Всего новостей: 2555791, выбрано 20136 за 0.035 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Белоруссия. Евросоюз. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 22 июня 2018 > № 2662351

Евразийский экономический союз и Евросоюз договорились устранять технические барьеры в торговле, сообщили БЕЛТА в пресс-службе Евразийской экономической комиссии.

"Дорожная карта по реализации программы "Амбиции-2020 CEN и CENELEC", которая включает в себя углубление сотрудничеств с ЕЭК с целью снятия технических барьеров в торговле, утверждена на генеральной ассамблее Европейского комитета по стандартизации (CEN) и Европейского комитета по стандартизации в области электротехники (CENELEC) в словенском городе Блед", - проинформировали в пресс-службе.

"Реализация дорожной карты позволит повысить конкурентоспособность и безопасность продукции стран Евразийского экономического союза, а также снизить технические барьеры в торговле с европейскими странами", - заявил член Коллегии (министр) по техническому регулированию ЕЭК Валерий Корешков.

Делегация ЕЭК приняла участие в панельной сессии "Инновация и стандартизация", где рассмотрены возможности реализации стратегического инновационного плана CEN и CENELEC, вопросы взаимодействия науки и стандартизации, расширение европейской сети стандартизации с участием представителей Европейского союза, Международной организации по стандартизации ИСО, Международной электротехнической комиссии (МЭК), Европейской ассоциации свободной торговли и европейской промышленности.

На встрече с генеральным директором CEN и CENELEC Еленой Сантьяго Сид Валерий Корешков отметил важность развития новых направлений сотрудничества, которые закреплены в совместном плане мероприятий по реализации меморандума о взаимопонимании между ЕЭК, Европейским комитетом по стандартизации и Европейским комитетом по стандартизации в области электротехники на 2018-2022 годы. "Особое внимание будет уделено развитию стандартизации в области железных дорог, поскольку это придаст новый импульс развитию единого экономического пространства от Лиссабона до Владивостока", - отметил министр ЕЭК.

С генеральным секретарем Международной организации по стандартизации (ИСО) Серхио Мухико Валерий Корешков обсудил взаимодействие в сферах кибербезопасности, циркулярной экономики, искусственного интеллекта. Эти перспективные направления будут отражены в проекте меморандума о сотрудничестве между ЕЭК и ИСО, подписать который планируется в этом году. "Установление сотрудничества с ведущей организацией по стандартизации - ИСО - является ключевым приоритетом ЕЭК. Оно позволяет выполнить задачи по широкоформатному участию союза в международных организациях", - подчеркнул Валерий Корешков.

Белоруссия. Евросоюз. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 22 июня 2018 > № 2662351


Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 22 июня 2018 > № 2658425

Алексей Кулапин принял участие в обсуждении вопросов совершенствования нормативного обеспечения цифровизации энергетики в России.

В Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации в рамках организованного Комитетом по энергетике круглого стола состоялось обсуждение законодательного обеспечения развития цифровой энергетики в России. В дискуссии приняли участие руководство и члены Комитета Государственной Думы по энергетике, представители компаний ТЭК и экспертного сообщества. От Минэнерго России на мероприятии выступил директор Департамента государственной энергетической политики Алексей Кулапин.

В своем докладе он отметил, что преобразование и повышение эффективности функционирования приоритетных отраслей экономики, в том числе энергетической инфраструктуры, посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений, обозначены в качестве ключевых направлений развития страны на ближайшую перспективу в новом майском Указе Президента Российской Федерации.

Во исполнение данного Указа в настоящее время разрабатывается национальная программа «Цифровая экономика», одним из направлений которой станет федеральный проект «Цифровая энергетика», формируемый Минэнерго России. Проект предусматривает переход на предоставление электронного получения услуг по технологическому присоединению к энергетической инфраструктуре, повышение надежности и эффективности функционирования энергосистемы России за счет создания системы мониторинга и оценки технического состояния основного оборудования и объектов электроэнергетики, внедрения новых цифровых технологий и платформенных решений, а также повышение качества оказания электросетевых услуг потребителям, в том числе путем развития цифровых клиентских сервисов для потребителей.

Ключевая задача государства в условиях цифровой трансформации, по словам Алексея Кулапина, – обеспечить стимулирование инновационного развития отраслей ТЭК, задать правила игры, дать дополнительный стимул компаниям там, где он необходим, и минимизировать возможные риски цифровизации, связанные, в том числе, с информационной безопасностью.

С целью стимулирования развития и внедрения инноваций в отраслях ТЭК Минэнерго России с 2014 года реализуется «дорожная карта» по внедрению инноваций в отраслях ТЭК и с 2016 года – по отраслевому направлению «Энерджинет» Национальной технологической инициативы (НТИ). Для облегчения создания и внедрения новых технологий и продуктов в сфере энергетики Правительством Российской Федерации в апреле текущего года был утвержден план мероприятий по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации НТИ «Энерджинет».

В рамках совершенствования нормативной базы Минэнерго России в секторе электроэнергетики уже разработаны и внедряются новые риск-ориентированные методы управления, что позволит снизить административную нагрузку на субъекты отрасли, создается регуляторная база, направленная на развитие интеллектуальных систем учета электрической энергии. Прорабатывается ряд законопроектов, направленных на переход к цифровым решениям, и в нефтегазовом комплексе.

В ходе состоявшихся дискуссий участники круглого стола сошлись во мнении, что для цифровой трансформации энергетики требуется системный подход и совершенствование комплекса нормативных документов и документов технического регулирования. Одной из первостепенных задач в части законодательного обеспечения является определение ключевых терминов цифровизации в энергетике.

Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ > minenergo.gov.ru, 22 июня 2018 > № 2658425


Италия. Россия > Электроэнергетика. Химпром. Экология > neftegaz.ru, 22 июня 2018 > № 2657688

Энергоэффективные разработки концерна РУСЭЛПРОМ на российско-итальянском научном бизнес-симпозиуме.

 В Москве при содействии РАН, РХТУ им. Д.И.Менделеева, РХО им. Менделеева, Научно-образовательного центра «Международный институт сохранения логистических ресурсов и технологических инноваций» состоялся российско-итальянский научный бизнес-симпозиум на тему «Энергия и окружающая среда».

Симпозиум был приурочен ко 150-летию со дня основания Российского химического общества им. Д.И. Менделеева и к 120-летию со дня основания РХТУ им. Д.И. Менделеева.

Открытие симпозиума состоялось в канун Всемирного дня окружающей среды. И это не случайно.

Именно вопросам защиты окружающей среды, нашей планеты были посвящены доклады основных участников, в числе которых были видные ученые, профессоры и разработчики из России и Италии.

РХТУ им. Д.И. Менделеева стал гостеприимной площадкой проведения данного мероприятия. Симпозиум начался с приветственного слова ректора РХТУ им. Д.И. Менделеева, профессора Мажуга А.Г.

Также выступали представители Министерства науки и образования России, Посольства Италии в Москве, Университета Генуи, Российской Академии Наук, РХО им. Д.И. Менделеева.

Заместитель ген. директора Российского электротехнического концерна РУСЭЛПРОМ, доктор экономических наук, профессор С. Масютин выступил с докладом в рамках работы 1ой секции симпозиума, которая носила название «Энергоэффективность и безопасность окружающей среды. Химический, нефтехимический, металлургический, топливно-энергетический комплекс».

Доклад был посвящен разработкам РУСЭЛПРОМа в области ресурсосбережения и защиты окружающей среды.

Особый акцент был сделан на созданный концерном по специальному проекту асинхронный двигатель мощностью 20 МВт для атомного российского ледокола АРКТИКА новейшей серии ЛК-60Я.

Было отмечено, что атомные ледоколы с точки зрения окружающей среды имеют ряд явных преимуществ перед дизельными.

Также внимание слушателей привлекли создаваемые концерном РУСЭЛПРОМ первые в России электродвигатели, отвечающие европейским требованиям по энергоэффективности классов IE2 (высокий), IE3 (очень высокий) с возможностью модификации до уровня IE4 (сверх высокий).

С точки зрения защиты окружающей среды такие двигатели экономичнее, имеют пониженный уровень шума, низкий уровень выброса углекислого газа.

Так, например, внедрение энергоэффективных двигателей серии 7AVE, производимых концерном, позволяет сократить выброс углекислого газа в процессе выработки электроэнергии на 100 млн/т в год на каждые 100 тыс. двигателей.

Электродвигатели серии 7AVE изготавливаются для работы от сети с номинальным напряжением 380 В, применяемом на промышленных объектах в России и в других странах СНГ.

Европейские аналоги, предназначенные для напряжения 230/400 В или 400/690 В, снижают свою эффективность на 1,5% при питании от напряжения 380 В.

В результате работы двигателей, которые не предназначены для эксплуатации в России, появились такие негативные последствия как рост потребления и затрат на электроэнергию, снижение надежности и срока эксплуатации электродвигателей.

Экологические и экономические преимущества электродвигателей серии 7AVE достигаются за счет повышенной эффективности до уровня IE2 и IE3, быстрой окупаемости и повышенного срока службы.

Италия. Россия > Электроэнергетика. Химпром. Экология > neftegaz.ru, 22 июня 2018 > № 2657688


Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > oilworld.ru, 22 июня 2018 > № 2654537

«ЭФКО» и Фонд содействия инновациям заключили соглашение о сотрудничестве.

Группа Компаний «ЭФКО» и Фонд содействия инновациям подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в научно-технической сфере.

Соглашение предусматривает реализацию акселерационных программ для грантополучателей Фонда содействия инновациям, а также создание условий для развития инновационной инфраструктуры, обеспечивающей внедрение в производство новых наукоемких технологий.

По словам заместителя генерального директора по развитию Инновационного центра «Бирюч-НТ» (R&D центра ГК «ЭФКО») Колбас Александра, сотрудничество направлено на реализацию наиболее актуальных, приоритетных и перспективных проектов в области пищевой и химической промышленности, биотехнологий, геномной селекции и клеточных технологий.

«Для нас поддержка развития инноваций в России и создание эффективной инновационной инфраструктуры является одним из важнейших направлений деятельности. Уверен, что наша совместная с Фондом работа будет способствовать созданию новых прорывных технологий и продуктов в нашей стране и их дальнейшему внедрению в реальное производство», - отметил он.

В рамках заключенного соглашения ГК «ЭФКО» будет оказывать менторскую и финансовую поддержку наиболее перспективных проектов.

Для справки:

Фонд содействия инновациям – государственная некоммерческая организация, образованная Постановлением Правительства Российской Федерации от 3 февраля 1994 года № 65. Фонд оказывает финансовую поддержку молодым инноваторам и малым предприятиям, которые занимаются высокотехнологичными разработками с потенциалом коммерциализации. http://fasie.ru/

Группа Компаний «ЭФКО» — один из крупнейших агропромышленных холдингов России и Евразийского экономического союза. Компания входит в число системообразующих предприятий пищевой промышленности, обеспечивающих продовольственную безопасность РФ. «ЭФКО» лидирует на рынке пищевых ингредиентов, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях пищевой промышленности, занимает лидирующие позиции в переработке масличных, производстве растительного масла, майонеза, кетчупа и йогурта. Является одним из крупнейших экспортеров подсолнечного масла. Брендовая продукция компании выпускается под такими широко известными торговыми марками, как «Слобода» и Altero, которые неоднократно отмечались Государственным знаком Качества. Производственные активы Группы расположены в Белгородской, Воронежской и Свердловской областях, Краснодарском крае, Подмосковье и Республике Казахстан. Экспорт продукции осуществляется в более 50 стран мира. По итогам 2016 года выручка компании составила 106,9 млрд рублей.

Инновационный центр «Бирюч — Новые технологии»

Инновационный Центр «Бирюч — НТ» — R&D подразделение Группы Компаний «ЭФКО». Фокус исследований Центра сосредоточен на разработке инновационных решений в таких перспективных областях как пищевые и кормовые биотехнологии, кормовые продукты для сельскохозяйственных животных, геномная селекция, олеохимия, и их интеграцию в существующие бизнесы Группы. Центр расположен в Белгородской области и оборудован самым современным исследовательским оборудованием. Миссия Инновационного Центра «Бирюч — НТ» — разработка технологий мирового уровня для обеспечения импортозамещения и продовольственной безопасности России через развитие потенциала талантливых российских исследователей.

Россия. ЦФО > Агропром. Образование, наука > oilworld.ru, 22 июня 2018 > № 2654537


Корея. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 июня 2018 > № 2652658 Владимир Путин, Мун Чжэ Ин

Заявления для прессы по итогам российско-корейских переговоров.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Дамы и господа!

Переговоры с Президентом Республики Корея, господином Мун Чжэ Ином, в рамках его государственного визита прошли в деловой и конструктивной обстановке.

Мы обсудили состояние и перспективы развития двусторонних отношений, обменялись мнениями по актуальным вопросам международной повестки.

Достигнуты важные договорённости о дальнейшем расширении российско-корейского взаимодействия, которые зафиксированы в принятом совместном заявлении, а также в солидном пакете только что подписанных межведомственных и корпоративных документов.

Отмечу, что Республика Корея – важный партнёр России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Отношения между нашими государствами носят многоплановый характер и выстраиваются на принципах добрососедства, взаимной выгоды и учёта интересов друг друга.

В ходе переговоров с удовлетворением констатировано динамичное развитие двусторонних экономических связей. По итогам прошлого года товарооборот увеличился на 27 процентов – до 19,2 миллиарда долларов. В январе–апреле объём торговли вырос ещё на 6,5 процента. В результате Корея вышла на второе место среди основных торговых партнёров России в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Корейские инвестиции в экономику России достигли 1,2 миллиарда долларов. На российском рынке представлено более 150 крупнейших компаний из Кореи, которые вкладывают капиталы в самые разные отрасли: в промышленность, производство продуктов питания и сельское хозяйство, гостиничный бизнес.

И конечно, приоритетное внимание было уделено энергетике, которая является ключевой сферой двустороннего сотрудничества. Россия надёжно снабжает Республику Корея энергоресурсами. В прошлом году корейские потребители получили 12,5 миллиона тонн нефти, почти два миллиона тонн сжиженного природного газа и 26 миллионов тонн угля.

В свою очередь компании из Кореи содействуют освоению российских месторождений углеводородов в Арктике. Для транспортировки газа с предприятия «Ямал–СПГ» на корейских верфях строятся пятнадцать танкеров-газовозов ледового класса. Обсуждается возможность участия корейских партнёров и в проекте по добыче и сжижению газа «Арктик СПГ–2».

Довольно подробно рассмотрены вопросы взаимодействия между регионами двух стран. До конца года планируется провести первый российско-корейский межрегиональный форум.

Предложили корейским инвесторам активнее подключаться к реализации программ развития Дальнего Востока России. Имею в виду, в частности, модернизацию свободного порта Владивосток, технологическое обновление судостроительного завода «Звезда», обустройство и использование Северного морского пути и Транссибирской железнодорожной магистрали.

Эти и другие перспективные совместные проекты будут обсуждаться в ходе Восточного экономического форума в сентябре во Владивостоке. Были бы рады видеть на нём в качестве почётного гостя и Президента Корейской Республики.

Разумеется, затрагивалась и тематика культурно-гуманитарного сотрудничества, которое, на наш взгляд, развивается в позитивном ключе. На ежегодной основе проходят фестивали и дни культуры. Корейские партнёры примут участие в седьмом Санкт-Петербургском международном культурном форуме в качестве страны-гостя.

Растут туристические обмены. В 2017 году Россию посетило более 260 тысяч южнокорейских граждан, что на 62 процента больше, чем в 2016 году. Увеличилось и число российских туристов, побывавших в Южной Корее, – плюс 17 процентов, или 233 тысячи человек.

При обсуждении международной повестки дня особое внимание уделили ситуации на Корейском полуострове. Отмечалось, что в последнее время обстановка в этом регионе постепенно улучшается.

Восстановлены межкорейские контакты. По результатам двух встреч лидеров Южной и Северной Кореи удалось выйти на обнадёживающие договорённости.

В этом же контексте хотели бы отметить итоги недавнего саммита США – КНДР в Сингапуре 12 июня. Приветствуем настрой Пхеньяна и Вашингтона на комплексное решение кризиса через диалог и переговоры.

Рассчитываем, что это позволит существенно снизить напряжённость вокруг Корейского полуострова, а в будущем – создать условия для формирования устойчивой системы безопасности для всех стран региона.

В завершение хочу выразить признательность господину Мун Чжэ Ину и всей корейской делегации за состоявшиеся сегодня переговоры.

На этом программа визита в нашу страну Президента Кореи не заканчивается: завтра господин Президент посетит футбольный матч между сборными Кореи и Мексики в Ростове-на-Дону. Я уверен, это будет яркая, интересная игра, и хочу пожелать незабываемых впечатлений от чемпионата мира по футболу в России всем болельщикам, в том числе и из Республики Корея.

В этой связи хотел бы поблагодарить наших корейских друзей, господина Президента, всё корейское руководство и граждан Кореи за благожелательный приём российской делегации, спортсменов, болельщиков из России во время проведения зимних Олимпийских игр в Пхёнчхане.

Благодарю вас.

Мун Чжэ Ин (как переведено): Позвольте прежде всего выразить особую благодарность Владимиру Владимировичу Путину и гражданам России, которые столь тепло встретили меня и корейскую делегацию.

Владимир Владимирович, позвольте поздравить Вас с успешным ходом чемпионата мира по футболу. На всей территории России царит праздничая атмосфера. Думаю, российские граждане самозабвенно увлечены ходом чемпионата мира ещё и потому, что российская сборная показывает хорошие результаты. Корейские футбольные болельщики тоже не спят ночами и воодушевлённо следят за ходом Кубка мира. Желаю, чтобы данный чемпионат мира по футболу стал историческим, объединяющим всё население планеты.

Я нахожусь в России с государственным визитом спустя девять месяцев после моего участия в третьем Восточном экономическом форуме во Владивостоке. Ещё в Гамбурге при первой нашей встрече с Президентом Путиным я обратился с предложением проводить встречи на высшем уровне на регулярной основе и весьма рад тому, что это предложение претворилось в жизнь.

В прошлом году во время визита во Владивосток я смог лично убедиться в безграничном потенциале Дальнего Востока и в различных возможностях сотрудничества между двумя странами. Посетив Москву, в которой гармонично сосуществуют природа, цивилизация, история и будущее, я ещё более преисполнился надеждой на совместное будущее корейско-российского сотрудничества.

Думаю, Владимир Владимирович разделяет мой настрой. Мы согласились в том, что у нас имеются общие цели – улучшить жизнь граждан. Мы договорились ещё более активно проводить те направления сотрудничества, благами которого будут пользоваться наши граждане.

Во–первых, будем совместно придавать динамику будущему развитию наших стран через технологическое сотрудничество и инновации. Для этих целей договорились построить корейско-российский центр инноваций, а также увеличить Корейско-российский центр научно-технического сотрудничества, который находится в Москве. Ожидаю более сильную поддержку обменам и совместному открытию стартапов, среднему и малому бизнесу. Сотрудничество в сфере новой промышленности станет более тесным.

Считаю весьма значительным участие Республики Корея в крупнейшей инновационной промышленной выставке России «Иннопром» в качестве страны-партнёра. Надеюсь на активизацию двустороннего сотрудничества в промышленности, инновациях и в области инновационных технологий.

Наряду с этим я рад тому, что наши страны приступят к внутригосударственным процедурам, для того чтобы начать переговоры по свободной торговле в сфере услуг, инвестиций. Цель всех инициатив заключается в том, чтобы граждане двух стран пользовались ещё большими экономическими благами, в том, чтобы поднять их уровень жизни. В особенности ожидаю, что появится много достойных рабочих мест для молодёжи.

Во–вторых, наши страны будут ещё более тесно сотрудничать, для того чтобы реализовать общее видение – это мир и совместное процветание Дальнего Востока и Евразии в целом.

В сентябре прошлого года в рамках Восточного экономического форума в качестве стратегии реализации нашего видения я предложил навести «девять мостов сотрудничества». Мы, главы двух стран, вновь подтвердили важность сотрудничества в девяти областях, в частности, в сфере железных дорог, электроэнергии, газа, судостроения и портовой инфраструктуры.

Ожидаю, что план действий по «девяти мостам» со всеобъемлющим и конкретным содержанием будет принят в ближайшие дни, и сотрудничество сможет ускориться.

Договорились активизировать обмены между региональными автономиями. В данном процессе будут участвовать 17 автономий Республики Корея и региональных правительств Дальнего Востока России. Ожидаю, что будет происходить активное и многостороннее практическое сотрудничество, близкое к сфере повседневной жизни граждан.

В–третьих, расширяя сотрудничество в сфере здравоохранения и медицины, будем укреплять здоровье и общее благосостояние граждан.

Скоро в Москве в специальной международной медицинской зоне «Сколково» откроется корейская больница. Ожидаю активную роль в развитии и сотрудничестве в этой сфере профессионального медицинского персонала двух стран, специалистов по лечению раковых, сердечно-сосудистых и нервных заболеваний.

Вскоре начнётся сотрудничество в сфере медицины будущего – с использованием новейших технологий ИКТ. В ближайшем будущем можно будет дистанционно проводить диагностическое обследование пациентов посредством цифрового диагностического оборудования, установленного в вагоне поезда, следующего по Транссибу.

Ожидаю, что мы сможем спасти больше жизней благодаря объединению усилий двух стран, мудрой политике по сотрудничеству в сфере здравоохранения, медицины.

Договорились в том числе укреплять взаимодействие и сотрудничество, направленные на то, чтобы Корейский полуостров и Евразия смогли вместе пожинать плоды мира и процветания.

В процессе подготовки к проектам трёхстороннего сотрудничества между Югом и Севером и Россией договорились усердно продвигать работы на корейско-российском двустороннем треке, осуществление которых возможно на данный момент. Началом этому могут послужить совместные двусторонние исследования по соединению железных дорог, электросетей, газопроводов. Недавно Республика Корея присоединилась к ОСЖД как полноправный член данной организации. Благодарю за оказанную поддержку российской стороны.

В заключение хотел бы вновь выразить благодарность за приглашение посетить Россию с государственным визитом от лица Президента Путина и российским гражданам за тёплый приём.

Спасибо. Благодарю за внимание.

Корея. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 июня 2018 > № 2652658 Владимир Путин, Мун Чжэ Ин


Корея. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 июня 2018 > № 2652647

Совместное заявление Российской Федерации и Республики Корея.

По приглашению Президента Российской Федерации В.В.Путина Президент Республики Корея Мун Чжэ Ин с 21 по 23 июня 2018 года посетил Российскую Федерацию с государственным визитом.

В ходе переговоров, прошедших в дружественной атмосфере, руководители двух государств провели конструктивный обмен мнениями по широкому кругу вопросов, касающихся двусторонних отношений, а также по основным региональным и международным проблемам.

1. Президенты высоко оценили динамичное развитие взаимодействия Российской Федерации и Республики Корея в политической, экономической, научно-технической, культурной и других сферах, выразив стремление развивать взаимовыгодные, нацеленные на перспективу отношения для более полного раскрытия потенциала двусторонних связей в духе стратегического партнерства.

2. Стороны договорились активизировать регулярные контакты на высшем уровне, содействовать расширению обменов и сотрудничества между правительствами, парламентами, деловыми и научными кругами, а также обменов в сфере культуры и искусства, в том числе в связи с празднованием в 2020 году 30–й годовщины установления двусторонних дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Корея. В частности, для улучшения взаимопонимания между народами двух государств Стороны договорились провести разнообразные торжественные мероприятия, посвященные 30–летию установления дипломатических отношений, тесно сотрудничать в целях их успешного проведения, создав для этого Организационный комитет, а также объявить 2020 год Годом взаимных обменов между Российской Федерацией и Республикой Корея.

3. С удовлетворением отметив позитивную динамику взаимовыгодного сотрудничества в сфере экономики и торговли, Стороны договорились способствовать диверсификации структуры товарооборота в целях увеличения в нем доли высокотехнологичной продукции.

Признавая координирующую роль Российско-Корейской совместной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству и ее комитетов в развитии сотрудничества в сфере торговли и инвестиционного взаимодействия, Стороны положительно оценили проведение 17–го заседания Комиссии, состоявшегося 7 июня 2018 года в г. Сеуле, и договорились содействовать реализации принятых по его итогам решений.

4. Стороны подчеркнули общий настрой на углубление региональной экономической интеграции на основе универсальных норм Всемирной торговой организации в интересах формирования общерегионального открытого и недискриминационного рынка. Главы двух государств выразили убежденность в том, что региональные интеграционные структуры призваны не подменять, а дополнять многостороннюю торговую систему, должны строиться на основе открытости, неукоснительного соблюдения общепризнанных экономических норм международного права, принципов равенства, взаимного уважения и учета национальных особенностей друг друга. В этом контексте Стороны договорились прилагать усилия в целях скорейшего начала переговоров о заключении соглашения о свободной торговле услугами и инвестициях между Российской Федерацией и Республикой Корея.

Стороны, осознавая важность устранения барьеров в международной торговле, договорились продолжить обсуждение условий либерализации торговли между Российской Федерацией и Республикой Корея.

5. Стороны выразили заинтересованность в активизации сотрудничества в промышленной сфере, в том числе в расширении взаимодействия между предприятиями двух государств в сфере гражданского авиастроения, автомобилестроения, судостроения, а также взаимодействия по вопросам строительства и модернизации верфей на территории Российской Федерации.

Стороны договорились способствовать взаимодействию деловых кругов обоих государств путем организации тематических семинаров, выставок и расширения контактов на региональном уровне.

Стороны считают, что проведение 9–й Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ» в Екатеринбурге в 2018 году при участии Республики Корея в качестве страны-партнера придаст дополнительный импульс всему комплексу торгово-экономических, промышленных и инвестиционных связей между Российской Федерацией и Республикой Корея, и договорились сотрудничать в целях успешного проведения данного мероприятия.

6. Стороны договорились развивать и углублять сотрудничество в области космической деятельности по направлениям, представляющим взаимный интерес.

7. Отметив успешное сотрудничество в области мирного использования атомной энергии, Стороны выразили заинтересованность в его дальнейшем развитии, в том числе в продолжении поставок товаров и услуг ядерного топливного цикла для атомных электростанций в Республике Корея.

8. Стороны признали важность сотрудничества в области информационных технологий и связи для подготовки к четвертой промышленной революции и договорились содействовать укреплению практического взаимодействия в этой сфере, в том числе путем реализации совместных проектов, предусматривающих развитие интеллектуальной инфраструктуры (базы данных, мобильные сети пятого поколения и искусственный интеллект), электронно-телекоммуникационной инфраструктуры, а также разработку соответствующего программного обеспечения.

Стороны выразили общее понимание необходимости совершенствования института интеллектуальной собственности для развития творческих инноваций и добросовестной конкуренции, и договорились укреплять сотрудничество между патентными ведомствами двух государств в области защиты интеллектуальной собственности.

9. Стороны отметили необходимость создания новой модели сотрудничества в сфере предпринимательства, объединяющей российские инновационные технологии с передовыми корейскими информационно-телекоммуникационными и прикладными технологиями.

Стороны договорились содействовать созданию заинтересованными российскими и корейскими организациями инновационной платформы для коммерциализации российских и корейских технологий среднего, малого и венчурного бизнеса и их продвижения на мировом рынке.

10. Стороны, выразив общее понимание необходимости коммерческого внедрения результатов фундаментальных исследований в области передовых технологий для развития экономики и промышленности, договорились расширять научно-техническое сотрудничество в приоритетных сферах, таких как биотехнологии, энергетика и другие, а также осуществлять совместные научно-исследовательские проекты в областях, представляющих взаимный интерес.

11. Придавая важное значение повышению уровня взаимодействия между профильными министерствами, организациями и предприятиями двух государств в интересах развития экономического сотрудничества на приоритетных направлениях, в том числе предусмотренных концепцией «Девяти мостов» (газовая промышленность, железнодорожное сообщение, портовая инфраструктура, электроэнергетика, Северный морской путь, судостроение, создание новых рабочих мест, сельское хозяйство и рыболовство), Стороны договорились подготовить план действий по реализации данной концепции в целях разработки в рамках каждого из указанных направлений конкретных инвестиционных проектов и осуществления контроля за их реализацией.

12. Стороны подтвердили взаимный интерес к расширению экономического сотрудничества в российских регионах Дальнего Востока и Сибири, в том числе к реализации конкретных перспективных проектов в рамках «Инициативы финансового сотрудничества по развитию Дальнего Востока» и с использованием совместных финансовых платформ, а также при широком задействовании возможностей территорий опережающего социально-экономического развития в Российской Федерации и свободного порта Владивосток.

Стороны высоко оценили проведение в г. Владивостоке ежегодного Восточного экономического форума, который является площадкой для эффективного международного взаимодействия в целях развития экономики регионов Дальнего Востока и важным инструментом углубления двустороннего сотрудничества, и договорились прилагать совместные усилия для успешной работы Форума.

13. Признавая необходимость совместных исследований для продвижения трехсторонних экономических проектов между Российской Федерацией, Республикой Корея и Корейской Народно-Демократической Республикой, Стороны договорились сотрудничать по линии профильных ведомств и организаций в целях проведения таких исследований в железнодорожной, газопроводной и электроэнергетической областях.

14. Исходя из общего понимания того, что реализация крупных инфраструктурных проектов на Корейском полуострове будет способствовать миру и процветанию в Северо-Восточной Азии, Стороны подтвердили заинтересованность в создании железнодорожного коридора, соединяющего Республику Корея с Российской Федерацией и Европой.

В этой связи Стороны подтвердили намерение сотрудничать в различных железнодорожных проектах, включая проект совместного использования железнодорожного участка Хасан – Раджин по мере создания для этого благоприятных условий.

Стороны также договорились продолжить взаимодействие между организациями и научно-исследовательскими институтами обоих государств путем обмена кадрами, технологиями и проведения совместных исследований, касающихся соединения Транссибирской железнодорожной магистрали с Транскорейской железной дорогой.

15. Положительно оценив результаты сотрудничества в топливно-энергетической сфере, Стороны договорились содействовать увеличению объемов поставок российского природного газа в Республику Корея и продолжить взаимодействие в данной области, в том числе рассмотреть возможность совместного освоения месторождений нефти, газа и другого углеводородного сырья.

Признавая важность укрепления взаимосвязей в энергетической сфере в Северо-Восточной Азии, Стороны договорились продолжить сотрудничество на межправительственном уровне в целях создания сети передачи электроэнергии между государствами данного региона, включая Российскую Федерацию и Республику Корея, а также провести совместные исследования, касающиеся поставок российского природного газа по трубопроводу в Республику Корея.

16. Стороны, высоко оценив сотрудничество двух государств в области сельского хозяйства, договорились прилагать совместные усилия для увеличения инвестиций в агропромышленный сектор российских регионов Сибири и Дальнего Востока в целях увеличения объемов производства и переработки сельхозпродукции, а также производства продуктов питания, в том числе с использованием передовых технологий, и условились способствовать налаживанию регулярного диалога между предпринимателями в аграрной сфере.

17. Стороны, выразив заинтересованность в развитии сотрудничества в сфере рыболовства и в осуществлении инвестиций в данную отрасль, признали необходимость расширения взаимодействия в области прибрежного промысла, разведения аквакультуры и в других областях.

18. Стороны договорились развивать взаимовыгодное сотрудничество в Арктике, включая реализацию совместных проектов в энергетической и транспортной сферах.

19. Стороны приветствовали проведение во втором полугодии 2018 года в провинции Кёнсан-Пукто Республики Корея первого заседания Российско-Корейского форума межрегионального сотрудничества, о создании которого Стороны договорились во время встречи на высшем уровне в сентябре 2017 года в целях расширения сотрудничества между регионами обоих государств в таких сферах, как экономика, торговля, наука, образование, культура и туризм. Стороны договорились о проведении второго заседания Форума в 2019 году в Приморском крае Российской Федерации.

20. Стороны высоко оценили сотрудничество в сфере охраны окружающей среды и условились продолжать реализацию совместных научно-исследовательских проектов, обмен информацией и экспертами, прилагать усилия в целях сохранения биологического разнообразия и активизировать диалог по вопросам охраны окружающей среды в рамках Российско-Корейского совместного комитета по охране окружающей среды и в соответствии с Соглашением между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Корея о сотрудничестве в области охраны окружающей среды от 2 июня 1994 года.

21. Стороны подтвердили взаимный интерес к сотрудничеству в области здравоохранения и социального обеспечения. В целях улучшения состояния здоровья населения и развития систем здравоохранения двух государств Стороны договорились развивать сотрудничество по всем направлениям здравоохранения, включая подготовку медицинских кадров и обмен ими, разработку медицинских информационных технологий, фармацевтику и производство медицинского оборудования. Стороны высоко оценили интерес корейских медицинских организаций к участию в проекте Московского международного медицинского кластера, а также взаимодействие компаний двух стран в области электронного здравоохранения. Наряду с этим Стороны договорились продолжать взаимовыгодное сотрудничество и обмен опытом в сфере социального обеспечения.

22. Стороны дали высокую оценку плодотворному сотрудничеству в области культуры и договорились об участии Республики Корея в качестве страны-гостя в IX Санкт-Петербургском международном культурном форуме в 2020 году в целях дальнейшего наращивания взаимодействия в этой области.

23. Высоко оценивая потенциал туристических обменов между двумя государствами, Стороны с удовлетворением отметили успешную реализацию Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Корея о взаимной отмене визовых требований, заключенного 13 ноября 2013 года в целях развития туристических, гуманитарных и деловых обменов, и условились активно содействовать расширению двусторонних гуманитарных связей.

24. Стороны отметили вклад XXIII Олимпийских зимних игр 2018 года и XII Паралимпийских зимних игр 2018 года в Пхёнчхане в укрепление доверия и взаимопонимания между двумя государствами, распространение олимпийских идеалов, устойчивое развитие и укрепление мира на планете. Стороны подчеркнули важное значение успешно проходящего в России всемирного праздника спорта – чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, который будет способствовать активизации обменов между гражданами обоих государств.

25. Президент Российской Федерации В.В.Путин высоко оценил важную роль Республики Корея в установлении прочного мира и процветания на Корейском полуострове и приветствовал принятие Пханмунчжомской декларации за мир, процветание и объединение Корейского полуострова.

Президент Республики Корея Мун Чжэ Ин, в свою очередь, дал высокую оценку конструктивной роли Российской Федерации в урегулировании проблем Корейского полуострова.

Стороны приветствовали позитивные итоги встречи Председателя Государственного совета Корейской Народно-Демократической Республики Ким Чен Ына и Президента Соединенных Штатов Америки Д.Трампа в Сингапуре и выразили надежду на то, что достигнутые на ней договоренности будут способствовать установлению прочного мира на Корейском полуострове, а также его полной денуклеаризации.

Лидеры двух государств договорились продолжать совместные усилия, направленные на достижение полной денуклеаризации Корейского полуострова и обеспечения прочного мира и стабильности на Корейском полуострове и в Северо-Восточной Азии.

26. Стороны отметили, что поддержание мира и стабильности, укрепление взаимного доверия являются основополагающими факторами устойчивого развития Азиатско-Тихоокеанского региона. В связи с этим Стороны подчеркнули важность механизма Восточноазиатских саммитов как площадки для дискуссий по стратегическим аспектам обустройства этого региона и выразили намерение продолжать сотрудничество в рамках данного форума ради мира и стабильности в регионе.

Наряду с этим лидеры подтвердили настрой на активное взаимодействие на региональных многосторонних площадках, в том числе таких как Региональный форум АСЕАН по безопасности, Совещание министров обороны стран – членов АСЕАН с диалоговыми партнерами, Форум «Азия – Европа», Совещание по взаимодействию и мерам доверия в Азии, Диалог по сотрудничеству в Азии и других.

Признавая, что мирная обстановка в Северо-Восточной Азии является важной предпосылкой для развития Азиатско-Тихоокеанского региона, лидеры двух государств договорились прилагать усилия в целях активизации многостороннего сотрудничества и укрепления доверия в Северо-Восточной Азии.

27. Стороны, отметив важность соблюдения целей и принципов международного права и Устава Организации Объединённых Наций (ООН), укрепления роли ООН на международной арене и наращивания многостороннего сотрудничества в целях решения глобальных проблем, договорились продолжать взаимодействие в ООН и на других международных площадках.

28. Исходя из того, что распространение оружия массового уничтожения и средств его доставки представляет угрозу международному миру и безопасности, Стороны подтвердили свою приверженность дальнейшему укреплению многосторонних договоров, нацеленных на ликвидацию и предотвращение распространения ядерного, химического и биологического оружия, таких как Договор о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), Конвенция о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и его уничтожении (КХО), Конвенция о запрещении разработки, производства, накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении (КБТО). Они также подчеркнули значение резолюции Совета Безопасности ООН 1540 от 28 апреля 2004 года для предотвращения распространения оружия массового уничтожения.

Стороны вновь подтвердили необходимость активизации консолидированных усилий международного сообщества, направленных на укрепление режима ядерного нераспространения на основе ДНЯО, подчеркнули важность укрепления режима гарантий Международного агентства по атомной энергии, усиления ядерной безопасности, повышения эффективности экспортного контроля при соблюдении всеми странами положений ДНЯО.

Стороны отметили необходимость наращивания усилий по выявлению, предотвращению и пресечению незаконного оборота и трансграничного перемещения связанных с оружием массового уничтожения материалов и средств доставки в соответствии с международным правом и национальным законодательством Сторон.

29. Стороны решительно осудили международный терроризм во всех его формах и проявлениях вне зависимости от целей и мотивов, а также договорились укреплять сотрудничество в борьбе с транснациональными вызовами и угрозами. Стороны выступили за консолидацию усилий всего мирового сообщества для противодействия финансированию терроризма, трансграничным перемещениям иностранных террористов-боевиков, распространению террористической идеологии и пропаганды.

Стороны условились активизировать взаимодействие в борьбе с терроризмом, транснациональной организованной преступностью, незаконным производством и оборотом наркотических средств, коррупцией и другими вызовами и угрозами.

30. Стороны выразили обеспокоенность растущей опасностью использования информационно-телекоммуникационных технологий в преступных и террористических целях, а также в целях подрыва национальной безопасности государств и подчеркнули важность международного сотрудничества для противодействия этим угрозам. Стороны вновь подтвердили свой настрой на развитие такого сотрудничества в двустороннем формате, а также в рамках региональных и международных организаций, таких как ООН.

31. Стороны высоко оценили итоги переговоров на высшем уровне в Москве и выразили надежду, что практическая реализация достигнутых договоренностей будет способствовать выведению отношений между двумя государствами на более высокий уровень, заложит основу для существенного прорыва во всех областях двустороннего сотрудничества.

32. Президент Республики Корея Мун Чжэ Ин выразил глубокую признательность Российской Федерации и ее народу за гостеприимство и пригласил Президента Российской Федерации В.В.Путина посетить Республику Корея с визитом в удобное время. Президент Российской Федерации В.В.Путин с благодарностью принял это приглашение. Сроки визита будут согласованы по дипломатическим каналам.

Корея. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 июня 2018 > № 2652647


Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651844

Горно-металлургические предприятия Казахстана переживают острую нехватку специалистов, в связи с чем они предлагают вернуть квоты на привлечение иностранных работников по регионам, передает Kazakhstan Today.

Подготовка кадров должна быть бизнес- и практико-ориентированной. Для этого образовательные программы должны разрабатываться с учетом запросов работодателей и требований профстандартов. Кроме того, необходимо изменить порядок квотирования, предусмотреть стимулы в налоговом законодательстве, создать центр сертификации персонала в горно-металлургическом секторе. С такими предложениями на сессии "Кадры для ГМК" выступил исполнительный директор Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий (АГМП) Николай Радостовец. Сессия организована АГМП в рамках XXV Всемирного горного конгресса.

Говоря об актуальных вопросах обеспечения кадрами ГМК, глава ассоциации отметил, что на рынке труда сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, с внедрением цифровых технологий, современных инноваций, на предприятиях должно сокращаться значительное количество работников. С другой, копаниям остро не хватает специалистов, и они вынуждены привлекать их из соседних государств. К примеру, в "АрселорМиттал Темиртау" сегодня не могут найти и потому сами готовят дробильщиков, бункеровщиков, машинистов, операторов и так далее. Как отмечают эксперты, на сегодня в республике отсутствует подготовка по 98 специальностям.

"Есть и другой парадокс. При острой нехватке высококвалифицированных кадров мы ограничиваем их прибывание", - заметил Радостовец.

По его словам, существующее квотирование по видам экономической деятельности затрудняет получение разрешений на привлечение иностранной рабочей силы. Поэтому необходимо вернуть квотирование по регионам и дать возможность корректировать данные квоты. В конечном счете приезжий квалифицированный специалист передаст свои навыки и опыт казахстанским.

"Нам необходимо совместно с Министерством труда и социальной защиты населения, Министерством образования и науки радикально пересмотреть подготовку кадров, сформировать новую программу", - цитирует руководителя ассоциации пресс-служба профобъединения.

По его мнению, при построении системы подготовки кадров должны учитываться потребности работодателей, которые в конечном итоге формируют спрос на рынке труда. Поэтому исполнительный директор АГМП предложил в состав Совета по подготовке профессионально-технических кадров при Министерстве образования и науки включить представителей вузов, учреждений профтехобразования, бизнеса. На сегодня в него входят исключительно работники министерств и акиматов областей.

Еще одно предложение связано с тем, что горнодобывающим компаниям невыгодно обучать работников цифровым технологиям. Необходимо предусмотреть стимулирующие меры в налоговом законодательстве, относя к вычетам расходы, понесенные работодателем на обучение и повышение квалификации не только по основным специальностям, но и по всем в целом. Поскольку в условиях непрерывного развития производств переподготовка работника может осуществляться по специальности, пока еще отсутствующей у работодателя.

Вместе с тем в международной практике оценку квалификаций проводят центры сертификации персонала. АГМП готова применить данную практику в горно-металлургической отрасли Казахстана. Как сообщил Радостовец, при участии АГМП на базе Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного производственного объединения планируется создание центра сертификации персонала в ГМК. Это будет пилотный проект, который, возможно, получит широкую практику в Казахстане.

"Подготовка кадров для предприятий ГМК должно соответствовать сегодняшним требованиям производства. Только тогда мы создадим условия для ускоренной технологической модернизации экономики, глобальной конкурентоспособности страны", - резюмировал исполнительный директор АГМП.

Казахстан > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kt.kz, 22 июня 2018 > № 2651844


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651830

В Казахстане внедрят электронную регистрацию интеллектуальной собственности

В Казахстане разрабатывают систему электронной регистрации интеллектуальной собственности. Об этом сообщил министр юстиции РК Марат Бекетаев на отчетной встрече с населением, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Оxрана прав на интеллектуальную собственность - это одно из ключевых направлений деятельности Министерства юстиции. В этом направлении мы стремимся к упрощению процедуры регистрации. Для этого будет внедрена одноуровневая система регистрация объектов интеллектуальной собственности. Соответствующий закон был подписан Главой государства буквально на днях - 20 июня», - сказа Марат Бекетаев.

Как сообщил министр, полномочия по регистрации объектов интеллектуальной собственности теперь будут переданы в Национальные институты интеллектуальной собственности.

«До принятия этого закона правообладатели при регистрации обращались в министерство, затем документы передавались в Национальные институты интеллектуальной собственности для экспертизы. Теперь этот процесс будет упрощен. Кроме того, мы разрабатываем электронную систему регистрации. Для стимулирования изобретательской деятельности мы поменяли формат республиканского форума Шапагат, появилась ярмарка изобретений и конкурс изобретателей. Также мы начали работать со школьниками. Если мы хотим, чтобы в Казахстан пришли не только инвестиции, но инвестиции с инновациями, тогда нам нужно развивать работу в этом направлении. Чтобы правообладатели, те инвесторы, которые обладают технологиями чувствовали себя здесь комфортно и были уверенны, что их права будут защищены. Лучшее всего это сделать так, как они привыкли - на английском языке», - резюмировал Марат Бекетаев.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 июня 2018 > № 2651830


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 22 июня 2018 > № 2650892

Стартовал всероссийский конкурс для учителей «Авторские уроки будущего»

Минобрнауки России объявляет о старте Всероссийского конкурса «Авторские уроки будущего». Мероприятие проводится с целью отбора на конкурсной основе педагогических работников (учителя, преподаватели, педагоги) образовательных организаций общего, среднего профессионального и дополнительного образования для участия во Всероссийском форуме «ПроеКТОриЯ-2018».

К участию в конкурсном отборе приглашаются педагоги с активной личностной позицией, лидеры инноваций в образовании, авторы уникальных разработок в сфере образования.

Отбор участников форума будет осуществляться дистанционно в период с 18 июня по 15 июля 2018 года. Кандидатам конкурсного отбора необходимо представить авторскую разработку урока по преподаваемому предмету в рамках темы «Роль моего предмета в будущем самоопределении молодёжи», видеовизитку урока, мотивационное эссе и сопроводительные документы.

Победители конкурсного отбора получат путёвку на очное участие в образовательной программе Всероссийского форума «ПроеКТОриЯ-2018» совместно с делегацией обучающихся 8-11 классов.

Авторы лучших разработок проведут свои уроки в рамках образовательной программы форума совместно с экспертами и лидерами ключевых индустрий. Уроки будут транслироваться в прямом эфире на портале «ПроеКТОриЯ» и в группах проекта в социальных сетях «ВКонтакте» (https://vk.com/proektoria) и «Одноклассники» (https://ok.ru/proektoria).

Участие для педагогов и обучающихся бесплатное. Проживание, проезд и питание оплачиваются организаторами форума.

Найти дополнительную информацию и зарегистрироваться можно на официальном сайте: https://forum2018.proektoria.online/

Разъяснения и консультации по вопросам проведения конкурсного отбора осуществляются по почте konkurs@proektoria.online

Справочно

С 2013 года Всероссийский форум «ПроеКТОриЯ-2018» ежегодно объединяет на своей площадке ведущих экспертов и лидеров индустрий, лучших педагогов страны и мотивированных школьников для решения актуальных проблем в области профессиональной навигации.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 22 июня 2018 > № 2650892


Россия. Судан > Экология > ecoindustry.ru, 21 июня 2018 > № 2666658

В МИНПРИРОДЫ РОССИИ ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИЙСКО-СУДАНСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В СФЕРЕ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ И ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Директор Департамента международного сотрудничества Минприроды России Нуритдин Инамов и Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Судан в Российской Федерации Надир Бабикер обсудили перспективы сотрудничества двух стран в сфере недропользования и охраны природы.

Встреча прошла 19 июня 2018 г. в Минприроды России.

Участники, в частности, обсудили реализацию договоренностей, достигнутых на пятом Заседании Межправительственной Российско-Суданской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству в декабре 2017 г. в Хартуме.

Стороны отметили увеличение на 59% товарооборота России и Судана в первом полугодии 2018 г. по сравнению с аналогичным периодом 2017 г.

Особое внимание было уделено двустороннему взаимодействию в области геологии, добычи полезных ископаемых и экологии. Отмечены высокие результаты деятельности российской компании «Куш», которая совместно с компанией «М-инвест» получила 11 новых лицензий на разработку золоторудных месторождений. Участники высоко оценили деятельность АО «Росгеология», которое в рамках контрактных обязательств оказывает содействие Государственной геологической службе Республики Судан по разработке металлогенической карты и оснащению геологической лаборатории, а также ООО «Русдрагмет», которое проводит изыскательские работы в области золотодобычи на блоке В57 с перспективой расширения своей деятельности на блок В52.

Участники подчеркнули, что разработка месторождений полезных ископаемых неразрывно связана с вопросами экологии. Особенно это касается золотодобывающей отрасли. Было отмечено проведение совместных проектов по использованию уникальных российских технологий, выполненных «Научно-техническим центром инноваций», способствующих сокращению применения ртути и ликвидации последствий ее использования при золотодобыче.

Кроме того, российская сторона проинформировала о разработке проекта Программы российско-суданского сотрудничества в области демеркуризации и внедрения безртутных технологий добычи золота до 2025 г.

Участники встречи обсудили также перспективы сотрудничества в области атомной энергии. Были высоко оценены шансы наладить эффективное взаимодействие по линии ГК «Росатом» с суданскими партнерами в области мирного атома, а также резидента Сколково – ЗАО «Центр научно-технических инноваций» в сфере передачи современных технологий.

Кроме этого, были затронуты вопросы, касающиеся двустороннего сотрудничества в области сельского хозяйства, промышленности.

Россия. Судан > Экология > ecoindustry.ru, 21 июня 2018 > № 2666658


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > snob.ru, 21 июня 2018 > № 2664238

Пенсии для Чубайса

Александр Аузан

Декан экономического факультета МГУ Александр Аузан — о том, чем может обернуться для страны новая инициатива Анатолия Чубайса инвестировать пенсионные деньги в новые технологии

Идея инвестировать «пенсионные деньги» в венчурные и инновационные фонды — не нова и не революционна. Профессионалы обсуждали эту тему не раз, но хорошо, что сейчас с ней публично выступил именно Чубайс. При определенных обстоятельствах и грамотном подходе от этого смогут выиграть все — и государство, и граждане, — а сами пенсионные накопления не пострадают, чего сейчас опасаются многие.

Что роднит инновации — я имею в виду не только нанотехнологии, но и инновационные венчуры — и пенсионные деньги? Инновации — штука долгосрочная. Для того, чтобы идеи дали коммерческий результат, необходимо в среднем от 10 до 20 лет. Соответственно, и вложения нужны долгосрочные. Пенсионные средства — накопительная их часть, а не те 3 триллиона рублей, которые правительство ежегодно выделяет на пенсионное обеспечение — это и есть те самые «длинные деньги». Стоит ли вкладывать их в идеи, результаты которых мы получим только через 10-20 лет? Я считаю, что стоит: так они не будут «таять», а дадут прибыть.

Разумеется, возникает естественный вопрос: где гарантии сохранности денег пенсионеров, ведь инновации — штука рисковая? Более того, хорошим результатом на венчурном рынке считается, если выстреливает 1 проект из 10. Как можно рисковать потерей пенсионных денег? Решить эту задачу можно, если управляющим компаниям пенсионных фондов разрешить вкладывать деньги только в формате диверсифицированного портфеля вложений. Таким образом, с одной стороны будут высоко консервативные вложения с низкой гарантированной доходностью, а с другой — небольшие по объемам пенсионного фонда высокорисковые вложения в инновационную сферу. Проще говоря, деньги пойдут на проекты, которые могут дать через 15-20 лет колоссальные результаты: какой-то венчур может оказаться новым Телеграмом или Фейсбуком!

Так что здесь, на мой взгляд, стоит ввести простое условие: разрешить накопительным пенсионным фондам инвестировать, но при этом установить разумное ограничение долей, которые будут вкладываться в инновационные проекты. Это — абсолютно безвредный для пенсионных накоплений подход: какую-то часть вы вкладываете под гарантированно низкий доход, какую-то — под более высокий, менее гарантированный, а совсем небольшую — вкладываете в высокие риски в ожидании высокого дохода.

И еще кое-что, о чем, по-моему, необходимо помнить, обсуждая новую громкую инициативу Чубайса. Решение правительства о вроде как пенсионной реформе (на самом деле о сдвиге пенсионного возраста) имеет самое непосредственное отношение к нашей теме.

Напомню, накопительную пенсионную систему в России несколько лет подряд — называя вещи своими именами — попросту душат и убивают. После того, как правительство многократно накладывало на систему мораторий, ее судьба вообще не ясна. Будет ли на самом деле существовать в ее лице источник для инновационных проектов? Появятся ли вообще в России «длинные деньги»?

На эти вопросы правительство не ответило до сих пор. При том, что они — не только и не столько про пенсионеров, венчурные фонды, нанотехнологии и прочие инновации. Речь ни много ни мало — о политическом будущем России. В перспективе, как бы мы ни сдвигали возраст, недалека та точка — сейчас она приходится примерно на 2035 год, — когда большинство избирателей в России будут пенсионерами. Если в стране останется так называемая солидарная пенсионная система, главный вопрос политической жизни будет звучать так: «Как поделить и перераспределить?» Если же пенсионная система станет накопительной, ключевым вызовом будет вопрос: «Куда вкладывать? Что поддерживать?» Я допускаю разные варианты и пропорции, но сохранить, поддержать и развивать накопительную пенсионную систему — чрезвычайно важно. Это, повторю, и в политических, и в экономических интересах страны и ее граждан.

Записала Василиса Бабицкая

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > snob.ru, 21 июня 2018 > № 2664238


Россия > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 21 июня 2018 > № 2656645

Борис Якеменко: "Люди хотят не работать, а сидеть на пенсии, получая гроши"

Один из бывших руководителей молодёжного движения "Наши", заявлявший о своих планах стать президентом России, Борис Якеменко, предлагает оценить дискуссии о грядущей пенсионной реформе с необычной точки зрения - как они характеризуют менталитет нашего народа.

"Активно обсуждается пенсионная реформа, повышение пенсионного возраста, - пишет в своём телеграм-канале Борис Якеменко. - Заявлены протесты – сейчас подростки будут громко протестовать, ужаснувшись перспективе поздно выйти на пенсию. Меня же интересует не экономика проблемы и не ее финансовая составляющая, а эта история, как показатель особенностей менталитета.

Итак, люди хотят пораньше выходить на пенсию. Чем раньше, тем лучше. Если бы ее, например, сделали с 45 лет, все были бы в восторге. То есть люди хотят не работать, не крутиться, не рисковать, не искать и открывать новые возможности, не идти дальше и получать хоть какие-то достойные деньги с шансом получить еще больше, пусть и не очень регулярно. Они хотят сидеть неподвижно и получать гроши, но регулярно. То есть они говорят "нам свобода и возможности не нужны, лучше сегодня 10 тысяч, чем через неделю 50 – дайте нам сегодня эти 10 и делайте там, что хотите".

Ничего не делать и получать – вековечная мечта огромного количества людей в России, причем возраст здесь значения не имеет. Люди идут в вузы, чтобы получить пенсию – от тысячи до четырех-пяти тысяч рублей и ничего не делать. Люди идут в офисы, чтобы получить пенсию – 20-40 тысяч рублей и ничего не делать. Удивительно совпадает статистика, Против повышения пенсионного возраста по одним опросам выступают около 96-97%, а по другим опросам инновации и новое в жизни и экономике готовы поддерживать 1-3%. Все сходится.

Итак, люди хотят на пенсию. Хотят так сильно, что их даже не способна взволновать коннотация этого слова. Мне всегда казалось, что пенсия это камера смертников, в которую сажают, когда приговор уже вынесен, но дата приведения его в исполнение не назначена. Это значит все, тебя списали, зачислили в отряд старых, пожилых мемуаристов, оттеснили на обочину, туда, где нужно просто дождаться конца. От тебя больше ничего не ждут, с тобой все ясно. Мохнатые тапки, войлочные ботинки "прощай молодость", аптека, собес, артрит, огородишко, лавка у подьезда, газета ЗОЖ, Якубович и Малышева на экране. Неужели этого можно ждать, подгонять время, торопить события? Оказывается, можно.

Еще более интересно, когда пенсии хотят студенты и подростки. Я бы честно, если услышал бы от 15-20-летнего человека рассуждения о пенсии, увидел бы, как он выбирает пенсионный счет, высчитывает, сколько будут платить через 50 лет, то осторожно посторонился бы и убрал подальше от него вилки, ножи и спички. Если в этом возрасте человек всерьез озабочен пенсией, это конец. Значит, вся жизнь пройдет в ожидании, высиживании пенсии. Значит, пиши пропало. История с пенсиями стала хорошим индикатором, предъявив всем общество пенсионеров. Которые парадоксальным образом очень хотят, чтобы страна развивалась и быстро шла вперед, но лежа. В лучшем случае сидя. Крепко и неподвижно. На пенсии".

Россия > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 21 июня 2018 > № 2656645


Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > inform.kz, 21 июня 2018 > № 2651457

Цифровую систему по поиску доноров создает студент-медик из Астаны

Стали известны проекты, получившие финансирование по итогам Молодежного Future-форума «Новая волна 100+», завершившегося в Доме дружбы в Алматы, передает корреспондент МИА «Казинформ».

4 инновационных для страны проекта, созданных молодыми людьми, получили финансирование по итогам Молодежного Future-форума «Новая волна 100+» под эгидой молодежного движения «Жангыру жолы».

Среди них этноконструктор - сборная юрта в миниатюре, казахстанский вариант дома куклы Барби, изготовленный из экологически чистого сырья (Алматы), мобильное приложение электронного КСК «Workapp» (Караганда), система «Donormyn» по автоматизации всех процессов на пути донорства крови (Астана) и проект «Новая дорога» (Петропавловск).

Автор проекта «Donormyn», студент Медицинского университета «Астана» Рузи Шихов рассказал, что в Казахстане вопросы развития донорства в стране целиком и полностью возложены на службу крови, однако, число добровольных доноров крови в нашей стране пока не сопоставимо с международными стандартами, отчего иногда возникает ее дефицит. Создание цифровой системы, по замыслам разработчика, позволит решить эту проблему.

«Идея создания цифровой системы возникла у меня еще во время волонтерской деятельности в Обществе Красного Полумесяца, где работал проектным менеджером международного «Клуба 25». Вначале мы хотели создать только мобильное приложение, далее, анализируя опыт стран ОЭСР, где построена целая служба крови, которая помогает государству, мы решили создать систему, включающую сайт, приложение, подключив также социальные сети. Наша главная цель - помочь государству в решении данной проблемы. Единственным проектом со схожей тематикой является приложение Donor Search производства РФ, в котором поиск доноров крови осуществляется только на базе социальных сетей. В Казахстане не существует аналогов нашего приложения, оно является абсолютно уникальным в своем роде», - рассказал Рузи Шихов.

Все участники прошли отбор в своих областях, сформировалось порядка 100 заявок из 300 идей, после регионального отбора в главный офис пришло около 50 заявок. Из них около 30 проектов из регионов Казахстана, 20-25 - из Алматы и Алматинской области. После чего был финальный смотр проектов в Алматы накануне мероприятия, в результате в финал для презентации выбрали 13 самых сильных проектов.

Как сообщалось, на форуме присутствовали крупные представители бизнес-кругов, которые пришли намеренно, чтобы профинансировать определённые проекты.

«Молодежь - главный социальный носитель инноваций, открытое сознание, культ знаний, прагматизм и конкурентоспособность. Поэтому в марте этого года под эгидой Ассамблеи народа Казахстана было создано республиканское молодежное движение Ассамблеи «Жангыру жолы». В платформе движения четко отражены задачи формирования нового общественного сознания, модернизации нашей страны. Выступая на 26-й сессии Ассамблеи народа Казахстана Глава государства отметил, что новое молодежное движение должно консолидировать молодежь вокруг модернизации, нужно направить меры на поддержку актуальных молодежных стартапов. Форум «Новая волна 100+» можно назвать конкретным шагом по исполнению данного поручения Главы государства», - сказал заместитель председателя Ассамблеи народа Казахстана Леонид Прокопенко.

В качестве экспертов работы изучали руководители республиканских этнокультурных объединений, предприниматели, которые работают много лет и успешно состоялись в бизнесе, могут дать объективную поддержку этим проектам, вложить инвестиции. Леонид Прокопенко пообещал, что Ассамблея будет работать над тем, чтобы все проекты-финалисты были презентованы на уровне полномочных госорганов, чтобы определить меры господдержки.

Казахстан > Медицина. СМИ, ИТ > inform.kz, 21 июня 2018 > № 2651457


Россия. ПФО > Леспром > lesprom.com, 21 июня 2018 > № 2651352

Группа предприятий «ПЦБК» (г. Пермь) стала первым в России частным партнером по оперативному мониторингу использования лесов, подписав трехстороннее соглашение о наблюдении за территорией Добрянского лесничества в Пермском крае.

Об этом сообщает пресс-центр Группы «ПЦБК».

Работы осуществляет резидент «Сколково» — ООО «Институт прикладных исследований геосистем». Проект реализуется на основе государственно-частного партнерства при поддержке правительства Пермского края, и аналогов пока не имеет. Инициатором взаимодействия выступило региональное министерство природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии. Первый отчет по проекту уже сформирован.

Суть инновации заключается в своевременном выявлении процессов, оказывающих негативное влияние на леса. Объектом оперативного наблюдения является территория земель государственного лесного фонда в пределах границ государственного казенного учреждения «Добрянское лесничество» (ПЦБК — один из лесопользователей). Общая площадь составляет 396,7 тыс. га.

Проводимая работа позволит оперативно реагировать на изменения в лесах и своевременно выявлять пожары, ветровалы и незаконную заготовку древесины — используемые технологии позволяют в автоматическом режиме обнаруживать участки, на которых происходят подобные изменения.

Россия. ПФО > Леспром > lesprom.com, 21 июня 2018 > № 2651352


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649590

 В Талдыкоргане проходит II Республиканский форум трехстороннего сотрудничества НПО - бизнес - государство ASAR, передает корреспондент агентства.

II Республиканский форум трехстороннего сотрудничества ASAR организован для активизации в решении социальных проблем местного сообщества по инициативе Министерства по делам религий и гражданского общества Республики Казахстан, акимата Алматинской области, НПП "Атамекен" и НАО "Центра поддержки гражданских инициатив".

В рамках форума основными темами стали "Местное самоуправление как основа устойчивого развития", "Местное сообщество и инновации", "Социальные инициативы для регионов". Участники форума обсудили вопросы развития сельских регионов, инклюзивного планирования местного самоуправления, современного менеджмента в НПО, как фактора эффективности работы в устойчивом развитии регионов.

С приветственным словом на открытии форума выступила председатель Комитета по делам гражданского общества Министерства по делам религий и гражданского общества Алия Галимова. По словам спикера, мероприятие проходит в рамках подпрограммы "Атамекен" программы "Рухани жангыру".

"Организация данного мероприятия поможет плодотворному сотрудничеству в будущем, а также станет ареной для обмена профессиональным опытом. Хотелось бы показать, что и в аграрном регионе возможно сотрудничество НПО и бизнес-структур. К примеру, проект по развитию тепличного хозяйства, который собираются реализовать в Енбекшиказахском районе Алматинской области, будет способствовать вовлечению трудоспособного населения в активную занятость", - отметила Алия Галимова.

К слову, на площадке социальных идей asarprojects.kz состоялась презентация проектов НПО. На сегодня конкурс на участие в разработке идей социальной сферы завершен. Как стало известно, было направлено 216 заявок на участие, из них отобрана 141.

Также эксперты в составе исполнительного директора Фонда местных сообществ Енбекшиказахского района Алматинской области Бакытгуль Ельчибаевой, руководителя ОФ "Жастар жетістіктері" Жаксыгуль Махамбетовой, директора ОО "Береке" Алины Джунузбековой, представителя ОЮЛ "Ассоциация развития гражданского общества" Абая Мырхина, директора СКФ "ЗУБР" Кулик Виталия и зарубежных специалистов провели обучающие мероприятия.

Присутствующих ожидало участие в практикумах, дебатах "Smart Жетысу", семинарах case-study и мастер-классах. На каждом семинаре спикеры дискутировали на интересные темы, способствующие обмену знаниями. В частности, эксперт Фонда реформирования местного самоуправления в Болгарии Александр Михайлов на своем мастер-классе рассказал аудитории о болгарском опыте местного самоуправления.

Отметим, что при проведении мероприятия было привлечено 13 экспертов, том числе 10 из Казахстана и трое - представители зарубежных стран. Также в форуме приняли участие около 300 отечественных и международных НПО, представители центральных и местных госорганов, крупных бизнес-структур, экспертного сообщества и общественные деятели.

Форум продолжит работу завтра на пленарной и панельной сессиях. Также запланирована интеллектуальная конференция "Спикер №7".

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 21 июня 2018 > № 2649590


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355 Владимир Молодых

Пройти мимо: почему в России катастрофически мало применяется искусственный интеллект

Владимир Молодых

Директор по разработке и внедрению ПО «Инфосистемы Джет»

Россия почти не участвует в рынке технологий искусственного интеллекта, хотя его объем превышает $1 трлн. Можно ли изменить ситуацию

В своем недавнем прогнозе Gartner предсказывает объем глобального рынка искусственного интеллекта (ИИ) на уровне $1,2 трлн к концу 2018 года, что на 70% больше показателя прошлого года. Бурный рост ждет отрасль и в среднесрочной перспективе — к 2022 году вложения в ИИ составят почти $4 трлн.

Российские аналитики более сдержанны в прогнозах. Например, согласно результатам исследования «Актуальные тенденции рынка искусственного интеллекта и машинного обучения» по итогам 2017 года сегмент ИИ в нашей стране ограничивался 700 млн рублей. Причем и эта небольшая сумма включает в себя в том числе стоимость приобретенных лицензий на комплексные решения, в состав которых среди прочего входит и функциональность ИИ, но при этом необязательно используется.

В исследовании PwC Digital IQ отмечается, что к 2017 году только 35% российских компаний инвестировали в развитие ИИ, тогда как в мире 54%. Но уже к 2020 году эти показатели прогнозируются на уровне 74% для отечественного сегмента и 63% для зарубежного. Доля России на рынке машинного обучения в ближайшие годы будет расти, и признаки этого мы уже наблюдаем.

Точки роста

Пока западные компании (по мнению того же Gartner) называют управление клиентским опытом одной из основных бизнес-задач, решаемых с помощью ИИ, в России технологии находят более широкое применение в оптимизации производственных процессов. Например, промышленные корпорации используют машинное обучение для выявления брака на производстве. Для предприятий с высоким оборотом повышение эффективности производства даже на 5–20% представляют собой огромный потенциал. Кстати, тенденция повышения спроса со стороны промышленников четко отражена в исследовании компании «Цифра» и Российского союза промышленников и предпринимателей, согласно которому объем российского рынка ИИ в промышленности к 2021 году достигнет $380 млн (нельзя напрямую сравнивать с вышеприведенным исследованием по ИИ, так как возможно применение различных методик).

Расширение применения систем ИИ происходит благодаря появлению новых инструментов, которые повышают точность и снижают требования как к специалистам по Data Science, так и к вычислительным мощностям. Становятся все более доступными и сами вычислительные мощности, и средства сбора информации, в частности, решения в области интернета вещей.

Растут и возможности по подготовке специалистов: например, в 2017 году 5 из 10 топ-курсов образовательной платформы Coursera были посвящены машинному обучению (Mary Meeker, Internet trends 2018). На рынке появляется все больше экспертов с соответствующим опытом, и они дешевеют (это немаловажно с учетом того, что сейчас их зарплаты порой в 10 раз выше, чем у других IT-специалистов).

Совокупность всех этих факторов ведет к тому, что отрасль за отраслью входит в зону окупаемости применения ИИ. К примеру, отечественный рынок разговорного ИИ (чат-боты и интеллектуальные ассистенты) будет увеличиваться почти в 3 раза ежегодно, вплоть до 2023 года, по прогнозам Just AI.

Барьеры для внедрения

Даже если применение ИИ может быть результативным, далеко не всегда компании оказываются готовы к внедрению новых технологий. Исходя из практики, я вижу несколько основных причин, замедляющих распространение новых технологий, несмотря на их рентабельность.

Во-первых, организациям действительно нужно измениться самим и быть готовыми потратиться на новые статьи расходов. Дорогостоящее ПО, высокооплачиваемые вакансии, новые механизмы принятия решений и бизнес-процессы по итогам — согласование всего этого может длиться довольно долго. Причем часто в западных компаниях как раз эти вопросы решаются проще: там уже назначен ответственный за направление (Chief Data Officer), есть бюджет и есть поддержка этих изменений на уровне центрального офиса.

Во-вторых, искусственный интеллект встречает серьезное сопротивление со стороны своих «человеческих конкурентов». Например, опытному инженеру, который 40 лет работает в цехе и прекрасно знает, «что и как должно быть», требуется пересмотреть отношение к своей работе, согласиться с коррективами в механизме принятия решений, научиться взаимодействовать со специалистами по Data Science. Последние не заменят реальных экспертов, которые досконально знают свою предметную область, могут правильно поставить задачу, интерпретировать полученные данные и, главное, применять созданную модель для достижения конкретных бизнес-результатов. Специалисты по Data Science станут их помощниками и партнерами. Но для понимания этого требуется время, а также стимулирование со стороны руководителей и владельцев бизнеса.

В-третьих, многие стартапы, готовые создать прорывные решения, часто оказываются неспособны завершить проект и внедрить реально работающую систему. Побеждая в популярных хакатонах, молодые команды решают задачи бизнеса в том числе с помощью машинного обучения, однако в большинстве случаев самостоятельно провести интеграцию, подготовить методику испытаний, протестировать системы, оценить возможность сбора дополнительных данных и т. д не могут. Эту трудность можно разрешить, привлекая опытные компании, имеющие опыт по интеграции решений в сложные и неповоротливые бизнес-процессы корпораций.

Эти препятствия характерны не только для России. В недавнем исследовании Fujitsu и Pierre Audoin Consultants (PAC) по Европе отмечается: самыми серьезными факторами, тормозящими внедрение ИИ, считаются отсутствие его доступности в готовых решениях (61%), а также внутренняя культура и процессы предприятия, которые серьезно затрудняют внедрение технологии (52%).

Перед прыжком

Машинное обучение и искусственный интеллект применимы в массе областей деятельности любого крупного предприятия — от борьбы с промышленным браком, оптимизации производства, управления складскими запасами и информационной безопасностью до управления персоналом, маркетинга и электронной коммерции. И это разнообразие в областях применения успешно реализуется уже сейчас.

— Бинбанк использует искусственный интеллект в маркетинговых коммуникациях, что позволило компании в три раза снизить стоимость привлечения новых клиентов, по собственным данным фирмы.

— Росбанк с помощью ИИ выбирает оптимальное расположение розничных отделений.

— В банке ВТБ запущена кросс-канальная система противодействия мошенничеству на базе методов машинного обучения и углубленной аналитики.

— В сети «Рив Гош» по итогам нашего проекта, представленного на конференции Forbes, искусственный интеллект с точностью до 47% оценивает шансы прихода в магазин того или иного держателя карты лояльности и в 33% случаев угадывает, какие два товара из десятков тысяч он приобретет в ближайшие две недели.

— Сеть гипермаркетов «Лента» работает над усилением клиентоориентированности, используя аналитику Revionics и машинное обучение.

— В «М.Видео» с помощью искусственного интеллекта мы с коллегами сегментируем брошенные в интернет-магазине корзины, выявляем, по каким причинам покупки не доведены до конца.

— Новолипецкий металлургический комбинат выделил десятки производственных процессов, в которых возможно применение ML-технологий, и теперь предприятие последовательно отрабатывает каждый из них совместно с нашими специалистами.

— Компания «Химпром» заявила о внедрении рекомендательной ИИ-системы, которая будет определять оптимальные технологические режимы и позволит увеличить производительность на 5%.

Не только коммерческий сектор активно тестирует возможности искусственного интеллекта: в проектах поддержки государственных инициатив технологии также апробируются. Например, в программе «Умный город» автоматизируется поиск преступников в московском метро и инновации в образовании.

Оптимизация конкретного бизнес-процесса с помощью ИИ может заработать или сэкономить всего 3–5%, но раз таких бизнес-процессов десятки, при грамотном подходе регулярная работа по внедрению технологии может дать гигантский общий эффект. И чем раньше компания начнет на практике внедрять искусственный интеллект, учиться на ошибках, меняться и наращивать свои компетенции в использовании этой новой технологии, тем сложнее потом будет ее догнать конкурентам.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 21 июня 2018 > № 2649355 Владимир Молодых


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254

Россияне легкомысленно относятся к защите информации

Влада Сюткина

Россиянам свойственна легкомысленность в сфере защиты информации: только 38% респондентов делают резервные копии собственных данных, а 44% пользователей не знают, как правильно поступать в случае получения от знакомого человека письма с вирусом. При этом 26% россиян демонстрируют высокий уровень базовых компетенций в цифровой среде, а индекс цифровой грамотности в России составляет 52 п.п. из 100 возможных. К таким выводам пришли специалисты аналитического центра Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), выполнив исследовательский спецпроект "Цифровая грамотность для экономики будущего".

НАФИ в рамках проекта провел всероссийские опросы населения, а также кабинетное исследование мировых практик оценки цифровых компетенций взрослого населения.

Самые развитые компетенции, как свидетельствует проведенное центром исследование, россияне демонстрируют в области медиаграмотности (подиндекс равен 65 п.п.). Самый низкий индекс - в области компьютерной грамотности (подиндекс равен 46 п.п.). В Москве и Петербурге, а также в городах-миллионниках индекс равен 59 п.п., в то время как в селе он почти на 10 п.п. ниже - 49 п.п. Чем выше уровень образования у человека, тем выше у него и уровень цифровой грамотности. Также уровень цифровой грамотности зависит от возраста - чем моложе люди, тем выше у них уровень цифровой грамотности. Значимых гендерных различий в ходе исследования не обнаружено (53 п.п. среди мужчин и 50 п.п. среди женщин).

В целом россиянам в отношении цифровых компетенций свойственны устойчивые наборы базовых навыков при недостатке знаний и этических установок (подиндекс по навыкам - 55 п.п., по установкам - 53 п.п., по знаниям - 47 п.п.).

Исследование также показало, что 78% пользователей в России считают работу на компьютере несложной. Однако чуть менее половины людей старше 55 лет (43%) испытывают трудности. Для сравнения, только 10% людей 18-24 лет и 12% людей 25-34 лет считают работу на компьютере сложной. Людям с высшим образованием это дается проще (85%), чем тем, у кого уровень образования ниже (74%). При этом лишь 59% россиян могут оценить технические характеристики компьютера. 75% россиян пользуются компьютером для решения повседневных задач - для работы, учебы или досуга и развлечений.

Вместе с тем исследование выявило тот факт, что молодежь и мужская аудитория лучше разбираются в компьютерах и программном обеспечении. Чем старше человек, тем хуже его знания в области компьютерной грамотности.

Также в исследовании отражена ситуация с информационной безопасностью в России. 44% россиян, как выяснилось благодаря исследованию, уверены, что способны защитить собственные персональные данные. "Примечательно, что более половины российских интернет-пользователей (55%) считают, что защита их персональных данных - не их забота. По их мнению, этим должны заниматься владельцы сайтов, провайдеры сервисов, государство", - указали в пресс-службе НАФИ.

72% пользователей, как говорит исследование, выкладывают в Сеть личные фотографии, каждый пятый (19%) - сведения о членах своей семьи. Только треть респондентов делают резервные копии собственных данных (35%). Каждый пятый россиянин осуществляет платежи через публичные Wi-Fi сети (22%). При этом 38% россиян используют один и тот же пароль для разных аккаунтов. Такая же доля пользователей не используют регулярно обновляемое антивирусное ПО.

Помимо того, по результатам исследования, 44% пользователей поведут себя некорректно, если получат от знакомого человека письма с вирусом. Так, каждый десятый отправит сообщение с вирусом обратно адресату, еще 9% открыли бы письмо, 4% считают, что достаточно перезагрузить компьютер и от этого вирус пропадет. При этом пользователи Интернета знают, как себя вести при получении электронного письма от незнакомого человека с просьбой зайти на веб-сайт (71%). Каждый десятый будет консультироваться со знакомым специалистом по данному вопросу.

Исследование также коснулось темы тяготения человека к технике и технологиям. Так, как указывают его результаты, треть россиян следят за новинками в сфере инноваций (36%). Чем старше человек, тем реже он старается быть в курсе технологических новинок. Половина россиян осознают, что современные гаджеты помогают в повседневной жизни и упрощают ее (58%). "При этом 53% отметили, что им сложно осваивать современные технологии", - отметили в пресс-службе НАФИ.

Подводя итог, генеральный директор НАФИ Гузелия Имаева озвучила те главные выводы, к которым пришли специалисты центра в результате проведения исследования "Цифровая грамотность для экономики будущего". В первую очередь, по ее словам, это необходимость критического мышления по отношению к как таковому развитию цифровой грамотности. "Бездумное потребление информации ведет к большим рискам", - отметила Гузелия Имаева. Во-вторых, это необходимость создания культуры защиты информации.

"Также налицо необходимость социальной ответственности медиакомпаний, развития этики межличностных коммуникаций в цифровой среде, популяризации инноваций, работы с фокусно уязвимыми категориями, а также образования, повышения квалификации преподавательского состава", - заявила Гузелия Имаева.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 июня 2018 > № 2649254


Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649239

Россия, хозяйка Чемпионата мира по футболу, — империя стартапов?

Forbes, США

Наконец, в России открылся Чемпионат мира по футболу FIFA 2018. Когда мы говорим о России, какую страну мы себе представляем? Новости, которые мы ежедневно слышим об этой стране, на удивление ограничены. Это лишь сообщения о российско-американских отношениях, о территориальной проблеме с Японией, да ещё сюжеты про фигурное катание.

Однако, в последнее время у всех на слуху тема российских стартапов, возникающих повсюду в этой огромной стране. Говоря о проблемах зарубежных стартапов, обычно упоминают США, Китай, некоторые азиатские страны, но почему-то не учитывают Россию. Поэтому давайте воспользуемся ростом интереса к этой стране по причине проведения здесь Чемпионата мира по футболу и рассмотрим тему российских стартапов и условий, в которых они возникают.

Сколково — город инноваций

Первое, о чем нельзя не упомянуть, рассматривая развитие инноваций в России, — это Сколково.

Так называется наукоград, возникший в 2010 году по инициативе Дмитрия Медведева. Он расположен на площади в 400 гектаров рядом с одноимённой деревней на окраине Москвы. По площади наукоград Сколково в два раза превышает токийский Диснейленд (Tokyo Disney Resort).

На этой обширной территории расположен бизнес-инкубатор под названием «Центр инноваций Сколково», в котором в настоящее время (по состоянию на 2017 год) действуют уже 1800 стартапов. Кроме того, сюда пришли венчурные инвесторы и научно-исследовательские лаборатории крупнейших компаний, как отечественных, так и зарубежных. Из Японии это — «Панасоник» (Panasonic) и Фанук (Fanuc). Существует также больница, в которой изучается новейшая медицина, и Научно-технологический университет Сколково (известный как «Сколтех» («Scoltech»). В одном месте собраны люди, средства и технологии, что формирует благоприятную экосистему для запуска новых стартапов.

Сегодня, в мире можно назвать только два аналога: это Кембриджский инновационный центр в Бостоне и «Стейшн Эф» (Station F) под Парижем. Иногда Сколково называют русской версией «Силиконовой долины». Отличие, однако в том, что всё здесь создавалось с нуля. А поскольку инициатором создания комплексной экосистемы поддержки стартапов выступило государство, это больше походит на опыт Сингапура.

По словам Юсуке Отсубо (Yusuke Оtsubo) из компании «Юнайтед Мэнеджерс Джапан» (United Managers Japan), которая в течение десяти лет занимается инвестициями в компании на этапах их создания, чтобы попасть в российский Центр инноваций Сколково, нужно подать заявку, которая рассматривается экспертной комиссией. Если заявка принята, вы можете получить от государства на организацию научных исследований сумму от 8 до 10 миллионов японских йен (1 рубль равен примерно 1,7 японской йены по данным на 21.06 — прим. пер.). После этого, если предприятие развивается и осваивается, государство ещё выделит грант на развитие бизнеса в размере 10 миллионов иен.

«Для небольших стартапов, эта система поддержки очень полезна», — считает Отсубо.

В дополнении к Сколково стартапы возникают и в других городах, таких как Москва и Санкт-Петербург. Примером может служить «Велобайк», который в основном занимается прокатом велосипедов в Москве. По словам Ватару Такахаси (Wataru Takahashi) из «Делойт-СНГ», ещё несколько лет назад велосипеды не были распространены из-за недостаточной безопасности на дорогах.

Однако, с появлением «Велобайка» ситуация изменилась. Компания в 2017 году имела в эксплуатации 380 станций проката, работающих без операторов, арендой велосипедов на которых воспользовалось около 200 тысяч человек. В сентябре прошлого года заключено соглашение о партнерстве с крупнейшей в мире китайской компанией по велопрокату «Офо» (Ofo), в связи с чем можно ожидать расширения деятельности.

Российские инженеры привлекают внимание всего мира

Говоря о России нельзя не упомянуть и её человеческие ресурсы. Теперь, когда российские стартапы становятся активными, в других странах одновременно растет внимание и к российским инженерам.

Говорит Якко Райяниеми из отделения «Делойт», занимающегося венчурными инвестициями (Deloitte Tohmatsu Venture Support): «Ещё с советских времён в школах было хорошо поставлено преподавание математики, сейчас очень много квалифицированных инженерно-технических кадров».

Об этом свидетельствуют и успехи российских участников в Международной студенческой олимпиаде по программированию (ACM-ICPC). В ней принимают участие студенты, победители национальных отборочных конкурсов из ведущих стран, где развито программирование и вычислительная техника. Из 18 соревнований, проводимых в этом веке, 12 раз победу одерживали студенты из России. В этом году в мероприятии приняли участие 111 стран, 3098 университетов и 53 446 человек, и опять победу одержали студенты из России.

Нельзя не согласиться с японским предпринимателем, г-ном Обури (Ooburi), который знаком с бизнесменами во многих странах. Он говорит: «Я часто бываю в Силиконовой долине в США. Если в Силиконовой долине что-то не могут сделать, то просят помочь русских». Вот так. А еще говорят, что один русский инженер, учитывая профессиональные навыки и самостоятельность мышления, стоит пяти индийских.

Соучредитель «Гугл» (Google) Сергей Брин также является русским. Может быть, он и не чисто русский, но в настоящее время в мире активно работают множество предпринимателей из Украины, Эстонии, других стран, входивших в Советский Союз. Одна крупная японская ИТ-компания панирует принять к себе на работу с десяток российских инженеров.

Россия > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 21 июня 2018 > № 2649239


Польша. Евросоюз. Франция > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 21 июня 2018 > № 2648166

Количество запусков новых молочных продуктов в Европе удвоилось за последние 10 лет.

За последние десять лет количество запусков новых молочных продуктов в Европе удвоилось с пяти до десяти тысяч в год. Об этом в ходе Global Dairy Congress в Варшаве заявила Агнешка Гетлер-Кикман, руководитель направления стратегии и аналитики молочной группы Danone по Центральной и Северной Европе.

Наблюдая за последними трендами в отрасли, можно говорить о нескольких явных течениях на рынке, отметила г-жа Гетлер-Кинкман.

— Важными становятся удобство электронных каналов продаж, по-прежнему важен тренд потребления на ходу. Социальные различия выступают драйверами покупок, важную роль приобретает социальный маркетинг и со-инновации с потребителями, — подчеркнула представитель Danone.

По словам эксперта, важными моментами являются поляризация цен и точный маркетинг.

— Сегодня рынок сталкивается с ростом стагнирующих категорий, — отметила г-жа Гетлер-Кикман.

Эксперт также подчеркнула важность таких трендов как доверие к местным производителям, популяризация происхождения и истории продукта.

— Сегодня пища воспринимается как опыт, который она в первую очередь может принести потребителю, покупатель хочет разнообразия, также важными становятся такие тренды, как сокращение содержания сахара, использование пробиотиков, натуральность и функциональность пищи.

Польша. Евросоюз. Франция > Агропром. Внешэкономсвязи, политика > agronews.ru, 21 июня 2018 > № 2648166


Россия. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 21 июня 2018 > № 2648157

Мировые и российские перспективы тепличного овощеводства.

Общая ситуация в мире

Идея выращивания растений в условиях с контролируемым климатом восходит к 1 веку до н.э., когда врач Римского Императора Тиберия порекомендовал ему есть по одному огурцу в день. Садовник Императора придумал тогда выращивать огурцы под листами слюды, пропитанными маслом. Первые же современные теплицы появились в Италии в 13 веке для размещения экзотических растений. Опыт оказался успешным и теплицы быстро распространились на Англию и Голландию.

В настоящее время в мире 497,8 тысяч гектар теплиц. За последние 6 лет площадь закрытого грунта в мире выросла на четверть (на 24%). По оценкам экспертов, 90% площади покрыта пластиком и 10% — стеклом. По оценкам экспертов до 2021 года площадь теплиц в мире будет расти на 11% в год и достигнет 750 тысяч гектар, что на 51% больше, чем в 2017 году.

1

Rabobank, Минсельхоз России, Оценки «Интерагро»

Европа является лидером в мире по площади теплиц. Их в Европе 210 тыс. га, что составляет 42,2%. На втором месте – Азия (180,5 тыс. га, 36,3%). Далее с большим отрывом идут Африка (45,3 тыс. га, 9,1%), Северная Америка (31,8 тыс. га, 6,4%), Ближний Восток (14,6 тыс. га, 2,9%), Южная Америка (14 тыс. га, 2,8%) и Океания (1,6 тыс. га, 0,3%).

2

Rabobank, Минсельхоз России, оценки «Интерагро»

Мировые тренды

Причинами развития тепличного овощеводства являются, с одной стороны, повышение потребности населения планеты в свежих овощах, а с другой — развитие инновационных технологий для тепличного хозяйства.

Основные принципы, на которых в настоящее время строятся все мировые инновации, это нахождение способов производить больше с минимальными затратами материальных средств, площадей, воды, удобрения и энергии.

Мировой опыт показывает, что 70% выращенных овощей продаются свежими, 5-10% идет в переработку, а 20-25% идет на корм скоту и на выброс. А вот доля упакованных овощей и навалом в разных странах сильно отличается. Так, в Германии продается около 85% овощей в упаковке, в Англии – 55%, в Австралии – 45%, в России – 25%. А, например, в Бразилии, Мексике, Индии и Китае – менее 2%.

Рассмотрим некоторые наиболее интересные решения в сфере автоматизации зон упаковки и логистики в тепличных хозяйствах, которые предлагаются в мире.

Технология роботов включает системы выбора и размещения, палетизации и депалетизации различных продуктов, сбор заказов, упаковку, погрузку и разгрузку тележек и других носителей.

Программное обеспечение управления логистикой (ERP системы) реализует такие функции, как визуализация, отслеживание и управление запасами продукции.

Автоматические транспортные средства (автоматические машины с лазерным или индукционным управлением).

Системы оптической сортировки могут сортировать различные продукты по весу, форме, размеру, цвету и качеству. Сортировка может осуществляться с помощью оптической камеры или тензодатчиков.

Система кодирования и идентификации позволяет распознавать продукты, оснащенные штрих-кодом или транспондером.

Промышленные машины для мойки пластиковых ящиков для сбора овощей, или по-другому оборотной тары.

Системы штабелирования для ящиков, деревянных поддонов, коробок, пластиковых ведер, картонных коробок, стальных стеллажей, вакуумных и полистирольных лотков.

Паллетные обвязочные машины используются для обеспечения стабильности товара во время транспортировки и хранения. Машины возможно применять для различных типов ящиков, лотков и практически любого изделия прямоугольной формы.

Системы взвешивания: настольные или напольные весы, а также системы взвешивания продуктов на ленте.

Машины для формирования коробок.

Конвейеры ленточные, роликовые (приводные и без привода) и цепные конвейеры, шириной от 200 до 2000 мм.

Опрос 100 самых крупных европейских владельцев теплиц в 2018 году показал, что такие высокотехнологичные новинки как ERP системы интересны для 47%, а роботизированные системы планируют купить 16% опрошенных.

Россия. Весь мир > Агропром > agronews.ru, 21 июня 2018 > № 2648157


Киргизия. Казахстан. Таджикистан > Легпром > and.kz, 20 июня 2018 > № 2662640

Цветок Азии

Советская власть сажала ремесленников в тюрьмы.

А зарубежные дизайнеры прославляли их на весь мир.

Такая судьба была, в частности, у ткача Тургунбая Мирзаахмедова из Узбекистана. Его в числе 19 ремесленников в 80-х годах осудили на разные сроки: от 3 до 7 лет. Так государство боролось с тем, что сейчас наоборот приветствуется - частным предпринимательством. А когда Тургунбай освободился и продолжил свое дело, то его ждал мировой успех: дизайнер Оскар де ла Рента (первый американец, возглавивший парижский дом высокой моды) был настолько впечатлён его работами, что создал коллекцию одежды из атласа, расписанного узбекским умельцем.

Эта история была рассказана во время фестиваля "Этно инновации", прошедшем в Алматы в Центре ремесленников "Qazaq-Oner" при поддержке «Ассоциации Развития Гражданского Общества (АРГО)». Она подобна аллегории: декоративно-прикладное искусство в Центральной Азии может находиться на правах падчерицы, но хранит в себе потенциал Королевы экономики. И не всегда здесь нужна волшебная палочка, порой вполне достаточно чуткого внимания к талантливым людям, чтобы цветок Азии (так можно назвать ремесленничество в регионе) распустился во всей своей красе. Такие люди точно есть, как показали презентации, выставки и мастер-классы по время фестиваля.

Айгуль Жансерикова, руководитель Центра ремесленников «Qazaq-Oner»:

Мы центр открыли в сентябре 2017 года, чтобы объединить традиционных ремесленников. Они больше всего оказались в забытье. Население Казахстана ведь одно время полностью перешло по потребление заводских ковров, синтетической одежды и т.д. В итоге потеряли этническую колоритность. В этом смысле из всех стран Центральной Азии мы в большей степени утратили эту идентичность. Такие фестивали как «Этно инновации» способствует обмену опытом и технологиями в регионе, подстегивает к развитию казахстанских ремесленников. Но пока наша индустрия слабо развита.

Что может стать стимулом к ее развитию?

В Узбекистане декоративно-прикладное искусство поддерживается на государственном уровне. Уже лет двадцать их ремесленники не платят налоги и таможенные пошлины. И это дает плоды – я вижу, какой огромный интерес к Узбекистану на международных выставках. Страна сохранила древнюю архитектуру, традиционные ремесла – на этой почве успешно развивает туризм. Люди ведь не приезжают смотреть на здания из стекла и бетона, которых и в других странах пруд пруди. Людям интересна этника, что-то необычное.

В нашем центре мы развиваем именно традиционные казахские ремесла. Это уникальное место, потому что площадок и ярмарок много, но там смешаны разные стили – узбекские, таджикские, и даже китайские, индийские, не всегда понятно, а где же здесь местное. Много банального.

Был случай, когда мы повезли иностранных гостей в Туркестан, зашли в сувенирный магазин, а там на 80-90% - штамповки китайского производства. Гости смеялись и спрашивали: «А местное вообще у вас есть?». Поэтому цель «Qazaq-Oner» - оказывать помощь в производстве, продвижении и продаже изделий традиционных ремесел.

Акимат Алматы помог нам с арендой помещения, включил наш объект в туристическую карту. По городу ходит туристический электромобиль, который возит гостей, в том числе, и в наш центр. Также работаю со всеми туристическими компаниями, чтобы они привозили клиентов.

В Узбекистане такие центры существуют давно, причем используют уникальные здания, например, бывшие медресе. Я туда езжу, восторгаюсь. Мало того, что власти освободили от налогов и пошлин, так еще и шикарные места предоставили ремесленникам. В Таджикистане 2018 год объявили Годом туризма и ремесленничества, тоже освободили местных мастеров от налогов.

В Казахстане такие льготы возможны?

Я сейчас обсуждаю этот вопрос с Министерством культуры и спорта. По-другому не получится поднять популярность этой индустрии. Ведь одно время заниматься ремесленничеством считалось недостойным, эта профессия ушла в прошлое. Сейчас – наоборот становится модным трендом. Во всем мире меняются взгляды на этнику, появляются успешные бренды. Один человек возродил войлоковаляние, другой – ювелирное искусство, третий – керамику и т.д. Что интересно, появляются последователи, ученики. Интересно, что 15 лет назад, когда я стала возрождать войлоковаляние, молодежь не шла, а сейчас выпускники академий приходят учиться. Мы ведь тоже не стоим на одном месте, а становимся более современными. Думаю, что со временем ремесленничество в Казахстане будет все больше набирать популярность.

Криста Пиккат, директор бюро ЮНЕСКО в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане:

С точки зрения ЮНЕСКО, ремесленничество очень важно, потому что это культурное наследие, которое важно сохранить как национальную идентичность. В нашем глобальном мире, думаю, мы все больше начинаем ценить наши особенности и отличия, выраженные местной культурой. С другой стороны, ремесленничества важно тем, что создает занятость для населения. На больших предприятиях в силу разных причин сокращаются либо рабочие места, либо время нахождения на производстве. И тогда люди могут применять свои таланты и способности в создании уникальных вещей. То есть, ремесленничество хорошо со всех сторон – для людей, для экономики, для туризма.

Такое ощущение, что глобальная экономика двигается в другом направлении: цифровые технологии, роботы. В вузах повально учат этому, но не ремесленничеству. Не затеряется ли оно?

Люди все больше понимают значимость ремесленничества. Важно, что растет роль креативной индустрии в глобальной экономике. Мы может быть слабо представляем, насколько ремесленничество важно для многих людей, которые не заняты в формальном секторе экономики, с точки зрения самореализации, заработка, воплощения своих идей. Часто такая работа жизненно важна для женщин, живущих в глубинке, вдали от больших предприятий.

Как вы считаете, насколько молодежь восприимчива к ремесленничеству? Увлечётся ли тем, что не соответствует понятию стартапа?

Думаю, что у молодежи разные интересы. Именно поэтому и важны такие центры, как «Qazaq-Oner», для вовлечения нового поколения в продолжение традиций. ЮНЕСКО со своей стороны много работает с молодежью, потому что наша задача не только защищать культуру, но и развивать ее. Мы проводим тренинги. Например, недавно проводили их в Кызылорде и Мангистау. Но еще помогает этому направлению увлечение людей во всем мире натуральными материалами, используемыми в этнике. Думаю, мы все вместе двигаемся в правильном направлении.

Олег Хе

Автор материала

Киргизия. Казахстан. Таджикистан > Легпром > and.kz, 20 июня 2018 > № 2662640


Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 20 июня 2018 > № 2654015

Итоги СПГ Конгресса Россия 2018.

Конгресс собрал лидеров отрасли, реализующих инвестиционные проекты в производстве СПГ.

В Москве 6-8 июня с успехом прошел 5-й Юбилейный международный конгресс и выставка СПГ Россия 2018, где традиционно собрались лидеры СПГ-индустрии со всего мира. Специальный партнер - Сименс; партнеры: Kvaerner, Brunel Rus, KBR; спонсоры: TECHNIP FMC, Red Box, SIAD RUS, TGE Gas Engineering, GTT.

Конгресс собрал ключевые российские и зарубежные компании, участвующие в строительстве заводов по производству СПГ, для предметного разговора о перспективах развития проектов, внедрении инновационных технологий и новых методов работы в отрасли. Мероприятие стало площадкой для эффективных переговоров и открытых обсуждений между представителями экспертами, обмена инновационными разработками, налаживания прямых деловых контактов.

Среди участников Конгресса такие гиганты СПГ индустрии как НОВАТЭК, Газпром, Сахалин Энерджи, Роснефть, Shell, ExxonMobil Russia, Газпром проектирование, Газпром трансгаз Екатеринбург, Газпром ВНИИГАЗ, Газпром СПГ Санкт-Петербург, Газпром газэнергосеть, Газпром экспорт, Газпром промгаз, ПЕТОН, Gazprom International, Technip, KBR и многие другие. Лидеры отрасли, реализующие инвестиционные проекты как в крупнотоннажном, так и в средне- и малотоннажном производстве СПГ.

6 июня прошел Технологический фокус-день Конгресса, в рамках которого были представлены новейшие технологии и решения для строительства СПГ заводов. Среди компаний, представивших доклады – Сименс, Квэрнер, AVEVA, KBR, Red Box Energy Services, GTT, ABB и другие. В завершение технологического фокус-дня прошел круглый стол, в рамках которого технические эксперты обсудили с иностранными EPC подрядчиками сложности строительства заводов в России и пути решения.

7 июня состоялся первый Стратегический день Конгресса, посвященный реализации крупнотоннажных СПГ проектов, а также экспортному потенциалу и конкурентоспособности в мировой СПГ индустрии.

Модератором пленарной сессии стал Павел Завальный, Председатель комитета Государственной Думы по энергетике, Президент Российского газового общества. Открывая Конгресс, он заявил, что период стагнации в секторе сжиженного природного газа (СПГ) в мире сменился периодом бурного развития. По его словам, темпы роста рынка СПГ за последние 10 лет в 3 раза превышают темпы роста трубопроводным газом (59%). За 10 лет введено 400 млн тонн. регазификационных мощностей, всего их объем сегодня достигает 840 млн тонн. Количество стран потребителей выросло с 8 до 35, производителей - с 13 до 23. Рынок становится по-настоящему глобальным, география поставок СПГ охватывает все регионы, кроме Антарктиды.

На открытии Конгресса также выступил руководитель направления по реализации новых проектов концерна «Шелл» в России Стюарт Брэдфорд, который рассказал о перспективах развития рынка СПГ и роли России в индустрии. Как отметил Стюарт Брэдфорд, политические меры, предпринимаемые на различных уровнях, способствуют формированию спроса на природный газ и СПГ.

Джеймс Рид Грейбл, менеджер проекта Сахалин-1, ExxonMobil Russia рассказал о монетизации газа «Сахалин 1», в частности о проекте «Дальневосточный СПГ». Г-н Грейбл подчеркнул, что проект завода СПГ с единственной технологической линией, использующий существующую инфраструктуру, предусматривает возможность дальнейшего расширения.

8 июня прошел 2-ой стратегический день, посвященный реализации средне- и малотоннажных СПГ проектов. Вим Грунендейк, Президент Gas LNG Europe открыл первую сессию докладом о факторах, влияющих на спрос малотоннажного СПГ, а Александр Климентьев, научный руководитель, Промышленные инновации, и Джинсок Сун из РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина рассказали о перспективах малотоннажного СПГ в России.

В рамках сессии по использованию СПГ в качестве газомоторного топлива руководители Газпром ВНИИГАЗ, Камаз, РЖД, и Jetgas обсудили преимущества сжиженного природного газа в качестве моторного топлива и перспективы использования в России.

В рамках сессии, посвященной использованию СПГ для газификации регионов России, были представлены комплексный подход к созданию инфраструктуры СПГ в регионах, программа СПГ-газификации Байкальского региона, информация о проектном финансировании строительства малых заводов СПГ и многое другое.

Конгресс завершился экспертной дискуссией о точках роста для развития малотоннажного СПГ, в которой приняли участие Давид Гайдт, Председатель Совета Ассоциации организаций в области газомоторного топлива НГА, к.т.н., Газпром ВНИИГАЗ, Елена Федорова, Исполнительный директор, Технологии СПГ и ПНГ, заместитель заведующего кафедрой оборудования нефтепереработки, РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Марк Богослов, Председатель совета директоров ТопГаз, Олег Баранов, генеральный директор Дальгазресурс и другие.

На площадке форума выступило более 50 экспертов среди которых Павел Завальный, Председатель Комитета по энергетике в Государственной Думе, Президент Российского газового общества, Татьяна Митрова, Директор Энергетического центра бизнес-школы СКОЛКОВО, Мэтью Рассел, Вице-президент СПГ, Сименс, Стюарт Брэдфорд, Руководитель направления по реализации новых проектов Шелл, Джеймс Рид Грейбл, Менеджер проекта Сахалин-1, ExxonMobil Russia, Андрей Охоткин, Коммерческий директор Сахалин Энерджи, Аксел Мёрквед Торсдал, Генеральный директор Квэрнер, Станислав Люгай, Директор центра использования газа Газпром ВНИИГАЗ, Исполнительный директор НГА, Андрей Конопляник, советник генерального директора Газпром экспорт, профессор РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, Эндрю Луз, Технический директор FLNG, LNG, KBR, Вим Грунендейк, Президент Gas LNG Europe, Игорь Мещерин, Президент Национальной палаты инженеров, Роман Казьмин, Глава подразделения СПГ, ICIS Heren, Хани Оад, менеджер по развитию Fluxys Belgium, Мелани Ловатт, Финансовый советник Poten & Partners и многие другие.

С выставочными экспозициями приняли участие производители оборудования и инновационных технологий ведущих компаний: Сименс, TechnipFMC, KBR, Adams Armaturen, AVEVA, Brunel, Оглаенд Систем, РНГ-Инжиниинг, СИАД, ТГЕ ГАЗ Инжиниринг, Энергомаш и другие.

На протяжении всего форума было проведено более 300 встреч, которые безусловно стали основой для длительного и взаимовыгодного сотрудничества участников мероприятия.

VI Международный Конгресс и Выставка «СПГ Россия» состоится 5-7 июня 2019 года в Москве.

Россия. Весь мир. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 20 июня 2018 > № 2654015


Китай. Канада > Авиапром, автопром. Экология > russian.news.cn, 20 июня 2018 > № 2650666

Крупные поставщики автомобилей Magna и BAIC Group будут совместно выпускать NEV высокой ценовой категории

Известный в мире канадский поставщик автомобилей Magna International подписал в понедельник договор с китайской компанией BAIC Group - крупнейшим в Китае производителем автомобилей на новых источниках энергии /NEV/. В документе говорится о создании двух совместных предприятий для проектирования и изготовления NEV в Китае - крупнейшем в мире рынке автомобилей данной категории.

Согласно договору, новые совместные предприятия, как ожидается, будут работать на базе существующего производственного завода BAIC Group, расположенного в городе Чжэньцзян восточнокитайской провинции Цзянсу.

По прогнозу, первые автомобили сойдут с конвейера данного завода в 2020 году, его годовая мощность составит 180 тыс. NEV высокой ценовой категории.

По словам исполнительного директора Magna Дона Уолкера, новое совместное предприятие означает для компании новую историческую веху, так как она впервые будет предоставлять своим клиентам автомобили, спроектированные и построенные за пределами комплексной производственной базы компании в Австрии.

Президент китайской компании BAIC Group Сюй Хэи заявил, что создание совместных предприятий принесет пользу обеим компаниям и соответствует потребностям стратегии развития двух компаний в Китае.

"Вместе мы будем заниматься научными исследованиями и разработкой NEV нового поколения, в результате чего инновации и производство в индустрии автомобилей, работающих на новых источниках энергии, выйдут на новый уровень", - добавил он.

Китай поощряет развитие NEV с целью борьбы с загрязнением окружающей среды. Как сообщила заместитель ответственного секретаря Китайской ассоциации автомобильной промышленности Сюй Яньхуа, число NEV в стране, как ожидается, достигнет 5 млн единиц к 2020 году.

Китай. Канада > Авиапром, автопром. Экология > russian.news.cn, 20 июня 2018 > № 2650666


Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 июня 2018 > № 2648650

О роли ЕС в модернизации Казахстана рассказали в Брюсселе

Во вторник, 19 июня, в Брюсселе прошел круглый стол «Модернизация Казахстана: какова роль ЕС?», организованный популярным европейским журналом EurActiv, передает собственный корреспондент МИА «Казинформ». 

В мероприятии приняли участие депутаты Европарламента, чиновники Европейской комиссии и Европейской службы внешних действий (ЕСВД), представители неправительственных организаций и журналистского сообщества.

 ходе своего выступления временно поверенный в делах Республики Казахстан в Бельгии Ерболат Сембаев ознакомил присутствующих с основными аспектами Послания Президента РК народу «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность» и статьи Главы государства «Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания».

«Модернизация идентичности Казахстана, а также политические и экономические реформы еще больше интегрируют Казахстан в международное сообщество и создадут политические, деловые и экономические возможности не только для граждан Казахстана, но также для международных инвесторов и других заинтересованных сторон», - сказал казахстанский дипломат.

«Принимая во внимание нашу программу модернизации, поддержка международных финансовых институтов имеет решающее значение для Казахстана», - подчеркнул Ерболат Сембаев.

В качестве примера такого сотрудничества дипломат отметил продление на 3 года действия Соглашения о расширенном партнерстве между Европейским банком реконструкции и развития и Правительством РК в декабре 2017 года.

«Соглашение будет сфокусировано на наших приоритетах в области глобальной конкурентоспособности, «зеленой экономики», приватизации и инфраструктуры», - поделился Е.Сембаев.

Спикер обратил внимание присутствующих, что планы Правительства РК по модернизации демонстрируют зарубежным партнерам «открытость страны для всего мира».

«Хотелось бы отметить, что наши стратегические планы развития Казахстана полностью коррелируют с целями нового Соглашения (о расширенном партнерстве и сотрудничестве между РК и ЕС). Поэтому мы надеемся, что Европейский союз и каждый из его членов внесет свой вклад в эту важную работу», - резюмировал спикер.

В свою очередь, глава брюссельского офиса Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Гвилим Джонс отметил динамику и актуальность инициатив по модернизации Казахстана.

«Очевидно, чтобы ускорить рост экономики требуются реформы по модернизации, которые позволят Казахстану пойти дальше и наверстать более развитые государства», - подчеркнул Г. Джонс.

Он добавил, «чтобы этого добиться необходимо больше чем наличие основных производственных мощностей - нужны более сложные рыночные институты».

По его словам, ЕБРР, который инвестировал в экономику Казахстана более 8 млрд евро, видит большой потенциал инвестирования в инфраструктурные проекты, сельское хозяйство, рынок капитала и энергетику РК.

Управляющий директор по России, странам Восточного партнерства и Центральной Азии и ОБСЕ ЕСВД Люк Девинь подчеркнул особую роль нашей страны в Центральной Азии.

«Казахстан занимает важное место в нашей повестке. Мы разделяем много общих вызовов и общих возможностей с Казахстаном, особенно в сфере безопасности и защиты окружающей среды», - сказал Л. Девинь.

Он отметил, что многие положения Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве между РК и ЕС, подписанного в Астане 21 декабря 2015 года и временно применяемого с 1 мая 2016 года, соотносятся с планами модернизации Казахстана.

«Казахстан - сильная экономика, однако она слабо диверсифицирована. Модернизация экономики, которую мы поддерживаем, взаимосвязана с диверсификацией. Невозможно диверсифицировать страну, если отсутствует солидная основа по защите интеллектуальной собственности - среда, которая дает нам возможность инвестировать в инновации», - уверен Л. Девинь.

Ранее депутат Европейского парламента, член комитета ЕП по иностранным делам Андрейс Мамыкинс заявил, что итоги Третьей модернизации Казахстана имеют геополитическое и стратегическое значение для Евросоюза.

Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 20 июня 2018 > № 2648650


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224

Познавшие digital. Лучшие онлайн-банки 2018 года

Людмила Петухова

корреспондент канала «Финансы и инвестиции»

В десятку лучших онлайн-банков по версии Markswebb в этом году не попал Сбербанк, ослабил свои позиции и Альфа-банк. Причина перестановки кроется в смене курса — банки стали уделять больше внимания развитию мобильных приложений, чем интернет-банкингу

Аналитическое агентство Markswebb Rank & Report представило результаты ежегодного рейтинга самых эффективных интернет-банков для частных лиц в России. В этом году компания изменила методику расчетов и сделала вместо одного сразу два рейтинга.

Один посвящен эффективности онлайн-банкинга (daily banking) и отражает доступность услуг по дебетовой карте и возможность получать информацию о продукте в режиме онлайн. Второй (digital office) описывает, насколько банку удается переносить в онлайн сервисы, за которыми обычно клиентам приходится обращаться в офис банка или в кол-центр. Ранее обе эти метрики учитывались вместе.

В ходе исследования выпустили классические дебетовые карты в каждом из 31 банков-участников (в выборку вошли 10 банков из рейтинга Internet Banking Rank 2017 плюс банки с самым большим числом пользователей интернет-банкинга). Затем были проведены тестовые операции через интернет-банк: платежи за услуги, переводы, создание шаблонов, изменение настроек карты, заказ и закрытие продуктов, получение справочной информации.

Второй этап исследования проводился среди реальных клиентов российских банков в возрасте от 25 до 50 лет— каждый из них работал с тремя интернет-банками, которыми ранее не пользовался. Каждый онлайн-банк был протестирован пятью пользователями.

Лучшие в онлайне

В рейтинге самых эффективных интернет-банков в категории daily banking лидеры остались теми же, что и год назад: ими стали Бинбанк и Тинькофф Банк. А вот состав десятки в целом претерпел значительные изменения.

Из лидеров ушел Сбербанк, переместившийся с 6-го места на 11-е. Опустился в рейтинге и Альфа-банк — с 4-го на 8-е место. Вместо них на 3-е место попал Банк Левобережный, появившийся в рейтинге впервые, и банк «Траст», поднявшийся с 13-го на 5-6-е место.

Перестановки наметились и среди «аутсайдеров». Некоторые из участников рейтинга, долго занимавших последние места, улучшили свои сервисы — это, например, Росбанк (прыжок с 30-го на 12-е место) и Россельхозбанк (с 26-го на 19-е место). По словам генерального директора Markswebb Алексея Скобелева, эти кредитные организации удачно перезапустили интернет-банки для частных лиц. При этом авторы исследования подчеркивают, что банки все ближе «к некой единой планке качества» в онлайне — разница в оценках между участниками рейтинга постепенно сокращается.

Однако если удовлетворять минимальные запросы клиентов в онлайне удается почти всем, то создавать полноценные цифровые офисы российские банки пока не могут. Второй рейтинг агенства (digital office) отражает то, как обслуживание клиента банка переводится в цифровые каналы, что позволяет клиенту все меньше пользоваться услугами банковского офиса и кол-центра.

Отдельное исследование по этому критерию был проведено впервые, и оказалось, что такая бизнес-модель актуальна не для всех банков. «Пока в России в создании цифрового офиса по-настоящему преуспел только Тинькофф Банк, что неудивительно — он изначально задумывался как онлайн-банк, клиент которого может решить любую задачу с помощью цифрового сервиса, говорит Скобелев. Остальные банки только присматриваются к такой модели — постепенно переносят услуги в «цифру» Райффайзенбанк, Альфа-банк и Сбербанк.

Из онлайна в «мобайл»

Крупные банки сейчас активно присматриваются к мобайл-банкингу — по этой причине их и вытеснили из рейтинга другие участники, объясняет Алексей Скобелев.

«Для крупных банков, таких как Тинькофф Банк, Альфа-Банк и Сбербанк, которые изначально ориентируются на цифровое обслуживание, аудитория мобильного банкинга уже превышает аудиторию интернет-банка. В связи с этим есть ощущение, что они притормаживают развитие интернет-банка, ограничиваясь необходимыми косметическими доработками», — объясняет эксперт.

По этой причине на верхние строчки рейтинга и вырвались банки, вкладывавшие средства в развитие онлайн-платформы, а не в мобильную версию, — региональные Банк Левобережный и Банк Санкт-Петербург, а также Почта-банк и «Траст».

Сейчас в банковской сфере действительно господствует концепция mobile first, а где-то даже и mobile only, на которую и ориентируются крупные игроки, рассказывает генеральный директор Frank RG Юрий Грибанов.

«Клиент сейчас пользуется цифровыми услугами даже не через планшет, а исключительно через смартфон. Люди перестают работать со стационарными компьютерами, и вполне логично, что банковские пользовательские сервисы отходят на второй план, уступая место мобильным решениям», — уверен эксперт.

Согласно исследованию Deloitte Digital Banking Maturity, пользователи все чаще используют мобильные приложения. Если в 2013 году лишь 15% населения пользовались мобильным интернетом, то сегодня этот показатель составляет уже 71%, рассказывает партнер по цифровому бизнесу и инновациям «Делойт» Илья Этко.

В Тинькофф Банке подчеркнули, что для банка приоритетом является развитие «мобайла». По словам вице-президента, руководителя управления развития мобильных сервисов Тинькофф Банка Максима Евдокимова, «мобильный банк является основным каналом коммуникации с пользователем, и 80% аудитории онлайн-банкинга используют для решения своих задач именно мобильное приложение».

У Сбербанка похожая стратегия в отношении онлайн-банкинга. «У нас есть много сигналов, которые говорят о растущем интересе клиентов к мобильному приложению. В июле прошлого года активная аудитория мобильного приложения «Сбербанк Онлайн» превысила число пользователей веб-версии. Сейчас активная аудитория приложения превышает 35 млн человек и растет на 60% в год, тогда как аудитория веб-версии остается на уровне 15 млн человек», — отметил в своем комментарии Forbes представитель Сбербанка.

Директор по продуктам розничного бизнеса Альфа-банка Елена Бочарова также сообщила, что большинство клиентов, пользующихся дистанционным обслуживанием, предпочитают мобильный банк. «Основные усилия по развитию у нас направлены на мобильное приложение. Наша цель — увеличить число активных клиентов мобильного банка и повысить частоту его использования», — подчеркнула Бочарова.

Чего не хватает

Однако развитие «мобайла» и классического интернет-банкинга все еще не позволяет пользователям полностью перейти в цифровые каналы. Авторы рейтинга Markswebb Rank & Report пришли к выводу, что, как только речь заходит о более сложных операциях, существующие онлайн-сервисы оказываются крайне скудными. Так, например, клиенты банков все еще не могут менять в онлайн-банке свои персональные данные или закрывать продукты.

По мнению Алексея Скобелева, это обусловлено нежеланием банков развивать сервисы, которые не приносят им прямого заработка. Впрочем, Юрий Грибанов отмечает низкий спрос на такие услуги со стороны пользователей. «Банки, с одной стороны, и правда больше фокусируются на сервисах, приносящих пользу их бизнесу, но, с другой стороны, они реализуют в обязательном порядке и те услуги, которые способны значительно повлиять на впечатления пользователей. Экзотические же возможности им просто невыгодно реализовывать, так как ими никто не пользуется», — объясняет эксперт.

Многие банки не торопятся с расширением функционала своих систем дистанционного обслуживания, поскольку они учитывают уязвимость существующих подходов к идентификации пользователей, добавляет глава отдела валидации «Эксперт РА» Станислав Волков. По его словам, начало работы Единой биометрической системы поможет снять часть опасений банкиров по этому вопросу.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июня 2018 > № 2648224


Россия. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 19 июня 2018 > № 2657523

А. Новак провел установочное заседание Оргкомитета по подготовке и проведению 6-го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета.

Министр энергетики РФ А. Новак провел установочное заседание оргкомитета по подготовке и проведению 6го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета (МНС).

Об этом пресс-служба Минэнерго РФ сообщила 18 июня 2018 г.

Открывая заседание, А. Новак отметил, что заявка России на проведение этого масштабного молодежного мероприятия была одобрена членами Мирового нефтяного совета единогласно.

Сам Форум будущих лидеров-2019 состоится 23-28 июня 2019 г в г Санкт-Петербург.

Ожидается, что форум станет беспрецедентным по масштабам и составу участников.

По предварительным оценкам, в нем примут участие до 2 тыс юношей и девушек, профессионально связанных с мировой нефтегазовой индустрией, десятки авторитетных представителей отрасли.

В мае 2018 г в г Краков в Польше участники заседаний исполнительного и программного комитетов Мирового нефтяного совета одобрили предложенную Российским национальным комитетом МНС концепцию деловой программы Форума будущих лидеров-2019.

Предполагается, что пленарное заседание будет посвящено обсуждению темы «Трансформация энергетики - новая карта будущего», а тематические сессии объединят в 3 блока - инновации, устойчивое развитие и лидерство.

Техническая программа 6го Молодежного форума будет синхронизирована с повесткой 23го Мирового нефтяного конгресса, который состоится в 2020 г в г Хьюстон в США.

Помимо деловой программы гости 6го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета смогут посетить масштабную выставочную экспозицию на площадке Ленэкспо.

По итогам заседания оргкомитета была утверждена «дорожная карта» подготовки и проведения форума.

Мировой нефтяной совет был создан в 1933 г как некоммерческая неполитическая организация, ориентированная на содействие устойчивому управлению и использованию мировых нефтяных ресурсов для всеобщего блага.

Интересы России в МНС представляет РНК, который в 2018 г отмечает 60-летие.

Раз в 3 года МНС проводит Мировые нефтяные конгрессы, тематика которых охватывает все аспекты отрасли, включая управление промышленностью и ее социальное, экономическое и экологическое влияние.

Дважды - в 1971 т 2014 гг - Мировые нефтяные конгрессы проводились в Москве.

Высоко оценивая значимость роли молодых специалистов и студентов в перспективном развитии нефтегазовой отрасли, Мировой нефтяной совет провел в 2004 г 1й Всемирный молодежный форум МНС в Китае.

С тех пор молодежные форумы проводятся регулярно, раз в 3 года.

Санкт-Петербург принял эстафету у бразильского Рио-де-Жанейро, где Форум будущих лидеров проводился в 2016 г.

Россия. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > neftegaz.ru, 19 июня 2018 > № 2657523


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 июня 2018 > № 2651415

Как алматинец продает подписи онлайн

Стартап сокращает расходы на деловую переписку в 10 раз

Представляете ли вы, сколько стоит деловая переписка? Расходы на нее спрятаны в общих затратах на бумагу и конверты, услуги почты и курьеров, транспорт и штатное расписание. IT-предприниматель Олжас Кундакбаев знает точный ответ. Средние затраты на отправку одного бумажного конверта контрагенту и получения ответа от него составляют 900 тенге.

А сколько можно сэкономить, если перевести всю переписку онлайн? Эта идея и легла в основу стартапа «Подпиши онлайн», который предложил рынку сократить эти расходы в 10 раз. Проект стартовал летом 2017 года. Олжас Кундакбаев, генеральный директор «Подпиши онлайн», подвел итоги года для «Капитал.kz»

Семь раз отмерь

«Подпиши онлайн» — это 9 по счету проект Олжаса Кундакбаева и первый, который рынок принимает без оговорок. В развитие собственных идей наш собеседник стал вкладываться, начиная с 2014 года.

Изначально это была система лояльности iCome. Идея оказалась преждевременной: тогда рынок не захотел отказываться от системы дисконтных карт и переводить бонусную систему в смартфоны. Была идея перевода системы школьного питания в прозрачное поле безналичных платежей — она забуксовала еще на подходах к забюрократизированной системе среднего образования.

Потратив на все поиски в общей сложности более $500 тыс. своих собственных денег, Олжас Кундакбаев обрел отличную команду и нащупал свою Идею.

Без бумажки ты — прогрессивный предприниматель

«Подпиши онлайн» решает проблему морально устаревшей формы бизнес-договоров на бумаге. С одной стороны, есть система ЭЦП, электронно-цифровой подписи, которой уже 13 лет. Изначально в нее была заложена возможность подобного решения. Однако, по словам Олжаса Кундакбаева, устаревший софт, на котором построена текущая система работы с ЭЦП, очень сложен для пользователя. Поэтому не все пользуются этим инструментом часто.

Однако идея уже созрела и требовала реализации: онлайн-платформа для отправки и подписания любых документов, в том числе и договоров, завизированных электронно-цифровой подписью. Все меняется, говорит Олжас Кундакбаев, круглая печать уже отменена для индивидуальных предпринимателей, в будущем году станет ненужной печать для визирования документов ТОО.

Нужно было возглавить этот тренд и первым предложить рынку новую выгодную услугу. Так появился стартап «Подпиши онлайн». Проблему неудобной работы с ЭЦП решили, переписав устаревший софт системы ЭЦП определенным криптоязыком на новых технологиях.

Первый клиент экономил на 5 тыс. письмах ежемесячно

Первым клиентом стала компания АО «Казтранском». Проблема компании состояла в том, что ежемесячно она оформляла и отправляла клиентам 5 тыс. актов выполненных работ. Эта процедура на три дня выключала руководство компании из текущей деятельности. К тому же неоперативность почтового взаимодействия постоянно сказывалась на дебиторской отчетности.

Как много времени было потрачено на то, чтобы доказать выгодность сотрудничества? Олжас Кундакбаев говорит, что на отработку взаимодействия с АО «Казтранскомом» ушло три месяца. Еще два месяца были потрачены на работу с контрагентами компании — все они тоже должны были оценить и принять новую форму отношений. Причем для них финансовая выгода была более чем очевидной: услуга оплачивается один раз, затраты берет на себя инициатор отправки, а для получателя все бесплатно, в том числе и 5-ти летнее хранения документов в облаке.

Почему новая услуга в 10 раз дешевле

Легко ли продвинуть на рынке новую услугу, даже если она в 10 раз дешевле привычной? Олжас Кундакбаев считает, что главная сложность — инерция бюрократической машины. Привыкнув к определенному алгоритму действий, она с трудом принимает перемены, даже если они сулят выгоду.

Но стартап «Подпиши онлайн» решил сразу внести в повестку дня не просто экономию, а чувствительное сокращение расходов. Олжас Кундакбаев считает правильной практику мировых стартапов, когда новое IT-решение предлагают цену в 10 раз ниже устоявшейся. Это рычаг не только влияния на быстрое освоение инновацией рынком, но и отсекающий возможных конкурентов.

Подсчитав минимальные расходы первого клиента, Олжас Кундакбаев обозначил их в пределах 750−900 тенге за письмо. Сокращение расходов в 10 раз заставило АО"Казтранском" задуматься о том, что полученную маржу можно потратить либо на удешевление пакетов для клиентов (а средний клиентский пакет составляет 5 тыс. тенге), либо увеличивать доходность пакета и дополнительную прибыль инвестировать в развитие.

Клиенты становятся в очередь

Вторым клиентом стала микрофинансовая организация Solva. Подключившись к сервису «Подпиши онлайн», Solva смогла значительно сократить срок выдачи микрокредитов — до 15 минут с момента заполнения клиентом заявки, а также финансовые расходы в десятки раз. Раньше срок выдачи мог занимать около 1 дня в крупных городах (Алматы и Астана) и 2−3 дня в прочих региональных центрах. Благодаря сервису «Подпиши.Онлайн» доступ к финансовым средствам теперь независим от местонахождения клиента.

Теперь более 30% клиентов МФО Solva оформляют микрокредиты с помощью ЭЦП. До конца года их доля может увеличиться до 50%. Экономический эффект от внедрения новой технологии оценивается до конца года может составить до 300 млн. тенге. В основном он достигается благодаря сокращению затрат на доставку и подписание документов.

Вслед за Solva на систему «Подпиши онлайн» обратили внимание другие микрофинансовые организации и даже банки, планирующие выход на рынок онлайн-кредитования.

Общие затраты, понесенные на разработку проекта, по словам Олжаса Кундакбаева, составили 200 млн тенге. Годовой оборот сейчас достиг 20 млн тенге. Результат, к которому стремится компания, — 150 млн тенге годового оборота.

За будущее стартапа Олжас Кундакбаев спокоен: проект смог завлечь трех якорных игроков разных сегментов рынка. Теперь их конкурентам, чтобы уравнять преимущества, придется либо быстро присоединяться к «Подпиши онлайн», либо… сделать это с опозданием.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kapital.kz, 19 июня 2018 > № 2651415


Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 19 июня 2018 > № 2650868

По состоянию на конец 2017 года в Китае насчитывалось 231564 журналиста, обладающих пресс-картами, говорится в отчете, опубликованном во вторник Всекитайской ассоциацией журналистов /ВАЖ/.

ВАЖ выпускает годовой отчет о развитии журналистики в Китае в четвертый раз.

В отчете указано, что "сближение средств массовой информации остается темой для развития медиа в Китае в 2017 году", когда наблюдалась ускоренная и модернизированная интеграция традиционных и новых медиа, а также углубление комплексной разработки контента, платформ, каналов, технологий и управления.

Коммунистическая партия Китая и правительство КНР уделяют огромное внимание развитию прессы, подчеркивается в документе.

КПК наряду с правительственными органами и ассоциациями СМИ внедрили в прошлом году серию политик с целью поддержать развитие медиа-индустрии, поощрить внедрение новых технологий и приложений, а также стимулировать инновации и реформы.

Отчет знакомит с бурным ростом медиа-рынка, а также отмечает, что поток онлайн-информации был безопасным и упорядоченным, а пользователи сети более рационально высказывали свои мнения.

Кроме этого, управление онлайн-средой перешло от традиционного унитарного управления правительством к более диверсифицированному и интерактивному способу комплексного управления.

Китай > СМИ, ИТ > russian.news.cn, 19 июня 2018 > № 2650868


Россия. ЮФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 19 июня 2018 > № 2648269

В Крыму открылся форум «Книга. Культура. Образование. Инновации»

18-22 июня в Судаке (Крым) проходит IV международный профессиональный форум «Книга. Культура. Образование. Инновации» (Крым-2018). Форум ежегодно объединяет руководителей и специалистов библиотек, вузов, музеев, издательств, а также представителей власти и общественных организаций, являясь платформой конструктивного диалога и обмена опытом. В мероприятии приняла участие первый заместитель Министра образования и науки Российской Федерации В.В. Переверзева.

Приветствие в адрес участников форума направила Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева.

«Профессиональный форум позволяет ознакомиться с мировыми достижениями в области библиотечно-информационного обеспечения науки, культуры, образования. Участников и гостей мероприятия ожидают замечательные доклады, открытые лекции, с которыми выступят известные учёные. С каждым годом площадка активно развивается, расширяется состав участников, создаются условия для эффективного диалога», – отмечается в приветственном слове Министра Просвещения Российской Федерации.

18 июня, в рамках церемонии открытия, было подписано Соглашение о сотрудничестве между Министерством культуры Республики Крым, Национальной библиотечной ассоциацией «Библиотеки будущего» и Государственной публичной научно-технической библиотекой России, которая является главным организатором форума.

Крым-2018 объединил около 1100 участников из 18 стран мира, включая Россию – зарубежные коллеги приехали на форум из Республики Абхазии, Белорусии, Болгарии, Великобритании, Германии, Казахстана, Канады, Латвии, Молдовы, Нидерландов, США, Узбекистана, Украины, Финляндии, Франции, Чехии, Швейцарии. За пять дней деловой программы на форуме пройдут более 130 мероприятий, в том числе лекции, семинары, мастер-классы, круглые столы, дискуссии.

Справочно

Международный профессиональный форум «Книга. Культура. Образование. Инновации» («Крым») – площадка, объединяющая учреждения культуры, образования и науки и позволяющая отечественным и иностранным специалистам сообща встречать новые вызовы информационной эпохи и делиться накопленным опытом. Форум способствует развитию и укреплению профессиональных связей в этих областях как в России, так и за рубежом. Мероприятие проходит ежегодно при поддержке Министерства культуры и Министерства образования и науки Российской Федерации.

Россия. ЮФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 19 июня 2018 > № 2648269


Белоруссия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 июня 2018 > № 2648172 Владимир Путин, Александр Лукашенко

Заседание Высшего Госсовета Союзного государства.

Владимир Путин принял участие в заседании Высшего Государственного Совета Союзного государства России и Белоруссии.

«Ключевым направлением деятельности Союзного государства является выработка и продвижение общих подходов к актуальным проблемам международной повестки дня», – подчеркнул в своём выступлении глава Российского государства.

Владимир Путин отметил, что Россия и Белоруссия поддерживают самое тесное взаимодействие в рамках международных организаций и региональных объединений, таких как ООН,  Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ),  Содружество Независимых Государств (СНГ), Организация Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) и других.

По итогам заседания Высшего Госсовета Союзного государства лидеры двух стран приняли совместное заявление, в котором подтвердили общий настрой на укрепление и расширение стратегического партнёрства между Россией и Белоруссией.

Кроме того, Российская Федерация и Республика Беларусь утвердили программу согласованных действий в области внешней политики на 2018–2019 годы; принят также ряд других документов.

Завершив консультации, Владимир Путин и Александр Лукашенко сделали заявления для прессы.

* * *

Начало заседания Высшего Государственного Совета Союзного государства

А.Лукашенко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Ещё раз рад приветствовать всех в столице Беларуси. Состоявшееся почти год назад заседание Высшего Государственного Совета было весьма продуктивным, а достигнутые на нём договорённости активизировали двустороннее сотрудничество во многих сферах.

В 2017 году мы преодолели процесс снижения взаимного товарооборота и вышли на его рост. Сегодня весьма важно закрепить положительные тенденции и обеспечить дальнейшее наращивание торговых отношений между нашими странами, в том числе за счёт устранения взаимных барьеров, изъятия, а также создания равной конкурентной среды.

В последнее время решение актуальных вопросов зачастую переводится из одного интеграционного формата в другой, например на площадку Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Думаю, что нам не следует делать этого впредь, потому что мы в нашем Союзе в состоянии решать те вопросы, которые существуют. Если какие-то проблемы мешают нашим отношениям, думаю, что нам их надо решать здесь и сейчас.

Для нахождения консенсуса незачем обсуждать отдельные вопросы со странами, которые в них не задействованы. Поэтому ещё раз хочу обратить внимание на координирующую роль Постоянного комитета Союзного государства – ему надо обеспечить системное и регулярное сотрудничество профильных министерств и ведомств Беларуси и России.

Просил бы Григория Алексеевича [Рапоту] максимально глубоко вникать в суть и чётко видеть баланс интересов сторон по вопросам, обсуждаемым на площадке посткома.

Неделю назад я отдал распоряжение правительству, чтобы ни одни переговоры не проходили без участия руководителя нашего Аппарата Григория Алексеевича Рапоты. Они должны быть в теме, в курсе дела, и наши спорные вопросы, думаю, Владимир Владимирович, неплохо будет, если они будут переноситься и на уровень Постоянного комитета, там обсуждаться со специалистами.

Наше внешнеполитическое сотрудничество носит системный и многоплановый характер. Беларусь и Россия выступают с единых или близких позиций по основным проблемам современного мира, поддерживают друг друга в международных организациях. Министерства иностранных дел двух государств, реализуя согласованные программы, взаимодействуют весьма конструктивно.

Особая тема в союзном строительстве – защита интересов наших граждан. Для них уже в полной мере обеспечен надлежащий уровень различных прав и свобод. По крайней мере мы продвинулись в Союзе Беларуси и России дальше любого интеграционного проекта.

Возникают отдельные вопросы, к примеру, по порядку пересечения белорусско-российской границы. Мы договорились, что в ближайшее время мы разберёмся с этими проблемами. Кстати, хороший пример – в условиях необходимости обеспечения безопасности проходящего в России чемпионата мира по футболу мы с пониманием относимся к позиции россиян о применении элементов пограничного контроля, но ожидаем, что все оставшиеся вопросы по пересечению белорусско-российской границы нам надо урегулировать.

Залогом успеха нашей интеграции остаются межрегиональные связи. Торгово-экономические отношения с Беларусью имеют 80 субъектов России. На уровне регионов, муниципальных образований заключено 300 договоров о сотрудничестве. С 2014 года проводятся совместные форумы регионов Беларуси и России, и очередной форум – в октябре этого года в Могилёве.

Владимир Владимирович, я направил Вам приглашение. Мы всегда с Вами бывали на этих форумах. Это рядом с Россией – Могилёвская область. Думаю, мы с Вами побудем на этом форуме, нас там очень ждут наши восточные друзья.

Уважаемые коллеги! Жизнь не стоит на месте и требует от нас постоянного движения вперёд. Одним из ключевых пунктов сегодняшней повестки является утверждение приоритетных направлений и первоочередных задач развития Союзного государства на предстоящие пять лет.

В реализации приоритетных направлений должны быть задействованы все органы управления Союзного государства. Убеждён, только совместными усилиями мы сможем преодолеть вызовы, которые диктует нам международная ситуация. Именно такой подход соответствует принципам нашего интеграционного проекта.

Благодарю вас.

Позвольте мне передать слово Владимиру Владимировичу для вступительного слова.

В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич! Коллеги!

Хотел бы вновь подчеркнуть заинтересованность России в дальнейшем развитии Союзного государства и наращивании политической и экономической интеграции с Белоруссией.

В следующем году наши страны отмечают 20-летие подписания Договора о создании Союза. За прошедший период удалось многого добиться: нарастить торгово-инвестиционные, научно-технологические, культурные, гуманитарные связи, укрепить договорно-правовую базу во всех областях сотрудничества.

На этом заседании, как уже было сказано только что, нам предстоит утвердить перечень приоритетных направлений и первоочередных задач развития Союзного государства. Этот основополагающий документ определит ключевые ориентиры совместной работы на ближайшие пять лет.

Дальнейшего расширения и диверсификации требует внутрисоюзная торговля. В прошлом году товарооборот увеличился почти на четверть (плюс 23,5 процента) и достиг 32,5 миллиарда долларов (32,4). В январе – апреле текущего года прибавил ещё 18,5 процента.

При сохранении такой позитивной динамики нам вполне по силам вывести взаимную торговлю на уровень в 50 миллиардов долларов. Объём накопленных российских капиталовложений в белорусскую экономику превышает 3,9 миллиарда долларов. В свою очередь, белорусские предприятия инвестировали в Россию порядка 620 миллионов долларов.

Считаем важным последовательно улучшать деловой и инвестиционный климат, проводить согласованную финансовую, денежно-кредитную, налоговую политику, продолжить гармонизацию нормативного регулирования. Готовы предпринять дополнительные шаги в плане наращивания промышленной кооперации. Уже есть перспективные совместные проекты.

Упомяну, в частности, о том, что российские компании сооружают в Белоруссии завод по производству технического углерода, используемого в автомобильной и химической промышленности, возводят фабрику строительных материалов, предприятия по переработке зерновых культур (это самое известное, что на поверхности) – это около 400 миллионов долларов сегодня.

Хорошие возможности для углубления сотрудничества России и Белоруссии имеются в сфере энергетики. В конце следующего года состоится запуск первого энергоблока белорусской атомной электростанции, а в 2020 году – второго. Объём российских капиталовложений в строительство станции составит 10 миллиардов долларов.

Наши страны реализуют совместные проекты по модернизации газотранспортной системы Белоруссии. Россия до 2020 года инвестирует около 2,5 миллиарда долларов в обновление белорусского участка газопровода «Ямал – Европа» и свыше одного миллиарда долларов в возведение дополнительных подземных хранилищ газа.

Имея в виду техническое состояние других маршрутов экспорта российских углеводородов, в частности газа в Европу, их, прямо скажем, неудовлетворительное состояние, белорусский маршрут приобретает большее значение.

Как представляется, следовало бы вместе поспособствовать увеличению выпуска предприятиями наших стран наукоёмкой продукции. Важно стимулировать российский и белорусский бизнес к более энергичному внедрению инноваций в реальный сектор экономики, поощрять учёных и специалистов к разработке новых технологий. Именно для этого учреждается премия Союзного государства в области науки и техники.

Значительную отдачу приносит многоплановое межрегиональное сотрудничество, Александр Григорьевич только что сказал об этом. Более 80 субъектов Российской Федерации поддерживают тесные торгово-экономические связи с Белоруссией. На региональном уровне заключено более 320 договоров и соглашений.

Ожидаем, что новые и перспективные инициативы будут запущены по итогам V Форума регионов России и Белоруссии. Как Александр Григорьевич сказал, мы традиционно там бываем. Надеюсь, в этом году тоже примем участие.

Большого внимания в рамках Союзного государства требуют вопросы развития социально-гуманитарной сферы. Важно сообща действовать и активизировать российский и белорусский культурный, образовательный и молодёжный обмен. В этом контексте поддерживаем подготовленный к заседанию проект постановления Высшего Государственного Совета Союзного государства о присуждении премии в области литературы и искусства. В числе награждаемых видные деятели культуры и творческие коллективы, внёсшие действительно большой вклад в укрепление братских связей между народами России и Белоруссии.

Ключевым направлением деятельности Союзного государства считаем выработку и продвижение общих подходов к актуальным проблемам международной повестки дня. По итогам нынешнего заседания будет утверждена программа в области внешней политики на очередной двухлетний период.

С удовлетворением отмечаем, что наши страны поддерживают самое тесное взаимодействие в рамках международных организаций и региональных объединений. Мы вместе работаем в ООН, ОБСЕ, СНГ, ОДКБ, ЕАЭС и других организациях.

И в заключение хочу поблагодарить Александра Григорьевича, всех наших друзей за то, что мы смогли собраться сегодня в белорусской столице.

Спасибо большое.

Белоруссия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 19 июня 2018 > № 2648172 Владимир Путин, Александр Лукашенко


Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ. Образование, наука > akorda.kz, 19 июня 2018 > № 2648026

Участие Государственного секретаря РК Г.Абдыкаликовой в церемонии открытия XIII Форума творческой и научной интеллигенции стран Содружества Независимых Государств

г. Астана, Национальный музей

Выступая на торжественной церемонии, Гульшара Абдыкаликова зачитала приветственное слово Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева к участникам Форума.

- Повестка нынешнего Форума, проходящего под эгидой Года культуры в СНГ, тесно перекликается с глобальными вызовами и общемировыми тенденциями, озвученными в рамках XI Астанинского экономического форума и задачами программы модернизации общественного сознания. Запуская программу «Рухани жаңғыру», мы определили в качестве ключевых приоритетов развития казахстанской нации конкурентоспособность, прагматизм, сохранение национальной идентичности, культ знания, эволюционное развитие и открытость сознания. В условиях глобального мира эти универсальные ценности близки и понятны каждому народу, - сказано в обращении Главы государства.

В рамках дискуссионных площадок участники Форума обменялись мнениями по различным аспектам профессионального взаимодействия, формирования межкультурного диалога, гуманизации образования, преемственности и инновации в работе с молодежью.

В торжественном мероприятии также приняли участие председатель Правления Международного фонда гуманитарного сотрудничества, Чрезвычайный и Полномочный Посол Азербайджанской Республики в РФ П.Бюльбюль оглы; сопредседатель Правления МФГС, специальный представитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству М.Швыдкой; Министр культуры и спорта РК А.Мухамедиулы; представители госорганов, а также свыше 200 делегатов из стран Содружества: общественные деятели, представители науки, культуры, образования и др.

В завершении мероприятия Государственный секретарь посетила выставку, посвященную совместной работе стран СНГ в гуманитарной сфере.

Казахстан. СНГ > СМИ, ИТ. Образование, наука > akorda.kz, 19 июня 2018 > № 2648026


Казахстан. СНГ. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июня 2018 > № 2647902

25-й Всемирный Горный конгресс - приоритеты, тренды, перспективы

19 июня в Конгресс-Центре ЭКСПО-2017 в Астане начал свою работу Всемирный Горный Конгресс 2018. В этом году Конгресс объединил три юбилейные даты: 60 лет со дня основания ВГК, 25-ый юбилейный ВГК и 20 лет городу Астане, передает ortcom.kz.

Важность проведения ВГК в Казахстане сложно переоценить. На сегодняшний день это самое крупное и весомое мероприятие в Горно-металлургической отрасли (ГМК). И тот факт, что он впервые проводится на территории СНГ, говорит об авторитете Республики Казахстан в мировом сообществе в целом и горно-металлургической отрасли в частности. Ресурсы нашей страны представляют собой богатую минерально-сырьевую базу: 99 элементов периодической таблицы, из которых разведано 70, а более 60 уже используется в производстве. Казахстан входит в десятку основных добытчиков алюминиевых руд в мире, занимает третье место по запасам железной руды среди стран СНГ, по добыче урана уступает лишь Австралии, прочно держится в списке стран, богатых медными рудами. Ежегодно в стране добывается свыше 100 млн тонн угля. Продукция предприятий ГМК экспортируется в Японию, Южную Корею, США, Канаду, Россию, Китай и страны ЕС.

25-й юбилейный Всемирный Горный Конгресс собрал более 1200 делегатов из 50 стран. Среди них такие почетные и важные лица, как вице-министр предпринимательства и технологий Польши Тадеуш Кощчиньский, исполнительный директор Zijin Mining Group Co.Топ Майнинг (Китай) Джордж Фэнг, руководитель по горному делу Фондовой Биржи Торонто (Канада) Дин МакПерсон, глава подразделения технологии горнодобывающей отрасли ThyssenKrupp Industrial Solutions AG Торстен Герлах (Германия) и многие другие.

Открыл работу Конгресса министр по инвестициям и развитию Казахстана Женис Касымбек. В своем выступлении он отметил важность Конгресса для развития отечественного ГМК и укрепления международных связей страны. «Для Казахстана горно-металлургический комплекс играет важную роль в развитии экономики страны. Данный сектор занимает второе место в структуре экономики страны после нефтегазовой промышленности. Основой развития ГМК является богатая минерально-сырьевая база. При этом, на сегодня главной стратегической задачей является максимальная переработка сырья внутри страны, а также переход на более высокие переделы. Эти задачи реализуются в рамках Государственной программе индустриально-инновационного развития, где черная и цветная металлургия, наряду с другими секторами обрабатывающей промышленности, определены приоритетными секторами экономики. На сегодняшний день мы уже можем сказать, что с 2010 года нам удалось увеличить текущий выпуск базовых металлов для экспорта, а также выйти на производство новых видов продукции», - сказал министр.

Также Женис Касымбек подчеркнул, что развитию ГМК страны способствует благоприятный инвестиционный климат. Доказательством этих слов является сотрудничество отечественных игроков рынка с мировыми лидерами в определенных секторах - компаниями Glencore, ArcelorMittal, Posco, Tenaris, ЕвразХолдинг, Polymetal и др.

«Важной инициативой стало введение в конце прошлого года Нового кодекса о недрах и недропользовании с целью перехода на западноавстралийскую модель. В новом кодексе внедрены лучшие международные практики в обеспечении прозрачных и понятных методов государственного регулирования отрасли, доступа к геологической информации, гармонизации национальных стандартов с мировыми. Данный документ направлен на привлечение иностранных инвесторов, в том числе юниорских предприятий, которые, как показывает мировая практика, открывают более 60% новых месторождений», - сказал он.

О влиянии горно-металлургической отрасли на мировую экономику и перспективах сотрудничества с Казахстаном в сфере ВГК рассказал в своем докладе вице-министр предпринимательства и технологий Польши Тадеуш Кощчиньский.

В свою очередь руководитель по горному делу Фондовой Биржи Торонто (Канада) Дин МакПерсон сообщил о перспективах развития и трендах отрасли в мире, акцентировав свое выступление на значимости ВГК в данных процессах.

Председатель Совета директоров ERG Александр Машкевич обратил внимание на необходимость повышения производительности и эффективности в ГМК и рассказал о проектах компании в этом направлении.

Согласно прогнозам экспертов, в ближайшие годы горнодобывающую промышленность Казахстана ожидает устойчивый рост, чему способствуют рост цен на базовые металлы, а также законодательные трансформации, реализованные в 2017 году. В ходе пресс-конференции, состоявшейся после пленарного заседания, участникам Конгресса удалось узнать, какова реальная выгода для казахстанской горно-металлургической индустрии от проведения ВГК, насколько объемен вклад данной отрасли в экономику страны, какие меры принимаются на местах для оптимизации и повышения эффективности КМК страны в связи с нестабильной ситуацией на мировом рынке и сколько времени займет введение стандартов «зеленой экономики».

Исполнительный директор Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий (АГМП) Родостовец Николай: «Для нас Всемирный горный конгресс - это возможность оглянуться по сторонам, сверить часы со своими коллегами, перенять лучшие мировые практики, в особенности, касающиеся вопросов технологического развития в контексте Модернизации 3.0 и законодательного регулирования отрасли. Поэтому для отрасли это мероприятие беспрецедентное по своим масштабам и значимости. На международной площадке ВГК будут презентованы в частности поправки, имеющие важное значение для системы налогообложения недропользователей. В новом Налоговом кодексе, принятом в конце прошлого года, заложены существенные стимулы для развития в Казахстане геологоразведки, в частности, в соответствии с международными стандартами с 2019 года отменяется бонус коммерческого обнаружения, прописан переход на арендные платежи. В 2018 году в Казахстане начинается разработка нового Экологического кодекса, который призван концептуально изменить подходы к данной области регулирования и приблизить страну к стандартам ОЭСР».

О синергии и партнерстве различных отраслей ГМК для решения общих задач и мерах, предпринятых для обеспечения эффективности и оптимизации отрасли перед лицом нестабильности мирового рынка, по итогам пленарного заседания «Технологические инновации и передовой опыт в горной промышленности - будущее уже сегодня» в рамках 25 Всемирного Горного Конгресса рассказал депутат Мажилиса Парламента Республики Казахстан, член Комитета по финансам и бюджету Альберт Рау.

«Даже сегодняшние сессии говорят о том, что мировая отрасль выходит из рецессии, Казахстану выгодно использовать этот период. Мы дружно преодолеваем эти явления. И мы выходим из рецессии окрепшими, благодаря программе поддержке Программы индустриализации, которая ведется в Казахстане. Общим для нас является то, что законодательно-нормативная политика стала поддержкой отрасли в части инноваций. И для нашего Казахстана важным является то, что в своем Послании Глава государства обозначил тему индустрии экономики. Это случается не в каждой стране. Здесь надо подчеркнуть, что у нас уникальный президент, который много лет проработал на металлургическом предприятии. Где вы еще такое найдете?» - подчеркнул Альберт Рау.

Также в рамках ВГК-2018 состоялось открытие 24-й международной выставки «Горное оборудование, добыча и обогащение руд и минералов» - MiningWorld Central Asia. Эта выставка проходит в Казахстане ежегодно, собирая по своим «крылом» свыше 200 компаний со всего мира. В этом году принять участие в работе выставки изъявили желание более 250 компаний из 24 государств. В их числе, такие ведущие представители отрасли как: Aramine, Atlas Copco, CFT Group, Dressta, MetsoMinerals, Mclanahan, FLSMidth, Sandvik Mining and Construction, Thrane, Outotec, Thyssenkrupp, Вист Групп и многие другие.

Общими национальными стендами на выставке представлены такие страны, как: Австралия, Австрия (впервые продемонстрирует свой национальный стенд на выставке), Великобритания, Канада, КНР, Норвегия, Польша, Финляндия, Франция, Чешская Республика.

Особенностью MiningWorld Central Asia в этом году является и экспозиция ведущих горнодобывающих и горно-перерабатывающих предприятий Казахстана, таких как: Актюбинская медная компания, KazMinerals, ERG, Kazakhmys, Kazzinc. Также на Всемирном Горном Конгрессе состоялась церемония подписания ряда крупных отраслевых меморандумов. Так, меморандумы подписаны между Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан и Федеральным государственным автономным образовательным учреждением высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; АО «АК Алтыналмас» и «Центр технологического развития «IntelliSense - LAB»; Компанией Metalysis Limited и Автономным кластерным фондом «Парк Инновационных Технологий».

Также меморандумы подписали компания Cоdelko и АО «Национальная геологоразведочная компаний «Казгеология», АО «Национальная геологоразведочная компания «Казгеология» и Акционерное общество «Национальная горнорудная компания.

Казахстан. СНГ. Китай. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Металлургия, горнодобыча. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июня 2018 > № 2647902


Казахстан. СНГ. Азербайджан. РФ > Образование, наука > inform.kz, 19 июня 2018 > № 2647888

В Астане открылся форум творческой и научной интеллигенции стран СНГ

Государственный секретарь РК Гульшара Абдыкаликова приняла участие в церемонии открытия XIII Форума творческой и научной интеллигенции стран Содружества Независимых Государств, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу Акорды.

Выступая на торжественной церемонии, Гульшара Абдыкаликова зачитала приветственное слово Президента Казахстана Нурсултана Назарбаева к участникам форума.

«Повестка нынешнего форума, проходящего под эгидой Года культуры в СНГ, тесно перекликается с глобальными вызовами и общемировыми тенденциями, озвученными в рамках XI Астанинского экономического форума, и задачами программы модернизации общественного сознания. Запуская программу «Рухани жаңғыру», мы определили в качестве ключевых приоритетов развития казахстанской нации конкурентоспособность, прагматизм, сохранение национальной идентичности, культ знания, эволюционное развитие и открытость сознания. В условиях глобального мира эти универсальные ценности близки и понятны каждому народу», - сказано в обращении Главы государства.

В рамках дискуссионных площадок участники форума обменялись мнениями по различным аспектам профессионального взаимодействия, формирования межкультурного диалога, гуманизации образования, преемственности и инновации в работе с молодежью.

В торжественном мероприятии также приняли участие председатель правления Международного фонда гуманитарного сотрудничества, Чрезвычайный и Полномочный Посол Азербайджанской Республики в РФ П.Бюльбюль оглы; сопредседатель правления МФГС, специальный представитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству М.Швыдкой; министр культуры и спорта РК А.Мухамедиулы; представители госорганов, а также свыше 200 делегатов из стран Содружества: общественные деятели, представители науки, культуры, образования и другие.

В завершении мероприятия Государственный секретарь посетила выставку, посвященную совместной работе стран СНГ в гуманитарной сфере.

Казахстан. СНГ. Азербайджан. РФ > Образование, наука > inform.kz, 19 июня 2018 > № 2647888


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647453

Чужие ошибки: как избежать провала цифровой трансформации бизнеса

Сергей Минин

Эксперт Центра компетенций PwC в области IоT в России

Что такое цифровая трансформация? Это не просто технологии, но и новые бизнес-стратегии. У российских компаний есть возможность избежать ошибок, изучив опыт зарубежных игроков

Многие крупные зарубежные компании начали реализовывать свои программы по цифровой трансформации еще в 2013-2014 годах, подразумевая под этим изменение бизнес-модели в результате внедрения новых цифровых технологий. За прошедшее пятилетие они накопили значительный опыт, успешный и не очень. Он позволяет сделать некоторые выводы и выделить ключевые ошибки, которые тормозили внедрение этих программ или даже приводили к провалам при их реализации. Некоторые из этих заблуждений переселились в умы российских управленцев, угрожая втянуть их в долгую, дорогую и безрезультатную историю и нарушить амбициозные планы по цифровизации предприятий.

Большинство зарубежных экспертов определяют цифровую трансформацию как полное изменение действующей бизнес-модели, то есть какие продукты, каким клиентам, через какие каналы сбыта и по какой цене компания будет предлагать. В первую очередь эти изменения обычно направлены на улучшение клиентского опыта.

Цифровая трансформация — это не только про экономию

Большинство российских компаний сейчас сосредоточены именно на цифровизации ключевых процессов и в массе своей воспринимают цифровизацию как новый виток автоматизации. Однако цифровая трансформация — это не только про то, как экономить. В большей степени это история о том, как зарабатывать больше, а иногда просто сохранить бизнес в условиях стремительно меняющегося технологического уклада.

Знаменитая сегодня компания Netflix создавалась в 1997 году как сеть точек проката DVD. Масштабируя свой бизнес, Netflix внедрила также прокат DVD по почте, и к 2009 году число ее клиентов достигло 10 млн человек. Однако такая бизнес-модель была обречена: мало кому было интересно заказывать фильмы по почте, если они доступны для просмотра в онлайн-кинотеатре. Очевидно, в компании это понимали, и уже в 2007 году Netflix запустила трансляцию потокового видео в интернет. Развитие этого направления повлекло за собой полную трансформацию бизнес-модели: сначала появился цифровой продукт (видео вместо DVD), а затем и сам бизнес поменялся — Netflix стала производителем собственного контента. Теперь компания работает в тесном сотрудничестве с крупным технологическим игроком Amazon Web Services, используя инфраструктуру партнера для масштабирования своих сервисов.

Цифровая трансформация — это не только про технологии

Цифровая трансформация — это всегда длительный процесс, меняющий подход к тому, как осуществляется бизнес компании. Она требует существенных инвестиций не только в инфраструктуру, но и в изменение стратегии компании, в развитие навыков и перестройку процессов.

Внедрение технологии само по себе редко дает ощутимый устойчивый результат. Конечно, можно автоматизировать работу бухгалтерии, сократить несколько человек и сэкономить. Однако это не поможет вашему бизнесу остаться на плаву, если вы, как компания Kodak в начале 2000-х, не сумели преобразовать эти технологии в продукты: этот производитель пленочных фотокамер не выдержал конкуренции цифрового мира. Инженеры компании Kodak еще в 1975 году тестировали цифровую фотокамеру, затем компания инвестировала значительные средства в ее развитие и приобретение технологических стартапов, но не смогла превратить это в прибыль.

Генри Форд вошел в историю как человек, внедривший конвейер в массовое производство. Однако суть этой трансформации была в другом: Форд не просто создал новый продукт — массовый автомобиль, он создал под него рынок — из своих же рабочих, которым платил существенно больше благодаря недостижимой для конкурентов производительности труда. Если бы он просто оптимизировал сборку за счет конвейера, его склад оказался бы затоварен автомобилями, которые никто бы не покупал.

На роль Генри Форда начала XXI века претендует Илон Маск, который не просто выпускает электромобили Tesla, но по-иному выстраивает процесс производства, дистрибуции, а в перспективе и потребления своего продукта. Несмотря на то, что Маску пока что приходится отчитываться об убытках, его стратегия уже сейчас учитывает тренд перехода от модели продажи автомобилей к продаже сервисов, то есть отказ от владения в пользу аренды автомобиля в случае необходимости.

Цифровая трансформация — это не только директор по цифровизации

Цифровая трансформация — это про создание нового. Существующие системы и структуры, как правило, сопротивляются новому, да и директор по цифровизации, работающий в рамках действующей структуры, в большинстве случаев не будет иметь достаточно влияния, чтобы менять бизнес-модель.

Гораздо эффективнее создавать отдельную структуру, единственной ответственностью которой будет цифровая трансформация. Однако не все так просто, и создание выделенной структуры не решит проблему, если она остается тесно интегрированной с материнской компанией.

Именно так произошло с американской транснациональной корпорацией General Electric, где под цифровизацию в 2015 году создали GE Digital. Компания должна была работать с внешними клиентами, однако на практике сосредоточилась на поставках решений для других дочерних структур самой же General Electric — это был путь наименьшего сопротивления для достижения быстрого финансового результата и стоящих перед менеджментом целей. Так GE Digital превратилась в глубоко интегрированную в существующий бизнес корпорацию и потеряла возможность эффективно решать стоящие перед ней задачи. Проблема в том, что такие компании не могут сразу начать зарабатывать, и, требуя быстрых результатов, вы фактически роете могилу позитивному начинанию.

Цифровая трансформация — это не единоразовая мера

Если вы единожды установили на производстве, например, систему вентиляции, то эта система будет долгие годы работать и обеспечивать желаемый результат. С цифровизацией все иначе. Если вы сегодня внедрили какое-то решение, это вовсе не значит, что завтра оно по-прежнему будет приносить вам такую же выгоду: его могут сразу же скопировать конкуренты, оно может стать неоправданно дорогим в поддержании и т. д.

Внедрение цифровых технологий требует развития, и одна из сложнейших задач здесь — создать инфраструктуру для поддержки таких продуктов. Это новый взгляд на функцию научно-исследовательских и конструкторских разработок (R&D).

В России этим мало кто может похвастаться, а зарубежные компании уже активно идут этим путем. В немецкой компании Deutsche Bahn, которая является оператором железных дорог Германии, сегодня уже есть: лаборатория, изучающая применение цифровых и технологических трендов в области пассажирских перевозок; компания по анализу данных и их коммерциализация (данные о клиентах, данные, получаемые с датчиков на объектах железнодорожного транспорта и логистики); акселератор для стартапов, который позволяет выбирать и поддерживать наиболее интересные для компании разработки через гранты, коворкинги и менторство; корпоративный венчурный фонд, осуществляющий поиск, доработку и внедрение инноваций, источником которых являются внешние и внутренние стартапы.

От частного к общему

Зачастую наиболее эффективные цифровые решения могут быть реализованы только на основе пилотных проектов. После них появляются необходимый опыт и информация, которые позволяют принимать осмысленные решения: стоит ли масштабировать технологию или решение на всю компанию или рынок. Таким образом, до реализации пилотного проекта вопрос о полномасштабных программах остается открытым, и любые комплексные планы, по сути, являются лишь ориентиром, который совершенно точно будет пересматриваться.

Многие компании начинают цифровую трансформацию именно с пилотов и тратят на них в среднем $0,5–2 млн, в то время как полноценная программа цифровизации подразумевает бюджеты от $10 млн до $50 млн.

Трансформации, связанные с технологиями, — это такой процесс, в котором часто преуспевает не тот, кто начал раньше, а тот, кто начал вовремя, то есть имел возможность проанализировать опыт других и дождаться определенной зрелости решений. 20 лет назад электронная коммерция была радикальной инновацией. Крупные игроки типа Staples и Walmart начали инвестировать в это направление огромные суммы, но на ранних этапах так и не смогли перестроить свои бизнес-модели. Акционеры не оценили инвестиций, не приносящих прибыли, что негативно отразилось на стоимости компаний. Прошло время, и успешные модели электронной коммерции, обкатанные другими, применили все ведущие игроки, включая тех, кто допустил ошибки.

Российские компании сейчас находятся в аналогичной ситуации с внедрением цифровых инноваций: у них есть возможность учесть наработанный негативный опыт, чтобы не наступить на те же грабли. Потому что именно стратегический, а не фрагментарный подход к цифровизации компании позволяет существенно повысить вероятность успеха и создания необходимых условий для роста стоимости компании.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 19 июня 2018 > № 2647453


Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 19 июня 2018 > № 2647409

Ринальд Хамидуллин возглавил ИТ-"дочку" "Лукойла"

Денис Шишулин

Ринальд Хамидуллин назначен на пост генерального директора ООО "Лукойл-Информ", дочерней ИТ-компании ПАО "Лукойл". Ранее этот пост занимал Андрей Хоробрых.

О назначении Ринальда Хамидуллина на новый пост сообщила компания "Лукойл-Информ".

Генеральным директором "Лукойл-Информа" Ринальд Хамидуллин стал, перейдя с позиции начальника центра развития информационно-технологического обеспечения департамента информационно-технологического обеспечения ПАО "Лукойл".

Напомним, что в "Лукойл" Ринальд Хамидуллин перешел в конце 2017 г., заняв вышеназванный пост начальника центра развития информационно-технологического обеспечения ПАО "Лукойл". До перехода в "Лукойл" Ринальд Хамидуллин с 2011 г. возглавлял ООО "ИТСК" - дочернюю ИТ-компанию ПАО "Газпром нефть" (см. новость ComNews от 13 декабря 2017 г.).

Ранее генеральным директором "Лукойл-Информа" был Андрей Хоробрых. Он занял этот пост в конце осени 2016 г., а до того среди прочего работал ИТ-директором во ФГУП "Почта России" и возглавлял департамент информационных технологий в Фонде социального страхования (см. новость ComNews от 15 ноября 2016 г.).

"Лукойл-Информ" - 100%-ная "дочка" "Лукойла", который является крупнейшей частной нефтяной компанией в России. "Лукойл-Информ" занимается информационно-технологическим обеспечением организаций, входящих в группу "Лукойл".

Ключевым направлением информационно-технологического обеспечения организаций группы "Лукойл" является направление "Интегрированные системы управления". Оно включает в себя разработку и поддержку всех централизованных, отраслевых и специализированных информационных систем, которые обеспечивают работу предприятий группы: от интеллектуальных решений для разведывательных и добывающих предприятий до корпоративной системы управления организациями по сбыту. Центральное место среди всех систем занимает глобальное решение - интегрированная система управления (ИСУ).

ИСУ на базе решений SAP внедрена в 118 организациях группы "Лукойл", общее количество пользователей превышает 18 тыс.

Помимо этого, "Лукойл-Информ" в интересах группы "Лукойл" занимается разработкой, развитием и поддержкой локальных информационных систем, систем управления производством и технологическими процессами, обеспечением корпоративной информационной безопасности, а также развитием и обслуживанием телекоммуникационной инфраструктуры в группе "Лукойл".

Досье ComNews

Ринальд Хамидуллин в 1996 г. получил диплом инженера по разработке месторождений в Университете нефти и газа им. И.М. Губкина (тогда - Государственной академии нефти и газа им. И.М. Губкина). В 1996-1999 гг. продолжил обучение в этом отраслевом вузе, завершив его присвоением степени магистра по разработке нефтяных месторождений с многоствольными скважинами.

Рабочую карьеру начал, еще заканчивая обучение в вузе: с 1998 г. по 2004 г. работал региональным менеджером по сервисам в компании Halliburton. В 2004-2006 гг. трудился в ОАО "ТНК-ВР", отвечая за бизнес-информацию в блоке Upstream, в 2006-2009 гг. - в телеком- и ИТ-"дочках" ТНК-ВР. В 2009-2011 гг. являлся директором департамента метрологии, автоматизации, телекоммуникаций и ИТ в ОАО "ТНК-ВР Менеджмент". В августе 2011 г. возглавил ООО "ИТСК". С 1 декабря 2017 г. - начальник Центра развития информационно-технологического обеспечения департамента информационно-технологического обеспечения ПАО "Лукойл". В июне 2018 г. назначен генеральным директором ООО "Лукойл-Информ".

Автор ряда публикаций об ИТ в ТЭК. Ведет преподавательскую работу в Университете нефти и газа им. И.М. Губкина. Создатель ряда отраслевых ИТ-разработок для нефтяных компаний, в том числе программного комплекса "Мобильный оператор", который в 2016 г. получил премию Рунета в номинации "Технологии и инновации". Имеет опыт управления отраслевыми инновационными проектами, НИОКР, R&D-проектами в сфере ИТ.

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 19 июня 2018 > № 2647409


Россия. ДФО > Образование, наука. Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 19 июня 2018 > № 2647404

Участники форума «Амур» увидели, как строят корабли

19 июня, в заключительный день первой федеральной смены Всероссийского молодежного образовательного форума «Амур», участники посетили в Комсомольске-на-Амуре одно из старейших предприятий судостроительной отрасли, базовое и единственное крупное предприятие судостроительного профиля в Дальневосточном регионе России – Амурский судостроительный завод.

В ходе экскурсии по заводским цехам и встречи с представителями производства участники форума получили представление об основной судостроительной базе Дальнего Востока, познакомились с его богатой историей и увидели, как строятся корабли.

Стоить отметить, что на заводе трудятся около 4000 человек, 40 процентов из которых составляет молодежь – некогда выпускники КнАГУ. Адаптироваться к рабочей среде молодым специалистам помогает здесь школа наставничества, а также совет молодежи. Он создан в целях реализации основных направлений молодежной политики на предприятии, привлечения молодых рабочих и специалистов к реализации и совершенствованию организационных структур, инициатив и инноваций молодежи.

Производственные мощности завода включают корпусообрабатывающее, сборочно-сварочное, машиностроительное, металлургическое производства, а также испытательный центр и отдел ядерно-радиационной безопасности. Стапельный комплекс, который посетили участники, включает девять строительных доков, позволяющих собирать корпуса судов длиной до 200м и шириной до 19м.

Амурский судостроительный завод был основан в 1936 году с целью укрепления обороноспособности страны. Предприятие создано и развивалось как основная судостроительная база Дальнего Востока по строительству подводных лодок и боевых надводных кораблей для ВМФ, а также судов различного класса и назначения, является единственным предприятием на Дальнем Востоке, имеющим базу для строительства кораблей для ВМФ, как с обычной, так и с ядерной энергетической установкой.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» организовывается в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно форум объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука. Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > fadm.gov.ru, 19 июня 2018 > № 2647404


Россия. ЮФО > Химпром. Транспорт > rusnano.com, 18 июня 2018 > № 2665293

Сделки с покрытием. Специалисты рассказали о новых материалах для дорожного строительства.

Автор: Владимир Тен

В Сочи прошел IV Международный форум «Инновации в дорожном строительстве». Форум уже стал одной из ведущих площадок для обсуждения актуальных вопросов отрасли и по традиции собирает большое число участников: представителей органов власти, экспертов в области транспортной инфраструктуры, дорожного строительства и финансов, ученых, представителей бизнеса.

В этом году особый интерес у участников форума вызвали несколько тематических сессий и круглых столов, и в частности, сессия «Точка кипения. Нанотехнологии в современных автомобильных дорогах» и дискуссия «Цементобетонные покрытия и современная дорожно-строительная техника для их устройства». Можно сказать, что эти два мероприятия были связаны между собой, ведь на первом речь шла о нанотехнологических новациях, касающихся именно цементобетонных покрытий, а дискуссия на втором была посвящена бетонным дорогам и проблемам, связанным с их строительством у нас в стране.

Выступая на «Точке кипения…» директор по развитию компании ICM Glass Юлия Четверткова вновь привлекла внимание дорожников к преимуществам пеностекольного нанощебня как одного из элементов дорожной одежды. Этот современный материал устойчив к агрессивным средам, прочен на сжатие, легок и способен переносить температурные колебания, защищая от них лежащие ниже слои конструкции. При этом по стоимости нанощебень уже сопоставим с природным. Выступление Юлии Четвертковой весьма заинтересовало одного из модераторов сессии — заместителя председателя правления ГК «Автодор» Игоря Зубарева, который в свое время возглавлял ФКУ «Урал» и отвечал за строительство и эксплуатацию федеральных дорог Уральского региона. Он не понаслышке знает, как трудно вести дорожное строительство в условиях вечной мерзлоты. Поэтому представителям компании было предложено испытать их материал в полевых условиях на объектах «Автодора». С интересом было встречено выступление генерального директора ООО «Гален» Валерия Гуриновича, рассказавшего об опыте применения композитных изделий на основе нанотехнологий для обустройства дорожной инфраструктуры.

Однако «хитом» сессии стал, пожалуй, доклад, сделанный аспирантом кафедры «Строительные материалы и технологии» Московского института инженеров транспорта (МИИТ) Дмитрием Оленичем. Его тема — «Уплотнение структуры бетона тонкомолотыми минеральными частицами, в том числе наноструктурирование песчаных бетонов» — также заинтересовала представителей «Автодора». Разработчикам было предложено опробовать новую технологию на реальных объектах. Ведь ее применение сулит заметное улучшение свойств бетона при относительно небольшом увеличении стоимости.

На состоявшейся после доклада дискуссии по цементобетонным покрытиям дорог сторонники дорожного бетона с удовольствием констатировали, что некий «Рубикон» перейден, и строительство дорог из бетона признано целесообразным. Они отмечали, что именно цементобетон лучше всего отвечает требованию о значительном увеличении межремонтных сроков. Уже в конце нынешнего года в нескольких регионах страны с разными климатическими условиями будет построено несколько опытных участков дорог из цементобетона.

Россия. ЮФО > Химпром. Транспорт > rusnano.com, 18 июня 2018 > № 2665293


Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 июня 2018 > № 2659459

Стальным компаниям нужны инновации, чтобы выжить в конкуренции

Как сообщает The Hindu Business Line, непрерывная инновация и внедрение новых технологий необходимы для стальных компаний, чтобы выжить и оставаться конкурентоспособными. Кстати, на сталелитейных заводах в Индии экспериментируют внедрение новых технологий, которые используют более качественные материалы.

Все эти вопросы обсуждались на двухдневном национальном семинаре, организованном Индийским институтом металлов (IIM), Durgapur Chapter и Durgapur Steel Plant and Alloy Steels Plant.

“Непрерывные инновации и внедрение новых технологий по существу необходимы не только для того, чтобы оставаться впереди, но и выживать на яростно конкурентном рынке стали», - сказал A. K. Rath, генеральный директор Durgapur Steel Plant. Anand Sen, президент (TQM & Steel Business), TATA Steel, отметил, что инновации необходимы как для производства стали, так и для использования стали.

«На обоих фронтах имеются широкие возможности», - сказал он. 14-16 июня состоялся семинар под названием «Расширение горизонтов применения технологий в секторе стали», в котором приняли участие 112 делегатов из примерно 20 организаций Индии.

Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 июня 2018 > № 2659459


Израиль. Индия > Образование, наука > newsru.co.il, 18 июня 2018 > № 2652337

Управление инноваций создало программу тестирования израильских разработок в Индии

Израильское государственно управление инноваций объявило о начале пилотного проекта по продвижению разработок местных стартап-компаний на индийском рынке.

В рамках проекта, являющегося частью программы "Мост инноваций Израиль-Индия", будут отобраны 18 компаний, которые представят свои разработки руководству крупных индийских корпораций.

Финалисты, по два стартапа в сферах здравоохранения, водного хозяйства и сельского хозяйства, попадут в программу, которая позволит им тестировать свои технологии в Индии при поддержке местных властей и корпораций.

Израиль. Индия > Образование, наука > newsru.co.il, 18 июня 2018 > № 2652337


Израиль > Госбюджет, налоги, цены > newsru.co.il, 18 июня 2018 > № 2652332

Минпромторг выделил 400 млн шекелей на четвертую промышленную революцию

Министерство экономики и промышленности объявило о выделении 400 миллионов шекелей на продвижение четвертой промышленной революции на период с 2018 по 2021 год.

Как сообщает The Marker, средства будут выделены на два направления: 230 миллионов шекелей – на повышение производительности труда на промышленном производстве и 172 миллиона шекелей – на передовые способы производства.

На текущий момент опубликованы критерии по получению госфинансирования по первому направлению для предприятий в Иерусалиме и в районах национального предпочтения на сумму 110 миллионов шекелей.

Задача программы – сократить на 40% разрыв в уровне производительности труда между Израилем и странами OECD. В рамках программы заводы смогут потратить госпомощь на модернизацию технологического оборудования, повышение квалификации персонала, продвижение инноваций, повышение эффективности использования ресурсов.

При этом программа будет сосредоточена на заводах, основным рынком сбыта которых является Израиль (менее 25% продаж на экспорт).

Четвертая промышленная революция подразумевает внедрение в промышленность новых цифровых технологий, интернета вещей, больших данных, виртуальной и дополненной реальности, трехмерной печати и т.д.

Израиль > Госбюджет, налоги, цены > newsru.co.il, 18 июня 2018 > № 2652332


Узбекистан > Образование, наука. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 18 июня 2018 > № 2648531

В настоящее время слово «инновация» стало частью повседневной жизни. Если объединить ряд понятий, то получится что инновация (от англ. innovation) это новшество, обеспечивающее рост эффективности процессов или продукции, продиктованное рыночной экономикой. Как и любая наука, инноватика имеет два направления развития: теоретическое и прикладное, каждая из которых состоит из формирования новых знаний, идей, новых технологий, изобретений и открытий.

Учитывая, что каждое научное направление имеет определенную специфику, в системе образования, данные процессы предполагают совершенствование педагогических технологий, совокупности методов, приемов и средств обучения. В настоящее время инновационная педагогическая деятельность является одним из важнейших компонентов образовательной деятельности любого учебного заведения.

В Узбекистане по итогам «Года диалога с народом и интересов человека», в соответствии с предложениями многих родителей, учителей и учащихся, широкой общественности было восстановлено 11-летнее общее образование.

Вместе с тем, продление школьного образования ставит новые задачи перед государством, такие как обновление материально-технической базы, подготовка и переподготовка кадров, создание новых учебных программ. Появление новых учебных дисциплин требует пополнения информационных ресурсов в целях постоянного поиска новых форм обучения.

В подобных условиях высоко ценится не только внедрение новых педагогических технологий (что, по своей сути является новацией), но прежде всего повышение роли и авторитета самих преподавателей, их знаний и навыков. Предоставление учащимся самостоятельного выбора приемов и способов, использование сети Интернета, информационно-коммуникационных технологий, аудио и видео носителей является более эффективным, чем ранее использованные традиционные методы. Электронные библиотеки, практикумы, консультации, конкурсы и олимпиады позволяют работать с персональными образовательными программами учащимся с высоким и низким уровнем общей подготовки, позволяет сформировать навыки самостоятельного обучения. Актуальным направлением в системе образования становится анализ и оценка вводимых учителями педагогических инноваций, создание условий для их успешной разработки и применения.

По инициативе Главы государства Шавката Мирзиёева 2018 год в нашей стране был объявлен «Годом поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий». В связи с этим, было создано Министерство инновационного развития, перед которым стоят задачи по реализации важнейших проектов не только в экономической сфере, но и в жизни всего общества. Основным курсом развития государства становится переход на путь инновационного развития, направленного на коренное улучшение всех сфер жизни государства и общества, когда бизнес-деятельность организуется на основе инновационных, современных подходов, передовых технологий и методов управления.

Особое внимание в Государственной программе уделяется созданию необходимых условий для ускоренного развития науки и инновационной деятельности, а также поддержке прогрессивно мыслящих, инициативных и ответственных работников.

Важно отметить что, в системе образования, несмотря на позитивные сдвиги, остается ряд нерешенных задач. Например, обновление материально-технической базы идет медленными темпами, ощущается нехватка современных дидактических и учебно-методических материалов, в том числе и в электронном виде. В школьных библиотеках недостаточно художественной литературы, в то время как растёт спрос не только на национальную, но и на мировую классическую литературу. В некоторых школах не хватает современного учебного оборудования (программное обеспечение, электронные и мультимедийные средства обучения и наглядные пособия), особенно по изучению таких предметов, как информатика, физика, химия, биология, иностранные языки, а в ряде учебных заведений отсутствуют специально оборудованные кабинеты.

Всем известно, что знания усвоенные учениками с использованием ИКТ, помогают впоследствии более результативно изучать другие школьные предметы и позволяют им в будущем стать квалифицированными и востребованными специалистами.

Определенные сложности в школьном образовании имеются и в обеспечении педагогическими кадрами, в особенности в регионах.

В связи с этим, в 2017 году по республике в 15 высших образовательных учреждениях были открыты заочные отделения, где более 5 тысяч педагогов, окончивших колледжи, смогут получить высшее образование.

На основе инновационного и креативного подходов в стране созданы специализированные школы по углубленному изучению точных наук, носящие имена Мухаммада Хорезми и Мирзо Улугбека.

В настоящее время для успешной реализации инновационных методов обучения, современный педагог обязан: в совершенстве владеть информационно-коммуникационными знаниями, технологиями и методикой их применения; урок должен планироваться с использованием всего разнообразия форм и методов учебной работы, и, прежде всего, всех видов самостоятельной работы (групповой и индивидуальной). Особое место занимают диалогические и проектно-исследовательские методы, способствующие связывать изучаемый материал с повседневной жизнью и интересами учащихся, характерными для их возраста.

Каждая учебная дисциплина имеет определенную систему, однако для повышения эффективности учебно-воспитательного процесса, преподаватель вправе больше внимания уделять креативным темам, фактам, понятиям и интересам учащихся, естественно в рамках предмета. Предмет, в зависимости от способностей учащихся к усвоению определенных тем и задач имеет различный уровень сложности. Зачастую, данный показатель обусловлен возрастом, уровнем развития, индивидуально-психологическими особенностями учащихся.

Результативность урока достигается тогда, когда обеспечено полное включение учащихся в познавательную деятельность, где ученики не только получают и анализируют результаты, но и чувствуют положительный эмоциональный настрой на содержание урока и достижение успеха. Роль преподавателя в данном процессе состоит из координации, где наряду со знаниями учитываются индивидуальные потребности, характер и интересы ученика.

За последние годы в нашей стране проделана широкомасштабная работа по возрождению, изучению и пропаганде национального культурного наследия, в том числе доброго имени наших великих предков. Так, изданы книги, проведены международные научные конференции, посвященные жизни и деятельности гениальных ученых-энциклопедистов Востока. Логическим продолжением этой благородной работы было принятое в 2017 году Постановление Президента Республики Узбекистан «О программе комплексных мер по развитию системы издания и распространения книжной продукции, повышению культуры чтения». Согласно которому, наряду с другими мерами особое внимание направлено на организацию производства электронных учебных устройств, дающих возможность поиска и приобретения необходимой литературы через Интернет, размещение в информационной базе учебников, учебных пособий, учебно-методических, научно-теоретических источников для общеобразовательных школ, академических лицеев, профессиональных колледжей, высших учебных заведений.

Безусловно, проводимые реформы играют важную роль не только в воспитании подрастающего поколения, но и привлекают их к научно-инновационной деятельности, способствуя дальнейшему совершенствованию системы подготовки высококвалифицированных специалистов, отвечающих мировым стандартам, для ведущих отраслей экономики нашей страны.

Узбекистан > Образование, наука. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 18 июня 2018 > № 2648531


Россия. Евросоюз. Весь мир > Агропром. Экология. СМИ, ИТ > agronews.ru, 18 июня 2018 > № 2647531

Агроэкология и цифровизация: итоги Региональной конференции ФАО в регионе Европы и Центральной Азии.

Отделение ФАО для связи с Российской Федерацией и Информационный Центр ФАО при МГИМО МИД России провели брифинг/круглый стол по итогам завершившейся недавно 31-й сессии Региональной конференции ФАО для стран Европы. Модератором выступал Андрей Никифоров, доцент кафедры Международных комплексных проблем природопользования и экологии МГИМО.

С подробным описанием программы и детализацией организационных аспектов воронежской конференции выступил Агаси Арутюнян, сотрудник Отделение ФАО для связи с РФ. В форуме приняли участие представители 44 членов (43 страны плюс ЕС), а также наблюдатели от ряда стран-членов ФАО, одной организации системы ООН, представители международных НПО/ОГО, частного сектора и научно-исследовательских кругов.

Двумя ключевыми темами конференции стали «Устойчивые агропродовольственные системы в Европе и Центральной Азии в условиях изменения климата» и «Электронное сельское хозяйство: использование информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) для развития устойчивых и инклюзивных продовольственных систем и интеграции торговли», отметил Арутюнян.

Во-первых, в ходе конференции «делегаты высоко оценили потенциал агроэкологического подхода, в особенности его значение для мелких и семейных фермерских хозяйств, с точки зрения ускорения перехода к устойчивым агропродовольственным системам. Конференция призвала правительства содействовать внедрению таких агроэкологических и иных устойчивых сельскохозяйственных подходов в соответствии с их национальными условиями», – рассказала профессор Евгения Серова, директор Отделения ФАО для связи с Российской Федерацией.

На форуме также отмечена потребность в проведении исследований и в сборе качественных данных по агроэкологии. Одновременно позитивно оценен рост интереса со стороны потребителей и производителей к произведенной устойчивыми методами сельскохозяйственной продукции, включая органическую продукцию.

Не обошла вниманием воронежская конференция ФАО и важность снижения объемов потерь и порчи пищевой продукции на всех звеньях товаропроводящей цепочки, в том числе путем информирования и просвещения потребителей и производителей, а также создания благоприятных нормативно-регулятивных условий.

На конференции подчеркнуто, что сельскохозяйственному сектору необходимо обратить внимание на решение проблемы изменения климата – как с целью адаптации к этим изменениям, так и для смягчения их последствий, предприняв соответствующие меры на национальном, региональном и глобальном уровнях.

Во-вторых, на форуме подчеркнуто особое значение развития электронного сельского хозяйства как одного из инструментов осуществления Повестки дня на период до 2030 года. Конференция призвала к обмену информацией о передовых методах и опыте осуществления инициатив в области электронного сельского хозяйства и его практическом применении.

При этом важно сочетание цифровых технологических инноваций с другими видами инноваций, включая агроэкологические, а также укрепление потенциала всех заинтересованных сторон в целях обеспечения коренных перемен в развитии агропродовольственных систем.

Конференция ФАО для региона, куда входят 53 страны, отметила важность широкого применения преимуществ и возможностей электронного сельского хозяйства для устранения дисбаланса в уровне развития отдаленных районов, преодоления гендерного и межпоколенческого разрыва, а также углубления социальной интеграции путем повышения цифровой грамотности. Для полного успеха необходимо вовлекать молодое поколение в развитие электронного сельского хозяйства и разработку решений в области электронного сельского хозяйства как одного из путей решения проблемы занятости сельской молодежи.

При этом профессор Евгения Серова назвала три основных вызова, с которыми придется столкнуться в процессе цифровизации сельского хозяйства:

Высокие технологии не дешевы, и потому доступны пока преимущественно крупным игрокам, что будет вымывать с рынка мелких производителей. Как следствие, это будет подрывать инклюзивность и устойчивость отрасли.

Потребуются целенаправленные усилия, чтобы преодолеть уже существующий тройной разрыв – цифровой, сельский и гендерный.

Для справки:

В регионе проникновение Интернета колеблется в диапазоне от 28% в Центральной Азии до 98% в некоторых государствах–членах Евросоюза. По таким показателям в области ИКТ, как количество пользователей мобильных телефонов, лиц, пользующихся Интернетом, домохозяйств, имеющих доступ в Интернет, и пользователей широкополосной мобильной связи, а также по уровню готовности правительств воспользоваться преимуществами ИКТ и состоянию деловой среды для развития ИТ, различия между странами региона очень велики. ФАО констатирует: дивиденды от применения цифровых технологий образуются не автоматически и распределяются отнюдь не поровну. Пожилые (фермеры, в основном, это люди в возрасте) и женщины в сельской местности далеко не всегда обладают нужными навыками и знаниями для использования ИКТ.

Синергический эффект может быть достигнут только при условии, что цифровизация будет осуществлена по всей цепочке производства и сбыта агропродовольственной продукции.

Значение практического партнерства с ФАО с момента возвращения России в эту организацию в 2006 году раскрыл начальник отдела в Департаменте международных организаций МИД РФ Олег Кобяков, который ранее в течение многих лет занимал руководящие должности в российском постпредстве при ФАО в Риме. На воронежской конференции Олег Кобяков был одним из официальных докладчиков.

Свою лепту внесла в живую дискуссию вокруг миссии ФАО и вызовов, вытекающих из задач устойчивого развития согласно Повестке дня ООН до 2030 года, Лилия Ревенко, профессор кафедры международных экономических отношений и внешних экономических связей МГИМО, которая поставила вопрос о методике подсчета степени цифровизации аграрного сектора.

В рамках обсуждения перспектив сотрудничества этого специализированного агентства ООН и России Владимир Морозов, проректор МГИМО по кадровой политике, сообщил о результатах своих переговоров в штаб-квартире ФАО в Риме по поводу организации стажировок студентов в структурах ФАО.

Россия. Евросоюз. Весь мир > Агропром. Экология. СМИ, ИТ > agronews.ru, 18 июня 2018 > № 2647531


Великобритания. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646476

Александр Новак провел установочное заседание Оргкомитета по подготовке и проведению 6-го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел установочное заседание Оргкомитета по подготовке и проведению 6-го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета, который состоится 23—28 июня 2019 года в Санкт-Петербурге.

Открывая заседание, Александр Новак отметил, что заявка России на проведение этого масштабного молодежного мероприятия была одобрена членами Мирового нефтяного совета единогласно.

Ожидается, что Форум будущих лидеров – 2019 станет беспрецедентным по масштабам и составу участников. По предварительным оценкам, в нем примут участие до 2000 юношей и девушек, профессионально связанных с мировой нефтегазовой индустрией, десятки авторитетных представителей отрасли.

Напомним, что в мае 2018 года в Кракове (Польша) участники заседаний Исполнительного и Программного комитетов Мирового нефтяного совета одобрили предложенную РНК МНС концепцию деловой программы Форума будущих лидеров – 2019. Предполагается, что пленарное заседание будет посвящено обсуждению темы «Трансформация энергетики – новая карта будущего», а тематические сессии объединят в три блока - Инновации, Устойчивое развитие, Лидерство. Техническая программа 6-го Молодежного форума будет синхронизирована с повесткой 23-го Мирового нефтяного конгресса, который состоится в 2020 году в Хьюстоне (США).

Помимо деловой программы гостям 6-го Форума будущих лидеров Мирового нефтяного совета будет предложена насыщенная культурная программа

По итогам заседания Оргкомитета была утверждена «дорожная карта» подготовки и проведения Форума.

Справочно:

Мировой нефтяной совет (МНС) был создан в 1933 году как некоммерческая неполитическая организация, ориентированная на содействие устойчивому управлению и использованию мировых нефтяных ресурсов для всеобщего блага. Интересы России в Мировом нефтяном совете представляет Российский национальный комитет, который в 2018 году отмечает 60-летие.

Раз в три года МНС проводит Мировые нефтяные конгрессы, тематика которых охватывает все аспекты отрасли, включая управление промышленностью и ее социальное, экономическое и экологическое влияние. Дважды – в 1971 т 2014 гг. – Мировые нефтяные конгрессы проводились в Москве.

Высоко оценивая значимость роли молодых специалистов и студентов в перспективном развитии нефтегазовой отрасли, Мировой нефтяной совет провел в 2004 году 1-й Всемирный молодежный форум МНС в Китае. С тех пор молодежные форумы проводятся регулярно, раз в 3 года. Санкт-Петербург принял эстафету у бразильского Рио-де-Жанейро, где Форум будущих лидеров проводился в 2016 году.

Великобритания. Весь мир. СЗФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2646476


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июня 2018 > № 2646003

Путин поприветствовал гостей книжного форума в Крыму

Президент России Владимир Путин поприветствовал участников и гостей IV международного профессионального форума "Книга. Культура. Образование. Инновации", который начал свою работу 18 июня 2018 года в Крыму.

Соответствующая телеграмма опубликована на сайте Кремля.

"Ваш форум, который вырос из известной, авторитетной международной библиотечной конференции "Крым", по праву считается важным, заметным событием для представителей научных, образовательных организаций, профильных общественных объединений, специалистов гуманитарной сферы", — говорится в телеграмме.

Путин отметил, что ежегодно на форуме на серьёзном экспертном уровне обсуждаются актуальные профессиональные проблемы, строятся планы на будущее, которые связаны прежде всего с активным внедрением новых технологий и инновационных практик в музеи, театры, другие учреждения.

"Такой подход в полной мере отвечает запросам времени, позволяет значительно расширить возможности вашей работы", — подчеркнул президент России.

Он также выразил уверенность, что форум послужит продуктивному обмену позитивным опытом и пройдёт в атмосфере творчества, а его рекомендации обязательно будут востребованы.

Форму будет проходить с 18 по 22 июня 2018 года в Судаке.

Главный организатор форума – Государственная публичная научно-техническая библиотека России. Мероприятие проходит ежегодно при поддержке Министерства культуры России, Министерства образования и науки России, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июня 2018 > № 2646003


Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645991

II Семинар-совещание молодых лидеров стран БРИКС начал работу в Ульяновской области

Семинар стал продолжением встреч представителей контактных молодежных групп стран БРИКС, которые были созданы по итогам Первого молодежного форума БРИКС в 2014 году.

Цель II Семинара-совещания молодых лидеров стран БРИКС – укрепить культурные связи между студенческими коллективами и организациями субъектов РФ и стран БРИКС, сохранить и приумножить нравственные и культурные достижения молодежи.

В рамках семинара-совещания работают площадки, на которых участникам предстоит обсудить общую стратегию сотрудничества. По замыслу организаторов, в стратегии будут предусмотрены академические обмены между странами БРИКС, создание условий для развития молодежного предпринимательства, а также стимулирование интереса молодежи к получению дополнительного высшего образования в России.

Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов рассказал, над чем предстоит работать участникам встречи: «Мы ожидаем, что по итогам совместной работы на территории Ульяновской области участники проекта сформулируют перечень предложений к очередному Саммиту глав государств БРИКС и Молодежному саммиту БРИКС, которые состоятся в этом году в ЮАР».

В торжественной церемонии открытия Семинара-совещания принял участие начальник отдела международной деятельности Федерального агентства по делам молодежи Дмитрий Иванов. От лица руководителя Федерального агентства по делам молодежи он поприветствовал участников: «Молодому поколению принадлежит особая роль в развитии долгосрочного партнерства государств БРИКС и сотрудничества в финансово-экономической, общественно-политической, культурной и научно-образовательной сферах. Молодежное измерение БРИКС – это яркий пример того, как совместные проекты и культурно-гуманитарные обмены способствуют формированию прочной платформы для международного сотрудничества».

Семинар направлен на устойчивое и поступательное развитие международного молодежного сотрудничества стран БРИКС и обмен опытом в сферах гуманитарного и культурное сотрудничества, предпринимательства, науки и инноваций.

В событии принимают участие около 100 молодых лидеров, политиков, общественных деятелей, предпринимателей из Бразилии, России, Индии, Китая и ЮАР, которые активно вовлечены в повестку БРИКС и реализуют совместные проекты и программы в сфере образования, предпринимательства, культуры.

Напомним, организаторами мероприятия выступают Федеральное агентство по делам молодежи, Российский Союз Молодежи, правительство Ульяновской области и Ульяновский государственный университет.

Россия. ПФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 18 июня 2018 > № 2645991


Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977

Новая реальность. Как китайский бизнес получил контроль над миром

Янина Кутовая

независимый консультант

За последние пять лет крупный бизнес из КНР уверенно занял верхние строчки в рейтинге самых больших компаний на планете Forbes Global 2000. Это стало закономерным результатом превращения Китая в государство-корпорацию, которое на всех уровнях поддерживает собственных предпринимателей

Китайские компании который год подряд возглавляют рейтинг крупнейших компаний Forbes Global 2000. В первую десятку входят четыре китайских банка, два из которых находятся на первой и второй позициях. Торгово-промышленный (ICBC) и Строительный банк Китая уверенно опережают американские JPMorgan Chase, Bank of America и Wells Fargo.

В других отраслях наблюдается похожая картина. К 2018 году мир окончательно вступил в новую реальность. Реальность, в которой важнейшие финансовые и технологические потоки контролируют китайцы.

Как выросли банки

Банки доминируют в финансовой системе КНР. По данным Всемирного банка, размер выданных ими кредитов в 2016 году составлял 156,6% от ВВП. В США этот показатель составляет 53% ВВП. Неудивительно, что в первой сотне компаний Forbes Global 2000 из 31 банка 11 китайских и только четыре американских.

В целом количество американских и китайских банков в рейтинге сопоставимо: 36 против 35. Лидирует по количеству банков Япония, но из 44 японских банков 39 вошли лишь во вторую тысячу рейтинга. Общее число банков в Forbes Global 2000 — 312.

Уровень банковского кредитования экономики по отношению к ВВП у Китая аналогичен уровню Австралии, Кореи и европейских стран — Швейцарии, Дании, Великобритании, Швеции. В США, напротив, финансовые рынки и небанковские институты предоставляют значительно более крупные суммы кредитов по сравнению с банками. По данным Банка международных расчетов, сумма непогашенных долговых обязательств США на конец декабря 2017-го составила $39,3 трлн, из которых обязательства финансового, нефинансового и государственного секторов — $15,4 трлн, $6,1 трлн и $17,5 трлн соответственно.

В КНР совокупный долг составляет $11,7 трлн с разбивкой $4,4 трлн, $2,8 трлн и $4,4 трлн между финансовым, нефинансовым и государственным секторами. Международный валютный фонд оценил ВВП США и Китая за 2017-й по паритету покупательной способности в $19,39 и $23,16 трлн соответственно. Это означает, что доля непогашенных долговых обязательств по отношению к ВВП у США составляет 203%, а у Китая — 51%.

В майском отчете S&P Global Market Intelligence отмечается существенный рост активов китайских банков в 2017 году: активы только четырех крупнейших китайских банков КНР за год возросли на $1,7 трлн и достигли уровня $13,6 трлн. Половина роста в 2017 году произошла за счет укрепления юаня к доллару США. Активы 11 американских банков, входящих в сотню крупнейших банков мира, по данным S&P Global Market Intelligence, на конец декабря 2017-го составили $12,2 трлн, причем их рост с декабря 2015-го не превысил $0,78 трлн —в среднем это менее $0,39 трлн в год.

Пока нет никаких признаков, что в ближайшие годы рост активов китайских банков замедлится. Китай, с одной стороны, защищает свой внутренний рынок от иностранных игроков, а с другой, финансирует свои зарубежные проекты преимущественно через китайские банки. Это правило распространяется как на государственные, так и на частные китайские компании. Соответственно, активность Китая на мировом рынке становится причиной роста активов китайских банков.

Почему укрепляются страховщики

Самая крупная среди страховых компаний китайская Ping An Insurance Group занимает десятое место в рейтинге Forbes Global 2000. В первую сотню рейтинга попали три китайские (включая одну гонконгскую), немецкая, французская, английская и две американские страховые компании.

Одна из причин доминирования китайских игроков — высокая концентрация страхового рынка в КНР. В рейтинг попали всего восемь китайских страховых компаний, из которых две представляют Гонконг, причем все восемь оказались в первой тысяче. Для сравнения: из 30 американских страховых компаний 14 попали во вторую тысячу рейтинга, а самая высокая позиция — 73-е место (Prudential Financial). Всего в Forbes Global 2000 значатся 110 страховых компаний.

В 2017-м страховой рынок КНР вырос на 19,6%. По оценкам немецкой страховой компании Allianz (22-е место в рейтинге Forbes Global 2000), рост страхового рынка в Китае в предстоящие десять лет будет достигать 12,9% в год. Доступ иностранных игроков на страховой рынок КНР ограничен, поэтому корреляции с мировыми темпами здесь нет: в Западной Европе ожидаемый прирост составит 2,8% в год, в Японии — 3,2%, в Северной Америке — 3,7%.

Таким образом, в ближайшие годы можно ожидать либо роста числа китайских страховых компаний в Forbes Global 2000, либо занятия страховыми компаниями из рейтинга более высоких мест, либо того и другого вместе.

Управление активами по-китайски

В число пятисот крупнейших компаний рейтинга Forbes Global 2000 попали 19 компаний по управлению активами, из них десять американских и три китайские компании. При этом ведущая американская компания Berkshire Hathaway находится на четвертой позиции, а ведущая китайская, China Huarong Asset Management, лишь на 323 строчке. Всего в рейтинг попала 91 компания, предоставляющая услуги по управлению активами, из них 25 американских и 17 китайских.

По оценкам компании по управлению активами Casey Quirk, принадлежащей Deloitte, стоимость активов, находящихся в управлении китайских компаний в 2017 году, равна $3,2 трлн. В 2016 году эта сумма составляла $2,8 трлн. У американских компаний в 2016 году в управлении находилось активов на $33,4 трлн, у занимавшей второе место Великобритании —$3,8 трлн.

Согласно прогнозам Casey Quirk, до 2020-го рост активов в управлении китайских компаний будет находиться на уровне 15,5% в год, с 2020-го до 2025-го — по 13,5% в год, с 2025-го по 2030-й — по 11,5% в год. Этот тренд повторяет ситуацию, сложившуюся на американском рынке в начале девяностых.

В общей сложности в индустрию управления активами в КНР ожидается приток капитала в размере $8,5 трлн до 2030 года. Это половина суммы новых активов, привлекаемых по всему миру. Общая сумма активов под управлением китайских компаний к 2030 году оценивается в $17,1 трлн. Иностранным (то есть некитайским) компаниям достанется не более 6% этого рынка.

Таким образом, в ближайшие несколько лет китайские компании по управлению активами существенно поднимутся в рейтинге. Также можно ожидать появления новых имен.

Как Китай выдавливает конкурентов

Финансовую мощь Китая лучше всего иллюстрируют его валютные резервы. По данным Государственной администрации иностранных валют Китая (SAFE), в мае 2018-го КНР располагала валютными резервами в $3,1 трлн. Аналогичный показатель Министерства финансов Японии, занимающей второе место по валютным резервам, — $1,25 трлн. Центральный банк России в мае 2018-го озвучил цифру в $0,45 трлн. Это позволяет России занимать пятое место в мире по валютным резервам.

Сейчас китайские компании, накопившие богатый опыт на масштабных инфраструктурных проектах внутри страны, выходят на внешние рынки. В этом им помогает финансовый рычаг от государственных банков. Одна из устоявшихся схем выглядит так: китайские банки предоставляют иностранному заемщику льготные связанные долгосрочные кредиты под государственные гарантии. Заемщик на полученные средства нанимает китайские компании и закупает китайское оборудование. Китайские компании, занятые в проектах, задействуют китайских специалистов.

По договоренности между сторонами погашение кредитов может осуществляться через поставку в Китай необходимых стране ресурсов — нефти, газа, леса либо другой продукции. Привлекательность такой схемы для заемщика в том, что все средства предоставляет китайская сторона, а сроки оплаты наступают после ввода объектов в промышленную эксплуатацию по истечении нескольких лет. Китайские компании, таким образом, получают контракты и создают рабочие места внутри страны. Так деньги китайских госбанков работают на национальную экономику.

Как видим, рабочие места и контракты достаются в основном китайской стороне, а бремя долга за инфраструктурные и другие проекты — стране-заемщику. Несмотря на очевидный перекос, такая схема получила широкое распространение в развивающихся странах. Одна из причин в том, что кредиты долгосрочные, берет их один состав правительства, а отдавать будет совсем другой. В результате небольшие страны вроде Шри-Ланки набирают кредиты, которые не могут выплатить.

В декабре 2017-го был создан прецедент: набравшая свыше $8 млрд кредитов от китайских государственных компаний Шри-Ланка расплатилась с частью долга своей территорией. В счет погашения кредита за $1,12 млрд на 99 лет Китаю передали стратегический порт Хамбантота. Последний транш в $0,585 млрд китайская сторона не выплатила, настаивая на разрешении использовать искусственный остров в районе порта не для портовой инфраструктуры, а для индустрии развлечений.

Льготное финансирование, предоставляемое китайскими государственными банками под такого рода проекты, а также возможность выставлять цены ниже, чем у коллег из развитых стран, стали мощным орудием в конкурентной борьбе за внешние рынки. Если, например, PetroChina (30-е место в Forbes Global 2000) по описанной выше схеме получила подряд на разработку нефтегазового месторождения, скажем, в Иране, то решающее слово в выборе оборудования для проекта будет иметь китайская, а не иранская сторона. Очевидно, что китайские государственные компании будут закупать иностранное оборудование только при отсутствии китайских аналогов, а предпочтение китайскому оборудованию будет оказываться, даже если технические характеристики иностранной продукции будут выше.

Финансовый рычаг, используемый КНР в борьбе за мировые рынки в традиционных отраслях, сужает конкурентные возможности компаний из других стран. В таких условиях технические характеристики продукции перестают быть решающими. Значительную роль в создании такого рычага сыграла неконвертируемость юаня.

По описанной выше схеме Китай вытесняет с рынков Африки и Азии производителей высокотехнологичной продукции из развитых стран. В результате ВВП Китая и его партнеров из развивающихся стран растет, а доля ВВП развитых стран в мировом ВВП падает. Реализуя все больше контрактов, китайская сторона совершенствует технологии, снижает издержки и становится еще более конкурентоспособной. В то же время, у вытесненных с традиционных рынков сбыта компаний из развитых стран возможности совершенствовать технологии и снижать издержки сужаются.

Почему развиваются китайские технологии

Без мощной государственной поддержки конкурировать с китайскими государственными компаниями в традиционных отраслях чрезвычайно сложно. Например, по производству алюминия в первую тысячу Forbes Global 2000 попали две китайские и одна норвежская компания. Российскому «Русалу», индийской Hindalco Industries, американским Alcoa и Arconic нашлось место только во второй тысяче.

Из 26 попавших в первую тысячу Forbes Global 2000 строительных компаний набралось десять китайских, шесть японских и три французских. Четыре китайские строительные компании, занимающие 84, 169, 188 и 218-ю позиции в рейтинге, опережают крупнейшую японскую, оставшуюся на 343-й строчке. С такой конъюнктурой компаниям из развитых стран остается делать ставку на высокотехнологичные отрасли.

Научные исследования и разработки, как правило, сначала ведутся под патронатом государства, потом их начинает оплачивать рынок. Для тех, кто вышел на рынок позже, стоимость входа будет выше — необходимо дополнительно оплатить ту часть НИОКР, которую финансировал рынок.

Когда стоимость затрат на НИОКР начинает превышать возможности рынка реализовать достижения новых технологий с должной экономической эффективностью, темпы внедрения инноваций замедляются. На этапе насыщения рынка новые технологии приобретаются через покупку компаний-лидеров соответствующих направлений.

Входной билет на рынок высокотехнологичной продукции на этапе насыщения стоит настолько дорого, что запоздавшему игроку выходить на него экономически неэффективно. Такое решение можно делать только по стратегическим соображениям — а это уже уровень государства. Требование от мировых лидеров отрасли к правительству КНР не вмешиваться в рыночные механизмы, регулирующие высокотехнологичную промышленность, это попытка закрепить существующую расстановку сил на рынках высокотехнологичной продукции, вступающих в этап зрелости.

Китай неоднократно доказывал, что покрыть отставание в высокотехнологичных отраслях на этапе замедления инноваций — выполнимая задача. Яркий пример — создание Китаем собственной полупроводниковой промышленности. Пользуясь уникальными возможностями, которые КНР дает статус «мировой фабрики», Китай собирает на своей территории крупнейших игроков, создает огромные по масштабам современные дополнительные мощности и формирует большой пул местных высокотехнологичных компаний.

Глобальные компании, к которым Китай сможет приблизиться технологически, будут вытеснены с рынка его экономической мощью за счет жесткой ценовой конкуренции. Одновременно низкие цены на продукцию сделают экономически неэффективными инвестиции в создание высоких технологий следующего поколения в обозримом будущем. Таким образом, иностранные высокотехнологичные компании сначала вытесняются с внутреннего рынка Китая, а затем повторится история, описанная выше для традиционных отраслей промышленности.

В развитие высоких технологий Китай вкладывает очень большие средства. Только в провинции Гуандун местное правительство выделило $150 млрд в развитие робототехники и переоборудование фабрик промышленными роботами. Прямо сейчас в КНР создается собственное роботостроение. В прошлом году Midea Group (245-я позиция в Forbes Global 2000) купила за $5 млрд одного из четырех ведущих мировых производителей промышленных роботов, немецкую компанию Kuka AG, занимающую лидирующую позицию в Европе. В результате в Европе остался только один крупный концерн, занимающийся производством промышленных роботов, —шведско-швейцарский ABB. В Японии работают два: Fanuc и Yasukawa Electric. Все три активно конкурируют на китайском рынке.

Пока неясно, как без Kuka AG Германия будет строить умное производство, прописанное в государственной стратегии-2020 Industrie4.0. Еще меньше ясности, как к новому технологическому укладу будут переходить США, у которых нет и не было крупных робототехнических концернов. Вместо развития отрасли в американском обществе до сих пор идет дискуссия об этической составляющей замены людей роботами в промышленности.

Масштабная роботизация автомобильной текстильной, химической промышленности, логистики, производства электроники, продуктов питания, бытовой техники, которую проводит Китай, существенно переформатирует мировое производство. Скорее всего, в ближайшие годы в Forbes Global 2000 появятся значительно больше китайских высокотехнологичных компаний.

Механизмы сдерживания не работают

Китай предложил миру новую модель конкурентной борьбы: государство выступает как единая корпорация. Крупное государство-корпорация обладает большей финансовой мощью по сравнению с мультинациональными корпорациями и постепенно вытесняет их с их традиционных рынков тем же самым способом, как в свое время сильные мультинациональные корпорации вытесняли с рынков национальные компании, продвигая идею глобализации.

Столкнувшись с новым явлением, развитые страны, в первую очередь США, пытаются защитить свой внутренний рынок введением пошлин и других ограничений. Рассматривая эффективность этих действий, следует учитывать потери от ответных мер китайского правительства. К тому же вне зоны действия пошлин и ограничений остаются рынки Африки и Азии, находящиеся в экономической сфере влияния Китая. Именно с этих растущих рынков КНР в первую очередь вытесняет конкурентов из развитых стран.

Конкурировать с крупным государством-корпорацией, обладающим мощным финансовым рычагом, может только другое крупное государство-корпорация. Таким образом, идея свободного рынка и свободной конкуренции превращается в утопию. Опыт Европейского союза показывает, что создать из нескольких государств государство-корпорацию чрезвычайно сложно, если не невозможно: слишком различаются интересы стран-участников.

Внутри США также нет консенсуса: сторонники глобализации в лице держателей финансового капитала не разделяют интересов промышленной отрасли, которая нуждается в мобилизации ресурсов страны для развития и перехода к новому технологическому укладу.

Использование военной силы против ядерной державы Китая напрямую маловероятно. С другой стороны, неядерный военный потенциал КНР также растет, и способность Китая защищать интересы страны за ее пределами, особенно с учетом возможности согласованных действий с Россией, также возрастают. В этих условиях успешно конкурировать с КНР у США пока не получится.

Китай > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645977


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645976

Гиганты интернета: убьет ли блокчейн динозавров электронной коммерции

Роман Кумар Виас

основатель агентства Qmarketing и совладелец компании Qlean

Внедрение блокчейна в онлайн-торговлю приведет к появлению множества свободных микрорынков. Первыми могут пострадать технологические гиганты, зарабатывающие на посреднических услугах в ретейле

Amazon — империя, построенная Джеффом Безосом, первый претендент на то, чтобы преодолеть потолок рыночной капитализации в $1 трлн. Один из самых успешных игроков западного e-commerce, превратившийся фактически в монополию, продолжает ускоряться. По данным Recode, выручка Amazon растет как минимум на 13% год к году в течение последних пяти лет. Но бизнес, совершивший в конце 1990-х революцию в торговле, может в 2020-х стать жертвой новой технологии — блокчейна. Технология распределенных реестров грозится погубить существующие формы электронной коммерции.

Конечно, не все подразделения Amazon находятся под ударом: вряд ли в обозримом будущем бизнес-модели Alexa (сервис для анализа посещаемости интернет-ресурсов), Whole Foods (сеть офлайн-магазинов органических продуктов) или Amazon Prime (сервис быстрой доставки) может угрожать именно блокчейн. Большое влияние для этих подразделений будут иметь появление децентрализованного ИИ или эволюция голосовых сервисов, которые привнесут новый пользовательский опыт, но ожидать этого в ближайшее время не стоит. В то время как онлайн-маркет Amazon может потерять свои позиции уже в течение двух-трех лет. Так считает, например, предприниматель, бизнес-ангел и криптоэнтузиаст Мэтт Уорд.

Модель Amazon с точки зрения производителей не выглядит такой уж привлекательной, хотя мало кто согласится говорить об этом открыто. При этом комиссия от 15% — не главный минус. Гораздо больше производителей волнует потеря контроля над продажами. Все участники маркетплейса вынуждены играть по правилам Amazon. А значит, есть риск потерять еще большую часть маржинальности в результате развернувшихся торговых войн Amazon c Wallmart. Снижение цены становится у них главной приманкой для покупателей, и урезается она за счет производителя. Все, кому не нравятся условия, могут легко потерять место на «рынке» или лишиться доступа к собственной клиентской базе, ведь Amazon сохраняет монополию на контент и контакты. В то же время все пользующиеся популярностью продукты постепенно копируются и запускаются в собственное производство Amazon. У покупателей тоже есть вопросы к маркетплейсам: потребители хотели бы покупать дешевле, делать платежи проще, при этом не потеряв в сервисе, безопасности и гарантиях. Таким образом, есть огромное количество людей и компаний, заинтересованных в скором изменении ландшафта онлайн-торговли.

На смену традиционным маркетплейсам придут экосистемы, в которых продавец и покупатель будут взаимодействовать напрямую — BBEP (blockchain based e-commerce platform). Эти децентрализованные площадки будут лишены национального или регуляторного давления, а также доминирующего влияния какой-либо компании и ее маркетинга. Уже сегодня влияние глобальной четверки — Google, Facebook, Amazon и Apple — на национальную и глобальную экономики и даже политику беспрецедентно: владельца Facebook вызывают в Конгресс США, чтобы он рассказал, влияла ли соцсеть на президентские выборы, в то же время Amazon держит удар перед обвинениями в крушении розничной торговли от Sears и Macy's. «Мы все превратились в винтики и гайки в грандиозной конструкции этих монстров, которые могут привести к гибели», — уверен автор книги «Мир без ума» (World Without Mind) Франклин Фоер.

Внедрение блокчейна в онлайн-торговлю приведет к появлению множества свободных микрорынков. Этому будет способствовать увеличение числа игроков e-commerce: порог входа в бизнес станет ниже, так как цифровые инструменты на основе технологии распределенных реестров для бухгалтерии, логистики, управления складскими запасами, бюджетного планирования и расчета заработной платы существенно снижают операционные расходы. Благодаря таким проектам, как Open Bazaar или Can Ya, уже начала формироваться свободная зона, в которой одновременно возможны сделки b2b, b2c и c2c.

В активе блокчейна есть еще ряд очевидных. Новая технология лишит крупнейших игроков, работающих по модели агрегатора, монополии на цифровой контент, с помощью которого осуществляются продажи. Реклама станет более адресной и менее раздражающей, потому что в основу интернет-продвижения будут положены микротранзакции — например, плату в виде токенов за просмотр объявления будет получать сам пользователь, а не посредник, как сейчас. Это также упрочит связь клиента с брендом, так как клиент, запуская рекламный ролик, сам заявляет о заинтересованности в продуктах компании. Это путь к полной персонализации предложения.

Блокчейн позиционируется как универсальное решение по защите критически важных для бизнеса и персональных данных. Утечка клиентской информации перестанет быть проблемой, потому что технология распределенных реестров — более надежная система хранения данных и прямой канал связи продавца с покупателем.

Пиринговые платежи, осуществляемые напрямую, без посредников, — еще одно преимущество, которое блокчейн дает e-commerce и которое переворачивает устоявшуюся финансовую модель рынка. Использование самых распространенных криптовалют при расчетах снижает транзакционные издержки, упрощает процесс оплаты для пользователя. По информации управляющего директора Accenture Interactive Delivery Practice Мехмета Олмеза, в настоящее время доступны для мгновенной оплаты традиционные платежные инструменты — банковские расчетные счета, бумаги и монеты на сумму примерно $9 трлн, в то время как на криптовалюты приходится всего 6%, но их использование резко возрастает. Если 1 января 2016 года в сети было зарегистрировано около 5 млн биткоин-кошельков, то 1 января 2018 года — уже больше 21 млн кошельков. Переход на цифровые валюты уже в скором времени может привести к тому, что автомобиль будет сам расплачиваться за бензин, не отвлекая владельца. Датчики интернета вещей, которым будут оборудованы и транспортное средство, и заправочный комплекс, определят количество и вид топлива и автоматически совершат сделку через смарт-контракт.

При этом ретейлеры смогут выпустить свою криптовалюту в качестве средства платежа или аналога баллов в программах лояльности. Клиент может приобрести цифровой сертификат в виде токена, который впоследствии можно отоварить. Несколько компаний смогут создавать криптовалютные платформы, обменивая товары и услуги на токены друг у друга. В России такую модель реализуют фермерский кооператив LavkaLavka Бориса Акимова и хозяйство «Колионово» Михаила Шляпникова.

Согласно данным Statista, глобальный рынок онлайн-торговли достигнет в 2022 году $4 трлн. Терять даже часть такого рынка никто из гигантов, подобных Amazon, не хочет. Понимая технологическую угрозу, лидеры онлайн-торговли пытаются возглавить блокчейн-революцию и создать новую добавленную стоимость. Сам Amazon запустил Blockchain Templates — сервис «блокчейн-как-услуга» для Amazon Web Services, который предназначен не только для криптовалютных транзакций, но также для удостоверения сделок, оптимизации логистических сетей и отслеживания цепочек поставок.

В апреле компания Alibaba Australia объявила о запуске пилотного проекта Food Trust Framework по отслеживанию цепочек поставок продуктов с помощью технологии блокчейн и QR-кодов. Онлайн-портал JD.com внедрил блокчейн-технологию для защиты интеллектуальной собственности.

По мнению Фреда Смита, исполнительного директора американского логистического гиганта FedEx, входящего в блокчейн-консорциум Blockchain in Transportation Alliance (BiTA), бизнес стоит на развилке: или компания принимает инновации, такие как интернет вещей и блокчейн, или медленно и верно двигается навстречу вымиранию. Первыми под влиянием технологических перемен попадут как раз динозавры: децентрализация контроля, избавление от посредников — первые результаты блокчейн-революции.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июня 2018 > № 2645976


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 16 июня 2018 > № 2648567

Промышленная революция по-карагандински

Карагандинская область своим примером демонстрирует эффективность внедрения элементов концепции «Индустрия 4.0». Именно такую задачу перед экономикой страны поставил в своем Послании Лидер нации –«Индустриализация должна стать более инновационной, используя все преимущества нового технологического уклада 4.0. Необходимо разработать и апробировать новые инструменты, направленные на модернизацию и цифровизацию наших предприятий с ориентацией на экспорт продукции.Они должны в первую очередь стимулировать трансферт технологий».

Караганда уже не первый год развивается как регион, являющийся источником инноваций и прогресса, где размещаются предприятия динамично развивающихся отраслей, производящие новые товары и услуги. «В сегодняшних условиях конкурентоспособность наших предприятий зависит от внедрения новых технологий, включая организацию производства по стандартам «Индустрия 4.0», – говорит аким Карагандинской области Ерлан Кошанов.

С акимом трудно не согласиться, но хочется добавить, что конкурентоспособность карагандинской промышленности не только зависит от модернизации производств – уже сегодня она ею обеспечивается. Об этом, как минимум, говорят цифры.

Как сообщается на официальном сайте акима Карагандинской области, по итогам прошлого года в модернизацию и цифровизацию производства системообразующие предприятия региона инвестировали порядка 111 миллиардов тенге, что на 2,4 процента выше уровня 2016 года. И процесс этот, похоже, необратим, так как бизнес уже «понюхал пороху» и почувствовал запах реальной экономической выгоды от внедрения передовых технологий.

Так, на данный момент в Карагандинской области реализуются пять проектов в этом направлении. Не зря специалисты считают, что на сегодняшний день наиболее подготовленным к внедрению цифровых технологий является горнорудный сектор. Практика доказывает правильность этих выводов.

«Законодателями мод» в этом направлении в масштабах области выступают гиганты индустрии. В частности, компания «Казахмыс» реализует такие проекты, как «Цифровой производственный комплекс Нурказган» и «Внедрение информационной системы позиционирования персонала и транспорта на руднике Жомарт». Что касается последнего, то речь идет о внедрении корпоративной информационно-управляющей системы, включающей в себя системы позиционирования персонала и транспорта, автоматизированную систему управления технологическим процессом добычи, водоотлива и вентиляции, – автоматизированную систему оперативно-диспетчерского управления и горно-геологическую информационную систему. Заявляется, что реализация обоих проектов позволит «Казахмысу» повысить уровень безопасности и эффективности работы на предприятиях и увеличить производительность труда.

«АрселорМиттал Темиртау» работает над внедрением автоматизированной систему управления и оптимизации производственной деятельности. В результате реализации этого проекта предприятие не только снизит себестоимость и повысит качество производимой продукции, но и будет производить новые виды продукции – сталь марки Х60–70 для труб, а также прокат с полимерным покрытием с металлизированной древесиной и с голографическим рисунком.

Кроме того, эта система обеспечит автоматизацию производственных операций и информационную поддержку таких процессов, как оперативное планирование, учет, качество продукции, управление оборудованием и анализ производительности.

АО «Шубарколь комир» внедряет интегрированную систему управления предприятием, которая замыкает в единую цепь планирование, финансовый учет, сбыт, объем производства, ремонтные работы, управление персоналом, инвестиционную деятельность и логистику предприятия.

Кроме того, в скором времени предприятие реализует проект «Умного карьера», суть которого заключается в автоматизации системы управления горно-транспортным комплексом – экскаваторами, погрузчиками и большегрузными автосамосвалами.

На АО «Жайремский ГОК» в текущем году планируется строительство высокоавтоматизированной обогатительной фабрики по переработке полиметаллических руд проектной мощностью до 5 миллионов тонн в год. Ожидается, что в эксплуатацию она будет введена в 2020 году.

Тогда же еще одно крупное предприятие области – «Алтыналмас» планирует реализовать проект «Цифровой рудник», что позволит ему автоматизировать бизнеспроцессы, интегрировать IТ-системы и получать данные по ключевым показателям эффективности в режиме реального времени.

Власти региона всецело поддерживают и стимулирую такого рода процессы, считая, что внедрение элементов «Индустрии 4.0» – важнейший фактор конкурентоспособности предприятий, и для Карагандинской области их появление открывает новые возможности для роста, выражающиеся в значительном повышении эффективности существующих и создании новых экспортоориентированных производств.

Тем более что положительные примеры перед глазами. На территории области уже действуют предприятия, успешно внедрившие в производство элементы «Индустрии 4.0».

Это, например, ТОО «Recycling Company» – завод по переработке автохлама, стоимостью 3,4 миллиарда тенге, запущенный в прошлом году. Здесь используются самые передовые технологии и оборудование, оснащенное промышленным Интернетом. За работой всего комплекса следит компьютерная система, которая при помощи Интернета соединяется с диспетчерской службой компании, и в случае сбоев или неполадок дает рекомендации по их устранению.

Система так же дает возможность руководителю предприятия следить дистанционно за работой линии при помощи планшета или смартфона. Кстати, опыт работы этого предприятия в области собираются тиражировать. Об этом не так давно сообщил глава региона Ерлан Кошанов. Опираться же в попытке массового создания «цифровых фабрик» в области будут на масштабную государственную поддержку.

К слову сказать, правительством уже разработаны меры, направленные на развитие собственных решений и компетенций по технологиям 4.0, на совершенствование нормативного регулирования и развитие цифровой инфраструктуры. Более того, как сообщается, в течение текущего года некоторые государственные программы будут переориентированы с тем, чтобы более точечно стимулировать именно внедрение цифровизации на производствах путем частичного возмещения затрат и предоставления доступного заемного капитала.

Автор: Маргарита Вайда

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > camonitor.com, 16 июня 2018 > № 2648567


Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко

Доктор из будущего: как в России развивается телемедицина

Илья Ларченко

Директор по инновациям мобильной клиники Doc+

На конференции Forbes директор по инновациям мобильной клиники Doc+ Илья Ларченко рассказал, как большие данные меняют российскую медицину

Как будет выглядеть первая медицинская помощь в ближайшем будущем? Предположим, что пациенту плохо и ему требуется медпомощь. Ему не придется идти в поликлинику и стоять в очереди за талоном. Нужно будет просто открыть приложение и описать, что его беспокоит. Система, которая умеет работать с живым человеческие языком, поймет что там написано, структурирует информацию и передаст ее боту. Бот задаст уточняющие вопросы для медицинского кейса и сделает выводы о том, что нужно пациенту, — например, вызвать скорую или обратиться к телемедицине. Если врача нужно вызвать на дом, то система автоматически поймет какого именно специалиста нужно направить к этому пациенту и направит его на этот вызов.

Пока врач едет к пациенту, он сможет на планшете ознакомиться с информацией, собранной ботом, посмотреть историю болезни и приедет к нему, будучи уже подготовленным и не тратя время на первичный опрос. На вызове финальное решение о постановке диагноза и лечении, по всей видимости, будет принимать человек, а все эти инструменты станут лишь вспомогательной инфраструктурой.

После этого врач заполнит медкарту, которая будет автоматически проверена. Если вдруг система подумает, что есть ошибки, то загорится «красная лампочка» и специалисты поймут, что эту карту нужно перепроверить вручную и понять, кто все-таки ошибся — система или доктор. На каждом этапе система будет собирать данные по взаимодействию с клиентом, чтобы оптимизировать каждый из этих шагов, что приведет к повышению стандартизации и снижению ошибок.

Кажется, что это все из далекого будущего. Но это не так. Большинство этих пунктов уже реализованы в рамках сервиса Doc+.

История компании Doc+ началась примерно три года назад с довольно узкоспециализированного сервиса по вызову врача на дом. Это была единственная услуга в приложении: вызов педиатра или терапевта на дом. Эта услуга до сих пор является одной из ключевых: за все время, фактически не имея клиники, в которой можно было бы принимать пациентов, компания обработала более тысячи консультаций на дому и онлайн, став полноценным медицинским сервисом. Теперь это лицензированная медицинская организация, в штате которой работают настоящие врачи и которая сотрудничает с большим количеством клиник и страховых компаний, что в совокупности охватывает 85% рынка ДМС.

Doc+ одними из первых на российском рынке стали активно заниматься телемедициной с консультациями клиентов в чатах, по видеосвязи и по телефону и хранить все медицинские данные в цифровом формате. Все это доступно в рамках одного приложения, которое устроено по аналогии с мобильным банкингом, когда пользователю нет необходимости идти в отделение банка, чтобы оформить карту или получить какие-то услуги. В мобильном приложении он может вызвать врача, переадресовать свой вопрос узкому специалисту, получить направление на какие-то инструментальные исследования, записаться в другие клиники или заказать лекарство, так как сервис работает с тремя крупнейшими сетевыми аптеками в Москве. И при этом, вся информация накапливается в единой медицинской карте. Таким образом, и клиент может получить все медицинские услуги в одном сервисе.

Использование всех собранных данных — это основа долгосрочного развития и одно из ключевых стратегических направлений в медицине на ближайшие несколько лет. Чем больше данных накапливается, тем более персонализированную, комплексную помощь врачи могут оказать этому пациенту, тем чаще этот пациент будет обращаться или советовать сервис своим знакомым.

И на самом деле, это не сложно. В этом нет ничего инновационного. Во-первых, есть информационные продукты, которые не отличаются от продуктов и услуг в других отраслях: алгоритмы и модели, которые позволяют медсервисам работать с базой клиентов позволяют прогнозировать спрос и предложение. Это то, что очень активно используется, например, в e-commerce.

Есть несколько направлений развития медицинского сервиса.

Первое — информационное. Это система автоматической диспетчеризации врачей. Когда-то на заре компании Doc+, когда вызовов было немного, врачей по вызовам распределяли вручную: оператор сидел, смотрел на карту, смотрел, где находятся врачи, а где вызовы и придумывал — как это все соединить. Но как только бизнес начал расти и масштабироваться, стало очевидно, что руками это делать невозможно. Нужна была какая-то продвинутая система, чтобы вызовы не терялись, обрабатывались как можно быстрее и требовали как можно меньше денег на транспортные расходы. Для решения этой проблем Doc+ с нуля создал собственную систему диспетчеризации, в которой есть сервис распределения врачей, картографический сервис и сервис, который оптимизирует расположение врачей и просчитывает для каждого оптимальный маршрут до конца дня.

Еще один вектор развития — медицинский. Речь не о совершенствовании оборудования на сверхсложные операции, а о сервисе. В данном случае — о работе с текстовой медицинской информацией. В медкартах пациентов хранится огромное количество очень ценной информации. Мы создали умный алгоритм, по сути — рекомендательную систему, которая может понимать, какие жалобы есть у пациента. Например, если пациент напишет, что у него есть кашель и насморк, то система автоматически поймет, что вместе с этими симптомами часто идет боль в горле, высокая температура и у пациента нужно уточнить информацию об этих симптомах. Пациент рассказывает боту о своем медицинском кейсе, и когда подключается доктор, то он уже может видеть краткий анамнез, того, что происходит с пациентом. Также система учитывает пол и возраст пациентов, и поэтому у пациентов старше 60 лет она обязательно спросит про давление и уточнит другие вопросы, связанные с возрастными особенностями. Главное — это система позволяет не тратить время врача на этапе первичного общения пациента с клиникой.

И третье – это система автоматической проверки карт. В обычных поликлиниках все карты вручную должны проверяться врачами-экспертами. Формальными признаками проверки является полнота сбора жалоб. Более существенными — правильность постановки диагноза, правильность назначения лечения при определенных симптомах и результатах осмотра. На этом этапе тратится много времени экспертов, поэтому ни у одной клиники нет возможности полностью проверить 100% карт. Чтобы увеличить точность обнаружения ошибок и снизить время ручного труда эксперта на проверку карт, мы сделали систему, которая по 15 различным критериям автоматически может выставлять оценку каждой медкарте. Это позволяет нам находить около 60-70% врачебных ошибок, а вручную остается проверить только те карты, в которых система обнаружила потенциальные ошибки.

Но, конечно, ни одна система не заменит человека полностью. До этого еще далеко.

Россия > Медицина. СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644624 Илья Ларченко


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди

От банкрота до миллиардера: как Фред Ладди построил самую инновационную компанию в мире

Кэтлин Чайковски

Корреспондент Forbes USA

Шесть лет назад производитель ПО для офиса ServiceNow стоил скромные $2 млрд, сегодня оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. Как создатель ServiceNow Фред Ладди добился таких результатов?

Вегас остается Вегасом, и фанаты заполнили до отказа отель «Венеция» ради селфи с седеющей знаменитостью, пробирающейся сквозь толпу. Фред Ладди, 63-летний основатель ServiceNow, самой популярной американской ИТ-компании. Ни Уэйн Ньютон, ни Селин Дион, ни Зигфрид, ни Рой не могут сегодня состязаться с Ладди в Городе Грехов — по крайней мере среди 18 000 клиентов, поставщиков и сотрудников, приехавших на Knowledge, ежегодную конференцию разработчиков ServiceNow.

«Когда все эти люди рады тебя видеть, серьезно, чувствуешь себя рок-звездой, — с горящими глазами говорит Ладди, который специально выделил время между выступлениями, чтобы сделать несколько снимков с толпами обожателей. — Это вроде как незаслуженно, потому что именно они были источником вдохновения. У вас, ребята, были все идеи. Я всего лишь записал и обдумал их».

Простим Ладди такие допущения. Четырнадцать лет назад он был практически банкротом, когда его личное состояние в $35 млн в одночасье испарилось в результате жульничества бухгалтера в его прежней компании. Тринадцать лет назад он в одиночку разрабатывал ключевой продукт ServiceNow у себя дома. Даже после успешного IPO шесть лет назад компания стоила скромные $2 млрд.

Сегодня ServiceNow со штаб-квартирой в Санта-Кларе, штат Калифорния, оценивается в $30 млрд — и занимает первое место в рейтинге самых инновационных компаний Forbes 2018 года. У компании, где работает свыше 6000 сотрудников, более 4000 клиентов, причем 850 из них входят в список крупнейших в мире публичных фирм Forbes Global 2000. В прошлом году ее выручка составила $1,93 млрд, и ожидается, что в этом году она увеличится более чем на 30%. Более 500 компаний тратят не менее $1 млн ежегодно на продукты ServiceNow.

Что они получают? Простой, гибкий поток документации, который позволяет сотрудникам с легкостью обрабатывать запросы от ИТ. Примерно так же, как Salesforce позволяет компании справляться с внешними клиентами, сохраняя записи обо всех контактах и коммуникациях (и все чаще — подсказывая торговым представителям, каким должен быть их следующий шаг), ServiceNow обещает предоставить внутреннюю систему, отвечающую нуждам сотрудников и вытесняющую из отрасли других производителей ПО, таких как BMC Software, Hewlett Packard Enterprise, Chewell Software и CA Technologies, в борьбе за половину этого рынка.

Изюминку — то, что дает ServiceNow мощное «инновационное преимущество», на котором основан рейтинг Forbes — составляют две характеристики продукта, которые поддаются масштабированию: простота и персонализация. ИТ-инструменты ServiceNow не требуют от ИТ-департамента настройки. Как только они были запущены, появляется единый центр, где собираются запросы, точки данных и чеклисты, причем все они могут быть в свою очередь обработаны алгоритмами, чтобы предсказывать потребности, отмечать проблемы и измерять эффективность. Даже в отрасли, где темп обновления по общему правилу составляет 90%, ServiceNow достигает выдающихся 98%. «Они закрепили свой статус ИТ-партнера номер один для крупнейших компаний в мире, и сохраняют его», — говорит Алекс Зукин, аналитик из Piper Jaffray. Все эти признаки предвещают будущее за пределами просто ИТ-услуг.

Но триумф Ладди основан еще и на инновациях в менеджменте: в частности, он наделен редким для основателя пониманием, когда следует отойти в сторону и позволить кому-то еще управлять твоим детищем. Ладди перешел с позиции CEO на позицию директора по продукту в 2011 году. «Фред остается потрясающим советником, наставником, другом, а также тем, кто постоянно подталкивает нас улучшать пользовательский опыт, постоянно делать наши продукты все более и более простыми в использовании», — говорит нынешний CEO Джон Донахо, который раньше работал возглавлял eBay.

Умение сдержать амбиции вознаграждается — по крайней мере в списке Forbes, где ServiceNow обогнал Facebook, Tesla и множество других построенных вокруг основателя технологических гигантов, созданных в тот же период. Вместе хвастовства Ладди продвигает мудрость, ведь он основал ServiceNow будучи в почтенном возрасте (по меркам технологической индустрии) 50 лет. Окей, 49 лет и 346 дней — за две недели до юбилея. «Я не мог ждать, — говорит он, — потому что какие-то психологические ограничения подсказывали, что я не смогу создать компанию в 50 лет». История Ладди уж точно опровергает это утверждение благодаря элементу инноваций, который часто недооценивают в Кремниевой долине: опыту.

Корни блестящего взлета ServiceNow могут быть найдены в прахе Peregrine Systems, компании по созданию программного обеспечения для ИТ-менеджмента, которую в какой-то момент оценивали более чем в $4 млрд. За тринадцать лет Ладди, технический директор, разрабатывал продукт компании, но оказалось, что ее рост имел более специфическое происхождение. Peregrine использовала несколько мошеннических методов для завышения суммы выручки и цены акций на протяжении двух лет. В 2002 году бывший лидер внезапно инициировал процедуру банкротства, и несколько топ-менеджеров, включая CEO, оказались за решеткой. Ладди не было предъявлено никаких уголовных обвинений, и его доля стоимостью в $35 млн в одночасье испарилась.

«Я ненавидел свою работу, — говорит Ладди с той перспективы, которую дают время и миллиард долларов. — Потеря денег была лучшим, что могло случиться». Вместо того, чтобы раскиснуть, Ладди решил взяться за то, что он ненавидел — ИТ-департаменты, с которым обычному работнику было слишком трудно взаимодействовать — и попытаться с лихвой возместить потерянные деньги. Вскоре после того, как Ладди лишился состояния, он засел у себя дома в Сан-Диего и начал работу над продуктом, который позднее станет ServiceNow.

Такой оптимизм возник в Нью-Касле, штат Индиана, средней величины городе из Ржавого пояса, недалеко от Индианаполиса. Его отец был бухгалтером, мать — учительницей в католической школе. Юный Ладди, по его собственному признанию, учился без интереса, но его увлекали механизмы, и он разбирал все, до чего мог добраться. В семнадцать лет, когда он работал мальчиком на побегушках в American Standard, он увидел, как в офисе установили компьютер HP и выпросил возможность за ним поработать. Благодаря самоучителям по программированию (и нехватке в Нью-Касле 1972 года людей с хоть какими-то навыками написания кода) через десять дней Ладди устроился туда же программистом.

Вскоре он впервые осознал, как программы могут делать жизнь людей лучше. Он написал программу для ввода заказов, чтобы секретарю не приходилось целый день набирать формы заказа на складные двери с одной и той же информацией. «Нет ничего лучше, — говорит он, вспоминая тот момент, — чем дать кому-то технологию, которая позволит им делать то, о чем они и не мечтали». Когда его отчислили из Университета Индианы (он все время программировал вместо того, чтобы ходить на занятия), Ладди отправился в Кремниевую долину, к Amdahl Corp, раннему конкуренту IBM в области мейнфрейм-компьютеров высокого уровня.

Даже когда Peregrine переживала крушение, Ладди решил воспользоваться революционной идеей, которую осознал за тридцать лет программирования: как и предполагает название компании, он будет предоставлять офисные сервисы через интернет на основе подписки (ежемесячной, индивидуальной для каждого клиента), и их можно будет с легкостью обновлять без того, чтобы клиентам приходилось загружать программное обеспечение с дисков на разные операционные системы. Поскольку это был 2003 год, Ладди оказался пионером в области программного обеспечения как услуги и продвигал простой в обращении интерфейс, предназначенный для среднестатистического офисного работника. Младший брат Ладди Роб (который тоже работал в Peregrine) присоединился к компании в 2005 году в качестве ее первого торгового представителя, и они вывели продукт на рынок.

Ответ рынка: «Пф».

«У нас была великолепная, простая платформа для рабочих потоков, и мы приходили к люям и говорили: смотрите, вы можете делать все, что нужно, с ее помощью, а им было неинтересно, — вспоминает Ладди, который в какой-то момент продал машину, чтобы заплатить по счетам. — Поэтому мы отступили и сказали себе: окей, мы говорим, что это отличный инструмент для таких вещей, как управление ИТ-поддержкой, так почему бы нам не подкрепить это заявление и не создать продукт для ИТ-поддержки?» В этот раз рынок оживился.

В июле 2005 года ServiceNow впервые привлекла финансирование объемом $2,5 млн в ходе раунда А, который возглавил JMI Equity (в следующие несколько лет за ним последовали еще несколько раундов на общую сумму $11 млн). Компания заключила первый контракт с WagerWorks, оффшорным казино, осенью 2005 года. Рост происходил медленно – несколько миллионов выручки за эти первые годы при нескольких дюжинах сотрудников — но очень стабильно.

В тому времени, когда Sequoia Capital провела для фирмы раунд серии D, в ходе которого было привлечено $41,4 млн, выручка ServiceNow уже ежегодно удваивалась, и компания вышла в плюс, развивая сотрудничество с клиентами вроде Deutsche Bank, Intel и McDonald's. Число сотрудников достигло ста.

В этот момент Ладди отодвинул в сторону свои амбиции. Он умел создавать продукт. Теперь ему нужен был CEO, который бы умел развивать компанию. После ряда собеседований в датчанине Фрэнке Слутмане, сосредоточенном, жестком менеджере, который вывел Data Domain на биржу, а затем продал ее EMC, руководство ServiceNow увидело «знак свыше». Слутман сконцентрировался на создании команды «сэйлзов» и изменении продукта для нужд более крупных и платежеспособных клиентов вроде Johnson & Johnson. «Фрэнк превратил нас из очень большого стартапа, – говорит Ладди, – в очень большую, отлаженную машину, внедрив процессы и процедуры и увеличив организацию так, как я и не мечтал».

Компания оказалась на распутье в конце 2011 года, когда еще один американский разработчик ПО VMware предложил купить ее за $2,5 млрд. Ладди хотел продать — он считал, что концепция продукта ServiceNow могла бы успешно развиваться в VMware, а продажа означала бы финансовую безопасность — как и большинство в совете директоров. Но Sequoia считала, что это значит «отдать компанию», по словам миллиардера и партнера фонда Дугласа Леоне. «Мы полагали, что у ServiceNow есть продукт, который отлично соответствует рынку, и великолепная команда менеджеров, – добавляет Леоне. – Кроме того, на этом рынке победитель получает все — вы не сможете назвать компанию, которая следует за Salesforce». Леоне увидел простой путь к $10 млрд и подкрепил свои слова деньгами, предложив выкупить у кого угодно долю по цене VMware. В итоге никто не согласился.

Поначалу было нелегко. В первые три-четыре месяца Sequoia не то чтобы была в наилучши[ отношениях с руководством, говорит Леоне. Но затем продажи постепенно начали набирать обороты. Компания вышла на биржу в июне 2002 года, но ее положение все еще было не лучше, чем если бы ее приобрела VMware.

Вооружившись средствами от размещения, а также возможностью выпускать новые акции, Слутман стал скупать компании ради новых технологий – точно так же, как Salesforce, Microsoft и почти любой крупный технологический игрок — чтобы инвестировать в искусственный интеллект. ServiceNow начала расти еще быстрее. В сущности она стала универсальным поставщиком для директоров по ИТ, поскольку могла объединить и автоматизировать множество стандартных задач: отслеживание инцидентов, восстановление паролей, запрос оборудования, создания новых пользовательских аккаунтов, устранение проблем и управление ИТ-системами и ответами через порталы с простым интерфейсом.

К 2016 году выручка достигла $1,39 млрд, а рыночная капитализация – $12,34 млрд. Но в точности, как Леоне предсказывал, что компания сможет достичь $10 млрд, команда ServiceNow поняла, что они смогут вырасти еще очень намного. Зачем обслуживать только ИТ-департаменты? Программное обеспечение и репутация ServiceNow позволяли ей выйти в другие области — от клиентской поддержки до подбора кадров.

И Ладди задал тон. Точно так же, как основатель считал, что не сможет продвинуть компанию дальше ранних стадий, Слутман осознал, что для погружения в другие сферы вроде кадровой поддержки и безопасности ServiceNow нужен новый CEO. В прошлом году компания наняла бывшего руководителя eBay Джона Донахо, а Ладди повысил себя от директора по продукта до председателя.

У Джона Донахо определенно нет опыта в ИТ: до eBay, где он курировал платежную систему PayPal, он был CEO консалтингового гиганта Bain. Но он понимает то, что до Ладди дошло пятнадцать лет назад: сложные процессы необходимо сделать простыми и изящными. «Миллениалы спрашивают: почему я могу поменять пароль от PayPal за 20 секунд, но перезагрузка рабочей почты требует 20 минут и звонка? — задается вопросом Донахо. – Клиентам нужен опыт без задержек, и сотрудники думают так же».

Поэтому Донахо расширяет сетевую, легкую в обращении систему ИТ-поддержки на все предприятие. Эти сервисы, которые внутри называют «зарождающимися продуктами», помогают объединить все отделы — от кадров и безопасности до клиентской поддержки, маркетинга, юридической поддержки, финансов и хозяйственного отдела — в единую распределенную базу данных, где организация может анализировать информацию и действовать соответственно.

Цель — увеличить продажи в четыре раза до $10 млрд, став системой, постоянно присутствующей в профессиональной жизни любого сотрудника с момента его найма. В прошлом году ServiceNow выпустила мобильное приложение, которое управляет всеми процессами с момента найма работника, включая повседневную деятельность, релокацию, больничные и увольнение. В одном приложении сотрудники могут найти информацию о том, где находится рабочее место и кто ваши коллеги, а также карту офиса, задать вопросы координатору по персоналу, и направить вопросы по заработной плате и ИТ-проблемам. По мнению Донахо, установка нового телефона должна быть такой же простой, как вызов Uber или переписка в Snapchat.

«Это не технологии ради технологий, – говорит Донахо. – Мы хотим улучшить качество жизни людей на рабочем месте, будь они системным администратором или конечным пользователем». Это не просто симпатичный интерфейс. «Это называют опытом сотрудников, но для меня это продуктивность, – говорит Джош Берсин, который работает в Deloitte. – Я не хочу развлекаться, переводя пенсионные отчисления. Я просто хочу сделать это в одно нажатие».

После такого разворота Ладди и Донахо соревнуются с более гибкой группой, в которую входят Salesforce, Microsoft, IBM и Workday. Единственное преимущество ServiceNow: способность наращивать продажи, основываясь на своем доминирующем положении в сфере ИТ-сервисов и связанных продуктов. В прошлом году Донахо увеличил расходы на продажи и маркетинг более чем на 30%.

Эти расходы принесли плоды. ServiceNow полагает, что в 2018 году выручка от подписок достигнет $2,4 млрд, и хотя большая часть все еще будет получена от роста продаж продуктов для ИТ, «зарождающиеся» категории должны составить не меньше трети от общей стоимости контрактов в этом году, по сравнению с менее чем 20% в начале прошлого года. Возможности, предоставленные этими новыми направления, которые аналитик Credit Suisse Брэд Зелник оценивает в $34 млрд, даже больше, чем общий объем облачного ИТ-рынка, который составляет около $27 млрд.

Следующий шаг во всех этих сферах: используйте алгоритмы для анализа всех запросов, точек данных и чеклистов и предсказывайте потребности, отмечайте проблемы и измеряйте эффективность. Вместо простого предоставления сервиса компания хочет улучшить автоматизацию и аналитику посредством искусственного интеллекта. Многие инновации поступают от сторонних разработчиков приложений. (Например, клиенты создали около 35 000 персонализированных приложений, чтобы отслеживать проблемы с безопасностью вроде воровства и разбитых окон в розничных магазинах или отслеживать статус исчезающих видов животных в парке. И большая часть роста ожидается от искусственного интеллекта. В январе прошлого года ServiceNow потратила $15 млн на приобретение DXContinuum, который используется во всей облачной платформе ServiceNow, чтобы помогать клиентам создавать предиктивные модели, упрощающие классификацию поступающих запросов. В мае ServiceNow приобрела Parlo, стартап в области искусственного интеллекта, ради технологии обработки естественного языка, которую компания планирует внедрить в основную платформу, чтобы клиенты могли создавать умные бизнес-приложения, наделенные простыми в создании каталогами услуг, уведомлениями и инструментами распределения задач.

Все это не означает, что Ладди позволил компании забыть о своих корнях. Его аскетизм и практичность все еще дают о себе знать в штаб-квартире ServiceNow в Санта-Кларе: тем светло и чисто, но ухоженные деревья и уличные фонтаны очень скромны по сравнению с гигантскими игровыми зонами и броским дизайном зданий Facebook и Apple. Когда его попросили выбрать место для обеда в родном Сан-Диего, миллиардер предпочел Rudy's Taco Shop, который напоминает своим посетителям, что внутри следует носить майки и обувь. Ладди, у которого сейчас больше времени для тенниса и десятилетнего сына, был одет в джинсы и кроссовки. «Последние шесть лет кажутся прекрасным сном, – говорит он позднее в своем доме на пляже, наслаждаясь послеполуденным солнцем. – Я часто обнимаю людей, но никому не позволяю меня ущипнуть».

Перевод Натальи Балабанцевой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июня 2018 > № 2644622 Фред Ладди


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter