Всего новостей: 2394019, выбрано 7076 за 0.051 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 16 февраля 2018 > № 2498142

Министр иностранных дел Казахстана обсудил с послами стран Европейского союза вопросы сотрудничества и, в частности, облегчение визового режима, передает Kazakhstan Today.

Повестка дня очередной рабочей встречи главы внешнеполитического ведомства с послами стран ЕС охватила широкий спектр вопросов как двустороннего, так и многостороннего взаимодействия. Он призвал европейских партнеров к сотрудничеству на площадках Международного финансового центра "Астана" (МФЦА), Международного центра "Энергия будущего" и Международного парка IT-стартапов, сообщила пресс-служба МИД РК.

В качестве приоритетных направлений внешнеполитической деятельности на 2018 год министр обозначил достойное завершение членства страны в СБ ООН, организацию в Казахстане встреч на высшем уровне в различных многосторонних форматах, включая саммит глав прикаспийских государств, обеспечение участия зарубежных партнеров в праздновании 20-летия Астаны, а также проведение VI Съезда лидеров мировых и традиционных религий.

Отдельный блок встречи был посвящен динамичному развитию взаимодействия с Европейским Союзом. Было отмечено, что Евросоюз был и остается крупнейшим торгово-экономическим и инвестиционным партнером Казахстана. ЕС сохраняет лидерство среди торговых партнеров Казахстан с долей в 49,8% в общем объеме; в 2017 году товарооборот между Казахстаном и ЕС вырос на $6 млрд, превысив $30 млрд.

Была подчеркнута заинтересованность Казахстана в диверсификации торговли с ЕС и необходимость поиска возможных путей расширения несырьевого экспорта из Казахстана в страны Европы.

Одним из значимых результатов плодотворного взаимодействия стало заключение в 2015 году Соглашения о расширенном партнерстве и сотрудничестве (СРПС) между РК и ЕС, начало его частичного применения с мая 2016 года, а также хорошие темпы его ратификации государствами-членами ЕС (ратифицировано 21 из 28 государств-членов ЕС) и одобрение Европейским парламентом. Ратификация Соглашения всеми странами ЕС необходима для полного вступления СРПС, охватывающего 29 сфер сотрудничества, в силу.

В свете послания главы государства народу Казахстана "Новые возможности развития в условиях четвертой промышленной революции", Министр призвал представителей европейских стран активнее использовать имеющиеся возможности в наиболее перспективных отраслях, таких как модернизация, цифровизация, внедрение инновационных технологий и улучшение бизнес-климата, и работать над привлечением заинтересованных компаний ЕС в Казахстан.

Другой приоритетной задачей в развитии сотрудничества с Евросоюзом было обозначено облегчение визового режима, для достижения которого Казахстан и Европейский союз проводят активные консультации, способствующие значительному продвижению в решении этого вопроса.

Участники встречи приветствовали начавшийся процесс обновления Стратегии Европейского Союза по Центральной Азии, который планируется завершить в 2019 году. Абдрахманов подчеркнул готовность Казахстана активно подключиться к работе по обновлению Стратегии в целях обеспечения ее наибольшей эффективности, исходя из интересов всех стран региона. Среди приоритетных областей казахстанской стороной были отмечены развитие малого и среднего бизнеса, транспортно-логистической инфраструктуры, повышение энергоэффективности, охрана окружающей среды, образование и другие.

2 февраля 2018 года исполнилось 25 лет со дня установления дипломатических отношений между Казахстаном и Европейским союзом.

Казахстан. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kt.kz, 16 февраля 2018 > № 2498142


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 февраля 2018 > № 2498210

Бюджет Алматы выиграл от уменьшения налоговых проверок бизнеса

Департамент государственных доходов по Алматы снизил количество проверок бизнеса на 44,3%, сообщил заместитель руководителя департамента государственных доходов города Канат Балтабеков.

Он отметил, что снижение числа проверок не повлияло на уровень налоговых поступлений в госбюджет. «Департаментом государственных доходов по Алматы количество налоговых проверок сокращено на 44,3%. При этом, взыскано налогов 18 млрд тенге или больше показателя 2016 года почти в 2 раза.

Департаментом обеспечено в государственный бюджет 1 трлн 695 млрд тенге. К уровню 2016 года доходная часть укрепилась на 102 млрд тенге, темп роста составил 106%. Такой рост обеспечен, в том числе, за счет мер по повышению уровня налогового администрирования, контрольно-экономической работой департамента», - сказал спикер.

По статистике, Алматы был и остается наиболее привлекательным местом для открытия и ведения бизнес. Канат Балтабеков сообщил, что в Алматы зарегистрировано самое большое количество субъектов МСБ.

«Только индивидуальных предпринимателей насчитывается более 158 тысяч, по которым налоговые поступления увеличены с темпом 120,9%. Департамент уделяет особое внимание и оказывает поддержку данному сектору экономики. Благодаря малому и среднему бизнесу, уровень доходов большинства населения остается стабильным. В текущем году будет продолжено взаимодействие с бизнес сообществом, встречи с предпринимателями. На постоянной основе проводится разъяснительная работа и налоговая пропаганда через средства массовой информации, на рынках города», - сказал Канат Балтабеков.

Также было отмечено, что в прошлом году в период акции «Требуй чек - выиграй приз!», активные участники не только стали обладателями ценных призов, но и повлияли на рост регистрации контрольно-кассовых машин в органах государственных доходов. Дополнительно поставлено на учет 12 980 таких аппаратов.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 15 февраля 2018 > № 2498210


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2498039

Максим Орешкин: Инфраструктура – это база для наращивания инвестиций в России

На пленарном заседании российского инвестиционного форума «Инвестиции в регионы – инвестиции в будущее» министр экономического развития РФ Максим Орешкин рассказал о значении инфраструктурных проектов для экономики страны.

«Мы посмотрели статистику, у нас весь строительный сектор за последние 6 лет в первую очередь из-за сокращения инвестиционной активности на уровне федерального бюджета, на уровне региональных бюджетов, отстал от динамики ВВП. Строительство - на 4,5%, строительные материалы - процентов на 9%. Общий эффект, если посмотреть по всем отраслям это порядка 1% ВВП. Это то, что мы сейчас теряем и то, что можем получить довольно просто при увеличении здесь инвестиционной активности», - заявил глава Минэкономразвития.

Он также подчеркнул, что строительство инфраструктуры имеет много более глубоких положительных эффектов.

«Малому бизнесу, как любому крупному, нужна инфраструктура. Инфраструктура другого порядка – это развитие городов, создание удобной городской среды – это то, что тянет за собой развитие малого бизнеса. Мы видим это в Москве, где идут активное инвестиции в городскую среду и одновременно создается пространство для развития большого количества бизнеса», - отметил Максим Орешкин. «Кроме того, среда оказывает очень большое влияние на человека. Это эффект, который невозможно оценить, он очень глубокий и долгосрочный. Нужны такие проекты, которые, с одной стороны, меняют сознание людей, с другой стороны, создают положительный эффект для экономики».

Импульсом для увеличения количества инфраструктурных проектов, по мнению министра, должна стать комбинация государственного ресурса и частных вложений.

Среди проблем, ограничивающих рост числа таких проектов, глава Минэкономразвития назвал региональный протекционизм.

«У нас, я считаю, есть в стране такая серьезная проблема, с которой нам надо в ближайшие годы справляться - региональный протекционизм. У нас часто регионы, ограничивая систему госзакупок, различные инвестиционные соглашения заключая, говорят: "Давайте все делайте у нас, здесь мы будем делать все - полный цикл", - сообщил министр. По его словам, власти должны решить эту проблему в ближайшем будущем.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2498039


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2498036

Олег Фомичев: Нужно законодательно закрепить критерии поддержки социального предпринимательства

О законопроекте Минэкономразвития о социальном предпринимательстве рассказал статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Олег Фомичев на сессии Российского инвестиционного форума «Социальное предпринимательство как ресурс развития регионов».

Он отметил, что само явление существует в России давно, но до сих пор не регулируется. Минэкономразвития предлагает законодательно прописать критерии отнесения к социальному предпринимательству и определить меры поддержки такого бизнеса.

«Социальное предпринимательство - это не только замена государства в оказании целого ряда социальных услуг, но оно дает возможность трудоустраиваться, например, социально незащищённым людям», - заметил Олег Фомичев.

По его словам, Минэкономразвития, помимо общенормативной поддержки малого бизнеса, через программы поддержки МСП, оказывает непосредственное финансовое содействие регионам по созданию инфраструктуры, необходимой для появления и развития социального предпринимательства. Прежде всего, это центры инноваций в социальной сфере. Их создано уже 22. Уже есть лидеры среди регионов – это Алтайский край, Астраханская область, Белгородская, Московская, Омская области, Республика Башкортостан и прочие. В 2018 году в рамках программы будет создано еще 9 новых центров. Они обеспечат поддержку, консультирование бизнесменов по созданию новых предприятий и оказанию новых услуг. Проектов, которые уже реализованы этими центрами очень много, они исчисляются тысячами.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 февраля 2018 > № 2498036


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 15 февраля 2018 > № 2497889

Один за всех: малый и средний бизнес не будет делить кредит между банками

Елена Гостева, редактор Банкир.Ру

В России принят и начал работать закон «О синдицированном кредите». Согласно его положениям, теперь деньги от нескольких кредиторов может привлечь любая компания, даже маленькая. Но, скорее всего, синдикаций для малого бизнеса на рынке мы не увидим – здесь работают иные формы поддержки.

С начала февраля в силу вступил закон « О синдицированном кредите (займе) и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Согласно этому закону, любое юридическое лицо – а также индивидуальный предприниматель – может получить кредит не в одном банке, а сразу у группы кредиторов. Участниками комбинированного займа могут быть банки, государственная корпорация Внешэкономбанк, негосударственные пенсионные фонды, иностранные банки, международные финансовые организации и некоторые другие организации, имеющие по закону право выдавать кредиты.

Заемщик по договору синдицированного кредита (займа), как и обычный заемщик, взявший средства у одного кредитора, обязуется возвратить кредиторам полученные от них денежные средства, уплатить проценты за пользование деньгами, а также проводить иные платежи, если они прописаны в договоре.

Договор синдицированного кредитования должен быть заключен в письменной форме. В противном случае он будет считаться ничтожным.

Российский рынок синдицированного кредитования отличает ряд особенностей, говорит ведущий аналитик по банковским рейтингам «Эксперт РА» Екатерина Михлина. Она отмечает, что, как правило, заемщиками на нем выступают компании-экспортеры. При этом речь идет о значительных суммах заимствования – для этого и собирается синдикат. А сделки заключаются под большой проект крупной компании с несколькими банками, поскольку ни один из кредиторов не может полностью принять на себя такую величину кредитного риска. Кроме того, круг инвесторов в таких сделках невелик: в качестве организаторов и крупнейших кредиторов выступают главным образом государственные банки.

Таким образом, среди небольших предприятий механизм синдицированного кредитования не востребован в силу отсутствия у них крупных инвестиционных проектов, делает вывод Михлина. Обычно при кредитовании МСБ банки не прибегают к синдицированному кредиту, а используют другие инструменты снижения кредитного риска. В том числе обеспечение кредита поручительством гарантийных фондов.

Необходимость синдицированного кредитования в последние годы возникла в связи с ограничением для крупных заемщиков доступа к зарубежным долгосрочным пассивам. А это случилось, в свою очередь, из-за действующих антироссийских санкций, отмечает исполнительный директор группы компаний «Деловой профиль» Ксения Архипова. Поэтому российские банки, также ограниченные в свободных ресурсах, не могут себе позволить финансировать крупные инвестиционные проекты. Синдикат кредиторов определяет в каждом крупном договоре долю своего участия, тем самым ограничивая собственные риски.

Теоретически синдицированный кредит для клиента сегмента МСБ – того, который имеет годовую выручку до 2 млрд рублей, – может предоставить пул небольших банков. Но в это верится с трудом, принимая во внимание то, что происходит сегодня на банковском рынке, считает руководитель блока МСБ банка ТКБ Сергей Мартыненко. При этом нужно понимать, что для банков из топ-100 закрыть потребности одного подобного заемщика за счет собственных средств не является проблемой, говорит он.

В сегменте малого бизнеса субсидированное кредитование не работает в принципе, и происходит это по целому ряду причин, продолжает Сергей Мартыненко. Во-первых, это небольшой размер кредитов. Банки по таким суммам готовы брать риск полностью на себя. Клиенты, в свою очередь, не готовы общаться сразу с несколькими банками по одному кредиту. Кроме того, организация синдицированного кредитования по небольшим суммам экономически нецелесообразна. Ведь при участии, например, трех банков небольшая сумма делится на три, а расходы по сделке увеличиваются втрое.

В законе сказано, что в договоре синдицированного кредитования должно быть определено, кто из участников синдиката кредиторов будет являться кредитным управляющим. По закону именно кредитный управляющий получает от заемщика или от третьих лиц средства, которые, согласно договору, идут на выплату задолженности. Это в том числе проценты за пользование денежными средствами и иные платежи. Кредитный управляющий также ведет учет поступивших денежных средств и распределяет их между участниками синдиката кредиторов.

В сегодняшних реалиях между банками существует недоверие, что мешает им объединиться для финансирования конкретных проектов, считает Екатерина Михлина. Решению данной проблемы как раз и может помочь вступивший в силу закон, который призван обеспечить определенность правоотношений, возникающих не только между кредитором и заемщиком, но и у кредиторов между собой, говорит она.

Управляющий назначается из числа кредиторов – поэтому и возникает вопрос, будет ли доверие к тому, как он распределяет платежи заемщика. Ведь сегодня, когда любой кредит уходит в просрочку, банки не могут договориться, в чей адрес платежи по кредиту должны проходить первым эшелоном, а в чей – последующими.

Управляющий выполняет лишь агентские функции по распределению поступающих сумм в погашение кредита и процентов, и он не несет ответственности за неисполнение обязательств заемщиком, поясняет Ксения Архипова. Для того чтобы избежать «драки» кредиторов за очередности в возвратности средств, как это часто бывает сейчас, когда компания (или человек) должна вернуть средства более чем одному кредитору, в договоре может быть предусмотрен пункт о пропорциональной доле участия – доле распределения поступающих сумм в случае возникновения просрочки выполнения обязательств, полагает Архипова.

Кроме того, новый закон должен урегулировать такие вопросы, как порядок принятия решений в синдикате кредиторов, возможность уступки прав требования и перевода долга по договору синдицированного кредита. Закон также должен ответить на вопросы о порядке распределения ответственности по обязательствам в синдикате кредиторов, а также о распределении рисков в случае одностороннего отказа участника синдиката от договора синдицированного кредита.

И все же закон «О синдицированном кредите» в секторе малого и среднего бизнеса работать не будет, считает Сергей Мартыненко. «Конечно, возможно участие в синдицированном кредите по инвестиционным сделкам для малого и среднего бизнеса. Но, на мой взгляд, банк-кредитор найдет более привлекательным инструментом гарантию Корпорации МСП, нежели участие в займе иного банка», – резюмирует он.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 15 февраля 2018 > № 2497889


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 февраля 2018 > № 2497854

Полная корзина: как выйти на конкурентный рынок со своей новинкой

Николай Мелешко

Основатель и генеральный директор LET’s START

Непросто взорвать рынок, на котором царствуют гигантские компании с миллиардными оборотами. К чему готовиться стартапу, который выходит на рынок FMCG?

В России бум стартапов. Сотни людей уходят с насиженных мест в корпорациях, чтобы открыть кофейню, писать мобильные приложения или создать очередной сервисный агрегатор. Одна из самых проблематичных сфер для стартаперов — FMCG. Рынок товаров массового повседневного потребления переполнен, конкуренция огромная, а потому важно знать о сложностях при выходе сюда с новинкой.

Где большая идея?

В основе любого большого начинания должна лежать большая идея. Но даже самая прорывная и креативная — ничто без маркетинга: исследования рынка, категории, конкурентов, трендов потребления. Помимо сухого математического расчета важна концепция бренда, некая эмоциональная составляющая. Важно четко понимать инсайты потребителя, кто ваша целевая аудитория, чем живет.

Еще случай — когда на рынке есть какие-то продукты, но нет развитого сегмента с харизматичными запоминающимися брендами. Тогда следует задуматься о легенде нового продукта. Для этого нужна сильная команда профессионалов, которую сегодня собрать несложно: работать «на дядю» и быть корпоративным рабом, пусть и с огромной зарплатой, уже не модно, и многие уходят в креативные команды. В начале вы проводите скрупулезные исследования категории, потребителей, этикетки и позиционирования, конкурентов. Определившись с целевой аудиторией и позиционированием, можно приступать к созданию продукта.

Пилотная партия

Мало, кто из заводов согласится произвести пробную партию из 10-100 упаковок или бутылок. Минимальные партии почти у всех заводов составляют 30 000-50 000 штук. Если у вас, например, несколько видов или вкусов, то произвести пилотную партию такого объема для стартапа — огромный риск. Поэтому важно найти площадку, готовую экспериментировать. Иногда директор завода готов пойти на сотрудничество со стартапом, но когда он передает задачу нижестоящему операционному персоналу, тот уже не так заинтересован. Ведь такая работа не принесет легких и быстрых денег. Выход — развивать свои коммуникативные навыки, учиться общаться с людьми, договариваться и убеждать их в своей правоте.

Грамотная упаковка

Правильно подобранная тара и упаковка позволяет выделиться на полке среди конкурентов. Например, вы решаетесь на нестандартное решение — закрытую термопленкой бутылку с прозрачными элементами, чтобы потребитель видел, что он пьет, но далеко не все типографии смогут реализовать задумку, так как привыкли к типовым решениям.

Готовьтесь, что вам лично придется тестировать и добиваться нужного эффекта. А после научить работников этой типографии создавать нужную вам упаковку. Скорее всего, первые несколько партий все равно будут с браком, но это вопрос времени. Даже в современном автоматизированном мире огромную роль играет человеческий фактор. Очень важно, чтобы все ваши партнеры были проактивными соратниками, а не просто исполнителями заказов. Если выбираете типографию, выбирайте самых креативных и энергичных.

Знакомство с дистрибьюторами

С любым новым брендом придется выходить на рынок через дистрибьюторов, потому что это позволит уменьшить нагрузку на логистику и снизить финансовые риски. Чтобы заинтересовать крупные сети, продумайте, чем контракт с вами будет привлекать партнера больше, чем контракт с конкурентом. Основная проблема: не все сети готовы работать с мелкой компанией, у которой в портфеле один бренд, и тот неизвестный. Для них это дополнительные бумаги, экономически нецелесообразная трата времени и риск. В то время как наличие в партнерах достойного дистрибьютора, уже работающего с крупным ретейлом, существенно облегчает задачу попасть на полки.

Обычно стартаперы идут в сети с новым продуктом, не имея представления о том, что такое коммерческая политика и качественная презентация с четко проработанным ценовым предложением, условиями, идеями по POS-материалами и категорийному менеджменту. В то время, как для закупщика любой сети самое важное — целесообразность ввода нового продукта. Причем это касается не только выгодной цены и маржинальности продукта. Важно, чтобы новый продукт не каннибализировал другие существующие или не пылился на полках из-за низкого спроса.

Понять, кто ваш потребитель и что ему нужно, сколько он готов платить, позволит анализ и физическое посещение магазинов, где вы планируете продавать свой продукт. Определитесь с категорией, это позволит отсечь нерелевантные сети. Подготовьте яркие презентации и усильте ее фактами: преимущества продукта, бренд-план, описание маркетинговых активаций. Не забывайте, что помимо классических сетей супермаркетов, ваши покупатели могут быть в фитнес-центрах, кинотеатрах, нишевых магазинах (например, с концепцией здорового питания).

Помните, что тестовые продажи таят в себе много подводных камней: низкие продажи могут быть связаны с безграмотным мерчандайзингом или его полным отсутствием. Попав в сеть, нужно взять под контроль выкладку на полках, проведение промоакций и прочее. Для сетей ваш продукт — всего одно из 1000 позиций их ассортимента, уступающее лидерам рынка, и все зависит только от вас.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 февраля 2018 > № 2497854


Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 14 февраля 2018 > № 2498052

Каждый десятый предприниматель в Таджикистане не смог работать и закрылся

Зарина Эргашева

Высокая конкуренция стала причиной того, что в 2017 году закрылись 30 тыс. 281 субъектов предпринимательства. Об этом 13 февраля на пресс-конференции заявил глава Государственного комитета по инвестициям и управлению госимуществом Фаррух Хамрализода.

По его словам, из общего числа закрывших своё дело предпринимателей более 28 тысяч 471 были индивидуальными предприниматели и около 1 тыс. 810 - юридическими лицами. По сравнению с 2016 годом эти цифры соответственно на 15,3% уменьшилось и 7,2% увеличилось.

В целом же в 2017 году в Таджикистане работали 301,3 тыс. субъектов предпринимательства и это на 4,4% больше, чем в 2016 году.

«Причин много. Одна из главных - это высокая конкуренция на рынке. Открываются, не могут работать и им приходится закрыться. Переход на рыночную экономику в Таджикистане продолжается до сих пор» - сказал он.

Касательно налоговых вопросов, Хамрализода отметил, что правительство РТ постоянно думает о том, какие льготы предоставить предпринимателям, чтобы развивать частный сектор.

"Мы получили поручение от правительства рассмотреть все эти вопросы и решить их. Я не могу сказать, что барьером для развития является налоговое законодательство. Причин много, мы проводим анализ. Нам важно, чтобы все были услышаны – частный сектор, местные и иностранные инвесторы», - отметил он.

Глава Госкомитета по инвестициям и управлению госимуществом отметил, что для поддержки частного сектора в Таджикистане была разработана Программа поддержки предпринимательства на 2012-2020 годы, исполнение которой продолжается.

Фаррух Хамрализода был назначен председателем Государственного комитета по инвестициям и управлению государственным имуществом Таджикистана 19 января 2018 года. До этого назначения он являлся главой Счетной палаты Таджикистана после освобождения в январе 2017 года от должности помощника президента РТ по экономическим вопросам.

Отметим, что ранее в 2008 по 2009 годы Хамрализода уже занимал должность главы Государственного комитета по инвестициям и управлению государственным имуществом, после чего был назначен министром экономического развития и торговли РТ.

Таджикистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > news.tj, 14 февраля 2018 > № 2498052


Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 14 февраля 2018 > № 2496726

Российско-Кыргызский фонд развития предоставил 100 млн сомов ОАО «Гарантийный фонд» в целях активизации работы по развитию регионов. Сообщает РКФР в среду.

Гарантийный фонд был создан решением правительства КР для оказания помощи предпринимателям, которые имеют перспективные проекты, но не обладают достаточным залогом для получения кредита.

В рамках финансирования фонда, гарантийный фонд будет предоставлять гарантии субъектам малого и среднего бизнеса (МСБ), которые осуществляют свою деятельность в регионах Кыргызстана.

Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 14 февраля 2018 > № 2496726


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > tpprf.ru, 14 февраля 2018 > № 2496404

Алтайская ТПП приняла участие в диалоге УФСИН России по Алтайскому краю с бизнес-сообществом региона.

9 февраля 2018 года начальник Управления Федеральной службы исполнения наказаний РФ по Алтайскому краю генерал-майор внутренней службы Валерий Усачев провел совещание с представителями бизнес-сообщества края.

Встреча прошла в формате диалога с обсуждением проблемных вопросов, накопившихся у бизнес-сообщества в процессе реализации договоров о сотрудничестве в рамках конкретных производственных площадок.

Располагая свободными производственными площадями, колонии края имеют возможность для размещения малых производств по изготовлению строительных материалов, мебели, пошиву одежды, обуви и другим направлениям. Положительными моментами сотрудничества с учреждениями уголовно-исполнительной системы является наличие свободных площадей, достаточное количество рабочей силы и отсутствие арендной платы.

В ходе совещания Валерий Усачёв отметил, что трудовая занятость осужденных является важным стабилизирующим фактором оперативной обстановки в колониях, способствует сокращению рецидивной преступности.

Промышленная деятельность уголовно-исполнительной системы края реализуется по основным направлениям: сельское хозяйство и овощеводство, швейное производство, дерево- и металлообработка. «В то же время учреждения УИС края имеют возможность для размещения на своих площадях малых предприятий по изготовлению строительных материалов, верхней одежды, мебели, хлебобулочных и кондитерских изделий и других видов производств» - подчеркнул Валерий Усачёв.

Начальник отдела оценки и экспертизы Алтайской торгово-промышленной палаты Оксана Царькова рассказала участникам совещания о возможностях разрешать разногласия при выполнении госконтрактов цивилизовано в рамках действующего законодательства посредством независимой экспертизы системы торгово-промышленных палат России, о возможностях привлекать экспертов Алтайской ТПП при возникновении спорных ситуаций при осуществлении взаимодействия с колониями края в рамках договора на производство готовой продукции и при размещении своих производств на территории учреждений уголовно-исполнительной системы Алтайского края.

Начальник УФСИН России по Алтайскому краю Валерий Николаевич Усачев принял во внимание все вопросы и предложения представителей бизнес-сообщества о дальнейшем сотрудничестве.

Справка:

В 2017 году учреждения УФСИН России по Алтайскому краю заключили 150 договоров с представителями бизнес-сообщества. Объем выпуска продукции и услуг, оказанных учреждениями УИС региона в партнерских отношениях с предпринимателями, составил почти 140 миллионов рублей.

По материалам пресс-службы УФСИН России по Алтайскому краю

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > tpprf.ru, 14 февраля 2018 > № 2496404


Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 февраля 2018 > № 2496339

Сургутская ТПП вновь стала площадкой для диалога бизнеса и власти.

13 февраля в Сургутской ТПП состоялась встреча предпринимателей с Главой города Сургута Вадимом Шуваловым.

Глава пообещал возобновить практику встреч с сургутским бизнесом по отраслям, чтобы была возможность точечно решать актуальные проблемы.

22,4 тысячи субъектов малого и среднего предпринимательства представлено сегодня в Сургуте. Оборот составляет 203,5 млрд рублей, а налоги - 1,7 млрд рублей. Эти серьезные цифры говорят о большом потенциале, который представляет малый и средний бизнес Сургута. Также Вадим Шувалов подчеркнул, что Сургут является лидером в рейтинге прозрачности закупок. 35,5% закупок осуществляется у субъектов МСП на сегодня.

От имени предпринимателей прозвучали некоторые предложения по совместной работе с Администрацией города. В частности, Антонина Чуприна, директор отеля "Геолог", рекомендовала создание единой интерактивной карты мероприятий и событий Сургута. Это позволило бы сфере гостиничного бизнеса отслеживать динамику посещения Сургута гостями города. Раиса Журавлева, генеральный директор образовательного центра "Лингва", задала вопрос о сотрудничестве в области государственно-частного партнерства. Сегодня частный бизнес начинает вовлекаться в совместную деятельность, в частности, это касается строительства школ. В дальнейшем этот вопрос получит свое развитие, заверила предпринимателей Анна Шерстнева, заместитель Главы города Сургута.

Также Вадим Шувалов напомнил о предстоящих выборах Президента РФ и призвал 18 марта принять участие в голосовании, выразив тем самым свою гражданскую позицию.

Пресс-служба Сургутской ТПП

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 14 февраля 2018 > № 2496339


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 февраля 2018 > № 2498030

Предприниматели оправдают доверие Президента страны

Движением предпринимателей и деловых людей - Либерально-демократической партией Узбекистана проводится системная работа, направленная на реализацию задач, определенных в Стратегии действий по пяти направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах. Учитывая их принципиальную важность, определивших приоритетные направления партийной деятельности, особое внимание УзЛиДеП уделяется организации широкой разъяснительной работы и содействия претворения в жизнь Государственной программы «Год поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий», полностью отвечающей нуждам и потребностям своего электората.

Так, под девизом «В будущее с идеями Президента» 13 февраля текущего года в городе Ташкенте состоялся «Форум активных предпринимателей Узбекистана». В мероприятии, организованном в формате видеоконференции по инициативе УзЛиДеП совместно с рядом ведомств и общественных организаций, приняли участие около 2 тысяч предпринимателей и фермеров со всех регионов нашей страны, депутаты Законодательной палаты Олий Мажлиса и территориальных Кенгашей, представители органов исполнительной власти.

На форуме предпринимателями подробно изучены задачи, намеченные в Указе Президента страны «О Государственной программе по реализации Стратегии действий по пяти приоритетным направлениям развития Республики Узбекистан в 2017-2021 годах в «Год поддержки активного предпринимательства, инновационных идей и технологий», определены очередные совместные задачи.

На мероприятии отмечалось, что принятие данной Государственной программы, имеющей чрезвычайно важное значение для развития нашей страны, осуществляемые широкомасштабные и системные реформы, направлены на единую благородную цель - построение последовательно и стабильно развивающегося, свободного и процветающего, основанного на демократических принципах государства, справедливого общества, воплощение в жизнь интересов, чаяний и устремлений человека.

Участники форума подчеркнули, что создание широких возможностей для малого бизнеса и частного предпринимательства, устранение стоящих перед ними преград, находятся под постоянным вниманием Президента нашей страны Шавката Мирзиёева и именно в рамках Государственной программы это внимание нашло свое логическое продолжение. Отмечалось, что предпринимательство, созидание сегодня становятся характерными сторонами образа жизни нашего народа. Такие же принципы, ставшие девизом нашей жизни, как: «Если народ будет богатым, то и государство будет богатым и сильным», «Воспрепятствование развитию предпринимательства - означает воспрепятствование политике государства, политике Президента», - конкретно воплощают в себе такую политику.

Конечно, в основе этого внимания лежит большое доверие, оказываемое представителям сферы предпринимательства. В свою очередь, предприниматели должны правильно осознавать эту ответственность, приложить все усилия на пути оправдания доверия, проявляемого Президентом страны, нашего народа - подчеркивали участники Форума.

На мероприятии особо отметили, что в настоящее время, когда осуществляемые в нашей стране реформы вступили в решающую фазу, предприниматели и деловые люди должны стать активными участниками данных реформ, их локомотивом.

Форум включал в себя пленарное заседание и секционные тематические обсуждения, на которых совместно с представителями соответствующих государственных органов были рассмотрены актуальные вопросы дальнейшего совершенствования правовых, организационных условий для развития активного предпринимательства, экспортного потенциала, внедрения инновационных идей в сферу бизнеса, а также привлечения иностранных инвестиций в перспективные бизнес отрасли регионов. В ходе Форума организованы выступления экспертов из соответствующих министерств и ведомств республики в виде медиа презентаций и современных медиа стендов, а также видеороликов, продемонстрировавших благоприятные условия для развития активного предпринимательства.

В рамках обсуждений выделено наличие еще незадействованных больших возможностей в деле внедрения в производство инновационных, передовых технологий и методов управления, имеющих решающее значение для экономики страны, важность широкого ввода новых отраслей в промышленности и сельском хозяйстве, усиления позиций предпринимательства в области производства продукции с высокой добавленной стоимостью, увеличения объемов экспорта и в сфере услуг.

Участниками форума отмечалось, что активное участие в реализации данных задач, также нашедших свое отражение в Стратегии действий и в Государственной программе, проявление инициативности, всемерная поддержка осуществляемых в стране реформ под руководством Президента должны стать основной целью всех активных предпринимателей, ведущих деятельность в нашей стране.

Исходя из вышесказанного, было принято Обращение участников Форума ко всем предпринимателям Узбекистана, в котором намечены такие задачи, как:

- формирование культуры активного предпринимательства в обществе, расширение во всех регионах страны рядов высокодуховных, самостоятельно мыслящих, способных взять на себя ответственность за судьбу и будущее Родины, современных и активных предпринимателей;

- активное участие в переходе Узбекистана на путь инновационного развития Узбекистана, развития предпринимательства, основанного на передовых идеях, «ноу-хау» и «умных» технологиях;

- продвижение на внешний рынок под брендом «Сделано в Узбекистане» качественной и сертифицированной продукции, привлечение в экономику страны внешних инвестиций;

- обеспечение внесения достойного вклада в реализацию таких благородных задач, как создание новых рабочих мест для обеспечения занятости населения;

- повышение интеллектуального потенциала нашей молодежи - созидателей будущего, создание широких возможностей для реализации их инновационных идей и инициатив, стремления к высоким рубежам, внесение вклада в формирование нового поколения предпринимателей, эффективно использующих инновации и инвестиции;

- формирование непримиримого отношения бизнес - сообщества к нечестным предпринимателям, совершенствование условий, обеспечивающей чистоту деловой среды.

В завершении мероприятия было принято решение о проведении каждый год под эгидой УзЛиДеП Форума предпринимателей Узбекистана, определении основных направлений, связанных с участием предпринимателей в процессе осуществляемых в стране реформ, организации на системной основе анализа инвестиционной среды в регионах, внесении предложений в Олий Мажлис и правительство в деле предотвращения любой ситуации, оказывающей негативное воздействие на благоприятную бизнес - среду, налаживании тесных отношений между национальными и зарубежными предпринимателями с широким использованием возможностей партии и ее структур.

В целом, прошедший Форум, с одной стороны, повысил степень информированности о создаваемых в рамках Госпрограммы новых благоприятных условий для развития бизнеса, повышения предпринимательской активности граждан по обеспечению ускоренного социально-экономического развития Узбекистана, с другой, создал площадку для высказывания мнений, обсуждения и выработки деловыми людьми рекомендаций по внедрению инновационных идей и усиления государственно-частного партнерства в экономической сфере.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 13 февраля 2018 > № 2498030


Россия. СЗФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 февраля 2018 > № 2496391

Инвестиции в Ленобласть: Сочи как предчувствие рекорда.

Президент Ленинградской областной ТПП Юрий Васильев рассказал редакции медиагруппы «Федерал Пресс» об ожиданиях в преддверии Российского инвестиционного форума, который состоится уже на этой неделе, 15-16 февраля 2018 года в Сочи:http://fedpress.ru/article/1961270

«Инвестиционные соглашения на общую сумму в 30 млрд рублей, которые будут заключены Губернатором Ленинградской области Александром Дрозденко в рамках форума в Сочи – показательный старт для превышения прошлогоднего инвестиционного рекорда в 285 млрд рублей. Год за годом цифры подтверждают эффективность работы Правительства области по созданию качественной инфраструктуры поддержки, оптимальных условий и благоприятного инвестклимата для ведения бизнеса.

Инвестиции в регион, в производство означают внедрение новых технологий, производство востребованной рынком высокотехнологичной продукции, но также это и создание новых рабочих мест, серьезные налоговые отчисления, направляемые в социальную сферу. То есть это инвестиции в обеспечение устойчивого экономического роста и улучшение качества жизни населения региона – а это главные цели стратегии социально-экономического развития Ленобласти до 2030 года.

Вторая заявленная в повестке форума тема также очень актуальна. Соглашение с Санкт-Петербургом, направленное на расширение взаимовыгодного сотрудничества между предприятиями автомобильной отрасли Ленинградской области и Санкт-Петербурга – важная мера для поддержки межрегиональной технологической кооперации. Растущая петербургская агломерация охватывает интересы обоих субъектов. Санкт-Петербургская и Ленинградская областная торгово-промышленные палаты, не взирая на административную принадлежность, также совместно должны содействовать созданию благоприятных условий для развития бизнеса.

В частности, предприятия с петербургской «пропиской» могут размещать производства в индустриальных парках области. Так, компания-член ЛО ТПП «Теллус-Групп» в первой очереди строительства индустриального парка «Кола» уже выделила 30 гектаров для малых и средних компаний, в том числе в интересах регионального автокластера. Существуют возможности у региона и для развития различных новых направлений, в том числе связанных с цифровой экономикой. Мы в Ленинградской областной ТПП готовы взаимодействовать с петербургским бизнесом, обеспечивая комфортные условия для роста компаний в обоих субъектах».

Ленинградская областная ТПП

Россия. СЗФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 13 февраля 2018 > № 2496391


Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 февраля 2018 > № 2495978

Президент Американской торговой палаты в Азербайджане (AmCham), управляющий партнер Deloitte в республике Нуран Керимов считает необходимым облегчение налогового бремени для малого бизнеса.

"Фискальное налоговое бремя нуждается в пересмотре. Сегодня налоговое бремя для малого бизнеса велико и требует пересмотра", - сказал Н.Керимов во вторник, выступая на конференции "Налоги. Прозрачность. Развитие".

По его словам, в Азербайджане есть необходимость для применения в будущем декларирования доходов для граждан.

Н.Керимов также предложил усовершенствовать налоговое администрирование в Азербайджане с целью усиления прав налогоплательщиков.

Б.Рустамбеков

Азербайджан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 13 февраля 2018 > № 2495978


Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 12 февраля 2018 > № 2495353

Минпромторг и Центросоюз разработали меры поддержки потребкооперации в РФ.

Министерство промышленности и торговли РФ совместно с Центросоюзом РФ разработали план мероприятий для поддержки и развития кооперации в России, сообщил на форуме «Новая кооперация» в Ульяновске замминистра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

«Сейчас с Центросоюзом РФ мы разработали план мероприятий по развитию системы потребкооперации <…> Предусмотрены меры господдержки организаций потребительской кооперации, например, в части реконструкции и модернизации кооперативных рынков, по созданию интернет-площадки, по организации системы сбыта продукции, в том числе мероприятия, которые предполагают использование как возвратных, так и невозвратных финансовых средств от государства для поддержки организаций потребительской кооперации на разных стадиях ее развития», — сказал Евтухов.

Он добавил, что внимание будет также уделено регуляторным мерам. «Это определение госполитики и нормативно-правовое регулирование в этой сфере», — уточнил замминистра.

По мнению Евтухова, в будущем потребкооперация должна стать «одним из ключевых игроков по аккумулированию продукции малых хозяйств, хозяйств населения, доставке и реализации ее через фирменные магазины, ярмарки, рынки и стационарные торговые объекты».

Центральный союз потребительских обществ России (Центросоюз РФ) — некоммерческая организация, добровольное объединение представителей потребительских обществ.

Предприятия потребительской кооперации системы Центросоюза РФ обеспечивают работой около 200 тыс. человек по всей стране. Деятельность организаций кооперации сосредоточена в основном в сельской местности.

Россия > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 12 февраля 2018 > № 2495353


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 февраля 2018 > № 2494195

Состоялось выездное заседание Совета ТПП г. Новочеркасска.

В Новочеркасске состоялось выездное заседание Совета Торгово-промышленной палаты города. Практика проведения таких мероприятий на площадках членов палаты пользуется поддержкой местного бизнес-сообщества.

Один из основных вопросов заседания – реализация акции «100 проектов под патронатом Президента ТПП РФ». Более подробно о поддержке российской палатой отечественных предприятий, вошедших в сотню проектов, на собственном примере рассказал Илларион Пушечкин - руководитель новочеркасского ООО «Гидроремсервис», на площадке которого и прошло выездное заседание. Его участники ознакомились с первыми результатами реализации проекта палаты и производственными мощностями компании, специализирующейся на ремонте и обслуживании гидроприводов отечественной и импортной строительной и дорожной техники.

На базе ООО «Гидроремсервис» создан Агропромышленный Центр садоводов и виноградарей юга России «Винсад» в области машиностроения для разработки и производства механизмов и оборудования для виноградарства и садоводства. Цель его создания - консолидация усилий в реализации государственной научно-технической политики по внедрению прогрессивных технологий и современных технических средств в производство плодоовощной продукции и винограда. Проект рассчитан на год, в течение которого будет проведено большое количество важных и полезных деловых встреч, форумов и других мероприятий.

По мнению президента Торгово-промышленной палаты Новочеркасска Марины Носковой, реализация данного проекта должна начаться незамедлительно, для чего требуется сформировать дорожную карту. Кроме того, руководитель палаты отметила необходимость активизировать действия по организации постоянно действующего городского выставочного центра для субъектов малого и среднего предпринимательства.

ТПП г. Новочеркасска

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 12 февраля 2018 > № 2494195


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494069

Бег с препятствиями. Почему в России проваливается программа поддержки малого бизнеса

Вера Баринова Forbes Contributor, Степан Земцов Forbes Contributor

Объем господдержки зависит от числа малых и средних предпринимателей в регионе. Вполне логично, что на Татарстан и Москву тратится гораздо больше средств, чем на Алтайский край и Магаданскую область

Недавняя проверка Счетной палаты выявила невыполнение основных показателей подпрограммы «Развитие малого и среднего предпринимательства». В частности, на малых и средних предприятиях в 2016 году в России было занято 26,1% трудящихся запланированных 28,1%, а вместо 109 500 запланированных рабочих мест в секторе МСП было создано лишь 35 000.

Крупные пробелы в региональной отчетности не позволяют контролировать выполнение программы в ряде регионов, где из использованных 34,4 млрд рублей отчитались только за 9,3 млрд рублей. Вопросы вызвал и механизм распределения региональных субсидий, при котором более 20% бюджетных средств были направлены в пять регионов: Татарстан, Башкортостан, Московская область, Свердловской область и город Москву.

Вариации подсчета показателей

В статистике по малым и средним предприятиям есть некоторые крупные несоответствия, которые нужно иметь в виду при сопоставлении показателей.

Во-первых, существуют два основных источника данных о численности работников малых и средних предприятий — реестр МСП, который ведет ФНС, и ежегодные выборочные обследования Росстата. Данные по численности между ними различаются больше чем на миллион работников. А сравнение важно проводить на абсолютно сопоставимых данных.

Во-вторых, сравнение предполагает внимательную работу с показателями. Отношение числа работников в секторе МСП к общей численности занятых (получено по опросам Росстата, включая неофициально самозанятых) существенно занижает долю сектора МСП. В этом случае доля занятых в сфере МСП с 2008 года сократилась с 29,5% до 24,1% (26,2% по данным реестра), что даже хуже, чем рассчитала Счетная палата. Методически правильнее делить среднесписочную численность работников сектора МСП на аналогичный показатель по всей экономике. При таком подходе доля сектора хотя и снизилась за рассматриваемый период с 36,3% до 34,7%, но показатели стратегии МСП пока выполняются.

Экономические факторы

Реальная экономическая ситуация не самым благоприятным образом влияет на развитие предпринимательства и ограничивает возможности регулятора. Важнейший фактор предпринимательской активности в России, по нашим исследованиям, — это объем доступных рынков. Около 42% фирм сферы МСП в России занимаются торговлей, они формируют до 60% оборота сферы МСП, а следовательно, сокращение платежеспособного спроса, наблюдаемое с конца 2014 года, больно бьет по малым и средним предприятиям.

Структура сферы МСП в России такова, что подавляющее большинство (более 95%) фирм — это микробизнес и индивидуальные предприниматели (ИП), которые, по данным реестра МСП, на текущий момент трудоустроили чуть более 11 млн человек, то есть больше половины от численности всех работников сектора МСП. При этом, согласно эмпирическим исследованиям, большинство новых рабочих мест создают малые и средние быстрорастущие компании.

Для достижения целевых показателей по занятости программа должна фокусироваться на ликвидации барьеров роста, на обеспечении условий для превращения микробизнеса в малый, а малого — в средний, на создании доступа к финансированию на каждой стадии роста.

Денег нет

Поддержка МСП в России оказывается по нескольким направлениям, включая программу Минэкономразвития, деятельность корпорации МСП и МСП Банка, снижение административной нагрузки и др. Лишь программа Минэкономразвития реализуется в виде субсидирования регионов России для оказания разного рода поддержки МСП, включая финансовую, услуги по принципу «одного окна» и др. Условием предоставления субсидии является софинансирование: регион должен самостоятельно обеспечить по крайней мере 5% (но не более 70%) своих расходных обязательств по поддержке МСП. В последние годы объем финансирования сокращается.

По нашим подсчетам, более 45% малых и средних предприятий расположены в 10 регионах России: это Москва, Санкт-Петербург, Московская область, Краснодарский край, Свердловская область, Ростовская область, Республика Татарстан, Новосибирская область, Челябинская область, Нижегородская область. На те же регионы приходится около 43% занятых в сфере МСП. Учитывая разные финансовые возможности субъектов Федерации и разный уровень развития сферы МСП в них, диспропорции в распределении субсидий — это нормальная практика.

Сравнивать объем средств, выделяемый на господдержку различных регионов, в абсолютных значениях некорректно, поскольку объем господдержки зависит от числа малых и средних предпринимателей в регионе. Вполне логично, что на Республику Татарстан и Москву тратится гораздо больше средств, чем на Алтайский край и Магаданскую область. Более того, если бы основной целью программы поддержки МСП был рост количественных показателей, то поддержку следовало бы сосредоточить лишь на регионах-лидерах, которые могут обеспечить нужный прирост показателей.

Что делать?

Но для развития предпринимательства в России необходимо, чтобы инфраструктура поддержки была доступна в каждом регионе. Для этого важно скорректировать принципы распределения субсидий с учетом созданной инфраструктуры. Кроме того, регионы должны более активно информировать предпринимателей о существующих мерах государственной поддержки и возможностях для развития бизнеса. Чтобы стимулировать региональные администрации проводить такую работу, Минэкономразвития России составляет рейтинг субъектов по информационному освещению темы.

Для невыполнения ряда показателей по развитию малого и среднего бизнеса есть и вполне объективные причины, в частности, падение доходов населения. Но есть и специфические, характерные для особенностей поддержки этой сферы государством. Но итог один: существует потенциал для улучшения этих показателей в будущем. Это зависит и от федеральных властей, и от руководства регионов.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 12 февраля 2018 > № 2494069


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 февраля 2018 > № 2493303

12 февраля 2018 г. состоялось подписание кредитного соглашения между АО «Фонд развития предпринимательства «Даму» и ТОО «Микрофинансовая организация KMF (КМА) в рамках привлекаемых средств от Азиатского Банка Развития (АБР). Средства в размере 5,9 млрд тенге выделяются микрофинансовой организации траншами, и будут направлены на кредитование микро, малого и среднего бизнеса в регионах и развитие женского предпринимательства.

Данные средства выделены за счет средств займа АБР, привлекаемого под государственную гарантию Правительства Республики Казахстан. Это уже четвертый транш АБР, общая сумма которого составила 72 млрд тенге, которые будут размещены в банках второго уровня (БВУ) и микрофинансовой организации KMF через Фонд «Даму». В рамках привлекаемого займа от АБР, Фонд заключил кредитные соглашения на сумму 35 млрд. тенге. В ближайшее время планируется также заключение соглашений с банками на общую сумму свыше 13,6 млрд тенге.

«Развитие микробизнеса не требует крупных стартовых вложений, но при этом обеспечивает высокую оборачиваемость ресурсов, более эффективно и быстро способствует формированию и расширению рынка потребительских услуг при ограниченных ресурсах. Участие KMF в данном проекте вовлечет широкие слои населения в предпринимательскую деятельность, что поспособствует созданию новых рабочих мест, решая, тем самым, проблему занятости населения. Согласно обновленной стратегии Фонда, мы планируем активизировать нашу работу с МФО и символично, что первая сделка состоялась с самым крупным игроком этого рынка. В январе мы провели реновацию нашей программы Даму- Микро, предполагающей фондирование МФО и сейчас ждем заявок на финансирование от участников этого рынка», - отметил заместитель Председателя правления Фонда «Даму» Нурлан Акшанов.

«По итогам прошедшего года наш кредитный портфель вырос на 70%, а количество заемщиков на 21%. Тем не менее, у предпринимателей, особенно у фермеров, ощущается нехватка кредитных ресурсов. Все это свидетельствует о том, что сектор малого бизнеса Казахстана стремительно развивается, но, по-прежнему, остается недокредитованным. Денежные средства, получаемые в рамках этого займа, будут использованы для финансирования предпринимателей, особенно на селе, где доступ к банковскому финансированию ограничен», - отметил Шалкар Жусупов, Председатель Правления KMF.

Согласно условиям соглашения, КМF направит эти средства на кредитование субъектов микро, малого и среднего предпринимательства, на пополнение оборотных средств и приобретение, модернизацию основных средств, также допускается рефинансирование кредитов из других банков. Максимальный лимит кредитования на одного заемщика составляет 8 000 МРП, согласно законодательству.

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 12 февраля 2018 > № 2493303


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 11 февраля 2018 > № 2495803

Советы по развитию предпринимательства появятся в каждой области Беларуси. Об этом сообщил председатель Совета по развитию предпринимательства Александр Турчин в эфире телеканала "Беларусь 1", сообщает БЕЛТА.

"В протоколе, подписанном Президентом, есть поручение создать в каждой области и в каждом районе Советы по развитию предпринимательства. Если не в онлайн-режиме, то в режиме "день - через день" мы должны прослеживать, какие проблемы возникают у бизнесменов в ходе реализации норм декрета №7. Важен постоянный диалог власти и бизнеса", - сказал Александр Турчин.

Создание Советов по развитию предпринимательства, по его словам, даст серьезный толчок развитию бизнеса и снимет большое количество проблем. "Надеюсь, что эти советы будут сформированы не по формальному принципу. В них войдут представители и крупного бизнеса, и индивидуальные предприниматели. Возглавят их уважаемые в этой среде люди. В течение ближайших двух месяцев мы должны эту работу завершить", - подчеркнул Александр Турчин.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 11 февраля 2018 > № 2495803


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 11 февраля 2018 > № 2495802

Изменения в указ №488 "О некоторых мерах по предупреждению незаконной минимизации сумм налоговых обязательств" могут быть внесены на рассмотрение Президента до конца февраля. Об этом сообщил председатель Совета по развитию предпринимательства Александр Турчин в эфире телеканалА "Беларусь 1", сообщает БЕЛТА.

Александр Турчин отметил, что решается задача о снятии всех вопросов касательно проблемы лжепредпринимательства и разработки соответствующего пакета документов.

"Создана рабочая группа с участием правоохранительных, контролирующих органов. Госорганы настроены на решение проблемы. Добросовестные бизнесмены не должны страдать. Концепция есть, думаю, что мы до конца февраля внесем на рассмотрение главы государства изменения в этот указ", - пояснил он.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 11 февраля 2018 > № 2495802


Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 11 февраля 2018 > № 2492410

В Росатоме сформирован перечень продукции, которую предприятия атомной отрасли закупают только у субъектов МСП. В перечень вошло порядка 600 позиций.

В Ярославле прошел круглый стол на тему «Участие субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в закупках отдельных видов юридических лиц по Федеральному закону №223-ФЗ», организованный Федеральной корпорацией по поддержке малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП) совместно с правительством Ярославской области.

В рамках встречи эксперты Росатома рассказали о практике проведения закупок у субъектов МСП, перспективах развития этого направления, а также приняли участие во встречах в формате В2В с представителями малого и среднего предпринимательства Ярославской области.

Генеральный директор Корпорации МСП Александр Браверман сообщил, что за 2016-2017 гг. крупнейшими заказчиками с государственным участием заключено почти 3600 договоров общим объемом 17,78 млрд рублей с субъектами МСП, зарегистрированными на территории Ярославской области.

«Ключевой задачей в нашей работе является открытие доступа субъектам МСП к закупкам крупных компаний, - отметил он. – Совместно с малым и средним бизнесом мы уверенно движемся к производству высокотехнологичного оборудования. Уверен, что данная встреча будет полезна для нашего движения в этом направлении, так как сегодня здесь собрались самые крупные заказчики России – Росатом, «РЖД», «Россети», «Роснефть», «Интер-РАО» и т.д. Спасибо им за участие в нашем технологичном мероприятии».

Госкорпорация «Росатом» заинтересована в сотрудничестве с надежными и ответственными поставщиками, в том числе с малыми и средними предприятиями.

«За время действия постановления правительства РФ об особенностях участия МСП в закупках, Росатом достиг в этом направлении значительных успехов. Мы ведем постоянную работу по совершенствованию системы закупок и стараемся создать все необходимые условия для развития здоровой конкурентной среды, снижения производственных и эксплуатационных издержек предприятий, повышения качества приобретаемой продукции», - отметила в своем выступлении заместитель директора Департамента методологии и организации закупок Наталья Дорошенко.

В Росатоме сформирован перечень продукции, которую предприятия атомной отрасли закупают только у субъектов МСП. В перечень вошло порядка 600 позиций. В него включены: строительные услуги и строительные материалы, продукция административно-хозяйственного назначения, продукция горнодобывающих производств, ткани, древесина, продукты питания, пластиковые изделия, полиграфия, транспортные, гостиничные, информационные услуги и многое другое. Также Госкорпорация закупает у МСП инновационную и высокотехнологичную продукцию (к ней отнесено несколько сотен позиций, начиная от IT-обеспечения и заканчивая услугами по проведению научных исследований и экспериментальных разработок). К примеру, АО «Концерн Росэнергоатом» и АО «Атомстройэкспорт» в 2017 году закупили у субъектов МСП такой продукции на 1946,1 млн рублей.

В рамках активного сотрудничества с Корпорацией МСП Росатомом был разработан целый комплекс мероприятий по упрощению закупок товаров и услуг организаций МСП. В частности, сокращены и упрощены формы закупочных документаций, упрощены требования и критерии при проведении спецторгов (стоимостью до 200 млн руб.) и т.д. Большое внимание уделено и организации процесса информирования: на официальном сайте закупок Росатома создана специальная вкладка «Малый и средний бизнес», проводятся обучающие мероприятия на базе «Корпоративной Академии Росатома», а также отраслевые и региональные форумы «Атомекс», тематические семинары.

Россия > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 11 февраля 2018 > № 2492410


Россия. ДФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 10 февраля 2018 > № 2492905

Поселку Эльбан в Хабаровском крае добавят инвестпривлекательности

Для этого решено восстановить овощехранилище и всемерно развивать сельское хозяйство

Как повысить инвестиционную привлекательность монопоселку Эльбан в Хабаровском крае – ответ на этот вопрос выбирал зампред краевого правительства в ходе рабочей поездки в Амурский район. Одним из приоритетных направлений решено было оставить сельское хозяйство, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе краевого правительства.

В Хабаровском крае ведется активная работа по комплексному развитию монопоселений. Мероприятия проводятся в рамках приоритетной программы, разработанной по поручению Президента РФ Владимира Путина.

Напомним, в регионе расположены два монопоселения – это рабочие поселки Чегдомын в Верхнебуреинском районе и Эльбан в Амурском районе.

Поиск решений по повышению инвестиционной привлекательности пос. Эльбан стал ключевой целью рабочей поездки в Амурский район заместителя председателя правительства края – министра экономического развития края Виктора Калашникова.

В ходе визита он посетил градообразующее предприятие "Восход", специализирующееся на производстве промышленных взрывчатых веществ и исправительную колонию № 6. Еще одним важным мероприятием поездки стал открытый урок на тему "Перспективы развития Хабаровского края", который министр провел для учащихся 9-11 классов школы № 3. Виктор Калашников обсудил с учениками стратегию развития региона до 2030 года, а также рассказал о профессиях, которые в перспективе будут востребованы на территории агломерации "Комсомольск-на-Амуре-Амурск-Солнечный", являющейся одним из центров экономического роста края.

"Правительство края утвердило региональный перечень наиболее востребованных профессий и специальностей, так называемый "top 50". В их числе: электромонтажники, мехатроники, сварщики, фрезеровщики, инженеры. Сегодня основная задача — обеспечить предприятия края квалифицированными и перспективными кадрами. Замечательно, что сегодняшние школьники, а завтра – уже студенты, интересуются, какие компетенции пользуются спросом на рынке труда", — отметил Виктор Калашников.

Одним из приоритетных направлений развития монопоселения является возрождение сельскохозяйственного производства на ресурсной базе обанкротившегося в 2007 году совхоза "Эльбанский". Районные власти планируют восстановить овощехранилище и создать здесь агропромышленный парк, с предполагаемым объемом инвестиций 2,5 млрд руб. Предусмотрено культивирование растениеводства, развитие животноводства (молочного и мясного), выращивание и первичная переработка лекарственных растений, налаживание сельскохозяйственных кооперативных связей.

Кроме того, в рамках краевого проекта комплексного развития монопоселений, в рабочем поселке продолжается газификация, поставлен новый автомобиль скорой помощи, ведется благоустройство дворов и общественных пространств. Например, в этом году за счет средств краевого бюджета будет благоустроена парковая зона на прилегающей территории Дома культуры "Восход".

"В рамках реализации краевого проекта запланировано создание новых рабочих мест через развитие малого и среднего предпринимательства, создание комфортных условий жизни населения. А это — реконструкция автомобильных дорог и объектов социальной инфраструктуры, реализация проектов общественных инициатив, повышение транспортной доступности", — подчеркнул глава минэкономразвития края.

В рамках рабочей поездки Виктор Калашников также посетил административный центр района — Амурск. Министр осмотрел объекты, которые в этом году ждет реконструкция. Так, на городской набережной планируется провести асфальтирование пешеходной зоны, установить фонари, организовать игровую зону. На придворцовой площади заменят покрытие и разместят малые архитектурные формы.

Россия. ДФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 10 февраля 2018 > № 2492905


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 10 февраля 2018 > № 2492336

На триллион тенге произвели продукцию атырауские бизнесмены в 2017 году

В Атырауской области объем продукции, произведенной за 2017 год субъектами малого и среднего бизнеса, превысил триллион тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Всего малым и средним бизнесом было произведено продукции и оказано услуг на 1 триллион 91 миллиард тенге. Это на 53 процента больше, чем показатели предыдущего 2016 года. В рамках поддержки местного предпринимательства в регионе за год реализовали 5 проектов на сумму 5 миллиардов тенге», - сообщила заместитель руководителя областного управления предпринимательства Гульзада Каиргалиева.

За год на новых объектах малого и среднего бизнеса в регионе было создано 344 новых рабочих места.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 10 февраля 2018 > № 2492336


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 февраля 2018 > № 2491900 Алексей Фролов

Игра по-русски: как вести себя бизнесмену, которого подставили

Алексей Фролов

Сооснователь компании Forensic Solutions, форензик эксперт

Многие считают рейдерские захваты или обыски без законных оснований откликом лихих 1990-х. Но подобные методы далеко не редкость и сегодня

Каждый предприниматель, начиная свой бизнес, и тем более достигая в деле успеха, рискует быть замешанным в конфликте. Из года в год мы получаем запросы от российских бизнесменов, столкнувшихся с подброшенными наркотиками, оружием, клеветой в СМИ, откровенным гринмейлом (вымогательство продажи пакета акций по завышенной цене) миноритарных акционеров и другими, казалось бы, пережитками постсоветского времени. И ситуация, в которую попал основатель «Додо Пиццы» Федор Овчинников, подтверждает эту статистику. Чего ожидать и как себя вести, если вы занимаетесь предпринимательством в России?

Как правило, «заказчиками» проблем и инициаторами мероприятий, создающих барьеры для ведения бизнеса, становятся партнеры, конкуренты или чиновники, которым предприниматель перешел дорогу. Формат мероприятий бывает совершенно разный и зависит от бюджета доброжелателей, их административного ресурса и знаний специфики работы контролирующих, правоохранительных и судебных органов. Эти три категории субъектов госвласти являются основными решающими звеньями в этой «пищевой цепи».

Незаконные способы влияния

1. Одно из самых распространенных — уголовное преследование. Оппонент предпринимателя использует заявление о возбуждении уголовного дела как способ создать проблемы в компании. Такие мероприятия очень затраты, поскольку нуждаются в детальной проработке. Если дело Федора Овчинникова было бы сфабриковано (мы не можем утверждать о справедливости ни одного тезиса по этому делу, поскольку только суд вправе установить вину Федора), то заказчику мероприятия пришлось бы потратить около $200-300 тысяч на то, чтобы таким образом создать проблемы для него. Схема очень сложная, так как здесь использованы наркотические вещества. В случае с фабрикацией, они должны были быть заранее приобретены, помещены в пиццерии, сотрудники кафе должны быть причастны к этому, поскольку заказчик не смог бы достаточно точно спрогнозировать поведение работника, который должен был позвонить в полицию и сообщить о находке, а не просто выбросить ее.

2. Еще один из распространенных способов давления — это привлечение внимания к уклонению от уплаты налогов. Наша налоговая система устроена таким образом, что любые попытки оптимизировать налогообложение могут быть трактованы налоговыми и правоохранительными органами как преступление. На черном рынке без особого труда можно приобрести информацию об операциях фирм оппонента, выявить фирмы-однодневки или индивидуальных предпринимателей, через которых осуществляется, скорее всего, оптимизация налогооблагаемой базы. После чего от имени генерального директора такой фирмы-однодневки или ИП пишется заявление в ФНС или правоохранительные органы о том, что он является участником противоправной схемы и контролирующие органы могут начать проверку по таким заявлениям.

3. Четвертая ветвь власти — средства массовой информации также могут быть использованы для оказания давления на бизнес, ведь плохая репутация никогда не была подспорьем в делах. Использование скандалов, инсайдерской информации или попросту клевета через распространение в социальных сетях, блогах, искусственное создание инфоповодов может также стать рычагом давления. Клиенты не захотят потреблять некачественный товар, если об этом говорится в отзывах, а поставщики не станут рисковать, если поставки оплачиваются не вовремя, даже полагаясь на слухи. В интернете можно встретить даже объявления о продаже услуг по «черному PR».

Что же делать в таком случае честному бизнесмену, который попал в конфликтную ситуацию? Некоторые сотрудники (юристы или специалисты по экономической безопасности) советуют не поднимать шум, чтобы не привлекать излишнего внимания к проблеме и попробовать решить вопрос кулуарно, рекомендации даже могут касаться коррупционного способа решения проблем. В большинстве случаев советник, рекомендовавший поступить таким образом, является участником указанной аферы. Мы рекомендуем активно действовать в рамках закона, грамотно используя медиаресурсы.

Когда в отношении компании или ее собственников незаконно проводятся следственные действия либо существует угроза таких действий, предание огласки может сыграть положительную роль, особенно если это сопряжено с запуском других инструментов защиты интересов. Хотя одних пресс-конференций и открытых писем может оказаться мало для блокирования возможных противоправных действий со стороны оппонентов. Предприниматель должен использовать предусмотренные законом инструменты: одни касаются защиты интересов в рамках уголовного дела, другие являются по сути «лайфхаками», третьи — инструменты, разработанные государством в рамках системы сдержек и противовесов для ограничения коррупционных явлений.

Рекомендации

В первую очередь, нанять адвоката, который может обеспечить своевременное и эффективное оспаривание незаконных действий, бездействий правоохранительных органов, подачу ходатайств, жалоб и заявлений руководителю следственного органа, прокурору, защиту в суде и необходимые заявления в службу собственной безопасности в случае незаконных действий, выявления признаков коррупционной или иной корыстной заинтересованности или превышения полномочий следователя/дознавателя/сотрудника оперативного подразделения. Правильное освещение в СМИ незаконных действий правоохранителей поможет исключить коррупционную составляющую, так как коррумпированные сотрудники всегда опасаются брать взятки под пристальным вниманием прессы.

Предприниматель также может воспользоваться таким инструментом как личный прием у руководителя следственного органа или прокурора, вплоть до руководителя ГСУ СК МВД РФ. Инструмент сработает, если предприниматель может доказать противозаконные действия или бездействия сотрудников. Дело будет поставлено на личный контроль, и назначена проверка инспекторским подразделением или службой собственной безопасности.

Так же не стоит забывать о том, что в России существует институт Уполномоченных при Президенте РФ. Если ситуация требует такого вмешательства, то необходимо использовать этот инструмент и подготовить подробное письмо с описанием ситуации на имя Уполномоченного по правам предпринимателя при Президенте РФ. На рассмотрение такого письма по закону отведено до 30 суток, аппарат может вовремя принять к сведению информацию и доложить руководству правоохранительных или надзоры органах о нарушениях, что может помочь в предотвращении незаконных действий в отношении предпринимателя. Такое письмо можно сделать открытым и распространить информацию в СМИ и социальные сети.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 10 февраля 2018 > № 2491900 Алексей Фролов


Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2018 > № 2494238

Съезд Российского союза промышленников и предпринимателей.

Владимир Путин принял участие в работе отчётно-выборного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

В ходе работы съезда обсуждались, в частности, вопросы снижения административных барьеров, оптимизации государственного контроля и развития конкурентной среды, стимулирования инвестиционной активности, повышения производительности труда и эффективности взаимодействия бизнеса и власти.

Съезд проходил в рамках организуемой РСПП XI Недели российского бизнеса с 5 по 9 февраля.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья! Коллеги! Дамы и господа! Благодарю вас за приглашение.

Прежде всего хотел бы поприветствовать всех участников и гостей съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. Ваше авторитетное объединение традиционно занимает деятельную, конструктивную позицию по актуальным темам экономической повестки.

Вы не только участвуете в дискуссии, но работаете напрямую, в прямом смысле этого слова, с Правительством, вносите предметные предложения по самым насущным проблемам, волнующим предпринимателей, в том числе по таким, как таможенное регулирование, совершенствование контроля, надзора, подготовка профессиональных кадров, активно участвуете в подготовке законодательных решений, направленных на улучшение делового и инвестиционного климата.

В конце января при непосредственном участии РСПП подписано Генеральное соглашение профсоюзов, Правительства и работодателей, которое определяет направления развития социально-трудовых отношений в России на ближайшие три года.

Со многими из присутствующих мы встречались в декабре прошлого года, обсуждали ситуацию в экономике страны и на внешних рынках, говорили о том, что волнует отечественное деловое сообщество, как сделать российскую юрисдикцию более привлекательной и конкурентоспособной.

Хочу напомнить, что в конце прошлого года принят ряд решений, направленных на поддержку и развитие бизнеса. Так, уже вступил в силу закон о регулировании договора синдицированного кредита, изменены правила налогообложения прибыли контролируемых иностранных компаний, прорабатываются параметры отечественных облигаций внешних займов, номинированных в иностранной валюте.

Сегодня Государственная Дума приняла уже в третьем чтении пакет законопроектов об амнистии капитала. По сути, мы запускаем второй этап такой амнистии сроком на один год – с 1 марта 2018 года по 28 февраля 2019 года.

Не буду скрывать, многие знают: мы консультировались по этому вопросу с международными финансовыми организациями, они относятся к этому с пониманием и нас поддерживают в этом решении.

Рассчитываю, что этот шаг навстречу российскому бизнесу придаст ему дополнительную устойчивость, создаст новые возможности для тех, кто хочет честно, цивилизованно, «в белую» работать в России, создавать здесь предприятия и новые рабочие места.

Уважаемые коллеги! Россия вступает в сложный, напряжённый и очень важный период развития. Именно от усилий бизнеса во многом зависит, насколько успешно мы его пройдём, каких результатов добьёмся.

Мы с вами знаем и о внешних ограничениях, сейчас не буду на этом подробно останавливаться. Скажу только, что наша позиция хорошо известна: политика искусственных ограничений в международных деловых отношениях – это путь тупиковый, который приводит всех, в том числе и самих инициаторов такой политики, к упущенной выгоде и прямым убыткам. Должен сказать, что, общаясь с вашими коллегами из других стран, я вижу, что они эту точку зрения разделяют.

Совсем недавно, как вы видели, была встреча с представителями крупного французского бизнеса. Мы только что с Президентом Франции говорили об этом по телефону. Мы в целом позитивно относимся к тому, что можем сделать вместе не только с Францией, но и с другими странами по развитию наших деловых связей.

Политика ограничений, как вы знаете, велась очень давно, всегда, по сути дела. Поправка Джексона – Вэника была отменена, и тут же, чуть ли не в этот же день – не «чуть ли», а в этот же день, – был принят так называемый закон Магнитского, просто, без всяких оснований. И это было ещё задолго до событий на Украине, в Крыму. Просто потому, что вот так хотят с нами работать.

И повторяю: думаю, что это им самим скоро надоест – тем, кто это делает. Всё-таки надеюсь, что мы выйдем на какой-то путь нормальных отношений.

Нам нужно говорить не только об этом, но и о том, что новая технологическая волна серьёзно меняет ландшафт мировой экономики. Вот что самое главное. Если так можно сказать, сегодня карты сдаются по новой: будут формироваться принципиально новые рынки товаров и услуг, появляться новые лидеры. И естественно, что конкуренция сейчас будет обостряться. В такой ситуации с конкурентами, в том числе в глобальной бизнес-среде, конечно, надо прямо сказать, церемониться не будут. В ход могут пойти любые формы давления, любые формы конкурентной борьбы.

Очевидно, что санкционный вызов носит неконъюнктурный характер и, скорее всего, сохранится на какую-то перспективу. Но повторяю: всё-таки надеюсь, что здравый смысл возьмёт верх и в интересах всей мировой экономики мы будем двигаться вместе со всеми нашими партнёрами в нужном направлении.

Необходимый задел прочности для такого развития, считаю, создан. В том числе говорю здесь о макроэкономической устойчивости. Благодаря совместным действиям Правительства, Центрального банка нам удалось добиться низкой инфляции, сохранить нужный уровень государственных резервов, выйти на нисходящий тренд процентных ставок. Важно воспользоваться возможностями, которые предоставляет текущая ситуация, в полной мере их реализовать.

Уже не раз говорил, ключевым фактором роста является повышение эффективности национальной экономики, увеличение производительности труда на базе современных технологий и компетенций. Здесь ведущая роль, конечно, принадлежит вам – бизнесу.

Мы продолжим улучшать деловой климат в России, формировать комфортные условия для инвестиций в новые производства, в создание качественных рабочих мест, устранять барьеры в регуляторике, развивать инфраструктуру. И конечно, будем настраивать систему профессионального, высшего образования на потребности отечественной промышленности, сельского хозяйства, других отраслей.

Планирую подробнее поговорить обо всём этом и в Послании Федеральному собранию. А сегодня, конечно, с удовольствием послушаю ваши мнения, ваши оценки, предложения по поводу того, как мы вместе с вами должны строить работу.

Благодарю вас за внимание. Спасибо большое.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите от имени делегатов и гостей съезда поблагодарить Вас за участие в нашей работе. Для нас Ваше участие в работе съезда – это не только оценка нашего вклада в разработку и реализацию социально-экономической политики, но это ещё и возможность обсудить программу действий Правительства на среднесрочную перспективу, которая сейчас активно обсуждается и в ближайшие месяцы будет готова для реализации. Мы не только участники процесса этого – подготовки документов в диалоге с Правительством, о чём вы сказали, – но мы рассчитываем на то, что и реализация этой стратегии будет также нашим совместным делом.

В рамках Недели российского бизнеса мы провели восемь форумов, несколько круглых столов, заседание Федерального совета РСПП, Делового совета Евразийского экономического союза. Форумы были посвящены приоритетным направлениям нашего диалога с властью: это налоговый форум, финансовый форум, форум по надзорно-контрольной деятельности, форум по экологии, международный форум, социальный форум, форум по техническому регулированию и по цифровой трансформации.

Сегодня на наших дискуссиях в рамках съезда с ключевыми министрами российского Правительства мы обсуждали приоритетные направления на перспективу и проводили опрос, причём опрос этот проходил двухэтапно. Мы при регистрации наших коллег на различного рода форумы, это около трёх тысяч человек, спрашивали их о ключевых проблемах или приоритетах на будущее. Из этого мы вычленили наиболее важные темы и сегодня в интерактивном режиме предлагали министрам российского Правительства дать оценку этим направлениям.

Хотел бы назвать несколько тем из озвученных сегодня и названных приоритетными. Обсуждая ключевые направления улучшения инвестиционного климата, прежде всего мы обратили внимание на проблему, связанную с доступностью заёмного финансирования. Треть опрошенных считают, что это реальная проблема.

Спасибо Центральному банку: сегодня на очередные 25 пунктов ключевая ставка снизилась. Но, безусловно, ключевая ставка – это важный драйвер улучшения ситуации в этой области. Нам предстоит ещё многое сделать, в том числе и системы резервирования, и системы тех или иных механизмов поддержки, таких как проектное финансирование, и так далее. Но успехи в деле снижения инфляции позволяют рассчитывать на дальнейшее снижение ключевой финальной ставки для заёмщика.

Обсуждая ключевые направления в области фискальной политики, налоговой прежде всего, коллеги выделили в качестве самого важного направления предсказуемость фискальной политики. То есть речь идёт не только и не столько о том, чтобы не снижались ставки, хотя это, безусловно, важно, и стабильность уровня фискальной нагрузки – второй важнейший приоритет, тем не менее предсказуемость, то есть принятие тех или иных налоговых решений с запасом времени, чтобы можно было адаптироваться или даже поучаствовать в оценке регулирующего воздействия. Кстати, на налоговые ставки ОРВ не распространяется до сих пор. Эта тема волнует бизнес в первую очередь.

Обсуждая ключевые направления промышленной политики, здесь мы распределились между такими направлениями, как внедрение наилучших доступных технологий. И речь идёт не только о контексте экологическом. Безусловно, речь идёт о модернизации. Кстати сказать, в этом контексте мы много говорили о том, чтобы вывести в качестве объекта налогообложения из налоговой системы налог на движимое имущество, которое является, по сути дела, налогом на модернизацию. Поддержка несырьевого экспорта стала одним из ключевых [направлений] и повышение эффективности институтов и инструментов развития.

Обсуждая ключевые направления политики в регуляторной сфере и в системе надзорно-контрольной деятельности, делегаты съезда и участники опросов выделили в качестве ключевой проблемы необходимость сокращения количества проверок. Хотя процесс идёт очень активно, сокращение проверок идёт сейчас быстро и планируется в этом году ещё на 30 процентов сократить количество плановых проверок, а вот с внеплановыми проверками ситуация за четыре последних года меняется не очень существенно.

И в этой связи то, что Вы год назад сделали по просьбе малого бизнеса (а именно: замена штрафов на предупреждение при первом нарушении), мы предлагаем распространить на весь бизнес, поскольку это практика позволяет акцентировать внимание на профилактике тех или иных нарушений, а не на штрафных санкциях.

Ключевые направления работы в социально-трудовой сфере. Здесь на первое место выходит тема модернизации системы профессионального образования, о чём Вы сказали в своём выступлении, и либерализация трудового законодательства. Мы, обсуждая государственную приоритетную программу «Повышение производительности труда» на Совете по стратегическому развитию, в Министерстве экономического развития, в Министерстве труда пришли уже к целому перечню ограничений, снятие которых необходимо для того, чтобы повысить производительность труда и либерализовать трудовое законодательство в контексте, естественно, учёта интересов работников.

Безусловно, это лишь те темы, которые мы сумели в публичном пространстве озвучить до Вашего прихода на форумах, о которых я говорил. И сегодня в Вашем присутствии коллеги ещё могут поднять ряд вопросов.

Хотел бы, чтобы этот разговор продолжили мои коллеги Алексей Александрович Мордашов – председатель совета директоров «Северстали», и Владимир Сергеевич Лисин – председатель совета директоров Новолипецкого металлургического комбината. Они будут говорить как раз о программе повышения производительности труда и роли крупных компаний в этом процессе и об условиях инвестирования, о том, как они изменились за последние 5–6 лет.

Хотел бы поблагодарить ещё раз Вас за участие в нашем съезде и выразить надежду, что мы будем надёжными партнёрами в формировании программы действий власти на следующий среднесрочный период и будем активно её воплощать в жизнь.

А.Мордашов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хотел бы сказать несколько слов по теме производительности труда. Очевидно, что тема эта крайне актуальна для всех нас. Ни для кого не секрет, что по этому показателю мы отстаём от целого ряда лидирующих стран в мире. По данным ОЭСР, производительность труда в нашей стране на один час рабочего времени составляет примерно треть от американского уровня.

И мы знаем, что это ключевой фактор для обеспечения нашей конкурентоспособности. И много говорилось сегодня, и будет говориться ещё о тех инструментах, которые способны повысить производительность труда. И конечно, велико значение макроэкономических факторов. Крайне важно продолжать экономические реформы, обеспечивать макроэкономическую стабильность, обеспечивать доступность капитала.

Но хотел бы сказать и о несколько другом аспекте – микроэкономическом, который, мне кажется, сегодня начинает играть всё большую и большую роль в силу тех технологических изменений, о которых сегодня много говорится, чему мы являемся свидетелями. Я говорю о тех мерах, о тех инструментах, которые на каждом предприятии существуют и направлены на снижение издержек, повышение производительности, улучшение качества продукции и обеспечение в целом конкурентоспособности, эффективности работы предприятий.

Мы на «Северстали» очень много времени и сил уделяем этому вопросу, и у нас есть то, что мы называем бизнес-системой «Северстали». И по нашим внутренним оценкам, эта система даёт нам дополнительную эффективность, дополнительный заработок примерно на уровне двух миллиардов рублей в год.

Знаю, что многие руководители компаний, многие компании, которые представлены в этом зале, уделяют тоже большое внимание этому вопросу. И мы видим уже, что накопился определённый опыт в нашей стране у передовых компаний – как правило, это компании крупные, но не только, – который, во–первых, нам позволяет повышать нашу эффективность, во–вторых, если бы он был доступен всем компаниям в нашей стране, он бы позволил и в целом поднять уровень производительности труда в России.

Как мне кажется, это особенно важно с учётом тех изменений, о которых мы слышим сегодня, в технологиях: цифровизация экономики, появление STI 4.0, несомненно, дают нам новые возможности и несут новые угрозы. И, может быть, что–то такое на уровне России в целом, на уровне Российского союза промышленников и предпринимателей, что–то поддержанное Правительством для ускорения обмена этими лучшими практиками было бы очень полезно.

Я, вообще, видел бы это в форме какого–то государственно-частного партнёрства, какой–то базы данных, какого–то аналитического центра, который бы собирал данные со всех, куда можно было бы записаться, представить информацию о своих достижениях и лучших практиках, сделать её доступной для других и получить информацию о том, какие лучшие практики есть в этом центре, принесённые другими. Мне кажется, что это было бы очень полезно и очень интересно для всех нас.

Мы знаем об инициативе Минэкономразвития во главе с Максимом Станиславовичем Орешкиным. Мы с ним, кстати, совершенно случайно оказались на одной рабочей группе в Давосе, обсуждая проблемы производительности труда, и, в общем, очень похожие выдвигали предложения о том, как решить этот вопрос.

Есть государственная федеральная программа производительности труда. Мне показалось, что такого рода инициатива могла бы быть нам очень всем полезна. Тем более, повторяюсь, есть очень много хороших практик, которые есть в самых разных компаниях, и этот микрофокус, мне кажется, очень важно нам всем не упускать из вида, и государственная поддержка в этом вопросе была бы очень полезна.

Но здесь ещё раз хочу подчеркнуть одну вещь. Речь не идёт о том, что государство должно распространять лучшие практики. Речь идёт о том, что мы, прежде всего каждый из нас, движимые нашим коммерческим интересом, может быть, больше внимания должны этому уделять. Но все мы вместе способны помочь друг другу и каждому из нас при поддержке государства.

Ещё раз хотел сказать большое спасибо и всех призвать нас уделять внимание всему этому, особенно с учётом тех технологических изменений, участниками которых мы являемся.

Спасибо.

В.Лисин: Уважаемые коллеги! Уважаемый Владимир Владимирович!

Пока Вас не было, у нас был достаточно длинный период времени, когда мы обсуждали разные проблемы. Я не хочу сейчас говорить о большом оптимизме, который у нас в зале витает. Тем не менее есть вещи, которые, на мой взгляд, должны отвечать на вопрос, который был задан в самом начале программы моего выступления.

Как вернуть инвестиции в промышленность? Нельзя объять необъятное, это понятная, банальная вещь. Тем не менее, может быть, опустившись на землю, отойдя от макроэкономических показателей, или что происходит сегодня в мире, и как идёт волна ожидания нового кризиса или всё–таки не кризиса, а спада, мы в этой ситуации должны опускаться на землю и смотреть в эту промышленность.

В промышленности на самом деле простой цикл. Если не говорить о принятии решения об инвестициях, первый вопрос – надо проектировать. Второй вопрос – надо строить. Третий вопрос – нужна инфраструктура. Четвёртый вопрос – это регулирование, которое складывается на весь этот процесс.

Попробую по нескольким моментам пройтись, что, собственно, произошло. И полезного много было сделано за последний период. Но, в общем–то, если мы ставим вопрос «как улучшить?», значит, соответственно, есть моменты, которые надо просто снимать. Или они являются вопиюще любопытными и любой инвестиционный процесс, в том числе и в нашей компании, когда мы его делаем, мы поворачиваемся назад и смотрим на свои ошибки, что нам, собственно, мешало раньше. И уже в следующий раз их не повторяем. Наверное, стоит иногда на некоторые наши процессы взглянуть с этой стороны.

Налоговая система. Начну с неё, потому что она, с одной стороны, несколько проще. Действительно, сама налоговая система, прямая налоговая нагрузка достаточно стабильная. Обижаться нам не на что. В общем–то, что Налоговый кодекс говорит, он стабилен для нас. Есть какие–то поправки, но непринципиальные. Надо здесь отдать должное, мы действительно в этом плане удержались, и помогли нам удержаться Правительство, Президент и собственно Министерство финансов. Эти обещания выполнялись.

Тем не менее мы и здесь немножко умудрились поиграть, если говорить о промышленности или инвестиционном цикле и модернизации. Мы начали играть в 2013 году, отменив сначала поправку, связанную с платежами за недвижимое имущество, потом в 2016 году её ввели, потом в 2017–м её уполовинили и на всякий случай передали регионам, пусть они, собственно, и думают, как им давать или не давать эту поправку.

Мы прекрасно понимаем, что у нас сегодня произошло: около пяти регионов согласились и дали это бизнесу, остальные регионы просто не могут это сделать, потому что всё–таки есть вопрос бюджетной обеспеченности. И поэтому понятно, что если государство в этом плане, давая такую льготу, не поддерживает одновременно этот регион, то понятно, что регион просто физически – не буду говорить финансово – не может обеспечить вот такую льготу на модернизацию.

И мы понимаем, что модернизация – это всё–таки современное и дорогостоящее оборудование, и как бы мы ни хотели, это стоит денег. И как принимать инвестиционное решение, когда мы понимаем, что его можно менять в принципе через каждые полтора-два года, играя в эту игру? Это касается Налогового кодекса сегодня.

У нас, наверное, нет сегодня проблем с налоговыми органами. Наверное, может быть, немножко надо всё–таки заканчивать историю, бумажки с печатями таскать, когда можно из таможни в электронном виде передавать документы. Всё остальное по большому счёту, наверное, даже действительно служба сделала много, чтобы сегодня мы не сильно здорово об этом говорили. И нас, на мой взгляд, не сильно перегружают налоговыми проверками, потому что научились видеть это сегодня в цифровом виде достаточно быстро.

Теперь принимаем хорошее решение – ускоренного возврата НДС. Принимаем решение в 2016 году о том, что надо ускоренно… Но только маленький вопрос был связан с тем, а кому мы дадим. Давайте эту границу проведём: какой сырьевой будет сектор, какой несырьевой будет сектор, какой несырьевой сектор получится от ускоренного возврата НДС?

В результате уже второй год мы тут с бумагами из ведомства в ведомство бегаем. Ребята, или дайте всем этот ускоренный возврат в конце концов, либо скажите: вот у нас негодяи сырьевики-нефтяники, мы им не дадим. Что–то одно уже можно сделать? Хотя, на мой взгляд, надо давать всем, хватит играть в эту игру, притормаживая деньги. Если уж мы говорим о стимулировании экспорта, по–моему, самое лучшее – взять и решить эту проблему окончательно, а не пытаться согласовать, каким же отраслям давать, каким не давать.

Ввели множество механизмов стимулирования: РИПы, ТОРы. Вы сейчас все слышали, многие губернаторы перед нами выступали на эту тему. Ну хорошо, ввели. В принципе сам собой фактор вполне нормальный, где–то это работает. И, кстати сказать, это точечные инвестиции, точечные проекты, и если по большому счёту, они тоже имеют ограничения: в одном месте – нельзя, в другом месте – опять на усмотрение региона, в третьем случае – только гринфилд. То есть если с нуля, в поле строишь завод – да, а если модернизация – не подходит, и так далее, взяли и сами набросали этих ограничений. Может быть, уже тут не надо просто это делать? Мы, с одной стороны, делаем хорошее дело – и тут же сами его таким образом регулируем.

Владимир Владимирович, можно я анекдот расскажу на эту тему, как у нас происходит? Старый советский анекдот. Колхоз, идёт собрание. Встаёт председатель и говорит: «Вы знаете, у нас проблема: посевная на носу, а кузнец запил. Надо что–то делать. Какие есть предложения?» Поднимается самый продвинутый, говорит: «Давайте его отправим на лечение». Он говорит: «Какое лечение? Посевная на носу, а кто будет ремонтировать? Один кузнец! Всё, пропали, других же нет. Какие ещё предложения?» Кто-то говорит: «Давайте его лишим квартальной премии». Он говорит: «Ну да, трое детей. Он сейчас просто пойдёт в соседний колхоз, и мы тоже потеряли, один же человек, вы что? Давайте что-нибудь получше!». Кто-то говорит: «Давайте морду ему набьём!» – «Ребята, вы чего? Сорок лет мужику, набить морду – он просто развернётся и бросит всю работу. Так же тоже нельзя!». Тянется рука, говорит: «Давайте его изнасилуем!». Председатель разводит руками: «Вы что, с ума посходили? Что за предложение!» Тянется вторая рука, говорит: «А давайте изнасилуем тракториста?». Он говорит: «Почему тракториста?» – «У нас их двое!» (Смех.)

Мы иногда таким образом принимаем решение. Я вам сейчас расскажу конкретный пример из нашей практики.

В.Путин: Володя, сказал бы про доярку хотя бы! Куда вас тянет? (Смех.)

В.Лисин: Не успел дойти!

Все знали прекрасно: строим трубопроводы. Понятная тема, стратегический вопрос – строим трубопроводы. По–моему, абсолютно все мы представляем, что это количество нефти, которое идёт в трубопроводы, конечно, не попадёт в РЖД. Понятно, ничего страшного, цистерны и стоят. В принципе не так страшно это, по большому счёту, никто сильно не теряет.

Теперь одновременно президиум Госсовета, Владимир Владимирович, с Вашим участием принимает решение о том, что необходимо развивать водные пути и создавать в сезон перевозки альтернативу железнодорожному транспорту – речным. Уважаемый Минпром в лице Мантурова финансирует ставку рефинансирования для строительства судов, Вы принимаете решение – развязывается узкий узел Городецкого узла, 180 миллиардов рублей, для того чтобы расширить движение по этой магистрали.

То есть, соответственно, река экологически чистая, в сезон это вполне нормальное явление. Но что дальше? Дальше построили больше 100 судов на наших верфях, в том числе 60 наливных, и лизинговые компании, банки – все поучаствовали, потому что идёт нормальный процесс поддержки государством.

И тут одновременно в прошлом году у нас уважаемая РЖД даёт скидку именно в этот сезон, именно на направление речного транспорта 25 процентов от перевозки наливных продуктов. Отобрали миллион тонн у речного флота, соответственно, что дальше с инвестиционными проектами? Два миллиарда долларов отобрали у речного флота, РЖД получили 600 миллионов рублей прибыли.

Вроде бы надо подумать, что делать дальше. Ничего подобного, в этом году предлагается ещё 37 процентов сделать скидку. Дальше, соответственно, кто суда–то будет строить, зачем мы инвестировали во всю эту тематику? Сначала мы положим судоходство речное, а потом положим опять судоверфи. Подождите, это же кузнец номер два!

В.Путин: Тракториста только не трогай, ладно. (Смех.)

В.Лисин: Ещё одна история о так называемой нерыночной надбавке. Принимаете вы решение о том, что да, наверное, для того чтобы для реконструкции тепловых мощностей устаревших тепловых станций необходимо сдать надбавку промышленности всем работающим, для того чтобы была произведена эта реконструкция. Правильно, вы делаете поправку, которая не выше инфляции. А мы, между прочим, ещё прошлые не окупили, там уже рядышком с инфляцией.

Хорошо, к этому вопросу сразу приходит решение: давайте сюда ещё добавим атомную станцию. Теперь возникает вопрос. Мы сейчас все получим надбавку к нашему тарифу, который в несколько раз превысит инфляцию. Я, может быть, считаю, что, конечно, должна быть реконструкция, но уж не таким же варварским способом.

Я строю тепловую станцию за свой счёт. Потом мне государство возвращает тело этого кредита, проценты кредита. А я ещё, соответственно, зарабатываю на рынке. Прямо такие сладкие условия, дальше некуда. Чего мы такие вдруг стали добрые? Тоже непонятно. И, соответственно, всё это возлагаем на промышленность, на тарифы и хотим, чтобы в этой ситуации мы опять получили дальше рост тарифа. Вот откуда инфляция, она же начинается с этого.

Регулятивная среда. Строительство. Новое требование появилось – лавинообразное обрушение. Наверное, расчёт лавинообразного обрушения при проектировании и строительстве нужен там, где гражданское строительство, много людей живёт, где спортивные сооружения, нагрузка. Как мы можем посчитать доменную печь на трёх ногах? Что за глупости? И всё это в промышленность. Это какой–то совершенно другой сектор. Всё это в СНиПы ввели, и теперь нам говорят: ребята, посчитайте нам, если подпилить одну ногу доменной печи.

Мы понимаем, с чем это может быть связано. Но так же нельзя таким же способом эти все расчёты заставлять делать! И на самом деле ещё по большому счёту это, конечно, будет удорожать строительство. Здесь надо просто выборочно понимать, что это норма совсем для другой сферы. На стадии проектирования требуется определить уже многие вещи. На стадии проектирования – вплоть до отделки.

Во-первых, все, кто проектировал, прекрасно понимают, что, когда дело доходит до рабочей документации, понятно, что идут поправки в проект: электропроводка, освещение, коммуникации, вода, газ, даже иногда оборудование переставляется. Теперь придумали следующую вещь, что каждый раз мы должны снова это переутверждать на стадии строительства, идти получать разрешение, это порядка 200 дней удлинение всех этих историй. А если ты это не сделал вовремя, у тебя останавливается строительство. Слава богу, пока не остановили, но зачем такие нормы вводить и пытаться думать о том, что это как–то позволит ускорить инвестиции?

Ещё одна у нас поправка появилась – экологическая экспертиза. Раньше вроде всё было в «одном окне». Приходили, показывали в «одно окно», давали. Теперь решили, что надо экспертизу ещё дополнительно в другом «окне» проходить. Ту же самую, экологическую.

У нас что, проблемы, что ли, с экологическими экспертизами? Мы там что–то понастроили в последнее время такое грязное, что мы начинаем удлинять цикл. А это проектирование, а значит, в этой ситуации инвестиционный проект начнется с опозданием 180, 200, 300 дней.

Мы посчитали всю эту историю, взяли посмотрели в ретроспективе. Ровно пять лет назад на 100 миллиардов рублей наших инвестиций просто в объектовые мы приблизительно 40 миллиардов платили за все вещи регуляторные, надбавочные и так далее. Сейчас – 54. Вот, собственно, прирост такого объёма дополнительных инвестиций. Конечно, конкурентоспособность промышленности в этом случае будет падать.

Мы в неплохом положении находимся, конечно, в рейтинге Doing Business, но когда мы посмотрим этот рейтинг с точки зрения по строительству, у нас 115–е место.

Что бы хотелось сказать? В принципе, для того чтобы каким–то образом взвешенно…

А.Шохин: Немного оптимизма.

В.Лисин: Да. (Смех.)

Мне кажется, что, может быть, наступило время оптимизма, связанного с тем, что пора от точечных настроек по налоговой ситуации переходить на страновые вопросы. Ну набрали опыта, понимаем. Может быть, надо просто уходить от точечных всех этих вещей и переходить на общестрановые. В конце концов, инвестиционный климат, это понимание, мы сейчас получаем информацию о том, что снижается, обсуждение идёт о снижении налоговой нагрузки на прибыль, и в Великобритании налог на прибыль – снижение. Все понимают, что что–то будет происходить в этом вопросе. Мы не требуем, может быть, снижения, но определённые преференции, которые бы мы хотели получить по росту ВВП и развитию промышленности, надо, конечно, делать уже, наверное, в страновом масштабе.

Была система мониторинга, как вы помните, достаточно приличная. Её почему–то остановили. Мне кажется, во–первых, её надо восстановить, а, собственно, ещё дальше распространить и на инвестиционные проекты. Мне кажется, мы все получали достаточно приличные данные, по ним можно было ориентироваться. Как–то жалко, мы их потеряли.

С точки зрения налоговой нагрузки и неналоговой нагрузки. Было принято решение полтора года назад Председателем Правительства о том, что до выхода закона неналоговую нагрузку не повышать. Вы все понимаете, неналоговая продолжает повышаться. Закон до сих пор находится на рассмотрении, полтора года. Нагрузка растёт, закон не выходит. До появления закона не повышать! Это вещи, которые, на мой взгляд, достаточно оперативно и быстро надо делать.

То, что касается тех вещей, о которых я сказал. ДПМ или те вещи, которые у нас принимаются. Всё–таки надо иногда, прежде чем уже принимать окончательное решение, Правительству в этой ситуации делать экономический расчёт: то, что было сделано предыдущим ДПМ, делать анализ и точно показывать, где же мы хотим увеличивать или, будем говорить, реконструировать дополнительные мощности. Потому что мы прекрасно знаем: в профицитном центральном регионе у нас сегодня два блока атомной станции строится. Где у нас профицит сегодня, кому надо помогать – это должно быть всё–таки целевым образом и точечно показано.

Общее регулирование, конечно, я абсолютно согласен, большинство здесь говорило о том, что на каждый новый акт надо убирать два предыдущих. За последнее время мы пытались посчитать, сколько у нас этих актов: 30 процентов из всех принятых несколько тысячных последних «регулёрок» приходятся на бизнес. Мне кажется, цифра должна быть гораздо больше на принятие нового акта и ликвидацию предыдущих.

Остальное мы понимаем, что всё, что происходит, сегодня не для нас, если мы не будем оптимистичны и не будем двигаться, и в этой ситуации не обращать внимания на то, что происходит вокруг нас. Иногда, может быть, это даже обидно с точки зрения внешнеполитических ситуаций и так далее, но бизнес всегда был устроен таким образом, что мы только тогда получаем успех, когда двигаемся. Я знаю, что в этой ситуации все, кто сегодня получает успех, именно в этом направлении настроен.

Спасибо за внимание.

А.Шохин: Спасибо, Владимир Сергеевич.

Владимир Владимирович, если у Вас есть желание прокомментировать… Кузнеца и тракториста Вы уже прокомментировали.

В.Путин: Во-первых, и Александр Николаевич [Шохин], и Алексей [Мордашов], и Владимир Сергеевич [Лисин] подняли вопросы, которые мы постоянно обсуждаем.

Что касается лучших практик, то нужно найти – собственно, мы стараемся это сделать – такой механизм, который эффективно работал бы. Здесь, кстати говоря, объединения – в том числе РСПП и прежде всего РСПП, с которым мы находимся в контакте, – конечно, могут играть более заметную роль.

Владимир Сергеевич поднял ряд вопросов. Вы знаете, из этого я делаю несколько выводов. Мы достаточно регулярно встречаемся, но я вижу, что содержательных встреч маловато, надо будет это исправить. Почему я говорю «содержательных»? Потому что то, о чём Володя сказал, – это же вещи, которые на самом деле легко решаются. Надо только этим озаботиться, заняться нужно этим. И можно своевременно это делать.

Владимир Сергеевич многие вещи сказал. Одна из них – совершенно очевидна. Построили речные суда, а потом РЖД приняли ряд решений с понижением тарифа на перевозку по железной дороге, и всё это просело. Надо было заключить соглашение с Правительством при строительстве судов. В Минэкономразвития должен быть такой механизм: на время окупаемости этих вложений, значит, нужно было держать тариф. Представители Правительства в РЖД должны были об этом сказать. И всё остальное – примерно то же самое. Разные механизмы, но они должны быть созданы. Очень жаль, что мы до сих пор таких элементарных вещей, которые в целом на поверхности лежат, не сформулировали. Это нужно обязательно сделать.

Что касается в целом наших намерений на ближайшее время, думаю, что и Правительство в целом, и Минэкономразвития, Минфин, Центральный банк ещё поработают как следует с объединениями, с крупными предприятиями отдельно, с объединениями среднего, малого бизнеса.

У нас, уверяю вас, настрой очень серьёзный, решительный на то – я уже говорил об этом как-то публично, – чтобы всё, что мешает нам двигаться вперёд, было зачищено.

Мы очень рассчитываем на то, что эффект, получаемый от этой работы, будет инвестироваться, и инвестироваться сюда. Потому что хоть нас и отвлекают всякими внешнеполитическими несуразицами, но всё-таки эти несуразицы имеют хоть и пустой звон, с одной стороны, с другой стороны – они идут нам и на пользу. Потому что всё-таки мы же со многими сидящими здесь, в зале, общаемся напрямую, и я вижу озабоченность, которая возникает по поводу того, что там будет. Поэтому инвестировать лучше сюда. А наша задача – создать условия для этих инвестиций, защитить их.

Сейчас ещё рановато об этом говорить, но набор мер, он в принципе понятен. Он на поверхности, вопрос только в том, как расставить эти приоритеты, что больше, что меньше сделать, как настроить налоговую систему, о которой Владимир Сергеевич говорил.

Разумеется, мы понимаем, что самое главное – чтобы она была стабильной. Но мы постараемся её сделать не только стабильной, мы постараемся её сделать ещё и эффективной с точки зрения работы бизнеса. Правда, и я думаю, что это всем понятно, государство должно при любом варианте обеспечить выполнение своих социальных обязательств. Но всё-таки приоритетом на ближайшее время, мы будем исходить из того, что приоритетом является опережающее развитие экономики.

Я хочу, чтобы было понято, что у нас не просто желание есть, у нас есть понимание, что по-другому мы добиться кардинального успеха, в том числе в социальной сфере, не можем. Всячески будем к этому стремиться.

Надеюсь, что в контакте с вами мы некоторые элементы настроим, в том числе те, о которых с иронией и с болью говорил сегодня Владимир Сергеевич.

Я постараюсь так организовать и свою работу, чтобы мы почаще могли встречаться именно не для ритуальных, а для таких содержательных, глубоких разговоров.

А.Шохин: Спасибо.

Уважаемые делегаты съезда, гости! На этом повестка дня съезда исчерпана. Разрешите объявить его закрытым, поблагодарить Владимира Владимировича за участие в работе и за приглашение продолжить диалог по многим рабочим вопросам.

В.Путин: Спасибо.

Александра Николаевича хочу поздравить с избранием на новый срок в качестве руководителя.

А.Шохин: Спасибо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 9 февраля 2018 > № 2494238


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 9 февраля 2018 > № 2492363

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал постановление «О мерах по реализации субъектам предпринимательства объектов государственной собственности и созданию малых промышленных зон в Хорезмской области».

В документе говорится, что пять малых промышленных зон будут созданы в Ургенче (две МПЗ), в Ургенчском, Хазараспском и Шаватском районах.

Согласно постановлению, находящееся в МПЗ Хорезма государственное недвижимое имущество сдается субъектам предпринимательства в аренду на 5 лет по нулевой ставке.

В последующем это имущество перейдет в собственность арендаторов при условии: выполнения параметров бизнес-плана; создания и сохранения рабочих мест; своевременной уплаты всех налогов и других обязательных платежей.

Президент поручил Фонду реконструкции и развития Узбекистана открыть кредитную линию на сумму $50 млн. для софинансирования инвестпроектов в свободной экономической зоне «Хозарасп» и МПЗ Хорезмской области

Средства будут направлены на закупку импортного оборудования и комплектующих изделий к ним. Погашение кредита, согласно документу, допускается в национальной валюте по курсу на день погашения по графику платежей.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > uzdaily.uz, 9 февраля 2018 > № 2492363


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 9 февраля 2018 > № 2492351

Индивидуальные предприниматели, которые пройдут через процедуру банкротства в первом квартале 2018 года, получат списание долгов по налогам, а со второй половины года смогут вновь заниматься бизнесом.

Об этом говорилось на семинаре-тренинге, организованном межрайонным экономическим судом и государственным налоговым управлением города Ташкента, сообщает УзА.

«Если субъекты предпринимательства до конца первого квартала нынешнего года подадут заявления о признании их банкротами, долг будет списан в первой половине года. Начиная со второй половины года эти субъекты предпринимательства смогут продолжить свою работу», – говорится в сообщении.

На сегодняшний день только в городе Ташкенте банкротами, по сути, являются более 500 физлиц, утративших статус индивидуального предпринимателя и обременённых безнадежными налоговыми задолженностями. Общая сумма недоплаченных налогов от индивидуальных предпринимателей превысила 8,6 млрд. сумов.

В каждом отдельном случае долги могут быть списаны, но для этого частному предпринимателю нужно пройти через процедуру банкротства.

«Ранее в Узбекистане не было практики признания банкротом индивидуального предпринимателя, поскольку не имелось законодательных оснований, – отметил исполняющий обязанности председателя Ташкентского межрайонного экономического суда Илхомжон Ражабов. – Теперь дела о банкротстве могут возбуждаться и в отношении бывших индивидуальных предпринимателей. Вносимые в сферу изменения вместе с повышением эффективности работы судебных органов будут служить защите прав дебиторов и кредиторов».

При этом если предприниматель является владельцем единственного жилья, имеет постоянную прописку в нем вместе с членами семьи, то эта собственность не может быть изъята в счет задолженностей.

Напомним, что с 1 января 2018 года в Узбекистане введена практика применения принципа банкротства в отношении физических лиц, утративших статус частного предпринимателя. Эта процедура будет осуществляться в соответствии с изменениями, внесенными в закон о банкротстве.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 9 февраля 2018 > № 2492351


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 9 февраля 2018 > № 2491856

Реальный сектор экономики снова без кредитов.

Процентные ставки падают, а предприниматели продолжают испытывать финансовый голод и говорят о недокредитовании. Что происходит на финансовых рынках, обсуждали члены Комитета ТПП Ростовской области по развитию малого и среднего предпринимательства 8 февраля 2018 года.

В 2017 году наблюдалось снижение банковскими организациями процентных ставок по кредитам как для предприятий малого и среднего бизнеса, так и для населения. Ключевым фактором стало снижение ставки рефинансирования Банка России. Однако предприниматели продолжают жаловаться на то, что кредиты для них остаются недоступными.

Так, индивидуальный предприниматель Элла Зиганшина рассказала о своем опыте кредитования: «Я произвожу косметику и уверяю вас, на нее есть спрос. Однако увеличить объемы производства я не могу, потому что нет доступного финансирования на развитие. Я уже много лет кредитуюсь, как частное лицо по 30% годовых. Как бизнесу мне денег не дают».

Причина в ужесточении требований к заемщикам, причем требования эти диктует Центробанк, поясняют банкиры. В том, что малый и средний бизнес не соответствует требованиям, которые к ним предъявляются, уже факт, который трудно не видеть. Так, например, заместитель управления РОО «Ростовский» филиала № 2351 (ВТБ ПАО) Максим Алексеев сообщил, что ни одного кредита по «Программе 6,5» для малого и среднего бизнеса за 2 года выдано не было.

«Я знаю, что фермерские хозяйства сегодня обращаются к ростовщикам и берут займы под 7-10% в месяц», делится опытом руководитель комитета по АПК Михаил Марышев. По его мнению, банки выдавая кредит ориентируются исключительно на такие категории, как объемы кредитования и сроки, не вникая в суть конкретного бизнеса. А это очень важно.

«Трудно обвинять фермерские хозяйства в том, что они не заложили все риски. Ведь прибыль фермер получает 2 раза в год, а затраты у него ежедневно. В этом сложность», рассказывает Михаил Марышев. Он предлагает банкам быть более чуткими к частностям бизнеса и понять, наконец, что банки проигрывают в конкуренции за производителя. Микрофинансовые организации, предлагают займы в 10 раз дороже, но на более понятных условиях для бизнеса.

О своем опыте взаимодействия с банками рассказала директор гостиницы «Эрмитаж» Вера Нечепаева. Она согласилась с коллегами, что средняя рентабельность бизнеса сегодня 6-7%, поэтому предприниматели работают только на выплату процентных ставок: «У меня гостиничный бизнес. Здесь нужны длинные займы, а их сегодня нет. Фактически банки предлагают или очень высокие проценты, или низкие проценты и сложные требования, выполнив которые задумаешься, а может лучше остановиться на первом предложении?»

Вера Нечепаева уверена, что сегодня банковские кредиты – это дамоклов меч, который висит над предпринимателем и не дает ему развиваться. С этим согласились все предприниматели, которые приняли участие в обсуждении.

Вице-президент ТПП Ростовской области Светлана Леонидовна предложила объединить усилия банкиров и предпринимателей, чтобы понять какие именно требования при выдаче льготных займов являются избыточными: «Мы готовы подготовить свои предложения и направить их в Корпорацию МСП, для того чтобы этот вопрос был услышан».

Сегодня ставки по кредитам находятся на запретительном уровне, как для населения, так и для малого и среднего бизнеса, уверен председатель Комитета ТПП Ростовской области по развитию малого и среднего предпринимательства Игорь Симаков. Он солидарен с выводами Столыпинского клуба, что политика ЦБ РФ по удержанию высокой ставки привела к искусственному изъятию денег из экономики. И это важная проблема, которую необходимо решать.

Ирина Фомина

Пресс-служба

ТПП Ростовской области

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > tpprf.ru, 9 февраля 2018 > № 2491856


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 8 февраля 2018 > № 2498950

Образовательный форум «Трансформация-2. Выход за рубеж» пройдет в столице

Участники узнают о том, как вести бизнес за рубежом, о технологии блокчейна, трендах цифрового бизнеса.

Развитие и реализация экспортного потенциала столичных предпринимателей станут главными темами образовательного бизнес-форума «Трансформация-2. Выход за рубеж». Он пройдет 19–20 февраля в спортивном комплексе «Олимпийский». В мероприятии примут участие 20 тысяч московских предпринимателей и топ-менеджеров. Вход на форум будет бесплатным.

«“Трансформация” — самый значимый образовательный проект для столичных предпринимателей, который мы начали в 2017 году», — отметил руководитель городского Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Алексей Фурсин. Глава ведомства выразил уверенность в том, что московские предприниматели получат качественные знания и наберутся опыта у состоявшихся бизнесменов и компетентных российских спикеров.

Среди приглашенных экспертов — председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков, венчурный инвестор Игорь Рыбаков, автор видеоблога «Трансформатор» Дмитрий Портнягин, эксперт по технологическим трендам Алексей Воронин, эксперт по развитию личности и бизнеса Ицхак Пинтосевич и многие другие.

Форум пройдет по шести тематическим направлениям: экспорту, стратегии и финансам, маркетингу, продажам, упаковке бизнеса и личной эффективности. О каждом из них расскажут ведущие эксперты.

Также во время форума состоятся четыре дискуссии, посвященные ведению бизнеса в США и Китае, технологии блокчейна и трендам цифрового бизнеса. Модераторами станут руководитель городского Департамента внешнеэкономических и международных связей Сергей Черемин, ведущий российский специалист в области торговли с Китаем Дмитрий Ковпак, старший вице-президент Внешэкономбанка Глеб Юн и другие эксперты.

«Трансформация» — крупнейший в мире образовательный форум-интенсив для

развития предпринимательских компетенций. Он проводится в Москве во второй раз. Первый форум, собравший 20 тысяч участников, прошел 29 и 30 сентября прошлого года.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > mos.ru, 8 февраля 2018 > № 2498950


Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 8 февраля 2018 > № 2492908

Александр Шишкин: Ярмарочная торговля сделает продукцию малого бизнеса доступнее

Законопроект о ярмарочной торговли введет правила игры на данном рынке, считает сенатор

Развитие ярморочной торговли сделает доступнее для потребителей продукцию представителей малого бизнеса, работающих на селе. Об этом заявил во вторник, 6 февраля, сенатор от Хабаровского края Александр Шишкин, передает собственный корр. PrimaMedia из Москвы.

— Законопроект о ярмарочной торговле введет данную сферу деятельности в правовое поле. Это довольно обширная область, в которой работают сотни предпринимателей – ИП, представители малого и среднего бизнеса. Им необходимо оказывать поддержку при реализации продукта, — отметил сенатор.

По его словам, на селе сегодня производится качественный и натуральный продукт.

— Однако до прилавков магазинов он часто не доходит. Многие торговые сети не закупают продукты от представителей малого и среднего бизнеса. Ярмарки выходного дня являются для сельхозпроизводителей часто единственной возможностью для реализации товара, — сказал Александр Шишкин.

Он обратил внимание, что сегодня, к сожалению, единого подхода к организации ярмарок выходного дня в регионах нет.

— Никаких единых требований и стандартов. Эту ситуацию надо разрешать. Необходимо прописывать стандарты по проведению ярмарочной торговли на федеральном уровне, — заключил сенатор.

Генерального директора Российского агентства поддержки малого и среднегобизнеса Виктор Ермаков отметил, что развитие ярморочной торговли будет способствовать развитию импортозамещения в России.

— На ярмарках реализует натуральная продукция от российских производителей. Данный вид торговли надо развивать. Я только приветствую законопроект о ярмарочной торговли. Эту инициативу надо как можно быстрее принимать. Дай бог, если она будет реализована. Это хорошее подспорье для развития малого бизнеса, — заключил Виктор Ермаков.

Напомним, президент России Владимир Путин пообещал поискать закон о ярмарках в правительстве. Глава Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин обратился к президенту РФ Владимиру Путину с просьбой ускорить процесс принятия закона о ярмарках.

По словам Сергея Катырина, данный документ застрял в правительстве. Он подчеркнул, что на территории РФ ежегодно проходит 38 тысяч ярморочных мероприятий с большим денежным оборотом — в 500 млрд рублей. Сергей Катырин напомнил, что два года назад Владимир Путин поддержал данную инициативу. Президент ответил, что "поищем, не иголка. Найдем".

Россия > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 8 февраля 2018 > № 2492908


Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 февраля 2018 > № 2492377

Отстояли права производителей

За минувший год экспертами Палаты предпринимателей области защищены права и законные интересы бизнесменов на сумму более 1 млрд тенге.

Сергей ГОРБУНОВ, Павлодар

Из поступивших в прошедшем году в ТПП 184 обращений от субъектов бизнеса – 96 разрешены положительно.

– Сумма защищенных имущественных прав бизнесменов – более одного миллиарда тенге, – говорит заместитель директора Палаты Мади Сыздыков. – Зачастую жалобы поступают по вопросам в сфере госзакупок, налогообложения, архитектуры, субсидирования, участию в госпрограммах, а также земельных отношений.

По информации Мади Сыздыкова, большая часть вопросов, не доходит до суда, так как находит положительное решение благодаря работе регионального Совета по защите прав предпринимателей и противодействию коррупции. Так, на одном из заседаний рассматривалось коллективное обращение крестьянских хозяйств Майского района, в адрес которых уполномоченный орган в сфере земельных отношений направил уведомления о расторжении договоров аренды в связи с отсутствием у них паспортов земельных участков. Тогда как обязанность по организации изготовления и выдаче этих паспортов возложена на местные исполнительные органы.

Также по итогам рассмотрения обращения еще одного руководителя крестьянского хозяйства Майского района – советом установлено нарушение его прав, связанное с бездействием со стороны местного исполнительного органа, допустившего наложение его земельного участка, на надел другого землепользователя. Так, не подменяя суды, специалисты Палаты предпринимателей оказывают правовую помощь малым и средним фирмам региона.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > dknews.kz, 8 февраля 2018 > № 2492377


Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 8 февраля 2018 > № 2492093

В последние годы в уезде Июань провинции Шаньдун /Восточный Китай/ реализуются программы трудоустройства и предпринимательства, дающие возможность деревенским домохозяйкам проявить свои таланты и умения в различных сферах: обработке сельскохозяйственной продукции, растениеводстве, художественных промыслах.

К настоящему времени по всему уезду создано около 20 предприятий и хозяйств, где работают и ведут собственный бизнес более 6000 местных домохозяек, что способствует финансовому благополучию семей и подъему сельского производства.

Китай > Приватизация, инвестиции > Russian.News.Cn, 8 февраля 2018 > № 2492093


Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 февраля 2018 > № 2491879

Волгоградская ТПП подводит итоги и строит планы на будущее.

В Волгоградской торгово-промышленной палате состоялось заседание Совета ВТПП, посвященное подведению итогов прошлого года, обсуждению текущих планов и приему в члены Палаты новых организаций.

В мероприятии принял участие заместитель губернатора Владимир Шкарин.

Вице-губернатор подчеркнул важность взаимодействия с Волгоградской ТПП – одной из авторитетных региональных организаций, объединяющей более 600 предприятий всех сфер экономики.

– Волгоградская торгово-промышленная палата, представляя интересы предпринимателей, активно участвует в выстраивании эффективных взаимоотношений власти и бизнеса, реализации программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса, – отметил Владимир Шкарин. – Решить задачи по увеличению валового регионального продукта, росту числа предпринимателей, поставленные перед нами губернатором региона, можно только единой командой: власть, бизнес, общественные и научные объединения.

С отчетом о деятельности Палаты за 2017 год выступил президент Волгоградской ТПП Вадим Ткаченко. В своем выступлении он отметил активную работу Палаты по организации взаимодействия бизнеса с органами власти, представлению и защите интересов предпринимательства, формированию и развитию инфраструктуры услуг для предпринимательства. Для реализации этих задач работают 20 представителей Волгоградской ТПП в районах Волгограда и области, действует обособленное подразделение в Камышине. Руководство Палаты входит в состав более 40 советов и различных общественных формирований при различных государственных структурах, среди них: совет по защите малого и среднего бизнеса при прокуратуре Волгоградской области, общественно-консультативный совет при УФАС, координационный совет по малому и среднему бизнесу при Волгоградской областной Думе, экспертная группа Агентства стратегических инициатив по внедрению регионального инвестстандарта, инвестиционный совет Волгограда и др.

При Волгоградской ТПП созданы и функционируют комитеты, объединяющие предпринимателей по различным сферам деятельности, ведется активная совместная работа с Волгоградской региональной коалицией по защите прав и представлению интересов предпринимательства, с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Волгоградской области.

Сегодня Палата оказывает более 100 видов услуг для предпринимателей малого и среднего бизнеса региона. По телефону Общественной приемной предоставляются бесплатные консультации по всем возникающим вопросам ведения бизнеса, регулярно проводятся вебинары, семинары, круглые столы и встречи с представителями органов исполнительной власти и надзорных органов.

Президент Волгоградской торгово-промышленной палаты отметил, что в 2017 году участниками круглых столов и семинаров по мерам поддержки бизнеса, организованных Палатой совместно с профильным комитетом, стали более тысячи слушателей:

– Предприниматели видят, что власть сегодня открыта для диалога, готова к совместному поиску решений по волнующим бизнес вопросам, – подчеркнул Вадим Ткаченко. – В регионе расширяются меры поддержки бизнеса, появляются новые инструменты для развития предпринимательства. В 2018 году работа по всем направлениям будет продолжена.

После доклада Президента Волгоградской ТПП был представлен отчет ревизионной комиссии и утверждены планы деятельности Палаты на 2017 год.

Завершилось заседание Совета ВТПП торжественным приемом в члены Палаты новых организаций.

Центр по связям с общественностью Волгоградской ТПП

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 8 февраля 2018 > № 2491879


Казахстан. Колумбия. Нигерия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 февраля 2018 > № 2490846

Граждане Колумбии и Нигерии едут на заработки в ЗКО

Граждане из дальнего зарубежья приезжают на заработки в Западно-Казахстанскую область, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«В 2017 году в Западно-Казахстанской области временно зарегистрировалось более 23 тысяч иностранных граждан, наибольшее количество составляют граждане СНГ. С целью работать прибыл 561 человек, это, в основном, граждане Сербии, Индии, Ирана, Пакистана, Италии, Канады, Китая, Колумбии, Нигерии, Словакии, Латвии и других стран», - рассказала на заседании Консультативно-совещательного органа Департамента внутренних дел ЗКО начальник отдела миграционной службы ДВД ЗКО майор полиции Алия Шынгалиева.

Иностранцы чаще всего приезжают на заработки в компании, разрабатывающие Карачаганакское нефтегазоконденсатное месторождение, а также на другие подобные проекты, информировали корреспондента МИА «Казинформ» в миграционной полиции ЗКО.

Кроме того, 205 иностранных граждан, постоянно проживающих на территории области, получили виды на жительство и зарегистрировались в органах госдоходов как субъекты малого и среднего бизнеса. А более шести тысяч трудовых иммигрантов получили разрешения на трудовую деятельность у физических лиц.

«Количество иностранцев, желающих получить патенты, особенно возрастает в весенне-летний период, когда сотрудниками миграционной службы в день оформляется до 50-60 разрешений, - сказала А. Шынгалиева. - Оформлено приглашение 561 иностранному гражданину (за январь 2018 года - 36). Оказана услуга по выдаче и продлению визы 492 иностранцам (за январь 2018 года- 20), работающим в сфере малого и среднего бизнеса.

Казахстан. Колумбия. Нигерия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 8 февраля 2018 > № 2490846


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 8 февраля 2018 > № 2490763

Наиболее часто в 2017 году, судя по последнему опросу «Ижтимоий фикр», в предпринимательскую деятельность вмешивались представители хокимиятов, налоговых служб и органов внутренних дел.

Представители этих органов, главным образом, пытались влиять на производственную деятельность — в 46,9 % случаев, пытались указывать, куда и кому перечислять деньги — 28,1 %, в вопросы по аренде производственных помещений — 3,1 %.

При этом наиболее широко распространено вмешательство хокимиятов в производственную деятельность предпринимателей в Бухарской, Кашкадарьинской и Сырдарьинской областях.

Что касается проверок – одного из самых существенных для предпринимателей вопросов – то в ходе исследования было установлено, что их количество за последние 12 месяцев сократилось у 78,6 % респондентов, а у 6,8% осталось таким же малым.

Наряду с этим об увеличении проверок заявили 55,6 % опрошенных предпринимателей и фермеров в Ташкентской области и 20,9 % в Наманганской области.

При этом 69,9 % опрошенных предпринимателей и фермеров отметили положительные изменения в характере проведения проверок. Они стали носить профилактический характер, заключающийся в оказании консультационной помощи по устранению выявленных недостатков.

Лишь в отношении 24,4 % респондентов были применены штрафные санкции, тогда как, например, в 2015 году этот показатель составлял 29,1 %.

Наиболее широко штрафные санкции применялись в Ташкентской, Кашкадарьинской и Сурхандарьинской областях.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > podrobno.uz, 8 февраля 2018 > № 2490763


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 8 февраля 2018 > № 2490756

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал постановление о мерах по реализации программы содействия занятости населения на 2018 год.

Согласно документу, в Узбекистане планируют создать более 346,79 тыс. постоянных рабочих мест.

В частности, более 168,22 тыс. рабочих мест будут созданы за счет создания новых мощностей и расширение существующих.

За счет осуществления инвестиционных проектов на базе приватизированных предприятий будут созданы 19,99 тыс. рабочих мест.

Свыше 46,6 тыс. человек будут трудоустроены за счет строительства доступного жилья и инженерной инфраструктуры, а 10,66 тыс. человек – за счет развития социальной инфраструктуры.

Около 101,31 тыс. рабочих мест будут созданы за счет развития малого и частного бизнеса, а также поддержки ремесленничества.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 8 февраля 2018 > № 2490756


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 8 февраля 2018 > № 2489983 Бекнур Кисиков

Бекнур Кисиков: «Сами предприниматели иногда не совсем ясно понимают, что же такое франчайзинг»

Динара БЕКИМ

Франчайзинг как способ легкого и безболезненного создания собственного бизнеса на основе уже готовых решений в Казахстане отчего-то не очень популярен. Как отмечает президент Казахстанской ассоциации франчайзинга Бекнур Кисиков, сегодня рынок франчайзинга в Казахстане пока не тянет даже на полноценный кусок пирога.

– Бекнур, не так давно Вы говорили, что рынок франшиз составляет приблизительно $2,3 млрд. Какова ситуация сегодня?

– Если представить это пирогом, то франчайзинг не потянет даже на один цельный кусок. Оборот франчайзинга – это примерно 0,3% от ВВП. Увы, сам МСБ недостаточно представлен в ВВП страны, что тут говорить о сегменте, который насчитывает всего лишь около 395 франчайзинговых систем. Конечно, мы говорим о примерной статистике. Проблема в другом. Вы удивитесь, но сами предприниматели иногда не совсем ясно понимают, что же такое франчайзинг.

– В какую сторону движется рынок франчайзинга: сужение, расширение? Что становится бесперспективным, что имеет тенденцию к росту?

– Мы видим, что рынок фастфуда немного перегрет. Конечно, фастфуд и вообще общепит всегда будут перспективными секторами. Люди всегда будут хотеть есть. Но даже эта формула в сегменте франчайзинга не всегда оказывается эффективной, потому что из нее выходит второй вопрос: а что люди хотят есть? С обилием ресторанов потребитель становится все более разборчивым, и сегодня за клиента идет настоящая борьба.

Поэтому концепции, выходящие на рынок с однотипным распространенным форматом, становятся убыточными. Также не оправдали ожиданий дорогие форматы ресторанов, так как потребитель все больше склоняется к демократичному подходу с хорошим ассортиментом. Рынок авторской кухни становится узким. То же самое творится и в сегменте ритейл, где рынок трансформируется. Тем не менее эти сегменты все равно будут лидерами франчайзинга.

– Какая сумма необходима для покупки и раскрутки франшизы? Готовы ли банки к выдаче кредитов под них?

– Суммы, необходимые для покупки франшизы, разные. Есть франшизы, где нет паушального взноса (одноразовый взнос за вступление во франчайзинговую сеть. – «Къ»), прибыль там строится на надбавке за товар.

Есть франшизы, которые начинаются от 1 млн тенге (например, гимнастика Айкуне). А есть бизнес с инвестицией под $1 млн. Здесь нет средних величин, в каждом виде бизнеса свои расчеты. Но, на мой субъективный взгляд, начинать нужно хотя бы с 10 млн тенге.

Банки неохотно кредитуют франшизы, но это не значит, что франшизы не кредитуются. Часто банки воспринимают франшизу как стартап. Хотя на западных рынках раскрученный товарный знак банки воспринимают как залог. Согласно статистике, кредитами пользуются только 30% покупателей франшиз, остальное – это инвестиции со стороны или личные средства. Во франшизе много платежей, поэтому кредит является обременительным для покупателя.

– Что мешает нормальному развитию франчайзингового бизнеса в Казахстане?

– Ряд нестыковок в законодательстве и, наверное, все еще экзотичность самой формы. Но в целом франчайзинг сам по себе настолько эффективный бизнес, что ему мало что может быть помехой, кроме, конечно, инертности самих предпринимателей.

– Франшизы каких стран наиболее популярны в Казахстане и почему?

– Раньше были США. Сегодня, в силу ряда экономических и политических обстоятельств, Россия и Украина. Но американские бренды все равно являются самыми популярными по всему миру, в том числе в Казахстане.

– Недавно на своей страничке в Facebook Вы озвучивали пять наиболее удачных казахстанских франшиз 2017 года. Например, были названы сеть обучения гимнастике «Айкуне» и кондитерская «Крендель» из Павлодара. В чем их успех? На первый взгляд это самый обычный бизнес.

– Во франшизе критерии другие. Франчайзинг на 80% представлен малым и средним бизнесом. Казахстанская франшиза сама по себе – наше явление, поэтому некоторые критерии, конечно же, более мягкие. У нас, к сожалению, не так много казахстанских по происхождению франшиз.

– Каковы возможности рынка по развитию IT-франчайзинга, франчайзинга в сфере агросектора и других менее популярных направлений?

– В этих сегментах есть примеры франшиз, но пока развитие очень слабое, как, в общем-то, и сами рынки. Полагаю, что текущий финансово-экономический кризис здорово поможет рынку пересмотреть свои на взгляды на бизнес и привлечет внимание к франчайзингу как к форме развития бизнеса.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 8 февраля 2018 > № 2489983 Бекнур Кисиков


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 февраля 2018 > № 2496078

Министерство антимонопольного регулирования и торговли с целью разъяснения новых подходов в регулировании предпринимательской деятельности, предусмотренных нормами декрета № 7 "О развитии предпринимательства" и указа №345 "О развитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания", подготовило методические рекомендации, разъясняющие субъектам хозяйствования порядок действий при открытии объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания. Документы размещены на официальном сайте МАРТ, сообщает БЕЛТА.

"В методических рекомендациях максимально подробно прописан порядок действий, которые должен совершить субъект для того, чтобы открыть свой бизнес в сфере розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания", - пояснили в министерстве.

Также подготовлены методические рекомендации в части организации розничной торговли и общественного питания на территории сельской местности и в малых городских поселениях в соответствии с нормами указа №345 и декрета №7.

"Методические рекомендации разосланы в облисполкомы, которые работают с людьми на местах. Рекомендации должны помочь предпринимателям, в особенности начинающим, разобраться в возможностях, которые дает законодательство, и успешно открыть свое дело", - сказали в МАРТ.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 февраля 2018 > № 2496078


Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 февраля 2018 > № 2496075

Бизнес-инкубаторы должны дать страховку начинающему бизнесу от губительных ошибок. Создание таких площадок необходимо включить в план мероприятий по реализации декрета №7 "О развитии предпринимательства". Такое мнение высказала сегодня журналистам генеральный директор КУП "Молодежная социальная служба" Рима Епур, передает корреспондент БЕЛТА.

"В плане мероприятий по реализации декрета №7 нужно предусмотреть подготовку бизнес-площадок, школ, инкубаторов, где можно дать стартовые возможности начинающему бизнесу: чтобы подстелить немного соломки, и они могли относительно безболезненно падать в случае неудач. Ошибки предприниматели будут совершать, но чтобы исключить губительные для бизнеса ошибки, нужны консультации специалистов, техническая помощь. Нужна среда для молодых стартапов и предпринимателей", - считает Рима Епур.

Говоря о молодежи в бизнесе, она отметила, что эта категория населения идет в предпринимательство охотно, но очень осторожно и осознанно. "Сейчас к фактору развития бизнеса добавилась конкуренция. Самое главное - найти спрос на свою продукцию. Создать бизнес ради бизнеса глупо, нужно на нем зарабатывать деньги, - пояснила Рима Епур. - Кроме того, молодежь чувствует большую уверенность в том, что государство особое внимание уделяет предпринимательству и дает зеленый свет для развития в рамках законодательства. Подтверждением тому является декрет №7. В результате уходит главная преграда - страх. Что дает хороший старт".

Она убеждена, что все трудности - в головах людей. Если человек готов работать, чтобы создавать хороший продукт, продавать и зарабатывать, то он будет успешен. "Открытие бизнеса - это большой труд. Причем трудиться нужно даже больше, чем на госпредприятии. Потому что здесь ты сам принимаешь решения и отвечаешь за них. В бизнесе плакаться некому. Сегодня надо формировать новых предпринимателей, которые понимают все это, а также готовы работать в правовом поле и осознают свою социальную ответственность. Эту культуру нужно развивать в инкубаторах", - заключила Рима Епур.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции > belta.by, 7 февраля 2018 > № 2496075


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 февраля 2018 > № 2491862

Подведены итоги работы Торгово-промышленной палаты Нижегородской области в ушедшем году и озвучены планы на 2018 год.

В Торгово-промышленной палате Нижегородской области прошло расширенное заседание Совета Палаты. В ходе мероприятия подведены итоги работы в 2017 году и представлены планы на будущий период.

В работе заседания приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в ПФО Олег Машковцев, Врио Губернатора Нижегородской области Глеб Никитин, Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, Председатель Законодательного собрания региона Евгений Лебедев, Председатель МКАС при ТПП РФ Алексей Костин, заместитель Председателя Арбитражного суда Волго-Вятского округа Евгений Николаев, председатель Совета Торгово-промышленной палаты Нижегородской области Николай Пугин, Генеральный директор, Председатель Правления ТПП НО Дмитрий Краснов, Член Совета и Правления ТПП НО, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павел Солодкий, а также представители органов исполнительной и муниципальной власти, делового сообщества региона.

Также на заседании присутствовали представители региональных торгово-промышленных палат Мордовии, Чувашии, Марий-Эл, Саратовской, Кировской, Самарской, Владимирской, Ульяновской областей.

Дмитрий Краснов поблагодарил собравшихся за поддержку и взаимопонимание, проявляемое в ежедневном сотрудничестве, и рассказал об итогах деятельности ТПП НО в ушедшем году и планах на 2018 год. Особый акцент был сделан на взаимодействии Палаты с заинтересованными органами власти по повышению качества правового регулирования предпринимательской деятельности.

Выделяя в качестве основной проблемы отсутствие стабильного нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности, ТПП НО предлагает определить срок вступления в силу изменений в НПА − начало следующего года.

Важным направлением деятельности остается продвижение альтернативных способов разрешения споров как одного из эффективных методов урегулирования конфликтов. В 2017 году Третейским судом при ТПП НО рассмотрено 57 дел, а сумма денежных средств, взысканных предпринимателями, составила 3,7 млрд рублей. Теперь на площадке ТПП НО будет действовать нижегородское отделение Международного коммерческого арбитражного суда, которое также будет обслуживать и соседние регионы.

В рамках совместной работы с Уполномоченным по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павлом Солодким проводятся приемы предпринимателей с участием органов прокуратуры, ежегодный мониторинг административного давления на бизнес и обучение предпринимателей, а также расширяется кооперация субъектов МСП и системы Федеральной службы исполнения наказаний.

Генеральный директор ТПП НО отметил, что «институт Уполномоченного состоялся, и ТПП НО активно лоббировала его создание». Как подчеркнул Дмитрий Краснов, в 2017 году предпринимателям оказано 197 консультаций, из которых по 61 обращению восстановлены нарушенные права.

«Если говорить о ключевых проблемах малого и среднего бизнеса, над решением которых мы совместно работаем с ТПП НО, то это предотвращение сноса НТО и сопровождение заявок бизнеса на включение в схему НТО, восстановление прав предпринимателей при проведений проверок контрольно-надзорных органов, выявление перекосов в реформе контрольно-надзорных органов, − отметил в своем выступлении бизнес-омбудсмен Павел Солодкий. − Уверен, что благодаря сотрудничеству с ТПП НО, в 2018 году нам удастся добиться решения многих вопросов. Способствовать этому должно и состоявшееся сегодня по инициативе ТПП РФ открытие Международного коммерческого арбитражного суда в Нижнем Новгороде».

Палата активно участвует в госпрограммах поддержки МСП, в реализации программы «Развитие предпринимательства и туризма Нижегородской области», которую администрирует министерство промышленности, торговли и предпринимательства региона. В 2017 году было оказано 2148 консультаций субъектам МСП по различным направлениям деятельности, 165 руководителей и сотрудников организаций прошли обучение, на предприятиях дополнительно создано 141 рабочее место.

ТПП НО участвует в продвижении портала «Бизнес-навигатор» среди предпринимателей: за 2017 год привлечено 1200 субъектов МСП. Принимая во внимание существующие проблемы, в ходе заседания Дмитрий Краснов озвучил следующие предложении:

- обратиться к Губернатору Нижегородской области с просьбой рассмотреть возможность дополнительного финансирования из регионального бюджета на продвижение сервисов портала в городах региона с населением от 25 тыс. чел;

- обратиться в Корпорацию МСП по внесению в соглашения с банками определения лимита выделяемых денежных средств с учетом имеющихся потребностей потребителей региона.

В рамках своего выступления генеральный директор ТПП НО отметил, что Палата идет в ногу со временем и активно выступает за внедрение проектного подхода. В 2017 году ТПП НО выступила экспертом по 8 инвестиционным проектам на территории Нижегородской области. Также Палата является инициатором одного из проектов по производству комплексов для роботической хирургии.

Дмитрий Краснов сообщил, что при ТПП региона создан «Клуб иностранных студентов». «К нам пришло обращение от бизнеса о том, что необходимы проводники наших идей, наших товаров за рубежом, – заявил он. − У нас сегодня учится порядка 4000 иностранных студентов, а это люди, знающие как работает бизнес у них в стране. Поэтому решили создать этот клуб, который начнет работать со следующего квартала». Новые подходы к работе Комитета по иностранным студентам и Комитета по содействию внешнеэкономической деятельности сформулированы следующим образом:

1. использование зарубежного опыта по привлечению иностранных студентов в качестве проводников при сопровождении бизнес-проектов с целью грамотного выстраивания коммуникации между партнерами.

2. адресная работа с членскими организациями по запросам, взаимодействие с вузами, получение обратной связи от предприятий, проработка вопроса экспорта не только товаров, но и услуг.

Важное место уделяется анализу импорта отдельных товарных групп для создания условий по его замещению. Региональная Палата считает целесообразным проведение анализа импорта отдельных товарных групп по следующей схеме:

1 шаг: проведение анализа товарных групп на зарубежных рынках;

2 шаг: выработка предложений для субъектов МСП по локализации производства в различных отраслях промышленности;

3 шаг: привлечение мер господдержки.

Данный план призван содействовать созданию импортозамещающего производства с возможностями для дальнейшего экспорта продукции.

Также в ходе заседания обсуждались проблемы экспорта:

- бюрократические и дискриминационные барьеры для получения регистрационного удостоверения в контрольно-надзорных органах;

- слабая поддержка российских производителей при размещении экспортных производств за рубежом;

- НДС включается в стоимость услуг международного лизинга, что влечет удорожание услуги для иностранного клиента.

В этой связи ТПП НО предлагает:

- внесение изменений в ФЗ-99 от 04.05.11 г., касающихся упрощения процедуры и сроков рассмотрения заявок, возможности регистрации «пакетом»;

- развитие и субсидирование льготного экспортного кредитования и коммерческого страхования помимо АО «Эксар» и Росэксимбанка;

- внесение изменений в ФЗ-173 от 10.12.02 г., касающихся признания экспортеров исполнившими обязанность по репатриации валютной выручки при получении страховых выплат;

- создание механизма возмещения НДС при международном лизинге, внесение изменений в Налоговый кодекс РФ.

Также в рамках расширенного заседания Совета освещены образовательные проекты Палаты. В 2017 году проведено 27 обучающих мероприятий, участниками которых стало более 500 человек. В ноябре 2017 года на базе ТПП НО открылась Школа высоких технологий «INDICUM». В рамках Школы стартовали образовательные курсы: для менеджеров «Блокчейн: новая парадигма экономики и управления» и для разработчиков «Блокчейн и технологии разработки». Набор в группы проводится на постоянной основе. Новые занятия начнутся в феврале 2018 года.

Существенную часть деятельности ТПП НО составляет экспертиза. В 2017 году проведено 9797 экспертиз, ежедневно проводится около 40 экспертиз и выдается около 20 сертификатов о происхождении товаров. Также Палата удостоверяет сертификаты о происхождении товаров: в 2017 году проведено 4360 экспертиз страны происхождения и выдано 5286 сертификатов происхождения на общую сумму экспортируемых товаров более 35,5 млрд. рублей.

В рамках взаимодействия с «Агентством по развитию производства, кооперации и конкуренции Нижегородской области» и Минпромторгом региона проведена экспертиза качества товаров в рамках госзакупок. По результатам 2017 года проверено 638 образцов товаров (210 нижегородских и 428 других производителей).

41 % (или 262 образца) из них не соответствовали требованиям: 24% нижегородских проб, 49% других производителей. Оформлено 248 сертификатов происхождения и 3520 актов экспертизы для участия в аукционе для 65 производств. Увеличение доли нижегородской продукции в госзакупках путем создания конкурентного преимущества создания в 2017 году по сравнению с 2016 годом на 33%.

В рамках заседания озвучены следующие предложения:

1) расширение объема проверяемой продукции по ассортименту и отраслевой принадлежности (поддержка добросовестных поставщиков, обеспечение безопасности населения);

2) предусмотрение «порога рентабельности» осуществления закупки, стоимость приобретения товара конечным потребителем не должна превышать более чем на 30% отпускную цену производителей. Предлагаем распространить данную практику на всю сферу торговли;

3) внесение изменений в ФЗ «О контрактной системе» в части невозможности ограничения участия в закупках предпринимателей путем установления заказчиком заранее невыполненных сроков исполнения контрактов и включение требований, не соответствующих объективной необходимости.

Завершая выступление, Дмитрий Краснов обратил внимание собравшихся на оценочную деятельность Палаты, говоря о необходимости снижения налоговой нагрузки на бизнес, особенно в связи с существенным завышением кадастровой стоимости в сравнении с рыночной, низким уровнем информированности МСП об изменениях законодательства и отсутствием заинтересованности до получения налоговых уведомлений. За IV квартал 2017 года проведена разъяснительная работа среди более 3000 предприятий и оценка 53 объектов недвижимости для оспаривания кадастровой стоимости, что позволило снизить кадастровую стоимость в среднем на 55% и достичь экономии по налогу на имущество – более 42 млн руб.

В завершение расширенного заседания Совета Торгово-промышленной палаты Нижегородской области состоялись награждения.

Пресс-служба Торгово-промышленной палаты Нижегородской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 7 февраля 2018 > № 2491862


Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 7 февраля 2018 > № 2491861

В Челябинской области проанализировали эффективность господдержки бизнеса.

В Челябинске прошла конференция «Оценка эффективности расходования бюджетных средств в программах поддержки малого и среднего бизнеса в Челябинской области».

Мероприятие организовала рабочая группа Центрального штаба Общероссийского народного фронта «Честная и эффективная экономика» совместно с Союзом производственных компаний России. Напомним, в Челябинской области рабочую группу ОНФ «Честная и эффективная экономика» возглавляет вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Ермаков.

На конференции общественники ознакомили представителей власти с результатами анализа эффективности господдержки малого и среднего предпринимательства.

– В сегодняшних условиях крайне актуально направлять деньги на те мероприятия, которые дают наибольший результат, – отметил член Центрального штаба ОНФ, председатель правления Союза производственных компаний России Азат Газизов. – До Челябинска мы посетили Сахалин, Белгород и Владимир, и выявили, что наибольшую эффективность дают программы, направленные на реальный сектор, – лизинг-гранты, софинансирование закупок оборудования и пр. Челябинская область ушла от невозвратных форм финансовой поддержки и перешла к инфраструктурным. Мы хотим выяснить, насколько это оправдано, почему это было сделано и как оценивается эффективность существующих программ. Еще один вопрос, который для нас крайне важен, – учитывается ли мнение предпринимательского сообщества в формировании программ.

По приведенным общественниками данным, объем финансовой поддержки на развитие предпринимательства в Челябинской области по линии Минэкономразвития РФ с 2013 г. по 2017 г. составил 1,604 млрд руб. За это время реализовано 46 программ, число работников малого и среднего предпринимательства увеличилось почти на 33 процента.

Вместе с тем, была отмечена необходимость совершенствования системы информирования о действующих программах господдержки. По данным Росстата, о них знают только 31,5 процента представителей малого и среднего бизнеса, а пользуются – 2,7 процента. Получить независимую оценку и мнение предпринимателей об этой проблеме общественники намерены с помощью всероссийского опроса «Узнаваемость институтов развития».

Эксперты регионального отделения Народного фронта также подготовят рекомендации для правительства Челябинской области по увеличению результативности программ господдержки предпринимательства.

– Сегодня нам удалось построить конструктивный диалог с властью – рассказать непосредственно министру экономического развития Челябинской области, какой помощи ждут предприниматели, и узнать, какие меры принимаются для развития малого и среднего бизнеса в регионе, – прокомментировал итоги конференции руководитель региональной рабочей группы ОНФ «Честная и эффективная экономика», вице-президент Южно-Уральской ТПП Сергей Ермаков. – Есть на что обратить внимание и южноуральским бизнесменам. Как выяснилось, по итогам бухгалтерских отчетов из 375 компаний-получателей финансовой невозвратной поддержки за 2013-2016 гг. 39 компаний не сдали бухгалтерскую отчетность. Низкая культура ведения бухучета некоторых предпринимателей подрывает авторитет всего бизнес-сообщества.

По информации Исполкома ОНФ в Челябинской области

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 7 февраля 2018 > № 2491861


Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 7 февраля 2018 > № 2488415 Макар Пасенюк

Макар Пасенюк: МВФ никого не спасает, просто "покупает" время для Украины (часть II)

Эксклюзивное интервью управляющего партнера инвестгруппы ICU Макара Пасенюка агентству "Интерфакс-Украина"

Первую часть интервью Макара Пасенюка читайте на главной странице агентства "Интерфакс-Украина"

- Сколько всего у ICU активов в управлении?

- Сейчас более $500 млн.

- А какова их динамика?

- Если говорить о динамике роста активов под нашим управлением за последние пять лет, то среднегодовой прирост составляет около 25%. Рост связан с положительным инвестиционным результатом, запуском новых продуктов и M&A сделками, увеличившими активы под управлением.

- Перейдем к макропрогнозам. По вашему мнению, удастся ли Украине в 2018-2019 году оторваться от 2%-го роста ВВП и вырасти сильнее, сохранив макростабильность?

- Думаю, максимум, до 3-4%. К сожалению, пока Украина не перейдет к каким-то активным действиям для роста экономики, то так и будет оставаться заложником мировых макротрендов. Украина - сырьевая страна. На наш взгляд, в этом году в мире будет продолжаться рост большинства сырьевых позиций против доллара. (Можно говорить, что это будет ослабление доллара, но я бы предпочел говорить о росте основных сырьевых рынков.) На фоне этого будет рост недолларовых валют, в первую очередь, на рынках, которые развиваются, так как они, в основном, и являются сырьевыми. Эти рынки и будут получать от данного роста выгоду. Это глобальный макротренд, который станет лейтмотивом 2018 года для инвесторов.

- Вы ожидаете укрепления гривни к доллару?

- Против сегодняшнего уровня – да (на момент интервью официальный курс 28,7775 грн/1– ИФ). И на фоне этого - увеличение цен на металл и железную руду. Мы прогнозируем, что цены на нефть будут продолжать расти и составят в среднем по году от $65 до $70 за баррель.

- А какова в ваших прогнозах роль МВФ? Предполагают ли они продолжение финансирования Фонда и других МФО?

- Это ключевой вопрос в моем понимании для выживания страны. Напомню, МВФ никого не спасает, он просто "покупает" время, чтобы Украина начала себя спасать самостоятельно, а МВФ дает Украине просто некую определенность и предсказуемость на короткие периоды времени.

- То есть вы считаете, что в первом полугодии мы получим транш МВФ?

- Я надеюсь, что все так и произойдет. По крайней мере, это сценарий, в который мы верим и с учетом которого принимаем инвестиционные решения.

- Какие из такого макровидения вы видите основные инвестиционные идеи на 2018 год в этой стране?

- Если мы исходим из того, что МВФ у нас будет, то на фоне двух трендов – долларовой кривой и движения стоимости денег – можно ожидать снижения доходности в корпоративных бумагах украинских эмитентов.

- До скольких? Если государство размещает ОВГЗ под 16,5% годовых?

- Я говорю о евробондах. Доходность еврооблигаций "Метинвеста" порядка 9%, ДТЭК – около 9,5%, то есть, в принципе, плюс-минус близка... При этом доходность еврооблигаций "Кернел" -- 5,6%, МХП -- 3,7%.

- По оценке акционерного капитала, мне кажется, они будут рядышком сейчас.

- При чем здесь акционерный капитал? Вы абстрагируйтесь от этого. "Кернел" -- супер-бизнес, зарабатывает деньги, отличная бизнес-модель, но земля в аренде. На мой взгляд, кредитный рейтинг у "Метинвеста" должен быть сопоставимым с "Кернелом". Потому что с точки зрения бизнес-модели один торгует зерном, другой – металлом. Все идет на экспорт, все является привязанным к commodities, которые сейчас растут вверх. Себестоимость продукции, дай Бог, не сильно вырастет. Есть маленькая разница в левередже у компаний: два раза у "Метинвеста" против около полутора у "Кернел", но это не так существенно. Для кредиторов есть разница в левередже между тремя и пятью, а разница между одним и трем не очень большая, так как в обоих случаях она посильная.

Разница в доходности этих бумаг – 4 процентных пункта. Спрэд в доходностях между "Кернел" и "Метинвест" или "Кернел" и "ДТЭК" снизится. А даже 2 процентных пункта снижения доходности пятилетней бумаги - это неплохое ралли к существующей цене.

Это что касается украинских бумаг. А с точки зрения глобальных рынков, как я уже говорил, это валюты развивающихся рынков плюс движимые commodities истории, начиная от Glencore и заканчивая Rio Tinto, Vale и так далее…

- Исходя из вашего прогноза укрепления гривни, вы считаете, что заход иностранных банков летом и осенью прошлого года в покупку именно гривневых госбумаг был правильным?

- Да, считаю. Я вам больше скажу, и на сегодняшний день существует довольно большой спрос на длинную гривневую бумагу. Да, она будет волатильной, да, ее владельцы с точки зрения "mark-to-market" (переоценка по рынку -- ИФ) будут себя чувствовать какой-то период времени не совсем комфортно. Но они покупают для того, чтобы держать эти бумаги, у них есть среднесрочный взгляд, включающий программу МВФ, другие позитивные вещи.

- Новой реструктуризации внешнего госдолга не будет?

- Думаю, что нет, это несерьезно. Конечно, если сравнивать золотовалютные резервы Украины с предстоящими выплатами и с потенциальными выплатами, которые у страны могут возникнуть по спорам с РФ вокруг еврооблигаций на $3 млрд и поставок газа на $2 млрд, то становится страшновато. Все пока занимаются тактикой, хотя нужно заниматься стратегией.

- И все же политический фактор вы совсем не учитываете?

- А зачем его учитывать? В моем понимании, если все не взрывается с макроэкономической точки зрения, то эта инвестиционная идея работает. Это старейший бизнес -- долговые расписки и долги. Он может быть не создает космические технологии, но как минимум теоретически может финансировать создание таковых. Возможно, я бы хотел их создавать, но умею что умею. А с рынком distress-долга я работаю очень давно и провел на нем много сделок. Те же "Велика Кишеня", банк "Надра", Кредитпромбанк, ПУМБ и многие другие.

- А вот "Донецксталь". Она "взорвалась" даже не политически, а физически от военных действий.

- Она частично "взорвалась".

- То есть даже в таком случае есть какие-то возможности возвращения долгов?

- Да, мы активно на это смотрим.

- И военный риск инвесторами тоже может приниматься?

- Вопрос цены. А дальше – переговоры. Понятно, что если должник говорит, что "мы не будем платить по долгам, потому что не хотим", то это неправильная позиция. Но когда должники говорят, что "так вот с макроситуацией получилось, бизнес был гривневый, пассивы -- долларовыми, а мы – слишком оптимистичными, но хотим поднять бизнес", то так можно разговаривать. Мы даже можем дать денег в капитал, помочь реструктуризировать бизнес. Нам, в конце концов, нужна доходность на собственный вложенный капитал, а не чужой бизнес. Бывают ситуации, когда кроме как забрать актив, другой возможности нет, но это худший сценарий.

Почему американская экономика восстанавливается после кризисов гораздо быстрее, нежели европейская или, тем более, японская? Потому что у них процесс перезагрузки автоматизирован. Там не заплатил по долгам -- банкротство: все продали, поделили, поехали дальше. Так оно работает, потому что это по-честному. А когда ты начинаешь всю эту тягомотину с судами, с неуплатой долгов, с реструктуризацией долга под 1% на сто лет… Это все о чем? Например, госбанк реструктуризирует долг под 1%, но ведь у него ж пассив стоит 17%! Да, он формально для Генпрокуратуры ничего не списал, но ведь он 16% в год "минусит" на этом активе.

- Короче, Генпрокуратуру надо запустить в Америку. Но это шутка. Вы работали с distress-активами, многое изучали, покупали кредитные портфели, например, портфель Эрсте Банка.

- Мы многие портфели покупали…

- Но пока это частные сделки. А с государством в лице Фонда гарантирования вкладов физлиц вы уже работаете?

- Мы подавали заявку на аукционы по продаже активов, которые организовывали американские площадки по заказу Фонда.

- Как проходил этот процесс?

- Мы подписали все документы, заплатили необходимые взносы и энное количество месяцев разбирались в этом всем счастье. В результате пришли к выводу, что с той минимальной ценой, которая была установлена, нам это неинтересно. Продавались какие-то земельные участки под застройку, какие-то магазинчики, еще что-то… Входя в такие портфели, нужно понимать, что потом надо будет заниматься восстановлением стоимости: ездить, разговаривать… Если бы это стоило дешевле существенно, может быть тогда мы сказали "да". А так эта овчинка выделки не стоила, о чем мы всем написали. Сказали большое спасибо, дав детальный фидбэк, почему мы, проделав работу, считаем, что это нам неинтересно. После этого нам перезвонили и сказали, что мы были единственные, кто детально рассказал, почему отказался от покупки. Но продолжаем следить за этим и будем ждать прозрачных понятных процессов.

- А чьи частные портфели вы покупали? Можете какие-то крупные сделки назвать.

- Мы покупали разные портфели, например, украинский портфель корпоративных кредитов Эрсте Банка. Среди наших партнеров по кредитным синдикатам есть крупнейшие международные финансовые институты, включая ЕБРР и Мировой банк.

Чтобы в этом бизнесе тебя воспринимали либо твои сокредиторы, либо заемщик, то ты должен владеть долгом определенного размера. Когда ты приходишь к какой-либо крупной индустриальной группе и говоришь "отдайте мне три "рубля", – они не реагируют. Но когда ты приходишь и говоришь: "отдайте 300" – это уже другой разговор. И редко, когда такие сделки закрываются индивидуально, как правило, идет пул.

У нас есть Ukraine recovery fund, созданный для покупки стрессовых активов. В нем и наши собственные деньги, и пул хедж-фондов. Почему они приходят к нам? – Наверное, потому, что мы единственные в Украине, кто этим занимается. Сидя в Лондоне или Нью-Йорке можно этим торговать, но в конечном итоге кто-то должен куда-то ходить, с кем-то разговаривать, иметь экспертизу в местной ситуации. Мы то же самое делаем, когда мы покупаем проблемные активы в других странах. Общаемся с местными людьми, которые владеют экспертизой.

- Как, кстати, Ukraine recovery fund наполняется?

- Это вопрос курицы и яйца. В отличие от типичной структуры хедж-фондов у этого фонда структура как у фонда прямых инвестиций, где деньги не фондируют, а дают обязательство перевести их в течение пяти дней под конкретную сделку. У нас уже есть договоренности с рядом инвесторов. Сделки сейчас в процессе проработки и коммерческих переговоров.

- А какие другие бизнесы вас интересуют? Например, зеленая энергетика.

- Да, мы смотрим и на зеленую энергетику.

- Но вы в таком состоянии, наверно уже года три.- Я на бизнес прямых инвестиций смотрю с 2001 или 2002 года, даже сделал одну инвестицию на базе ING, совместную, клубную, где ING вложил свои деньги. Та инвестиция, кстати, провалилась на кризисе. Хороший был опыт. И за все это время, работая инвестбанкиром, работая с корпорациями, я не видел ни одну инвестицию на уровне среднего бизнеса, куда бы я хотел вложить свои деньги. Понятно, что "Кернел" и подобные корпорации - это другие ситуации, но там никто такого рода сделки и не собирался заключать.

Сейчас с точки зрения прямых инвестиций, с точки зрения риск/доход, мало какая сделка считается. Когда ты приходишь к хорошей компании и говоришь, что, давайте, мы купим у вас существенный пакет по 5 EBITDA, так как вы не публичные, а публичные торгуются по 6-7 EBITDA, то эта компания думает, а зачем им продавать за 5, когда все упало и в страну никто не инвестирует. До этого акционеры зарабатывали $20 млн в год, сейчас зарабатывают $10 млн, но им в принципе хватает. И компания права, понимая, что с такой сделкой можно подождать.

Это то, с чем сталкиваются фонды прямых инвестиций, в том числе Horizon Capital: чтобы купить хороший бизнес, нужно переплатить, а в этом бизнесе переплачивать нельзя, поскольку цена входа является самым эффективным хеджем. Соответственно либо ты ничего не делаешь, либо переплачиваешь.

Работа с дистресс-долгом в Украине и в принципе в других странах отличается тем, что драйвером срока и сделок являются банки/инвесторы, которые чистят балансы, Фонд гарантирования вкладов, надеюсь, скоро начнет в большом количестве избавляться от своих активов. То есть, сделки уже происходят, должникам некуда деваться – им приходится с покупателями долгов договариваться. И, повторюсь, мы редко требуем вернуть все и сразу, мы готовы поддерживать компании, готовы вливать рабочий и акционерный капитал. Если не хватает, условно, $5 млн для финансирования оборотного капитала, мы предоставляем эти $5 млн в долг или как-то по-другому, но что-то за это просим.

- У вас такие сделки тоже есть?

- Так в этом и состоит работа с плохими активами.

- Вы сейчас активно расширяете бизнес негосударственных пенсионных фондов (НПФ). С чем это связано?

- Да, в прошлом году объем активов НПФ под нашим управлением вырос на 163% - до 406,5 млн грн. Логика расширения стандартная для бизнеса по управлению активами - постоянные расходы разбросать на большее количество активов. В бизнесе консолидации все к этому и сводится: покупаешь дополнительный денежный поток, сокращаешь операционные расходы и, таким образом, то, что было куплено, в твоих руках начинает зарабатывать больше. Мы верим в органический рост этого бизнеса. Если пенсионная реформа ускорится, мы надеемся в этом тоже поучаствовать.

- Поучаствовать в управлении средствами второго, накопительного, уровня?

- Да, это нормальные логичные ожидания.

- Ваш прогноз ситуации на внутреннем рынке корпоративных облигаций?

- Мы ожидаем, что будет активизация.

- Уже первые банки пошли…

- Это всегда так. Я этот рынок не отслеживаю, но было бы резонно предположить, что будет происходить, как происходит во всем мире и уже было много раз в Украине: первыми заемщиками являются банки, после банков - местные корпорации.

Проблема с корпорациями заключается в том, что большим компаниям выгоднее заимствовать на международных рынках или брать кредиты, краткосрочные, в той же гривне. Все сводится к стоимости фондирования. Поэтому первая волна выпуска корпоративных облигаций была не совсем успешной. Но есть бизнес ритейла, который должен финансироваться в местной валюте из-за того, что кроме товаров в обороте заложить им особо нечего. В большинстве случаев облигации для них являются резонным способом привлечения финансирования.

- Насколько должна упасть доходность государственных ценных бумаг, чтобы для инвесторов появился какой-то смысл покупать корпоративные ценные бумаги.

- Мы говорим о стоимости денег. Ставка рефинансирования Нацбанка - 16%. Можно ожидать, что на фоне инфляции ставка в этом году может еще вырасти. Если ставка растет и у банков есть безрисковый инструмент в виде госбумаг либо депозитных сертификатов Национального банка, то все остальное будет оцениваться исходя из их доходности. У заемщиков должен возникать вопрос, позволяет ли их бизнес генерировать достаточный денежный поток для обслуживания долга?

- А как могут упасть ставки по госбумагам к концу года?

- Я не исключаю, что ставка по ценным бумагам еще вырастет. Хотя первый квартал, если говорить об инфляции, которая подталкивает ставки по бумагам, всегда не показателен. Но если происходит укрепление гривни, тогда инфляционные ожидания слабеют. Поэтому я бы исходил из того, что в этой ситуации ставки в течение года, плюс/минус, будут стабильными и доходности по ОВГЗ, соответственно, тоже будут стабильными.

- Вы верите в развитие биржевого товарного рынка в Украине?

- Верю, мы готовы вкладывать в это направление деньги и поддерживать инициативы Нацкомиссии по ценным бумагам. Теперь важно, чтобы мнение регулятора и участников рынка услышали в парламенте. Отправной точкой станет принятие законопроекта №7055.

- А в биткойн вы вкладываете?

- Мы не вкладываем в биткойны как биткойны и криптовалюты как криптовалюты, поскольку для институциональных инвесторов все эти криптокошельки, горячие и холодные, хакеры - это очень нестандартные вещи. Мы ни себе, ни своим инвесторам не объясним, что после вложения, условно, $1 млн в биткойн может прийти твой айтишник с сообщением, что $1 млн украли. Мне такая постановка вопроса не нравится. В мире пока не существует инфраструктуры для институциональных инвесторов, которая бы удовлетворяла их требования, в том числе к хранению, безопасности, скорости расчета и прочее.

Понимая это, более смышленые люди сделали ETF (Exchange Traded Fund, торгуемый индексный фонд). На сегодняшний день существует ряд ETF объемом более $1 млрд на одну-две криптовалюты – биткойн и эфир. Вот этим мы торгуем. Фьючерсами на CME тоже торговали.

- А поведение цен на основной актив вам понятно?

- Нет. Мы торгуем тренд в этом конкретном случае. Много книжек написано на тему, что является драйвером тех или иных вещей в процессе инвестирования. Например, психология масс. Поэтому, торгуя конкретно этой вещью, мы торгуем просто трендом.

Я вам скажу, почему мы туда зашли – это был пример event trading до запуска фьючерса на CME. На инвесткомитетах, которых у нас три на неделе, при принятии решений о покупке мы оговариваем объем; причинно-следственную связь, почему мы это делаем; и когда мы из этого будем выходить - либо с точки зрения событий, которые должны произойти, либо с точки зрения ценовых уровней.

Когда ты торгуешь общий тренд, тебе важно установить stop loss и take profit. Допустим, падает на 40% (хотя там это очень волатильно, но с ETF не так быстро). Ты должен понимать, что ты готов потерять сумму X на этой позиции: чтобы не произошло, ты должен ее закрыть. Сложнее с тем, когда она растет. Здесь у нас мнение относительно того, какую прибыль фиксировать расходились. Я предлагал фиксировать с уровня входа на уровне 50%, а коллеги - на уровне 100%.

- 100% это для криптовалют даже как-то маловато.

- Жадность порождает бедность.

- Криптолихорадка коснулась ваших клиентов? К вам приходят с просьбой купить биткойн или посоветоваться, в какую криптовалюту лучше вложиться?

- У нас один инвестор частично вышел из фонда, чтобы перевложиться в биткойны. Если говорить обо мне, то я верю в тренд, что криптовалюты будут пользоваться все большим и большим спросом. Вопрос, какая из этих криптовалют станет той, которой все будут использовать. Это может стать self fulfilling prophecy (самоисполняющимся пророчеством): как только что-то из этих активов становится критически большим, это и произойдет.

Это точно не биткойн в моем понимании: у него есть технологические недостатки. Эфир сам по себе структурнее, он интереснее – и это та причина, по которой мы покупали эфир. Эфиром рассчитываются за большинство ICO. Но я думаю, что в конечном итоге это будет и не эфир, и не биткойн.

- Новое украинское IPO возможно?

- Если кто-то хочет покупать сельское хозяйство, то уже существуют акции "Кернела", MHP или ИМК. Или то, что будет предлагаться к IPO, должно быть очень дешевым. Но тогда зачем это продавать?

- А есть ли риск, что какой-то из уже обращающихся выпусков подорвет украинский рынок, как в свое время дефолт и мошенничество в "Мрии" негативно повлияло на все агрокомпании?

- Если вы думаете, что по каким-то причинам все уже это забыли и легко и быстро выдают торговое финансирование украинским компаниям, то вы ошибаетесь – этого не происходит. Это реально проблема.

- Последний вопрос по структуре акционерного капитала группы ICU. Есть ли какие-то планы ее менять, вам всем комфортно работать?

- Что вас конкретно интересует?

- Может, вы хотите привлечь еще каких-то партнеров или, наоборот, кто-то устал от этого давления?

- Все всегда может произойти. Но для того, чтобы привлекать капитал нужно понимать, что с ним делать. Сейчас нам хватает операционных и инвестиционных доходов для реализации наших идей. Но если завтра придет какой-то хедж-фонд или управляющий активами и скажет, что хочет купить у нас 25% по цене 2 раза акционерный капитал, то мы точно подумаем. У нас на заре компании 25% принадлежало глобальному хедж-фонду.

Может ли кто-то из наших миноритариев сказать, что он устал? Наверное, может.

- Владимир Демчишин, даже будучи министром, не отказался.

- Он был готов отказаться, но мы не хотели: ресурс же не резиновый - сначала выкупили у одного, потом выкупили у второго… Когда уходила Валерия Алексеевна (глава НБУ В.Гонтарева - ИФ), это был очень болезненный процесс, потому что происходило уменьшение капитала. Мы находимся в финансовом бизнесе, а это значит, что у нас подписаны сложные договора с финансовыми институтами. В них прописаны определенные триггеры на кредитные события, один из которых – одноразовая просадка капитала. Это первое.

Во-вторых, мы же бизнес создавали не для того, чтобы он разлетелся по личному желанию каких-то людей. У нас же есть ответственность перед сотрудниками, клиентами. Перед своими семьями.

Украина > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > interfax.com.ua, 7 февраля 2018 > № 2488415 Макар Пасенюк


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488306

Некуда бежать: государство давит на малый бизнес

Константин Воробьев

Старший вице-президент ICDI Pacific Co

Попытки борьбы с сомнительными операциями ударили по малому бизнесу

Экономические проблемы государства и попытка увеличить налоговые сборы на фоне падения цен на нефть привели к тому, что прошлый год стал годом масштабного переворота в работе малого и среднего бизнеса (МСБ). Причин этому несколько: с одной стороны, борьба ЦБ и Росфинмониторинга с отмыванием денег, схемами по уходу от НДС, обналичкой, с другой — желание Минфина и ФНС собрать больше налогов.

Возможно, в голове у чиновников возникает баланс отношений с МСБ. Государство протоколирует преференции малому бизнесу и выделяет деньги через специальные фонды развития, но они часто испаряются и не доходят до адресата. А с другой стороны, ЦБ закручивает гайки, но в куда более ощутимом для предпринимателей виде: рассылает признаки компаний малого бизнеса, которым нужно закрыть счета. ЦБ поддерживает руководство крупных банков, например, руководитель Сбербанка Герман Греф назвал сектор малого бизнеса «фабрикой по отмыванию доходов».

Бизнес получил ужесточение налогового бремени и усиление регулирования. И если раньше это были проверки налоговиков и других госслужб, то теперь к ним добавился новый регулятор — банки. Они стали элементом фискальной политики — предприниматели должны знать и документально подтверждать им бенефициарных владельцев, кредитным организациям дали право отказывать в проведении операций и открытии счетов. Банки боятся Центробанк и спешат без промедления закрывать счета небольшим или подозрительным компаниям, заодно под нож попадают компании, которые не приносят кредитным организациям больших доходов.

Вероятно, регулятор предполагал, что кредитные организации предложат индивидуальный подход к каждому бизнесу, но на деле этого не происходит. Страх после массовой зачистки финансовой системы привел к тому, что банки с удвоенной скоростью и без разбора принялись выкашивать счета небольших компаний.

Причем банки закрывают счета без предупреждения: останавливают операции, перестают выдавать наличные и закрывают доступ в интернет-банк. И этого достаточно, чтобы перестать существовать бизнесу, если только не перейти на бартерную систему или криптовалюты. Предпосылки для этого есть, но бизнес к этому еще полноценно не готов.

В прошлом году российские банки в рамках закона «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» заблокировали более 600 000 счетов предпринимателей. За полгода закрыты около полумиллиона счетов. Проблема затронула множество представителей малого бизнеса.

Оснований для отказа в работе с малым бизнесом десятки, есть и те, что носят непубличный характер. Банк России и Росфинмониторинг считают, что достаточно подпадать лишь под несколько из них, чтобы закончить обслуживание в банке, а в итоге и бизнес. Среди них обслуживание юрлица со сроком регистрации менее двух лет, рост объема наличного оборота (более 30% от недельного оборота), проведение операций, которые не приводят к уплате налогов (платежи менее 0,5-0,9% от оборота), операции со счетами контрагентов с признаками транзитных, получение средств суммами до 600 000 рублей, регулярное снятие наличных (ежедневно или в течение трех-пяти дней со дня поступления), снятие наличных, не превышающих 600 000 рублей, наличие у компании нескольких корпоративных карт, через которые только снимаются наличные (без других операций), также регулятору не нравится работа предпринимателя с неправильными контрагентами — бизнес должен знать, кто из них платит налоги, является ли директор контрагента или адрес регистрации массовым.

Банк не дает возможности предпринимателю получать непрофильные платежи на расчетный счет, например, ресторатор не должен получать деньги за стройматериалы или собственник такого бизнеса не должен покупать за корпоративные средства автомобиль.

Список этих критериев неокончательный — ЦБ постоянно вводит новые. Это приводит к тому, что некоторые бизнесы открывать станет невозможно — в банке не должно быть счетов молодой курьерской фирмы, которая работает с интернет-магазинами, платит мало налогов и принимает деньги от покупателей.

Поведение банков напоминает введение американских санкций: никто из банкиров не хочет держать счета компании, которой по каким-то причинам отказал в обслуживании другой банк. Это приводит к лавинообразному эффекту — банкиры вдобавок к базам ЦБ делятся между собой базами закрытых ими же счетов, и предпринимателям отказывают в банковском счете везде. В результате открывать бизнес в некоторых регионах, где банковская сеть сократилась в результате чистки ЦБ, станет просто невозможно.

Бизнес тоже придумал выход из ситуации — он больше начал прибегать к услугам номинальных директоров, скрывает бенефициаров. Банки воспользовались ситуацией и выстроили два новых вида дохода на пострадавших бизнесменах: берут взятки, чтобы не закрывать счет, и официально берут комиссию за перевод средств (при блокировке) в другой банк — стоимость операции вывода доходит до 15-25% от суммы.

В результате страдают не только «отмывальщики», которые обычно имеют тесные отношения с банками (их счета закроют в последнюю очередь) и быстро приспосабливаются к новым подходам регулятора, а и обычные бизнесмены.

И, конечно, ни Банк России, ни Финмониторинг, ни банки никак не ответят за то, что бизнесмен в результате закрытия счета может потерять деньги и попасть по суд, если нарушит условия договоров, многие из которых могут грозить ему судебными последствиями и штрафами. Жаловаться предпринимателям некому.

В любом случае попытка обелить бизнес и заработать дополнительный налог приведет к тому, что цена входного билета для малого бизнеса вырастет. Это опять же неприятно, так как критерии ЦБ по кредитованию малого бизнеса тоже носят дискриминационный характер — за кредитование МСП банки могут получить дополнительное начисление резервов (что при проверках может выйти им боком), а в итоге получить деньги на развитие невозможно.

Что же делать предпринимателям? К банкам нужно относиться так же, как к регуляторам: иметь запасные счета и альтернативные способы оплаты-получения средств, проверять контрагентов (арбитраж, исполнительные производства) и не открывать фирму в массовом месте регистрации или с массовым номинальным директором. Стараться меньше снимать наличных, четко прописывать основания платежа и вовремя подавать отчетность и, возможно, авансировать налоги.

От государства ждут прекращения налогового и правоохранительного беспредела, глубокой проработки законодательной базы под МСБ, создание соответствующей бизнес-среды. Необходим специализированный и полноценный опорный банк под МСБ. Идею задвинули в дальний ящик. Помимо стандартных банковских услуг, такой банк должен полностью взять на себя сопровождение малого бизнеса, а это значит — вести бухгалтерию, оказывать налоговое и юридическое сопровождение, представлять интересы бизнеса во взаимодействии с государственными органами и судами, осуществлять проверку контрагентской базы. Под такой банк должны быть разработаны своя нормативная база и льготный режим резервирования.

В условиях ужесточения санкций, когда, как воздух, нужен новый качественный скачок в росте экономики, а вложения в инфраструктурные проекты уже свое отработали, именно сейчас пора от слов переходить к делу и принять срочные меры по стимулированию данного сектора экономики, но пока все идет по накатанной, к очередному ужесточению для бизнеса.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488306


Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488305

Чужие грабли: 5 главных ошибок при найме сотрудников в стартап

Олег Ряженов-Симс

руководитель проекта «Совесть»

Почему невыгодно воспитывать «малышей», зачем стартапу циники и как сделать так, чтобы от вас не уходили лучшие

Хорошо, когда стартап создает человек, у которого есть опыт в бизнесе, финансы, команда и связи. Но, как правило, чего-то из списка недостает. В результате 92% стартапов умирают в первые 6-12 месяцев существования. По данным исследовательской компании CB Insights, почти четверть компаний уходит с рынка из-за проблем с командой.

Сфера HR скрывает в себе массу нюансов, о которых должен заботиться не только директор или менеджер по персоналу, но и прежде всего руководитель проекта. Рассмотрим пять ошибок при формировании команды, которые могут стать бомбой замедленного действия.

Ошибка №1. «Руки» вместо «голов»

На первых порах основатели сами занимаются в компании всем, от бухгалтерии до найма. Но если за короткое время основателю удалось вырастить команду из трех человек хотя бы в коллектив из 30-50 (а такое часто бывает и в ИТ-стартапах, и в потребительском секторе), работать по прежней схеме уже не получится.

Тогда лидеру приходится набирать людей и делегировать часть бизнес-задач. Типичная ошибка: люди с большим опытом дорогие (а у нас стартап), и вообще у них другой взгляд на вещи, и они спорят, давайте возьмем «малышей» и их обучим под себя. Брать «малышей» — благое дело, в конце концов кто-то должен учить молодых специалистов. Но нужно понимать, что на «растить» вы будете тратить 90% своего времени. А этого ресурса — с учетом разрастающейся команды, новых клиентов и партнеров и отсутствия бизнес-процессов (потому что они появляются каждый день и не выверены годами) — у вас не будет. Поэтому надо сжать зубы и взять хотя бы двух-трех человек, которым вы сможете делегировать управление на уровне принятия важных решений. А вот они уже пускай обучат «малышей».

Ошибка №2. По образу и подобию лидера

Формируя команду, многие лидеры хотят, чтобы сотрудники были буквально такими же, как они сами: верящими в проект, желающими воплощать его по ночам с пятницы на понедельник, ну и при этом еще быть и любителями сальсы, чтобы можно было после работы вместе провести время.

Очень схожие между собой по характеру и мировоззрению люди действительно и на рабочие моменты будут смотреть под одним углом. Но слепая вера в то, что вы делаете, может убить трезвый взгляд на вещи. Команде обязательно нужен и циник — даже самому безупречному продукту нужна постоянная доработка. Согласно исследованию McKinsey, люди, которые находятся в разнородной команде, на 58% более продуктивны. Поэтому при подборе персонала учитывайте не только то, насколько претендент соответствует компании по духу и ценностям, но и то, насколько он независим, самостоятелен и может непредвзято оценивать ситуацию.

Ошибка №3. Аутсорс — временное должно быть временным

Стартап «опасен» тем, что растет рывками, причем часто непредсказуемыми. Поэтому зачастую вы не можете ко времени запустить поддержку того или иного процесса своими ресурсами и приходится привлекать аутсорс. Понятно, что для бизнеса это временный финансово оправданный способ «залатать дыры», но бойтесь: нет ничего более постоянного, чем временное.

Конечно, совсем избежать аутсорса не удастся. Но, чтобы не превратить аутсорс в «постоянное временное», жестко поставьте себе дедлайн, когда вы от него уходите, и не бойтесь чуть превысить объем вложений в переход на своих людей. А если это касается общения с клиентами, тут точно не стоит экономить.

Ошибка №4. Опять кругом бестолковые работники

Удивительно, как часто я слышу жалобы руководителей на то, что их лучшие сотрудники уходят из компании. Топы склонны винить в этом всех, но только не себя. Но исследование Gallup International, например, показало, что в 70% случаев именно стратегия руководителя является причиной увольнения из компании.

Чтобы этого не произошло, обратите внимание на то, как часто в компании происходит смена приоритетов и насколько прозрачны цели для сотрудников. Понятно, что в стартапе все очень быстро меняется. Но приоритеты все равно должны быть. И даже если приоритеты изменились, нужно просто объяснить, почему так произошло и куда мы бежим теперь. Как руководитель вы не должны создавать ситуацию, когда ваши люди бегут на север, как решили двумя месяцами ранее, и случайно выясняют, что уже три недели бежать нужно на восток. Второй важный момент — противоборство духа предпринимательства и авторитаризма. Вы брали сотрудника, чтобы он с горящими глазами сам принимал решения и отвечал за них? Так дайте ему это делать. Если вы вдруг начинаете его контролировать по мелочам, это демотивирует — он легко может от вас уйти.

Ошибка №5. Работа и только работа

В стартапах, как правило, работы в три-четыре раза больше, чем людей, загрузка бешеная, и в этой гонке мы часто забываем об атмосфере в коллективе. Нужно быстро реализовать намеченные планы по масштабированию и развитию, а корпоративная культура подождет. Однако если команда — фундамент проекта, то корпоративная культура — это цемент.

Сейчас венчурные инвесторы — 500 Startups, Homebrew Ventures и Lowercase Capital — призывают свои портфельные компании инвестировать в активности по формированию корпоративной культуры. Когда вы превратитесь в корпорацию, внедрять корпоративную культуру будет уже поздно — в вашем коллективе будет слишком много «чужих» людей, и ваша изначально стройная идея уже не приживется. Что важно понимать: корпоративная культура — это не свод многотомных политик и правил. Это может быть один принцип, понятный всем и применимый в бизнесе. Например, у Google (и да, он тоже когда-то был небольшим стартапом) это «принцип 20%» — правило, позволяющее сотрудникам 20% своего рабочего времени тратить по своему усмотрению на задачи, которые, по их собственному мнению, «принесут Google наибольшую пользу». Подкрепить этот принцип должны пять-семь небольших традиций: будут ли это чаепития по пятницам, бег в мешках по первым числам месяца или «день спасибо» — решать вам.

Конечно, путь стартапа к успеху лежит через большое количество ошибок и побед. Ребенок, перед тем как начать ходить, много падает. И, как правило, неудача стартапа кроется не в одной-единственной причине, а их совокупности. Учиться на опыте других стартапу сложно — слишком экспериментальным может быть ваш бизнес. Однако всегда ставьте четкие цели и инвестируйте в команду — это точно сработает.

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > forbes.ru, 7 февраля 2018 > № 2488305


Катар. СКФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 6 февраля 2018 > № 2488164

Катар инвестирует в строительство малых генерирующих станций в Ингушетии

Глава Ингушетии Юнус-Бек Евкуров в ходе рабочей встречи в Дохе с министром энергетики и промышленности Катара Мухаммедом бен Салехом ас-Садой обсудил идею об участии катарских инвесторов в строительстве малых генерирующих станций в республике.

Делегация Ингушетии во главе с Юнус-Беком Евкуровым накануне прибыла в Доху для участия в Днях республики Ингушетия в Катаре, которые продлятся с 5 по 8 февраля.

«В первую очередь рад вас видеть. Хотелось бы передать вам привет от Министра энергетики России Александра Новака, с которым вы тесно общаетесь и дружите. Ингушетия нуждается в собственной генерации. Федеральный центр поддерживает нас в вопросе привлечения инвестиций из Катара для решения этого вопроса. Вы могли бы принять долевое участие в строительстве малых генерирующих станций - как по горным рекам, так и на равнине», - обратился к министру энергетики Катара глава Ингушетии.

По его словам, еще одним немаловажным вопросом является развитие промышленных объектов на территории республики. Юнус-Бек Евкуров отметил, что в регионе есть ряд предприятий, которые могут заинтересовать катарских бизнесменов. «В частности, мы заинтересованы в экспорте продукции завода по производству энергосберегающих лампочек, полимерного завода и предприятия по производству алюминиевых и биметаллических радиаторов», - сказал Глава Ингушетии.

Мухаммед бен Салех ас-Сада поприветствовал гостя, отметив, что «у нас капитал сосредоточен в частном секторе, но есть государственные компании, которые готовы вложить средства в реализацию проектов промышленности и энергетики. Я вхожу в специальную комиссию, цель которой - поддержка таких программ. Мы будем искать возможности для этого. У нас с Россией сложились хорошие отношения. И мы готовы тесно взаимодействовать в данном направлении», - отметил министр.

В завершении встречи Юнус-Бек Евкуров добавил, что в ходе предстоящих переговоров с эмиром Катара он поднимет вопрос о создании рабочей группы, которую возглавит председатель российско-катарского делового совета при Торгово-промышленной палате РФ Ахмет Палонкоев. «Задача этой группы – находиться в постоянном контакте для сопровождения и реализации совместных проектов», - заключил он.

Катар. СКФО > Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 6 февраля 2018 > № 2488164


Казахстан. Россия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 6 февраля 2018 > № 2488081

Поставили халупы и ничего не делают – аким СКО о зонах отдыха

Жесткой критике подверг состояние зон отдыха и придорожного сервиса аким Северо-Казахстанской области Кумар Аксакалов, сообщает корреспондент МИА «Казинформ».

Коллегия управления предпринимательства и туризма длилась два часа. Одной из обсуждаемых тем стало развитие туристической отрасли в регионе. Наиболее известное туристическое направление - озера Шалкар и Имантау в Айыртауском районе. О привлечении туристов к жемчужинам Северо-Казахстанской области говорят не первый год. Прошлым летом Кумар Аксакалов проехал по местным зонам отдыха.

«В прошлом году мы смотрели состояние объектов. Инфраструктуры нет, соответствующих услуг нет. Взяли землю лет 10 назад, а то и больше, и ничего не делают. Поставили какие-то халупы и предоставляют услуги», - возмущен глава региона.

Он отметил, что задача и местной власти, и управления предпринимательства - находить бизнесменов, создавать им соответствующие условия, заинтересовывать, чтобы объекты соответствовали санитарным требованиям.

«Тысячи людей, особенно россияне, приезжают на озера Шалкар и Имантау. А там полнейшая антисанитария. Поэтому мы давали соответствующие поручения. Весной снова начнем объезд. На картинках смотрится неплохо. Надеюсь, что в жизни так и будет», - сказал аким области.

Одно из поручений на коллегии - организовать хорошие зоны для автокараванинга. Кумар Аксакалов говорит, что это мировой тренд, и регион не может не воспользоваться развивающимся направлением.

«Мы дадим инфраструктуру, дороги ремонтируются. Подъезд к нашим главным озерам обеспечим. Нужно найти предпринимателей, которые бы взяли территорию, прилегающую к озерам, обустроили ее, создали цивилизованные места для отдыха. Пусть берут за въезд, например, 500 тенге. Но на этих территориях должна быть чистота и порядок. Мы должны максимально создать условия для отдыхающих», - подчеркнул глава региона.

По информации руководителя управления предпринимательства и туризма Куралай Жаровой, в прошлом году в Айыртауском районе отремонтировали 57 километров дорог на 1,1 миллиарда тенге. На 2018 год на ремонт 35,1 километра магистралей в Имантауско-Шалкарской курортной зоне выделили 1,3 миллиарда тенге.

«Направлена бюджетная заявка в Министерство по инвестициям и развитию РК на выделение дополнительных республиканских средств на ремонт 104 км автомобильных дорог в Имантауско-Шалкарской курортной зоне на сумму 3,3 млрд. тенге», - сказала К.Жарова.

По ее данным, в целом в отрасль туризма в 2017 году инвестировано 668,5 миллионов тенге, в том числе 106 миллионов - в Айыртауском районе.

Казахстан. Россия > Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции. Транспорт > inform.kz, 6 февраля 2018 > № 2488081


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 февраля 2018 > № 2488032

Отборочный этап конкурса стартап-проектов провели в Павлодаре

После отборочного этапа республиканского конкурса стартапов «Менің Арманым» студенты Павлодара смогут работу не искать, а создавать сами, передаёт корреспондент МИА «Казинформ».

«Студенты не будут искать работу, они научатся создавать её. Здесь, в Павлодаре мы неоднократно доказывали, что это возможно. Теперь Павлодарский опыт студенческого предпринимательства мы хотим распространить на весь Казахстан», - подчеркнул ответственный секретарь Министерства образования и науки Казахстана Арын Орсариев в ходе отборочного этапа третьего сезона конкурса стартап-проектов «Startup «Bolashak»: Менің Арманым», который прошёл в Павлодарском государственном университете имени С. Торайгырова.

По мнению А. Орсариева, казахстанская система образования сможет принимать и реализовывать предпринимательские идеи и проекты, способные дать молодым людям возможность зарабатывать.

«Мы хотим, чтобы в Казахстане образовательные организации давали не просто знания, а прикладные знания на много лет вперёд. Сегодня как никогда возникает вопрос, какие знания не устареют, что останется? Мы хотим привить важный навык - навык предпринимательства. Если мы научимся достигать результата, невзирая на негативное влияние среды и недостаток ресурсов, мы можем называть себя предпринимателями, и через 20-30 лет наша профессия останется столь же востребованной», - подчеркнул он.

«Я надеюсь, что те будущие миллионеры и миллиардеры, которые сейчас находятся среди участников, будут в дальнейшем прославлять наш Казахстан», - добавила ректор вуза, кандидат философских наук Гаухар Ахметова. Она заявила, что для ПГУ большая честь быть хозяевами и открывать республиканский конкурс «Startup «Bolashak»: «Менің Арманым». За три дня на отборочном этапе в Павлодаре были рассмотрены 434 проекта, представленных молодыми людьми от 16 до 35 лет. Помимо претендентов из Павлодара, в конкурсе приняли участие представители Железинского, Майского и Баянаульского районов. В четвертьфинал прошли 34 лучших проекта, отобранных менторами.

Следом за Павлодарским госуниверситетом отборочные этапы пройдут еще в 15 вузах Казахстана, сообщили в пресс-службе ПГУ имени С. Торайгырова.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 6 февраля 2018 > № 2488032


Киргизия. Россия. ЕАЭС > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 6 февраля 2018 > № 2487938

Президент Сооронбай Жээнбеков принял министра сельского хозяйства, пищевой промышленности и мелиорации страны Нурбека Мурашева. Об этом сообщает пресс-служба главы государства во вторник.

На встрече были обсуждены приоритетные направления в свете реализации указа президента Кыргызской Республики «Об объявлении 2018 года Годом развития регионов» и достигнутых договоренностей с соседними странами в рамках визитов главы государства. Министр также рассказал о проводимой работе по подготовке к весенне-полевым работам и привлекаемым инвестициям в сельскохозяйственную отрасль.

Президент отметил, что практически со всеми своими коллегами – главами государств ближнего зарубежья, в числе других вопросов взаимодействия были обсуждены перспективы сотрудничества в аграрном секторе.

Касаясь указа президента «Об объявлении 2018 года Годом развития регионов», С. Жээнбеков подчеркнул, что одной из целей является поддержка инициатив малого и среднего бизнеса в регионах, в частности, в сфере переработки сельскохозяйственной продукции.

Министр проинформировал, что на данный момент в республике функционируют 344 крупных и средних перерабатывающих предприятий, из них 50 предприятий были запущены в последние три года.

«В рамках указа президента об объявлении 2018 года Годом развития регионов министерство планирует усилить работу по переработке сельхозпродукции в регионах, что позволит местным фермерам выводить свою продукцию на экспорт. В 2017 году мы получили значимые результаты – темпы роста перерабатывающей промышленности составили 112 %, рост экспортированной переработанной продукции - 126 %. Мы начали пожинать плоды вступления в ЕАЭС», - отметил Н. Мурашев.

Он также рассказал о скором прибытии специалистов российской государственной компании «Росагромаркет», с участием которых 12-13 февраля 2018 года в городах Бишкек и Ош будут организованы конференции для фермеров. На этой площадке будут обсуждены перспективы сотрудничества по совершенствованию экспортной инфраструктуры Кыргызстана.

Киргизия. Россия. ЕАЭС > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kyrtag.kg, 6 февраля 2018 > № 2487938


Россия. ЮФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2486850

Молодежная площадка откроет Российский инвестиционный форум

Впервые программу Российского инвестиционного форума в Сочи откроет День молодежного предпринимательства. Более 700 молодых людей получат возможность заявить о своих проектах на всю страну. А для тех, кто только думает об открытии бизнеса, Форум станет важным стимулом поверить в свои силы.

Тема молодежного предпринимательства и раньше активно обсуждалась на Российском инвестиционном форуме. Однако в 2018 году она будет представлена на качественно новом уровне — ей будет посвящен «нулевой» день Форума. 14 февраля в Главном медиацентре в Олимпийском парке Сочи соберутся более 700 молодых предпринимателей со всей страны. Все молодые участники, приглашенные на форум, не старше 30 лет, каждый из них более трех лет занимается бизнесом, который по итогам 2017 года показал оборот свыше 10 млн рублей.

Ключевым мероприятием деловой программы станет панельная дискуссия «Роль молодежи в формировании будущего». Участники вместе со спикерами обсудят роль молодежи как двигателя инновационного творчества и носителя интеллектуального потенциала в эпоху четвертой промышленной революции. Спикерами дискуссии станут: руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев, советник Министра экономического развития Российской Федерации Юлия Алферова, директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Министерства экономического развития Российской Федерации Максим Паршин, глава Центра стратегических разработок Алексей Кудрин, вице-президент ПАО «Сбербанк» Андрей Шаров.

Также состоятся Деловые сессии, посвященные различным аспектам молодежного предпринимательства. Отдельные сессии будут посвящены вопросам социального предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, правовым аспектам использования криптовалют и возможностям для молодежи в цифровой экономике.

Минэкономразвития России организует сессию «Развитие молодежного предпринимательства и инновационного творчества» .

Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» представит на своей сессии кейсы успешных студенческих стартапов, ставших лидерами европейской и отечественной промышленности. Участники сессии дадут начинающим предпринимателям практические рекомендации по построению и развитию бизнеса.

На сессии Общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России» обсудят создание комфортной предпринимательской среды и развитию наставничества в секторе.

В рамках деловой программы участники обсудят перспективы ведения бизнеса на селе, меры государственной поддержки и вопросы конкуренции со стороны крупных агропроизводителей. Сессия «Новая экономика городов» коснется потенциала молодежного предпринимательства в условиях меняющегося рынка труда.

В основные дни форума 15 и 16 февраля на экспозиции Росмолодёжи пройдут встречи с молодыми успешными предпринимателями, представителями государственных ведомств и госкорпораций. Так, 15 февраля перед участниками выступит глава Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев. Также в основные дни форума планируется подписание партнерских соглашений между Федеральным агентством по делам молодежи и рядом организаций.

Организаторами мероприятия выступают Федеральное агентство по делам молодежи и ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» при поддержке Фонда «Росконгресс».

Россия. ЮФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 6 февраля 2018 > № 2486850


Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486756

Отделение Международного коммерческого арбитражного суда открылось в Нижнем Новгороде.

5 февраля 2018 года в Торгово-промышленной палате Нижегородской области на расширенном заседании Совета Палаты состоялось торжественное открытие отделения Международного коммерческого арбитражного суда в Нижнем Новгороде.

В работе заседания приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в ПФО Олег Машковцев, Врио Губернатора Нижегородской области Глеб Никитин, Президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Сергей Катырин, Председатель Законодательного собрания региона Евгений Лебедев, Председатель МКАС при ТПП РФ Алексей Костин, заместитель Председателя Арбитражного суда Волго-Вятского округа Евгений Николаев, председатель Совета Торгово-промышленной палаты Нижегородской области Николай Пугин, Генеральный директор, Председатель Правления ТПП НО Дмитрий Краснов, Член Совета и Правления ТПП НО, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павел Солодкий, а также представители органов исполнительной и муниципальной власти, делового сообщества региона.

Также на заседании присутствовали представители региональных торгово-промышленных палат Мордовии, Чувашии, Марий-Эл, Саратовской, Кировской, Самарской, Владимирской, Ульяновской областей.

В рамках мероприятии обсуждался ряд актуальных вопросов: развитие Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ в свете нового законодательства об арбитраже, роль Торгово-промышленной палаты Российской Федерации в развитии третейского разбирательства в России и обеспечении деятельности МКАС при ТПП РФ и его отделений.

В своем выступлении Глеб Никитин подчеркнул, что Торгово-промышленная палата Нижегородской области – это олицетворение реального сектора экономики, модератор и проводник между властью и бизнес-сообществом.

Подводя итоги за год, глава региона отметил общность интересов и целей, обратив внимание на невозможность переоценить роль Палаты и федерального центра. «Нижегородская область входит в десятку регионов-лидеров России, в ПФО занимает второе место, пропустив вперед лишь Татарстан, – сообщил Глеб Никитин, – прирост промышленного производства выше среднероссийского уровня. Общий объем отгруженной продукции по промышленности в целом составил более 1,3 млрд рублей, что на 7,4% больше, чем в 2016 году. Основные драйверы: автомобилестроение, металлургия, производство стройматериалов, лесная промышленность».

Глеб Никитин рассказал и о сложностях, которые предстоит преодолеть региону, включая низкую доступность кредитных ресурсов, недостаточную, хотя и относительно высокую инновационную активность предприятий, серьезную зависимость региональной экономики от импорта, нехватку квалифицированных кадров. В целях преодоления данных проблем разработана «дорожная карта» по поддержке промышленности и предпринимательства, ведется работа по оцифровке промышленной продукции, поддержке и развитию импортозамещающих производств, участию в выставочно-ярмарочных мероприятиях.

Говоря об открытии в Нижнем Новгороде отделения МКАС, глава региона отметил, что «у бизнеса, который работает или только собирается работать в регионе, появляется авторитетнейший арбитр, решения которого обязательны к исполнению в 130 странах мира».

«Это весьма весомый фактор в копилку здорового инвестиционного и делового климата Нижегородской области. Это одно из ярких событий в стратегии развития бизнеса в регионе», − заключил Глеб Никитин.

Сергей Катырин сообщил собравшимся об основных направлениях деятельности ТПП РФ по обеспечению интересов делового сообщества. Особо он отметил проводимую в настоящее время работу относительно неналоговых платежей, высказав опасение, что включение их в Налоговый кодекс повлечет применение соответствующего наказания в случае нарушения выплат.

Также ТПП РФ уделяет внимание вопросам самозанятости населения, деятельности контрольно-надзорных органов и снижению числа проверок, а также повышению прозрачности институтов развития.

Как отметил Сергей Катырин, важность проводимой в настоящее время в России реформы третейского разбирательства, направленной на повышение его качества до уровня международных стандартов, что делает официальное открытие в Нижнем Новгороде отделения Международного коммерческого арбитражного суда (МКАС) знаковым событием.

«Деятельности ТПП России и МКАС в сфере арбитража дана положительная оценка Президентом РФ В.В. Путиным и Председателем Правительства РФ Д.А. Медведевым. Согласно их поручениям ТПП РФ являлась основным соисполнителем при подготовке нового законодательства об арбитраже, – подчеркнул Сергей Катырин. − Весьма существенно, что результатом реформы стало предоставление МКАС права рассматривать не только международные, но и внутренние споры, и образовывать отделения вне места своего нахождения. Это новый серьезный этап развития деятельности МКАС при ТПП РФ, и мы приложим все силы для того, чтобы он также стал успешным.

В ходе выступления Сергей Катырин указал, что в 2017 году ТПП РФ утверждены новые правила МКАС, соответствующие требованиям законодательства и международным правилам разрешения споров, а также открыты первые пилотные отделения МКАС и филиалы ТПП РФ в Ростове-на-Дону, Иркутске, Уфе и Казани. Важно отметить, что все они уже начали практическую работу по рассмотрению споров.

«При открытии отделения МКАС учитывается, насколько в регионе востребовано третейское разбирательство, насколько сильна там правовая школа, насколько активна в развитии третейского разбирательства палата, а также географическое положение отделения. Нижний Новгород отвечает указанным критериям, – отметил Президент ТПП РФ. − Хочу подчеркнуть, что мы открываем отделение МКАС в Нижнем Новгороде и для соседних регионов, с тем, что если предприниматели из этих регионов хотят использовать третейское разбирательство, они могли обращаться в это отделение».

В заключение он высказал уверенность в том, что отделение МКАС в Нижнем Новгороде станет центром третейского разбирательства, послужит распространению лучших практик в сфере арбитража, существенным образом разгрузит государственный суды по рассмотрению хозяйственных споров и пожелал коллегам успехов.

Председатель Законодательного Собрания Нижегородской области Евгений Лебедев подчеркнул важность открытия отделения Международного коммерческого арбитражного суда в Нижнем Новгороде для бизнес-сообщества, назвав это серьезным шагом на пути защиты прав предпринимателей. Он также высказал уверенность в том, что «такое профессиональное, объективное и оперативное рассмотрение международных коммерческих, внутренних и корпоративных споров должно сделать ведение бизнеса удобнее».

«Региональный парламент давно и плодотворно сотрудничает с Торгово-промышленной палатой области. Потенциал Палаты позволяет учитывать мнение предпринимателей при обсуждении законодательных новаций, при оценке регулирующего воздействия законодательных актов, − отметил Евгений Лебедев. − В 2017 году мы приняли закон «О Торгово-промышленной палате Нижегородской области», который стал первым законом о территориальной палате в стране после изменений гражданского законодательства и был взят за основу в системе ТПП. Считаю, что в этом году традиции эффективного сотрудничества законодателей и регионального бизнес-сообщества в лице Торгово-промышленной палаты будут продолжаться и развиваться».

Дмитрий Краснов подчеркнул, что сегодня важно сфокусировать внимание на внутреннем рынке и внутренних спорах, поскольку необходимо развивать альтернативные способы рассмотрения коммерческих споров. Именно поэтому, имея богатый опыт третейского разбирательства, ТПП Нижегородской области выступила с поддержанной Президиумом МКАС инициативой об открытии в Нижнем Новгороде филиала этого суда.

«К полноценной работе нижегородское отделение приступит в марте и, в зависимости от компетенции и возможности нашего состава суда, будет приниматься решение о рассмотрении спора здесь в нашем городе или в Москве. Важно, что теперь у нижегородских предпринимателей появится возможность получить такую важную услугу как можно ближе к месту жительства и работы, что существенно сократит финансовые и временные расходы. Время – деньги, мы все это понимаем», - заключил он.

Справка:

МКАС осуществляет свою деятельность уже более 85 лет и является ведущим в России и странах Восточной Европы третейским судом по разрешению коммерческих споров международного характера. Правопреемник Внешнеторговой арбитражной комиссии, образованной при Всесоюзной торговой палате в 1932 году.

МКАС входит в число наиболее крупных и авторитетных арбитражных центров мира, признанных как отечественными, так и зарубежными предпринимателями. Его решения подлежат исполнению в 130 странах мирах (согласно Нью-Йоркской конвенции Конвенция ООН

о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений 1958 года).

С 1999 года МКАС является членом Международной федерации коммерческих арбитражных институтов (МФКАИ).

Обращение в МКАС имеет ряд преимуществ, а именно:

- решения, вынесенные в России в порядке международного коммерческого арбитража, невозможно обжаловать по существу, что сокращает время на апелляционные и кассационные инстанции;

- спорящие стороны сами выбирают арбитров, которые будут разрешать спор, в том числе имеется возможность привлечения иностранных специалистов не из числа арбитров МКАС;

- МКАС гарантирует конфиденциальность разрешения споров (отсутствие открытых заседаний, публикации решений и т.д.);

- помимо разрешения споров деятельность МКАС направлена

на сохранение партнерских отношений и деловой репутации контрагентов.

В 2017 году МКАС принял решение о создании региональных отделений

и развитии сети в субъектах РФ. В ноябре 2017 года ТПП РФ принято решение об открытии отделения в Нижнем Новгороде и планируется распространение его юрисдикции, помимо Нижегородской области, на 11 субъектов РФ.

Администрирование дальнейшей деятельности отделения МКАС будет осуществляться ТПП Нижегородской области.

ТПП Нижегородской области

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 6 февраля 2018 > № 2486756


Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 февраля 2018 > № 2484855

«Газпром», ТПП Ставропольского края, «ОПОРА РОССИИ» и «Деловая Россия» договорились о сотрудничестве.

Соответствующее Соглашение было подписано сегодня на официальной встрече в центральном офисе «Газпром межрегионгаз Ставрополь».

Документ предусматривает взаимодействие Сторон по созданию благоприятных условий развития предпринимательства, а также защиты прав и законных интересов поставщика газа – ООО «Газпром межрегионгаз Ставрополь» и газораспределительной организации - АО «Газпром газораспределение Ставрополь».

Стороны подписали Положение о рабочей группе по урегулированию споров и разногласий в сфере газоснабжения между поставщиком газа, газораспределительной организацией и субъектами предпринимательства. В состав рабочей группы вошли представители вышеуказанных общественных организаций, представляющих интересы бизнеса и газовых компаний Ставропольского края.

Как было отмечено, создание рабочей группы также мотивировано частыми обращениями предпринимателей к Общественным организациям по спорным вопросам газораспределения.

«Главная цель – устранить спорные барьеры перед бизнесом в сфере газоснабжения. Нам необходимо наладить регулярное информирование предпринимателей о любых изменениях в законе в данной сфере, усилить работу по развитию инфраструктуры газоснабжения объектов функционирования бизнеса», – отметил президент Союза «Торгово-промышленная палата Ставропольского края» Борис Оболенец.

Стороны выразили надежду на плодотворное сотрудничество и деловое взаимопонимание в принципиальных вопросах.

«Мое пожелание, чтобы рабочая группа со временем не перешла к формализму, то есть собрание ради собрания, а была активной, совместно решающей насущные проблемы и вопросы!» – отметил во вступительной речи генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Ставрополь» Игорь Травинов.

Он также выразил благодарность инициаторам данного мероприятия – представителям общественных организаций.

ТПП Ставропольского края

Россия. СКФО > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 5 февраля 2018 > № 2484855


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter