Всего новостей: 2577977, выбрано 8159 за 0.109 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626

В нашей стране продолжается реализация государственного курса на динамичное развитие частного предпринимательства благодаря либерализации экономики и созданию качественно новой деловой среды.

Критериями данной политики является ориентация на снижение уровня издержек при ведении бизнеса, повышение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, чтобы вкладывать больше средств в развитие производства, а также устранение различного рода препонов и барьеров.

Принятие Концепции совершенствования налоговой политики Республики Узбекистан обусловило необходимость скорейшего принятия соответствующих решений. Здесь как положительный момент отметим то, что во главу угла реформ поставлено повышение эффективности общественного контроля за сферой и установление надежного партнерства между контролирующими органами и добросовестными субъектами предпринимательства.

Именно об этом Указ Президента Республики Узбекистан «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства», который направлен на внедрение системы независимого общественного контроля за деятельностью контролирующих органов, обеспечивающая открытость, гласность и непредвзятость проводимых проверок.

Так, предполагается разработка и внесение в Законодательную палату Олий Мажлиса проекта закона Республики Узбекистан «О государственном контроле деятельности субъектов предпринимательства», которое будет содержать механизмы порядка согласования и проведения проверок деятельности субъектов предпринимательства контролирующими органами и ведения Единой системы электронной регистрации проверок.

Возрастает роль Торгово-промышленной палаты Республики Узбекистан, которая призвана осуществлять мониторинг и участвовать при проверках деятельности субъектов предпринимательства - членов Палаты.

При этом ТПП и другие негосударственные некоммерческие организации должны внести свой вклад в дело осуществления общественного контроля за проводимыми проверками деятельности субъектов предпринимательства, по итогам которой представлять информацию в Генеральную прокуратуру Республики Узбекистан.

Большое значение Указом уделяется внедрению информационных технологий и коммуникаций, в частности, в срок до 1 сентября 2018 года будет разработана пилотная версия Единой системы электронной регистрации проверок, а с 1 января 2019 года планируется запустить в действие ее полноценную версию. Тем самым, можно будет осуществлять надзор за соблюдением контролирующими органами установленного законодательством порядка проведения проверок.

Все это существенно улучшит деловой климат в сфере предпринимательской деятельности, решая системные проблемы, что позволит устранить имеющиеся препятствия на пути развития бизнеса, привлечь иностранные инвестиции в страну и обеспечить гарантированную защиту прав и законных интересов предпринимателей.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 30 июля 2018 > № 2690626


Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690595

Депутаты Законодательной палаты Олий Мажлиса обсуждают законопроект об увеличении штрафов за невыполнение требований по созданию безбарьерной среды для лиц с инвалидностью, сообщила пресс-служба нижней палаты парламента.

Проект закона о внесении изменений в статью 51−1 Кодекса об административной ответственности был внесен в парламент Верховным судом Узбекистана.

Документом предусмотрено увеличение штрафа для должностных лиц — до 15−20 (в настоящее время — 10−15) минимальных размеров заработной платы. За это же правонарушение, совершенное повторно в течение года после применения административного взыскания, должностные лица должны будут заплатить от 20 до 40 МРЗП (сейчас — 15−30).

Члены фракции Либерально-демократической партии Узбекистана назвали принятие поправок в настоящее время нецелесообразным, поскольку это «негативно скажется на деятельности предпринимателей», интересы которых необходимо учитывать.

«Если проект будет принят сейчас, возникнет ряд проблем у предпринимателей, особенно субъектов малого бизнеса, которых большинство, и владельцев небольших объектов социальной инфраструктуры. А они пока не готовы создать все условия для беспрепятственного доступа лиц с инвалидностью. Отдельные государственные организации и субъекты предпринимательства расположены в высотных зданиях и многоэтажных домах, ранее спроектированных и неприспособленных для лиц с инвалидностью», — приводит пресс-служба палаты точку зрения УзЛиДеП.

Представители Демократической партии «Миллий тикланиш» подчеркнули необходимость изучения мнения общественности. Депутаты решили направить в правительство парламентский запрос, чтобы уточнить исполнение указа президента о кардинальном совершенствовании государственной поддержки лиц с инвалидностью от 1 декабря 2017 года.

Члены фракции Народно-демократической партии предложили поддержать законопроект. «Это один из приоритетов государственной политики. Из-за отсутствия доступа и проблематичности пользования объектами социальной инфраструктуры лица с инвалидностью не имеют равных с другими людьми возможностей», — подчеркнули они.

Основная цель законопроекта, по мнению фракции НДПУ, — не ужесточение наказания, а обеспечение равенства при реализации прав, свобод и законных интересов всех граждан, в том числе лиц с инвалидностью.

Члены фракции Социал-демократической партии «Адолат» остановились на практике и механизме санкций.

В проекте закона полномочия по составлению протокола об административном правонарушении за невыполнение требований по созданию условий инвалидам для беспрепятственного доступа к объектам социальной инфраструктуры возложены на государственных технических инспекторов по охране труда и должностных лиц государственной экспертизы условий труда Министерства занятости и трудовых отношений.

Поскольку социальной защитой лиц с инвалидностью сейчас занимается Министерство здравоохранения, члены фракции считают целесообразным возложить контроль за созданием условий для лиц с инвалидностью на Минздрав.

Как отмечают в пресс-службе Законодательной палаты, депутаты продолжат изучение этого вопроса.

«Газета.uz» попросила прокомментировать планируемое повышение штрафов председателя Ассоциации инвалидов Узбекистана Ойбека Исакова.

«Мы считаем, что размеры штрафов нужно увеличить, сейчас они невелики. Но дело не только в размерах штрафов, а в их собираемости. Множество зданий в стране не приспособлено для лиц с инвалидностью, тем не менее, собирается всего 1% штрафов от возможных. Неужели бюджету не нужны деньги?» — задался он вопросом.

За сбор штрафов отвечает Министерство занятости и трудовых решений, однако поступают они на счет Министерства финансов. Таким образом, у Минтруда нет мотивации, чтобы вплотную заниматься этой задачей, считает Ойбек Исаков.

«Кроме того, отсутствует должный общественный контроль за соблюдением интересов лиц с инвалидностью при проектировании новых строений (об этом говорится в законе „О социальной защищенности инвалидов“ — ред.). В этом есть вина негосударственных некоммерческих организаций. Если в Ташкенте удается проводить согласования проектов с ННО, то в регионах — Навои, Фергане, Кашкадарье — ни один проект не проходил согласования с ННО инвалидов», — сообщил руководитель ассоциации.

По его мнению, штрафы за отсутствие удобств в здании для лиц с инвалидностью должны расходоваться «именно на доступную среду, но, насколько мне известно, в этих целях из суммы взысканий ни копейки не потрачено».

ННО также должны усилить работу, особенно теперь, когда принят закон «Об общественном контроле».

Он рассказал, как Ассоциации инвалидов Узбекистана удалось вмешаться в обустройство городских пространств и настоять на создании доступной среды в Ташкенте.

«Когда шла реконструкция площади Дружбы народов, мы приехали на место и уточнили, какая организация занимается ею. Нам показали проектную документацию, где не было предусмотрено удобств для лиц с инвалидностью. Мы написали письмо подрядчику с просьбой учесть требования доступной среды, и компания соорудила пандусы, добавила нескользящие покрытия».

То же, по словам Ойбека Исакова, происходило и при реконструкции площади возле монумента «Мужество»: «Мы вмешивались, и благодаря доброй воле исполнителей на реконструируемых объектах появлялась безбарьерная среда».

Тем не менее, подчеркнул он, за соблюдением законных требований о беспрепятственном доступе лиц с инвалидностью к социальной инфраструктуре должны следить и государственные органы — Министерство занятости и трудовых отношений, Министерство строительства и прокуратура, тогда ситуация изменится.

Узбекистан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > gazeta.uz, 30 июля 2018 > № 2690595


Казахстан. Китай. Турция. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689645

Завод ветеринарных вакцин построят в Жамбылской области

В рамках госпрограммы индустриально-инновационного развития в регионе планируется реализация новых масштабных проектов, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима Жамбылской области.

Как сообщили в акимате, в этом году в области будет реализовано 8 проектов на сумму более 16 млрд тенге. Самый крупный из них - строительство завода по производству ветеринарных вакцин. Предприятие будет производить и реализовывать вакцины для животных по стандартам GMP и GLP для профилактики, диагностики и лечения болезней животных.

Биокомбинат стоимостью 2 млрд тенге появится в Кордайском районе. В первый год проектная мощность завода составит 25 млн доз вакцин в год, в будущем мощность планируется увеличить почти в 3 раза. Строительством занимается компания ТОО «BioVetKZ», основной вид деятельности которой - производство лекарственных препаратов ветеринарии. Компания планирует расширить выпуск вакцин до 11 видов.

«Ежегодно Жамбылская область выделяет огромные средства на закуп вакцин для сельскохозяйственных животных, - рассказали в пресс-службе облакимата. - Вакцину импортного производства, в том числе и российских производителей, используют для поддержания иммунного фона животных».

Закупаемые вакцины защищают от ряда распространенных болезней - бруцеллеза, сибирской язвы и ящура. В будущем планируется расширить рынки сбыта и обеспечить Центральную Азию, Китай и Турцию.

Отметим, в рамках второй пятилетки индустриализации в регионе реализуется 42 инвестиционных проекта. Благодаря этому появятся новые производства, а рабочие места получат больше 6 тысяч человек.

За два года действия госпрограммы уже реализовали 23 проекта и обеспечили работой почти 1,5 тысячи жамбылцев. Остальные 19 проектов появятся до 2025 года. Часть из них воплотят в реальность во втором полугодии этого года.

По данным областного управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития, из запланированных 8 проектов в Таразе реализуется 4, остальные - в Кордайском, Байзакском, Мойынкумском и Меркенском районах.

Благодаря новым проектам будет создано 947 рабочих мест.

Казахстан. Китай. Турция. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 30 июля 2018 > № 2689645


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689637

За год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тыс

Самый серьезный рост зафиксирован в Астане

За год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тыс. Из них почти 5 тыс. относятся к оптовой торговле и ретейлу, а также научной и технической деятельности. Об этом центру деловой информации Kapital.kz сообщает Energyprom.kz.

По итогам июня количество малых активных предприятий в РК достигло 147 тысяч — это на 2,1% больше, чем в мае, и сразу на 8,9% - чем год назад.

Самый серьезный годовой рост зафиксирован в Астане — сразу на 47,1%, до 23,9 тысячи компаний — это уже 16,3% от РК, против 12% годом ранее.

Также концентраторы бизнес-активности малых компаний — Алматы (22,4% от РК, 32,9 тысячи, +5,7% год-к-году) и Карагандинская область (7,1% от РК, 10,4 тысячи — практически столько же, сколько и в июне 2017).

Среди сфер деятельности наибольшее количество малых активных предприятий сконцентрировано в сфере торговли (35,1 тысячи), образования (14,7 тысячи) и строительства (13,7 тысячи).

Наибольший рост по количеству компаний зафиксирован в сфере торговли (сразу на 3,6 тысячи за год), а также профессиональной, научной и технической деятельности (плюс 1,1 тысячи за год, до 10,9 тысячи компаний).

Число стартапов (новых малых компаний) выросло сразу на 2,6% за месяц и на 23,6% — за год, до 46 тысяч.

Наибольшее количество новых малых предприятий находится в финансовом центре, Алматы — сразу 14,2 тысячи, +17,2% за год.

Среди отраслей наибольшее число новых малых компаний (сразу 34,9%) также приходится на сферу торговли. Кроме того, заметный приток малого бизнеса — в строительстве (11,1% от РК) и научно-технической деятельности (4,9%).

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689637


Казахстан. США > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689635

Сельское хозяйство: на что делает ставку Алматинская область

Какие отрасли наиболее развиты в регионе и над чем предстоит работать?

В Алматинской области в январе-июне текущего года валовой выпуск продукции (услуг) сельского, лесного и рыбного хозяйства составил 177 078,2 млн тенге. Из них валовой выпуск продукции сельского хозяйства 175 821,7 млн тенге (в текущих ценах), по сравнению с январем-июнем 2017 года 103,1%, продукция животноводства — 164 977,3 млн тенге (к январю-июню 2017 года 103,3%), продукция растениеводства — 10 654,1 млн тенге (100%). То есть рост отмечен по основным направлением отрасли, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapial.kz.

Сельское хозяйство — одно из преимуществ Алматинской области. Здесь особенно активно развивают растениеводство, восстанавливают производство сахара, пристальное внимание уделено садоводству и переработке продукции. Все это привлекает дополнительные инвестиции и создает дополнительные рабочие места для жителей области. Причем развивать сельское хозяйство планируется при помощи механизма государственно-частного партнерства (ГЧП). По этому механизму предполагается усилить работу в отраслях молочного животноводства и картофелеводства.

Реализация всех запланированных мер позволит к 2021 году нарастить объем валовой продукции сельского хозяйства почти на 200 млрд тенге, то есть будет достигнут рост в 1,3 раза.

Говоря о развитии сельского хозяйства, нельзя обойти вниманием вопрос создания и поддержки кооперативов. В Алматинской области в первом квартале текущего года действовало 248 сельскохозяйственных кооперативов с паевым фондом 3 510 014,0 тыс. тенге и численностью работников 1 673 человека. В состав сельскохозяйственных кооперативов входят 111 юридических лиц, 644 крестьянских или фермерских хозяйства, 414 индивидуальных предпринимателей и 2404 домашних хозяйства. В январе-марте 2018 года сельскохозяйственными кооперативами произведено продукции на 163 538,6 тыс. тенге, закуплено продукции на 75 459,9 тыс. тенге и реализовано продукции на 157 423,0 тыс. тенге.

На 1 июля текущего года по сравнению с таким же периодом прошлого года во всех категориях хозяйств увеличилось поголовье крупного рогатого скота — на 1,8% и составило 1191,4,тыс. голов; овец и коз — соответственно на 1% и 4616,6 тыс. голов; лошадей на 4,2% и 354,6 тыс. голов, верблюдов на — 2,2% и составило 8 541 голову.

И в растениеводстве, и в животноводстве есть перспективы развития. Предприниматели, желающие развивать сельское хозяйство, могут получить государственную поддержу (финансовую и нефинансовую) по различным государственным программам. А те, кто только планирует открыть свое дело на селе, могут получить микрокредиты на эти цели. Здесь требуется активная работа местных властей. Об этом и говорил аким Алматинской области Амандык Баталов, подводя итоги развития региона за первое полугодие текущего года. Аким указал на недоработки в ряде районов. К примеру, по его информации, снижен экспорт мяса, мясных и молочных продуктов. Не построили откормплощадки в Аксуском, Ескельдинском, Каратальском, Панфиловском и Жамбылском районах. В Балхашском, Каратальском, Кербулакском, Коксуском и Уйгурском районах в этом году не создано ни одного кооператива.

Главам этих районов необходимо в ближайшее время решить все вопросы, заявил Амандык Баталов, поскольку задачи, поставленные на этот год, должны быть выполнены.

Ранее говорилось о планах создать 350 семейных МТФ на 100 голов каждая со средним удоем до 5000 кг/год (50 из них должны быть введены в текущем году). Производство молока планируется увеличить в 3 раза — до 200 тыс. тонн, уровень переработки должен составить 43%.

Отметим, в регионе уже начата уборка урожая. В этом году фермеры Алматинской области должны собрать свыше 1,3 тонны зерна. В текущем году посевная площадь сельскохозяйственных культур по сравнению с 2017 годом увеличена на 5,5 тыс. га и достигла 953,4 тыс. га. Расширены площади приоритетных культур, таких как сахарная свекла — на 2,0 тыс. и составили 11,2 тыс. га, соответственно кукурузы на зерно — на 1,3 тыс. и 79,9 тыс. га, картофель — на 0,5 тыс. и 39,4 тыс. га.

Отдельный вопрос — цифровизация агросектора. Первый «умный» комбайн был представлен именно в Алматинской области, в агропарке «Каскелен». Комбайн-беспилотник, произведенный американской компанией John Deere, стоит 300 тыс. евро. Технику взяли в лизинг на 7 лет. Затраты покроются из государственных денег, рассказал исполнительный директор агропарка «Каскелен» Андрей Агеенко. Каждый заинтересованный в использовании передовых технологий фермер может приехать в агропарк и больше узнать о работе и преимуществах комбайна-робота, сказал заместитель министра сельского хозяйства РК Арман Евниев.

Еще одна хорошая новость — проект «Фермеры Чилика» получил международную премию CSR Excellence Award в номинации «Лучший социально-экономический проект года», обойдя в конкурентной борьбе около 100 номинантов из других стран. Проект «Фермеры Чилика» реализуется с 2013 года в рамках комплексной программы «Развитие сельских регионов» фондом местных сообществ Енбекшиказахского района Алматинской области. Цель проекта -развитие аграрного сектора, улучшение качества и конкурентоспособности продуктов сельского хозяйства и повышение качества жизни сельских жителей. У фермеров района есть возможность развивать малый бизнес с применением современные технологии в выращивании овощей. Для этого ФМС организовывает для фермеров тренинги, семинары, консультации на базе открытого в 2013 году Агробизнес-центра, а также проводят встречи с фермерами из других регионов, в ходе которых есть возможность обменяться опытом и перенять лучшие практики и методики по выращиванию овощей.

Казахстан. США > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 30 июля 2018 > № 2689635


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 июля 2018 > № 2689551

Малый бизнес в РК развивается за счет торговли и науки

В Казахстане за год число работающих малых компаний в стране выросло на 12 тысяч, из них почти 5 тысяч относятся к оптовой торговле и ритейлу, а также научной и технической деятельности, сообщает исследование energyprom.kz.

Так, по итогам июня количество малых активных предприятий в РК достигло 147 тысяч - это на 2,1% больше, чем в мае, и сразу на 8,9% - чем год назад.

Самый серьезный годовой рост зафиксирован в Астане - сразу на 47,1%, до 23,9 тысячи компаний - это уже 16,3% от РК, против 12% годом ранее.

Также концентраторы бизнес-активности малых компаний - Алматы (22,4% от РК, 32,9 тысячи, +5,7% год-к-году) и Карагандинская область (7,1% от РК, 10,4 тысячи - практически столько же, сколько и в июне 2017).

Среди сфер деятельности наибольшее количество малых активных предприятий сконцентрировано в сфере торговли (35,1 тысячи), образования (14,7 тысячи) и строительства (13,7 тысячи).

Наибольший рост по количеству компаний зафиксирован в сфере торговли (сразу на 3,6 тысячи за год), а также профессиональной, научной и технической деятельности (плюс 1,1 тысячи за год, до 10,9 тысячи компаний).

Число стартапов (новых малых компаний) выросло сразу на 2,6% за месяц и на 23,6% - за год, до 46 тысяч.

Наибольшее количество новых малых предприятий находится в финансовом центре, Алматы - сразу 14,2 тысячи, +17,2% за год.

Среди отраслей наибольшее число новых малых компаний (сразу 34,9%) также приходится на сферу торговли. Также заметный приток малого бизнеса - в строительстве (11,1% от РК) и научно-технической деятельности (4,9%).

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > dknews.kz, 30 июля 2018 > № 2689551


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688662

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев с 1 сентября 2018 года отменил отдельные плановые и контрольные проверки субъектов предпринимательства.

Глава Узбекистана подписал указ «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы защиты прав и законных интересов субъектов предпринимательства».

В частности, отменяются плановые проверки, не связанные с финансово-хозяйственной деятельностью компаний. Также отменяются проверки, проводимые в порядке контроля.

В указе говорится, что с 1 сентября 2018 года инициирование проверок деятельности субъектов предпринимательства осуществляется на основе результатов системы «риск-анализа», предполагающей инициирование проверок, исходя из степени риска совершения соответствующим субъектом предпринимательства нарушений законодательства.

Генеральная прокуратура Республики Узбекистан является уполномоченным органом по координации проверок деятельности субъектов предпринимательства.

Все проверки деятельности субъектов предпринимательства, проводимые контролирующими органами, подлежат обязательной регистрации в Единой системе электронной регистрации проверок.

Проверки деятельности субъектов предпринимательства, проведенные без регистрации в Единой системе электронной регистрации проверок, являются незаконными, говорится в указе.

Результаты проведенных проверок деятельности субъектов предпринимательства вносятся контролирующими органами в Единую систему электронной регистрации проверок в течение трех дней после их завершения.

Контролирующим органам в срок до 1 сентября 2018 года по согласованию с Генеральной прокуратурой и Торгово-промышленной палатой Республики Узбекистан поручено разработать и утвердить соответствующие положения о порядке внедрения в свою деятельность системы «риск-анализа».

Национальному агентству проектного управления при Президенте Республики Узбекистан оказать контролирующим органам содействие во внедрении в свою деятельность системы «риск-анализа».

Министерство по развитию информационных технологий и коммуникаций до 1 сентября разработает пилотную версию Единой системы электронной регистрации проверок и с 1 января 2019 года запустит в действие ее полноценную версию.

Система позволит уполномоченному органу изучать обоснованность принятых решений на проведение проверок и выдавать разрешение с уникальным кодом на их проведение, осуществлять надзор за соблюдением контролирующими органами установленного законодательством порядка проведения проверок.

Контролирующие органы же смогут вносить в систему результаты проведенных проверок. Субъекты предпринимательства смогут получать по запросам информацию о проводимой проверке в виде коротких сообщений (SMS), а также через сеть Интернет в режиме реального времени.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688662


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 июля 2018 > № 2690536

Совет Федерации одобрил закон о снятии ограничений на участие иностранных компаний в уставном капитале малых и средних предприятий

Документ подготовлен Минэкономразвития России для стимулирования притока иностранных инвестиций и технологий в сектор малого и среднего предпринимательства. Согласно действующему законодательству, доля участия иностранных юридических лиц в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью не должна превышать 49%. Закон, разработанный Минэкономразвития, снимает это ограничение.

Это касается только тех зарубежных компаний, которые соответствуют российским критериям отнесения к субъектам МСП, то есть со штатной численностью не более 250 человек и размером дохода от ведения предпринимательской деятельности не более 2 млрд рублей в год. При этом юридическое лицо не должно являться офшорной компанией.

Ограничение по участию в уставном капитале малых и средних предприятий крупных иностранных или российских юридических лиц сохраняется.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 28 июля 2018 > № 2690536


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688678

Центральный банк Узбекистана опубликовал итоги развития национальной экономики и финансового сектора за первое полугодие 2018 года, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Инфляция

В январе-июне 2018 года прирост индекса потребительских цен (ИПЦ) к декабрю предыдущего года составил 6,2 процента (7,2 процента в январе-июне 2017 года). Месячная динамика ИПЦ за первое полугодие 2018 года свидетельствует о постепенном замедлении роста цен с 2,7 процента в январе до -0,4 процента в июне.

По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года в структуре инфляции произошли существенные изменения. В первом полугодии 2017 года наибольший вклад в инфляцию внесли продовольственные цены, а в первом полугодии текущего года их рост замедлился в два раза и составил 4,6%, тогда как рост тарифов услуг удвоился и составил 8%. Соответственно, в январе-июне 2018 года «драйверами» инфляции стали непродовольственные цены и тарифы услуг.

Несмотря на общую понижательную динамику роста цен, в экономике сохраняется относительно высокое инфляционное давление, которое обусловлено повышением регулируемых цен и заметным удорожанием некоторых базовых продуктов питания.

Инфляционные ожидания населения и субъектов предпринимательства на краткосрочную перспективу имели тенденцию снижения, тогда как долгосрочные ожидания, напротив, остаются сравнительно высокими.

Денежно-кредитная политика

Процентные ставки денежного рынка во втором квартале 2018 года колебались в пределах 12,7-13,1 процента, отражая изменение доступности ликвидности в банковской системе.

Применение нового порядка обязательного резервирования позволило предотвратить рост ликвидности в банковской системе, связанный с увеличением внешних активов Центрального банка. Следует отметить, что подход Министерства финансов по сбалансированному исполнению бюджета, в определенной степени, способствовал сдерживанию темпов роста ликвидности и денежной массы.

Реальные процентные ставки по кредитам формировались на положительном уровне, объемы кредитных вложений в экономику росли ускоренными темпами, что, в основном, объясняется расширением масштабов программ льготного кредитования.

В первом полугодии 2018 года остатки кредитных вложений увеличились на 21,5 процента. В результате, во втором квартале 2018 года наблюдалось ускорение темпов роста денежной массы по сравнению с предыдущим кварталом, и по итогам первого полугодия денежная масса увеличилась на 5,8 процента.

Процентная политика по поддержанию привлекательности депозитов в национальной валюте способствовала продолжению более высокого роста объемов сберегательных и срочных вкладов в структуре обязательств банков, которые увеличились с начала года на 40 и 27 процентов, соответственно. На фоне увеличения предложения иностранной валюты во втором квартале 2018 года обменный курс национальной валюты укрепился на 3,1 процента.

Экономическая и инвестиционная активность

Экономический рост в странах – основных торговых партнерах и благоприятная конъюнктура на ключевые экспортные позиции республики обеспечили сбалансированные условия во внешнем секторе.

В первом полугодии 2018 года наблюдался устойчивый экономический рост, основой которому послужили ускоренные темпы роста сферы услуг и промышленного производства.

Согласно предварительным оценкам Государственного комитета по статистике, в январе-июне 2018 года объём валового внутреннего продукта вырос на 4,9%. Высокими темпами также характеризовался рост количества действующих предприятий и организаций, которые за январь-июнь 2018 года увеличились на 7,3 процента или 20,7 тысячи.

За рассматриваемый период объём капитальных вложений вырос на 13,4%. Продолжилось активное расширение объемов и масштабов проводимых строительных работ (рост в 9,7 процентов).

На фоне наблюдаемой высокой активности в экономике, возможное расширение во втором полугодии 2018 года государственных программ по развитию предпринимательства, отдельных секторов и регионов может придать дополнительный импульс ускорению темпов роста экономики.

В краткосрочной перспективе определенное повышение инфляционного давления может быть сопряжено с увеличением инвестиционного и потребительского спроса в экономике вследствие расширения объемов кредитования в рамках целевых программ и корректировки заработных плат, а также с процессом либерализации регулируемых цен.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > podrobno.uz, 28 июля 2018 > № 2688678


Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669

Деловое сообщество предлагает комплекс мер по созданию условий развития промышленности и предпринимательства в Новосибирской области.

19 июля состоялась экспертная сессия с участием руководителей новосибирских предприятий и деловых ассоциаций с целью сформировать Предложения по созданию условий развития промышленности и предпринимательства Новосибирской области. Координатором мероприятия выступил Бернадский Ю.И., Президент Союза «Новосибирская городская Торгово-промышленная палата». По итогам встречи выработан ряд мер по созданию благоприятного бизнес-климата.

В работе экспертной сессии приняли участие: Диденко И.А., президент группы компаний «Гофромастер», Журавлева А.П., продюсер, журналист, Карпекин С.В., Генеральный директор Сибирской Юридической Компании, Президент МАРП, Кива И.В., Генеральный директор группы компаний «Форум», Копцев Р.В., Руководитель комитета по промышленности и науке НОО «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор ООО «Смолка», Пономарев В.П., Генеральный директор Ассоциации «КСК», Радаев А.В., Президент Сибирской ассоциации дизайнеров и архитекторов, Директор студии дизайна и архитектуры «Артвижн», Савинов В.В., учредитель ООО Малоэтажное строительство «Мичуринский», Сарин Л.И., Директор ООО «Болид», Синельников Е.А., Директор ООО ПП «НМК», ООО «ПЗКИ», Семенов С.В., заместитель директора ООО «Болид», Соколов С.Л., Председатель Новосибирского областного отделения «ОПОРА РОССИИ», Генеральный директор АО «Новосибирскхлебопродукт», Яковлев А.С., Генеральный директор АО «Новосибирский завод «Экран».

Участники определили необходимые условия обеспечения устойчивого роста экономики Новосибирской области, в том числе удвоение объемов производства товаров и услуг к 2030 г. Основным направлением работы станет создание благоприятного климата для бизнеса, который будет выгодно отличаться от западных территорий России и позволит обеспечить опережающий рост инвестиций 8-10% в год.

Эксперты уточнили, что в понятие «бизнес-климат» необходимо в первую очередь вкладывать: стимулирующие налоговые режимы; наличие и доступ к инфраструктуре; деловое сотрудничество власти и бизнеса.

В ходе обсуждения были сформированы 12 предложений по созданию условий развития промышленности и предпринимательства, среди которых:

- государственная поддержка и стимулирование местных растущих и развивающихся предприятий для производства продукции, ранее не производимой в Новосибирской области, лоббирование местных товаропроизводителей;

- создание инвестиционной карты региона с инфраструктурой, инвентаризация земельных участков;

- маркетинг территории в целях привлечения инвестиций;

- обеспечение прямой связи инвестора с руководителями региона, создание фонда прямых инвестиций;

- рост реальной занятости в регионе до 95%, в первую очередь – в реальном секторе; максимальное упрощение выхода из тени самозанятых;

- воссоздание в Правительстве НСО министерства энергетики для обеспечения координации всех участников рынка и контроля за тарифной политикой в энергетике.

С полным перечнем предложений можно ознакомиться в приложении.

В ходе работы экспертной сессии участники делали акцент на необходимости поддержки инновационных предприятий и развития новых технологий.

Для справки:

Новосибирская городская торгово-промышленная палата на протяжении более 15 лет ведут активную совместную работу по решению приоритетных вопросов развития экономики региона. В рамках делового сотрудничества проводятся круглые столы, конференции и форумы по актуальным вопросам ведения бизнеса, которые позволяют привлечь максимальное число экспертов и более детально рассматривать наиболее важные проблемы развития различных отраслей хозяйства. Итогом такого сотрудничества становятся оптимальные, взвешенные предложения, которые учитываются при разработке целевых и ведомственных программ, внесении поправок в законодательные нормативные акты Новосибирской области.

Пресс-центр НГТПП

Россия. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 27 июля 2018 > № 2693669


Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 27 июля 2018 > № 2689431

Банк ВТБ начинает кредитование малого бизнеса в аграрном секторе.

Банк ВТБ запускает линейку кредитных продуктов для предприятий малого бизнеса в сегменте АПК. Заемные средства предоставляются на оборотные и инвестиционные цели на срок до 7 лет. Об этом 26 июля сообщила пресс-служба банка.

«ВТБ предлагает широкий спектр кредитных продуктов для субъектов малого и среднего предпринимательства. Продуктовая линейка банка постоянно расширяется в соответствии с потребностями рынка и приоритетными задачами экономики. Понимая высокую заинтересованность в кредитовании у компаний малого бизнеса, занятых в сельском хозяйстве, ВТБ одним из первых среди банков предлагает расширенные возможности для кредитования в данном сегменте», - приводятся в сообщении слова председателя правления банка Дениса Бортникова.

Также в пресс-службе напомнили, что ВТБ уже активно работает в направлении поддержки агропромышленных компаний в рамках среднего бизнеса. Банк одним из первых среди российских финансовых учреждений начал работу по программе льготного кредитования, реализуемой совместно с Минсельхозом РФ. С 2017 г. клиентам банка одобрено более тысячи заявок, заключено 913 кредитных соглашений на общую сумму более 105 млрд. руб. Кредитный портфель ВТБ в сельскохозяйственной отрасли в сегменте среднего бизнеса составляет 145 млрд. руб.

Россия > Агропром. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > oilworld.ru, 27 июля 2018 > № 2689431


Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > inform.kz, 27 июля 2018 > № 2687365

Бизнесмены из Поднебесной инвестируют в Павлодарскую область свыше 2,5 млрд долларов

МИА «Казинформ» публикует конкурсную работу на тему: «Моя история о траектории взаимовыгодного роста и процветания». Подробности о конкурсе можно узнать по этой ссылке.

В течение ближайших трёх лет бизнесмены из Поднебесной инвестируют в Павлодарскую область свыше двух с половиной миллиардов долларов. При этом речь идёт лишь о тех производствах, которые уже реализуются либо готовятся к этому. А есть ещё предложения, которые находятся на стадии переговоров. Если условия устроят обе стороны, то в регионе начнут перерабатывать золошлаковые отходы и выращивать техническую коноплю, служащую сырьём для производства бумаги.

Павлодарское Прииртышье китайские бизнесмены открыли для себя не так давно. По крайней мере, совместные проекты в регионе только-только начинают реализовывать. И сразу - достаточно крупномасштабные с миллиардными долларовыми контрактами. Только реализация одного из них принесёт в регион полтора миллиарда долларов. Правда, в краткосрочной перспективе, поскольку непосредственно строительство завода начнётся лишь в 2020 году. На этот же год запланировано проектирование производства с затратами в семь миллиардов тенге. Сейчас павлодарцы ждут приезда китайских технических специалистов, которые займутся предпроектной подготовкой. А пока направили заявку на патент. На будущем павлодарском химико-металлургическом комплексе планируют использовать новейшую технологию получения легированных сталей, оксидов титана, кремния и ванадия, отличающуюся малозатратностью и экологической безопасностью. По этим параметрам эксперты уже называют эту разработку уникальной. Дело осталось за малым - её запатентовать. Получение соответствующего документа ожидается в октябре.

Строительство павлодарского химико-металлургического комплекса завершит создание кластера по производству пигментного диоксида титана, диоксида кремния, пентаоксида ванадия и легированных сталей. Иными словами, павлодарцы будут перерабатывать то, что добудут на горно-обогатительном комбинате в Жамбылской области. Последний, кстати, тоже построят в рамках этого казахстано-китайского проекта вблизи жамбылского месторождения Тымлай. Стоит отметить, что соответствующее инвестиционное соглашение было подписано в ходе официального визита Главы государства в Пекин между казахстанским ТОО «TENIR Logistic» и китайской компанией «FERRO MINING HK CAG Limited».

Построить завод инвесторы намерены за год: в 2021 году он уже должен выпустить первую партию своей продукции. Большую часть времени в реализации этого проекта займёт разделение контрактной территории на два рудных участка, геологическая разведка и оценка запасов (сегодня делать это не позволяет существующий единый контракт), а также проектирование химико-металлургического комбината.

Другой, не менее крупный проект с участием китайских партнёров - это строительство третьей очереди электролизного завода с отделением по производству алюминиевых сплавов. В областном управлении индустриально-инновационного развития уже назвали цифры планирующегося объёма инвестиций - более 487 миллионов долларов. Известен и ориентировочный срок реализации проекта - 2021 год. В этом году стартует предпроектная подготовка с выбором технологии и разработкой бизнес-плана.

Китайские бизнесмены также будут привлечены к строительству новой электростанции в составе двух энергоблоков ТОО «ERG».

Как видим, реализация всех этих проектов, учитывая сложность производственных процессов и масштабность, рассчитана на несколько лет. Но есть и «скороспелы». Так, до конца года под Павлодаром начнут выпускать подсолнечное масло, перерабатывая местный подсолнечник. Сейчас в посёлок Житекши, где полным ходом идёт строительство соответствующего завода, завозят технологическое оборудование. В это сельскохозяйственное производство китайский инвестор вложил более трёх миллионов долларов. Планируется, что китайское растительное масло не только займёт достойное место в линейке соответствующей продукции в Казахстане, но и в достаточно больших объёмах будет экспортироваться в Китай.

К слову, об экспорте. Для Казахстана, когда речь заходит о сотрудничестве с Поднебесной, это просто огромная ниша, которую можно заполнять и заполнять. В течение этого года как минимум два китайских партнёра - это компания YEMA Group и Представительство провинции Шэньси в Казахстане вели переговоры с павлодарцами именно по развитию экспорта. В первую очередь, китайскую сторону интересует сельскохозяйственная продукция.

- Китай, как потребитель, очень заинтересован в поставках казахстанского мяса, муки, комбинированных кормах для животных, - говорит руководитель областного управления индустриально-инновационного развития Нурболат Сейтмагамбетов. - Почти все наши встречи с потенциальными китайскими партнёрами в той или иной степени - экспортоориентированы. Для наших сельхозтоваропроизводителей - это просто огромный потенциал для развития. Для китайского рынка потребления, на мой взгляд, очень подходит термин «бездонный». Поэтому экспорт в Китай сегодня мы рассматриваем как одно из самых приоритетных направлений государственной политики, которое реально может дать большой прирост в экономику Казахстана.

Немаловажно, что экспорт не ограничивается одними продуктами питания, хотя было бы ошибкой утверждать, что они не являются приоритетными. Весь список того, что Китай готов покупать у казахстанских предпринимателей - достаточно объёмный. А значит, у Великого Шёлкового пути - большое будущее. Как, впрочем, и у инвестиционной составляющей. Вышеперечисленные инвестиционные проекты с участием китайских предпринимателей - лишь первые ласточки, проложившие путь в Павлодарское Прииртышье. Со дня на день сюда прибудут представители ещё одной китайкой компании, которые хотят перерабатывать золошлаковые отходы, коих в регионе накопилось не одна тысяча тонн. Исходя из химического состава золошлаков, который им выслали павлодарцы для изучения, китайские инвесторы уже предоставили несколько вариантов потенциальных производств. Если соответствующее производство и будет построено, то с высокой долей вероятности сырьём ему будут служить шлаки Аксуской ГРЭС. Другая китайская компания очень хочет выращивать на павлодарских полях техническую коноплю с тем, чтобы впоследствии перерабатывать её в целлюлозу для производства бумаги.

Чем же так притягательна Павлодарская область для китайских инвесторов?

- Любой инвестор умеет считать деньги, и когда принимает решение инвестировать их именно в наш регион, вряд ли исходит из красот местной природы, - говорит Нурболат Сейтмагамбетов.

По мнению руководителя областного управления индустриально-инновационного развития, в первую очередь, бизнесмены из Поднебесной обращают внимание на кадровый потенциал.

- По моим наблюдениям, в Павлодаре гораздо проще найти грамотных инженеров и технарей чем в других регионах республики, - высказывает он своё мнение. - Я вовсе не хочу никого обидеть, но именно наша область в своё время сохранила все производственные базы для подготовки специалистов инженерно-технической направленности, которые сейчас очень широко востребованы на рынке труда. Оплачивать работу, проживание и командировочные расходы зарубежных специалистов инвесторам очень накладно. Поэтому они, прежде чем вкладывать в какой-то проект свои деньги, обращают внимание на имеющийся в этом регионе кадровый потенциал. В этом плане, ещё раз повторюсь, Павлодарская область имеет ряд преимуществ, поскольку, как крупный промышленный центр, имеет достаточно хорошо подготовленных технарей и инженеров. И, конечно же, китайских инвесторов привлекает очень дешёвая электроэнергия. Павлодарская электроэнергия - самая дешёвая в Казахстане: менее двух с половиной центов за киловатт. Когда на переговорах мы озвучиваем эту цифру, все потенциальные инвесторы всегда очень удивляются и переспрашивают, не ослышались ли они. Сегодня у нас в области имеется 1200 мегаватт свободной электроэнергии. Этот профицит нам нужно куда-то реализовывать. Как мы предполагаем, исправить ситуацию нам могут помочь инвесторы, а также развитие цифровизации, в частности, создание майнинговых ферм. Но это уже тема для отдельного разговора.

Казахстан. Китай > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Электроэнергетика > inform.kz, 27 июля 2018 > № 2687365


Азербайджан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > aze.az, 26 июля 2018 > № 2703982

В Азербайджане повысят финансовую грамотность предпринимателей.

Микробизнес в Азербайджане получит новые возможности развития. Для предпринимателей готовится программа повышения финансовой грамотности, передает AZE.az со ссылкой на «МИР 24».

Это необходимо тем, кто открывает даже небольшие торговые точки, пекарни, мастерские или создает интернет-магазины.

Представители бизнеса будут учиться составлять грамотные планы развития своих малых предприятий, использовать финансовые ресурсы в сфере торговли и услуг и реально оценивать пути погашения возможных кредитов.

Азербайджан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > aze.az, 26 июля 2018 > № 2703982


Абхазия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2702221

Депутаты в первом чтении приняли законопроект «О государственной поддержке малого и среднего предпринимательства».

Этот законопроект устанавливает основные направления, принципы и механизмы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в Ра, определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, порядок разработки программ государственной поддержки субъектов МСП, взаимодействия между органами государственного управления, юридическими и физическими лицами в сфере государственной поддержки малого и среднего предпринимательства.

При формировании республиканского и местных бюджетов на очередной финансовый год в структуре расходов в обязательном порядке предусматриваются средства на реализацию программ государственной поддержки субъектов МСП в объеме не менее 3% планируемой расходной части соответствующего бюджета без учета безвозмездных поступлений.

«Поддерживать предпринимателей нужно, но как? Ни один местный бюджет, за исключением Сухума не выполняется, а мы хотим законодательно возложить на них дополнительную нагрузку в размере 3%. Более того, мы порождаем дополнительный бюрократизм: законопроект так хитро-мудро написан, что вполне может подвигнуть на создание специальных штатов, которые придется сажать на зарплату и это выйдет далеко за 3% финансовой помощи предпринимателям», - считает депутат Батал Табагуа.

Как пояснил представитель президента в парламенте Дмитрий Шамба, 3% республиканского и местных бюджетов будут тратиться сугубо на финансирование госпрограмм поддержки предпринимательства. Что касается штатов, то обязанности по финансированию госпрограмм будут возложены на Минэкономики и на управления экономики районов.

«Законопроект принимается в первом чтении и в него будут вноситься поправки. Принятие закона означает, что власть обращает внимание на проблемы предпринимательства и собирается его поддерживать», - считает Шамба.

«С целью пропиариться – да! Но возможностей для оказания помощи предпринимателям у власти нет! Более того, будут большие проблемы, потому что помощь будет оказывать выборочно», - заявил Батал Табагуа.

По мнению депутата Батала Айба «депутаты в очередной раз дают чиновникам заработать».

«Чиновников нужно устранить от выдачи средств на реализацию госпрограмм и оказания помощи предпринимателям» - считает Айба.

ИА «Abkhazinform.com»

Абхазия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 26 июля 2018 > № 2702221


Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692553

Какие стартапы интересны инвесторам?

Менторы с мировым именем дают рекомендации

«Стартапу важно хотеть заработать миллиард, иначе он застрянет на точке безубыточности», — считает Михаил Свердлов, основатель ряда успешных интернет-стартапов в сфере e-commerce и B2B. «Если Казахстан, как и любая другая страна, не может предоставить пример проведенного IPO или нет примера успешной продажи стартапа, то риски для инвесторов повышаются», — говорит Татьяна Канзавели, инвестор из Силиконовой долины, одна из десяти самых влиятельных женщин в Health IT.

На этой неделе Национальное агентство по технологическому развитию провело мастер-класс для стартапов, на который пригласило экспертов — менторов мировых акселераторов. Деловой еженедельник «Капитал.kz» пообщался со спикерами, чтобы понять: нужно ли стартапу стремиться на мировой рынок, какие ниши будут перспективны для начинающих компаний и какие условия делают стартап более привлекательным в глазах зарубежных инвесторов.

Татьяна Канзавели — ментор акселератора 500 Startups, инвестор из Силиконовой долины, основатель IT-стартапа Open Health Network, входит в топ-10 рейтинга самых влиятельных женщин в Health IT

— Татьяна, насколько перспективна сфера Health IT? Какие ниши в этой сфере вы считаете наиболее перспективными и неохваченными для создания стартапа?

— Перспективных направлений очень много, в том числе использование искусственного интеллекта, причем в разных направлениях, например, для прогнозирования заболеваний на основе данных генетики, образа жизни. Также перспективны технологии цифровой обработки и анализа изображений, которые позволяют осуществлять точную диагностику, например, по рентгену. Очень сильное направление — роботизация, предполагающее, что роботы смогут делать серьезные операции.

— Каких инвестиций требуют стартапы в сфере Health IT?

— В этом направлении делаются очень большие инвестиции, и они зависят от того, чем вы занимаетесь. Например, если изготавливаете новый девайс, то инвестиций нужно больше, потому что надо будет разрабатывать «железо» и получать разрешения (имеется в виду сертификация по стандарту FDA, Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, для выхода на рынок США, — прим. ред.). Все, что связано с лечебными продуктами — в Америке это так, не знаю, как в Казахстане, — также потребует прохождения через FDA, а это дорогостоящий процесс. Существенных вложений, кроме того, потребует все, что связано, к примеру, с роботизацией.

Если же вы занимаетесь чисто разработкой программного обеспечения, алгоритмами, то, в принципе, сможете работать с небольшими инвестициями, поскольку эти разработки стоят не так много.

— С какими особенностями в создании и продвижении стартапов в медицинском сегменте вы столкнулись?

— Я не знакома с системой здравоохранения Казахстана, поэтому могу опираться только на американский опыт. В системе здравоохранения США есть разные звенья: провайдеры — это госпитали, также фармкомпании, научные организации. Я работала в разных индустриях и когда пришла в медицинскую сферу, была очень удивлена тому, что у провайдеров — у тех, которые лечат, — нет стимулов менять свои бизнес-процессы, если это не прописывается в законодательстве. Как только появляется новый закон, согласно которому они обязаны что-то изменить, они начинают решать проблему.

У фармкомпаний тоже есть определенные процессы, где они тратят большие деньги, и нужно очень хорошо понимать тонкости этого, чтобы разрабатывать свои предложения под определенные нужды. В США стартапам нужно четко понять, что система здравоохранения очень консервативная, и идти в нее надо только с решениями, которые действительно можно внедрять и продавать. Только так можно будет сделать свой бизнес успешным.

— Смотрят ли инвесторы из Силиконовой долины на Казахстан и находят ли интересные проекты?

— Инвесторы распоряжаются не своими деньгами, деньги им дает кто-то под какие-то условия с расчетом на возврат с процентами. Дело не в конкретной стране, откуда родом стартап, а именно в четком понимании инвесторов, как они смогут вернуть свои деньги с того или иного рынка. Способов возврата несколько. Например — кто-то покупает компанию, выросшую из успешного стартапа. Или компания становится публичной (но таких мало). Если Казахстан не может предоставить пример проведенного IPO или нет примера успешной продажи, то риски для инвесторов повышаются.

Проблема стартапов в Казахстане, как и в других странах, в том, что им нужно понять, как именно работают инвесторы, что для них важно, тогда они не будут обижаться, если в их продукт никто не захочет вкладывать. В акселераторы на 30 мест приходят тысячи заявок, больше шансов всегда у тех, у кого понятен процесс возврата инвестиций. Поэтому в таких странах, как Казахстан, очень важно разработать систему ангелов-инвесторов, которые знают свой рынок, и также важно работать с локальными предприятиями и с предприятиями в соседних странах, где можно продавать решения.

IPO в США — это тяжелый путь. Не все стартапы понимают механику этого процесса, думают, что это легко. Я часто вижу, как команды приезжают из разных стран с амбициями получить 3 миллиона, но через 2−3 месяца, когда они поговорят со знающими людьми, понимают всю сложность вопроса.

— Как вы думаете, какую роль для стартапа играет правильный партнер?

— Многие стартапы, когда ищут себе партнеров, четко знают, для чего им нужны партнеры. Я всегда говорю: когда вы ищете партнеров, у вас должно быть три ответа на три вопроса: для чего сотрудничество нужно вам (вы это знаете), для чего вы нужны партнеру, какую пользу от вашего сотрудничества получат ваши общие клиенты. Если компания не может ответить на все три вопроса, ни о каком сотрудничестве речи идти не может, и оно никогда не случится. Многие говорят: у меня стартап, мне выгодно работать с большой компанией. Это в бизнесе так не работает. В бизнесе всегда: мне, тебе и общим клиентам.

— По вашему мнению, стартапу лучше ориентироваться на местный рынок или на глобальный?

— Многие стартапы не проводят анализ до того, как начинают что-то строить, чтобы понять масштаб проблемы, которую они хотят решить с помощью своего продукта, — локальная это проблема или глобальная, насколько она важная и как решается сейчас. Это все занимает время, но оно того стоит. Многие разрабатывают решения для проблем, которые не существуют в других странах. Например, сегодня я видела стартап для системы образования. В США эта сфера устроена совершенно по-другому, чем в Казахстане. Идти с этим решением в Америку совершенно не имеет смысла.

Я считаю, что не должно быть для стартапа проблемы в том, чтобы ориентироваться исключительно на локальный рынок. В Казахстане 18 млн жителей, можно быть успешными и здесь. Конечно, если у компании нет иллюзий. Если же стартап ориентируется только на то, чтобы переехать в США, то могу сказать: это не работает. Часто стартапы успешно развивают бизнес на локальном уровне, и потом их покупает глобальная компания, которая не знает локального рынка, и такой стартап ей нужен для доступа к рынку, это чисто бизнес.

— По вашему мнению, какие тренды придут из-за рубежа на рынок Казахстана в ближайшее время, на какие ниши стартаперам обратить внимание?

— Искусственный интеллект много меняет во всех индустриях. Роботизация также поменяет все — от сельского хозяйства до здравоохранения. Многие процессы на глобальном уровне меняются с появлением технологии блокчейн: все бизнес-процессы, где есть посредники, потенциально исчезнут. Это основные тренды, которые, конечно, можно игнорировать, но если будете игнорировать, будете все больше отставать от того, что происходит.

Поэтому Казахстан должен стратегически развивать систему обучения и фондировать разработки, где есть точное понимание того, как эти технологии могут ускорить развитие ключевых для республики индустрий.

Михаил Свердлов — ментор Innopolis University, основатель ряда успешных интернет-стартапов в сфере e-commerce и B2B

— Михаил, акселераторы конкурируют между собой за стартапы или стартапы соревнуются за то, чтобы попасть в акселератор? Есть ли конкуренция между акселераторами и между стартапами на локальном рынке (Казахстан плюс Россия)?

— Мне кажется, если конкуренция и существует, то все делят шкуру не то что неубитого, а несуществующего медведя. Потому что не такой большой рынок стартапов и не такой большой рынок акселераторов. Очень важно, чтобы стартапы не превращались в серийных грантополучателей, это не созидательно ни для одной, ни для другой стороны, государство потратит деньги впустую.

Конкуренция может быть только тогда, когда акселераторы дойдут до такого уровня, когда каждый пятый, десятый или любой другой процент стартапов будет выходить в реальный мир и превращаться в компанию с хорошим оборотом. Хороший — это оборот, который приемлем для страны или для акселератора, инкубатора в частности.

— По вашему мнению, если у стартапа нет возможности попасть в мировой акселератор, о чем это говорит — о недостатке амбиций его создателей, например, либо это вопрос исключительно предпочтений менторов и венчурных инвесторов?

— Тут надо понять, зачем выходить на мировой рынок. Казахстан не маленькая страна, Россия тоже, рынки обеих стран достаточны для того, чтобы удовлетворить амбиции тех или иных стартапов. Но в то же время если нет ниши на рынке, но стартап делает очень крутой продукт, который может быть применен на других рынках, почему бы не пойти на эти рынки. Вопрос, нужен или не нужен стартапу акселератор, — это вопрос выбора рынка. Акселератор нужен на том рынке, на котором ты планируешь развивать свой бизнес.

Амбиции важны — важно хотеть заработать миллиард, если ты этого не хочешь, то застрянешь в зоне точки безубыточности или даже ниже и будешь просто сжигать деньги, особенно если у тебя нет понимания того, как строить бизнес — а такое зачастую бывает.

— Каковы критерии стартапа, который был бы интересен вам как ментору? Работали ли вы со стартапами из Казахстана, изучали ли этот рынок, какие особенности казахстанских стартапов вам бросились в глаза?

— Рынок Казахстана для меня новый, я впервые в стране. Слышал много о том, что государство ведет работу по цифровизации и взаимодействию со стартап-сообществом, законы, которые принимаются, направлены на развитие предпринимательства в стране. Особенностей не знаю, рынок для меня новый. Я понимаю особенности проектов в России, причины их смертности и почему они выстреливают. А выстреливают в основном за счет понятного продукта, который нужен рынку, и сильной команды, которая его создает.

Мне как ментору интересны стартапы в тех сферах, в которых я мало разбираюсь, потому что они развивают меня как ментора, но я понимаю основы ведения бизнеса — они одинаковы для всех сфер. Я умею задавать неудобные вопросы, на которые, чтобы ответить, нужно позадавать вопросы себе и хорошо поработать, чтобы найти ответ. Меня интересуют команды, которые готовы биться до последнего и выполнять ту работу, которую они берутся делать.

— Какие ошибки совершили вы, когда создавали свои проекты, и какие выводы сделали?

— С ошибками сложно, потому что все проекты у меня идут гладко. Самый большой фейл в моей практике был связан со взаимодействием с партнерами, когда обязательства не были выполнены. Строить бизнес вместе с кем-то дело очень щепетильное, а с друзьями и родственниками — тем более.

Очень важно, чтобы в стартапе было энное количество сооснователей, потому что если ты делаешь проект в одиночку, то это уменьшает твою надежность в глазах инвесторов. Им важно видеть, как выстраивается команда, пусть даже это не партнеры, а сотрудники, которые либо занимают ключевые позиции, либо обладают опционом.

Лайфхак: важно найти клиента и сделать продукт, который ему нужен. Больше ничего. Все остальное — это уже операционная работы и масштабирование.

— Сталкивалась с мнением стартапера, что участвовать в программе бизнес-акселератора лучше, чем получить деньги от бизнес-ангела. Согласны с этим утверждением?

— Согласен. Потому что деньги на самом деле стартапу не нужны, если он не делает hardware-проект, когда нужно делать много работ по НИОКРу или когда необходимо лицензирование, как в биологических технологиях или медицине и оно стоит бесконечное количество сотен тысяч долларов. Все остальное — это MVP, когда ты делаешь посадочную страницу за 10 долларов на каком-нибудь сайте типа Tilda и запускаешь за 2 тыс. рублей рекламную кампанию в «Яндексе» или «Гугле», и проверяешь гипотезы. Кстати, чем больше гипотез в неделю проверяешь, тем ты ближе к цели.

Деньги не важны, важно правильно провести людей через все грабли, а это задача бизнес-акселератора.

— На ваш взгляд, интересны ли стартап-акселераторам и бизнес-ангелам стартапы с серьезными технологиями и инновациями, а не просто стартапы в сфере IT?

— Не совсем понятно определение «серьезные технологии, серьезные инвестиции». Uber — это серьезная технология? Инвестиции у нее серьезные? Несколько миллиардов долларов. А технология-то в чем? Ну, есть мобильное приложение, пара личных кабинетов — и все. Где границы и понимание серьезности? Мне кажется, если технология нужна рынку, если рынок большой, то решение можно хоть в интерфейсе Windows 98 сделать. Если оно решает проблему, оно будет покупаться. Рюшечки никому не нужны.

— Как стратегия продаж зависит от сферы, в которой работает стартап, есть ли универсальные рецепты для продаж и маркетинга для стартапов?

— В целом любой продукт решает проблему пользователей, если их много и они готовы платить, то монетизация выстраивается прозрачнее, чем если пользователей мало и они не готовы платить. Если у стартапа есть амбиции делать многомиллиардный бизнес, надо идти в ниши, где твоими клиентами могут быть все жители города, страны, мира — в зависимости от того, что ты хочешь. И дальше начинаешь «отсекать» тех людей, которые не могут покупать продукт. Это могут быть группы по территориальному или возрастному принципу или по половому признаку (но тут важно, чтобы не было сексизма). Так можно понять, насколько потенциален рынок. Дальше определяешь, сколько людей будут пользоваться твоим продуктом, и это будет точно не весь объем рынка. Дальше умножаешь на прибыль, которую можешь получить от одного клиента, и понимаешь, сколько можешь заработать. И это можно и важно сделать еще до момента разработки.

Казахстан. США > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2692553


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687324

В Алматы насчитывается наибольшее количество предпринимателей по РК

Это подтверждает факт экономической привлекательности города для ведения бизнеса

Об итогах социально-экономического развития Алматы за первое полугодие 2018 года говорилось на брифинге, прошедшем на площадке Департамента статистики Алматы. Итог подвел руководитель Департамента статистики Алматы Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК Баглан Каргулов. Об этом сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Являясь одним из крупнейших экономических центров Казахстана, южная столица остается одним из самых инвестиционно привлекательных регионов страны. Число потенциальных инвесторов год от года увеличивается, ведь город располагает необходимым трудовым, потребительским и инфраструктурным потенциалом.

«В развитии экономики города важную роль играет привлечение инвестиций. За период с января по июнь текущего года объем инвестиций в основной капитал составил 296 млрд тенге при индексе 122,7%. Городская доля вложения инвестиций в основной капитал в объеме республики составляет 6,6%. Частные инвестиции составляют наибольшую долю — 83,3%. Рост инвестиций в основной капитал сложился в таких отраслях, как услуги по проживанию и питанию, транспорт и складирование, операции недвижимого имущества», — отмечает спикер.

По словам Баглана Каргулова, уровень экономической активности на текущий период составил 68,3%.

«В экономике города заняты 909 тыс. человек. Среди них численность наемных работников 840 тыс. человек (92,3%). Численность самозанятого населения составляет более 69 тыс. человек (7,7%). Численность экономически неактивного населения составляет 444 тыс. человек. Это пенсионеры, студенты очной формы, школьники и т. д. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года наблюдается рост неактивного населения на 5,6 тыс. человек (1,5%). Наиболее высокооплачиваемыми работники остаются в сфере финансовой деятельности (около 392 тыс. тенге), низкую заработную плату получают работники мясного, сельского и рыбного хозяйств (101 тыс. тенге)», — говорит руководитель.

По оценке Комитета по статистике Министерства национальной экономики РК, среднедушевые номинальные денежные доходы населения в первом квартале 2018 года составили 130 085 тенге. Это на 3,9% выше, чем за тот же период прошлого года. Реальные денежные доходы за указанный период уменьшились на 2,7%.

Инфляция в городе за 6 месяцев 2018 года достигла 2,4%, в том числе индекс цен на продовольственные товары сложился на уровне 102,5% (РК — 102,9%). Цены повысились на такие продукты питания, как сахар, свежие фрукты, табачные изделия, молочные продукты. Снизились на крупы и яйца. Таким образом, инфляция по городу сегодня ниже уровня среднереспубликанского показателя на 2,02%.

«Как вы знаете, основным агрегированным состоянием экономики является ВРП. По сравнению с таким же периодом 2017 года реальный ВРП Алматы вырос на 4%. В производстве ВРП Казахстана доля Алматы составляет 20,3% и является самой высокой среди других регионов республики. В структуре ВРП наибольшую долю занимает оптовая и розничная торговля. Это порядка 31,5%. Наименьшую долю занимает сельское, лесное и рыбное хозяйство — 0,1%», — добавляет спикер.

Учитывая тот факт, что город является экономически привлекательным для ведения бизнеса, количество зарегистрированных юридических лиц и индивидуальных предпринимателей занимает значительную долю по стране.

«На 1 июля 2018 года зарегистрировано 120 916 юридических лиц и 157 274 индивидуальных предпринимателя, что составляет 28,3% и 13,9% от всех юридических лиц и индивидуальных предпринимателей страны. Доля малых предприятий занимает 98,5%», — отмечает Баглан Каргулов.

На сегодняшний день сфера торговли является крупнейшей отраслью в несырьевом секторе и вносит наибольший вклад в экономику города. Объем розничной торговли за первое полугодие 2018 года увеличился на 8,3%. Руководитель Департамента подчеркивает, что увеличение объемов произошло за счет продажи легковых и грузовых автомобилей, компьютеров, телефонов, продуктов питания. Объем оптового товарооборота увеличился на 0,6%. Увеличение объемов произошло за счет продажи бытовой техники, автомобилей, спецтехники.

Объем промышленного производства в январе-июне 2018 года составил более 400 млрд тенге в действующих ценах, что на 4,4% больше, чем за январь-июнь 2017 года. В обрабатывающей промышленности производство увеличилось на 5,7%, электроснабжении, подаче газа и воздушном кондиционировании на 4,2%. Объем валового выпуска продукции сельского хозяйства снизился на 1,1%.

В целом Баглан Каргулов отметил, что развитие города за первое полугодие 2018 года показывает положительный результат.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 26 июля 2018 > № 2687324


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685187

Как вывести из «тени» арендное жилье, говорили в Атырау

В Атырау на заседании Общественного совета области обсудили проблемы «теневого» рынка арендного жилья, передает корреспондент МИА «Казинформ».

Как отмечалось на заседании, эта сфера предпринимательской деятельности вполне законна, но большинство предпринимателей стараются делать это скрытно, не платя налоги, уводя бизнес в «тень», создавая вокруг данного бизнеса криминальный оттенок.

По словам председателя областного Общественного совета Мурата Утешева, был проведен анализ рынка арендного жилья в Атырау и городе Кульсары. Официально в двух городах зарегистрированы 240 юридических лиц и 700 частных предпринимателей, занимающихся предоставлением жилья в аренду. «Это только часть людей, занимающих данным видом предпринимательства. Большинство это делает незаконно: преимущественно в Атырау и Кульсары. Это обуславливается тем, что в двух основных населенных пунктах области расположены крупные предприятия, иностранные компании. Сюда в основном приезжают мигранты. Проведенный анализ в Атырау выявил более 600 квартир, которые сдаются в аренду, но они никем не учтены.

Это уменьшает поступление налогов, никто не имеет представления, кто в них проживает», - сообщил М. Утешев.

Вместе с тем было отмечено, что частный сектор полностью находится в «тени». Сколько и кому сдают свои «времянки» в частных домах? Такую информацию не могут предоставить ни в департаменте государственных доходов, ни в полиции.

Обзор рынка недвижимости показал, что во многих домах, полученных по госпрограмме, проживают не сами владельцы, а их родственники, которые зарабатывают на аренде жилья. В то же время в Атырау и Кульсары в очереди на получения жилья состоят 21,6 тыс человек, на получение земельных участков - 80 тыс человек.

«Не могу сказать, что все они, действительно, нуждаются в жилье. Здесь необходимо внесение изменений в закон. В частности, о временной регистрации при проживании. Многие просто игнорируют эту норму Кодекса РК об административных правонарушениях. За такие правонарушения было наложено штрафов на сумму 14 млн тенге, но почему-то ситуация не меняется в лучшую сторону. Правонарушения имеют место быть», - констатировал М. Утешев.

Акимы Атырау и Жылыойского района дополнили доклад председателя Общественного совета, заострив внимание на проводимой работе по выявлению незаконных арендодателей. Заслушав сообщения, аким области Нурлан Ногаев высказал свое мнение о существующей проблеме.

«Мы должны решать этот вопрос в комплексе. Нужно выработать механизм совместной работы. В первую очередь, это касается деятельности департамента государственных доходов, полиции, КСК, местных исполнительных органов. Нужно привлекать общественность к решению проблемы», - отметил Н. Ногаев.

По данным руководителя департамента государственных доходов по Атырауской области Ерлана Жанбаева, в регионе зарегистрированы 3437 юридических и физических лиц, занимающих предоставлением жилья в аренду.

«Только с начала года на учет встали 311 участников данного вида предпринимательской деятельности. В результате бюджет пополнился на 1,9 млрд тенге. Совместно с ДВД, акиматами проводится разъяснительная работа среди населения. Но есть разного рода проблемы, в том числе и в законодательных актах», - отметил Е. Жанбаев. Проинформировав, что арендодатель может не регистрироваться в органах государственных доходов, если прибыль от данного вида деятельности не превышает 390 тыс тенге в год. Также сотрудники госдоходов и полиции не могут вести проверку объектов предпринимательства - кафе, ресторанов, где работают и проживают мигранты.

И.о. начальника местной полицейской службы ДВД Атырауской области Мурат Демегенов, доложив о ситуации по региону, высказал мнение о повышении штрафных санкций для недобросовестных арендодателей.

«В свое время нами были предложены изменения в КоАП РК, где нарушителей общественного порядка - курильщиков, людей, находящихся в нетрезвом состоянии, стали штрафовать на месте. Это привело к тому, что люди начали совершать меньше нарушений в общественных местах. Я считаю, что, если такие меры применять к арендодателям, то ситуация будет иная. Людям, сдающим квартиру, будет выгодно зарегистрироваться в департаменте госдоходов и официально платить налоги, чем платить штраф за нарушения. Таким образом, с квартиросъемщиком будет заключаться договор, и уполномоченные органы будут знать о лицах, проживающих на съемных квартирах», - сказал М. Демегенов.

Завершая заседание Общественного совета, аким области дал поручение о создании рабочей группы во главе с заместителем акима области Айгуль Ажгалиевой. В группу должны войти все заинтересованные структуры - представители департамента государственных доходов, ДВД, юстиции, Палаты предпринимателей, КСК.

«Решить этот вопрос нам вполне по силам. Руководитель департамента государственных доходов сообщил, что с начала года зарегистрированы новые юридические и физические лица, занимающиеся данным видом предпринимательства. Значит, проводимая работа дает свои плоды. Людям, как отметили выступающие, будет выгодно работать официально, чем платить большие штрафы за незаконную деятельность. А уполномоченным органам иметь всю информацию для обеспечения безопасности граждан», - сказал Н. Ногаев.

На заседании Общественного совета также были обсуждены вопросы миграции и обеспечения безопасности граждан.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > inform.kz, 25 июля 2018 > № 2685187


Таджикистан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 25 июля 2018 > № 2685085

Глава НБТ: "Агроинвестбанк" и "Таджиксодиротбанк" способны вернуть деньги населения

Пайрав Чоршанбиев

Обязательства, которые "Агроинвестбанк" взял на себя, остались невыполненными, как в прошлом году, так и в нынешнем.

Национальный банк Таджикистана намерен в ближайшее время принять самые жесткие меры по отношению к ОАО «Агроинвестбанк». Этот проблемный коммерческий банк даже может потерять свою лицензию.

«Агроинвестбанк» не выполняет свои обязательства по возвращению государственных средств, - заявил глава НБТ Джамшед Нурмахмадзода 25 июля на пресс-конференции в Душанбе. - В начале прошлого года правительство для поддержки финансового состояния «Агроинвестбанка» предоставило 1 миллиард 70 миллионов сомони. Господдержка была предоставлена на пятилетний срок под 2% годовых. Банк до конца прошлого года должен был вернуть Минфину 5% от этих средств, в нынешнем году – 20%, а в последующие годы - по 25%».

Однако, отметил Нурмахмадзода, обязательства «Агроинвестбанка» остаются невыполненными, как в прошлом году, так и в нынешнем году.

Кроме того, «Агроинвестбанк», по его словам, не справляется с привлечением дополнительных инвестиций, что являлось одним из главных условий получения господдержки.

«Если этот банк не справится со взятыми на себя обязательствами, будут предприняты конкретные меры, о которых я говорил ранее», - сказал Нурмахмадзода.

Ранее, в конце мая этого года глава НБТ заявил, что в отношении этого банка «будут предприняты конкретные меры, вплоть до отзыва лицензии», если он не справится с выполнением взятых на себя обязательств (привлечение дополнительных инвестиций и возвращение предоставленной этим банкам правительственной финансовой поддержки - прим. «АП»).

«Таджиксодиротбанк» пока удовлетворяет

Правительственную финансовую помощь наряду с «Агроинвестбанком» в начале прошлого года получил также другой проблемный банк страны – ОАО «Таджиксодиротбанк». Размер предоставленной поддержки по вышеуказанным условиям составлял 2 миллиарда 250 миллионов сомони.

«С возвратом государственных средств у «Таджиксодиротбанк»-а не существует никаких проблем. Банк своевременно выполняет свои обязательства перед Минфином. До настоящего момента этот банк вернул 112 миллионов сомони, выкупив у государства обратно 5% своих акций», - сказал глава НБТ.

Кроме того, продолжил он, «Таджиксодиротбанк» активно работает с иностранными инвесторами.

«В течение 180 дней «Таджиксодиротбанк» должен привлечь инвестиции арабских компаний. НБТ в рамках своих компетенций способствует приобретению иностранными инвесторами акций этого банка», - отметил Нурмахмадзода.

Напомним, в средине мая этого года было объявлено о приобретении Инвестиционной компанией Саудовской Аравии «Saudi Investment Group» контрольного пакета акций «Таджиксодиротбанка».

Предварительный договор подписали по итогам встречи в Душанбе главы «Таджиксодиротбанк»-а Тоджиддин Пирзода и председатель «Saudi Investment Group» Шейх Валид Ахмад Мухаммад Ад-Дахаш Ат-Тувайджири.

Сообщалось, что арабская сторона приобретает до 51% акций банка.

Деньги населения обещают вернуть

Глава НБТ обнадеживает, что эти два проблемных банка способны вернуть денежные средства населения.

«Они («Агроинвестбанк» и «Таджиксодиротбанк», - прим. «АП») располагают для этого достаточными активами. Кроме того, они совместно с правоохранительными органами занимаются возвращением проблемных кредитов», - сказал Нурмахмадзода.

Он добавил, что в настоящее время размер обязательств «Агроинвестбанка» перед физическими лицами составляет 803 миллиона сомони, а «Таджиксодиротбанка» - свыше 570 миллионов сомони.

Совокупная задолженность этих двух банков перед частными лицами с начала нынешнего года сократилась на 130 миллионов сомони.

В начале года, согласно данным НБТ, «Таджиксодиротбанк» и «Агроинвестбанк» в совокупности должны были населению примерно 1,5 миллиарда сомони.

Отметим, что «Агороинвестбанк» и «Таджиксодиротбанк» третий год находятся в затруднительном финансовом положении. В связи с этим банки не в состоянии обеспечивать свои обязательства перед клиентами своевременно и в полном объеме.

Согласно обнародованным правительством данным, список активов «Агроинвестбанка» насчитывает более 730 объектов, расположенных в разных регионах страны.

Это главный офис банка, здания 60-ти его филиалов, 5 центров обслуживания. Также этому банку принадлежат зоны отдыха в Варзобском ущелье, различные малые производственные мощности, фермы, склады, автозаправочные станции и автосервисы, торговые центры.

В списке их активов также магазины, аптеки, кафе, центры бытового обслуживания, многочисленные квартиры и жилые дома.

Список активов «Таджиксодиротбанк»-а состоит из 52 объектов. Туда вошли главный офис и 43 здания филиалов банка по республике. Там же фигурирует ЗАО «Душанбе Молл» (гипермаркет «Ашан»), восемь блоков девятиэтажного жилого здания в районе Дангара, прядильные фабрики в районах Дангара и Фархор, хлопкоперерабатывающие заводы в Хатлонской области, а также авторемонтное предприятие.

Таджикистан. Саудовская Аравия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > news.tj, 25 июля 2018 > № 2685085


Китай. Россия. СФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2685037

РСМ открыл Российско-Китайские бизнес-инкубаторы в пяти городах России

23 июля состоялись торжественные церемонии открытия Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторов в пяти городах России: Барнауле, Брянске, Новосибирске, Ульяновске и Уфе.

Российская часть первой волны проекта завершится 4 августа, китайская часть работы Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторов состоится в период с 12 по 25 августа 2018 года.

Резиденты с российской и китайской сторон смогут создать совместные проекты для развития Российско-Китайского молодежного предпринимательства.

На открытие бизнес-инкубаторов в России приехали 50 делегатов из Китая. Молодые предприниматели из поднебесной надеются найти инвесторов и партнеров для реализации своих проектов, которые уже реализуются на территории Китая.

В Ульяновске на открытии присутствовали Губернатор Ульяновской области Сергей Морозов, ректор Ульяновского государственного университета Борис Костишко, Председатель РСМ Павел Красноруцкий, ректор регионального центра поддержки и сопровождения предпринимательства Руслан Кашперский и Глава китайской делегации из Сианя, Генеральный директор ООО «Инвестиционная компания Лунфэйшэньши» Чао Венцунь.

В Барнауле на открытии присутствовали Ректор Алтайского государственного педагогического университета Ирина Лазаренко, временно исполняющий обязанности Министра образования и науки Алтайского края Александр Жидких, заместитель Председателя РСМ Татьяна Селиверстова, Глава китайской делегации, Генеральный директор ООО «Гуйчжоуская компания управления инвестиционного фонда» Чжан Кай, Ректор Алтайского государственного медицинского университета Игорь Салдан, начальник отдела взаимодействия с институтами развития инноваций Минэкономразвития Алтайского края Николай Коваль, главный специалист Управления спорта и молодежной политики Алтайского края Евгения Уфимская.

В Брянске открытие прошло с участием Директора департамента экономического развития Брянской области Михаила Ерохина, Председателя бюджетного комитета Брянской областной Думы Владимира Вязова, заместителя Директора департамента образования и науки Брянской области Андрея Балахонова, Директора областного бизнес-инкубатора Елены Скляр, Председателя Брянской региональной организации «Российского Союза Молодежи» Вадима Фомченкова и Руководителя центра «Интерплюс» Сунь Цзянь.

В Новосибирске открытие посетили временно исполняющий обязанности заместителя Председателя Правительства Новосибирской области Сергей Сёмка, Сопредседатель регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Александр Дегтярев, Начальник управления маркетинга региона‚ внешнеэкономической деятельности и туризма Анастасия Ивашина, Президент совета директоров ООО «Чунцинская компания посуды Цзиньхаомэйнай» Цюй Чжаохэй, Генеральный директор ООО «Чунцинская рекламная компания Хуатан» Чэнь Яо и Директор Центра международных программ Российского Союза Молодежи Алексей Ежов.

В Уфе открытие прошло в присутствии Ректора Башкирского государственного университета Николая Морозкина, Министра молодежной политики и спорта Республики Башкортостан Андрея Иванюты, Специалиста канцелярии управления инновационого парка Нанкинского технического института Чжоу Шижун, Председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по предпринимательству и туризму Вячеслава Гилязетдинова.

На данный момент во всех пяти городах уже активно идет работа. Образовательные блоки, круглые столы, лекции от экспертов. Важную роль играют встречи с органами государственной власти и предпринимательскими объединениями. В некоторых городах участники бизнес-инкубаторов уже посетили местные предприятия.

Федеральными организаторами Российско-Китайских молодежных бизнес-инкубаторов с российской стороны выступают Федеральное агентство по делам молодёжи и Российский Союз Молодежи.

Подробная информация о Российско-Китайских молодёжных бизнес-инкубаторах на сайте www.rcybi.ru

Китай. Россия. СФО. ПФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 25 июля 2018 > № 2685037


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 24 июля 2018 > № 2692582

Почему малая авиация остается дорогим хобби

История одной компании: Анна Кривоносова рассказала о создании Aeromax

Сделать малую авиацию доступной и помочь среднему гражданину ознакомиться с ней Анна Кривоносова решила в прошлом году. Приняв решение связать свою жизнь с небом, девушка увидела огромные перспективы развития этой сферы. И не прогадала. Сейчас Анна — генеральный директор ТОО «Aeromax». Компания существует на казахстанском рынке уже год. Организованные летные туры позволяют добраться до самых дальних уголков Алматинской области, и за короткое время посетить сразу несколько мест.

Историей о том, как зарождалась идея создания воздушного экотуризма, развитии аэробизнеса в Казахстане, востребованности услуги и клиентах vip-сегмента Анна Кривоносова поделилась с корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz.

От увлечения к бизнесу

В этот бизнес я пришла не сразу, но знаю о нем не понаслышке. Пилотом стала уже в 25 лет. Захотелось что-то в жизни изменить. Какое-то время я была просто пилотом. Меня все устраивало, было интересно. Но, в какой-то момент я стала замечать, что малая авиация в Казахстане не развита. Отроду ей лет 15. И те, кто имеет гражданские или пассажирские суда такого типа, легкие вертолеты или самолеты, не торопятся их коммерциализировать. Не зарабатывают на них деньги. Обычно строиться это так: покупаешь самолет или вертолет, и ищешь компанию, под флаг которой его можно поставить. Потому что самостоятельно делать это очень сложно. Это называется авиация собственного назначения, когда тебе самому приходится отвечать за техническое обслуживание, навигацию, общения со всеми органами, которых довольно много, аудиты, надзор (авиация довольно жестко контролируется, т.к здесь на кону человеческие жизни). Наша компания заключила договора практически со всеми компаниями малой авиации, существующими в Казахстане. В основном они сосредоточены в Алматинской области. Мы являемся торговым домом, продаем их услуги, общаясь напрямую с клиентом. В основном вся авиакомпания базируется у нас на аэродроме Бурундай. Это самый большой из малых аэропортов. Когда мы поняли, что стандартный клиент в Алматы просто не знает о таких услугах, мы решили это пробел заполнить собой и зарегистрировали ТОО «Aeromax». У компании один самолет в собственности АН-2 — это исторически популярный, самый лучший из грузопассажирских. Они летают с 1947 года. Это, по сути, советский кукурузник, 10 местный самолет. В соотношении цены и качества он у нас самый выгодный.

Где искать клиентов

Мы начали в прошлом году в середине сезона, в июне, без рекламы. Мы не продаем напрямую ничего, только через агентства, через базы в том числе. В этом году пассажиропоток у нас увеличился примерно вдвое. За период июнь-октябрь мы совершили 14 разных рейсов. В апреле и марте так же был наплыв.

Наши услуги больше относятся к vip кластеру, так как они не дешевые. Иностранные туристы с огромным удовольствием пользуются ими. Для казахстанцев мы стараемся сделать их доступнее и создать приемлемые условия. По статистике, примерно 10% местных туристов и 90% иностранных пользуются нашими услугами. Очень много приезжих из России. Люди из-за границы свои туры планируют за полгода. Эта нормальная практика. Поэтому мы примерно знаем, какой у нас будет график полетов. С Кыргызстаном мы сейчас прорабатываем вопросы совместного сотрудничества. Там очень много походов осуществляется на Хан-Тенгри, но авиация у них, к сожалению, не развита. Поэтому они к нам обратились за помощью.

Малая авиация ограничена расстоянием, которым летают наши воздушные суда. Они обычно ограничиваются 500 км, без дозаправки. Есть у нас отдельный продукт, как экскурсии на вертолетах. В основном он охватывает наши горы: Кольсай, Кайынды, Чарын, либо замок кочевников, Капчайга, Балхаш. Для себя мы определили 18 различных маршрутов, в районе Заилийского Алатау. Маршрут экскурсии зависит от того, насколько может вытянуть бюджет клиента. У нас работают гиды англо-китайско язычные. Организуем пикники от ресторана в труднодоступных местах. Бывают чартеры, когда люди сами строят свой маршрут. Каждый себе это позволить не может, т.к это довольно дорого.

Летный час и рентабельность

Каждый летный час вертолета составляет порядка 1,5 тыс. долларов. При скорости 210−220 км в час. У самолета поменьше, но есть проблема. К сожалению, у нас не так много полос, на которые можно полететь на самолете. Частный маленький самолетик может полететь. Но это 2−5 человек и очень не далеко.

Те 18 маршрутов, что мы предлагаем, у нас рассчитаны по времени. Цена складывается от затраченного на поездку времени, количества мест и того, самолет это или вертолет (прим. Ред. — стоимость полета начинается от 250 тыс. тенге до 2 млн 240 тыс. тенге). Чартер всегда считается летными часами. Он складывается у нас из стоимости топлива, обслуживания, навигации, ресурсов судна, посадки, услуг аэропорта и т. д.

По окупаемости. Тут идет борьба за 15% внутренней нормы доходности. В летный час мы закладываем все, и доходность в том числе. Как понять сколько будет стоить летный час у того или иного специалиста? Необходимо не только понимать его технические затраты, которые обычно производитель предоставляет. Когда мы понимаем тот или иной самолет мы понимаем, сколько технически будет стоить его летный час. Отсюда начинается дальше по нашей навигации, которая отличается по цене, топливу. Для грамотной эксплуатации необходимо заложить себе летный час, расходы на содержание и ремонт. У каждого воздушного судна есть агрегаты, у которых есть ресурс, считаемый по часам. Возраст самолета определить сложно. Для того чтобы купить воздушное судно с рук необходима команда оценщиков. И прибыльность, от 10 до 15%, в зависимости от срока, за который вы хотите его окупить. Но не менее 10 лет. Это длинные деньги, но стабильные. Если вы начали коммерциализировать услугу, то спрос только растет.

Закрытый бизнес

На счет билетов я должна сделать акцент. Билеты — это регулятор. Есть в нашей стране по законодательству разделение между чартерной малой авиацией и регулярной большой авиацией. Большая — это те, кто выставляет билеты, так называемые большие эксплуататоры. У нас этого нет. Мы рассчитываем стоимость летного часа и, исходя из него, осуществляем наши продажи. Более того, запрещено нам по закону продавать билеты. Возникает очень много дополнительных требований с точки зрения безопасности полета. То есть пилот или авиакомпания, получая лицензию, автоматически подписывается под соблюдением международных правил. Это большие 14 документов, которые в своей деятельности мы обязаны знать. В своем бизнесе мы очень сильно регламентированы. Авиация очень закрытый и узкий бизнес. Из двух человек авиакомпанию не слепишь, есть требования к директорскому, менеджерскому составу, инженерному отделу, летной службе. Зарегистрировать авиакомпанию в среднем по затратам составит 60 тыс. долларов при том, что у вас будут готовые специалисты. А их у нас очень мало. Приглашать извне влетает во впечатляющий чек и это длительный процесс. Поэтому и существует компания «Aeromax». Если бы авиакомпании могли коммерциализироваться сами, имея все эти отделы, которые обеспечивают соответствие регламентам, и еще коммерческие отделы, то у нас их было много, была бы конкуренция. Но пока такого нет, и приходится придумывать такие вот прослойки вроде нас.

Условная конкуренция и узнаваемость без рекламы

Конкуренция у нас очень условная. У «Aeromax» нет конкурентов по той причине, что эту нишу бизнеса (соединить малую авиацию с клиентами), мы придумали себе сами. И сейчас ее активно реализуем. В первую очередь мы столкнулись с недоверием со стороны авиакомпаний. У них есть свой бизнес, есть свой клиент. Они организованы под какую-то определенную компанию, которая купила себе авиационные средства и ими пользуется. Авиакомпания при компании нужна для решения всех бюрократических сложностей. В коммерцию они особо не рвутся. С течением времени я заметила, что наши услуги становятся очень востребованными и те компании, которые раньше имели свои флоты, стараются обратиться к нам. Мы снимаем с их плеч огромный груз проблем по вопросам организации. Мы стараемся не ронять качество услуг. То, что они получают от своего флота, то же получают и от нас. Мы их избавляем от сектора проблем: выбора штата, постоянного поиска парковок, стоянок, аэропортов. Это очень дорого, постоянно меняется. Тут надо держать руку на пульсе.

Напрямую мы себя не рекламируем. Нам очень сложно это делать, учитывая все технические подробности. У нас есть агентства работающие на прием, это внутренний туризм Казахстана, который сейчас активно поддерживается акиматом. В начале сезона мы агентствам рассылаем прайсы и договора и проводим мастер классы. На нашу базу мы приглашаем директоров и менеджеров этих агентств. Обычно выбираем тех, кто давно на рынке и демонстрирует стабильную репутацию.

Доступная авиация

Основной идеей бизнеса было сделать авиацию доступной. Помочь среднему гражданину ознакомиться с правилами полета малой авиации и пользоваться ей. У нас запрещены полеты над городом и, к сожалению, аэротакси нам не доступно. В Москве это широко практикуется. Прослойка среднего класса, как таковая у нас отсутствует. Есть либо те, кто не может себе это позволить, либо маленькое количество тех, кто может. Мы сейчас выставляем на рынок два наших основных продукта. Один из них «Охота и рыбалка» в зоне Прибалхашья, куда очень сложно добраться на автомобиле (займет порядка 10 часов). Не каждому человеку это по силам. Что мы сделали? Наладили частные чартерные перелеты на самолете АН-2, и на вертолётах разных марок (Еврокоптер-120, 130) авиакомпаний, с которыми у нас есть договора, на базы, которые открыты в дельте реки. В среднем человек может себе свободно позволить побыть три-четыре дня на базе, при этом воспользовавшись услугами нашей компании.

Долгосрочные перспективы

Учитывая, что нашему бизнесу не так много времени мы постоянно находимся в творческом процессе, который позволяет для себя открывать другие грани. Собственный самолет у нас один, остальные на контрактах у авиакомпаний. В долгосрочной перспективе планируем покупку собственных авиационных средств. С несколькими банками ведем переговоры о лизинге. Это у нас не стандартная практика и очень упирается в отсутствие страховок. Это больная тема в туристическом бизнесе. А без страховки воздушных судов и их работы, к сожалению, лизинг в иностранной компании невозможен. Хороший вертолет стоит порядка 4 млн долларов. Мы пытаемся привести это к общему знаменателю и обеспечить наиболее выгодную схему приобретения. Небольшая поддержка была оказана от акимата Алматы. Для нашего АН-2 мы закупали топливо. И эта помощь оказалась очень своевременна.

Не могу сказать, что авиационный бизнес самый прибыльный на свете. Но, он долгосрочный. Если ты пришел сюда, то появляются цели, планы и перспективы, которые реализуемы и достижимы. Они оставляют чувство глубокой удовлетворенности собственным жизненным процессом, когда ты этого достигаешь. В какой-то момент я поняла, что быть пилотом, это здорово. Я увидела огромное, непаханое поле работ, огромные перспективы развития, гигантские возможности. Иметь самолет это очень удобно. Иметь свой вертолет еще удобнее, но очень дорого. Сейчас мы работаем над тем, чтобы приспособить наш рынок, чтобы частные собственники смогли позволить себе больше.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > kapital.kz, 24 июля 2018 > № 2692582


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 24 июля 2018 > № 2684227

Налоговые инспекции на местах будут контролировать только малый бизнес и индивидуальных предпринимателей, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

Городские и районные государственные налоговые инспекции (ГНИ) теперь будут заниматься сбором налогов только с малых предприятий, индивидуальных предпринимателей и местных налогов. Кроме того, налоговые инспекции на местах продолжат оказывать сервисные услуги налогоплательщикам в рабочем порядке.

Эти решения были приняты по результатам очередной коллегии Государственного налогового комитета, собрание которой прошло на днях.

По старому механизму, налоговые инспекции занимались администрированием всех категорий налогоплательщиков и налогов.

Напомним, что недавно президент Шавкат Мирзиёев утвердил Концепцию совершенствования налоговой политики, а также поручил до 1 декабря 2018 года разработать проект Налогового кодекса в новой редакции с привлечением экспертов Международного валютного фонда и Всемирного банка.

Кроме того, в последние месяцы в системе налоговых органов Узбекистана были уволены 1245 сотрудников.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 24 июля 2018 > № 2684227


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 24 июля 2018 > № 2683664

В Астане три четверти всех инвестиций приходятся на малые предприятия. Власти города принимают комплексные меры для развития малого и среднего бизнеса, передает Kazakhstan Today.

Как отмечают в управлении по инвестициям и развитию предпринимательства Астаны, на сегодня в столице сформировалась самодостаточная структура экономики города, опирающаяся на малый и средний бизнес. Основными инвесторами города являются малые предприятия: на их долю приходится три четверти всех инвестиций.

Ежемесячно в Астане создается 1400 субъектов малого и среднего бизнеса (МСБ). Количество действующих субъектов МСБ составляет 106,5 тыс. единиц. По программе поддержки МСБ "Дорожная карта бизнеса 2020" в этом году в столице выданы кредиты на реализацию 66 проектов на сумму 23,3 млрд тенге.

Кроме этого, в рамках пяти местных программ ("Астана Бизнес", "Astana Zhas Start", "Astana Startup" и двух новых программ "Аstana Retail" и "Astana Service") с начала года поддержано 13 проектов на сумму кредита 793,7 млн тенге.

Для облегчения работы представителей МСБ в Астане создается Центр обслуживания предпринимателей, что должно привести к снижению административных барьеров, развитию эффективной системы поддержки предпринимательства, предотвращению фактов коррупции, открытости государства перед бизнесом.

"Предприниматели будут иметь возможность получить все необходимые услуги в одном месте, предоставив соответствующий пакет документов", - отметили в управлении.

Более того, в столице регулярно проводятся консультации для бизнесменов. График мероприятий разработан городским акиматом, и консультации проходят на территории банков второго уровня. Такие встречи будут проводиться до конца года ежемесячно.

В частности, на консультации в июле текущего года предпринимателей проконсультировали по вопросам налогового законодательства, мерам государственной поддержки, социального страхования, а также получения государственных услуг в режиме онлайн.

Предприниматель Замир Болысбек пришел на встречу с предложением сотрудничества с государственными организациями, банками второго уровня и представителями МСБ. Идея его проекта заключается в том, чтобы объединить предпринимателей в один клуб, в котором они могли бы обмениваться идеями, сотрудничать, быть полезными друг другу, генерировать новые идеи, тем самым развивать свой бизнес.

"Клуб - это сообщество предпринимателей и деловых людей, которые объединяются по интересам. Это встречи, нетворкинги, мастер-классы, за счет тесного контакта люди решают свои проблемы, получают полезные советы, у нас есть в программе совместные пробежки, посещение предприятий членов - участников клуба. Мы видим свое дальнейшее развитие именно в таком ключе - усиление контактов, связей предпринимателей по всему Казахстану", - пояснил Болысбек.

В настоящее время проект запущен и работает на бесплатной основе. В перспективе - сотрудничество с университетами и бизнес-школами, где участники клуба могли бы проходить обучение, повышать свою квалификацию именно в том направлении, которое их интересует. Кроме того, предприниматель нацелен на приобретение франшизы Business Network International (BNI) - международной сети бизнес-клубов по миру.

В этом мероприятии приняли участие представители департамента государственных доходов, Центра занятости и социальных программ, Палаты предпринимателей Астаны, АО "Фонд развития предпринимательства "Даму", филиала АО "Единый накопительный пенсионный фонд" в Астане, АО "Государственный фонд социального страхования", НАО "Фонд социального медицинского страхования" и АО "НК "СПК "Астана", сообщил официальный сайт столичного акимата.

"Это 4-я встреча, согласно графику, на территории банков второго уровня. Мы думаем, что это очень удобно для предпринимателей, они могут обратиться в банк за услугой и в то же время получить информацию по государственным программам", - сказала главный специалист отдела развития предпринимательства управления по инвестициям и развитию предпринимательства города Астаны Айжан Айтжан.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kt.kz, 24 июля 2018 > № 2683664


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 24 июля 2018 > № 2683512

Овощехранилище на 2 тысячи тонн продукции построят в СКО

 Как реализуется план дополнительных мероприятий по обеспечению занятости сельских жителей, обсуждали в акимате Северо-Казахстанской области, передает корреспондент МИА «Казинформ».

По словам заместителя акима области Аскара Сакипкереева, одна из приоритетных задач - вовлечение безработного и самозанятого населения в огородничество.

«При запланированном показателе по вовлечению в огородничество 4,9 тысяч человек фактически охвачено 5,4 тысяч человек. 272 базовых сельхозформирования выделили 1195 гектаров земли. В среднем по 40 соток на 1 семью», - рассказал А. Сакипкереев.

При всех положительных результатах в нескольких районах к огородничеству местных жителей привлекают слабо. В отдельных и вовсе не выполнили даже половину плана.

Глава региона Кумар Аксакалов считает, что этими вопросами районные акимы должны заниматься лично, иначе толку не будет никакого.

«Лето уже заканчивается. Работа должна была начаться в апреле и завершиться в сентябре. Аппарату акима области поручаю проверить каждую цифру с выездом на место, с прохождением всех дворов. Чтобы это не было профанацией. Ногами пройти, с людьми поговорить. Когда сам буду выезжать в районы, поговорю. Предупреждаю об ответственности акимов районов», - заявил Кумар Аксакалов.

Другая проблема - где хранить выращенный урожай. Вопрос о необходимости в Петропавловске овощехранилища поднимался на заседаниях акимата неоднократно. В этом году проблема частично решится благодаря местному предпринимателю.

«У нас работают 13 сервисно-заготовительных центров. Все время в Петропавловске стоял вопрос о том, что необходимо овощехранилище. В этом году Дмитрий Шарапаев (руководитель ТОО «Радуга» - прим.авт) обещает построить к сентябрю современное овощехранилище на 2 тысячи тонн. Урожай этого года уже нужно заложить», - сказал аким области.

По его словам, имеющиеся в городе овощехранилища проверили. Две трети из них постройки советского периода, уже морально и физически устарели. Вентиляция в них не работает, продукция не хранится должным образом.

«Вырастить одно. Еще нужно через сервисно-заготовительные центры закупить. Они, в свою очередь, должны понимать, куда продать. Вся система должна работать, механизмы все должны быть задействованы. Акимы должны знать, куда они продадут закупленные у населения излишки овощей», - подчеркнул К. Аксакалов. Аким области поручил управлению предпринимательства и туризма оказать помощь в нахождении рынков сбыта выращенной продукции.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > inform.kz, 24 июля 2018 > № 2683512


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 23 июля 2018 > № 2692586

Кто «посеет» стартапы в Казахстане

Капитал.kz спросил экспертов, что они думают по этому поводу

Разработчики закона по вопросам венчурного финансирования уверены: изменения и дополнения, прописанные в нем, помогут развиться в Казахстане рынку частного венчурного капитала, привлекут иностранные инвестиции, дадут рост инновационной активности. Деловой еженедельник «Капитал.kz» спросил экспертов, что они думают по этому поводу.

Закон сделал ориентир на инновации

Напомним: 9 июля президент Казахстана Нурсултан Назарбаев подписал закон по вопросам венчурного финансирования. Как поясняет Гузель Султанова, заместитель директора департамента правового обеспечения АО «НАТР», раньше эту сферу в Казахстане регулировал закон об инвестиционных фондах. Он предполагает две формы ведения инвестиционной деятельности — акционерные инвестиционные фонды (АИФ) и паевые инвестиционные фонды (ПИФ). «Это тяжелые конструкции. Для создания АО необходимы уставный капитал, формирование структуры с советом директоров, исполнительным органом и т. д. Такие конструкции сложны и неудобны в администрировании, кроме того, они подотчетны Нацбанку. Это не привлекало инвесторов вкладывать в стартапы в Казахстане», — рассказывает собеседница. Изменения и дополнения в законодательство предусматривают легкие формы ведения бизнеса. Новые договорные инструменты и конструкции помогут структурировать отношения между инвесторами и другими участниками рынка венчурного финансирования.

Закон нацелен на создание правовой базы для развития венчурного капитала в Казахстане. «Даны определения тому, что такое венчурный фонд, этого тоже не было в законодательстве. Появился новый субъект — венчурный управляющий, это юридическое лицо, которое будет аккумулировать активы венчурного фонда и принимать решение о вложении инвестиций в те или иные проекты. Причем это профучастник рынка, который осуществляет предпринимательскую деятельность, не как в АИФах, где управляющий инвестор был лицензируемым субъектом», — раскрывает суть нововведений Гузель Султанова.

Более того, дано определение самому понятию венчурного финансирования, — раньше этого в казахстанском законодательстве не было. Теперь это понятие предполагает деятельность, связанную с финансированием лиц, осуществляющих только инновационную деятельность. Финансирование может быть в виде вложений в уставный капитал, приобретение финансовых инструментов, предоставление финансовых займов.

Сколько денег нужно стартапам?

Ануар Сейфуллин, генеральный директор ABC-I2BF Seed Fund, считает, что закон создаст для отдельных людей — бизнес-ангелов — и компаний, которые хотели бы инвестировать небольшие средства в стартапы, возможность «проще инкорпорироваться». При действовавшем до этого законодательстве создавать небольшие венчурные фонды было невозможно. Сложность и дороговизна конструкций (как с точки зрения необходимости «замораживать» определенный капитал, так и с точки зрения обслуживания этих конструкций) лишали эту идею смысла.

Теперь же можно создавать небольшие фонды — на $1−3 млн, в зависимости от возможностей инвестора, и начинать инвестировать в стартапы на ранней стадии. «Стартапам денег на начальной стадии нужно не так много, в среднем от $50 тыс. до $300 тыс. от одного инвестора. Для стартапа лучше привлекать инвестиции от нескольких инвесторов, это резко повышает шансы на успех компании. Мы сейчас говорим в основном об IT-стартапах, потому что для технологических компаний, которые развивают более сложные технологии, инновации, где задействована инженерия, более глубокие физические и химические процессы и требуется дорогое оборудование, необходимо привлекать бóльшие средства», — говорит Ануар Сейфуллин. По его словам, венчурное финансирование в Казахстане больше ориентировано на IT-проекты из-за их более легкой имплементации, наличия кадров и рынка.

Помимо этого, закон подразумевает правовые основы для создания корпоративных венчурных фондов для субъектов квазигосударственного сектора путем оценки эффективности вложений исходя из доходности портфеля в целом, а не от каждой отдельно взятой инвестиции. «Ведь, как известно, венчурное инвестирование сопряжено с высокими рисками и порой часть инвестиций приходится списывать, однако фонд покрывает такие убытки за счет других компаний портфеля, инвестиции в которые показывают высокую доходность», — говорит эксперт.

В целом институциональных венчурных инвесторов, по его мнению, у нас крайне мало, больше — различного рода бизнес-ангелов. Собеседник приводит в пример фонд, в котором работает он, и также говорит, что на рынке присутствуют несколько других фондов, в том числе, созданных в иностранных юрисдикциях, «с тикетом от нескольких десятков тысяч до нескольких миллионов долларов в проект».

Что касается стартапов, то, по мнению собеседника, после первой волны в начале 2010-х их количество сейчас перерастает в качество — появляются «приземленные, здоровые» идеи и команды, которые их воплощают и которые могут конкурировать на региональном или международном уровне. Отдельные зарубежные стартапы пытаются работать у нас. Хотя в целом емкость рынка небольшая.

Отвечая на вопрос о рисках и пробелах, которые, возможно, новое законодательство не учло, спикер говорит, что говорить об этом рано — еще не сформировалась новая практика. «На первый взгляд, закон дает инструменты для взаимодействия, это большой плюс. Как я понял, разработчики попытались взять элементы английского права и интегрировать их в наше законодательство. Будет ли это работать на практике? Будем надеяться. Венчурных фондов должно быть больше», — заключает эксперт.

Почему стартапы умирают?

Адиль Нургожин, член рабочей группы по разработке закона о венчурном финансировании, отмечает, что венчурная индустрия в Казахстане очень молодая. «Только-только сформировались институты и инфраструктура, которая включает в себя ряд первых бизнес-ангелов местного розлива, в основном это бывшие или действующие бизнесмены или просто богатые люди», — говорит он. По его словам, первая плеяда венчурных фондов 2000-х, которые создавались при помощи НИФ («Национальный инновационный фонд», его правопреемником стало НАТР, — прим. ред.), результат не показали. «Сейчас, скорее всего, пойдет вторая волна венчурных фондов», — комментирует собеседник.

По его словам, в Казахстане сейчас существует пять-шесть более или менее активных бизнес-инкубаторов, выпуск из которых, впрочем, не гарантирует дальнейшую жизнь стартапа. «Даже в том случае, если стартап хороший и показывает определенный рост, после 12−18 месяцев он задыхается от недостатка фондирования и не развивается. Поэтому после акселерационной компании или инкубатора выпускники, получившие $20 тыс. как лучшие участники этих программ, должны иметь возможность переходить на следующую ступень и обращаться в венчурные фонды посевного типа. Этого пока нет», — говорит Адиль Нургожин. Сейчас, по его словам, появляются первые посевные фонды, потребность в них определенно есть, и не только в части фондирования, но и в части нетворка, экспертизы, профессионального корпоративного управления стартапами, превращения их в нормальные компании, помощи в выходе на другие рынки, структурировании сделок и пр.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 23 июля 2018 > № 2692586


Азербайджан > Финансы, банки. Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 23 июля 2018 > № 2690715

Национальный фонд поддержки предпринимательства (НФПП) в 2017 году выделил льготных кредитов на сумму 97 млн манатов на создание конкурентоспособных и экспортоориентированных производственных и перерабатывающих сельскохозяйственных предприятий.

Такие данные приведены в мониторинге реализации в 2017 году "Стратегической дорожной карты развития сектора АПК Азербайджана".

Согласно мониторингу, проведенного Центром анализа экономических реформ и коммуникаций, в 2017 году НФПП профинансировал 1,871 тыс. инвестиционный проект, предусматривающих создание конкурентоспособных и экспортоориентированных производственных и перерабатывающих сельскохозяйственных предприятий.

Кроме этого, НФПП в 2017 выделил льготные кредиты на сумму 37 млн манатов на создание и развитие 7 агропарков в Азербайджане. Кредитование этих проектов позволило создать 1,151 тыс. рабочее место.

НФПП в отчетном году также выделил 2,4 млн манатов на создание трех малых и средних холодильных складов.

НФПП создан в 1992 году. Агентами фонда при выдаче кредитов выступают более 50 банков и небанковских кредитных организаций. В 2017 году объем льготного кредитования предпринимателей по линии фонда составил 146 млн манатов. В 2018 году объем кредитования из средств фонда планируется минимум в 170 млн манатов.

А.Азизов

Азербайджан > Финансы, банки. Агропром. Приватизация, инвестиции > interfax.az, 23 июля 2018 > № 2690715


Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июля 2018 > № 2688266 Аскар Рахимбердиев

Волшебный пинок: обязательная маркировка товаров помогает малому бизнесу

Аскар Рахимбердиев

Основатель компании «МойСклад»

Обязательная маркировка охватывает все новые категории товаров. Но есть и положительный момент — это подталкивает бизнес к современным технологиям

Количество государственных информационных систем (ГИС), к которым должен подключаться российский бизнес, растет. Эта история началась с введения системы ЕГАИС для контроля продаж алкогольной продукции и продолжилась онлайн-кассами, маркировкой меховых и табачных изделий, электронными ветеринарными сертификатами.

В каждой области внедрение системы контроля приводит к фантастическим результатам. По данным главы ФНС Михаила Мишустина, официальный товарооборот в ретейле после перехода на онлайн-кассы увеличился на 50%. Но этот рост выглядит довольно скромно по сравнению с шестикратным ростом продаж шуб после введения маркировки меховых изделий.

Государство заинтересовано в том, чтобы как можно быстрее распространить маркировку на все возможные виды товаров. По плану уже с 1 декабря 2019 года станет обязательным отслеживание оборота шин, духов, фотокамер, одежды из кожи, пальто и блузок, постельного белья. Чуть раньше — с 1 июля 2019 года — обуви.

Большая сложность для бизнеса заключается в том, что на данный момент в каждом товарном сегменте работают свои информационные системы и они никак не связаны между собой, используют разный набор технологий. Типичный магазин в формате «у дома» должен подключиться к трем разным системам, не считая онлайн-касс: ЕГАИС — для продажи алкоголя, «Меркурию» — для обмена ветеринарными сертификатами с поставщиками и системе маркировки табака — для продажи сигарет.

Хорошая новость заключается в том, что правительство понимает проблему и планирует создать к 2024 году единую систему маркировки товаров — работать в одной системе намного проще, чем в десятке разных. Оператором новой системы выбран Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ) — это частно-государственное партнерство. В данный момент ЦРПТ проводит эксперимент по маркировке табака. Планируется, что на такой же платформе будут работать все новые проекты по маркировке, поэтому давайте посмотрим на этот пилот внимательно. Возможно, на новую систему будут перенесены уже работающие проекты типа ЕГАИС, но определенных планов на это пока нет.

Как это работает?

Производители и импортеры получают от оператора системы зарегистрированные идентификационные знаки. Фактически это просто уникальные номера. Затем производитель наносит на каждый произведенный товар (импортер — на импортированный) свой номер. В новых проектах для этого используется двумерный штрихкод DataMatrix (он похож на привычный QR-код, но компактнее). Эта технология намного дешевле RFID-меток.

В соответствующей ГИС производитель заносит информацию с идентификационными номерами каждой единицы произведенного товара. Далее оптовики регистрируют в системе каждую сделку по продаже (аналогично с перечислением номеров всех единиц товара). Для этого предполагается использовать уже давно существующую технологию электронного документооборота (ЭДО). В строках электронной накладной просто добавляется список индивидуальных кодов товаров.

Наконец, система должна каким-то образом фиксировать момент выбытия товара: розничную продажу. Для этого используются уже работающие онлайн-кассы. Кассир должен отсканировать DataMatrix-код каждого из товаров. Эти коды будут записаны в электронный чек, который онлайн-касса отправит через оператора фискальных данных в ФНС. Оттуда информацию о проданных в розницу товарах получит система маркировки.

В результате государство получает теоретически на 100% актуальную и точную информацию о том, где в данный момент находится каждая когда-либо произведенная и еще не проданная пара обуви, фотокамера и т. д.

Как готовиться к маркировке?

Без паники. Когда появляются новые требования к бизнесу, на первый взгляд всегда кажется, что соблюдать новые правила совершенно невозможно: придется закрываться или переходить в черный сектор.

Постепенно начинают появляться разъяснения, инструкции, разработчики программного обеспечения и железа выпускают свои решения. На рынке автоматизации торговли сейчас идет очень жесткая конкуренция, поэтому разработчики решений вынуждены делать их удобными и недорогими.

Надо понимать, что регулирующим органам тоже приходится непросто. Им точно так же нужно учиться работать с новыми информационными системами и на лету исправлять ошибки в самих законах. Хороший пример — требования к составу полей в электронных чеках. Версию 1.0, которая использовалась при запуске первых онлайн-касс, уже меняет версия 1.05, и в разработке версия 1.1.

Наладить учет. Поскольку маркируемые товары учитываются в государственной информационной системе, с этими данными нужно периодически сверяться. Скорее всего, в систему будет заложен некий разумный процент расхождений, но, если магазин постоянно продает товары, которых, по мнению ГИС, у него нет, это может послужить сигналом для проверки.

Для сверки с данными в ГИС нужно, естественно, иметь собственные данные об остатках и кодах товаров на складах и в магазинах. Удивительно, но у многих бизнесов таких данных просто нет. Более чем у половины пользователей нашего сервиса есть ошибки в учете (и это не включает сотни тысяч бизнесов, которые просто записывают продажи в тетрадь или Excel). Без правильного учета невозможно считать прибыль или планировать закупки, поэтому принудительная автоматизация от государства, как ни странно, поможет предпринимателям, заставив их навести порядок в своем бизнесе.

Подключить ЭДО. Электронный документооборот становится необходимым для продажи любой маркированной продукции. С точки зрения ГИС, товар переходит от оптового торговца к розничному магазину в тот момент, когда магазин подтверждает электронную накладную от своего поставщика.

На самом деле ЭДО — очень полезная технология. Она радикально сокращает объем бумажных документов, которыми активно обмениваются между собой российские компании (и заодно разгружает «Почту России»). К сожалению, распространяется ЭДО очень медленно, и я рад, что обязательная маркировка даст ей новый импульс.

Подготовить точки продаж. Здесь практически ничего не нужно делать. Онлайн-кассы (после обновления прошивки) автоматически будут поддерживать передачу данных в ГИС. Единственное, на что нужно обратить внимание, — сканеры штрихкодов. Сейчас уже нет большого смысла покупать дешевые 1D-сканеры, которые не поддерживают двумерные штрихкоды, скоро их придется менять.

Изменить процесс приемки и отгрузки товаров. Наверное, это самое трудозатратное изменение в бизнес-процессах. Сейчас, когда закупленные товары привозят в магазин, единственное, что нужно сделать сотрудникам, — убедиться, что название товаров и количество совпадают с накладной. Все, что для этого необходимо, — глаза и распечатанная накладная.

После введения маркировки придется проверять (полностью или выборочно), что коды из накладной совпадают с кодами на фактически поступивших товарах. Делать это придется с помощью специального ПО на смартфоне или специализированном терминале сбора данных. Впрочем, точно с такой же задачей уже столкнулись продавцы алкоголя, которым с 1 июля необходимо сканировать акцизные марки на принимаемых бутылках, и адекватные технические решения уже были разработаны.

Россия > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июля 2018 > № 2688266 Аскар Рахимбердиев


Россия. УФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 23 июля 2018 > № 2687478

Тюменским кооперативам помогут ориентироваться в закупках сельхозпродукции.

Центр компетенций в сфере сельхозкооперации, функции которого несет кредитный потребительский кооператив «Тюмень», будет проводить мониторинг и своевременно информировать своих членов об актуальных закупках для принятия решения по участию. Такое решение принято на обучающем семинаре, который при поддержке департамента АПК Тюменской области провели для тюменских кооперативов представители Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорация МСП).

«Сегодня есть реальный интерес заказчиков к фермерской продукции, который формируется, в том числе, спросом у платежеспособного покупателя. Поэтому необходимо идти по пути развития, найти свою зону, свой сегмент и рассмотреть внедрение на базе кооператива собственного производства», — отметил заместитель губернатора, директор регионального департамента АПК Владимир Чейметов, сообщает ИА «Светич».

При этом он обратил внимание участников на опыт Липецкой области, где недавно тюменская делегация побывала в рамках всероссийского Дня поля-2018. По словам Владимира Чейметова, в этом регионе практически каждый район имеет свою эксклюзивную фермерскую продукцию, которую активно брендируют и продвигают.

«Конечно, на модернизацию и расширение требуются источники, средства. Есть вопросы с получением банковских продуктов в связи с особенностями финансового обеспечения кооперативов. Сегодняшняя встреча позволит познакомиться с альтернативными видами поддержки», — отметил Владимир Чейметов.

На встрече тюменцы получили уточненные сведения о преимуществах участия малого и среднего предпринимательства в закупках. Это и квоты на закупки у МСП, которые обязаны соблюдать заказчики, и небольшой размер обеспечения заявки (не более 2% начальной (максимальной) цены договора), и право выбора способа обеспечения, и многое другое. Также было отмечено, что до 1 октября 2018 г. Минфин России и ФАС России планируют обеспечить функционирование операторов электронных площадок для проведения конкурентных закупок в электронной форме, участниками которых могут быть только субъекты МСП. При этом организаторы семинара обратили внимание слушателей на планы закупки товаров, работ, услуг на 2018 год, крупнейшими заказчиками.

Предполагается, что закупка продукции сельского хозяйства составит на общую сумму более 20 млрд рублей, из которых только среди субъектов МСП – почти на 12 млрд рублей. В Тюменской области по данному направлению, при этом, закупки запланированы более чем на 1 млрд рублей.

Также участники познакомились с возможностями получения финансовой поддержки Корпорации МСП и партнерских кредитных организаций, обсудили вопросы, связанные с особенностями подтверждения доходности сельскохозяйственных кооперативов. Представители Корпорации проинформировали предпринимателей о специальных финансовых продуктах, разработанных Корпорацией МСП совместно с партнерами.

Россия. УФО > Агропром. Приватизация, инвестиции > agronews.ru, 23 июля 2018 > № 2687478


Узбекистан. Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > podrobno.uz, 22 июля 2018 > № 2682278

Компания Napa Team презентовала хокиму Ташкента Джахонгиру Артыкходжаеву проект по созданию уникального высокотехнологичного парка Technopark Napa, сообщает корреспондент Podrobno.uz.

В результате реализации проекта в столице может появиться новая площадка для развития IT-предпринимательства и место практической подготовки IT-специалистов.

"Этот технопарк призван дать жизнь множеству стартапов, по оценкам инвестора их будет не менее 250 в год. Прототипом к данному проекту выбраны технопарки Израиля, который как известно, является местом самой большой концентрации IT-стартапов. Для полного внедрения проекта необходимо 12 тысяч квадратных метров площадей. Хокиму идея очень понравилась и по результатам презентации достигнута договоренность о продолжении дискуссии по имплементации этого очень важного для страны проекта", – отметили в Общественном совете при столичном хокимияте.

Теперь директору компании Умиду Абдусатторову и представителям хокимията предстоит провести несколько встреч для выбора места локализации и обсуждения остальных деталей проекта.

Узбекистан. Израиль > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Образование, наука > podrobno.uz, 22 июля 2018 > № 2682278


Узбекистан. Китай. Афганистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Химпром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682156

Вторая встреча единой площадки инвестиционных предложений

Продолжая работу по проведению открытых заседаний единой площадки инвестиционных предложений иностранных и местных инвесторов, Государственным комитетом Республики Узбекистан по инвестициям 19 июля организована вторая встреча, посвященная топливно - энергетическому комплексу, химической, нефтехимической, металлургической и горнодобывающей промышленности.

По традиции, заложенной при проведении первой встречи единой площадки, модератором мероприятия выступил Дильмурод Касимов, Уполномоченный при Президенте Республики Узбекистан по защите прав и законных интересов субъектов предпринимательства. Со стороны Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям участвовал заместитель председателя Шамиль Бурнашев, сообщает пресс-служба Госкоминвестиций.

Во второй встрече приняли участие около 200 участников, среди которых иностранные инвесторы и предприниматели, осуществляющие свою деятельность в сфере ТЭК, производства химической продукции, нефтехимии, геологии и металлургии, представители органов государственного и хозяйственного управления.

В соответствии с тематикой, в мероприятии приняли участие Аъзам Кадирходжаев, первый заместитель председателя Государственного комитета Республики Узбекистан по геологии и минеральным ресурсам, Шавкат Набиев, заместитель председателя правления АО «Узкимёсаноат», Шухрат Шералиев, заместитель председателя правления АО "Узбекэнерго" и Улугбек Сайидов, первый заместитель председателя правления АO «Узбекнефтегаз».

В своей вступительной речи, Аъзам Кадирходжаев отметил, что по запасам и ресурсам важнейших видов полезных ископаемых, таких как золото, уран, медь, калийные соли, фосфориты и каолин, Узбекистан входит в десятку мировых лидеров. По производству же золота и урана республика занимает одну из лидирующих позиций.

«Территория Узбекистана изучена лишь на 20 процентов, и соответственно, существует огромный потенциал выявления новых месторождений. По оценке экспертов, стоимость минерально-сырьевого потенциала полезных ископаемых республики в недрах составляет около 5,7 триллионов долларов, из них более 1 триллиона долларов – это стоимость уже разведанных запасов и подготовленных месторождений, - продолжил Аъзам Кадирходжаев. - С учетом данных значительных богатств недр, имея соответствующую нормативно-правовую базу, отвечающую современным требованиям ведения бизнес-деятельности, соответственно, растет и количество выдаваемых лицензий недропользователям, которые, создавая свое производство, вносят значительный вклад в развитие Узбекистана. В результате, за последние годы, Госкомгеологии выдано более 1200 лицензий на право пользования участками недр.»

В рамках презентации было также озвучены меры, принимаемые со стороны Госкомгеологии по улучшению инвестиционного климата, в частности, принятие за последние годы ряда нормативно-правовых документов в целях широкого привлечения долгосрочных иностранных капиталовложений.

О развитии химической отрасли в республике рассказал Шавкат Набиев, заместитель председателя правления АО «Узкимёсаноат». В настоящее время принята Программа развития химической промышленности на 2017 — 2021 годы в целях дальнейшего осуществления мер по глубокой переработке минерально-сырьевых ресурсов, реконструкции и расширению действующих производств химической отрасли. увеличения объемов и расширения выпуска готовой экспорториентированной химической продукции. В рамках программы планируется реализовать более 40 инвестиционных проектов на сумму 4,7 млрд. долларов. Ожидается, что данная программа позволит создать новые рабочие места для 3 тысяч человек.

В ходе презентации, Шухрат Набиев озвучил успешно реализованные инвестиционные проекты АО «Узкимёсаноат» совместно с зарубежными компаниями. Так, с китайской корпорацией CITIC Construction Co.,Ltd на базе Кунградского содового завода и Дехканабадского калийного завода с китайским подрядчиком за несколько лет сотрудничества реализованы проекты на общую сумму 742 млн. долларов. С Poly Technologies в Ангрене налажено производство конвейерных лент, сельскохозяйственных и автомобильных шин, сумма проекта составляет 214 млн. долларов. Идет реализация проектов по производству ПВХ, каустической соды и метанола с China CAMC Engineering Co. LTD и China Huanqiu Contracting & Engineering Corporation, общей стоимостью 500 млн. долларов. С японскими компаниями Mitsubishi Heavy Industries LTD и Mitsubishi Corporation в период с 2015 по - 2020 гг. запланирована реализация проекта по производству аммиака и карбамида, общей стоимостью $ 897 млн. долларов.

Шухрат Шералиев, заместитель председателя правления АО "Узбекэнерго" рассказал о развитии инвестиционного сотрудничества акционерного общества на данном этапе. Отмечено, что сегодня реализуются 19 инвестиционных проектов на общую сумму более 20 млрд.долларов

«АО «Узбекэнерго» уделяет большое внимание вопросам регионального сотрудничества, в том числе, и вовлечение Республики Афганистан в региональные процессы. Так, с 2002 года Узбекистан снабжает электрической энергией северную часть Афганистана (города Кабул, Мазари-Шариф и Хайратан). В декабре 2017г. заключен договор с афганской стороной на поставку электроэнергии на 2018 год в объеме 2 млрд.кВтч. на сумму 153 млн.долларов США.,- отметил Шухрат Шералиев. - В целях удовлетворения растущих потребностей афганской республики в электроэнергетике Узбекистан приступил к строительству новой высоковольтной линии электропередачи 500 кВ «Сурхон-Пули-Хумри», протяженностью почти 250 км и стоимостью проекта 150 млн. долларов . Реализация проекта позволит увеличить экспорт электроэнергии до 8 млрд.кВтч».

По информации АO «Узбекнефтегаз», более половины привлекаемых в экономику Республики Узбекистан инвестиций приходится на нефтегазовую отрасль.

«На сегодняшний день в республике имеется 265 нефтегазовых месторождений, добывается 65 млрд. кубометров природного газа в год. Из них 60 млрд. кубометров перерабатывается на отечественных НПЗ, - рассказал в своем выступлении Улугбек Сайидов, первый заместитель председателя правления АO «Узбекнефтегаз». - За последние 3 года объем иностранных инвестиций в проекты нефтегазовой отрасли составляет 6,5 млрд. долларов.»

Развивается сотрудничество АO «Узбекнефтегаз» с такими крупнейшими нефтяными компаниями как «ЛУКОЙЛ», «Газпром», СNPC, KNOC, Sasol, Hyundai, Kogas и другими.

В своей презентации Улугбек Сайидов также представил перспективные проекты, направленные на глубокую переработку углеводородов. Это производство олефинов по технологии МТО, производство масел на Ферганском НПЗ по стандарту API, группы II и III и присадок для моторных масел и топлив, переработка пиролизного дистиллята УГХК и ШГХК с производством бензола, толуола и ксилола (БТК) и создание инновационного центра для повышения научно-инновационного потенциала и развития отрасли.

В завершении встречи единой площадки инвестиционных предложений, как и было обещано со стороны Государственного комитета Республики Узбекистан по инвестициям, состоялось обсуждение на тему нового принятого порядка выделения территорий под инвестиционные проекты, в рамках выступления представителя хокимията г. Ташкента Б.Холматова.

Зарубежные инвесторы и предприниматели были проинформированы о том, что с 1 июля 2018 года Постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан № 493 установлено, что предоставление юридическим и физическим лицам земельных участков в постоянное пользование для осуществления предпринимательской и градостроительной деятельности будет проходить посредством электронного аукциона через единую электронную торговую площадку «E-IJRO AUKSION» с использованием электронных цифровых подписей. Сбор, рассмотрение и согласование материалов по предоставлению земельных участков с уполномоченными органами и организациями осуществляются в электронной форме посредством системы "YERELEKTRON".

Согласно постановлению, поиском пустого земельного участка будет заниматься районный филиал кадастра, принятие решения отвода земель теперь возложено на хокимов районов, а не города. Они предоставляют материалы об отводе земель на электронный аукцион.

Следующая встреча единой площадки инвестиционных предложений зарубежных и местных инвесторов состоится 26 июля, с темой встречи - «Легкая промышленность».

Узбекистан. Китай. Афганистан. РФ > Приватизация, инвестиции. Металлургия, горнодобыча. Химпром > uzdaily.uz, 21 июля 2018 > № 2682156


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680702 Александр Шарапов

Миллиардеры и хипстеры: зачем участники списка Forbes инвестируют в коворкинги

Александр Шарапов

президент Becar Asset Management

Российский рынок коворкингов находится в зачаточном состоянии, что не мешает ему расти на 25-30% в год. В то же время стагнирует или падает доходность классических форматов офисной недвижимости

Международная сеть коворкингов Knotel, созданная сооснователем компании SUP Эдуардом Шендеровичем, планирует выйти на московский рынок. Ее партнерами в России называют совладельцев металлургического гиганта Evraz Александра Абрамова и Александра Фролова F 44. Это не первый пример того, как участники российского списка Forbes становятся причастны к развитию в стране нового формата офисов. Миллиардер и совладелец корпорации «Технониколь» Игорь Рыбаков F 84 вместе с партнерами вложил деньги уже в две сети коворкингов: SOK и «Ключ». А в прошлом году владелец O1 Борис Минц F 72 вел переговоры о партнерстве с еще одной международной сетью WeWork, присматривавшейся к российскому рынку.

Миллиардеры знают цену деньгам. Выходит, рынок поверил, что коворкинги — это не просто модное развлечение, которое скоро уйдет в прошлое. Что послужило причиной?

Причина 1. Коворкинги — один из наиболее быстро развивающихся сегментов в коммерческой недвижимости. Российский рынок еще находится в зачаточном состоянии, но это не мешает ему ежегодно расти на 25-30%. На сегодняшний день на территории Москвы и ближнего Подмосковья насчитывается 149 коворкингов (включая некоммерческие). Совокупная площадь оценивается в 82 500 кв. м, а количество рабочих мест превышает 12 350. За последние полгода открылось 17 коворкингов общей площадью более 16 500 кв. м. Объем предложения в итоге увеличился на 26% (по площади) и на 20% (по количеству мест) по сравнению с концом 2017 года. При этом российские показатели, конечно, несравнимы с мировыми, где на рынке существует почти 19 000 коворкингов.

Причина 2. Одновременно стагнирует или падает доходность классических форматов коммерческой недвижимости, а сами объекты становятся все менее интересны конечным потребителям. Почему же так происходит? Наиболее наглядно ситуацию отображает офисный сегмент, который переживает серьезнейшую трансформацию за всю историю существования. В Москве можно встретить не один бизнес-центр, где срок экспозиции (период поиска нового арендатора) офисного помещения превышает пятилетний срок. Для собственника это сродни краху. Почему так происходит? Дело в том, что меняется сам арендатор. Он больше не хочет подбирать помещение, подписывать долгосрочный договор аренды, платить фиксированную ставку, делать ремонт, закупать технику. Вместо этого он сразу хочет получать набор сервисов. Современный потребитель требует более чуткого и заботливого отношения и готов платить за то, чтобы заниматься развитием собственного бизнеса, а не содержанием арендованных помещений.

Сейчас в обиход входит понятие REAS (real estate asset services, его можно перевести как подходы к управлению недвижимостью), базирующееся на двух платформах — Soft и Hard.

Платформа Hard предлагает подходы к организации пространств для эффективной работы. Сюда можно отнести такие атрибуты, как перегородки, столы, стулья, лежаки, качели и прочее. В зависимости от конфигурации, где-то можно обустраивать уютные переговорки на пару человек, где-то ставить телефонные будки, где-то размещать зоны тишины, где запрещено любое общение, а где-то — зоны отдыха. Суть в том, что при грамотной реализации пространства эффективность работы возрастает в разы. Сама конфигурация помещений или зон будет настраивать на необходимый ритм работы. В рабочей зоне сотрудники будут сосредоточены на работе, в зоне отдыха полностью от нее отдыхать.

Soft — это исключительно IT-платформа, на которой коворкер может осуществить заказ различных услуг: бронь переговорных, заказ канцелярских товаров, мониторинг расписания мероприятий и даже небольшой нетворкинг.

Раньше управление подобными проектами было почти невозможным или очень дорогим: многое нужно было делать руками. Сегодня технологии ушли далеко вперед, и это снизило себестоимость управления коворкингами.

Наиболее близким к идеологии коворкинга сегментом является гостиничный. Основная цель отельного оператора — дать максимальный набор необходимых потребителям сервисов. Тем же самым занимаются и операторы коворкингов. Гостиничные сети представлены в разных ценовых сегментах — три, четыре, пять звезд... Все идет к тому, что и у коворкингов начнет появляться мультибрендовость — soft-платформы, нацеленные на разные группы потребителей. А крупные инвесторы любят масштабируемые проекты. Соответственно, мы все чаще будем становиться свидетелями причастности очередных бизнесменов из списка Forbes к такого рода проектам.

Лирическое отступление. Недавно я встречался с Эдуардом Шендеровичем в Лондоне и выяснил, что для него принципиально важно придерживаться сетевого формата. В России его команде придется потрудиться, чтобы найти оператора со схожей идеологией, ради которого не пришлось бы перестраивать всю стратегию бизнеса. Knotel не видит себя как оператор коворкинга в чистом виде. Все же данная сеть позиционируется как оператор сервисов для арендаторов офисных пространств. Создание бизнес-центра такого формата и привнесение той атмосферы, при которых сервис приносит больше денег, чем сдача площадей в аренду, — наиболее привлекательный сценарий развития Knotel в России.

Причина 3. Девелоперам становится все сложнее привлекать заемное финансирование на новые офисные проекты без предварительных долгосрочных договоров аренды. В этом смысле операторы коворкингов выигрывают, ибо многие сети арендуют объекты или помещения под свои проекты. Владеть чем-то не всегда бывает так же выгодно, как платить за использование, так что sharing-экономика приходит все больше и в b2b-отрасли.

Причина 4. На рынок коммерческой недвижимости существенное влияние начинает оказывать аудитория поколения Y (или миллениалы). Эти люди — молодые профессионалы в возрасте от 20 до 35 лет. Они не привязываются к рабочему месту в офисе, у них смещен баланс между работой и отдыхом, они предпочитают оставаться мобильными, не обременяя себя обязательствами по содержанию собственности. Переключить сегодня свое внимание на форматы, ориентированные на молодежь — коворкинги, коливинги, хостелы, — все равно что запрыгнуть в последний вагон уходящего поезда, ведь уже к 2020 году поколение миллениалов, являющееся основной целевой аудиторией этих форматов, будет составлять 50% мировой рабочей силы.

Причина 5. Будущее за платформенными решениями, маркетплейсами. Сегодня конечному потребителю сложно выбирать из огромного числа различных конкурирующих сервисов, ему удобнее, когда все находится в одном месте. Все это можно найти в коворкинге. Если в коворкинге хотя бы 30% резидентов пользуются услугами друг друга на протяжении года, то его можно считать успешным. Для развивающихся стартапов коворкинг — это еще и площадка для продажи собственных услуг. Случаются и сделки на безденежной основе, когда один резидент предоставляет услуги юридического характера, а взамен получает исследования рынка.

Причина 6. Россия переходит на модель инновационной экономики, что провоцирует миллиардеров на создание фондов для развития предпринимательства. Экосистема коворкинга нужна предпринимателям — этот факт доказывает то, что большое количество компаний–единорогов выросло из коворкингов: Uber, Airbnb, Spotify и многие другие. Для предпринимателя коворкинг вообще является самой естественной средой, потому что предполагает и экономию денег, и невероятную энергия созидания в каждой лампочке пространства, и живой (не виртуальный) нетворкинг, не доступный больше нигде.

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680702 Александр Шарапов


Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680700 Александр Бородич

В поиске единорога. Стоит ли инвестировать в блокчейн в 2018 году

Александр Бородич

Основатель Universa.io, венчурный инвестор, футуролог

Значительное число инвестиционных фондов в прошлом году обратили свое внимание на технологические стартапы в области блокчейн. Что нужно знать классическому венчурному инвестору, исследуя этот рынок сейчас?

Блокчейн основан на трех ключевых принципах: распределенность, открытость и защищенность. Он позволяет хранить информацию обо всех более или менее значимых событиях. Технологию блокчейн, как воздух, невозможно зарегулировать на территории отдельно взятой страны. Она принадлежит всему миру. В этом суть децентрализации, поэтому крупнейшие IT-игроки, имеющие огромный штат финансовых аналитиков, несмотря на очевидный сезонный спад, выходят на крипторынок.

Первичное размещение токенов Gram от Telegram привлекло $1,7 млрд в первую очередь от классических мировых фондов: Benchmark, Sequoia Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byers. Можно перечислить лишь небольшой список их инвестиций: Twitter, Uber, Instagram, PayPal, YouTube, WhatsApp, AirBnb и Spotify.

Фонд DST Global Юрия Мильнера инвестирует порядка $150-250 млн в проект мобильного банкинга Revolut, предлагающий премиум-клиентам в том числе возможность покупки, продажи и обмена биткоина и других криптовалют, что превращает этот финтех-стартап в единорога с капитализацией свыше $1,4 млрд.

Мировые технологические гиганты не стоят в стороне. Основатель Facebook обратил свое внимание на рынок блокчейна, шифрования и криптовалют еще в начале года. Он прямо заявил о поиске наилучшего блокчейн-решения в услугах соцсети, а на днях один из топ-менеджеров Facebook перешел на должность директора по блокчейн-инженерии. Очевидно, что Марк Цукерберг отлично понимает всю важность технологии будущего.

Сооснователь Google Сергей Брин на саммите в Марокко 8 июля также рассказал, что давно экспериментирует с криптовалютой.

Специфика российского рынка

Безусловно, по сравнению с классическими венчурными инвестициями, рынок ICO еще достаточно молод. Однако уже сейчас для понимания инвестиционных перспектив сферы блокчейн на российском рынке можно разобраться с тезисами основных сторон — регулятора и криптосообщества.

Первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова предлагает обособить понятия технологии распределенных реестров и криптовалюты, а также обосновать целесообразность перехода на новую технологию и определить основные постулаты для защиты инвестора.

Председатель комитета Госдумы по инновационному развитию и предпринимательству Сергей Жигарев поддерживает эту позицию по законодательной базе и заверяет, что в планах парламента до конца года принять законопроекты, регулирующие криптовалюты и блокчейн.

Основная претензия к регуляторам состоит в том, что законопроект «О цифровых финансовых активах» усложняет процесс выпуска токенов, взаимодействие с другими юрисдикциями и способствует переезду команд разработчиков в другие страны.

Как следствие, значительная часть венчурных инвесторов предпочитает входить в акционерный капитал за пределами России, хотя наша страна имеет огромный потенциал для инвестиций в технологические блокчейн-стартапы: это и банковская область, регистрация сделок с недвижимостью, автомобилями, всем, что связано с оформлением документов, выдачей и подтверждением разнообразных справок и прав, выборы, логистика, медицина, ретейл, менеджмент, право и пр.

Использование блокчейна позволяет не только повысить надежность оплаты и подтверждения сделок, но и заметно упростить и ускорить все процессы. В результате выигрывает экономика всей страны. Очевидно, что именно в диалоге профессионального сообщества и регулятора должно появиться законодательство, учитывающее как интересы государства, так и инвестора.

Перспективы цифровых инвестиций

Регулирование блокчейн-отрасли формируется по всему миру, и на это есть веские причины. Последний аналитический обзор, учитывающий основные фазы первичных размещений токенов (ICO), запущенных в 2017 году, начиная с этапа предложения о продаже (pre-sale) до обращения на криптобиржах, представленный консалтинговой компанией ICS Statis Group, показал, что более 70% ICO, проведенных в 2017 году, были идентифицированы как скам-мошенничество.

В прошлом месяце TechCrunch опубликовал отчет, основанный на данных Coinopsy и DeadCoins, в котором сообщалось, что более 1000 криптопроектов «уже мертвы» по состоянию на 29 июня 2018 года.

Но все ли так плохо? Если мы обратимся к данным Coinmarketcap за 2017 год, то увидим, что общая капитализация крипторынка преодолела отметку в $600 млрд, стартовав в начале года со значения в $17 млрд. Многие профессиональные участники рынка, разобравшись в новом тренде, действительно приумножили свои инвестиционные портфели в десятки раз.

Если вы решились инвестировать в технологические блокчейн-стартапы, то нужно быть готовым к тому, что ваши цифровые активы могут «зависнуть» на долгое время в силу ужесточения требований со стороны бирж к размещаемым компаниям в 2018 году.

Иначе говоря, инвестировать вы можете осенью, а получить возможность торговать на бирже — следующим летом. Риски также высоки: стоимость любого стартапа и его токена может упасть до очень низких значений в любое время.

Но криптовалюты имеют свои фундаментальные преимущества. Во-первых, это возможность переводить миллионы долларов при минимальных валютных издержках, которые не может себе позволить никакой классический банк. Во-вторых, это прозрачность блокчейн-операций и смарт-контрактов. Все это позволяет надеяться на то, что все больше людей будут хранить свои деньги в криптовалюте или инвестировать в нее. Другими словами, новые технологии зачастую входят в нашу жизнь совершенно незаметно, и блокчейн здесь не станет исключением.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки. СМИ, ИТ > forbes.ru, 20 июля 2018 > № 2680700 Александр Бородич


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680242

Предпринимателям Астаны рассказали о мерах господдержки

Консультации проводят в банках второго уровня

В Астане прошел день открытых дверей по разъяснению мер господдержки малого и среднего бизнеса, передает официальный сайт столичного акимата.

Для улучшения бизнес-климата в столице и доступности государственных услуг для предпринимателей малого и среднего бизнеса акиматом города Астаны разработан график мероприятий по проведению консультаций для бизнеса на территории банков второго уровня.

Предпринимателей проконсультировали по вопросам налогового законодательства, по мерам государственной поддержки, социального страхования, а также получения онлайн государственных услуг.

Предприниматель Замир Болысбек пришел на встречу с предложением сотрудничества с государственными организациями, банками второго уровня и представителями малого и среднего бизнеса. Идея его проекта заключается в том, чтобы объединить предпринимателей в один клуб, в котором они могли бы обмениваться идеями, сотрудничать, быть полезными друг другу, генерировать новые идеи, тем самым развивать свой бизнес.

«Клуб — это сообщество предпринимателей и деловых людей, которые объединяются по интересам. Это встречи, нетворкинги, мастер-классы, за счет тесного контакта люди решают свои проблемы, получают полезные советы, у нас есть в программе совместные пробежки, посещение предприятий членов — участников клуба. Мы видим свое дальнейшее развитие именно в таком ключе — усиление контактов, связей предпринимателей по всему Казахстану», — сказал Замир Болысбек.

В настоящее время проект запущен и работает на бесплатной основе. В перспективе — сотрудничество с университетами и бизнес-школами, где участники клуба могли бы проходить обучение, повышать свою квалификацию именно в том направлении, которое их интересует. Кроме того, предприниматель нацелен на приобретение франшизы Business Network International (BNI) — международной сети бизнес-клубов по миру.

В мероприятии принимали участие представители департамента государственных доходов, Центра занятости и социальных программ, Палаты предпринимателей города Астаны, АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», Филиала АО «Единый накопительный пенсионный фонд» в г. Астана, АО «Государственный фонд социального страхования», НАО «Фонд социального медицинского страхования» и АО «НК «СПК «Астана».

"Это четвертая встреча согласно графику на территории банков второго уровня. Мы думаем, что это очень удобно для предпринимателей, они могут обратиться в банк за услугой и в то же время получить информацию по государственным программам", — сказала главный специалист отдела развития предпринимательства управления по инвестициям и развитию предпринимательства города Астаны Айжан Айтжан.

По информации специалиста, встречи будут проводиться до конца года на территории банков второго уровня ежемесячно.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680242


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680203

Актюбинская область планирует привлечь 32 млрд тенге

В прошлом году внебюджетные инвестиции составили 29 млрд тенге

На расширенном заседании областного акимата под председательством Бердыбека Сапарбаева подвели итоги социально-экономического развития региона за первые шесть месяцев 2018 года и определили задачи на второе полугодие, передает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Актюбинской области удалось за шесть месяцев этого года показать рост по всем социально-экономическим показателям. Индекс физического объема роста промышленности за полугодие составил 105,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На 8,8% увеличились объемы строительства. Причем жилья в первом полугодии введено в строй 275,9 тысячи квадратных метров, что на 13,9% больше, чем в первом полугодии 2017 года.

«Самое главное поручение Президента нашей страны — сохранить темп роста экономики в текущем году, какие бы трудности ни возникали. На сегодняшний день все поручения Президента, особенно в части реализации государственных программ и Пяти социальных инициатив, модернизации, цифровизации, „Рухани жаңғыру“, выполняются. Все наши социально-экономические показатели выше, чем в прошлом году и не ниже республиканских. Уверен, что по итогам года набранный темп мы сохраним», — сказал Бердыбек Сапарбаев, открывая заседание.

Прогнозируется положительная динамика валового регионального продукта по итогам года на уровне не менее 2,5 трлн тенге. Кроме того, в текущем году в экономику региона планируется привлечь 32 млрд тенге внебюджетных средств (2017 году привлечено 29 млрд тенге), реализовать 128 проектов по схеме государственно-частного партнерства и социальной ответственности бизнеса на общую сумму 56 млрд тенге.

В 2017 году на Актюбинскую область для микрокредитования было выделено 2,9 миллиарда тенге (2,3 млрд тенге по линии областного управления сельского хозяйства и 608 млн тенге по линии областного управления предпринимательства).

Для реализации Пяти социальных инициатив главой государства поставлена задача — в два раза увеличить предоставление микрокредитов (численность начинающих бизнесменов по РК увеличится с 7 тыс. до 14 тыс. человек). Для этого из республиканского бюджета дополнительно на все регионы, Астану и Алматы выделено 20 млрд тенге (6 млрд тенге для охвата городского населения и 14 млрд тенге для сельчан).

Из этих средств Актюбинской области выделено 2 млрд тенге (10% от общереспубликанской суммы).

«Всего на Актюбинскую область для микрокредитования в этом году выделено 4,9 млрд тенге. По линии управления сельского хозяйства на сегодняшний день уже одобрено 158 проектов, что составляет 39% от запланированного на 2018 год показателя», — отметил заместитель акима области по экономическим вопросам Олжас Смагулов.

На 1 июля 2018 года в Актюбинской области в МСБ заняты 134,9 тыс. человек, что 5% больше, чем по состоянию на 1 июля 2017 года (показатель по РК — 3,2%). Количество действующих субъектов МСБ — 52,6 тыс., что на 6% больше аналогичного периода прошлого года (показатель по РК — 3,9%).

«Мы перед собой ставим задачу увеличить число людей, занятых в малом и среднем бизнесе. Президент нашей страны подчеркивал, что значимость четвертой инициативы „расширение микрокредитования“ том, что она позволит тысячам людей открыть свое собственное дело. Это особенно важно для сельской местности, для развития предпринимательства на селе. К нам сейчас уже пришли трансферты из республиканского бюджета в сумме 4,8 млрд тенге на кредитование МСБ. До конца года осталось не так много времени, поэтому нам необходимо сделать все возможное, чтобы правильно и качественно освоить эти средства. Особенно в районах и аулах», — в свою очередь подчеркнул замакима области Кайрат Бекенов, курирующий сектор предпринимательства.

В соответствии с пятой инициативой Президента «дальнейшая газификация страны» в Актюбинской области в 2018—2019 годах реализуются 19 проектов газоснабжения на сумму 6,4 млрд тенге.

«Из 374 населенных пунктов Актюбинской области газифицированы 115, в которых проживают более 752 тыс. человек. То есть 88% населения области пользуются природным газом. До конца 2018 года планируется завершить реализацию 3 переходящих проекта на общую сумму 483,2 млн тенге. По 14 проектам строительно-монтажные работы уже ведутся. Ввод в эксплуатацию запланирован на 2019 год. В результате реализации данных проектов обеспеченность газоснабжением населения составит 89%», — отрапортовал заместитель акима области по вопросам строительства, ЖКХ и энергетики Серик Туленбергенов.

Планируется, что к 2020 году будут газифицированы 150 населенных пунктов с общей численностью населения почти 779 тыс. человек, что составит 91% от всего населения области.

На 2018 год запланирована газификация 31 социального объекта. По 21 из них работы завершены.

Резюмируя заседание, аким области призвал гражданское общество консолидироваться для реализации поручений главы государства.

«Сегодня есть все условия для дальнейшего развития. Есть поддержка государства, нет проблемных вопросов с финансированием. Просто на местах мы должны эффективно работать. Каждый руководитель должен в „ручном“ режиме обеспечить постоянный контроль за достижением поставленных перед ним целей и задач. Конечно, рост экономики невозможен без общественного согласия. Поэтому власть и гражданское общество должны объединить усилия в целях реализации задач главы государства», — подчеркнул аким области.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > kapital.kz, 20 июля 2018 > № 2680203


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 20 июля 2018 > № 2680196

В Акмолинской области по состоянию на 1 июля 2018 года участниками Программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы "Енбек" стали 11 706 человек, передает Kazakhstan Today.

Программа реализуется по трем основным направлениям. Первым направлением данной программы является обеспечение участников техническим и профессиональным образованием и краткосрочным профессиональным обучением, напомнила в ходе брифинга в региональной службе коммуникаций руководитель областного управления координации занятости и социальных программ Дина Ахметжанова.

"Краткосрочные курсы проводятся в организациях образования с дуальным элементом обучения, через учебные центры работодателей, вошедших в реестр Палаты предпринимателей, мобильные учебные центры. Для реализации краткосрочного профессионального обучения граждан из числа безработных и самозанятого населения определены 25 колледжей и 5 учебных центров по 60 специальностям и 122 квалификациям, востребованным на рынке труда. Наибольшая доля обучающихся в текущем году на краткосрочных курсах по сельскому хозяйству - 458 человек, техническим профессиям - 434 человек, организации питания - 372 человека и другим", - сказала Ахметжанова.

Отмечается, что курсы проводятся также через мобильные учебные центры, приобретенные Высшим колледжем города Кокшетау и Колледжем агробизнеса села Чаглинка. На сегодняшний день обучением охвачено 150 человек.

В рамках второго направления "Развитие массового предпринимательства" 27 марта этого года подписан трехсторонний кредитный договор между Министерством финансов, Министерством сельского хозяйства РК и акиматом Акмолинской области для выдачи микрокредитов.

"Микрокредитованием в текущем году будет охвачено порядка 735 человек. Создано 226 новых рабочих мест. Также из выданных 186 микрокредитов, 106 микрокредитов выдано по стартап-проектам, 40 проектов по "Бастау Бизнес". Обучение основам предпринимательства реализуется через проект "Бастау-Бизнес", где планируется охватить около 2000 человек. Из числа направленных на обучение 1055 человек курсы завершили 854 человека", - сообщили в управлении внутренней политики областного акимата.

В рамках третьего направления "Развитие рынка труда через содействие занятости населения и мобильность трудовых ресурсов" планируется охватить активными мерами занятости 3288 граждан: по молодежной практике - 524, социальным рабочим местам - 526, общественным работам - 2238.

По итогам 6 месяцев активными мерами занятости охвачено 2868 граждан: молодежной практикой - 303, социальными рабочими местами - 599, общественными работами - 1965.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 20 июля 2018 > № 2680196


Узбекистан. Франция > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июля 2018 > № 2680141

20 июля 2018 года в г.Париже, в рамках 7-го заседания Межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству между Республикой Узбекистан и Французской Республикой, состоялись переговоры Узнацбанка с банком NATIXIS (Натиксис). Об этом сообщает пресс-служба Узнацбанка.

В ходе переговоров обсуждались вопросы расширения сотрудничества по финансированию инвестиционных проектов, в том числе проектов субъектов малого бизнеса и частного предпринимательства, предусматривающих импорт высокотехнологического оборудования и услуг из Франции и других стран Европейского Союза.

Также были рассмотрены вопросы по перспективному сотрудничеству, заключению соглашений в области экспортного финансирования и выделения кредитов для поддержки стратегических проектов.

Налаживание сотрудничества банком NATIXIS предаст новый импульс развитию торгово-экономических отношений между двумя странами и будет содействовать дальнейшему вхождению французского бизнеса в Узбекистан.

Узбекистан. Франция > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 20 июля 2018 > № 2680141


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2018 > № 2680301

16 тысяч актюбинцев трудоустроены с начала года

Свыше 19 тысяч актюбинцев были охвачены активными мерами занятости, в том числе, 16 тысяч человек были трудоустроены с начала 2018 года. Всего на реализацию госпрограммы продуктивной занятости регион выделит в этом году 7,4 млрд тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акима области.

Об этом на совещании в акимате сообщил руководитель управления координации занятости и социальных программ Кайрат Утаров.

В рамках первого направления программы около 2 тысяч актюбинцев направили на краткосрочные курсы обучения наиболее востребованным на рынке труда профессиям. Из них 564 человека уже завершили обучение и нашли работу.

«Один из ключевых поручений Главы государства - обеспечение продуктивной занятости населения. Согласно статданным, безработица по области сегодня остается на уровне прошлого года - 4,8 %. Необходимо усилить работу по созданию новых рабочих мест. При этом упор должен быть сделан на создании постоянных рабочих мест», - подчеркнул аким области Бердыбек Сапарбаев.

С сентября более тысячи человек начнут обучаться на бесплатной основе в колледжах. Аким области подчеркнул, что приоритет при наборе на бесплатное обучение в колледжи должен быть отдан не поступившим в ссузы и вузы выпускникам 9-11 классов школ и членам малоимущих семей.

В рамках развития массового предпринимательства по проекту «Бастау бизнес» обучились около 800 человек, 182 из них (в том числе 170 сельчан) успешно защитили свои проекты и получили микрокредиты на общую сумму 806 млн тенге. Безвозмездные гранты на реализацию инновационных бизнес-проектов выделены 18 гражданам на общую сумму 40 млн тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2018 > № 2680301


Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2018 > № 2680270

Президент обратил внимание Премьер-Министра на строительство районных дорог

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев обратил внимание Премьер-Министра РК Бакытжана Сагинтаева на строительство районных дорог, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Мы строим дороги республиканского значения, а если между районами дорог нет, человек этого не чувствует», - сказал Нурсултан Назарбаев на встрече с главой Правительства.

По словам Главы государства надо отложить некоторые проекты, которые не требуют спешки, и в первую очередь сделать дороги внутри районов и поселков. «Там люди ездят и осуществляют перевозки», - подчеркнул Президент.

Обратил внимание Глава государства и на другие вопросы. В частности, Президент отметил, что оказывается большая помощь малому и среднему бизнесу. «В последнее время мы все сделали для малого и среднего бизнеса, но все равно его объем не растет. Аморфно работаем. Везде и всюду», - подчеркнул Глава государства.

«Мы говорили, насчет верховенства закона, закон изменили, все сделали. В государственной службе порядок и подбор изменили, а отношение госслужащих к людям, к простому народу не меняется. Поэтому нам надо вместе думать, почему не делается? Все есть, средства определены. Сейчас если также пойдет по жилищному строительству, по пяти социальным инициативам - это будет совсем плохо», - убежден Нурсултан Назарбаев.

«Целый клубок вопросов накапливается именно с точки зрения исполнения принятых решений конкретно и контроля за их решением со стороны Правительства», - заключил Президент.

Напомним, сегодня Нурсултан Назарбаев провел встречу с Бакытжаном Сагинтаевым. В ходе встречи были рассмотрены итоги деятельности Правительства за первое полугодие 2018 года и ход реализации государственных и отраслевых программ.

Казахстан > Транспорт. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 19 июля 2018 > № 2680270


США. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681906 Алексей Анпилогов

Погружение Маска

Илону Маску рекомендовали "засунуть свою субмарину куда поглубже"

Алексей Анпилогов

Основатель компаний SpaceX и Tesla Илон Маск оскорбил британского дайвера Верна Ансворта, участвовавшего в операции по спасению 12 школьников на севере Таиланда, назвав его "педофилом" за отказ использовать предложенный Маском высокотехнологичный спасательный "арсенал".

История о спасении подростковой футбольной команды и их тренера из пещеры Тхам Луанг на севере Таиланда уже дошла до своего хэппи-энда. Дети и тренер в целости и сохранности на поверхности, общественность ликует и восхищается подвигом спасателей, скорбит по погибшему волонтёру-аквалангисту Саману Кунану, который, рискуя жизнью, доставил детям баллоны с кислородом, но погиб на обратном пути.

Но есть один человек, который до сих пор считает, что спасение детей произошло "неправильно". Не по его сценарию, без его участия и оставив его, умного и успешного, вне магического круга всеобщего внимания. Этот человек — Илон Маск, руководитель компаний Space X и Tesla, икона современного американского бизнеса и объект почитания миллионов адептов-"маскофилов" по всему миру.

При этом удивительным образом Маск всё время пытается превратить последнюю точку в рассказе о его незначительном участии в истории спасения в многоточие. Напомним начало: Илон Маск предложил властям Таиланда использовать при спасении детей кустарную мини-субмарину, сделанную из частей ракеты Falcon 9. Всё шло просто замечательно, самодельную подлодку испытали в прозрачном бассейне, а пиар-служба Маска предвкушала сочные заголовки вида "Ракета Маска — доставка грузов в космос, спасение людей под водой". И тут — облом.

Власти Таиланда деликатно отказались от идеи Маска, посчитав её в условиях стеснённой и извилистой пещеры не оптимальным решением. Казалось бы, вот она, точка в твоей истории, порадуйся тому, что детей спасли, а свою подлодку продай восторженным фанатам. Продал же ты им самопальные огнемёты для "зомби-апокалипсиса", они ведь съели. И просят ещё добавки. Ну так и насыпь им "с горкой" новых историй, насчёт всемирного потопа и "ноева ковчега" в виде своей уникальной подлодки.

Точку ставит не просто какой-то политик и журналист, а человек, по сути, организовавший спасение детей. 63-летний Верн Ансворт — профессиональный дайвер-аквалангист, один из признанных специалистов по пещере Тхам Луанг, посвятивший её изучению многие годы. Именно Ансворт предложил привлечь к спасательной операции Рика Стэнтона и Джона Волантена — дайверов, которым удалось обнаружить школьников. Ансворт точно указал спасателям на место, где стоит искать пропавших. И их действительно нашли лишь в двухстах метрах. Ансворт пишет у себя на странице: "У него (Маска) не было ни малейшего представления о том, что из себя представляют проходы в пещере. Подлодка, как я понимаю, была около 1,7 метра в длину и жёсткой формы, так что она не могла бы огибать углы или препятствия". После чего весьма корректно рекомендует Илону Маску "засунуть свою субмарину куда поглубже" (в английском оригинале "побольнее"). И добавляет, что Маск лично был в пещере, но его "очень быстро попросили оттуда уйти".

Такого Маск уже стерпеть не смог — и тут же, не разобравшись кто есть кто, назвал Ансворта "педофилом" и написал, что не видел в пещере "этого британского экспата". А после того, как "читатели" Маска указали ему, что Ансворт фактически организовал и придумал реальную операцию по спасению детей, — просто удалил свою запись, осознав, что тут он уже попал в совершенно неприглядную историю.

Такой сюжет — альфа и омега подхода Илона Маска к бизнесу. Ведь ни для кого не секрет, что ни Tesla, ни Space X за более, чем 15 лет (!) своего пребывания в статусе "перспективных молодых компаний" (стартапов), так и не стали прибыльными. Как говорится, "девке скоро замуж", а успехов у неё — только три первых страницы букваря (если перевести на бытовой язык сухие цифры отчётов компаний Маска, когда "мама мыла раму" выдают за дифференциальное исчисление и интегралы).

Поэтому и приходится прикрывать такой бардак в реальном бизнесе всё новыми пиар-акциями. То красный родстер куда-то к Марсу запустить, то мегабатарейку в пустынной Австралии построить, то пытаться себя "спасителем детей" объявить. Правда, вот с последним пунктом не повезло, ну так это не беда. У Илона, нашего, Маска, в запасе есть ещё масса идей.

Где же "кощеева игла" подхода Маска и в чём будущая смерть Space X и Tesla?

Скорее всего, всё в том же небрежении в деталях, наглядно с субмариной, которая просто "не лезла" в узкие тайские пещеры. Уже, например, понятно, что хвалёный космический корабль Dragon вместо "одного года от чертежа до запуска" завяз в изнурительной десятилетней "доводке". Никто ведь не даст убить космонавтов на орбите! То же самое с электромобилями Tesla — красивый родстер оказался сущей головной болью: ломается, горит, "садит" батарейки и не соответствует никаким стандартам качества индустрии. Бывшие сотрудники Tesla рассказывают о бракованных деталях, которые ставят на новые машины, сотнях автомобилей с браком на внутренней приёмке компании, да и просто о нарушениях безопасности при сборке машин. Именно это погубит Маска, а не недостаток внимания мировых СМИ и его адептов.

Так что, пожалуй, хорошо, что детей спасали без него. Получилось быстро, качественно и без лишнего пиара.

США. Великобритания. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 18 июля 2018 > № 2681906 Алексей Анпилогов


Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374

Про инвестиции в инновации рассказали в национальном масштабе

Влада Сюткина

Национальный доклад об инновациях в России в 2017 году представило АО "Российская венчурная компания" (РВК) совместно с Минэкономразвития России и Экспертным советом при Правительстве РФ. Как заявляет РВК, доклад станет аналитической базой для разработки стратегии развития венчурного рынка и рынка прямых инвестиций РФ, проект которой должен быть представлен компанией в Правительство до конца 2018 г.

Как рассказали в пресс-службе РВК, стратегия станет первым в России комплексным документом государственного планирования, в котором будет зафиксирован прикладной набор шагов по повышению привлекательности венчурной отрасли для инвесторов. Разработку стратегии курирует Совет венчурного рынка при РВК, в обсуждении также участвует широкий круг экспертов, представителей профильных органов власти, регулятора и институтов развития. Первый вариант стратегии будет представлен в Минэкономразвития осенью. Финальный документ должен быть утвержден распоряжением Правительства РФ.

Напомним, что национальный доклад об инновациях ежегодно дает оценку текущего состояния российской инновационной экосистемы, а также определяет основные направления корректировки федеральной инновационной политики. Представленный в этом году РВК совместно с Минэкономразвития и Экспертным советом при Правительстве РФ доклад является третьим по счету национальным докладом об инновациях.

В основу документа, как проинформировали в пресс-службе РВК, легли результаты широкого экспертного обсуждения состояния национальной венчурной индустрии, а также результаты комплексного социологического исследования, в котором приняли участие более 200 респондентов, работающих в инновационной сфере: инвесторы, технологические предприниматели, представители федеральных органов власти. Выводы о развитии инноваций в России авторы доклада делают на основе дэшборда - "панели управления" (англ., dashboard). В дэшборде проанализирована динамика 108 показателей, характеризующих изменения в инновационном развитии России по сравнению со странами-бенчмарками.

Как отмечается в докладе, невысокий уровень коммерциализации научных разработок - одно из ключевых ограничений инновационного развития России. Выращивание новых успешных команд технологических предпринимателей и формирование устойчивого финансирования этой деятельности, в том числе через венчурные инструменты, является необходимым условием развития инноваций в стране.

В то же время в докладе говорится, что за последние годы России удалось значительно улучшить свои позиции в ведущих международных рейтингах инновационной активности. Так, позиции страны существенно укрепились в рейтинге глобальной конкурентоспособности Global Competitiveness Index: Россия поднялась с 63 в 2010 г. до 38 места в 2017 г., рост показателя за год составил +5 позиций. За прошедшие восемь лет Россия прибавила 19 позиций в рейтинге развития инноваций Global Innovation Index, где по итогам 2017 г. заняла 45 место. А в рейтинге Doing Business Россия только за прошедший год поднялась на 16 позиций – до 35 места.

Детальный анализ дэшборда, как указали в пресс-службе РВК, позволяет отследить изменение положения России по трем группам индикаторов инновационной деятельности по итогам 2017 г. Первая – это индикаторы условий для развития инноваций (человеческий капитал, инфраструктура, зрелость отраслей, институты и ценности): продвижение России к странам-лидерам по 22 показателям из 62. Вторая - ресурсное обеспечение инноваций (финансовое и материальное обеспечение, спрос и предложение технологий, кооперация науки и бизнеса, инновационная активность, роль государства): продвижение России к странам-лидерам по 7 показателям из 15. Третья - результативность инноваций (научные публикации, патентные заявки, технологии, инвестиции, выпуск инновационной продукции): сохранение статус-кво России по сравнению с другими странами.

Обсуждение динамики показателей дэшборда с экспертным сообществом, как заявили в пресс-службе РВК, позволило сделать несколько выводов, объясняющих особенности национального инновационного развития. "Во-первых, опыт создания и внедрения рыночных инноваций в России ограничивается 20-25 годами. В странах-лидерах накопление институциональных практик инновационной деятельности и создание эффективной инновационной экосистемы заняло существенно более продолжительное время. Участники в целом с оптимизмом смотрят на перспективы инновационной деятельности и отмечают необходимость сохранения системной работы по развитию инноваций, выращиванию новых команд. Во-вторых, государственная политика стимулирования инноваций в России долгое время сохранялась в формате многополярной деятельности. Масштабные программы поддержки инноваций в промышленности, создание инновационных кластеров и экосистемы, поддержка прикладных исследований в вузовской и академической системах проводились во многом независимо: разными ведомствами, через разные государственные программы.В связи с этим инструменты государственной инновационной политики пока не сложились в полноценный и сбалансированный портфель (PolicyMix)", - значится в докладе.

Третий вывод доклада заключается в том, что эксперты отмечают дефицит системных мер по стимулированию коммерциализации инноваций. Несмотря на позитивные сдвиги в структуре ресурсов, результирующие показатели коммерциализации – такие как доля экспорта технологий и доля венчурных инвестиций в ВВП, средний чек венчурной сделки – растут крайне скромными темпами. Согласно выводам доклада, именно этот блок инновационной экосистемы сегодня требует максимального сосредоточения усилий со стороны государства", - говорится в докладе.

Помимо того, в нем указывается, что в рамках продвижения коммерциализации одной из ключевых задач инновационной политики становится развитие в России зрелого венчурного рынка. Всесторонний анализ текущего состояния российской венчурной индустрии, а также определение системы мер для ее перехода в перспективе 5-7 лет к стадии зрелости стали центральной частью доклада.

"Венчурный рынок обеспечивает инвестиции в технологические компании с высоким потенциалом и перспективами роста, к которым не могут эффективно применяться традиционные методики оценки стоимости рисков, используемые банковским сектором и классическими инвесторами. В рамках обновленной стратегии миссией РВК является формирование в стране зрелой венчурной индустрии. Возможные сценарии решения этой задачи раскрыты в Национальном докладе об инновациях", – прокомментировал генеральный директор РВК Александр Повалко.

Как отмечается в докладе, по оценкам экспертов, инструменты российского венчурного рынка пока не заняли значимой доли в портфелях частных инвесторов. "После рецессии 2014 г. рынок стабилизировался на низких отметках: объем венчурных сделок в среднем колебался на уровне 120 $млн, средний размер сделки составил $0,8 млн. Объем венчурного рынка в России по-прежнему несопоставим с показателями стран-лидеров: он составляет около 0,01% от ВВП, что примерно соответствует уровню таких стран, как Словакия и Испания, и в три раза уступает развитым западноевропейским странам – Германии и Франции", - сообщается в докладе.

Выводы доклада говорят о том, одним из ключевых препятствий для развития национального венчурного рынка, по мнению инвесторов, является ограниченное число проектов, привлекательных для инвестирования. "Респонденты отмечают, что поток проектов за последние годы в целом стабилизировался, но указывают на снижение их качества. Серьезной проблемой индустрии является дефицит у предпринимателей и их команд бизнес-компетенций, который не позволяет реализовать коммерческий потенциал полученных научных результатов. В связи с этим инвесторы указывают на важность реализации программ по технологическому предпринимательству для выращивания в России профессиональных стартап-команд", - информируют авторы доклада.

Барьером для развития технологического предпринимательства, как добавляется в докладе, также выступает относительная малочисленность группы населения, готовой к принятию на себя предпринимательских рисков в технологической сфере. "Исследования показывают, что в части формирования стартапов в основном активна молодежь в возрасте до 35 лет. В связи с проявлением в ближайшее десятилетие последствий демографических процессов 1990-х годов–сокращением более чем на 35% численности молодежи в возрасте 25–34 лет–прогнозируется существенное снижение численности потенциальных предпринимателей. Для сохранения инновационного потенциала страны необходимы дополнительные действенные меры по стимулированию техпредпринимательства среди всех групп населения", - заявляют авторы исследования.

Сдерживающим фактором для развития венчурного рынка, как говорится в докладе, остаются ограниченные возможности для выходов из инвестиций. Об отсутствии выходов как об "острой проблеме" рынка говорит 37% респондентов. В условиях ограниченной ликвидности венчурных активов лишь очень небольшое количество инвесторов остается на российском рынке. "Среди ключевых препятствий для выходов в России участники, как правило, называют три. С одной стороны – это отсутствие необходимых инструментов поддержки роста стартапов и их уход за рубеж после прохождения ранних стадий, где такие инструменты доступны. С другой стороны – это низкая активность стратегических инвесторов, на которых за рубежом приходится очень существенная доля выходов из венчурных инвестиций. Наконец, упоминается институциональная проблема – отсутствие наработанной отечественной практики правоприменения и определенных особенностей нормативного регулирования различных аспектов венчурного бизнеса", - сообщается в докладе.

При этом в нем указывается, что участники рынка также констатируют особенности государственных институтов развития, которые могут ограничивать рост венчурной индустрии. "К ним относят традиционное неприятие государством риска, чрезмерное регулирование и избыточную отчетность. Эти факторы дестимулируют развитие бизнеса: ответственность за расходование государственных средств слишком высока, что снижает заинтересованность игроков в их привлечении. Респонденты также отмечают, что различные институты развития в последние годы начали конкурировать за инвестирование в стартапы. Это может привести к снижению качества инвестиций, повышению их рисковости. Кроме того, участники рынка выделяют низкий уровень отраслевой специализации фондов с государственным участием, вследствие чего у них не всегда хватает экспертных ресурсов, чтобы адекватно оценить потенциал предлагаемого проекта. Ключевой запрос к государству со стороны венчурного сообщества – системная поддержка различных форм частных инвестиционных инициатив, стимулирование предпринимательства и формирование благоприятных условий для ведения бизнеса", - значится в докладе.

Вместе с тем, в нем обращается внимание на то, что сообщество участников венчурного рынка сформировало позитивные ожидания в отношении перспектив развития этого рынка в ближайшие годы. "Они ожидают увеличения числа российских стартапов и профессионализацию соответствующего сообщества. Эту тенденцию поддержало 52% инвесторов и 38% предпринимателей. Вместе с тем, и инвесторы, и стартапы прогнозируют сложности с привлечением иностранного капитала: ухудшение ситуации по этому направлению ожидают более трети респондентов. Рост объема венчурных инвестиций, по мнению участников рынка, будет в целом сопоставим по темпам с ростом экономики. При этом игроки ожидают рост доходности венчурных инвестиций, который будет наиболее заметен в таких отраслях, как фармацевтика, биотехнологии, медицинские сервисы, программное обеспечение, здравоохранение. Ожидается увеличение объема инвестиций из государственных источников, однако участники рынка отмечают, что принципиально важен приток государственных денег на более поздних стадиях венчурного инвестирования", - рассказывается в докладе.

Исходя из выявленных "узких места" и барьеров в докладе предложены конкретные меры, которые позволят преодолеть ограничения развития венчурного рынка в среднесрочной перспективе, увеличить предложения капитала, расширить портфель качественных проектов и в целом улучшить инвестиционный климат. При подготовке данных предложений доклада, как сообщили в пресс-службе РВК, были использованы результаты опроса участников венчурного рынка, федеральных органов исполнительной власти, институтов развития, университетов, экспертных организаций в декабре 2017 г., а также предложения Совета венчурного рынка и результаты экспертных обсуждений.

Одно из предложений доклада - для увеличения предложения капитала и повышения роли крупных корпораций как участников венчурного рынка обеспечить мотивацию руководства государственных корпораций и компаний с государственным участием к инновационной деятельности ("эффективный контракт"), внедрить в инвестиционную практику компаний с госучастием инструменты M&A с долей высокотехнологичных компаний. В свою очередь, для обеспечения "длинных" денег докладом рекомендуется внедрить новые инструменты финансирования организаций сферы науки и технологий, рассчитанные на долгосрочную перспективу ("длинные" гранты на 5–7 лет, целевые субсидии и др.), а также снять ограничения по возможности привлечения в отрасль денежных средств пенсионных фондов, страховых компаний и банков (в том числе за счет вхождения в капитал венчурных фондов). В то же время, для развития механизмов выходов и уменьшения стадийных диспропорций предлагается сформировать инфраструктуру поддержки технологических стартапов на стадиях pre-IPO и фондов венчурного кредитования, в том числе с вовлечением в эту деятельность государственных банков.

Помимо того, для обеспечения баланса государственного и частного капитала докладом рекомендуется предусмотреть налоговые льготы для акселераторов и бизнес-ангелов, а также льготы и преференции для бизнеса при условии инициативного финансирования научно-технологических проектов. Также документ предлагает повысить привлекательность венчурных инвестиций для населения за счет установления внятных норм об ответственности и гарантий управляющих за результаты инвестиций. Для расширения предложения проектов, согласно тому, что предлагает доклад, необходимо широкомасштабное обучение выпускников вузов и начинающих бизнесменов технологическому предпринимательству, создание акселераторов в партнерстве с участниками венчурной отрасли, разработка дифференцированных акселерационных программ для проектов разных типов, развитие предакселерационных мероприятий. Для стимулирования спроса на капитал доклад предлагает допуск предприятий к интеллектуальной собственности, созданной за бюджетный счет в военной сфере и не представляющей государственную тайну, вне рамок гособоронзаказа. Кроме того, предлагается сформировать систему вознаграждений авторов за создание "служебных изобретений", а также развивать межотраслевой трансфер технологий.

Также одно из предложений доклада гласит о том, что с целью развития трансфера технологий следует упростить визовый режим для иностранных инвесторов и квалифицированных специалистов, привлечь в Россию ведущие международные инжиниринговые компании, развить в стране институт техноброкерства и сформировать инфраструктуру для эффективного трансфера технологий и коммерциализации прикладных исследований (прообраз — институты Общества Фраунхофера, Германия). Для совершенствования инновационной среды доклад рекомендует развивать нормативную базу венчурного рынка, в том числе прорабатывать новые механизмы финансирования по примеру других правовых систем (например, закрепление понятий "конвертируемый заем", "классы акций" и др.), создавать реальные и качественные темплейты для венчурных сделок, закрепить правовой статус новых инвестиционных инструментов (например, краудфандинговых платформ).

В докладе также предлагается создание "регуляторных песочниц" для апробирования нормативно-правового регулирования новых рынков, запуск специализированных третейских судов для рассмотрения корпоративных и венчурных споров, внесение изменений в налоговое законодательство в части налога на прибыль организаций, занимающихся венчурной деятельностью. Для повышения прозрачности деловой среды рекомендуется гармонизация методик оценки сделок и стимулирование участников рынка к раскрытию информации, в том числе через систему сертификации управляющих компаний венчурных фондов, претендующих на средства НПФ.

Помимо прочего, в качестве институциональных мер стимулирования спроса доклад рекомендует принятие новых стандартов и технических регламентов, способствующих росту спроса на инновации, совершенствование системы госзакупок, в том числе применение механизма реальных опционов при взаимодействии государства и разработчиков инновационных решений. Развитию новых рынков для инноваций, по мнению авторов доклада, будут способствовать разработка программы поддержки креативных индустрий; стимулирование пользовательских инноваций, в том числе в формате тестового запуска "живых лабораторий" в отдельных городах; разработка и внедрение механизмов поддержки инноваций в сфере государственных услуг (транспорта, здравоохранения, образования и др.).

Говоря с корреспондентом ComNews, аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев заметил следующее: "Собственно, основные проблемы, препятствующие развитию в России технологического предпринимательства, венчурных инвестиций и рынка инноваций детально перечислены в самом докладе о венчурных инвестициях в России. Повторять тезисы доклада не хочется, тем более, что слабые места, в кои-то веки, не пытались как-то ретушировать, а указали на них предельно ясно. Если же коротко, резюмируя, то главная проблема – отсутствие инвестиций. Зарубежные деньги к нам практически не приходят по двум причинам – это влияние западных санкций, в принципе отсекающее возможность инвестирования в высокотехнологичные проекты в России, и слабая заинтересованность иностранных инвесторов. Вторую причину можно разбить на две подпричины: во-первых, у нас в стране очень низкий уровень бизнес-климата, вызванный слабой правовой защищенностью капитала, произволом чиновников и силовиков, отсутствием прозрачной конкурентной среды и чрезвычайной зарегулированностью как бизнеса в целом, так и рынка венчурных инвестиций в частности. Во-вторых, и это было упомянуто в докладе, в России отсутствует четкий и безупречно работающий механизм выхода из венчурных проектов, что так же отпугивает инвесторов (и не только зарубежных, но и отечественных)".

Отдельная тема, по словам Алексея Коренева - низкий уровень компетенции у значительной части тех, кто организует и реализует венчурные проекты, что делает риски инвестирования в них слишком высокими. Приведенные в докладе рекомендации, по мнению эксперта, в целом отражают характер проблем и могли бы в иной ситуации послужить руководством к действию, способным принести практические результаты в обозримом будущем. "Но, увы, до тех пор, пока в стране бизнес-климат остается на крайне низком уровне, а доля государства в ВВП превышает 70%, даже такие рекомендации, четко изложенные и грамотно сформулированные, могут остаться просто декларациями о намерениях, так как практическая их реализация неизбежно будет буксовать на неподготовленной для эффективного и весьма чувствительного к внешним факторам бизнеса почве", - заметил Алексей Коренев.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Анастасии Сосновой, одна из проблем развития технологического предпринимательства в России – отсутствие конечного спроса на инновации. "Несмотря на быстрый рост, могут возникнуть трудности с продажей доли в компании в дальнейшем. Российские технологические компании, достигшие определенной стадии развития, малоинтересны отечественным инвесторам в силу внутренне сложившейся ситуации в экономике, а иностранным из-за геополитических рисков тем более", - пояснила Анастасия Соснова.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > comnews.ru, 18 июля 2018 > № 2678374


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 18 июля 2018 > № 2677595

В январе-июне 2018 года было вновь создано 25,9 тыс. новых малых предприятий и микрофирм (без дехканских и фермерских хозяйств), что на 8,6% больше аналогичного периода 2017 года. Об этом сообщает Госкомстат Узбекистана.

Наибольшее количество малых предприятий и микрофирм было образовано в сфере торговли (23,2%), отраслях промышленности (22,0%), строительстве (12,7%), сельском, лесном и рыбном хозяйстве (12,4%), услугах по проживанию и питанию (7,7%), перевозки и хранению (3,9%).

В 2018 году в региональном разрезе наибольший показатель количества субъектов малого предпринимательства (на 1000 человек населения, ед.) составил в городе Ташкент – 22,5 ед., в Сырдарьинской области - 17,9 ед., Джизакской области - 16,4 ед. В Ташкентской области этот показатель был равен 15,0 ед., Навоийской области - 13,3 ед. и Кашкадарьинской области - 13,2 ед. В Бухарской, Андижанской, Хорезмской, Ферганской областях, Республике Каракалпакстан и Самаркандской области этот показатель отмечен на среднем уровне, в интервале 10-13 ед. На низком уровне данный показатель находится в Наманганской - 9,9 ед. и Сурхандарьинской областях - 9,0 ед.

Если в январе-июне 2016 года количество субъектов малого предпринимательства (на 1000 человек населения, ед.) составляло 10,8 ед., в 2017 году - 12,4 ед., то в 2018 году этот показатель достиг 12,8 ед., что на 2 ед. выше показателя 2016 года.

В январе-июне 2018 года доля малого предпринимательства в ВВП составила 49,2% (54,3% - за январь - июнь 2017 года). Такое снижение объясняется увеличением удельного веса крупных предприятий в структуре ВВП.

В региональном разрезе наибольшая доля малого предпринимательства в ВРП приходится на Джизакскую (73,5%), Сурхандарьинскую (72,9%), Бухарскую (71,1%) и Наманганскую (69,6%) области. В Навоийской области этот показатель остается низким и равен 31,2%.

В региональном разрезе наибольшая доля малого предпринимательства в промышленности зафиксирована - в г.Ташкент (68,0%), Наманганской (63,7%) и Джизакской (60,8%) областях.

В строительстве - в Самаркандской (98,8%), Джизакской (98,3%), Андижанской (97,5%) и Сырдаринской (95,0%) областях.

В сфере услуг - в Самаркандской (75,0%), Ташкентской (74,5%), Ферганской и Бухарской (74,2%), Сурхандарьинской (72,9%), Андижанской (72,2%) областях.

Субъектами малого предпринимательства в январе-июне 2018 года:

произведено промышленной продукции на 29234,0 млрд. сумов(31,1% всего промышленного производства), или рост на 6,6% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;

освоено инвестиций на 16360,6 млрд. сумов (39,7% от общего объема освоенных инвестиций республики), или рост 23,6%по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;

выполнено строительных работ на 14659,3 млрд. сумов(67,9% от общего объема строительных работ), или рост на 8,6% по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;

произведено (оказано) услуг на 36755,4 млрд. сумов (55,2% от общего объема услуг), что на 2,2% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2017 года;

сформировано 88,0% от общего объема розничного товарооборота, составившего 55253,6 млрд. сумов (рост на 2,4%);

экспортировано продукции (товаров и услуг) на 2723,3 млн. долл. США (34,9% от общего объема экспорта), что на 1022,8 млн. долл. США, или на 60,1%, больше 2017 года;

обеспечен рост грузооборота автомобильного транспорта на 4,3% (79,7% от общего объема грузооборота);

обеспечен рост пассажирооборота на 2,6% (95,1% от общего объема пассажирооборота).

В региональном разрезе наибольший объём производства промышленной продукции приходится на г. Ташкент (11026,1 млрд. сумов), Ташкентскую (2736,5 млрд. сумов), Самаркандскую (2626,0 млрд. сумов) и Андижанскую (2026,9 млрд. сумов) области. В Республике Каракалпакстан (576,2 млрд. сумов) и Сурхандарьинской (528,8 млрд. сумов) области этот объём производства промышленной продукции остается низким.

В региональном разрезе наибольший объём розничного товарооборота зафиксирован в г. Ташкент (10367,3 млрд. сумов), Ташкентской (5780,2 млрд. сумов), Самаркандской (5016,9 млрд. сумов), Ферганской (4991,1 млрд. сумов) и Андижанской (4501,0 млрд. сумов) областях.

В региональном разрезе наибольший объём услуг отмечен в г.Ташкент (10633,8 млрд. сумов), Ташкентской (3709,8 млрд. сумов), Самаркандской (3355,7 млрд. сумов), Ферганской (3067,8 млрд. сумов) и Андижанской (2634,2 млрд. сумов) областях.

По итогам II квартала 2018 года было проведено выборочное обследование деятельности вновь созданных малых предприятий и микрофирм по видам экономической деятельности, в котором приняли участие более 740 респондентов.

По данным обследования, экономическую ситуацию считают благоприятной 23,6% и удовлетворительной – 56,2% предприятий, занимающихся строительством, в сфере торговли - соответственно 26,3% и 58,3%, сфере услуг – 26,9% и 53,9%, сельском, лесном и рыбном хозяйстве – 23,1% и 59,3%, промышленности – 29,7% и 50,0%.

Число пессимистически настроенных в отношении оценки текущей экономической ситуации в промышленности составило 20,3%, строительстве - 20,2%, сельском, лесном и рыбном хозяйстве – 17,6%, сфере услуг – 19,2%, торговле – 15,4%.

Улучшения экономической ситуации в ближайшие три месяца ожидают 66,3% предприятий промышленности, 68,6% – торговли, 62,1% – услуг, 79,1% – сельского, лесного и рыбного хозяйства и 67,4% – строительства.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 18 июля 2018 > № 2677595


Казахстан. Китай. Узбекистан. РФ > Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677555

Почему экопакеты не востребованы рынком

Будущее экологических пакетов зависит от изменений в законодательстве, считают производители

Как вернуть моду на бумажные пакеты, увеличить их производство и построить бизнес на экопакетах. Об этом рассказали директор по общим вопросам крупного производителя полиэтиленовой продукции, павлодарской фирмы «Диалон» Наиль Камалетдинов и один из учредителей компании по производству экопакетов Eco Products Group Валихан Джуманов.

Математика пакетов

«Сегодня мы можем перерабатывать в месяц около 90 тонн сырья для производства порядка 40 тонн полиэтиленовых пакетов и „маечек“ различного размера. Полгода назад мы начали вводить в производство пакеты из пергаментной бумаги, которую завозим из России. Так вот из общего объема производства бумажные пакеты составляют в лучшем случае 1%. Тяжело идут на рынок, трудно людей вернуть к бумажному пакету, потому что он в разы дороже целлофанового», — рассказал Наиль Камалетдинов.

К примеру, если обычный отрывной пакет обходится покупателю в 1 тенге, то аналогичный бумажный стоит 15 тенге, органический пакет обойдется в 25−30 тенге. Все зависит от партии — чем она меньше, тем дороже продукт. Естественно, эти затраты лягут на покупателя. Это может означать, что в быт казахстанцев может вернуться авоська. А это даст толчок для развития нового направления в бизнесе. К слову, не так давно такую акцию предприняли учащиеся профильной школы № 36 экологической направленности. Ребята вышли на оживленные улицы города, где раздали 50 тканных сумок с эмблемой школы и надписью «Берегите природу». Правда, чтобы наладить выпуск такой тары, нужен спонсор. «Чтобы производителю было выгодно выпускать биопакеты, либо надо запретить пользоваться нынешними полиэтиленовыми, либо должен быть другой механизм, который бы стимулировал данное направление», — считает Наиль Камалетдинов.

Законодательство как предчувствие

Прежде чем взяться за экологический пакет, неплохо бы узаконить имеющийся полиэтиленовый бизнес, считает предприниматель. Конкуренция на рынке очень большая. «Все кому не лень занимаются этим, причем многие нелегально. Мы все налоги платим, в том числе экологические. А другие буквально в гараже такое производство налаживают. Недавно появилась в городе российская фирма — прошла какую-то регистрацию и теперь штампует пакеты, уверяя, что вывозит готовый товар в Россию. Выгодно, у местных рабочих заплата же ниже. Но хуже всего нелегальные пакеты из Китая. Мало того, что они доставляются к нам контрабандой, так еще и изготавливают их из неизвестно чего, этот товар со специфическим запахом. Хотя, если два года назад на рынке этой продукции было до 80%, то сейчас эта цифра составляет 40%», — говорит Наиль Камалетдинов.

Что касается органических одноразовых пакетов, как говорит предприниматель, он знаком с немецкой разработкой по производству подобной продукции из лактозы. «Но у нас ничего подобного не производят. Если строить завод по производству исходного сырья, то необходимы значительные вложения. Как известно, спрос рождает предложение, против этого не попрешь. И если население хочет обычный отрывной пакетик, который стоит 1 тенге, естественно, мы дадим то, что хочет покупатель. Все решает рынок», — говорит Наиль Камалетдинов.

Если допустить, что будет принят закон, ограничивающий или запрещающий хождение полиэтиленовых пакетов в стране, не просядет ли в этом случае его бизнес? Предприниматель говорит, что уже готовит себе подушку безопасности. Производит бумажные пакеты, пленку общего назначения, которая идет на теплицы, для промпредприятий, и прочее. Она будет использоваться при любом раскладе. Тут, к слову, бизнесу помогла программа «Дорожная карта бизнеса 2020». Благодаря фонду развития «Даму» у предприятия появилась возможность вовремя и по приемлемым ценам закупать сырье, приобретать новые технологии, обучать сотрудников.

Производители экопакетов в пролете

Накануне Всемирного дня охраны окружающей среды в Астане Евразийская группа решила продемонстрировать свою экологическую дальнозоркость, поставив бесплатно почти 50 тыс. штук биоразлагаемых пакетов в столичные супермаркеты. Производителем этой продукции является столичная компания Eco Products Group, которая использует гранулы — оксибиоразлагаемые полимеры из органического крахмала. К слову, единственная в стране, ориентированная на «зеленые» технологии. Предприятие было открыто год назад, его проектная мощность — до 5 млн пакетов ежемесячно, но сейчас производство не превышает и полумиллиона. Разлагаются такие пакеты под воздействием света, воды и тепла, для этого требуется от 100 до 200 дней. На сегодня все сырье завозное, что, несомненно, влияет на себестоимость. Кроме того, главный «минус» подобных производств — неготовность общества, да и государства в целом, принять «зеленые» технологии, несмотря на популяризацию «зеленой» экономики. В любом государстве подобные проекты можно продвигать, только опираясь на закон, призывы быть экологичнее не проходят, если это касается кошелька каждого. Так что 50 тыс. биоразлагаемых пакетов, разово отданных в сеть супермаркетов, — капля в море, если учесть, что в среднем, согласно исследованиям, казахстанец в год использует около 300 различных пластиковых пакетов.

«Когда открывались, были большие планы по реализации проекта. К сожалению, не все удалось», — говорит один из учредителей компании Валихан Джуманов. Изначально компания ориентировалась не только на внутренний, но и на внешний рынок. «На нас выходят потребители из стран СНГ, но все пока в процессе. Надеемся, что экспорт пойдет. Что касается нашей страны, то продукция потихоньку продвигается. Основной наш потребитель — это супермаркеты. Вроде предложений и проектов много, но вот сказать о конкретной реализации какого-то из них пока не могу», — рассказывает бизнесмен. Чтобы изменить ситуацию, по его мнению, необходимо этот вопрос решать на законодательном уровне. «Мы делали соответствующие запросы. Насколько знаю, есть намерения внести определенные изменения, нам бы хотелось попасть в рабочую группу по принятию данного вопроса на законодательном уровне. Да, есть крупные торговые компании, как мы сегодня говорим, социально ответственные, которые если не полностью, то частично переходят на экологические пакеты. Но это пока касается только крупных торговых точек. Впрочем, с чего-то надо начинать», — говорит Валихан Джуманов.

Узбекистан уже готовит ограничения

К слову, в этом вопросе Узбекистан пошел дальше Казахстана. С 1 января 2019 года там планируется ввести ряд ограничений, направленных на уменьшение использования пластиковых пакетов. Это предусмотрено проектом постановления главы государства «О мерах по дальнейшему совершенствованию и развитию системы санитарной очистки». Со следующего года планируется запретить изготовление и ввоз в Узбекистан пакетов, используемых для расфасовки товаров в сфере торговли, толщиной менее 15 микронов и емкостью менее 5 литров. При этом с 1 января 2020 года будут запрещены изготовление и ввоз в Узбекистан пакетов толщиной менее 50 микронов и емкостью менее 10 литров. Есть у кого перенимать опыт.

Казахстан. Китай. Узбекистан. РФ > Экология. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677555


Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677550

Чистый доход Банка ВТБ (Казахстан) увеличился в 9 раз

Трехлетняя стратегия развития банка дает результаты

По состоянию на 1 июля 2018 года чистый доход Банка ВТБ (Казахстан) составил 2,6 млрд тенге, что более чем в 9 раз превышает финансовый результат банка за аналогичный период прошлого года. Активы банка составили 136,9 млрд тенге, из них 59,5%, или 81,5 млрд тенге, — займы, предоставленные клиентам. Обязательства банка составили 120,2 млрд тенге, из них 53,8%, или 64,7 млрд тенге, — банковские счета и вклады клиентов. Уставный капитал банка не изменился и равен 27,3 млрд тенге. Чистый процентный доход до формирования резерва за второй квартал составил 2,4 млрд тенге.

«В первом полугодии дочерний банк ВТБ в Казахстане показал отличные результаты деятельности благодаря уверенному движению в русле трехлетней стратегии развития, рассчитанной на 2017−2019 годы. Мы продолжаем наращивать кредитный портфель и увеличивать прибыль. Коэффициент отдачи на капитал (ROE) в первом полугодии составил 30,4%, — говорит председатель правления Банка ВТБ (Казахстан) Дмитрий Забелло, — Во втором полугодии мы планируем продолжить поступательное движение к увеличению прибыли и рентабельности бизнеса».

В соответствии со стратегией развития в ближайшие полтора года Банк ВТБ (Казахстан) продолжит гармоничное развитие как универсальный банк, сохраняя баланс бизнес-линий между крупным инвестиционным, средним и розничным бизнесом. Одним из ключевых направлений активизации бизнеса ВТБ в Казахстане станет поддержка малого и среднего предпринимательства, с максимальным использованием инструментов государственной поддержки МСБ. Также сделан акцент на кредитовании крупного инвестиционного бизнеса и розничных клиентов.

ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) — входит в международную финансовую группу ВТБ. Банк более 9 лет успешно работает на финансовом рынке Казахстана. На сегодняшний день ДО АО Банк ВТБ (Казахстан) имеет филиальную сеть, состоящую из 39 структурных подразделений, 17 из которых являются филиалами. По данным S&P Global Ratings, у ВТБ (Казахстан) один из самых высоких кредитных рейтингов среди всех БВУ Казахстана. Центральный офис Банка находится в г. Алматы. Лицензия Национального Банка РК № 1.2.14/39 от 23 декабря 2014 года.

Казахстан. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 18 июля 2018 > № 2677550


Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692603

Пять потрясений ресторанного бизнеса от Юрия Пааля

В 1987 году в Алматы появилось первое частное кафе, которое открыли Алина и Владислав Пааль

Петр Троценко

Корреспондент «Капитал.kz» встретился с ресторатором и владельцем старейшего частного кафе «Алина» Юрием Паалем, чтобы он на примере своего заведения рассказал о потрясениях ресторанного бизнеса в Казахстане и о том, как «Алине» все-таки удалось остаться на плаву.

В 1987 году в Алматы появилось первое частное кафе, которое открыли Алина и Владислав Пааль, родители Юрия. По словам Юрия Пааля, если вспоминать все потрясения, которые произошли за эти годы, то их можно насчитать больше сотни. Однако мы попросили ресторатора остановиться на самых крупных кризисах, через которые прошел их семейный бизнес.

Потрясение первое. СССР. Валовые проверки со стороны государства

«Алина» начала работать 5 мая 1987 года. На открытие приехали первый секретарь ЦК Компартии Казахстана Геннадий Колбин, глава города Заманбек Нуркадилов. Они, конечно, хоть и пожелали нам хорошего плавания, но при этом государственный надзор был очень жестким. На тот момент еще существовал такой орган как ОБХСС (отдел по борьбе с хищениями социалистической собственности), который все очень сильно и небезосновательно боялись, потому что в те времена были реальные сроки и статьи – даже за легкий обсчет можно было получить три года тюрьмы.

Многие официанты в СССР прошли тюрьмы, не говоря уже о материально ответственных работниках, которые стояли на кухне. Родители были в постоянном напряжении: в любой момент мог прийти проверяющий, произойти арест (мало ли), все-таки мы были первыми в городе и на нас смотрели пристально.

Условия работы тоже были непростыми: открывается частное заведение, которое при этом должно работать в рамках советского общепита. В те годы все заведения были прикреплены к райпищеторгам (организациям по торговле пищевыми продуктами), откуда они получали часть продукции и имели определенные ценовые ставки, которые нельзя было превышать.

Но все обошлось. В то время было сложно найти хорошую кухню, а у нас кормили качественно, благодаря чему мы набрали отличную клиентскую базу.

Потрясение второе. 90-е

Как таковых потрясений у нас в 90-е не было, зато был пожар – как выяснилось позже, нас подожгли. До сих пор не знаю, что это было – то ли обида, то ли конкуренция, то ли хулиганство, но это серьезно ударило по бизнесу. Через какое-то время мы оправились, восстановили кафе и продолжили работать.

Еще 90-е принято считать годами беспредела, но в Казахстане и, в частности, в Алматы, мы криминала не ощутили. Никто не пытался кафе крышевать или ставить нас на счетчик. Наоборот – у нас были хорошие отношения с теми же рэкетирами, которым было важнее нормально питаться, чем получать какую-то мзду. У нас бывал небезызвестный криминальный авторитет Рыжий Алмаз, те же «атабины», «кисины» (представители криминальных группировок «Атаба» и «Киса»).

Что удивительно, дефолт 1998 года нас коснулся лишь положительно – в тот период в Москве закрылось много предприятий и мы смогли приобрести немало хорошего кухонного оборудования.

Потрясение третье. 2000-е. Расширение бизнеса

В 2000-е мы решили расшириться и купили дополнительную площадь. До этого у нас был маленький подвальчик на шесть столов, в котором были бешеные очереди. Когда мы расширились, то были вынуждены увеличить штат и столкнуться с проблемами совершенно иного масштаба – был риск, что вообще не потянем увеличение. Но все равно рискнули и взяли кредит на $30 тыс. Этот кредит отразился на здоровье моих родителей, которые очень сильно переживали из-за того, что пришлось влезть в долги. Но в итоге мы рассчитались с кредитом и продолжили работать дальше.

Потрясение четвертое. Экономический кризис. 2008-2010

Последствия мирового кризиса мы ощутили позже, года через два. В то время помимо кафе мы уже создали кеттеринговую компанию, работали с крупнейшими государственными компаниями и финансовыми учреждениями, проводили event-мероприятия на 2-3 тысячи человек. После распоряжения главы государства о том, чтобы прекратить все корпоративные движения, поскольку в стране кризис, мы этим перестали заниматься.

Плюс ко всему – нездоровая конкуренция. Открылось огромное количество заведений разного направления, большинство из которых были абсолютно некачественные. Я думаю, это произошло из-за того, что в большом бизнесе произошли перекосы и деньги перешли в средний и малый бизнес, чтобы их можно было хоть как-то сохранить. Но в результате деньги ушли в пропасть и бездумно прогорели. Это серьезно отразилось на нашем бизнесе, потому что большое количество игроков на рынке не дает здоровой конкуренции. Мы потеряли не свои вложения, а гостей, которых должны были профессионально обслуживать. Из-за этого нам было очень сложно.

Потрясение пятое, заключительное. Происходит прямо сейчас

Основное потрясение – нынешняя управляющая молодежь в госаппаратах. На их фоне все прочие потрясения можно перечеркнуть. Молодые чиновники берутся за реконструкцию города, системы питания, после чего появляется много запретов. Например, остро стоит вопрос рекламы: предприятие имеет право делать вывеску, обозначить себя как кафе. Но при этом запрещается вывесить на внешнюю сторону указатель или штендер. Кроме того, нас нередко и необоснованно штрафуют.

Что касается планов на будущее, они связаны с США, потому что наши дети сейчас заканчивают учебу, тоже идут по стезе общественного питания. Мы собираемся открывать ресторан в Сан-Франциско. Там достаточно состоятельное общество, которому всегда можно предложить хороший продукт. Но «Алина» при этом, разумеется, будет существовать.

Казахстан > Агропром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692603


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692600

Женщины руководят каждой четвертой компанией в Северном Казахстане

В регионе больше всего женщин-боссов в сфере образования

В Северо-Казахстанской области предпринимательницы возглавляют 27% компаний региона, в сфере образования — 62,5% руководительниц. Об этом сообщает «Спутник-Казахстан».

"Также женщины руководят каждым вторым действующим предприятием в финансовой и страховой сфере, управляют операциями с недвижимым имуществом, главенствуют в сфере искусства, развлечений и отдыха", — сообщает областной департамент статистики.

Женщины стоят у руля и в малом бизнесе, возглавляя каждую третью компанию с персоналом до 100 человек. В среднем бизнесе — руководят каждой четвертой компанией с коллективом до 250 человек. Но в крупный бизнес женщин до сих пор пускают неохотно — здесь их всего 15,2%.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kapital.kz, 17 июля 2018 > № 2692600


Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690105

Европа выделила 80 миллиардов долларов иранским малым и средним предприятиям

Заместитель председателя Иранской палаты торговли, промышленности, шахт и сельского хозяйства (ICCIMA) заявил, что Европа не хочет нестабильного Ближнего Востока, и добавил, что европейцы выделили 80 миллиардов долларов иранским малым и средним предприятиям.

Педрам Солтани заявил в понедельник на встрече в Тегеране, что, учитывая ущерб, который Европа понесла в Ираке и Сирии, и связанные с этим проблемы, она воздерживается от запуска еще одного конфликта в регионе.

Иранский чиновник заявил, что Европа выделила $ 80 млрд. на сотрудничество с иранскими малыми и средними предприятиями (МСП), добавив, что в Европе был сформирован экономический орган, который сотрудничает с иранской Торгово-промышленной палатой, чтобы обеспечить основу для сотрудничества на рынке МСП Ирана, сообщает Mehr News.

Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 17 июля 2018 > № 2690105


Бельгия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 17 июля 2018 > № 2682824

Правительство Бельгии согласилось с законопроектом по налоговой реформе, который существенно снизит ставку корпоративного налога, но расширит налоговую базу.

Согласно этим предложениям, корпоративный налог, который в настоящее время составляет 33,99 процента, включая вклад солидарности, будет снижен до 29 процентов в 2018 году и до 25 процентов в 2020 году. Кроме того, вклад солидарности будет постепенно сокращаться. В следующем году налог будет снижен с трех процентов до двух процентов и до нуля в 2020 году.

В соглашение также включены сокращения корпоративного налога для малых предприятий, которые будут платить 20-процентный подоходный налог на первые 100 000 евро (116 400 долл. США) дохода с 2018 года вместо 25-процентного налога в соответствии с действующими правилами. Тем не менее, небольшим компаниям придется выплачивать не менее 45,000 евро в год, чтобы получить право на снижение налога на прибыль.

Налоговые реформы также включают обязательство Бельгии перенести директивы ЕС об избежании уклонения в бельгийское законодательство.

Однако выплаченные дивиденды будут увеличены с 95 процентов до 100 процентов в рамках реформ, что было сделано для обеспечения того, чтобы Бельгия оставалась привлекательной юрисдикцией для холдинговых компаний.

Правительство заявило, что предложения будут представлены в парламент, который, как ожидается, проголосует за них до конца года.

Бельгия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 17 июля 2018 > № 2682824


Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2676989

Без срока давности: что будет с правами предпринимателей на приватизацию и аренду госсобственности

Благодаря ФЗ, вступившему в силу 3 июля, у малого и среднего бизнеса появилась возможность приватизировать объекты, находящиеся в федеральной собственности

В июле вступил в силу 185-й федеральный закон, который внес ряд существенных изменений, направленных на имущественную поддержку малого и среднего бизнеса. Речь в данном случае идет о реализации прав предпринимателей на приватизацию и аренду государственной собственности.

Прежде всего, отметим, что у малого и среднего бизнеса появилась возможность приватизировать объекты, находящиеся в федеральной собственности. До сих пор право на выкуп распространялось только на муниципальные объекты и собственность субъектов Федерации. Понятно, что новые правила существенно расширяют бизнес-возможности.

Второй важный момент — снятие ограничений по срокам реализации своих прав. До сих пор сроки устанавливались — и постоянно переносились, последний срок было 1 июля 2018 года, а теперь все временные ограничения отменены полностью.

Партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании «Качкин и партнеры» Дмитрий Некрестьянов обращает внимание на еще один аспект новых правил:

Дмитрий Некрестьянов

партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям компании «Качкин и партнеры»

«Третий момент принципиально важный, увеличивающий количество объектов, которые можно приватизировать, =- это снятие параметра, когда можно было провладеть более двух лет на праве аренды этим объектом. Раньше это было менее двух лет до 1 июля 2015 года, получалось, что правом на выкуп обладали только старые предприниматели, которые тогда владели и сейчас на излете реализуют свое право. Теперь же количество объектов этого права существенно расширилось. После владения в течение двух лет и государственным, и муниципальным имуществом, появляется право на выкуп и малого бизнеса. Это на самом деле позволяет малому бизнесу добиться некой стабильности. Получив в аренду объект и как-то его благоустроив, они в последующем могут претендовать на приобретение его в собственность».

Законом прямо закреплено, что малый или средний предприниматель, ранее утративший преимущественное право приватизации арендуемого им государственного имущества по причине его нахождения в федеральной собственности, а также по причине недостаточности срока давности владения им, вправе вновь обратиться в уполномоченный орган с целью выкупа объекта в преимущественном порядке.

Валерия Мозганова

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > bfm.ru, 17 июля 2018 > № 2676989


Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676485

В Узбекистане создается новая система льготного кредитования малого бизнеса, семейного предпринимательства, а также фермерских и дехканских хозяйств.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев подписал постановление «О мерах по совершенствованию и повышению эффективности работы по обеспечению занятости населения».

Микрокредиты будут предоставляться в сумме до 500-кратного размера минимальной заработной платы сроком до трех лет, с льготным периодом 6 месяцев, по процентной ставке в размере 50% ставки рефинансирования Центрального банка, включая маржу коммерческого банка в размере 50% от ставки выделяемого кредита.

При этом микрокредиты могут выделяться без залогового обеспечения безработным лицам, зарегистрированным в центрах содействия занятости населения, гражданам, вернувшимся из трудовой миграции, женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, членам малообеспеченных семей и другим социально уязвимым слоям населения в сумме не более 100-кратного размера минимальной заработной платы.

Микрокредиты выделяются субъектам малого предпринимательства, фермерским и дехканским хозяйствам, субъектам семейного предпринимательства для:

организации теплиц, приобретения семян, саженцев, скота и птицы, сельскохозяйственного инвентаря и инструментов, оросительных устройств (насосы, артезианские скважины и др.) в целях развития производства в личных подсобных и дехканских хозяйствах;

приобретения современного мини-оборудования и сырья для переработки, хранения и фасовки сельскохозяйственной продукции, производства строительных материалов, продовольственных и непродовольственных потребительских товаров;

создания и оснащения предприятий в сфере услуг, особенно бытовых, ремонтных, образовательных, медицинских, информационно-коммуникационных и иных востребованных видов услуг;

развития надомного труда, особенно среди женщин, в сельских районах;

Согласно постановлению Президента, АКБ «Микрокредитбанк», АКБ «Агробанк» и АКБ «Халк банки» будут предоставлять микрокредиты за счет средств выделяемых Фонду содействия занятости из Республиканского бюджета, и средства региональных фондов.

Узбекистан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676485


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483

В Узбекистане намерены улучить инвестклимат

Министерство юстиции и Генеральная прокуратура Узбекистана разработали проект указа Президента, который направлен на кардинальное улучшение инвестиционного климата в Узбекистане.

Документ разработан в целях дальнейшего улучшения инвестиционного климата в стране, стимулирования привлечения прямых инвестиций, укрепления доверия инвесторов в последовательность государственной политики в данном направлении.

Проект предусматривает механизмы защиты инвесторов и субъектов предпринимательства от неправомерных административных актов государственного органа.

В целях обеспечения законности и предсказуемости при изъятии земельных участков, проектом определяются конкретные случаи, при которых допускается изъятие земельных участков для государственных и общественных нужд. Устанавливается, что снос жилых и производственных помещений разрешается только после уплаты рыночной стоимости недвижимого имущества и убытков собственника.

Кроме того, разработаны новые механизмы предоставления земельных участков для осуществления инвестиционной деятельности, в частности путем предоставления земельного участка в долгосрочную аренду сроком до 50 лет.

Также, предлагается внедрить упрощенный порядок получения вида на жительства и многократных виз иностранным гражданам и лицам без гражданства, инвестировавшим в Республику Узбекистан не менее $200 тыс.

Иностранным лицам, внесшим значительные инвестиции в приоритетные сферы экономики страны, будет рассмотрен вопрос присвоения статуса «Почетного гражданина».

Проектом указа также предусматривается упростить порядок регистрации предприятий с иностранным капиталом.

В частности, указом предлагается отменить требования по обязательному участию иностранного юридического лица в качестве участника предприятия с иностранными инвестициями. Также будет отменено требование об обязательном наличии в уставном капитале АО доли иностранного инвестора.

Документ предусматривает снижение требований к минимальным размерам уставного фонда АО и предприятий с иностранными инвестициями. Размер госпошлины за регистрацию предприятий с иностранными инвестициями планируется снизить в три раза.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 17 июля 2018 > № 2676483


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter