Всего новостей: 2653560, выбрано 3512 за 0.022 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 11 ноября 2018 > № 2788619

Школы нового поколения

10-летию автономной организации «Назарбаев Интеллектуальные школы»была посвящена международная научно-практическая конференция «Школа нового поколения»,которая уже в десятый раз прошла в Астане. Она собрала рекордное количество участников – около двух тысяч из более чем двадцати стран мира. Среди них были порядка семисот педагогов, представлявших все регионы Казахстана.

В церемонии открытия конференции приняли участие министр образования и науки РК Ерлан Сагадиев, президент «Назарбаев Университета»Шигео Катсу и председатель правления АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы» Куляш Шамшидинова.

– Ежегодно наш форум становится уникальной площадкой по обмену опытом для ученых и педагогов со всей республики, из стран ближнего и дальнего зарубежья. Нынешняя конференция – юбилейная: она проходит в год десятилетия интеллектуальных школ, – отметила Куляш Шамшидинова.

По традиции перед участниками выступили получившие мировое признание ученые, эксперты и педагоги. Среди основных докладчиков были декан факультета образования Кембриджского университета Сьюзан Робертсон, почетный профессор Института образования Университетского колледжа Лондона, автор теории «сильного знания» Майкл Янг, директор департамента образовательной политики Гонконгского университета Кай-Минг Ченг, директор по инновациям и внешним связям EduCluster Finland Дэвид Марш, профессор Массачусетского технологического института Томас Хсу, другие ученые и топ-менеджеры сферыобразования. Большой интерес вызвали доклады, подготовленные учителями средних школАстаны, Кокшетау, Семея, Караганды, Тараза, Западно-Казахстанской области. Востребованность научных исследований в школьных учреждениях подтверждается названиями докладов: «Лидерство в управлении образованием» Гульжанат Абдрамановой из Астаны, «Трансформация педагога в учителя-лидера в условиях обновленного содержания образования» Гульнары Есмагуловой и Ирины Ольховик из Аксая.

Тематика конференцииохватила 12 направлений, в рамках которых проведено более полусотни мероприятий. Одна из особенностей нынешнегогода – проект «Голос ученика» с участием школьников. Также впервые была организована специальная секция по инклюзивному образованию. Среди главных тем – вызовы нового времени и устойчивые изменения в образовательной системе, создание благополучной среды для учителей и учеников, а также цифровые технологии в образовании.

В ходе форума были подписаны меморандумы о сотрудничестве между автономной организацией образования «Назарбаев Интеллектуальные школы» и посольством Франции в Казахстане, междучастными школами Bilimkana (Кыргызстан) и Евразийским национальным университетом имени Л. Гумилева.

Астанинская конференция признана одной из самых авторитетных дискуссионных площадок, посвященных актуальным вопросам мирового и отечественного образования.

Казахстан > Образование, наука > camonitor.com, 11 ноября 2018 > № 2788619


Казахстан. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ > akorda.kz, 6 ноября 2018 > № 2787053

Участие в церемонии официального открытия Международного технологического парка IT-стартапов «Астана Хаб»

г.Астана

Перед началом мероприятия Глава государства ознакомился с проектами казахстанских стартап-компаний, осмотрел научно-исследовательские лаборатории, а также заслушал доклады о предстоящей деятельности IT-университета и ходе реализации государственной программы «Цифровой Казахстан».

Выступая с приветственной речью на церемонии открытия, Президент Казахстана выразил присутствующим благодарность за участие в официальном запуске Международного технопарка IТ-стартапов «Aстана Хаб».

- Рад приветствовать вас в нашей молодой, гостеприимной столице – Астане. Хотелось бы поблагодарить Премьер-Министра Эстонии господина Юри Ратаса и всех зарубежных гостей за участие в официальном открытии. Это мероприятие является актуальным для Казахстана в условиях четвертой промышленной революции, - сказал Нурсултан Назарбаев.

Глава государства подчеркнул особую значимость процесса цифровизации в дальнейшем прогрессе страны и общества.

- Интернет вещей, искусственный интеллект, технологии 3D-печати и блокчейн активно проникают во все сферы жизни человечества, и это является ключевой тенденцией современности. Цифровизация стала одним из важных факторов развития и конкурентоспособности государств. Ведущие страны мира, а также их объединения, такие как G-20 и Европейский союз, уже приняли свои стратегические документы по цифровизации, - отметил Президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев отдельно остановился на процессе реализации программы цифровизации в нашей стране и достигнутых в данном направлении результатах.

- Казахстан одним из первых в СНГ начал внедрение электронных государственных услуг. В прошлом году мы запустили Третью модернизацию Казахстана. Уже есть конкретные достижения, - заявил Глава государства.

Нурсултан Назарбаев подчеркнул, что Международный технопарк IТ-стартапов «Астана Хаб» должен стать ядром созданной в Казахстане инновационной экосистемы.

- Участники Технопарка смогут пользоваться упрощенным визовым и трудовым режимами, также им будут представлены налоговые и другие льготы. На его базе создан институт менторства, в рамках которого эксперты сопровождают стартап-команды, - сказал Президент Казахстана.

Кроме того, Глава государств акцентировал внимание на необходимости оказания содействия талантливой молодежи, вовлеченной в развитие IТ-технологий.

- Нам нужно создавать новую генерацию IТ-талантов. Наша основная задача – помочь умным и способным ребятам. Мы всесторонне поддерживаем частные инициативы, школы программирования, спартакиады, олимпиады по робототехнике и кибер-спорту. В вузах обновлены учебные программы, - указал Нурсултан Назарбаев.

Также Президент Казахстана проинформировал присутствующих о создании в стране Клуба Бизнес-Ангелов (QazAngels), Ассоциации венчурных капиталистов и Фонда соинвестирования.

В завершение Глава государства призвал всех принять активное участие в развитии инноваций и цифровых технологий, указав на имеющиеся для этого возможности.

Казахстан. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ > akorda.kz, 6 ноября 2018 > № 2787053


Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 5 ноября 2018 > № 2787621

Подписан договор о создании первого Научного парка Монголии

А.Мандирмаа

В целях популяризации научно-технологических достижений и расширения сотрудничества в научно-технологической сфере между Монголией и КНР с 14 по 25 октября в трех городах Внутренней Монголии – Баотоу, Ордос и Хух-хото прошли курсы по повышению квалификации специалистов по инновациям и науке Монголии.

В рамках курсов наши делегаты во главе с директором Научного парка Монголии Б.Бат-Улзий подробно ознакомились с деятельностью инновационных центров и научных парков Внутренней Монголии. Также видные ученые и исследователи нашего южного соседа выступили с докладами и лекциями. За последние годы КНР уделяет большое внимание развитию промышленности и инноваций и достигла успешных результатов.

Помимо этого, в рамках сотрудничества в научно-технологической сфере между Монголией и Внутренней Монголией был подписан договор о создании первого Научного парка Монголии.

Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 5 ноября 2018 > № 2787621


Узбекистан. Китай. Азия > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 5 ноября 2018 > № 2782830

Huawei устроил встречу со студентами Ташкентского налогового колледжа

Студенты Ташкентского налогового колледжа при Налоговом комитете Республики Узбекистан в рамках выездного семинара посетили офис компании Huawei в Узбекистане. Они ознакомились с деятельностью компании в республике, а также с инновационными решениями и продуктами, представленными в выставочном зале компании. В ходе визита молодым талантам были представлены разработки Huawei в мобильных технологиях и принципы продвижения цифровой экономики на базе инновационных решений.

«Сегодня без информационных коммуникационных технологий нельзя представить ни одну отрасль. В процессе реформ, когда государственные органы и структуры ориентируются на курс цифровой экономики, очень важно определить конъюнктуру рынка и внедрить инновации для повышения эффективности услуг, предоставляемых для населения. Мы знаем, что одной из ключевых отраслей экономики страны является налоговая служба. Президент страны в этом году подписал новую налоговую концепцию и поручил правительству разработать новый кодекс, где будут рассматриваться все возможности улучшения бизнес климата страны и эффективного предоставления услуг для населения. Исходя из данного направления, Ташкентский налоговый колледж решил на практике изучить возможности использования информационных технологий для улучшения образовательной системы. А также ознакомиться с новыми решениями в цифровой экономике, в частности, применение зарубежного опыта в системе Smart Tax („Умная налоговая система“) и Е-Tax» («Электронная налоговая платформа»), — отметил Даврон Азизов, директор департамента по корпоративным коммуникациям компании Huawei в Узбекистане.

В ходе беседы с руководством колледжа были продемонстрированы такие решения компании как Smart Class и отмечены позитивные результаты, полученные при внедрении данной концепции в систему образования на разных уровнях. Возможно в ближайшем будущем студенты Ташкентского налогового колледжа также удостоятся проводить свои уроки в «умных классах», оснащенных новейшими образовательными технологиями.

«Сегодня молодежь Узбекистана очень прогрессивна и осведомлена в сфере информационных технологий. Исходя из этого, руководство колледжа решило ознакомить студентов с новыми решениями, которые в будущем могут быть также применены в финансовой и фискальной системе Узбекистана. Были продемонстрированы технологии, которые на сегодня широко применяются в развитых странах Азии и Европы. Благодаря этим новым технологиям можно заметно улучшить работу налоговых и финансовых служб, а также сэкономить расходы государственного бюджета и повысить уровень эффективности государственных служащих. Все это необходимо проделать для того, чтобы создать максимально удобные условия для простых людей, бизнесменов и инвесторов. Новые технологии — это ключ к прогрессу и развитию инфраструктуры страны. Благодаря росту благосостояния населения можно увеличить экономический потенциал страны и привлечь новых потенциальных инвесторов для сотрудничества», — поделился мнением Фирдавс Тиллаев, директор Ташкентского налогового колледжа.

Компания Huawei в рамках социально-корпоративной ответственности и продвижения Smart education в Узбекистане на постоянной основе проводит «Дни открытых дверей» для студентов университетов и колледжей. Здесь они могут расширить свои познания в области информационных технологий, ознакомиться с инновационными решениями Huawei для различных сфер деятельности: образование, медицина, управление домами, предприятиями и городами, налогообложение и так далее.

Так, с начала года в выставочном зале компании побывали студенты Ташкентского университета информационных технологий, Ташкентского государственного экономического университета, учащиеся академического лицея International House и Узбекско-китайского института имени Конфуция. Руководство Huawei также осуществило ряд выездных встреч со студентами университетов ТУИТ, института Инха в Ташкенте и филиала Вестминстерского университета в Ташкенте. Студенты смогли напрямую задать вопросы руководству компании и получить детальные ответы, исходя из опыта компании.

Узбекистан. Китай. Азия > Образование, наука. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 5 ноября 2018 > № 2782830


Казахстан. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 5 ноября 2018 > № 2782674

Премьер РК пообещал подумать о введении в школах информатики с 1 класса

Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев задумался над тем, чтобы ввести информатику в школах с 1 класса после слов своего эстонского коллеги, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Премьер-Министр Эстонии Юри Ратас на международном инновационном форуме «Digital Bridge» в Астане сообщил, что у них в стране дети с 1 класса изучают робототехнику.

«Я думаю, мы можем сказать, что образование является весьма важным элементом для инноваций. Например, наших детей в Эстонии начинаем обучать робототехнике с первого класса. Это очень популярный предмет», - отметил он.

В свою очередь Премьер-Министр РК Бакытжан Сагинтаев сообщил, что раньше в Казахстане информатику в школах преподавали с 7 класса, теперь школьники изучают этот предмет с 3 класса.

«Это здорово, что робототехнику в Эстонии начинают обучать с первого класса. Информатике в школе мы обучали с 7 класса. Я всегда говорил, что в 7 классе ребенок уже знает больше, чем учитель. Мы поменяли программу, и сейчас информатику ведут с 3 класса. Сейчас после слов Премьер-Министра Эстонии, наверное, мы тоже подумаем над тем, что 3 класс - это также поздно», - отметил Бакытжан Сагинтаев.

Digital Bridge - одно из главных инновационных событий в Казахстане в этом году. На диалоговой площадке форума участники обсудили последние мировые тренды в области цифровизации и поделились передовыми практиками и бизнес-моделями.

Казахстан. Эстония > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 5 ноября 2018 > № 2782674


Казахстан. ЦФО. СЗФО > Образование, наука > inform.kz, 5 ноября 2018 > № 2782667

71% детских садов работают на основе ГЧП в Кызылординской области

Число детсадов, работающих на основе ГЧП, с 2013 года в области выросло в 2 раза, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

Об этом на пресс-конференции, посвященной итогам социально-экономического развития Кызылординской области, рассказал глава региона Крымбек Кушербаев.

Он подчеркнул, что работа в сфере образования Кызылординской области на всех ее уровнях ведется системно.

«С 2013 года число детских садов, работающих на основе государственно-частного партнерства, возросло в 2 раза и составляет 71%. Так мы разгружаем бюджет и перенаправляем высвобожденные средства на решение других социально-экономических задач. В рамках ГЧП сегодня в реализации находится 75 проектов в различных сферах на сумму более 34 млрд тенге», - отметил глава региона.

В новом Послании народу Казахстана Глава государства Н.А.Назарбаев одним из приоритетов определил внедрение системы и методики обучения Назарбаев интеллектуальных школ как единого стандарта.

Крымбек Кушербаев отметил, что работу в этом направлении Кызылординская область начала еще в 2015 году, когда между акиматом области и «Назарбаев интеллектуальной школы» был подписан меморандум о взаимном сотрудничестве.

В рамках документа были определены 46 инновационных школ, перед ними были поставлены две основные задачи: распространение передового опыта НИШ путем расширения сети лицеев и гимназий и углубленное изучение отдельных предметов математического и гуманитарного направления в лицейских классах, в том числе на английском языке.

«В текущем учебном году 46 инновационных школ области вошли в пилотное изучение предметов биологии, химии, информатики, физики на английском языке. Кроме того, в рамках распространения опыта НИШ в 104 школах за счет элективных курсов вводятся элементы преподавания этих предметов на английском языке», - сказал спикер.

Глава региона отметил, что в Кызылординском педколледже имени М.Маметовой ведется подготовка учителей физики, информатики, математики, владеющих английским языком. А в учебные программы Назарбаев интеллектуальных школ включены STEM-элементы, направленные на развитие новых технологий, научных инноваций, математического моделирования, программирования и робототехники. Учитывая положительный опыт НИШ в STEM-образовании, школы области оснащаются кабинетами робототехники, физики, химии, биологии новой модификации и 3Д-моделирования.

В сфере высшего образования с 2013 года ежегодно выделяются 100 грантов акима области для одаренных выпускников из малообеспеченных семей, особенно из сельской местности, в этом году их число увеличено в 2 раза, тем самым число обладателей грантов акима области достигло 900.

«Стоит отметить, 97% выпускников школ области прошлого и текущего года поступили в вузы и колледжи. Это позволяет нам значительно сузить социальную базу для маргинальной молодежи. Как известно, именно из их числа рекрутируются члены преступных группировок и религиозных экстремистов», - отметил глава региона.

Кызылординская область - единственная в стране, которая смогла организовать обучение выпускников своих школ в престижных технических вузах России по гранту Правительства РФ с 2014 года. «Первые 32 студента Московского института стали и сплавов и Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров из 452 обучающихся, уже в этом году вернулись домой, а 42 выпускника - продолжают учебу в магистратуре. Еще 58 наших ребят поступили уже в текущем году», - проинформировал Крымбек Кушербаев.

Таким образом, 510 выпускников школ региона стали обладателями грантов Правительства РФ в ведущих технических вузах Москвы и Санкт-Петербурга.

Казахстан. ЦФО. СЗФО > Образование, наука > inform.kz, 5 ноября 2018 > № 2782667


Узбекистан. Румыния. Евросоюз. ЮНЕСКО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 3 ноября 2018 > № 2782409 Дан Некулаеску

Госсекретарь МИД румынии: Пришло время снова возобновить двусторонние отношения и укрепить нашу дружбу

В Узбекистане состоялся визит Государственного секретаря МИД Румынии Дана Некулаеску. О современном этапе развития румыно-узбекских отношений он рассказал в интервью, которое дал 31 октября 2018 года.

- Господин Госсекретарь, Ваш визит в Узбекистан связан с участием в политических консультациях между министерствами иностранных дел Румынии и Республики Узбекистан. Каковы пункты повестки дня? Что в этом контексте является актуальным для обсуждения между двумя сторонами?

- Мы придаем большое значение развитию связей между нашими странами во всеобъемлющем регистре, охватывающем политическое, экономическое, правовое, научное, туристическое, культурное сотрудничество в рамках региональных и международных организаций. Румыния и Республика Узбекистан имеют большой потенциал, как для двустороннего, так и для многостороннего сотрудничества, а нынешние изменения в Республике Узбекистан придают новый импульс нашим отношениям.

Как вы знаете, с 1 января 2019 года Румыния займет пост Председателя Совета ЕС. С этой позиции наша страна будет уделять первоочередное внимание приверженности Европейского Союза Центральной Азии, особенно в контексте принятия новой Стратегии ЕС для Центральной Азии в следующем году. Мы также рады тому, что Республика Узбекистан в скором времени начнет переговоры касательно нового Соглашения о партнерстве и сотрудничестве с Европейским Союзом, и мы выражаем нашу готовность оказать поддержку в углублении отношений вашей страны с ЕС.

- Как Вы в целом оцениваете развитие двусторонних отношений на данном этапе?

- В повестке дня двусторонних отношений между Румынией и Республикой Узбекистан нет никаких деликатных вопросов, но только области, где возможности сотрудничества могут быть использованы и развиты. Республика Узбекистан является дружественным государством и важным партнером Румынии в Центральной Азии. Диалог между нашими странами строится на прочных принципах и ценностях, на взаимном уважении, на доверии – это, как известно, необходимые условия для получения взаимной выгоды, для развития устойчивых и эффективных отношений сотрудничества.

Наши страны обладают особым экономическим, культурным, туристическим и научным потенциалом, а доверие и дружба, построенные в течение двух с половиной десятилетий, являются веским аргументом в пользу того, что отношения между нашими государствами продолжают развиваться для взаимной выгоды румынского и узбекского народов.

- Как Вы оцениваете торгово-экономические отношения между Румынией и Республикой Узбекистан?

- В последние годы двусторонние экономические отношения возросли, но все еще не достигли потенциала ни одной из стран по объему и стоимости коммерческих сделок. Осталось еще много неиспользованных возможностей. Ценность коммерческих сделок не отражает ни значительный потенциал двух стран, ни очень хороший политический диалог, характеризующий отношения между Румынией и Республикой Узбекистан. Несомненно, есть возможности для улучшения экономического сотрудничества.

- Какие сферы двустороннего экономического сотрудничества Вы считаете наиболее перспективными на сегодняшний день? В каких областях Румыния и Республика Узбекистан могли бы успешно осуществлять совместные проекты?

- Мы придаем особое значение приведению экономических отношений к уровню, сопоставимому с политическими связями между нашими странами, учитывая, что потенциал в этой сфере неоспорим.

Румыния может стать вратами в Европу для Республики Узбекистан, а Узбекистан, в свою очередь, может стать вратами в Среднюю Азию для румынской продукции.

Нам также хотелось бы, чтобы Республика Узбекистан сыграла важную роль в рамках Черноморско-Каспийского грузового коридора, способствуя перевозке грузов между Азией и Европой.

- Что Вы можете сказать о сотрудничестве в области образования? Что, на Ваш взгляд, является наиболее привлекательным для молодых узбекистанцев для выбора Румынии с целью получении высшего образования?

- Мы рады видеть, что у нас постоянно есть узбекские кандидаты, желающие продолжить учебу в Румынии в самых разных областях, таких как маркетинг, политология, международные отношения, электроника или иностранные языки и литература. Следует также отметить, что большое количество студентов и преподавателей из Узбекистана часто участвуют в рамках программы ERASMUS+ в стажировках в университетах Румынии.

В области образования мы заинтересованы в создании правовой основы для содействия обмену между нашими государствами, и я имею в виду не только взаимное присуждение стипендий, но и контакты между учителями, развитие исследовательских проектов или обмен опытом по областям, представляющим общий интерес. В этой связи мы также поощряем прямые партнерские отношения между университетами наших стран и участие в образовательных ярмарках с тем, чтобы оказать долгосрочное влияние на развитие наших отношений в сфере образования.

Хотел бы отметить, что каждый год через Министерство иностранных дел Румыния предлагаются стипендии студентам из Узбекистана, которые хотят учиться в нашей стране на уровне бакалавра, магистра или доктора. Молодые люди, которые предпочитают учиться в нашей стране, также имеют возможность открыть для себя румынскую культуру и туристические достопримечательности, познакомиться с румынскими и зарубежными коллегами в поликультурной среде, а также изучать румынский, официальный язык Европейского Союза.

- Каковы перспективы сотрудничества в научной области? Что может стать инструментом развития сотрудничества в этой сфере? Существуют ли на данный момент совместные планы для представителей научного сообщества двух стран?

- Что касается научного сотрудничества между нашими странами, то я хотел бы отметить, что продвижение научной деятельности в Румынии является целью, которую Министерство иностранных дел предприняло с Министерством исследований и инноваций, предложив содействовать посредством румынских дипломатических миссий и консульских учреждений, контактам с организациями, учреждениями и специалистами из-за рубежа, организовать научную дипломатическую деятельность и определить наиболее эффективные методы продвижения крупных румынских исследовательских и инновационных проектов.

С этой точки зрения, в сотрудничестве между нашими государствами важно определить проекты и области интересов.

- В какой мере в настоящее время Румыния и Республика Узбекистан используют взаимный потенциал сотрудничества в сфере туризма? Есть ли перспективы активизации отношений в этом направлении?

- У Румынии и Узбекистана есть огромный туристический потенциал, в том числе ряд объектов, входящих в Мировое культурное наследие ЮНЕСКО. Конечно, наш потенциал для сотрудничества в этой области недостаточно развит. Мы хотим, чтобы граждане Узбекистана посетили наши черноморские пляжи или горные курорты.

В свою очередь, мы призываем граждан Румынии посетить Республику Узбекистан.

Ввиду отсутствия узбекского дипломатического или консульского представительства в Румынии, введение Республикой Узбекистан электронной системы получения виз и упрощение процедуры их получения гражданами Румынии представляет собой важные шаги в направлении увеличения числа румынских туристов, которые посетят Республику Узбекистан.

- Большинство документов в правовой базе взаимоотношений между двумя странами датируются 1996 годом. Считаете ли Вы, что на сегодняшний день необходимо обновить двусторонние правовые рамки?

- Я рад отметить, что 6 июня 2018 года прошло 22 года с момента подписания Договора о дружбе и сотрудничестве между Румынией и Республикой Узбекистан, а 20 декабря 2018 года мы отметим 27-ю годовщину признания Румынией независимости Республики Узбекистан. Как вы знаете, Румыния является одним из первых государств, признавших независимость Республики Узбекистан.

Правовые рамки наших отношений недавно были обогащены Протоколом о внесении поправок в Конвенцию между Румынией и Республикой Узбекистан, во избежание двойного налогообложения и предотвращения уклонение от уплаты налогов в отношении налогов на доходы и капитал. В настоящее время завершается подготовка ряда других документов о двустороннем сотрудничестве.

- Как Вами было уже отмечено, в первой половине 2019 года Румыния будет председательствовать в Совете Европейского Союза. Планируются ли в этом контексте проекты и мероприятия в Узбекистане?

- Будучи председателем в Совете Европейского Союза, Румыния будет уделять особое внимание Центральной Азии и, в частности, отношениям с Республикой Узбекистан. В следующем году будет принята новая Стратегия ЕС для Центральной Азии. В этом контексте мы организуем в Бухаресте международную конференцию высокого уровня, которая будет посвящена важности отношений между ЕС и Центральной Азией.

В Узбекистане мы планируем провести ряд мероприятий, некоторые из которых я перечислю: румынский музыкальный концерт, фотовыставки, представляющие традиции и обычаи, а также одни из самых красивых мест в Румынии. На одной из выставок будут представлены, к примеру, произведения великого румынского художника, всемирно известного скульптора Константина Бранкуши.

- И в завершении данного интервью еще несколько коротких вопросов. Что знают в Румынии о процессах реформ, которые происходят сегодня в Узбекистане, есть ли какая-то оценка этих реформ?

- Ответом является уже то, что я на данный момент нахожусь здесь в вашей стране. Я думаю, что те реформы и изменения, которые в последнее время происходят в Узбекистане, будут в дальнейшем иметь значительные результаты. Уже сегодня заметен значительный рост значения Узбекистана в регионе, а также в целом в международном сообществе.

Процесс реформ, безусловно, является и причиной того, что Румыния хочет укрепить и развить свои отношения с Узбекистаном. У нас были достаточно сильные отношения, но в последнее время каждая из наших стран сосредоточилась на разных вопросах. Пришло время снова объединиться и укрепить нашу дружбу и наши экономические связи, наши политические связи и работать вместе в международных организациях.

- Господин Госсекретарь, можно ли уточнить каким был формат переговоров и какие основные вопросы вы обсудили?

- Если вкратце, то формат консультаций был на уровне заместителей министров иностранных дел. Также в программу визита вошли встречи с руководством парламента Узбекистана, представителями высокого уровня иностранных дел страны. Состоялись переговоры с министром внешней торговли, что также очень значимо в связи с желанием Румынии развивать наши экономические связи. В этой связи я также надеюсь, что в следующем году мы организуем приезд в Узбекистан нашей экономической комиссии.

- Говорит ли это о том, что румынская сторона видит и инвестиционную составляющую в перспективах двусторонних экономических отношений?

- Прежде всего, мы должны узнать область инвестиций друг друга, мы должны знать законодательство друг друга. Вот почему нам нужна миссия для анализа экономической ситуации, обмен экспертами в экономической сфере, чтобы с нашей стороны лучше узнать систему и деловую среду в Узбекистане, а также информировать о нашей ситуации в Румынии, чтобы узбекские инвестиции также могли быть доступны в Румынии. Этим как раз должна заняться экономическая комиссия.

- Большое спасибо за уделенное нам время и подробные ответы.

Луиза Махмудова

Узбекистан. Румыния. Евросоюз. ЮНЕСКО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 3 ноября 2018 > № 2782409 Дан Некулаеску


Россия. Руанда > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 1 ноября 2018 > № 2787530

Встреча руководителя Россвязи и представителей НИИ Радио с делегацией Руанды

31 октября 2018 года в рамках Полномочной конференции МСЭ состоялась встреча руководителя Россвязи Олега Духовницкого с министром инноваций и ИКТ Республики Руанда П. Ингабире. В ходе встречи были обсуждены вопросы сотрудничества между странами по организации обучения африканских студентов в высших учебных заведениях Российской Федерации, а также взаимодействия по вопросам развития цифровой экономики, широкополосного доступа и построения сетей наземной и спутниковой связи.

Кроме того обсуждены актуальные вопросы Полномочной конференции, в частности предстоящие на следующей неделе выборы в Совет МСЭ и Радиорегламентарный комитет. Российская Федерация и Руанда выдвинули свои страны в Совет МСЭ, а Российская Федерация также номинировала сотрудника ФГУП НИИР Н. Варламова в Радиорегламентарный комитет.

С российской стороны во встрече приняли участие генеральный директор ФГУП НИИР В. Бутенко и сотрудники предприятия В. Минкин и С. Пастух, а с руандийской – представитель администрации связи г-н П. Ниришема.

В период с 29 октября по 17 ноября 2018 года в г. Дубай, ОАЭ, проходит 20-ая Полномочная Конференция Международного союза электросвязи 2018 года (ПК-18). Полномочная конференция является высшим органом Международного союза электросвязи (МСЭ), в ходе которого Государства − Члены МСЭ определяют общую политику МСЭ, стратегические направления деятельности Союза и финансовые планы, избирают высшее руководство организации, а так же членов Совета МСЭ и Радиорегламентарного комитета. Конференция принимает решения, касающиеся роли организации в будущем, тем самым определяя ее способность влиять и оказывать воздействие на развитие информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) во всем мире. Подробнее о работе конференции: https://www.rossvyaz.ru/press/archive/news5937.htm

Россия. Руанда > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 1 ноября 2018 > № 2787530


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 1 ноября 2018 > № 2782277

Послание в действии: опыт интеллектуальных школ распространят в Уральске

Между Назарбаев Интеллектуальной школой физико-математического направления города Уральска и школами для одаренных детей региона был подписан меморандум «Бестік одақ», передает корреспондент МИА «Казинформ».

По словам директора Назарбаев Интеллектуальной школы Тимура Нуркешова, новое содружество ставит перед собой цель реализовать задачи, указанные в Послании Президента.

В составе членов содружества есть областная казахская школа-интернат-комплекс для одаренных детей имени С. Сейфуллина, областная специализированная школа №8 для одаренных детей, Западно-Казахстанская областная специализированная школа-лицей-интернат для одаренных детей «Білім-инновация», Западно-Казахстанская областная специализированная школа-лицей-интернат информационных технологий для одаренных детей.

Глава государства в своем Послании народу Казахстана указал, что система и методика обучения интеллектуальных школ должны стать единым стандартом для государственных школ.

По словам Т. Нуркешова, в связи с этим в регионе широко ведутся работы по распространению опыта интеллектуальных школ. Доказательством тому служат семинары для учителей, стажировки директоров, библиотека, мастер-классы для психологов. В 2016 году стажировку прошли 47 директоров школ области, в районах было организовано 7 передвижных семинаров. А также педагоги интеллектуальных школ подготовили свыше 400 материалов для системно-методического комплекса.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 1 ноября 2018 > № 2782277


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 30 октября 2018 > № 2782981

Красивые слова. Как провести трансформацию бизнеса без Agile и Scrum

Хельга Паттарт-Дрекслер

глава Executive Education в WU Executive Academy

Сегодня призывы к трансформации звучат во время чуть ли не каждой деловой встречи. Как провести изменения в компании, не поддавшись моде, а руководствуясь реальными потребностями?

Изменениями управляет страх. Словно одержимые, мы регистрируемся на семинары по дизайн-мышлению, читаем книги по lean-менеджменту и практикуем Scrum и Kanban. Инновации внедряются «сверху», привлекаются внешние консультанты, назначаются ответственные внутри компании. При этом сами сотрудники оказываются просто парализованы страхом перед надвигающимися и неизбежными изменениями.

Да, компании должны внедрять инновации. Но что это значит? Принудительные инновации могут раздражать сотрудников компании точно так же, как «креативная» шоколадная пицца — наши вкусовые рецепторы. Просто появление чего-то нового еще не означает, что это нужно использовать в своей работе.

Утрата влияния и отсутствие гибкости

Когда я обсуждаю вопрос развития персонала с компаниями, в частности с российскими, в глаза бросается следующее: многим из них до сих пор присущи классические, иерархические, негибкие структуры, которые едва ли способствуют открытости и переменам. Для виду, конечно, модные словечки вроде Scrum и Kanban постоянно употребляются, а тренды живо обсуждаются. Однако на деле оказывается, что о реальных «аджилити», «диджитализации» и «холакратии» речи не идет. Такой подход, как «New Work», или «работа по-новому», многие руководители воспринимают как угрозу их влиянию. Однако они не учитывают, что пройдет некоторое время после изменений и они со своими командами будут обладать куда большим потенциалом и энергией, чем это вообще было бы возможно, не решись они на перемены.

Первый шаг может быть очень простым

Зачастую руководители не знают, что необходимо их сотрудникам, а также не до конца понимают, чего хотят их клиенты. Между ними просто нет контакта. Руководители стремятся быть инновационными, но не могут задать ключевые в этом контексте вопросы. Чего вы хотите? Что вам для этого нужно? И чего мы хотим достичь вместе?

Поэтому я повышаю голос и пытаюсь перекричать все эти модные слова. Пора подавить в себе машинальное стремление требовать, чтобы кто-то или что-то непременно было инновационным. Поговорите со своими сотрудниками и со своими клиентами. Обсудите то, что у вас уже есть, оцените сильные стороны своих коллег и узнайте, что думают на этот счет ваши клиенты. Отнеситесь к их идеям серьезно. Встаньте перед всеми и скажите, что можно быть инновационным и без семинаров по дизайн-мышлению (к слову: я фанат дизайн-мышления, это прекрасный инструмент, при условии что вы используете его в правильных ситуациях). Каждая компания может быть инновационной, потому что у нее есть сотрудники, которые генерируют новые и креативные идеи, и клиенты, которые всегда рады обсудить, что им нужно.

Невозможно навязать изменения и инновации сверху. Они являются результатом инициативы сотрудников. Результатом поощрения сотрудников в принятии ответственности и оценки их усилий. Результатом четкой формулировки ваших целей и стратегии.

Не существует универсальной формулы успеха в проведении инноваций и изменений, но есть несколько ключевых принципов:

— Меньше внимания своему эго. Руководителю необходимо начать с себя. Это первый шаг на пути к значимым изменениям. Имейте смелость серьезно относиться к мнению других и запрашивать обратную связь. Я часто встречаю управленцев, которым осуществлять изменения мешает неуверенность в себе: они опасаются, что это может негативно сказаться на корпоративной культуре.

— Обеспечьте четкую и прозрачную коммуникацию. Инновационные проекты терпят неудачи, поскольку отсутствует стратегия и четкость коммуникации, а также поддержка со стороны сотрудников. Обеспечение четкой и открытой коммуникации позволит избежать этих проблем.

— Оцените картину в целом и оставьте пространство для обучения и развития. Что захотят клиенты завтра? В чем мы можем добиться успеха? Есть такое мнение: «У крупных компаний это не получается, потому что они все делают правильно», и делая все правильно, они не замечают существенных перемен, происходящих вокруг.

— Ослабьте давление. Необходимо ли нам быть инновационными любой ценой? Невозможно за один день полностью перекроить компанию. Начните с того, что уже работает. В чем ваша компания уже демонстрирует гибкость подхода? Откуда поступают ценные идеи? Самое главное здесь — спрашивать и слушать.

— Следуйте здравому смыслу. Клиент, а не «вздорлото», определяет, что по-настоящему интересно. То, что стоит за умными словами, не является самоцелью, а направлено на улучшение ситуации для клиентов, компаний и сотрудников.

Модные слова или реальная необходимость — это главный вопрос, на который вам нужно найти ответ.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 30 октября 2018 > № 2782981


Россия. Италия > Транспорт. Электроэнергетика. Образование, наука > gudok.ru, 30 октября 2018 > № 2777361 Джузеппе Луццио

Джузеппе Луццио: «Внедрение систем хранения электроэнергии позволит сократить интервалы между поездами и повысить пропускную способность участков»

Энергосбытовая компания «Русэнергосбыт» проводит в научно-исследовательских центрах ОАО «РЖД» испытания новой перспективной технологии – системы хранения электроэнергии. О техническом и экономическом потенциале этих решений для железных дорог «Гудок» поговорил с первым заместителем генерального директора ООО «Русэнергосбыт» Джузеппе Луццио.

- Сеньор Луццио, разработка систем хранения электроэнергии является одним из самых актуальных направлений в энергетике. Можно ли рассчитывать на то, что первопроходцы получат преимущество перед конкурентами?

- Теоретически у новой технологии, которую развивает Enel X, есть потенциал применения в транспортной сфере. Сейчас предстоит проверить это на практике. Результаты предварительных исследований указывают, что «Русэнергосбыт» и компания Enel X, дочерняя компания Enel, совместно с которой проводится работа, находятся на правильном пути.

- Какие исследования уже состоялись, и каковы их результаты?

- Идея использования систем хранения электроэнергии в бизнесе «Русэнергосбыта» появилась около года назад. Мы провели исследования и проанализировали информацию. Теоретические данные, естественно, нужно подтверждать до того, как что-то предлагать клиентам. Мы хотим быть уверены, что у нас есть надежное рабочее решение для наших потребителей. Именно с этой целью «Русэнергосбыт» заключил соглашение с «Научно-исследовательским институтом железнодорожного транспорта» (ВНИИЖТ), который является дочерней структурой холдинга «РЖД». Возможности ВНИИЖТ позволяют провести экспертизу технологии систем хранения электроэнергии на совершенно новом профессиональном уровне.

Специалисты-железнодорожники проводят оценку потенциальных преимуществ внедрения технологии в существующую систему энергообеспечения «Российских железных дорог». Соглашение состоит из двух частей. Первая часть направлена на оценку ожидаемых результатов функционирования системы. Теоретический анализ уже завершен и потенциальные области применения данной технологии были выявлены. ВНИИЖТ подтвердил результаты наших исследований. Было установлено, что применение систем хранения электроэнергии возможно в трех случаях.

Первый - устройства хранения электроэнергии целесообразно устанавливать на длинных участках, чтобы поддерживать необходимый уровень напряжения. Чем длиннее участок железнодорожных путей, тем больше напряжение падает по мере отдаления от подстанции. Установленные в специальных местах накопители электроэнергии позволят нивелировать эти потери.

Второй случай - когда у линии есть предел по мощности. Внедрение новой технологии позволит сократить интервалы между поездами и повысить пропускную способность участков, т.к. поезда смогут разгоняться быстрее, благодаря большему доступному объему энергии.).

Третий вариант предполагает использование в экстренных ситуациях. Например, в случае эвакуации поезда из-за спада напряжения. Использование электроэнергии из системы хранения позволит вывезти поезд из туннеля для эвакуации пассажиров.

Вторая часть соглашения с ВНИИЖТ предполагает физические испытания на экспериментальном железнодорожном кольце института в Щербинке. В течение следующих недель мы будем определять параметры тестов оборудования. Также нужно определить параметры самой системы хранения. Мы хотим воспроизвести изменения нагрузки, которые происходят при движении поезда. Над этой частью испытаний мы работаем совместно с нашими коллегами из компании Enel X, подразделением Глобальной Enel, которая занимается разработкой инновационных продуктов и цифровых решений. В Италии компания активно применяет свой опыт в сфере инновационных систем хранения электроэнергии и сможет предоставить нам опытный образец, отвечающий параметрам испытаний. Выбор пал на них неслучайно, т.к. именно устройства компании Enel позволят оптимальным образом подавать напряжение в сеть. Испытания будут проводиться в течение 4-5 месяцев. В частности, будет проверена возможность работы в различных температурных условиях. Мы начали эти тесты, чтобы посмотреть, где и как можно использовать нашу идею, но, возможно, в результате тестирования мы откроем новые решения.

- После испытаний начнется внедрение?

- Сначала мы должны сфокусироваться на ценовых аспектах, принимая во внимание курс обмена валют. Затем начнется этап внедрения, но нельзя просто включить этот прибор в розетку. Систему необходимо подсоединить к системе управления железными дорогами. Она должна быть дистанционно-управляемой.

- Какой регион вы рассматриваете для внедрения?

- Пока рано об этом говорить. Мы хотим понять, в каких регионах нужны высокопроизводительные накопители, а в каких такой необходимости нет. Мы также должны определить, где какие затраты оправданы. Если мы будем гибко менять характеристики, то у нас будет более широкий выбор того, где эти батареи можно приобрести, и где их использовать. Как только будет информация для анализа, мы сможем провести оценку потенциального рынка.

В любом случае, если у компании проблемы с электроэнергией, она в первую очередь проведет анализ того, как можно изменить потребление. Если этого сделать нельзя, как, например, нельзя изменить график движения поездов, специалисты рассмотрят возможность использования батарей. Экономические аспекты меняются от случая к случаю, и здесь нужен индивидуальный подход.

- На сети «РЖД» применяются разные системы железнодорожной электрификации. Влияет ли это на возможность использования систем хранения электроэнергии?

- Изначально система хранения электроэнергии разрабатывалась для сетей ОАО «РЖД» постоянного тока с напряжением 3 кВ. Также имеются решения для сетей «Российских железных дорог» переменного тока. Понятно, что система потребует дополнительных компонентов (инверторы, трансформаторы и т.д.), что повлияет на цену и механизм управления, но данная система может быть реализована.

- Рассматривается ли возможность использования накопителей на стационарных объектах «РЖД», например, в депо, на складах?

- Теоретически это возможно. К примеру, подобные устройства могут пригодиться в серверных помещениях, где нужно поддерживать постоянную температуру. Но для таких задач нужны накопители меньшего объема. Когда речь идет о грузовых поездах, для начала движения поезда требуется значительно больше мощности, 9-12 МВт.

- Помимо ОАО «РЖД» инновации внедряют и другие железнодорожные компании, а компания Enel, которая является совладельцем «Русэнергосбыта», уже устанавливает системы хранения электроэнергии в промышленности и торговле в Канаде, Испании, Соединенном Королевстве и в других странах. Почему применение систем хранения энергии в транспортной отрасли стартует с партнерства именно с ОАО «РЖД»?

- Все просто. «Русэнергосбыт» имеет долгую историю коммерческих отношений с ОАО «РЖД». «Российские железные дороги», как высокоэффективная компания, имеет большую потребность в инновационных технологиях. ОАО «РЖД» и Enel стремятся к улучшению текущих показателей, сокращению вредных выбросов и использованию умных технологий. Как мы видим, все стороны готовы к применению передовых технологий и сотрудничеству.

Тимур Бек

Россия. Италия > Транспорт. Электроэнергетика. Образование, наука > gudok.ru, 30 октября 2018 > № 2777361 Джузеппе Луццио


Узбекистан. Корея > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 30 октября 2018 > № 2776723

Университет Аджу планирует открыть свой филиал в Ташкенте: обучение студентов начнется уже в 2019 году

Южнокорейский университет Аджу планирует открыть свой филиал в Ташкенте, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам переговоров заместителя премьер-министра, министра финансов Узбекистана Джамшида Кучкарова с представителями Университета Аджу, которые прошли накануне в столице.

С корейской стороны в них приняли участие вице-президент университета по международным отношениям Джей Ик Лим, профессор по международным отношениям Джун Хун Чо и директор офиса международных отношений Джэй-Юн Хим.

"В ходе встречи были обсуждены вопросы создания кампуса Университета Аджу и филиала данного учебного заведения в Ташкенте. Предполагается, что студенты будут обучаться по таким направлениям, как архитектура, электронная инженерия, строительство инженерных систем", – отметили в Минфине.

По словам Джей Ик Лима, прием студентов предполагается начать с осени 2019 года, квоты рассчитаны на 420 студентов. Обучение будет проводиться на английском языке. Кроме того, предусматривается введение программы обучения на корейском языке с сентября 2020 года.

"Мы надеемся и верим, что филиал нашего университета в Ташкенте станет техническим хабом знаний и инноваций", – отметил он.

В свою очередь, Министерство финансов сообщило о своей готовности в оказании всесторонней поддержки для реализации данного проекта. Кроме того, со стороны правительства Узбекистана планируется организация грантовых программ для студентов.

Стороны также обсудили другие вопросы взаимного сотрудничества по дальнейшему совершенствованию образовательной сферы Узбекистана.

Университет Аджу (Ajou University) основан в 1973 году и признан одним из ведущих учебных заведений высшего образования во всем мире. В университете обучается более 14 тысяч студентов. Вуз получил широкое признание за свои инновационные международные программы и поддержку иностранных студентов. Аджу сотрудничает более чем с 200 университетами в 58 странах мира и широко специализируется в области техники, медицины и информационных технологий.

Узбекистан. Корея > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > podrobno.uz, 30 октября 2018 > № 2776723


Китай. Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 30 октября 2018 > № 2775971

В Пекине состоялось девятнадцатое заседание Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству

Сегодня в Пекине (КНР) состоялось девятнадцатое заседание Российско-Китайской комиссии по гуманитарному сотрудничеству.

Российскую делегацию возглавила председатель российской части Комиссии, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова. Китайскую делегацию возглавила председатель китайской части Комиссии, вице-премьер Государственного Совета Китайской Народной Республики Сунь Чуньлань.

Стороны обменялись мнениями о текущем состоянии и перспективах развития гуманитарного сотрудничества в сфере образования, культуры, здравоохранения, спорта, туризма, СМИ, кинематографии, архивного дела, молодежных обменов.

Участие в заседании принял руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев. Он доложил о деятельности Российско-Китайской подкомиссии по сотрудничеству в области молодежной политики. «Сотрудничество с Китайской Народной Республикой в области молодежной политики является одним из приоритетных направлений международной деятельности Росмолодежи. При непосредственной поддержке Федерального агентства по делам молодежи проводится ряд двусторонних культурно-образовательных мероприятий, в ходе которых молодежь получает возможность создавать и реализовывать совместные проекты, знакомиться с культурой соседнего государства, расширять дружеские контакты», – подчеркнул в своем выступлении Александр Бугаев.

Также он рассказал о деятельности «Российско-Китайских молодежных бизнес-инкубаторов», участии молодежных делегаций в Российско-Китайских ЭКСПО, а также молодежных днях крупнейших экономических международных форумов, проводящихся на территории Российской Федерации: Петербургский международный экономический форум, Восточный экономический форум, Российский инвестиционный форум.

Все это, по мнению обеих сторон, содействовало расширению взаимопонимания и взаимного доверия между молодежью двух стран, укрепило дружбу и сотрудничество, а также придало новый импульс развитию российско-китайских двусторонних отношений.

По итогам заседания стороны договорились о том, что необходимо продолжать расширение масштаба и сферы охвата российско-китайского молодежного обмена, углублять сотрудничество в сфере молодежного предпринимательства и инноваций, чтобы еще больше молодых людей стали посланниками дружбы и креативными партнерами, служащими делу укрепления российско-китайских двусторонних отношений добрососедства и дружбы.

Китай. Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 30 октября 2018 > № 2775971


Казахстан. Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 30 октября 2018 > № 2775267

В конкурсе по информационным технологиям "Huawei ИКТ Казахстан 2018-2019" приняли участие 1500 студентов, передает Kazakhstan Today.

Трое победителей национального этапа конкурса в области информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) "Huawei ИКТ Казахстан 2018-2019" будут иметь возможность отправиться на финал соревнований в Китай. Церемония награждения победителей прошла в Алматы, на мероприятии присутствовали международные эксперты и руководители компании Huawei.

Открывая церемонию награждения, генеральный директор ТОО "Хуавей Текнолоджиз Казахстан" Чжан Цинго, отметил, что для компании одним из приоритетных направлений работы является развитие талантов по всему миру. "Мы знаем, как важно уделять внимание и мотивировать молодых дарований на этапе их развития в любой отрасли, и поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы поддерживать и укреплять интерес молодежи к технологиям. За 3 года существования конкурс обрел поистине международный масштаб, объединяя лучших студентов из 50 стран мира", - отметил спикер.

Участие в конкурсе в области информационно-коммуникационных технологий, стартовавшем 13 октября, приняли студенты depов из Алматы и Астаны, общее количество участников составило 1500 человек. Соревнование проводилось в формате онлайн-экзамена в несколько этапов, прохождение в каждый из которых было возможно для студентов с лучшими результатами. 20 октября в ходе финального тура были определены 10 студентов с наивысшими результатами, трое победителей из которых смогут отправиться в Китай в апреле следующего года на международный финал в город Шеньчжень, Китай.

История конкурса началась в 2015 году, он носил страновой характер и проводился исключительно в Китае, количество участников в дебютный год составило 7550 студентов. В последующие годы география конкурса расширилась до более чем 40000 участников из таких стран, как Италия, Великобритания, Австралия, Россия, Египет, Южная Африка, Индия, и так далее.

По мнению победителя конкурса Гульданы Кыстаубаевой, студентки 4 курса университета КБТУ, инициатива компании необходима, ведь она мотивирует молодых людей к обучению и оттачиванию навыков в области инфокоммуникационных технологий. "Стать победителем такого масштабного конкурса, в котором приняли участие более полутора тысяч человек - несомненно, очень приятно. Для меня будет большой честью представлять Казахстан на международном финале", - прокомментировала победительница конкурса.

Компания Huawei имеет большой опыт в реализации проектов, нацеленных на развитие одаренных молодых специалистов и юных ученых по всему миру. На сегодня в Казахстане действует несколько проектов, одним из которых является авторизованная академия информационных и сетевых технологий Huawei на базе Казахстанско-Британского Технического Университета. Научно-образовательный проект HAINA (Huawei Authorized Information and Network Academy) стал площадкой для подготовки высококвалифицированных специалистов сферы ИКТ и телекоммуникаций. Лаборатория академии оснащена новейшими технологиями обучения. Оборудование и программное обеспечение было предоставлено в рамках меморандума, подписанного между Huawei и КБТУ. В качестве инструкторов Академии HAINA выступили два опытных преподавателя университета. Студентам, окончившим программу HАINA, предоставляется возможность пройти сертификацию Huawei для построения последующей карьеры в IT-отрасли.

В 2018 году Huawei впервые в Казахстане запустила глобальную программу Seeds for the Future ("Ростки Будущего"), которая призвана поддержать талантливых молодых специалистов и познакомить их с передовыми технологиями в области ИКТ. Данный проект предоставил еще более широкую платформу для студентов университетов, чтобы помочь им повысить свои профессиональные навыки, расширить международное видение, вдохновив их на исследования и создание движущей силы будущего интеллектуального общества.

В ходе первого Центрально-Азиатского Дня Инноваций компании, проведенного в 2017 году в Астане, были вручены 10 квот на обучение в рамках программы "Seeds for the Future" ректорам двух вузов - Международного Университета Информационных Технологий и Евразийского Национального Университета имени Л.Н.Гумилева при участии старшего вице-президента Huawei Эми Лин и директора по общественным связям Huawei по странам Центральной Азии и Кавказа Марко Ксю, которые дают возможность одаренным студентам пройти обучение передовым ИКТ технологиям в Китае.

Победители конкурса были награждены сертификатами и ценными призами от компании Huawei.

Казахстан. Китай > СМИ, ИТ. Образование, наука > kt.kz, 30 октября 2018 > № 2775267


Казахстан. Великобритания. Гонконг > Образование, наука > inform.kz, 29 октября 2018 > № 2774049

Международная конференция «Школа нового поколения» прошла в Астане

В столице прошла X международная научно-практическая конференция «Школа нового поколения», посвященная 10-летию автономной организации образования «Назарбаев Интеллектуальные школы», передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу организации.

Рекордное количество делегатов приняло участие в одном из главных образовательных форумов страны - около 2000 участников из более 20 стран мира. Казахстан был представлен лучшими спикерами из всех регионов - 700 педагогов приняли участие в конференции в рамках меморандумов, заключенных между Интеллектуальными школами и областными акиматами. Самые большие делегации представили Карагандинская область и город Астана.

В церемонии открытия приняли участие министр образования и науки Республики Казахстан Ерлан Сагадиев, президент Назарбаев Университета Шигео Катсу и председатель правления АОО «Назарбаев Интеллектуальные школы» Куляш Шамшидинова.

«Из года в год наша конференция выполняет роль уникальной площадки по обмену опытом для ученых и педагогов всей страны, ближнего и дальнего зарубежья. Нынешняя конференция - юбилейная и проходит в год десятилетия Интеллектуальных школ», - отметила Куляш Шамшидинова.

По традиции на конференции выступили всемирно признанные ученые, эксперты и педагоги. Среди главных докладчиков - декан факультета образования Кембриджского университета Сьюзан Робертсон, почетный профессор Института образования Университетского колледжа Лондона, автор теории «сильного знания» Майкл Янг, директор департамента образовательной политики Гонконгского университета Кай-Минг Ченг, директор по инновациям и внешним связям EduCluster Finland Дэвид Марш, профессор Массачусетского технологического института Томас Хсу, а также другие ученые и топ-менеджеры в сфере образования.

Одним из самых ожидаемых мероприятий стала автограф-сессия президента Международного центра гуманной педагогики, писателя Пааты Амонашвили, казахстанского журналиста Гульнары Бажкеновой, международного научного консультанта в области полиязычных программ Питера Мехисто, специалиста в области трансформации образования и методологии обучения Дэвида Марша.

Конференция охватила 12 направлений, в рамках которых проведено более 50 мероприятий. Одна из особенностей этого года - проект «Голос ученика» с участим школьников, они представили работу международного бакалавриата в Казахстане. Также впервые прошла специальная секция по инклюзивному образованию. Среди главных тем года - вызовы нового времени и устойчивые изменения в образовательной системе, создание благополучной среды для учителей и учеников, а также цифровые технологии в образовании.

В ходе конференции были подписаны меморандумы о сотрудничестве автономной организации образования «Назарбаев Интеллектуальные школы» с посольством Франции в Казахстане, частными школами Bilimkana (Кыргызстан) и Евразийским национальным университетом имени Л. Гумилева.

Сегодня астанинская конференция признана одной из самых авторитетных в научном мире дискуссионных площадок, посвященных актуальным вопросам мирового и отечественного образования.

Казахстан. Великобритания. Гонконг > Образование, наука > inform.kz, 29 октября 2018 > № 2774049


Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 октября 2018 > № 2774467

Завершился II Всероссийский форум органов молодежного самоуправления «Молодёжная команда страны»

В Воронеже с 24 по 27 октября прошёл II Всероссийский форум органов молодежного самоуправления «Молодёжная команда страны». Он собрал на своих площадках 300 молодых политиков и управленцев со всей России.

«Форум дал возможности обсудить актуальные проблемы молодёжи и разработать Дорожную карту мероприятий для всех регионов России с молодыми политиками и управленцами, которые ещё только начинают свой профессиональный путь, и теми, кто уже много лет работает в сфере политики, управления государственными и муниципальными органами в своих регионах», — делится впечатлениями Алёна Аникина из Кировской области.

Образовательная программа Форума включала в себя встречи с почетными гостями, лекции, мастер-классы, дискуссии и деловые игры.

«Программа Форума МКС была выстроена таким образом, чтобы участники имели возможность как пообщаться и поделиться опытом регионов, так и получить знания, необходимые для повышения компетенций. Технологии работы со СМИ и избирательные технологии, основы бюджетного и законодательного процессов, встречи с руководителями регионального и федерального уровней - лишь часть той образовательной программы, которая была предложена сообществом. Надеюсь, что мы увидели настоящих заинтересованных и конкурентноспособных ребят, готовых участвовать в формировании и реализации плана работы проекта «Молодёжная Команда Страны», — комментирует Наталья Кувшинова, депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

Одним из важнейших моментов форума стала разработка дорожной карты проекта «Молодёжной команды страны» на 2019 год. По итогам нескольких дней работы участники форума сформировали предложения в ходе Стратегической сессии «Молодежная команда страны: вызовы и векторы развития», которая прошла в интерактивном формате. Участники в реальном времени голосовали за инициативы и предлагали свои проекты.

Так, приоритетными направлениями работы были выбраны инновации и научно-техническое творчество, здоровый образ жизни, карьера, патриотическое воспитание молодёжи и самоуправление. Обсуждая итоги такого выбора, эксперты отметили, что современная молодёжь - это открытые люди будущего, которые меняют мир. Однако мнения участников разделились, и многие настаивали на том, что основная цель проекта — решение актуальных молодёжных проблем, таких как безработица, кризис института семьи и социальная неадаптированность. Подводя итоги форума, участники определили проекты, которые они планируют реализовать в своих регионах, согласно приоритетным направлениям.

Напомним, «Молодежная команда страны» – проект, направленный на создание системы поиска, отбора и подготовки молодых лидеров посредством вовлечения в процесс управления обществом и развития управленческих компетенций в общественно-политической сфере с целью качественного обновления органов власти всех уровней.

Организаторами форума выступили Федеральное агентство по делам молодежи, Департамент образования, науки и молодежной политики Воронежской области, государственное бюджетное учреждение Воронежской области «Областной молодежный центр», Молодежный парламент при Государственной Думе Российской Федерации, Ассоциация молодежных правительств Российской Федерации, Молодежное правительство Воронежской области, Молодежный парламент Воронежской области.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 27 октября 2018 > № 2774467


Узбекистан. Австрия. МАГАТЭ. СФО. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука > podrobno.uz, 27 октября 2018 > № 2772148

Первые среди равных: в Узбекистане уже почти 60 лет работает уникальный исследовательский ядерный реактор

Президенты Узбекистана и России Шавкат Мирзиёев и Владимир Путин 19 октября в Ташкенте дали старт проекту строительства первой АЭС в Узбекистане. Станция будет построена по российскому дизайну, с применением современных российских ядерных технологий ВВЭР-1200 поколения "3+", которые успешно используются в 12 странах мира.

Несмотря на то, что для Узбекистана – это первая "большая мощность", нашу страну нельзя назвать новичком в атомной энергетике. Сотрудничество Узбекистана и России в этой области началось в советские времена и насчитывает уже более полувека.

В сентябре 1959 года в Институте ядерной физики Академии наук Узбекистана неподалеку от Ташкента в поселке Улугбек был введен в эксплуатацию исследовательский ядерный реактор BBP-CM мощностью 2 МВт. Впоследствии его мощность была увеличена до 10 МВт. Ядерная установка была разработана при участии российского Научно-исследовательского и конструкторского института энерготехники им Доллежаля. В будущем году реактору исполнится 60 лет.

В 2016 году реактор был приостановлен. Однако после небольшой паузы по инициативе президента страны Шавката Мирзиёева работа реактора была возобновлена.

Исследовательские реакторы (ИР), как правило, не используются для производства электроэнергии. Их основное назначение – это проведение фундаментальных и прикладных исследований. Они являются источником нейтронов для облучения материалов, позволяют проводить анализ и изучение свойств материалов, производить радиоизотопы. В свою очередь радиоизотопы применяются в промышленности, медицине и др. отраслях экономики.

Исследовательский реактор в Узбекистане используется для решения широкого спектра задач, включая фундаментальные исследования в области ядерной физики, нейтронной физики, строения вещества, физики твердого тела, материаловедения, производства медицинских изотопов и др.

Благодаря ИР узбекскими учеными была разработана уникальная техника окрашивания минералов.

"Прикладные разработки в последние годы интенсивно развиваются и применяются на производстве. Нашими материаловедами разработаны оригинальная ядерная технология и линия радиационной обработки полудрагоценных камней по заказу ювелирных предприятий, с производительностью более тонны в год. К примеру, эта технология позволяет окрашивать бесцветные топазы в реакторе и придавать им цвет, не отличимый от природного. Уникальная технология окрашивания природных минералов с помощью облучения внедрена на отечественном производстве в Ташкенте", – рассказал первый заместитель директора Института ядерной физики Академии наук Узбекистана Илхом Садиков.

По данным Академии наук Узбекистана, за период с 2010 по 2015 годы институт экспортировал в разные страны радиоизотопы и радиоизотопную продукцию на 18 миллионов долларов, облученные топазы для ювелирной промышленности – в среднем на 0,3 миллиона долларов год.

Еще одна важная задача, которую уже на протяжении нескольких десятков лет решает ИР в Институте ядерной физики, – это испытание ядерного топлива производства Новосибирского завода химконцентратов, входящего в структуру Топливной компании "ТВЭЛ" Госкорпорации "Росатом".

"С самого начала топливо для нашего реактора было российского образца, а с 1971 года мы получаем топливо, изготовленное непосредственно на НЗХК. Наш институт был своего рода исследовательским полигоном. Первые топливные сборки, разработанные новосибирскими специалистами, испытывали в реальных условиях на нашем реакторе, и только после этого начиналось их серийное производство и продажа. То есть, первыми обладателями нового типа топлива был наш институт. Все эти годы сотрудничество с Новосибирским заводом было тесным и взаимовыгодным. В июне этого года ТВЭЛ произвел отгрузку партии ядерного топлива для нашего реактора, данное топливо обеспечит работу ВВР-СМ на 5-6 лет", – рассказал Садиков.

"Если говорить о перспективах, то буквально в начале сентября этого года Узбекистан и Российская Федерация подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в строительстве АЭС на территории нашей республики. Одним из пунктов этого соглашения является то, что Россия гарантирует поставки топлива на весь период работы АЭС. Если считать, что жизненный цикл АЭС составляет 60 лет и в дальнейшем он может быть продлен еще на 30-40 лет, то в ближайшие сто лет наше сотрудничество с ТВЭЛ будет продолжаться", – отметил Садиков.

Ожидается, что строительство АЭС в Узбекистане и развитие ядерной инфраструктуры в стране придаст новый импульс научным исследованиям и инновациям в сфере ядерных технологий. В марте 2018 года по просьбе правительства Узбекистана эксперты МАГАТЭ провели оценку установки ВВР-СМ и разработали рекомендации по повышению уровня безопасности и продлению срока эксплуатации исследовательского реактора. Благодаря этим мерам, жизненный цикл ВВР-СМ может быть ограниченно продлен. Это позволит Институту ядерной физики и дальше решать важные задачи для науки и промышленности Узбекистана.

"Исследовательский реактор – это наука, это воспитание нового поколения специалистов, это исследование материалов, это движение в будущее. Без исследовательских реакторов сложно представить дальнейшее развитие атомной энергетики", – подчеркнул главный конструктор Новосибирского завода химконцентратов (НЗХК) Анатолий Енин.

Узбекистан. Австрия. МАГАТЭ. СФО. ЦФО > Электроэнергетика. Образование, наука > podrobno.uz, 27 октября 2018 > № 2772148


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 26 октября 2018 > № 2774068

Заседание Совета по межнациональным отношениям

Под председательством Владимира Путина в административном центре Ханты-Мансийского автономного округа – Югры состоялось заседание Совета при Президенте по межнациональным отношениям.

Участники встречи обсудили актуальные вопросы государственной национальной политики Российской Федерации, влияние пространственного и демографического развития страны на межнациональные отношения, дополнительные меры по сохранению и защите родных языков народов России.

С основными докладами, в частности, выступили руководитель Федерального агентства по делам национальностей Игорь Баринов, председатель комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Мельниченко и председатель комитета Государственной Думы по образованию и науке Вячеслав Никонов.

Совет при Президенте по межнациональным отношениям образован в соответствии с Указом главы государства от 05.06.2012 №776. Состоялось десять заседаний Совета, включая четыре выездных (Саранск – в 2012 году, Уфа – в 2013 году, Астрахань – в 2016 году и Йошкар-Ола – в 2017 году).

* * *

Стенографический отчёт о заседании Совета при Президенте по межнациональным отношениям

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами продолжаем традицию проведения выездных заседаний нашего Совета и сегодня собрались в Ханты-Мансийске. Хотел бы прежде всего поблагодарить жителей Югры за гостеприимство.

Сейчас с губернатором и полпредом были в местном музее. Музей уже такой старый – 80 лет музею, очень интересный, и люди там работают очень добрые и увлечённые своим делом, что очень важно.

Ханты-Мансийский автономный округ – один из ведущих центров отечественного топливно-энергетического комплекса, промышленности, это хорошо всем известно. В его освоении и развитии участвовали люди самых разных национальностей со всех уголков нашей большой страны. Работали, дружили, создавали семьи. Это действительно очень яркий пример межнациональной гармонии, которой, безусловно, все мы можем, должны гордиться – и гордимся этим.

Здесь где–то 140, по–моему, этносов проживает сейчас, мне говорили в музее…

Реплика: 124.

В.Путин: 124 этноса проживает.

Наше общее достояние – это уникальные традиции, культура, обычаи коренных малочисленных народов, которые живут здесь, в Югре, многих других российских регионах.

Обеспечение их прав, сохранение самобытности – в числе наших безусловных приоритетов. И это прямо закреплено в Стратегии государственной национальной политики России.

Напомню, этот базовый документ принят шесть лет назад. И конечно же, нуждается в развитии, корректировке, и сегодня мы как раз займемся тем, что обсудим, какие дополнения необходимы с учётом накопленного опыта и проблем, которые здесь неизбежно так или иначе возникают, и мы с ними сталкиваемся.

Что считаю важным: изменения не должны носить формальный характер. Они должны быть нацелены на повышение эффективности работы государственных органов власти, местного самоуправления, структур гражданского общества в сфере национальной политики.

Мы много раз говорили об этом, и я тоже повторял неоднократно, что это крайне чувствительная, деликатная область, которая не прощает ошибок, непрофессионализма, бюрократического отношения к делу.

Речь идёт об исторических, гуманитарных, цивилизационных основах нашей государственности, о национальной безопасности и единстве Российской Федерации.

Очевидно, что Стратегия государственной национальной политики должна быть синхронизирована с теми целями, задачами, которые обозначены в Послании и майском Указе, а также с другими документами стратегического планирования. В том числе в сфере пространственного развития страны. Знаю, что на президиуме Совета этот вопрос тоже уже поднимался.

Считаю, что все социально-экономические планы мы должны строить и реализовывать с учётом культурных, исторических, национальных особенностей наших регионов и в открытом диалоге с гражданами.

Национально-культурные объединения должны быть активными участниками обсуждения всех ключевых вопросов, которые связаны с развитием городов и посёлков, регионов в целом. Тем более что площадки для такого конструктивного разговора созданы.

Практически во всех субъектах Федерации по аналогии с президентским Советом по межнациональным отношениям действуют консультативные советы. На региональном и муниципальном уровнях, как мы и договаривались, определены конкретные должностные лица, которые отвечают за сферу межнациональных отношений, взаимодействие с национально-культурными объединениями.

Конечно же, очень важно, чтобы на этих участках работали компетентные, подготовленные, заинтересованные люди, знающие культуру, языки народов России, историю страны и наших регионов, в которой в том числе были и очень сложные страницы. Мы не должны об этом никогда забывать.

Именно поэтому по итогам предыдущих заседаний нашего Совета дано поручение разработать профессиональный стандарт подготовки специалиста в сфере национальных и религиозных отношений; летом этого года он утверждён.

Это важный, но лишь первый шаг. Нам нужно выстроить целостную систему, включая этапы подготовки и переподготовки кадров, необходимых для качественной реализации государственной политики в сфере межнациональных отношений. Прошу активно подключиться к решению этой задачи Российскую академию народного хозяйства и государственной службы.

Также с учётом тех изменений, которые будут внесены в Стратегию государственной национальной политики, потребуется в короткие сроки подготовить и план мероприятий по её реализации на 2019–2021 годы, уточнить соответствующую госпрограмму.

Прошу Виталия Леонтьевича Мутко возобновить на постоянной основе работу межведомственной рабочей группы по вопросам национальных отношений; она не собиралась уже несколько лет.

Уважаемые коллеги!

Наш Совет занимается проблемами чрезвычайно сложными, многогранными. И в их решении, в сбережении этнокультурного, языкового богатства, исторического наследия всех народов России огромная роль принадлежит институтам гражданского общества.

Такая конструктивная работа всегда получит поддержку государства. О конкретных формах помощи, в том числе с привлечением создаваемого Фонда сохранения и изучения родных языков народов России, мы отдельно сегодня тоже поговорим. Это тем более актуально, что следующий, 2019 год объявлен ООН Международным годом языков коренных народов.

Давайте приступим к обсуждению предложенных тем.

Слово Игорю Вячеславовичу Баринову, пожалуйста.

И.Баринов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Отрадно сознавать, что в последние годы в нашей стране коренным образом поменялось отношение к национальной политике в целом и к конкретным вопросам её реализации в частности. Не заставили себя ждать и положительные изменения в восприятии гражданами таких важнейших особенностей нашей страны, как её многонациональность и поликонфессиональность.

Указанные тенденции подтверждают данные социологических исследований. Приведу только несколько цифр. Доля граждан, положительно оценивающих состояние межнациональных отношений, постоянно растёт и составила в 2017 году 78,4 процента, что превышает аналогичный показатель 2016 года. В прошлом году зафиксирован самый высокий уровень общероссийской гражданской идентичности с начала измерения этого показателя Институтом социологии РАН – 84 процента.

Впервые за всю новейшую историю страны абсолютное большинство граждан из числа опрошенных – это 93 процента – подтвердили отсутствие к себе неприязни по национальному признаку.

96 процентов опрошенного населения расценивают взаимодействие между представителями разных вероисповедований как нормальное и доброжелательное. Цифры очень обнадёживающие. Но, учитывая специфику нашей сферы и способность обычного, даже бытового конфликта с участием представителей разных национальностей мгновенно приобретать этническую окраску и в считаные часы эскалироваться вплоть до федерального уровня, мы должны постоянно работать над совершенствованием механизмов регулирования вверенного нам направления деятельности.

В связи с этим не могу не сказать о самом значимом достижении последнего времени – формировании и принятии в самом конце 2016 года первой государственной программы по реализации национальной политики. Документ объединил разрозненные мероприятия федеральных министерств и ведомств и сконцентрировал в нашей сфере порядка 26 миллиардов рублей до 2025 года.

Конечно, решение о принятии новой госпрограммы в условиях бюджетных ограничений не было простым, но сегодня, спустя два года её реализации, можно констатировать своевременность и абсолютную целесообразность такого шага. Программа позволила консолидировать усилия органов власти всех уровней и некоммерческого сектора, повысить эффективность и прозрачность использования бюджетных средств, стала катализатором появления соответствующих региональных программ, привлечения дополнительных средств, повышения качества реализуемых проектов.

Да, учитывая непростые экономические условия принятия госпрограммы, финансирование некоторых её направлений было минимальным. Но сегодня, опираясь уже на действующий документ с учётом специфики бюджетного процесса, мы постепенно восполняем и эти пробелы. Так, в ближайшей перспективе нам кажется важным включение механизмов государственной поддержки общественных организаций, которые задействованы в реализации национальной политики.

Наша сфера очень восприимчивая, подверженная влиянию многих внешних и внутренних факторов, поэтому с течением времени в актуализации нуждаются не только краткосрочные механизмы, но и фундаментальные документы долгосрочного характера. Я говорю в первую очередь о реализации Стратегии государственной национальной политики на период до 2025 года.

В прошлом году исполнилось ровно пять лет с момента утверждения начала реализации этого основополагающего документа, значение которого до сих пор переоценить сложно. Тем не менее в конце 2017 года экспертное сообщество было единодушно в том, что сложились все предпосылки к корректировке целого ряда его позиций.

На данный момент Федеральным агентством по делам национальностей совместно с Советом проведена необходимая работа по актуализации действующего документа с учётом международной повестки, внутриполитических процессов, современных вызовов и угроз, необходимости учёта положений утверждённой в 2015 году Стратегии национальной безопасности Российской Федерации.

В новую редакцию Стратегии включены целевые показатели эффективности и ожидаемые результаты принимаемых мер. Стратегия дополнена понятийным аппаратом, разработанным научным сообществом. В частности, представлены такие дефиниции, как «гражданское единство», «гражданское самосознание» и другие.

При сохранении основной двуединой задачи – укрепление единства многонационального народа Российской Федерации и поддержка этнокультурного многообразия – акцентируется внимание на российской цивилизационной идентичности, на её ключевой роли, основанной на русской культурной доминанте, носителем которой выступают не только этнические русские, но и все народы, населяющие Россию.

Скорректированы вызовы и угрозы в сфере госнацполитики с учётом современных реалий. В их числе и распространение международного терроризма, и экстремизма, радикальных идей, основанных на национальной, религиозной исключительности, незаконная миграция, несовершенство действующей системы социально-культурной адаптации иностранных граждан, формирование замкнутых этнических анклавов, непреодолённые последствия межэтнических или этнотерриториальных конфликтов и противоречий в отдельных субъектах Российской Федерации.

Также в новой редакции Стратегии подчёркивается роль институтов гражданского общества в реализации государственной национальной политики, необходимость обеспечения условий для развития языков народов России и поддержки русского языка как инструмента надэтнической консолидации общества.

Отмечу, что весь процесс внесения изменений в Стратегию детально обсуждался в общественных и экспертных кругах. Уверен, что уважаемые члены Совета ещё не раз будут сегодня возвращаться в своих выступлениях к этой важной теме.

К настоящему моменту все установленные процедуры согласования пройдены. Надеемся на утверждение актуальной версии Стратегии в ближайшее время.

В завершение хотел остановиться буквально на двух моментах, о которых Вы, Владимир Владимирович, сегодня уже сказали. Для того чтобы социологические показатели по–прежнему демонстрировали положительную динамику, необходимо готовить и привлекать в национальную политику всех уровней профессиональные кадры.

Именно их нехватка является серьёзным сдерживающим фактором дальнейшего развития всей нашей сферы. Мы работаем над этим вопросом. Думаю, что в ближайшее время появятся ощутимые результаты.

В этом году, как Вы уже сказали, по Вашему поручению разработан и принят соответствующий профессиональный стандарт, разработаны квалификационные требования для госслужащих, задействованных в сфере реализации государственной национальной политики.

Совместно с профильной кафедрой МГУ имени Ломоносова разработана новая образовательная программа для региональных и муниципальных специалистов, участвующих в реализации государственной национальной политики, которая рассчитана на ежегодное обучение трёх тысяч человек. До этого времени повышение квалификации проходили в среднем не более 200 специалистов регионального уровня. О работниках муниципалитетов речи не шло.

Уже до конца года эта новая программа будет апробирована во всех федеральных округах. Вся подготовительная работа проведена. Прошу регионы отнестись к этим мероприятиям с особым вниманием и обеспечить участие в ней как можно большего числа специалистов. Это в наших с вами интересах, но эту работу надо совершенствовать и продолжать.

И второе: мы понимаем, что невладение элементарной этнокультурной информацией рождает настороженность и враждебность граждан разных национальностей и вероисповеданий друг к другу, позволяет деструктивным силам использовать эти пробелы в знаниях для навязывания стереотипов о различных народах, готовить благодатную почву для разжигания межнациональных конфликтов.

Убеждён, что прививку этнокультурным просвещением нашим гражданам от всех форм проявления национализма и экстремизма нужно делать ещё в раннем возрасте. Если в нашей стране будет больше проектов, подобных «Большому этнографическому диктанту», «Детям Арктики», полиформатному учебному пособию «Азбука национальностей» или, например, международному межнациональному музыкальному конкурсу для подростков «Во весь голос», то через несколько лет мы получим поколение с иммунитетом к национальным предрассудкам и конфликтам.

Убеждён, что для сохранения межнационального мира и согласия в России всё это имеет чрезвычайно важное значение.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Мельниченко Олег Владимирович.

О.Мельниченко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В мае текущего года на заседании президиума нашего Совета под председательством Магомедсалама Магомедалиевича Магомедова, с участием Виталия Леонтьевича Мутко и в июне на парламентских слушаниях в Совете Федерации под председательством Валентины Ивановны Матвиенко особо отмечена необходимость обеспечения взаимоувязки положений Стратегии пространственного развития со Стратегией государственной национальной политики и другими документами стратегического планирования.

В действующей Стратегии государственной национальной политики указано, что высокий уровень региональной экономической дифференциации является фактором, негативно влияющим на межнациональные отношения. Для решения этой проблемы мы предложили сориентировать Стратегию пространственного развития на обеспечение реального сокращения различий в уровне социально-экономического развития регионов и в уровне качества жизни граждан, проживающих в них.

Мы, конечно, понимаем масштаб этих задач и то, что их решение возможно только на стратегическом горизонте планирования. Поэтому было чрезвычайно важно закрепить их в проекте Стратегии. Виталий Леонтьевич Мутко, коллеги из Минэкономразвития оперативно учли наши предложения и доработали формулировки целей и задач пространственного развития, закрепили подходы. В Стратегии введён отдельный раздел. Хочется поблагодарить за очень конструктивное взаимодействие в работе с нами.

С целью учёта задач государственной национальной политики и сопряжения двух документов в проекте Стратегии пространственного развития закреплен ряд принципов, реализация которых влияет на межнациональные отношения, в том числе принцип учёта этнокультурного фактора при обеспечении социально-экономического развития субъектов Российской Федерации. В разрабатываемом плане мероприятий по реализации Стратегии пространственного развития решению этой задачи, по нашему мнению, также должно быть уделено особое внимание.

В этой связи крайне важно обеспечить сопряжение стратегических документов в сфере пространственного развития и национальной политики на уровне регионов и муниципалитетов. Только тогда наша работа будет иметь смысл. Для того чтобы в полной мере довести это до реального воплощения на местах, предлагаем поручить разработчикам плана мероприятий по реализации Стратегии проработать вопросы взаимоувязки документов стратегического планирования на региональном и муниципальном уровнях, в том числе обеспечить реализацию принципа учёта этнокультурного фактора и принципа сохранения природного и историко-культурного наследия при разработке проектов Стратегии социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

В документах стратегического планирования субъектов Федерации также важно предусмотреть соответствующие задачи и меры по сохранению облика исторических поселений, народных промыслов, развитию этнографического туризма. Возможно, есть смысл рассмотреть вопрос об адресной государственной поддержке исторических поселений федерального значения, прежде всего исторических городов, по аналогии с наукоградами путём специализированных межбюджетных трансфертов.

Пространственное развитие – это и вопросы миграции. В числе приоритетных задач в Основах государственной политики регионального развития закреплена задача по совершенствованию механизмов регулирования внутренней и внешней миграции. Здесь, наверное, не полностью реализован потенциал привлечения в Россию на постоянное место жительства наших соотечественников как из ближнего, так и дальнего зарубежья.

Активизация работы в этом направлении могла бы способствовать приезду большего количества соотечественников в нашу страну, что соответствует геостратегическим интересам России. Это также необходимо, с нашей точки зрения, учесть при разработке плана.

На наш взгляд, назрели изменения в утверждаемом Правительством перечне субъектов Российской Федерации привлечения трудовых ресурсов, который является приоритетным. Это прежде всего распоряжение Правительства Российской Федерации от 20 апреля 2015 года, №696–р.

В перечне 16 регионов, но в нём на сегодняшний день нет Иркутской области, Забайкальского края, ряда других экономических, геостратегически важных регионов с отрицательной динамикой численности населения, а в Стратегии пространственного развития данные регионы определены именно как геостратегические.

В начале этой недели мы в Совете Федерации провели очень содержательное совещание по вопросам стратегического планирования. Многие участники, в том числе академики Российской академии наук, видные учёные высказались о необходимости улучшения научного обеспечения в формировании и реализации государственной политики регионального и национального развития на постоянной организационной основе.

Может быть, имеет смысл проработать вопрос о создании на базе действующей научной организации или путём учреждения нового – это совершенно необязательно – национального центра пространственных исследований. Как вариант, можно наполнить новым современным смыслом и задачами, а также укрепить кадрами и поручить эту работу, например, СОПСу в новом самостоятельном качестве.

Заслуживает особого внимания проблема нехватки рабочих мест и высокий уровень безработицы в ряде регионов страны, которые способствуют негативным социальным явлениям, в том числе в сфере межнациональных отношений. Это прежде всего Северный Кавказ, Дальний Восток, байкальский регион.

Особенно важно в этой связи установить возможность применения предусмотренного Стратегией пространственного развития нового механизма развития территорий, инвестиционных площадок не только в отношении перспективных центров экономического роста, но и на территориях, нуждающихся в преодолении исторически сложившегося отставания в социально-экономическом развитии.

Это может дать импульс к созданию новых рабочих мест на таких территориях и будет способствовать снижению межрегиональных дисбалансов в уровне жизни граждан. Возможно, с учётом положительных результатов деятельности институтов развития Дальневосточного федерального округа применить их в Забайкалье.

И ещё один важный момент. Необходимо отметить проблему негативного влияния на природные и культурные ландшафты строительства новых объектов, спроектированных без учёта необходимости сохранения существующих историко-культурных ландшафтов, архитектурного облика, которые придают особую красоту нашим городам и другим населённых пунктам.

Считаю, что этот вопрос заслуживает внимания и требует как научной, так и организационной проработки, так как имеет ярко выраженный межведомственный характер. Думаю, что об этом подробнее может рассказать Валерий Александрович Тишков.

В целом, как нам кажется, на сегодняшний день удаётся решать вопросы сопряжения двух стратегий, что неоднократно отмечалось на заседаниях президиума нашего Совета, парламентских слушаниях и совещаниях в Совете Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Никонов Вячеслав Алексеевич, пожалуйста.

В.Никонов: Многоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!

Джордж Баланчин, основатель американской балетной школы, когда спрашивали о его национальности, отвечал так: «По крови я грузин, по культуре я русский, по национальности я петербуржец». Вот это культурное, языковое, этническое многообразие всегда было основой и источником силы нашей цивилизации.

В Российской Федерации говорят на 170 языках. Есть страны, где языков больше, но нет ни одной страны в мире, где бы уделялось такое внимание статусу языков, их изучению, преподаванию, внедрению в образовательную систему.

Сейчас в Российской Федерации 36 государственных языков в 22 субъектах Федерации. Во всех этих 22 субъектах русский язык тоже является государственным. Образование ведётся на 24 языках, и как предмет родной язык изучается по 81 языку. Это действительно очень много, это большое достижение.

Но этим летом в процессе работы над поправками в Закон об образовании, которые были порождены прошлым заседанием Совета в Йошкар–Оле, и реализацией тех поручений, которые даны Президентом Российской Федерации, мы обнаружили достаточно большой круг проблем. Эти проблемы на самом деле решаемые, если приложить к ним серьёзные усилия.

Я бы выделил четыре круга взаимосвязанных проблем. Первый круг – это учебники и учебные пособия. Их много. Очень много учебников сделано добровольцами. Если мы возьмём федеральный перечень учебников, мы обнаружим учебники всего лишь только по шести языкам.

Вторая проблема – это примерные образовательные программы. Их на сегодняшний день утверждено только 13, точнее, программы по 13 языкам. Это мало.

Третья проблема – это проблема кадров, острая нехватка учителей родных языков и небольшое количество студентов, которые идут на соответствующие филологические специальности, учитывая в том числе и незначительный спрос на выпускников по этим специальностям.

И четвёртое – это проблема, связанная с наукой, филологией, изучения родных языков. Без науки невозможно решение ни проблемы учебников, ни образовательных программ, ни решение проблемы, связанной с подготовкой кадров, потому что только эта научная база способна предложить стандарты, способна подготовить учебники и выучить студентов.

Это четыре абсолютно взаимосвязанные задачи, которые нужно решать, и чем скорее, тем лучше.

Владимир Владимирович, огромная благодарность Вам, я думаю, от всех присутствующих за тот Указ, который Вы подписали, о создании Фонда сохранения и изучения родных языков народов Российской Федерации, потому что именно эти задачи этот Фонд и сможет решить.

И я уверен, он способен сделать очень хорошее дело, потому что языки наших народов – это не только достояние самих этих народов, это не только достояние Российской Федерации, это достояние, безусловно, всего человечества.

В.Путин: Спасибо большое.

Теперь у нас есть возможность поговорить в свободном режиме и обменяться мнениями.

Надежда Георгиевна, Вы хотите что–то сказать?

Н.Деметер: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Так получилось, что я начала говорить первая. Но принятие Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации – это наиболее значимое событие в сфере межнациональных отношений в России.

При анализе национального вопроса необходимо учитывать быструю динамику изменений социально-экономической и политической ситуации в стране и мире, прямо или косвенно влияющую на межнациональные отношения. Но проблематичность обеспечения этнокультурной, этнодемографической политики многонациональной России заключается в том, что наряду с формированием единой общероссийской гражданской идентичности существует насущная необходимость сохранения этнических культур, ведь состояние межнациональных отношений в России определяется в значительной мере культурной самобытностью населяющих её народов, и каждый из этих народов формирует межнациональные отношения. Это прикладная сторона Стратегии.

В этой связи хочу сказать о применении её к этническим меньшинствам, в частности к цыганам. Признаюсь, что когда идёт серьёзный разговор о межнациональных отношениях, положении этнических меньшинств, то всегда испытываешь чувство неловкости, когда говоришь о цыганах, ведь это не так важно, не так остро, как, например, Украина или Сирия, и у цыган нет своей территории.

Но в Стратегии национальной политики, которую мы обсуждаем, в разделе первом, пункт 5, сказано, что одна из задач Стратегии – это обеспечение прав коренных малочисленных народов и национальных меньшинств.

В России многое делается для того, чтобы улучшить межнациональные отношения, есть очень много позитивных результатов, и наша организация особенно замечает улучшения в сфере межнациональных отношений, поскольку Правительством России принят уже второй комплексный план по социально-экономическому, этнокультурному развитию российских цыган. И хотя он состоит всего из девяти пунктов, мы высоко ценим его принятие.

Нужно отдать должное, поблагодарить Администрацию Президента Российской Федерации, Федеральное агентство по делам национальностей, руководители которых всегда находят время для обсуждения важных вопросов; Комитет по делам национальностей Государственной Думы, одно из заседаний которого было посвящено цыганскому вопросу; Департамент национальной политики и межрегиональных связей города Москвы.

Многолетнее сотрудничество с этими структурами превратилось в прочную творческую дружбу. Мы также участвуем в федеральной целевой программе «Укрепление единства российской нации», которая способствует гуманизации межнациональных отношений.

К сожалению, в отношении цыган принимается немало непопулярных решений. На заседании нашего Совета в мае 2015 года я в своём выступлении говорила о необходимости создания в России федерального культурно-образовательного центра российских цыган, что создаст условия для формирования общегражданской идентичности, более активной интеграции цыган в общественно-политическую, культурную жизнь России, о создании в центре консультативных служб, музеев, библиотек и так далее.

Говорила о том, что этот вопрос мы безуспешно решаем больше 25 лет. Нам действительно хотели помочь. Даже предлагали посмотреть два помещения. В обоих случаях мы были согласны на любое предложение. Обещанного три года ждут, но прошло уже больше с момента начала безуспешных попыток решения вопроса о создании центра.

В последнем письме Департамента имущества написано, что документ уже на подписи у мэра. Прошло три года. Несмотря на наши бесконечные обращения во все структуры, я бы не стала говорить о таком частном вопросе на таком важном совещании, если бы не этот факт, что обращались во все структуры, но молчание. На каком этапе документы пропали – неизвестно.

Для нас чрезвычайно важно, чтобы существовал центр, куда цыгане, не имеющие государственности ни в России, нигде в мире, могли бы прийти, обратиться, поговорить, получить информационную, юридическую помощь. Хотя бы одно место в одной огромной России.

Очень радует известие о создании Дома дружбы в Москве, в котором будут выделены помещения для национальных организаций, но это не заменит создание вышеупомянутого центра.

И ещё один важный вопрос о продолжающемся процессе маргинализации цыганского населения, о сносе цыганских домов по всей России. Более трёх тысяч человек, из которых больше половины – дети, только в одном городе Туле, россияне, не мигранты, не гастарбайтеры, а местные жители, имеющие гражданство, регистрацию, не занятые в криминале, оказались на грани выживания.

Пришли бульдозеры и снесли их дома, в которых они проживали полвека, без всякой альтернативы, не предлагая ничего взамен. Люди остались буквально на улице. Почему местные власти за 30 лет современной России не нашли возможности объяснить юридически безграмотному населению, что Закон о пользовании землёй и жильём претерпел радикальные изменения?

Местным властям приходится искать какие–то особые решения проблемы, так как нет ни федеральных, ни региональных программ, которые учитывают специфику таких поселений и предлагают универсальное решение.

В любом случае региональные власти не должны решать любые вопросы только изгнанием цыган. Но это проходит повсеместно: в Калининграде, Архангельске, Омске, Волгограде, Искитиме, в Чудово Новгородской области, Калуге, Уфе, Челябинске, Екатеринбурге, в поселке Айша в Татарстане, Иваново.

То, что произошло, например, в Плеханово, это уникально, потому что довести цыган до противостояния ОМОНу очень сложно. Конечно, нельзя было врезаться в газовую трубу, но законно газ туда подвести невозможно.

Неужели легче вызвать ОМОН и снести строения без предоставления какого–либо жилья, чем, например, легализовать на федеральном уровне несколько тысяч человек, которые не просили у государства дать им квартиры, а построили дома сами?

Хотя такие конфликты носят, скорее, социальный, бытовой характер, подобные непопулярные решения не только удар по цыганскому народу, это разжигание ненависти между народами России, потому что любой кампании по сносу домов предшествует массированная атака на цыган в СМИ.

И не случайно, по данным опроса «Левада–центра», опубликованного 27 августа этого года, рейтинг нежелательных народов, с которыми россияне не хотят проживать рядом в нашей стране, возглавляют цыгане.

Очень надеемся на Вашу поддержку, на принятие конкретных решений. Ведь история цыган России исчисляется веками, сотнями страниц литературных произведений. Российская история – это история российских цыган, а цыганская культура – часть русской культуры.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Надежда Георгиевна.

Что касается материальной стороны дела – поиска соответствующих помещений для организации работы, Виталий Леонтьевич скажет.

В.Мутко: Мы, конечно, этот вопрос обсудили на президиуме. Решение практически найдено. Мы хотели бы, конечно, создать такой Дом дружбы, где можно было бы разместить все объединения, ассоциации. Такое решение уже принято, помещение найдено и передано Агентству. Мы выделяем деньги на реконструкцию.

Думаю, Владимир Владимирович, что за 2019 год мы эту проблему снимем. Оно достаточно большое – около шести тысяч квадратных метров, будет возможность и работать, и общаться. То, что мы на президиуме обсуждали, ассоциации получат возможность и поддержку работать в одном месте.

В.Путин: Что касается такого острого вопроса, о котором Вы сейчас сказали и затронули, связанного с расселением или с лишением возможности проживать в домах, которые построены с нарушением законодательства, дело, на мой взгляд, даже не в этом.

Дело в том, что мы упустили момент работы с этими людьми, которые, к сожалению, очень часто вовлекаются в криминальную деятельность. Мы с вами это хорошо знаем, и здесь, чего греха таить, нужно прямо говорить об этом, правда?

Профессионально занимаются распространением наркотиков, люди просто не хотят рядом проживать, вот в чём проблема. Я не могу сказать, что мы цыган во всём должны обвинять. Это проблема всего общества, проблема эффективности работы правоохранительных органов и так далее. Нужно было своевременно и грамотно выстраивать эту работу.

Конечно, не могу с Вами не согласиться с тем, что в любом случае действовать нужно крайне аккуратно и соблюдать интересы граждан. Мы вернемся ещё к этому вопросу. Я понимаю, о чём Вы говорите.

Н.Деметер: Можно буквально одно слово? Дело в том, что те посёлки, о которых я говорила и которые сносят повсеместно, там ни одного случая занятия ни наркотиками, никаким криминальным бизнесом. Не стала бы о них говорить даже, если бы это было на самом деле.

В.Путин: Что касается Тулы, там точно это было. Это же мне не губернатор докладывал, а правоохранительные органы докладывали. Мы же знаем, что происходит в этой среде. Но недостаточно этого знать, конечно, нужно с этим работать, нужно людям давать возможность вести оседлый образ жизни, давать возможность образование получить вовремя, получить нормальное жильё. Здесь Вы правы абсолютно, безусловно, это наша общая недоработка.

А если этого ничего нет, если не создаются соответствующие условия, то мы сталкиваемся с такими проблемами, о которых я сейчас только что сказал. В любом случае мы этим будем заниматься.

Пожалуйста, Владимир Юрьевич Зорин.

В.Зорин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, за шесть лет со времени принятия действующей Стратегии кардинально изменился мир, изменились и мы. Сегодня в докладе Игоря Вячеславовича Баринова проанализированы позитивные изменения в деле укрепления межнационального согласия.

Конечно, «родителей» и «причин» у хороших результатов много. Но мы помним, что современная модель этнополитики, реализуемая, предложенная сегодня редакцией Стратегии, была заложена в Вашей программной статье 2012 года «Россия: национальный вопрос». Образно говоря, именно после неё государство вновь стало активным участником национальной политики, а страна восстановила свой этнокультурный суверенитет.

В работу по внесению корректив в действующий документ активно включились Государственная Дума, Общественная палата, учёные, лидеры национальных общественных организаций, практические работники исполнительной власти, члены нашего Совета. Хотел бы поддержать Игоря Вячеславовича, что действительно обсуждение было комплексным и обширным.

В ходе этой работы высказывались предложения, звучали самые разные мнения, порой альтернативные с точки зрения на документ: от полной его ревизии до предложений ограничиться незначительными редакционными правками.

Представленный Агентством проект указа о Стратегии содержал свод более 230 предложений по редакции отдельных статей документа, которые всесторонне рассмотрены на заседании рабочей группы, созданной при нашем Совете.

В итоге откорректированный проект документа закрепляет концепт российской нации, основные цели действующей Стратегии, среди которых укрепление гражданского единства многонационального народа Российской Федерации, сохранение этнокультурного многообразия, поддержка языков, в том числе русского как государственного языка Российской Федерации, языка межнационального общения.

Вместе с тем проект содержит немало инновационных моментов и положений, которые дают ответ на новые риски и вызовы, связанные с политикой санкций в отношении нашей страны, опасностью международного терроризма.

Хочется подчеркнуть, что впервые в доктринальном документе – основной докладчик уже говорил об этом – формулируются основные дефиниции современной национальной политики. Это стало возможным в результате выполнения Вашего, Владимир Владимирович, поручения о создании Научного совета Российской академии наук по комплексным проблемам этничности и межнациональных отношений.

Его руководители – академики Тишков и Хабриева – много сделали для того, чтобы мы смогли сегодня предложить обществу согласованные различными научными школами позиции. Это важно потому, что дискуссии продолжались и после принятия редакции Стратегии 2012 года, и сейчас они ещё имеют место.

Уже говорилось, что проект указа содержит два новых раздела – это целевые показатели и ожидаемые результаты реализации. Стратегия, безусловно, поможет более эффективно – Вы уже сейчас поставили эту задачу – анализировать и влиять на деятельность органов управления, на достигнутые результаты.

В новой редакции учтены позитивные практики и новые механизмы реализации Стратегии на федеральном, региональном уровне, в органах местного самоуправления. Мне как представителю Общественного совета Московского дома национальностей особенно приятно, что, например, этнографический туризм, который впервые опробован в столичном мегаполисе, и мы, кстати, говорили на одном из заседаний Совета о нём как о позитивном опыте, получает прописку в документе и будет активно проводиться по всей стране. Важно, что уточняются принципы, приоритетные направления и задачи госнацполитики.

Так, в Стратегии подчёркивается необходимость создания организационно-правовых и экономических условий для расширения участия институтов гражданского общества, в том числе межнациональных объединений, национально-культурных автономий, иных некоммерческих организаций в решении задач гармонизации межнациональных и межрелигиозных отношений.

Подчёркиваю это потому, что у нас прежде был такой своеобразный уклон на этнокультурные организации, а межнациональных по стране на самом деле немного. Здесь есть Светлана Константиновна Смирнова, она представляет практически единственную такую организацию общефедерального звучания. Нам нужно их, видимо, иметь больше в стране.

Отдельным мотивом выделены вопросы участия Общественной палаты – это тоже новация, – общественных советов при органах государственной власти, выработки управленческих решений. Появилась важная запись о необходимости развития инфраструктуры госнацполитики: домов дружбы, центров национальной культуры, этнопарков, этнодеревень, иных государственных и муниципальных учреждений.

Уже говорилось и упоминался Дом дружбы, который хотелось бы нам иметь на федеральном уровне, и Вы давали такое поручение, Владимир Владимирович. Нельзя не отметить возросшую активность Правительства и лично Виталия Леонтьевича Мутко в решении этого вопроса, да и ряда других назревших проблем.

Считаем принципиально важным, что теперь межведомственная рабочая группа по вопросам межнациональных отношений при Правительстве институциирована в тексте Стратегии и становится таким органом, который, мы надеемся, и дальше будет возглавлять член нашего Совета Виталий Леонтьевич.

Впервые в доктринальном этнополитическом документе формулируется в качестве первоочередной задачи совершенствование научного и экспертного обеспечения принимаемых решений, обеспечения профессиональной переподготовки и повышение квалификации государственных и муниципальных служащих.

Как недавно заметил один журналист, осень 2018 года запомнилась не только невероятным теплом, но и несколькими скандалами и конфликтами, которые некоторые эксперты поспешили отнести к межнациональным конфликтам. Не вдаваясь в дискуссии об осени, тем не менее следует подчеркнуть эти резонансные события – наверное, то, о чём говорила сейчас Надежда Георгиевна, – они показали, что уровень местного муниципального самоуправления по–прежнему является самым слабым звеном этнополитики.

Одна из причин создавшегося положения – недостаточная квалификация кадров. И Вы, Владимир Владимирович, уже говорили об этом сегодня совершенно справедливо. У нас в стране порядка 23 тысяч органов местного самоуправления, значит, предстоит масштабная работа по обучению. В прошлом году эти цифры уже звучали.

Прошло обучение около двух тысяч человек. На текущий год запланировано чуть более трёх тысяч. При таких темпах нам потребуется пять лет, но это не главное. Подготовка кадров осуществляется вразнобой в меру возможностей разных субъектов Федерации и ведомств по разным программам.

Видимо, назрела острая необходимость разработать и утвердить с учётом профстандарта типовую программу профессиональной подготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих.

Задача эта непростая. В Ханты–Мансийске буквально несколько дней назад проходил форум «Югра многонациональная», в рамках которого проведена учёба глав городских и сельских поселений, даже прошёл конкурс по защите программ гармонизации межэтнических отношений и адаптации мигрантов.

Главы понимают свою ответственность и роль в решении этих задач, но они во весь голос просят единые учебно-методические пособия и материалы, которые бы обобщали позитивные практики в этой сфере и были бы сориентированы на практические навыки с учётом разграничения полномочий органов государственной власти и органов местного самоуправления.

Владимир Владимирович, одной из тем, которые были в центре дискуссий в период обсуждения уточнённой редакции, была роль русского народа в настоящем и будущем нашей страны. Мы недавно видели, что этот вопрос волнует и, например, зарубежных гостей Валдайского клуба.

Предлагаемый проект закрепляет и развивает позицию действующей Стратегии о системообразующей роли русского народа, одновременно уточняет, что развитие русской культуры и языка объединяет российское общество.

Ещё одна новация – появилось заключение как общий итог Стратегии. Резюмируя, можно подчеркнуть, что уточнённая редакция учитывает многовековой историко-культурный опыт формирования и развития российской государственности, основанный на взаимодействии и сотрудничестве населяющих её народов.

Вместе с тем документ исходит из новых исторических и геополитических реалий, необходимости обеспечения национальной безопасности, укрепления государственного единства и целостности России, поддержания многонационального согласия, гармонизации общественных и государственных интересов. Безусловно, его принятие будет способствовать дальнейшему совершенствованию всей нашей работы.

Сейчас общая задача нас как членов Совета, представителей научной общественности, гражданского общества – поддержать Стратегию, отстаивать её цели, основные принципы, оказывать практическую помощь в реализации поставленных задач, разработке планов, проведении учебных семинаров, научно-практических конференций, научных исследований.

Разрешите заверить Вас, Владимир Владимирович, что члены Совета готовы именно к такой работе.

В.Путин: Благодарю Вас.

Тишков Валерий Александрович, пожалуйста.

В.Тишков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

С большим удовлетворением по второму вопросу, о пространстве развития, хотел бы сегодня сказать несколько слов не только как учёный-гуманитарий, но и как председатель этнографической комиссии Русского географического общества.

Что можно предложить в плане как раз реализации двух стратегических документов? Это пространственное развитие и национальная политика. Мне кажется, нужны реальные действия по сохранению истории культурной среды, мест памяти, культовых мест, а не только памятников архитектуры. Помимо природного нужно ввести понятие историко-культурного ландшафта.

Например, назрела проблема сохранения уникальных территорий того же самого Подмосковья от достаточно безудержной переделки сельских и стародачных посёлков под разные таунхаусные «Вильямсбургия», «Одинбургия», «Агаларовы Эстейт», «Лакшери вилладж» и подобные Нью–Васюки. Всё–таки Звенигород, Успенское, Николина Гора в Подмосковье и многие тысячи других исторических названий должны сохранять свою престижность и глубокую символику, а новые рождаться не только по прихоти владельцев и девелоперов.

В своё время, после 1917 года, из названий нашей страны ушло слово «Россия» в пользу СССР. Эта утрата, включая название нашего российского народа, восстанавливалась с большим трудом. Именование мест в пространстве имеет большое значение для формирования общероссийского и регионально-местного самосознания и патриотизма. Мы знаем согласно пословице: как корабль назовёшь, так он и поплывёт. Но эта сфера у нас, в общем–то, достаточно заброшена, можно сказать. Комиссии по топонимике не действуют, с мнением учёных и населения считаются формально.

Ещё один проблемный пример из этого же ранга – сохранение историко-культурной среды. Эта проблема опять же в Подмосковье, когда достаточно в своё время по дешёвке сельскохозяйственные земли скупили собственники, превратили в городскую территорию, достаточно отдалённую от столицы, тот же самый так называемый рублёвский эксклав. Похоронили план создания парка «Московия» и частично охранной санитарной зоны реки Москвы, уже разметив сейчас под очередное дачно-жилищное строительство.

А здесь много неисследованных археологических памятников, здесь проходила царская дорога Романовых в Саввино-Сторожевский монастырь. Здесь единственная сохранившаяся в природе сейчас часть линии передовой обороны Москвы, и даже есть ещё неперезахороненные останки солдат Красной армии.

Хотел бы через Руководителя Администрации Президента передать Вам, Владимир Владимирович, подготовленный Российской академией наук доклад по этой теме, как раз по этому участку Подмосковья. Также просьба от имени общественности рассмотреть этот вопрос.

Полагаю, что нужны законы и более жёсткая регламентация для корпораций, местных властей и граждан, которые охраняли бы не только экологию, но и историко-культурный ландшафт, даже право на пейзаж, если так можно сказать, чтобы россияне могли получать удовлетворение от того, какая красивая страна Россия, а не перемещаться по межзаборным тоннелям.

Нужны государственно-правовое регулирование и массовое воспитание вкуса к природной красоте: так, чтобы владелец земельного участка рядом с уникальной шатровой церковью XVIII века в селе Уборы не смел сооружать личный псевдозамок, испортив уникальный вид, который радовал россиян несколько столетий.

Нужна программа защиты древнерусских и других городов и поселений, а также уникальных деревень от массовой застройки промышленных объектов. В стране имеются уникальные поселения и ландшафты в горной местности Северного Кавказа, на Урале, Южной Сибири, на Русском Севере. Здесь пейзаж, культурные традиции и ценности могут принести не меньшие дивиденды и эмоциональное удовлетворение.

В сохранении исторического облика городов хотелось бы назвать именно как пример, на который следует равняться, город Санкт–Петербург. Не нужно ставить цель российским мегаполисам соревноваться с Нью–Йорком, который ещё Сергей Есенин в своё время назвал Железным Миргородом.

Поселенческая политика – ещё одна проблема – должна предотвращать возникновение и рост моноэтничности населения регионов и мест, включая прежде всего и российские республики. Эта ситуация в большинстве республик имеет место из–за отъезда так называемого нетитульного населения в другие регионы, преимущественно в центр России. Здесь нужны новые инициативы.

В развитии линии Президента по ротации кадров высшего звена и укреплению профессиональной компетенции государственных служащих можно предложить расширение практики направления или поощрения свободного выбора специалистов высокой квалификации, научных и творческих работников, инженеров и финансистов, специалистов сферы образования на работу в российские республики.

Нужно изменить положение, когда фактически все престижные должности, руководящие посты, кроме назначенных Президентом высших лиц, порой заняты представителями так называемой титульной национальности, далеко не всегда обладающими должными компетенциями. Это вопрос чувствительный, но он всегда был в управленческой повестке нашей страны, ещё с дореволюционных времен.

Здесь возможны ведомственные и корпоративные меры, а также усилия самих субъектов Федерации по обеспечению многонационального состава населения и ослаблению нежелательных для их развития миграций. Это в целях укрепления единства российской нации – главного приоритета Стратегии государственной национальной политики.

Нужны исследования феномена нового пригорода, когда в массовых городских застройках исчезают ценностно-культурные ориентиры, общественно полезная деятельность на местах и соседские связи, утрачивается социальный контроль со стороны семьи, родственников и соплеменников уже над новожителями.

Тем самым создаётся среда для человеческого отчуждения, индоктринации в пользу радикальных идеологий и для скрытой экстремистской деятельности. В программе Стратегии пространственного развития говорится об обеспечении в городах насыщенной культурной жизни, но это не должно ограничиться только городскими центрами.

И ещё один вопрос. При безусловной поддержке этнокультурного развития народов России, мы этим занимаемся, кстати, сейчас на днях выйдет наш фундаментальный том «Цыгане» по истории и этнографии цыган мира, прежде всего России, хочу обратить внимание также на необходимость всё–таки усилий по ослаблению значимости этногрупповых границ между россиянами.

Учёным, творческим деятелям, медиа стоит больше показывать общее среди россиян и не быть одержимыми установлением только лишь различий. Важно поддерживать межэтнические объединения и программы на основе общероссийской идентичности и патриотизма, Вадим Юрьевич об этом уже сказал.

Следует поощрять связи населения, особенно между соседними республиками и областями, краями, создавать общественно одобряемую среду вокруг этнически смешанных семей, трудовых коллективов. Важно дать возможность россиянам смешанного этнического происхождения и в равной мере владеющих и использующих два родных для них языка, если они того пожелают, указывать это обстоятельство при переписях населения. Нужно уходить от практики обязательного указания национальности только по одному из родителей, а родного языка как языка соответствующей национальности.

Поэтому предлагаю включить в поручение по итогам нашего заседания обновление программы Всероссийской переписи населения 2020 года в этой части вопросов. У нас есть государственная комиссия, туда, кстати, входят представители академического сообщества, и эту работу, мне кажется, было бы полезно провести. Тем более что впервые опрос будет проходить в том числе и по интернету.

И в заключение хочу сказать, что пространство и порождённая им и история, и многообразие культуры – это не просто особенности, это видовые составляющие России.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

По поводу самовольного или какого–то другого строения и псевдозамка, как Вы сказали, рядом с церковью, нужно не только спросить, как он посмел, нужно спросить, как посмели дать разрешение? Ведь кто–то разрешил, правда? Вот с этой стороны надо смотреть на это.

Сейчас в Сочи разбирают, кто какие разрешения давал, но так, к сожалению, не только в Сочи происходит, очень часто в других регионах России.

Спасибо Вам большое за Ваш вклад в эту работу. Коллеги говорят, насколько это было глубоко и интересно. Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, Дискин Иосиф Евгеньевич.

И.Дискин: Многоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

30 лет назад на экспертном совете Госплана обсуждалась ровно та же проблема взаимодействия пространственного развития, культурного и национального развития. Поскольку член того ГЭКа здесь один я, хотел бы напомнить, что мы возвращаемся опять к важнейшим проблемам.

Это актуальнейшая проблема, но эта Стратегия не может решаться как монолог сверху. Необходимо встраивать механизмы инициатив местных сообществ регионов по сохранению использования культурного, национального наследия в рамках пространственного развития.

Мы имеем дивный пример – город Мышкин. Владимир Владимирович кивнул, значит, известная история. Поэтому просил бы Виталия Леонтьевича на той рабочей группе, о необходимости созыва которой говорил Владимир Владимирович, обсудить вопрос о создании механизма сбора и поддержки таких инициатив. Думаю, что всегда будет польза от местной инициативы.

Второй вопрос. Владимир Юрьевич Зорин совершенно справедливо говорил о том, что важной инновацией Стратегии является использование потенциала гражданского общества. Это действительно важное достижение Стратегии. Но мне представляется, было бы логичным отразить в структуре нашего Совета эту новацию и создать комиссию – об этом уже не раз говорили – по взаимодействию со структурами гражданского общества.

Речь идёт не только об общественных палатах, речь идёт о патриотических обществах, спортивных, молодёжных. Кстати, Виталий Леонтьевич, собираемся проводить в палате большое слушание «Общероссийское единство и спорт» и очень хотели бы видеть Вас на нём, поскольку спорт, безусловно, является мощным инструментом в формировании общероссийского единства.

Просил бы Вас поддержать, Владимир Владимирович, эти предложения.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Брод Александр Семёнович.

А.Брод: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Русский философ Иван Ильин, говоря о способах достижения единства, указывал на то, что необходимо дать всем жизнь, дыхание и великую Родину, всех соблюсти, всех примирить, всем дать молиться по–своему, трудиться по–своему и лучших отовсюду вовлечь в государственное и культурное строительство.

Считаю, что эти фразы перекликаются и с тезисом в новой редакции Стратегии, где говорится об укреплении гражданского единства при сохранении этнокультурного многообразия. Новая Стратегия вписывается в более широкий контекст национальной безопасности, не ограничивается только внутриполитическими вызовами.

В контекст национальной политики вводятся вопросы миграции, региональной, молодёжной политики, совершенно справедливо уделяется внимание воссоединению с Россией Крыма и Севастополя.

В новой редакции Стратегии есть показатели эффективности её реализации, более чётко формулируется правовая основа, цели, задачи, инструменты.

В то же время хотелось бы предложить предусмотреть и систему общественного контроля за реализацией этой Стратегии, чтобы она не превращалась в чисто ведомственный, мёртворожденный документ, предусмотреть систему общественного контроля, опираясь на региональную сеть экспертов, общественных палат, уполномоченных по правам человека, профильных организаций, национально-культурных автономий. И свои предложения по реализации Стратегии предоставлять и в Совет, и в Федеральное агентство по делам национальностей.

Кроме того, параллельно с совершенствованием Стратегии считаю, что стоит подумать и о новой редакции Стратегии противодействия экстремизму, которая утверждена в 2014 году. С того времени произошли изменения, появились новые вызовы, угрозы, усилилась деструктивная деятельность в интернете, продолжается вербовка молодёжи.

Кроме того, мы сталкиваемся постоянно с фактами давления на Россию, санкционными действиями, дискриминацией русских за рубежом, осквернением могил советских воинов, давлением на русские СМИ, правозащитников, которые выступают за сохранение российских и европейских связей, сокращением образования на русском языке. Безусловно, это тоже не может не волновать и вызывает серьёзную озабоченность россиян.

Если говорить о профилактике национального и псевдорелигиозного экстремизма, то стоит отделять реальную и мнимую борьбу. Очень важно, что недавно Вы подписали Указ о декриминализации ряда законодательных актов относительно лайков и репостов, потому что мы видели опасную болезнь наших правоприменителей, которые выносили реальные сроки за репосты в интернете.

Поэтому стоит отделять реальное зло от того, когда человек не всегда вполне отдаёт себе отчёт, что он делает, и просто пересылает информацию с целью поделиться ею, даже высказать своё возмущение. И рекомендация Верховного Суда – подходить индивидуально к каждому такому случаю – тоже чрезвычайно важна.

Хотелось бы поддержать мысли Иосифа Евгеньевича о том, что институты гражданского общества стоит более серьёзно вовлекать именно в эту просветительскую деятельность, образовательную деятельность, вопросы адаптации мигрантов. Считаю, стоит усилить и грантовую поддержку таких неправительственных организаций, усилить их координацию, включать их в региональные и федеральные программы.

Думаю, что ещё один риск, о котором стоит говорить, – это радикальные настроения, связанные с запросом на справедливость, законность. Мы часто получаем жалобы, обращения от граждан, которые сталкиваются с произволом правоохранительных органов, невниманием органов власти, местного самоуправления к решению насущных задач людей.

Кстати, на Совете по правам человека мы регулярно об этом Вам говорим. Поэтому вопросы создания правового государства, реформы судебной власти, совершенствования работы органов власти, в том числе и через систему усиления общественного контроля, считаю, убеждён в этом, помогут снизить те радикальные настроения, которые имеют место быть.

В.Путин: Спасибо большое. Очень важный вопрос. Постараемся учесть это в перечне поручений, который будет готовиться.

Пожалуйста, Эскендер Сейдаметович Билялов.

Э.Билялов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел бы всё–таки остановиться именно на языковом вопросе, принимая во внимание Федеральный закон о родных языках, принятый летом этого года. В итоговой версии он не ограничивает россиян в языках, правах и даёт им возможность свободно изучать свой родной язык.

А также Указ Президента Российской Федерации от 21 апреля 2014 года №268 «О мерах по реабилитации армянского, болгарского, греческого, итальянского, крымскотатарского и немецкого народов и государственной поддержке их возрождения и развития». Хочу подчеркнуть, что политическая реабилитация крымскотатарского народа и других репрессированных народов послужила толчком к дальнейшему развитию культуры и образования в Республике Крым.

Вместе с тем прошу обратить Ваше внимание на проблему сохранения возрождения крымскотатарского языка как языка народа, который подвергся политическим репрессиям по национальному признаку, а также более полувека лишён возможности изучать свой родной язык в рамках государственной системы образования. Лишь благодаря усилиям старших поколений наш язык выстоял и не был окончательно уничтожен в тяжёлые годы депортации.

В настоящее время крымскотатарский язык – это средство передачи информации о нематериальном достоянии крымских татар, носитель культурно-исторического наследия. В случае недостаточной государственной поддержки и защиты крымскотатарского языка, который уже занесён в Атлас исчезающих языков ЮНЕСКО, в дальнейшем мы можем столкнуться с его окончательным исчезновением как объекта преемственности поколений и национальной идентичности.

К сожалению, вопросы языковой реабилитации крымскотатарского народа решаются не в полной мере и стоят крайне остро. Придание крымскотатарскому языку государственного статуса в 2014 году на основании Конституции Республики Крым внесло надежды на гарантированное законом развитие системы образования на крымскотатарском языке и на создание условий для его развития во всех сферах жизнедеятельности крымского общества.

Принципиально важно сохранение самобытности крымскотатарского народа, развитие его культуры и родного языка, расширение сферы его функционирования и создание речевой среды на крымскотатарском языке, возвращение нашему полуострову этнокультурной привлекательности, топонимики на крымскотатарском языке.

Для этого необходимо разработать и финансово обеспечить государственную целевую программу возрождения крымскотатарского языка в Республике Крым. Мероприятия программы должны быть ориентированы в первую очередь на создание благоприятных условий для функционирования крымскотатарского языка в разных сферах народного хозяйства Республики Крым. Крымскотатарский язык должен стать реальным достоянием и доступным инструментом дружбы и взаимопонимания всех граждан Республики Крым независимо от национальности и конфессиональной принадлежности.

Учитывая сказанное, уважаемый Владимир Владимирович, прошу Вас содействовать принятию закона Республики Крым о функционировании государственных языков Республики Крым, инициировать разработку и реализацию государственной целевой программы возрождения крымскотатарского языка в Республике Крым.

Создать при Российской академии наук научно-исследовательский институт крымтатарологии, осуществить мероприятия по подготовке научных кадров. Обеспечить финансирование научных исследований в области крымскотатарского языкознания и литературоведения и других сфер крымтатарологии, в том числе этнической педагогики и психологии. Обеспечить воссоздание системы непрерывного образования на крымскотатарском языке в Республике Крым.

Хотел бы осветить ещё один вопрос, Владимир Владимирович, это буквально две минуты. Мы обсуждали с Вами, и Вы сказали, что те депортированные люди, которые вернулись в Крым в 2013–2014 году, сначала надо с ними решить вопрос, а потом решать вопросы с другими, которые приедут потом. К сожалению, я сейчас Вам зачитаю этот документ, потому что меня попросили обязательно его озвучить, это буквально две минуты.

«Уважаемый Владимир Владимирович! В соответствии с пунктом 3.5 Федерального закона от 17 апреля 2017 года №77–ФЗ «О внесении изменений в статью 8 и 9 Федерального закона «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации», направленном на создание преференций для получения вида на жительство в Российской Федерации следующим категориям граждан: иностранному гражданину, который сам либо родственник по прямой восходящей линии, усыновитель или супруг (супруга) которого был подвергнут незаконной депортации с территории Крымской АССР; родственнику по прямой нисходящей линии, усыновлённым детям или супругу, супруге иностранного гражданина.

Данное право документируется видом на жительство Российской Федерации, распространяется на тех иностранных граждан, которые согласно Вашему Указу от 21 апреля 2014 года №268 «О мерах по реабилитации армянского, болгарского, греческого, итальянского, крымскотатарского, немецкого народов и государственной поддержке их возрождения и развития» реабилитированы и прибыли на постоянное местожительство на территорию Республики Крым после принятия вышеуказанных изменений в данный Федеральный закон.

Однако внесённые изменения в действующее законодательство не решили проблемы с документированием вида на жительство Российской Федерации тех граждан, которые прибыли на постоянное место жительства в Республику Крым в период 2013–2014 годов, так как в связи с правовой адаптацией Республики Крым законодательным полем Российской Федерации повлекли последствия, не зависящие от иностранных граждан. Тем самым документы по сроку действия стали недействительны, истёк срок действия паспорта миграционной карты и так далее.

Таким образом, сегодня более пяти тысяч крымчан из числа реабилитированных народов Крыма лишены минимальной социальной поддержки в виде начисления пенсий, социальных выплат и так далее, что влечёт за собой социальную проблему региона в целом.

В связи с многочисленными неоднократными обращениями вышеуказанных граждан просим Вас выступить с законодательной инициативой в решении этой проблемы».

Уже Государственная Дума занималась этой проблематикой, но почему–то, если послушать, например, депутата Руслана Бальбека, он говорит, что это решаемый вопрос, а на самом деле МВД, ФМС не принимают этих граждан.

Эти граждане вынуждены выезжать в Азербайджан, чтобы выехать, заехать и потом через Дагестан получить. Это семьи, у этих пяти тысяч есть родственники. Думаю, Вы должны подключиться и решить этот вопрос.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Речь идёт о тех, кто приехал до 2014 года?

Э.Билялов: Да, это именно те люди.

В.Путин: У них там закончились национальные документы, срок их действия закончился?

Э.Билялов: Да. Вы тогда сказали, что надо сперва решить вопрос.

В.Путин: Естественно.

Э.Билялов: А получилось наоборот. Сейчас, кто приезжает, проблем нет, получают вид на жительство и живут. А те люди обивают пороги, тратят деньги, выезжают в Узбекистан, выезжают сейчас в Азербайджан. Уже есть такие случаи: люди, которые ехали, попали в аварию.

Хотел бы, чтобы Вы всё–таки обратили на это внимание. И глава республики занимался этой проблемой, но, к сожалению, до сегодняшнего дня…

В.Путин: Попрошу Ольгу Евгеньевну прокомментировать. Займёмся обязательно – первое.

А второе, ещё маленькое замечание по поводу регионального крымского закона. Это всё–таки сам Крым должен принять такой закон.

Э.Билялов: Правильно, да.

В.Путин: Мы готовы поддержать это, только что нужно с вашей стороны.

Э.Билялов: Я прошу Вас поддержать…

В.Путин: Это, конечно.

Ольга Евгеньевна, пожалуйста.

О.Кириллова: Я полагаю целесообразным, Владимир Владимирович…

Во-первых, в общем порядке, Владимир Владимирович, Вы нам дали поручение проработать по всем этим категориям после «Прямой линии», общения с населением. В рамках выполнения этих поручений общие подходы заложены.

То, что имеется в виду, допустим, в частности, по видам на жительство – бессрочный подход, замена цели въезда. В том числе, если мы говорим о паспорте другого государства, конечно, в России мы не сможем изменить срок действия паспорта другого государства, но по этой категории мы выезжали.

Есть сложности в плане того, что – и, наверно, представитель знает – выявлена огромная категория, которая получала пенсию дважды: и в России, и в той стране исхода, которую предъявляли. Есть там и судебные решения разные.

Для того чтобы мы урегулировали все вопросы, мы выезжали, наводили точечный порядок. Предлагаю, ещё раз направим рабочую группу. С каждым конкретно человеком проработаем и вынесем персональное решение, потому что общие подходы отрегулированы на сегодняшний день по Вашему поручению.

В.Путин: Позанимайтесь. Потом попрошу, чтобы Министр мне доложил, а Вы, соответственно, пока доложите Министру. Спасибо.

Водолацкий Виктор Петрович, пожалуйста.

В.Водолацкий: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Задача обеспечения единства российской нации возможна через реализацию комплекса абсолютно прикладных механизмов укрепления гражданской идентичности, то есть через воспитание чувства сопричастности к своей стране, а также солидарности и ответственности за неё.

Формирование общероссийской гражданской идентичности решает ключевые задачи развития нашего общества, обеспечивает её безопасность, помогает преодолеть мировоззренческий кризис, возродить доверие и уважение к государству, обществу, семье, отечественному, историческому и культурному наследию.

Гражданская идентичность формируется на основании традиционных ценностей нашего народа, через образовательную систему, правовое поле, историко-культурную общность, различные каналы информационного воздействия и прочие механизмы.

Одними из самых эффективных инновационных инструментов, которые не просто разово доносят информацию, но и при каждодневном воздействии влияют на подсознательный уровень, являются наружные информационные носители, которые сегодня превратились исключительно в коммерческую рекламу.

Давайте с вами проанализируем хотя бы на примере московского метро, где ежедневно проходят несколько миллионов человек, в самом сердце нашей страны, на основании каких традиционных ценностей мы сегодня формируем нашу гражданскую идентичность, единство нашего народа.

Вы там едва ли увидите социальные рекламы про народы России, семейные ценности, уважение к старшим, дружбу и ответственность. Возникает вопрос: неужели все эти категории менее важны, чем коммерческая реклама голливудских фильмов и мобильных телефонов?

Масштабная культурная экспансия извне всегда приводит к ослаблению собственных традиционных ценностей и к утрате культурного суверенитета, что в свою очередь является предтечей к внешней экспансии, в том числе военной.

Именно традиционные ценности нашего общества наравне с общей памятью о победе в Великой Отечественной войне являются главными скрепами нашего общества, о чём Вы говорили ранее. И о них нужно не просто декларировать, но и продвигать и защищать.

Давайте посмотрим, как у нас дело обстоит не с защитой, а хотя бы со знанием наших традиционных ценностей. Защита традиционных ценностей требует правового оформления. В свою очередь, именно эта категория способна быть фильтром, защищающим нас от всякого рода агрессивных правовых норм, которые открыто лоббируются под прикрытием международного права и используют правовые платформы защиты как будто бы прав человека, защиты международной экологии, то есть для откровенного вмешательства во внутренние дела нашей страны.

После одного из предыдущих Советов, когда Вы говорили о формировании гражданской идентичности и сохранении традиционных ценностей, нашей комиссией – это было после Астрахани – разработан проект федерального закона, который как раз является сохранением традиционных ценностей и для начала прикладным механизмом.

Это проект федерального закона о патриотическом воспитании граждан Российской Федерации. Но до настоящего момента, уважаемый Владимир Владимирович, Правительство не может дать положительного заключения на данный проект федерального закона, который так необходим и о котором недавно говорил Секретарь Совбеза Николай Платонович Патрушев, о необходимости патриотического воспитания как раз в детской и молодёжной среде.

Прошу дать поручение по данному вопросу. Проект закона отвечает требованиям сегодняшнего дня, он сегодня актуален. И сегодня назрела необходимость принятия стандартов воспитательной работы в системе высшего образования. Об этом говорят педагоги в один голос. Как раз через эти стандарты мы должны заниматься формированием гражданской идентичности, сохранением традиционных ценностей непосредственно на местах среди молодёжи.

В преддверии Всемирного конгресса соотечественников, который будет на следующей неделе, в корректировке Стратегии государственной национальной политики очень важные разделы как раз в отношении наших соотечественников.

Русский мир огромен, и то, что в Стратегии затронуты вопросы соотечественников, – это как раз Ваш ответ в том числе на пожелание соотечественников на предыдущем Совете, где они говорили о необходимости более расширенного влияния государства на взаимодействие с соотечественниками. Поэтому как раз для них это будет, я думаю, хорошим подарком.

В завершение хочу отметить, что невозможно воспитать настоящего патриота, который любит свою страну частично и в отдельности, реки, леса и горы, но при этом не знает свою историю, не уважает традиции и культуру народов нашей страны.

В корректировке Стратегии госнацполитики, которую мы сегодня обсуждаем, до 2025 года учтены пожелания всех комиссий, которые здесь присутствуют, гражданского общества. Главное, чтобы все ответственно подошли к её реализации.

Ещё раз возвращаюсь к проекту федерального закона о патриотическом воспитании граждан Российской Федерации. Он важен, необходим, он сегодня очень актуален.

В.Путин: Он сейчас в каком состоянии? Где он находится?

В.Водолацкий: Он находится в Правительстве Российской Федерации и в профильных комитетах полгода, даже больше, после Астрахани, почти год уже идёт его рассмотрение.

В.Путин: Хорошо. Посмотрю обязательно.

Пожалуйста.

Реплика: Добрый вечер, уважаемые члены Совета! Уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за то, что Вы выбрали Ханты-Мансийск для этой очень важной работы. У меня есть поручение от югорчан, я не займу особенно много времени, но это очень важная задача.

Действительно, Югра – это народы 124 национальностей. Среди нас есть те, которые для этой земли считаются, и по праву считаются, коренными, это так, народы ханты, манси и ненцы. Так вот языки этих коренных народов под угрозой исчезновения. Шаг вперёд нам всем позволяет сделать, чтобы эта угроза не была реализована, обновлённый в этой части закон об образовании.

Для развития системы преподавания национальных языков, подготовки экспертизы соответствующих программ, учебной литературы считаем крайне востребованным создание фонда поддержки родных языков России. Нам очень приятно, что решение об этом принято именно сегодня.

Вместе с тем важно обеспечить фундамент для этой научно-методической работы – это развитие письменности. Необходимо нормативно-правовое регулирование вопросов создания, утверждения алфавитов, правил орфографии и пунктуации родных языков, не имеющих статуса государственных.

В связи с этим наше предложение состоит в том, чтобы внести изменения в федеральное законодательство, с тем чтобы можно было урегулировать вопросы утверждения графической основы – алфавитов, правил орфографии, пунктуации языков коренных малочисленных народов Российской Федерации. Такое решение точно будет из тех, которые одну из задач долгостроя ликвидирует.

Спасибо Вам большое за внимание.

В.Путин: Спасибо Вам, потому что это важный вопрос, я согласен.

Ильдар Ирекович, пожалуйста.

И.Гильмутдинов: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы поддержать своего коллегу Вячеслава Алексеевича, который высказался по изучению языков и по фонду. Владимир Владимирович, хотел бы тоже поблагодарить за создание этого фонда, потому что тот законопроект, который у нас бурно обсуждался, очень сложно проходил, и такой результат, конечно, очень важен, для того чтобы мы сохраняли и развивали языки.

Но тем не менее – Вячеслав Алексеевич сказал об основных проблемах, которые там есть, – я бы хотел добавить, что ещё, кроме этого, есть вопросы, связанные с тем, чтобы мы наконец–то разработали стандарты программ для государственных языков и определили место в учебном процессе этих государственных языков. Также надеюсь, что Министерство просвещения это оперативно сделает. И ждём концепцию изучения национальных языков, которая тоже очень важна, очень нужна для наших регионов. Хотелось бы, чтобы была более чёткая методическая рекомендация, для того чтобы на данном этапе сегодня все регионы поняли, как сегодня использовать существующие программы по родным языкам, как их реализовать, в конце концов, в каких объёмах. Надо для всей страны такие рекомендации, на мой взгляд, сделать.

И чтобы у нас не появилось мнение о том, что язык сохраняется только в системе образования, оно носит в целом комплексный характер: это и культура, это и традиции, это и обычаи, это и семья, это в том числе и деятельность наших государственных и муниципальных организаций. Как сделать так, чтобы наше молодое поколение не отказывалось от своего родного языка? Как найти элементы мотивации? Есть целый комплекс вопросов, который нужно всем вместе решать как на федеральном, так и на региональном уровне.

В связи с этим, Владимир Владимирович, я хотел бы информировать, что 29 октября у нас состоится парламентское слушание с участием федеральных министерств и ведомств, заинтересованных организаций, регионов, экспертного сообщества, с тем чтобы мы ещё раз посмотрели, выработали конкретный механизм рекомендаций, как нам сохранить всё это многообразие нашего языка и в образовании, и в культуре, и в семье, и в обществе, что нужно делать на федеральном уровне, на региональном уровне. Мы готовы к такой работе, и очень надеюсь, что в том числе будем совместно взаимодействовать с созданным фондом в его наполнении, в его работе. И я полностью поддерживаю то, что сказала сейчас Наталья Владимировна, что такой федеральный закон уже давно созрел – по сохранению языков малочисленных и коренных народов, тоже мы к этой работе готовы.

Спасибо большое!

В.Путин: Спасибо.

На самом деле это самая тонкая работа – заинтересовать. Это искусство. Конечно, собственно говоря, мы ради этого сегодня и собрались, нам нужно выработать такой действенный механизм работы в этом направлении. Если не заинтересуем, если не сделаем это интересным, востребованным, то результата не будет, что бы мы ни написали, каких бы красивых слов ни изобразили, чего бы ни сказали по этому поводу. Согласен, давайте сделаем.

Пожалуйста, Кандыбович Сергей Львович.

С.Кандыбович: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Сегодня в повестке дня заседания – вопрос влияния пространственного развития России на межнациональные отношения. А две недели назад в белорусском Могилёве во время Пятого форума регионов Белоруссии и России Вы, Владимир Владимирович, вместе с Президентом Белоруссии ярко продемонстрировали искреннюю заинтересованность наших стран в укреплении межрегионального сотрудничества, наше взаимное стремление к единству в самых разных областях, в конкретных решениях и шагах.

Так совпало, что в те же дни, когда в Могилёве проходил Форум регионов, в Москве, в Московском государственном университете имени Ломоносова, проходили российско-белорусские межуниверситетские Дни дружбы. И это событие можно назвать своеобразным прорывом в межуниверситетском сотрудничестве. Был учреждён День дружбы МГУ и БГУ, а такого формата не было раньше ни в одном другом вузе нашей страны. И теперь ежегодно Московский госуниверситет и Белорусский госуниверситет будут отмечать 11 октября как день памяти о времени, когда в годы Великой Отечественной войны Белорусский государственный университет был эвакуирован в подмосковную Сходню, где преподаватели МГУ сделали всё, чтобы Белорусский государственный университет смог возобновить свою учебную деятельность. Были достигнуты договорённости о создании совместных магистерских программ с получением двух дипломов. И первая из этих программ, что для нас особенно значимо, будет по истории белорусской диаспоры России. Это важнейший вклад в укрепление нашего общего образовательного пространства.

Почему я вас об этом информирую? Дело в том, что Федеральная национально-культурная автономия белорусов России благодаря многолетнему сотрудничеству с Московским государственным университетом внесла самый активный вклад в подготовку и проведение этого мероприятия. На прошедшие Дни дружбы были приглашены члены белорусских общественных организаций из разных уголков России, и они выступили перед студентами. Таким образом, мы крепим и пространственное единство России, и гуманитарное единство Беларуси и России, то есть единство Союзного государства. Это особенно важно в вопросах недопущения фальсификации нашей общей истории, патриотического и духовно-нравственного воспитания.

К слову сказать, побратимские связи между населёнными пунктами России и Беларуси охватывают практически все регионы России и все без исключения регионы Беларуси. Причём это не только связи между крупными городами, но и, что очень значимо, между совсем небольшими населёнными пунктами и сельскими районами.

Этот год в Беларуси объявлен Годом малой родины. К своей малой родине человек всегда испытывает особое чувство, родина малая, а любовь большая. И не важно, это столичный город или совсем маленькая деревушка. И белорусы России немало делают в рамках программы мероприятий по данной тематике.

Приведу только один пример. Благодаря усилиям члена Совета федеральной автономии Героя России Александра Дарковича заключены соглашения о сотрудничестве между горсоветом города Давид-Городок Столинского района Брестской области и поселением Марушкинское ТиНАО Москвы, а также между городским посёлком Болбасово Оршанского района Витебской области и посёлком Внуково ТиНАО Москвы. И вот такие мероприятия создают свой кумулятивный эффект, который иногда гораздо выше, чем мероприятия, которые планируются и проводятся в больших кабинетах.

Так совпало, что наша акция проходила в дни проведения Форума регионов Беларуси и России. Но было бы, наверное, правильно, Владимир Владимирович, если в последующем форумы регионов Беларуси и России впредь открывались именно гуманитарными акциями подобного рода.

И последнее. Через три дня будет отмечаться столетие комсомола. Мы сегодня собрались на югорской земле, которая расцвела именно благодаря комсомольским ударным стройкам. И поздравляя всех присутствующих с этим событием, позвольте, Владимир Владимирович, вручить Вам книгу, подготовленную Федеральной национально-культурной автономией белорусов России к столетию комсомола. Это книга о Петре Мироновиче Машерове, человеке, которого помнят и любят на всем постсоветском пространстве и столетие которого также отмечается в этом году. Он был смелым, честным, преданным своей стране, он вызывал любовь и искреннее уважение, дарил людям веру в справедливость и в то, что он не бросит и поможет в большом и малом. Эта книга имеет посвящение ветеранам комсомола, верным сынам и дочерям Родины.

И для меня большая честь вручить её сегодня Вам. И в этом, уважаемый Владимир Владимирович, я для себя вижу особый смысл и исторический символ.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Благодарю Вас.

А идея хорошая – наши региональные встречи, региональные форумы предвосхищать различными гуманитарными мероприятиями. Это правильно. Спасибо большое.

Пожалуйста, Юрий Александрович.

Ю.Петров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Краткое слово в связи со Стратегией государственной нацполитики. Уже говорилось, что она основывается на многовековой истории России. Так оно и есть, Россия с самого начала была государством, страной многонациональной. И я от имени нашего исторического сообщества хотел бы обратить слова благодарности к нашему Президенту за то неустанное внимание, которое Вы, Владимир Владимирович, уделяете вопросам истории, исторического образования, исторического воспитания нашего юношества, то есть кардинальнейшим вопросам самоидентификации нашего подрастающего поколения.

Я хотел бы сказать, что мы работаем в этом направлении достаточно интенсивно. В Институте российской истории идёт разработка 20–томной истории России по Вашему поручению при финансовой и административной поддержке Министерства науки и высшего образования, прежде ФАНО. Здесь присутствует Михаил Михайлович, хочу ему выразить признательность за то, что эта работа сейчас обеспечена финансово. В связи с этим проектом мы разрабатываем и другие.

На мой взгляд, очень важно здесь идти, может быть, к общей истории России от регионального подхода, поэтому мы сейчас считаем своим долгом заняться историей ряда ведущих регионов России. И прежде всего я хотел бы поделиться радостью: только что вышла книга «История Крыма», книга, которая готовилась по Вашему поручению, данному три с лишним года назад. За это время коллектив авторов под патронатом Российского исторического общества, Сергея Евгеньевича Нарышкина подготовил это двухтомное издание, в нём приняло участие более 40 авторов и не только из Москвы и Петербурга, но самое главное и из Крыма – симферопольские авторы. Я привёз эту книжку в подарок, Владимир Владимирович, она так выглядит. Мне сказали, что Вам её передадут, и я буду рад, если она доставит Вам удовольствие.

И вторая книга – это книга о том регионе, который сейчас находится в столь жестоком противостоянии с киевской властью, это книга «История Новороссии».

Мы живём, что называется, в обществе и чувствуем его потребности. Мы хотели помочь обществу понять, каковы же исторические причины, где корни вот этого жестокого, повторяю, противостояния, где тот исторический рубеж, на котором сформировалась вот эта непримиримая идеология. И мы показываем, как с момента присоединения этих областей к России, а я напомню, что Новороссией назвала этот район сама Екатерина, имея в виду, что это для России был как бы новый свет, новая Россия. С этого момента этот регион вполне был русским в русле русского культурного и экономического, и политического влияния, разумеется. И здесь мы доводим до событий, печальных событий 2014 года, в надежде, что эта книга поможет понять, откуда пошли ростки этого противостояния.

И конечно же, без источников мы не можем работать. И я здесь должен сказать, что под руководством Магомедова Магомедсалама Магомедалиевича работает рабочая группа, которая занимается реализацией Вашего распоряжения по созданию серийной публикации «Акты Российского государства XII–XVII веков». Мы ведём активную работу, чтобы ознакомить российскую читательскую аудиторию с богатейшим наследием нашей истории, которое хранится в наших архивах. Сейчас готовится ряд первых публикаций. Первая книга, к сожалению, не успела к нашей встрече, но я, позвольте, обещаю примерно через месяц передать Вам её тоже.

Ну и самое последнее: говоря о регионах, я бы хотел подчеркнуть, что мы продолжаем эту работу. И пользуясь тем, что нахожусь в Ханты-Мансийске, хотел бы о нашей гостеприимной хозяйке Наталье Владимировне Комаровой сказать, что мы с ней уже договорились в принципе о работе, начале работы над историей Югры, 900–летие которой отмечено в Вашем указе. Я считаю, что это будет полезное соединение региональных, местных историков и историков академических, и тем самым мы создадим на хорошем научном уровне историю края, которая составной частью войдёт в общую историю нашей России.

Благодарю за внимание. Спасибо.

В.Путин: Юрий Александрович, спасибо Вам за работу и за книги. У меня к Вам просьба есть. Я совсем недавно попросил руководителя нашей самой крупной, наверное, инфраструктурной монополии РАО «РЖД» (Российские железные дороги) провести работу и развернуть на своих линейных объектах, главным образом, на вокзалах – компания присутствует на территории всей Российской Федерации – экспозиции, которые бы рассказывали о месте, где пассажир в данный момент времени находится. Это, мне кажется, очень простое, но очень перспективное предложение и с точки зрения погружения людей в нашу историю. А Вы сейчас говорили как раз о российской истории в региональном её преломлении. Помогите, пожалуйста.

Ю.Петров: Спасибо за идею, Владимир Владимирович. С удовольствием подключимся к этой работе. Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Смирнова Светлана Константиновна, пожалуйста.

С.Смирнова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я как новый, молодой член Совета хотела прежде всего выразить огромную благодарность за возможность представлять в Совете общероссийскую общественную организацию – Ассамблею народов России, которой в этом году исполнилось 20 лет. И я тоже передам Вам наше юбилейное издание, которое мы издали в этом году. И конечно, сегодня Ассамблея народов России – это огромная армия добровольцев в сфере национальных отношений, которые ежедневно работают во имя нашей страны, во имя единства Российской Федерации.

Как Вы уже говорили, в нашей стране сегодня существуют разные формы поддержки деятельности некоммерческих организаций, в том числе национально-культурных объединений. Одной из форм является выделение президентских грантов. Но, как показала практика, что те советы, которые созданы, и координационный комитет, и объединённый экспертный совет, которые созданы для проведения независимой экспертизы, – среди них нет специалистов, на мой взгляд, в сфере национальных отношений, ни представителей национально-культурных объединений, ни ведущих специалистов, экспертов в сфере национальных отношений. Номинация «Укрепление межнационального и межрелигиозного согласия» есть, а профильных экспертов нет. И конечно, хотелось бы, чтобы они появились.

Стратегия национальной политики определяет роль и органов государственной власти, местного самоуправления, и институтов гражданского общества. И конечно, очень важно, это отмечается и в Стратегии, важно, чтобы вся эта работа проводилась профессионально, на высоком уровне, чтобы все обладали навыками и компетенциями. Именно на это направлен всероссийский конкурс лидеров НКО в сфере национальных отношений. Он в этом году уже проходит в четвёртый раз, и я хочу поблагодарить Наталью Владимировну Комарову, что второй год здесь, в Ханты-Мансийском автономном округе, тоже проходит такой региональный конкурс НКО в сфере национальных отношений.

Конечно, хотелось бы, чтобы статус данного конкурса был поднят до государственного уровня по примеру всероссийского конкурса лучших муниципальных практик. Там тоже есть такая номинация «Укрепление межнационального мира и согласия». И конечно, если бы мы проводили на государственном уровне конкурс лидеров в сфере национальных отношений, то это, безусловно, способствовало бы активизации гражданского сектора именно в этой сфере.

Владимир Владимирович, именно Вы дали старт проекту «Большая Евразия». Вы в своём Послании Федеральному Собранию в декабре 2016 года отметили необходимость создания многоуровневой интеграционной модели в Евразии – большого евразийского партнёрства. Я хочу отметить, что в прошлом году, в мае, по инициативе Ассамблеи народов России и наших партнёров из других стран создана Ассамблея народов Евразии. И сегодня мы рассматриваем Ассамблею народов Евразии именно как общественную интеграционную модель большого евразийского партнёрства. Все наши многочисленные встречи, поездки по разным странам показывают, что интерес к самой идее евразийской интеграции огромен. И то, что за пределами нашей страны, в том числе в странах и Восточной, и Западной Европы, много людей, в том числе видных общественных деятелей, которые не приемлют огульного очернения нашей страны, которые готовы к диалогу. Безусловно, Министерством иностранных дел и Россотрудничеством, другими министерствами и ведомствами делается всё, многое, для того чтобы оказывать государственную поддержку таким некоммерческим организациям, которые продвигают идеи, интересы нашей страны. Но, на наш взгляд, такой целостной системы поддержки пока ещё не существует. Поэтому хотелось тоже, чтобы появилась такая целостная система поддержки некоммерческих организаций. И вот эта евразийская Ассамблея – это очень хорошая площадка по продвижению интересов нашей России.

И хотела вспомнить слова Льва Николаевича Гумилёва, который говорил о том, что нам не нужно искать врагов, их и так много, а надо искать друзей искренних, это самая высокая ценность нашей жизни. И, как показывает опыт, на самом деле у нас с вами, у нашей страны друзей намного больше, просто нужно каждый день работать, искать этих друзей и партнёров. Мы готовы, и мы это делаем, Владимир Владимирович.

Спасибо.

В.Путин: Мы тоже этим занимаемся. Но ваша поддержка будет очень кстати. Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, Ледков Григорий Петрович.

Г.Ледков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хотел бы от лица всех коренных малочисленных народов, проживающих на территории Севера, Сибири и Дальнего Востока, выразить огромную сердечную благодарность за Ваши законодательные инициативы, благодаря которым возрастной порог коренным малочисленным народам остался на прежнем уровне. Для коренных народов, в Арктике особенно, там, где люди живут в суровых условиях, это огромный толчок для развития каждой семьи.

Также, Владимир Владимирович, я хотел бы доложить об итогах работы прошлого нашего заседания, когда я поднимал вопрос о порядке определения принадлежности к коренным народам.

Мы, Ассоциация, приняли активнейшее участие во всех рабочих группах, помогаем всецело Федеральному агентству по делам национальностей, и на площадке Комитета по делам национальностей, Ильдар Ирекович нам тоже очень помогает в создании данного законопроекта, но, к сожалению, он до стен Государственной Думы пока не дошёл.

Мы видим, что существует целый ряд серьёзных межведомственных противоречий, и мы со своей стороны тоже понимаем, что государству очень тяжело определить, выработать критерий, кто же такой коренной. По сути, это национальная принадлежность. Поэтому я поднимаю сегодня опять этот вопрос, времени у нас нет. Люди каждый день страдают: борьба с браконьерством в лесу, на воде. К сожалению, у нас очень много случаев сегодня, когда именно коренные народы становятся основными объектами, когда на своих традиционных родовых местах невозможно написать заявку на эту рыбу, как получить справку о том, что ты коренной, для охотничьего билета. И, соответственно, начинаются огромные штрафы, прессинг, создаются национальные парки, заповедники, и опять мы видим, что именно на родовых местах они создаются.

И сегодня хорошо поправки прошли, в этом плане Правительство нас поддержало, но непросто же войти, и требуются поправки, именно чтобы для оленеводства, рыболовства, охоты мы там были. И опять же камнем преткновения, конечно, становится порядок определения принадлежности к своему родному этносу. Мы тоже всецело думали об этом. И сегодня я предлагаю от лица всех коренных народов такое предложение: может быть, мы сами, коренные народы, составим перечень нас самих, где мы живём, совместно с нашими губернаторами. Мы вместе, в каждом участке, в каждой деревне, в каждом субъекте в принципе можем себя определить. А на основании этих данных отдельные министерства, будь то Минсельхоз, Минприроды, Минтруд – по пенсиям, пользовались бы данными этой самопереписи. Потому что, с одной стороны, мы же видим, что есть эффективный международный опыт, когда именно племенные сообщества коренных народов могут подавать такие идеи государству, и это пользуется очень эффектно.

Мало того, у нас, кроме этого, и в СССР был примерно такой же, похожий опыт, когда люди добровольно писали в графу в паспорте и добровольно писали в графу в данных статистики. На основании этого в принципе государство на тот момент тоже выделяло большие преференции коренным малочисленным народам.

Большое спасибо.

Такое предложение.

В.Путин: У нас при переписи населения люди практически добровольно и пишут то, что они считают нужным. Но в целом надо совместить эту работу, потому что, к сожалению, не все представители коренных малых народов имеют возможность организоваться и провести эту работу. Безусловно, нужна государственная поддержка и на региональном, и на федеральном уровне. Но совместить одно и другое, совершенно точно, можно. Спасибо большое.

Генрих Генрихович Мартенс, пожалуйста.

Г.Мартенс: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Прежде всего я хотел бы сказать, что я поддерживаю новый вариант стратегии государственной национальной политики, подготовленный федеральным агентством совместно с целым рядом министерств и ведомств, в том числе с участием экспертного сообщества, с участием членов Совета. Я считаю, что это серьёзный, взвешенный документ, и для нас, для федеральных национально-культурных автономий и объединений народов России, этот документ является основополагающим. Именно на его основе мы строим свою деятельность в сотрудничестве с государственными органами Российской Федерации.

На заседании Совета в Йошкар-Оле 20 июля 2017 года, Владимир Владимирович, я докладывал о концепции культурно-деловых центров российских немцев. Я благодарю Вас за то поручение, которое Вы дали. И на основании этого поручения мы очень хорошо поработали в предыдущий год совместно с Администрацией Президента с профильным направлением и с Федеральным агентством по делам национальностей.

Мы за это время создали культурно-деловые центры в Омске и в Калининграде, мы провели два культурно-деловых форума, последний закончился вчера в Новосибирске. Открывал его полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Сергей Иванович Меняйло. На форуме присутствовали губернаторы четырёх важных, серьёзных сибирских регионов. Результаты этой работы уже есть, налицо. Мы имеем межвузовский образовательный центр в городе Омске, который активно сотрудничает с университетами Германии, и конкретные проекты, один за другим идут конкретные проекты. Мы по результатам форума в Калининграде имеем четыре совместных российско-германских проекта, из них три достаточно серьёзных инвестиционных проекта.

Таким образом, мы стараемся не только говорить государству: дайте нам на поддержку такого–то, такого–то проекта, на поддержку языка, культуры и так далее, – мы стараемся участвовать в решении важных государственных задач. А задача налаживания народной дипломатии в сфере культуры, образования, а также в сфере экономики очень актуальна на сегодняшний день ввиду соответствующей ситуации в мире и в Европе.

Что для нас было важно, я ещё раз повторю, это было важно: мы работали совместно с государственными органами, опираясь на поддержку коллег. Мы как российские немцы старались решать вопросы культурной самобытности своего народа с помощью культурно-деловых центров, но одновременно наши центры открыты абсолютно для всех. И на площадках центров проходят мероприятия разных народов, проживающих в данном регионе. Таким образом, мы решали общие, две главные цели Стратегии – поддержка культурной самобытности конкретных народов и укрепление единства российской нации.

На этом примере я хотел бы сказать о том, что национально-культурные автономии и объединения являются важными, серьёзными, ответственными партнёрами государства. Но есть проблема. Эта проблема заключается в том, что на протяжении многих лет, вот с момента создания института НКА, согласно 74–му Федеральному закону, мы не имеем структурной, системной, плановой поддержки. Когда я говорю «мы», я не имею в виду «бюрократия наших организаций», я имею в виду «программа нашей деятельности». Понимаете, мы каждый год получаем… Ну, допустим, в прошлом году мы получили поддержку конференции, в позапрошлом году это был молодёжный проект. Ещё два года назад это были, допустим, издание книги или ещё что–то. То есть это точечные проекты, которые очень важны, спасибо за это, но мы же понимаем, что точечными методами невозможно в целом проблему охватить и решать её.

Что я предлагаю конкретно? Владимир Владимирович, сегодня в Вашем выступлении, в выступлении Игоря Вячеславовича было отмечено, что на основании новой Стратегии госнацполитики будет разрабатываться новый вариант, уточнённый вариант, государственная программа.

Владимир Владимирович, обращаюсь к Вам с просьбой дать поручение при доработке госпрограммы учесть необходимость целевого выделения средств на поддержку на конкурсной основе, подчёркиваю, на конкурсной основе, программы этнокультурной деятельности национально-культурных объединений и автономий народов России. Это позволит опираться на наш потенциал на системной, планомерной, перспективной основе. И я уверен, и я думаю, что лидеры, сидящие за этим столом, автономий и общественных объединений меня поддержат, что мы не подкачаем, мы готовы к серьёзным делам, мы готовы решать совместно с государством задачи государственной важности.

Спасибо.

В.Путин: Генрих Генрихович, у нас так и записано в программе, как Вы предложили. Можно считать, что мы уже реализовали Ваше предложение – субсидии на поддержку некоммерческих организаций в сфере духовно-просветительской деятельности. Но если Вы говорите или имеете в виду коммерческую составляющую, то это другая совершенно работа.

Г.Мартенс: Владимир Владимирович, я не имею в виду коммерческую составляющую. Да, у нас так написано, но дело в том, что на протяжении уже целого ряда лет и ФАДН понимает эту проблему и поднимает её. Но, когда доходит до других министерств, это всё выхолащивается, и остаётся ноль, в сухом остатке – ноль.

В.Путин: Вопрос наполнения, я понимаю. Правильно, согласен.

Уважаемые коллеги!

Хочу вас поблагодарить не только за совместную работу сегодня, но, я уже говорил неоднократно на наших встречах, за текущую деятельность. Не буду говорить о важности того, что мы делаем вместе с вами, но в перечень этих поручений, о которых мы сейчас все говорили, связанных с изменением соответствующего документа, ради обсуждения которого мы сегодня собрались, мы внесём те предложения, которые сегодня здесь прозвучали. Во всяком случае, постараемся их таким образом сформулировать, чтобы они не просто нашли отражение на бумаге, а чтобы они заработали в реальной жизни.

Ну и, даже отвлекаясь от повестки, то, что сейчас прозвучало от Вас, например, от некоторых других коллег, я тоже буду иметь в виду и постараюсь над этим поработать.

Большое вам спасибо. Надеюсь, мы с вами увидимся в следующий раз для обсуждения не менее важных вопросов в той сфере, которой занимаемся. Спасибо большое.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > kremlin.ru, 26 октября 2018 > № 2774068

Полная версия — платный доступ ?


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 26 октября 2018 > № 2771982

Онлайн-курсы на основе мировых учебников запустят в 2019 году

Руководитель Национального бюро переводов Рауан Кенжеханұлы рассказал о проводимой работе по переводу учебников на казахский язык, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В настоящее время идет работа над переводом и подготовкой к изданию следующих 30 наименований учебников наиболее авторитетных реакторов, которые издавались миллионными тиражами на десятках языках. Среди них можно выделить новую историю западной философии в 4 частях от Энтони Кенни, 17-ое издание знаменитого учебника Филипа Коттлера, которое по праву называется библией современного маркетинга, 16 издание Эрнста Гомбриха по истории искусства, учебник Малькольма Шоу, признаваемый наиболее авторитетным современным источником по международному праву, монографии «Язык, как инстинкт» Стивена Пинкера, «Семиосфера» Юрия Котмана, «Ориентализм» Эдварда Саида», - сказал Р. Кенжеханұлы на заседании Национальной комиссии по реализации программы модернизации общественного сознания при Президенте Республики Казахстан.

Он отдельно остановился на цикле учебников по экономике и предпринимательству, который охватывает наиболее заметные и значимые современные труды по экономиксу, макро и микроэкономике, менеджменту, маркетингу, стратегическому и НR менеджменту, организационному поведению, личным финансам, бизнес-коммуникациям и инновациям.

«Указанные учебники заново создают экономический и деловой понятийный аппарат. Благодаря им, со следующего года первые слушатели смогут получать степень магистра делового администрирования, MBA на казахском языке. Эти и другие учебники, вошедшие в проект «Новые гуманитарные знания» создают основу не только современного гуманитарного знания, но и основу осознанной и созидательной гражданской позиции, профессиональной деловой и активной предпринимательской культуры - одним словом, новую основу качества нашего делового общества», - добавил эксперт.

Он также поведал о работе по проведению онлайн-курсов, созданных на основе переведенных изданий.

«Одновременно с переводом учебников идет комплексная работа по разработке онлайн-курсов, состоящих из комплекта видеолекций, прочитанных в изложении и обобщении на основе каждого из переводимых учебников ведущими специалистами и преподавателями. Видеолекции дополняются опорными конспектами, заданиями для закрепления материала, а также тестами и экзаменационными вопросами для проверки знаний. (...) Открытый Университет Казахстан будет готов дать доступ к онлайн-курсам на основе новых учебников уже в предстоящем году», - заключил Р. Кенжеханұлы.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 26 октября 2018 > № 2771982


Россия. ЦФО > Образование, наука > forbes.ru, 25 октября 2018 > № 2784151

Ложная тревога: почему не стоит бояться замещения профессионалов роботами

Борис Щербаков

вице-президент и генеральный директор, Dell EMC в России, Казахстане и Центральной Азии

Охранников, переводчиков и секретарей может заменить искусственный интеллект. Но ведь и роботами кто-то должен управлять

Искусственный интеллект продолжает наступать на рынок труда. Все больше рутинных и монотонных профессий могут уйти в небытие, став уделом роботов. Тем временем люди оказываются перед выбором: сетовать на судьбу и говорить про восстание машин или подготовиться к будущему и получить одну из наиболее востребованных на рынке профессий.

Сообщения о том, что в скором времени будут не нужны охранники и переводчики, операторы станков и секретари, уже много раз появлялись в СМИ. Однако по мере дальнейших разработок исследований оказывается, что искусственный интеллект может также выполнять базовые творческие задания, например, писать вполне приличные аранжировки для музыкальных произведений — такого «робота» уже изготовили ученые из НИЯУ МИФИ.

Тут невольно возникает вопрос: «А что если вашу работу тоже смогут выполнять машины?» Авторитетные специалисты в сфере образования ожидают исчезновения большинства профессий. Так, по оценке Вероники Зонабенд, сооснователя международной школы для подростков в Армении United World College (UWC Dilijan), уже к 2020 году может исчезнуть до 80% известных сегодня профессий. Однако одновременно с исчезновением определенных профессий эксперты ожидают появления новых специальностей, связанных как раз с бурным развитием ИИ и необходимостью управлять им. С технической точки зрения современный искусственный интеллект можно называть слабым: он представляет собой набор алгоритмов, способных решать определенные задачи по строго заданным принципам или по аналогии. Таким образом, «роботов» нужно контролировать, настраивать и в конечном счете учить.

Профессии будущего

В ближайшие годы людям придется перестраиваться и осваивать многие навыки в процессе работы. Неслучайно бюро трудовой статистики США (U.S. Bureau of Labor Statistics) считает, что сегодняшние студенты освоят уже 8-10 специальностей к 38-летнему возрасту. Изучая тренды в разных отраслях , можно выделить несколько профессий, которые или уже востребованы на рынке, или будут востребованы в ближайшие годы. Что интересно, все они опираются на те возможности работы с данными и алгоритмы искусственного интеллекта, которые начинают исключать из обихода рутинные специальности.

По данным последних исследований, только 20% современных работников удовлетворены существующими платформами и инструментами, при этом 82% хотят применять новые средства, чтобы увеличить продуктивность и гибкость своей работы, а 77% желают работать с такими технологиями, как виртуальная и дополненная реальность. Из огромного числа потенциально востребованных специальностей будущего, уже сегодня востребованы следующие

1. Дейта-сайентисты. Они анализируют данные и находят закономерности в огромных объемах информации. Эта новая категория ИТ-экспертов не выполняет рутинную работу, а постоянно ищет и проверяет новые алгоритмы, развивая системы искусственного интеллекта для выполнения все новых и новых задач. Примеры работы таких специалистов в финансовой сфере можно найти в одном из отчетов исследования Realizing 2030 (поиск способов анализа публикаций в авторитетных изданиях для построения прогнозов экономических рынков).

2. Эксперты персональной медицины. Они используют собранные данные о состоянии здоровья, чтобы предлагать персональное лечение. В ближайшем будущем ожидается, что индивидуальная медицина дойдет до выпуска персонализированных лекарств, учитывающих особенности физиологии пациента, печатая их тут же на 3D-принтере. Кстати, уже сейчас специалисты создают различные индивидуальные приборы, такие как персональный монитор чистоты воздуха для страдающих расстройствами дыхания.

3. BIM-проектировщики. Эти люди открывают новую эру в строительстве, создавая цифровые модели зданий с учетом всех важных параметров — от прочности до энергоэкономичности. По мере развития робототехники подобные модели можно будет использовать для автоматического строительства зданий.

4. Специалисты по 3D-печати. Такие специалисты высоко востребованы как на производстве, так и в других сферах. В их задачи уже сегодня входит моделирование объектов, например в строительстве. Но на некоторых предприятиях создают полноразмерные модели для оценки качества, свойств и других параметров изделия. Например, такая практика используется в автомобильной промышленности.

5. Операторы дронов. Представители этой профессии могут использовать возможности дополненной и виртуальной реальности, чтобы брать управление роботами в свои руки либо для сложных и нештатных операций, либо для обучения и разработки алгоритмов. Роботы в перспективе могут заменить линейных работников, выполняющих рутинные операции на конвейерах. Как показывают результаты исследования, уже сейчас на рынке есть компании, специализирующиеся в разработке технологий дополненной реальности для производства или создания управляемых роботов.

Полезные навыки

С получением новых специальностей все не так просто. Во-первых, учебные курсы не успевают адаптироваться к инновациям, а во-вторых, как показало исследование Realizing 2030, около 85% профессий будущего десятилетия пока попросту не существуют. Таким образом, нам только предстоит представить себе, какими будут новые рабочие места и что придется делать с новыми инструментами, в число которых входит расширенная визуализация, масштабное математическое моделирование, виртуальная реальность и продвинутый искусственный интеллект.

Как подчеркивает академик Российской академии образования Александр Асмолов, помимо многозадачности и творческого подхода, в которых люди продолжают опережать машины, в будущем важнее всего будут две категории навыков: умение вести переговоры и отстаивать свою точку зрения, а также способность видеть тенденции и выстраивать стратегии. Что интересно, в этом нередко помогает искусственный интеллект.

Третий аспект — это предпринимательство. Сегодня молодые и амбициозные стартапы часто предлагают идеи, требующие моментальной реализации и выхода на рынок. Увы, не всем им удается пройти стадию прототипа (MVP), но именно навыки предпринимательства, считают эксперты, помогут в ближайшем будущем талантливым людям реализовывать свои идеи и успешно завоевывать рынок.

Четвертый и, пожалуй, самый важный аспект карьерного роста будущего — это умение обучаться и перестраиваться, причем делать это моментально и не покидая своего рабочего места, каким бы оно ни стало через 5-10 лет. В исследовании ITFT под названием New Era of Human-Machine Partnership респонденты придали большое значение умению учиться на лету, в том числе с использованием средств дополненной реальности. От того, насколько мы сумеем адаптироваться к будущему, зависит наше профессиональное развитие. Когда машины забирают у нас одну работу, они дают нам другую, связанную с управлением и оптимизацией рутинных процессов.

И конечно, пятый аспект, последний в списке, но далеко не последний по значимости — soft skills. Уже сейчас многие отмечают снижение уровня общения между людьми. Шутки про людей в одной комнате, общающихся через коммуникаторы, давно перестали быть шутками. Простое человеческое общение и эмоциональный интеллект в эру взаимодействия человека и машин не только не потеряют значимости, но наоборот, приобретут еще большую важность. Этика в общении человека и машины (как и общение друг с другом) полностью остается в компетенции людей. Тут технологии будут выполнять лишь прописанные процедуры и следовать установленным людьми нормам и правилам. Техноэтика в эру машин выходит на передний план, поскольку именно она будет определять границы допустимого для людей и роботов во времена, когда возможности становятся практически безграничными.

Россия. ЦФО > Образование, наука > forbes.ru, 25 октября 2018 > № 2784151


Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 24 октября 2018 > № 2781197

ВОИС проведет обучение в Монголии

Б.Ариунбаяр

Президент Монголии Х.Баттулга 23 октября провел встречу с председателем Всемирной организации интеллектуальной собственности /ВОИС/ Фрэнсисом Гарри в Женеве, Швейцария.

Президент Х.Баттулга выразил удовлетворение результатами сотрудничества с ВОИС и обменялся мнениями о продолжении сотрудничества в дальнейшем. В ходе встречи он проявил интерес к получению необходимой информации o внедрении новых технологий для малых и средних предпринимателей, поддержке молодых новаторов и появлении новых схожих инноваций и патентов на мировом уровне.

Председатель ВОИС Фрэнсис Гарри отметил, что готов сотрудничать с Монголией во всех областях и предложил организовать в Монголии обучение о том, как получить информацию об инновационных патентах из базы данных ВОИС и узнать на каком этапе находится заявление на получение патента, а также как интеллектуальную собственность ввести в экономический оборот. Он также выразил удовлетворение работой по автоматизации системы фонда интеллектуальной собственности Монголии, реализованной в рамках сотрудничества с Управлением интеллектуальной собственности Монголии.

После встречи Президент Х.Баттулга ознакомился с деятельностью ВОИС и поинтересовался некоторой информацией, касающейся Монголии.

Монголия > Образование, наука > montsame.gov.mn, 24 октября 2018 > № 2781197


Великобритания. Евросоюз > Образование, наука > bbc.com, 24 октября 2018 > № 2772781

Ученые призывают не создавать новых барьеров в связи с "брекситом"

Ученые, лауреаты Нобелевской премии, призвали Лондон и Брюссель, договаривающиеся сейчас об условиях выхода Британии из ЕС, не создавать новых барьеров для работы исследователей.

Письмо, адресованное премьер-министру Британии Терезе Мэй и председателю Еврокомиссии Жан-Клоду Юнкеру, подписали 29 лауреатов Нобелевской премии и четверо обладателей престижной Филдсовской премии.

В письме говорится, что для развития науки необходимо создать условия для беспрепятственного перемещения людей и идей.

"Мы хотим сказать, что к науке надо относится серьезно", - говорит британский биохимик, лауреат Нобелевской премии в области медицины и физиологии и глава Фонда онкологических исследований Великобритании Пол Нерс, чья подпись стоит под обращением к Терезе Мэй и Жан-Клоду Юнкеру.

В обращении ученых говорится, что наука может помочь в решении многих глобальных проблем - лечении ряда болезней, производстве "чистой энергии" и обеспечение населения Земли запасами продовольствия. Но, чтобы ученые могли вносить вклад в решение этих проблем, необходимы соответствующие условия - в том числе, чтобы наиболее талантливые исследователи могли беспрепятственно работать вместе.

Также авторы письма говорят, что Британия и власти Евросоюза должны гарантировать, что наука не понесет никаких серьезных потерь в связи с "брекситом".

О чем беспокоятся ученые?

Финансирование и свобода передвижения - два основных пункта, которые беспокоят ученое сообщество.

В течение многих лет, что Британия находится в составе Евросоюза, британские ученые получили больше европейских грантов, чем было выделено средств на науку в Британии.

По словам Пола Нерса, без соответствующего соглашения с ЕС годовое финансирование науки в Британии может сократиться приблизительно на миллиард фунтов (1,3 млрд долларов).

Ученые надеялись, что Британия сможет быстро договориться с ЕС о новых условиях сотрудничества в сфере науки - об особом статусе, какой есть, например у Швейцарии, благодаря которому можно будет свободно осуществлять финансирование исследований в Британии и ЕС, а ученые смогут беспрепятственно получать гранты, независимо от того, где они работают - в Британии или стране Евросоюза. Но пока этого не произошло.

Также беспокойство у ученых вызывает проблема свободы передвижения. Они опасаются, что даже самые яркие и талантливые представители науки будут вынуждены просить о получении визы и проходить через различные бюрократические процедуры.

В какие условиях окажутся молодые ученые после "брексита"?

Среди сотрудников Института Фрэнсиса Крика в Лондоне, который является крупнейшим биомедицинским исследовательским центром в Европе, провели опрос. Ученых спрашивали об их отношении к "брекситу" и их планах после выхода Британии из ЕС.

Из тысячи сотрудников института 40% являются гражданами стран ЕС., и главной задачей исследователей было понять, что именно они собираются делать после "брексита".

78% из числа сотрудников института с европейскими паспортами сказали, что "с меньшей вероятностью" останутся в Британии и дальше.

По утверждению 51% всех научных сотрудников института (в том числе и граждан Великобритании), они, скорее, не захотят продолжать работать в стране после "брексита".

45% руководителей лабораторий института сказали, что "брексит" уже повлиял на их работу - им приходится нанимать новых сотрудников из-за сокращения программ, рассчитанных на исследователей из стран ЕС, а также из-за падения курса национальной валюты по отношению к евро.

97% согласившихся принять участие в опросе говорят, что отсутствие договора с ЕС негативно отразится на научной жизни в Британии.

Почему ученые хотят уехать из Британии?

Одна из руководителей лаборатории в Институте Фрэнсиса Крика - Вал Мачюлис из Литвы, в Британии она работает уже семь лет. Она говорит, что об отъезде из Британии ее заставило думать отсутствие ясности в вопросе выхода страны из Евросоюза.

"Я думаю, именно это обстоятельство заставило меня думать о переезде в другие места. Я рассматриваю разные варианты: переезд в другие страны Европы, в Центральную Европу и о возвращении в Литву в том числе", - признается она.

Исследователь из Германии Жасмин Зохрен говорит, что ситуация неопределенности долгое время не позволяла принять какое-либо решение. По ее словам, она хотела бы жить и работать на территории Евросоюза.

"Мои исследования сейчас финансируются Евросоюзом - также степень PhD в Британии я получила за счет программы ЕС - и я понимаю, что после "брексита" столько денег у британских ученых больше не будет. И это, конечно, меня беспокоит", - говорит Жасмин Зохрен.

Старший научный сотрудник Моника Родриго из Испании говорит, что ситуация неопределенности отразилась на всех.

"Я думаю, самое важное - этот тот уровень стресса, с которым живут люди. Даже если вы британский ученый, все равно эта ситуация касается и вас - что вы собираетесь делать в будущем? Оставаться и работать здесь, в условиях сокращенного финансирования? Или уехать куда-либо?" - поясняет Моника Родриго.

Что будет, если соглашение не подпишут?

Нобелевский лауреат Пол Нерс считает, что даже без соглашения британская наука довольно сильна, чтобы справиться с ситуацией.

"Конечно, мы выживем. Конечно, мы получим финансирование от правительства и продолжим работу", - не сомневается он.

"Но в то же время, пока Британия находится на самой верхушке этого дерева, мы стараемся быть лучшими в мире, и сейчас мы рискуем утратить эти позиции, если не примем правильных решений", - говорит ученый.

В правительстве Британии утверждают, что Британия сейчас играет ведущую роль в научном сообществе и не утратит этих позиций и после "брексита".

"Мы нацеливаемся на грандиозные отношения в вопросах науки и инноваций с нашими европейскими партнерами. Мы изучаем варианты дальнейшего участия Великобритании во взаимовыгодных исследовательских программах, и мы продолжим оказывать поддержку науке, исследованиям и инновациям посредством нашей современной промышленной стратегии", - сказал представитель британского правительства.

"У нас богатая и достойная гордости история привлечения в страну для работы и учебы наиболее выдающихся мировых ученых и исследователей, и иммиграционная система, которая вступит в силу после выхода Британии из Евросоюза, будет поддерживать это и впредь", - добавил он.

Великобритания. Евросоюз > Образование, наука > bbc.com, 24 октября 2018 > № 2772781


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 24 октября 2018 > № 2769151

Миф о советском образовании очень легко разрушить

Екатерина Кинякина Forbes Staff, Александр Баулин Forbes Staff, Нинель Баянова Forbes Staff, Дмитрий Старожицкий Forbes Staff

На форуме «Открытые инновации» 2018 года управляющий партнер компании SkyEng Александр Ларьяновский рассказал, какие технологии смогут трансформировать систему образования, почему они никогда не заменят учителя и как сделать российское образование конкурентным

Объективно говоря, российское образование сегодня не может конкурировать с зарубежным, и цифровая трансформация ситуацию вряд ли изменит. «Большое заблуждение считать, что учитель — это биологическая аудиокнига, которая произносит известную информацию, — сказал Ларьяновский. — На самом деле это самая неважная часть его работы. Намного важнее работа с мотивацией. Рано или поздно мы создадим технологию, с которой перестанем понимать, кто перед нами — живой или искусственный интеллект. Получится то самое сверхсущество, о котором пишут фантасты. И у меня только один вопрос: зачем этому существу вообще понадобится нас чему-то учить?»

Алгоритмы помогут человеку учиться, но без учителя эта система не сможет работать. Все технологии, по мнению Ларьяновского, нужны только для того, чтобы образование стало услугой: «Сейчас никто не отвечает за процесс и результат образования, потому что никто не отвечает за то, что остается в голове после уроков. Технологии должны работать, чтобы проверять и анализировать этот результат».

Сегодня технологии в образовании — это данные по обучаемости, ошибкам и усвоению материала каждым конкретным учеником, а не толпой. Поэтому без данных в образовании делать нечего.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 24 октября 2018 > № 2769151


Россия > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > russiatourism.ru, 23 октября 2018 > № 2781902

РОСТУРИЗМ ОРГАНИЗОВАЛ МАСТЕР-КЛАССЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ТУРИСТСКИХ УСЛУГ

В период с 14 сентября по 18 октября на базе Российского государственного университета туризма и сервиса прошла серия мастер-классов по внедрению инноваций в организациях индустрии гостеприимства с целью повышения управления качеством туристских услуг.

В ходе мастер-классов обсуждались вопросы внедрения инноваций в средствах размещения, при организации туристской деятельности туроператорами, предоставлении транспортных и экскурсионных услуг, обслуживании туристов предприятиями общественного питания, а также опыт внедрения инноваций при приеме и обслуживании иностранных туристов.

К участию в мастер-классах были приглашены представители организаций туристской индустрии субъектов Российской Федерации, образовательных и научных организаций, осуществляющих подготовку кадров по направлениям подготовки в сфере туризма, а также эксперты и специалисты в области индустрии гостеприимства.

Спикерами выступили преподаватели Высшей школы туризма, индустрии гостеприимства и дизайна ФГБОУ ВО «РГУТИС», представители профессиональных ассоциаций индустрии гостеприимства, эксперты качества и безопасности пищевой продукции, аудиторы национальных и международных стандартов ISO, специалисты компаний по разработке IT-решений и технологий гостиничного бизнеса и др.

В программу мастер-классов входило проведение 18-часовой образовательной программы «Внедрение инноваций в организациях индустрии туризма с целью повышения управления качеством туристских услуг», по итогам которой слушателям программы из числа участников мастер-классов были выданы удостоверения/сертификаты о повышении квалификации.

Россия > Миграция, виза, туризм. Образование, наука > russiatourism.ru, 23 октября 2018 > № 2781902


Россия. СЗФО > Образование, наука. Химпром > rusnano.com, 23 октября 2018 > № 2775801

ФИОП попросили поддержать разработку кадровой модели наукоемких предприятий

Фонд инфраструктурных и образовательных программ организовал практическую конференцию «Система оценки квалификаций в наноиндустрии и высокотехнологичных отраслях 3.0», которая прошла 11 октября в Санкт-Петербургском государственном технологическом институте (Техническом университете) — СПбГТИ(ТУ).

Директор образовательных проектов и программ Фонда Елена Соболева поставила перед участниками конференции «очень амбициозную задачу — наметить контуры модели кадрового обеспечения предприятия наноиндустрии». Участники конференции решали, как сделать, чтобы система подготовки кадров была нацелена на потребности и ожидания рынка труда, а иногда и опережала запросы производства, как отвечать на вызовы, которые создаются сменой технологических платформ, новым форматом общественных отношений, новой структурой занятости и прогнозируемым ее изменением.

Откуда берутся инженеры-инноваторы

Квалификация персонала остается одной из сложнейших проблем производства, вдвойне ее острота ощущается инновационными предприятиями, формирующими новые рынки. С одной стороны, нет проблем с трудоустройством тех специалистов, которых сейчас готовят вузы. В Северной столице на бирже труда оказывается от силы десяток обладателей дипломов о высшем образовании, рассказал председатель комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. «Но работодатели говорят, что если в советское время они тратили три-четыре года на доведение выпускников до нужной производству квалификации, то теперь на это требуется пять-шесть лет», — поделился представитель администрации города.

«Можно использовать цифровые технологии, нанотехнологии, но в любом случае в центре процесса производства находится человек. Главная задача системы кадрового обеспечения — чтобы в каждой точке приложения труда был человеческий капитал нужного качества в требуемом количестве. Речь идет о наборе компетенций, нужных производствам под конкретный проект, — профессий как таковых лет через десять не будет. Обеспечить их наличие способно взаимодействие между целыми кластерами производства и пулами профильных вузов, и взаимодействовать они должны обязательно через независимую систему оценки квалификаций. Но ей нужна система постоянного апгрейда компетенций на протяжении 50 лет, то есть всей трудовой карьеры специалиста», — сформулировал задачу со стороны власти Дмитрий Чернейко.

Пока ситуация далека от оптимистичной: 91% работодателей недовольны ни практическими навыками, ни багажом фундаментальных знаний выпускников вузов, напомнила заместитель генерального директора Национального агентства развития квалификаций Алла Факторович. «У нас хорошо готовят IT-специалистов, есть неплохой задел ученых-исследователей, но полный провал в части подготовки инженеров-технологов. Наши вузы готовят ученых, а не инженеров», — предложил свою версию профессор Дмитрий Бауман из Санкт-Петербургского университета ИТМО. Он считает нужным радикально сократить цепочку подготовки специалистов: бизнес — система образования — специалисты конкретных компаний. В этой цепочке не хватает важнейшего элемента инновационного развития производства — инжиниринговых компаний, убеждена замдиректора института МГТУ «СТАНКИН» Марианна Чаруйская.

По словам Аллы Факторович, «индустрии 4.0 требуется работа 4.0». Речь идет о содержательном обновлении действующих квалификаций примерно на треть, предсказывается вымирание определенных профессий и замещение их новыми, при этом не всегда прогнозируемыми. Меняются формы занятости, все популярнее становится фриланс, дистанционная, проектная занятость. Трансформируются традиционные рабочие места, которые превращаются в цифровые платформы, на которых размещаются трудовые задания, распределяемые между свободно комбинируемыми проектными командами.

С одной стороны, квалификации усложняются, требуют очень глубинной подготовки, а с другой, эта подготовка должна проходить в короткие сроки, чтобы успевать за изменениями в высокотехнологичных секторах. Образование должно стать не только непрерывным, но и индивидуальным, востребованной становится так называемая, «крафтовая» система подготовки специалистов, ориентированная на немассовый, иногда элитный заказ. Таким образом, система образования должна готовить специалистов и массово, и элитно, быть гибкой, мобильной, настроенной на нужды и рынка труда в целом, и конкретного производства, считает замруководителя Национального агентства развития квалификаций. В то же время от работодателей, от профессионального сообщества должен поступать четкий заказ, в том числе и опережающий, на структуру, содержание и результаты подготовки кадров. Национальная система квалификаций призвана выстроить диалог между образованием и сферой труда.

Системы оценки квалификации как навигатор для системы образования

Независимой системе оценки квалификаций будет достаточно сложно развиваться без расширения границ, выхода за периметр наноиндустрии, без взаимодействия с другими отраслевыми советами, профессиональными сообществами. Сложившаяся система оценки квалификации позволяет тиражировать и масштабировать наработанные технологии. «Чтобы бизнес понял смысл национальной системы оценки квалификаций, нужно показать практические результаты. Для проверки имеющихся инструментов оценки квалификаций на гибкость, адаптивность под конкретные задачи того или иного предприятия тоже нужна практика. Кроме того, у бизнеса есть убежденность, что ни один вуз не сможет разработать образовательную программу под конкретный проект. Мы же можем разработать кадровую модель, используя методику Фонда по созданию образовательных программ, используя инструменты, которые дает национальная система квалификаций. Это более наглядно покажет бизнесу профиты, которые все это в комплексе может дать», — пояснила руководитель направления по развитию профессиональных квалификаций, ответственный секретарь Рабочей группы по вопросам оценки квалификации и качества подготовки кадров Национального совета при Президенте России по профессиональным квалификациям Ангелина Волкова.

«У нас есть довольно большая база лучших практик, когда диалог между бизнесом и образованием выстроен конструктивно. Но есть проблема тиражирования таких практик, их масштабирования», — пояснила представитель Национального агентства Алла Факторович. Она обратила внимание, что чаще всего конструктивное взаимодействие возникает в высокотехнологичных отраслях, в крупных компаниях, заинтересованных в кадровом развитии, хотя многое зависит от конкретного руководителя. Например, прорывной опыт, который есть в наноиндустрии, можно было бы транслировать в другие отрасли.

Национальное агентство развития квалификаций уже использует методику мониторинга рынка труда, проведенного в начале 2018 года в секторе наноиндустрии, для аналогичных обследований в других секторах экономики: судостроении, машиностроении, ЖКХ, финансовом рынке. «Мы предлагаем инструментарий мониторинга рынка труда для всех советов по профессиональным квалификациям. Это даст ответ на вопрос: специалистов какой квалификации должна готовить система образования, какие квалификационные дефициты существуют и почему не восполняются. Мониторинг позволяет достаточно точно прогнозировать появление новых квалификаций и своевременно давать заказ системе образования», — убеждена Алла Факторович. Система независимой оценки квалификаций, в свою очередь, со временем позволит получать признание результатов неформального и спонтанного образования, что в современных условиях непрерывного образования становится гораздо важнее, чем подтверждение официального диплома.

Совместные с ФИОП инвестиции в образование окупаются стремительно

Пристального внимания и изучения требует опыт участия Фонда в создании образовательных программ, считает заместитель директора по научной работе Приволжского филиала РАНХиГС Ефим Коган. Под его руководством проведено исследование более 70 предприятий наноиндустрии, персонал которых прошел обучение по образовательным программам Фонда, и вчетверо большего количества нанотехнологических компаний, которые тоже повышали квалификацию своего персонала, но по программам, к которым Фонд не имел отношения. Выяснилось, что в первой группе на 1000 рублей, инвестированных в обучение, средний рост производительности труда составил 13 000 рублей. Во второй группе этот рост в среднем оказывается нулевым, производительность труда у них не изменилась. Ясно, что эффективность инвестиций зависит не только от подготовленности персонала, соглашается Ефим Коган, тем не менее закономерность очень наглядна.

«Любые изменения на производстве ведут к деквалификации персонала. Поэтому перед компаниями стоит постоянная задача восстановления уровня квалификации своих сотрудников. Даже странно, что на рынке труда до сих пор отсутствуют структуры, которые готовят персонал к тем вызовам, которые транслируются бизнесом, доводят квалификацию работника до требуемого работодателю уровня. Анализ квалификационных дефицитов — формирование образовательной программы, ликвидирующей их — контроль уровня квалификации на выходе. Эта технология Фонда показала свою эффективность», — уверен исследователь.

Нешаблонные инновации

Накануне конференции, 10 октября, на базе полимерного кластера НПО по переработке пластмасс им. «Комсомольской правды» прошла экспертная сессия, где обсуждался опыт реализации инжиниринговых проектов на примере проекта «Сани». Речь идет о создании испытательного образца саней для перевозки тяжелых крупногабаритных грузов — весом до 60 тонн, на расстояния в несколько тысяч километров в арктической и антарктической зонах. Проект сложен не только из-за климатических особенностей регионов будущей эксплуатации, но и по причине решения поставленных задач с использованием композитов, полимеров, особых способов сварки инновационных материалов, нанопокрытий. Предстоящие вскоре испытания будут проходить в формате цифровой тени, когда многочисленные датчики зафиксируют технические параметры поведения модели.

Для подбора кадров в проект, в том числе для формирования инжиниринговой команды, использовались инструменты, которые есть в системе оценки квалификаций. Одновременно решались задачи поиска оборудования, поставщиков, формирования базы необходимых стандартов, нормативов, регламентов. Участники сессии предложили использовать накопленный опыт для создания универсальной модели подбора кадров при реализации наукоемких проектов на производстве.

Гендиректор НПО им. «Комсомольской правды» Сергей Цыбуков не уверен, что этот механизм подойдет для решения всех кадровых проблем инновационных компаний. «Кадровый конструктор, как я понимаю, позволяет заложить перечень сложных бизнес-процессов для нового проекта, а на выходе получить информацию о необходимом количестве персонала для реализации проекта, каким профстандартам этот персонал должен соответствовать, а если таких людей на рынке нет, то где и за какие деньги этих специалистов можно обучить. Но тогда вопрос: мы замахиваемся на наши рынки, которые можно проанализировать, просчитать, сделать заказы учебным заведениям? Или мы хотим предложить глобальным рынкам то, чего там нет, и тогда работаем в неопределенности? Если второе, то нам нужна нестандартная программа обучения, которая будет привлекать нестандартных людей и учить их не сегодняшнему заказу, а будущему. Идеально, если они сдадут экзамен на несуществующие будущие профстандарты».

«В России инновационная модель работает преимущественно в научно-производственных объединениях — структурах, где одновременно рождаются наука, технологии, идет создание прототипа, потом серийное производство. В этой системе нет места финансовой игре, а значит, нет денег, нет силы, двигающей индустрию вперед, — поднял еще одну институциональную проблему Сергей Цыбуков. — Но если система замкнутая, то мы вынуждены жить в пределах города, страны, может быть, региона. На мир выходить трудно. Мы не ищем запроса на проекты с рынка, не подстраиваемся под него. Если мы это будем делать, то надо признаться, что всегда будем лет на десять опаздывать от того, что сформирует глобальный рынок. Мы этот рынок должны сами формировать, быть на голову выше его».

Наукоемким предприятиям нужна кадровая модель

На полях конференции состоялось расширенное заседание Совета по профессиональным квалификациям (СПК) в наноиндустрии, где поддержана программа развития системы оценки профессиональных квалификаций на 2019–2021 годы. В ней поставлена задача цифровизации сервисов, услуг и процедур независимой оценки квалификаций. Необходимо добиться постоянного обновления контента, внедрения лучших практик применения профстандартов и независимой оценки квалификаций на предприятиях наноиндустрии. Система подготовки кадров должна учитывать постоянно меняющиеся требования рынка труда к квалификации работников, в частности этому должна способствовать профессионально-общественная аккредитация образовательных программ.

Участники совета обратились к Фонду с просьбой поддержать разработку и реализацию проекта «Кадровая модель наукоемких предприятий в условиях внедрения инноваций».

Конференция не случайно прошла именно в Техническом университете. На его базе работает одна из экзаменационных площадок Совета по профессиональным квалификациям в наноиндустрии. Специалистам Технического университета вручены свидетельства экспертов, которые получили право проверять квалификацию в центре оценки, работающем на базе университета. В рамках мероприятия представители НПО по переработке пластмасс им. «Комсомольской правды» и университета подписали договор о создании на базе СПбГТИ (ТУ) Учебного центра полимерного кластера Санкт-Петербурга. Предполагается, что он будет междисциплинарным и межкафедральным.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Химпром > rusnano.com, 23 октября 2018 > № 2775801


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > tpprf.ru, 23 октября 2018 > № 2774108

Двухдневный марафон презентаций проектов конкурса «Инновация и изобретение года» в Курской ТПП

18 и 19 октября в Курской ТПП состоялся двухдневный марафон очных презентаций проектов конкурса «Инновация и изобретение года», в ходе которого конкурсантами было представлено свыше 50 инновационных проектов.

С 2001 года Администрация Курской области совместно с Курской торгово-промышленной палатой ежегодно проводит конкурс инновационных проектов «Инновация и изобретение года».

Основная цель конкурса – активизация инновационной деятельности ученых, организаций, индивидуальных предпринимателей, стимулирование инициативы и стремления к созданию и продвижению на рынок перспективной продукции, новых технологий и изобретений, имеющих высокую экономическую и социальную значимость.

Конкурс проводился по следующим номинациям:

«Инновационная идея»;

«Инновационный проект»;

«Инновационный продукт».

В приветственном слове вице-президент Курской ТПП Александр Николаевич Ткачёв отметил, что «молодые люди не теряют интерес к инновационной деятельности. Они продолжают открывать и разрабатывать что-то новое для области, для страны. В текущем году на конкурс представлены 84 проекта, что на 22 проекта превышает уровень прошлого года».

В мероприятии приняли участие представители исполнительных органов государственной власти региона, курирующих вопросы развития инвестиционной и инновационной деятельности в промышленном секторе, сфере здравоохранения, образования, туризма, а также организаций, осуществляющих деятельность в сфере экологической безопасности и природопользования.

Участники презентации продемонстрировали опытные образцы инновационных разработок, ответили на вопросы членов Экспертного Совета и Рабочей группы по рассмотрению и оценке инновационных проектов. Очная презентация позволила экспертам наиболее четко определить проекты — лидеры конкурса.

Открыли двухдневный марафон презентации проектов ФГБОУ ВО «Курский государственный медицинский университет» и ФГБОУ ВО «Курская государственная сельскохозяйственная академия им. проф. И. И. Иванова».

Учёными Курского государственного медицинского университета были представлены инновационные проекты, направленные на поиск наиболее оптимальных и эффективных способов лечения желчного пузыря, особенно у лиц пожилого и старческого возраста.

На разработку и внедрение в практическую медицину новых образцов покрытий электродов, применяемых в электрохирургии, направлен инновационный проект, представленный на конкурс группой ученых КГМУ, «Новые покрытия для электродов режущего типа в хирургии».

Противоспаечное средство нового поколения, трехмерную биодеградируемую матричную конструкцию для заживления повреждённых тканей, создание портативных камер для культивирования животных клеток на примере GCT-cells, программно-аппаратного комплекс для психофизиологической диагностики навыков вождения автомобильного транспорта и другие проекты на презентации представили ученые КГМУ.

Членами Экспертного Совета отмечено, что многие из представленных проектов имеют хорошие перспективы для последующей коммерциализации.

Не менее активно в текущем году на презентации выступили ученые ФГБОУ ВО «Курская государственная сельскохозяйственная академия им. проф. И. И. Иванова».

В их числе инновационные проекты: «Технология получения свекловичного пектина» и «Создание биологически активного кормового продукта — премикса «Биоэкоактив», ветеринарный препарат для поддержки иммунной системы скота на основе нуклеиновых кислот из микроводоросли Chlorella Vulgaris» и другие проекты.

Наибольшее число инновационных проектов среди учебных заведений г. Курска (27 проектов) представлено на конкурс в текущем году учёными ФГБОУ ВО «Юго-Западный государственный университет».

Подробно на презентации были рассмотрены следующие проекты ЮЗГУ:

«Аппаратно-программный комплекс раннего прогнозирования пожароопасных ситуаций (АПК «NetFire»)»; «Воздухоочищающее вентилируемое ограждение здания»; «Автоматизированная система диагностики и контроля состояния изоляции силовых кабельных линий»; «Многофункциональный интеллектуальный тренажёр SmartArm»; «Тонкопленочная термопара»;«Информационно-аналитическая система управления ликвидацией несанкционированных свалок»; «Устройство для исследования лабораторными методами деформационных свойств грунтов до начала строительства и при реконструкции старых зданий и сооружений» и другие проекты.

На вопросы экспертов и членов Рабочей группы по оценке проектов ответили авторы и представители команд разработчиков следующих инновационных проектов ФГБОУ ВО «Курский государственный университет».

В текущем году в числе участников конкурса «Инновация и изобретение года» крупнейшая фармацевтическая компания региона, производящая широкую линейку качественных, безопасных фармацевтических препаратов. Заместителем генерального директора по развитию ОАО «Фармстандарт-Лексредства» Ксенофонтовой Еленой Юрьевной на презентации инновационных проектов были представлены новые препараты: «Гликлазид МВ Фармстандарт таблетки с пролонгированным высвобождением 30 мг и 60 мг» и «Салтиказон — натив порошок для ингаляций дозированный, 50 мкг + 100 мкг, 50 мкг + 250 мкг, 50 мкг + 500 мкг».

Индивидуальным предпринимателем Серебряковым Андреем Алексеевичем вниманию экспертов и членов Рабочей группы был представлен проект создания приложения и устройства для обеспечения непрерывности сотовой связи при нахождении абонента в здании с большой толщиной перекрытий. Предлагаемый продукт представляет собой мобильное приложение для смартфонов потенциальных пользователей для системы Wi-Fi-коммуникаторов, синхронизированное с действующей сотовой связью. Уникальность продукта заключается в синхронизации мобильного приложения и программного обеспечения для поддержания непрерывной сотовой связи.

Инженер - программист ЗАО «Счетмаш» Милешко Владимир Викторович продемонстрировал экспертам и членам Рабочей группы по оценке проектов фискальный регистратор (ФР) «Феликс-РМФ», предназначенный для выполнения требований Федерального закона 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники»: регистрации операций по продаже товаров или оказания услуг, печати кассовых чеков, передачи данных о торговых операциях на сервер оператора фискальных данных. Разработчики пояснили, что использование мобильного приложения является современным подходом для данного вида деятельности, и направлено на упрощение работы кассиров, администраторов и других пользователей кассовой техники, посредством удобного, интуитивно понятного пользовательского интерфейса.

Уникальный проект по созданию экологичного плинтуса, который не воспламеняется и не поддерживает горение, а также не выделяет фенол и нетравмоопасен за счет плавного внешнего угла, на конкурсе в текущем году представил индивидуальный предприниматель Серов Александр Юрьевич. Авторами проекта разработан состав, на основе которого изготавливается плинтус. Материал представляет собой армированный композит, в его основе лежит минеральное сырье природного происхождения, что и определяет высокую химическую инертность материала в процессе эксплуатации конечного изделия. В ходе презентации Александром Юрьевичем продемонстрированы опытные образцы декоративного экологичного нетравмоопасного плинтуса.

Всего в текущем году предприятиями и организациями, включая субъекты малого и среднего предпринимательства, на конкурс представлены 12 инновационных проектов.

Курская ТПП

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > tpprf.ru, 23 октября 2018 > № 2774108


Узбекистан. США. Италия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > uzdaily.uz, 23 октября 2018 > № 2769474

Международный инновационно-инвестиционный форум начал свою работу в рамках «InnoWeek»

Сегодня, 23 октября начал свою работу Международный инновационный и инвестиционный форум в рамках недели инновационных идей - «INNOWEEK» в Национальном выставочном центре при активном участии зарубежных научно-инновационных центров, инвестиционных фондов, технологических агентств, технопарков и бизнес инкубаторов. Организатор – Министерство инновационного развития Республики Узбекистан.

В качестве Президиума выступили заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан Сухроб Холмурадов, Министр инновационного развития Республики Узбекистан Иброхим Абдурахмонов, Постоянный координатор ООН и Постоянный представитель ПРООН в Узбекистане Хелена Фрейзер, директор компании Turboden S.p.A. (Италия), Заместитель главы агентства международного сотрудничества в Узбекистане Мунэо Такасака, Глава департамента по поиску перспективных направлений и инновациям компании «Systematic inventive thinking», Израиль, Глава представительства Германского общества по международному сотрудничеству в Узбекистане Йорг Пуделька. Об этом сообщает информационная служба Министерства инновационного развития Республики Узбекистан.

Форум открыл Заместитель Премьер-министра Республики Узбекистан С.Р.Холмурадов. В своей приветственной речи он от имени Правительства Республики Узбекистан поприветствовал гостей и участников и выразил искреннее уважение всем участникам и гостям сегодняшнего мероприятия. Сухроб Рустамович Холмурадов остановился на целях инновационной недели и самого форума: «Проводимая в нынешнем году в новом формате Неделя инновационных идей - «InnoWeek», инициированная Президентом Шавкатом Мироновичем Мирзиёевым, является полноценным мероприятием, посвященным целям 2018 года – «Года поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий». В течении этой недели наша страна станет центром по демонстрации инновационных идей и разработок. В частности, в рамках Недели инновационных идей - «InnoWeek» запланированы такие важные мероприятия как «Международная ярмарка инноваций», «Международный инновационно-инвестиционный форум» и «Международный молодежный чемпионат в сфере робототехники». Проводимая Неделя инновационных идей в рамках реализации «Государственной программы по реализации стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах», утвержденной Руководством республики, станет важным шагом на пути развития и интеграции науки, производства и предпринимательства в нашей стране».

Министра инновационного развития Республики Узбекистан Абдурахманов Иброхим Юлчиевич в своей речи остановился на деятельности Министерства инновационного развития и отметил, что «во время подготовки к мероприятию министерство изучило опыт стран с инновационным развитием. Министерство инновационного развития старается довести до основных потребителей последних инновационных технологий ведущим ученым, исследователям, предпринимателям и инвесторам. В данном Международном инновационно-инвестиционном форуме участвуют представители 53 известных международных организаций и компаний, ведущие специалисты в области науки и инноваций более чем из 30 стран мира. В период работы форума будет подписано 7 соглашений и 21 меморандумов между заинтересованными организациями, Министерством и его подведомственными учреждениями. Стоит отметить, что сущность инновационной выставки в рамках Инновационной недели «InnoWeek» является коммерциализация научных разработок, способствующих развитию экономики быстрыми темпами. На предыдущих научных выставках, проводимых в нашей стране, учеными и научными институтами были представлены научные разработки, которые не внедрены в отрасли экономики, а остались только на бумаге. Необходимо отметить, что данные научные разработки не представляли интереса для экономики, а иногда даже являлись тавтологией. На сегодняшней ярмарке мы представляем не только внедряемые в экономику нашей страны инновационные разработки, но и передовые технологии развитых стран, новейшие открытия и инновационные идеи. Пусть данное мероприятие вдохновит наших молодых ученых и исследователей, а наши уважаемые научные сотрудники и наставники будут направлять их на правильный путь – путь инновационного развития!».

- Наш Форум требует вести диалог не только по инновациям, но и инвестициям. Так как невозможно представить инновации без инвестиций и наоборот. По инициативе министерства привлечены инвестиции в размере 20,6 млн. долларов США для укрепления материально-технической базы 2 научно-исследовательских института Академии Наук - Института востоковедения им.Абу Райхона Беруни и Хорезмской академии Мамуна, 47400 долларов США для повышения квалификации, прохождения стажировки, участия в конференциях 27 профессоров, преподавателей и докторантов и 5,5 млн. долларов США для организации обучения иностранных граждан-студентов. Кроме этого, до настоящего времени привлечены более 14,7 млн. долларов США для 67 отечественных высших учебных заведений. 9 инвестиционных проектов, которые планируется реализовать Министерством инновационного развития в 2019 году будут финансироваться зарубежными и местными инвесторами. Из них по 6 проектам определены источники и объемы, общая стоимость которых составила 335,7 млн. долларов США. Мы надеемся, что проводимый форум принесет новый импульс нашей общей работе. И с нетерпением ждем различные взгляды, мысли и инновационные идеи от Международного инновационно-инвестиционного форума. Мы считаем, что участники форума продемонстрируют инновационные устойчивые направления, которые обеспечат процветания будущего нашего народа и страны, - завершил свою речь министр инновационного развития.

Узбекистан. США. Италия. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > uzdaily.uz, 23 октября 2018 > № 2769474


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2776329

ДЕНИС МАНТУРОВ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В ЗАСЕДАНИИ ПРАВКОМИССИИ ПО МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ И ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ РОССИИ

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев провел очередное заседание Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию. В ходе встречи обсуждались меры ускорения технологического развития. В заседании принял участие Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Открывая заседание, Дмитрий Медведев высказал мнение, что одной из ключевых задач на пути модернизации экономики является увеличение числа российских организаций, занимающихся технологическими инновациями на постоянной основе. Для этого, по словам Премьер-министра, необходимо создатьполноценный рынок инноваций.

Только создав его, мы достигнем тактических целей, таких как привлечение инвестиций и обеспечение спроса, а также стратегических целей, придадим развитию страны долгосрочный характер и сможем выбиться в технологические лидеры мира, - пояснил Председатель Правительства.

Он предложил на базе финансирования, предусмотренного для реализации национальных проектов, вести работу по внедрению передовых технологий.

Для этого нужно поддержать разработчиков, расширять масштабы и эффективность поддержки стартапов. Состоявшимся компаниям-лидерам – помочь максимально быстро нарастить объёмы продаж. С помощью льготных кредитов, с помощью софинансирования на исследования и разработки и с помощью поддержки венчурного финансирования и формирования максимально благоприятных условий для выхода на международные рынки, - подчеркнул Дмитрий Медведев.

Глава Правительства также отметил важность развития сектора инжиниринговых компаний, способных стать связующим звеном между разработчиками и заказчиками. Помимо этого, в числе необходимых преобразований Дмитрий Медведев назвал модернизацию системы технического регулирования и стандартизации, а также призвал расширять господдержку в сфере науки и технологий.

Пресс-релиз

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2776329


Казахстан > Образование, наука. Медицина > camonitor.com, 22 октября 2018 > № 2771177

Чем больше расходов, тем выше человеческий капитал?

Страна продолжает обсуждать недавнее Послание президента, в котором особый акцент сделан на развитие человеческого капитала. Учитывая, что качество последнего во многом зависит от того, насколько эффективно в стране работают системы образования и здравоохранения, Нурсултан Назарбаев поручил в течение ближайших пяти лет довести расходы на эти сферы до 10 процентов от ВВП. О том, почему это так важно, и какой эффект мы получим на выходе, мы беседуем с экспертами Казахстанского института стратегических исследований при президенте РК.

Леся Каратаева, главный научный сотрудник КИСИ, доктор исторических наук: «Это одни из ключевых показателей соцразвития»

– Ни для кого сегодня не секрет, что основным и неисчерпаемым ресурсом любого государства, залогом его процветания и наиболее значимым фактором экономического развития являются люди. Поэтому в мировой практике расходы на образование, науку и здравоохранение считаются одними из ключевых показателей социального развития, так как отражают степень внимания, уделяемого государством и обществом человеческому капиталу.

В то же время инвестиции в образование и здравоохранение не только важный способ увеличения человеческого капитала страны и улучшения перспектив экономического развития, они имеют и собственную ценность, поскольку определяют качество жизни каждого отдельного человека, расширяют его кругозор, способствуют полноценной самореализации, формируют стремление к здоровому образу жизни. Значимость обеспечения здоровья людей и их образованности неоднократно подчеркивалась ООН, что нашло свое отражение во включении этих направлений в список Целей Устойчивого Развития.

В соответствии с методикой, принятой ВОЗ, при расчете расходов на здравоохранение учитывается общий объем государственных и частных расходов на эту сферу в течение календарного года. Этот объем включает в себя государственные бюджеты всех уровней, фонды медицинского страхования, внешние заимствования, гранты и пожертвования от международных учреждений и неправительственных организаций. По данным ВОЗ, расходы на здравоохранение в развитых странах мира в среднем составляют от 9 до 12 процентов ВВП страны. В Казахстане в 2017 году они составили 1,787 трлн тенге или 3,5 процента от ВВП.

Специалисты неоднократно обращали внимание на низкие темпы роста инвестиций в здравоохранение в Казахстане. В 2018 году ситуацию удалось изменить. Как показали данные, представленные на портале Finprom, только в первые семь месяцев текущего года был зафиксирован рост инвестиций в здравоохранение и социальные услуги – он достиг 54,8 процента. Это рекордный показатель за последние пять лет. При этом обращает на себя внимание возросшая роль механизмов государственно-частного партнерства. Так, доля бизнеса в финансировании здравоохранения и социальных услуг составила 40 процентов.

Определению роли образования в экономическом развитии страны посвящено множество исследований. Так, родоначальники теории «человеческого капитала» Теодор Шульц и Эдвард Денисон замеряли показатели отдачи инвестиций в образование в течение нескольких десятилетий. По их расчетам, каждый вложенный в образование доллар давал впоследствии дополнительно 99 центов. Современные исследования показывают, что отдача может достигать 8 долларов...

Учитывая задачи, стоящие перед Казахстаном на текущем этапе развития, глава государства в своем октябрьском Послании народу поставил перед правительством задачу в течение ближайших пяти лет довести расходы на образование, науку и здравоохранение из всех источников до 10 процентов от ВВП. Мировая статистика показывает, что этот показатель в полной мере соответствует тенденциям и практикам высокоразвитых государств.

Мадина Нургалиева, заместитель директора КИСИ, кандидат политических наук: «Национальная медицина на пути к прогрессу»

– Государство стоит на пути улучшения системы здравоохранения и стремится реализовать ключевые задачи, которые согласно Всемирной организации здравоохранения сводятся к трем целям:

Первая – улучшение здоровья, инструментом к достижению которого является совершенствование системы здравоохранения, проведение административных реформ.

Вторая – отзывчивость к нуждам населения, подразумевающая повышение качества медицинских услуг, уважение достоинства и соблюдение прав пациентов, а также учет потребностей и уязвимости всех групп населения.

И третья – финансовая справедливость, предполагающая создание устойчивых финансовых институтов, обеспечивающих всеобщий доступ к услугам здравоохранения и создающих условия для выполнения первых двух целей.

Качество здравоохранения является одним из ключевых приоритетов развития страны. В своем Послании глава государства озвучил конкретные меры для повышения доступности медицины: с 1 января 2019 года поэтапно будет повышена заработная плата на 20 процентов участковым медработникам, внедрившим новые подходы управления заболеваниями; с 1 января 2019 года все поликлиники и больницы перейдут на безбумажное, цифровое ведение медицинской документации; в 2019 году начнется строительство Национального научного онкологического центра в Астане.

На мой взгляд, коренные изменения в организации национальной медицины напрямую отразятся на потребителях и приведут к изменениям в отношении населения к получению медицинской помощи и формированию повседневных практик, связанных с поддержанием здоровья.

Развитие современных информационных технологий (ИТ), безусловно, коснулось и здравоохранения. Среди ключевых приоритетов в сфере активного внедрения и распространения новых инновационных методов и технологий особый акцент делается на новых подходах с использованием ИТ, таких как «смарт-медицина», дистанционная профилактика, «электронная медицина».

Так, в рамках госпрограммы «Денсаулык», рассчитанной на 2016-2019 годы, уже внедрены многие инновации.

Среди них – создание Национальной базы данных медицинской техники, реализация сервисных контрактов государственно–частного партнерства (ГЧП), развитие частного лизинга. Ожидается, что казахстанцы будут получать информацию о своем здоровье через электронные паспорта. К 2019 году ими будет охвачено 50 процентов населения, соответственно таких же показателей достигнет доля «электронных госпитализаций».

Также планируется осуществить интеграцию информационных систем и ресурсов здравоохранения (предусмотрено внедрение госпитальных информсистем), обеспечить доступ пациентов к информации о собственном здоровье посредством внедрения «личного кабинета» и, как я уже говорила, электронного паспорта, а также внедрить ИТ-инструменты для эффективной деятельности Фонда обязательного медицинского страхования и смарт-медицины на основе ГЧП.

Важно отметить, что в Казахстане уже реализованы ряд интересных проектов, связанных с внедрением информационных технологий в сферу медицины. К примеру, была создана Национальная телемедицинская сеть, объединяющая 199 объектов здравоохранения по всей стране. Она подразделяется на районный, областной и республиканский уровни, в результате чего сотрудники медорганизаций в 141 районных и городских больницах могут получать консультации от своих коллег из областных больниц и республиканских медицинских центров.

Также был запущен новый медицинский сервис для родильных домов и перинатальных центров, позволяющий идентифицировать маленьких пациентов с помощью специальных браслетов. Благодаря сервису исключаются факторы подмены детей и фальсификации данных, потому как браслеты содержат всю необходимую информацию о новорожденных в виде электронных штрих-кодов.

Кроме того, в поликлиниках внедрена электронная система управления очередью и реформирована регистратура – она будет работать по аналогии «безбарьерного обслуживания» в рамках «Правительства для граждан». Пациенты посредством электронной системы могут записаться на прием к врачу, прикрепиться к поликлинике и получить необходимую консультацию.

Автор: Светлана Борисова

Казахстан > Образование, наука. Медицина > camonitor.com, 22 октября 2018 > № 2771177


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 22 октября 2018 > № 2769236 Александра Борисова

«Эффект Сагана»: как связать науку и бизнес

Александра Борисова

кандидат химических наук, старший преподаватель Университета ИТМО, президент Ассоциации коммуникаторов в сфере образования и науки (АКСОН)

Науке и бизнесу нужна помощь. Сами они друг друга не найдут, но и жить друг без друга не могут: одним нужны деньги, другим — инновации

Научная коммуникация — передача учеными своих знаний вне научной среды — занятие не столь безобидное, как может показаться. Даже тогда, когда оно общепризнанно благородное. Взять хотя бы Сергея Капицу — эталон ученого и популяризатора науки. Мало кто знает, что за свою медийность он поплатился научной карьерой. Пока советские и российские зрители восхищались вместе с Сергеем Петровичем наукой и учеными, в АН СССР сочли подобное фиглярством, из-за чего Капица потерял возможность избраться в ее члены и навсегда остался скромным профессором. Конечно, правило существовало не только для него. Сыну нобелевского лауреата Петра Леонидовича Капицы, брату великого географа, первооткрывателя озера Восток в Антарктиде Андрея Петровича Капицы (оба — члены академии), автору четырех монографий, десятков статей, 14 изобретений и 1 открытия, — ничто не помогло.

Правило касты — герметичность — не изменила и перестройка. «Хождение в люди» — благородное дело просвещения, открывающее человечеству тайны науки и радость познания — по-прежнему не одобряется среди «своих». Причем многие сторонники этого мнения — старшее поколение ученых, занимающих значительные должности.

В международной практике такая дискриминация общественной активности ученых носит название «эффект Сагана». Примерно одновременно с Капицей в США звездой и лицом науки стал астрофизик Карл Саган. Но не стал он пожизненным профессором в Гарварде и членом Академии наук США, хотя с научной точки зрения был достоин и того и другого.

Наверное, в свете этого должен стать понятнее стереотип, согласно которому ученые не любят говорить о науке с обычными людьми. Это отнимает время, за это не платят, а могут и наказать. Тем не менее сегодня все больше молодых ученых действуют вопреки устоявшимся правилам: читают открытые лекции, участвуют в телешоу, дают интервью глянцевым журналам. В России сегодня это единственный способ дать своим научным знаниям хоть какую-то жизнь за пределами лаборатории, там, где они смогут стать инновациями, технологиями и вдохновением. Возможно, это не способ, а надежда.

Открытие ищет друзей

В сознании мечтателя трансфер технологий на рынок происходит почти божественным озарением. Вариант первый: ученый, наблюдающий изменение цвета колбы в своей лаборатории, внезапно осознает его рыночную перспективу и пускается в бизнес вместо того, чтобы писать научную статью. Вариант второй: бизнес сваливается прямо на голову ученому и начинает внедрять и продвигать его открытия, параллельно осыпая профессора деньгами. Но на деле против первого сценария работает привычная герметичность научной среды и непроработанность нормативной базы в сфере интеллектуальной собственности и использования государственного оборудования в коммерческих целях. А против второго — тот факт, что бизнес и наука говорят на принципиально разных языках и вращаются на разных орбитах. Чтобы найти друг друга, им требуется нетривиальная помощь.

В Советском Союзе задача трансфера технологий решалась на уровне всеобщего планирования. Академия наук — форпост познания — занималась фундаментальными проблемами и решала приоритетные задачи. Однако она составляла едва ли одну десятую часть могучего организма советской науки. В ведении каждого отраслевого министерства, планировавшего и регулировавшего работу своей отрасли промышленности, находились отраслевые институты, задачей которых и было привести фундаментальные разработки в промышленность.

С распадом СССР рухнули отраслевые министерства, а с ними — и вся отраслевая наука. Некоторые НИИ еще сохраняются в структурах вроде «Росатома» или «Роскосмоса», но система трансфера технологий перестала существовать. Отчасти поэтому система фундаментальных исследований повисла в воздухе и не дает пищу для экономического роста.

Декларативно функцию инноватора многие годы бессмысленно возлагали на РАН, но по факту преемница АН СССР никогда не выполняла таких функций. Для их развития требовались серьезные ресурсы, которых у РАН никогда не было в условиях хронического недофинансирования, затянувшейся реформы и структурных преобразований. Локальные попытки стимулировать связи науки с промышленностью вроде грантовых программ «Исследования и разработки» априори неэффективны: их могут получить либо люди, уже имеющие связи с промышленностью, либо симулирующие их. В этой системе нет гибкости и возможности широкого поиска партнеров.

В сложившейся ситуации ученым, которые задумываются о жизни своей работы за пределами статьи в научном журнале, остается одно — говорить. Рассказывать о своей работе в СМИ и соцсетях, искать новые площадки с большим охватом.

Популяризация и прогресс

Да, так бывает. Иркутский эколог, директор НИИ биологии Иркутского государственного университета Максим Тимофеев говорит, что после каждой значимой публикации в федеральном СМИ к нему обращаются сразу несколько представителей бизнеса — от малого до компаний уровня списка Forbes. Обращаются с идеями разной степени идиотизма с точки зрения науки, но одна из десятка таких идей может стоить всех остальных. Группа Тимофеева начала совместную работу с компанией «Бионика» по разработке цифровых платформ на основе ИИ для промышленной экологии. Ученые разработали сенсоры для изучения состояния воды в Байкале, а предприниматели смогут приспособить их для широкого круга задач.

Владимир и Александр Виноградовы из Университета ИТМО — чемпионы медиаактивности. С компанией Nanoprotech ученые коммерциализировали свои разработки в сфере нанохимии, создав для них средство против коррозии, жидкий диэлектрик, универсальный водоотталкиватель и жидкость для пожаротушения. А физики из НИИЯФ МГУ (группа профессора Владимира Кукулина) настолько поразили компанию Nvidia своим пресс-релизом о возможностях проводить сложные квантово-механические расчеты на персональном компьютере с графическим процессором вместо огромного суперкомпьютера, что те сами связались с ними и предложили безвозмездно свои новые графические процессоры для отработки методики и дальнейших исследований.

Потенциал научной коммуникации для науки все больше осознают и в руководстве университетов, обладающих достаточными ресурсами для развития. В помощь ученым в пресс-службы нанимают профессиональных специалистов-коммуникаторов, которые берут на себя организационную часть продвижения науки в СМИ и соцсетях, организуют мероприятия и готовят ученых для работы с аудиторией неспециалистов. Профессия «научный коммуникатор» уже почти 30 лет существует в Европе, США и Австралии, а в России закрепилась лишь в 2016 году с созданием соответствующей магистерской программы и профильной профессиональной ассоциации. Как раз им-то и предстоит преодолеть культурные препятствия, с рассказа о которых начался этот разговор. Делать это нужно не только ради бизнеса. Ровно до того момента, как ученый начал работать на частные деньги, его исследования поддерживались из бюджетных денег. А значит, мы — налогоплательщики — имеем право узнать о том, что было сделано. Может быть, и даже совершенно точно, прямо сейчас где-то в лаборатории ученый-новатор уже работает над своим открытием, которое сможет вывести ваш бизнес на новый уровень.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 22 октября 2018 > № 2769236 Александра Борисова


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768154 Дмитрий Медведев

Заседание Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России

В повестке: об ускорении технологического развития.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Сегодня мы встречаемся, чтобы обсудить ряд важнейших задач, связанных с инновационным развитием нашей страны, внедрением современных технологий, в формате правительственной комиссии по модернизации и инновационному развитию. Она некоторым образом переформатирована, мы в таком крупном составе встречаемся первый раз, для того чтобы обсудить именно эти темы. Они обусловлены целями развития, которые установлены в указе Президента.

Но есть набор практических вопросов, которые необходимо всё время держать в поле зрения, включая вопрос о том, что внедрение инноваций у нас, к сожалению, идёт гораздо медленнее, чем нам хотелось бы, несмотря на внимание, которое этому уделяется. Надо увеличить количество российских организаций, которые занимаются технологическими инновациями на постоянной основе, – это одна из ключевых задач. В сегменте технологического бизнеса также надо обеспечить интенсивное формирование крупных и сильных игроков.

Очевидно, что одной лишь поддержкой разработчиков такую масштабную задачу нам не решить, хотя надо ей заниматься. Здесь требуется комплексное решение, которое затрагивало бы все отрасли нашей экономики, опиралось бы на национальные проекты, которые в настоящий момент нами запускаются. Таким решением должно стать формирование полноценного рынка инноваций. Только создав его, мы достигнем тактических целей, таких как привлечение инвестиций и обеспечение спроса, а также стратегических целей, придадим развитию страны долгосрочный характер и сможем выбиться в технологические лидеры мира.

Для этого мы в полной мере должны опираться на те ресурсы, которые выделяются на реализацию национальных проектов. По каждому из этих направлений предусмотрен целый ряд мероприятий, направленных на технологическое развитие. Под это заложены весьма значительные деньги. Они должны использоваться с максимальной эффективностью.

Важно не только выйти на конкретные контрольные показатели по национальным проектам, но во всех сферах – я имею в виду и медицину, и телекоммуникации, и инфраструктуру, и все остальные направления – предусмотреть обязательное внедрение самых передовых технологий. И, что не менее важно, вырастить современный, высокотехнологичный бизнес, включая крупный бизнес.

Конечно, велик соблазн использовать всё, что уже сделано, всё готовое. Закупить технологические решения или оборудование за границей. Определённый эффект мы тоже получим. Но понятно, что он будет неустойчивым, недолговременным и, более того, в любой момент может прекратиться. Поэтому нужно двигаться по нескольким направлениям.

Первое – поддержать разработчиков. Для этого – расширять масштабы и эффективность поддержки стартапов. Состоявшимся компаниям-лидерам – помочь максимально быстро нарастить объёмы продаж. С помощью льготных кредитов, с помощью софинансирования на исследования и разработки и с помощью поддержки венчурного финансирования и формирования максимально благоприятных условий для выхода на международные рынки.

Если мы не поможем нашим технологическим компаниям максимально быстро встать на ноги, они, конечно, будут поглощены конкурентами, причём, скорее всего, из-за границы, либо просто исчезнут, потому что у них не будет денег на развитие.

Второе. Нужно предусмотреть механизмы для снижения или разделения рисков. Для этого нужно развивать сектор инжиниринговых компаний, которые станут связующим звеном между разработчиками и заказчиками.

Третье, о чём хотел бы сказать. Важно улучшить в целом деловой климат именно для инновационного бизнеса. Мы и так этим занимаемся, обязаны это делать по всему спектру проектов, которые мы ведём. Но для инновационного бизнеса эти излишние регулятивные барьеры могут оказаться просто смертельными. Нужно модернизировать систему технического регулирования, стандартизации, оценки соответствия.

Развивать инфраструктуру в регионах, расширять государственную поддержку в сфере науки и технологий – через единую сеть научно-образовательных центров мирового уровня.

И конечно, важно стимулировать спрос на инновации со стороны крупных компаний. Пока это процесс не самый лёгкий.

Одними из лидеров должны стать компании с госучастием. От этого должны зависеть ключевые показатели их эффективности.

За последние годы принят целый ряд важных документов – Стратегия научно-технологического развития до 2035 года, реализуются «дорожные карты» Национальной технологической инициативы, есть Основные направления деятельности Правительства, сами национальные проекты.

Нужно актуализировать в этом контексте программы инновационного развития госкомпаний, чтобы они в полной мере соответствовали задачам, которые Правительство сейчас ставит в сфере технологий и экономики в целом.

Давайте подумаем, каким образом всё это организовать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 октября 2018 > № 2768154 Дмитрий Медведев


Китай. Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 22 октября 2018 > № 2767802

В Сиане проходит Первый Российско-Китайский педагогический форум

22 октября в г. Сиань (Китайская Народная Республика) на площадке Шэньсийского педагогического университета стартовал Первый Российско-Китайский педагогический форум.

В Шэньсийском педагогическом университете открылся Первый Российско-Китайский педагогический форум В Шэньсийском педагогическом университете открылся Первый Российско-Китайский педагогический форум

Пресс-служба Минпросвещения России

Приветствие в адрес участников форума направила Министр просвещения Российской Федерации О. Ю. Васильева. Она выразила надежду, что работа форума «позволит аккумулировать новые идеи и инициативы в движении к высоким результатам в развитии педагогических сообществ обеих стран, обеспечить обмен ценным опытом и лучшими национальными практиками».

«Россия и Китай едины в понимании важности совершенствования педагогического образования и обеспечения непрерывного развития профессионального мастерства педагога. Эти направления являются важнейшими государственными стратегическими задачами. Нас связывает общее стремление повысить интерес к профессии педагога, модернизировать систему подготовки педагогических кадров с учётом глобальных вызовов современного общества», – отметила глава Минпросвещения России в приветственном слове.

На форуме в числе других вопросов обсуждаются пути развития российско-китайского педагогического сотрудничества на гуманитарном пространстве инициативы «Один пояс – один путь», развитие педагогического образования.

На форуме также проходит работа по тематическим секциям, посвящённым китайско-российским обменам и сотрудничеству в сфере образования в рамках инициативы «Один пояс – один путь», традициям и инновациям в области обучения русскому языку и русской литературе, моделям образования в России и в Китае, современным подходам и технологиям преподавания предметных дисциплин и др.

Форум завершится 23 октября.

Китай. Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 22 октября 2018 > № 2767802


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766206

Лучшие в программировании и робототехнике школы названы в Астане

Вторая ежегодная STEM-олимпиада прошла в Астане, передает пресс-служба АО «Астана Innovaitions».

Олимпиада организована АО «Астана Innovations», образовательным центром «STEM Academy», при поддержке Управления образования Астаны, Астана Дарыны, Республиканской Федерацией «KazRobotics » и партией Нур Отан.

В конкурсе соревновались 27 команд из 17 школ города.

«Для нас важно создать ту самую критическую массу людей, которые будут двигать инновации. По сути, мы вкладываем в нашу молодежь с надеждой на то, что через год, пять или десять лет эти ребята, получив навыки сегодня, создадут что-то интересное в будущем», - Олжас Сартаев.

Президент Республики Казахстан в своём Послании отметил, что сегодня подрастающее поколение необходимо нацеливать на развитие мышления, поднятие интеллектуальной составляющей, а, следовательно, нацеливать на инновации. В этой связи, проведение подобных мероприятий позволит подготовить школьников к технологически развитому миру.

Кроме того, отметим, что STEM направление необходимо развивать. Астана - новатор. По словам О.Сартаева, эту планку следует держать.

Решением жюри места распределились следующим образом:

І место завоевала школа №1, в качестве приза учащиеся получили 3 Д принтер.

І место в разделе «Программирование» среди старшей группы завоевала школа №3, ее представителям вручен приз - ноутбук.

І место в разделе «Программирование» среди младшей группы завоевала школа №32, учащимся также вручили ноутбук.

І место в разделе «Робототехника» досталось школам № 66 и № 80, а ІІ место - школе № 65.

Победители получили: 3D принтер, ноутбуки, дроны, наборы робототехники, и путевки в оздоровительный лагерь «Дарын».

STEM соревнование - это инновационная образовательная олимпиада, вобравшая в себя все последние достижения в области технического образования. Олимпиада состоит из таких наук, как инженерия, программирование, робототехника и 3D моделирование. В 2018 году в Казахстане начали открываться учебные STEM лаборатории, первая из которых появилась в столице в школе №41. Сегодня в стране открыты более 90 STEM лабораторий.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 22 октября 2018 > № 2766206


Китай. Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764930

Российско-китайский форум «Инвестиции в инновации» прошел на днях в подмосковном технопарке «Сколково». Мероприятие открыл Сергей Горьков, замминистра экономики РФ и Ли Хуэй, Посол КНР в РФ. На трех панельных дискуссиях обсуждались: инвестиционный ландшафт двух стран, сотрудничество в сфере высоких технологий, специфика взаимодействия…

Большая китайская делегация состояла из представителей крупного бизнеса, инвестиционных компаний Шанхая, Шэньчжэня, Харбина и других мегаполисов.

По итогам встреч было подписано несколько партнерских соглашений, где одним из самых весомых является намерение Российско-китайского инвестиционного фонда регионального развития (ИФРР) направить в Skolkovo Ventures более 1,5 млрд. рублей, что создаст новые бизнес-возможности для обеих сторон. Меж тем, доля Китая в венчурном капитале, вкладываемом в России, сегодня составляет пока лишь примерно 1,5%.

Открытие представительства «Сколково» в Пекине начинает улучшать эти показатели, вступая в партнерство с ведущими технопарками КНР, сотрудничая, в том числе, с Alibaba, Tencent, Huawei. С последним несколько дней назад было подписано соглашение о разработке технологий в области 5G и искусственного интеллекта.

Тимур Седов

Китай. Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > russian.china.org.cn, 21 октября 2018 > № 2764930


Вьетнам > СМИ, ИТ. Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 20 октября 2018 > № 2764245

Состоялась церемония вручения премии конкурса I-Star 2018

19 октября в рамках Недели креативных инноваций и стартапов г. Хошимина 2018 г. (WHISE 2018) Департамент науки и технологий г. Хошимина подвел итоги и вручил премию конкурса креативных инноваций и стартапов г. Хошимина 2018 г. (I-Star 2018).

Организаторы вручили 11 премий организациям, отдельным лицам, подразделениям и предприятиям, которые имеют выдающиеся достижения в деятельности стартапов и креативных иннований.

Кроме того, Департамент науки и технологий и Департамент туризма г. Хошимина также вручили премию конкурса креативных инноваций г. Хошимина в области туризма (HIST). Этот конкурс проводится среди проектов стартапов и креативных инноваций в области туризма с целью выбрать креативные проекты по предложению решений различных проблем, проекты, связанные с продуктами и технологиями и др., отвечающие интересам развития туризма г. Хошимина.

Вьетнам > СМИ, ИТ. Образование, наука > vietnam.vnanet.vn, 20 октября 2018 > № 2764245


Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 октября 2018 > № 2775809

В Сколково подвели итоги технологического конкурса от «Системы» и РОСНАНО

К участию в конкурсе приглашались компании и команды разработчиков, предлагающие инновационные решения для промышленности.

Во вторник, 16 октября, на Форуме «Открытые инновации» в рамках сессии, посвященной новым технологиям для бизнеса и общества, подвели итоги международного конкурса проектов в сфере промышленных технологий HardTech Round фонда Rusnano Sistema SICAR и презентовали новую масштабную исследовательскую инициативу «Одиссея».

К участию в конкурсе приглашались компании и команды разработчиков, предлагающие инновационные решения для промышленности. Оценивались уникальность и защищенность технологии, отраслевая и технологическая экспертиза участников, коммерческие успехи проекта, масштабируемость бизнеса и его экспортный потенциал. Всего было собрано 430 заявок от участников из 28 стран и 127 городов. Большая часть проектов (80%) оказались российскими, остальные 20% заявок поступили из Европы, стран СНГ, Канады, Израиля и других стран. Две трети проектов-участников уже объявили о старте продаж, десять процентов компаний, подавших заявки, показали свою эффективность с годовой выручкой.

«В рамках конкурса мы решали классические задачи, хотели найти интересные идеи и в них проинвестировать, однако сам процесс оказался увлекательным занятием. Впечатлила нас и география проектов. К нам пришли компании и проекты из разных индустрий и стран. Помимо системы бизнес-критериев мы обращали особое внимание на команду и ее лидеров. Хотелось бы отметить единые качества всех 37 полуфиналистовучастников очных питчей — это драйв и желание победить. Гиперчувствовалась заряженность победителей, что, безусловно, вдохновляет инвесторов. Желаем всем участникам конкурса успешно реализовать свои проекты и получить необходимые инвестиции», — отметил исполнительный директор УК «РОСНАНО» Борис Подольский.

Из 37 финалистов конкурса, которые приняли участие в отборочных питч-сессиях с экспертами фонда Rusnano Sistema SICAR и МТС, три самых интересных проекта получили по миллиону рублей «за высокий визионерский потенциал и перспективную технологию». В их числе компания Mirow, производящая интерактивные зеркала для ритейла, Cera Marketing — решение для автоматизации и повышения эффективности ключевых бизнес-процессов в ритейле с помощью инструментов видеоаналитики, и Cyberlit — создатели открытой платформы для проектов в виртуальной и дополненной реальности без навыков программирования.

Еще три команды получили призы в номинации «Smart-технологии для smart-городов» от партнера конкурса — МТС. Руководитель акселератора MTS Startup HUP Дмитрий Курин отметил проекты для улучшения городской среды: Human+ (автоматизированное управление трудовыми ресурсами), Djinn Sensor (решение для мониторинга экологических показателей в помещениях) и Claster (решения для "умного дома"). Все они получили возможность запуска оплачиваемого пилотного проекта с компанией.

Участники экспертной дискуссии, последовавшей за награждением победителей HardTech Round, рассказали о разных подходах к поиску и поддержке перспективных технологических проектов, способствующих как решению бизнес-задач корпораций, так и преодолению социальных проблем.

В частности, управляющий директор УК «РОСНАНО» и представитель Rusnano Sistema SICAR Сергей Вахтеров рассказал об инвестиционном фокусе фондов РОСНАНО, особенностях отбора технологических проектов в рамках публичных конкурсов и ожиданиях инвесторов. Со-основатель и СЕО группы компаний «ТехноСпарк» Денис Ковалевич поделился своим взглядом на философию технологического предпринимательства на примере первой в России компании, осуществляющей полный цикл венчурного строительства в hard-ware индустриях. Президент благотворительного фонда АФК «Система» Анна Янчевская представила уникальный для российского рынка проект «Одиссея», посвященный разработке новых технологий и устройств для поиска пропавших людей в природной среде с призовым фондом 75 млн рублей.

Источник: Популярная механика

Россия. Весь мир. ЦФО > Образование, наука. Химпром. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 19 октября 2018 > № 2775809


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773484

Движению рационализаторов дан новый старт

В столичном отеле Radisson blu успешно завершилась VII Международная практическая конференция «INNO-WAVE 2018» – одно из самых значимых событий в сфере инноваций.

В этом году обсудить главную тему конференции – «Корпоративный инновационный процесс: от идеи до результата» - собрались представители крупного бизнеса страны и институты развития, среди которых Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), Агентство по техническому развитию, Ростелеком, ПАО «Газпром нефть», Иркутская нефтяная компания, ОАО «РЖД», «Швабе», «Ростех», Х5 Retail Group, ЦБ РФ и другие.

Большой интерес и оживленную дискуссию вызвало сообщение председателя Центрального Совета ВОИР Антон Ищенко, который обобщил статистику в сфере интеллектуальной собственности в России и в мире.

ВОИР, бесспорно, сегодня находится на подъёме. Портфель прорывных инженерных решений и предложений организации растёт изо дня в день. Недавно был выпущен в свет первый каталог перспективных для коммерциализации изобретений ВОИР. Чтобы структурировать поступающие предложения и сократить их путь от идеи до коммерческой реализации на практике ВОИР совместно с компанией «Текора» запустил цифровую платформу НИС БРИЗ. Национальная информационная система «Бюро рационализации и изобретательства», которая создана с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов, получила официальный старт именно на конференции «INNO-WAVE 2018». Эта главная рационализаторская площадка страны уже сейчас ждет талантливых руководителей предприятий и творческих инноваторов по адресу briz-voir.ru. ВОИР возрождает выдачу свидетельств о рационализаторском предложении, наградную политику для успешных рационализаторов. Здесь же можно предложить свое рацрешение для обозрения промышленным компаниям и бизнесу с получением денежного вознаграждения.

Органы власти с помощью НИС БРИЗ смогут решить многие задачи, которые ставятся сейчас руководством страны, например, повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции, снижение зависимости от импорта, повышение инновационной активности предприятий, создание нового малого бизнеса и многое другое.

Как заявили разработчики платформы, она объединяет творческую техническую и предпринимательскую элиту страны. Новый современный цифровой БРИЗ поможет перезапустить инновационную экосистему, основываясь именно на отечественном опыте. Пожелаем удачи проекту и ждем новую мощную инновационную волну!

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773484


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773483 Григорий Ивлиев

Интервью Григория Ивлиева радио Спутник в рамках Открытых инноваций

15-17 октября в «Сколково» проходил VII Московский международный форум «Открытые инновации», посвящённый новым технологиям и перспективам международной кооперации в области инноваций.

В выездной студии радио Sputnik побывал руководитель Роспатента Григорий Ивлиев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 19 октября 2018 > № 2773483 Григорий Ивлиев


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 октября 2018 > № 2773489

На «Открытых инновациях» оценили высокую роль интеллектуальной собственности

В рамках третьего дня Московского международного форума инновационного развития «Открытые инновации» 17 октября 2018 года Федеральная служба по интеллектуальной собственности представила ключевые инициативы ведомства в сфере интеграции новых технологий.

Так, руководитель Роспатента Григорий Ивлиев принял участие в секции «Управление интеллектуальной собственностью: денег без патента не бывает?». В выступлении он поднял актуальный вопрос необходимости развития института интеллектуальной собственности и повышения количества и качества патентных заявок. Глава ведомства подчеркнул, что необходимо повысить эффективность результативности НИОКР. «Согласно результатам «Глобального инновационного индекса 2018 года» Всемирной организации интеллектуальной собственности, Россия занимает 46 место. Необходимо понимать, что не реализованы все возможности, которыми мы обладаем», - подчеркнул Григорий Ивлиев.

Также он озвучил примеры использования различных аспектов патентной аналитики в процессе коммерциализации прав на РИД и направлениям деятельности Роспатента по поддержке компаний в области развития системы интеллектуальной собственности.

В обсуждении также приняли участие генеральный директор сингапурского патентного ведомства Дарен Тань, председатель Правления Фонда «Сколково» Игорь Дроздов, вице-президент по стратегическим проектам Bayer AG Джон Батлер, заместитель директора департамента инновационного развития Сергей Лещенко и руководитель проекта «Интерсофт Евразия» Владимир Елин. Модератором секции стала Председатель Общественного совета Роспатента, вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Наталья Золотых.

Дискуссия, посвященная технологии блокчейн и перпективам ее применения, собрала представителей органов власти, экспертов и предпринимателей.

Заместитель министра экономического развития Сергей Горьков поприветствовал участников встречи и отметил актуальность обсуждения перспектив интеграции и внедрения технологий распределенных реестров. В рамках секции руководитель Проектного офиса ФИПС Олег Ена и Председатель правления фонда «ВЭБ-Инновации» Владимир Демин представили патентный аналитический отчет, который демонстрирует мировую динамику патентных заявок, связанных с технологией блокчейн.

В дискуссии также приняли участие директор Федерального института промышленной собственности Юрий Зубов, сопредседатель Covington & Burling, Blockchain Global Business Council Себастьян Вос, Глава ассоциации «Электронные деньги» Виктор Ростов, Президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский и другие.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 октября 2018 > № 2773489


Россия. Сингапур > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 октября 2018 > № 2773487

В Роспатенте прошла рабочая встреча руководителей патентных ведомств России и Сингапура

В рамках визита руководителя сингапурского патентного ведомства г-на Дарена Танга (Darren Tang) в Россию прошла рабочая встреча с главой Роспатента Григорием Ивлиевым.

В продолжение совместных выступлений в рамках форума «Открытые инновации» главы ведомств обсудили вопросы глобальной кооперации и обмен лучшими практиками по цифровизации процессов, предложения по оказанию поддержки российским предпринимателям по выходу на китайский рынок при посредничестве сингапурского ведомства, а также ряд инициатив в ВОИС (Всемирная организация интеллектуальной собственности), озвученных российским ведомством на 58-й серии Ассамблей ВОИС в Женеве 24-29 сентября 2018 года.

Стороны нашли взаимное понимание в тенденциях развития технологий и их интеграции в работу ведомств для ускорения процедур и повышения качества предоставляемых услуг по охране интеллектуальной собственности, а также развития сотрудничества по внедрению цифровых форматов по работе с 3D - реестрами и продвижению инициатив на уровне комитета по стандартам ВОИС.

Отдельным аспектом обсуждения стала актуальность работы с массивом данных для развития патентной аналитики в разрезе применения и регулирования отдельных отраслей экономики и в деятельности крупных корпораций. Так, сингапурской стороной было озвучено предложение о предоставлении провайдерской помощи по работе с массивами данных китайского патентного ведомства и объединенному технологическому консалтингу для стран Юго-Восточной Азии.

Главы ведомств также обсудили подходы к оценке интеллектуальной собственности и повышению коммерческого потенциала РИД для развития внутреннего и глобального рынков с целью стимулирования технологического развития стран и повышения конкурентоспособности экономик.

Также Григорий Ивлиев напомнил, что вопросы применения сквозных технологий на глобальном уровне по инициативе Роспатента и при поддержке остальных стран БРИКС планируют обсудить на 2-й Международной конференции «Цифровая трансформация: Интеллектуальная собственность» в апреле 2019 года, и пригласил главу сингапурского ведомства к дальнейшему диалогу на ее полях.

В ходе встречи также был поднят вопрос стимулирования изобретательской и патентной активности. Так, глава Всероссийской организации изобретателей и рационализаторов (ВОИР) Антон Ищенко отметил, что партнерские проекты с Роспатентом имеют большой потенциал по развитию научно-технологического прогресса не только в России, но также открыты для кооперации на международном уровне для достижения совместных целей и пригласил к сотрудничеству сингапурское ведомство по интеллектуальной собственности.

Со стороны сингапурской делегации во встрече участвовали также старший юрисконсульт IP Value Lab Диксон Со, член правления IPOS Али Ахмад, заместитель директора по программе и партнерству IPOS Уолтер Чиа, Манда Тай – главный помощник директора по стратегическому планированию и Стефани Тань, старший специалист по международному сотрудничеству.

Российскую делегацию представляли начальник Управления организации предоставления государственных услуг Роспатента Дмитрий Травников, начальник Управления международного сотрудничества Павел Спицын, директор Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Юрий Зубов, глава Проектного офиса ФИПС Олег Ена, руководитель проектов по интеллектуальной собственности Российского экспортного центра Олег Дьяченко и другие.

Россия. Сингапур > СМИ, ИТ. Образование, наука > rupto.ru, 18 октября 2018 > № 2773487


Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766501

Повышение роли женщин-ученых в социально-экономическом развитии

18 октября в Ханое открылась 8-я Конференция Сети женщин-ученых Азиатско-тихоокеанского региона (Asia Pacific Nation Network – APNN) на тему «Женщины-ученые за устойчивое развитие в эпоху цифровых технологий».

Конференция была организована Союзом вьетнамских женщин (СВЖ) совместно с Общество вьетнамских интеллектуальных женщин. В рамках конференции параллельно проводятся пленарные заседания и три специальные дискуссии. В конференции принимают участие около 200 делегатов, включая женщин-ученых из Азиатско-Тихоокеанского региона, представителей Организации Объединенных Наций, международных организаций и некоторых министерств и ведомств Вьетнама.

Выступая на церемонии открытия, Президент СВЖ Нгуен Тхи Тху Ха подчеркнула, что Вьетнам в течение последних нескольких десятилетий подтверждает свою приверженность цели устойчивого развития, определяя науку и технологии как высшую национальную политику, в то же время осуществляет стратегии по содействию гендерному равенству, развитию кадров ученых-женщин. Количество ученых-женщин и интеллектуалов неуклонно увеличивалось. Многие женщины имеют выдающиеся научные исследования, служащие основой для разработки политики и имеющие высокую применяемость на практике, способствуя улучшению жизни людей.

В кулуарах конференции выставка «Женщины в науке и инновациях» представляет ряд научно-технических продуктов и инноваций вьетнамских женщин.

Конференция продлится до 20 октября.

Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766501


Вьетнам > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766499

Открылась Неделя креативных инноваций и стартапов г. Хошимина 2018 года

18 октября Народный комитет г. Хошимина совместно с Посольством Финляндии во Вьетнаме провел церемонию открытия Недели креативных инноваций и стартапов г. Хошимина 2018 года (WHISE 2018).

Цель события – собрать и представить сообществу успешные модели стартапов; соединить социальные ресурсы с поддержкой государства и международным сотрудничеством и др. Все это будет содействовать креативным стартапам, направленным на строительство города креативных инноваций, который может идти в ногу с регионом и миром.

Выступая на церемонии открытия, постоянный Зампредседателя Народного комитета г. Хошимина Ле Тхань Лием заявил, что г. Хошимин определил модель устойчивого развития в направлении экономики знаний и зеленого роста на фундаменте науки и технологий, креативных инноваций и стартапов.

Министр экономики Финляндии Мика Линтиля подчеркнул: «Активизация технологических и предпринимательских инноваций играет ключевую роль в «дорожной карте» Правительства Финляндии по развитию. Поэтому, вьетнамские компании и организации могут извлечь выгоду из сотрудничества и совместных проектов с финскими партнерами. Путем объединения сил двух сторон, мы можем развиваться вместе».

WHISE 2018 проходит 18 и 19 октября с такими мероприятиями, как тематические семинары, связанные с креативными инновациями, образованием, базами данных и финансовыми технологиями. Также состоится церемония вручения Премии креативных инноваций и стартапов г. Хошимина 2018 (I-Star 2018), пройдут выставки и др.

Вьетнам > Образование, наука. СМИ, ИТ > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766499


Вьетнам. США > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766498

Научно-технологическое сотрудничество играет ключевую роль во вьетнамско-американских отношениях

С 15 по 17 октября в Вашингтоне (США) проходило 10-е заседание Вьетнамско-американского совместного комитета по сотрудничеству в области науки и технологий (JCM).

Это мероприятие в рамках Соглашения по научно-технологическому сотрудничеству между Вьетнамом и США. Помимо основных мероприятий JCM10 в кулуарах заседания прошли некоторые семинары и дискуссии.

Выступая на заседании, Заместитель министра науки и технологий Вьетнама Буй Тхе Зюи сообщил, что на этом заседании стороны сосредоточили внимание на продвижении сотрудничества в областях здравоохранения и науки о здоровье, сельского хозяйства и биотехнологий, науки сохранения в среде, направленной на креативные инновации для выполнения целей развития. Эти сферы вносят практический вклад в реализацию целей развития Вьетнама.

По окончании заседания стороны отметили комментарии, сделанные в ходе дискуссий, и подтвердили, что будут в дальнейшем поддерживать, продвигать мероприятия по научно-технологическому сотрудничеству в областях, согласованных на 10-м заседании JCM. Сразу после заседания стороны конкретизировали эти мероприятия по сотрудничеству путем разработки Плана действий на период 2019-2020 гг. для 10-го заседания JCM.

Вьетнам. США > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 18 октября 2018 > № 2766498


Китай. Весь мир > Образование, наука > russian.china.org.cn, 18 октября 2018 > № 2762994

Для тех, кого объединяют единые стремления, горы и моря – не преграда: “Один пояс, один путь” поддерживает развитие образования иностранных студентов в Китае

Китайский информационный Интернет-центр “Чжунгован” от 12 октября, журналисты: Ма Чао, Чжан Ци, Ян Шаоминь, Чжао Инцюань, Чжан Шици, Ван Сюемэй).

Согласно данным опубликованным Министерством образования КНР, в 2017 году в ВУЗах Китая обучалось всего 489,2 тыс. иностранных студентов, из них 317,2 тыс. – это студенты из стран “Одного пояса, одного пути”, они составляют 64,85% от общего количества студентов, рост достигает 11,58%.

В этом году исполняется 5 лет с момента выдвижения инициативы “Один пояс, один путь”. Студенты из стран, примыкающих к “Одному поясу, одному пути”, выступают в роли важного моста, стимулирующего единство народных душ, они - свидетели китайского развития, они продвигают реальное сотрудничество и распространяют народную дружбу.

“Один пояс, один путь” стимулирует популярность образования иностранцев в Китае

Изначально в стратегическом союзе ВУЗов “Одного пояса, одного пути”, который был создан в 2015 году как платформа для совместного доступа к ресурсам, состояло всего 47 участников, на сентябрь этого года в нем уже числились 173 участника-ВУЗа из 27 стран и регионов со всех пяти континентов.

К августу этого года среди 47 стран и регионов, которые договорились с Китаем о совместном признании ученых степеней и званий, страны “Одного пояса, одного пути” составляли более половины.

По этим данным несложно понять, что, благодаря содействию “Одного пояса, одного пути”, потребность иностранцев в образовании в Китае постоянно растет, имеет огромный потенциал.

Научный сотрудник института исследования населения и экономики труда при Китайской академии общественных наук Ван Чжиюн отмечает, что экономические контакты стимулируют обмен кадрами – это базовая закономерность всемирного экономического развития. В ходе продвижения инициативы “Один пояс, один путь”, экономический обмен неустанно процветает, в результате с каждым днем теснее становится и обмен кадрами.

“Ну а стабильное развитие китайской экономики и стабильное улучшение сферы образования и научных исследований повышает стремление иностранных студентов приезжать на учебу в Китай. В этих условиях количество студентов из стран и регионов “Одного пояса, одного пути” быстро увеличивается, они становятся основным источником увеличения масс иностранных студентов в Китае”.

Элизабет, которая приехала из Колумбии, 27 лет, сейчас она занимает пост директора проектов в одной компании оздоровительной продукции в Даляне. Четыре года назад она приехала в Даляньский морской университет, чтобы получить степень магистра делового администрирования. Вспоминая причины, которые подтолкнули ее поехать в Китай, она, прожив здесь уже пять лет, говорит, что тогда ей посоветовал друг, еще самой было интересно, как же Китай смог за тридцать или сорок лет осуществить такие кардинальные перемены, поэтому ее интерес к этой теме совпал с возможностью получить правительственную стипендию Китая, и вот так началось ее незабываемое путешествие на учебу в другую страну.

Элизабет рассказала журналисту, что за те пять лет, что она живет в Китае, успели полностью смениться наземные постройки, в некоторых незаметных коммерческих центрах зародились передовые научно-технические инновации, на пешеходных улицах стало все больше светловолосых и голубоглазых иностранцев, и, хотя все одеты по-разному и говорят на разных языках, этому уже никто особо не удивляется. “Это – просто идеальное место, чтобы стремиться к мечте, пока мы молоды”.

С 1997 по 2000 годы количество иностранных студентов, которые, как и Элизабет, получили правительственную стипендию Китая, составило 7008 человек, а к 2017 году эта цифра одним скачком возросла до 58,6 тысяч, общий масштаб по сравнению с 20 годами ранее вырос более чем в 7 раз.

Самая влиятельная египетская газета “Аль-Ахрам” 20 января 2016 года опубликовала статью “К студентам, которые хотят учиться в Китае: как получить стипендию китайского правительства”.

В статье говорится, что раньше мечтой большинства египетских студентов было получить стипендии западных стран и учиться в западных ВУЗах, но в последние несколько лет все изменилось. Количество желающих учиться в Китае египетских студентов растет с каждым днем, это в основном связано с тем, что в Китае есть конкурентоспособные специальности – такие, как информационные технологии, а также с тем, что китайское правительство предоставляет стипендии иностранным студентам.

Данные Министерства образования КНР показывают, что сейчас Китай уже стал самым крупным в Азии центром зарубежного образования.

Зам.директора и начальник секретариата Центра изучения Китая и глобализации (CCG) Мяо Люй считает, что набор студентов из стран “Одного пояса, одного пути” является важной составляющей частью стимулирования строительства “Одного пояса, одного пути”, это часть плана по отправке студентов за границу и приему иностранных студентов, это помогает улучшить среду развития международных кадров, в полной мере использовать разнообразные китайские и зарубежные кадры, а еще это отличный шанс для распространения китайского языка и культуры и выхода китайской культуры за рубеж.

Платформа Китая предоставляет возможность для раскрытия талантов иностранных студентов

Ким Хен Су (Kim Hyun Su) из Южной Кореи, который в июне этого года только что получил докторскую степень Китайского народного университета, в процессе обучения реализовал свою “мечту о предпринимательстве”. Ким Хен Су, который, начиная с университета учился в Китае, говорит, что “массовое предпринимательство, массовые инновации” Китая предоставляют платформу для раскрытия талантов иностранных студентов, имеющих идеи.

Будучи ответственным представителем стартапа по интеллектуальному образованию в Южной Корее, Ким Хен Су признается, что для предпринимательства нужны не только идеи, еще нужно собрать ресурсы, организовать команду, нужны огромная воля и терпение. Он очень благодарит китайским организациям, которые помогали ему в посреднических услугах в процессе предпринимательства, “для компании, которая хочет открыться за рубежом, это очень ценная помощь”.

Научный сотрудник Южнокорейского института развития образования Kim Hanna заявила, что то, что китайское правительство поощряет выдающихся иностранных студентов заниматься предпринимательством, несомненно, дает им возможность в полной мере проявить свои таланты. План привлечения выдающихся зарубежных кадров под названием “план тысячи человек” не только запасает выдающиеся международные кадры для развития Китая, но и стимулирует здоровое развитие и обращение рабочей силы, вносит в развитие китайской техники и экономики новые стимулы.

Профессор института экономического управления при Пекинском университете лесного хозяйства Ли Хуацзин считает, что поощрение таких выдающихся иностранных студентов, как Ким Хен Су, к предпринимательству, способствует ускорению эффективного преобразования знаний, совершенствованию инновационной системы в Китае, а также помогает структурной перестройке экономики, стимулирует ход интернационализации, посредством создания и расширения платформ по обмену информацией Китай постоянно укрепляет свою культурную мощь.

Директор отдела кадров Кадровой ассоциации Чжунгуаньцунь, госпожа Цзан, говорит, что в последние годы, в ходе стабильного продвижения инициативы “Один пояс, один путь”, потребность предприятий в кадрах из стран “Одного пояса, одного пути” растет с каждым днем, иностранные студенты, которые учатся в Китае, не только имеют профессиональные знания и языковые преимущества, они еще и лучше знают культуру Китая и своих стран, китайские компании остро нуждаются в таких кадрах комплексного типа.

По мнению Мяо Люй, для студентов из стран “Одного пояса, одного пути” Китай имеет колоссальную притягательность. Она отмечает, что за 40 лет политики реформ и открытости Китай добился огромных результатов развития, иностранным студентам будет полезно ознакомиться с его опытом модернизации в сферах градостроительства, общественного управления и т.д. Также у Китая стоит перенять множество новых технологий, относящихся к сфере научно-технических инноваций. В то же время, развитие китайского общества тоже содержит в себе множество возможностей, которые стоит раскрыть.

“Общение между странами заключается в близости народов, близость народов заключается в близости душ”. Чтобы последовательно оптимизировать среду политического и законодательского регулирования обучения иностранцев за рубежом, в последние годы Канцелярия Центрального комитета Коммунистической партии Китая и Канцелярия Госсовета КНР опубликовали “Некоторые замечания касательно работы по внешней открытости образования в новый период”, Министерство образования КНР выступило с “Образовательными мероприятиями, стимулирующими совместное строительство “Одного пояса, одного пути”.

Благодаря содействию политики, количество иностранных студентов из стран “Одного пояса, одного пути” стало значительно расти.

Согласно информации информационного агентства России “Sputnik” от 22 февраля, представитель Министерства образования и науки РФ в Китае, первый секретарь посла России в Китае Игорь Поздняков в интервью этому агентству заявил, что в начале этого века количество обучающихся в Китае русских студентов едва достигало 1000 человек, а в период с 2015 по 2016 годы эта цифра возросла до 17 тыс., сейчас она уже увеличилась почти до 18 тыс.

Данные, опубликованные посольством Пакистана в Китае, показывают, что в 2017 году количество отправившихся на обучение в Китай пакистанских студентов составило 2500 чел., на данный момент всего в Китае обучаются 22 тыс. студентов из Пакистана. Данные Министерства образования КНР показывают, что в рейтинге стран, студенты которых учатся в Китае, Пакистан в 2017 году стал занимать третье место по количеству студентов после Южной Кореи и Таиланда, по сравнению с 2012 годом он поднялся на 6 мест. Данные показывают, что количество пакистанских студентов, обучающихся в Китае по разным стипендиям, достигает свыше 5000 человек.

Чтобы содействовать осуществлению государственной инициативы “Один пояс, один путь” и стратегии кадров, в последние годы многочисленные органы представили льготную политику, поощряющую трудоустройство и предпринимательство выдающихся иностранных студентов в Китае. Министерство трудовых ресурсов и социального обеспечения КНР совместно с Министерством иностранных дел КНР и Министерством образования КНР опубликовало “Уведомление о разрешении выдающимся иностранным студентам китайских ВУЗов трудоустраиваться в Китае”, после того, как были представлены миграционные меры, поддерживающие строительство в Шанхае научно-инновационного центра, Министерство общественной безопасности КНР также приняло 20 миграционных мер по поддержке инновационного развития Пекина.

Некоторые специалисты заявляют, что, после выдвижения соответствующих мер, значительно повысится привлекательность соответствующих регионов для высокоуровневых зарубежных кадров, инновационных и предпринимательских кадров, китайские научные технологии и инновации получат новые стимулы.

Для тех, кого объединяют единые стремления, горы и моря – не преграда

Зам.председателя Ассоциации по исследованию работы с иностранными студентами при Пекинском обществе высшего образования, глава отдела иностранных студентов Пекинского университета иностранных языков Ли Бин заявил, что, чтобы привлечь для обучения в Китае больше студентов из стран “Одного пояса, одного пути”, необходимо в дальнейшем обеспечить охват всех стран.

“Мы создадим многоязычный сайт с рекламной информацией для абитуриентов, студенты, желающие приехать учиться в Китай, ознакомившись с сайтом, могут зарегистрироваться на нем, мы будем своевременно им отвечать, организовывать тесты и удаленные собеседования”. В то же время, он считает, что в специальные дисциплины нужно внести рациональные изменения.

За 40 лет политики реформ и открытости китайское общество непрерывно обновлялось, спокойная среда, высокоскоростной рост экономики и растущая с каждым годом международная влиятельность привлекает все больше и больше людей из стран “Одного пояса, одного пути” для обучения и работы в Китае.

Совместное процветание образования на “Одном поясе, одном пути”, будучи важной частью строительства “Одного пояса, одного пути”, требует укреплять взаимовыгодное сотрудничество в сфере образования с примыкающими к поясу странами, а также продвигать реформы и развитие китайского образования.

“Для тех, кого объединяют единые стремления, горы и моря – не преграда”, мы должны придерживаться концепций открытого сотрудничества и взаимной выгоды, образовательное сообщество “Одного пояса, одного пути” обязательно впишет новую главу в историю создания человеческого сообщества с единой судьбой, несущего совместное процветание и развитие всем странам.

Китай. Весь мир > Образование, наука > russian.china.org.cn, 18 октября 2018 > № 2762994


Узбекистан. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Финансы, банки > podrobno.uz, 17 октября 2018 > № 2762465

Российская ассоциация IPChain займется развитием инфраструктуры интеллектуальной собственности Ташкента, построенной на основе технологии блокчейн, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Об этом стало известно по итогам форума "Открытые инновации 2018" в Москве, где представители администрации Ташкента и российской компании подписали меморандум о сотрудничестве.

Согласно документу, подписи под которым поставили президент Ассоциации IPChain Андрей Кричевский и Руководитель департамента инноваций хокимията Ташкента Джасур Захидов, стороны договорились о сотрудничестве в сфере развития института интеллектуальной собственности в условиях перехода к цифровой экономике в рамках городской инфраструктуры Ташкента.

"Мы живем в уникальное время, когда творческий потенциал человека стал настолько важным ресурсом и при этом легко реализуемым на практике, что уже ничто не мешает воплощению творческого порыва в реальный экономический результат. Сегодня есть общее понимание важности творчества и применения технологий для того, чтобы творчество стало экономикой", – рассказал Андрей Кричевский.

Как отметил Джасур Захидов, на всем постсоветском пространстве страны сталкиваются с одними и теми же проблемами в сфере интеллектуальной собственности.

"Наше сотрудничество с Ассоциацией IPChain призвано решить эти задачи с помощью инновационной технологии блокчейн, на которой основан распределенный реестр IPChain. Благодаря ей авторы и правообладатели Узбекистана, который издавна славится своими учеными, философами и писателями, смогут быть уверенными, что их интеллектуальная собственность под защитой, а также получить удобный инструмент для управления правами. Мы надеемся, что сотрудничество с IPChain даст толчок развитию всей сферы интеллектуальной собственности Узбекистана", – отметил Захидов.

По его словам, ученые, изобретатели и люди творчества, как правило, не всегда ясно представляют, как монетизировать свои объекты интеллектуальной собственности.

Теперь, добавил он, они будут знать, что авторские права работают и могут приносить доход, а муниципалитет должен помогать, направлять, предоставлять авторам способы монетизации.

Андрей Кричевский подчеркнул, что Ассоциация IPChain собирается строить отношения с новым партнером на принципах полной открытости, поделиться своими лучшими наработками.

"Безусловно, мы планируем внедрение IPChain как стандарта, а также запуск сервисов, которые работают на базе инфраструктуры IPChain на территории России. Возможно, узел сети IPChain будет развернут на базе патентного ведомства Узбекистана. Узбекистан богат интеллектуальной собственностью и может развивать ее сам, но вместе – всегда лучше. Мы договорились о том, что посетим Ташкент и в первую очередь уделим внимание оцифровке патентных данных", – отметил он.

Ассоциация "Национальный координационный центр обработки транзакций с правами и объектами интеллектуальной собственности" (IPChain) является некоммерческой корпоративной организацией, созданной по инициативе фонда "Сколково" и Всероссийской организацией интеллектуальной собственности. Ассоциация занимается разработкой стандартов и технологий для взаимодействия владельцев интеллектуальной собственности на основе блокчейна.

Узбекистан. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Финансы, банки > podrobno.uz, 17 октября 2018 > № 2762465


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 17 октября 2018 > № 2762364

Аскар Жумагалиев ознакомился с реализацией программы «Цифровой Казахстан» в Атырау

Вице-премьер РК встретился с активом Атырауской области для обсуждения реализации ежегодного Послания Президента народу Казахстана, передает МИА «Казинформ».

В своем выступлении Аскар Жумагалиев детально остановился на пунктах Послания и рассказал о мерах по их реализации.

Вице-премьер обратил внимание молодежи на возможности в сфере образования, развития инноваций. И призвал быть активными, не упускать своего шанса, когда государство создает самые благоприятные условия.

«Дорогие жители Атырау, как отметил Глава государства, мы будем использовать новые достижения для дальнейшего повышения уровня жизни и благосостояния казахстанцев. Для этого мы должны работать вместе и сообща», - сказал вице-премьер.

Аким Атырауской области Нурлан Ногаев, в свою очередь, подчеркнул, что жители региона готовы приложить максимум усилий для реализации задач, отраженных в Послании Главы государства.

В ходе рабочего визита заместитель Премьер-министра Аскар Жумагалиев посетил ряд проектов, реализуемых в рамках программы «Цифровой Казахстан». Так в ТОО «Батыс Транзит» он ознакомился с ходом реализации проекта по внедрению «умного» освещения в Атырау, заключающегося в модернизации уличного освещения, как в самом городе, так и в пригородных сельских округах.

Аскар Жумагалиев посетил Атырауский лицей «Знания-Инновации», где ознакомился с электронным журналом EduPage, цифровой библиотекой, цифровыми образовательными ресурсами, а также с работами, проводимыми в рамках цифровизации образовательного процесса.

Надо сказать, что и в среднеобщеобразовательных учреждениях области проводится обширная работа по реализации государственной программы «Цифровой Казахстан». 12 колледжей области подключены к автоматизированной системе. В следующем году планируется внедрение системы «Безопасная школа», также проводится работа по автоматизации приема учащихся в школу. На данный момент, 183 школы уже подключены к электронной системе журналов и дневников, 163 детских сада перешли на автоматизированную систему выдачи путевок в детские сады.

Далее заместитель Премьер-министра посетил городскую поликлинику №3. Он ознакомился с функционалом информационно-аналитической системы, электронной очередью в поликлиниках, процессом оцифровки сферы здравоохранения, а также проверил доступ к мобильным приложениям.

Он отметил, что цифровизация стала хорошим подспорьем в обмене информацией, между медработниками и медицинскими организациями.

По информации управления здравоохранения, на данный момент в 34 медицинских организациях области работает мобильное приложение, им пользуется свыше 15 тысяч человек.

В завершении визита вице-премьер посетил головной офис АО «Эмбамунайгаз», где принял участие в обсуждении пилотного проекта «Глобальная интеллектуальная площадка».

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Образование, наука > inform.kz, 17 октября 2018 > № 2762364


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2776887

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев в рамках форума «Открытые инновации» рассказал о перспективах развития цифровой экономики в России

Председатель Правительства Российской Федерации Дмитрий Медведев выступил на пленарном заседании «Smart Country. Национальная стратегия» в рамках ежегодного форума «Открытые инновации». На мероприятие присутствовал Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак.

Дмитрий Медведев отметил, что цифровизация позволит вывести экономику, социальную сферу и государственное управление на новый уровень эффективности.

«Мы приняли программу «Цифровая экономика», она работает. В настоящее время она переформатирована в национальный проект, это показывает то значение, которое мы придаём системе цифровой экономики. Стоимость программы – 1 трлн рублей. Всего на развитие «цифры» направим в общей сложности 2 трлн рублей государственных инвестиций», - сказал глава Правительства.

По словам Председателя Правительства, существенную часть средств потратят на подготовку специалистов в сфере цифровой экономики.

«Мы намерены кардинально увеличить число специалистов в сфере цифровой экономики, которых будут готовить российские вузы, – с 48 тысяч до 120 тысяч человек в год к 2024 году», - добавил Дмитрий Медведев.

Ещё одна задача Правительства, по словам главы кабинета министров, - развитие цифровизации государственного управления. Также Дмитирий Медведев отметил важность технологического сотрудничества России с другими странами.

«Россия взаимодействует на этом поле с партнёрами из Евразийского экономического союза. Определена общая цифровая повестка на годы вперёд. Мы планируем активно работать по всем ключевым направлениям цифровой трансформации – от регулирования до конкретных отраслевых проектов», - добавил Дмитрий Медведев.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > minenergo.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2776887


Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 16 октября 2018 > № 2775797

Глава УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс: Результаты работы институтов развития видны на длинном горизонте

Председатель Правления УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс выступил в формате Public Talk на тему «Первое десятилетие политики инноваций в России: ошибки и успехи». Дискуссия состоялась на площадке 7-го Московского международного Форума «Открытые инновации», который проходит 15–17 октября в инновационном центре «Сколково». В ней также приняли участие специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков и директор ФРИИ Кирилл Варламов.

В ходе дискуссии Анатолий Чубайс высоко оценил роль государства в формировании институтов развития, отметим, что их влияние на экономику заметно на «длинном» горизонте. «Я считаю, что институты развития и, прежде всего, „Сколково“ — это колоссальный успех. Тот факт, что государство вообще взялось за реализацию таких проектов, и по-прежнему считает их одним из главных приоритетов является важнейшим успехом инновационного сектора российской экономики за последние 10 лет. Другое дело, что такие проекты как „Сколково“ смогут оказать заметное влияние на структуру ВВП или уровень развития инновационной экономики в России не раньше, чем еще через 10 лет. Чтобы вырастить действительно масштабные проекты, нужна длинная воля», — заключил глава УК «РОСНАНО».

Участники Public Talk обсудили подходы к импортозамещению как одной из целей инновационной экономики. По мнению Анатолия Чубайса, это правильный тренд, если за ним следует появление продукта, востребованного и на внешних рынках. «Импортзамещение не должно быть самоцелью, а лишь первым шагом в двух этапной конструкции: первый этап — продукт с высокой ценой и средним качеством замещает импорт, второй этап — апгрейд продукта, снижение цены и выход на высокотехнологичный экспорт», — пояснил глава УК «РОСНАНО».

Для развития инновационной экономики в России Анатолий Чубайс предложил формировать новые источники капитала в отрасли прямых и венчурных инвестиций. «Сегодня банковская часть финансового сектора, которая предоставляет кредит, „переразвита“. А система Private equity, то есть та часть, которая предоставляет капитал — недоразвита. В России не сложилось ни одного из классических институтов отрасли прямых и венчурных инвестиций, а доля Private equity в структуре ВВП меньше чем в Великобритании в 200 раз», — констатировал он.

Изменить ситуацию может только серия прорывных государственных решений по привлечению частных сектора в инновационный сегмент экономики, считает глава УК «РОСНАНО». «Речь идет, в первую очередь, о средствах НПФ. Этот ресурс сегодня размещен на депозитах в коммерческих банках и не участвует в реальной экономике. При том, что во всем мире именно инвестиции в технологические фонды являются первыми по уровню доходности пенсионных средств, далеко опережая вложения в акции публичных компаний и тем более вложения в банковский сектор», — заключил Анатолий Чубайс. При реализации этих мер важно минимизировать риски вложений НПФ, добавил он.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ Группы РОСНАНО выступает соорганизатором 7-го Московского международного Форума «Открытые инновации».

СПРАВКА

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 95 предприятий и R&D центров в 37 регионах России. Последние 4 года компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rusnano.com, 16 октября 2018 > № 2775797


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2762532 Дмитрий Медведев

Заседание попечительского совета некоммерческой организации «Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий»

Д.Медведев: «Фонд "Сколково" – это системообразующий элемент российской инновационной среды. Сегодня в портфеле "Сколково" – почти 1900 стартапов. Выручка компаний-резидентов уже превысила 250 млрд рублей. Создано 33 тыс. новых рабочих мест. В инфраструктуру привлечено более 100 млрд рублей внебюджетных инвестиций».

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас сегодня большой день в «Сколково». Помимо «Открытых инноваций» мы договорились провести заседание попечительского совета фонда «Сколково», чтобы обсудить, как проект развивается, и поговорить о стратегии работы в общем плане. Задачи на будущее сформулировать.

Фонд «Сколково» теперь уже все знают – это системообразующий элемент российской инновационной среды. Это самая современная инфраструктура. Достаточно в окно посмотреть, чтобы убедиться в том, что этот, по сути, отдельный город, который называют «Сколково», состоялся. Это сообщество резидентов и сеть их международных партнёрств. «Сколково» – этот в целом успешный проект с международным именем – уже признанный факт.

Каждый год здесь что-то меняется, причём меняется к лучшему: строится новая инфраструктура, жильё, появляются представительства зарубежных компаний. Заработал крупнейший в Европе технопарк. Открыта гимназия, причём очень популярная. Считается, что там хорошее образование.

В этом году, я был тому свидетелем, введена первая очередь нового здания Сколтеха – это 130 тыс. кв. м аудиторий, офисов, лабораторий и студенческих центров. Причём сделано всё это совершенно по-новому, очень интересное архитектурное решение и образовательные решения.

Сдан диагностический центр Международного медицинского кластера. Мы с Сергеем Семёновичем (Собяниным) его посещали. Производит очень сильное впечатление и сам центр, и персонал, который там работает, и оборудование.

На днях открылся деловой центр «Амальтея», где сейчас проходит форум «Открытые инновации», идут дискуссии на различных площадках.

На пленарной сессии форума звучали соображения о том, какие технологии и как будут менять наше будущее. Повторяться не буду. Я уже там всё, что хотел, сказал. Пространство «Сколково» – это и есть живое воплощение инфраструктуры будущего или подходов к инфраструктуре будущего. Тысячи людей и компаний, которые работают и учатся здесь, несут в себе в той или иной мере концепции этого будущего.

Сегодня в портфеле «Сколково» – почти 1900 стартапов. Хотя количеством мерить недостаточно, но в наших планах и национальных приоритетах, которые установлены указом Президента, есть цели национальные, по которым мы должны создавать эти стартапы активно – вернее, помогать их созданию, потому что они создаются не нами. И понятно, что здесь так или иначе количество стартапов должно переходить в качество. Если в среднем смотреть в динамике, то резидентом фонда становится одна компания в день.

Государство активно поддерживает деятельность фонда. За прошлые восемь лет на его развитие было направлено около 130 млрд рублей. Это значительные деньги. Но есть результат. Выручка компаний-резидентов уже превысила 250 млрд рублей. То есть проект живёт уже своей жизнью. Создано 33 тыс. новых рабочих мест. В инфраструктуру привлечено более 100 млрд рублей внебюджетных инвестиций.

Молодые компании регистрируют значительное число патентов, объектов интеллектуальной собственности. Это важный тренд, особенно с учётом того, что с этим у нас достаточно плохо всё было. Но ещё важнее, что эти продукты коммерциализируются. То есть это не просто патент, который лежит и не даёт кому-либо использовать интеллектуальную собственность, а это патенты, которые приносят деньги. И вот это, наверное, важнее всего – патенты и иные формы защиты интеллектуальной собственности.

Несколько десятков компаний разместили здесь свои инновационные и исследовательские центры. Все их знают – это и «Боинг», и «Шнайдер Электрик», «Ренова». Наши структуры завершают строительство – «Сибур», «Татнефть», ТМК. В процессе строительства также – Трансмашхолдинг, крупнейший технопарк Сбербанка, японский гигант в области робототехники «Фанук».

Процесс развивается по нарастающей. Это значит, что модель востребована, она работает. «Сколково» превращается в умный многопрофильный сервис в области инноваций, как мы и планировали изначально. Причём это большой сервис. Шаг за шагом формируется полноценная инновационная экосистема, как сейчас принято говорить.

В этом контексте хочу ещё раз напомнить о наших приоритетах.

Первое. Мы занимаемся инновациями, во-первых, не для самих инноваций, а для того, чтобы создавать более современную и комфортную жизнь. Мы должны сохранять глобальное мышление. Мы должны создавать такие продукты, которые котируются на международном рынке, которые являются конкурентными.

В ближайшие годы мы делаем ставку на поддержку экспортно ориентированных предприятий.

Второе – это сохранение принципа экстерриториальности в работе. На прошлых встречах мы подробно говорили, насколько важно работать с регионами. Те возможности, которые мы создаём, должны быть равными и доступными для всех.

Сейчас около трети стартапов принадлежит компаниям из регионов. Это уже довольно приличный показатель, хотя, конечно, по большому счёту лучше бы эта пропорция была наоборот – то есть две трети из регионов. Традиционно большую роль играют наши крупные регионы с научной, образовательной школой (это Татарстан, Петербург, Новосибирск, Томск). Ещё раз говорю: доля региональных компаний должна расти.

Третье и, наверное, самое важное – это задачи, которые мы решаем. Мы завершили работу по подготовке 12 национальных проектов. На прошлой неделе я утвердил комплексный план развития магистральной инфраструктуры. Цель этих проектов – стимулировать инновационное преобразование отраслей. Речь идёт о промышленном производстве, строительстве жилья, дорог, образовании, медицине, государственном управлении.

И отдельная тема – это цифровая экономика. Я сейчас говорил, что опять же нам цифровая экономика нужна именно как такой инфраструктурный мостик между собственно цифровыми технологиями и реальной экономикой. Поэтому, по сути, этот проект по цифровому сопровождению, по цифровому развитию является инфраструктурой для реализации других национальных проектов. Соответственно, здесь должна быть правильно сориентирована и работа государственного аппарата, и многих компаний, поскольку именно здесь будет формироваться спрос на новые технологии. Фонд такой опыт имеет, он является активным участником как раз программы «Цифровая экономика».

Кстати, хочу заметить, что когда мы делили деньги, мы это всё время делаем в преддверии бюджета, то (понятно, что-то можно делать быстрее, что-то медленнее, всегда есть резоны у отраслей, есть резоны у Министерства финансов) что-то предлагалось немножко сдвинуть, как принято говорить, вправо, то есть отложить финансирование, имея в виду финансировать дальше, по нарастающей. Почему я об этом говорю? По цифровой экономике, я на этом настаивал, нам нужно обязательно сохранить упреждающее финансирование – естественно, в тех объёмах, которые мы способны освоить. То есть, иными словами, нам нужно создавать цифровую инфраструктуру не к 2024 году и не через три года, а прямо сейчас, потому что именно цифровая экономика, цифровое развитие являются инфраструктурой других национальных проектов.

Финансовые показатели у фонда неплохие. «Сколково» привлекает инвестиции, включая венчурные инвестиции, что в целом свидетельствует о доверии к фонду.

Правительство сохраняет поддержку Сколтеха, грантовую поддержку. Эта система доказала в целом свою эффективность. Особенно что касается микрогрантов, которые выдаются на первоначальные технологические решения и способствуют быстрой коммерциализации.

Хочу, пользуясь случаем, поблагодарить команду, сообщество фонда за продуктивную работу. Поблагодарить Виктора Феликсовича Вексельберга. Проект для него остаётся достаточно личным, это чувствуется по результатам.

А теперь давайте послушаем сообщение о результатах работы фонда.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2762532 Дмитрий Медведев


Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2762531

VII Московский международный форум «Открытые инновации»

Вызовы. Тенденции. Приоритеты

Тема пленарного заседания – «Smart Country. Национальная стратегия».

Международный форум инновационного развития «Открытые инновации» проводится в Москве с 2012 года. Соорганизаторами выступают Минэкономразвития России, правительство Москвы, Фонд инфраструктурных и образовательных программ «Роснано», Российская венчурная компания, Фонд содействия инновациям, фонд «Сколково», Внешэкономбанк.

В 2018 году форум «Открытые инновации» проходит c 15 по 17 октября в формате трёх тематических дней на площадке технопарка «Сколково» при участии Консультативного совета по иностранным инвестициям. Тема форума этого года – «Источники цифрового прорыва».

Первый день форума был посвящён цифровизации и модернизации системы образования. Повесткой второго дня является цифровая трансформация деловой среды и развитие инновационной экосистемы. В завершающий, третий день «Открытых инноваций» будут рассматриваться вопросы науки и технологий.

Пленарное заседание форума

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги, уважаемые дамы и господа!

Прежде всего я ещё раз всех приветствую на нашем форуме «Открытые инновации». Он уже в седьмой раз собрался, и тема сегодняшних дискуссий – Smart Country. Что такое «умный дом», наверное, всем уже известно. Теперь нам нужно построить «умный дом» в масштабах всей страны.

В цифровой эпохе скорость и размах изменений, безусловно, растут постоянно. Чтобы воспользоваться всеми выгодами прогресса, надо создать такую среду, которая способна встраивать в себя систему постоянных обновлений. Главные компоненты – это современная технологическая инфраструктура и готовность людей эти новые технологии осваивать, использовать. Только в этом случае возможна цифровизация, которая выведет и экономику, и социальную сферу, и государственное управление на новый уровень эффективности. На тот уровень, который и соответствует понятию Smart Country.

Сегодня Россия ставит перед собой именно такие цели. Я напомню, что мы приняли программу «Цифровая экономика», она работает. В настоящее время она переформатирована в национальный проект, это показывает то значение, которое мы придаём системе цифровой экономики. В её составе шесть федеральных проектов по ключевым направлениям цифровизации. Стоимость программы – 1 трлн рублей. Всего на развитие «цифры» направим в общей сложности 2 трлн рублей государственных инвестиций. Мы чётко понимаем, что задача сложная и впереди много работы. Поэтому я остановлюсь на ключевых направлениях, которые должны превратить нашу страну именно в такое «умное государство».

Первое и, наверное, самое важное – это сами люди, ибо умные люди и делают умную страну. С одной стороны, речь идёт о лидерах изменений, с другой стороны, это способность воплощать их в научных проектах, инновационных продуктах, в различных сервисах, управленческих решениях. Уверен, что в России таких людей очень много.

Я приведу один пример, который сам по себе показателен: уже восемь лет никто не может обойти нашу страну, наших ребят на Международной олимпиаде по спортивному программированию ACM ICPC. В этом году победителями стали студенты Московского государственного университета, а до них семь лет подряд первое место удерживала сборная Университета ИТМО. Такого никому не удавалось. Это пример того, что у нас действительно большое количество людей, которые способны превратить нашу страну в современную «умную державу».

Мы намерены кардинально увеличить число специалистов в сфере цифровой экономики, которых будут готовить российские вузы, – с 48 тысяч до 120 тысяч человек в год (к 2024 году). Конечно, будем поддерживать юных математиков и программистов. Это одно из направлений программы «Цифровая экономика», на это заложены средства.

С другой стороны, сама по себе Smart Country вряд ли возможна без активности обычных пользователей. И в России, как показывают исследования, люди с гораздо большей готовностью относятся к внедрению технологических инноваций, чем даже в Европе.

В прошлом году наша страна впервые вошла в десятку стран – лидеров цифровой экономики согласно рейтингу Digital Society Index – за счёт высокой вовлечённости людей. Для многих уже стали совершенно привычными такие сервисы, как «цифровой» вызов такси, каршеринг, прокат велосипедов, покупка еды, других товаров. Эти сервисы хороши как минимум одним: они устраняют посредников, а стало быть, делают саму услугу гораздо дешевле. Для такой большой страны, как Россия, это также создаёт доступ в удалённых местах, что качественно меняет жизнь многих людей.

Электронная коммерция в прошлом году выросла более чем на четверть, на 26%, и продолжает развиваться. Мы намерены помочь людям осваивать новые технологии через общедоступные образовательные программы.

Второе, на чём мы планируем сосредоточиться, – это развитие инфраструктуры. Доступ к знаниям и компетенциям должен быть подкреплён доступом к самим технологиям. Здесь у нас тоже есть определённые достижения. Мы занимаем первое место в Европе и шестое в мире по количеству пользователей интернета – во многом благодаря тому, что он дешевле, чем во многих развитых странах. И это конкурентное преимущество мы обязаны сохранять.

Однако цифровизация, нужно признать, в значительном масштабе коснулась пока крупных городов. Если Москву и Санкт-Петербург реально можно сравнивать с мировыми лидерами, то другие регионы отстают. Мы намерены это «цифровое неравенство» устранять, в том числе и для расширения возможностей медицины, дистанционного образования, предоставления государственных услуг. Это также потребует развития инфраструктуры хранения и обработки данных и развёртывания сетей для так называемого интернета вещей. Программа «Цифровая экономика» также предусматривает работу по этим направлениям.

Одно из них – это развитие сотовых сетей следующего поколения. Российские операторы уже тестируют оборудование 5G. Эта тема очень дорогая, к ней нужно относиться весьма и весьма внимательно. Нам предстоит создать инфраструктуру для новых сервисов с повышенными требованиями к скорости передачи данных и времени реакции. Это, наверное, особенно важно, если иметь в виду проблему, которой сейчас занимается весь мир, – создание искусственного интеллекта.

Для развития «умного государства» нужны и национальные технологические лидеры. А цифровизация – это мощный стимул для создания инноваций. Поэтому третье направление нашей работы – сотрудничество с наиболее успешными высокотехнологичными компаниями. И создание стимулов для того, чтобы этих компаний было больше.

Я приведу примеры. Проект «Национальные чемпионы», который ведёт Минэкономразвития, посвящён поиску и поддержке компаний, успешно конкурирующих с зарубежными производителями – и на внутреннем, и на международном рынке. Сейчас в нём участвуют приблизительно 100 компаний.

Перспективные стартапы в сфере интернета вещей и искусственного интеллекта получают поддержку по линии Фонда развития интернет-инициатив, «Роснано». Серьёзные исследования в сфере искусственного интеллекта ведёт и Сбербанк.

Четвёртая задача – создание современного правового регулирования. Мне уже на эту тему неоднократно приходилось высказываться. Это задача не из простых. Но от того, насколько комфортно законодательство, зависит, как будут развиваться новые технологии. Или же эти технологии уйдут в другую юрисдикцию. Здесь законодательство, на мой взгляд, должно как минимум не блокировать развитие. Эта комфортность как раз и означает отсутствие излишнего правового регулирования. Именно в силу того, что современная цифровая экономика, цифровой мир очень быстро развивается. И наши попытки втиснуть в прокрустово ложе законодательства всякого рода термины, определения, которые посвящены цифровой экономике, развитию интернет-технологий, зачастую обречены на провал, просто потому, что через полгода всё меняется и приходится выдумывать что-то новое. Поэтому это должно быть достаточно общее регулирование.

В рамках проекта «Нормативное регулирование цифровой среды» такая работа ведётся. Тем более что нам нужно устранить ограничения, которые были связаны с разработкой бумажного документооборота и обычных, очных форм общения.

Был принят федеральный закон, благодаря которому информационные системы, базы данных, сайты могут быть объектами концессионного контракта (что само по себе неплохо, потому что это коммерциализация) или соглашения о государственно-частном партнёрстве.

Всё, чем мы занимаемся, будет искривлено, испорчено, если мы не обеспечим кибербезопасность пространства. Это пятое направление. Для всех государств это приоритетная тема. Россия здесь не исключение. Именно с развитием технологий усложняется палитра виртуальных мошенничеств. По оценкам экспертов, только в 2017 году кибератаки привели к убыткам в районе 1 трлн долларов. Надо вдуматься в эту цифру, она фантастическая. В России это порядка 600 млрд рублей – тоже для нашей экономики довольно значительные деньги.

Сейчас вопросами кибербезопасности в основном занимается бизнес. Однако, совершенно очевидно, необходима кооперация – и на национальном, и, что особенно важно, – на глобальном уровне. Это задача сложная и важная. Гораздо проще критиковать друг друга, говорить, что те или иные проблемы существуют, или обвинять друг друга в чём-то. А договориться на глобальном уровне – это задача гораздо более сложная и более важная. Только в этом случае компании смогут доверять друг другу, люди смогут доверять сервисам и свободно инвестировать средства в различные проекты.

Наша задача – создать прочную систему безопасности передачи, обработки и хранения данных, которая будет гарантировать защиту интересов личности, бизнеса и государства. На эту тему также идёт работа в рамках программы «Цифровая экономика».

Ещё одна важная тема – это цифровизация государственного управления. Это шестое направление, которым мы занимаемся. Мы уже видим отдачу от этой работы. Здесь эти цифры звучали: в 2018 году Россия впервые вошла в число стран с очень высоким, по оценкам Организации Объединённых Наций, уровнем развития электронного правительства. По индексу E-Government наша страна заняла 32-е место из 193 стран, по соседству с Израилем и Бельгией.

В сфере предоставления госуслуг прогресс особенно ощутим. На начало этого года число зарегистрированных пользователей портала «Государственные услуги» составило 65 миллионов человек (это на самом деле очень серьёзная цифра для нашей страны), увеличившись всего за год на 25 миллионов человек. Что это означает? Это означает, что сегодня этому сервису, который ещё несколько лет назад казался многим какой-то экзотикой, доверяет большое количество людей и считает его удобным.

На самом деле у нас есть здесь очевидные лидеры. По оценкам консалтинговой компании McKinsey, Москва по уровню внедрения «умных решений» заняла второе место после Лондона. А по оценкам ООН, которым мы верим больше, – первое место в мире. И по числу жителей, которые знают и используют инновационные решения, российской столице нет равных на континенте. Это большой успех.

Однако важно, чтобы в ускоренное инновационное развитие включались и другие регионы. Для нас это, наверное, самая сложная задача. Это та же проблема цифрового разрыва. Только сейчас разрабатываются программы цифровой трансформации субъектов Федерации. Некоторые из них уже демонстрируют успешные примеры в вопросах жилищно-коммунального хозяйства, электронного правительства, создания инновационной структуры для стартапов. На федеральном уровне мы продолжим тиражировать такие практики.

Задача следующего уровня в сфере государственного управления – переходить от автоматизации бумажных процессов к абсолютно новым формам предоставления государственных услуг. Государство должно выполнять свои функции на основе управления данными, а те колоссальные объёмы информации, которые собираются в государственных информационных системах, создают для этого уникальные возможности. Это и внедрение технологий машинного обучения, и тот же самый искусственный интеллект.

Уважаемые коллеги! Только перечисленное мною само по себе симптоматично и, я уверен, позволит ускорить технологическое развитие России. И здесь одна из национальных целей, или седьмое направление нашей работы, по сути, выходит за рамки программы «Цифровая экономика». Нам нужно увязать вообще все национальные проекты, которыми мы сейчас занимаемся (их 10), с достижением этой задачи. Сориентировать их участников на внедрение новых технологий. Для этого нужно перевести на «цифру» многие секторы экономики и социальной сферы. Максимально увеличить число компаний, которые внедряют инновации.

В нашей стране практически с нуля удалось создать крупные цифровые компании. Некоторые из них добились международного признания, могут похвастаться впечатляющими историями успеха. Тот же «Яндекс», который конкурирует с Google как на отечественном, так и на некоторых зарубежных рынках. Социальные сети «ВКонтакте», «Одноклассники» – это не только лидеры по размеру аудитории на постсоветском пространстве, но и масштабные цифровые платформы для электронных платежей, игр, торговли. У нас есть и крупнейшие игроки в онлайн-банковской среде. Я уж не говорю о различных программных продуктах, которые активно используются в мире.

Поэтому у нас нет сомнений, что технологическое сотрудничество России с другими странами остаётся дорогой с двусторонним движением. Россия взаимодействует на этом поле с нашими партнёрами из Евразийского экономического союза. Определена общая цифровая повестка на годы вперёд. Мы планируем активно работать по всем ключевым направлениям цифровой трансформации – от регулирования до конкретных отраслевых проектов. Мы, конечно, и сами должны быть готовы учиться, обмениваться опытом и вносить свой вклад в глобальное развитие технологий.

М.Уайнбергер (председатель совета директоров EY, модератор) (как переведено): Господин Премьер-министр, спасибо Вам большое за то, что Вы представили нам позицию России, устремление России по части цифровой трансформации. А теперь я хотел бы поговорить немного о глобальных трендах цифровизации. После этого я буду приглашать наших уважаемых членов дискуссии – у нас есть представители разных государств и компаний.

За последние несколько лет мы видели целые волны цифрового развития. Это и компьютеры, и интернет, глобальные компании. А сейчас социальные медиа захватывают мир. Они повсюду. Следующая волна – интернет вещей, виртуальная реальность, искусственный интеллект, робототехника, блокчейн. Это ещё бóльшая революция. Сегодня 10-й айфон обладает в 4 млн раза бóльшим объёмом для хранения данных, чем компьютер, который использовался для отправки в космос космического корабля «Аполлон». Сейчас компьютеры меняют нашу действительность, компании, промышленность как таковую. Сегодня, например, GP Morgan нанял уже 33 тысячи разработчиков ПО, а это больше, чем общее число таких же разработчиков компаний Facebook и Twitter, обеих компаний. GP Morgan – это банк, а Facebook, Twitter – это технологические компании.

Tesla возьмём, это новая компания. Они занимались созданием батарей, а теперь продают автомобили. У них сейчас больше линий кода, чем в продуктах Microsoft или Google. А что такое технология, что такое машина? Сейчас границы стираются. Возьмём крупнейшую отельную сеть. Они работают на технологических платформах, цифровых платформах. Так что сейчас промышленность, различные сектора экономики сближаются. У нас по всему миру сотни тысяч человек работают на промышленных заводах. И при этом у нас есть и несколько тысяч роботов практически повсюду. Уже в первые годы использования роботов мы видели огромный прирост производительности. Сейчас мы используем (наши компании, «Эрнст энд Янг») дроны для инвентаризации имущества, используем программируемых роботов.

Затраты на вычислительные мощности снижаются. Повсеместно мы используем различные сенсоры, и объём данных в мире увеличился невероятным образом. 90% мировых данных за последние два года было сгенерировано. К 2025 году мы будем создавать ежегодно 163 зеттабайт данных – это невероятно, это немыслимый объём данных, это в 9 раз больше, чем в 2017 году.

Мы должны понимать, что данных сегодня очень много, очень много новых технологий, и это всё открывает нам новые возможности. Я говорил с Дэниэлом Чжаном – это глава Alibaba – примерно две недели назад, и он сказал мне, что его компания сейчас не ритейлер, это техническая компания, компания данных. И сейчас продажа товаров менее выгодна, чем использование данных. Именно в этом направлении компания двигается.

Информация крайне важна для создания умных городов и умных стран. Всего лишь несколько лет назад, если гражданин хотел получить какую-то услугу, заплатить налоги, получить лицензию, нужно было идти в центр госуслуг или в какое-то агентство. Сейчас всё это можно сделать через интернет, онлайн, через приложения. Можно не стоять больше в очередях, а просто делать всё это через интернет. Скоро мы будем заниматься анализом, предоставляя нашим гражданам те сервисы, которые им нужны или которые им доступны.

Россия сейчас, как уже сказал господин Премьер-министр, одна из самых передовых стран и занимает практически лидирующую позицию во всём мире. Сегодня число зарегистрированных пользователей электронного правительства выросло на 76% по сравнению с 2016 годом, то есть сейчас это более 70% населения России. 80% россиян имеют доступ к интернету и активно им пользуются.

В интернете также сейчас проводятся платежи. Этими услугами пользуются в четыре раза больше людей, в четыре раза вырос объём транзакций через интернет. Сейчас «умное правительство» меняет жизнь людей к лучшему.

Мы в Австралии также работаем над новыми программами по обеспечению безопасности детей в интернете. Мы также переводим в «цифру» данные полиции и системы здравоохранения. В целом всё хранится теперь в цифровой форме. Эти инструменты помогают нам понять, какие услуги и сервисы нужны нашим гражданам, ещё до того, как они сами поймут, что им это необходимо.

Как уже было сказано ранее, перед нами есть и вызовы. Кибербезопасность – это очень и очень важный аспект. Киберпреступления в 2017 году привели к потерям более 1 трлн долларов по всему миру. Это воздействие намного серьёзнее, чем все природные явления, которые также нанесли ущерб нашей планете, нашим экономикам. 72% всех атак вируса WannaCry случились в России. Мы понимаем, что нужно защищать также и личные данные.

Сейчас по всему миру в основном работают компании в сфере кибербезопасности, но мы говорим и с правительствами. Нам нужны регулятивные базы, нам нужны рамки для того, чтобы кибербезопасность могла становиться всё более и более крепкой системой.

Киберпреступность – это угроза бизнесу. Бизнес пока не может справиться с этой проблемой.

В 2018 году, как показывают исследования, только 8% организаций, с которыми мы беседовали, полностью понимают важность обеспечения кибербезопасности и делают для этого всё возможное. На национальном уровне нам тоже нужно укреплять нашу правовую базу для сохранения личных данных пользователей, и этим обуславливается стремление к тому, чтобы государство могло бы и правда называться умным.

Сейчас у нас есть медкарты, онлайн-медкарты, реестры хранятся тоже в «цифре», но есть и человеческий элемент. Мы всегда должны помнить о людях, а не только о технологическом развитии.

Есть несколько важных аспектов.

Во-первых, все наши граждане должны иметь доступ к технологиям, широкополосный доступ к интернету. Во-вторых, нужно подготавливать наших граждан к тому, чтобы они могли использовать технологии и новые изобретения во всех сферах – технологии инженерной науки, в математике. Мы должны распространять науки по всему миру, снижать негативное воздействие технологий на общество.

Сегодня есть вопросы, которые мы должны обсудить. Мы должны определить, как лучше всего использовать технологии, как мы можем снизить риски, сделать так, чтобы технологии давали каждому возможность расти и прогрессировать, и что мы должны сделать в целом в нашем новом цифровом мире. Об этом сегодня будем говорить.

У нас сегодня будет долгое путешествие в мире цифрового развития. Я думаю, что цифровые технологии могут поспособствовать росту экономики наших обществ. Мы должны понять, как сделать так, чтобы машинный разум расширял разум человека, а не заменял его.

Давайте начнём нашу панельную дискуссию. У нас много тем сегодня. Мы решили поделить нашу дискуссию на три темы – «Умная экономика», «Умная среда» и «Умное общество».

У нас особый формат сегодня, и я буду просить каждого участника панельной дискуссии начать представлять свой доклад, а после этого буду каждому задавать уточняющие вопросы. Эти вопросы получены из интернета, они были присланы на сайт нашего форума «Открытые инновации». Были выбраны самые интересные вопросы, их я сегодня вам задам.

Первая сессия – «Умная экономика». Большинство компаний сегодня внедряют передовые технологии, трансформируют свои бизнес-модели. Организации по всему миру всё больше тратят на цифровые технологии, цифровые устройства, и эти затраты увеличатся в два раза к 2021 году и составят более 2 трлн долларов.

Все мы понимаем, что цифровая трансформация полностью меняет наш мир, но будут и новые угрозы – экономические, организационные и культурные. На этой панельной секции мы бы хотели с вами обсудить, каков ваш опыт, как вы боретесь с вызовами, как решаете проблемы.

В первую очередь я хотел бы обратиться с моим вопросом к Дмитрию Конову.

Согласно данным Всемирного банка, Россия сегодня – одна из тех стран, которые в авангарде принятия цифровых технологий. В то же время показатели освоения технологий российскими компаниями ниже, чем освоение технологий населением и госструктурами. Вы лидеры цифрового прогресса, вы уже добились определённого прогресса. Каковы же проблемы, с которыми вы сталкиваетесь внутри компании и вне компании?

Д.Конов (председатель правления «СИБУР Холдинг»): Спасибо за вопрос. Я думаю, что есть какая-то пирамида или другая «пищевая цепочка», кто больше склонен к цифровой трансформации, а кто менее склонен. Я бы сказал, что, скорее всего, есть компании натурально цифровые, индустрии, компании, которым приходится бежать быстрее, потому что для них это вопрос выживания.

Есть следующие – это сервисы, и сервисы на слуху (Премьер-министр говорил об этом тоже). Это следующая волна тех, кто активно и с энтузиазмом бежит.

Следующие бегут скорее тех, кто ближе к клиенту. Последними, и мы относимся в какой-то части к этому списку, бегут те компании, которых больше в В2В.

Если посмотреть на структуру российской экономики, то в В2В достаточно много компаний, и именно поэтому я думаю, что мы стартовали позже, – первое. И второе – возможно, часть из нас относятся к этой цифровой трансформации с меньшим энтузиазмом, чем могли бы.

В «Сибуре» мы ничем не владеем, никакими ресурсами, мы покупаем побочные продукты нефте- и газодобычи, перерабатываем их в синтетический материал. Для меня достаточно сложно в течение трёх минут рассказать о многолетнем путешествии тысяч людей по трансформации компании из традиционного бизнеса в цифровой. Но что для нас очевидно и с чем мы сжились с самого начала: для нас цифровые изменения в краткосрочном плане не являются тем, что подорвет нашу бизнес-модель. Мы продолжаем непрерывным производством создавать вещи – усилиями многих тысяч людей.

Но при этом, если мы не занимаемся этим сегодня, мы не покупаем себе право на рост в дальнейшем. Если мы не делаем это сегодня, этого права на рост у нас не будет дальше.

Я не могу сказать (как в принципе, думаю, и большинство присутствующих здесь), что мы используем что-то уникальное. То есть весь набор инструментов, о котором сегодня говорил и Премьер-министр, и господин модератор, – всё это есть в нашем портфеле.

Единственная, наверное, вещь, на которую я хотел бы обратить внимание. Мы для себя с самого начала путешествия, которое начали, может быть, около трёх лет назад, сказали, признали и поняли, что речь не об алгоритме, что алгоритм – это важно, но это 10, 15, может быть, 20% успеха. И когда мы внедряем интернет вещей, когда мы смотрим на предиктивную аналитику, мы понимаем, что сам алгоритм и сама «цифра» – это очень маленький процент успеха. Внедрение требует переобучения людей, изменения процессов внутри компании, другого регуляторного сопровождения, возможности снести, убрать полностью то, как это делалось до этого. Если этот снос не происходит, цифровые решения не работают.

Что мы делаем?

Предиктивная аналитика. Конкретный пример, мне кажется, это делают все. У нас около 150 установок налаживания режима работы, и возможность предсказывать, когда в критичном объёме наступают те факторы, которые могут остановить установку, позволила нам в городе Тобольске Тюменской области сократить эти установки с 19, как у нас было в прошлом году, за полугодие до одной. Одна установка стоит примерно 20 млн рублей.

Такие же вещи по оптимизации использования любых наших активов: использования вагонного парка – за счёт более правильного планирования, использования установки – за счёт более правильных загрузок. Более качественные ремонты – ремонты по фактическому состоянию, с цифровыми методами обеспечения, а не ремонты, которые производятся регулярно, по определённому расписанию.

Второе – устранение рутинного труда. Рутинный труд есть в офисе, на производстве, во всех обслуживающих процессах. Всё это мы тоже делаем. Но если о рутинном труде говорить, то тот же самый интернет вещей, искусственный интеллект, роботизация, чат-боты и прочее очень помогают, с одной стороны. А с другой стороны, именно в этой части больше всего требуется менять те процессы, которые были.

Простые вещи, которые мы на своём примере проходили: оформление допуска для проведения ремонтных работ на опасном производстве в электронном виде на десятки минут в день для десятков или сотен людей сокращает непроизводительный труд, с одной стороны. С другой стороны, всё это можно сделать в электронном виде, но есть регуляторные требования, о чём говорил наш Премьер-министр. Регуляторные требования, которые в случае форс-мажорных обстоятельств не позволяют нам не иметь бумажных журналов. И это один из пунктов, который мы активно обсуждаем с Правительством в рамках гармонизации законодательства и создания более «цифрового» законодательства.

Ещё один, третий большой блок – что мы делаем и зачем – это использование данных. У нас, как и у других, проблема не в том, что данных мало, а в том, что данных много. Их качественный анализ, выуживание правильных данных из правильных мест нахождения, правильная их агрегация, правильное форматирование и правильное фильтрование, обеспечение подачи этих данных тем, кто на их основании принимает правильные решения, – большой, длительный процесс, который требует перестройки работы компании.

Что мы получаем?

Получаем мы финансовые эффекты – и долгосрочные, и краткосрочные, – что важно, но недостаточно. Это само по себе подтверждает, что мы делаем правильные вещи, но не является единственной нашей целью.

Далее. Как ни странно, мы боремся за людей, и чем дальше мы продвигаемся, чем меньше непроизводительного труда становится в компании, тем больше мы конкурируем за людей с компаниями типа «Яндекса». Или мы вместе конкурируем с иностранными работодателями, которые предлагают интересный, интеллектуальный, познавательный труд.

Для нас это важная тема. Мы понимаем: чем дальше мы переходим от просто нефтехимической компании к компании цифровой, модной, интересной, привлекательной, с интеллектуальными задачами, тем более интересными мы становимся для людей, для тех, кого мы хотим иметь в нашем коллективе. И мы получаем более взвешенные решения. Мы говорили о данных. Правильное использование этих данных для нас важно так же, как и для любой компании, для любого бизнеса.

Ещё один аспект: с кем и как мы взаимодействуем. Государство –важная для нас сторона взаимодействия, потому что государство помогает нам наши цифровые решения правильным образом реализовывать и создавать регулирование цифрового уровня для цифровой трансформации.

Ещё интересна тема платформ и партнёров. Чем дальше мы продвигаемся, тем больше видим, что то же самое делают и другие компании, то же самое делают производители оборудования, то же самое делают те, кто предоставляет услуги. И объединение усилий – во-первых, сокращение ресурсов на разработку, во-вторых, возможность совместного внедрения, в-третьих, передача информации и наработок – становится более интересным для нас и для партнёров. Уверен, государство в этой части может помочь.

И ещё одна большая часть – кадры. Мы находимся в периоде, когда не только изменения в компании должны производиться людьми с другими навыками и компетенциями, но и в будущем на наших активах будут работать люди с другими навыками и компетенциями. И готовить их нужно было вчера, или по крайней мере их нужно готовить сегодня.

М.Уайнбергер (как переведено): Спасибо большое, Дмитрий.

Думаю, вы весьма хороши в предиктивной аналитике.

Теперь я хотел бы задать вопрос Питеру Возеру.

АВВ уже более 100 лет работает на рынке генераторов – электрических, промышленных генераторов. Как изменились ваши бизнес-модели? Вы ведь сейчас работаете на передовой цифровых перемен?

П.Возер (председатель совета директоров ABB) (как переведено): Благодарю Вас. Спасибо Вам, господин Премьер-министр, спасибо всем участникам за внимание.

Позвольте мне начать таким образом. В2В скоро изменится, В2С уже изменилось – в целом эта сфера. Мы работаем с компаниями. Любой сектор экономики возьмите – везде мы видим необходимость перемен. Перемены уже происходят: меняются наши клиенты, меняются сами компании. Мы меняемся сами, наша структура меняется. Мы беседуем с людьми. Что им требуется? Как мы можем им помочь?

У нас огромный объём знаний в нашей области, и нам нужно эти знания не копить, не хранить, а реализовывать в новых технологиях, делиться с людьми. Мы должны видеть, как взаимодействуют наши сотрудники и наши клиенты. Мы создали новый бренд – АВВ Ability, и в рамках этого бренда пытаемся дать доступ ко всем цифровым и технологическим решениям. Это позволяет нам быть более привлекательными для тех, у кого есть знания в определённой области, кто имеет необходимые навыки. Они присоединяются к нам, работают вместе с нами.

Ещё мы понимаем, что нам нужно переключиться. Уйти от системы, когда мы берём уже подготовленного человека и просто отправляем работать. Нет, мы должны переходить на рельсы обучения длиною в жизнь. Мы должны постоянно обучаться, постоянно информировать наших клиентов. Не в короткой, а в долгой перспективе мы должны работать, тренировать новые навыки, получать и давать новые знания.

Одна из основных проблем последнего времени: наша бизнес-структура была вертикальной, а нужно было очень быстро перейти на платформенную структуру. Мы сейчас работаем по-другому. У нас не вертикальная, иерархическая структура, мы более не можем работать в одиночку, нам нужно открываться, сотрудничать, находить партнёров. Допустим, Microsoft, HP, IBM, Apple – это наши партнёры теперь, мы должны работать вместе.

Кроме того, мы работаем с партнёрами в конкретных областях, чтобы предлагать нашим клиентам лучшие решения. Да, мы работаем со многими. Сначала мы были компанией, которая просто поставляла оборудование. Сейчас мы поставляем готовые решения. Наши продукты сейчас – это не просто устройства и оборудование, это оборудование с ПО на борту.

Мы трансформируем нашу компанию семимильными шагами, потому что таковы требования времени. Мы обладаем огромным запасом данных – мы собираем их с наших клиентов, у нас более 7 млн подсоединённых к интернету устройств, 70 тыс. промышленных систем контроля и мониторинга. Мы собираем очень много данных, и нам нужно понять, как всю эту информацию использовать во благо наших клиентов, чтобы это было удобно.

Как было сказано, проблема не в данных, а в том, что мы не знаем, что с ними делать, как правильно использовать. И поэтому мы не видим пока, как лучше изменить бизнес-модели. Мы пытаемся это сделать, мы сейчас вторая компания по промышленной робототехнике – с точки зрения внедрения промышленных роботов. Мы пытаемся анализировать роботов, делать их более удобными для использования, чтобы можно было на ранних этапах проводить ремонт, даже до того, как они потребуют ремонта, – просто профилактический ремонт проводить.

Это позволяет очень многого добиться. Эти новые технологии позволяют нам тестировать и проверять всех роботов в мире, которые у нас есть, одновременно. То есть они не выходят из строя, их можно быстрее ремонтировать, и, таким образом, качество услуг повышается.

Далее. Это нефтехимическая отрасль, это газовые и нефтяные объекты, автоматизация данных на этих объектах. Мы можем снизить операционные издержки до 30%, а при запуске новых производств – до 50%.

Это некоторые направления, которые мы можем предложить сегодня нашим клиентам, работая вместе с ними в качестве партнёров.

Среди некоторых других направлений работы – в том, что касается подготовки. Мы как некая традиционная отрасль начинаем работать в новых экономических условиях, – это наш портфолио. Мы продали значительную часть активов, для того чтобы лучше подготовиться, для того чтобы предоставить более качественные решения нашим клиентам. То, что было хорошо в прошлом, уже не является таковым для наших клиентов на сегодняшний день, не говоря уже о будущем. Поэтому глубокий анализ портфеля был произведён.

Изменение культуры компании – это тоже очень важно. У нас есть руководитель по цифровому направлению и развитию компании, который изучает вопросы цифровизации, вопросы, связанные с тем, чтобы не только структура компании менялась, но и люди. Он отвечает перед генеральным директором, в частности, за развитие нового бренда – ABB Ability. Этот человек имеет опыт работы в Кремниевой долине и находит, скажем так, более технологичных людей. Они не только приходят в компанию извне, но и развиваются внутри.

И ещё один вопрос – взаимодействие с государственными органами, с университетами. Также мы формируем новое направление – венчурный капитализм, который поможет компании реинтегрироваться в будущие проекты.

Это лишь некоторые направления нашей работы, если говорить о последнем горизонте – 25 лет, некоторые направления развития, модернизации компании.

И ещё хотелось бы сказать, что я рассматриваю эту ситуацию как прекрасную возможность для традиционной компании трансформироваться во что-то новое. Мы говорили, что традиционные модели ведения бизнеса – это не всегда хорошо, и мы видим, что компания преобразуется.

М.Уайнбергер (как переведено): Спасибо большое. Вы так интересно рассказали о трансформации вашей бизнес-модели, о том, как вы работаете с большими данными, об их аналитике.

Позвольте задать не совсем простой вопрос: какие изменения Вы прогнозируете в мире в последующие 10 лет? Этот вопрос поступил к нам из интернета.

П.Возер (как переведено): Мы сейчас много говорим о том, что изменится со стороны потребителя. У нас будет совершенно другая система энергетики, гораздо более интегрированная система возобновляемых источников энергии. Мобильность меняется, появляются электромобили, электрические автобусы, система каршеринга. Всё это значительно изменит ландшафт потребления, и доступность товаров и услуг, конечно, станет более высокой. Вероятно, они будут предоставляться быстрее и по более низкой цене.

Мы увидим значительные изменения в производстве автономных средств передвижения и систем, которые станут гораздо более доступными и ближе к рынку, будут находиться там, где находится клиент. Здесь я вспоминаю о 3D-принтерах и печати и так далее. Мы видим изменения глобальной цепочки поставок, которая становится более продуктивной. В том числе автономное производство, где мы увидим очень много преимуществ для разных стран, в том числе и для России, на страновом уровне. Вы сможете производить те товары и услуги, которые можно потребить сразу же, без какого-то цикла ожидания.

М.Уайнбергер (как переведено): Дмитрий и Питер, благодарю вас.

Мы идём дальше, к следующему сегменту – «Умные среды». XXI век отмечен трендом урбанизации. Люди приезжают в города в больших количествах, и в ближайшие годы количество городов-миллионников достигнет 500, а было 370. В процессе урбанизации технологии могут изменить условия проживания людей, оказать влияние на вопросы экологии, безопасности, помочь людям с ограниченными возможностями. Москва в этом смысле очень успешна. Москва стала «умным городом» с очень высоким уровнем проникновения цифровых услуг. И здесь хотелось бы поговорить о сложностях построения «умных городов» и о том, какими эти города станут в будущем.

Я рад, что сегодня с нами Сергей Семёнович Собянин, мэр Москвы. Москва, согласно рейтингам, входит в десятку наиболее передовых и успешных городов с точки зрения цифровизации, внедрения цифровых услуг. Вопрос к Вам, Сергей Семёнович: как это было достигнуто? Что было сделано для того, чтобы достичь такого уровня внедрения цифровых услуг, чтобы Москва заняла передовые позиции в этом смысле?

С.Собянин: Ничего специального мы не делали, не было такого желания – наполнить город «цифрой» или купить какие-то умные «железяки», обеспечить каким-то очень умным программным обеспечением. Мы сегодня с Аркадием Воложем проехали на беспилотнике, это, конечно, здорово, впечатляет. Кстати, подписали с ним Соглашение о содействии внедрению беспилотников, действительно, город будет содействовать этой новой технологии. Но, ставя перед собой цели несколько лет назад, мы определили главной из них решение самых сложных и самых насущных городских проблем. Информационные технологии были лишь способом решения этих задач, инструментом внутренних идеологем и городских управленческих решений и алгоритмов.

Например, нам нужно было решить проблемы московского образования, связанные с доступностью, качеством, контролем. Для того чтобы решить эту проблему, мы осуществили целый ряд структурных изменений. Но при этом было совершенно очевидно, что без внедрения информационных технологий высокого уровня не достичь. Поэтому был создан проект «Московская электронная школа», который позволил в кратчайшие сроки навести порядок, к примеру, с зачислением, доступностью детских дошкольных и школьных учреждений. Благодаря этой технологии мы буквально за считаные годы на 50% увеличили обеспеченность дошкольными учреждениями, избавились от очередей в школах, обеспечили контроль и проход школьников в школьные учебные заведения, контроль за питанием, ввели систему электронного дневника, электронных заданий, внедрили новые технологии, то есть мы шли от задач и двигаемся дальше в этом направлении.

Была самая серьёзная и очевидная проблема для москвичей – обеспеченность качественными медицинскими услугами, доступность врачей. Мы создали Единую медицинскую информационную систему, которая сейчас является одной из уникальных информационных систем в области медицины с учётом того, что мы управляем крупнейшей медицинской системой в Европе, может быть, и в мире. Работающих в этой системе порядка 170 тысяч человек – это врачи, медсёстры, обслуживающий персонал. Для этого, конечно, требовалось создание информационной системы, которая позволила в разы уменьшить очерёдность в поликлиниках, в разы уменьшить время сидения под дверью врача, обеспечить контроль за нагрузкой врачей, заработной платой, ввести системы управления медицинскими организациями и многое другое.

Или проблема, связанная с транспортом, пробками в городе, движением. Это одна из самых главных проблем. Для её решения, конечно, недостаточно информационных технологий, требовалось и масштабное строительство метрополитена, дорог, развязок и так далее. Но помимо этого, конечно, требовалось и создание интеллектуальной транспортной системы, которая позволила бы обеспечить контроль над регулярностью движения городского транспорта, коммерческого транспорта, за движением на дорогах, парковочным пространством, обобщение и создание единой системы видения развития транспорта.

Серьёзнейшей проблемой для москвичей было получение государственных услуг. Они часами проводили под дверями различных кабинетов, пытаясь добиться получения той или иной бумажки, справки или услуги. Сегодня 250 услуг в законченном виде, в электронном, можно получить через портал Мэра Москвы, и в прошлом году таких услуг было получено 250 млн – колоссальная, астрономическая цифра.

Пожалуй, самая сложная проблема всех больших городов, и Москва не исключение, – это вовлечённость населения в управление городом. Большой город сам по себе отторгает людей, отчуждает от системы управления, потому что слишком большой масштаб такого города.

Внедрение системы контроля за работой городского хозяйства «Наш город» – по сути, это общественный контроль, общественные контролёры. 3 миллиона человек ежедневно помогают мне контролировать город и оперативно сообщают о тех или иных проблемах. Причём это сделано не как жалобная книга, а как система, которая действует в жёстком оперативном и временном режимах. Это «Активный гражданин», когда мы выносим сотни вопросов на голосование москвичей и получаем буквально за считаные дни ответ. Эта система, например, помогла решить вопросы, связанные с программой реновации жилья, которая является крупнейшей в мире – в неё вошли около миллиона человек, которые проживают в ветхом жилье.

Конечно, это система краудсорсинга, когда мы ищем вместе решение каких-то сложных проблем. Например, в создании стандарта московской поликлиники приняли участие 50 тысяч человек. Это самый большой в мире краудсорсинговый проект.

Обобщение всех этих данных в единой системе, обработка, получение больших данных, анализ их, внедрение снова в систему и улучшение за счёт этого функционирования всей городской инфраструктуры – это залог того, что мы двигаемся постоянно вперёд, и двигаемся не ради технологий, а ради людей.

М.Уайнбергер: Благодарю Вас, Сергей Семёнович, за такой развёрнутый ответ. Я вижу, что в Москве реализуется очень много инициатив.

И ещё один вопрос Вам из интернет-форума. Технологии следующего поколения, как мы полагаем, будут менять модель ведения бизнеса: от продуктовой – к модели пользования чем-то, от модели ресурсной – к модели, которая основана на определённой ценности, а ценностью здесь может быть эффективное использование какого-то продукта или услуги. Например, каршеринг. Как, на Ваш взгляд, может измениться модель использования государственных услуг в рамках изменения этой парадигмы?

С.Собянин: Каршеринг – хороший пример.

Несколько лет назад такого названия даже я не знал. В первый раз увидел, по-моему, в Милане, и мы достаточно оперативно это внедрили. Сегодня Москва является первым городом по динамике развития системы каршеринга. Думаю, что и в абсолютных показателях мы скоро выйдем на первое место.

Приведу пару примеров. Система видеонаблюдения в Москве. Несколько лет тому назад мы были владельцами всей системы видеонаблюдения. У нас на балансе были тысячи камер по городу, которые не работали. Мы сами их закупали, устанавливали, они морально устаревали, и на этом всё заканчивалось. Мы перешли на систему аутсорсинга, заказывая услугу видеопотока в наш единый центр обработки данных. Мы теперь имеем 150 тыс. камер, расположенных практически везде. Мы непрерывно получаем этот поток. Договоры выстроены таким образом, что мы платим за качественный видеопоток, а нам платят за отсутствие видеопотока.

Более того, мы не держим у себя эти данные. На основе этих баз данных, на основе этого потока работает система Министерства внутренних дел, других правоохранительных органов, работает вся система жилищно-коммунального хозяйства, административная инспекция – то есть целый ряд структур использует эту систему в повседневной жизни. Например, более 70% преступлений в Москве раскрывается за счёт системы видеонаблюдения, хотя мы не являемся обладателями этой системы. Но это не означает, что видеопоток не является защищённым, закрытым, он используется в соответствии с законом о персональных данных.

Ещё один пример. Много лет в Москве пытались создать систему электронных учебников и электронных пособий. И Министерство образования Российской Федерации занималось этим, и мы упорно занимались в течение нескольких лет. Совместными усилиями мы создали несколько сотен образцов, сценариев проведения уроков и гордились, что они такие красивые, интересные. Оказалось, это бессмысленно. Их не используют. А для реального внедрения в школьную практику нужно порядка 70 тыс. сценариев уроков.

Что мы сделали?

Мы обратились к педагогическому сообществу и сказали: закачивайте свои сценарии уроков на наш открытый образовательный портал и сами же пользуйтесь ими. Если вашим сценарием будут пользоваться, мы будем платить соответствующие гранты. Если какая-то структура, которая профессионально занимается информационными технологиями, образовательным контентом, – мы будем вам платить каждый раз за пользование вашим контентом. И буквально в течение года мы получили порядка 80 тыс. сценариев уроков, над которыми бились годами, ничего не получая. Мы создали, по сути дела, народную модель современной образовательной системы, которая генерирует каждый день новации.

Мне кажется, эти примеры как раз говорят о том, куда мы должны идти. Государство не может всё придумать. Оно должно абсорбировать интеллектуальный потенциал всего сообщества. Тогда мы будем двигаться быстро и безостановочно.

М.Уайнбергер (как переведено): Благодарю Вас, уважаемый Сергей Семёнович, и поздравляю с такими очевидными успехами.

Мне хотелось бы перейти к третьему этапу нашего обсуждения, тема его – «Умные города». Уважаемый господин мэр и другие спикеры уже говорили об этом.

Говорили о том, как концепция «умного города» влияет на экономику, как новые системы помогают нам получить новые навыки, новые эффекты. В будущем каждый работник должен разбираться в технологиях. А к профессиональным специалистам в IT-технологиях будут предъявляться ещё более высокие требования. Исследования показывают, что России необходимо удвоить выпуск специалистов, которые будут обладать IT-компетенциями. И, как уже говорил Питер, обучение длиною в жизнь станет ещё более важным. Господин Премьер-министр рассказал, что государство будет делать в этой связи.

И мне хотелось бы спросить участников нашей дискуссии: что нужно сделать для того, чтобы цифровая грамотность становилась всё более повсеместным явлением?

Пол (обращаясь к П.Полману), Вы говорили уже о важности совместной работы государственных структур, бизнес-структур, для того чтобы не просто работать по отдельным секторам, но работать в единой связке.

Как нам стать более умными и обеспечить рост наших городов?

П.Полман (главный исполнительный директор Unilever) (как переведено): Позвольте мне внести свою лепту в общую дискуссию – в том, что касается интегрирования государственных программ, работы с корпоративной средой и изменения технологического уклада в городах.

Скорость изменений постоянно возрастает. И принять их не всегда легко. Мы управляем крупной компанией – 70 тысяч человек. Мы работаем в 90 странах, оборот – 55 млрд. И мы работаем с тем, что многие называют дилеммой инноватора. Бизнес пытается защитить свой успех, и в то же время все элементы управления бизнесом подвергаются изменению.

Каким образом происходит наём сегодня? Сегодня искусственный интеллект при найме сотрудников иногда принимает решения лучше, чем человек. Способ производства наших продуктов на производственных площадках меняется. Роботизация. Благодаря вам, Питер, теперь можно приобрести роботов за 20–30 тыс. долларов и заменить десятки людей. Даже Эфиопия вышла на это поле и применяет эти системы.

Сейчас мы движемся быстрее, и такие профессии, как бренд-менеджер, устаревают. Посмотрите на искусственный интеллект, посмотрите, что происходит в компаниях, таких как Alibaba, какие массивы данных уже накоплены.

Мы запустили продукт в Китае, который был полностью создан искусственным интеллектом. Здесь мы заполняем определённые лакуны, которые были раньше, и я думаю, что эти продукты будут более успешными.

Расширение каналов сбыта, каналов работы с покупателем. Сегодня взаимоотношения с потребителем меняются, и это открывает большие возможности. Наша база потребителей – 2,5 миллиарда (мы говорим о компании Unilever), и мы не знаем имена этих людей. Я как-то прочитал в одном блоге, четыре-пять лет назад, что рыночная капитализация Unilever в два раза больше, чем Unilever. У нас охват – 2,5 миллиарда. Тогда было меньше 1 миллиарда пользователей Facebook, но дело в том, что они знали своих пользователей, а мы своих покупателей – нет.

Когда работаешь в сфере потребительских товаров и не знаешь людей, это не очень хорошо. Возникает ощущение неуверенности. Сейчас мы понимаем, что всё цифровизируется и впервые возникает возможность напрямую обратиться к этим людям. Мы начинаем по-новому работать с этими данными и миллиардами людей.

Мне хотелось бы вкратце поговорить и о других моментах, которые, я считаю, гораздо важнее на сегодняшний день, – о том, с какими дилеммами мы сталкиваемся и как их решаем.

Если, к примеру, у вас 90–100 тысяч сотрудников, и вы покупаете робота стоимостью 20 тыс. долларов, который может с помощью программы заменить шесть человек и работать так же, то вскоре у вас будут заводы без людей. Если технологии развиваются так быстро, то для компании лучше эти навыки выносить на аутсорсинг и применять новые технологии, нежели нанимать новых людей.

Вы экономите время, и у вас появляется дополнительное время, чтобы тренировать своих сотрудников, улучшать их навыки. Это важно для всех и каждого.

Мы говорим о цифровых процессах сегодня, но я хотел бы поговорить и о том, какая ответственность на всех лежит, ответственность за то, чтобы мы успешно преобразовали нашу компанию, наш мир не только лишь во благо экономики, не только лишь ради достижения какого-то успеха, нет! Мы должны руководствоваться гуманистическими целями, должны строить общество, в котором каждый найдёт своё место.

Мы идём по пути прогресса, у нас новые решения, новые технологические открытия, мы можем послать кому-то дрон за сотни километров (скажем, человек работает в горах). Это удобно? Да, удобно. С помощью интернета вы можете сделать образование более доступным, чтобы каждый имел доступ к образованию. Это тоже очень хорошо. Но реальность сегодня такова, что нам нужно заботиться и о других вещах: о том, как давать новые возможности нашим гражданам, как позволять людям верить в технологии. Технологии нас разъединяют, они не соединяют нас, к сожалению. Глобальное управление сейчас терпит неудачу, и всё отчасти из-за технологий. Нам технологии, конечно, нужно развивать, но нужно больше беспокоиться о людях.

Есть ещё несколько важных вопросов, о которых я хотел бы поговорить.

Да, машины без водителей – прекрасно! Они будут ездить по дорогам, по шоссе благодаря солнечной энергии, но многие люди останутся без работы – это проблема, и проблему нужно решить.

У вас будут «умные дома» – это прекрасно! Всё остальное тоже может стать «умным», но общество нужно тоже двигать вперёд. У нас очень многие страдают от одиночества. У вас есть много лайков, но если мы возьмём американцев, у каждого американца есть примерно только один друг. Понимаете, как это ужасно?!

У нас будут новые проблемы и с точки зрения продовольствия. Мы должны понять сегодня, как сделать так, чтобы каждый чувствовал себя уверенно в новом мире, чтобы было достаточно продуктов. Да, продукты можно сейчас привезти прямо на дом, но сейчас почти 2 миллиарда людей страдают от ожирения, и это число только растёт.

Возьмём индустрию моды – здесь тоже технологии можно применять. Но, к сожалению, мы видим, что сейчас мода очень быстро меняется. Мы выбрасываем огромное количество одежды. Это тоже проблема.

Я хотел бы задать всем вопрос. Вот мы работаем с технологиями. Мы окружены технологиями. Мы испытываем проблемы с технологиями. Мы пытаемся хотя бы отчасти прийти к новому цифровому миру, изменяем наши навыки, получаем новые навыки. Много примеров хорошего прогресса, но вопрос один: а зачем мы всё это делаем, к чему мы двигаемся? Мы имеем цель устойчивого развития. Все страны к 2030 году должны добиться определённого прогресса. Многие подписали этот план. У нас цели простые. Мы должны устранить бедность на планете. Наш мир должен стать более устойчивым. Таковы наши цели.

Но мы, к сожалению, не двигаемся к этой цели: мы видим изменение климата, всё больше людей живут в условиях бедности, неравенство растёт, всё больше и больше людей остаются за бортом прогресса.

Да, наша промышленность меняется, сектора экономики растут, но нет здесь инклюзивности. Наше общество не идёт вперёд. Мы не должны никого оставлять позади. Мы должны брать на себя бóльшую ответственность, ответственность за то, какое воздействие технологии оказывают на наше общество. Мы должны заботиться об обществе прежде всего.

Допустим, вы рождаетесь в Калифорнии, это ваше родное место. Вы можете стать миллиардером, вы продаёте технологии. Но вы никогда не были в Африке при этом. А что происходит в Африке, в других частях мира? Там люди не нуждаются в технологиях, им нужна, скажем, еда и одежда, а этим вы не занимаетесь. Вы продаёте только технологии. Так давайте подумаем, как использовать технологии во благо людей, как сконцентрироваться на человечестве, а не на технологиях. Мы должны изменить наши социальные контракты и сделать их более справедливыми для каждого.

М.Уайнбергер (как переведено): Пол, благодарю Вас. Мы и правда ответственны за наше будущее. Не искусственный интеллект, а мы. В принципе Ваш ответ отчасти резонирует с тем, что мы говорили ранее. Мы должны быть инклюзивными, мы должны создать не только «умные» дома и страны, но и инклюзивное общество. И сейчас, я думаю, можем идти дальше.

К Вам есть вопрос. Вы в своей компании претворяли в жизнь много изменений. Вы нанимаете молодых людей, становитесь всё «более цифровыми». А как вы преследуете свои основные цели, как вы не теряете свои цели, идя по этому пути?

П.Полман (как переведено): Да, мы развиваем навыки людей, но прямого ответа на Ваш вопрос у меня нет, заготовленного. Люди сейчас пытаются достичь чего-то нового. Люди приходят к нам, потому что они понимают, что мы идём к чему-то. Мы работаем в разных странах мира. У нас ежегодно 2 миллиона человек хотят стать членами нашей команды, больше, чем даже у Google. Мы растём, но мы беспокоимся не только о развитии и прогрессе. Мы беспокоимся о том, как чувствуют себя наши сотрудники. Мы помогаем другим. Это важно. И если бы каждый руководствовался такими целями, то мир стал бы лучше. Нужно понимать, что вы должны иметь какие-то более благие цели. И ради этих благих целей каждый будет готов работать чуть больше, чем обычно.

Мы работаем в секторе продовольственных товаров, товаров для дома. Мы понимаем, что многие в мире страдают от голода. Кто-то не проснётся завтра, потому что просто умрёт от голода. Мы хотим изменить эту ситуацию. Мы продаём продукты питания и товары для домашнего хозяйства. Список необходимых, базовых товаров бесконечен, и у многих нет к ним доступа.

Наша цель – сделать мир лучше. Люди, которые нам сегодня нужны, которых мы хотим привлекать, которые присоединяются к нам, к нашей компании, отличаются от тех, кого мы нанимали пять лет назад. У нас сейчас работает много миллениалов, людей нового поколения. Они сейчас практически костяк нашего коллектива. У нас многие работают в том числе через интернет, обучаются через интернет. Более 50 миллионов человек сейчас получают образование и повышают квалификацию через интернет.

Искусственный интеллект может помочь нам адаптировать систему повышения квалификации, повышать квалификацию наших сотрудников. Каждый участвует в такой работе. Это на благо. Кроме того, мы делаем всё возможное, чтобы руководство не принимало в одиночку решения по части цифровизации. Нет, решения должны обсуждаться многими – теми, кто обладает знаниями, связанными с «цифрой», и навыками. Это тоже очень важно.

М.Уайнбергер (как переведено): Спасибо, Пол.

Аркадий, переходим к Вам. Ваша компания «Яндекс» очень крупная. Вы живёте в мире цифровой трансформации. Вы ведёте нас вперёд. Скажите нам, к чему мы идём? Каково Ваше видение будущего? И где будет Ваша компания в будущем, через несколько лет?

А.Волож (руководитель группы компаний «Яндекс»): Прежде чем говорить о том, что будет в будущем, я бы хотел напомнить, что было в прошлом.

Ровно 60 лет назад вышла знаменитая детская книжка Николая Носова «Незнайка в Солнечном городе». В зале кто-нибудь читал «Незнайку»? Ровно 60 лет назад, в сентябре 1958 года, в журнале «Юность» был такой текст. Я зачитаю буквально три абзаца:

«– Это для чего кнопка? – спросил Незнайка.

– Для вызова такси, – объяснил Кубик. – Когда вам понадобится такси, подойдите к столбику и нажмите кнопку, и через минуту машина приедет.

И действительно, не прошло и минуты, как в конце улицы показался автомобиль. Быстро приблизившись, автомобиль остановился у тротуара, и дверцы его открылись.

– Где же водитель? – с недоумением спросил Незнайка, заметив, что водителя за рулём не было.

– А водителя и не нужно, – ответил Кубик. – Это автоматическая кнопочная машина. Вместо водителя, как видите, расположены кнопки с названиями улиц и остановок. Вы нажимаете нужную кнопку, и машина сама везёт вас куда надо».

Это ровно 60 лет назад, 1958 год. Это про прошлое. Давайте теперь поговорим про будущее, про ближайший понедельник.

Мы только что подписали со «Сколково» соглашение, и в ближайший понедельник первые смельчаки смогут действительно нажать на кнопку, и машина без водителя придёт через минуту. Они в неё сядут. Есть маленькое отличие: там не будет кнопок, на которые надо нажимать. Можно будет сказать: «Хочу поехать туда-то». И они будут там, в следующей своей точке. Такое будущее нас ждёт, причём буквально в ближайший понедельник. По-моему, Москва стала первым городом в мире, где беспилотное такси реально, через приложение заработает сейчас.

М.Уайнбергер (как переведено): И правда, интересно. Спасибо большое.

Позвольте Вам задать вопрос. Вы смотрите в будущее. Такой технологический прогресс сейчас, так много разработок. Вы работаете уже давно. Иногда появляются какие-то неожиданные, прорывные технологии. А что будет в будущем? Может быть, появится что-то необычное? Это вопрос из интернета, нам пользователи прислали этот вопрос.

А.Волож: Буквально за последние 5–10 лет появилось много технологий, о которых мы читали в детских книжках или фантастических романах, а сейчас это становится ежедневной практикой. Машина сегодня лучше, чем человек, слышит. Она распознаёт голос лучше, чем человек. Машина понимает больше акцентов, чем мы с вами. Машине может сказать ребёнок, или иностранец со странным акцентом, или человек любого возраста, и она поймёт, что он сказал, абсолютно точно, гораздо точнее, чем мы с вами.

Машины сегодня видят гораздо лучше, чем мы. Беспилотные машины видят светофор там, где мы бы с вами не увидели, видят людей вокруг или другие машины лучше, чем мы. Машины распознают лица лучше, чем мы. Узнают людей машины сегодня лучше, чем мы. Этого не было ещё три года назад. Три года назад это было какой-то высокой технологией. Сегодня любой студент может взять код и написать программу, которая будет распознавать человеческие лица лучше, чем это делает человек, она будет узнавать больше людей. Мы с вами знаем сколько? Тысячу человек, может быть, 10 тысяч человек каждый из нас знает. А машина узнаёт сотни тысяч, миллионы лиц распознаёт сегодня.

И это всё абсолютно обыденные вещи, которые используются в каждодневных наших делах. Я уж не говорю о том, что машины сейчас переводят. Может быть, не так хорошо, как переводят сейчас мою речь. Но во всяком случае в гораздо больших количествах машина умеет переводить. Гораздо больше, чем человек, страниц может перевести машина. И всего этого не было 5–10 лет назад, а сегодня это всё появляется.

И из этого собираются вполне понятные сервисы, которыми мы опять же пользуемся каждый день, и они нас почти не удивляют. Мы видим на карте, где стоит свободная машина, мы вызываем такси. Или каршеринг, например. Мы садимся в машину, и машина нас узнаёт, с нами здоровается (это реально так). Она вычисляет, показывает наш маршрут, зная географическое расположение других машин и что вообще происходит в городе. Она знает погоду на ближайшие 10–20 минут и рисует нам маршрут. Машина по нему едет, машина играет нам музыку, которая нам очень нравится. Как она это делает? Она нас знает, и она знает других людей, похожих на нас.

Машину можно попросить рассказать сказку ребёнку, который сидит рядом. И всё это буквально сейчас работает здесь, у нас на улицах. Всего этого не было даже в задумках или было только в фантастических романах буквально 5–10 лет назад, и такие чудеса удивляют.

М.Уайнбергер: Спасибо большое. Правда, очень интересно было Вас послушать.

И наконец, Энн Кернс. Вы работаете в авангарде финансовой инклюзии. Мы должны сделать так, чтобы каждый шёл в ногу со временем, никто не должен оставаться на обочине. Что вы делаете? Как Вы видите будущее?

Э.Кернс (вице-председатель Mastercard) (как переведено): Хотела бы сказать моим коллегам, что я жду, когда появятся машины без водителей. Это и правда интересно будет. Моя близкая родственница – она, к сожалению, слепа и никогда не сможет водить машину, но для неё машина без водителя будет огромным шагом в мир возможностей. Сейчас водители нужны, но если водители нам не будут нужны, то наше общество станет более свободным, оно ничем не будет ограничено. Так что я жду появления автомобилей без водителей.

Финансовая инклюзия – что это такое? Начали мы работать на этом направлении семь лет назад. Мы опубликовали уже первый статистический доклад пять лет назад, который показывал, что несколько сотен миллионов людей не имели доступа к финансовым системам. Сейчас, к счастью, число людей, которые не имеют доступа к финансовым транзакциям и финансовым инструментам, уменьшается, а это благодаря сотрудничеству между компаниями.

Не только наша компания работает над этим. Весь мир работает над тем, чтобы сделать финансовую систему более инклюзивной.

Что фундаментально важно сегодня? Нам нужно обеспечить цифровой доступ всем и каждому. У каждого должен быть репрезентативный профиль в Сети. Мы понимаем, что людям нужно дать возможность использовать технологии. Для этого нужно создавать программы цифровой персонификации, и в России над этим работают.

Мы пытаемся включить людей в единую цифровую систему. Это следующий шаг, и очень важный шаг. В России уже над этим работают.

55% транзакций в России проводится через «цифру». Это в принципе один из лучших результатов в мире. Россия – одно из самых передовых государств в мире. Это фантастический результат!

Произошло это за несколько лет. Как вы услышали от господина Собянина, у нас сегодня есть цифровые порталы, системы транзитные, мы можем делать цифровые покупки, и это прекрасно, но идти мы должны дальше. Премьер-министр сказал, у нас будет интернет вещей. Очень скоро мы начнём реализовывать интернет вещей, по крайней мере в России скоро это станет частью действительности… Нет смысла реализовывать интернет вещей, если нет интернета, в котором есть каждый человек, поэтому нам нужна инклюзивность. Каждый должен быть частью единого цифрового мира.

Мы много работали над этим, не только в России. Мы со многими сотрудничаем по всему миру, чтобы понять, как мы можем добиться прогресса на пути к большей инклюзии.

Мы сейчас подключаем к финансовым системам миллионы людей, они имеют теперь доступ к финансовым системам. Мы работаем в Африке, например, и с Полом мы об этом говорили. Я знаю, Unilever работает в Африке весьма активно, и мы пытаемся использовать существующие цепочки поставок Unilever, чтобы дать возможность маленьким компаниям, маленьким предпринимателям получать больше доступа к иностранным рынкам, закупать, в частности, продукцию Unilever. И мы теперь создали системы оплаты товаров (цифровую систему оплаты). Таким образом, банки сейчас могут давать кредиты этим малым компаниям в Африке благодаря тому, что эти компании теперь сотрудничают с Unilever, видите, мы связали всё воедино. Это модель, которая может работать в любой точке мира, в России, где угодно.

М.Уайнбергер (как переведено): Благодарю Вас, Энн.

Из интернета пришёл вопрос, хотя Вы отчасти на него ответили. Да, Вы сейчас продвигаете безналичный расчёт. А как Вы считаете: как будет дальше происходить цифровизация финансовых услуг, что будет происходить в будущем, какие будут новинки?

Э.Кернс (как переведено): Мы действительно видим это повсюду, и мы видим, что это происходит в мире с разной скоростью. Где-то расчёты производятся наличными – 99%, где-то, наоборот, 99% – это электронные платежи, в частности, в странах Скандинавии, по крайней мере в этих странах.

Я думаю, что есть один большой вопрос, которым нужно заниматься, как уважаемый господин Премьер-министр об этом говорил, – это вопросы кибербезопасности и киберпреступлений. Нам действительно нужно создавать безопасные системы, чтобы люди чувствовали, что эта система надёжна. Нам необходимо работать с данными потребителей таким образом, чтобы не возникало ощущение нарушения приватности.

Я считаю, что всё это развивается в достаточно быстром темпе. Уважаемый господин Премьер-министр говорил об искусственном интеллекте, и Аркадий (А.Волож) только что представил нам очень яркий пример этого. Искусственный интеллект на сегодняшний день используется для того, чтобы защитить граждан от проявлений киберпреступности. И вместо того, чтобы, скажем так, запоминать все пароли от электронных устройств и сервисов, мы можем использовать биометрические параметры, сенсоры для того, чтобы производить платежи – в Apple Pay, например.

Кстати, и Россия – одна из крупнейших стран, которая использует Apple Pay. Но если Вы, Марк, например, возьмёте мой телефон и начнёте что-то печатать там, то имеются определённые алгоритмы сегодня, которые показывают: это не Энн, это не её почерк, кто-то другой пытается завладеть её телефоном и проникнуть в систему.

Таким образом, искусственный интеллект принимает решение. Возможно, это попытка взломать устройство или завладеть им. То есть, эта система защищает мою платёжную систему. Такие разработки сегодня ведутся и используются, и я считаю, что нам необходимо сделать их повсеместными. Мы говорим со многими нашими клиентами, мы видим, например, что многие устройства уже используются для того, чтобы осуществлять покупки, продажи через интернет, и необходимость в биометрических алгоритмах и обеспечении безопасности возрастает.

Но не будем забывать о вопросе инклюзивности. Пол поднял очень важную тему. По мере того, как мы сейчас видим развитие этих фантастических технологических систем, нам нужно не забывать о людях. Премьер-министр в своём выступлении говорил о том, что в России необходимо больше подготовки по направлениям технологий, научной сферы. И я вижу, что те же потребности существуют и в других странах. Я вижу, что и женщины присутствуют сегодня в этом зале, но, к сожалению, они недостаточно представлены по многим направлениям развития технологий в мире. И я считаю, что это та тема, которая требует своего освещения, потому что половина человеческой расы не присутствует в этой сфере в нужном объёме.

Необходимо прикладывать больше усилий для того, чтобы повышать уровень образовательного ценза, доступности образования для женщин. Я считаю, что Россия здесь тоже может взять на себя лидирующую роль, учитывая уровень развития её образовательной системы.

Так или иначе это разные игроки и в масштабе страны, и в международном масштабе, которые должны быть включёнными в финансовую систему, для того чтобы покупать, продавать, управлять эффективно своим бизнесом, чтобы быть частью огромных цепочек поставок, в которых, конечно, есть и крупные компании, в частности, в рамках китайской инициативы «Один пояс – один путь», когда и Евразия включается в этот процесс.

И здесь открываются большие перспективы для того, чтобы ещё большему количеству людей предоставить новые возможности, особенно в сфере коммерции, чтобы и они стали частью глобальных цепочек поставок с помощью искусственного интеллекта и биометрических систем.

М.Уайнбергер: Большое спасибо, Энн. Благодарю за Ваш комментарий.

У нас состоялась прекрасная дискуссия. Мы говорили о преимуществах технологий, о рисках, каким образом работать с ними, каким образом разрабатывать это видение.

Господин Премьер-министр, хотелось бы обратиться к Вам. Вы говорили о цифровизации, о роли России. Может быть, Вы также могли бы в заключение высказаться.

Д.Медведев: Я тут внимательно всё слушал, кое-что даже записывал – ручку никто пока не отменил.

Несколько комментариев. Очевидно, что всем нужно торопиться в сегодняшней ситуации, но разумно. И при этом возникает целый ряд вызовов, которые, на мой взгляд, нужно решать и компаниям, и обычным людям. Вы рассказывали, что очень много бумажек, которые нужно заполнять, в то время как есть электронные формы, которые бизнес активно использует. Но эта проблема не так проста, как кажется. Что долговечней – бумага или сервер? Здесь не всё просто. Я сегодня не могу запустить компьютер, который покупал в 1998 году. Просто не могу, потому что он или умер, или ни с чем не стыкуется. А бумаги, которые я купил или мне дали в 1998 году, все живы. Поэтому нужно создавать международные стандарты. Нужны универсальные носители, общий язык. И над этим должно биться всё человечество.

Вполне вероятно, что блокчейн, если он возникнет в том объёме, о котором нам рассказывают, способен будет заменить бумагу. Но пока эта проблема остаётся. Как одна из проблем.

Господин Возер говорил об изменении структуры бизнеса. Если раньше была вертикальная структура, то сейчас – платформенная. Действительно, структура многих компаний будет сильно меняться, как и бизнес-модели. При этом очевидно, что меняется и культура компаний, происходит умирание отдельных профессий. Мы об этом сегодня подробно не говорили, но эта проблема есть. И это проблема международная, это проблема национальная, это проблема не одной компании. И здесь нет универсальных рецептов, здесь просто нужно друг другу помогать.

Господин Уайнбергер задал вопрос, как удалось достичь такого уровня цифровизации в Москве. Ответ прост: нужно лично этим заниматься. Вот мэр Москвы этим занимается лично, я знаю. И поэтому есть результат.

Господин Полман. Мы вчера на нашем мероприятии – я имею в виду заседание FIAC, или Совет по иностранным инвестициям, – говорили о миссии бизнеса в современном мире, включая культурную, моральную миссию. Это действительно так. Это сегодня уже превратилось в абсолютно очевидный императив, возникает вопрос доверия. Кому можно доверять?

Если раньше всякий бизнес был основан на доверии, то сейчас возникают вопросы. Своему контрагенту я доверяю. А машине можно доверять? Искусственному интеллекту можно доверять? До какой степени? И здесь нет очевидных решений, но есть очевидная истина: если технология, новая интеллектуальная модель не защищает людей, то она не нужна. Иными словами, технологии должны помогать.

Давайте заниматься именно такими технологиями – в интересах людей. Мне кажется, это абсолютно правильно. Аркадий Волож рассказывал интересную историю про Незнайку. Это тоже вернуло меня во времена детства. Очевидно, что если говорить о беспилотном транспорте (это сегодня тема актуальная и интересная), то есть три вида беспилотников – и искусственного интеллекта, который применяется на транспорте. Первый вид искусственного интеллекта уже есть в значительной части машин – это интеллект, который помогает нам двигаться, сигнализирует о препятствиях, выбирает музыку, сообщает о дороге и так далее. Это всё уже повседневная реальность. Второй вид беспилотных транспортных средств – это когда рядом с беспилотным компьютером сидит пилот, который в случае чего хватается за руль и пытается что-то корректировать. Наконец, есть третий вид – это в собственном смысле беспилотный транспорт. Я не знаю, как быстро мы придём к абсолютно беспилотному транспорту. Во всяком случае, некоторые футурологи считают, что профессия водителя умрёт через 30 лет. Не факт. Когда писалась книга «Незнайка в Солнечном городе», в 1958 году, значительная часть футурологов, которых тогда так не называли, или фантастов, которые строили в том числе коммунизм в нашей стране, считали, что самолёты в наше время будут летать со скоростью 5 тыс. км в час и мы будем перемещаться из Москвы в Нью-Йорк за полтора-два часа. Они не летают так, они летают с прежней скоростью. С абсолютно той же скоростью, что в конце 1950-х годов. Дорого. А что пришло на смену? Пришёл интернет и «цифра». Нам не нужно летать друг к другу. Можно просто пообщаться через интернет, используя цифровые технологии. Может быть, мы станем свидетелями того, что и ездить не нужно будет.

Госпожа Кернс говорила о вовлечении людей в финансовую систему. Абсолютно справедливо, что многие люди на нашей планете оторваны от финансовой системы, от возможности участвовать в транзакциях, возможности что-либо переводить и других возможностей. Действительно, интернет вещей не может быть просто без интернета. Я скажу даже больше: интернет вещей не заменит самих вещей. Потому что виртуальный мир и реальный мир – это всё-таки разные миры. И об этом мы тоже должны помнить, когда принимаем решения на государственном уровне.

Кибербезопасность, о которой вы говорили, это общая проблема. Я сам об этом говорил. Я лишь одно замечание ещё сделаю. Кибербезопасность – очень важное направление государственной корпоративной деятельности. Но она тоже должна защищать людей, а не разделять их. И мне кажется, сейчас это весьма актуально, с учётом самых разных политических моментов, существующих в мире.

Но с каждой сессией наших «Открытых инноваций» я становлюсь всё более и более оптимистичным, глядя в наше будущее. Так, что я хотел поблагодарить всех наших гостей за то, что вы не только поучаствовали в Комиссии по иностранным инвестициям, но и рассказали о том, что нас ждёт впереди.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 16 октября 2018 > № 2762531

Полная версия — платный доступ ?


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter