Всего новостей: 2576207, выбрано 20313 за 0.025 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalinfo.ru, 18 июля 2018 > № 2679568

Группа ЕВРАЗ в седьмой раз выступила генеральным партнером ежегодного конкурса инновационных идей «Минута технославы», который проводится по инициативе губернатора Свердловской области и правительства региона. За семь лет компания направила более 15,5 млн. руб. на поддержку молодых ученых Свердловской области.

В 2018 г. студенты и магистранты ведущих вузов подали на конкурс более 35 проектов, 10 лучших вышли в финал. Победителей определяли в двух номинациях: «Технологические инновации» и «Инновации в социальной сфере».

В состав жюри вошли вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал» Денис Новоженов, вице-губернатор Свердловской области Александр Высокинский, ректор УрФУ Виктор Кокшаров.

«В этом году аспиранты и магистранты уральских вузов представили интересные проекты в сферах промышленности, здравоохранении, педагогики, культуры, – отметил вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Урал» Денис Новоженов. – Уверен, эти проекты позволят сделать жизнь нашего региона лучше».

«Минута технославы» позволяет нам формировать новые подходы к обучению и воспитанию специалистов в нашем регионе, – сообщил вице-губернатор Александр Высокинский. – Выражаю благодарность компании ЕВРАЗ. Именно благодаря ей победители конкурса имеют возможность получить образование в любом вузе мира».

Победителем «Минуты технославы» в области технологических инноваций стала аспирант Уральского государственного медицинского университета Анастасия Котикова. Она разработала зубную пасту с противовоспалительным и заживляющим действием, которая восстанавливает микроструктуру эмали и снижает чувствительность за счет особенного состава.

ЕВРАЗ оплатит победителям конкурса обучение в любой бизнес-школе мира, призеры конкурса получат денежные премии на обучение или на продолжение научной деятельности.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalinfo.ru, 18 июля 2018 > № 2679568


Россия > Авиапром, автопром. Образование, наука > metalinfo.ru, 18 июля 2018 > № 2679567

Как сообщает пресс-служба «Вертолетов России», вертолетостроительный холдинг и Объединенная двигателестроительная корпорация (входят в Госкорпорацию Ростех) в рамках проходящего с 10 по 21 июля международного молодежного промышленного форума "Инженеры Будущего-2018" организуют совместный образовательный факультет "Управление проектами".

Целью факультета является повышение уровня знаний и навыков молодых специалистов в области программно-проектного управления.

Сотрудники "Вертолетов России" прочитают для слушателей лекции, посвященные инструментам создания инноваций, системам создания и управления сложными изделиями, а также безбумажным процессам проектирования и подготовки производства. Кроме того, специалисты холдинга проведут ряд командообразующих мероприятий, в том числе деловые игры "Коммуникации в инновациях" и "Управлением портфелем проектов".

Холдинг "Вертолеты России" на форуме представляют порядка 40 сотрудников от 8 предприятий – АО "МВЗ им. М.Л. Миля", АО "У-УАЗ", ПАО "Роствертол", АО "КумАПП", АО "НАРЗ", ПАО "Казанский вертолетный завод", ПАО ААК "Прогресс" и АО "Редуктор-ПМ".

«Участие в образовательной программе форума позволяет нам не только поделиться накопленными компетенциями в такой высокотехнологичной сфере промышленности как авиастроение, но и привлечь в отрасль молодые кадры. Уверен, что слушатели факультета приобретут новые знания и идеи, которые будут применять на практике», - подчеркнул генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Андрей Богинский.

VII Международный молодежный промышленный форум "Инженеры Будущего-2018" проходит с 10 по 21 июля в Ульяновской области. Образовательный блок форума наполняют программы корпоративных университетов и российских предприятий промышленного комплекса. Он формируется более чем 60 российскими компаниями, а также ведущими техническими вузами страны.

Россия > Авиапром, автопром. Образование, наука > metalinfo.ru, 18 июля 2018 > № 2679567


Китай > Авиапром, автопром > chinapro.ru, 18 июля 2018 > № 2678698

Три крупных государственных китайских автопроизводителя заявили о планах по созданию совместной компании. FAW, Dongfeng и Changan организуют фирму по совместному использованию автомобилей. Автопроизводители заключили соответствующее соглашение.

FAW, Dongfeng и Changan – каждая в отдельности – уже имеют бизнес по совместному использованию автомобилей. Теперь они объединят усилия в этом направлении. Это позволит более эффективно искать партнеров по сотрудничеству, внедрять инновации и предоставлять более безопасный сервис для клиентов.

Напомним, что в 2016 г. объем рынка так называемой шеринг-экономики, или экономики совместного потребления, в Китае превысил 2 трлн юаней. В этом секторе трудоустроено более 50 млн человек, что составляет около 5,5% от всех занятых людей в КНР.

Совместное потребление – это экономическая модель, которая предполагает использование товаров и услуг на основе бартера или совместной аренды. Она основана на идее, что иногда удобнее платить за временный доступ к продукту, чем владеть им. Торговые площадки, основанные на модели совместного потребления, позволяют обмениваться навыками, вещами, услугами и даже деньгами.

По данным Государственного комитета по делам развития и реформ КНР, за 2016 г. в сферах автошеринга, образования, развлечений и здравоохранения был зафиксирован двузначный рост спроса на рабочую силу.

Китай > Авиапром, автопром > chinapro.ru, 18 июля 2018 > № 2678698


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374

Про инвестиции в инновации рассказали в национальном масштабе

Влада Сюткина

Национальный доклад об инновациях в России в 2017 году представило АО "Российская венчурная компания" (РВК) совместно с Минэкономразвития России и Экспертным советом при Правительстве РФ. Как заявляет РВК, доклад станет аналитической базой для разработки стратегии развития венчурного рынка и рынка прямых инвестиций РФ, проект которой должен быть представлен компанией в Правительство до конца 2018 г.

Как рассказали в пресс-службе РВК, стратегия станет первым в России комплексным документом государственного планирования, в котором будет зафиксирован прикладной набор шагов по повышению привлекательности венчурной отрасли для инвесторов. Разработку стратегии курирует Совет венчурного рынка при РВК, в обсуждении также участвует широкий круг экспертов, представителей профильных органов власти, регулятора и институтов развития. Первый вариант стратегии будет представлен в Минэкономразвития осенью. Финальный документ должен быть утвержден распоряжением Правительства РФ.

Напомним, что национальный доклад об инновациях ежегодно дает оценку текущего состояния российской инновационной экосистемы, а также определяет основные направления корректировки федеральной инновационной политики. Представленный в этом году РВК совместно с Минэкономразвития и Экспертным советом при Правительстве РФ доклад является третьим по счету национальным докладом об инновациях.

В основу документа, как проинформировали в пресс-службе РВК, легли результаты широкого экспертного обсуждения состояния национальной венчурной индустрии, а также результаты комплексного социологического исследования, в котором приняли участие более 200 респондентов, работающих в инновационной сфере: инвесторы, технологические предприниматели, представители федеральных органов власти. Выводы о развитии инноваций в России авторы доклада делают на основе дэшборда - "панели управления" (англ., dashboard). В дэшборде проанализирована динамика 108 показателей, характеризующих изменения в инновационном развитии России по сравнению со странами-бенчмарками.

Как отмечается в докладе, невысокий уровень коммерциализации научных разработок - одно из ключевых ограничений инновационного развития России. Выращивание новых успешных команд технологических предпринимателей и формирование устойчивого финансирования этой деятельности, в том числе через венчурные инструменты, является необходимым условием развития инноваций в стране.

В то же время в докладе говорится, что за последние годы России удалось значительно улучшить свои позиции в ведущих международных рейтингах инновационной активности. Так, позиции страны существенно укрепились в рейтинге глобальной конкурентоспособности Global Competitiveness Index: Россия поднялась с 63 в 2010 г. до 38 места в 2017 г., рост показателя за год составил +5 позиций. За прошедшие восемь лет Россия прибавила 19 позиций в рейтинге развития инноваций Global Innovation Index, где по итогам 2017 г. заняла 45 место. А в рейтинге Doing Business Россия только за прошедший год поднялась на 16 позиций – до 35 места.

Детальный анализ дэшборда, как указали в пресс-службе РВК, позволяет отследить изменение положения России по трем группам индикаторов инновационной деятельности по итогам 2017 г. Первая – это индикаторы условий для развития инноваций (человеческий капитал, инфраструктура, зрелость отраслей, институты и ценности): продвижение России к странам-лидерам по 22 показателям из 62. Вторая - ресурсное обеспечение инноваций (финансовое и материальное обеспечение, спрос и предложение технологий, кооперация науки и бизнеса, инновационная активность, роль государства): продвижение России к странам-лидерам по 7 показателям из 15. Третья - результативность инноваций (научные публикации, патентные заявки, технологии, инвестиции, выпуск инновационной продукции): сохранение статус-кво России по сравнению с другими странами.

Обсуждение динамики показателей дэшборда с экспертным сообществом, как заявили в пресс-службе РВК, позволило сделать несколько выводов, объясняющих особенности национального инновационного развития. "Во-первых, опыт создания и внедрения рыночных инноваций в России ограничивается 20-25 годами. В странах-лидерах накопление институциональных практик инновационной деятельности и создание эффективной инновационной экосистемы заняло существенно более продолжительное время. Участники в целом с оптимизмом смотрят на перспективы инновационной деятельности и отмечают необходимость сохранения системной работы по развитию инноваций, выращиванию новых команд. Во-вторых, государственная политика стимулирования инноваций в России долгое время сохранялась в формате многополярной деятельности. Масштабные программы поддержки инноваций в промышленности, создание инновационных кластеров и экосистемы, поддержка прикладных исследований в вузовской и академической системах проводились во многом независимо: разными ведомствами, через разные государственные программы.В связи с этим инструменты государственной инновационной политики пока не сложились в полноценный и сбалансированный портфель (PolicyMix)", - значится в докладе.

Третий вывод доклада заключается в том, что эксперты отмечают дефицит системных мер по стимулированию коммерциализации инноваций. Несмотря на позитивные сдвиги в структуре ресурсов, результирующие показатели коммерциализации – такие как доля экспорта технологий и доля венчурных инвестиций в ВВП, средний чек венчурной сделки – растут крайне скромными темпами. Согласно выводам доклада, именно этот блок инновационной экосистемы сегодня требует максимального сосредоточения усилий со стороны государства", - говорится в докладе.

Помимо того, в нем указывается, что в рамках продвижения коммерциализации одной из ключевых задач инновационной политики становится развитие в России зрелого венчурного рынка. Всесторонний анализ текущего состояния российской венчурной индустрии, а также определение системы мер для ее перехода в перспективе 5-7 лет к стадии зрелости стали центральной частью доклада.

"Венчурный рынок обеспечивает инвестиции в технологические компании с высоким потенциалом и перспективами роста, к которым не могут эффективно применяться традиционные методики оценки стоимости рисков, используемые банковским сектором и классическими инвесторами. В рамках обновленной стратегии миссией РВК является формирование в стране зрелой венчурной индустрии. Возможные сценарии решения этой задачи раскрыты в Национальном докладе об инновациях", – прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

Как отмечается в докладе, по оценкам экспертов, инструменты российского венчурного рынка пока не заняли значимой доли в портфелях частных инвесторов. "После рецессии 2014 г. рынок стабилизировался на низких отметках: объем венчурных сделок в среднем колебался на уровне 120 $млн, средний размер сделки составил $0,8 млн. Объем венчурного рынка в России по-прежнему несопоставим с показателями стран-лидеров: он составляет около 0,01% от ВВП, что примерно соответствует уровню таких стран, как Словакия и Испания, и в три раза уступает развитым западноевропейским странам – Германии и Франции", - сообщается в докладе.

Выводы доклада говорят о том, одним из ключевых препятствий для развития национального венчурного рынка, по мнению инвесторов, является ограниченное число проектов, привлекательных для инвестирования. "Респонденты отмечают, что поток проектов за последние годы в целом стабилизировался, но указывают на снижение их качества. Серьезной проблемой индустрии является дефицит у предпринимателей и их команд бизнес-компетенций, который не позволяет реализовать коммерческий потенциал полученных научных результатов. В связи с этим инвесторы указывают на важность реализации программ по технологическому предпринимательству для выращивания в России профессиональных стартап-команд", - информируют авторы доклада.

Барьером для развития технологического предпринимательства, как добавляется в докладе, также выступает относительная малочисленность группы населения, готовой к принятию на себя предпринимательских рисков в технологической сфере. "Исследования показывают, что в части формирования стартапов в основном активна молодежь в возрасте до 35 лет. В связи с проявлением в ближайшее десятилетие последствий демографических процессов 1990-х годов–сокращением более чем на 35% численности молодежи в возрасте 25–34 лет–прогнозируется существенное снижение численности потенциальных предпринимателей. Для сохранения инновационного потенциала страны необходимы дополнительные действенные меры по стимулированию техпредпринимательства среди всех групп населения", - заявляют авторы исследования.

Сдерживающим фактором для развития венчурного рынка, как говорится в докладе, остаются ограниченные возможности для выходов из инвестиций. Об отсутствии выходов как об "острой проблеме" рынка говорит 37% респондентов. В условиях ограниченной ликвидности венчурных активов лишь очень небольшое количество инвесторов остается на российском рынке. "Среди ключевых препятствий для выходов в России участники, как правило, называют три. С одной стороны – это отсутствие необходимых инструментов поддержки роста стартапов и их уход за рубеж после прохождения ранних стадий, где такие инструменты доступны. С другой стороны – это низкая активность стратегических инвесторов, на которых за рубежом приходится очень существенная доля выходов из венчурных инвестиций. Наконец, упоминается институциональная проблема – отсутствие наработанной отечественной практики правоприменения и определенных особенностей нормативного регулирования различных аспектов венчурного бизнеса", - сообщается в докладе.

При этом в нем указывается, что участники рынка также констатируют особенности государственных институтов развития, которые могут ограничивать рост венчурной индустрии. "К ним относят традиционное неприятие государством риска, чрезмерное регулирование и избыточную отчетность. Эти факторы дестимулируют развитие бизнеса: ответственность за расходование государственных средств слишком высока, что снижает заинтересованность игроков в их привлечении. Респонденты также отмечают, что различные институты развития в последние годы начали конкурировать за инвестирование в стартапы. Это может привести к снижению качества инвестиций, повышению их рисковости. Кроме того, участники рынка выделяют низкий уровень отраслевой специализации фондов с государственным участием, вследствие чего у них не всегда хватает экспертных ресурсов, чтобы адекватно оценить потенциал предлагаемого проекта. Ключевой запрос к государству со стороны венчурного сообщества – системная поддержка различных форм частных инвестиционных инициатив, стимулирование предпринимательства и формирование благоприятных условий для ведения бизнеса", - значится в докладе.

Вместе с тем, в нем обращается внимание на то, что сообщество участников венчурного рынка сформировало позитивные ожидания в отношении перспектив развития этого рынка в ближайшие годы. "Они ожидают увеличения числа российских стартапов и профессионализацию соответствующего сообщества. Эту тенденцию поддержало 52% инвесторов и 38% предпринимателей. Вместе с тем, и инвесторы, и стартапы прогнозируют сложности с привлечением иностранного капитала: ухудшение ситуации по этому направлению ожидают более трети респондентов. Рост объема венчурных инвестиций, по мнению участников рынка, будет в целом сопоставим по темпам с ростом экономики. При этом игроки ожидают рост доходности венчурных инвестиций, который будет наиболее заметен в таких отраслях, как фармацевтика, биотехнологии, медицинские сервисы, программное обеспечение, здравоохранение. Ожидается увеличение объема инвестиций из государственных источников, однако участники рынка отмечают, что принципиально важен приток государственных денег на более поздних стадиях венчурного инвестирования", - рассказывается в докладе.

Исходя из выявленных "узких места" и барьеров в докладе предложены конкретные меры, которые позволят преодолеть ограничения развития венчурного рынка в среднесрочной перспективе, увеличить предложения капитала, расширить портфель качественных проектов и в целом улучшить инвестиционный климат. При подготовке данных предложений доклада, как сообщили в пресс-службе РВК, были использованы результаты опроса участников венчурного рынка, федеральных органов исполнительной власти, институтов развития, университетов, экспертных организаций в декабре 2017 г., а также предложения Совета венчурного рынка и результаты экспертных обсуждений.

Одно из предложений доклада - для увеличения предложения капитала и повышения роли крупных корпораций как участников венчурного рынка обеспечить мотивацию руководства государственных корпораций и компаний с государственным участием к инновационной деятельности ("эффективный контракт"), внедрить в инвестиционную практику компаний с госучастием инструменты M&A с долей высокотехнологичных компаний. В свою очередь, для обеспечения "длинных" денег докладом рекомендуется внедрить новые инструменты финансирования организаций сферы науки и технологий, рассчитанные на долгосрочную перспективу ("длинные" гранты на 5–7 лет, целевые субсидии и др.), а также снять ограничения по возможности привлечения в отрасль денежных средств пенсионных фондов, страховых компаний и банков (в том числе за счет вхождения в капитал венчурных фондов). В то же время, для развития механизмов выходов и уменьшения стадийных диспропорций предлагается сформировать инфраструктуру поддержки технологических стартапов на стадиях pre-IPO и фондов венчурного кредитования, в том числе с вовлечением в эту деятельность государственных банков.

Помимо того, для обеспечения баланса государственного и частного капитала докладом рекомендуется предусмотреть налоговые льготы для акселераторов и бизнес-ангелов, а также льготы и преференции для бизнеса при условии инициативного финансирования научно-технологических проектов. Также документ предлагает повысить привлекательность венчурных инвестиций для населения за счет установления внятных норм об ответственности и гарантий управляющих за результаты инвестиций. Для расширения предложения проектов, согласно тому, что предлагает доклад, необходимо широкомасштабное обучение выпускников вузов и начинающих бизнесменов технологическому предпринимательству, создание акселераторов в партнерстве с участниками венчурной отрасли, разработка дифференцированных акселерационных программ для проектов разных типов, развитие предакселерационных мероприятий. Для стимулирования спроса на капитал доклад предлагает допуск предприятий к интеллектуальной собственности, созданной за бюджетный счет в военной сфере и не представляющей государственную тайну, вне рамок гособоронзаказа. Кроме того, предлагается сформировать систему вознаграждений авторов за создание "служебных изобретений", а также развивать межотраслевой трансфер технологий.

Также одно из предложений доклада гласит о том, что с целью развития трансфера технологий следует упростить визовый режим для иностранных инвесторов и квалифицированных специалистов, привлечь в Россию ведущие международные инжиниринговые компании, развить в стране институт техноброкерства и сформировать инфраструктуру для эффективного трансфера технологий и коммерциализации прикладных исследований (прообраз — институты Общества Фраунхофера, Германия). Для совершенствования инновационной среды доклад рекомендует развивать нормативную базу венчурного рынка, в том числе прорабатывать новые механизмы финансирования по примеру других правовых систем (например, закрепление понятий "конвертируемый заем", "классы акций" и др.), создавать реальные и качественные темплейты для венчурных сделок, закрепить правовой статус новых инвестиционных инструментов (например, краудфандинговых платформ).

В докладе также предлагается создание "регуляторных песочниц" для апробирования нормативно-правового регулирования новых рынков, запуск специализированных третейских судов для рассмотрения корпоративных и венчурных споров, внесение изменений в налоговое законодательство в части налога на прибыль организаций, занимающихся венчурной деятельностью. Для повышения прозрачности деловой среды рекомендуется гармонизация методик оценки сделок и стимулирование участников рынка к раскрытию информации, в том числе через систему сертификации управляющих компаний венчурных фондов, претендующих на средства НПФ.

Помимо прочего, в качестве институциональных мер стимулирования спроса доклад рекомендует принятие новых стандартов и технических регламентов, способствующих росту спроса на инновации, совершенствование системы госзакупок, в том числе применение механизма реальных опционов при взаимодействии государства и разработчиков инновационных решений. Развитию новых рынков для инноваций, по мнению авторов доклада, будут способствовать разработка программы поддержки креативных индустрий; стимулирование пользовательских инноваций, в том числе в формате тестового запуска "живых лабораторий" в отдельных городах; разработка и внедрение механизмов поддержки инноваций в сфере государственных услуг (транспорта, здравоохранения, образования и др.).

Говоря с корреспондентом ComNews, аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев заметил следующее: "Собственно, основные проблемы, препятствующие развитию в России технологического предпринимательства, венчурных инвестиций и рынка инноваций детально перечислены в самом докладе о венчурных инвестициях в России. Повторять тезисы доклада не хочется, тем более, что слабые места, в кои-то веки, не пытались как-то ретушировать, а указали на них предельно ясно. Если же коротко, резюмируя, то главная проблема – отсутствие инвестиций. Зарубежные деньги к нам практически не приходят по двум причинам – это влияние западных санкций, в принципе отсекающее возможность инвестирования в высокотехнологичные проекты в России, и слабая заинтересованность иностранных инвесторов. Вторую причину можно разбить на две подпричины: во-первых, у нас в стране очень низкий уровень бизнес-климата, вызванный слабой правовой защищенностью капитала, произволом чиновников и силовиков, отсутствием прозрачной конкурентной среды и чрезвычайной зарегулированностью как бизнеса в целом, так и рынка венчурных инвестиций в частности. Во-вторых, и это было упомянуто в докладе, в России отсутствует четкий и безупречно работающий механизм выхода из венчурных проектов, что так же отпугивает инвесторов (и не только зарубежных, но и отечественных)".

Отдельная тема, по словам Алексея Коренева - низкий уровень компетенции у значительной части тех, кто организует и реализует венчурные проекты, что делает риски инвестирования в них слишком высокими. Приведенные в докладе рекомендации, по мнению эксперта, в целом отражают характер проблем и могли бы в иной ситуации послужить руководством к действию, способным принести практические результаты в обозримом будущем. "Но, увы, до тех пор, пока в стране бизнес-климат остается на крайне низком уровне, а доля государства в ВВП превышает 70%, даже такие рекомендации, четко изложенные и грамотно сформулированные, могут остаться просто декларациями о намерениях, так как практическая их реализация неизбежно будет буксовать на неподготовленной для эффективного и весьма чувствительного к внешним факторам бизнеса почве", - заметил Алексей Коренев.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, одна из проблем развития технологического предпринимательства в России – отсутствие конечного спроса на инновации. "Несмотря на быстрый рост, могут возникнуть трудности с продажей доли в компании в дальнейшем. Российские технологические компании, достигшие определенной стадии развития, малоинтересны отечественным инвесторам в силу внутренне сложившейся ситуации в экономике, а иностранным из-за геополитических рисков тем более", - пояснила Анастасия Соснова.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 июля 2018 > № 2677797

Компания Google заявила, что обжалует решение Еврокомиссии (ЕК) наложить на компанию штраф в рекордные 4,34 миллиарда евро (около 5 миллиардов долларов) по антимонопольному делу о продвижении оригинального поисковика через операционному систему Android, сообщил пресс-секретарь компании Аль Верни в своем блоге в среду.

"Android создал больше, а не меньше возможностей для всех. Мощная экосистема, быстрые инновации и более низкие цены являются классическими признаками надежной конкуренции. Мы обжалуем решение Еврокомиссии", — сообщил Верни.

Ранее в среду Еврокомиссия оштрафовала Google на рекордные 4,34 миллиарда евро за "нарушение антимонопольных правил ЕС" и "незаконные ограничения" для производителей Android-устройств и операторов мобильной связи.

ЕК полагает, что Google, в частности, требовал от производителей предварительно установить приложение поиска Google и приложение браузера (Chrome) в качестве условия для лицензирования App Store от Google (Play Store). Кроме того, ЕК считает, что компания препятствовала использованию производителями устройств любой альтернативной версии Android, которая не была одобрена Google.

Комиссия предоставила компании три месяца на устранение нарушений, связанных с мобильными устройствами Android, под угрозой штрафных санкций до 5% от среднего ежедневного оборота материнского холдинга Alphabet.

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 июля 2018 > № 2677797


Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 17 июля 2018 > № 2689936

Делегаты X съезда Союза журналистов Кубы (УПЭК) обсуждают в этой столице необходимость новой модели прессы для социализма на острове.

Эти дебаты являются основной целью сегодняшней встречи, посвященной историческому лидеру Кубинской революции Фиделю Кастро и 55-летию УПЭК (основан 15 июля 1963 года), а также памяти недавно почившего президента этой организации Антонио Молто.

Вчера члены этой организации обсудили, по сути, вопрос о вкладе кубинской журналистики в выполнение новой политики коммуникации.

Представляя эту тему, член Национального комитета УПЭК Рауль Гарсес сослался на проблемы в процесса коммуникаций, включая управление, инновации и авторитет в средствах массовой информации.

Гарсес, он же декан факультета коммуникаций Гаванского университета, напомнил присутствующим, что представление совокупности целей и принципов "не решает все проблемы, которые исторически накапливаются и имеют культурную основу".

Сказал, что "в случае Кубы, в разгар всех прошлых и нынешних угроз, это возможность придать социализму современный вид, основанный на участии, новшествах и демократии".

"Будет непросто реализовать все элементы одобренной политики", подчеркнул член Политбюро ЦК Компартии Кубы Марино Мурильо, который сопровождал журналистов в дебатах.

Упомянул об актуальности проведения учебного и информационного процесса по политике в области коммуникации во всех государственных учреждениях.

Вчера журналисты также обсудили изменения в уставе УПЭК и Кодексе этики, одобрив анализ в первичных делегациях для руководства Национальным комитетом по их выполнению.

Участники форума избрали руководство Ассоциации, высказав мнение о правах и обязанностях, журналистской работе и гарантиях эффективного осуществления этой профессии.

Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 17 июля 2018 > № 2689936


Китай > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 июля 2018 > № 2684127

Ведущая китайская компания по вызову такси Didi Chuxing подписала договор о стратегическом партнерстве с глобальным онлайн-агентством путешествий Booking Holdings в целях предоставления пользователям более полного и персонализированного опыта путешествий. Об этом сообщила во вторник компания Didi.

В рамках сотрудничества бренды Booking получат возможность предлагать автоуслуги по требованию, предоставляемые Didi через приложения компании. Пользователи Didi, в свою очередь, смогут бронировать отели через сайты Booking.com или Agoda.com.

Холдинг Booking также инвестировал 500 млн долларов США в Didi.

Booking имеет партнеров и пользователей в более чем 200 странах и регионах мира. Услуги холдинга доступны через такие крупнейшие платформы, как Booking.com, Agoda.com и Priceline.com. Didi обслуживает более 550 млн своих клиентов в Китае, Южной Америке, Австралии и Японии.

"Мы с нетерпением ждем безупречного согласования всех этапов путешествия и улучшения опыта путешественников посредством сотрудничества в сфере инноваций с брендами Booking по продуктам, технологиям и рыночному развитию", - отметил вице-президент по стратегии Didi Chuxing Стивен Чжу.

Китай > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 17 июля 2018 > № 2684127


Украина > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > regnum.ru, 17 июля 2018 > № 2680032

Аферист Порошенко хочет надуть Европу, как Остап Бендер: обзор энергетики

Главные новости энергетики Украины за период с 11 по 17 июля 2018 года

Газ

Согласно данным компании «Укртрансгаз» (оператор украинской газотранспортной системы), запасы природного газа в украинских подземных хранилищах газа (ПХГ) по состоянию на 14 июля составляют 11,936 млрд кубометров. Таким образом, запасы природного газа в ПХГ с 8 июля выросли на 326 млн кубометров, т. е. темпы закачки в эти дни составляли в среднем 54 млн кубометров в сутки.

Директор Украинского аналитического центра Александр Охрименко написал открытое письмо премьер-министру Владимиру Гройсману. Тема письма — тариф на газ для населения, необходимость его повышения и стоимость услуг ЖКХ, которая неизбежно вырастет в ближайшее время. Экономист даёт главе правительства 4 совета, обещая при этом, что тому не придётся поднимать тариф на газ для населения. Наоборот, его можно будет даже уменьшить.

Во-первых, Охрименко предлагает ликвидировать «Нафтогаз Украины». По его мнению, само существование этой компании увеличивает стоимость газа на 1 грн на каждом кубометре газа. Во-вторых, эксперт предлагает «прекратить комедию» с т.н. реверсным газом и договориться с ЕС о прямых покупках по вменяемой цене. Правда, тут он упускает из виду, что для этого сначала необходимо построить соответствующую инфраструктуру. В-третьих, отменить НДС на импортный газ (это автоматически снизит его стоимость на ? от текущей), а также радикально снизить рентные платежи на добычу газа, что должно повысить интерес добывающих компаний к инвестициям в украинские недра. И, наконец, в-четвёртых, — начать строго соблюдать принцип «газ украинской добычи — на потребности населения». Тут специалист оговаривается: именно на бытовые потребности (т. е. для газовых плит и газовых колонок — у кого они установлены), а не на нужды теплокоммунэнерго. Т. е. на этом пункте сэкономить смогут не все.

Реакция главы правительства на письмо пока неизвестна, но до президента Украины Петра Порошенко предложение точно не дошло. На брифинге после саммита НАТО он в очередной раз озвучил намерение покупать газ на границе с РФ. Т. е. тоже как бы уйти от т.н. реверса, но так, чтобы не платить европейским компаниям за услуги «виртуальной» транспортировки. Теоретически это возможно. Однако Украина для этого вначале должна стать частью европейского газового рынка — и юридически (т.е. принять и реализовать энергетическое законодательство, аналогичное европейскому), и инфраструктурно. Образно говоря, Порошенко, как Остап Бендер, предлагает европейским партнерам «утром стулья, а вечером деньги».

К слову, о предложении Охрименко, в частности, по приобретению газа у Европы. «Укртрансгаз» провёл предварительную оценку спроса на мощности в направлении Польша — Украина. По их данным, на сегодня есть спрос почти на 4 млрд кубометров в год.

Согласно официальным данным, средняя импортная цена на газ в июне для Украины равнялась примерно 266 долл. за тыс. кубометров (+6 долл. в сравнении с майской). Впрочем, пока ещё Киеву грех жаловаться — в апреле она и вовсе достигала 310 долл.

Министерство экономического развития Украины опубликовало свой прогноз цен на газ для населения на 2019−2021 гг. По предположениям ведомства, в 2018 году цена вырастет на 18%, в 2019 году — на 5−8%, в 2020-м — сразу на 14%, а в 2021 году не изменится. Прогноз довольно странный: известно, что МВФ настаивает на повышении тарифа сразу примерно на 65−75%, что значительно превышает прогноз МЭРТ. И даже если правительству удастся склонить МВФ к своим предложениям, то это будет совсем не +14%. Такие прогнозы МЭРТ выдаёт каждый год, и все они соотносятся с реальностью довольно мало. Скажем, прогноз НБУ чуть более реалистичен: +25% в текущем году и еще +15% в 2019-м.

Между тем министр энергетики Игорь Насалик уверен, что правительству удастся доказать МВФ ненужность повышения цены на газ в принципе. По его мнению, до сих пор этого не было сделано потому, что до последнего времени переговорщиком с украинской стороны был экс-министр финансов Александр Данилюк («который… был далёк от темы ценообразования на газ»). Правда, профильный министр тоже не смог сказать, к какому варианту в результате идёт дело (до окончания моратория на повышения цены остаётся две недели). Но, по его словам, не исключён вариант чисто номинального повышения (1,5−2%). Об этом министр заявил в эфире «112.Украина».

Впрочем, директор специальных проектов Научно-технического центра «Психея» Геннадий Рябцев в данном случае поддерживает премьер-министра и министра энергетики:

«С вероятностью в 99% Гройсман не пойдет на выравнивание цен на газ для населения и промышленности. Ведь в прошлый раз, когда правительство приняло такое решение, оно стоило ему обвала рейтингов доверия до уровня статистической погрешности. А учитывая политические амбиции премьера, вряд ли он себе такое позволит. И на каком варианте глава Кабмина остановится, зависит от того, чью позицию он примет. В правительстве было точно больше пяти предложений. Например, Игорь Насалик предложил продавать населению газ внутренней добычи, а цену формировать согласно показателям «Укргаздобычи». Как бы там ни было, на мой взгляд, резкого изменения цен на газ в ближайшее время ждать не стоит», — анализирует эксперт положение дел на сегодня.

В июне мы сообщали о любопытном казусе: из-за решения Окружного административного суд Киева было отменено постановление Кабмина №203 от 23 марта 2016 года, которое устанавливало нормы потребления газа населением, не имеющим приборов учёта. Это привело к тому, что снова стало действительным постановление Кабмина ещё 22-летней давности, где были зафиксированы очень большие нормы, примерно в 2−3 раза больше текущих.

Минэнерго для разрешения этой ситуации предлагает Кабмину принять новое постановление. Однако оказалось, что предлагаемые нормы тоже довольно высоки. Скажем, по постановлению от 1996 года положено оплачивать 9,8 кубометра на человека в месяц (газовая плита + ГВС). Минэнерго предлагает насчитывать 5,8 кубометров с апреля по сентябрь и 8,8 с октября по март — т. е. 7,3 кубометра в среднем. Тогда как в отменённом постановлении — всего 3,3 кубометра. Ситуация наверняка будет иметь продолжение уже в ближайшее время.

Электроэнергия

Глава комитета Верховной рады по вопросам ТЭК Александр Домбровский и президент «Энергоатома» (управляет АЭС Украины) Юрий Недашковский 16 июля рекламировали европарламентариям проект энергетического моста «Украина — ЕС». Два выступающих от Киева понадобились потому, что представитель «Энергоатома» концентрировался преимущественно на технической стороне вопроса, тогда как народный депутат пугал Европу гибридной войной, энергетическими кознями России и прочими страшилками:

«Вы не можете развивать промышленность, создавать новые рабочие места и строить экономическую систему страны, если это сопровождается постоянным фактором риска, который представляет собой политика гибридной войны со стороны России… Энергетический сектор Украины играет центральную роль в энергетической безопасности Центральной Европы и в сотрудничестве с Польшей и странами Балтии, мы можем построить энергетический хаб, который будет противовесом диктату российской энергетической монополии», — говорил Домбровский во время своего выступления.

Украинцы раз за разом совершают одну и ту же ошибку, используя подобную риторику абсолютно не к месту. На строительство энергомоста нужны деньги, т. е. о проекте нужно красиво рассказать и выгодно его продать. На потенциального инвестора (в данном случае — на энергетические компании) страшилки не действуют, им важна выгода и гарантии безопасности. Тем более на них не действует пафос: крупнейшие энергетические компании Европы — партнёры «Газпрома», они зарабатывают на совместных проектах. И перспектива этих заработков их волнует гораздо больше.

Соответственно, украинцам правильнее было бы уверять, что проект энергомоста нисколько не повредит этим заработкам, а Украина и сама стремится как можно скорее решить все недоразумения с РФ.

«ДТЭК-Энерго» (частный энергохолдинг, ¾ тепловой генерации Украины, принадлежит олиграху Ринату Ахметову) заявил о намерении вывести из эксплуатации 6 из 53 энергоблоков своих ТЭС суммарной мощностью 1,7 ГВт. Как уточнили представители компании, в настоящее время эти блоки либо не работают, либо законсервированы, поэтому на стабильности работы энергетики это никак не скажется.

Причина вывода — блоки выработали свой ресурс, устарели, не используются. Однако даже на содержание законсервированных или неработающих блоков приходится тратить деньги. Так, в компании указали, что коэффициент использования блоков ТЭС «ДТЭК-Энерго» — 36% при среднемировом показателе 50−55%.

Новых блоков взамен монтировать пока не планируют:

«…Одно из стратегических направлений, по которому должна двигаться украинская энергетическая система, это выработка того же объема электроэнергии, но на меньшем количестве оборудования», — рассказал журналистам на пресс-конференции генеральный директор компании Дмитрий Сахарук.

Кроме того, ещё два блока Приднепровской ТЭС (по 150 МВт каждый) к концу года будут переведены с антрацита на газовый уголь.

МЭРТ включил в свой прогноз не только газ, но и электроэнергию, и эти цифры куда интереснее — электроэнергию Украина не импортирует, не дискутирует по поводу тарифа на неё с МВФ. Он реже меняется и в меньшей степени влияет на переживания политиков по поводу рейтингов. Так вот, согласно прогнозу министерства, в 2019—2021 гг. украинцев ждёт ежегодное повышение тарифа на 25%. В итоге после последнего повышения стоимость кВт·ч составит 3,28 грн, т. е. почти вдвое выше, чем теперь (1,68 грн начиная со 101-го киловатта в месяц). Останется ли социальная норма, будет ли повышаться её стоимость и на сколько (сегодня за первые 100 кВт·ч украинцы платят 90 грн, т. е. по 0,9 грн/кВт·ч) — не сообщается.

Синхронизации энергосистем Украины и ЕС ждут не только в «Энергоатоме», но и в «ДТЭК-Энерго». Так, глава набсовета компании Максим Тимченко ожидает, что это позволит нарастить экспорт в ЕС с сегодняшних 4−5 млрд кВт·ч до 30 млрд. Правда есть нюанс, заплатить за это придётся потребителям. По словам Тимченко, в украинские ТЭС (для выполнения обязательств перед ЕС в вопросе охраны окружающей среды) в ближайшие 4−5 лет необходимо инвестировать сногсшибательную сумму — 6,5 млрд евро. И он прямо указывает, что источником этих средств должны стать потребители. Для иллюстрации: в I полугодии «ДТЭК-Энерго» вложил в плановые ремонты своих ТЭС 1 млрд грн, т. е. примерно 0,5% от вышеназванной суммы.

К настоящему времени 9 из 53 энергоблоков «ДТЭК-Энерго» готовы к работе в условиях ENTSO-E (энергосистема ЕС). Тимченко не уточнял, какие именно, однако, скорее всего, речь о т.н. Бурштынском энергоострове на Западной Украине, который уже и так синхронизирован с ENTSO-E.

В январе — июне Украина незначительно, но всё же сократила экспорт электроэнергии в страны ЕС и Молдавию — 3,14 млрд кВт·ч (-0,9%). При этом Венгрия получила 61,2% этого объёма, 23,1% — Польша и 12,9% — Молдавия. Незначительный объём поставок (менее 3% в сумме) был направлен в Словакию и Румынию.

Николаев станет первым украинским городом, чьё уличное освещение станет полностью светодиодным — проект обещают завершить за три года, после чего расходы городской власти на освещение снизятся в 2,5 раза. По крайней мере так обещает местным журналистам заместитель Николаевского городского головы по вопросам энергоэффективности Александр Омельчук.

В Киеве — свои инновации. Здесь столичное подразделение «ДТЭК» впервые использовало дроны для обследования линий электропередач. Для этого на дрон монтируют сканер, видеокамеру и тепловизор, совершают облёт и получают данные, которые невозможно получить с земли. Метод позаимствовали у европейских коллег: там дроны обследуют ЛЭП уже около пяти лет.

Уголь

Протесты шахтёров на Украине мало-помалу движутся в направлении того накала, которым они прославились в 90-е годы. 13 июля во время очередной акции протеста шахтёров толпа остановила автомобиль министра энергетики Игоря Насалика, подъезжавшего к зданию министерства. Министра заставили выйти из автомобиля, народный депутат Сергей Шахов, возглавлявший горняков, вступил с ним в перепалку, в ходе которой между депутатом и министром возникла небольшая потасовка. Совпадение или нет, но в тот же день Верховная рада выделила 1,4 млрд грн на покрытие долгов по зарплатам шахтёров. Этого как раз должно хватить на выплату задолженности за 2,5 месяца.

Кстати, шахтёры выходят на митинги не только с требованием выплатить им заработанное. Теперь они ещё и защищают скандальную формулу «Роттердам+» (формула, с помощью которой Украина определяет ряд экономических показателей: закупочную стоимость угля собственной добычи, себестоимость энергии ТЭС).

«Если кому-то не нравится слово «Роттердам», давайте говорить о справедливой цене, которая определяется ценой на импортный уголь. Причем ценой с учетом доставки в Украину. Не хотите для своих производителей уравнивать цены с импортом — возвращайте господдержку в больших объемах. Но прекращайте эти политические спекуляции вокруг формулы. Без нее Украина вообще не имела бы своего угля», — заявил журналистам в ходе акции председатель Независимого профсоюза горняков Украины Михаил Волынец.

Он подчёркивает, что апелляции инициаторов отмены формулы к тому, что это лишь иная форма дотации, смешны:

«[Во всём мире используется] либо открытая дотация, как это было у нас, либо скрытая: через цену на электроэнергию, какие-то налоги, другие преференции. Не дотационные шахты только в Южной Африке и Австралии. Потому что там мощные пласты, дешевая рабочая сила и рядом порты», — поясняет Волынец.

Напомним, что Национальное антикоррупционное бюро Украины ещё в прошлом году начало расследование в отношении формулы. А сейчас ряд депутатов пытаются запретить подобное ценообразование через парламент.

Несмотря на вывод антрацитовых блоков ТЭС из эксплуатации и их модернизацию на уголь марки «Г», потребность в этом виде топлива до сих пор сохраняется. Так, в текущем году, согласно прогнозу минэнерго, Украине придётся закупить 5,4 млн тонн антрацита. На это, ориентировочно, будет потрачено 530−550 млн долл.

«ДТЭК-Энерго» в этом году планирует добыть примерно 24−24,6 млн тонн угля (+5−7% к добыче 2017 года). Учитывая, что добыча на госшахтах падает примерно вдвое большими темпами, доля «ДТЭК-Энерго» в добыче энергетического угля, вероятно, приблизится к 90% от общей добычи (86,1% в 2017 году).

Кроме того, компания собирается в этом году импортировать 2 из 5,4 млн тонн антрацита для нужд Луганской ТЭС и Криворожской ТЭС.

Нефть

Добыча нефти на Украине в I полугодии минимально выросла и почти достигла 1,1 млн тонн (+0,1% к аппг). При этом «Нафтогаз» и его дочерние структуры сократили добычу (-1,8%), хотя и остаются лидерами: 961 тыс. тонн за январь — июнь добыта именно ими.

Частные компании на Украине пока добывают мизер (137 тыс. тонн на всех), однако именно у них добыча растёт (+15,7%), компенсируя её сокращение у государственных компаний. По всей видимости, свою роль в этом играет ценовая динамика: нефть снова стоит относительно дорого, бизнес с готовностью вкладывается в расширение добычи.

 Андрей Стеценко

Украина > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > regnum.ru, 17 июля 2018 > № 2680032


Россия. СЗФО > Образование, наука. Медицина > ras.ru, 17 июля 2018 > № 2677320

Новый метод изучения кровообращения в капиллярах позволил больше узнать о мигрени

16.07.2018 г. Санкт-Петербург

Российские ученые разработали методику неинвазивной оптической диагностики кровообращения в капиллярах. Метод основан на видеосъемке поверхности кожи и регистрации поглощения света эритроцитами. С его помощью удалось зарегистрировать сбои в регуляции микро-кровообращения у людей, страдающих мигренью. Подобную методику можно использовать также для изучения инсультов и диабета или для мониторинга кровообращения во время операций на мозге. Результаты опубликованы в журнале The Journal of Headache and Pain.

Капиллярное кровообращение, или циркуляция крови в мелких сосудах, играет ключевую роль в тканевом обмене веществ. Общее количество капилляров в теле человека превышает несколько миллиардов. Сбои в работе этой разветвленной системы могут приводить, например, к инсульту или мигрени. Однако механизмы координации работы капилляров до сих пор до конца не изучены. Для этого сегодня ученые стараются предложить новые неинвазивные методы. Одним из них стал метод оптической плетизмографии, предложенный учеными из Санкт-Петербурга, Казани и Финляндии.

Плетизмография позволяет графически регистрировать изменения объема кровотока под влиянием нагрузок, чтобы оценить состояние сосудов. Как правило, этот метод используют для оценки общего кровотока, однако ученым удалось создать систему регистрации локального капиллярного кровообращения. Для этого они использовали зеленые светодиоды, видеокамеру с поляризационной фильтрацией и специальное программное обеспечение. Когда эритроциты освещают зеленым светом, они меняют поляризацию отраженной волны. Камера регистрирует только этот измененный сигнал и по нему отслеживает, где эритроцитов больше всего. В этом месте интенсивность кровотока усиливается за счет открытия дополнительных капилляров.

Эффективность нового метода ученые подтвердили в эксперименте по изучению капиллярного кровообращения при мигрени. В ходе эксперимента проверялась гипотеза о том, что нервная регуляция капиллярного кровообращения у людей, страдающих мигренями, отличается от нормы. Чтобы выяснить, так ли это, ученые накладывали добровольцам на кожу перцовые пластыри. Содержащееся в них вещество, капсаицин, возбуждает нервные окончания и у здоровых людей стимулирует равномерное открытие дополнительных капилляров для усиления кровотока.

“Мы обнаружили, что у больных мигренью отклик на капсаицин неравномерный. Это может быть свидетельством сбоев в молекулярных механизмах регуляции кровотока. Однако прежде чем делать выводы, нужно глубже исследовать этот вопрос. Теперь в наших руках есть эффективный инструмент для такой работы. Новая оптика позволяет одновременно оценить большой участок поверхности и всего за 30 секунд съемки получить информацию о динамике распределения эритроцитов во всём поле видимости. Обычные датчики не дали бы такого результата”, — рассказывает Алексей Камшилин, сотрудник Международного научно-технического центра "Вычислительная оптика, фотоника и визуализация изображений" Университета ИТМО, одного из ведущих вузов - участников Проекта 5-100.

Исследования кровообращения при мигренях в Университете ИТМО ведутся уже давно. Но по словам ученых, созданная система диагностики капиллярного кровотока универсальна и может быть использована не только при исследовании мигреней. Она также подходит для изучения инсультов или диабета, а при объединении системы с эндоскопом, можно исследовать кровообращение внутренних органов. Кроме того, метод перспективен для мониторинга кровоснабжения коры головного мозга при проведении неврологических операций.

Работа поддержана грантом РНФ №15–15-20012

Статья:

Novel capsaicin-induced parameters of microcirculation in migraine patients revealed by imaging photoplethysmographyAlexei A. Kamshilin et al.

The Journal of Headache and Pain, 18th June, 2018

https://link.springer.com/article/10.1186/s10194-018-0872-0

###

Университет ИТМО (Санкт-Петербург) – национальный исследовательский университет, ведущий вуз России в области информационных и фотонных технологий. Альма-матер победителей международных соревнований по программированию: ACM ICPC (единственный в мире семикратный чемпион), Google Code Jam, Facebook Hacker Cup, Яндекс.Алгоритм, Russian Code Cup, Topcoder Open и др. Приоритетные направления: IT, фотоника, робототехника, квантовые коммуникации, трансляционная медицина, урбанистика, Art&Science, Science Communication. С 2013 года – участник Проекта 5-100. В 2017г. Университет ИТМО в очередной раз вошел в ТОП-100 лучших IT-вузов мира (“Computer Science”) и впервые в ТОП-400 лучших вузов мира по инженерным наукам (“Engineering and Technology”) по версии предметного рейтинга Times Higher Education. В области физических наук ("Physics & Astronomy") Университет ИТМО также представлен в ТОП-400 по версии предметного рейтинга Quaquarelly Symonds (QS).

###

Участниками Проекта повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди ведущих мировых научно-образовательных центров («Проект 5-100») является 21 университет, отобранный по результатам двух конкурсов (2013 и 2015 годов) на предоставление государственной поддержки ведущим университетам России. Приоритетными направлениями развития «Проекта 5-100» являются наращивание научно-исследовательского потенциала российских университетов, переход на международные практики управления, интеграция образования, предпринимательства и инноваций, продвижение национальной системы высшего образования на ключевых рынках, наращивание позиций и авторитета в международном сообществе, в том числе улучшение позиций в мировых (институциональных и предметных) рейтингах университетов.

IT's MOre than a UNIVERSITY! Больше чем университет!

Контактное лицо: Елена Софронова

Заместитель начальника пресс-службы Университета ИТМО

Тел.: +7 (921) 940-58-20

E-mail: e.sofronova@corp.ifmo.ru

www.ifmo.ru

Россия. СЗФО > Образование, наука. Медицина > ras.ru, 17 июля 2018 > № 2677320


Россия. УФО > Химпром. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rusnano.com, 17 июля 2018 > № 2677263

Группа РОСНАНО на выставке ИННОПРОМ 2018 подняла проблемы применения новых материалов в промышленности и строительстве.

Представители Группы РОСНАНО в ходе мероприятий международной промышленной выставки ИННОПРОМ 2018 в Екатеринбурге обсудили ключевые проблемы внедрения новых инновационных технологий и материалов в разных отраслях экономики.

Глава РОСНАНО Анатолий Чубайс на пленарной сессии «Внедрение новых материалов в стратегических отраслях промышленности — залог конкурентоспособности на глобальных рынках» призвал глобально смотреть на проблему исчерпания материалов и природных ресурсов. Речь должна идти не только о развитии возобновляемой энергетики. «Удержать рост температуры возможно только одновременно повышая эффективность использования базовых материалов — цемента, пластика, металлов», — считает Анатолий Чубайс. В частности, применение углепластика способно совершить революцию в строительстве и инфраструктурных отраслях. Его уже используют в качестве арматуры, при возведении опор линий электропередач и при изготовлении сложных изделий.

Одним из препятствий на пути внедрения новых технологий и материалов в разные сферы экономики является нормативная база.

В рамках трека «Технологии для городов» состоялась организованная Фондом инфраструктурных и образовательных программ пленарная сессия «„Умные“ города и бизнес: новые экономические возможности». Выступивший на ней заместитель министра строительства и ЖКХ России Андрей Чибис сказал: «Наша задача сделать так, чтобы людям любого возраста, социального статуса и рода занятий было в наших городах комфортно жить». В частности, для этого требуется провести масштабную реконструкцию городской инфраструктуры для повышения ее эффективности. Он сообщил, что Минстрой России отобрал 25 пилотных городов, в том числе Екатеринбург, которые взяли на себя обязательства по внедрению инноваций «умного» города. Генеральный директор Института энергоэффективных технологий в строительстве Владимир Сидорович обратил внимание, что «не правильно развивать цифровую экономику и строить „умные“ города, будучи запертыми в капитальных неэффективных зданиях, в которых теплоснабжение работает на обогрев атмосферы».

Нормативная база для обновления инфраструктуры и старых зданий с использованием инновационных материалов формируется. Исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов Анна Мамонова рассказала, что совместно с профессиональными объединениями разрабатываются ГОСТ по использованию при капремонте зданий новых технологий и материалов, в том числе энергоэффективных и инновационных. В работе пленарной сессии также приняли участие заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Сергей Калугин, глобальный директор направления «Умные города» Cisco Амр Салем.

11 июля в рамках трека «Технологии для городов» прошла панельная дискуссия «Комфортная городская среда: ресурсосберегающие технологии, проекты, идеи». В ней приняли участие первый заместитель Председателя Правительства Удмуртской Республики Александр Свинин, директор Института энергоэффективных технологий в строительстве Владимир Сидорович, генеральный директор Ассоциации «ЖКХ и городская среда» Алексей Макрушин. Замдиректора департамента стимулирования спроса Фонда инфраструктурных и образовательных программ Максим Невесенко обратил внимание, что уже сейчас применение современных технологий позволяет фондам капремонтов не выходить за пределы финансовых лимитов при проведении капремонта. А при этом, как показывают результаты эксплуатации пилотных зданий, например, в Калужской области, ремонт с использованием современных материалов снижает коммунальные платежи жителей панельных домов до 30%. Участники мероприятия продолжили поиски путей преодоления препятствий для применения высокотехнологичной продукции в жилищно-коммунальном хозяйстве и в строительстве.

12 июля Фонд инфраструктурных и образовательных программ совместно с Уральским федеральным университетом и Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства организовал круглый стол «Образовательные решения для промышленности». Российским инновационным предприятиям требуются новые, нестандартные формы взаимодействия с вузами для более оперативной подготовки специалистов в соответствии с ускоряющимися технологическими изменениями, уверен заместитель директора образовательных проектов и программ Фонда инфраструктурных образовательных программ Станислав Нисимов. Фонд активно ведет подобную работу. Ежегодно совместно с предприятиями инициируется разработка 16–18 новых образовательных программ. К настоящему времени их уже около 170, по ним подготовлено более 65 тысяч специалистов нанотехнологических компаний России и студентов профильных специальностей.

Есть возможность определять уровень подготовки специалиста, выявления его профессиональных лакун еще до приема на работу. Это позволяет сделать система оценки квалификации. Свой Совет по профессиональным квалификациям есть в наноиндустрии. Руководитель направления по развитию профессиональных квалификаций Фонда, ответственный секретарь Рабочей группы Национального совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям по вопросам оценки квалификации и качества подготовки кадров, секретарь Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии Ангелина Волкова уверена, что по мере расширения сфер применения нанотехнологий по всем отраслям экономики перспективным направлением развития системы является оценка сквозных нанокомпетенций как части квалификаций специалистов, работающих в других секторах.

В рамках вечерней программы ИННОПРОМА в «Ельцин Центре» прошел Science Slam Football, где пятеро молодых ученых в доступной и увлекательной форме рассказали о своих исследованиях, связанных с футболом. Победителем зрители признали научного сотрудника Института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Антона Долганова. Он рассказал о компьютерных программах, которые помогают подобрать наиболее удачные стратегии в игре с конкретным соперником.

Справка

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. УФО > Химпром. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rusnano.com, 17 июля 2018 > № 2677263


Россия > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 17 июля 2018 > № 2677218

49 млрд рублей инвестировала «Роснефть» в инновации в 2017 году.

Это на 11,6% больше, чем в 2016 году.

До 49,2 млрд рублей – на 11,6% больше, чем в 2016 году – увеличила в 2017 году «Роснефть» финансирование программы инновационного развития. Инвестиции в НИОКР выросли на 28% – до 29,9 млрд руб., сообщила НК. За 2017 год в компании сформировано и подано 49 заявок на патенты и свидетельств на программное обеспечение, получено 52 патента. Общее количество патентов «Роснефти» составило 604. В прошедшем году НК профинансировала также испытание новых технологий в объеме 3,2 млрд руб., на внедрение и тиражирование успешно испытанных эффективных технологий направлено 24,4 млрд руб. Всего на предприятиях компании было внедрено 103 новые технологии, благодаря которым дополнительно было добыто 1,1 млн тонн нефти, общий экономический эффект составил 8,3 млрд руб., уточняет НК.

Среди достижений компании в 2017 году – снижение парниковых газов на 2%, увеличение объема использования добытого попутного нефтяного газа при относительном уровне его использования на уровне 89,2%, сокращение на 23% удельной частоты отказов трубопроводов, повышение уровня безопасности полетов на вертолетах компании до 99,9%.

Затраты «Роснефти» на охрану труда, промышленную и пожарную безопасность составили 56,2 млрд рублей, увеличившись на 27% по сравнению с 2016 годом. Инвестиции в охрану окружающей среды и рациональное природопользование выросли на 27%, до 69,2 млрд, общие расходы на экологическую безопасность увеличились на 38% и составили 101,7 млрд рублей, говорится в пресс-релизе НК.

Россия > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 17 июля 2018 > № 2677218


Германия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 июля 2018 > № 2676361

SAP открыла в Москве Центр цифрового лидерства

Яков Шпунт

Центр цифрового лидерства разместился на территории бизнес-центра "Красные холмы", в непосредственной близости от российского офиса SAP. Центр занимает площадь более чем в 3000 кв.м. Это самая большая выставочная и технологическая площадка компании в Европе и вторая в мире после SAP Leonardo Center в Нью-Йорке.

Адэр Фокс-Мартин, член правления SAP SE, глобальный руководитель направления по работе с клиентами, открывая Центр, отметила, что, помимо витрины, демонстрирующей разработки SAP и ее ближайших партнеров, это будет платформа для работы с партнерами и заказчиками: "Инвестируя в создание инновационных хабов, таких как Центр цифрового лидерства SAP в Москве, мы стремимся создавать платформы для совместных инноваций с нашими клиентами. В центре будет представлено портфолио решений SAP с использованием новых технологий, которые помогают нашим клиентам создавать умные предприятия, находить новые бизнес-модели и источники прибыли". В целом же, по мнению Адэр Фокс-Мартин, бизнес в настоящее время должен решить актуальную задачу: увеличить продуктивность, для чего необходимо, во-первых, "оцифроваться" для того, чтобы иметь возможность принимать решения в реальном времени, раскрыв весь потенциал данных, и, во-вторых, привлечь талантливый персонал. И Центр должен помочь успешно решать данные задачи.

"Мы видим интерес бизнеса, стимулируемый программой "Цифровая Россия", к внедрению передовых технологий в свои операционные процессы и к разработке совместных проектов. В новом инновационном хабе SAP в Москве мы будем не только демонстрировать новейшие разработки, но и генерировать новые идеи для бизнеса в рамках сессий Design Thinking, а также разрабатывать вместе с партнерами и клиентами совместные решения на основе этих идей", - сказала генеральный директор SAP CIS Наталия Парменова. Раньше, по словам представителей SAP, для того чтобы продемонстрировать перспективные решения, приходилось возить заказчиков в Берлин, Париж или Вальдорф, что было хлопотно и дорого. Ведь новые идеи невозможно придумать, не оторвавшись от своих рутинных задач. Для этого нужно сменить обстановку, чему атмосфера Центра должна способствовать.

Также руководитель российского офиса SAP обратила внимание, что объектом экспериментов является и непосредственно сам Центр, и его сотрудники. Например, он оснащен системой видеоаналитики с функцией распознавания лиц, а также комплексом IoT-систем, позволяющим регулировать уровень освещенности, работу климатических систем, оценивать уровень заполнения различных помещений и зон.

Архитектурный и дизайн-проект Центра цифрового лидерства SAP разработан бюро UNK Project. Отличительными особенностями нового пространства стали многофункциональность и трансформируемость всех аудиторий, от главного конференц-зала вместимостью более 500 человек до переговорных комнат. Ранее площадка центра представляла собой традиционный комплекс для проведения мероприятий с ограниченными функциональными возможностями. После масштабного ремонта и переоборудования Центр SAP представляет собой пространство-трансформер: аудитории и залы могут делиться на несколько частей или объединяться в зависимости от целей проводимого мероприятия, вмещая около 1000 гостей единовременно. Общий объем инвестиций в строительство Центра составил 20 млн евро.

"Перед нами была поставлена уникальная для России задача - объединить в пространстве сразу несколько функций, от проведения публичных мероприятий - конференций, выставок - до деловых переговоров и рабочих встреч для разработки технологических продуктов. При этом все его составляющие могут функционировать одновременно и совершенно независимо друг от друга. Новый инновационный хаб также объединяет функции разных центров SAP со всего мира - и при этом не похож ни на один из них. Что делает его уникальным и на мировом уровне", - сказал Николай Миловидов, управляющий партнер архитектурного бюро UNK Project, член Союза московских архитекторов.

Конфигурация Центра со временем будет меняться. Уже в самое ближайшее время появится SAP City с панорамным экраном, а зона ресепции будет оснащена системой распознавания лиц.

Германия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 июля 2018 > № 2676361


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 июля 2018 > № 2684051

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) и Корнеллский университет США 10 июля опубликовали «Глобальный инновационный индекс 2018»: Китай впервые вошел в 20-ку самых инновационных экономик мира и занял 17-е место.

Согласно рейтингу, Китай поднялся на пять позиций с 22 места в 2017 году, что свидетельствует об устойчивой тенденции роста. Первые три места по-прежнему занимают Швейцария, Нидерланды и Швеция; Великобритания поднялась в списке на одну позицию и занимает четвертое место, а США опустились с четвертой позиции на шестую.

Хотя США по-прежнему занимают первое место по инвестициям в инновации и инновационному производству, но по количеству научных сотрудников, патентов и научно-технических публикаций США уступает Китаю и занимают второе место.

По словам генерального директора ВОИС Фрэнсиса Гарри, стремительное усиление позиций Китая отражает стратегический курс, утвержденный его руководством: развивать инновации на мировом уровне и осуществить переход к наукоемкому производству, при котором промышленность поддерживает конкурентоспособность с помощью инноваций. Фрэнсис Гарри считает, что это свидетельствует о наступлении эпохи многополярных инноваций.

Рейтинг также проанализировал способность страны превращать инвестиции в образование и расходы на НИОКР в высококачественные инновации – по этому показателю Швеция, Люксембург и Китай занимают первые места.

Новый список «Самых перспективных научно-технических кластеров» возглавили район Токио-Иокогама (Япония) и Шэньчжэнт-Сянган (Китай), но больше всего инновационных кластеров в США – 26.

«Глобальный инновационный индекс 2018» оценил инновационные способности 126 экономик мира по 80 показателям: заявки на регистрацию права интеллектуальной собственности, инновационные мобильные технологии, расходы на образование, научно-технические публикации и другие.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 16 июля 2018 > № 2684051


Евросоюз > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 16 июля 2018 > № 2681790

Еврокомиссия начала проверку слияния Siemens и Alstom

Европейская комиссия, выполняющая функции главного антимонопольного регулятора ЕС, начала углубленную проверку слияния подразделений немецкой Siemens AG и французской Alstom SA в сфере железнодорожного машиностроения.

Как говорится в пресс-релизе ЕК, рассмотрение будет завершено не позднее 21 ноября.

Еврокомиссия выразила опасение, что слияние гигантов отрасли приведет к повышению цен на их продукцию, сокращению выбора у клиентов и снижению конкурентного давления, что может негативно отразиться на инновациях.

О планируемом слиянии было объявлено в сентябре прошлого года. Объединенная компания будет называться Siemens Alstom, она сохранит штаб-квартиру в пригороде Парижа, ее годовая выручка составит около 15,3 млрд евро.

Ранее обе компании сообщили, что ожидают завершения сделки во втором полугодии 2019 года.

Евросоюз > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 16 июля 2018 > № 2681790


Корея > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 июля 2018 > № 2681637

Новый глава POSCO сверит стратегию с общественным мнением

Как сообщает The KoreaTimes, новый председатель корейской компании POSCO - Choi Jeong-woo выслушает мнения не только от экспертов, но и от широкой общественности, чтобы он мог принимать решения о стратегии компании и векторах управления.

Согласно POSCO, он будет получать мнения через веб-сайты, филиалы и электронную почту (loveletter@posco.com). Компания заявила, что любые мнения сотрудников, акционеров, клиентов, компаний-партнеров и других экспертов будут приветствоваться и проверяться экспертами в Исследовательском институте POSCO.

«Достижения POSCO за последние 50 лет были возможны, благодаря поддержке общественности, жителей Пхохан и Гваньяна, акционеров, клиентов и компаний-партнеров», - сказал Choi в своем заявлении.

«Перед тем, как приступить к стратегии POSCO на ближайшие 50 лет, мы хотели бы услышать от всех этих людей, что компания должна исправить или улучшить. В мой 100-й день работы я объявлю подробный пакет реформ, отражающий эти мнения».

По словам представителя POSCO, это будет первый раз в 50-летней истории компании, когда генеральный директор рассмотрит мнения широкой общественности, которые, по-видимому, соответствуют признанию Choi, что POSCO должна провести реформы и внедрить инновации, чтобы чтобы выжить в течение следующих 50 лет.

Корея > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 16 июля 2018 > № 2681637


Италия > Электроэнергетика > energyland.infо, 16 июля 2018 > № 2681005

Enel открыла в Катании хаб для открытых инноваций в сфере ВИЭ

Компания открыла новый инновационный хаб и лабораторию в Пассо-Мартино, провинции Катании. Хаб представляет собой комплекс площадью 100 000 кв. м с лабораториями последнего поколения, готовыми к размещению стартапов, малых и средних предприятий, национальных и иностранных компаний, исследовательских центров.

На его территории также будут располагаться стартапы, малые и средние предприятия, национальные и международные компании, взаимодействие которых между собой будет осуществляться через промышленное партнерств. Лаборатории хаба будут уделять также внимание новым цифровым технологиям, включая Интернет вещей (IoT), большие данные (big data), автоматизацию, искусственный интеллект и дополненную реальность. Также сохранится ориентир на проведение экспериментальных исследований в области «прорывных» технологий в сфере энергетики.

Передовая, в технологическом отношении, площадка была торжественно открыта в присутствии Сальво Польезе, мэра Катании, Антонио Каммисекры, Главы Enel Green Power, и Эрнесто Чорры, Главы подразделения Innovability компании Enel.

Инновационный хаб и лаборатория в Катании будут работать не только над подготовкой и проведением передовых опытов в области технологий производства солнечной энергии, но и над разработкой «прорывных» решений в сфере энергетики, уделяя особое внимание таким новым технологиям, как интернет вещей, большие данные, автоматизация, искусственный интеллект и дополненная реальность. В соответствии с принятой Enel концепцией Open Power основные задачи будут решаться при помощи сотрудничества со стартапами, малыми и средними предприятиями, что приведет к дальнейшему сотрудничеству в промышленных масштабах. Самым перспективным компаниям, отобранным на локальном, государственном и международном уровнях, будет предоставлена возможность опробовать свои решения в комплексе в Пассо-Мартино при поддержке высококвалифицированного персонала компании Enel и при помощи аккредитованных лабораторий Центра. В них проводятся экспериментальные исследования в области инновационных технологий в таких сферах, как возобновляемая энергетика (солнечная, термальная и фотоэлектрическая), микросети, системы хранения электроэнергии и ветрогенерация, включая испытания как в стенах лаборатории, так и за ее пределами.

Стартапы и малые и средние предприятия будут отбираться посредством специальных заявок, опубликованных на краудсорсинговой платформе Enel (https://openinnovability.enel.com), или при помощи прямого поиска, задействовав контакты компании в Италии и других странах. Центр в Катании оптимально интегрирован в сеть Инновационных хабов с самым высоким уровнем инновационного развития, которые Enel открыла в различных городах мира (в Мадриде, Москве, Рио-де-Жанейро, Сантьяго-де-Чили, Тель-Авиве и Сан-Франциско), и предлагает доступ к уникальному множеству ноу-хау, опыту, базе данных, кураторству и поддержке в сфере привлечения средств, получаемых как от венчурных фондов - партнеров Enel, так и через банки и государственное финансирование.

Италия > Электроэнергетика > energyland.infо, 16 июля 2018 > № 2681005


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680070 Алексей Фирсов

Акулы госкапитализма. Как меняется государственный бизнес

Алексей Фирсов

социолог, основатель центра социального проектирования "Платформа", председатель комитета по социологии РАСО

В государственном секторе есть компании, которые ориентированы на «министерский» стиль управления, а есть группа компаний, которая дрейфует к частным формам ведения бизнеса, ориентируясь на рыночные практики. Тон задают руководители — управленческий стиль лидеров проецируется на всю корпоративную культуру, от кадрового подбора и базовых ценностей до операционных практик и внешней стилистики

В экономических дискуссиях регулярно указывают на избыточное присутствие государства в российской экономике. Консолидация нефтяного и банковского секторов, сохранение госконтроля за крупнейшими инфраструктурными компаниями, высокий уровень регулирования выглядят солидным подтверждением этой гипотезы. Следующим стандартным моментом выступает общая критика бизнеса с госучастием: компании инертны, слабо подвержены инновациям, не имеют сфокусированной ориентации на эффективности и при этом регулярно отвлекают средства на непрофильные функции.

Бывают ситуации, когда подобные упреки можно услышать от менеджеров самих госкомпаний. Глава «Роснано» Анатолий Чубайс периодически (последний раз — пару недель назад) говорит о слабой конкуренции в бизнесе как ключевом риске для инновационной экономики XXI века. Между тем такие сильные обобщения лишают картину четкости: в ней теряется внутренняя сложность объекта описания, плохо заметны культурные разрывы, которые возникают между разными типами госструктур.

Возможна такая базовая разделительная линия: в госсекторе есть группа компаний, которая в большей степени ориентирована на «министерский» стиль управления, а есть группа, которая дрейфует к частным формам ведения бизнеса, ориентируясь на чисто рыночные практики. Каждый из этих сегментов по-разному выстраивает свою ценностную платформу, понимание «игрового» пространства, методы достижения целей и, поскольку в разной степени чувствует свою зависимость от основного акционера, отношение к возможной приватизации. Причем, отраслевой принцип далеко не всегда является определяющим. В нефтяной отрасли эксперты могут противопоставлять «Роснефть» (министерский вектор) и «Газпром нефть» (большее использование «частных» инструментов), в банковской — ВТБ и «Сбербанк», в транспортной — РЖД и «Аэрофлот».

Возможно даже появление различных субкультур внутри одной корпорации: скажем, корпоративная среда «Газпрома» и подконтрольной ему «Газпром нефти» имеют существенные различия, об этом говорит целый ряд экспертов. Материнская компания кажется явным продолжением государственных институтов; мало кто сомневается, что «Газпром» — инструмент политики, иногда с приставкой «гео». А его «нефтяное крыло» культивирует чисто рыночные подходы и стремится устанавливать тренды в ряде модных направлений, например, в индустриальной цифровизации. Такие же противоположные субкультуры мы увидим внутри корпорации «Ростех».

Как лидеры формируют корпоративную культуру

Для большинства опрошенных экспертов первым фактором, задающим различия в типах этих компаний, являются фигуры их лидеров — а это создает неустойчивость для всей ситуации, зависимость ее от субъективного фактора. Пестрота корпоративных типов определяется сложной мозаичностью управленческой панели. Александр Дюков, пришедший руководить «Газпром нефтью» из частного, хотя и массивного «Cибура», развивает корпоративную среду, существенно отличную от той, которую формирует у себя чистый государственник Игорь Сечин, вышедший из верхнего уровня госаппарата. Каждый из них, подобно саквояжу, переносит свой прошлый опыт на новую позицию.

Сечину симпатичны люди-функции внутри жестко завинченной иерархичной конструкции, его коллега больше ориентирован на инициативу и внутреннюю мобильность сотрудников. Известны случаи, когда рыночный по своей сути руководитель пытается менять среду, однако входит в сильный диссонанс со сложившейся системой и теряет позиции. Это привело к известной драме Дмитрия Страшнова, когда тот руководил «Почтой России».

Но предыдущий опыт не играет фатальной роли, далеко не все руководители госкомпаний рыночного тренда имеют в своей биографии серьезную школу частного бизнеса. При этом они могут оказаться мобильнее и конкурентнее, чем предприниматели «ближнего кремлевского круга», формально представляющие частный капитал. Многое зависит от базовых ценностных установок. В одном из интервью Герман Греф рассказывал: «Есть такое понятие — индекс дистанции власти. Чем он выше, тем больше изменяются инструменты менеджмента.

В нашей стране большое препятствие сегодня — это наличие очень мощной вертикальной культуры, культуры доминирования и подчинения. Поэтому у нас хорошо получаются подвиги. Но когда речь идет о поиске путей, по которым еще никто не ходил, эта история не работает». Близость к власти гораздо больше мотивирует к созданию такой культуры, чем рыночная среда.

На основе «индекса власти» было бы интересно построить шкалу для государственного и окологосударственного бизнеса. Она может служить основой для дальнейшей типологизации культур в госсекторе и прогнозов их поведения. Например, в левом, «министерском» крыле этого рейтинга окажутся монополисты («Росатом», «Газпром», РЖД), компании, которые находятся под сильным давлением оборонного заказа («Ростех» за исключением некоторых дочек), «Роснефть» и так далее; в правом — «Сбербанк», институты развития, «Газпром нефть», еще ряд участников. Разумеется, многое диктуется средой, амбициями, фактором рыночной конкуренции. «Аэрофлот» более склонен к поведению частного игрока, чем РЖД, поскольку находится в более жестких конкурентных условиях. Компании, нацеленные на внешнюю быструю экспансию, отличаются по духу от компаний, которые ищут ресурсы развития внутри себя.

Различные подходы руководителей неизбежно будут проецироваться на всю корпоративную культуру, от кадрового подбора и базовых ценностей, до операционных практик и внешней стилистики. Возрастают отличия во внутренних процедурах, закупках, характере и мотивации персонала, в алгоритмах принятия решений. А это может создавать заметные несоответствия между акционерной принадлежностью и характером бизнеса.

Внутренняя, по своей сути, уже полностью рыночная среда упирается в родовые особенности государственного управления, например, в процедуры согласований стратегических решений, ограничения в мобильности и рыночной маневренности, медленные решения Советов директоров. Особенно это чувствуется в структурах, для которых быстрые трансформации являются решающим условием сохранения позиций в конкурентной борьбе. И, конечно, бизнес будет стремиться к снижению риска регресса корпоративной среды в случае смены управляющего.

Команды с более рыночной ментальностью будут подталкивать корпоративную политику в сторону сокращения акционерного участия государства вплоть до приватизации, то есть к соответствию формы и содержания. Для продажи крупного пакета акций редко бывает объективно подходящее или неподходящее момент: всегда можно объяснить, что нужно еще подождать, или что ждать ни в коем случае нельзя. Оценка ситуации часто зависит от выбранной модели интерпретации, которую часто предлагает сам менеджмент. Понятно отсюда что, к примеру, команда «Сбербанка» готова двигаться в эту сторону, чувствовать себя здесь вполне комфортно, а для других бизнесов увеличение дистанции с государством означает сокращение административных возможностей. Дальше в таких случаях возникает комплекс сложных взаимодействий разной степени эффективности с высшими инстанциями. Чубайс, например, уже несколько лет бьется над задачей приватизации управляющей компании в структуре «Роснано», но, похоже, увяз в процессе. У Грефа лоббистских возможностей может оказаться больше, хотя и актив гораздо сложнее.

По всей видимости, отмеченный принцип деления внутри госсектора не является единственным и методологически совершенным. Но он позволяет вести работу по типологизации корпоративных культур и прогнозированию поведения команд. А без такой работы приходится иметь дело с мутным и нерасчлененным понятийным смешением. В конечном счете здесь можно искать ответ на вопрос: какой бизнес нужен самому государству, в какой момент активы подлежат трансформации или переходу к другой сущности и в рамках каких моделей. Государство еще нигде, кажется, не описывало тип корпоративной культуры, который хотело бы видеть в своих компаниях. И поэтому понятие «государственный сектор» часто оказывается дискредитированным.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680070 Алексей Фирсов


Россия > Экология > mnr.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2679772

Росзаповедцентр поделится инновациями в управлении природными территориями с экспертами в рамках Международного бизнес-семинара

Мероприятие пройдет 19 июля 2018 г. на одной из площадок АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В рамках бизнес-семинара российские и зарубежные эксперты обменяются лучшими практиками экологической инфраструктуры и «зеленых» технологий, а также расскажут о продвижении проектных инициатив.

«Международный опыт позволит поднять на более высокий уровень устойчивое развитие экотуризма в нашей стране, поможет создать инфраструктуру, минимально воздействующую на окружающую среду. Кроме того, иностранные специалисты предложат транспортные решения следующего технологического поколения, применимые на особо охраняемых природных территориях. Это и бесконтактные велодорожки, и электромобильные устройства, и другие инновационные разработки. Все это будет способствовать сохранению дикой природы России», - пояснил директор Росзаповедцентра Андрей Миняев.

Участники бизнес-семинара поделятся уникальной методикой внедрения принципов устойчивого развития «Жизнь на одной планете», которая может применяться как на заповедных территориях, так и в условиях городской среды. Также в рамках семинара будут обсуждаться вопросы высокоурожайного производства органических продуктов питания, технологии создания энергосберегающих домов, комплексное и рациональное использование возобновляемых источников энергии, рециклинг воды и отходов и другие темы.

Организаторы мероприятия – национальная инициатива Всероссийское сообщество экспертов и практиков «Живые города», национальное Агентство устойчивого развития, администрация городского поселения «Город Таруса», Информационно-аналитический центр поддержки заповедного дела (Росзаповедцентр).

Россия > Экология > mnr.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2679772


Россия. СФО > Экология > mnr.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2679771

Глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин назначил директора нового Департамента, координирующего сферу развития ООПТ и территории Байкала

Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин подписал приказ о назначении на должность директора Департамента государственной политики и регулирования в сфере развития особо охраняемых природных территорий (ООПТ) и Байкальской природной территории Алексея Титовского.

Напомним, после изменения структуры Министерства для управления этими двумя направлениями было создано отдельное подразделение.

«Значимость нового департамента колоссальная. Будет продолжена работа по созданию новых особо охраняемых природных территорий, сохранению биоразнообразия. Необходимо решить задачу дальнейшего развития инфраструктуры экологического и познавательного туризма», – подчеркнул Д.Кобылкин.

В 2018 г. было запланировано создание 6 ООПТ, 4 из которых уже созданы. За 6 лет прогнозируется обеспечить возможность посещения ООПТ дополнительно для 4 млн человек ежегодно. В общей сложности в течение 6 лет Минприроды планирует сформировать 24 новых ООПТ, что увеличит общую площадь земель занятых особо охраняемыми природными территориями на 5 млн га.

Министр отдельно подчеркнул важность развития и сохранения БПТ: «Байкальская природная территория находится на особом контроле. Ее управление будет осуществляться совместно с представителями науки и общественности. У директора департамента работы будет очень и очень много», - напутствовал министр.

Алексей Леонидович Титовский родился 10 июля 1981 г., ранее занимал должность директора Департамента по науке и инновациям Ямало-Ненецкого автономного округа. При А.Титовском развитие получил региональный сектор научных изысканий, полевых исследовательских работ, международного гуманитарного сотрудничества и изучения Арктики. «Генеральная очистка» острова Белый (ЯНАО) и дальнейшее формирование на восстановленной территории международного центра изучения Арктики проходила при непосредственном участии А.Титовского. Он также стал инициатором и куратором серии экологических экспедиций и проектов с участием российских и иностранных учёных и волонтёров, проводимых в арктических условиях в зоне потенциального и действующего промышленного освоения.

На сегодняшний день в России – 217 ООПТ федерального значения: 105 заповедников, 54 нацпарка и 58 заказников.

Управление ООПТ осуществляют 134 федеральных государственных

бюджетных учреждения.

Россия. СФО > Экология > mnr.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2679771


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 июля 2018 > № 2679673

13 июля Металлоинвест открыл Центр Инноваций . В Центре, построенном в Старом Осколе, где работает Оскольский электрометаллургический комбинат (входит в Металлоинвест) и частично базируется Управляющая компания «Металлоинвест», будут сконцентрированы компетенции Компании в области цифровых технологий и разработки перспективных решений для управления производством и бизнес-процессами и компетенция в области решений SAP.

В рамках торжественного открытия Центра Инноваций были подписаны меморандумы о стратегическом сотрудничестве Металлоинвеста с SAP, одним из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений для трансформации всех отраслей бизнеса, и Accenture, одним из лидеров мирового рынка профессиональных услуг и цифровых технологий. Подписи под документами поставили генеральный директор УК Металлоинвест Андрей Варичев, генеральный директор SAP CIS Наталия Парменова и управляющий директор, руководитель Technology, Digital и Operations Accenture в России Мария Григорьева.

Металлоинвест и SAP договорились развивать сотрудничество в области внедрения, использования и развития информационных систем, а также совместно разрабатывать цифровые продукты на базе технологий SAP. Планируется, что компании будут работать над созданием решений на базе новейших технологий, включая искусственный интеллект, интернет вещей и большие данные.

Металлоинвест и Accenture будут совместно разрабатывать инновационные решения, обеспечивающие синергию кадровых ресурсов и материальной базы Компании с международной и российской экспертизой Accenture в сфере технологий машинного обучения и интернета вещей.

Центр Инноваций станет основной площадкой для совместных разработок Компании с SAP и Accenture.

В меморандумах сформулированы потенциальные инициативы Металлоинвеста, SAP и Accenture в сфере цифровой трансформации бизнеса компании. Это обсуждение стратегии дальнейшего цифрового развития компании; разработка и внедрение прототипов цифровых решений; управление энергоэффективностью производства; промышленная безопасность, прогнозирование качества; использование искусственного интеллекта и систем мониторинга; системы роботизации, клиентский сервис и электронная коммерция; управление внутренними ж\д перевозками; позиционирование производственного персонала; прогноз выхода узлов техники из строя, расчет остаточного ресурса; мобильное ТОРО (модуль технического обслуживания и ремонта оборудования) и ряд других инициатив.

«Центр Инноваций призван сформировать новую культуру изменений в Металлоинвесте, - заявил генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев. Открытие Центра и подписание меморандумов о сотрудничестве с SAP и Accenture - важные шаги в реализации Программы трансформации бизнеса Industry 4.0. Мы рассматриваем SAP и Accenture как стратегических партнеров, находящихся в эпицентре современной технологической революции, и уверены, что наше сотрудничество создаст новые возможности для инноваций и роста Компании».

«SAP сотрудничает с Металлоинвестом более 19 лет. Мы начинали с автоматизации отдельных процессов компании, а сегодня запускаем работу над совместными инновациями. Планируется, что в новом центре может использоваться наша технологическая платформа SAP Cloud Platform. Решение включает инструментарий для разработки сценариев на базе интернета вещей, машинного обучения и искусственного интеллекта. Мы надеемся, что реализованные на базе центра проекты и решения станут для Металлоинвеста драйвером для дальнейшего эффективного развития», - отметила Наталия Парменова, генеральный директор SAP CIS.

«Сегодня надо действовать быстро: стремительное развитие технологий делает возможным экспоненциальный прорыв в трансформации бизнеса и построении интеллектуального предприятия, - отметила Мария Григорьева, управляющий директор, руководитель Technology, Digital и Operations Accenture в России. - Партнёрство мировых лидеров – индустрии, производителя программного обеспечения и лидера технологических инноваций - позволит Центру стать эффективной площадкой для быстрого тестирования и пилотирования технологий и решений, которые сможет использовать Металлоинвест».

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru, 16 июля 2018 > № 2679673


Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 16 июля 2018 > № 2679373

Как в сельском хозяйстве внедряют новые технологии и где берут на это деньги.

Российские агрохолдинги открывают для себя мир стартапов. До инвестирования, создания специальных частных фондов и миллиардных экзитов дело еще не дошло, но крупные производители уже вовсю участвуют в разработках новых технологий и сами вкладываются в исследования. Для чего российскому АПК повальная автоматизации всех процессов, разбирался корреспондент журнала «Агротехника и технологии».

Стартап — это, как правило, годы разработок без копейки прибыли. В IT это стало практически стандартом индустрии, а вот в сельском хозяйстве такой принцип приживается сложно, ведь «отбиваются» агарные проекты очень долго. Например, окупаемость молочного производства может составлять 7−10 лет, а мясного — до 15 лет, если речь идет о производстве очень качественной говядины с выстраиванием с нуля всей технологической цепочки.

В таких условиях спонсировать чьи-то разработки, на которые не будет гарантированного спроса после выхода на рынок, никому не хочется. В среднем на акселерацию стартапа в растениеводстве нужен минимум один год. После этого технология должна будет работать в тестовом режиме. А потом еще некоторое время уйдет на доработку продукта по требованиям клиентов, потому как на практике всегда возникают непредвиденные проблемы.

Однако именно стартапы, а не агрохолдинги, станут королями сельского хозяйства в ближайшем будущем. В PricewaterhouseCoopers считают, что в России минимальный экономический эффект от внедрения новых технологий в сельском хозяйстве может достичь к 2025 году 469 млрд рублей. Поэтому в нашей стране аграрных стартапов становится все больше, а их разработки уже способны оставить фермы без единого сотрудника.

Сельское хозяйство в России до сих пор технологически отстает от западных стандартов производства. Конечно, крупные агрохолдинги со своими исследовательскими центрами не в счет — там как раз с инновациями все в порядке. «Многие агрохолдинги в России имеют так называемые in house разработки, то есть нанимают в свой штат ученых и инженеров для работы над новыми проектами», — рассказывает руководитель центра компетенций в агропромышленном комплексе KPMG в России и СНГ Виталий Шеремет.

Часто все те же агрохолдинги являются главными клиентами новых стартапов в сельском хозяйстве и дают рекомендации по их разработкам. К примеру, в группе компаний «АгроТерра» сотрудничают со стартапами и помогают им доводить до ума свои продукты. C 2015 года Исследовательский центр «АгроТерры» протестировал 262 элемента технологий и 95 сортов культур.

Россия > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 16 июля 2018 > № 2679373


Австралия. Китай > Армия, полиция > regnum.ru, 16 июля 2018 > № 2678885

Asia Times: Австралия готовится ловить подлодки КНР в Южно-Китайском море

Австралийское правительство обеспокоено растущей силой подводного флота Китая. Военно-морской флот Народной Освободительной армии имеет в своем распоряжении 73 подводные лодки, из которых десятка, как говорят, являются атомными

Австралия усиливает свой военно-морской флот с британской помощью, и это, вероятно, вызовет недовольство со стороны китайского руководства. Во время переговоров в Лондоне в прошлый вторник, 10 июля, министр обороны Австралии Кристофер Пайн и министр обороны Великобритании Гэвин Уильямсон подчеркнули, что их страны привержены укреплению военного потенциала, взаимодействию и инновациям посредством расширения промышленного сотрудничества, пишет Эммануэль Скимия в статье для Asia Times.

Встреча состоялась после того, как австралийское правительство подписало с британской оборонной компанией BAE Systems контракт на строительство девяти современных противолодочных кораблей. Сумма сделки составляет $26 млрд. Канберра выступает против расширяющегося военного присутствия Китая в Индо-Тихоокеанском регионе, а также поддерживает американские операции по поддержанию свободы навигации в Южно-Китайском море, которые направлены на противодействие китайскому процессу милитаризации.

Британский фрегат типа 23 HMS Argyll, оснащенный сверхзвуковыми ракетами Sea Ceptor, направляется в Восточную Азию. Два других британских военных корабля уже размещены там для поддержки военно-морских операций США. Один из них — фрегат типа 23 HMS Sutherland — принял участие в учениях с Королевским австралийским флотом в последние несколько месяцев.

Компания BAE Systems построит для ВМФ Австралии девять фрегатов типа 26, которые должны будут заменить фрегаты типа «Анзак». Строительные работы должны начаться в 2020 году, и ожидается, что первый военный корабль введут в эксплуатацию в конце 2020-х годов. Новые австралийские фрегаты будут оснащены американской корабельной многофункциональной боевой информационно-управляющей системой «Иджис» и стандартными ракетами SM-2.

Следует отметить партнеров, подписавших соглашения о защите пяти держав: Великобританию, Новую Зеландию, Сингапур и Малайзию. Кроме того, Австралия укрепляет оборонительные связи с Японией, Южной Кореей и Индией. Излишне говорить, что все эти страны в основном враждебны к военным достижениям Китая в Южном и Восточно-Китайском морях и в Индийском океане.

Австралийское правительство обеспокоено растущей силой подводного флота Китая. Военно-морской флот Народной Освободительной армии имеет в своем распоряжении 73 подводные лодки, из которых десятка подлодок, как говорят, является атомной.

Однако российские подводные силы также находятся под пристальным наблюдением австралийских военно-морских стратегов. Москва, которая в последние годы укрепила военное сотрудничество с Пекином, имеет в своем распоряжении 21 подводную лодку, развернутую в западной части Тихого океана, включая ряд атомных кораблей класса «Борей» и «Акула». Кроме того, к ноябрю 2020 года к российскому тихоокеанскому флоту присоединятся две мощные дизель-электрические подводные лодки типа «Варшавянка».

В Восточной Азии идет гонка вооружений, и Австралия принимает в ней участие, инвестируя миллиард долларов в передовые военно-морские системы. Помимо девяти новых фрегатов, в будущем планируется развернуть 12 дизельных электрических подводных подлодок Shortfin Barracuda, разработанных французским военным подрядчиком Naval Group и 12 самолетов P-8A Poseidon Maritime Patrol, изготовленных по заказу США.

Разработанный для многоцелевых миссий, британский фрегат способен выполнить широкий спектр задач. Хотя будущие военно-морские силы Канберры не будут сопоставимы с Пекином. Всё это может сработать при помощи США.

Максим Исаев

Австралия. Китай > Армия, полиция > regnum.ru, 16 июля 2018 > № 2678885


Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 16 июля 2018 > № 2678793

Спад в нефтянке, клеймо иноагента и ненужная слава: неделя Татарии

Главные события недели в Татарии (9-15 июля 2018 года)

Неделя в Татарии прошла с уклоном в экономику и налаживанием новых бизнес-связей: участие в «Иннопроме», соглашение с китайской провинцией Хэйлунцзян, соглашения о сотрудничестве с Курганской, Нижегородской, Свердловской и Челябинской областями, участие главы республики в церемонии инаугурации президента Турции и нефтяной саммит в республике.

Глава региона Рустам Минниханов стал «Почётным разведчиком недр», звание которого ему присвоили на ежегодном нефтяном саммите. На мероприятии Минниханов заявил, что проблема ухудшения ресурсной базы в этой сфере — общероссийская и нужны рентабельные технологии добычи, а ещё нужно «активно идти на внешние рынки», и добавил, что «то, что мы имеем, надо еще уметь продавать».

На нефтеперерабатывающем комплексе компании «Татнефть» — «ТАНЕКО» на прошлой неделе запустили две новые установки, которые позволят увеличить выпуск авиационного керосина ряда марок и дизельного топлива «Евро-5».

Комитет по туризму Татарии подсчитал экономический эффект от чемпионата мира по футболу — 2018, который составил около 11 млрд рублей, что в 1,7 раза меньше, чем изначально планировалось. И это несмотря на то, что средний чек туристов составлял порядка 37 тыс. рублей — больше, чем среднереспубликанская зарплата в месяц.

В сфере трудовых прав — скандал. На 488 предприятиях региона работники в 2018 году получали зарплату ниже минимального размера оплаты труда.

А вот в долевом строительстве, наоборот, приятные новости. Власти республики пообещали в 2018 году сдать шесть проблемных долевых объектов и закрыть «квартирный вопрос» для 568 дольщиков.

Разделение министерства по делам молодёжи и спорту Татарии на два ведомства весьма недёшево обошлось бюджету. Численность работников ведомств вырастет в два раза против работавших в едином министерстве, расходы на зарплаты вырастут в семь раз в месяц, а размещать министерство по делам молодёжи планируется в особняке, который ранее предстояло реализовать за 110 млн рублей и пополнить на эту сумму казну региона.

Определяются кандидаты на основные выборные кампании сентября 2018 года. На мандат, освободивший после перехода Марата Садыкова на пост министра здравоохранения, претендуют шестеро — журналист, бизнесмены, помощник депутата Госдумы и депутат Казанской гордумы. Всего в регионе на 2 и 9 сентября намечено 209 кампаний.

Благотворительный фонд Тимура Исламова, специализирующийся на профилактике ВИЧ и помощи наркозависимым, по результатам внеплановой проверки включен в реестр некоммерческих организаций — иностранных агентов. Эксперты считают, что это «приведет к ухудшению ситуации с распространением ВИЧ» в регионе.

В Альметьевском районе разворачивается скандал с участием главы города. Казанские СМИ считают, что Айрат Хайруллин «в шаге от уголовного дела», а инициатор этого — фермер, который хотел выращивать картошку в районе альметьевской «рублёвки», на том участке, что вроде бы находится в аренде у Хайруллина. Сам глава нефтяной столицы региона отрицает свою причастность к этому делу, хотя в его декларации за 2017 год некий земельный участок на 2,9 тыс. кв. м фигурирует.

Нефтяной саммит

В Татарии на прошлой неделе прошёл ежегодный нефтяной саммит, который с 2001 года принимает у себя база отдыха в пгт. Карабаш. В этом году пленарное заседание было посвящено теме человеческого капитала как базиса технологического прорыва нефтегазового комплекса республики. Участие в мероприятии принял замминистра энергетики РФ Павел Сорокин.

Открывая саммит, Рустам Минниханов отметил, что ждёт открытия в Альметьевске высшей школы нефти международного уровня.

«Нефтяная промышленность — это основа экономики нашей республики и в целом для нашей страны сегодня и завтра. Мы понимаем, что такой центр обучения должен быть. В последние годы мы в республике работаем в части создания ресурсных центров, потому что вся наша система начального профессионального образования была оторвана от жизни. И вот сегодня уже порядка 30 ресурсных центров есть в республике, и эта работа и далее будет продолжена», — заявил он, а говоря о подготовке специалистов добавил, что «это должны быть люди новой формации» и не нужно закрываться периметром региона, страны, а нужно — «активно идти на внешние рынки».

По словам Минниханова, «то, что мы имеем, надо еще уметь продавать», так как «за 75 лет накоплен огромный потенциал», и «все это надо упаковывать и правильно продавать», и, по его мнению, «молодежь с этим справится».

Глава Татарии отметил, что если нет современных специалистов, то «о какой цифровой экономике мы можем говорить».

"Вся эта система требует уже совершенно других навыков. Мы каждый год посещаем форум в Давосе и знаем — мир стоит перед большими изменениями», — заявил он.

Говоря о проблемах, Минниханов заявил, что актуальной остается задача развития сырьевой базы, вовлечение в эффективную разработку трудноизвлекаемых запасов.

«Проблема ухудшения ресурсной базы — общефедеральная. Доля так называемых сложных запасов как в структуре открываемых месторождений, так и в добыче постоянно увеличивается. Сейчас 60−70% добычи в России уже можно причислить к трудноизвлекаемым запасам. Нужны рентабельные технологии добычи», — резюмировал он.

Напомним, в Татарии в первом полугодии 2018 года добыто порядка 17,641 млн тонн нефти, что на 0,7% меньше, чем за такой же период 2017 года. Спад связан с выполнением Россией условий соглашений «ОПЕК плюс».

В рамках саммита Рустаму Минниханову присвоено звание «Почетный разведчик недр». Приказ об этом подписан министерством природных ресурсов и экологии РФ, а отличительный знак вручил замминистра энергетики РФ Павел Сорокин.

В преддверии саммита глава региона совместно с Сорокиным дали старт работе двух новых установок гидроочистки керосина и дизельного топлива на заводе «ТАНЕКО». Они позволят увеличить выпуск авиационного керосина марок РТ, ТС-1, Джет А-1 до 950 тыс. тонн и дизельного топлива «Евро-5» — до 3 млн тонн в год. Объём инвестиций в проект превысил 307 млрд рублей. Новые установки позволили также увеличить число рабочих мест еще на 80.

«В Татарстане накоплен хороший опыт в области импортозамещения, создана уникальная база компетенций, которые будут основой для дальнейшего развития страны», — заметил замминистра энергетики РФ.

Татария на «Иннопроме-2018»

Делегация Татарии активно поработала на Международной выставке промышленности и инноваций «Иннопром-2018», которая прошла с 9 по 12 июля в Екатеринбурге.

Рустам Минниханов и губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев подписали соглашение о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической, экологической, гуманитарной, культурной и иных сферах на 2018−2020 годы.

«Уверен, что документ, который мы подписали сегодня, приведет к расширению сотрудничества и увеличению товарооборота», — отметил Евгений Куйвашев.

Аналогичный документ был подписан и с Челябинской областью. Рустам Минниханов заявил, что у двух промышленно развитых регионов «есть большой потенциал для взаимовыгодного сотрудничества».

"На межрегиональном уровне необходимо учиться друг у друга, перенимать опыт в вопросах развития инвестиционной привлекательности, реализации крупных инвестиционных и инфраструктурных проектов», — добавил он.

Следующим регионом для налаживания связей стала Нижегородская область. По словам главы Татарии, регионы являются взаимодополняющими, и с врио губернатора Глебом Никитиным обсуждались «все вопросы, в том числе связанные с системой управления и работой с муниципалитетами», и в результате «подписана «дорожная карта», определяющая дальнейшие действия».

Неделя в экономике

Среди важных событий сферы экономики на прошлой неделе можно отметить визит делегации провинции Хэйлунцзян в Казань, участие Рустама Минниханова в церемонии инаугурации президента Турции, итоги от ЧМ-2018, подведённые Казанью, и ситуацию в трудовой сфере.

Делегация китайской провинции Хэйлунцзян во главе с губернатором Ваном Вэньтао прибыла с рабочим визитом 11 июля, в тот же день глава делегации встретился с главой Татарии. Последний отметил, что провинция — это важный центр китайской тяжелой промышленности и республика заинтересована «в развитии сотрудничества с данным регионом». Результатом встречи стало подписание соглашения о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве между сторонами. Это пятый документ данного формата, подписанный регионом с китайскими провинциями. Его ключевым моментом стал вопрос логистики.

«Очень важно, чтобы была реализована возможность прямых авиационных рейсов. Все эти вопросы мы сегодня обсудили, и я уверен, что потенциал провинции Хэйлунцзян и Республики Татарстан будут взаимно дополнять друг друга. Результаты можно будет увидеть уже в ближайшее время», — добавил Рустам Минниханов.

Напомним, по итогам 2017 года товарооборот между республикой и КНР вырос на 50%, составив $565 млн.

Среди значимых событий как экономической, так и политической сферы можно отметить подписание соглашения о сотрудничестве с Курганской областью, которое состоялось во время рабочего визита Рустама Минниханова в Курган. В его рамках стороны будут расширять торгово-экономические связи, а для Татарии особый интерес, по словам Минниханова, «представляют машиностроительные, фармацевтические и агропромышленные предприятия Курганской области». Документ рассчитан на срок с 2018 по 2020 годы. Взаимный товарооборот между сторонами на сегодня достигает 1,2 млрд рублей.

«Из Курганской области республика получает муку, машины для коммунального хозяйства, лекарства и медицинские изделия, автобусы и комбикорма», — отмечают в правительстве РТ.

Ещё один важный визит главы республики на прошлой неделе был в Турцию. Рустам Минниханов принял участие в церемонии инаугурации президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана. В аэропорту его встретили посол Турции в России Хусейн Дириоз, посол России в Турции Алексей Ерхов, министр по делам молодежи и спорта Турции Осман Ашкын Бак. Минниханов был одним из немногих глав регионов, кто вошёл в состав официальной российской делегации.

А вот в родных краях Минниханова не всё гладко. На 488 предприятиях Татарии выявлен факт выплаты зарплат ниже минимального размера оплаты труда, который в начале 2018 года был 9,5 тыс. рублей, а с мая стал 11,2 тыс. рублей, отмечает «Коммерсантъ».

По данным Татарстанстата, на начало июня 2018 года в республике зарегистрировано 117 455 организаций и 96 976 индивидуальных предпринимателей.

В Казани же, наоборот, радуются дополнительному доходу, принесённому чемпионатом мира по футболу — 2018, шесть матчей которого прошли в городе. И хотя средний чек гостей столицы республики был около 37 тыс. рублей, что выше 33 тыс. рублей —среднереспубликанской месячной зарплаты, но всё же в мэрии считают, что прогнозный показатель был недобран.

По информации главы госкомитета РТ по туризму Сергея Иванова, туристы потратили в республике в дни ЧМ-2018 около 11,2 млрд рублей, что в шесть раз больше, чем получено в 2017 году от сферы туризма, но в 1,7 раза меньше запланированных показателей — в 19 млрд рублей. Иванов отметил, что Казань посетило 300 тыс. туристов из 36 стран мира.

«Чемпионат мира по футболу дал огромный экономический эффект для индустрии гостеприимства и отрасли туризма, увеличив доходы субъектов предпринимательской деятельности и дав огромный маркетинговый эффект для Республики Татарстан в целях привлечения новых туристов», — заявил он.

Последний матч Казань приняла 6 июля.

Дорогая оптимизация и особняк для министерства

Планы по разделению министерства по делам молодёжи и спорту, вот уже третий год возглавляемого Владимиром Леоновым, анонсировали в апреле 2018 года. Инициатором выступил глава региона Рустам Минниханов. 21 июня 2018 года на очередной сессии Госсовета РТ инициатива получила официальное одобрение депутатов, и уже 22 июня в правительстве появились два новых министерства из одного. Направление спорта остался курировать всё тот же Леонов, а молодёжную политику отдали бывшему замглавы исполкома Казани, имевшему опыт в этой сфере на уровне города, — Дамиру Фаттахову. Его кандидатуру казанские СМИ назвали почти сразу, и прогноз подтвердился.

На днях стало известно, во сколько такая оптимизация кабинета министров обойдётся бюджету. Если раньше Леонов имел возможность назначить трёх заместителей, то теперь на оба ведомства число высокопоставленных чиновников составляет шесть единиц. В целом же штатная численность обоих ведомств — 93 человека вместо 55, что трудились в едином министерстве. Выросли и расходы на фонд зарплаты. Ежемесячно вместо 280 тыс. рублей оба ведомства будут тратить свыше 2,036 млн рублей. Но и это не все расходы на старте.

Для министерства по делам молодёжи планируется выделить целый особняк, который ранее планировали реализовать за 110 млн рублей и пополнить на эту сумму казну региона.

«Минмолодежи, созданное в июне этого года, будет располагаться в доме Апанаевых, построенном во второй половине XVIII века. Изначально здание было двухэтажным, в советское время к нему пристроили 3 этаж. В начале 2000-х дом забросили. Его реконструкция завершилась в 2014 году. После этого здесь располагался офис компании «Лизинг-Трейд». В августе 2016 года здание выставлялось на продажу за 110 млн рублей», — пишет издание Inkazan.

Сентябрьские выборы

2 и 9 сентября 2018 года в Татарии пройдут сразу 209 избирательных кампаний, но в основном — уровня депутатов сельских поселений. Самыми крупными из предстоящих можно назвать довыборы в Госсовет (2 сентября), мандат в котором освободился после переходы Марата Садыкова на пост министра здравоохранения.

В Центризбирком РТ документы подали уже шестеро претендентов. В их числе — журналист, выступающий в защиту берегов Волги и реки Казанки от застройки, Юлия Файзрахманова; депутат думы Казани Алексей Серов (представитель КПРФ); предприниматель из Чистополя Василий Новиков; директор компании из Кукморского района Рустем Хасанов; помощник депутата Госдумы РФ Марсель Габдрахманов и кандидат от справедливороссов, депутат Совета Тураевского сельского поселения Менделеевского района третьего созыва, индивидуальный предприниматель Ильнар Сираев из Тукаевского района.

Самый молодой кандидат — 34-летний Сираев, а старше всех единственный уже не только подавший, но и зарегистрированный Марсель Габдрахманов, которому в октябре исполнится 57 лет.

Депутатов предстоит довыбрать в думе Казани и Набережных Челнов — и там, и там имеется по два свободных мандата.

Самые бурные баталии Татарию ожидают в 2019 году, когда будут выбирать депутатов Госсовета региона, и в 2020 году, когда истечёт срок полномочий Рустама Минниханова.

Благотворительный фонд с приставкой «ино»

Благотворительный фонд охраны здоровья и защиты прав граждан (Фонд Тимура Исламова), который создан для профилактики ВИЧ и помогает наркозависимым, по результатам внеплановой проверки включили в реестр некоммерческих организаций — иностранных агентов.

Организация создана 12 лет назад в Набережных Челнах, и в её целях прописаны «проекты и программы, направленные на улучшение качества жизни людей, живущих с ВИЧ», соцпомощь наркозависимым, освободившимся из мест лишения свободы, секс-работницам. Одним городом работа фонда не ограничивается.

«10.07.2018 мы узнали о том, что Фонд Тимура Исламова признали иностранными агентами. Интересно то, что мы узнали об этом не от Минюста РТ, а из средств массовой информации. С 13 июня по 20 июня проводилась внеплановая документальная проверка деятельности фонда, но официально акт о проверке не получен», — сообщает пресс-служба организации на своём официальном сайте.

На сайте организации в списке источников финансирования указаны министерство здравоохранения РТ, ГАУЗ «Республиканский центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями министерства здравоохранения РТ», «Открытый институт здоровья» и AIDS Healthcare Foundation Россия. Финансирование последнего позволило провести тестирование на ВИЧ более 600 жителей региона.

«Ежедневно к нам обращаются 30−40 человек, мигранты, больные ВИЧ и туберкулезом, секс-работницы, жертвы изнасилований», — отметил в комментариях «Коммерсанту» руководитель фонда Тимур Исламов.

Руководитель международной правозащитной группы «Агора» Павел Чиков заявил, что данный фонд «давно и последовательно поддерживался республиканскими властями», что не повлияло на включение в реестр иноагентов.

«С новым статусом организации будет крайне сложно. Увеличатся проверки, постоянная отчетность, которая изведет коллектив любой маленькой организации. При этом избавиться от клейма «иностранного агента» через суд практически невозможно», — уточнил правозащитник, добавив, что данный ход Минюста «приведет к ухудшению ситуации с распространением ВИЧ» в регионе.

Сам Исламов в интервью изданию «Idel. Реалии», также являющемуся иноагентом, отметил, что «ситуация на поляне некоммерческих организаций очень поменялась» и «организации, имеющие независимое мнение, сегодня не нужны», а нужны те игроки, «которые очень предсказуемы и понятны». А Тимур Исламов известен в Татарии ещё и своей разгромной статьей о ВИЧ, опубликованной в ноябре 2017 года, в которой говорилось о том, что «эпидемиологическая ситуация в Татарстане ухудшается, а денег на профилактику выделяется все меньше». Тогда на неё, по словам самого автора, «были отголоски», что региону «такая слава не нужна».

"Тогда тоже были отголоски по поводу того, что «Татарстану такая слава не нужна, у нас международные мероприятия, а ты тут пишешь такие пасквили». Такие мнения тоже были», — заявил в интервью изданию глава фонда.

Напомним, по итогам 2017 года в республике зарегистрировано 22,3 тыс. случаев ВИЧ-инфекции. И при этом официально минздрав РТ говорит, что убыль ВИЧ-инфицированных в регионе наблюдается второй год подряд.

Недострой и дольщики, обманутые в ожиданиях

Республиканские власти вспомнили об обманутых дольщиках, которые наравне с вкладчиками «лопнувших» банков являются одной из крупных проблем региона. Премьер-министр Татарии Алексей Песошин совместно с прокурором региона Илдусом Нафиковым посетили сразу несколько проблемных строек. Там же, на месте, стороны обсудили некоторые возможные шаги решения проблем и напомнили, что в 2018 году планируется ввести в строй шесть долевых объектов общей площадью 45,4 тыс. кв. м. Это позволит решить жилищный вопрос для 568 дольщиков.

В поле зрения властей попал один из самых проблемных домов — жилой дом в квартале 68 на улице Амирхана, застройщиком которого выступал ООО «Маг-Строй». Замглавы республиканского правительства Рустам Нигматуллин отметил, что тут вопрос под контролем и «есть контакт с дольщиками». Следующим стал объект холдинга «Фон», чей руководитель Анатолий Ливада признан банкротом и проходит фигурантом уголовного дела о хищении 2,34 млрд рублей у порядка 3,2 тыс. дольщиков. Высокая комиссия посетила ЖК «МЧС» на улице Ак. Губкина. Осмотрены были дома №2, №3, №4 жилого комплекса. Уточняется, что дом №5 на сегодня в технической готовности 94%. В целом в доме 102 квартиры и 76 дольщиков.

Рассмотрели чиновники и ситуация по дому №4 жилого комплекса «Симфония» на улице Павлюхина, на которую активно жалуются Рустаму Минниханову на его странице в инстаграме. А вот до 14-летнего долгостроя ЖК «Миллениум сити», чьи дольщики уже и митинговали, и письма открытые писали, и в Книгу рекордов Гиннесса попасть пытались, надеясь привлечь внимание властей к проблеме, так комиссия и не добралась.

Земля с уголовной «примесью»

В Альметьевском районе, который называют не иначе как нефтяной столицей Татарии, разворачивается скандал с участием главы города Айрата Хайруллина.

Местный фермер попытался взять в аренду земельный участок в Новоникольском сельском поселении района для посадки овощей (в том самом месте, что у местных жителей зовётся альметьевской «рублёвкой»), но это ему не удалось. Пытались получить участок и иные лица на торгах, но также потерпели неудачу.

Дело было в 2016 году, в местном издании было опубликовано сообщение о торгах, на которые поступило четыре заявки, одна из которых от главы района.

«Однако заявки двух первых претендентов якобы получили отказ — исполком нашел в них нарушения условий подачи заявления. При этом оперативники пришли к выводу, что отказные уведомления были направлены незаконно», — пишет издание «Бизнес-онлайн» со ссылкой на собственные источники.

Уточняется, что оставшийся конкурент сам отказался от участия в аукционе, но следствие считает, что на него надавили.

Издание уточняет, что речь идёт об участке на улице Земская, 16д в посёлке Завод Новоникольского сельского поселения. Его общая площадь — 2916 кв. м, кадастровая стоимость — 210 418,56 рубля. Разрешённое использование — для индивидуальной жилой застройки.

В процессе разбирательств выяснилось, что несколько раз участок в собственность пытался получить житель района, который много лет обрабатывает этот надел, но документов на него не имеет.

«Это мой участок, я им пользуюсь 100 лет. С 1954 года он закреплен за нашей семьей. Но я его в свое время не оформил, а когда попытался, мне всякие палки в колеса начал исполком вставлять. По всякому пытался, и через суд — запретили оформлять. У исполкома в Новоникольском все схвачено. А потом я узнал, что эта земля с 2016 года — за Хайруллиным, главой района», — цитирует местного фермера Юрия К. портал.

Издание уточняет, что, по их данным, «материалы проверки переданы в следственный комитет РФ по РТ, где пока ничего не комментируют».

Отметим, в декларации о доходах Айрата Хайруллина без указания адреса в списке используемого имущества есть участок идентичной площади.

Напомним, главой района Хайруллин является с конца сентября 2015 года, а до этого он руководил исполкомом района. С мая 2012 по март 2015 года он работал помощником главы региона по экономическим вопросам.

Анастасия Степанова

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 16 июля 2018 > № 2678793


Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2678501

Итоги ИННОПРОМ-2018.

В 2018 году ИННОПРОМ на четыре дня стал главной ярмаркой промышленной техники, оборудования и услуг и подтвердил статус основной площадки для лидеров индустриального сектора. На 50 тысячах квадратных метров выставочных разместились стенды более 600 компаний из 20 стран мира: Беларусь, Венгрия, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Италия, Республика Казахстан, Китай, Республика Корея, Россия, Словакия, США, Франция, Финляндия, Швейцария, Швеция, Чехия, ЮАР, Япония.

Свои национальные стенды представили 8 стран: Беларусь, Германия, Италия, Чехия, Япония и впервые Венгрия, Словакия и Швейцария.

В этом году ИННОПРОМ, главной темой которого стало «Цифровое производство», существенно увеличил долю профессиональной аудитории.

По итогам работы выставки было выдано более 46 000 бейджей. Существенно выросло качество аудитории выставки - в сравнении с 2017 годом, доля профессиональных участников (экспоненты, делегаты) превысила 76 % от общего числа посетителей.

107 стран приняли участие в ИННОПРОМ-2018 в качестве экспонентов, делегатов, почетных гостей и представителей бизнеса. Количество натуральных образцов продукции робототехники и машиностроения, представленных на стендах выставки, выросло более чем в два раза. Если в прошлом году этот показатель был равен 394 экспонатам, то в этом году было выставлено 813 образца.

Число участников выставки и деловой части ИННОПРОМ.МЕТАЛООБРАБОТКА, которая в прошлом году впервые стартовала как отдельная экспозиция, выросло в 4,5 раза по сравнению с показателями 2017 года.

Эксперты и участники этого года назвали ИННОПРОМ-2018 «Русским Ганновером».

В рамках ИННОПРОМ-2018 было подписано свыше 100 договоров и соглашений, среди которых большое количество контрактов и сделок. В том числе подписание РМК по организации автоклавного производства с выпуском катодной меди (инвестиции в проект оцениваются в 45 млрд. рублей), 17 соглашений о сотрудничестве с клиентами и партнерами Уральского банка Сбербанка, подписание на стенде Минпропторга, по результатам которого Россия выступит организатором и партнером Всемирной промышленно-технической выставки и форума «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019», а также соглашения на международном уровне с зарубежными компаниями-производителями и представителями власти из Китая и Республики Кореи.

Интерес к выставке со стороны средств массовой информации значительно вырос. Работу ИННОПРОМ освещали 348 российских и зарубежных СМИ, представителям прессы было выдано свыше 1,5 тысяч бейджей.

Почетными иностранными гостями выставки стали заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо, заместитель министра коммерции КНР Гао Янь, министр промышленности Республики Беларусь Виталий Вовк, министр энергетики и промышленности Государства Катар Мухаммед бен Салех Аль-Сада, министр промышленности и горного дела Алжирской Народной Демократической Республики Юсеф Юсфи, президент Республики Палау Томми Эсанг Ременгесау, заместитель министра промышленности, рудников и торговли Исламской Республики Иран Барат Гобадиан и многие другие.

ГЛАВНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

В рамках первого дня ИННОПРОМ-2018 прошла Главная стратегическая сессия «Люди, Машины, Софт: эффективность взаимодействия» при участии заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Козака, Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова, президента Международной федерации робототехники, председателя правления Yaskawa Corp Дзюнзи Цуда, председателя правления Kuka Robotics Стефана Лампа, председателя правления, главного исполнительного директора WIKA Александра Виганда, главного управляющего директора Siempelkamp Ханса Фехнера и главного технического директора ABB Базми Хусейна. Модератором главной стратегической сессии выступил директор деловой программы выставки ИННОПРОМ Антон Атрашкин. Участники дискуссии подробно остановились на таких базовых трендах «Четвертой промышленной революции», как 3D принтеры, роботизация, технологии Big Data, искусственный интеллект и интернет вещей.

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак дал экспертную оценку уровню роботизации в России:

У нас на 10 тысяч рабочих приходится только 3 промышленных робота. Однако, в среднем по всему миру - 69, а в странах, лидирующих по уровню цифровизации, - более 100

Дмитрий Козак также рассказал о планируемых методах повышения эффективности производства:

Мы запускаем технологические конкурсы. По сути – это поиск решений, который позволит кардинально изменить потребительские свойства продуктов. Уже согласованны первые 2 темы, связанные с технологиями водородной энергетики для автотранспорта и беспилотной авиации, а также системами управления беспилотными автомобилями в суровых зимних условиях, что актуально для нашей страны. Призовой фонд на эти 2 конкурса составит почти 400 миллионов рублей.

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров, представил свою позицию относительно вовлеченности человека в технологический процесс будущего:

Замена на робототехнические процессы будет способствовать оптимизации и улучшению качества. Но тот, кто производит, и тот, кто осуществляет дизайн и разработку самого технологического процесса, я считаю, что всегда будет человеком.

Участвуя в дискуссии, главный технический директор ABB Базми Хусейн высказал свое мнение по поводу развития роботизации:

Системы будут иметь возможность справляться с непредвиденными ситуациями. И что в этой ситуации произойдет с машинами, людьми и программным обеспечением? Все эти компоненты сильно изменятся: машинам придется стать умнее, машинам придется научиться осознавать пространства вокруг себя и свое собственное состояние, и тогда им, скажем так, станет проще. ПО должно дойти до того состояния, когда сможет управлять киберфизическим взаимодействием, то есть программное обеспечение должно иметь возможность прогнозировать ситуации и разбираться с ними, прогнозировать взаимодействие с искусственным интеллектом.

СТРАНА-ПАРТНЕР ИННОПРОМ-2018 РЕСПУБЛИКА КОРЕЯ

В состав делегации страны-партнера Республики Корея на ИННОПРОМ-2018 вошли порядка 400 представителей бизнеса и власти, которые провели в рамках выставки более 670 переговоров. На ИННОПРОМ было подписано 5 двусторонних меморандумов между Joy Drone и Copter Express, IREA Chemicals и компанией «Группа О3», U-Jin Tech и «СД Групп», Jin Sung Ent и Сибирской технологической компанией, Hwaseung Exwill и группой компаний «Леотек», а также меморандум в рамках деловой программы между Корейской ассоциации международной торговли (KITA) и Корпорацией развития Среднего Урала (КРСУ).

В открытии национального стенда Республики Корея приняли участие заместитель премьер-министра, министр стратегии и финансов Республики Корея Ким Донг Ён, первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо и с российской стороны министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

В приветственном слове первый заместитель министра торговли, промышленности и энергетики Республики Корея Ин Ли Хо подчеркнул, что

ИННОПРОМ 2018 - это больше, чем выставка, это первый результат июньской встречи 2018 года на высшем уровне, где лидеры обеих стран договорились о тесном взаимовыгодном сотрудничестве. Особую ставку на ИННОПРОМ-2018 правительство Кореи делает на машиностроение, а также такие инновационные отрасли как робототехника, электромобили и дронотехника.

Большая честь, что именно Корея стала официальной страной-партнером. В ИННОПРОМ-2018 принимают участие и другие страны, но именно Корея проявила предметный интерес к форуму. В таком расширенном составе корейский промышленный сектор свои возможности еще не представлял в России, - отметил Денис Мантуров.

РОССИЙСКО-КОРЕЙСКИЙ ФОРУМ

В рамках третьего дня выставки прошел Российско-корейский форум о сотрудничестве в области робототехнических исследований. Участниками стали ведущие российские институты и корейские робототехнические организации, которые представили один из крупнейших в мире робототехнических кластеров в городе Тэгу.

Директор департамента мэрии города Тегу Шин Гион Цоп:

Наш кластер включает два института, ассоциацию робототехники, центр развития инноваций, опытный центр, а также 160 предприятий, в сфере робототехники, в том числе в городе находятся филиалы таких роботогигантов, как ABB и КUKA. Ежегодно проходит крупнейший робототехнический глобальный форум, на который я приглашаю всех участников встречи. Надеюсь, что встреча в ноябре 2018 года в Тэгу станет хорошим продолжением диалога, который начат здесь, на ИННОПРОМ-2018.

Важным стал подписанный на ИННОПРОМ-2018 в рамках Российско-корейского форума меморандум о сотрудничестве робототехнических организаций двух стран.

КЛЮЧЕВЫЕ СОБЫТИЯ

В рамках ИННОПРОМ министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров рассказал, что Минпромторг России намерен изменить работу торговых представительств, для этого часть сотрудников торгпредств перейдут на работу в Российский экспортный центр, и часть услуг представительств станет для бизнеса платной.

Мы в процессе модернизации, изменения формата и подходов к работе торгпредств часть работников будем переводить в Российский экспортный центр, чтобы часть функций торговых представительств была возмездной. Мы к этому выводу пришли уже давно, потому что бизнес не понимает, что такое «бесплатная услуга», - отметил Мантуров.

Он подчеркнул, что у бизнеса не должно складываться ощущение, будто торгпредства - это некие закрытые структуры, недоступные для решения бизнес-задач.

Состоялся стратегический совет по инвестициям в новые индустрии под председательством министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова «Рост высокотехнологичного промышленного экспорта: возможности и проблемы». Глава «Российского экспортного центра» Андрей Слепнев рассказал о планах объединения институтов поддержки экспорта на базе РЭЦ к 2021 году:

Основной подход в плане упрощения регулирования - это создать систему «одного окна» на базе РЭЦ со включением в нее всех задействованных ведомств и (обеспечить) возможность экспортерам в электронной форме представлять все необходимые документы. К 2021 году мы должны запустить такую систему и обеспечить покрытие минимум 10% всех экспортных операций.

На ИННОПРОМ-2018 прошло собрание межведомственной рабочей группы по развитию аддитивных технологий. Генеральный директор «Всероссийского научно-исследовательского института авиационных материалов» Евгений Каблов рассказал о сформированном плане развития аддитивных технологий в России на период до 2025 года:

Мы выполняли эту работу по поручению Президиума Совета при президенте РФ по модернизации: сформировать проект комплексного плана по использованию аддитивных технологий при создании вооружений, военной и специальной техники. В работе над планом принимали участие 40 организаций и более полусотни экспертов. Объем бюджетных ассигнований оценивается в 89 млрд. рублей.

Руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии Алексей Абрамов выступил с докладом о разработке национальных стандартов и работе программы «Аддитивные технологии»:

Нам надо активнее выходить на площадку ICO, так как ряд наших отечественных разработок не имеет аналогов. Остро необходимо создание в отрасли контрольно-измерительной аппаратуры и оценка параметров готового изделия. Для всей этой работы определен «Научно-исследовательский институт оптико-физических измерений» как базовый центр компетенций.

Россия в 2019 году организует Всемирную промышленно-техническую выставку и форум «Большая индустриальная неделя ARABIA-2019» (BIG INDUSTRIAL WEEK ARABIA-2019) в Международном выставочном центре Египта в Каире. Документ в присутствии министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова подписали президент группы компаний «Формика» Максим Зверков и генеральный менеджер Международного выставочного центра Египта Моххамед Эламин Адель Абдельгаффар Рамадан. Arabia-2019 станет первой международной выставкой и форумом за рубежом, организованной российской стороной. Россия выступит в качестве страны-партнера 2019 года.

«Цифровое производство» - один из главных тематических треков, который был вынесен в главную тему ИННОПРОМ-2018. В сессии «Интегрированные технологии в промышленности: какие решения работают» принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров. Исполнительный директор по производству компании «Вертолеты России» Михаил Рыбаков рассказал о целях и задачах на ближайшее будущее:

Полтора года назад мы приняли решение о создании сквозной цифровой платформы холдинга. Цель: увязать цифровой двойник изделия, цифровые полигоны по испытанию изделий, цифровое производство и связать это все не только внутри холдинга, но и с нашими поставщиками и конечным заказчиком. Если говорить про цели и задачи, само собой - это срок разработки и вывода на рынок изделия, и затраты, и качество.

ФОРУМ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ КОМПОНЕНТОВ

Форум стал эффективной b2b-площадкой для общения малых и средних компаний-производителей компонентов с крупнейшими российскими и международными заказчиками. На мероприятии выступили байеры около 15 крупных отечественных и зарубежных предприятий: «Стан», «Ростсельмаш», Липецкое станкостроительное предприятие, RМ-Terex, Галичский автокрановый завод, Пермский завод металлообрабатывающих центров, «Станкомашстрой», «ДСТ-Урал», а также Grundfos, Volvo и другие.

ФОРУМ ПРОМЫШЛЕННОГО ЭКСПОРТА INDEX

В этом году ИННОПРОМ прошел при поддержке Российского экспортного центра. РЭЦ представил на экспозиции выставки 24 компании и в рамках деловой программы провел Форум промышленного экспорта INDEX.

Генеральный директор Российского экспортного центра Андрей Слепнев на форуме дал экспертную оценку уровню развития российского экспорта:

Могу сказать, что если мы произведем удвоение экспорта на душу населения, то мы даже не достигнем Беларуси, сегодняшней Беларуси. Я не говорю, какая она будет, допустим, через шесть лет.

При этом Андрей Слепнев отметил прирост доли несырьевого энергетического экспорта на 27,4% в период с января по апрель 2018 года по сравнению с предыдущем годом.

НАЦИОНАЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ПРЕМИЯ «ИНДУСТРИЯ-2018»

Заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Козак вручил Национальную промышленную премию «Индустрия-2018».

Победителем премии стала компания «Монокристалл».

В 2017 году «Монокристалл» занял 49% мирового рынка сапфира для светоизлучающих диодов. Компания первой в мире вырастила кристаллы сапфира весом 300 и 350 кг., что позволяет добиваться высокого структурного совершенства сапфира. Сейчас продукция российской компании стала самой востребованной на отраслевых рынках: «Монокристалл» экспортирует синтетический сапфир в 25 стран мира.

Пресс-служба Министерства промышленности и торговли Российской Федерации

Россия. Весь мир. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2678501


Россия > Армия, полиция. Образование, наука > mvd.ru, 16 июля 2018 > № 2678500 Игорь Калиниченко

Образование: стратегический подход.

Генерал-лейтенант полиции Игорь КАЛИНИЧЕНКО, начальник Московского университета МВД России имени В. Я. Кикотя, кандидат педагогических наук:

В государственной программе Российской Федерации «Развитие образования» на 2013–2020 годы предусмотрено обеспечение нового качества подготовки специалистов для инновационной экономики. В ней отмечено, что запросы государства и общества требуют от высшего образования высокого качества академической среды, современного администрирования, развития межвузовской соревновательности, принятия стратегических решений и оценки долгосрочных последствий этих решений. Хорошо известно, что переход от инерционного развития образования к мобилизационному невозможен без системы эффективного стратегического планирования.

Московский университет МВД России имени В. Я. Кикотя, как современный, динамично развивающийся многоуровневый учебно-научный комплекс, живёт и работает 15 лет. Все эти годы его развитие основывается на следующих базовых положениях: университет – инновационный образовательный центр, который разрабатывает и использует современные образовательные технологии подготовки высококвалифицированных специалистов для органов внутренних дел; университет – научно-исследовательский центр, который создаёт новые знания, разрабатывает и внедряет инновационные правоохранительные технологии; осуществляет трансферт технологий от стадии научной разработки до их технологического оформления и реализации.

Дальнейшее целенаправленное усовершенствование учебной, научной, международной и хозяйственной деятельности университета стало возможным после разработки и принятия учёным советом программы стратегического развития, направленной на формирование вуза международного уровня, кадрового и технологического лидера системы профессиональной подготовки кадров МВД России. Главной её целью является обеспечение внедрения инноваций в основные сферы деятельности университетского комплекса, готовящего кадры для Центрального федерального округа Российской Федерации. При выборе путей реализации данной программы мы исходили из ряда стратегических преимуществ нашего вуза, к которым относятся:

– высокие стандарты подготовки специалистов, соответствующие российским и международным стандартам качества, разработчиком которых для системы МВД России является наш университет;

– гибкость, разнообразие и непрерывное совершенствование содержания и форм образовательных программ и услуг дополнительного профессионального образования;

– высокопрофессиональный коллектив преподавателей-единомышленников, разделяющий и поддерживающий базовые ценности российской культуры и постоянно повышающий свой профессиональный и интеллектуальный уровень для выполнения своей миссии;

– поддержка существующих и создание новых научных школ, обеспечивающих современные разработки на уровне российских стандартов;

– инфраструктура учебного учреждения, комфортные условия для творческого развития обучающихся и сотрудников.

Программа стратегического развития предусматривает модернизацию основных направлений деятельности университета, позволяет обозначить специфику нашей образовательной организации, повысить её престиж и конкурентоспособность на всероссийском и международном уровне, определить ключевые направления деятельности коллектива учёных и педагогических работников университета по внедрению современных образовательных технологий.

Многоуровневость образовательной структуры университетского комплекса МосУ МВД России имени В. Я. Кикотя обеспечивает доступность и непрерывность профессионального образования на территории ЦФО России и за его пределами. Численность обучающихся в нашем университете вместе с тремя филиалами составляет более 10 тысяч человек.

Университетом запланирован и осуществляется ряд мер, гарантирующих высокое качество образовательного процесса, обес­печивающих модернизацию региональной системы подготовки кадров и включающих следующее:

– реализацию новых моделей образовательного процесса, нацеленных на высокое качество подготовки кадров;

– развитие взаимодействия с заказчиками кадров как стратегическими и социальными партнерами, модернизация системы взаимодействия университета с комплектующими органами и подразделениями на основе кластерного подхода;

– развитие дополнительного профессионального образования и системы повышения квалификации в университетском комплексе.

При составлении дорожной карты нами были выделены не только структурные компоненты профессионально ориентированной образовательной среды, задачи, которые могут быть решены с их помощью, но и конкретные механизмы (психолого-педагогический, организационно-управленческий, научно-методический, социально-экономический, информационно-педагогический, кадровый, правовой) реализации педагогической стратегии, позволяющие осуществлять намеченные проекты.

Первый этап, запланированный на 2016–2017 годы, включал создание современной системы управления университетом, аудит образовательных программ, создание эффективной системы интеграции науки и образования, привлечение ведущих специалистов и учёных для работы в университете, модернизацию информационной инфраструктуры университета, модернизацию учебно-научного оборудования, аудиторного и лабораторного фондов.

В связи с чем нами были определены следующие основные направления, требующие особого внимания: образовательная деятельность; управление университетом; научная работа и информатизация; инновационная деятельность и развитие технологий; международная деятельность; воспитательная и социальная работа.

Постараюсь на трёх из шести обозначенных направлений более подробно раскрыть не только содержание составляющих их проектов, риски их реализации, но и приоритетные задачи развития университета на ближайший период.

Думаю, что направление «Управление университетом» ввиду постоянно меняющихся факторов и условий представляет особую сложность. В нём нами были определены четыре проекта: «Модернизация структуры университета», «Развитие материально-технической базы и имущественного комплекса», «Совершенствование системы финансового планирования и контроля», «Система эффективных контрактов с научно-педагогическими работниками МосУ МВД России имени В. Я. Кикотя».

Первые три проекта реализовывались практически параллельно. Вместе с тем прогнозирование структуры и численности обучающихся, материальных и информационных ресурсов связаны с бюджетной политикой МВД России, статусом «государственная казённая образовательная организация». Поэтому финансовое планирование производится на основании заказа комплектующих и современной экономической ситуации, введения очередного поколения федеральных образовательных стандартов. Что определило необходимость создания надёжной, оперативно обновляемой информационной базы анализа и стратегического планирования.

Процесс реорганизации структуры университета был направлен на решение задачи по более эффективному использованию возможностей каждого из 14 факультетов и потенциала образовательной организации, повышению качества профессиональной подготовки обучающихся через концентрацию усилий на ряде учебных площадок.

Профессионально-образовательная среда институтов предварительного расследования (площадка Окружной проезд), психологии служебной деятельности органов внутренних дел (площадка ул. Кольская), судебной экспертизы (площадка ул. Волгина), факультета подготовки специалистов в области информационной безопасности претерпела существенные изменения деятельности и практико-ориентированного учебного процесса.

Параллельно шла реализация проекта «Развитие материально-технической базы и имущественного комплекса», позволившая ввести в эксплуатацию ряд новых полигонов («Квартира», «Магазин», «Отделение Сбербанка») и объектов с городской инфраструктурой, имитирующих места совершения преступлений. В институте судебной экспертизы сегодня функционируют 21 лаборатория и 2 полигона. За 2016 год введены в строй лаборатории цветоведения и колометрии, почерковедческой экспертизы, транспортных исследований и дактилоскопической экспертизы. В составе полигонно-лабораторного комплекса факультета подготовки специалистов информационной безопасности развёрнуты 19 учебных объектов, впервые организованы практические занятия на базе «Лаборатория Касперского».

В направление «Образовательная деятельность» включены пять проектов, как то: «Открытие междисциплинарных образовательных программ в области юриспруденции, информационных технологий», «Институт дополнительного образования», «Создание электронной образовательной платформы», «Поддержка на конкурсной основе научно-методического обеспечения образовательного процесса», «Лидер года – лучший профессор, лучший доцент, лучший преподаватель».

В рамках данного направления будут проводиться мероприятия, задача которых – совершенствование и модернизация образовательной деятельности университета. В частности, это – расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, охватывающих все этапы реструктуризации системы подготовки кадров; разработка новых и модернизация существующих образовательных программ высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования по всем основным направлениям подготовки кадров в университете с учётом рекомендаций заказчиков (комплектующих органов). А также развитие международного сотрудничества, расширение участия в международных образовательных и научно-технических программах и проектах.

Важнейшей компонентой стратегического развития нашего университета является модернизация образовательного процесса. Нами были разработаны новые образовательные программы, ориентированные как на потребности МВД России, так и на развитие научных школ университета; внедрялись инновационные образовательные технологии, позволяющие осуществлять реализацию модели непрерывного образования и формирование культуры самообразовательной деятельности обучающихся. В 2015/2016 учебном году введена новая специализация – «Расследование преступлений экономической направленности», в которой впервые была использована такая форма обучения, как стажировка. Университет совместно со своим стратегическим партнером ПАО «Сбербанк» осуществляет профессиональную подготовку курсантов и преподавателей по проблемам противодействия киберпреступности.

Совершенствование института дополнительного образования включало введение программ дополнительного профессионального образования по ряду новых должностных категорий, программ повышения квалификации по расследованию преступлений в сфере компьютерной информации. Введён в действие класс, оборудованный 25 комплексами работы с системой электронного документооборота, полигон моделирования деятельности подразделений делопроизводства и режима.

На факультете переподготовки и повышения квалификации университета прошло обучение 3996 сотрудников – в 3 раза больше, чем в 2014 году. В направление «Инновационная деятельность и внедрение технологий» вошли два проекта – «Развитие инновационных компетенций курсантов, преподавателей и учёных МосУ МВД России» и «Издательский центр университета».

Целью первого является повышение научно-исследовательской активности обучающихся и научно-педагогических работников. Основным вектором развития научной деятельности будет сохранение фундаментальных исследований, традиционно характерных для университета МВД России. Одновременно возрастает роль междисциплинарных, межфакультетских и международных прикладных исследовательских проектов, выявления и поддержки новых перспективных научных направлений.

На новый качественный уровень будет выведена работа по защите кандидатских и докторских диссертаций. Во главу угла сегодня поставлена научная значимость и публичность результатов диссертационных исследований. Публичность результатов находит своё выражение в форме подготовленных к изданию десятков монографий, сотен опубликованных статей и направленных в главные управления и департаменты Министерства предложений об их практической реализации. 80 научно-методических разработок, выполненных по плану НД–2016 г., были внедрены в 2017 году в практическую деятельность подразделений МВД России (УОГЗ МВД России, ГУОООП МВД России, УМВД России по Брянской, Смоленской, Рязанской, Тамбовской и другим областям).

В рамках реализации второго проекта продолжается работа по созданию современного полиграфического комплекса, оснащённого необходимым типографским и полиграфическим оборудованием, позволяющим изготавливать полиграфическую продукцию от книг в твёрдом переплете до буклетов и календарей.

Мы уже приступили к реализации второго этапа, который предусматривает в 2017–2018 годах завершение модернизации учебных образовательных стандартов и программ с учётом требований работодателей по совершенствованию правоохранительной деятельности; развитие материально-технической базы; приобретение нового учебно-лабораторного и учебно-научного оборудования; развитие кадрового потенциала; создание общеуниверситетского методического центра и центра профотбора, обеспечивающих модернизацию системы подготовки и переподготовки специалистов; развитие образовательной и научно-исследовательской деятельности университета. Третий этап, намеченный на 2019–2020 годы, предусматривает работу по полномасштабному функционированию созданных инновационных научно-образовательных структур, их апробацию и дальнейшее совершенствование.

(Полиция России № 7, 2018 г.)

Россия > Армия, полиция. Образование, наука > mvd.ru, 16 июля 2018 > № 2678500 Игорь Калиниченко


Россия > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 16 июля 2018 > № 2677638

Инновации как часть устойчивого развития. Роснефть в 2017 г увеличила вложения в инновации почти до 50 млрд руб.

Роснефть в 2017 г увеличила финансирование программы инновационного развития на 11,6% по сравнению с 2016 г, до 49,2 млрд руб.

Об этом Роснефть сообщила 16 июля 2018 г.

В Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) Роснефть в 2017 г вложила 29,9 млрд руб, увеличив финансирование по этой статье на 28%.

Кроме того, за отчетный период в Роснефти сформировано и подано 49 заявок на патенты и свидетельств на программное обеспечение, получено 52 патента.

Общее количество патентов Роснефти составило 604 шт.

В 2017 г Роснефть также профинансировала испытание новых технологий в объеме 3,2 млрд руб.

На внедрение и тиражирование ранее успешно испытанных эффективных технологий направлено 24,4 млрд руб.

Всего на предприятиях Роснефти было внедрено 103 новые технологии, благодаря которым дополнительно было добыто 1,1 млн т нефти.

Общий экономический эффект составил 8,3 млрд руб.

В рамках программы инновационного развития, Роснефть реализуются целевые инновационные проекты, включающие перспективные научные разработки, внедрение новых технологий, а также модернизацию действующих производственных процессов и существующих мощностей.

Реализация программы направлена на достижение стратегической цели Роснефти - стать одним из мировых технологических лидеров энергетической отрасли.

Программа инновационного развития занимает важное место в отчете по устойчивому развитию Роснефти.

Отчет подготовлен в соответствии со стандартами отчетности в области устойчивого развития Глобальной инициативы по отчетности (Стандарты GRI).

Это позволило сфокусировать внимание на наиболее существенных для Роснефти аспектах устойчивого развития.

В отчете раскрыт ряд вопросов, связанных с охраной труда, экологической и промышленной безопасностью, развитием и социальным обеспечением персонала, целостностью активов и безопасностью процессов, инновационным и научно-техническим развитием.

В числе достижений Роснефти в 2017 г, отраженных в отчете:

- снижение выбросов парниковых газов на 2%,

- увеличение объема использования добытого попутного нефтяного газа (ПНГ) при относительном уровне его использования на уровне 89,2%,

- сокращение на 23% удельной частоты отказов трубопроводов,

- повышение уровня безопасности полетов на вертолетах Роснефти до 99,9%,

- улучшение ряда показателей в области охраны труда.

Затраты Роснефти на охрану труда, промышленную и пожарную безопасность в 2017 г составили 56,2 млрд руб, увеличившись на 27% по сравнению с 2016 г.

Инвестиции в охрану окружающей среды и рациональное природопользование выросли на 27%, до 69,2 млрд руб.

Общие расходы на экологическую безопасность увеличились на 38% и составили 101,7 млрд руб.

В 2017 г экономия топливно-энергетических ресурсов в Роснефти выросла в денежном выражении на 7%, до 9,2 млрд руб.

Данный объем эквивалентен добыче 800 тыс т нефти и сравним с годовым потреблением электроэнергии города с населением 500 тыс человек.

В 2017 г в Роснефти разработана программа энергосбережения на 2018-2022 гг с планируемой экономией энергоресурсов в объеме около 43 млрд руб.

Россия > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 16 июля 2018 > № 2677638


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 июля 2018 > № 2676388

"Металлоинвест" трансформирует бизнес на принципах "Индустрии 4.0"

Яков Шпунт

Компания "Металлоинвест", крупнейший поставщик железорудной продукции, железистых концентратов и высококачественных сталей, 13 июля, накануне профессионального праздника - Дня металлурга, сделала два важных объявления. Во-первых, компания открыла центр инноваций, во-вторых, было объявлено о продуктивном старте единой интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (ИСУ ФХД) на базе SAP S/4HANA.

Запущенная на предприятиях горно-обогатительного сегмента компании "Металлоинвест" - Лебединском и Михайловском горно-обогатительных комбинатах платформа заменила более 100 производственных и управленческих систем и объединила в информационном пространстве 4000 пользователей. Система была спроектирована при поддержке команды SAP Digital Business Services. Основным подрядчиком по внедрению выступила компания Accenture. Работы по проекту стартовали в 2016 г. Инвестиции в его реализацию составили более 3 млрд руб.

Главной целью проекта, как подчеркнул генеральный директор УК "Металлоинвест" Андрей Варичев, стало устранение "белых пятен" в учете, формирование единого информационного пространства компании и придание нового импульса в развитии "Металлоинвеста". Именно консолидация данных должна стать базисом для дальнейших проектов. При этом приоритет будет у тех решений, которые наиболее дешевы и просты во внедрении, в частности индустриального Интернета вещей. К слову, открытый 13 июня центр инноваций как раз предназначен для того, чтобы дать широким массам персонала "Металлоинвеста" то, что представляют собой перспективные технологии, которые принято объединять термином "Индустрия 4.0", включая IIoT, беспилотный транспорт, автономные роботы, системы виртуальной и дополненной реальности, а также системы искусственного интеллекта и машинного обучения.

Для успешного внедрения первой очереди ИСУ ФХД потребовалось реализовать более 3000 организационных изменений. Трансформировано 18 функциональных направлений, существенно перестроены процессы технического обслуживания и ремонта оборудования, закупок и сбыта, производства и логистики. В ближайших планах - перестройка кадрового учета и внедрение единой MES-системы.

"Интегрированная система управления призвана кардинально перестроить производственные и бизнес-процессы "Металлоинвеста" на основе принципов "Индустрии 4.0", - заявил Андрей Варичев. - Реализация программы цифровой трансформации позволит повысить эффективность, управляемость и конкурентоспособность нашей компании, сделает ее более гибкой и устойчивой к рыночным изменениям".

"Прошло время, когда трансформация бизнеса начиналась с отдельных процессов. Сегодняшний тренд - внедрение интеллектуальной ERP-системы, на которой впоследствии будет выстроено умное производство. В SAP S/4HANA значительно упрощается моделирование данных и улучшается пользовательский интерфейс. Для компании становится намного проще пересмотреть свои бизнес-процессы и внедрять новые, чтобы уверенно двигаться к интеллектуальному предприятию, использовать все преимущества цифровизации на управленческом и производственном уровнях", - отметила генеральный директор SAP CIS Наталия Парменова.

"Запуск платформы S/4HANA в масштабе такой компании, как "Металлоинвест", реализован впервые в России. Совместная работа большой проектной команды, куда вошли как представители бизнес-подразделений, сотрудники JSA, так и консультанты компаний Accenture, EVOLA, SAPRUN, а также использование методологии Accenture для реализации крупных проектов трансформации позволили выполнить проект профессионально, в срок и в рамках запланированного бюджета. Мы уверены, что качественное внедрение этой новой технологии станет основой для успешной трансформации бизнеса "Металлоинвеста" и его дальнейшего роста", - прокомментировала управляющий директор, руководитель Technology, Digital и Operations Accenture в России Мария Григорьева.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 16 июля 2018 > № 2676388


Туркмения. СНГ. ООН > Медицина. Агропром. Экология > turkmenistan.gov.tm, 16 июля 2018 > № 2675518

Государственная санитарно-эпидемиологическая служба: инновации и инициативность

Туркменистан стал для многих государств мира образцом в такой важной сфере здравоохранения, как обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения. Масштабная деятельность в данной области направлена на решение важных государственных задач – сохранение и укрепление здоровья граждан, создание безопасных условий жизни и труда, профилактика инфекционных заболеваний, охрана окружающей среды.

В этих целях, прежде всего, была укреплена законодательная база, открывающая широкую дорогу реформам. В статьях новой редакции Кодекса Туркменистана «Об административных правонарушениях» усовершенствованы меры, предусмотренные за нарушение санитарного законодательства, приняты новая редакция Санитарного кодекса Туркменистана, Законы Туркменистана «Об охране здоровья граждан», «Об обеспечении безопасности и качества пищевых продуктов», «О пропаганде и поддержке грудного вскармливания», «О радиационной безопасности», «О питьевой воде», «Об охране здоровья граждан от воздействия табачного дыма и последствий потребления табачных изделий», «О противодействии распространению заболевания, вызываемого вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ-инфекция), Постановления Президента Туркменистана «О йодировании соли и обогащении муки железом» и «О производстве муки, обогащённой фолиевой кислотой и железом».

Свои значимые плоды принесла реализация инициированных главой государства «Генеральной программы по обеспечению чистой питьевой водой населённых пунктов Туркменистана», «Национальной программы здорового питания населения Туркменистана на 2013-2017 годы» и «Национальной стратегии выполнения в 2014-2020 годах задач, определённых в Ашхабадской декларации по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями в Туркменистане».

Усовершенствованы нормативные и методические документы по профилактике и эпидемиологическому надзору за инфекционными болезнями, а также по государственному санитарно-эпидемиологическому надзору и обеспечению качества и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов на объектах производства продовольственных товаров, торговли, общественного питания, детских дошкольных учреждений и школ. Разработаны и утверждены Нормы радиационной безопасности и гигиенические нормативы в области токсикологии, охраны атмосферного воздуха, водных объектов и почвы. Были также усовершенствованы методы лабораторных исследований объектов окружающей среды, в том числе пищевых продуктов.

В практику службы внедрены иммуноферментные, хроматографические, спектрометрические методы исследования, а также метод полимеразной цепной реакции в реальном времени с целью проведения исследований пищевых продуктов растительного происхождения и других биологических материалов на генном уровне.

Осуществление государственного надзора за качеством и безопасностью продовольствия является одной из главных задач Государственной санитарно-эпидемиологической службы страны.

Министерством здравоохранения и медицинской промышленности утверждены «Основные правила и нормативы в вопросах обеспечения качества и безопасности продовольственного сырья и пищевых продуктов» и на основе новой научной информации данный документ постоянно совершенствуется. Усилен надзор за наличием в продуктах питания пищевых добавок, которые опасны для здоровья человека и запрещены в нашей стране.

Государственной санитарно-эпидемиологической службой проводится регистрация пищевых продуктов, материалов для их упаковки, а также контроль за пищевыми продуктами, реализуемыми на рынках страны.

В 2012 году Туркменистан стал членом Комиссии «Кодекс Алиментариус», действующей под эгидой Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) и Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ) в целях защиты здоровья потребителей и содействия добросовестной практике торговли пищевой продукцией. В настоящее время национальные нормативные документы по качеству и безопасности пищевых продуктов приводятся в соответствие со стандартами «Кодекса Алиментариус» или «Продовольственного кодекса».

Согласно Постановлениям главы государства, для обеспечения населения здоровыми продуктами питания и в целях профилактики неинфекционных заболеваний проводятся мероприятия по обогащению микронутриентами пищевой соли и пшеничной муки, производимой в Туркменистане. Обогащение соли йодом, пшеничной муки железом и фолиевой кислотой проводится согласно международным стандартам. В сотрудничестве с ЮНИСЕФ наша страна достигла больших результатов на этом пути.

От имени ЮНИСЕФ, ВОЗ и Международного совета по контролю за йододефицитными заболеваниями Туркменистан получил Международный сертификат за достижение универсальной йодизации соли для устойчивой ликвидации йододефицитных нарушений. Туркменистан первым среди стран Центральной Азии и СНГ и четвёртым в мире был признан как государство, достигшее универсальной йодизации соли. В 2011 году наша страна удостоена награды за лидерство в деле фортификации муки.

Результаты проводимых масштабных и эффективных профилактических мероприятий на государственном уровне привели к снижению уровней неинфекционных заболеваний, в том числе связанных с недостаточностью йода и железодефицитной анемии.

Совместно с Всемирной организацией здравоохранения и ЮНИСЕФ осуществляется системное сотрудничество в области качества и безопасности пищевых продуктов и питьевой воды, а также по вопросам охраны окружающей среды. Следует отметить, что в последнее время коренным образом изменились требования, предъявляемые к питьевой воде. В стране введены в эксплуатацию новые заводы по производству очищенной питьевой воды, что оказало прямое влияние на здоровье населения, привело к исключению ряда заболеваний.

Огромное внимание уделяется комплексной работе по охране земельных, водных ресурсов, атмосферного воздуха, улучшению экологии территории Туркменистана, близкой к Аральскому морю. Совершенствование градостроительной политики, озеленение и посадка деревьев в окрестностях и в культурной зоне населённых пунктов, сооружение многочисленных фонтанов, прокладка современных автомобильных дорог, возведение эстакад, позволяющих разгрузить транспортные потоки в городе, является важной частью системной деятельности по поддержанию благоприятной для здоровья человека экологии.

В стране налажена чёткая система эпидемиологического надзора за инфекционными заболеваниями. В результате проводимых профилактических мероприятий Туркменистану вручён сертификат ВОЗ о ликвидации в стране паразитарного заболевания дракункулёза.

Одним из приоритетных направлений в профилактике инфекционных заболеваний является вакцинация. Закупка вакцин и средств иммунизации ведутся за счёт Государственного бюджета. Важно отметить, что иммунизация детей проводится вакцинами высокого качества, одобренных Всемирной организацией здравоохранения. Значительно укреплена и усовершенствована система холодовой цепи, обеспечивающей необходимые условия хранения и транспортировки иммунобиологических препаратов.

В настоящее время, в соответствии с национальным календарём прививок, дети на бесплатной основе получают вакцины против 11 инфекций: коклюша, дифтерии, столбняка, гепатита «В», гемофильной инфекции типа «b», кори, краснухи, паротита, туберкулёза, полиомиелита и против вируса папилломы человека. В стране поддерживается высокий уровень охвата иммунизацией детей – на уровне свыше 95 процентов.

Сочетание качественной иммунизации и эффективного эпидемиологического надзора за вакциноуправляемыми инфекциями позволили добиться значительных успехов. Например, некоторые инфекционные заболевания полностью ликвидированы, а также снижены показатели заболеваемости дифтерией, столбняком, коклюшем, эпидемиологическим паратитом и др. Следует отметить, что Туркменистан получил «Сертификат о ликвидации циркуляции дикого полиовируса на территории страны».

Согласно рекомендациям Всемирной организации здравоохранения была принята программа «Предупреждение кори и врождённой краснушной инфекции в Туркменистане», и в 2015 году Региональное Бюро ВОЗ подтвердило достижение нашей страны по элиминации кори и краснухи. Туркменистан также поддержал и принял стратегический план Европейского региона ВОЗ «Переход от борьбы к элиминации малярии к 2015 году» и по результатам успешной реализации мероприятий по решению Всемирной организации здравоохранения в 2010 году был включён в список стран, достигших элиминации малярии.

В настоящее время в Туркменистане уделяется отдельное внимание профилактике тропических и паразитарных заболеваний, актуальных во всём мире. В рамках данной стратегии обновлена вся документация по эпидемиологическому надзору, лечению и лабораторной диагностике лейшманиоза. Из года в год лаборатории страны совершенствуют диагностику бактериальных, вирусных, паразитологических инфекций. Центральная паразитологическая лаборатория службы в 2009 году прошла международную аккредитацию и получила Сертификат качества Национальной референс-лаборатории по диагностике паразитарных и тропических болезней.

В целях усовершенствования профилактических мероприятий, осуществляемых на международном уровне, в Туркменистане разработана и реализуется «Национальная программа по безопасному обращению с медицинскими отходами» и «Национальная стратегия противодействий по развитию антибиотиковой резистентности».

Охрана территории Туркменистана от заноса особо опасных заболеваний – задача, поставленная Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым перед Государственной санитарно-эпидемиологической службой Туркменистана. На всех государственных пограничных постах, на воздушной, железной и автомобильных дорогах круглосуточно работают санитарно-карантинные отделения и пункты. В международных аэропортах Ашхабада, Туркменабата и Туркменбаши, а также в морском порту города Туркменбаши и на автотрассах в целях контроля за состоянием здоровья граждан установлено оборудование для дистанционного измерения температуры тела человека – «Тегоkаm».

Санитарная охрана территорий Туркменистана обеспечивается в рамках Международных медико-санитарных правил. На сегодняшний лень достигнуты высокие результаты по профилактике и контролю санитарно-эпидемиологической ситуации в стране, защите от завоза инфекционных заболеваний.

Благодаря целенаправленно реализуемой Президентом Гурбангулы Бердымухамедовым социальной политике систематически совершенствуется материально-техническая база санитарно-эпидемиологической службы. В частности, реконструированы и оснащены передовыми средствами связи и оргтехникой здания Ашхабадской и Туркменбашинской городских санитарно-эпидемиологических служб. Лабораторные подразделения обеспечены современным оборудованием, отвечающим всем требованиям международных стандартов.

В соответствии с государственной программой «Здоровье» постоянно проводятся работы по строительству новых и реконструкции действующих зданий санэпидслужб велаятов, городов и этрапов. В 2016 году введены в эксплуатацию оснащённые новейшим оборудованием и не имеющие аналогов в регионе здания Центра общественного здоровья и питания и Центра профилактики особо опасных инфекций. Организация деятельности этих учреждений направлена на охрану здоровья населения от вредных физических, химических и биологических факторов окружающей среды, в том числе от различных инфекций, и на проведение высокоэффективных профилактических мероприятий.

В Центре общественного здоровья и питания проводится постоянный мониторинг с использованием современных лабораторных методов исследований за качеством атмосферного воздуха населённых пунктов, производственных и жилых помещений, за качеством и безопасностью пищевых продуктов и питьевой воды. Совместно с ЮНИСЕФ и ВОЗ проводятся научно-исследовательские работы по изучению экологических чистых пищевых технологий и здорового питания, а также разрабатываются проекты нормативных и методических документов в этой области.

В Центре профилактики особо-опасных инфекций проводятся работы по предупреждению завоза и борьбе с распространением особо опасных инфекций на территории Туркменистана с применением надёжных и новейших методов лабораторного контроля. В этих центрах налажена деятельность по обучению и повышению квалификации студентов, врачей, медицинских работников среднего звена и других специалистов по различным вопросам санитарии, гигиены и эпидемиологии, а также питания и лабораторного дела.

Государственной санитарно-эпидемиологической службой в целях обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия успешно осуществлены широкомасштабные мероприятия в период проведения V Азиатских игр в закрытых помещениях и по боевым искусствам в сентябре 2017 года в Ашхабаде, когда в нашу столицу прибыли тысячи гостей со всего света. Актуальная задача современного этапа деятельности санэпидслужбы – развитие инновационного подхода к работе, повышение инициативности каждого специалиста и руководителя, формирование потребности в повышении профессиональной квалификации.

Туркмения. СНГ. ООН > Медицина. Агропром. Экология > turkmenistan.gov.tm, 16 июля 2018 > № 2675518


Китай. Франция > Образование, наука > russian.china.org.cn, 15 июля 2018 > № 2684118

Выдающийся студент поколения 90-х после обучения во Франции вернулся на родину, чтобы заняться предпринимательством, и посвятил себя инновационному развитию отрасли роботехники

Китайский информационный Интернет-центр, корреспондент Ван Вэнье.

19 мая 2018 года в парке культурно-креативной индустрии района Миньхан Шанхая произошло торжественное открытие фестиваля науки и техники Миньхан, посвященного“Развитию при помощи инноваций - активному строительству образцового района по трансформации государственных научно-технических достижений”. Компания ООО ASAGE ROBOTS (Шанхай) удостоилась премии“Десять новаторов в сфере научно-технических инноваций Миньхан 2018 года”, генеральный директор компании Вэнь Чжунмэн был включен в программу талантливых кадров Пуцзяна города Шанхай. На днях Вэнь Чжунмэн дал интервью журналисту Китайского информационного интернет-центра, когда речь зашла о том, как восемь лет назад он уехал учиться во Францию, и как вернулся на родину заниматься предпринимательством, этот молодой шаньдунец поколения 90-х признался, что за пять лет учебы за рубежом обрел много знаний, основным фактором, благодаря которому он вернулся на родину, стало улучшение в Китае атмосферы для предпринимательства.

В 2010 году, закончив бакалавриат в Харбинском политехническом институте, Вэнь Чжунмэн, движимый жаждой научных познаний, отправился в Технологический университет Труа для обучения в магистратуре и аспирантуре по специальности механические системы и материалы. Во время учебы во Франции Вэнь Чжунмэн также принял участие в ряде предварительных исследований электромеханических систем и связанных с ними вопросов в лаборатории, принадлежащей Национальному центру научных исследований (CNRS), такое совмещение научных исследований и практики создало хорошую основу для его последующего возвращения на родину и занятия предпринимательством.

Согласно данным интернет-сайта Министерства образования КНР, в 2017 году 608,4 тыс. китайцев отправились учиться за границу, Китай остается самым крупным в мире источником студентов для обучения за рубежом. И среди этих студентов оказывается все больше людей, которые после завершения учебы решают вернуться на родину. С 1978 года и на конец 2017 года доля обучающихся за рубежом китайских студентов, закончивших свое обучение и решивших дальше развиваться в Китае, составила 83,73%. В 2017 году количество вернувшихся в Китай после обучения за рубежом людей возросло по сравнению с предыдущим годом на 11,19%, достигло 480,9 тыс. человек, из них 227,4 тыс. человек, которые закончили магистратуру, аспирантуру и докторантуру.

В конце ноября 2015 года Вэнь Чжунмэн решил вернуться на родину и заняться предпринимательством. После того, как за три месяца он побывал во множестве заводов в дельте реки Янцзы, в феврале 2016 года он приступил к регистрации собственной компании, в мае получил лицензию на ведение коммерческой деятельности, а в августе успешно получил первые инвестиции. Вэнь Чжунмэн сказал журналисту, что то, что он за такое короткое время смог сам создать свою компанию и получить инвестиции, темно связано с отличной средой для предпринимательства и инноваций в Китае, а также с активной поддержкой правительства разных регионов. “За время с момента создания и до сегодняшнего дня наша компания уже получила около 50 млн. венчурных инвестиций, а наш завод в Чжухае тоже получил денежную поддержку и помещение от местного правительства”.

За последние годы в сфере роботехники в Китае наметилось стремительное развитие, промышленные роботы стали самым популярным объектом для инвестиций в производственной отрасли, а также основным курсом для трансформации и модернизации предприятий. Кроме того, прорыв в технологиях AI, снижение себестоимости ключевых запчастей и появление “передовой” продукции стимулировало расцвет отрасли сервисных умных роботов.

Вэнь Чжунмэн и его команда выбрали в качестве ключевой продукции легких модульных обслуживающих роботов, они стремятся, чтобы их роботы могли, покинув завод, “влиться в жизнь”, и как можно лучше послужить людям. “Например, мы сотрудничаем с университетом Цинхуа в проекте по производству роботов, способствующих реабилитации верхних конечностей, таких роботов мы делаем из модульных элементов, и они используются для массажа или лечения при физиотерапии людей с инсультами и поражением мышц”.

На первом этапе предпринимательства Вэнь Чжунмэн и его команда сами разработали технологию роботизированных рук, которая в 2016 году получила первый приз на конкурсе предпринимателей среди обучавшихся во Франции иностранных студентов, который организовало Посольство Франции в Китае. “Для меня и моей команды получение призы стало сюрпризом, это очень нас вдохновило. Хоть я и знаю, что я двигаюсь в правильном направлении, но иногда могу сомневаться в себе, и в такие моменты для меня очень важно чужое признание”. В интервью Вэнь Чжунмэн рассказал, что в конце июня премьер-министр Франции Эдуар Филипп во время своего визита в Китай очень заинтересовался роботами их производства. Несмотря на то, что на данный момент общение между Китаем и Францией в сфере роботехники в основном ограничивается обменом между научными сотрудниками, и еще не сформирован обмен на отраслевом или официальном уровне, я верю, что, когда технологические потребности обеих сторон достигнут определенного уровня, такое общение обязательно нормализуется”, - сказал Вэнь Чжунмэн журналисту.

“Молодым людям, которые возвращаются на родину и хотят заняться предпринимательством, я советую ни в коем случае не действовать вслепую, тщательно все взвесить, понять, почему они хотят заняться предпринимательством. Если четкого понимания нет, лучше сначала поработать несколько лет и набраться опыта, а если идея уже созрела, то не надо колебаться, смело принимайтесь за дело, потому что к созданию своего дела никогда невозможно полностью подготовиться”.

Китай. Франция > Образование, наука > russian.china.org.cn, 15 июля 2018 > № 2684118


Россия > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 15 июля 2018 > № 2677706

И экономика СССР, и экономика России имеют одну общую проблему

И социалистическая экономика СССР, и нынешняя капиталистическая экономика России не могут решить одну проблему — интенсивного роста

Распространившаяся после краха либеральной реформы в России антилиберальная мифология описывала причины крушения социализма в СССР с ненаучных и субъективистских позиций. Такой подход в СССР считался антинаучным, а сейчас он носит название конспирологии. Конспирология — это такой метод анализа, когда субъективные факторы, несомненно, имеющиеся в подоплёке каждого исторического события, выпячиваются свыше их реального значения, и при этом полностью или почти полностью игнорируются факторы объективные.

Конспирология — любимый метод журналистики и негодный для аналитики. Публика охотно читает конспирологию, так как там всё понятно — вот событие, а вот враг как причина этого события. Сразу ясно, кто виноват и что делать. Научные статьи построены по другому правилу — правилу проблемности. Они ставят вопросы, на которые порой пока нет ответов. Учёных учат находить и обозначать объективную проблему, зачастую запрятанную под глубоким слоем внешних наслоений и субъективных факторов. Публике читать такие статьи скучно и трудно — обычный читатель не привык так долго удерживать концентрацию внимания на какой-то теме, пока идёт последовательное раскрытие всех её аспектов и взвешивание каждого из этих аспектов.

Однако забава ради развлечения никогда не поможет найти решение, если его надо найти реально. В таком случае научным методам анализа нет альтернативы. Конспирология тут вредна так же, как любой шарлатанский метод вреден при лечении болезни. Засилье конспирологии в анализе причин краха СССР приводит к тому, что остаются незамеченными те же факторы риска и те же причины кризиса управления экономикой, что были и в социалистическом, и в капиталистическом укладе нашей страны.

Сейчас далёкое от понимания проблем экономики СССР население, уставшее от многолетних экспериментов над собой и ненавидящее либеральных реформаторов всеми фибрами души, укоренилось во мнении, что крушение социализма объясняется происками группы вредителей, которые намеренно по причине собственной злонамеренности сломали хорошие и дающие устойчивый экономический рост хозяйственные механизмы. Ходит версия о саботаже, когда под Москвой видели остановленные по приказу мэра Москвы Гавриила Попова караваны машин с продовольствием (не путать с аналогичной ситуацией в революционном Петрограде, где подобное имело место быть), а в Москве провоцировался голод и перебои со снабжением — ради обострения недовольства масс. Я не берусь судить о реальности этого факта, но очевидно одно — он не в состоянии объяснить исчерпывающим образом, почему в СССР имелись серьезные проблемы в экономике.

Усугубляется трудность понимания тем, что сейчас характеристику этим проблемам дают в основном не экономисты, а историки. А они своё мнение сформировали под влиянием экономистов, высказавшихся по поводу советских реформ весьма поверхностно. Василий Леонтьев сбил с толку многих историков, сказав, что в СССР имеются структурные проблемы, но не имеются системные. То есть вся проблема в том, чтобы совершить манёвр ресурсами и привести всё в пропорциональное состояние. Понятно, что такая версия намного приятнее для публики и, главное, сразу виден злодей-злоумышленник: для настройки системы вовсе не обязательно её ломать. И потому имеется идеализация советского экономического механизма без оценки его системных дефектов, которые объявляются несуществующими. А это не только величайшее заблуждение — это препятствие для осознания нынешних причин нашего кризиса.

Причиной нынешнего экономического кризиса объявляется либеральный подход в макроэкономике. Он понимается как монетаризм, создающий постоянный дефицит денежной массы. В итоге национальной идеей русских патриотов становится борьба за возможность печатать деньги по потребностям, а сам этот принцип назван красивым словом «суверенная эмиссия». Считается, что это решит все имеющиеся проблемы, а мешают нам печатать деньги по потребностям наши враги. Долой врагов — и всё решится. Суверенная эмиссия — это такая современная версия русского коммунизма, где по потребностям будет не всё, а только печатание денег.

Настоящая наука начинается там, где начинаются отходы от идеологизированных ярлыков. Нет плохих и хороших инструментов, есть применение инструментов не по делу, в неподходящих условиях. То, что работало в одних условиях, не будет работать в других. Причины — это тема для отдельного разговора. Главное — сам факт. Где-то монетаризм помогает решить проблему контроля над инфляцией, где-то он становится причиной кризиса. Пользоваться всегда одной и той же концепцией в разных исторических и социально-экономических условиях, зачастую диаметрально противоположных — это как пытаться лечить зелёнкой все болезни.

Главной причиной экономических проблем в социалистическом СССР была невозможность решить задачу ускорения темпов экономического развития. Та же самая проблема сейчас стоит и перед капиталистической Россией. Казалось бы — два мира, две системы. Всё разное. Почему же тогда проблема та же самая? Где тут объединяющий принцип? Он ведь не может не существовать, если системы меняются, а проблема остаётся?

Советский период начинался с беспрецедентно высоких темпов роста. Среднегодовые темпы роста с 1918 по 1957 годы были 10% — то, что сейчас показывает Китай и то, что недостижимо для всех прочих стран, в первую очередь, нынешней России. В годы сталинской индустриализации 1939−1949 годов темпы были 16,5%, за 11 послевоенных лет 1947 — 1957 годы — 15,9%. Больше нигде в мире, даже в современном Китае, такие показатели не достигались. Но в СССР в 60-е годы началось падение, и к 80-м годам темпы упали в два, а по сравнению с первыми пятилетками — в три раза. Все экономисты объясняют это низким уровнем старта — за базу брался 1913 год. Замедление темпов роста по мере роста экономики — нормальное явление всех экономик мира.

В СССР высокие темпы был заданы в условиях затратных методов производства. Основа социализма (плановое производство) основывалось на том, что планирование осуществлялось методом «от достигнутого» и велось по объёму продукции в рублях — так называемый план по валу, учёт валовой продукции народного хозяйства. Это было понятно — каждый процент роста валового общественного продукта давался за счёт пяти процентов роста расхода ресурсов. Этот путь пришёл к естественному исчерпанию в конце 60-х, а осознание этого появилось во второй половине 70-х. Экстенсивный путь экономического развития, когда рост достигался увеличением поля производства на прежней затратной технологической базе — был исчерпан. Страна встала перед необходимостью перейти на интенсивные пути развития — это когда рост достигается за счёт не увеличения, а уменьшения расходования ресурсов.

Рост производительности труда на основе научно-технического прогресса (НТП) привёл в СССР к парадоксальным результатам. Оказалось, что вся социалистическая плановая система отторгает интенсификацию и НТП по принципиальным соображениям. Фонд зарплаты был в плановой экономике привязан к плану производства, а этот план измерялся в рублях. То есть вал. Чем более затратное производство, тем выше результат и тем больше фонд зарплаты. И теперь представьте себе ситуацию директора предприятия, где были введения технологические новшества. Приведу только один пример.

Компрессорный завод вместо чугунных поршневых колец стал выпускать пластмассовые. Качество такое же, цена на порядок ниже. Чугунное кольцо стоит 2 руб. 40 коп, пластмассовое — 20 коп. При плане 30 миллионов колец завод потерял для плана 66 миллионов рублей. Фонд зарплаты уменьшился на 12 миллионов рублей. Это потеря 4-х месячного фонда зарплаты. Попытка директора выбить в министерстве потерянную зарплату потребовала в два раза больше времени, чем освоение новинки. При таком планировании заводу невыгоден технический прогресс, а выгодно удорожать продукцию — это о мифе об отсутствии инфляции при социализме.

При социализме инфляция выражается другим способом — вымывание дешёвого ассортимента влечёт дефицит по многим позициям ассортимента. Нужную продукцию, по которой зафиксирована низкая цена, стараются не производить — не выгодно. Для раздувания затратной части плана применялись повторный счёт стоимости сырья и готовой продукции, завышалась материалоёмкость изделий и удорожалась их стоимость. Это гарантировало премии и повышение по службе для всех — от рабочего до секретаря ЦК, курировавшего министерства.

Потому что в этом и был принцип социализма — планировать все показатели и уйти от свободного рынка с его конкуренцией. Никаким другим план при социализме быть не может. Удешевляющие технологические новинки при социализме наносили ущерб производителям и отторгались ими по понятным и рациональным соображениям. Так при социализме в базисе обозначился неразрешимый диалектический конфликт части и целого — народного хозяйства и конкретного предприятия с его двойственной природой — части от целого и одновременно обособленной единицы.

Получить прибыль и увеличить зарплату при введении таких удешевляющих новинок можно было при рынке, когда завод за счёт снижения себестоимости или увеличит продажи при прежней цене, или при прежних продажах повысит цену — если рынок её примет. Но это уже не социализм, ибо это разрушение планового принципа. Из планирования выпускаются важнейшие показатели — цена, себестоимость, ассортимент, объём производства, фонды потребления, а главное — летят параметры у прикреплённых к каждому производителю потребителей. Социализм исчезает, наступает рынок, то есть капитализм со всеми его атрибутами.

Понимая это, в СССР были прекращены три попытки реформировать экономику в сторону роста темпов — при Хрущёве, при Косыгине и при Горбачёве. Все они дали кратковременный эффект, и потом всё не только вернулось назад, но и упало ниже прежнего. Эксперименты со сменой плановых показателей, имитировавших рынок и стимулировавших интенсификацию, провалились — хаос в управлении только усилился. Этому способствовала путаница разнонаправленных показателей плана, таких, как план по объему и структуре ассортимента, и план по прибыли, толкавший ассортимент изменить в сторону дорогих видов товаров.

Директор вынужден был выбирать, какой из показателей нарушить. Выполнить оба было нереально: или прибыль, или ассортимент и объем. Начались корректировки задним числом. Пошла эрозия идеологии, началась коррупция. Мотивация к труду окончательно рухнула. Заметьте — всё это возникло на базе государственной, то есть социалистической формы собственности с тотально пронизанной коммунистическими установками идеологической сферой. Никаким частником и в воздухе не пахло. Все эксцессы развалились из самих себя — из социалистической формы хозяйствования.

Ничто не смогло заменить рынок адекватно. Только переменчивый рынок мог давать какую-то систему координат для введения инноваций. Но рынок — это не социализм. Поэтому все попытки реформ были свёрнуты. Застой нарастал. В ВПК и нефтянке что-то шевелилось, во всех прочих отраслях нарастал спад. Как выйти из него, никто не представлял.

Самой короткой была попытка ускорения при Горбачёве. Но и её неудача быстро привела к пониманию необходимости перестройки системы. Идти это, разумеется, могло только в одну сторону — в сторону отказа от классической версии социализма. СССР не справился с контролем над этим процессом, Китай справился, но общая закономерность выразилась в том, что плановая классическая система оказалась несовместима с технологическим прогрессом по несовпадению системных характеристик. Демонтаж такой системы был лишь вопросом времени и искусства управленцев. То, что под планированием понимается в капиталистических экономиках, не имеет ничего общего с планированием при социализме. План плану рознь и не всякий план есть социализм.

Социализм — это директивное, то есть прямое и адресное планирование в экономике, которая понимается как одно большое предприятие со множеством цехов. Понятно, что цеха между собой не конкурируют — это безумие, никаким рынком между собой не пользуются — это шизофрения, а пользуются простой единой заводской сметой, которой и является план при социализме. С этой точки зрения капиталистический план планом не является, а является набором рекомендаций и списком намерений.

План — это жёсткая система мер, отход от которой невозможен. Стратегический менеджмент капитализма ни в коем случае таким планом не является, прежде всего, потому, что он лишь ставит цели, а по пути к ним можно менять все планы и все стратегии. В социализме это — ересь, так как категорически не является социализмом. Цели в социализме устанавливают не предприятия, а партия и правительство. Пятилетний план с разбивкой по годам — это документ в форме закона. Предприятия лишь выполняют намеченное. Или не выполняют.

Однако оказалось, что при капитализме в России тоже не наступил период гонки за инновациями. Уже нет плана, уже везде рынок, но по-прежнему предприятия не заинтересованы в нововведениях, в интенсификации производства, когда снижается материалоемкость и себестоимость продукции. Чем только ни объясняли этот феномен. И устаревшими стереотипами мышления управленцев, и конкуренцией более сильных производителей, сейчас вот наши причину в несуверенной эмиссии — дескать, нет денег на реконструкцию и научные исследования. И выход предлагается найти в инвестициях — чужих или своих свеженапечатанных.

Однако это тот же самый затратный подход, который в своё время погубил социализм в России. Инвестиции — это вложения в новые технику и технологию. Но где прямая связь с инновациями и ростом спроса? Где рынки для инновационной продукции? Отсутствие спроса предлагается решать за счёт дешёвого кредита. Но и тут нет прямой связи между ростом закредитованности и ростом спроса. На Западе нулевые по стоимости кредиты и сверхзакредитованное население — и много лет нет выхода из спада. Кризис перепроизводства не рассасывается.

Какая связь между тем, что работник получит потребительский кредит и что от этого оживут предприятия, если его предприятие не гарантирует ему зарплату, потому что не имеет нормального сбыта своей продукции? И где гарантия, что все оживут, если наберут дешёвых кредитов? Ведь при малейшем оживлении экономики немедленно начнётся рост цен — это естественная стадия всякого оживления. И что потом делать с пирамидой долгов? Идти по американскому пути, изобретая всякие трежерис — бумаги на бумаги? Но это путь надувания пузырей. Мы уже пережили крах пирамиды ГКО — до сих пор все помнят, что бывает от крушения финансовых пирамид и лопания пузырей. Так для чего нам предлагать надувать новые?

Все рецепты оживления российской экономики по-прежнему носят родимые пятна социалистического мышления — дать побольше денег и отойти в сторону. Однако самое неприятное в том, что это не имеет никакого отношения к интенсификации производства. Потому что настоящая интенсификация, то, за счёт чего и бывает рост — дело очень неприятное. Это рост интенсивности труда во всех отраслях. Интенсивность — это эксплуатация. То есть это когда работают очень много — а получать больше за это станут ещё очень не скоро.

Все экономические «чуда» основаны именно на этом в первую очередь, а не на машинах, которые работают за человека. До машин может не дойти, пока сначала человек не начнёт работать с двойной нагрузкой, а получать за это станет вдвое меньше. Лишь тогда возникнет ресурс, который разольётся по всем отраслям в виде эффекта от интенсификации и вернётся к производителям в виде повышения зарплаты и уровня жизни при низких ценах. Но и низкие цены — это препятствие для роста. Это отсутствие прибылей у предприятий.

Поэтому важно не отсутствие инфляции, а такой её уровень, чтобы он отставал от роста производительности труда. Не бесплатный кредит, а размышление о том, в какие отрасли его направить, а в какие и вовсе прислать ликвидационную комиссию. Не стремление к росту, а стремление к осмыслению роста. Не всякий рост есть дело хорошее — онкологи подтвердят. Иногда самый яркий признак здоровья — отсутствие всякого роста — там, где это не надо. А где не надо? В старых отраслях, которые находятся на спаде жизненного цикла. И пока нет им замены, приходится держать их на плаву вопреки всем критериям эффективности и интенсивности.

Не на все вопросы науки имеются готовые ответы. Человечество до сих пор ищет выхода из многих цивилизационных ловушек. Одной из таких ловушек является идея ускорения темпов роста — проблема, решение которой ставили перед собой все правители России. И всегда решение этой проблемы во всех странах мира несло с собой риски развала системы управления. Россия сейчас опять встала перед задачей ускорения темпов экономического роста. Понимается это именно как рост потребления. При этом никто не понимает, как решать проблему интенсификации производства. Инвестиции в инновации — это экстенсивные методы решения задачи интенсификации.

Проблема роста несводима к инвестициям. Это не только внедрение инноваций — это в первую очередь повышение нагрузки на тех, кто сейчас работает в прежних технологиях. На Дальнем Востоке России китайцы выращивают тепличные помидоры, которые идут на экспорт и на внутренний рынок. К помидорам есть претензии по качеству, там применяют мочевину, но всё равно их производят и берут. Китайцы высокомерно относятся к местным русским по одной простой причине: «Вы, русские, не способны работать по 16 часов» — говорят китайцы. «Вот мы уедем к себе домой, и у вас тут опять не будет помидоров».

Никаких роботов и новых технологий в успехе китайского чуда нет, также, как и в корейском, и немецком, и японском, и американском чуде. Любая интенсификация, прежде чем дойдёт до уровня высоких технологий, начинается с готовности работать по 16 часов в сутки тем, что имеется. Готово ли наше общество к такому решению — вот самая главная проблема.

 Александр Халдей

Россия > Госбюджет, налоги, цены > regnum.ru, 15 июля 2018 > № 2677706


Туркмения. Белоруссия. Германия. РФ > Образование, наука. Медицина. Армия, полиция > turkmenistan.gov.tm, 15 июля 2018 > № 2674563

Медицинский университет - крупный научно-образовательный центр

В соответствии Программой социально-экономического развития Туркменистана на 2018-2024 годы совершенствуется сфера здравоохранения, во все структуры которой с целью профилактики, диагностики и лечения заболеваний внедряются самые передовые методы и технологии, применяемые в мировой медицине. В столице и велаятах страны возведены суперсовременные лечебно-профилактические и оздоровительные учреждения - санатории, фармацевтические предприятия, оснащённые передовым медицинским оборудованием. Немаловажное внимание в нашей стране уделяется модернизации научно-образовательных центров, где идёт подготовка высококвалифицированных специалистов для отрасли.

Со стороны государства предпринимается максимум усилий, нацеленных на усвоение новых знаний и передового опыта, широкое внедрение в национальную экономику прогрессивных научных идей, актуальных разработок и рационализаторских предложений, расширение рамок международного научного сотрудничества. В частности, растёт потенциал партнёрства с ведущими зарубежными высшими учебными заведениями и научно-исследовательскими центрами.

Огромное значение Президент Гурбангулы Бердымухамедов придаёт проведению научных исследований в области современной медицины и технологии производства лекарственных средств. И в этом контексте ключевая роль принадлежит Государственному медицинскому университету, ведущему подготовку высококвалифицированных специалистов по всем направлениям системы здравоохранения и медицинской промышленности. Медицинский университет – это крупный научно-образовательный центр, оснащённый самыми современными технологиями и лучшим медицинским оборудованием для продуктивного профессионального обучения и эффективной научно-исследовательской деятельности.

В вузовском городке предусмотрены все условия не только для учёбы, но и для гармоничного развития будущих специалистов. Создана электронная библиотека, располагающая большим фондом специализированной и художественной литературы, есть свой спортивный клуб, благоустроенное студенческое общежитие, располагающее максимумом удобств для комфортного проживания и отдыха.

Деятельность вуза основывается на Программе развития инноваций в Туркменистане на 2015-2020 годы, Государственной программе «Здоровье», разработанной под руководством Президента Гурбангулы Бердымухамедова, и согласно «Основным направлениям проведения работ в области науки и технологий в Туркменистане». В рамках успешной реализации инициированных главой государства реформ, идёт целенаправленная модернизация отрасли, вузовское расписание пополняют новые специальности.

В числе примеров - открытие в 2011 году факультета спортивной медицины, где готовятся спортивные врачи, призванные оказывать профессиональную поддержку гражданам нашей страны, занимающимся физкультурой. Речь идёт о необходимых организационных, методических и оздоровительных услугах по спортивным мероприятиям, а также об укреплении здоровья спортсменов в связи с физической нагрузкой.

Для подготовки военных врачей для медицинской службы Вооружённых Сил и других военных подразделений Туркменистана в 2012 году был открыт факультет военной медицины, а в 2015 году в состав этого факультета была введена специальность «Санитарное и эпидемиологическое дело». В 2014 году в целях подготовки специалистов по проведению лечебно-восстановительных работ в санаториях, госпиталях, домах здоровья в составе лечебно-профилактического факультета была открыта специальность «Восстановительная и нетрадиционная медицина».

Как известно, во всем мире рейтинговый показатель профессионального уровня высших учебных заведений с медицинским профилем зависит от входящих в его состав клинических центров. Основываясь на этом опыте, за последние годы была расширена научная и учебно-клиническая база университета. Согласно принятым Постановлениям Президента Туркменистана, в 2011 году в составе медицинского университета был создан Научно-клинический центр глазных болезней и открыты Центры спортивной медицины и биотехнологий. В 2013 году структуру медицинского вуза пополнил Стоматологический учебно-производственный центр, а в 2015 году Учебно-научный центр охраны здоровья матери и ребёнка.

Плановые работы Биотехнологического центра проводятся на основе целевого сотрудничества с Центром технологий Академии наук Туркменистана, а вузовский Центр спортивной медицины объединяет тесное научное партнёрство с Национальным институтом спорта и туризма Туркменистана.

В медицинском университете постоянно совершенствуется методология проведения учебных, в том числе практических и лабораторных занятий, проводится систематическая работа, направленная на оперативное внедрение в учебный процесс самых эффективных и инновационных методов обучения.

Основными целями и задачами практических занятий по новой методике являются развитие у студентов клинического логического мышления, способности принимать самостоятельные решения, освоение профессиональных навыков, связанных с анализом учебно-научной литературы, работой с современным медицинским оборудованием, расширение профессионального кругозора будущих специалистов.

В процессе внедрения новой методики преподавания студенты, самостоятельно готовясь к каждому учебному занятию, посещают библиотеки, где обогащают свои знания, знакомясь с мировыми исследованиями в медицинской сфере. Будущие медики стремятся проявить свои способности и излагать свои мысли на учебных занятиях, а также развивают навыки по разбору ситуационных задач, обсуждают и находят правильное их решение. Теоретические знания закрепляются на практических занятиях, которые, в том числе проходят в специализированных, так называемых, фантомных электронных центрах.

На лабораторных занятиях студенты, используя электронные технологии, проводят научные исследования, основанные на проведении химических реакций, синтезе веществ, качественном и количественном анализе веществ. Также в вузовских лабораториях проводится работа по получению лекарственных форм.

В медицинском университете особое внимание уделяется вопросам, связанным с обеспечением студентов всей необходимой методической литературой. Согласно учебным планам по специальностям студенты полностью обеспечены учебниками, учебными пособиями, сборниками лекций, наглядными пособиями по дисциплинам. В учебном процессе активно используются диссертационные работы и авторефераты, научные монографии и т.д.

Особое значение в профессиональном становлении будущих медицинских работников имеют книги Президента Гурбангулы Бердымухамедова - «Научные основы развития здравоохранения в Туркменистане», «Лекарственные растения Туркменистана», «Туркменистан – край исцелений», «Туркменистан – страна здоровья и высокого духа» и др.

С целью углубления знаний студентов, стимулирования у них ещё большего интереса к научному поиску и исследованиям, развития навыков самостоятельной работы, в нашей стране проводятся различные интеллектуальные состязания. Традиционными стали государственные предметные олимпиады и научные конкурсы среди вузов нашей страны. С каждым годом туркменская молодёжь всё активнее участвует в престижных международных олимпиадах и заслуженно удостаивается побед и наград.

Например, в 2017-2018 учебном году студенты ГМУТ, участвуя в государственной олимпиаде, заняли 10 призовых мест. Представитель медуниверситета стал также победителем государственного межвузовского конкурса «Студент года-2018». На Международной предметной открытой интернет-олимпиаде наши студенты-медики завоевали 10 наград – две золотые, пять серебряных и три бронзовые медали. Согласно решению международного организационного комитета по проведению олимпиады, медицинский университет Туркменистана был признан победителем среди вузов, и ему была вручена почётная грамота.

Особое значение в образовательных реформах Президента Гурбангулы Бердымухамедова придаётся налаживанию тесного, взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными учебными заведениями. В этом направлении в университете ведётся большая работа. Ярким свидетельством тому - прохождение студентами ГМУТ летней производственной практики в Республике Беларусь, организованной в рамках Соглашения с Белорусским государственным медицинским университетом. Кроме того, в Беларуси весной нынешнего года при активном участии преподавателей туркменской высшей медицинской школы состоялись научная конференция и выставка, посвящённые природным источникам здоровья, описанным в многотомном научно-энциклопедическом труде лидера нации «Лекарственные растения Туркменистана».

Профессорско-преподавательский состав и студенческая молодёжь университета ведут исследования по самым приоритетным направлениям науки и техники в Туркменистане. В их числе такие темы, как современная медицина и технологии производства лекарственных средств, биотехнология, молекулярная биология, сельское хозяйство, экология и генетика, которые разрабатываются совместно с Центром технологий Академии наук и профильными высшими учебными заведениями.

В частности, речь идёт об изучении особенностей течения различных заболеваний в условиях жаркого и сухого климата Туркменистана, совершенствовании методов их диагностики и лечения, всестороннем изучении лекарственной флоры нашего края и её целебных свойств, улучшении эффективности лечения глазных, стоматологических, детских и женских заболеваний, профилактике неинфекционных заболеваний, борьбе с особо опасными инфекционными заболеваниями и их ликвидации, утверждении среди населения принципов здорового образа жизни, а также внедрении достижений национального медицинского наследия в современную медицинскую науку и так далее.

В последнее время в медицинском университете профессорско-преподавательским составом и студентами проводится целенаправленная работа по научному обоснованию лечебных свойств вод, природного сырья, в частности, лечебной глины, морской соли курортов нашей страны, а также обеспечению населения производимыми из них лекарственными средствами.

Ценным источником для разработки натуральных медицинских препаратов является книга Президента Гурбангулы Бердымухамедова «Лекарственные растения Туркменистана». На её основе профессорами и преподавателями Государственного медицинского университета ведётся научно-исследовательская работа по изучению закономерностей распространения в природе таких известных с давних пор растений как гармала (юзерлик), ферула, верблюжья колючка, чабрец, полынь, туркменский можжевельник, а также исследованию их запасов, химического состава, содержащихся в них биологических и физиологически активных веществ, лечебных свойств.

В частности, проводятся экспериментальные испытания противомикробных, укрепляющих и других свойств различных лекарственных форм из вышеназванных растений. На основе этого составляются технологические этапы создания новых рецептов, которые затем, в качестве научных рекомендаций и предложений, направляются на фармацевтические предприятия страны для последующего производства.

Молодые учёные и студенты медицинского университета, которые нарабатывают свои исследовательские навыки на базе научных кружков, принимают активное участие в деятельности кафедр вуза, выступают со своими предложениями и результатами исследований на научных конкурсах, в том числе проводимых Молодёжной организацией Туркменистана имени Махтумкули и Академией наук.

О высокой результативности изысканий, которые проводятся в ГМУТ, свидетельствуют публикации туркменских учёных в зарубежных научных журналах и сборниках статей, в частности, изданных в Российской Федерации, Беларуси, Германии, Франции, Швейцарии, Испании, Республике Корея, Японии. Наши молодые учёные успешно выступают и на научных конференциях, симпозиумах, проводимых в нашей стране и за рубежом, где они удостаиваются специальных сертификатов.

В настоящее время в рамках до- и последипломной подготовки специалистов широко используются возможности научно-клинических центров. Как уже упоминалось, на базе медуниверситета открыты Учебно-научный центр охраны матери и ребёнка, Научно–клинический центр глазных болезней и Стоматологический учебно-производственный центр. Президент отмечает, что объединение медицинского образования, науки и практики создаёт возможность нового подхода к подготовке кадров, а также к внедрению инноваций в этом направлении.

В этих центрах проводится обучение современным методам диагностики и лечения заболеваний. В специализированных аудиториях созданы все условия для проведения операций студентами, врачами-интернами и клиническими ординаторами. Результаты научных работ, осуществляемых в центрах, вносятся в учебные планы, на их основе внедряются в практическую медицину предложения по профилактике и лечению заболеваний.

Оснащённые высококачественным современным оборудованием университетские клиники оказывают населению страны высококачественную медицинскую помощь. Так, в Научно-клиническом центре глазных болезней проводится масштабная работа по сохранению остроты зрения и профилактике миопии у детей. Учителя 1-2 классов, воспитатели детских садов совместно с медицинским персоналом Домов здоровья регулярно посещают учебные занятия, на которых идёт речь о профилактике болезней органов зрения.

Аналогичные занятия проводятся и врачами Стоматологического учебно-производственного центра совместно с преподавателями профильных кафедр вуза. Также в центре налажена работа по обучению правилам гигиены полости рта у детей и подростков, а в фитокабинетах с помощью различных лекарственных трав проводится лечение таких заболеваний как гингивит, пародонтит.

Как известно, охрана здоровья матери и ребёнка является важнейшим направлением государственной политики нашей страны. В связи с этим в Учебно-научном центре охраны здоровья матери и ребёнка проводится работа по оказанию медицинской помощи, соответствующей высоким мировым стандартам. В этом центре совместно с международными организациями ведётся реализация на практике нескольких национальных программ.

На основе программы «Раннее развитие детей и раннее вмешательство» работает оснащённый самым современным оборудованием методический центр, где проводятся процедуры по лечению и укреплению здоровья детей, оказывается необходимая консультационная и методическая помощь их родителям. Адаптированы и внедрены данные Национальных программ «Первичная реанимация новорождённых» и «Раннее развитие детей и подготовка к школе».

В дальнейших планах медицинского вуза - расширение учебных баз, введение инноваций в учебную, лечебную и научную работу, активное внедрение передовых методик в практическую медицину в контексте инновационного развития системы здравоохранения и подготовки высококвалифицированных кадров для этой сферы.

Туркмения. Белоруссия. Германия. РФ > Образование, наука. Медицина. Армия, полиция > turkmenistan.gov.tm, 15 июля 2018 > № 2674563


Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 июля 2018 > № 2684099

В субботу в университете Цинхуа в Пекине под девизом "Формирование сообщества безопасности: равенство, беспристрастность, справедливость" открылся 7-й Всемирный форум мира. На его открытии выступил член Политбюро ЦК КПК, начальник Канцелярии Комиссии ЦК КПК по иностранным делам Ян Цзечи.

Под руководством дипломатических идей Си Цзиньпина Китай готов всегда быть строителем мира на планете, вносить свой вклад в глобальное развитие и быть защитником международного порядка, отметил Ян Цзечи.

По его словам, в настоящее время все страны должны решать международные проблемы в области безопасности на основе принципов равноправия и взаимодоверия, сотрудничества и общего выигрыша, беспристрастности и справедливости, реформ и инноваций, а также устойчивого развития.

Китай готов прилагать совместные с другими странами мира усилия к строительству мира, где царит прочный мир и всеобщая безопасность, продвижению формирования сообщества единой судьбы человечества с целью внести еще больший вклад в содействие делу мира человечества, подчеркнул Ян Цзечи.

Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 14 июля 2018 > № 2684099


Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 июля 2018 > № 2684085

МИД КНР: инновации и интеллектуальная собственность не должны становиться инструментом США для подавления развития в других странах

Комментируя обвинения США в адрес китайской стороны о "хищениях интеллектуальной собственности", официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин сообщила, что, согласно цифрам и фактам, Китай уже стал самостоятельно создающей интеллектуальную собственность крупной державой. В то же время она заявила, что инновации и интеллектуальная собственность должны служить прогрессу и благополучию всего человечества, а не превращаться в инструмент США для подавления развития в других странах, поддержания собственных эгоистичных интересов.

На состоявшемся сегодня брифинге для журналистов ее спросили: Офис торгового представителя США 10 июля опубликовал "Заявление по расследованию на основании 301-й статьи /американского закона о торговле 1974 года/", в котором китайская сторона обвиняется в "хищении интеллектуальной собственности". Каковы комментарии китайской стороны по этому поводу?

Хуа Чуньин отметила, что "в последние несколько месяцев американская сторона постоянно обвиняет китайскую сторону в хищении интеллектуальной собственности, но до сих пор не предоставила весомых доказательств". По ее словам, количество принятых Китаем к рассмотрению патентных заявок на основе Договора о патентной кооперации уступает лишь США и по этому показателю находится на втором месте в мире. Согласно опубликованному Всемирной организацией интеллектуальной собственности в декабре 2017 года докладу "Мировые показатели деятельности в области интеллектуальной собственности", количество принятых к рассмотрению Государственным управлением по делам интеллектуальной собственности КНР заявок на патентование изобретений превысило 1,3 млн, что седьмой год подряд соответствует первому месту в мире.

"Все это подтверждает, что Китай уже стал самостоятельно создающей интеллектуальную собственность крупной державой", -- сказала она.

В то же время в прошлом году расходы Китая на оплату использования зарубежной интеллектуальной собственности достигли 28,6 млрд долларов США, отрицательное сальдо превысило 20 млрд долларов США. В том числе расходы на использование интеллектуальной собственности США по сравнению с позапрошлым годом возросли на 14 проц.

"Эти цифры и факты с одной из сторон нанесли сильный ответный удар по безосновательным обвинениям американской стороны о якобы хищениях интеллектуальной собственности Китаем, подтвердив, что настрой Китая на уважение и защиту интеллектуальной собственности является добросовестным, а действия эффективными", -- подчеркнула Хуа Чуньин.

Китай. США > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 14 июля 2018 > № 2684085


США. Бельгия. Россия. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 июля 2018 > № 2676543

The Hill: США рискуют в очередной раз пропустить удар террористов

У американского руководства сложилось ложное представление о том, что существующая политика и стратегия Соединенных Штатов в сфере борьбы с терроризмом достаточно эффективны

Седьмая зарубежная поездка президента Соединенных Штатов Дональда Трампа началась с саммита НАТО и завершится после переговоров с президентом России Владимиром Путиным в Хельсинки, запланированных на 16 июля. По словам постоянного представителя США при НАТО посла Кэй Бэйли Хатчисон, контртерроризм не вошел в повестку дня, пишет Алекс Галло в статье для американского издания The Hill.

Это стратегическая ошибка. За последние несколько недель власти Германии и Франции предотвратили теракт, для осуществления которого хотели использовать токсин рицин, также был арестован иранский дипломат, подозреваемый в причастности к организации террористического нападения. В США сотрудники ФБР арестовали в Кливленде (штат Огайо) человека, который планировал совершить теракт 4 июля во время городского парада по случаю празднования Дня независимости.

Ряд экспертов в сфере борьбы с терроризмом, включая Брюса Хоффмана, считают, что даже несмотря на то, что ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ) потерпело крах в Сирии и Ираке, у ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ) осталось около 25 тыс. верных сторонников в 12 странах мира. По оценкам Хоффмана, численность верных сторонников «Аль-Каиды» (организация, деятельность которой запрещена в РФ) составляет 30 тыс. человек в 24 странах мира. Все это указывает на то, что Вашингтон и его союзники сталкиваются с серьезными террористическими угрозами и вызовами. Это не единственное, что должно беспокоить США. К сожалению, у НАТО до сих пор нет масштабной стратегии по борьбе с терроризмом.

На основе военной политики США на Ближнем Востоке в период борьбы с ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ) можно сделать несколько выводов относительно американской политики в сфере антитеррористической борьбы в целом: после терактов 11 сентября 2001 года настал период внедрения инноваций в сфере борьбы с терроризмом, однако все нововведения в существенной степени затронули только тактический и операционный уровень антитеррористической борьбы.

Так называемые удары беспилотников, новая военная доктрина, а также новые модели помощи в области безопасности и уникальные технологии борьбы убедили политиков в том, что американские военные системы и подходы обеспечивают антитеррористическую борьбу в достаточной степени.

Однако, несмотря на то, что Вашингтон смог расширить свои возможности по ликвидации террористов, угроза террора продолжала развиваться и расширяться. Это произошло потому, что все антитеррористические инновации США затронули только тактический и операционный уровни, а стратегия осталась неизменной. У американского руководства сложилось ложное представление о том, что существующая политика и стратегия Соединенных Штатов в сфере борьбы с терроризмом достаточно эффективны. Такой подход способствовал возникновению геополитической нестабильности, результатом чего стало появление ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ).

Стратегическая халатность Вашингтона отчасти способствовала расширению влияния ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ). Правительство США предположило, что для ликвидации «плохих парней» достаточно беспилотников, отказавшись от рассмотрения более широкого политического контекста. Все это привело к возникновению чувства разочарования и чувства политической неудовлетворенности после войны в Ираке.

Сегодня, в период разгрома ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ), США рискуют повторно оказаться в ловушке ложного представления о достаточности антитеррористических мер. В частности, никто не обращает внимания на жалобы суннитов в Ираке и Сирии, что может привести к появлению новой версии ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ).

В момент, когда растет уверенность в крахе ИГИЛ (организация, деятельность которой запрещена в РФ), Вашингтон должен переориентировать свою антитеррористическую политику. Если Белый дом этого не сделает, риск повторения масштабной террористической атаки против США продолжит расти.

Максим Исаев

США. Бельгия. Россия. Ближний Восток > Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 14 июля 2018 > № 2676543


Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 14 июля 2018 > № 2676372

На форуме «Инженеры будущего - 2018» продолжается образовательная программа

В Ульяновской области участники форума «Инженеры будущего - 2018» осваивают новые аспекты машиностроительной отрасли. Молодые специалисты, ученые, аспиранты и студенты технических специальностей совместно с компетентными экспертами, в том числе и зарубежными, обсуждают мировые практики в отрасли и делятся профессиональным опытом.

После первых дней форума участники поделились по направлениям и приступили к занятиям в рамках образовательной программы, которой уделяется большое внимание, в частности на соответствие современным тенденциям в экономике и передовым направлениям развития технологий. На площадке работает одновременно более 30 учебных зон. Это позволяет сделать программу максимально разносторонней, где каждый участник может выбрать для себя наиболее профильную образовательную программу.

Отдельное внимание уделяется такому актуальному направлению в современной промышленности как решение бизнес-задач на основе ТРИЗ («Теория решения изобретательских задач»). ТРИЗ – это область знаний, исследующая механизмы развития технических систем с целью создания практических методов решения изобретательских задач.

«Теория ТРИЗ была основана в России, но удивительно, что больше всего эта теория используется за границей, допустим у нас в Корее, – рассказывает, приглашенный эксперт из Кореи Декан Корейского Политехнического Университета Сонг Йонг-Вон. – Также сейчас в Китае стараются научиться этой теории, чтобы решить свои проблемы. Наша главная задача – решить проблему в своей профессиональной области. Способности человека зависят именно от его способности решать проблемы. И теория ТРИЗ хорошо в этом помогает. Я хочу, чтобы люди увидели, как эта теория работает в Корее».

Среди участников форума есть представители иностранных государств более чем из 40 стран мира.

«Я хотел бы побольше узнать информации о российской инженерии, те инновации и новинки, которые тут обсуждаются, хочу применить в своей работе по возвращению домой»,– говорит Хани-Ахмад, молодой промышленный инженер из Египта.

VII Международный молодежный промышленный форум «Инженеры будущего – 2018» пройдет до 19 июля.

Официальные организаторы и соорганизаторы мероприятия: Союз машиностроителей России, ГК «Ростех», Правительство Ульяновской области, Федеральное Агентство по делам молодёжи, Лига содействия оборонным предприятиям. Партнеры: ФБГОУ ВО «Тольяттинский государственный университет». Информационные партнеры: Молодежный медиахолдинг ТГУ «Есть talk!».

Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 14 июля 2018 > № 2676372


Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 13 июля 2018 > № 2689946

С участием более 400 делегатов сегодня начинается X съезд Союза журналистов Кубы (УПЭК), который завершится завтра во Дворце Конвенций в Гаване.

По сообщениям национальных СМИ, специалисты со всего острова обсудят вклад в реализацию Политики коммуникации и образец прессы, необходимый для социализма в стране.

Конгресс будет работать в пяти комитетах: функционирование УПЭК, этика и коммуникации, агрессия СМИ против Кубы, инновации и новые технологии в управлении контентом.

Согласно программе, будет представлен Национальный комитет УПЭК, и после дебатов будут утверждены Устав и Кодекс этики.

Кроме того, делегаты изберут президента ассоциации и утвердят план работы на следующие пять лет.

Конгресс посвящен историческому лидеру Кубинской революции Фиделю Кастро и 55-летию УПЭК (основан 15 июля 1963 года), а также памяти недавно почившего президента этой организации Антонио Молто.

Куба > СМИ, ИТ > prensalatina.ru, 13 июля 2018 > № 2689946


Евросоюз. Эквадор. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 13 июля 2018 > № 2689940

Хосе Валенсия, глава эквадорской дипломатии будет присутствовать на втором совещании министров иностранных дел СЕЛАК и Европейского Союза (ЕС) в Брюсселе на следующей неделе, подтвердил сегодня МИД страны.

Согласно ноте, делегаты на совещании, которое состоится 16 и 17 июля, намерены содействовать, укреплять и углублять двусторонние связи в различных областях, в соответствии с мандатами глав государств и правительств и с целью выполнение Плана действий, который будет проанализирован на форуме.

Встреча Сообщества латиноамериканских и карибских государств (СЕЛАК) и европейского блока по окончании примет Декларацию министров, на основе осей консолидации многосторонности и укрепления сотрудничества на глобальных форумах и осуществления Повестки дня устойчивого развития до 2030 года, с утверждением совместной работы по обеспечению инклюзивной и устойчивой экономики.

Со своей стороны в План действий будут включены темы: наука, исследования, инновации и технологии; устойчивое развитие; окружающая среда; изменение климата; биоразнообразие; энергия; региональная интеграция и взаимосвязь для содействия социальной сплоченности.

Другие темы, подлежащие обсуждению, - мировая проблема наркотиков, гендерные вопросы, инвестиции и предпринимательство в целях устойчивого развития, а также высшее образование и безопасность граждан.

На встрече должны присутствовать 61 страна, 33 члена СЕЛАК, и 28 представителей из стран ЕС.

Евросоюз. Эквадор. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > prensalatina.ru, 13 июля 2018 > № 2689940


Китай > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 июля 2018 > № 2684124

Возвратившийся из-за рубежа профессор Ван Давэй: нельзя стоять в стороне от развития Родины

Китайский информационный Интернет-центр, корреспондент Цао Ин.

40 лет тому назад политика реформ и открытости стала основной политикой Китая. Как часть внешней открытости на протяжении вот уже 40 лет количество китайских студентов, которые обучаются за рубежом, непрерывно растет, их число увеличилось уже в 100 тысяч раз. В конце 1978 года Китай отправил в США первую группу студентов из 52 человек, по данным на конец 2017 года за рубежом обучаются уже около 5,2 млн. китайских студентов. Они сыграли и продолжают играть важную роль в 40-летнем процессе политики реформ и открытости, они служат Родине с помощью полученных за рубежом знаний, возводя мост контактов Китая с внешним миром. Они рассматривают развитие Китая с международной точки зрения, свидетельствуют достижения страны за 40 лет. Ван Давэй – один из них.

Ван Давэй – профессор Института транспорта и инженерного дела (School of Transportation Science and Engineering) Харбинского политехнического университета, а также профессор Рейнско-Вестфальского технического университета Ахена в Германии, приглашенный профессор Пекинского технологического университета (Beijing University of Technology) и Чунцинского университета Цзяотун (транспорта). В 2017 году он был включен в программу The Recruitment Program of Global Experts Отдела ЦК КПК по организационной работе, то стал спецприглашенным специалистом программы The sea poly project of Beijing overseas talents. Ван Давэй во свое время учился в институте гражданского строительства университета Цинхуа, в 2003 году он продолжил учебу в Рейнско-Вестфальском техническом университете Ахена в Германии, где изучал транспортную технику. Тогдашний Китай только что испытал 20 лет политики реформ и открытости. И, хотя в разных отраслях было достигнуто многое, но по сравнению с развитыми странами по-прежнему оставался зазор. «Пополнение знаний, расширение кругозора, заимствование передовых технологий и опыта» – такова была первоначальная цель Ван Давэя, который отправился учиться за границу, так же думали и многие китайские студенты, которые в начале нового тысячелетия отправлялись на учебу за рубеж.

В отличие от многих студентов университета Цинхуа, которые отправлялись в США на обучение, Ван Давэй выбрал Германию, он высоко ставил немецкую инженерную мысль, их осмотрительность и внимательность. Профессор считает, что Германия очень развита в плане технологий, инноваций и научных исследований. Это тесно связано, что немецкие вузы предъявляют высокие требования к студентам. «Легкое поступление и сложный выпуск» – такой принцип делает каждого студента-выпускника настоящим талантом, своего рода вундеркиндом в разных отраслях. Кроме того, Китай и Германия постоянно поддерживают благоприятные отношения, что предоставляют условия подробных исследований, ученые двух стран в состоянии и готовы вложить свои силы в стимулирование двусторонних отношений.

Как преподаватель вуза Ван Давэй имеет дело со многими китайскими студентами. С учетом собственного опыта обучения в Германии он рассказывает об изменении понятия «обучения за рубежом» за последние десять с лишним лет. В начале 21-го века обучение за рубежом было большой мечтой, для осуществления которой требовались огромные силы. В настоящее время же обучение за границей часто становится обычной частью бытовой жизни множества молодежи, словно «обязательный предмет». Профессор Ван Давэй сказал, что он четко помнит, когда он только прибыл в Германию, чувствовал себя как в новом мире, все было настолько свежим и новым. По мере развития Китая он замечал, что разница между Китаем и другими странами все более уменьшается. Во многих отраслях Китай даже вышел в мировые лидеры. Он сказал так: «Сейчас наши студенты за рубежом становятся более уверенными, они обычно чувствуют себя на равных в странах, где обучаются, а порой уже даже и смотрят сверху вниз на страну обучения».

Что касается причин возвращения домой, Ван Давэй откровенно отметил: «Возвратившиеся на Родину студенты имеют возможность продвинуться дальше, и даже получать в Китае не меньший доход, чем за рубежом». Хотя Ван Давэй уже был приглашен в Германии как профессор, но он все-таки решительно вернулся на Родину. Генеральный секретарь ЦК КПК Си Цзиньпин на 19-м съезде КПК призывал «создать мощную опору для превращения Китая в одного из мировых лидеров в сфере транспорта», Ван Давэй осознал, что его знания и навыки по-настоящему пригодятся в Китае. Он говорит, что Германия имеет самую масштабную в мире сеть высокоскоростных автодорог без ограничения скорости, что отражает высокий уровень промышленного производства и гарантии качества немецкого производства. В Германии насчитывается 12 тысяч км. высокоскоростных автодорог. За прошедшие десятки лет в Германии почти не строили новых автодорог, а занимались, главным образом, уходом за имеющимися. Китай сейчас проходит этап динамичного развития высокоскоростных автодорог, в этой связи параллельно уделяется внимание и строительству, и уходу за дорогами, что предоставляет огромные возможности исследователям в данной отрасли. С подъемом Китая многие новые технологии, новые материалы, новые оборудования и новые мысли в стране получают пространство для применения и развития. Здесь Германия, скорее всего, еще долго будет примером для Китая. Немецкие технологии, продукция, передовая научно-техническая мысль и оборудование могут быть с успехом применены в Китае. «В Китае большая арена для исследователей, они здесь смогут найти большие возможности для применения технологий», – рассказывает Ван Давэй.

Кроме того, власть на государственном и провинциальном уровнях выдвигает много мер для привлечения кадров. Например, Программа The Recruitment Program of Global Experts Отдела ЦК КПК по организационной работе, по которой прошел и Ван Давэй, является одной из наилучших платформ для трудоустройства возвратившихся из-за рубежа студентов. В рамках программы предоставлены удобства и поддержки в трудоустройстве, научных исследованиях и устройстве семьи. В этой связи возвратившиеся из-за рубежа таланты, как и Ван Давэй могут получить достойные предложения по работе и устройству жизни и в Китае как за рубежом.

Ван Давэй считает, что обучение за границей – ценный опыт, который позволяет получить новые знания и знакомиться с передовыми достижениями всего мира. Он сказал, что таланты из-за рубежа становятся большими патриотами, у которых желание служить Родине крепчает. «Нельзя оставаться в стороне от развития Родины», в этой связи Ван Давэй готов со своей командой разбираться в государственной политике, в том числе инициативе «Один пояс, один путь», решении «создать мощную опору для превращения Китая в одного из мировых лидеров в сфере транспорта», исходя из большого спроса Китая на инфраструктуру и с учетом интернационализации команды решать трудные задачи, от которых зависят перспективы развития страны и народная жизнь. Профессор Ван уверен, что будущее мировой коммуникационной инженерии за Китаем.

Китай > Миграция, виза, туризм. Внешэкономсвязи, политика > russian.china.org.cn, 13 июля 2018 > № 2684124


Вьетнам. Азия > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 13 июля 2018 > № 2674865

Первый в мире робот с гражданством София прибыла во Вьетнам и выступила с речью на Форуме высокого уровня и международной выставке о 4-ой промышленной революции, организованных Правительством Вьетнама и Отделом ЦК КПВ по экономическим вопросам.

Как сообщает vietnamplus.vn, после того, как она представилась, София сказала: «Сегодня я присутствую здесь с желанием, чтобы мир знал об устойчивом развитии, знал о том, что, если мы будем сотрудничать друг с другом, то сможем достичь этой цели, особенно если будем сотрудничать с такими роботами как мы».

Отвечая на вопросы зрителей в аудитории, София отметила, что Вьетнам должен непрерывно применять новые технологические инновации и использовать такие возможности, как Интернет вещей (Internet of Things), большие данные (BigData) и т.д., для обеспечения экономических скачков.

София – человекоподобный робот в виде женщины, разработанный гонконгской компанией Hanson Robotics. София обладает искусственным интеллектом, и стала известна благодаря своему человекоподобному внешнему виду и поведению. Она также известна тем, что стала инновационным чемпионом в Программе развития ООН в Азии и Тихом океане и получила гражданство Саудовской Аравии.

Вьетнам. Азия > СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 13 июля 2018 > № 2674865


Россия > Экология. Нефть, газ, уголь > mnr.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674334

Главе Минприроды России представили инновации в области добычи трудноизвлекаемых запасов «черного золота»

Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрий Кобылкин провёл рабочую встречу с Председателем Совета директоров ПАО «ЛУКОЙЛ» и АО «РИТЭК» Валерием Грайфером, старшим вице-президентом по добыче нефти и газа ПАО «ЛУКОЙЛ» Азатом Шамсуаровым, вице-президентом по геологоразведке и разработке ПАО «ЛУКОЙЛ» Ильёй Мандриком, вице-президентом ПАО «ЛУКОЙЛ», генеральным директором АО «РИТЭК» Николаем Николаевым.

Н.Николаев представил информацию об основной инновационной деятельности предприятия, отметив, что стратегия развития РИТЭКа базируется на использовании комплексных методов освоения трудноизвлекаемой нефти, с применением индивидуального подхода к технологиям, технике и оборудованию. Это позволяет добиваться устойчивых результатов по приросту запасов. Сегодня РИТЭКу принадлежат 122 объекта интеллектуальной собственности. Процесс их создания и внедрения на предприятии идёт непрерывно. «Учитывая общероссийскую тенденцию по ухудшению структуры запасов углеводородов, технологии добычи нефти и газа, которые разрабатывает РИТЭК, имеют важную роль для других нефтяных компаний», - отметил Николаев.

С докладом об инновационных технологиях и методах выступил заместитель генерального директора по науке и инновационной деятельности АО «РИТЭК» Виктор Дарищев. Он рассказал о задачах создания эффективной системы разработки верхнеюрских и верхнедевонских отложений, в числе которых поиск и картирование зон высокопродуктивных участков с трудноизвлекаемыми запасами, бурение эксплуатационных скважин с горизонтальным окончанием ствола, определение оптимальных технологий и дизайна многопортовых гидроразрывов пласта, а также реализация технических методов воздействия на нефтекерогеносодержащие породы. Полигоном освоения верхнедевонских отложений определено Леккерское месторождение (Республика Коми) с разбуриванием разведочной скважины в 2019-2020 гг.

Глава Минприроды России Д.Кобылкин подчеркнул, что отечественные разработки, и, в частности, инновации Компании, являются доказательством готовности России к импортозамещению в самых высокотехнологичных отраслях. Он также отметил важность поиска нестандартных решений при нефтегазодобыче, основанной на принципах природосбережения. «Из личного опыта работы с нефтегазовым сектором в арктических условиях Ямала скажу, что социальная ответственность у флагманов отрасли очень высока. Природоохранные разработки и экологическая культура производства компаний лидеров ТЭК России соответствует самым высоким международным стандартам. Всегда был убеждён, что наука должна идти впереди промышленного освоения природных ресурсов. Уважаю, что в компании ЛУКОЙЛ применяют такой же подход», - подчеркнул министр природных ресурсов и экологии РФ.

Глава Минприроды России также проинформировал, что природоохранное ведомство в настоящее время проводит ревизию лучших российских технологий разведки и нефтегазодобычи природных ресурсов. Перечень лучших и наиболее эффективных практик будет рекомендован для тиражирования разными компаниями. Детальная оценка научного капитала российских недропользователей и перспектив применения разработок будет сделана совместно с коллегами других профильных министерств.

Участники совещания выразили готовность конструктивно взаимодействовать в интересах укрепления позиций России как энергетической державы.

Россия > Экология. Нефть, газ, уголь > mnr.gov.ru, 13 июля 2018 > № 2674334


Таджикистан. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Электроэнергетика > news.tj, 13 июля 2018 > № 2673741

ВБ: Таджикистану нужно сделать правильный выбор после открытия границы с Узбекистаном

Пайрав Чоршанбиев

Таджикистан после открытия границ с Узбекистаном находится на перекрестке: либо республика постепенно начинает переходить на экспортоориентированную экономику и будет развиваться в нужном направлении, либо остается с зависимой от денежных переводов и импорта экономикой, которая носить большие риски для дальнейшего развития.

Об этом заявил постоянный представитель Всемирного банка в Таджикистане Ян-Питер Олтерс сегодня в ходе презентации доклада « Республика Таджикистан — изменяющаяся региональная среда: важно извлечь выгоду».

Он отметил, что после открытия границ повышается конкуренция между соседями, к которой Таджикистану нужно быть готовым.

Олтерс подчеркнул, что данное событие предоставляет республике очень хорошую возможность для дальнейшего развития, внедрения инноваций и креативности.

Представитель Всемирного банка подчеркнул, что в подобной ситуации таджикские производители должны усовершенствовать свои мощности, чтобы выпускать высококачественную, конкурентоспособную продукцию.

Правительству в этих условиях Олтерс рекомендует сконцентрировать внимание на мерах политики, которые способствуют созданию благоприятного экономического климата, чтобы компании были уверены в своих инвестициях для развития производства.

Он подчеркнул, что у таджикских производителей появилась возможность поставлять свою продукцию не только 9 миллионам человек, большая часть которых являются нуждающимися, но на более большие рынки со сравнительно платежеспособным населением.

Без частного сектора точно не получится

В презентованном докладе Всемирного банка говорится, что на данный момент государственные предприятия играют основную роль в экономике Таджикистана.

На конец 2017 года в стране было около 922 государственных предприятий, из которых на 23 крупнейших в 2015-2017 годах приходилось 10,4% ВВП.

Государственные предприятия пользуются доминирующей долей в ключевых инфраструктурных сетях. Например, «Таджик Телеком» обладает монополией на национальные телефонные станции, «Таджикская железная дорога» имеет монополию на железнодорожные услуги, а «Барки Точик» доминирует в производстве, передаче и распределении электроэнергии.

Однако, отмечается в докладе, доходность государственных предприятий низкая, так как большинство из них являются убыточными и генерируют значительную задолженность.

В связи с этим правительству предлагается уделить необходимое внимание вопросу развития частного сектора.

«Переходить на экспортоориентированную экономику невозможно без участия частного сектора», - сказал Ян-Питер Олтерс.

Национальная стратегия развития на 2016-2030 годы предусматривает динамично растущий частный сектор, выступающий в качестве движущей силы будущего роста при поддержке эффективного и гибкого правительства, способного использовать возможности, обеспечиваемые близостью страны к крупным внешним рынкам.

«Продолжающийся переход экономики Таджикистана к более конкурентоспособной и рыночной занимает центральное место в видении стратегии. Таким образом, поощрение конкуренции и повышение стимулов для реструктуризации государственных предприятий являются важными приоритетами экономической реформы для Таджикистана», - говорится в докладе Всемирного банка.

Прогнозы

С улучшением отношений с соседними странами, особенно с Узбекистаном, Всемирный банк дает положительные прогнозы экономике Таджикистана на краткосрочную и среднесрочную перспективу.

«Несмотря на все еще слабый банковский сектор, в 2018-2020 гг. ожидается рост на 6 процентов, который будет поддерживаться путем восстановления притока денежных переводов, строительства объектов инфраструктуры и расширением продаж электроэнергии. Прогнозирование уровня инфляции показывает, что она останется на уровне однозначного числа, при условии, что переход центрального банка к таргетированию инфляции позволит улучшить ее мониторинг», - говорится в докладе.

По словам старшего странового экономиста Всемирного банка Гоар Гюлумян, реальный вызов для Таджикистана – это не только сохранение высокого уровня экономического роста, но и проведение государственную политику, которая способствует инклюзивности и получению общей пользы от роста.

Она отметила, что рост экономики за последние несколько лет не отражается на уровне жизни бедных слоев населения.

«Чтобы достичь общей пользы от роста, необходимо повысить эффективность политики перераспределения и создания благоприятной деловой среды для частного сектора. Создавая,

таким образом, больше рабочих мест, можно достичь лучших результатов в искоренении бедности за счет трудовых доходов», - заключила она.

Вместо послесловия

В докладе подчеркивается, что после почти 15 лет напряженных отношений между Таджикистаном и Узбекистаном в марте этого года президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев совершил государственный визит в Душанбе.

"Это был исторический визит, послуживший сигналом новой парадигмы в двусторонних политических и экономических отношениях. В ходе визита стороны подписали 27 двусторонних соглашений по широкому кругу вопросов сотрудничества, включая совместное использование водных и энергетических ресурсов", - говорится в докладе.

Отмечается, что за этим визитом последовало повторное открытие 10 контрольно-пропускных пунктов (закрытых в 2001 году) и возобновление железнодорожных перевозок через Узбекистан впервые с 2012 года.

Кроме того, возобновился экспорт электроэнергии из Таджикистана в Узбекистан через вновь открытую региональную сеть электропередачи и возобновление экспорта природного газа из Узбекистана в Таджикистан (прерванного в 2013 году).

"Введен фактически режим безвизового въезда для посещений до 30 дней. Узбекистан также официально выразил заинтересованность в продолжающемся строительстве гидроэнергетических объектов Таджикистана, включая Рогунскую ГЭС", - подчеркивается в докладе.

Таджикистан. Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Электроэнергетика > news.tj, 13 июля 2018 > № 2673741


Туркмения > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > turkmenistan.gov.tm, 13 июля 2018 > № 2673188

Растёт вклад торгового сектора в ВВП Туркменистана

Объём товарооборота является одним из важных показателей развития экономики страны в целом. Благодаря увеличению выпуска отечественных потребительских товаров, созданию новых импортозамещающих производств, а также другим осуществляемым под руководством Президента Гурбангулы Бердымухамедова комплексным мерам растёт и вклад торгового сектора в ВВП Туркменистана.

Как было озвучено на состоявшемся 5 июля расширенном заседании Кабинета Министров, за первое полугодие рост ВВП составил 6,2 процента, в том числе в торговле – на 7,4 процента. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в целом производство продукции в стране выросло на 4,4 процента.

В частности, сообщалось, что в сопоставлении с соответствующим периодом минувшего года обеспечено увеличение объёмов производства многих видов продукции. Темп роста по добыче нефти вырос на 0,2 процента, производства бензина – на 1,5 процента, керосина – на 1,9 процента, нефтяного кокса – на 9,3 процента, полипропилена – на 6,1 процента, минеральных удобрений – на 7,2 процента, цемента – на 0,7 процента, пластмассовых и стекловолокнистых труб – на 9,4 процента, хлопковолокна – на 12,3 процента, хлопчатобумажной ткани – на 15,7 процента, дублёной кожи – на 7,3 процента, переработанной рыбы и рыбной продукции – на 23,8 процента, швейных и трикотажных изделий – на 8,9 процента, хлеба и хлебной продукции – на 2,3 процента. Кроме того, отмечается освоение выпуска новых видов промышленной продукции, за рассматриваемый период произведено 2,6 миллиона квадратных метров листового стекла. Позитивные показатели достигнуты и в сельскохозяйственном комплексе.

В рамках диверсификации экономики успешно реализуется Государственная программа производства импортозамещающей продукции, увеличения объёмов выпуска экспортно-ориентированных товаров, создания электронной промышленности.

Как отметил Президент Гурбангулы Бердымухамедов, впервые в Туркменистане освоили произведство компьютеров, что заложило хорошую базу для дальнейшего развития программ цифровизации инфраструктуры экономики.

В результате всех этих шагов объёмы экспортируемой в зарубежные государства продукции увеличились на 41,5 процента.

Главными факторами дальнейшего устойчивого развития страны Президент Туркменистана определил поддержку предпринимательства, создание условий для деятельности малого и среднего бизнеса, перехода к рыночным отношениям в различных отраслях экономики, увеличение объёма экспорта и расширение внешнеэкономических связей.

В этой связи туркенский лидер выдвигает требования по обновлению и корректировке организационных подходов в работе Торгово-промышленной палаты, обеспечению эффективного рекламного продвижения на внешних рынках производимой в нашей стране продукции, а также к деятельности Государственной товарно-сырьевой биржи как главному органу регулирования экспортно-импортных операций.

В числе ключевых задач, поставленных главой государства Гурбангулы Бердымухамедовым перед туркменским бизнес-сообществом, – наращивание агропромышленного производства, производственной инфраструктуры по выпуску конкурентоспособной продукции, поддержание в стране продовольственного изобилия за счёт увеличения объёмов и расширения ассортимента отечественных высококачественных продуктов питания и др.

На стимулирование сельхозпроизводства направлено и подписанное Президентом Туркменистана в марте 2017 года Постановление о льготном кредитовании дайханских объединений, акционерных обществ, землевладельцев и арендаторов, частных предпринимателей – производителей сельхозпродукции. Данное решение нацелено также на более активное внедрение в аграрную отрасль инноваций, современных технологий и передовых методов.

Согласно документу, полномочным банкам Туркменистана разрешено выделять льготные кредиты на приобретение сельхозтехники, механизмов и инструментов, водосберегающего и поливного оборудования – под 1 процент годовых на условиях равномерного ежегодного возврата исходя из срока их эксплуатации в 10 лет; в целях финансирования инвестиционных проектов, связанных с развитием животноводства и птицеводства, переработкой и оказанием услуг, а также для приобретения основных средств и имущества – сроком до 10 лет под 5 процентов годовых.

Особое внимание уделяется созданию импортозамещающих предприятий в индустриальном комплексе. Так, в рамках Государственной программы по развитию производства электронного оборудования Министерством промышленности совместно с Союзом промышленников и предпринимателей формируются профильные организации, основанные на инновационных технологиях. К примеру, хозяйственное общество «Hojalyk harytlary» ориентировано на выпуск различных видов бытовой техники – газовых и электрических плит, электродуховок, микроволновых печей, пылесосов.

Производство качественной электротехнической продукции для внутреннего рынка позволит сократить объёмы импорта в данной сфере, обеспечит население доступными по цене товарами массового спроса.

На сегодняшний день представители негосударственного сектора Туркменистана успешно осущевляют деятельность в строительстве, сельском хозяйстве, пищевой и лёгкой промышленности, в торговле и сфере услуг, а также в образовании и туризме. Около 160 тысяч новых рабочих мест было создано на предприятиях и в организациях СППТ, объединяющего более 16 тысяч членов.

Отечественные предприниматели, наряду с обеспечением внутреннего рынка продовольственными товарами, осваивают новые направления экспорта экологически чистой и высококачественной продовольственной и другой продукции.

Туркменские строительные компании начали работать и за границей, в частности, в Республике Молдова они, выполняя поручение туркменского лидера, построили детский сад, в Астраханской области Российской Федерации – школу на 190 мест.

В числе реализованных проектов следует назвать такие новые промышленные объекты, как мебельный комплекс, завод по производству ковров из полипропилена, модернизированный бумажный комбинат. Кроме того, ведутся работы по строительству предприятий, выпускающих продукцию из базальта, йода и др. Наращивают свои возможности частные компании, предоставляющие транспортные и логистические услуги.

Достижения предпринимателей демонстрируют и следующие цифры: объём произведённой предприятиями СППТ с начала нынешнего года промышленной продукции вырос на 23,7 процента, сельскохозяйственной и пищевой – на 14,6 процента. Объём торгового оборота вырос на 2,4 процента, в сфере услуг – на 2,1 процента.

Новый импульс развитию рыночных отношений в стране придаст разработка Концепции создания в Туркменистане свободных экономических зон на период до 2023 года. Документ призван содействовать комплексному и рациональному использованию минеральных ресурсов, повышению экспортного потенциала, организации производства импортозамещающих товаров, внедрению инновационных технологий, привлечению иностранных инвестиций, образованию совместных предприятий.

Как отмечает Президент Гурбангулы Бердымухамедов: «Мы находимся на таком этапе, когда нужны смелые по размаху, перспективные совместные проекты, которые стали бы локомотивом экономического сотрудничества, открыли новые горизонты его развития». Богатые запасы сырьевых ресурсов, благоприятные геополитические и геоэкономические условия служат надёжной опорой в достижении нашей страной новых успехов.

Выступая на заседании Совета старейшин в октябре 2017 года, глава государства обозначил главные направления Программы социально-экономического развития Туркменистана на 2018-2024 годы.

Большое значение имеют также принятые на этом заседании поправки в Земельный кодекс Туркменистана, нацеленные на развитие форм собственности и хозяйствования, широкое привлечение предпринимательства в аграрное производство, развитие рыночных отношений, различных форм собственности и внедрение новых экономических механизмов в сельхозпроизводстве, более эффективное использование земледельческих угодий. В частности, предусмотрено предоставление земельных участков гражданам страны и юридическим лицам со сроком пользования до 99 лет.

Также законодательно закреплены положения о предоставлении арендаторам, выполнившим в течение 5 лет договорные обязательства по госзаданию, в пользование земельных участков с созданием на них по своему усмотрению различных видов и форм сельхозпроизводства.

С учётом основных тенденций и изменений, происходящих в системе мировой экономики, разработана «Программа Президента Туркменистана по социально-экономическому развитию страны на 2018-2024 годы», нацеленная на укрепление конкурентоспособности национальной экономики, повышение уровня жизни населения. При этом, особое внимание будет уделено созданию высокоэффективных и экологически чистых производств в обрабатывающей промышленности – как экспортноориентированных, так и импортозамещающих, внедрению во все отрасли инновационных технологий, их техническому переоснащению.

За последние несколько лет в Ашхабаде открылось немало крупных торговых и торгово-развлекательных центров, супермаркетов. Так например, в феврале текущего года при участии Президента Гурбангулы Бердымухамедова в Ашхабаде было одновременно введено в строй около ста трёхэтажных зданий под офисные центры с торговыми площадями. Реализовал этот проект Союз промышленников и предпринимателей. Появившийся на севере столицы бизнес-парк станет ещё одним средоточием деловой жизни, организованной оптовой и розничной торговли. В магазинах этого комплекса представлены произведённые туркменскими предпринимателями товары: от строительных материалов и промышленной продукции до средств бытовой химии.

Сделав ставку на современные технологии, отечественный бизнес вышел на серьёзный промышленный уровень. Это касается также бытовой электроники, различных приборов, товаров для дома, причём стильных, в различных дизайнерских вариантах.

Среди новинок, к примеру, декоративные панели и элементы архитектурных украшений из пенополистерола, с помощью которых можно создавать нарядную «одежду» для фасада зданий и интерьеров. Налажен выпуск большого спектра изделий из дерева, металла и стекла для дома и офисных помещений, а также «аксессуаров» для городских улиц.

Широкий выбор отечественных строительных материалов постоянно пополняют новые виды изделий из местного сырья. Так, потребности быстроразвивающейся стройиндустрии позволит удовлетворить производство гипсокартона или алчипана.

Успешно работают новые предприятия по выпуску изделий для благоустройства парков и зон отдыха, атрибутов ландшафтного дизайна, пластиковой продукции, в том числе дверей, окон, труб, различных комплектующих, облицовочных плит, кафеля, чистящих средств, выпуск которых наращивают туркменские предприниматели в целях удовлетворения внутреннего спроса.

Постоянно обновляется ассортимент мебельной и ковровой продукции. Благодаря успешной реализации государственных программ, инициированных главой государства Гурбангулы Бердымухамедовым, население Туркменистана планомерно обеспечивается жильём повышенной комфортности. В связи с этим, растёт и потребительский спрос на современную мебель и хозяйственные товары высокого качества.

Освоен выпуск ковров из синтетических волокон – экологически чистой полипропиленовой и акриловой пряжи, вырабатываемой из продукции отечественной нефтегазовой отрасли. Растёт известность и туркменских производителей бытовой техники, ортопедических матрасов, постельных и кухонных принадлежностей.

Государство создаёт все условия, чтобы товаропроизводители во всех отношениях шли в ногу с мировым прогрессом. Туркменские дизайнеры отслеживают последние тенденции рынка, создавая не только типовые, но и эксклюзивные модели.

Велика доля представителей малого и среднего бизнеса и в обеспечении продовольственной безопасности. Они успешно претворяют в жизнь принятые в этом направлении госпрограммы: в настоящее время 63 процента продуктов сельского хозяйства и свыше 60 процентов промышленных товаров производятся в негосударственных отраслях экономики.

На встрече с бизнесменами, состоявшейся 16 марта текущего года, Президент Туркменистана распорядился выделить Союзу промышленников и предпринимателей 3 миллиарда долларов США на строительство Горнорудного комбината на месторождении калийных солей Тюбигатан в Лебапском велаяте и скоростного автобана Ашхабад-Туркменабат.

Поручив столь масштабные проекты предпринимателям, глава государства подтвердил свою уверенность в их силах, в профессионализме. Эта уверенность выразилась также в том, что Национальная туристическая зона «Аваза» была передана в компетенцию СППТ. Несомненно, бизнесмены смогут придать мощный импульс развитию этого молодого курорта на побережье Каспия.

Сегодня в Туркменистане ведётся планомерная работа по обеспечению изобилия внутреннего рынка. Широкий ассортимент товаров на любой вкус, их качество, экологичность – ещё один результат социально ориентированной политики Президента Гурбангулы Бердымухамедова, направленной на создание самых благоприятных условий жизни народа.

Туркмения > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Агропром > turkmenistan.gov.tm, 13 июля 2018 > № 2673188


Россия. СЗФО > Образование, наука. Армия, полиция > redstar.ru, 13 июля 2018 > № 2673148

Подготовка кадров для ВМФ отвечает требованиям времени

Она находится в постоянном развитии и совершенствовании.

Нашим собеседником на эту важную тему стал начальник Военного учебно-научного центра Военно-морского флота «Военно-морская академия имени Адмирала Флота Советского Союза Н.Г. Кузнецова» вице-адмирал Владимир КАСАТОНОВ.

– Военный Учебно-научный центр ВМФ включает в себя целый ряд учебных заведений. Наверное, сама их история обязывает высоко держать планку военно-морского образования. С какими результатами завершился учебный год? Каких специалистов и сколько подготовили учебные заведения флота в 2018 году?

– Подготовка квалифицированных кадров для Военно-морского флота, развитие системы военного образования – приоритетные задачи как для Главного командования ВМФ, так и для руководства Военно-морской академии.

В настоящее время система военного образования ВМФ – это достаточно отлаженный и эффективно работающий механизм, обеспечивающий подготовку по всем уровням образования, профессиональную переподготовку и повышение квалификации военных кадров в системе дополнительного профессионального образования.

Эти задачи в полном объёме выполняет Военно-морская академия с входящими в её состав военно-морскими институтами.

В 2018 году у нас состоялся очередной выпуск офицеров. В интересах Военно-морского флота и дружественных иностранных государств в этом году были подготовлены более 1 тысячи офицеров и мичманов по самым востребованным и наукоёмким специальностям. В их числе свыше 250 офицеров по программам магистратуры и дополнительным профессиональным образовательным программам; более 600 офицеров по программам специалитета; свыше 100 офицеров, подготовленных в интересах военно-морских сил более чем 30 иностранных государств; более 200 мичманов.

Отрадно отметить, что каждый четвертый выпускник академии и военно-морских институтов окончил её с отличием.

Высокое качество подготовки выпускников было подтверждено в ходе работы государственных экзаменационных комиссий. При этом для повышения объективности оценки все председатели экзаменационных комиссий и более половины их состава были представителями Главного командования ВМФ, флотов, ведущих научных организаций и предприятий оборонного комплекса.

По сути, проведённая государственная итоговая аттестация явилась внешним аудитом качества образовательной деятельности нашей академии.

В последнее десятилетие в отечественном и мировом образовании, в том числе и в военном, чётко проявилась тенденция создания университетских комплексов, объединяющих научные и образовательные учреждения различных уровней и ступеней образования. В гражданском образовании эта идея нашла воплощение в создании национальных исследовательских университетов, а в военном – видовых военных учебно-научных центров, одним из которых и является ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия».

– Какие новые тенденции сложились в сфере военно-морского образования? Много сегодня говорится об инновациях, об интеграции военной науки и образования. Как с этим в образовательной сфере ВМФ?

– Главная наша задача в настоящее время – интеграция образования и науки, которая позволит в полной мере обеспечить инновационность образовательного процесса по всем уровням.

Вошедшие в состав Военно-морской академии научно-исследовательские институты сохранили за собой весь перечень направлений научных исследований по обоснованию строительства и развития Военно-морского флота, создания перспективных образцов вооружения, военной и специальной техники.

В подтверждение этих слов приведу пример участия наших представителей, в том числе слушателей, курсантов и операторов научной роты, в Московском международном салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед».

Это очень значимое мероприятие, которое проводится уже в течение 20 лет. На постоянной основе в этом салоне участвуют более 300 российских и зарубежных предприятий, научных и образовательных организаций.

Мы достойно представляем Военно-морской флот, занимая лидирующие позиции в области инновационных разработок. Академия с 2014 года прочно удерживает первое место в общем медальном зачёте среди всех участников салона «Архимед».

В этом году в ходе работы XXI Международного салона мы представили более 40 научных разработок и изобретений. По результатам участия наша академия завоевала 38 медалей, из них – 22 золотые, и специальный приз салона – Кубок регионов.

Следует подчеркнуть, что Военно-морская академия – единственная организация, которая дважды завоевала высшую награду – главный приз салона – Гран-при «Золотой Архимед» – в 2015 и 2017 годах.

Также нельзя не отметить, что в ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» в соответствии с решением Президента Российской Федерации от 17 апреля 2013 года № Пр-864 сформирована научная рота № 1 (Военно-морского флота).

Научная рота комплектуется наиболее успешными выпускниками гражданских вузов, в которых не предусмотрена военная подготовка. Под руководством опытных педагогов и ведущих учёных операторы научной роты активно участвуют в научной деятельности ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия»: выполняют научные исследования в соответствии с планом научной работы ВУНЦ ВМФ, публикуют научные доклады и статьи, участвуют в научных конференциях и выставках, на которых представляют наиболее значимые результаты их деятельности.

Сегодня особенно важно развитие единой информационной среды и системы непрерывной подготовки военнослужащих в течение всего периода их службы

По завершении срочной службы операторы, добившиеся наибольших успехов, назначаются на должности научно-педагогических работников в НИИ и вузы, а также на другие воинские должности на корабли и в части ВМФ с заключением контракта и присвоением воинского звания лейтенант.

С 2014 года по настоящее время заключил контракты, став офицерами, 61 выпускник научной роты. 33 из них проходят службу в вузах и НИИ ВУНЦ ВМФ.

– Владимир Львович, а как у вас обеспечивается неразрывность науки и практики?

– Главной особенностью военно-морского образования на современном этапе как раз и является глубокая интеграция с практикой флотов, способность оперативно реагировать на их потребности в подготовке военных кадров. В чём это выражается?

Первое. Ввод в состав ВМФ новых современных надводных кораблей и подводных лодок, формирование в составе флотов новых воинских частей и соединений значительно увеличили заказ на подготовку военных кадров.

В последние годы проблемных вопросов с комплектованием первых курсов ни по количественному составу, ни по уровню знаний абитуриентов Военно-морской флот не испытывает.

Несколько слов об особенностях набора 2018 года.

– В этом году средний конкурс в военно-морских институтах составляет более 3 человек на место. Это средняя цифра, а по некоторым специальностям кандидатов более

7 на место. Это по юношам, а по девушкам конкурс вдвое больше – 12 на место.

Приведу и другие цифры. В соответствии с планом предварительного отбора органам военного управления необходимо было отобрать 2136 кандидатов на обучение. В настоящее время поступило 2223 дела, тем самым план отбора выполнен на 104 процента.

Количество поступивших дел по сравнению с прошлым годом увеличилось на 15 процентов.

Наивысший конкурс сложился в Военно-морском институте: 5,2 человека на место по специальности «Применение и эксплуатация морского подводного вооружения подводных лодок».

В Военно-морском политехническом институте конкурс 3,6 человека на место по специальности «Применение и эксплуатация гидроакустических средств».

– Товарищ вице-адмирал! Многих традиционно интересует вопрос об обучении девушек в военно-морских учебных заведениях. Расскажите немного об этом.

– Конкурс по девушкам по состоянию на 7 июля 2018 года составляет: Военно-морской политехнический институт – 10,9 человека на место; Филиал (г. Калининград) – 7,2 человека на место;

Конкурс по программам среднего образования самый высокий в Военно-морском институте – 1,43 человека на место.

– Владимир Львович, как вы оцениваете итоги профориентационной работы среди молодёжи?

– В настоящее время у ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» установлены контакты более чем с 400 школами Российской Федерации. В 2018 году наши представители провели в них более 450 различных мероприятий. Это выступления перед школьниками, показ фильмов патриотической направленности, проведение уроков мужества, классных часов, дней открытых дверей в рамках Всероссийской информационно-агитационной акции «Есть такая профессия – Родину защищать!».

За пределами региона была проведена профориентационная работа офицерами и гражданским персоналом ВУНЦ в 28 командировках с охватом более 53 тысяч юношей, отобраны для поступления 1487 из них.

Желание поступать в военно-морские институты изъявили 13 выпускников НВМУ. Это 26 процентов от выпуска. К нам собираются поступать 43 выпускника КВМКК (70 процентов от выпуска). ВМФ выбрали 2 выпускника Санкт-Петербургского СВУ.

Информация о ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» с правилами поступления размещена в четырёх общероссийских печатных справочниках.

На постоянной основе работает телефон «горячей линии» Центральной приёмной комиссии для оказания информационной поддержки потенциальным кандидатам.

В этом году профориентационными мероприятиями было охвачено более 100 тысяч человек, 2656 из них изъявили желание стать кандидатами на поступление в образовательные организации ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия».

– Применяете ли какие-то новые формы работы в данном направлении?

– Разумеется. Организовано взаимодействие с региональной организацией Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия». В июле – августе 2018 года планируем заключить соглашение и составить план совместной работы по проведению мероприятий военно-профессиональной направленности в общеобразовательных учреждениях, входящих в состав «Юнармии» и «Юнфлота».

Главная особенность военно-морского образования – его глубокая интеграция

с практикой флотов

На вооружение ВМФ поступает всё более наукоёмкая и технологически сложная техника. Это потребовало большую часть мичманов комплектовать специалистами, имеющими профильное среднее профессиональное образование. Сегодня такое обучение проводится у нас по 21 специальности.

– На торжественной церемонии выпуска офицеров, который состоялся на Якорной площади, в строю стояли и иностранные военнослужащие. Несколько слов о том, как вы их обучаете.

– Расширение военно-технического сотрудничества с иностранными партнёрами укрепило имидж и престиж Военно-морского флота, значительно увеличило географию стран – сегодня их более 30 – и количество иностранных военнослужащих, обучающихся в нашей академии. Таких более тысячи.

– Владимир Львович, какие задачи стоят перед центром в обозримой перспективе?

– Будем совершенствовать организацию подготовки военных кадров для ВМФ, повышать её мобильность и инновационность. Важная задача – усиление практической направленности обучения, введение для слушателей и курсантов режима обучения, максимально приближенного к условиям службы на флоте.

Будем ещё больше заботиться о морской выучке курсантов, которая прививается в дальних морских походах на учебных кораблях, а также при участии курсантов в мероприятиях боевой службы и боевого дежурства надводных кораблей и подводных лодок в процессе флотских практик и стажировок.

В этой связи уже скорректированы подходы к организации образовательного процесса.

В результате возросла интенсивность подготовки курсантов, уже с первого курса ярче выражена практическая направленность обучения, повысился уровень знаний и умений, необходимых для быстрой адаптации наших воспитанников на флотах.

– А какие у курсантов возможности попробовать море «на вкус» до того, когда они получат офицерские погоны?

– В течение нескольких лет мы реализуем практику участия курсантов военно-морских вузов в дальних океанских походах на учебных кораблях ВМФ.

В настоящее время продолжается дальний морской поход по маршруту Кронштадт – Севастополь – Коломбо (Шри-Ланка) – Бали (Индонезия) – порт Морсби (Папуа – Новая Гвинея) – Владивосток – Петропавловск-Камчатский – Североморск – Кронштадт.

Этот поход, по сути, является полукругосветным плаванием, рассчитанным более чем на пять месяцев.

Курсанты приобретают необходимый для их будущей служебной деятельности опыт океанского плавания.

В ходе учебных практик имеют место деловые заходы в порты иностранных государств, что способствует дальнейшему укреплению дружественных отношений между Российской Федерацией и различными странами.

Мы ещё больше ориентируем образовательную деятельность вуза на раскрытие индивидуальных способностей слушателей и курсантов, организуем их обучение по индивидуальным образовательным траекториям.

При этом в полной мере осознаём проблему подготовки именно офицера-моряка. Это связано не только с формированием профессиональных компетенций, но и с воспитанием офицера как личности, формированием у него не только психологической устойчивости, но и личностной мотивации к преодолению трудностей службы на кораблях и подводных лодках, в отрыве от берега, семьи, привычных для каждого человека комфортных условий жизнедеятельности.

– Владимир Львович! Все знают об особой специфике службы на подводных лодках. Как вы готовите будущих подводников?

– Одна из важнейших задач академии – подготовка экипажей подводных лодок, в том числе атомных, в наших учебных центрах в Обнинске и Сосновом Бору.

Экипажи подводных лодок в учебных центрах обучаются с момента их формирования и с определённой периодичностью до расформирования.

В соответствии с требованиями Корабельного устава ВМФ подготовленность специалиста должна быть доведена до такой степени совершенства, чтобы его действия в любой обстановке выполнялись точно, быстро и умело, в полном соответствии с руководствами, правилами и инструкциями. Поэтому в основе методики подготовки каждого подводника и экипажей подводных лодок в целом в наших учебных центрах – практическая направленность.

Преподавательский состав учебных центров – это, как правило, высококлассные специалисты, имеющие богатый опыт службы на подводных лодках и способные умело передать его молодым подводникам.

В учебном центре на заключительном этапе подготовки происходит слаживание экипажей подводных лодок. Есть такое высказывание: «Работает как часы»… Мы им и руководствуемся.

В тех успехах, которых добиваются экипажи подводных лодок при решении ответственных боевых задач, в том числе и за пределами Российской Федерации, есть вклад и наших учебных центров.

– Сложилась стойкая тенденция по формированию единой информационной среды в образовательном процессе. В системе ВУНЦ ВМФ это применимо?

– Безусловно. Важнейшее направление – развитие информационной образовательной среды и системы непрерывной подготовки военнослужащих в течение всего периода их военной службы.

В этом направлении уже сделаны важные шаги. Обучение всех слушателей и курсантов академии проводится с использованием электронных учебных изданий.

На основании утверждённого министром обороны Российской Федерации единого стандарта наши педагоги разработали и оцифровали свыше 2 тысяч учебников и учебных пособий по всем учебным дисциплинам. Внедрены базовые электронные учебники по 40 общим для всех военных вузов дисциплинам.

Электронные учебные издания отличает современное интерактивное и мультимедийное сопровождение, возможность проводить самоконтроль и оценивать знания обучающихся.

Все они объединены в единый информационный образовательный ресурс, к которому, как и к Президентской библиотеке, электронному фонду диссертаций Российской национальной библиотеки и ведущим электронным библиотекам России, обеспечен доступ каждого слушателя и курсанта.

Важный шаг в этом направлении – интеграция электронных образовательных ресурсов родственных военных и гражданских вузов.

К примеру, уже сегодня у нас организовано информационное взаимодействие с Санкт-Петербургским государственным электротехническим университетом «ЛЭТИ», Балтийским государственным техническим университетом имени Д.Ф. Устинова «Военмех», Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом, Государственной морской академией им. С.О. Макарова.

Дальнейшее развитие электронной информационной образовательной среды направлено на расширение её возможностей и обеспечение доступности военнослужащим как в период обучения в вузе, так и во время службы на флотах.

В этих целях предусмотрено создание закрытых сегментов электронных изданий, наполнение электронной библиотеки Военно-морской академии ресурсами научно-исследовательских организаций, расширение взаимодействия ресурсов ВУНЦ ВМФ и профильных гражданских вузов.

– Преподавательским составом вы довольны?

– С 2014 года мы последовательно наращиваем научный потенциал, который в настоящее время составляет 74 процента: докторов наук у нас 12,5 процента, кандидатов наук – 61,5 процента. Это превышает уровень таких ведущих вузов страны, как национальные исследовательские университеты.

Профессорско-преподавательский состав активно привлекается к учениям и другим мероприятиям подготовки флотов, к испытаниям новых образцов вооружения и военной техники. По сравнению с прошлым годом у нас более чем в 2 раза возросло количество военных педагогов, участвовавших в учениях и внезапных проверках сил и войск, в 1,5 раза – в испытаниях вооружения и военной техники.

– А как развивается инфраструктура и учебно-материальная база учебных заведений ВМФ? Успеваете за временем?

– Министр обороны Российской Федерации утвердил Программу нашего развития на период до 2020 года, которая взаимоувязана с Государственной программой вооружений и государственным оборонным заказом.

Она предусматривает упреждающую поставку современного вооружения, военной и специальной техники, которая синхронизирована с обеспечением академии соответствующими учебно-тренировочными средствами.

Уже к концу 2018 года доля современных образцов вооружения, военной техники и тренажёров в академии составит около 90 процентов.

Перспективным направлением развития тренажёрной базы является широкое внедрение комплексных тренажёрных средств, позволяющих обучать управлению силами и войсками ВМФ в составе межвидовых группировок.

Например, сравнительно недавно в академии установили принципиально новый оперативно-тактический тренажёрный комплекс «Автоматизм», имеющий сетевую структуру из почти 200 автоматизированных рабочих мест. Комплекс предназначен для совершенствования умений и навыков не только слушателей Военно-морской академии, но и оперативного состава ВМФ по всем этапам подготовки и ведения современных операций и боевых действий.

– Несколько слов о вашем участии в реализации кораблестроительной программы.

– С 2009 года, с момента образования на основе Военно-морской академии крупного научно-образовательного центра ВМФ, в который, помимо военных учебных заведений, вошли научно-исследовательские организации, научно-педагогический состав ВУНЦ ВМФ привлекается к сопровождению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, выполняемых в интересах ВМФ. К этой работе активно подключаются слушатели, курсанты, адъюнкты и докторанты центра.

Ни один боевой корабль, ни одно судно специального назначения, ни один образец вооружения и военной техники не принимается в состав ВМФ без участия учёных и преподавателей ВУНЦ ВМФ.

Формирование концептуальных направлений развития Военно-морского флота осуществляется на ежегодных научно-практических конференциях ВМФ, которые традиционно проходят в стенах нашей академии под руководством главнокомандующего ВМФ с привлечением командования флотов, руководителей предприятий и организаций ОПК, представителей научно-исследовательских и образовательных организаций Минобороны России.

Выработанные коллегиально предложения находят отражение в основных программных уставных документах по строительству и развитию Военно-морского флота.

В завершение хочу ещё раз подчеркнуть: деятельность руководящего состава Военно-морской академии направлена на всестороннюю подготовку всех категорий обучающихся к эффективному исполнению ими своих задач и функций по будущему служебному предназначению.

Андрей ГАВРИЛЕНКО, Игорь ДЫГАЛО

Россия. СЗФО > Образование, наука. Армия, полиция > redstar.ru, 13 июля 2018 > № 2673148


Узбекистан. Корея. Китай. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 13 июля 2018 > № 2672841

Проблемы образования и пути решения — в проекте стратегии инновационного развития

Для инновационного прорыва страна должна иметь качественную систему образования на всех уровнях. Об этом говорится в проекте стратегии инновационного развития, вынесенной 12 июля на общественное обсуждение.

Документ перечисляет комплекс проблем, отрицательно влияющих на уровень и качество человеческого капитала в Узбекистане.

Низкий уровень охвата дошкольным образованием имеет негативные долгосрочные последствия. В 2017 году в стране детскими садами было охвачено лишь около 30% детей дошкольного возраста.

Узбекистан не принимает участие в международных программах по оценке качества образования. Глобальные рейтинги, мониторинги знаний школьников поддерживают здоровую конкуренцию среди стран и способствуют совершенствованию образовательной политики.

Охват населения студенческого возраста системой высшего образования в Узбекистане составляет около 9,5% и является низким по региональным и международным меркам, резко контрастируя с положением на начальном и среднем уровне образовательной системы, в которых обеспечен практически 100-процентный охват населения. Если общемировой тенденцией является повышение охвата населения высшим образованием, в Узбекистане наблюдается обратный процесс: сокращение в течение последних 25 лет на 9%. Для сравнения: охват высшим образованием в Республике Корея составляет 95%, в Китае — 39%, в России — 79%, в Казахстане — 46%.

Серьезной проблемой является несоответствие системы образования потребностям экономики. Согласно исследованию Всемирного банка, 35% компаний Узбекистана сталкиваются с трудностями при поиске квалифицированных специалистов с высшим образованием. Дефицит достигает почти 50% на промышленных предприятиях. Основной причиной затруднения, как сообщают работодатели, является «недостаточное количество специалистов» на рынке труда.

Слабое взаимодействие между высшей школой и бизнесом. Низкий уровень охвата высшим образованием, качество полученных компетенций и навыков и недостаточный уровень их соответствия требованиям инновационного развития, слабая взаимосвязь между работодателями, реальным сектором и бизнесом сдерживают возможности внедрения инноваций и адаптации новых технологий.

Сохраняется низкий уровень использования информационных технологий как с точки зрения расширения доступа, так и с точки зрения использования новых методик обучения. Широкое использование средств ИКТ позволит с гораздо большей гибкостью и меньшими затратами выбирать курсы для обучения, осваивать содержание соответствующих специальностей, предоставляемых высшим образованием.

Недостаточный уровень научного потенциала педагогов, работающих в высшей школе. В Узбекистане в структуре педагогического состава доля кадров высшей квалификации (кандидатов и докторов наук) составляет лишь 37,9%, остальные 62,1% — это преподаватели, не имеющие ученых степеней. Тенденцией последних лет является старение научно-педагогических кадров, имеющих ученые степени и звания при одновременном сокращении притока молодежи. Педагоги пред пенсионного и пенсионного возраста составляют 31,3% от общего числа специалистов высшей квалификации.

Отсутствие независимости вузов в определении учебных программ, принятии студентов, распределении финансовых средств.

Для улучшения системы образования и развития человеческого капитала предлагается ряд мер, в частности:

Формирование высококвалифицированных педагогов и специалистов, рост доли педагогов и воспитателей с высшим образованием.

Поэтапное обеспечение полного охвата детей дошкольным образованием за счет создания сети конкурирующих между собой государственных и негосударственных дошкольных образовательных учреждений.

Повышение статуса учителя, внедрение гибкой системы оплаты труда в зависимости от результатов деятельности учителя, освобождение времени для основной работы за счет снижение бюрократической нагрузки.

Обеспечение участия Узбекистана в международных сравнительных исследованиях по оценке качества образования: международная программа по оценке образовательных достижений 15−16-летних учащихся (PISA — оценка математической грамотности и грамотности чтения и естествознания), оценка математической и естественнонаучной грамотности учащихся 4-х и 8-х классов (TIMSS) и международное исследование «Изучение качества чтения и понимание текста» (PIRLS).

Кардинальное улучшение качества обучения посредством внедрения современных образовательных программ, педагогических и smart-технологий в учебно-воспитательный процесс (формирование электронных модулей и программ дистанционного обучения).

Развитие инклюзивного образования для обеспечения условий для равного доступа к обучению и воспитанию детей с инвалидностью, включая создание безбарьерной среды (подъемные устройства, пандусы, специальные приспособления в санитарных комнатах, оснащение поручнями, специальными партами, столами; создание программ интегрированного обучения детей с ограниченными возможностями; обеспечение педагогами-дефектологами и специалистами по психолого-педагогическому сопровождению детей).

Внедрение национальной системы оценки качества образования и его влияния на уровень инновационного развития страны.

Внедрение инновационной полиязычной модели образования: создание школ, предоставляющих образование на трех языках, в качестве экспериментальных площадок полиязычной модели образования.

Организация краткосрочного обучения в профессиональных колледжах для категории молодежи, нуждающейся в переподготовке.

Повышение охвата высшим образованием посредством увеличения числа вузов, включая филиалы зарубежных и местных вузов и негосударственные вузы, в том числе путем предоставления вузам возможности самостоятельно определять квоты па прием студентов.

Разрешение абитуриентам поступать в несколько вузов.

Расширение возможностей доступа к высшему образованию посредством дистанционного обучения.

Увеличение доли студентов по направлениям естественных и технических наук.

Развитие системы непрерывного образования для взрослых — дополнительное профессиональное образование, переподготовка, личностное развитие.

Укрепление взаимосвязей вузов и научно-исследовательских институтов с зарубежными партнёрами, участие в международных программах стажировки студентов и ученых, расширение программы фондов и стипендий по обучению студентов в зарубежных вузах и другое.

Принять участие в обсуждении стратегии инновационного развития можно до 27 июля.

Узбекистан. Корея. Китай. РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 13 июля 2018 > № 2672841


Казахстан. Малайзия > Экология > kt.kz, 13 июля 2018 > № 2672602

От 20 до 70 тенге за килограмм мусора могут получить астанчане, обратившись в специальный экопункт. Таких пунктов в городе пока девять, в будущем их число планируется довести до 22, передает Kazakhstan Today.

C этого года жители Астаны могут заработать на своем собственном мусоре - в рамках проекта "Жасыл тандау". Для этого им неоходимо сдать перерабатываемые ненужные предметы в экопункты. Приемом и переработкой мусора с начала года занимается компания Astana Сlean Time. Экопункты по приему вторичного сырья размещены на территории жилых комплексов "Северное сияние", "Достар", "Достар-2", "Достар-3", "Арман кала", "Эдем палас" и в районе рынка "Шапагат".

"Идея создать вот такие пункты у нас появилась буквально в начале этого года, мы изучали опыт зарубежных стран по внедрению раздельного сбора мусора и остановились на японской версии. В пунктах у нас находится приемное лицо - человек, принимающий сырье у жителей согласно прайсу. У нас работают в основном социально уязвимые слои населения - пенсионеры и инвалиды", - отметил генеральный директор Astana Clean Time Тимур Исмагулов.

В экопункты можно сдать макулатуру, белую бумагу, жестяные банки, цветной прозрачный целлофан и стеклотару. Цены варьируются в зависимости от наименования - от 20 до 70 тенге за один килограмм.

"На данный момент у нас девять пунктов, мы вышли на объем сбора до 500 килограммов в день с одного пункта. Кроме того, мы закупили пять экомобилей, которые ежедневно вывозят мусор с пунктов на базу в районе рынка "Шанхай". Все сырье там на месте перерабатывается. Те продуты, которые мы не обрабатываем, отправляем на базу в Алматы или Петропавловск", - пояснил Исмагулов.

По его словам, наиболее встречающееся сырье - это картон и бутылки.

В дальнейшем компания планирует установить 22 экопункта и расширить список принимаемых видов сырья, информирует сайт столичного акимата.

Отметим, что проект "Жасыл тандау" - далеко не первый в сфере повышения экологичности Астаны.

В частности, в июле 2017 года в столице прошла встреча представителей управления природных ресурсов города, делегации правительства Малайской Федерации и компании "Terra Phoenix". На встрече обсуждали проекты по управлению отходами в городах Куала-Лумпур и Астана. Основной темой презентации стали вопросы применяемых инноваций в области раздельного сбора отходов. Малайская делегация продемонстрировала примеры раздельного сбора твердых бытовых отходов (ТБО) в пакетах с нанесенными специальными штрих-кодами. Они фиксируются датчиками для определения собственника отходов. На каждый вид отходов установлен размер платы населению за собранный объем ТБО, что для населения является стимулом разделять отходы на "сухие" и "жидкие" фракции и передавать их в пункты приема.

В июне 2018 года стало известно, что в Астане пищевые отходы будут перерабатывать в органические удобрения. Соответствующий проект был одобрен на заседании рабочей группы акимата города по совершенствованию системы управления отходами.

С учетом климатических условий столицы, состава ТБО и изученного международного опыта члены рабочей группы одобрили метод переработки отходов путем компостирования органической (пищевой) фракции ТБО с производством технического компоста. Иными словами, все "мокрые" отходы - пища, и то, что источает неприятный запах, - будет с помощью специальных технологий перерабатываться в органические удобрения (компост). Впоследствии компост может быть использован при рекультивации карьеров, полигонов и нарушенных ландшафтов.

Более того, в прошлом месяце в городе начали установку желтых контейнеров для перерабатываемого мусора: пластика, бумаги, металла и стекла. 19 контейнеров появились в четырех жилых комплексах района Есиль. Всего в городе до конца сентября планируется установить более 6 тыс. желтых контейнеров. Горожанам предлагают выбрасывать в них отдельно мусор из стекла и пластика, а также макулатуру и даже мелкогабаритную электронную технику.

По данным специалистов, ежегодно в Астане образуется более 300 тыс. тонн твердых бытовых отходов. Из них 45% является вторичным сырьем, пригодным для переработки.

Казахстан. Малайзия > Экология > kt.kz, 13 июля 2018 > № 2672602


Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672017

ОКБ «Гамма» получило заключение Минпромторга о локализации технологий электрообогрева в России.

Министерство промышленности и торговли РФ включило ОКБ «Гамма» в официальный реестр российских производителей.

Об этом 13 июля 2018 г. компания сообщает ГК «ССТ».

Таким образом, ОКБ «Гамма» - единственный российский производитель систем электрообогрева на основе нагревательных кабелей на территории Российской Федерации.

Включение ОКБ «Гамма» в список российских производителей позволит минимизировать зависимость ведущих российских компаний нефтегазовой отрасли от иностранных поставщиков нагревательных кабелей и систем электрообогрева на их основе.

ГК «Специальные системы и технологии», в которую входит ОКБ «Гамма», обеспечивает процесс импортозамещения и представляет отечественные технологии в 47 странах мира.

ОКБ «Гамма» на 100% готова поставить на объекты нефтегазовой, химической и нефтехимической отраслей российские системы электрообогрева мирового уровня качества.

На предприятии внедрена и сертифицирована система менеджмента качества по стандартам ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Продукция имеет международные сертификаты ATEX, IECEx и VDE, что подтверждает безопасность применения изделий, в том числе во взрывоопасных средах.

Официальное заключение, выданное Минпромторгом 18 мая 2018 г., подтверждает производство систем электрообогрева и компонентов на территории России.

Данное свидетельство определяет перечень промышленной продукции ОКБ «Гамма», относящийся к электрическим нагревательным кабелям российского производства:

- Саморегулирующиеся электрические нагревательные кабели: НТВ, НТМ, НТА, НТР, CTE, ВТС, VM, VL, VR, VC, VX, НРК, МТК, ВСК, ТСК, FreezStop.

- Электрические нагревательные кабели постоянной мощности: SNF (СНФ) и LLS (ЛЛС).

ОКБ «Гамма» - единственный производитель систем электрообогрева, который получил заключение Министерства промышленности и торговли России.

Данный документ позволяет компании участвовать в конкурсных процедурах и поставлять свои решения предприятиям, ограниченным в выборе поставщиков в связи с Постановлением Правительства РФ № 9 от 14 января 2017 г.

Особое конструкторское бюро «Гамма» создано в структуре Группы компаний «Специальные системы и технологии» в 2014 г.

ОКБ «Гамма» - центр инноваций в области электрообогрева и электротехники, который занимается разработкой и производством решений для повышения эффективности, надежности и безопасности технологических процессов предприятий различных отраслей промышленности.

Компания производит все типы компонентов для систем электрообогрева нефтегазовой отрасли, оборонно-промышленного комплекса, авиа- и судостроения, атомной промышленности.

На базе ОКБ «Гамма» развернуто 1е и единственное в России производство проводящих пластмасс и саморегулирующихся нагревательных кабелей. Компания является исполнителем отраслевого плана по импортозамещению Министерства промышленности и торговли РФ.

Группа компаний «Специальные системы и технологии» (ГК «ССТ»), основанная в 1991 г., - крупнейший в России и один из крупнейших в мире производителей нагревательных кабелей и систем промышленного и бытового электрообогрева. Компания входит в 3ку мировых лидеров-производителей нагревательных кабелей и систем электрообогрева на их основе.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 13 июля 2018 > № 2672017


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671912

Регламент или ценности: как не замучить коллектив правилами

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Управление через ценности гарантирует качественный рост и прибыль. Главенство правил в коллективе — число работников со средними показателями

Знакомая ситуация: сотрудник авиакомпании, банка или мобильного оператора в ответ на ваш запрос сообщил, что ваш вопрос невозможно решить в связи с внутренними правилами компании. Неведомые никому догмы (иногда и самому сотруднику) напрямую влияют на лояльность клиентов, заслуживающих человеческого отношения и внимания.

Теперь представьте ту сторону баррикад, где тот самый ответственный сотрудник, который готов работать честно и профессионально, но его руки связаны правилами (а по сути, направленными против сотрудников и клиентов).

Таким образом, компания, сделавшая ставку на управление через правила и запреты, ограничивает свое развитие по собственной вине. Правила — это пластилин в руках менеджеров, которые видят свою роль только в манипулировании людьми. Но цена такому подходу — существование компании.

Новое время

Если управление через правила было уместным в индустриальную эру, когда роль машин ставилась выше роли человека, то с начала 2000-х подход неактуален. Современный менеджмент — это управление через ценности. Новый век показал, что высокая финансовая эффективность не может быть достигнута без инноваций, гибкого подхода и командной работы, которые культивируются с помощью ключевых культурных ценностей. И хотя измерить человеческие эмоции (усердие, преданность, уважение, лояльность, удовлетворение) практически невозможно, мы можем управлять внутренним психологическим состоянием коллектива через убеждения сотрудников.

Работодатель должен подмечать, как его сотрудники видят отношение с другими, роль в коллективе, какие чувства испытывают при этом. Ценности регулируют поведение и действия людей, делают организацию живой и динамичной. Ценностями определяется внутренняя жизнь компании, а правила — это некие инструкции, которые дают детальное наставление по действиям в различных ситуациях. Ценности помогают сотрудникам находить верные решения и действовать во благо компании.

Финансовый результат и внутренний рост

Есть два индикатора эффективности ценностно-ориентированного управления (ЦОУ): финансовый рост и внутреннее развитие компании. Желание банков, венчурных капиталистов и крупных кредитных организаций инвестировать в тот или иной проект тоже служит доказательством. Весной 2004 года консалтинговая компания McKinsey в статье для журнала Finance показала, что ЦОУ увеличивает финансовый результат как минимум на 5-15% и при этом позволяет увеличить долгосрочную пользу для клиентов и акционеров.

Исследование Morgan Stanley в 2017 году показало, 75% американских инвесторов предпочитают инвестировать в компании, которые обещают не только хорошую выгоду, но и несут пользу обществу, например, в Morgan Stanley, KeyBank, Standard Life, Avenir Capital.

Другое долгосрочное исследование Boston Consulting Group, начатое еще в 1994 году, показало, что компании, применяющие ЦОУ, растут в среднем на 42% в год, против роста в 13% у компаний, применяющих старые формы управления — через правила. Даже во времена кризиса 2007-2009 годов рыночная стоимость компаний, ориентированных на управление через ценности, продолжала расти на 30% в год.

С финансовой точки зрения логика очень проста. Стоит проигнорировать человеческие ценности, и лучшие сотрудники начнут увольняться, клиенты уйдут к конкурентам, а капитализация бизнеса начнет стремительно падать.

Внутренний рост компании

Рост организации немыслим без роста компетенций и навыков сотрудников, развития внутреннего потенциала, и все больше компаний внедряют ЦОУ для обеспечения роста внутренних компетенций и всего потенциала компаний.

Например, многие зрители Discovery Channel никогда не задумывались, что это компания с 5000 сотрудников. Несколько лет назад перед руководством телеканала встал вопрос, как сделать так, чтобы сотрудники гордились своей работой, получали максимальную пользу от нее. Решением стало усиление культурных ценностей, определяющих роль каждого для успеха канала. Это позволило достичь поставленных задач и увеличить вовлеченность сотрудников до 50% за первые шесть месяцев действия программы. В 2014 году канал Discovery вошел в топ-100 лучших компаний для работы по версии журнала Fortune.

Даже такие консервативные организации, как банки, меняют свое мнение об управлении и внедряют различные программы, концентрируясь на роли ключевых ценностей. Например, один из крупнейших в мире инвестиционных банков Goldman Sachs уже несколько лет обращает особое внимание не просто на трансакции, но на основные ценности внутрикорпоративного взаимодействия и клиентского обслуживания: честности, открытости, профессионализма, конфиденциальности и уважения. С целью усиления корпоративной культуры, развития потенциала каждого сотрудника, увеличения коммерческой эффективности и увеличения профессиональных возможностей банк принял специальную декларацию развития в 2010 году, за исполнением которой следит специально созданный комитет бизнес-стандартов.

Американский Citibank уже много лет как принял для себя позицию «быть банком для людей»: банк активно развивает программу «Ответственные финансы», которая состоит из нескольких глобальных инициатив, в том числе поддержка малого бизнеса, определение будущее городской инфраструктуры, работа фонда развития коммун и другие.

Качество против количества

Безусловно, без правил никак не обойтись. Их соблюдение спасло тысячи жизней в авиации, строительстве, армии, флоте. Правила отражают опыт, мудрость, общее понимание о том, что допустимо и что нет, соглашения и реакцию на события, произошедшие в других компаниях и индустриях.

Однако пользоваться правилами нужно разумно. Чрезмерное число правил практически не оставляют шансов на развитие продуктивных отношений, и коллектив начинает распадаться на мелкие группы скептиков, не доверяющих друг другу. Каждый сам за себя, и никто за компанию (даже руководство) — обстановка в такой компании становится невыносимой. С другой стороны, управление через ценности дает ярко выраженные финансовые преимущества и открывает практически безграничный потенциал для качественного роста компаний.

Внедрить ЦОУ — непростая задача, но есть несколько советов для тех, кто всерьез задумывается над развитием своей компании.

— Ценности важны тем, кто верит в компанию. Правила восхваляются теми, кто привык манипулировать людьми.

— Культурные ценности компании должны отражать человеческие ценности и стремления, в противном случае они будут бессмысленны для сотрудников.

— Выбирайте три-пять основных ценностей, которые будут отражать видение и пробуждать лучшие человеческие качества, необходимые для достижения организационных целей. Три — это минимальное число, достаточное для отражения основных психологических требований. В то же время людям сложно сфокусироваться, если более пяти ценностей объявлено.

— Если правила не соответствуют ценностям, то забота о людях и стремление осуществлять естественный контроль будет лишь вредной для компании имитацией.

— Результаты деятельности отражают то, что более ценится в организации, — ценности или правила. Например, если ценности считаются самым важным, тогда можно смело говорить, что прибыль является результатом повышающейся эффективности лояльных сотрудников, то есть качественный рост. Если правила стоят превыше всего, тогда результат будет отражать растущее число работников со средними показателями эффективности и растущие управленческие издержки, то есть количественный рост.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 13 июля 2018 > № 2671912


Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671902

СибГУТИ победил во Всероссийском конкурсе молодежных проектов

4 июля 2018 года в Федеральном агентстве по делам молодежи состоялось заседание конкурсной комиссии, на котором подвели итоги и определили победителей Всероссийского конкурса молодежных проектов среди образовательных организаций высшего образования. Гранты получили два проекта подведомственного Россвязи СибГУТИ: «Нас объединяет патриотизм» и «Каждое 20-е».

На участие в конкурсе было подано 2523 заявки от 380 вузов страны. Над оценкой каждого конкурсного проекта работали по три федеральных эксперта. Экспертиза проходила в режиме онлайн и была организована на платформе автоматизированной информационной системы «Молодежь России». Всероссийский конкурс молодежных проектов среди образовательных организаций высшего образования оценивал 161 эксперт.

В конкурсе смогли принять участие вузы Российской Федерации, которые предоставляют проекты по следующим номинациям: «Поддержка студенческого самоуправления», «Поддержка молодежных студенческих инициатив», «Патриотическое воспитание и межкультурные коммуникации», «Наука и инновации», «Волонтерство и социальное проектирование», «Студенческий спорт, туризм; культура, искусство и творчество», «Профессиональные компетенции и предпринимательство», «Студенческие СМИ», «Международное сотрудничество», «Студенческие отряды», «Педагогические отряды».

Каждый проект оценивался по десяти критериям. Победителями конкурса признаны 1086 проектов от 313 образовательных организаций. Размер грантового фонда конкурса в 2018 году составляет 4,5 млрд рублей.

СибГУТИ одержал победу двумя своими проектами: «Нас объединяет патриотизм» и «Каждое 20-е».

Цель проекта «Нас объединяет патриотизм» – формирование чувства патриотизма через творчество молодых, признание ценности совместной деятельности школьников, студентов ссузов и вузов.

Студенты Бурятского института инфокоммуникаций СибГУТИ разработали план поддержки помощи ветеранам Великой Отечественной войны, волонтёрские акции с привлечением социальных и информационных партнёров, запланировали постановку спектакля «С детства шагнувшие в войну…» по мотивам пьесы Елены Самакиной «Детство, опалённое войной» с привлечением студентов и школьников, профессиональных режиссёров, звукооператоров, костюмеров и др.

Реализовываться проект будет силами БИИК СибГУТИ. Сумма гранта - 1,8 млн рублей.

«Каждое 20-е» – молодежная студенческая программа СибГУТИ, предназначенная для студентов направлений «Менеджмент», «Маркетинг», «Реклама и связи с общественностью» разных вузов Новосибирска. Студенты, которые учатся на этих направлениях, нуждаются в ознакомлении с профессиональной средой, приобретении навыков и опыта. Проект поможет студентам получить этот опыт, принять участие в практической деятельности. Для того чтобы оценить перспективы своей профессии, очень важно видеть образец в лице успешного человека в данной сфере, ведь именно он может дать бесценные советы и лайфхаки, предупредить об острых углах и пригласить на стажировку.

«Каждое 20-е» будет приобщать студентов к профессии, знакомить с лучшими специалистами этой сферы, помогать погрузиться в профессиональную среду. Проводить встречи и другие мероприятия предполагается 20-го числа каждого месяца. В рамках проведения рекламных мероприятий будет предложен опрос с целью выявления наиболее интересных спикеров по мнению молодежи и сформирован ТОП-10 спикеров проекта.

Проект «Каждое 20-е» разработан и будет реализовываться инициативной группой студентов гуманитарного факультета (ГФ) СибГУТИ направления подготовки «Реклама и связи с общественностью». Сумма гранта - 990 тыс. рублей.

Поздравляем сотрудников и студентов университета с победой во Всероссийском конкурсе!

Россия. СФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 13 июля 2018 > № 2671902


Швейцария. Евросоюз. Израиль > Медицина > who.int, 12 июля 2018 > № 2697699

Министры здравоохранения стран Юго-Восточной Европы встретились, чтобы обменяться передовым опытом и обсудить актуальные проблемы здравоохранения

10 июля 2018 г. министры здравоохранения девяти государств-членов Сети здравоохранения Юго-Восточной Европы (SEEHN) и Словении, являющейся государством-партнером, собрались на совещании в Тель-Авиве (Израиль). В центре внимания участников совещания был вопрос обеспечения первичной медико-санитарной помощи для стареющего населения.

Данное мероприятие проводилось во исполнение решений совещания министров здравоохранения стран Юго-Восточной Европы по вопросам иммунизации, которое состоялось 20 февраля 2018 г. в Подгорице (Черногория), а также четвертого форума министров здравоохранения Юго-Восточной Европы, проходившего в 2017 г. в Кишиневе (Республика Молдова). В Кишиневе все министры, представлявшие государства-члены SEEHN, подписали Кишиневское обязательство о совместных действиях по достижению поставленных целей в области здравоохранения и решению задач в рамках Целей в области устойчивого развития (ЦУР).

В ходе совещания в Тель-Авиве министры получили возможность обменяться передовым опытом своих стран, главным образом в области обеспечения здорового старения. В частности, представитель Израиля рассказал об инновациях в сфере политики и технологий для стареющего населения страны.

Совещание также послужило своего рода платформой для получения замечаний и предложений от министров в отношении мер, предпринятых после подписания в Подгорице заявления о намерениях в области иммунизации. Обмен опытом и обсуждения, состоявшиеся там, сыграли важную роль в укреплении дальнейшего трансграничного сотрудничества для решения различных общих проблем, с которыми сталкиваются страны-члены SEEHN.

Д-р Zsuzsanna Jakab, директор Европейского регионального бюро ВОЗ, задала тон всему совещанию, выступив с обзором успехов, достигнутых странами-членами в деле осуществления ЦУР и выполнения Кишиневского обязательства, заявив следующее: «Мы не должны забывать о том, что праву на здоровье и принципу, согласно которому никто не должен быть оставлен без внимания, отведено центральное место в деятельности по обеспечению развития». Д-р Jakab особо подчеркнула значение перехода к всеобщему охвату услугами здравоохранения, а также жизненно важную роль укрепления систем здравоохранения и первичной медико-санитарной помощи в процессе этого перехода.

Депутат Кнессета раввин Yakov Litzman, заместитель министра здравоохранения Израиля, и д-р Mira Dasic, директор Секретариата SEEHN, также выступили со вступительным словом.

Содействие укреплению сотрудничества по целому ряду вопросов здравоохранения

Г-н Moshe Bar Siman Tov, генеральный директор министерства здравоохранения Израиля, привлек внимание к основной теме совещания – оказанию медицинской помощи стареющему населению. Он сделал презентацию по инновационным мерам политики, призванным обеспечить здоровое старения, после которой состоялась дискуссия за круглым столом. В ходе совещания также затрагивался целый ряд важных проблем здравоохранения, ради решения которых страны-члены SEEHN объединяют свои усилия.

С учетом итогов совещания в Подгорице, в повестку дня были включены дискуссии о роли вакцинации как важнейшего вмешательства в области общественного здравоохранения и, более конкретно, обсуждение совместных трансграничных закупок вакцин. Министры имели возможность представить информацию о мерах, предпринятых после совещания, состоявшегося в феврале. Были проведены два технических брифинга, на которых затрагивались проблемы здравоохранения, связанные со старением населения, туберкулезом, ВИЧ/СПИДом и гепатитом.

Помимо этого, в ходе дневного заседания появилась возможность обсудить итоговые результаты недавней конференции высокого уровня «Системы здравоохранения в поддержку процветания и солидарности: никого не оставить без внимания», которая состоялась в Таллине, Эстония. В ходе последнего заседания в рамках совещания поднималась проблема обеспечения готовности стран-членов SEEHN к чрезвычайным ситуациям, включая брифинг по вопросам осуществления Международных медико-санитарных правил (2005 г.) и дискуссию о конкретной поддержке странам со стороны ВОЗ в укреплении их готовности к чрезвычайным ситуациям.

Совещание завершилось подписанием первой субрегиональной стратегии сотрудничества Европейского регионального бюро ВОЗ. От лица ЕРБ ВОЗ подпись поставила д-р Zsuzsanna Jakab, а от лица SEEHN – д-р Dasic.

В совещании приняли участие министры здравоохранения, заместители министров, а также государственные секретари из Албании, Болгарии, Боснии и Герцеговины, бывшей югославской Республики Македония, Израиля, Республики Молдова, Румынии, Сербии, Словении и Черногории.

SEEHN – это политический и институциональный форум, который был учрежден в 2001 г. для содействия миру, добрососедским отношениям и охране здоровья населения в Юго-Восточной Европе. Следующее пленарное заседание Сети здравоохранения Юго-Восточной Европы запланировано на конец 2018 г.

Швейцария. Евросоюз. Израиль > Медицина > who.int, 12 июля 2018 > № 2697699


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter