Всего новостей: 2494170, выбрано 15292 за 0.121 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 26 марта 2018 > № 2559789

28 марта 2018 года специалисты Управления Росреестра по Москве проведут консультации в рамках встреч префектов с жителями столицы в Центральном, Западном, Восточном, Северном, Южном, Северо-Восточном, Юго-Западном, Новомосковском и Троицком административных округах.

Консультации состоятся в 18.00 по адресам:

ЦАО: Дом культуры «Конгресс-центр» РЭУ им. Г.В. Плеханова, Стремянный пер., д. 28, стр.2А

ЗАО: ГБОУ города Москвы «Школа № 1232 «На Кутузовском», Кутузовский проспект, д. 28

ВАО: ГБОУ г. Москвы «Школа № 2031 БНК», Святоозерская ул., д. 17, стр. 1

САО: ГБОУ г. Москвы «Школа № 2098 Многопрофильный образовательный центр имени Героя Советского союза Л.М. Доватора», Базовская ул., д. 15, кор. 13

ЮАО: ГБОУ г. Москвы «Школа № 556», Днепропетровская ул., д. 33А

СВАО: ГБУДО ДШИ им. В.С. Калинникова, Абрамцевская ул., д. 8Б

ЮЗАО: ГБОУ «Школа №1995» (Департамента образования города Москвы), Саморы Машела ул., д. 6, корп. 3

ЮВАО: ГБОУ «Школа № 1524», Гурьянова ул., д. 6, корп. 2

ТиНАО: Дом культуры «Дружба», поселение Воскресенское, пос. Воскресенское

Данные консультации направлены на повышение юридической грамотности населения, информирование граждан о новых возможностях оформления прав на недвижимость и приурочены к 10-летию образования ведомства и 20-летию формирования в стране системы государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.

Такая практика консультирования ведется Управлением с декабря 2017 года и уже показала свою востребованность: тысячи москвичей получили ответы на вопросы относительно регистрации прав на имущество, получения услуг ведомства в электронном виде, определения кадастровой стоимости жилья, также об использовании «Личного кабинета» правообладателя, «дачной амнистии», реновации и многих других. Обратиться за консультацией в рамках встречи с префектом может любой желающий без предварительной записи.

Росреестр по Москве напоминает, что бесплатные консультации для заявителей доступны на постоянной основе как в территориальных отделах Росреестра, так и на личном приеме у руководства столичного Управления и центрального аппарата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии. График приема граждан доступен на сайте Росреестра. Встретиться со специалистами Управления в ходе встреч префектов с населением можно будет на ежемесячной основе в каждую четвертую среду месяца.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 26 марта 2018 > № 2559789


Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 26 марта 2018 > № 2559788

Представители Росреестра выступили на обучающем форуме «Гражданский оборот недвижимости на Крымском полуострове: вчера, сегодня, завтра», который состоялся 22-23 марта 2018 года в г. Ялте. Участники мероприятия обсудили вопросы государственной регистрации прав, кадастрового учёта и кадастровой деятельности, а также правоприменения в сфере недвижимости на Крымском полуострове.

Заместитель руководителя Росреестра Вячеслав Спиренков рассказал о необходимости повышения качества кадастровых работ, а также мерах, принимаемых Росреестром, для недопущения внесения в реестр недвижимости недостоверных данных. По его словам, до 40% приостановлений при осуществлении кадастрового учёта связано с ошибками в подготовленных кадастровыми инженерами документами. Росреестр за 2017 год в целом по России снизил долю приостановлений при проведении кадастрового учета с 20% до 16%. Представитель Росреестра отметил, что дальнейшие резервы для снижения числа приостановлений при проведении этой процедуры в том числе связаны с повышением качества работы кадастровых инженеров.

Необходимость наполнения реестра границ отметил директор ФГБУ «ФКП Росреестра» Константин Литвинцев. Особое внимание он обратил на отсутствие в ЕГРН границ территориальных зон, в том числе на законодательный запрет с 2021 года на выдачу разрешений на строительство в таких случаях.

Руководитель Управления Росреестра по Республике Крым и Севастополю Олеся Калинкина выступила с докладом на тему «Государственная регистрация по правилам Федерального закона 218-ФЗ».

Участники форума отметили необходимость приложения усилий всех участников оборота недвижимости для повышения его качества, а также уровня защиты прав граждан и юридических лиц.

В форуме приняли участие специалисты в области оборота недвижимости, юристы, риелторы, кадастровые инженеры Республики Крым и Севастополя, а также других регионов Южного федерального округа.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 26 марта 2018 > № 2559788


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 26 марта 2018 > № 2558769

Более 1 миллиона раз специалисты Роспотребнадзора контактировали с потребителями в 2017 году, в том числе работая с письменными и электронными обращениями, на горячих линиях, давая личные консультации в общественных приемных, центрах для потребителей, в МФЦ и торговых центрах.

Традиционно наиболее значимыми вопросами обращений граждан в Роспотребнадзор, являются вопросы защиты прав потребителей (61% от общего количества обращений в 2017 году) и вопросы санитарного надзора (34% от общего количества обращений в 2017 году).

В 2017 году среди общего количества поступающих обращений традиционно превалируют жалобы на нарушения прав потребителей в сфере услуг, доля которых составила 57,5 %. Специалисты отмечают, что в течение последних пяти лет этот показатель стабилен и составляет не менее 55%.

Значимыми темами обращений граждан также были вопросы, относящиеся к сфере бытового обслуживания населения, деятельности на финансовом рынке в целом, вопросы банковской, услуг телефонной связи, медицинских услуг.

В структуре полученных обращений в сфере защиты прав потребителей в 2017 г.

преобладают жалобы на оказание услуг розничной торговли, в том числе через интернет (41,7 %)

жилищно-коммунальных услуг (15,6 %)

деятельности на финансовом рынке (7,5 %)

бытового обслуживания населения (6 %)

оказания услуг связи (5,9 %)

медицинских услуг (2,8 %)

При этом за последние 5 лет:

– в 3 раза возросло количество жалоб на оказание гостиничных услуг

– в 2,3 раза – на оказание медицинских услуг;

– на 92 % – в сфере дистанционной розничной торговли;

– на 57,6 % - на долевое строительство жилья;

– на 42 % - на оказание услуг связи;

– на 36,9 % - на оказание транспортных услуг.

В 2017 году продолжается судебная защита прав потребителей. При этом более 96% инициированных Роспотребнадзором исков были удовлетворены судами в пользу потребителей (такой высокий показатель наблюдается на протяжении последних 5 лет). При непосредственном участии Роспотребнадзора только в 2017 году в пользу потребителей было присуждено более 177 млн. рублей.

Количество обращений граждан в Федеральную службу по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека неуклонно растет. Прирост обращений составляет в среднем составляет 6-7 % ежегодно.

Но, несмотря на рост активности населения в вопросах защиты своих прав, специалисты ведомства призывают граждан обращаться в Роспотребнадзор чаще.

Ежегодно Роспотребнадзор обрабатывает более миллиона обращений. Обратиться в Роспотребнадзор за защитой своих прав можно в электронном виде через официальный портал ведомства, через сайт Госуслуги, на личном приеме в консультационных пунктах и центрах для потребителей, через МФЦ в пилотных регионах, по телефонам «горячих линий», а также письменно.

Для обращения в Роспотребнадзор потребители могут оставить свое обращение на официальном сайте ведомства или воспользоваться Виртуальной приемной. В октябре 2017 года в Роспотребнадзоре открылась круглосуточная постоянная Горячая линия по вопросам нарушений прав потребителей финансовых услуг (8 800-100-29-26), которая начала свою работу в рамках проекта «Содействие повышению финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации».

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 26 марта 2018 > № 2558769


Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 26 марта 2018 > № 2547574

«Слуцкий-гейт»: руководство Госдумы совершило стратегическую ошибку

Какое событие стало поворотным в конфликте депутатов с журналистским сообществом и чем медийный бойкот может обернуться для Госдумы?

Руководство Госдумы в истории с Леонидом Слуцким совершило стратегическую ошибку. Политологи и юристы, опрошенные Business FM, считают, что реакция ряда депутатов, а главное, спикера нижней палаты парламента спровоцировала новый виток конфликта, который в итоге плачевно закончится для Госдумы.

В принципе, в Думе уже смягчили позицию. В пресс-службе на прошлой неделе заявили, что готовы вновь открыть аккредитацию для журналистов из изданий, объявивших бойкот нижней палате парламента. Это произошло после того, как деятельность Думы в той или иной степени отказались освещать десятки СМИ.

На самом деле, руководство Госдумы в данном случае в принципе не имело права отзывать или приостанавливать аккредитацию. Законодатели нарушили закон, говорит управляющий партнер Коллегии медиа-юристов Федор Кравченко.

«Прекращение или аннулирование аккредитации в соответствии с законом РФ «О СМИ» допускается только в двух случаях. Первый случай — это нарушения правил аккредитации, о которых официально заявлено не было. Второе основание для аннулирования аккредитации — это распространение порочащих сведений о том органе, который аккредитовал журналиста, либо о его сотрудниках, что должно быть подтверждено вступившим в законную силу решением суда. Разумеется, этого не было. Поскольку аккредитация является правом, ссылки руководства Госдумы на то, что в связи с тем, что журналисты заявили о том, что они объявляют бойкот, а мы им аннулируем аккредитацию, неправомерны».

Политологи считают, что руководство Госдумы допустило очень серьезную стратегическую ошибку. Спикер Вячеслав Володин мог погасить конфликт, однако он, напротив, его обострил, 8 марта заявив журналисткам, что им нужно искать другое место работы, если в Думе им страшно. Далее — совершенно непонятное решение комитета по этике, который просто констатировал: вести себя, как Слуцкий, это нормально. И заявления ряда депутатов о том, что журналистам нужно прижать хвосты, о том, что сотрудники СМИ — это слуги, и том, что мужчина может положить руку на любое место.

Справедливости ради нужно сказать, что ряд парламентариев резко осудили вышеперечисленные заявления коллег — но опять-таки ряд депутатов, но не руководство. Бесследно это не пройдет, уверен директор центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин:

«В условиях, когда власть в стране полицентрична и есть различные так называемые кремлевские башни, то лояльность журналистского цеха, лояльность медиакорпораций вне зависимости от того, какие интересы имеют собственники этих медиаструктур, — это стратегически важное преимущество. А в этой истории руководство Госдумы фактически испортило отношения со всей российской медиакорпорацией. И в дальнейшем, даже если политическая конъюнктура сложится так, что руководство Госдумы выстроит партнерские отношения с собственниками ведущих российских медиакорпораций, что проблематично, то все равно, как говорится, осадочек останется и на тональности освещения деятельности и позиции руководства Госдумы это скажется».

По словам Салина, руководство нижней палаты парламента, скорее всего, проиграет и тактически. Он не исключает, что под давлением Слуцкому все же придется уйти. Хотя это уже, безусловно, история, вышедшая далеко за рамки «Слуцкий-гейта».

Иван Медведев

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > bfm.ru, 26 марта 2018 > № 2547574


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > kursiv.kz, 26 марта 2018 > № 2546329

Депутаты обеспокоены приватизацией АО «КазАгроФинанс»

Мадина МАМЫРХАНОВА

Мажилисмены в ходе «правчаса» в мажилисе, где обсуждался ход проведения приватизации, высказали опасения относительно приватизации АО «КазАгроФинанс». Депутаты уверены, продажа компании в декабре текущего года затронет интересы большой группы сельхозтоваропроизводителей и всех, кто сегодня проживает на селе.

Как сообщил депутат мажилиса Мурат Темиржанов, при получении займов в этой структуре многие сельхозтоваропроизводителями, крестьянскими и фермерскими хозяйствами закладывались в залог земельные участки сельхозназначения. Сегодня у «КазАгроФинанса» в залоге находится более 1 млн 250 тыс. га земли. А общий судный портфель на сегодня составляет 237 млрд тенге, в том числе задолженность «КазАгроФинанса» перед Нацфондом по инвестиционным проектам - 72,5 млрд тенге, которые необходимо возвращать. Общая стоимость залогового имущества у КазАгроФинанаса оценивается в порядка 130 млрд тенге.

«Под управлением компании находятся весьма немалые народные средства. Не получится ли так, что право распоряжаться этими средствами, землей и иным залоговым имуществом мы передадим частнику, не исключено, что иностранному, который никоим образом не будет подотчетен правительству? Не поменяются ли в будущем условия уже действующих заключенных договоров? И что будет с залоговым имуществом. Не останутся ли в итоге в будущем наши селяне вообще без земли и своих основных средств? - задался вопросами депутат.

Председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро» Нурлыбек Малелов подтвердил, что «КазАгроФинанс» находится в Комплексном плане приватизации. Продать его планируется путем поиска стратегического инвестора. При этом одним из важнейших условий (продажи компании – «Къ») является сохранение профиля компании, то есть будет заниматься лизингом сельхозтехники и сельхозоборудования.

Параллельно компания, по его словам, ведет работу по вовлечению в лизинг сельхозтехники частных лизинговых компаний путем фондирования через дочерную компанию Агрокредитная корпорация.

«На сегодня «КазАгроФинанс» на рынке сельхозтехники занимает около 70%. Мы считаем, что это очень много и, соответственно, частные лизинговые компании должны войти. Что касается возврата денежных средств, выданных на реализацию инвестиционных проектов, то смена собственника не предполагает досрочного истребования денег с сельхозтоваропроизводителей. Они будут возвращаться согласно графика. Поэтому здесь, я думаю, таких оснований для тревог, что мы не выполним миссию КазАгроФинанса, что он не будет заниматься лизингом сельхозтехники, у нас нет», - сказал Нурлыбек Малелов.

Что же касается 1 млн 250 тыс. га заложенных земель, то право пользования ими принадлежат СХТП.

«Они не принадлежат «КазАгроФинансу» и в случае нормального обслуживания заемщиками своих обязательств, эти права никак не будут переходить КазАгроФинансу. И к тому же, земельные участки у нас берут и частные банки в залог, поэтому здесь тоже таких угроз мы не видим, что при смене собственника сразу же какие-то попытки начнут предприниматься по смене залоговых держателей», - сказал председатель правления АО «Национальный управляющий холдинг «КазАгро».

Но его ответ не убедил депутатов. Вице-спикер мажилиса Владимир Божко попросил еще раз все взвесить.

«У нас банки как раз таки изымают у собственника землю и начинают ее перепродавать. Я не думаю, что если частный собственник приедет, то он будет долго смотреть и терпеть. Он начнет просто эти земли изымать и тоже продавать. Для него же самое главное получить прибыль и обеспечить прибыльность объекта, который он купит. Здесь вопросы есть, смотрите и еще раз взвесить… Не зря возникает озабоченность по этому вопросу», - резюмировал он.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции. Агропром > kursiv.kz, 26 марта 2018 > № 2546329


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 26 марта 2018 > № 2546135

Вузы апробируют механизм финансового обеспечения академической мобильности

В 2018-2021 годах Минобрнауки России проведёт эксперимент по апробации механизма финансового обеспечения академической мобильности обучающихся в процессе освоения образовательных программ высшего образования. В настоящее время в отношении соответствующего проекта постановления Правительства РФ на федеральном портале проектов нормативных актов проводятся общественные обсуждения.

Для участия в эксперименте Минобрнауки России в течение трёх месяцев после принятия проекта и публикации постановления Правительства Российской Федерации определит вузы и научные организации, установит перечень специальностей и (или) направлений подготовки высшего образования, обучающиеся по которым могут участвовать в рамках проведения эксперимента, утвердит порядок ведения в информационно-коммуникационной сети «Интернет» специализированного портала, обеспечивающего, в том числе, информационное взаимодействие участников эксперимента, формирование и согласование организациями образовательных программ высшего образования, индивидуальных учебных планов, а также определит оператора реализации эксперимента, осуществляющего организационно-техническое, информационное, методическое, экспертно-аналитическое сопровождение реализации эксперимента.

Использование обучающимися форм академической мобильности, в том числе, будет способствовать обеспечению положительной динамики трудовой миграции в регионы Сибири и Дальнего Востока.

По итогам проведённого эксперимента возможно масштабирование форм использования академической мобильности во всех вузах страны.

Реализация проекта постановления не потребует выделения дополнительных бюджетных ассигнований федерального бюджета.

Справочно

Академическая мобильность - освоение обучающимися отдельных дисциплин (модулей) и/или прохождение практики, в том числе, с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, в принимающей организации с последующим зачётом результатов освоения в выпускающей организации.

Целями эксперимента являются: апробация механизма финансового обеспечения академической мобильности; апробация форм и условий взаимодействия организаций при использовании академической мобильности; апробация форм и условий взаимодействия организаций и обучающихся при использовании академической мобильности; апробация форм и условий взаимодействия организаций и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и работодателей при использовании механизмов академической мобильности; отработка механизма зачёта результатов освоения дисциплин (модулей) и/или прохождения практики обучающимися при использовании академической мобильности.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 26 марта 2018 > № 2546135


Россия. СФО. СКФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 26 марта 2018 > № 2545809

Торговые центры и принцип «русской рулетки»: жертвой может стать каждый?

Жители Кавказа скорбят по погибшим в Кемерово, власти проверяют ТЦ

Известие о трагедии в торгово-развлекательном центре «Зимняя вишня» в Кемерово, где погибли при пожаре более 60 человек, вызвало шок у всех граждан России, в том числе и Северного Кавказа. В соцсетях звучат слова соболезнования и поддержки семьям погибших и их близким. Выражают соболезнование главы субъектов Северо-Кавказского округа.

«Произошла катастрофа федерального масштаба, погибли десятки людей. Выражаю самые искренние слова поддержки семьям погибших, пострадавшим — скорейшего выздоровления. Эта трагедия вновь напомнила, насколько необходимо повышение пожарной безопасности на таких объектах», — заявил глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров.

Он отдал приказ правительству республики, региональному управлению МЧС и главам муниципалитетов в связи с произошедшим в Кемерово проверить в течение 10 дней все торговые центры региона на соблюдение норм пожарной безопасности. Евкуров пригрозил ответственным лицам привлечь к ответственности вплоть до увольнения в случае выявления нарушений пожарной безопасности. Распорядились провести проверки в торговых центрах и власти Кабардино-Балкарии и Дагестана.

Глава Чечни Рамзан Кадыров, выражая соболезнования родным и близким погибших, заявил, что это невосполнимая потеря. Он призвал «приложить максимум усилий для избежания подобных трагедий в будущем».

«Сейчас никакие слова, действия не могут утешить людей и вернуть погибших к жизни. Я хочу поддержать и обращаюсь к семьям погибших — вся Россия скорбит вместе с вами, для всех нас это страшная боль», — написал Кадыров в своём канале в Telegram.

В своей телеграмме врио главы Дагестана Владимир Васильев отметил, что «трагедия в торговом центре «Зимняя вишня», унесшая десятки человеческих жизней, никого не может оставить равнодушным». По его словам, все жители Дагестана разделяют с кемеровчанами чувство невосполнимой утраты и выражают глубокие соболезнования семьям, родственникам и близким погибших. Васильев также пожелал скорейшего выздоровления всем пострадавшим.

Выразили соболезнования в связи с гибелью людей в Кемерово глава Северной Осетии Вячеслав Битаров, губернатор Ставропольского Края Владимир Владимиров, глава Кабардино-Балкарии Юрий Коков.

«От имени жителей Карачаево-Черкесии и от себя лично выражаю соболезнования губернатору Кемеровской области Аману Тулееву, всем жителям региона, и в первую очередь родным людей, погибших при пожаре в торговом центре. Особенно тяжело, что среди погибших есть дети», — написал в своем Instagram глава Карачаево-Черкесии Рашид Темрезов.

Стоит отметить, что в столице Карачаево-Черкесии два крупных четырехэтажных торгово-развлекательных центра — «Россия» и «Панорама». Как и в большинстве центров, построенных по всей России, первые этажи в них отданы под торговые площади крупных сетевых магазинов, а на верхнем этаже располагаются кинотеатры и детские развлекательные площадки. Нетрудно предположить, как развивалась бы ситуация, если бы какое-то ЧП произошло в любом из них. Имеющиеся в обоих центрах эскалаторы и лифты, как показывают такие трагедии, перестают работать из-за отключения электроэнергии. На какие пути выхода с верхних этажей можно рассчитывать посетителям, неизвестно.

Кроме того, рядом с торговым центром «Панорама», например, расположена автомобильная стоянка, всегда заполненная машинами. Пути подъезда к зданию ТЦ пожарных и других спецмашин в случае ЧП крайне затруднены. Возмущенные горожане неоднократно сигнализировали городским властям об этом.

«Жители Черкесска даже обращались к администрации торгово-развлекательного центра, мэрии города Черкесска и ГИБДД с просьбой рассмотреть вопрос о создании благоприятных условий для автовладельцев и пешеходов для нормального и безопасного передвижения по улице Кавказская. По их словам, участок представляет опасность для водителей автомобилей и пешеходов. Здесь конечная остановка для общественного транспорта, вход на Колхозный рынок, постоянное скопление машин и людей, непрекращающиеся заторы и пробки», — писало ИА КЧР-информ.

«А где была прокуратура, когда строили этот огромный торговый центр? Какой смысл сейчас говорить о незаконности данного объекта», — написали пользователи соцсетей, когда прокуратура Черкесска нашла нарушения, допущенные ООО «Стройград» при строительстве торгового центра.

Земля под «Панорамой» предназначена для домов культуры, а не для торгово-развлекательных центров. ООО «Стройград» владеет землями, расположенными по ул. Кавказской, 37 в городе Черкесске, вопреки разрешенному виду их использования, установили в городской прокуратуре еще в 2016 году.

По результатам проверки в отношении генерального директора ООО «Стройград» и юридического лица возбуждено восемь дел об административных правонарушениях об использовании земельных участков не по целевому назначению. Возможно, задним числом документы были всё же приведены в порядок, а вот ситуация у ТЦ с тех пор лучше не стала: всё те же пробки по улице Кавказской, всё те же проблемы для пешеходов и заторы из машин в таком людном месте.

За последние месяцы пожары в торгово-развлекательных центрах происходили почти в каждом субъекте Северного Кавказа. Так, 3 января в Дагестане произошел пожар в торгово-развлекательном центре Family в городе Хасавюрте. Горела пиццерия, расположена на мансардном этаже здания. Площадь пожара составила 600 кв. метров.

В ночь на 15 февраля 2018 года произошел пожар в крупном торгово-развлекательном центре «Вершина Плаза» в Пятигорске. Горела обшивка здания на площади около 20 квадратных метров. По предварительным данным, причина пожара — короткое замыкание рекламной конструкции.

28 декабря 2017 года сильный пожар случился в торгово-развлекательном центре «Алания МОЛЛ» на Московском шоссе в столице Северной Осетии. По счастливой случайности при этих пожарах никто не пострадал. Хочется надеяться, что после этих ЧП были установлены и устранены их причины, предприняты необходимые меры безопасности.

«Понастроили лабиринтов, …ходишь кругами… в обычной ситуации выход найдешь не сразу … не говоря уж о ЧП», — один из самых распространенных в соцсети комментариев об устройстве торгово-развлекательных центров.

Между тем одними из основных причин трагедии в Кемерово уже назвали заблокированные аварийные выходы, некачественные строительные материалы, которые при сгорании выделяли удушливый дым, и несработавшую систему пожаротушения.

К сожалению, пока хозяева будут продолжать богатеть за счет строительства таких торгово-развлекательных центров, жители всей России, в том числе и Кавказа, будут посещать их с чувством постоянного страха за свою жизнь и жизнь своих детей. Принцип «русской рулетки». Где и когда выстрелит в следующий раз, если власти всерьез не озаботятся тем, чтобы такие трагедии не повторились?

Ольга Карпова

Россия. СФО. СКФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > regnum.ru, 26 марта 2018 > № 2545809


Россия > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 марта 2018 > № 2544802

Цена жадности: какие нарушения чаще всего допускают в торговых центрах

Дмитрий Караваев

генеральный директор компании «Рент-Инвест»

Трагедия в Кемерове показала, к чему могут привести пренебрежение мерами пожарной безопасности и людская жадность

В современном бизнесе все больше и больше внимания уделяется финансовому аспекту и все меньше социальному. При этом любой бизнес, от небольшого магазина до крупного многофункционального центра, — это прежде всего люди. И нарушив баланс, собственник всегда выходит на опасный и непредсказуемый путь последствий своих решений.

Любое общественное пространство должно отвечать нескольким критериям, в основе которых всегда должны лежать человеческие интересы. Торговые объекты — как одни из наиболее посещаемых — просто обязаны уделять огромное внимание не только грамотному зонированию, набору арендаторов и комфорту посетителей, но и в первую очередь их безопасности.

Неважно при этом, о каком объекте идет речь. О районном ТЦ с посещаемостью 10 000 человек в выходные дни или о масштабном мультиформатном ТРК с трафиком от 100 000 человек. Та ответственность, которую берут на себя собственник и управляющая компания, предполагает самого ответственного подхода к техническому состоянию объекта.

Можно долго искать виновных в трагедии, которая произошла в Кемерове. Для всей страны это чудовищное событие уже оставило в памяти неизгладимый отпечаток. К сожалению, такие происшествия повторяются — одной из самых громких историй была трагедия в клубе «Хромая лошадь» в 2009 году, унесшая жизни более 150 человек. Но были ли сделаны выводы?

Зачастую правилами пожарной безопасности пренебрегают тогда, когда они мешают получить дополнительную выгоду с имеющегося помещения.

При работе с торговыми площадями необходимо обеспечить комплекс мер, которые позволят не только предотвратить случаи возгорания, но и обеспечить максимально быструю и безопасную эвакуацию людей.

Требования пожарной безопасности прописаны на законодательном уровне и регулируются 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности», однако в законе приводятся достаточно типовые и обобщенные требования. Для торговых объектов существуют свои СТУ (специальные технические условия), которые как раз и должны иметь в перечне регламентов условия под конкретный объект строительства.

Во-первых, это оснащение всех помещений датчиками дыма и спринклерной системой пожаротушения.

Во-вторых, на этапе проектирования или перепроектирования необходимо заложить требуемое нормами количество эвакуационных выходов и обеспечить беспрепятственный доступ к ним в любое время для каждого из посетителей ТЦ.

Нередко в небольших объектах можно увидеть ситуацию, когда эвакуационные пути преграждаются торговыми «островками» — нестационарный арендатор приносит дополнительную прибыль собственнику, но при этом может стать причиной аварийной ситуации. Если площадь под таких арендаторов не была изначально предусмотрена, то не следует использовать все имеющиеся пространства ТЦ для максимального извлечения выгоды — рано или поздно это может привести к серьезным последствиям.

Обеспечение соблюдения противопожарных норм в каждом объекте должно выполняться не только в документах, которые создаются в профильных ведомствах, но и на самом объекте. Техническая служба управляющей компании должна совершать ежедневный обход и соблюдать регламент проверки оборудования на работоспособность. «Умные» системы должны проходить мониторинг на бесперебойность получаемого сигнала от каждого звена. Отдельные нормы по минимальному количеству лифтов и выходов предусмотрены в зоне многоуровневого подземного паркинга.

В 2000-х годах пришелся пик на строительство торговых центров. Многие из них действуют до сих пор и уже морально и физически устарели. Помимо этого, такие объекты перестали соответствовать тем противопожарным требованиям, которые сегодня регламентируются законодательными нормами и проверяются МЧС и аккредитованными комиссиями. Во многих не предусмотрены даже элементарные системы дымоудаления, а управляющая компания пренебрегает учебными тревогами для отработки мер по эвакуации.

Экономят не только на обслуживании, но и на материалах — до сих пор можно встретить использование пенопласта или пенополистирола в качестве утеплителя, что категорически запрещено. Сами лифты, установленные в торговых объектах, имеют вертикальную, а не горизонтальную ориентацию, что в случае пожарной опасности создаст дополнительные трудности при эвакуации. Даже в самых элементарных вещах допускаются грубые нарушения — если работают револьверные двери, то дополнительные всегда остаются заблокированными. Экономя на теплопотерях, собственник ставит под угрозу сотни и тысячи жизней работников и посетителей. А плоскостные парковки перед ТЦ блокируют возможность для подъезда пожарных машин.

Строгое следование нормам противопожарной безопасности является для многих обременением — пожарный аудит начинается от 300 000 рублей, а в общей структуре расходов противопожарная безопасность составляет порядка 20%. Но и эти средства не стоят ни одной жизни, которая ставится под угрозу недобросовестной эксплуатацией.

Россия > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. СМИ, ИТ > forbes.ru, 26 марта 2018 > № 2544802


Россия. СЗФО > Образование, наука. Экология > fano.gov.ru, 26 марта 2018 > № 2544222

Ученые предложили гипотезу о происхождении карельской березы

Учёные Института леса и Института биологии Федерального исследовательского центра Карельский научный центр РАН (далее - ФИЦ КарНЦ РАН) рассмотрели вопрос происхождения карельской березы - уникальной высокоценной породы древесных растений, являющейся одним из брендов Республики Карелия.

Предложенная учеными эколого-генетическая гипотеза и результаты исследований, лежащие в ее основе, опубликованы в Russian Journal of Genetics: Applied Research. Работа проводилась при финансовой поддержке из средств федерального бюджета на выполнение государственного задания ФИЦ КарНЦ РАН.

Карельская береза встречается исключительно на северо-западе континентальной Европы. Мировую известность она получила благодаря необычному строению древесины, волокна которой направлены не строго вертикально, а под разными углами. Это приводит к образованию в ней извилистости годичных слоев, наличию «узорчатости» и появлению оригинальной цветовой гаммы. Поэтому карельская береза уже более 500 лет используется для изготовления сувениров, мебели, орнаментов и относится к самым дорогим древесным материалам.

Повышенный интерес к карельской березе привел к тому, что к началу XXI века ее численность резко сократилась, а в целом ряде мест она и вовсе оказалась на грани исчезновения. Во многом это произошло из-за бесконтрольных рубок.

На сегодняшний день в Республике Карелия зарегистрирована наибольшая в России численность карельской березы в природных популяциях, но и она составляет не более 2 тыс. деревьев (в 50-е годы этот показатель был примерно 7 тыс. деревьев). Поэтому вопрос о восстановлении ее численности сегодня актуален, как никогда.

Ученые ФИЦ КарНЦ РАН выдвинули собственную гипотезу о происхождении этого растения. Они изучили климатическую ситуацию на Земле, сложившуюся до первых документальных упоминаний о карельской березе и выяснили, что примерно с середины XIV века из-за резкого снижения солнечной активности и понижения температуры на планете наступил так называемый «Малый ледниковый период». Больше всего данное изменение климата коснулось северо-запада Европы – территории вокруг Балтийского моря, включая территорию современной Карелии. В те времена эти земли были покрыты так называемой «белой тайгой», представленной на протяжении более трех тысячелетий вначале преимущественно березовыми, а затем и сосново-березовыми лесами. Высокая концентрация близкородственных видов березы стали немаловажным условием для вторичной гибридизации и появления здесь карельской березы. А активное развитие подсечного земледелия и многочисленные лесные пожары «освободили» площади, способствуя расселению карельской березы.

Именно эти экстремальные природно-климатические условия и эволюционные изменения, происходящие в тот период времени в растительных сообществах, как полагают ученые, и послужили основой для появления карельской березы. В новых условиях некоторые особи, появившиеся в результате вторичной гибридизации, оказались в числе наиболее приспособленных растений, которым благоприятствовал естественный отбор. В частности, оказалась «востребованной» и узорчатая текстура древесины, которая является одним из наиболее важных отличительных признаков карельской березы. Благодаря ей произошло укрепление механической функции ствола деревьев и возникла возможность запасания (а при необходимости мобилизации) большего количества запасных веществ.

Привлечение результатов новейших генетических и молекулярно-генетических исследований позволило пролить свет на генетическую составляющую проблемы происхождения карельской березы.

По мнению ученых, наиболее эффективным способом воспроизводства растения в современных условиях является метод клонального микроразмножения, который применяется в лаборатории лесных биотехнологий Института леса ФИЦ КарНЦ РАН с 1990 года. Его суть заключается в выращивании из клеточной культуры вегетативных почек «плюсовых» (лучших) деревьев, т. е. деревьев с наиболее хорошо выраженными признаками карельской березы. Технологии, используемые в лаборатории, подтверждены патентами Российской Федерации. Несколько тысяч новых «карелочек» выращено за эти годы учеными «в пробирке». А всего в коллекции поддерживается «жизнь» более 100 генотипов растений, из которых 85 – карельская береза. Данная коллекция карельской березы является наиболее крупной в мире.

Россия. СЗФО > Образование, наука. Экология > fano.gov.ru, 26 марта 2018 > № 2544222


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 26 марта 2018 > № 2544221

В ФАНО России состоялось очередное заседание Комиссии по развитию научной инфраструктуры

В Федеральном агентстве научных организаций прошло заседание Комиссии по развитию научной инфраструктуры. В его работе приняли участие представители отделений Российской академии наук.

Участники обсудили вопрос расширения уникальной приборной базы, необходимой ученым при проведении исследований.

Руководитель ФАНО России Михаил Котюков отметил, что Комиссией была проведена большая работа по аудиту центров коллективного пользования (ЦКП) и уникальных научных установок (УНУ), находящихся в ведении подведомственных институтов. И сейчас, по мнению руководителя Агентства, перед членами Комиссии стоит важная задача – определить, какие научные установки необходимы исследователям.

Кроме того, Михаил Котюков подчеркнул, что новые приборы должны отвечать таким важным критериям, как уникальность и междисциплинарность, а также соответствовать целям, определенным в Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации.

Председатель Комиссии по развитию научной инфраструктуры Ренад Сагдеев добавил, что работа по рассмотрению предложений от отделений РАН должна быть закончена к началу апреля 2018 года. Это необходимо для планирования бюджета на 2019-2021 гг.

Справочно:

В настоящее время в системе ФАНО России функционируют 250 центров коллективного пользования и 174 уникальные научные установки. Для сравнения, в 2013 году количество ЦКП составляло 217 центров и 78 УНУ. Сеть ЦКП включает в себя более 3000 приборов и более 1000 уникальных методик научных исследований.

Основная цель развития сети ЦКП и УНИ – это формирование «безбарьерной» среды, которая позволит исследователям из академических институтов и других научных организаций получить свободный доступ к необходимому им для работы научному оборудованию.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 26 марта 2018 > № 2544221


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 марта 2018 > № 2544206

МТС вырастит стартапы

Анна Устинова

ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) запустило собственный акселератор MTS StartUp Hub. Оператор будет отбирать стартапы по шести направлениям: облачные технологии, искусственный интеллект, финансовые сервисы, цифровая медицина, автоматизация закупок и логистики, а также онлайн-обучение.

"Главное преимущество MTS StartUp Hub для участников - это возможность пользоваться инфраструктурой одной из ведущих технологических компаний страны и продвигать свой продукт под брендом МТС. Важно и то, что в отличие от большинства существующих акселераторов МТС не претендует на долю в компании в обмен на прохождение акселерационной программы", - подчеркнул директор по инновационному развитию МТС Владимир Хренков.

Как уточнили в пресс-службе МТС, в 2018 г. организаторы планируют два набора - с марта по август и с июня по декабрь. В первом наборе прием заявок продлится до 16 апреля, а первичный отбор - до 27 апреля. В качестве участников МТС рассматривает только юридические лица.

Сама программа будет состоять из трех этапов. Первый этап - предакселератор, пройдет до 31 мая. Компания рассчитывает набрать до 100 стартапов. При этом лучшие проекты получат гранты в размере 200 тыс. руб. На этом этапе участники удаленно пройдут бесплатный онлайн-курс и смогут доработать свой продукт под руководством менторов - отраслевых экспертов.

В число отраслевых экспертов вошли сотрудники МТС, отвечающие за развитие инновационных технологий, и эксперты-партнеры. Согласно официальному сайту акселератора МТС, среди экспертов-партнеров значатся представители таких организаций, как Global Venture Alliance (GVA, занимается поддержкой и продвижением стартапов и специализируется на проведении корпоративных акселераторов), Startbase (система, которая объединяет участников инновационной деятельности), Holmes & Moriarty и Центр коммерциализации инноваций.

Второй этап - акселератор, продлится до 1 августа. На этом этапе участники смогут проверить жизнеспособность своего продукта в рамках выбранных бизнес-направлений. Открывается доступ к более чем 100-миллионной клиентской базе оператора, каналам продаж и инфраструктуре. МТС также готова компенсировать расходы команд на реализацию пилота до 500 тыс. руб.

На следующий этап компания запланировала оплачиваемые пилотные проекты с лучшими участниками акселерационной программы. В случае взаимной заинтересованности возможно долгосрочное сотрудничество. Со своей стороны МТС готова рассматривать разные виды сотрудничества, от клиентского контракта до покупки решения.

MTS StartUp Hub ориентируется на компании, которые уже имеют свой продукт и первых клиентов. Наиболее зрелые проекты, доказавшие в заочном туре востребованность своих продуктов, получат возможность сразу перейти к разработке пилотного проекта в партнерстве с МТС, пропустив очную часть программы.

Отвечая на вопрос корреспондента ComNews о том, сколько средств выделят на акселератор, в пресс-службе МТС сообщили о годовом бюджете почти в 50 млн руб.

"В наших планах - создание вокруг МТС экосистемы из технологических стартапов и компаний, заинтересованных в поддержке таких команд. Мы уже ведем переговоры с крупнейшими европейскими операторами связи, с инновационными экосистемами Европы, Азии, США и Индии о подключении к нашему проекту и планируем помогать российским инновационным стартапам выходить на зарубежные рынки", - поделился планами Владимир Хренков.

Акселератор MTS StartUp Hub станет ключевым элементом системы взаимодействия оператора с молодыми технологическими компаниями. Как уточнили в компании, упростится процедура закупок и юридические аспекты сотрудничества. В результате, например, время оформления документации, связанной с внедрением партнерских инноваций, сокращается в разы. Кроме того, МТС открывает для разработчиков доступ к API продуктов.

Как отметили в пресс-службе ООО "Т2 Мобайл" (Tele2), акселераторы являются хорошим инструментом поиска идей и партнерств. В свою очередь, Tele2 сотрудничает с различными фондами и акселераторами в сфере развития информационных технологий и телекоммуникаций. В частности, Tele2 с ФРИИ и "Сколково" в прошлом году отсмотрели свыше тысячи стартапов.

В ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") поделились информацией о том, что в 2017 г. запустили Beeline Innovation Lab (подразделение, которое сочетает в себе инновационную лабораторию и акселератор, помогая стартапам выстроить бизнес-модель и доработать продукт для совместного запуска в рамках основного бизнеса "Билайна").

Как рассказали в пресс-службе "ВымпелКома", изначально оператор обозначил свой интерес в поиске перспективных стартапов в сферах геолокационных сервисов, big data и платежных систем. При работе Beeline Innovation Lab компания обратила внимание еще и на сферы финтеха, AR и VR, аудио- и видеостримминга, игровую сферу, M2M, рекламные технологии, контроль за состоянием здоровья и на социально ориентированные решения.

В 2017 г. в воронку Beeline Innovation Lab попали более 10 тыс. стартапов, включая проекты из акселератора GenerationS. В итоге с более 300 проектами "ВымпелКом" рассмотрел модели сотрудничества и на сегодняшний день около 10 разработок внедряются. В прошлом году компания имплементировала два решения в сфере диджитал-инноваций для людей с инвалидностью и HR. Кроме этого, два стартапа при поддержке оператора представили свои решения на конференции 4YFN на Мобильном конгрессе в Барселоне. Речь о "Перчатке Брайля" и Tusion, помогающих решать проблемы в общении людям с нарушениями зрения и опорно-двигательного аппарата.

Как рассказали в пресс-службе "ВымпелКома", компания сотрудничает с ведущими технологическими площадками, которые помогают в поисках потенциально интересных стартапов. В их числе Российская венчурная компания (РВК), "Сколково", ФРИИ и GoTech.

Директор по акселерации по направлению "Телекоммуникации" ИТ-кластера фонда "Сколково" Анастасия Демидова обратила внимание на актуальный тренд на создание структур внутри оператора для фокусной работы со стартапами.

Специалист "Сколково" объяснила создание собственного акселератора МТС тем, что у институтов развития и корпоративных акселераторов разная экспертиза и разные зоны ответственности. Именно поэтому они не конкурируют, а напротив, становятся очень эффективной связкой для развития инновационных проектов от момента их отбора до успешного внедрения/заключения контракта о закупке и/или инвестиционной сделке. Она привела в пример то, что для успешного полета нужна профессиональная работа как наземных служб аэропорта, так и производителей самолетов и авиакомпании.

В подтверждение своих слов, Анастасия Демидова добавила, что "Сколково" сотрудничает с командой нового акселератора МТС. "Нам уже удалось продемонстрировать высокое качество компаний - участниц "Сколково" и уровень ведения совместных проектов по внедрению. Поэтому уже на старте мы договорились о том, как акселератор позволит усилить и масштабировать наше партнерское взаимодействие", - сказала она.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын полагает, что создание собственного акселератора можно объяснить тем, что инновационный центр не может предоставить данные об абонентах оператора стартапам, разрабатывающим решения в сферах искусственного интеллекта и больших данных. По его словам, здесь встает вопрос о правах и ответственности.

Леонид Делицын считает, что внутри своего акселератора оператору проще подписать со стартапами документы о порядке предоставления данных, а в содружестве с институтами развития может возникнуть колоссальная неразбериха - кто за что отвечает.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич, отвечая на тот же вопрос, заметил, что оператор может попытаться обеспечить себе эксклюзивный доступ к контенту разработок и инновационных внедрений. Тем самым он получит преимущество перед другими компаниями сектора. Также он подчеркнул, что в рамках акселерационного центра компания может сосредоточиться на привлечении именно тех разработок, которые интересны оператору.

Рассуждая на тему того, возможна ли ситуация, при которой все операторы создадут собственные акселераторы и перестанут обращаться к инновационным площадкам, Леонид Делицын сказал, что операторы могут перестать обращаться к площадкам. Но при этом площадки не перестанут предлагать операторам покупать доли в выращиваемых стартапах. "Роль площадки - в идеале - состоит в том, чтобы распознать потенциал роста, объяснить его стратегическому и финансовому инвестору и убедить их вложиться", - заметил аналитик "Финама".

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 26 марта 2018 > № 2544206


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 марта 2018 > № 2541901

ivi сохраняет лидерские позиции

Мария Андреева

Денис Шишулин

Выручка онлайн-кинотеатра ivi в 2017 г. составила 2,43 млрд руб. и показала рост на 0,86 млрд руб. Аналитики отмечают, что ivi продолжает сохранять лидерские позиции на российском рынке онлайн-кинотеатров, и ожидают, что при сохранении текущих темпов прироста выручка ivi превзойдет показатель в 3 млрд руб. в 2018 г.

Как сообщили в пресс-службе ivi, среднемесячная аудитория сервиса выросла на 45% и достигла значения 40 млн уникальных пользователей в декабре 2017 г. Общая длительность смотрения за 2017 г. составила 692 млн часов, длительность платного смотрения выросла в 2,5 раза.

Среднемесячная платящая аудитория сервиса выросла на 136% и составила более 500 тыс. пользователей в декабре 2017 г. При этом большинство платящих пользователей - подписчики.

Выручка платной модели в 2017 г. выросла на 0,61 млрд руб. и составила 1,48 млрд руб., занимая 61% в общей выручке сервиса в 2017 г. (55% - в 2016 г.). Более половины выручки платной модели принесла подписка.

К ключевым драйверам платной модели представители онлайн-кинотеатра относят развитие рынка Smart TV, антипиратские инициативы и рост культуры потребления платного контента.

"На фоне общей тенденции роста аудитории, готовой платить за контент, мы ожидаем существенный рост платной модели. Наряду с этим наша рекламная модель растет быстрее рынка, а в 2018 г. мы делаем ставку на новые продукты и акцент в сторону развития платформ, которые являются ключевыми драйверами рынка, в частности Smart TV", - отметил представитель пресс-службы ivi.

Валовый доход от рекламной модели (бюджеты рекламодателей на размещение рекламы на ivi) составил 1,5 млрд руб. В числе ключевых изменений рекламной модели в ivi называют партнерство с GPMD (с 2018 г.) и создание Smart-сети.

На данный момент каталог ivi насчитывает более 62 тыс. единиц контента. В 2017 г. онлайн-кинотеатр заключил крупные сделки с Первым каналом, СТС и НТВ. Также в 2017 г. был представлен контент собственного производства.

По словам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, ivi продолжает сохранять лидерские позиции на российском рынке онлайн-кинотеатров, сохраняя существенный отрыв от конкурентов. "С учетом нашего прогноза о том, что второй игрок на рынке в 2018 г. сможет заработать 1,7-1,9 млрд руб., ivi, выручка которого при сохранении текущих темпов прироста превзойдет 3 млрд руб. в 2018 г., будет по-прежнему опережать конкурентов, по крайней мере в ближайшие два года", - говорит Леонид Делицын.

По мнению старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, результаты ivi выглядят впечатляюще.

"Компания наращивает абонентскую базу достаточно быстро. При этом активно растет платящая аудитория, что позитивно сказывается на финансовых показателях компании. Отметим, что в 2018 г., как и в прошлом, одним из основных факторов для роста показателей компании, связанных с платной моделью, станет улучшение экономической ситуации. Это ведет к тому, что граждане, которые ранее опирались на пиратский контент, с появлением возможности переходят на легальный контент. Плюс к этому мы ожидаем дальнейшего развития рынка SmartTV. При этом рост будет как в сегменте платных пользователей, так и в бесплатном сегменте, дающем стимул к росту показателей, связанных с рекламной моделью. Однако, на наш взгляд, показатели, связанные именно с платной моделью, будут расти активнее и занимать все большую долю в финансовых результатах ivi", - отметил Богдан Зварич.

По словам Леонида Делицына, объем платящей аудитории онлайн-кинотеатров в России еще далек от насыщения, составляя порядка 2% всей аудитории российского Интернета. "Органический рост можно ожидать еще в течение двух-трех лет, по крайней мере до достижения 5% от общей аудитории. Успех бизнеса онлайн-кинотеатров зависит, во-первых, от привлечения аудитории - и здесь им необходимы партнерские соглашения с донорами трафика, - и во-вторых, от оптимального сочетания платной и рекламной моделей монетизации", - говорит он.

По оценкам экспертов "ТМТ Консалтинга", структура рынка онлайн-кинотеатров в России (в состав рынка входят онлайн-кинотеатры (OTT, VoD) и порталы потокового ТВ-вещания и не входят магазины приложений, такие как ITunes, Google Play) выгладит следующим образом: на долю ivi приходится 34% рынка, далее следуют Okko с 17%, Amediateka - 15% и Megogo - 13%. 7% рынка приходится на долю Tvigle и 6% - на долю онлайн-кинотеатра TVzavr.

Как ранее сообщал ComNews, выручка онлайн-кинотеатра Okko, работающего только по платной модели монетизации, по итогам 2017 г. выросла почти в два раза и составила около 1,4 млрд руб. Количество уникальных платящих пользователей в месяц по сравнению с 2016 г. увеличилось на 65%.

Выручка видеосервиса Megogo в 2017 г. выросла в 1,65 раза по сравнению с предыдущим годом и превысила 1 млрд руб. Основная доля доходов Megogo пришлась на рекламную модель - порядка 70% от общего объема (показатель увеличился в 1,45 раза по сравнению с 2016 г.).

Онлайн-кинотеатр TVzavr заработал в 2017 г. 550 млн руб. Его выручка удвоилась по сравнению с 2016 г. При этом доход от платного контента увеличился в три раза. Выручка от видеорекламы выросла почти наполовину (45%), а база подписчиков увеличилась на четверть (см. новость ComNews от 15 марта 2018 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 марта 2018 > № 2541901


Конго Республика. Южный Судан. Йемен. ООН > Агропром. Экология. Армия, полиция > dknews.kz, 23 марта 2018 > № 2539119

Число голодающих людей в мире продолжает расти. В 2017 году 124 миллиона человек в мире страдали от недоедания – на 11 миллионов больше, чем в 2016 году. Таковы данные нового доклада, опубликованного 22 марта, передает Zakon.kz со ссылкой на официальный сайт ООН.

Как сообщается в докладе, причинами голода чаще всего являются конфликты, экстремальные погодные условия и связанный с ними рост цен на основные продукты питания.

Так, вооруженные действия привели к голоду в 18 странах, 15 из которых находятся в Африке и на Ближнем Востоке.

Природные катастрофы, в первую очередь – засухи, вызвали продовольственный кризис в 23 странах. Две трети из них расположены на Африканском континенте.

«Увеличение [числа голодающих] произошло, главным образом, за счет эскалации конфликтов и роста нестабильности в Мьянме, на северо-востоке Нигерии, в Демократической Республике Конго, Южном Судане и Йемене. Затянувшаяся засуха стала причиной низких урожаев в странах Восточной и Южной Африки, жители которых и так уже страдали от недоедания», – говорится в докладе.

Ожидается, что в 2018 году конфликты могут стать причиной продовольственных кризисов в Афганистане, Центральноафриканской республике, Демократической Республике Конго, Нигерии, регионе озера Чад, Южном Судане, Сирии, Ливии, Мали и Нигере.

Засушливые погодные условия, скорее всего, приведут к голоду в сельских районах Сомали, Эфиопии, Кении и странах Западной Африки и Сахеля, включая Сенегал, Чад, Нигер, Мали, Мавританию и Буркина-Фасо.

Самая тяжелая ситуация с продовольствием на сегодняшний день складывается в Йемене, и, по прогнозам, в следующем году она только ухудшится.

Ежегодный отчет подготовили эксперты Продовольственной и сельскохозяйственной ООН, Всемирной продовольственной программы и Европейского союза. Доклад был представлен странам-членам ООН на брифинге в Риме.

Конго Республика. Южный Судан. Йемен. ООН > Агропром. Экология. Армия, полиция > dknews.kz, 23 марта 2018 > № 2539119


Россия. ЕАЭС. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Химпром > energyland.infо, 23 марта 2018 > № 2539109

Битумное производство ЛУКОЙЛа в Волгограде приступило к выпуску дорожного битума БНД 70/100. Марка отвечает новому стандарту ГОСТ 33133-2014, утвержденному Евразийской экономической комиссией и гармонизированному с европейским отраслевым нормативом EN 12591:2009.

Использование БНД 70/100 класса ГОСТ 33133-2014 позволит увеличить гарантийные сроки эксплуатации автодорог. Новый ГОСТ соответствует вступившим в силу требованиям технического регламента Таможенного союза стран ЕАЭС «Безопасность автомобильных дорог» и по большинству показателей содержит более жесткие нормы относительно прежнего стандарта – ГОСТ 22245-90.

Как сообщили в компании ЛЛК-Интернешнл, дочерней структуре ЛУКОЙЛА, по сравнению с аналогичным продуктом БНД 60/90, выпускавшимся ранее, БНД 70/100 отличается повышенными прочностными характеристиками (более широким интервалом пластичности и высокой сдвиговой устойчивостью), а также улучшенными низкотемпературными свойствами.

Россия. ЕАЭС. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Химпром > energyland.infо, 23 марта 2018 > № 2539109


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 22 марта 2018 > № 2559784

По итогам 2017 года специалисты государственного земельного надзора Управления Росреестра по Москве существенно повысили долю взысканных и направленных для взыскания в Федеральную службу судебных приставов (ФССП) административных штрафов за нарушения земельного законодательства. В сравнении с 2016 годом в 2017 этот показатель вырос с 20% до 97,3% соответственно.

Так, количество направленных в ФССП для принудительного взыскания неоплаченных штрафов в 2017 году составило 25,8 млн рублей, что более чем в 4,5 раза превышает сумму подобных штрафов в 2016 году – 5,6 млн рублей.

В то же время сумма начисленных штрафов по постановлениям Управления осталась приблизительно на прежнем уровне: 69,1 млн рублей в 2017 году против 74,4 млн рублей годом ранее. Схожая ситуация наблюдается и по сумме штрафов, начисленных по решениям мировых судов за неисполнение предписаний государственных инспекторов: в 2017 году она составила 42,8 млн рублей, в то время как в 2016 году – 45,2 млн рублей.

Рост по сумме взысканных административных штрафов по постановлениям столичного Росреестра составил 4,5 раза: в 2017 году взыскано 41,5 млн рублей против 9,2 млн рублей в 2016.

Всего за 2017 год отделом государственного земельного надзора было проведено 1 846 проверочных мероприятий соблюдения земельного законодательства, в то время как за 2016 год эта цифра составляла 1 690. В результате проверок было составлено 1 074 протокола об административных правонарушениях и выдано 1 083 предписания об устранении нарушений земельного законодательства. В 2016 году эти показатели были ниже и составляли 928 и 1 042 соответственно.

С введением риск-ориентированного подхода в работе государственного земельного надзора Управление Росреестра по Москве сокращает число плановых проверок для снижения нагрузки на предпринимателей.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 22 марта 2018 > № 2559784


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 22 марта 2018 > № 2539579

ЕГЭ-2018: Разработчики КИМ об экзамене по информатике и ИКТ

ЕГЭ по информатике и информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ) – экзамен по выбору, необходимый для поступления в вузы на направления подготовки укрупненных групп специальностей «Математика и механика», «Компьютерные и информационные науки», «Информатика и вычислительная техника», а также другие направления подготовки, связанные с разработкой, развертыванием и эксплуатацией информационных систем.

Минимальный балл ЕГЭ по информатике и ИКТ, ниже которого вузы не могут устанавливать проходной порог для абитуриентов, составляет 40 тестовых баллов. На выполнение экзаменационной работы отводится 3 часа 55 минут (235 минут).

Контрольные измерительные материалы по информатике и ИКТ состоят из двух частей. Часть 1 содержит 23 задания с кратким ответом (последовательность букв или цифр). Часть 2 составляют четыре задания, на которые нужно дать развернутый ответ: написать текст программы на языке программирования, нарисовать дерево игры и т.д. На экзамене нет необходимости пользоваться калькулятором, поскольку в задачах отсутствуют сложные вычисления.

Экзамен охватывает все основные разделы школьного курса информатики и ИКТ, относящиеся как к теоретическим основам информатики, так и к технологической части курса: информация и её кодирование, основы логики, моделирование, системы счисления, основы теории алгоритмов, программирование, обработка числовой информации, поиск и хранение информации, компьютерные сети.

В контрольных измерительных материалах ЕГЭ по информатике и ИКТ есть шесть заданий, для успешного выполнения которых нужно уметь читать фрагменты хотя бы на одном языке программирования высокого уровня из следующего набора: Бейсик, Школьный Алгоритмический Язык, Python, С++, Pascal. В условиях каждого из этих заданий приводятся алгоритмически эквивалентные тексты программ (или их фрагментов) на всех пяти перечисленных языках.

В заданиях 25 и 27 от участника экзамена требуется написать фрагмент или полную программу на любом языке программирования по его выбору. В задании 24 от учащегося требуется найти ошибки, допущенные в приведенном примере программы и исправить их. В задании 26 требуется провести анализ различных ситуаций, возникающей в ходе логической игры двух участников по приведенным правилам, сформулировать выигрышную стратегию и проиллюстрировать её деревом, представленным в виде схемы или таблицы. Также имеются задания базового уровня сложности на анализ данных, представленными в виде таблицы и схемы (задание 3), а также в виде двух логически связанных таблиц (задание 4).

В 2018 году изменения структуры контрольных измерительных материалов ЕГЭ по информатике отсутствуют. В задании 25 убрана возможность написания алгоритма на естественном языке в связи с невостребованностью этой возможности участниками экзамена.

Примеры текстов программ и их фрагментов в условиях заданий 8, 11, 19, 20, 21, 24, 25 на языке Си заменены на примеры на языке С++, как значительно более актуальном и распространенном.

Рекомендуется выполнять задания в том порядке, в котором они приведены в работе, за исключением единственного задания части 1 экзамена, имеющего высокий уровень сложности, а именно задания 23, которое можно отложить «на потом», после выполнения заданий части 2. Если вдруг при выполнении любого задания возникла необходимость громоздких вычислений, трудновыполнимых без калькулятора, то следует внимательно перечитать условие задания и попытаться пересмотреть метод решения.

При написании текстов программ в заданиях 25 и 27 участнику экзамена следует использовать тот язык программирования, которым он лучше всего владеет, поскольку повышения баллов за использование «экзотического» языка программирования критериями оценивания не предусмотрено. При этом язык программирования, используемый участником при написании ответа, может и не относиться к приведенному выше набору.

Задание 27 рекомендуется выполнять в двух вариантах – сначала привести простое переборное решение (максимальная оценка – 2 балла), затем – эффективное по времени и используемой памяти решение (максимальная оценка – 4 балла). Эта рекомендация обусловлена тем, что достаточно часто встречаются ошибочные решения, претендующие на эффективность, но не заслуживающие даже двух баллов.

При чтении условия любого задания, в котором используется количественное сравнение величин, следует учитывать, что строгое и нестрогое неравенство не являются эквивалентными. Например, формулировка «число A не превосходит числа B» эквивалентна записи «А≤B», но не эквивалентна «А

При возникновении трудностей, связанных с обозначением логических операций (поскольку в разных учебниках они могут обозначаться по-разному), а также при определении приоритетов выполнения логических операций следует воспользоваться памяткой, приведенной в преамбуле контрольного измерительного материала.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 22 марта 2018 > № 2539579


Грузия. ООН > Госбюджет, налоги, цены > un.org, 22 марта 2018 > № 2539576

Эксперт ООН: пожилое население Грузии нуждается в защите

Цели в области устойчивого развития

Грузия опережает остальные страны Южного Кавказа по количеству граждан старше 60 лет. Они составляют двадцать процентов населения. Однако многие из них живут в бедности, подвергаются жестокому обращению, а власти до сих пор не разработали стратегию защиты прав пожилых.

Независимый эксперт ООН по правам пожилых, завершив визит в Грузию, призвала правительство в приоритетном порядке обеспечить равноправие старшего поколения и его участие в жизни общества.

«Сокращение населения вкупе со старением общества серьезно влияет на соблюдение прав пожилых, - отметила Роза Корнфелд-Матте и добавила, что по прогнозам, к 2050 году доля граждан старше 60 лет достигнет 30 процентов.

В ходе первого официального визита в Грузию Спецдокладчик встретилась с представителями правительства, гражданского общества и старшего поколения. Она пришла к выводу, что множество пожилых людей живет в бедности. По ее словам, правительство признает, что размер пенсий необходимо увеличить, однако предлагаемая реформа, по мнению Розы Корнфелд-Матте, вряд ли решит проблему бедности среди пожилых.

Сокращение населения вкупе со старением общества серьезно влияет на соблюдение прав пожилых

«Забота о старшем поколении в целом – это та область, где необходимы сдвиги. В стране нет всесторонней стратегии по долгосрочному уходу за пожилыми, - сказала Спецдокладчик. - И несмотря на введение государственной программы всеобщего медицинского обслуживания, пенсионерам часто приходится платить за дорогостоящие дедикаменты и лечение из собственного кармана.

Корнфелд-Матте привлекла внимание к многочисленным сообщениям о проявлении насилия в отношении пожилых и жестокого обращения с ними, в том числе со стороны родственников. Она призвала власти принять соответствующие меры по выявлению и предупреждению таких случаев.

Она приветствовала принятие Национального плана действий в области старения населения, который, как она надеется, поможет предпринять конкретные шаги по выполнению существующей концепции.

Грузия. ООН > Госбюджет, налоги, цены > un.org, 22 марта 2018 > № 2539576


Россия. Финляндия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539486

"Ростелеком" и партнеры открыли опытную зону 5G

Анна Устинова

Денис Шишулин

ПАО "Ростелеком", Nokia и фонд "Сколково" запустили первую в России открытую опытную зону фрагмента перспективной сети мобильной связи стандарта 5G/IMT 2020. Опытная зона позволит показать перспективы новейших технологий связи на основе 5G для их дальнейшего использования в разных отраслях экономики. "Ростелеком" проведет исследование возможности применения отдельных участков полос радиочастот в диапазоне 3400-3800 МГц. Особенностью проекта является то, что в нем принимает участие и ПАО "МегаФон".

Напомним, что первые спецификации стандарта 5G должны быть разработаны в 2018 г., а первая коммерческая сеть 5G может быть развернута в 2020 г. Ожидается, что после выхода финальной версии стандарта пиковая скорость 5G составит около 10 Гбит/с.

Открытая опытная зона фрагмента сети 5G запущена на оборудовании Nokia на территории инновационного центра "Сколково". Компании и научные коллективы, занимающиеся разработкой перспективных продуктов, применяемых в сетях 5G, приглашаются к совместному тестированию оборудования и решений на площадке опытной зоны.

Председатель правления фонда "Сколково" Игорь Дроздов отметил, что перспективными для 5G областями являются промышленный Интернет, беспилотный транспорт, видеоаналитика и ряд других. "С участием стартапов "Сколково" мы уже готовим пилоты по картографии для сельского хозяйства, по охране крупных строительных площадок с применением дронов, решениям для медиаиндустрии - например, для организации трансляций в формате 360 градусов. Компаниям, которые работают в области использования сетей пятого поколения, мы готовы предоставить возможность тестирования и применения их инновационных разработок непосредственно в "Сколково" при поддержке экспертов из "Ростелекома" и Nokia", - отметил Игорь Дроздов.

Вице-президент Nokia в регионе Восточная Европа Деметрио Руссо уверен в том, что 5G откроет новые возможности для использования высокопроизводительных умных приложений, подключенных к множеству устройств в самых разных отраслях экономики и бизнеса. "Мы уверены, что открытая опытная зона сети 5G позволит всем заинтересованным игрокам оценить не только традиционные преимущества 5G в области увеличения сетевой емкости и скорости передачи данных, но и новые преимущества в сфере разработки инновационных бизнес-моделей и сервисов для таких областей, как промышленная автоматизация, транспорт, автомобилестроение, здравоохранение и многие другие", - говорит он.

Для развертывания сети были использованы частоты в диапазоне 3,5 ГГц. Они ранее были выделены решением Государственной комиссии по радиочастотам (ГКРЧ) группе компаний "Фрештел" (100%-ное дочернее предприятие "Ростелекома").

Особенностью проекта является то, что в нем принимает участие и ПАО "МегаФон". "МегаФон" является партнером "Ростелекома" по исследованию и продвижению перспективных радиотехнологий 5G в РФ. Соответствующее соглашение было подписано компаниями осенью 2017 г. В рамках сотрудничества "МегаФон" и "Ростелеком" выработают оптимальные сценарии внедрения сетей пятого поколения на основе международного опыта с учетом особенностей российского рынка мобильной связи.

В рамках открытия опытной зоны сети 5G в "Сколково" "МегаФон" предоставил полосу частот 4G в диапазоне LTE 1800 МГц для демонстрации возможности стандарта LTE-Advanced в части агрегации полос частот в диапазонах LTE 1800 МГц и отдельных участков полосы частот диапазона 3,5 ГГц, планируемого для построения сетей 5G/IMT2020. Тем самым было показано, что два поколения технологий могут взаимно дополнять друг друга.

На церемонии запуска с помощью специальных тестов была продемонстрирована техническая возможность обеспечения высоких скоростей передачи данных, пропускной способности и ультранизкое время задержки (ping). Практическое применение оборудования сетей связи нового поколения для пользователей было продемонстрировано на экране телевизора ультравысокой четкости (4К), контент на который передавался с помощью модема 5G.

Одновременно с целью демонстрации возможностей перспективного оборудования при использовании отдельных участков полосы радиочастот диапазона 3,5ГГц были продемонстрированы возможности стандарта LTE-Advanced в части применения решения, предусматривающего агрегацию полос частот в диапазонах LTE 1800 МГц и отдельных участков полосы частот диапазона 3,5 ГГц, которое реализовано на абонентском терминале Qualcomm Snapdragon 845.

Президент "Ростелекома" Михаил Осеевский указал на то, что сети 5G - это следующая эволюционная ступень технологий, которая призвана стать одной из опорных в цифровой экономике. Эта технология потребует на порядок больше базовых станций. Появится необходимость их соединения с центрами коммутации и ЦОДами для обработки трафика абонентов, а также волоконно-оптическими сетями с функциями программно-управляемых сетей.

"Ростелеком" предлагает операторам связи воспользоваться услугами своей готовой инфраструктуры и сосредоточиться на основном клиентском бизнесе. Задачами открытой опытной зоны являются исследование технических особенностей технологии и, что важно, отработка сценариев модели инфраструктурного оператора и поиск бизнес-решений, которые станут драйверами роста по мере появления сетей 5G", - говорит Михаил Осеевский.

Как ранее сообщали в пресс-службе "Ростелекома", помимо проекта в "Сколково" оператор также участвует в нескольких федеральных проектах по созданию пилотных зон сети 5G в партнерстве c Huawei, Nokia, Ericsson. Кроме того, компания рассматривает возможность сотрудничества с лабораторией опережающих исследований сетей 5G и Интернета вещей, созданной при Российском университете дружбы народов (РУДН). Напомним, что эта лаборатория открылась в декабре 2017 г. (см. новость ComNews от 15 декабря 2017 г.).

Другие операторы также активно работают в области развития технологий 5G. Так, оператор МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") и компания Ericsson откроют в Республике Татарстан совместный центр исследований и разработок для создания и вывода на российский и глобальный рынки инновационных продуктов и решений на основе технологий 5G и IoT. Соответствующее соглашение было подписано компаниями на международной выставке Mobile World Congress 2018 в Барселоне в рамках стратегического сотрудничества в сфере 5G. Центр исследований и разработок будет создан во II квартале 2018 г. на базе действующей инфраструктуры МТС в технопарке "Иннополис" в Казани. На первом этапе центр сконцентрируется на разработке решений умного города (smart city) для нужд российских городов (см. новость ComNews от 1 марта 2018 г.).

ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) в 2016 г. заключило соглашение о сотрудничестве с Nokia. Оно направлено на ускорение развития сетей мобильной связи в стандарте 5G в России. В июле 2017 г. Tele2 вместе с вендором продемонстрировал возможности технологии мобильной связи пятого поколения - представил различные варианты ее использования.

Россия. Финляндия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539486


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539462

Лекарственным средствам нужен онлайн

Мария Андреева

Агентство Data Insight прогнозирует в первой половине 2018 г. размер выручки в 31-32 млрд руб. на онлайн-рынке медицинских товаров. Эксперты агентства отметили, что сдерживающим фактором развития рынка онлайн-торговли медицинскими товарами сегодня является федеральный закон "Об обращении лекарственных средств" (№61-ФЗ).

Как уточнил корреспонденту ComNews аналитик Data Insight Сергей Авагян, законодательная ситуация к концу 2017 г. принципиально не изменилась. "Прогноз по выручке на первую половину 2018 г. - 31-32 млрд руб. Так как на рынок сегодня влияет очень много факторов, большинство которых непрогнозируемы, то прогнозы на более долгий период мы дать не сможем", - сказал он.

По словам аналитика Data Insight, сдерживающим фактором развития рынка онлайн-торговли медицинскими товарами является федеральный закон "Об обращении лекарственных средств". При этом драйверами роста в текущем году станут возможное снятие ограничения в 2018 г., рост интереса аптечных сетей к интернет-торговле, развитие онлайн-каналов продаж, а также увеличение в ассортименте количества нефармацевтических товаров, что способствует увеличению среднего чека. Среди трендов рынка аналитики агентства назвали частоту покупок и объем денег, потраченных на домашнее потребление лекарственных препаратов. Помимо этого, добавили аналитики, повышается доля онлайн-покупателей в категории медицинских товаров.

Кроме того, агентство опубликовало исследование онлайн-рынка медицинских товаров за период с июля 2016 г. по июнь 2017 г. Так, в российских интернет-магазинах медицинских товаров было оформлено 9,8 млн заказов на сумму 23,7 млрд руб. Средний чек составил 2,4 тыс. руб. Как уточнили в Data Insight, в исследовании рассматривались медицинские товары фармацевтики, медицинской техники, оптики (очки и линзы), а также товары для здоровья (БАДы). Аналитики Data Insight построили статистику по количеству заказов и объему продаж на основе данных 1000 крупных российских интернет-магазинов. Для подсчета количества заказов использовались результаты регулярного мониторинга числа онлайн-заказов, а также данные, предоставленные магазинами или находящиеся в открытом доступе.

"При определении используемых интернет-магазинами сторонних сервисов использовался метод автоматического парсинга, после которого проводился дополнительный ручной разбор в спорных случаях", - добавили в агентстве.

Согласно исследованию, в первом полугоднии прошлого года количество онлайн-заказов в интернет-магазинах медицинских товаров выросло на 35% относительно первого полугодия 2016 г. "За тот же период времени сумма онлайн-продаж увеличилась на 33%. То есть средний чек немного упал", - отметили аналитики Data Insight.

Как отметили эксперты агентства, 54 интернет-магазина медицинских товаров входят в топ-1000 российских онлайн-ретейлеров. "Из них 45% - онлайн-аптеки. По количеству заказов онлайн-аптеки занимают 85% сектора медицинских товаров, а по выручке - 60%. За счет высокого среднего чека 30% от объема выручки приходится на интернет-магазины медицинской техники", - рассказали в Data Insight. Доля Apteka.ru в заказах среди интернет-магазинов медицинских товаров из топ-1000 занимает 48% рынка. Кроме того, в топ-3 помимо Apteka.ru вошли Zhivika.ru (9% от всего рынка) и Aptekaforte.ru (5%).

В агентстве сообщили, что покупатели чаще используют смартфоны и планшеты для посещения интернет-магазинов медицинских товаров. Только 42% трафика этих сайтов приходится на стационарные компьютеры и ноутбуки. При этом больше половины переходов на сайты интернет-магазинов дает органический поиск (60%), 14% - это переходы по ссылкам, 13% - прямые переходы, лишь 8% приходится на платный поиск, 4% - на переходы из email-рассылок.

"На данный момент согласно законодательству РФ продажа медикаментов через Интернет запрещена. У покупателей есть возможность заказать необходимые лекарства в Интернете, а потом самим забрать их в аптеке. В 2018 г. Госдума по плану рассмотрит законопроект, согласно которому торговать в розницу через Интернет смогут аптечные организации, у которых есть лицензия на фармацевтическую деятельность. Кроме того, будет введен запрет на дистанционную торговлю рецептурными препаратами, наркотическими и психотропными средствами", - заметили аналитики Data Insight.

Эксперты агентства пояснили, что в случае принятия закона, разрешающего дистанционную торговлю медикаментами, заниматься онлайн-продажами смогут только уже официально работающие офлайн-аптеки. "Согласно ст.52 ФЗ "Об обращении лекарственных средств", открыть аптеку могут как общества - ООО, ПАО, ЗАО, так и индивидуальные предприниматели. Однако индивидуальный предприниматель, решивший зарегистрировать аптеку на свое имя, должен иметь диплом провизора или фармацевта", - добавили в Data Insight.

Напомним, что весной прошлого года ПАО "Аптечная сеть 36,6" и Ozon.ru запустили совместный проект продажи лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения в России. Так, товары можно забронировать как на сайтах группы 36,6, так и на площадке Ozon.ru. Оплата и выдача заказа производится в любой из аптек, находящихся под управлением "Аптечной сети 36,6" (см. новость ComNews от 1 марта 2017 г.). Отметим, что, по оценкам Научно-исследовательского института организации здравоохранения и медицинского менеджмента, в 2017 г. рынок лекарственных препаратов в России составил 1,2 трлн руб., из которых 60% приходится на рецептурные препараты.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539462


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539461

"Ростелеком" представил стратегию глобальных партнерств

Анна Устинова

ПАО "Ростелеком" представило стратегию развития на пятилетний период (с 2018 г. по 2022 г.), одобренную советом директоров 14 марта. По словам президента "Ростелекома" Михаила Осеевского, компания будет придерживаться "стратегии глобальных партнерств".

Оператор ожидает ежегодный рост выручки на уровне 4-5% в пятилетней перспективе. "Мы видим выручку компании к 2022 г. на уровне 375 млрд руб. За эти пять лет мы потеряем около 40 млрд руб. выручки от традиционной телефонии", - сказал Михаил Осеевский.

Кроме того, "Ростелеком" ставит перед собой цель стабилизировать уровень рентабельности OIBDA на уровне не менее 32%. Оператор в пятилетний срок планирует снизить отношение объема капитальных затрат (CAPEX) к выручке до 17% без учета государственных программ.

Стратегия "Ростелекома" предусматривает развитие по четырем направлениям. Первое из них - это развитие экосистемы продуктов, услуг и клиентского сервиса. Второе направление предусматривает модернизацию технологической платформы. Третье нацелено на развитие человеческого капитала, а четвертое должно привести компанию к повышению эффективности.

"Ростелеком" ставит перед собой цель к 2022 г. стать лидером на рынке ЦОДов и облачных услуг - иметь более 10 тыс. стоек. Вторым вектором развития корпоративного и государственного бизнеса станет информационная безопасность.

К 2022 г. оператор также рассчитывает предоставлять инфраструктуру "под ключ", развивать запущенный в 2017 г. проект "Оператор для операторов" (обслуживание оптических каналов связи мобильных операторов) и транзитные магистральные каналы связи.

Направление развития человеческого капитала предполагает, что сотрудник будет находиться в центре развития бизнеса компании. По словам старшего вице-президента - финансового директора "Ростелекома" Сергея Анохина, доля сотрудников с цифровыми компетенциями должна вырасти.

При этом количество персонала снизится с 134 тыс. человек (в 2017 г.) до 115-120 тыс. человек к 2022 г. В планах компании - снизить число сотрудников, выполняющих рутинные операции и действующих в рамках регламентов. При этом "Ростелеком" рассчитывает увеличить долю цифровых экспертов на 6% (с 19% до 25%) за пять лет.

Как сообщил первый вице-президент "Ростелекома" Владимир Кириенко, одним из векторов развития массового сегмента станет "захват новостроек". На этапе застройки крупных кварталов и кондоминиумов компания будет взаимодействовать с застройщиками, организуя все оптические каналы связи, видеонаблюдение на дворовой территории, домофон, датчики учета тепла и электричества.

Цифровизация различных отраслей городского хозяйства ляжет в основу системы умного города. Согласно стратегии, умные города являются отдельным вектором инвестиций "Ростелекома". Компания рассчитывает на 50%-ный прирост выручки от подобных проектов к 2022 г.

Ключевым аспектом работы с удовлетворенностью клиента станет миграция на оптику. "Мы хотим за пять лет добиться уровня "ВОЛСеризации" на уровне 80% и более", - сказал Сергей Анохин.

"Ростелеком" планирует ежегодно направлять 1% выручки на интересующие направления. Среди них Михаил Осеевский выделил виртуализацию сети, искусственный интеллект (ИИ), индустриальный Интернет, кибербезопасность и биометрию. Компания рассматривает сделки M&A, консорциумы и партнерства, акселератор стартапов и digital-песочницы и венчурные инвестиции.

На представлении стратегии также была озвучена дивидендная политика оператора на 2018-2020 гг. "Ростелеком" продолжит выплачивать дивиденды в привязке к свободному денежному потоку (FCF). Как рассказал Михаил Осеевский, компания будет стремиться выплачивать не менее 75% FCF ежегодно по обыкновенным и привилегированным акциям. При этом не менее 5 руб. на одну обыкновенную акцию и не более 100% от чистой прибыли по МСФО за отчетный год.

По словам аналитика Райффайзенбанка Сергея Либина, представленная дивидендная политика "Ростелекома" является продолжением предыдущей. Аналитик не увидел в ней кардинальных изменений. Однако он отметил отмену условия прогрессивных дивидендов и добавление нижнего предела - 5 руб. за акцию.

"Введенное ограничение не более 100% чистой прибыли - это некоторое ухудшение. Если неожиданностей не произойдет, то свободный денежный поток и чистая прибыль не будут иметь ощутимых отклонений. Если же, например, будут какие-то продажи активов, то свободный денежный поток окажется больше, чем чистая прибыль, соответственно, "сработает" этот потолок", - полагает Сергей Либин.

Оценивая общее впечатление, Сергей Либин сказал, что с учетом самых быстрых темпов роста можно назвать стратегию "Ростелекома" оптимистичной, и она может быть позитивно воспринята рынком.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2018 > № 2539461


Россия. Франция > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 марта 2018 > № 2539361

Парижский книжный салон дал старт перекрестному году литературы и языка в России и Франции

Российская делегация на салоне в Париже включала 38 писателей из России, они приняли участие в 146 мероприятиях на стенде России и 20 мероприятиях в Париже и его окрестностях. Впервые страна – Почетный гость приняла такое активное участие в программе салона и имела такой огромный успех.

Подведены итоги работы Парижского книжного салона Livre Paris (16-19 марта 2018), в котором Россия принимала участие в качестве Почетного гостя. Это событие открыло перекрестный год литературы и языка в России и Франции, который продлится до марта 2019 года.

Парижский книжный салон – один из крупнейших книжных форумов в Европе. В этом году его посетили более 162 000 человек, что на 7% больше, чем в прошлом. Среди посетителей преобладает молодежь, которой в этом году было уделено особое внимание: на салоне впервые работала специальная молодежная площадка.

Организатором российской экспозиции выступило Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям вместе с Институтом перевода, который уже много лет сотрудничает с французскими издателями в рамках грантовой программы поддержки переводов российских авторов.

Российский стенд стал центром притяжения многочисленной публики салона, вызывая интерес, прежде всего, своей программой, которая в течение четырех дней шла буквально в режиме нон-стоп. Решение Президента Франции Эммануэля Макрона в последнюю минуту отказаться от запланированного посещения российского стенда не отразилось на количестве посетителей, интересовавшихся русской литературой больше, чем политическими новостями из Великобритании. За 4 дня работы салона только стенд России посетили около 43 тысяч читателей.

Пресса широко освещала события салона, крупнейшие СМИ (France Culture, France Inter, RFI) работали из собственных студий. Журналисты живо интересовались мероприятиями российского стенда и провели множество интервью с писателями и организаторами. Чаще всего спрашивали о современном положении литературы в России, о роли писателя в российском обществе.

Для участия в программе салона в Париж в составе российской делегации приехали 38 писателей, они приняли участие в 146 мероприятиях на стенде России и 20 мероприятиях в Париже и его окрестностях. Программа отвечала интересам не только профессионалов книжного дела, но и самой широкой публики. В этом году Парижский салон поменял свою концепцию, и из традиционной книжной ярмарки преобразовался в литературный форум. В повестке дня обозначилась ключевая тема — «Писатели лицом к миру» — и российские авторы были активно и успешно интегрированы в диалог с читателями. Впервые страна – Почетный гость приняла такое активное участие в программе салона: с участием российских авторов прошли 18 мероприятий на специализированных площадках. Особым успехом пользовались выступления Натальи Солженицыной, Евгения Водолазкина и Дмитрия Глуховского на главной сцене салона.

Российский стенд включал в себя большую и малую сцену, детскую зону, а также кинозал, где в течение всех дней можно было посмотреть научно-популярные фильмы на литературные темы, ознакомиться с видео-каталогом «Писатели из России на Парижском салоне». Стенд был организован как открытое пространство площадью 600 кв. м., где разместилась экспозиция, включающая около 2 тысяч книг от более чем 100 издателей. Россия – признанный европейский лидер в сфере книгоиздания, ежегодно в стране издается свыше 120 тысяч наименований книг. Новые издания русской классики и произведения современных российских авторов, литература гуманитарной тематики по истории и современной политике и экономике России, иллюстрированные детские книжки, демонстрирующие прекрасную школу российской иллюстрации, издания для изучающих русский язык, путеводители для желающих совершить путешествие в Россию, прекрасные альбомы фотографий заповедных российских мест и альбомы по российскому искусству, демонстрирующие его многонациональный характер, издания по кулинарии народов России, новые издания по российско-французским культурным связям – все это было предложено вниманию посетителей салона.

Еще одна часть павильона была отведена под продажу книг, организованную известным парижским книжным магазином Librairie du Globe, специализирующимся на русской литературе. С открытия и до последней минуты магазин был заполнен посетителями в поисках последних новинок того или иного современного российского писателя или экземпляра классики на русском или французском языках. Почти 5 тысяч покупателей приобрели около 10 000 книг приглашенных авторов, страноведческой литературы, классики на обоих языках, кулинарии, искусства, детской литературы и методических материалов по изучению русского языка. Самой продаваемой книгой на обоих языках стала детская книга «История старой квартиры», французское издание которой было презентовано на салоне. Бестселлерами также стали: «Ботинки, полные горячей водкой» и «Обитель» Захара Прилепина, «Зулейха открывает глаза» Гузели Яхиной, «Метро 2033» и «Сумерки» Дмитрия Глуховского, «Жажда» Андрея Геласимова, «Женщины Лазаря» Марины Степновой, «Вонгозеро» и «Живые люди» Яны Вагнер, а также «Сонечка» и «Лестница Якова» Людмилы Улицкой. Среди классических произведений наибольшей популярностью у читателей пользовался роман Михаила Булгакова «Мастер и Маргарита».

Внимание публики привлекли встречи по случаю больших памятных дат русской литературы — юбилеев Ивана Тургенева, Максима Горького, Владимира Маяковского, Александра Солженицына и Владимира Высоцкого. Творчеству Александра Солженицына был посвящен специальный круглый стол в штаб-квартире ЮНЕСКО в Париже; а презентация книги Ива Готье «Крик в русском небе», посвященной памяти Владимира Высоцкого, с участием его близких друзей Михаила Шемякина и Вадима Туманова, собрала самую многочисленную публику среди всех мероприятий стенда.

Под эгидой франко-российского форума гражданского общества «Трианонский диалог» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям в духовно-культурном православном центре на набережной Бранли состоялась презентация двуязычного издания переписки первого Президента России Бориса Ельцина с президентами Франции Франсуа Миттераном и Жаком Шираком. В этой презенатции приняли участие российский посол во Франции Алексей Мешков, ректор Московского института международных отношений (МГИМО) Анатолий Торкунов, бывший министр иностранных дел Франции Ролан Дюма, Пьер Морель, в свое время возглавлявший французское посольство в России, а после советник президента по международным вопросам, помощник Бориса Ельцина Дмитрий Рюриков и другие участники становления российско-французских отношений в 90-е годы прошлого столетия.

На российском стенде был дан старт проекту, который реализуется Институтом перевода в сотрудничестве с Институтом славистики университета Сорбонна и рядом французских издателей – «Русской библиотеке» на французском языке в 100 томах. Были представлены первые 4 тома «Русской библиотеки» – «Петербург» Андрея Белого, «Хождение по мукам» Алексея Толстого, Повести Ивана Тургенева, «Повесть о пустяках» Юрия Анненкова.

Писательские встречи, круглые столы, дискуссии и презентации новых книг прошли в различных институтах университета Сорбонна и других университетах Парижа, в тургеневском доме в Буживале, в Духовно-культурном православном центре на набережной Бранли, в библиотеках и книжных магазинах, в Центре Помпиду, а также в городах Бордо, Страсбург, Нанси, Марсель, Эврё и других.

Помимо обсуждения традиционных литературных тем, на российском стенде посетителей ждала встреча с трехкратным чемпионом мира Анатолием Карповым, который провел сеанс одновременной игры с профессиональными шахматистами и любителями из издательской среды; с актером Анатолием Белым, автором просветительского и образовательного проекта «Кинопоэзия»; с режиссером Ромой Либеровым, который продемонстрировал свои художественно-документальные фильмы.

Особый интерес вызывали встречи и панельные дискуссии с российскими писателями: Львом Данилкиным, Павлом Басинским, Евгением Водолазкиным, Сергеем Шаргуновым, Дмитрием Даниловым, Петром Алешковским, Алексеем Ивановым, Василием Головановым и Гузелью Яхиной, Вадимом Левенталем и Юрием Кублановским, Ольгой Славниковой и Романом Сенчиным. Сложно выделить особо кого-то одного или даже нескольких авторов, – у каждого из приехавших на салон писателей была своя заинтересованная аудитория.

Отдельный раздел российской экспозиции с огромным количеством мероприятий на российском стенде был подготовлен для детской аудитории и вызвал неподдельный интерес не только у самых маленьких, но и у старшего поколения. Взрослые вместе с детьми с увлечением изучали русский язык, принимали участие в квестах и мастер-классах по книге «История старой квартиры» Александры Литвиной, русскоговорящая аудитория проверила свои знания на репетиции «Тотального диктанта».

Подводя общие итоги салона, французские организаторы, директор салона и руководители ассоциации французских издательств особо отметили исключительно высокий уровень российских программных мероприятий, открытость, доброжелательность и профессионализм российских организаторов, что позволило литературной и книжной теме возобладать над текущей политической ситуацией.

По окончании салона экспонировавшиеся книги были переданы в Посольство Российской Федерации в Париже.

Россия. Франция > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 22 марта 2018 > № 2539361


Киргизия. Узбекистан. СФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > kg.akipress.org, 22 марта 2018 > № 2539124

Первые 25 цистернов с дизтопливом из Российской федерации, вышедшие со станции Томск, прибыли на станцию Кара-Суу в Ошской области с назначением на стацию Жалал-Абад. Об этом сообщила пресс-служба Министерства транспорта и дорог.

По данным ведомства, из России также прибыли на станцию Коканд в Узбекской Республике 5 цистерн мазута для дорожников с назначением на стацию Кашгар—Кишлак в Кара-Суйском районе Ошской области КР.

Ранее 22 февраля 2018 года по 31 декабря 2018 года на перевозки всех видов грузов следуемых транзитом по территории Республики Узбекистан в направлении южных регионов Кыргызской Республики и в обратном направлении узбекская железная дорога предоставила скидки 30% на перевозку всех грузов. Такая договоренность была достигнута в целях обеспечения своевременной реализации двусторонних договоренностей достигнутых в ходе встречи на высшем уровне президентов двух стран в городе Ташкент 13-14-декабря 2017 года.

С января 2018 года Узбекская сторона предоставила скидки в размере 30% на все грузы, следуемые в направлении станций Южного отделения Кыргызской железной дороги, также в обратном направлении транзитом через территорию Республики Узбекистан.

В соответствии с этими договоренностями в настоящее время увеличился грузопоток с строительными материалами и прочими грузами на юг КР через территорию РУз.

Необходимо отметить, что в последние годы на автодороге Бишкек—Ош участились дорожно-транспортные происшествия с участием грузовых автомашин, в том числе числе бензовозов, приводящие к человеческим жертвам, в том числе со смертельным исходом. Огромный урон наносится также экологии. Кроме этого, большегрузные транспортные средства деформируют и разрушают автодорогу. Теперь с решением вопроса перевозки всех видов грузов следуемых транзитом по территории РУз в направлении южных регионов КР и в обратном направлении будет менее загружена трасса Бишкек—Ош и соответственно уменьшаться дорожно-транспортные происшествия с участием грузовых автомашин.

Ранее 30 января 2018 года Министр транспорта и дорог Ж.Калилов встретился с исполнительным директором ассоциации нефтетрейдеров Кыргызстана Уланом Куловым, а также с представителями ОсОО «Партнер нефть» и «Альфа Ойл». На встрече обсуждались вопросы организации перевозок ГСМ.

Tazabek

Киргизия. Узбекистан. СФО > Транспорт. Нефть, газ, уголь > kg.akipress.org, 22 марта 2018 > № 2539124


Россия. США. Киргизия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 марта 2018 > № 2539123

В последнее время в Кыргызстане набирают популярность виды услуг, предлагающие «Как делать правильную контекстную рекламу в Google, Youtube, Facebook, Яндекс, а также в других поисковых системах и платформах и мессенджерах.

В большинстве своем объявления выглядят так: «Размести рекламу в google и проникни в компьютеры и смартфоны миллионов кыргызстанцев. Реклама в поисковиках google, Яндекс - единственный способ привлекать горячих клиентов, которые ищут именно вас. Гибкие настройки позволяют настроить рекламу на определенное географическое положение, день недели, время суток и другие параметры. Тех, кто уже посетил ваш сайт, можно «преследовать» на других сайтах с помощью кампаний ремаркетинга. Платите только за клики».

Tazabek решил вместе с экспертами разобраться, как в Кыргызстане регулируется деятельность иностранных IT-компаний, занимающимися электронной торговлей и предоставлением различных услуг, нужно ли начать регулировать данный рынок и последовать ли примеру ряда стран, уже начавших вводить НДС на услуги глобальных компаний или не стоит вмешиваться в этот рынок.

Депутат Жогорку Кенеша Дастан Бекешев (СДПК) считает, что Налоговой службе необходимо вырасти и начать регулировать рынок электронных услуг.

«В России уже введен «налог на Google». Я считаю, что мы тоже к этому придем в любом случае, хотим мы или нет. Со временем большая часть сделок будет совершаться через электронные платежи, пока у нас электронные платежи пользуются спросом только в Бишкеке, в регионах не так активно, но в дальнейшем это будет распространяться.

Но прежде чем вводить такой налог, Налоговой службе нужно немного вырасти. Она должна разбираться в этих вещах, нужно им отслеживать рекламу, которая распространяется без уплаты налогов», - советует парламентарий.

По его словам, пока рынок интернет-коммерции регулировать сложно.

«Если, например, я за рекламу в Instagram плачу 3 доллара, все деньги уходят в США и ни тыйына в КР не остается. Или вы хотите купить какую-то услугу в Whats App Business, в этом случае компания тоже ни тыйына здесь не заплатит. Если говорить о таких глобальных компаниях и платежах, это тяжело отследить, но можно. Оплата за услуги в Интернете производится все равно с банковского счета, либо электронного счета. И Налоговой службе в данных случаях нужно поставить определенный шлюз, который бы отслеживал эти платежи. В принципе, мы уже начали задумываться, в рамках фискализации этот вопрос будет подниматься. ГНС должна инициировать этот вопрос, а для этого сначала нужно вырасти. Если посмотреть на рынок рекламы, местным компаниям, в том числе рекламным, СМИ, было бы выгодно, чтобы глобальные IT-компании тоже отчисляли от доходов, потому что большую часть пирога они забирают. Как пример, Booking.com, если наши гостиницы или отели заключают с ними договор, то они оплачивают деньги не в Кыргызстан, а за границу», - привел он пример.

Председатель правления ОО «Палата налоговых консультантов» Татьяна Ким уверена, что в Кыргызстане стоит вводить «налог на Google».

«Конечно, стоило его ввести давным давно. Уже даже был разработан законопроект, который до сих пор на уровне проекта и остается. Мы же переходим в вектор цифровой экономики и каждый год ее объемы в мире увеличиваются на 30%, то есть за 3 года ровно в 2 раза рост идет. И недалек тот день, когда многие сферы экономики полностью уйдут в цифровое пространство, поэтому мы даже опаздываем с этим», - считает она.

По ее словам, из-за отсутствия данного налога есть упущенная выгода.

«Сейчас ведется разработка данного законопроекта по заданию замминистра экономики Баккельди Тюменбаева. В свое время мы участвовали в работе рабочей группы по разработке законопроекта, но он пока так и остался на уровне законопроекта. Это было 2 года назад, для начала мы предлагали, чтобы в принципе было дано определение и была обозначена такая «деятельность иностранных компаний без присутствия на территории КР по оказанию электронных услуг». Для начала мы предлагали сделать налог нулевым, потому что 2 года назад это были небольшие суммы. Чуть позже, когда мы поймем, как это работает, хотели ввести соответствующие ставки. На пространстве ЕАЭС «налог на Google» введен в Беларуси с 2018 года, по России с 1 января 2017 года. Там берется по минимальной ставке НДС и идет добровольная регистрация», - проинформировала она.

С 1 января 2017 года в России действует налог, который принято обозначать как «налог на Google». Этот налог представляет собой специальный порядок уплаты НДС при оказании иностранными организациями услуг в электронной форме через Интернет.

В кабинете налогоплательщика на сайте ФНС уже зарегистрировались Google, Apple, Microsoft, Samsung, Netflix и многие другие крупные поставщики электронных услуг.

Место оказания таких услуг стали определять по местонахождению покупателя услуг. Если покупатель услуг находится в России, то оказываемые ему электронные услуги стали облагаться российским НДС.

Относительно оценки, о каких суммах идет речь, Т.Ким считает, что нужно серьезно отнестись к вопросу.

«Оценку можно сделать через сотовые компании, посчитать объемы электронных услуг, оценить, какой трафик используется, чтобы предоставлять услуги на таких площадках как Google и других иностранных компаний. Такую оценку могли бы сделать Минфин и Минэкономики. Это нетрудно, оценить объем услуг», - считает эксперт по налогам.

Начальник управления налоговой политики Министерства экономики Кубан Айдаралиев в свою очередь сказал, что эта проблема сейчас для Кыргызстана не так актуальна, как в России, например.

«Чтобы поднять этот вопрос на общественный уровень, нужны официальные письменные заявления и обращения в правительство, в Минэкономики, или даже в СМИ. Чтобы поднять актуальность этого вопроса, необходимы обращения, а так у нас нет оснований для поднятия этого вопроса», - сказал он.

Digital-эксперт Айбек Куренкеев подтвердил наличие такой проблемы.

«Как правило, глобальные IT-компании базируются в таких странах, как Ирландия или Голландия, и там уплачивают налоги. Это хороший пример, и нам надо не кнутом, а пряником вести госполитику таким образом, чтобы глобальным компаниям было у нас выгодно открывать региональные представительства — предоставлять налоговые каникулы, социальные преференции. И второе, есть способ снизить налоговую нагрузку на такого рода компании можно с помощью соглашений об избежании двойного налогообложения с теми странами, где базируются мировые IT-компании.

С точки зрения финансов для предприятий можно сделать какую-то форму учета этих расходов. Сейчас это работает так: с карты деньги расходуются, ни один финансовый аудит под отчет эту карточку не примет. Некоторым фирмам в КР в этом плане легче, потому что имеются прямые договора с контрагентами — с Mail.ru, сервисом myTarget. Российские компании эту проблему поняли, они начали или представительства открывать, или выходить на прямое сотрудничество с компаниями, в таком случае оплата производится через банк и оплачиваются налоги. Это такая система легализации, потому что это российская компания. Если говорить о Google или Facebook, то это, скорее всего, произойдет не скоро. Глобальный тренд не остановить и Кыргызстан не может влиять на политику крупных компаний», - прогнозирует он.

Политически было правильно сделать благоприятные условия для глобальных компаний, предложил он.

А.Куренкеев считает, что сложно отследить объем рекламного рынка в Кыргызстане и никто точно не знает эту сумму. В основном оплата за услуги идет через электронные платежи.

Рынок рекламы в стране молодой, внутри ассоциаций такие вопросы обсуждаются, но вопрос не был поднят на общественное обсуждение, поделился он.

Tazabek

Россия. США. Киргизия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kg.akipress.org, 22 марта 2018 > № 2539123


Россия > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 22 марта 2018 > № 2539112

За 2017 год чистая прибыль, относящаяся к акционерам ПАО «ЛУКОЙЛ», увеличилась более чем в два раза по сравнению с 2016 годом и составила 418,8 млрд руб.

В четвертом квартале 2017 года данный показатель составил 120,5 млрд руб., что на 23,8% выше по сравнению с третьим кварталом 2017 года.

Значительное влияние на величину и динамику чистой прибыли оказали неденежные эффекты от курсовых разниц, убытков от обесценения активов, восстановления ранее признанного обесценения, а также прибыль от продажи во втором квартале 2017 года АО «Архангельскгеолдобыча». Без учета данных факторов чистая прибыль, относящаяся к акционерам ПАО «ЛУКОЙЛ», выросла на 17,8% по сравнению с третьим кварталом 2017 года и на 31,5% по сравнению с 2016 годом.

Выручка от реализации за 2017 год выросла на 13,6% по сравнению с 2016 годом, до 5 трлн 936,7 млрд руб. В четвертом квартале 2017 года выручка составила 1 трлн 662,5 млрд руб., увеличившись на 12,1% по сравнению с третьим кварталом 2017 года.

Основное положительное влияние на динамику выручки в обоих периодах оказало увеличение цен на углеводороды, а также рост объемов трейдинга. Негативное влияние на годовую динамику оказало укрепление курса рубля и снижение объема компенсационной нефти по проекту «Западная Курна-2».

EBITDA

Показатель EBITDA за 2017 год вырос до рекордных 831,6 млрд руб., что на 13,8% больше по сравнению с 2016 годом. В четвертом квартале 2017 года показатель также вырос до рекордного квартального значения и составил 223,7 млрд руб., увеличившись на 1,2% по сравнению с третьим кварталом 2017 года.

Положительная динамика EBITDA обусловлена, главным образом, ростом цен реализации, увеличением доли высоко-маржинальных объемов в структуре добычи, ростом объемов добычи газа в России и Узбекистане, улучшением структуры выпуска продукции на собственных НПЗ и ростом объемов реализации через премиальные каналы сбыта. Значительный положительный эффект на годовую динамику EBITDA оказало также снижение транспортных, коммерческих, общехозяйственных и административных расходов. Негативное влияние на динамику показателя оказало сокращение объема компенсационной нефти по проекту «Западная Курна-2» в Ираке. Без учета данного фактора рост EBITDA за 2017 год составил 17,8% по сравнению с уровнем 2016 года.

Капитальные затраты

Капитальные затраты за 2017 год составили 511,5 млрд руб., что на 2,9% больше, чем за 2016 год. Рост затрат в сегменте «Геологоразведка и добыча», связанный в основном с развитием приоритетных проектов в России и Узбекистане, был частично компенсирован снижением затрат в сегменте «Переработка, торговля и сбыт» в результате завершения программы модернизации НПЗ, а также снижением инвестиций в прочие проекты сегмента «Геологоразведка и добыча» за рубежом.

В четвертом квартале 2017 года капитальные затраты выросли на 15,8% относительно предыдущего квартала и составили 137,7 млрд руб. Квартальная динамика обусловлена, главным образом, сезонным увеличением объема работ в традиционных регионах, а также ростом инвестиций в сегменте «Переработка, торговля и сбыт» в связи с началом работ по строительству комплекса замедленного коксования на Нижегородском НПЗ Компании.

Свободный денежный поток

Скорректированный свободный денежный поток (до изменения рабочего капитала, проекта «Западная Курна-2» и налога на прибыль от продажи активов) в четвертом квартале 2017 года составил 76,9 млрд руб. В результате, несмотря на увеличение капитальных затрат, за 2017 год показатель увеличился на 45,4% по сравнению с 2016 годом и составил рекордные 286,3 млрд руб.

В 2017 году среднесуточная добыча углеводородов группой «ЛУКОЙЛ» без учета проекта «Западная Курна-2» выросла на 2,5% по сравнению с 2016 годом, до 2 235 тыс. барр. н. э./сут. В четвертом квартале 2017 года среднесуточная добыча составила 2 286 тыс. барр. н. э./сут, увеличившись на 3,0% по сравнению с предыдущим кварталом. Рост добычи связан с развитием газовых проектов.

Жидкие углеводороды

С января 2017 года объем и динамика добычи нефти группой «ЛУКОЙЛ» в основном определяются внешними ограничениями объемов добычи российских компаний. За 2017 год добыча жидких углеводородов без учета проекта «Западная Курна-2» составила 645,8 млн барр., в том числе в четвертом квартале 2017 года было добыто 162,0 млн барр.

В 2017 году добыча нефти в Каспийском море выросла до 5,5 млн т, что практически в 2,5 раза превышает показатель 2016 года. Рост достигнут благодаря запуску месторождения им. В. Филановского, добыча на котором по итогам 2017 года составила 4,6 млн т.

В Тимано-Печоре продолжилось активное развитие проектов по добыче высоковязкой нефти. Так, рост добычи на Ярегском месторождении и пермокарбоновой залежи Усинского месторождения по сравнению с 2016 годом составил 18,5% и 6,7% соответственно.

В результате успешной реализации программы разработки Пякяхинского месторождения добыча на нем была увеличена в 2017 году до 1,5 млн тонн нефти и газового конденсата.

Газ

Добыча газа группой «ЛУКОЙЛ» в четвертом квартале 2017 года выросла по сравнению с третьим кварталом 2017 года на 12,9%, до 8,2 млрд куб. м. В результате, добыча газа за 2017 год составила рекордные 28,9 млрд куб. м, что на 15,8% выше показателя 2016 года.

Компания достигла существенного прогресса в развитии газовых проектов в Узбекистане. Так, в 2017 году добыча газа по проектам Кандым и Гиссар выросла до 8,1 млрд куб. м, или на 43,9% по сравнению с 2016 годом. Рост связан с запуском новых мощностей по подготовке газа.

Рост добычи газа в России в основном связан с запуском газового промысла Пякяхинского месторождения в январе 2017 года.

Нефтепродукты

В 2017 году выпуск нефтепродуктов на собственных НПЗ «ЛУКОЙЛа» увеличился на 1,8% по сравнению с 2016 годом, до 63,5 млн тонн, в том числе в четвертом квартале 2017 года было произведено 16,3 млн т нефтепродуктов.

Объемы переработки на российских НПЗ выросли за 2017 год на 3,2% по сравнению с 2016 годом, что в основном связано с модернизацией НПЗ в Волгограде, а также проведением плановых ремонтных работ на НПЗ в Нижнем Новгороде и Волгограде в 2016 году. Существенно улучшилась структура выпуска продукции благодаря выводу на режим новых конверсионных мощностей. В частности, за 2017 год российские НПЗ группы сократили производство мазута и вакуумного газойля на 33% по сравнению с 2016 годом, повысив выход светлых нефтепродуктов на 6 п. п., до 69%. Росту эффективности российских заводов также способствовали мероприятия по оптимизации загрузки мощностей, в том числе за счет кросс-поставок темных нефтепродуктов и изменения структуры сырьевой корзины.

Россия > Нефть, газ, уголь > energyland.infо, 22 марта 2018 > № 2539112


Италия. Перу > Электроэнергетика. Экология > energyland.infо, 22 марта 2018 > № 2539110

Enel ввела в эксплуатацию крупнейшую солнечную электростанцию Rubi в Перу

Новая СЭС построена за год и заслуживает звания "зеленой-зеленой", так как даже из переработанных деревянных материалов, использованных в ходе строительства, по инициативе Enel Green Power Peru на специальных мастер-классах была изготовлена мебель.

Enel инвестировала порядка 170 миллионов долларов США в строительство новой солнечной электростанции, которая сможет вырабатывать около 440 ГВтч в год.

На торжественной церемонии, посвященной запуску Rubi, присутствовали Министр энергетики и горнорудной промышленности Перу Анжела Гроссгейм Баррьентос, Глава Enel Green Power Антонио Каммисекра, Лука Д'Аньезе, Глава Enel в Южной Америке, и Карлос Тембури, Глава Enel в Перу.

Антонио Каммисекра, Глава Enel Green Power прокомментировал: «Торжественный ввод в эксплуатацию самой крупной солнечной электростанции Перу еще раз подтверждает приверженность нашей компании стимулировать и развивать в стране энергетику на основе возобновляемых источников. Мы стремимся вносить свой вклад в многообразие генерации Перу, увеличивая производство экологически чистой электроэнергии в южном регионе страны на 12%. Ввод в эксплуатацию Rubi всего через год после начала ее строительства подкрепляет наше стремление наращивать свое присутствие в Перу и использовать огромный потенциал страны в сфере возобновляемых источников энергии».

Финансирование солнечной электростанции, расположенной в городе Мокегуа, перуанской провинции Марискаль-Ньето, будет осуществляться за счет собственных средств Enel и частично Европейским инвестиционным банком. После полного ввода в эксплуатацию Rubi сможет вырабатывать порядка 440 ГВтч в год.

В рамках принятой компанией Enel концепции «создания общей ценности», цель которой объединить развитие бизнеса и нужды местных сообществ, EGPP провела творческие мастер-классы по созданию мебели из переработанных деревянных материалов, использованных в ходе строительства. Данная инициатива была осуществлена при поддержке Муниципалитета города Мокегуа. EGPP также подписала соглашение с местной Ирригационной Ассоциацией Asociación de Irrigación Pampa Clemesí с целью оказания поддержки производственным и социальным проектам, реализуемым в районах, расположенных вблизи солнечной электростанции Rubi.

В 2016 году в результате победы в публичном тендере по возобновляемым источникам энергии Enel получила право на подписание договора на поставку электроэнергии в поддержку данного проекта. После завершения двух других проектов, ветропарка Wayra (132 МВт) и гидроэлектростанция Ayanunga (20 МВт), право на реализацию которых компания также получила наряду с Rubi, EGPP станет главным игроком на рынке возобновляемых источников энергии Перу и единственной компанией в стране, которая управляет объектами генерации, использующими три технологии возобновляемых источников энергии.

Группа Enel представлена в Перу через Enel Green Power Peru, а также через генерирующие компании Enel Generación Perú и Enel Generación Piura, совокупная установленная мощность которых составляет около 2 ГВт. Enel также присутствует в электрораспределительном секторе страны через Enel Distribución Perú, которая обсуживает 1.4 миллионов потребителей в регионе Лима.

Enel Green Power, Глобальное подразделение по возобновляемым источникам энергии Группы Enel, занимается развитием и управлением объектов возобновляемых источников энергии по всему миру. Enel Green Power представлена в Европе, Северной и Южной Америке, Азии, Африке и в Тихоокеанском регионе. Enel Green Power является мировым лидером в секторе «зеленой» энергетики и управляет объектами совокупной установленной мощностью порядка 40 ГВт. В портфель активов входят гидроэлектростанции, геотермальные электростанции, объекты солнечной и ветрогенерации, а также электростанции, работающие на биомассе. Enel Green Power активно работает над внедрением инновационных технологий на своих объектах возобновляемых источников энергии.

Италия. Перу > Электроэнергетика. Экология > energyland.infо, 22 марта 2018 > № 2539110


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 21 марта 2018 > № 2559785

В среду 28 марта 2018 года в здании Дома культуры «Дружба» поселения Воскресенское специалисты межмуниципального отдела регистрации недвижимости по Новомосковскому и Троицкому административным округам Управления Росреестра по Москве проведут очередную консультацию в рамках встречи префекта ТиНАО Дмитрия Набокина с населением.

В ходе выездной консультации в рамках встречи Дмитрия Набокина с населением ТиНАО, проведенной 28 февраля, поступили вопросы от жителей поселений Вороновское и Роговское о регистрации жилых домов, межевании земельных участков, а также о порядке изменения адресов жилых строений. Как разъяснили специалисты Росреестра, для присвоения адреса необходимо обратиться с соответствующим заявлением в Департамент городского имущества Москвы, распоряжение которого поступит в Росреестр по каналам межведомственного взаимодействия и адрес будет изменен автоматически уже без участия заявителя.

Практика регулярных выездных консультаций по вопросам регистрации недвижимости в рамках встреч префектов с жителями Москвы развернута столичным Росреестром в текущем году. К настоящему времени возможность обратиться в новом удобном формате к специалистам с вопросами о регистрации прав и постановке недвижимости на кадастровый учет доступна в Центральном, Западном, Юго-Восточном, Восточном, Южном, Северо-Восточном, Новомосковском и Троицком административных округах.

Росреестр по Москве напоминает, что бесплатные консультации для заявителей доступны на постоянной основе как в территориальных отделах Росреестра, так и на личных приемах у руководства столичного Управления и центрального аппарата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии. График приема граждан доступен на сайте Росреестра. Встретиться со специалистами Управления в ходе встреч префектов с населением можно будет на ежемесячной основе в каждую четвертую среду месяца.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.ru, 21 марта 2018 > № 2559785


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 21 марта 2018 > № 2539575

Экзамены по географии и информатике открывают досрочный период ЕГЭ-2018

Согласно расписанию проведения единого государственного экзамена , 21 марта начинается досрочный период ЕГЭ: в этот день проходят экзамены по географии и информатике и ИКТ.

Заявления на участие в ЕГЭ по информатике и ИКТ досрочного периода подали около 2,7 тысячи человек. Для организации ЕГЭ по этому предмету будет задействовано 120 пунктов проведения экзаменов (ППЭ).

Экзаменационная работа состоит из двух частей, включающих в себя 27 заданий. На ее выполнение отводится 3 часа 55 минут (235 минут). Установленный минимальный балл на ЕГЭ по информатике и ИКТ составляет 40 баллов.

Заявления на участие в ЕГЭ по географии в досрочный период подали около 1,5 тысячи человек, экзамен пройдет в 107 ППЭ.

Экзаменационная работа по географии состоит из двух частей, включающих в себя 34 задания. На ее выполнение отводится 3 часа (180 минут). Участники ЕГЭ по географии могут пользоваться на экзамене линейкой, транспортиром и непрограммируемым калькулятором. Установленный минимальный балл на ЕГЭ по географии – 37 баллов.

Во всех ППЭ будет вестись видеонаблюдение в онлайн-режиме и использоваться технология печати полного комплекта экзаменационных материалов для участников в аудиториях и сканирования бланков ответов непосредственно в аудиториях.

Свои результаты участники экзаменов узнают не позднее 4 апреля 2018 года.

Досрочный период ЕГЭ в 2018 году проходит с 21 марта по 11 апреля, основной – с 28 мая по 2 июля.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 21 марта 2018 > № 2539575


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 21 марта 2018 > № 2539573

Досрочный период ЕГЭ-2018 и проведение ВПР начались без сбоев

Первые экзамены досрочного периода ЕГЭ-2018 по географии и информатике прошли 21 марта без сбоев в штатном режиме. В рабочем порядке началось проведение всероссийских проверочных работ.

Досрочный период ЕГЭ в 2018 году проходит с 21 марта по 11 апреля. Экзамены сдают более 41 тысячи человек, в основном это выпускники прошлых лет. Для сдачи ЕГЭ будет задействовано 245 пунктов проведения экзамена (ППЭ).

Всероссийские проверочные работы (ВПР) весной 2018 года будут проведены для учащихся 4 и 5 классов во всех школах России, в 6 и 11 классах – по решению школ. 20 и 21 марта прошли первые ВПР по иностранному языку и истории для учащихся 11 классов.

«Экзамены начались штатно, печать экзаменационных материалов для участников ЕГЭ в аудиториях прошла успешно, ни одного сбоя нет. К технической составляющей, организации пунктов проведения экзаменов замечаний у общественных наблюдателей тоже нет», - сообщил на пресс-конференции в Ситуационно-информационном центре Рособрнадзора заместитель руководителя ведомства Анзор Музаев.

Он рассказал, что в 2018 году во всех ППЭ, которые будут задействованы во время досрочного и основного периодов ЕГЭ, будет применяться технология, при которой экзаменационные материалы для участников не доставляются в ППЭ в бумажной форме, а печатаются непосредственно перед началом экзамена в аудитории с защищенных носителей. После завершения экзаменов работы участников сканируются непосредственно в ППЭ и передаются в электронном виде для проверки. Использование этих технологий позволяет практически полностью исключить человеческий фактор и попытки искажения результатов экзаменов, а также уменьшает нагрузку на организаторов ЕГЭ.

Директор Федерального института педагогических измерений (ФИПИ) Оксана Решетникова пояснила, что структура контрольных измерительных материалов (КИМ) ЕГЭ остается в этом году неизменной. Демонстрационные варианты КИМ опубликованы на сайте ФИПИ, где с ними могут ознакомиться все участники экзаменов.

Председатель Российского союза молодежи (РСМ) Павел Красноруцкий рассказал, что мониторинг хода ЕГЭ в 2018 году будут вести более пяти тысяч федеральных общественных наблюдателей. Во время досрочного периода экзаменов будет задействовано более одной тысячи наблюдателей в аудиториях и более 250 онлайн-наблюдателей. Отделения Корпуса общественных наблюдателей созданы во всех регионах России. В 23 вузах открыты ситуационные центры, где работают онлайн-наблюдатели.

Продолжают работу «горячие линии» Рособрнадзора. Задать любые интересующие вопросы о ЕГЭ можно по «горячей линии ЕГЭ»: +7 (495) 984 89 19, сообщить о нарушениях по «телефону доверия ЕГЭ»: +7 (495) 104 68 38.

Директор Федерального института оценки качества образования (ФИОКО) Сергей Станченко рассказал, что проведение всероссийских проверочных работ в 2018 году также началось успешно. «ВПР проходят третий год подряд, к ним уже привыкли и школьники, и родители, и учителя. Принципы всероссийских проверочных работ не изменились с момента старта этого проекта – это работы, которые проверяют основные, самые значимые и важные аспекты подготовки учащихся по каждому учебному предмету. Материалы проверочных работ готовятся на федеральном уровне, и они едины для всей страны», - сообщил Сергей Станченко.

Он рассказал, что расписание ВПР-2018, по просьбам выпускников и их родителей, было скорректировано по сравнению с прошлогодним. Первыми проверочные работы напишут одиннадцатиклассники: ВПР для них будут проведены в конце марта - начале апреля, чтобы не отвлекать выпускников в период проведения основной волны ЕГЭ.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 21 марта 2018 > № 2539573


Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Образование, наука > banki.ru, 21 марта 2018 > № 2539505

Расстаться с деньгами — болезненная идея для нашего мозга

Как мы принимаем финансовые решения

Неужели все-таки придется отдавать?

Большинство людей принимают финансовые решения иррационально. И это нормально. Что является движущей силой наших поступков в финансовой сфере?

Что такое рациональное экономическое поведение

В основе термина «рациональность» (в экономическом, а не бытовом смысле) заложен определенный набор предпосылок и аксиом. Например, что человек знает обо всех возможных альтернативах и способен их изучить. Вторая аксиома заключается в том, что человек способен не только изучить эту информацию, но и установить систему не противоречащих друг другу предпочтений от самого выгодного до самого неудачного для себя варианта. Эти предпочтения не должны меняться. И наконец, самый лучший вариант выбирается методом максимизации полезности — еще один конструкт экономической теории, который невозможно достоверно посчитать в реальности.

В реальности рациональное финансовое поведение, которое лежит в основе экономических теорий, встречается нечасто. Это убедительно показали Амос Тверски и Даниел Канеман в своей всемирно известной статье «Теория перспектив: анализ принятия решений в условиях риска». И позднее, после почти 20 лет ожесточенных дебатов в академическом сообществе, Канеман получил Нобелевскую премию по экономике.

Даниел Канеман объясняет, что есть две системы принятия решений: автоматическая и аналитическая. Автоматическая система — быстрая, эмоциональная, действует на основании простых правил, которые обычно в его жизни срабатывали. Знакомо звучит — значит, проверенный, известный — значит, лучший. Не понравился человек с первого взгляда — значит, плохой и т. д. Аналитическая система — медленная, в ее основе — расчет, беспристрастный анализ (хотя, возможно, и с ошибками — кто из нас не ошибался в задачках по физике или математике?). Именно она подключается, когда мы выводим теорему, сводим баланс наших доходов и расходов, планируем свои дела и т. д. Очень часто то, что мы считаем обдуманными решениями, на самом является «делом рук» автоматической системы. И здесь проявляются универсальные особенности наших систем восприятия, памяти, внимания, эмоций.

Мы с гораздо большим эмоциональным накалом воспринимаем потери, нежели приобретения. Потеря тысячи рублей и приобретение тысячи рублей будут принципиально отличаться по силе восприятия.

Как мы принимаем иррациональные решения

Пример: вы никак не можете заставить себя делать накопления.

Одной из особенностей автоматической системы является неприятие потерь. Мы с гораздо большим эмоциональным накалом воспринимаем потери, нежели приобретения. Потеря тысячи рублей и приобретение тысячи рублей будут принципиально отличаться по силе восприятия. А это значит, что субъективная математика меняется. Если вы заработали тысячу рублей на банковском вкладе и тысячу рублей потеряли на ПИФе, то субъективно будете чувствовать себя не в нулевой точке, а в проигрыше. Возможно, это подвигнет вас в следующий раз вложить больше денег в депозит и меньше — в ПИФ.

С этим базовым феноменом тесно связаны многие другие эффекты. Например, гиперболическое дисконтирование. Как это работает применительно к финансовым решениям? Вы хотите открыть вклад в размере 10 000 рублей. Вам говорят, что через год вы получите 10 700 рублей. Будущие денежные потоки в финансах дисконтируют, приводя к текущему моменту, и на основании этого принимаются решения. Так, финансист бы продисконтировал сумму 10 700 по рыночной ставке (допустим, на рынке депозитов она составляет 7%) и увидел, что это как раз его 10 000 рублей и это хорошее предложение. Проблема в том, что наша автоматическая эмоциональная система дисконтирует будущие денежные потоки с огромным дисконтом — по ставке 20%, 30% и так далее в зависимости от сроков и сумм. В итоге 10 000 рублей сейчас кажутся несравненно больше, чем 10 700 через год, и мы отказываемся делать сбережения. Точно так же это действует в обратном направлении. Когда вы берете кредит, то испытываете радость от получения денег сегодня, а сумма, которую вам придется заплатить за использование кредита в будущем, субъективно дисконтируется почти до нуля.

Неприятием потерь объясняется и то, что предложение принять участие в какой-либо акции или получить скидку воздействует на нас магическим образом. Когда банк предлагает: «Возьмите кредит только для вас и только сейчас по сниженной процентной ставке», многие действительно это делают. Потому что воспринимают отказ от предложения как потерю выгоды.

Самый длительный период времени наш мозг эволюционировал в условиях образа жизни охотников-собирателей, когда все, что попадалось на пути, надо было немедленно подобрать и использовать. Необходимость расстаться с чем-либо, в том числе с деньгами, ради каких-то эфемерных выгод в будущем — это болезненная идея для нашего мозга.

Пример: вам не хочется делать сбережения, потому что «в этой стране» это бесполезно.

В данном случае к естественному нежеланию расставаться с деньгами добавляется рационализация — объяснение, за которое с радостью хватается ваш мозг и которое вполне вероятно подтверждено негативным финансовым опытом кого-либо из членов семьи.

Пример: вам совершенно не хочется заниматься финансовыми вопросами, например сравнивать условия по вкладам или кредитам.

Мозг любит экономить ресурсы (это эффективное расходование энергии с точки зрения эволюции). Поэтому если нужно решить какую-то задачу, например выбрать банк для открытия депозита, то первым делом подключается автоматическая система с ее простыми правилами. Например, одно из них — «эвристика узнавания»: выбирается тот банк, который знаком. Знаком с детства, или по массированной рекламе, или потому, что он у вас во дворе и вы все время проходите мимо. А может быть, потому что на постерах этого банка всем известный и любимый киноактер, который вызывает доверие…Возможно, следом за автоматической системой «встанет с печи» и аналитическая. Но часто бывает, что она так и продолжает лежать на печи и экономить когнитивные ресурсы.

Ограниченность когнитивных ресурсов проявляется повсеместно. Если вы потратили время и силы, чтобы что-то проанализировать, то это решение будет казаться вам оптимальным, даже если объективно оно таким не является. Или, например, вы пришли в банк за кредитом, вам насчитали большую процентную ставку, чем вы рассчитывали, но вы потратили время на заполнение анкет, на ожидание одобрения заявки, и вам уже лень идти в другой банк.

Любую цену мы воспринимаем относительно чего-то. И маркетологи научились создавать контекст, с помощью которого манипулируют восприятием цены.

Пример: неожиданно для самого себя вы приобрели новую «плазму», хотя изначально, отправляясь в магазин, не планировали такой дорогой покупки.

Всем известно, что в стрессовых ситуациях наш мозг запускает механизм «Бей или беги!». Когда мы в спешке или под воздействием эмоций принимаем какие-то решения, то аналитическая система отключается, а автоматическая действует без промедления. Не всегда результат нас радует — именно в такие моменты мы совершаем ошибки и попадаемся на крючок мошенникам. Стоит также знать, что любую цену мы воспринимаем относительно чего-то. И маркетологи научились создавать контекст, с помощью которого манипулируют восприятием цены. Например, телевизор за 10 000 рублей в магазине, где представлены телевизоры в ценовом диапазоне от 4 000 до 12 000 рублей, кажется дороговатым. И, скорее всего, покупатель предпочтет «золотую середину», то есть телевизор примерно за 8 000 рублей. Совсем другое восприятие и выбор будут, если в ценовой линейке представлен телевизор за 18 000 или 22 000 рублей и т. д. И пусть покупатель на него будет находиться редко, зато этот телевизор сдвигает восприятие «нормальной» цены вверх, а значит, магазин продаст больше более дорогих телевизоров. Этот прием основан на эффекте «якорения».

Пример: я не могу экономить, потому что в моей среде это не принято.

Кроме бессознательных механизмов нашего мозга, на нас действуют и модели, которые мы воспринимаем из окружающей среды. То, что мы наблюдаем в конкретных ситуациях, истории в лицах с эмоциями действуют и запоминаются гораздо лучше, чем абстрактная информация. В первую очередь из памяти извлекаются именно те ситуации, которые связаны с какими-либо эмоциями. Знания о том, как надо распоряжаться деньгами или управлять личным бюджетом, будут проигрывать опыту, который мы «впитали» лично. Например, не самые удачные модели финансового поведения могут передаваться из поколения в поколение достаточно долго, если не произойдет какая-либо встряска.

Как добиться перемен

Можно привести пример Эфиопии, где попробовали изменить финансовое поведение населения и это получилось. В 2014 году там проводилось исследование, в ходе которого выяснили, что у людей есть четкая установка: «Что бы ты ни делал, у тебя нет шанса изменить свою жизнь. Все бесполезно». Такая социальная установка транслировалась из поколения в поколение. Для того чтобы сформировать другую ментальную модель, по телевидению запустили проект, участники которого рассказывали свои личные истории о том, как им удалось добиться успеха. Это были истории обычных людей, которые организовали свое небольшое дело и начали на этом зарабатывать. Измерения показали, что эти истории повлияли на поведение домохозяйств, участвующих в проекте. Люди начали создавать сбережения, делать инвестиции в образование детей и более оптимистично оценивать будущее.

Еще один интересный кейс был в Южной Африке. Там финансово грамотные модели поведения внедряли с помощью мыльной оперы. В сериале герой, которому симпатизировали зрители, демонстрировал финансово грамотное поведение. Уже после двух месяцев показа сериала исследователи отметили, что люди, которые смотрели этот сериал, стали меньше ввязываться в рискованные авантюры, покупать меньше дорогих товаров в рассрочку.

Все, что мы видим и наблюдаем изо дня в день, влияет на наше поведение и наш выбор. Самый действенный подход, если вы хотите перемен, — это вхождение в круг людей, которые практикуют нужные вам модели поведения.

Анна СОЛОДУХИНА, директор Центра когнитивной экономики Экономического факультета МГУ им. Ломоносова, для Banki.ru

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Образование, наука > banki.ru, 21 марта 2018 > № 2539505


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 марта 2018 > № 2539476

Telegram попал в зону риска

Мария Андреева

Основатель сервиса мгновенных сообщений Telegram Павел Дуров заявил, что мессенджер будет стоять за свободу и неприкосновенность частной жизни пользователей. Ранее Роскомнадзор направил в адрес Telegram Messenger Ltd. уведомление о необходимости исполнения обязанностей организатора распространения информации, а именно: Telegram должен в течение 15 дней предоставить органам безопасности (ФСБ России) информацию, требуемую для декодирования сообщений. Ведомство приняло это решение после того, как Верховный суд России отказал в удовлетворении иска мессенджера Telegram к Федеральной службе безопасности (ФСБ).

Как уточнили корреспонденту ComNews в пресс-службе Роскомнадзора, в случае невыполнения в установленный срок обязанностей, предусмотренных ст.10.1 закона №149-ФЗ ("Об информации, информационных технологиях и о защите информации"), Роскомнадзор направит исковое заявление в суд с требованием об ограничении на территории РФ доступа к интернет-ресурсам компании Telegram Messenger Ltd. "Решение об ограничении доступа будет принимать суд", - сказали в ведомстве.

В Роскомнадзоре отметили, что в соответствии со ст.10.1 закона №149-ФЗ обязанности организатора распространения информации заключаются в предоставлении федеральному органу исполнительной власти в области обеспечения безопасности (ФСБ России) информации, необходимой для декодирования принимаемых, передаваемых, доставляемых и (или) обрабатываемых электронных сообщений.

"Факт неисполнения Telegram Messenger Ltd. установленных законом обязанностей подтвержден вступившим в силу постановлением мирового судьи судебного участка №383 Мещанского района города Москвы по делу №5-1794/2017 от 16 октября 2017 г., вступившим в законную силу 12 декабря 2017 г.", - сообщили в ведомстве. В соответствии с ч.1 ст.15.4 закона №149-ФЗ вышеуказанные обязанности компания Telegram Messenger Ltd. должна исполнить в течение 15 дней с момента получения данного уведомления.

Напомним, что ФСБ в июле прошлого года запросила у Telegram ключи шифрования, но он их спецслужбе не предоставил. 14 сентября в отношении Telegram ФСБ составила протокол об административном правонарушении. А в октябре 2017 г. Мещанский районный суд оштрафовал Telegram Messenger LLP на 800 тыс. руб. за отказ предоставить ФСБ данные. Судья Юлия Мордвинова признала компанию виновной в совершении административного правонарушения.

Telegram дошел до Верховного суда РФ. В суде интересы Telegram представлял адвокат международной правозащитной группы "Агора" Рамиль Ахметгалиев. Документы, связанные с мессенджером, опубликованы на сайте организации.

Рамиль Ахметгалиев просил Верховный суд РФ признать недействующим приказ ФСБ от 19 июля 2016 г. №432, которым утвержден порядок предоставления "организаторами распространения информации" данных, необходимых для декодирования. "Приказ устанавливает внесудебный порядок нарушения тайны переписки, то есть противоречит ФЗ "Об оперативно-разыскной деятельности", а Telegram, учитывая нормы конституции и Конвенции о защите прав человека и основных свобод, обязана обеспечить неприкосновенность частной жизни граждан", - цитирует интернет-издание "Медиазона" слова Рамиля Ахметгалиева.

По утверждению Telegram, если ФСБ получит ключи шифрования, это даст спецслужбе доступ к переписке всех пользователей. В ФСБ в свою очередь заявляют, что без судебного решения они будут просматривать переписку только конкретных пользователей, а если понадобятся массивы данных о многих людях — "конечно, нужно будет решение (суда)". Итогом заседания суда стало то, что Верховный суд России вчера отказался по иску юристов Telegram отменить приказ ФСБ по поводу дешифровки сообщений. "В удовлетворении иска отказать", - огласила решение судья. Таким образом, суд подтвердил, что Telegram должен предоставить ФСБ ключи шифрования сообщений.

"Угрозы заблокировать Telegram, если он не выдаст частные данные пользователей, не принесут результата. Telegram будет стоять за свободу и неприкосновенность частной жизни", - прокомментировал вчера в Twitter решение ВС и Роскомнадзора Павел Дуров.

В Ассоциации профессиональных пользователей социальных сетей и мессенджеров (АППСИМ) надеются, что основатель Telegram не лишит граждан России возможности пользоваться мессенджером, и в случае необходимости готовы помочь наладить диалог между администрацией Telegram и Роскомнадзором.

"В России мессенджером Telegram пользуется около 15 млн человек, что составляет 19% от всего количества пользователей. Мы являемся лидером по посещаемости. На втором месте - Индия, где мессенджером пользуется 10 млн человек - 13%. Нам хочется надеяться, что Павел Дуров пойдет на сотрудничество с властями и выполнит, по возможности, требования действующего законодательства и не оставит без сервиса обмена сообщениями пользователей, которые поверили в его продукт. Это будет предательство российских граждан", - сообщил директор АППСИМ Владимир Зыков.

В ассоциации подчеркивают, что защита данных пользователей - безусловно важна. "И мы всячески поддерживаем стремление администрации Telegram защищать переписку. Но есть информация, которая необходима спецслужбам для раскрытия преступлений или предотвращения террористических актов. В чем сложность передать требуемые данные преступников в правоохранительные органы? Неужели чья-то жизнь важнее переписки нескольких пользователей?" - задаются вопросом в АППСИМ.

АППСИМ призывает Роскомнадзор и другие госструктуры одинаково относиться ко всем сервисам и пытаться наладить диалог с администрацией Telegram. "В случае необходимости наша ассоциация готова оказать необходимую помощь и поддержку для начала конструктивного диалога с Павлом Дуровым", - резюмировали в АППСИМ.

Руководитель практики цифровых технологий адвокатского бюро "Линия права" Вадим Конюшкевич в разговоре с корреспондентом ComNews отметил, что уведомление Роскомнадзора, по сути, является последним предупреждением мессенджера перед потенциальной блокировкой. "Оно определяет срок для исполнения обязанности Telegram предоставить ФСБ информацию для декодирования передаваемых сообщений. В случае неисполнения указанных требований мессенджер может повторить судьбу LinkedIn в России", - добавил он.

Вадим Конюшкевич уточнил, что блокировка веб-версии осуществляется на уровне оператора связи. "Можно предположить, что соответствующее приложение будет удалено из магазинов приложений - так было с LinkedIn", - заметил он.

Говоря о том, есть ли у Telegram еще шансы остоять свою позицию, юрист "Линии права" сказал, что прежде всего решение может быть обжаловано в Апелляционной коллегии Верховного суда. "Основной правовой вопрос заключается в том, распространяется ли принцип тайны переписки на информацию, позволяющую расшифровать передаваемые электронные сообщения, и требуется ли решение суда для получения такой информации. Этот вопрос вполне может стать предметом рассмотрения Конституционного суда, который еще в 2003 г. применительно к телефонным переговорам расширил пределы действия принципа тайны связи, распространив его на любые сведения, устанавливаемые с помощью телефонной аппаратуры - Определение КС РФ от 02.10.2003 №345-0", - пояснил Вадим Конюшкевич.

По его словам, Telegram может также обратиться с жалобой в Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ), который неоднократно признавал нарушение Конвенции в отношении российских граждан. "Однако на практике положительное решение ЕСПЧ не всегда является гарантией изменения позиции российских органов власти", - прокомментировал юрист "Линии права".

Заместитель председателя совета партнеров "Катков и партнеры" Алексей Копылов подчеркнул, что Роскомнадзор действует строго в соответствии с законом. "Telegram мог обжаловать решение в суде, однако эта возможность уже исчерпана, Верховный суд России свою позицию обозначил. Поэтому либо компания исполнит требования, либо Роскомнадзор исполнит изложенную в уведомлении санкцию, предусмотренную законом, и заблокирует Telegram через оператора связи", - заключил Алексей Копылов.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 21 марта 2018 > № 2539476


Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 21 марта 2018 > № 2539380

ИИ поможет врачу на приеме

Анна Устинова

Компания-разработчик в области телемедицины "Мобильные Медицинские Технологии" (владеет сервисами удаленных медицинских консультаций "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор") внедрила в сервисы онлайн-консультаций смарт-платформу на базе искусственного интеллекта (ИИ) для оптимизации диалога с врачом. Смарт-платформа не только задает вопросы пользователю во время ожидания консультации с врачом, но также помогает при принятии клинических решений.

Как рассказали в ООО "Мобильные Медицинские Технологии" (ММТ), пользователь указывает свой пол, возраст и обращение, а также выбирает несколько предложенных симптомов. Затем система задает уточняющие вопросы на основе полученной от пациента информации. После этого формируется сообщение для врача, и пользователь уже может перейти к удаленной консультации с ним и загрузить файлы.

"Мы решили уйти от стандартного формата чат-бота, который тестировали в течение прошлого года. На основе полученных данных уже сейчас мы можем управлять нагрузкой врачей и получать информацию об эффективности проведения срочных консультаций. Использование искусственного интеллекта в современном мире более чем актуально. Конечно, речь не идет о том, что искусственный интеллект самостоятельно ведет медицинскую консультацию, но собрав необходимые данные, система помогает врачу быстрее сориентироваться и перейти к непосредственному решению проблемы", - отметил генеральный директор ММТ Денис Юдчиц.

Как рассказал корреспонденту ComNews Денис Юдчиц, специалисты ММТ самостоятельно разработали смарт-платформу и интегрировали ее в сервисы онлайн-консультаций.

В данный момент смарт-платформа - это микросервис, работающий внутри существующих онлайн-проектов. "Мы будем увеличивать полезное время самой консультации за счет предварительного опроса пользователей, который обычно проводил врач", - сказал Денис Юдчиц.

Напомним, что в декабре 2017 г. компания ММТ подписала меморандум о сотрудничестве с лабораторией нейронных систем и искусственного интеллекта МФТИ, которая работает над проектом по созданию разговорного искусственного интеллекта iPavlov. Согласно договору, с 2018 г. команда МФТИ будет помогать совершенствовать диалоговый сервис компании.

Сама технология ИИ запустилась в диалоговый сервис ММТ еще в конце 2016 г. Сначала это был чат-бот, работавший в закрытом доступе для 2000 пользователей. На текущий момент смарт-система уже проанализировала 40 тыс. консультаций, проведенных врачами сервисов "Педиатр 24/7" и "Онлайн Доктор". В проектах ММТ работает 150 врачей 40 медицинских специальностей.

Заместитель заведующего лабораторией нейронных систем и глубокого обучения МФТИ Ольга Кайрова отметила, что чат-боты существуют на рынке давно и активно используются для коммуникации с клиентами. Однако, по ее словам, большинство из существующих диалоговых сервисов пока не способны вести с пользователем "содержательное" общение, то есть распознавать намерение, запрашивать недостающую информацию и достигать поставленную в диалоге цель.

"Разрабатывать сложные диалоговые системы, которые смогут общаться на естественном языке на достаточно хорошем уровне - дорого и не всегда целесообразно. Проект iPavlov, над которым мы работаем, направлен на создание универсального конструктора для диалоговых решений. Мы разрабатываем "DeepPavlov" - библиотеку алгоритмов и компонентов, которые позволят создать умную разговорную систему. Мы делаем технологию абсолютно открытой - любой разработчик или компания смогут собрать на базе "DeepPavlov" "мозг" для уже имеющейся диалоговой системы, как это будут делать коллеги из ММТ, или создать умный чат-бот с нуля", - подчеркнула Ольга Кайрова.

Сейчас смарт-платформа доступна дежурным врачам. ММТ планирует в дальнейшем внедрить такую систему и для врачей-специалистов. Денис Юдчиц надеется на то, что со временем смарт-платформа будет давать подсказки врачу на основе проанализованных данных о симптомах, чтобы показать наиболее вероятные заболевания.

"АльфаСтрахование" также тестирует использование механизма ИИ для автоматизации процессов оценки рисков отдельных клиентов по разным показателям, за счет использования обогащенных БД.

При этом он напомнил о том, что провести исследования сердца или взять онкомаркеры удаленно или с помощью искусственного разума невозможно. "Учитывая компетентность современных врачей, наличие или отсутствие искусственного разума не поможет решить ситуацию с общей недообследованностью населения, отсутствием профилактики критических заболеваний и той "заботой", что проявляют сами россияне о своем здоровье, употребляя алкоголь и никотин", - отметил официальный представитель "АльфаСтрахования".

Технический директор Artezio (входит в ГК "Ланит") Сергей Павлов не исключил возможность применения ИИ в телемедицине при обработке и анализе данных. "Искусственный интеллект можно использовать для постановки предварительного диагноза либо для выявления каких-то отклонений в результатах обследования пациентов", - привел пример Сергей Павлов.

Однако специалист Artezio обратил внимание на то, что использование ИИ в медицине требует совершенного законодательства. Он объяснил это тем, что медицина очень осторожно относится к решениям, которые позволяют обходиться без участия человека.

"Процесс постановки диагноза нельзя полностью автоматизировать, отказавшись от контроля со стороны человека. Искусственный интеллект не способен нести ответственность за возможные ошибки в диагнозе, поэтому доктор остается ключевым звеном в процессе определения заболевания и назначения лечения", - сказал Сергей Павлов.

Хотя учитывая хорошие результаты применения ИИ, Сергей Павлов допустил то, что машинному разуму можно доверить работу с первичными обращениями. Например, опрос пациента, сбор начальных данных.

Как подытожил свои размышления специалист Artezio, в медицине ИИ останется на втором плане до тех пор, пока не появится убедительный опыт его длительного использования без сбоев и возможных ошибок, влекущих вред здоровью человека.

Директор по маркетингу группы "Астерос" Константин Кутуков уверен, что технологии ИИ способны значительно повысить эффективность и объемы оказываемых медицинских услуг.

"Самое простое - это обработка первичных обращений, управление записью и расписаниями приемов, чат-боты для пациентов, первичная диагностика на основе данных анализов или обозначенных симптомов для последующей маршрутизации нужным специалистам. Второй пласт - это глубокая аналитика, работа с большими данными и самообучающиеся нейросети, которые, опираясь на накопленные знания и опыт, способны выявить скрытые отклонения или недуги, чтобы на ранних стадиях выявить заболевания и своевременно назначить курс лечения или проверять соответствие рецептурных препаратов и методик лечения поставленному диагнозу. Для проведения этого обучения, кстати, потребуется обработка значительного количества первичных документов - медицинских карт, историй болезни, диагностических карт, медицинских заключений и статей", - полагает Константин Кутуков.

По словам Константина Кутукова, для пациентов плюсом является повышение скорости обработки запросов и доступности качественных консультаций врачей, независимо от географического местоположения. Страховые компании также смогут оптимизировать свои страховые издержки, предлагать более гибкие пакеты медицинских услуг для своих клиентов. Для медицинских учреждений - это снижение нагрузки на терапевтов и линейный персонал поликлиник, раннее выявление начала эпидемий на основе предварительной симптоматики, возможность повысить качество и скорость диагностирования заболеваний. Для врачей - новые каналы работы с пациентами, "партнер" по установке диагноза и назначению лечения, стимул для фокусного повышения квалификации, быстрый доступ к инструментам анализа огромных массивов медицинских данных и т.д.

Однако специалист "Астероса" обратил внимание на сложность работы с едиными стандартами хранения данных. "Для России этот вопрос сейчас решается в рамках внедрения ЕМИАС, но в любом случае на него нужно обратить особое внимание, так как от этого зависит качество сбора и обработки информации", - добавил он.

К важным аспектам Константин Кутуков отнес безопасность и защиту информации. "Данные о пациентах, их диагнозах и т.д. являются крайне чувствительными, поэтому на первый план выходит вопрос обеспечения их конфиденциальности и защиты от злоумышленников. ИИ, кстати, также в этом плане может помочь, анализируя и выявляя проникновение и угрозы для информационных систем. И конечно, для работы всех систем требуется надежная, масштабируемая и отказоустойчивая ИТ-инфраструктура, от которой будет зависеть доступность услуг и скорость их предоставления", - сказал он.

Руководитель направления разработки аппаратных решений ЗАО "КРОК инкорпорейтед" ("Крок") Тихон Григоренко уверен, что за применением искусственного интеллекта - будущее развития телемедицины.

Однако специалист "Крока" полагает, что исходные данные для аналитики с участием ИИ можно получить не только из ответов пациента, но также путем наблюдения за состоянием его здоровья с помощью датчиков и программно-аппаратных комплексов.

К примеру, в "Кроке" есть собственный продукт - медицинский терминал для осмотра сотрудников предприятий. Он может как самостоятельно определить отклонения показателей от нормы, измерив пульс, давление, реакцию зрачка на свет и пр., так и соединить пациента с врачом для последующей консультации (классическая телемедицина). "В целом, ни в первом, ни во втором сценарии ничто не мешает подключить искусственный интеллект для выдачи предварительного диагноза. Вопрос только в целесообразности и требованиях конкретного заказчика", - сказал Тихон Григоренко.

Руководитель пресс-службы ГК "Техносерв" Екатерина Андреева отметила, что телемедицина активно используется на Западе, помогая сохранить здоровье людям в отдаленных местах, в которых может отсутствовать специалист редкой категории. Как считает Екатерина Андреева, в России эту проблему призван решить закон о телемедицине, который вступил в силу 1 января 2018 г. По прогнозам BCC Research, мировой рынок телемедицины в 2021 г. составит $55,1 млрд.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 21 марта 2018 > № 2539380


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 21 марта 2018 > № 2539352

Мединский вручил премии Правительства деятелям культуры

Писатель Алексей Варламов и другие деятели культуры получили премии Правительства Российской Федерации на торжественной церемонии 21 марта 2018 года.

"Мы сегодня награждаем лучших из лучших. Для нас важны все проекты и начинания, связанные с развитием нашей культуры. Мы высоко ценим ваш труд, от него зависит вектор дальнейшего развития культуры. Уверен, что эта высокая награда станет не только знаком высочайшего качества вашей работы, но и стимулом к дальнейшим свершениям", — сказал министр культуры РФ Владимир Мединский, вручавший награды.

Премиями наградили режиссера Станислава Говорухина за создание фильма "Конец прекрасной эпохи", актера Ивана Колесникова, сыгравшего главную роль в этой картине, гендиректора Третьяковской галереи Зельфиру Трегулову за выставочный проект "Валентин Серов. К 150-летию со дня рождения".

"Эта экспозиция получила невероятный отклик у зрителя и стала самой посещаемой на тот момент выставкой отечественного искусства. Хэштег "Очередь на Серова", мемы и анекдоты, в том числе такие, как "дети, рожденные в очереди на Серова, имеют право доступа на выставку без очереди", — все это выдвинуло Третьяковскую галерею и отечественное искусство в самый фокус общественного внимания и интереса", — сказала Трегулова, получая награду.

Кроме того, награды присудили режиссеру Андрею Кончаловскому, актерам Юлии Высоцкой и Александру Домогарову за постановку трилогии по пьесам Антона Чехова на сцене Театра имени Моссовета, режиссеру Рудольфу Фурманову за создание первого в России негосударственного репертуарного театра "Санкт-Петербургский театр "Русская антреприза" имени Андрея Миронова, писателю Алексею Варламову за книгу "Шукшин", архитектору Юрию Земцову за создание "Новой сцены Александринского театра", режиссеру Константину Феоктистову за создание мультфильма "Три богатыря. Ход конем") и других.

Премию Правительства РФ посмертно присудили поэту Евгению Евтушенко.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 21 марта 2018 > № 2539352


Россия > Образование, наука > regnum.ru, 21 марта 2018 > № 2538660

Способна ли РАН задать верное направление научно-технологического прорыва?

«Единая Россия» пригласили РАН в проект «Локомотивы роста»: от Академии наук ждут больших проектов, аналогичных атомному и космическому проектам СССР, без которых движение страны по траектории роста невозможно

Способна ли РАН задать верное направление научно-технологического прорыва?

Как решить поставленную президентом Путиным задачу обеспечения лидерства России в новом технологическом цикле? Чем обеспечить рывок? Эти вопросы стали темой дискуссий Заседания общественного совета федерального проекта «Локомотивы роста» ВПП «Единая Россия» и Российской академии наук 21 марта 2018 года.

«Для реального лидерства в период глубоких общемировых изменений важна синергия науки, образования и промышленности», — заявил на встрече председатель Высшего совета ВПП «Единая Россия» Борис Грызлов. Он пригласил ученых для диалога на площадку проекта «Локомотивы роста», отметив, что «в рамках проекта ведется работа по формированию новых индустрий, создающих востребованную на мировых рынках продукцию», в частности, в области отечественного лазеростроения, станкостроения, приборостроения, новых типов транспорта, производства новых материалов, новых летательных аппаратов и космических систем, перспективной энергетики и биотехнологий.

«Уверен, что наша встреча поможет заложить основу широкой общественной платформы, которая будет эффективно сопровождать и обеспечивать развитие современной экономики, генерацию прорывных решений для достижения лидерства России», — отметил Грызлов.

Ученые не только могут, но и должны определить те приоритеты развития, которые помогут сделать столь необходимый России рывок. Как этого достичь? Только за счет быстрого внедрения в жизнь достижений науки и технологий, убежден глава РАН, академик Александр Сергеев. Ведь наука сама по себе — один из локомотивов роста. Однако в условиях сырьевой экономики России сделать технологический рывок совсем не просто.

«Мы должны вписаться в ваше движение («Локомотивы роста»), мы вписываемся в него как профессионалы, и мы очень хотим работать с самыми видными представителями, которые здесь есть, — из госкорпораций, из частного бизнеса, из политики, чтобы решить эту проблему», — заявил глава РАН.

Есть ряд факторов, которые мешают успешно развивать науку, превращая ее в производительную силу. Академик Сергеев указал на архаичность приборного парка РАН. Более того, при существующем уровне затрат на его обновление потребуется не меньше 100 лет! Что, конечно, нонсенс. Еще одна беда — «долина смерти» так называемых поисковых исследований. Это значит, что фундаментальная наука финансируется государством, прикладная — промышленностью, бизнесом, а между этими относительно благополучными полюсами как раз и лежит так самая «долина смерти» в виде поисковых исследований, в финансировании которых никто не заинтересован из-за риска неудачи. Ведь в науке результат бывает не только положительным.

«Это то, что мы называем в некотором смысле «долиной смерти». Почему? Потому что эта часть работы, где не гарантирован результат, — отметил Сергеев, — Получается, что мы стоит на одном берегу этой долины, где ученые говорят: «Где вы, представители бизнеса, почему вы не идете?» А с другой стороны этой долины стоит промышленность и говорит: «Какие хреновые наши с вами ученые, потому что они не могут результат нам сюда принести». Так мы друг друга и ругаем, стоя на берегах».

Тем не менее ученые отдают себе отчет в том, что от Академии наук ждут больших проектов. Без них, аналогичных тем, что были во времена СССР — а это атомный проект, космические проекты, — невозможно существенное движение по траектории роста. Академик Сергеев предложил сосредоточиться на вопросах пространственного развития России как одном из приоритетов. Поэтому необходимо сформулировать программу развития Дальнего Востока, Крыма, освоения глубоководных ресурсов.

Еще один крупный проект продиктован поставленной президентом РФ задачей «80+», то есть доведения к 2030 году до этой величины средней продолжительности жизни. Чтобы эту задачу решить, необходимо развивать передовые технологии в медицине, в частности робототехнику, где мы сильно отстаем.

«Мы в 100 раз отстаем от США по применению роботов в хирургии, — подчеркнул академик Сергеев, — а там уже 80% операций проводят роботы. Ни у кого нет сомнений, что проведение операций с помощью роботов — это более точная, более сохраняющая процедура, роботы оснащаются сенсорами с такими параметрами, которые руки хирурга не могут иметь, У нас в стране всего 26 роботов DaVinchi, а потребность — 2500! Либо мы подсаживаемся на иглу, покупая их за огромные деньги, либо начинаем делать наших роботов».

В борьбе с онкозаболеваниями России тоже есть куда двигаться. Это серьезная мировая проблема. Особенно в свете предполагаемого увеличения продолжительности жизни, а значит, вероятности «дожить до своего рака».

Президент РАН указал также на необходимость изучения мозга человека. Это тоже один из возможных крупных проектов российских ученых, считает он. Причем успех в этой области связан с дальнейшим развитием информационных технологий и искусственного интеллекта.

«Никакого отношения к «цифре» это не имеет, это аналоговая обработка информации, — отметил Сергеев. — Мы с вами увлекаемся цифрой, цифровой экономикой. А если мы поймем, как работает мозг, это будет определять будущее всех информационных технологий».

Безусловно, для решения насущных задач требуется объединение усилий и ученых, и политиков, и управленцев, и бизнеса. Одним словом, как отметил один из участников заседания Общественного совета федерального проекта «Локомотивы роста» ВПП «Единая Россия» и Российской академии наук, «главный локомотив роста — союз локомотивов».

Россия > Образование, наука > regnum.ru, 21 марта 2018 > № 2538660


Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 марта 2018 > № 2558775

Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека в преддверии Всемирного дня прав потребителей, который отмечается ежегодно 15 марта, организована работа Всероссийской горячей линии по защите прав потребителей.

В период с 12 по 26 марта т.г. специалисты управлений Роспотребнадзора по субъектам Российской Федерации, а также в Консультационных центрах для потребителей при Центрах гигиены и эпидемиологии консультируют граждан по вопросам приобретения товаров и услуг, в том числе через интернет, решении вопросов защиты своих прав в различных жизненных ситуациях.

Всемирный день прав потребителей проводится ежегодно 15 марта начиная с 1983 года, а с 1994 года широко отмечается и в Российской Федерации.

Напомним, что в 2018 году он проходит под девизом «Making digital marketplaces fairer» - «Сделаем цифровые рынки справедливыми и честными».

Уже второй год подряд внимание общественности и профессиональных защитников прав потребителей обращено к проблемам трансформации традиционных рынков в цифровые.

Так, в 2017 году Международная Федерация потребительских организаций (Consumers International - CI) определила девизом Всемирного дня прав потребителей слоган «Consumer Rights in the Digital Age» - «Потребительские права в цифровую эпоху».

В этом году специалисты Роспотребнадзора в различных регионах будут консультировать потребителей в новых форматах. Не только на личном приеме и по телефонам горячих линий, но и в торговых центрах в крупных городах, в МФЦ в пилотных регионах, а также через мессенджеры.

Информация о режиме работы и контактные телефоны «горячих линий» размещены на сайтах территориальных управлений Роспотребнадзора и ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии».

Дополнительно информируем, что для того, чтобы в полной мере реализовать право потребителей на получение консультационной помощи функционирует государственный информационный ресурс. Каждый потребитель может ознакомиться с многочисленными памятками, обучающими видеороликами, образцами претензионных и исковых заявлений. На ресурсе размещена вся информация о судебной практике Роспотребнадзора в сфере защиты прав потребителей.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rospotrebnadzor.ru, 20 марта 2018 > № 2558775


Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 20 марта 2018 > № 2546290

Минздрав произведет закупку лекарств для обеспечения ГОБМП до конца марта

Дмитрий ПОКИДАЕВ

Министр здравоохранения Казахстана Елжан Биртанов пообещал завершить закуп годового запаса лекарственных средств, предоставляемых в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) до конца марта.

«На сегодняшний день для обеспечения ГОБМП 95% годовой потребности закуплено и поставлено на склады Единого дистрибьютора, а также отгружено в регионы. Оставшиеся 5% будут закуплены до конца месяца, ряд регионов начали отпуск лекарственных средств через амбулаторно-поликлиническую сеть. В этой связи, просим акимов взять на контроль процесс отгрузки лекарственных средств в поликлиники», - сказал Биртанов на заседании правительства во вторник.

Он пояснил, что закуп перенесен на конец марта в связи с повышением цен и истечением срока регистрации, при этом заверил, что трехмесячная потребность медучреждений в таких лекарствах удовлетворена более чем на 75%. Ранее в Казахстане вставал вопрос о том, что лекарственные средства в рамках ГОБМП не доходят до пациентов казахстанских медучреждений, что признал и глава минздрава.

«При анализе ситуации с лекарственным обеспечением населения, нами обнаружены ряд системных проблем», - сказал Биртанов. По его словам, в январе-феврале этого года в министерство поступило более 600 обращений граждан по вопросам лекарственного обеспечения.

«Выборочно был проведен обзвон пациентов, получивших бесплатно лекарства в 2017 году, по его результатам установлено, что порядка 20% пациентов не получали лекарств, в то время как в информационной системе отмечено, что эти пациенты получили выписанные препараты, 18% получили частично и 62% в полном объеме», - уточнил министр.

На основании этого, минздравом и местными исполнительными органами на данный момент проводится внеплановая проверка медицинских организаций во всех регионах страны. «По результатам будут приняты дополнительные меры по устранению проблем, а в некоторых случаях меры дисциплинарного взыскания», - пообещал Биртанов.

Он также напомнил, что в 2017 году было заключено 25 новых долгосрочных договоров с отечественными товаропроизводителями, что позволило увеличить долю закупа отечественных лекарственных средств до 48% в натуральном выражении.

«Совершенствование нормативно-правовой базы и обеспечение прозрачности закупа позволили сэкономить 18,2 млрд тенге, которые были направлены на дополнительный закуп лекарственных средств, проведенные мероприятия позволили повысить индекс физического объема фармацевтической промышленности на 43%», - заключил глава минздрава.

Казахстан > Медицина > kursiv.kz, 20 марта 2018 > № 2546290


Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 20 марта 2018 > № 2539569

Учащиеся 11 классов 20 марта напишут Всероссийскую проверочную работу по иностранному языку

Проведение Всероссийских проверочных работ (ВПР), которые напишут весной текущего года учащиеся 4-х, 5-х, 6-х и 11-х классов, стартует 20 марта с проверочной работы по иностранному языку для 11 классов.

ВПР по иностранному языку проводится впервые, участие в ней школ является добровольным. Проверочные работы пройдут по английскому, французскому и немецкому языкам. Они включают в себя письменную и устную части. В 2018 году школы имеют право выбора – проводить всю работу полностью или только ее письменную часть.

ВПР по английскому языку в письменной форме проведут почти 12 тысяч школ из 84 субъектов РФ, в письменной и устной форме – около 1,2 тысячи школ. 385 школ проведут письменную проверочную работу по французскому языку, 49 – письменную и устную. Письменная проверочная работа по немецкому языку пройдет примерно в 2,6 тысячах школ, письменная и устная – почти в 200 школах.

Письменная часть работы состоит из 18 заданий, устная содержит два задания, каждое из которых предполагает свободный ответ. Устная часть выполняется на компьютере в специально оборудованной для этого аудитории после завершения выполнения письменной части. В первом задании устной части требуется прочесть вслух фрагмент текста, во втором задании – описать фотографию. Второе задание является альтернативным: выпускник должен выбрать одну из трех предложенных фотографий и выполнить задание только относительно этой фотографии.

Всероссийские проверочные работы (ВПР) – это итоговые контрольные работы, организованные по отдельным учебным предметам для оценки уровня подготовки школьников с учетом требований федеральных государственных образовательных стандартов. Их организация предусматривает единое расписание, использование единых текстов заданий и единых критериев оценивания.

ВПР не являются аналогом государственной итоговой аттестации. Они проводятся на региональном или школьном уровне. В 11 классах ВПР пишут выпускники, не выбравшие данный предмет для сдачи ЕГЭ.

Результаты ВПР могут использоваться для формирования программ развития образования на уровне муниципалитетов, регионов и в целом по стране, для совершенствования методики преподавания предметов в конкретных школах, а также для индивидуальной работы с учащимися. Результаты ВПР не влияют на получение аттестата и перевод в следующий класс. Рособрнадзор не рекомендует образовательным организациям использовать результаты ВПР для выставления годовых отметок обучающимся.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 20 марта 2018 > № 2539569


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 марта 2018 > № 2539480

Сам себе инкассатор: возможен ли в России бизнес на инкассации?

Наиль Байназаров, обозреватель Rusbase

Сфера инкассации до сих пор воспринимается как закрытая, а в инкассаторах многие видят едва ли не сотрудников спецслужб. Оно и понятно: работа с наличными деньгами, высокие требования к безопасности, доступ к боевому оружию — все это накладывает определенные обязательства и создает ореол секретности. Но и этой отрасли не чужды инновации. Может ли инкассация стать в России технологичным и независимым бизнесом?

Как устроен рынок инкассации в России

Еще недавно инкассацией в России занимались лишь объединение «Росинкас» (структура ЦБ) и Сбербанк. Из-за монопольного положения «Росинкаса» и негибкой ценовой политики многие банки начали создавать свои службы инкассации — они есть, например, у ОТП Банка, СДМ-Банка, МКБ и других. Не имея разрешения на использование оружия, они привлекали сторонние ЧОПы для физической защиты перевозки денег. В прошлом году первый заместитель председателя Банка России Георгий Лунтовский говорил, что ЦБ намерен проверить частные банки, которые сами занимаются перевозкой наличных денег, дать им методические рекомендации, а также упростить требования к инкассации. В частности, речь шла о возможном отказе от обязательного требования сопровождать деньги вооруженной охраной.

О либерализации рынка инкассаторских услуг в прошлом году говорили и в Сбербанке. В июне 2017 года банк впервые испытал доставку наличности дронами. Беспилотник перевез груз денег на расстояние 10 км и благополучно сдал его инкассаторам. Эксперимент признали успешным. Заместитель председателя правления Сбербанка Станислав Кузнецов говорил тогда, что в качестве пилотного проекта дроны для инкассации начнут использовать в Татарстане.

«Мы не исключаем, что дроны будут использоваться для доставки денежной наличности. Конечно же, в России есть определенные ограничения, но мы тоже с этим работаем. Я не исключаю, что примерно через месяц мы уже в Татарстане, в Казани будем всерьез пилотировать такого рода дроны», — заявил Кузнецов.

Примерно тогда же, в конце мая 2017 года, Центробанк предложил внести поправки в собственные правила перевозки наличных денег. Одним из нововведений была как раз возможность инкассации с помощью беспилотных летательных аппаратов. Этот же документ предусматривает возможность автоматизированного приема и передачи денег и оформления документов в электронном виде.

Иными словами, регулятор ясно дал понять, что грядет упрощение правил инкассации, а это позволит войти на рынок независимым игрокам. Правда, по словам Георгия Лунтовского, бизнес на инкассации рентабелен только при больших объемах. Сегодня это скорее попутный вид деятельности для коммерческих банков.

Зарубежный опыт показывает: для того чтобы зарабатывать исключительно на инкассации, нужно развивать широкую сеть и охватывать большой сектор рынка. Эксперт прогнозирует, что в России могут появиться 3—4 крупных компании, специализирующихся только на этом виде деятельности. Впрочем, уже вокруг них может сложиться кластер сервис-провайдеров, поставщиков технологий и инфраструктурных стартапов. Новые решения в этой отрасли можно будет обсудить на конференции Finech Russia 30 марта в Москве.

Как устроен инкассаторский бизнес за рубежом

В США и Европе большинство инкассаторских компаний возникли из частных охранных предприятий. Таковы крупнейшие игроки — американская Brink's, британская G4S и шведско-американская Loomis. Из них только Loomis специализируется исключительно на перевозке и инкассации наличности, но и она создавалась изначально как подразделение старейшей security-компании Швеции — Securitas AB.

Американская Brink's в 2008 году отделилась от компании Brink's Home Security, которая специализировалась на предоставлении охранных услуг для банков и услуг инкассации. В США компания известна благодаря одноименным фирменным бронированным грузовикам. Сегодня это международная организация, которая присутствует в 100 странах с персоналом численностью около 134 тыс. человек. В начале 2010-х Brink's столкнулась с ростом конкуренции в ряде стран и была вынуждена свернуть свой бизнес в Бельгии, Германии, Польше, Франции, Марокко и Австралии.

Созданная в 2004 году в Лондоне при участии датской фирмы Group 4 Falck, G4S сегодня является крупнейшим игроком инкассаторского рынка в мире. У компании представительства в 125 странах и примерно 585 тыс. сотрудников. Это третий по величине частный работодатель мира и крупнейший частный работодатель в Европе и Африке. Бизнес G4S далеко не ограничивается инкассаторскими услугами. Так, в Великобритании компания является поставщиком технологий для наружного наблюдения, систем безопасности объектов и т. д. Также компания выполняет подряды полиции и системы исполнения наказаний — обеспечивает охрану тюрем, медицинское обслуживание контингента и оказывает другие услуги.

Компания Loomis ведет свою историю с 1925 года, когда Ли Лумис основал в Портленде, Орегон, службу по вооруженному сопровождению грузов. В 1997 году компания была объединена с почтовой Wells Fargo. Сейчас Loomis базируется в Стокгольме и ведет бизнес в Европе и США. В 2001—2008 годах компания была подразделением Securitas AB. Loomis имеет около 200 отделений и персонал в 8 тыс. человек, которые обслуживают 3 тыс. бронированных инкассаторских автомобилей.

Таким образом, за рубежом главные игроки рынка инкассации — это крупные транснациональные компании с диверсифицированным бизнесом, изначально работающие в сферах перевозок, почтовых отправлений и, главное, охраны. Снижая операционные издержки на унификации и автоматизации процессов, они остаются конкурентоспособными на многих мировых рынках. При этом мейджоры сами разрабатывают и внедряют новые технологии и решения, а также сотрудничают с независимыми разработчиками, которые предлагают решения для этой ниши.

Как построить бизнес на инкассации

Как уже говорилось, инкассация как бизнес в чистом виде в России пока не работает. Но банки и организации, имеющие дело с большими объемами наличности, считают расходы на оборот бумажных денег и хотят их снизить, говорит руководитель направления компании «ЛАН АТМсервис» Руслан Садрутдинов: «На нашем рынке так исторически сложилось, что инкассация в банке — это процесс, обслуживающий основной бизнес. Только недавно банки начали считать маржинальность службы инкассации, что способствовало развитию сервиса авто/самоинкассации с возможностью онлайн-зачисления».

Направление самоинкассации (когда банк самостоятельно перевозит и инкассирует деньги, не прибегая к услугам специализированной организации) развивается последние 4—5 лет. До сих пор организация этой услуги сопровождалась регуляторными сложностями — банку нужно было пройти целый ряд процедур, ввести у себя новые регламенты. Кроме того, нужно набрать и подготовить персонал, рассчитать ценообразование и логистику.

«Сам продукт должен соответствовать требованиям банка по физической и IT-безопасности, быть адаптированным к хосту банка (АБС/процессинг), чтобы обеспечить зачисления онлайн внесенных наличных денежных средств на расчетный счет организации», — отмечает Руслан Садрутдинов.

Все процессы, связанные с инкассацией, должны быть четко отработаны и регламентированы: от внесения денег в кассовый аппарат, зачисления суммы на расчетный счет до физической инкассации наличности из кассового аппарата в хранилище банка.

«Многие наши банки-клиенты уже прошли все описанные процедуры и предлагают услугу авто/самоинкассации. Территория предоставления услуги довольно обширна. Если у банка нет собственной службы инкассации на территории присутствия клиента, он привлекает для аутсорсинга другие инкассаторские службы», — говорит эксперт.

Сейчас простой поиск в Интернете дает ссылки на множество коммерческих банков, которые предоставляют услуги инкассации — как у себя в регионах, так и в тех субъектах, где они физически не присутствуют.

Есть и решения для ретейлеров. Например, программно-аппаратный комплекс «Автоинкассация ритейла» позволяет магазинам, ресторанам и точкам продаж самостоятельно зачислять полученную наличность на счет еще до физической инкассации. То есть деньги после покупки сразу оказываются на расчетном счете предприятия.

«Для большинства ретейлеров важна возможность зачисления инкассируемой выручки на расчетный счет предприятия сразу после внесения денег в устройство. Это позволяет им существенно сократить объемы используемых овердрафтов и снизить расходы на уплату банковских процентов. Торгово-сервисное предприятие может в полном объеме управлять выручкой в день ее получения, независимо от географического расположения магазина», — рассказывает Руслан Садрутдинов.

Такое оборудование устанавливается в самом магазине. Точка может отправлять наличность в банк уже не каждый день, а по мере необходимости. Это тоже помогает снижать затраты. Комплексы автоинкассации внедрили, например, Газпромбанк, Альфа-Банк, Абсолют Банк, финансовая корпорация «Открытие».

Эксперт прогнозирует, что со смягчением требований к инкассаторской деятельности подобные решения для ретейлеров и банков будут активно разрабатываться независимыми игроками, в том числе небольшими предприятиями. Но пока большого интереса к инкассаторской деятельности со стороны технологичного бизнеса и стартап-сообщества не наблюдается. Все-таки большие наличные деньги сами собой располагают к консерватизму.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 марта 2018 > № 2539480


Киргизия. МВФ > СМИ, ИТ > worldbank.org, 20 марта 2018 > № 2539459

Новый проект, финансируемый Всемирным банком, поддержит цифровую трансформацию в Кыргызской Республике

ВАШИНГТОН, 20 марта 2018 г. – Граждане Кыргызской Республики получат доступ к более дешёвому интернету, более качественным электронным государственным услугам, а также возможностям повышения квалификации и новым рабочим местам, связанным с цифровыми технологиями, благодаря финансированию в размере 50 миллионов долларов США, предоставляемому для Проекта «Digital CASA (Центральная Азия - Южная Азия) - Кыргызская Республика», который был утвержден сегодня Советом директоров Всемирного банка. Проект будет финансироваться за счет гранта в размере 25 млн. долл. США и кредита в размере 25 млн. долл. США.

Цель проекта «Digital CASA - Кыргызская Республика» заключается в улучшении доступа к более приемлемому по стоимости интернету, привлечении в сектор ИКТ дополнительных частных инвестиций и расширении потенциала государства в части предоставления цифровых государственных услуг в Кыргызской Республике.

Проект согласуется с высокоприоритетной инициативой Правительства Кыргызской Республики, получившей название «Таза Коом» («чистое общество»). «Таза Коом» представляет собой разработанную Правительством программу цифровой трансформации, предусматривающую создание прозрачной и эффективной системы государственного управления, которая будет предоставлять улучшенные государственные услуги на основе перехода на цифровые технологии и оптимизации административных процессов. Проект «Digital CASA - Кыргызская Республика» создаст основы для реализации этой инициативы, которая является одним из важнейших элементов Национальной стратегии устойчивого развития страны на 2018-2040 гг.

«Всемирный банк поддерживает программу цифровой трансформации в Кыргызстане и реализуемую Правительством программу «Таза Коом», поскольку цифровые технологии могут стать мощным двигателем инклюзивного и устойчивого экономического роста и развития, – сказала Болормаа Амгаабазар, Постоянный представитель Всемирного банка в Кыргызской Республике. – Проект «Digital CASA - Кыргызская Республика» будет способствовать развитию национальной и региональной инфраструктуры ИКТ, продвижению реформ в государственном секторе, раскрытию экспортного потенциала Кыргызстана и созданию новых инвестиционных возможностей для бизнеса, а также созданию новых качественных рабочих мест для населения страны».

Проект будет поддерживать развитие регионально интегрированной цифровой инфраструктуры, способствующей обеспечению граждан более приемлемым по стоимости доступом к интернету высокого качества посредством привлечения дополнительных частных инвестиций в развитие сетевой инфраструктуры и предоставление услуг на региональном и национальном уровне. Он также будет поддерживать создание региональной инфраструктуры платформ и центров обработки данных на основе «облачных» технологий для того, чтобы государство и частный сектор могли предоставлять более качественные и более надежные услуги. Другим важным элементом проекта является создание благоприятных условий для развития цифровой экономики за счет усиления и гармонизации законов и нормативных актов, связанных с цифровой экономикой по всему региону.

«Проект будет уделять особое внимание увеличению частных инвестиций с целью устранения «цифрового разрыва», расширения прав и возможностей социально уязвимых сообществ, молодежи и женщин, одновременно расширяя возможности государства в части предоставления государственных услуг», – отметил Хуан Навас-Сабатер, ведущий специалист Всемирного банка по политике в области ИКТ и руководитель проектной команды «Digital CASA - Кыргызская Республика».

Проект «Digital CASA - Кыргызская Республика» является частью региональной интеграционной программы «Digital CASA», при этом Кыргызстан является одной из первых двух стран – наряду с Афганистаном, – которые к ней присоединятся. Целью программы «Digital CASA» является интеграция не имеющих выхода к морю стран Центральной Азии и отдельных стран Южной Азии в региональную и глобальную цифровую экономику, с тем чтобы помочь странам начать получать цифровые дивиденды.

Миссия Всемирного банка в Кыргызской Республике заключается в снижении бедности, содействии экономическому росту и всеобщему благосостоянию. 50% помощи Всемирного банка Кыргызской Республике предоставляется в форме безвозмездных грантов. Остальные 50% предоставляются в виде беспроцентных кредитов с выплатой 0,75% годовых за обслуживание. Срок погашения кредитов составляет 38 лет с 6-летней отсрочкой выплат. Объем финансовой помощи, предоставленной Всемирным банком Кыргызской Республике с 1992 года в виде грантов и высокольготных кредитов, составляет более 1,5 млрд долл. США.

Киргизия. МВФ > СМИ, ИТ > worldbank.org, 20 марта 2018 > № 2539459


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 марта 2018 > № 2539457

ЕГЭ по обществознанию: продолжается цикл онлайн-консультаций по подготовке к единому госэкзамену

23 марта в официальном сообществе Минобрнауки России в социальной сети «ВКонтакте», посвящённом ЕГЭ (https://vk.com/ege), пройдёт онлайн-консультация для тех, кто планирует сдавать единый государственный экзамен по обществознанию.

Проведёт онлайн-консультацию И.Ф. Богоявленская, учитель истории и обществознания школы № 27 г. Мытищи Московской области, Почётный работник образования РФ, лауреат премии губернатора Московской области «Лучший учитель-предметник и учитель начальных классов».

Среди тем консультации: как и для чего в процессе подготовки к экзамену использовать кодификатор, демоверсии и спецификацию; подробный разбор тематических блоков «Человек и общество», «Социальные отношения», «Экономика», «Политика» и «Право»; ответы на вопросы участников официальной группы Минобрнауки России в социальной сети «ВКонтакте», посвящённой ЕГЭ.

Онлайн-консультация состоится 23 марта с 16 до 17 часов по московскому времени. Смотрите прямую трансляцию.

Справочно

Мероприятие проводится в рамках цикла онлайн-консультаций, формат которых даёт возможность получить рекомендации от опытных российских педагогов, как лучше подготовиться к сдаче ЕГЭ по различным предметам и задать вопросы эксперту в режиме реального времени.

Записи консультаций по русскому языку и математике (профильный уровень) можно посмотреть в официальном сообществе Минобрнауки России в социальной сети «ВКонтакте», которое посвящено ЕГЭ: https://vk.com/ege.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 20 марта 2018 > № 2539457


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539379

МТС оправдала ожидания

Мария Андреева

Выручка фиксированного бизнеса МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") в 2017 г. снизилась на 0,6%, до 60,8 млрд руб. В компании отметили, что снижение происходит за счет сокращения абонентов фиксированной телефонии. При этом общая выручка компании в России за прошлый год увеличилась на 2,9%, до 412,3 млрд руб. Аналитики отметили, что результаты оператора оказались близкими к прогнозам.

МТС раскрыла финансовые показатели за 2017 г. и IV квартал прошлого года. "Это был еще один сильный квартал и успешный год для МТС. В течение всего года Россия была катализатором ускорения темпов роста бизнес-показателей. Мы выиграли от изменений потребительского поведения и общей ценовой конъюнктуры, а также наблюдали устойчивую тенденцию в росте потребления данных. Волатильность курсов валют на рынках присутствия повлияла на результаты группы, однако целевые показатели соответствовали нашим ожиданиям", - прокомментировал результаты президент и председатель правления МТС Алексей Корня.

Выручка группы МТС за полный 2017 г. составила 442,9 млрд руб., увеличившись на 1,7% в годовом исчислении. Что касается чистой прибыли группы, то в прошлом году она возросла на 15,6% и составила 56 млрд руб. "Основными факторами роста прибыли стали высокие показатели выручки и более высокая рентабельность", - уточнили в пресс-службе МТС. К концу отчетного периода общая задолженность группы составила 292,8 млрд руб. (без учета лизинга и расходов на привлечение заемных средств), этот показатель увеличился по сравнению с 2016 г. вследствие выпуска облигаций.

Согласно отчету оператора по России, за 2017 г. выручка МТС в РФ увеличилась на 2,9%, до 412,3 млрд руб. "Оздоровление рынка с точки зрения ценообразования и увеличение потребления услуг мобильного Интернета повлияло на рост мобильной выручки, в то время как состояние экономики оказало влияние на рост продаж высококачественных смартфонов высокой ценовой категории", - отметили в пресс-службе МТС.

Выручка оператора от мобильных услуг в прошлом году составила 304 млрд руб., что на 3,1% больше по сравнению с результатами 2016 г. "Основными факторами роста выручки стало повышение потребления мобильного Интернета, монетизация за счет отмены безлимитных тарифов и рост в сегменте международного роуминга. Позитивная динамика отражает общее улучшение потребительского поведения в России", - прокомментировали в компании.

Как заметили в компании, фиксированный бизнес оператора продолжил рост в розничных сегментах ШПД и платного телевидения, однако сокращение выручки в сегменте B2B повлияло на совокупный показатель выручки, который продемонстрировал снижение на 0,6%. Добавим, что доля рынка МТС на массовом рынке ШПД и платного ТВ в прошлом году составила 36%. "Количество пользователей GPON в Москве увеличилось до 1,85 млн с 1,72 млн в 2016 г. за счет усилий МГТС (ПАО" Московская городская телефонная сеть") по привлечению абонентов в сеть GPON", - пояснили в пресс-службе компании.

Доход компании от системной интеграции в прошлом году остался на уровне 2016 г. - 5,6 млрд руб., однако по итогам IV квартала 2017 г. выручка от системной интеграции увеличилась на 152,3% и составила 2 млрд руб. Выручка от продажи товаров в прошлом году показала рост на 5,8% (52,5 млрд руб.).

Чистая прибыль МТС по РФ за 2017 г. по сравнению с 2016 г. увеличилась на 9,4% и составила 59 млрд руб. "Высокий рост потребления интернет-услуг и других высокомаржинальных услуг, а также снижение уровня продаж SIM-карт повлияли на укрепление показателя скорректированной OIBDA, который увеличился на 5,7% до 171,8 млрд руб. в прошлом году", - прокомментировали в МТС.

Согласно данным МТС, в 2017 г. разрыв оператора по выручке с ПАО "МегаФон" вырос до рекордных 94,9 млрд руб. с 89 млрд руб. по итогам 2016 г., с ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") - до 136,4 млрд руб. со 128 млрд руб. по итогам 2016 г. "По OIBDA разрыв МТС с "МегаФоном" по итогам 2017 г. увеличился до 50 млрд руб. с 40 млрд руб. по итогам 2016 г., с "ВымпелКомом" - до 67,5 млрд руб. с 58 млрд руб. годом ранее", - рассказал представитель оператора.

В МТС сообщили, что усилия компании по привлечению и удержанию качественных абонентов привели к сокращению продаж SIM-карт на 11% и уменьшению абонентской базы в России на 2,2% за год (78,3 млн абонентов). "Увеличилось количество абонентов, которые потребляют более одной услуги и используют мобильные, фиксированные и цифровые сервисы от МТС, что стимулирует сокращение оттока абонентов и рост выручки", - сказали в пресс-службе оператора.

Как добавили в компании, МТС продолжает развитие в e-commerce (интернет-торговля). Так, онлайн-продажи оператора увеличились на 19,4% за прошлый год и достигли 5,2 млрд руб. Представитель компании напомнил, что в 2017 г. МТС запустила новую web-платформу для своего онлайн-магазина и новую логистическую схему для региональной экспансии и расширения логистических функций в 2018 г.

"К концу 2017 г. проникновение смартфонов в сети МТС выросло до 64,6% с 53,8% в конце 2016 г. Проникновение мобильного Интернета увеличилось до 53% с 49%, а пакетных тарифных планов - до 45,5% с 38% за счет запуска новых тарифных планов и стимулирования перехода существующих пользователей на пакетные тарифы", - рассказали также в компании.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко, комментируя финансовые результаты МТС, отметил, что результаты оператора оказались близкими к прогнозам (442 млрд руб. выручки против 440 млрд руб., OIBDA 179,8 млрд руб. против 178 млрд руб.).

"Компания сохранила высокую рентабельность OIBDA - выше 40%. Это достигнуто благодаря росту потребления высокомаржинальных услуг, главным образом высокоскоростного Интернета. Выручка от мобильных услуг в России выросла на 3,1% - то есть опережающими темпами к динамике абонентской базы. К сожалению, данный эффект очень медленный из-за застывших тарифов", - добавил аналитик "Фридом Финанса".

Он добавил, что реакция рынка на отчетность нейтральная, что, на взгляд Георгия Ващенко, связано с тем, что ценные бумаги оператора сильно выросли до этого. "С начала декабря акции МТС подорожали на 30%, поскольку стало известно, что риски, связанные с делом основного акционера, для оператора снижаются. Кроме того, отыграны спекуляции относительно больших расходов на хранение данных. Полагаю, что акции до лета будут торговаться преимущественно в широком боковом диапазоне 280-320 руб.", - сказал аналитик.

По словам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, в прошлом году компания сохранила статус оператора с самой высокой российской выручкой, а также сумела увеличить выручку на рынках Белоруссии и Украины. "Однако объяснение драйверов роста выручки оставляет некоторую неуверенность: например, за "оздоровлением рынка с точки зрения ценообразования" скрывается отказ операторов от ценовой конкуренции - однако неясно, как долго это продлится", - заметил он.

"Что же касается "роста продаж высококачественных смартфонов высокой ценовой категории, которые дают доступ к современным цифровым услугам", то, во-первых, понятно, что этот ценовой сегмент у нас драйвером роста выручки не станет, во-вторых, массовая аудитория получает доступ к тем же услугам, используя менее дорогие устройства, - отметил Леонид Делицын. - Понятно, что для розницы, которая дала 5,8% роста - в то время как мобильные услуги - 2,9% - нужно было сказать теплые слова, однако рынок не сможет тут найти большого стимула для оптимизма".

По прогнозам "Финама", несмотря на планируемый рост капитальных затрат, МТС нашла возможным направить в 2018 г. на дивиденды около 52 млрд руб., на выкуп акций - 7,3 млрд руб. "Такая финансовая стратегия оказывает существенную поддержку курсу акций, который в итоге не претерпел негативных изменений", - прокомментировал Леонид Делицын.

По мнению Георгия Ващенко, по итогам 2018 г. следует ожидать выручки группы около 460 млрд руб. Аналитик ожидает показатель OIBDA в диапазоне 190-200 млрд руб., с учетом изменений в МСФО (международные стандарты финансовой отчетности), которые отмечены компанией. "Однако на дивиденд данное обстоятельство, по моему мнению, не повлияет. Без учета этих изменений, OIBDA увеличится на 3-4% по сравнению с 2017 г. Ожидаемый рост капзатрат до 80 млрд руб. в год также существенно не повлияет на дивиденд", - резюмировал он.

Отметим, что, согласно отчету МТС, группа ожидает небольшой рост выручки в 2018 г. на основании увеличения объемов трафика передачи данных при снижении уровня пользования голосовыми услугами из-за замещения голосовых услуг услугами передачи данных и повышения проникновения сервисов на основе мобильного Интернета, конкурентной динамики в ретейле и снижения уровня продаж SIM-карт в России. Помимо этого, роста выручки группа МТС ожидает за счет пересмотра внутренних процедур, регулирующих выручку от третьих лиц, изменений в структуре продаж телефонов из-за оптимизации розничных каналов дистрибуции и т.д.

В отчете компании сообщается, что в 2018-2019 гг. группа МТС планирует капитальные затраты на уровне 160 млрд руб. вследствие потенциальных инвестиций для соблюдения требований пакета антитеррористических поправок, продолжения работ по развитию сетей LTE, реализации проектов по совместному использованию инфраструктуры и частотного спектра с другими операторами в России. Кроме того, группа планирует направить средства на развитие сети LTE на Украине, внедрение эволюционных решений 5G на российском рынке и др.

"МТС завершила 2017 г. с сильными финансовыми результатами и успешно закрепилась на новых рынках. На 2018 г. мы сохраняем умеренный оптимизм по поводу перспектив российского рынка мобильной связи, учитывая устойчивое улучшение рыночной и конкурентной ситуации, а также предстоящие регуляторные изменения и оптимизацию издержек в рознице. Между тем мы нацелены достичь хороших операционных показателей, демонстрировать высокую эффективность бизнеса, а также обеспечить привлекательное вознаграждение нашим акционерам", - заключил Алексей Корня.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539379


Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539377

Сбербанк упрощает жизнь застройщикам

Анна Устинова

Сбербанк запустил услугу электронной регистрации сделок по купле-продаже нежилых помещений - машино-мест, гаражей и кладовых помещений, приобретаемых у застройщиков. Разработанный банком сервис стал доступен более чем 2000 застройщикам - партнерам компании.

Запуская данную услугу, Сбербанк стремится обеспечить удобную и быструю подачу документов на электронную регистрацию права собственности.

Как рассказали в компании, теперь отправить заявку на регистрацию права собственности на недвижимость в Росреестр можно в офисах застройщиков - партнеров Сбербанка за 15 минут. Сервис стал доступен более чем 2000 застройщикам - партнерам Сбербанка. Среди них ГК "ПИК", ГК "МИЦ" и LEGENDA Intelligent Development.

Сама процедура длится два-три дня, после чего участники сделки получают документы по электронной почте. Сервис предоставляется на всей территории России.

Как сообщили в пресс-службе Сбербанка, данная услуга будет реализовываться на базе интеграции с сервисом прямого взаимодействия с Росреестром. Совместно с ведомством банк продолжит улучшать качество сервиса, а также увеличит число типов недвижимости, доступных для подачи на электронную регистрацию права собственности.

"Мы ожидаем, что сервис по электронной регистрации нежилой недвижимости будет востребован у наших клиентов: с одной стороны, сервис уже стал настоящим хитом для жилой недвижимости, с другой - мы видим высокий спрос на нежилые объекты. На сегодняшний день каждая вторая ипотечная сделка Сбербанка по покупке квартиры проходит с помощью нашего сервиса, при этом 15% от общего количества сделок с недвижимостью у застройщиков включают в себя приобретение нежилой недвижимости", - рассказывает директор дивизиона "ДомКлик" Сбербанка Николай Васев.

С запуском услуги Сбербанк нацелен на 80 тыс. клиентов в 2018 г.

Напомним, что с 2016 г. электронный сервис Сбербанка действует при регистрации жилой недвижимости (как на первичном, так и на вторичном рынке). Как уточнили в пресс-службе банка, им уже воспользовалось более 600 тыс. человек.

Руководитель департамента ипотечного кредитования ВТБ Евгений Дячкин приветствовал инициативы по цифровизации банковских процессов. В свою очередь ВТБ приступил к проведению ипотечных сделок с электронной регистрацией, срок оформления по которым в Росреестре сократился до двух-трех рабочих дней.

Также ВТБ запустил проект "Одобрено", который позволяет при продаже недвижимости предварительно провести комплексную проверку квартиры и подтвердить ее соответствие требованиям банка.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Богдан Зварич прогнозирует интерес клиентов к данному сервису. Он обратил внимание на то, что с 2016 г. 600 тыс. человек зарегистрировали жилую недвижимость. Учитывая, что обычно покупка происходит пакетом "квартира плюс", Богдан Зварич предположил, что количество сделок с нежилой недвижимостью с электронной регистрацией в год может приблизиться к 150 тыс.

По предположению аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, потенциальное число клиентов будет определяться активностью застройщиков-партнеров. По его прогнозам, услугой могут воспользоваться 20-30 тыс. покупателей.

Леонид Делицын отметил инновационность услуги электронной регистрации нежилых помещений. "Вполне логично, что внедряет ее именно крупнейший банк, поскольку существенно заработать тут можно будет только при значительном числе сделок", - полагает аналитик "Финама".

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539377


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539376

"Яндекс.Браузер" уберег пользователей от рекламы

Анна Устинова

"Яндекс.Браузер" зафиксировал снижение количества раздражающей рекламы на 40% после того, как в феврале начал автоматически скрывать соответствующие рекламные блоки.

"Яндекс.Браузер" зафиксировал снижение количества раздражающей рекламы на 40% после того, как автоматически скрывает рекламные блоки с 5 февраля 2018 г. При этом на 22% снизилось количество сайтов, использующих неподобающие форматы.

Кроме того, на 35% уменьшилось количество пользователей, для которых агрессивная реклама была скрыта. Подобные форматы рекламы скрываются ежедневно примерно не более чем для 700 тыс. пользователей. В среднем "Яндекс.Браузер" фильтрует около 3,5 млн агрессивных рекламных блоков в день. Однако в начале марта их количество снизилось до 2,2 млн.

Как рассказали корреспонденту ComNews в пресс-службе "Яндекса", спектр тематик сайтов, которые чаще всего используют раздражающую рекламу, разнообразен. Однако наблюдается смещение в сторону площадок с сомнительным видеоконтентом, готовыми домашними заданиями и ответами на ЕГЭ.

Как напомнили в пресс-службе "Яндекса", "Яндекс.Браузер" стал скрывать рекламные блоки, не соответствующие рекомендациям IAB Russia. К ним относятся шесть десктоп-форматов и пять мобильных. Среди десктоп-форматов IAB Russia выделяет статический рекламный блок на весь экран, всплывающее окно, рекламный блок с видеорекламой перед контентом или после него, широкие липкие блоки сверху и снизу во всю ширину. Среди мобильных форматов отмечаются два типа полноэкранных postitial-баннера (в первом случае в рекламном поле идет обратный отсчет, после чего появляется кнопка для закрытия баннера, а во втором случае - справа сверху сразу появляется кнопка для закрытия рекламы) и два типа полноэкранных prestitial-баннера (в обоих случаях баннер возникает с загрузкой страницы, а затем идет анимированный обратный отсчет до закрытия, но если в первом случае появляется кнопка закрытия, то во втором - баннер исчезает сам) и outstream-видеореклама внутри контента со звуком.

"Сокращение количества сайтов, использующих агрессивные форматы рекламы, их переход на альтернативные варианты рекламных сообщений говорит о том, что наши действия имели положительный эффект и рынок постепенно очищается", - сказал руководитель продуктовой команды "Яндекс.Браузера" Дмитрий Тимко.

С 2014 г. в "Яндекс.Браузере" работает функция "Антишок", которая защищает от рекламы с неприятным и мошенническим контентом. Функция фильтрует около 20 млн рекламных сообщений ежедневно. Также в "Яндекс.Браузере" есть технология "Протект", которая проверяет сайты и файлы на вирусы, блокирует страницы мошенников, защищает пароли и данные банковских карт. Недавно "Яндекс.Браузер" научился также автоматически находить и блокировать майнинговые скрипты.

Как отметили в пресс-службе "Яндекса", компания нацелена как на повышение лояльности текущих пользователей "Яндекс.Браузера", так и на привлечение новых.

Как отметили в пресс-службе Google, в компании остаются верными своей цели - созданию более этичной и качественной интернет-рекламы, работая в партнерстве с рекламной индустрией через Coalition for Better Ads. Представители пресс-службы напомнили о том, что в середине февраля объявляли о новых возможностях Chrome для фильтрации недобросовестной рекламы. В частности, блокироваться будут автоматически запускающиеся видеоролики и всплывающие окна со звуком.

"Навязчивая реклама может поставить под угрозу Интернет в целом - не только устойчивость индустрии онлайн-рекламы, но и производителей контента, провайдеров хостинга, веб-дизайнеров, разработчиков и многие другие компании, которые сегодня создают эту разнородную структуру", - сообщили представители пресс-службы Google.

Академик Российской академии рекламы (РАР) Вячеслав Черняховский со ссылкой на экспертов отметил незначительный объем раздражающей рекламы в Рунете. Он ожидает, что фильтрация, среди прочего, сможет сократить число программ блокировки рекламы, которые способны устранять практически всю рекламу, не разделяя ее на условно "полезную" и "бесполезную" для пользователей.

"Таким образом, санирующая функция фильтрации предполагает очищающий эффект для рынка и рост присутствия рекламы в Рунете. Хочется верить, что усилия по борьбе с раздражающей, а также вредоносной, мошеннической и прочей нежелательной рекламой будут востребованы и поспособствуют не только росту лояльности нынешних пользователей, но и привлечению новых", - резюмировал Вячеслав Черняховский.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 марта 2018 > № 2539376


Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 20 марта 2018 > № 2539350

В Москве вручили литературные премии «Поэт года» и «Писатель года»

Торжественная церемония вручения премий состоялась 19 марта 2018 года в Большом конференц-зале Правительства Москвы и собрала свыше восьмисот гостей более чем из 50 регионов России.

Перед началом торжественной церемонии прошла презентация книг лауреатов премий прошлого сезона. Среди них – новые книги поэта Аллы Шараповой, писателей Ирины Ракши и Александра Шимловского, сборники актера Александра Демидова и барда Андрея Васильева. В фойе Большого конференц-зала Правительства Москвы была организована книжная ярмарка, где гостям вечера были представлены конкурсные альманахи и сборники финалистов.

Ведущими церемонии выступили легендарная Анна Шатилова и телеведущий Евгений Сулес. В литературно-музыкальном концерте участвовали солисты оперной студии Российской академии музыки имени Гнесиных Алена Ростовская и Данактион Махов, стихи лауреатов прозвучали в исполнении актера Игоря Ильина.

На церемонии присутствовали известные литераторы, политики, журналисты и деятели культуры: Юрий Ряшенцев, Татьяна Полякова, Константин Кедров, Роман Злотников, Владислав Артемов, Владимир Вишневский, Михаил Визель, Галина Хомчик, Борис Семенович Есенькин, Сергей Рыбаков, Елена Ногина. Со сцены прозвучали приветствия и поздравления от общественных и государственных организаций: от Государственной Думы, Совета Федерации, Исполкома Всемирной Федерации ассоциаций ООН, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Российской книжной палаты.

Премии «Поэт года» и «Писатель года» учреждены Российским союзом писателей и являются самыми масштабными по количеству участников: конкурс на соискание премий проводится среди нескольких сотен тысяч авторов из России, ближнего и дальнего зарубежья, публикующих свои произведения в сети интернет. Большое жюри оценивает лонг-лист, включающий в себя несколько тысяч авторов, а в шорт-листе (списке финалистов) представлены 200 поэтов и 100 писателей. На сегодняшний день это единственный в России литературный проект с таким охватом аудитории и географии участников. Конкурсный отбор проводился на протяжении всего 2017 года в нескольких номинациях: Дебют, Лирика, Фантастика, Мемуары, Юмор, Песни, Детская литература, а также в основных номинациях «Поэт года» и «Писатель года».

Лауреатами премий «Поэт года» и «Писатель года» за 2017 год стали:

Премия «Поэт года» в основной номинации

Первая премия – Вениамин Голубицкий

Вторая премия – Сергей Хомутов

Третья премия – Мария Морозова

Премия «Писатель года» в основной номинации

Первая премия – Олег Ларионов

Вторая премия – Мария Мусникова

Третья премия – Александр Махнев

Премия «Поэт года» в номинации «Лирика»

Иван Малов

Премия «Писатель года» в номинации «Мемуары»

Галина Одинцова

Премия «Поэт года» в номинации «Дебют»

Александр Шелухин

Премия «Писатель года» в номинации «Дебют»

Александра Натарова

Премия «Писатель года» в номинации «Фантастика»

Дмитрий Басов

Премия «Писатель года» в номинации «Юмор»

Дарья Мясникова

Премия «Поэт года» в номинации «Песни»

Любовь Сердечная

Премия «Поэт года» в номинации «Детская литература»

Александр Коротич

Специальная премия «Миссия»

(за вклад в духовное воспитание нового поколения, присуждена по решению Оргкомитета как дополнительная премия в номинации «Детская литература»)

Игумен Паисий Савосин

Лауреаты премии получают контракт на издание книги за счет Российского союза писателей, а также символ премии – статуэтку, выполненную в форме пера.

Официальные веб-сайты премий: www.poetgoda.ru и www.pisatelgoda.ru .

Мероприятие прошло при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям в канун Всемирного дня поэзии.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > fapmc.ru, 20 марта 2018 > № 2539350


Россия. УФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 марта 2018 > № 2537544

Телебашня в центре Екатеринбурга: последние дни

Совсем скоро самого высокого недостроя России не станет. Что заполнит ставшее для многих привычным пространство?

Недостроенная телевизионная башня уже больше 30 лет возвышается над Екатеринбургом. Строить её начали в 1983 году. В 1991-м строительство остановилось.

Смотрите галерею к статье

Её видно издалека. Что неудивительно — высота 220 метров. По проекту, она должна была возвышаться на 360 метров. Но экономические проблемы внесли свои коррективы.

Для многих горожан и гостей она стала своего рода ориентиром, маяком. Без неё уже невозможно представить городское пространство. В 1990-х доступ на неё был практически открытым. Многие горожане и гости города смогли побывать на самом её верху. Также она стала излюбленным местом для любителей прыжков с парашютом.

Но скоро телебашни не станет. Объект, который в Советском Союзе строили на совесть, на века, планируют банально взорвать. Чиновникам показалось позорным то, что над городом возвышается бетонная, по их выражению, труба. Избавиться от «бельма на глазу» планируется до матчей чемпионата мира по футболу.

Напомним, долгое время телебашня была в собственности «Российской телевизионной и радиовещательной сети». Весной 2013 года её передали в ведение региона. С инициативой выступил губернатор Евгений Куйвашев. Тогда о её сносе речи не было. Наоборот, её хотели обустроить. Был объявлен конкурс проектов.

Надо сказать, что жители Екатеринбурга охотно предлагали свои решения. На ней мог бы появиться глобальный маяк «Европа — Азия». Екатеринбургу, который позиционирует себя как город на границе двух частей света, это бы только добавило плюсов. Но все планы по обустройству башни оказались пущены псу под хвост. 18 июля 2017 года Законодательное собрание Свердловской области приняло решение об отчуждении башни из региональной собственности. Её передали вновь созданному акционерному обществу «Ледовая арена», которое организовали в складчину правительство Свердловской области и Уральская горно-металлургическая компания (УГМК). А затем было объявлено о том, что башню снесут.

В январе 2018 года началась активная подготовка к уничтожению легендарного долгостроя. Телебашня могла исчезнуть уже 23 февраля. «Яндекс» даже заранее удалил её со своих карт. Но не свершилось. Видимо, перед выборами президента решили не накалять обстановку.

Кроме того, у легендарного советского недостроя нашлись защитники. Это и депутаты городской думы, и архитекторы, и общественники, и просто неравнодушные люди — патриоты своего города. Они буквально завалили жалобами прокуратуру и другие органы, проводят уличные акции протеста. Очередная запланирована на 23 марта.

Защитники башни до последнего бьются за её сохранение. Но пока счёт не в их пользу. Городская дума дважды отказывалась рассматривать вопрос о судьбе телебашни. Своё решение большинство депутатов объяснили тем, что она находится в частной собственности и муниципалитет бессилен что-либо сделать. Прокуратура тоже оказалась не в силах помочь. Формально башня не является объектом культурного наследия. Это означает, что оснований для прокурорского реагирования нет. Собственник вправе снести принадлежащий ему объект.

В феврале башню взрывать не стали. Отложили до после выборов. Теперь выборы позади. И тем, для кого башня словно бельмо на глазу, уже ничего не мешает совершить задуманное. Возможно, это произойдёт уже 24 марта.

Скоро башни не станет

Официально объявлено, что на месте телебашни возведут ледовую арену. Но пока даже нет концепции этого объекта. Некоторые граждане даже опасаются, что никакой ледовой арены не будет, а вместо башни воткнут очередной офисник, коих в центре Екатеринбурга уже и так более чем достаточно.

Одно понятно наверняка: Екатеринбург теряет объект, который при разумном подходе помог бы привлечь в город и область поток туристов. Не в каждом городе есть такая башня. На форумах и в соцсетях некоторые жители других городов искренне жалеют о том, что на Урале уничтожают такой объект, и не понимают, что помешало его сохранить.

Но… пока башня, которая так и не доросла до Останкинской, стоит. Счёт времени до её уничтожения пошёл на дни…

 Александр Комаров

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > regnum.ru, 20 марта 2018 > № 2537544


Грузия. Ирак. Сирия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536599

О путях борьбы с экстремизмом и радикализацией в Грузии

Civil.ge, Грузия

Тбилиси — 12 марта в Центре безопасности и развития Грузии состоялся круглый стол, на котором представители властей и исследовательских организаций обсудили вызовы, стоящие перед Грузией с точки зрения радикализации и насильственного экстремизма.

Одной из выступавших на дискуссии была Елена Покалова, профессор Университета национальной обороны США. Она является экспертом по вопросам безопасности сфере терроризма и контртерроризма. Civil Georgia беседовал с ней о проблемах радикализации и насильственного экстремизма в Грузии.

Civil Georgia: Несмотря на географическую близость к Сирии и Ираку, Южный Кавказ остается относительно защищенным в отношении исходящих из региона угроз. Однако проблемы с радикализацией и экстремизмом все же существуют. Как вы считаете, насколько создают эти два вопроса угрозу обстановке на Южном Кавказе с точки зрения безопасности?

Елена Покалова: К сожалению, радикализация и экстремизм в последнее время оказали влияние на многие страны, которые исторически имеют мало опыта с точки зрения терроризма, в том числе, и на Грузию. Это стало особенно заметно наряду с ростом «Исламского государства» (запрещенная в России организация — прим. ред.), когда многие люди из Азербайджана и Грузии отправились в Сирию и Ирак. Существование таких лиц и их желание воевать на стороне ИГИЛ указывают на то, что в регионе Южного Кавказа происходят процессы радикализации. Теперь, когда ИГИЛ потерял большую часть своих бывших территорий в Сирии и Ираке, иностранные бойцы могут вернуться домой и поставить под угрозу внутреннюю безопасность своей родины. Несмотря на то, что большинство иностранных бойцов может не представлять угрозу, некоторые все же могут вернуться с такими намерениями, чтобы запланировать нападения, или использовать собственные страны для восстановления сил и сформировать дальнейшие планы. Индивидуальная оценка таких лиц имеет жизненно важное значение для определения их намерений.

— За последние годы десятки бойцов из Грузии присоединились к ИГИЛ и другим группировкам боевиков в Сирии и Ираке. Как вы считаете, какие основные факторы подтолкнули их к радикализации, и как, по вашему мнению, решает правительство эту проблему? Что бы вы посоветовали властям с точки зрения борьбы с радикализацией на местном уровне?

— На основании исследования, которое я провела в Грузии, я обнаружила, что существует несколько определенных групп людей, которые поехали воевать в Сирию и Ирак. Первая группа (в том числе, Мурад Маргошвили, Руслан Мачаликашвили, Фейзулла Маргошвили) состоит из лиц старшего возраста, большинство из которых имеют военный или боевой опыт, а также связи с северокавказскими повстанцами. Для этих лиц, очевидно, их связи с Северным Кавказом сыграли ключевую роль, чтобы они отправились воевать в Сирию и Ирак на стороне различных группировок. Они появились в окрестностях Алеппо в 2012 году и послужили примером для более молодого поколения. Вторая волна бойцов покинула Грузию в 2013-2015 годах. Это люди моложе, родившиеся в 80-х или 90-х годах. Большинство из них отправились воевать на стороне ИГИЛ и образцом для них был именно Тархан Батирашвили. Покинуть страну эту группу людей побуждают различные факторы. Чувство несправедливого отношения к мусульманам в Грузии является для них очень важным мотиватором. Многие из них уехали вместе с друзьями, членами семьи и близкими родственниками.

Что касается рекомендаций с точки зрения правительственной политики, в первую очередь, я бы посоветовала урегулировать религиозные вопросы. По-видимому, у мусульманской общины есть несколько нерешенных вопросов с властями Грузии, которое необходимо решить (например, мечеть в Батуми). Правительство должно работать вместе с различными мусульманскими группами, чтобы восстановить доверие друг к другу и сформировать прочные рабочие отношения. Кроме того, власти также могут наладить сотрудничество с общественными организациями, которые, с учетом местной специфики, имеют лучшие возможности для урегулирования факторов, вызывающих радикализм.

— Теперь, когда ИГИЛ, как территориальная единица, почти полностью развалилась, вполне ожидаемо, что те, кто выжил, попытаются вернуться в Грузию и это вызовет обеспокоенность с точки зрения безопасности. Каково ваше мнение по этому вопросу? Как может власть справиться с возвратившимся?

— Существуют разные подходы в отношении к возвратившимся бойцам. Некоторые страны произвели криминализацию боевиков и в случае возвращения их ждет заключение под стражу. Другие страны аннулировали их паспорта, и они не смогут легально вернуться назад. Однако только эти подходы не смогут урегулировать радикализацию, которая связана с участием в боевых действиях за рубежом. Например, в Дании и Германии власти сосредоточены на оказании помощи возвратившимся. Эксперты-психологи, психиатры, религиозные деятели оценивают возвратившихся, чтобы определить, возможна ли реабилитация этих лиц. В рамках этого подхода, возвращающиеся бойцы могут получить помощь для реабилитации и реинтегрироваться в общество.

— Грузия в меньшей степени считается объектом террористических нападений. Однако произошедший 21 — 22 ноября в Тбилиси инцидент, и гибель члена ИГИЛ Ахмеда Чатаева свидетельствует об обратном. Как вы считаете, что намеревалась сделать группа Чатаева в Грузии, и насколько достоверной является официальная информация о том, что он планировал нападения на дипломатические миссии в Грузии и Турции?

— Несмотря на то, что у Грузии нет непосредственного опыта с точки зрения терроризма, нельзя игнорировать угрозы, исходящие от ИГИЛ. Во-первых, некоторые из бойцов, уехавших из Грузии, ранее озвучили угрозы против Грузии. Например, известное видео, опубликованное в 2015 году, где Хвича Гобадзе угрожает Грузии из-за преследования мусульманских меньшинств. Во-вторых, пропаганда ИГИЛ направлена против Запада и угрожает нападениями Западу. По мнению экстремистских групп, Грузия является западной страной и потенциально может стать мишенью. Кроме того, террористические группы ищут такие места, где легче будет подготовить террористическую атаку. Если даже в самой стране не осуществят нападения, террористические группы могут попытаться использовать Грузию в качестве убежища для восстановления сил и реорганизации. С этой точки зрения, присутствие Ахмеда Чатаева в Грузии свидетельствует о том, что еще больше боевиков ИГИЛ могут направиться в Грузию.

— Исходя из вашей оценки, можете ли вы сказать нам о нынешнем статусе тех бойцов, которые уехали из Грузии? В частности, нас интересует, какие из известных грузинских бойцов остаются в Сирии и какие из них покинули страну или пытаются сделать это.

— На данном этапе невозможно оценить, сколько бойцов из Грузии находятся в Сирии и Ираке, сколько погибло, сколько отправилось в другую страну и сколько возвращается на родину. По неподтвержденной информации, некоторые грузинские бойцы, в том числе, Тамаз Батирашвили, отправились в Афганистан. Другие, более опытные боевики постарше могут быть заинтересованы в том, чтобы вместо возвращения в Грузию продолжить всемирный джихад где-то в другом месте. Кроме того, я не видела никакой информации о смерти Мурада Маргошвили. Он внесен во многие списки международных террористов, и ему будет трудно переезжать в разные страны. Возможно он до сих пор находится в Сирии или Ираке.

Грузия. Ирак. Сирия > Армия, полиция > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536599


США. Великобритания > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536598

Как консультанты Трампа использовали данные Фейсбук о миллионах людей

После публикации этой статьи компания Фейсбук подверглась жесткой критике со стороны американских и британских законодателей.

Мэтью Розенберг (MATTHEW ROSENBERG), Николас Конфессоре (NICHOLAS CONFESSORE) и Кэрол Кадвалладр (CAROLE CADWALLADR), The New York Times, США

Лондон — Когда стартап «Кембридж Аналитика» (Cambridge Analytica), специализирующийся на составлении профилей избирателей, готовился в 2014 году заняться американскими промежуточными выборами, у него возникла проблема.

Эта фирма получила 15 миллионов долларов инвестиций от богатого республиканского донора Роберта Мерсера (Robert Mercer) и начала обхаживать его политического советника Стивена Бэннона, обещая ему инструменты, позволяющие выявлять особенности характера американских избирателей и влиять на их поведение. Но у фирмы не было данных, чтобы заставить заработать этот ее новый продукт.

Поэтому «Кембридж Аналитика» начала собирать частную информацию из профилей в Фейсбук, и собрала данные на 50 с лишним миллионов пользователей, сделав это без их разрешения, о чем сообщили бывшие сотрудники компании и ее партнеры, и о чем свидетельствуют документы. Получается, что это была одна из самых крупных утечек информации за всю историю социальной сети. Взлом позволил фирме использовать деятельность в Фейсбук огромного количества частных лиц из числа американского электората, а также разработать методы, которые легли в основу ее работы во время кампании Трампа в 2016 году.

Расследование, проведенное «Нью-Йорк Таймс» и «Обсервер оф Лондон», показывает, как «Кембридж Аналитика» задействовала на рынке мощное новое оружие. Из-за этого данная фирма, а также богатые консервативные инвесторы, стремившиеся повлиять на политику, оказались в центре пристального внимания следователей и законодателей по обе стороны Атлантики.

Кристофер Уайли (Christopher Wylie), участвовавший в создании этой компании и работавший там до конца 2014 года, так сказал о ее руководстве: «Для них правила не имеют никакого значения. Для них это война, на которой любые средства хороши».

«Они хотят вести культурную войну в Америке, — добавил он. — А „Кембридж Аналитика" должна была стать оружейным арсеналом для ведения этой войны».

Подробности о том, как «Кембридж Аналитика» получала и использовала данные из Фейсбук, несколько раз всплывали на поверхность после того, как фирма начала работать над кампанией 2016 года. Они вызвали острые дебаты о достоинствах так называемого психографического моделирования, которое использовала компания.

Но прежде мы не знали, в каких колоссальных объемах осуществлялась кража данных об американцах, и Фейсбук до недавнего времени не признавала сам факт этих утечек. Интервью, проведенные с несколькими бывшими сотрудниками и подрядчиками, а также анализ электронной переписки и документов фирмы показали, что «Кембридж Аналитика» не только использовала частную информацию из Фейсбук, но и до сих пор владеет всем этим массивом данных или большей его частью.

Фирма платила за получение персональных данных через постороннюю аналитическую компанию, которая утверждала, что собирает их в научных целях.

Когда «Нью-Йорк Таймс» начала свое расследование, Фейсбук попыталась преуменьшить объемы утечек и усомнилась в том, что эти данные по-прежнему находятся у нее. Но в пятницу эта социальная сеть разместила в интернете заявление, в котором выразила тревогу и пообещала принять меры.

«Это была афера и обман», — отметил в пятницу в своем заявлении для «Нью-Йорк Таймс» вице-президент и заместитель главного юридического советника Фейсбук Пол Груол (Paul Grewal). Он добавил, что «Кембридж Аналитика», Уайли и американский исследователь из России Александр Коган удалены из Фейсбук. «Мы предпримем любые необходимые шаги, чтобы раз и навсегда удалить эти данные. И мы примем меры против всех виновных сторон», — добавил Груол.

Руководитель «Кембридж Аналитика» Александр Никс (Alexander Nix) и прочие официальные лица неоднократно отрицали факт получения и использования данных из Фейсбук. В последний раз они сделали это в прошлом месяце на слушаниях в парламенте. Но в своем заявлении для «Нью-Йорк Таймс» компания признала, что получала эти данные, однако тут же обвинила Когана в нарушении правил Фейсбук и отметила, что удалила всю информацию два года назад, как только узнала о существовании такой проблемы.

В Британии «Кембридж Аналитика» грозят параллельные расследования парламента и государственных нормативных органов, у которых есть подозрения, что эта фирма проводила незаконную работу в ходе кампании перед британским референдумом по Брекситу. В стране действуют очень строгие законы о неприкосновенности частной жизни, и уполномоченная по вопросам информации заявила в субботу, что изучает вопрос о том, не были ли данные Фейсбук «приобретены и использованы в нарушение закона».

В США дочь Мерсера Ребекка, член правления Бэннон и Никс получали уведомления от своего адвоката о том, что они не должны пользоваться услугами иностранных сотрудников в политических кампаниях, поскольку это противозаконно. Об этом свидетельствуют корпоративные документы и бывшие сотрудники.

Следователи из конгресса спрашивали Никса о роли фирмы в предвыборной кампании Трампа. А специальный прокурор Министерства юстиции Роберт Мюллер затребовал электронную переписку сотрудников «Кембридж Аналитика», которые работали на команду Трампа. Он сделал это в рамках своего расследования российского вмешательства в выборы.

Причины такого интереса Мюллера хранятся в тайне, однако документы, которые удалось посмотреть журналистам «Нью-Йорк Таймс», указывают на то, что британское отделение фирмы, согласно его утверждениям, работало в России и на Украине. А учредитель «ВикиЛикс» Джулиан Ассанж сообщил в октябре, что Никс обращался к нему во время кампании, надеясь получить частную электронную переписку, принадлежащую сопернице Трампа Хиллари Клинтон.

Документы вызывают новые вопросы относительно Фейсбук, которая уже подвергается резкой критике за распространение российской пропаганды и фейковых новостей. Собранные «Кембридж Аналитика» из профилей данные, часть которых удалось просмотреть журналистам «Нью-Йорк Таймс», включают персональную информацию о пользователях, о «друзьях» в сети о и «лайках». Лишь крошечная часть пользователей давала согласие на передачу информации о них третьей стороне.

«Защита информации о людях лежит в основе всего того, что мы делаем, — сказал Груол. — Не была взломана ни одна система, не был украден ни один пароль или секретные данные».

Тем не менее, он добавил: «Это серьезное нарушение наших правил».

Читая в умах избирателей

Уайли рассказал во время интервью, что когда Никс и несколько его коллег в конце 2013 года ужинали в «Палас-Отеле» в Манхэттене, французское вино лилось рекой. Повод для торжества у них был весьма основательный.

Нахальный бизнесмен Никс возглавлял небольшое подразделение по выборам в «Эс-Си-Эл Групп» (SCL Group), которая работала по политическим и оборонным контрактам. Большую часть года он пытался прорваться в новый и очень прибыльный мир политических данных, для чего взял на работу 24-летнего Уайли, у которого были определенные связи с ветеранами избирательных кампаний Обамы. Уайли хотел использовать психологические особенности избирателей, чтобы влиять на их поведение. Для этого он собрал целую команду из психологов и специалистов по обработке и анализу данных. Некоторые из них были связаны с Кембриджским университетом.

Эта группа проводила эксперименты за рубежом, в том числе, на Карибах и в Африке, где правила конфиденциальности не очень строги, а то и вообще не существуют. По словам ее бывших сотрудников, местные политики, пользовавшиеся услугами «Эс-Си-Эл Групп» с радостью предоставляли ей государственную информацию.

Затем случай свел Никса со смутьяном из «Брейтбарт Ньюс» Бэнноном, который позже стал советником штаба Трампа и Белого дома, а также с одним из самых богатых людей на земле Мерсером.

Никс с коллегами всячески обхаживал Мерсера, который считал, что многоопытная и высокотехнологичная компания может сделать его серым кардиналом в политике Республиканской партии. Они не обделяли своим вниманием и дочь Мерсера Ребекку, которая разделяет консервативные взгляды отца. Бэннона заинтриговала возможность использовать информацию о профилях пользователей для внесения изменений в американскую культуру и в политику США. Об этом рассказал и Уайли, и некоторые другие бывшие сотрудники фирмы, согласившиеся на интервью на условии соблюдения анонимности, так как они подписали соглашения о неразглашении информации. Бэннон и Мерсеры от комментариев отказались.

Мерсер согласился выделить часть средств на финансирование проекта стоимостью полтора миллиона долларов по опросу избирателей и по проверке психографических сигналов на выборах губернатора Виргинии в ноябре 2013 года. Там прокурор-республиканец Кен Кучинелли (Ken Cuccinelli) состязался с демократическим аппаратчиком Терри Маколиффом (Terry McAuliffe). Кучинелли проиграл, однако Мерсер все равно решил продолжать эту работу.

Он хотел получить результаты в кратчайшие сроки, и поэтому работы у фирмы прибавилось. В начале 2014 года инвестор Тоби Нойгебауэр (Toby Neugebauer) и другие состоятельные консерваторы решили вложить миллионы долларов в президентскую кампанию сенатора из Техаса Теда Круза (Ted Cruz). Никсу очень хотелось получить эту работу.

Когда коллеги Уайли не смогли представить Нойгебауэру служебную записку с изложением сути своей работы, Никс устроил им суровый разнос по электронной почте.

«Это же ДВЕ СТРАНИЦЫ! Четыре часа работы максимум! По часу на каждого. Чем вы там занимаетесь?» — написал он.

Но у команды Уайли были проблемы посерьезнее. Чтобы создать психографические профили в общенациональном масштабе, нужны были данные, которые компания не могла собрать без огромных затрат. Обычно аналитические фирмы использовали результаты голосования и данные о покупках потребителей, чтобы спрогнозировать политические убеждения и поведение избирателей на выборах.

Но такие данные никак не помогали определить особенности психики и пристрастия человека, скажем, является ли он неврастеническим интровертом, религиозным экстровертом, здравомыслящим либералом или сторонником оккультизма. А согласно утверждениям «Кембридж Аналитика», именно такие психологические черты помогали создавать уникальные по своей силе средства для формирования политических сигналов и посланий.

Уайли нашел решение проблемы в психометрическом центре Кембриджского университета. Ученые из этого центра разработали методику определения черт характера на основе того, что людям нравится в Фейсбук. Исследователи платили людям небольшие деньги за проведение тестов и загрузку особого приложения, которое собирало частную информацию из их профилей и профилей их друзей, что в то время компании разрешалось. По словам ученых, такая методика позволяет сказать о человеке гораздо больше, чем это могут сделать его родители или другие близкие люди. Есть люди, которые оспаривают подобные утверждения.

Когда психометрический центр отказался от сотрудничества с «Кембридж Аналитика», Уайли нашел человека, согласного на совместную работу. Им оказался доктор Коган, который преподавал в университете психологию и знал об этой методике. Коган создал собственное приложение, а в июне 2014 года начал собирать данные для «Кембридж Аналитика». Компания оплатила все его расходы, составившие более 800 тысяч долларов, а также разрешила ему сохранить копию для его собственных исследований. Об этом свидетельствует электронная переписка «Кембридж Аналитика» и ее финансовая отчетность.

Коган сообщил Фейсбук и пользователям лишь то, что информацию он собирает в научных целях. Социальная сеть не стала проверять это его утверждение. Коган отказался сообщить подробности произошедшего, сославшись на соглашения о неразглашении с Фейсбук и «Кембридж Аналитика», однако заявил, что его программа — это «очень стандартное и простое приложение Фейсбук».

В итоге он передал фирме более 50 миллионов черновых профилей. Эту цифру подтверждает корпоративная переписка и один бывший коллега Уайли. Примерно в 30 миллионах профилей (эту цифру ранее сообщало издание «Интерсепт») содержалось достаточно информации (в том числе, о месте жительства), чтобы сопоставлять пользователей с другими записями, и на этой основе выстраивать психографические профили. Лишь 270 000 пользователей из числа участников исследования согласились на сбор данных о них.

По словам Уайли, данные из Фейсбук стали тем спасением, которое позволило его команде представить обещанные Мерсерам модели.

«Мы хотели получить максимум, — признался он. — И мы не задавали вопросов о том, откуда эти данные появились, и кто сказал, что мы можем ими пользоваться».

Никс рассказывает другую историю. Выступая в прошлом месяце в парламентском комитете, он назвал работу Когана «бесполезной».

Международные усилия

Когда Коган начал свою работу, Мерсер согласился вложить 15 миллионов долларов в совместное предприятие, в котором участвовало подразделение по выборам из «Эс-Си-Эл Групп». Партнеры изобрели запутанную корпоративную структуру, сформировали новую американскую компанию, которой почти полностью владел Мерсер, и получили лицензию на психографическую платформу, разработанную командой Уайли, о чем свидетельствуют документы компании. Бэннон, ставший членом правления и инвестором, придумал название «Кембридж Аналитика».

По сути дела, это была компания-пустышка. Согласно документам и информации бывших сотрудников, все контракты, которые получала «Кембридж Аналитика», зарегистрированная в штате Делавэр, обслуживала лондонская «Эс-Си-Эл», а контролировал их британский гражданин Никс, работавший на двух должностях в «Кембридж Аналитика» и «Эс-Си-Эл». В большинстве своем сотрудники и подрядчики «Эс-Си-Эл» были канадцы, как Уайли, или европейцы.

Но в июле 2014 года консультант компании американский адвокат Лоуренс Леви (Laurence Levy) предупредил их, что такая схема может противоречить законам, которые запрещают участие иностранцев в работе, связанной с американскими выборами.

В своей служебной записке на имя Бэннона, Мерсера и Никса этот адвокат, работавший в фирме «Брейсуэлл и Джулиани», написал, что Никсу придется отказаться от «существенного участия в управлении», что касается клиентов, причастных к американским выборам. Эта аналитическая фирма должна была найти американских граждан или владельцев зеленых карт, написал Леви, чтобы те «вели работу и принимали решения, касающиеся предвыборной рекламы и расходов».

Летом и осенью 2014 года «Кембридж Аналитика» с головой окунулась в американские промежуточные выборы, мобилизовав подрядчиков и сотрудников «Эс-Си-Эл» со всей страны. Среди привлеченных к этой работе было мало американцев. А работы было немало: это и опросы общественного мнения, и группы для таких опросов, и разработка рекламы для специального комитета политических действий Джона Болтона, и консервативные организации в Колорадо, и кампания сенатора-республиканца из Северной Каролины Тома Тиллиса (Thom Tillis).

В своем заявлении для «Нью-Йорк Таймс» «Кембридж Аналитика» отметила, что «все люди на важнейших должностях были гражданами США или обладателями зеленых карт». Компания заявила, что Никс «не играл никакой стратегической или оперативной роли» в американской предвыборной кампании.

Нарушали ли американские отделения фирмы законы о выборах — это зависело от роли иностранных сотрудников в каждой из кампаний, а также от того, считалась ли их работа стратегическими консультациями в рамках правил Федеральной избирательной комиссии.

«Кембридж Аналитика» действовала аналогичными методами и в ходе избирательного цикла 2016 года, когда работала на штаб Круза, а затем и на Трампа. В том году компания взяла на работу в ходе гонки немало американцев, но большая часть ее специалистов по обработке и анализу данных были гражданами Британии и других европейских стран, о чем рассказали два бывших сотрудника фирмы.

Выполняя указания Брэда Парскейла (Brad Parscale), который в 2016 году был у Трампа директором по цифровым технологиям, а сейчас является менеджером штаба на 2020 год, когда Трамп попытается переизбраться, «Кембридж Аналитика» проводила самые разные работы. Среди них было формирование целевых аудиторий для цифровой рекламы, призывы к сбору средств, моделирование явки избирателей, покупка телевизионной рекламы на пять миллионов долларов и разработка маршрутов поездок Трампа с целью получения максимальной поддержки.

Руководители «Кембридж Аналитика» дают противоречивую информацию о том, как в ходе кампании использовались психографические данные. Никс говорит, что профили фирмы помогли разработать стратегию Трампа, с чем не согласны члены предвыборного штаба. А еще Никс утверждает, что у его фирмы было недостаточно времени, чтобы составить комплексную модель трамповских избирателей.

Давая в декабре интервью Би-Би-Си, Никс сказал, что при работе на Трампа они использовали психографику, разработанную для кампании Круза.

После утечки

К началу 2015 года Уайли и более половины членов его первоначальной команды ушли из компании. В основном это были люди с либеральными взглядами, разочаровавшиеся в работе на правых кандидатов-консерваторов, которым отдавало предпочтение семейство Мерсеров.

«Кембридж Аналитика» в своем заявлении отметила, что Уайли, уйдя из фирмы, создал конкурирующую с ней компанию, и что позднее она была вынуждена предпринять против него действия правового характера в целях защиты своей интеллектуальной собственности. По поводу Уайли и других бывших «подрядчиков» «Кембридж Аналитика» заявила, что они «явно предпринимали злонамеренные попытки навредить компании».

Ближе к концу 2015 года «Гардиан» сообщила о том, что «Кембридж Аналитика» использует персональные данные из Фейсбук в предвыборной кампании Круза, из-за чего социальная сеть была вынуждены принимать срочные меры. В своем заявлении она пообещала, что «тщательно расследует эту ситуацию» и потребует, чтобы все те компании, которые злоупотребляют ее данными, уничтожили их.

Фейсбук негласно подтвердила факт утечки и попыталась обеспечить сохранность информации. Эти усилия она продолжала вплоть до августа 2016 года. В том месяце адвокаты из этой социальной сети обратились к подрядчикам «Кембридж Аналитика» с письмом. «Эти данные были получены и использовались без разрешения, — говорится в письме, прочитанном журналистами „Нью-Йорк Таймс". — Использование их в будущем является противозаконным, и они должны быть немедленно удалены».

Груол в своем заявлении отметил, что Коган, «Эс-Си-Эл Групп» и «Кембридж Аналитика» заверили его в «полном уничтожении соответствующих данных».

Однако копии этих данных были по-прежнему недосягаемы для Фейсбук. Журналисты «Нью-Йорк Таймс» видели черновые данные из профилей, полученных «Кембридж Аналитика».

Хотя Никс заявил законодателям, что у его компании нет данных Фейсбук, один бывший сотрудник фирмы сообщил, что недавно он видел сотни гигабайт таких данных на сервере «Кембридж Аналитика», и что эти файлы не были зашифрованы.

Сегодня, когда «Кембридж Аналитика» пытается развивать свой бизнес в США и других странах, Никс упоминает весьма сомнительные методы работы. В январе этого года телеканал «Ченел Фор Ньюс» (Channel 4 News) показал сделанные тайно видеозаписи, на которых Александр Никс хвастается тем, что он использовал подставные компании и бывших шпионов в интересах своих клиентов по всему миру, и даже предлагает заманивать политиков в компрометирующие их ситуации.

Все эти проверки и внимание СМИ по всей видимости вредят бизнесу «Кембридж Аналитика» в политической сфере. Ни один американский штаб, ни один специальный комитет политических действий пока не сообщил о том, что платит ей деньги за работу на промежуточных выборах 2018 года. Кроме того, пока до конца не ясно, пригласят ли «Кембридж Аналитика» к работе во время кампании по переизбранию Трампа.

Между тем Никс пытается применить психографику на коммерческом рынке рекламы. Теперь он позиционирует себя как гуру цифровой рекламы. Никс даже придумал себе прозвище «Матмэн» — «математический человек». По словам бывшего сотрудника фирмы, в прошлом году в США «Кембридж Аналитика» пыталась получить контракты от таких фирм как «Мерседес-Бенц», «Метлайф» и производитель пива «Эй-Би ИнБев», но не выиграла ни одного.

Свой материал для статьи предоставили Гэбриел Данс (Gabriel J.X. Dance) и Дэнни Хаким (Danny Hakim).

США. Великобритания > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536598


Россия. Евросоюз. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536596

Штойбер: «Нам нужна Россия»

Эрнст Айзенбихлер (Ernst Eisenbichler), Bayerischer Rundfunk, Германия

Эдмунд Штойбер (Edmund Stoiber) заявил по поводу выборов в России: «Путин — за улучшение отношений с Европой».

Тем самым политик от партии ХСС Штойбер возразил министру обороны Урсуле фон дер Ляйен (ХДС), которая сказала в понедельник по поводу новоизбранного российского президента Владимира Путина: «Он — уже давно никакой не партнер».

«Нельзя говорить о том, что Россия — больше не партнер. Надо поддерживать переговорные нити. И здесь перед Ангелой Меркель стоят большие задачи (…) Я считаю, что Россия нам нужна. Что же это такое? Мы должны по крайней мере попробовать это на дипломатическом уровне» (Эдмунд Штойбер в «Рундшау»).

По поводу высказываний фон дер Ляйен Штойбер сказал, что она говорила на «повышенных тонах» и «жесткими формулировками, как во времена холодной войны». Штойбер также высказался за отмену санкций против России, однако после выполнения ею определенных условий.

«Мы готовы к пошаговой отмене санкций, когда с российской стороны начнется движение. Это движение наметилось сегодня. (Путин) говорит совсем иначе, чем во время предвыборной борьбы. Он идет навстречу Европе и хочет улучшения отношений. Но сначала, конечно, надо расследовать теракт с отравляющим веществом» (Эдмунд Штойбер в «Рундшау»).

Под «движением» Штойбер подразумевал высказывания Путина в понедельник. После своей убедительной победы на выборах российский президент высказывался о Западе в более умеренных тонах. По его словам, Россия хочет конструктивных переговоров с международными партнерами, и он, Путин, сделает все для решения конфликтов и не стремится ни к какой гонке вооружений.

И все же Штойбер добавил: «Отчуждение увеличилось, политика России стала для нас огромной проблемой».

Штойбер: баварская экономика хорошо представлена в России

76-летний политик от ХСС указал, кроме того, на хорошие экономические отношения с Москвой: «В целом немецкая экономика в Россия представлена очень сильно». Это особенно относится, по его словам, к баварской экономике. Так, «БМВ» и «Адидас» планируют строить сейчас в России большие заводы.

Сегодня Штойбер ближе к политике разрядки Брандта, чем раньше

В 1970-е годы Штойбер был непримиримым противником политики разрядки Вилли Брандта и Эгона Бара. «Думаю, что сегодня я немного ближе к ней, чем это полагают многие», — сказал Штойбер.

Россия. Евросоюз. Германия > Внешэкономсвязи, политика > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536596


Россия. Великобритания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536582

Я следовал за командой Англии по всему миру, однако в России слишком опасно

Насилие со стороны болельщиков, неприкрытый расизм, политики, которые поддерживают хулиганов — я сомневался, стоит ли мне ехать на Чемпионат мира, задолго до Солсбери.

Филипп Корнуолл (Philip Cornwall), The Guardian, Великобритания

Пока Сергей Скрипаль и его дочь Юлия борются за свои жизни, очевидно, что любой сопутствующий ущерб, который претерпят английские болельщики на летнем Чемпионате мира в результате политических трений, незначителен в сравнении этим. Однако нам следует помнить о тех английских болельщиках, которые подверглись чудовищным нападениям во Франции в ходе Еврокубка 2016 — двое из них получили травмы мозга, навсегда сломавшие их жизнь. Эти нападения были осуществлены российскими хулиганами, получившими едва прикрытое одобрение — а возможно и боевую подготовку — со стороны путинского режима.

Причины избегать поездок в Россию существовали и раньше, даже для людей вроде меня, которые не пропустили ни единого значимого европейского чемпионата с 1990. Однако тысячи английских фанатов безвозвратно потратили четырехзначные суммы, чтобы поехать на Чемпионат мира этим летом, и вероятность того, что им не доведется последовать за своей командой в Калининград, Волгоград и далее, определенно выросла.

Когда российские хулиганы напали на англичан в ходе игры между двумя странами в Марселе в 2016, французские власти отметили высокую подготовку 150 нападавших — многие из них носили каппы и борцовские перчатки. К сожалению, среди англичан тоже было много нарушителей — однако существовала большая разница между пьяными и неуклюжими англичанами с одной стороны, и организованными русскими с другой, которые были вооружены ломами и молотками, и подрезали своим жертвам сухожилия, чтобы те не сбежали. Кроме того, британские власти справедливо осудили английских хулиганов, тогда как реакция российских властей была совсем иной.

Депутат Игорь Лебедев, член исполнительного комитета Российского футбольного союза (РФС), опубликовал в «Твиттере» пост о хулиганах, развязавших столкновения на стадионе после ничьей: «Не вижу ничего страшного в драке фанатов. Наоборот, молодцы наши ребята. Так держать!». Известного главаря крайне-правых хулиганов Александра Шпрыгина пришлось депортировать дважды — в первый раз Россия позволила ему вернуться во Францию.

Столкновения были ожидаемы. Хотя я присутствовал на трех других играх с участием Англии на Еврокубке 2016, я пропустил Марсель, во многом из соображений безопасности. В последний раз Англия играла против России в октябре 2007, когда на английских гостей в Москве проводились неспровоцированные нападения. Мои друзья, поехавшие на эту игру, рассказывали, как прятались от града хлама, которым закидывали их россияне. Матчи с участием российских команд, как внутренние, так и европейские, часто сопровождаются насилием, масштаб которого существенно превышает британский.

Российские власти рассказывают, что приняли меры против хулиганов перед Чемпионатом мира, однако их заявления трудно воспринимать всерьез, учитывая их одобрительную реакцию на события в Марселе. Организованные банды регулярно устраивают на стадионах сражения; в сентябре прошлого года болельщик «Спартак Москва» запустил в судью файер с расстояния в 60 метров в ходе игры Лиги чемпионов против словенского «Марибора»; в феврале хулиганы «Спартака» подрались на улицах Бильбао перед игрой Лиги Европы.

Регулярно происходят случаи расизма — широко распространены оскорбительные кричалки, и болельщики часто швыряют на поле бананы. Хотя УЕФА регулярно штрафует российские команды за расизм их болельщиков на европейских чемпионатах, РФС отстранил чернокожих игроков за их раздраженную реакцию на оскорбления. В феврале «Спартак Москва» загрузили в «Твиттер» фотографию их бразильских игроков, тренирующихся на солнце, с подписью «смотрите, как шоколадки тают на солнце».

Само собой, решение провести Чемпионат мира в России было принято ФИФА, организацией, которая в дальнейшем прошла через череду арестов и коррупционных скандалов. Однако за исключением сценария, в котором Великобритания куда резче отреагирует на действия России в Солсбери (сейчас вероятность того, что Англия не будет участвовать, составляет 16-1, по сравнению с 50-1, как это было ранее), там будет присутствовать много английских фанатов, что приведет к риску повторения событий в Марселе.

Меня, однако, там не будет — скорее всего. С одной стороны, я думаю, что это не стоит риска, и что если я туда поеду, я выражу поддержку проведения чемпионата в России, что было бы непозволительно. Однако после 25 лет, которые я наблюдал за поражениями Англии по всему миру, я бы не хотел пропустить ее успех. Если она пробьется в полуфинал, я сяду в самолет. Однако сделав это, я не забуду, что и до Солсбери я сомневался в том, что Россия подходит на роль принимающей стороны Чемпионата мира 2018.

Болельщик «Манчестер Юнайтед», приехавший в Ростов на игру Лиги Европы в прошлом году, был шокирован, найдя в отеле рекомендации о том, что ему делать в случае похищения. Проводя Чемпионат мира в России, ФИФА взяла в заложники как мои собственные надежды, так и надежды всех футбольных болельщиков Англии.

Россия. Великобритания > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536582


Литва. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536577

Литовка в Голливуде: мы очень не любим слово «эмигрант», мы — литовцы мира

Наталия Зверко, Delfi.lt, Литва

«Смотришь на дома, знаки, рекламу и ничего не понимаешь — Гарюнай не Гарюнай? (крупный вещевой рынок в Вильнюсе — прим. ред.)», — таким было первое впечатление от Лос-Анджелеса у литовки Элеоноры Йонушене, когда она приняла приглашение известнейшей американской кинокомпании Уорнер бразерс (Warner Brotners) работать в США. И хотя Элеонора не стала кинозвездой, а именно такие ассоциации рождает это манкое слово «Голливуд», она стала незаменимым человеком в кинокомпании, которая является одним из лидеров на американском рынке.

С Элеонорой мы встречаемся субботним утром в одном из кафе Санта-Моники, которая знаменита своим живописным песчаным пляжем. Официально это отдельный городок, однако со всех сторон он окружен Лос-Анджелесом. Бризы, дующие с Тихого океана, делают воздух Санта-Моники более свежим и чистым по сравнению с другими районами Лос-Анджелеса. Сюда приезжают со всей метрополии даже зимой днем — позагорать и покататься с детьми на колесе обозрения, а вечером — полюбоваться потрясающим закатом.

«Я очень рада, что к своим 43 годам я смогла пройти через многое — это и советский режим, и „Саюдис“ (лит. Sąjūdis, „Движение“ — общественно-политическая организация Литвы, возглавившая в 1988-1990 гг. процесс выхода Литовской ССР из состава СССР — прим. ред.), и возможность заняться переустройством Литвы, и понять, что такое рабочий социализм в Швеции, и дикий капитализм в США», — оглядываясь на пройденный путь, рассказывает за чашкой кофе Элеонора. И добавляет: «Не называйте нас эмигрантами. Для меня эмигрант — это человек, который отрезал все контакты с родиной. А мы — литовцы мира».

О своей юности Элеонора вспоминает с невероятной ностальгией, ведь когда началось движение «Саюдис», ей было всего 15 лет. Дядя Элеоноры был сослан в Сибирь, откуда он впоследствии вернулся, так что в семье всегда знали, что у внешне привычной и размеренной жизни советской Литвы есть и другая сторона. «В нашей семье всегда много говорили о свободной Литве. Когда начался «Саюдис», мы уже в школе начали одеваться свободнее. Не хотели носить униформу. Так что это был уже период бунтарства. А потом уже начались и „Саюдис“, и „Балтийский путь“ (акция в прибалтийских республиках СССР, проведенная 23 августа 1989 года. Жители Литвы, Латвии и Эстонии выстроили живую цепь длиной почти в 600 км — прим. ред.), и ночные дежурства, и культурное возрождение. Я помню, когда произошли события 13 января, я 15-летняя, со своей 13-летней подругой стояла у самоуправления Клайпеды и нам уже тогда было сложно понять, почему люди должны умирать, когда ощущение единства так велико. У меня сейчас есть 22-летний сын, который уже не знает, что это такое», — рассказывает она.

Элеонора закончила Международный университет в Клайпеде. Области, в которые она углублялась, были английский язык, лингвистика, социология, антропология, социальные науки и только в последний год женщина заинтересовалась бизнесом. Закончив бакалавриат, она начала работать в компании «Филип Моррис», в отделе трудовых ресурсов, а затем — в области корпоративной коммуникации. И продолжала обучение.

Я не уехала

Однако уже тогда Элеоноре было неспокойно и хотелось и новых высот и углубленных знаний. Вместе со своим 7-летним сыном Йонасом Элеонора решила переехать в Стокгольм. Там она поступила в Стокгольмскую школу экономики, которую закончила в 2006 году и спустя какое-то время, начала работать в престижной компании Warner Bros. Nordic — менеджером по развитию бизнеса.

«В итоге я поняла, что во мне живет желание каждые три года что-то менять, какое-то бесконечное любопытство. Как только я чувствую себя в зоне комфорта, то это сразу становится индикатором, что нужны перемены. Не скажу, что я грезила об Америке, я даже думала вернуться в Литву. И тут важно сказать, что я никогда не чувствовала, что я уехала из Литвы. Мне сестра говорит: я тебе хочу напомнить, что тебя уже 15 лет нет в Литве. — Да, отвечаю я, но я не уехала. Я в Литву все время возвращаюсь, как минимум два раза в год — на Рождество и летом».

Когда Warner Bros. предложила Элеоноре работу в Лос-Анджелесе, а ей предложили вакансию директора по международному анализу, она снова подумала: это не навсегда, это на два года. Элеонора и раньше путешествовала по Америке, ей там нравилось, правда, она никогда не была на Западном побережье. Литовке скорее был близок шведский менталитет: своими ценностями, фокусом на семье, балансом между работой и семьей.

«Я поняла, что шведы в своем мышлении очень далеко впереди, и для меня поездка в Америку была шагом назад, даже в плане прав женщин. Кроме того, если мой отпуск в Стокгольме был 6 недель, то в Америке — две недели. И чтобы заработать более длинный отпуск, надо потрудиться. А если ты меняешь работу, то опять надо было начинать сначала. Так что много таких нюансов, которые нам, европейцам, кажутся нормальными, как это наше право на отдых, здравоохранение, личную жизнь, и уехать туда, где все держится на карьере! Я это все знала и видела, с какими вызовами сталкиваются мои американские коллеги, но все-таки меня это предложение заинтересовало», — говорит она.

Первое впечатление: Гарюнай не Гарюнай?

Однако первое впечатление от Лос-Анджелеса было очень удручающее, признается Эленонора. Она не совсем понимала, где находится. «Город мне казался чересчур растянутым, не имеющим определенного центра. А я привыкла к восточному побережью — Нью-Йорку, даже Чикаго, у которых есть четкий центр. И когда сюда приезжаешь из Европы, то хочется любоваться на архитектуру, а тут смотришь и на дома, и на знаки, и на рекламу и ничего не понимаешь — Гарюнай не Гарюнай? То ли это Америка, то ли Южная Америка, никак я не могла почувствовать этот город, хоть ты что!», — восклицает она.

Сложности были связаны и с тем, что подсознание женщине шептало: сейчас лето, надо отдыхать, ехать к морю. Ведь Лос-Анджелес знаменит своими пляжами — это и вышеупомянутая Санта-Моника, и пляж Малибу, и Редондо-Бич, и Лонг-Бич — они манят не только местных, но и туристов круглый год… Стоят они на берегу и, глядя на закатное солнце, задаются вопросом: а что там, за горизонтом? Азия? Австралия?

Но Элеоноре было не до вопросов к морю: надо было работать. «Все это для меня было вызовом. А потом проходит три года, и ты тогда или уезжаешь, потому что город огромный, и ты все время в машине, все время в пробках или остаешься. И только тогда начинается реальный процесс адаптации. Было очень сложно возвращаться сюда снова из Литвы. Тело вроде бы вернулось, а душа еще ползет недели две. Но зато сейчас, спустя 8 лет жизни здесь, я уже чувствую, что здесь мой третий дом. Клайпеда — мой первый, Стокгольм — второй, Лос-Анджелес — третий дом».

Я горжусь Калифорнией

«У каждого города своя энергетика. Для меня Лос-Анджелес — как стол, накрытый разнообразными блюдами разных стран и разных культур. Это город со множеством красок. В Стокгольме, например, мне спокойно, там я могу вести дневник, меня он очень вдохновляет, в Вильнюсе я заряжаюсь энергией, а Лос-Анджелес — это скорее открытие нового, неизвестного. И даже, если ты проживешь тут всю жизнь, ты все равно откроешь для себя что-то новое. Я очень рада некоторому возрождению, которое ощущается в последнее время и в США, и в Калифорнии», — признается Элеонора.

Калифорния — самый населенный штат США и третий по площади (после Аляски и Техаса). Первоначально она была заселена многочисленными местными племенами, в 16 и 17 веках ее открывали европейские экспедиции, некоторое время штат входил в состав Испанской империи и Мексики. Интересно, что столица Калифорнии — не Лос-Анджелес и не Сан-Франциско, а относительно небольшой город Сакраменто. Бюджет Калифорнии составляет 2,7 триллиона долларов и если бы она была отдельным государством, то входила бы в пятерку крупнейших экономик мира. Важнейшие отрасли экономики штата — сельское хозяйство, аэрокосмическая индустрия, добыча и переработка нефти, шоу-бизнес.

«Я на самом деле очень горжусь Калифорнией, здесь люди стоят за ценности. Ведь раньше с американцами невозможно было поговорить о политике, это в основном потребительское общество, здесь потребление — высшая ценность, но особенно после прихода к власти Трампа люди стали дискутировать, обсуждать политику и проблемы, в том числе миграционные, все эти ужесточения, кто должен остаться, а кто уехать…», — говорит Элеонора.

Окружающие ее люди вдруг начали задаваться вопросом, кто же такой этот иммигрант — это человек, который приехал 50 лет назад, тот, кто приехал 10 лет назад или те, кто приехал буквально вчера? «И каждый думает, что это о ком-то другом, не обо мне, но когда это касается его семьи и даже если человек тут прожил 50 лет, и его депортируют, то это трогает многих. Люди из провинции, например, думали, что это коснется каких-то криминальных элементов, пересекающих границу, но нет, это касается людей, у которых нет статуса, но с другой стороны, они тут прожили много лет, они платят налоги, они участвуют в общественной жизни, а их сейчас преследуют», — разводит руками Элеонора.

«Здесь дикий капитализм»

«Когда я приехала в Америку, мне казалось, я все о американцах знаю, но я довольно быстро поняла, что ничего я о них не знаю и мне многому пришлось учиться заново», — признается американская литовка. Она надеялась, что вторая эмиграция пройдет легче, ведь у Элеоноры уже был опыт жизни за границей. Но — ничего подобного.

«Здесь дикий капитализм — ты словно брошен в воду, и ты либо утонешь, либо выплывешь. Ты должен демонстрировать результаты, соответствовать всем критериям. Но то ощущение, когда ты чувствуешь, что ты многое можешь изменить, пришло только спустя пять лет. Но опять же — ты должен как бы внедрить свой бренд, получить признание, и только тогда тебе будут доверять», — говорит она.

Warner Bros. — один из крупнейших концернов по производству фильмов и телесериалов в США. В настоящее время компания является подразделением группы компаний Time Warner с офисом в Калифорнии. Компания была основана еще в 1903 году и названа в честь четырех братьев Уорнеров, родители которых эмигрировали из Российской империи.

«Я работаю в подразделении, которое занимается дистрибуцией продукции. Оно довольно большое, ведь у Warner есть доступ ко всем странам мира, у нее есть договора со всеми основными дистрибьюторами. В частности наша команда изучает поведение потребителя. Мы через призму различных исследований изучаем и прогнозируем, как потребитель будет вести себя через 5 — 10 лет. Технологии развиваются, и если раньше кино смотрели по телевизору, то потом все перенеслось в компьютеры, а сейчас — на экран мобильного телефона», — уточняет Элеонора.

Поэтому, подчеркивает она, работа по привлечению зрителя требует более комплексного, научного подхода. И работники компании должны постоянно меняться и адаптироваться к новым условиям. Компания производит не только кино, но и телевизионные сериалы, видеоигры. Чтобы работать в этой области, надо быть специалистом разных областей и понимать, что происходит и в головах людей, и на рынке.

«Если у тебя конкретный продукт — сигареты или корнфлекс, то у тебя конкретный сегмент потребителей, а с кино ты до конца никогда не знаешь, кто будет твоим зрителем. Например, вполне вероятно, что семьи с детьми будут смотреть фильм позже, но важно не забыть и зрителя старшего поколения. Хотя, конечно, голливудские фильмы ставятся для широкой аудитории, с прицелом на Оскар. Так как мы как компания создаем по 20 — 25 фильмов в год, то у нас еще есть возможность поиграть», — приоткрывает особенности рабочей кухни Элеонора.

Элеонора гордится, что на киностудии в частности был снят такой фильм, как «Чудо-женщина» (англ. Wonder Woman) — фильм режиссера Пэтти Дженкинс, основанный на одноименном комиксе. «Этот фильм вдохновляет миллионы женщин и девочек и дает возможность показать женское начало через совсем другую призму. И такие вещи меня очень вдохновляют», — говорит она.

Элеонора отмечает, что и сама студия, и Голливуд в данный момент переживают некий переворот, связанный со скандалом с сексуальными домогательствами. «Что же, это своеобразное очищение. В Warner Bros., например, мы все проходим обучение на предмет того, что такое сексуальное домогательство. Я работаю тут 8 лет и уже вижу, что ситуация меняется. Интересно, что я была на Рождество в Стокгольме и была удивлена, что и там кампания #metoo идет даже более активно, чем в Лос-Анджелесе», — говорит Элеонора.

Она выразила удовлетворение тем, что и в Литве кампания набирает обороты, по ее мнению, в этом вопросе нужно идти дальше, ведь часто сами женщины не понимают, что такое сексуальное домогательство.

«Так и здесь, в Америке, часто все эти процедуры зависят от того, какого адвоката ты в состоянии нанять, все сводится к деньгам. И женщинам очень быстро закрывали рот. А с другой стороны, если ты зависишь от работы и это твоя большая артерия, то ты рискуешь остаться без нее и пропасть. Так что все очень быстро замалчивается, но я все-таки очень рада, что с приходом к власти Д.Трампа, с пробуждением женщин, все выходит на белый свет. И сегодня уже не работает тот аргумент, что вот-де замечательный художник, ему все дозволено, нет, этого больше нет. Сейчас ты должен отвечать за свои действия», — констатирует Элеонора.

По данным Бюро переписи за 2013 год, в Лос-Анджелесе официально проживает 50 000 русскоязычных жителей, по-польски тут говорят около 5 тысяч 400 человек, по-украински — 1 тысяча 800, по-литовски — 1 тысяча 500 человек. В целом из девяти миллионов населения города сугубо по-английски дома говорят только 4 миллиона жителей — меньше половины.

«В Лос-Анджелесе проживают литовцы с очень разным опытом — это представители разных поколений. И, конечно, у них есть свои представления о тех или иных вещах, но постепенно мы приближаемся друг к другу. Ведь те, кто уехал в военные годы, мечтали о независимости, и когда Литва стала независимой, им было очень сложно понять, почему мы, литовцы, уезжаем из независимой Литвы. То есть нас постоянно спрашивали: так когда ты вернешься в Литву? На что я отвечаю, что, во-первых, я не уехала, а, во-вторых: а когда вы вернетесь?», — смеется Элеонора.

Она говорит, что современную Литву она оценивает как человека, который только растет и набирается сил. «Почему люди так массово уезжают? Наверное, на это есть свои причины и тут надо углубляться и в моральный климат тоже. Ведь если посмотреть на экономические данные, то в Литве все хорошо, инвестиции приходят. Но если посмотреть на уровень коррупции, протекционизм, привлечение во всех областях своих родственников, то, конечно, это проблема, и не только Литвы. Многие страны проходят через эти же самые процессы — взять хотя бы Грецию, Италию, Испанию, ту же самую Францию. Хотя это западные страны и они никогда не были частью Советского Союза. Часто мы просто заигрываемся, считая себя жертвой, но не надо думать что путь других стран был легок. Например, мы никогда не узнаем, что такое рабство, что такое геноцид, что такое исчезновение с карты. И я сама себе могу сказать, что в нас есть какая-то невероятная сила, которая всегда с нами», — говорит Элеонора.

В Лос-Анджелесе литовка занимается активной общественной работой в литовской общине. Впрочем, когда Элеонора впервые посетила местный праздник Дней Литвы, то ей показалось, что она оказалась на сельском празднике времен своих бабушек и дедушек.

«Но со временем понимаешь, как хорошо побывать и на таком празднике и съесть этот цеппелин и холодный борщ и привести на праздник друга из Бразилии, Перу или Швеции. Ведь тогда и они Литву по-другому оценивают, и потом даже сюда они приезжают. И в таком случае получается, что ты этот диалог заводишь здесь, в этом и заключается наша миссия: где бы мы ни жили, везде мы представляем Литву. И я не зря основала Ассоциацию литовского бизнеса, потому что очень важно быть и работать вместе и налаживать контакты с правительственными и неправительственными организациями Литвы. Ведь нам очень хочется внести свою лепту в благополучие Литвы. И мы очень не любим слово «эмигрант», выбросьте это слово из словаря, потому что оно устарело. Для меня эмигрант — это человек, который отрезал все контакты с родиной. А мы — литовцы мира», — заключает свой рассказ Элеонора.

Литва. США > СМИ, ИТ > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536577


Россия. Китай. Арктика. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536567

Гонка за Арктику — последний рубеж планеты

Пока плавятся полярные шапки, Россия и Китай возглавили гонку за контроль над прибыльными и стратегически важными морскими путями, и природными ресурсами Крайнего Севера.

Кристина Спор (Kristina Spohr), New Statesman, Великобритания

14 декабря 2017 Владимир Путин провел свою ежегодную пресс-конференцию, которая продлилась почти 4 часа и транслировалась по всей стране. Британские и американские СМИ сосредоточились на предсказуемом объявлении Путина о том, что он будет добиваться своего переизбрания в 2018. Куда более интересная история не привлекла значительного внимания.

Всего несколькими днями ранее Путин вернулся с заснеженных пустошей Сибири, пролегающих почти 400 милями севернее Полярного круга. Он только что принял участие в открытии завода по производству сжиженного газа «Ямал-СПГ» стоимостью в 19 миллиардов фунтов. «Ямал-СПГ» был построен «Новатэк», крупнейшим частным производителем газа в России, который занял средства у государственных банков (2.8 миллиарда фунтов), Фонда национального благосостояния России (1.6 миллиарда фунтов), и, что важнее всего, 8.5 миллиарда фунтов у китайских банков.

«Новатэк» принадлежат 50.1% «Ямал-СПГ». Французскому нефтяному гиганту «Тоталь» и Китайской национальной нефтегазовой корпорации принадлежат по 20%, а подконтрольному китайским властям Фонду Шелкового пути — доля в 9.9%. Идентичный «Ямалу» завод, «Арктик СПГ-2», начнет работу в 2023 — Россия стремится обогнать Катар в качестве крупнейшего экспортера сжиженного природного газа менее, чем за десятилетие.

Перед камерами мировых СМИ в Кремле Путин процитировал российского ученого и эрудита 18 века Михаила Ломоносова, сказавшего, что Россия будет расширяться через Сибирь. Путин изменил эту фразу согласно требованиям времени: «Теперь Россия будет расширяться через Арктику».

Изменение климата для этого — необходимое условие. В августе 2017 принадлежащий России танкер «Кристоф де Маржери», первый газовоз-ледокол в мире, установил мировой рекорд, пройдя из Норвегии в Южную Корею всего за 19 дней по Северному морскому коридору (вдоль арктического побережья России, тянущегося от Мурманска до Берингова пролива). Иди он обычным путем через Суэцкий канал и Индийский океан, путешествие заняло бы почти месяц. Однако начавшееся недавно таяние арктических ледяных шапок меняет мировое судоходство и геополитику.

Россия строит 15 новых супертанкеров-газовозов, каждый из которых также является ледоколом — они пополнят уже существующий флот из 40 ледоколов. И в этом Россия не одна. В конце 19 века великие державы делили Африку. Теперь, в 21 веке, разворачивается гонка за Арктику. Посреди одного из мрачнейших пейзажей планеты развернулась борьба за газ, нефть, рыбу и контроль над зарождающимися судоходными путями Крайнего Севера.

На повестке дня Арктика возникла прежде всего потому, что она никому не принадлежит. В отличие от Антарктики, которая с 1959 управляется согласно Договору об Антарктике, превратившему континент в научный заповедник и запретившему военную деятельность, северный полярный регион — одно из самых свободных от регуляций мест в мире. Даже в космосе действует больше законов. Все арктические государства соревнуются за место в регионе, пока тот освобождается ото льда. Влияния там добиваются и некоторые страны, удаленные от Арктики — Пекин стал источником денег и стратегического видения. Западу пора внимательнее присмотреться к происходящему.

Как все это произошло? Столетие назад Крайний Север все еще был малоизвестен — грандиозный простор для приключений таких исследователей, как Фритьоф Нансен и Роальд Амундсен; родина коренных охотников и рыбаков-инуитов в Гренландии и Северной Америке, и кочевых оленеводов в Лапландии и Сибири. После 1945, однако, эта ледяная глушь приобрела стратегическое значение. Более того, в годы холодной войны Арктика стала приоритетным стратегическим направлением.

Первоначальное насыщение региона оружием началось, когда обе сверхдержавы разработали сначала стратегические бомбардировщики, а затем и баллистические ракеты, способные доставить ядерный заряд через Северный полюс. По ходу дела началось освоение свободной земли. Вскоре американские и канадские вооруженные силы установили там существенное военное присутствие, выстроив от Аляски до Ньюфаундленда цепь высокотехнологических радарных станций. НАТО также выстроило базы в Гренландии, Исландии и Норвегии. Вторая волна последовала в конце 1970-х после размещения и испытания водных и наземных крылатых ракет на подконтрольных Западу полярных территориях. Тем временем, в период между 1955 и 1990 СССР провел 130 подземных ядерных тестов в так называемом Северном испытательном полигоне на архипелаге Новая Земля.

К 1980-м арктические моря, зачастую покрытые льдом, превратились в главную площадку для нового поколения ядерных субмарин. 60 процентов подводных ядерных вооружений России было размещено в окрестностях Кольского полуострова, близ Норвегии. В результате отношения между сверхдержавами в европейских полярных водах резко обострились.

Срок правления Михаила Горбачева от 1985 по 1991 привел к историческим переменам, однако оставил спорное наследие. С одной стороны, несмотря на все договоры о сокращении вооружений и надежды на установление нового мирового порядка после распада СССР, Арктика так и не подверглась разоружению. Российские и американские подлодки и бомбардировщики с крылатыми ракетами продолжают играть там в кошки-мышки. Обе эти страны оставили свои арктические ракеты нацеленными на своих врагов со времен холодной войны. Более того, многие советские бомбардировщики, ранее располагавшиеся в Восточной Европе, а также корабли из Черноморского флота, изгнанные из Крыма, были переброшены на российский север. Морозная земля и ледяные моря за полярным кругом превратились в новое поле вероятной битвы.

Однако у наследия Горбачева есть и другая сторона — его Мурманские инициативы 1987. Он стремился превратить Арктику в международную «мирную зону», призывая к созданию свободных от ядерного вооружения территорий и введению ограничений на морские операции. Он добивался совместной разработки природных ресурсов, взаимодействия в защите окружающей среды и открытия Северного морского пути для иностранных кораблей. Инициатива Горбачева удачно совпала с озабоченностью западных борцов за экологию и растущим пониманием последствий изменения климата — в том числе таяния полярных ледяных шапок.

Таким образом, в 1990-х, несмотря на многочисленное военное наследие холодной войны в Арктике, она превратилась в испытательную площадку для международного сотрудничества. В 1991 восемь арктических страны (обладающих территорий за полярным кругом) — Норвегия, Швеция, Финляндия, Россия, США, Канада, Дания и Исландия — встретились с представителями коренных народов и подписали Стратегию защиты окружающей среды Арктики. Пять лет спустя на ее основе сформировался Арктический совет — форум для совместного управления регионом, избегающий военных вопросов.

За последнее десятилетие Арктический совет приобрел большее политическое значение, поскольку арктические льды тают с рекордной скоростью. Площадь, покрытая льдом в сентябре 2017, сократилась на 25% по сравнению со средними показателями между 1981 и 2010. Однако это геофизическое бедствие также предоставляет развитым странам новые экономические возможности, открыв новые мореходные пути и рыболовные угодья. В результате все больше стран стремится вступить в Арктический совет. 8 стран-основателей, являющихся постоянными членами совета, даровали статус наблюдателя нескольким европейским и восточноазиатским государствам. К примеру, Великобритания — постоянный наблюдатель в совете с 1998 — назвала себя «ближайшим соседом Арктики», хотя значит ли что-то эта риторика, пока неясно. Не желая уступать, Китай, являвшийся постоянным наблюдателем с 2013, объявил себя «околоарктической державой», хотя его северная граница пролегает 900 милями южнее полярного круга.

Пока что в Арктическом совете сохраняется стремление к сотрудничеству. 30 ноября 2017 пять государств с побережьем в Арктике — Канада, Гренландия (Дания), Норвегия, Россия и США — а также Китай, Япония, Южная Корея, Исландия и ЕС — завершили переговоры в Вашингтоне. Они согласились наложить 16-летний запрет на ловлю рыбы в освободившихся ото льда международных водах Крайнего Севера, примерно аналогичных по площади Средиземноморью — по крайней мере до тех пор, как ученые не проанализируют их экологию и не разработают план рыбной ловли, не угрожающей популяции рыбы.

Этому соглашению еще предстоит быть подписанным — учитывая отрицание изменения климата Трампом, задача сложная — однако успешный итог переговоров сам по себе рассматривается в качестве важного шага в борьбе за сохранение окружающей среды и образца того, что дипломаты называют «исключительностью Арктики», подразумевая готовность Москвы и Вашингтона к сотрудничеству несмотря на геополитические трения.

Соглашение о водах — одно дело, однако с землей все куда сложнее. Слишком многое стоит на конку. В 2008 Геологическая служба США оценила неразведанную в Арктике нефть в 13% от общего мирового количества, а природный газ — в 30%. По сегодняшним ценам это будет стоить порядка 12 триллионов фунтов, что сопоставимо со всей американской экономикой. Иными словами, перспектива разморозки Северного Ледовитого океана открывает невероятные богатства Северного полюса.

За них уже идет яростная борьба. Россия, Канада, Норвегия и Гренландия устремили свои взоры на хребет Ломоносова — подводную горную цепь, протянувшуюся на расстоянии 1240 миль практически в центре Северного Ледовитого океана и пересекающую Северный полюс. В окрестностях этого горного образования погребена четверть оставшегося на планете ископаемого топлива.

Конвенция ООН по морскому праву (ЮНКЛОС) была принята в 1994, установив зоны в 200 морских миль от побережья стран, в которых они имели эксклюзивное право на добычу рыбы и разработку природных ресурсов. Странам с арктическим побережьем запрещена рыбная ловля или бурение за пределами этих зон. Однако государство может добиться расширения своей зоны до 350 морских миль от побережья, а то и больше, если оно сумеет доказать существование шельфа, продолжающего его наземные территории. Подобные претензии регулирует Комиссия ООН по границам континентального шельфа, установленная в рамках ЮНКЛОС.

Соглашение было подписано почти 170 странами. США сделали это при президенте Билле Клинтоне, однако соглашение так и не получило одобрение Сената. В особенности ему сопротивлялись республиканские сенаторы, считающие, что договор подчиняет американские военные и деловые интересы ненавидимому ими ООН. Таким образом, среди стран Арктики Америка — необычное исключение.

Остальные, напротив, использовали договор в своих интересах, стремясь доказать протяженность своего шельфа и обосновать претензии на кусок Арктики согласно ЮКЛОС. В 2001 Россия предъявила претензии не только на Северный полюс, но и на половину всей Арктики — 1 325 000 квадратных километров международного района морского дна. Спустя шесть лет, чтобы придать драматизма своим претензиям, русские пробурили во льду дыру, запустили небольшую подлодку и установили нержавеющий российский триколор из титана на океанском дне под Северным полюсом, глубиной в 4300 метра. Артур Чилингаров — известный исследователь и заместитель председателя Думы — присутствовал на борту и был провозглашен национальным героем. «Если сотню или тысячу лет спустя кто-то спустится туда, где побывали бы, он увидит российский флаг», — сказал он.

Спектакль с флагом вызвал международное возмущение. «Это не 15 век, — заявил Питер Маккей, министр иностранных дел Канады. — Нельзя просто прийти куда-нибудь, воткнуть флаг и объявить эту территорию своей». Министр иностранных дел Сергей Лавров ответил: «Когда исследователи достигают места, где раньше никто не бывал, они устанавливают там флаг… К слову, именно это произошло и на Луне».

Пока что Россия и Дания заявили свои претензии на Северный полюс и хребет Ломоносова, тогда как Канада намеревается сделать это в 2018. Из двух других соседних с Арктикой государств остались США, не ратифицировавшие ЮНКЛОС, а потому лишенные возможности участвовать в процессе передела, а также Норвегия, у которой нет географических оснований для подобных заявлений. Недавно Россия надавила на Данию, пытаясь принудить ее к переговорам о двустороннем разделе Севера.

Однако датчане стремятся соблюдать процесс ООН, даже если он окажется долгим и неудобным — во многом это связано с 12 годами и 35 миллионами фунтов, которые они потратили на сбор научных данных. Они считают, что этот процесс способствует мирному разрешению территориальных требований между арктическими странами и удерживает в стороне такие хищные государства, как Китай.

Россия действовала в обоих направлениях — с одной стороны, она участвовала в дипломатическом процессе Арктического совета и решала территориальные вопросы согласно Конвенции ООН по морскому праву, с другой — постоянно демонстрировала свою мощь на мировой арене. Долгосрочной стратегией Путина было восстановление международного положения России после ее унизительного поражения в конце холодной войны. В течение последнего десятилетия, восстановив политическую и экономическую стабильности в стране, Путин начал испытывать Запад — он воспользовался возможностями, представленными ему в Крыму, на Украине и в Сирии. В 2009 «превращение России в мировую державу» было включено в стратегию национальной безопасности до 2020.

Арктика исполняет в этой стратегии ключевую роль, поскольку только там — как отметил Путин в прошлом декабре — есть простор для территориального расширения и приобретения новых ресурсов. Контроль над ней укрепит главную опору перекошенной российской экономики — добычу природного сырья, в особенности нефти и газа, зависимость от которых не смог преодолеть ни один из современных лидеров страны.

Природные ресурсы в арктическом регионе России уже составляют пятую часть ВВП страны. Нефть и газ под Северным полюсом обещают огромные новые богатства, однако их разработка потребует денег и технологий, а также продолжительных международных переговоров. Несколько более легкая добыча освобождается ото льда на северном краю Сибири — побережье длиной в 14 000 миль, которое тянется от Мурманска до Берингова пролива.

Таяние льда делает возможной добычу некоторых из ценнейших минералов в мире, к числу которых относятся золото, серебро, графит, никель, титан, уран, а также нефть и газ. Северный морской коридор, пролегающий вдоль побережья России, тоже превращается в прибыльный путь для морских перевозок, подконтрольный Кремлю. В ноябре Путин особо отметил, что использовать этот торговый путь могут только корабли под российским флагом.

В соответствии с этим экономическим сценарием, Россия разработала стратегию безопасности в Арктике, вращающуюся вокруг баз и ледоколов. В декабре 2014 Россия объявила, что намеревается разместить военные подразделения вдоль всей своей арктической границы, и начала вливать средства в аэродромы, порты, радарные станции и казармы. Новая инфраструктура включает два огромных комплекса: «Арктический трилистник» на острове Котельном, и «Северный клевер» в Земле Франца-Иосифа всего в 620 милях от Северного полюса.

Шесть крупнейших российских баз на Крайнем Севере вмещают порядка тысячи солдат, несущих службу вплоть до 18 месяцев за раз среди вечных снегов, постоянной минусовой температуры и полугодовой тьмы. Сейчас Москва стремится сделать аэродромы доступными на протяжении всего года. При Горбачеве и Ельцине «наши арктические пограничные регионы были раздеты догола, — сказал в прошлом году профессор Павел Макаревич, член Русского географического общества. — Сейчас они восстанавливаются».

Ни одна другая страна не вооружила до такой степени свои арктические владения. И ни у одной нет ничего подобного российскому флоту из 40 ледоколов, которые используются для расчистки путей как для военного, так и для гражданского пользования. Три атомных ледокола, в том числе крупнейший в мире, строятся в довесок к уже действующим шести. Также Россия оснащает ледокольным оборудованием свои военные корабли. К 2020 Северный флот, базирующийся около Мурманска, должен получить два корвета-ледокола, вооруженных крылатыми ракетами.

Чтобы прояснить масштаб российских действий: следующие по количеству ледоколов — Финляндия (восемь), Канада (семь), Швеция (четыре), Китай (три) и Америка (два). Реакция США осуществляется силами береговой охраны, чьим двум ледоколам уже несколько десятилетий — при этом они предназначены прежде всего для научных исследований и вынуждены действовать как в Арктике, так и в Антарктике. «Запад должен твердо и решительно ответить на наращивание российских вооруженных сил в Арктике», — объявил в прошлом декабря адмирал Пол Цукунфт, командующий береговой охраной США. В ответ на вопрос о том, намеревается ли Россия «посеять в Арктике хаос» и «лишить США доступа к этой области», он ответил, что должен руководствоваться именно таким предположением.

Мы говорим не о милитаризации уровня холодной войны. Размещенные в Арктике советские войска были куда мощнее, и были предназначены для ведения ядерной войны с США. Арктические базы были площадкой, с которой дальние бомбардировщики могли достигнуть Соединенных Штатов. Теперь, в эпоху тихой битвы за энергетические резервы Арктики, Россия создает небольшие мобильные подразделения с конвенциональным вооружением, способные быстро реагировать на вызовы.

Однако не стоит недооценивать масштаб арктических амбиций России. В марте 2015 Москва провела крупнейшие военные учения в Арктике со времен распада СССР. Согласно российскому министерству обороны, было развернуто 45 000 солдат, 3360 единиц военной техники, 110 самолетов, 41 корабль и 15 подлодок. В День ВМФ 30 июля 2017 Россия продемонстрировала свою военную мощь в разных уголках мира, от сирийского Тартуса до Севастополя и Владивостока — но прежде всего в балтийских водах Санкт-Петербурга под одобрительным взором Путина. В некоторой степени продемонстрированная Путиным в тот день морская мощь была потемкинской деревней. В 2018 военный бюджет России составил 32 миллиарда фунтов — небольшая сумма по сравнению с 400-миллиардным бюджетом США, или 140 миллиардами, которые тратит Китай. Однако сбрасывать возродившийся российский флот со счетов и считать его обычным блефом будет ошибкой.

Произведенное впечатление значит не меньше, чем реальные военные ресурсы. Понимая это, Кремль регулярно публикует фотографии Путина в зимнем снаряжении, снимки ледоколов в Северном Ледовитом океане и солдат в белом, участвующих в учениях и катающихся на оленьих санях с автоматами наперевес. Теперь, когда российские вооруженные силы могут быстро перемещаться и наносить точные и смертельные удары, они стали куда полезнее.

Этим силам необязательно быть многочисленными. Правильно развернутые малые силы могут успешно нанести противнику существенный ущерб — Россия сделала это на Украине и в Сирии, обыграв Запад и поймав Америку на блефе. Через свое военное присутствие в новых местах и наращивание сил в регионе, Россия может отрезать другим странам доступ к полярным территориям — как это сделал Китай в Восточном и Южно-Китайском морях.

Однако для реализации своих амбиций России требуется решить потемкинскую проблему. Ей не хватает денег и технологий, необходимых для полноценного освоения Арктики — как земли, так и водных территорий. Вдоль Северного морского коридора ей потребуются глубоководные порты, а также станции снабжения, железнодорожные пути для поездов дальнего следования, автотрассы и подводные оптоволоконные кабели. Из-за европейских и американских санкций, наложенных в 2014, Россия не может полагаться на западные инвестиции. Поэтому она начала обращаться за деньгами к Китаю.

Для Си Цзиньпина российские амбиции в Арктике — возможность воспользоваться собственной экономической мощью и увеличить мировое влияние Китая. Как и Путин, Си рассматривает Арктику в качестве ключевого элемента для геополитического будущего страны. Теперь, когда Народная Республика выросла из положения «развивающейся страны», как объявил Си в своем новогоднем выступлении в декабре 2017, она намерена стать «хранителем мирового порядка».

Таким образом, российско-китайский союз в Арктики — не просто последствие изменения климата, но и результат общих политических интересов. Связь этих двух стран укрепилась с прибытием Дональда Трампа в Белый Дом. Москва и Пекин давно стремились спихнуть США с их места в качестве самопровозглашенного мирового «гегемона» и «единственной сверхдержавы». Равнодушие Америки к развернувшейся в Арктике игре стало для них неожиданным подарком.

Масштаб планов Си впечатляет. В 2013 Китай начал реализацию своей инициативы «Один пояс — один путь» — самого дорогого инфраструктурного проекта в истории. Эта двусторонняя стратегия развития включает «Экономический пояс Шелкового пути» и «Морской Шелковый путь 21 века» — вместе они формируют сеть плотно связанных наземных и морских экономических путей, связывающих рынки на расстоянии тысяч миль друг от друга, от Азии до Западной Европы. В конце прошлого года Си призвал к тесному взаимодействию между Россией и Китаем в том, что касается Северного морского пути, для создания так-называемого «Шелкового пути на льду». Хотя «Пояс и Путь» подается как взаимовыгодная стратегия, она призвана усилить влияние Китая в значимой для него периферии.

Сделав инфраструктурный проект ключевым элементом своей стратегии и объявив, что к 2050 году Китай станет «лидирующей мировой державой», Си продемонстрировал долгосрочное и масштабное планирование. Он спровоцировал настоящий интерес к будущему, в противовес мелочному пессимизму и скорби об утерянном прошлом, которые источает Трамп.

Вашингтон не проявлял такого масштабного мышления и готовности взяться за штурвал со времен начала холодной войны, когда США переделали Западную Европу по своему образу и подобию. Когда траты на «Пояс и Путь» достигнут запланированного триллиона долларов, эта инициатива будет в восемь раз более дорогостоящей, чем американский план Маршалла.

Глобальное видение Си сочетается с хитроумными дипломатическими маневрами. Череда его межгосударственных визитов в мае 2017 — в Финляндию, Аляску и Исландию — была неслучайной. Финляндия как раз готовилась занять место председателя Арктического совета, сменив США, а спустя два года председателям должна была стать Исландия. Однако Си рассматривал свой визит в Финляндию еще и как шанс нарастить поддержку среди европейцев — главных торговых партнеров Китая. В Исландии, располагающейся на перекрестье трансатлантических морских путей и представляющей собой дверь к Северному Ледовитому океану, Китай воспользовался мировой экономической рецессией, чтобы заключить договор о беспошлинной торговле, который был подписан в 2013. Новое китайское посольство в Рейкьявике — крупнейшее в стране.

В рамках этой арктической стратегии, официально сформулированной в документе под заголовком «Полярный шелковый путь» 26 января 2018 года, Пекин избегал непосредственных столкновений с США. Однако Америка — как под властью Трампа, так и при Обаме — не проявляла особого интереса к этому региону, даже в том, что касается строительства ледоколов, что уж говорить о долгосрочной стратегии. В любом случае, Китай вполне устраивало положение, в котором он прятался за Россией. В настоящий момент союз между Китаем и Москвой выглядит взаимовыгодным.

Арктику называли «последним рубежом» планеты, «последним белым пятном на карте». Теперь его начали закрашивать. Пока меняется климат, арктические льды превращаются в моря. А регион, ранее не принадлежавший никому, будет разделен — полюбовно или агрессивно, а возможно и так, и так. Именно здесь формируется то, что может превратиться в новую, многополярную систему международных отношений, покуда Китай и Россия бросают вызов американской гегемонии, по их мнению слишком длительной.

Как Москва, так и Пекин мыслят масштабно. Однако у Китая Си куда глубже карманы, и действует он куда дипломатичнее путинской России. Сочетание видения, денег и изощренности — то, что совершенно отсутствует на Западе, в особенности этого не хватает в Вашингтоне Трампа. Что же касается Британии после Брексита, желавшей перейти в новую глобальную эпоху — пока что ей едва удается отвлечься от внутренней борьбы в Вестминстере.

Россия. Китай. Арктика. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > inosmi.ru, 20 марта 2018 > № 2536567


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter