Всего новостей: 2629856, выбрано 17206 за 0.135 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

США. Евросоюз. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inosmi.ru, 29 августа 2018 > № 2716792

Le Monde (Франция): Трамп принуждает европейцев к политике «максимального давления»

Сильви Коффманн отмечает в Le Monde, что Берлин и Париж обсуждают независимую от США финансовую систему после унижения, которым стал вынужденный уход их предприятий из Ирана. Дональд Трамп вынудил европейцев против воли принять политику «максимального давления» на Тегеран: США рассчитывают задушить экономику Исламской Республики и вызвать тем самым смену режима.

Сильви Коффманн (Sylvie Kauffmann), Le Monde, Франция

Когда три года назад французский банк «БНП — Париба» приговорили к выплате американскому казначейству колоссального штрафа в 8,9 миллиарда долларов за нарушение эмбарго на финансовые операции с участием суданцев, кубинцев и иранцев, в Париже были поражены рекордным размером этой суммы и драконовской суровостью американского суда: речь шла как-никак о чужом банке.

Некоторые посчитали штраф несправедливым. Как бы то ни было, никто в европейской власти не поднял голос, чтобы открыто выразить возмущение по поводу экстратерриториального характера американского законодательства.

Но эти времена прошли. Если европейцы и были готовы в прошлом стерпеть подобное от администрации Обамы, они считают это неприемлемым в отношениях с его преемником. Решение администрации Трампа выйти из соглашения, которое было подписано в июле 2015 года с Ираном и европейцами, изменило все.

Бывший глава Всемирной торговой организации Паскаль Лами (Pascal Lamy) предрекал, что этот выход породит «сильнейший раскол между США и Европой» после Суэцкого кризиса 1956 года. Пока что события подтверждают его прогноз.

Выдворение с американского рынка

Дело в том, что Дональд Трамп не ограничился критикой договора с Ираном. Он вынудил европейцев против воли принять политику «максимального давления» на Тегеран: США рассчитывают задушить экономику Исламской Республики и вызвать тем самым смену режима.

Как можно задушить страну? Запретить предприятиям проводить там инвестиции. Через три месяца после американской инициативы мы наблюдаем настоящий исход: «Тоталь», «Даймлер», «Сименс», «Рено»… Лидеры европейской экономики, которые с 2015 года инвестировали в Иран в силу соглашения по его ядерной программе, теперь пакуют чемоданы один за другим. Кульминацией стало заявление Эр Франс, КЛМ и Бритиш Эйрвейз об отмене рейсов в Тегеран из-за отсутствия пассажиров.

Предприятия вынуждены прогнуться под экстратерриториальностью принятых в США санкций: их работа опирается на американскую финансовую систему, и, если они останутся в Иране, им может грозить выдворение с американского рынка.

«Большая часть мирового капитала и финансовой системы находится в руках американских банкиров и инвесторов, — напоминает гендиректор „Тоталь" Патрик Пуянне (Patrick Pouyanné). — В этом сила американского капитализма. Международная компания вроде „Тоталь" не может рисковать доступом к этим финансовым ресурсам. Жаль, что США используют силу своей системы, чтобы устанавливать свои законы, но таковы реалии нашего мира».

Автономная финансовая система

Эти реалии, которыми без зазрения совести пользуются Дональд Трамп и его команда, встали поперек горла европейского руководства. Оно успело привыкнуть к комфорту «дружелюбной гегемонии» заокеанского союзника, однако теперь доброжелательность испарилась. Остается только неумолимая и жестокая гегемония.

Иранский верховный лидер Али Хаменеи едва ли больше по душе европейцам, чем американцам, однако ЕС верит в реформаторский путь, которому способствует договоренность с Тегераном, и пытается сохранить ее. Кроме того, он был унижен бегством своих предприятий.

Поэтому в августе вновь прозвучала мечта, мечта о независимой финансовой системе, которая бы позволила Европе вырваться из положения вассала. В выступлении перед послами 27 августа президент Эммануэль Макрон заявил, что США «отворачиваются от нашей общей истории» и ведут «агрессивную торговую политику». Он также представил свое видение Европы, которая должна построить свою «финансовую независимость с механизмами, которые мы должны предложить», чтобы «положить конец экстратерриториальности определенных финансовых и валютных решений».

Несколькими днями ранее аналогичные предложения прозвучали и в Берлине: министр иностранных дел Хайко Маас (Heiko Maas) опубликовал статью с призывом сформировать «независимые от США платежные каналы, Европейский валютный фонд и независимую систему Swift, чтобы защитить европейские предприятия от американских санкций. Swift — это существующая с 1977 года система межбанковских платежей, которая активно используется для финансовых операций по всему миру.

Переосмысление мирового порядка

Спор открыт, и эксперты скрестили шпаги. Одни считают, что все упирается не в Swift, а в евро: для конкуренции с долларом в качестве мировой валюты (половина всей международной торговли ведется в „зеленых банкнотах"), ему необходимо пройти через очень серьезные структурные и политические преобразования. Другие же не видят в этом ничего невозможного: если Россия смогла, почему бы не сделать этого и Европе?

В любом случае, все понимают, что на это нужно время, много времени. Только вот само начало обсуждения говорит о том, что на этот раз страница истории действительно будет перелистана.

На этой неделе в Париже и Берлине проходят ежегодные собрания послов. В обеих столицах речь идет о переосмыслении многостороннего подхода и международного порядка, формировании „новых альянсов"… В умах людей швартовые отданы. Остается определиться с курсом и укрепить корабль под названием "Европа", что сейчас важно как никогда.

США. Евросоюз. Франция > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > inosmi.ru, 29 августа 2018 > № 2716792


Россия. ПФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 29 августа 2018 > № 2716544

Александр Новак принял участие в торжественной церемонии запуска нового энергоблока Казанской ТЭЦ-1.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак и Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов приняли участие в торжественной церемонии запуска нового энергоблока ПГУ-230 МВт Казанской ТЭЦ-1.

В своём приветственном слове Александр Новак отметил, что новая ПГУ Казанской ТЭЦ-1 стала второй электростанцией Татарстана, работающей по Договору о предоставлении мощности.

По его словам, удельный расход топлива на выработку электрической энергии новой ПГУ равен 218 гр/кВтч, что почти в полтора раза ниже, чем в среднем по России.

«Мы открываем высокоэффективную станцию. Все оборудование, использованное при строительстве, прошло успешную апробацию и отличается высокой степенью надежности», - добавил Александр Новак.

Министр также подчеркнул, что Казанская ТЭЦ-1 работает уже 85 лет и дополнительные 230 МВт мощностей - это новые возможности для развития Республики, привлечения бизнеса и инвестиций.

«От имени Минэнерго России и от себя лично я хочу поздравить проектировщиков, строителей, производителей оборудования станции, персонал и всех жителей Казани с вводом новой электростанции, пожелать вам успехов и благополучия. А всем энергетикам Татарстана я хочу пожелать новых побед и достижений», - сказал Александр Новак, завершая выступление.

Россия. ПФО > Электроэнергетика > minenergo.gov.ru, 29 августа 2018 > № 2716544


Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 августа 2018 > № 2716493

Израиль вкушает плоды неожиданного союза с Путиным

Мехул Шривастава, Катрин Хилле | Financial Times

"В июне на обеде в резиденции российского посла в Иерусалиме премьер-министр Биньямин Нетаньяху дал представление о том, как он расположил Владимира Путина к самому плодотворному союзу, когда-либо заключенному с западным лидером", - пишут журналисты Financial Times Мехул Шривастава и Катрин Хилле.

"Прежде всего, он отдал дань уважения Толстому и Достоевскому, - повествуют авторы статьи. - Затем он поблагодарил Красную армию за победу над нацистами. Он говорил о миллионах русскоязычных евреев, ныне живущих в Израиле. Также он выразил благодарность Путину за борьбу с антисемитизмом. "Я очень уважаю Россию, - сказал Нетаньяху. - Я уважаю ее вклад в культуру и мужество ее народа".

Похвала оказалась притягательной, и в то время как за границами Израиля в Сирии бушевала война, Нетаньяху заключил с Путиным неожиданный союз, выгодный для обоих лидеров в военном отношении. Эти положительные отношения стоят особняком на мировой арене, в то время как другие политические лидеры подвергают Путина нападкам за вмешательство в выборы и причастность к атакам с применением нервно-паралитического вещества в Британии, отмечают журналисты.

По словам бывшего советника Нетаньяху по отношениям с Россией Алекса Сельского, премьер также вкушает плоды своего решения публично проявить участие к мировоззрению Путина, что включает в себя недовольство западной концепцией Второй мировой войны, умаляющей российский вклад в победу над нацистской Германией.

"Общие интересы важнее всего, но такого рода понимание формирует открытое доверие и позволяет нам говорить о сложных проблемах, - сказал Сельский. - Мы - единственный западный союзник, способный глубоко понимать русских, так же, как мы понимаем американцев".

Между тем министр обороны Израиля, выходец из СССР Авигдор Либерман помогает сглаживать ежемесячные встречи между российскими и израильскими военачальниками, упоминая знаменитые русские битвы, литературу и кино, рассказал Сельский.

"Отношения стали намного более близкими, - полагает глава Московского центра Карнеги Дмитрий Тренин. - Израиль считает, что за безопасность в Сирии отвечает Россия, и вооруженные силы двух стран очень тесно взаимодействуют. Эта модель работает".

Путин восприимчив к опасениям Израиля из-за иранских сил у своих границ, пояснил председатель Совета по внешней и оборонной политике Федор Лукьянов. "Он не всегда считает обоснованным то, что другие страны называют своими опасениями по поводу безопасности, но не в случае с Израилем, потому что речь идет о реальной безопасности, о выживании", - сказал Лукьянов.

"Бывший посол Израиля в России и на Украине Цви Маген предостерег от поиска слишком многих скрытых смыслов в отношениях между сдержанным, неразговорчивым Путиным и сладкоречивым Нетаньяху. По его словам, для России Израиль тоже сыграл свою роль в качестве противовеса иранцам, которым Путин доверяет не полностью, - пишут журналисты FT. - А израильская огневая мощь намного перевешивает российские силы в Сирии, и поэтому с еврейским государством необходимо было сотрудничать, а не превращать его во врага".

"Для русских Израиль - очень опасная страна, - сказал Маген. - Это уникальная ситуация, и не потому, что им нравится Израиль, а потому что они боятся".

Израиль. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inopressa.ru, 29 августа 2018 > № 2716493


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716489

Дамы в цифре: как будут развиваться женские профессии

Венера Шайдуллина

Преподаватель Финансового университета при Правительстве РФ, член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологии Государственной думы

Цифровая экономика открывает новые возможности для женщин во многих областях. На какие сферы стоит обратить особое внимание?

В среднем женщины в России сейчас зарабатывают на 38% меньше, чем мужчины. Но с каждым годом эта разница становится все меньше и меньше. Какие профессиональные сферы в условиях цифровизации могут помочь женщине быть более успешной? Рассмотрим несколько примеров.

Виртуальная психология

Последние исследования, проведенные профессором психологических наук Джиной Твендж в Калифорнийском Университете, просто шокируют: у современных подростков в 50% случаев отмечается депрессивное расстройство, а уровень информационной нагрузки вырос в несколько раз за последние несколько лет. Профессор провела ряд параллелей, которые доказывают прямую связь между психологическим состоянием современных людей и развитием гаджетов, электронных девайсов, в частности, смартфонов.

В связи с этим в настоящее время многие организации, оказывающие психологическую помощь, вводят новое направление — виртуальная психология, изучающая взаимодействие субъектов виртуальных миров и их зависимость от объектов киберпространства. Так, например, психолог Олеся Борташ из Гродненского государственного медицинского университета уже предоставляет бесплатные услуги по лечению интернет-зависимости подростков.

Есть основания полагать, что в ближайшем будущем будут востребованы «виртуальные» психологи — специалисты, которые будут устранять последствия цифровизации.

Программирование и IT-технологии

Несмотря на то, что программирование кажется больше мужской профессией, в действительности это не так. Да, по статистике, сейчас 92% специалистов в области программирования — мужчины. Однако все чаще на позиции разаботчиков берут женщин. В частности, в Facebook уже 17% кадрового состава в области IT-технологий приходится на прекрасный пол.

Кроме того, программирование позволяет работать в удаленном формате. И это делает профессию разработчика еще более привлекательной для женщин.

Образование

Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) провела исследование, согласно которому профессия педагога является практически женской: большинство учителей в мире (70%) — женщины. При этом в условиях цифровизации образовательная деятельность переживает перемены (без цифрового образования невозможно существования цифровой экономики).

Для подготовки кадров, востребованных в современных экономических реалиях, требуются преподаватели, обладающие методиками обучения «цифровым» компетенциям будущих специалистов. Так, Финансовый университет при Правительстве РФ ежегодно проводит повышение квалификации своих сотрудников в области цифровизации.

Для женщины-педагога тренд на цифровизацию — прекрасная возможность получить работу в престижном вузе.

Инновационное парикмахерское дело

Большинство парикмахеров в мире — женщины. При этом наибольшей популярностью пользуются те специалисты, которые в своей деятельности применяют цифровые технологии. Например, все чаще салоны предоставляют онлайн-консультации парикмахеров-стилистов.

Стоит отметить, что этот тренд развивается не только в столице, но и в регионах. По статистике, 22% всех парикмахерских в регионах используют новые цифровые технологии.

Дизайн

Женщины-дизайнеры создают поистину удивительные вещи с помощью 3D-технологий. Например, одна из самых влиятельных женщин в данной отрасли Бафшеба Гроссман является первой художницей-дизайнером, изучившей возможности металлической 3D-печати в ювелирном деле и создавшая уникальные продукты (например, кулон «Каракатица», «Ора»).

Цифровизация дизайнерской сферы — это будущее этой сферы. Наибольший успех и прибыль будут получать те специалисты, которые владеют современными технологиями, применяемыми в данной области.

Бухгалтерское дело

Атлас профессий «Сколково» указывает, что к 2030 году в России исчезнет профессия бухгалтера. Конечно, с этим тезисом можно поспорить, потому что рынок бухгалтерских услуг предлагает цифровые программы учета, однако они не предполагают работы без компетентного специалиста, контролирующего ввод количественных данных. Профессия бухгалтера уже переживает трансформацию в «оператора платформ бухгалтерского учета», и женщинам необходимо проходить повышение квалификации в данной сфере для получения компетенций пользователя таких платформ.

E-commerce

Опрос россиян показал, что при словах «цифровая экономика» респондентам приходят на ум онлайн-покупки. Этот факт объясняется тем, что e-commerce — фактически первое направление, возникшее в эру цифровизации экономики.

По статистике 2017 года, более половины магазинов на китайских платформах принадлежат женщинам, а объем транзакций в них составил 46% от всех транзакций на мировом рынке электронной торговли. В связи с этим, обладательницам собственных магазинов давно пора переводить свой бизнес в цифру, так как, по данным экспертов, к 2024 г. объем прибыли «традиционных» торговых площадок будет существенно меньше, чем у цифровых.

Это далеко не исчерпывающий перечень тех профессиональных сфер, которые подвергнутся в ближайшем будущем трансформации. Но тренд налицо: востребованными будут те специалисты, которые смогут стать частью данного процесса.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716489


Россия. Весь мир > Агропром > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716476

Зерно вне закона. Почему России не поможет рекордный урожай

Андрей Горленко Forbes Contributor, Юлия Муллина Forbes Contributor

Российский рынок нуждается в создании стандартизированных правил торговли зерном и кормами

В 2017 году Россия собрала рекордный урожай зерновых — 134,1 млн т, побив исторический рекорд 1978 года. По итогам этого сезона Россия, согласно прогнозу Международного совета по зерну, займет первое место в мире по экспорту пшеницы и второе — по поставкам зерна в целом. Только воспользоваться своими преимуществами стране будет сложно: в России по сей день отсутствуют стандарты торговли и контрактования. Любой спор приводит к длительным разбирательствам. Поставки срываются, преимущество теряется.

Исторически существенная часть международной торговли зерном осуществляется по стандартизированным правилам и контрактам, разработанным Международной ассоциацией торговли зерном и кормами (Grain and Feed Trade Association, GAFTA), штаб-квартира которой находится в Лондоне. Один из пяти офисов GAFTA располагается в Киеве, а остальные находятся в Женеве, Пекине и Сингапуре. В России, которая является одним из крупнейших экспортеров зерна, офиса GAFTA нет.

Типовые формы контрактов и рекомендации GAFTA позволяют ускорить этап согласования покупателями и продавцами зерна договорных условий и избежать многочисленных споров. Многолетняя практика применения одних и тех же стандартов препятствует неоднозначному толкованию условий контрактов и снижает риски их нарушения. Если споры все же возникают, GAFTA предлагает специальный отраслевой арбитраж (третейский суд). Арбитрами GAFTA выступают юристы, которые прекрасно знают рынок и разбираются в условиях отраслевых контрактов. Это позволяет рассмотреть спор максимально быстро и эффективно, без лишних временных издержек и денежных затрат. Возможность обращения в такой арбитраж вытекает из «зашитой» в типовой контракт арбитражной оговорки, которая ссылается на правила арбитража GAFTA.

Весьма показательно, что, несмотря на значительное количество контрактов, заключаемых в соответствии с типовыми формами GAFTA по всему миру, количество споров, рассматриваемых по правилам GAFTA, составляет лишь несколько сотен в год. Как говорят в самой GAFTA, стороны хотят либо урегулировать спор как можно скорее и выгоднее, либо в принципе не нарушать контракт и сохранить отношения с партнером.

В США, которые занимают первое место по экспорту зерна в мире, существует свой аналог GAFTA — Национальная ассоциация зерна и кормов (National Grain and Feed Association, NGFA), которая также предлагает стандартизированные правила торговли зерном, кодекс этики, а также возможности для разрешения споров в порядке арбитража. Аналогичная организация существует также в Австралии (Grain Trade Australia).

Несмотря на объемы внутреннего рынка, в России до сих пор отсутствуют как свои стандартизированные правила торговли зерном, так и отраслевой арбитраж, который бы позволял эффективно и профессионально разрешать споры и формировать практику использования покупателями и продавцами зерна стандартных форм и условий договоров.

В результате складывается следующая ситуация, при которой каждый игрок играет по своим правилам до тех пор, пока не сталкивается с их нарушением и спором. Спор попадает в государственный суд, который не всегда может обеспечить его эффективное разрешение, так как это требует специфических знаний обычаев и практик зернового рынка. В результате рассмотрение спора в лучшем случае занимает значительное время, которое необходимо судье, чтобы разобраться в особенностях торговли зерном. А в худшем приводит к неожиданному результату и формированию противоречивой, вредной для рынка практики. Все это не способствует ни повышению эффективности работы на внутреннем рынке торговли зерном, ни конкурентоспособности российских экспортеров на зарубежном рынке.

Казалось бы, самый простой выход — внедрить на рынке зарубежные правила и формы, например GAFTA. Но это невозможно. Во-первых, правила GAFTA основаны на английском праве, в корне отличающемся от российского. Во-вторых, эти правила эффективны лишь тогда, когда есть арбитры, которые в них разбираются, и суды, готовые на них ссылаться. В списке арбитров GAFTA всего один российский арбитр, который при этом работает за пределами России. Несмотря на то что Лондон продолжает оставаться одним из самых привлекательных мест для «судебного туризма» российского бизнеса, выводить за рубеж внутрироссийские зерновые споры затратно и нелогично.

Поэтому единственный реальный выход — разработать свои собственные стандарты и правила для российского зернового рынка. Мировой опыт показывает, что такие правила не могут быть «спущены сверху». Чтобы они отвечали запросу зернового рынка и были им востребованы, в процесс их разработки должны быть вовлечены основные участники этого рынка, заинтересованные в его развитии.

В конце июля 2018 года такая инициатива была впервые озвучена в рамках прошедшего в Москве рабочего совещания основных игроков зернового рынка России, посвященного саморегулированию и стандартизации на рынке сельскохозяйственной продукции. Главой рабочей группы стал Кирилл Подольский, CEO технологического стартапа Smartseeds.

Если российский рынок зерна хочет продолжить рост и укрепить свои позиции на мировой арене, уже к следующем сбору урожая в 2019 году такие единые правила и стандарты должны быть разработаны и внедрены в отношения между российскими покупателями и продавцами. Необходимо успеть сформировать панели российских арбитров, которые будут разбираться в специфике отношений на рынке торговли зерном. В первую очередь это юристы, работающие в отрасли, а также специалисты, которые будут участвовать в разработке типовых форм и контрактов в рамках сформированных рабочих групп.

Потенциал применения российских правил зерновой торговли в случае их разработки не ограничивается только Россией. Они, например, могут быть восприняты странами СНГ, исторически сталкивающимися с аналогичными проблемами и имеющими родственные правовые системы. Важно, что в условиях стремительной цифровизации всего и вся можно сразу же «зашить» в стандарт цифровизацию зерновой отрасли: от заключения смарт-контрактов между компаниями на основе развернутого участниками рынка отраслевого блокчейна до «уберизированных» перевозок сельскохозяйственных товаров и разрешения споров между игроками полностью в электронном виде.

Россия. Весь мир > Агропром > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716476


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716475

Монополия на радость: к чему может привести выпуск новых видеокарт Nvidia

Сергей Кузнецов

Журналист, главный редактор ITZine.ru

Новые видеоплаты Nvidia позволяют запускать на компьютерах фотореалистичные игры. Они могут оказаться так хороши, что у компании не останется конкурентов

Производитель чипов и видеоплат Nvidia 20 августа анонсировала видеокарты GeForce RTX 2070, RTX 2080 и RTX 2080 Ti. Судя по характеристикам, они кардинально превосходят предыдущее поколение, потому что получили технологию, ранее недоступную даже в продуктах для профессионалов. Какое влияние они окажут на рынок?

В новых видеоплатах GeForce RTX реализованы архитектура Turing и технология Ray-Tracing (аппаратное ускорение трассировки лучей). Для пользователя это означает, что создаваемое в игре изображение будет максимально похоже на фотографию или снятое видео, а не на сгенерированную компьютерную графику.

Окружающие объекты, а также дым и огонь в играх уже давно сложно отличить от настоящих, но разработчикам не всегда удавалось сделать освещение, тени, полутени и отражения максимально похожими на реальные. Судя по демороликам, теперь это удалось. Программистам тоже станет легче: им не придется вручную выстраивать освещение в сценах и изобретать велосипед, компьютер сам просчитает эффект, исходя из начальных параметров.

Произошло это благодаря повышению производительности видеокарт. В общем-то, электронные компоненты каждый год становятся все меньше, и не вызывает особого удивления, что новые видеоплаты 2070 могут обработать в пять раз больше лучей, чем топовая карта предыдущего поколения 1080 Ti. Но тут произошел переход количества в качество. Теперь обработка успевает происходить в режиме реального времени, а в старых платах это было еще невозможно. В лучшем случае игры с поддержкой этой технологии на картах прошлого поколения будут выдавать 15 кадров в секунду — значит, изображение будет очень сильно тормозить.

Обратная сторона медали

Цена. Можно порадоваться за геймеров, которые насладятся новыми играми. Но расплатиться им придется сполна. Новые видеокарты оказались на 30–40% дороже, чем стоили аналогичные модели предыдущего поколения при анонсе. Это нетипично. Так, в США годами цена на новый iPhone была фиксированной, а когда iPhone X нарушил эту традицию, гендиректору компании Тиму Куку пришлось потратить часть выступления на то, чтобы убедить зрителей в незначительности повышения цены.

Если говорить о России, где первые модели будут доступны с 20 сентября, то в официальном магазине Nvidia GeForce RTX 2070 будет стоить 47 990 рублей, а топовая 2080 Ti — аж 95 990 рублей. По мощности она сопоставимо лучше, чем младшая версия, но компьютер на ее базе будет стоить весьма заметных денег.

Игры. Автор не зря оговорился, что преимущества новых плат видел только по демороликам. Пока покупателю будет нелегко сразу оценить достоинства новых видеоплат, так как продукты, использующие технологию трассировки лучей «на лету», только создаются.

Точно известно, что с новыми платами RTX уже работают 10 игр (в том числе Shadow Of The Tomb Raider, Battlefield V и Metro Exodus), а в будущем их число должно кратно возрасти. Большинство создателей игр наверняка привлечет возможность сделать продукт с фильмоподобной графикой. Возможно, станут более популярны продукты, где пользователь, как в фильме, сможет выбрать сюжет (сейчас им недостает реализма).

А вот в старых играх прирост скорее всего будет не особо заметен. Точнее это можно будет сказать, только когда для плат создадут стабильные драйверы и проведут независимые тестирования.

Дефицит. Казалось бы, можно повременить с покупкой плат, но даже в таких неблагоприятных для Nvidia условиях ожидается дефицит плат. Виноват в этом основной конкурент — платы AMD Radeon стабильно отстают по производительности в большинстве игр, и уже в прошлом поколении геймеры отдавали предпочтение 10-й серии GeForce, а не продуктам AMD. Аналога же RTX в линейке Radeon попросту нет: релиз архитектуры Navi запланирован у AMD лишь на 2019 год.

Известно, что как и в случае с продажей 10-й линейки в январе 2018 года, Nvidia будет продавать не более двух карт серии RTX в одни руки из новой, 20-й серии. Возможно, это маркетинговая уловка, но по неофициальной информации это будет сделано, чтобы защитить геймеров от скупки видеокарт майнерами, добывающими на них криптовалюту. В начале года майнеры уже спровоцировали дефицит видеокарт на рынке и рост цен на них. Компания пытается с этим бороться, хотя самую большую помощь ей в этом окажет низкий курс криптовалют, из-за которого майнинг становится невыгодным.

Однополярный мир

В результате выход серии GeForce RTX, безусловно, пойдет на пользу компании Nvidia. Она увеличит отрыв по продажам от AMD в самом прибыльном верхнем ценовом сегменте пользовательских видеокарт.

Новые технологии позволят разработчикам делать игры, по виду неотличимые от фильмов. Правда, их создание потребует новых вложений, в частности, на освоение новой технологии.

Заядлые игроки получат фотореалистичные игры, однако для этого им придется потратить существенные средства.

Безусловно, американская компания заслужила свое положение благодаря вложениям в технологии. Но из-за отсутствия конкуренции доступ к этим самым технологиям затрудняется — они становятся дороже. Если увеличение стоимости пользовательских карт скажется на доступности игр, то профессиональные модели используются и для инженерных расчетов, и обучения ИИ, и даже в создании кино. Если AMD не сможет выпустить равноценные продукты в 2019 году (раньше и не ждем), все вышеперечисленные рынки объемом в триллионы долларов окажутся зависимы от Nvidia. Компания превращается в технологического монополиста, идя по пути Intel, Microsoft и Google. Она поможет партнерам создать новый дивный мир, но на него придется потратиться.

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716475


Россия. США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716468

Есть ли жизнь после хайпа: мнение аналитиков о технологиях блокчейна

Екатерина Кинякина

корреспондент Forbes

Пока одни ждут, что блокчейн-технологии принесут им золотые горы, другие скептически игнорируют шум вокруг. Кто окажется прав?

В середине августа компания Gartner опубликовала новую версию известной кривой Gartner Hype Cycle (далее — кривая Gartner), отражающую траекторию развития возникающих технологий. Согласно кривой Gartner, в настоящий момент технология блокчейн постепенно спускается с «Пика ожиданий» и переходит к фазе «Избавления от иллюзий», что сопровождается массовым разочарованием в применимости технологии.

«Плато продуктивности», на котором технология широко внедряется и оказывает существенный эффект на экономику, блокчейн, как ожидается, достигнет в течение 10 лет. Для этого сама технология блокчейн должна быть усовершенствована, а ее эффективность — подтверждена успешными и масштабными кейсами.

Что сулит такой прогноз для разработчиков и потребителей блокчейн-решений? Станут ли ближайшие годы провальными для блокчейн-рынка? Попробуем разобраться.

Блокчейн бывает разным

Блокчейн ассоциируется прежде всего с криптовалютами и ICO, и тем фоном, который окружает эти явления — возможность быстро «поднять» деньги, резкие скачки курсов, мошенничество (а по некоторым оценкам более 80% ICO-проектов являются мошенничеством), ошибки в коде, позволяющие хакерам выводить деньги и так далее.

Отношение большинства государств к криптовалютам и ICO также весьма настороженное. Единственное государство, которое официально начало использовать криптовалюты наряду с фиатными деньгами — это Венесуэла. ICO проводятся во многих странах, но законодательную базу для их проведения торопятся сделать прежде всего в различных офшорах, например, на Мальте, и доверия блокчейну эти примеры не добавляют.

Но есть и другая сторона блокчейна — так называемый «сервисный блокчейн», подразумевающий использование технологии блокчейн (или более широко — технологии распределенных реестров) для решения реальных задач, стоящих перед бизнесом и государством. И здесь картина совершенно иная:

— топ-50 мировых компаний из рейтинга Forbes исследуют или уже инвестируют в блокчейн;

— согласно недавнему исследованию ОЭСР по состоянию на март 2018 года 46 государств уже анонсировали свыше 200 различных блокчейн-проектов.

«Пессимисты» и «Оптимисты» блокчейна

Оценки перспектив развития сервисного блокчейна со стороны различных организаций и экспертов существенно различаются.

«Пессимисты»

— Gartner в мае 2018 года представил опрос более 3 000 ИТ-директоров, по результатам которого оказалось, что лишь 1% компаний проинвестировали и внедряют блокчейн, а планы по внедрению есть у 22% компаний (из них уже экспериментируют или планируют внедрение в краткосрочном периоде 8%).

— Forrester Research в конце июля предсказал, что 90% реализуемых в настоящее время в США блокчейн-проектов никогда не перейдут к реальной эксплуатации.

«Оптимисты»

— Согласно июльскому прогнозу IDC мировые расходы на блокчейн будут почти удваиваться ежегодно вплоть до 2022 года и вырастут с $1,5 млрд до $11,7 млрд. Впрочем, сохраняя общий прогноз по динамике, IDC снижает оценку базы: в январе аналитики прогнозировали годовые расходы на блокчейн в размере $2,1 млрд, т.е. на 40% выше, чем в июле. Но подобные калибровки рынка можно списать на то, что рынок пока только формируется, и процесс сбора данных для аналитики еще далек от совершенства.

— Deloitte в августе 2018 года представил исследование, согласно которому 95% крупных компаний планируют инвестировать в блокчейн в 2019 году в размере от $1 млн, причем 16% — более $10 млн.

Блокчейн – хайп или реальная перспектива?

Несмотря на кажущееся противоречие оценки «пессимистов» и «оптимистов» неплохо дополняют друг друга. И кривая Gartner лишний раз это подтверждает.

Блокчейн — технология молодая. На кривой Gartner блокчейн впервые появился в 2016 году и сразу – почти на пике ожиданий. В 2017 году блокчейн уже оказался примерно там же, где провел весь 2018 — на границе с фазой «Избавление от иллюзий». Поэтому 1% компаний, проинвестировавших и внедряющих блокчейн в конкретные бизнес-процессы из опроса Gartner спустя всего 1—1,5 года (сам опрос ИТ-директоров, судя по всему, проводился еще в начале октября 2017 года, а не в мае 2018, когда были опубликованы результаты) после появления технологии на кривой Gartner — уже неплохой результат, а 8% активно экспериментирующих и планирующих внедрять блокчейн в ближайшее время — внушают позитив, а не негатив.

Deloitte проводил свой опрос в конце марта — начале апреля 2018 года, т.е. примерно полгода спустя опроса Gartner. В сухом остатке из исследования Deloitte можно выделить следующее: в 2019 году тратить небольшие деньги на изучение и пилотные проекты готовы почти все, а серьезно вкладываться в масштабные проекты или внедрение (более $10 млн) — уже 16% компаний.

Согласно анализу Forrester, Research 90% «проектов, использующих технологии распределенных реестров», не дойдут до реального применения

Сравнение двух исследований можно интерпретировать следующим образом: в 2018 году доля компаний, активно тестирующих и планирующих внедрять блокчейн в краткосрочном периоде, выросла в 2 раза по сравнению с 2017 годом.

Посмотрим с другой стороны. Согласно анализу Forrester Research, 90% «проектов, использующих технологии распределенных реестров», не дойдут до реального применения. Цифра неуспехов в 90% шокирующая и характерна скорее для венчурной индустрии, чем для ИТ-внедрений в бизнесе и государственном секторе. Однако использованная в статье Bloomberg формулировка позволяет предположить, что львиная доля из 90% неуспехов связана с проектами ICO.

Если же говорить именно о «сервисном блокчейне», т.е. внедрении блокчейна в различные бизнес- или государственные процессы, можно предположить, что доля «неуспехов» будет существенно ниже. Да, далеко не все пилотные проекты пройдут тестирование и докажут свою жизнеспособность. Но для того и нужны «пилоты», чтобы обкатать решение. Да, по многим проектам внедрение затягивается дольше запланированного срока, но это не означает, что они провальные, новые технологии всегда таят в себе неучтенные факторы. Но не 90% провалов, которые могут отпугнуть любой бизнес и государственное ведомство!

И все же открытым остается вопрос — есть ли масштабные кейсы реального применения блокчейна?

Несмотря на пока небольшое количество реально работающих блокчейн-проектов, мы уже можем говорить (для отслеживания ситуации с развитием блокчейн-проектов в мире и в России Центр «Орбита» с апреля 2018 года запустил подготовку блокчейн-дайджеста) о нескольких знаковых проектах, реализованных при участии крупных компаний, запущенных в коммерческую эксплуатацию или вышедших на стадию активного тестирования.

  • InsurWave

Что это: Блокчейн-проект для страхования морских перевозок. Блокчейн используется для контроля данных о перевозке товаров и автоматизации процессов взаимодействия различных участвующих организаций.

Кто участвует: Maersk, Ernst&Young, Guardtime

Статус: Эксплуатация

Запуск в эксплуатацию: Май 2018

Промежуточные результаты: Ожидается, что в первый год работы с Insurwave компания Maersk застрахует 1 000 морских судов, а общее количество цифровых транзакций превысит 500 000.

  • MyPCR

Что это: Блокчейн-платформа MyPCR в Великобритании используется для контроля доступа к личным данным пациентов, предотвращения несанкционированного изменения данных о ведении болезней и автоматизации процессов взаимодействия различных участвующих организаций.

Кто участвует: Guardtime, Instant Access Medical, Healthcare Gateway

Статус: Эксплуатация

Запуск в эксплуатацию: Июнь 2018

Промежуточные результаты: Согласно пресс-релизу Guardtime, MyPCR стала доступна почти 30 млн гражданам Великобритании.

  • Rights and Royalties Management Solution

Что это: Блокчейн-система выплат роялти за использование различных видов интеллектуальной собственности.

Кто участвует: EY и Microsoft

Статус: Тестирование/Эксплуатация

Запуск в эксплуатацию: Июнь 2018

Промежуточные результаты: Для начала Microsoft планирует внедрить систему в геймерской сфере.

  • we.trade

Что это: Блокчейн-платформа для торгового финансирования. Блокчейн используется для повышения прозрачности операций, а также автоматизации взаимодействия на базе смарт-контрактов.

Кто участвует: Deutsche Bank, HSBC, KBC, Natixis, Nordea, Rabobank, Santander, Société Générale и UniCredit

Статус: Эксплуатация

Запуск в эксплуатацию: Июль 2018

Промежуточные результаты: Запущены реальные транзакции через платформу банками-партнерами.

  • TradeLens

Что это: Блокчейн-платформа для управления цепочками поставок для морских грузоперевозок.

Кто участвует: IBM, Maersk

Статус: Тестирование

Запуск в эксплуатацию: Август 2018

Промежуточные результаты: Участниками проекта уже стали 94 организации, в том числе 20 портов, таможенные органы нескольких стран и др. За 12 месяцев тестирования платформы через нее провели более 154 млн операций.

  • bond-i

Что это: Один из крупнейших австралийских банков — Commonwealth Bank of Australia (CBA) объявил о том, что он получил право выпускать облигации на блокчейне для Всемирного банка. Блокчейн будет использоваться для распределения, передачи и управления блокчейн-облигациями.

Кто участвует: Commonwealth Bank of Australia, World Bank

Статус: Тестирование

Запуск в эксплуатацию: Август 2018

Промежуточные результаты: Работа над платформой для блокчейн-облигаций велась Всемирным банком совместно с CBA в течение года.

  • Билеты на блокчейне

Что это: УЕФА успешно протестировал и начал использовать блокчейн-систему для продажи билетов на футбольные матчи.

Кто участвует: UEFA

Статус: Тестирование / Эксплуатация

Запуск в эксплуатацию: Август 2018

Промежуточные результаты: С помощью блокчейн-системы продано 50% билетов на финал Лиги Европы по футболу 2018 года, а также 100% билетов на матч Суперкубка УЕФА между «Реалом» и «Атлетико Мадрид».

Более того, можно ожидать, что в ближайшие годы количество успешных кейсов будет расти. Этому способствует «взросление» отрасли и внутренние изменения, происходящие в ней, в том числе — создание мощных консорциумов, аккумулирующих передовой опыт в разработке, а также развитие услуги Блокчейна-как-сервиса (Blockchain-as-a-service — BaaS), позволяющих компаниям запускать блокчейн-решения без крупных вложений.

Еще в начале 2017 года для продвижения блокчейна в бизнес-приложения был создан Enterprise Ethereum Alliance. Во второй половине 2017 года состоялся релиз рабочих версий новых блокчейн-платформ, ориентированных на использование в бизнес-секторе: Corda от R3 и Hyperledger, поддерживаемый IBM.

Дальше — больше. На фоне возрастающего интереса к блокчейну и сохраняющегося дефицита компетенций у большинства компаний в этой области ряд крупнейших технологических компаний начинает предлагать услуги Блокчейна-как-сервиса (Blockchain-as-a-service — BaaS): за последние полтора года о запуске подобных сервисов объявили такие компании, как IBM, Microsoft, SAP, Oracle, Hewlett-Packard, Google, Amazon и др.

Рост интереса бизнеса к технологии блокчейн фиксируется и по анализу патентной динамики. Согласно результатам исследования патентного ландшафта по технологии блокчейн, который был подготовлен Проектным офисом Федерального института промышленной собственности (ФИПС) при экспертной поддержке Центра блокчейн компетенций Внешэкономбанка, в 2017 году в мире наблюдался взрывной рост патентной активности, связанной с блокчейном.

Таким образом, прогноз IDC по быстрому росту расходов на блокчейн в ближайшие годы подтверждается ростом интереса со стороны бизнеса и государств к использованию технологии блокчейн. Отмирание множества нежизнеспособных компаний и проектов может притормозить рынок, но не «уронить» его.

Вот только, по-видимому, существенные изменения претерпит структура блокчейн-рынка: вместо множества «случайных» блокчейн-компаний, на рынке будет возрастать присутствие профессиональных игроков, реализующих проекты с использованием небольшого количества доказавших свою эффективность блокчейн-платформ.

Поэтому не стоит бояться фазы «избавления от иллюзий» — хайп спадет, но рынок продолжит рост.

Россия. США. Весь мир > СМИ, ИТ > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716468


США. Германия. РФ > Приватизация, инвестиции. Легпром > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716467

Сто одежек: как кластеры помогают частным ателье бороться с крупными ретейлерами

Эмилия Фридман-Вишневская

Основатель бренда EMIVI, дизайнер

Мелкие производственники в сфере легкой промышленности не способны в одиночку конкурировать с крупными компаниями уровня Zara. Но есть выход — зайти в фешен-кластер

Популярное мнение — победу в модной индустрии одержит лишь тот, кто ориентирован на массовость. Индивидуальным производителям, действительно, всегда сложнее: несколько малых предприятий по пошиву одежды никогда не смогут тягаться с такими гигантами, как Zara. А вот десятки и сотни — вполне. Одним из решений этой задачи могут стать фешен-кластеры.

От Нью-Йорка до Люксембурга

Определение кластера многозначно. В первую очередь это географическая концентрации взаимосвязанных учреждений, отраслей и организаций, важных для конкуренции. Исторически сложилось, что кластеры возникали стихийно и там, где у производителей было конкурентное преимущество. Один из первых — «Чатал-Гуюк», который появился в VIII тысячелетии до н. э. на территории современной Турции и специализировался на производстве простейших ручных инструментов (мотыги, рубила, молотки). Во второй половине XX века отношение к кластерам стало более системным, а «кластерный подход» — полноценным способом экономического развития. Так, в 1950-х губернатор штата Северная Каролина в США повлиял на создание «исследовательского треугольника», The Triangle, который на сегодняшний день выступает одним из важнейших мировых научных кластеров.

Фешен-кластеры стали возникать по тому же принципу в Европе. Это пространства, которые в современном мире соединяют начинающих дизайнеров и устоявшиеся модные бренды, желающие укрепить положение на рынке и гарантировать конкурентное преимущество благодаря местоположению. Современные центры модной индустрии выросли из облюбовавших их творческих общин и малых предпринимателей. Примером может служить известный район Сохо в Нью-Йорке или стремительно разрастающиеся модные районы в Лондоне, как Hackney Walk. Здесь живут и работают сотни дизайнеров, которые, помимо этого, организуют публичные воркшопы и показы.

На Западе практика создания единого фешен-пространства весьма распространена. В Дрездене известен Kraftwerk Mitte — одно из крупнейших креативных пространств в Германии, предлагающих льготные ставки для арендаторов. Льготы позволяют привлечь к себе больше дизайнеров и авторов, которые, облюбовав место и создав вокруг него дружелюбную и узнаваемую атмосферу, делают возможным проведение мультимедийных шоу, вечеринок с DJ-сетами и различных масштабных мероприятий, которые компенсируют все издержки.

Среди известных кластеров также выделяются Luxembourg Creative Industries Cluster в Люксембурге и The Metropolitan Fashion Cluster в канадском Монреале. Последний включает в себя 225 компаний и финансируется на треть за счет пожертвований и бизнес-инвестиций. Власти Дубая также выделяют значительные средства на развитие Digital Design District — кластера, который должен изменить подход к дизайну, переведя его в «цифру».

Во многих случаях внедрение «кластерного подхода» при развитии моды демонстрирует эффективность. Отчасти благодаря ориентиру на нужды молодых дизайнеров и их поддержку удалось достичь прорыва в развитии моды в Нью-Йорке. Сегодня в городе работают более 40% всех дизайнеров США более чем из 900 компаний. Многие — резиденты фешен-кластеров, приносящих ежегодно более $2 млрд налогов в казну.

В Италии, например, давно поняли: невозможно поддерживать сильный бренд, если не диверсифицировать продуктовую линейку за счет мелких производителей. Дом Gucci опирается на сотни маленьких фирм, работающих внутри фешен-кластеров. В Милане индустрия ежегодно приносить доход на сумму более чем $13 млрд, а в городе работают более 13 тысяч организаций категории SME ( small and medium-sized enterprises).

Итальянцы также научились умело экспортировать работу своих фешен-кластеров. Созданные в 1998-м фирмы по производству изделий из кожи Caravel и Bluetonic при фешен-кластере Santa Croce sull’Arno в итоге стали поставщиками французской Louis Vitton в дополнение к контрактам с Gucci, который также расположился во Флоренции.

Подвалы вместо кластеров

Во времена СССР промышленное многообразие подавлялось монокультурной производственной практикой и плановой экономикой. Впрочем, нельзя сказать, что «кластерный подход» в Союзе не существовал. Скорее он реализовался в формате многочисленных «научно-производственных комплексов», как минимум четверть из которых была ориентирована на военно-промышленный комплекс. Советские модные кластеры, по сути, существовали вне закона. Самые известные — подвалы, где в 1980-х варили джинсы.

В современных российских реалиях, когда предложение на рынке коммерческой недвижимости превышает спрос, а стоимость производства низкая, фешен-кластеры становятся конкурентоспособной моделью развития отрасли. Во-первых, это отличное решение проекта по импортозамещению. Москва занимает место в тройке лидеров после Лондона и Парижа по присутствию основных международных фешен-брендов и считается большим рынком сбыта, который оценивается примерно в 591 млрд рублей в год. Весь же рынок моды в России составляет примерно 2,5 трлн рублей, но развивается не быстро.

В течение этого года не раз сообщали о планах по созданию фешен-хаба в Москве как части единого инновационно-производственного кластера, состоящего из 400 компаний с совокупной выручкой свыше 48 млрд рублей. Во период ПМЭФ-2017 также заговорили о готовящемся открытии модного кластера в Санкт-Петербурге, а в январе этого года состоялась защита проекта «Санкт-Петербург — центр индустрии моды». Бюджет на 2018 год равен 100 млн рублей, а общий бюджет до 2020 года должен составить 14,4 млрд рублей.

Из уже функционирующих проектов известно о работе дизайн-завода «Флакон» и Artplay в Москве, центра современного искусства «Хлебозавод» во Владивостоке и арт-пространства «Искра» в Санкт-Петербурге. Но все они лишь частично напоминают классические фешен-кластеры. Хотя тот же итальянский «кластерный подход» мог бы сработать в России. Потенциал для этого есть. Конечно, российский рынок моды не восстановился после падения на 9% в 2015 году, однако последние два года он снова растет (на 0,2-0,7%).

Главными причинами медленного развития фешен-кластеров служат административные барьеры, развивающийся статус местной индустрии моды и общая слабость мелкого серийного производства в легпроме. Основные игроки — это небольшие и малоизвестные, порой кустарные, фешен-пространства, которые всеми силами борются за выживание. Ситуацию может исправить отход от повсеместного гигантизма и поощрение «кластерного подхода» на уровне малого и среднего предпринимательства. В перспективе можно достичь среднемирового показателя роста на уровне 4,5%.

Преимущества объединения

Коворкинговая модель — одно из ключевых преимуществ фешен-кластеров, ведь она позволяет одновременно получать консультацию от коллег, обмениваться опытом. Работая по такой модели, резиденты учатся действовать и самостоятельно: отлаживают производство, совершенствуют знания в области маркетинга, приобретают ключевые навыки для ведения бизнеса.

При этом у дизайнеров есть возможность обмениваться опытом друг с другом и почувствовать поддержку, например кластерная маркетинговая стратегия комплексно работает на привлечение клиентов для всех сразу. К примеру, на базе питерского кластера Modul Fashion Design Loft работает проект Rebel Eyes, который помогает продавать дизайнерские товары онлайн и офлайн.

В фешен-кластерах также можно настроить обмен навыками по реализации продукции и поиску доступных производственных мощностей. К примеру, благодаря подобной практике в кластере EMIVI был реализован проект Amova Jewelry, который совмещает в себе российский и европейский подход к ювелирным изделиям, а также Bazarov Group, которая реализовала совместные проекты при поддержке Министерства спорта РФ.

Бизнес в кластерах не проседает и по части управления, документооборота — этими вопросами занимаются компетентные специалисты, которые работают с подобными задачами постоянно. К примеру, в дрезденском Kraftwerk Mitte работает специальная команда, зарплату которой платит сам арендодатель. Коммунальные платежи, охрана, обслуживание кластера также по умолчанию входят в обязанности организаторов.

При необходимости и с согласия резидентов кластера владелец может взять на себя бухгалтерию. По опыту скажу: когда в ателье работает несколько человек, ведение бухгалтерии даже по упрощенной схеме становится весьма сложным. Часто бухгалтерия работает на аутсорсе. Помимо всего прочего кластерная модель позволяет экономить на организации офлайн-мероприятий: показов и презентаций. К примеру, последний показ коллекции EMIVI и работ резидентов привлек более 600 гостей, а общий бюджет мероприятия составил около 750 тысяч рублей, что не так уж дорого. Также известно о работе шоурум Must Have при том же питерском фешен-кластере Modul, который регулярно проводит что-то подобное.

Одним из основных уроков работы кластера EMIVI стал опыт набора резидентов. Выяснилось, что дизайнеры, которые трудятся в одном и том же направлении, например создают джемперы, воспринимают друг друга в качестве конкурентов. Подобное негативно влияет на внутреннюю атмосферу, делает ее менее пригодной для кооперации. Стало понятно, что в фешен-кластерах должны работать представители одной индустрии, но не из даже отдаленно конкурирующих производств.

США. Германия. РФ > Приватизация, инвестиции. Легпром > forbes.ru, 29 августа 2018 > № 2716467


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 29 августа 2018 > № 2716402

«Ямал СПГ» отгрузил четвертый миллион тонн СПГ.

Четырехмиллионная тонна сжиженного природного газа отгружена с СПГ-завода в 54-й партии с момента запуска первой очереди в декабре 2017 года, сообщила компания. «В настоящее время работает две очереди завода общей мощностью 11 млн тонн в год, их загрузка соответствует проектной мощности, на третьей очереди завода начаты пусконаладочные работы», – уточняется в сообщении.

Акционерами «Ямал СПГ» являются «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), Фонд Шелкового Пути (9,9%). «Ямал СПГ» реализует проект строительства завода по производству сжиженного природного газа на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения мощностью 17,4 млн тонн в год, включая три линии мощностью 5,5 млн тонн в год каждая и одну линию мощностью 900 тыс. тонн в год.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 29 августа 2018 > № 2716402


Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 29 августа 2018 > № 2716399

Уникальную технологию производства присадок к гидравлическим маслам разработала «Роснефть».

Специалисты Средневолжского НИИ в Новокуйбышевске, входящего в состав Корпоративного научно-проектного комплекса «Роснефти», запатентовали состав и технологию производства 1-го российского многофункционального пакета присадок к гидравлическим маслам для промышленного оборудования. Инновационные масла, отмечает «Роснефть», адаптированы к работе в самых тяжелых условиях эксплуатации: при высоких температурах, повышенном давлении, при наличии воды и пыли цветных металлов, предохраняя оборудование от износа и коррозии. Новый продукт «Роснефти» на 95% состоит из отечественного сырья, а его стоимость в 1,5 раза ниже стоимости импортных аналогов, применяемых в России.

В настоящее время специалисты НИИ разрабатывают пакет присадок для всесезонных гидравлических масел. Кроме того, планируется разработка пакетов присадок к моторным маслам для стационарных газовых двигателей.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > oilcapital.ru, 29 августа 2018 > № 2716399


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 29 августа 2018 > № 2716238

М. Акимов посетил Запсибнефтехим.

Вице-премьер М. Акимов в ходе рабочей поездки в Тюменскую область посетил нефтехимический комплекс ЗапСибНефтехим, который СИБУР возводит в г Тобольске.

Об этом 28 августа 2018 г сообщается на сайте правительства.

М. Акимов совместно с врио губернатора Тюменской области А. Моором ознакомился с проектами 1й волны цифровой трансформации СИБУРА, которые позволят сократить сроки выполнения производственных операций и трудозатраты, а также повысить качество продукции.

Участники ознакомились с более чем десятком проектов-кейсов, в частности с платформой «Удалённый эксперт», использующей технологии дополненной реальности, системой управления корпоративными данными, программой управления парком железнодорожных цистерн, системой предиктивного обслуживания экструдера, приложением для мобильного обхода производства, цифровыми нарядами-допусками и проектом по роботизации заводской лаборатории.

Вице-премьер отметил, что строительство такого крупного и сложного объекта, каким является ЗапСибНефтехим, основано на эффективной адаптации лучших мировых практик проектного управления и цифрового проектирования.

Регуляторные барьеры, производящие бумажную архаику, должны быть в кратчайшие сроки устранены.

Также М. Акимов провёл рабочую встречу с врио губернатора Тюменской области А. Моором, на которой обсуждалось участие региона в реализации программы Цифровая экономика и национального проекта Безопасные и качественные автомобильные дороги.

По итогам М. Акимов высоко оценил вклад Тюменской области в реализацию нацпроектов

На данный момент в рамках программы Цифровая экономика СИБУР активно внедряет цифровые технологии на своих производствах и переводит управление своими площадками на единую ИТ-платформу.

24 августа 2018 г в г Томске СИБУР создал Центр технологического моделирования (ЦТМ) в R&D центре компании - НИОСТе для разработки технических решений по оптимизации режимов работы оборудования, повышения производительности и энергоэффективности установок, создания новых схем технологических процессов.

Напомним, что прогресс по строительным работам на Запсибнефтехиме на июль 2018 г составляет 85,4%.

ЗапСибНефтехим станет крупнейшим современным нефтехимическим комплексом в России.

Проект предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн т/год этилена, около 500 тыс т/год пропилена и 100 тыс т/год бутан-бутиленовой фракции (ББФ), установок по производству различных марок полиэтилена и полипропилена совокупной мощностью 2 млн т/год.

Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки значительных объемов побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в т.ч попутного нефтяного газа (ПНГ).

Также ЗапСибНефтехим обеспечит импортозамещение наиболее востребованных на российском рынке полимеров для строительства, автомобилестроения, медицины, ЖКХ и др сфер.

Строительство ЗапСибНефтехима СИБУР начал в сентябре 2014 г.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром > neftegaz.ru, 29 августа 2018 > № 2716238


Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 29 августа 2018 > № 2716094

Газпром нефть внедрила комплекс цифровых решений, обеспечивающих безопасность и качество перевозок моторного топлива автомобильным транспортом.

Об этом Газпром нефть сообщила 29 августа 2018 г.

Более 600 автобензовозов собственного парка и партнеров совершают 1100 рейсов/сутки.

В режиме реального времени по каждому бензовозу передается до 20 параметров на централизованный сервер:

- текущее местоположение,

- обороты двигателя,

- наличие топлива в бензобаке,

- скорость,

- стиль вождения,

- соблюдение режима труда и отдыха водителя и др

В систему онлайн-мониторинга включено более 2,5 тыс разрешенных геозон: нефтебазы, АЗС, места разрешенных стоянок бензовозов.

В случае незапланированных остановок и отклонения от маршрута система информирует диспетчера мгновенным уведомлением.

Для контроля сохранности топлива в пути на бензовозах установлены электронные пломбы, которые при несанкционированном вскрытии отсеков с нефтепродуктом отправляют диспетчеру сигнал тревоги.

В круглосуточном режиме система контролирует порядка 1450 электронных пломб, полученные сведения хранятся в течение 1 года.

Для визуального контроля на каждом бензовозе установлены 4 видеокамеры, фиксирующие транспортную ситуацию во время движения, а также действия водителя в кабине.

Каждые сутки камеры записывают порядка 22 тыс часов видео со всего парка, информация хранится в течение 30 суток.

В настоящее время компания работает над внедрением технологии анализа видео на основе искусственного интеллекта, оценивающей поведение водителя за рулем.

Эффективность цифрового контроля транспортировки топлива протестирована в экстремальных условиях международного ралли Шелковый путь.

С 20 по 27 июля 2018 г бензовозы компании заправляли автомобили участников гонки на всем пути следования.

После 3 тыс км пути сохранность заводского качества топлива была подтверждена специалистами передвижной лаборатории.

Для любознательных напомним, что для решения задач цифровой трансформации бизнеса Газпром нефть в апреле 2018 г создала Центр цифровых инноваций, где предполагается развивать и внедрять цифровые технологии в области логистики, переработки и сбыта.

Россия > Нефть, газ, уголь. Транспорт. СМИ, ИТ > neftegaz.ru, 29 августа 2018 > № 2716094


ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > prian.ru, 29 августа 2018 > № 2716081

ОАЭ станет первой страной, которая предложит электронную ипотеку

В мае 2018 года земельный Департамент Дубая (DLD) объявил о планах создать Real Estate Self Transaction (REST) – платформу, позволяющую покупать недвижимость и заключать соглашение между сторонами в любом месте и в любое время.

Муниципалитет Абу-Даби (ADM) и Исламский Банк Абу-Даби (ADIB) начали сотрудничество с целью выпустить первый глобальный цифровой ипотечный сертификат, сделав ОАЭ первым в мире государством, предлагающим онлайн-услуги, касающиеся недвижимости, через отдельный хаб. Этот шаг является частью плана правительства ОАЭ повысить уровень услуг и соответствовать международным стандартам, сообщает Arabian Business https://www.arabianbusiness.com/real-estate/403159-uae-becomes-first-country-to-offer-global-e-mortgage-services .

Глава сектора земель и недвижимости ADM Эйса Омаир Аль Мансури сказал, что муниципалитет оснастил систему высококлассными системами защиты, чтобы обеспечить конфиденциальность информации. После регистрации клиент может беспрепятственно входить в систему и обрабатывать транзакции с высокой степенью безопасности.

На данный момент ADM привлек шесть ведущих банков в качестве партнеров системы.

Электронная ипотечная система https://prian.ru/news/36670.html  также может использоваться для коммерческого финансирования, жилищных кредитов, погашения задолженностей и прочих целей. Таким образом, станет возможным полностью отказаться от бумажных документов и сократить участие брокеров. Проект планируют закончить к первому кварталу 2020 года и охватить с его помощью все операции с недвижимостью, такие как покупка и продажа, а также услуги на рынке собственности.

Prian.ru

ОАЭ > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Финансы, банки > prian.ru, 29 августа 2018 > № 2716081


Япония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Армия, полиция > nhk.or.jp, 29 августа 2018 > № 2715759

Японские школьники вручили петицию в европейской штаб-квартире ООН в Женеве

Группа учеников японских полных средних школ посетила европейскую штаб-квартиру ООН в Женеве и вручила петицию с призывом к ликвидации ядерных вооружений.

20 "посланников мира" встретились во вторник с директором Управления ООН по вопросам разоружения Аней Касперсен.

Учащиеся показали Касперсен фотографии, которые были сделаны сразу после атомных бомбардировок японских городов Хиросима и Нагасаки в 1945 году. Они рассказали, что взрывы не только привели к гибели многих людей, но заставили тех, кому удалось уцелеть, жить с травмами от ожогов и других последствий.

Группа школьников вручила около 100 тысяч подписей, собранных по всей Японии в течение прошедшего года, и призвала ООН к дальнейшим усилиям с целью создать мир без ядерного оружия.

Япония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Армия, полиция > nhk.or.jp, 29 августа 2018 > № 2715759


Япония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Армия, полиция > nhk.or.jp, 29 августа 2018 > № 2715755

ВЗГЛЯД: комментатор NHK о значении деятельности старшеклассников-посланцев мира

Двадцать восьмого августа двадцать японских старшеклассниц, выбранных по всей стране, побывали в Европейской штаб-квартире ООН в Женеве. В сегодняшнем выпуске рубрики ВЗГЛЯД старший комментатор NHK Цуёси Масуда рассказывает о значимости работы этих посланцев мира.

Как отмечает Масуда, усилия по отправке таких старшеклассников-посланцев мира возглавляет, главным образом, группа жителей города Нагасаки, при этом целью ставится поделиться с миром опытом страны, пережившей атомные бомбардировки. Старшеклассники со всей Японии наносят такие визиты в Организацию Объединенных Наций с 1998 года, чтобы призвать к ликвидации ядерного оружия и достижению мира во всем мире.

В нынешнем году 20 старшеклассниц были избраны в полных средних школах 15 регионов страны. Они побывали в Управлении ООН по делам разоружения 28 августа и передали петицию, под которой стоят подписи 108.476 человек. До двух лет назад обычно один из учащихся выступал с речью на конференции по разоружению, которая проводится в это время года. Однако уже во второй раз подряд такого выступления не состоялось. В нынешнем году школьницы приняли участие в конференции по разоружению в качестве наблюдателей. Однако 27 августа им удалось побывать на приеме, организованном японским правительством, где они обменялись взглядами с дипломатами из других стран и выступили с речью. Это послужило для старшеклассниц ценным опытом.

Ключевая фраза, используемая посланцами мира, гласит, что хотя их силы и невелики, они не бессильны. Упорная работа японских школьников высоко ценится по всему миру, и Цуёси Масуда надеется, что такие усилия будут продолжаться.

Япония. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. Армия, полиция > nhk.or.jp, 29 августа 2018 > № 2715755


Китай > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 28 августа 2018 > № 2716486

Ли На Лэнд: как бывшая китайская теннисистка зарабатывает больше Шараповой

Софья Капалина

Внештатный автор Forbes и Forbes Life

Ли На завершила карьеру в 2014-м, но остается рекламной иконой у себя на родине

В середине августа Forbes опубликовал ежегодный рейтинг самых высокооплачиваемых спортсменок мира. Его лидером третий раз подряд стала американская теннисистка Серена Уильямс. Мария Шарапова, возглавлявшая список до Серены на протяжении 11 лет, вернулась в топ-10 спустя год отсутствия: допинговый скандал негативно отразился на финансах российской теннисистки. В 2018-м Шарапова заняла пятую строчку рейтинга, заработав за год с июня 2017-го $10,5 млн — почти в два раза больше, чем за предыдущий отчетный период. Мария постепенно возвращает себе статус любимицы брендов, но пока ее доходы не дотягивают и до половины того, что спортсменка получала от спонсоров до дисквалификации. И если бы рейтинг учитывал не только действующих спортсменок, Шарапова уступила бы и бывшей китайской теннисистке Ли На. Она завершила карьеру в 2014-м, но по-прежнему зарабатывает около $20 млн в год. Forbes объясняет, как ей это удается.

Ли На никогда не мечтала стать спортсменкой, этот выбор сделали за нее родители. «Они согласились, что я должна играть в теннис, но никто не побеспокоился о том, чтобы спросить об этом меня», — вспоминала теннисистка в интервью The New York Times в 2013-м.

По теннисным меркам Ли На начала заниматься поздновато — в 8 лет. Поначалу отец хотел, чтобы она пошла по его стопам и стала звездой популярнейшего в Китае спорта — бадминтона. На смене вида спорта настаивал один из тренеров: у девочки были слишком широкие плечи и недостаточно гибкие запястья для бадминтона, зато эти недостатки в теннисе превращались в преимущество. Свой первый профессиональный матч Ли На сыграла в июне 1999-го в китайском Шэньчжэне, когда ей было 17. Последний — в 2014-м на Уимблдоне.

За 15 лет карьеры она выиграла девять топовых турниров, в том числе два из серии Большого шлема (2011, 2014), добралась до второй строчки мирового рейтинга (февраль 2014-го) и заработала $16,7 млн призовых. И всего этого она добилась первой из Китая. Статус одной из самых популярных спортсменок в стране с населением больше миллиарда человек не мог остаться незамеченным брендами.

Для многих компаний Ли На стала золотым ключиком к успеху на китайском рынке. В женском теннисе только фееричная Серена Уильямс и красотка Мария Шарапова заключали более крупные рекламные контракты. В 2011 году китаянка впервые выиграла турнира Большого шлема, став чемпионкой «Ролан Гаррос», и получила сразу семь предложений на общую сумму около $50 млн.

Ее спонсорское портфолио стало похоже на элитный супермаркет. Часы — Rolex, минеральная вода — Kunlun Mountain, молочная продукция — Yili Group, тейпы — Spider Tech, электроника — Samsung, автомобили — Mercedes-Benz, страховые услуги — Taikang Life. В 2014 году, после победы на Australian Open, Ли На впервые попала в список Forbes 100 самых высокооплачиваемых знаменитостей с годовым доходом $24 млн (85-е место). И лишь 23% этой суммы ($5,6 млн) китаянка заработала на корте, остальное добавили партнерские бренды. Столь эффективная конвертация спортивных результатов в рекламные контракты — во многом заслуга Макса Айзенбада из маркетинговой компании IMG, который стал агентом теннисистки в 2009 году (он же работает и с Шараповой). Еще в середине нулевых Ли На рискнула отказаться от поддержки китайской Федерации тенниса и уехала тренироваться в Штаты. И не ошиблась.

Не прогадал и Айзенбад, подписывая соглашение с 27-летней теннисисткой со скромным резюме (два титула турниров WTA), мужем-тренером и репутацией мятежницы. Если в 2010 году ее финал на Australian Open (проигранный) в Китае смотрели 19 млн человек, то успешный полуфинал «Ролан Гаррос» в 2011-м — уже 116 млн. А в 2014 году в китайском аналоге твиттера Weibo у Ли На имела 23 млн подписчиков. Ее популярность в родной стране была так велика, что сделала популярным вид спорта — за время карьеры Ли На число играющих в теннис китайцев выросло в 15 раз, с 1 млн до 15 млн человек (для сравнения: в США постоянных игроков в теннис — 10 млн).

В 2014-м обострившаяся травма колена заставила 32-летнюю спортсменку оставить профессиональный тур. Но, кажется, ее имидж от этого только выиграл. Ли На стала больше времени проводить на родине, родила двоих детей и взялась за бизнес-образование. Еще в 2002 году спортсменка ставила карьеру на паузу ради учебы в университете (степень бакалавра по журналистике она получила в 2009-м), а сейчас заканчивает МВА в Пекине. Кроме того, Ли На активно участвует в социальной жизни страны. Так, в 2016-м она стала лицом турнира Wuhan Open в своем родном городе.

Даже после завершения карьеры Ли На остается любимицей китайцев. СМИ называют ее «матерью китайского тенниса», а молодежь «старшая сестра На» восхищает тем, что не побоялась бросить вызов системе и добилась успеха. Спортсменка, активистка, красавица, прекрасная жена и мама, Ли На — идеальная ролевая модель для любого сегмента аудитории. Бренды это понимают, причем как местные, так и глобальные. Например, Nike еще в 2009-м предложил спортсменке эксклюзивные условия, разрешив разместить на форме логотипы двух личных спонсоров. Taikang Life Insurance Co. платили за это китайской теннисистке $2,5 млн в год, а контракт с Mercedes-Benz предусматривал ежегодный гонорар, по данным разных источников, от $1,5 млн до $2,5 млн. Обе компании по-прежнему в числе партнеров Ли На.

Nike сотрудничает с теннисисткой до сих пор: эксклюзивная женская коллекция для китайского рынка появилась в продаже весной 2017 года. Контракт с Rolex тоже продолжается. Как и давнее партнерство с экипировщиком Babolat — скоро состоится премьера именной модели ракетки Ли На.

Американский производитель мороженого Haagen Dazs выбрал Ли На лицом своей кампании, когда в начале 2010-х решил выйти китайский рынок. Этот контракт приносил спортсменке более $1 млн ежегодно. В 2013 году многомиллионное двухлетнее соглашение с теннисисткой заключил австралийский оператор казино Crown Resorts Limited — так компания осваивалась в Азии. В 2015-м Ли На стала амбассадором производителя пищевых добавок Blackmores и заключила контракт с китайской ресторанной сетью Element Fresh, которая с тех пор регулярно обновляет посвященное спортсменке меню.

На пике карьеры Ли На зарабатывала на рекламных контрактах около $18 млн ежегодно. В 2016-м, по словам Макса Айзенбада, ее доход составил $20 млн. И, судя по всему, Ли На не собирается останавливаться на достигнутом.

Так, в планах на будущее строительство комплекса «Ли На Лэнд». В него войдет первая в Китае теннисная академия, а также отели, рестораны и спа-курорт. Основная сложность заключается в поиске подходящей партнерской школы, так как Ли На непременно хочет дать ученикам достойное общее образование.

Кроме того, продюсерский центр китаянки будет заниматься созданием реалити-шоу о жизни семьи Ли На. А уже в следующем году в прокат выйдет автобиографический фильм о спортсменке, созданный на основе ее мемуаров, опубликованных в 2014-м. К актрисе, выбранной на главную роль, Ли На относится с долей скептицизма: «Она много тренируется и уже набрала 15 кг, но все еще недостаточно сильна. Она не сможет показать мою мощь».

Китай > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 28 августа 2018 > № 2716486


Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 28 августа 2018 > № 2714881

Saudi Aramco лишилась бессрочного права на нефтяные и газовые месторождения.

Бессрочное право на освоение нефтяных и газовых месторождений Саудовской Аравии потеряла государственная нефтяная компания Saudi Arabian Oil Co. (Saudi Aramco), сообщила Financial Times. Теперь этот срок, отмечает газета, ограничен 40 годами. Предыдущий контракт давал на это бессрочное право.

«Будет возможность продления контракта. Такой шаг, как сообщили три знакомых с делом источника, стал частью подготовки королевства к размещению акций Saudi Aramco, которое было на неопределенное время отложено», – говорится в сообщении газеты.

Агентство Reuters сообщило 22 августа, что Saudi Aramco на неопределенный срок откладывает проведение первичного размещения акций компании (IPO). Позднее Saudi Aramco опровергла эту информацию, а министр энергетики Саудовской Аравии и председатель правления компании Халид Аль-Фалих отметил, что правительство все еще привержено первичному размещению акций компании.

Saudi Aramco, которая основана в 1933 году, контролирует практически все нефтедобывающие мощности страны.

Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь. Госбюджет, налоги, цены > oilcapital.ru, 28 августа 2018 > № 2714881


Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 28 августа 2018 > № 2714869

70% дотаций получили животноводы

В 2018 году заработали государственные программы поддержки АПК Украины. Этот многофакторный эксперимент сегодня имеет уже свои положительные результаты.

Об этом заявил первый заместитель министра аграрной политики и продовольствия Максим Мартынюк.

По его словам, для долговременных производственных циклов эффект поддержки будет заметен, если дотации продлятся не менее 3-5 лет.

Наиболее активными реципиентами стали животноводы. Они получили больше всех в аграрной отрасли — 70% от всех реально выплаченных государством средств ушли на развитие животноводства. Это укладывается в рамки государственной программы, которой предусмотрено выделение 4 млрд грн на возрождение животноводства из 6 млрд грн на весь АПК.

По мнению Максима Мартынюка, наиболее трудной в реализации является программа поддержки той части населения, которая содержит молодняк крупного рогатого скота. Этим гражданам государство выделило по 2500 грн на одного теленка. Сложность программы в разрозненности и пожилом возрасте людей, содержащих телят. Поэтому к этому процессу были привлечены органы местного самоуправления для помощи селянам. В результате 3,5 тыс. людей выплатили 7 млн грн дотаций первой волны. Компенсацию можно было получить очень просто, без дополнительных затрат и в любое время.

Первый заместитель отметил положительный побочный эффект от такой поддержки — активизировался процесс идентификации животных, что в свою очередь приводит к выводу этой деятельности из тени. Есть нюанс — получатели дотаций бояться потерять субсидии, но этот вопрос уже решается на уровне Минсоцполитики.

Активно воспользовались государственной поддержкой хозяйства, которые содержат молочные стада. Им была положена дотация на одну корову в размере 1500 гривен. Деньги уже получены для 75% поголовья, которое официально учтено в сельскохозяйственных предприятиях. В программе господдержки животноводства большая часть денег — 2,5 млрд грн — выделяется на компенсацию стоимости строительства животноводческих комплексов. Пока зафиксировано 8 обращений, по которым начислено 220 млн грн, но это только начало. Максим Мартынюк отметил, что программа новая, и предприниматели осваивают процедуру получения помощи. Необходимо оформить целый ряд документов, таких как разрешение на строительство, сертификат готовности объекта и т.п.

Животноводство отличается долговременными производственными циклами. Эффективность программ государственной поддержки будет заметна, если они будут работать не менее 3-5 лет, убежден Максим Мартынюк. По его мнению, за это время будут созданы стимулы и предпосылки для наращивания поголовья.

Фермеры также не остались без внимания государства и уже получили поддержку: на развитие садоводства — 70 млн грн, на частичную компенсацию стоимости сельхозтехники — 100 млн грн. В бюджете заложено для них 0,5 млрд грн на компенсацию процентов по кредитам. Но этот вид дотации пока не популярен среди фермеров, а потому государство будет переориентировать средства, например, на компенсацию единого социального взноса.

УНИАН

Украина > Агропром > ukragroconsult.com, 28 августа 2018 > № 2714869


Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 28 августа 2018 > № 2714855

В. Путин провел заседание комиссии по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности РФ.

В. Путин сейчас разъезжает по Сибири. Первый пункт - Кемеровская область, далее – Новосибирск, где Путин посетит выставку Технопром, а после – Омск.

В г Кемерово 27 августа прошло заседание комиссии по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса (ТЭК) и экологической безопасности РФ.

В. Путин посетил угольный разрез «Черниговец», ознакомился с работой предприятий, а также встретился с шахтерами, которые обратились к нему в т.ч. с личными просьбами, и не забыл провести рабочую встречу с врио губернатора Кемеровской области С. Цивилевым.

Кроме того, президент возложил цветы к монументу «Память шахтерам Кузбасса» в музее-заповеднике «Красная горка».

Заседание Комиссии по вопросам стратегии развития ТЭК и экологической безопасности В. Путин начал с поздравлений: «Мы все понимаем, Кузбасс – один из крупнейших мировых центров угледобычи, именно мировых центров. И, кроме всего прочего, накануне, то есть вчера, был праздник у тех, кто работает здесь, и в отрасли в целом – День шахтера. Я от своего имени и от имени всех здесь присутствующих хочу поздравить горняков с их профессиональным праздником, пожелать им здоровья, всего самого наилучшего, успехов в очень нелёгком, но очень нужном стране труде.

После чего глава государства перешел к повестке заседания, которая включала в себя:

- текущую ситуацию в российском ТЭКе;

- ключевые направления и ориентиры развития отрасли;

- оценку выполнения ранее принятых решений комиссии.

Тезисы В. Путина:

- ТЭК играет важную роль в повышении темпов и качества экономического роста;

- на долю ТЭКа приходится около 22% ВВП страны, почти 60% экспорта и 40% дохода федерального бюджета;

- в условиях сложной рыночной конъюнктуры последних лет и искусственных внешних ограничений российский ТЭК сумел эффективно ответить на стоящие перед ним вызовы;

- по итогам 2017 г Россия подтвердила свой статус 1го из лидеров глобального энергетического рынка и заняла 1е место в мире по объему добычи нефти, 2е - по добыче газа, по объему выработки электроэнергии - 4е место и добыче угля - 6е место в мире. В 2017 г сумма инвестиций в отрасли выросла на 10% и составила 3,5 трлн руб;

- в 2017 г отечественные компании продали за рубеж более 190 млн т угля. По этому показателю Россия уверенно занимает 3е место в мире. Текущая конъюнктура дает возможность расширить присутствие России на мировом угольном рынке, укрепить свои позиции и нарастить долю;

- уровень газификации Кемеровской области, в т.ч. сельских территорий, растет недостаточными темпами - нужна координация между федеральными органами власти, Газпромом, независимыми производителями и местными региональными органами власти. «Последняя миля» - основная проблема, нужна дополнительная динамика по этому вопросу;

- объем экспорта природного газа 2 года подряд обновлял абсолютный максимум;

- нужно развивать экспортный потенциал российской энергетики;

- конкуренция на глобальном энергетическом рынке заметно обострилась;

- решать вопросы развития угольной промышленности необходимо на основе самых современных технологий, которые должны дать не только экономический эффект, но прежде всего обеспечить улучшение условий труда горняков, их безопасность.

- ресурсосберегающие экологические станции, которые заменят устаревшие, нужно строить с максимальной опорой на оборудование отечественного производства, вплоть до его 100%-ной локализации, если изначальным источником являются наши иностранные партнеры;

- нужно определить стабильные источники финансирования модернизации тепловой энергетики.

Тему продолжил министр энергетики А. Новак, выступив с основным докладом о повышении эффективности логистических решений, обеспечивающих увеличение объемов экспорта российского угля:

- за последние годы был принят целый ряд основополагающих решений и стратегически важных документов по вопросам развития угольной отрасли. В числе первых из них - Долгосрочная программа развития угольной промышленности России на период до 2030 г.

- угольная отрасль успешно преодолела период глубокого падения цен на мировых рынках и поступательно развивается;

- с 2012 по 2017 гг добыча российского угля выросла на 15,5% (до 410 млн т);

- в 2018 г будет превышен рубеж в 420 млн т, и, скорее всего, будет превзойден максимальный уровень добычи советского времени, достигнутый в 1988 г.

- объем обогащения увеличится до 195 млн т, это на 28% больше;

- инвестиции достигнут 130 млрд руб/год, налоговые отчисления превысят 100 млрд руб;

- отрасль развивается со значительным опережением долгосрочной программы. Уже сейчас достигнуты те ориентиры по добыче, которые были поставлены на 2030 г;

- была также изменена структура добычи угля в пользу более безопасного, открытого способа. За 5 лет его доля выросла с 70% до 75%;

- идет концентрация производства на наиболее эффективных предприятиях, растут нагрузки на очистной забой, на горнотранспортное оборудование;

- за последние 5 лет производительность труда рабочих по добыче угля увеличилась в 1,5 раза. Только в 2018 г шахтерами России установлено 7 мировых рекордов;

- в 2017 г зафиксирован самый низкий за всю историю отрасли удельный показатель смертельного травматизма и самый высокий уровень затрат на обеспечение безопасных условий. По итогам работы межведомственной комиссии под эгидой Минэнерго угольными компаниями в 2016 г разработаны и реализуются среднесрочные меры по повышению промышленной безопасности;

- целесообразно оказать государственную поддержку инвестиционному процессу угольной отрасли. В этой связи предстоит шире использовать для инвестиционных проектов в угольной промышленности механизмы территорий опережающего социально-экономического развития, Свободного порта Владивосток, специальных инвестиционных контрактов. Предстоит продолжить выполнение мероприятий по снижению импортозависимости угольной промышленности, в т.ч по созданию отечественного горношахтного оборудования и материалов, средств индивидуальной защиты, автоматизации и программных средств, обеспечивающих безопасные условия ведения горных работ. Стимулировать применение современных отечественных технологических решений в угольной генерации в рамках отбора проектов модернизации генерирующих объектов тепловых электростанций, прежде всего в регионах Сибири и Дальнего Востока, где уголь является основным топливом;

- принципиально важно оценить перспективу усиления позиций России на мировых экспортных рынках. Именно экспорт был ключевым драйвером роста отрасли в последнее десятилетие, и будет оставаться им впредь;

- анализ ситуации на мировых угольных рынках свидетельствует, что у России как у 3е в мире экспортера угля в среднесрочной перспективе появляется новое окно возможностей;

- в 2017 г возобновился рост мирового потребления угля, в т.ч за счет Юго-Восточной Азии, Индии, Турции и ряда др стран. Увеличилась международная торговля энергетическим коксующимся углем и превысила уже отметку в 1,3 млрд т. В 2018 г экспорт угля из России, по оценкам, ожидается выше 200 млн т: порядка 100 млн т в западном направлении и около 100 млн т в восточном направлении. В западном направлении перспективы представляются пока что крайне ограниченными из-за планов стран ЕС по сокращению потребления угля, а также в связи с прогнозируемой конкуренцией со стороны поставщиков из Колумбии и США. В целом на сегодняшний день доля России на европейских рынках составляет почти 40% и является достаточно высокой.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 28 августа 2018 > № 2714855


Люксембург. Китай. США. РФ > Медицина > rusnano.com, 28 августа 2018 > № 2714405

«Митотех» привлек $17 млн в клинические испытания глазных капель в США.

Биотехнологическая компания Mitotech S.A. (зарегистрированная в Люксембурге 100% дочерняя структура ООО «Митотех», портфельной компании РОСНАНО ), специализирующаяся на разработке новых лекарств на основе митохондриально-адресованных антиоксидантов — «ионов Скулачева», заключила соглашение с Essex Bio-Investments о совместной разработке лекарства компании Mitotech. По условиям соглашения Essex Bio-Investment (входит в группу Essex Bio-Technology) обеспечит финансирование программы клинических исследований в США соединения SkQ1, разработанного компанией «Митотех». На проведение III фазы исследований, которая начнется уже осенью 2018 года, будет выделено около $17 млн. В дальнейшем финансовый вклад группы Essex Bio Technology может быть увеличен.

Ранее Mitotech S. A. успешно завершила в США II фазу исследований глазных капель на базе SkQ1 с участием пациентов с синдромом «сухого глаза». В результате исследований получены статистически достоверные данные, по ряду признаков и симптомов исключающие эффект плацебо. Первый этап III фазы исследований будет направлен на подтверждение указанных результатов и результатов российских клинических исследований, проведенных матринской компанией — российским «Митотехом».

В России «Митотех» имеет необходимые подтверждения регулирующих органов для своей формулы глазных капель на базе SkQ1. С момента выхода на российский рынок в 2012 году продажи препарата под коммерческим названием «Визомитин» составили более 1 млн флаконов.

Доказано, что разработанная «Митотехом» молекула SkQ1 («ионы Скулачева») снимает воспаление, замедляет дегенерацию тканей и улучшает качество слезной жидкости. В отличие от существующих методов лечения, вещество SkQ1 борется с синдромом «сухого глаза» на клеточном уровне и защищает глаза от окислительного стресса.

Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Ольга Шпичко: «Технология, разработанная портфельной компаний РОСНАНО „Митотех“ уже получила признание на российском фармацевтическом рынке под брендом „Визомитин“. На новом этапе становления компания подтвердила перспективность отечественной инновационной разработки в области офтальмологии на мировом рынке, что положительно влияет на капитализацию „Митотеха“ и доли АО „РОСНАНО“ в проекте. Мы ожидаем, что финансирование клинических испытаний со стороны профильного независимого игрока позволит ускорить процесс регистрации вещества SkQ1 и уникальный препарат станет доступен и для пациентов в США».

Генеральный директор Mitotech S. A. Наталья Перехватова: «Мы с удовольствием приступаем к сотрудничеству с группой компаний Essex Bio-Technology. Для нас оно имеет стратегическое значение, поскольку Essex Bio-Technology специализируется на препаратах в области офтальмологии, в частности, на лечении синдрома „сухого глаза“. На российском рынке мы получаем исключительно положительные отзывы как от врачей, так и от самих пациентов. Данное партнерство позволит нам оперативно приступить к последнему этапу разработки SkQ1 в США. В случае успешного окончания III фазы SkQ1 станет первой молекулой в категории митохондриально-направленных протекторов кардиолипина, одобренной в США. Мы уверены, что такой инновационный подход позволит благополучно и эффективно лечить синдром „сухого глаза“ за счет устранения не одного, а сразу нескольких факторов заболевания».

Президент Essex Bio-Investments Малькольм Нгиам: «Мы рады началу стратегического партнерства с компанией «Митотех» по совместной разработке SkQ1 на международном уровне, в частности проведению III фазы клинических исследований в США. „Митотех“ доверила нам разработку своего продукта потому, что видит в Essex Bio-Technology компанию, которая занимает прочное положение на рынке Китая и соседних стран, а также обладает серьезными компетенциями в области исследований, клинических испытаний и продаж. Мы надеемся, что с помощью SkQ1 нам удастся укрепить свои позиции ведущего игрока в сфере лечения синдрома „сухого глаза“ и офтальмологии».

СПРАВКА

Окислительный стресс традиционно наблюдается у пациентов с синдромом «сухого глаза». Он возникает в тех случаях, когда уровень образующихся в клетках и тканях АФК превышает нормальные показатели. Одним из основных источников АФК в клетках является органелла под названием «митохондрия». Было доказано, что SkQ1 проникает в митохондрии и прицельно нейтрализует производимые ими АФК, тем самым способствуя восстановлению функций клеток.

* * *

Биотехнологическая компания Mitotech S.A., зарегистрированная в Люксембурге, занимается разработкой инновационных лекарственных препаратов для лечения преимущественно возрастных заболеваний. Продукция компании разрабатывается на основе нового класса синтетических препаратов — митохондриально направленных ингибиторов перекисного окисления кардиолипина. Главная разработка компании — соединение SkQ1 — применяется в ряде лекарственных форм терапевтического применения в области лечения преимущественно глазных и нейродегенеративных заболеваний.

100% Mitotech S. A. принадлежит ООО «Митотех», созданной при участии РОСНАНО в 2009 году. Доля участия АО «РОСНАНО» в ООО «Митотех» составляет 32,2%.

* * *

Essex Bio-Technology Limited — биофармацевтическая компания, акции торгуются на основной площадке Гонконгской биржи (тикер 1061:HK). Основанная в начале 90-х годов Essex Bio-Technology стояла у истоков биофармацевтической отрасли Китая. Компания запустила в Китае серийное производство пяти биофармацевтических продуктов, в состав которых входит rb-bFGF (рекомбинантный основной фактор роста фибробластов). Из них три продукта являются лекарственными препаратами первой категории (Beifushu, Beifuji и Beifuxin) и применяются для лечения поврежденной поверхности глаза и местных (кожных) поверхностных ран.

Компания делает упор на два основных направления — офтальмология и хирургическое лечение местных (кожных) поверхностных ран, куда входят дерматология, стоматология, гинекология и акушерство. Кроме того, выборочно занимается лечением неврологических, онкологических и ортопедических заболеваний. EssexBio продает собственную и стороннюю фармпродукцию в более чем 5400 больницах Китая.

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 96 предприятий и R&D центров в 37 регионах России. Последние 4 года компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Пресс-служба УК «РОСНАНО»

Люксембург. Китай. США. РФ > Медицина > rusnano.com, 28 августа 2018 > № 2714405


Россия. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714381

Для марифермеров Дальнего Востока создали электронный сервис.

Запущен новый механизм формирования и распределения рыбоводных участков в дальневосточных морях. Сервис предоставляется через специализированный сайт.

Предстоящий запуск сайта www.aquavostok.ru . Минвостокразвития анонсировало в июне https://fishnews.ru/news/33969  и июле https://fishnews.ru/news/34315 . Теперь ресурс для выбора рыбоводных участков открыт официально. Он включает карту свободной от ограничений морской акватории, а также сервисы для подачи в электронной форме заявлений в Росрыболовство на определение участка и организацию интернет-аукциона https://fishnews.ru/rubric/zakon-ob-akvakulture/11061 .

В пресс-релизе министерства также говорится, что опубликован перечень доступных для марикультуры зон в морях Дальневосточного бассейна. Отмечено, что в списке представлены по четыре координатных пары каждого стогектарного квадрата акватории для хозяйственной деятельности. При этом, как сообщает корреспондент Fishnews, на момент написания этой статьи предоставленная ссылка не работала https://minvr.ru/upload/iblock/419/1_-perechen-dostupnykh-morskikh-akvatoriy-dv-rybokhozyaystvennogo-basseyna-_dvrkhb_-_1_.pdf .

Согласно специальному порядку создания РВУ на Дальневосточном бассейне https://fishnews.ru/news/33569 , утвержденному постановлением Правительства РФ от 9 апреля 2018 г. № 429 http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201804110006 , Росрыболовство в течение пяти рабочих дней со дня опубликования перечня начинает прием заявлений об определении границ участков.

Предполагается, что с помощью сайта любой предприниматель может создать рыбоводный участок с помощью четырех точек. А затем направить электронное заявление в Росрыболовство на формирование границ РВУ и его выставления на торги.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714381


Россия. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714379

Об электронных инструментах мониторинга рассказали рыбакам Камчатки.

Специалисты Центра системы мониторинга рыболовства и связи провели в Петропавловске-Камчатском круглый стол с рыбопромышленниками и пограничниками.

Рабочая встреча – первая из серии в регионах – была организована совместно с Союзом рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки. Круглый стол начался с обсуждения тестирования электронного промыслового журнала на судах и порядка передачи ССД, текущего состояния системы, статистики подключений и интеграции с ФГИС «Меркурий». Как сообщили Fishnews в пресс-службе ЦСМС, всех интересовал главный вопрос: когда выйдет закон об ЭПЖ и каков будет переходный период? Специалисты Центра еще раз подчеркнули, что переходный период обязательно будет, соответствующее поручение дал руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Также рыбаков интересовал вопрос контроля своих судов в части добросовестности предоставления суточных отчетов. Представители ЦСМС напомнили, что уже создан личный кабинет. Он позволяет отслеживать принятые и обработанные ССД от судов, принадлежащих конкретным пользователям водными биоресурсами.

На встрече в очередной раз продемонстрировали существующий функционал портала Отраслевой системы мониторинга и поговорили о перспективах его развития. Сейчас на портале полным ходом тестируются модули по подготовке и передаче в электронном виде статистических и оперативных отчетов, модуль электронных разрешений, работает сквозная аутентификация на картографический и аналитический сервисы ОСМ. В режиме промышленной эксплуатации работает коммерческий модуль для заключения договоров в электронной форме по ряду тарифов ЦСМС.

Было объявлено, что при заключении договоров на новый период на ПАК «Аналитика» и модуль картографического интерфейса будет выдаваться только один логин и пароль для доступа в личный кабинет.

Специалисты Центра рассказали, что уже завершена работа по ряду функций. Это освидетельствование на соответствие требованиям МКУБ; возможность подачи сведений в ОСМ о судне и рыбопромысловой компании; оформление свидетельств соответствия ТСК в электронной форме; подача заявки на подключение к ЭПЖ; возможность формирования отчетов более высокого уровня с автоматическим заполнением данных на основе ранее переданной информации в отчетах нижнего уровня.

Проводится работа и по созданию унифицированного программного обеспечения для филиалов Центра. Сейчас тестируется модуль управления расписанием ТСК, в ближайшее время его планируют запустить в промышленную эксплуатацию.

Начальник ЦСМС Артем Вилкин призвал всех собравшихся подключаться к испытанию портала более активно. Портал находится в открытом доступе в интернете и для начала его использования в тестовом режиме необходимо подать заявку в филиал Центра.

Еще одним вопросом обсуждения стал проект нового порядка оснащения судов техническими средствами контроля. Он должен прийти на смену старому с начала 2019 г. Были отмечены некоторые особенности: возврат к ранее существовавшей норме о работе системы «Инмарсат» только в пределах 75° северной и южной широты. За этими пределами можно будет работать только на спутниковой системе «Гонец» с АИС.

В перечне устройств появится новая единица оборудования системы «Гонец» - дешевле существующей. Также было отмечено, что контролирующие органы настаивают на ограничении срока действия свидетельства ТСК календарным годом с даты выдачи.

В завершении круглого стола была затронута важная для ЦСМС тема - акционирование и объединение в рамках АО «Нацрыбресурс». Предполагается сохранить государственный контроль, но при этом получить возможность привлечения дополнительных инвестиционных средств для разработки новых инновационных систем. Также в Центре обратили внимание на перспективы работы с коммерческими проектами «при удобной и гибкой процедуре принятия решений» и возможность привлечения новых специалистов.

По мнению ЦСМС, встреча прошла плодотворно и позволила закрепить рамки дальнейшего сотрудничества с рыбацким сообществом по новым проектам. В ближайшее время круглые столы организуют в Астрахани и Владивостоке.

Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. СМИ, ИТ > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714379


США. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714377

Россия и США скоординировали позиции по промыслу.

На 29-й сессии российско-американского Межправительственного консультативного комитета по рыбному хозяйству стороны обменялись информацией по рыбным запасам, договорились о совместных научных исследованиях и борьбе с браконьерством.

Сессия российско-американского МКК завершилась в Казани. Делегации возглавляли заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов и и.о. помощника заместителя госсекретаря США по рыбному промыслу и океанам Уильям Генри Гиббонс-Флай. Заседания комитета проходят ежегодно в соответствии с межправительственным соглашением от 1988 г. о взаимных отношениях в области рыбного хозяйства.

Научное сотрудничество

Как сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства, стороны рассмотрели результаты изучения запасов морских биоресурсов, в том числе поделились информацией о состоянии популяций беринговоморского минтая. США приветствовали предложение России обмениваться данными о прилове лососевых в ходе промысла минтая. На заседании также представили оценки запасов других ВБР в Беринговом море.

Было отмечено, что в последние годы успешно реализованы совместные проекты по изучению ластоногих. Стороны подчеркнули приоритетность продолжения исследований в России и на Аляске для мониторинга состояния и динамики запасов тюленей. В целом стороны подтвердили готовность к скоординированным научным работам в Беринговом море и Арктике для оценки состояния водных биоресурсов.

Представители России рассказали о запланированных исследованиях донной экосистемы и планктонных сообществ Чукотского моря на НИС «ТИНРО» в сентябре 2018 г. Соединенные Штаты представили информацию об экосистемном исследовании в Чукотском море. Оно проводилось в августе-сентябре 2017 г. для изучения воздействия снижения ледовитости на экосистему. В съемке принимали участие трое ученых из ТИНРО-Центра и ВНИРО. Специалисты США подчеркнули, что сотрудничество с российскими специалистами стало основой успеха экспедиции и пригласили их в научный рейс в 2019 г.

Борьба с браконьерством

Особо обсуждалось взаимодействие в предотвращении ННН-промысла и реализации соответствующего межправительственного соглашения. Стороны отметили высокий уровень взаимодействия в этой сфере между Погрануправлением ФСБ России по восточному арктическому району и 17-м районом Береговой охраны США.

Отдельной темой стали перспективы научного взаимодействия в контексте планируемого подписания соглашения о предотвращении ННН-промысла в центральной части Северного Ледовитого океана. Американцы сообщили, что удовлетворены положительным результатом переговоров. Российская сторона отметила, что документ практически прошел все внутренние согласования.

Также обсуждались вопросы торговли рыбой и морепродуктами в связи с инициированием США процесса сертификации иностранных промыслов в рамках реализации закона о защите морских млекопитающих. Стороны договорились продолжить консультации, в том числе организовав видеоконференцию в текущем году.

Fishnews

США. ДФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 28 августа 2018 > № 2714377


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 27 августа 2018 > № 2718138

ФИПИ впервые опубликовал проекты контрольных измерительных материалов ЕГЭ по китайскому языку

Федеральный институт педагогических измерений (ФИПИ) опубликовал для общественно-профессионального обсуждения проекты документов, определяющих структуру и содержание контрольных измерительных материалов ЕГЭ 2019 года по китайскому языку. ЕГЭ по китайскому языку впервые будет проводиться в 2019 году в качестве пятого иностранного языка по выбору. Ранее в форме ЕГЭ выпускники могли сдавать только английский, немецкий, французский и испанский языки.

Разработка модели ЕГЭ по китайскому языку была начата в 2014 году в связи с растущим интересом к его изучению в России. Модель прошла общественно-профессиональное обсуждение и апробацию в 12 регионах России.

На сайте ФИПИ опубликованы демонстрационные варианты устной и письменной частей экзаменационной работы. Демонстрационные варианты дают возможность любому участнику ЕГЭ и широкой общественности составить представление о структуре будущих контрольных измерительных материалов, количестве заданий, об их форме и уровне сложности. Приведённые критерии оценки выполнения заданий с развёрнутым ответом дают представление о требованиях к полноте и правильности записи развёрнутого ответа. Эти сведения позволят выпускникам выработать стратегию подготовки к ЕГЭ.

Письменная часть работы включает 42 задания и состоит из четырех разделов: «Аудирование», «Чтение», «Грамматика, лексика и иероглифика» и «Письмо». Устная часть КИМ ЕГЭ по китайскому языку включает в себя три задания. В задании 1 предлагается ознакомиться с ситуацией и задать пять вопросов на основе ключевых слов, в задании 2 – выбрать одну из трёх фотографий и описать её на основе плана, в задании 3 необходимо сравнить две фотографии на основе предложенного плана.

Полный перечень вопросов, которые могут встретиться на ЕГЭ 2019 года, приведён в кодификаторе элементов содержания и требований к уровню подготовки выпускников. Его можно использовать при составлении плана повторения материала перед экзаменом.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 27 августа 2018 > № 2718138


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 27 августа 2018 > № 2714281

Сберегающие время.

Девелоперы смогут подавать заявки на подключение ко всем сетям сразу.

Одна из проблем, с которой постоянно сталкиваются строители, — присоединение новых объектов к инженерным сетям. В Москве решать эти вопросы станет немного проще.

На днях правительство столицы и шесть крупнейших ресурсоснабжающих организаций (РСО) подписали соглашение о взаимодействии при оказании услуг в электронном виде. Свою подпись под документом поставили представители АО «ОЭК», ПАО «МОЭК», ПАО «МОЭСК», АО «Мосводоканал», АО «МОСГАЗ» и АО «Мособлгаз». Теперь застройщики смогут подавать через официальный портал мэра и правительства Москвы единую заявку на подключение ко всем видам ресурсов.

Как пояснил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Левкин, речь идет о возможности подачи заявителем единой заявки в целях получения технических условий, заключения договоров о подключении объектов капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения, а также в целях получения актов о технологическом присоединении.

Работа по снижению административных барьеров продолжается и в других направлениях. Уже до конца этого года застройщики смогут получать информацию о подземных коммуникациях Москвы в электронном виде. Для этого планируется перевести в онлайн-режим приемку документов для ведения сводного плана подземных коммуникаций и сооружений, а также предоставление информации из него. Это значительно упростит процедуру получения этих документов.

Помимо этого, до конца года в электронный вид перейдут еще три услуги. Приемка материалов и данных инженерных изысканий станет доступна в режиме онлайн. Также застройщики смогут записаться на проведение контрольной геодезической съемки и внести предложения о внесении изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) через интернет.

Напомним, работа по улучшению условий ведения бизнеса и снижению административных барьеров в строительстве ведется уже на протяжении шести лет. К концу 2018 года планируется завершить перевод в электронный вид 16 услуг сетевых компаний.

Справочно

Первоначально подавать единую заявку на подключение ко всем видам ресурсов можно будет в трех субъектах федерации — Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. Если такая практика окажется удачной, планируется распространить ее на всю страну.

№32 от 17.08.2018

Автор: Антон МАСТРЕНКОВ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 27 августа 2018 > № 2714281


Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712172

В Алматинской области 93% трасс в хорошем состоянии

Об этом заявили в КазАвтоЖоле

Общая сеть автомобильных дорог республиканского значения по Алматинской области составляет 2 тыс. 822 км. Из них 93% соответствует хорошему или удовлетворительному транспортно-эксплуатационному состоянию, сообщили центру деловой информации Kapital.kz в пресс-службе Нацкомпании «КазАвтоЖол».

Председатель правления «НК «КазАвтоЖол» Ермек Кизатов сообщил, что за последние 5 лет по области реконструированы участки Алматы — Хоргос, Алматы — Талдыкорган общей протяженностью 525 км. Эти участки скоро станут платными.

Также ежегодные планово-восстановительные работы проведены на 430 км.

Реконструкцией охвачено пять проектов общей протяженностью 845 км: Алматы — Талдыкорган, включая обход г. Сарканда (40 км), Ушарал — Достык (180 км), Узынагаш — Отар (80 км) коридора ЗЕ-ЗК, участки Курты — Бурылбайтал, Курты — Капшагай проекта Центр — Юг (233 км), Талдыкорган — Усть-Каменогорск (312 км).

За счет средств республиканского бюджета в текущем году завершается последний участок автодороги Алматы — Талдыкорган в районе поселков Балпык би и Бактыбай, а также обход г. Сарканда.

Завершаются проектные работы реконструкции участка автодороги Талдыкорган — Калбатау — Усть-Каменогорск, км 287 — 615. Подрядчик — строительный консорциум в составе Ситик, ТОО «К-Дорстрой», Тодини. Срок окончания разработки ПСД по всем участкам — IV квартал 2018 года.

Казахстан > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712172


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712152

С сентября станут платными три трассы

В тестовом режиме система оплаты будет запущена на дорогах Алматы - Хоргос, Астана - Темиртау и Алматы - Капшагай

В рамках «Цифрового Казахстана» в транспортной сфере реализуют шесть проектов. Об этих направлениях рассказали заместитель председателя Комитета транспорта МИР РК Даурен Сабитов и управляющий директор по развитию бизнеса АО «НК «Казавтожол» Рустам Исаев, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Цифровизация внедряется в следующих сферах: система взимания платы за проезд по автодорогам; внедрение специальных измерительных средств; управление дорожными активами; мониторинг перевозок грузов тяжеловесной техникой; диспетчеризации пассажирского транспорта; цифровизация объектов придорожного сервиса.

Казахстанцам предложат ставить на авто RFID-метки

Планируется, что в сентябре текущего года в тестовом режиме запустят систему платы на участках автодорог Алматы — Хоргос, Астана — Темиртау и Алматы — Капшагай. На этих трассах установят современные метеостанции, информационные табло, систему безостановочного проезда для машин с RFID-меткой и возможностью безналичной предварительной оплаты за проезд.

Что касается специальных автоматизированных измерительных средств (САИС), в июне был запущен новый комплекс на 56 км Алматы. До конца года планируется запуск еще 12 САИС, в том числе и на платных участках.

Система управления дорожными активами (СУДА) до 2020 года полностью охватит сеть дорог республиканского значения (24,1 тыс. км), а в дальнейшем и местные дороги (72,8 тыс. км). В данный момент СУДА проходит аттестацию на информационную безопасность.

Кроме того, до конца года планируется запуск сервиса по мониторингу перевозок тяжеловесных, крупногабаритных и опасных грузов с подключением к системе подвижного состава перевозчиков.

Еще один элемент цифровизации — Система диспетчеризации международного и межобластного пассажирского транспорта. Она будет работать по механизму сервисной модели информатизации.

Что даст интеллектуальная транспортная система?

В настоящее время проект задания на проектирование сервисного программного продукта «Контроль и мониторинг перевозок и багажа автомобильным транспортом» размещен в открытом доступе для обсуждения и принятия замечаний. Запуск сервиса в опытную эксплуатацию планируется в марте 2019 года.

В рамках цифровизации объектов придорожного сервиса в прошлом году в Google Maps и «Яндекс Карты» были внесены более 200 точек. В данный момент все объекты дорожного сервиса на республиканских трассах, соответствующие Национальному стандарту, внесены в карту Transpark Международного Союза автомобильного транспорта IRU. Вместе с тем разработано мобильное приложение KazWay, куда внесены все объекты дорожного сервиса, населенные пункты и пункты медицинской помощи на дорогах республиканского значения. Данное приложение доступно для платформы iOS, в сентябре будет запущена версия для Android.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712152


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712150

Монополисты компенсируют жителям Алматы почти 4,7 млрд тенге

Как выяснили прокуроры, некоторые компании необоснованно завышали свои затраты

В Алматы тарифы на тепло, электроэнергию, воду и канализацию до конца года не изменятся, а газ станет дешевле на 4%. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщили в пресс-службе акима по итогам заседания в городском филиале партии «Нұр Отан».

Глава мегаполиса Бауыржан Байбек отметил, что почти 1,5 млн алматинцев получают коммунальные услуги по сдержанным за счет местного бюджета ценам. Выделены средства на жилищную помощь горожанам, у которых размер коммунальных платежей больше 10% от совокупного дохода.

«Глава государства поручил не допускать необоснованного повышения тарифов. Это напрямую влияет на уровень жизни людей, на предпринимателей, на цены, на все. Для этого прокуратурой города проведена серьезная комплексная проверка среди монополистов. Выявлены факты необоснованного завышения цен. Принятыми мерами защищены права порядка 1,5 млн горожан, введены компенсирующие тарифы на почти 4,7 млрд тенге. Каких-либо дальнейших оснований для повышения стоимости комуслуг нет. Любые необоснованные попытки будут пресекаться, чтобы наши алматинцы не переплачивали. Есть поручение президента, и оно будет исполнено», — подчеркнул Бауыржан Байбек.

Прокурорская проверка выявила, что некоторые монополисты необоснованно повышали свои затраты, в том числе за счет искусственного увеличения расходов и неисполнения инвестиционных программ.

«Мы доказали, что в Алматыэнергосбыте фактически на услугу регулирования мощности затрачивалось только 70% от заявленной суммы в тарифной смете, а на амортизационные отчисления лишь 30%. То есть 150 млн вместо предусмотренных 500 млн тенге. В итоге на протяжении трех лет в тариф необоснованно заложено 1 млрд 370 млн тенге. Данная сумма вычтена при согласовании тарифа на 2018 год. Энергосбыт признал вину и привлечен к ответственности. В свою очередь „Алатау Жарык Компаниясы“ повысила свой тариф на передачу электроэнергии за счет введения чрезвычайной регулирующей меры. Как выяснилось, они эту меру обосновали мелкими авариями и необходимостью текущего ремонта, что не относится к категории ЧС. По нашим требованиям уполномоченный орган отменил свое решение. Принятыми мерами введен компенсирующий тариф для возмещения убытков на сумму 2,17 млрд тенге. Предотвращены будущие убытки на 2,83 млрд тенге. Действующий тариф снижен на 5,6%», — сообщил прокурор Алматы Берик Жуйриктаев.

По информации прокурора города, в «КазТрансГаз Аймак» установили неисполнение отдельных мероприятий инвестиционной программы. Благодаря прокурорским мерам введен компенсирующий тариф на 425 млн тенге. Предприятие привлечено к адмответственности на 50 млн тенге.

«В „Алматы су“ из года в год искусственно в своих финансовых отчетах показывают 2-кратное увеличение технических потерь, то есть вместо утвержденных 17,8% указывают 35%, что составляет 70 млн кубов воды. Это соразмерно количеству потребления питьевой воды таких городов, как Караганды и Талдыкорган, вместе взятых. Также тариф завышался за счет увеличения расходов на покупку электроэнергии. Разница составила около 400 млн тенге. Кроме того, по линии АО „Алматинские электрические станции“ установлено, что в тарифную смету заложены расходы на топливо в размере 11,3 млрд тенге. Фактически израсходовано всего 10,2 млрд тенге. Нами введен компенсирующий тариф на 110 млн тенге», — сказал прокурор.

В свою очередь согласно расчетам антимонопольщиков, сэкономленные суммы для жителей Алматы в среднем за год составят около 4,2 тыс. тенге для 1-комнатной квартиры, 6,6 тыс. тенге для 2-комнатной и 9,6 тыс. тенге для 3-комнатной квартиры. По их прогнозам, указанные мероприятия и в следующем году исключат всплески в тарифообразовании по основным видам энергетики и ЖКХ.

«Потребители все это увидят в своих квитанциях уже в октябре», — пообещали в городском департаменте комитета по регулированию естественных монополий и защите конкуренции.

В целом за последний год в Алматы построено и реконструировано порядка 800 км инженерных коммуникаций. До конца августа завершится ремонт еще 12 км тепловых сетей, расширение существующих газопроводов и прокладка новых сетей водоснабжения для более 120 тысяч жителей.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 25 августа 2018 > № 2712150


Россия. США. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 августа 2018 > № 2712030

"Коктебель, мы тебя любим": в Крыму открылся главный джазовый фестиваль

В Крыму вчера открылся главный летний фестиваль — Koktebel Jazz Party, который проходит в этом году в 16-й раз. В первый вечер на главной площадке выступили музыканты из разных стран, в том числе американские джазмены из Нового Орлеана и исполнители из Индии и Великобритании.

Огромная главная сцена на побережье, полный партер и вокруг — множество слушателей, которые наслаждаются джазом, сидя на пляже или в кафе. Музыка слышна повсюду — на три ближайших дня Коктебель превратился в одну большую джазовую площадку под открытым небом.

"Джаз объединяет народы, ведь сама музыка эта появилась как синтез культур, — сказал на пресс-конференции в день открытия фестиваля его основатель, журналист Дмитрий Киселев. — Это очень важно для Крыма и в этом есть специальное послание. Крым должен не разъединять, а объединять. В этом и есть культурная миссия нашего фестиваля, никакой политики. Просто быть вместе".

"Спасибо" с акцентом по-русски и даже длинная фраза "Коктебель, мы тебя любим" — музыканты, выходившие на сцену в этот вечер, не просто великолепно играли, но и общались с залом и со всеми собравшимися вокруг. Открывала концерт команда из Нового Орлеана — с родины джаза. Лауреаты "Грэмми" Rebirth Jazz Band сразу же нашли общий язык с залом: зрители подпевали и танцевали под музыку.

Весь этот джаз: в Крыму стартовал Koktebel Jazz Party

Американцев сменили музыканты из Индии — более сдержанные, может быть, более интеллектуальные. Сочетание национальных мотивов и джазовых гармоний также нашло отклик у публики. Между выступлениями зарубежных гостей играл фортепианный дуэт Якова Окуня и Олега Старикова. Затем на сцену вышла команда из США Rick Margitza, а завершили вечер британские Incognito, играющие эйсид-джаз.

До концерта в интервью РИА Новости лидер этой легендарной команды Жан-Поль Моник рассказал, почему для него лично было так важно приехать в Коктебель.

"Многие задавались вопросом, зачем мы сюда едем, ведь есть политические проблемы. Точно так же, например, некоторые спрашивали: зачем послезавтра мы летим в Израиль? Но для меня эта поездка очень важна, иначе как можно открыть людям глаза на то, что нужно понимать друг друга и взаимодействовать? Мир забыл об этом. Мы живем, не замечая радостей или горестей других людей. Я здесь, чтобы показать: мы должны человечнее относиться друг к другу. И музыка помогает в этом. В джазе, где исполнители импровизируют по очереди, есть как бы "обмен мнениями", это лучшее воплощение идеи общения. С одной стороны, мы разные, но в то же время объединены".

Выступление под открытым небом в прибрежном городе напомнило музыканту о его родных местах: "Я сам вырос на берегу океана — и когда смотрю на море здесь, в Коктебеле, это напоминает мне мое детство. Что-то отзывается в моем сердце, где-то очень глубоко. Выступление на побережье напоминает мне о том, как я сам для себя открывал музыку".

В ближайшие дни на Koktebel Jazz Party вместе с российским джазменами выступят международные команды. Да и в составе самих Incognito музыканты из разных стран, о чем Моник не забывал упомянуть, представляя исполнителей во время выступления. В интервью РИА Новости он объяснил, почему такое национальное разнообразие принципиально.

"Национальные течения в джазе очень важны, потому что в любом случае музыканты разных стран привносят в это искусство какие-то свои нюансы. Каждый выражает себя по-своему. Например, российская джазовая школа хорошо известна в мире, известны ее давние традиции. У меня есть записи некоторых исполнителей. Российский джаз так же важен для мировой музыки, как и польский или немецкий".

"Мне нравится то, что в разных странах джаз играют немного по-разному, — продолжил музыкант. — Некоторые как в музыке, так и в жизни пытаются возводить какие-то барьеры, преграды. Это джаз, а это — нет. Так можно — а вот так нельзя. Это правда, а это — нет. Но на самом деле у каждого своя правда, собственное понимание искусства. И если это искренне, то, значит, и правдиво".

Анна Кочарова.

Россия. США. Весь мир. ЮФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 августа 2018 > № 2712030


Россия. УФО > Экология > stroygaz.ru, 24 августа 2018 > № 2714275

Средство для очистки.

В Тюменской области построен крупный мусоросортировочный завод.

В Тюменской области состоялась церемония открытия современного предприятия по сортировке мусора. В ней приняли участие министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев и министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин. Крупный мусоросортировочный завод, способный перерабатывать до 90 тонн отходов в час, был построен компанией «Тюменское экологическое объединение» («ТЭО») в рамках заключенного в 2014 году концессионного соглашения. Стоимость проекта составляет 1,7 млрд рублей.

Как рассказал на церемонии открытия завода Владимир Якушев, ранее занимавший пост губернатора Тюменской области, работа по проекту была непростой. «По сути, мы были первопроходцами, — сказал глава Минстроя. — Федеральное законодательство, регулирующее концессионные соглашения, было несовершенным». Он пообещал, что в осеннюю сессию Минстрой направит в Госдуму свои предложения по совершенствованию работы концессий. «Сегодня мы получили современное предприятие, рядом с которым в будущем должны появиться новые производства по дальнейшей переработке мусора, чтобы как можно меньше отходов приходилось закапывать в землю, — заявил министр. — Здорово, что все получилось!» Владимир Якушев выразил уверенность, что тюменский опыт использования концессионных механизмов для создания предприятий по переработке мусора обязательно будет востребован в других регионах страны.

Дмитрий Кобылкин, в свою очередь, отметил, что проблема переработки мусора очень остро стоит во многих регионах. «Гражданам России предстоит научиться очень серьезному отношению к мусору, — отметил глава экологического ведомства. — Нужно учить детей и самим учиться сортировать мусор на самой начальной стадии, чтобы упростить работу всем остальным участникам цепочки по его переработке. Только тогда мы получим чистую страну».

Мусоросортировочный завод, расположенный на 9-м километре Велижанского тракта, предназначен для приема и сортировки твердых коммунальных отходов. Его оборудование позволяет сортировать отходы на стеклянные, пластиковые и металлические. «По сути, это конвейерное производство, в технологическом процессе предусмотрена ручная сортировка, а также магнитная, оптическая и баллистическая сепарация, — рассказал генеральный директор компании «ТЭО» Константин Фрумкин. — Конечная продукция завода — более 25 видов вторичного сырья, которое можно использовать на других производствах». На заводе будут работать 300 человек.

Предприятие рассчитано на обслуживание Тюмени, Ялуторовска, Заводоуковска и примыкающих к ним районов, в которых в общей сложности проживают более 1 млн человек. Предполагается, что функционирование завода позволит снизить поток отходов, направляемых на захоронение на полигон, на 60%.

По словам временно исполняющего обязанности губернатора Тюменской области Александра Моора, в региональной схеме обращения с твердыми коммунальными отходами предусмотрено строительство еще двух подобных предприятий — в Тобольске и Ишиме. Реализация этого проекта позволит снизить поток отходов, которые сегодня отправляются на полигоны, и обеспечить сырьем заводы, которые используют в своем производстве отсортированные отходы, добавил он.

Создание мусоросортировочных и мусороперерабатывающих производств — важный элемент идущей в стране реформы системы обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО). Преобразования в этой сфере курируют сразу несколько ведомств — Минстрой, Минприроды и Минпромторг. С 1 января 2019 года все регионы должны перейти на новую систему, предусматривающую четкий контроль на всех стадиях движения ТКО — от сбора до утилизации и переработки. В рамках реформы субъекты РФ утверждают территориальные схемы обращения с ТКО и на конкурсной основе выбирают региональных операторов. На данный момент операторы выбраны в 75 регионах.

№ 33 от 24.08.2018

Автор: Сергей НИКОЛАЕВ

Россия. УФО > Экология > stroygaz.ru, 24 августа 2018 > № 2714275


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712176

Как оценивается изымаемое под госнужды имущество в Алматы

Об этом рассказали в управлении по контролю за использованием и охраной земель города

В управлении по контролю за использованием и охраной земель Алматы рассказали, как оценивается имущество, если земля изымается под госнужды, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Оцениваться будет по рыночной стоимости. Если с оценкой не согласен собственник, то он имеет полное право обратиться в суд. Суд может назначить оценку во второй раз», — сказал глава управления Ержан Сайтенов на брифинге в региональной службе коммуникаций.

В управлении подчеркнули, что, если человек построил на своем участке коттедж, то ему будет возмещена его стоимость, если он его узаконил. В случае если собственник еще не узаконил объект строительства, оценка будет производиться расходным путем, то есть возмещена стоимость расходных материалов и отделки дома.

В целом в первом полугодии 2018 года управлением проведено 547 внеплановых проверок, по результатам которых выявлено 515 нарушений земельного законодательства, выписаны штрафы на сумму более 23 млн тенге. Большая часть нарушений связана с неиспользованием участков, предназначенных для строительства объектов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712176


Казахстан. Узбекистан. Туркмения. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Экология > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712175

Глава РК предложил создать водно-энергетический консорциум Центральной Азии

Нурсултан Назарбаев отметил, что надо автоматизировать системы распределения и учета водных ресурсов бассейна Аральского моря

Глава РК предложил создать водно-энергетический консорциум Центральной Азии

Президент РК Нурсултан Назарбаев принял участие в заседании глав государств — учредителей Международного фонда спасения Арала (МФСА). Фонд создан 25 лет назад и с первых дней работы этой важной общерегиональной площадки ведется работа, направленная на решение сложных социально-экономических, водохозяйственных и экологических проблем бассейна Аральского моря и Приаралья. Об этом передает пресс-служба Акорды.

«МФСА активно взаимодействует на международном уровне, благодаря чему Аральскому региону оказывается существенная помощь со стороны мирового сообщества и международных финансовых институтов. Наши совместные усилия способствовали тому, что Фонд получил статус наблюдателя при Генеральной Ассамблее ООН», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Глава государства указал, что трансграничные водные ресурсы Центральной Азии являются общим достоянием и благом народов региона, и подчеркнул, что всеми государствами ведется активный поиск решений, генерируются рациональные идеи и конкретные проекты.

«По инициативе туркменской стороны прорабатывается вопрос принятия под эгидой Организации Объединенных Наций Спецпрограммы ООН для стран бассейна Аральского моря. По предложению таджикской стороны Генеральная ассамблея ООН объявила о Международном десятилетии действий «Вода для устойчивого развития» с 2018 года. Узбекской стороной на высоком уровне в июне текущего года в г. Ташкенте проведен Центральноазиатский международный экологический форум. По инициативе кыргызской стороны и при поддержке структур ООН разработана «Стратегическая программа действий для бассейнов рек Чу и Талас», — сказал президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев рассказал, что Казахстан также ведет активную работу в данном направлении, и пригласил делегации стран принять участие в работе Восьмой сессии Совещания Сторон Конвенции ООН по охране и использованию трансграничных водотоков и международных озер, которая пройдет в Астане 10−12 октября этого года.

Глава государства отдельно остановился на положительных результатах, которые стали возможными благодаря предпринимаемым совместным усилиям.

«В результате реализации крупномасштабного проекта „Регулирование русла реки Сырдарья и сохранение северной части Аральского моря“ значительно улучшилась экологическая обстановка в нижнем течении реки Сырдарья. Восстановлен Северный Арал, где с 2010 года уровень воды держится на стабильной отметке в 42 метра, наблюдается снижение солености воды, восстанавливается кормовая база моря, флора и фауна. Улучшились микроклимат и социальные условия в казахстанской части Приаралья. Открыт ряд рыбоперерабатывающих предприятий, продукция которых экспортируется за рубеж», — сказал президент Казахстана.

Нурсултан Назарбаев обратил внимание на то, что в узком составе были подробно обсуждены актуальные проблемы, задачи МФСА, направленные на повышение эффективности организации и координацию совместных усилий, а также отдельно остановился на мерах, предложенных казахстанской стороной.

«Необходимо совершенствовать организационную структуру и договорно-правовую базу МФСА на основе действующих институтов Фонда. Настало время автоматизации системы управления, распределения, учета и мониторинга водных ресурсов бассейна Аральского моря, в том числе их качества. В нынешних условиях важно вернуться к вопросу создания Международного водно-энергетического консорциума Центральной Азии. Необходимо рассмотреть вопрос постоянной дислокации Исполнительного комитета МФСА в одной из наших стран», — заявил президент Казахстана.

Глава государства отметил, что сегодняшняя встреча является знаковым событием международного масштаба и придаст новый импульс процессу региональной кооперации в вопросах использования водных ресурсов и экологии.

«Мы определили здесь новые приоритеты и задачи. Решение данных вопросов имеет принципиально важное значение для обеспечения устойчивого развития и процветания Центральной Азии. Поэтому все это требует от нас дальнейших скоординированных совместных действий. Со своей стороны хочу заверить, что Казахстан был и остается последовательным и надежным партнером в вопросах регионального сотрудничества», — заявил Нурсултан Назарбаев.

Казахстан. Узбекистан. Туркмения. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Экология > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712175


Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712174

Бакытжан Сагинтаев: Нужно готовить кадры на опережение

В правительстве обсудили вопросы развития системы технического и профессионального образования

Под председательством премьер-министра Бакытжана Сагинтаева состоялось совещание по вопросам развития системы технического и профессионального образования, сообщает primeminister.kz.

В частности, обсуждены вопросы повышения качества подготовки кадров, расширения дуального образования, профилизации, развития учебно-материальной базы, обеспечения проектов индустриализации трудовыми ресурсами, создания Фонда поддержки развития ТиПО и центров компетенции, а также привлечения иностранных инвесторов к подготовке кадров.

Согласно данным Министерства образования и науки РК, перед системой ТиПО стоит ряд вызовов, требующих незамедлительных действий. Осуществляется трансформация всей системы подготовки кадров в соответствие с нуждами индустрии 4.0 и с учетом социальной ориентированности ТиПО. Сегодня формируется принципиально новая модель ТИПО, основные задачи которой определены Госпрограммой развития образования до 2020 г. и Программой продуктивной занятости и массового предпринимательства.

«За последние два года мы перевели 500 ключевых зарубежных учебников, необходимых для системы ТиПО. На них будет основываться преподавание спецдисциплин. Около 10 тыс. преподавателей и мастеров мы обучили по новому содержанию, 5 200 на этот год у нас заявлено, и последняя группа из 5 200 — в следующем 2019 г. То есть, по большому счету мы обеспечим колледжи и новыми программами, и преподавателями, которые их понимают, и базовыми учебниками. Для обновления содержания на основе требований WorldSkills по всем 246 специальностям разработаны модульные программы, содержание программ и ожидаемые компетенции согласованы с работодателями. Теперь надо активно внедрять», — доложил министр образования и науки Ерлан Сагадиев.

По словам министра образования и науки, для обеспечения проектов индустриализации трудовыми ресурсами разработана карта подготовки кадров. Так, в крупных 8 проектах горно-металлургической отрасли ожидаемая потребность в кадрах в количестве 3 411 человек покрывается за счет подготовки кадров в 15 колледжах с ожидаемым выпуском 4535 человек.

Как отметил Ерлан Сагадиев, по расширению дуального обучения НПП «Атамекен» продолжит привлекать в профессиональную практику студентов колледжей посредством определения наставника с производства. Кроме того, привлечение казахстанских и иностранных инвесторов к подготовке кадров предлагается путем создания Фонда поддержки развития ТиПО. Примеры функционирования таких фондов имеются в ряде стран. Содержание Фонда формируется за счет средств казахстанских и иностранных компаний.

О создании Национальной системы прогнозирования потребности в кадрах доложила министр труда и социальной защиты населения РК Мадина Абылкасымова.

На сегодня выстроены три основополагающие модели прогнозирования: демографическая (до 2050 г.), среднесрочная — на 5 лет, а также ожидаемый краткосрочный спрос на трудовые ресурсы на предстоящий год.

«На долгосрочный период прогноза по базовому сценарию ожидается, что к 2030 году численность населения Казахстана вырастет до 20,8 млн человек, а к 2050 г. — до 25,8 млн человек, или на 43% по отношению к прошлому году. Численность населения, относимого к трудоспособному возрасту, составит при этом 15,1 млн человек в 2050 г. в сравнении с 10,9 млн человек в 2017 г. Количество готовых к работе людей, то есть рабочей силы, как ожидается, составит к 2050 г. 11,3 млн человек, что на 26% выше, чем аналогичный показатель 2017 г.», — сказала министр.

Об обеспечении кадрами для Индустрии 4.0 доложил министр по инвестициям и развитию Женис Касымбек. По его словам, важным фактором для внедрения элементов Индустрии 4.0 является наличие человеческих ресурсов. Это относится к квалифицированной рабочей силе, в частности, в области инженерии, информатики, а также производственных технологий на всех уровнях квалификации. Индустрия 4.0 оказывает серьезное влияние на характеристики труда в промышленном секторе. В силу того, что Индустрия 4.0 требует от работников фундаментально новые навыки, часть рабочих мест со временем исчезает (производство и обслуживание) и появляются новые профессии (ИКТ специальности: управление данными, безопасность данных, разработка программного обеспечения, анализ данных и др.). Монотонный, рутинный и опасный для человека труд заменяется промышленными роботами, работа которых должна координироваться специалистами — робототехниками и координаторами работы промышленных роботов.

Подводя итоги совещания, премьер-министр Бакытжан Сагинтаев отметил, что глава государства Нурсултан Назарбаев в своем послании поставил задачу по обеспечению реализации Третьей модернизации Казахстана. Необходимо предпринять все необходимые меры для своевременного и поэтапного перехода на новую модель экономического роста.

«Это огромная задача, если мы к этому не будем готовиться, естественно, мы не продвинемся и останемся на одном уровне. Модернизация очень быстро проходит, поэтому нужно готовить кадры на опережение. Сегодня одна технология, а через два года придет уже другая технология. Нужно совместно оснащать колледжи, в каждом регионе должен функционировать образцовый колледж, чтобы остальные перенимали навыки и опыт. Очень важно, чтобы приглашенные преподаватели делились опытом и нужным объемом квалификации с местными преподавателями. По всем направлениям нужно работу развивать», — сказал премьер-министр.

Бакытжан Сагинтаев поручил министерствам совместно с акиматами и инвесторами создать соответствующую Дорожную карту.

Казахстан > Образование, наука. СМИ, ИТ > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712174


Казахстан. Туркмения. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Экология. Финансы, банки > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712173

Работу Международного фонда спасения Арала усовершенствуют

Президент Казахстана отметил, что все предложения будут закреплены в коммюнике саммита

Казахстан высоко оценивает результаты переговоров глав государств-учредителей Международного фонда спасения Арала. Об этом рассказа президент Нурсултан Назарбаев на совместной пресс-конференции по итогам заседания, сообщает пресс-служба Акорды.

Выступая перед журналистами и членами официальных делегаций, глава государства поблагодарил Президента Туркменистана за традиционно теплый прием и отметил высокий уровень проведения саммита.

«Символично, что наша встреча проходит сразу после священного для всех мусульман праздника Курбан айт. Пользуясь этим случаем, хочу пожелать нашим братским народам благополучия, мира и процветания», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана указал, что Аральский кризис стал одной из самых крупных экологических катастроф в истории человечества, и отметил, что за прошедшие полвека площадь акватории моря уменьшилась в 9, а объем воды — в 30 раз.

«Ежегодно с высохшего дна Аральского моря ветрами поднимается до 80 млн тонн ядовитых солей. Они разносятся пылевыми бурями на многие тысячи километров — от Западной Европы до вершин Гималаев, оказывая негативное воздействие на здоровье людей и экосистем всех наших стран», — сказал глава государства.

Нурсултан Назарбаев отметил, что стороны сочли необходимым обратиться к всемирному сообществу, ООН, всем фондам и банкам, которые занимаются этой проблемой, поддержать усилия государств-учредителей МФСА, направленные на улучшение экологической обстановки в Аральском регионе.

«Мы в свою очередь договорились усовершенствовать работу Фонда. В узком кругу мы откровенно и честно обсудили все вопросы, в том числе по пересмотру устаревших решений, а также проанализировали деятельность всех его руководящих и исполнительных органов», — сказал Президент Казахстана.

Глава государства отметил важность экономного использования поливной воды и современных технологий, включая капельное орошение, которое сокращает расходы воды на 50−60% и повышает продуктивность в 4−5 раз.

«Были очень полезные предложения, основанные на современных научных подходах. Например, укрепить соль на дне стойкими к ней зелеными насаждениями, которые будут способствовать улучшению экологической ситуации и одновременно служить источником получения кормов для сельскохозяйственных животных», — сказал Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана указал, что все предложения закреплены в коммюнике саммита, и отметил, что туркменская сторона обобщит их, а исполнительный комитет разработает четкий план дальнейших действий.

В завершение глава государства заявил, что стороны подробно обсудили вопросы сближения позиций по водохозяйственным, водно-энергетическим и экологическим аспектам региона.

Казахстан. Туркмения. ООН > Внешэкономсвязи, политика. Экология. Финансы, банки > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712173


Казахстан. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712167

Альфа-Банк: «Цифровая перезагрузка» и персональное обслуживание малого бизнеса

Банк сфокусировался на удобстве обслуживания и экономии времени предпринимателей

Внедрение Digital-технологий и всеобщая цифровизация активно меняют рынок финансовых услуг Казахстана. За последние годы представления об идеальном банковском сервисе у казахстанцев сильно изменились. Благодаря «цифре» необходимость посещать отделения уже кажется пережитком прошлого. Но по большей части актуально это для физических лиц, которые уже давно ушли в онлайн. Предприниматели все так же вынуждены стоять в очередях и оформлять кипу документов для каждой операции.

Сервисы для бизнеса в республике развиваются медленно. И это несмотря на то что сегодня в Казахстане насчитывается более 1 млн действующих небольших компаний. Альфа-Банк наметил тренд, взял инициативу в свои руки и планирует стать лучшим банком для малого бизнеса в Казахстане.

Персональный менеджер для малого бизнеса

Альфа-Банк давно вышел за рамки стандартного обслуживания. Сегодня финансовый институт сфокусировался на удобстве обслуживания и экономии времени предпринимателей. Владельцам малого бизнеса не нужно приезжать в отделение — персональный менеджер сам приедет в удобное место и время, чтобы проконсультировать клиента и открыть счет.

«Альфа-Банк предлагает решения для каждого клиента с учетом его потребностей. Например, казахстанские банки сегодня не работают с небольшими компаниями по индивидуальным курсам конвертации и предоставлению персонального менеджера, мы же это делаем. Нам важно, чтобы предприниматели занимались своим бизнесом, генерировали прибыль и могли сосредоточиться на своем деле. А сопутствующие банковские вопросы мы берем на себя», — отмечает Дамир Какиев, управляющий директор по развитию массового (малого) бизнеса АО ДБ «Альфа-Банк».

По словам Дамира Какиева, Альфа-Банк первым в Казахстане стал предлагать подобную услугу. Примечательно, что сервис ориентирован не на крупные компании, а именно на владельцев малого бизнеса. Для клиента персональный менеджер является своим сотрудником в банке, директор или бухгалтер может обратиться к нему по любому вопросу. С помощью персонального менеджера клиент Альфа-Банка может решить практически любой вопрос, не тратя время на обращение в Call Center или службу поддержки.

«Альфа-Банк — больше, чем просто банк. Наш путь лежит через изменение процессов, а не через демпинг. Мы нацелены на решение конкретных задач каждого клиента и вникаем в суть бизнеса, предлагая наиболее подходящие решения. В нашей продуктовой линейке есть пакеты для стартапов, компаний, активно ведущих финансовую деятельность или работающих с наличными, а также тех, кто работает с зарубежными партнерами», — рассказывает Юлия Ким, директор по продажам блока «Массовый (малый) бизнес».

Данные решения позволяют выбрать оптимальные условия для предпринимателей из любой сферы.

Чтобы стать клиентом Альфа-Банка, предпринимателю достаточно зайти на сайт и бесплатно открыть счет. Зачастую получить реквизиты требуется здесь и сейчас, к примеру, для участия в тендере. Специально для таких случаев в Альфа-Банке забронировать счет и получить необходимые данные можно всего за 10 минут. В режиме онлайн также можно пользоваться и другими услугами. Альфа-Банк взял курс на развитие удаленных каналов обслуживания.

Интернет-банк: бизнес в пару кликов

Для удобства владельцев малого бизнеса в Альфа-Банке действует обновленный интернет-банк, который включает практически все виды банковских услуг. Сервис позволяет работать со счетом круглосуточно. Стать Digital-банком № 1 для владельцев малого бизнеса — одна из важнейших задач, на которой Альфа-Банк сфокусировался в своей стратегии развития на 2017−2019 годы.

«Если говорить о портрете предпринимателя, то это человек, который не хочет приходить в отделения банков, ему удобнее решать финансовые вопросы бизнеса через удаленные каналы. Именно поэтому мы делаем ставку на развитие цифрового банка, а не филиальной сети. С помощью нашего интернет-банка можно оплачивать налоги, осуществлять платежи и переводы как в тенге, так и в иностранной валюте. И это лишь малая часть из доступных функций», — рассказывает Дамир Какиев.

Альфа-Банк постоянно улучшает сервис и предлагает предпринимателям все больше возможностей. Сегодня сервис позволяет получать выписки по счетам и оперативную информацию о состоянии банковского счета, отслеживать все этапы обработки платежных документов в банке в режиме реального времени, просматривать и печатать платежные документы, а также работать с валютными контрактами.

Помимо компьютера, управлять своим счетом бизнесмены могут со своего смартфона. Для этого существует удобное и простое мобильное приложение для бизнеса.

Совершать банковские операции можно с телефона

Приложение Альфа-Бизнес Мобайл — банк в смартфоне, доступный круглосуточно из любой точки мира. Вскоре входить в приложение, помимо пароля, можно будет через Touch ID и Face ID.

«Наше приложение — это настоящий бизнес-банк в смартфоне или планшете, доступ к которому возможен в любое время суток и из любой точки мира. Сейчас сервис находится в стадии тестирования у ограниченной группы пользователей. Наша цель — стать самым удобным банком для предпринимателей. Мы планируем, что к концу 2018 года через мобильное приложение Альфа-Банка владельцы малого бизнеса смогут совершать до 80% банковских услуг, включая переводы, оплату налогов, платежи контрагентам, выписки и т. д.», — заявил Рифат Хаматов, директор по развитию цифровых каналов юридических лиц Альфа-Банка Казахстана.

В планах Альфа-Банка на ближайшее время — совершенствование мобильного приложения для малого бизнеса и интернет-банкинга для юридических лиц, а также выстраивание всех процессов в digital. Совсем скоро в банке запустят продукты для предпринимателей, аналогов которых еще нет на рынке Казахстана.

Альфа-Банк работает в Казахстане более 24 лет и входит в состав международной банковской группы. Стабильность финансового института ежегодно подтверждают оценки авторитетных международных организаций таких как Fitch Ratings («BB-» со стабильным прогнозом) и Standard Poor’s (BB-/B, прогноз «стабильный»)

В прошлом году Альфа-Банк стал единственным банком в республике, который получил статус официального регионального партнера FIFA-2018 и смог обрадовать своих клиентов и партнеров запоминающимися подарками. В рамках специальной акции для предпринимателей «Открой счет в свою пользу» билеты на чемпионат мира по футболу выиграли 14 представителей малого бизнеса со всего Казахстана.

Казахстан. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712167


Казахстан. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика. Экология > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712154

Лидеры Казахстана и Туркменистана провели встречу на высшем уровне

Нурсултан Назарбаев отметил, что заседание МФСА имеет очень важное значение

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел встречу с президентом Туркменистана. Глава государства поприветствовал Гурбангулы Бердымухамедова и подчеркнул, что сегодняшнее заседание имеет очень важное значение. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

Нурсултан Назарбаев заявил, что регулярные встречи на высшем уровне ярко свидетельствуют о заинтересованности обеих сторон в дальнейшем укреплении стратегического партнерства.

«Мы обсудим вопросы, касающиеся бассейна двух рек — Амударьи и Сырдарьи, где расположены наши государства. Эти реки даруют жизнь нашим детям и внукам. Очень важно вместе обсуждать данные проблемы», — сказал президент Казахстана.

Глава государства подчеркнул своевременность проведения саммита в Туркменистане, напомнив, что предыдущий саммит МФСА состоялся в 2009 году.

«Я внимательно наблюдаю за развитием братского Туркменистана и желаю туркменскому народу всего самого доброго», — заключил президент Казахстана.

В свою очередь Гурбангулы Бердымухамедов поприветствовал Нурсултана Назарбаева и поблагодарил за принятие приглашения участвовать в саммите глав государств — учредителей Международного фонда спасения Арала.

«Уважаемый Нурсултан Абишевич, рад приветствовать Вас в Туркменистане на берегу Каспийского моря, соединяющего наши братские страны», — обратился к главе государства президент Туркменистана.

Гурбангулы Бердымухамедов также поздравил президента Казахстана с успешным проведением Пятого саммита каспийских государств и подписанием исторического документа — Конвенции Каспийского моря.

Главы государств рассмотрели вопросы реализации Дорожной карты, развития сотрудничества в транспортно-транзитной сфере, а также вопросы региональной безопасности.

В завершение Гурбангулы Бердымухамедов поздравил Нурсултана Назарбаева, а в его лице и весь народ Казахстана с праздником Курбан айт.

Казахстан. Туркмения > Внешэкономсвязи, политика. Экология > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712154


Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 24 августа 2018 > № 2711907

Сегодня на площадке Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции (АДГСПК) состоялось совещание по вопросам повышения качества оказываемых услуг в сфере образования, передает Kazakhstan Today.

"Особо хотел бы отметить проблему поборов в школах. Они, к сожалению, уже стали обыденным явлением. Многие родители уже свыклись с этой мыслью и считают, что так и должно быть. Но это не так. Государство выделяет достаточно средств на все нужды школ, в том числе ремонт и другие мероприятия. Поборы с родителей в любой форме незаконны. То же самое касается и детских садов", - сказал заместитель председателя АДГСПК Олжас Бектенов.

Он также отметил необходимость скорейшей автоматизации процессов оказания госуслуг и устранения административных барьеров в системе образования.

"Госорганам необходимо взять все рекомендации на вооружение и активно работать над решением проблем. Причем эту работу надо проводить по всей стране, а не только в столице", - сказал Бектенов.

Выступая с докладом, руководитель проекта "Астана - адалдык аланы" Жазира Жылкышиева отметила, что в школах столицы имеется острый вопрос наличия поборов с родителей на нужды школы. По сей день зачисления в детский сад требуют "дополнительных" вложений. По ее словам, состояние некоторых колледжей не соответствуют нормам пожарной безопасности. Ремонты проводятся за счет учеников и студентов. Некоторые процессы, касающиеся перевода детей из одного образовательное учреждение в другое, нормативно не урегулированы, что создает массу административных барьеров.

Заслушав доклад Жылкышиевой, участниками совещания решено в кратчайшие сроки обеспечить устранение вышеуказанных проблем, а также усилить контроль за деятельностью администраций учреждений образования.

На совещании также обсуждалась необходимость реформирования учреждений образования, в результате чего станет возможным повышение заработных плат учителям и воспитателям детских садов, будут улучшены условия для учащихся без выделения дополнительных бюджетных средств.

По итогам совещания составлен протокол с конкретными пунктами по устранению имеющихся недостатков, который будет находиться на личном контроле исполнения у зампреда АДГСПК Олжаса Бектенова.

Напомним, с 7 февраля текущего года в Астане реализуется совместный антикоррупционный проект Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции и акимата Астаны, целью которого является искоренение бытовой коррупции, а также создание комфортных условий пребывания для граждан в государственных учреждениях столицы.

Казахстан > Образование, наука > kt.kz, 24 августа 2018 > № 2711907


Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kt.kz, 24 августа 2018 > № 2711903

Сотрудничество в транспортной сфере будут развивать АО "НК "Казакстан темир жолы" (КТЖ) и провинция Сычуань Китая, передает Kazakhstan Today.

На встрече заместителя председателя правления по развитию КТЖ Максата Кабашева с членом постоянного комитета Сычуаньского провинциального партийного комитета КПК, секретарем горкома КПК города Чэнду Фань Жуйпином обсуждены вопросы развития сотрудничества в сфере железнодорожного транспорта. Отмечена положительная динамика объема контейнерных перевозок по маршруту КНР - ЕС - КНР через территорию Казахстана, сообщила пресс-служба нацкомпании.

За 7 месяцев 2018 года объем перевозок грузов через пограничные переходы Алашанькоу - Достык и Хоргос - Алтынколь составил 7 723 тыс. тонн, что на 1 964 тыс. тонн (или на 34%) больше, чем за аналогичный период 2017 года.

Кабашев проинформировал о транспортно-логистических возможностях Казахстана, развитии транснациональных маршрутов, о мерах по наращиванию транзитных грузопотоков.

"У казахстанской программы "Нурлы жол" и китайской инициативы "Один пояс - один путь" - общие цели, открывающие большие перспективы в сфере развития транзитно-транспортного сотрудничества между нашими странами", - сказал представитель КТЖ.

Один из факторов успешного сотрудничества - слаженная работа альянсов и партнеров по инфраструктуре. В настоящее время КТЖ работает в 17 провинциях Китая. В дальнейшем планируется расширить географию присутствия в китайских провинциях.

По словам Жуйпина, Казахстан и Китай активно развивают транспортно-логистическую инфраструктуру. Расширяются мощности приграничных станций, выстраиваются логистические цепи. Он рассказал о транспортных возможностях провинции Сычуань и высказался за развитие сотрудничества в данной сфере.

На встрече также обсуждены вопросы создания совместного предприятия/представительства нацкомпании КТЖ в городе Чэнду.

Казахстан. Китай > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > kt.kz, 24 августа 2018 > № 2711903


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711808

Самый SOK: миллиардер Игорь Рыбаков расширяет сеть коворкингов

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Российский рынок коворкингов находится еще в зачаточном состоянии, однако он растет на 25–30% в год. В Москве появились крупные сетевые игроки. Миллиардеры верят в будущее смарт-офисов и заключают долгосрочные контракты аренды под площади для коворкингов

Сеть коворкингов SOK миллиардера и сооснователя корпорации «Технониколь» Игоря Рыбакова F 84 арендовала 3200 кв. м в бизнес-центре «Сады Пекина» рядом с метро «Маяковская». По сообщению консалтинговой компании OF.RU, выступившей консультантом сделки, договор аренды сроком на 10 лет подписан в августе.

SOK позволяет небольшим компаниям быстро арендовать офис, а девелоперам — сдать пустующие площади. Это уже третья сделка компании. Ранее Forbes сообщал о планах SOK увеличить имеющиеся площади до 15 000 кв. м. Первая площадка компании площадью 2500 кв. м была открыта в феврале 2018 года в районе метро «Курская». В этом проекте партнером выступила компания «Ингеоком». А самая большая площадка в Москве на 9500 кв. м откроется в сентябре в пятом корпусе комплекса «ВТБ Арена Парк», который ранее приобрели структуры Рыбакова.

«Одиночные проекты в сфере смарт-офисов или коворкингов сегодня невыгодны. Инвестиции могут быть оправданы только при наличии стратегических планов по выстраиванию целой сети в разных локациях и формировании пакетных предложений по использованию всей инфраструктурной сети», — прокомментировал Forbes управляющий директор компании OF.RU Даниил Орлов.

По оценке компании CBRE, запрашиваемая ставка аренды в «Садах Пекина» может составлять 37 000 рублей за квадратный метр в год (плюс НДС). Однако эксперты отметили, что данная сделка прошла не по рыночной ставке, а по партнерскому соглашению, по которому арендодатель и арендатор делят доходы и расходы. По мнению директора департамента коммерческой недвижимости Praedium Аллы Глазковой, если есть партнерское соглашение, то арендодатель может выступать как соинвестор проекта: он условно вносит свой вклад помещением, а коворкинг — ремонтом и оборудованием. Арендодателем в данном случае выступает управляющая компания «Садовое кольцо», которая купила бизнес-центр в «Садах Пекина» у компании «Галс-Девелопмент» в 2017 году. «В этом случае дальнейшие расходы и прибыль делятся 50% на 50%. Также есть схема, когда арендатор убеждает собственника вложиться еще и в отделку, а сам коворкинг инвестирует только в маркетинг. Тогда дальнейшая прибыль делится 70% на 30% или 75% на 25% в пользу арендодателя. Однако в данном случае вероятнее всего схема 50% на 50%», — считает Глазкова.

По оценке генерального директора S.A. Ricci PM Руслана Кубравы, стоимость ремонта в этом проекте может обойтись арендатору в районе 30 000 рублей за квадратный метр без НДС. Таким образом, общая стоимость ремонта может составить 96 млн рублей.

«Сады Пекина» давно вызывали интерес у коворкингов, отметили в компании JLL. По словам консультантов, его рассматривали сразу несколько операторов, не только SOK. «Это логичная локация для такого формата: объект в центре Москвы, недалеко от метро «Маяковская» и Садового кольца, на пересечении улиц, что обеспечивает его хорошую видимость для будущих пользователей. Помимо этого, планировка помещения позволяет грамотно разместить здесь коворкинговое пространство», — считает руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений компании JLL Елизавета Голышева.

Коворкинги наступают

Михаил Бродников, управляющий директор SOK, рассказал Forbes о планах компании по дальнейшей экспансии. «В течение 2018 года мы будем открывать смарт-офисы SOK в деловой части Москвы, в 2019 году выйдем в российские города-миллионники, а к 2023 году предоставим возможность аренды смарт-офисов в пяти странах мира», — сказал он.

По прогнозу Бродникова, количество людей, использующих коворкинги, с текущих 1,6 млн человек вырастет за ближайшие три года в два раза. Этой же точки зрения придерживается директор по развитию отдела офисных помещений CBRE Денис Беэр. По его словам, коворкинги во всем мире уверенно занимают свою нишу среди сегментов коммерческой недвижимости. «Сегодня тенденции таковы, что все движутся к тому, чтобы не владеть, а пользоваться. Примеров много: каршеринг, Uber, арендное жилье, в том числе посуточная аренда. Изначально коворкинг-пространства были востребованы у представителей начинающего бизнеса и небольших команд, не привязанных к офису», — отметил Беэр.

Одно из главных отличий коворкинга от классического офиса, по словам Беэра, их доступность. В отличие от аренды по классической схеме рабочее место можно арендовать как на несколько часов или дней, так и на месяц. Малый бизнес, в отличие от крупных корпораций, не может строить долгосрочные планы. У них нет такого финансирования, которое есть у глобальных компаний с именем. Именно поэтому коворкинги являются для малого бизнеса опцией для размещения офисов, считает Беэр.

За несколько лет рынок коворкингов значительно вырос: появились крупные сетевые игроки, а также зарубежные сети. Новые коворкинг-пространства открываются в высококачественных офисных зданиях, а также анонсируются планы по их активному развитию. Все это свидетельствует об определенном спросе на подобные услуги со стороны малого бизнеса. Между тем, по оценкам президента Becar Asset Management Александра Шарапова, российский рынок коворкингов находится в зачаточном состоянии, что не мешает ему расти на 25-30% в год.

По словам Шарапова, только Игорь Рыбаков вместе с партнерами вложил деньги уже в две сети коворкингов: SOK и «Ключ». Не отстают, по словам Голышевой, и ближайшие сетевые конкуренты — Meeting Point в БЦ «Белые сады» и офисной части гостиницы «Москва», а также DI Telegraph на Тверской.

По данным JLL, на апрель 2018 года в Москве насчитывалось более 150 коворкингов и еще около 30 — в Московской области. Доля сетевых операторов в структуре предложения была невысока, при этом они активно развиваются, завоевывая свою долю рынка, в том числе появляются новые имена. На фоне отсутствия качественных готовых предложений на офисном рынке — доля вакантных помещений в центре Москвы достигла рекордно низких 8,9%, а в классе А опустилась до минимальных 7,7% — коворкинг для многих компаний представляет собой единственную возможность оперативно решить вопрос размещения сотрудников, особенно если речь идет о краткосрочном проекте.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711808


ЮАР. Израиль. США > Финансы, банки > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711806

Ювелирная точность. Как получить максимальную скидку на бриллиант

Серж Хэнвен

директор израильского подразделения African Mining Company (AMC)

Разница в цене на один и тот же драгоценный камень может достигать 100%. Какие правила нужно знать, чтобы купить бриллиант наилучших характеристик с максимальным дисконтом?

Покупатель, который при выборе бриллианта ориентируется лишь на параметры веса, цвета и чистоты, рискует сильно переплатить и купить камень, похожий на дешевые стразы. В мире бриллиантов разница в цене на похожие камни может достигать 100%. Вот несколько способов получить максимальную скидку от первоначальной стоимости.

Для начала мы напомним, что стоит покупать только бриллианты, у которых есть сертификат GIA (Геммологического института Америки). Документу только этой лаборатории доверяют ювелиры всего мира. На камни, оцененные по стандартам этой лаборатории, действует единый прайс-лист, выпускаемый группой Rapaport.

Однако этот документ все же служит лишь ориентиром, но не точным прайс-листом. Изучив предложения, покупатель обнаружит, что продавцы предлагают совершенно разный дисконт к цене Rapaport — причем на камни с одинаковыми, на первый взгляд, характеристиками. Многие ошибочно считают, что цена зависит от жадности продавца, и поэтому идут к тем, кто просит меньше всего. Однако на размер скидки влияют совершенно иные факторы, на которые надо обязательно обращать внимание, чтобы не переплатить и получить качественный камень. Давайте рассмотрим каждый из них.

Размер и пропорции камня

Для начала надо понять, как формируется цена, указанная в выпускаемом еженедельно прайс-листе Rapaport. В файле вы увидите цены за бриллиант, не имеющий дефектов, с идеальными пропорциями и огранкой. Надо учесть, что в документе указана максимальная цена на рынке, поэтому в большинстве случаев к ней применяется скидка.

Первое, на что стоит обратить внимание, начиная разговор о скидке в салоне, это размер и пропорции бриллианта. Например, камень в один карат по разным стандартам должен быть огранен диаметром 6,4-6,5 мм. В то же время, для сохранения массы бриллианта, алмаз при огранке может стать чуть более плоским либо, наоборот, более выпуклым. И вместо 6,5 мм диаметр станет 6 мм. А это уже равно диаметру камня в 0,8 карата.

Но покупатель все равно заплатил как за каратный камень. Кроме того, свет, попадающий через «площадку» камня, будет отражаться под неправильным углом и выходить через боковые грани, вместо того, чтобы возвращаться вверх. К нам часто обращаются покупатели, которые просят подобрать камень с максимальным диаметром — чтобы бриллиант весом, например, в пять карат смотрелся как шести- или даже семикаратный.

Потом они удивляются, почему их бриллиант не «светится», как у других. А все потому, что клиент купил за большие деньги бриллиант, который неправильно преломляет свет и, соответственно, более тусклый. Итак, если вы готовы пожертвовать игрой света, то можете купить более «широкий» или «вытянутый» бриллиант. Разница в цене на камни с разными пропорциями может доходить до 30%.

Наличие флуоресценции

Флуоресценция — это способность бриллианта светиться разными цветами (преимущественно синим) в ультрафиолетовых лучах. Эффект является результатом измененной молекулярной структуре кристалла. Во всем мире это считается дефектом. И чем сильнее это свойство, тем ниже цена на бриллиант. Если камень с флуоресценцией (что указано в сертификате GIA), можно смело требовать скидку до 30%. Причем для России это не так уж принципиально — таких камней на нашем рынке довольно много. Одна крупная алмазодобывающая компания, на чью долю приходится много камней с этим свойством, придумывает разные маркетинговые ходы, чтобы изменить мнение покупателей и сделать флуоресценцию достоинством.

Оттенки и вкрапления

Многие бриллианты имеют оттенки разных цветов. Часто они столь слабо выражены, что в сертификате их наличие никак не обозначается. Тем не менее при внимательном изучении бриллианта их можно заметить. Самый неудачный — молочный оттенок, который делает камень мутным, не добавляя ему других цветов. Качественный бриллиант всегда должен быть прозрачен. Если у бриллианта есть молочный оттенок, такой камень может потерять 10-30% своей цены.

В камне могут присутствовать включения разного типа — как правило, это графитовые точки. В сертификате указывается только общий размер включений. Однако их тип и расположение сильно влияют на цену. Например, камни с одинаковым значением чистоты (вроде SI1) могут различаться по стоимости на 20%. А все потому, что в одном случае прозрачные включения расположены по краю или внизу и потому незаметны, а в другом — имеется крупный черный сгусток прямо в центре камня, видный даже невооруженным глазом.

Разные ценовые группы

В таблице Rapaport все цены разбиты по группам, в зависимости от веса бриллианта, и цена в них указана за один карат. Общее правило: чем выше вес бриллианта, тем больше стоимость карата. Например, камень весом в один карат с идеальными характеристиками (цвет D и чистота IF) будет стоить $20 200. А камень весом 0,99 карата — уже существенно дешевле: $13 563. Для покупателей, которым не важно иметь «каратник», конечно, лучше приобрести камень в 0,99 карата, ведь разница в одну сотую никоим образом не влияет на внешние данные бриллианта.

Однако если рассмотреть размер скидки на камень в один и 0,99 карата с одинаковыми прочими характеристиками, то «каратник» будет предлагаться в среднем со скидкой 20-25%, в то время как бриллиант весом 0,99 карата — только со скидкой до 10%, а скорее всего, вовсе без всякого дисконта. Важно понимать, что скидки полностью не суммируются. Редко размер дисконта даже на камень с самыми неудачными характеристиками превышает 40-50% от цены Rapaport.

Другие факторы

Бриллианты, имеющие искусственное изменение цвета либо чистоты продаются с максимальными скидками, которые могут достигать 70-80%. На эти параметры, указанные в сертификате, также зачастую не обращают внимания. Кроме этого, в определении цены важна форма огранки бриллианта. Зачастую бриллианты фантазийных форм огранки также предлагаются с большими скидками по сравнению с круглыми камнями аналогичных характеристик.

Одним из факторов уменьшения цены может стать и ликвидность камня. Скидки на малопопулярные, например, низкого цвета и высокой чистоты бриллианты (цвет J, чистота IF), будут существенно выше, чем на «ходовые» средних характеристик (цвет G, чистота SI1).

Есть возможность получить дополнительные скидки в так называемый мертвый сезон. В зависимости от региона он приходится на разное время. Например, в Китае это время Нового года (в 2019 году это 5 февраля), когда покупательская способность падает в разы. Много тут не выиграть, однако лишние 2-4% сэкономить удастся. И лучше всего приобретать драгоценности в местах, где камни гранят и продают, — это алмазные биржи Израиля, Бельгии, Гонконга, Шанхая. Здесь бриллианты предлагают с максимальными скидками, поскольку между продавцом и покупателем отсутствуют посредники. В последнее время эти биржи все чаще работают с частными клиентами.

Как мы видим, решение о приобретении бриллианта, основанное исключительно на оценке цвета, чистоты и размере камня, без учета других особенностей, является ошибочным и может привести к существенным потерям. Поэтому я настоятельно рекомендую обращать внимание на все указанные выше нюансы, что позволит избежать разочарования от покупки.

ЮАР. Израиль. США > Финансы, банки > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711806


Россия > Рыба. Экология > fishnews.ru, 24 августа 2018 > № 2711265

На помощь рыбоохране придут охотнадзор и лесничие.

Минприроды внесло в Правительство РФ поправки в Кодекс об административных правонарушениях. Предлагается наделить перекрестными полномочиями инспекторов в области лесного, охотничьего и рыболовного надзора.

Законопроект предусматривает внесение изменений в статью 28.3 КоАП РФ, сообщили Fishnews в пресс-службе министерства. Предполагается расширить перечень административных правонарушений в области охоты, лесопользования, рыболовства, охраны животного мира и водных объектов, в случае выявления которых должностные лица вправе составлять протоколы.

Министр природных ресурсов и экологии Дмитрий Кобылкин считает, что наделение инспекторов перекрестными полномочиями в области лесного, охотничьего и рыболовного надзора позволит значительно повысит эффективность работы и сократить уровень браконьерства и незаконных рубок в стране.

Сейчас недостаточная численность инспекторов, осуществляющих разные виды экологического контроля на одной территории, их ведомственная разобщенность, отсутствие у них полномочий по пресечению административных правонарушений в смежных областях, значительно снижает эффективность борьбы с браконьерами, отмечают в министерстве.

Планируется, что изменения в КоАП повысят оперативность взаимодействия инспекторов, осуществляющих федеральный надзор в сфере охоты, леса, рыболовства, охраны животного мира и водных объектов.

В октябре 2017 г. необходимость межведомственного взаимодействия в области охраны федеральных ресурсов рассмотрели на совещании в Росрыболовстве. Было отмечено, что законопроект о перекрестных полномочиях подготовили федеральное агентство и Минсельхоз.

Fishnews

Россия > Рыба. Экология > fishnews.ru, 24 августа 2018 > № 2711265


Россия. СЗФО. СФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Транспорт > neftegaz.ru, 24 августа 2018 > № 2711252

Авиаблокчейн! «Газпром нефть» и S7 Airlines первыми в России переводят авиазаправку на технологию блокчейн.

«Газпромнефть-Аэро» (оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти») и S7 Airlines разработали и внедрили совместные смарт-контракты (aviation fuelsmart contracts - AFSC), основанные на блокчейне.

Об этом пресс-служба «Газпром нефти» сообщила 24 августа 2018 г.

Проект:

- повысит скорость и эффективность взаиморасчетов при заправке самолетов;

- автоматизирует планирование и учет поставок топлива.

Это 1й для российского авиарынка опыт использования технологий распределенных реестров (блокчейн).

С ее помощью авиакомпания получает возможность моментально оплачивать топливо непосредственно при заправке в самолеты без предоплаты, банковских гарантий и финансовых рисков для участников сделки.

Напомним, что блокчейн - это распределенная децентрализованная база данных для хранения и передачи информации.

Все зафиксированные в блокчейн транзакции нельзя стереть или изменить.

Такой подход в разы повышает оперативность финансовых операций и кратно сокращает трудозатраты.

Инициируя смарт-контракт через систему AFSC, S7 Airlines:

- передает в «Газпромнефть-Аэро» информацию о плановой заправке будущего рейса;

- фиксирует предварительный объем топлива и его цену.

Данные используются для назначения технического задания водителю топливозаправщика в аэропорту.

В день заправки командир воздушного судна запрашивает у оператора через систему уточненный объем топлива.

В результате онлайн-заявка направляется в банк авиакомпании для резервирования нужной суммы на счете.

Моментальное подтверждение из банка дает старт заправке.

После выполнения услуги средства списываются, а в коммерческие службы поставщика топлива и авиаперевозчика передается информация о закрытии заявки на заправку со всеми отчетными документами.

Благодаря технологии блокчейн данные о сделках гарантированно сохраняются в системе AFSC.

Все операции производятся только по схеме, утвержденной участниками цифрового контракта, что исключает нарушение условий договора и повышает прозрачность расчетов.

Смарт-контракт - алгоритм, который удаленно запускается в сети блокчейн при выполнении заданных условий.

Результат запуска смарт-контракта подтверждается всеми участниками сети.

Таким образом, история логистических операций собирается в глобальном пространстве.

Доступ к зашифрованной информации имеют все стороны, задействованные в процессе снабжения материально-техническими ресурсами.

В рамках смарт-контрактов могут взаимодействовать как контрагенты, так и устройства, обменивающиеся данными.

Замгендиректора «Газпром нефти» по логистике, переработке и сбыту А. Чернер отметил: «Развитие и внедрение подобных цифровых сервисов является важным элементом создаваемой в «Газпром нефти» цифровой платформы для управления логистикой, производством и сбытом нефтепродуктов. Реализация проектов цифровой трансформации в сотрудничестве с крупнейшими партнерами позволяет компании уже сейчас достигать нового уровня технологической и операционной эффективности».

Гендиректор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров подчеркнул: «Газпромнефть-Аэро» работает по международным стандартам и внедряет лучшие мировые практики и инновации для повышения эффективности авиазаправок в России. Применение технологии блокчейн во взаиморасчетах авиакомпаний и топливных операторов даст новый импульс развитию всей авиационной отрасли».

Замгендиректора по информационным технологиям S7 Group П. Воронин также высказал свое мнение о новой технологии: «Как технологический лидер отрасли, S7 Airlinesанализирует и внедряет перспективные технологии, в том числе блокчейн. Мы первыми начали использовать смарт-контракты для проведения сделок-аккредитивов. После этого разработали блокчейн-платформу для автоматизаций торговых операций между несколькими контрагентами и запустили на ней сервис для взаиморасчетов с агентами, осуществляющими продажу авиабилетов. Наш очередной шаг – цифровой сервис для расчетов за топливообеспечение. Технология позволяет повысить прозрачность взаиморасчетов, отказаться от ряда ручных операций и ускорить процессы».

Презентация первой заправки регулярного рейса S7 с использованием новой технологии состоялась в международном аэропорту Толмачево (г. Новосибирск), где расположен заправочный комплекс «Газпромнефть-Аэро».

Напомним, что «Газпромнефть-Аэро» в 1м полугодии 2018 г. увеличила объем заправок «в крыло» на 16% по сравнению с аналогичным периодом 2017 г. (до 1,28 млн т).

Общий объем продаж авиатоплива за 6 мес. 2018 г превысил 1,7 млн т.

Клиентами компании являются более 160 российских и иностранных авиакомпаний.

Переход на передовые технологии при поставках нефтепродуктов является частью цифровой трансформации бизнеса «Газпром нефти», в рамках которой создается единая система цифровых проектов на каждом этапе производственной цепочки, как в геологоразведке и добыче углеводородов, так и в переработке, логистике, реализации продукции конечному потребителю.

Благодаря этому обеспечено существенное повышение эффективности бизнес-процессов на основе управления данными.

За последние несколько лет «Газпром нефть» уже реализовала проекты в области внедрения систем с искусственным интеллектом, предиктивной аналитики на основе Big Data, интернета вещей, создания киберфизических систем на основе цифровых двойников физических активов.

В настоящее время «Газпром нефть» разрабатывает единую долгосрочную стратегию цифровой трансформации в поддержку реализации бизнес стратегии компании.

Россия. СЗФО. СФО > Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ. Транспорт > neftegaz.ru, 24 августа 2018 > № 2711252


Россия > Транспорт. Финансы, банки > akm.ru, 24 августа 2018 > № 2710888

ЦБ изменил порядок заключения договора е-ОСАГО. Утверждённые Банком России новации позволят упростить процесс заключения электронного договора ОСАГО и сделают сервис электронных продаж более удобным для автовладельцев, а также будут способствовать пресечению злоупотреблений со стороны участников страхового рынка и борьбе с мошенничеством, сообщает регулятор.

В частности, устанавливается, что ключ простой электронной подписи может состоять только из латинских букв и цифр. Это позволит избежать ситуации, когда автовладелец не может зарегистрироваться в личном кабинете на сайте страховщика из-за того, что в ключе используются схожие по написанию русские и латинские буквы.

Документом определены случаи, когда электронный договор ОСАГО может заключаться через сайт Российского союза автостраховщиков (так называемая система гарантирования). Страховщик при этом будет обязан фиксировать переход страхователя в систему гарантирования в своей информационной системе для контроля правомерности использования данной системы, в том числе со стороны Банка России. Такой подход направлен на обеспечение доступности электронного ОСАГО.

Для снижения риска мошеннических действий установлены требования к отсканированным копиям документов, которые страхователь загружает на сайт страховщика, введено правило, что договор е-ОСАГО не может вступать в силу ранее трех дней с даты его заключения, а также определено, что на один номер телефона может быть зарегистрирован только один личный кабинет страхователя на сайте страховщика.

Изменения вступят в силу по истечении 10 дней со дня опубликования на сайте Банка России.

Россия > Транспорт. Финансы, банки > akm.ru, 24 августа 2018 > № 2710888


Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 августа 2018 > № 2711830

«Только успешные ученые должны занимать лидерские позиции»

Президент координационного комитета Международной ассоциации русскоговорящих ученых Игорь Ефимов — о проблемах и будущем биомедицины.

Игорь Ефимов — специалист в области биомедицинской инженерии, кардиологии, физиологии, заведующий лабораторией сердечно-сосудистой инженерии и декан факультета биомедицинский инженерии в Университете Джорджа Вашингтона, с 2016 года — президент координационного комитета Международной ассоциации русскоговорящих ученых (RASA). Во время своего визита в Сибирский федеральный университет (Красноярск) он поговорил с корреспондентом «Чердака» Егором Задереевым о проблемах и будущем современной биомедицины.

[Ch.]: Игорь, виртуально мы знакомы уже больше десяти лет, со времени первых активных дискуссий о судьбе и реформах российской науки. А твои научные интересы всегда были так или иначе связаны с сердцем. В этом смысле ничего не изменилось?

[ИЕ]: Я веду два направления исследований. Первое — физиология и биология сердца. Все больше мы работаем с сердцем человека, и все меньше — с моделями на животных. Это стало возможным благодаря тому, что за последние десять лет мы выстроили программу, по которой получаем сердца людей-доноров, отдавших свои органы либо на пересадку, либо на научные исследования. Пересадка в приоритете, конечно, но, если сердце не подходит для этих целей, его отдают нам. Второе направление — разработка новых видов биоэлектроники. Это разного рода имплантируемые приборы, устройства для лечения аритмии и прочее.

[Ch.]: Речь идет о программе доступа к донорским органам для всей американской науки или для конкретного университета?

[ИЕ]: Конкретно для нашей лаборатории. Вообще, это уже вторая история успеха. С 2004 по 2015 год я работал в Университете Вашингтона в Сент-Луисе. За эти годы мы получили и исследовали около 400 сердец. Мы работали с организацией, которая занимается контролем оборота донорских органов. В Америке система пересадки органов жестко регламентируется государством. В каждом регионе с сильными трансплантологическими программами есть одна организация, которая контролирует эту деятельность.

После того как я переехал в Вашингтон, мы наладили контакт с аналогичной организацией, в чью зону ответственности попадают все госпитали Вашингтона и окружающих графств соседних штатов Вирджиния и Мэриленд. Для чего это сделано? Представим, что потенциальный донор перед смертью попал в какой-то госпиталь. Есть органы, доступные для пересадки. Но в этом госпитале нет реципиентов, которым подойдет, допустим, почка. А в другом госпитале такой пациент есть. У службы по контролю есть полная информация о нуждающихся. Когда появляется донор, где бы он ни находился, можно сразу сказать, где будет самая лучшая клиническая картина после пересадки органа.

[Ch.]: Что вы делаете с органом после того, как получили его?

[ИЕ]: Например, сравнительные молекулярно-биологические исследования. Возьмем сердце здорового человека и пациента, который умер, скажем, от сепсиса. Как правило, гибель связана с остановкой сердца. Вопрос, что произошло в сердце при сепсисе? Оказалось, что при такой смерти сильно подавлен метаболизм. Мы обнаружили несколько тысяч связанных с этим процессом РНК, которые у здоровых и больных экспрессированы по-разному. Но здесь возникает проблема. Если мы говорим о тысячах РНК, то это очень сложный процесс. Непонятно, как повлиять на него — предотвратить смертельный исход.

Для этого нужно сделать следующий шаг. Экспрессия РНК контролируется ограниченным количеством контрольных белков (транскрипционных факторов). Мы ищем участки генома, с которыми связывается такой белок. А их уже не тысячи, а единицы. Конкретный пример — это еще не опубликованная работа, совсем свежее исследование. Мы посмотрели сердца больных со стенозом аорты. В этом случае сердце вынуждено качать кровь через сосуд, который полностью не открывается, через узкое отверстие, и это вызывает гипертрофию. Мышцы начинают работать с большей нагрузкой, что в конечном итоге ведет к сердечной недостаточности и к смерти пациентов. Мы нашли десять белков — транскрипционных факторов. Некоторые из них уже были известны, некоторые — нет. Но каждый из них контролирует десятки, сотни других генов. В этом случае можно подумать, как повлиять на эти белки, чтобы избежать заболевания.

Или вот следующая технология, совершенно новая. Мы начали работу с Олегом Гусевым, молодым генетиком из Института физико-химических исследований RIKEN в Японии, также он работает в Казанском федеральном университете. Коллеги разработали метод анализа экспрессии генов, в котором, помимо прочего, определяются активные промотеры* и энхансеры** (см.ниже). В ряде генов не один, а два или даже три промотера. Можно посмотреть, как активируются те или иные промотеры у здорового человека и у больного. Мы уже провели базовые исследования. Взяли сердца здоровых доноров и посмотрели на отличия между мужчиной и женщиной, между клетками предсердия и желудочка — нашли тысячу ранее неизвестных промотеров. В этой области исследований все еще впереди.

*Промотор в генетике — последовательность нуклеотидов ДНК, узнаваемая РНК-полимеразой как стартовая площадка для начала специфической, или осмысленной, транскрипции.

**Энхансер — небольшой участок ДНК, который после связывания с ним факторов транскрипции стимулирует транскрипцию с основных промоторов гена или группы генов.

[Ch.]: Так какой же прорыв случился в исследованиях сердца?

[ИЕ]: Скорее, мы совершили ряд важных не «открытий», а «закрытий». Существовало много теорий, объясняющих, как, например, начинается аритмогенез. Они были обоснованы наблюдениями на животных. В тот момент не было никаких данных, полученных на людях, но это были уже догмы, которые преподавали в университете кардиологам. Нам удалось «закрыть» несколько таких теорий, потому что они не подтвердились.

Нужно понимать, что многие механизмы и теории строятся на основе математических моделей. Например, существуют три конкурирующие между собой модели потенциала действия кардиомиоцита человека. Как правило, такие теории основаны на данных, которые получены не на человеке. Мы напрямую измерили потенциал действия в клетках сердца человека, посмотрели, как он реагирует на разного рода блокаторы. Оказалось, что ни одна из этих моделей не соответствует реальности.

[Ch.]: Как строятся такие модели и зачем они нужны?

[ИЕ]: Нужно изолировать миоцит, измерить параметры разных ионных каналов и написать уравнение для каждого из них. Потом свести все вместе в одной модели, чтобы описать генерацию и распространение волны возбуждения в клетках. Впервые это сделали в 1952 году Ходжкин и Хаксли. Они создали модель электрических механизмов, которые отвечают за генерацию и передачу нервного сигнала в гигантском аксоне кальмара. За эту работу в 1963 году они получили Нобелевскую премию по физиологии и медицине.

Миоциты сердца устроены чуть более сложно, чем нейроны. В клеточной мембране миоцита много разных ионных каналов. Одна из существующих моделей строится в основном на данных, которые были получены на животных. Для двух других уже использовали измерения, выполненные на клетках человека. Но даже две эти модели клетки человека абсолютно разные. Дело в том, что многие лаборатории в своей работе узко фокусируются на работе одного ионного канала. Известный биофизик, Йорам Руди (Yoram Rudy), которого я считаю своим ментором, метко заметил, что некоторые ученые сидят всю жизнь в поре ионного канала, никогда не выглядывая наружу. Получается, что есть узко специализированные исследования, которые даже между собой мало общаются. Чтобы интегрировать их знания, нужна математическая модель. Если она будет адекватной, с ее помощью можно, например, объяснить аритмогенез. Потом такая модель поможет описать работу всего сердца. Пока у нас недостаточно данных для разработки адекватных моделей.

[Ch.]: Когда вы получаете сердце человека, как долго с ним можно работать?

[ИЕ]: Сначала мы берем образцы, которые используются для молекулярной биологии. Пробы для измерения РНК, содержания различных белков можно заморозить и держать в таком виде годами. Мы зачастую используем образцы, замороженные десять лет назад. Для биомеханических исследований нужна живая ткань. В этом случае эксперимент длится не более шести-восьми часов. Последние несколько лет мы используем метод, который скопировали в нейронауках. Берем миокард, делаем срез толщиной 300 микрон — это слой, через который может пройти кислород. Если сделать чуть более толстый образец, то в середину через поверхность кислород не сможет проникнуть — там будет ишемия. Дальше этот образец помещаем в проточную камеру, через которую прокачиваем необходимые растворы, кислород. В такой камере можно исследовать метаболизм и механику, записывать электрические сигналы — делать полноценные исследованиями сердечной ткани.

[Ch.]: Получается, вы разработали новую технологию для этой области исследований. Она уже тиражируется или вы продаете такие устройства?

[ИЕ]: Сейчас многие лаборатории используют такую технологию. Моя лаборатория придерживается философии открытых данных. То, что мы делаем, мы делаем совершенно открыто. Приведу пример из другой области. Мы развиваем оптическое картирование. Сначала мы красим ткани флуоресцентным красителем. После можно наблюдать, как электрический импульс распространяется по сердцу или как кальций циркулирует внутри клетки. Раньше эту технологию можно было развивать только в тех лабораториях, где есть хорошие инженеры. Мы опубликовали серию статей, в которых довели ее до такого уровня, что любой исследователь может взять и довести до эксперимента. Во-первых, наше программное обеспечение находится на открытом сервере. После регистрации любой пользователь может скопировать его и использовать, даже для коммерческих нужд. Мы не возражаем, главное — сослаться на нас. С недавних пор можно стало делать открытым не только программное обеспечение, но и само оборудование. Некоторые оптические приборы можно печатать на трехмерном принтере. В этом году мы опубликовали статью, где детально описали нашу систему картирования. Можно скачать все чертежи, загрузить программу в 3D-принтер и напечатать установку, аналогичную нашей. Конечно, есть расходные материалы и оптические компоненты, которые невозможно напечатать, — линзы, фильтры, камеру. Но их можно докупить и собрать полноценный экспериментальный образец. То есть мы делаем открытым и софт, и хард — пожалуйста, пользуйтесь.

[Ch.]: Чем вы при этом руководствуетесь? Интересами глобальной науки?

[ИЕ]: Если бы в этой области был какой-то рынок, мы бы подумали о монетизации. Но спрос не велик. Есть фирмы, одна или две, которые зарабатывают на камерах. Камеры мы пока не умеем печатать. А все «железо» — в принципе дело простое. В данном случае для нас важнее, что наши статьи будут цитировать. Хотя главное даже не в этом. Студенты, которые разрабатывают приборы, находятся, как правило, на уровне бакалавра. У статьи, которую мы сейчас послали в Scientific Reports, первые два автора — студенты-бакалавры. Для них это опыт, который меняет жизнь. Они понимают, что могут внести вклад в науку. Для многих студентов это хороший пример.

[Ch.]: Проектами с открытым кодом уже никого не удивишь: таких проектов много. Вы говорите об «открытом железе». Это может привести к переформатированию всего рынка научного оборудования? Ведь обычно научные приборы очень дорогие, потом что их производят и продают монополисты.

[ИЕ]: Мы в статье даже таблицу привели, во сколько обойдется установка, если ее купить и если напечатать по нашим бесплатным чертежам. Разница огромная.

Но я бы вот о чем хотел бы сейчас поговорить — о важной проблеме биомедицинских наук, воспроизводимости результатов. Известный исследователь Джон Иоаннидис (John Ioannidis) опубликовал целую серию статей, в которых показал, что в ряде направлений биомедицинской науки 80% опубликованных статей не воспроизводятся. Были даже такие примеры: производитель лекарств в области онкологии видит по публикациям, что ученые открыли какое-то соединение, способное влиять на определенный вид рака. Они выкупают лицензию, начинают клинические испытания и не получают результата. Потом пытаются воспроизвести результаты изначального исследования — ничего не получается.

[Ch.]: В чем причина? Обман или биологические объекты слишком сложные системы, в работе с которыми возможны ошибки? Может что-то еще?

[ИЕ]: Не думаю, что в большинстве случаев это обман. Скорее всего, в каком-то смысле систематическая ошибка, связанная с работой журналов и отбором публикаций. Объясню на простом примере. Представим себе гипотезу, что a+b=c. Сразу условимся: это неправильная гипотеза. Допустим, двадцать групп получили деньги на исследования, чтобы доказать, что a+b=c. Для многих биологических экспериментов ошибка в пять процентов — это нормально. Двадцать лабораторий провели эксперименты, только в одной из них получили положительный результат. Догадайтесь, кто опубликует статью? Получившие положительный результат. Одна из проблем биомедицины — очень трудно опубликовать отрицательный результат. Не было никакой подделки, просто была ошибка эксперимента. Но она опубликована и стала частью научной литературы, в отличие от 19 экспериментов с отрицательным результатом. Если кто-то попытался это воспроизвести и не смог, ему скажут: «Мы не публикуем негативные результаты». Если кто-то воспроизвел и попытался опубликовать — «Мы не публикуем подтверждающие результаты». Это, кстати, сильно отличает биологию от физики, где все наоборот.

В последнее время стало нормой, что многие издатели научной литературы требуют, чтобы данные были открытыми. Если вы печатаете статью, будьте добры опубликовать не только методы и красивые графики, но и исходные данные. Мы идем по пути полной открытости. Публикуем программный код, который использовали для обработки данных. Публикуем чертежи оборудования. Если вы хотите воспроизвести наши данные, вы можете напечатать установку, которая в точности такая, как у нас. Само собой, все исходные данные тоже открытые — можете проверить, соответствуют ли наши графики реальности.

Сейчас, к сожалению, из напечатанной научной статьи часто непонятно, как обработаны данные. В одной из статей мы показали, что во многих работах в нашей области сигналы обработаны неправильно. Фильтры, которые используются для приема электрического сигнала, определенным образом искажают сигналы. Если у исследователя нет определенной инженерной подготовки, он может неверно интерпретировать полученную информацию.

[Ch.]: Ты сказал, что многие лаборатории всю жизнь занимаются исследованием одного ионного канала. Так что характерно для современной биомедицины? Идет движение широким фронтом или есть узкие точки, на которых сконцентрированы усилия?

[ИЕ]: Мне кажется, сейчас произошел принципиальный философский поворот. Предыдущее поколение исследователей фактически строило карьеру на одном белке. Я знаю много таких лабораторий. Помню, около двадцати лет назад первый раз рецензировал гранты. В заявке написано: «Ежегодно в Америке от сердечно-сосудистых заболеваний умирает миллион, лекарства не работают, мы сделаем суперлекарство, возьмем конкретный ионный канал и заблокируем его». Такие заявки до сих пор приходят. Но нет ни одного лекарства, которое было бы сделано на этом принципе.

За редким исключением фокусироваться на одном белке или узком участке бессмысленно. Как правило, заболевания такого рода многофакторные. Задействованы и метаболизм, и физиология, и механика, и многое другое. Последние десять лет активно развиваются омиксные технологии — протеомика, геномика. Мы смотрим не на один белок, не на одну РНК, а на весь ансамбль. Сейчас очень интересные исследования и по микробиому. Недавно омиксные технологии стало можно применять к одной клетке. Как это делалось до последнего времени? Берете образец ткани, рубите ее в порошок, измеряете содержание белков или РНК. Это делалось на образце, в котором смесь клеток — миоциты, фибробласты и прочие. Сейчас сначала клетки с помощью какой-нибудь метки можно отсортировать по типам, а уже после проанализировать. Оказалось, что фибробластов — восемь разных типов, миоцитов — четыре.

[Ch.]: Мы не уходим в бесконечную сложность?

[ИЕ]: К счастью, нет. Миоцитов всего четыре типа. Их соотношение при заболевании меняется. Это очень интересно. Можно наблюдать, как при заболевании мы переходим от здорового фенотипа к нездоровому, искать точку невозврата.

Биология стала интересной потому, что она смотрит на все большую картину. Недавно в нашей области был выдан беспрецедентный грант. Группа исследователей из Гарварда получила 75 миллионов долларов на пять лет. Идея проекта — придумать принципиально новый подход к сердечно-сосудистой науке. Все, что мы делали раньше, — это неправильный подход. Фокусируемся на одном белке — это не работает. Фокусируемся на какой-то гипотезе — защищаем ее годами любой ценой, даже если она неверна.

Очень важная идея — сломать барьеры между науками и сферами деятельности. Если посмотреть на карту смертности в США (возможно, в Российской Федерации похожая ситуация), очень четко видны регионы, где смертность от конкретного заболевания гораздо выше. Почему? Чтобы понять, нам нужен доступ к разным данным. Например, есть компании, которые продают еду. Они точно знают, что в одной деревне любят более соленые чипсы, чем в другой. У них есть линейка разных продуктов, которые они отправляют, исходя из предпочтений. Таких примеров много. Если получить доступ к данным о пищевых преференциях, можно понять, кто больше получает жиров, углеводов или каких-то пищевых добавок. Это тоже должно быть частью общей картины.

[Ch.]: Тогда нужно получать данные о качестве воздуха и о других параметрах.

[ИЕ]: Естественно. Практически ко всему, что можно измерить. В свое время в городе Фармингтон в Массачусетсе решили исследовать всех жителей города. Описали около 20 000 человек и до сих пор ведут за ними наблюдения. Для каждого жителя есть клиническая запись: его или ее генетика, все заболевания, врожденные пороки, электрокардиография, прочее. Они фиксируют данные и о погоде, качестве воздуха и многом другом. Нашли много интересного, в том числе о вредных привычках. Например, курение, как и ожирение, распространяются точно так же, как инфекционные заболевания. В обществе, где никто не курит, появляется один человек, который курит. Сначала люди начинают относиться к этому снисходительно, потом ближайшее окружение курящего тоже начинает курить. Привычка распространяется.

[Ch.]: Мне кажется, это уже область интересов социологов или психологов.

[ИЕ]: Тем не менее мы видим, что социальные явления распространяются так же, как бактериальная инфекция. Для распространения курения, ожирения, алкоголизма важны не только генетические предпосылки, но семейные традиции — во многом это социальный феномен. Если кто-то пьет рядом, с какой-то вероятностью я тоже начну. Медицина будущего должна рассматривать человека на всех уровнях — от генетики и физиологии до социальных феноменов, технологий производства пищи, качества воздуха и воды. Такой системный подход сегодня становится реальностью.

[Ch.]: Это происходит за счет того, что у нас сегодня просто больше данных?

[ИЕ]: Во-первых, за счет того, что возникло понимание необходимости в таком подходе. Во-вторых, возникала наука больших данных и наука безразмерных сетей, автором которой является известный ученый Альберт Барабаши. Он, кстати, один из соисполнителей гранта, который я упомянул выше. Это большой прорыв, потому что появилась возможность количественно изучать и соотносить разные уровни знания друг с другом.

[Ch.]: Тогда должны появиться новые личности, ученые нового типа, которые будут интегрировать знания.

[ИЕ]: Не только личности. Нужны решения, в том числе на политическом уровне. Хороший пример — Дания. Эта маленькая страна стала первой в мире, где все граждане охвачены похожим проектом. Для каждого жителя есть данные о его геноме, кардиологии, онкологии, все анализы. Все собрано в единую базу. Теперь исследователи, получив соответствующий доступ, могут посмотреть на генетические, электрокардиографические, метаболические данные, чтобы начать искать корреляции между геномом и заболеваниями.

Пример из близкой мне области. Анализ кардиограмм. Кардиологов учат, что есть разные типы кривых на кардиограммах. Было четко показано, что многие наблюдаемые морфологии зависят от полиморфизмов в конкретных генах. То есть кардиология из описательной стала количественной генетической наукой. Это важно, потому что кардиограмма часто является предсказателем сердечной смерти. Так что системный многоуровневый подход к медицине — это уже настоящее. Правда, только в тех странах, где на политическом уровне было понимание важности такого подхода.

[Ch.]: Вернемся к вашим исследованиям. По крайней мере у меня сложилось мнение, что в США, даже в науке, принято зарабатывать. Из науки растут стартапы, из них — работающие предприятия, которые приносят доход. Как у вас с коммерциализацией?

[ИЕ]: Недавно мне попалась на глаза статистика, что лишь 6−7% ученых США идут по этому пути. Академическая карьера — это высокая зарплата, стабильная пожизненная позиция. Если ты занимаешься нормальной наукой, тебе нет нужды уходить в бизнес. Конечно, есть лидеры типа Стэндфорда или Массачусетского технологического института, где культура совершенно другая. Там большинство профессоров занимаются предпринимательской деятельностью. В этих университетах при найме на работу рассматриваются не только академические публикации, но и сколько у тебя патентов, сколько сотен миллионов долларов ты заработал. Но в подавляющем большинстве университетов это совершенно не так. Даже университеты, которые входят в топ-5 в области биомедицины, могут иметь очень мало стартапов. Это традиционные академические учреждения. Лидеров, которые научились транслировать знания в деньги, не так много. Все пытаются их копировать, но культуру сменить очень трудно.

Лично у меня есть планы довести свои исследования до практики. Я основал несколько компаний. Одна из них уже близка к выходу на рынок. Мы создаем прибор для лечения мерцательной аритмии. Уже прошли успешные клинические испытания. Когда мы покажем, что прибор работает, то выйдем на огромный рынок. По нашим расчетам — около четырех миллиардов долларов в год. Только что получили венчурное финансирование на 17 миллионов долларов. Это будет реальный вклад в медицину.

[Ch.]: Судя по всему, это технология, не связанная с геномикой?

[ИЕ]: Реальность такова, что все мечты, которые мы только что обсуждали, пока к лечению никакого отношения не имеют. Лечение в аритмологии — это стимуляторы, дефибрилляторы, различные внешние воздействия. Работают старые, давно проверенные подходы. Идеи, которые мы сейчас внедряем, — результат двадцати лет работы. Сама компания, о которой я говорю, была основана десять лет назад. Я всегда говорю студентам, что в биомедицинской инженерии карьера состоит в следующем. Вы закончили университет, получили докторскую степень, стали доцентом и следующие десять лет работаете над фундаментальными задачами. Делаете открытия, печатаете статьи, получаете гранты — поднимаетесь по академической лестнице до полного профессора. К этому времени у вас есть открытия, которые можно запатентовать. После этого создаете фирму и, соответственно, начинаете трансляцию на практический рынок. У меня примерно так и получилось.

[Ch.]: Вернемся еще раз в прошлое, когда мы активно дискутировали о судьбе российской науки. Можешь сказать, удалось что-то изменить за эти годы?

[ИЕ]: Как раз десять лет назад была создана RASA. В этом году будем праздновать юбилей — приезжай на десятилетие в ноябре. Мне кажется, вклад диаспоры был очень важен «за кулисами». Мы помогли Министерству образования и науки создать и запустить программу мегагрантов, всегда участвовали в обсуждении реформ. Кроме того, мы создали центры RASA в Казани, Санкт-Петербурге, Томске. Они неплохо работают. В каждый центр входят лаборатории членов нашей ассоциации. В этих точках роста студенты и научные сотрудники имеют возможность работать с профессорами из ведущих университетов мира. Это могут быть и краткосрочные поездки — командировки, и стажировки в лабораториях на Западе, где ученые получают новые знания и контакты.

Как правило, для создания центра подписывается договор между RASA и соответствующим университетом. Финансирование выделяется либо в рамках программы «5−100», либо сам университет находит дополнительные источники. Важная вещь: в каждой лаборатории есть местный кадр, как правило молодой активный ученый, которого назначают заместителем директора лаборатории, и он растет до уровня завлаба. Он получает опыт работы и руководства и в России, и за рубежом. Профессор — «понаехавший», а его заместитель — местный. Мне кажется, это почти идеальный механизм роста молодых завлабов.

Сейчас, в связи со сменой министерства, динамика некоторых программ потерялась. Последние несколько лет я почти каждые полгода езжу в Москву, чтобы знакомиться с новыми людьми в министерстве. Это не совсем нормальная ситуация. Хотелось бы стабильности. В ассоциации есть костяк активных ученых, которые нацелены на развитие науки в России. Нужна государственная программа по работе российских ученых на мировом научном рынке, в ведущих университетах и лабораториях мира. Только преуспевшие в мировом научном сообществе российские ученые должны занимать лидерские позиции в России. RASA готова помочь росту ученых из России в мировом научном пространстве, но для успеха такой программы нужны механизмы возврата в Россию успешных ученых.

Егор Задереев

Источник: Чердак, 21.08.18

Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 августа 2018 > № 2711830

Полная версия — платный доступ ?


Германия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение. Экология > oilcapital.ru, 23 августа 2018 > № 2710443

Спущен на воду первый в мире круизный лайнер на СПГ.

Строительный док на верфи в германском Папенбурге покинул первый круизный лайнер, работающий на СПГ.

Лайнер AID Anova длиной 337 метров, на котором свыше 2,6 тыс. кают, отправится в первый рейс 2 декабря из Гамбурга, сообщает Deutsche Welle. Оператор круизных судов Aida заказал строительство трех судов, которые будут использовать в качестве топлива СПГ. Стоимость проекта превышает 3 млрд евро.СПГ считается менее вредным для окружающей среды, чем дизельное топливо.

Немецкая природоохранная неправительственная организация Nabu постоянно высказывает возмущение тем, что в 2018 году на рынке по-прежнему представлены корабли, рассчитанные на "тяжелое" топливо и не использующие эффективные технологии в решении проблемы выхлопных газов. В частности, многие суда не оборудованы фильтрами сажевых частиц. В результате, отмечает Nabu, развитие туризма приводит к "большим страданиям населения крупных портовых городов Европы из-за чрезмерного загрязнения воздуха". Союз призывает запретить вход "грязных судов" в европейские порты.

Германия. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение. Экология > oilcapital.ru, 23 августа 2018 > № 2710443


Россия. Китай. ДФО > Транспорт > mintrans.ru, 22 августа 2018 > № 2741570

Новый порядок автомобильных грузоперевозок между Россией и Китаем вступит в силу с 1 января 2019 года

С 1 января 2019 года автомобильные грузоперевозки между Россией и Китаем будут осуществляться по новому порядку. Он позволит отказаться от действующего в настоящее время маршрутного принципа, по которому доставка грузов возможна только между заранее согласованными точками и только в приграничной зоне, до 30 километров вглубь стран.

С нового года перевозчики обеих стран смогут свободно паритетно передвигаться по территориям России и Китая. Доставка грузов будет производиться без перегрузки и смены перевозчика. Основной принцип автоперевозок – «от двери до двери» – заработает в полную силу.

Это станет возможным благодаря практическому применению нового Соглашения между Правительствами России и Китая о международном автомобильном сообщении, которое подписано 8 июня этого года. Стороны уже проинформировали друг друга о завершении внутригосударственных процедур, необходимых для вступления в силу данного Соглашения.

«Новое соглашение является драйвером развития транспортного коридора между Азией и Европой и российско-китайских автомобильных перевозок. Оно будет способствовать кратному увеличению торгового оборота, развитию инфраструктуры, упрощению процедур и сокращению сроков доставки товаров», - подчеркнул заместитель министра транспорта Николай Асаул, руководитель российской делегации в рамках Рабочей группы по автомобильному транспорту и автомобильным дорогам 22-ого заседания Подкомиссии по сотрудничеству в области транспорта Комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств РФ и КНР.

Мероприятие прошло 20-22 августа в Санкт-Петербурге. В нем приняли участие заместитель министра транспорта КНР Дай Дунчан, представители Минтранса России и Росавтотранса, транспортных организаций и ведомств России и Китая.

Делегации высоко оценили результаты проведенного в мае этого года тестового автопробега грузового и пассажирского транспорта по маршруту Далянь – Маньчжурия – Забайкальск – Новосибирск и согласились открыть данный маршрут для нерегулярного пассажирского и грузового сообщения. При этом выгрузка и погрузка грузов может происходить в пунктах, расположенных на протяжении указанного маршрута.

При этом в течение этого года все транспортные средства, осуществляющие перевозки между Россией и Китаем, должны быть оборудованы спутниковыми навигационными системами. Для практической реализации требуется в течение сжатых сроков обеспечить внедрение цифровых технологий с использованием систем спутниковой навигации ГЛОНАСС и БЕЙДОУ. Для этих целей сторонами создаются пилотные зоны, работы по которым должны быть полностью завершены до конца 2018 года.

В связи с увеличением объемов перевозок стороны договорились произвести дополнительный обмен разрешениями. Так, российские перевозчики получат 18 тысяч бланков «С» и 500 бланков «В». Также делегации согласовали предварительный контингент разрешений на следующий год. Российским компаниям беспрепятственное передвижение обеспечат 82 тысячи разрешений на двусторонние перевозки грузов, 1000 штук – на перевозки грузов в/из третьих стран, 200 штук – на транзитные перевозки грузов, 3400 штук – на нерегулярные пассажирские перевозки (в том числе для МАПП Пограничный – Суйфэньхэ – 400 штук) и 250 штук – на регулярные пассажирские перевозки.

Россия. Китай. ДФО > Транспорт > mintrans.ru, 22 августа 2018 > № 2741570


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология > stroi.mos.ru, 22 августа 2018 > № 2710375

«Умный снос» пятиэтажек станет стандартом программы реновации – Собянин

При сносе домов по программе реновации применяется так называемая технология умной разборки, заявил мэр Москвы Сергей Собянин.

Сегодня глава города побывал на месте сноса первой пятиэтажки на ул. Константина Федина, д. 5 в районе Северное Измайлово на востоке столицы и пообщался с жильцами дома, которые уже получили новое жилье и переехали.

«Должен сказать, что ваш дом даром не пропадет, мы его аккуратно разбираем: стекло отдельно, дерево отдельно, пластик отдельно, металл отдельно, так что все эти материалы пойдут дальше в переработку и в конечное использование. Это так называемая технология «умной разборки» для того, чтобы не просто разрушить и на свалку вывезти, а использовать. Так что частичка вашего дома будет в других домах, в других стройках, дорогах, конструкциях», – сказал С. Собянин, передает АГН «Москва».

Ранее сообщалось, что первые жильцы-участники программы реновации переехали в многоквартирный дом на ул. 5-я Парковая, д. 62Б. Они проживали в двух пятиэтажках по адресу: ул. Константина Федина д. 3 и д. 5.

Напомним, в Москве определен адресный перечень 242 стартовых площадок, расположенных во всех округах города, с потенциалом строительства 3,6 млн кв. м жилья.

В 2018-2019 годах на них возведут 59 домов, до 2021 года – еще 183 дома. Уже введено 33 новостройки общей площадью 400 тыс. кв. метров, более 140 домов проектируются и 34 строятся.

Программа реновации жилищного фонда Москвы была утверждена 1 августа 2017 года. Она предусматривает расселение свыше 350 тыс. квартир. В программу включен 5171 дом.

Программа включает строительство не менее 30 млн кв. м жилья за счет города. До конца 2021 года планируется переселить жителей около 41 тыс. квартир в комфортные дома с качественной отделкой и удобной транспортной доступностью.

Информационная служба портала Стройкомплекса

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология > stroi.mos.ru, 22 августа 2018 > № 2710375


Турция. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 августа 2018 > № 2709371

Karar (Турция): Проблема Турция — США и Россия

Профессор Ильяс Кемалоглу анализирует отношения в треугольнике «Турция — США — Россия». В последние годы всякий раз, когда возникает кризис с Западом, Россия преподносится в качестве альтернативного союзника. На самом деле это обстоятельство как образует одну из причин нынешнего кризиса в отношениях США и Турции, так и, может быть, даже усиливает позиции Турции в этом кризисе.

Ильяс Кемалоглу (İlyas Kemaloğlu),Karar, Турция

Преподаватель исторического отделения Университета изящных искусств имени Мимара Синана, профессор Ильяс Кемалоглу (İlyas Kemaloğlu) анализирует усиление напряженности в отношениях Турции с США в контексте ее отношений с Россией.

Есть еще одна страна, которая часто упоминается в связи с кризисом, происходящим в турецко-американских отношениях, и это не кто иной, как наш северный сосед Россия. В последние годы всякий раз, когда возникает кризис с Западом, Россия преподносится в качестве альтернативного союзника. Забавно, что эта ситуация характерна не только для сегодняшнего дня. Еще век назад проблемы в отношениях только что созданной Турецкой Республики с Западом приблизили Анкару к Советской России, которая тогда тоже только начинала строиться. Но по мере того как Советы становились сильнее и особенно после Второй мировой войны стали представлять угрозу для Турции, это снова обеспечило ее сближение с Западом. В присоединении Турции к НАТО тоже большую роль сыграла советская угроза. Российско-турецкое сближение, которое началось после окончания холодной войны и распада СССР с челночной торговли, постепенно обрело политическое измерение, и в наши дни Россия видится «стратегическим союзником» и прежде всего альтернативой отношениям с Западом. На самом деле это обстоятельство как образует одну из причин нынешнего кризиса в отношениях США и Турции, так и, может быть, даже усиливает позиции Турции в этом кризисе.

Всем известно, что причина кризиса в отношениях Турции с США — не пастор Брансон (Brunson). В основе проблемы лежит тот факт, что Турция, которая постепенно набирает силу в своем регионе, проводит самостоятельную внешнюю политику, естественно, защищая свои интересы, и в этой связи развивает тесное сотрудничество с другими региональными и глобальными силами, прежде всего с Россией. В этом контексте особенно покупка С-400 у России и операции, проводимые Турцией в Сирии с целью обеспечения собственной безопасности, несомненно, стали наиболее тревожными для США факторами и главными причинами эскалации кризиса. А чтобы заставить Турцию отказаться от этой политики, США не воздерживаются от использования козырей, которыми они располагают, и главным образом санкций.

Такой подход / политика США и в целом Запада применяется не только к Турции. В свое время США заняли (и продолжают занимать) аналогичную позицию по отношению к России. Так, причина нынешнего кризиса в российско-американских отношениях и взаимных санкций заключается не в присоединении Крыма к России. Объясняется все это тем, что Россия, набирая силу, проводит независимую внешнюю политику и этой политикой наносит вред интересам США во многих регионах, прежде всего на Ближнем Востоке. Поэтому и крымский вопрос, и арест пастора Брансона — это не более, чем повод. В политике санкций, применяемой США в отношении других стран с целью «получить желаемое», есть одна особенность, которая упускается из виду. Может быть, время от времени такой внешнеполитический инструмент, как санкции, работает. Но этого никак нельзя сказать о таких странах с сильной государственной традицией, как Россия, Иран и Турция. На протяжении всей истории народы этих стран переживали сложные процессы и могли жертвовать своими жизнями ради будущего своих стран. Следовательно, как часто говорит Владимир Путин, ни одна страна не добьется чего-либо с помощью санкций и шантажа, все это не способствует ничему, кроме создания напряженности в отношениях.

И действительно политика, проводимая Дональдом Трампом, наносит большой вред отношениям Турции с США. А это, можно сказать, идет на руку России со всех точек зрения. В наши дни Москва полагает, что самой большой угрозой для нее является НАТО, что после распада Варшавского договора НАТО тоже должна исчезнуть, и цель расширения НАТО — Россия. Учитывая провал НАТО в реализации вновь заявленных целей (борьба с терроризмом и прочее), русских можно понять и даже признать их правоту. И тот факт, что Турция в этих условиях часто испытывает проблемы в отношениях с США, а НАТО постепенно становится инструментом внешней политики в руках США, служит поводом для подвергания сомнению членства Турции в НАТО. Это, а именно отделение Турции от НАТО (или в худшем случае разлад между Турцией и альянсом), — то, чего на самом деле больше всего хочет Россия. Ведь такое развитие событий ослабит НАТО, а, возможно, даже поставит под сомнение ее существование. Несмотря на это желание России, российские ведущие эксперты полагают, что НАТО никогда не допустит отделения Турции.

Разлад Анкары с Вашингтоном подразумевает новый рынок оружия для России. Как известно, Россия и США возглавляют список стран, которые экспортируют больше всего вооружений и военных технологий в мире, и ведут безжалостную борьбу за этот рынок. Это одна из причин такой жесткой реакции США на продажу Россией С-400 Турции. Если учесть, что Турция в последние годы начала активную целенаправленную работу в области наращивания вооружений, значение турецкого рынка станет еще более очевидным.

Еще одна польза для Москвы от разрастания турецко-американского кризиса — региональная политика, которую будет проводить Турция. В России с давних пор доминирует точка зрения о том, что за политикой Турции в отношении тюркского мира и прежде всего Средней Азии тоже стоят США, или США могут использовать Турцию в своей политике относительно «заднего двора» России. Сейчас же, с ослаблением связей Анкара — Вашингтон, такая вероятность тоже снизится. Кроме того, этот кризис пойдет России на руку на Ближнем Востоке и особенно в сирийском вопросе.

Хотя сейчас Анкара и Москва действуют сообща в Сирии и вместе с Ираном действительно вносят важный вклад в наступление мира в САР, операции Анкары в Африне, Манбидже и Идлибе вызывают у России немало вопросов. Самое главное, что Россия, которая отстаивает идею передачи режиму Асада контроля над всей территорией Сирии и работает над этим, опасается, что Турция не уйдет из упомянутых городов. Проблемы в отношениях Турции с США усиливают позиции России перед Турцией в сирийском вопросе. Более того, Москва считает Турцию страной, которая потенциально способна в любой момент переметнуться на другой фланг в сирийском вопросе (прежде всего под влиянием ее настоятельного требования «ухода Асада»). Кризис в отношениях с США устраняет и эту альтернативу. Помимо всего этого, данный кризис также усилит сотрудничество Турции и России в военной, экономической, торговой и других сферах. Но у этой ситуации также есть два отрицательных момента. Первый из них — это еще большее усиление позиций России в турецко-российских отношениях и региональной политике на фоне кризиса с США. А второй момент — самолетный кризис, следы которого до сих пор не стерлись, и политика, проводимая Россией в этом процессе. Эта политика была не менее безжалостна, чем та, которую сегодня преследуют США. При планировании стратегии на новый период эти два обстоятельства ни в коем случае не нужно упускать из виду.

Таким образом, напряженность по оси Анкара — Вашингтон — это процесс, который во многом работает на Россию, и Россия попытается этим воспользоваться. Даже те хвалебные отзывы о стойкости Турции, которые имеют место в российской прессе, можно объяснить одним этим фактом. Несомненно, Анкаре нужно сохранять свою непреклонность перед требованиями США. Но она не должна окончательно разрывать свои связи с США, допускать сомнений по поводу своего места в НАТО и должна продолжать переговоры с ЕС, даже понимая, что не сможет стать членом союза (по крайней мере для повышения жизненных стандартов). А Россия — наш сосед. Развитие многостороннего сотрудничества с Россией — в интересах как Москвы, так и Анкары. Но ни Москва не является альтернативой Западу, ни Запад — альтернативой Москве. Если в наши дни Турция занимает важное положение в регионе, несмотря на то, что со всех сторон окружена проблемными территориями, то это в значительной степени объясняется тем, что она успешно проводит политику баланса между Западом и Востоком, США и Россией. Для сохранения успеха необходимо продолжать эту политику баланса.

Турция. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 22 августа 2018 > № 2709371


Россия. СЗФО > Транспорт. Экология > oilcapital.ru, 22 августа 2018 > № 2708933

В торговом порту Мурманска воздух станет чище.

В Мурманском торговом порту внедряют новые технологии для сокращения выхлопных газов.

На технику устанавливается дополнительное оборудование, которое, по оценкам специалистов, позволяет добиться экономии топлива и сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу на 7-8%. На установкупервого образца такого оборудования в Заполярье прибыл представитель португальской компании Ultimatepower", которая занимается разработкой этой технологии.

По словам технического директора Мурманского морского торгового порта (ММТП) Евгения Гуляева, после нескольких месяцев техника проявит себя в условиях заполярного климата, и тогда станет ясно, насколько эффективным будет более широкое её применение.

В сообщении ММТП отмечается, что торговый порт в числе первых отечественных компаний приступил к внедрению технологии, зарекомендовавшей себя на мировом рынке.

Россия. СЗФО > Транспорт. Экология > oilcapital.ru, 22 августа 2018 > № 2708933


Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 21 августа 2018 > № 2708478

Апостроф: Трещины в стенах, прусаки в каше и сон по очереди: что происходит в украинских СИЗО

После бунта в Лукьяновском СИЗО Киева, в котором приняли участие содержащиеся в этом изоляторе бойцы батальона «Торнадо», «Апостроф» задался вопросом: где гарантия, что ситуация изменится? И решил разобраться чс тем, что происходит в украинских СИЗО и какие из них самые неблагополучные?

Артур Гор, Апостроф, Украина

Лукьяновское СИЗО столицы вновь оказалось в эпицентре громкого скандала: экс-бойцы батальона «Торнадо», которые содержатся в этом изоляторе, на днях устроили настоящий бунт, напав на администрацию. В дело пошли даже самодельные взрывпакеты. Позже, при обысках в камерах «торнадовцев», правоохранители обнаружили целый арсенал холодного оружия и алкоголь. После ЧП Минюст молниеносно уволил руководство Лукьяновского СИЗО, но где гарантия, что ситуация изменится? Что же происходит в украинских СИЗО и какие из них самые неблагополучные? На этот вопрос попытался ответить «Апостроф».

Старинные руины

Определить самые неблагополучные СИЗО Украины «Апострофу» помогли эксперты, которые профессионально связаны с системой исправительных учреждений не один десяток лет. Это известный украинский правозащитник Эдуард Багиров, который побывал во всех СИЗО страны, экс-начальник Государственной пенитенциарной службы Сергей Старенький и директор Харьковской правозащитной группы Евгений Захаров.

В качестве критериев, по которым тот или иной изолятор стоило бы отнести к неблагополучному, было выбрано три позиции: материально-бытовые условия содержания заключенных, оперативная обстановка в СИЗО и соблюдение прав заключенных. К перечню изоляторов с наихудшими материально-бытовыми условиями содержания эксперты отнесли СИЗО Херсона, Житомира, Лукьяновское СИЗО столицы и Львовское СИЗО.

«В некоторых следственных изоляторах корпуса были построены еще в XVIII-XIX веке. Это очень старые здания, а условия там настолько плохие, что они очень плохо поддаются даже капитальному ремонту, — поясняет «Апострофу» Евгений Захаров. — Плюс грибок на стенах, который просто невозможно вывести, все время присутствует в жизни заключенных».

«Например, в СИЗО Херсона треснутые стены от фундамента до самой крыши, а ширина трещин от 5 до 25 сантиметров. Там такие трещины, что в них можно голову просунуть. Кустарным способом, конечно, эти трещины как-то заделали, что-то заварили, скобами прихватили, лишь бы здание только не развалилось. Кроме того, около 70% следственных изоляторов давно не соответствуют санитарным и пожарным нормам, и их необходимо срочно закрыть. Еще вчера нужно было это сделать», — добавляет «Апострофу» Эдуард Багиров.

Краеугольный камень проблемы — конечно же, финансирование. Так, замминистра юстиции Денис Чернышов заявлял, что в 2017 году на всю пенитенциарную систему Украины было выделено 3,7 миллиарда гривен, а на ремонт СИЗО средства перестали выделяться еще с 2014 года.

В итоге администрации изоляторов приходится выкручиваться.

«Все зависит от руководства администрации: на личных отношениях и договоренностях с предпринимателями и местными чиновниками они хоть как-то улучшают положение. А государственная политика по обеспечению пенитенциарной службы средствами для ремонта и содержания зданий в надлежащем виде не улучшается, — подчеркивает Багиров. — На ремонт того же СИЗО Херсона необходимо минимум 60-70 миллионов гривен. Порядка 50 миллионов получают все исправительные учреждения Херсонской области, а тут на одно только СИЗО нужно 70 миллионов. Этих денег нет. Администрация пишет раппорта, жалобы, но толку от этого нет. Наверное, не дай бог, конечно, нужно чтобы произошла какая-то техногенная катастрофа, изолятор завалило, были бы жертвы и погибшие, и только тогда, может быть, исполнительная власть бы что-то сделала».

Выкручиваются и заключенные.

«В бюджете пишут не более половины от нужной суммы, а по итогу дают половину от этой половины — около 25% от потребностей. И это катастрофическая ситуация. Во многих СИЗО заключенные выживают только за счет передач, поскольку есть то, чем там кормят, нереально. Долго на этом не проживешь: на первое — капуста с водой, на второе — капуста без воды, а на третье — вода без капусты. На 10 гривен в сутки разве возможно прокормить человека? А что делать людям, у которых нет родственников?» — сетует Евгений Захаров. И такая критическая ситуация наблюдается даже на фоне того, что сидельцев в СИЗО, которых нужно содержать, стало значительно меньше.

«До 2013 года в СИЗО находилось очень большое количество заключенных: их было гораздо больше, чем мест. Бывали такие ситуации, когда приходилось четверо заключенных на одно место. Тогда люди спали или по очереди, или по два человека в одной койке, поскольку никакой процедуры, когда суд бы перед тем, как отправить человека в СИЗО, проверял наличие мест, у нас не предусмотрено, — рассказывает Захаров. — С принятием нового Уголовного процессуального кодекса порог для попадания в СИЗО повысился, количество заключенных стало существенно уменьшаться, и проблема скученности была практически решена, но не везде».

Впрочем, по словам Евгения Захарова, если есть деньги, то даже в разваленных СИЗО можно сидеть с комфортом. «Даже в плохих СИЗО, где стены камер изъедены грибком, всегда найдутся камеры с хорошими условиями, близкими к гостиничным. Эти камеры отдают заключенным, как рассказывают люди, за взятки. Правда, никого еще не поймали на этом, но такие разговоры ходят уже давно», — подчеркивает правозащитник.

Решить проблему полуразрушенных зданий изоляторов в Минюсте предполагали по схеме государственно-частного партнерства. Суть идеи в следующем: инвестору государство отдает старое СИЗО под снос с правом строительства на его месте коммерческой недвижимости, а взамен инвестор возводит новенький блестящий изолятор за чертой города. Пилотный проект планировали реализовать в Киеве, а после во Львове, Одессе, Черновцах.

«Фактически эта идея провалилась. Ни во Львове, ни в Черновцах не нашлось никого, кто захотел бы этим заниматься. Правда, во Львове до сих пор ведутся переговоры, но похоже на то, что они ничего не дадут», — сетует Евгений Захаров.

«Предполагалось, что будет две очереди этого СИЗО. Первая очередь будет на 500 человек, и на нее, как Минюст уверял, есть деньги из бюджета, а вторая очередь — прерогатива инвестора, который бы построил корпуса на 1,5 тысячи человек, — добавляет «Апострофу» Сергей Старенький. — То есть для того, чтобы построить СИЗО на 500 человек, деньги были. Так почему его не построить хотя бы для особо контрольных людей, тех же «торнадовцев» туда поместите под нормальный надзор и освободите часть корпуса в Киевском СИЗО, наведите там порядок. Но этого просто никто не хочет делать».

Есть и эконом-вариант решения проблемы без выделения бюджетных средств на новые корпуса СИЗО. «Если придерживаться международных стандартов права на свободу и в соответствии с ними избирать меру пресечения «содержание под стражей», то будет даже хватать тех нормальных корпусов, которые есть», — резюмировал Евгений Захаров.

Жесткая реакция

К следственным изоляторам с наиболее плачевной оперативной обстановкой, где свою волю диктует не администрация заключенным, а наоборот, по мнению экспертов, относятся три СИЗО: Одессы, Киева и Хмельницкого.

«Наихудший в этом плане следственный изолятор Одессы. Там ситуация практически неуправляемая, и администрация давно опустила руки в плане наведения порядка и просто плывет по течению, — говорит Сергей Старенький. — За последние четыре года в большой минус ушел столичный изолятор. Там администрация уже не влияет на ситуацию совершенно. В минусе и СИЗО в Хмельницком. Там ситуация с порядком пока не становится общественным достоянием, но организованная преступность уже контролирует много аспектов работы изолятора».

А вот кадровые рокировки в Лукьяновском СИЗО, которые произошли после инцидента с экс-бойцами батальона «Торнадо», по мнению Старенького, не принесут ожидаемого эффекта.

«Кардинально ситуации это не изменит. Новое руководство в Киевском СИЗО будет точно так же плясать под дудку криминала, как и предыдущее. Чтобы навести порядок, уже нужно принимать непопулярные меры и довольно жесткие. Например, привлечение к ответственности нарушителей режима: дисциплинарные наказания, в карцер кого-то посадить, перевести некоторых заключенных. Просто заменив администрацию, невозможно навести порядок, потому что сопротивление и консолидация подследственных уже настолько серьезная, что сразу же какие-то скандалы начнут выноситься в публичную плоскость, а ни одна администрация не захочет получить для себя такие проблемы. Тут нужны профессионалы, которые получат карт-бланш от общества, если общество захочет и поймет, что нужно наводить порядок. Например, если мы говорим о нападении «торнадовцев», то закон позволяет администрации применять спецсредства и даже оружие, если на них нападают с оружием. И это нужно делать: если есть жесткое сопротивление, должна быть жесткая и адекватная реакция администрации», — резюмировал Старенький.

Статус «заложник»

По критерию «соблюдение прав заключенных» наихудшими изоляторами в стране являются СИЗО оккупированных городов Украины: Донецка и Луганска.

«В феврале этого года я был в следственном изоляторе Донецка. Статус людей, которые находятся, например, в СИЗО Киева, Одессы, Харькова бывает двух категорий: подследственные и осужденные. В изоляторах Донецка и Луганска нет подследственных и осужденных. Их правовой статус можно определить только как заложников, — уверяет Багиров. — Например, медицинская помощь там полный ужас — половина персонала там давно не работает. Да что говорить о СИЗО, если там и в обычных больницах не работает персонал. Адвокаты не могут попасть к своим подзащитным, да и вообще у людей нет возможности обращаться за защитой. Возьмем, например, СИЗО в Киеве: худо-бедно, но заключенные могут обращаться в прокуратуру, в суды, а юридический статус СИЗО Донецка вообще никакой. Там нет судов и прокуроров ни украинских, ни даже российских, а те, которые там как бы есть, это фигляры. Заключенный не сможет защитить свои права, если обратится в «прокуратуру» так называемой ДНР. Нет, я видел там людей в прокурорской форме, но они не могут оказать правовую помощь или как-то помочь. Соответственно, отсутствует и работа омбудсмена. Если в той же Москве в СИЗО есть какие-то российские законы, Конституция, прокуратура, омбудсмен (хорошо или плохо он работает — это другой вопрос, но он хотя бы юридически существует), то в Донецке его ведь нет вообще. В этих СИЗО находятся по сути дела заложники».

«Это самое худшее, что может быть, — подтверждает «Апострофу» региональный координатор уполномоченного по правам человека в Донецкой и Луганской областях Павел Лисянский. — Там есть такие места, где о человеке просто могут не узнать. У нас сейчас поступают данные: одна женщина пять месяцев находилась в СИЗО Донецка по подозрению в шпионаже, но о ней никто ничего не знал. Адвокаты, которым разрешено там работать, не выполняют свою правозащитную функцию, а все сотрудничают с МГБ ДНР и ЛНР. Соответственно, рассчитывать человеку на помощь не стоит. Адвокатов с украинской стороны туда не допускают, да и адвокатское сообщество Украины осуждает, если кто-то хочет поехать на оккупированные территории и защищать там людей. Такие случаи были, но потом поднимались вопросы в ассоциации адвокатов, что таких людей нужно лишать адвокатского свидетельства. Ограничен доступ к заключенным и для международных организаций. Их пускают в СИЗО раз в шесть месяцев и разрешают посмотреть только то, что разрешают. А тех людей, которые в СИЗО хоть как-то пытаются бороться за свои права, даже не бьют, там уже новый вид насилия появился: им выкручивают суставы. Формально побоев нет, а боль просто сумасшедшая. Централизовано администрация колонии заносит телефоны и заключенные занимаются телефонным мошенничеством на баснословные суммы. Ну и развита торговля наркотиками».

Однако, если заключенный имеет за душой солидные накопления или состоятельных родственников, то можно заметно улучшить условия своего содержания.

«Там все продается и покупается, — говорит «Апострофу» экс-пленник боевиков ДНР, который несколько месяцев провел в СИЗО Донецка по сфабрикованному делу, Игорь Кононенко. — Если у тебя есть деньги, ты будешь сидеть как царь: будет отдельная душевая, компьютер и даже игровая приставка. Были такие камеры. Просто когда планировалась проверка, эти гаджеты все сдавали, а потом обратно получали. А если денег нет… Однажды мы пожаловались, что у нас в камере нет отопления, а нужно было просто спустить из батареи воздух и все. Но пришла администрация и просто отрезала батарею. Нет батареи — нет проблемы. Когда-то принесли суп, а там головы куриные с перьями плавают, а о каше с прусаками и говорить нечего. Хочешь нормальной еды: жаренной рыбы или картошки, дай 2-3 пачки сигарет — и все будет».

Не лучше выглядит и ситуация с правами человека в СИЗО оккупированного Симферополя. О быте изолятора «Апострофу» рассказал замглавы Меджлиса крымско-татарского народа (запрещенная в России организация — прим. ред.) Ахтем Чийгоз, который провел там почти три года.

«Как такового врачебного обслуживания там нет. Есть дежурный врач, который от всех болезней прописывает анальгин или аспирин, да и то — докричаться его невозможно. Уже только когда соседние камеры начинают стучать по железным дверям, тогда можно каким-то образом получить хотя бы внимание. Писать заявления и чего-то то требовать бесполезно. Как там говорят: какие у тебя могут быть права, если ты преступник и сидишь в тюрьме? Даже прописанные правила по распорядку, например, посещение бани раз в неделю, не выполняются. Оставшаяся еще с Украины администрация пыталась не усиливать пресс и давление на заключенных, но с августа 2015 года администрация поменялась, пришли россияне и ввели дополнительные решетки, появились спецназначенцы, которые под предлогом проверок заходили в камеры и просто избивали людей. Проверки проходят жестко, утренние пересчеты проходят с унижением человеческого достоинства, допускаются совершенно необоснованные оскорбления, давление. Кроме того, огромные проблемы с посещением адвокатов. В СИЗО находится более 2 тысяч человек, а адвокатских комнат (это те же камеры, только гораздо меньше) всего 12. Естественно, это создает огромные очереди, пропускаемость очень маленькая, а еще и большая половина этих комнат занимается следователями и прокурорами. Адвокаты записываются в очереди, и максимум в день в изолятор проходит 6-7 адвокатов. И эти 6-7 должны простоять с утра и до обеда — и не факт, что зайдут. Чтобы адвокат попал ко мне, кто-то из моих детей или жена занимали очереди и стояли в ней несколько дней. По итогу с адвокатом заключенные встречаются раз в месяц», — резюмировал Чийгоз.

Украина > Армия, полиция > inosmi.ru, 21 августа 2018 > № 2708478


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter