Всего новостей: 2626092, выбрано 8532 за 0.108 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 26 августа 2018 > № 2713013

Программа реновации затронет три музея Узбекистана

Президент Узбекистана 26 августа подписал постановление о мерах по инновационному развитию сферы культуры и искусства.

В порядке эксперимента будет реализована программа реновации музеев, предусматривающая:

внедрение модели финансирования музеев, основанной на принципе самообеспечения и предусматривающей поэтапный переход на формирование не менее 30% бюджета музеев за счет средств, получаемых от предпринимательской деятельности, в том числе с привлечением субъектов предпринимательства на условиях государственно-частного партнерства, а также не менее 15% бюджета музеев — за счет благотворительных средств;

повышение интерактивности оказываемых услуг за счет внедрения, в том числе, smart-технологий (информационные киоски, 3D-визуализация и голограммы, QR-коды, электронные гиды на иностранных языках и другое);

привлечение сотрудников на руководящие должности в музеи на основе открытого конкурса, включая иностранных специалистов;

полноценную интеграцию музеев в общественное пространство с целью популяризации и продвижения культурно-исторического наследия страны;

использование в музеях инклюзивных методов оказания услуг и предоставления доступа для посетителей из числа лиц с ограниченными возможностями, пожилых посетителей, детей дошкольного возраста и сопровождающих их лиц;

развитие академических исследований при музеях, в том числе с привлечением местных и зарубежных исследователей на основе выделения грантов за счет средств Фонда развития культуры и искусства Узбекистана.

В двухмесячный срок ожидается разработка проекта закона «О меценатской деятельности и культурном спонсорстве», предусматривающего в числе прочего:

формирование правовых основ для предоставления налоговых льгот меценатам и спонсорам, оказывающим помощь учреждениям культуры и искусства, в том числе физическим лицам;

расширение форм и методов поддержки учреждений культуры и искусства (выполнение определенных работ, оказание услуг, передачу имущественных прав и др.) с сохранением права на получение налоговых льгот;

внедрение современных методов общественной поддержки учреждений культуры и искусства.

Документ также предусматривает внедрение Единой электронной системы билетных операций в учреждениях культуры и искусства с использованием технологии блокчейн (ЕЭСБО).

Учреждениям культуры и искусства предписывается обязательное использование автоматических систем продажи, учета и верификации билетов, подключенных к ЕЭСБО.

Предполагается создание правовых основ для свободной эмиссии и реализации электронных билетов с использованием билетных аппаратов и автономных устройств печати, в том числе юридическими лицами-распространителями билетов на основании посреднических договоров.

К реквизитам электронных билетов, а также материально-технической базе учреждений культуры и искусства, используемой для эмиссии, учета операций и верификации электронных билетов будут предъявляться «минимальные требования».

Также «минимальные требования» будут внедрены к мерам по защите операций по реализации билетов в рамках ЕЭСБО от массовой скупки билетов с целью их перепродажи по более высокой цене.

Сборы с выручки от продажи билетов в рамках ЕЭСБО будут направляться в Фонд развития культуры и искусства для содержания ЕЭСБО, а также финансирования мероприятий, предусмотренных программой реновации.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > gazeta.uz, 26 августа 2018 > № 2713013


Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 24 августа 2018 > № 2716319

Как доставшуюся в наследство пасеку превратить в современное предприятие

В интервью ИА AmurMedia фермер-пчеловод Оксана Лебедева поделилась секретами успеха семейного бизнеса

Фермер из поселка Сидима Хабаровского края Оксана Лебедева рассказала корр. ИА AmurMedia о том, как получив в наследство пасеку, продолжить семейное дело вместе с братом и мужем и как предпринимателю грамотно воспользоваться мерами государственной поддержки.

— Оксана, у меня традиционный вопрос. Почему именно пасека и пчеловодство? Ведь в сельском хозяйстве много разных направлений?

— Это семейное дело, можно сказать, что у нас настоящая династия пчеловодов. Наша пасека существует с 1957 года, и уже несколько десятилетий наша семья занимается медовым делом. После того, как папы не стало, остро встал вопрос – что делать с пасекой в 200 пчелиных семей? Решили со старшим братом сохранить пасеку и продолжить дело отца.

— Но для Вас это не было новшеством? Когда у отца была пасека, Вы, наверное, росли там и уже постигали там основы?

— Да, я родом с Сидимы, там и выросла. В нормальных трудовых семьях все дети принимают участие в работе. Это огороды, хозяйство. На нас еще ложилась и пасека. Мы носили рамки, кто был постарше, тот обрезал рамки прежде, чем качать мед, помогали в самой качке мёда, торговали мёдом во дворах с машин. Так и работали. Нам, девчонкам, было, конечно, попроще, а вот старшему брату пришлось потрудиться в детстве, как и большинству сельских детей. Он с детства помогал отцу на пасеке, с лет с 20 уже занимался пасекой полностью. А сейчас он у нас самый главный на пасеке.

— Кто еще работает в семейном бизнесе?

— Нас трое – я, мой брат и мой муж. Кстати, муж поддержал меня, в том числе финансами. И я сама вижу, что ему интересно. Он мне часто говорит: "Это одно из дел, которым мне заниматься очень интересно".

— Ваши дети увлечены делом?

— Они еще очень маленькие. И принимают их участие заключается в том, что пока мама работает, они сидят по полдня одни. Это их посильный вклад в семейное дело.

— Оксана, Вы жили в Хабаровске, здесь много других возможностей. Тем не менее, решили вернуться в свои места. Тяжело было принимать такое решение?

— Я не могу сказать, что мы покинули Хабаровск. У нашей семьи по сути два дома — Сидима и Хабаровск. Раньше я работала в страховой компании, около 10 лет, муж занимался и сейчас занимается гостиничным бизнесом, но когда пришло время принимать решение по пасеке, мы решили так, ведь пасека – это живой организм и нельзя было бросить ее на произвол судьбы.

— Вы работали в страховой компании в найме. А сейчас вы – "свободный художник". Что лучше?

— Более того, я уже работодатель, ведь мы набрали штат сотрудников. Так что, теперь ответственны перед другими людьми. А насчет свободы… Свободнее, конечно, быть наемным работником. В 18 часов выключил компьютер и свободен. А сейчас наш трудовой день заканчивается, бывает, и в два, и в три часа ночи, а бывает, что и не заканчивается. Но, во-первых, это интересно, а во-вторых, руки развязаны для реализации своих замыслов, идей, даже самой смелой мечты. В найме, даже при достаточно высоком заработке, это не часто удается. Но самое главное – стало понятно, что наши корни нас не отпускают. Сколько я ни бегала от своих корней, а в итоге, имея два высших образования, всё равно к ним вернулась. И единственное, о чем жалею, что не сделала этого ранее. Предприятие было бы сейчас совсем другого уровня. Но лучше поздно, чем никогда.

— Как выглядит предприятие сейчас?

— В 2015 году мы оформили себя как крестьянско-фермерское хозяйство, то есть сменили статус ЛФК на КФХ. Открыли цех в Хабаровске по расфасовке. В 2017 году мы открыли пчеловодческий кооператив, потому что когда пошел рост объемов производства, потребовались уже другие производственные мощности. И стали объединять пчеловодов, с какими-то работаем по договорам, кто-то входит в состав членов кооператива. А реализация товара вызвала необходимость в сертифицированном цехе по фасовке меда.

— Кстати, о реализации. За границу мёд поставляете? Насколько известно, должно быть определенное соответствие продуктов пчеловодства при продаже в страны АТР.

— Да, мы на анализы для продажи в Китай сдавали в Уссурийске, ещё, знаю, делают в Барнауле. Представьте, это определенное время затрачивается и немаленькие суммы. Простые пчеловоды не сдают такие анализы, как мы для Китая. Но в сельхозфонде с пониманием относятся к нашим трудностям, стараются помогать. И мы, пчеловоды, надеемся, что в скором времени современная лаборатория начнёт работу в Хабаровске. Другая сложность – организовать сбыт мёда в Китае. Эта легенда о том, что китаец съест все, сработает только тогда, когда будут налажены контакты и надёжное партнерство. А пока мы в Китае – просто русские, и нам наладить гарантированный сбыт очень не просто.

— Помощь извне есть? Органы местного самоуправления, Краевой сельхозфонд?

— Любое развитие предприятия в определенный момент упрётся в финансовые вопросы. А работать с банками в плане кредитования малым предприятиям очень тяжело. Если точнее, то никто не будет кредитовать как ИП, КФХ, когда у тебя небольшие обороты. Но около года назад администрация района имени Лазо порекомендовала нам обратиться в КСФ. Я долго не решалась пойти, полагая, что это тоже кредитная организация. Условия, которые дает Краевой сельхозфонд, на данный момент не предоставляет никто. Нам тогда выделили средства на закуп мёда с отсрочкой на полгода без процентов. Такого нам не давал никто и никогда. Мы имели возможность реализовать мед, приобрести новый, еще раз реализовать. И такие меры господдержки предпринимательства — это гарантия для пчеловодов, главное, правильно применить такую помощь.

— Это уже другой уровень?

— Да, совершенно другой, гораздо выше. Мы увеличили продажи, мы теперь можем предложить оптовые поставки. До этого о крупном опте нам было тяжело говорить. Также при содействии сельхозфонда приобрели некоторое оборудование всего под 3%. Ни одна лизинговая компания под такой процент не дает оборудование, даже в банке кредит дают под 8%. С уверенность могу сказать — у нас комфортные условия.

— Что в планах?

— В планах, конечно, развитие, точнее, развитие, ягодной темы.Мы параллельно занялись сбором дикоросов, ягод. Уже приобрели для кооператива оборудование по заморозке ягоде, по сушке ягод. На этот год у нас планах наладить производство ягодных сиропов. И второй большой план – экспорт в Китай.

— Сейчас тема переезда из города в сельскую местность, открытие собственного дела на селе очень актуален. Что посоветуете горожанам, которые имеют сельские корни, или даже тем, кто просто задумывается о фермерстве. Стоит это делать?

— Даже если люди выросли или долго прожили в городе, они все равно имеют перспективы открыть компанию сельхозназначения. Это сейчас, как Вы подметили, весьма актуально. В наше время все, что связано с полезностью, сельскими продуктами – актуально, имеет спрос, поддержку правительственных структур, профильных организаций. Но при этом надо помнить, что любое сельхоздело требует личного участия, приложения рук и, конечно, финансовых вложений. А если есть соответствующее образование и горячее желание, то это вообще идеальный вариант.

Россия. ДФО > Приватизация, инвестиции. Агропром > amurmedia.ru, 24 августа 2018 > № 2716319


Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 24 августа 2018 > № 2715950

За пять лет в Свердловской области построено 2 500 км газовых сетей, половина объектов которых мало востребована

Совокупный объем инвестиций, направленных на развитие и обеспечение устойчивой работы системы газоснабжения региона, составил около 5 миллиардов рублей. Однако 54% объектов, построенных с 2014 года, имеют уровень подключения потребителей менее 30% от проектных значений. А на 42 сооружениях пуск газа откладывается.

«За минувшие пять лет нам удалось построить и сдать в эксплуатацию почти 2,5 тысячи километров газовых сетей. Ежегодно мы обеспечиваем прирост протяженности сетей, в среднем, на 500 километров. Количество территорий с доступом к природному газу неуклонно растет. На сегодняшний день соответствующей инфраструктурой обеспечено 363 населенных пункта, включая 294 сельских», — сказал губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев .на заседании правительства,состоявшемся 23 августа.

Ежегодно из бюджетов всех уровней, а также за счет средств инвесторов на газификацию выделяется около 1 миллиарда рублей.

При этом, заявил губернатор, на Среднем Урале сложилась парадоксальная ситуация, при которой к построенной и введенной инфраструктуре потребители подключаются неактивно. Евгений Куйвашев поручил правительству разобраться детально в каждом таком случае, а органам местного самоуправления — подробно и доступно рассказывать жителям о порядке и сроках техприсоединения к сетям, о существующих мерах государственной поддержки. А таких мер в Свердловской области существует несколько. Так, по инициативе главы региона в прошлом году был принят закон, который расширяет список льготников на подключение жилья к газу. Сегодня воспользоваться государственной поддержкой в размере до 35 тысяч рублей могут не только малообеспеченные жители региона, но и неработающие пенсионеры. С января 2018 года для газификации домовладений также разрешено использовать средства регионального материнского капитала.

Областные власти намерены и впредь продолжать работу по газификации территорий при условии, что бюджетные средства в строительство не будут вложены впустую, и сети будут востребованы жителями территорий. Так, по словам заместителя губернатора Сергея Швиндта, в 2018 году в Свердловской области должно быть построено 98 объектов газоснабжения. Инвестиции в этом году оцениваются в 1,3 миллиарда рублей, из которых почти 20 миллионов рублей — средства федерального бюджета, 402 миллиона — областного бюджета. С участием «областных денег» реализуются в 2018 году 46 проектов в 26 муниципалитетах. Общая протяженность строящихся сетей составляет 373 километра.

Еще одно поручение губернатора правительству связано с формированием эффективного механизма контроля над строительством и реконструкцией объектов газоснабжения. Недавно внесенные в Градостроительный кодекс РФ поправки отменяют необходимость получения разрешений на строительство и реконструкцию ряда объектов транспортировки газа. По словам губернатора, это должно снизить сроки и стоимость подключения к сетям, но не в ущерб качеству. Предложения по обеспечению сбалансированного подхода к этой работу предстоит подготовить профильным министерствам.

Временно исполняющий полномочия главы города Нижний Тагил Владислав Пинаев рассказал о программе мероприятий по газификации муниципалитета. Здесь проделана уже большая работа, и сейчас формируются перечень новых проектов. Так, планируемая к строительству инфраструктура позволит подключить к газу более семи тысяч домовладений. Информирование тагильчан о способах техприсоединения к сетям, о необходимости проведения которой и сегодня, и ранее говорил губернатор, в Нижнем Тагиле уже ведется. О проделанной работе по подключению территорий к природному газу доложил на заседании также глава Ирбитского муниципального образования Алексей Никифоров.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 24 августа 2018 > № 2715950


Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 24 августа 2018 > № 2715895

Минэкономразвития обсудило с деловым сообществом национальный проект по поддержке малого и среднего бизнеса

Заседание общественно-делового совета по национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» состоялось в Торгово-промышленной палате.

Представители ТПП, РСПП, «Опоры России», «Деловой России» и отраслевых ассоциаций рассмотрели целевые индикаторы, направления и механизмы реализации национального проекта. Речь шла, в частности об упрощении налоговой отчетности для индивидуальных предпринимателей, создании налогового режима для самозанятых, существенном расширении объемов и форм финансирования малого бизнеса, совершенствовании цифровых платформ поддержки.

Активное обсуждение развернулось вокруг перспектив развития региональной инфраструктуры поддержки предпринимательства. К этому процессу предложено привлекать региональные отделения общественно-деловых объединений («Опора России» и региональные торгово-промышленные палаты).

Минэкономразвития разработало национальный проект по развитию предпринимательства во исполнение «Майского Указа» Президента. Нацпроект направлен на увеличение числа занятых в малом и среднем бизнесе до 25 миллионов человек к 2024 году. Сейчас, по данным ФНС, в этом секторе задействовано 19,2 миллионов человек.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 24 августа 2018 > № 2715895


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 августа 2018 > № 2712848

Вступил в силу закон «О Торгово-промышленной палате Владимирской области».

ТПП РФ совместно с региональными палатами и законодательными органами субъектов РФ продолжает работу по укреплению законодательного регулирования деятельности региональных палат.

8 августа на сессии Законодательного Собрания Владимирской области был принят региональный закон «О Торгово-промышленной палате Владимирской области» (№ 84-ОЗ). 23 августа он официально опубликован и вступил в силу.

Закон был подготовлен и принят при самом активном участии ТПП Владимирской области и лично ее президента Ивана Аксенова.

В основу Закона положен текст модельного закона о территориальной торгово-промышленной палате субъекта РФ, разработанный ТПП РФ.

В Законе, в частности, указывается, что Палата Владимирской области выполняет функции организации, входящей в состав инфраструктуры поддержки деятельности в сфере промышленности и субъектов малого и среднего бизнеса, организует выставки и ярмарки, осуществляет выдачу сертификатов происхождения товаров. Кроме того, в Законе предусматривается порядок и формы взаимодействия Владимирской ТПП с органами власти.

По мнению вице-президента ТПП РФ Вадима Чубарова, принятие Закона является позитивной новостью для всей системы ТПП РФ и регионального бизнеса. ТПП Владимирской области обладает прочным авторитетом среди предпринимателей. Тем важнее тот факт, что правовой статус данного объединения предпринимателей нашел дополнительное законодательное закрепление на уровне субъекта РФ. Предпринимателям Владимирской области очень важно иметь площадку для обсуждения проблем регионального бизнеса.

Властям региона будет проще услышать о волнующих региональный бизнес вопросах, дать оценку происходящим процессам и выработать эффективную политику по улучшению делового климата.

Как отметил вице-президент ТПП РФ, всего на сегодняшний день в субъектах РФ действует 13 региональных законов о соответствующих региональных палатах.

Департамент законотворческой деятельности

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 24 августа 2018 > № 2712848


Казахстан. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712167

Альфа-Банк: «Цифровая перезагрузка» и персональное обслуживание малого бизнеса

Банк сфокусировался на удобстве обслуживания и экономии времени предпринимателей

Внедрение Digital-технологий и всеобщая цифровизация активно меняют рынок финансовых услуг Казахстана. За последние годы представления об идеальном банковском сервисе у казахстанцев сильно изменились. Благодаря «цифре» необходимость посещать отделения уже кажется пережитком прошлого. Но по большей части актуально это для физических лиц, которые уже давно ушли в онлайн. Предприниматели все так же вынуждены стоять в очередях и оформлять кипу документов для каждой операции.

Сервисы для бизнеса в республике развиваются медленно. И это несмотря на то что сегодня в Казахстане насчитывается более 1 млн действующих небольших компаний. Альфа-Банк наметил тренд, взял инициативу в свои руки и планирует стать лучшим банком для малого бизнеса в Казахстане.

Персональный менеджер для малого бизнеса

Альфа-Банк давно вышел за рамки стандартного обслуживания. Сегодня финансовый институт сфокусировался на удобстве обслуживания и экономии времени предпринимателей. Владельцам малого бизнеса не нужно приезжать в отделение — персональный менеджер сам приедет в удобное место и время, чтобы проконсультировать клиента и открыть счет.

«Альфа-Банк предлагает решения для каждого клиента с учетом его потребностей. Например, казахстанские банки сегодня не работают с небольшими компаниями по индивидуальным курсам конвертации и предоставлению персонального менеджера, мы же это делаем. Нам важно, чтобы предприниматели занимались своим бизнесом, генерировали прибыль и могли сосредоточиться на своем деле. А сопутствующие банковские вопросы мы берем на себя», — отмечает Дамир Какиев, управляющий директор по развитию массового (малого) бизнеса АО ДБ «Альфа-Банк».

По словам Дамира Какиева, Альфа-Банк первым в Казахстане стал предлагать подобную услугу. Примечательно, что сервис ориентирован не на крупные компании, а именно на владельцев малого бизнеса. Для клиента персональный менеджер является своим сотрудником в банке, директор или бухгалтер может обратиться к нему по любому вопросу. С помощью персонального менеджера клиент Альфа-Банка может решить практически любой вопрос, не тратя время на обращение в Call Center или службу поддержки.

«Альфа-Банк — больше, чем просто банк. Наш путь лежит через изменение процессов, а не через демпинг. Мы нацелены на решение конкретных задач каждого клиента и вникаем в суть бизнеса, предлагая наиболее подходящие решения. В нашей продуктовой линейке есть пакеты для стартапов, компаний, активно ведущих финансовую деятельность или работающих с наличными, а также тех, кто работает с зарубежными партнерами», — рассказывает Юлия Ким, директор по продажам блока «Массовый (малый) бизнес».

Данные решения позволяют выбрать оптимальные условия для предпринимателей из любой сферы.

Чтобы стать клиентом Альфа-Банка, предпринимателю достаточно зайти на сайт и бесплатно открыть счет. Зачастую получить реквизиты требуется здесь и сейчас, к примеру, для участия в тендере. Специально для таких случаев в Альфа-Банке забронировать счет и получить необходимые данные можно всего за 10 минут. В режиме онлайн также можно пользоваться и другими услугами. Альфа-Банк взял курс на развитие удаленных каналов обслуживания.

Интернет-банк: бизнес в пару кликов

Для удобства владельцев малого бизнеса в Альфа-Банке действует обновленный интернет-банк, который включает практически все виды банковских услуг. Сервис позволяет работать со счетом круглосуточно. Стать Digital-банком № 1 для владельцев малого бизнеса — одна из важнейших задач, на которой Альфа-Банк сфокусировался в своей стратегии развития на 2017−2019 годы.

«Если говорить о портрете предпринимателя, то это человек, который не хочет приходить в отделения банков, ему удобнее решать финансовые вопросы бизнеса через удаленные каналы. Именно поэтому мы делаем ставку на развитие цифрового банка, а не филиальной сети. С помощью нашего интернет-банка можно оплачивать налоги, осуществлять платежи и переводы как в тенге, так и в иностранной валюте. И это лишь малая часть из доступных функций», — рассказывает Дамир Какиев.

Альфа-Банк постоянно улучшает сервис и предлагает предпринимателям все больше возможностей. Сегодня сервис позволяет получать выписки по счетам и оперативную информацию о состоянии банковского счета, отслеживать все этапы обработки платежных документов в банке в режиме реального времени, просматривать и печатать платежные документы, а также работать с валютными контрактами.

Помимо компьютера, управлять своим счетом бизнесмены могут со своего смартфона. Для этого существует удобное и простое мобильное приложение для бизнеса.

Совершать банковские операции можно с телефона

Приложение Альфа-Бизнес Мобайл — банк в смартфоне, доступный круглосуточно из любой точки мира. Вскоре входить в приложение, помимо пароля, можно будет через Touch ID и Face ID.

«Наше приложение — это настоящий бизнес-банк в смартфоне или планшете, доступ к которому возможен в любое время суток и из любой точки мира. Сейчас сервис находится в стадии тестирования у ограниченной группы пользователей. Наша цель — стать самым удобным банком для предпринимателей. Мы планируем, что к концу 2018 года через мобильное приложение Альфа-Банка владельцы малого бизнеса смогут совершать до 80% банковских услуг, включая переводы, оплату налогов, платежи контрагентам, выписки и т. д.», — заявил Рифат Хаматов, директор по развитию цифровых каналов юридических лиц Альфа-Банка Казахстана.

В планах Альфа-Банка на ближайшее время — совершенствование мобильного приложения для малого бизнеса и интернет-банкинга для юридических лиц, а также выстраивание всех процессов в digital. Совсем скоро в банке запустят продукты для предпринимателей, аналогов которых еще нет на рынке Казахстана.

Альфа-Банк работает в Казахстане более 24 лет и входит в состав международной банковской группы. Стабильность финансового института ежегодно подтверждают оценки авторитетных международных организаций таких как Fitch Ratings («BB-» со стабильным прогнозом) и Standard Poor’s (BB-/B, прогноз «стабильный»)

В прошлом году Альфа-Банк стал единственным банком в республике, который получил статус официального регионального партнера FIFA-2018 и смог обрадовать своих клиентов и партнеров запоминающимися подарками. В рамках специальной акции для предпринимателей «Открой счет в свою пользу» билеты на чемпионат мира по футболу выиграли 14 представителей малого бизнеса со всего Казахстана.

Казахстан. РФ > Финансы, банки. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 24 августа 2018 > № 2712167


Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711808

Самый SOK: миллиардер Игорь Рыбаков расширяет сеть коворкингов

Михаил Рычагов

Корреспондент Forbes

Российский рынок коворкингов находится еще в зачаточном состоянии, однако он растет на 25–30% в год. В Москве появились крупные сетевые игроки. Миллиардеры верят в будущее смарт-офисов и заключают долгосрочные контракты аренды под площади для коворкингов

Сеть коворкингов SOK миллиардера и сооснователя корпорации «Технониколь» Игоря Рыбакова F 84 арендовала 3200 кв. м в бизнес-центре «Сады Пекина» рядом с метро «Маяковская». По сообщению консалтинговой компании OF.RU, выступившей консультантом сделки, договор аренды сроком на 10 лет подписан в августе.

SOK позволяет небольшим компаниям быстро арендовать офис, а девелоперам — сдать пустующие площади. Это уже третья сделка компании. Ранее Forbes сообщал о планах SOK увеличить имеющиеся площади до 15 000 кв. м. Первая площадка компании площадью 2500 кв. м была открыта в феврале 2018 года в районе метро «Курская». В этом проекте партнером выступила компания «Ингеоком». А самая большая площадка в Москве на 9500 кв. м откроется в сентябре в пятом корпусе комплекса «ВТБ Арена Парк», который ранее приобрели структуры Рыбакова.

«Одиночные проекты в сфере смарт-офисов или коворкингов сегодня невыгодны. Инвестиции могут быть оправданы только при наличии стратегических планов по выстраиванию целой сети в разных локациях и формировании пакетных предложений по использованию всей инфраструктурной сети», — прокомментировал Forbes управляющий директор компании OF.RU Даниил Орлов.

По оценке компании CBRE, запрашиваемая ставка аренды в «Садах Пекина» может составлять 37 000 рублей за квадратный метр в год (плюс НДС). Однако эксперты отметили, что данная сделка прошла не по рыночной ставке, а по партнерскому соглашению, по которому арендодатель и арендатор делят доходы и расходы. По мнению директора департамента коммерческой недвижимости Praedium Аллы Глазковой, если есть партнерское соглашение, то арендодатель может выступать как соинвестор проекта: он условно вносит свой вклад помещением, а коворкинг — ремонтом и оборудованием. Арендодателем в данном случае выступает управляющая компания «Садовое кольцо», которая купила бизнес-центр в «Садах Пекина» у компании «Галс-Девелопмент» в 2017 году. «В этом случае дальнейшие расходы и прибыль делятся 50% на 50%. Также есть схема, когда арендатор убеждает собственника вложиться еще и в отделку, а сам коворкинг инвестирует только в маркетинг. Тогда дальнейшая прибыль делится 70% на 30% или 75% на 25% в пользу арендодателя. Однако в данном случае вероятнее всего схема 50% на 50%», — считает Глазкова.

По оценке генерального директора S.A. Ricci PM Руслана Кубравы, стоимость ремонта в этом проекте может обойтись арендатору в районе 30 000 рублей за квадратный метр без НДС. Таким образом, общая стоимость ремонта может составить 96 млн рублей.

«Сады Пекина» давно вызывали интерес у коворкингов, отметили в компании JLL. По словам консультантов, его рассматривали сразу несколько операторов, не только SOK. «Это логичная локация для такого формата: объект в центре Москвы, недалеко от метро «Маяковская» и Садового кольца, на пересечении улиц, что обеспечивает его хорошую видимость для будущих пользователей. Помимо этого, планировка помещения позволяет грамотно разместить здесь коворкинговое пространство», — считает руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений компании JLL Елизавета Голышева.

Коворкинги наступают

Михаил Бродников, управляющий директор SOK, рассказал Forbes о планах компании по дальнейшей экспансии. «В течение 2018 года мы будем открывать смарт-офисы SOK в деловой части Москвы, в 2019 году выйдем в российские города-миллионники, а к 2023 году предоставим возможность аренды смарт-офисов в пяти странах мира», — сказал он.

По прогнозу Бродникова, количество людей, использующих коворкинги, с текущих 1,6 млн человек вырастет за ближайшие три года в два раза. Этой же точки зрения придерживается директор по развитию отдела офисных помещений CBRE Денис Беэр. По его словам, коворкинги во всем мире уверенно занимают свою нишу среди сегментов коммерческой недвижимости. «Сегодня тенденции таковы, что все движутся к тому, чтобы не владеть, а пользоваться. Примеров много: каршеринг, Uber, арендное жилье, в том числе посуточная аренда. Изначально коворкинг-пространства были востребованы у представителей начинающего бизнеса и небольших команд, не привязанных к офису», — отметил Беэр.

Одно из главных отличий коворкинга от классического офиса, по словам Беэра, их доступность. В отличие от аренды по классической схеме рабочее место можно арендовать как на несколько часов или дней, так и на месяц. Малый бизнес, в отличие от крупных корпораций, не может строить долгосрочные планы. У них нет такого финансирования, которое есть у глобальных компаний с именем. Именно поэтому коворкинги являются для малого бизнеса опцией для размещения офисов, считает Беэр.

За несколько лет рынок коворкингов значительно вырос: появились крупные сетевые игроки, а также зарубежные сети. Новые коворкинг-пространства открываются в высококачественных офисных зданиях, а также анонсируются планы по их активному развитию. Все это свидетельствует об определенном спросе на подобные услуги со стороны малого бизнеса. Между тем, по оценкам президента Becar Asset Management Александра Шарапова, российский рынок коворкингов находится в зачаточном состоянии, что не мешает ему расти на 25-30% в год.

По словам Шарапова, только Игорь Рыбаков вместе с партнерами вложил деньги уже в две сети коворкингов: SOK и «Ключ». Не отстают, по словам Голышевой, и ближайшие сетевые конкуренты — Meeting Point в БЦ «Белые сады» и офисной части гостиницы «Москва», а также DI Telegraph на Тверской.

По данным JLL, на апрель 2018 года в Москве насчитывалось более 150 коворкингов и еще около 30 — в Московской области. Доля сетевых операторов в структуре предложения была невысока, при этом они активно развиваются, завоевывая свою долю рынка, в том числе появляются новые имена. На фоне отсутствия качественных готовых предложений на офисном рынке — доля вакантных помещений в центре Москвы достигла рекордно низких 8,9%, а в классе А опустилась до минимальных 7,7% — коворкинг для многих компаний представляет собой единственную возможность оперативно решить вопрос размещения сотрудников, особенно если речь идет о краткосрочном проекте.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 24 августа 2018 > № 2711808


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 24 августа 2018 > № 2711706

Микрозаймы для микробизнеса: главный кредитор- государство

Сергей Седов, генеральный директор ООО «МФК «Займер»

Недавно Банк России сообщил, что МФО, финансирующие малый и средний бизнес, по большей части являются организациями с госучастием в капитале. Почему коммерческие МФО не проявляют значительного интереса к этому сегменту и каковы перспективы его развития?

Налоговый контроль увеличит долю МСП

Ни для кого не секрет, что малый и средний бизнес необходимы для здорового роста экономики, обеспечения низкого уровня безработицы и инфляции, а также способствуют появлению совершенно новых отраслей и развитию технического прогресса. После новых майских указов президента, которые поставили задачу увеличить численность занятых в сегменте МСБ с нынешних 19 млн. человек до 25 млн. к 2024 году, деятельность в этом направлении особенно активизировалась.

Судя по всему, планы правительства по росту занятости и доли МСП в ВВП будут реализовываться не только за счет повышения стимулов и возможностей граждан заниматься предпринимательской деятельности, но и за счет массового вывода бизнеса из тени. Ведущая роль в этом процессе отводится ФНС. Например, важным нововведением является внедрение онлайн-касс для розничной торговли, которые на данный момент позволили увеличить видимую налоговикам выручку с одной кассы в среднем в 2 раза. При этом поступления НДС по сектору розничной торговли по итогам прошлого года уже возросли на 37%.

В следующем году на автоматическую онлайн-передачу данных в ФНС перейдет вся сфера услуг, что значительно «обелит» деятельность малого и среднего бизнеса. К этому стоит добавить планируемое введение налога на профессиональный доход, позволяющий увеличить налоговые поступления по самозанятым гражданам, собрать статистику и отнести их деятельность к категории микробизнеса, а также продолжение курса на создание единого информационного пространства администрирования.

Помощь малым

В свою очередь, если Минэкономразвития сосредоточено на распределении льготного финансирования и снижении регуляторной нагрузки на МСБ, то ЦБ занят стимулированием работы игроков финансового рынка с предприятиями малого бизнеса. При этом очень важная роль в этом процессе отводится именно микрофинансовому, а не банковскому сектору.

Причины такого подхода заключаются в неравном доступе к заемным средствам для представителей малого и среднего бизнеса. Около 53% МСП ведут свою деятельность в форме ИП, но в структуре задолженности перед банками на 1 июля 2018 года их доля составила только 9%. Банковскому сектору больше интересен немногочисленный сегмент среднего предпринимательства за счет более понятной бизнес-модели и относительно небольшого объема «серых» операций, что позволяет достоверно оценивать их финансовую устойчивость. Малому бизнесу получить банковский кредит гораздо сложнее; в частности, для микропредприятий (к которым относится 99% ИП) - это практически непосильная задача. Поэтому для них именно сегмент микрофинансирования является единственно возможным вариантом получения средств на развитие своего дела.

Из субъектов МСБ около 95% - микропредприятия с выручкой не выше 120 млн. руб. и штатом не более 15 человек. Большая часть этого бизнеса занята в некапиталоемких сферах. Например, более 50% приходится на сферу торговли, которая не предполагает большие объемы инвестиций в основной капитал, однако характеризуется частым возникновением кассовых разрывов. Соответственно, потребность микробизнеса в микрозаймах потенциально очень высока.

Тем не менее, объемы микрофинансирования субъектов малого бизнеса достаточно скромны и не отличаются сильным ростом. Частным МФО проще предоставлять микрозаймы физлицам, так как их скоринг строится на проверке данных бюро кредитных историй, анкетировании и обработке массива статистических данных. Подобный процесс хорошо поддается автоматизации, что выгодно МФО в плане снижения издержек и временных затрат. Но автоматизировать процесс выдачи микрозаймов бизнесу на данный момент не представляется возможным по причине большого количества его субъектов, работающих в «тени». Причем зачастую ими практикуются смешанные операции: например, закупка товара у официального поставщика проводится через бухучет, а сбыт - в «серой» зоне. Так, товар остается «висеть» на балансе, а «списывают» его через некоторое время по причине «порчи».

Кроме того, для микробизнеса характерен резкий и необоснованный рост дебиторской или кредиторской задолженности, связанный с использованием фиктивных договоров с контрагентами. Эту проблему МФО может решить либо с помощью учета данного риска в величине процентной ставки и распределения его и на добросовестных клиентов, либо путем индивидуального подхода к каждому заемщику с анализом всех аспектов бизнеса и заключенных с контрагентами договоров. При этом наиболее оптимальный вариант решения здесь не очевиден.

В поисках нового равновесия

Получается, 89% портфеля МСП приходятся на МФО с госучастием в капитале, представленных, в основном, региональными фондами поддержки предпринимательства. При этом, во-первых, предложение средств значительно ниже спроса на них, а, во-вторых, существуют жесткие требования к целевому расходованию и результативности (например, может потребоваться создать определенное количество рабочих мест). Кроме того, не все отрасли экономики подлежат финансированию из таких фондов (например, производство подакцизных товаров). При таких обстоятельствах многие предприниматели вообще выпадают из финансовой системы страны.

Поэтому ужесточение налогового контроля с помощью информационных технологий является болезненным, но нужным процессом.

С одной стороны, это приведет к закрытию тысяч неэффективных микропредприятий, не выдерживающих налогового бремени. Что может вызвать рост уровня безработицы и инфляции в краткосрочной перспективе.

С другой стороны, ужесточение налогового контроля приведет к значительному упрощению оценки его финансового состояния, а, следовательно, повысит интерес частных МФО, которые присматриваются к новым сегментам микрофинансирования для дальнейшего увеличения денежного потока и диверсификации портфеля микрозаймов. Но стоит отметить, что МФО еще предстоит решить проблему фондирования: пока оно слишком дорого, и наладить долгосрочное финансирование микропредприятий на приемлемых ценовых условиях не получится.

Дальнейшие перспективы

В будущем кредитование микробизнеса в значительной части в любом случае отойдет МФО. Связано это будет прежде всего с теми же высокими рисками МСБ, которые банковский сектор вряд ли захочет нести - количество непрофессиональных предпринимателей здесь слишком велико. Микрофинансовая отрасль более приспособлена работать с высокими рисками, за счет принципиально иного регуляторного подхода.

Также можно прогнозировать, что рост налоговой нагрузки на малый бизнес в конечном итоге приведет к положительным последствиям - повышению уровня менеджмента на предприятиях, прозрачности и правдивости их отчетности и финансовой устойчивости. А значит, позволит наладить и качественное финансирование деятельности. В перспективе нескольких лет доминирующую роль в микрофинансировании малого бизнеса будут играть МФО с госучастием. Однако далее доля частных МФО будет расти. Вероятно, на первых этапах их услуги могут стоить несколько дороже, но это будет компенсироваться гибкостью предлагаемых условий и высокой скоростью принятия решений.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 24 августа 2018 > № 2711706


Гонконг > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 23 августа 2018 > № 2715441

В рамках обширной кампании по стимулированию реального сектора экономики Китай будет принимать еще больше мер для разрешения проблем, с которым сталкиваются малые и микропредприятия.

Об этом было заявлено сегодня на заседании Госсовета КНР под председательством премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна. Участники мероприятия призвали к эффективной реализации правительственной политики по упрощению процедур и снижению фискальных затрат малых и микропредприятий. Финансовый сектор должен оказывать надлежащую поддержку для обеспечения стабильной занятости и сильной деловой активности, указывается в официальном заявлении, обнародованном по результатам мероприятия.

Гонконг > Приватизация, инвестиции > russian.china.org.cn, 23 августа 2018 > № 2715441


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 августа 2018 > № 2712850

Предложения Палаты учтены в паспорте национального проекта в поддержку МСП.

В Торгово-промышленной палате Российской Федерации состоялось совещание общественно-делового совета по национальному проекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», в рамках которого прошло обсуждение паспорта национального проекта.

Его ключевая цель – обеспечить занятость 1,2 млн россиян у субъектов индивидуального и малого предпринимательства и оказать поддержку более 300 тыс. субъектов индивидуального и малого предпринимательства. Он должен стать поддержкой тех граждан страны, которые намерены стать предпринимателями и развивать свой бизнес.

Модерировала мероприятие председатель общественно-делового совета, вице-президент ТПП РФ Елена Дыбова. Характеризуя документ, она отметила, что достигнуть поставленного президентом страны уровня развития предпринимательства можно будет только тогда, когда реальный бизнес научится правильно применять существующие меры поддержки, отметила она.

Директор Департамента инвестиционной политики Минэкономразвития РФ Милена Арсланова ознакомила участников совещания со структурой документа, акцентировав внимание на том, что предприниматель может найти ответ практически на любой вопрос, с которым он сталкивается в процессе своей деятельности. На данном этапе, полагает представитель Минэкономразвития РФ, необходимо оценить достаточность мер для каждого этапа национального проекта. В частности, большой интерес представляет этап популяризации предпринимательства, который в дальнейшем позволит привлечь молодежь, необремененную стереотипами прошлого. А сами предприниматели должны иметь доступ к льготному кредитованию и другим долговым инструментам. Центральный банк РФ поддерживает эту инициативу и готов подключиться к этим процессам, сказала Милена Арсланова.

Далее собравшиеся обсудили разделы паспорта национального проекта. В частности, генеральный директор Корпорации МСП Александр Браверман, отметил, прозрачность решений по вовлечению неэффективно используемого или используемого не по назначению имущества в хозяйственный оборот для оказания имущественной поддержки субъектам МСП, а также свободный доступ к предоставляемому на льготных условиях государственному и муниципальному имуществу, в том числе через портал Бизнес-навигатор МСП.

В обсуждении участвовали руководитель Аналитического центра «Деловой России» Анастасия Алехнович, вице-президент управляющий директор РСПП Мария Глухова, исполнительный директор «Опора России» Андрей Шубин, исполнительный вице-президент Ассоциации Российских банков Эльман Мехтиев, заместитель директора Департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития РФ Андрей Тараканов и др.

По итогам заседания сформирован единый протокол замечаний и предложений.

Пресс-служба ТПП РФ, А. Савенков

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 23 августа 2018 > № 2712850


Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2018 > № 2716558

РОСКАЧЕСТВО И ПРАВИТЕЛЬСТВО САНКТ-ПЕТЕРБУРГА ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ.

Правительство Санкт-Петербурга и Роскачество договорились о стратегическом сотрудничестве в целях повышения качества товаров и развития потребительского рынка. Сотрудничество предполагает дополнительное включение в исследования товаров местного производства, что позволит малому и среднему бизнесу выйти на новые рынки. Кроме того, благодаря совместной работе Роскачества и Правительства Санкт-Петербурга в рамках госкомиссии по борьбе с нелегальным оборотом промышленной продукции будут представлены данные о качестве потребительских товаров на локальном рынке, а также предложения по совершенствованию технического регулирования.

Соглашение о сотрудничестве подписали губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко и руководитель Роскачества Максим Протасов.

Соглашение позволит включать в объекты исследований Роскачества товары местного производства и инициировать мониторинг важнейших для субъекта потребительских товаров. Жители региона смогут оперативно получать достоверную информацию о качестве продуктов, представленных и в магазинах области, и в крупных федеральных сетях.

Взаимодействие с регионом позволит серьезно изменить локальный потребительский рынок на всех этапах товаропроводящей цепи – от предприятия до потребителя, сказал в ходе визита в Санкт-Петербург руководитель Роскачества Максим Протасов.

Совместно с Правительством региона мы будем применять все инструменты по повышению качества. Это и проведение глубоких исследований местных товаров, и работа на площадке государственной комиссии по противодействию незаконному обороту продукции в целях совершенствования технического регулирования, внедрения современных методик испытаний, а также продвижение лучших отечественных товаров благодаря возрожденному государственному Знаку качества, - сказал Максим Протасов.

Так, после подписания соглашения у лучших региональных товаров появится возможность выхода на всероссийский рынок. У товаров Санкт-Петербурга огромный потенциал, что уже подтверждено всероссийскими исследованиями качества товаров, отметил руководитель Роскачества.

В частности, по итогам запущенного совместно с Минпромторгом России всероссийского исследования качества хлеба, Санкт-Петербург стал одним из лидеров-регионов по производстве высококачественной хлебобулочной продукции, которая по своим характеристикам превосходит действующие ГОСТы. В регионе в ходе анонимного исследования не было выявлено ни одного товара с нарушением в данной категории. За время проведения мониторинга качества государственный Знак качества был присвоен 19 товарам, произведенным в Санкт-Петербурге. Лучшими в своем сегменте помимо хлеба были признаны крупы, бытовая химия, товары для детей и другие товары потребительского спроса.

Известно, что товары, отмеченные государственным Знаком качества, продемонстрировали рост продаж до 40%, что серьезно влияет на работу участников рынка. Об этом ранее сообщал Министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.

Мы реально видим, что компании начинают перестраивать свои производственные процессы чтобы соответствовать опережающим стандартам и претендовать на Знак качества. В свою очередь, торговые организации все больше ориентируются на результаты исследований, формируя торговую матрицу, -

отмечал Министр.

Руководитель Роскачества отметил, что данная работа по продвижению местных товаров на внутреннем рынке будет активизирована благодаря подписанному соглашению. Производители Санкт-Петербурга получат дополнительные меры государственной поддержки.

Также в рамках сотрудничества Роскачества и Правительства области будет уделено особое внимание повышению производительности. В рамках Премии Правительства РФ в области качества, оператором которой является Роскачества, предприятия Санкт-Петербурга пройдут аудит производств и получат экспертные заключения для развития систем менеджмента качества. Стоит сказать, что уже сейчас очевидна лидирующие позиции местных предприятий в области внедрения систем менеджмента качества. В частности, в 2018 году предприятия Санкт-Петербурга подали 27 заявок на Премию Правительства в области качества, что является рекордом с момента основания Премии. Из 49 очных обследований предприятий, которые были проведены в рамках премии в 2018 году, 5 предприятий (машиностроение, химическая промышленность, металлургия, электротехническая промышленность, пищевая промышленность) представляют город Санкт-Петербург. Предприятия Санкт-Петербурга за всю историю существования премий Правительства РФ в области качества (1997-2017) становились лауреатами и дипломантами 32 раза.

Справочно:

Роскачество – национальная система мониторинга, сравнительных испытаний и подтверждения качества товаров и услуг, учрежденная распоряжением Правительства РФ по инициативе Минпромторга России.

Целью Роскачества является повышение общего уровня качества товаров, информирование потребителей о качестве товаров на отечественном рынке, а также продвижение российских товаров высокого качества на внутренний и внешние рынки. Роскачество проводит регулярные лабораторные исследования товаров народного потребления. Также Роскачество, в соответствии с Постановлением Правительства России, является оператором государственного Знака качества, выдаваемого лучшим отечественным товарам на основании результатов проведенных исследований. С 2017 года Роскачество исполняет функции секретариата Премии Правительства РФ в области качества.

За 3 года Роскачеством было протестировано более 3500 товаров, 30% из которых превышают по качеству действующие ГОСТы и признаны соответствующими повышенным стандартам качества. В объекты исследования попала одежда для обучающихся, рыбная, молочная и мясная продукция, продукты переработки зерна и многие другие категории товаров.

Пресс-релиз Минпромторга

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > minpromtorg.gov.ru, 22 августа 2018 > № 2716558


Туркмения > Приватизация, инвестиции. Агропром > turkmenistan.gov.tm, 22 августа 2018 > № 2713058

Предпринимательская инициатива в действии

В этрапе Гёроглы Дашогузского велаята запущено новое частное производство по выпуску безалкогольных напитков. Оно создано индивидуальным предприятием «Довур гурлушик» - членом Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана и расположено на территории дайханского объединения «Х.Мурадов». Помимо производственного цеха, в структуру предприятия входят склады для хранения готовой продукции.

Несмотря на то, что новое производство пока работает в тестовом режиме, его продукция пользуется высоким спросом на потребительском рынке велаята. Завод производит более десяти наименований прохладительных напитков в пластиковых бутылках ёмкостью 0,5 и 1,5 литра. Контроль за качеством продукции осуществляют специалисты лаборатории предприятия. Успешный старт создаёт предпосылки для закупки нового оборудования и увеличения ассортиментного ряда, а также количества выпускаемых напитков.

Комплексная государственная поддержка малого и среднего бизнеса способствует активному участию частных товаропроизводителей в реализации госпрограмм импортозамещения и экспортоориентирования. В регионе зарегистрировано более двух с половиной тысяч членов Союза промышленников и предпринимателей. Всё более весом их вклад в развитие продовольственного сегмента: производство мясной, молочной, плодоовощной и другой продукции в контексте решения задачи по обеспечению населения высококачественными продуктами питания собственного производства.

Туркмения > Приватизация, инвестиции. Агропром > turkmenistan.gov.tm, 22 августа 2018 > № 2713058


Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 августа 2018 > № 2712203

Предприниматель выделил 102 млн на ремонт школы в Акмолинской области

Известный меценат, руководитель ТОО «Свободное» Александр Закусилов в очередной раз показал пример социальной ответственности бизнеса. Узнав о намерении закрыть ввиду аварийности Владимировскую основную школу Сандыктауского района, предприниматель выделил на капитальный ремонт учреждения 102 млн тенге, передает корреспондент МИА «Казинформ».

«Для меня дороже село и люди, чем деньги», - говорит, рассказывая о помощи в капитальном ремонте школы, руководитель ТОО «Свободное» Александр Закусилов.

Именно он одним из первых начал вносить свою лепту в реализацию программы помощи родному краю «Атамекен». Совсем недавно он построил 10 благоустроенных домов для семей работников ТОО, решив таким образом проблему с кадровым обеспечением. А теперь выделил деньги на капитальный ремонт Владимировской основной школы Сандыктауского района.

«Эта школа была в аварийном состоянии, и ее хотели списать. Я поехал туда, и вместе с акимом округа и директором школы мы все осмотрели, даже побывали на чердаке... Конечно, работы было много, но просто снести школу - это, как мне показалось, слишком лихо. Средств из бюджета не было. Я попросил ориентиры, сколько будет стоить ремонт. Составили смету - 102 млн тенге. Для меня дороже село и люди, чем 102 млн тенге. Не то, чтобы у меня денег некуда было девать, но если не будет людей, не будет села и не будет ТОО. Ведь люди сразу разъезжаются», - рассказал Казинформу А. Закусилов.

Предприниматель не стал тянуть и сразу единовременно перечислили всю необходимую на ремонт сумму. Но подписывать договор и руководить проектом по состоянию здоровья не стал. Между тем, в разговоре с корреспондентом «Казинформ» по-хозяйски рассказал о некоторых нюансах ремонта, в том числе и о сносе находящегося возле школы бесхозного дома, на месте которого, засыпав дресвой, сделали стоянку для удобства школы.

«Помогать - дело святое. И я своим долгом считаю дать деньги на эти работы», - добавляет Александр Александрович.

Как рассказали в подрядной организации, ремонт школы начался около месяца назад. На сегодняшний день произведены все демонтажные работы, идет внутренняя отделка. По договору, сдача объекта - октябрь 2018 года.

Напомним, 12 апреля 2017 года Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев в своей программной статье «Рухани жангыру» предложил реализовать программу «Туған жер». Глава государства подчеркнул, что казахстанцам нужно найти разные формы поддержки и социального уважения, которые помогут малой родине, включая механизм спонсорской помощи.

В рамках программы в настоящее время казахстанцы во всех регионах республики за счет собственных средств реализуют самые разнообразные значимые для малой родины и страны в целом проекты.

Казахстан > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 22 августа 2018 > № 2712203


Россия. ЕАЭС. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 августа 2018 > № 2710364

Кузбасская ТПП присоединилась к Конвенции о развитии центров деловой активности в Евро-Азиатском экономическом пространстве.

21 августа было подписано Соглашение о вхождении Кузбасской торгово-промышленной палаты в Совет руководителей торгово-промышленных (торговых) палат центров деловой активности Евро-Азиатского экономического пространства.

Мероприятие прошло на площадке Кузбасской ТПП в рамках встречи столичной бизнес-делегации, прибывшей в регион во главе с Президентом Московской ТПП Владимиром Платоновым в рамках проведения Дней Москвы в Кемеровской области.

Напомним, Московская ТПП в июле 2018 года выступила с инициативой совершенствования связей и партнерских отношений между палатами (объединениями предпринимателей) городов-центров деловой активности Евро-Азиатского экономического пространства. С этой целью была разработана Конвенция (меморандум), в которой изложены принципы взаимовыгодного партнёрства, и к которой присоединились уже более 20-ти стран и ряд территориальных российских палат. Кузбасская ТПП стала еще одним центром деловой активности в ЕАЭП.

Конвенцию (меморандум) подписали Владимир Платонов, президент Московской ТПП, и Марина Шавгулидзе, генеральный директор Кузбасской ТПП.

Как отметил Владимир Платонов, предыдущие попытки создания таких объединений, где Московская ТПП была одним из инициаторов, нередко сталкивались с политическими вопросами, которые препятствовали нормальному взаимодействию. По мнению спикера, предпринимательство, по сути, не имея границ, не должно быть скованно политическими амбициями и договоренностями. Поэтому в новых условиях был предложен меморандум, в котором изложены новые принципы взаимодействия бизнеса в широком экономическом пространстве. Владимир Платонов в этой связи предложил отредактировать известный лозунг на новый: «Предприниматели всех стран, объединяйтесь!».

Кроме того, было отмечено, что в условиях цифровизации экономик будет создаваться электронная площадка взаимодействия городов – центров деловой активности. Такой опыт у Московской ТПП уже был, где предприниматели столицы, члены палаты, обменивались услугами и информацией о производимых товарах. Сейчас же данный опыт предлагается распространить на весь рынок от Лиссабона до Владивостока.

Марина Шавгулидзе, генеральный директор Кузбасской ТПП, отметила, у Кузбасса колоссальнейший опыт внешнеэкономической деятельности, значительный объем экспорта продукции угольной, металлургической и химической промышленности. Как было отмечено, около 600 предприятий региона занимаются этой деятельностью. Но сегодня, по её словам, важно развивать несырьевой экспорт, поэтому новый формат взаимодействия, в рамках присоединения к Конвенции, будет востребован кузбасским бизнесом.

Пресс-служба Кузбасской ТПП

Россия. ЕАЭС. СФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 22 августа 2018 > № 2710364


Гонконг. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 22 августа 2018 > № 2709254

Гонконг предоставил налоговые льготы компаниям из Шанхая

Invest Hong Kong, инвестиционное агентство Гонконга, побудило компании материкового Китая использовать новые налоговые льготы в Гонконге.

Правительство Специального административного района Гонконг недавно объявило о новых налоговых мерах в интересах малых и средних предприятий, при этом ставка налога на прибыль для первых двух миллионов долларов прибыли была сокращена вдвое до 8,25 процентов.

На семинаре, проведенном Invest Hong Kong, генеральный директор по продвижению инвестиций Стивен Филлипс сказал, что уникальные преимущества Гонконга в рамках «одна страна - две системы» вместе с географическим положением города и надежной правовой системой могут принести пользу предприятиям в Шанхае.

Он предположил, что Гонконг должен послужить трамплином для материковых компаний, стремящихся выйти на мировой уровень.

Гонконг. Китай > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > offshore.su, 22 августа 2018 > № 2709254


Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 22 августа 2018 > № 2709207

МАРТ предлагает продлить до 2030 года действие указа о льготах для бизнеса на селе

Министерство антимонопольного регулирования и торговли предлагает продлить действие указа №345 "О развитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания" до 2030 года. О развитии торговли на селе шла речь в новой серии специального проекта Агентства теленовостей "На контроле Президента", показанной в вечернем эфире телеканала "Беларусь 1", сообщает БЕЛТА.

Чтобы поддержать тех, кто сегодня работает на селе или придет туда, в Министерстве антимонопольного регулирования и торговли рабочая группа обсуждает изменения в указ №345. Главный посыл изменений - равные условия для всех (и частников, и предприятий с государственной долей).

Например, обсуждаются такие преференции, как возможность получения субсидий из местных бюджетов на покрытие определенной части транспортных расходов для автолавок. "Мы предусмотрели в проекте, чтобы признать розничную торговлю приоритетным видом деятельности. Для чего это надо? Чтобы могли действовать государственные программы поддержки малого и среднего бизнеса", - отметила начальник управления организации торговли и общественного питания Министерства антимонопольного регулирования и торговли Виолетта Брезовская. Речь идет и о том, чтобы предоставить льготы на электрическую энергию для торговли и общепита в сельской местности.

Регулятор считает, что нужно продлить действие указа до 2030 года. Это нужно для уверенности в завтрашнем дне предпринимателей, которые придут торговать на селе. Поэтому предлагается дать преференции не на 5, а сразу на 12 лет, т.е. до 2030 года.

По информации МАРТ, льготами указа №345 уже воспользовались 667 субъектов хозяйствования.

Белоруссия > Приватизация, инвестиции. Агропром. Внешэкономсвязи, политика > belta.by, 22 августа 2018 > № 2709207


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 августа 2018 > № 2709118

Нерезиденты уходят. Минфин отменил аукцион по размещению госбумаг

Связано это с массовой распродажей российских госбумаг иностранцами. Министерство планирует вернуться на рынок после стабилизации ситуации. Доходность ОФЗ выросла к уровням конца 2016 года

Второй раз за год Министерство финансов России отказывается от размещения облигаций федерального займа (ОФЗ) из-за ситуации на рынке. Ведомство уже отменяло аукцион 11 апреля после объявления о введении санкций со стороны США против российских публичных компаний.

Теперь Минфин снова отказался от займа на рынке. Причина проста: при таких ставках это слишком дорого, говорит директор аналитического департамента «ЛОКО-Инвест» Кирилл Тремасов:

«Минфин и Центробанк продолжают ориентироваться на инфляцию в 4%, а доходности по ОФЗ на длинном конце составляют уже 8,7%. Получается, что реальная ставка 4,7% — это очень много и по историческим меркам, и сопоставляя с другими emerging markets. Просто эти операции лишены смысла, совершенно верно, что Минфин взял паузу, сигнализируя участникам рынка, что по таким ставкам занимать не хочет. Думаю, это окажет определенное стабилизирующее влияние на рынок. Основной фактор — это, конечно, санкционные риски. В отличие от апреля, когда иностранцы продавали, а наши подбирали, сейчас ситуация такая, что все боятся санкционных рисков, все ушли, можно сказать, в глухую оборону. Исчез спрос и на ОФЗ. На рубль влияет и турецкая история, которая сильно повысила волатильность на всех развивающихся рынках. На этой неделе в Турции выходные, с понедельника волатильность может вернуться. Больше всего неопределенности добавляет вопрос санкций. С появлением на сайте конгресса США законопроекта усилился массовый выход нерезидентов с рынка и распродажа ОФЗ».

По последним данным Центрального банка РФ, на конец июля доля нерезидентов среди держателей российских ОФЗ составляла 27,5% против рекордных 34,5% до объявления об апрельских санкциях США. Ситуация может ухудшиться при жестком санкционном сценарии, но вероятность этого мала, говорит старший портфельный управляющий GICM Group Федор Бизиков:

«Безусловно, отток нерезидентов с рынка ОФЗ не добавляет ему крепости. Выход основной массы спекулятивных денег уже произошел с начала этого года. Усиление или повторение той распродажи, которая была с начала года, может получиться, только если санкционный сценарий пойдет по жестком пути. Пока вроде как для этого нет оснований».

Корпорации выводят средства из российских банков четвертый месяц подряд. В июле, по оценке Райффайзенбанка, юридические лица забрали 3 млрд долларов, а месяцем ранее почти 5 млрд (4,9 млрд). Суммарно с начала апреля отток с корпоративных счетов превысил 17 млрд долларов (17,3 млрд долларов), или 6,5% от клиентских средств в валюте. Масштаб этих цифр достаточно существенный, чтобы оказать влияние на курс рубля.

Отток возник не сам по себе, причина в санкционных рисках, которые могут снизиться, если законопроект будет отложен или не будет принят. Хотя есть риск, что на этот раз инвесторов будет не так-то легко вернуть.

Надежда Грошева

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 22 августа 2018 > № 2709118


Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 августа 2018 > № 2711898

17 тысяч маленьких мангистауцев пойдут в первый класс

О подготовке к началу нового 2018 - 2019 учебного года на аппаратном совещании с участием акима Мангистауской области Ералы Тугжанова доложил и.о. руководителя управления образования Нурлыбек Койжанов. Об этом передает МИА «Казинформ» со ссылкой на пресс-службу акимата.

«В области работают 271 дошкольная организация, 143 школы, 27 организаций профессионально-технического образования, 15 организаций дополнительного образования.

1 сентября в школу пойдут 134 129 ученика. Из них 16 600 первоклассников. Свои двери для школьников откроют 143 государственных и 5 частных школ. Кроме того, в этом году открыто 9 школ. Из местного бюджета для приобретения учебников и учебных материалов было выделено 1 млрд 546 млн 512 тысяч тенге», - сообщил Нурлыбек Койжанов.

О ходе реализации Государственной программы индустриально-инновационного развития РК на 2015 - 2019 годы доложил и.о. руководителя управления индустриально-инновационного развития Тилеген Едигеев. Динамика по основным индикаторам ГПИИР в обрабатывающей промышленности составила: экспорт -114,4%, производительность труда - 142,2%, инвестиции в основной капитал - 106,0%, объем производства в обрабатывающей промышленности- 112,0%.

Инвестиции в основной капитал за 6 месяцев 2018 года составили 3,8 млрд. тенге, ИФО к 6 месяцам 2017 года - 73,9%. Объем производства в обрабатывающей промышленности за первое полугодие - 118,7 млрд. тенге. Количество занятых в обрабатывающей промышленности за январь-декабрь 2017 года составило 16,8 тысячи человек.

«За 3 года в рамках Карты поддержки предпринимательства введено 9 проектов. Инвестиции составили 152,7 млрд тенге, создано 944 рабочих мест. В 2017 году реализовано 4 проекта на сумму более 99,5 млрд тенге, создано 453 рабочих места. В 2018 году запланирована реализация еще 4 проектов на сумму более 11,5 млрд тенге, будет создано 223 рабочих места. В мае введен проект - солнечная электростанция ТОО «Бест-Груп»», - сказал Тилеген Едигеев.

О ходе подготовки к отопительному сезону доложил руководитель управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Сапар Аманбеков. На сегодняшний день проведено 4 заседания специального штаба по подготовке. На них была отмечена хорошая подготовка к сезону основных предприятий области. Так, готовность ТОО «МАЭК-Казатомпром» составляет 85%, АО «МРЭК» оценивается в 90%.

Также руководитель ЖКХ доложил о готовности к отопительному сезону предприятий социальной сферы. Из 388 образовательных учреждений готовы 369 (95%). Из 102 медицинских учреждений готовы 91 (89%). Из 140 социальных объектов - 122 (87%). Из 1541 многоэтажных жилых домов - 1356 (88%).

Казахстан > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > inform.kz, 21 августа 2018 > № 2711898


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 августа 2018 > № 2708435

Толпа инвесторов: что мешает расти российскому рынку краудфандинга

Даниил Закомолкин

Участник РАКИБ, директор майнинг-компании BitBaza, директор образовательной программы «Бизнес-акселератор блокчейн-проектов «Блокчейн программирование» в «РЭУ им. Г.В. Плеханова», участник экспертного совета Госдумы по цифровой экономике и блокчейн технологиям при Комитете Государственной Думы ФС РФ по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству

Как краудфандинговые платформы влияют на рынок инвестиций и почему новые законы могут лишь ухудшить ситуацию

Рынок коллективного финансирования в России стремительно растет вслед за мировым. Причина — в благоприятных условиях для заемщиков и инвесторов: свободный вход, минимум финансовых требований и ограничений.

Чтобы России не отстать от мирового тренда, законодательство не должно связывать цифровые инвестиционные платформы и инвесторов по рукам: правовая легализация поможет привлечь на рынок краудфандинга крупных игроков. Предлагаемые в проекте закона ограничения скорее отпугнут тех, кто уже начал понимать преимущества коллективных форм инвестиций.

Центробанк подсчитал, что в 2017 году объем российского рынка краудфандинга составил 11,2 млрд рублей. Это почти в два раза выше, чем в 2016 году (6,2 млрд рублей) и в 7,5 раза по сравнению с 2015 годом (1,5 млрд рублей). Резкий рост показателей связывают с тем, что банки ужесточили требования к кредитованию средних и малых заемщиков.

По данным ЦБ, кредитный портфель малого и среднего бизнеса (МСБ) сокращается четвертый год подряд. В 2013-м предприниматели получили 8,1 трлн рублей кредитов, а в 2017-м эта цифра уменьшилась до 4,2 трлн рублей. Устав обивать пороги банков и инвесторов, кредиторы обратились к более доступным источникам заема. Именно об этом говорят данные по сегментам. Активнее всего бизнес кредитовал сам бизнес (B2B) — 9,3 млрд рублей, граждане одолжили бизнесу (P2B) 1,6 млрд рублей.

С момента появления в 2007 году краудфандинг в мире растет минимум на 30% в год. Уже в 2015 году общий объем средств, привлеченных через платформы, составил $34 млрд (рост 167% по сравнению с 2014-м). К 2017 году объем мирового рынка краудфандинга увеличился уже до $59,2 млрд. И, согласно прогнозу Всемирного банка, к 2025 году объем крауд-индустрии может составить уже $96 млрд.

Легкие деньги

Рассматриваемый в Госдуме проект закона никак не мог отразиться на результатах 2017 года. Мало того, что законопроект «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ» до сих пор не принят, так и первые версии будущего закона впервые были опубликованы лишь в конце декабря 2017 года, следовательно, никак не могли сказаться на ожиданиях рынка. Их почти синхронно предложили РАКИБ и правительство РФ вместе с Центробанком.

Основная причина роста рынка коллективного финансирования в том, что получить заем посредством краудфандинга гораздо проще, чем через традиционные механизмы — кредитование и венчурное инвестирование.

Инвестиции в проекты доступны любым кредиторам. Нет требований к минимальной сумме вложений, а сам процесс инвестирования прост и не требует специальных знаний и статуса. Для заемщика же это возможность получить и небольшие финансы без десятков проверок или большие инвестиции, сохранив управление и наибольшую долю в бизнесе.

Фактически в мире краудфандинга (за исключением нескольких юрисдикций) отсутствуют ограничения для «неквалифицированных инвесторов». То же самое относится и к инструменту ICO — публичному размещению токенов, который развивается еще более стремительно и стал своего рода «облегченной версией IPO».

Токен против акции

ICO по объемам пока сильно уступает венчурному инвестированию и IPO, но потенциал у этого способа привлечения финансирования явно лидерский. Только за первое полугодие 2018 года, по данным CoinSchedule, стартапы во всем мире привлекли через ICO более $12 млрд.

За весь 2017 год токенов было продано на $3,9 млрд, тогда как в 2016 году — только на $95,2 млн. За 1,5 года рынок увеличился в 120 раз.

В 2017 году венчурные фонды, согласно отчету KPMG Venture Pulsе, поддержали стартапы на сумму $152 млрд. В 2016 году мировой объем венчурных инвестиций в проекты был равен $127 млрд, а в 2015 году — $141 млрд.

Что касается IPO, то, согласно ежегодному отчету EY, за 2017 год в мире в ходе IPO было привлечено инвестиций на $188 млрд.

Таким образом, если динамика ICO сохранится, то уже к 2019 году объем привлеченных через размещение токенов средств будет сравним с показателями IPO и венчурного финансирования, а к 2020-му может и обогнать их, тогда как краудфандинг как минимум приблизится к ним.

Напрасные опасения

Чтобы коллективное финансирование сравнялось по уровню с венчурным инвестированием или IPO, надзор за ним должен быть переведен в плоскость саморегулирования. Сейчас же дух закона о краудфандинге пропитан тревогой за средства инвесторов.

У неквалифицированных инвесторов уже была «возможность» потерять миллиарды на ICO и краудфандинге, но де-факто этого не произошло. На самом деле легализация рынка нужна скорее крупным игрокам. Тогда они, не опасаясь правовых последствий, смогут привлекать займы от граждан и бизнеса. Сейчас такая практика распространена в мире в тех регионах, где соответствующие законы уже приняты.

В Китае, например, один из крупнейших производителей электроники Xiaomi уже три года привлекает средства на разработку технологий через собственную крауд-платформу Mi Crowdfund.

Вместе с тем поддержка инвесторами идей позволяет отсеивать слабые инициативы и исследовать спрос. Если за определенный период было получено достаточно предзаказов — продукт идет в производство. Если нет — инвесторы получают деньги обратно. Причем на ресурсе есть много предложений, которые, казалось бы, не имеют отношения к основному бизнесу Xiaomi. Это очки, ручки, полотенца и другие бытовые предметы, выпуск которых означает риски для компании.

Гранит закона

Камень преткновения для законодателей всех стран — ограничение максимального порога инвестиций для неквалифицированных инвесторов, то есть простых граждан, не прибегающих к помощи брокеров, дилеров и маклеров. Россия не осталась в стороне.

В частности, в проекте закона говорится, что общая сумма инвестиций «неквалифицированных инвесторов» в течение одного календарного года не должна превышать соответствующие суммы, установленные нормативным актом Банка России. Другими словами, Центробанк может запретить нам вкладывать и больше 10 000 рублей.

Требования предъявляются теперь и к самим платформам, которые помогают проводить кредитные транзакции. Основатель такого проекта должен обладать собственным капиталом не менее пяти млн рублей, а оператором инвестиционной платформы может быть только «хозяйственное общество», которое включается в специальный реестр Банк России.

Законопроект не содержит механизмов, обеспечивающих самоисполнимость условий договоров между всеми участниками при использовании блокчейна, включая банки, реестродержатели и прочие лица (например, учет банком или реестродержателем записи в реестре как распоряжения/поручения клиента).

Кроме того, уплачивать НДФЛ сейчас должны те, кто привлекает инвестиции, что при наличии значительного количества инвесторов приводит к дополнительной нагрузке на бизнес и ошибкам в связи с осуществлением стартапами несвойственных им операций. В некоторых случаях такие ошибки могут отпугнуть клиентов. Куда рациональнее было бы наделить инвестиционные платформы статусом налоговых агентов в отношении доходов инвесторов — физических лиц.

В России ростки цифровой экономики уже не в первый раз не могут пробиться сквозь гранитные плиты законов. С 1 января 2018 года в силу вступил закон о телемедицине. Он задумывался с целью рождения новой многомиллиардной отрасли, основанной на удаленном диагностировании заболеваний и назначении лечения пациентам. Однако в результате именно этих новшеств закон не позволил. В то же время эксперты отмечают, что в телеком-индустрии отечественное законодательство весьма либерально.

Во многом благодаря этому в нашей стране самые низкие цены на интернет, а в крупных городах повсеместно доступен бесплатный Wi-Fi. С краудфандингом то же самое. Для активизации внутренних инвесторов и привлечения зарубежных игроков российской экономике нужно начать разрешать, а не запрещать.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 21 августа 2018 > № 2708435


Россия. Китай > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 21 августа 2018 > № 2708413

Программу «Ты – предприниматель» представили в Китае

20 августа 2018 года в городе Шэньян провинции Ляонин состоялся круглый стол, посвященный Российско-Китайскому инновационному сотрудничеству. В рамках круглого стола прошли секции по межрегиональному сотрудничеству и предпринимательству.

Встреча состоялась в рамках программы визита российской делегации в Китайскую Народную Республику по линии международных обменов молодежными делегациями двух стран. В состав российской группы вошли молодые лидеры, экономисты, предприниматели, специалисты сферы образования, культуры, представители СМИ и общественно-политического сектора.

Участие в Российско-Китайском круглом столе принял директор ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» Анатолий Зорин. На секции по предпринимательству он рассказал иностранными коллегами и молодым предпринимателям двух стран о деятельности ФГБУ «Роспредприниматель», и презентовал программу «Ты – предприниматель» на примере историй успеха и практических кейсов из практики ее реализации. Отдельно Зорин поделился планами модернизации программы на следующий год.

«Китайские коллеги ставят перед собой план создавать 8 миллионов рабочих мест в год. Для нас очень важно увидеть своими глазами, как это происходит. Я уверен, что благодаря такому обмену мы сможем привнести в нашу программу неординарные решения. Подобный опыт помогает нам понять, в каком направлении развиваться и ставить новые цели» – отметил директор «Роспредпринимателя».

Напомним, визит Российской Федерации в КНДР продлится до 26 августа и включит в себя знакомство с китайской культурой, презентация деятельности в сфере молодежной политики, встречи с представителями Всекитайской Федерации Молодежи, обмен опытом и обсуждение перспектив развития международных молодёжных обменов между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой.

Россия. Китай > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > fadm.gov.ru, 21 августа 2018 > № 2708413


Россия. СЗФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 20 августа 2018 > № 2716325

Промсвязьбанк и Новгородская область договорились о сотрудничестве

Банк выбран в качестве опорного для реализации государственного оборонного заказа и сопровождения крупных госконтрактов

В рамках рабочего визита руководителя временной администрации Промсвязьбанка Петра Фрадкова в Новгородскую область состоялась расширенная встреча с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным при участии представителей регионального бизнеса. Тема общения — стратегия развития сотрудничества, сообщили ИА AmurMedia в пресс-службе ПАО "Промсвязьбанк".

В ходе встречи стороны обсудили реализацию совместных приоритетных проектов по поддержке благоприятного инвестиционного климата, внедрение современных банковских технологий, расширение спектра и качества банковских услуг, предоставляемых жителям и компаниям области, содействие развитию малого и среднего предпринимательства и реализацию совместных социально-культурных проектов.

Также затрагивались вопросы сотрудничества с предприятиями ОПК, работы со специальными счетами ГОЗ и предоставление "Военной ипотеки".

"Сегодня на встрече с правительством области, партнерами и представителями бизнеса мы обсудили новые задачи, возложенные на Промсвязьбанк. Он стал государственным, прошел санацию Центрального Банка, при этом сохранив свою универсальность. Вместе с тем мы получили новый функционал: банк выбран в качестве опорного для реализации государственного оборонного заказа и сопровождения крупных государственных контрактов. Это важно для выстраивания отношений с предприятиями, работающими в этой сфере", — отметил Петр Фрадков.

"Мы в свою очередь также будем работать с банком. У нас есть задачи снижения затрат областного бюджета, мы постоянно рефинансируем коммерческие кредиты. Рассмотрим предложения банка по этим вопросам", — отметил Андрей Никитин.

Банк работает на рынке Новгородской области уже 20 лет. Промсвязьбанк завоевал доверие жителей региона, клиентами банка стали более 18 тыс. тысяч жителей и около 2 тыс. компаний и индивидуальных предпринимателей.

Россия. СЗФО > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > amurmedia.ru, 20 августа 2018 > № 2716325


Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 августа 2018 > № 2710354

IX расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте Республики Татарстан.

В Казани в КРК «Пирамида» прошло IX расширенное заседание Совета по предпринимательству при Президенте Республики Татарстан.

Во встрече приняли участие более 250 предпринимателей и более 100 представителей власти республики. На повестке дня стояли такие важные вопросы, как стимулирование развития бизнеса в индустриальных парках Татарстана, новые правила установления санитарных зон, пересмотр федеральных требований к строительным СРО и упрощение требований для бизнеса при подключении к ГЛОНАСС.

Председателем заседания выступил Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов. Гостем заседания стал заместитель министра экономического развития России Савва Шипов.

Шамиль Агеев, председатель ТПП РТ и Артур Николаев, первый зампредседателя, также приняли участие в мероприятии.

С основным докладом выступил Уполномоченный при Президенте РТ по защите прав предпринимателей Тимур Нагуманов. Он, в частности, сообщил, что в прошедшие три месяца Совет по предпринимательству вел активную работу по двум десяткам тем. Со всеми проектными группами можно ознакомиться на проектном портале sovet.tatarstan.ru.

Тимур Нагуманов представил результаты рейтинга делового климата в Республике Татарстан. В результате исследования получены два индекса: индекс деловой активности и индекс настроений.

Так, 52% опрошенных предпринимателей на вопрос «Как изменились условия ведения бизнеса в текущем полугодии» ответили, что условия ухудшились. Это больше половины всех опрошенных.

В 2017 рейтинге эта цифра была лучше на 10% – было только 42% тех, кто отмечал ухудшение условий ведения бизнеса.

Кроме того, еще 33% предпринимателей сегодня ждут ухудшения условий в ближайшие полгода.

Индекс настроений бизнеса в целом по республике в 2018 году упал сразу с 43 до 37 пунктов. Лидером падения оказался Азнакаевский район. Здесь настроения бизнеса обвалились сразу на 22 пункта.

Комментируя приведенные данные, Шамиль Агеев сказал, что уполномоченным по правам предпринимателей Тимуром Нагумановым была проделана большая работа, которая выявила достаточно тревожные цифры, касающиеся развития делового климата в Татарстане. Даже в Казани по результатам этого года наблюдается снижение и по индексу настроений, и по индексу активности. Нужно делать выводы.

Однако, в своем докладе Тимур Нагуманов также отметил, что значительно снизились жалобы бизнеса на административные барьеры и несовершенство законодательства. Снизились проблемы и с получением финансирования.

Подробнее ознакомиться с результатами рейтинга делового климата в Республике Татарстан можно ознакомиться на сайте Уполномоченного при Президенте РТ по защите прав предпринимателей - http://ombudsmanbiz.tatarstan.ru/rus/issledovanie-delovogo-klimata-v-munitsipalitetah.htm 

ТПП Республики Татарстан

Россия. ПФО > Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 20 августа 2018 > № 2710354


США. Турция. Япония. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 20 августа 2018 > № 2708607

УКАЗЫ ПО РАЗВИТИЮ МАЛОГО БИЗНЕСА НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ

Счетная палата РФ подвергла критике Минэкономразвития за слабую поддержку малого и среднего предпринимательства (МСП). Как известно, за данный участок работы в правительстве России отвечает именно это ведомство.

Например, президент в 2016 г. поставил задачу - к нынешнему году довести численность работников малых предприятий до 20 млн человек. Задача осталась нерешенной.

В этом секторе экономики сегодня заняты почти на 1 млн человек меньше. Также аудиторы выяснили, что объем кредитов МСП в 2015-2017 гг. уменьшился, несмотря на то что глава государства в качестве одного из приоритетов называл увеличение объемов долгосрочного кредитования МСП.

Кроме того, аудиторы выявили неравенство среди регионов в получении госсубсидий на развитие МСП. В прошлом году около 40% субсидий пришлось на 11 регионов. Кстати, эксперты давно обратили внимание на то, что господдержка МСП носит избирательный характер.

По словам доцента Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Виктора Солнцева, господдержку получает всего лишь 1% компаний. «Поддерживают «свои» компании, которые часто оказываются однодневками», - отмечает В. Солнцев. Коррупция, проникшая и в эту сферу, дискредитирует саму идею господдержки МСП.

Ну а что же Минэкономразвития, подвергшееся критике со стороны высшего контрольного органа страны? Чиновники ссылаются на значительное, в 2,5 раза, сокращение финансирования госпрограммы развития МСП на 2014-2017 гг. В 2014 г. на программу было выделено 19,4 млрд рублей, потом с каждым годом ее бюджет уменьшался. В прошлом году его урезали до 7,5 млрд рублей.

Также в Минэкономразвития отмечают, что «значительные объемы средств бюджета» были потрачены на создание Корпорации МСП (66 млрд рублей в 2014-2017 гг.). Напомним, что она была создана государством прежде всего с целью «привлечения денежных средств для поддержки субъектов МСП». Корпорацию именуют «институтом развития». Что ж, институт в отличие от самого развития имеется.

Непонятно, как при таком подходе правительство собирается решать еще одну задачу, поставленную президентом, а именно довести к 2024 г. вклад малого и среднего предпринимательства в ВВП страны до 40% (сегодня он, по самым оптимистическим оценкам, не превышает 20%).

Доля МСП в отечественной экономике сильно отстает от развитых и даже многих развивающихся стран. К примеру, в США, Турции, Японии она составляет 53-56%, в странах Евросоюза и Китае - около 60%. В этих государствах исходят из того, что именно МСП создает основную массу рабочих мест. Обеспечивая миллионы людей куском хлеба, этот сектор экономики одновременно поддерживает социально-политическую стабильность. Почему-то власти России этот важнейший фактор упорно игнорируют.

Георгий Палашевский

США. Турция. Япония. РФ > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > mirnov.ru, 20 августа 2018 > № 2708607


Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 августа 2018 > № 2707434

НПП запустила электронный сервис для предпринимателей

Ольга КУДРЯШОВА

Национальная палата предпринимателей РК «Атамекен» запустила электронную площадку самообслуживания, через которую предприниматели могут подать заявки на основные услуги, а также раз в год получить бесплатный бизнес-план.

Платформа Atameken Services, которая представляет собой электронный формат зоны самообслуживания, запущена с первого августа в Алматы, рассказал руководитель аппарата палаты предпринимателей г. Алматы Нурлан Кабиштаев.

«Отныне предприниматели удаленно могут получать услуги, что в разы снижает издержки и дает предпринимателям возможность быть более мобильным», - отметил он.

Клиенты смогут получить 8 видов услуг, которые также включают 61 подуслугу. Это проведение бухгалтерских, налоговых консультаций, таможенное содействие, оказание поддержки в IT-секторе, услуги маркетинга, юридические услуги, государственно-частное партнерство, государственные закупки.

«Мы планируем посредством введения электронного формата зоны самообслуживания увеличить охват предпринимателей», - добавил Кабиштаев.

В дальнейшем платформа будет дорабатываться, в том числе будет разрабатываться и мобильное приложение. Кроме этого, планируется подключить к программе и другие институты развития.

Спикер отметил, что платформа готовилась достаточно давно, поэтому отдельного финансирования на проект направлено не было. Средства на сервис выделялись из утвержденного бюджета в рамках сервисной поддержки. В 2019 году на проект будет заложен отдельный бюджет.

По данным палаты предпринимателей, чтобы подать заявку на получение услуг, клиенту достаточно необходимую сервисную услугу нажать на кнопку «Заказать услугу», указать сведения о себе и ожидать ответа специалиста. В случае готовности какой-либо заказанной услуги пользователь получит СМС-уведомление. Пользователь может контролировать исполнение своего запроса, просматривая заявки в личном кабинете.

В дальнейшем в зоне самообслуживания будут доступны электронные услуги государства и другие меры господдержки предпринимателям, не имеющим прямого доступа к интернету. Это означает, что большинство услуг, которые раньше оказывали консультанты, теперь можно получать онлайн.

«Нововведения проводятся в рамках реализации программы «Цифровой Казахстан» и нацелены на упрощение процедуры оказания услуг. Цифровизация сервисов позволит исключить необходимость контакта бизнеса с принимающими решение людьми, а также позволит отслеживать ход исполнения заявок на услуги. В будущем планируется вовлечь в реализацию проекта все институты поддержки предпринимательства, увеличить охват бизнесменов, развивать новые виды услуг», - резюмировали в Атамекене.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > kursiv.kz, 20 августа 2018 > № 2707434


Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 19 августа 2018 > № 2709751

Президент Шавкат Мирзиёев 18 августа ознакомился с проектами по развитию инфраструктуры города Самарканда.

Как известно, запланировано строительство «Samarkand city» на площади почти в 14 гектаров вдоль улицы Амира Темура. Проект реализуется в рамках программы мер по ускоренному развитию туристского потенциала города Самарканда и Самаркандской области на 2017-2020 годы. К нему привлечены иностранные инвесторы, подписаны первые договоры и соглашения.

"За счет исторических памятников Самарканда «Samarkand city» станет центром современного туризма. Необходимо сделать так, чтобы в нем оказывались передовые услуги сферы. Сооружения и развлекательные центры должны работать постоянно, оправдывать вложенные средства и приносить доход", сказал Шавкат Мирзиёев.

Президент нашей страны отметил необходимость проектирования генерального плана Самарканда в сотрудничестве с зарубежными специалистами, строительства наряду с большими отелями малых гостиниц.

"Все в Самарканде - дороги, здания, транспорт, даже скамейки - должно быть продумано и удобно для людей", сказал глава государства.

Узбекистан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > uzdaily.uz, 19 августа 2018 > № 2709751


Россия. Весь мир. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 17 августа 2018 > № 2710346

Частные медицинские организации не согласны с решением властей Кузбасса об ограничении их прав в проведении медосмотров иностранных граждан.

17 августа на заседании Комитета по предпринимательству в сфере здравоохранения и медицинской промышленности Кузбасской ТПП обсуждался вопрос об ограничении прав частных медицинских организаций в их деятельности по медицинским осмотрам иностранных граждан, приезжающих в Кемеровскую область.

Предметом дискуссии стало Постановление Коллегии Администрации Кемеровской области от 20.02.2018 № 59 «Об утверждении перечня медицинских организаций уполномоченных на выдачу на территории Кемеровской области документов, подтверждающих отсутствие у иностранного гражданина заболевания наркоманией и инфекционных заболеваний, которые представляют опасность для окружающих, вызываемого вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ-инфекции)».

Согласно этому документу, по свидетельству руководителей негосударственного сектора медицины, из прежнего перечня были исключены все частные медицинские организации, которые до этого вели это направление в соответствии с лицензией.

В обсуждении этого вопроса приняли участие представители различных органов власти региона, за исключением департамента охраны здоровья Кемеровской области, посчитавшего «нецелесообразным» обсуждение этого вопроса и приславшего письменный ответ.

Евгения Химченко, главный врач МЦ «Медпроф» (г. Кемерово), отметила, что в 2014 году на базе их центра было создано специальное отделение для медицинских осмотров иностранных граждан, закуплена и полностью оснащена по требованиям Минздрава России лаборатория, обучены специалисты в Москве, получена лицензия, установлен закрытый канал связи с УФМС. Прием был организован по принципу «одного окна», когда иностранный гражданин, за исключением сертификата по СПИДу (эти документы выдают государственные медицинские организации), все услуги получал в одном месте, и в течение суток выдавались заключения. Но Постановление наложило запрет на этот вид деятельности. Как было сказано, в других регионах эту медицинскую услугу оказывают как государственные, так и частные учреждения.

Виктор Тюменов, главный врач ООО «Валеомед» (г. Новокузнецк), указал, что при небольших сроках на «легализацию» иностранных граждан в России – 30 дней, они фактически не успевают ни пройти нормально медосмотр (очереди, отсутствие профильных специалистов, нет расходных материалов), ни получить разрешающие документы в миграционных органах.

И были случаи в апреле этого года, на это указали и Евгения Химченко, и Виктор Тюменов, когда мигрантов, прибывших в Новокузнецк и Кемерово, на автобусах вывозили за пределы России, чтобы они, въехав вновь, смогли успеть пройти медосмотр и оформить документы. При таком подходе высок риск теневого бизнеса в этой сфере.

По мнению представителей частных медицинских организаций, для ограничения их деятельности в этой сфере нет достаточных законодательных оснований, убедительных аргументов, однозначной судебной практики. И как подчеркнуто, несмотря на обращения в различные органы власти и контрольно-надзорные органы Кемеровской области на неправомерность решения, частные медицинские организации получали один и тот же ответ (как сказано - «слово в слово»), подготовленный в департаменте охраны здоровья населения Кемеровской области.

Елена Латышенко, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Кемеровской области, сказала, что после изучения проблемы их ведомство пришло к убеждению, что указанным постановлением были «частично ограничены права частных медицинских организаций в Кемеровской области». На данном этапе через Институт уполномоченного по защите прав предпринимателей Бориса Титова был сделан соответствующий запрос Министру здравоохранения РФ Веронике Скворцовой.

Дальнейшее разрешение этого вопроса видится следующим образом: необходимо дождаться официального ответа с позицией Минздрава России, далее разработать порядок включения и исключения медицинских организаций региона в аналогичные постановления.

Пресс-служба Кузбасской ТПП

Россия. Весь мир. СФО > Медицина. Приватизация, инвестиции > tpprf.ru, 17 августа 2018 > № 2710346


Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 17 августа 2018 > № 2708173

Таджикские компании спешат закрыть свой бизнес. Госкоминвест назвал причины

Пайрав Чоршанбиев

Независимые специалисты считают, что вести средний и крупный бизнес в Таджикистане может себе позволить не каждый желающий, даже если располагает достаточными финансами.

Свыше 7,3 тысяч компаний закрыли свой бизнес в Таджикистане за последние четыре года. Еще 558 таких субъектов среднего и крупного предпринимательства ликвидировались за первые пять месяцев нынешнего года.

Согласно данным Госкомитета по инвестициям и управлению госимуществом, в республике с начала этого года до 1 июня закрыли свою деятельность 558 юридических лиц, работавших в частном секторе (субъекты среднего и крупного предпринимательства). В 2014-2017 годы прекратили свое существование более 7,3 тысяч таких компаний.

В Комитете выражают обеспокоенность данной тенденцией, отмечая, что «этот показатель негативно повлиял на развитие экономики страны».

При этом общая численность субъектов предпринимательства в целом (юридические лица плюс индивидуальные предприниматели и дехканские хозяйства) в первой половине этого года выросла почти на 15 тысяч и на 1 июля составила более 310 тысяч единиц.

В Госкомитете объясняют рост общего количества субъектов предпринимательства увеличением численности предпринимателей, работающих на основе патента и свидетельства.

«Юридические лица (компании), закрывая свой бизнес, в дальнейшем действуют в качестве субъектов малого и микропредпринимательства (индивидуальные предприниматели, работающие на основе патента и свидетельства)», - отмечают в ведомстве.

В Комитете признают, что создание средних и крупных предприятий является эффективным решением проблемы безработицы и обеспечения занятости населения.

«Однако, недоступность финансовых ресурсов, налоговое администрирование и нездоровая конкуренция в последние годы не стимулирует к созданию средних и малых предприятий, а наоборот, усложняют, и даже становятся преградой на пути расширения их деятельности», - заключают в ведомстве по инвестициям.

Компании в частном секторе составляют всего 10%

Согласно официальным статистическим данным, доля среднего и крупного бизнеса в частном секторе Таджикистана на данный момент составляет всего около 10% (чуть более 31 тысяч компаний). Доля дехканских хозяйств составляет 47%, предпринимателей, работающих на основе патента - 32%, а предпринимателей, действующих на основе свидетельства - 11%.

Годовой оборот предпринимателей, работающих на основе патента, составляет в среднем до 100 тысяч сомони, а предпринимателей, действующих на основе свидетельства – до 1 млн. сомони, юридических лиц (компаний) – свыше 1 млн. сомони.

Не каждому позволено?

Некоторые независимые специалисты считают, что вести средний и крупный бизнес в Таджикистане может себе позволить не каждый желающий, даже если располагает достаточными финансовыми ресурсами.

«Родственные и дружеские связи у нас очень крепкие и далеко не все вопросы можно решить за деньги. Даже за большие», - отметил «АП» бывший бизнесмен, а ныне бизнес-консультант на условиях анонимности.

По его словам, практически все сравнительно доходные сектора с хорошими перспективами развития уже поделены и монополизированы определенными кругами.

«Чужаков зажимают всеми доступными методами, в том числе оказывают административное давление, чтобы избавиться от конкурентов. И это касается не только местных предпринимателей, но и иностранных инвесторов», - сказал консультант.

Он добавил, что «сортировка» продолжается, «отсеянным» приходится закрывать свои компании и, при лучшем для них исходе, заниматься малым бизнесом.

Таджикистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > news.tj, 17 августа 2018 > № 2708173


Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 17 августа 2018 > № 2706855

Число малых активных компаний в Астане выросло на 47% за год

Число малых активных компаний в Астане выросло за год сразу на 47%. В целом по РК количество активных малых предприятий увеличилось на 9% за год. Об этом сообщает Ranking.kz.

Количество активных малых предприятий на конец июля 2018 года достигло 147,6 тыс., что превышает прошлогоднее количество на 8,7% или 11,8 тыс. предприятий.

Помимо роста количества активных малых предприятий, также растет и их удельный вес от общего числа зарегистрированных малых юрлиц - 35,1% против 34,7% годом ранее. Общее количество зарегистрированных малых юрлиц - 420,8 тыс. (годом ранее - 391,4 тысячи).

В динамике последних 5 лет число активных малых предприятий значительно выросло - на 43,4 (было 102,9 тыс.).

В разрезе регионов наибольшая концентрация активного малого бизнеса по-прежнему сохраняется в Алматы - 33,2 тыс. предприятий, 22,5% от всех активных малых юрлиц.

Следом за южной столицей идет Астана - 23,9 тыс. малых компаний (годом ранее - 16,3 тыс.). Замыкает тройку лидеров Карагандинская область - 10,4 тыс. активных предприятий, как и годом ранее.

Лидером по росту количества активных малых юрлиц стала Астана - 46,7% год-к-году.

Владельцы малых предприятий видят наибольший потенциал в отрасли оптовой-розничной торговли и ремонте автомобилей и мотоциклов. В этом направлении активной бизнес-деятельностью заняты 35,2 тыс. малых компаний - это на 11,3% больше, чем годом ранее.

Второй наиболее активной сферой деятельности является образование - 14,8 тыс. малых юрлиц предоставляют продукты и услуги в данной сфере (годом ранее - 13,9 тысячи). Замыкает тройку лидеров по активности малых предприятий строительство. В этой отрасли работает 13,7 тыс. активных малых предприятий (годом ранее - 13,6 тысячи).

В то же время, самая быстрорастущая отрасль - услуги по проживанию и питанию: прирост 17,7% год-к-году.

Казахстан > Приватизация, инвестиции > kursiv.kz, 17 августа 2018 > № 2706855


Казахстан. Киргизия. Азербайджан. РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 августа 2018 > № 2708625

В целях реализации программной статьи президента "Взгляд в будущее: модернизация общественного сознания" национальный офис Enactus Kazakhstan, совместно с университетом "Туран", при поддержке акимата Алматинской области и бизнес-партнеров организует молодежный лагерь для студентов Enactus Eurasia Summer Camp 2018, передает Kazakhstan Today.

Бизнес-партнерами выступили: Raimbek, KPMG Kazakhstan and Central Asia, Шеврон, Asia Waters с торговой маркой "Вода Туран", Mall Aport, Air Astana, LG, Qazaq banki, Beeline Kazakhstan, Аграрная кредитная корпорация, TSSP, Тартiп, Международный финансовый центр "Астана".

В лагере примут участие не только студенты из Казахстана, но из таких стран как Кыргызстан, Азербайджан, Россия, Таджикистан, Узбекистан и Украина.

Enactus Eurasia Summer Camp 2018 - это уникальная площадка, на которой у студентов появится возможность пройти интенсивное обучение в сфере предпринимательства, финансовой грамотности, проектного менеджмента, бизнес-инноваций, а также провести изучение опыта наставников-менторов.

"Международная бизнес-школа Enactus Eurasia Summer Camp 2018 - это продуктивная площадка для обмена опытом. Программа Enactus ранее называлась SIFE "Students in free enterprise", что в переводе означает "студенты в свободном предпринимательстве". В рамках реализации программы Enactus было реализовано 108 проектов. Если сравнить, то десять лет назад мы сотрудничали с 8 университетами, а сейчас их насчитывается порядка 50. Во время летнего лагеря мы также планируем подготовиться к мировому кубку, который пройдет в октябре, в Кремниевой долине. Казахстан будет представлять команда КазГЮУ из Астаны", - сказала доктор философских наук, президент Enactus Kazakhstan Альбина Ержанова.

По словам спикера, международный лагерь станет тренировочной базой для подготовки к мировому кубку. Теперь казахстанская команда поставит перед собой новые задачи для победы и проведет работу над своими ошибками, которые были на национальном соревновании, прошедшем в апреле в Астане.

Помимо этого, в основную программу Enactus Eurasia Summer Camp включено общение с деятелями культуры, бизнеса и государства, а также интенсивная акселерация стартап-проектов, бизнес-консультации от менторов-экспертов казахстанского и международного бизнеса.

Напомним, программа Enactus представлена в 36 странах мира. Эта программа направляет силы на подготовку поколения владельцев малого и среднего бизнеса, делая акцент не только на материальный достаток, но и на социальную значимость бизнеса.

Лагерь откроет свои двери 17 августа и пройдет в течение 6 дней. Участником команды Enactus Kazakhstan может стать каждый желающий студент.

"Мы с удовольствием примем в свои ряды студентов вузов и колледжей. Здесь они научатся созданию эффективной работы в команде, навыку принятия решений, развитию ответственности, навыкам коммуникации и софт-скиллу. По статистике, из наших ребят около 20% становятся успешными предпринимателями, а остальные не испытывают проблем при трудоустройстве. При этом многих замечают уже в процессе работы в команде и приглашают быть сотрудниками успешных компаний", - подытожила А. Ержанова.

Казахстан. Киргизия. Азербайджан. РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 16 августа 2018 > № 2708625


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 16 августа 2018 > № 2706476

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 15 августа подписал указ «О мерах по реализации эксперимента по улучшению инвестиционного климата в городе Ташкенте».

Согласно указу, в Ташкенте внедряется новая система работы с инвесторами. Глава Узбекистана принял предложение Кабинета Министров и хокимията города Ташкента о проведении с 15 августа 2018 года по 15 августа 2019 года эксперимента по улучшению инвестиционного климата в городе Ташкенте.

В частности, согласно документу, хоким города Ташкента получил право предоставлять земельные участки на праве постоянного владения, постоянного пользования, срочного (временного) пользования для осуществления инвестиционной деятельности в упрощенном порядке по итогам прямых переговоров с инвесторами путем заключения инвестиционных договоров.

По решению хокима города Ташкента будут реализованы объекты государственной собственности, в том числе неиспользуемые, на основе инвестиционного соглашения по итогам прямых переговоров с инвесторами независимо от их площади, за исключением объектов в сферах, в которых отдельными решениями Президента Республики Узбекистан предусмотрено внедрение государственно-частного партнерства.

Частные управляющие организации по решению хокима города Ташкента могут получить функции дирекций малых промышленных зон на основе договора доверительного управления.

Хоким города Ташкента получил право на реализацию доли органов государственной власти на местах в уставных капиталах (фондах) рынков и торговых комплексов независимо от их балансовой стоимости и численности работников субъектам частного предпринимательства с условием сохранения профиля деятельности, принятия инвестиционных и социальных обязательств.

Хоким также может передать частным управляющим организациям функции исполнительного органа рынков и торговых комплексов на основе договора для организации и ведения бизнеса.

При этом глава Узбекистана поручил предусмотреть сохранение одного муниципального рынка в каждом районе с долей органа государственной власти на местах.

Градоначальник Ташкента может принят решение о реализации проектов по организации платных автомобильных парковочных мест вдоль автомобильных дорог на условиях государственно-частного партнерства и утверждать программы строительства многоуровневых автомобильных стоянок с привлечением частных инвесторов.

Хоким столицы получил право передавать субъектам предпринимательства, предложившим наибольшую сумму арендных платежей и инвестиционных обязательств, места временного хранения автотранспортных средств, находящихся в ведении органов государственной власти на местах, в том числе расположенных на прилегающих территориях рынков и торговых комплексов, в аренду сроком до 10 лет на условиях государственно-частного партнерства.

Указом образована рабочая группа по координации проведения эксперимента по улучшению инвестиционного климата в Ташкенте. Установлен порядок проведения «Дня инвестора» на еженедельной основе в субботу.

Президент поручил хокимияту разработать инвестиционные паспорта Ташкента и всех городских районов. Будет подготовлена концепция развития инвестиционного климата в столице в разрезе территорий.

Земельные участки теперь будут сначала резервироваться за инвестором сроком на один год или более, в зависимости от сложности проекта. За это время должны быть выполнены условия согласно договору. Если инвестор не справился, резервирование отменяется без компенсации и возмещения убытков.

Президент предоставил право хокиму Ташкента заключать инвестиционные договора, если речь идет о реализации инвестпроектов с долей иностранных вложений в эквиваленте и свыше 10 млн долларов.

С 1 октября 2018 года отменяется порядок уплаты фиксированного налога юридическими лицами, оказывающими услуги по временному хранению автотранспортных средств, с переходом на уплату единого налогового платежа либо общеустановленного налога.

Здания, сооружения и иная инфраструктура авиакомпании «Специальные авиационные работы» (САР) НАК «Узбекистон хаво йуллари» передается на безвозмездной основе хокимияту столицы. Согласно документу, на площади свыше 100 га будет запущена малая промышленная зона «Индустриальный парк».

Президент возложил на исполняющего обязанности хокима города Ташкента Жахангира Артикходжаева ответственность за:

соблюдение инициаторами инвестиционных проектов градостроительных регламентов и требований по качеству строительно-монтажных работ;

безусловное, своевременное и качественное выполнение возложенных задач и функций, эффективную реализацию инвестиционных проектов, решение проблем субъектов предпринимательства, обратив в своей деятельности особое внимание на результативность проводимой работы по улучшению инвестиционного климата, руководствуясь принципами объективности и открытости, а также учет интересов населения города Ташкента;

обеспечение источниками финансирования обязательств государства, возникающих в результате реализации инвестиционных проектов в рамках эксперимента;

результативность мер, реализуемых в соответствии с пунктом 8 настоящего Указа;

сохранность старогородской части города Ташкента, объектов культурного наследия и благоприятного экологического состояния окружающей среды, повышение уровня и качества жизни населения, создание зеленых зон с посадкой декоративных деревьев и цветов, защиту от незаконной вырубки деревьев и насаждений;

оперативное реагирование на обращения и жалобы граждан, размещенные в социальных сетях и связанные с различного рода нарушениями (незаконная вырубка деревьев, повреждение объектов культурного наследия и др.).

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > uzdaily.uz, 16 августа 2018 > № 2706476


Узбекистан. США. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 16 августа 2018 > № 2706436

Первый заместитель Председателя Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан Садык Сафоев принял делегацию Офиса торгового представителя США во главе с помощником торгового представителя США по Южной и Центральной Азии Марком Линскоттом. Об этом сообщает пресс-служба Сената.

Стороны отметили, что данную встречу необходимо рассматривать в контексте интенсификации двусторонних отношений, что является логическим продолжением диалога, начатого благодаря историческому визиту Президента Республики Узбекистан Ш.М.Мирзиёева в США в мае текущего года, в ходе которого было принято Совместное заявление «Узбекистан и США: начало новой эры стратегического партнерства». В настоящее время реализуются двусторонние «дорожные карты» по выполнению достигнутых договоренностей на общую сумму около $5 млрд.

Так, в торговых отношениях между Республикой Узбекистан и США действует режим наибольшего благоприятствования. В частности, по итогам первого полугодия 2018 года товарооборот между Узбекистаном и США составил $256,8 млн.

Стороны обсудили достигнутый Узбекистаном прогресс в области защиты прав интеллектуальной собственности и искоренения принудительного труда для дальнейшего решения вопроса о предоставлении США торговых привилегий Узбекистану. В ходе встречи выражена готовность США поддержать нашу страну в вопросе вступления во Всемирную торговую организацию.

В ходе встречи обсуждались вопросы проведения в октябре текущего года в Ташкенте Форума cтран-участниц рамочного соглашения по торговле и инвестициям между странами Центральной Азии и США (TIFA), в ходе которого будут обсуждаться возможности улучшения торгово-инвестиционного климата в регионе. Также рассмотрены вопросы проведения заседания Совместного комитета Сената Олий Мажлиса Республики Узбекистан и Американо-узбекской торговой палаты (АУТП), посвященного укреплению сотрудничества Узбекистана в рамках АУТП в духе инноваций, роста и развития предпринимательства.

В завершении встречи, прошедшей в духе конструктивного диалога, стороны обменялись мнениями и по другим вопросам, представляющим взаимный интерес.

Узбекистан. США. ВТО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 16 августа 2018 > № 2706436


Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703426

В ТПП Владимирской области состоялось информационно-методическое мероприятие «Меры поддержки государственных институтов развития и социально-ориентированных общественных организаций субъектам МСП».

15 августа 2018 года в Торгово-промышленной палате Владимирской области состоялось информационно-методическое мероприятие «Меры поддержки государственных институтов развития и социально-ориентированных общественных организаций субъектам МСП».

Организатор мероприятия - МОО «Деловые люди». Межрегиональная общественная организация осуществляет на средства президентского гранда проект «Законная защита. Совершенствование механизмов правовой защиты малого и среднего предпринимательства», направленный на оказание конкретной помощи предпринимателям.

Модератором мероприятия выступила президент МОО «Деловые люди», муниципальный депутат Новой Москвы Ольга Косец, которая рассказала о деятельности своей организации и обозначила проблемы правового регулирования предпринимательской деятельности.

- Совершенствование механизмов правовой защиты малого и среднего предпринимательства, который мы реализуем без малого 10 лет, с 2016 года поддерживается Фондом президентских грантов. На средства президентских грантов приглашенные нами эксперты рассказывают о том, что нужно делать при возникновении тех или иных проблем. Также совместно с «Высшей школой экономики» для наших предпринимателей мы выпустили специальное издание «Азбука предпринимателя», в котором содержится огромный пласт правовой информации, - отметила Ольга Косец.

В мероприятии приняли участие вице-президент областной ТПП Кирилл Гаврилов, представители бизнес-сообщества 33 региона, исполнительной и законодательной власти Владимирской области, Фонда содействия развитию МСП, Гарантийного фонда, СМИ.

- Малое и среднее предпринимательство составляет 90% членской базы Торгово-промышленной палаты Владимирской области. Сегодня малый и средний бизнес - самая активная часть и гражданского, и предпринимательского сообщества, которая четко понимает свои цели и задачи, создает новые рабочие места и является двигателем российской экономики. Палата активно работает с Корпорацией развития МСП, понятно, что существует определенный информационный вакуум и сегодняшнее мероприятие призвано его устранить. Отрадно, что для стимулирования малого предпринимательства государство упростило доступ к льготному финансированию и увеличило объем доступных кредитов. Вопросы, представленные сегодня для обсуждения помогут предпринимателям сделать шаг вперед в развитии собственного бизнеса. И мы с радостью предоставили нашу площадку для проведения мероприятия, и надеемся, что встреча получится интересной и по-настоящему полезной, - сказал Кирилл Гаврилов.

Основная часть мероприятия проходила в виде семинара, на котором обсуждались вопросы финансирования малого и среднего предпринимательства, рассматривались варианты поддержки бизнеса со стороны государства и финансовых организаций.

О новых программах поддержки, реализуемых Корпорацией МСП, рассказала заместитель руководителя Дирекции – начальник Отдела кураторов банков и других партнеров АО «Корпорация МСП» Ольга Мишина.

- Одной из важнейших задач Корпорации МСП является обеспечение субъектов малого и среднего предпринимательства доступными кредитными ресурсами. На сегодняшний день существует широкий спектр финансовой поддержки, мы будем говорить о том, как правильно получить кредит в банке по определенной ставке.

Говоря о повышении доступности финансовых ресурсов, Ольга Мишина отметила, что по работе с Корпорацией МСП аккредитовано 64 банка, 84 региональных гарантийных организации, 4 лизинговых компании, 12 российских и международных институтов развития.

Спикер сообщила, что существуют базовые требования к заемщикам и три уровня Национальной гарантийной системы (НГС) в зависимости от суммы поручительства.

По окончании семинара состоялся "круглый стол", в работе которого приняли участие заместитель директор департамента развития предпринимательства, торговли и сферы услуг областной администрации Виктория Кулыгина, директор Гарантийного фонда Владимирской области Сергей Сидорин, директор МКК ФСРМСП Наталья Артемова, руководитель проекта Фонда «Владимирлизинг» Наталья Гагина.

В ходе заседания обсуждались проблемы, которые мешают развитию бизнеса. Отдельное внимание было уделено мерам государственной поддержки на региональном уровне. Департамент развития предпринимательства, торговли и сферы услуг областной представил программу развития малого и среднего предпринимательства, в которой достаточно перспективным выглядит создание организаций микрофинансирования. Так микрокредитная компания «Фонд содействия развитию малого и среднего предпринимательства во Владимирской области» предоставляет микрозаймы до 3 млн. рублей под 8,5 и 9,75% в зависимости от вида деятельности.

Гарантийный фонд Владимирской области может стать поручителем при оформлении предпринимателями кредита. Такое поручительство является дополнительным преимуществом при получении займа. За услугу фонду придется заплатить 0,75% от суммы поручительства. Фонд развития промышленности Владимирской области выдает займы на проекты , направленные на создание, развитие или модернизацию конкурентоспособных производств.

Подводя итоги «круглого стола», президент МОО «Деловые люди», Ольга Косец отметила, что состоялось заинтересованное обсуждение вопросов, связанных с мерами государственной поддержки.

- Мы не только информировали участников мероприятия о возможности получения бесплатной юридической помощи в правовой приемной МОО «Деловые люди», но и ознакомили предпринимателей Владимирской области с вариантами льготных кредитов и банковских гарантий, с видами, условиями участия в государственных закупках,- сказала Ольга Косец.

Пресс-служба ТПП Владимирской области

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 16 августа 2018 > № 2703426


Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > gazeta.uz, 15 августа 2018 > № 2706529

В Ташкенте реализуют эксперимент по улучшению инвестклимата

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев 15 августа подписал указ о реализации эксперимента по улучшению инвестиционного климата в Ташкенте. Документ дает старт новой системе работы с инвесторами, говорится в материале медиацентра при Генеральной прокуратуре, переданном телеканалом «Узбекистан 24».

Указом образована рабочая группа по координации проведения эксперимента по улучшению инвестиционного климата в Ташкенте во главе с премьер-министром страны Абдуллой Ариповым. Установлен порядок проведения «Дня инвестора» на еженедельной основе в субботу.

Городской администрации предстоит разработать инвестиционные паспорта и самого Ташкента, и всех городских районов, в которых отразятся возможности и условия, имеющиеся на соответствующих территориях. Кроме того, будет подготовлена концепция развития инвестиционного климата в столице в разрезе территорий. Документ закрепляет проработку порядка встреч, проводов и обслуживания инвесторов.

В соответствии с новым порядком, теперь после прямых переговоров с заключением договоров могут предоставляться во владение и пользование земельные участки для осуществления инвестиционной деятельности и объекты госсобственности независимо от их площади.

Среди других нововведений — предоставление частным управляющим организациям функций дирекций малых промышленных зон на основе договора доверительного управления.

Земельные участки теперь будут сначала резервироваться за инвестором сроком на один год или более, в зависимости от сложности проекта. За это время должны быть выполнены условия согласно договору. Если инвестор не справился, резервирование отменяется без компенсации и возмещения убытков.

«Такой механизм работы позволит быстрее находить партнеров, способных выжать из проекта максимальную эффективность», — отмечается в репортаже медиацентра.

Главе администрации Ташкента предоставляется право заключать инвестиционные договора, если речь идет о реализации инвестпроектов с долей иностранных вложений в эквиваленте и свыше 10 млн долларов. Все это в рамках установленных законодательством налоговых и таможенных преференций.

С 1 октября 2018 года отменяется порядок уплаты фиксированного налога юридическими лицами, оказывающими услуги по временному хранению автотранспортных средств, с переходом на уплату единого налогового платежа либо общеустановленного налога.

Здания, сооружения и иная инфраструктура авиакомпании «Специальные авиационные работы» (САР) национального авиаперевозчика «Узбекистон хаво йуллари» в Сергелийском районе передаются на безвозмездной основе хокимияту столицы. На площади 101 га будет запущена малая промышленная зона «Индустриальный парк».

На столичного градоначальника возложена личная ответственность за соблюдение инициаторами инвестиционных проектов градостроительных регламентов и требований по качеству строительно-монтажных работ, эффективную реализацию инвестиционных проектов, решение проблем субъектов предпринимательства, сохранность старогородской части столицы, объектов культурного наследия и благоприятного экологического состояния окружающей среды, повышение уровня и качества жизни населения, защиту от незаконной вырубки деревьев и насаждений, а также оперативное реагирование на обращения и жалобы граждан, размещенные в социальных сетях и связанные с различного рода нарушениями.

По этогам эксперимента действие указа может быть распространено на другие регионы Узбекистана.

Узбекистан > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > gazeta.uz, 15 августа 2018 > № 2706529


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 15 августа 2018 > № 2706440

Предприятия ХК «Узбекозиковкатхолдинг» в первом полугодии 2018 года выпустили промышленной продукции в сопоставимых ценах на сумму 2,16 трлн. сумов, что на 6,3% выше по сравнению с аналогичным периодом 2017 года. Об этом было сообщено на заседании единой площадки инвестиционных предложений с участием зарубежных и местных инвесторов, которое было проведено Государственным комитетом инвестиции Узбекистана.

В первом полугодии 2018 года объем выпуска товаров народного потребления составил 2,18 трлн. сумов, что на 7,2% больше по сравнению с тем же периодом 2017 года.

Объем экспорта составил $99,47 млн. При этом экспорт переработанной продукции составил $17,5 млн., из них - переработанной плодоовощной продукции экспортировано на млн.8,24 млн. Экспорт свежей плодоовощной продукции составил 81 970,7 тонн.

В соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан от 03 февраля 2018 года №1111-3507 Фондом реконструкции и развития на 2018 год выделена кредитная линия для финансирования инвестиционных проектов пищевой промышленности ХК «Узбекозиковкатхолдинг» в объеме $48,2 млн.

В течение первого полугодия освоено инвестиций в объеме $37,4 млн. За 2017 год холдингом освоено за счет собственных средств предприятий и банковских кредитов и иностранных инвестиций на $120,84 млн.

Сегодня в составе холдинговой компании функционирует 249 предприятий малого и частного бизнеса, которые производят продукцию на 901,5 млрд. сумов или 42,1% от общего объема производства, значительная часть их осуществляет экспортные поставки плодоовощных консервов, соков, сухофруктов и кондитерской продукции.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 15 августа 2018 > № 2706440


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 15 августа 2018 > № 2704707

В Астану привлечено 519,9 млрд тенге инвестиций

В акимате подвели итоги за 7 месяцев текущего года

За семь месяцев 2018 года в Астану привлечено 519,9 млрд тенге инвестиций. Такие данные приводит официальный сайт акимата Астаны.

Как указывается в сообщении, доля иностранных инвестиций по сравнению с соответствующим периодом 2017 года выросла с 10,5% до 27,1%. Объем внебюджетных инвестиций вырос с 342,4 млрд тенге в январе-июле 2017 года до 461,3 млрд в январе-июле 2018 года, их доля в объеме инвестиций в основной капитал составила 88,7%.

Между тем анализ отчетных данных за 7 месяцев показал положительную динамику по базовым отраслям экономики Астаны. Так, рост промышленности составил 3,1% (331,6 млрд тенге), включая обрабатывающую промышленность, с увеличением на 3,5%.

В сфере малого и среднего бизнеса количество действующих субъектов увеличилось на 10,5% (107,9 тыс. единиц). Объем произведенной продукции субъектами МСБ по итогам первого квартала 2018 года вырос на 6,8%, до 908,8 млрд тенге. Налоговые поступления в бюджет от субъектов МСБ составили порядка 214 млрд тенге (или 46% от общих налоговых поступлений и платежей). Таким образом, благодаря активной поддержке малого и среднего бизнеса ежемесячно в Астане открывается в среднем 1400 новых предприятий.

Отмечается положительный тренд и в развитии торговли — рост на 3,6%, где общий объем составил 650,8 млрд тенге.

В реальном секторе экономики создано 12 656 новых рабочих мест, что на 16,5% больше периода предыдущего года (10 865 новых рабочих мест), из них 10 887 (доля 86%) — в сфере МСБ.

Что касается доходной части бюджета, то объемы поступлений в государственный бюджет на 1 августа составили 556,2 млрд тенге (повышение на 2,3%).

Ввод жилья ИФО составил 90,1%. Введено в эксплуатацию 1 млн 513 тыс. кв. м жилья (план на год — 2 362 тыс. кв. м). При этом темпы ввода жилья ежемесячно увеличиваются, в июле построено 235 тысяч квадратных метров, что на 14,8% больше, чем в июне (205 тыс. кв. м). ИФО строительных работ составил 80,9% (257,2 млрд тенге, план на год — 661,5 млрд тенге). Снижение показателя связано с высокой базой прошлого года, обусловленной активными темпами строительства и вводом в эксплуатацию объектов в преддверии ЭКСПО-2017 (нового железнодорожного вокзала, терминала международного аэропорта, крупного торгового центра Мега Silkway, гостиниц мирового уровня). При этом ежемесячно (январь-июнь) наблюдалась положительная динамика роста объемов строительных работ. Улучшение показателей планируется во втором полугодии за счет реализации крупных инвестиционных инфраструктурных проектов.

Кроме того, во втором полугодии продолжится реализация ряда крупных проектов: новая транспортная система LRT, строительство ливневой канализации, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, строительство дорог, многоэтажных жилых комплексов и других объектов. Всего до конца года планируется реализовать проектов на сумму более 470,5 млрд тенге.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > kapital.kz, 15 августа 2018 > № 2704707


Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 августа 2018 > № 2703421

АСИ провело в Саратовской области встречи по улучшению инвестиционного климата.

9 августа состоялся деловой визит в Саратовскую область руководителя департамента развития инвестклимата Агентства стратегических инициатив Виталия Храмушина, главы представительства агентства в ПФО Сергея Бочарова и куратора целевых моделей Вячеслава Спирина.

В ходе визита представители Агентства стратегических инициатив посетили Саратовский областной бизнес-инкубатор, в котором по принципу «одного окна» сосредоточена практически вся инфраструктура поддержки предпринимательства. В мероприятии принял участие первый вице-президент Торгово-промышленной палаты Саратовской области Сергей Леонов. Перед началом рабочей встречи федеральные гости осмотрели подразделения Центра «Мой Бизнес» — одного из трех в России, созданных в рамках пилотного проекта на базе областного Бизнес-инкубатора: Центр поддержки предпринимательства, МФЦ для бизнеса, Гарантийный фонд, Фонд микрокредитования области, а также осмотрели площадки, на которых работают резиденты.

Затем состоялась рабочая встреча, целью которой было обсудить с бизнес-сообществом реализацию целевых моделей упрощения ведения бизнеса на территории региона и провести мониторинг регионального инвестиционного климата. Во встрече приняли участие директор Корпорации развития региона Василий Береговский, уполномоченный по правам предпринимателей области Михаил Петриченко, представители бизнес-сообщества.

Виталий Храмушин рассказал собравшимся о целях, задачах и механизмах взаимодействия Агентства с регионами. По его словам, для снижения административных барьеров, влияющих на развитие бизнеса, необходим конструктивный диалог всех заинтересованных сторон, а также получение максимально объективной обратной связи от региональных предпринимателей и экспертов о состоянии инвестклимата в каждом субъекте страны. В ходе мероприятия участники в открытом диалоге выявили проблемные зоны в сфере инвестиционной политики в регионе и рассмотреть возможные пути их ликвидации. Много замечаний со стороны предпринимателей было высказано в адрес муниципалитетов. По мнению бизнеса, важен инвестиционный рейтинг муниципальных образований, потому что закрытость муниципалитетов и их нежелание идти на контакт значительно осложняет жизнь предпринимателям.

Во второй день визита в правительстве области состоялось специальное совещание, посвященное улучшению инвестиционного климата в регионе, а также результатам соответствующего Национального рейтинга.

Напомним, Саратовская область в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ по итогам 2017-го года, опубликованном в конце мая текущего года, заняла 45-е место из 85-ти регионов. Встреча состоялась по инициативе губернатора области Валерия Радаева для того, чтобы на месте рассмотреть, в первую очередь, проблемные вопросы и найти варианты их решения.

Со стороны региональных властей в мероприятии приняли участие министр экономического развития Юлия Швакова, министр–председатель комитета по управлению имуществом Дмитрий Алексеев, представители органов исполнительной власти.

Виталий Храмушин в приветственном слове отметил: «Мы приехали в Саратовскую область рассмотреть конкретные проблемы, наметить возможные точки роста, отработать их более подробно и вернуться через пару месяцев с конкретными предложениями. Возможно, понадобится пригласить федеральных экспертов и провести точечную работу. Могу сказать, что в таком плотном режиме мы работаем не со всеми регионами — Саратовская область одна из примерно десятка приоритетных».

Для решения проблем по каждому из показателей Нацрейтинга в области активно работают ответственные органы — как региональные, так и подразделения федеральных. Каждый из них представил информацию о мерах по улучшению инвестиционного климата. Эксперты поддержали взятый Правительством области курс, внесли ряд конструктивных замечаний и предложений и выступили с инициативой провести повторную встречу через два-три месяца.

«Национальный рейтинг инвестиционного климата за несколько лет стал, в большей степени, не инструментом оценки нашей работы, а механизмом её постоянного улучшения. Я благодарна АСИ и региональным экспертам за ту работу, которую вы проводите. Не только за то, что мы видим, какие позиции у нас откровенно слабые и их надо поправить, но и за выявление преимуществ, которые мы смело можем презентовать инвесторам и бизнесу», — отметила Юлия Швакова.

Как отметил в завершение совещания Виталий Храмушин, АСИ проведет подробный анализ показателей и предложений по их улучшению, а затем проведет дополнительную встречу с руководством региона для определения дальнейших действий. Повторный визит представителей Агентства состоится до конца года.

Комментарий президента Союза «Торгово-промышленная палата Саратовской области» Алексея Антонова:

«Говорить, что в Саратовской области ухудшился инвестиционный климат, конечно нельзя. Интегральный индекс области в Национальном рейтинге улучшился на 13,1 балла (с 246,6 до 233,5). Другое дело, что значения аналогичных показателей в ряде российских регионов за последний год выросли еще больше. Мы в прошлогоднем рейтинге очень серьезно «скакнули» вверх, в этом году рейтинг области снизился, сказался эффект высокой базы. Национальный рейтинг - это только модель. Он, например, не учитывает динамику инвестиций, динамику занятости в области. Именно в росте числа высокооплачиваемых рабочих мест смысл всей работы по привлечению инвестиций в регион. Например, в будущем году будет введен в строй аэропорт «Гагарин», увеличатся инвестиционные возможности региона, занятость. Еще планируется введение в строй завода «ВолгаГидро», будет создано 200 высокотехнологичных рабочих мест в Балаково. И это далеко не все примеры. Тем не менее, на рейтинге области это практически не отразится, такова методика. Во втором квартале 2018 года мы проводили опрос руководителей промышленных предприятий. Результаты были обнародованы на Совете ТПП 6 июля 2018 года. Опрос, касавшийся инвестиционной сферы, показал, что предприятия волнуют вопросы монополизма энергетиков, отсутствие региональных и федеральных льгот промышленным предприятиям, бюрократические препоны при оформлении земельных участков, высокая стоимость кредитных ресурсов, нехватка профессиональных кадров, отсутствие возможностей проектного финансирования в банках. В текущем году мы планируем совместно с министерством экономики области, другими бизнес-объединениями разработать методику сравнительной оценки инвестиционного климата в муниципальных образованиях с тем, чтобы в 2019-м году ее внедрить. Несколько дней назад для улучшения возможностей привлечения инвестиций в регион нами подписано соглашение с ЦБ, андеррайтерами с целью организации выпуска региональными предприятиями корпоративных облигаций».

Пресс-центр ТПП Саратовской области

Россия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > tpprf.ru, 15 августа 2018 > № 2703421


Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702794

Команда викингов: принципы Средневековья для современного лидера

Олег Коновалов

бизнес-консультант

Пять инструментов корпоративной культуры, которые работают в коллективе

Во все времена стоял вопрос, не кто сильнее, а кто эффективнее использует качества своих людей. Средневековые викинги, например, для того, чтобы сплотить племя, использовали единый язык, стремление действовать и дополнять друг друга, естественным путем пополнять коллектив и взаимодействовать внутри него.

Современная корпоративная культура обладает теми же пятью функциями, которые схожи с принципами взаимодействия средневекового племени, но дают компании и силу, и эффективность. Успешным можно считать использование всех функций культуры в таких компаниях, как, например, Southwest Airlines, Nordstrom, Mercedes и других. Немецкий автоконцерн принял философию, позволяющую клиенту стать ближе, — правило Mercedes звучит как «Один человек, один двигатель». Согласно ему, каждый двигатель автомобиля-родстера собирается одним инженером, который подписывает индивидуальный значок по окончании сборки как знак человеческого внимания и личной ответственности. Клиенты могут напрямую связаться с ним и задать вопросы по двигателю.

Грамотная корпоративная культура дарит даже глобальной компании человеческое лицо и определяет, насколько привлекательной она является в глазах потребителя. В результате клиенты становятся партнерами по созданию продукта, а продукт упаковывается в заботу о людях.

Глухонемые компании

Язык соединяет, дает возможность передавать смыслы без потери качества эмоций. Он описывает культурные ценности и обеспечивает единое для всех сотрудников и клиентов компании их понимание. Сильная культура и профессионализм отражаются в простом языке. А слабая, напротив, делает компанию глухонемой.

Самый молодой и быстрорастущий британский Metro Bank — тому подтверждение. В момент его создания в 2010 году руководители определили, что будут общаться со своими клиентами на понятном языке. «Мы — банк, который говорит точно, что вы получите, на понятном языке, который имеет смысл для каждого» — принцип компании. В результате в 2017 году банк признан самым надежным банком Великобритании, а последние три года признается лучшим в обслуживании клиентов — почти за восемь лет работы он набрал 1,5 млн клиентов.

Активная фаза

Активное действие — вторая функция корпоративной культуры. Аристотель использовал термин praxis для определения активной деятельности, так вот корпоративная культура отвечает за активное действие и развитие компании с полным использованием всех знаний, компетенций и навыков своих сотрудников.

Управленцы любят использовать уравнение «1+1=3», якобы объясняющее привлечение каких-то мистических сил, гарантирующих успех. Где эта недостающая единица? Активное действие — это и есть то самое число, и благодаря ему культура становится катализатором эффективности. Если она есть, то компания растет и развивается; если нет — превращается в болото.

Пару лет назад меня пригласили работать с европейским производителем охлажденных рыбопродуктов. Первое, что я увидел: много мигрантов, уровень вовлеченности ниже 15%, роста нет, проблемы с динамикой по прибыли. Чтобы выровнять ситуацию, необходимо было действовать в трех направлениях. Чтобы работать лучше и быть активнее, люди должны понимать свое место в том «светлом будущем», о котором говорят их лидеры, а стандарты и ценности должны быть едины для всех. Второе — повысить вовлеченность (иначе говорить об активном действии бессмысленно). Третье — людям нужна помощь и поддержка, направленная на рост их компетенций и профессиональных качеств, а не инструкции и приказы вырасти профессионально. В результате предпринятых мер выросли качество и производительность. Уровень вовлеченности вырос с 15% до 55%. Прибыль — на 60% за год с начала изменений. Компания ожила.

Мутанты в компании

Каждый день в нашем теле умирает около 50 млрд клеток, и за счет этого происходит постоянное обновление организма. То же происходит и в компаниях. Процесс обновления позволяет удалять поврежденные или мутировавшие «клетки» и вместо них принимать новые таланты, что гарантирует эффективность и рост компании. Но если отмирание клеток замедляется или становится чрезмерным, это сигнал об ухудшении корпоративной культуры. Чрезмерная текучесть кадров — бич всех торговых сетей, гостиниц и сетей быстрого питания. В таких условиях сложно говорить о лояльности сотрудников, ведь они приходят на несколько месяцев, так и не успев стать лояльными (на это требуется около года).

Если обновления не происходит, компания становится в прямом смысле дряхлой: мутировавшие сотрудники не дают возможность прихода новых кадров. Часто подобное можно встретить в коллективах университетов, клиник, благотворительных обществ. Компания-ретейлер Gant UK осознала, что высокая текучесть кадров и низкая вовлеченность сотрудников может привести ее к гибели, когда провела собственное внутреннее исследование. Согласно этим данным, сотрудники чувствовали себя буквально расходным материалом, не имеющим особой ценности. Для роста опыта и роли работников в компании работодатель предпринимал крайне мало. Тогда в Gant UK решили уделить внимание обучению и развитию персонала, признанию и вознаграждению за достижения и заслуги. За полгода текучесть кадров сократилась на 29%, а удовлетворенность работой выросла с 31% до 40%. Gant UK стала лидером по вовлеченности и лояльности работников в индустрии в Великобритании.

Сам себя исправил

В биологии есть понятие «гомеостаз» — физиологический механизм самоисправления, отвечающий за выявление нарушений в организме и исправление ошибок функционирования. В корпоративной культуре данная функция — это способность компании сохранять внутреннее постоянство. То есть культура выступает психологическим регулятором внутреннего мира компании.

Если функция сработала, то сотрудники помогают друг другу, они гибкие в исполнении задач и обязанностей, чувствуют ответственность в достижении целей компании.

Культура соединяет людей для взаимного дополнения и эффективной передачи знаний, по сути, служит мостиком между сугубо рабочими и межличностными отношениями. Это позволяет развивать командные знания, передавать компетенции, у сотрудников развита способность понимать и поддерживать друг друга.

Хороший пример — работа звездных шеф-поваров. Любой шеф с мишленовскими звездами начинает с построения культуры эффективного взаимодействия на своей кухне, учит людей действовать слаженно, учиться друг у друга, помогать коллегам и делать все для удовлетворения посетителей. В результате рождаются шедевры, посетители получают незабываемый опыт, а заведение — свою прибыль.

Перекрестный синдром в компании

Ни одна компания не работает в идеальных условиях: невзирая на внешние обстоятельства, структура должна стабильно выполнять задачи, двигаться к целям. Процесс саморегуляции в компании схож с биологическим процессом энтропии. Эта умная система, которая сигнализирует о потере энергии, снижении эффективности, возможности развиваться дальше.

Функция помогает определить, все ли силы компании направлены на достижение целей и качественное обслуживание потребительского спроса, и насколько эффективно задействован каждый сотрудник. Внешние факторы, будь то изменение спроса, качество сырья или неопределенность происходящих экономических, политических или социальных событий, не должны влиять на коллектив. Иначе это провоцирует нарушения работы компании, например, перекрестный синдром — когда один отдел сваливает свою работу на другой.

В своей практике не раз встречал подобное: отдел продаж сваливает свою недоработку на операционный отдел и отдел маркетинга. В результате все три отдела теряют эффективность: один недорабатывает, два перерабатывают. Так, для увеличения эффективности американский KeyBank сфокусировался на росте профессионализма и взаимопомощи сотрудников в обслуживании клиентов. Банк ввел систему ежедневного поощрения за лучшее обслуживание клиентов и помощь коллегам, рейтинг взаимной оценки сотрудников и тренинги на «взаимное замещение». За один год эффективность банка выросла вдвое, что обеспечило банку прибыль около $150 млрд и помогло войти в рейтинг лучших банков США. Сегодня KeyBank — это банк среднего размера с показателями крупной финансовой структуры.

Россия > Приватизация, инвестиции > forbes.ru, 15 августа 2018 > № 2702794


Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > and.kz, 15 августа 2018 > № 2702715

Почему Казахстану нужны креативные предприниматели?

Олег Хе

В Алматы стартовала образовательная программа Art2B, призванная объединить творчество и бизнес.

На развитых рынках или быстрорастущих – в Европе, Северной Америке, Китае, Индии и других частях мира – общество давно оперирует таким понятием как «креативная индустрия». Она объединяет разные творческие специальности, связанные с созданием и воплощением новых идей: наука, издательство, реклама, IT, ремесленничество, все виды искусств, дизайн, архитектура. Креативная индустрия – это не просто дань моде, это надежда многих стран. Международные исследования (подробнее с ними можно ознакомиться в материалах с форума «Креативная Центральная Азия») говорят о том, что такая индустрия легче других создает новые рабочие места, ее доходы растут быстрее среднего роста экономики страны. Кроме того, государства, делающие ставку на творческую специализацию, готовят своих граждан к цифровой эре – «Экономика 4.0»: роботы берут на себя все больше конвейерных и рутинных процессов, человеку достается деятельность, где требуется креативное мышление. Создавая нужные условия, инфраструктуру и знания, такие страны очень дальновидны в своей политике.

Казахстан в этом смысле сильно отстает. Отчасти, сказываются последствия «голландской болезни» (иными словами, сырьевой зависимости экономики): мы долго сидели (и продолжаем сидеть) на доходах от продажи нефти и других природных ресурсов, не видя потребности в развитии отраслей, требующих гораздо большего интеллектуального вклада. Соседний Китай, например, уже давно перешел от концепции «Сделано в Китае» к «Придумано в Китае». Там не хотят выполнять черновую работу по сборке гаджетов и автомобилей, пошиву кроссовок и платьев от мировых брендов, понимая, что основная прибыль уходит в карман владельца бренда, то есть, того, кто придумал инновацию. И, судя по тому, как китайские бренды уверенно завоевывают мир, с креативным мышлением у наших соседей все нормально.

Да что там Китай, даже наши братья по региону – Узбекистан, Кыргызстан, Таджикистан – опередили нас. Недавние мероприятия показали, что там креативное предпринимательство на голову выше нашего. Это прослеживалось во время фестиваля «Этно инновации». И во время июньского фестиваля GoViralkz, о чем писал пост в Facebook.

В каком-то смысле программа Art2B (организованная Impact Hub Almaty при поддержке компании «Шеврон») работает на опережение. По прилавкам отечественных магазинов видно, что мы даже с концепцией «Сделано в Казахстане» справляемся на слабенькую «троечку», а тут замахнулись на «Придумано в Казахстане». Традиционный бизнес в Казахстане: где-то купил, привез на родину, продал с наваром. Или новый тренд – валютные спекуляции на волне появления биткоинов и криптовалют (уйма семинаров в Казахстане на эту тему и их популярность среди населения говорят о том, что мы все еще не отошли от «голландской болезни»: нам хочется зарабатывать, не делая ничего особенного).

Куда сложнее экспериментировать с придумыванием нового концепта, отправлять в мусорное ведро множество неудачных прототипов и эскизов, на выходе – создавать нечто уникальное, выдающееся, при этом коммерчески успешное. Зато, если все получилось, то есть причина для настоящей гордости. С этой точки зрения, Art2B – вызов нашей архаичной экономике. К счастью, есть в стране люди, не просто принявшие его, но и обрадовавшиеся этому вызову. На конкурс поступило 39 заявок, было отобрано 14 участников (в числе которых оказался я). В группе собрались представители из разных творческих сфер: дизайн, архитектура, ремесленничество, медиа, искусство.

Уже на первых занятиях сделал для себя открытия – наши таланты хорошо принимаются не только внутри страны, но и за ее пределами. Например, участница Art2B – дизайнер Ниса Кинжалина, чьи предметы интерьера востребованы в Берлине, Париже, Милане, Москве, Риге, Пекине. Такие случаи скорее исключение, нежели правило. К сожалению, Казахстан не делает значимый вклад в мировую креативную экономику, у нас мало по-настоящему прорывных идей, мастеров международного уровня. Надеюсь, станет больше. Благодаря таким программам, как Art2B.

Казахстан > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > and.kz, 15 августа 2018 > № 2702715


Иран. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 14 августа 2018 > № 2707545

Иран планирует использовать малые и средние предприятия в Европе, чтобы обойти санкции США

Иран планирует использовать малые и средние предприятия (МСП) в Европе, чтобы обойти новые санкции, введенные Вашингтоном против Тегерана, рассказал заместитель министра иностранных дел Ирана по экономическим вопросам.

Как сообщает ILNA, Голямреза Ансари заявил: "В Европе насчитывается 23 миллиона МСП, от которых мы можем получить помощь, чтобы обойти санкции США".

Он добавил: "Мы должны использовать возможности европейских предприятий для удовлетворения наших экономических потребностей в трудные времена". Ансари отметил: "Мы стремимся создать рабочую группу из экспертов для продвижения таких предприятий в стране".

В прошлый понедельник Соединенные Штаты вновь наложили жесткие экономические санкции на Иран, усилив давление на Исламскую Республику.

Первый набор повторных санкций США влияет на финансовые операции, связанные с долларами США, автомобильный сектор Ирана, покупку пассажирских самолетов и металлы, включая золото.

Вторая партия санкций США, нацеленная на нефтяной сектор Ирана и Центральный банк, должна вступить в силу в начале ноября.

Трамп предупредил, что те, кто не сведет на нет свои экономические связи с Ираном, "рискуют серьезными последствиями".

Иран. США. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 14 августа 2018 > № 2707545


Узбекистан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 13 августа 2018 > № 2706491

В последнее время вопрос о засилии улиц Ташкента не всегда адекватной и вписывающейся в общую архитектурную концепцию рекламой, становится все более актуальным.

Существующее положение дел критикуют все – общественность, приглашенные иностранные урбанисты и специалисты по городскому планированию, эксперты рекламного рынка.

Такая ситуация сложилась потому, что на рынке сегодня фактически нет органа, отвечающего за его регулирование, а общественные организации, призванные контролировать соблюдение законодательства в этой сфере – практически бездействуют.

Что делать для изменения ситуации, нужна ли кардинальная встряска на рынке наружной рекламы, разбирались корреспонденты АН Podrobno.uz.

Суть проблемы

"Основная проблема в том, что государственные органы и частные лица не слышат друг друга. В решении проблем наружной рекламы, нужен персональный подход и государственные органы вместе с предпринимателями рекламной сферы и экспертами должны работать вместе. Считаю, несправедливо оставлять наружную рекламу только в политических и социальных целях, отнимая ее у бизнеса. Так как заказы, поступающие от бизнес-структур, приносят немалые доходы, которые, так или иначе, поступают в экономику страны", - сказал корреспонденту АН Podrobno.uz председатель Ташкентской ассоциации рекламы Анвар Юлдашев.

По словам Анвара Юлдашева, при всех аргументах как положительных, так и отрицательных, необходимо признать, что внешняя реклама является неотъемлемым субъектом уличной среды. Она жизненно необходима для бизнеса и это доказывают ведущие мировые бренды, которые размещают внешнюю рекламу в большом количестве.

Однако зачастую огромные растяжки закрывают архитектурные объекты, а баннеры искажают перспективы проспектов. Рекламные вывески должны быть частью архитектурного облика города - важно соблюдать стиль и не закрывать исторические элементы фасадов.

"В столице с 26 декабря 2007 года действует документ "О порядке размещения внешней рекламы в Ташкенте". Он разрешает установку рекламных конструкций на разделительной полосе проезжей части дорог и вдоль улиц только если рекламное полотно не будет превышать расстояние в два метра над проезжей частью дороги, что сегодня часто нарушается", - отметил член Ташкентской ассоциации рекламы Алишер Нажмитдинов.

При этом эксперт отметил, что содержание многих рекламных баннеров противоречит закону "О государственном языке", где в статье 20 говорится что "тексты вывесок, объявлений, ценников и другой наглядной, а также устной информации оформляются и объявляются на государственном языке и могут быть продублированы на других языках". А в Ташкенте наблюдается иная картина, когда тексты вывесок в основном даются на русском языке и очень редко дублируются на узбекском языке. И, конечно же, содержание рекламы должно быть приемлемым, без этических и культурных нарушений, так как эту рекламу могут увидеть дети, слабонервные и впечатлительные люди.

Наружная реклама и вывески магазинов – не одно и то же!

Зачастую люди путают наружную рекламу (баннеры, билборды, видеоэкраны и т.д.) и вывески магазинов, салонов красоты, кафе, остановок и тому подобное.

Наружная реклама – это та, которая размещается на специальных временных и стационарных конструкциях, расположенных на открытой местности, а также на внешних поверхностях зданий, сооружений, на элементах уличного оборудования, над проезжей частью улиц и дорог или на них самих, а также на автозаправочных станциях.

Вывески же часто вешаются незаконно. Согласно нормам, для такой рекламы необходимо получить разрешение от органов местной власти, чего не делают предприниматели.

"В то время как рекламное агентство получает разрешение в хокимияте, оформляет так называемый "паспорт рекламного места", устанавливает рекламные конструкции, то есть прикладывает большие усилия и несет немалые затраты, горе-предприниматели незаконно заполняют город некачественной рекламой. К примеру, обклеивают всю остановку плакатами какого-либо продукта, не задумываясь о том, что за него нужно платить. Зачастую незаконная реклама низкого качества и безвкусная, к тому же она портит внешний облик города", - сказал Анвар Юлдашев.

Между тем, в рамках новых законодательных изменений право на сооружение объектов наружной рекламы предпринимателям планируется выдавать на основе открытых электронных аукционов через единую электронную торговую площадку E-IJRO AUKSION. Для этого хокимияты всех районов и городов сформируют списки земельных участков, предоставляемых для сооружения объектов наружной рекламы, а также опубликуют их на своих сайтах. Это позволит обеспечить прозрачность выдаваемых земель со стороны государственных органов.

"Важно, чтобы положение о проведении аукционов разрабатывалось с привлечением профессиональных участников, чтобы в дальнейшем избежать ошибок в регулировании рынка внешней рекламы", - отметил Нажмитдинов.

Реклама раздражает?

Сегодня люди перестают обращать внимание на рекламу и воспринимают ее как информационный шум, что способствует замедлению развития сферы торговли и услуг.

"Не сама реклама раздражает всех, а плохая. Грамотная реклама даст человеку информацию о продукте, подвигнет его на покупку, но не будет навязчивой. Ташкентская ассоциация рекламы обращалась в столичный хокимият с предложением остановить прием заявок на размещение рекламных конструкций. Но установка конструкций продолжается и с мая по июль 2018 года было установлено дополнительно 1148 конструкций. Мы считаем, пусть будет меньше, но эффективнее", - сказал Анвар Юлдашев.

По его мнению, нужно совершенствовать размещение рекламы в соответствии с мировыми стандартами, так как мир меняется и реклама вместе с ним. Если стоять на одном месте, то никакого развития не может быть, тем более в сфере рекламы.

А с ценами что?

В стране не выработана единая политика ценообразования в области наружной рекламы, что не дает возможность внедрить эффективные механизмы стимулирования развития рынка, особенно в отдаленных регионах, а также обеспечить поступление дополнительных денежных средств в местные бюджеты.

"Как предприниматель могу сказать, что единая ценовая политика позволит знать принцип формирования цен. В областных центрах цена размещения рекламы дороже, чем в Ташкенте, это уже беспорядок", - подчеркнул член Ташкентской ассоциации рекламы и генеральный менеджер рекламного агентства Usso Desing Юрий Пак.

Как отметили представители Ташкентской ассоциации рекламы, рекламные конструкции – это инвестиции, и поэтому предприниматель должен вложить деньги на срок достаточный для окупаемости. А установка необоснованных сроков действия "паспорта рекламного места" может сделать данную сферу предпринимательства уязвимой. И важно знать, что юридически вывески не относятся к рекламе, и в связи с этим в законе "О рекламе" неэффективно регулируются размещение этих вывесок.

Ташкентская ассоциация рекламы предлагает разработать отдельный документ по регламентированию размещения вывесок на фасадах зданий. Но на данный момент, к сожалению, установка временных рекламных конструкций никак не контролируется.

Узбекистан > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > podrobno.uz, 13 августа 2018 > № 2706491


Индия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 13 августа 2018 > № 2700394

Губернатор Камчатского края Владимир Илюхин провел рабочую встречу с руководством «Tata Power». Стороны обсудили реализацию проекта по освоению Крутогоровского месторождения и обеспечение площадки инфраструктурой.

«Правительство Камчатского края выступило инициатором этой встречи, чтобы узнать, на какой стадии находится реализация проекта, какая помощь необходима инвестору. Нам известно, что «Tata Power» ведет совместную работу с правительством РФ по разработке инфраструктурных решений, необходимых для освоения Крутогоровского месторождения, это строительство причального комплекса и дороги. Источник финансирования этих работ еще предстоит определить. Для того, чтобы привести к рентабельности ту логистику, которая предполагается к созданию, ведется изучение запасов прилегающего Крутогоровско-Андриановского рудного поля», – сказал Владимир Илюхин.

В ходе встречи губернатору Камчатского края представили нового руководителя направления по топливным, логистическим и земельным вопросам компании «Tata Power» Санжая Дубэ. Он отметил, что сейчас решается вопрос о получении сертификата резидента ТОР «Камчатка» и ведется подготовка к детальному изучению запасов месторождения.

«Наша компания остается сфокусированной на реализации этого проекта. Мы уже получили геологические данные из архива Камчатского края, сейчас составляется программа геологического изучения месторождения. Как только она пройдет согласование в Федеральном агентстве по недропользованию, будут проведены первичные изыскания, после чего начнется проектирование освоения Крутогоровского месторождения», – сказал Санжай Дубэ.

Во встрече приняли участие заместители председателя правительства Камчатского края Юрий Зубарь и Марина Суббота, а также руководитель агентства инвестиций и предпринимательства региона Оксана Герасимова.

Крутогоровское месторождение каменного угля находится в Соболевском районе Камчатского края, в 70 км к востоку от берега Охотского моря, в 60 км к востоку от с. Крутогорово, в 120 км к западу от с. Мильково. Государственным балансом полезных ископаемых по состоянию на 01.01.2017 по месторождению Крутогоровское учитываются запасы каменного угля в количестве: кат. В - 3900 тыс. т, кат. C1 - 92529 тыс. т, кат. С2 - 162165 тыс. т, забалансовые С2 - 54284 тыс. т. Прогнозные ресурсы каменного угля апробированы в количестве: кат. Р1 - 757 млн т, кат. Р2 - 370 млн т. В его освоение одна из ведущих энергетических компаний Индии «Tata Power» готова вложить около 600 миллионов долларов.

Индия. ДФО > Нефть, газ, уголь. Транспорт. Приватизация, инвестиции > energyland.infо, 13 августа 2018 > № 2700394


Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 11 августа 2018 > № 2702138

Премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев провел совещание по вопросу о новых финансовых продуктах, реализуемых Российско-кыргызским фондом развития (РКФР) и ОАО «Гарантийный фонд» в регионах. Об этом сообщает пресс-служба правительства КР в субботу.

Премьер-министр подчеркнул, что в рамках Концепции региональной политики на 2018-2022 годы необходимо правильно расставить акценты, продвигая приоритетные направления в экономике. При этом вместе с реализацией проектов в сферах агропромышленного комплекса, перерабатывающей промышленности и торговли, необходимо обратить особое внимание на туристическую отрасль.

В ходе совещания была представлена информация о деятельности РКФР и ОАО «Гарантийный фонд», в частности, о реализуемых ими проектах в регионах.

По информации председателя РФКР Эркина Асрандиева, Фондом развития одобрен 1451 проект на общую сумму $279 млн. Из них на развитие малого и среднего бизнеса направлено $125 млн, на развитие крупного бизнеса – $154 млн. Традиционно приоритетными направлениями являются агропромышленный комплекс и сфера производства, их доля в общем портфеле профинансированных проектов составила более 55 %.

«Следует отметить, что 80% проектов приходится на регионы. Для стимулирования предпринимателей в регионах и увеличения доли проектов в начале 2018 года в РКФР разработан комплекс мер по развитию регионов, — сообщил Э. Асрандиев. — Так, в июле 2018 года открыты региональные консультационные центры по всей республике, где консультанты бесплатно информируют и оказывают содействие фермерам и крестьянам в подготовке бизнес-планов и получении финансирования по линии РКФР».

По его данным, РКФР предоставил ОАО «Гарантийный Фонд» 100 млн сомов для выдачи гарантий региональным предпринимателям. Для поддержки предприятий малого и среднего бизнеса в регионах с $1 млн был снижен лимит по прямому финансированию. Теперь региональные предприниматели могут получить льготный кредит от РКФР напрямую до $300 тыс.

В свою очередь председатель ОАО «Гарантийный фонд» Малик Абакиров проинформировал, что за время работы фонда создано более 800 новых рабочих мест, 28 экспортоориентированных проектов на сумму 100 млн сомов, выдано 522 гарантии.

В числе новых программ и финансовых инструментов, реализуемых в регионах, являются – программа «Один район – одно предприятие», финансовый консалтинг – во всех региональных представительствах, открыты центры поддержки предпринимателей во всех регионах.

Глава правительства подчеркнул, что ОАО «Гарантийный фонд» и РКФР в своей деятельности должны ориентироваться главным образом на поддержку проектов в регионах страны.

Киргизия. Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kyrtag.kg, 11 августа 2018 > № 2702138


Казахстан. Китай. Турция. УФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 августа 2018 > № 2701193

Возможности порта Курык позволят Казахстану к 2020 году довести доходы от транзитных перевозок до $5 млрд в год, передает Kazakhstan Today.

Напомним, сегодня президент Казахстана принял участие в презентации мультимодального хаба порта Курык в Мангистауской области. Глава государства отметил символичность запуска мультимодального хаба в преддверии Пятого каспийского саммита и подчеркнул большое значение этого проекта не только для Казахстана, но и для всего Евразийского континента.

Нурсултан Назарбаев обратил внимание на важность развития транзитно-транспортного потенциала страны и указал, что подключение к межконтинентальной Евразийской транспортной системе является стратегической задачей для нашего государства, сообщила пресс-служба Акорды.

"За последние годы нами построено более 2,5 тыс. километров железных и реконструировано 12 тыс. километров автомобильных дорог. Развивается логистическая инфраструктура. Обновляется подвижной состав. Запущен автомобильный транзитный коридор Западная Европа - Западный Китай. Модернизирован порт Актау, на границе с Китаем создан Сухой порт Хоргос", - сказал президент Казахстана.

Он отметил, что только за последнее десятилетие инвестиции в развитие транспортно-логистической системы Казахстана составили $30 млрд, и мультимодальный комплекс Курык является важным звеном этой масштабной работы.

"Введенная сегодня автодорожная инфраструктура порта Курык предоставляет новые возможности для развития автомобильного транзита. Транскаспийский маршрут через Курык обеспечивает эффективную логистику доставки грузов из Китая, стран Центральной Азии - Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана, а также Урало-Сибирского региона России в Турцию и Европу и обратно, что позволит Казахстану к 2020 году увеличить доходы от транзитных перевозок до $5 млрд в год", - заявил Нурсултан Назарбаев.

Президент Казахстана подчеркнул, что развитие транспортной инфраструктуры дает мультипликативный эффект для роста конкурентоспособности экономики и придает новый импульс торговым потокам возрожденного Шелкового пути, расширяя сотрудничество и способствуя экономическому продвижению региона.

"На сегодняшний день Мангистауская область становится крупным транспортно-логистическим центром, где в одном месте сосредоточены авиационные, железнодорожные, автомобильные и водные транспортные сети. Два современных каспийских порта взаимно дополняют друг друга. Это открывает новые перспективы для региона. Необходимо продвигать сервисный сектор, привлекать транснациональные компании, через использование новых технологий развивать перерабатывающие производства, что в целом будет способствовать подъему туристической индустрии. Это очень важно для диверсификации экономики вашего региона. Нам следует эффективно использовать данные возможности", - заключил глава государства.

В завершение Нурсултан Назарбаев поручил правительству совместно с акиматом области разработать Комплексный план по развитию дополнительных производств и сервисного сектора на базе мультимодальных хабов - портов Актау и Курык.

"Местным исполнительным органам нужно принять необходимые меры для адаптации индустриальных и сервисных производств к современным реалиям, создать условия для открытия новых рабочих мест, обучения и переподготовки кадров, а также развития малого и среднего бизнеса в регионе", - поручил президент Казахстана.

Глава государства выразил благодарность всем, кто принимал участие в этих значимых для страны проектах и поздравил работников транспортной отрасли с профессиональным праздником.

В режиме телемоста Нурсултан Назарбаев дал старт автомобильному и железнодорожному сообщению по мультимодальным маршрутам Порт Курык - Пограничный таможенный пост Тажен, Порт Курык - Сухой порт в специальной экономической зоне "Хоргос - Восточные ворота".

Казахстан. Китай. Турция. УФО. СФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Приватизация, инвестиции > kt.kz, 11 августа 2018 > № 2701193


Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 августа 2018 > № 2706451

По состоянию на 1 августа 2018 года в Узбекистане количество действующих малых предприятий и микрофирм составило 250,5 тысяч ед. Этот показатель больше аналогичного периода прошлого года на 8,0 %.

По данным Госкомстат Узбекистана, основная часть действующих малых предприятий и микрофирм приходится на город Ташкент - 56,5 тыс.ед. (22,6 %), Ташкентскую - 24,3 тыс.ед. (9,7 %), Ферганскую - 22,0 тыс.ед. (8,8 %) и Андижанскую - 21,8 тыс. ед. (8,7%) области.

Из общего количества действующих малых предприятий и микрофирм по видам экономической деятельности приходится на торговлю – 67,6 тыс.ед. (27,0 %), промышленность – 52,8 тыс.ед. (21,1 %), строительство – 27,1 тыс.ед. (10,8 %), сельское, лесное и рыбное хозяйство22,7 тыс.ед.(9,1 %), услуги по проживанию и питанию – 18,6 тыс.ед. (7,4 %), услуги по перевозке и хранению – 12,5 тыс.ед. (5,0 %), информацию и связь – 6,5 тыс.ед. (2,6 %), здравоохранение и предоставление социальных услуг – 5,0 тыс.ед. (2,0 %), а также на прочие виды - 37,7 тыс.ед. (15,1 %).

Из этого видно, что основная часть действующих малых предприятий и микрофирм приходится на промышленность и торговлю. Наименьшая доля по видам экономической деятельности приходится на здравоохранение, предоставление социальных услуг, а также на информацию и связь.

По итогам января-июля 2018 года количество вновь созданных субъектов малых предприятий и микрофирм составило более 29,8 тыс. ед., что на 13,1 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Значительная часть всего количества вновь созданных субъектов малого предпринимательства приходится на город Ташкент (7022 ед.), Ташкентскую (3053 ед.), Самаркандскую (2482 ед.) и Ферганскую (2372 ед.) области. Наименьшая приходится на Сырдарьинскую (836 ед.), Хорезмскую (1101 ед.) и Навоийскую (1122 ед.) области.

Если рассматривать количество по видам экономической деятельности, то наибольшая часть приходится на торговлю - 7041 ед., промышленность - 6554 ед., сельское, лесное и рыбное хозяйство - 3616 ед., строительство - 3867 ед.

количество составляют здравоохранение и предоставление социальных услуг - 738 ед., информация и связь - 750 ед., а также перевозка и хранение - 1156 ед.

Узбекистан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > uzdaily.uz, 10 августа 2018 > № 2706451


Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2705832

10 млрд тенге вложено в реконструкцию «Atakent Mall»

Модернизацию торгового центра планируют завершить к концу 2018 года

Торговые прилавки, ранее располагавшиеся на территории «Атакента», были снесены после замечаний акима города Бауыржана Байбека. Арендаторы с уличных контейнерных рядов прежнего рынка «Каркара» переместились в крытые торговые помещения. Новые условия для продавцов положительно отразились на оптово-розничном товарообороте города. «Мы старались учесть как интересы клиента, так и интересы малого бизнеса, ведь благодаря подобной политике прирост по выплатам в бюджет города составил более 30%», — говорит управляющая компанией ТРЦ «Atakent Mall». О том, что возводится на месте демонтированных торговых площадей, выгодных условиях для продавцов и формуле идеального соотношения торговли и развлечений руководитель компании рассказала в интервью центру деловой информации Kapital.kz.

— Как менялся ТРЦ «Atakent Mall» за время своего существования?

— В 90-х годах, в период становления рыночной экономики, на территории КЦДС «Атакент» открылся рынок «Каркара» площадью 14 000 кв. м. В тот момент это стало возможностью для сбора в новом месте предпринимателей, которые не просто везли тоннами товар из-за рубежа, но и тщательным образом отбирали особенные вещи. Проект оказался успешным и привлек к себе внимание как покупателей, так и субъектов малого бизнеса. К 2003 году, на волне стремительной мобилизации страны, с появлением гаджетов и падением цен на мобильную связь, открылся Центр мобильности «Студент» площадью 1200 кв. м. Место стало интересным и привлекательным для молодёжи.

Внимательно проанализировав рынок, было выявлено, что наибольшее количество посетителей может обеспечить большой торгово-развлекательный центр, одновременно сочетающий в себе микс торговых и развлекательных площадей, интересных для всех возрастных категорий. Особое внимание было уделено тематическому времяпрепровождению, дополнить процесс совершения покупок развлекательной составляющей: интерактивными развлечениями, спортивными турнирами, ивентами. В планах было сделать акцент на обучающем элементе развлекательных форматов для детей. Такое развлечение — двигатель торговли. Поэтому было выбрано наиболее удачное соотношение торговли и развлечений на уровне 60/40. Так родилась идея создания ТРЦ «Atakent Mall», ориентированного на потребителя с уровнем дохода «средний» и «средний минус».

— Повлияла ли модернизация на качество жизни горожан и отразилась ли на количестве продаж продавцов, переехавших в крытые помещения?

— Для горожан условия стали более комфортные. Увеличился выбор развлечений и товаров. Арендаторы переехали с уличных контейнеров в торговый центр в светлые и уютные бутики. Для них увеличилось количество арендных мест, что повлияло на развитие малого и среднего предпринимательства. Многие стали развиваться применять современные методы и инструменты торговли. Увеличились выплаты в бюджет города.

— Что возводится на месте демонтированных торговых площадей? Насколько новые условия выгодны для продавцов?

— Для сохранения и непрерывной деятельности бизнеса предпринимателей было принято решение вести строительство поэтапно, постепенно предоставлять новые площади и производить снос и реконструкцию старых площадей.

Строительство ТРЦ ведется тремя этапами. Первая очередь была сдана 8 января 2017 года. Она ознаменовалась переносом центра мобильности «Студент» на новое место, а также его расширением в два раза по площади. Количество торговых мест увеличилось с 250 до 370. Таким образом, были не только сохранены прежние арендаторы, но и создана возможность ведения коммерческой деятельности для новых предпринимателей.

В юго-восточной части ТРЦ разместились бутики арендаторов с прежнего рынка «Каркара». Это именно те арендаторы, которые смогли вырасти из мелких предпринимателей с занимаемой арендной площадью в 10−15 м2 до средних и крупных предпринимателей с бутиками до 50−150 м2.

Во второй очереди, которая была открыта в августе 2017 года, был реализован проект торговой зоны «Каркара Сити» в формате восточного рынка общей площадью в 2500 м², с расположением в два этажа. Торговые помещения здесь имеют удобную для мелких предпринимателей небольшую квадратуру. Здесь были размещены арендаторы с уличных контейнерных рядов прежнего рынка «Каркара». Помещения были предоставлены арендаторам в чистовой отделке в виде уютных и светлых бутиков.

— Какие еще преобразования ждут ТРЦ «Atakent Mall»?

— В третьей очереди будут открыты магазины международных «масс-маркет» брендов, а также магазин бытовой техники. Кроме этого, будут доступны новые торговые места для средних и мелких предпринимателей. А развлекательная часть дополнится современным кинотеатром и детским парком развлечений на 3000 м². И, конечно же, уникальная пешеходная улица, которая начинается с перекрестка ул. Тимирязева и ул. Манаса вдоль ТРЦ до арок Атакента и продолжается внутри парка с прекрасным каскадом фонтанов. На ней будет реализована идея европейской прогулочной улицы с мимами и акробатами, выставками художников и ремесленников. Проекты нашли положительные отклики и у первого заместителя партии «Нур Отан» Маулена Сагатханулы Ашимбаева, которому во время посещения Atakent Mall и были представлены.

— Каких критериев придерживаетесь для модернизации? Как изменения влияют на оптово-розничный товарооборот города?

— При разработке концепта было изучено много других ТРЦ в Казахстане, России… Многое нравилось и наоборот. Для себя мы отметили основное: 60% торговых площадей и 40% площадей для развлечений. Было решено создать сбалансированную торговую зону с подавляющим участием индивидуальных предпринимателей, способных обеспечить товаром людей всех возрастов. Здесь нельзя было проигнорировать исторический факт — практически каждый арендатор на протяжении многих лет является для своих клиентов проверенным надежным советником, следящим за новинками в мире моды.

В торговый центр было завезено несколько форматов «масс-маркет» брендов, ценовая политика которых наиболее соответствует целевой аудитории торгового центра. Эти форматы призваны создать дополнительный приток посетителей, способствующий процветанию всех предпринимателей в торговом центре.

Увеличение арендопригодной площади привело к образованию новых рабочих мест как со стороны обслуживающего персонала ТРЦ, так и со стороны арендаторов, среди которых есть как мелкие, средние, так и крупные предприниматели и компании. Мы старались учесть как интересы клиента, так и интересы малого бизнеса, ведь благодаря подобной политике прирост по выплатам в бюджет города составил более 30%.

Большинство развлекательных форматов в нашем ТРЦ, предлагают специальные условия для социально незащищенных слоев населения — студентов, пенсионеров, инвалидов. Для детей-инвалидов предусмотрена 30% скидка на посещение детского города.

Также необходимо отметить экологические инициативы. Расположение накладывает определенную ответственность за сохранение и развитие дружелюбного отношения к окружающей природе. На территории парка было высажено около 10 000 деревьев.

— Кто принимает участие в процессе модернизации рынка?

— Чтобы реконструировать рынок и создать успешный и прибыльный торгово-развлекательный центр, требуется сотрудничество разных специалистов: от маркетологов и финансистов до архитекторов и строителей. Проектирование и строительство торговых центров — очень сложная задача. Необходимо учесть множество факторов: распланировать потоки посетителей, создать комфортные и безопасные условия — как для посетителей, так и для арендаторов, продумать все нюансы и затраты на эксплуатацию. Реконцепцию осуществляет управляющая команда ТРЦ «Atakent Mall» с помощью команды консультантов KANAYAN Retail & Development Consulting, проектной компании ТОО «Градостроитель и К», архитекторов студии Sfera и строительной компании ТОО «Экспо-Строй».

— Во сколько обходится преобразование торгового центра?

— Реконструкция и строительство торгово-развлекательного центра требует значительных финансовых вложений. В зависимости от площади, расположения, инфраструктуры, существенных изменений в экономике стоимость торгового центра может значительно варьироваться. На сегодняшний день стоимость проекта составляет 10,0 млрд тенге.

— Когда планируется завершение модернизации?

— В среднем процесс строительства ТРЦ от закладки фундамента до «разрезания ленточки» занимает около двух-трех лет. К реконструкции ТРЦ мы приступили в 2016 году, завершение планируем в декабре 2018 года.

Казахстан > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2705832


Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2704727

Мангистауская область становится крупным транспортно-логистическим центром

Президент провел совещание по вопросам социально-экономического развития региона

Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев провел совещание по вопросам социально-экономического развития Мангистауской области. Открывая заседание, глава государства особо подчеркнул важное историко-культурное, духовно-идеологическое и геополитическое значение Прикаспийского региона. Об этом сообщает пресс-служба Акорды.

В контексте развития нефтегазовой индустрии, инфраструктурного и транспортно-логистического потенциала страны Нурсултан Назарбаев отметил особый вклад Мангистауской области в национальную экономику.

«Благодаря программе „Нурлы жол“ область становится крупным транспортно-логистическим центром, который объединяет авиа-, авто-, железнодорожные, паромные и морские транспортные сети. В том числе, международный аэропорт, железнодорожные дороги „Жезказган — Бейнеу“, „Узень — Государственная граница Туркменистана“, автомобильную трассу „Атырау — Актау“, современный морской порт Актау и паромный комплекс Курык. Эти проекты окажут большое влияние на экономику региона», — сказал Президент Казахстана.

Глава государства также остановился на вопросах подготовки и проведения Пятого каспийского саммита.

«Завтра здесь соберутся главы пяти прикаспийских государств и подпишут исторический документ — Конвенцию о правовом статусе Каспийского моря, к которому мы шли 20 лет», — подчеркнул Нурсултан Назарбаев.

Аким Мангистауской области Ералы Тугжанов, выступая с отчетом о социально-экономическом развитии региона, отметил, что по итогам 6 месяцев текущего года экономика региона сохраняет динамику стабильного роста.

«Внутренний региональный продукт по сравнению с аналогичным периодом 2017 года вырос с 99,2% до 104,4%. Основной индекс промышленности составил 101,2%. Доля инвестиций в основной капитал выросла на 6% и составила 256 млрд тенге», — доложил аким региона.

Ералы Тугжанов указал, что с начала реализации Карты индустриализации в области введено 42 проекта, и привлечено 392 млрд тенге прямых инвестиций. На сегодняшний день в процессе реализации находится 89 проектов с объемом инвестиций 418 млрд тенге.

Президент прибыл в Мангистаускую область

«Толчком к развитию экономики всего региона послужило выполнение государственных программ „Нурлы жол“ и „Нурлы жер“, в рамках которых построено и реконструировано 600 км дорог республиканского и местного значения, построено 1,8 млн кв. м жилья», — проинформировал аким области.

По итогам отчета, отмечая стабильные показатели социально-экономического развития региона, Президент Казахстана указал на ряд вопросов, требующих дальнейшей комплексной проработки.

«Необходимо достигнуть стабильного роста экономики. Для этого следует диверсифицировать экономику и обеспечить развитие сервисного и обрабатывающего секторов. Например, здесь на площади в 2 тыс. гектаров действует специальная экономическая зона „Морпорт Актау“. Государство выделило средства для развития ее инфраструктуры. Теперь нужно активизировать ее деятельность, создавать альтернативные рабочие места», — поручил Нурсултан Назарбаев.

Подчеркивая большой туристический потенциал Мангистауского региона, глава государства указал на географические преимущества и культурные особенности области, в числе которых — выход к морю, наличие большого количества исторических памятников, как общенационального, так и международного значения.

Заслушав отчет, Президент Казахстана поручил акимату области совместно с Правительством продолжить работу по использованию транспортно-логистического потенциала региона, развитию малого и среднего бизнеса, созданию новых рабочих мест, а также внедрению в производство возобновляемых источников энергии.

Кроме того, Нурсултан Назарбаев ознакомился с деятельностью Дома дружбы города Актау, который был сдан в эксплуатацию в текущем году.

В Доме дружбы будут располагаться государственное учреждение «Қоғамдық келісім», 20 этнокультурных объединений региона, областной совет матерей, научно-экспертная группа при Ассамблее народа Казахстана Мангистауской области, областной совет ветеранов.

В ходе посещения главе государства были представлены инвестиционные проекты области. Среди них — завод по производству пряжи и ткани, газотурбинная электростанция в городе Жанаозене, опреснительный завод в селе Курык, паро-газовая установка на площадке ТОО «МАЭК КАЗАТОМПРОМ», ветряная электростанция в Тупкараганском районе, экогород Актау и другие.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Транспорт > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2704727


Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2700458

В Астане свыше 600 предпринимателей узаконили свой бизнес

Этому поспособствовала программа «1000 мест – уличная торговля»

В столице Казахстана в рамках проекта «1000 мест — уличная торговля» уже 630 предпринимателей узаконили свой бизнес, передает официальный сайт столичного акимата со ссылкой на пресс-службу СПК «Astana».

Так, земельные участки распределены среди субъектов предпринимательства через конкурсы. Из числа предоставленных участков были выделены 231 — на овощи-фрукты, 205 — на фастфуд, 75 — на продукты питания, 50 — на цветы, 30 — на мобильный технический сервис, 11 — на газетные киоски, 2 — на сервис бытовых услуг, 24 — на детский досуг и 2 — на сувенирную продукцию.

Кроме того, в рамках совершенствования процедур СПК начаты работы по разработке электронной платформы для проведения аукциона по системе блокчейн. Также ведется работа по разработке и изготовлению QR-кодов.

Проект «1000 мест — уличная торговля» способствует развитию малого и среднего предпринимательства и в большинстве случаев помогает легализовать семейный бизнес. Программа реализуется СПК «Astana» с 2015 года. В ней приняли участие уже более 1200 предпринимателей, создано более 1500 рабочих мест.

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 10 августа 2018 > № 2700458


США. РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698730

Кризис доткомов: куда вкладываться после обвала акций Facebook и Twitter

Олег Ачкасов

руководитель персонального инвестиционного банка БКС Глобал Маркетс

Компании Facebook и Twitter потеряли около 20% капитализации после публикации отчетности за первое полугодие. Технологический сектор исчерпал возможности роста, или инвесторы и СМИ преувеличивают масштаб трагедии?

Меня зачастую удивляет реакция инвесторов и журналистов на определенные движения котировок. Ведь есть классические рыночные истины, которые, казалось бы, должны быть разучены на зубок раз и навсегда. Ан, нет. Скажем, «деревья до небес не растут», «бескоррекционного роста не бывает», «чем выше заложенные ожидания и мультипликаторы, тем сильнее коррекция в случае малейшего негативного события», «рынок — это качели, где с одной стороны страх, а с другой — жадность».

Все эти постулаты в равной степени можно отнести как актуальные для акций Facebook. Был существенный рост после скандала вокруг некорректного использования данных пользователей, который вознес котировки на новые высоты? Был. Забыли ли про риски и последствия скандала с данными? Забыли. Имел ли место рост акций FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google), который опережал не только рост широкого рынка (S&P 500), но и рост индекса NASDAQ 100? Так точно.

Теперь стоит обратиться к сути случившегося. Конечно же, падения на более чем 20% — это существенно. В абсолютных цифрах масштаб тоже поражает воображение — более $100 млрд капитализации растворились. Как таковые результаты очень незначительно отличались от прогнозов аналитиков и продемонстрировали положительную динамику год к году: количество пользователей выросло на 11%, до 2,23 млрд (прогноз — 2,25 млрд), выручка — на 42%, до $13,23 млрд (прогноз — $13,34 млрд), чистая прибыль на акцию вообще оказалась выше ожиданий ($1,74 на акцию за квартал против $1,72). Более того, непосредственная реакция на сами результаты выразилась в падении котировок на 6-8%. Так что же случилось и каковы последствия?

Дьявол кроется в деталях

Незадолго до этого отчитавшийся Alphabet (Google) так же, как и Facebook, получающий существенную часть выручки от рекламы, превзошел ожидания. Еще в момент публикации их отчета у многих аналитиков возникла мысль, что допвыручка могла прийти за счет Facebook и его репутационных проблем за счет некоторого перетока рекламодателей.

Facebook существенно снизил свои прогнозы касательно двух ближайших кварталов, обратив внимание на дополнительные инвестиции, которые не так быстро дадут отдачу. Результат — темпы роста и маржинальность упадут.

Судя по данным, Facebook уже собрала почти всех активных пользователей в США, Канаде, где наибольшая выручка на клиента. В Европе аудитория и вовсе упала. На развивающихся рынках потенциал остается, но даже с учетом этого надо понимать, что платежеспособность там ниже (почти в три раза), не говоря уже о том, что Facebook и так охватила три четверти населения Земли, имеющих доступ к интернету.

Имея большую базу клиентов, конечно же, можно монетизировать ее лучше. В качестве примера компания приводит «Истории» в принадлежащей ей Instagram, которые позволили существенно нарастить время, проведенное клиентами в соцсети. Однако пока что рекламодатели не столь оптимистичны, гораздо более щедро оплачивая новостные ленты в самом Facebook.

Как итог, получается, что основная реакция касалась не результатов, а перспектив, что абсолютно логично в случае растущих компаний с высокими мультипликаторами.

Начало конца?

После драматичных коррекций акций Facebook, Twitter и Netflix у многих инвесторов возникает вопрос: не тревожный ли это сигнал для всего высокотехнологического сектора? Я бы ответил так: это предостережение, однако компаний, секторов и бизнес-моделей в Америке так много, что не стоит всех грести под одну гребенку. В целом сезон отчетности второго квартала прошел крайне удачно. Подавляющее число компаний — высокотехнологичных и нет — отчиталось выше ожиданий. И это при том, что в индексах был заложен почти 20-процентный рост доходов, а это, как ни крути, существенно. Впрочем, стоит ли удивляться, если американский ВВП вырос на рекордные за последние несколько лет 4,1%.

Из того же индекса FAANG Google, Amazon и Apple прекрасно отчитались, превзойдя ожидания. Если брать отдельно Apple, то компания и вовсе первой среди всех на планете взяла планку в $1 трлн капитализации, а ее мультипликатор P/E колеблется в районе 17-18. Сравните это с компанией Tesla, которая до сих пор убыточна, или с Amazon, которая хоть и отчиталась выше ожиданий и растет быстро, но при этом имеет мультипликатор P/E, равный 108 в этом году и ожидаемый на уровне 73 в 2019-м.

Так все ли безоблачно? Конечно, нет. Инвесторам важно уметь смотреть за горизонт, важно не поддаваться эйфории, а тщательно обращать свой взор на мультипликаторы и темпы роста каждой отдельной компании, в которую они вкладывают свои средства. При текущих уровнях американских индексов в принципе надо уже проявлять дополнительную бдительность и скорее играть не просто в длинную, а тщательно взвешивать отдельные истории, покупая одни против короткой позиции в других, или хотя бы хеджировать свой портфель короткой позицией в индексе NASDAQ 100. Ведь скоро в США выборы, а тема торговых войн (особенно между США и Китаем) никак не пропадет с радара, рискуя подкосить безоблачное положение многих гигантов американского бизнеса. Если наложить 20-процентный тариф на все телефоны Apple, собираемые преимущественно в Китае, то станет несколько тревожно, не так ли?

США. РФ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698730


Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698722 Алена Валовая

Работа как квест: какой работодатель нужен поколению Z

Алена Валовая

HR-директор Модульбанка

Разрешение на ИП, душ в офисе и возможность вернуться в штат после увольнения — новые правила для работодателя

Миллениалам кроме развлечений ничего не интересно. Они не умеют работать упорно и тяжело. Они хотят сразу много денег и не хотят нести ответственность за свою работу. У этого поколения отсутствуют авторитеты в лице руководителей и инстинкт подчинения по умолчанию. HR-директора банков и крупных корпораций бьют тревогу: на рынок России выходит поколение миллениалов, людей, рожденных в эпоху интернета, социальных сетей и период расцвета сырьевой экономики.

Крупные корпорации с устоявшейся культурой и традициями вынуждены становиться гибче, внедрять digital-системы и игровые методики. Рынку нужны люди, которые не зашорены прошлым опытом, изобретатели, свободные и яркие личности. Система менеджмента терпит изменения, а руководители компаний начинают выступать амбассадорами бренда, подавая юным сотрудникам личный пример современного руководителя. Можно сколько угодно говорить об отмене дресс-кода и плюшках в офисе, но если во главе бизнеса стоит консерватор — красивой картинкой миллениалов не обманешь.

Работа-квест

Конечно, миллениалы любят развлекаться и превосходят в этом предыдущие поколения, которые зачастую работали потому, что надо, а не потому, что хочется. Это абсолютно разные платформы для достижения вовлеченности. Однако если человек занимается любимым делом, то он совершенно иначе к нему относится, выкладывается больше. Миллениалы стали первым поколением, которое стремится занимать свое место в карьерной цепочке, опираясь исключительно на свои желания. И именно этот фактор позволяет молодым людям добиваться успеха значительно раньше их предшественников.

Следующее утверждение о том, что молодежь нового формата не умеет работать упорно и тяжело, отлично дополняется первым тезисом. Развлекаться миллениалы привыкли до потери пульса, значит, из работы надо сделать развлечение. Mail.ru, «Яндекс», Avito, Wargaming превратили офис в парк развлечений: кафе по интересам, кинозалы, фитнес, катки и бассейны, площадки для game-турниров, мастер-классы в рабочее время. Они пробуют новые системы мотивации с нематериальными призами, организуют поездки всем отделом в Европу на выходные. Сотрудники могут конвертировать достижения в различные бонусы: от дополнительного выходного дня до массажного рабочего кресла. Для нового поколения важно работать не с менеджерами, а с лидерами. Задача современного руководителя — сделать из работы интересный квест, где у человека есть возможности для развития, прозрачная система бонусов за выполненные задачи и понимание его личной роли в общей системе бизнеса. Это искусство обратной связи, которым современные лидеры должны владеть в совершенстве.

Уже сейчас существует очень много профессий, в которых конкурирует между собой только молодежь: e-mail-маркетологи, таргетологи, SMM-менеджеры, программисты узких специальностей, data scientists и аналитики. Это ли не повод запросить больше денег за свою работу? Миллениалы значительно превзошли предыдущие поколения офисных работников во всем, что касается коммуникаций, email-маркетинга, digital и SMM, новых возможностей программирования. Естественно, люди имеют право запрашивать высокую зарплату уже на старте, так как попросту не существует другой конкурентной среды.

Последнее утверждение касается отсутствия чувства ответственности у миллениалов. Одна из тревожных тенденций, по нашим наблюдениям, — до 30% офферов срывается уже после подписания, в период отработки двух недель у предыдущего работодателя. Я слово дал, я его взял, передумал, не вышел, уехал — причины самые разные. Это говорит о том, что бизнесу нужно менять систему найма сотрудников, уходить от джентльменских соглашений и гарантий трудоустройства после отправки оффера. Человек должен быть на связи, показывать свою заинтересованность, начинать вникать в новые дела.

Лагерь для сотрудника. Зарубежные компании и банки, помня о любви миллениалов к развлечениям, уже начали отправлять сотрудников в летние лагеря. Это выездные рабочие места на летнее время. В России подобная практика могла бы найти хороший отклик, так как суровый климат накладывает отпечаток на производительность. При этом сотрудник даже может сам частично компенсировать затраты компании, либо работать на своем личном оборудовании. Если в компании следят за безопасностью данных, всегда можно оплатить коворкинг. Однако подобные летние лагеря работают только при очень строгой системе менеджмента внутри. Рокетбанк для своих сотрудников, например, организовал «Рокеткемп» в Красной Поляне в Сочи. Компания взяла на себя расходы за коворкинг, но предложила сотрудникам самостоятельно оплатить половину проживания в отеле и перелет. И по отзывам участников лагеря из-за близкого расположения отеля и коворкинга дисциплина стала даже лучше — в офис никто не опаздывает.

Молодежь за рубеж. Если раньше поездки за рубеж, а тем более обучение были прерогативой топ-менеджмента, то сейчас все больше HR-директоров делают ставку на обучение молодых сотрудников более низких корпоративных звеньев. В современных компаниях это доступно любому, кто показал результат и действительно готов участвовать в своем собственном развитии, в том числе и финансово. Если человек берет на себя инициативу и самостоятельно изучает что-то полезное для бизнеса, работодатель всегда это оценит и поддержит инвестицией в обучение за рубежом.

Жить на работе. Не менее важно для миллениалов строение самого офиса. Сегодня девелоперы изначально проектируют офисы, в которых можно жить: с душем, развлекательными площадками, оборудованными спальными местами и зонами отдыха. У миллениалов нет такой привязанности к месту, как была в предыдущих поколениях, они могут проводить очень много времени там, где им удобно и приятно. Соответственно, если подобная среда создана в офисе, человек максимальное время будет тратить на работу. При этом зачастую традиции нерабочего времени в офисе складываются спонтанно. Например, это могут быть теннисные турниры, как в Модульбанке, или соревнования по компьютерным играм, спортивные программы и киноклубы.

Мотив, чтобы работать. Удаленной работой уже никого не удивить, но при этом мало кто научился делать действительно эффективную систему менеджмента. Миллениалам как никому сложно сохранять личную мотивацию, поэтому в корпорации обязательно должна быть подкачка эмоций, личных отношений. Крупные компании сегодня переходят на гибкие часы работы. Такая система дает ощущение свободы — ты не привязан поводком к какому-то месту, можешь прийти позже, уйти раньше. Но все равно молодым сотрудникам нужна офисная среда, коллектив, где можно провести время, пообщаться и, конечно, поработать. Удаленная работа этого дать не может.

Не менее важна для миллениалов социальная ответственность бизнеса, разумное потребление, экологичность. Корпоративная благотворительность сегодня — это уже не способ построить некий внешний имидж, это инструмент создания глубоких межличностных эмоциональных отношений. Люди должны оказывать помощь не только материально, но и своим личным временем, эмоциями. Зачастую в подобных поездках можно узнать очень много новых талантов и способностей сотрудников, а также повысить интерес коллектива друг к другу.

Свое дело. Что еще мотивирует современных сотрудников? Отсутствие запретов на ведение собственных проектов. Например, сотрудники «Philip Morris Украина», выполняя определенную задачу, становятся не только руководителями соответствующего подразделения, но и получают опционы компании либо проценты от продукта. В США 6,5% всех предпринимателей открывали свой бизнес как подразделение уже существующей компании, в которой они работали.

В России отношения между работодателем и сотрудником должны быть официально оформлены по ТК, но это не запрещает офисным работникам иметь дополнительный источник дохода и самостоятельно вести предпринимательскую деятельность. Например, у нас часто принимаются на работу люди, которые являются индивидуальными предпринимателями. Наличие ИП может быть отчасти связано с тем, что человек делает на работе, а может вообще быть частью хобби: выпечка, кофейня, изготовление сувениров и бижутерии. Но человек, который имеет смелость взять на себя ответственность за свой собственный бизнес, сотрудников, обязательства перед клиентами, партнерами, поставщиками, подрядчиками, априори не может быть плохим менеджером. У таких сотрудников изначально развито предпринимательское мышление, и они транслируют свой бизнес-подход в решение корпоративных задач.

Ошибки HR-директоров

Очень часто HR-директора не хотят брать обратно сотрудников, решивших однажды покинуть компанию. И это огромная ошибка в отношении миллениалов. Поколение молодых специалистов ориентировано на высокоскоростной личностный рост, они не устают самосовершенствоваться и наращивать профессиональные скилы. Таких сотрудников непросто вернуть, но если вам посчастливилось повторно встретиться с талантливым менеджером, не бойтесь принимать его в штат. Особенно это распространено в сегменте HoReCa. В топовых сетевых ресторанах Александра Раппопорта и Аркадия Новикова постоянно ротируются сотрудники, потому что разные подходы, тяжелая работа и выгорание требуют смены обстановки, руководителя и задач. На каком-то этапе своей жизни человек решил уйти из компании, набрался другого жизненного опыта и вернулся с совершенно новыми взглядами, свежими идеями и высокой лояльностью к бренду. Бизнес должен уже сейчас внедрять CRM-базы по талантам компании, не терять контакты и вести рассылки по лояльной базе сотрудников, в том числе и бывших. Зачастую именно такие люди приводят в бизнес новых звездных кандидатов.

Следующая жалоба HR-директоров в отношении миллениалов — это большие временные затраты на выстраивание межличностных отношений в коллективе. Обиды, недосказанности, какие-то завышенные ожидания — частые причины увольнений среди миллениалов. Для решения этой задачи можно использовать классический инструмент маркетологов — индекс лояльности NPS (удовлетворенность сотрудников работой). Раз в квартал проводится анонимный опрос сотрудников о коллективе, руководстве, задачах бизнеса и общей атмосфере. Далее выводится средний балл лояльности каждого сотрудника и отдела, на стратегических сессиях эти ответы разбираются. Если у одного из руководителей показатель ниже критического уровня, встает вопрос о замене лидера.

Следить за атмосферой в офисном коллективе действительно важно, и отвечать за это должен напрямую руководитель. Например, один из банков внедрил систему холакратии в свое управление. Она подразумевает регулярные выборы главных представителей определенных рабочих групп. Причем этот представитель не босс, а добровольно выбранный кандидат, которому коллектив дает власть и право вето. То есть зарплата от нового звания у сотрудника не растет, но при этом повышается эффективность работы всего коллектива, сглаживаются какие-то сложные или конфликтные ситуации.

Несмотря на довольно большое количество сложных психологических нюансов, поколение миллениалов тем не менее имеет большой потенциал. Если проводить аналогию с детьми, то самые талантливые из них практически никогда не бывают удобными. И еще неизвестно, кто кого больше меняет, корпорации миллениалов или миллениалы корпорации.

Россия > Образование, наука. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 10 августа 2018 > № 2698722 Алена Валовая


Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 10 августа 2018 > № 2698704

Альтернативные способы кредитования: где искать деньги для бизнеса?

Сурен Айрапетян, управляющий партнер Rebridge Capital

Любому бизнесу всегда нужны деньги на развитие. На сегодняшний день существует весьма широкий выбор финансовых инструментов для привлечения внешнего финансирования. Каждый из источников имеет свою специфику и инструментарий, который применим для конкретной компании и в конкретной ситуации.

Чтобы не прогадать, нужно проанализировать 4 фактора:

1. Долгосрочные цели и задачи

Оцените план развития компании в горизонте 3-5 лет. Задайте себе вопросы: каких показателей хотелось бы достичь? Какую долю рынка занять? Какую получить выручку?

2. Краткосрочные цели и задачи

Какие приоритеты у компании в настоящее время? Что нужно сделать сейчас, чтобы двигаться к достижению долгосрочных целей?

3. Финансовые возможности компании

В данном случае нужно оценить эффективность бизнеса и его потенциала, т.е. способности компании своевременно гасить обязательства и приносить дополнительный доход собственникам и инвесторам.

4. Ограничения и риски

Тут важно понимать, что может ограничивать компанию в получении нужного объема финансирования в требуемые сроки, например, отсутствие залога / поручительства и т.п. А также, какие риски есть у компании на пути достижения цели долгосрочного развития: рыночные, политические, акционерные, валютные, юридические и пр.

В зависимости от результатов анализа можно построить систему решений с использованием одного или нескольких источников финансирования.

Рассмотрим преимущества и недостатки разных источников.

Банковское финансирование

Это самый распространенный тип финансирования. Основное преимущество банковского кредита в том, что он имеет самую низкую процентную ставку на рынке – в среднем от 8,5 до 12% годовых, не считая программ поддержки с субсидированием ставки. Связано это с относительно низким уровнем риска по кредиту для банка, так как он проводит тщательный анализ компании, а также со стоимостью капитала для банка. У банков, в отличие от микрофинансовых компаний и частных инвесторов, есть преимущество в виде доступа к дешевым деньгам ЦБ, межбанковской биржи, иностранных банков и фондов. Кроме того, привлекая банковское финансирование, вы можете рассчитывать на большие суммы и длинный срок кредитования.

Но чудес не бывает и выгодные условия банков доступны не всем. Основная проблема – очень требовательный подход банков к заемщикам, их платежеспособности, кредитной истории и обязательности.

Облигационные займы

Этот тип финансирования чаще всего используют компании, которые уже достигли максимального уровня закредитованности в банках, но нуждаются в дополнительном притоке капитала в бизнес. Возможности такого инструмента – в большом объеме привлечения средств: от 50 млн руб. под относительно невысокую ставку – для компании сегмента МСБ это 15-17% годовых.

К недостаткам можно отнести короткий срок финансирования – для сегмента МСБ это не более 2-3 лет. А также дополнительные расходы по сделке: организация выпуска – около 1 млн руб. + комиссия за поиск покупателей, ориентировочно 1,5% от объема выпуска облигаций.

Микрофинансовые организации

Этот источник финансирования широко известен благодаря рекламе и не обделен народной любовью. На сегодняшний день микрофинансовые займы успешно конкурируют с банковскими кредитами.

В МФО можно получить займы без залога до 3 000 000 руб. по ставке от 3% в месяц. А если предоставить в залог недвижимое имущество, сумма займа может достигать до 80% от стоимости недвижимости, а процентная ставка будет лишь немного выше банковской (от 14-15% годовых).

Кредитные кооперативы

В кредитном кооперативе заемщик может получить краткосрочный беззалоговый заем до 1 000 000 руб., а больше – под залог недвижимости. Ставки в среднем колеблются от 2-5% в месяц.

Обратите внимание: чтобы получить заем в кредитном кооперативе, нужно обязательно являться его членом. А это значит, что вы обязательно должны внести вступительный взнос от 4-5% от суммы запрашиваемого займа, а также ежемесячно делать взнос в размере от 0,2% от суммы займа. Но есть и преимущество: к повторным заявкам членов кооператива, как правило, относятся лояльнее.

Краудфандинговые платформы

Одним из набирающих популярность источников финансирования является краудфандинг – привлечение средств с использованием интернет-площадок. На них можно получить как заемные деньги, так и привлечь инвесторов в капитал (продать долю или акции компании).

Неоспоримое преимущество краудфандинга перед другими источниками финансирования – возможность привлечь всю необходимую сумму в короткие сроки. Такие площадки хороши для стартапов и инвестиционных проектов. Займы можно получить на разные цели: от пополнения оборотных средств до обеспечения госконтракта.

Очевидные минусы – стоимость денег и затраты на их получение при заемном финансировании. Ставки по таким займам колеблются в диапазоне от 16 до 28% годовых, плюс комиссия площадки за выдачу займа (5% единовременно и 2% ежегодно).

Любому заемщику, использующему краудфандинговую платформу, необходимо понимать, что придется раскрывать информацию по проекту, в том числе данные финансовой и управленческой отчетности большому кругу лиц, что влечет за собой риск утечки информации к конкурентам и недобросовестным кредиторам.

Пример из практики

За последнее десятилетие рынок финансирования значительно преобразился и стал более доступным. Но, как ни странно, в России у собственников бизнеса очень негативное отношение к использованию заемных средств, что значительно ограничивает их в росте.

Рассмотрим пример компании по производству и продаже продуктов питания. Выручка: 200 000 000 руб. в год. Чистая прибыль: 10 000 000 руб. в год.

Казалось бы, при чистой прибыли всего 5% компания не может позволить себе привлечение займа даже по низкой банковской ставке. Как она может думать о развитии текущих и новых направлений бизнеса, если для этого требуются значительные инвестиции: как минимум покупка нового оборудования за 30 000 000 руб., а также наращивание портфеля клиентов и поставщиков, что повлечет за собой увеличение дебиторской и кредиторской задолженности. При чистой прибыли 10 000 000 руб. для реализации планов развития компании потребуется накапливать средства в течение нескольких лет. Так рассуждают многие собственники малого и среднего бизнеса.

Это мнение в корне ошибочно. Проанализируем ситуацию с точки зрения собственника, пользующегося кредитными продуктами.

  1. Если на рынке есть дополнительный спрос на продукцию компании, значит компании выгодно развивать бизнес.
  2. В условиях нынешнего высококонкурентного рынка медленное развитие на собственные средства – верный путь к потере даже имеющейся доли рынка, так как покупатели не хотят ждать много лет, они хотят продукт сегодня.
  3. Компания, вкладывая деньги в приобретение сырья, уже через месяц получает средства от реализации продукции. Эти деньги она снова вкладывает в приобретение сырья и так 12 раз в году. Это означает, что с 18 млн руб., вложенных в начале года, компания может заработать 10 млн руб. чистой прибыли в конце года. Это почти 60% рентабельности на вложенные средства. Компания может позволить себе привлечь кредиты по ставке даже 30 и 40% годовых, не говоря о более дешевых вариантах.

Компания изменила свой подход и привлекла 50 млн руб. заемного финансирования. Из них 30 млн руб. она проинвестировала в новое оборудование, а 20 млн руб. пустила на расширение клиентской базы. В результате в течение 2 лет компания удвоила финансовые показатели и значительно увеличила не только выручку, но и чистую прибыль.

При выборе источника компания не могла привлечь длинный банковский кредит, поэтому использовала комбинированный подход. Часть суммы компания привлекла под залог в банке, часть – в лизинг на оборудование и небольшую сумму в виде займа частных инвесторов.

Выводы

На сегодняшний день на рынке существует множество источников заемного финансирования. Несмотря на кризис и стагнацию экономики во многих отраслях, есть масса возможностей для развития и захвата новой доли рынка. Условия для привлечения денег сейчас вполне «благожелательные»: низкие ставки, прозрачность рынка заемного финансирования, свободный доступ к капиталу.

Мы считаем, что компаниям нужно применять прогрессивный подход к развитию бизнеса и не бояться обращаться к профессионалам за помощью, если собственных компетенций у руководства компании недостаточно. Ведь в результате компании удастся не просто нарастить долговой портфель, а получить реальную возможность построить качественный и надежный бизнес.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > bankir.ru, 10 августа 2018 > № 2698704


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter