Всего новостей: 2605829, выбрано 3356 за 0.031 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру  | релевантности

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. Индия. Япония. Азия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 21 сентября 2018 > № 2736277

Российские стартапы держат курс на Восток

Юлия Мельникова

"ВЭБ Инновации" совместно с фондом "Сколково" запускают конкурс для российских стартапов East Bound. Участники представят свои проекты инвесторам из Индии, Японии и стран Ближнего Востока на трех питч-сессиях. По итогам каждого питча выберут победителя.

15-17 октября в Москве состоится форум "Открытые инновации", в рамках которого пройдут питч-сессии. Для каждой из трех питч-сессий будет отобрано по семь стартапов. Сессии будут организованы по географическому принципу: участников каждой группы будут оценивать крупные инвесторы одного из трех регионов - Японии, Индии и Ближнего Востока. В конкурсе могут участвовать российские высокотехнологичные компании с ежегодной выручкой от $1 млн, предлагающие продукты в сфере информационных и аэрокосмических технологий, телекоммуникаций, биомедицины и нейроинтерфейсов, робототехники, решений в области умного города, возобновляемой энергетики и энергоэффективности.

"Конкурс охватывает все вышеперечисленные сферы, все они имеют высокий приоритет как в нашей стране, так и в мире. Вместе с тем, безусловно, есть определенная отраслевая специфика в зависимости от зарубежного партнера: так, для Японии центральными являются темы интернета вещей и искусственного интеллекта, а контрагенты на Ближнем Востоке ориентированы на энергоэффективные технологии и решения для умного города", - рассказал корреспонденту ComNews вице-президент по региональному и международному развитию фонда "Сколково" Юрий Сапрыкин.

В пресс-службе "ВЭБ Инновации" сообщили, что на сессиях ожидается как минимум по пять-шесть инвесторов с капиталом от $100 млн до $1 млрд. "Среди них в том числе представители японского венчурного фонда UMJ, индийской компании Srei Infrastructure Finance, иорданской Sadeen Group, а также одного из крупнейших фондов Ближнего Востока Aramco. Общий пул инвестиций, предложенный организаторами конкурса для лучших российских проектов, составляет $50 млн, однако члены жюри по желанию могут увеличить объем. Ожидается, что размер "среднего чека" каждого инвестора будет около $7-10 млн", - рассказали в пресс-службе.

"Одна из главных задач "ВЭБ Инноваций" - обеспечить наиболее перспективным российским проектам первый трамплин, с которого они начнут покорение рынка. Мы помогаем им взять хороший старт и работаем в тесной связке с Российским экспортным центром, который занимается дальнейшей поддержкой компаний на этапе выхода за рубеж. В этом смысле Восток - одно из приоритетных и самых перспективных направлений. Многие высокотехнологичные российские стартапы сегодня способны завоевать мировые рынки. Для этого им нужен лишь небольшой толчок и поддержка сильных игроков в целевых странах. Проект East Bound помогает решить эту задачу и представить наши стартапы крупному зарубежному бизнесу и инвестфондам, готовым вкладывать миллионы долларов в высокие технологии. Это мероприятие заложит основы для будущих партнерств по всему Востоку и позволит нам усилить свой пайплайн дополнительными проектами", - отметил генеральный директор "ВЭБ Инноваций" Олег Теплов.

Олег Теплов сообщил корреспонденту ComNews, что Индия является стратегическим партнером "ВЭБ Инноваций". По его словам, Япония и страны Ближнего Востока имеют развитую венчурную инфраструктуру и проявляют повышенный интерес в привлечении технологий с рынка открытых инноваций для решения задач, направленных на модернизацию собственных экономик. "Мы считаем, что российские технологичные компании могут внести существенный вклад в развитие данных регионов. Работа российских компаний на зарубежных рынках позволит им не только значительно увеличить рост выручки, но и сформировать необходимые компетенции для запуска будущих успешных предприятий. В случае успеха текущего мероприятия мы будем расширять географию", - говорит Олег Теплов.

Юрий Сапрыкин, объясняя решение провести отбор стартапов для стран Востока и Азии, сказал, что за последний год партнеры из этих стран наиболее активно осуществляли скаутинг российских технологий (наряду с Китаем: работе с китайскими партнерами в рамках форума "Открытые Инновации" посвящен отдельный форум "Инвестиции в инновации"). "Российским инновационным предприятиям относительно проще привлечь финансирование именно из азиатских и ближневосточных государств. Кроме того, среди компаний - участниц "Сколково"есть проекты, изначально ориентированные на азиатские рынки - в первую очередь это резиденты Дальневосточного филиала фонда", - добавил он.

В пресс-службе "Сколково" сообщили, что среди компаний, подавших заявки, эксперты выберут наиболее перспективных участников. "Главными критериями станут готовность к экспорту и выходу на зарубежные рынки, а также конкурентоспособность на мировой арене. Лучшие стартапы, которых определит жюри по итогам каждого питча, получат главный приз - письмо о заинтересованности от инвестора, действительное в течение полугода с момента выдачи", - объяснили в пресс-службе.

Юрий Сапрыкин, говоря о привлечении восточных бизнесменов рассказал, что работа с инвесторами из Северо-Восточной и Южной Азии, а также из стран Ближнего Востока ведется фондом "Сколково" и его дочерними обществами (например, ООО "Сколково - Венчурные Инвестиции") на регулярной основе. "Все чаще срабатывает принцип сарафанного радио: восточные инвесторы сами выходят на нас, поскольку получают от зарубежных партнеров фонда позитивные сигналы, что инновационный центр "Сколково" - самый крупный хаб высокотехнологичных компаний в России. В рамках больших международных технологических мероприятий, таких как Startup Village и "Открытые инновации", мы традиционно стараемся представить результаты такого взаимодействия в более масштабных форматах", - комментирует Юрий Сапрыкин.

"ВЭБ Инновации" также не впервые берут курс на азиатское направление. Олег Теплов говорит, что одним из первых проектов "ВЭБ Инноваций" стало создание совместно с ведущим инфраструктурно-финансовым холдингом Srei Infrastructure Finance Limited (SREI) российско-индийского венчурного фонда прямых инвестиций в сфере инноваций и технологий - Viman Capital. "Емкость фонда составляет $100 млн, в дальнейшем планируется увеличение объема до $200 млн", - добавляет он.

Олег Теплов говорит, что восточные инвесторы заинтересованы в привлечении российских технологических стартапов. "Уже есть успешные кейсы. Наша задача - эти кейсы мультиплицировать и масштабировать, ради чего мы и проводим конкурс", - поясняет он. "Ближний Восток и Северная Африка - регион, богатый ресурсами, и потому не сразу включился в гонку за высокими технологиями, уступив лидерство Северной Америке, Европе и Восточной Азии. Однако статистика последних лет показывает активный рост количества высокотехнологичных компаний, а также частных и корпоративных инвесторов, заинтересованных в поддержке инноваций. Перед регионом стоит значительный ряд вызовов, включая необходимость модернизации транспортных и логистических систем, переход на более чистые источники энергии. Эти задачи могут быть решены только при помощи привлечения и поддержки высокотехнологичных проектов", - рассказывает Олег Теплов.

Что касается Японии, Олег Теплов уточняет, что в течение всего ХХ века она была одним из ведущих технологических драйверов. "Сегодня в индустриальном ландшафте Японии преобладают крупные корпорации, сдержано относящиеся к привлечению открытых инноваций. В XXI веке высокие темпы глобального технологического развития требуют более гибкого подхода, основанного на открытом рынке инноваций, как важного источника экономического и социального развития. Соответственно, сегодня японское правительство нацелено на осуществление амбициозной программы "Общество 5.0". В этом новом обществе все решения будут связаны с технологиями IoT и будет реализован комплексный подход к применению инноваций, значительно улучшающий качество жизни", - поделился с корреспондентом ComNews наблюдениями Олег Теплов.

Говоря об интересе со стороны восточных инвесторов к российским стартапам, Юрий Сапрыкин поясняет, что в азиатских и ближневосточных странах всегда был интерес к российским фундаментальным и прикладным исследованиям, в первую очередь в математической и инженерной областях. "Теперь наши партнеры понимают, что на основе этих исследований возникло большое количество высокотехнологичных компаний, и видят существенный потенциал в использовании собственных давних традиций предпринимательства для коммерциализации российских разработок на локальных рынках", - подводит он итог.

Аналитик ГК "Финам"Леонид Делицын рассказал корреспонденту ComNews, что в ИКТ-сфере, где работают венчурные фонды "Финама", интерес инвесторов с Востока, конечно, существовал, но на порядок меньше, чем к стартапам Кремниевой долины.

"Сейчас, по мере ужесточения контроля за инвесторами со стороны американских регуляторов, интерес к нашим стартапам должен вырасти. При этом японские инвесторы - как и в других странах - интересовались зрелыми компаниями TMT-сектора, однако, возможно, это было связано с интересами конкретных инвесторов и не характеризовало японские инвестиции в целом. Китайские и корейские компании традиционно активны в найме выпускников вузов, они с большим интересом наведываются в научные учреждения и, как правило, ищут проекты или разработки по конкретным направлениям, например с целью разработать альтернативу какой-нибудь западной технологии, защищенной патентами. Недавнее совместное предприятие Alibaba с Mail.Ru и "МегаФоном" станет фактически первым крупным проектом, похожим на то, как инвесторы с Востока покупали доли в компаниях Кремниевой долины (см. новость ComNews от 12 сентября 2018 г.). Израильские же инвесторы были наиболее заметны в привлечении российского капитала для своих собственных стартапов, хотя инвестировали и в российские проекты", - объясняет аналитик.

Говоря об ориентированности российских стартапов, Леонид Делицын отмечает, что среди российских предпринимателей популярными направлениями были Китай и Вьетнам, хотя рассматривались также Индия и Индокитай. "В первую очередь это было связано с размерами рынков, с высокими показателями населения и не самым высоким уровнем бедности. Во Вьетнаме заметную долю рынка смогла занять созданная россиянами поисковая машина Coc Coc. В странах Юго-Восточной Азии работает сеть онлайн-рекламы Yengo, также российского происхождения", - добавляет он.

Конкурс стартапов East Bund - не первый проект российских компаний, ориентированный на страны Азии. Напомним, что недавно АО "РВК" в партнерстве с PricewaterhouseCoopers запустило Экспортный акселератор "Национальной технологической инициативы" (см. новость ComNews от 14 сентября 2018 г.).

Россия. Индия. Япония. Азия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 21 сентября 2018 > № 2736277


Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > rosminzdrav.ru, 20 сентября 2018 > № 2734636

Онкологи и ученые СКОЛКОВО выработают системные решения в борьбе с раком

В Свердловском областном онкологическом диспансере состоялась рабочая встреча с участием министра здравоохранения Андрея Цветкова, ведущих онкологов региона и учёных СКОЛКОВО, которые представили Комплексный общероссийский проект «Экономика инноваций в онкологии», объединяющий представителей Правительства, медицинского сообщества, Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО.

Борьба с онкозаболеваниями стала социальной проблемой как конкретной семьи, так и всего государства. 9,5 миллионов человеко-лет Россия теряет ежегодно от нетрудоспособности, связанной с раком, 2,5 миллиона человеко-лет могли бы дополнительно проживать пациенты.

Ученые СКОЛКОВО приступили к проблеме в 2016 году, создав в структуре Центр развития здравоохранения. Задачи его связаны с выработкой системных решений для предупреждения заболеваний, поиском наиболее эффективных методов борьбы с ними. «Это не только средства, которыми должны обладать лечебные учреждения, но и организационные, экономические инструменты, которые будут использовать органы государственной власти, субъекты Федерации и т.д. Этими наработками мы и готовы поделиться», - рассказал о цели встречи Юрий Крестинский, директор Центра развития здравоохранения Московской школы управления СКОЛКОВО.

Свердловская область крайне заинтересована в решении вопроса сохранения жизней пациентов, заболевающих раком. 20 тысяч онкобольных появляется ежегодно, но есть положительные тенденции. Это увеличение продолжительности жизни и внедрение современных технологий. «Это ядерная медицина, иммунотерапия опухолей, - пояснил Андрей Цветков, министр здравоохранения Свердловской области. - После подписания с инвесторами Соглашения по строительству Центра ядерной медицины - и это первые шаги - мы внедрили новый радиофармпрепарат, который позволяет повысить эффективность качества диагностики рака предстательной железы».

Цель Регионального экспертного совета, который прошел 19 сентября в Екатеринбурге на базе онкодиспансера, - определение ключевых задач для уральского региона на основе предварительных результатов федерального исследования. Мониторинг, который уже проведен специалистами Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО, позволит ускорить внедрение новых обоснованных методов в борьбу с онкологическими заболеваниями.

Московская школа управления СКОЛКОВО – одна из ведущих бизнес-школ РФ и СНГ, была основана в 2016 г по инициативе делового сообщества. В состав партнеров и учредителей входят девять российских и международных компаний.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > rosminzdrav.ru, 20 сентября 2018 > № 2734636


Вьетнам. Великобритания > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 19 сентября 2018 > № 2734401

Сотрудничество в областях науки, технологий и творческих инноваций является важной частью вьетнамско-британских отношений.

Об этом заявил Посол Великобритании во Вьетнаме Гарет Уорд в рамках семинара на тему «Вьетнамско-британское научно-технологическое сотрудничество: достижение и направления для дальнейшего сотрудничества», состоявшегося 18 сентября в Ханое.

Семинар, на котором председательствовали представитель Министерства науки и технологий Вьетнама и Посол Великобритании во Вьетнаме, является одним из событий в серии мероприятий, посвященных 45-летию установления дипломатических отношений между двумя странами (1973-2018 гг.). Данное мероприятие нацелено на расширение связей в исследовательской деятельности и коммерциализации технологий, а также на поиск возможностей для сотрудничества в предстоящее время.

Выступая на семинаре, Посол Великобритании Гарет Уорд подтвердил желание продолжить расширение сотрудничества с Вьетнамом в некоторых областях, таких как профилактика и борьба с инфекционными заболеваниями, сельскохозяйственные исследования и применение цифровых данных и др. В будущем Великобритания продолжит разработку исследовательских программ в областях, которые являются приоритетом Вьетнама.

Вьетнам. Великобритания > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 19 сентября 2018 > № 2734401


Россия > Образование, наука > worldbank.org, 17 сентября 2018 > № 2731737

Тернистый путь России к инновациям

Апурва Санги и Шахид Юсуф

Недавно на одном из мероприятий в Москве Генеральный директор одной крупной компании из списка Fortune 100 посетовал на то, что в России нет ни одной школы MBA с полным курсом дневной формы обучения, выпускников которой могла бы привлекать такая глобальная компания. Даже в известной школе «Сколково» нет такой программы. Нетрудно догадаться, что разговор вскоре зашел о состоянии инновационного потенциала России как фактора повышения производительности и экономического роста.

А что мы вообще знаем об инновациях в России?

Для начала стоит отметить, что в настоящее время Россия тратит немногим более 1% ВВП на НИОКР, при этом 70% финансирования обеспечивают государственные источники, и бóльшая их часть направляется на государственные НИИ. Что касается крупных предприятий, то на их долю приходится относительно небольшая часть исследований, тогда как участие вузов минимально ­ – особенно в части НИКОР в отраслях переработки. Для страны, которая славится богатыми научными традициями и многочисленными изобретениями в прошлом, результаты последних научно-технических разработок выглядят весьма скромно. То же относится и к программе освоения космоса. Несмотря на то что российская программа освоения космоса впечатляет, а ее ракетные двигатели – все еще одни из самых мощных и надежных в мире (американский ракетоноситель Атлас 5 использует российский двигатель РД-180), в других направлениях, таких как освоение глубокого космического пространства и разработка ракетоносителей многоразового использования, Россия отстает. Отсутствие заметных инноваций – как крупных, так и небольших – свидетельствует о том, что в России мало новых прорывных технологических открытий либо они вовсе отсутствуют.

Связь между инновациями и экономическим ростом хорошо известна. Так, один из немногих аргументов, с которым соглашаются экономисты, – это то, что в долгосрочной перспективе единственным источником роста являются инновации. Восстановление темпов роста ВВП в России в 2017—2018 годах дало необходимую передышку. Сейчас основанная задача состоит в том, чтобы повысить экономический рост страны с текущего уровня в 1,5—1,8%. Перед другими экономиками Европы, а также перед Японией, стоят такие же неотложные задачи: для сохранения экономического роста всем им необходимо повышать производительность.

Что касается России, то для того чтобы сработала стратегия обеспечения роста на основе инноваций, в краткосрочной перспективе необходимо повышать производительность имеющихся активов и инвестировать как в материальные, так и в нематериальные активы, а также позиционировать экономику так, чтобы обеспечивать уверенный поток коммерческих инноваций в среднесрочной перспективе.

Между тем в России в государственной собственности до сих пор остаются четыре крупнейшие отрасли экономики: оборонная/космическая промышленность, банковский сектор, транспорт и энергетика. В той или иной степени - это четыре значимые отрасли, и их эффективность или неэффективность сказывается на производительности остальной части экономики. На основе выборки из 114 российских крупнейших компаний в разных отраслях Abramov et al. в своей статье демонстрирует, что производительность труда на российских государственных предприятиях почти вдвое ниже показателей частных компаний. Еще один вывод заключается в том, что доля государственных предприятий в общей капитализации российских компаний-эмитентов является одной из наиболее высоких среди выборки компаний стран ОЭСР и Китая. В более широком смысле можно отметить, что все больше публикаций указывает на то, что доминирующее положение на рынке сдерживает инновации, и это в большей степени характерно для более богатых стран. Важно подчеркнуть: несмотря на то что уровень производительности в оборонно-космической отрасли оценить напрямую сложно, весьма показательным является то, что эта отрасль производит очень мало побочных эффектов для гражданского сектора России. Такая картина резко отличается от ситуации в таких странах, как США, где такие технологии как глобальная спутниковая система геолокации (GPS) и интернет, успешно и широко применяются в гражданских целях во всем мире.

Что же Россия может сделать, чтобы дать импульс инновациям? Простых методов не существует, однако мы полагаем, что отправной точкой могло быть стать восстановление и перепрофилирование инфраструктуры российских научных учреждений, которая серьезно пострадала в 1990-е годы из-за недофинансирования и сопутствующей «утечки мозгов».

Инновационный потенциал следует выстраивать с нуля, начиная с научных институтов, которые конкурируют с лучшими институтами мира. В настоящее время ни один из российских ВУЗов не входит в список лучших 150 ВУЗов мира (МГУ ими. Ломоносова находится на 194 месте).

Во-вторых, таким НИИ следует укреплять связи с бизнесом: следует покончить с долговременной изоляцией научного сообщества от бизнеса, а ученые должны более активно вовлекаться в отраслевую работу и развивать в себе предпринимательские качества. Это позволит преобразовать некоторые исследования в инновации, обладающие коммерческим потенциалом. Помочь в этом сможет более эффективное использование технологических парков, таких как «Иннополис» и «Сколково».

В-третьих, несмотря на то что ВУЗы и специализированные институты должны оставаться основными центрами базовых исследований, частным компаниям – не только крупным, но и небольшим компаниям-стартапам – необходимо осуществлять основной объем НИОКР. В настоящее время лишь десятая часть российских предприятий занимается коммерциализацией инноваций.

Хорошая новость заключается в том, что в России успешно создано нескольких инновационных компаний, таких как Яндекс, Лаборатория Касперского, M2M Телематика, Оптоган, НПО «Сатурн» и даже государственный Сбербанк. Более того, индивидуальные предприниматели обладают немалым инновационным потенциалом. Так, оказавшись недавно в жюри Международной молодежной премии в области предпринимательства в России, я был поражен динамизмом и изобретательностью представленных разработок – от технологий дронов для сельского хозяйства, находящихся в настоящее время на стадии коммерциализации в Азии и Африке (http://agrodronegroup.ru/), до инициатив по утилизации мусора в Москве (chistoedelo.org).

Однако не очень хорошая новость заключается в том, что все это – лишь островки инноваций. Формирование инновационного потенциала для роста производительности требует инвестиций в капитал для проведения исследований, полномасштабного раскрытия творческого кадрового потенциала России и укрепление институциональной среды в поддержку инноваций, в том числе для защиты интеллектуальной собственности. Только в этом случае путь к инновациям и росту производительности может оказаться не столь тернистым.

--------

Апурва Санди и Шахид Юсуф. Г-н Санги- Ведущий экономист Всемирного банка, работающий в Москве (Россия). Г-н Юсуф- главный экономист организации Growth Dialogue, Университета Джорджа Вашингтона, внештатный преподаватель Школы передовых международных исследований Университета Джонса Хопкинса, внештатный научный сотрудник Центра глобального развития, г. Вашингтон.

Россия > Образование, наука > worldbank.org, 17 сентября 2018 > № 2731737


Китай > Образование, наука > chinapro.ru, 14 сентября 2018 > № 2733556

К концу 2017 г. в сфере исследований и разработок было занято более 6,21 млн граждан Китая. Как сообщило Государственное статистическое управление КНР, за прошлый год инвестиции на эти цели превысили 1,76 трлн юаней ($256 млрд). Это в 123 раза больше, чем в 1991 г.

За 1992-2017 гг. среднегодовой прирост инвестиций в сферу исследований разработок Поднебесной составил 20,3%.

Ранее сообщалось, что Китай впервые включен в первую двадцатку рейтинга инновационных экономик мира. Список подготовили эксперты Всемирной организации интеллектуальной собственности и Корнеллского университета США. КНР заняла 17-е место. В 2017 г. Поднебесная находилась на 22-м месте.

В частности, надо отметить, что по критерию инвестиций и производства в области ключевых инноваций США занимают первое место, по количеству научных работников, патентов и научно-технических изданий – на второй позиции после Китая.

По способности экономик превращать образовательные инвестиции и расходы на исследования и разработки в высококачественные инновационные результаты Швейцария, Люксембург и Китай занимают первые три строчки.

Напомним, что в 2017 г. на развитие технологий искусственного интеллекта в КНР было направлено 180 млрд юаней ($28 млрд) инвестиций, включая государственное финансирование.

Китай > Образование, наука > chinapro.ru, 14 сентября 2018 > № 2733556


Испания > Образование, наука > russpain.ru, 13 сентября 2018 > № 2735456

Премьер Испании опроверг обвинения СМИ в плагиате его диссертации

Премьер Испании Педро Санчес опроверг обвинения в том, что скопировал часть своей докторской диссертации, в чем его обвинили СМИ. Это происходит на фоне другого скандала с членом испанского правительства.

В четверг газета ABC опубликовала материал, в котором утверждает, что диссертация, которую нынешний премьер защитил в 2012 году в Университете Камило Хосе Села, преподавателем которой он был в это время, содержит плагиат – некоторые части диссертации скопированы без указания источников. Редакция располагает копией диссертации, которую, как утверждает издание, «Санчес пытался скрывать на протяжении последних лет и которую можно прочитать только на бумаге в библиотеке этого мадридского университета».

Журналисты проанализировали работу «Инновации в экономической дипломатии Испании: анализ государственного сектора (2000-2012 гг») и установили десятки скопированных из других источников частей без указания первоисточников. Причем издание утверждает, что в диссертации Санчес приводит выдержки из собственных работ, опубликованных ранее совместно с другим профессором, также без указания источников. Работа Санчеса при защите получила наивысший балл.

Премьер обвинения в свой адрес отрицает, требует опровержения и готов обратиться в суд. «Информация, появившаяся в одном из средств массовой информации о плагиате моей докторской диссертации абсолютно фальшивые. Я предприму законные меры по защите чести и достоинства, если не будет исправлено опубликованное», — написал Санчес в Twitter.

Оппозиция – центристская партия «Граждане» и правая Народная партия — требуют от Санчеса дать объяснения по поводу диссертации в парламенте. Вице-премьер Карме Кальво назвала «позором», что правые в день, когда в парламенте проходит голосование по поводу переноса останков диктатора Франсиско Франко из Долины Павших, подняли вопрос о диссертации, написанной «столько лет назад», назвав происходящее «спектаклем».

«Реальная проблема страны, действительно, в том, чтобы все прочитали диссертацию?”, — заявила Кальво журналистам в парламенте. Она добавила, что текст диссертации был доступен в университете все эти годы, а сейчас будет полностью опубликован в открытом доступе в электронном виде.

Министр иностранных дел Испании Жозеп Боллель назвал обвинения «прямой атакой» на Санчеса.

Санчес подтвердил в Twitter, что работа будет доступна в электронном виде с пятницы, а на своей странице в социальной сети Facebook написал свои «размышления» по поводу сложившейся ситуации. В публикации он заверяет, что при защите докторской «предпринял все необходимые шаги, которые предусмотрены законом», и «проблема в том, что те, кто правил сто дней назад (то есть Народная партия – ред.) не приняли, что они оппозиция».

«Из-за отсутствия твердого политического проекта… твердые консерваторы и новые твердые консерваторы объединились для кампании по умалению моего авторитета. Они не принимают, что получили вотум недоверия (на голосовании в парламенте в начале июня – ред.). Что они больше не правят… Не имея политических аргументов, чтобы быть в оппозиции, они решили напасть на меня лично. Они перешли все красные линии», — пишет Санчес, добавляя, что гордится своей университетской работой.

В последние месяцы в Испании разгорелось большое количество скандалов, связанных с получением различных ученых степеней политиками. На этой неделе подала в отставку министр здравоохранения Кармен Монтон, которую СМИ обвинили в нарушениях при обучении в магистратуре университета короля Хуана Карлоса. Издание eldiario.es сообщило, что министр получила магистерскую степень, не посещая занятий, а, по информации телеканала La Sexta, большая часть ее итоговой работы была плагиатом.

В апреле из-за аналогичного скандала подала в отставку председатель правительства сообщества Мадрид Кристина Сифуэнтес. Дело об учебе лидера оппозиционной Народной партии Испании Пабло Касадо передано на рассмотрение Верховного суда. В четверг ВС обратился к прокуратуре с просьбой опубликовать рекомендации о поводу начала расследования в отношении Касадо. После получения заключения суд примет решение, будет ли он возбуждать дело.

Испания > Образование, наука > russpain.ru, 13 сентября 2018 > № 2735456


Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 13 сентября 2018 > № 2734429

Вьетнам имеет много преимуществ для продвижения инноваций

Заместитель министра науки и технологий Вьетнама Буй Тхе Зюи подтвердил, что это самое благоприятное время для вьетнамских стартап-предприятий.

Отвечая на вопросы корреспондента Вьетнамского информационного агенства (ВИА) в рамках Конференции ВЭФ по АСЕАН 2018, Заместитель министра науки и технологий Вьетнама Буй Тхе Зюи подтвердил, что Вьетнам обладает большими преимуществами для продвижения инноваций.

«Вьетнам имеет много программ и проектов по поддержке инноваций, программ обучения для молодых людей, имеющих инновационные идеи, но не имеющих опыта в бизнесе, маркетинге, а также навыков презентации. Кроме этого, во вьетнамских вузах также имеются клубы стартапов и инноваций, где содействуют передаче технологий и внедрения научно-технологичных достижений в производство», – поделился Заместитель министра.

В последние годы Министерство науки и технологий Вьетнама провело множество мероприятий, среди которых надо отметить Национальный креативный и инновационный стартап-фестиваль (Techfest Vietnam). В этом году Techfest Vietnam пройдет 29 ноября в Дананге.

Заместитель министра Буй Тхе Зюи также подтвердил, что странам-членам АСЕАН необходимо объединиться для продвижения инноваций, содействия применению и развитию науки и технологий. «Для того, чтобы Вьетнам стал важной цепочкой в соединении АСЕАН и содействии инновациям, применению науки и технологий в производстве, развитию новых предприятий молодежь должна сыграть важную роль в этом деле», – добавил он.

Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 13 сентября 2018 > № 2734429


Казахстан > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 13 сентября 2018 > № 2734253

Родина зовет. Сможет ли Казахстан вернуть из-за рубежа своих лучших специалистов?

Процветание государства зависит не только от наличия качественных интеллектуальных ресурсов, но и, что не менее важно, от умения создавать необходимые условия для их реализации. Есть немало стран, которым даже при явном дефиците собственных «мозгов» удавалось достичь внушительных успехов за счет правильной организации научного труда и активного привлечения талантливых иностранцев, не нашедших себе достойного применения на родине.

Сегодня на мировом рынке развернулась острейшая конкуренция за квалифицированных специалистов. Однако в этой интеллектуальной гонке Казахстану, как и многим развивающимся странам, отведена лишь роль поставщика кадров. Тягаться с Россией, Европой и тем более с Соединенными Штатами (США являются лидером по привлечению талантливых иностранцев), куда в основном стремятся наши эмигранты, бесполезно. Как считают эксперты, нужно сосредоточить усилия на сохранении и развитии хотя бы того, что имеем. А имеем мы, судя по тому, что наши специалисты все еще востребованы за границей, достаточно серьезный «мозговой» потенциал.

Выступая на V Всемирном курултае казахов в июне прошлого года, Нурсултан Назарбаев лично пригласил каждого талантливого казаха, проживающего за рубежом, вернуться на родину и внести свой вклад в развитие страны. По словам президента, многие задумываются об этом, однако пока не знают, смогут ли реализовать себя здесь. Поэтому он поручил правительству создать для их репатриации все необходимые условия. Что именно было сделано за это время и сколько соотечественников откликнулось на призыв президента – точно неизвестно. Но очевидно, что в Казахстане продолжает сохраняться отрицательное миграционное сальдо - число выбывших (в основном квалифицированная рабочая сила) в разы превышает число прибывших (преимущественно неквалифицированная)...

Понятно, что скорых решений этой проблемы нет, а потому рассчитывать на массовое возвращение казахстанских специалистов или на то, что с принятием соответствующих программ в страну хлынут потоки ценных зарубежных кадров, не приходится. Здесь нужен масштабный, комплексный и даже оригинальный подход.

Особенная среда

Как считает Чокан Лаумулин, исследователь в Кембриджском университете, главное – это создание для ученого и науки в целом благоприятной среды, в которой бы рождались качественные идеи и которая могла бы себя воспроизводить. Это в том числе правильная организация научного труда и создание особенной атмосферы, которая бы располагала к обмену мнениями, развитию, обучению и была бы привлекательной для талантливой молодежи.

Причем чтобы создать такую среду, не нужно придумывать ничего нового. По словам ученого, достаточно повторить принципы, с помощью которых удалось достичь успехов в Советском Союзе, но только в новых условиях. Речь идет, прежде всего, о соответствующей научной политике, открытости системы (поскольку для развития научной среды крайне важны универсализм и связи с другими научными центрами) и, конечно, привлечении государственных инвестиций.

Нынешние ассигнования на науку в Казахстане в размере 0,16 процента от ВВП, по его мнению, просто смехотворны. Необходимо довести это цифру, как минимум, до 1 процента и сформировать новую целенаправленную научную политику, важными элементами которой должны стать создание правильной научной инфраструктуры вокруг университетов, ужесточение аттестационной политики, финансирование исследований и исследователей.

А вот что губительно действует на научное пространство, так это бюрократия. Ситуация, когда им пытаются управлять бюрократы, в корне неверна, поскольку они элементарно не понимают, о чем идет речь в научных исследованиях, говорит Чокан Лаумулин. Соответственно осуществить качественные реформы как в науке, так и в образовании на иерархических принципах нынешнего административно-бюрократического аппарата даже при наличии большого количества ресурсов, уверен он, невозможно.

- Управление наукой требует отличных от обычного менеджемента подходов и компетенции. А сама наука требует уважения, невмешательства и поощрения. Государству и его элитам в интересах развития необходимо найти баланс между контролем и правильной «дозой» альтернативного мышления, - полагает исследователь.

На его взгляд, основная задача государства должна заключаться в популяризации значимости и престижа науки, должном ее финансировании и развитии. Только при соответствующей государственной политике, убежден он, можно организовать необходимые исследования – никакое частно-рыночное предприятие не решится на столь затратные мероприятия. На фоне некоторых дорогих имиджевых проектов, реализуемых в стране, эти суммы представляются ему не столь значительными.

Поскольку Академии наук практически уже не существует, научной базой, по мнению Чокана Лаумулина, могли бы стать университеты. Причем при соответствующей поддержке государства и ликвидации бюрократических препятствий работу, считает он, можно начинать немедленно.

- У нас осталось еще несколько лет, чуть ли не год-два, чтобы успеть использовать тающий на глазах ресурс массового и качественного советского школьного образования и осуществить реформу в образовании и науке, - говорит он. – К тому же мы пока еще имеем соответствующую научно-образовательную и социальную среду. Доказательством ее существования служит то, что она воспроизводит человеческий капитал. Выпускники уезжают, но среда-то есть. Значит, не так все плохо...

Понятно, что охватить сразу все не получится. Сосредоточить усилия эксперт предлагает на развитии именно тех сфер, в которых можно сделать прорыв. К примеру, полноценная работа на стыке исследований редкоземельных металлов и полимеров способна, по его мнению, обеспечить Казахстану настоящий рывок в области высоких технологий. В целом есть смысл инвестировать в физику неклассической проводимости, некремниевую электронику, криогенику, фотонику, астрофизику, физику медицины, биологию, химию, нефтехимию, геологию и весь спектр наук о Земле, включая науку о землетрясениях.

- Зайдите в любое помещение в любой точке мира, и оно будет напичкано разнообразнейшими устройствами - чипами, камерами, переключателями, телефонами, проводами, в 80 процентах которых есть частичка труда и открытий казахстанских геологов. Это такая фундаментальная вещь, которая кормит нас и дает шансы на развитие на столетия вперед. Поэтому Казахстану очень важно развивать индустриальный сектор через научный потенциал. Ведь вся эта сырьевая база абсолютно бесполезна, если у нас нет соответствующих кадров. Чтобы совершить новую революцию, нам нужны инженеры, физики, химики, биологи, геологи, а не экономисты, финансисты и юристы, - резюмировал Чокан Лаумулин.

Главное - безопасность

Помимо благоприятной научно-образовательной среды, очень важен еще и здоровый эмоционально-психологический климат в стране. Понятно, что ученый или любой другой специалист, даже будучи высокозаинтересованным, не поедет жить и работать туда, где не сможет чувствовать себя в безопасности, где у него не будет уверенности в завтрашнем дне. Как правило, большинство эмигрантов покидают насиженные места именно в поисках благоприятной жизни для себя и своих близких.

- Прежде всего, должна быть комфортная среда проживания, - считает экономист Рахим Ошакбаев. - Это безопасность, нормальное медицинское обслуживание и хорошее образование, чтобы таким специалистам было где лечить и учить своих детей. В целом нужно создавать экономические возможности для талантливых молодых людей с образованием, чтобы они могли здесь зарабатывать, строить карьеру и развиваться. Безусловно, это зависит от количества рабочих мест и базовых факторов, то есть от того, насколько у нас инклюзивный экономический рост, какая инфляция, как обеспечивается инфраструктура. В повестке дня стоит огромный комплекс вопросов, связанных с экономическим, социальным и инфраструктурным развитием, а также правильной урбанизацией современных городов. Не решив их, мы, конечно, не сможем стать конкурентоспособными в мировой борьбе за умы и таланты.

С ним соглашается аналитик Данияр Косназаров, который уверен, что работать надо не на привлечение новых профессионалов, а на сохранение тех уже имеющихся специалистов, которые живут в Казахстане:

- Я не говорю, что каждому из них надо предоставить кабинет или лабораторию, посадить на стабильную зарплату и обеспечить жильем. Мол, пусть сидит, креативит и придумывает прорывные продукты. Нет, все гораздо глубже и серьезнее. Если внутри общества нет чувства уверенности в собственной безопасности, если с каждым днем увядает надежда на то, что завтра будет лучше, чем сегодня, то не только профессионалы, но и остальные захотят уехать из страны. Сегодня даже те, кто все последние двадцать с лишним лет хотел работать на благо страны, растить здесь детей и состариться, готовы эмигрировать. Я это все к тому, что если в обществе царят такие настроения, то как можно работать на привлечение новой интеллектуальной силы из-за границы? Сегодня казахстанцы озабочены своим выживанием (экзистенциальной безопасностью). Как в таких условиях творческим людям сохранять оптимизм и энтузиазм? Это же и их касается. Все больше и больше людей отказываются развивать свои таланты и бросают все силы на поддержание жизнеспособности семьи и близких. Разве в такую страну приедут настоящие самородки?

Аналитик уверен, что если в Казахстане все будет спокойно, если люди будут знать, что здесь можно жить и растить детей, то и граждане других стран захотят сюда приехать. И для этого не нужно запускать специальные программы, тратить на это большие деньги. Пока же, по его словам, экспаты в Казахстане выбирают временную стратегию, позволяющую хорошо подзаработать, поскольку иностранным специалистам тут платят больше.

В этой связи он напомнил высказывание известного американского ученого Рональда Инглхарта, который всю свою жизнь развивал теорию эволюционной модернизации. По его утверждению, если позднее поколение граждан той или иной страны воспринимает безопасность как само собой разумеющееся и знает, что ему не надо делать все, чтобы «выжить», то в обществе начинают превалировать ценности, которые ставят во главу угла самовыражение, развитие, искусство, науку и инновации.

- Иначе говоря, если экономика работает на то, чтобы людям жилось хорошо, то все больше и больше граждан перестают вкалывать на нелюбимой работе и начинают развивать собственные таланты, применять их в своих сферах. Поверьте, не каждый сможет пробиться из самых низов и сделать себе большое имя. Да, успехи Головкина, Димаша, Эмира Байгазина, Самал Еслямовой, Зарины Дияс и других известных казахстанцев должны нас вдохновлять, но любое общество держится на середнячках, которые работают в разных профессиональных сферах. И для них должны быть созданы хорошие стартовые позиции, чтобы они могли жить комфортно и чувствовать, что государство постоит за них, - считает Данияр Косназаров. Именно этого, на его взгляд, и не хватает сегодня Казахстану.

Спасение в инновациях

Разумеется, наша страна не стоит на месте. Хорошим толчком в этом направлении стало Послание президента РК «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность», после чего началась активная реализации госпрограммы «Цифровой Казахстан». Как отмечает генеральный директор корпоративного фонда «Международный технопарк IT-стартапов Astana Hub» Магжан Мадиев, эта комплексная программа нацелена на повышение уровня жизни каждого казахстанца с помощью использования цифровых технологий. Одно из ее направлений - развитие человеческого капитала, а именно преобразования, охватывающие создание креативного общества и переход к новым реалиям – экономике знаний.

Кстати, сам Astana Hub был создан как раз таки для привлечения иностранных технических специалистов и предпринимателей. Он должен стать своеобразным ледоколом, который сможет проложить путь для всех пяти направлений госпрограммы - помимо развития человеческого капитала, это создание инновационной экосистемы, цифровизация отраслей экономики, переход к цифровому государству и реализация проекта «Цифровой Шелковый путь». По мнению Магжана Мадиева, каждое из этих направлений должно развиваться путем скаутинга и внедрения инноваций, лучшими исполнителями которых могут стать предприниматели, а лучшей формой исполнения - стартапы. Но что нужно, чтобы таких предпринимателей становилось больше и чтобы они развивались?

- Мы думаем, что нужны инкубатор, акселератор, R&D лаборатории, менторы, СМИ, да даже тот же кофе, - говорит руководитель технопарка. - Свою миссию мы видим в создании единой экосистемы для выстраивания правильных взаимоотношений между государством, корпорациями, стартапами и рынком. И мы поймем, что смогли построить правильную экосистему, если добьемся следующих результатов: до 2022 года объем частных инвестиций, привлеченных в стартапы Astana Hub, должен достичь 200 млн. долларов, а к 2025-му один из наших стартапов должен стать компанией-единорогом с оценкой в 1 млрд. долларов.

Что уже есть для этого? Прежде всего, инновационный кластер, который разрастается на территории ЭКСПО-2017. Также функционирует академия, главная цель которой — обучение. Проводятся школа трекеров и стартап-школа, планируется проведение школы для инвесторов, школы для IT-специалистов и программистов. Кроме того, запущен акселератор, в котором доступны несколько модулей для развития стартапов...

- Мы определили для себя, что путь предпринимателя состоит из нескольких вех. Чтобы дойти до уровня IT-гиганта, ему надо пройти разные стадии, у каждой из которых разработан свой продукт. Для широких групп и всех заинтересованных в IT мы разработали продукт «Журнал». Это мультимедийный медиа-портал, на котором все желающие смогут ознакомиться с последними новостями в сфере высоких технологий, почитать интервью и кейсы успешных предпринимателей и посмотреть видео с различных IT-мероприятий, - говорит Магжан Мадиев.

Результаты первой программы акселерации показывают, как востребована среди стартапов такая поддержка. Была получена 151 заявка, 14 проектов прошли в акселератор и успешно выпустились 10 стартапов. За время акселерации четыре проекта смогли привлечь инвестиции в размере почти 80 тыс. долларов (28 млн. тенге). В новом потоке акселератора 13 команд, в инкубаторе 54 команды. Все они проходят интенсивную программу на территории технопарка.

С целью поддержки проектов планируется создание фонда соинвестирования, чтобы стартап, пришедший в Astana Hub и получивший частные инвестиции, смог гарантированно получить от государства такие же инвестиции в размере один к одному. Также прорабатывается режим налоговых преференций - это и стартап-виза, и обнуление НДС, КПН, ИПН, и другие налоговые льготы. В компании верят, что все это должно привлечь не только казахстанцев, работающих за рубежом, но и толковых иностранных специалистов.

Автор: Сауле Исабаева

Казахстан > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 13 сентября 2018 > № 2734253


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 13 сентября 2018 > № 2733112

По 17 миллионов тенге могут получить молодые ученые Казахстана на исследования

При поддержке Всемирного банка и Комитета науки МОН РК в Казахстане стартовала программа «Гранты на поддержку исследований и тренингов постдокторантов (PhD)», передает МИА «Казинформ».

Проект «Стимулирование продуктивных инноваций» объявил об условиях конкурса, согласно которым на совместные с зарубежными учеными исследования сроком до 12 месяцев можно получить до 17 млн тенге. Сам конкурс завершится только в конце сентября, поскольку по правилам, ученым необходимо получить приглашение от зарубежных вузов, а также собрать определенный пакет документов в Казахстане.

Грантовая программа предполагает использование ресурсов ведущих мировых научных и производственных организаций в развитии промышленного и инновационного потенциала Казахстана.

Ожидается, что ученые, получившие опыт совместных исследований за рубежом, впоследствии существенно улучшат качество исследований, проводимых в родной стране.

Главной целью подобной поддержки молодых ученых является стимулирование исследований, способных позитивно повлиять на экономику Казахстана в будущем, а также сохранение и развитие человеческого потенциала нашей страны.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 13 сентября 2018 > № 2733112


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732285

Азбука для венчура. Как правильно выбирать стартапы для инвестиций

Яна Рождественская

редактор онлайн-сервиса изучения английского языка Puzzle English

Инвестиции в стартапы считаются высокорискованными, но в случае успеха они обеспечат более высокую доходность, чем традиционные финансовые активы. Можно ли распознать в проекте-новичке будущего «единорога» и какие инструменты в этом помогут?

Оценка инвестиций в стартап — несколько более сложное дело, чем принятие решения о том, стоит ли инвестировать в состоявшуюся компанию, существующую много лет. Однако игра стоит свеч: вкладывая деньги в проект, только вышедший на рынок, инвестор может рассчитывать на более высокую доходность в будущем.

По оценке Bloomberg, в прошлом году в США венчурные инвестиции в стартапы побили очередной рекорд, составив $67 млрд. Кроме того, эта отрасль с каждым годом «демократизируется»: все больше информации доступно в интернете, появляются специальные платформы для помощи начинающим инвесторам, так что стартапами теперь занимается далеко не только узкий круг крупных игроков.

Правила безопасности

Первое, что нужно помнить частному инвестору, который хочет вложиться в стартап, — вероятность успеха не так уж высока, поэтому желательно инвестировать сразу в несколько проектов одновременно. Глава американской Ассоциации бизнес-ангелов Марианна Хадсон, под началом которой работают более 100 крупных венчурных инвесторов, отмечает, что имеет смысл вкладываться сразу в 10-12 стартапов. «Знайте, что от половины до 70% своих инвестиций вы скорее всего потеряете», — предупреждает она.

Недавно бельгийская компания Board of Innovation, которая занимается консалтингом в сфере венчурных инвестиций и внедрения инноваций (среди ее клиентов такие компании, как eBay, P&G, J&J и Volkswagen), опубликовала собственные рекомендации для желающих вложиться в стартап.

В качестве подготовительных шагов она посоветовала провести вступительную беседу с основателями о стартапе и получить от них информацию о его бизнес-модели, финансовых показателях, других инвестициях, продуктах и услугах, и так далее. После этого нужно провести оценку зрелости стартапа (от наличия изначальной идеи до устойчивой позиции на рынке) и, соответственно, связанных с ним инвестиционных рисков. На некоторых этапах логичнее оценивать активность работы команды проекта над идеей и продуктом, а на других — уже долю рынка и доходность.

На этом заканчивается подготовительная работа и начинается основная. Первый шаг — проверка идеи стартапа. Инвесторам необходимо задать самим себе несколько вопросов, в том числе о том, как они оценивают команду, бизнес-модель и соответствие идеи стартапа своей стратегии.

Следующий шаг — оценка стартапа. Один из вариантов здесь — обратиться к специалистам, которые изучат бизнес компании и вычислят ее приблизительную стоимость. Последние два шага предполагают, что инвестор ответит для себя на вопрос, готов ли он, уже имея на руках всю информацию, вложиться в этот стартап, и примет окончательное решение об инвестировании.

Оценка на стадии запуска

Пожалуй, самым сложным вариантом является инвестирование в стартап на очень раннем этапе, когда он еще не вышел на получение дохода или даже находится лишь на уровне бизнес-идеи (так называемое посевное и предпосевное финансирование).

Высокая рискованность подобных вложений обычно компенсируется тем, что на столь раннем этапе инвесторы обычно вкладывают сравнительно небольшие средства, которые будет не так болезненно потерять, а также возможностью действительно хорошей доходности в будущем, если стартап «взлетит».

При инвестициях на таком этапе невозможно ориентироваться на стандартные показатели — доходность, число пользователей, KPI и так далее, поэтому инвесторам приходится смотреть на менее материальные вещи.

По мнению управляющего партнера венчурного фонда Genesis Technology Capital Максима Шеховцова, который специализируется именно на ранних инвестициях, довольно обширный список критериев сводится к трем основным параметрам: команда, рынок и само предложение (продукт/услуга).

Хотя эти показатели не слишком материальны, существует множество методик, позволяющих оценить перспективность инвестиций в стартап. Одна из них — метод скоринга, также называемый по имени автора — инвестора Билла Пейна. Этот метод основан на сравнении нескольких финансируемых стартапов и выставлении им баллов.

Сравнение идет по следующим параметрам: команда управленцев (на нее приходится от 0% до 30% в общей оценке), размер рынка (0–25%), продукт/технология (0–15%), конкурентная среда (0–10%), маркетинг/каналы продаж/партнерство (0–10%), необходимость дополнительных инвестиций (0–5%) и другие факторы (0–5%). Далее на основании оценки всех этих факторов и соответствующих коэффициентов вычисляется примерная стоимость компании.

Также можно использовать метод венчурного капитала. Его применяют для предивнестиционной и послеинвестиционной оценки компании. Послеинвестиционная стоимость равна оценке стоимости на какой-либо момент в будущем (например, через три года или через пять лет), сделанной на основании оценки продаж других компаний этой же сферы, после чего эта стоимость делится на ожидаемую прибыль на инвестированный капитал (ROI).

Прединвестиционная стоимость — это послеинвестиционная стоимость, из которой вычитается размер инвестиции. Например, инвестор готов вложить в компанию $500 000, стоимость компании через пять лет он оценил в $20 млн. Обычно инвесторы ожидают прибыль на капитал от 10x до 30x, так что средний вариант равен 20х. Тогда послеинвестиционная стоимость стартапа равна $2 млн, а прединвестиционная — $1,5 млн.

Пользуется популярностью и метод Беркуса, в рамках которого стартап сравнивается по пяти основным показателям с другими подобными проектами. Параметрами сравнения могут выступить основная идея продукта или сервиса, наличие опытного образца, качественная команда управленцев, стратегические отношения, выпуски или продажи продукции. Каждый из этих показателей оценивается в процентах или в абсолютных числах исходя из возможной стоимости похожих стартапов.

Оценка «созревшего» бизнеса

Если стартап уже заработал в полную силу (у него достаточное количество клиентов, есть выручка или даже прибыль) его можно оценивать так же, как и другие компании, делая при этом некоторую поправку на то, что это все же проект, находящийся на начальном этапе своего развития.

Как пишет в своей статье сооснователь венчурного инвестфонда Forefront Venture Partners Фил Надель, в случае со стартапами, как и с другими компаниями, имеет смысл оценивать некоторые ключевые показатели эффективности (KPI). Надель выделяет 12 показателей, на которые стоит обратить внимание. Среди них стоимость привлечения нового клиента, LTV (прибыль с одного клиента за все время существования проекта), число уникальных пользователей в месяц, уровень доходности, коэффициент конверсии и некоторые другие.

Хотя, по мнению Наваля, инвестору не стоит фокусироваться на этих показателях самих по себе, ему все же стоит помнить, что самые успешные основатели стартапов всегда настойчиво добивались выполнения KPI. «Когда мы говорим с основателями, чтобы узнать больше об их компаниях, мы спрашиваем их об этих KPI наравне с презентацией компании и другой информацией. Это быстрый способ понять состояние бизнеса в данный момент, а основатели, не знающие своих KPI, вызывают у нас серьезное беспокойство», — пишет Наваль.

Безусловно, это не единственные показатели эффективности, которые могут быть применены к стартапу. Главное, что нужно запомнить — различные формальные показатели неплохо характеризуют жизнеспособность стартапа, нужно только соизмерять их с этапом его развития.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 13 сентября 2018 > № 2732285


Узбекистан > Транспорт. Образование, наука > gazeta.uz, 12 сентября 2018 > № 2736772

Муляжи учеников на переходах — это не инновации

На пешеходных переходах возле образовательных учреждений в Джизакской области установлены муляжи школьников с ранцами. УзА, сообщившее об этом, называет решение модным словом «инновации».

"Своеобразный вид этих предупреждающих знаков даст хороший эффект в повышении бдительности водителей", — рассказал УзА представитель областного УБДД. По его словам, нет сомнений в том, что увидев муляж издалека, водитель непременно сбросит скорость.

Стоит отметить, что подобные фигуры с изображением детей уже несколько лет используются в разных областях Узбекистана (в ходе поездки по регионам летом наши корреспонденты видели их в Навоийской области, Каракалпакстане и других регионах). Насколько они эффективны?

По мнению урбаниста Аркадия Гершмана, к которому «Газета.uz» обратилась за комментарием, подобные решения — это «довольно популярный способ показать, что что-то делается, без понимания, что и зачем нужно делать».

«Показанный способ опасен тем, что люди за рулем начинают привыкать к тому, что здесь есть фигурки детей, соответственно, они перестают притормаживать, а когда на переходе появляются реальные дети, взрослые, они не воспринимаются как повод притормозить, поскольку взгляд привыкает, и на самом деле становится еще хуже, чем было до этого», — считает специалист. Добавим, что за муляжами можно не заметить настоящих детей, а их незакрепленность может привести к тому, что при возможном ударе автомобиля они могут отлететь и попасть в людей.

Вопрос безопасности детей на дорогах и улицах, особенно прилегающих к образовательным учреждениям, обретает актуальность с началом каждого нового учебного года в Узбекистане. По традиции проводится мероприятие «Внимание, дети!», обновляется дорожная разметка, устанавливаются недостающие знаки, на пешеходных переходах дежурят сотрудники ДПС. Однако общих стандартов обустройства таких участков, обеспечивающих хорошую видимость детей для водителей, устанавливающих требования к скорости, наличию островков безопасности, знаков и разметки, нет.

Узбекистан > Транспорт. Образование, наука > gazeta.uz, 12 сентября 2018 > № 2736772


Китай. Монголия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > russian.china.org.cn, 11 сентября 2018 > № 2730267

С 17 по 21 сентября в столице Монголии Улан-Батор пройдет Международный форум мозговых центров Китая, Монголии и России-2018. Лейтмотив форума -- "Китайско-монгольско-российский экономический коридор: открытость, инновации, совместное развитие".

Как стало известно на презентации форума, проведенной во вторник правительством автономного района Внутренняя Монголия, одним из ярких отличий нынешнего форума от предыдущих станет то, что в его повестку дня впервые включен специальный "круглый стол" предприятий трех стран, на котором предприниматели из Китая, России и Монголии обсудят трудности в строительстве экономического коридора и пути их преодоления.

В рамках форума также запланированы три параллельных подфорума: "Сотрудничество Китая, Монголии и России в использовании энергетических и других ресурсов", "Сотрудничество трех стран в развитии комплексной транспортной системы", "Многостороннее сотрудничество в образовательной, культурной, технологической и социально-экономической сферах".

Ожидается, что в форуме примут участие более 90 представителей из трех стран.

Первый Международный форум мозговых центров Китая, Монголии и России состоялся в 2015 году в Улан-Баторе. По его итогам был учрежден Союз по сотрудничеству мозговых центров трех стран. Последующие два форума прошли соответственно в 2016 году в китайском городе Хух-Хото и в 2017 году в российском городе Улан-Удэ.

Китай. Монголия. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > russian.china.org.cn, 11 сентября 2018 > № 2730267


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 11 сентября 2018 > № 2726764

Дети-сироты со всей страны соберутся на финале Всероссийского конкурса «Созвездие»

16-21 сентября Минпросвещения России проводит финал Всероссийского конкурса художественного творчества детей – воспитанников учреждений для детей-сирот «Созвездие». В финале Конкурса в этом году примут участие победители региональных этапов и отобранные для участия членами жюри 200 человек из 29 субъектов Российской Федерации.

Целью Всероссийского конкурса «Созвездие» является интеграция в общество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, дальнейшее укрепление духовно-нравственного, гражданского и художественного воспитания подрастающего поколения.

Конкурс призван способствовать:

  • социализации детей-сирот;
  • творческому развитию личности ребенка;
  • воспитанию чувства уважения и бережного отношения к национальной культуре, традициям, обычаям и обрядам;
  • развитию семейных форм воспитания детей-сирот;
  • выявлению, развитию и поддержке одаренных детей в области художественного творчества.

В течение 6 дней участников ждёт насыщенная программа. Конкурсанты пройдут испытания в пяти номинациях: хореографической, театральной, вокальной, оригинального жанра и инструментальной. Также в программе мастер-классы для участников, «круглые столы» по обмену опытом для сопровождающих педагогов, образовательная экскурсия с рассказом о достопримечательностях Москвы, торжественные церемонии открытия и закрытия Всероссийского конкурса «Созвездие».

Открытие Всероссийского конкурса «Созвездие» состоится 17 сентября в Москве на базе пансионата «Лесной Городок» (Московская область, Одинцовский район, д. Осоргино, ул. Махмуда Эсамбаева, дом 1).

Видеотрансляция открытия и закрытия Конкурса будет осуществляться на сайте Оргкомитета конкурса (ООО «Пространство инноваций») www.profipro.ru:

  • церемония открытия - 17 сентября с 12:30 до 14:00 (по московскому времени).
  • церемония закрытия - 20 сентября с 12:00 до 13:30 (по московскому времени).

Контакты для представителей СМИ: (495) 105-95-13 Галузинская Александра, 10:00-19:00 ч. по московскому времени, e-mail: pressa@profipro.ru.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 11 сентября 2018 > № 2726764


Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 сентября 2018 > № 2730333

В ноябре в Китае пройдет очередная выставка инноваций в области образования, принять участие в которой приглашены школы, компании, некоммерческие организации и частные лица, сообщили организаторы мероприятия.

4-я Китайская выставка инноваций в области образования пройдет с 12 по 15 ноября в городе Чжухай провинции Гуандун на юге страны. В рамках выставки запланированы форумы, экспозиции, семинары и отчеты о прогрессе в реализации более чем 3000 проектов или программ.

Выставка, инициатором проведения которой в 2015 году выступил Пекинский педагогический университет, стала ключевой платформой для коллективных обсуждений работниками китайской сферы образования новых идей и распространения ими хороших образовательных методик и подходов на школы по всей стране, сказал глава оргкомитета выставки Ван Шоуцзюнь.

Он предположил, что участники предстоящей выставки сосредоточат внимание на вопросах этического и нравственного воспитания, развитии основных навыков, "Интернете плюс" и структурных реформах на стороне предложения в сфере образования.

Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > russian.china.org.cn, 10 сентября 2018 > № 2730333


Казахстан > Агропром. Образование, наука > kapital.kz, 10 сентября 2018 > № 2726565

Как заработать на бактериях, сохраняющих овощи

Казахстанский биопрепарат принесет прибыль через три года

Казахстанский разработчик технологии защиты агропродуктов в период хранения Нариман Жаппар, директор компании Eco Save, говорит: «В Казахстане уделяется большое внимание производству безопасных высококачественных продуктов питания: принята «Стратегия «Казахстан-2050», согласно которой страна должна стать глобальным игроком на рынке экологически чистых продуктов. Активно развивается органическое земледелие. Однако производители органической продукции сталкиваются с отсутствием экологичных способов хранения». Технология, которую он разработал, позволяет решить проблему. Как — об этом эксперт рассказал деловому еженедельнику «Капитал.kz».

Как морковка натолкнула на мысль

При посещении одного из сельскохозяйственных предприятий Северо-Казахстанской области в хранилище моркови мы увидели большие объемы корнеплодов, пораженных белой гнилью. Оказалось, в результате порчи в период хранения предприятие потеряло более 30 млн тенге.

Вообще, такие амбарные вредители, как мучной хрущак и долгоносик, могут уничтожить до 50% всего урожая. Микробная болезнь бурая гниль может испортить до 40% посева картофеля. А это уже вопрос глобальной продовольственной безопасности.

Так как речь идет о продовольственных продуктах, применение химических средств для борьбы с болезнями и вредителями при хранении недопустимо из-за их пагубного действия на здоровье человека.

Из этой ситуации и возникла идея использовать природные бактерии для защиты агропродуктов при хранении. Бактерии абсолютно безопасны для человека и способны контролировать популяцию вредных организмов на экономически приемлемом уровне.

Для чего нужны биопрепараты

Наша разработка представляет собой комплексную защиту агропродуктов от микробных болезней и амбарных вредителей при хранении в овощехранилищах.

Биопрепарат «Биомикол» — это фунгицид широкого спектра действия с ярко выраженным бактерицидным эффектом. Действующее вещество биопрепарата — это живые клетки и споры природной бактериальной культуры Bacillus subtilis, которая продуктами своей жизнедеятельности подавляет размножение многих грибных и бактериальных болезней растений. Биопрепарат предназначен для использования при хранении и выращивании моркови, картофеля, томатов, огурцов, перца, зерновых культур и др. Также используется для обработки семян и посадочного материала.

«БиоКенБид» — бактериальный препарат, в его состав входят споры и клетки культуры Bacillus thuringiensis var. thuringiensis, дельта-эндотоксин в форме белковых кристаллов и бета-экзотоксин. Биопрепарат предназначен для защиты запасов зерна при хранении от комплекса амбарных вредителей. Также используется для борьбы с колорадским жуком, комплексом чешуекрылых насекомых, клещей.

Прибыль — через три года

Биопрепараты мы получили на базе РГП на ПХВ «Национальный центр биотехнологии» Комитета науки МОН РК и ТОО «Научно-аналитический центр «Биомедпрепарат» при выполнении научных исследований по разработке биологических средств защиты растений.

Испытания, которые мы провели — применяли наши препараты при длительном хранении моркови и картофеля, — показали отличные результаты. Эффект от применения разработки — это улучшение сохранности и лежкости агропродуктов. Снижение испорченной продукции на складах и при перевозке составляет 80−95%.

В 2017 году в рамках проекта «Стимулирование продуктивных инноваций» при поддержке Министерства науки и образования Республики Казахстан и Всемирного банка мы выиграли грант на коммерциализацию технологии. Создали компанию EcoSave, которая занимается продвижением товара на рынке, осуществляет интегрированную комплексную защиту и контроль агропродуктов при хранении и выращивании. Прибыль планируем получать по истечении трех лет.

Тенденция ЗОЖ влияет на всех

Конечно, аналоги наших препаратов в мире есть, и они применяются в Казахстане, но только при обработке посадочного материала и выращивании. При хранении — очень редко. Это объясняется тем, что сельхозпредприниматели опасаются использовать биопрепараты: они никогда не видели эффекта от их применения и не рискуют вкладывать свои деньги.

Основными потребителями нашей продукции являются сельскохозяйственные предприятия и крестьянские хозяйства, имеющие собственные овощехранилища. Также сельские хозяйства, ведущие органическое земледелие.

К настоящему времени мы заключили меморандум о сотрудничестве с ТОО «Biolife», которое занимается реализацией товарного и семенного картофеля в течение девяти лет.

Глобальная тенденция перехода на здоровый образ жизни усиливается, и под ее влияние попадают не только потребители, но и производители агропродуктов. Поэтому мы ожидаем, что спрос на экологически безопасные средства защиты урожая будет только расти.

Безопасно и дешево

Разработанные компанией биопрепараты абсолютно безопасны для человека и животных и не фитотоксичны. После обработки биопрепаратами овощи можно употреблять в пищу в тот же день. Поэтому мы не опасаемся снижения спроса потребителей на овощи и фрукты, обработанные нашими препаратами.

При производстве агропродуктов и без этого применяется очень большое количество препаратов (в основном химические) и удобрений. Так что населению не стоит опасаться применения биопрепаратов, а стоит обращать внимание на применение химических препаратов.

Применение нашей технологии не отражается на стоимости агропродукции, так как обработка одного килограмма стоит около 1,5 тенге.

Биопрепараты мы проводим у нашего партнера — Biotron Group, это единственное в Казахстане предприятие, внедрившее на производстве надлежащий стандарт качества GMP применительно к выпуску вакцин и бактериальных препаратов. Наличие в партнерах уникального производителя позволит нам выпускать на рынок конкурентоспособную продукцию с низкой себестоимостью.

Сейчас мы проводим демонстрационные испытания по хранению моркови и картофеля на базе нескольких хозяйств.

Казахстан > Агропром. Образование, наука > kapital.kz, 10 сентября 2018 > № 2726565


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 10 сентября 2018 > № 2726343 Олег Соловьев

Высшая ступень. Почему невозможно предсказать будущее образования

Олег Соловьев

Редактор Международного рейтинга вузов Round University Ranking

Концепция вуза нового поколения как истребитель — есть общие соображения, но ни одного прототипа. Каким должен быть университет будущего?

Глава Университета Ла Троба в Австралии профессор Джон Дьюар характеризует университет будущего как «экологический». Под этим термином понимается интеграция учебного заведения во все структуры социума до такой степени, что вуз перестает быть отдельным местом, где просто учат чему-либо. Университет сопровождает человека на протяжении всей жизни через гибкую систему модулей, курсов, программ «по требованию» клиента.

Ректор московского НИУ ВШЭ выделяет семь факторов, определяющих развитие университета: увеличение доли творческих профессий на рынке труда, продление активной жизни человека, перманентная смена технологий и занятий, рост спроса на услуги образования, глобализация образования (английский как рабочий язык), развитие онлайн-технологий в образовании, оценка качества образования не только посредством дипломов.

Но сколько экспертов, столько и мнений. Каким же будет университет будущего? В чем разница между так называемыми «университетом 3.0» и «университетом 4.0»? Ответы на эти вопросы кроются в нашем прошлом.

Первые версии

Возьмем условное понятие «университет 0.0». Как ни странно, но образование существует с момента появления человека разумного как вида. Испокон веков старшие обучали младших навыкам выживания: охота, собирательство, разведение огня. Высшее образование по сути то же ремесло. Шаман передает знания своему наставнику, древнегреческий философ обучает своего ученика и т. д. Это и есть не что иное, как прототип высшего образования, суть которого — развитие в человеке навыков абстрактного мышления, направленного на постижение мира, генерацию нового знания и смыслов.

Институционально университет был оформлен только в начале второго тысячелетия нашей эры. Этой «версии» учловно можно присвоить номер 1.0. Хотя первые университеты появились в арабском мире (Университет аз-Зайтуна в 737 году и аль-Азхар в 988 году), фактически получила развитие модель европейского христианского университета. Первым полноценным университетом в Европе считается Болонский, основанный в 1088 году.

Цель существования средневекового вуза — воспроизводство сословия богословов и мыслителей. В изначальном виде университет ничего общего не имел с «подготовкой кадров» для нужд экономики и т. д. Университет был нацелен исключительно на исследование мира и создание нового знания. Вопрос прикладного применения полученного знания не ставился.

Отчасти современные университеты до сих пор сохраняют черты университета 1.0. Все ходили на лекции, семинары? Эти формы занятия пришли к нам как раз оттуда — из недр средневековых богословских школ. Данный пример как нельзя ярче иллюстрирует, насколько консервативно образование по своей природе. Казалось бы, зачем в век интернета лекции?

Долой философов!

Развитие промышленности и переход к индустриальному обществу потребовали радикальной трансформации университета. Созерцающие вечность богословы и философы вдруг с ужасом заметили по соседству естествоиспытателей и инженеров. Задуманный как место синергии науки и образования, уже к началу XX века исследовательский вуз — университет 2.0 — стал местом массовой подготовки специалистов для нужд стремительно растущей промышленности. Апогей развития индустриального университета пришелся на 1950-1980 годы. Сегодня, несмотря на разговоры о переходе на некий новый этап, большая часть университетов мира все еще остается на уровне университета 2.0.

Кузница предпринимателей

Следующее поколение — университет постиндустриального общества, версии 3.0. Такой университет характеризуется понятием «тройной спирали»: синергия образования, науки, инноваций (предпринимательства). Важно отметить, что данная модель стала прямым следствием победы капитализма и рыночной экономики в мире.

«Идеальным» сейчас мыслится университет, где одновременно учат (образование), создают новое знание (наука) и немедленно воплощают результат в практическую плоскость (предпринимательство). Это попытка совместить в одном месте чистое знание (1.0) и конвейер по производству кадров (2.0). Но, разумеется, не все так прямолинейно: образование предполагается не конвейерным, но персонализированным, проходящим через всю жизнь, сочетающим онлайн- и офлайн-подходы. Увы, по большей мере это как раз попытка скрестить ужа с ежом.

Следует отметить, что массово университетов 3.0 в мире нет. Впрочем, как и четких критериев оценки такого университета. В общем смысле — чем больше из университета вышло предпринимателей, создавших бизнес на основе разработок внутри университета, тем более такой университет отвечает концепции 3.0. Но фактически кроме нескольких университетов США в мире нет примеров массового «производства» предпринимателей. И главная проблема при оценки университета 3.0 — неясно, как определить, в какой мере университет повлиял на становление той или иной компании. Может, все дело в том, что брендовые вузы изначально привлекают наиболее амбициозных студентов? А не в качестве самих по себе занятий на кампусах вузов.

Почти как истребитель

Концепцию университета 4.0 можно сравнить с истребителем шестого, седьмого и последующих поколений — есть общие соображения, но ни одного прототипа. Такой университет уже за гранью ближайшего горизонта и, в лучшем случае, является перспективой середины XXI века. Поэтому университет будущего максимально гибок — каким мы его задумаем и создадим, таким он и станет. Это проектный университет, образ желаемого нами будущего. И для создания такого университета нужно ответить на базовые вопросы: какой будет экономика, политическая система, какие ценности будут определяющими?

Для формирования и реализации такой картины будущего необходимы совместные усилия ключевых стейкхолдеров: государства, бизнеса, системы высшего образования. Что можно сделать прямо сейчас, так это определить условия, в которых будет зарождаться образование 4.0.

Будущее не известно

Технологическая неопределенность. Единственное, что можно сказать о будущем с точки зрения развития технологий: мы ничего не знаем. Кто мог в 1900 году предсказать появления атомной бомбы к 1945 году, а в 1980 году точно объяснить, чем для населения мира станет интернет к 2010-му? Сейчас скорость изменений кратно выше.

Появление одной-двух технологий может в течение нескольких лет радикально изменить образование или даже сделать его отжившим анахронизмом. Например, если будет создана и внедрена технология прямого подключения к всемирной сети, что будут делать миллионы лекторов по всему миру?

Автоматизация и роботизация. Об этом достаточно много сказано. Так, основатель SuperJob Алексей Захаров считает, что большинству современных выпускников попросту не будет места в новой экономике ближайшего будущего. Значительная часть профессий, которые существуют сейчас, попросту изживут себя к середине века. И это данность, к которой нужно быть готовыми, в первую очередь самим вузам.

Гибкость. В силу технологической неопределенности задавать жесткие стандарты чему-либо становится бессмысленным. Стандарты в образовании, деление на уровни (бакалавриат, магистратура, аспирантура) — все это достаточно скоро потеряет смысл. Классическое академическое образование останется, но для небольшого процента тех, кто действительно планирует заниматься наукой профессионально. Бессчетное число модульных программ, тренингов, разовых занятий — все это существует уже сейчас и создает давление на университеты.

Децентрализация. По мере дальнейшего слияния онлайн- и офлайн-среды, развития технологий дополненной и виртуальной реальности, физическое нахождение человека на кампусе станет необязательным. Более того, уже сейчас есть предпосылки появления глобальных компаний в области образования — своего рода университет создал Google, который объединяет сотни кампусов и онлайн-платформ.

Какой вывод следует для российской высшей школы из вышеизложенного? Пока достаточно пессимистичный. Лишь несколько десятков университетов в крупнейших городах готовы к изменениям и трансформируют самих себя, чтобы ответить вызовам времени. Косвенно факт неготовности российской высшей школы к университету 3.0, 4.0 подтверждает само государство: за период 2014-2018 годов количество вузов и их филиалов сократилось почти вдвое, с 2268 по 1171.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 10 сентября 2018 > № 2726343 Олег Соловьев


Россия > Образование, наука > forbes.ru, 10 сентября 2018 > № 2726335

Украденные технологии: что человечество заимствует у природы

Роман Тайный

журналист

Колесо и космический корабль не имеют аналогов в природе, однако многие другие технологические достижения человечества не более чем плагиат инженерных решений, уже найденных биосферой

Вся человеческая цивилизация — история заимствований у природы. Сначала мы просто собирали плоды и коренья, позже научились выделять чуть более сложные вещества вроде пенициллина, а под конец стали использовать биосферу совсем уж изощренно — меняя гены живых существ ради собственных целей. Однако есть и другой способ воспользоваться наработками миллиардов лет эволюции: заимствовать у природы не материальные ресурсы, а идеи. Несмотря на наступление эры высоких технологий, которыми мы так гордимся, примеры природы по-прежнему способны послужить образцом для новых инженерных решений.

Вода

Рак-богомол роскошный (Odontodactylus scyllarus) из семейства ротоногих, он же «павлиновая креветка» — один из самых интересных организмов, если рассматривать его с точки зрения технологических перспектив. Главное достижение этого рака (вернее, не его самого, а эволюции, которая его взрастила) — уникальное устройство зрения. В глазу человека есть лишь три типа цветочувствительных колбочек: два из них помогают отличать синий цвет от желто-зеленого, а еще один дополнительный тип позволяет видеть красный. Для млекопитающих и это роскошь: у большинства наших собратьев-зверей, включая некоторых обезьян, цветорецепторы всего двух типов, и красный они не видят. А у Odontodactylus scyllarus есть не три, а целых 16 типов белков-рецепторов, и можно только фантазировать о том, в каких удивительных красках это членистоногое видит мир. Возможно, раки-богомолы могут видеть и ультрафиолетовое излучение.

Устройство глаз этих животных, от расширенного диапазона цветовосприятия до способности видеть линейную и круговую поляризацию света, стали основой идеи камер нового типа.

Еще одним примером, когда существа из морских глубин оказались полезными для ученых, стали осьминоги. Внимание инженеров привлекла их гибкость и способность кардинально изменять свою форму, чтобы взаимодействовать с окружающим миром. Пока исследователям, вдохновлявшимся осьминогами, удалось воссоздать поверхность, изменяющую свой рельеф. В перспективе копирование осьминожьих принципов изменения формы позволит развить гибкую электронику и робототехнику.

Земля

Имитация движения тел животных — давняя фишка инженеров. У автомобиля четыре колеса ровно по той же самой фундаментальной причине, по которой наземные позвоночные имеют четыре конечности. Роботы-андроиды, по сути, имитируют движение тела человека, промышленные роботы-манипуляторы в точности копируют все шесть степеней свободы человеческой руки, а машины компании Boston Dynamics уже сейчас можно по повадкам принять за животных.

Но робототехники продолжают обращаться к природе за вдохновением, и недавно их внимание привлекли тараканы. Ученые из университета Гарварда изучали манеру передвижения насекомых, в результате чего выяснили, что крепкий внешний скелет таракана позволяет ему преодолевать препятствия необычным способом. Таракан вначале фактически врезается в преграду, после чего меняет направление движения, не теряя скорость (другими словами, очень экономно расходует кинетическую энергию). Благодаря этому свойству таракан легко спасается от своих недоброжелателей. Большой интерес для инженеров представляет также способность насекомых проникать в самые узкие щели, несмотря на наличие жесткого хитинового панциря.

Небо

Говоря о технологиях, подсмотренных у животных, нельзя не упомянуть об авиации: создатели первых самолетов пытались подражать птицам даже чересчур буквально, заставляя свои машины махать крыльями. Но время расставило все по своим местам: от птиц человек стал учиться их аэродинамике и применил ее даже в наземном транспорте.

Инженеры скоростных железных дорог в Японии столкнулись с проблемой из-за гористой местности этой страны. Для прокладки путей приходилось строить много тоннелей, но при въезде в них локомотив сжимал воздух перед собой. Выход из рукотворных пещер сопровождался громким хлопком, пугающим как пассажиров, так и внешних наблюдателей.

Проблема была решена благодаря одному из инженеров, который помимо работы увлекался орнитологией. Он обратил внимание, что зимородки, ныряя в воду, практически не создают всплеска воды. По мнению инженера, это связано с формой их клюва. Конечно, чтобы развить эту идею, потребовалась масса экспериментов в аэродинамической трубе, но отправной точкой для испытаний стала форма птичьего клюва. В результате локомотивы получили «птичий нос» и стали выходить из тоннелей гораздо тише.

Еще одна технология летающих животных могла бы найти применение в электронных книгах. Ученые использовали принцип отражения света чешуйками на крыльях бабочек-нимфалид, разработав на его основе материал для цветных электронных чернил Mirasol. Кроме того, свойство крыльев бабочки менять цвет в зависимости от температуры ляжет в основу создания датчиков перегрева.

Исходники

Электромотор и генератор — это все же вполне честные человеческие изобретения. Подсмотреть в природе их прототип изобретатели никак не могли: в XIX веке еще не было электронных микроскопов, позволяющих в деталях рассмотреть устройство и принцип работы фермента АТФ-синтазы, молекулярной машинки размером порядка десятков нанометров. Между тем принцип работы электрических машин воплощен в этом белке с исключительным изяществом.

Неподвижная часть (аналог статора) закреплена в мембране митохондрии или хлоропласта, а внутри находится вращающаяся часть молекулы — ротор. Этот молекулярный мотор использует разность потенциалов на мембране: при клеточном дыхании из митохондрии выталкиваются положительно заряженные ионы водорода. Оттуда они стремятся проникнуть обратно внутрь, где заряд отрицательный, однако их единственный путь в митохондрию пролегает через молекулярный мотор АТФ-синтазы. Поворачивая «ротор», протоны заставляют белок синтезировать молекулу АТФ — внутриклеточное топливо. У АТФ-синтазы может быть и другой режим работы: когда АТФ много, а напряжение на мембране недостаточное, фермент может использовать топливо и качать протоны в другую сторону, увеличивая разность потенциалов. Таким образом, единственная молекулярная машинка размером в 20 нм сочетает в себе свойства генератора и электромотора.

Остается лишь надеяться, что сроки действия патентов на изобретения природы истекли сотни миллионов лет назад, и нам удастся подсмотреть у нее еще много интересных инноваций.

Россия > Образование, наука > forbes.ru, 10 сентября 2018 > № 2726335


Казахстан. Вьетнам. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 сентября 2018 > № 2726553

Казахстан переходит к новой экономической модели

Реализация плана обеспечит рост ВВП на 4,5-5% в год

Министр национальной экономики Казахстана Тимур Сулейменов на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций рассказал о реализации новой модели экономического роста в рамках Стратегического плана развития до 2025 года, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz со ссылкой на пресс-службу РСК Алматы.

По словам министра, несмотря на имеющиеся внешнеэкономические риски, Казахстан продолжит курс на вхождение страны в 30 наиболее развитых государств мира.

«Для этого запущен процесс перехода на новую модель экономического роста. Ее основа базируется на формировании новой, технологичной, экспортно ориентированной экономики с сильными регионами», — отметил глава ведомства.

Основой для перехода к новой экономической модели является сочетание 7 системных изменений и 7 приоритетных политик. Так, предстоит переориентировать систему профподготовки на новые кадровые запросы экономики; создать новые инновационные индустрии в стране; активизировать частный сектор; приблизить судебную систему к международным стандартам; устранить дисбаланс между регионами республики; реализовать направление, нацеленное на модернизацию общественного сознания и повысить роль госорганов и организаций.

Реализация намеченных целей обеспечит рост экономики Казахстана темпами 4,5−5% в среднем в год.

«Первое направление „Новый человеческий капитал“ обеспечит текущие и будущие потребностей страны в хорошо подготовленных кадрах. Для этого проводится переориентация всей системы профподготовки на кадровые запросы современной экономики, масштабное обновление учебных программ и непрерывность обучения на протяжении всей жизни», — сказал министр национальной экономики. Инструментом реализации этого выступит Государственная программа развития образования и науки на 2016−2019 гг.

Одним из системных изменений станет направление «Конкуренция и конкурентоспособный бизнес», которое активизирует частный сектор. Как отмечает глава МНЭ РК, благодаря масштабной приватизации поступательно сокращается доля государства в экономике.

«Все активы Комплексного плана приватизации за исключением стратегических IPO будут реализованы до конца 2018 года», — сообщил он. Также он напомнил, что для создания конкурентной бизнес-среды был принят масштабный закон о кардинальном дерегулировании экономики, включающий около 1000 поправок в 14 кодексов и 109 законов, а также принята Экспортная стратегия, расширившая инструменты финансовой и нефинансовой поддержки, для повышения конкурентоспособности наших товаров на внешних рынках.

«Экспортерам за период с 2010 по 2017 год была оказана финансово-страховая поддержка на сумму более 112 млрд тенге, экспортное торговое финансирование на 14,7 млрд тенге и предэкспортное финансирование на 5 млрд тенге», — сообщил Тимур Сулейменов. Министр подчеркнул, что ведется работа по созданию благоприятных торговых режимов с третьими странами (Вьетнам, Китай, Сербия, Иран), продвижению и защите экономических интересов Казахстана путем интеграции в мировую торговую систему.

«Направление „Технологическое обновление и цифровизация“ создаст инфраструктуру инноваций для развития наукоемкой экономики, модернизирует базовые отрасли и поспособствует появлению новых индустрий — плацдармов технологического уклада Индустрии 4.0», — сказал он. По данным министра, реализация этой группы задач проходит через госпрограмму «Цифровой Казахстан», обновленную программу развития Агропромышленного комплекса. Также эти вопросы найдут свое отражение в Концепции 3-й пятилетки ГПИИР.

Как отметил Тимур Сулейменов, четвертое направление «Правовое государство без коррупции» предполагает дальнейшую реализации Плана нации, приведение судебной системы к международным стандартам, повышение стабильности законодательства. При этом для ограничения возможности коррупционных проявлений проводится оптимизация и цифровизация процессов госуправления в рамках «Цифрового Казахстана».

«Цифровизацией охвачены вопросы, начиная от предоставления земельных участков и заканчивая возвратом экспортного НДС. Данная реформа обеспечит надежную правовую защиту граждан и бизнеса», — сказал он.

Для сокращения социально-экономического разрыва и дисбаланса реформы по урбанизации будут направлены не только на агломерации, но и на средние города. «Сильные регионы и урбанизация» станет пятым из системных направлений по реформированию всех ключевых аспектов жизни страны. «Это экономическое развитие регионов за счет повышения их самостоятельности и обеспечения равного качества жизни населения независимо от места их проживания», — сказал министр. Как отмечает глава МНЭ РК, процесс урбанизации станет более равномерным.

Шестое направление «Модернизация общественного сознания» направлено на становление «единой нации сильных и преданных стране людей». «Ориентиры реформы шестого направления — воспитание ответственности за свое будущее и будущее Казахстана, повышение личной конкурентоспособности, культивирование прагматизма и предприимчивости граждан», — рассказал Тимур Сулейменов.

«Седьмое направление „Госсектор как лидер изменений“ направлено на повышение роли госорганов и организаций как движущей силы модернизации страны. Будет расти общая эффективность госаппарата благодаря внедрению новейших технологий управления и цифровизации. Развитие клиентоориентированности и адаптивности будет одной из ответственных задач правительства», — сказал он.

Напомним, стратегический план основан на 7 системных изменениях и 7 приоритетных политиках реализации «Стратегии-2050». К разработке документа привлекались зарубежные специалисты и консалтинговые компании.

Казахстан. Вьетнам. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 7 сентября 2018 > № 2726553


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 7 сентября 2018 > № 2724568 Андрей Панов

Буквы и цифра. Как технологии меняют жизнь школьников

Андрей Панов

Партнер Bain & Company

Москва вошла в группу мегаполисов, которые еще не используют все цифровые технологии, но активно наращивают их присутствие в школе

Образование остается одной из немногих сфер, где за последние сто лет мало что изменилось. При этом глобализация практически не коснулась школьного образования — в мире нет единой общепринятой успешной системы. Высокие результаты обеспечивают абсолютно противоположные подходы. Так, в Шанхае школьники проводят в классах по 9 часов и по 14 часов в неделю тратят на домашние задания, в каждом классе по 35-40 человек, по окончании школы сдается два сложнейших экзамена, которые во многом определяют дальнейшую судьбу, помещения традиционные, в большинстве школ действует запрет на мобильные телефоны. А в Хельсинки учатся по 5 часов, домашние задания требуют не более 3 часов в неделю, в классах по 20 человек, экзамен всего один, и его результаты имеют ограниченный вес при поступлении в университеты, вместо традиционных парт часто используются свободные пространства, цифровые технологии и прочие инновации активно применяются.

Однако, как выяснилось в ходе нашего недавнего исследования, эти столь разные системы образования двух мегаполисов демонстрируют одни из лучших результатов в мире. Команда Bain анализировала эффективность систем образования в 20 ведущих мегаполисах мира по 22 показателям и трем ключевым направлениям: уровень знаний учащихся в городе, использование современных цифровых технологий в школах, возможности по развитию индивидуальных талантов / дополнительное образование (полная версия отчета The State of the Schools in 20 Major Cities, 2018).

При всей разности подходов система образования во всех странах в ближайшие годы будет вынуждена кардинально меняться под влиянием таких глобальных трендов, как проникновение цифровых технологий во все сферы, быстрая смена востребованных профессий, рост продолжительности жизни, увеличение социального неравенства и растущая конкуренция между мегаполисами за человеческий капитал. Рассмотрим лишь один из этих вызовов — цифровизацию.

Проникновение цифровых технологий в школьное образование пока ограничено. Но мировой рынок образовательных технологий стремительно растет — по прогнозу IBIS Capital & EdtechX Global, к 2020 году он вырастет до $252 млрд, то есть за пять лет практически в два раза (в 2015 году — $133 млрд). И эти технологии создают стимул для изменения систем образования. В частности, все более популярным будет удаленное обучение с привлечением топовых экспертов, что повысит уровень доступности качественного школьного образования. На базе школ будут формироваться экосистемы, появится новая образовательная экономика, не ограниченная изданием учебников и пособий или проведением оптоволоконного кабеля в школы. Персонализация обучения будет углубляться — использование методов Big Data и продвинутой аналитики позволят максимально развивать способности конкретного ученика. А применение VR и AR (виртуальной и дополненной реальности), цифровых игровых методов позволят создать недорогую альтернативу лабораториям и увеличить вовлеченность школьников в учебный процесс. Рано или поздно в школах будут использоваться в основном электронные учебники.

Таким образом, внедрение цифровых технологий в школе становится одним из основных направлений развития образования. Это новый рычаг для роста доступности образования и в то же время механизм повышения эффективности получения знаний. Для развития будущих экосистем уже сегодня нужно делать упор на цифровизации по трем направлениям: инфраструктура, контент и коммуникации. Именно по этим критериям мы и оценивали проникновение цифровых технологий в школы на текущий момент в ведущих городах мира. Москва вошла в группу мегаполисов, которые еще не используют все цифровые технологии, но активно наращивают их присутствие в школе, — техническая оснащенность столичных школ сравнима с Гонконгом, Мадридом, Сингапуром и Хельсинки.

По оснащенности интерактивными досками Москва находится на 9-м месте, по наличию Wi-Fi в школах — пока на 16-м. А вот в том, что касается не учебной, а общей цифровой инфраструктуры, которая создает комфортную среду в школе, Москва лидирует — электронная идентификация на входе, в том числе обеспечивающая безопасность, есть в подавляющем большинстве школ столицы, чем другие мегаполисы не могут похвастаться. Из той же сферы приложения и цифровые карточки для оплаты питания в столовой. Проект «Московская электронная школа», предполагающий переоснащение школ и развитие цифровых методов преподавания, реализуется с 2016 года. На момент исследования были переоснащены 38% школ, до конца 2018 года планируется довести долю до 100%.

Что касается коммуникаций, то электронный дневник, запущенный в Москве два года назад, оказался очень эффективным инструментом — возможность удаленно отслеживать расписание и успеваемость в других мегаполисах мира реализована в меньшей степени. Учителя активно включились в создание электронного контента — в проекте «Библиотека МЭШ», позволяющем учителям бесплатно обмениваться сценариями уроков, участвует большинство московских педагогов. Пополнение контента «Библиотеки МЭШ» стимулируют такие механизмы, как надбавка учителям за активное участие и гранты за размещение востребованного контента (более 200 учителей получили от 50 000 до 150 000 рублей). Мировые платформы обмена контентом для учителей работают как маркетплейсы, контент в основном платный.

Поскольку электронные материалы и цифровая инфраструктура становятся неотъемлемой частью учебного процесса, школьники должны быть на 100% оснащены девайсами для того, чтобы читать электронные учебники, смотреть учебные фильмы, проходить тесты. Есть две опции. В Гонконге, например, школам рекомендуют практику BYOD (Bring-your-own-device), позволяя ученикам работать на собственных устройствах и предоставляя «школьные» при необходимости. Это снижает экономическую нагрузку на школы и способствует большей вовлеченности учеников — они используют тот же девайс и в обычной жизни. А вот Швеция обеспечивает каждого ученика на время учебы планшетом или ноутбуком, закупают их школы либо муниципалитеты — использование одинаковых устройств делает более гладким учебный процесс, снижает социальное неравенство и позволяет централизованно фильтровать контент.

Проникновение цифровых технологий требует также внедрения новых ролей и процессов на уровне школы. В Сингапуре, например, Министерство образования ввело в штатном расписании каждой школы должность менеджера по информационным и коммуникационным технологиям. В его задачи входит внедрение IT-стратегии в школе, ведение школьных IT-систем, управление закупками IT-систем, организация тренингов для учителей, обеспечение информационной безопасности и коммуникация с министерством. А в Гонконге упор делают на обучение учителей — там разработана целая система тренингов для преподавателей по использованию цифровых технологий.

В свою очередь цифровизация отраслей за пределами школы создает запрос на изменение содержания учебных программ. Сегодняшние школьники выйдут уже на совершенно новый рынок труда. По прогнозам, цифровизация может перераспределить богатство в сторону 20% высококвалифицированных специалистов. Из-за внедрения цифровых технологий к 2030 году в США невостребованными окажутся 25% рабочих мест, что гораздо больше, чем при внедрении автоматизации в 1970–1990-е годы. В то же время каждый год появляются новые профессии, связанные с искусственным интеллектом, дронами, роботами. Ответ на этот вызов во всем мире требует не только внедрения цифровых технологий, но и системного изменения подходов к школьному образованию.

Во многих передовых системах мира школьная программа уже включает в себя предмет «цифровые технологии». В Сиднее, например, большая часть курса посвящена практической работе — как применять данные и алгоритмы в реальной жизни. В курс входят и разработка приложений, и базовая робототехника, и создание пользовательских интерфейсов веб-сайтов и видеоигр.

Подобных знаний в текущей школьной программе в России не дает ни «информатика», ни «технологии» (по сути, навыки работы по дому). Одно из предлагаемых решений — изменить программу, внедрив предмет «цифровые технологии», где школьники изучали бы анализ данных и работу с софтом для решения реальных задач. Только разработан он должен быть централизованно, с привлечением специалистов ведущих технологических компаний. Причем курсы должны быть разными по содержанию для обычных и инженерных классов.

До сих пор мы говорили о Москве. Уровень оснащенности школ интерактивными досками и степень продвинутости в целом в регионах будет, конечно, совершенно иным. Но как раз цифровизация дает возможности получать качественные знания независимо от географии. Развитие онлайн-обучения, кстати, открывает в том числе и для московских школ экспортные возможности — проведение уроков для учеников в других областях, в странах СНГ и для русскоязычных школьников в дальнем зарубежье.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > forbes.ru, 7 сентября 2018 > № 2724568 Андрей Панов


Россия. ЮФО > Образование, наука. Агропром > ras.ru, 6 сентября 2018 > № 2726265

IV Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в области генетики, селекции, семеноводства и размножения растений»

В работе конференции по семеноводству в НБС-ННЦ РАН принимает участие элита российских учёных

На базе Никитского ботанического сада – Национального научного центра РАН (НБС-ННЦ РАН) под эгидой Отделения сельскохозяйственных наук РАН проходит IV Международная научно-практическая конференция «Инновационные технологии в области генетики, селекции, семеноводства и размножения растений».

Первый день работы, 3 сентября, открылся сессией «Школы молодых учёных», главная цель которой – вызвать у молодёжи максимальный интерес к проблемам инновационных направлений и их решению. С докладами-диспутами перед молодым научным сообществом Российской Федерации выступили ведущие учёные страны.

По словам Юрия Лачуги, академика РАН, председателя Оргкомитета конференции, тематика нынешнего форума продиктована духом времени, а работы учёных, представленные здесь, послужат прочным фундаментом для дальнейшей деятельности. «Позвольте мне сердечно приветствовать вас от имени Президента РАН, Александра Михайловича Сергеева, который просил передать всем присутствующим самые сердечные пожелания – как участникам, так и устроителям этого важнейшего мероприятия. Мы уже в четвёртый раз собираемся здесь, в Никитском ботаническом саду – Национальном научном центре РАН, который является ещё и гостеприимным центром крымской аграрной науки. Нас ждёт напряжённая работа по многим актуальным проблемам, которые интересуют учёных-аграрников, производственников, руководство Республики Крым. Полагаю, что такие встречи необходимы для того, чтобы намечать вектор движения вперёд».

Конференция собрала на этот раз 150 участников из 17 научно-исследовательских институтов, 19 отраслевых и зональных НИИ, 22 аграрных вуза, 4 опытные станции и 8 государственных учреждений.

Об уровне конференции можно судить по её составу. В ней принимают участие такие известные в научном мире учёные, как Юрий Лачуга, академик РАН, академик-секретарь Отделения сельскохозяйственных наук РАН; Николай Макрушин, чл.-корр. НААН Украины, заведующий лабораторией семеноводства НБС-ННЦ РАН; Вячеслав Лукомец, доктор с.-х. наук, академик РАН; Александр Трубилин, доктор экономических наук, чл.-корр. РАН; Владимир Косолапов, видный учёный в области кормопроизводства, академик РАН; Анатолий Алтухов, доктор экономических наук, академик РАН и многие другие ведущие российские учёные. Именно участникам данной конференции предстоит разработать концепцию стратегического развития семеноводства в Российской Федерации.

В своём выступлении директор НБС-ННЦ, чл.-корр. РАН Юрий Плугатарь подчеркнул, что последние годы открыли перед Никитским садом невиданные ранее возможности. Это связано с финансированием научных направлений, созданием хорошей приборной базы, мощной всесторонней поддержкой. «В Никитском ботаническом саду работает сегодня 830 человек, включая большую гвардию учёных, – сказал он. – И мы с удовлетворением замечаем в последнее время, что намного активнее стали проявлять себя молодые учёные. В НБС уже успешно работает Совет по защите кандидатских и докторских диссертаций по ботанике и экологии, на очереди – открытие Совета по селекции и семеноводству».

Работа конференции продлится до 8 сентября.

Но уже 10 сентября НБС-ННЦ РАН будет встречать новый «десант учёных» – в этот день в Никитском ботаническом саду начнёт работу конференция по лесоведению, дендрологии, парковедению и ландшафтной архитектуре, в работе которой примут участие более 160 учёных, в том числе из Беларуси и Азербайджана и Абхазии.

Среди организаторов конференции: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Управление РАН по взаимодействию с научными организациями Республики Крым, Министерство сельского хозяйства Республики Крым, НБС-ННЦ РАН, ФГБУ «Россельхозцентр», Российский государственный аграрный университет – МСХА им. К.А. Тимирязева и ФГБОУ ВО «Кубанский государственный аграрный университет им. И.Т. Трубилина».

Председатель оргкомитета – доктор технических наук, профессор, академик РАН, академик-секретарь Отделения сельскохозяйственных наук РАН Юрий Лачуга. Сопредседатели: Вугар Багиров, директор Департамента Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, доктор биологических наук, профессор, чл.-корр. РАН; Юрий Плугатарь, доктор сельскохозяйственных наук, чл.-корр. РАН, руководитель Управления РАН по взаимодействию с научными организациями Республики Крым, директор Никитского ботанического сада – Национального научного центра РАН и Николай Макрушин, доктор сельскохозяйственных наук, профессор кафедры фитобиологии Академии биоресурсов и природопользования Крымского Федерального университета им. В.И.Вернадского.

Первая международная научно-практическая конференция (сентябрь, 2015 г.) была посвящена определению путей повышения конкурентоспособности отечественных сортов, семян, посадочного материала и технологий на мировом рынке. На второй Всероссийской конференции (сентябрь, 2016 г.) обсуждались вопросы современного состояния и перспектив развития селекции, семеноводства и размножения растений в связи с решением задач, поставленных в Государственной программе по импортозамещению в АПК РФ. С целью решения этих задач третья Всероссийская конференция (сентябрь, 2017 г.) была посвящена раскрытию и использованию экологогенетических резерв селекции, семеноводства и размножения растений. Сегодня же на повестке дня – инновации в самых различных областях.

Россия. ЮФО > Образование, наука. Агропром > ras.ru, 6 сентября 2018 > № 2726265


Тайвань. Азия > Образование, наука > russian.rti.org.tw, 5 сентября 2018 > № 2729604

Более 200 экспертов и представителей научных центров из Тайваня и из-за рубежа приняли участие в ежегодном конгрессе Азиатско-Тихоокеанской сети научно-технических центров, который открылся 5 сентября в Тайбэе.

Местом проведения этого международного мероприятия стал Государственный тайваньский научно-образовательный центр, расположенный в Тайбэе.

Вице-президент Тайваня Чэнь Цзянь-жэнь и бывший глава тайваньской Академии Синика (Центральная академия наук) Ли Юань-чжэ выступили в рамках церемонии открытия.

По словам вице-президента, наука остаётся главным фундаментом развития Тайваня. В частности, многие годы Тайвань занимает ведущее положение в мире в таких областях, как производство полупроводников и информационные технологии. В условиях ограниченных природных ресурсов именно научные инновации и открытия позволяют развивать новые технологии, в том числе в одном из приоритетных направлений современности – биотехнологии.

Чэнь также отметил, что многообразие тайваньской кухни и её блюда обязательно понравятся участникам конгресса, в рамках которого также пройдёт «конкурс научной кулинарии».

Азиатско-тихоокеанская сеть научно-технических центров была создана в 1997-м году и насчитывает более 70 членов из разных стран. Деятельность этой организации направлена на развитие сотрудничества между научными центрами, музеями и другими организациями, которые используют интерактивные подходы к обучению и продвигают прикладную науку в различных областях.

Виталий Самойлов

Тайвань. Азия > Образование, наука > russian.rti.org.tw, 5 сентября 2018 > № 2729604


Россия > Образование, наука > inosmi.ru, 5 сентября 2018 > № 2726077

Dagens Nyheter (Швеция): Российские школы продолжают держаться за достижения, — несмотря на реформы

Московский корреспондент шведской газеты рассказывает семьи из Москвы о том, как в России проходит 1 сентября — для первоклашек и их родителей, приводит мнения последних о школьной программе, оценивает качество российского образования в сравнении со шведским и не только с ним. Статья написана очень корректно и отражает высокий профессиональный уровень автора.

Анна-Лена Лаурен (Anna-Lena Laurén), Dagens Nyheter, Швеция

На этой неделе в России начинается учебный год: дети и родители приходят школу нарядными, а учителей засыпают букетами. Российские дети больше всех в мире времени тратят на домашние задания после китайских. Требования там высоки, а еще сейчас школьную систему пытаются реформировать по западному образцу.

«Ай! Ты причесала мое ухо, мама!»

«Прости, дорогая».

«Папа, мне надевать ремень?»

«Обязательно. Я тебе помогу».

Виктор Черных ищет ремень в гардеробе и помогает своему семилетнему сыну Герману вдеть его в темно-синие брюки костюма. Сестру-двойняшку Германа Агату в это время причесывает мама Анна Черных, убирая ей волосы в узел. Дети коричневые, как печенье, после лета, проведенного на Кипре, — это было их последнее лето перед началом учебы в школе.

Теперь они будут ходить в первый класс школы номер 1414 на севере Москвы. Агата одета в юбку цвета морской волны и пиджак, рубашку в крапинку, украшенную маленькой брошкой, и лаковые туфли. На Германе темно-синий костюм, светло-голубая рубашка и черные кожаные туфли. Родители тоже одеты празднично. Первый учебный день считается одним из важнейших в России.

«Я буду получать одни сотки!» — говорит Герман. Он имеет в виду 100 очков из 100, но его быстро поправляет мама.

«Детям начинают ставить оценки только в четвертом классе. Это нововведение, и мне кажется, что очень хорошее. В первую очередь тут речь идет о воспитании родителей: чтобы мамы и папы перестали с первого класса давить на детей, заставляя их получать самые высокие оценки по всему», — говорит Анна Черных.

Она преподает дизайн, а ее муж Виктор работает в сфере недвижимости. У них своя квартира в благополучном районе на севере Москвы, где живет в основном средний класс. Там большой выбор детских садов и школ. Анна Черных посетила все школы в районе, прежде чем определилась, куда записать детей.

«Для нас главное, чтобы учителя и директор были хорошие. Дети еще маленькие, им еще не нужно получать какую-то особую специализацию. Увидеть, к чему у них есть талант, можно будет только в пятом-шестом классе», — говорит она.

В России, в первую очередь в Москве, родители очень много времени тратят на то, чтобы выбрать правильный детский сад и школу для своих детей. Это считается единственной гарантией того, что ребенок потом сможет поступить в нужный вуз.

Еще один важный фактор, по мнению российских родителей, — развивающие хобби. Агата и Герман уже два года учат английский язык, а также занимаются российским боевым искусством самбо. Когда начнется школа, они будут оставаться там до шести вечера и заниматься пением в хоре и еще каким-нибудь спортом, а также делать домашние задания.

«Я заметила, что чем больше у детей свободного времени, тем хуже у них идут дела в школе. Им полезно рано учиться планированию своего времени, тогда они и с домашними заданиями лучше справляются. Если у детей слишком много свободного времени, они тогда вообще ничего не делают», — говорит Анна Черных и украшает прическу Агаты несколькими сверкающими заколками в виде маленьких цветочков.

На улице по тротуару идет множество семей, все нарядно одетые и с гигантскими букетами в руках. Дети дарят цветы своим учителям каждую осень в начале учебного года. У Германа и Агаты тоже по букету из девяти роз. У Германа розы белые, у Агаты — красные.

Советская школа поддерживала мировой уровень в том, что касалось естественных наук, а вот с языками и гуманитарными предметами было гораздо хуже. В 1990-е годы обучение в России по сравнению с остальным миром ухудшилось практически по всем предметам.

Сегодня ситуация несколько поправилась. После того как Россия долгое время находилась в самом конце рейтинга ПИЗА (PISA), по результатам двух последних исследований она немного поднялась: с 34-го места в 2012 году на 32-е в 2015 году, когда проводилось самое свежее исследование (Швеция находилась на 28 месте). То, что Россия сейчас находится где-то в середине и обогнала, например, Италию и Венгрию, в российских СМИ освещается как победа, — и это если не говорить о том, что, согласно международному исследованию качества чтения ПИРЛС (PIRLS) 2016 года, российские дети читают лучше всех в мире.

Но, по мнению Анны Черных, у российской системы образования все еще есть проблемы.

«Учителя по-прежнему убеждены, что дети должны сидеть в классе неподвижно. У нас плохо принимают современные формы обучения, во время которых дети могут двигаться, когда учитель что-то преподает. Школа должна концентрироваться не только на том, что дети должны выучить математику и русскую литературу, но и на том, чтобы они получили социальные навыки», — говорит она.

Российская школьная система по-прежнему очень сильно ориентирована на получение достижений и повышение престижа. Для российских родителей самый большой стрессовый фактор — ЕГЭ (Единый государственный экзамен), который соответствует шведскому студенческому экзамену, появившемуся в 2001 году.

Именно результат ЕГЭ важен, когда вы поступаете в вуз. До этого в вузы надо было сдавать вступительные экзамены, устные и письменные, которые нередко могли идти неделями. Это значило, что учащиеся из провинции имели меньше шансов поступить в лучшие вузы в больших городах, так как они редко могли себе позволить жить там все время, пока шли экзамены.

«ЕГЭ гораздо более справедливы: теперь доля студентов из провинции выросла. Но лучше всего то, что благодаря ЕГЭ сильно уменьшилась коррупция. Нельзя просто взять и подправить баллы так, чтобы этого никто не увидел. Все хранится в электронном виде», — говорит Александр Адамский, научный руководитель Института проблем образовательной политики «Эврика». «Эврика» — аналитический центр, занимающийся вопросами образования и инноваций.

Но, по словам многих родителей, введение ЕГЭ привело к другим несправедливостям. Все российские родители, с которыми я разговаривала, говорят, что единственный способ получить на этом экзамене высший балл, — это платить за индивидуальное обучение. Но не у всех есть средства на репетиторов, которые могут обходиться в 7 000 — 8 000 шведских крон в месяц (примерно 50-60 тысяч рублей).

Многие учителя тоже критически настроены к этому экзамену.

«Я не говорю, что мы должны отменить ЕГЭ, но он сформирован таким специфическим образом, что я вынуждена обучать ребят тому, как справляться с экзаменом, вместо того, чтобы давать знания по самой истории. Это печально», — говорит учитель истории Ольга Роговая, которая преподает в гимназии на северо-западе Москвы.

В четверть девятого утра мы уже у школы номер 1414. Агату и Германа тут же поглощает большая толпа детей. Их разделяют на ряды, и они стоят со своими букетами в руках в ожидании учителей. Родители теснятся на забитом до отказа школьном дворе, и нам приходится отойти чуть в сторону, чтобы не быть затоптанными.

На школьном дворе я вижу бабушку детей, Марину Лосовую. Она нарядно одета, тщательно накрашена и сияет от счастья в этот важный день.

В то же время она нервничает.

«Я ужасно переживаю, — говорит она мне искренне, — Я хочу, чтобы моим внукам понравилась школа. Чтобы она не стала для них стрессом. Ведь важно, чтобы в школе было еще и весело, и интересно».

Факты. Российская школа

Согласно исследованию ПИЗА (Международной программе по оценке образовательных достижений учащихся в области математики, естественных наук, чтению и пониманию прочитанного, а также их способности применять эти знания для решения проблем в жизни, созданной Организацией экономического сотрудничества и развития) российские школьники делают домашние задания десять часов в неделю.

В мире лишь китайские школьники тратят на домашние задания больше времени.

Школьные достижения российских детей по результатам последнего исследования ПИЗА, проведенного в 2015 году, находятся примерно посередине рейтинга.

Россия занимает 32-е место, Швеция — 28-е, Норвегия — 24-е, а Финляндия — 5-е.

Согласно международному исследованию качества чтения и понимания текста ПИРЛС (PIRLS), проводимому преимущественно в рамках стран организации европейского экономического сотрудничества, российские дети читают лучше всех в мире. За ними следуют сингапурцы.

Швеция на 12 месте.

Россия > Образование, наука > inosmi.ru, 5 сентября 2018 > № 2726077


Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > federalspace.ru, 4 сентября 2018 > № 2734724

С 28 августа по 3 сентября 2018 г была проведена первая серия включений полезной нагрузки научно-образовательных спутников «СириусСат-1» и «СириусСат-2», получены и расшифрованы данные измерений научных приборов. Спутники разработаны и собраны школьниками на проектной программе «Большие вызовы» в Образовательном центре «Сириус» (г. Сочи), реализуемой при поддержке Госкорпорации «Роскосмос».

«Установленные на спутниках «СириусСат-1» и «СириусСат-2» детекторы заряженных частиц и гамма-излучения дают возможность проводить исследование быстрых вариаций потоков электронов на внутренней границе внешнего радиационного пояса и на границе Южно-Атлантической Аномалии. На Землю будут передаваться как мониторинговые данные — скорости счета частиц 1 раз в секунду, так и подробные данные обо всех взаимодействиях в детекторе с временным разрешением 20 мкс, что позволит изучать временные и спектральные характеристики микро-высыпаний электронов из радиационных поясов Земли. Ещё одна задача — исследование динамики потоков частиц и гамма-излучения на очень низких орбитах в зависимости от геомагнитных условий. Дополнительные возможности дает анализ последовательного прохождения двумя близко летящими спутниками одной и той же области захваченных или высыпающихся частиц», — рассказывает старший научный сотрудник НИИЯФ МГУ, к. ф-м. н, Виталий Владимирович Богомолов, руководитель работ с полезной нагрузкой спутников «СириусСат».

Полезной нагрузкой спутников «СириусСат» служит разработанный в НИИ ядерной физики МГУ и созданный совместно НИИЯФ МГУ и компанией «Спутникс» детектор заряженных частиц и гамма-излучения в диапазоне энерговыделений 0.3–3 МэВ. Детектор представляет собой сцинтилляционный спектрометр, выполненный на основе сборки из пластического сцинтиллятора и кристаллов CsI(Na) и CsI(Tl), имеющей чувствительную площадь ~4 см2. Суточная информативность каждого из спутников составляет около 1 Мб.

Первые мониторинговые данные, полученные со спутника «СириусСат-1» 29 августа 2018 г. приведены на рисунке. Можно наблюдать значительный рост показаний прибора в момент приближения к Южной Америке. Этот рост связан с частицами внутреннего радиационного пояса, присутствующими на низкой орбите в районе Южно-Атлантической Аномалии.

Спутники «СириусСат» были доставлены на МКС грузовым кораблем «Прогресс МС-09» 10 июля 2018 года, а 15 августа 2018 года российские космонавты Олег Артемьев и Сергей Прокопьев во время выхода в открытый космос отправили аппараты в самостоятельный полет.

Собранный школьниками в образовательном центре «Сириус» в г. Сочи спутник был продемонстрирован Президенту РФ Владимиру Путину в ходе его визита в июле 2017 года в Образовательный центр «Сириус». Тогда сконструировавшие космический аппарат ребята задали вопрос Владимиру Владимировичу о возможности последующего запуска.

Госкорпорация «Роскосмос», ПАО «РКК Энергия» оказали содействие в организации отправки «СириусСат — 1,2» на орбиту в рамках программы сотрудничества с Образовательным центром. Финансовую поддержку создания наноспутников оказал Фонд содействия инновациям.

Перед отправкой на МКС аппараты прошли все необходимые процедуры проверки на базе лабораторий Образовательного центра «Сириус» и в РКК «Энергия». Спутники были собраны школьниками совместно со специалистами компании «СПУТНИКС» из Сколково на базе разработанной компанией наноспутниковой платформы «OrbiCraft-Pro». Платформа имеет стандартизованный международный типоразмер CubeSat 1U. Космические аппараты «СириусСат» были доработаны с учетом специфики запуска: оснащены ручкой для запуска космонавтом, гибкими антеннами, системой ручной активации космического аппарата, а также оснащены специально разработанными защитными быстросъемными чехлами и мягкими транспортировочными контейнерами. Вес каждого аппарата вместе с ручкой — 1,45 кг. Габариты спутника без учета раскрытых антенн — 130×131×236 мм. Срок активного существования спутников не менее 3 месяцев, баллистический срок составляет около 1,5 лет.

В настоящее время спутники находятся на этапе летных испытаний, проводится анализ работоспособности систем аппаратов в разных режимах, постепенно стабилизируется заданное при запуске вращение спутников, производится ограниченное включение полезной нагрузки. Системы аппаратов работают нормально.

Предполагается дальнейшее широкое участие молодежи в работе с космическими аппаратами «СириусСат» и в анализе научных данных — как учащихся старших классов, подготовленных в ходе проектных смен «Сириуса», так и студентов МГУ им. М. В. Ломоносова и других вузов, специализирующихся в области космических исследований. Данные с детекторов частиц и телеметрию служебного борта могут получать и анализировать также учащиеся космических кружков и радиолюбители, используя работающие в радиолюбительском диапазоне наземные станции. Спутники работают на радиолюбительских частотах и имеют следующие позывные: «СириусСат-1» — позывной RS13S (частота 435,570 МГц), «СириусСат-2» — позывной RS14S (частота 435,670 МГц).

На июльской программе этого года в образовательном центре «Сириус» была продолжена работа над созданием других аппаратов серии. Школьники не просто конструировали спутник, но и планировали его научную миссию и рассчитали, в какие моменты «кубсат» будет передавать данные на Землю. Группировка из нескольких запущенных в космос подобных научно-образовательных спутников и сеть наземных станций позволит ученым и специалистам наблюдать за состоянием «космической погоды» на низкой орбите одновременно в разных частях околоземного пространства в режиме реального времени.

На печать

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > federalspace.ru, 4 сентября 2018 > № 2734724


Казахстан. Катар > Образование, наука > akorda.kz, 1 сентября 2018 > № 2721414

Посещение школы - лицея №85 города Астаны

г. Астана

Глава государства осмотрел учебные кабинеты и ознакомился с материально-технической базой, а также побеседовал с учащимися новой школы-лицея №85, построенной при поддержке фонда развития Государства Катар.

Выступая перед журналистами, Нурсултан Назарбаев поздравил всех учащихся, педагогов и родителей с Днем знаний, и подчеркнул символичность проведения торжественного мероприятия в стенах нового образовательного учреждения, открывшегося в столице.

- Сегодня по всей республике идет строительство 181 школы. 23 школы уже построены и принимают своих первых учеников. В масштабах Казахстана более 7 тысяч школ распахнули свои двери для 3 миллионов учащихся, свыше 350 тысяч из них впервые переступят школьный порог, - сказал Президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев отметил, что в высокотехнологичном мире XXI века знания являются ключом к инновациям и главным ресурсом развития Казахстана и указал, что государство уделяет сфере образования самое серьезное внимание.

Отмечая необходимость перехода к обновленному содержанию среднего образования, ориентированного на развитие функциональной грамотности, Президент Казахстана акцентировал внимание на том, что в современных условиях учащиеся должны уметь применять полученные знания и навыки на практике. Это обуславливает высокий уровень квалификации и профессионализма педагога.

- Государство осуществляет системные меры по подготовке педагогических кадров, совершенствованию оплаты труда в сфере образования. С этого учебного года заработная плата учителей, успешно прошедших аттестацию по новой системе, увеличится на 30-50 процентов, - заявил Нурсултан Назарбаев.

Глава государства подчеркнул, что современная технологическая эпоха и Третья модернизация Казахстана определяют новые задачи по формированию качественных знаний, развитию аналитических и креативных способностей, и отметил, что учащиеся должны полноценно владеть информационными технологиями и иностранными языками.

***

В учебном заведении, рассчитанном на 1200 ученических мест, имеется 48 учебных кабинетов. Обучение в школе-лицее №85 естественно-математического направления будет вестись на государственном и русском языках, с использованием инновационных технологий, соответствующих требованиям государственного стандарта образования.

Казахстан. Катар > Образование, наука > akorda.kz, 1 сентября 2018 > № 2721414


Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 31 августа 2018 > № 2718855

Казахстанские вузы не попали в список лучших университетов Евразии

Британское издание Times Higher Education представил рейтинг лучших исследовательских вузов Евразийского региона. Лидирует в списке Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова.

В тройку лидеров вошли два других российских университета: Московский физико-технический институт и Томский политехнический университет, который отличился высоким уровнем цитирования.

Более трети (27) из 74 мест в рейтинге представлены российскими вузами. Турецкие учреждения занимают 22 позиции в рейтинге, университеты Ирана - 18.

В методологии рейтинга используются индикаторы общего рейтинга THE: преподавание (среда обучения), исследования, цитирование публикаций, международное взаимодействие и доход от производственной деятельности (инноваций). Результаты регионального рейтинга основаны на достижениях вузов в общем рейтинге компании за этот год, который был опубликован в сентябре 2017 года.

Казахстан > Образование, наука > kursiv.kz, 31 августа 2018 > № 2718855


Россия > Образование, наука > ras.ru, 31 августа 2018 > № 2718815

Внебюджетная научная фантастика

Странные дела творятся в российском королевстве, ей-богу, странные. Ставит, например, первое лицо страны чёткую задачу подчинённым: «ускорение технологического развития Российской Федерации, увеличение количества организаций, осуществляющих технологические инновации, до 50% от их общего числа». Подчинённые, как водится, прикладывают руку к непокрытой голове и бодро отвечают: «Есть!» И совершают конкретные телодвижения, которые ведут не к «ускорению технологического развития», а, наоборот, к его необратимому загниванию, стагнации, медленной и мучительной смерти.«Утекай!»

Слово и дело государево

Вообще крайне любопытно наблюдать, как вполне реальные и благие пожелания Владимира Путина превращаются усилиями его царедворцев во что-то прямо противоположное. В какое-то «чудище обло, озорно, огромно, стозевно и лаяй». Например, знаменитые майские указы президента от 2012 г., которые, в частности, должны были поднять зарплаты учителям, врачам и учёным, вылились в массовую «оптимизацию» личного состава. Зарплаты на бумаге, конечно, заметно выросли. Все, кроме «отоптимизированных» людей, остались довольны.

Похожая история повторяется и с майским указом уже этого – 2018 года. Например, чётко и недвусмысленно декларируется «снижение в два раза уровня бедности в Российской Федерации». Кто у нас одни из самых бедных людей в стране? Правильно, пенсионеры. Поднимем пенсионный возраст, бедных станет меньше. Чиновничье чудище продолжает «лаяй».

То же самое и с «технологическим развитием страны». То, что оно базируется на открытиях фундаментальной науки, которые уже претворяют «в железе» учёные и инженеры, занимающиеся наукой прикладной, – это, как говорится, аксиома, не требующая доказательств. [end_short_text]Хотя многие чиновники и путают эти два понятия. Есть и ещё одна существенная разница между ними: фундаментальную науку надо «кормить», то есть вкладывать в неё на протяжении длительного времени серьёзные финансовые ресурсы. Даже без гарантий отдачи. Прикладная же иногда может «прокормить» себя или просто не уйти в минус. Требовать от академических учёных рентабельности – бред, но «мы рождены, чтоб сказку сделать былью!»

Один крупный правительственный чиновник несколько лет назад (ещё до кризиса 2014 г.!) в приватном разговоре бросил такую фразу: «Зачем нам изучать дальний космос или мозг? В ближайшей перспективе никакой финансовой отдачи от этих исследований не будет».

Сегодня ситуация становится ещё более дикой. Судите сами: в 2013–2014 гг. в США, Европе и Японии стартовали масштабные проекты по исследованию мозга человека. По всему миру создано – в основном за бюджетные деньги – больше десяти новейших институтов мозга. Европейская программа исследований и технологического развития (The Framework Programmes for Research and Technological Development) FP8, или Horizon 2020, предполагает общее финансирование в размере более 80 млрд евро!

Только одна из американских программ – «Изучение мозга путём развития инновационных нейротехнологий» – B.R.A.I.N.(от Brain Research Through Advancing Innovative Neurotechnologiеs) имеет в активе 5 млрд долларов. Причём преимущественно из госбюджета США. Японцы на свои исследования мозга тратят до 6–7 млрд иен. В России пару лет назад что-то говорили о посконном и домотканом NeuroNet. Говорят, что даже бюджетные деньги на него выделялись, «дорожная карта» на 53 страницах написана. Но свежих следов NeuroNet в Интернете найти не удалось.

«Нищета, встающая с колен»

Россия тратит на фундаментальную науку порядка 0, 15% от внутреннего валового продукта (ВВП). Это зарплаты, закупка оборудования, расходных материалов, содержание институтов, гранты для научных фондов. Всего же на всю российскую науку уходит 1, 2% ВВП.

В США только на фундаментальную, или «большую науку», приходится примерно 1% при несравнимости размеров ВВП. Всего на науку – 2, 5%. В большинстве европейских стран научный бюджет – 2–3% ВВП. А в североевропейских – 3, 5–4%. Китай тратит 2, 1% от их огромного ВВП. По уровню финансирования научных исследований наша страна находится где-то в районе Мексики и Южной Африки.

Как кормить корову?

На этот сложный зоотехнический вопрос можно ответить коротко: «Хорошо!» Тогда молоко будет качественным, а говядина, как говорится, мраморной. Российскую науку кормят, как колхозную корову у нерадивого председателя, – скудно, чтобы только не сдохла с голода.

«В тех же майских указах от 2012 года ставилась задача обеспечить финансирование внутренних затрат на исследования и разработки к 2015 году в размере 1, 77% ВВП. В реальности даже в 2016 году это финансирование составляло 1, 1% ВВП», – рассказали «АН» в профсоюзе работников РАН. Это в несколько раз меньше, чем в развитых странах, и в полтора раза меньше, чем, например, в Венгрии, Польше или Португалии (см. справку «АН» «Нищета, встающая с колен»).

В начале лета года нынешнего с помпой объявили, что в стране стартует национальный проект «Наука». Вице-премьер Татьяна Голикова пообещала, что объём его финансирования составит 546 ошеломляющих миллиардов рублей. За эти деньги ставится и грандиозная задача – «обеспечение присутствия Российской Федерации в числе пяти ведущих стран мира, осуществляющих научные исследования и разработки в областях, определяемых приоритетами научно-технологического развития». Однако дьявол, как всегда, в деталях: полтриллиона должны быть разделены на 6 лет, до 2024 г. (срок окончания нацпроекта), то есть по 90 млрд в год. К примеру, в 2014 г. на науку тратилось 440 миллиардов.

Возьмём горячо любимый нашими властями наукометрический показатель – количесттво публикаций в индексируемых базой данных Web of Science научных журналах. В начале нулевых годов Россия занимала 9-е место по числу индексируемых Web of Science научных публикаций. Сегодня – уже 13-е место. С тенденцией дальнейшего падения. На чём основан оптимизм власти о «присутствии в числе пяти ведущих стран мира», честное слово, непонятно.

Учёные из профсоюза РАН, в основном физики и математики, подсчитали, что для выполнения такой амбициозной задачи нужно число исследователей в научных организациях и университетах увеличить минимум на 30%. А уровень финансирования довести хотя бы до 400 млрд рублей, то есть примерно до 0, 3% ВВП. Но самое страшное, что делают всё с точностью наоборот. Выгоняют учёных, режут финансирование. Высокообразованные люди бегут из страны (см. справку «АН» «Утекай!»).

Лицемерное враньё докатилось до регионов. Сочный пример – Сургутский госуниверситет, который финансирует богатейший регион ХМАО-Югра.

Справка «АН»

Утекай!

По подсчётам экспертов Президиума РАН, в среднем в год по тем или иным причинам число учёных, которые занимаются исследованиями, сокращается на 1, 3%. А с 1990 г. их численность уменьшилась в 2, 7 раза. С 2013 г. российская фундаментальная наука потеряла более 2, 5 тыс. учёных. Среди оставшихся 67 тыс. доля докторов наук снизилась с 13, 8 до 13%, а кандидатов – с 31, 7 до 30%.

Уровень вложений в нашего учёного (зарплата, покупка инструментария и реактивов, обновление приборной базы и т.п.) в 4 раза ниже, чем в США и Европейском союзе, и в 3 раза ниже, чем в Китае, на Тайване или в Южной Корее.

В странах, которые давно осознали, что один доллар, вложенный в академическую и прикладную (фактически убитую у нас!) науку, приносит до 75–77 долларов прибыли, число учёных не уменьшается, а растёт. В ЕС и США за последние пять лет их становится больше на 2–3% в год, а в Бразилии, Корее или Китае – на все 7–10%. И большинство из этих «новообращённых» прибыли из России.

Из ручейка рождается река

Губернатор нефтеносного ХМАО-Югра Наталья Комарова – женщина приятная во всех отношениях. Умна, красива, не варяг – всю жизнь «на северах», регион знает от и до. В мае вот её правительство дополнительно на образование в округе выделило 9 млрд рублей. Мол, должна Русь-матушка кровь из носу к 2024 г. ворваться «в число десяти ведущих стран мира по качеству общего образования», – пояснила свою щедрость губернатор Комарова. Если ворвётся – надо будет ей памятник рукотворный поставить, тогда «плывут пароходы – привет Комаровой! Летят самолёты – привет Комаровой!» Ну а вдруг не ворвётся, тоже всё ясно – мировая закулиса и англосаксонские рейтинги виноваты.

Между тем никакая закулиса не способна так навредить, как свои домотканые руководители. Флагман северного образования и науки – Сургутский государственный университет (СурГУ), главный корпус которого гордо называют «Корабль», благо стоит на берегу реки Саймы, притока Оби, медленно, но верно идёт ко дну. Основанный в 1993 г. замечательным советским учёным, доктором физико-математических наук, профессором Георгием Назиным, он пережил и шторма 90-х, и сытость двухтысячных, но, похоже, не выдержал стабильности и вертикали власти непрофессионалов. После смерти Назина ректором назначают учителя физики по образованию и чиновника по биографии Сергея Косенка.

В расцвете своей работы СурГУ привлекал учёных и преподавателей с мировыми именами. Всё-таки ХМАО – регион-донор мог себе позволить и профессорско-преподавательскому составу доплачивать, и оборудование покупать, без которого современная наука, как без воды из Оби, – и не туды, и не сюды. Удалось даже осилить создание в Политехническом институте СурГУ лаборатории высокопроизводительной вычислительной техники для моделирования сложных природных систем. Молодые и не очень учёные работали с суперкомпьютером АПК-5 (до 5 000 000 000 000 операций в секунду!) над новыми технологиями для освоения трудноизвлекаемых запасов нефти. Правда, последние новости о его работе на официальном сайте датируются 2014 годом. Может, втайне вместо нефти биткойны считают?

Что пошло не так?

Несколько лет назад, комментируя запуск ракетоносителя с Байконура, ведущий государственных «Вестей» в прямом эфире сказал ставшую крылатой фразу: «Что-то, кажется, идёт не так! Что-то не так! Кажется, это будет катастрофа!»

Когда «что-то пошло не так» в Сургутском госуниверситете, гадать сегодня – занятие бессмысленное. Но в этом году университету стукнуло 25 лет. Можно просто подвести итоги. А они, мягко скажем, неутешительны.

По информации собеседников редакции, за последние годы из университета ушла почти половина профессорского состава. Из 115 докторов наук осталось 56. Сменилось три первых проректора, пять проректоров по науке, четыре – по учебно-методической работе, три – по финансам, два – по работе со студентами.

Тают и деньги, которые нефтяной регион выделяет на науку. Как признался в местных СМИ директор Департамента образования и молодёжной политики Югры Алексей Дренин, в 2012–2016 гг. наука финансировалась на сумму более 220 млн рублей в год, в 2017 г. – около 150 млн рублей, в 2018-м – 93 млн рублей. В результате такой оптимизации в СурГУ пущены под нож реформы два научно-исследовательских института и десять последних научных лабораторий. Вместо них созданы некие научно-образовательные центры (НОЦ), про которые в коридорах «Корабля» стали петь неприличные песенки: «Тёмная НОЦ... Директивы свистят по верхам. Торжествует на Ленина хам. И очками мерцает...»

– Меня пригласили в лабораторию биокибернетики и биофизики сложных систем СурГУ ещё в 2006 году. Лаборатория интереснейшая! Исследования, которые мы в ней проводили, говорю как учёный, уникальные. Мы изучали жизнь человека в суровых условиях Севера, как он воспринимает внешнюю информацию, создавали программы для телеметрических интерфейсов. Серьёзные разработки велись в интересах инвалидов по зрению, у которых сохранились остатки светочувствительности. Обучали их с помощью нашей социально-бытовой программы реабилитации осознанно использовать дополнительные каналы восприятия, в частности, с помощью проприорецепторов или так называемого мышечно-суставного чувства определять формы предметов, цвета, расстояние до объектов и даже читать крупный текст, написанный обычной азбукой, а не тактильной азбукой Брайля! Были прекрасные наработки по человеко-машинному взаимодействию, которые бы позволили создать механизмы (экзоскелеты), управляемые с помощью микродвижений головы и глаз человека для лиц с нарушением двигательных функций, – рассказывает кандидат биологических наук, бывший ведущий научный сотрудник СурГУ Юрий Бурыкин.

Кстати, лабораторию биокибернетики и биофизики сложных систем в университете закрыли с 1 января этого года и вполне серьёзно собираются выращивать в её помещениях листья салата и редиску на продажу. Но о деньгах чуть позже. Пока, как ни странно, о военном спецназе.

– Глаз человека может уловить свет зажжённой свечи на расстоянии нескольких километров, но он просто не осознаёт этого ничтожного светового потока. Согласно опытам Вавилова, достаточно в среднем 20 фотонов для возникновения светоощущения. Действие света на сетчатку глаза меняет его моторику, как и моторику организма в целом. Мы буквально на коленках выявили эти закономерности… Большая задача – как «снять» эту информацию с глаза, чтобы человек смог её осознать и отреагировать. Наша лаборатория вплотную подошла к решению, но теперь лаборатории нет. А значит, и исследования эти никому не нужны, – с горечью говорит учёный Бурыкин.

Честно говоря, немного скромничает. По данным «АН», саму идею горячо поддерживают в российском военном спецназе. На основе этой разработки можно создать практическую методику для бойцов, которая позволит издалека разглядеть засаду в тёмном густом лесу. А значит, спасёт десятки жизней наших солдат и офицеров.

Начавшего качать права Юрия Бурыкина попросту сократили вместе с лабораторией. А сейчас выкидывают вместе с четырьмя детьми и из университетского общежития. В 80–е годы века минувшего «Наутилус» спел: «Гуд-бай, Америка». Сегодня всё чаще российские учёные поют: «Гуд-бай, Россия».

Концы в оптимизацию

Уничтожение в СурГУ двух НИИ и десяти научных лабораторий, в стенах которых вместо создания экзоскелетов будут выращивать овощи на продажу, – это настолько чистый эквивалент чиновничьего бреда, что на ум приходят только две версии. Первая: в местной психиатрической лечебнице отпустили всех больных особой заразной болезнью, и они перекусали руководящий состав университета. Вторая: оптимизировав лаборатории и институты, чиновники пытаются спрятать свои странные финансовые концы: «нет тела – нет дела».

– Согласно приказу о госзадании Департамента образования ХМАО-Югра СурГУ на работу 10 лабораторий выделялось от 228 до 258 миллионов рублей ежегодно с 2012 по 2016 год. Итого университет получил из регионального бюджета за научную работу в течение пяти лет более миллиарда ста миллионов рублей. Таким образом, на каждую лабораторию приходилось около 25 миллионов рублей ежегодно. Фактически же на все 10 лабораторий расходовалось не более 30 миллионов рублей в год. То есть 200 миллионов рублей ежегодно исчезало в неизвестном направлении. Если они не выделялись региональным правительством, то это нарушение собственного приказа. Если выделялись, то почему не доходили до лабораторий? Есть все документы, есть приказы, всё элементарно проверяется, но тишина! – возмущается доктор физико-математических наук, доктор биологических наук, профессор Валерий Еськов.

Как нетрудно догадаться, учёного с мировым именем профессора Еськова тоже «ушли» с 1 сентября 2018 года. По его подсчётам, на северах становится всё меньше и меньше официально умных людей: «Сегодня в Югре на тысячу человек с высшим образованием всего полтора человека имеют степень кандидата или доктора наук. В Томске – около 20 кандидатов или докторов наук на тысячу окончивших вуз. В Москве – 25. С кем Арктику покорять будем?»

Госпожа губернатор Комарова! Нельзя никуда ворваться, даже в сотню лучших стран мира, выращивая в научных лабораториях листики салата на продажу. Нельзя, и всё тут! Законы физики, увы, не подвластны «звону злата». Науку надо холить, лелеять и поливать – только тогда она даст настоящий урожай открытий. А иначе засохнет…

От редакции. Уважаемый заместитель генерального прокурора Российской Федерации по Уральскому федеральному округу Юрий Александрович Пономарёв! Некоторые сотрудники редакции знают Вас с начала нулевых годов, когда в кипящей Чечне Вы показали себя настоящим русским офицером: «слугой – царю, отцом – солдатам». Прикажите проверить слова Юрия Бурыкина и Валерия Еськова. Врут и клевещут – тогда пусть ответят. Не врут – значит, пусть отвечают по законам военного времени те, кто убивает российскую науку на самом Севере. Ей-богу, за державу обидно!

Кого вот только попросить за всю российскую науку, когда не только Бога, но даже самого Владимира Владимировича не боятся?!

Александр Чуйков

Источник: Аргументы Недели, № 34(627) от 30.08.18

Россия > Образование, наука > ras.ru, 31 августа 2018 > № 2718815


Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > rusnano.com, 31 августа 2018 > № 2718354

ФИОП представил на «Технопроме» опыт развития инновационных производств.

На Международном форуме «Технопром 2018» в Новосибирске команда Фонда инфраструктурных и образовательных программ предложила инструменты повышения эффективности взаимодействия передовой науки, высокотехнологичного производства и образования в целях продвижения инновационной продукции.

Генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко подчеркнул, что для успешной коммерциализации передовых научных разработок требуется уделить главное внимание развитию технопредпринимательства и повышению квалификации специалистов, работающих на производстве. Он рассказал об опыте Фонда по обеспечению коммуникации на стыке науки, высшего образования и производства.

Выступая перед участниками форума, Президент России Владимир Путин отметил, что с быстрым внедрением результатов перспективных исследований в реальное производство в России «всегда было много проблем». «Эту цепочку надо выстроить так, чтобы перспективные научные идеи быстро, в максимально короткие сроки получали прикладное применение, превращались в успешные коммерческие продукты», — сказал глава государства. По его словам, это нужно не только для того, чтобы затраченные интеллектуальные ресурсы приносили реальную отдачу, служили на пользу российской экономике и промышленности, повышали качество жизни граждан. «От передовых технологий, их эффективной разработки и быстрого, что самое главное, внедрения зависит жизнеспособность народов, целых обществ и государств, позиции стран в мире, особенно таких крупных, как Россия», — подчеркнул Владимир Путин.

Президент Владимир Путин сказал, что на выставке «Технопрома» он увидел «очень интересные, перспективные отечественные проекты в самых разных областях знаний: от наноматериалов до медицинских и аэрокосмических технологий». На стенде Фонда и наноцентра Technospark были представлены продуктовые и сервисные решения стартапов из наноцентров Троицка, Москвы, Ульяновска, Новосибирска.

Руководитель Фонда инфраструктурных и образовательных программ Андрей Свинаренко обратил внимание, что драйверами реализации приоритетных направлений стратегии научно-технического развития России должны быть наука и промышленность. Задача науки — в идентификации и создании абсолютно новых рынков, обеспечении их научными обоснованиями и технологиями. А промышленность работает на новых, но уже понятных в горизонте 5–7 лет, рынках.

Фонд действует на стыке зон ответственности науки и производства. Им профинансировано создание 15 наноцентров, которые стали настоящими «конвейерами инноваций», фабриками по запуску стартапов. Уже создано более 700 малых инновационных компаний в различных направлениях деятельности. Один из лучших наноцентров находится в новосибирском Академгородке — «СИГМА.Новосибирск». Объем заказа научных исследований стартапами наноцентров, созданными при участии Фонда, составляет миллиарды рублей. Фонд инвестирует в инжиниринговые компании в рамках своего технологического мандата. Совместно с Российской академией наук создан Центр трансфера технологий, который помогает ученым создавать новые технологии и стартапы. С помощью этих инструментов было создано уже несколько десятков стартапов и привлечено инвестиций в районе миллиарда рублей.

Решение задач трансфера технологий невозможно без квалифицированных кадров. И здесь тоже надо свести интересы науки, высшей школы и производства. Глава Фонда считает неправильным, что «миссия университетов ограничивается студенческим контингентом». «Университеты никак не хотят принять на себя ответственность за дополнительное образование, повышение квалификации работающего населения. Опытным специалистам тоже нужны компетенции, которые вы собираетесь давать студентам», — отметил Андрей Свинаренко.

Фонд стимулирует разработку программ дополнительной подготовки и переподготовки инженеров для компаний, которые внедряют новые современные технологии. Делается это на условиях паритетного софинансирования с работодателями, которые выступают заказчиками таких программ, и с участием университетов, которые на конкурсной основе отбираются в качестве разработчиков. Таких образовательных программ, созданных при участии Фонда, уже более 160.

Фонд выступил организатором круглого стола «Применение новых материалов в городском хозяйстве: технологии, проекты, идеи». По мнению замдиректора департамента программ стимулирования спроса Фонда Максима Невесенко, весомый вклад в реализацию проекта Минстроя «Умный город» должно внести использование инновационных материалов, обеспечивающих снижение потребления энергии и других коммунальных ресурсов в жилом секторе, повышение долговечности, а следовательно, снижение расходов на ремонт, рост комфорта жизни. В дискуссии приняли участие представители Фондов капитального ремонта, профильных структур Новосибирской области.

На организованном Фондом круглом столе «Экологические тренды технологического прорыва в наноиндустрии и высокотехнологичных секторах» заместитель руководителя Дирекции стандартизации Фонда Ольга Макарова сообщила, что в Красноярске, Батайске и Екатеринбурге до конца этого года будет завершена сертификация трех домов, строящихся с применением «зеленых» технологий. Кроме того, также до конца года ожидается утверждение Росстандартом четырех основных стандартов, которые создадут «базис для стандартизации в области зеленой продукции». По словам Макаровой, ими смогут воспользоваться все инновационные компании России.

На форуме АНО «Наносертифика» Фонда инфраструктурных и образовательных программ, министерство образования Новосибирской области и «Межрегиональная ассоциация руководителей предприятий» (МОО «МАРП») подписали соглашение о создании на базе Новосибирского государственного технического университета (НГТУ) центра обучения и сертификации специалистов нанотехнологического направления.

Частью вечерней культурной программы «Технопрома» стал Science Slam Afterparty, организованный при поддержке Фонда. В новосибирском клубе LondonBar молодые ученые рассказали о собственных высокотехнологичных исследованиях. По традиции Science Slam открыл приглашенный лектор: им стала кандидат физико-математических наук Юлия Чопорова из Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН и компании «TEDxНовосибирск». Затем инженер-химик компании «Шлюмберже» Никита Силко рассказал о технологии устранения трещин в буровых скважинах. Инженер-технолог Нанотехнологического центра «СИГМА.Новосибирск» Святослав Венский наглядно продемонстрировал «умную» футболку, способную снимать в режиме онлайн сразу несколько медицинских показателей. Надежда Небогатикова из Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН поведала о безграничных перспективах такого нового материала как графен. С методом повышения эффективности нефтедобычи с помощью гидравлического разрыва пласта ознакомил слушателей топ-менеджер компании «Шлюмберже» Андрей Федоров. С докладом «Оптиплэйн: Самолет+вертолет-человек» о будущем авиации и беспилотных летательных аппаратов выступил Андрей Тимофеев, генеральный директор компании «Оптиплейн. Беспилотные системы», инженер-технолог Нанотехнологического центра «СИГМА.Новосибирск». Именно он был признан победителем по громкости аплодисментов зрителей. Традиционный приз — боксерские перчатки — ему вручили члены Наблюдательного совета Фонда инфраструктурных и образовательных программ: генеральный директор, председатель Правления АО «РВК» Александр Повалко и генеральный директор Фонда содействия инновациям Сергей Поляков.

Россия. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > rusnano.com, 31 августа 2018 > № 2718354


Саудовская Аравия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 31 августа 2018 > № 2718178

Saudi Aramco и МГУ установили стратегическое партнерство.

Меморандум о стратегическом партнерстве подписали в Москве МГУ им. М.В. Ломоносова и дочерняя компания саудовской нефтяной корпорации Saudi Aramco с целью «развития совместного научного сотрудничества, в том числе инноваций в сфере технологий добычи нефти и газа».

В соответствии с подписанным документом, стороны будут реализовывать совместные программы и проекты по разработке новых передовых материалов для нефтяной и газовой индустрии, а также по совершенствованию методов компьютерного моделирования нефтяных месторождений, сбора и анализа данных. Кроме того, будут организованы совместные лаборатории, симпозиумы, воркшопы и конференции.

Saudi Aramco – крупнейшая в мире компания по показателю добычи нефти и размеру запасов. Saudi Aramco контролирует 99% всех месторождений в стране с запасами нефти объемом около 260,8 млрд баррелей, что составляет около четверти мировых разведанных залежей этого вида ресурсов.

Саудовская Аравия. ЦФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > oilcapital.ru, 31 августа 2018 > № 2718178


Тайвань. Израиль > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 30 августа 2018 > № 2729624

Тайвань и Израиль обменялись опытом на инновационном форуме

Второй Тайваньско-израильский инновационный форум прошел 29 августа в Тайбэе. Форум посетили более 1 200 производителей и ученых. В рамках форума выступил директор Израильского инновационного бюро Ахарон Ахарон.

Он рассказал об опыте Израиля в области экологических инноваций. Он отметил, что граждане Израиля должны проходить обязательную воинскую службу в возрасте 18 лет. Во время службы они сталкиваются со многими сложными задачами и набирают практический опыт их решения, что способствует развитию большого количества талантливых кадров в будущем.

Кроме того, Ахарон добавил, что академическое сообщество Израиля имеет очень хорошие условия, и пять университетов Израиля входят в число 200 лучших университетов мира. Ахарон также отметил, что в будущем Израиль будет ориентироваться на квантовые технологии, медицину и сельское хозяйство.

Анна Бобкова

Тайвань. Израиль > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > russian.rti.org.tw, 30 августа 2018 > № 2729624


Россия > Образование, наука > ras.ru, 30 августа 2018 > № 2718811

4 сентября ВОИРТехнозавтрак

Общественная организация Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР) приглашает Вас 4 сентября 2018 года принять участие в ВОИРтехнозавтраке с разработчикамитехнологии и оборудования для переработки низкокалорийного сырья в электрическую энергию.

На основе результатов фундаментальных исследований сверхадиабатических режимов фильтрационного горения разработана технология переработки низкокалорийного сырья в электрическую энергию и ценные углеводородные продукты. Она предназначена для переработки низкосортных горючих ископаемых, альтернативных топлив, в том числе биотоплив, промышленных и бытовых отходов.

Отличительными чертами технологии являются:

Высокий энергетический КПД газификации (до 95%);

Модульный принцип оформления процесса, позволяющий использовать различные энергетические устройства, разнообразные сопутствующие технологии, встраиваться в существующую промышленную инфраструктуру;

Высокая экологическая чистота газовых выбросов и образующихся шлаков; образование диоксинов и вынос тяжелых металлов на порядки ниже по сравнению с современными мусоросжигающими заводами;

Стоимость перерабатывающего комплекса в 1,5 – 2 раза ниже стоимости производств, аналогичных по экологическим и энергетическим показателям.

Разработаны технологические процессы переработки различных видов сырья с получением синтез-газа, конденсированных углеводородных и неорганических продуктов, электроэнергии.

Технология направлена на вовлечение в хозяйственный оборот альтернативных энергоносителей и улучшение экологии окружающей среды за счет снижения газовых выбросов, ликвидации свалок и отвалов.

В ходе мероприятия ВОИР будет презентована Национальная информационная система «Бюро рационализации и изобретательства» (НИС БРИЗ) для эффективного взаимодействия между изобретателями, рационализаторами и руководством предприятий. Проект НИС БРИЗ реализуется при поддержке и использовании средств Фонда президентских грантов.

Спикер: Голосов Евгений Витальевич, к.ф.-м.н., руководитель иннновационно-экспертного отдела ФГБУН «Институт проблем химической физики РАН».

Место и время проведения ВОИРтехнозавтрака: Москва, Новый Арбат, д.8. «Московский дом книги», 2 этаж. 4 сентября 2018 года с 10.00 до 12.00 часов.

Участие в проекте ВОИРТехнозавтрак – бесплатное.

Регистрация на ВОИРтехнозавтрак обязательна: https://voir.timepad.ru/

ВОИРтехнозавтрак проводится в целях создания дополнительных каналов для продвижения результатов интеллектуальной деятельности малых и средних инновационных предприятий, предприятий промышленности, вузов, молодых предпринимателей.

ВОИРтехнозавтрак – это удобный и эффективный формат представления новых технологий и изобретений для заинтересованной аудитории.

Формат позволяет:

потенциальному инвестору получить необходимую информацию для принятия решения о дальнейшей работе с автором технологии;

инженерам и изобретателям получить возможность ознакомиться с новыми техническими разработками и идеями;

ценителям инноваций – погрузиться в профессиональную среду инновационного сообщества.

ВОИРтехнозавтрак проводится в форме презентации и блока вопрос-ответ в открытой дискуссии:

презентация разработки (проекта) перед аудиторией – 30 минут;

обсуждение проектов и ответы на вопросы – 60 минут.

К участию в ВОИРтехнозавтраке приглашаются предприниматели и инвесторы, работающие на рынке инноваций; представители производств, заинтересованные во внедрении новой продукции и технологий; инженеры и изобретатели, молодые учёные, представители вузов и институтов развития, заинтересованные в обмене опытом.

Ответственное лицо – Лапшин Олег Владимирович, e-mail: commerce@ros-voir.ru

Россия > Образование, наука > ras.ru, 30 августа 2018 > № 2718811


Россия. УФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ. Образование, наука > neftegaz.ru, 30 августа 2018 > № 2716857 Сергей Кортов

С. Кортов о создании в УрФУ инжинирингового центра цифровых технологий машиностроения.

Предприятия смогут в десятки раз ускорить разработку и запуск в производство сложных технических изделий.

В 2018 г в инновационной инфраструктуре Уральского федерального университета (УрФУ, Екатеринбург) будет создан инжиниринговый центр цифровых технологий машиностроения.

Грант на создание и развитие центра в течение 2018 - 2020 гг в размере 144 млн рублей университет получит от министерства науки и высшего образования в рамках реализации проекта по созданию и развитию в Российской Федерации инжиниринговых центров на базе ведущих вузов.

Новый центр станет частью масштабного регионального проекта «Умный регион».

Основными видами оказываемых инжиниринговых услуг центра станут разработка продукции тяжелого машиностроения с использованием единого цифрового пространства на основе комплекса CAD/CAM/CAE/PDM технологий, промышленный дизайн и продвижение продукции на потребительский рынок (маркетинг, коммуникация с потребителями).

По словам первого проректора УрФУ С. Кортова, цель создаваемого в вузе центра - разработка и внедрение в промышленность технологий так называемого «цифрового двойника».

«Для того чтобы промышленное производство стало базовым элементом цифровой экономики, весь жизненный цикл изделия - от проектирования до утилизации - должен сопровождаться его цифровым, виртуальным отражением, - отмечает С. Кортов. - На стадии проектирования технология цифрового двойника позволяет существенно сократить время и средства на проектирование. Это происходит благодаря тому, что проектирование, тестирование и оптимизация изделия происходят в цифровом пространстве на базе математических моделей. И только когда цифровая модель полностью соответствует техническому заданию, делается опытный образец, который проверяется на соответствие цифровой модели».

Сегодня в автомобилестроении релевантность при использовании цифровых двойников достигает 97–98 %. Это означает, что конструкция, которая была виртуально разработана и испытана, а затем воплощена в железе, именно с такой вероятностью повторит все те свойства, которые были предварительно получены в цифровом виде.

Кроме того, «цифровой двойник» позволяет существенно сократить время для перевода конструкторской документации в технологическую - раньше для этого требовался очень большой объем времени.

В процессе эксплуатации изделий благодаря постоянному мониторингу режимов работы продукции есть возможность своевременно предотвращать ее переход в нерабочее состояние.

«Цифровой двойник» также позволяет непрерывно модернизировать изделия. Это могут быть станки, автомобили, поезда, экскаваторы, станки, самолеты. В каждый новый экземпляр могут быть оперативно внесены изменения при сохранении контроля за общим состоянием объекта. Это позволяет в десятки раз увеличивать производительность труда, снижать расходы и беречь время с одновременным повышением качества продукции и внедрением инноваций.

С. Кортов отмечает, что важным преимуществом Уральского федерального университета, которое позволило ему выиграть грант, стало наличие опытных производств в виде инновационно-внедренческих центров, которые позволят создавать опытные экземпляры новых объектов и проверять релевантность цифровых моделей.

Речь идет об инновационно-внедренческом центре высоких технологий в машиностроении, региональном инжиниринговом центре лазерных и аддитивных технологий и НОЦ «Новые металлсодержащие материалы и технологии в металлургии». Также при создании центра будут использованы компетенции профильных научных лабораторий вуза.

Еще одно преимущество УрФУ - устойчивые связи с ведущими промышленными предприятиями Урала, Поволжья и Западной Сибири.

Важную роль в успехе сыграло и наличие у вуза специализированного программного обеспечения для промышленного дизайна, цифрового проектирования и моделирования, а также подготовленного квалифицированного персонала по работе с ним.

«Уральским предприятиям ОПК необходим доступ к инструментам, обеспечивающим быстрый и эффективных выход на рынок гражданской продукции, - говорит Сергей Кортов. - При работе в гражданском секторе рынка у предприятий ОПК ввиду санкций сложилась проблема доступа к современными цифровым средствам и инструментам инжиниринга. Мы планируем начать работу с промышленностью с конструирования и моделирования таких сложных объектов, как двигатели и карьерные экскаваторы. Подобные объекты состоят из огромного количества элементов и непрерывно используются в производстве».

Ведущим индустриальным партнером центра выступит компания Адванс Инжиниринг, имеющая более чем десятилетний опыт работы в области инжиниринга и оказывающая российским предприятиям услуги по цифровому проектированию и моделированию.

Только в 2017 г компания работала более чем с 70 крупными промышленными заказчиками.

Индустриальный партнер обеспечит трансфер технологий и окажет содействие в продвижении услуг центра на рынке.

Стратегическими партнерами инжинирингового центра выступят Уральский дизель-моторный завод, Уралмашзавод, Производственное объединение Уральский оптико-механический завод имени Э. С. Яламова, Машиностроительный завод имени М. И. Калинина, г. Екатеринбург, Научно-производственное объединение автоматики имени академика Н. А. Семихатова, Опытное конструкторское бюро «Новатор» и Научно-производственная корпорация Уралвагонзавод.

Результатом реализации проекта должно стать создание сформированной инженерной инфраструктуры по выполнению комплексных инжиниринговых услуг в области тяжелого машиностроения с использованием современных компьютерных методов сквозного проектирования и управления проектами, современного исследовательского и опытно-технологического оборудования.

Также работа центра будет способствовать созданию устойчивой кооперации с ведущими промышленными предприятиями ОПК УрФО и других регионов в рамках программ диверсификации и общего продвижения на коммерческом рынке.

Россия. УФО > Судостроение, машиностроение. СМИ, ИТ. Образование, наука > neftegaz.ru, 30 августа 2018 > № 2716857 Сергей Кортов


Россия. СФО > Химпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rusnano.com, 27 августа 2018 > № 2714404

Наноцентры ФИОП представили вышедшие на рынок стартапы на форуме «Технопром».

Тема форума «Технопром 2018» — «Наука как индустрия».

Наноцентры «СИГМА.Новосибирск» и «Техноспарк» (Троицк) участвуют в крупнейшем в Сибири инновационном форуме «Технопром 2018», который проходит 27–29 августа в Новосибирске. В фокусе выставки — «умный город», новая энергетика, оптимизация производственных процессов. На стенде Technospark представлены продуктовые и сервисные решения стартапов из Троицка, Москвы, Ульяновска, Новосибирска. Большинство представленных продуктов уже выведены на рынок, несколько презентуются впервые.

«На выставке „Технопром“ мы увидели действительно замечательные инновационные проекты, которые ждут своей реализации. И они могут быть реализованы, на этом должен базироваться экономический прорыв, о котором говорил президент. На это мы во многом рассчитываем», — сказал на открытии форума первый заместитель председателя Государственной Думы Александр Жуков.

«Наноцентры — это альтернатива традиционному подходу к коммерциализации науки, когда её результаты специально подготовленные менеджеры „внедряют“ в производство. Вместо этого наноцентры создают с нуля, выращивают и продают технологические компании, вовлекая в этот процесс нужные научные разработки и инженерные решения. Вместо того чтобы заставлять науку заниматься несвойственным ей делом — бизнесом, наноцентры сами выполняют предпринимательскую функцию, неся ответственность как за выбор пригодных научных результатов, так и за выпуск и продажу технологических продуктов», — рассказал генеральный директор Technospark Денис Ковалевич.

Technospark — международный бренд сети наноцентров ФИОП РОСНАНО, управляемых в логике серийного запуска бизнесов — «конвейера инноваций». Цель сети наноцентров — создание пригодных к продаже работающих технологических бизнесов. Сокращение сроков развития и стоимости каждого стартапа достигается за счет специализации бизнес-моделей, эффективной трансляции коммерческих знаний в технологические, дробного инвестирования и других техник. Наноцентры сами инвестируют свои стартапы.

К 2020 году планируется создать Technospark в Новосибирске. Кроме России, площадки Technospark есть в Нидерландах и Китае. Компании «Техноспарка» входят в международные отраслевые консорциумы IMEC и Solliance и ведут совместные разработки с индустриальными лидерами в Европе и Азии.

В рейтинге АКиТ «Техноспарк» признан самым эффективным технопарком России по итогам 2016 и 2017 годов.

Посетители выставки могут ознакомиться с продуктами и сервисными решениями стартапов Solartek (гибкая фотовольтаика), Ronavi (логистический робот), CarbonLab (краски для обогрева), Optiplane (гибридные дроны), Tubot (внутритрубный робот), Artek Braiding (плетёные преформы), MateriaLab (композиты для индустрий), TEN AT (аддитивные технологий: инжиниринг и печать), TEN Fab (контрактная металлообработка), TEN Optics (покрытия для точной оптики), TEN+1 (пена для футбольных полей), BioSpark (контрактная биотехнологическая лаборатория). С камеры, установленной на беспилотном летательном аппарате Optiplane Colibri S2, организована онлайн-трансляция на сайты наноцентра «СИГМА.Новосибирск», Technospark и Optiplane.

Компания Solartek — участник международного консорциума Solliance, участник программы по развитию фотовольтаики на базе технологий CIGS и PSC для масштабного производства тонкопленочных гибких прозрачных фотоэлектрических ячеек, встраиваемых в поверхности отделочных материалов и элементов конструкций зданий, сооружений, корпусов автомобилей, яхт, вагонов. Представляет пример интеграции гибкого солнечного модуля в кровлю крыши. Применение: альтернативная энергетика, строительство, умный город. Преимущества: возможность генерации электроэнергии с фасадов и крыш зданий в условиях частичной освещенности; возможность интеграции солнечных модулей в строительные материалы на этапе производства.

Компания Ronavi демонстрирует первый российский логистический робот для автоматизации и эффективной транспортировки стеллажей и контейнеров на складах и в логистических центрах. Старт продаж робота — осень 2018. На выставке робот в реальном времени будет выполнять задания, перевозить грузы. Преимущества: возможность более плотного хранения, ускорение логистических операций, автоматизация.

CarbonLab представляет тепловыделяющие пасты для антиобледенительных систем ветровых электростанций, теплого пола, обогрева электроники, спецприменений. Зимой 2019 года антиобледенительная система будет испытана в действующем ветропарке. На выставке показаны образец теплого пола и лопасти ветряка, потребительские лакокрасочные решения на основе тепловыделяющих паст. Сферы применения: ветроэнергетика, строительство, ремонт. Преимущества: контролируемый нагрев, высокая адгезия, возможность нанесения на любую форму, безопасность.

Компания Optiplane разрабатывает беспилотные летательные аппараты с гибридной аэродинамической схемой для промышленных применений. Старт серийного производства — 2019 год. На выставке демонстрируется беспилотный летательный аппарат Colibri S2 с гибридной аэродинамической схемой для мониторинга объектов большой протяженности и поисково-спасательных работ. Преимущества: максимальная дальность полета в своем классе, уникальные летные характеристики, модульность. Применения: БПЛА, smart agro.

Контрактный дизайн-центр новой электроники PLUSMINUS представил примеры разработок микроэлектроники. Это антивандальная электронная вывеска для города с энергоэффективным EPD-экраном, разработана по заказу города Антверпен (Бельгия). Спортивная одежда с встроенными датчиками по снятию ЧСС, ЭКГ, температуры тела, датчиками движения, и мобильное приложение.

Компания TEN AT оказывает контрактные услуги по инжинирингу и 3D-печати медицинских и любых других изделий. На выставке показаны: образцы применения 3D-печати в ЖКХ, образцы сложных металлических деталей, напечатанных на 3D-принтере, образцы персонализированных медицинских имплантатов. Сферы применения: медицина, автомобилестроение, прототипирование, ЖКХ и др. Преимущества: возможность недорогой индивидуализации изделий, возможность изготовления сложных форм в один этап, скорость изготовления.

TEN+1 SPRAY — первая российская исчезающая пена для футбольных арбитров. Пена необходима для обозначения линии, за которой должны находиться футболисты при построении в «стенку» во время исполнения штрафного удара. Впервые спрей такого типа использовался на Чемпионате мира в Бразилии в 2014 году. Российский спрей TEN+1 прошел первые испытания в 2016 году, после чего был доработан и модернизирован. Спрей экологически безопасен и не оставляет на газоне мыльный осадок. Время растворения спрея — 3 минуты. На выставке представлен серийный произведенный продукт. На зеленом газоне стенда можно будет попрактиковать штрафные удары и самому прочертить черту, с которой необходимо бить мяч. Сфера применения: любительский и профессиональный футбол любых уровней. Преимущества: увеличивается объективность и динамичности игры.

Генетическая ПЦР-лаборатория BioSpark разрабатывает тест-системы для генетической диагностики. Представлены примеры небанальных применений генетического анализа для пищевой и нефтедобывающей промышленности. Beer Genomics — современный способ контроля микробной контаминации пива, сусла, дрожжей и другого сырья, а также санитарного состояния производства на основе генетического анализа. Сфера применения: пищевые производства. СВБ-СКАН — мониторинг методом ПЦР развития бактерий, являющихся причиной биокоррозии нефтепромыслового оборудования. Сфера применения: нефтедобыча.

TUBOT — роботизированный комплекс для внутритрубного обследования технологических нефтепроводов. На стенде продемонстрирована инспекция сложного участка трубопровода на стенде в натуральную величину. Сферы применения: нефть и газ, неразрушающий контроль, робототехника.

MateriaLab показывает композитные материалы для индустриальных применений: разработка композитного газопровода для промысловых участков с давлением до 32 МПа. Представлены лабораторные образцы двухслойных композитных труб разных геометрий. Сферы применения: нефть и газ, композитные материалы.

CleanID — комплексное RFID-решение для учета текстильной продукции: специализированный тоннель-конвейер, шкаф для считывания текстиля в тележках и стол для распределения текстиля по пакетам\мешкам, и программное и техническое обслуживание от команды специалистов по автоматизации логистики и учету. На выставке показан действующий «кейс» для автоматического учета отельных полотенец. Сферы применения: гостиничный бизнес, ритейл, химчистки, логистика. Преимущества: оптимизация процессов, контроль на каждом этапе.

Artek Braiding предлагает композитные плетеные материалы, изготовленные на самой большой в России машине радиального плетения из углеродных, стеклянных, арамидных, базальтовых и натуральных волокон. Плетеные «рукава» — преформы — используются для оплетения удаляемых и неудаляемых оснасток длиной до 15 метров. На выставке показаны преформы из разных материалов, композитное велоседло, композитная клюшка. Сферы применения: авиа- и ракетостроение, строительство, спортивная индустрия и другие сферы. Преимущества: экономичный расход материала, износостойкость, возможность изготовления сложных форм.

Контрактная производственная и инжиниринговая компания TEN Fab специализируется на точной механообработке металлов, сплавов и пластиков, разработке и производстве механического и мехатронного оборудования и устройств, сборке и поставках изделий и оборудования. Крупнейший в сети наноцентров контрактный фаб. На выставке показаны образцы сложной металлобработки. Сфера применения: приборостроение, робототехника, оптика и лазеры, медицинское оборудование, микромеханика, мехатроника, точная механообработка, промышленное оборудование. Преимущества: контрактная модель производства позволяет продуктовым компаниям избежать затрат на закупку и освоение оборудования, контрактная производственная компания — лидер по себестоимости и срокам выполнения работ.

Safedrone — компактный ударостойкий дрон для промышленных и спасательных работ. На выставке представлен прототип.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в 2010 году в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности Фонда является развитие инновационной инфраструктуры в сфере нанотехнологий, включая реализацию уже начатых РОСНАНО образовательных и инфраструктурных программ.

Высшим коллегиальным органом управления Фонда является Наблюдательный совет. Согласно уставу Фонда, к компетенции совета, в частности, относятся вопросы определения приоритетных направлений деятельности Фонда, его стратегии и бюджета. Председателем Правления Фонда, являющегося коллегиальным органом управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральным директором Фонда — Андрей Свинаренко.

Пресс-релиз Фонда инфраструктурных и образовательных программ

Россия. СФО > Химпром. Образование, наука. СМИ, ИТ > rusnano.com, 27 августа 2018 > № 2714404


США. Евросоюз. Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 25 августа 2018 > № 2714734

Bloomberg (США): Почему Европе не даются технологии?

Автор делового информационного агентства размышляет о причинах, препятствующих появлению и активному продвижению на мировой рынок европейских стартапов, которые могли бы конкурировать с американскими и китайскими компаниями — гигантами рыночной капитализации. Одной из причин он, в частности, называет то, что «немецкие предприниматели слишком мелко мыслят».

Сейчас континенту выпала лучшая возможность за десятилетия, чтобы вернуть себе мировое значение. Его стартапам следует ею 

Джереми Кан (Jeremy Kahn), Bloomberg, США

Господи, Европа, что еще тебе нужно? Отличные университеты. Прекрасная транспортная система. Население, более чем в два раза превышающее американское. Лучшие автомобили, часы, пиво, — впрочем, теперь американцы научились производить пиво и получше, но не суть. Столько замечательных преимуществ. Однако Европа продолжает отставать от лидирующих стран планеты в том, что касается развития потребительских технологий.

Успехи «Нокиа» и «Эрикссон» остались в далеком прошлом, и у Европы нет ничего, хоть отдаленно сравнимого с «Эппл», «Амазон», «Алфабет инк.», «Майкрософт», «Фейсбук», «Алибаба» или «Тенсент» — компаниями, чья рыночная стоимость разнится от 400 миллиардов долларов до 1 триллиона долларов и более. Cамая многообещающая технологическая компания в Европе — «Спотифай» — стоит всего 34 миллиарда долларов; девятизначной суммы (140 миллиардов долларов) достигла только компания SAP — немецкий производитель самого скучного делового программного обеспечения в мире.

К счастью для европейских стартапов, теперь они получили лучшую возможность за долгое время, чтобы достичь чего-то значимого. Национальные гиганты Китая никак не могут завоевать рынки, для которых не приспособлены их услуги. А Кремниевая долина столкнулась с двухлетним периодом непрерывных просчетов: фальшивые новости, «Кембридж аналитика», клавиатура нового «Макбук про». 13 августа «Ассошиэйтед Пресс» сообщила об очередном скандале — «Гугл» отслеживал местонахождение пользователей своих приложений и хранил эти данные, даже если пользователи запрещали такую слежку в настройках. «Фейсбук» и «Гугл» убедительно, пусть и непреднамеренно, демонстрируют, что миру необходимы компании с альтернативным видением будущего, и Европе остается только удовлетворить этот спрос.

За последние несколько лет Европа привлекла средства, которых ей не хватало ранее, избавилась от ряда преград для регионального расширения, а в европейских столицах появилось множество новых стартапов. «В Европейской технологической экосистеме есть достаточно талантов, амбиций и драйва, чтобы положить начало компаниям, сравнимым с „Фейсбук" и „Убер"», — говорит Маниш Мадвани, партнер GP Bullhound LLP — инвестиционно-консалтинговой фирмы в области технологий. Тем не менее значительная часть усилий континента заканчивается либо ничем, либо преждевременной покупкой внешними игроками. Чтобы понять, что же пошло не так, и что с этим делать, нам следует внимательнее присмотреться к этой земле удобных городов и упущенных деловых возможностей.

В Берлине заметно, что проблемы начинаются с того, что немецкие предприниматели слишком мелко мыслят. Более десяти лет «Рокет интернет» запускала череду бизнесов в городе с самым большим числом стартапов на душу населения во всем регионе. Большинство из них копировало успешные американские и азиатские компании с расчетом на то, чтобы создать лидеров на региональном рынке, или хотя бы стать достаточно заметными конкурентами для компаний-прообразов, чтобы те их выкупили. «Рокет» привлекла тысячи молодых выпускников, которые в ином случае могли бы метить куда выше, чтобы работать в своих компаниях по выпуску изделий-клонов в течение дня, и развлекаться в безумных берлинских клубах по ночам (и так день за днем).

Даже самое успешное порождение «Рокет» — «Заландо», некогда бывшая копия «Заппос», ныне ставшая крупнейшим европейским онлайн-ритейлером в области моды, — не сумело выбиться на мировую сцену. Хотя рыночная стоимость «Заландо» составляет более 14 миллиардов долларов, а число ее работников — 15 тысяч человек, большинство ее продаж не выходят за пределы Германии, Австрии и Швейцарии, а дальнейшие планы остаются скромными. Ее экспансия в Ирландии и Чехии этим летом стала первой с 2013 года.

«Заландо» попыталась превратиться из обычного сайта онлайн-торговли в «платформу» для помощи таким брендам, как «Адидас» и «Клаб Монако», в логистике и управлении складами, по примеру «Амазон». Однако пока что ей не удалось преодолеть культурные и легальные преграды, существующее в еврозоне, несмотря на общую валюту. В офисной башне в паре шагов от бывшего КПП «Чарли» Эрик Боуман, один из главных разработчиков «Заландо», утверждает, что для того, чтобы сравняться с Кремниевой долиной, «нам нужно, чтобы здесь работало больше людей, поскольку мы сталкиваемся с множеством различных языков и способов оплаты».

Таким образом многие европейские компании по разработке потребительских технологий превращаются в минимально жизнеспособные продукты второго эшелона, говорит Гарри Нелис, венчурный предприниматель в лондонском «Эксел парнерс». «Такие компании, какие можно создать в Китае или США, все еще очень трудно создать в Европе по структурным причинам, — говорит он. — Ваша компания может быть крупнейшей в Германии, но во Франции о ней никто не будет знать».

Стартапы, покинувшие свою внутриевропейскую нишу, часто оказываются вынужденными продать свои акции даже в тех случаях, когда не хотят этого делать, как это произошло с некоторыми предприятиями «Рокет». Амстердамский «Букинг» представляет информацию о двух миллионах отельных номеров по всему миру, и приносит ежегодный доход в 7 миллиардов евро (или 7,94 миллиарда долларов). Если бы компания с 17 тысячами работников была независимой, ее рыночная цена наверняка превышала бы 50 миллиардов долларов. Однако с 2005 года ее доходы уходят в Коннектикут, где располагается штаб «Прайслайн». Компания по онлайн-заказам путешествий, известная главным образом за свою нелепую рекламу с Уильямом Шетнером, выкупила «Букинг» за 113 миллионов долларов в ранние годы его существования.

Сегодня эта сделка служит образцом умелого делового планирования: «Букинг» служит источником порядка 80% ежегодной прибыли «Прайслайн» в 11 миллионов долларов. Ранее в этом году компания-владелец даже сменила свое название на «Букинг холдингс инк.», запоздало признав, какой бренд имеет реальное значение. Джиллиан Танс, управляющая «Букинг» (но не компании-владельца), объясняет, что «Букинг» согласилась быть купленной «Прайслайн», поскольку отчаянно нуждалась в средствах для дальнейшего развития. «Возможно, если бы в то время было больше доступных инвестиций, то „Букинг" приняла бы иное решение», — говорит она.

В то время, когда продавалась «Букинг», главной жалобой основателей европейских стартапов был недостаток венчурного капитала. С тех пор положение изменилось. В прошлом году 3500 европейских компаний получили венчурные инвестиции общей суммой в 19 миллиардов долларов. Хотя это число бледнеет в сравнении с китайскими 40 миллиардами долларов, и американскими 57 миллиардами долларов, для Европы это рекорд, который превышает показатели пятилетней давности в четыре раза. Однако склонность собирать дивиденды вместо того, чтобы ставить на дальнейшее развитие бизнеса, все еще остается проблемой.

В качестве примера возьмем финского гиганта в области мобильных игр «Суперселл ой» — одну из последних надежд Европы до прихода «Спотифай». При том, что там работают всего 250 человек, из которых 2/3 находились в Хельсинки, «Суперселл» входит в число компаний с самой большой прибылью на сотрудника в мире. Она зарабатывает 5 миллионов евро в день со 100 миллионов своих игроков, даже несмотря на то, что ее флагманской игре — «Клэш оф клэнз» — идет уже шестой год. Однако теперь стремительно растущая стоимость компании приносит деньги в китайский Шэньчжэнь: в 2016-ом, спустя три года после того, как «Суперселл» продала контрольный пакет акций конгломерату «Софтбэнк груп» и разработчику игр «Гунгхо онлайн энтертэйнмент» за 1,5 миллиарда долларов, японские компании перепродали его «Тенсент» за 10,2 миллиарда долларов.

Во время прогулки по коридорам «Суперселл», заставленных ботинками, — обычно финны ходят в помещениях в носках, тапочках или в шерстяных пинетках, — Илкка Паананен, генеральный директор и один из основателей компании, говорит, что чувствовал себя обязанным как можно скорее вернуть венчурным инвесторам их вклады. Продажа компании «Софтбэнк» дала ему эту возможность, при этом сохранив независимость компании в рабочих вопросах. Как и «Софтбэнк», «Тенсент» пообещали не вмешиваться в процесс принятия творческих решений. Продажа выглядела предпочтительной по сравнению с квартальными целями или коммерческим планированием, свойственными открытым акционерным обществам. «Прежде всего мы хотим быть игровой компанией», — добавляет он.

Это кажется очевидным: определитесь, что удается вам лучше всего, и продолжайте этим заниматься. Однако представьте, что было бы, ограничься «Эппл» и «Майкрософт» созданием настольных компьютеров, «Амазон» — торговлей книгами, а «Тенсент» — мессенджерами.

Европейский бизнес тоже не чужд просчетов. Лондон — крупнейший финансовый и технологический центр; немудрено, что это одно из лучших мест для создания финансово-технологической компании. В США компании вынуждены иметь дело с финансовыми и страховыми органами надзора каждого штата, а законы в различных штатах могут существенно отличаться. Те же компании, которые удовлетворяют требованиям финансовых органов надзора Евросоюза, могут действовать во всех 28 странах ЕС, не сталкиваясь со структурами отдельных стран. А с января любой гражданин ЕС, желающий воспользоваться услугами финансового стартапа, может потребовать от своего банка, чтобы тот поделился со стартапом информацией о его счете. Однако, как вы знаете, произошел Брексит. Если в следующем году Великобритания покинет ЕС, ее преимущество испарится.

Пока же Управление по финансовому надзору Великобритании и Банк Англии сохраняют свою доброжелательность по отношению к молодым компаниям и их экспериментам. Восходящая звезда лондонских финансовых технологий, «Револут», получила 336 миллионов долларов венчурных инвестиций, и спустя всего три года после выхода ее первого продукта на рынок стоит более 1,7 миллиарда долларов. «Револут» начинала с простейшей кредитной карты с предоплатой, которая не требовала операционных сборов при международных переводах. Теперь же «Револут» предоставляет бесплатные международные переводы, мультивалютные деловые счета, страховку для мобильных телефонов и путешествий, частные займы и услуги по обмену криптовалют. Следующей на очереди станет возможность торговать акциями без комиссионных платежей. Согласно заявлениям самой «Револут», у нее 2,4 миллиона клиентов, к которым ежедневно присоединяется от 6 тысяч до 8 тысяч человек.

Урожденный россиянин Николай Сторонский, основатель «Револут» и ее генеральный директор, утверждает, что участвует в гонке за роль единственного приложения для глобальной торговли, в котором нуждается мир будущего. «Учитывая, что средний банк стоит порядка 20 или 30 миллиардов, — говорит он, — представьте, сколько будет стоить глобальная финансово-технологическая компания. Ее стоимость будет по меньшей мере в 10 раз больше».

А возможно и нет. В июне польские органы финансового регулирования встревожились из-за проблем, с которыми столкнулась «Револут» при обработке платежей. В июле британская газета сообщила, что компания обнаружила операции по отмыванию денег на своей платформе, что может затруднить ее усилия по получению европейской банковской лицензии. «Револут» заявила, что обнаружение подозрительной деятельности свидетельствует об эффективности ее систем по борьбе с отмыванием денег, и предложила денежную компенсацию тем пользователям, которые потерпели ущерб из-за скандала вокруг платежей. Однако получать эту лицензию она будет в Литве.

Стоит отдать им должное: в каждом технологическом центре Европы есть многообещающие стартапы, которые сочетают новые технологии и уникальный опыт региона в инженерной и промышленной области. К перспективным направлениям относится разработка лекарств (BenevolentAI), беспилотных автомобилей (FiveAI, Almotive), и электрических вертолетов (Lilium, Volocopter). «Появляются инновации, основанные на ключевых преимуществах Европы», — говорит Ярон Валлер, генеральный партнер берлинской венчурной фирмы «Тарджет глобал». Не все технологические гиганты будущего должны ориентироваться на потребителей. Некоторые из крупнейших претендентов на эту роль в Европе работают в таких областях, как генетика («Софиа генетикс») и материаловедение («Скелетон текнолоджиз»).

В Хельсинки одним из любимых стартапов Паананена является «Варио текнолоджиз», занимающийся дополненной реальностью и выпускающий сверхчеткие и крайне дорогостоящие очки для работы в таких областях, как аэронавтика и архитектура. Компания «БМВ» и ВВС США относятся к числу тех, кто записался на тесты этого оборудования. В Стокгольме стартап «Пелтарион», основатели которого разрабатывали системы искусственного интеллекта для «Тесла» и «Дженерал электрик», продает программное обеспечение, облегчающее разработку инструментов машинного обучения для других компаний.

Власти ЕС также помогли определить то, как будет выглядеть следующее поколение европейских стартапов, выступив против концентрации власти в руках мировых технологических гигантов, их ухода от налогов и последовательного ущемления права на частную жизнь. С прошлого года ЕС потребовал от «Эппл» компенсацию неуплаченных налогов в 15,4 миллиарда долларов, и собрал с «Алфабет» — материнской компании «Гугл» — штрафы за антимонопольные нарушения общей суммой в 7,8 миллиарда долларов (обе компании обжаловали эти решения). В мае ЕС принял Общий регламент по защите данных, который обязал ряд компаний впервые сообщить своим пользователям и позволить им отказаться от участия в сборе данных, которые затем выставлялись на продажу. Таким образом ужесточились требования к тому, как деловые организации обращаются со своими онлайн-клиентами. Это стало первым шагом на пути к более светлому будущему, в котором нет постоянной слежки через GPS, организованных через соцсети геноцидов и из раза в раз ухудшающихся версий «Снапчата».

С другой стороны, европейцам нравится думать, что у них появился собственный Цукерберг в лице Дэниела Эка, сооснователя «Спотифай». Впервые со времен «Нокиа» в регионе появилась компания по разработке потребительских технологий, известная американцам и обладающая клиентской базой в 170 миллионов человек. «Успех порождает успех», — говорит Никлас Зеннстрем, шведский сооснователь «Скайп», ныне возглавляющий базирующуюся в Лондоне венчурную компанию «Атомико». Хьялмар Виндбладх, партнер-учредитель стокгольмского «И-Кью-Ти Венчурз», называет это эффектом Борга. После того, как Бьорн Борг одержал победу на Уимблдоне в 1976, все шведские дети взялись за ракетки, и многие из них сами стали чемпионами (в наши дни это будет эффЭКт Эка, верно?).

Возможно, «Спотифай» и не станет худшим кошмаром «Эппл». Уже сейчас аналитики говорят о замедлении роста ее бесплатных сервисов и уменьшении в соотношении между прибылью и количеством пользователей платной версии программы. Есть веские причины полагать, что компания столкнется с трудностями в попытках достигнуть стоимости в 100 миллиардов долларов, не выйдя в другие развлекательные ниши.

Однако «Спотифай» — не последняя надежда Европы. «Сегодня дела обстоят совсем иначе, чем всего несколько лет назад», — говорит Бернард Льятауд, руководящий партнер лондонской венчурной фирмы «Балдерто кэпитал», в 2007 продавшей SAP компанию «Бизнес обджектс» за 7 миллиардов долларов. «У нас есть целая экосистема с инкубаторами, бизнес-ангелами и посевными фондами, а также предприниматели, действительно готовые создавать крупные компании».

Все это походит на гипотетическую ситуацию, в которой астрономы обнаружили совершенно идентичную Земле планету, полную воды, кислорода, и прекрасно приспособленную для разумной жизни. Теперь живущим там медузам предстоит лишь развиться в нечто большее.

США. Евросоюз. Китай > Образование, наука. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 25 августа 2018 > № 2714734


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 25 августа 2018 > № 2712953

Жамбылские школьники седьмой год лидируют в интеллектуальных состязания

В Таразе, в ЦКЗ «Баласагун», состоялась традиционная августовская конференция для педагогических работников «Человеческий капитал в условиях четвертой промышленной революции», передает корреспондент МИА «Казинформ».

Выступивший на конференции аким Жамбылской области Аскар Мырзахметов отметил, что прошедший учебный год был особенно успешным для школ области.

«В прошлом учебном году жамбылские школьники завоевали 143 медали на республиканских, международных олимпиадах и научных соревнованиях. По итогам общереспубликанской олимпиады команда Жамбылской области седьмой год подряд стабильно занимает первое место и получает звание «Лучшей олимпийской команды». Школа-интернат «БІЛІМ-ИННОВАЦИЯ» для одаренных мальчиков десятый год подряд становится «Лучшей олимпийской школой». Хочу отметить, что 63% победителей и призеров олимпиад и научных соревнований являются учащимися специализированных школ. Достижения одаренных учащихся - результат кропотливого труда их учителей, внимания родителей.

В этом году 508 педагогов области стали победителями республиканских конкурсов. Благодаря профессионализму преподавательского корпуса наши дети достигли серьезных результатов на республиканских и международных олимпиадах и научных соревнованиях», - сказал глава региона.

Аким Жамбылской области внес предложение внедрить опыт школы-интерната «БІЛІМ-ИННОВАЦИЯ» в других школах региона.

По данным областного управления образования, для обеспечения условий для одаренных детей в новом учебном году во всех 10 районных центрах и городе Таразе откроются 11 школ-лицеев с углубленным изучением естественно-математических дисциплин. Также увеличится сеть школ для одаренных детей.

В новом учебном году в Таразе откроется специализированный IT-лицей-интернат информационных технологий, где дети будут углубленно изучать математику и физику. А до конца года будут действовать 12 IT-классов, где детей обучат 3D-моделированию, программированию, основам робототехники.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 25 августа 2018 > № 2712953


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 24 августа 2018 > № 2712979

На латинский алфавит перейдут пять школ в Астане

В Астане в новом учебном году пять школ и три колледжа перейдут на латинский алфавит, передает МИА «Казинформ» со ссылкой на Еlorda Aqparat.

Об этом сообщил руководитель управления образования Астаны Ануар Жангозин на августовской конференции в Конгресс-центре ЭКСПО.

«В этом году в Астане на латинский алфавит будут переходить пять школ и три колледжа», - сказал Ануар Жангозин.

Как рассказал на совещании А. Жангозин, в новом учебном году для родителей и учеников разработаны специальные кодексы, которые будут содержать специальные правила для участников учебного процесса.

«Мы поддержали идеи родителей в части открытия новых классов по проекту развития государственного языка. Идея в том, чтобы русскоязычные классы постепенно трансформировать в классы с государственным языком обучения. В планах, если в первом классе 70% обучения будет вестись на русском языке, а 30 - на государственном, то к пятому классу язык обучения 100% будет уже на казахском.

Это будет внедряться в новом учебном году в школе-лицее № 60 и в лицее-интернате «Білім-инновация» для одаренных девочек в пятых классах. Мы вводим в этих школах такую модель обучения по поручению акима Астаны Асета Исекешева», - заключил руководитель столичного управления образования.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > inform.kz, 24 августа 2018 > № 2712979


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 23 августа 2018 > № 2710406

Кирпичная библиотека.

В Ростове-на-Дону действует один из крупнейших в России музеев кирпича.

Почему в качестве экспоната выбран именно кирпич? Создатель музея Борис Талпа (на фото) отвечает на этот вопрос так: «Кирпич — одна из важнейших инноваций в истории, материал, который полностью преобразил жизнь человека. Если хлеб — это основа питания, то кирпич — это основа строительства. Кирпич позволил людям расселиться в неблагоприятных для проживания климатических условиях, дал толчок развитию архитектуры и технологии строительства. А потребность в качественном керамическом сырье привела к зарождению таких дисциплин, как геология и минералогия».

Долгие годы кандидат геолого-минералогических наук, доцент института наук о Земле Южного федерального университета Борис Талпа исследовал различные виды минерального сырья для производства кирпичей. В 1986 году он создал на геолого-географическом факультете лабораторию технологической минералогии и новых видов минерального сырья, которую возглавляет до сегодняшнего дня. К 2013 году в лаборатории и в хранилище образцов собралось около сотни кирпичей. В том же году Борис Васильевич узнал о существовании в Санкт-Петербурге в Академии строительства и архитектуры музея старинного кирпича, созданного профессором Всеволодом Инчиком. В петербургском музее были собраны образцы кирпича, произведенного в Северной столице и ее окрестностях. Побывав в 2014 году в Петербурге, Борис Талпа решил создать в Ростове-на-Дону музей кирпича, но с более широкой географией и историей. Эту идею поддержал директор Института наук о Земле ЮФУ Андрей Кузнецов. Так появился музей «Кирпичная библиотека».

В это же время Борис Талпа познакомился с российскими коллекционерами Владимиром Смирновым, Любомиром Бакиным, Марией Ковзалиной и другими и стал обмениваться с ними образцами кирпичей. С этого момента во время всех поездок по России и за границу Борис Талпа искал новые образцы для музейной коллекции, которые привозил в Ростов-на-Дону. Большую помощь в работе ему оказывают студенты Института наук о Земле ЮФУ. Все привезенные кирпичи изучаются, доводятся до выставочного состояния, каталогизируются и выставляются на выставочных стеллажах. В результате сегодня на стеллажах музея представлено для осмотра около тысячи образцов кирпичей. В собрании есть раритетные кирпичи из Карнакского храма Египта, возраст которых составляет 4000 лет, из Китай-города, Помпей, Рима, Вены, Лондона, Сиены, Ливорно, Риги, Санкт-Петербурга, Валаамского монастыря и других исторических мест. Имеются в коллекции и образцы современных кирпичей со всей России — от Норильска до Анапы, с заводов, с которыми Борис Талпа длительное время сотрудничал, помогая найти сырье для производства. Всего за свою жизнь Борис Васильевич побывал в сорока странах мира и отовсюду привозил образцы кирпичей, песков (более 1100 образцов), минералов и горных пород. Собранные им коллекции активно используются на учебных занятиях и в научной работе студентов и аспирантов ЮФУ. Сегодня Борис Талпа вместе с коллегами из Москвы и Санкт-Петербурга мечтает создать большой музейный комплекс истории кирпича и технологий его производства и занят поиском заинтересованных в этом ведомств, организаций и спонсоров. А пока он подал заявку на участие в конкурсе Русского географического общества.

Справочно

Музеев кирпича в мире немного. Самым популярным считается Всемирный музей кирпичей в городе Майзуру (Япония), открывшийся в 1993 году. Ежемесячно его посещают более десяти тысяч туристов. В США есть три музея кирпича — в городах Орхард-Парк, Хаверстро и Джонсон Сити. Свои кирпичные музеи есть также в Австрии, Венгрии, Германии, Англии и на Тайване. В России музеи кирпича возникли из частных коллекций в постсоветское время. Первый Музей истории кирпичного производства основан в Санкт-Петербурге в 1991 году на кафедре химии архитектурного университета. Сегодня здесь собрано около 500 кирпичей от IX века до наших дней. В октябре 2002 года в Санкт-Петербурге открылся второй музей при ОАО «Победа ЛСР». В коллекции 500 экспонатов, в основном это санкт-петербургские дореволюционные клейменые кирпичи. Первый сибирский музей кирпича был создан в Омске. В 2006 году в его коллекции было 130 оригинальных образцов.

№31 от 10.08.2018

Автор: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Образование, наука > stroygaz.ru, 23 августа 2018 > № 2710406


Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalbulletin.ru, 23 августа 2018 > № 2709577

«Северсталь» стала первой в РФ компанией-производителем бесшумной стали

ПАО «Северсталь», одна из ведущих в мире вертикально-интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний, презентовало на технозавтраке, организованном Общественной организацией Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР), новый вид вибро- и шумопоглощающей стали 01Ю5Т.

К участию в технозавтраке были приглашены предприниматели и инвесторы, работающие на рынке инноваций, представители производств, заинтересованные во внедрении новой продукции и технологий. Специалисты компании «Северсталь» продемонстрировали для них образцы своей разработки, рассказали об ее уникальных свойствах и сферах применения.

Демпфирующая сталь может использоваться для строительства объектов транспортной инфраструктуры (железнодорожного транспорта и метрополитенов, в авиа- и судостроение, автопроме), а также применяться в энергетической, бытовой, вентиляционной и военной технике, горнодобывающей промышленности, при металлообработке и других отраслях промышленности.

Сталь 01Ю5Т обладает одновременно большой упругостью и способностью поглощать вибрацию, что позволяет создавать изделия с конструкционной жесткостью и высоким демпфированием. Это сочетание дает возможность эффективно решать проблему борьбы с шумом и вибрацией, которая актуальна для мегаполисов.

По уровню механических свойств сталь 01Ю5Т сопоставима с распространенной конструкционной сталью 09Г2С-295, а по себестоимости – с легированными конструкционными сталями, что дает возможность широко использовать новый материал в металлоемких и серийных изделиях.

«Мы планируем дорабатывать характеристики этой марки стали под потребности и запросы конкретных потребителей, в том числе, чтобы включить ее в комплексные решения по созданию инновационных продуктов, например, современных кораблей или электродвигателей», - отметил генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелев.

Компания «Северсталь» разработала сталь 01Ю5Т в рамках НИОКР совместно с институтом ФГУП ЦНИИчермет им. И.П.Бардина с целью заместить импортные дорогостоящие аналоги на российском рынке. На Череповецком металлургическом комбинате было освоено производство нового вида продукции: выпущены опытные партии и успешно проведены испытания образцов. Сталь 01Ю5Т может поставляться в листах и рулонах.

Россия > Металлургия, горнодобыча. Образование, наука > metalbulletin.ru, 23 августа 2018 > № 2709577


Швеция. Китай > Леспром. Образование, наука. Химпром > bumprom.ru, 22 августа 2018 > № 2710668

В Швеции создана искусственная огнестойкая древесина

Древесина была и остаётся одним из самых распространённых строительных материалов в мире. А новые технологии позволяют изменять её свойства и находить ей новые применения. Так, в Швеции создали прозрачную древесину, которая может заменить стекло, а также «древесные чернила» для 3D-печати целлюлозой.

Всё большую популярность приобретают древесно-полимерные композиты – материалы, в которых древесина смешивается с различными полимерами и химическими добавками, улучшающими свойства исходного природного продукта.

Однако все эти инновации не могли решить главную проблему: материал всё ещё боялся огня.

Наделить древесину новой суперспособностью смогли учёные Поднебесной. Команда из Хэфэйского национального исследовательского центра физических наук и Китайской академии наук создала искусственную древесину, которая имеет свойства обычной, но при этом является огнестойкой, сообщает журнал Science.

Исследователи поясняют, что одним из ключевых компонентов древесины является лигнин. Это сложное полимерное соединение, которое связывает крошечные кристаллы другого органического соединения – целлюлозы. В результате древесина приобретает характерную прочность.

Работая над созданием нового материала, специалисты решили заменить лигнин на его синтетический аналог — резольную смолу. Этот полимер имеет схожую с лигнином паутинообразную структуру.

Наблюдения показали, что это соединение так же, как и лигнин, связывает различные синтетические кристаллические зёрна. Другие свойства, например, цвет материала, можно «регулировать», добавляя те или иные зёрна.

В ходе изготовления нового материала в водный раствор добавляют резольную смолу, хитозан и уксусную кислоту. Раствор охлаждают при помощи жидкого азота, и, когда он застывает, запускается процесс самоорганизации полимеров: они выстраиваются в матрицу в виде связанных каналов. Примерно такую же формирует природный лигнин.

Затем полимерный криогель проходит вакуумную сушку, в ходе которой удаляется вода. Далее его нагревают до температур от 160 до 200 градусов Цельсия. В результате матрица затвердевает.

Экспериментальная проверка показала, что получившийся материал по прочности не уступает древесине, зато является более упругим и лучше сопротивляется сжатию.

Но, главное, ему не страшен огонь. Даже под воздействием открытого пламени искусственная древесина может лишь обуглиться .

Ещё одно важное преимущество: на создание синтетического аналога древесины уходит всего несколько часов.

Кстати, в своей работе, опубликованной в журнале Science Advances, авторы отмечают, что функциональность материала можно будет регулировать, добавляя в исходный полимерный раствор оксид графена.

Напомним, ранее авторы проекта «Вести.Наука» (nauka.vesti.ru) рассказывали о покрытии для ткани, которое пригодится пожарным: новое вещество делает ткань огнеупорной, а также отталкивающей воду.

Источник: Вести.Ru

Швеция. Китай > Леспром. Образование, наука. Химпром > bumprom.ru, 22 августа 2018 > № 2710668


Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 21 августа 2018 > № 2734416

Вьетнам мобилизует ресурсы «серого вещества» в 4-ой промышленной революции

Во второй половине дня 20 августа в рамках Программы объединения Вьетнамской инновационной сети 2018 года прошла встреча между 100 талантливыми вьетнамскими представителями сферы науки и технологий для продвижения деятельности в парке высоких технологий (ПВТ) Хоалак.

Встреча организована Министерством планирования и инвестиций Вьетнама в сотрудничестве с Министерством науки и технологий Вьетнама.

Заместитель директора правления ПВТ Хоалак Нгуен Тюнг Куинь представил потенциал и сильные стороны ПВТ, а также рассказал о деятельности по привлечению инвестиций и развитию научно-технологического потенциала.

ПВТ Хоалак становится миниатюрной экономической моделью Вьетнама, тестируя новые технологии, прежде чем они будут широко применяться и развиваться на основе инноваций и 4-ой промышленной революции.

В тот же день более 100 экспертов и ученых Вьетнамской инновационной сети обсудили и поделились мнениями по оказанию помощи Ханою в решении проблем, связанных с городским и социально-экономическим развитием.

Участники обсудили основные проблемы, условия для строительства умного города, а также современные технологии в области транспорта, здравоохранения, образования, окружающей среды и т.д.

Кроме того, делегаты выразили готовность сотрудничать и помогать городу привлекать высококачественные человеческие ресурсы, применять современные технологии в процессе обновления Ханоя.

Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 21 августа 2018 > № 2734416


Швейцария > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 августа 2018 > № 2708443

Эра «талантизма»: как инвестировать в стартапы и не разориться

Эрнесто Чорра

Глава направления Innovability Группы Enel

Как правильно инвестировать в технологические стартапы, чтобы не разориться

Швейцарский экономист, основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб в одной из своих статей связал технологическую революцию с наступлением эры «талантизма», где движущей силой экономического роста являются не капитал или природные ресурсы, а инновации и человеческое воображение. Сегодня за экономикой стоят не количественные, а качественные преобразования. Корпорации пришли к осознанию простого факта: если твоя компания не внедряет новые технологии, ее шансы стать неконкурентоспособной в самое ближайшее время очень высоки. Но проблема эта станет очевидной только постфактум, когда на кон будет поставлено дальнейшее существование компании.

Сближение

Еще недавно самым распространенным способом поддержать инновации было создание собственного отдела исследований и разработок или приобретение стартапа, обладающего патентами на определенные новаторские решения. Теперь же наиболее прогрессивные компании придерживаются стратегии «открытых инноваций» (Open Innovation), в рамках которой корпорации открыто сотрудничают с другими компаниями, университетами, исследовательскими центрами и стартапами, чтобы вывести инновации на рынок как можно быстрее и с меньшими затратами. Для этого создаются акселераторы, профильные учебные программы, инновационные хабы и т. д. Они позволяют превращать идеи в решения, которые потом могут получить распространение на более глобальном уровне. Мир получает новые решения для жизни, а компании и стартапы — возможность обмена различными подходами и умениями через сотрудничество.

Раньше, после заключения соглашения о сотрудничестве с крупной компанией стартап продолжал параллельную работу и время от времени показывал результаты представителям компании. Сейчас же сотрудничество со стартапами перешло на более тесный уровень взаимодействия на каждом этапе работы. Все это требует от корпорации гораздо больше усилий, нежели обыкновенное вложение инвестиций. Кроме того, фактор времени начинает играть ключевую роль. Корпорация должна быть готова к внедрению нового продукта в сжатые сроки, ведь если этот процесс затянется, сама идея утратит актуальность. В то же время, если проект был признан бесперспективным, корпорация должна быть готова отступить. Именно поэтому компании крайне важно изначально иметь четкое понимание того, что она хочет получить от стартапа.

Единая инновационная среда

Формирование глобальной стартап-экосистемы необходимо, так как это принесет ощутимую пользу всем вовлеченным участникам процесса развития инноваций: от крупных компаний, которые будут первыми иметь доступ к передовым технологиям, до стартапов, которые смогут не только получить финансирование, но и добиться быстрого выхода на рынок. Некоторые страны, такие как Израиль и США, уже создали жизнеспособные и эффективные локальные стартап-экосистемы, оборот средств в которых исчисляется миллиардами долларов. Так, например, в 2017 году израильским стартапам удалось привлечь $5 млрд инвестиций, американским стартапам — $67 млрд. Другие страны, и в их числе Россия, активно работают над развитием такой экосистемы.

Говоря о России, стоит отметить, что здесь государство прикладывает немало усилий для создания среды взаимодействия корпораций и стартапов. Их результатом являются технологические центры в Сколково и Иннополисе и большое количество венчурных фондов.

Почему в России в век технологий экосистема инноваций все еще находится на стадии развития? Что еще нужно для нового витка развития? На самом деле все в руках крупных предприятий, которые могут сыграть активную роль в преодолении этого этапа, если будут четко формулировать запросы на конкретные технологии и доносить их до стартапов, с которыми планируют работать.

Невозможно включиться в процесс развития инноваций за один день, чтобы уже завтра получить полностью обновленную компанию. Для начала нужно четко понимать, что именно требует изменений: внутренние процессы компании, конкретный продукт или то, как компания взаимодействует с клиентами. Потом эти идеи нужно донести до самих стартапов, и здесь уже важную роль играют акселераторы и инновационные хабы. В акселераторе диалог происходит в режиме интенсивного обучения, цель которого — быстрое развитие уже существующего бизнеса.

Хабы предоставляют корпорации возможность сформулировать запрос, решение для которого будет предложено стартапами вне зависимости от того, на какой стадии развития находится их бизнес. Инновационный хаб здесь выступает связующим звеном между корпорацией, стартапом, а также венчурными фондами. И если компания видит, что проект перспективен, она сама может связать стартап с конкретным фондом.

Кроме того, еще одной особенностью хаба выступает возможность применить решения стартапа, не востребованные в данной стране, в других филиалах компании, особенно если речь идет о международной корпорации. Хаб таким образом помогает не только связать автора технологии и заинтересованную компанию, но и связать местную экосистему с международным стартап-сообществом. Подобные инновационные хабы сотрудничают со стартапами из разных частей света, чтобы делать свой бизнес лучше на глобальном уровне.

Тесно и эффективно

Запрос сформулирован, стартап найден, цели, задачи, KPI определены. Что дальше? Регулярное взаимодействие, в котором важны не только финансовые ресурсы, но и экспертиза. Смысл в том, чтобы дать корпорации и стартапу возможность поработать вместе на каждом этапе проекта. В этом главная сложность таких форм взаимодействия: они требуют регулярной слаженной работы и большой степени вовлеченности всех участников процесса. Но в этой сложности и главное преимущество для компании: ей не нужно ждать, пока необходимый продукт появится на рынке. Напротив, она создает его вместе со стартапом, становится драйвером инновационного развития и может влиять на конечную версию. Компания может проанализировать недостатки и преимущества продукта в процессе разработки и предотвратить отклонение от траектории финансового развития.

Безусловно, поддержка стартапа на ранней стадии часто предполагает определенный уровень риска. Но так как ни готовых решений, ни гарантий в любом случае нет, только те компании, которые сотрудничают со стартапами и стремятся внедрить их решения, смогут получить конкурентное преимущество в технологической гонке.

Швейцария > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 21 августа 2018 > № 2708443


Узбекистан. США. Нидерланды > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 20 августа 2018 > № 2709680

Дистанционный «Университет будущего» может появиться в Узбекистане

Соучредители образовательных учреждений UdacityX (США) и MOOC Iversity (Нидерланды) на встрече в Министерстве инновационного развития предложили создать дистанционный «Университет будущего» в Узбекистане, сообщили «Газете.uz» в пресс-службе министерства.

Инвесторы планируют направить на создание университета 40 млн долларов и предлагают:

контент, включающий электронные информационные и образовательные ресурсы дистанционных образовательных учреждений CityU MOOK (Гонконг), UdacityX (США), MOOC Iversity (Нидерланды), Open Polytechnics (Новая Зеландия) по 10 факультетам, что составляет 40 курсов и направлений;

адаптировать контент под образовательную систему Узбекистана с профессиональным переводом на узбекский и русский языки (обучение будет проводиться на трех языках по желанию студента);

построить к 2021 году здание университета и студенческий кампус по международным стандартам с аудиториями, компьютерными тестовыми центрами, научными лабораториями, кворкингами и мейкерспейсами (мастерская);

отремонтировать центральное здание университета в Ташкенте, а также здания колледжей и лицеев, переданных под филиалы университета во всех областях Узбекистана;

оснастить центральное здание и филиалы посадочными местами с доступом в интернет для обучения студентов и проведения аттестационных экзаменов, а также научными лабораториями для проведения практических занятий;

предоставить электронно-образовательную платформу с элементами искусственного интеллекта «iQualify», что обеспечит аутентификацию личности студента и прозрачность процесса обучения.

создать более 1000 рабочих мест в Узбекистане, в том числе 780 единиц преподавательского состава, прокторов и тьюторов (наставники и помощники студентов).

В «Университете будущего» будут готовить кадры по направлениям бакалавриата «Аэрокосмические исследования и технологии», «Робототехника и инжиниринг», «Инновационное бизнес-администрирование», «Инновационная экономика», «Управление инновациями», «Перспективные и инновационные ИКТ», «Искусственный интеллект» и «Биоинженерия и агрокультура».

Принимать в университет, как ожидается, будут без экзаменов до формирования предельного количества обучающихся. Стоимость обучения обсуждается, но, по приблизительным данным инвесторов, будет составлять около 1,5 млн сумов в год.

На встрече делегация отметила, что в случае одобрения проекта направления «Инновационная экономика» и «Инновационный менеджмент» будут доступны уже с января 2019 года.

Узбекистан. США. Нидерланды > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > gazeta.uz, 20 августа 2018 > № 2709680


Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 17 августа 2018 > № 2734417

16 августа в Ханое состоялась церемония запуска Конкурса по изобретательству 2018 года на тему «Технологические инновации для повседневной жизни».

Этот конкурс организован Министерством науки и технологий Вьетнама совместно с Всемирной организацией интеллектуальной собственности, Главным управлением интеллектуальной собственности Республики Корея и Отделом науки и образования при Вьетнамском телевидении.

Конкурс направлен на поощрение творческой и изобретательской деятельности с целью создания новых технологий и технических решений, которые являются широко применимыми, доступными и экономически эффективными для удовлетворения практических потребностей жизни, что содействует социально-экономическому развитию Вьетнама, тем самым способствуя пробуждению креативности и улучшению общественной жизни в развивающихся странах.

Время получения конкурсных работ длится с 16 августа по 31 декабря 2018 года.

Вьетнам > Образование, наука > ru.nhandan.com.vn, 17 августа 2018 > № 2734417


Казахстан > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 17 августа 2018 > № 2705775

Школы будущего. Как остановить «утечку мозгов» из страны?

27-летний выпускник Кембриджа, эксперт в сфере образования Нурмухаммед Досыбаев считает, что остановить нарастающую эмиграцию и «утечку мозгов» из страны можно в том числе посредством системного развития человеческого капитала через школы нового формата и возобновление упраздненной несколько лет назад программы «Болашак» для бакалавров.

Рай для науки

– Начну с того, что сам я выпускник программы «Болашак»: окончил магистратуру в Кембриджском университете по специальности «Исследования в сфере образования с элементами управления», – рассказывает он. – До этого учился в педагогическом вузе (Тараз), потом работал в Костанае и Алматы тренером и экспертом по цифровизации в сфере образования. Идея поступить в один из самых топовых вузов мира возникла после знакомства с преподавателем Кембриджского университета Хелен Бредфорд – я был у нее переводчиком с казахского и русского. На вопрос, сложно ли будет мне поступить в Кембридж, она ответила просто: «Попробуй».

Так в январе 2015-го я оказался в Великобритании. Первые полгода подтягивал академический язык. Приглашение пройти интервью в Кембридже пришло в марте, я этот экзамен благополучно выдержал и той же осенью окунулся в мир исследований.

Там созданы все условия для эффективной учебы: гарантированная безопасность, отсутствие суеты, присущей большим городам (все, начиная с профессоров, разъезжают по университетскому городку на велосипедах), академическая тишина.... Я рассказываю это к тому, что такая комфортная бесстрессовая среда с высоким уровнем культуры взаимоотношений между людьми стоит очень дорого. Когда я поделил количество прослушанных за один академический год лекций (96 контакных часов) на их стоимость, то вышло, что час обучения одного студента обходится Казахстану примерно в 100 тысяч тенге (для сравнения: час обучения в нашей стране стоит около 100 тенге).

Ближе к завершению аспирантуры я получил приглашение продолжить учебу в докторантуре, но требовалось финансирование. В его поисках обращался в разные казахстанские фонды, в госорганы и к меценатам, но никто не решился дать требуемую сумму – 160 тыcяч долларов.

Вернувшись домой, в Шымкент, я зашел, как посоветовал мне посол Казахстана в Великобритании Ержан Казыханов, к новоиспеченному акиму города – Габидулле Абдрахимову: а вдруг повезет? Но там тоже не нашлось денег, зато аким предложил поработать в управлении образования.

До этого я, наслышанный о царящих там нравах, старательно избегал мира чиновников. Но предложение градоначальника, обещавшего поддержку, придало уверенности. Поскольку я не только внедрял проекты по цифровизации, но и исследовал этот процесс, то понял, что новые технологии не сделают легче жизнь ни учителя, ни ученика без внедрения других фундаментальных изменений, а самое главное – осознал, что уровня заместителя руководителя управления образования для этого недостаточно.

Встретив своего нынешнего партнера Жаната Рахмани, основателя независимого центра тестирования знаний и компетенции U-Study, я решил вместе с ним взяться за дело, о котором мечтал еще в Кембридже, – системное развитие человеческого капитала через школы нового формата. Поработав в управлении образования, я теперь знал, на каких «струнах» нужно играть, чтобы что-то поменять в этой системе.

Эксперименты, эксперименты...

– На каких же «струнах» вы начали играть?

– Начал с поиска экспериментальной школы и директора, хорошо знакомого с системами обучения в казахско-турецких лицеях (сейчас они называются «Бiлiм-инновация лицейi»), «Назарбаев интеллектуальных школах» и республиканской физико-математической школе. Заключив трехстороннее соглашение о социальном партнерства с акиматом Астаны и столичным управлением образования, я со своей командой экспертов приступил к эксперименту в школе No 54. Ее директором стал 26-летний выпускник «Назарбаев университета» Шакарим Сейсенбай. Первый учебный год показал, что у этого парня очень сильные конкурентные навыки. Он прекрасно понимает, что развитие человеческого капитала требует инвестиций в образование. С нашей помощью молодой директор провел диагностику текущего состояния школы по всем параметрам. Это помогло выявить раздражители, мешающие наладить как следует образовательный процесс: его забюрократизированность, неэффективное использование финансовых ресурсов и нездоровая конкуренция среди учителей за внимание директора и родителей «особенных» учеников. Что касается финансовой части, то был создан попечительский совет, куда, кроме родителей, вошли 18 общественных деятелей, через которых в школу привлекли дополнительные средства.

– Чем отличается образовательная модель трех названных выше систем – РФМШ, КТЛ и НИШ, на которые вы делаете ставку, – от той, что принята в обычных школах?

– Тем, что она основана на раскрытии потенциала воспитанников. Про тех, кто окончил «Назарбаев интеллектуальные школы», говорить пока рано, а вот у выпускников РФМШ, история которого насчитывает 45 лет, хороший бэкграунд, хотя на госслужбе они почему-то представлены не очень широко.

Скорее всего, получив хорошее образование за рубежом, они развивают перспективные направления в разных уголках мира. Выпускники казахско-турецких лицеев уходят в сферу IT, в малое и среднее предпринимательство, немного – в сферу образования. Сегодня среди них немало сотрудников таких мировых компаний, как Google, Amazon и Facebook.

Анализируя все это, мы поняли, что стране нужна модель, которая, основываясь на элементе международности, в то же время учитывала бы наши национальные особенности и культурный код. Если бы я сам изначально поступил в Гарвард на бакалавриат, то мой networking, то есть почитаемые во всем мире благородные связи (не говоря уже о знаниях), был бы гораздо шире.

В условиях глобального мира это очень важно – наращивать интеллектуальный капитал, готовый к международной кооперации. Возможно ли это сейчас? Скорее нет, чем да. И не потому, что выпускники казахстанских школ не имеют соответствующей подготовки. Они как раз таки показывают очень высокие результаты на интеллектуальных олимпиадах. Но этого недостаточно, чтобы поступить в Гарвард или Кембридж.

Трамплин для таланта

– А что же для этого нужно еще, кроме знаний?

– Быть зрелым человеком, несущим ответственность не только за себя, но и за окружающих. Однако это невозможно без учителей, которые, помимо знаний, умений и навыков, способны дать своим воспитанникам еще и элемент духовности в виде человеческих ценностей и гуманности. У нас ведь как сейчас? Одаренные дети блестяще заканчивают государственные неспециализированные школы – и все, цепочка обрывается.

Предел устремлений – ЕНУ имени Гумилева или КазНУ имени аль-Фараби. И только единицы рвутся, например, в Массачусетский технологический институт, в Гарвард или Кембридж, но у родителей нет возможностей помочь им реализовать заложенный в них потенциал. Поэтому наша молодежь в топовых университетах мира представлена очень слабо, да и то на уровне разве что магистров.

Я, например, поступил в Кембридж, когда мне было 23. Но для того, чтобы впитать дух старейшего университета мира и обрасти действенным нетворкингом, это уже поздно. Когда я написал об этом в социальных сетях, то пошли комментарии, что 16-18-летних юнцов не стоит отправлять туда так рано. Их подсознание, считают некоторые, будет отравлено Западом, поэтому они никогда не вернутся обратно, а казахов, мол, и так мало.

Когда читаешь такие комментарии, создается ощущение, что в нашей стране намеренно дают некачественное школьное образование, чтобы выпускники не высовывали свой нос дальше Казахстана. В этом некоторые мои оппоненты видят решение проблемы с нарастающей эмиграцией. Но это, на мой взгляд, просто глупость. Задача хорошей школы в том и состоит, чтобы выпустить в мир своих воспитанников духовно богатыми людьми, чьи интересы простираются дальше пресловутого «рыба ищет где глубже, а человек – где лучше». Если школа выполнит эту задачу, то такие ребята, где бы они ни учились, всегда вернутся домой, потому что они здесь нужнее, чем в странах с обустроенным бытом. Проверить это можно через возобновление стипендиальной программы «Болашак» для бакалавров. Ее закрытие, видимо, было связано с желанием сэкономить в условиях нарастающего финансового и экономического кризиса. Взамен появился «Назарбаев университет». Но, на мой взгляд, к «Болашаку» он не имеет никакого отношения – это изначально разные проекты.

Я лично за то, чтобы вернуть «Болашак», сократив количество стипендий, причем существенно. Отправлять учиться на бакалавров за границу нужно, допустим, не полторы тысячи человек ежегодно, а сто, но самых одаренных. Иначе таким светлым головам, как Ерсултан Сапар, негде будет развивать свои способности. Этот парень, выпускник РФМШ, еще школьником разработал собственное мобильное приложение, а недавно поступил в лучший технический вуз мира – Калифорнийский исследовательский университет в Беркли. Если бы он пошел в Гарвард или Массачусетский технологический институт, то, возможно эти вузы, являясь частными, покрыли бы полностью расходы на обучение. Но поскольку выбранный им вуз является государственным, то сейчас парень бегает в поисках финансирования.

И таких ребят у нас много

– А может, решение по «Болашаку» было вызвано тем, что многие выпускники, устроившись на хорошую работу и выплатив долг государству, не захотели возвращаться домой?

– Возможно, и так. Поэтому я и говорю, что знать назубок историю Казахстана, казахский и английский языки мало, этого добиться не так уж и сложно, а вот понять ценностные мотивы гораздо труднее. Поэтому отбор по «Болашаку» должен быть не просто жестким в смысле возврата денег, но и эффективным в плане возврата человеческого капитала.

– Но опять же: те, кто возвращается, часто не находят здесь применения своим знаниям.

–Такведьизаграницей для того, чтобы стать мастером, нужно поработать подмастерьем. Там, я знаю, выпускники некоторых университетов бесплатно проходят годичную стажировку.

– Как бы вы, молодой новатор в сфере образования, решили бы проблему с ЕНТ?

– Возможный выход я вижу в передаче процедуры ЕНТ на аутсорсинг независимым третьим лицам, как это делают в развитых странах, либо профильным министерствам. Допустим, администратором американского SAT (аналог нашего ЕНТ) является независимая компания College Board, а администратором всемирно известного IELTS – компании при Университете Кембриджа и британских консульствах.

Ну а что касается связанного с этим вопроса о том, как поднять качество знаний в обычных муниципальных школах, то выход я вижу в их отсоединении от местных исполнительных органов путем постепенного предоставления управленческой автономии по опыту, например, английских школ-академий.

Или вот, почему финская модель школьного образования считается лучшей? В этой стране учитель отдыхает 100 дней в году, не считая суббот и воскресений. Помимо достаточно высокой зарплаты, он обеспечивается двухразовым бесплатным питанием, в перерывах между уроками может посетить массажный кабинет при школе. И, как результат, ни одна профессия несравнима по престижу с учительской. Поэтому в Финляндии при поступлении на педагогические специальности конкурс доходит до 20 человек на место. А у нас проходной балл составляет всего 60-70 из 140 возможных.

Поскольку в Казахстане школы структурно подчиняются местной исполнительной власти, некоторые акиматы могут позволить себе перекладывать на плечи учителей какие-то свои функции. Это не просто плохо, это отвратительно, потому что учитель – творческий человек, работающий не только с мозгами, но и с душой ребенка...

Автор: Сара Садык

Казахстан > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > camonitor.com, 17 августа 2018 > № 2705775


Франция. ЮФО > Рыба. Образование, наука > fish.gov.ru, 17 августа 2018 > № 2704678

Ученые АГТУ представят во Франции результаты исследований в области воспроизводства ценных видов рыб.

Сотрудники Астраханского государственного технического университета примут участие в конференции AquacultureEurope-2018, которая пройдет с 25 по 29 августа 2018 года в г. Монпелье (Франция). Ее организатором выступает Европейское сообщество аквакультуры (European Aquaculture Society – EAS). Мероприятие будет посвящено последним исследованиям и инновациям в области аквакультуры, чтобы поддержать дальнейший рост этого важнейшего сектора экономики.

На конференции с докладами выступят сотрудники научно-исследовательской лаборатории «Биотехнологии сохранения и воспроизводства ценных видов рыб», преподавателии аспиранты кафедры «Аквакультура и рыболовство». В работах отражены совместные разработки с Федеральным исследовательским центром Южным научным центром Российской академии наук.

В ходе конференции ученые АГТУ представят проекты: «Перспективные объекты и новые технические средства для аквакультуры»; «Динамика биохимических процессов у самок гибрида стерлядь-белуга в репродуктивном цикле при выращивании в УЗВ»; «Оценка физиологического состояния русского осетра, полученного с использованием криоконсервированной спермы»; «Влияние микробиологического препарата на выращивание сельскохозяйственных культур совместно с гидробионтами методом аквапоники в установке этажного типа»; «Развитие репродуктивной системы клариевого сома в УЗВ».

Будут проведены научные семинары, выставки, отраслевые форумы, мастер-классы, а также студенческие мероприятия. В конференции примут участие не только учёные, но и производители, инвесторы, поставщики, переработчики, преподаватели и студенты профильных направлений.

Источник: АГТУ

Франция. ЮФО > Рыба. Образование, наука > fish.gov.ru, 17 августа 2018 > № 2704678


Казахстан. Киргизия. Азербайджан. РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 августа 2018 > № 2708625

В целях реализации программной статьи президента "Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания" национальный офис Enactus Kazakhstan, совместно с университетом "Туран", при поддержке акимата Алматинской области и бизнес-партнеров организует молодежный лагерь для студентов Enactus Eurasia Summer Camp 2018, передает Kazakhstan Today.

Бизнес-партнерами выступили: Raimbek, KPMG Kazakhstan and Central Asia, Шеврон, Asia Waters с торговой маркой "Вода Туран", Mall Aport, Air Astana, LG, Qazaq banki, Beeline Kazakhstan, Аграрная кредитная корпорация, TSSP, Тартiп, Международный финансовый центр "Астана".

В лагере примут участие не только студенты из Казахстана, но из таких стран как Кыргызстан, Азербайджан, Россия, Таджикистан, Узбекистан и Украина.

Enactus Eurasia Summer Camp 2018 - это уникальная площадка, на которой у студентов появится возможность пройти интенсивное обучение в сфере предпринимательства, финансовой грамотности, проектного менеджмента, бизнес-инноваций, а также провести изучение опыта наставников-менторов.

"Международная бизнес-школа Enactus Eurasia Summer Camp 2018 - это продуктивная площадка для обмена опытом. Программа Enactus ранее называлась SIFE "Students in free enterprise", что в переводе означает "студенты в свободном предпринимательстве". В рамках реализации программы Enactus было реализовано 108 проектов. Если сравнить, то десять лет назад мы сотрудничали с 8 университетами, а сейчас их насчитывается порядка 50. Во время летнего лагеря мы также планируем подготовиться к мировому кубку, который пройдет в октябре, в Кремниевой долине. Казахстан будет представлять команда КазГЮУ из Астаны", - сказала доктор философских наук, президент Enactus Kazakhstan Альбина Ержанова.

По словам спикера, международный лагерь станет тренировочной базой для подготовки к мировому кубку. Теперь казахстанская команда поставит перед собой новые задачи для победы и проведет работу над своими ошибками, которые были на национальном соревновании, прошедшем в апреле в Астане.

Помимо этого, в основную программу Enactus Eurasia Summer Camp включено общение с деятелями культуры, бизнеса и государства, а также интенсивная акселерация стартап-проектов, бизнес-консультации от менторов-экспертов казахстанского и международного бизнеса.

Напомним, программа Enactus представлена в 36 странах мира. Эта программа направляет силы на подготовку поколения владельцев малого и среднего бизнеса, делая акцент не только на материальный достаток, но и на социальную значимость бизнеса.

Лагерь откроет свои двери 17 августа и пройдет в течение 6 дней. Участником команды Enactus Kazakhstan может стать каждый желающий студент.

"Мы с удовольствием примем в свои ряды студентов вузов и колледжей. Здесь они научатся созданию эффективной работы в команде, навыку принятия решений, развитию ответственности, навыкам коммуникации и софт-скиллу. По статистике, из наших ребят около 20% становятся успешными предпринимателями, а остальные не испытывают проблем при трудоустройстве. При этом многих замечают уже в процессе работы в команде и приглашают быть сотрудниками успешных компаний", - подытожила А. Ержанова.

Казахстан. Киргизия. Азербайджан. РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 августа 2018 > № 2708625


Узбекистан. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 15 августа 2018 > № 2706474

Миссия Всемирного банка 15 августа 2018 года провела встречу с исполняющим обязанности ректора Университета Инха в г. Ташкенте Музаффаром Джалаловым.

В состав миссии вошли эксперт по инновациям в сфере цифровых технологий Екатерина Громова и местный эксперт по ИКТ, консультант Всемирного банка Санжар Саидходжаев.

Во время встречи представители международного финансового института ознакомились с деятельностью Университета Инха в г. Ташкенте по подготовке высококвалифицированных кадров на базе учебных программ Южной Кореи по таким направлениям как «Компьютерный и программный инжиниринг» и «Логистика».

Также, стороны обсудили вопросы сотрудничества проекта Digital CASA и Университета Инха в г. Ташкенте в рамках компонента 4 нового проекта. Ожидается, что проект будет запущен в Узбекистане в 2019 года.

Компонент 4 проекта Digital CASA предусматривает развитие цифрового предпринимательства, человеческого капитала и цифровых навыков, и т.д.

Digital CASA — международный проект, направленный на создание трансграничной телекоммуникационной сети, которая свяжет страны Центральной и Южной Азии в единый цифровой хаб.

Предполагается, что данный проект позволит улучшить доступ к сети интернет странам, не имеющим выхода к морю, а также развить их транзитный потенциал. В его основе – идея соединения оптико-волоконной линией двух регионов – Центральной и Южной Азии. Ожидаемый эффект программы уже обозначен — жители региона получат доступ к дешевому широкополосному интернету за счет альтернативных сетей.

Узбекистан. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 15 августа 2018 > № 2706474


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > and.kz, 15 августа 2018 > № 2702715

Почему Казахстану нужны креативные предприниматели?

Олег Хе

В Алматы стартовала образовательная программа Art2B, призванная объединить творчество и бизнес.

На развитых рынках или быстрорастущих – в Европе, Северной Америке, Китае, Индии и других частях мира – общество давно оперирует таким понятием как «креативная индустрия». Она объединяет разные творческие специальности, связанные с созданием и воплощением новых идей: наука, издательство, реклама, IT, ремесленничество, все виды искусств, дизайн, архитектура. Креативная индустрия – это не просто дань моде, это надежда многих стран. Международные исследования (подробнее с ними можно ознакомиться в материалах с форума «Креативная Центральная Азия») говорят о том, что такая индустрия легче других создает новые рабочие места, ее доходы растут быстрее среднего роста экономики страны. Кроме того, государства, делающие ставку на творческую специализацию, готовят своих граждан к цифровой эре – «Экономика 4.0»: роботы берут на себя все больше конвейерных и рутинных процессов, человеку достается деятельность, где требуется креативное мышление. Создавая нужные условия, инфраструктуру и знания, такие страны очень дальновидны в своей политике.

Казахстан в этом смысле сильно отстает. Отчасти, сказываются последствия «голландской болезни» (иными словами, сырьевой зависимости экономики): мы долго сидели (и продолжаем сидеть) на доходах от продажи нефти и других природных ресурсов, не видя потребности в развитии отраслей, требующих гораздо большего интеллектуального вклада. Соседний Китай, например, уже давно перешел от концепции «Сделано в Китае» к «Придумано в Китае». Там не хотят выполнять черновую работу по сборке гаджетов и автомобилей, пошиву кроссовок и платьев от мировых брендов, понимая, что основная прибыль уходит в карман владельца бренда, то есть, того, кто придумал инновацию. И, судя по тому, как китайские бренды уверенно завоевывают мир, с креативным мышлением у наших соседей все нормально.

Да что там Китай, даже наши братья по региону – Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан – опередили нас. Недавние мероприятия показали, что там креативное предпринимательство на голову выше нашего. Это прослеживалось во время фестиваля «Этно инновации». И во время июньского фестиваля GoViralkz, о чем писал пост в Facebook.

В каком-то смысле программа Art2B (организованная Impact Hub Almaty при поддержке компании «Шеврон») работает на опережение. По прилавкам отечественных магазинов видно, что мы даже с концепцией «Сделано в Казахстане» справляемся на слабенькую «троечку», а тут замахнулись на «Придумано в Казахстане». Традиционный бизнес в Казахстане: где-то купил, привез на родину, продал с наваром. Или новый тренд – валютные спекуляции на волне появления биткоинов и криптовалют (уйма семинаров в Казахстане на эту тему и их популярность среди населения говорят о том, что мы все еще не отошли от «голландской болезни»: нам хочется зарабатывать, не делая ничего особенного).

Куда сложнее экспериментировать с придумыванием нового концепта, отправлять в мусорное ведро множество неудачных прототипов и эскизов, на выходе – создавать нечто уникальное, выдающееся, при этом коммерчески успешное. Зато, если все получилось, то есть причина для настоящей гордости. С этой точки зрения, Art2B – вызов нашей архаичной экономике. К счастью, есть в стране люди, не просто принявшие его, но и обрадовавшиеся этому вызову. На конкурс поступило 39 заявок, было отобрано 14 участников (в числе которых оказался я). В группе собрались представители из разных творческих сфер: дизайн, архитектура, ремесленничество, медиа, искусство.

Уже на первых занятиях сделал для себя открытия – наши таланты хорошо принимаются не только внутри страны, но и за ее пределами. Например, участница Art2B – дизайнер Ниса Кинжалина, чьи предметы интерьера востребованы в Берлине, Париже, Милане, Москве, Риге, Пекине. Такие случаи скорее исключение, нежели правило. К сожалению, Казахстан не делает значимый вклад в мировую креативную экономику, у нас мало по-настоящему прорывных идей, мастеров международного уровня. Надеюсь, станет больше. Благодаря таким программам, как Art2B.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > and.kz, 15 августа 2018 > № 2702715


Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701201

Столичный лицей для одаренных девочек "Білім-инновация" получил собственное здание, передает Kazakhstan Today.

Это учебное заведение, открытое 15 лет назад, ранее не имело собственного здания. Несмотря на это, ученики лицея занимают призовые места на городских, республиканских и международных предметных олимпиадах. В связи с этим при поступлении в лицей на одно место приходится около 20 человек.

Принимая во внимание пожелания родителей, а также с учетом развития района аким Астаны Асет Исекешев решил передать недавно построенную школу, расположенную на улице 188, лицею "Бiлiм-инновация". Предполагается, что лицей будет вести дополнительный набор детей начиная с 5-го класса.

Также аким поручил своему заместителю Косману Айтмухаметову ускорить работы по обеспечению подъездных путей к школе и строительству дороги по улице 187. Эта дорога также позволит обеспечить дополнительными заездами дворы домов, построенных по госпрограмме. Работы по благоустройству территории самой школы предполагается завершить до 25 августа, отметили в акимате.

Серьезная перегруженность наблюдается в течение нескольких лет наблюдается и в школе-лицее №60, которая была открыта 10 лет назад президентом РК Нурсултаном Назарбаевым. Школа имеет высокие показатели. В прошлом году там обучалось 3558 человек, а на данный момент документы на обучение подало более 300 детей, и это не окончательная цифра.

Как сообщили в акимате, аким города пересмотрел решение управления образования в отношении новой школы, расположенной на пересечении улицы Кумисбекова и проспекта Абая. Теперь это учебное заведение на 1200 мест будет передано школе-лицею №60. Таким образом, в столице будет сформирован первый школьный кластер, объединяющий несколько зданий, которые помогут разгрузить не только школу №60, но и школы №1 и №35, расположенные в данном районе. Решение было принято и с учётом того, что указанная школа входит в десятку лучших школ города по качеству знаний, и многие родители учащихся пытаются устроить детей именно в это учебное заведение. К тому же к сильному педагогическому составу школы присоединятся и новые профессионалы, что позволит равномерно распределить нагрузку на преподавателей.

Сейчас новое здание на Абая - Кумисбекова открыто для приема документов детей, желающих учиться в этой школе.

В целом за последние семь лет количество учащихся в сфере среднего образования столицы увеличилось в два раза и превысило 143 тыс. учеников. За счет миграции и рождаемости ежегодный прирост составляет в среднем 15-18 тыс.

В этой связи акимат города работает над разгрузкой школ, учитывая опережающее развитие инфраструктуры города. К примеру, в 2018 году будет введено в эксплуатацию шесть школ на 7 тыс. мест. В целом в ближайшие три года планируется построить 24 школы и 10 пристроек, сообщается на сайте столичного акимата.

Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 12 августа 2018 > № 2701201


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 11 августа 2018 > № 2711871

У столичного лицея для девочек «Білім-инновация» появилось собственное здание

Аким Астаны Асет Исекешев принял ряд решений, связанных с распределением новых зданий школ, передает официальный сайт столичного акимата. За последние 7 лет количество учащихся в сфере среднего образования столицы увеличилось в 2 раза и составило более 143 тысяч учеников.

За счет миграции и рождаемости ежегодный прирост составляет в среднем 15-18 тысяч.

В этой связи акимат города работает над снятием нагрузки со школ с учетом опережающего развития инфраструктуры города. Только в 2018 году будет введено в эксплуатацию 6 школ на 7 тысяч мест. В целом на ближайшие три года планируется построить 24 школы и 10 пристроек.

В преддверии нового учебного года, реализуя принципы проекта «Открытый акимат», аким Астаны Асет Исекешев провел встречу с инициативной группой родителей по вопросу выделения помещений и разгрузки школ, чтобы услышать о существующих проблемах из первых уст.

Не первый год большая нагрузка ложится на школу-лицей № 60, которая была открыта 10 лет назад лично Президентом РК Нурсултаном Назарбаевым. Школа имеет высокие показатели, однако одной из ключевых проблем является перегруженность. В прошлом году там обучалось 3558 человек, а на данный момент документы на обучение подало более 300 детей, и это не окончательная цифра.

В рамках встречи акимом было пересмотрено решение управления образования в отношении новой школы, расположенной на пересечении улицы Кумисбекова и проспекта Абая. Теперь это учебное заведение на 1200 мест будет передано школе-лицею № 60. Таким образом, в столице будет сформирован первый школьный кластер, объединяющий несколько зданий, которые помогут разгрузить не только школу № 60, но и школы № 1 и № 35, расположенные в данном районе. Решение было принято ещё с учётом того, что данная школа входит в десятку лучших школ города по качеству знаний и многие родители учащихся пытаются устроить детей именно в это учебное заведение. К тому же к сильному педагогическому составу школы присоединятся и новые профессионалы, что позволит равномерно распределить нагрузку на преподавателей.

Сейчас новое здание на Абая-Кумисбекова открыто для приема документов детей, желающих учиться в этой школе.

Вместе с тем приятные новости перед Днем знаний получили и учащиеся лицея для одаренных девочек «Білім-инновация». Ранее сообщалось, что учебное заведение, открытое 15 лет назад, не имело собственного здания.

На сегодняшний день ученики лицея «Білім-инновация» на городских, республиканских и международных предметных олимпиадах занимают призовые места, что становится причиной большого конкурса: на одно место приходит порядка 20 человек.

Принимая во внимание комментарии родителей, а также с учетом развития района аким решил передать недавно построенную школу, расположенную на улице 188, лицею «Бiлiм-инновация» для одаренных девочек. Предполагается, что лицей будет вести дополнительный набор на обучение детей начиная с 5 класса и поможет распределить нагрузку в будущем.

Также аким поручил заместителю Косману Айтмухаметову ускорить проводимые работы по обеспечению подъездных путей к школе и строительству дороги по ул. 187. Данная дорога также позволит обеспечить дополнительными заездами во дворы домов, построенных по государственной программе. Работы по благоустройству территории самой школы предполагается завершить до 25 августа.

По итогам встречи Асет Исекешев дал поручение управлению образования совместно с акиматом района Сарыарка выработать эффективные пути и приступить к оперативному исполнению его решения, а также проводить распределительную политику с учетом нагрузки, мнения жителей и вопросов безопасности.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 11 августа 2018 > № 2711871


Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 8 августа 2018 > № 2711563

КазНУ лидер по грантам среди вузов

Казахский национальный университет им. аль-Фараби стал абсолютным лидером среди вузов страны по количеству полученных грантов на обучение, сообщила пресс-служба вуза.

Более 6,6 тыс. лучших выпускников школ в этом году выбрали КазНУ и получили государственный образовательный грант. Значительная часть из них обладатели знака «Алтын белгі», победители международных и республиканских олимпиад.

«Это рекордный показатель за всю историю казахстанского высшего образования. КазНУ значительно опережает по количеству грантов другие высшие учебные заведения. Это свидетельствует о высоком доверии университету, осознанном и целенаправленном выборе абитуриентов лучшего вуза страны для получения качественного образования»,- отмечается в сообщении.

Высокий конкурс был на такие специальности, как радиотехника, электроника и телекоммуникации, информационные системы, автоматизация и управление, туризм, химические технологии. Популярными среди абитуриентов остаются международные отношения и право, юриспруденция, финансы, учет и аудит, экономика. Традиционно большой конкурс на поступление в магистратуру и докторантуру. По некоторым специальностям количество претендентов доходит до 15-20 человек на одно место.

КазНУ входит в топ-220 лучших вузов мира и является передовым центром образования, науки и инноваций. Здесь в партнерстве с ведущими вузами мира активно внедряются совместные программы двухдипломного образования, обучение на английском языке и открываются новые специальности.

Казахстан > Образование, наука > inform.kz, 8 августа 2018 > № 2711563


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter