Всего новостей: 2527512, выбрано 1683 за 0.147 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. Весь мир > Агропром > premier.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2235686

Заседание Правительства.

Первый вопрос повестки – о Стратегии развития сельскохозяйственного машиностроения до 2030 года.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы сегодня рассматриваем Стратегию развития сельхозмашиностроения до 2030 года, актуализируем цели и задачи развития отрасли, которые закладывали в действующую стратегию (она у нас рассчитана на период до 2020 года). Эта необходимость вызвана в том числе (и об этом приятно говорить) успехами сельхозмашиностроения и аграрного сектора в целом.

Спрос на российскую сельхозтехнику растёт не только на внутреннем рынке, но и на зарубежном. За последние пять лет экспортные поставки машин и оборудования охватили 47 стран – это тоже само по себе очень неплохо. Объёмы производства в прошлом году выросли почти на 60% по сравнению с 2015 годом. Предприятия сельхозмашиностроения стали больше вкладывать в научно-исследовательские разработки. В 2016 году началось серийное производство 75 новых моделей высокопроизводительной техники, причём уровень использования отечественных комплектующих и материалов превышает 70% от себестоимости выпускаемых машин, то есть мы сохранили базовые компетенции в отрасли.

Всё это стало возможным благодаря большим объёмам государственной поддержки, которую мы оказываем предприятиям сельхозмашиностроения. И в этом году мы выделили 13,7 млрд рублей на эти цели.

Главные задачи новой стратегии. Во-первых, насыщение внутреннего рынка техникой российского производства не ниже 80%. Современная техника поможет аграриям сократить издержки и потери урожая, особенно когда погода нас не балует, как в этом году.

Во-вторых, мы рассчитываем на рост экспорта современной высокотехнологичной продукции сельхозмашиностроения.

Для достижения этих целей необходимо серьёзно вкладываться в инновации, а это, кроме всего прочего, не только создание новых моделей машин и оборудования, но и подготовка высококвалифицированных кадров. Таким образом, от реализации стратегии выиграют и сельское хозяйство, и промышленность, и наша наука. Аграрии купят новые, качественные и доступные по цене машины, предприятия повысят уровень загруженности своих производственных мощностей, станут более привлекательными для инвестиций, а научные организации получат возможность предложить новые решения, технологии и продукты. Мы заслушаем выступление Министра промышленности на эту тему.

Также мы продолжаем совершенствовать нормативную основу бюджетного процесса. Сегодня рассмотрим изменения в Бюджетный кодекс. Рассчитываю, что коллеги из Федерального Собрания их поддержат и примут уже в эту сессию. Таким образом, мы сможем сверстать новый трёхлетний бюджет с учётом предлагаемых поправок. Об этом доложит сегодня Министр финансов. Там изменения достаточно значительные.

Надеюсь, что законопроект позволит сделать бюджетный процесс более открытым, более эффективным, учитывать весь накопленный опыт, повышать прозрачность всего бюджетного процесса, исключать ненужное дублирование материалов, усложнение форматов предоставления информации и создавать больше возможностей для глубокого и содержательного обсуждения государственных программ и соответствующих бюджетных проектировок.

Рассмотрим изменения в закон о правовом положении иностранцев. Речь идёт об иностранных студентах, которые поступают в российские государственные вузы по квоте, которую установило Правительство. Многие из них сначала учатся у нас на подготовительных факультетах, отделениях. В 2016–2017 учебном году на таких факультетах обучалось почти 4,5 тыс. иностранных граждан, это примерно 30% от общего числа иностранцев, которые каждый год поступают по квоте. Но чтобы потом продолжить учёбу уже по основным профессиональным программам, эти молодые люди вынуждены заново оформлять учебную визу.

Законопроект даст возможность продлять срок временного пребывания в нашей стране для таких студентов. Это будет способствовать экспорту российского образования, поскольку условия для его получения для иностранцев будут более доступными.

Давайте перейдём к первому вопросу.

Пожалуйста, Денис Валентинович (обращаясь к Д.Мантурову).

Д.Мантуров: Предлагаемый проект стратегии развития сельхозмашиностроения разработан с учётом прогнозов социально-экономического и научно-технологического развития нашей страны на период до 2030 года и, конечно, учитывает сегодняшнее состояние отрасли.

За последние пять лет сельхозмашиностроение стало одним из лидеров роста в обрабатывающем секторе. Благодаря оказываемым Правительством мерам поддержки удалось добиться более чем двукратного увеличения объёмов производства, и впервые за два десятка лет отечественная техника вернула себе доминирующее положение на внутреннем рынке.

Достаточно быстрыми темпами идёт и наращивание экспортного потенциала отрасли. География внешних поставок охватывает разные континенты. При этом закупки российской техники развитыми странами, включая США, Германию, Канаду, за этот же период выросли в полтора раза.

Дальнейшая перспектива развития отрасли определяется общемировыми трендами и трансформациями в российском агропромышленном комплексе. На глобальном рынке после трёхлетнего снижения продаж сельхозтехники с учётом тенденции роста мировых цен на сельхозпродукцию в ближайшие два-три года прогнозируется ускоренное восстановление спроса с годовыми темпами до 7%. Это хорошая возможность для наших сельхозмашиностроителей нарастить внешние поставки за счёт сохранения мер стимулирования экспорта, принятых Правительством в рамках приоритетного проекта «Международная кооперация и экспорт».

На внутреннем рынке основной потенциал роста для сельхозмаша связан с двумя ключевыми факторами агропромышленного комплекса.

Первый – это недооснащённость техникой. В России сейчас на 1 тыс. га приходится всего три трактора, а, например, в Канаде со схожими природно-климатическими условиями – 16 тракторов.

И второй фактор – это высокая степень износа существующего парка. Сейчас 70% сельхозмашин старше нормативных сроков эксплуатации.

В числе других тенденций, которые мы учли в стратегии, – увеличение сельхозугодий и укрупнение хозяйств сельхозпроизводителей, что определяет постепенную эволюцию модельной линейки. За счёт этого растёт потребность в высокопроизводительной и энергонасыщенной технике мощностью более 200 л.с. Это та ниша, в которой позиции наших машиностроителей наиболее сильны.

Кроме того, ожидается наращивание площадей орошаемых земель, и, соответственно, нам предстоит переломить ситуацию с высокой долей импорта по технике для мелиорации.

При разработке стратегии мы учли сильные стороны наших производителей, среди которых развитые производственные компетенции, новейшие образцы и наличие мощностей, обеспечивающих дальнейший рост объёмов выпуска.

Проработаны также и возможные риски. В числе основных – сложности с дешёвым кредитованием, в части оборотного капитала и изменение курса национальной валюты.

Исходя из перечисленных факторов, мы ставим целью на первом этапе реализации стратегии, уже к 2021 году, нарастить долю российской сельхозтехники на внутреннем рынке до 80% при сохранении механизмов стимулирования спроса, но при постепенном снижении уровня поддержки по мере достижения целевого индикатора. Чтобы повысить степень локализации, мы исходим из поэтапного расширения требований по количеству обязательных для получения господдержки технологических операций, осуществляемых на территории нашей страны.

Особое внимание на первом этапе будет уделено продолжению создания новых моделей агрегатов и комплектующих. Несмотря на то что с 2014 года вложения в разработки с участием государства увеличились почти в семь раз, наши машиностроители пока ещё отстают от крупнейших мировых производителей по доле затрат на НИОКР в своей выручке.

В рамках второго этапа при сохранении мер поддержки экспорта основной упор будет сделан на стимулирование поставок высокопроизводительных экологичных машин, систем автоматизации и роботизации рабочих процессов, обеспечивающих повышение экономичности и ресурсосбережения.

В целом по итогам второго этапа планируем увеличить экспорт до 50% от объёма внутренних отгрузок.

И наконец, на третьем этапе благодаря регулированию внутреннего рынка и защите интересов российских производителей на внешних рынках мы рассчитываем достичь темпов роста сельхозмашиностроения выше среднемировых показателей, нарастив производство к 2030 году в три раза и доведя загрузку предприятий как минимум до 80%. При этом поступления в бюджеты всех уровней составят свыше 100 млрд рублей. Экспорт должен увеличиться более чем в 12 раз и достичь не менее 100 млрд рублей.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, проект стратегии прошёл общественное обсуждение, согласован со всеми заинтересованными ведомствами. Просим поддержать.

Д.Медведев: Спасибо, Денис Валентинович.

Какие будут соображения, предложения по стратегии? Аркадий Владимирович (обращаясь к А.Дворковичу)?

А.Дворкович: Действительно, на данном этапе ключевым вопросом является сохранение государственной поддержки на предсказуемом уровне при постепенном повышении требований к технологическим операциям, которое позволит обеспечить конкурентоспособность нашей продукции на мировых рынках, а в дальнейшем за счёт поддержки экспорта мы сможем наращивать потенциал отрасли именно путём выхода на зарубежные рынки, сохраняя темп модернизации собственного парка.

Д.Медведев: Действительно, у отрасли сейчас неплохой потенциал. Все позитивные тенденции были освещены в докладе. Есть и сложности определённые. Но мы должны иметь планы на будущее. Эта стратегия как раз и задаёт нам ориентир развития сельхозмашиностроения на ближайшие 12 лет. Считаем это важным.

Решение принимаем, стратегия утверждается.

Россия. Весь мир > Агропром > premier.gov.ru, 6 июля 2017 > № 2235686


Россия. Весь мир > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.ru, 6 июля 2017 > № 2234685

О поддержке экспорта.

Заместитель руководителя ФТС России Татьяна Голендеева приняла участие в работе бизнес-форума «Как преодолеть барьеры и реализовать экспортный потенциал импортозамещающей продукции», который состоялся в медиацентре «Российской газеты» и в котором приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти и компаний-экспортеров.

Бизнес-форум состоял из трех стратегических сессий, каждая из которых была посвящена различным аспектам российского экспорта, в том числе стратегиям развития импортозамещения и взаимодействию участников внешнеэкономической деятельности и различных государственных органов.

Выступая перед собравшимися, Татьяна Голендеева акцентировала внимание на том, что поддержка экспорта – одно из приоритетных направлений деятельности таможенных органов, которые администрируют две Дорожные карты – «Совершенствование таможенного администрирования» и «Поддержка доступа на рынки зарубежных стран и поддержка экспорта».

Таможенная служба внедрила и использует в своей повседневной работе достаточно много различных технологий, которые позволяют упростить и ускорить прохождение экспортных товаров через границу. Организована система межведомственного электронного взаимодействия таможенных органов и 38 ведомств. Благодаря электронному взаимодействию с другими контролирующими органами (а количество таковых у таможни больше других) таможенные органы не запрашивают бумаги у декларантов. На сегодняшний день среднее время оформления экспортной декларации - 47 минут.

Отметив, что в работе над проектом федерального закона о таможенном регулировании, в котором закреплены отсылочные нормы Таможенного кодекса Евразийского экономического союза, и над Таможенным кодексом Евразийского экономического союза активное участие принимали представители российского бизнес-сообщества, Татьяна Голендеева, призвала представителей компаний-экспортеров воспользоваться теми упрощениями, которые таможенные органы внедрили в свою повседневную работу для снижения административной нагрузки на бизнес.

Россия. Весь мир > Таможня. Внешэкономсвязи, политика > customs.ru, 6 июля 2017 > № 2234685


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 5 июля 2017 > № 2243466

Липецкая торгово-промышленная палата получила высокую оценку Совета и Правления.

4 июля в Липецкой торгово-промышленной палате состоялось совместное заседание руководящих органов палаты, на котором были подведены итоги работы за первое полугодие 2017 года.

В отчетном докладе Наталья Родионова, директор по развитию, проинформировала собравшихся о новых структурах, созданных при участии ТПП и областного управления по развитию малого и среднего бизнеса – Центре поддержки предпринимательства и Центре поддержки экспорта, работа которых началась в январе текущего года и направлена на помощь начинающим предпринимателям и малым экспортерам. По оценке Минэкономразвития, результаты работы Центра поддержки экспорта Липецкой области в первом полугодии признаны в числе лучших среди 44 регионов РФ. Ольга Бартенева, директор департамента услуг, доложила о работе палаты по расширению сервисов для регионального бизнеса и постоянной работе над повышением их качества. Это позволило значительно расширить клиентскую базу и не допустить снижения объемов оказываемых услуг в условиях окончания срока действия льгот для резидентов ОЭЗ «Липецк», подтверждение которых с 2012 года было возложено на ТПП в соответствии с законодательством РФ. Собравшиеся заслушали также информацию финансового директора Елены Беляевой и председателя Ревизионной комиссии Виталия Иванова. Президент палаты Анатолий Гольцов подчеркнул, что Совет руководителей ТПП РФ, состоявшийся 20 июня, отметил Липецкую ТПП в числе лучших по ключевым показателям работы за 2016 год.

Члены Совета и Правления Липецкой ТПП одобрили работу палаты за первое полугодие 2016 года, высказали целый ряд ценных предложений по развитию услуг для бизнеса и обсудили проект программы празднования 25-летия палаты, которое состоится 14 августа. Кроме того, участники заседания приняли в палату 25 новых компаний, таким образом количество членов Липецкой ТПП достигло 525 организаций.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 5 июля 2017 > № 2243466


Китай. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Таможня > gudok.ru, 4 июля 2017 > № 2230579

Министр РФ по развитию Дальнего Востока Александр Галушка 3 июля встретился с Первым секретарем Хэйлунцзянского провинциального комитета КПК Чжаном Цивэем, сообщает пресс-служба Минвостокразвития.

Стороны обсудили вопросы регионального сотрудничества между Дальневосточным федеральным округом и провинцией Хэйлунцзян: развитие международного транспортного коридора (МТК) «Приморье-1», строительство автомобильного мостового перехода Полтавка - Дуннин, двустороннее развитие острова Большой Уссурийский.

«Объем перевозок за первые 4 месяца этого года по «Приморью-1» равен объему перевозок за весь 2016 год», – подчеркнул Александр Галушка.

Значительный рост объема перевозок, по словам министра по развитию Дальнего Востока , связан с введением целого ряда мер с российской стороны, таких как электронное декларирование грузов, установление понижающих тарифов на железнодорожные перевозки в рамках МТК, установление режима работы пунктов пропуска 24/7, определение пунктов пропуска в портах Приморского края, где государственный таможенный контроль транзитных грузов будет осуществляться единым контрольным органом. Российская сторона считает целесообразным введение аналогичного режима работы пунктов с китайской стороны.

В июне текущего года также было принято решение о создании совместной управляющей компании по реализации проекта международного транспортного коридора «Приморье-1», наряду с которой, по мнению министра, необходимо также создать и российско-китайский союз грузоотправителей северных провинций Китая.

«Говоря о китайских инвестициях в международный транспортный коридор «Приморье-1», мы понимаем, что это, прежде всего, инвестиции в конкурентные преимущества провинции Хэйлунцзян. В ходе визита господина Си Цзиньпиня в Москву планируется подписать соглашение между нашими странами, предусматривающее совместный механизм по развитию международных транспортных коридоров», - отметил глава Минвостокразвития.

В ходе встречи также был затронут вопрос реализации инвестиционных проектов на Дальнем Востоке. Благодаря созданным здесь условиям на территорию макрорегиона приходит и крупный российский бизнес, готовый экспортировать свою продукцию в страны АТР. Так, например, агрохолдинг «Русагро» реализует в Приморском крае масштабный проект по созданию свиноводческого комплекса на 1 млн голов с заявленным объемом инвестиций в 31 млрд руб. В настоящий момент компания ищет партнёра для выхода продовольственный рынок Китая.

Для удобства китайских инвесторов в Китае работает представительство Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта.

«Наравне с открытым в Пекине российской стороной филиалом Агентства мы готовы создать во Владивостоке свое представительство, чтобы обеспечить оперативное сопровождение и помощь в реализации инвестиционных проектов», - отметил первый секретарь Хэйлунцзянского провинциального комитета КПК Чжан Цивэй.

Китай. ДФО > Транспорт. СМИ, ИТ. Таможня > gudok.ru, 4 июля 2017 > № 2230579


Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 1 июля 2017 > № 2331435

Украина становится страной стариков и детей

Рост безработицы в стране и меры стран-соседей по привлечению в свои страны квалифицированной рабочей силы с Украины, а также предоставленный украинцам с 11 июня безвизовый режим с ЕС будут способствовать дальнейшему росту внешней трудовой миграции (как легальной, так и "серой"). Об этом заявил сопредседатель фракции Оппозиционного блока в парламенте Александр Вилкул.

"По разным оценкам уже выехали от 5 до 8 миллионов человек. Если власть не предоставит антикризисный план для Украины, то уедет еще больше. И Украина превратится в страну стариков и детей", – отметил он.

А.Вилкул отметил, что пока украинская власть игнорирует проблему трудовой миграции, другие страны за счет украинцев решают свои проблемы.

Так, Польша, у которой дефицит рабочей силы из-за трудоустройства поляков в Великобритании и Германии, приглашает на работу до 1 млн украинцев. Чехия разрабатывает программу, которая может охватить до 250 тыс. наших земляков. Для детей трудовых мигрантов она предлагает получение бесплатного не только среднего, но и высшего образования.

Важно понимать, что в 2016 году сумма иностранных инвестиций в экономику Украины составила всего 3,8 млрд долл. В это же время, по данным International Fund for Agricultural Development (IFAD), в прошлом году сумма перечисленных в Украину денег от мигрантов составляет 6,2 млрд долл. – это 6,5% отечественного ВВП. Для сравнения: в Беларуси и Польше эта сумма составляет всего 1,4% ВВП, Чехии – 1,5% ВВП.

Больше всего средств в Украину перечисляется из России (977 млн долл), США (602 млн долл) и Германии (304 млн долл).

Уезжают работать люди разных специальностей и профилей: ученые, преподаватели, врачи, строители, инженеры и т.д.

"Для того, чтобы люди не лишались возможности видеть свои семьи, достойно жили и развивали экономику своей, а не чужой страны, мы подали в парламент пакет законопроектов в рамках Новой Индустриализации", – сказал А.Вилкул.

Он подчеркнул, что законопроекты включают поддержку промышленности, создание новых рабочих мест, стимулирование новых видов деятельности, поддержку экспорта для расширения рынков сбыта, развитие инновационной отрасли, поддержку науки и образования.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 1 июля 2017 > № 2331435


Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 30 июня 2017 > № 2331493

В Украине нужно остановить уничтожение экономики – Вилкул

Чтобы молодежь после вузов работала с достойной зарплатой по специальности в своей стране, а не ехала собирать клубнику за рубеж, необходимо поднимать украинскую экономику. Об этом заявил сопредседатель фракции Оппозиционного блока в парламенте Александр Вилкул в видеообращении к выпускникам школ, родителям и студентам, отвечая на вопрос о том, что необходимо для обеспечения молодежи работой после окончания колледжей, институтов и университетов.

"А первым шагом необходимо восстановить мир", – подчеркнул А.Вилкул.

Политик отметил, что промышленное производство в Украине за минувшие четыре года сократилось на 22%. "И за каждым процентом падения стоят сотни тысяч закрытых рабочих мест. От 5 до 8 миллионов украинцев уже уехали за границу. Это по разным расчетам, пять – это те, кто официально трудоустроен, и восемь – те, кто вахтовым методом туда – сюда ездит. На улицах стало меньше людей, не потому что лето", – сказал он.

На своей странице в Facebook А.Вилкул написал: "Вы хотите, чтобы ваши дети в будущем были обеспечены достойной работой и зарплатой? Так нам надо сохранить страну. Мы должны объединиться и остановить уничтожение экономики. Поддержите нашу акцию "Боремся вместе – вместе победим!" и поставьте подписи под законопроектами о поддержке промышленности "Новая Индустриализация" и с требованием переизбрать Раду".

А.Вилкул подчеркнул, что механизм преодоления глубоких кризисных явлений был отработан ранее и уже позволил достичь значительных успехов. "В 2010 году, когда я стал губернатором после кризисных 2007, 2008, 2009 годов, ситуация была подобной. Но даже мои враги и недоброжелатели признают, что за 3 года с 2010 по 2013 рост производства в Днепропетровской области был 25%. Из-за этого мы повысили заработную плату, и из-за этого у нас была почти нулевая задолженность по заработной плате", – сказал он.

А.Вилкул подчеркнул, что остановить кризис в экономике может только про-активная промышленная политика: "Для этого мы подали в парламент пакет законопроектов, который объединен общим названием – "Новая Индустриализация". Я почти 20 лет проработал в промышленности, от помощника машиниста экскаватора до генерального директора, и они написаны совместно с экспертами и реальными работниками отрасли".

"Законопроекты включают поддержку промышленности, создание новых рабочих мест, стимулирование новых видов деятельности, поддержку экспорта для расширения рынков сбыта, развитие инновационной отрасли, это ракетно-космической. У нас на сегодняшний день из 8 заводов, которые собирали самолеты, работает только 2, с горем пополам. Ракетно-космическая уже почти потеряна. Важно развитие науки, образования. Господдержка при трудоустройстве на первое рабочее место", – сказал А.Вилкул.

Он также отметил, что необходимо остановить продолжающийся кризис в банковской системе и улучшить инвестиционный климат. "И самое главное – восстановить мир. Только с этого начнутся положительные изменения", – отметил А.Вилкул.

Нардеп призвал все партии прекратить политические конфликты и объединяться вокруг восстановления экономики. "Тогда молодежь после колледжей, институтов, техникумов, ПТУ получит возможность реализовать себя в нашей стране. Ради этого мы и работаем. Рук мы точно не опустим. И нам очень важна ваша поддержка", – сказал А.Вилкул.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 30 июня 2017 > № 2331493


Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 28 июня 2017 > № 2266549

«ЛокоТех» предлагает создать координационный центр по межотраслевой кооперации на Дальнем Востоке

Группа компаний «ЛокоТех» предлагает создать координационный центр по межотраслевой кооперации на Дальнем Востоке, который будет способствовать максимально эффективному удовлетворению потребностей бизнеса. Об этом заявил генеральный директор «ЛокоТех», член генерального совета общероссийской организации «Деловая Россия», председатель Комитета по транспортным средствам и компонентам Алексей Белинский в рамках выездного расширенного заседания Комитета во Владивостоке. Участники совещания согласились, что сейчас промышленные предприятия региона имеют, по сути, одинаковые цели и задачи - повышение конкурентоспособности Дальнего Востока и всей страны на азиатско-тихоокеанских рынках, увеличение производительности труда, реализация инвестиционного потенциала. Вместе с тем, перед компаниями стоят похожие проблемы – среди них инфраструктурные ограничения и кадровый дефицит.

Однако «информационной вакуум» затрудняет взаимодействие представителей промышленности. Поэтому создание координационного центра по межотраслевой кооперации в ДФО повысит эффективность диалога власти и бизнеса и позволит предприятиям оперативно обмениваться актуальной информацией и накопленным опытом. Как отметил Алексей Белинский, предполагается, что координационный центр, как некоммерческое партнерство местных игроков, даст возможность систематизировать производственные мощности и разместить их в единой базе, что повысит конкурентоспособность отечественных предприятий, которые смогут снизить удельные расходы и переориентироваться на использование отечественных комплектующих. Другим важнейшим вопросом заседания стало обсуждение проблемы кадрового дефицита на Дальнем Востоке. В настоящее время продолжается интенсивный отток населения из региона, из-за этого ощущается острая нехватка квалифицированных специалистов и предприятия вынуждены конкурировать друг с другом за профессиональных работников. Все это приводит к искусственному повышению зарплат и росту стоимости продукции предприятий и негативно сказывается на конкурентоспособности компаний на внешних рынках.

Решением может стать создание на предприятиях внутренней системы обучения - собственных учебных центров с получением образовательной лицензии, что позволит присваивать работникам профессию в соответствии с профстандартом и требованием законодательства. Это поможет восполнить кадровый голод и пробелы в профильном образовании в регионе и, как следствие, будет способствовать увеличению производительности труда. Первый корпоративный центр планирует открыть Группа компаний «ЛокоТех» на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода. В настоящее время идет процедура регистрации юридического лица и оформление необходимых документов. Выездное расширенное заседание Комитета по транспортным средствам и компонентам «Деловой России» состоялось во Владивостоке 27 июня 2017 года. Инициатором мероприятия выступил глава «ЛокоТех», председатель Комитета Алексей Белинский. Встреча прошла при поддержке администрации Приморского края и содействии Минвостокразвития. Это первое мероприятие подобного формата для «Деловой России». В заседании приняли участие губернатор Приморского края Владимир Миклушевский, заместитель генерального директора АНО «Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта» Владислав Казарцев, генеральный директор ООО «МАЗДА СОЛЛЕРС Мануфэкчуринг Рус» Дмитрий Кудинов, директор российско-китайского СП «Юбо-Суматори» Константин Гуркович, председатель межрегионального отделения «Деловой России» по Хабаровскому краю и Еврейской автономной области Дмитрий Розенков, региональный директор по Китаю «Агентства Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержки экспорта» Егор Аврамов, заместитель генерального директора ООО «Пасифик Лоджистик» Максим Коров, первый заместитель генерального директора АНО «Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке» Павел Игнатьев, председатель Приморского отделения «Деловой России» Алексей Тимченко и др. Участники рассмотрели вопросы производства транспортных средств и компонентов в ДФО, развитие системы подготовки рабочих кадров, концепцию международных транспортных коридоров «Приморье-1», «Приморье-2», соединяющих северо-восточные провинции Китая и порты юга Дальнего Востока. Также в ходе совещания была сформулирована программа первоочередных действий и план работы Комитета по транспортным средствам и компонентам на 2017 год.

Как было отмечено на совещании, одним из стратегических векторов развития экономики Дальнего Востока является развитие транспортной инфраструктуры, формирование новых, конкурентных трансъевразийских и региональных маршрутов. В связи с этим государственная поддержка существующих предприятий транспортного машиностроения может стать более актуальной, чем строительство новых производств. «Производство транспортных средств и компонентов, развитие предприятий транспортного сектора и машиностроительных производств - драйвер развития дальневосточного региона. В последние годы Дальний Восток России развивается ускоренными темпами, растет грузооборот, модернизируются крупнейшие предприятия. Инвестиционный и экспортный потенциал региона огромен. Дальнейший рост промышленности ДФО требует развития инфраструктуры, расширения автомобильных дорог и увеличения пропускной способности подъездных путей к морским портам. Здесь очень важен диалог власти и бизнеса, и мы намерены предложить практические меры по решению актуальных вопросов отрасли», - отметил Алексей Белинский.

Резолюция, сформулированная по итогам заседания, станет основой для дальнейшего взаимодействия власти и бизнеса, позволит снять существующие ограничения и разработать предложения по совершенствованию действующего законодательства и принятию новых нормативно-правовых актов для развития транспортного машиностроения и промышленности региона в целом.

Россия. ДФО > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 28 июня 2017 > № 2266549


Россия. ДФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 28 июня 2017 > № 2224446

Группа компаний «ЛокоТех» планирует открыть первый корпоративный учебный центр на Дальнем Востоке. Он будет создан на базе Уссурийского локомотиворемонтного завода (УЛРЗ), который является крупнейшим производственным подразделением компании в регионе. Об этом сообщает пресс-служба «ЛокоТеха» со ссылкой на заявление генерального директора компании, члена генерального совета общероссийской организации «Деловая Россия», председателя комитета по транспортным средствам и компонентам Алексея Белинского, которое он сделал в рамках выездного расширенного заседания комитета во Владивостоке.

По его словам, в настоящее время идет процедура регистрации юридического лица и оформление необходимых документов.

«На Дальнем Востоке идет жесткая конкуренция за рабочую силу, и предприятия вынуждены переманивать друг у друга специалистов. Зачастую единственным выходом поиска сотрудников для работодателя является вахтовая система работы. При этом создается ситуация, когда в борьбе за квалифицированных работников искусственно завышаются зарплаты, тем самым повышается себестоимость продукции предприятий. А значит отечественные компании, создавая качественный продукт, не конкурентоспособны на рынке», — отметил Белинский.

Решением данной проблемы, по его словам, может стать создание на предприятиях внутренней системы обучения — собственных учебных центров с получением образовательной лицензии, что позволит присваивать работникам профессию в соответствии с профстандартом и требованием законодательства. Это поможет восполнить кадровый голод и пробелы в профильном образовании в регионе и, как следствие, будет способствовать увеличению производительности труда.

В расширенном заседании комитета по транспортным средствам и компонентам «Деловой России» также приняли участие губернатор Приморского края Владимир Миклушевский, заместитель генерального директора АНО «Агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта» Владислав Казарцев, генеральный директор ООО «МАЗДА СОЛЛЕРС Мануфэкчуринг Рус» Дмитрий Кудинов, директор российско-китайского СП «Юбо-Суматори» Константин Гуркович и другие.

Россия. ДФО > Транспорт. Образование, наука > gudok.ru, 28 июня 2017 > № 2224446


Корея. ДФО. СФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Транспорт > agronews.ru, 28 июня 2017 > № 2224006

На Дальнем Востоке хотят создать компанию по поддержке корейских инвесторов.

Минвостокразвития России предлагает создать совместную компанию по привлечению корейских инвестиций и поддержке инвесторов из Республики Корея на Дальнем Востоке России, сообщает министерство.

Отмечается, что предложение было озвучено на XI заседании Российско-Корейского комитета по Дальнему Востоку и Сибири.

«Предлагаю создать совместную компанию по привлечению корейских инвестиций и поддержке корейских инвесторов на Дальнем Востоке России. Мы уже создаем такие компании с нашими партнерами из Китая, Японии», — приводятся в сообщении слова заместителя главы Минвостокразвития Александра Крутикова.

По его словам, с российской стороны ее учредителем может выступить агентство Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта. С корейской стороны наибольший интерес сейчас проявляет Корейское агентство содействия торговле и инвестициям (КОТРА), которое предложило запустить совместную «горячую линию» для корейских компаний, работающих на Дальнем Востоке России.

«Мы поддерживаем эту инициативу (о совместной «горячей линии»), обязательно ее реализуем. При этом считаем, что необходимо двигаться в сторону создания совместной компании по привлечению и сопровождению корейских инвестиций», — подчеркнул Крутиков.

Замминистра отметил, что в конце апреля этого года корейской стороне был передан портфель инвестиционных проектов в области сельского хозяйства и портовой инфраструктуры для совместной проработки на сумму 7,5 миллиарда долларов. «Сегодня агентством Дальнего Востока по привлечению инвестиций и поддержке экспорта ведется активная работа по информированию корейских компаний в этих проектах. Считаю необходимым поддержать эту работу на правительственном уровне», — сказал он.

Корея. ДФО. СФО > Приватизация, инвестиции. Агропром. Транспорт > agronews.ru, 28 июня 2017 > № 2224006


Россия. ПФО > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > kremlin.ru, 27 июня 2017 > № 2224291 Владимир Путин

Заседание бюро Союза машиностроителей и Лиги содействия оборонным предприятиям.

В ходе посещения концерна «Калашников» Владимир Путин принял участие в заседании бюро Союза машиностроителей России и ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям».

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Рад приветствовать участников расширенного заседания бюро Союза машиностроителей России и ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям».

Мы с вами со многими очень хорошо знакомы в течение долгого времени, и я знаю, что вы реально оцениваете ситуацию в экономике в целом, в отрасли, на своих предприятиях, поэтому рассчитываю, что эта встреча будет предметной, конкретной и результативной, позволит выйти на конкретные решения, которые придадут дополнительный импульс развитию национальной экономики, росту высокотехнологичных производств.

Мы собрались сегодня в Ижевске – городе, известном крупными предприятиями машиностроения и ОПК. Многие десятилетия они выпускают качественную и надёжную продукцию для наших Вооружённых Сил, для многих ключевых отраслей промышленности России, тем самым вносят весомый вклад в укрепление обороноспособности, развитие экономического и технологического потенциала страны.

Отмечу, что в последние годы большинство предприятий машиностроительного комплекса – и в Ижевске, и в других регионах – смогли адаптироваться и к внешним ограничениям, и к другим сложностям, сконцентрировали ресурсы на приоритетных направлениях своей работы.

В стране появляются новые технологические компетенции и интеллектуальные центры, создаются передовые наукоёмкие центры, наукоёмкая продукция, отвечающая требованиям мирового рынка.

В качестве справки могу сказать, что за пять месяцев текущего года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился выпуск вагонов, например, грузовых – на 86,8 процента, вагонов пассажирских – на 56,9 процента, автобусов – на 30 с лишним процентов, грузовых автомобилей – на 18 с лишним процентов, легковых автомобилей – на 20 с лишним процентов, тракторов – на 15 с лишним процентов.

Традиционно сильные позиции у нас в оборонном машиностроении. За последние годы здесь проведена модернизация производственных мощностей, взят курс на диверсификацию и расширение выпуска высокотехнологичной гражданской продукции. В результате в прошлом году объём производств в ОПК вырос в военной продукции – на 9,5 процента, гражданской – почти на 17 процентов.

Безусловно, в машиностроительной отрасли есть и проблемы. Не раз я говорил, и вы тоже в разных форматах говорили об этом, хотел бы некоторые вещи повторить: мы готовы поддерживать отечественных машиностроителей, безусловно. Будем делать это в рамках целого ряда государственных программ, направлять на это весомые бюджетные средства.

Напомню только некоторые из тех программ, которые сейчас у нас разработаны и уже осуществляются. Речь идёт о государственных программах, таких как «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности», «Развитие судостроения и техники для освоения шельфовых месторождений на 2013–2030 годы», «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности на 2013–2025 годы» и «Развитие авиационной промышленности на 2013–2025 годы». Общий объём финансирования по этим программам в текущем году, в 2017 году, – 283,3 миллиарда рублей, в 2018 году – 187 миллиардов [рублей], в 2019 году – 172,3 миллиарда рублей.

Продолжим использовать такие инструменты поддержки, как Фонд развития промышленности и механизмы специальных инвестиционных контрактов. Кроме этого будем субсидировать часть затрат на научно-исследовательские и конструкторские работы, на уплату процентов по кредитам, полученным на реализацию новых комплексных и инвестиционных проектов.

Уважаемые коллеги, очень коротко обозначу некоторые задачи, на которых необходимо сосредоточить наши совместные усилия. Во–первых, предприятия машиностроительного комплекса должны существенно нарастить свой экспортный потенциал. За четыре месяца текущего года экспорт гражданской и машиностроительной продукции вырос на 17 процентов – до 4,5 миллиарда долларов. Но у нас, безусловно, есть возможность и резервы для того, чтобы увеличить эту цифру.

Со своей стороны государство, безусловно, продолжит оказывать экспортёрам всестороннюю поддержку. Мы уже реализуем целый комплекс мер в этой сфере. Для поддержки экспорта промышленности утверждён комплекс мер с финансированием 20 миллиардов на 2017 год.

Вы знаете, на что эти деньги направляются через Российский экспортный центр: транспортировка, сертификация и так далее. Знаю, что этого мало. Руководители отрасли об этом всё время говорят – и Дмитрий Олегович [Рогозин], и Денис Валентинович Мантуров, собственно, в общениях с вами неоднократно слышу то же самое.

Будем думать на тему о том, как увеличить эти возможности. Подумаем, что ещё можно предпринять для укрепления позиции отечественных машиностроителей на глобальных рынках.

Второе: важно ускорить технологические обновления машиностроительного комплекса прежде всего за счёт внедрения программ инновационного развития предприятий, повышения экологичности производств, а также более широкого использования цифровых технологий, которые позволяют заметно снизить издержки.

На 5 июля намечен Совет по стратегическому развитию и приоритетным национальным проектам. На его заседании прошу главу Минпромторга Дениса Валентиновича Мантурова представить предложения о том, как более эффективно организовать эту работу.

Далее: нужно активнее проводить диверсификацию ОПК, наращивать инвестиции в эту сферу, в том числе с использованием механизмов государственно-частного партнёрства. Ещё раз повторю: Минпромторг уже развернул эту работу, она идёт своим чередом и приносит свои результаты.

Однако мощности «оборонки» способны на большее. В сентябре прошлого года, как вы помните, на совещании в Туле мы обсуждали меры по использованию потенциала ОПК в выпуске высокотехнологичной гражданской продукции.

Предлагаю, уважаемые коллеги, ещё раз собраться этой осенью и, что называется, «сверить часы», посмотреть, как реализуются намеченные планы и ещё раз поговорить о том, как складывается ситуация в отрасли.

Наконец, важнейшая базовая задача – это подготовка кадров. Знаю, что вы уделяете серьёзное внимание воспитанию молодых талантливых специалистов, занимаетесь их поиском, продвижением, организуются различные олимпиады, творческие конкурсы, но что я вам скажу: я совсем недавно встречался, может быть, видели, по СМИ передавали, в день окончания школы встречался с педагогами из различных школ разных регионов Российской Федерации. Все в один голос говорят: недостаточно контактов с мелкими, средними, особенно высокотехнологичными предприятиями, недостаточно. Они их даже не ощущают почти что, их очень мало. Но я знаю, что те, кто здесь присутствует, работают над этим.

Хочу вас ещё раз попросить уделить этому больше внимания, особенно не только через ваши головные предприятия, а, может быть, через ваших смежников, ваших партнёров. Надо побуждать их к такой работе с молодыми людьми не только в вузах, но и в старших классах.

Открытость, готовность к сотрудничеству важны для молодёжи, они мотивируют к выбору профессии. Рассчитываю, что такую грамотную, дальновидную кадровую политику вы будете проводить и в дальнейшем.

И ещё, напомню, наша страна присоединилась к международной ассоциации WorldSkills, цель которой популяризация именно рабочих профессий, внедрение новых высоких профессиональных стандартов. Машиностроительные предприятия должны энергичнее участвовать в этом движении.

И в заключение хочу пожелать вам плодотворной работы. Хочу также поздравить Союз машиностроителей России с 10–летием. Рассчитываю, что ваша организация будет и впредь играть важную роль в укреплении и развитии отечественной промышленности. Успехов вам!

Спасибо за внимание.

С.Чемезов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Да, действительно, 10 лет назад мы в Колонном зале проводили учредительный съезд, в котором Вы принимали участие, и спасибо Вам за поддержку.

Сегодня уже Союз – достаточно мощное движение, которое объединяет большое количество производителей, машиностроителей различных отраслей промышленности. И в своём выступлении хочу сделать акцент на пяти ключевых трендах, которые формируют актуальную повестку развития промышленности. И здесь, безусловно, я учитываю как опыт Союза машиностроителей, так и опыт организаций, которые входят в госкорпорацию «Ростех» и которые состоят в Союзе машиностроителей.

Прежде всего хотел бы с удовлетворением отметить, что промышленное производство в России растёт. Так, только за первый квартал этого года рост составил чуть менее процента. Это пока, конечно, скромная цифра, но всё же положительная динамика, которая, надеюсь, сохранится.

Конечно, западные санкции оказали своё влияние на развитие промышленных предприятий, но важно, что некоторые организации смогли обратить их в свою пользу и выйти на новые экспортные рынки. К примеру, общий портфель заказов концерна «Калашников», где мы сегодня находимся, составляет 300 миллионов долларов США, что в шесть раз больше, чем до принятия санкций. И это учитывая, что концерн лишился своего главного зарубежного рынка, американского – имею в виду рынок гражданского и служебного оружия – и был практически вынужден искать своих новых партнёров с нуля.

Кроме того, дополнительным импульсом для развития экспорта гражданского и служебного оружия станет проект нового федерального закона, он сегодня уже внесён на рассмотрение в Государственную Думу. Законопроект предусматривает наделение нашей компании «Рособоронэкспорт» правами юридического лица, которое будет заниматься экспортом гражданского и служебного оружия.

Сегодня этими правами обладают только производители такого оружия, а поскольку «Рособоронэкспорт» имеет достаточно широкие связи на рынке, он окажет большую помощь и поддержку в продвижении нашей продукции, продукции «Калашникова» за рубеж.

Важным фактором долгосрочного развития промышленности стала та же программа импортозамещения. Проект реализуется в таких отраслях, как двигателе- и авиастроение, производство авионики, электроники, электронной компонентной базы, информационные технологии, медицина, фармацевтика, робототехника и другие.

Особое место в программе импортозамещения занимает и продукция военного назначения. К 2018 году мы планируем полностью завершить все мероприятия по замещению украинской продукции. И вопросы в отношении продукции стран НАТО и Евросоюза планируется закрыть к 2020 году. Это первое, о чём я хотел сказать.

И второе: важным фактором для развития промышленности представляется также успешное внедрение в России результатов четвёртой промышленной революции. В этом пока ещё отстаём от развитых стран, где доля цифровой экономики в ВВП составляет 5,5 процента, а у нас менее трёх процентов. Это данные за прошлый год.

Чтобы ускорить темпы роста, мы определили для себя ключевые направления развития и комплексные проекты, способствующие цифровизации. Среди них «умный город», электронное здравоохранение, промышленный интернет вещей, системы хранения больших и сверхбольших объёмов данных. Недавно «Ростех» заключил соглашение с Ярославской областью по созданию «умного города». Элементы этого проекта уже внедрены в Нижнем Тагиле и Улан–Удэ.

Первостепенное значение для промышленного развития приобретает привлечение частных акционеров и технологических партнёров. Сегодня есть компании, отдельные бизнесмены, которые готовы осуществлять долгосрочные инвестиции. Им это интересно, несмотря на то что получение прибыли в таких высокотехнологичных сферах – процесс довольно долгий, и вернуть вложенные деньги быстро невозможно.

Хороший пример партнёрства Михаила Шелкова и «Ростеха» с ВСМПО-АВИСМА – это один из самых крупных в мире производителей титана и титановых изделий. Благодаря такому альянсу чистая прибыль компании по МСФО за прошлый год выросла почти на 80 процентов – с 14 до 26 миллиардов.

Можно привести ещё один пример – это концерн «Калашников», где мы с вами находимся. Здесь акционерами вместе с «Ростехом» являются Андрей Бокарев и Алексей Криворучко. Переход акций концерна «Калашников» в частные руки обеспечил компании дополнительные возможности для роста. В прошлом году было открыто пять новых производственных объектов. Все они приносят прибыль.

Заинтересованы мы также и в сотрудничестве с иностранными партнёрами. Примеров таких достаточно много: это компания «Пирелли», компания «Боинг». Несмотря на санкции, они продолжают с нами сотрудничать. Создаем совместные предприятия. Это «Рено – Ниссан» и целый ряд других компаний, с которыми мы работаем.

Над чем необходимо работать? Это увеличение доли гражданской продукции, о чём уже, Владимир Владимирович, Вы сказали. Исходя из обновлённой стратегии развития «Ростеха», мы намерены к 2025 году довести её объём до 50 и более процентов.

Говоря о конверсии предприятий ОПК, хочу отметить, что недавно нами было заключено соглашение с Внешэкономбанком о создании совместного предприятия – НПО «Конверсия», которое обеспечит перенос технологий и продукции предприятий ОПК в гражданские сегменты. Оно займётся выявлением потребностей рынка и поиском возможностей для продвижения гражданской продукции оборонных предприятий и будет содействовать привлечению финансирования.

Тренд, без которого не обойтись, – это кадровое обновление трудовых коллективов промышленных предприятий. Сегодня благодаря большой проведённой работе здесь наблюдается позитивная тенденция. Состав представителей рабочих специальностей предприятий и корпораций значительно омолодился: их средний возраст 42–43 года, при этом в последнее время ежегодно происходит омоложение коллектива примерно на год-полтора.

Достаточно привести пример: на «Калашникове» где–то средний возраст – 35–36 лет. Безусловно, важным фактором, который привлекает молодёжь, является достойная оплата труда. Учитывая это, мы постоянно поднимаем средний уровень зарплат на наших предприятиях. Так, в прошлом году он составил около 44 тысяч рублей. Это для промышленности достаточно высокий уровень заработной платы.

Союз машиностроителей России совместно с предприятиями «Ростеха» реализует целый ряд интересных проектов, плотно сотрудничает с ведущими техническими вузами страны, однако есть проблемы, которые мешают нам работать в этом направлении ещё эффективнее. Они связаны с арендой вузами базовых площадей предприятий и арендой предприятиями отраслевых лабораторий у вузов.

Поскольку необходимо проведение тех или иных научных разработок, предприятиям и вузам необходимо иметь какие–то площади либо в учебных заведениях, либо на предприятиях. Но и те, и другие обязаны предоставлять эти площади за деньги, что, в общем–то, не совсем удобно и для тех, и для других.

По сути, они работают в интересах и вузов, а вузы – в интересах предприятий. Конечно, это «взаимное финансирование» не даёт ничего хорошего. На это уходят значительные финансовые средства.

К сожалению, самим нам этот вопрос не решить, поэтому обращаемся к Вам, Владимир Владимирович, с просьбой поручить Правительству России оказать нам в этом содействие. Конечно, эта важная для обеих сторон деятельность должна быть организована на безвозмездной основе.

Среди долгосрочных и успешных проектов Союза международный форум «Инженеры будущего». Он проводится уже много лет. В нём ежегодно участвует более тысячи молодых специалистов, в том числе из–за рубежа.

Ещё один проект – это многопрофильная инженерная негосударственная олимпиада «Звезда». Она стала самой массовой из подобных мероприятий. Число её участников – около 300 тысяч человек. Нами подготовлены предложения об участии Минобрнауки России в финансировании олимпиады «Звезда».

Кроме того, считаем необходимым включить форум «Инженеры будущего» в программу деятельности агентства Росмолодёжь. Мы готовы передать предложения на рассмотрение. Прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать соответствующее поручение Правительству.

Проблемой выполнения мероприятий ГПВ 2018–2025 годов является обеспечение ритмичности загрузки предприятий ОПК. Данная проблема особенно характерна для авиационной отрасли и морского судостроения. У нас бывают скачки: в один год очень большие заказы, а в другой год падение в два–три раза.

В результате возникает целый комплекс проблем, в том числе необходимость выделения средств для поддержания незадействованных производственных мощностей, в обновление которых были вложены значительные средства. Мы провели большую модернизацию, закупили современное оборудование, станки, и порой они не всегда бывают загружены в полной мере.

Необходимость оптимизации кадрового состава, что сопряжено с возникновением социальной напряжённости. Мы подготовили специалистов, а когда работы нет, мы вынуждены будем их тогда либо сокращать, либо переводить на какие–то менее оплачиваемые работы. Возможна утрата сложившихся кооперационных связей для выполнения ГОЗа, удорожание продукции в связи с низкой серийностью производства и уменьшение рентабельности.

В настоящее время промышленность вышла на ритмичный режим работы. Сформированный проект ГПВ 2018–2025 годов в целом обеспечивает поддержание, развитие производственной деятельности и организации ОПК.

Во избежание возникновения вышеуказанных проблем просим Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать указание о сохранении запланированных объёмов финансирования ГПВ или хотя бы, чтобы они не так сильно колебались – в пределах 10–15 процентов, это ещё мы можем выдержать – увеличить долю гражданской продукции, с помощью ВТС и так далее. Но когда в разы идёт уменьшение или увеличение…

В.Путин: Где в разы?

С.Чемезов: Бывает. По некоторым видам продукции в некоторых сферах есть такое, особенно в авиации.

В.Путин: Вы же знаете, мы регулярно, два раза в год, в Сочи собираемся. Кроме текущей работы, которой я тоже постоянно занимаюсь, я что–то «в разы» не помню.

С.Чемезов: Чуть позже расскажу.

Есть и ещё одна проблема, которую нам также без Вас не устранить, – это увеличение форм отчётности по налогам и сборам за счёт повышения объёма запрашиваемой информации. Это привело к росту трудозатрат на 49 процентов за последние пять лет.

Конечно, этого не должно быть. Огромные подразделения вынуждены создавать на предприятиях, чтобы они готовили, писали документы, а потом чуть ли не грузовиками вывозим для отчётности в налоговые подразделения. И я очень сомневаюсь, что эти документы когда–то кто–то детально прорабатывает.

В завершение своего выступления хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за поддержку предложений Союза по совершенствованию федерального закона о гособоронзаказе в части контроля за расходованием бюджетных средств по ГОЗу. Об этом свидетельствуют и внесённые Вами 18 июня в Госдуму очередные поправки к закону, они снимают существенную проблему.

Мы этот закон очень плотно обсуждали на наших заседаниях бюро и на предприятиях, и в ячейках нашего Союза. Все наши предложения были учтены и уже сегодня внесены на рассмотрение в Госдуму.

Уважаемые коллеги!

Я хотел бы ещё раз вас всех поздравить с 10–летием Союза, пожелать новых трудовых успехов и побед на благо дальнейшего роста нашей промышленности.

В.Путин: Комитет Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию, первый заместитель, – Гутенёв Владимир Владимирович, пожалуйста.

В.Гутенёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В первую очередь хотелось бы не обсудить позитивные итоги, которые, конечно же, у нас есть в результате 10–летней работы, но поставить новые задачи. И обсудить эффективность тех механизмов, которые позволили Союзу машиностроителей стать той притягательной площадкой, к которой тяготеют не только предприятия высокотехнологичной промышленности, но и другие отрасли, в том числе тяготеет фундаментальная, прикладная наука и образование.

Одним из таких механизмов является экспертная работа Союза. Изначально мы создали профильные комитеты, которые возглавили члены бюро: отдельно судостроения, авиастроения, космос, атом, станкостроения. Чуть позже возникли их зеркальные структуры при Государственной Думе. То есть у нас созданы экспертные советы, которые могут, работая на опережение, совместно с Минпромторгом принимать участие в выработке отраслевых стратегий, в выработке и корректировке госпрограмм. Это позволяет избегать очень многих ошибок и повышает эффективность работы.

Не могу не отметить, что созданная межфракционная комиссия в Государственной Думе по законодательному обеспечению оборонно-промышленного комплекса сейчас набрала приличный темп, и приоритетной задачей этой комиссии является законодательное обеспечение Ваших, Владимир Владимирович, поручений по приданию нового облика оборонно-промышленному комплексу. Среди приоритетных задач – это, конечно же, диверсификация ОПК, импортозамещение, эффективная трансформация мобмощностей, мобресурсов, ценообразование, подготовка и закрепление кадров.

И конечно же, наш любимый 275–й закон. Не могу ещё раз не сказать, действительно, искренние слова благодарности за последние поправки, улучшающие закон. Теперь если можно вести о чём–то речь, то только лишь, возможно, о какой–то ещё шлифовке, улучшении, но и так, в общем–то, чувство удовлетворения в нашем сообществе по этому поводу мы испытываем.

Конечно же, мы принимали активное участие в разработке и принятии таких законов, как закон о промышленной политике, о промбезопасности, о государственном стратегическом планировании. И здесь экспертный потенциал Союза сыграл весомую роль. Но мне кажется, что то внимание, которое мы на протяжении последних лет уделяем малому и среднему бизнесу, в котором видим не только своих партнёров по кооперации, мы видим в них поставщиков передовых разработок…

Кстати, хочется отметить, что опыт работы с малым и средним бизнесом показывает, что за счёт их эластичности они легче переживают кризисную турбулентность в экономике. С другой стороны, когда появляются новые возможности, с помощью малого бизнеса можно достаточно динамично развиваться и расширяться. Это чрезвычайно большой плюс.

Мы приняли как сигнал к действию те слова, которые Вы сказали на питерском форуме, по взаимодействию с инжиниринговыми центрами, научно-техническими центрами при вузах. В общем–то, это продолжение той работы, которую мы ведём. Сергей Викторович не упомянул весь перечень работы с молодёжью, которую мы проводим, она охватывает от дошколят…

Я помню, как на МАКСе в рамках конкурса «От винта» Вы нашим победителям вручали призы. Школьная олимпиада, программа «Дни без турникетов», приглашения к инновациям, программа практик стажировок с вузами – то есть здесь широким фронтом мы работаем, понимая, что конкурентоспособные кадры и молодёжь – это одна из важнейших задач, которая стоит перед нашим сообществом.

Ваше выступление на съезде Союза в апреле прошлого года, когда среди ряда задач Вы говорили о важнейшей, наверное, для нашего сообщества диверсификации ОПК, служит не только сигналом к возможному прохождению пика гособоронзаказа, к которому надо быть готовым, не факт, что этот пик наступит, Владимир Владимирович.

Тем не менее мы понимаем, что основный посыл – это использование потенциала научного, технологического, кадрового, для того чтобы увеличить долю гражданской продукции и выйти не просто на импортозамещение, а экспортно ориентированное импортозамещение, осуществляя в том числе экспансию на внешние рынки.

Для этого очень много делается Министерством промышленности и торговли. Это то, о чём Вы говорили: субсидирование части затрат и на сертификацию, омологацию, на логистические услуги. То есть мы видим, что экономика готова к росту, и она уже растёт, но есть такой вопрос, как финансирование – финансирование диверсификации.

Конечно, патерналистские настроения – это не то, что должно быть свойственно нашему сообществу, деньги или зарабатываются, или это заёмные ресурсы, с помощью которых можно реализовывать амбициозные проекты, используя ту конъюнктуру, которая сейчас благоприятно складывается.

Но существующая практика ценообразования по ГОЗу, о которой мы давно уже говорим, – это пресловутые «20+1 процентов», они формируют рентабельность у финишеров, головников, примерно 3–4–5 процентов, а внутри кооперации порой эти цифры ещё меньше.

Раньше те финишеры, которые активно участвовали в военно-техническом сотрудничестве, за счёт более высокой маржинальности имели возможность более свободно себя чувствовать. То есть мы понимаем, что часть контрактов заключались при курсах 65, 68, 70 и, возможно, более.

Сейчас рубль укрепился, и его колебания в пределах 56–60 говорят о том, что, наверное, каким–то ожиданиям в части доходности не суждено, наверное, сбыться. Хотя сложно предположить, какой курс рубля будет на момент окончания контрактов.

Те шаги, которые сейчас предпринимаются в части формирования условий для снижения издержек, – это фиксация цены для финишера, с тем чтобы сокращение издержек и та прибыль, которая получится, оставались внутри кооперации. Это замечательный шаг. Но когда цена сформировалась из условия формулы цены 20+1, здесь как бы нет той эффективности, которая могла бы быть.

Сейчас приходит новая продукция, новая продуктовая линейка, и мы просили бы рассмотреть возможность – как в школе говорят, от перестановки слагаемых сумма не меняется, – 20+1 – 21 процент. Есть предложение 21 процент оставить, а слагаемые, может быть, немножко поменять: или 14+7, или хотя бы 15+6, как–то изменить, поскольку механизм 20+1 дезинтегрирует кооперацию. То есть головнику выгоднее концентрировать у себя, не передавая туда, где более эффективно, с меньшими издержками. И это в том числе интересы государства, будет снижаться стоимость финальной продукции.

Второй вопрос, который хотелось бы затронуть…

В.Путин: Вы знаете, мне просто с голоса сложно, я подумаю, с коллегами мы прикинем. Главное, чтобы финансовая дисциплина не нарушалась и технологическая тоже, а то «не шуруй часто», как говорят.

В.Гутенёв: Шаляй-валяй.

В.Путин: Не добраться до некоторых звеньев кооперации. Но подумаем, хорошо.

В.Гутенёв: И второй очень важный и актуальный вопрос для предприятий – это вопрос доступа к конкурентным заёмным средствам. Те достижения, которых Краткая справка Банк России (Центробанк) Центробанк добился, снижая инфляцию, они, конечно, впечатляют. То, что существует такой временной лаг, когда инфляция небольшая, а в коммерческих банках кредитная ставка не настолько маленькая, это тоже, наверное, понятно, чтобы не раздувались финансовые рынки, спекулятивный капитал не шёл.

Но мы видим, что те отрасли, которые точечно поддерживаются государством, демонстрируют большой рост. Допустим, программа «Третий лишний» привела к существенному росту в фарме. Фонд развития промышленности показал очень впечатляющие результаты, и сейчас создаются региональные фонды развития промышленности.

То есть экономика готова к росту, но привлекаемые ресурсы в условиях, когда экономическая модель, тяжело просчитываемая из–за волатильности рубля в том числе, под десять и выше процентов годовых представляют определённые сложности.

В.Путин: Вас что больше беспокоит: волатильность или высокая ставка?

В.Гутенёв: В первую очередь высокая ставка, хотя волатильность формирует большие зазоры, потому что часть сырья – биржевое сырьё, допустим, металлы, композиты, новые материалы. Но речь идёт о том, что, Владимир Владимирович, 275–й федеральный закон показал возможность прослеживать эффективность использования бюджетных денег, то есть уполномоченные банки, спецсчета, полная прозрачность.

И поэтому есть просьба рассмотреть такую возможность, то есть регулятор решил вопрос сохранения низкой инфляции. И поэтому можно было бы выделять через него ресурсы этим уполномоченным банкам, которые умеют следить за деньгами, ограничить их аппетиты маржинальностью 1,5–2–2,5 процента, с тем чтобы эффективная ставка была 4–5 процентов. И целевое использование именно для реализации крупных импортозамещающих проектов, проектов диверсификации оборонно-промышленного комплекса.

В.Путин: Но мы же так и делаем.

В.Гутенёв: Хотелось бы больше, Владимир Владимирович.

В.Путин: Побольше?

В.Гутенёв: Нет у нас сейчас такой доступности.

В.Путин: Вы у Мантурова спросите.

С.Чемезов: Меньше девяти процентов нет.

В.Путин: Секундочку, я имею в виду сам механизм. Это проектное финансирование по такой схеме ведь и работает.

В.Гутенёв: Владимир Владимирович, оно избирательное.

В.Путин: Избирательное. Вы же тоже предлагаете избирательное.

В.Гутенёв: Мы предлагаем очень чёткую прослеживаемость эффективности целевого использования бюджетных денег.

В.Путин: Смотрите, Владимир Владимирович, как работает этот механизм: Министерство готовит соответствующие проекты, Центральный банк фондирует коммерческие банки, и мы имеем возможность с меньшей ставкой под эти проекты давать. Но проходят два фильтра – и банковский, и министерский. А Вы предлагаете министерский исключить, профондировать банки, поднакачать их, просто напрямую чтобы они работали с промышленностью?

В.Гутенёв: Я думаю, что Министерство должно оценивать эффективность и результативность проектов, чтобы у нас не было переразмеренных мощностей.

В.Путин: Так и есть, это так и работает. Вопрос только в том, насколько наполнить. Он всё время ставит вопрос о том, чтобы расширить эту программу, вот и всё, а Центральный банк боится этого в связи с опасностью раскрутки инфляции.

В.Гутенёв: Владимир Владимирович, Вы скажите, чтобы Центробанк не боялся, и всё будет хорошо.

В.Путин: Белоусов постоянно им это говорит.

А.Белоусов: Можно прокомментирую?

В.Путин: Можно, пожалуйста.

А.Белоусов: Промышленность этот вопрос ставит неоднократно. Речь идёт о том, что сейчас на так называемых особых счетах, которые были созданы в рамках 275–го закона, у банков, обслуживающих гособоронзаказ, практически неснижаемые остатки составляют около 600 миллиардов рублей.

Эта величина сопоставима с тем объёмом кредитов, которые банки дают под гособоронзаказы. Поскольку для банков это является бесплатным, хочу это подчеркнуть, ресурсом, они платят по этим счетам предприятиям ноль процентов.

В.Гутенёв: Абсолютно верно.

А.Белоусов: Давайте мы за счёт этого ресурса сформируем «дешёвые» кредиты и в рамках тех же 600 миллиардов будем выдавать кредиты по низким процентам.

В.Путин: Немножко другое.

В.Гутенёв: Владимир Владимирович, тем более авансирование порой достигает…

В.Путин: Может быть, он это имел в виду, но сказал другое. Я понял. Если Вы это имели в виду, то с этим можно поработать.

В.Гутенёв: Владимир Владимирович, смотрите, очень часто финишеру авансируют 50 процентов, но в кооперации говорят: 100 процентов платишь предоплаты. И фактически финишер вынужден, заплатив кооперации, кредитоваться в банках.

В этой ситуации фондирование могло бы разгрузить в том числе для бюджета, то есть стоимость финальной продукции уменьшится. Просьба посмотреть, дать поручение, подумать.

В.Путин: Вы сказали, просто дополнительное фондирование со стороны ЦБ, но Андрей Рэмович немного скорректировал. Если это одно и то же, то тогда с этим можно поработать.

В.Гутенёв: Завершая, я хотел бы сказать, что мы всецело разделяем Вашу позицию, что российская промышленность может и просто обязана расти темпами выше среднемировых. Это не только повысит совокупную мощь нашего государства, но и даст возможность улучшить ситуацию для всех наших граждан. И поэтому те задачи, которые Вы ставите, наше сообщество будет выполнять.

В.Путин: Хотел бы вот что сказать. Мы с вами регулярно, со многими из здесь присутствующих, собираемся, как я уже говорил, в Сочи два раза в год – осенью и весной. Думаю, что и у вас были такие же настроения, как у меня, 2–2,5 года тому назад.

Всё-таки внутренняя тревога была: что будет происходить, как мы справимся с крупными задачами в достаточно сложной ситуации? И, полагаю, так же, как у меня, у вас настроение изменилось, потому что мы видим, что мы справляемся. Вы справляетесь, ваши коллективы справляются. И это говорит о достаточно мощной фундаментальной базе нашего машиностроения, нашей промышленности.

Хотя проблем там ещё очень много, но есть уверенность в том, что мы, преодолев предыдущие сложности, при определённых усилиях, разумеется, совместных – и с вашей стороны, и со стороны государства – мы пойдём дальше. В этом я сегодня нисколько не сомневаюсь. Конечно, лучше это сделать с минимальными издержками и с максимальной эффективностью.

Россия. ПФО > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > kremlin.ru, 27 июня 2017 > № 2224291 Владимир Путин


Белоруссия > Судостроение, машиностроение > belta.by, 26 июня 2017 > № 2237041

На предприятиях машиностроения зафиксирован самый низкий за последние 5 лет уровень складских запасов, заявил сегодня первый заместитель премьер-министра Василий Матюшевский на совместном заседании палат парламента, передает корреспондент БЕЛТА.

"Стабилизирована ситуация в машиностроении: производство машин выросло на 19,3%, электрооборудования - на 9,1%. Произведенная продукция успешно реализуется, о чем свидетельствует самый низкий за последние 5 лет уровень складских запасов", - подчеркнул Василий Матюшевский.

Первый вице-премьер рассказал, что правительство предпринимает ряд мер, чтобы закрепить положительные тенденции в промышленном секторе. В частности, работает над снижением долговых обязательств организаций, формированием положительного сальдо их денежных потоков. "Такая работа предусматривает, во-первых, реструктуризацию накопленных долгов. Здесь два основных механизма - "продажа" задолженности с использованием механизма выпуска ценных бумаг (облигаций) специальными финансовыми организациями и схема расчистки долгов за счет триады "банки - бюджет - предприятие" с конвертацией долгов в акции организации, списанием остатка задолженности или продажей ее с дисконтом стратегическому инвестору. Во-вторых, предусматривается прямая поддержка из бюджета отдельных организаций, имеющих важное значение для экономики, - под задачи снижения затрат и оптимизации избыточной численности", - пояснил он.

Кроме того, ведется работа по поддержке внутреннего рынка за счет пролонгирования на текущий год указа №146 о финансировании закупки техники и оборудования, а также работа по поддержке экспорта в рамках указов №466 и №534.

"В 2017 году приняты меры по снижению затрат организаций промышленности: отдельным организациям возмещена часть процентов за пользование банковскими кредитами за счет средств республиканского бюджета, по отдельным энергоемким промышленным организациям принято решение о дополнительном снижении с 1 мая тарифов на электро- и теплоэнергию. В совокупности с финансовой реструктуризацией все названные меры обеспечат рост реального сектора экономики", - резюмировал первый вице-премьер.

Белоруссия > Судостроение, машиностроение > belta.by, 26 июня 2017 > № 2237041


Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 июня 2017 > № 2223361

Центр поддержки экспорта и Палата ремесел Саратовской области получат дополнительное финансирование.

Организации инфраструктуры поддержки предпринимательства в Саратовской области получат 11 млн рублей на развитие. Такое решение было принято на заседании рабочей группы в областном правительстве. Субсидии предоставляются в рамках соглашения с Минэкономразвития России за счет средств областного и федерального бюджетов. Значительная часть средств будет выделена организациям, созданным при участии региональной Торгово-промышленной палаты (АНО «Центр поддержки экспорта Саратовской области и АНО «Палата ремесел Саратовской области»).

Как сообщает министерство экономического развития региона, 5 млн. рублей выделят Центру поддержки экспорта, 3 млн. перечислят Палате ремесел. Еще 3 млн. рублей достанется структуре бизнес-инкубатора - Центру поддержки предпринимательства.

Как пояснил первый вице-президент ТПП Саратовской области и директор Палаты ремесел Сергей Леонов, субсидия будет использована на дальнейшую реализацию тех планов, которые палата уже начала воплощать: организацию участия саратовских мастеров в крупных выставках, обучение ремеслам, проведение мастер-классов, продвижение на российском рынке саратовских художественных промыслов.

Центр поддержки экспорта при помощи субсидий намерен организовать и провести 4 бизнес-миссии за рубеж: в Финляндию, Германию, Иран и Казахстан. Для каждой миссии участников будет отбирать специально созданная конкурсная комиссия.

«Нам предстоит первая поездка в Финляндию. В нашем визите очень заинтересован местный торгпред. К участию в миссии мы намерены привлечь компании, выпускающие фармацевтическую продукцию и, возможно, предприятия химпрома. Иран - один из наших возможных крупных аграрных партнеров. Мы будем пытаться придать всем нашим бизнес-миссиям целевую направленность. Исходя из этого и будут выбираться желающие принять в них участие. Главный критерий - принадлежность участника миссии к малому или среднему бизнесу и востребованность его продукции. Мы будем общаться с торговыми представителями и добиваться, чтобы каждая миссия была не бизнес-туризмом, а предусматривала переговоры с потенциальными партнерами», – подчеркнул директор Центра поддержки экспорта Анатолий Мамедов.

Справка:

Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки экспорта Саратовской области» была создана в 2017 году региональной Торгово-промышленной палатой совместно с комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений.

Автономная некоммерческая организация «Палата ремесел» была создана в 2016 году. Ее учредителями выступили ТПП Саратовской области и министерство экономического развития региона.

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Легпром. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 июня 2017 > № 2223361


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > economy.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2224376

Утверждены правила предоставления субсидии Росэксимбанку

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал подготовленное Минэкономразвития России Постановление, которым утверждаются правила Правила предоставления из федерального бюджета субсидии в виде имущественного взноса Российской Федерации в государственную корпорацию «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» на приобретение акций АО «Российский экспортный центр» для увеличения уставного капитала Государственного специализированного Российского экспортно-импортного банка (Росэксимбанка). В 2017 году для этого предусмотрены бюджетные ассигнования в размере 10 млрд рублей. Докапитализация Росэксимбанка позволит выполнить установленный приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта» показатель по объёму предоставленных кредитов на поддержку экспорта в размере 80 млрд. рублей в 2017 году. Принятое решение направлено на обеспечение финансовой поддержки несырьевого экспорта с использованием инструментов Росэксимбанка. Документ подготовлен в соответствии с приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта» и государственной программой «Развитие внешнеэкономической деятельности».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > economy.gov.ru, 25 июня 2017 > № 2224376


Россия. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 июня 2017 > № 2221174

О порядке предоставления субсидии для увеличения уставного капитала Российского экспортно-импортного банка.

Постановление от 22 июня 2017 года №733. В соответствии с приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта» и государственной программой «Развитие внешнеэкономической деятельности». Утверждены Правила предоставления из федерального бюджета субсидии в виде имущественного взноса Российской Федерации в государственную корпорацию «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» на приобретение акций АО «Российский экспортный центр» в целях увеличения уставного капитала Государственного специализированного Российского экспортно-импортного банка. Цель принятого решения – обеспечение финансовой поддержки несырьевого экспорта с использованием инструментов Росэксимбанка. В 2017 году на эти цели предусмотрены бюджетные ассигнования в размере 10 млрд рублей.

Справка

Внесено Минэкономразвития России в соответствии с приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта» (паспорт проекта утверждён на заседании президиума Совета при Президенте России по стратегическому развитию и приоритетным проектам 30 ноября 2016 года) и государственной программой «Развитие внешнеэкономической деятельности».

Подписанным постановлением утверждены Правила предоставления из федерального бюджета субсидии в виде имущественного взноса Российской Федерации в государственную корпорацию «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» на приобретение акций АО «Российский экспортный центр» в целях увеличения уставного капитала Государственного специализированного Российского экспортно-импортного банка (далее – Росэксимбанк).

В 2017 году на эти цели предусмотрены бюджетные ассигнования в размере 10 млрд рублей.

Докапитализация Росэксимбанка позволит выполнить установленный приоритетным проектом «Системные меры развития международной кооперации и экспорта» показатель по объёму предоставленных кредитов на поддержку экспорта в размере 80 млрд рублей в 2017 году.

Цель принятого решения – обеспечение финансовой поддержки несырьевого экспорта с использованием инструментов Росэксимбанка.

Россия. Весь мир > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 июня 2017 > № 2221174


Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223353

Томский малый и средний бизнес расширяет сотрудничество с Узбекистаном.

На этой неделе завершилась деловая миссия малых и средних предприятий Томской области, организованная Томской ТПП при поддержке областного Фонда развития малого и среднего бизнеса, Администрации Томской области и Минэкономразвития России в рамках деятельности Регионального центра поддержки экспорта.

Участниками миссии стали представители 10 компаний малого и среднего бизнеса региона, среди которых участники территориального кластера Smart Technologies Tomsk, резиденты ОЭЗ, производственные и инновационные компании, компании сферы производства и реализации продуктов питания. Среди участников b2b встреч и презентаций в Ташкенте такие компании, как «МФО Компоненты» (ГК Альфатэк), «НПП Томьаналит», «Компания Ойлтим», «Сибирское здоровье 2000», «Завод ПСА ЭлеСи», «Аквелит», «Zoom», «Золото Сибири» и др.

В ходе миссии томичи провели биржу контактов в Национальной ТПП Узбекистана, а также более двух десятков встреч и переговоров на промышленных предприятиях нефтегазового профиля, в центре санитарно-эпидемиологического надзора Узбекистана, на предприятиях лёгкой и пищевой промышленности, провели встречи в торговом представительстве России в Узбекистане, в филиале Университета нефти и газа в Ташкенте.

Продукция и услуги томских компаний вызвали живой интерес узбекской стороны, особенно предпринимателей Узбекистана заинтересовали гематоген «Сибирского здоровья 2000», фильтрующие среды ГК «Альфатек», продукция Завода ПСА ЭлеСи, приборы ООО «Томьаналит», услуги и оборудование «Компании Ойлтим», продукция ООО «Золото Сибири». Итогом поездки стали соглашения и договоренности о развитии сотрудничества с узбекскими компаниями и организациями ООО «Сибирское здоровье 2000», «МФО Компоненты», «НПП Томьаналит», «компании Ойлтим», Завод «ПСА ЭлеСи».

«Деловая миссия в Узбекистан, организованная Томской ТПП, предоставила нам уникальную возможность прямого контакта с государственными организациями и предприятиями, заинтересованными в нашей продукции. Мы увидели большой интерес к нашим приборам и в самое ближайшее время надеемся начать поставки своей продукции в Узбекистан», - Ирина Филиппова, ООО «НПП Томьаналит».

Деловая миссия стали одними из мероприятий по расширению межрегиональных и международных экономических связей томского малого и среднего бизнеса, организованных Томской ТПП в 2017 году.

Узбекистан. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 июня 2017 > № 2223353


Россия > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222247

Минсельхоз получил полномочия по выработке госполитики в сфере поддержки экспорта продукции АПК.

Правительство РФ предоставило Минсельхозу полномочия по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере поддержки экспорта продукции АПК.

Такое дополнение внесено в положение о министерстве сельского хозяйства. Соответствующее постановление правительства подписано 19 июня 2017 года и размещено на официальном портале правовой информации, передает «Интерфакс».

Как сообщалось, с этого года в РФ реализуется проект господдержки аграрного экспорта, который включен в госпрограмму развития сельского хозяйства на период до 2020 года. К этому году экспорт продукции АПК планируется увеличить на $4,5 млрд. В 2016 году экспорт составил $17,1 млрд.

Объем финансирования проекта составляет 2,4 млрд рублей, в том числе 728 млн рублей — на 2017 год.

Россия > Агропром > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222247


Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222246

Комментарий. Замминистра Левин: смещаем фокус с импортозамещения на развитие экспорта.

По оценке Росстата, аграрная отрасль единственная выросла на 3,6% при общем сокращении ВВП на 0,2%. Но возможности дальнейшего роста ограничены. Некоторые сегменты отрасли уперлись в потолок и сегодня работают с минимальной рентабельностью, выпуская огромный объем продукции, спрос на которую уже достиг своего предела на внутреннем рынке. Высокие издержки и зависимость от иностранных технологий также тормозят развитие. О том, где искать источники развития отрасли и куда направить свои усилия для достижения максимального результата – об этом шла речь на II ежегодном проекте «Аграрный форум России: как обеспечить устойчивый рост отрасли» газеты «Ведомости».

Модератор Анфиса Воронина, редакционный директор коммерческих проектов газеты «Ведомости», открыла форум с обсуждения актуальной темы «Экспортный потенциал российского агробизнеса».

Статс-секретарь – заместитель министра сельского хозяйства России Сергей Левин заявил: «Мы в Минсельхозе рассматриваем экспорт как одну из отраслей, которая позволит сельскому хозяйству расти. Россия практически полностью решила задачи по обеспечению себя продовольствием. В этих условиях вполне логично то, что мы постепенно смещаем фокус с импортозамещения на развитие экспорта».

По итогам 2016 года экспорт отечественной сельхозпродукции продолжил рост и достиг 17 млрд долл. США (+4,3%). Позитивная динамика обеспечена за счет расширения поставок зерна (на 10%), растительных масел (на 17%), рыбной продукции (на 9%).

«Происходит диверсификация поставок отечественного продовольствия. Поставки российских товаров в Китай практически сравнялись с поставками нашему традиционному покупателю – Турции. Другими крупнейшими покупателями являются Казахстан, Южная Корея и Египет», – сообщил Левин.

Он напомнил, что с 1 января действует приоритетный проект «Экспорт продукции АПК», разработанный Минсельхозом для поддержки российского продовольственного экспорта. С 1 января 2017 года вступила в силу подпрограмма по поддержку экспорта – это 2,4 млрд рублей. Целью является увеличение объема экспорта продукции АПК в 2018 году до 19 млрд долларов США, в 2020 году – до 21,4 млрд долларов.

Проектом предусмотрена работа по трем основным направлениям: изучение потенциальных зарубежных рынков сбыта продукции АПК, формирование системы продвижения экспорта, а также финансирование деятельности Россельхознадзора по расширению географии доступа российской продукции на зарубежные рынки. Ведомство ставит задачу переоснастить лаборатории Россельхознадзора, которые будут поддерживать развитие экспорта.

В Европе применим принцип защищенных географических наименований. «Минсельхозом России разрабатывается Концепция поддержки и продвижения региональных суббрендов, а также дорожная карта по внедрению данной инициативы, – подчеркнул выступающий. – Уверен, что позиционирование российских товаров посредством указания места происхождения станет основой правильного продвижения образа России на внешних рынках».

Левин информировал, что на сегодняшний день в Государственном реестре зарегистрированы и получили правовую охрану 17 российских обозначений сельскохозяйственной продукции. Он отметил: мы должны добиться, чтобы такие товары, как белевская пастила стали международными. К сожалению, этот институт пока не сильно развит в нашей стране.

Поначалу дискуссия была вялой, но потом участники активизировались, стали засыпать замминистра вопросами, да так, что он заметил, что кроме него присутствуют другие компетентные специалисты.

На вопрос, как идет диверсификация экспорта, замминистра ответил: «Не соглашусь, что нашими самыми главными потребителями являются Турция и Египет. За последние 5-7 лет у нас произошла существенная диверсификация экспорта. Конечно, если речь идет о странах Латинской Америки, то здесь нужно брать в расчет, что это трудные рынки в плане логистики. Но, хочу напомнить, что у нас до этого ещё никто не занимался развитием новых рынков в системном ключе. Надо понимать, что рынок Азии не ограничивается Китаем, мы должны работать в направлении расширения рынков».

В. Мошкович: потенциал экспорта вижу в повышении рентабельности

Модератор обратилась к президенту, председателю совета директоров ГК «Русагро» Вадиму Мошковичу: «Насколько я знаю, ваша компания решила не дожидаться, пока государство будет активно поддерживать экспорт. Вы начали развивать его уже давно. Чего вы рассчитываете добиться? Что нужно сделать в России, чтобы развивать экспорт?».

Ответ был прямой: «Нужно переориентировать стратегию развития производства на экспорт. Сейчас она ориентирована на замещение импорта. Необходимо работать над тем, чтобы рентабельность проектов в сельском хозяйстве была высокой. В отрасли замещения импорта по мясу государство создало уникальные условия, которые позволили инвесторам вкладываться. Да, бизнес брал на себя все риски, но рентабельность перекрывала их. Это произошло по мясу, зерну, скоро это нас ждет по индейке. В ряде отраслей мы увидим это в ближайшее время».

Весь потенциал российского экспорта я вижу только в увеличении рентабельности, подчеркнул далее выступающий. Конечно, нужно раскручивать и региональные бренды, но база заключается все-таки в рентабельности. «Нам нужно повышать урожайность, потенциал в семенах. Сегодня мы пользуемся либо советскими семенами, либо импортными семенами, которые непригодны для нашей страны. Во-вторых: полстраны находится в зоне рискованного земледелия – нужно развивать мелиорацию. Далее: нельзя субсидировать неэффективных, это неправильно».

Также нужно решить вопросы с ценами на терминалы, у соседней Украины цены на терминалы в два-три раза дешевле. «Наш Дальневосточный кластер мы завершим в этом году (объем производства составит 100 тыс. т свинины), полностью обеспечим страну свининой, начнем поставки в Китай. Здесь мы не видим ни одного конкурента, заместим все мясо, которое везется из-за границы либо из центральной части России. Только три ближайшие провинции в Китае способны потребить 3 млн тонн, – заметил Мошкович. – Дальнейшее развитие проекта будет зависеть от открытия экспортных рынков. Мы можем уже сейчас инвестировать в 300−400 тыс. т свинины. Китай, как вы знаете, потребляет 53−55 млн т».

Из-за АЧС теряются инвестиции

В то же время Китай на сегодняшний день закрыт для российского мяса из-за ситуации с болезнями животных, их неконтролируемым распространением. Государство не уделяет должного внимания борьбе с АЧС, из-за этого теряются инвестиции, которые планируются в мясном секторе.

Справка Минвостокразвития: общая стоимость проекта строительства свиноводческого комплекса в Приморском крае около 40 млрд рублей, включая развитие кормовой базы. Из этих средств 5 млрд рублей — инвестиции Фонда развития Дальнего Востока. Компания приступила к строительству двух свинокомплексов.

Дальний Восток становится все ближе к Центру. В 2016-м холдинг начал возведение крупнейшего на ДВ элеватора на 120 тыс. т зерна и комбикормового завода в Приморском крае. В 2017 году была одобрена новая конфигурация проекта, предполагающая строительство шести свинокомплексов общей мощностью 64 тыс. т свинины в живом весе в год. В апреле Вадим Мошкович заявлял, что еще $1 млрд группа готова вложить на Дальнем Востоке в новый проект по переработке молока. В течение 2016 года земельный фонд «Русагро» в Приморском крае вырос в три раза до 86 тыс. га.

Замминистра на замечания ответил: «Я вынужден согласиться, что проблема африканской чумы свиней стоит очень остро в нашей стране. Мы сейчас активно работаем с Россельхознадзором в этом плане, во многом это связано с тем, что у ведомства недостаточно компетенции в этом вопросе. Подвижки с Китаем, безусловно, есть, наши партнеры согласились признать принцип регионализации, для нас это большая победа». Правда, Левин признал: Китай является очень тяжелым и небыстрым партнером, «въедливым и дотошным».

В обсуждение вступил управляющий директор по международному продвижению торговли «Российский экспортный центр» Михаил Мамонов: «Наша организация достаточно молодая. Нужно разделять наше содействие, которое мы можем оказать крупным и мелким компаниям. Первым мы можем помочь в вопросе страхования, выделения субсидированных кредитов на участие в выставках малым предприятиям — практической помощью в сертификации, субсидиями на сертификацию». По словам Мамонова, экспортный центр помогает подобрать подходящие площадки для сбыта, причем, бесплатно. Достигнуты договорённости с большинством крупных электронных торговых площадок, которые занимаются сбытом продукции. На это предусмотрены государственные субсидии.

Участникам был задан вопрос: что будете делать, если эмбарго закончится, рассматриваете ли вы для себя возможности для экспорта?

Старший вице-президент АФК «Система», председатель совета директоров агрохолдинга «Степь» Али Узденов отреагировал так: «Да, санкции дали возможность садоводству наращивать производство, у нас есть современные сады в Краснодарском крае. Но эффект от санкций в этом году нельзя назвать ощутимым. Мы видим, что продукция из стран, против которых введены санкции, по-прежнему попадает на полку. Нам просто нужно продолжать работу по модернизации и наращиванию объемов».

По экспорту фруктов и овощей пока мы не можем говорить, что сможем поставлять какие-то большие объемы, заметил выступающий. «В течение, как минимум, трех лет мы бы хотели, чтобы существующие меры сохранились, так как период окупаемости по уже запущенным проектам составляет 7 лет по овощам. По фруктам — в ближайшие три года мы должны выйти на самообеспеченность. Но у нас есть большой потенциал в развитии молочной отрасли для налаживания поставок в соседние страны, правда, здесь надо серьезно работать».

Сергей Левин откликнулся: «Сначала себя молоком напоим, потом уже и экспортировать будем».

«Даже скрип русских сосен мы должны продавать в Голливуд»

Так выразился в блиц-интервью спецкору «Крестьянских ведомостей» директор ООО Научно-технический центр «Химинвест» (Нижний Новгород), член-корреспондент МАНЭБ Василий Короткий (см. фото). Автор попросил прокомментировать работу форума, и вот какой ответ получил от Почетного работника лесной промышленности: «Дискуссия была полезной, много нового узнал для себя. Но у меня есть вопрос: почему Минсельхоз России не поддерживает отечественные инновационные разработки в кормлении животных, а приобретает в больших масштабах зарубежные добавки? Ведь наши энергетические натуральные добавки, премиксы, сорбенты, сделанные на основе фитонцидов и биомассы леса, выше по качеству импортных аналогов.

Запад стремится к натуральным продуктам, нам же поставляет всякую грязь, навязывая, к примеру, пропиленгликоль, который, грубо говоря, является не чем иным как тормозной жидкостью. Тем самым уменьшается качество молока, сокращается жизнь животных.

На мой вопрос я не получил конкретного ответа от замминистра сельского хозяйства. Между тем, отечественные хвойно-энергетические добавки можно не только использовать в рационе наших сельскохозяйственных животных, но поставлять на Запад. Проведенные исследования «Химинвест» совместно с ФГБОУ ВПО «Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева» на коровах молочного направления показали высокий энергетический потенциал хвойно-энергетической кормовой добавки.

«России есть чем гордиться. Даже скрип русских сосен мы должны продавать в Голливуд».

Бизнесу нужна защита

Гендиректор по России и СНГ, Coface, Полина Гуща сообщила: «Мы составили рейтинг стран по надежности. Если посмотреть цифры по товарным группам, то диверсификация идет по странам с крайне высоким риском. Нельзя сказать, что это плохо, но надо понять, насколько бизнес правильно оценивает эти риски. По оценкам наших респондентов, самые главные риски при экспорте — финансовые, политические и коммерческие.

Мы страхуем не только экспорт, но и локальные поставки, поэтому часто видим, когда контрагенты не платят. Более 40% опрошенных ответили, что они испытывали на себе проблему неплатежей. Основная масса пытается минимизировать свои риски за счет предоплаты, но на новых рынках мало кто на это соглашается. Банковские гарантии не всегда защищают компании. Проблема в том, что бизнес в принципе очень плохо информирован о наличии современных инструментов защиты на внешних рынках. Да, можно работать и с высокорискованными странами, но необходимо использовать соответствующие инструменты».

На вопрос, почему бизнес не пользуется новыми инструментами, Вадим Мошкович ответил: «Конечно, экспорт связан с большими рисками. Нужно понимать, что в крупных компаниях такие риски прописаны в контрактах в цене. Мелким компаниям в этом вопросе гораздо сложнее. Я знаю, например, в вопросах взаимоотношений с Турцией часто были случаи, когда клиенты не платили, задерживали, ссылались на какие-то государственные проблемы».

У президента Российского зернового союза Аркадия Злочевского своя точка зрения: «Основная проблема — у нас нет хеджирования. Мы не можем использовать современные инструменты по защите от рисков, потому что это очень дорого. В Америке существует целый комплекс мер по поддержке экспорта, которые позволяют бизнесу быть защищенным от неуплат».

Сергей Левин: нам нужно в короткий срок разработать эти инструменты, этим мы сейчас и занимаемся.

Из зала пришел неожиданный вопрос: как будет решаться вопрос с экспортом не продукции, а технологий? Сергей Левин с ответом не задержался: «Минсельхоз поддерживает экспорт инновационного производства. Но для того, чтобы выходить на внешние рынки, нужно состояться на родном рынке. Никаких ограничений здесь нет».

Ответ на вопрос, на чем базируется убежденность в развитии взаимоотношений с Китаем, также не вызвал затруднений у Сергея Левина – она основывается на географии (мы близкие соседи) и на достигнутых договоренностях, но надо быть готовым к тому, что нашим компаниям придется конкурировать с высокоразвитыми предприятиями самого Китая.

Вопрос: «На сегодняшний день доля муки в экспорте составляет менее 1% в общем экспорте зерна. Государственной поддержки явно недостаточно. Может, все гуманитарные поставки зерна стоит заместить мукой?». Сергей Левин: «С точки зрения потенциальных возможностей рынок муки во много раз меньше рынка зерна. Мы готовы рассматривать поддержку экспорта, но еще раз подчеркну — это разные рынки».

Модератор Анфиса Воронина (редакционный директор коммерческих проектов «Ведомостей») провела большую работу по организации форума, но, как справедливо заметили из зала, спикерами были представители крупного бизнеса, а малый – не пригласили. И стороной обошли кадровый вопрос, стратегию аграрного образования (кто нужен сельхозтоваропроизводителям, каких специальностей не хватает) – ведь специалисты должны понимать и применять все современные технологии.

А. Пономарев: дело в генетике и селекции

Дотошный модератор сессии «Перспективные ниши будущего и их потенциал в России», главред журнала «Агроинвестор» Николай Лычев попросил основателя ГК «Молвест» и члена комитета Госдумы РФ по аграрным вопросам Аркадия Пономарева осветить ситуацию в отрасли. Он разложил все по полочкам. Животноводство КРС начинается с трех «к»: кадры, корма, коровы (именно в такой последовательности). Далее: дело будет прибыльным при четырех компонентах: есть молоко, мясо, теленок, навоз. Инвестиционная база мяса длиннее, чем молока.

Профессор Пономарев заявил, что сегодня можно инвестировать в любое направление молочной отрасли. Вместе с тем он констатировал, что молочное животноводство в России демонстрирует стагнацию, и потребление молока намного ниже европейского уровня. «Мы завозим 80% семени и 60% племенных животных», – подчеркнул депутат Госдумы. Дефицит производства товарного молока около 30%, молочное поголовье сокращается. Средняя продуктивность коров в сельхозорганизациях РФ невысокая – порядка 5000-6000 кг/год, в США, Дании, Израиле и Италии до 10000-12000 кг/год».

По мнению доктора технических наук, развитие молочной отрасли лежит в направлении совершенствования отечественной генетики и селекции.

Грибов будем есть больше

На форуме выступили аж два «грибника». Управляющий научно-производственным объединением «Биогрин» Владимир Филиппов сообщил: НПО намерено в октябре 2017 года запустить в Самарской области фабрику по производству вешенок. Сейчас завершается первый этап строительства предприятия, которое рассчитано на производство 7 т грибов и 15 т субстрата ежедневно (это больше, чем выпускает сейчас самый крупный российский производитель — 500 кг/день).

Потребительская стоимость производимых вешенок будет вдвое меньше нынешних розничных цен на этот вид грибов. «Мы уже провели переговоры с несколькими крупными сетями и договорились, что наша отпускная цена будет 120 руб./кг, а их цена будет примерно с 16−25% надбавки», – объяснил Филиппов, отметив, что сейчас в магазине вешенки стоят не менее 300 руб./кг. Стоимость первого этапа проекта — 600 млн рублей.

Весь же проект обойдется НПО в 3,3 млрд руб. Он будет включать кроме производственного подразделения в Самарской области ростовые помещения в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Проект планируется реализовать к августу 2019 года, в результате чего «Биогрин» намерен выйти на производственную мощность в 30 т грибов в день, или более 10 тыс. т в год.

Как информировал на конференции гендиректор «Агрогриба» Андрей Чигин, планируемая годовая мощность предприятия — 25 тыс. т грибов. На сегодняшний день ниша грибного производства в России практически не развита, отметил Чигин. В 2016 году в России было произведено около 14 тыс. т грибов, при том, что в США — 450 тыс. т, доля собственного производства грибов в России не превышает 20% потребления.

По данным «Школы грибоводства», объем производства шампиньонов в России в 2016 году вырос на 34%. В то же время, как ранее говорил «Агроинвестору» президент ассоциации «Теплицы России» Аркадий Муравьев, на сегодняшний день в стране лишь два серьезных производителя грибов — Национальная грибная компания, выращивающая 2,5 тыс. т грибов в год в Каширском районе Подмосковья, и «Приневское» в Ленинградской области, производящее 1,1 тыс. т.

Автор: Александр РЫБАКОВ, «Крестьянские ведомости»

Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 23 июня 2017 > № 2222246


Словения. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223308

Добро пожаловать в Страну медведей — Словению!

В ТПП Ростовской области прошел семинар на тему «Мастер-класс по кросскультурным особенностям ведения внешнеэкономической деятельности и переговоров с зарубежными партнерами (Словения)».

В Словении одна из самых больших популяций бурого медведя в Европе. Однако на этом особенности Словении в ЕС не ограничивается. Республика — единственное бывшее коммунистическое государство Европейского союза, которое одновременно входит в состав Еврозоны, Шенгенской зоны, Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе, Совета Европы и НАТО. И вместе с тем, эта страна более чем дружественно настроена в отношении партнерства с Россией.

Россия для Словении является 7-м по значению экономическим рынком. С 2000 года действует соглашение о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Кроме того, российские и словацкие инвесторы уравнены в правах. В 2016 году импорт из нашей страны в эту республику вырос в 1,7 раза. В свою очередь, в экономике России около 400 млн евро прямых инвестиций из Словении. В феврале 2017 года между нашими странами заключено 14 контрактов на сумму 500 млн евро. В ближайшем будущем РЖД и компания «Ротек» примут участие в крупных инфраструктурных и энергетических проектах в Словении.

«Словения, всегда отличалась высоким промышленным, экономическим потенциалам. Причем еще со времен, когда страна входила в состав Югославии. После развала Югославии Словения сохраняет крепкую экономику и теперь максимально приумножает, ее рост — 3-4% в год», — рассказывает представитель ТПП Ростовской области в Словении Михаил Бабков. Он выступил модератором семинара, который для предпринимателей организовали и провели Центр поддержки экспорта и ТПП Ростовской области.

Сейчас важнейшие торговые партнеры Словении — Германия, Австрия и Италия (экспорт и импорт). Кроме представителей ЕС, партнеры Словении — Россия (экспорт) и Китай (импорт).

В 2016 г. экспорт составил почти 25 млрд евро, что на 4% выше чем годом ранее, в 2015-м. В марте 2017 г. импорт достиг исторического максимума — 24,7 млрд евро. Это притом, что с 2008 по 2012 гг. страна находилась, можно сказать, в глубоком минусе. Импортируют машины, транспортное оборудование, промтовары, химикаты, топливо и смазочные материалы, продовольствие, заготовки и полуфабрикаты. На экспорт идет электрооборудование, транспортные средства, хим.вещества, обувь, мебель и фурнитура, продукты питания, сигареты, комплектующие для легкой промышленности. Но, безусловно, продукт №1 для ввоза — это сырье.

Особое место в экономике страны играет туристическая отрасль. На территории Словении есть термальные источники (Рогашка Слатина), горнолыжные курорты и побережье Адриатического моря, по всей территории страны расположено более 200 водопадов. Развитию турбизнеса способствует отличная инфраструктура: есть аэропорт, морской порт, осуществляющий как грузовые, так и пассажирские перевозки, развитая сеть автомобильных магистралей и железных дорог. Также республика является лидером по качеству продуктов питания в Европе, в основном их производят фермерские хозяйства. Как результат, в 2016-м в Словении количество отдыхающих увеличилось в 2 раза.

«Смекалка у местных бизнесменов просто замечательная. В регионе Помурска есть местечко, буквально 10 домов, — рассказывает Михаил Бабкин. — Во время проведения фестиваля «Октоберфест» здесь открыли пивной фонтан. Каждому выдавалась фирменная кружка, можно было попробовать 6 сортов пива. Очередь из автобусов стояла!»

О том, как в стране поощряется предприимчивость и предпринимательская активность, рассказал представитель компании «Фуджи стейл» Владимир Уваров. Он сообщил, что открытие юрлица занимает максимум 2 дня. Минимальный уставной капитал — 7,5 тыс. евро, причем эта сумма не будет лежать мертвым грузом, ее можно использовать в процессе работы. Другое дело, что чем выше капитал, тем привлекательнее фирма для банков. Открытие компании обойдется в сумму от 1,5 тыс. евро.

«В Словении очень развито станкостроение, качество высочайшее; химическая отрасль, в основном, различные краски — автомобильные, сухие, для кораблестроения», — рассказывает Михаил Бабкин. Это произошло вследствие высокого кадрового потенциала предприятий. Научные работники, конструкторы, изобретатели составляют половину численности сотрудников. Уровень качества таков, что многие немецкие компании сейчас делают заказы под своим брендом именно в Словении. Вокруг крупных компаний нередко создаются кластеры.

У всех на слуху такие бренды, как Gorenje, Alpina, KRKA, Petrol, Afrodita, Tomos, Adria Mobil и другие. Это все Республика Словения, ее экспортные компании. И судя по темпам развития количество их будет расти в геометрической прогрессии. Главное — успеть сесть в этот «скоростной поезд» российским предпринимателям, и бизнес-семинар в ТПП позволяет «купить билет» туда по льготной цене.

Словения. Евросоюз. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223308


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223303

В ЮУТПП рассказали о проблемах экспортеров.

16 июня в Южно-Уральской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол на тему «Поддержка и развитие ВЭД Челябинской области».

Организатором мероприятия выступил комитет ЮУТПП по внешнеэкономической деятельности.

Круглый стол проходил в формате дискуссии, к которой были приглашены представители Челябинской таможни, Управления Федеральной налоговой службы России по Челябинской области, Южно-Уральской ТПП, Центра поддержки экспорта Челябинской области, предприятий, ведущих ВЭД.

Мероприятие провел председатель комитета, генеральный директор ООО «Первая сервисная компания» Алексей Шитиков.

Руководители и специалисты таких предприятий и организаций, как ПАО «Ашинский металлургический завод», АО «Промышленная группа «Метран», ООО «Челябинский компрессорный завод», ООО ПТК «Колос», ООО «Альта-Софт», ООО «Ножи Златоуст», ООО «Техно-Ком» рассказали о перспективах развития внешнеэкономической деятельности в рамках современного российского законодательства, поделились опытом работы своих предприятий с зарубежными партнерами и взаимодействия с властными структурами, контролирующими данный процесс в регионе и России, обратили особое внимание на сложности, которые возникают в ходе осуществления экспортной деятельности.

Кроме этого участники круглого стола обсудили проблемы, касающиеся грузоперевозок, таможенного и налогового оформления грузов.

Экспортеры сошлись во мнении, что в условиях возрастающей борьбы за рынки сбыта вопросы продвижения продукции и услуг предприятий Челябинской области становятся наиболее актуальными.

По итогам мероприятия были выработаны рекомендации, которые будут направлены в Торгово-промышленную палату Российской Федерации, Федеральную таможенную службу РФ, Евразийскую экономическую комиссию, Федеральную налоговую службу России, а также правительство Челябинской области и др.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 22 июня 2017 > № 2223303


Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222249

К 2020 году Россия должна увеличить вывоз продовольствия на $4,5 млрд.

Россия должна нарастить экспорт продовольствия и сельхозсырья на $4,5 млрд руб. к 2020 году, рассчитывает Минсельхоз. Именно вывоз продукции является основным направлением, которое в будущем будет определять рост АПК, сказал на конференции «Аграрный форум России: как обеспечить устойчивый рост отрасли», организованной газетой «Ведомости», статс-секретарь — замминистра сельского хозяйства Сергей Левин.

«АПК устойчиво прибавляет на протяжении 15 лет подряд, это основа роста нашей экономики, — подчеркнул чиновник. — Мы добились заметных успехов в импортозамещении, хотя стартовали с очень низкой точки. Однако теперь мы подходим к тому, когда становится невозможным обеспечивать расширение производства, ориентируясь только на внутренний рынок». Для поддержки экспорта продовольствия в Минсельхозе разработана и начала действовать с начала этого года специализированная подпрограмма. Пока, по словам Левина, на ее реализацию выделены «не очень большие финансы» — 2,4 млрд рублей до 2020 года, однако начало положено.

В подпрограмме выделяются три основные задачи. Во-первых, маркетинговая поддержка российского продовольствия на зарубежных рынках. Во-вторых, поддержка деятельности Россельхознадзора, чтобы ведомство помогало обеспечивать качество отечественной продукции для создания образа продукции высокого качества. Для этого в частности планируется переоснащение значительной части лабораторий Россельхознадзора. В-третьих, изучение потенциальных рынков сбыта. До сих пор этим «никто не занимался», акцентировал чиновник. Все вместе это будет способствовать диверсификации поставок за рубеж.

В прошлом году главными потребителями российского продовольствия стали Турция ($1,66 млрд) и Китай ($1,62 млрд). Однако страновая структура экспорта, как и товарный ассортимент, с каждым годом увеличиваются на фоне роста общего объема вывоза. «Если посмотреть на карту мира, наша продукция на ней представлена достаточно широко, даже иногда дотягиваемся до Латинской Америки, — подчеркнул замминистра. — Хотя перед тем как выходить на такие дальние рынки стоит внимательно просчитывать логистику: если стоимость доставки до покупателя превышает стоимость груза, то о какой конкуренции тут можно говорить?». Поэтому, чтобы максимально эффективно диверсифицировать экспорт, нужно сначала быстро провести качественный анализ рынков, добавил Левин.

В мире существует две модели поддержки экспорта. Американская, которая ориентирована на продвижение брендов, и европейская, сосредоточенная на поддержке на зарубежных рынках географически защищенных наименований. «Мы решили использовать обе схемы, но каждый должен сконцентрировать усилия на своем: крупные компании — на брендах, государство — на регионализации продукции, — отметил Левин. — Рынок географически защищенных наименований сейчас оценивается в $50 млрд в год. Всему миру известен итальянский пармезан, мы хотим, чтобы и, например, наше вологодское масло за рубежом стало таким же узнаваемым брендом». Минсельхоз разрабатывает подпрограмму поддержки продукции и по этому направлению. Сейчас, по данным Левина, в России насчитывается всего около 17 региональных наименований.

По данным ФТС, общий экспорт продовольственных товаров и сельхозсырья в 2016 году достиг $17 млрд (в 2015-м — $16,1 млрд). Прирост объемов был обеспечен за счет увеличения поставок в государства дальнего зарубежья — с $11,9 млрд до $12,8 млрд, вывоз в страны СНГ напротив немного снизился — $4,2 млрд до $4,17 млрд.

Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 22 июня 2017 > № 2222249


Белоруссия. СНГ. Армения. Азия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219578

«Белоруссия вместо Украины»: обзор

Обзор главных новостей энергетики республик СНГ с 13 по 22 июня 2017 года

Белоруссия

Иногда происходящее в одной постсоветской республике лучше воспринимать под углом событий, творящихся в другой. Взять ту же Украину, от общественности и руководства которой с 2013 года несётся что-то невнятное о цивилизационном выборе, «возвращении домой, в Европу», «прощай, Россия» и тому подобный «детский сад». А затем в Минск приезжают представители немецкого бизнеса и говорят: «Что такое единое экономическое пространство от Владивостока до Лиссабона — это соединение, с экономической точки зрения, с Европейским союзом и Таможенным. И всеми остальными странами между этими союзами. Включая Украину. Для Беларуси это важный проект, так как Беларусь — транзитная страна. Для Беларуси это будет очень важно». Такое мнение выразил во время выступления председатель правления германской компании Ульф Шнайдер. В начале июня возобновил работу белорусско-германский совет делового сотрудничества и визит представителей бизнеса ФРГ в Минск был посвящён как раз этому событию.

Ещё 5−7 лет назад таким мостом могла бы стать Украина: больше транспортных маршрутов, выход к морю, возможность паромных переправ в порты Юга России, Закавказье. Теперь же эту нишу прочно удерживает РБ. А всё потому, что руководство республики развивало экономику и отношения с крупнейшими региональными экономическими блоками, а не инфантильные представления о том и другом.

Читайте также: Секрет политического величия Лукашенко: транзитные игры вокруг Белоруссии

Кстати, о транспортных маршрутах. В рамках китайского проекта «Один пояс — один путь» был открыт грузовой ж/д маршрут между провинцией Хэйлунцзян и Беларусью. Первый поезд уже отправился в путь, и в 20-х числах июня должен прибыть в республику.

Обратно Китай хотел бы везти белорусские продукты питания. «В Китае есть огромный рынок, у вас — продовольствие. Белорусское правительство работает очень быстро и очень эффективно, и это заставляет нас ускоряться. Думаю, сроки мы выдержим», — заявил президент корпорации DRex Дай Шивей, приехавший в Минск согласовывать детали крупного экспортного проекта.

Белоруссия предоставляет активы — мясо– и молокопереработку. Китай в них инвестирует 1 млрд долл, арендует землю под строительство молочно-товарных ферм на 40 тыс. голов. В рамках уже существующего парка «Великий камень» будет создано производство упаковки для продукции белорусско-китайского СП. Для облегчения инвестирования китайская сторона даже намерена приобрести долю в капитале банка Москва-Минск. И уже осенью этого года китайцы намерены доказать, что даже текущий экспорт белорусской с/х продукции (4,2 млн долл за I квартал, +50% к аналогичному периоду прошлого года) в Поднебесную — не предел. Планируется, что СП будет ежемесячно отгружать товаров на 10 млн долл.

Белорусская с/х продукция пробивает себе дорогу не только в Китай. Начальник главного управления внешнеэкономической деятельности Минсельхозпрода Алексей Богданов отчитался о поставках в Сирию «…более чем на 1 млн долл [в I квартале 2017 года — Ред], что в несколько раз больше, чем в прошлом году».

Сотрудничество с КНР не исчерпывается развитием с/х и прокладыванием транспортного коридора. Китай и Белоруссия подписали соглашение о строительстве второй очереди социального жилья в республике. Всего соглашением предусматривается строительство 22 многоквартирных домов на 1854 квартиры во всех областях республики. Общая стоимость проекта порядка 50 млн долл и, как это принято в Китае, строить будут китайские специалисты из китайских материалов по китайским чертежам и с китайской техникой. Первая очередь этого проекта стартовала в 2016 году (16 домов на 1432 квартиры). Разумеется, для Китая это не только благотворительность, но и государственная поддержка экспорта, приобретение опыта в зарубежном строительстве в зонах с иными климатическими условиями (тестирование техники, проектов и строительных материалов), а также элемент присутствия в РБ: Китай имеет возможность планировать и действовать на перспективу, не ограничиваясь стремлением продать побольше и подороже. Глава Казахстана Назарбаев уже назвал КНР «основным партнёром» в экономике (см. ниже), похоже, что и с Белоруссией правительство Китая намерено достигнуть похожего статуса.

В целом же экономика РБ продолжает отыгрывать падение двух первых месяцев 2017 года. По итогам января-мая ВВП вырос уже на 6% к аппг и на 0,9% в годовом исчислении. Напомним, международные организации ранее прогнозировали белорусской экономике продолжение стагнации: МВФ обещал падение на 0,8%, ЕАБР и ЕБРР — на 0,5%, ВБ — на 0,4%. Правительство сохраняет ожидания роста ВВП на 1,7%.

По данным ЦБ РФ, объём денежных переводов из РФ в РБ в I квартале 2017 года составил эквивалент 71 млн долл, что на 12 млн долл ниже, чем за аппг. С другой стороны, сами белорусы стали переводить на родину даже активнее, на это указывает средняя сумма перевода в I квартале (эквивалент 333 долл), тогда как в IV квартале 2016 года — эквивалент 284 долл.

Белорусские машиностроители на минувшей неделе объединились в холдинг «АМКОДОР-Семаш». Теперь производители с/х техники собраны «под одной крышей». Цель объединения — снижение издержек, общая политика на внешних рынках, а также борьба за собственный. Руководство холдинга намерено вытеснить импортную с/х технику, предложив аграриям белорусские образцы. Во время торжественной презентации председатель совета директоров «Амкодор» Александр Шакутин заявил журналистам. что в развитие холдинга в ближайшие 2 года планируется инвестировать 150 млн долл, а 50% продукции пойдёт на экспорт.

Закавказье

ВБ сохранил прогноз роста экономики в Армении без изменений: 2,7% на текущий год и 3,1% — на 2018-й. Глава минфина Армении возражает: в I квартале экономика выросла на 6,5%. а по итогам года в правительстве рассчитывают на 3,2%. Заместитель исполнительного директора МВФ Тао Чжан в интервью информагентству АРКА указывает, что причиной такого результата для Армении (а также для всего региона Закавказья и Средней Азии) стали стабильные цены на нефть. Кстати, в МВФ оценка годового прироста ВВП республики почти совпадает с правительственной (3,1%).

С другой стороны, экономический эксперт Ваагн Хачатурян призывает обращаться внимание не только на рост ВВП, но и на динамику инвестиций. «В том же апреле из страны вывезено 86 млн долларов. Почему об этом никто не говорит?! А ведь такого рекордного показателя мы не помним с 2007 года. Это означает только одно — инвесторы не доверяют руководству страны, они боятся вкладывать в армянскую экономику деньги», — заявил эксперт в ходе пресс-конференции. Также, по его словам, ни прогноз МВФ, ни прогноз ВБ не спасут экономическую ситуацию в республике — даже если сбудутся. По его мнению, с подобным оттоком инвестиций Армении необходим как минимум 7,5% рост ВВП за год.

Одним из драйверов экономики при условии соответствующего внимания правительства, могла бы стать IT-отрасль. Как заявил премьер-министр Армении Карен Карапетян в ходе встречи с с председателем Всемирного альянса по информационным технологиям и услугам Ивон Чиу, эта отрасль экономики в республике ежегодно растёт на 20−25%. Это подтверждает и директор Методологического центра профессиональной ориентации Айкуи Геворкян. По её словам, техник-программист сегодня — самая востребованная профессия в республике, если судить по количеству открытых вакансий.

Что же касается оттока инвестиций, то бороться с ним собираются испытанным средством — приватизацией. В 2017—2020 гг. на продажу планируется выставить 47 объектов (Центральный автовокзал, Ереванский ювелирный завод, студия Арменфильм, Институт физиотерапии и курортологии и другие активы), за которые в правительстве надеются выручить 75 млн долл.

Также в правительстве намерены использовать для самоконтроля рейтинг Doing Business. Ближайшая цель: подняться с нынешней 38-й на 26-ю позицию. «Мы слабы в налоговых отчетах, мерах по предотвращению процедуры банкротства, также в процессах получения разрешения на строительство и процессах подключения к коммунальным услугам, в частности к электричеству», — перечисляет замминистра экономического развития и инвестиций Тигран Хачатрян журналистам моменты, на улучшении которых сосредоточится правительство.

Министр экономики Азербайджана Шахин Мустафаев на бизнес-форуме Азербайджан-ЕС заявил, что с момента начала выдачи документов о поощрении инвестиций их количество достигло 154, а сумма инвестиций, которые удалось привлечь по ним в республику, составила 885 млн долл. Указ о ДПИ был подписан президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым почти 1,5 года назад и предоставляет режим персональной персональной СЭЗ для инвестора: освобождение от уплаты земельного налога, 50% льготы на подоходный налог, отмену уплаты НДС и пошлины на импорт техники и т.п. Прямые инвестиции в экономику в I квартале 2017 года составили 1,6 млрд долл, это на том же уровне, что и год назад. Несмотря на это экономика республики в январе-мае показала отрицательный результат: — 0,9% к аппг. Т. е. ситуация в Азербайджане обратна армянской

Кроме того Мустафаев, выступая на этом же мероприятии, сообщил, что с момента независимости страны ЕС вложили в экономику Азербайджана 20 млрд долл, и 38% товарооборота республики за январь-апрель 2017 года приходится на страны ЕС (35% за аппг).

Разбавить это «засилие» власти Азербайджана хотят по примеру Казахстана — ближневосточными инвестициями. Соглашения о сотрудничестве подписаны с Исламским банком развития, Центром по экономике и исламскому банкингу Al Huda Исламской корпорацией по развитию частного сектора. При этом соглашения предусматривают распространение в республике финансовых инструментов исламского мира, правда, соответствующее законодательство ещё только предстоит разработать.

Средняя Азия

В начале июня сразу два важных мероприятия, определяющих формат экономики региона состоялись в Астане, причём благодаря миграции участников они постепенно перетекали друг в друга: «Экспо-2017» и форум ШОС. Во время последнего было подписано не только соглашение о продлении контрактов, ранее заключённых китайскими нефтяными компаниями с Казахстаном (сегодня 25% всей нефти в республике добывается китайскими нефтяниками). Нурсултан Назарбаев также отчитался о прогрессе в рамках соглашения о переносе производства из Китая в Казахстан: «Сейчас мы осуществляем, как мы договорились, перенос 51 предприятия в Казахстан. Уже три работают, по шести идет работа и дальше мы продолжаем», — цитирует его слова Tengrinews.kz. Назарбаев отметил, что Китай стал основным партнёром Казахстана в экономике: немалый товарооборот (7,9 млрд долл в 2016 году) по словам лидеров обеих стран в I квартале 2017 года вырос ещё. Правда лидеры разошлись в его оценке: у Назарбаева получилось +30% к аппг, а у Си Цзиньпиня — +46%. Под переносом следует понимать открытие совместных производств в Казахстане ряда китайских предприятий, активно торгующих с Казахстаном; теперь эта продукция будет производиться в самой республике. Причём соглашение реализуется практически молниеносно: впервые о нём стороны договорились всего год назад.

К слову, похожий проект с Казахстаном есть и у Белоруссии. «За последние три года создали три новых производства. Это сборка грузовой техники МАЗ в Алматы, совместное производство сельхозтехники в Кокшетау и строительство предприятия по выпуску коммунальной техники на базе МАЗ и «Амкодор» в Астане», — рассказал корреспонденту издания «Советская Белорусия» посол РБ в Казахстане Анатолий Ничкасов.

Переносятся не только предприятия. 8 июня стало известно, что 60% капитала Altyn Bank’a («дочка» Народного банка» — крупнейшей в Казахстане банковской структуры) теперь контролируется китайскими инвесторами: China CITIC Bank Corporation и China Shuangwei Investment. Таким образом, в Казахстане руководство КНР проводит ту же самую политику, что и в Белоруссии.

Рост ВВП Казахстана в январе-мае 2017 года составил 4,1% к аппг, сообщила пресс-служба Минэкономики РК. Инфляция в годовом выражении сократились более чем вдвое: 7,5% и 16,7% соответственно (май 2017/май 2016), хотя всё ещё продолжает оставаться самой большой среди стран ЕАЭС. Прорывным стал рост в фармацевтической и текстильной отраслях (39,6% и 29,2%). Национальный банк Казахстана пока не спешит с оценками и не меняет прогноз роста ВВП: 3% на 2017 год и 3,5−4% — на 2018-й.

Рост мог бы быть и выше, однако экономике не хватает инвестиций, сетует председатель холдинга «Байтерек» Ерболат Досаев. «…у нас, к сожалению, отсутствуют источники долгосрочного финансирования в тенге, чтобы предприятия могли совершить технологическую модернизацию… частный сектор в виде финансового сектора не вкладывают в развитие экономики столько, сколько мы хотели бы видеть их вклад и участие в обеспечении устойчивости нашей казахстанской экономики», — заявил он во время выступления на Астанинском экономическом форуме. Вот и получается, что у казахстанской экономики два основных инвестора: государство в лице «Байтерек» и его структур и китайского бизнеса (прямые инвестиции в январе-сентябре 2016 года — 650 млн долл).

Сборочные производства белорусской с/х техники хотела бы видеть у себя и Киргизия, о чём заявил министр сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации РК Нурбек Мурашев во время заседания белорусско-киргизской межправительственной комиссии. Продукцию МТЗ тут собирают ещё с конца 2016-го, но правительство республики заинтересовано в локализации и другой импортируемой техники.

Также министр заявил, что оборот между двумя республиками рос в 2016 году, а в I квартале текущего года белорусский экспорт (в стоимостном выражении) вырос в 14 раз к аналогичному периоду 2016 года. В основном Белоруссия поставляет мясо-молочную продукцию.

Экономика Киргизии, похоже, также восстанавливается: согласно официальной информации +6,8% за январь-май 2017 года в сравнении с аппг 2016-го. В правительстве отдельно отмечают, что рост сохраняется (+2,9%) даже с исключением «фактора Кумтора» (месторождение золота, третье в мире по разведанным запасам). Да и вообще промышленность в первые 5 месяцев росла опережающими темпами (+34,7%). Кроме того, за этот же период вырос экспорт (+17,2%) — до 1,778 млрд долл. 677 млн из них приходятся на страны ЕАЭС.

А вот объём денежных переводов в Киргизию, повышавшийся с августа 2016-го по январь 2017-го, вернулся к снижению. В мае трудовые мигранты перевели в республику эквивалент 138,6 млн долл. (170 млн в апреле). Всего же с начала года мигранты поддержали экономику 753-мя млн долл.

Влияние «фактора Кумтора» на экономику республики в правительстве планируют повысить, причём необычным способом — выпустить криптовалюту. Суть идеи проста: инвесторы приобретают т.н. токены, а правительство вкладывает полученные средства в разработку Кумтора. Растёт добыча — растёт и обеспечение криптовалюты, поскольку токену будет присвоен золотой эквивалент. Похоже на выпуск облигаций, однако золотой эквивалент токена делает его потенциальным объектом спекуляций — в случае, если стоимость золота на рынках будет расти. Впрочем инвесторы могут и потерять — при падении цены на золото на рынке.

Идея для правительства республики новая, поэтому там пока не понимают, сколько денег удастся привлечь (вилка весьма велика — 5−40 млн долл), к тому же пока неясно, сколько же будет стоить этот самый токен.

О криптовалюте задумались и в Казахстане, но уже глобальной. Такое предложение выдвинул Нурсултан Назарбаев на закрытии Астанинского экономического форума. Её основным принципом должно стать равное участие всех стран мира в её эмиссии, для чего президент Казахстана предлагает организовать пул центробанков при специально созданном комитете ООН. Рабочее название валюты — G-Global.

Согласно данным ВБ, Узбекистан в 2017 году занимает второе место в рейтинге наиболее динамично развивающихся стран мира. Обойти его удалось только Эфиопии. Оценка основана на прогнозе роста экономики республики в текущем году на 7,6%.

Экспорт Узбекистана решено поддержать грецким орехом — президент республики Шавкат Мирзиёев подписал распоряжение о создании ассоциации производителей и экспортёров грецкого ореха. Из бюджета на это отпущена немалая в масштабах Узбекистана сумма — 50 млн долл, за которые орехом будет засажено 10 тыс. га, закуплены системы капельного орошения и т.п. Если спустя несколько лет эксперимент признают удачным, инвестиции и площадь посадок может быть увеличена.

В Узбекистане до сбора денег на развитие золотодобычи с помощью криптовалюты пока не додумались, поэтому 12 месторождений золота планируют по старинке передать в концессию иностранным компаниям. Разведанные запасы на месторождениях — не менее 14,5 тонн.

Белоруссия. СНГ. Армения. Азия. РФ > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 22 июня 2017 > № 2219578


Россия > Агропром > zol.ru, 22 июня 2017 > № 2218844

Минсельхоз получил полномочия по выработке госполитики в сфере поддержки экспорта продукции АПК

Правительство РФ предоставило Минсельхозу полномочия по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере поддержки экспорта продукции АПК.

Такое дополнение внесено в положение о министерстве сельского хозяйства. Соответствующее постановление правительства подписано 19 июня 2017 года и размещено на официальном портале правовой информации.

Как сообщалось, с этого года в РФ реализуется проект господдержки аграрного экспорта, который включен в госпрограмму развития сельского хозяйства на период до 2020 года. К этому году экспорт продукции АПК планируется увеличить на $4,5 млрд. В 2016 году экспорт составил $17,1 млрд.

Объем финансирования проекта составляет 2,4 млрд рублей, в том числе 728 млн рублей - на 2017 год.

Россия > Агропром > zol.ru, 22 июня 2017 > № 2218844


Россия > Авиапром, автопром > akm.ru, 19 июня 2017 > № 2215050

Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал постановление об увеличении государственной поддержки предприятий автопрома. Об этом сообщается на сайте Правительства РФ.

Согласно документу, господдержку автопрома теперь распространяется и на производителей комплектующих.

Принятое решение направлено на создание условий для участия большего количества отраслевых компаний-экспортёров в механизме государственной поддержки экспорта.

"Мы меняем профильные правила выделения денег из федерального бюджета. Расширяем круг компаний, которые могут претендовать на эти деньги, включаем теперь туда и производителей комплектующих. В результате они могут снизить затраты на транспортировку узлов и агрегатов. А также увеличиваем объём уже действующей поддержки для автопроизводителей, которые имеют высокую степень локализации, - с 20 до 80%", - прокомментировал постановление Д.Медведев.

Россия > Авиапром, автопром > akm.ru, 19 июня 2017 > № 2215050


Узбекистан. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 19 июня 2017 > № 2212687

Томская ТПП в рамках деятельности регионального центра поддержки экспорта при поддержке областного Фонда развития МСП, Администрации Томской области и Минэкономразвития России выступила организатором двух деловых миссий малых и средних предприятий (МСП) Томской области в Узбекистан (Ташкент).

Партнером проведения деловой миссии выступают Торговое представительство России в Узбекистане, Национальная ТПП Узбекистана, Портал «Экспортеры России».

В рамках деловой программы томичи проведут в Ташкенте презентацию и B2B встречи в национальной ТПП Узбекистана, встретятся с торгпредом России в Узбекистане, проведут встречи в Университете нефти и газа в Ташкенте, посетят Государственный санитарно-эпидемиологический центр, а также технопарк «Яккасарай».

Деловая миссия томских МСП организована в рамках областной программы развития предпринимательства и мероприятий по поддержке МСП Минэкономразвития России.

Узбекистан. СФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 19 июня 2017 > № 2212687


Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > russiancouncil.ru, 15 июня 2017 > № 2239453

Кризисные явления в экономике Беларуси и поиск их решения в интеграционном формате ЕАЭС. Часть вторая

Серьезный акцент в Беларуси сделан на развитие институциональной среды: формирование благоприятных условий для ведения бизнеса, развитие конкуренции. Предполагается и совершенствование макроэкономической политики: совершенствование антимонопольной и налоговой политики, создание полноценного финансового рынка, финансовое оздоровление реального сектора экономики; совершенствование отношений собственности и привлечение прямых иностранных инвестиций. Следует обратить внимание, что в документе прописаны меры по эффективной модернизации государственного управления, а это значит, что экономическая модель страны не будет изменена.

Главными критериями эффективного развития внешнеэкономической деятельности определены: рост экспорта товаров и услуг за 2016–2020 гг. на 21–25%; превышение темпов роста экспорта над импортом, а также ежегодная поставка на экспорт не менее 65% произведенной промышленной продукции. В указанный период предполагается диверсификация внешней торговли страны с равномерным (треть — треть — треть) распределением экспорта на рынках ЕАЭС– Европейского союза–стран «дальней дуги».

В соответствии с выделенными приоритетами в программе четко прописаны форматы и направления углубления многостороннего экономического сотрудничества с государствами — членами ЕАЭС, а также расширения экономических связей с третьими странами за счет использования потенциала ЕАЭС для защиты и продвижения интересов белорусских производителей на внешнем рынке.

Формирование полномасштабных единых рынков товаров и услуг предполагается обеспечить путем системной работы по ликвидации изъятий, ограничений и барьеров внутри ЕАЭС. Рост кооперации, выстраивание общих производственных цепочек, совместное расширение присутствия на рынках третьих стран будут достигнуты за счет координации отраслевых политик государств-членов, формирования совместных механизмов поддержки экспорта.

По мнению разработчиков программы, политика государств — членов ЕАЭС в среднесрочной перспективе не позволяет рассчитывать на полный отказ от изъятий, ограничений и барьеров, но необходимо добиться до 2020 г. снижения количества препятствий во взаимной торговле на 20–25%. Этого можно достигнуть за счет единых рынков лекарств и медицинских изделий, либерализации рынков услуг в 21 секторе экономики, в том числе в строительстве, аренде и лизинге, туризме, автомобильных перевозках. Это позволит белорусским субъектам хозяйствования получить доступ к 60% общего объема рынка услуг (без учета финансовых услуг).

Приоритетом для Беларуси в плоскости ликвидации изъятий будут такие чувствительные области, как рынки энергоносителей, продукции сборочных производств, а также автомобильных перевозок. В развитии промышленного сотрудничества предстоит принять концепцию создания условий для цифровой трансформации промышленности государств — членов ЕАЭС и формирования единого цифрового пространства, положение о разработке, реализации и финансировании межгосударственных программ и проектов, перечень направлений взаимовыгодного кооперационного сотрудничества, рекомендации о мерах по продвижению совместно произведенной продукции приоритетных отраслей на рынки третьих стран. Должны быть сформированы инфраструктурные элементы развития производственной кооперации: евразийские технологические платформы, сеть промышленной кооперации и субконтрактации, Евразийский инжиниринговый центр, Евразийская сеть трансферта технологий. Разработка единых механизмов поддержки товаров, производимых на территории ЕАЭС, позволит исключить принятие на национальном уровне решений, искажающих конкурентную среду для производителей из государств — членов, будет способствовать укреплению позиций белорусской продукции на общем рынке ЕАЭС. Предстоит унифицировать принципы разработки и применения технических регламентов и стандартов, санитарных и фитосанитарных норм, в том числе для устранения технических барьеров в торговле с третьими странами.

Достаточно подробно в документе прописаны направления белорусско-российского сотрудничества: запланировано расширение связей в промышленности, сельском хозяйстве, научно-технической и иных важных сферах для усиления конкурентных преимуществ субъектов хозяйствования двух стран на взаимовыгодной основе.

Столкнувшись с низкими ценами на нефть, еще в 2015 г. Беларусь запросила 3 млрд долл. финансовой помощи от России. Было получено согласие лишь на 2,1 млрд долл. от Евразийского банка развития, растянутые на 3 года в обмен на реформы. А в апреле 2017 г. разрешился газовый спор с Россией. 13 апреля Беларусь полностью погасила долг за газ в размере 726 млн долл. В ответ Россия рефинансирует долговые обязательства Беларуси в 2017 г. в размере 750 млн долл. отдельно от выплат в 2017 г. по кредиту от ЕАБР в 500 млн долл. Правительство Беларуси также по итогам исполнения структурных реформ ожидает очередные два транша от ЕАБР, которые могут составить около 600 млн долл. Всего же в 2017 г. Беларуси предстоит 1,8 млрд долл. платежей по внешнему долгу и 1,2 млрд долл. по внутреннему валютному долгу.

Учитывая, что программа принималась в 2015 г., ряд вопросов уже решены в 2016 г. Так, благодаря решению ряда спорных вопросов с Россией, о которых говорилось выше¸ Беларусь подписала Таможенный кодекс. Также в этот период был сформирован ряд евразийских технологических платформ с участием республики и Россией и Беларусью создан инженеринговый центр ЕАЭС и т.д.

Однако это лишь первые шаги в углублении евразийской интеграции и в преодолении Беларусью кризисных явлений в экономике. Сложно сказать будут ли полностью проведены заявленные реформы. Некоторые действия белорусских властей противоречат им. Так, в апреле 2017 г. президент А. Лукашенко заявил о том, что выход на 100%-ное покрытие расходов по тарифам ЖКХ населением он рассчитывает осуществить не через год-полтора, как предполагалось, а через четыре-пять лет и попросил Кабинет министров рассмотреть возможность снижения себестоимости услуг ЖКХ на 10%. Кроме того, он раскритиковал чиновников, призывавших к закрытию убыточных предприятий и переквалификации сотрудников. А ведь именно дешевые кредиты убыточным госпредприятиям создавали бюджетные проблемы и снижали производительность национальной экономики. Это привело к ухудшению качества активов в банковской системе, и поэтому МВФ, а также ЕАБР призывали к реформам как условию кредитования белорусской экономики. 

Елена Кузьмина

К.полит.н., зав. сектором Центра постсоветских исследований НИ ИМЭМО РАН им. Е.М. Примакова

Белоруссия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > russiancouncil.ru, 15 июня 2017 > № 2239453


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756

Байтерек активно сотрудничает с мировыми банками и компаниями

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

В первый день работы юбилейного X Астанинского экономического форума председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с представителями Всемирного банка, Международной финансовой корпорации, руководством компаний Thomson Reuters, Boston Consulting Group и Verno Capital.

В рамках встреч Ерболат Досаев проинформировал вице-президента Всемирного банка по Европе и Центральной Азии Сирила Мюллера о роли холдинга в процессе привлечения прямых инвестиций в Казахстан, а также обсудил сотрудничество с группой Всемирного банка по перспективным направлениям.

«В рамках разрабатываемой Правительством Казахстана Национальной стратегии по привлечению инвестиций Холдинг «Байтерек» будет предоставлять заинтересованным компаниям финансовые инструменты и техническую поддержку по принципу «единого окна», — пояснил Ерболат Досаев.

По итогам встречи стороны договорились наладить регулярный обмен информацией по возможным сферам взаимодействия.

В настоящее время портфель текущих проектов Республики Казахстан, реализуемых при содействии Всемирного Банка, включает в себя 8 инвестиционных проектов на общую сумму 4,6 млрд. долларов США.

На полях Астанинского экономического форума также состоялась встреча Ерболата Досаева со старшим партнером и главным по вопросам инвестиционных стратегий компании «Verno Capital» Роландом Нэш. Стороны обсудили вопросы взаимодействия по формированию «пайплайна» совместных инвестиционных проектов в области инфраструктуры, пищевой промышленности и других приоритетных секторов экономики для дальнейшего финансирования.

На встрече с руководством Международной финансовой корпорации стороны обсудили возможность углубления сотрудничества по проектам государственно-частного партнерства, а также в сфере поддержки деловых инициатив малого и среднего бизнеса. Отдельно стороны обсудили возможность поддержки МФК проектов в области возведения энергоэффективного жилья в рамках реализации Программы «Нұрлы Жол».

Также, председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «Байтерек» Ерболат Досаев встретился с Председателем совета директоров «TheBoston Consulting Group» Ханс-Пол Брюкнером и Управляющим директором «Thomson Reuters» по странам СНГ Петром Марчевским.

В ходе встреч глава холдинга «Байтерек» рассказал об основных направлениях работы Холдинга и его дочерних организаций в рамках обновленной Стратегии Холдинга. В их числе — диверсификация экономики путем развития крупных индустриальных и инфраструктурных проектов, поддержка малого и среднего бизнеса, развитие жилищного строительства, а также трансферт технологий, инноваций и поддержка экспорта.

Ерболат Досаев провел на полях АЭФ встречи с представителями мировых финансовых институтов

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 15 июня 2017 > № 2209756


Россия. Весь мир > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 15 июня 2017 > № 2209017

Минпромторг России представил проект Стратегии развития экспорта автопрома.

Минпромторг России представил проект стратегии развития экспорта автомобильной промышленности и производства автокомпонентов в Российской Федерации на период до 2025 года. Документ определяет приоритетные направления развития экспорта, меры поддержки отрасли, целевые показатели и ресурсное обеспечение.

Развитие экспорта позволит продолжить долгосрочную программу развития автомобильной промышленности и дать дополнительный стимул для локализации в России ключевых технологий, которые используются во многих отраслях промышленности.

В рамках проекта было проведено широкое обсуждение потенциала экспорта автопрома, барьеров и необходимых мер поддержки с участниками отрасли. По результатам было выделено четыре основных направления Стратегии, по каждому из которых подготовлена конкретная программа мероприятий:

• Создание общей институциональной среды для работы экспорто-ориентированных предприятий автомобильной отрасли, включая крупных автопроизводителей, а также средние и малые компании, работающие на рынке компонентов и субкомпонентов;

Поддержка экспорта национальных производителей, включая развитие сбытовых/сервисных сетей, развитие и адаптацию продуктов, эффективные схемы финансирования;

• Стимулирование международных автопроизводителей к размещению в России сборочных производств экспортно-ориентированных моделей для глобального рынка;

• Стимулирование международных автопроизводителей к размещению в России заказов на компоненты для зарубежных сборочных производств.

Программа мероприятий включает как организационные меры, включая формирование Зон Свободной Торговли с приоритетными рынками и точечную доработку законодательной среды, так и меры налогового стимулирования и финансовой поддержки.

В базовом сценарии реализации стратегии и предлагаемых мер поддержки ожидается увеличение объемов экспорта продукции автопрома в размере 4,9 млрд долларов США.

В 2016 году совокупный объем экспорта продукции автомобильной промышленности составил 2,4 млрд долл. США без учета шин (3,4 млрд долл. США с учетом шин). Всего в 2016 году экспортировано 82 тыс. автомобилей, в том числе 67 тыс. легковых, 6 тыс. легких коммерческих, 8 тыс. грузовых и около 2 тыс. автобусов.

Россия. Весь мир > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 15 июня 2017 > № 2209017


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223272

Представители бизнеса и власти Южного Урала обсудили развитие экспорта.

Cостоялось очередное заседание совета Южно-Уральской торгово-промышленной палаты. Главным вопросом заседания стало развитие экспортного потенциала Челябинской области.

Мероприятие прошло на новой производственной площадке Челябинского компрессорного завода, активно занимающегося наращиванием выпуска экспортно ориентированной продукции верхнего передела при поддержке Южно-Уральской торгово-промышленной палаты.

К участию в заседании были приглашены заместитель министра экономического развития Челябинской области Антон Бахаев, председатель комитета экономики Челябинска Александр Руденко, и.о. первого заместителя Челябинской таможни Эдуард Туранов, генеральный директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов и руководители подведомственных фонду организаций.

Провел заседание председатель совета ЮУТПП, председатель совета директоров ООО «Уралпромтехника» Виктор Корман.

С докладом «Приоритеты развития экспорта несырьевой отечественной продукции» выступил первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов. Он познакомил участников заседания с основными показателями экспорта России и Челябинской области, географией поставок. По приведенным экспертом данным, Южный Урал находится на 7-м месте в списке российских регионов, занимающихся экспортом несырьевой неэнергетической продукции; основную долю экспорта составляет металлургическая продукция; поставки осуществляются в основном в страны СНГ.

– В направлении экспорта у нас пока достаточно прогнозируемая и стабильная ситуация, – прокомментировал свое выступление первый вице-президент ЮУТПП Игорь Аристов. – Большое внимание уделяется налаживанию взаимодействия с Китаем в развитии агропромышленного комплекса, и мы ориентируемся на азиатский рынок, как на целевого потребителя нашей сельхозпродукции. Кроме того, рассчитываем на то, что в ближайшие годы основные меры поддержки экспорта будут направлены на машиностроение, приборостроение и интернет-технологии.

По мнению эксперта, у Челябинской области есть большой потенциал для наращивания экспортных показателей. Он обратился к представителям органов исполнительной власти региона с предложением поддержать проект создания общенациональной российской платформы для продвижения товаров посредством интернет-торговли. Планируется, что данный вопрос также будет поднят к обсуждению в ходе визита делегации Челябинской области во главе с губернатором Борисом Дубровским в Харбин, который пройдет с 14 по 19 июня.

О действующих в регионе мерах государственной поддержки экспортеров рассказал замминистра экономического развития Челябинской области Антон Бахаев. Он напомнил о создании в начале года на базе Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Центра поддержки экспорта. Основными направлениями деятельности центра являются оказание консультационно-аналитической, финансовой и образовательной помощи.

– Стоит отметить, что ключевым партнером в определении потребностей участников ВЭД, разработке и реализации плана международных мероприятий уже долгое время является Южно-Уральская торгово-промышленная палата, – отметил замминистра. – С ЮУТПП налажено эффективное и взаимовыгодное сотрудничество по проведению совместных проектов. Именно ЮУТПП является флагманом в информировании компаний-экспортеров о существующих государственных мерах поддержки экспорта.

Продолжил тему генеральный директор Фонда развития малого и среднего предпринимательства Челябинской области Артур Юсупов, проинформировав о работе многофункционального центра «Территория бизнеса» и оказываемых им услугах для экспортеров.

После этого состоялась церемония подписания соглашения между ЮУТПП и Фондом развития МСП. Документ скрепили подписями руководители организаций Федор Дегтярев и Артур Юсупов, соответственно.

– Важность подписания данного соглашения заключается в том, что установлено взаимодействие между двумя институтами поддержки бизнеса: Южно-Уральской торгово-промышленной палатой, имеющей 25-летний опыт работы, и впервые созданной «Территорией бизнеса». Наша цель – обеспечить предоставление через «одно окно» максимального перечня качественных услуг для предпринимателей, в том числе тех, право оказания которых делегировано торгово-промышленным палатам государством, – прокомментировал Федор Дегтярев. – Подписанию данного соглашения предшествовала серьезная работа по его подготовке. Мы провели ряд важных мероприятий, в том числе обучили сотрудников многофункционального центра для бизнеса, разработали технологический регламент взаимодействия. И я уверен, что тесное сотрудничество правительства Челябинской области, как главного организатора данного проекта, и Южно-Уральской ТПП – традиционного института поддержки предпринимательства, обеспечит успешную работу «Территории бизнеса».

В обсуждении темы заседания приняли участие генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов и генеральный директор Миасского машиностроительного завода Андрей Юрчиков.

На заседании также были подведены итоги работы общественных формирований Южно-Уральской торгово-промышленной палаты за I полугодие 2016 года, утвержден план мероприятий на новый период и рассмотрен ряд рабочих вопросов.

Кроме того, прошло награждение одного из членов ЮУТПП за эффективную систему менеджмента качества на предприятии в 2016 году. Почетный кубок Центрального органа системы добровольной сертификации «Военный регистр» получил генеральный директор Миасского машиностроительного завода Андрей Юрчиков.

В завершение для участников заседания была проведена экскурсия по производственному цеху Челябинского компрессорного завода.

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 13 июня 2017 > № 2223272


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223271

Поставлена задача – развивать несырьевой экспорт.

8 июня в Рязани состоялся региональный трек «Сделано в России», в рамках которого обсуждались вопросы поддержки отечественного экспорта. В этом мероприятии приняли участие временно исполняющий обязанности губернатора Рязанской области Николай Любимов, генеральный директор Российского экспортного центра (РЭЦ) Пётр Фрадков, министр экономического развития и торговли области Светлана Горячкина, президент Рязанской торгово-промышленной палаты, председатель комитета по экономическим вопросам Рязанской областной думы Татьяна Гусева, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Рязанской области Егор Бурцев, представители бизнес-сообщества.

Николай Любимов выступил с приветственным словом и проинформировал о том, что делается в области для развития экспорта. Объем экспортных операций за 2016 год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 11%. Партнерами нашей области являются более 100 государств. Количество участников внешнеэкономической деятельности возросло на треть и составило 319. Из них 60% – субъекты малого и среднего бизнеса. Российским эскортным центром был разработан региональный экспортный стандарт. Это – комплекс мер, стимулирующих экспортную деятельность компаний и формирующих эффективную инфраструктуру поддержки экспорта. Мы очень рассчитываем на то, что Рязанская область станет одним из пилотных регионов, где будет внедрен стандарт, заявил Николай Любимов. Это поможет области войти в число лидеров отечественного несырьевого экспорта. У области есть для этого все возможности.

Генеральный директор РЭЦ Петр Фрадков подробно рассказал о деятельности Центра, об услугах, которые он оказывает предпринимателям. Оценивая возможности Рязанской области, Петр Фрадков отметил, что в регионе несырьевой экспорт уже составляет 90% от общей структуры экспортных поставок. Это очень высокий показатель и экспортный потенциал области еще не исчерпан.

Президент Рязанской ТПП Татьяна Гусева выступила с предложениями по мерам поддержки экспортоориентированных предприятий. Палата организует коллективные бизнес-миссии в зарубежные страны, помогает решать вопросы сопровождения экспортной продукции, предоставляет услуги по сертификации экспортируемых товаров и многое другое. Татьяна Гусева назвала основные проблемы, имеющиеся у участников ВЭД. Это, например, частое (раз в 5 лет) изменение кодов экспортируемой продукции. Несколько лет назад продукция Рязанского шпалопропиточного завода была приравнена к сырьевому экспорту. В результате таможенная пошлина возросла на 25%. Российская торгово-промышленная палата при участии Рязанской ТПП помогла отрегулировать ситуацию, но проблемы по-прежнему остались. Для решения этого вопроса Палата обратилась в минэкономразвития.

Все также острой остается для экспортоориентированных предприятий проблема возврата НДС. Довольно высока стоимость участия рязанских предприятий в зарубежных выставках. Эти проекты требуют поддержки. Не урегулирована внешнеэкономическая деятельность для физических лиц, необходимо изменение в этом вопросе таможенного законодательства.

Рязанская ТПП готова активно участвовать в разработке экспортной стратегии региона, в завершение заверила Татьяна Гусева.

Своими успехами и планами поделились на мероприятии представители таких экспортоориентированных предприятий области, как АО «Русская кожа», ООО «ИПРо». ООО «Импульсные технологии», ООО «Лина».

На площадке трека «Сделано в России» состоялось подписание партнерского соглашения между Российским экспортным центром и Гарантийным фондом Рязанской области о создании точки присутствия РЭЦ в регионе. В рамках этого соглашения рязанские экспортоориентированные предприятия смогут воспользоваться поддержкой РЭЦ – получать финансовую помощь, кредитование страхования экспорта, помощь в сертификации, получение за рубежом прав на интеллектуальную собственность, компенсацию части затрат по выставочной деятельности.

Участники регионального трека приняли участие в «круглых столах» и дискуссиях.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 9 июня 2017 > № 2223271


Россия > Агропром > agronews.ru, 8 июня 2017 > № 2376832

Злочевский: Минсельхоз стесняется признать неудачи.

С 6 до 9 июня в Геленджике проходит XVIII Международный зерновой раунд. В рамках первой сессии «Новой период развития» эксперты обсудили вопросы поддержки российских экспортеров сельхозпродукции, стратегию развития зернового комплекса России, программы поддержки АПК и многие другие актуальные темы сферы сельского хозяйства.

Евгений Гавриленков, партнер Matrix Capital, предостерег экспортеров. По его словам, не стоит ожидать изменений политики Центробанка, которая может ослабить рубль, тем самым облегчив их положение. Подытоживая спикера, Александр Корбут, вице-президент Российского Зернового Союза, отметил, что принимаемые меры смягчают ситуацию, но это «падение не с 9 этажа, а с седьмого». Он также напомнил, что в прошлом году российские экспортеры недополучили 40 млрд рублей на поддержку своей деятельности.

Экспортный потенциал России растет с каждым годом, что получает отклик со стороны госструктур. На сегодняшний день вопросами развития экспортной деятельности и мерами ее поддержки занимается Российский Экспортный Центр (РЭЦ).

По словам Александра Корбута, РЭЦ оказывает реальную поддержку сельхозпроизводителям вопреки опасениям, что основным ее получателем будет оружейный комплекс. Меры РЭЦ входят в «зеленую корзину» ВТО, то есть осуществляются в соответствии с правилами организации.

Константин Евстюхин, управляющий директор по нефинансовой поддержке АО «Российский Экспортный Центр», продолжил тему работы Центра. В своем выступлении он привел перечень основных мероприятий, направленных на развитие международной кооперации и экспорта. Среди них: возмещение части затрат, связанных с продвижением продукции АПК на внешние рынки, повышением узнаваемости российских брендов за рубежом; также предусмотрена финансовая поддержка экспорта товаров АПК, в том числе путем субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам.

Константин Евстюхин отметил и первые успехи российского экспорта с участием РЭЦ. Так, уже налажены поставки продукции отечественных производителей в Китай, а бренд Made in Russia уже укрепился и состоялся в части продовольственных товаров, заявлял ранее вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП) Владимир Дмитриев. В перспективе Иран, Вьетнам и Китай получат шоу-румы для продажи российской продукции.

Среди важных заявлений – информация о том, что зерно не будет отнесено к сырью, а получит все меры поддержки несырьевого экспорта.

В рамках XVIII Международного зернового раунда выступил и Аркадий Злочевский, президент Российского Зернового Союза (РЗС). Он сообщил, что глава Минпромторга Денис Мантуров анонсировал объем выплат в рамках продовольственной помощи малоимущим гражданам России. По словам министра, выплаты могут составить около 10 тысяч рублей на человека в год, а в конечном итоге на программу помощи малоимущим министерство направит 300 млрд рублей – вдвое больше, чем предусмотрено программой развития АПК. Злочевский отметил, что подобными программами во всем мире занимаются Минсельхозы и напомнил о ежегодном сокращении профильных программ аграрного ведомства (например, сокращение числа субсидий с 54 до 7). Президент РЗС заявил, что Минсельхоз стесняется признать неудачи министерских программ и открыто объяснить их причины.

Россия > Агропром > agronews.ru, 8 июня 2017 > № 2376832


Украина. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 8 июня 2017 > № 2332160

Эксперт сказал, как можно реализовать потенциал ЗСТ с Канадой

Отмена со стороны государства лицензирования инвестиций для создания представительств украинских компаний за рубежом и либерализация требований относительно сроков возврата валютной выручки даст возможность реализовать потенциал зоны свободной торговли между Украиной и Канадой. Такое мнение высказал вице-президент УСПП, координатор Центра поддержки экспорта Денис Красников.

Бизнес же, по мнению эксперта, для этого должен искать ниши и проводить активную маркетинговую политику.

По словам Д.Красникова, ратификация соглашения о Зоне свободной торговли с Канадой - это важный этап на пути открытия доступа украинских товаров на канадский рынок. Однако, по мнению эксперта, увеличение поставок украинских товаров не может произойти быстро, например, в текущем году.

"Сейчас товарооборот между Украиной и Канадой чрезвычайно низок. Поэтому чтобы у канадцев был спрос на наши товары, необходимо его стимулировать, - отметил Д.Красников. - Если мы говорим об украинских товарах с высокой добавленной стоимостью, то для их продвижения на канадский рынок необходимо открытие представительств в Канаде, что требует серьезных расходов. Кроме того, надо финансировать рекламные и промо-кампании. А это немалые средства. Но другого пути нет - без затрат на "раскрутку" украинские товары на канадском рынке не найдут спроса местных потребителей".

По оценке координатора Центра поддержки экспорта при УСПП, для плодотворной работы украинских экспортеров на канадском рынке нужны изменения в законодательстве, а также совместные действия Кабмина и НБУ. Среди шагов, которые бизнес ждет от государства, первоочередными являются отмена лицензирования инвестиций для создания представительств украинских компаний за рубежом и создание более либеральных и стабильных (не изменяемых во времени) условий для возвращения валютной выручки. На сегодня это 180 дней - срок, который делает невозможными поставки товаров с отсрочкой платежа, а также под гарантии иностранных контрагентов.

По словам Д.Красникова, наиболее востребованными среди канадских потребителей могут быть украинская трубная продукция, IT-продукция, товары АПК, продукты питания (мед, майонез, кетчупы, сливочное масло и др.), органическая продукция.

По данным Центра поддержки экспорта при УСПП, в 2016 в Канаду были экспортированы 64 товарные позиции только на 33 млн долл. (по данным канадской статистики). Это на 57% больше, чем в 2015 году. Основу украинского экспорта составляют сырьевые товары. Например, соевые бобы на сумму 20 млн долл. - это 60% украинского экспорта в Канаду, еще 7 млн долл. - концентрат яблочного сока.

Украина. Канада > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 8 июня 2017 > № 2332160


Россия > Транспорт. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 7 июня 2017 > № 2269559

ИПЕМ подготовил проект Стратегии развития экспорта железнодорожного машиностроения России

Институт проблем естественных монополий (ИПЕМ) по заказу АО «Российский экспортный центр» и Министерства промышленности и торговли РФ разработал проект Стратегии развития экспорта железнодорожного машиностроения России, который направлен на обеспечение условий устойчивого роста экспорта российской промышленной продукции. По оценкам ИПЕМ, в случае реализации проекта Стратегии экспорт продукции российского железнодорожного машиностроения к 2025 году может вырасти по сравнению с 2016 годом на 172% и составить почти 1,19 млрд долл. США (66,9 млрд рублей, здесь и далее – по среднему курсу ЦБ РФ в 2017 году).

В качестве системной проблемы экспорта железнодорожного машиностроения эксперты ИПЕМ отмечают невостребованность российской продукции на внешних рынках в силу уникальных условий и высокой барьерной среды. Как указывают в ИПЕМ, мировой рынок отличается высокой конкуренцией со стороны исторических лидеров (Alstom, Bombardier, Siemens) и новых игроков (CRRC), высокими техническими требованиями к продукции, широким распространением проектов «под ключ», необходимостью адаптации техники под каждый рынок и заказчика, а также обязательным требованием обеспечения финансирования поставок по низким кредитным ставкам. В то же время системная поддержка экспорта позволит существенно увеличить объем налоговых поступлений: так, в случае реализации предлагаемого ИПЕМ проекта Стратегии, объем поступлений в консолидированный бюджет к 2020 году может вырасти по сравнению с 2016 годом на 21% до 4,5 млрд рублей, к 2025 году – на 129% до 8,5 млрд рублей.

По оценкам ИПЕМ, для достижения целевых индикаторов проекта Стратегии объем государственной поддержки экспорта по первостепенным мерам (финансирование покупателя и экспортера, поддержка создания конкурентоспособной продукции, субсидирование страховых и гарантийных обязательств, развития сервиса, локализации производства и др.) в 2017-2025 годах должен составить 3-4 млрд рублей ежегодно, при этом его доля в объеме экспорта будет снижаться: от 12,3% в 2017 году к 6% в 2025 году. При наличии соответствующей поддержки объем экспорта российской продукции железнодорожного машиностроения, согласно прогнозу ИПЕМ, к 2020 году вырастет на 44% до 630 млн долл. США (35,4 млрд рублей), к 2025 году – на 172% до 1,19 млрд долл. США (66,9 млрд рублей). Целевыми рынками сбыта продукции железнодорожного машиностроения в проекте Стратегии эксперты ИПЕМ указали регионы СНГ, Восточной Европы, Африки и Ближнего Востока, Латинской Америки, Азии и Океании. В то же время эксперты ИПЕМ отмечают неконкурентоспособность российской продукции на рынках Западной Европы и Северной Америки, что связано с исторически сильными позициями зарубежных производителей, а также высокими барьерами входа на рынок. Реализация проекта Стратегии позволит сформировать структурированный подход к решению ключевых проблем, стоящих перед российскими производителями–экспортёрами, позволит обеспечить рост ВВП, развитие обрабатывающих отраслей промышленности и диверсификацию экономики.

«Проект Стратегии призван компенсировать спад внутреннего спроса путем наращивания объемов экспорта, - отметил генеральный директор ИПЕМ Юрий Саакян. – В таких же условиях находились производители и многих других стран мира: возможности внутреннего рынка исчерпывались и акцент с целью дальнейшего развития производства делался уже на зарубежные поставки, активную поддержку которым всегда оказывало государство».

Россия > Транспорт. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru, 7 июня 2017 > № 2269559


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201775 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Российская экономика начала новую фазу экономического роста

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин в рамках «правительственного часа» выступил с докладом в Государственной Думе.

Максим Орешкин: Уважаемый Вячеслав Викторович!

Уважаемые депутаты!

Добрый день!

Начну с текущей экономической ситуации. Последние статистические данные подтверждают тезис, что российская экономика начала новую фазу экономического роста. Прирост ВВП в апреле достиг 1,4%. Более того, целый ряд показателей, а это и прирост энергопотребления более чем на 2%, и прирост объемов грузоперевозок на 4%, все это соответствует уровням 2010-2011 года. Напомню, в тот период экономика росла темпами в 3-4%.

Что очень важно, начинается постепенное восстановление потребительского спроса. Так, сегодня были опубликованы данные о том, что прирост продаж новых автомобилей в мае достиг 15% к уровню прошлого года. Начинает оживать спрос на потребительские кредиты, активно растет ипотека. Восстановление внутреннего спроса подтверждается одновременным ростом объемов внутреннего производства и импорта потребительских товаров, а также уверенным ростом несырьевых доходов федерального и региональных бюджетов. Безработица в текущем году находится на уровне 2014 года – минимальном за всю историю статистического наблюдения.

Однако начало новой волны роста не означает, что у нас уже все хорошо: все основные показатели и уровень выпуска, и доходы населения пока находятся ниже тех уровней, которые мы видели в начале 2014 года. Тем не менее, важно понимать, что докризисные уровни были во многом обеспечены неустойчиво высокими ценами на нефть, которые за последние три года снизились более чем в два раза, геополитические трудности тоже добавили негатива к этому процессу. При этом снижение ВВП за 2015-2016 год, несмотря на все трудности, составило всего 3,0%, а уровень реальных заработных плат по итогам апреля ниже уровня апреля 2014 года на 6,4%.

Что мы ожидаем по итогам 2017 года. Мы ожидаем рост ВВП на 2,0%, при этом темпы роста во втором полугодии будут превышать этот уровень. Восстановление экономики, по нашим оценкам, продолжится широким фронтом: мы ожидаем рост инвестиционной активности примерно на 3,0%, реального уровня заработных плат примерно на 2,0%. Примерно 2,0% в реальном выражении прибавят и пенсии после их индексации на 5,8% в этом году. И эта оценка без учета разовой выплаты, которая была совершена в январе.

Темпы инфляции находятся около целевой отметки Банка России в 4,0% и к концу года должны, по нашей оценке, снизиться до уровня в 3,6-3,8%. Такая инфляционная динамика позволяет Банку России активно снижать уровень ключевой ставки.

Важно отметить, что начало новой фазы экономического роста характеризуется отсутствием структурных дисбалансов в российской экономике: платежный баланс и бюджет адаптировались к низким ценам на нефть, долговая нагрузка населения и компаний снизилась. Заметно подешевела в реальном выражении недвижимость, что с учетом рекордно низких значений ипотечных ставок делает покупку жилья максимально доступной для средней российской семьи в новейшей истории. Всё это значит, что новая волна экономического роста основывается на сильных фундаментальных, а не спекулятивных трендах.

Но можем ли мы быть довольными той динамикой, тем экономическим ростом, который мы ожидаем в этом году? Ответ: конечно же нет. Именно поэтому мы готовим пакет мер, который позволит увеличить темпы экономического роста и, самое главное, уровень жизни граждан России. Именно долгосрочный рост качества и уровня жизни населения является главной целью, на которую мы ориентируемся при разработке наших предложений.

Важно понимать, что российская экономика стоит перед серьезными демографическими вызовами. Провал рождаемости 90-х годов приведет к снижению трудоспособного населения в среднем на 600 тысяч человек в год на протяжении следующих шести лет. Минимум рождаемости в нашей стране был достигнут в 1999 году и сейчас численность 18-летних у нас достигла минимума с первой половины 20 века.

На эти вызовы мы и ориентируемся в своей работе. Мы не пытаемся готовить стратегии, в которых будет подробно написано, что и как делать ближайшие 10 лет. Мы стараемся концентрироваться на разработке конкретных мер, которые могут здесь и сейчас оказать положительный эффект на экономическую динамику.

Учитывая стоящие перед нашей экономикой вызовы, мы ориентируемся на решение двух ключевых задач:

Первая - активизация инвестиций в технологическое обновление и новую инфраструктуру;

Вторая - бережное отношение к людям и максимальное развитие талантов и способностей каждого гражданина нашей страны.

Сквозной задачей для достижения этих двух целей является задача по цифровизации экономики.

В части инвестиционной активности наша задача добиться дополнительных инвестиций к текущему уровню примерно на 5 трлн. руб. Важно, чтобы эти инвестиции носили устойчивый характер. По каким основным направлениям мы здесь планируем действовать:

Первое. Создание понятной, прозрачной и предсказуемой среды работы бизнеса. Речь идет об устойчивой макроэкономической динамике, стабильной налоговой системе, предсказуемых тарифах естественных монополий, понятных и прозрачных принципах работы контрольно-надзорных органов, мерах поддержки государства. Остановлюсь подробнее на том что уже сделано.

В последнее время самое негативное влияние на инвестиционную активность оказывала нестабильность макроэкономической ситуации. Волатильность инфляции, спроса, курса были настолько высокими, что нельзя было с уверенностью составить ни одного бизнес-плана. С начала 2017 г. неопределенность, по опросам Росстата, начала быстро снижаться. Если еще полгода назад об этом говорили 56% респондентов, то сейчас этот уровень опустился до 44%. Эффект дают те меры, которые мы реализовывали вместе с вами последние 2-3 года, по кирпичику собирая стену макроэкономической политики: от инфляционного таргетирования до новых принципов бюджетной политики. В этом году был разработан и внедрен механизм сглаживания эффекта от волатильности цен на нефть на внутреннюю экономику. Это позволило стабилизировать динамику валютного курса;

После активной работы с деловым сообществом завершается подготовка законопроекта, регулирующего неналоговые платежи, а также дорожной карты по снятию избыточных нормативных требований к бизнесу. Скоро будем готовы обсуждать их на площадке Государственной Думы;

В Правительство внесен законопроект о контрольно-надзорной деятельности, который позволит регламентировать основные положения о деятельности надзорных органов – главная задача здесь, чтобы контроль и надзор из инструмента наказания стал инструментом предотвращения нарушений. Хотел бы обратиться к Парламенту с просьбой провести нулевые чтения данных инициатив;

Продолжается работа над улучшением делового климата, надеемся к концу года продолжить движение вперед по рейтингам. Но что очень важно, поддерживаем работу по введению целевых моделей на региональном уровне, внедрение лучших практик на региональном уровне – это очень важно.

Наводим порядок в работе такой подведомственной организации как Росреестр. Сегодня здесь есть продвижение по чистке рядов, внедрению современных технологий, которые позволяют минимизировать общение заявителя и чиновника и там, где это возможно, перевести работу в автоматизированный формат. На уровне Министерства создана рабочая группа совместно со строительными компаниями, которая позволит конкретизировать слабые места системы и способы их преодоления.

В обеспечении понятности, прозрачности и предсказуемости действий государства очень большая роль у Государственной Думы. Ответственный подход, аккуратное и всестороннее рассмотрение законопроектов – это то, что обеспечивает стабильность правового поля и тем самым способствует экономическому росту. Считаю, что в этом снижении неопределённости по мнению респондентов большая заслуга и Государственной Думы.

Второе направление поддержки инвестиций – это увеличение объема реализуемых новых инвестиционных и инфраструктурных проектов. Именно в этих двух областях мы видим самые большие проблемы. Мы подготовили запуск так называемой «фабрики проектного финансирования». Ее задачей через работу на всех ключевых стадиях от подготовки проекта через структурирование его финансирования до этапа реализации будет как увеличение общего числа доступных к реализации проектов, так и, что самое главное, снижение рисков для конечных инвесторов. Результатом внедрения данного механизма должен стать рост объема привлекаемых частных ресурсов. Предполагается, что основным продуктом «фабрики» будет долгосрочный кредит (сроком до 10-15 лет) с процентной ставкой, не превышающей 10% годовых. Это именно то, что нужно нашему бизнесу для того, что бы реализовывать новые инвестиционные проекты. В части реализации инфраструктурных проектов мы также хотим создать условия для активного привлечения частных кредитных ресурсов, возвратность которых будет обеспечена платежами от основных выгодоприобретателей реализации инфраструктурных проектов: государства, как на региональном, так и на федеральном уровнях, инфраструктурных монополий и частного бизнеса. Важной новацией должны стать изменения в законодательство в части синдицированного кредитования. Планируем выйти с предложениями в Государственную Думу в ближайшее время. Над этими программами мы активно работали последние несколько месяцев - программами по инфраструктурным инвестициям и программам по реализации новых инвестиционных проектов, они были объявлены Президентом на Петербургском экономическом форуме. Планируем осенью начать их плавный запуск.

Третье. Наряду с ростом инфраструктурных инвестиций, важным фактором снижения издержек российских компаний должна стать активная цифровизация российской экономики. Она уже сегодня может стать тем инструментом, который позволит повысить эффективность во многих сферах – начиная от электронной торговли, логистики и заканчивая государственными услугами и социальной сферой. Здесь очень важна работа совместно с Государственной Думой по подготовке законопроектов, создающих прочную институциональную основу развития этой сферы. Мои два заместителя участвуют в такой работе на площадке Думы.

Четвертое. Важным фактором при принятии решений о новых инвестициях является наличие достаточных рынков сбыта: в этой связи важно работать по увеличению возможностей экспорта нашей продукции, ее доступа на рынки других стран. В рамках данного направления помимо развития уже созданных институтов поддержки экспорта, речь пойдет о дальнейшем упрощении административных и бюрократических процедур, активной работе по увеличению числа стран, с которыми Россия работает в рамках зон свободной торговли. Важный элемент – развитие цепочек добавленной стоимости, в том числе поддержка создания российскими компаниями сборочных и сбытовых производств на ключевых рынках. Так, например, в качестве спецпредставителя Президента по экономическому взаимодействию с Японией, я со своим японским коллегой провожу на ежемесячной основе регулярные встречи. Мы пытаемся максимально помочь продвижению новых проектов. Строительство нового аэропорта в Хабаровске, доступа российского мяса на японский рынок, системы умного города в Воронеже и многое-многое другое, это то, над чем мы работаем по данному направлению.

Вторая цель, о которой я говорил, - это сохранение и повышение качества человеческого капитала, обеспечение роста производительности труда.

Для достижения более эффективной работы наших компаний важно не только идти по пути технологического обновления, но также активно внедрять новые управленческие технологии. Практика показывает, что применение самых современных управленческих практик может на отдельных предприятиях повысить производительность на десятки процентов. В рамках работы по данному направлению мы заканчиваем подготовку 11-го правительственного приоритетного проекта «Производительность труда». Его задача – упростить доступ российских предприятий к новым управленческим технологиям, помочь их внедрению, а также стимулировать процесс повышения квалификации сотрудников.

Важным направлением здесь является снятие нормативных ограничений на повышение производительности труда, повышение гибкости. Необходима инвентаризация устаревших нормативов, норм, стандартов, использование которых определяет избыточную занятость. Задача – исключить искусственную потребность в рабочей силе, когда, например, возможна замена персонала на опасных производствах автоматическими системами.

При реализации данной программы ни в коем случае нельзя забывать о человеке. Одним из ключевых индикаторов программы будет являться доля людей, которые высвобождены и устроены на новые рабочие места без потери заработной платы. Здесь задача для местных служб занятости – своевременно провести тестирование сотрудников, определить их квалификацию и подобрать наиболее подходящую вакансию. Будем настаивать на принятии специальных мер налогового стимулирования программ поддержки повышения квалификации сотрудников и их межрегиональной мобильности. Отмечу и необходимость цифровизации отношений между работодателем и работником, постепенный отказ от бумажных трудовых книжек.

Пару слов о важных для экономического роста аспектах социальной сферы. В части здравоохранения ориентиром должно являться повышение продолжительности активной жизни, а также снижение длительности и количества периодов временной нетрудоспособности. Здоровая нация – это не только более высокое качество жизни людей, но и прямой вклад в экономической рост.

За последние годы мы достигли впечатляющего рывка в части рождаемости, однако систему, обеспечивающую максимальное развитие способностей и талантов каждого человека, на каждой стадии его развития, еще только предстоит создать. В сфере образования важно как обеспечить мотивацию школьников, так и отстроить систему, при которой получаемые знания, будут востребованы в новой экономике. Важно что бы доля социальных выпадений в процессе обучения у нас стремилось к лучшим значениям в мире. Какие новые знания нужны: это способность к коммуникации, непрерывному в течение жизни процессу обучения - технологии быстро идут вперед, поэтому главное – это способность обучатся и получать новые знания. Вопрос востребованности знаний также остро стоит и перед системой высшего образования.

Для компенсации негативного тренда численности населения в трудоспособном возрасте планируется реализовать ряд мер по повышению активности таких групп населения как молодежь и молодые мамы. Считаем важным работать по привлечению в страну молодых талантов и квалифицированных сотрудников со всего мира. Важно, чтобы иностранные граждане, окончившие российские вузы, имели простую возможность остаться у нас в стране и быть активными членами нашего общества.

Для успешной реализации предложенных изменений, а также финансирования важных с социальной точки зрения направлений нам потребуется провести работу по повышению эффективности бюджетных расходов. В настоящее время мы детально, с привлечением депутатов Государственной Думы, разрабатываем предложения по новым подходам работы с государственными программами. Та ситуация, которая сложилась в настоящее время, говорит о том, что существующий механизм не дает необходимых результатов. В чем здесь проблемы?

Первое. Очень важно в каждой госпрограмме иметь ограниченное число целей. В наших сейчас 2400 целей. Это не работает. По каждой госпрограмме должно быть не более пяти верхнеуровневых целей. И она должна быть не просто списком всех бюджетных расходов по этому направлению, а включать весь комплекс действий, все бюджетные и внебюджетные источники, все меры по изменению регулирования.

Второе, внутри госпрограмм очень важно провести разделение всех действий на проектную и процессную часть. Все новое, что хочет сделать государство, должно быть сформулировано в проекты. Должно быть просчитано, какой эффект на достижение конкретных целей оказывает каждый конкретный проект, сколько он стоит, и кто персонально является ответственным. Благодаря такой работе все проекты можно будет проранжировать по их эффективности.

В настоящее время выбрано пять пилотных госпрограмм: транспорт, жилище, здравоохранение, сельское хозяйство, образование. На них мы сейчас отрабатываем новые подходы.

В этой работе также очень важна роль Парламента. Важно, чтобы отчет конкретного министра в Парламенте был предметным разговором в том числе о достижении ключевых целей государственных программ.

Одним из ключевых направлений деятельности Министерства является поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Приоритетные направления здесь следующие:

Первое. Создание и развитие инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и формирование сервисной модели поддержки МСП.

Второе. Формирование спроса через заказ государства и государственных корпораций. Здесь работаем над тем, чтобы заказы доставались реальному малому бизнесу, а не подставным компаниям.

Третье, обеспечение доступности кредитных ресурсов. На этой неделе подписано остановление Правительства, расширяющее лимиты по так называемой программе «6,5» на дополнительные 50 млрд. руб. Благодаря этому малый бизнес получит доступ еще в большем объеме к кредитным ресурсам по стоимости не выше 10,6%.

Реализуемые меры способствуют росту активности МСП – с августа прошлого года их количество выросло на 10%. Однако очевидно, что не все в этой программе идеально – договорились с профильным комитетом в ближайшее время провести широкие слушания по данной проблематике.

Главное направление деятельности, где Министерство напрямую соприкасается с населением – это развитие сети МФЦ. Сегодня для граждан открыты более 13 тысяч центров и офисов госуслуг по всей стране, в которые ежедневно обращаются 300 тысяч граждан. Охват населения «одним окном» составляет 97%.

На 1 мая уже 31 государственная услуга обязательна к предоставлению в МФЦ. Их число постоянно расширяется. Активно прорабатывается вопрос предоставления массовых и социально значимых госуслуг по экстерриториальному принципу, а также услуг по жизненным ситуациям. Например, единовременное оформление всех документов при рождении ребенка или смене фамилии, открытии бизнеса или приобретении жилья. Такие законопроекты планируем внести в Госдуму этой осенью и надеемся на поддержку депутатов. Цель, которую мы видим перед собой, сделать получение государственных услуг максимально простым и быстрым. Важно базировать всю работу именно от потребностей человека, а не от каких-то других историй.

Одной из форм учета мнений предпринимателей уже несколько лет выступает оценка регулирующего или фактического воздействия нормативных актов. Это профессиональная экспертиза последствий принятия новых правил для бизнеса. Как финансовых – с точки зрения изменения издержек, так и административных в части бумажной волокиты. С 2010 года Минэкономразвития подготовлено почти 6 тыс. таких заключений. Причем в отношении трети актов сделаны выводы о наличии избыточных требований.

Отмечу, что здесь мы уже договорились об активном сотрудничестве с Государственной Думой. Мы будем совместно работать над анализом законопроектов, работа над которыми ведется в стенах парламента.

В работе Министерства очень важно иметь обратную связь, стараюсь посещать российские регионы, и, в первую очередь, встречаться с представителями регионального бизнеса. Региональная повестка незаслуженно ушла в Министерстве на второй план за последние годы – пытаемся исправлять ситуацию. За последние месяцы удалось посетить Тульскую, Кировскую, Ярославскую области, республику Татарстан, Краснодарский край – только в понедельник на этой неделе вернулся из поездки по Новгородской области.

Считаю очень важным постоянное общение с депутатами – уже удалось встретиться с двумя депутатскими группами Единой России, провел встречи с тремя оппозиционными фракциями, работаю по активизации контактов с думскими комитетами. Вопросы и проблемы, которые поднимаются на встречах позволяют лучше понять происходящее на местах и направить разрабатываемые меры, в первую очередь, на конкретные болевые точки. Спасибо вам за возможность такого общения.

Благодарю за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 7 июня 2017 > № 2201775 Максим Орешкин


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 июня 2017 > № 2269533

Ростех и РЭЦ будут развивать экспорт высокотехнологичной продукции

Ростех и Российский экспортный центр (РЭЦ) заключили соглашение о сотрудничестве в целях реализации государственной политики в области развития и поддержки экспорта высокотехнологичной продукции, сообщает пресс-служба Госкорпорации.

Стороны договорились совместно и согласованно проводить мероприятия по развитию экспорта высокотехнологичной продукции, производимой организациями Ростеха.

В рамках соглашения компании организуют информационный обмен: Ростех будет отвечать за информирование холдинговых компаний и организаций прямого управления Госкорпорации о деятельности и возможностях РЭЦ, а также предоставлять РЭЦ информацию о проведении мероприятий, связанных с экспортом высокотехнологичной продукции и развитием международной деятельности.

В свою очередь, РЭЦ будет предоставлять информацию о возможностях и перспективах внешних рынков, а также способствовать в поиске зарубежных партнеров с дальнейшей поддержкой внешнеэкономической деятельности. В частности, оказывать помощь в оформлении экспортных контрактов, прохождении отдельных экспортных процедур, международной адаптации экспортных товаров и консультации по процедурам завершения экспортного контракта.

Также РЭЦ будет оказывать финансовое содействие организациям Ростеха в сфере страховой поддержки и предоставления государственных гарантий, а также содействовать в сфере кредитования иностранных покупателей российской продукции и зарубежных финансовых институтов.

«Сотрудничество с РЭЦ откроет новые возможности для российского технологического экспорта. Выпуск конкурентоспособной гражданской продукции в высокотехнологичном секторе позволит обеспечить эффект масштаба, что критически важно для дальнейшего развития Корпорации», – заявил генеральный директор Госкорпорации Сергей Чемезов. По его словам, в перспективе это позволит не только обеспечить экономическую устойчивость целых отраслей, но и использовать гражданские наработки в сфере ОПК. Вопросы конверсии и технологического прорыва в Ростехе решаются на уровне новой Стратегии развития до 2025 г. с горизонтом планирования до 2035 г.

«Россия обладает достаточным объемом продуктов, технологий и проектов, которые могут быть востребованы за рубежом. Миссией Российского экспортного центра является изменение российской экономической модели, диверсификация экономики, увеличение доли высокотехнологичной

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 5 июня 2017 > № 2269533


Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2200023 Максим Орешкин

Максим Орешкин: Мир растет на 3% в год, а мы хотим 4%

Минэкономразвития предлагает внедрить проектное финансирование и новые механизмы вложений в инфраструктуру, чтобы активизировать инвестиционный процесс в стране. Еще один приоритет - поддержка экспорта. Об этом в интервью "Газете.Ru" заявил глава ведомства Максим Орешкин. В тоже время он говорит, что речь не идет о выделении на эти цели дополнительных ресурсов.

- Известно, что Минэкономразвития в своих расчетах предполагает достижение пика экономического роста на уровне 3,6% в 2028 году, даже при условии реализации структурных реформ. Неужели нельзя разогнать экономический рост более стремительно, например, смягчив бюджетную политику - повысив уровень нефтегазовых доходов и дефицита?

- Конечно, мерами по избыточному смягчению денежно-кредитной политики, бюджетной политики экономику можно и разогнать на один год. Но потом мы получим очередной кризис.

Поэтому стабильная устойчивая макроэкономическая конструкция - это то, что важно именно для обеспечения долгосрочного роста.

И если говорить про долгосрочные темпы экономического роста, его можно разбить на темпы роста занятости и темпы роста выпуска на одного занятого. Но если сравнивать Россию с мировой экономикой, то у нас средний уровень подушевого ВВП уже сейчас выше, чем среднемировой. При этом темп роста занятости и демография у нас хуже, чем в среднем по миру.

Мир растет при этом примерно на 3% в год. Таким образом, даже повторение этих значений будет означать, что мы будем показывать динамику лучше, чем большинство стран в мире. И выход на 3,5-4%, конечно, амбициозная цель, к которой нужно стремиться. Будем вырабатывать меры и внедрять, самое главное, те меры, которые будут позволять достигать этих значений. Но нужно понимать, что это очень качественный рост, который будет, вероятно, одним из лучших, с точки зрения роста на одного занятого.

- Пока неизвестны детали плана правительства по стимулированию экономического роста. Но из фрагментов дискуссии можно сделать вывод, что вы сторонник экономического роста через повышение производительности труда, усиление инвестиционной активности и ориентации на экспорт продукции. В вашей программе нет поддержки внутреннего спроса. Почему внутренний спрос меняется на поддержку экспорта?

- Уровень внутреннего спроса - это скорее компетенция ЦБ, который регулирует денежно-кредитную политику. Но очень важно понимать, что ЦБ своими действиями обеспечивает тот спрос, который максимально может быть достигнут в конкретной экономической ситуации. И при этом не вызывает инфляционного давления. Поэтому дополнительно что-то здесь стимулировать, конечно, не стоит, и даже не стоит об этом говорить.

Но очень важно изменить структуру спроса, который есть в нашей экономике. Нужно добиваться того, чтобы инвестиционного спроса было гораздо больше.

Поэтому так много мы говорим о поддержке инвестиционной активности, о создании предсказуемых, понятных и прозрачных условий для бизнеса. Мы также настаиваем на специальных инструментах финансирования. Речь идет о проектном финансировании и новых механизмах инвестиций в инфраструктуру.

Это те инструменты, которые будут помогать закрывать пробелы в инвестиционной активности, которые у нас есть, поддерживать ее и снижать риски. Об этом нужно говорить, в первую очередь, для частных инвесторов, чтобы частный капитал приходил в гораздо большем объеме.

А экспорт - это открытие рынков других стран. Нужно понимать, что население в мире - это семь миллиардов человек, население России - это 150 миллионов человек. Разница большая.

Активно работая по внешнеэкономической повестке, создавая новые возможности для экспорта, мы можем открыть для российских производителей рынки, которые во много раз больше, чем рынок российский.

Можно говорить о том, чтобы на несколько процентов увеличить внутренний российский спрос, а можно говорить о том, чтобы открыть рынок гораздо больший, чем российский, для тех же российских производителей. Чтобы они увеличивали выпуск и продавали свою продукцию за рубеж.

- Поддержка экспорта и поддержка таких амбициозных целей требует только изменения действующих механизмов? Или потребуются дополнительные расходы, прежде всего бюджетные?

- Потребуется реструктурирование имеющихся мер. Главное - это создание условий. Чтобы частные деньги чувствовали себя защищенными, и понимали, на каких условиях они работают. Именно об этом мы говорим, объясняя наши предложения по инфраструктурным инвестициям.

Другая мера - проектное финансирование. Предлагается такая работа с проектами, которые есть в реальном секторе экономики, чтобы риски для частных инвесторов были бы меньше. Чтобы одновременно проекты получали длинные деньги по разумным ставкам.

- Но без бюджетной поддержки все равно не обойтись. Но в 2016 году Минфин сократил на 87% финансирование основного инструмента поддержки экспорта - госгарантий. Вы будете настаивать на восстановлении этого инструмента?

- Сегодня уже было объявлено, что инструмент госгарантий будет активно использоваться. Очень важно аккуратно использовать этот инструмент. Госгарантии не должны стать скрытой формой расходов. Они просто должны обеспечивать снятие рисков. Особенно там, где частный бизнес, может быть их оценивает очень высоко. Например, сейчас частный бизнес не всегда верит в то, что инфляция будет низкой и стабильной. Этот риск легко может быть снят через участие государства.

Петр Нетреба.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 5 июня 2017 > № 2200023 Максим Орешкин


Россия > Медицина > remedium.ru, 2 июня 2017 > № 2202836

Подписан первый протокол об экспорте российского инсулина

Компания Sanofi в рамках Петербургского международного экономического форума подписала первый протокол о поставке партии инсулина, произведенного на заводе «Санофи-Авентис Восток» за пределы Российской Федерации. Первая партия будет доставлена в логистический центр компании во Франкфурте, Германия. Объемы поставок и дальнейшее распределение инсулинов будет осуществляться в зависимости от конъюнктуры рынка и потребностей стран ЕС, говорится в пресс-релизе Sanofi, поступившем в редакцию Remedium.

Заместитель главы Минпромторга Сергей Цыб заявил, что развитие российского несырьевого экспорта в настоящее время является важнейшим направлением стратегического развития РФ. «Мы реализуем комплексную систему финансовой и нефинансовой поддержки экспорта российской промышленной продукции. Начало экспорта российских инсулинов свидетельствует о качестве выпускаемой продукции и подтверждает высокий уровень развития российской фармацевтической промышленности», - подчеркнул он.

Завод «Санофи-Авентис Восток» – первое в России предприятие полного фармацевтического цикла по производству современных инсулинов. По данным IMS Health (2016), предприятие производит 24% всего объема инсулинов в России. Работа по подготовке к выходу на европейский рынок началась в 2013 году, а в 2015 предприятие успешно прошло европейскую инспекцию и получило GMP сертификат EMA.

Россия > Медицина > remedium.ru, 2 июня 2017 > № 2202836


Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2320423

26-28 мая 2017 года в г. Цахкадзор Республики Армения (гостиничный комплекс «Голден Палас») состоялся очередной ежегодный бизнес форум «Евразийский экономический союз: Армения - сотрудничество». Основная тема Форума – «Экспортный потенциал Евразийского экономического союза».

В рамках Форума будут проведены пленарное заседание, секционные заседания, модераторами которых выступили представители стран-членов ЕАЭС совместно с представителями армянских государственных структур, а также биржа контактов и двусторонние бизнес-встречи.

В частности были проведены конференции и круглые столы по следующим тематикам:

- государственная поддержка экспорта в странах Евразийского экономического союза;

- приоритетные направления промышленного сектора ЕАЭС;

- особенности кредитования торговых операций в странах-членах ЕАЭС;

- рынок строительных материалов ЕАЭС;

перспективные направления развития сотрудничества в рамках ЕАЭС;

- проблемы и перспективы развития конкурентоспособности фармацевтической отрасли и товаров медицинского назначения ЕАЭС;

- государственные инструменты развития экспорта сельскохозяйственной продукции стран-участниц ЕАЭС.

В рамках Форума при участии Торгового представительства России в Армении был организован круглый стол, посвященный роли Сюникской СЭЗ в развитии торгово-экономических отношений ЕАЭС с Ираном и другими странами региона. Модератором указанного круглого стола выступил Торговый представитель России в Армении А.В. Бабко.

В ходе мероприятия состоялись также встречи и переговоры российских компаний с потенциальными деловыми партнерами из других государств-членов ЕАЭС: Армении, Белоруссии и Казахстана.

Целью Форума является выстраивание конструктивного диалога между представителями компаний из стран Евразийского экономического союза, в том числе и в неформальной обстановке, нахождение новых деловых связей, обсуждение важнейших экономических вопросов с представителями правительства, расширение сферы бизнес деятельности, диалог с представителями власти на предмет взаимодействия в вопросе увеличения экспорта из ЕАЭС.

Армения. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > ved.gov.ru, 1 июня 2017 > № 2320423


Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июня 2017 > № 2205756 Константин Бабкин

«В наших планах объединить не менее 300 заводов».

О том, зачем понадобилось на месте «Росагромаша» создавать ассоциацию «Росспецмаш», чего она намерена добиваться и купят ли донские комбайностроители белорусский «Гомсельмаш», рассказал «Эксперту Юг» президент группы «Новое содружество» Константин Бабкин в кулуарах второго форума продбезопасности.

В последние годы в сложной и не всегда благоприятной экономической ситуации предприятия сельхозмашиностроения России сделали большой шаг вперед в развитии производства, существенно улучшили качество выпускаемой техники и оборудования, увеличили экспорт высокотехнологичной продукции, создали тысячи новых рабочих мест и увеличили налоговые платежи в бюджеты всех уровней. Это стало возможным за счёт государственной политики на импортозамещение, предоставлению субсидий производителям, введению утилизационного сбора, поддержанию отдельных НИОКР, предоставлению льготных займов Фондом развития промышленности, утверждению критериев отнесения продукции к продукции российского производства, поддержке экспорта.

Однако отсутствие долгосрочных и понятных «правил игры» в отрасли зачастую дезориентирует производителей, которые из-за различных тенденций в политике правительства не могут понять, либо им развивать производство в ожидании субсидий, либо, напротив, его сокращать и переобучать персонал в русле режима экономии. Отстаивать интересы российских машиностроителей призвана Ассоциация «Росспецмаш» (ранее «Росагромаш»), президент которой, Константин Бабкин, (глава группы «Новое Содружество», в которую входит лидер отечественного сельхозмашиностроения завод «Ростсельмаш») дал эксклюзивное интервью «Эксперту Юг».

— Вы много лет апеллировали к федеральному правительству, пытаясь призвать его большее внимание обращать на поддержку отечественного сельхозмашиностроения. Последние годы в отрасли наметились определённые успехи. Как вы их оцениваете?

— Да, что-то началось меняться в отрасли в последнее время. В первую очередь поменялось мышление как в политическом, так и в стратегическом плане. Образ мысли в обществе стал более здоровым. Заявления о том, что нужно защищать свой рынок продовольствия и техники, поддерживать своих производителей ещё 8-9 лет назад всерьёз не воспринимались. Сегодня же протекционизм идёт «на ура». Авторитет представителей либерального крыла власти ослаб, хотя они по-прежнему находятся у власти. Контролируют Центробанк, Минфин, Минэкономразвития, ряд учебных заведений. Тем не менее, проблемы в отрасли никуда не делись. Может быть, даже они стали острее. Налоги на производителей не снизились, стоимость кредитов возросла.

— На ситуацию повлияла «санкционная война» или что-то другое?

— Санкции, рост напряжённости в мире, ситуация с Крымом и т.п. лишний раз показали, что нужно иметь сильную армию, политическую независимость, продовольственную безопасность.

— У Минсельхоза РФ на сельхозмашиностроение большие планы. Его руководство заявляет о необходимости кратного увеличения объёмов производства отечественной техники для роста урожайности в стране. В то же время сами производители объединяются в Ассоциацию «Росспецмаш» для отстаивания своих интересов как раз во властных кабинетах. Нет ли здесь противоречий в ситуации?

— Ничуть. Отрасль по-прежнему находится не в самой комфортной обстановке из-за сложностей с кредитованием и неуверенности в дальнейшем субсидировании со стороны государства. Мы хотим, чтобы политика становилась более стабильной, предсказуемой, с твёрдыми и долгосрочными «правилами игры». Чтобы позитивные ростки правильной политики последних лет не подавлялись, а напротив, пробивались в различных сегментах сельского хозяйства. Если мы видим, что сельхозмашиностроители добились положительных результатов, то этот опыт необходимо тиражировать для производителей строительно-дорожной техники, пищевого машиностроения, станкостроения, авиастроения и других. Более мощная Ассоциация только будет этому способствовать. В наших планах объединить не менее 300 заводов, выпускающих спецтехнику, пищевое оборудование и компоненты. Расширение деятельности позволит более уверенно вести диалог с правительством о поддержке отрасли. …

Россия > Агропром > agronews.ru, 1 июня 2017 > № 2205756 Константин Бабкин


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176

Состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области».

30 мая состоялось заседание совета Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области». В его работе приняли участие первый заместитель министра промышленности и энергетики Саратовской области Владимир Белгородский, заместитель начальника Саратовской таможни Алексей Курохтин, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, члены совета. Провел заседание председатель совета, главный врач лечебно-диагностического центра «Авеста-М» Андрей Шубин.

Центральное место в повестке дня занял отчет президента ТПП Саратовской области Алексея Антонова о деятельности палаты за прошедшие пять месяцев. «Наши ценности и миссия неизменны – представлять и защищать интересы бизнеса, вести диалог с властью, объединять всех, кто любит свое дело», – начал свое выступление глава ТПП.

Алексей Антонов отметил, что в этом году в палате возобновилась работа по активизации комитетов и гильдий. Так, в ходе совета председателем комитета ТПП Саратовской области по предпринимательству в сфере ЖКХ был утвержден Михаил Жуковский. Гильдию автостоянок возглавил Михаил Крохалев. Ведется работа по преобразованию в комитет гильдии туристического бизнеса. «Палата стремится к тому, чтобы в ее состав входили люди, нацеленные на результат и готовые к работе», - подчеркнул Антонов.

Одним из главных итогов неполного полугодия президент ТПП назвал работу созданных в сотрудничестве с правительством региона Палаты ремесел (учредители – министерство экономического развития и ТПП региона) и Центра поддержки экспорта (учредители — комитет инвестиционной политики и имущественных отношений и ТПП региона).

В ходе заседания члены совета единогласно поддержали предложение палаты о создании в Саратовской области еще одной организации инфраструктуры поддержки бизнеса - регионального Фонда развития промышленности. О его работе и преимуществах для областного промкомплекса рассказал Владимир Белгородский. По его словам, в случае принятия положительного решения, ресурсы фонда будут формироваться из средств федерального Фонда развития промышленности (70%) и регионального бюджета (30%). Аналогичные территориальные фонды уже успешно работают во многих регионах нашей страны. Алексей Антонов добавил, что с появлением в области такой организации промпредприятия смогут рассчитывать на займы от 10 млн. рублей под 5% годовых сроком до 5 лет. «Это позволит привлечь к финансированию компании, которым нужны небольшие суммы кредитования для развития», - уточнил он.

В настоящий момент по вопросу создания регионального фонда развития промышленного ведется активная совместная работа Торгово-промышленной палаты, областного правительства и бизнес-сообщества.

Первый вице-президент торгово-промышленной палаты региона Сергей Леонов доложил членам совета, что в этом году исполняется 20 лет Третейскому суду при ТПП. Юбилей ознаменует новый этап в развитии этого института. В связи с изменениями федерального законодательства, при торгово-промышленной палате будет создано постоянно действующее арбитражное учреждение (фактический преемник Третейского суда).

Алексей Антонов также рассказал о планах на второе полугодие и поблагодарил региональное правительство, министерства и ведомства, предприятия, входящие в состав палаты и членов совета ТПП за совместную работу и взаимовыручку.

В завершение заседания благодарственным письмом губернатора за вклад в развитие предпринимательства был награжден председатель совета директоров ОАО «Нефтемаш-САПКОН» Федор Шимчук.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 1 июня 2017 > № 2203176


Россия > Агропром. Транспорт > oilworld.ru, 31 мая 2017 > № 2476702

Власти намерены возмещать аграриям значительную часть расходов на перевозку различных видов продукции на дальние расстояния.

Власти намерены возмещать аграриям значительную часть расходов на перевозку различных видов продукции на дальние расстояния. Это позволит обеспечить отечественными продуктами отдаленные регионы России и увеличить экспорт в страны Азии

Компенсации за дальность

Министерство сельского хозяйства и Российский экспортный центр (РЭЦ) разрабатывают новый механизм поддержки отечественных сельхозпроизводителей — предполагается, что им будут возмещать до 80% затрат на железнодорожные перевозки. О создании соответствующего законопроекта 30 мая журналистам рассказал министр сельского хозяйства Александр Ткачев.

«Прорабатываем новый механизм господдержки отечественных сельхозпроизводителей — в виде компенсации части затрат на транспортировку продукции железнодорожным транспортом на дальние расстояния», — сказал он. Возможный размер и механизм компенсации чиновник не уточнил. Сейчас документ проходит согласование в заинтересованных ведомствах, сообщили РБК в пресс-службе Минсельхоза.

В свою очередь, в пресс-службе РЭЦ рассказали РБК, что работа над документом идет уже месяц. Объем финансирования проекта еще обсуждается. При этом предполагается субсидировать до 80% понесенных производителями логистических затрат, отметил представитель РЭЦ.

Список товаров, которые могут субсидироваться при перевозках, пока не утвержден. Зимой 2017 года Минсельхоз предлагал снизить тарифы на железнодорожные перевозки зерна для увеличения темпов экспорта. Сейчас, по оценкам Минсельхоза, в перечень товаров, на которые будут распространяться субсидии, также могут войти плодоовощная, мясная, молочная, рыбная, масложировая, мукомольно-крупяная, а также кондитерская продукция.

Как заявили РБК в пресс-службе РЖД, компания поддерживает инициативу Минсельхоза о компенсациях аграриям части затрат при железнодорожных перевозках, в том числе зерна. «Это позволит обеспечить перевозку зерновых грузов и в то же время избежать имеющих место убытков ОАО «РЖД», — сказал представитель компании. Возникающие при этом дополнительные доходы перевозчика могут быть направлены на развитие инфраструктуры по основным направлениям вывоза грузов, добавил собеседник РБК.

Два направления

Минсельхоз предлагает предоставлять поддержку аграриям по железнодорожным перевозкам по двум направлениям — в отдаленные регионы России, а также в страны Азии. «Увеличение товарооборота между центральными и южными регионами страны с регионами Сибири и Дальнего Востока позволит заместить импортную продукцию в отдаленных регионах страны», — сказал Ткачев.

Ранее он неоднократно заявлял о намерениях «выходить на арабские, азиатские миры» (цитата по ТАСС). К осени 2016 года Минсельхоз разработал проект программы «Развитие экспорта продукции АПК», согласно которой приоритетными направлениями для экспорта из России являются Китай, страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, а основными товарами — мясо и мясные субпродукты, зерно, мукомольно-крупяная и масложировая продукция, а также сельхозпродукция высокого передела.

По итогам 2016 года эта стратегия оправдала себя: как писал РБК, основным потребителем российского продовольствия стал Китай, на долю которого пришлось 10,1% экспорта в денежном выражении.

Тарифный коридор

По данным компании «Алор Брокер», на транспортные издержки с учетом дальности отправки может приходиться 10–25% от контрактной цены товара. Как отмечает аналитик компании Кирилл Яковенко, это существенные затраты и планируемое субсидирование перевозок поможет аграриям — в первую очередь производителям зерна. Аналогичной точки зрения придерживается директор практики по работе с компаниями агропромышленного сектора КПМГ в России и СНГ Илья Строкин. Сейчас поставки зерна по железной дороге в Китай из центральной части России, Предуралья и Западной Сибири нерентабельны из-за дальности транспортировки, отмечает он. Законопроект Минсельхоза положительно скажется на отрасли, соглашается вице-президент Российского зернового союза Александр Корбут, и позволит расширить объем перевозок. Экспорт продукции по железной дороге наиболее удобен для производителей, добавляет партнер EY Борис Порецкий.

В вопросе, каким образом будут предоставляться субсидии, опрошенные РБК эксперты уже не столь единодушны. По мнению Порецкого, власти могут предоставлять субсидии непосредственно сельхозпроизводителям или компенсировать расходы транспортной компании. Строкин считает, что субсидирование будет происходить непосредственно в виде заниженной к базовому тарифу РЖД стоимости перевозки. Однако стоит отметить, что если снижение цены приведет к росту спроса, то экспортеры могут столкнуться с дефицитом вагонов-зерновозов, предупреждает он.

С 2017 года ФАС утвердила тарифный коридор для РЖД, в рамках которого компания имеет право вводить надбавку к тарифу на перевозки грузов в размере до 10% или, напротив, предоставлять скидку до 50%.

Руководитель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации (НМА) Сергей Юшин отмечает, что власти предлагают новые меры поддержки отрасли, не обеспечив анонсированные ранее. «Сегодня абсолютно не решен вопрос с льготным кредитованием в отрасли, хотя стратегически это более важный вопрос», — отмечает он.

Перспективы экспорта

В 2016 году объем российского продовольственного экспорта вырос на 4% и составил $17 млрд, однако в 2014 году этот показатель был значительно выше и составлял $19 млрд. Самыми популярными российскими продуктами в 2016 году, по данным РЭЦ, были пшеница (на нее пришлось 27,7% экспорта продовольствия), мороженая рыба — 12,9%, подсолнечное масло — 9,5% и кукуруза — 5,6%. Также Россия активно экспортировала ракообразных (4,4% в общем объеме экспорта в 2016 году), шоколадные изделия (3,1%), ячмень (2,8%), зернобобовые (2,5%). Перспективными экспортными товарами в РЭЦ также считают готовое продовольствие, напитки и мясо птицы.

За счет реализации проекта по поддержке экспорта АПК Минсельхоз по итогам 2017 года рассчитывает увеличить поставки сельхозпродукции на внешние рынки на 27% по сравнению с предыдущим годом — до $21,5 млрд, заявил Александр Ткачев.

Россия > Агропром. Транспорт > oilworld.ru, 31 мая 2017 > № 2476702


Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193532

Стратегия экономического развития РФ на 2018-2024 годы, подготовленная Центром стратегических разработок (ЦСР), предполагает постепенное повышение пенсионного возраста начиная с 2019 года, сокращение госсектора в экономике, выплату пособия бедным семьям с детьми из средств маткапитала, а также наращивание инвестиций в человеческий капитал и масштабную модернизацию производства.

Результатом принятых мер, согласно плану авторов документа, должен стать рост размера пенсий в реальном выражении к 2024 году на треть, существенное сокращение уровня бедности семей с детьми и увеличение продолжительности активной жизни.

Фонд ЦСР, главой совета которого является экс-министр финансов Алексей Кудрин, во вторник представил президенту РФ Владимиру Путину стратегию экономического развития России на период 2018-2024 год. Презентация стратегии есть в распоряжении РИА Новости.

Экспортный бум

Темпы роста экономики РФ в 3,5-4% в среднесрочной перспективе возможны только при удвоении несырьевого экспорта к 2024 году. Авторы стратегии отмечают необходимость увеличения несырьевого экспорта с текущих 109 миллиардов долларов до 200 миллиардов долларов в 2024 году.

Программа ЦСР предполагает создание условий для экспортного бума, в частности за счет либерализации валютного регулирования и отмены валютного контроля, упрощения административных процедур, доступности помощи в оценке рисков для экспортеров. По мнению авторов документа, в РФ необходимо упростить таможенный контроль.

Кроме того, необходимо осуществлять поддержку экспорта образовательных и медицинских услуг, продукции креативных индустрий.

Программа ЦСР также предусматривает заключение преференциальных торговых соглашений со странами АТР, и соглашения о партнерстве и сотрудничестве с ЕС до 2025 года. Кроме того, авторы программы рассчитывают, что России завершит присоединение к ОЭСР к 2024 году.

Социальная сфера

ЦСР предлагает выплачивать ежемесячное пособие бедным семьям с детьми из средств материнского капитала. По мнению авторов стратегии, снижение бедности в РФ является главным приоритетом социальной политики.

Главные меры стратегии ЦСР по преодолению бедности касаются в основном поддержки семей с детьми. Предлагается создать на основе действующей новую систему региональных пособий для бедных семей с детьми, имеющих доходы ниже прожиточного минимума.

"(Предлагается – ред.) расширить целевое назначение программ "Материнский (семейный) капитал (МСК)", разрешить владельцам сертификата МСК с доходами ниже прожиточного минимума использовать его на ежемесячное пособие для погашения текущего подушевого дефицита доходов", — говорится в документе.

В результате социальную поддержку получат миллионы бедных семей, уровень бедности семей с детьми должен существенно сократиться.

Пенсионный возраст

ЦСР предлагает начиная с 2019 года ежегодно повышать в России пенсионный возраст на полгода, до 63 лет для женщин и до 65 лет для мужчин, при ожидаемом увеличении средней продолжительности жизни в стране до 76 лет.

Данная мера, по расчетам авторов, приведет к увеличению размера пенсий в РФ в реальном выражении к 2024 году на 30%. При этом коэффициент замещения (то есть отношение средней страховой пенсии по старости к средней заработной плате) сохранится на уровне не ниже 34%.

"Повышение возраста назначения страховой пенсии по старости на общих основаниях с 2019 года по полгода в год до 63 лет у женщин и 65 лет у мужчин", — говорится в документе.

Согласно расчетам авторов стратегии, средняя страховая пенсия при повышении пенсионного возраста составит 1,85 прожиточного минимума пенсионера (ПМП) к 2024 году, и 2,33 ПМП — к 2035 году.

По оценкам ЦСР, доля населения трудоспособного возраста в РФ в 2019 году составит 55%, старше трудоспособного возраста — 28% (для сравнения: в 1989 году доля населения старше трудоспособного возраста составляла 19%). Таким образом, в 2019 году на двух работающих россиян будет приходиться один пенсионер.

Трудоспособное население РФ в 2030 году снизится по сравнению с 2015 годом на 10,1 миллиона человек в возрасте 20-39 лет, а в возрасте 40-59 лет – напротив, вырастет на 3,2 миллиона человек.

Сократить госсектр

ЦСР предлагает нормативно ограничить разрастание госсектора в экономике и покупку новых активов крупными госкомпаниями.

В программе для "усиления рыночных сил" предлагается сокращение масштабов прямого участия государства в экономике за счет приватизации крупных компаний. Также предлагается "нормативное ограничение "разрастания" госсектора в экономике, ограничение приобретения новых активов крупными компаниями с госучастием, ревизия госхолдингов и госкорпораций", говорится в презентации стратегии.

Доходы от приватизации, согласно предложениям экспертов, могут составлять не менее 0,5% ВВП ежегодно, то есть, согласно расчетам ЦСР, в 2021 году они могут вырасти до 616 миллиардов рублей, а в 2024 году — до 758 миллиардов с 497 миллиардов рублей 2018 году.

Также в документе говорится о необходимости создания реальной практики корпоративного управления в госкомпаниях, создания центра трансформации госкомпаний. Госкомпании, согласно документу, должны становиться публичными, ориентироваться на IPO.

Образование, здравоохранение

Согласно стратегии ЦСР, долю расходов на образование и здравоохранение в структуре ВВП предлагается увеличить на 0,8 и 0,7 процентного пункта соответственно, на инфраструктуру — на 0,8 процентного пункта.

В числе мер по развитию системы образования авторы стратегии предлагают расширить сеть глобальных исследовательских вузов и опорных университетов.

Кроме того, необходимо создать рынок дополнительного профессионального образования для работающего населения, чтобы к 2024 году охватить дополнительными программами 35% работающих граждан, говорится в документе.

Система среднего профессионального образования, по мнению авторов стратегии, должна быть переориентирована на подготовку специалистов для работы на местах с высокими технологиями. Предлагается создание и трансформация не менее 300 колледжей высоких технологий и не менее 600 многопрофильных колледжей. В старшей же школе необходимо внедрять профильное образование.

В системе здравоохранения ЦСР предлагает осуществить перенос акцента с лечения на профилактику заболеваний, а также развивать новые медицинские технологии, в том числе дистанционный контроль здоровья граждан. Количество россиян, которые должны быть охвачены дистанционным медицинским контролем, по стратегии, должно увеличиться до 13,8 миллиона человек в 2024 году, а к 2035 году — до 44,1 миллиона человек.

Средняя продолжительность жизни в РФ, по стратегии Кудрина, увеличится до 76 лет, продолжительность здоровой жизни — до 68 лет.

Кроме того, стратегия развития РФ исходит из необходимости существенного наращивания инвестиций в человеческий капитал и в развитие инфраструктуры. Доля бюджетных расходов на эти цели в структуре ВВП к 2024 году должна вырасти на 2,3 процентных пункта.

Технологическая революция неизбежна

Программа Кудрина также содержит масштабный блок, касающийся модернизации традиционных отраслей производства и перехода на цифровые решения в инфраструктуре.

Для модернизации производства авторы программы предлагают сформировать крупные стратегические консорциумы, которые будут поддерживаться государством с помощью специнвестконтрактов и субсидий. Таких консорциумов должно быть 10-20, в том числе с участием ведущих зарубежных компаний.

В программе отмечается необходимость продвижения российских компаний на рынке беспилотных летательных аппаратов, морских интеллектуальных систем, беспилотных автомобилей.

Институты развития, согласно документу, должны быть перенацелены на технологический прогресс. Эксперты ЦСР считают важным разработку специальных программ для развития новых секторов экономики, таких как постуглеродная энергетика, биотехнологии, "зеленая" химия, новая микроэлектроника. При этом многие функции и бизнес-процессы, которые в настоящее время выполняются людьми, должны быть оцифрованы.

К 2020 году планируется сформировать полный комплекс стандартов цифровой экономки, а к 2024 году, согласно предложениям экспертов ЦСР, должна быть полностью сформирована цифровая инфраструктура.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 мая 2017 > № 2193532


Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин

Встреча с российскими мультипликаторами.

Владимир Путин встретился с представителями ведущих российских мультипликационных студий: «Союзмультфильм», «Мельница», «Рики», «Анимаккорд», «Визарт» и «КиноАтис». Обсуждались проблемы и перспективы развития анимационной индустрии в России.

На сегодняшний день в России насчитывается около 50 мультипликационных студий, большая часть которых занимается авторской мультипликацией. Над производством полнометражных анимационных фильмов и сериалов постоянно работает 10 студий.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!

Мы с вами встречаемся накануне Международного дня защиты детей. Но хорошо знаем – вы, во всяком случае, знаете это очень хорошо, – что анимационные фильмы посвящаются не только детям. Это значимая часть нашей отечественной кинематографии, имеющая большой опыт, большие традиции. Наверное, одна из самых старейших в мире – в 2017 году исполняется уже 105 лет отечественной анимации.

Тем не менее всё-таки значительная часть вашей работы посвящена именно молодым людям, детям. И в такой яркой, талантливой, красивой форме вы учите детей понимать жизнь, отличать правду от лжи, добро от зла. Это важнейшая задача, и то, как наши художники, мультипликаторы, аниматоры это делают, конечно, часто вызывает восхищение.

В последнее время, конечно, мы знаем, совсем трудные времена. И эти трудности, во всяком случае все, ещё не пройдены, наверняка их достаточно, об этом мы сегодня и поговорим. Но всё-таки наша мультипликация отвоёвывает своё место в отечественном кинематографе и здесь, в нашей стране, и занимает всё активнее и настойчивее позиции в мировом кинематографе, о чём свидетельствуют различные премии, победы, достижения.

Я бы хотел с вами сегодня обсудить, где находится отрасль, услышать ваши оценки. Специально пригласил своих коллег, Министра, своего советника по вопросам культуры, заместителя Руководителя Администрации. Мы все в вашем распоряжении, внимательно вас слушаем и постараемся отреагировать не в сегодняшнем разговоре, а в последующей нашей работе на ваши озабоченности, планы и чаяния.

Пожалуйста, прошу вас.

И.Попов: Владимир Владимирович, спасибо большое, что сегодня нашли время встретиться.

Действительно, сегодня, в преддверии 1 июня, это особенно значимо, потому что мы не так часто встречаемся. Буквально ещё несколько лет назад, когда была встреча с аниматорами, мы готовили рассказ о том, что происходит в отрасли, и особо рассказывать было нечего. Отрасль только-только начинала своё развитие. Уже были какие-то первые успехи, но это были единственные шаги. Студия «Союзмультфильм» находилась в ужасающем состоянии, практически потеряла коллекцию, находилась в ужасном здании. И именно тогда, когда эта встреча состоялась, за что Вам персонально огромное спасибо, нам удалось действительно совершить такой существенный скачок.

Презентация, которая перед Вами, коротко рассказывает об успехах ключевых студий, руководители которых как раз собрались здесь за столом. Нам действительно есть чем похвастаться. Тогда, по результатам встречи, из ключевых вещей, которые были приняты и поддержаны, как раз был решён вопрос о возврате коллекции «Союзмультфильма», что позволило фактически сейчас сделать существенные шаги в развитии студии «Союзмультфильм». Сама студия получила прямую финансовую поддержку.

В.Путин: Вам вернули коллекцию?

И.Попов: Коллекцию вернули.

В.Путин: Такое тоже бывает.

И.Попов: Да.

Тогда же, в 2011 году, нам была выделена разовая финансовая поддержка в размере 500 миллионов рублей на анимационную отрасль, что действительно дало существенный качественный скачок в старте многих проектов, ряд из которых здесь, как раз в этом буклете, представлен.

И, что немаловажно, тогда была поддержана идея создания Российского дома анимации, которой как раз совместно с «Союзмультфильмом» и наша ассоциация плотно занимается. Считаем, что в этом году есть все шансы, что Российский дом анимации откроет свои двери и мы все с удовольствием там соберёмся и сможем также общими усилиями реализовывать новые проекты. Поэтому встреча была для нас очень значимой. Очень хочется, действительно, чтобы по результатам этой встречи мы смогли ещё активнее дальше развивать нашу отрасль.

Действительно, нам есть чем похвастаться. Я, конечно, не могу сейчас перечислить успехи всех наших ключевых студий. И если коротко рассказать, что ярким мировым примером является успех мультфильма «Маша и Медведь», который сейчас уже стал самым популярным мультсериалом на YouTube. Здесь как раз Дмитрий Ловейко, руководитель студии. А серия «Маша плюс каша» собрала более двух миллиардов просмотров на YouTube.

В.Путин: Два миллиарда?

И.Попов: Более двух миллиардов, сейчас 2,2 миллиарда.

А Сергей Михайлович [Сельянов] как раз руководит бессменно студией «Мельница» компании «СТВ» и, развивая франшизу «Богатырей», добился того, что фактически это стало самым успешным кинопроектом в истории российской анимации.

Компания, которую я представляю, – это компания «Рики», которая развивает проект «Смешарики», – стала за это время не только самым популярным российским сериалом, но и успешно вышла в Китае, добилась там огромных успехов. Мы за все эти годы фактически стали лидером присутствия на телеканалах в России, у нас более 70 тысяч показов. Юрий Москвин, который возглавляет студию «Визарт», смог создать большую кинофраншизу «Снежная королева», которая за это время стала суперуспешной на международном рынке, и уже сам фильм был показан более чем в 130 странах.

Кинокомпания «КиноАтис» с проектом «Белка и Стрелка» (Вадим Сотсков её представляет) была первым прорывом полнометражной российской анимации на международном рынке, и Вы, конечно, правы, что ещё огромное количество разных проектов авторской анимации завоёвывали множество наград. Невозможно всех перечислить, те же номинации на «Оскар» чего стоят. В этом смысле, конечно, много чего хорошего произошло.

Если сравнить то, какое состояние отрасли было тогда и сейчас и в чём оно изменилось в конкретных цифрах, то можно сказать так, что, например, объём производства в 2011 году у нас был порядка 3000 минут, сейчас он увеличился до более 4200 минут в год. И здесь я не могу сказать, что это цифра, которая нас самих устраивает. Сопоставляя с ожиданиями отрасли, мы понимаем, что эта цифра могла бы быть существенно больше. Зато, например, у нас ярким показателем такого изменения является количество просмотров в интернете. Если тогда было порядка миллиарда, то сейчас совокупный объём просмотров российской анимации составляет уже более 31 миллиарда. В этом смысле хочу отметить, что, действительно, со всеми этими изменениями менялась и отрасль. Действительно, за это время произошла фактически полноценная цифровая революция. Когда раньше в студии зарабатывали деньги, продавая, например, права на выпуск DVD, тогда этот рынок падал, а интернет был полностью пиратским. В результате активной борьбы, в том числе со стороны государства, с пиратством в интернете и развитием всего этого рынка сейчас студии стали зарабатывать гораздо больше, чем в те времена зарабатывали на DVD-рынке. В то же время, например, изменился и колоссальный рынок цифрового телевизионного вещания, и появилось множество новых каналов, в том числе специализированных детских каналов, которые показывают анимацию. Это тоже привело к росту спроса на анимацию со стороны телевидения.

Такая же история коснулась, например, и цифрового кинопоказа. То есть если раньше все фильмы выходили на плёнке и только именно кинопроекты могли демонстрироваться, то сейчас, благодаря развитию цифрового кинопоказа, у нас появились такие проекты, как «Мульт в кино», в которых мы можем демонстрировать премьеры новых российских сериалов практически на еженедельной основе. Это всё, конечно, такие факторы, которые и изменили отрасль, и дали серьёзный импульс к развитию.

По количеству студий. У нас тогда было порядка 30, сейчас их уже около 50. Про «Союзмультфильм» как раз я уже упомянул, о том, что уже много что изменилось, и сейчас мы ведём совместную работу, с тем чтобы «Союзмультфильм» стал базовой комплексной площадкой в целом для индустрии.

Важный фактор для нас, который был и остаётся, это как раз рост развития рынка детских товаров. В этом смысле сама отрасль небольшая, но те продукты, как, например, эти игрушки, они появляются на полках магазинов, и действительно, в общем объёме в этом смысле чем больше появляется российских мультфильмов, тем больше появляется российских товаров с этими игрушками. И в этом смысле если тогда, ещё в 2011 году, совокупный объём наших отчислений на отрасль составлял порядка 700 миллионов, а общий объём продаж в розничных ценах составлял порядка 15 миллиардов рублей, с которых как раз все эти роялти платятся, то сейчас эта цифра выросла уже до 25 миллиардов, объём отчислений вырос до 1,2.

Наверное, самый качественный, серьезный скачок у нас произошел в области экспорта, потому что в 2011 году экспорта практически не было. Сейчас, действительно, уже можно говорить о каких-то серьезных цифрах. Если о корректных цифрах, то в 2011 году объем экспорта был порядка 200 миллионов, в прошлом году он уже превысил 2,4 миллиарда рублей.

В объеме кассовых сборов тоже произошло более чем удвоение. То есть мы посчитали, что в 2011 году у нас порядка одного с небольшим миллиарда был общий объем кассовых сборов российских фильмов анимационных. И всего вышло порядка пяти фильмов в том году, в прошлом году у нас вышло уже восемь фильмов, и общие кассовые сборы составили 2,3 миллиарда.

В этом смысле, если резюмировать, то отрасль выросла за это время практически в три раза. И конечно, когда мы растем практически с нуля, вырасти в три раза непросто, но гораздо проще, чем снова потом вырасти за следующие пять лет еще в три раза. И, наверное, сейчас в этом смысле, если мы будем развиваться так, как есть, без каких-то серьезных шагов совместных со стороны бизнеса и со стороны государства, то, бесспорно, мы вырастем. Наверное, вот эти порядка семи миллиардов, которые сейчас отрасль уже составляет, превратятся в десять. Ну, мы очень хотим, чтобы эта отрасль выросла также втрое и превысила 20 миллиардов. И для этого как раз необходим ряд мер, которые я сегодня хотел коротко представить и передать слово своим коллегам. Они более подробно по отдельным пунктам расскажут и обоснуют.

Если говорить все-таки про ситуацию еще в конкурентном окружении, ситуацию вчера и сегодня, и как мы видим, и завтра, мы понимаем, что действительно мы находимся в условиях абсолютно открытого рынка, когда в России нет никаких законодательных ограничений на присутствие иностранного контента, нет таких правил, что нельзя показывать в определенное время или что нельзя иностранным фильмам выходить в кинопрокат, какой-то приоритетности по отношению к российским фильмам. В этом смысле мы всегда в жесткой конкурентной борьбе, но не всегда имеем возможность тратить такие же маркетинговые бюджеты. Иногда иностранные компании, к которым мы приходим со своими проектами, в принципе они уже окупили все затраты на своих локальных рынках и в России они могут себя в этом смысле вести гораздо более свободно и смело. Вот если по общим цифрам, которые мы сейчас наблюдаем, действительно, что нам удалось. С трудом нам удалось с 20 с небольшим процентов, если говорить в процентном соотношении, увеличить долю полнометражных анимационных фильмов в России до 27, то есть почти до 30 процентов. Конечно, хотелось бы, чтобы эта цифра повышалась и дальше.

В этом смысле такая же ситуация приблизительно и в сериалах. Если раньше у нас, например, в 2011 году было в коммерческом обороте порядка 14 анимационных сериалов, то сейчас их стало уже 53, то есть их число выросло почти втрое. Но за это же время существенно выросло и количество иностранных сериалов на телеканалах. Мы, конечно, стремимся к тому, чтобы эту цифру тоже существенно поднять.

Еще один немаловажный фактор. Я много говорю о финансовых показателях, а не менее важно говорить о показателях популярности российских героев среди детей. Действительно каждый персонаж в мире, в истории несет в себе серьезное содержание и порой действительно это важнее, чем, может, какой-то экономический эффект. И здесь для нас такой важный показатель – это просто количество персонажей, которых дети называют популярными, любимыми. По опросам как раз социологов, например, еще в 2011 году из тех самых 100 персонажей, которых называли любимыми, лишь 14 вообще имели отношение к российским персонажам. Большинство из них были персонажи «Союзмультфильма». Были в тот момент «Смешарики», «Маша и Медведь» как первые российские проекты, сейчас такие проекты в общей сложности составляют порядка 24-х. То есть 24 персонажа популярны из 100. Эта цифра тоже далека от идеала. Мы очень хотим добиться общими усилиями, чтобы хотя бы половина таких персонажей, которых дети называют любимыми, были именно российскими, и считаем, что для этого у нас в принципе всё есть.

Если переходить к вопросу конкретных предложений и мер, и говоря о том, чего нам не хватает, наверное, нам в первую очередь не хватает определенной системности. Потому что в действительности многие меры поддержки, даже эта поддержка в размере 500 миллионов, о которой я сказал, действительно, дала серьезный скачок в 2011–2012 годах. Но потом дополнительной поддержки не выделялось, продолжало оказывать поддержку все эти годы Министерство культуры, за что я хочу отдельно сказать огромное спасибо.

Вообще, мы с Министерством культуры очень плотно эти годы и как Ассоциация анимационного кино, и как отрасль взаимодействовали. Но Министерство культуры зажато строго в тех рамках, которые есть, в том числе финансовых, и здесь без определения четкой финансовой программы развития невозможно многие вопросы решить. Для простоты мы, обсудив внутри отрасли и постаравшись выделить ключевые, болевые точки или точки роста в том числе, для отрасли, определили их как шесть базовых. Сюда как раз относятся вопросы поддержки экспорта и вообще экспортного развития. Действительно, я считаю, что 2,4 миллиарда – сумма не маленькая, но она далеко не большая. Я могу сказать, что весь мировой рынок – это порядка 250 миллиардов долларов, поэтому в этом смысле мы еще далеко-далеко не достигли того потолка, который, очевидно, могли бы достичь, особенно с той самой 105-летней историей развития российской анимации. Дмитрий Медников, я думаю, расскажет коротко и в части именно поддержки экспорта.

Отдельная проблема, которая у нас была и остается, это проблема и задача усиления борьбы с контрафактом. Причем в данном случае действительно это касается вопроса и контрафакта в интернете, который негативно отражается и на киноотрасли, и контрафакт лицензионных товаров в магазинах. Отдельный маленький блок – это блок поддержки развития анимационного образования. Кстати, как раз по борьбе с контрафактом, у нас уже, насколько понимаю, Министерством культуры был подготовлен федеральный закон, который лежит в Госдуме на одобрении. Если буквально в ближайшее время он будет принят, то это действительно многие вопросы поможет решить.

С.Сельянов: Сейчас он лежит, и нет никаких сигналов.

И.Попов: Да, движения нет.

С.Сельянов: Он завис там.

В.Путин: Почему? Есть какие-то споры?

С.Сельянов: Какой-то встречный лоббизм, видимо. Мы не знаем объяснения, нас это беспокоит.

В.Путин: Как он называется?

В.Мединский: Это закон о борьбе с пиратством.

Мы провели у Володина совещание, и не одно. Правительство поддерживает, даже Минсвязи уломали, профильные комитеты поддерживают. Но последняя информация, которую я получил, что есть какие-то юридические замечания со стороны ГПУ. И он опять лежит. В принципе, он был бы готов к принятию полностью. Отрасль его ждет.

С.Сельянов: Да, да.

И.Попов: Ну, мы с подобной ситуацией сталкивались, например, когда мы постарались добиться послабления, связанного с размещением, например, рекламы как раз в кинофильмах, которые относятся к детским, для того чтобы телеканалы более активно могли их покупать. И вот здесь та же проблема возникла, когда со стороны отдельных депутатов Госдумы возникло противодействие. И фактически так это решение и не было проведено.

Возвращаясь к ключевым мерам. Третьей такой мерой является поддержка развития анимационного образования. Если мы хотим действительно, чтобы число специалистов отрасли выросло еще существенно, эти меры системные необходимы. Здесь тоже необходимо плотное взаимодействие с Министерством образования, без этого никак.

Отдельный блок серьезный (Сергей Михайлович расскажет и Дмитрий Ловейко) про комплекс мер налоговой поддержки. Тут есть тоже ряд таких, я бы сказал, системных вопросов, которые накопились, более того, многократно уже обсуждались и решения по ним вроде как уже принимались и поддерживались, важно просто донести в жизнь.

Пятый существенный блок вопросов связан с поддержкой развития технологической базы и адресная поддержка «Союзмультфильма», на базе которого как раз мы и хотим создавать российский анимационный технопарк.

Ну и что называется последний по списку, но далеко не самый последний по значимости пункт – это непосредственно дополнительная финансовая поддержка производства с конкретной целью. Чего мы хотим добиться? Мы хотим увеличить объем производства анимации реально в три раза, и отрасль к этому готова, добиться того, чтобы в этой ситуации произошло утроение не только объемов производства, но и размеров этой отрасли, что, в свою очередь, повлияет не только на повышение конкурентоспособности российской анимации, но и решит задачу как раз увеличения числа российских героев и на внутреннем рынке, и для работы на внешнем рынке. Почему вообще эти цифры необходимы и в чем вопрос?

У нас сейчас общий объем поддержки анимации составляет в год порядка 800 миллионов рублей, сумма не маленькая, бесспорно. Но если сравнить, например, с бюджетом даже одного фильма «Шрек», который составляет 60 миллионов долларов, эта сумма составляет одну четверть «Шрека». То есть в этом смысле конкурировать с таким объемом даже при условии, что еще столько же денег и даже больше добавляют частные инвесторы, все равно невозможно.

То, что мы предлагаем, – это обеспечить целевую финансовую поддержку хотя бы на каком-то горизонте, ближайших трех лет с тем, чтобы вот в эти пять лет изменить существенно ситуацию, нам необходим объем поддержки порядка до миллиарда в год. И в этой ситуации мы как раз эту задачу утроения отрасли точно решим.

В отношении, как я сказал, налоговых преференций и развития структуры мы обсудим. Я хотел коротко еще добавить пример зарубежного опыта – просто откуда вообще эти цифры, и где бы сейчас мы могли бы быть. Мы для сравнения взяли одну из далеко не самых больших, с точки зрения экономики, страну и сопоставили наши цифры и их в реалиях. В данном случае об этой стране буквально 15 лет назад на мировом анимационном рынке никто не слышал, не знал. Сейчас она занимает одно из первых мест.

В.Путин: Южная Корея просто одна из экономик с наиболее быстрыми темпами внедрения инноваций.

И.Попов: Да. В этом смысле мы очень хотим догнать и обогнать, и считаем, что в этом смысле потенциал у нас и творческий, и технологический точно есть. И как раз здесь мы говорим о том, что тот самый миллиард, это менее 20 миллионов долларов, это точно несопоставимый объем дополнительной поддержки, которая есть у той же Южной Кореи. Но при этом мы сейчас имеем 50 студий, мы хотим, чтобы этих студий было порядка 100. И отрасль понимает, что да, это реально. Причем важный момент: у нас из этих 50 студий меньше десяти, на самом деле восемь, являются индустриальными. В той же Корее более 90 процентов студий так или иначе являются индустриальными студиями. И важный фактор, что они работают как раз в основном на экспорт. То есть 80 процентов производимой анимации они производят для остального мира. У нас объем экспорта составляет на сегодняшний день порядка 35 процентов, то есть треть. И объем рынка сам по себе, если совокупно посчитать, у нас все те цифры, которые я называю, переводя в доллары, это порядка 120 миллионов. У них этот рынок на сегодняшний день порядка 755 миллионов. И по количеству минут, вот те самые 4200 минут, ну, как-то непонятно, что это такое, много это или мало. Вот для сравнения: та же Южная Корея производит сейчас в год, по статистике прошлого года, 200 тысяч минут. То есть в этом смысле мы в 20 раз меньше, то есть мы в пять раз меньше по финансовым показателям и в 20 раз меньше по объему производства. И повторюсь, мы технологически к этому готовы. Люди есть, проектов, идей много. Инвесторы готовы вкладываться. Но здесь вопрос реализации того комплекса мер, которые позволят действительно совершить какой-то серьезный, качественный скачок.

Я передаю слово своим коллегам, чтобы они могли подробнее рассказать о вопросах нашей структуры.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Сельянов: Мы условились, что каждый выступающий два слова скажет о своей студии и успехах. Но поскольку об успехах и Вы, Владимир Владимирович, и Илья все уже рассказали, я не откажу себе в удовольствии два слова сказать про нашу студию. Она питерская, вот я картинки принес. Мы ее построили, это предмет нашей гордости, за собственные заемные средства, вот она, называется «Мельница».

В.Путин: А где это?

С.Сельянов: В Питере. В районе проспекта Большевиков. И у Ильи студия, кстати, в Петербурге.

И.Попов: Да, две крупнейшие студии находятся в Петербурге.

С.Сельянов: Юра [Москвин] – в Воронеже, этого вообще никогда не было. В Питере не было анимации в советское время никакой. То есть это тоже свидетельство какое-то живучести нашего вида. Прорастает там, где ничего не было. И вообще питерские студии крупнее гораздо московских.

Реплика: А московские – эффективнее. (Смех.)

С.Сельянов: Вы делаете одно произведение искусства. Удачное. Поздравляю. Вот еще иллюстрацию принес, попросил, потому что буду говорить об успехах. Это, собственно, на «Оскаре»: наш Костя Бронзит вместе с одним из поклонников его таланта. Он номинировался дважды, Ди Каприо его любит, просил Костю сфотографироваться, бегал за Костей, и Костя ему сказал «Ок».

То есть действительно, правда, успехи есть. Вы в своем вступительном слове сказали: «Где вы себя сидите?», такую фразу произнесли. Вот я, правда, искренне с каким-то вдохновением и волнением скажу, что у меня, может быть, недостаточно отчетливое представление об успехах страны, но есть отрасли лидирующие, оборонная, атомная промышленность, вот МС-21 полетел (мой отец был летчик, я к этому как-то особенно отношусь, он был военный, не важно, что военная авиация, но для меня лично это очень важно), есть спорт высоких достижений. Вот в этом ряду я себя вижу. И, коллеги, мы, правда, очень круто выглядим в мире. Нас мало, мы пока сконцентрированы, но меня это вдохновляет. Более того, я считаю, что мы круче всех перечисленных отраслей, потому что мы создаем содержание, кроме того. Вот этот контент так называемый. (Показывает фото.) Это наши подшефные дети. Действительно: сегодня дети – завтра народ. Мы, собственно, как-то эту идентичность воссоздаем, поддерживаем и прочее, поэтому мы, правда, чувствуем себя, как-то с большим энтузиазмом занимаемся этим делом и видим себя высоко. То, что Вы нас сегодня пригласили, – свидетельство того, что мы как-то поняли уже, что в Правительстве и теперь уже на уровне Президента это, видимо, заметили. Потому что, действительно, красоты ведь не спрячешь.

В.Путин: Когда Вы сказали «в Правительстве», Вы имели в виду нашу встречу в 11-м году?

С.Сельянов: Последняя была в 13-м, с Вами. Это я уже плавно перехожу, собственно, к деловой части моего выступления, чтобы много времени не занимать. Мы тогда с Вами этот вопрос решили, но он как-то не решился. Как с коллекцией, Вы говорили, что бывает, что вроде передадут, но где-то она там. Речь идет об устранении несправедливости. Есть IT-индустрия, которой мы тоже, кстати, гордимся, она тоже в числе приоритетов.

В.Путин: И достижений.

С.Сельянов: Достижений. Я и говорю, что они молодцы. Но они забирают людей у нас, потому что у них есть льгота по социальному страхованию, а у нас ее нет. А люди одни и те же, специалисты одни и те же. Они имеют несправедливые, на наш взгляд, конкурентные преимущества. И мы бы хотели, чтобы эти 14 процентов страховых взносов были применены и к нашей отрасли, и к смежной, очень близкой и важной для производства кино отрасли, и тоже лидирующей в мире, вполне на очень высоких позициях, как компьютерная графика для кино, телевидения, студий компьютерной графики для аудиовизуальных произведений. Это те, кто делает все спецэффекты, то, без чего современное кино невозможно. Мы сейчас делаем фильм «Конек-горбунок». Это фильм, не мультфильм, и там компьютерные графики будут анимационные образы создавать: и Жар-птицу, собственно, Конька. Это очень близкие, и у них те же самые проблемы. Какие у нас аргументы? Ну, те же самые, что и у айтишников, более 80 процентов себестоимости – это фонд оплаты труда, реализация, естественно, практически на 100 процентов именно этой продукции, которой мы занимаемся.

Ю.Слащева: Мы – инновационная отрасль, как и они.

С.Сельянов: Да, такая же инновационная, как они. Выпадающие доходы вместе со студиями компьютерной графики, в общем, где-то 1,5 процента от выпадающих за год доходов IT-индустрии конкретно. Минэкономики, которое эту идею горячо поддерживает, прямо даже очень горячо, насчитало где-то 300 миллионов. Но поскольку пока много фрилансеров, то есть ипэшников и предприятий, которые по упрощенке отчитываются, на самом деле, я думаю, в первый год выпадающих доходов будет по анимации и по компьютерной графике не более 150 миллионов. Потом, видимо, это будет как-то нарастать.

И.Попов: Но все равно это один процент от IT-отрасли, да.

Ю.Слащева: И наша выручка будет настать.

С.Сельянов: Наша, естественно.

И.Попов: А для отрасли это значимая цифра.

В.Путин: Вы правы, правы, конечно.

С.Сельянов: Поэтому это предмет нашего желания. Мы вынуждены, но у нас уводят людей, во-первых, хорошие наши коллеги. Во-вторых, это, конечно, инвестиционную привлекательность резко повышает. Потому что инвесторам, конечно, трудно отдавать.

В.Путин: Минфин наверняка сопротивляется не потому, что он не хочет вас поддержать.

С.Сельянов: Но это его работа.

В.Путин: Нет. Потому что он боится прецедента и агрессивного поведения других участников рынка: и нам, и нам, и нам, и мы тоже, и мы тоже очень важны. Вот только в этом. Но мы поработаем.

С.Сельянов: Я обрадовался, когда продлили им эту льготу, правда, обрадовался. Ваше поручение было в 2013 году такое – обеспечить именно, не проработать. Хотелось бы, конечно, очень. Нам это поможет, именно индустриальным студиям с постоянным циклом производства.

В.Путин: Да, согласен. У вас очень важная социальная роль, поэтому это не только будет помогать развитию высоких технологий, но еще и социальную роль поддерживать.

И.Попов: Хочу добавить еще, что на самом деле зарплаты аниматоров в действительности (особенно для регионов это актуально) в среднем выше, чем зарплаты не подготовленных к этой специальности специалистов. Поэтому применение такой меры фактически при развитии индустрии людей, которых мы, так или иначе, обучаем, готовим, суммы, которые в итоге государство будет получать даже с учетом этих пониженных ставок, на выходе будет больше, и эти выпадающие доходы с лихвой компенсируются не только ростом рынка, но и ростом числа людей, задействованных в нем.

В.Путин: Поможет вам конкурировать внутри страны, в том числе с иностранным контентом?

Ю.Слащева: Да.

Ю.Москвин: Не только конкурировать с IT, но и, кроме того, за рубежом, потому что до сегодняшнего момента мы конкурировали с Disney, то что показывает Dream Worlds, потому что мы находимся с ними на одном поле, потому что мы продаем нашу продукцию уже за рубеж. Когда только мы приехали из Канн, нам болгары рассказывали историю о том, что вы не представляете, что мы сделали. За «Снежную королеву», она у нас вышла в Болгарии, – лучший анимационный старт за всю историю болгарского проката в рамках независимой анимации. То есть мы обогнали всю европейскую и американскую независимую анимацию. Понятно, Disney собирает больше, Dream Worlds собирает больше, но мы можем конкурировать. В данной ситуации мы дошли до того, что мы можем конкурировать с крупнейшими европейскими и американскими студиями независимой анимации. Это уже много, потому что раньше этого не было вообще. То есть сейчас мы можем.

В той же Корее, индустриальной, на сегодняшний момент та же «Снежная королева» – лучший анимационный старт, лучшие сборы за 2016–2017 годы. То есть мы неплохо себя чувствуем. Понятно, что нет предела совершенству, хочется еще больше шаг. То есть нам нужны эти шаги, потому что мы хотим конкурировать не только с независимыми студиями, но и с индустриальными, с Диснеем. Для этого нужны обучение, нужны дополнительные инвестиции, потому что мы – кулибины, мы пытаемся сделать за три копейки, но все равно нужны деньги, нужны инвестиции, нужно продвижение.

Ю.Слащева: Можно я про инфраструктуру скажу, потому что дальше отсюда следует как раз развитие инфраструктуры.

Я недавно возглавила «Союзмультфильм», и уже войдя в отрасль, придя с телевидения, поняла, какие инфраструктурные проблемы есть в анимации. И одна из них, конечно, заключается в том, что у нас нет сегодня специализированных центров, специализированных технопарков, которые бы развивали анимацию. Есть IT-парки, есть парки ряда других отраслей, но нет анимационного. Мы как «Союзмультфильм» вчера получили статус партнеров и резидентов фонда «Сколково», и только на нас со следующего года будут распространяться определенные льготы, такие же, как получает IT. Но это на одну компанию. Для того чтобы распространить это на отрасль, нужно соответствующее решение правительственное и решение Вашего уровня. Но уже сегодня мы можем благодаря Вам и решениям, принятым в 2011 году (Вы поручили поддержать «Союзмультфильм» во всех направлениях, в том числе выделить «Союзмультфильму» здание), и благодаря этому Министерство культуры провело огромную работу, и сегодня мы получили ключи от нового здания. И сегодня «Союзмультуфильм» переезжает в новый дом. И Гена, и Чебурашка, мы сегодня начинаем переезд. Коллеги сегодня шутили, что наша встреча проходит под кодовым названием «Гена и Чебурашка идут к Президенту». Мы пришли, а сегодня мы их начинаем перевозить в новый дом. И «Союзмультфильму» нужно примерно треть площадей от тех, которые нам предоставлены. На оставшихся студиях мы хотели получить разрешение создать анимационный технопарк, посадить туда молодые студии.

В.Путин: А что это такое?

Ю.Слащева: Сейчас расскажу. Сегодня Вы встречаетесь с индустриальными студиями. Восемь студий в стране. Кроме этого, существует еще порядка 40 средних и малых студий, которых можно взять под крыло, которые «Союзмульфильм» мог бы собрать в стенах анимационного технопарка. Технопарк – это комплекс, который дает определенный преференции на своей территории при размещении, льготную аренду для студий.

В.Путин: Это будет оборудование, принадлежащее «Союзмульфильму», да?

Ю.Слащева: Да, на его базе.

В.Путин: Так скажем, коллективного пользования.

Ю.Слащева: Совершенно верно, место общего пользования. Именно как место общего пользования, то есть они смогут получить льготную аренду, чтобы там разместиться.

В.Путин: И что нужно, чтобы это состоялось?

Ю.Слащева: Нужно решение о присуждении статуса технопарка территориально этому зданию на улице Королева, 21.

В.Путин: Пометь, Сереж.

И.Попов: По сути, это и есть та самая российская анимация, которую Вы поддержали в 2011 году.

Ю.Слащева: Которую Вы в 2011 году поддержали. Шесть лет это не двигалось, но в этом году мы с Министерством культуры создали план вывода «Союзмульфильма» из кризиса, и целый ряд действий, которые должны быть совершены, начинается это с переезда в здание.

У нас еще одна очень хорошая новость. Мы сегодня же подписываем контракт с компанией «Данон». Это будет самый крупный в истории «Союзмультфильма» лицензионный контракт. Мы получаем 500 миллионов рублей лицензионных платежей за использование наших персонажей в «Простоквашино», а также деньги на новый сезон «Простоквашино», который полностью профинансирует компания «Данон». Мы выпустим 30 серий сериала со старыми героями о том, как изменилась страна за 20 лет, как теперь живет деревня. Она оказалась на территории теперь Новой Москвы, туда начинают рыть метро. Кот Матроскин и Шарик очень недовольны этим, у Дяди Федора появляется младшая сестренка, которая все рушит, крушит дома. В общем, будет новая история, заживет «Простоквашино» новой жизнью.

Также мы продолжаем историю про Попугая Кешу со старым автором – с Курляндским, который писал того Попугая Кешу, которого все любят. Могу Вам по секрету сказать, что в полном метре Попугай Кеша полетит на Таити, а на самом деле попадет на Северный Полюс и спасет там наших полярников, которые на льдине дрейфовали.

То есть мы возрождаем новые истории, плюс запускаем новые проекты. «Союзмультфильм» начинает жить по-новому. С поддержкой, которая нам оказывается уже государством, мы можем эти молодые анимационные студии взять под крыло, создать образование дополнительное на базе «Союзмультфильма» – это курсы повышения квалификации. Отрасль очень сильно страдает от недостатка специалистов среднего звена. Нам нужны и режиссеры, и сценаристы, но их выпускают вузы, а художники-аниматоры, художники по фонам – очень сложные анимационные специальности сегодня – выпускаются очень мало кем. И даже выпустившиеся из колледжей студенты все равно требуют год-два еще обучения. Мы в «Союзмультфильме» можем сразу включать их в проекты, чтобы они на практике учились, устроить у себя курсы повышения квалификации.

Поэтому если будет принято решение о создании технопарка, то мы уже в этом году сможем запуститься и взять порядка 20-и студий среднего и малого размера, и они смогут конкурировать, и смогут также делать качественные проекты, пройдут тот путь, который прошли все индустриальные студии, проложили уже дорогу.

И.Попов: Индустрия есть.

В.Мединский: Люди у них есть, но у этих студий нет денет, нет собственного капитала.

Ю.Слащева: Нет технологической поддержки, им нужна технологическая поддержка.

В.Мединский: Оборудование и аренду они тоже не тянут, так выпускают.

Ю.Слащева: Производственная база и технологическая поддержка. Люди есть, идеи есть.

У нас в стране, в отличие от многих других стран, нет кризиса идей, у нас очень много творческих людей. Сейчас предстоит нам как «Союзмультфильму» собрать тех авторов, которых студия за последние кризисные 10 лет растеряла. Но они все готовы идти под флаги «Союзмультфильма», и режиссеры, и авторы. И мы этот вопрос решим в ближайшее время.

В.Путин: Хорошо. Во всяком случае, можно вполне поддержать Ваше предложение о технопарке.

Ю.Слащева: Спасибо.

В.Путин: Но Вы будете урбанизировать Кота Матроскина.

Ю.Слащева: Немножко, но все-таки.

В.Путин: У нас в целом в сельском хозяйстве хорошие результаты.

Ю.Слащева: Вот, он фермер. Он будет фермером у нас.

В.Путин: Так как же он в Новой Москве будет фермером?

Ю.Слащева: Ну а что делать. Да, ферма, которую обосновал, фермерское хозяйство оказалось на территории Новой Москвы. Но там не будет все это Москва. На территории города, была деревня, границы города расширились, попала на территорию, фермерское хозяйство будет выживать.

В.Путин: На территорию Москвы?

Ю.Слащева: Ну а почему нет? В Троицке же есть фермерские хозяйства. А Троицк теперь Москва.

В.Путин: Ну, Вам виднее. Это такая творческая фантазия.

И.Попов: Я хочу добавить, что на самом деле как раз опыт важен индустрии. Есть такой центр, если он сейчас начнет работать и своего рода станет экспериментальной площадкой, потому что там всего порядка 6 тысяч метров. И с учетом помещений, которые займет сам «Союзмультфильм»…

Ю.Слащева: Больше, девяти тысяч.

И.Попов: Тем не менее, если сопоставлять с потребностью отрасли, понятно, что речь идет о гораздо больших объемах. Там крупная индустриальная студия, одна студия, может занимать 3 тысячи, 5 тысяч метров. И в этом смысле как раз для нас очень важен, значим этот эксперимент. Если он покажет свою эффективность, то, конечно, такие экспериментальные центры нужны и в регионах, и в Петербурге, и в Воронеже.

Ю.Слащева: У нас были планы начать с Москвы и потом расшириться.

И.Попов: Как раз вот в этом смысле изменения курса рубля, которые происходили, позволили нам очень сильно переиграть производство таким образом, что если раньше в основном заказывали производство в той же Корее или Китае, то сейчас очень активно развивается внутрироссийское производство, внутрироссийский аутсорсинг, когда московские, петербургские студии активно привлекают к работе региональные компании, как раз вот поддержка таких проектов позволит нам еще и сильно поднять региональные структуры.

Да, возвращаясь к теме налоговых льгот, есть еще один важный фактор, который как раз Дмитрий озвучит.

Д.Ловейко: Проект «Маша и Медведь». Ну, тоже кратко о нашем проекте. Мы как раз студия одного проекта. Команда собиралась под идеи нашего автора Олега Кузовкова, который придумал этот сериал, который придумал этих персонажей, и мы его девятый год уже успешно развиваем. Наверное, у нас сейчас один из самых передовых опытов по продвижению российского бренда именно за рубежом, поскольку мы, действительно, находимся в лидерах мирового YouTube. Месяц назад мы получили 10-миллионного подписчика только на российский канал. У нас 11 каналов на всех основных языках мира, и в принципе, действительно, мы входим в тридцатку самых просматриваемых видеоканалов в мире. Мы готовы передавать этот опыт. И, мало того, кроме опыта, понятны все эти проблемы, с которыми мы сталкиваемся, когда выходим за рубеж и понимаем, как там нужно конкурировать, и в чем сила российской анимации, которая имеет за своей спиной традиции советской мультипликации, в чем сила нашей школы, и в чем наша слабость.

Илья правильно говорил, что за последние пять лет поменялась фактически структура доходов студии. Если раньше нашими главными доходами были доходы от контента, и мы боролись с пиратством в интернете, в DVD и так далее, если раньше 70 процентов студии получали от контента выручку, и 30 процентов – это были как раз доходы от использования составных частей мультфильма, то есть персонажи, музыка, локация и так далее, то сейчас у индустриальных студий, которые как раз присутствуют в этом ментальном пространстве, работают на детскую аудиторию и имеют огромное количество просмотров, зрителей и поклонников, получается 20 процентов от дохода – это контент, а 80 процентов – это как раз наши доходы, это мерчандайзинг. То есть мерчандайзинг, я имею в виду, это права на использование персонажей в детской отрасли промышленности, в услугах, в образовании и так далее.

В.Путин: В рекламе фактически.

Д.Ловейко: Нет, в рекламе нет.

И.Попов: Вот пример, игрушка. Чтобы ее производить, компания покупает права и в этом смысле выигрывают все.

Д.Ловейко: У нас существует сейчас очень существенная для нас протекционистская мера: когда мы передаем права на свой контент, мы освобождены от НДС, если у нас есть удостоверение национального фильма. Но когда мы начинаем передавать права на составные части фильма (на персонажей, на использование музыки, на песни), то закон ничего об этом не говорит.

В.Путин: Не сказано об этом.

Д.Ловейко: Мы платим НДС 18 процентов. Поскольку у нас нет входящего НДС, то мы весь этот 18-процентный НДС и выплачиваем.

Ю.Слащева: Мы на это живем, это наши основные доходы.

Д.Ловейко: Если говорить о том, что сейчас общий объем (это касается России), в России мы, все студии, совокупно продаем прав на использование наших персонажей где-то на 1,2 миллиарда рублей, то получается НДС – это около 200 миллионов рублей максимум. Причем в силу особенностей налога он вообще не выпадает из бюджета. Если сейчас наш НДС берут в возмещение следующие наши лицензиаты, потом – оптовики, потом – торговля, то он просто распределится по этой цепочке. А для нас вот эти 18 процентов – это по большому счету, мы получим более маржинальные анимационные проекты, соответственно, более инвестиционно привлекательные. Во-вторых, мы можем эти деньги пустить на новые проекты, это для нас резерв. И, в-третьих, в принципе мы можем, например, снизить процент роялти в конкурентной борьбе за производителя, быть более конкурентными перед иностранными брендами, которые не обладают такой протекционистской мерой. То есть именно для тех, кто обладает удостоверением национальных фильмов. А формально здесь надо просто расширить закон с фильма на его составные части.

В.Путин: Подумаем, тоже с Минфином поработаем.

Д.Ловейко: Это мечта.

В.Путин: Если они будут сопротивляться, мы про них сделаем мультфильм.

Д.Ловейко: А кто будет?

В.Путин: Минфин.

А.Митрошенков.: Есть еще очень много вопросов, связанных с телевидением и рекламой, важных как раз тоже для детского контента. Дело в том, что когда мы приняли 10 лет назад закон о рекламе, мы очень сильно ударили по детскому телевидению и вообще по детскому кино. На самом деле и Министерство культуры, и даже ФАС в принципе с большой радостью это все поменяют.

В.Путин: А что именно?

А.Митрошенков.: Нельзя делать многие вещи, например, нельзя в детском фильме или в детском анимационном фильме делать перерыв на рекламу. На самом деле и психологи не возражают, а с точки зрения экономики… Посмотрите, практически из всех федеральных каналов ушло детское телевидение. Почему? Нет рекламы, то есть детское телевидение становится просто тормозом. И практически только «Спокойной ночи, малыши!» остались на федеральном канале, это амурский тигр стал маленьким. Только одна эта мера изменения закона может привести в индустрию достаточно серьезные средства. Я думаю, что это привлечет в детский контент 10–20 миллионов долларов.

В.Путин: Имеется в виду реклама детских товаров или что?

А.Митрошенков.: Во-первых, детских товаров, конечно. Самое главное, просто не будет уничтожаться практически. Скажем, есть канал «Карусель», он очень востребован даже для рекламодателя, но эти ограничения сокращают его доходы примерно в пять раз. Я не шучу, это так и есть.

В.Мединский: Можно я поясню чуть-чуть?

Речь идет о том, что телевидению невыгодно показывать мультипликацию и детские фильмы, потому что оно не может продать там рекламу. А если невыгодно показывать, то оно это не закупает. Соответственно, крупнейшим покупателем всегда этого контента было наше телевидение, оно перестало покупать у наших студий, говорят: «А нам это себе в убыток, в интернете крутите».

Реплика: Вот такая просьба.

С.Сельянов: Или они покупают что-то дешевое, что недорого уже, и американские, и любые другие.

А.Митрошенков.: То есть если вот эти 18 процентов – это 200 миллионов рублей, это 3 миллиона долларов, то мы сейчас говорим, вот эта реклама, – это 20, 30, 40, 50 миллионов долларов.

В.Путин: Какая угодно реклама?

А.Митрошенков.: Нет, конечно.

Ю.Слащева: Детских товаров.

А.Митрошенков.: Нет, конечно, потому что мы можем создать сами и наблюдательный совет, и это небольшая проблема. Проблема главная в том, чтобы эти законы просто быстро рассматривались, только в этом. Хочу поблагодарить господина Мединского за то, что он пытается нам помочь. Но дело в том, что сама процедура…

В.Путин: Удивительная у нас сегодня беседа – Мединского хвалят.

А.Митрошенков.: Ну, потому что детское телевидение, к сожалению, за последние годы потеряло много позиций. Я надеюсь, этот год и прошлый все-таки стали возрождением. Телевидение, «Спокойной мочи, малыши» – передача, которая выходит больше всех лет в мире, древнее ее нет, в хорошем смысле слова. И, конечно, даже для развития этой передачи…

В.Путин: Как КВН, наверное.

А.Митрошенков.: КВН, «Что? Где? Когда?» и «Спокойной ночи, малыши» – это три самые серьезные передачи, созданные в России.

С.Сельянов: А программа «Время»!

Ю.Слащева: Серьезные – я бы не сказала, что они серьезные.

В.Путин: Программа «Время».

Реплика: Как информационная калька, это есть во всем мире.

В.Путин: А этих трех нет.

Реплика: Да.

И.Мастусова: Хочется сказать еще несколько слов о социальной значимости анимации. Это, наверное, все-таки самая главная наша ценность, которую мы должны всячески развивать.

Как известно, современные дети практически не читают книг. Эта тенденция прослеживается во всем мире, с одной стороны. С другой стороны, все дети любят смотреть мультфильмы, и этим надо воспользоваться. Еще в 90-е годы в Британии было проведено исследование, по которому они увидели, что британские дети совсем не знают Шекспира. И был произведен заказ государством на производство экранизации Шекспира. По забавному стечению обстоятельств, частично эту экранизацию осуществлял «Союзмультфильм» в 90-е годы. И вот нам сейчас хочется вернуться к этой практике и, может быть, совместно с Министерством образования разработать программу анимационной экранизации отечественной классики. Просто сделать такой цикл: Пушкин, Лермонтов, – и сопроводить этим учебные программы в школах. Нам кажется, это очень полезно.

В.Путин: Да.

Ю.Слащева: Сегодня существует всего три центра того, откуда дети вообще могут черпать представление о ценностях, о том, что такое хорошо и что такое плохо, о жизни правильной и получать правильные жизненные установки, это родители, педагоги и анимация.

И.Мастусова: В другом порядке: анимация, потом родители, педагоги.

Ю.Слащева: Они почти не читают, да. Но я хотела сказать, что часто они своим любимым персонажам доверяют теперь больше, чем родителям или педагогам. Но все-таки родители и педагоги, я бы не списывала их со счетов. Но так как читать практически перестало поколение визуальщиков, они смотрят, то на самом деле мы хотели бы совместно с государством, в том числе формировать ту содержательную повестку, которую мы хотим вкладывать детям в головы через анимационные фильмы. Жизненные ценности, правильные установки, понимание о стране, понимание о новых героях, кто они сегодня, современные герои. Вот они, может быть, полярники, нефтяники, это могут быть совершенно разные люди. Мы очень ценим и очень бережем нашу «Золотую коллекцию», но сегодня нужно формировать новых персонажей. И в этом смысле наша работа Ассоциации анимационного кино, «Союзмультфильма» совместно с представителями государства для формирования содержательных ценностей была бы очень важна, и мы бы очень ее приветствовали, чтобы определять, что дальше. А дальше подростковое, семейное кино, которого у нас сегодня вообще очень мало именно потому, что сказал Владимир Станиславович, оно практически не монетизируется, хотя для телевизионных каналов можно было снимать очень много подросткового кино.

И.Мастусова: В общем, мы мечтаем о том, чтобы была разработана стратегия развития анимационной отрасли, чтобы она вошла в стратегию общего развития страны, и чтобы нам там было отведено определенное место.

И.Попов: Нам не хватает именно системности.

Вадим Сотсков расскажет еще о не менее значимых мерах в области как раз IT. Действительно, так много сразу обсуждаем отдельных элементов, и не все они по факту относятся, в том числе, к Министерству культуры: принятие какого-то системного решения, например, программа развития на пять лет, как она может развиваться, какие министерства и ведомства, как государство, как частный бизнес в этой программе участвуют, эти общие правила и, главное, целевые результаты, к чему мы хотим прийти. Для нас важно, например, ежегодно проводить какое-то исследование, которое, в том числе, будет мониторить, как изменяется отрасль год от года, то, чего мы раньше не могли себе позволить и не делали. Последнее такое исследование делалось в 2013 году. В этом смысле мы здесь абсолютно готовы открыто не просто говорить о смыслах, о чем, бесспорно, всегда можно говорить.

Я не случайно начал, может быть, с массива всяких цифр, потому что, действительно, у нас здесь и про бизнес, но одновременно и про содержание. И сама по себе наша отрасль влияет на очень многие области далеко за ее пределами.

В.Сотсков: Тут мы говорили об успехах анимации, но нужно отдавать себе отчет, что все мы, кто здесь сидит, крупные индустриальные студии, работаем на импортном программном обеспечении. То есть тут у нас ноль. Никаких подвижек нет и, в общем, пока не предвидится. Сейчас очень хорошее время. Почему? Потому что те программы, на которых работают все студии, были разработаны еще в 90-е годы. Они постоянно обновляются, но главная составляющая осталась старой. Сейчас все крупные софтверные компании работают над так называемым облаком. То есть фактически сейчас какая психология? Есть компьютер у художника, он должен быть очень мощным. Он на нем работает и все какие-то самые сложные вычисления посылаются на суперкомпьютер, который, как правило, стоит на студии. Сейчас, собственно, все американские компании стали работать над тем, что есть художник, у него терминал. Он работает не на своем компьютере, он работает на суперкомпьютере где-то далеко. И сейчас понятно, все идет к тому, что все мы будем работать через калифорнийские эти компьютеры.

Ю.Слащева: Неизбежно.

В.Путин: А почему?

В.Сотсков: Потому что технологии облачные. Программа так устроена.

И.Попов: На сегодня производитель производит программу и все становятся отраслевым стандартом, все начинают ее использовать. Завтра он выпускает обновленное программное обеспечение, которое предполагает, что работа производится через облако и это облако находится не в России, а за рубежом. В этой ситуации вся отрасль вынуждена, если хочет дальше развиваться, будучи зависима от этого программного обеспечения, автоматически работать не здесь, а за пределами.

В.Сотсков: Что натолкнуло на такие мысли про программное обеспечение? Мы не случайно решили открыть студию где-то в регионе, а открыли в городе Саров студию, очень рады. Там есть огромный научный потенциал, есть люди, а, во-вторых, есть огромные вычислительные мощности. Если мы сейчас не упустим время и начнем работать в этом направлении, мы вполне можем вместе с американскими гигантами занять и часть этого пирога софтверного. Это ни в коем случае нельзя упускать. Мы уже в Сарове открыли эти работы. И я надеюсь, что мы успеем.

В.Путин: Что нужно, чтобы вам помочь?

В.Сотсков: Что нужно?

Ю.Слащева: Финансовая поддержка.

И.Попов: Частная.

В.Сотсков: Слава богу, это IT, мы там будем иметь, я надеюсь, все налоговые преференции. Нас в Саровском технопарке очень любят. Главное, деньги нужны.

Ю.Слащева: Нам нужны специалисты и финансовая поддержка, можно через технопарк.

И.Попов: В данном случае речь идет о неком целевом гранте.

В.Сотсков: А главное, понимаете, что меня поразило? То, что есть люди… Я в свое время шесть лет жил в Силиконовой долине, там работал, у нас люди не хуже. Можно там организовать нормальное производство нашего программного обеспечения. И понятно, конечно, нельзя 100 процентов отвоевать, но какой-то кусок можно отвоевать, и чтобы все вычисления были где-то у нас.

Ю.Слащева: Хотя бы снизить зависимость.

В.Сотсков: Да, снизить зависимость.

Ю.Слащева: Мы сегодня очень зависимы.

В.Путин: Вы все-таки не сказали, нужна какая-то помощь?

И.Попов: Есть необходимость в целевом гранте на создание этого программного обеспечения.

В.Путин: Кому?

И.Попов: Возможный вариант – это как раз может реализовать «Союзмультфильм», как государственная студия, самый логичный вариант.

Ю.Слащева: Если будет технопарк.

В.Сотсков: В общем, мы начали работать, мы поймем, что нам не хватает.

С.Сельянов: Разработчикам надо его отдать.

И.Попов: Вадим, в данном случае привел опыт своей студии. Наверное, каждый из нас может рассказать про некий аналогичный опыт. Мы эту задачу решаем как можем, каждый сам.

В.Путин: А какой нужен грант? Вопрос: кому этот грант и какой объем?

Д.Медников: Надо найти компанию-разработчика на самом деле.

Ю.Слащева: Или базовому какому-то технопарку, может быть, и Саровскому.

Д.Медников: Где «Союзмультфильм» может условно быть дистрибьютором этих средств.

Ю.Слащева: Конечные получатели должны быть IT-компании. Просто если у нас будет технопарк, то можно дать технопарку IT-компании выбрать на конкурсе.

В.Путин: Как вы считаете, все-таки сколько? Ну, приблизительно, порядок цифр.

В.Сотсков: Порядок, вот чтобы хоть цифры, конечно…

Реплика: Не хоть, а надо.

Ю.Слащева: Мы набросали, у нас есть на первый год…

В.Сотсков: Самый минимум, самый минимум, чтобы как-то начать работать, это 50 миллионов рублей. Но, конечно, нужно закладываться – надо умножать на десять.

Реплика: Это я тебе дам.

В.Путин: (Смех.) Проси больше.

И.Попов: Большие голливудские студии в эти проекты вкладывают до десятка миллионов долларов. И на протяжении многих, многих, многих лет, то, что мы работаем, понятно, что все мы пользуемся, да, мы отчисляем немалую часть средств на сертифицирование этого ПО.

В.Сотсков: В общем, тема интересная, надо это развивать, правда.

В.Путин: Предложите, пожалуйста.

В.Мединский: Может быть, поскольку пользователем конечным являются частные индустриальные студии, может, вы соберетесь, сформируете общее техзадание, каждый из вас вложит часть своих денег, а недостающие будут правительственным грантом. Иначе получится, что в очередной раз на грант произведут то, что вам не нужно, а вы будете продолжать базироваться в Силиконовой долине.

Ю.Слащева: Да, прекрасно, хорошо.

В.Сотсков: С одной стороны. А с другой стороны, могу сказать так, что софтверные компании диктуют всем, в том числе и нам, как мы будем работать, иначе мы будем работать. Нужно создать такую среду, чтобы у нас появилась эта индустрия, которая стоит рядом с анимацией, которая просто туда бы вплетена была. Поэтому, конечно, должны работать мы все вместе и понимать, что нам нужно.

Ю.Слащева: Аниматоры и IT-компании должны работать вместе.

В.Путин: Хорошо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 31 мая 2017 > № 2193277 Владимир Путин


Белоруссия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191541

Предприятия Республики Мордовия приняли участие в работе Белорусского промышленного форума.

23-26 мая 2017 года представители предприятий Республики Мордовия приняли участие в работе Белорусского промышленного форума в г. Минск. Делегацию Мордовии возглавил директор Союза ТПП РМ — Константин Пакшин.

Предприятия Мордовии в рамках форума приняли участие в 20—й Международной выставке «ТехИнноПром». Экспозиция Мордовии, включающая электротехническую, машиностроительную продукцию, инновационные строительные изделия, упаковочные и лакокрасочные материалы, вызвала большой интерес участников и гостей выставки. Стенд Республики Мордовия посетил Торговый представитель России в Республике Беларусь — Артюшин Константин Викторович.

23 мая в Минском отделении БелТПП состоялась контактно-кооперационная биржа российских и белорусских предпринимателей.

С 23 по 25 мая Торгпредством РФ в РБ были организованы переговоры предприятий Мордовии на площадках ведущих компаний и организаций Республики Беларусь: ГПО «Белэнерго», РУП «Белстройцентр», ГО «Минское городское жилищное хозяйство», концернами «Белнефтехим» и «Беллегпром».

В переговорах с представителями бизнеса Мордовии по различным формам взаимодействия приняли участие более 50 белорусских предприятий и организаций.

В результате достигнут ряд соглашений о сотрудничестве и подписаны договора по поставкам некоторых видов продукции из Мордовии в Республику Беларусь.

Визит был организован в соответствии с планом мероприятий Центра поддержки экспорта Республики Мордовия, предусматривающим частичное финансирование для субъектов МСП.

Белоруссия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191541


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540

В ТПП Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной».

29 мая в Торгово-промышленной палате Саратовской области прошел очередной деловой завтрак из цикла «Встречи на Шелковичной». Гостем палаты стала депутат Государственной Думы РФ, член комитета по государственному строительству и законодательству Татьяна Касаева.

Во встрече приняли участие глава региональной ТПП Алексей Антонов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Саратовской области Михаил Петриченко, первый вице-президент ТПП Сергей Леонов, директор областного Центра поддержки экспорта Анатолий Мамедов, представители бизнес-сообщества, эксперты палаты.

Алексей Антонов поприветствовал гостей и напомнил, что встречи за чашкой чая стали в палате традиционными. Татьяна Касаева поздравила представителей ТПП и бизнеса с прошедшим Днем предпринимателя и поблагодарила за приглашение к свободному диалогу. Она рассказала о своем профессиональном опыте и деятельности в Государственной Думе.

Темой дальнейшей беседы стали законодательные инициативы по поддержке предпринимательства и актуальные вопросы, волнующие бизнес-среду.

В частности, Алексей Антонов затронул тему внесения изменений в федеральный закон «О защите прав потребителей». «Предполагаемые изменения расширят права потребителя, это хорошо. Но есть и обратная сторона – некоторое ущемление прав предпринимателя. Мы боремся и защищаем бизнес от так называемого «потребительского экстремизма» и должны сделать все, чтобы изменения в закон не провоцировали это явление», - подчеркнул он.

Также говорили о проблемах применения нового законодательства о контрольно-кассовой технике, ее производства. Коснулись вопросов дефицита фискальных накопителей, кассовых аппаратов, работе с онлайн-кассами в населенных пунктах, где нет интернета.

Прозвучал вопрос и о судьбе законопроекта по продлению срока перехода на контрольно-кассовую технику нового образца для предпринимателей с патентом и ЕНВД, внесенного на рассмотрение в ГД депутатами Архангельского заксобрания в феврале. Анатолий Мамедов также поинтересовался, как будут работать компании, которые используют только безналичный расчёт.

Сергей Леонов поднял тему правоприменения закона о противодействии коррупции. «Сейчас организации всех форм собственности обязаны применять меры по противодействию коррупции, и ТПП помогает их развивать. При этом существуют некоторые особенности правоприменения этого закона в отношении частных компании и организацией с долей госкапитала»,- уточнил он.

Татьяна Касаева поблагодарила всех за вопросы и заверила, что подготовит на них исчерпывающие ответы, сделает необходимые депутатские запросы в профильные думские комитеты и инстанции.

«Торгово-промышленная палата готова оказывать содействие в экспертных оценках, если это необходимо при разработке законопроектов и подготовке заключений на них», - заверил парламентария президент ТПП Алексей Антонов.

Участники делового завтрака договорились продолжить дальнейшую совместную работу.

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191540


Белоруссия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191539

Делегация Липецкой области приняла участие в выставке в Минске.

23-26 мая деловая миссия Центра поддержки экспорта Липецкой области, действующем при Липецкой торгово-промышленной палате, приняла участие в специальной экспозиции инновационных материалов и технологий «ИМТЕХ» в рамках 20-ой международной выставки «ТехИнноПром: Технологии и инновации в промышленности», которая прошла в Минске. В составе липецкой делегации представлены малые и средние предприятия региона, такие как ООО «Завод магнитных плит», ООО «Интермаш», ООО «СТРОЙНЭТ», ООО «Ласар», ООО «Липецкий завод малых коммунальных машин», ООО «Елецкая внешнеторговая компания», ООО «Липецкий завод профилегибочного оборудования», ООО «Профоборудование-Л», ООО "НОВАЯ ТЕРРИТОРИЯ РАССВЕТ", ООО «ВСО СтройПрофиль», ИП Зверев А.А., ООО «Евразийские приборы», ООО «Пластиформ», ООО «Регион Строй Автоматика», ООО "Ремиз", ООО "Аверс" и другие компании.

В этом году Минский «ТехИнноПром» представляет собой обновленный формат специализированных выставок Международного выставочного проекта «Белорусский промышленный форум», который с 1998 года проводится под патронажем Правительства Республики Беларусь. Липецкие производители традиционно принимают участие в форуме, так как в Беларуси наша продукция пользуется стабильным спросом. В ходе работы на выставке с рядом потенциальных белорусских партнеров были достигнуты конкретные договоренности, закрепленные соглашениями о намерениях. Кроме того, активное внимание к стенду Липецкой области проявили делегации Китая и Египта, последних особенно заинтересовали инновационные системы ООО «Стройнет», которые могут работать не только на обогрев, но и на охлаждение.

24 мая в рамках бизнес-миссии делегация липецких предпринимателей посетила Торговое представительство России в Республике Беларусь, где обсудили с Константином Артюшиным, главой представительства условия работы на белорусском рынке, механизмы поддержки экспортно-ориентированных МСП, в том числе возможности льготного кредитования внешнеэкономических сделок. Российский торгпред также дал липецким предпринимателям целый ряд практических советов по работе с предприятиями Республики Беларусь.

Белоруссия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 30 мая 2017 > № 2191539


Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2193222

Инструменты развития промышленности обсудили в рамках ОС партийного проекта «Локомотивы роста» партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ».

25 мая состоялось заседание общественного совета партийного проекта «Локомотивы роста» партии «Единая Россия», в котором приняли участие представители федеральных органов исполнительной власти, государственных корпораций, компаний с государственным участием, организаций и предприятий отраслей российской экономики, эксперты.

Проект «Локомотивы роста» направлен на создание условий для поступательного развития современной отечественной экономики России во взаимодействии с национальными компаниями – локомотивами роста.

В своем выступлении директор Департамента стратегического развития и проектного управления Минпромторга России Алексей Ученов проинформировал участников заседания о действующих инструментах развития промышленности. Участники заседания также обсудили мероприятия, направленные на поддержку и стимулирование производства и реализации высокотехнологичной продукции гражданского назначения (ПГН) и продукции двойного назначения (ПДН) организациями оборонно-промышленного комплекса. Алексей Ученов сообщил о работе Центра компетенций, на базе которого сформированы пилотные предложения по консолидированному заказу ПГН и ПДН, а также о формировании информационного ресурса по диверсификации на базе Государственной информационной системы промышленности.

Также в своем выступлении Алексей Ученов рассказал о действующих мерах поддержки экспорта промышленной продукции, о механизмах поддержки научно-технологического развития отраслей промышленности, о ходе реализации планов импортозамещения.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minpromtorg.gov.ru, 29 мая 2017 > № 2193222


Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 мая 2017 > № 2191533

Тульская ТПП развивает взаимодействие с региональным правительством в сфере ВЭД.

25 мая состоялось очередное заседание Правления Союза «Тульская торгово-промышленная палата».

Единогласно утверждены предложения Комиссии по вопросам членства в Тульской ТПП, принятые на её заседаниях 16 марта, 27 апреля и 23 мая 2017 года, о приёме в члены Палаты 19 организаций и индивидуальных предпринимателей и исключении из членов ТТПП 30 организаций и ИП.

Рассмотрен вопрос об основных направлениях взаимодействия Союза «Тульская торгово-промышленная палата» и министерства экономического развития Тульской области в сфере внешнеэкономической деятельности. С информацией о работе Палаты в этом направлении выступил начальник отдела внешнеэкономической деятельности Владимир Чулисов.

В заседании принял участие директор департамента инвестиционной деятельности и внешних экономических связей министерства экономического развития Тульской области Игорь Дивногорцев.

В процессе обсуждения вопроса особое внимание было сосредоточено на возможности участия Палаты в деятельности Центра поддержки экспорта в Тульской области, созданного в 2016 году, на необходимости изучения профильными органами исполнительной власти Тульской области положительного опыта деятельности региональных экспортных центров, созданных на базе торгово-промышленных палат в 13 субъектах РФ.

Участники заседания рекомендовали министерству экономического развития Тульской области и Палате проанализировать ход выполнения статьи 12 «Права торгово-промышленных палат» Федерального закона № 451 от 30 декабря 2015 года, обратив особое внимание на реализацию правовых норм, направленных на активное содействие развитию предпринимательства в регионе. В частности, речь идет об участии Палаты в подготовке проектов законов и иных нормативных правовых актов, затрагивающих интересы предпринимателей в сфере внешнеэкономической деятельности, в форме, определяемой органами государственной власти или органами местного самоуправления Тульской области; выполнении Палатой функции организаций, входящих в состав инфраструктуры поддержки деятельности в сфере промышленности Тульской области по продвижению товарной продукции на внешние рынки и привлечению внешнего инвестиционного капитала на внутренний промышленный рынок; выполнении Палатой функции организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в области внешнеэкономической деятельности.

Результаты анализа предложено обсудить на совместной деловой встрече, по итогам которой подготовить в адрес правительства Тульской области конкретные предложения, направленные на повышение статуса Палаты в системе реализуемых в регионе государственных и муниципальных мер развития внешнеэкономической деятельности.

Решением предусмотрен пункт о проведении совместного совещания с участием заинтересованных представителей Палаты, министерства экономического развития Тульской области и Тульской таможни с целью рассмотрения вопросов таможенного регулирования на территории Особой экономической зоны «Узловая».

Россия. Весь мир. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > tpprf.ru, 29 мая 2017 > № 2191533


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 29 мая 2017 > № 2190112

Малые промышленные зоны будут созданы в Ташкенте в соответствии с постановлением Президента Узбекистана от 18 мая, размещенным на сайте пресс-службы главы государства.

Производственные площади и земельные участки, находящиеся на территории малых промзон, предоставляются субъектам предпринимательства в долгосрочную аренду сроком на 10 лет, с последующим продлением еще на 10 лет по льготным ставкам арендной платы.

На территориях малых промзон откроются центры «одно окно» для оказания государственных услуг предпринимателям, представительства Фонда поддержки экспорта субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства — для содействия участникам в экспорте их продукции и мини-банки.

В соответствии с документом, будет создан Гарантийный фонд малых промышленных зон в Ташкенте. Он сформируется, в частности, из единовременного вклада Фонда реконструкции и развития Узбекистана в размере 50 млн долларов США.

К участникам малых промзон будут применяться льготы. На два года они освобождаются от уплаты налога на имущество и налога на прибыль юридических лиц. Льготы продлеваются дополнительно на два года при реализации на экспорт не менее 30% от общего объема произведенной продукции. Для получения льгот участникам нужно внести инвестиций в размере не менее 3000 минимальных размеров заработных плат.

Сейчас в малых промышленных зонах столицы на базе бездействовавших предприятий Юнусабадского, Сергелийского и Яккасарайского районов работают 513 малых предприятий по производству текстильной, химической, пищевой, электротехнической продукции, мебели, строительных материалов и другой продукции. В 2016 году здесь произведено продукции на сумму 1,1 трлн сумов и экспортировано товаров более, чем на 140 млн долларов США.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 29 мая 2017 > № 2190112


Китай. СНГ. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 мая 2017 > № 2188771

Российские МСП двинулись в азиатском направлении

«Азиатское направление является одним из ключевых для российских малых и средних компаний, в своей деятельности мы стараемся развивать отношения со странами этого региона как в рамках двухстороннего, так и многостороннего форматов», - заявил директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России Максим Паршин на пленарном заседании «Перспективы торгово-экономического сотрудничества между Азией и Европой» в рамках IV Азиатско-Европейского Конгресса бизнес-инноваций.

Участники обсудили, как крупные малые и средние компании могут реализовать свои интересы в рамках сотрудничества КНР-СНГ-ЕС, а также какую поддержку им возможно оказать.

Максим Паршин отметил, что изучение зарубежного опыта позитивно сказывается на развитии системы государственной поддержки МСП в России, а также создании благоприятных условий для интеграции российских предприятий в международную экономику и углубления кооперации между российскими и зарубежными компаниями.

По его словам, сейчас программа поддержки МСП, реализуемая Минэкономразвития России, сфокусирована на создании и развитии организаций инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и формировании ее сервисной модели для обеспечения доступности базового перечня услуг во всех 85 субъектах РФ.

«При этом, на наш взгляд, эффективность программы измеряется не только количеством ее получателей, но и сфокусированностью на тех МСП, кому она наиболее необходима, или на наиболее перспективных компаниях, которые могут обеспечить быстрый рост», - отметил он.

Максим Паршин обратил внимание, что центрами поддержки экспорта оказывается широкий спектр услуг, результатом реализации которых является заключение субъектами МСП экспортных контрактов. «Всего в 2016 году порядка 16 тысяч субъектов МСП получили помощь экспортной инфраструктуры, - подчеркнул директор Департамента. - С начала работы таких объектов инфраструктуры заключено более 1 тысячи экспортных контрактов». Для развития несырьевого экспорта на 2017 год поставлена задача по наращиванию результатов работы: субъектами МСП планируется заключить не менее 1700 единиц экспортных контрактов.

По итогам реализации мероприятий по созданию и развитию инфраструктуры поддержки субъектов МСП в области инноваций и промышленного производства в 2010-2017 годах действует 121 центр поддержки предпринимателей в области данной области. В 2016 году помощь в рамках развития своего бизнеса и модернизации производства поддержку получили 14 тысяч предпринимателей, которым было оказано 17 тысяч услуг на безвозмездной и льготной основе.

Максим Паршин подчеркнул, что в 2018 году будет продолжена работа по созданию и развитию инфраструктуры поддержки субъектов МСП, которая призвана обеспечить равный экстерриториальный доступ предпринимателей к базовому перечню услуг, необходимых для успешного старта и стабильного роста.

Китай. СНГ. Евросоюз. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 28 мая 2017 > № 2188771


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530

Форум предпринимателей «Время новых возможностей».

24 мая 2017 года состоялось торжественная церемония открытия форума предпринимателей Пензенской области, в котором приняли участие бизнесмены, представители бизнес-ассоциаций предпринимателей и руководители институтов развития бизнеса., в том числе и Пензенской ТПП.

Форум продлится до 26 мая - за это время бизнесмены примут участие в семинарах и мастер-классах, которые направлены на повышение эффективности ведения бизнеса и информирование предпринимателей о мерах государственной поддержки в Пензенской области.

Перед началом мероприятия его участники могли посетить экспозицию, наглядно демонстрирующую работу организаций, занимающихся поддержкой предпринимательства. Пензенская ТПП представила весь перечень услуг для бизнеса, а также были представлены услуги Центра поддержки экспорта Пензенской области и РИЦ-Пензенская область.

Открыл форум Председатель Правительства Пензенской области Николай Симонов, обратившись к собравшимся с приветственным словом.

«Одной из важнейших задач, стоящих перед областью сегодня является развитие предпринимательства. Уверен, что данная площадка будет способствовать поиску эффективных механизмов развития предпринимательства в существующих экономических условиях, обмену профессиональным опытом и перспективными идеями. Выдвинутые вами инициативы – обязательно будут востребованы на практике», - отметил Николай Симонов, пожелав плодотворной работы всем участникам.

24 мая работали дискуссионные площадки по темам:

- «Роль общественных советов по предпринимательству при главах администраций муниципальных образований в улучшении делового климата»,

- «Молодёжь – кадровый ресурс будущего: поддержка молодёжного предпринимательства»,

- «Роль средств массовой информации в социально-экономическом развитии региона»,

- «Бизнес и власть. Точки взаимодействия»,

- «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области», а также пройдут образовательные семинары «Обеспечение конкуренции при участии субъектов малого и среднего предпринимательства в закупках» и «Продвижение продукции в условиях жесткой конкуренции».

В работе дискуссионной площадки «Государственная поддержка и малого и среднего предпринимательства в Пензенской области» принял участие Владимир Паршин, Первый заместитель Председателя Пензенской ТПП, руководитель Центра поддержки экспорта Пензенской области, который презентовал услуги Центра поддержки экспорта для пензенских предпринимателей. Рассказал о возможностях Центра, а также о плане работы на 2017 год, в частности о предстоящих международных бизнес-миссиях.

В работе сессии на тему: «Бизнес и власть. Точки взаимодействия» участвовала Татьяна Мараева, заместитель Председателя Пензенской ТПП, начальник Управления по организационной работе и информационному обеспечению, которая в своем выступлении предложила провести круглый стол с представителями малого и среднего бизнеса по вопросу применения интернет-ресурса «Бизнес-навигатор для МСП».

Стратегическую сессию на тему: «Малый и средний бизнес: состояние, проблемы, пути развития» открыл Губерантор Пензенской области Иван Белозерцев.

«Бизнес – сложное направление деятельности. Предприниматели, которые смогли найти внутренние резервы и организовали свою работу, использовав поддержку региональной и федеральной власти, продолжают успешно развиваться, - констатировал губернатор. - Средний и малый бизнес является одним из ключевых драйвером экономики Пензенской области».

Глава региона дал поручение активизировать взаимодействие с Агентством стратегических инициатив, «Деловой Россией», «Опорой России», Пензенской ТПП и другими объединениями федерального уровня, которые могут способствовать привлечению инвестиций в регион.

В завершении работы сессии 30 предпринимателей – руководителей предприятий региона – были награждены почетными знаками, грамотами и благодарностями губернатора Пензенской области и Законодательного Собрания Пензенской области.

Среди награжденных были руководители предприятий, являющихся членами Пензенской ТПП: ЗАО «Пензенская кондитерская фабрика» (Александр Макаров, исполнительный директор УК ООО «Объединенные кондитеры»), ООО «Производственное объединение Пензенский завод «Электромехизмерение» (Сергей Качкаев, директор), ООО фирма «Биокор» (Сергей Чижов, генеральный директор).

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 26 мая 2017 > № 2191530


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter