Всего новостей: 2577600, выбрано 16199 за 0.124 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан > Агропром > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686718

ФЕРМЕРЫ НОВОЙ ФОРМАЦИИ

Алексей Мальченко

Сегодня разведение огородов перестало быть одним лишь хобби. Занимаясь крестьянским ремеслом, можно не только обеспечить семейный обеденный стол натуральными продуктами, но и организовать полноценный бизнес, приносящий солидный доход. Вопрос лишь в том, что выращивать, как это правильно делать и где реализовывать товар. Фермеры Алматинской области нашли один, но правильный ответ на все эти вопросы - ФМС...

Второе дыхание

Енбекшиказахский район Алматинской области всегда славился своими плодородными землями, а поселок Чилик, который в разные периоды был как административным центром района, так и райцентром области, имел незыблемый авторитет. Свою славу он получил благодаря местным аграриям, которые на своих земельных участках выращивали неповторимые томаты, пышные перцы и прочие культуры, являющиеся в кулинарии незаменимыми.

Однако перестройка и начало 90-х смешали все карты, тогда на огородной зелени заработать “зелень” американскую было крайне сложно. Так, многие земледельцы сменили вектор деятельности на более выгодное предпринимательство - челночную торговлю. Однако теперь фермеры уверенно возвращают былую славу чиликских томатов и не только их.

Еще пять лет назад в поселке Чилик создали Фонд местных сообществ Енбекшиказахского района (ФМС), на базе которого зародился бренд “Фермеры Чилика”, который сегодня хорошо узнаваем среди алматинских потребителей.

В течение двух прошлых лет продукцию фермеров, - томаты, перцы и баклажаны - регулярно поставляли в сеть супермаркетов “Арзан”, и тогда полочки опустошались покупателями быстрее, чем их успевали наполнять работники овощного отдела. То есть спрос на местную продукцию значительно превосходил предложение.

И это неудивительно, ведь благодаря работе фонда, исключившего сеть перекупщиков, фермерам удалось выставить свою витаминную продукцию по невероятно вкусной и конкурентной цене. В этом же году сеть супермаркетов значительно расширят, а предложение должно выдержать любой уровень спроса. ФМС заключил договора на прямые поставки продукции (томатов, перца и баклажан) в такие крупны торговые сети, как “Магнум”, “Арзан” и “Метро”.

Красивые и переливающиеся под светом софитов овощи - это результат колоссальной работы, которую ФМС выстраивал несколько лет. Стержень фонда заключается в том, чтобы научить фермера не только грамотно копать грядки, но сделать юридически грамотным, чтобы он знал, как работать с бухгалтерией, как выстроить весь цикл полноценного бизнеса, а не ограничивать себя низкодоходной торговлей “с полей” у обочины дороги.

Также для того, чтобы научиться извлекать из земель Енбекшиказахского района максимальную выгоду, ранее привлекли профессоров Университета Флориды из США. С их помощью на территории ФМС провели сортоиспытания и выделили наиболее эффективные для этого региона сорта овощей. Разработали и успешно реализовали различные обучающие программы, семинары для более 500 фермеров по темам “Основы бизнес-планирования”, “Оценка рисков и затрат”, “Сбыт и реализация сельскохозяйственной продукции”, “Инновационные технологии в сельском хозяйстве”.

Другими словами, фонд стал для фермеров не только школой, но и консолидатором, хабом, объединившим труды разных фермеров и хозяйств в единый канал поставки натуральной продукции.

Фермер - не профессия, а состояние души

Несмотря на то что фермеры научились грамотно обращаться со своей землей, основной нерешенной задачей является “борьба со временем”. Не секрет, что чиликская продукция имеет сезонность, то есть продолжительность поставок овощей прямо пропорциональна погодным условиям. Для того чтобы удлинить сезон, фермеры начали широко практиковать не только современные методики выведения саженцев, но и выращивание овощей в закрытом грунте, то есть в теплицах.

Такой подход позволяет снимать полноценный урождай уже в начале июля, в то время как в открытом грунте, на полях, помидоры начнут спеть только к середине августа. Цены на томаты сейчас примерно в два-два с половиной раза выше тех, которые будут через месяц. Таким образом, сдавая томаты на 20-30 дней раньше, фермер получает сверхприбыль, которая позволяет в более короткие сроки окупить траты на возведенные сооружения, а значит, и ускорить процесс выхода в прибыль.

За время работы ФМС число участников в программе увеличилось в четыре раза и составляет 22 фермерских хозяйства. Изначально фонд стимулировал интерес к развитию фермерского бизнеса через финансовую поддержку, которая составляла до 80 процентов от стоимости конкретного проекта. И когда программа получила широкое распространение, а предприниматели встали на ноги, пропорции сменились в обратную сторону: 20 процентов берет на себя ФМС, а 80 - фермер. Теперь, когда есть пример для подражания, предприимчивые сельчане стали охотнее заниматься фермерством, ведь не может быть лучшей рекламы, чем цветущие плантации соседского участка, где произрастают томаты на двухметровой ботве.

Во время организованного пресс-тура один из участников проекта - фермер Ерсинбек Аукенулы - поделился с журналистами своими впечатлениями.

- У каждого свое любимое дело, мое - выращивать овощи, - рассказывает Аукенулы. - Благодаря этому я зарабатываю на жизнь. ФМС не только проводит тренинги и консультации, но также оказывает финансовую поддержку фермерам. Я принимал участие в разных конкурсах фонда, и, когда стал победителем, у меня появилась возможность купить оборудование для выращивания овощей. В этом году, став членом сельскохозяйственного кооператива “Фермеры Чилика”, я получил возможность финансирования для постройки теплицы. За счет этого у меня помидоры зреют в среднем раз в 70 дней, а общая урожайность с четырех теплиц доходит до 14 тонн, - с гордостью делится фермер.

А самый эффективный проект из тех, которые нам показали, был тепличный комплекс семьи Ибрагимовых. Начал аграрный бизнес глава семейства Турган, и теперь его труды продолжил сын Роллан. Теплицы оборудовали не только сетью капельного орошения, но и системой теплых полов, а также печным отоплением и контуром из батарей на 900 секций - такую роскошь не может позволить себе даже городской житель, а тут... что называется, все для томатов, лишь бы росли. И отдача у этого комплекса соответствующая - урожай семья Ибрагимовых снимает до декабря включительно.

В прежних публикациях мы вас уже знакомили с агрономом Павлом Кавуновым, и если раньше он обучал фермеров разным методикам выращивания огородных культур исключительно на компактной экспериментальной площадке ФМС, то теперь и свой собственный огород он превратил в испытательный полигон.

- Выращивание перца в парниковых теплицах станет новым этапом развития отрасли в районе, - рассказывает Кавунов. - Метод тепличного выращивания самой традиционной для Чилика культуры ранее никогда не применяли в регионе, и его внедрение может вывести производство перца и других овощей на качественно новый уровень. Таким образом, фермеры смогут увеличить протяженность сезона до семи-восьми месяцев, что, естественно, поспособствует получению фермерами дополнительной прибыли, а алматинцы получат свежую витаминную продукцию с местных полей. По окончании сезона мы проведем анализ и к следующему году дадим фермерам развернутые рекомендации по разведению перца в тепличных условиях. Однако уже сейчас очевидно, что теплицы дают прирост по урожаю не менее 30 процентов от общего объема.

Казахстан > Агропром > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686718


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686717

Как отчитаться перед родиной

Мадина Меирманова

Казахстан активно готовится к введению всеобщего декларирования доходов и расходов. С 2020 года все граждане нашей страны должны будут отчитываться перед государством, как и на какие средства они живут

Идея введения всеобщего декларирования родилась в Казахстане много лет назад. Сначала хотели приучить граждан демонстрировать свои доходы. Но тогда парламентарии высказывали недоумение. Мол, какой смысл государству спрашивать об уровне заработка, если контролировать размеры расходов не собирается? Теперь же будут сверять: а не тратит ли гражданин денег больше, чем получает (или имеет на момент введения декларирования).

Форм деклараций будет несколько. Для тех, кто имеет лишь один источник дохода (а таких в стране большинство), а также для пенсионеров, студентов (но только в том случае, если в отчетном году не было дополнительных поступлений денег от продажи имущества, например земли, транспорта, акций) предусмотрена упрощенная форма буквально на одном листочке - сколько получил, куда потратил.

Причем к графе «куда потратил» необязательно прилагать счета за коммуналку или покупки в продуктовом магазине. О крупных покупках речь пойдет в другой, расширенной декларации. Как пояснил зампредседателя комитета госдоходов Мади Такиев, “ежегодное представление формы - “форма № 260”.

Это краткая декларация, ее будут предоставлять студенты, мы так думаем, пенсионеры и люди, которые получают заработную плату без каких-либо движений по имуществу, земле и транспорту. И в расширенной декларации будут все доходы, в том числе те, которые получены при реализации имущества, земли, инвестиционного золота. То есть в дальнейшем будет две декларации - одна короткая и одна расширенная.

Декларацию можно заполнять двумя способами: через интернет или на бумажном носителе. Как кому угодно. Но в обязательном порядке. В противном случае – штраф в размере 50 МРП (в ценах 2018 года это составляет 120 250 тенге). Именно столько сейчас платят госслужащие, если они забудут или не вовремя подадут налоговую декларацию.

Кстати, в рамках декларирования правительство решило искоренить практику хранения денег дома. Видимо, подвигли на это последние скандалы с кражей миллионов из домов родственников чиновников. Как, например, случай, когда злоумышленники украли три миллиона долларов и 50 тысяч евро, а также наручные часы стоимостью 50 миллионов тенге из особняка, принадлежащего брату экс-министра туризма и спорта Темирхана Досмухамбетова.

Как сообщил Мади Такиев, наличные средства в сумме свыше 500 минимальных заработных плат (МЗП сейчас составляет 28 284 тенге, а значит, сумма ограничения – чуть выше 14 миллионов тенге) необходимо будет хранить на банковских счетах. «Показываете (в налоговой декларации. – «НП») все свои наличные денежные средства, которые вы храните дома. Но если сумма больше 500 МЗП, вы должны открыть расчетный счет в банке, и ваши деньги должны быть там».

По предварительным данным, в 2020 году количество граждан, которые будут предоставлять декларации, составит 12 миллионов 900 тысяч человек. То есть все совершеннолетние. К слову, если на малолетнего казахстанца записано какое-либо имущество, то декларацию он тоже подает. Точнее, не он, а его родители или опекуны.

Как говорят в Минфине, целью внедрения системы всеобщего декларирования является «создание системы эффективного контроля доходов и имущества физических лиц для борьбы с теневой экономикой и коррупционными проявлениями». Добавляя, что введение системы всеобщего декларирования позволит обеспечить максимальный охват по налоговому администрированию и полноту уплаты налогов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686717


Казахстан > Агропром > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686716

Не нужно яблоки везти издалека

Ольга Шишанова

В Казахстане станут развивать интенсивное садоводство. Программа его реализации, которая является составной частью Госпрограммы развития агропромышленного комплекса, рассчитана примерно на 10 ближайших лет

В ходе правительственного часа в мажилисе парламента РК, буквально перед тем, как уйти на каникулы, депутатам директор предприятия Amal Bio Аскар Сабиров презентовал программу интенсивного садоводства. По словам предпринимателя, актуальность этой программы в том, что за счет эффективного развития садоводства можно возродить для казахстанцев не только знаменитый алматинский апорт, но и другие сорта яблок, которыми издавна славился Казахстан.

К сожалению, за предыдущие 10 лет рост многолетних насаждений в интенсивных садах отмечался на весьма незначительном уровне. Да и сама площадь садов увеличилась лишь на 18,6 тысячи гектаров. Соответственно, валовой сбор фруктов также вырос совсем мало - лишь на 120 тысяч тонн. И этой цифры недостаточно не только для экспорта, но даже для того, чтобы вдоволь накормить родными яблоками жителей республики.

Зато, и этот факт очень настораживает, импорт яблочной продукции в Казахстан оценивается цифрой 60 миллионов долларов, что составляет 74 процента всего товарооборота этой сферы. Особенно положение усугубилось, когда Россия в ответ на санкции ЕС запретила ввоз яблок из Европы, поток которых буквально тут же хлынул в другие, сопредельные с РФ страны, в том числе и в Казахстан.

Вместе с тем садоводство в Казахстане имеет огромный потенциал и перспективы развития благодаря таким факторам, как благоприятные климатические условия, возможность увеличения площадей орошаемых земель и наличие потенциальных рынков сбыта.

Кроме того, по словам Сабирова, система интенсивного садоводства предполагает и внедрение определенных современных технологий. Во-первых, это бетонные шпалеры, поддерживающие дерево, поскольку на нем вырастает до 80 плодов, во-вторых, эти же самые шпалеры позволяют натянуть антиградовую сетку поверх сада, защищающую его как от града, так и от чрезмерной солнечной радиации, создающую при этом дополнительную влажность.

Не стоит забывать и еще об одной составляющей - капельном орошении, которое позволяет выращивать зелень на, казалось бы, неплодородной земле. Благодаря такому подходу, говорит предприниматель, кроме того, что не разрушается верхний плодородный слой почвы, также идет экономия воды практически в 100 раз.

Поэтому реализация программы интенсивного садоводства, считает Аскар Сабиров, позволит увеличить доходность одного гектара сада минимум в пять раз, а к 2027 году выйти на 100-процентную самообеспеченность внутреннего рынка фруктами, увеличив объемы экспорта яблочной продукции. А также будет способствовать развитию отечественной селекции плодовых культур и увеличению объемов переработки фруктов.

Развивать такое садоводство предполагают через закладку садов на вновь вводимых орошаемых землях, развитие отечественных питомников по выращиванию саженцев, создание мощностей по хранению готовой продукции, мощностей для ее переработки, улучшение фитосанитарного состояния отрасли и особенно через реализацию якорной кооперации.

Также в рамках этой программы садоводы предлагают усовершенствовать механизм инвестиционного субсидирования, разработку и принятие долгосрочных программ финансирования садоводства, совершенствование налогообложения, таможенных процедур и особенно фитосанитарных мер.

При этом ожидают, что немаловажное влияние окажет программа и на другие, смежные с ней, отрасли. Так, например, увеличение площадей под сады даст возможность локализации в Казахстане производств систем капельного орошения, шпалерного и сеточного оборудования. А снабжение саженцами обеспечит развитие отечественных питомников, в том числе вовлекая в процесс отечественную аграрную науку. Необходимые ресурсы в логистике дадут возможность роста для транспортной инфраструктуры, а также оптово-логистической деятельности.

Напомним, что примерные сроки окупаемости программы интенсивного садоводства - 10 лет, так как это долгосрочный проект, рассчитанный на то, чтобы поставлять экологически чистый, высочайшего качества продукт для казахстанцев круглый год. Поскольку яблоки не нужно будет везти издалека, а для их выращивания, транспортировки и хранения используют самые современные технологии, то, соответственно, и цена на них будет ниже импортируемых аналогов в разы.

Казахстан > Агропром > np.kz, 20 июля 2018 > № 2686716


Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > un.org, 20 июля 2018 > № 2686579

Правозащитники ООН призывают власти Таджикистана освободить журналиста

Отменить судебный приговор журналисту Хайрулло Мирсаидову – с таким призывом обратились к властям Таджикистана эксперты ООН в сфере защиты прав человека Дэвид Кайе и Мишель Форст. По информации Управления Верховного комиссара ООН по правам человека, 11 июля суд приговорил Мирсаидова к 12 годам тюремного заключения за «растрату, нецелевое использование государственных средств и ложные показания».

Обвинения были предъявлены журналисту после того, как он направил открытое письмо руководству страны с требованием начать борьбу с коррупцией местных властей.

Эксперты ООН считают недопустимой практику «криминализации одного из основных прав человека» - права на свободу слова

Глубокую озабоченность Специального докладчика по вопросам свободы слова Дэвида Кайе и Специального докладчика по вопросу о положении правозащитников Мишеля Форста вызвало «несоответствие требованиям ведения процесса при рассмотрении дела», а также факт содержания Хайрулло Мирсаидова в изоляторе в течении семи месяцев до суда.

Эксперты ООН считают недопустимой практику «криминализации одного из основных прав человека» - права на свободу слова.

«Суд над Мирсаидововым – свидетельство того, что борьба ведется не с коррупцией, а с теми, кто о ней сообщает», - заявляют Кайе и Форст, призывая власти Таджикистана прекратить «злоупотреблять существующим законодательством».

Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > un.org, 20 июля 2018 > № 2686579


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 20 июля 2018 > № 2680748

Завершился отбор получателей государственной поддержки в области периодической печати в 2018 году

12 июля Экспертный совет Роспечати закончил распределение средств федерального бюджета, предусмотренных на поддержку организаций, осуществляющих выпуск, распространение и тиражирование социально значимых проектов в области печатных средств массовой информации, выпуск изданий для инвалидов и инвалидов по зрению в 2018 году.

Отечественные издатели газет и журналов в 2018 году получат государственные субсидии на сумму 548,9 млн рублей. За счет этих средств в 729 печатных СМИ будет реализовано более 1200 социально значимых проектов, посвященных популяризации культуры и духовно-нравственного воспитания молодежи, поддержке семьи и детства, популяризации здорового образа жизни и пропаганды чтения, защите прав граждан, проблемам экологии, поддержке государственных программ и борьбе с коррупцией, а также проведению Года добровольца в России и др.

Среди получателей издания для детей и юношества, литературно-художественные и культурно-просветительные газеты и журналы, научно-популярные издания, СМИ на национальных языках народов России, общественно-политические издания.

Особое внимание, как и в прошлые годы, Экспертный совет уделил поддержке региональной прессы и печатных изданий на национальных языках. Региональные СМИ из 69 субъектов Российской Федерации в 2018 году получат 470 млн рублей на реализацию 1105 проектов. 75 изданий на национальных языках получат более 51 млн рублей на реализацию 97 проектов.

Кроме того субсидии также выделены 15 специализированным СМИ, выпускающим печатные издания для инвалидов (в том числе шрифтом Брайля) на сумму 37,2 млн рублей.

Списки получателей публикуются на сайте Роспечати в разделе «Государственные услуги» - «Господдержка» - «Список получателей господдержки».

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 20 июля 2018 > № 2680748


Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680697

Цена безопасности. Автомобили подорожают из-за новых требований

Алексей Сивашенков

Корреспондент Forbes

Национальная методика проведения краш-тестов, которую разрабатывает Росстандарт, заставит автопроизводителей переписать ценники. Такого мнения придерживаются опрошенные Forbes эксперты

В России может появиться национальная методика проведения краш-тестов, над ней сейчас работает Росстандарт. Об этом сообщают «Известия». По аналогии с европейской EuroNCAP она будет называться RuNCAP — «Российская программа оценки новых автомобилей». Предполагается, что машины будут подвергаться фронтальному и лобовому удару, а некоторые испытания будут моделироваться на компьютере — как и в EuroNCAP.

Методики кажутся настолько похожими, что необходимость создания отечественной вызывает вопросы, тем более, что большинство автомобилей, продающихся в России, уже испытаны EuroNCAP. Об этом Forbes заявил директор «Радио Страна» Игорь Моржаретто: «Во-первых, мы уже проводим один краш-тест. Перед началом продаж в России автомобиль должен пройти стандартную процедуру сертификации и получить ОТТС — Одобрение типа транспортного средства. Процедура включает в себя удар на скорости 56 км/ч о бетонный куб и боковой наезд тележкой. Это соответствует правилам ООН, мы тут ничего нового не придумали».

«Общественные организации в Европе пошли дальше: там существует EuroNCAP. Это комитет, объединяющий независимые институты, профильных журналистов и так далее. Там есть государственное участие, но оно не денежное. Комитет строго блюдет свою независимость. EuroNCAP разработал более жесткие правила проведения краш-тестов. Это и фронтальные, и боковые удары, и компьютерное моделирование аварий. Все добровольно — не хочешь, не участвуй. Но иметь звезды EuroNCAP считается престижным, кроме того, на эту оценку ориентируется потребитель. Судя по всему, Росстандарт намерен создать что-то подобное, только за государственный счет. А зачем это нужно — не очень понятно».

Схожего мнения придерживается главный редактор портала «За Рулем» Артур Саруханов: «Действительно, RuNCAP кажется лишней опцией при наличии EuroNCAP. Единственное объяснение: некоторые модели, продающиеся в России, в Европе отсутствуют или продаются не один в один, а доработанные. Это Hyundai Solaris, Creta и так далее».

Партнером Росстандарта должен выступить Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт (НАМИ), владеющий собственной испытательной лабораторией на Дмитровском полигоне. Пока не определено — будут ли автопроизводители самостоятельно предоставлять машины для тестов или их будет закупать Росстандарт. Разработка методики RuNCAP займет от 3 до 5 лет.

По мнению Моржаретто, новые испытания скажутся на стоимости автомобилей: «Вспомните эпопею с оборудованием всех автомобилей системой ЭРА-ГЛОНАСС. Цель была благая: безопасность. Но чтобы монтировать копеечное оборудование, по сути обычную симкарту, производителям приходилось предоставлять две машины на краш-тест. Плюс проходить целый набор сертификационных процедур. В результате введения ЭРА ГЛОНАСС все автомобили в России подорожали на 40 000-100 000 рублей. В случае введения серии обязательных краш-тестов RuNCAP, посчитайте, как говориться, сами, сколько еще придется доплатить».

Артур Саруханов полагает, что подорожание будет не слишком значительным: «Что такое 2-3 автомобиля в масштабах производителя и рынка? Конечно, цены вырастут, но не так, чтобы на это обратил внимание потребитель».

В настоящее время EuroNCAP оценивает машины по следующим параметрам: защита водителя и пассажиров, безопасность детей, безопасность пешеходов и наличие систем безопасности. Помимо европейского независимого комитета, в мире существует еще несколько общественных организаций, испытывающих автомобили. В США это частный Институт страхования дорожных рисков (IIHS), предложивший методику моделирования столкновений легковых машин и грузовиков, а также самое жесткое испытание на прочность кузова — смещенный фронтальный удар с 25% перекрытием. В Германии независимыми испытаниями машин занимается автомобильный клуб ADAC.

Согласно статистике ГИБДД в 2017 году в России произошло 170 000 дорожно-транспортных происшествий, в которых погибло 19 000 человек, еще 215 000 получили ранения.

Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680697


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Таможня > regnum.ru, 19 июля 2018 > № 2682726 Ксения Плинер

Зоны особого внимания. Станут ли бизнес-«оазисы» точкой роста для регионов

Станут ли особые экономические зоны реальными центрами притяжения инвестиций в регионы

Предприятие «Агрогриб» и «Энгельсспецтрубмаш» — компании совершенно разные и по направлению деятельности, и по происхождению капитала: в тепличный комплекс капитал пришел с Кипра, а инвестиции импортозамещающего завода — российского происхождения. Объединяет их одно — оба предприятия работают в особой экономической зоне «Узловая». В период непростой экономической ситуации ОЭЗ получают особую актуальность. Власти регионов видят в них возможность для привлечения инвестиций и формирования долгосрочных бизнес-проектов. Однако некоторые опрошенные ИА REGNUM эксперты сомневаются, способны ли ОЭЗ быть эффективным инструментом развития.

Министерство экономического развития РФ опубликовало результаты функционирования особых экономических зон (ОЭЗ) за 2017 год. Оценка проводилась по 16 абсолютным и относительным количественным показателям, а также по 4 расчетным показателям эффективности. Особая экономическая зона «Узловая» вошла в состав трех ОЭЗ промышленно-производственного типа, которые достигли 100%-ной эффективности с начала своего функционирования. Аналогичных показателей добились особые экономические зоны Татарии и Липецкой области.

Зоны для бизнеса

В России системное развитие особых экономических зон началось в 2005 году — с момента принятия соответствующего федерального закона. Особые экономические зоны — это территории, которые государство наделяет особым юридическим статусом и экономическими льготами для привлечения российских и зарубежных инвесторов в приоритетные для России отрасли. Основная цель создания ОЭЗ — развитие высокотехнологичных отраслей экономики, импортозамещающих производств, туризма и санаторно-курортной сферы, разработка и производство новых видов продукции, расширение транспортно-логистической системы. На территории ОЭЗ действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. В частности, инвесторы получают созданную за счет средств государственного бюджета инфраструктуру для развития бизнеса, что позволяет снизить издержки на создание нового производства. Благодаря режиму свободной таможенной зоны резиденты имеют значительные таможенные льготы, им предоставляется ряд налоговых преференций. Кроме того, система администрирования в «одно окно» позволяет упростить взаимодействие с государственными регулирующими органами.

В Российской Федерации работают особые экономические зоны четырех типов: промышленно-производственные зоны, технико-внедренческие зоны или инновационные ОЭЗ, портовые зоны и туристско-рекреационные.

Согласно данным Министерства экономического развития РФ, по состоянию на 1 июля 2017 года на территории России действовали 26 особых экономических зон:

— десять промышленно-производственных (ППТ) в Татарии, Приморском крае, Липецкой, Самарской, Свердловской, Псковской, Астраханской, Калужской, Московской и Тульской областях;

— шесть ОЭЗ технико-внедренческих (ТВТ) в Москве, Санкт-Петербурге, в Томской и Московской областях (2 ОЭЗ), Татарии;

— одна ОЭЗ портовая в Ульяновской области;

— девять ОЭЗ туристско-рекреационные (ТРТ), в том числе туристический кластер, состоящий из пяти ОЭЗ, а также в Алтайском крае, Бурятии, Иркутской области и Тверской области.

Президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин ранее отмечал, что «больше всего получается в промышленно-производственных зонах».

«Вторыми я бы поставил технико-внедренческие. Суммарно на эти два вида зон приходится где-то 87% всех резидентов», — объяснял Катырин.

Тем не менее многие эксперты с сожалением отмечают невозможность вести смешанную деятельность на территории ОЭЗ.

Эксперт АНО «Институт региональной экспертизы Вячеслав Тарасов отмечает: «С одной стороны, это правильно, что каждый тип ОЭЗ имеет свою направленность — в зоне технико-внедренческого типа разрабатывают продукцию, а в промышленно-производственной пускают в серийное производство. Однако такое жесткое разграничение по видам деятельности может тормозить развитие. Например, в приморских городах было бы интересно сделать портово-рекреационную зону, но, к сожалению, по законодательству это невозможно».

Создание ОЭЗ идет по всему миру. Так, в США существует более 50 ОЭЗ, через которые проходит 3% национального импорта и 2,5% экспорта, в Южной Корее — 170. ОЭЗ действуют и во многих других странах, в том числе соседних с Россией. Так, в Белоруссии в каждой из административных областей создано по одной свободной экономической зоне: «Брест», «Витебск», «Гродноинвест», «Гомель-Ратон», «Минск», «Могилев».

Важный узел

Особая экономическая зона промышленного производственного типа «Узловая» была создана в апреле 2016 года по инициативе главы региона Алексея Дюмина на территории Узловского района Тульской области и является частью территории индустриального парка «Узловая». Специализацию ОЭЗ ППТ «Узловая» определяют инвестиционные проекты в сфере машиностроения, металлообработки, логистики, АПК, строительных материалов.

Целью создания особой экономической зоны промышленно-производственного типа заявлено содействие развитию экономики Тульской области и формирование благоприятных условий для реализации российскими и иностранными компаниями инвестиционных проектов в области промышленного производства, с созданием дополнительных рабочих мест.

По оценкам специалистов, расположение «Узловой» достаточно удобное — она находится на пересечении федеральной автомагистрали М4 E 115 «Дон» и автомобильной дороги Р140 Тула — Новомосковск, между двумя крупнейшими промышленными центрами региона — Тулой и Новомосковском. Вблизи ОЭЗ проходит южная ветка Павелецкого направления Московской железной дороги. Расстояние до Тулы — 40 км, до Новомосковска — 24 км, до Москвы — 220 км. Общая площадь ОЭЗ «Узловая» составляет 471 га. В декабре 2017 года в ОЭЗ «Узловая» появилась первая железнодорожная ветка, которая соединила промзону с ближайшей от нее станцией «Маклец» в Новомосковском районе.

Экономический аналитик Артем Ермолаев сообщил, что «Узловой», благодаря грамотной и системной работе региональных властей, удалось добиться максимально эффективной работы.

«На территории ОЭЗ резидентами за 2017 год создано почти 600 рабочих мест — это 330% от плановых значений. Объем инвестиций, в том числе капитальных вложений, осуществленных резидентами ОЭЗ за 2017 год, составил 2915,63 млн рублей. Это важный показатель эффективности», — отметил эксперт.

По его словам, объем налогов, уплаченных резидентами «Узловой» в бюджеты всех уровней бюджетной системы РФ, за период с начала функционирования ОЭЗ составил 3 млн рублей.

Достижения «Узловой» не остаются незамеченными. Так, Министерство экономического развития РФ опубликовало отчет о результатах функционирования особых экономических зон за 2017 год и за период с начала функционирования ОЭЗ. «Узловая» — самая молодая в списке рейтинга. Однако за два года своего существования ей удалось добиться высоких показателей эффективности. «Узловая» оказалась в тройке лидеров среди ОЭЗ промышленно-производственного типа по показателю эффективности с начала функционирования. За два года функционирования ОЭЗ привлечено восемь резидентов, из которых четыре — в 2017 году. По показателю использования земельных участков особых экономических зон за 2017 год Тульская область также занимает лидирующие позиции.

Импортозамещающие производства

На сегодняшний день у «Узловой» — восемь резидентов. В их числе компания «Агрогриб». В июле текущего года планируется запуск первой очереди производства тепличного комплекса по круглогодичному выращиванию шампиньонов. Проект позволит создать 919 новых рабочих мест и освоить 6,2 млрд рублей инвестиций.

«Агрогриб» — один из первых резидентов «Узловой» и проект в некотором смысле уникальный. Ранее генеральный директор компании Андрей Чигин, прездставляя проект, отметил, что выбрал особую экономической зону «Узловая» из-за ряда преимуществ: сырье, близость к большим городам, кадры, налоговые преференции. Он признался, что только на отсутствии ставки по НДС компания сэкономит на первом этапе порядка 1 млн евро. Речь идет об импортозамещающем производстве. Сейчас 85% свежих шампиньонов в России — привозные. «Агрогриб» планирует выйти на производственную мощность в 25 тыс. тонн свежих грибов в год. Компания уже ведет активные переговоры с сетями по реализации продукции. На фермах выращивания круглый год царит температура +16 градусов, поддерживается нормативный уровень влажности. Стеллажи — в шесть ярусов, общая высота — более трех метров. Вся техника и мицелий (основа для выращивания грибов) — из Голландии. Уровень механизации и автоматизации — максимальный.

«Мы оказались в числе первых, кто пришел сюда и приступил к работам. Рады, что не ошиблись с выбором места для строительства комплекса. Уверены, все задуманное осуществим в полном объеме и в намеченные сроки. Намерены динамично развивать свой бизнес. Все условия для этого здесь имеются», — отметил Андрей Чигин.

«Агрогриб» является дочерним предприятием «Агро-Инвест», учредителем которого является кипрская компания Maxbond limited. Кроме того, компания Maxbond limited является бенефициаром автомобильной группы «Авилон». «Авилон АГ» — один из крупнейших автодилерских холдингов России: продает Rolls-Royce, Mercedes-Benz, BMW, Ford, Volkswagen и Hyundai. ГК «Авилон» активно развивает аграрное направление. Проект по строительству тепличного комплекса по выращиванию шампиньонов предполагает вложение средств до 9 млрд рублей.

В декабре 2017 года в ОЭЗ была запущена работа компании «Энгельсспецтрубмаш». В инвестиционный проект предполагается вложение средств инвестора в размере до 2,5 млрд рублей, с созданием 100 рабочих мест.

«Энгельсспецтрубмаш» реализует проект по строительству единственного в России производства колтюбинговых труб или, как их принято называть в нашей стране, гибких насосно-компрессорных труб. Они используются нефтесервисными компаниями для работы на колтюбинговых установках при оказании услуг нефтегазодобывающим компаниям, в том числе при сланцевой и шельфовой добыче.

Выход в серийный объем производства запланирован не позднее I квартала 2018 года. Планируемая мощность производства — до 9000 тонн в год.

Генеральный директор предприятия Дмитрий Колосов отметил, что в настоящее время большинство колтюбинговых труб производится за рубежом. Организация импортозамещающего производства в России обеспечит отечественные нефтесервисные компании высококачественными гибкими насосно-компрессорными трубами и снизит зависимость отрасли от поставок.

В феврале на Российском инвестиционном форуме в Сочи в присутствии Алексея Дюмина и министра экономического развития РФ Максима Орешкина состоялось подписание соглашения о реализации еще одного инвестиционного проекта компании «Энгельсспецтрубмаш» по производству внутрискважинного оборудования закачивания скважин. Проект предполагает инвестиции в объеме порядка 1,1 млрд рублей и создание 115 новых рабочих мест.

Другие резиденты

Третий резидент — компания «АрнестМеталПак» (строительство завода по производству жестяного баллона с перспективой создания производства косметических изделий, товаров бытовой химии в металлической аэрозольной упаковке). Объем инвестиций в проект — 1,58 млрд рублей. Благодаря реализации проекта будет создано до 400 новых рабочих мест.

Четвертый резидент — «РГ-Техно Продакшн» (строительство комплекса по производству высокотехнологичной коммунальной спецтехники). Объем инвестиций в проект — 0,44 млрд рублей. Планируется создание 118 рабочих мест.

Также в «Узловой» базируются предприятия «СтальПолимер» (создание производства рулонной оцинкованной стали с полимерным покрытием), «Итекма-Синтез» (создание малотоннажного химического производства компонентов для высокотехнологичных полимерных композиционных материалов, «Тензограф» (создание производства высокотемпературных композиционных уплотнительных материалов для герметизации оборудования и трубопроводов и производства климатических панелей) и «Универсальные технологии и материалы» (создание производства высокотехнологичных защитных покрытий).

В начале года глава Тульской области Алексей Дюмин заявлял, что число резидентов «Узловой» в 2018 году может вырасти с восьми до 11, указывая на то, что идут переговоры с компаниями-инвесторами из Китая, Японии и Индии. Также губернатор отметил, что Минэкономразвития России установило для ОЭЗ «Узловая» плановый показатель на привлечение трех новых резидентов в 2018 году.

Не без проблем

Работа ОЭЗ в России не обходится без объективных проблем. В частности, многие экономисты сходятся во мнении, что ОЭЗ пока еще не на должном уровне выполняют свое основное функциональное предназначение — быть центрами динамичного экономического роста и эффективного решения задач территориального развития.

Несмотря на то, что во многих странах мира свободные экономические зоны показали и продолжают показывать достаточно высокую эффективность в плане привлечения инвестиций, в России они не смогли в полной мере стать успешным механизмом по привлечению инвестиций, констатирует эксперт Центра прикладных исследований и программ Олег Иванов. Он ссылается на данные контрольного управления администрации президента и информацию Счетной палаты РФ, согласно которым на большинстве территорий, прилегающих к экономическим зонам, серьезного роста в развитии экономики не было.

«В первую очередь причина кроется в неэффективном управленческом менеджменте, как на федеральном, так и на региональном уровне. Чиновники попросту не знают, что с этими зонами делать. Идея, на самом деле, довольно перспективная, но вот реализовать ее не получается. Выявленные недостатки носят системный характер, и в большинстве случаев это нарушение сроков строительства объектов инфраструктуры», — признает Иванов.

Руководитель информационно-аналитического агентства «Национальный Эксперт» экономист Михаил Белый объясняет причину, по которой не всем ОЭЗ ППТ удается остаться на плаву:

«Одна из главных проблем заключается в том, что, по сути, над любой ОЭЗ занесен топор, который может пресечь ее успешное существование. Речь идет об условиях, на которых Министерство финансов РФ готово компенсировать регионам затраты по созданию инфраструктуры на территориях».

Эксперт напомнил, чтобы получить федеральные деньги, ОЭЗ должна считаться эффективной. Объем инвестиций с момента создания зоны должен в три раза превышать затраты федерального центра на ее инфраструктуру, совокупная выручка резидентов на десятый год существования ОЭЗ должна быть не менее 30 млрд рублей, а количество высокопроизводительных рабочих мест должно достигать не менее 3 тыс. Совокупная добавленная стоимость, получаемая на территории ОЭЗ, за десятый год ее работы должна составлять не менее 3 млрд рублей, а количество резидентов должно достигнуть 15.

«То есть если зона будет признана неэффективной, как как это было в 2016 году с Псковской ОЭЗ, то региональные власти не увидят федерального трансфера. Пока что ОЭЗ «Узловая» укладывается в этот график, за два года — половина необходимых резидентов. И, похоже, глава региона действительно делает все возможное для создания благоприятных условий инвесторам. Однако остается сложность, что первоначально практически всю инфраструктуру региону необходимо построить за счет собственных средств», — отметил эксперт.

В декабре 2017 года была открыта железнодорожная ветка, которая соединила ОЭЗ «Узловая» с ближайшей от нее станцией «Маклец» в Новомосковском районе. Осуществление данных работ имело ключевое значение для реализации проектов в ОЭЗ «Узловая» и одноименном индустриальном парке. Для запуска железнодорожной линии было подписано соглашение между «Корпорацией развития Тульской области» и «Газпромбанком» о предоставлении банковского кредита в 1,5 млрд рублей. Глава Тульского региона отмечал, что в современном мире инфраструктурные проекты — один из главных факторов роста экономики, так как способствуют её диверсификации. Поэтому для того чтобы создать должные условия резидентам ОЭЗ, правительство решило взять на себя риски, связанные с кредитными обязательствами.

Михаил Белый считает также крайне важным привлечение на территории иностранных резидентов. Он напомнил, что работу в данном направлении активизировали тульские власти, которые проводят соответствующие переговоры. Однако такая работа требует создания социальной инфраструктуры. По такому пути пошла ОЭЗ «Алабуга» в Татарии — там построен отдельный коттеджный поселок для резидентов.

«Очевидно, что это дает дополнительные преимущества при выборе территории иностранным инвестором. Наличие развитой социальной инфраструктуры — серьезный плюс. Ведь благодаря ей снимается большая часть вопросов по привлечению высококвалифицированного управленческого персонала», — подчеркнул Белый.

Экономический аналитик Сергей Ефимов констатирует, что ОЭЗ пока не могут считаться в полной мере эффективным экономическим инструментом.

«Причин тут несколько: многие компании приходят в ОЭЗ, пользуются налоговыми преференциями, однако не показывают прибыли. Возможно, это недостаток контроля за расходованием средств и реализацией проектов, а возможно — очевидные конфликты нормативной базы. В некоторых регионах мы сталкиваемся со слабой активностью региональных властей. Там же, где власти работают с отдачей, мы видим позитивные результаты. Пример тому — ОЭЗ «Узловая». Меньше чем за два года зоне удалось добиться ощутимых результатов», — отметил Ефимов.

По его словам, бизнес проявит желание инвестировать в инфраструктуру, если в регионе будут стабильная экономическая и политическая ситуация, а также благоприятная для ведения бизнеса среда.

Аналитик Артем Ермолаев утверждает, что российские особые экономические зоны имеют большой потенциал развития. Но препятствием для их эффективного функционирования является отсутствие емкой нормативно-правовой базы, а также подчас полное отсутствие эффективного взаимодействия между органами власти всех уровней:

«Случается, что инвестор, получив поддержку на одном уровне, сразу же сталкивается с серьезными препятствиями на другом».

В то же время он уверен, что ОЭЗ нужны регионам:

«Такие зоны — идеальный инструмент для экономического толчка региона. Они позволяют привлекать инвестиции. Однако, надо понимать, что это не волшебная палочка. От органов исполнительной власти напрямую зависит успех всего проекта».

Следует признать, что особая экономическая зона имеет право на существование как отдельный экономический инструмент. Однако серьезными достижениями пока могут похвастаться далеко не все. В частности, тяжелее всего процесс развития идет в туристическо-рекреационных зонах. Пока им не удается заполучить крупного якорного инвестора, за которым бы потянулись более мелкие, развитие идет тяжело. Открытым остается и вопрос доступных кредитов. По мнению экспертов, льготы для резидентов необходимо увеличить, ведь пока по этому показателю отечественные ОЭЗ проигрывают конкурентам за рубежом.

Сегодня бизнес-сообщество вместе с региональными властями готовят предложения по оптимизации работы особых экономических зон. Опыт первого десятилетия наглядно продемонстрировал слабые места. Молодость особой экономической зоны «Узловая» является не только минусом, но и преимуществом — управляющая компания наряду с региональным правительством учитывают ошибки других и не боится двигаться вперед. При слаженной работе бизнеса и власти «Узловая» вполне может стать точкой экономического роста для региона, а может быть и страны в целом.

Цифры и факты особой экономической зоны Узловая на 1 января 2018 года (данные Минэкономразвития России):

— восемь резидентов ОЭЗ, из них в 2017 году — четыре резидента;

— один резидент с участием иностранных инвесторов в составе акционеров (участников) и резидентов, реализующих соглашения об осуществлении деятельности в ОЭЗ с привлечением иностранных инвестиций;

— 594 рабочих места, в том числе в 2017 году — 589 рабочих мест;

— объем инвестиций, в том числе капитальных вложений, осуществленных резидентами ОЭЗ, за 2017 год составил 2915,63 млн рублей, нарастающим итогом за период с начала функционирования ОЭЗ — 3141,68 млн рублей;

— объем средств бюджета Тульской области и местных бюджетов, направленных на финансирование создания объектов инженерной, транспортной, социальной, инновационной и иной инфраструктуры ОЭЗ ППТ в Тульской области, за год оценки эффективности составил 441,96 млн рублей;

— объем налогов, уплаченных резидентами ОЭЗ ППТ в Тульской области в бюджеты всех уровней бюджетной системы Российской Федерации, за период с начала функционирования ОЭЗ составил 3,01 млн рублей, в том числе за 2017 год — 2,90 млн рублей;

— объем таможенных платежей, уплаченных резидентами, за 2017 год составил 9,16 млн рублей, при этом объем налоговых льгот по уплате таможенных платежей составил 57,78 млн рублей;

— резиденты в 2017 году не использовали налоговые льготы в части, зачисляемой в региональный и местный бюджеты;

— за 2017 год построены и введены в эксплуатацию три объекта инженерной инфраструктуры;

— в 2017 году запущено производство «Энгельсспецтрубмаш».

Ксения Плинер

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Таможня > regnum.ru, 19 июля 2018 > № 2682726 Ксения Плинер


США. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 19 июля 2018 > № 2681979

Россиянка и американское оружейное лобби

Павел Локшин | Die Welt

Мария Бутина была задержана в воскресенье в США в связи с незаконной шпионской деятельностью в пользу России. По некоторым данным, она по заданию Москвы внедрилась в такую организацию, как Национальная стрелковая ассоциация США (N.R.A.) и встречалась с Дональдом Трампом-младшим. В том, кто такая Мария Бутина, пытается разобраться московский корреспондент Die Welt Павел Локшин.

Об аресте стало известно спустя несколько часов после встречи Владимира Путина и Дональда Трампа в Хельсинки. "После продолжительного расследования, проведенного ФБР, 29-летнюю россиянку официально объявили в "заговоре", - говорится в статье.

Бутина, как пишут российские СМИ, выросла в семье предпринимателей на Алтае, изучала политологию в Барнауле и уже в юности стала владелицей сети мебельных салонов.

"Питая интерес к политической теории, Бутина не забывала и о практике. В 20 лет ее выбрали в Общественную палату Барнаула - в России этот институт задумывался для того, чтобы представлять интересы гражданского общества. Кроме того, - уточняет журналист, - Мария Бутина участвовала в избирательных кампаниях на местном и региональном уровне". В 2010 году она основала в Барнауле объединение, выступавшее за либерализацию жестких российских законов в сфере владения оружием.

В 22 года Бутина переехала в Москву - и политика продолжала находится в фокусе ее интересов. В августе 2011 она основала организацию "Право на оружие", о которой заговорили в связи с ее акциями в поддержку легализации права на ношение короткоствольного оружия для частных лиц, говорится в статье.

"В то время эта тема волновала все политические силы в стране. Ее обсуждали в правительстве и в кругах критиков Кремля - даже оппозиционер Алексей Навальный тогда выступал за либерализацию оружейного законодательства", - передает корреспондент.

В 2012 году Бутина стала членом Национальной стрелковой ассоциации США, доступ к которой открыт и для иностранцев.

"В либеральную эру тогдашнего президента Медведева Бутина заигрывала с различными политическими силами - от праволиберальных небольших партий до карманной оппозиции в лице думских коммунистов, - пишет Локшин. - Ее целью была близость к власти. Она нашла своего ментора в лице приближенного к Путину Александра Торшина, который сегодня является зампредом российского Центробанка".

"Торшин, который также имеет членство в N.R.A., много лет занимается отлаживанием контактов как с консервативными силами в США, так и с оружейными лоббистами. Часть этой работы он, по всей видимости, возложил на Бутину. В последние годы она была частым гостем в Соединенных Штатах, фотографировалась с функционерами ассоциации, выступала в колледжах и представляла себя в роли скромного борца за право ношения личного оружия в России", - говорится в статье.

В 2016 году по студенческой визе они приехала в Вашингтон, чтобы изучать международные отношения в престижном Американском университете. "Если верить генпрокуратуре США, в период с 2015 по 2017 год задача Бутиной была совсем иной: по заданию Москвы она якобы должна была наладить контакты с представителями Республиканской партии и внедриться в N.R.A. с целью продвижения российских интересов в американских консервативных кругах, не регистрируясь при этом в Минюсте США как "иностранных агент".

В 2015 году, сообщает Локшин, делегация от N.R.A. приехала в Москву, чтобы принять участие в конференции, устроенной организацией "Право на оружие". В ходе заседания N.R.A. весной 2016 года Бутина, по некоторым сведениям, встретилась с Дональдом Трампом-младшим.

Согласно сведениям Минюста США, по "неофициальным каналам" Бутина устраивала встречи между американскими политиками и русскими - содействовал ей в этом Торшин, который теперь значится в американском санкционном списке, говорится далее.

У России и США много общего, писала Бутина в статье, вышедшей в журнале National Interest. Спокойствие в отношениях может воцариться лишь с приходом в Белый дом республиканца.

После недавнего саммита Путина и Трампа о спокойствии в отношении не может быть и речи, пишет в заключение Локшин: "В то время, как Трампа подвергают жесткой критике даже представители его собственного лагеря, Путина чествуют в России как победителя встречи на высшем уровне". Если вина Бутиной будет доказана в суде, ей грозит до пяти лет лишения свободы, добавляет он.

США. Россия > Армия, полиция > inopressa.ru, 19 июля 2018 > № 2681979


Иран. США > Электроэнергетика. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678530

Иран построил завод по производству роторов для центрифуг по обогащению урана.

Иран завершил строительство завода по производству роторов для центрифуг, что позволит достичь уровня обогащения урана, достаточного для военных целей.

Об этом заявил руководитель Организации по атомной энергии А. Салехи.

Тезисы А. Салехи:

- 4 июня 2018 г Иран частично запустил этот завод. Тогда было объявлено, что завод будет достроен через месяц и сейчас эта задача полностью выполнена

- Иран занимался строительством этого завода, пока велись переговоры по ядерной сделке, однако не вводил его в эксплуатацию.

- мощностей завода достаточно для того, чтобы приступить к производству 60 центрифуг IR-6/сутки.

- в этом случае Иран выйдет на уровень обогащения урана в 600 ЕРР в сутки, то есть 18 тыс ЕРР в месяц или 180 тыс ЕРР за 10 месяцев. Таким образом республика вплотную приблизится к искомым 190 тыс ЕРР.

ЕРР - единица работы по разделению изотопов, это показатель эффективности центрифуг для обогащения ядерных материалов.

Уровень в 190 тыс ЕРР достаточен для производства обогащенного ядерного топлива, в т.ч для военных целей.

Ранее руководитель и духовный лидер Ирана аятолла А. Хаменеи дал указание Организации по атомной энергии страны начать подготовку к расширению масштабов обогащения урана до уровня 190 тыс ЕРР на случай отмены международного соглашения по иранской ядерной программе.

Напомним, что 8 мая 2018 г президент США Д. Трамп вывел США из ядерной сделки с Ираном.

Он также обещал ввести в отношении Тегерана самые масштабные в истории санкции.

Как позднее пояснили в Госдепе, 1я часть ограничений будет введена 6 августа 2018 г и охватит автомобилестроительный сектор Ирана и торговлю золотом.

Оставшиеся санкции вступят в силу 4 ноября 2018 г и затронут энергетический сектор Ирана.

При этом в США открыто заявляют, что нацелены до 0 сократить доходы Ирана от продажи нефти.

Энергетическая отрасль Ирана уже довольно серьезно пострадала от американских санкций.

Крупные проекты в Исламской республике уже покинули такие гиганты как Total, OMV, Maersk, General Electric и ЛУКОЙЛ.

Однако выкупить долю Total в Южном Парсе готова предприимчивая CNPC.

Иран. США > Электроэнергетика. Химпром. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678530


Россия > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678519

Роснефть тоже разрабатывает уникальные модели Гибридных двойников.

 Специалисты ВНИКТИнефтехимоборудование, дочка Роснефти, реализуют проект по созданию уникальной модели Гибридных двойников, позволяющей существенно повысить безопасность эксплуатации производственных объектов.

Об этом Роснефть сообщила 19 июля 2018 г.

Развитие технологического потенциала - 1 из ключевых элементов стратегии Роснефть-2022.

Элементы Стратегии:

- инновационная деятельность;

- использование прорывных цифровых и технологических подходов;

- технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.

Создание цифровых двойников - это тренд цифровизации, который также включает:

- технологию больших данных и блокчейн;

- предиктивное управление;

- цифровые двойники предприятий;

- промышленный интернет вещей;

- самообучающиеся системы на базе искусственного интеллекта и т.д.

Инновационная модель Гибридный двойник (Hybrid Twin) позволяет создавать виртуальный клон объекта, его полную цифровую копию, с учетом всех технологических особенностей и моделировать оптимальный режим производственного процесса для всех этапов эксплуатации.

Цифровой двойник представляет собой набор гибридных цифровых моделей, охватывающий всю технологическую цепочку, будь-то разведка, добыча или переработка.

Техпроцессы в нефтегазе чувствительны ко многим параметрам, в тч работе оборудования, правильности функционирования систем, диапазону рабочих температур, давления и тд.

Поэтому очень важно в автоматическом режиме получать информацию о любых отклонениях от нормального режима работы.

Цифровые (гибридные ) двойники позволяют прогнозировать переход оборудования в критическое состояние и предотвращать его.

Это в свою очередь:

- существенно повышает эффективность использования технологического оборудования,

- кратно повышает безопасность эксплуатации опасных производственных объектов, позволяя прогнозировать переход оборудования в критическое состояние.

ВНИКТИнефтехимоборудование - институт в г Волгограде, который с 1966 г занимается решением проблем и задач, возникающих при эксплуатации, ревизии, ремонте и надзоре за техническим состоянием оборудования нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности.

Имеет в своем составе научно-исследовательскую, конструкторскую, диагностическую и производственно-экспериментальную базы.

Многие компании активно проектируют цифровых двойников:

- еще летом 2017 г Газпром нефть организовала Центр управления эффективностью нефтепереработки и сбыта (ЦУЭ) с целью построения единой технологической платформы для управления эффективностью технологического процесса - от поступления нефти на нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) до реализации нефтепродуктов конечному потребителю.

Технологическая платформа предполагает создание цифрового двойника всей цепочки создания стоимости на основе инструментов предиктивного анализа, технологий нейросетей и искусственного интеллекта;

- 19 июня 2018 г ТАНЕКО сообщила о создании цифрового двойника установки ЭЛОУ-АВТ-7;

- в апреле 2018 г в Газпром нефти сформирована дирекция по цифровой трансформации;

- в мае на ПМЭФ-2018 Газпром нефть и компания Цифра договорились реализовать проект Цифровой завод.

Россия > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678519


Китай. Иран. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678517

Россия и Китай могут компенсировать сокращение экономических связи Ирана с Европой.

Председатель комиссии по национальной безопасности и внешней политике парламента Ирана А. Боруджерди заявил, что Россия и Китай могут компенсировать сокращение экономических связей Ирана с Европой.

Такое заявление он сделал 19 июля 2018 г в ходе визита в свой родной г Боруджерд в провинции Лурестан.

Он заявил, что в ситуации, когда европейские государства не имеют большой силы противостоять давлению со стороны США, стратегические союзники Ирана могут быть очень хорошими экономическими партнерами в различных областях торговли, в нефтегазовой отрасли и т. д. во время санкций США.

А. Боруджерди отметил, что КНР является большим рынком сбыта, а за последние 1-2 года у Ирана были достигнуты важные соглашения об укреплении торгово-экономических отношений с Россией.

Чиновник также добавил, что чем больше европейских компаний сокращают свою деловую активность в Иране, тем больше российских и китайских компаний расширяют свои отношения с Тегераном.

8 мая 2018 г президент США Д. Трамп вывел США из ядерной сделки с Ираном.

Он пообещал ввести самые масштабные в истории санкции в отношении Тегерана.

В Госдепе пояснили, что Вашингтон намерен снизить доходы Ирана от экспорта нефти до 0.

Крупные проекты в Исламской республике уже покинули такие гиганты как Total, OMV, Maersk, General Electric и др.

После заявления о своем уходе из проекта Южный Парс в Иране, глава Total выразил свое опасение в том, что бизнес в Иране в конце концов смогут вести только Китай и Россия.

Китай. Иран. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678517


Германия. Франция > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Экология > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678516

До конца лета 2018 г в Германии начнут курсировать водородные поезда.

Федеральное управление железных дорог ФРГ выдало разрешение на коммерческую эксплуатацию в Германии поездов Coradia iLint, использующих водородное топливо.

Об этом стало известно 16 июля 2018 г.

Поезд Coradia iLint, разработанный французской компанией Alstom, но в проектировании участвовали немецкие специалисты, а правительство ФРГ инвестировало в проект 8 млн евро.

Coradia iLint использует водородные топливные элементы и способен преодолеть до 800 км без заправки.

Топливные ячейки размещены на крыше локомотива.

Вырабатываемое ими электричество используется для зарядки литий-ионных аккумуляторных батарей, от которых, в свою очередь, питаются все бортовые системы поезда и электромоторы.

Вместимость поезда составит 300 пассажиров (150 сидячих мест и 150 стоячих мест).

Средняя скорость поезда составит 80 км/ч, но это не предел.

В ходе испытаний на железнодорожном полигоне Велим в Чехии поезд разгонялся до 140 км/ч.

Главным преимуществом поездов на водородном топливе является нулевая эмиссия.

В атмосферу выбрасывается только пар и конденсат.

Это важный момент, поскольку в настоящее время практически все поезда в Германии используют дизельное топливо.

Также поезда Coradia iLint отличаются бесшумной работой.

Разрешение от Федерального управления железных дорог ФРГ позволит начать тестирование Coradia iLint.

1е перевозки пассажиров в Германии на поездах, работающих на водородной тяге, планируется уже летом 2018 г.

Местом для тестов выбраны неэлектрифицированные железнодорожные участки пути на севере Германии.

Всего будет протестировано 14 поездов.

Если испытания пройдут успешно, то Германия планирует закупать поезда на водородном топливе в течение 30 лет.

Отметим, что водородным транспортом интересуется не только Германия.

В 2017 г в Китае был запущен 1й трамвай, работающий на водороде.

Германия. Франция > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Экология > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678516


Иран. США. Япония > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678479

Антииранские санкции США. Япония готовится полностью прекратить импорт нефти из Ирана, а Китай, напротив, может увеличить.

Япония может полностью отказаться от импорта нефти из Ирана, а Китай, напротив, увеличит закупки нефти у Тегерана.

Такой слух прошел на рынке 19 июля 2018 г.

Япония, как верная союзница США, готовится к полному прекращению поставок нефти из Ирана.

Напомним, что в конце июня 2018 г США потребовали от своих союзников к 4 ноября 2018 г прекратить импорт нефти из Ирана.

Это является условием антииранских санкций, восстановленных в мае 2018 г после выхода США из Совместного всеобъемлющего плана действий (СВПД) по иранской ядерной программе.

Если компании не остановят закупки или поставки нефти из Ирана к началу ноября 2018 г, то Госдеп США обещает им суровые меры от США.

Фактически, США намеревается свести к 0 доходы Ирана от экспорта нефти.

Предупреждения по этому поводу от США уже получили японские поставщики иранской нефти в т.ч JXTG Holdings и Idemitsu Kosan.

В случае продолжения закупок иранской нефти США грозят этим компаниям крупными штрафами.

Японские компании подпадать под такие меры не хотят и готовится полностью прекратить закупки иранской нефти к октябрю 2018 г.

Банки Японии также уведомили национальные нефтяные компании о том, что прекращают осуществлять транзакции, связанные с иранской нефтью, что делает ее покупку практически невозможной.

В качестве альтернативных поставщиков нефти Япония рассматривает Саудовскую Аравию и Объединенные Арабские Эмираты.

Китай же, и без того находящийся в состоянии торговой войны в США, вполне может увеличить закупки иранской нефти.

В администрации США есть опасения, что Китай воспользуется тем, что многие страны отказываются от закупки иранской нефти, опасаясь санкционных мер, и лишь увеличит импорт.

Это может сблизить Иран и Китай в то время, как отношения между Китаем и США напряжены из-за торговых споров.

Увеличение импорта иранской нефти Китаем также может подорвать эффективность санкций в отношении Ирана, которые США возобновят 4 ноября 2018 г.

Почва для таких опасений имеется.

Многие энергетические компании уже уходят из Ирана, а их место вполне могут занять китайские компании.

Примером тому - 11я фаза газового месторождения Южный Парс, из проекта по разработке которой вышла Total, не сумев получить от США отказ от санкций.

Убытки, которые Total понесла по этому проекту, составили 40 млн долл США, но отказ в доступе к финансовой системе США обошелся бы Total дороже.

Долю участия Total в 11й фазе Южного Парса готова выкупить китайская CNPC.

Спокойное отношение Китая к антииранским санкциям сильно напрягает США.

А если также ровно отнесется к обещанным санкциям и Индия, 2й по величине покупатель иранской нефти после Китая, то эффективность санкций США серьезно снизится.

США пытаются убедить Индию отказаться от сотрудничества с Ираном в поставках нефти.

Стоит добавить, что ЕС стремится сохранить СВПД.

В связи с этим ЕС рассматривает возможность перехода на прямые платежи в евро за иранскую нефть в центральный банк Ирана, минуя финансовую систему США.

Иран. США. Япония > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 19 июля 2018 > № 2678479


США. Япония. РФ > Электроэнергетика. Экология > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678466

Химера Амстердама: в чем проблема возобновляемых источников энергии

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Солнечные батареи считаются источниками «зеленой» энергии. Однако на темное время для запасания энергии они используют аккумуляторы, содержащие литий и кобальт, которые до сих пор не умеют безотходно перерабатывать

Стадион Johan Cruijff ArenA в Амстердаме оборудовали солнечными батареями и аккумуляторами для накопления энергии. Система способна накопить столько энергии, чтобы полностью обеспечить питание стадиона ArenA в течение одного часа во время масштабных мероприятий, то есть, когда потребление энергии достигает максимума, распределяясь на свет, звук, системы обеспечения безопасности и так далее. В обычном режиме — и того дольше.

Вторая жизнь аккумуляторов

Это не просто очередной проект с применением солнечных батарей, а эксперимент нескольких крупных международных компаний. Идея проста. В электромобилях аккумуляторы имеют значительную емкость и когда их характеристики падают, их еще можно использовать для других целей. В данном случае используются элементы из аккумуляторов электромобиля Nissan Leaf, которые подлежат замене по достижении пробега в 160 000 км или по факту снижения емкости на 20%. Инженеры решили, что после этого они еще отлично подойдут для запасания энергии в менее жестких условиях.

Американская машиностроительная корпорация Eaton, производящая автокомплектующие и компоненты для авиационной промышленности, разработала саму систему сохранения энергии — ESS (Energy Storage System). Nissan предоставила новые и отслужившие свой срок элементы аккумуляторов электромобилей и свою технологию хранения энергии xStorage. Немецкая The Mobility House предоставила интеллектуальное программное обеспечение для управления зарядом и разрядом этих батарей, а нидерландская строительная компания BAM спроектировала помещение для батарей и интегрировала ESS в уже существующую энергосеть стадиона.

Построенная компаниями система обеспечивает накопление и использование стадионом солнечной энергией. Ключевой элемент ESS — установленная на крыше система солнечных батарей, состоящая из 4200 фотоэлектрических модулей, номинальная мощность которых — 3 МВт. Для хранения энергии используется 590 батарей ESS, в которых использованы «пальчиковые» элементы из 148 аккумуляторов электромобилей Nissan Leaf. Общая емкость системы 2,8 МВт*ч, что хватило бы для зарядки 500 000 iPhone.

Весь проект рассчитан на 10 лет — таков срок службы аккумуляторов Nissan. Планируется, что за все это время удастся сократить выбросы углекислого газа в атмосферу на 117 000 т. Во сколько проект обошелся Амстердаму — неизвестно, но вице-мэр заявил, что за эти 10 лет город рассчитывает окупить затраты.

Обратная сторона солнечной энергетики

У Nissan пока нет ответа на вопрос, что делать с этими аккумуляторами дальше. По словам представителей компании, разработка технологии дальнейшей утилизации и/или применения данных батарей находится в стадии активной разработки. Но это ключевой вопрос всей «зеленой» энергетики: мы можем улучшить экологию с помощью внедрения солнечных батарей, однако в основе этих батарей будут литий и кобальт.

Эти металлы содержатся и в организме человека, и в природе, но в микродозах. А вот их добыча и последующая переработка на сегодняшний день порождают серьезные проблемы, они способны отравить большие территории.

Литий — наиболее легкий метал, третий элемент таблицы Менделеева, используемый в производстве всех аккумуляторных батарей для современных мобильных телефонов, портативных компьютеров и электромобилей. При неправильной эксплуатации литий, содержащийся в аккумуляторах, может попасть в атмосферу, а также самопроизвольно вступать в реакции с кислородом в воздухе и воспламеняться.

Во всем мире применяются разные технологии по их переработке, в том числе с получением вторичных материалов. Одним из технологических этапов является криогенная обработка для снятия остаточного заряда, который может сохраниться в батарее, рассказал Forbes президент ГК Корпорация «ГазЭнергоСтрой» Сергей Чернин. После этого использованные батареи помещают в специальные мельницы, там их дробят и выделяют металлы (алюминий, медь и сталь), из которых они состоят. Затем из камер батарей извлекают литий путем помещения их в ванны с едкими соединениями, растворяющими соли лития, которые отфильтровывают и используют в производстве карбоната лития (применяется в пиротехнике, производстве стекол и пластмасс). А оставшиеся побочные продукты могут применяться для восстановления кобальта, входящего в состав электродов.

Стоимость переработки литиевых аккумуляторов в России, по данным «ГазЭнергоСтрой», составляет от 600 до 2000 рублей за килограмм. Но существующие способы пока не получили широкого распространения, в том числе из-за технологических особенностей, а также в связи с отсутствием массового спроса на данные услуги и формированием партий отходов, приемлемых для промышленной переработки.

Однако вопрос переработки с последующим использованием лития стоит довольно остро: если в 2011 году, по данным Геологической службы США (USGS), на источники тока расходовалось 27% добытого лития (при этом на первом месте было производство керамики и стекла — 29%), то в 2017 году на производство батарей и аккумуляторов ушло уже 46% всего металла. С ростом индустрии электромобилей эти показатели продолжат расти. По подсчетам USGS, в 2017 году в мире добыли 43 000 т лития из 53 млн т мировых запасов.

Вторая проблема — кобальт. Проректор по исследованиям «Сколтеха», директор Центра электрохимического хранения энергии профессор Кит Стивенсон в беседе с Forbes отметил, что возможно это еще более важный материал для возобновляемой энергетики, хотя обычно все обращают внимание только на литий. Кобальта на планете меньше — около 7 млн т, а добывать его сложнее: он почти не разрабатывается в чистом виде, а все месторождения содержат его в виде примесей к меди, никелю, мышьяку или серебру. На сегодняшний день 63% этого металла добываются в Демократической Республике Конго, где на приисках работают в основном дети, что создает этические проблемы для потребителей аккумуляторов.

По данным Международного энергетического агентства, к 2040 году число электромобилей в мире вырастет примерно до 40 млн. Если учитывать, что на один аккумулятор для электромобиля уходит около 20 кг кобальта, то лишь на эту сферу уйдет 800 000 т металла. Сколько будет произведено к этому времени смартфонов и другой вычислительной техники, даже приблизительно трудно предсказать.

Стивенсон отметил, что только за последний год кобальт подорожал в 2,5 раза: цена выросла с $33 200 за тонну до $75 000. Крупнейшая в мире компания по добыче кобальта — швейцарская Glencore. Она добывает в год примерно столько же, сколько все независимые горняки, китайские компании, такие как China Molybdenum и Zhejiang Huayou, а также другие небольшие производители — около 30 000 т в год.

Однако, даже Glencore продает добытый металл китайским компаниям, которые, в свою очередь, перепродают его технологическим гигантам в виде аккумуляторов. Благодаря высокому спросу на аккумуляторы такого типа, Китай сумел установить контроль над мировым кобальтовым и литиевым рынками.

Альтернативы

В дальнейшем ситуация может только усугубиться, причем не только в экологическом, но и в экономическом плане. Поэтому ученые во всем мире пытаются предложить альтернативу. Есть как безаккумуляторные способы запасания энергии. Например, подъем мешков с землей или закачка воды и получение энергии при последующем высвобождении их запасенной потенциальной энергии. Или новые виды аккумуляторов, но они еще в процессе разработки, и большинство из них также использует литий.

Одной из «зеленых» альтернатив аккумуляторам служат водородные двигатели. Использовав энергию солнца для разделения воды на кислород и водород, потом можно сжечь последний и вернуть затраченную энергию, а в качестве выхлопов будет только вода. Однако, пока это слишком затратный и недостаточно эффективный способ.

В настоящее время альтернативой могут служить кислотные и щелочные аккумуляторы, однако они нетехнологичны и еще менее экологичны: обладают существенно меньшим ресурсом и плотностью энергии, а значит большими габаритами и весом. Некоторые типы нелитиевых аккумуляторов негерметичны и требуют обслуживания или обладают длительным временем зарядки, требуют специального оборудования для аккумуляторных помещений. Такие батареи имеют в несколько раз меньший срок службы и при этом часто содержат в своем составе тяжелые металлы (к которым относится и кобальт). Еще одним элементом аккумуляторов будущего может стать никель: его больше (мировые запасы оцениваются в 300 млн т), и он (пока) дешевле ($12 600 за тонну).

Создатели «Амстердам-Арены» рассчитывают, что когда аккумуляторы из системы хранения энергии отработают 10 лет, то к тому времени появятся более простые и безопасные технологии утилизации. Будет ли это возможность «перезарядки» этих аккумуляторов или многократное использование входящих в их состав металлов, пока спрогнозировать сложно. Но стоит ожидать, что массовое распространение изделий с литиевыми источниками тока породит на рынке проекты по их эффективной переработке или экономически более выгодные системы хранения энергии.

США. Япония. РФ > Электроэнергетика. Экология > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678466


Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678461

Магазин от регулятора. Какие задачи будет решать ЦБ с помощью маркетплейса

Фаина Филина

финансовый обозреватель

Финансовый маркетплейс от ЦБ — это не только крупная онлайн-площадка, обеспечивающая клиентам доступ к сервисам от разных поставщиков. Это еще и удобный для регулятора инструмент мониторинга и контроля

Финансовые маркетплейсы в России развиваются последние несколько лет. Сначала отдельные банки начали создавать супермаркеты собственных продуктов и услуг, затем подтянулись розничные страховые компании, все ключевые сотовые операторы, IT-компании («Яндекс»), платежные сервисы (QIWI), агрегаторы финансовых услуг («Сравни.Ру», «Черехапа.ру») и даже производители онлайн-касс (АТОЛ, «Эвотор»).

Следующим этапом стали совместные проекты, когда на одной площадке начали продавать финансовые продукты сразу нескольких «провайдеров» — банков, страховщиков, инвестиционных компаний. Как правило, компания — создатель маркетплейса привлекала партнеров, оказывающих услуги, которых нет в ее линейке. Например, ипотечное кредитование, специализированное страхование и т. д. Также появились маркетплейсы для бизнеса (банк «Тинькофф», Альфа-банк, «Русский стандарт» и другие).

Супермаркет финансов

С декабря прошлого года совместно с участниками рынка ведет разработку своего маркетплейса и Банк России. Планируется, что с помощью этой платформы россияне смогут брать кредиты, открывать вклады, оформлять страховые полисы на единой площадке, сравнивая все предложения и выбирая лучшее для себя.

Чтобы покупать продукты на маркетплейсе, нужно будет сдать биометрические данные в банках-партнерах проекта (первыми партнерами стали Росбанк, Совкомбанк, банки «Ак Барс», «Центр-инвест» и «Зенит», но, очевидно, что к старту проекта в списке ЦБ будут все активные розничные банки). Эти данные будут включены в Единую биометрическую систему (ЕБС).

Чтобы взять кредит или открыть вклад, клиенту надо будет «кликнуть» на нужный продукт на маркетплейсе и получить подтверждение личности в ЕБС. Для этого нужно перейти на сайт госуслуг, ввести там свои логин и пароль для портала, далее система сопоставит данные из сайта с данными личности клиента в ЕБС и при совпадении выдаст положительное решение об аутентификации клиента и направит его в конкретный банк или страховую компанию. Описание процесса финансового шопинга только на словах выглядит сложно, в целом все должно занять пару минут. Но нужно только сдать биометрию в банке заранее.

Список продуктов, которые будут доступны на маркетплейсе ЦБ, постепенно расширяется. Помимо вкладов, кредитов и других простых продуктов там уже появились более сложные финансовые инструменты, например ПИФы. К проекту подключена Московская биржа, IT-платформы «Банки.Ру» и Fins.Money.

Зарубежный опыт

Стоит отметить, что в сфере создания маркетплейсов Россия — в глобальном тренде, то есть совсем не отстает от развитых рынков. В Европе распространены финансовые маркетплейсы, однако это чаще площадки, сфокусированные на одном направлении услуг. Например, немецкие сервисы Raisin и Deposit Solutions занимаются управлением активами, портал Zillow агрегирует и предлагает ипотечные кредиты. В Китае также работает масштабный кредитный маркетплейс Lu.com, который выдает в режиме онлайн потребительские кредиты.

Однако маркетплейсов, создание которых инициировано финансовыми регуляторами, в мире практически нет. Некоторые услуги и в других странах можно получить на порталах госуслуг, но в основном речь идет о сервисах из сферы ретейла, юридических консультациях, оплате счетов ЖКХ.

Так, на портале «Электронное правительство Германии» можно оплатить покупки, пройдя идентификацию по электронному удостоверению личности Electronic Identity card. Аналогично на портале госуслуг Индии можно приобрести несколько тысяч разных товаров и 150 категорий, а также воспользоваться некоторыми финансовыми сервисами, например переводами, платежами счетов и т. д. Но, как правило, линк с иностранного сайта госуслуг просто ведет на веб-ресурс того или иного банка.

Контролировать все

Финансовый маркетплейс ЦБ позволит потребителям видеть все свои операции, финансовые продукты, историю взаимодействия с банками и страховщиками, что называется, в «одном окне». Пользователь сможет вести личный финансовый учет, защищать свои права в судебных спорах и т. д.

Кроме того, маркетплейс станет инструментом мониторинга и контроля для ЦБ. Система позволит Банку России отслеживать финансовую активность каждого россиянина и каждого банка (страховщика). Есть и конкретный пример практического применения маркетплейса в регуляторных целях — ЦБ сможет отсечь забалансовые вклады или поддельные полисы ОСАГО, которые все еще остаются насущными проблемами для финансового рынка.

Проект ЦБ в силу своих масштабов несет в себе массу преимуществ. Финансовый маркетплейс, в который одновременно вовлечены и игроки рынка (разных его сегментов), и регулятор, и госуслуги, и потребители, позволит создать максимально удобную для всех площадку — с конкуренцией, широким предложением, финансово грамотными потребителями, плюс ко всему с защитой от мошенников. Доверие к финансовому рынку возрастет, что обеспечит приток капитала.

Но есть и вызовы. Первый из них — регулятору и участникам рынка придется научиться работать с открытой архитектурой. В проекте ЦБ предполагается, что к платформе маркетплейса смогут подключаться любые «витрины» — провайдеры финансовых услуг, будь то крупные и известные компании или стартапы. Аналогов подобной площадки в России пока нет. Финансовым компаниям и ЦБ придется перестраивать свои бизнес-процессы под «цифру».

Второй вызов лежит в плоскости законодательства — для полноценной работы финансового маркетплейса в России потребуется существенное изменение финансовых законов. В частности, нужно принять законы о регистраторе финансовых операций, о финансовом агрегаторе, а также законодательство о продуктах и ответственности разработчиков ботов. Сейчас это не выглядит перспективой ближайшего будущего.

Россия > Финансы, банки > forbes.ru, 19 июля 2018 > № 2678461


Великобритания. Россия. Весь мир > Медицина. Алкоголь > bbc.com, 18 июля 2018 > № 2688485

Два бокала в неделю - максимум? Ученые рассказали, сколько можно пить

Николай Воронин

Корреспондент по вопросам науки и технологий

Расхожее мнение о пользе употребления алкоголя в умеренных дозах - не более чем миф. Более того, даже принятые в большинстве стран и рекомендуемые врачами "безвредные нормативы" выпивки завышены в несколько раз.

Таковы основные выводы последнего и самого масштабного исследования, когда-либо проведенного в этой области: ученые проанализировали данные почти 600 тысяч людей, периодически употребляющих алкоголь.

Результат их работы звучит безапелляционно: даже в малых дозах алкоголь не несёт никакой пользы, а его вредное воздействие начинает проявляться уже с 50 граммов спирта в неделю - это около двух небольших бокалов вина или двух банок пива.

Сколько мы пьём на самом деле?

Людям, употребляющим спиртное не очень часто и не очень помногу, приятно думать, что таким образом они только укрепляют свой организм. Бокал вина за ужином - особенно красного - принято считать полезным не только для пищеварения, но и для сердечно-сосудистой системы.

В большинстве стран существуют рекомендуемые минздравом нормативы "безопасного потребления" алкоголя - они, впрочем, сильно разнятся в разных культурах.

В Британии, например, врачи рекомендуют выпивать в неделю не более полутора бутылок вина (или пяти пинт пива), не делая при этом различий между мужчинами и женщинами. А вот в Испании этот лимит в 2,5 раза больше для мужчин и в 1,5 раза - для женщин.

Российские нормативы ещё выше. В прошлом году минздрав выпустил обновлённые рекомендации и теперь советует мужчинам выпивать не более 4,5 л пива в неделю (или рюмку водки два раза в день), оставаясь при этом "в зоне низкого риска для здоровья". Впрочем, многие критикуют любые подобные нормативы, утверждая, что всё сугубо индивидуально.

Но многие ли следуют подобным рекомендациям? Посмотрим на статистику.

Согласно прошлогоднему отчету ВЦИОМ, алкоголь вообще не употребляют более трети россиян - 39%. Однако эти данные основаны на опросах - а потому неудивительно, что они не слишком согласуются с официальной статистикой продажи спиртных напитков.

В том же 2017 году средний россиянин выпивал 10 литров чистого спирта в год. Это среднедушевой показатель, которых включает всех жителей страны - мужчин и женщин, от грудных младенцев до немощных стариков. И не включает продажи незаконного и самодельного алкоголя (не говоря уже про "Боярышник" и прочие алкогольные суррогаты).

Таким образом, чтобы получить реальную картину среднестатистического выпивающего россиянина - совершеннолетнего, не запойного алкоголика, но и не совсем уж трезвенника - официальный среднедушевой показатель нужно умножить в полтора-два раза.

В пересчете на еженедельное потребление это даст нам около 330 мл спирта в неделю. То есть более полутора бутылок водки (200 мл чистого алкоголя), или три с лишним бутылки вина (105 мл), или 13 банок пива.

И для такого "среднепьющего" россиянина у учёных очень плохие новости.

Спастись от инфаркта и умереть от инсульта?

Результаты исследования, опубликованные в журнале Lancet, являются результатом подробнейшего анализа 83 независимых научных работ, ставивших своей целью изучить влияние алкоголя на организм (и наше здоровье в целом) в долгосрочной перспективе.

В общей сложности были проанализированы данные 599 тысяч 912 людей, не имеющих признаков сердечно-сосудистых заболеваний, из 19 стран с относительно высоким средним уровнем дохода.

В зависимости от количества еженедельно выпиваемого спиртного участников разделили на восемь групп. В расчет были приняты и другие факторы риска - такие как курение или наличие диабета.

За каждым испытуемым велось долгосрочное наблюдение - от полутора до 13 лет. За эти годы более 40 тысяч участников разного возраста умерли, у более чем 39 тысяч было диагностировано то или иное заболевание сердечно-сосудистой системы.

Вне зависимости от конкретной причины, вероятность летального исхода показывает очевидную - хоть и нелинейную - зависимость от количества выпиваемого алкоголя. Причем продолжительность жизни начинает сокращаться уже на минимальном уровне - меньше 100 мл в неделю (в бутылке сухого вина больше 100 мл спирта).

Вероятность инсульта, развития ишемической болезни, сердечной недостаточности, гипертонии или аневризмы аорты со смертельным исходом и вовсе показала прямую линейную зависимость от объёмов выпивки.

Единственное исключение - вероятность инфаркта, которая действительно несколько снижалась по мере роста дозы регулярно потребляемого спиртного. Однако это снижение с лихвой компенсировалось другими заболеваниями.

В целом к 40 годам все участники исследования, употреблявшие алкоголь, показали снижение ожидаемой продолжительности жизни - от полугода у самых малопьющих до пяти лет у тех, кто регулярно употреблял более 350 мл чистого спирта в неделю.

В последнюю группу, напомню, почти попадает вышеупомянутый среднестатистический россиянин.

Великобритания. Россия. Весь мир > Медицина. Алкоголь > bbc.com, 18 июля 2018 > № 2688485


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > americaru.com, 18 июля 2018 > № 2687907

Rolls-Royce, компания, которая, пожалуй, самая известная по производству авиационных двигателей и элитных автомобилей, теперь создает крошечных тараканов, которые смогут ползать в труднодоступных местах, чтобы выявить потенциальные проблемы и выполнять рутинное обслуживание.

Однако эти особи не будут относиться к семейному древу тараканов; они роботы.

Роботы Rolls-Royce будут длиной около 15 миллиметров в высоту, весом всего несколько унций. Каждый из них будет оснащен камерой, а также оптикой для 3D-сканирования, которая позволила бы инженерам удаленно оценивать проблемы, прежде чем перенастраивать роботов, для текущих задач.

Тараканы будут работать в тандеме. Например, можно было бы попасть в камеру сгорания, чтобы охватить любую опасность или удалить засор. Второй подстраховывает и завершает задачу. После этого роботы могут быть запрограммированы на то, чтобы покинуть место.

Существующие прототипы намного больше желаемого размера и не совсем приспособлены к этим типам ремонта. Представитель Rolls-Royce, тем не менее, сообщает, что они могут быть готовы к использованию всего через два года.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > americaru.com, 18 июля 2018 > № 2687907


США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 18 июля 2018 > № 2683009

Трамп заявляет, что ошибся лишь в одном слове — судите сами

Редакционная статья, The New York Times, США

Заявления о российском вмешательстве в выборы 2016 года, сделанные президентом Трампом в Хельсинки, а также его нарекания по поводу работы американской разведки, навлекли волну критики со стороны обеих партий. Во вторник Трамп попытался объясниться, зачитав текст обращения из Белого дома. По его словам, он оговорился, говоря, что не видит никаких причин для России, чтобы вмешиваться в американские выборы. Трамп сообщил, что хотел сказать совсем наоборот: «не вмешиваться». Однако вот дословная запись заявления, сделанного им подле российского лидера, Владимира Путина — без бумажки.

Прочтите речь президента и составьте собственное мнение.

Жирным выделены утверждения, откровенно не соответствующие действительности.

Курсивом выделены утверждения спорные или вводящие в заблуждение.

Путин как «соперник»

Вопрос: И второй вопрос. Перед встречей с президентом Путиным вы называли его врагом и противником — и все равно выражали надежду, что вам удастся вывести отношения на новый уровень. Как вы считаете, вам это удалось?

Трамп: Вообще-то я называл его соперником. И он, в самом деле, достойный соперник. Считаю, что это слово — скорее комплимент. Думаю, нам предстоит соперничество из-за газопровода. Я, по правде сказать, не уверен, что он, правда, в интересах Германии, но это их решение. Тем не менее, от соперничества нам никуда не деться: как вы знаете, США на данный момент — мировой лидер по нефти и газу, ну или скоро им станут. И вот мы будем продавать сжиженный природный газ и будем соперничать с их газопроводом. Думаю, нам это вполне по зубам, хотя у них есть территориальное преимущество. Так что могу только пожелать им удачи. Что я, собственно, уже и сделал. Эту тему с Ангелой Меркель мы обсуждали в весьма жестком тоне. Но их внутреннюю кухню я знаю, источник поставок у них рядом. Так что посмотрим, что из этого получится.

Но у нас сейчас тоже много источников, и США сильно изменились по сравнению с тем, как все было несколько лет назад — сейчас мы научились добывать то, что раньше нам было не по силам. Так что сейчас мы — номер один в мире, и, думаю, мы скоро начнем конкурировать на полную мощность. Спасибо большое.

«Я возлагаю вину на обе страны»

Вопрос: Спасибо вам. Мистер президент, в вашем утреннем твите вы заявили, что в ухудшении отношений с Россией виноваты американское безрассудство, глупость и расследование Мюллера. Вы считаете Россию виновной в чем-нибудь конкретном? И если да, то в чем именно?

Трамп: Да, считаю. Но я возлагаю вину на обе страны. Я считаю, что США вели себя глупо. Вообще, мы все вели себя неумно. Этот диалог следовало бы начать давно. Честно говоря, даже еще до того, как я занял свой пост. Так что вина лежит на нас, на всех. Я думаю, что США и Россия предприняли шаги навстречу друг другу. Мы стараемся найти общий язык, и у нас есть шанс добиться настоящего прорыва — будь то, например, распространение ядерных вооружений. Его надо остановить, и, пожалуй, это важнейшее из всего того, над чем нам предстоит работать. Но я все равно считаю, что ошибки допустили мы оба. Еще я считаю, что это расследование — катастрофа для нашей страны. Она вбила между нами клин, усилила разобщенность. Никакого сговора не было, и все это знают. А людей все привлекают и привлекают. Насколько я знаю, никто из них даже не был связан с кампанией. Им придется хорошенько попотеть, чтобы отыскать хоть кого-нибудь, кто бы имел к ней отношение. Кампания была абсолютно чистой. Я с легкостью одолел Хиллари Клинтон. Мы победили, мы выиграли — и я говорю это со всей откровенностью. Было бы очень жаль, если бы победу омрачила хотя бы тень сомнения. И люди прекрасно это понимают. Но самое главное — и это мы тоже обсуждали — никакого сговора не было. А ведь разговоры об этом уже отрицательным образом сказались на отношении крупнейших ядерных держав мира. На наши страны приходится 90% мирового арсенала ядерного оружия. Это нелепо, все это расследование попросту нелепо.

Никакого сговора

Вопрос: Вопрос для президента Путина. Почему американцы и президент Трамп должны верить вашим уверениям, что Россия не вмешивалась в результаты выборов 2016 года — учитывая доказательства, приведенные разведывательными органами США? И согласитесь ли вы выдать 12 российских чиновников, приговоренных американским судом на прошлой неделе?

Трамп: Ответ на вторую часть вопроса я предоставлю самому президенту. Но как вы знаете, вся эта идея возникла уже какое-то время назад, но распространилась уже после выборов, как прикрытие, почему же демократы проиграли, хотя по всем статьям должны были выиграть. Не секрет, что коллегия выборщиков как таковая демократам вообще гораздо более на руку, чем республиканцам. Однако в коллегии выборщиков мы одержали уверенную победу, 306-223, если мне не изменяет память. Это была достойная битва. Мы славно потрудились. И честно говоря — пусть президент сам ответит на вторую часть вопроса — я хочу еще раз подчеркнуть то, что и так подчеркиваю каждый раз: никакого сговора не было. С президентом мы тогда еще были не знакомы. Сговариваться было попросту не с кем. Никакого сговора не было. И каждый раз, когда эта тема всплывает — ну, знаете, вот эти вот двенадцать или четырнадцать человек — все это не имеет к делу никакого отношения. Даже они сами признают, что в кампании эти люди не участвовали. Но простому читателю они заявляют: «Ну, может, какая-то связь все же есть». Так вот: никакой связи нет. И даже если они как-то и участвовали, они могли дать неверные показания. В одном случае ФБР заявило, что никакой лжи не было. А кто-то еще сказал, что ложь якобы была. У нас прошла превосходная кампания, и именно благодаря ей я и стал президентом. Спасибо.

«Не вижу никаких причин»

Вопрос: Спасибо. Вопросы обоим президентам. Президент Трамп, первый — вам. Только что президент Путин отверг какое бы то ни было вмешательство в выборы 2016 года. Хотя все разведывательные ведомства США утверждают, что вмешательство имело место. Кому же — или чему — верите вы, сэр? И второй мой вопрос: можете ли вы сейчас, перед лицом всего мира осудить произошедшее в 2016 году и предостеречь президента Путина, чтобы это никогда больше не повторилось?

Трамп: Скажем так, у нас есть две мысли. Есть люди, которые задаются вопросом, почему ФБР так и не забрали сервер. Почему ФБР было приказано покинуть офис Национального комитета Демократической партии. Вот и я тоже об этом размышлял. Я месяцами напролет писал об этом в «твиттере» и соцсетях. Так куда же делся сервер? Принимая все это во внимание, я могу лишь задавать вопросы. Ко мне пришли мои люди, в частности Дэн Коутс и другие, и сказали, что, по их мнению, это все русские. А вот президент Путин. Он только что заверил, что Россия к этому отношения не имеет. Поэтому я скажу вот что: не вижу ни одной причины, с чего ей вмешиваться. Хотел бы я знать, куда в итоге делся сервер. Я доверяю обеим сторонам. Я считаю, что все это затянется еще на какое-то время. Но мы вряд ли достигнем чего-либо, пока не установим, куда делся сервер. Что случилось с серверами пакистанских джентльменов, которые работали в офисе демократов? Где же они, эти серверы? Их нет. Куда делась переписка Хиллари Клинтон — все 33 тысячи сообщений? Тоже исчезли, бесследно. Думаю, в России бы они так просто не потерялись. Я считаю, что это позор, что мы никак их не обнаружим.

«Настоящая охота на ведьм»

Вопрос: Вопрос президенту, президенту Путину. Спасибо. Даже два, сэр. Во-первых, не могли бы вы рассказать нам, что именно вам говорил президент Трамп по поводу официального признания Крыма как части России? Во-вторых, имеется ли у вас лично или у российского правительства какой-либо компромат на президента Трампа и его семью? (смех)

Путин: Позиция президента Трампа по крымскому вопросу хорошо известна, и он твердо ее придерживается. Он продолжает считать аннексию противозаконной. Наше мнение иное: мы провели референдум в полном соответствии с уставом ООН и международным законодательством. Для нас это вопрос решенный.

Теперь что касается компромата. Да, до меня доходили слухи о том, что мы якобы собирали компрометирующий материал на Трампа во время его визитов в Москву. Мой многоуважаемый коллега, позвольте вам сообщить следующее: когда президент Трамп посещал Москву раньше, мне об этом было попросту неизвестно. Я отношусь к нему с глубочайшим уважением, но тогда он был частным лицом, простым бизнесменом — и никто не ставил меня в известность о его приезде в Москву. Возьмем, к примеру, Санкт-Петербургский экономический форум. Там побывало более пятисот американских бизнесменов, высокопоставленных, наивысшего уровня. А вот я даже не вспомню всех их по фамилиям. А вы? Вы, что, правда, думаете, что мы будем собирать компромат на каждого из них? Сложно представить себе большее недоразумение. Так что, пожалуйста, забудьте и впредь об этом не вспоминайте.

Трамп: Да он бы давно уже всплыл, если бы существовал. И если кто смотрел показания Питера Стрзока — а я наблюдал за ними из Брюсселя — то это был полный позор для нашей страны. Все скажут, что это была настоящая охота на ведьм. Спасибо всем.

США. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > inosmi.ru, 18 июля 2018 > № 2683009


Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681895

Ганина яма и лествица к небеси

Новый роман Владимира Личутина к столетию цареубийства

Алексей Шорохов

"Истинно говорю вам, и в Израиле не нашёл Я такой веры. Говорю же вам, что многие придут с востока и запада и возлягут с Авраамом, Исааком и Иаковом в Царстве Небесном; а сыны царства извержены будут во тьму внешнюю: там будет плач и скрежет зубов".

(Мф. 8: 10—12)

"Эмалевый крестик в петлице

И серой тужурки сукно…

Какие печальные лица

И как это было давно.

Какие прекрасные лица

И как безнадёжно бледны —

Наследник, императрица,

Четыре великих княжны…"

Георгий Иванов

Обнулению не подлежит

В конце 2017 года в издательстве «Вече» вышел новый роман нашего великого современника Владимира Личутина «В ожидании Бога». Роман писался с 2011 по 2016 годы, а охватывает собой период русской жизни с семидесятых годов прошлого века по двухтысячные или, как их ещё любят называть у нас – нулевые нынешнего. В слове «нулевые» таится много чего, первое и на поверхности – это никакие, но и – обнуление тоже маячит. Уж очень хотели что-то «обнулить», запустившие это словечко! Уж не весь ли ХХ век нашей истории – с его потом и кровью, славой и позором? С его нераскаянными злодеяниями и оплёванными завоеваниями? Но… не получилось.

И вот в канун столетия Цареубийства появляется новый роман писателя. Он – о художниках. В русской литературе были попытки приблизиться к постижению этого таинственного дарования Божьего – живописания. Мистические («Портрет» Гоголя), неоконченные («Чёртовы куклы» Лескова), никакие – у Чехова. Но, в общем-то – мир литературы и мир краски и кисти существовали в нашей словесности параллельно (к слову сказать, у иноземцев здесь задалось поболе – начиная от Уайльда и Джойса до Орхана Памука включительно).

Личутину удалось всё: характеры русских живописцев (собирательные образы наиболее ярких наших художников конца ХХ века – кто-то разглядит Зверева, кто-то найдёт Шемякина, кому-то почудятся судьбы Глазунова и Шилова), их мятение и непокой, споры до четвёртых петухов, антисоветчина и богоискательство, портреты партийных бонз и утренние побудки в вытрезвителе. Жизнь. Настоящая, та самая. Кто помнит. Позднесоветская. Как казалось – жизнь в преддверие чего-то большого. Как казалось…

Художную братию наш классик смело разбавляет писателями – как выдуманными (главный герой романа – литератор Николай Янин), так и всамделишными – Юрием Кузнецовым, Станиславом Куняевым, Александром Прохановым. Да и сам Личутин где-то там на заднем плане с рюмочкой в руке порой проскакивает, даже в споры ввязывается, куда ж без этого.

Но… Даже если бы удалось взять весь мёд и горечь этого романа и смешать с типографской краской и электронами жидкокристаллического экрана компьютера – всё равно дальнейший разговор об этом чуде будет пустым. Неубедительным. Ненужным. Как-то даже неудобно становится за сорокалетних собратьев (я уж не говорю про тридцатилетних), когда читаешь Личутина. Семидесятивосьмилетнего. И в то же время – радостно. Радостно, что он есть, он рядом, страдает, думает, кричит, плачет. Смеётся. Его смех – особый, сродни шолоховскому:

« - А ты, голубушка, куда в обыдень так вырядилась? - старушонка цепко впилась взглядом в невестку, словно бы не видела, когда та сряжалась.

- На кудыкину гору…Слыхала такую? Сказывали бабы на рынке, что мужиков нынче задарма давают, сколько хошь бери. Так хотела парочку кобелей подобрать. И тебе могу привесть завалященького, чернявенького, с ухват…

- Тьфу, Алька… Отсох бы твой язык.

- А кто даве болтал? Мне бы, говоришь, хоть и полено березовое, только бы мужичком припахивало.

- Алька, бесстыжие твои глаза. Вот нажалуюсь Стёпе, он тебя попотчует через колено да тем поленом…»

Плотяной, бесстыдствующий хохоток у Личутина глубоко народен – ибо вьётся вокруг родового, родильного начала, вокруг народного. А народ, если кто позабыл, от слова народить, следовательно, все бездетные и малодетные «любители народа» суть болтуны. В лучшем случае. Поэтому-то и говорок и шуточка Личутина народны ибо они вокруг рождения, а не вокруг вырождения; ведь есть же и такой педерастический хохоток, такое однополое хихиканье, прочно укоренившееся в западных культурках с 19 века. Да и в русской словесности глянцевые попугаи современности и лидеры мейнстрима тоже норовят им блеснуть, только юморок их не народен, а безроден и прямо инороден русской культуре. Как, в общем-то, и они сами.

«Горыню называли вторым Левитаном, предвосхищали ему великое будущее, но в картинах Исаака Левитана всю душевность запечатленной природы перебивала неистребимая печаль, словно бы художник, списывая русскую провинцию, постоянно, как скопец из султанского гарема, ощущал себя не в северной стране, а на обетованной родине, откуда однажды ещё ребенком похитили его и угнали на невольничий рынок.

Печаль заразительна, как эпидемия холеры, она овладевает окружением, не спрашивая на то дозволения. Радость же требует объяснения, душевной слиянности; ведь радоваться за ближнего, - крайне трудно, надо носить в себе особое родственное, любовное неиссякающее благоволение. А как писать радостные картины, когда тебе горько, тоскливо, внутренне неустроенно и болезненно, когда постоянно точит, иссушает хворь? Да, Левитан был пропитан сыновьей нежностью к божьему, так прекрасно, так пречудно устроенному миру, но художника изъедала чахотка; он был сирота, бездомный еврей без родовой крыши над головою, под которой можно бы укрыться от напастей и житейских невзгод. Где найти державы чудному живописцу от неистребимой мысли, что всё в мире временно, всё суета- сует и томленье духа? Вот и писал со слезами на глазах; незамирающая печаль иссушала, отравляла ему праздник жизни, даже если и оказывался художник по случаю в сердцевине его. И потому столько последователей у Левитана, и так мало их у Шишкина с его могучим радостным гимном матери-сырой земле…»

Полукровки в чёрном квадрате

Разумеется, споры русских художников и литераторов позднезастойного и раннеперестроечного времени, куда более как актуальны и сегодня. Даже гораздо более актуальны. Например, о русском и нерусском в нашей действительности.

Сегодня это уже даже и не действительность (как было раньше), а какая-то самоорганизация на уровне программы и манифеста. Время половинкиных – и в жизни и в литературе. Где автобиографическое даже в именах: Джон Половинкин, Гамлет Хайдуллаев, Отелло Качерян, а то и вовсе Святослав Рабинович. Смех смехом, но свои личные проблемы культурной и этнической самоидентификации они переносят на цельный и тысячелетний русский народ и пытаются навязать ему свои комплексы. Что в женской – наиболее восприимчивой до внешнего и некритичной части нашего народа – даже встречает некоторое сочувствие, до поры до времени, конечно, пока уж вовсю не вылезет из-за лацкана клубного общечеловеческого пиджака гоголевский нос, или, что чаще, свиное рыло. Они, половинкины, это глубинное отторжение чувствуют, и порой даже пытаются «понять» русское, пробиться к нему, порой даже совершенно искренне. Но тут же совершенно серьёзно обижаются, когда русское от них молчаливо закрывается. Обижаются надолго, чаще всего – на всю жизнь. Оно и легче – нырнуть обратно в свой тёплый муравейник, где все такие свои, проверенные, связанные тысячами видимых и невидимых линий. Уютно, сытно. Что ещё российскому интеллигенту надо?

А ведь из этого их культурного и цивилизационного зазора многое бы можно было увидеть – великое, удивительное, нам самим незаметное. Увидел же Даль! А возможно и Пушкин. Или – из наших современников – Михаил Тарковский. Для этого и нужно-то только одно: не учить русский народ, а учиться у него. Смириться. До простого мужичка-с, трудяги, пропойцы, если угодно. Или напротив: удивительного мастера… или ополченца.

Но куда там! Сорок веков спеси вопиют к Антихристу, даже если внешне и признали Христа.

Здесь нельзя не сказать и о современной «политической живописи». Недавно один известный политтехнолог, как говорят даже «серый кардинал» Кремля (врут, конечно), автор идей «суверенной демократии», а также «автокефальной олигархии», «модернизирующей офшоризации» и «духоподъёмной покемонизации» страны публично высказался об этом в статье «Одиночество полукровки».

Основной посыл статьи прямо скажем не нов. С оценочными колебаниями от Маркиза де Кюстина до Збигнева Бжезинского включительно. С учётом мнений о России «европейца» Мардохая Леви (в «крещении» Карл Маркс), корсиканского француза Буонопарте (в «коронации» Наполеон) и доктора без диссертации Йозефа Геббельса (просто Геббельс). Суть посыла очевидна и многострадальна: Россия – это кентавр, или, что хуже – полукровка. В разные периоды своей истории она скачет то на Восток, то на Запад. И то и другое – неправильно, скакать надо на месте (по заветам отцов-основоположников постмодернизма), можно даже придумать какую-либо кричалку – будет весело. Немножко кого-то напоминает, но это не страшно – скакать будем вместе. Тут уж, видимо, последнее место работы сказывается…

Возражать на всё это как-то даже неудобно. Такое ощущение, что небывалое отечественное интеллектуальное пиршество середины-конца ХХ века (от Бахтина, Гумилёва и Лосева до Кожинова и последних открытий в генетике) прошло мимо господ политтехнологов. Или сознательно отправлено ими в игнор (схему ломает).

Русские никогда не чувствовали себя полукровками и своё государство ощущали как совершенно отличное как от латинян, так и от басурман. Уже как минимум в 15 веке появляется основополагающее самоопределение нашей страны как Святая Русь, также как и самоназвание 3\4 русского народа – крестьяне (то есть христиане), поэтому и в Смутное время и в Петровщину и после – движение к латинянам становится уделом ничтожно малой процентной доли «элит»: игры в масонство и, что то же – просвещение (просвещение «знанием», а не Христом) остаются глубоко чужды народу нашему и его пониманию особости нашего пути.

Тоже и с Востоком: все обрусевшие и воцерковленные «татарские» фамилии (Аксаковы, Тургеневы, Карамзины) становятся величайшими патриотами России, также, кстати, как и «немцы» – и на военной службе, и в Царствующем доме.

Историческое непонимание этого феномена свидетельствует лишь об исторической непричастности самих непонимающих к этому феномену, их общая судьба с Россией ограничивается ХХ веком

В современной политической, экономической, культурной элите России, действительно, удивительно, даже оскорбительно много полукровок.

Вывод из статьи «Одиночество полукровки», адресован непосредственно российским полукровкам. Сформулировать его можно так: сама страна – полукровка, да ещё и они в ней – полукровки, получается – полукровки в квадрате, даже в чёрном квадрате. Потому что страна со своей культурой, историей, верой, в которой они живут – для них и есть чёрный квадрат, намалёванный когда-то Малевичем в красном углу на месте порушенных икон. Отсюда и Гоголь-Моголь-Центры, и вся та непередаваемая, чудовищная русофобия, которой имя уже целый ХХ век от багрицких и меерхольдов до тридцатисеребрениковых и быковых включительно.

Другой вывод – человек, приведённый во власть Авеном, гарантирует «своим»: всё и дальше будет также, будет пиар, будет постмодерн в политике, с сопутствующим обнищанием государствообразующего народа и «пенсионной реформой», но число долларовых миллиардеров будет расти.

Что ж, Запад их не принял, офшоры, яхты и футбольные клубы не помогли (Збигнев Бжезинский: «Это не ваша элита, это уже наша элита»), но и в Азию – ни-ни! Там Китай, там расстреливают олигархов и проворовавшихся чиновников, там… даже подумать страшно, особенно перед сном. Поэтому «мы пойдём своим путём» (где-то это я уже слышал), третьим путём, назовём его «суверенным путём».

Только вот времена всё более и более грозные, страшен реализм, как говорил персонаж Достоевского. Не заиграйтесь, господа. На ухабах русской истории и не такие ловкачи вылетали из птицы-тройки на полном скаку да и терялись в пыли от её копыт, даже имя их исчезало навеки. Надо посерьёзней как-то.

И если серьёзно, выход из этой ситуации представляется только один – воцерковляйтесь и обрусевайте как Пастернак или Михаил Тарковский («родным в родную речь войти»), а если не получается или коробит… Сбережений у вас достаточно, счетов на Западе тоже. Дальше сами знаете…

Портрет с выколотыми глазами

Но это в сторону, хотя и лежит в русле ежеминутных личутинских мыслей и интуиций о России и русской культуре. Есть вещи и поважнее «мыслей о культуре».

Не случайно, что роман «В ожидании Бога» появляется накануне столетней годовщины убийства Царской Семьи. И это – основная сюжетная линия романа. Потому что нигде (!) я не встречал столько муки, столько безмолвного крика и надрыва души об этом страшном злодеянии, как у Личутина. Да простят мне сравнение – на ум приходит только старец Николай Залитский и его воинствующий с этим вневременным злом непокой, где вот также через всю жизнь и молитву сияет непрекращающаяся боль о екатеринбургском сатанинском действе.

И новый роман Личутина – это одна сплошная мука: почему, почему, Господи?

Вспоминая слова Спасителя – во всей России не нашёл я такого покаяния, как в мятущейся, плачущей, вопрошающей этой книге!

Главный герой романа, писатель Николай Янин – удивительно, я бы даже сказал, промыслительно похож на последнего русского императора. От имени до внешности. Он эту внешность вовсю эксплуатирует, носит даже такую же бородку, почему и зовут его друзья «Коля Царь». А в друзьях у него, по Личутину, всё те же выдуманные живописцы да всамделишные писатели.

«Рахманин сказал однажды: не родись похожим на всесильного мира сего,- обстоятельства заклюют, если ты тряпка, иль заведут в петлю, если впадешь в гордыню. Судьба того человека повторится в тебе. А ты, старичок,- копия царя Николая Второго. Это реинкарнация, перевоплощение, его душа заняла твоё тело и задушила его.

- И что, выходит мне конец? - спросил я у Юрьи.

- Ну, зачем…Просто тебе нужны двойные, тройные усилия, чтобы не растянуться на ровном месте, кривое - выпрямить, не поддаться посулам, не свернуть за бесами. Они испытывают тебя на крепость, чтобы после купить подачами. А ты, Коля, к несчастью своему в бутылку спрятался, в вине нашел себе Спасителя. Если ошибаюсь, извини, старичок.

- И всё- таки Николай Александрович, самодержец наш, был не самый плохой человек в России, если супостаты, слуги антихристовы, отняли у него жизнь.

…Может всё наплёл Рахаманин, спутал по обыкновению божий дар с яичницей, ведь я гол, как сокол, - думает дальше Николай Янин, - а царь Николай имел всё, и это Всё потерял одним часом на станции «Дно»: власть, государство, народ, жену, будущее детей и саму жизнь. Вся история отречения третьего марта семнадцатого года заняла сорок пять минут. Пришли два наглых прохвоста масоны Гучков и Шульгин и заставили написать отречение, якобы в пользу брата Михаила. А ведь у Николая в услугах были армия, охрана, сыщики, верные черносотенцы, двор, поклонники из низов, жандармы, архиреи, хоругвеносцы, да и сам Отец с Сыном и Святым Духом стояли за него щитом, ибо был государь наместником Бога на земле.. Но не прошло и часа, как всё развеялось, словно дым, мара и кудесы, будто волшебный напуск и чары; власть оказалась миражем, в котором пропали, как ветром сдуло, три века династии, поклоны, марши, привилегии, богатство, латифундии, золото и алмазы…

Всё стремительно покатилось с горки, заколебалось, утратило жизненный смысл и путеводную нить, при царском Дворе «окаянные», потерявшие всякий разум, принялись неистово звать революцию, кричать скорых перемен, носить под окнами Зимнего красные флаги и алые банты в петлицах, призывая кровь и насилие…

Наверное, рассчитывали, де спасёт Николая двоюродный братец, английский король Георг Пятый, удивительно похожий обличьем на русского самодержца, ну прямо копия, да начались интриги при дворе, наступили на родственную мозоль Ротшильды (еврейские ростовщики), для кого русская монархия,- кость в горле; запрудила и не проглонуть; вот и не сладилось освобождение государя из рук « февралистов». Еврейский фунт стерлингов оказался куда весомее родства, вековых преданий, сострадания, той русской жалости, которая куда сильнее закона и самой правды…

И всё-таки виден отблеск святости на челе убиенного монарха, нечто такое необыкновенное в трагической его судьбе, что затушевывало слабость царской натуры, заставляло русское сердце захлебнуться жалостью, а неискушенный простонародный ум - изумлением и негодованием к погубителям, - и тут невольно воскликнешь: братцы, а за что-о казнили!? Ведь не простой был в сущности человек, а обошлись, как с земной тварью, с таким презрительным унижением и садистским наслаждением, что вздрогнешь в недоумении, - а какой сатанист посмел на такое решиться!? Так небрежно, с издевкою и глумлением растоптали семью самодержца, и вот сама казнь невольно исполнилась неким сакральным неземным светом, указывая путь к церкви множеству в общем-то равнодушных, слабых в православной вере людей».

В этих постоянных вопрошаниях и боли о произшедшем и бьётся сюжетная линия романа. Основной, поворотный для многих героев повествования момент в книге происходит после пожара в мастерской одного из художников – Горыни. Мастерская ли в центре города, слава ли и успех «мазилки», духовные ли поиски Горыни тому виной, но его мастерская со всеми работами за многие годы сгорает. Всё свидетельствует о поджоге. Художник и его семья остаются буквально ни с чем. Уцелел только один портрет Государя в момент отречения.

«… Портрет русского императора с выколотыми глазами и дыркой во лбу притягивал взгляд. Царь Николай Второй стоит у окна, вполоборота, с опаской дожидаясь встречи с неверными, которую не избежать. Сейчас придут за отречением; уже не могут ждать, припекло чертей; уже копыта стучат. Несчастная государыня, бедные дети…Душа плачет, отнимает всякую дерзость, мужество и отвагу. Всю ночь молился, стоял на коленях, просил совета у Господа; Он сказал,- откажись, не по сеньке шапка…Отсюда и нерешительность, шаткость во всей фигуре, в окне багровый закат, внизу чугунная недвижная река. Наверное, до него уже донеслись вести о близкой беде. Иначе откуда бы взяться признанию: «Всюду трусость, предательство и обман».

Но, увы, судьба всероссийского Отца родимого уже была тайно вырешена за океанами, но мало кто знал на Руси о мерзкой кощуне, затеянной придворными «амфисбенами»и ростовщиками. Мировые «каменщики» утвердили приговор, накидали на бумагу сургучных печатей, чтобы выглядело всё законно, и дело стало лишь за палачами, которых торопливо отыскивали на задворках Европы английские менялы. Даже во Дворце за царя перестали молиться, так нестерпимо захотелось от него избавиться и получить долгожданную волю, и денежную мзду; и пастыри скоро, опоённые ядовитым зельем неверия, отшатнулись от своего помазанника, перестали поминать на молитве, перекрыли голос церкви.

… И вот курки уже взведены, и ружья изготовлены к убиению царской семьи; нужна лишь решительная натура, готовая в последнюю минуту отвести ствол. Где они, куда попрятались эти жертвенные молитвенники, готовые свою жизнь положить за русского царя? В каких чащобах заблудились « черносотенные фаланги» под имперскими стягами? какое- то окаянное непробудное «очарование» вдруг накатило на Русь, и многие, скоро упав духом, приготовились испить смертную круговую чашу. Ещё не начиналось сражение, а они уже возлегли на одр, скрестив на груди руки. В рай заспешили, в рай… А другие бросились бежать стремглав за бугор…

На недвижной чугунной реке в углу холста Янин разглядел вроде бы случайные невнятные слова: «Мене, текел, фарес».

Горыня ли нацарапал пророчество иудеев в пьяном уме, иль чужая умышленная рука вдруг напомнила о себе, прежде чем сжечь мастерские? Что-то подобное было написано на стене Ипатьевского дома после казни гнезда Романова, когда отправили в «господеви покои» батьку с маткой и всё гнездо…»

И в этом самом портрете (за рамой) найдут приятели забытую заначку на чёрный день, тысячу зелёных заокеанских бумажек, да только не пойдёт она художнику Горыне впрок (тут уж привет Николаю Васильевичу Гоголю с его «Портретом») – покатится художник с этих самых денег вниз да по наклонной, поедет рисовать портреты европейских заправил да ротшильдов, сытно заживёт, но… тоскливо. Может та же рука, что сожгла мастерскую и глаза Государю на портрете выколола и деньги эти проклятые подбросила? Личутин не уточняет.

А сам Янин, «Коля Царь», так неудачно примеривший на себя судьбу последнего русского самодержца, лишится глаза от снайперской пули и едва выживет в топке новой русской революции – в Октябре 1993 года.

Но и это пройдёт, всё успокоится, быльём порастёт, новыми заборами от старого мира отгородится – и останется в конце романа, также, как и в его начале только одно: что же произошло в ту страшную июльскую ночь в подвале дома Ипатьевых в Екатеринбурге? Почему это так болит и не отпускает душу русскую? Почему, Господи?

Россия > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681895


США. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680083

Хитрый паркомат. Как власти мегаполисов зарабатывают на штрафах

Марина Ведяшкина

журналист

Почему в Москве за парковку не платят наличными и не ставят блокираторы, а в Нью-Йорке не ездят парконы и в чем главные отличия парковочных систем двух мегаполисов, рассказали эксперты, которые работали по обе стороны Атлантики

Москва пришла к платным парковкам гораздо позже Нью-Йорка, но сумела извлечь из этого выгоду: столица постаралась учесть все слабые места в работе иностранных коллег и представила более современное решение, которое отличается от привычного американцам.

Система оплаты

Одно из главных отличий — возможность оплатить парковку наличными в Нью-Йорке и отсутствие таковой в Москве. Официально столичные власти заявляли, что оплата наличными не была популярна и что жителям гораздо удобнее платить по смс или через мобильное приложение. Экс-гендиректор ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», а сейчас генеральный директор и основатель компании Urban Innovations Group Сергей Мариничев говорит, что власти не собирались вводить оплату парковки наличными из-за сложностей в обслуживании таких паркоматов.

«Мы изначально отмели возможность оплачивать наличными, потому что, если бы мы оставили наличные деньги в каждом паркомате, то АМПП пришлось бы тратить много средств на инкассацию, а инкассация одного паркомата обходится в 5000 рублей. Второй вопрос — сколько нужно было бы всего сделать, чтобы обеспечить безопасность этих паркоматов. Поэтому Москва сразу сказала наличным деньгам «нет», — поясняет Мариничев.

В Нью-Йорке для оплаты парковки можно внести наличные через паркомат либо заплатить картой, после чего необходимо положить квитанцию под стекло автомобиля. Кроме того, c 2017 года оплатить парковку можно через мобильное приложение. Поэтому, если инспектор не увидит под стеклом чек, то сначала он проверит, не воспользовался ли владелец авто приложением. И если данные об оплате отсутствуют и там, то штрафа не избежать. Правда, водитель мог просто забыть положить талончик на видное место, или его чек мог упасть с торпеды автомобиля. В таком случае штраф можно оспорить. Нужно только предъявить квитанцию, которая подтвердит факт оплаты в нужном месте и в нужное время.

«Раньше были случаи, когда пользователи отменяли транзакцию после оплаты. При этом инспектор видит квитанцию — парковка оплачена, паркомат зафиксировал оплату, но деньги так и не поступили, данные по сумме оплат и фактическое количество переведенных средств не сходятся. Самостоятельно власти не могли решить эту проблему. Мы создали платформу для интеграции существующих каналов оплаты, которая позволяет, не ломая систему, привести все в порядок», — рассказывает Мариничев.

Экс-глава компании «СитиПаркинг», которая создавала парковочные решения для ГУП ДГС (запускал платные парковки закрытого типа на Новом Арбате в Москве. — Forbes), и «Яндекс.Парковки», а также бывший руководитель аналитического центра «Яндекс.Пробки» Павел Гольдин отметил, что не слышал о массовости такого вида мошенничества, хотя парковочными системами в Нью-Йорке он занимается с 2013 года. Возможно, они были распространены ранее.

«Банковская структура довольно сильно продвинулась вперед, и вернуть деньги сейчас будет очень сложно — нужно связываться с банком, писать заявление... Один раз они могут вернуть деньги, но если пытаться это делать постоянно, у банка возникнут вопросы. Сложнее объяснить банку, почему отменяется транзакция, чем оплатить парковку. Нашел парковку на Манхэттене — день уже удался. Здесь никто не будет усложнять себе жизнь, чтобы сэкономить три доллара», — объясняет Гольдин.

При этом он вспоминает, что бывали случаи, когда автовладельцы покупали оплаченные парковочные талончики у соседей по парковке, чтобы потом обжаловать выписанный штраф. Но и такие случаи скорее исключение, считает он.

Еще одно важное отличие в системах оплаты — за парковку в Москве можно платить поминутно и останавливать парковочную сессию в любое время с возвратом денег, если оплата производится через приложение. В Нью-Йорке даже в приложении можно оплачивать парковку только интервалами по 15 минут, возможности оплатить более короткий промежуток времени нет.

Инфраструктура

Мариничев считает, что московская система более понятна и открыта для пользователя: места парковки расчерчены, нанесены на карте в приложении и на сайте АМПП.

«В Москве информация о парковках полностью публична, власти отчитываются даже о том, сколько средств собрано и потрачено. Каждая парковочная зона сопровождается информационной табличкой с инструкцией. В США на улицах, кроме крупных знаков парковки и ограничений, вы не увидите никаких инструкций — ищите паркомат, и, может быть, на нем будет какая-то подсказка. В худшем случае знаки, которые стоят на улице, могут запутать водителя: нигде нет четкой разметки, непонятно, где можно стоять, а где — нет, где и в какое время будет проводиться уборка», — говорит Мариничев.

По его словам, непонятные знаки — еще не самое страшное. В Чикаго, например, действует запрет на парковку, если высота снежного покрова достигает двух дюймов. И непонятно, что делать водителю, который поставил свою машину на стоянку еще до начала снегопада...

«Москва сразу старалась построить удобную систему, используя современные технологии, в США же такая система сложилась исторически. На мой взгляд, она не очень удобна, но люди к этому привыкли», — подтверждает Гольдин.

В Нью-Йорке с 2017 года есть приложение для оплаты парковки, но привычных москвичам сервисов там нет.

«Человеку действительно приходится каждый раз вычислять, может он здесь стоять или нет, знаки довольно сложные: стоянка только для коммерческого транспорта по средам до 14 часов, дни уборки, пожарные гидранты, ведомственные парковки... И всегда есть шанс, что водитель не заметит какое-нибудь уточнение и получит штраф, например, потому, что здесь можно было стоять только до определенного времени», — соглашается Гольдин.

При этом эксперты сходятся во мнении, что в мобильное приложение можно было бы внедрить оповещения о том, сколько времени машина может стоять на этом месте, в какое время там запланирована уборка, какие правила действуют на этом участке дороги. То же касается и паркоматов — водитель может оплатить парковку на несколько часов, но терминал не предупредит его о том, что в это время здесь стоять нельзя, а просто примет деньги. И водитель, даже не желая нарушать, все равно получит штраф.

«Я думаю, что это связано с тем, что менять когда-то созданные куски системы очень сложно, гораздо сложнее, чем делать все с нуля. Некоторые чиновники признавались, что специально ничего не меняют и сделали «закрытую» систему, чтобы собирать больше штрафов. В одном из муниципалитетов США оплата парковки приносит всего $5 млн в год, а штрафы — около $90 млн», — говорит Мариничев.

Гольдин также считает, что власти Нью-Йорка сознательно не стараются упростить систему для понимания жителей. «Штрафы — это приличная, существенная сумма для города, подозреваю, что это тоже определенный доход. Они вроде бы не стремятся его увеличивать, но баланс соблюдают», — считает он.

Сейчас пользователям доступна бета-версия нового сайта управления транспорта Нью-Йорка (DOT), где на карте отмечены запрещающие и устанавливающие те или иные ограничения знаки. На этой карте можно посмотреть, в какое время и как долго можно стоять на разных улицах в городе. Правда, заходя на сайт, пользователь видит сообщение о том, что данные обновляются по мере возможности, в связи с чем водитель все равно должен самостоятельно проверить, может ли он оставить машину на конкретном месте.

Кроме того, в США довольно сложная система парковочных разрешений. «Каждый муниципалитет придумывает «тонну» разных разрешений: для резидентов, для коммерческого транспорта, для машин из другого штата, разные гостевые, которые могут выписать резиденты на авто своего гостя. Все разрешения платные и выдаются на разные периоды времени. Выдаются разрешения не в виде электронной записи в парковочной системе, а в виде различного рода наклеек на лобовые стекла и талончики, которые вешаются на водительском боковом стекле», — добавляет Мариничев.

Он отмечает, что системы информирования о статусе разрешения в штатах не существует, владелец авто должен сам прийти в соответствующую службу и получить разрешение или продлить его. «В Москве все электронно. Сейчас сервис развивается и, насколько мне известно, будет уведомлять пользователя о выдаче (активизации) разрешения, о сроке окончания его действия», — поясняет Мариничев.

Блокиратор

В некоторых случаях нью-йоркский инспектор может установить на колесо машины блокиратор. В Москве же власти с подобным видом наказания даже не экспериментировали.

«Блокиратор — это удерживание чужого имущества. Одно дело — когда эвакуируют машину, это устранение нарушения. Машина эвакуируется и помещается на штрафстоянку. А другое дело — когда вы удерживаете чужое имущество. При этом не решается проблема — нарушение-то осталось. Поэтому в Москве их не используют», — пояснил Мариничев.

Гольдин отмечает, что американские полицейские помимо оплаты парковки и нарушений ПДД проверяют машину еще по нескольким параметрам. Например, смотрят, не интересуются ли владельцем приставы. Если эта догадка подтверждается, на авто могут повесить блокиратор. То же ждет машину, у владельца которой накопилось много неоплаченных штрафов.

«Когда водитель подходит к машине и видит, что ему поставили блокиратор, он может связаться с полицией и попытаться убедить инспекторов, что он оплатит штрафы или что произошла какая-то ошибка. Если ему удастся их убедить, они могут либо приехать, чтобы снять блокиратор, либо продиктовать ему пинкод, чтобы он сам его снял», — говорит Гольдин.

Система контроля оплаты

Контролем оплаты парковки в Нью-Йорке занимаются пешие инспекторы, которые работают с компьютерами и мобильными принтерами. В случае необходимости инспектор распечатывает квитанцию со штрафом и кладет ее на стекло.

«Парконов здесь нет. Есть специальные машины, которые ездят в платной зоне. Если какой-то автомобиль вызывает подозрения, водитель сообщает об этом инспектору, и он дополнительно уже проверяет конкретную машину, а не каждую, стоящую на этом участке», — поясняет Гольдин, предполагая, что парконы в Нью-Йорке были бы неэффективны еще и из-за того, что паркуются местные автомобилисты вплотную.

Для американцев машина уже давно перестала быть предметом роскоши, поэтому бамперы они не жалеют. Чтобы влезть на парковочное место или вылезти с него, они буквально могут расталкивать соседей, оставляя царапины и сколы, — такие боевые отметины есть у многих авто в штатах.

Мариничев добавляет, что некоторые американские инспекторы могут стоять рядом с машиной и ждать, пока закончится оплаченный период, чтобы сразу после выписать штраф. В Нью-Йорке водителю на оплату дается пять минут, в Москве — 15. Это минимальное время, которое должно пройти между двумя фиксациями одной и той же машины.

«Говорят, что Москва скопировала английскую или французскую систему. Это неправда. Москва вообще не копировала ни одну систему в мире, она придумала свою, используя фрагменты разных систем. Но наша система была сделана в таком виде впервые в мире. Сейчас, по информации участников рынка, похожая система создается в Чикаго, но нигде в интернете следов этого нет — ни на официальном портале, ни в прессе. Майами идут по тому же пути», — заключает Мариничев.

США. ЦФО > Транспорт. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680083


Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680080

Мегаполис из будущего: как технологии преобразят Москву к 2030 году

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Интернет вещей, блокчейн и беспилотные автомобили — как благодаря технологиям изменится столица в ближайшие годы?

По прогнозам McKinsey, к 2020 году рынок умных городов будет оцениваться в $400 млрд, а к 2025 году в мире будет насчитываться 600 «умных» городов, которые будут обеспечивать 60% мирового ВВП. У Москвы есть хорошие перспективы оказаться в числе самых прогрессивных и успешных с цифровой точки зрения городов. Особенно, если удастся реализовать концепцию «Умного города—2030», которую представил на Московском урбанистическом форуме 2018 руководитель Департамента информационных технологий города Москвы Артем Ермолаев.

Умный город

Вообще «умный город» — это не только про повсеместный Wi-Fi и мобильные приложения для заказа такси. Главное в этой концепции — возможность собирать городские данные и на основе их анализа принимать решения о том, что действительно нужно жителям.

Все начинается с данных. На сегодняшний день в Москве установлено 160 000 камер, которые позволяют отслеживать чрезвычайные происшествия и правонарушения. Во всем общественном транспорте установлены датчики навигации, позволяющие отслеживать время прибытия, а также роутеры, благодаря которым работает условно-бесплатный Wi-Fi. Но данных никогда не бывает достаточно.

«Технологии никогда не развивались с такой скоростью, как сегодня. Но надо понимать, что они никогда больше не будут развиваться так медленно, как они развиваются сейчас», — считает генеральный директор Tegel Projekt GmbH Филипп Бутийе. Это означает, что повсеместное внедрение аналитики больших данных, попытки адаптации блокчейн-технологий под различные нужды и применением искусственного интеллекта, — только начало цифровой революции.

Все это в перспективе поможет сделать управление городом более прозрачным, как с точки зрения финансирования и расходов, так и с точки зрения выбора стратегии и выработки конкретных решений.

Возможности

Согласно представленным данным, Москва занимает второе место мире по использованию умных решений. Если в Шанхае цифровыми возможностями «умного» город пользуются 52% взрослого населения, то в Москве эта доля составляет 39%. Следом идут Сингапур, Дубай (по 38%) и Гонконг (36%). При этом, город городов, Нью-Йорк, оказался лишь на 9-м месте с показателем в 32%.

Уже сегодня в Москве можно получить более 200 услуг в цифровом формате. Ими активно пользуются 6,5 млн человек. За время существования платформ, предоставляющих электронные услуги, москвичи оставили 600 млн обращений по различным вопросам. Лидирует среди всех цифровых возможностей портал «Госуслуг»: им пользуются 85% активных потребителей технологичных решений. На втором месте — 82% — цифровая оплата в транспорте, на третьем — приложения для планирования поездок (различные карты и навигаторы), их аудитория — 71% пользователей.

Дальнейшей развитие умного города в Москве будет идти по шести направлениям: социальный капитал, городская среда, цифровая мобильность, городская экономика, безопасность и экология, и цифровое правительство. Стратегически важными технологиями станут технологии связи 5G, технологии виртуальной, дополненной и смешанной реальности, предиктивная аналитика больших данных, интернет вещей, ИИ и, конечно же, блокчейн.

Согласно стратегии, у москвичей до 2030 года появится единый цифровой ID и генетический паспорт, а дома станут «умными» под стать городу: благодаря счетчикам с обратной связью, искусственный интеллект будет следить за поломками в ЖКХ а документооборот перейдет на смарт-контракты.

И возможно, все это действительно удастся реализовать.

Невероятные ожидания

Результаты опросов, представленные руководителем SmartCity Lab Эльдаром Тузмухаметовым, показывают, что больше всего — 60% — из цифровых возможностей будущего москвичи ждут персонализированную медицину, 52% ждут появления новых возможностей «умного» дома, почти половина заинтересована в возможностях цифрового управления городом, которое сможет заменить чиновников. На четвертом месте оказались технологии AR и VR — их ждут 41% опрошенных.

Какие технологии могут быть быстрее всего внедрены? Из всего самого невероятного, быстрее всего на улицах городов появятся беспилотные автомобили. Фактически, они уже начинали свое наступление. При этом в некоторых городах мира беспилотные автомобили уже даже успели запретить: так, например, управляемые ИИ машины Uber больше не курсируют по улицам Питтсбурга, Сан-Франциско или Торонто — их эксплуатация прекращена после аварии, случившейся 22 марта и повлекшей за собой смерть 49-летней Элейн Херцберг.

Это не значит, что на беспилотниках поставили крест раз и навсегда: слишком много денег вложено в развитие этих технологий. Просто придется еще немного подождать и доработать детали. В России, например, «Яндекс» успешно протестировал беспилотное такси и продемонстрировал работу системы на Yet Another Conference-2018.

Однако городским сервисам придется не просто: им нужно будет конкурировать за внимание горожан с интерфейсами и сервисами с точки зрения качества цифрового опыта. При том, сравнивать их будут не между собой и не с отраслевыми ресурсами, а с главными технологическими гигантами, такими как Facebook или Google. Любая конкуренция хороша тем, что выживает сильнейший, а значит, это лишь подстегнет разработчиков приложений и городских сервисов делать действительно качественные продукты.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2680080


США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678464

Всему есть предел: за что Google получила рекордный штраф в $5 млрд

Елена Огородникова

Forbes Contributor

Как скажется на рынке признание Европейской комиссией монопольного положения Google на рынке Android-сервисов

Европейская комиссия по вопросам конкуренции оштрафовала Google на рекордные €4,34 млрд ($5 млрд) за нарушение антимонопольного законодательства и дала 90 дней на устранение «незаконных практик». Для сравнения: сумма штрафа равна ежегодному взносу Нидерландов в бюджет EC.

Комиссия заявила, что Google злоупотребляет своим положением на рынке Android для усиления доминирующего положения на рынке поисковых сервисов. В вину компании поставлена обязательная предустановка поиска Google и приложения Chrome как условия для лицензирования магазина приложений Play Store. Интернет-компания доплачивала крупным производителям и сотовым операторам при условии, что они на своих устройствах сделают Google единственным предустановленным поиском. Google также обвинен в предотвращении установки своих приложений на смартфонах с альтернативными версиями Android.

Если упростить: Google требовала предустановку поискового приложения и собственного браузера, из которого обычно и осуществляют поиск. В случае отказа отбирала у пользователей доступ к Google Play. Также компания связывала платежи крупным игрокам рынка с предустановкой Google Search в устройствах и напрямую мешала разработчикам устройств, введя правило: «Если вы выпускаете хотя бы одно Android-устройство без Google, то более вы не можете выпускать ни одно устройство с Google». Сама операционная версия Android выпускается в свободно доступных кодах, и каждый волен использовать ее на свое усмотрение.

«Решение по Google было самым трудным из всех текущих антимонопольных расследований комиссией», — сказал Андреас Шваб, немецкий законодатель в Европейском парламенте: «Сегодняшнее решение и штраф являются логическим следствием, поскольку это явное антиконкурентное поведение». В документе Европейской комиссии отмечается, что среди поисковых запросов, доля совершенных через сервис Google составляет более 90%.

Google смогла выстроить бизнес на основе баннеров и видеообъявлений во многом благодаря центральной роли в Android-устройствах. Согласно исследованию eMarketer, баннеры и видеообъявления Google занимают треть от всех объявлений на смартфонах в 2018 году. Это приносит компании около $40 млрд за пределами США.

Доля выручки Google с контекстной (встроенной) рекламы может значительно упасть, если будет убрана жесткая привязка Android-устройств к Google-приложениям. Часть средств уйдет конкурентам. Например, в апреле 2018 Google в России заключила мировое соглашение с ФАС, выплатив штраф 438 млн рублей. По условиям соглашения американская компания обязалась перестать препятствовать конкурентам, в частности «Яндексу», устанавливать свои приложения на первую страницу смартфонов, а также предоставлять пользователю выбор поисковой системы в явном виде. После этого «Яндекс» летом 2017 года договорился с производителями смартфонов о предустановке своей поисковой системы в альтернативные мобильные браузеры Samsung Internet, Xiaomi, UC Browser и другие, по сообщению «Ведомостей». В результате по итогам первого квартала 2018 года «Яндексу» удалось достичь доли поисковых запросов в 46%, на 8 процентных пунктов больше, чем годом ранее.

Предыдущий крупнейший штраф среди технологических корпораций также получила Google в 2017 году, опять-таки за нарушение антимонопольного законодательства. Его сумма составила $2,7 млрд. До этого самое большое наказание понесла Intel, по подсчетам The Verge, компания выплатила в 2009 году штраф в размере $1,9 млрд за использование доминирующего положения на рынке при конкуренции с производителем процессоров AMD.

США. Евросоюз > СМИ, ИТ > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678464


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678368

Запасной план: где работают бывшие госслужащие

Марина Ведяшкина

журналист

Молодые специалисты считают государственную службу хорошим трамплином для карьерного взлета. Куда уходят самые успешные чиновники? В основном они переходят в компании, которые контролируются государством

Средний возраст российского чиновника составляет чуть более 55 лет. В Совбезе — около 60, в Администрации президента — 57, а в Госдуме — 53 года, посчитали в Reuters. Но президент взял курс на обновление кадрового состава. Куда же идти тем, кто покинет ряды госслужбы? Попробуем разобраться на примере тех, кто не стал дожидаться пенсионного возраста, до которого теперь и вовсе можно не дожить, и покинул госслужбу раньше.

Есть несколько самых популярных сценариев: переход на пост главы транспортной или промышленной корпорации (47%), переход в электроэнергетику (18%), в финансовые институты (17%), нефтегазовую отрасль (12%) и телекоммуникации (6%). Такие данные представила в своем исследовании компания Odgers Berndtson (есть в распоряжении Forbes), которая проанализировала карьерный путь почти 300 российских топ-менеджеров.

Давайте вспомним несколько самых заметных переходов чиновников в различные компании, чтобы посмотреть, куда уходят с госслужбы для продолжения карьеры. И уходят ли с нее на самом деле?

Государственный сектор

Одним из самых ярких примеров перевоплощения чиновника в главу нефтяной корпорации можно назвать Игоря Сечина. С начала 1990-х годов он занимал различные позиции на службе государства, в том числе был председателем комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Позже работал в главном контрольном управлении и Администрации президента России. В мае 2012-го, в 51 год, покинул должность вице-премьера ради поста главы «Роснефти», более 50% акций которой контролирует государство.

У коллеги Сечина «по цеху» Алексея Миллера во многом похожий путь. Он начинал свою карьеру госслужащего примерно в те же годы и в том же месте, что и Сечин. В 1991-1996-м Миллер работал в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, где его задачей было развитие инвестиционных зон. Правда, этой работе предшествовала деятельность в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета с 1990 по 1991 год. Но, в отличии от тогда еще будущего главы «Роснефти», Миллер оставил госслужбу в 34 года, как только мэр Собчак проиграл выборы. Позже, в 2000-м, после работы в ОАО «Морской порт «Санкт-Петербург» и ОАО «Балтийская трубопроводная система» Миллер ненадолго вернулся во власть заместителем министра энергетики, но продлилось это менее года. Уже в 2001-м он был назначен главой «Газпрома», более 50% акций которого контролирует государство. У вас тоже дежа вю?..

Герман Греф — еще один пример чиновника, который начинал свою карьеру в культурной столице. Вот только он оставил госслужбу ради перехода в финансовую сферу — на позицию председателя правления Сбербанка России. В 1991 году при содействии Анатолия Собчака Греф начал работу в администрации Петродворцовского района Санкт-Петербурга. После «служил» в комитетах по управлению имуществом: сначала в районном, а с 1992-го занимал разные должности, вплоть до председателя, в комитете экономического развития и имущества Санкт-Петербурга. В 1997-м, в 33 года, Греф становится вице-губернатором Санкт-Петербурга, в 1998 году входит в состав директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» и уже через несколько месяцев становится первым заместителем министра госимущества. В 1999 году входит в состав совета директоров «Газпрома». В 2000 году занимает должность министра экономического развития и торговли России, а в ноябре 2007 года, в 43 года, Греф оставляет госслужбу и переходит в Сбербанк. И вы, конечно же, знаете, кому принадлежит его контрольный пакет.

Примером перехода из власти в транспортную сферу стал глава РЖД Олег Белозеров. В 2004-2009 годах он работал в Федеральном дорожном агентстве (Росавтодор) сначала в должности заместителя руководителя, а спустя пять месяцев уже возглавлял ведомство. С этого поста Белозеров перешел на должность замминистра транспорта России, через несколько лет он стал первым замом, а еще через три месяца уже сменил на посту главы ОАО «РЖД» Владимира Якунина, который тоже успел поработать замминистра транспорта. Госслужбу Белозеров оставил в 46 лет. Или все же не оставил? Ведь РЖД —стопроцентно государственная компания.

Потомственный энергетик Павел Ливинский занимал в столичном правительстве посты сначала главы департамента топливно-энергетического хозяйства, а после — главы департамента ЖКХ. В 2017 году, в 37 лет, он формально оставил госслужбу и возглавил одну из крупнейших электросетевых компаний в мире ПАО «Россети». Кстати, почти 90% акций этого ПАО — у государства.

Сферы влияния

Карьера вышеупомянутых бывших чиновников не всегда развивалась линейно и в пределах одной сферы. И исследование Odgers Berndtson подтверждает, что далеко не все руководители имеют соответствующий опыт: около 23% CEO пришли на свою должность из другой отрасли. Например, с госслужбы пришли 22% руководителей промышленных предприятий, а в финансовом секторе работают 43% управленцев с бэкграундом чиновника.

Специалисты компании также отмечают, что топ-менеджеры в возрасте от 60 до 70 лет чаще всего — бывшие госслужащие (33%). Правда, авторы исследования считают, что таким CEO сложно тягаться с более молодыми и прогрессивными управленцами. Такие руководители сформированы как профессионалы в советское время и главным своим преимуществом считают опыт, а сейчас на первый план выходит умение адаптироваться и обучаться. И похоже, что это действительно так: чаще всего бэкграунды молодых руководителей связаны с финансами, а не с госслужбой. Большинство руководителей — специалисты в управлении финансами, работе с инвестициями, коммерции. Такой опыт характерен для большинства CEO в возрасте от 30 до 50 лет.

В исследовании есть и данные о сотрудниках, у которых меньше всего шансов стать главой компании. К ним относятся специалисты по связям с общественностью, маркетингу, управлению персоналом и юридическая служба. Но есть одно «волшебное место», которое регулярно становится трамплином для попадания в высший эшелон — это комитет внешних связей Санкт-Петербурга. Там работали не только уже упомянутые Сечин и Миллер. В свое время его возглавлял и Владимир Путин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 18 июля 2018 > № 2678368


Россия > Нефть, газ, уголь. Экология. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678308

Ростехнадзор предлагает переносить трубопроводы, находящиеся в густонаселенных районах.

Ростехнадзор представил правительству РФ предложения по перебазированию промышленных объектов, угрожающих жизнедеятельности человека.

Об этом 18 июля 2018 г сообщил глава Ростехнадзора А. Алешин.

Речь идет о перебазировании линейных объектов - электросетей и трубопроводов, которые строились за пределами населенных пунктов 40-50 лет назад.

С тех пор города и поселки стали разрастаться и многие такие объекты требуется перебазировать.

С технической точки зрения такое перебазирование серьезных проблем не представляет.

Вопрос в финансовых возможностях организации, которая будет этим заниматься за счет собственных средств.

Также глава А. Алешин уточнил, что Ростехнадзор не дает указаний по перебазированию объектов компаниям.

Решение, скорее всего, будет приниматься на уровне правительства.

Эти моменты будут учитываться в комплексном плане развития территории, отметил А. Алешин.

Они будут согласовываться с компаниями, которым нужно будет принимать решение.

В т.ч будет решаться вопрос, за счет каких средств, как и в какие сроки эти объекты перебазировать.

В начале мая 2018 г президент РФ В. Путин утвердил основы госполитики в области промбезопасности на период до 2025 г и дальнейшую перспективу.

Приоритетными направлениями, в частности, названы совершенствование нормативно-правого регулирования и госуправления в области в промбезопасности, разработка и внедрение единых критериев оценки рисков аварий на промышленных объектах и категорирования таких объектов.

До конца июля 2018 г Ростехнадзор планирует обсудить план реализации мер по перебазированию промышленных объектов, угрожающих жизнедеятельности человека, с компаниями, владеющими такими объектами.

В частности, речь идет о решение проблемы с магистральными газо- и нефтепроводами.

Для этого Ростехнадзор намерен провести переговоры с Газпромом и Транснефтью.

План мер планируется представить в правительство РФ до 6 августа 2018 г.

Россия > Нефть, газ, уголь. Экология. Электроэнергетика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678308


Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678305

Мощность СЭС в Астраханской области планируют увеличить до 285 МВт.

Правительство Астраханской области рассчитывают до 2020 г увеличить совокупную мощность солнечных электростанций (СЭС) в регионе, почти в 5 раз, до 285 МВт.

Об этом 18 июля 2018 г сообщил министр промышленности, транспорта и природных ресурсов региона Р. Харисов.

Астраханская область считается самым солнечным регионом на юге России - в год здесь более 300 солнечных дней.

В сентябре 2017 г в Володарском районе ввели 1ю в регионе СЭС.

Инвестор Солар Системс, дочка китайской Amur Sirius Power Equipment Co.

В области уже построили 4 СЭС мощностью по 15 МВт каждая.

Р. Харисов. сообщил, что в Астраханской области разработана схема и программа перспективного развития электроэнергетики, в соответствии с которой предусмотрено строительство возобновляемых источников энергии (ВИЭ) общей установленной мощностью 285 МВт до 2020 г.

В частности, сейчас идет строительство СЭС в Енотаевском, Приволжском и Ахтубинском районах с планируемыми сроками ввода в 2018-2019 гг.

По его словам, реализация проектов по строительству СЭС имеет несколько положительных эффектов.

В частности, в хозяйственный оборот вовлекаются незадействованные ранее земельные участки, создаются дополнительные рабочие места.

Кроме того, снижаются выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.

По предварительным расчетам, 1 СЭС мощностью 15 МВт снижает выбросы углекислого газа более чем на 3,5 тыс т/год.

Также Р. Харисов сообщил, что Активити планирует построить в области ветровую электростанцию (ВЭС) мощностью 15 МВт в Ахтубинском районе с вводом в 2019 г.

Еще несколько компаний, в т.ч испанская Elawan Energy, рассматривают возможность размещения в регионе ВЭС.

Ранее сообщалось, что СЭС в области, кроме Солар Системс, строят также Хевел, СП Реновы и Роснано и Вершина Девелопмент.

Строительство 2й очереди крупнейшей в России СЭС в регионе Хевел начал 21 мая 2018 г.

Общие инвестиции в строительство СЭС до 2020 г составят не менее 50 млрд руб.

Хевел возводит СЭС по всей России.

На данный момент СЭС строятся в Республике Алтай и Бурятии.

Также в планах у компании начать экспорт солнечных панелей российского производства.

Россия. ЮФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2678305


Япония. ДФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677940

Чукотка тоже интересна. Проекты по возобновляемой энергетике в регионе хотят реализовать 4 компании, в т.ч японские.

В Чукотском автономном округе планируется реализация проектов по возобновляемой энергетике.

Об этом замруководителя московского представительства Чукотского автономного округа Я. Киселев сообщил 18 июля 2018 г.

Свои предложения по использованию возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в региональное правительство направили 4 компании.

Такое внимание к Чукотке обращено впервые.

Если раньше на аукцион мог заявиться всего 1 подрядчик, то теперь интерес к проектам по возобновляемой энергетике проявляют уже 4 компании, в т.ч японская.

Отметим, что у японцев есть большой интерес к строительству ветряных электростанций (ВЭС).

В соседней Якутии реализуется проект по строительству ВЭС в рамках соглашения между правительством региона, РусГидро и японских компаний Комаихалтек и НЭДО.

Какие конкретно японские компании интересуются проектами на Чукотке не сообщаются.

Сейчас представители компаний приезжают в регион и знакомятся с будущими условиями работы.

На 1м этапе правительство Чукотского автономного округа определит, какие села подходят для строительства солнечных (СЭС) и ветряных электростанций.

Затем объекты предложат потенциальным подрядчикам.

Ветроэнергетику планируется развивать на восточном побережье Чукотки, а солнечную энергетику - в континентальной части полуострова.

Планы по использованию ВИЭ на Чукотке связаны с экстремально сложной транспортной схемой и дорогостоящим северным завозом в села региона.

Проекты реализуются на условиях государственно-частного партнерства, где возврат инвестиций предполагается за счет экономии на завозимом топливе.

На время окупаемости проектов в 5-7 лет региональное правительство не будет повышать стоимость тарифов.

Но главным энергетическим проектом на Чукотке является ввод в эксплуатацию плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) Академик Ломоносов.

ПАТЭС предназначена для замещения выбывающих мощностей Билибинской АЭС, вырабатывающей 80% электроэнергии в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме.

1й энергоблок Билибинской АЭС запланирован к останову в 2019 г, вся станция должна быть остановлена в 2021 г.

Плавучий атомный энергоблок (ПЭБ) Академик Ломоносов прибыл в порт Мурманск в середине мая 2017 г.

В Мурманске ПЭБ останется до 2019 г для проведения пусковых операций на энергоблоке и др работы, после чего начнется 2й этап буксировки - в г Певек.

Параллельно в г Певек готовится береговая инфраструктура, а также электросетевое хозяйство.

Япония. ДФО > Электроэнергетика. Экология > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677940


Китай. СФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677936

ИНК и China Pingmei Shenma Energy Chemical Group подписали соглашение о создании СП в сфере газопереработки.

Соглашение о намерениях по строительству объектов комплексной переработки природного и попутного нефтяного газа (ПНГ) подписали в г Москве 17 июля 2018 г China Pingmei Shenma Energy Chemical Group Co, Ltd и Иркутская нефтяная компания (ИНК).

Об этом ИНК сообщила 18 июля 2018 г.

Китайскую компанию представлял председатель совета директоров China Pingmei Shenma Group Л. Тешэнь, российскую - замгендиректора ИНК Д. Лёвин.

Стороны договорились о создании совместного предприятия (СП), которое займётся реализацией перспективных проектов в сфере газопереработки.

СП будет зарегистрировано в Иркутской области до конца 2018 г.

ТЭО проекта разрабатывают китайские и российские проектные организации, достигнута принципиальная договоренность о комплектовании будущего производства оборудованием, произведенным в обеих странах.

По мнению председателя совета директоров ИНК Н. Буйнова, партнёрство российской добывающей компании и крупнейшего китайского промышленного холдинга будет способствовать выполнению указа президента РФ «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 г» в части увеличения несырьевого экспорта и реализации глобального проекта правительства КНР «1 пояс и 1 путь».

Деятельность нового СП должна внести существенный вклад в развитие экономического сотрудничества России и КНР.

Основными сферами деятельности China Pingmei Shenma Energy Chemical Group Co, Ltd являются добыча каменного угля, производство нейлона, коксование каменного угля, производство каменно-угольной соли и высокие инновационные технологии.

Годовой доход составляет 23 млрд долл США.

Предприятие является основной базой по производству угля в КНР и крупнейшей базой по производству нейлона в Азии.

Иркутская нефтяная компания - крупный независимый холдинг, занимающийся геологическим изучением, разведкой и добычей углеводородного сырья на 41 лицензионном участке в регионах Восточной Сибири и Якутии.

С момента основания ИНК направила на развитие месторождений и лицензионных участков, строительство инфраструктуры около 200 млрд руб.

За последние семь лет добыча ИНК жидкого углеводородного сырья возросла в 7 раз до 8,5 млн т по итогам 2017 г.

С 2013 г компания реализует проект по эффективному освоению газовых запасов месторождений севера Иркутской области.

Проект состоит из 3х этапов.

Первые 2 уже частично реализованы и заключаются в строительстве установок подготовки природного газа и ПНГ для получения смеси пропана и бутана технической (СПБТ) на месторождениях, продуктопровода и комплекса приема, хранения и отгрузки сжиженных углеводородных газов (Усть-Кут).

3й этап предполагает строительство в окрестностях Усть-Кута установок по глубокой переработке природного газа и ПНГ.

Газовый проект рассчитан до 2024 г.

Весь проект оценивается в 361 млрд руб.

41 млрд руб - это объем инвестиций, который внесли на текущий момент в рамках реализации программы.

После 2-дневного визита на производственные объекты ИНК 11-12 июля 2018 г в г Усть-Куте и на Ярактинском нефтегазоконденсатном месторождении (НГКМ) губернатор С. Левченко заявил, что власть будет содействовать развитию газового проекта ИНК.

Китай. СФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677936


Корея. Россия > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677935

45 судов и не только. Россия и Южная Корея определяются с конкретикой в рамках инициативы «9 мостов».

Россия и Южная Корея намечают конкретные направления сотрудничества в рамках реализации инициативы «9 мостов».

Об этом 16 июля 2018 г заявил председатель южнокорейского президентского комитета по северному экономическому сотрудничеству С. Ён Гиль.

Под «9 мостами» понимаются 9 приоритетных областей сотрудничества России и Южной Кореи - природный газ, железные дороги, морские порты, энергетика, Северный морской путь (СМП), судостроение, промышленные комплексы, сельское хозяйство и рыболовство.

Эти направления были обозначены на площадке Восточного экономического форума (ВЭФ) в 2017 г президентом Республики Корея М. Чжэ Ином.

Позднее премьер-министр РФ Д. Медведев заявил, что Россия готова к сотрудничеству с Южной Кореей по ряду направлений и к реализации инициативы «9 мостов».

План реализации инициативы Россия и Южная Корея планируют подписать в рамках ВЭФ-2018, который пройдет 11-13 сентября 2018 г в г Владивосток.

1 из самых успешных «мостов сотрудничества» России и Южной Кореи является судостроение.

Южнокорейские верфи участвуют в реализации проекта по добыче и сжижению природного газа Ямал СПГ.

Так, на стадии реализации находится заказ на строительство 15 танкеров-газовозов ледового класса Arc7 для Ямал СПГ.

Напомним, что строительство серии танкеров-газовозов на верфи Daewoo Shipbuilding&Marine Engineering (DSME) началась в 2015 г.

Головное судно - Кристоф де Маржери - был передан Ямал СПГ в 2017 г.

А сейчас проект Ямал СПГ обслуживают уже 5 танкеров-газовозов - Кристоф де Маржери, Борис Вилкицкий, Федор Литке, Эдуард Толль и Владимир Русанов.

Причем перевозки СПГ осуществляются не только в западном, но и в восточном направлении.

Танкеры могут самостоятельно проходить через лед толщиной 2,1 м, что позволяет им в летний период преодолевать ледовую часть СМП без ледокольной проводки.

Это уже доказали танкеры-газовозы Владимир Русанов и Эдуард Толль, преодолевшие ледовую часть СМП в восточном направлении всего за 9 дней.

Кроме того Россия заказала у Южной Кореи еще 29 нефтеналивных танкеров и др судов.

Российско-корейское сотрудничество в судостроении не ограничивается исключительно реализацией проектов по строительству.

Судостроительные компании из Южной Кореи участвуют в модернизации судостроительного комплекса Звезда на Дальнем Востоке.

Планируется, что верфь будет выполнять заказы на суда для Арктики.

Интерес Южной Кореи к арктическому региону довольно велик.

Страна считает СМП самой удачной альтернативой маршруту через Суэцкий канал.

М. Чжэ Ин неоднократно заявлял, что СМП станет по-настоящему новым Шелковым путем для открытия новой эры энергетики.

В ходе визита в Россию в конце июня 2018 г М. Чжэ Ин провел переговоры с президентом РФ В. Путиным о плане развития 2-стороннего сотрудничества в освоении Арктики, включая реализацию совместных проектов в энергетической и транспортной сферах.

Корея. Россия > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 18 июля 2018 > № 2677935


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июля 2018 > № 2677329

Подведены итоги приёма заявок на соискание премии «Читай Россию/Read Russia» по итогам 2016–2018 гг. Всего к участию в конкурсе было подано 178 заявок из 33 стран мира.

Всего к участию в конкурсе было подано 178 заявок из 33 стран мира, в их числе Австралия, Австрия, Аргентина, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Германия, Египет, Израиль, Италия, Ирак, Испания, Китай, Македония, Монголия, Нидерланды, Португалия, Сербия, Сирия, Словения, США, Франция, Швейцария и другие. Больше всего заявок было прислано издателями и переводчиками Великобритании, Испании, США и Франции.

Наибольшее количество заявок в этом сезоне было подано в номинациях «Литература ХХ века (произведения, созданные до 1990 года)» и «Современная русская литература (произведения, созданные после 1990 года)».

Длинный список соискателей премии по итогам 2016–2018 гг. и состав жюри будут объявлены в начале августа этого года, короткий – во второй половине августа. Имена победителей четвёртого сезона будут названы на торжественной церемонии награждения лауреатов, которая состоится 8 сентября 2018 года в Москве и станет заключительным мероприятием V Международного конгресса переводчиков, к участию в котором приглашены свыше 300 переводчиков из разных стран мира.

Премия «Читай Россию/Read Russia» присуждается переводчику (группе переводчиков) за лучший перевод прозаического или поэтического произведения с русского на иностранный язык, опубликованный одним из зарубежных издательств в течение последних двух лет. Премия учреждена Автономной некоммерческой организацией «Институт перевода» в 2011 году. Вручается раз в два года при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. Официальный организатор – Президентский центр Б.Н. Ельцина.

Цели Премии «Читай Россию/Read Russia»:

– популяризация произведений русской литературы;

– поощрение зарубежных переводчиков русской литературы на иностранные языки;

– поощрение зарубежных издательств, публикующих переводы русской литературы;

– укрепление и развитие культурных связей России с зарубежными странами.

Премия присуждается в следующих номинациях:

– Классическая русская литература XIX века;

– Литература ХХ века (произведения, созданные до 1990 года);

– Современная русская литература (произведения, созданные после 1990 года);

– Поэзия.

Победителями в каждой номинации становятся переводчик (переводчики) и издательство, в котором была выпущена книга. Победители получают специальные дипломы и медаль, а также денежное вознаграждение в размере 5 000 евро – переводчик (переводчики) и 3 000 евро – издательство (в виде гранта на покрытие расходов, связанных с переводом другого произведения русской литературы – по согласованию с учредителем премии).

Выдвижение кандидатур на соискание премии могут осуществлять издательства, образовательные, культурные и научные центры, профессиональные ассоциации, а также физические лица, включая самих переводчиков.

В Попечительский совет премии входят известные российские государственные и общественные деятели: Петр Авен, Наина Ельцина, Михаил Пиотровский, Вячеслав Никонов, Кирилл Разлогов, Михаил Сеславинский, Наталия Солженицына и Владимир Спиваков.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.ru, 18 июля 2018 > № 2677329


Россия > Медицина > rusnano.com, 18 июля 2018 > № 2677264

РОСНАНО вышло из капитала национальной сети ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи».

АО «РОСНАНО» реализовала 49,9% портфельной компании ООО «ПЭТ-Технолоджи» в пользу Группы «Фармстандарт». Доля участия Группы «Фармстандарт» в «ПЭТ-Технолоджи» выросла с 50,1% до 100%. Сделка одобрена Cоветом директоров АО «РОСНАНО» и ФАС России.

Стоимость сделки составила 2,9 млрд руб., что на 700 млн руб. превысило вложения РОСНАНО в проект «ПЭТ-Технолоджи». Доли участия полностью оплачены денежными средствами. IRR выхода РОСНАНО к историческим инвестициям в проект составил 6,3% и соответствует рыночным показателям доходности в отрасли оказания медицинских услуг. РОСНАНО выступало инвестором проекта с момента его образования в 2011 году.

Национальная сеть центров ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи» создала в регионах центральной части России 11 действующих диагностических ПЭТ/КТ-центров в — Москве, Курске, Белгороде, Екатеринбурге, Уфе, Липецке, Орле, Тамбове, Тольятти, Самаре, Ростове-на-Дону. В рамках проекта действуют два производства радиофармпрепаратов (РФП) — в Уфе и Ельце, которые оборудованы циклотронными комплексами, лабораториями синтеза радиофармпрепаратов, а также терапевтическая установка радиохирургического лечения «Кибер-нож». Инвестиции портфельной компании в развитие сети составили 4,6 млрд руб.

Признанный на мировом уровне метод ПЭТ/КТ сочетает в себе позитронно-эмиссионную и компьютерную томографию, что позволяет диагностировать рак раннем этапе развития и назначить точное лечение. Сеть «ПЭТ-Технолоджи» занимает более 50% российского рынка ПЭТ/КТ диагностики и является лидером по предоставлению диагностической услуги среди частных игроков. С момента открытия первого центра «ПЭТ-Технолоджи» в 2014 году сеть провела диагностику по методу ПЭТ-КТ для 73 тысяч пациентов, а более 1,3 тысячи человек прошли радиотерапию с использованием аппарата «Кибер-нож».

Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Ольга Шпичко: «За 7 лет РОСНАНО выполнило миссию по созданию крупнейшего частного игрока на российском рынке современной диагностики онкозаболеваний, объединяющего в себе производство РФП, систему его логистики и диагностику. Развитие национальной сети ПЭТ-центров в регионах России стало большим шагом на пути формирования самого рынка услуг высокотехнологичной ядерной медицины в стране. Проект вышел на устойчивые финансовые показатели: выручка „ПЭТ-Технолоджи“ по итогам 2017 года превысила 1 млрд руб. и, по нашим прогнозам, увеличится в 1,5 раза в 2018 году. Это позволит профильному отраслевому инвестору продолжить географическое развитие сети и расширять спектр предоставляемых услуг в области ядерной медицины».

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Россия > Медицина > rusnano.com, 18 июля 2018 > № 2677264


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 июля 2018 > № 2676456

Ну, по 200: как россияне привыкают к новым купюрам

В России до сих пор многие не верят, что купюры в 200 и 2 000 рублей — настоящие деньги

Россияне потихоньку привыкают к 200- и 2000-рублевкам

Россияне активно обсуждают купюры достоинством 200 и 2 000 рублей в Интернете. Но активность вызвана не только интересом — четверть обсуждений содержат жалобы на проблемы с приемом новеньких банкнот.

Шуршим купюрами

12 октября 2017 года ЦБ РФ ввел в обращение новые банкноты номиналом 200 и 2 000 рублей. На первой изображены символы Севастополя — памятник затопленным кораблям и Херсонес Таврический, на второй — мост на остров Русский и космодром Восточный. Свой визуальный образ банкноты обрели по итогам всероссийского голосования.

Глава Гознака Аркадий Трачук отметил, что новые банкноты будут служить в полтора раза дольше, и пообещал, что они будут удобнее для считывания банкоматами.

При этом глава Банка России Эльвира Набиуллина указала, что массовый ввод в обращение новых купюр стартует в декабре 2017 года. Крупные банки, в свою очередь, отчитались в декабре, что свои банкоматы на новинки «эмиссионной индустрии» настроили.

Как бы то ни было, но некоторые россияне до сих пор продолжают искать 200 и 2 000 рублей, чтобы добавить их в свою коллекцию. Другие же недовольны тем, что имеющиеся у них новенькие банкноты не принимают ни банкоматы, ни продавцы.

О чем молчат «хрустящие»

Согласно исследованию, которое для портала Банки.ру провел сервис мониторинга BrandSpotter (с 2018 года принадлежит компании YouScan), в России до сих пор достаточно активно обсуждают купюры в 200 и 2 000 рублей в соцсетях и на форумах. Пик обсуждений пришелся на январь 2018 года, когда банкноты массово «ушли в народ». Вторая волна популярности пришлась на май — июнь 2018 года: тогда новые купюры добрались до регионов. В рамках исследования были проанализировали 2,5 тыс. сообщений, сделанных пользователями Интернета с начала года.

«В январе, когда первые банкноты появились в обращении, их видели в основном жители столицы. После первого всплеска интереса упоминания пошли на спад, но в мае — июне, когда новые деньги добрались до регионов, поднялась новая волна: многим, впервые получившим купюру в руки, захотелось поделиться впечатлением», — говорится в исследовании BrandSpotter.

В аналитическом департаменте BrandSpotter обращают внимание: обсуждают не столько вид новых купюр, сколько две масштабные темы, связанные с ними.

Во-первых, сильную защищенность купюр. Речь не только о голограммах, появляющихся на самих банкнотах, но и о приложении Гознака с дополненной реальностью в смартфоне.

Отметим, что приложение «Банкноты-2017» позволяет изучить принципы распознавания подлинности новых банкнот и также имеет функцию дополнительной анимации символов городов, изображенных на банкнотах.

Во-вторых, по данным BrandSpotter, четверть сообщений о купюрах нового номинала посвящена проблемам с их приемом. Люди жалуются, что банкоматы и платежные автоматы не были готовы к денежным новинкам, а продавцы и кассиры не сразу начали опознавать их как деньги.

Обозреватель Банки.ру несколько месяцев наблюдала за попытками разных людей расплатиться новыми купюрами в Москве.

В первые месяцы запуска банкнот многие продавцы действительно старались просить у покупателей банкноты другого номинала для оплаты товара или услуги. Да и сами покупатели очень неуверенно отдавали продавцам новомодные купюры, каждый раз опасаясь, что их не примут.

Держатели же банковских карт разделились примерно поровну: первая половина радовалась, когда в банкомате доставалась невиданная ранее купюра, вторая половина старалась тут же зачислить новые купюры обратно на счет и забрать из банкомата тысячи, пятисотки и сотни.

В последнее время обозреватель Банки.ру замечала только единичные случаи «купюрного недопонимания». Так, банкноты номиналом 2 000 рублей отказывались принимать в небольших точках продаж, а некоторые люди (преимущественно пенсионного возраста) ходили разменивать двухтысячные купюры, выданные банкоматом, в ближайший торговый центр или продуктовый магазин.

Тем не менее, считают аналитики BrandSpotter, в целом купюры в 200 и 2 000 рублей были приняты россиянами благожелательно, даже несмотря на многочисленные трудности с их приемом в первое время.

Как рассказывают в Альфа-Банке (именно его банкоматы стоят на стадионах, где проходили матчи ЧМ-2018), во время проведения чемпионата все АТМ на стадионах были «заправлены» новыми купюрами.

«Мы получили только позитивные отзывы. Жители России и иностранцы с удовольствием их снимали, в том числе и в качестве сувениров, — делится впечатлением начальник управления по развитию систем самообслуживания розничного бизнеса Альфа-Банка Максим Дерешин. — Наша банкоматная сеть в 100% случаев принимает банкноты нового образца. Часть небольших банков, в том числе и региональных, которые не успели зимой обновить свой парк АТМ для возможности приема купюр, сделают это в скором времени. Это также будет способствовать популяризации купюр».

Приложение Гознака круче самих купюр

Обсуждали россияне и дизайн новых банкнот, которые выглядят совсем иначе, чем уже знакомые купюры, — красочнее и веселее.

Судя по мониторингу BrandSpotter, одним потребителям пришелся по вкусу яркий и «игрушечный» вид денег. Другие дали новеньким банкнотам прозвище «фантики» и посчитали, что они не вызывают у них доверия. Один человек даже «почувствовал, что живет в игре «Монополия».

«Патриотично настроенные россияне радуются рисункам Крымского моста и острова Русский, но другие патриотичные россияне возмущаются, что новые рубли слишком похожи на евро и слишком не похожи на рубли предыдущих серий, — рассказывают в BrandSpotter. — Любители Лагутенко вовсю цитируют «Владивосток-2000». И все-таки больше половины комментариев на эту тему — позитивные (57% от общего числа проанализированных комментариев)».

Аналитики BrandSpotter заметили, что многие жители России откладывали впервые полученную купюру в 200 или 2 000 рублей на память, «в коллекцию» (об этом они писали в соцсетях и на форумах). Более того, в первые месяцы эти банкноты активно продавали и покупали выше номинала, хотя ЦБ неоднократно напоминал, что это обычные деньги, не относящиеся к юбилейным сериям ограниченного тиража.

Пользователи Интернета даже успели сочинить анекдот, который активно перепощивали в Сети.

По итогам анализа эксперты BrandSpotter отмечают: абсолютная победа ЦБ и Гознака — это приложение проверки подлинности купюр с дополненной реальностью. Оно было встречено соотечественниками с абсолютным восторгом, в него «залипают», с ним «играются», любуются анимацией, «плывущими корабликами», оценивают как «крутое» — в общем, игрушка удалась.

81% сообщений с обсуждением приложения Гознака с дополненной реальностью имели позитивную эмоциональную окраску. Это, указывают аналитики BrandSpotter, как раз пример уместного применения новых технологий с развлекательным элементом и полезной функциональностью.

«Но все удовольствие от хорошеньких банкнот с дополненной реальностью портила проблема отказа в приеме их банкоматами и продавцами, — говорится в исследовании BrandSpotter. — Как видно из динамики сообщений, острота проблемы не спала даже к июню 2018 года — в каждом городе находятся продавцы, впервые увидевшие новую банкноту и не готовые ее принимать, боясь подделок».

Как обрести народную любовь

Эксперты, опрошенные порталом Банки.ру, отводят максимум два года на выработку у россиян привычки к новым банкнотам.

«При вводе новых номиналов банкнот достаточно часто возникает «недопонимание» как между банкоматом и клиентом, так и между продавцом и клиентом. Особенно если эти банкноты имеют новую текстуру и вид. Это не только история о рублях — такое же недоверие было и к новым долларам США», — вспоминает управляющий партнер Национального рейтингового агентства Павел Самиев.

Обычно процесс полноценного «приживания» новых купюр в платежном пространстве занимает от одного года до двух лет, считает он. По мнению Самиева, это совершенно нормальная практика.

«При этом, на мой взгляд, новые красочные купюры россияне в большинстве своем оценивают позитивно. Сейчас актуален вопрос привычки — когда жители России привыкнут к новым банкнотам и перестанут воспринимать их как что-то необычное», — рассуждает Самиев.

Финансовый советник Ксения Воронина убеждена, что в крупных городах России новые купюры войдут в обиход довольно быстро.

«Уже практически прижились, так как новости распространяются быстро и люди имеют привычку регулярно смотреть информацию в Интернете (пусть даже не специализированные финансовые порталы, а обычные соцсети). Как приживутся банкноты в отдаленных регионах, будет зависеть от наличия источников информации и от источников получения самих новых купюр. Получение такой купюры от банка вызовет больше доверия, чем получение ее же в качестве сдачи на рынке, — комментирует Воронина. — Но в целом через полгода-год, полагаю, новые купюры уже не будут вызывать удивление».

В качестве методов популяризации двухсотенных и двухтысячных она называет информационные стенды в банках и на кассах магазинов (хотя бы крупных сетевых).

Директор аналитического департамента консалтинговой компании «Golden Hills КапиталЪ АМ» Михаил Крылов предлагает необычный способ более оперативной популяризации новых денежных знаков.

«Для того чтобы прижились новые купюры номиналом 2 000 рублей, нужно запускать в местах массового скопления людей песню «Владивосток-2000» и показывать ролики по тематике новых купюр в перерывах капитал-шоу «Поле чудес», — говорит Крылов. — Песню можно запускать во время массовых гуляний в городских и сельских домах культуры».

По мнению финансового омбудсмена Павла Медведева, исследование мнений россиян о новых купюрах только в социальных сетях не совсем релевантно. Он объясняет это тем фактом, что пользователи Интернета, в частности активные участники соцсетей, как никто другой любят жаловаться на все подряд.

«В самом начале, когда новые купюры только-только появлялись в городах России, наблюдались некоторые проблемы при их приеме. Но сейчас жалоб на это я почти не вижу, — говорит Медведев. — Конечно, отдельные недоразумения в отдаленных регионах будут возникать еще достаточно долго, потому что туда новые банкноты пришли позже крупных городов. Но, например, в Москве проблем с приемом 200 и 2 000 рублей уже точно нет, потому что нет таких «аппендиксов» в городе, куда бы не дошли новые банкноты».

Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 июля 2018 > № 2676456


Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 17 июля 2018 > № 2678483

В Минпромторге России прошла встреча с президентом AlibabaGroup.

В Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации состоялась встреча статс-секретаря - заместителя Министра промышленности и торговли России Виктора Евтухова и президента AlibabaGroup Майкла Эванса.

В ходе встречи были обсуждены перспективы развития электронной торговли в стране, а также использования отечественной инфраструктуры в формировании глобальной логистической системы международной электронной коммерции. Стороны согласились принять самое деятельное участие в расширении экспорта российской продукции по каналам электронной коммерции.

«AlibabaGroup - крупнейший мировой оператор электронной торговли, и такая экспертиза полезна для развития всего рынка российской электронной торговли. Нам важно, используя ресурсы и компетенции AlibabaGroup, организовать направленное взаимное движение востребованных по всему миру товаров», - отметил Виктор Евтухов.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > minpromtorg.gov.ru, 17 июля 2018 > № 2678483


Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 17 июля 2018 > № 2676457

Русские народные офшоры: как Россия пыталась создать «налоговый рай»

Правительство снова хочет завести «внутренние офшоры». До сих пор не получалось

Попытки построить «офшорный рай» в России пока неизменно оборачивались бюджетным адом

Уже осенью в стране могут появиться два «внутренних офшора» — на дальневосточном острове Русский и острове Октябрьский в Калининграде. Банки.ру вспомнил, чем заканчивались прошлые подобные попытки.

Русская Октябрьская революция

В начале апреля 2018 года Минфин США ввел санкции против семи российских миллиардеров и 14 компаний. А спустя несколько дней в СМИ появилась информация, что правительство обсуждает возможность создания в России двух территорий с признаками офшоров — на островах Русский и Октябрьский. Идея быстро перекочевала в законопроект, который могут принять в самое ближайшее время, до конца весенней сессии Госдумы. В итоге «налоговые гавани» откроются для бизнеса уже в сентябре — октябре, заявил глава Минэкономразвития Максим Орешкин.

Впрочем, территории с особыми налоговыми правилами в России уже создавались, а некоторые существуют до сих пор. Чем же «новые» офшоры лучше старых?

«Налоговый рай» по-советски

Строго говоря, офшор — это всего лишь один из видов особых экономических зон. Такие территории со специальным правовым статусом хотели создать еще в СССР. В 80-е годы прошлого века успели прописать только законодательную базу, а так называемые свободные экономические зоны появились в 1990 году. «Очагами» налоговой вольности стали Выборг, Находка, Ленинград, а также семь областей. Региональные власти могли запустить новый режим по своей инициативе. В этом случае они получали право устанавливать льготы для местных предприятий и в течение пяти лет распоряжаться всеми налоговыми платежами. Правда, потом средства в союзный бюджет нужно было вернуть с процентами. Но Советский Союз распался уже в конце 1991 года. После распада СССР свободные экономические зоны стали исчезать с карты страны. Причина — создание законодательно-правовой базы Российской Федерации и систематизация льгот.

Оставался еще один остров налоговой свободы — «закрытые» города. В засекреченных населенных пунктах на тот момент проживало около миллиона человек. Из-за резкого сокращения оборонных заказов экономическое положение таких городов заметно ухудшилось. Но у местных властей появилась опция — дополнительные налоговые льготы предприятиям.

Тем не менее масштаб фискальных послаблений, на которые мог рассчитывать еще «советский» бизнес, не сопоставим с тем, что предложили компаниям в новой, демократической России.

Ингушетия как «русский Делавэр»

Поворотным моментом российской «офшорной» истории можно считать 1994 год. Тогда в стране появилась зона экономического благоприятствования «Ингушетия» (ЗЭБИ). Правительство республики получило право определять порядок регистрации компаний в регионе, устанавливать для них налоги и собирать взносы бизнеса.

Ингушетия стала идеальной территорией для тех, кто желал оптимизировать уплату налогов. Достаточно было открыть в регионе родственную компанию и проводить часть операций через нее. В первый год существования «зона благоприятствования» получила более 500 млрд рублей дохода от зарегистрированных фирм.

Это был исключительно механизм злоупотреблений. «Дыра» для федерального бюджета.

Аппетит местных властей постоянно рос: республиканское правительство распространило льготы даже на те сборы, которые шли в федеральный бюджет. Кроме того, функцию налоговой службы фактически стала выполнять финансовая корпорация «БИН» (главный ее элемент — Бинбанк). Холдинг был официальным агентом правительства Ингушетии по сбору налогов и других обязательных платежей. Такой расклад начал беспокоить Минфин и Госналогслужбу. Ведомства выпускали различные инструкции, чтобы ограничить полномочия местных властей, но к тому моменту бизнес уже умело пользовался существующими лазейками.

Позднее зона экономического благоприятствования «Ингушетия» превратилась в одноименный центр международного бизнеса. Появился закон, регулирующий в регионе работу компаний-нерезидентов. Им предоставили послабления в части регистрации, валютного контроля и информирования регуляторов. Режим можно сравнить с тем, что и сейчас действует в американском штате Делавэр. Иными словами, Ингушетия максимально приблизилась к тому, что называется «внутренним офшором».

Впрочем, это был не единственный регион «на особом положении». К середине 1990-х сформировалась практика создания зон льготного налогообложения в отдельных субъектах. Местные власти заключали соглашения с бизнесом, и в обмен на инвестиции компаниям предоставлялись послабления по целому спектру сборов. Например, инвестиционная льгота по налогу на прибыль. Такой режим, в частности, действовал в Калмыкии и Мордовии. Именно эти два региона потом фигурировали в первом «деле ЮКОСа» — Федеральная налоговая служба посчитала, что компания работала там ради уклонения от уплаты налогов.

Российские «внутренние офшоры» так и не стали приманкой для иностранцев. Фирмы-нерезиденты, которые начали регистрироваться в Ингушетии или Калмыкии, в основном были связаны с российскими бенефициарами. «Это был исключительно механизм злоупотреблений. «Дыра» для федерального бюджета», — полагает партнер Paragon Advice Group Александр Захаров. По его словам, именно поэтому «русский Делавэр» решили упразднить.

Развиваемся на зоне

К середине 2000-х российские власти решили унифицировать практику применения налоговых льгот и отменили специальные режимы, которые действовали во многих регионах (исключение сделали только для Калининградской и Магаданской областей). В 2005 году появился закон об особых экономических зонах (ОЭЗ). Он допускает существование четырех типов территорий, где упрощается ведение предпринимательской деятельности. К 2016 году в России действовали 33 особые экономические зоны. Помимо налоговых льгот, инвесторы могут получить там необходимую инфраструктуру от государства, а также упрощенное регулирование. На создание ОЭЗ из федерального бюджета выделили 122 млрд рублей.

В 2010 году особый фискальный режим решили внедрить в наукограде Сколково. А еще через четыре года власти задумались о создании так называемых территорий опережающего развития (ТОР) на Дальнем Востоке, в Сибири и некоторых моногородах. Доступ в эти зоны открыли в том числе инвесторам из Китая. Расходы на проект оценивались в 3 млрд рублей.

Власти так увлеклись процессом, что только в 2015—2017 годах в России появилось 30 новых территорий опережающего социально-экономического развития. Однако количество не переросло в качество, установили в Счетной палате. Государственный аудитор резюмировал, что экономический эффект от создания подобных районов так и не достигнут. Резиденты ОЭЗ получили льготы от государства на 28 млрд рублей, а таможенные и налоговые платежи от них составили всего 38,8 млрд рублей. Инвестиции от бизнеса едва превысили треть от заявленного объема. Десять особых экономических зон пришлось ликвидировать, а оставшиеся передали на баланс регионов.

С отчетом Счетной палаты тогда не согласились в Минэкономразвития. В ведомстве заявляли, что негативный опыт тоже полезен.

«Мы готовы сделать так, чтобы было как в Гибралтаре?»

За создание специальных административных районов на островах Русский и Октябрьский тоже отвечает Минэкономразвития. Как писал «КоммерсантЪ», проект разрабатывался еще до введения новых санкций США. Острова на двух концах страны полноценными офшорами не станут. Скорее, они будут напоминать «налоговый оазис». На этих территориях можно будет зарегистрировать международную предпринимательскую компанию — аналог того, что используется в классических офшорах. Туда также получится перенести иностранные структуры, сохранив их правовую форму. Резиденты зон будут платить годовой сбор — 150 тыс. рублей. Налоги с них будут взиматься только от доходов, полученных в России. Зарубежная деятельность зарегистрированных там компаний сборами облагаться не будет. При этом часть сведений о фирмах можно будет не раскрывать, упрощаются сделки по отчуждению активов, фактически отменяется валютный контроль.

Офшор — это не только льготы. Практически во всех таких юрисдикциях применяется британское право. Стабильное, понятное инвесторам. Оно как английский газон, который выращивали 500 лет.

Это будет похоже на то, что существовало в Ингушетии, считает Александр Захаров. По словам эксперта, сразу бизнес не ринется в эти юрисдикции, но со временем интерес к «внутренним офшорам» может расти.

Руководитель налоговой практики UFG Wealth Management Юрий Куликов сомневается в привлекательности новых «налоговых гаваней».

«Офшор — это не только льготы. Практически во всех таких юрисдикциях применяется британское право. Стабильное, понятное инвесторам. Оно как английский газон, который выращивали 500 лет. Даже с учетом льгот офшоры на российских островах будут жить в парадигме российского законодательства. И это вызывает опасения у бизнеса», — утверждает Куликов.

Собеседники Банки.ру разошлись во мнениях, нужны ли новые офшоры попавшим под санкции российским компаниям. С одной стороны, юрлица могут быть заинтересованы в налоговых льготах и перерегистрации некоторых структур. С другой — OFAC (подразделение Минфина США, ответственное за применение санкций) может просто распространить ограничения на все компании, работающие на российских островах. В этом случае «домашний» офшор станет бесполезным прикрытием.

Кроме того, российский проект может быть неоднозначно воспринят международными организациями, которые борются с отмыванием денег. Например, FATF и ОЭСР. «Последняя применяет план BEPS, направленный против размывания компаниями налоговой базы. И BEPS запрещает введение так называемых harmful tax practices — недобросовестной налоговой конкуренции со стороны отдельных государств. Есть высокая степень вероятности, что ОЭСР и FATF занесут российские островные территории в черный список», — отметил Захаров.

Такое развитие события маловероятно, не соглашается Куликов: «Даже США спокойно живут с Невадой и Делавэром. Мне не кажется, что FATF по умолчанию занесет российские острова в черный список».

Впрочем, дело даже не в том, как российские офшоры будут восприняты международным сообществом и бизнесом. Неясно, как долго российские власти согласятся терпеть «налоговый рай» на отдельных территориях, отмечает партнер «ФБК Право» Александр Ермоленко.

Во-первых, оперировать внутристрановыми офшорами сложнее, чем государством-офшором, вроде тех же Британских Виргинских Островов. Особая юрисдикция рано или поздно превращается в «черную дыру», в которую затягивает национальную экономику. А во-вторых, сам принцип офшора неотделим от понятия экономической свободы.

«Вот мы готовы сделать так, чтобы на острове Русский было как в Гибралтаре? Чтобы мы не понимали, что там происходит, чтобы люди регистрировались и экономили при этом на налогах, бюджет недополучал деньги. Если мы готовы, то у нас будет офшор, и туда потянутся деньги. Просто мы, наверное, не готовы», — констатирует Ермоленко.

Баланс между экономической свободой и порядком Россия ищет уж больше четверти века. И перечень «квазиофшоров» в разных уголках страны тому доказательство.

Юлия КОШКИНА, Banki.ru

Россия > Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 17 июля 2018 > № 2676457


Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676434

Большой французский разворот. Как президент Макрон возрождает предпринимательство

Парми Олсон Forbes Contributor, Алекс Вуд Forbes Contributor

Сумеют ли президент-центрист и главный во Франции технологический миллиардер превратить вечно отстающую экономику страны в рассадник стартапов

Самый крупный в мире инкубатор стартапов Station F располагается в подвале построенного почти 100 лет назад железнодорожного депо — здесь в поисках денег толкутся тысячи три начинающих предпринимателей. Более 30 венчурных компаний от Accel Partners до Index Ventures платят взносы в размере $6100 за право инвестировать «на месте», Facebook и Microsoft реализуют программы, которые помогают им отбирать компании для покупки, а Amazon и Google сосредоточились на поиске молодых талантов.

Внутри — инсталляция Джеффа Кунса за $20 млн, качающиеся переговорные кабинки для встреч и затемненная «зона релаксации», куда входят босиком. «Люди здесь, бывает, спят», — говорит, раздвигая шторку, Роксан Варза, уроженка Калифорнии, возглавляющая инкубатор. За шторкой и правда спит молодая женщина.

Самое интересное, впрочем, это земля, на которой стоит Station F. Это Париж, столица страны, известной своими забастовками, 35-часовой рабочей неделей и дорогой рабочей силой ничуть не меньше, чем Эйфелевой башней и пирожным «тарт татэн». Во Франции налог на зарплату — 42%, а законы о труде настолько запутанны, что французский Трудовой кодекс представляет собой фолиант в 3000 страниц. Мало какая из западных демократий показала себя менее открытой к предпринимательству. Station F, открывшийся год назад, создает диаметрально противоположный образ. «Три-четыре десятилетия назад ожидаемой реакцией Франции на изменения было противление этим изменениям», — говорит французский президент Эммануэль Макрон в эксклюзивном интервью Forbes.

В прошлом году 39-летний Макрон стал самым молодым президентом Франции. Но его возраст даже менее важен, чем бэкграунд: Макрон более трех лет проработал инвестиционным банкиром у Ротшильда и сам пытался запустить образовательный стартап. Французские политики, от Ширака до Олланда, десятилетиями говорили о реформах, но не сумели противостоять давлению пенсионеров и профсоюзов. Макрон понимает это. «Возможно, кто-то и захочет бастовать неделями и месяцами, — говорит президент. — Но я не брошу реформы и не буду снижать амбиции, потому что другого выбора нет».

Используя президентские указы, он быстро протолкнул ряд новых законов о труде, упростив процедуры увольнения и найма на работу. Чтобы подсластить пилюлю, он выделил на ближайшие пять лет $18 млрд на переобучение работников и добавил поправку, распространяющую страхование от безработицы на растущий сегмент французских самозанятых и владельцев малого бизнеса. Он сокращает налоги на роскошь, доходы с капитала и компенсацию работникам и вообще «все упрощает».

Как далеко готов зайти Макрон? Он рассказал Forbes, что в следующем году намеревается навсегда покончить с печально знаменитым французским 30%-ным налогом «на выход», которым облагаются предприниматели, пытающиеся вывести деньги из страны. Этот налог делает Францию малопривлекательной для иностранного бизнеса, а для французов служит аргументом, чтобы открывать свои компании за границей. То есть Макрон движется в направлении, диаметрально противоположном политике президента США Трампа. Тот с удовольствием стращает американские компании, которые расширяются в других странах, и обещает субсидии тем, кто остается. «Люди вольны инвестировать куда хотят, — говорит Макрон. — Если ты хочешь заключить брак, не следует объяснять партнеру, что «если мы поженимся, развестись будет нельзя». Это не лучший способ удержать любимого. Так что я за свободу жениться и свободу развестись».

Такая политика очень ко времени. Уже при жизни нынешнего поколения Франция обгонит Германию и станет самой населенной страной Европы, и французы — один из самых образованных народов на континенте, к тому же у них есть масса элитных инженерных институтов. «У Франции чрезвычайно выгодные позиции с точки зрения роста», — говорит Джонас Прайзинг, глава рекрутинговой компании ManpowerGroup. Да и конкуренты делают ошибки. Двигаясь к Брекситу, Великобритания продолжает углублять самый большой в современной экономической истории самопричиненный урон, а Меркель политически обезоружена из-за ослабления своей коалиции. И хотя Трамп хвалится сильной экономикой США, его протекционизм ближе к Закону о таможенном тарифе Смута — Хоули (1930), чем к успехам Рейгана и Клинтона.

Эффект макроэкономических действий Макрона уже заметен. В январе, как только были проведены реформы законов о труде, французский ретейл-гигант Carrefour и автомобилестроительная группа PSA объявили о сокращении 4600 рабочих мест. Конечно, последовали забастовки. Но иностранные компании уже объявили о $12,2 млрд новых инвестиций, говорят экономические советники Макрона. Disney выделяет $2,4 млрд на расширение парижского Диснейленда, немецкий SAP вкладывает $24 млрд в исследовательские центры и ускорители стартапов. Facebook и Google ищут в Париже 150 специалистов по искусственному интеллекту. Ситуация со стартапами тоже улучшается. Пока неопределенность из-за Брексита подрывает венчурный капитал Лондона, французские фонды в прошлом году впервые собрали больше всех инвестиций в Европе, согласно данным компании Dealroom. В январе французские стартапы были лучше других иностранцев представлены на выставке потребительской электроники в Лас-Вегасе, американских было всего на шесть больше.

Перспектива по-прежнему важна. В 2017 году во Франции было только три стартапа, оцененных выше $1 млрд, в то время как в Великобритании — 22, а в США — 105. Десятилетия культуры антипредпринимательства не прошли даром. Но все ингредиенты для изменений есть. «Страны, которые мы считаем медлительными, теперь двигаются в 10 раз быстрее нас, — говорит Джон Чембрес, бывший глава Cisco, который протолкнул $200-миллионные инвестиции во французские стартапы, прежде чем покинул свой пост в 2015 году. Он считает, что теперь у Франции «правильный лидер». Инвестор из Лондона Сол Кляйн, который недавно вложился во французскую «дочку» успешного британского стартапа Deliveroo, отмечает, что его офис в двух шагах от железной дороги Eurostar: «Париж теперь к нам ближе, чем Эдинбург или Дублин».

Ангел отвечает на письма

За эру технологий во Франции сменилось уже несколько потерянных поколений. В то время как Гейтс, Джобс и Эллисон породили Маска, Безоса и Цукерберга, лучшие предпринимательские умы Франции анализировали возможности развития на родине, а затем покупали билет в Калифорнию и уезжали работать на американцев. В Кремниевой долине около 60 000 выходцев из Франции — больше, чем из любой другой европейской страны.

Единственное заметное исключение — Ксавье Ньель, обладатель восьмого по размеру состояния во Франции ($8,1 млрд). У 40 миллиардеров страны два основных источника богатства — роскошь/ретейл или наследство (а зачастую и то и другое). Ньель единственный, чье состояние сделано на интернете. Поскольку речь идет о Франции, начинал он с любви. Или, как это называют в интернете, с порно. В 1980-х во Франции существовал предшественник интернета, его продвигал местный телеком. Подделав подпись отца, 17-летний хакер Ньель провел в дом вторую телефонную линию и создал анонимный секс-чат. К 24 годам он уже успел продать онлайн-издательство более чем за $300 000. А в 1994 году Ньель запустил Worldnet, первый интернет-сервис во Франции для широкого круга пользователей, и раздавал миллионы комплектов для подключения через журналы, как это делал Стив Кейс в США для AOL. Как и Кейс, Ньель успел вовремя выйти: в 2000 году, как раз накануне обвала доткомов, он продал Worldnet более чем за $50 млн.

В Кремниевой долине такая история сделала бы его героем, но французская элита отвергла Ньеля, выходца из среднего класса без «хорошего» образования. «Во Франции не особенно любят предпринимателей, — подтверждает Луи Ле Мер, сбежавший в Кремниевую долину основатель конференции LeWeb и ряда других французских технологических компаний. — Если ты добивался успеха, тебя не хвалили. Ты скорее был проблемой». Ньеля называли порнократом, руководители компаний отказывались от публичных встреч с ним. Этот сюжет Ньель обсуждать не любит. «Я забыл все плохое», — говорит он. Но в то время Ньель воспользовался ореолом пиратства и впоследствии заработал миллиарды на телекоммуникационной компании Iliad, продававшей контракты за полцены и «откусившей» за 10 лет приличный кусок от закоснелой мобильной отрасли Франции.

Затем Ньель основал компанию Kima Ventures, чтобы поддерживать стартапы в основном во Франции и пригласил возглавить ее эксперта по слияниям и поглощениям Жана де Ла Рошброшара. Де Ла Рошброшар предложил вкладывать больше в меньшее число компаний и повышать ставки на самых успешных, но Ньель эту идею отверг: «Мне не нужно больше денег. Я занимаюсь этим потому, что это интересно, полезно и никто больше этого не делает». Сегодня Kima позиционируется как самый активный в мире ангел-инвестор, вложившийся за восемь лет в 518 проектов, согласно данным Pitchbook. Де Ла Рошброшар видит Ньеля всего пару раз в год, но постоянно с ним на связи и иногда предлагает слушателям бизнес-школ написать Ньелю и посмотреть, ответит ли тот в течение двух часов. «И каждый раз он отвечает», — говорит де Ла Рошброшар.

Идея инвестиций в сотни французских проектов еще недавно показалась бы абсурдной из-за обилия законов, защищающих ленивых. Даже арендовать квартиру в Париже — проблема из-за негибких законов о собственности: не имея бумажки, доказывающей, что у вас есть священный для Франции трудовой контракт на полную ставку, предприниматели и работники стартапов оказываются в хвосте очереди за жильем. Работники должны за два месяца предупредить, если хотят уйти, а работодатели сами не могут от них избавиться. А за несколько месяцев до инаугурации Макрона во Франции появился закон о «праве на отсоединение», дающий право игнорировать приходящие ночью рабочие имейлы.

Более того, в стране не было центра предпринимательской активности. Ближе всего к этому подошел парижский район Сантье, «модный квартал». Упадок ретейла сделал там возможной краткосрочную аренду. Ветхие, тесные помещения обладали атмосферой, но не давали синергии.

Примерно в то же время Ньель познакомился с Роксан Варзой, молодой калифорнийкой, отвечавшей за программу стимулирования стартапов Microsoft во Франции — Bizspark. В июле 2013 года он написал ей имейл, предлагая оплатить ее издержки на проект, если она исследует лучшие в мире пространства для стартапов. Варза посылала свои фотографии и заметки Ньелю, а тот переправлял их своему архитектору Жан-Мишелю Вильмотту с указанием применить лучшее из найденного.

Ньель — единственный спонсор проекта Station F. Он потратил более $300 млн на перестройку грузового депо Halle Freyssinet в 13-м округе Парижа (отсюда F в названии) и трех жилых кварталов поблизости, где могут разместиться 600 предпринимателей, и добавил «еще несколько сотен миллионов» на строительство отелей по соседству. «Это чистая благотворительность, — говорит он, стоя рядом с яркой работой Кунса, которую резиденты «Станции» прозвали «какашкой единорога». — Это подарок». Чтобы войти в Station F, стартапы подают заявку на участие в одной из 32 тематических программ: Microsoft берет себе 10 стартапов по созданию искусственного интеллекта, Facebook — 15, работающих с данными, и т. п. «Они получили доступ к стартапу, а мы — к их данным», — говорит предприниматель в области электронного медстрахования Жан-Шарль Самуэлян, который выдавил из этой программы Facebook дополнительные $28 млн, о чем было объявлено в апреле. Примерно 4000 стартапов из 50 стран подали заявки на участие в собственной программе Station F в прошлом году, и двести прошли отбор.

Среди всей этой суеты фланируют инвесторы, поставщики услуг предлагают все от грузоперевозок до 3D-печати, а французское правительство открыло что-то вроде приемной, где стартаперы могут получать лицензии на предпринимательство и формы для упрощенной уплаты налогов. «Это как американский ресторан с подъездом для машин, — говорит Тони Фэйдел, легендарный руководитель Apple, который помогал изобретать iPod. Фэйдел затем основал и продал (за $3,2 млрд) производителя термостатов Nest, а в 2016 году перевез семью в Париж.

Философские разногласия

В день открытия Station F под щелчки фотокамер и гул толпы Эммануэль Макрон спросил Антуана Мартена, одного из самых успешных новых предпринимателей Франции, как он создал трекер Zenly, только что проданный Snap за $213 млн. Это было нелегко, объяснил Мартен, в какой-то момент ему пришлось развернуть весь бизнес. «Развернуть?» — переспросил президент. Разговор шел по-французски, и стоявший рядом Ньель разъяснил корреспонденту Forbes, что это слово обозначает только физическое движение, а не cмену бизнес-стратегии. Полчаса спустя, когда Макрон вышел к сотням основателей стартапов и программистов, населяющих Station F, он рассказал, как три года назад пообещал жене, что станет предпринимателем. Но обстоятельства изменились. «Я разворачиваю бизнес-модель», — сказал он, вызвав смех и одобрение.

Макрон быстро учится. И действительно умеет «разворачиваться», что дает ему шанс осуществить то, что не удалось предшественникам. Сын врачей и выпускник университетов, где учится будущая элита Франции, он пользуется доверием истеблишмента. В начале карьеры он работал ассистентом Поля Рикёра, французского философа, делом жизни которого был поиск баланса между диаметрально противоположными взглядами. Макрон применил этот опыт, когда работал банкиром у Ротшильда, и в 34 года заработал более $3 млн, консультируя Nestlé при покупке за $11,8 млрд бизнеса Pfizer по производству детского питания. Впоследствии он вошел в аппарат социалистического правительства, возглавляемого Франсуа Олландом.

Сперва Макрон был замглавы администрации, но затем, в августе 2014-го, его назначили министром экономики, чтобы протолкнуть более раннюю версию тех реформ, которые он реализует сейчас. Между назначениями он начал разрабатывать идею образовательного стартапа. «Мне кажется, я хорошо понимаю предпринимателей и тех, кто берет на себя риски», — говорит президент. Макрон эффективно использовал свой недолгий период работы в правительстве. «Он расспрашивал, почему Кремниевая долина эффективна, — говорит Чемберс, вспоминая ужин, которым он угощал Макрона и других французских стартаперов в Пало-Альто (они говорили о том, почему бостонское Шоссе 128 уступило району Залива лавры главного технологического рассадника). — Он этому только начинал учиться и буквально впитывал информацию».

Макрон основал партию «Вперед, Республика!», чтобы избавиться от «препятствий», которые сдерживали развитие Франции. Очень скоро он оказался в весьма выгодном положении. Его центристская платформа помогает преодолевать политический паралич, образовавшийся между левыми и правыми, что позволяет ему, к примеру, проводить реформу рынка труда и в то же время субсидировать уязвимые социальные группы. А самое важное — это то, что он и его парламентское большинство останутся на своих позициях до 2022 года. Поэтому Макрон может принимать долгосрочные решения, как пожизненные правители вроде Си Цзиньпина и Владимира Путина, но основываясь на демократических идеалах свободного рынка, свойственных западному капиталисту. И это дает ему основу для взаимопонимания с президентом Трампом. «Я очень хорошо понимаю такого рода людей, — говорит Макрон. — Если ты смотришь на него как на дельца, кем он всегда и был, все становится на свои места. Поэтому он мне и нравится... В этом мне очень помог мой опыт в бизнесе».

Но бэкграунд у них очень разный. Сделки с недвижимостью Трампа всегда основывались на принципе «я выигрываю, а ты проигрываешь», а банкиру Макрону приходилось создавать коалиции. «У нас есть философские разногласия в том, что касается глобализации», — говорит Макрон. И он использует это себе на пользу. Когда в прошлом году Трамп отвернулся от возобновляемой энергетики, Макрон ухватился за это и призвал предпринимателей в области зеленых технологий и ученых перебраться во Францию и «сделать нашу планету снова великой». Было прислано 1822 заявки на гранты, из них две трети — из США.

Для реформы нужен шум

Если Station F — символ возрождения предпринимательства во Франции, то вечерами там становятся очевидны препятствия, которые встанут у бизнеса на пути. «Здание пустеет к семи вечера, — говорит Карен Ко, которая приехала в Париж получать МБА, а теперь помогает управлять стартапом по анализу данных для домов призрения в инкубаторе Ньеля. — А к восьми это практически город-призрак». Дэвид Шермон из парижской Inbound Capital, наверное, единственный советник по стартапам, который говорит следующее: «Людям пора прекратить мечтать о стартапах. Это очень сложно. Идешь спать, а на уме одна работа». Спросите любого во французском стартапе: культурные традиции трудно изменить. Когда в прошлом году Антон Сулье зарегистрировал в Париже компанию Mission Food, поначалу все было легко. Но потом пришел по почте счет. Его стартап по доставке еды, не наняв еще ни одного сотрудника, должен был выплатить почти $2000 налога на ФОТ. Во Франции де-факто существует «юридический налог», поскольку каждому стартапу нужно потратить порядка $30 000 на юриста, просто чтобы разобраться в хитросплетении законов. Когда молодые компании нанимают сотрудников, расходы на зарплату удваиваются за счет социальных платежей. И попробуй разберись с зарплатной ведомостью при 25 налоговых вычетах.

Президент Макрон работает над этим. «Мы попросту убиваем много мелких налогов, которые приходилось платить нашим предпринимателям», — говорит он. Но многие бизнесмены настроены скептически. Реформы Макрона не оказали влияния на Mission Food, говорит Сулье, отмечая, что некоторые изменения трудового законодательства, принятые в 2002 году, вступают в силу только сейчас, 15 лет спустя. Предыдущие правительства печально известны тем, что поддерживали традиционные отрасли, такие как такси, и выступали против новых бизнес-моделей вроде каршеринга. «Я хочу, чтобы наша страна была открыта для перемен и этих новых моделей, — говорит Макрон. — Мои стартапы создают некоторые проблемы для больших компаний вроде EDF. Но это ничего. Я сказал EDF: вам следует вложиться в эти компании, они могут разрушить ваш бизнес, так что лучше всего стать партнерами».

Идея хорошая, но правительству сложно контролировать бывшие монополии. «Макрон не занимался реальными делами», — жалуется разочаровавшийся сторонник Макрона Йен Хаско, сооснователь конкурента Uber — Chauffeur Privé. Его стартап потерял почти треть из 15 000 водителей в 2017 году, когда регулятор ввел слишком сложный экзамен по теории явно с целью защитить более опытных водителей старых такси, которые парализовали Париж своими протестами. Макрон тогда предпочел не вмешиваться.

Если брать шире, проблема Макрона в том, чтобы привлечь остальных членов правительства и часть старых участников рынка (вроде таксистов) на свою сторону. Циничный Ньель утверждает, что не голосует даже за Макрона, полагая, что настоящая реформа придет от предпринимателей. Но для реформы нужен шум, а французские предприниматели не всегда хотят его создавать. У денег здесь «все еще негативный флер», говорит Мартин из Zenly. По его словам, они с сооснователем решили оставаться в тени после сделки со Snap. За последние три года Николас Стигман продал свой стартап Stupeflix компании GoPro, Пьер Валад продал Sunrise Microsoft, а Жан-Даниэль Гайо — Captain Train компании Trainline. «Все они неизвестны широкой публике, — говорит Мартин. — И все заключили девятизначные сделки».

Иностранцам более комфортно быть в центре внимания, и они отмечают прогресс. «Здесь есть неформальный элемент, — говорит Ко, сидя на салатовой скамейке посреди Station F. — Это очень не по-французски. Можно побродить, начать с кем-то разговор и представиться. Мне это нравится, такое чувство, будто я дома».

Кремниевая долина стала силой, потому что выходцы из нее помогали каждому следующему поколению расти, говорит Фэйдел. «Station F и Париж испытают такой же мультиплицирующий эффект». Среди недавних выпускников — звездные основатели Criteo (гиганта рекламных технологий, который вышел на биржу в 2013 году и теперь стоит $1,9 млрд) и приложение для BlaBlaCar (все еще частное, но оцениваемое в $1,4 млрд) уже стали ангелами-инвесторами для следующего поколения парижских стартапов.

И их будет больше: авторы зарубежных заявок на участие в Station F указывают, что подают их из-за дороговизны в Кремниевой долине, Дональда Трампа и Брексита. Все три обстоятельства, похоже, пока на месте. Исторически Франция такие «подарки» проматывала, именно поэтому Макрон действует столь быстро. «В большинстве случаев лидеры решаются на реформы в конце своего срока, — говорит он. — То, что мы должны сделать сегодня, нельзя переносить на завтра. Будет слишком поздно».

Франция > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676434


Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676363

Праздник продолжается: Россия продлит безвизовый въезд для футбольных фанатов

Екатерина Кравченко

Редактор Forbes

В Госдуму внесен законопроект, который позволит иностранцам до конца года приезжать в Россию по паспорту болельщика. Cреди иностранцев больше всего Fan ID — у китайцев

В Госдуму внесен законопроект, который разрешит до 31 декабря 2018 года безвизовый въезд в Россию для иностранцев по паспорту болельщика.

Авторами поправок стали председатель Госдумы Вячеслав Володин и лидеры всех четырех парламентских фракций — Геннадий Зюганов, Владимир Жириновский, Сергей Неверов и Сергей Миронов. С инициативой о необходимости разработки законопроекта ранее выступил президент Владимир Путин. «Мы сделаем так: для иностранных болельщиков, которые имеют на данный момент паспорта болельщиков, мы для них сделаем безвизовый въезд в Российскую Федерацию до конца текущего года – многократный, я повторяю, безвизовый режим», — пообещал Путин 15 июля.

«Сегодня мы внесли такой законопроект, он будет рассмотрен в приоритетном порядке», — отчитался Володин (цитата по «Интерфаксу»).

Как уточняется в пояснительной записке к законопроекту, это не потребует дополнительных средств федерального бюджета.

По данным Минсвязи, к началу чемпионата мира было выдано 1,5 млн паспортов болельщиков, более половины из них получили россияне (58%), остальные (42%) — граждане из более чем 100 стран.

Самыми многочисленными посетителями чемпионата мира по футболу были граждане Китая – они получили около 60 000 паспортов болельщика. На втором месте – американцы (около 49 000). Граждане Мексики заказали почти 43 000 Fan ID, Аргентины — 35 900, Бразилии — 32 000, Колумбии — 29 000, Германии — 28 600, Перу — 26 000.

По прогнозам Ростуризма, введение безвизового въезда для болельщиков приведет к увеличению туристического потока в Россию.

«Такое решение президента исключительно положительно скажется на развитии туризма в нашей стране и приведет к увеличению въездных потоков», — говорил глава Ростуризма Олег Сафонов. По данным Ростуризма, в общей сложности 2,9 млн иностранных гостей посетили российские города, принимавшие чемпионат мира по футболу. Однако конкретных прогнозов роста турпотока в связи с безвизовым въездом ведомство пока не дает. В первую очередь может выиграть Москва, но вряд ли стоит ожидать существенного роста поездок в регионы, считает федеральный чиновник.

Идея о продлении безвизового режима хорошая: реальным барьером на пути развития въездного туризма в Россию как раз является сложность процедуры оформления визы – ее длительность и высокая стоимость, отмечает представитель Российского союза туриндустрии Ирина Тюрина. «Но болельщики, которые побывали в России, вряд ли приедут снова до конца года: они потратили много денег и уже выложились, и для туристов, например, из Латинской Америки критичен другой фактор – дорогой билет», — говорит она. А вот туристы из соседних европейских стран вполне могут воспользоваться возможностью безвизового въезда: многие иностранцы говорили, что посетили бы Россию вне столь масштабного мероприятия, чтобы познакомиться со страной, полагает Тюрина.

«Любое послабление визового режима по опыту увеличивает поток туристов примерно на 30%», — отмечает Тюрина.

Россия > Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676363


Германия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 июля 2018 > № 2676361

SAP открыла в Москве Центр цифрового лидерства

Яков Шпунт

Центр цифрового лидерства разместился на территории бизнес-центра "Красные холмы", в непосредственной близости от российского офиса SAP. Центр занимает площадь более чем в 3000 кв.м. Это самая большая выставочная и технологическая площадка компании в Европе и вторая в мире после SAP Leonardo Center в Нью-Йорке.

Адэр Фокс-Мартин, член правления SAP SE, глобальный руководитель направления по работе с клиентами, открывая Центр, отметила, что, помимо витрины, демонстрирующей разработки SAP и ее ближайших партнеров, это будет платформа для работы с партнерами и заказчиками: "Инвестируя в создание инновационных хабов, таких как Центр цифрового лидерства SAP в Москве, мы стремимся создавать платформы для совместных инноваций с нашими клиентами. В центре будет представлено портфолио решений SAP с использованием новых технологий, которые помогают нашим клиентам создавать умные предприятия, находить новые бизнес-модели и источники прибыли". В целом же, по мнению Адэр Фокс-Мартин, бизнес в настоящее время должен решить актуальную задачу: увеличить продуктивность, для чего необходимо, во-первых, "оцифроваться" для того, чтобы иметь возможность принимать решения в реальном времени, раскрыв весь потенциал данных, и, во-вторых, привлечь талантливый персонал. И Центр должен помочь успешно решать данные задачи.

"Мы видим интерес бизнеса, стимулируемый программой "Цифровая Россия", к внедрению передовых технологий в свои операционные процессы и к разработке совместных проектов. В новом инновационном хабе SAP в Москве мы будем не только демонстрировать новейшие разработки, но и генерировать новые идеи для бизнеса в рамках сессий Design Thinking, а также разрабатывать вместе с партнерами и клиентами совместные решения на основе этих идей", - сказала генеральный директор SAP CIS Наталия Парменова. Раньше, по словам представителей SAP, для того чтобы продемонстрировать перспективные решения, приходилось возить заказчиков в Берлин, Париж или Вальдорф, что было хлопотно и дорого. Ведь новые идеи невозможно придумать, не оторвавшись от своих рутинных задач. Для этого нужно сменить обстановку, чему атмосфера Центра должна способствовать.

Также руководитель российского офиса SAP обратила внимание, что объектом экспериментов является и непосредственно сам Центр, и его сотрудники. Например, он оснащен системой видеоаналитики с функцией распознавания лиц, а также комплексом IoT-систем, позволяющим регулировать уровень освещенности, работу климатических систем, оценивать уровень заполнения различных помещений и зон.

Архитектурный и дизайн-проект Центра цифрового лидерства SAP разработан бюро UNK Project. Отличительными особенностями нового пространства стали многофункциональность и трансформируемость всех аудиторий, от главного конференц-зала вместимостью более 500 человек до переговорных комнат. Ранее площадка центра представляла собой традиционный комплекс для проведения мероприятий с ограниченными функциональными возможностями. После масштабного ремонта и переоборудования Центр SAP представляет собой пространство-трансформер: аудитории и залы могут делиться на несколько частей или объединяться в зависимости от целей проводимого мероприятия, вмещая около 1000 гостей единовременно. Общий объем инвестиций в строительство Центра составил 20 млн евро.

"Перед нами была поставлена уникальная для России задача - объединить в пространстве сразу несколько функций, от проведения публичных мероприятий - конференций, выставок - до деловых переговоров и рабочих встреч для разработки технологических продуктов. При этом все его составляющие могут функционировать одновременно и совершенно независимо друг от друга. Новый инновационный хаб также объединяет функции разных центров SAP со всего мира - и при этом не похож ни на один из них. Что делает его уникальным и на мировом уровне", - сказал Николай Миловидов, управляющий партнер архитектурного бюро UNK Project, член Союза московских архитекторов.

Конфигурация Центра со временем будет меняться. Уже в самое ближайшее время появится SAP City с панорамным экраном, а зона ресепции будет оснащена системой распознавания лиц.

Германия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 июля 2018 > № 2676361


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676359

Как на ладони. Зачем налоговой доступ к банковским счетам россиян

Павел Иккерт

партнер юридической компании «НАФКО-Консультанты»

ФНС запросила у Минфина возможность получать информацию о счетах граждан вне специальных проверок. Чем обусловлена эта мера и каковы ее последствия?

В последнее время в многочисленных публичных источниках все чаще упоминается о намерении ФНС России усилить меры контроля за соблюдением налогового законодательства физическими лицами (гражданами, индивидуальными предпринимателями). В этой связи фискальный орган предлагает усовершенствовать порядок обмена с кредитными учреждениями информацией о банковских счетах граждан, в том числе привязанных к банковским картам, и о движениях по ним денежных средств.

Встречаются также не вполне корректные высказывания о возможных последствиях такого ужесточения контроля, которые включают в себя необоснованный, безосновательный отъем денежных средств россиян. Подобные предположения не соотносятся с законодательными процедурами привлечения граждан и предпринимателей к налоговой ответственности.

Что уже позволено ФНС

Налоговым контролем признается деятельность фискального органа, то есть ФНС, по надзору за соблюдением налогоплательщиками законодательства о налогах и сборах в порядке, установленном Налоговым кодексом.

Проводится он исключительно должностными лицами (сотрудниками налоговых органов) в пределах своей компетенции посредством налоговых проверок, получения объяснений налогоплательщиков, проверки данных учета и отчетности, осмотра помещений и территорий, используемых для извлечения дохода (прибыли), а также в других формах, предусмотренных Налоговым Кодексом РФ, например, в виде проведения экспертиз.

Впрочем, самих видов налоговых проверок, в соответствии с положениями статьи 87 НК РФ, всего два: камеральные и выездные.

Камеральная налоговая проверка проводится по месту нахождения налогового органа на основе налоговых деклараций (расчетов) и документов, представленных налогоплательщиком, а также других документов, имеющихся в распоряжении ФНС. Проводится она без какого-либо специального решения руководителя налогового органа в течение 3 месяцев со дня представления налогоплательщиком декларации.

В отличии от камеральной, выездная налоговая проверка проводится на территории (в помещении) налогоплательщика и уже на основании решения руководителя (заместителя руководителя) налогового органа. Решение о проведении такой проверки выносит налоговый орган по месту нахождения организации или по месту жительства физического лица.

Выбор в пользу того иного вида проверки определяется исходя из целей ее проведения. Однако назначение налогового контроля в целом заключается в надзоре за соблюдением налогоплательщиками законодательства о налогах и сборах.

Так вот, в рамках проводимых камеральных и выездных налоговых проверок, налоговый орган в настоящее время и так располагает достаточными полномочиями по истребованию разъяснений, объяснений и документов, не только у физических лиц, но в том числе и у должностных лиц, контрагентов налогоплательщика, у иных хозяйствующих субъектов и даже у кредитных организаций.

Какие сведения доступны налоговикам

Статьей 86 НК РФ в действующей редакции уже определены полномочия налогового органа и обязанности банков, возникающие в связи с проведением проверок. Так, банки обязаны выдавать налоговым органам справки о наличии счетов, вкладов в банке и об остатках денежных средств на счетах, выписки по операциям на счетах организаций, индивидуальных предпринимателей и физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями, а также справки об остатках электронных денежных средств и о переводах электронных денежных средств в электронной форме в течение 3 дней со дня получения мотивированного запроса налогового органа.

Все эти сведения могут быть запрошены налоговыми органами в случаях:

— проведения налоговых проверок, либо истребования документов и информации в соответствии со статьей 93.1 НК РФ;

— вынесения решения о взыскании налога;

— при вынесении решений о приостановки операций по счетам организации, индивидуального предпринимателя, а также о приостановки переводов электронных денежных средств или об отмене приостановки операций по счетам.

Таким образом, налоговый орган имеет возможность при содействии банков получить доступ к финансовой информации граждан и предпринимателей.

При этом, стоит отметить, реализация этих полномочий налоговой службы сопряжена с соблюдением целого ряда формальных условий, таких как наличие согласия руководителя вышестоящего налогового органа, либо федерального органа исполнительной власти, уполномоченного по контролю и надзору в области налогов и сборов.

Что может измениться

В силу стремления усовершенствовать налоговый контроль, интерес налогового органа по изменению порядка доступа, сбора, анализа и хранения финансовой информации вполне логичен — особенно если учесть активное внедрение программно-технических комплексов и средств сбора этих данных.

Тем не менее указанные меры не могут рассматриваться как проводимые фискальными органами попытки несанкционированного изъятия денежных средств, принадлежащих гражданам на законных основаниях.

Дело в том, что любой предложенный налоговой службой вариант доступа, сбора, анализа и хранения финансовой информации о счетах граждан и предпринимателей не отменяет последующих налоговых проверок, в рамках которых должны анализироваться и устанавливаться обстоятельства соблюдения налогоплательщиком законодательства о налогах и сборах.

Кроме того, возможные изменения в процедуре доступа, сбора, анализа и хранения информации о счетах граждан и предпринимателей не отменяют, собственно, положения самого налогового законодательства, чье содержание определяет все существенные элементы налога, а также основания и условия, при которых возникает налоговая обязанность у граждан и предпринимателей.

Тонкости перевода

Обратимся к одному из последних разъяснений, приведенных в письме ФНС России от 27 июня 2018 г. N БС-3-11/4252@. В нем, в частности, указывается на то, что само по себе обстоятельство получения денежных средств от другого физического лица путем перевода с карты на карту, в отсутствие оснований, предусмотренных налоговым законодательством, не формирует налоговой обязанности для получателя денежных средств.

Если полученная гражданином на карту денежная сумма может быть квалифицирована как доход, не подлежащий налогообложению (освобождаемый от налогообложения) по правилам статьи 217 НК РФ, то негативные налоговые последствия для владельца карты не наступают.

Привлечение же налогоплательщика к ответственности в виде штрафа в размере 20% от суммы налога из-за неуплаты или неполной уплаты в результате занижения налоговой базы представляется затруднительным. Установленный законом срок уплаты налога приходится на период, следующий за налоговым периодом, в который у гражданина возникает налоговая обязанность. Таким образом, вывод о неправомерной неуплате гражданином налога в момент поступления денежных средств на карту будет ошибочным и преждевременным.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676359


Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676358

Рабочий код. Как управлять разработчиками без знаний в IT

Яна Березкина

Генеральный директор и сооснователь российского хостинг-провайдера RUVDS

Вы решили создать технологический стартап, но ничего не понимаете в программировании? Передать разработку продукта опытной команде программистов — еще не выход из ситуации. Чтобы ваш проект взлетел, вы должны научиться управлять этой командой

Двадцать лет я проработала в финансовой сфере, а потом решила кардинально изменить направление деятельности и основала технологический стартап. Как показала практика, человек, не имеющий опыта управления разработчиками, сталкивается с огромным количеством препятствий, особенно в начале. Но помочь в управлении новым коллективом в незнакомой сфере может синергия разных областей знаний.

Особые люди

Высокомерие и социофобия — первое, с чем вы столкнетесь, взявшись за управление новым для вас коллективом. Надо понимать, что профессию программиста зачастую выбирают те, кому комфортнее общаться с машиной, а не с человеком, и чтобы завоевать их уважение, придется хорошо потрудиться. Несомненно, вам нужна техническая экспертиза, так что приготовьтесь завести аккаунт на «Хабре» (крупнейшем на постсоветском пространстве интернет-сообществе ИТ-специалистов), к посещению тематических конференций и форумов или даже курсов по программированию. Без способности продемонстрировать достаточный уровень компетенции в области, в которой вы работаете, вам может не хватить профессионального авторитета, что может помешать вашему успеху в управлении. От вас требуется уважение к тем, кем вы управляете, и часть этого уважения должна быть заработана вашей экспертизой в бизнесе.

И если с высокомерием можно бороться повышением собственной компетенции, то социофобия представляет особую опасность, потому что о проблемах вы будете узнавать в самый последний момент, зачастую тогда, когда вы уже не сможете ни на что повлиять. Важно удержать контроль в своих руках, а не делегировать его кому бы то ни было, потому что именно социофобия команды при недостаточном контроле со стороны руководителя может вылиться в две крайности, одинаково губительные для любого ИТ-проекта: затягивание сроков и накопление технического долга. Мне «повезло» повстречаться с обоими из них.

Время не деньги

Время — деньги, но не для разработчиков программного обеспечения, во всяком случае. Программиста практически не мотивирует результат по сравнению с самим процессом. Постоянное стремление к самосовершенствованию и осваиванию новых методов кодинга приводят к тому, что ваши сотрудники будут обучаться за ваш счет, используя далеко не самые эффективные и быстрые приемы. Зачастую под какую-то достаточно приземленную задачу изобретается велосипед ценою в увеличение сроков в два, а то и в три раза. Будьте готовы, что ваши подчиненные будут искренне не понимать, почему нельзя отодвинуть срок, чтобы улучшить качество продукта.

Однако полностью отнимать пространство для творчества неправильно, а то и вовсе чревато уходом уставших от рутины ключевых специалистов в более «интересные» проекты. В таком случае велик риск того, что оставшаяся команда будет не в состоянии не только развивать, но и поддерживать проект.

Долг платежом красен

Другой бомбой замедленного действия является появление технического долга или плохо написанных вследствие сжатых сроков участков кода, обслуживание которых впоследствии заставит снова потратить столько же времени на разработку. Неудачная архитектура сродни программе, написанной человеком на языке, который знает только он сам. Вникнуть в него и поддерживать такой код, потребует существенных временных затрат, а соответственно, и денежных — это буквально парализует работу над проектом в ущерб текущему развитию до тех пор, пока неудачный участок не будет переработан.

Верхушка айсберга

Как правило, начинающие руководители технических стартапов сталкиваются со всеми возможными трудностями сразу. И корень проблемы здесь — неверная оценка всего объема задач. Руководитель, не имевший опыта в области программирования, не видит всей глубины айсберга, а лишь ее верхушку — в виде функционала конечного продукта.

Поэтому я для себя нашла оптимальным разбить все задачи разработки на бизнес-задачи, то есть те, которые диктуют клиенты и инвесторы, и задачи внутренней оптимизации — те задачи, о которых вам расскажут ваши разработчики — всевозможные улучшения, фиксации багов и прочее. Нужно отделить задачи, важные для бизнеса и не терпящие смещения сроков, от задач, которыми приятно заняться вашим сотрудникам.

Первая группа задач, как правило, более требовательна к срокам, поэтому их завершение неплохо привязать к каким-то значимым презентациям или другим событиям. Цель — обозначить то, что перенос сроков недопустим в принципе.

Вторая группа задач может иметь более размытые сроки и обеспечивать «погашение» технического долга, накопленного во время забегов с бизнес-задачами. Грамотно чередуя подобные этапы разработки, можно добиться того, что предсказуемые сроки не погубят качество вашего продукта, а команда оценит предоставленную вовлеченность в планирование задач и возможность для профессионального развития.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676358


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Алкоголь > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676354

Достойная награда: российский миллиардер подарил сборной Франции 25 ящиков вина

Анастасия Ляликова

Руководитель отдела новостей Forbes.ru

Вино было произведено в хозяйстве La Grace Dieu Des Prieurs на юге Франции, которое принадлежит совладельцу Globaltrans Андрею Филатову

Сборная Франции по футболу 16 июля триумфально вернулась домой. Обладателей золотого кубка FIFA-2018 встречали тысячи восторженных соотечественников, заполнивших Елисейские Поля. Победители сначала направились в Елисейский дворец, где исполнили «Марсельезу», а затем вернулись к фанатам и уже с ними спели знаменитую We are the Champions группы Queen.

На родину игроки привезли не только второй в истории французского футбола чемпионский титул, но и 25 ящиков вина из провинции Бордо с картинами русских художников на этикетках. Откуда подарок?

Премировать участников сильнейшей команды мира таким образом решила Франко-российская торгово-промышленная палата, среди участников которой железнодорожный оператор Globaltrans Андрей Филатов F 97. Филатову также принадлежит винодельческое хозяйство La Grace Dieu Des Prieurs, где и было произведено вино, доставленное французским футболистам сразу после матча в Лужниках. «Мы от души поздравляем Дидье Дишама (тренера сборной. — Forbes) и всех игроков с заслуженной и долгожданной победой. На всем протяжении чемпионата сборная Франции демонстрировала настоящий чемпионский футбол: высококлассный, блистательный и виртуозный», — заявил сам миллиардер.

Согласно данным сайта wine-searcher.com, средняя стоимость бутылки вина от La Grace Dieu Des Prieurs составляет $543. Соответственно, стоимость 25 ящиков — около $163 000.

Виноделом Филатов стал несколько лет назад — в 2014 году он приобрел La Grace Dieu Des Prieurs в Сент-Эмильоне (Бордо), основанное в 1885 году. По оценке Forbes, хозяйство обошлось миллиардеру с учетом затрат на восстановление в $30 млн. В год там производится 35 000 бутылок вина. В 2017 году шато заключило соглашение с фондом Art Russe, и теперь на бутылках вина печатаются изображения картин русских и советских художников. К примеру, в дизайне были использованы полотна Ильи Репина, Николая Рериха, Гелия Коржева, Мая Данцига, братьев Ткачевых, Петра Оссовского и других мастеров. Сам Филатов рассказывал Forbes, что таким образом пытается одновременно популяризировать искусство французского виноделия и русскую живопись.

Свое винодельческое хозяйство есть также у партнера Филатова Константина Николаева F 93. В прошлом году он приобрел тосканский виноградник La Madonnina за $3–4 млн.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Алкоголь > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676354


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676351

Глобальная угроза: как скоро рухнет американская экономика

Татьяна Евдокимова

главный экономист Nordea Bank

Один из главных страхов среди глобальных инвесторов — это предстоящий через несколько лет спад экономики США. Вероятность этого сценария можно оценить, изучив несколько важных индикаторов финансового рынка

Форма кривой доходности гособлигаций США — один из самых популярных инструментов прогнозирования вероятности наступления рецессии в американской экономике. За прошедшие 50 лет перед каждой рецессией кривая доходности уплощалась, а затем краткосрочные ставки превышали долгосрочные.

Сейчас кривая доходности американских казначейских облигаций становится все более плоской. Доходности 10-летних казначейских облигаций превышают доходности однолетних бумаг лишь на 50 базисных пунктов. По мере того, как кривая доходности продолжает уплощаться, все громче звучат предупреждения о надвигающейся рецессии в стране.

Когда начнется рецессия в США

На определенном этапе, чтобы не допустить перегрева экономики, центральные банки начинают повышать краткосрочные ставки — такая монетарная политика называется контрциклической. Именно этот процесс сейчас происходит в США.

Это, в свою очередь, приводит к удорожанию финансовых ресурсов для компаний, ухудшая перспективы их развития. По мере ухудшения настроений инвесторы начинают ожидать снижения ставок в будущем в качестве стимулирующей меры со стороны ЦБ. Как следствие, долгосрочные ставки начинают снижаться, кривая доходности совершает инверсию, а вероятность наступления рецессии повышается.

Анализ динамики кривой доходности в США с начала 1950-х годов показывает, что от момента сужения спреда доходностей 10-летних и однолетних бумаг до 50 пунктов до инверсии кривой доходности проходит в среднем около года. Затем еще около года проходит до начала рецессии. С учетом этих наблюдений текущее положение кривой доходности предполагает продолжение роста американской экономики в течение еще 2 лет, а наступление рецессии — в 2020 году.

В пользу нарастающей вероятности рецессии также говорит динамика фондового индекса и уровень долговой нагрузки в США. Индекс S&P 500 растет практически непрерывно вот уже более 9 лет подряд, его текущий уровень почти вдвое превышает предкризисный максимум, формируя ожидания неминуемой коррекции. Совокупный долг государства, компаний и физических лиц в США в настоящее время составляет 215% ВВП по сравнению с 185% в предшествовавшем кризису 2007 году. В условиях восходящей траектории ставок в США этот фактор формирует существенные риски для экономической активности — компании с плавающей ставкой попадают под риск, возникают трудности с перекредитованием.

Несколько смягчающих обстоятельств

Темпы перехода экономического цикла в нисходящую фазу могут существенно отличаться от кризиса к кризису. Например, кризис 2001 года наступил лишь через 3 года после того, как наклон кривой доходности достиг значений, сформировавшихся на рынке сейчас.

Хотя форма кривой доходности — достаточно надежный предвестник рецессии, однако с момента запуска количественного смягчения в США (Quantitative Easing) в 2008 году об этом индикаторе заговорили на рынке впервые.

В результате политики количественного смягчения на балансе ФРС оказались существенные объемы долгосрочных казначейских бумаг, которые ФРС выкупала именно для снижения долгосрочных ставок. Как следствие, долгосрочные доходности сейчас могут быть искусственно занижены, что и формирует столь плоскую кривую доходности.

Но с четвертого квартала 2017 года ФРС начала сокращать свой баланс нарастающими темпами. Такое решение было принято для повышения ставок на рынке. По мере скупки активов долгосрочные доходности еще могут подрасти, сделав кривую более восходящей и отодвинув срок наступления рецессии.

Кроме того, сейчас ФРС прогнозирует повышение ставки до 3,5% к 2020 году, и на этом цикл ужесточения монетарной политики должен окончиться, поскольку именно такая ставка оптимальна для экономики.

Ставки в 3,5% достаточно низкие по сравнению со ставками в предшествовавших экономических циклах США. Это формирует своеобразный потолок для доходностей долгосрочных бумаг — если ФРС не планирует повышать ставки выше 3,5%, то и среднерыночные ставки на ближайшие 10 лет не могут оказаться выше этого значения.

Учитывая, что стимулирующая налоговая реформа, инициированная в США в прошлом году, проходит на фоне рекордно низкой безработицы в стране (3,9%), а также и без того высоких темпов экономического роста (более 2%), инфляционные риски могут возрасти.

Тогда не исключено, что ФРС придется к 2020 году заметнее поднять ставки, повысив и потолок доходностей долгосрочных государственных облигаций. В результате наклон кривой доходности снова может стать более крутым, отодвигая сроки наступления рецессии.

Поводы для оптимизма

За исключением кривой доходности большинство макроэкономических показателей не свидетельствуют о надвигающейся рецессии в США. Например, отношение прибыли американских нефинансовых компаний к ВВП составило 9,3% в первом квартале 2018 года. Рецессиям, как правило, предшествует заметно более низкий уровень.

Citibank делает индекс экономических сюрпризов, который отражает отклонение прогнозов аналитиков от фактических макроэкономических данных. Показатель по США остается на весьма высоких уровнях, хотя для большинства прочих развитых стран и ряда развивающихся он существенно просел в последние кварталы.

Есть также композитный индекс опережающих индикаторов. Он состоит из 10 экономических компонентов, изменения которых обычно предшествуют изменениям в экономике в целом. В этот индекс входят такие показатели, как количество отработанных часов, новые промышленные заказы, заявки на получение пособия по безработице и так далее. Индекс сейчас демонстрирует уверенный рост. Обычно его снижение начиналось примерно за 2 года до наступления рецессий в 2001 и 2008 годах. Аналогичная ситуация наблюдается с опережающим индикатором ОЭСР.

Итак, хотя кривая доходности посылает сигналы о росте рисков рецессии в США, эти риски вряд ли реализуются ранее чем через 2 года. Впрочем, продолжение эскалации торговых войн — один из факторов, способных ускорить наступление рецессии в американской экономике.

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 июля 2018 > № 2676351


Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 17 июля 2018 > № 2675760

23 июля 2018 года состоится круглый стол «ФАС России и члены ОКЮР. Уроки первой половины 2018 года» из цикла «Диалог с властью».

Заместитель руководителя ФАС России Андрей Кашеваров выступит в рамках сессии «Перспективы развития параллельного импорта, саморегулирования в рекламе, финансовых рынков, снятия иммунитетов для интеллектуальной собственности».

В рамках выступления представители ФАС России обсудят:

- Национальный план развития конкуренции;

- иммунитеты для интеллектуальной собственности и Постановление Конституционного Суда Российской Федерации по параллельному импорту;

- тренды правоприменения в сфере рекламы;

- конкуренцию на финансовых рынках и т.д.

Среди спикеров сессии также заявлены:

Никитина Татьяна Евгеньевна, начальник управления контроля рекламы и НДК ФАС России;

Склярова Яна Вячеславовна, заместитель начальника управления контроля рекламы и НДК ФАС России;

Беляева Лилия Сергеевна, заместитель начальника управления контроля финансовых рынков ФАС России.

В сессии, посвященной регулированию торговой деятельности, заместитель начальника Управления контроля социальной сферы и торговли Екатерина Урюкина расскажет о результатах проверки договоров поставки между торговыми сетями и поставщиками.

Начало мероприятия в 10:00. Круглый стол состоится по адресу: Москва, ул. Лесная, дом 9, Бизнес-центр «Белые сады», 10-й этаж.

Регистрация участников и дополнительная информация: 8 (495) 988 53 88, доб. 1413, e-mail: Katerina.Dedich@rcca.com.ru.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 17 июля 2018 > № 2675760


США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > americaru.com, 16 июля 2018 > № 2687910

Известная автомобильная компания Rolls-Royce разрабатывает технологию, которая станет основой для системы летающего такси.

Технология «EVTOL» сможет перевозить 4-5 пассажиров на расстояние в 500 миль, заявляют представители компании. Первые готовые авто с этой системой могут быть запущены уже в начале следующего десятилетия.

Автопроизводитель заявляет, что основой технологии станет система «электрического вертикального взлета и посадки». Летающее такси сможет развивать скорость до 400 километров в час.

Airbus, американская компания по прокату автомобилей Uber и ряд стартапов также работают над аналогичными проектами.

США > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > americaru.com, 16 июля 2018 > № 2687910


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2680128

Максим Орешкин: Ставки по кредитам для малого бизнеса должны снижаться

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин рассказал о национальных проектах по развитию малого и среднего бизнеса и производительности труда на брифинге по итогам заседания президиума Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

Максим Орешкин: Сегодня на заседании президиума Совета по стратегическому развитию мы рассматривали два национальных проекта. Идёт планомерная работа по подготовке всех национальных проектов. Сегодня на повестке дня были проект по развитию малого и среднего бизнеса и проект по производительности труда.

Если говорить о проекте по производительности труда, то здесь в первую очередь речь идёт о достижении повышения производительности труда, не связанного с ростом инвестиций, а связанного с поиском внутренних резервов предприятий, созданием специальной системы, которая будет помогать предприятиям повышать производительность труда.

Этот проект уже был запущен в августе прошлого года. В прошлом году было 7 пилотных регионов, сейчас количество регионов увеличивается до 16. Работа здесь планомерно идёт. Поставлены амбициозные задачи по достижению количества предприятий, вовлечённых в программу, на уровне 10 тыс. Сейчас создаётся вся инфраструктура для того, чтобы эти целевые показатели обеспечить, чтобы в итоге они позволили достичь роста производительности на 5% ежегодно.

Что касается проекта по росту малого и среднего бизнеса, здесь также амбициозные показатели – и роста численности занятых в этом сегменте, и роста доли этого сегмента в валовом внутреннем продукте. Здесь целый комплекс мер, которые будут поддерживать предприятия от самого старта, от появления идеи, до регистрации: обращение за сервисами поддержки, получение необходимых знаний для развития предприятий…

Самый затратный, самый важный элемент – улучшение доступа к финансированию. Здесь мы говорим о том, что ставки по кредитам для малого бизнеса должны снижаться. И одна из проблем, которую мы видим: банки исторически не привыкли работать с малым и средним бизнесом. Не развиты такие инструменты, как лизинг, факторинг. Не всегда эффективно и в достаточном объёме работают микрофинансовые организации. По всем этим цепочкам мы будем вести планомерную работу, чтобы финансовые ресурсы становились доступнее для малого и среднего бизнеса.

Вопрос: Максим Станиславович, есть ли расчёты, как на повышение производительности труда повлияет повышение пенсионного возраста в России?

Максим Орешкин: Я могу сказать, какое влияние оказывает программа, которая реализуется, посмотреть по отдельным предприятиям. У нас есть результаты, когда предприятия, уже участвующие в программе, показывают динамику роста на десятки процентов. Самое важное, мы видим, что зачастую не происходит высвобождение избыточных трудовых ресурсов, поскольку люди переобучаются благодаря этой программе, остаются на предприятиях, занимают новые позиции, получают новые компетенции. Поэтому в целом национальный проект по производительности труда не ведёт к каким-то серьёзным потрясениям для рынка труда, а скорее ведёт к увеличению уровня дохода через рост экономики, рост производительности.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2680128


Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680098

Звонок от «Яндекса». Сумеет ли интернет-гигант создать смартфон

Александр Баулин

Руководитель канала "Технологии"

Колонка «Яндекс.Станция» была только тренировкой. Теперь компания думает о выпуске нового гаджета

С 4 июля «Яндекс» имеет право ввозить на территорию Евразийского экономического союза смартфон под названием «Яндекс.Телефон». С 4 июля устройство разрешено ввозить на территорию ЕАЭС согласно записи в реестре криптографических средств. Первым на это обратило внимание агентство РБК. В состоянии ли интернет-компания переключиться на устройство, а будет ли спрос на это устройство?

Нужно сразу оговориться, что нотификация не означает продажи устройства. Вот умная колонка «Яндекс.Станция» в этом списке обязана была появиться, а еще одна сертификация могла быть проведена «про запас» или для отвода глаз. Чтобы не заканчивать колонку на втором абзаце, давайте исходить из того, что устройство существует или запланировано к производству.

Может ли «Яндекс» создать смартфон

«Яндекс» уже давно перестал быть просто поисковиком и регулярно запускает массу новых сервисов. А недавно выпустил в продажу и вышеупомянутую колонку. Пока есть нарекания к ее работе и чисто теоретически испортить впечатления от нее может, например, большой процент бракованной продукции.

Претензии бывают к любым устройствам, главное, что «Станция» не «глючит» и понятна в управлении. Колонка создана не руками российских рабочих, зато мы убедились, что российская компания может выставить адекватное техническое задание и проконтролировать его выполнение. Это хорошая тренировка, прежде чем заказать у китайских сборщиков смартфон под своей маркой. Ведь главное в этом случае — проконтролировать конечное качество. На рынке есть «пророссийские» бренды Highscreen, Digma и другие.

Обычно такие смартфоны недороги, но и характеристики имеют средние. Но китайская Xiaomi показала, что смартфоны по хорошей цене, даже не имеющие эксклюзивных функций, могут принести производителю миллиардную капитализацию. Главное — невысокая цена и хорошее качество.

Есть более экстремальный вариант — создание смартфона в Китае полностью по своим чертежам. Это стоит несколько сотен миллионов долларов — вполне реально для компании с годовой выручкой в $1,6 млрд. Более того, Yota Devices показала, что российские специалисты способны разработать собственную модель смартфона, а не просто выбирать из готовых дизайнов. Но ее же история показала, что в таком случае модель получается слишком дорогая для успешных продаж на рынке.

Зачем это «Яндексу»

Современная экономика — это экономика сервисов, компании отказываются от аппаратного производства, потому что заработать на «железе» сложно, китайские компании всегда стремятся сделать копии чуть дешевле. За прошедшие два десятка лет сдувшийся пузырь дот-комов наполнили полноценными активами, и капитализация интернет-компаний уже больше, чем в 2000-х. Сервисные компании захватили мир — в топе Google, Microsoft, Facebook, которые почти не производят железа.

В этом кроется особенность нового века. Apple, самая дорогая компания в мире, получает большую часть дохода от продажи железа. Amazon продает облачные сервисы, но основа ее бизнеса по электронной коммерции существует благодаря собственным складам и системе доставки. Microsoft выпускает планшеты и ноутбуки, Google — смартфоны Pixel и ноутбуки на собственной ОС, даже Facebook пробовала выпустить свой смартфон (совместно с HTC) в 2013 году и наверняка еще попробует вернуться к выпуску аппаратных устройств.

Далеко не всегда ноутбук Apple или смартфон Google совершеннее моделей, имеющихся на рынке, но они несут более важную цель — вовлечь потребителя в использование сервисов компании. И хотя производители говорят о кросс-платформенности решений (сервисы работают и под Windows, и под Android, и под iOS), самое удобное использование — у «родного» сервиса, созданного той же компанией, что и произвела железо или операционную систему.

Поэтому гигант электронной торговли и облачных сервисов Amazon бросился изготавливать колонки, Microsoft пыталась и будет пытаться вернуться на рынок смартфонов, а «Яндекс» из уже привычной ниши повелителя сервисов пытается сыграть в производителя смартфонов. Иметь удобный сервис очень важно. Но надо еще добиться, чтобы у пользователя была возможность обратиться к нему напрямую, чтобы доля прибыли и судьба не уходила в руки конкурентов.

Будет ли спрос на смартфон «Яндекса»

Российская интернет-компания сосредоточилась в последние годы на России и соседних странах. Если пользователю нужны не американские, а локальные сервисы, в большинстве случаев лучше будут работать поиск, навигация или распознавание голоса «Яндекса». Вряд ли такой подход позволит продавать смартфоны выше среднерыночной цены, как это было с YotaPhone, слишком дорого оценившей свой уникальный экран. Но есть другой путь.

Недавно, в феврале 2018 года, Huawei впервые обогнала в России Apple и Samsung по продажам в штучном выражении. Основными причинами названы цена и маркетинг. Хотя новый флагман P20 Mate способен соперничать со старшей моделью Samsung Galaxy S9+, для больших количественных продаж цена важнее.

Невысокую цену можно получить, заказывая китайским производителям и дизайн, и само производство смартфона. Но у «Яндекса» есть преимущество перед другими продавцами аппаратов под своей маркой. Ему нужно продать свои сервисы, а, значит, компания может себе позволить не делать наценку на железо. При продажах «в ноль», они отобьются увеличением доходов от сервисов.

Почему «Яндекс» не делал этого раньше? Это же так просто: продавай смартфоны, ставь на них свои сервисы. В 2014 году несколько производителей смартфонов выпустили модели на базе операционной системы «Яндекс.Кит», модифицированной ОС Android. Но оказалось, что хотя Android и распространяется в открытых кодах, чтобы корректно работали программы, под нее нужны сервисы Google (магазин приложений Google Play и другие). Проект закрыли через год.

Можно ли поставить свои сервисы на полноценный Android-смартфон? Можно, но свои сервисы американская корпорация отдает только при условии, что на первой странице будут только ее сервисы, они должны запускаться по умолчанию. Что-то меняет в своем смартфоне очень малая часть людей, большая часть из них не интересовалась и альтернативными сервисами. Делать свой смартфон смысла не было.

Ситуация изменилась в апреле 2017 года. В феврале 2015 года ФАС завела дело против Google за ограничение конкуренции, и через два года стороны пришли к мировому соглашению. Американская компания согласилась не запрещать установку приложений конкурентов и сообщать пользователю о возможности применения альтернативных поисковых движков. Последнее было важно, так как это основная статья дохода — что для Google, что для «Яндекса».

После решения российской ФАС у «Яндекса» появился смысл делать свой смартфон на Android для продвижения собственных сервисов. Вполне вероятно, что интернет-компания еще до конца года станет производителем смартфонов, самых продаваемых гаджетов современности.

Россия. ЕАЭС > СМИ, ИТ > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680098


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680096

Футбол и борщ. Сколько россияне заработали на иностранцах

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Первые города, принимавшие чемпионат мира по футболу, только начинают подводить итоги в части гостеприимства. Гостиницы многократно перевыполнили план по загрузке, а россияне хорошо заработали на сдаче квартир посуточно

Российские власти озаботились размещением гостей чемпионата в гостиницах заранее. Еще в 2016 году они установили максимальную стоимость гостиничного обслуживания в регионах, где проводились матчи. Постановление правительства определяло, что в Москве предельная стоимость самых дорогих апартаментов класса «сюит» в пятизвездочных отелях во время его проведения не должна превышать 650 000 рублей в сутки. А самые дешевые номера в гостиницах категории «без звезд» не должны быть дороже 6 970 рублей.

В Санкт-Петербурге проживание в апартаментах «сюит» пятизвездочных отелей должно было стоить до 700 000 рублей в сутки. Номера в «беззвездочных» гостиницах — до 7 000 рублей. Но, по словам экспертов, в городе показатели средней стоимости номера оказались далеки от планки, установленной законом.

«В большинстве своем они находились в границах +50% к регулярной тарифной сетке прошлого года, что, безусловно, по достоинству было оценено туристами. В первую очередь российскими, которые принимали решение о поездке в последний момент», — прокомментировала генеральный директор Hospitality Income Consulting Елена Лысенкова.

Конечно, все отели были почти на 100% загружены в ночь проведения матча во всех городах. В этом плане гостиницы перевыполнили план. Например, Екатеринбург, закончивший свою футбольную карьеру на 2018 год, рапортует о показателях загрузки 72-74% в среднем по рынку в период проведения матчей в июне месяце, отмечает Лысенкова.

При этом средняя доходность на номер, по ее словам, была выше почти в два раза по сравнению с идентичным периодом прошлого года, и достигла 4 000 рублей в сегменте 3-4 звезды.

«С другой стороны, болельщики «распугали» гостей других категорий, что привело к падению почти на 20% показателей загрузки в дни сразу после завершения чемпионата в сравнении с такими же периодами прошлого года», — сообщила Лысенкова.

Не только гостиницы

Гости чемпионата бронировали не только гостиницы. Активно, пользуясь всевозможными интернет-площадками, фанаты снимали квартиры посуточно. Рынок этот серый, поэтому постановление правительства о максимальной наценке на него не действовало. Чтобы понять, насколько выросла стоимость посуточной аренды квартиры в Москве, стоит вспомнить цены до ажиотажного спроса.

По словам аналитика компании ЦИАН Алексея Попова, в феврале в середине недели можно было снять жилье в Москве за 3 000 рублей в сутки, а в других городах, принимающих чемпионат мира по футболу, — за 2 000 рублей. В праздники и выходные дни действовал повышающий коэффициент 2-2,5, поэтому в эти дни жилье посуточно стоило 6 000 — 7 500 рублей в столице и 4 000 — 5 000 рублей в регионах. Но к концу марта цены выросли до 36 000 рублей и 27 000 рублей в сутки соответственно.

По словам Попова, «с Москвой не все так просто». «Средняя стоимость жилья искажена большим объемом дорогого предложения. В Москве в аренду предлагалось большое число элитных квартир. Попали элитные апартаменты в срез и в регионах. Поэтому если их убрать из выборки, то средняя стоимость аренды жилья в столице на период чемпионата составила 25 000 рублей, а в регионах 21 000 рублей», — сказал Попов.

По его словам, в Саранске цены на жилье сильно выросли, потому что гостиничный фонд в этом городе небольшой. В Сочи — наоборот: там были самые низкие цены. «Возможно, потому, что многие из тех, кто регулярно сдает жилье отдыхающим, обладает гостиничной лицензией, а, значит, попадает под действие постановления правительства об ограничении наценки», — пояснил Попов.

В компании Avito также собрали статистку по аренде квартир посуточно. По данным этой площадки, до начала турнира жители 11 городов-участников чемпионата мира активно предлагали свои квартиры в краткосрочную аренду на портале Avito за высокую цену, пользуясь высоким спросом. Некоторые в качестве бонуса предлагали гостям собственноручно сваренный борщ, рыбалку или экскурсии по городу.

В преддверии турнира лидером по предложению стала Казань: количество объявлений краткосрочной аренды выросло в 22 раза (+2 142,9%) по сравнению с началом года. На втором месте Самара, где число предложений увеличилось в 21 раз (+2 050%). Москва оказалась только на третьем месте: перед началом чемпионата количество объявлений увеличилось в 17 раз (+1 658,3%) по сравнению с январем 2018 года.

Максимальный рост арендной ставки был зафиксирован в Волгограде: стоимость составила 21 933 рубля в сутки, что в пять раз выше «обычных» средних ставок. Далее следуют Саранск (17 954 рубля в сутки) и Самара (16 220 рублей), где стоимость отличалась от средних показателей в 2,5 и 4 раза соответственно. Столица не вошла в тройку самых дорогих городов: средняя ставка суточной аренды к чемпионату мира составила «всего» 12 216 рублей.

Специалисты Avito отмечают, что в первую неделю июля 2018 года средняя цена краткосрочной аренды квартир по объявлениям почти во всех городах-участниках заметно упала. В Волгограде средняя стоимость составила 2 862 рубля в сутки против 25 844 рублей за 14 июня 2018 года (-89%). Исключением стал Сочи, где в самом разгаре курортный сезон: средняя цена на краткосрочную аренду жилья по сравнению с началом чемпионата мира по футболу выросла до 2 538 рублей в сутки (+2%).

Вместе с тем, эксперты «Avito Недвижимость» отметили, что максимальные арендные ставки (по объявлениям с упоминанием в тексте чемпионата мира по футболу) в начале июля по отношению к первому дню чемпионата также заметно снизились. Самое большое падение максимальной стоимости было зафиксировано в Волгограде — на 98%. А в Ростове-на-Дону в начале июля зафиксирован небывалый рост максимальной стоимости — на 150%. Ростовчане еще надеялись заработать на чемпионате, и подняли ставки с начала турнира с 40 000 до 100 000 рублей в сутки. В Москве максимальная ставка суточной аренды с начала чемпионата, по сравнению с остальными городами-участниками, выросла на 7%.

Кто снимал квартиры в России?

Онлайн-площадка для путешествий и аренды жилья Airbnb собрала интересную статистику по странам, из которых фанаты приехали в Россию смотреть футбол. Этим онлайн-сервисом бронирования с момента начала чемпионата мира воспользовались 277 000 гостей, что в четыре раза больше показателя за такой же период прошлого года. 76% гостей приехали из-за рубежа, при этом больше всего фанатов — из США, Мексики, Колумбии, Аргентины, Бразилии, Австралии, Великобритании, Франции, Германии и Перу.

Специалисты Airbnb, отмечают, что фанаты «трех львов» сделали больше всего бронирований на выходные 14-15 июля, доказав, что британцы — самые преданные любители футбола. Болельщики французской сборной тоже не отстают: именно они заняли большинство мест на матче в воскресенье. Оптимистично были настроены и гости из Германии, Южной Кореи, Бразилии, Аргентины и Мексики, которые также арендовали жилье на 15 июля.

Несмотря на то, что сборные Италии, Нидерландов и США не прошли отбор, болельщики из этих стран все равно приехали наблюдать за напряженными баталиями. За четырехнедельный период в Россию прибыло более 54 000 гостей из США, 1 200 гостей из Италии и более 1 000 гостей из Нидерландов.

Чемпионат мира стал поводом посетить «непонятную и закрытую» страну не только для иностранцев, но и для самих россиян. Жители столиц рванули на самолетах и машинах в Ростов, Саранск, Екатеринбург, Нижний Новгород, а жители регионов — в столицы. После того, как российская сборная показала хороший результат на групповом этапе, более 38 000 российских гостей решили забронировать жилье через Airbnb в самый разгар соревнований. В число других стран, жители которых также решили отправиться на турнир в последний момент, вошли США, Мексика, Аргентина и Колумбия.

Главное спортивное событие года в России принимали 11 городов, поэтому болельщикам приходилось много путешествовать, чтобы поддержать команды.

Самым гостеприимным для футбольных фанатов городом стала Москва, принявшая наибольшее количество гостей (более 97 000), за ней следуют Санкт-Петербург (82 000), Казань (26 000), Самара (более 17 000) и Нижний Новгород (более 15 000). За этот период 58% хозяев квартир сдавали жилье через Airbnb впервые.

Что будет после чемпионата мира?

По разным прогнозам, лишь небольшая часть туристов после чемпионата мира 2018 года вернется в страну — менее 10%. Но кумулятивный эффект от их «рекламы» окажет позитивное влияние на стимулирование туристического въездного потока. И, что не маловажно, не только в Москву и Санкт-Петербург, считает Лысенкова.

Согласно прогнозу эксперта, рост въездного туристического потока может составить 10-15%. «Но часть туристов из наиболее удаленных от России стран все равно столкнется со сложностью поездки и высокими транспортными расходами», — добавила она.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680096


Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680071

Из России на выход: Франция закрывает торговое представительство в Москве

Екатерина Кравченко

Редактор Forbes

Французские чиновники закрывают государственное агентство Business France в России из-за ухудшений условий работы на российском рынке

Французские власти приняли решение закрыть службу посольства Франции, которая обеспечивает работу государственного агентства по торговле и инвестициям Business France в России, сообщило посольство Франции на своем сайте.

Государственное агентство Business France ведет свою работу в 73 странах мира, включая Россию, где представлено в двух городах — Москве и Санкт-Петербурге, и специализируется на сопровождении французского бизнеса на зарубежных рынках, в том числе малого и среднего. В этом году агентство Business France организовывало участие Франции в форуме ПМЭФ, на который приезжал президент Франции Эммануэль Макрон.

Закрытие представительства по торговле и инвестициям французское посольство объясняет несколькими факторами. «Это решение, которое вступает в силу 16 июля 2018 года, принято в связи с уведомлением российских органов власти о том, что отныне Business France больше не разрешается осуществлять свою деятельность в России в рамках положений французского законодательства, что прекращает длительный период переговоров по вопросу статуса Бюро Business France в России, которое, согласно французскому законодательству, является неотъемлемой частью дипломатической структуры», — говорится в заявлении французского посольства.

Посольство также указывает на то, что в последние месяцы условия работы Business France в России значительно ухудшились, в частности, в связи с незаконными арестами, наложенными на его банковский счет, несмотря на то, что он защищен Венской конвенцией. По данным источника «Интерфакса», причиной такого решения могла быть якобы проводимая коммерческая деятельность представительства на территории России. Представитель посольства от дополнительных комментариев отказался.

В заявлении дипмиссии говорится, что агентство Business France по-прежнему считает своим долгом продолжать поддерживать французские предприятия на российском рынке и будет опираться на негосударственных партнеров, которые работают в России, чтобы обеспечить преемственность услуг, которые французское государство намерено им предоставлять.

По данным Франко-российской торгово-промышленной палаты, в России работает более 500 французских компаний. Согласно статистике Министерства экономического развития, Франция занимает 12-е место во внешнеторговом обороте России. В 2017 году стоимостной объем российско-французского товарооборота увеличился по сравнению с 2016 годом на 16,5%, до уровня $15,5 млрд. При этом российский экспорт вырос на 21,9% и составил $5,8 млрд, импорт увеличился на 13,4%, до $9,6 млрд.

По данным Business France, на территории Франции работает около 80 российских предприятий, в числе крупнейших российских инвесторов — РЖД, которая приобрела специализирующуюся на логистике компанию GEFCO, 50% деятельности которой приходится на Францию. Многие из российских миллиардеров любят Францию, но санкции сказались на взаимной торговле, рассказывала Forbes экс-гендиректор агентства Business France Мюрьель Пенико. На осень было запланирован приезд 130 французских компаний в Россию на очередную выставку, теперь их визит под вопросом в связи с закрытием Business France, сообщил источник в дипломатических кругах.

Россия. Франция > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 16 июля 2018 > № 2680071


Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2678482

Состоялась встреча с послами и торговыми представителями Российской Федерации в иностранных государствах.

В мероприятии приняло участие около 100 послов и торговых представителей, заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев, заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Александр Панкин, а также зарубежные представители и руководство Российского экспортного центра, включая генерального директора Андрея Слепнева, исполнительного директора РЭЦ и генерального директора ЭКСАР Алексея Тюпанова и управляющего директор по международному развитию РЭЦ и ЭКСАР Анну Беляеву.

Участники обсудили конкретные шаги, направленные на эффективное и оперативное обновление всей системы поддержки российского экспорта и защиты российских внешнеэкономических интересов за рубежом, включая модернизацию работы торгпредств и внедрение сквозных процессов сопровождения экспортных проектов на различных уровнях. Стороны также обсудили вопросы консолидации российской зарубежной инфраструктуры товаропроводящей сети, выстраивание единого процесса и вовлечение в него всех заинтересованных сторон в целях реализации задач по удвоению несырьевого экспорта к 2024 году, поставленных в рамках «майских указов» Президента РФ.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев рассказал о новой концепции развития института торгпредств после их передачи в ведение Минпромторга России. Он подчеркнул необходимость переформатирования ключевых показателей эффективности сотрудников торговых представительств с акцентом на промышленную повестку и увеличение числа экспортных сделок, а также реформирования географии сети торговых представительств по «узловому» принципу для усиления присутствия на наиболее перспективных рынках.

О готовности МИД России поддержать изменения и системную работу по сопровождению российской внешнеэкономической деятельности на своем уровне сообщил в своем выступлении заместитель Министра иностранных дел Российской Федерации Александр Панкин.

Подобные межведомственные встречи уже становятся традиционными.

В прошлом году подобное мероприятие с участием торговых представителей России и РЭЦ прошло в формате бизнес-сессии. В этот раз к участию были привлечены послы России в иностранных государствах в соответствии с комплексным подходом к развитию системы поддержки экспорта. В дальнейшем планируется развивать данную практику для обеспечения координации процессов внутри системы в целях достижения слаженности действий по продвижению торговли за рубежом.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 16 июля 2018 > № 2678482


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 16 июля 2018 > № 2676458

У вас украли сим-карту: что делать?

1.Легко ли вытащить сим-карту из современного смартфона?

2.Что могут сделать мошенники, если ваша сим-карта оказалась у них в руках?

3.Что делать, если у вас украли сим-карту или телефон вместе с сим-картой?

4.Как защитить сим-карту и телефон от взлома? Есть ли программы, позволяющие удаленно блокировать сим-карты и/или смартфоны?

5.Есть ли программы, позволяющие удаленно блокировать сим-карты и/или смартфоны?

6.Можно ли настроить смартфон так, что он сам заблокируется при определенных действиях, например неправильном вводе ПИН-кода больше трех раз?

7.Можно ли взломать или скопировать сим-карту?

8.Что еще делать, чтобы уберечь свои деньги и личные данные от злоумышленников?

1

Легко ли вытащить сим-карту из современного смартфона?

Подавляющее большинство современных телефонов оборудовано лотком под сим-карту, вытащить который очень легко с помощью скрепки или иглы. Какие-то телефоны после этого могут продолжить работать, сообщив пользователю об отсутствии сим-карты, а какие-то просто перезагрузятся.

2

Что могут сделать мошенники, если ваша сим-карта оказалась у них в руках?

Наличие на руках незаблокированной сим-карты позволит злоумышленнику получать OTP-коды от банков, приложений с двухфакторной авторизацией и пользоваться сервисами, в которых номер вашего мобильного телефона является способом авторизации. Как следствие, злоумышленник сможет производить операции от имени жертвы.

3

Что делать, если у вас украли сим-карту или телефон вместе с сим-картой?

В такой ситуации в первую очередь необходимо заблокировать сим-карту. Сделать это можно, позвонив в службу поддержки сотового оператора или в ближайшем салоне оператора (необходимо иметь при себе паспорт). Чем быстрее вы это сделаете, тем меньше вероятность, что злоумышленники успеют воспользоваться вашим имуществом и совершить какие-либо действия с вашим номером или деньгами на счете. Если сим-карту украли вместе с телефоном, можно удаленно заблокировать сам телефон (правда, не все модели обладают такой функцией).

4

Как защитить сим-карту и телефон от взлома? Есть ли программы, позволяющие удаленно блокировать сим-карты и/или смартфоны?

Чтобы максимально защитить сим-карту и смартфон, установите достаточно сложный пароль, но такой, что вы не забудете и не будете иметь проблем с вводом (ПИН-код, графический ключ или пароль). Установите ПИН-код на сим-карту. На многих современных «симках» он не установлен по умолчанию, что сильно облегчает жизнь мошенникам. Есть и кардинальный подход к проблеме. Заведите специальную сим-карту для финансовых операций, которую привяжете к картам и мобильным банкам. Установите ее в самый простой «кнопочный» телефон. Во-первых, достать ее будет довольно сложно: для этого телефон придется разобрать полностью. Во-вторых, удаленно взломать или установить вирус на такой телефон практически невозможно.

5

Есть ли программы, позволяющие удаленно блокировать сим-карты и/или смартфоны?

Установите программу удаленной блокировки на ваш смартфон. У всех крупных производителей телефонов (Samsung, Apple, Xiaomi и т. д.) есть приложение/сервис для удаленной блокировки телефона. Также это можно сделать, используя функционал Android. Следуя инструкциям производителя, необходимо настроить такую возможность для своего телефона заранее. И воспользоваться ею в случае кражи.

6

Можно ли настроить смартфон так, что он сам заблокируется при определенных действиях, например неправильном вводе ПИН-кода больше трех раз?

В зависимости от прошивки и производителя телефона можно задать разные сценарии реакции на ввод неправильного ПИН-кода (пароля разблокировки телефона): временная блокировка, постоянная блокировка или полное удаление информации с телефона. Сделать это можно в настройках телефона, через специальные приложения или веб-интерфейс. Настройка блокировки сим-карты позволит заблокировать ее при трех неправильных попытках. Для разблокировки потребуется ввести уже более сложный PUK-код. Также можно активировать функцию поиска телефона по геопозиции. Бывали случаи, когда удавалось вернуть телефон владельцу и задержать злоумышленника.

7

Можно ли взломать или скопировать сим-карту?

Чтобы скопировать «симку», нужен физический доступ к ней. Это возможно сделать, если либо у вас старая версия сим-карты (где используется самая старая версия алгоритма A3, под названием COMP128v1), либо у мошенников есть доступ к базе данных оператора, в которой хранятся ключи KI. Также взломать сим-карту могут мошенники, получившие доступ к таблицам соответствий, которые производитель сим-карт передает оператору при отгрузке очередной партии.

8

Что еще делать, чтобы уберечь свои деньги и личные данные от злоумышленников?

Похитить ваши личные данные и деньги можно не только украв ваш телефон или сим-карту, но и получив удаленный доступ к вашему смартфону с помощью вирусов, фишинговых ссылок и т. д. Чтобы предотвратить это, стоит установить и регулярно обновлять антивирусные программы, а также соблюдать простые правила безопасности. Установите вход по паролю в приложения, где хранятся ваши личные данные. Не передавайте данные, пароли, не открывайте банковские приложения, если вы находитесь в общественных местах и подключены к общественной сети.

Антонина САМСОНОВА, Banki.ru. Благодарим за помощь в подготовке материала Антона ЖУКОВСКОГО, директора по продажам «Tele2 Москва», Александра РОМАНОВА, аналитика департамента анализа защищенности Digital Security, и пресс-службу «МегаФона».

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > banki.ru, 16 июля 2018 > № 2676458


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 16 июля 2018 > № 2676390

МФТИ и РАНХиГС научат цифровой экономике в онлайн-формате

Влада Сюткина

Московский физико-технический институт (МФТИ) и Президентская академия (РАНХиГС) запустили программу онлайн-магистратуры "Цифровая экономика". Это первая в России двухгодичная программа для специалистов новой профессии в онлайн-формате, позволяющая получить знания в двух областях - экономике и математике. Как заверяет ректор РАНХиГС Владимир Мау, вместе с МФТИ в рамках программы РАНХиГС подготовит востребованных страной и рынком специалистов самого высокого уровня.

Как рассказал куратор программы и директор Физтех-школы прикладной математики и информатики (ФПМИ) Андрей Райгородский, первый набор слушателей на программу онлайн-магистратуры "Цифровая экономика" уже начался. Первые собеседования с желающими пройти обучение пройдут 7 и 9 августа. "В этом году набираем 20 человек, но можем и больше, если придут", - заявил корреспонденту ComNews Андрей Райгородский. По словам заведующего кафедрой системного анализа и информатики экономического факультета РАНХиГС Сергея Маруева, далее размер набора может увеличиваться.

Относительно возможного ежегодного количества специалистов, выпускаемых программой, Андрей Райгородский сказал следующее: "Может, и полсотни, и больше". Обучение по программе, по его словам, является платным и пока согласно плану составляет 281 тыс. руб. в год.

Для поступления на программу, как указал Сергей Маруев, абитуриентам нужно сдать вступительные экзамены по математике и экономике в объеме микро- и макроэкономики.

Экономические дисциплины в рамках программы, как сообщили в пресс-службе МФТИ, будут вести преподаватели академии, а за подготовку по точным наукам - математическому анализу, машинному обучению, основам статистики и комбинаторики - отвечают профессора МФТИ. На официальном сайте МФТИ значится следующее: "Образовательный процесс осуществляется на экономическом факультете РАНХиГС, декан факультета д.э.н., профессор Александр Дмитриевич Радыгин, и на кафедре дискретной математики МФТИ, заведующий кафедрой д.ф.-м.н. Андрей Михайлович Райгородский. Партнерами программы является Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара, Институт прикладных экономических проблем".

Среди прочих, как указали в пресс-службе МФТИ, слушатели магистратуры изучат следующие курсы: большие данные, комбинаторика, математические методы оптимизации, цифровая экономика, теория вероятностей, дискретная математика, теория игр, математическая статистика, случайные процессы, микроэкономика, макроэкономика, эконометрика, финансы, машинное обучение, корпоративные финансы. В целом, как сообщается на сайте МФТИ, программа предусматривает 120 зачетных единиц. Образовательная программа, по информации сайта вуза, состоит из асинхронной части (электронные курсы), в рамках которой студент может варьировать темп своего обучения, синхронной части (еженедельные вебинары в формате "классных часов"), в которых он может интерактивно взаимодействовать с преподавателем, задавая необходимые вопросы, персональных консультаций по ведению научной работы. Программой также предусматривается, как рассказал Сергей Маруев, что каждый из студентов будет работать над неким проектом, который впоследствии и будет выступать выпускной квалификационной работой - тем, что раньше называлось магистерской диссертацией.

Несмотря на то что программа предполагает онлайн-формат, ее форма на сайте МФТИ указана как "очная". Непосредственно об онлайн-формате программы на сайте вуза говорится следующее: "При помощи новых образовательных технологий, отработанных на платформах для массового обучения, и подхода "перевернутого обучения" в онлайн-форму переносятся курсы по базовым специальностям, обязательные общеобразовательные курсы (английский язык и философия) и взаимодействие с научным руководителем по написанию научной работы". При этом на сайте МФТИ также отмечается, что обучение по программе ведется в формате "перевернутого класса", промежуточные экзамены сдаются при помощи технологий дистанционного подтверждения личности (с удаленным проктором - контроллером). Что касается итоговых квалификационных экзаменов и защиты научной работы, то они проводятся очно.

По итогам обучения по программе онлайн-магистратуры "Цифровая экономика", по информации пресс-службы МФТИ, ее выпускникам будут выдаваться магистерские дипломы МФТИ и РАНХиГС государственного образца. "Успешное освоение программы позволяет получить диплом магистра по экономике РАНХиГС и при изучении ряда дополнительных дисциплин - диплом магистра по прикладным математике и физике", - сообщил корреспонденту ComNews Сергей Маруев.

"Цифровая экономика - очень перспективная профессия, которая будет востребована в ближайшем будущем как в бизнесе, так и в государственном аппарате. Мы очень рады, что партнером этого направления выступает РАНХиГС - вуз, обладающий большой экспертизой в области экономических наук. В этой связке МФТИ выступает как гарант качества подготовки точным наукам - традиционно нашей сильной стороне. Вместе мы сможем обучить уникальных специалистов", - прокомментировал ректор МФТИ Николай Кудрявцев.

"Цифровизация ведет к фундаментальным изменениям в общественной, экономической и гуманитарной сферах и требует подготовки высококвалифицированных специалистов. Специалистов, которые должны обладать самыми актуальными знаниями как по экономическим, так и по техническим наукам, иметь развитые softskills. Выпускники магистратуры "Цифровая экономика" будут иметь возможность работать в любых отраслях экономики. Уверен, что вместе с коллегами из МФТИ мы подготовим востребованных страной и рынком специалистов самого высокого уровня", - сказал ректор РАНХиГС Владимир Мау.

"Сейчас уже смело можно говорить, что ФПМИ - это лидирующий в России образовательный и научный центр компетенций в области математики, информатики и их приложений. Вместе с РАНХиГС мы сейчас активно работаем не только над программами наших магистратур, в которых глубокая математика - комбинаторика, вероятность, статистика, оптимизация, машинное обучение - сочетается с экономикой, но и над множеством интересных проектов в рамках недавно созданной совместной лаборатории. Наши студенты естественным образом окажутся вовлечены и в эту проектную деятельность", - указал Андрей Райгородский.

Кроме того, по словам Андрея Райгородского, формат онлайн-магистратуры становится более востребованным. "В 2016 г. мы запустили первую в России онлайн-магистратуру по современной комбинаторике, которая завоевала премию Рунета. В первом наборе у нас было 10 студентов, семь из которых недавно получили дипломы, в наборе 2017 г. - 17 студентов, а в этом году мы рассчитываем на 30 мест. И эти ребята очень сильные, многие из них уже работают в ведущих компаниях и научных центрах - например, в лаборатории прикладных исследований "МФТИ-Сбербанк", - проинформировал Андрей Райгородский.

Говоря о наличии подобного программе онлайн-магистратуры "Цифровая экономика" МФТИ и РАНХиГС образования на экономическом факультете МГУ имени М.В. Ломоносова, корреспонденту ComNews рассказали об имеющей место на направлении "Менеджмент" данного факультета программе подготовки менеджеров для цифровой экономики. "МГУ имени М.В. Ломоносова уже на протяжении 263 лет готовит первоклассных специалистов для всех областей экономики, а сегодня, в эпоху цифровизации, экономический факультет первым предлагает полноценную четырехлетнюю программу бакалавриата по подготовке управленцев для цифровой экономики", - заявили на экономическом факультете МГУ.

Работа над программой, как рассказали в МГУ, началась осенью 2017 г., по решению ученого совета экономического факультета, в рамках которого были одобрены основные подходы трансформации направления "Менеджмент", реализуемой при поддержке Экспертного совета работодателей - компаний-партнеров из сферы цифровой экономики (SAP, MTC, "Крок", Mail.Ru, Phillips и многие другие).

"Совместно с представителями экспертного совета в данный момент разрабатывается новый учебный план для студентов будущего года набора, совмещающий в себе следующее: базовые дисциплины - классическое экономико-управленческое образование, включающее новые дисциплины "Цифровая среда бизнеса", "Цифровая трансформация отраслевых рынков", "Мировая экономика в условиях развития цифровых технологий", "Архитектура цифрового предприятия", "Анализ данных". Также в составе плана треки - дисциплины по выбору: цифровой маркетинг (маркетинг-менеджмент в цифровой экономике), цифровые таланты (HR-менеджмент в цифровой экономике), цифровые финансы (менеджмент финансов в цифровой экономике) и цифровые стратегии (стратегии развития компании в цифровой экономике) - ключевые управленческие функции в цифровой среде. Помимо того, план включает в себя практики, предусматривающие активное взаимодействие с компаниями-партнерами, реализуемое при поддержке учебно-научной лаборатории "Проект МАХ", а также факультативы - дополнительные дисциплины, развивающие тематику треков", - проинформировали на экономическом факультете МГУ, добавив, что первый набор студентов на данную программу будет осуществлен с 1 сентября 2018 г.

В вузе также обратили внимание, что интеграция в образовательный процесс лидеров цифровой экономики позволит постоянно поддерживать высокую актуальность и гибкость учебного плана, уникальность которого заключается в методиках совместной с компаниями работы, которые отрабатывались в течение последних четырех лет в рамках проекта МАХ. "Все эти годы, в дополнение к классическим оценкам, используются результаты ассессментов, которые ежегодно проводятся совместно с внешними экспертами - HR-менеджерами компаний-партнеров (в ассессментах 2017 г. приняли участие представители компаний "Ланит", OCS Distribution, MARS, Adidas, Microsoft, Ancor и др.)", - сообщили на экономическом факультете МГУ.

На факультете также добавили: "В программе подготовки менеджеров для цифровой экономики мы поставили перед собой амбициозную цель: чтобы поступившие к нам в новом учебном году студенты уже к третьему курсу были востребованы на рынке труда и обладали компетенциями, необходимыми для успешной работы в условиях цифровой экономики. Для этого мы интегрировали возможности бизнес-партнеров факультета, научных центров и лабораторий по цифровой и инновационной экономике и классические университетские курсы. Получился новый учебный план, новые подходы к преподаванию, новые возможности для студентов".

Менеджер по связям с общественностью Московского технического университета связи и информатики (МТУСИ) Наталья Малявина указала корреспонденту ComNews на то, что в МТУСИ все учебные программы, как и сам университет, ориентированы на "цифровую экономику". "По своему предназначению МТУСИ готовит кадры для цифровой экономики", - заметила Наталья Малявина.

Цифровая экономика, как обратила внимание Наталья Малявина, это очень объемное понятие, включающее широкий спектр в том числе образовательных дисциплин. "В нашем университете преподаются как базовые, так и специализированные дисциплины, напрямую относящиеся к цифровой экономике - например "Основы мехатроники и робототехники", "Киберфизические системы и Интернет вещей", "Технологии компьютерного зрения в технических системах", "Архитектура информационных систем", "Технологии баз данных", "Цифровая обработка сигналов", "Компьютерная графика", "Общая теория связи", "Многоканальные цифровые системы передачи и средства их защиты", "Основы криптографии", "Экономика отрасли инфокоммуникаций" и др.", - сообщила Наталья Малявина.

Более того, по ее словам, МТУСИ является членом Совета по профессиональным квалификациям в области телекоммуникаций, почтовой связи и радиотехники, одной из задач которого является формирование новых профессиональных стандартов цифровой экономики, на основании которых разрабатываются федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования и среднего профессионального образования. "В этом году университет вошел в состав технического комитета по стандартизации "Программно-аппаратные средства технологий распределенного реестра и блокчейн", - добавила Наталья Малявина.

Директор мегафакультета трансляционных информационных технологий Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) Александр Бухановский рассказал корреспонденту СomNews следующее: "У нас нет программ, посвященных цифровой экономике в целом, поскольку Университет ИТМО считает, что понятие "цифровая экономика" является эклектическим и должно быть специализировано для конкретных предметных областей. В связи с этим мы развиваем программы, которые готовят профильных специалистов для различных сфер цифровой экономики".

Так, например, как отметил Александр Бухановский, с 2017 г. в Институте финансовых кибертехнологий Университета ИТМО существует магистерская программа "Финансовые технологии больших данных", ориентированная на сходные задачи, но в применении к финансовой сфере. Набор на нее в этом году составляет 15 бюджетных и 7 внебюджетных мест, стоимость обучения - 219 тыс. руб. в год для граждан РФ, 239 тыс. руб. в год - для иностранных граждан.

"В 2018 г. на базе Института дизайна и урбанистики Университета ИТМО стартовала программа "Цифровые технологии умного города", которая направлена на подготовку специалистов, занимающихся цифровизацией различных сфер городской жизни. На нее выделено 10 бюджетных и 10 внебюджетных мест. Стоимость обучения - 203 тыс. руб. в год для российских граждан и 223 тыс. руб. в год - для иностранных", - проинформировал Александр Бухановский.

При этом он добавил следующее: "С 2019 г. в Институте трансляционной медицины Университета ИТМО планируется запуск программы, связанной с цифровым здравоохранением. Первый набор также составит 10 бюджетных и 10 внебюджетных мест. Стоимость обучения станет известна позже, но также составит порядка 200 тыс. руб. в год для граждан России и незначительно выше - для иностранцев".

В АО "Национальный исследовательский институт технологий и связи" корреспонденту ComNews сообщили, что в институте в настоящее время готовится курс по умным городам для Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) и Ассоциации Интернета вещей (АИВ).

Беседуя с корреспондентом ComNews о запущенной МФТИ и РАНХиГС программе онлайн-магистратуры "Цифровая экономика" и ее последствиях, президент НП "Руссофт" Валентин Макаров заявил: "При обучении чему-либо из области цифровой экономики в большей степени важно личное общение, в том числе то, что происходит не через Сеть. Но еще более важно, чтобы к такому обучению были привлечены непосредственно те, кто занимается цифровой экономикой - чтобы обучение не представляло собой просто набор оторванных от реальности курсов".

При этом Валентин Макаров добавил, что как таковая потребность в обучении кадров по направлению цифровой экономики имеет место. Поэтому, по его словам, люди, которые заинтересованы в реальной конкуренции на рынке, будут проходить данное обучение, а компании, желающие в полном смысле конкурировать, будут направлять на него своих сотрудников. Но при этом, по мнению Валентина Макарова, есть риск, что после выпуска по программе МФТИ и РАНХиГС люди будут по-прежнему недостаточно эффективны для компаний или выходить "в никуда" - в том случае, если ее курсы будут зачитываться формально и, как результат, ее выпускники будут недостаточно компетентными в области цифровой экономики. "Соответственно, тогда и данная программа закончит свое существование", - указал Валентин Макаров.

Директор АИВ и Национальной ассоциации промышленного Интернета (НАПИ) Андрей Колесников в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что кадров по цифровой экономике в России сегодня нет - имеет место не проблема дообучения таких кадров, а именно их отсутствия. "Для цифровой экономики должна быть цифровая программа обучения. Поэтому онлайн-магистратура МФТИ и РАНХиГС - это прекрасная история, и необходимо, чтобы таких было как можно больше. Данная магистратура будет востребована среди тех, кто занимается цифровой экономикой - по той простой причине, что госпрограмма "Цифровая экономика" сегодня направлена на тех, кто в данной области пока не работал", - заявил Андрей Колесников. При этом он заметил, что запущенная магистратура должна готовить людей под конкретные задачи, то есть в непосредственной связи с теми, кому эти кадры нужны, - заводами, компаниями, фирмами, холдингами, госструктурами.

"АИВ тоже сегодня ведет работу в данном направлении: являясь победителем президентского гранта, ассоциация работает над программой "Лидеры цифровой экономики", предусматривающей серию лекций", - добавил Андрей Колесников. По его словам, данная программа будет бесплатной, доступной для всех желающих и иметь онлайн-формат - обучать при помощи соответствующих видеороликов. В качестве лекторов программы будут выступать представители науки, бизнеса, госструктур, в частности члены АИВ. "Помимо этого, в планах ассоциации - чтение лекций этой программы в регионах", - указал Андрей Колесников.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 16 июля 2018 > № 2676390


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter