Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2024 году в сельские медучреждения Ульяновской области трудоустроено 66 специалистов по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер»

Благодаря господдержке в больницы и поликлиники, где была нехватка кадров, пришли работать 50 врачей и 16 средних медработников. К работе приступили эндоскопист, уролог, невролог, онкологи и кардиологи, хирурги и анестезиологи-реаниматологи, травматологи-ортопеды, терапевты, педиатры, акушер-гинекологи и другие специалисты. Они уже ведут приём на рабочих местах.

Повышение кадрового потенциала — важнейшая задача нацпроекта «Здравоохранение», инициированного Президентом России Владимиром Путиным. На эти цели в 2024 году направлено порядка 135 млн рублей.

— Без профессиональных кадров невозможно обеспечить повышение качества медицинской помощи. Делаем всё, чтобы привлечь специалистов, создать им достойные условия труда. На это направлен целый комплекс различных мер поддержки. Действуют кадровые программы, ведётся работа по приобретению служебного жилья. В этом году закуплены 19 служебных квартир, заключено три договора на предоставление компенсационной выплаты на приобретение жилья медсестре Мелекесского района, фельдшерам Инзенского и Сурского районов. План по программе «Земский доктор» и «Земский фельдшер» на этот год выполнен. Но сама программа не заканчивается. Мы по-прежнему ждём специалистов, желающих работать в сельских медучреждениях региона, — отметила министр здравоохранения Ульяновской области Мария Шалягина.

По программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер» выплаты от государства для врачей составляют до 1,5 млн рублей, а для среднего медицинского персонала — до 1 млн рублей. По контракту они должны отработать в области в течение пяти лет.

Также в регионе действует стандарт соцподдержки медицинских и фармацевтических работников. Для молодых специалистов, трудоустроенных с 2010 года, предусмотрены единоразовая выплата 10 тысяч рублей и ежемесячное поощрение в размере тысячи рублей. Молодым медработникам сельских учреждений предоставляют единовременную компенсацию: 20 тысяч рублей за первый год работы, 40 тысяч рублей — за второй и 60 тысяч рублей — за третий. Кроме того, действует система возмещения расходов на жилищно-коммунальные услуги и программа «Губернаторская ипотека». Также с 2024 года предоставляются Президентские социальные выплаты врачам - до 50 тысяч рублей, средним медработникам — до 30 тысяч рублей ежемесячно.

В Кубанском ГМУ Минздрава России разработали тест-систему для диагностики и лечения инфекционно-воспалительных заболеваний у детей

Исследователи Кубанского государственного медицинского университета Минздрава России предлагают использовать новый метод диагностики, который позволяет выявлять дефекты работы нейтрофилов — клеток, играющих ключевую роль в защите организма от инфекций.

Нейтрофилы составляют основную часть лейкоцитов (до 75%), именно от них зависит как быстро и эффективно организм справится с инфекцией. Однако эти клетки у людей с ослабленным иммунитетом, особенно у детей, могут функционировать неправильно, что затрудняет борьбу с инфекциями.

Тест-система выявляет нарушения работы нейтрофилов и даёт возможность вовремя оценить степень тяжести воспалительных заболеваний, возбудителями которых являются бактерии. Кроме того, выявленные дефекты нейтрофилов с помощью тест-системы позволяют выбрать оптимальную тактику лечения с включением иммуномодулирующей терапии, которая будет направлена на коррекцию работы нейтрофилов, для достижения лучших результатов. Это дает возможность сократить длительность госпитализации, уменьшить длительность применения антибиотиков, и снизить вероятность осложнений, что положительно скажется на здоровье маленьких пациентов и уменьшит финансовую нагрузку на здравоохранение.

— Сегодня мы сталкиваемся с глобальной проблемой устойчивости бактерий к антибиотикам, и это требует поиска новых решений. Нарушения в работе нейтрофилов часто приводят к тяжёлым формам инфекций, особенно у детей, чья иммунная система ещё не полностью сформирована. Традиционные методы лечения уже не всегда эффективны, поэтому диагностика и коррекция работы нейтрофилов являются важным шагом вперёд в оказании качественной медицинской помощи, — комментирует главный научный сотрудник отдела клинико-экспериментальной иммунологии и молекулярной биологии Кубанского ГМУ Минздрава России Ирина Нестерова.

Проект реализован в рамках национальной программы «Приоритет-2030» Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

В Челябинске запустили программу психологической помощи детям участников СВО

Детская городская клиническая поликлиника №8 им. А. Невского запустила программу по оказанию психологической помощи детям, чьи родители погибли на специальной военной операции.

Инициатором программы стал главный врач детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Антон Рыжий.

— Потеря родителя — это одно из самых трудных переживаний, с которым может столкнуться ребенок. В этот период крайне важно создать безопасное и доверительное пространство, где ребенок сможет выразить свои чувства и эмоции, — главный врач детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Антон Рыжий.

Помощь будет доступна детям со всего Челябинска.

— Психологическая поддержка может включать в себя индивидуальные консультации, групповые занятия и арт-терапию, которые помогают детям лучше понять и переработать свои переживания. Наша задача — не только выслушать, но и помочь им найти пути адаптации к новой реальности, восстановить уверенность в себе и научиться жить с памятью о родном человеке. Важно помнить, что каждый ребенок уникален, и его реакция на утрату будет отличаться. Поэтому подход должен быть индивидуальным и чутким к потребностям каждого ребенка. Мы готовы оказать всю необходимую помощь и поддержку, чтобы дети смогли преодолеть этот трудный период и вернуться к нормальной жизни, — медицинский психолог детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Наталья Новикова.

В Волгоградской области пациентке с врастанием плаценты сохранили репродуктивную функцию

После выкидыша на большом сроке у молодой, еще не рожавшей девушки произошло осложнение — глубокое врастание плацентарной ткани на большом участке тела матки. Согласно мировой статистике, приращение плаценты встречается примерно в 1 случае на 500–700 беременностей (0,14–0,19 %).

Наблюдаясь в медицинском учреждении города, пациентка узнала о диагнозе и о том, что единственный ее выход — это удаление матки. Чем глубже плацента внедряется в стенку матки, тем сильнее разрастаются сосуды, что повышает риск кровотечения при попытках отделить её. Не смирившись с диагнозом, пациентка обратилась в Перинатальный центр №2 г. Волгограда, где ее приняла врач Нина Шумакова.

Пациентка снова сдала анализы и услышала, что есть вариант сохранить орган и возможность в будущем стать мамой. Врачами была проведена гистерорезектоскопия через влагалище, без разрезов.

— Как хорошо, что в нашем городе есть врачи, которые выполняют такие сложные операции и готовые помочь! Все прошло успешно, она - волшебница, а не врач! Ювелирно все выполнила. Всегда добрая, всегда компетентная, всегда грамотная и спокойная. Очень благодарна Нине Ивановне и всему гинекологическому отделению центра за помощь и неравнодушие!, — отметила пациентка.

Врачи всегда на стороне пациента и готовы к самым сложным случаям.

В окружной больнице Салехарда заработал обновленный ангиограф

Высокотехнологичный аппарат для диагностики и лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы установлен в региональном сосудистом центре окружной больницы. Аппарат пришел на замену устаревшей модели. Планы по обновлению ангиографа для проведения операций на сердце и сосудах анонсировал губернатор Ямала Дмитрий Артюхов на Прямой линии в 2023 году.

С помощью современного аппарата врачи будут выполнять широкий спектр малоинвазивных эндоваскулярных вмешательств — проводить диагностику заболеваний, устанавливать стенты, удалять тромбы. Оборудование позволяет обеспечить высокую точность работы, сохраняет качество изображения на высоком уровне и минимизирует лучевую нагрузку. Рентгенхирурги уже отметили ряд преимуществ, среди них наличие удобной сенсорной панели, доступ к голове и шее пациента и возможность получать улучшенное качество отображения структуры стента.

Специалисты отделения уже провели 3 операции. Одним из пациентов стал 54-летний мужчина с инфарктом миокарда — просвет сердечной артерии был сужен на 98%. По результатам исследования сосудов сердца, врачи успешно выполнили ему коронарное стентирование. Сейчас он находится под наблюдением в отделении.

— Болезни системы кровообращения являются главной причиной летальности во всем мире. Поэтому используем самые современные подходы при лечении. Безотлагательное хирургическое вмешательство позволяет не только снизить риски смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, но и восстановить пациентам трудоспособность, минимизировать риски инвалидизации, — рассказала первый заместитель директора окружного департамента здравоохранения Мария Захарова.

Ежегодно в региональном сосудистом центре Салехарда проводится порядка 500 диагностических и оперативных вмешательств.

Появление нового ангиографа — это важный шаг в своевременной правильной диагностике сердечно-сосудистых заболеваний, который решает задачи регионального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение».

Сейчас на Ямале установлены 3 современных ангиографа. Они расположены в региональных сосудистых центрах в Ноябрьске, Салехарде, впервые — в Новом Уренгое на базе хирургического корпуса.

«Магнит Аптека» (входит в группу компаний «Магнит») регистрирует новый бренд биологически активных добавок T.A.B. Treat And Benefit (T.A.B.). Запуск нового собственного бренда позволит сети предложить покупателям качественные и востребованные препараты, расширить присутствие в динамично растущей категории БАДов и витаминов, заняв ниши в среднем и высоком ценовых сегментах. В перспективе новый бренд может появиться и на полках магазинов «Магнит» других форматов — дрогери, гипермаркетов, «у дома».

Бренд T.A.B. будет представлен в четырех линейках: top (премиальная линейка БАДов, созданных с применением передового опыта и новейших разработок), active (БАДы, предлагающие точечные решения при определенных проблемах — например, расстройствах ЖКТ), balance (БАДы, витамины и минералы, нацеленные на общее укрепление организма), а также в детской линейке kids. Основная доля продукции под брендом T.A.B. будет представлена в среднем ценовом сегменте.

Первым запланирован выход линейки balance. Ожидается, что с февраля 2025 года в «Магнит Аптеке» можно будет приобрести первые позиции линейки: комплекс витаминов и минералов для мужчин, БАДы для контроля веса (пиколинат хрома, L-карнитин), иммунитета (Омега 3-6-9, куркумин и др.) Все четыре линейки будут регулярно пополняться.

В основе позиционирования бренда T.A.B. лежит концепция easypharm — умения просто и понятно говорить даже о самых сложных и важных вещах, связанных со здоровьем. Одна из ключевых задач бренда — упростить для потребителей навигацию в категории БАДов и витаминов, где, с одной стороны, сегодня представлено множество схожих препаратов, а с другой — широко разнообразие средств, в эффективности и назначении которых трудно разобраться неподготовленному покупателю. T.A.B. за счет подбора продуктов, их разделения на линейки, лаконичного и информативного оформления упаковки позволит потребителю быстро сориентироваться, изучить все особенности препарата и принять решение о покупке, не прибегая к помощи фармацевта.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на 31-м заседании СМИД ОБСЕ, Валлетта, 5 декабря 2024 года

Спасибо, господин Председатель,

Дамы и господа,

Забавно, но ровно 35 лет назад на Мальте прошел знаменитый саммит, который, как оценили историки, положил конец «холодной войне» и «открыл эпоху прочного мира и сотрудничества» между Западом и Востоком.

Грядут и другие юбилеи: буквально несколько дней отделяют нас от 50–летия подписания Заключительного акта, смысл которого состоял в том, чтобы навсегда устранить угрозу войны в Европе – на пространстве, где сложилась одна из величайших цивилизаций, но и ставшем ареной самых опустошительных конфликтов в истории человечества.

В 1975 г. в Хельсинки в центр усилий по преодолению конфронтации был поставлен принцип неделимости безопасности: безопасность каждого – безопасность всех, никто не укрепляет свою безопасность за счет безопасности других, ни одна страна или организация не претендует на доминирование в Европе. Провозглашен всеобъемлющий характер безопасности, охватывающий военно-политическое, экономическое и гуманитарное измерения. Разумеется, все торжественно присягнули консенсусу – краеугольному принципу ОБСЕ.

Между Совещанием по безопасности в 1975 г. и сегодняшним днем – дистанция огромного размера – пропасть. Продвижение к реализации незыблемых принципов, ради которых и создавался этот форум и которые мы с вами обязались неукоснительно выполнять (причем независимо от членства в других международных структурах), сначала было остановлено, а потом обращено вспять ради навязывания «порядка, основанного на правилах», – идеологических, политических, военных, экономических, ценностных.

Жизнь показала, что для НАТО и ЕС хельсинкские принципы – «пустая бумажка». Уважать и применять их они считают обузой, но принуждают других к избирательному исполнению – только в той мере, в какой это отвечает интересам Запада. Объявление России угрозой и следование русофобской политике рассматривается как индульгенция от ответственности за самые вопиющие нарушения международного права.

Решимость Запада продавливать свою неоколониальную гегемонию любой ценой воплотилась в агрессии НАТО против Югославии в 1999 г. с расчленением государства в центре Европы, а теперь – и в украинском конфликте, разожженном для подавления России, нанесения ей «стратегического поражения» на поле боя.

В свое время дух Хельсинки являлся своеобразным барометром разрядки. Прочной основой призваны были стать инструменты контроля над вооружениями, работа над которыми началась в конце 1980-х гг. Задача заключалась в том, чтобы путем демонтажа материального наследия «холодной войны» и укрепления взаимного доверия обеспечить бóльшую безопасность меньшими средствами, прекратить выбрасывать колоссальные ресурсы ради риска бессмысленного, самоуничтожительного военного противостояния и объединить усилия в противодействии трансграничным вызовам и угрозам.

Этот курс удалось кодифицировать в Договоре об обычных вооруженных силах в Европе, Договоре по открытому небу, в учреждении Форума по сотрудничеству в области безопасности, Программе немедленных действий и других фундаментальных документах ОБСЕ, регулирующих многообразные аспекты военного строительства, поведения в военной области.

Но США и их союзники выбросили всё это на свалку, как и договоры по ПРО и РСМД. Спрашивается: ради чего? Ответ для нас очевиден: в угоду стремлению вернуть НАТО на политическую авансцену. После афганского позора нужен был новый, «объединяющий враг». В результате – реинкарнация «холодной войны», только теперь с гораздо бóльшим риском ее перехода в «горячую» стадию. Обмотанные колючей проволокой границы, противотанковые рвы, топтание «в очереди» за право принять на своей территории иностранные войска (предпочтительно американские) – вот идеал безопасности для тех, кто объявил себя «прифронтовыми государствами» в борьбе с «российской угрозой».

Столь же незавидная участь постигла экономико-экологическое измерение ОБСЕ, которое должно было стать механизмом гармонизации интересов всех государств-участников. Но Запад, презрев принципы ОБСЕ, вступил на путь подавления конкурентов методами экономического и социального принуждения, нелегитимными санкциями против России, Белоруссии, да и любой другой страны, которая осмеливается отстаивать свои законные национальные интересы.

Ещё хуже дела в третьей «корзине», которая завалена псевдолиберальными «ценностями» – разумеется, без всякого консенсуса. Да и в целом, «ценностная» тематика также превращена в орудие диктата. Фундаментальные задачи – содействие толерантности и межкультурному диалогу, доступ к информации, борьба с проявлениями неонацизма, исламофобией и христианофобией, защита прав нацменьшинств и верующих – всё это вымыто из повестки дня Организации.

Западные страны, председательство, генсекретарь и все институты ОБСЕ, которые по любому случаю тревожатся о правах человека, хранят гробовое молчание, взирая на действия нацистского киевского режима, который с 2017 г. принял серию законов, истребляющих русский язык во всех сферах – образовании, СМИ, культуре, искусстве, а недавно запретил каноническую УПЦ. И это при том, что ст.1 Устава ООН требует уважения языковых и религиозных прав каждого человека. Но лидеры ЕС лишь твердят, что режим В.А.Зеленского защищает «европейские ценности». Это – явка с повинной, признание, что расизм сегодня является «европейской ценностью».

Казалось бы, именно в нынешних условиях глубоких изменений расстановки мировых сил ОБСЕ могла бы стать одной из точек «сбора» интересов всех членов европейского пространства. Но в этом зале никому и в голову не придет использовать ОБСЕ в этих целях. Членам НАТО и ЕС – потому, что своими действиями они задвинули ОБСЕ «на обочину» политических процессов, а нам и всем остальным – потому, что такая ОБСЕ бессмысленна. В реальной политике в рамках ОБСЕ не остается места ни сотрудничеству, ни безопасности.

Не осталось ни одной сферы, где ОБСЕ могла бы сыграть хоть какую-то мало-мальски полезную роль в поиске ответов на прямые вопросы в рамках своего круга ведения. Разве расследование теракта на газопроводах «Северные потоки» не подпадает под сферу полномочий первой и второй «корзин»? Отмена прав национальных меньшинств, запрет всех русскоязычных СМИ на Украине не тревожит институты нашей некогда уважаемой организации? Может быть, руководство ОБСЕ попросит киевский режим опубликовать имена тех, чьи тела в апреле 2022 г. были аккуратно разложены на улицах Бучи и предъявлены миру так кстати оказавшимися там корреспондентами «Би-Би-Си»? Мы много раз обращались с такой просьбой и к аккредитованным при ООН журналистам, и к генсекретарю А.Гутеррешу. Они стыдливо отводят глаза. Может быть, узнать правду поможет ОБСЕ? У нее ведь еще с периода специальной мониторинговой миссии сложились особые, хотя и не вполне легитимные связи с киевским режимом, когда эта миссия покрывала его преступления.

Запад ценой различных ухищрений приватизировал Секретариат ОБСЕ (впрочем, как и исполнительные структуры ООН и многих других многосторонних организаций). Никогда не уважал принцип консенсуса, начав разрушать его десятилетия назад. Сначала – в виде исключения применительно к работе БДИПЧ – под лозунгом никем не согласованной «автономии» Бюро. Затем – злоупотребляя атавизмами Венского и Московского механизмов, создававшихся в совсем иную эпоху «улыбок и объятий» – насквозь лживых, как теперь уже всем ясно.

Из последних примеров – возмутительное издевательство датского председательства Форума по сотрудничеству в области безопасности над универсально согласованными правилами процедуры. В этом же ряду – надругательство над функциями Действующего председателя ОБСЕ, когда в последний момент была аннулирована виза официальному представителю МИД России М.В.Захаровой для участия в сегодняшнем заседании.

Еще один трюк по слому консенсуса – отказ согласовывать правила финансирования внебюджетных проектов. Западные страны без всяких консультаций с другими государствами просто выделяют средства на выгодные им конфронтационные мероприятия, а послушный Секретариат вешает на них «табличку» ОБСЕ.

Хочу со всей серьезностью предостеречь: ОБСЕ существует, пока существует консенсус, пока у каждого государства есть гарантии учета его интересов. Сейчас ни консенсуса, ни гарантий не осталось.

ОБСЕ – жертва курса на подчинение Европы Соединенным Штатам с помощью евроатлантических концепций безопасности. Одной НАТО и одной Европы Вашингтону мало. Он полностью «подмял» под себя и ЕС, и Секретариат ОБСЕ. Но и это не предел: Администрация Дж.Байдена двигает инфраструктуру НАТО в Азиатско-Тихоокеанский регион, там создаются военные блоки, причем с ядерной начинкой. Наращиваются военные учения с натовским участием в Южно-Китайском море, Тайваньском проливе, вокруг Корейского полуострова. Налицо попытка дестабилизировать весь евразийский континент.

Нельзя допустить повторения в Азиатско-Тихоокеанском регионе трагедий многих стран в самых разных регионах – от Афганистана до Гаити, когда «дядя Сэм» приходил, «наламывал дров», потом смотрел, что происходит, и заставлял других убирать за собой. Убеждены, что принцип «региональным проблемам – региональные решения» – безальтернативен для Евразии. Страны континента должны сами определять свою судьбу. Объективный, неумолимый ход истории обязывает ответственных политиков думать о будущем своих народов. Помимо идеологических соображений, которыми так увлечены неолибералы, следует учитывать и повседневные интересы избирателей – когда, например, стоимость энергии в Европе в три-четыре раза выше, чем в Соединенных Штатах. Евро-Атлантика утрачивает свой статус локомотива мирового развития. США использовали Европу, а теперь перекинулись на Азиатско-Тихоокеанский регион в стремлении извлечь и оттуда неоколониальную ренту по максимуму.

Сегодня принципы суверенного равенства государств, взаимоуважительного диалога, убитые в ОБСЕ, воплощаются в проектах взаимовыгодного сотрудничества в рамках ШОС, СНГ, ЕАЭС, ОДКБ, Союзного государства России и Белоруссии и других евразийских структур, не имеющих никакого «родства» с ОБСЕ. Там нет «учеников» и «учителей», нет неоколониальных практик, нет идеологизированных установок типа «или с нами, или против нас», а есть взаимное уважение, готовность искать честный баланс интересов.

Растущий интерес именно к таким равноправным объединениям отчетливо проявился в ходе саммита БРИКС в Казани и состоявшейся недавно в Минске второй Международной конференции по евразийской безопасности. По её итогам Россия и Беларусь выдвинули инициативу разработки «Евразийской хартии многообразия и многополярности в XXI веке». Будем приветствовать подключение к этой работе всех расположенных в Евразии государств, кому дороги цели неделимости безопасности, оказавшиеся недостижимыми в обанкротившихся евро-атлантических конфигурациях.

Уверен, что будущее – за общеевразийской архитектурой, открытой для всех стран континента и воплощающей новое, полицентричное состояние мира. Печально, что руководство ОБСЕ и те, кто им манипулирует, сознательно оставляют эту организацию вне рамок созидательной работы и объективного хода истории. Однако у каждой страны Евразии есть свой суверенный, национальный выбор.

Россия. ОБСЕ > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 5 декабря 2024 > № 4756868 Сергей Лавров

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова по итогам заседания СМИД ОБСЕ, Валлетта, 5 декабря 2024 года

На Мальте проходит заседание Совета министров иностранных дел ОБСЕ. Организация не первый год находится в весьма глубоком кризисе. Она создавалась на принципах равноправия, учета интересов друг друга, поиска баланса таких интересов.

Самый главный принцип ОБСЕ – это консенсус, как основа всей её работы. Этот принцип подорван много лет назад. В результате этого уже не первый год министры иностранных дел не принимают никаких документов, в отличие от практики, всегда существовавшей в прошлые годы, когда консенсус уважался и не подвергался никакому сомнению.

Мы не понимаем цели, которые преследует Запад, повторяя из года в год агрессивную риторику в адрес России. Обвиняют нас во всех проблемах, существующих в Европе, и игнорируют факты, говорящие как раз о том, что именно Запад нарушает все договоренности, которые были достигнуты после окончания «холодной войны». С создания ОБСЕ Запад не хочет вспоминать о тех принципах, о которых я сказал. По сути дела, использует организацию, включая институт председателя, её Секретариат для того, чтобы продвигать свою узкокорыстную повестку дня и «наказывать» (как он считает) неугодные страны.

Сегодня честно осветили эту ситуацию и подчеркнули одну важную вещь. Независимо от того, хочет этого Запад или не хочет, полным ходом идет процесс выстраивания новой архитектуры безопасности, которая базируется уже не на евроатлантической концепции, а на понимании того, что единый Евразийский континент сейчас создает для всех возможности равноправно обеспечивать интересы каждого и выстраивать ту самую неделимую безопасность, которая была провозглашена в ОБСЕ. Но она была разрушена действиями Запада по безоглядному расширению НАТО на Восток. Были прямые планы (мы это знаем) захватить в натовские «объятия» и Украину, создавая тем самым прямые угрозы безопасности на наших границах.

Евразийская концепция основывается на естественных, географических, экономических и инфраструктурных возможностях, которые предоставлены всем странам Евразийского континента. Это самый большой, густонаселенный и быстро развивающийся континент. На нём находятся страны, представляющие великие цивилизации (китайская, индийская, персидская). Рассчитываем объединить все эти возможности нашего континента воедино с тем, чтобы продвигать общую повестку дня, которая будет устраивать всех.

В Минске в конце октября с.г. состоялась уже Вторая Международная конференция по евразийской безопасности. По её итогам вместе с белорусскими друзьями высказались за разработку Евразийской Хартии многообразия и многополярности в XXI веке. Её элементы мы распространили среди стран, входящих в ШОС, ЕАЭС, ОДКБ, СНГ. Передали членам АСЕАН. Будем продолжать продвигать эту концепцию в диалоге со всеми другими странами, включая страны Европы, которые заинтересованы в том, чтобы подключаться к этой дискуссии.

В конференции в Минске участвовал Министр внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии П.Сиярто. Интерес проявляет и Словакия. Думаю, что и другие страны увидят в этом прямую выгоду с точки зрения продвижения своих долгосрочных интересов и удовлетворения нужд своего населения.

На Мальте с коллегами по СНГ распространили три совместных заявления: «О важности бережного отношения к военно-историческим мемориалам, увековечивающим память о событиях Второй мировой войны», «О наращивании усилий по борьбе с нетерпимостью и дискриминацией в отношении христиан, мусульман и представителей других религий», «О противодействии радикализации, ведущей к терроризму и экстремизму».

Такие у нас оценки. Конечно, придется еще изучать вопросы, поставленные в ходе дискуссии. Наши западные коллеги практически в один голос занимают сугубо предвзятую позицию и проводят линию на конфронтацию, а не на сотрудничество и обеспечение безопасности, как этого требует само название ОБСЕ.

Вопрос: Есть ли перспективы улучшения эффективности международных институтов, созданных после Второй мировой войны? Если нет, то возможно ли формирование новых? На каких принципах должна основываться их работа?

С.В.Лавров: В принципе, всё, что необходимо для процветания человечества, для его устойчивого развития, заложено в Уставе Организации Объединенных Наций. Из этого Устава Запад «выдергивает», когда ему это удобно, один или другой принцип и никогда не соблюдает весь Устав во всей полноте его положений.

Мы уже приводили этот пример. В 2008 г. в одностороннем порядке объявили о независимости Косово, сказав, что это вытекает из принципа Устава, согласно которому все должны уважать право наций на самоопределение. Через несколько лет, когда крымчане в ответ на незаконный переворот и на агрессию со стороны пришедших к власти в Киеве путчистов объявили о своей независимости, о присоединении к России, западники тут же сказали, что это нарушает принцип территориальной целостности. Таких примеров множество.

Самый главный принцип Устава гласит, что Объединенные Нации основаны на суверенном равенстве государств. Никогда, ни в одном конфликте, ни в одной ситуации, которая складывалась в мире после Второй мировой войны, после создания ООН, Запад не уважал принцип суверенного равенства государств.

Примерно так же он действует и в ОБСЕ. Соединенные Штаты «подмяли» под себя не только НАТО, но и Евросоюз, который уже становится «придатком» НАТО и предоставляет свои возможности для военного планирования Североатлантического альянса, прямо нацеленного против Российской Федерации.

Сама ООН во многом тоже страдает от такой политики доминирования. В значительной степени Запад «приватизировал» Секретариат всемирной Организации. Сейчас там на всех ключевых постах, от которых зависят направления и деятельность организации, представлены граждане стран НАТО. От этого никому лучше не становится. Страны Мирового большинства вместе с нами выступают за справедливую реформу ООН, которая должна включать в себя не только ликвидацию недопредставленности государств Азии, Африки и Латинской Америки в Совете Безопасности, но и ликвидацию перепредставленности Запада, в том числе, в Секретариате. Мы предложили ряд критериев, на основе которых можно провести такую реформу. Вопрос непростой, требующий усилий и времени. Но будем следовать этому курсу.

Вопрос: В 2025 г. председательство в ОБСЕ перейдет к Финляндии. Не возникло ли у России возражений в связи с этим, учитывая курс Хельсинки в последнее время? Обсуждалось ли здесь, кто будет председательствовать в 2026 г.?

С.В.Лавров: Когда принималось решение о том, кто будет председательствовать в 2025 г., мы поддержали кандидатуру Финляндии. Она тогда еще не была членом НАТО, отстаивала и гордилась своим нейтралитетом, хотела достойно отметить 50-летие хельсинского Заключительного акта. С тех пор она стала членом альянса. Не считаем необходимым поднимать вокруг этого какой-то шум.

Не думаю, что от того, кто стоит во главе ОБСЕ, зависит перспектива этой организации. Запад делает все, чтобы «подрубить» сам смысл ее существования. Мы будем этому противодействовать. Но западники слишком агрессивно взялись за это дело, долгие годы проводят такую линию, по сути дела уничтожая ОБСЕ. Мы еще посмотрим, как с ней дальше быть.

Вопрос: В преддверии сегодняшней встречи МИД России обвинил ОБСЕ в украинизации повестки, которая парализует работу всех трех измерений безопасности: военно-политической, экономико-экологической, гуманитарной. Существует ли сейчас, по Вашему мнению, хоть одна западная международная организация, повестка которой не подвержена украинизации?

С.В.Лавров: Если говорить про западные организации, то, конечно, нет. Таковой не существует, где Запад не продвигал бы украинскую тему агрессивно, нечистоплотно, передергивая факты, прибегая к прямой лжи, обеляя все преступления расистского режима В.А.Зеленского и обвиняя во всем том, что происходит, Российскую Федерацию, полностью игнорируя наши аргументы о необходимости посмотреть на глубинные, коренные причины нынешней ситуации на Украине, которые мы уже не первый год доходчиво доводим до всего мирового сообщества.

Они заключаются в создании на территории Украины прямых военных угроз Российской Федерации путем втягивания её в НАТО. Они планировали размещать военные базы на Азовском и Черном морях. Вторая коренная причина – это курс режима, который пришел к власти в результате госпереворота в 2014 г., на истребление всего русского: образования, СМИ, культуры. Они начали эту линию задолго до специальной военной операции. Такие законы принимались еще с 2017 г., тем самым создавая кризисную ситуацию. Запад, который на каждом углу и по любому поводу трубит про права человека, в случае с Украиной упорно не замечает и хранит гробовое молчание относительно прямого истребления прав русских и русскоязычных, включая не только язык во всех сферах, но в связи с недавно принятым законом о запрете канонической Украинской православной церкви. Если игнорировать эти коренные причины, то ничего хорошего не получится. Мы будем отстаивать свою правоту.

Все инициативы, выдвигаемые с добрыми намерениями нашими партнерами на разных континентах, которые нацелены на поиск политического решения, обязаны учитывать проблему обеспечения интересов в сфере безопасности каждой страны и проблему уважения прав человека независимо от расы, пола, языка или религии, что прямо записано в Уставе ООН.

Вот это все грубо растоптано киевским режимом. Надежд на западные организации у нас никаких нет. Поэтому сейчас мы говорим не о евроатлантических структурах, в том числе ОБСЕ, а о необходимости выстраивать процесс укрепления безопасности в евразийском контексте на всем нашем континенте.

Вопрос: Все чаще политики в ЕС рассуждают о необходимости введения своих войск на территорию Украины. Устраивает ли Россию такой вариант развития событий?

С.В.Лавров: В Вашем вопросе содержится ответ. Считаю, что все эти фантазии только усугубляют положение и показывают, что деятели, которые «носятся» с такими идеями, упорно предпочитают не слышать четкие публичные предостережения, которые Президент России В.В.Путин неоднократно делал.

Вопрос: Планируются ли какие-то очные встречи «Астанинского формата» на министерском уровне в связи с ситуацией в Алеппо?

С.В.Лавров: Да, договариваемся с нашими турецкими и иранскими партнерами о проведении министерской встречи на этой неделе.

Вопрос: Премьер-министр Армении Н.В.Пашинян заявил, что возвращение Армении в ОДКБ становится все более трудным, если не сказать невозможным. Н.В.Пашинян подчеркнул, что в отношениях пройдена «точка невозврата». Поступал ли в ОДКБ документ о выходе Армении из организации?

С.В.Лавров: Нет, такого документа не поступало. Слышим эти разговоры. Премьер-министр Армении Н.В.Пашинян много рассуждал в парламенте на эту тему. Мы никому ничего не навязываем. Убеждены, что в интересах безопасности Армении использовать членство в ОДКБ по максимуму. Если будет принято решение, о котором он говорит, как о деле предрешенном, то это будет суверенное право нынешнего армянского руководства. Россия и другие члены ОДКБ никаких действий, которые воспринимались бы как «закрытие дверей» для Еревана, не предпринимали и предпринимать не собираются.

Вопрос: Вы сегодня упоминали Мальтийский саммит 1989 г. По сути, он стал символом окончания «холодной войны» в Европе и за ее пределами. На тот момент Генеральный секретарь ЦК КПСС М.С.Горбачев сказал Президенту США Дж.Бушу-старшему, что никогда не нападет на США. Прошло 35 лет и между нашими странами вновь «стена», или точнее сказать, «линия фронта». Мы по-прежнему привержены идее, что Россия никогда не нападет на Соединенные Штаты?

С.В.Лавров: Мы вообще не хотим ни на кого нападать. Сейчас Соединенные Штаты напали на нас руками украинского режима, ведут против нас в войну силами украинских неонацистов, вооружают их, помогают им обстреливать нашу территорию дальнобойными вооружениями, напрямую участвуя в подготовке таких обстрелов. Это не наш выбор.

Президент России В.В.Путин неоднократно говорил, что нам не оставили другого выхода, кроме как начать специальную военную операцию. Западники давно это продвигали, превращая Украину в плацдарм для создания угроз Российской Федерации.

Мы до сих пор привержены. В наших отношениях с США вся проблема в том, что они не держат свое слово, они недоговороспособны. Начиная с тех «радужных» договоренностей, достигнутых на Мальте М.С.Горбачевым и Дж.Бушем-старшим, и продолжая по всем другим направлениям, включая деятельность ОБСЕ.

Обещали не продвигать НАТО, делали ровно наоборот, подписывались в документах саммитов ОБСЕ, что ни одна организация на этом пространстве не будет претендовать на доминирование. Альянс все эти годы делал ровно противоположное.

Таких примеров масса, в том числе и в отношении украинского кризиса. В 2014 г. было достигнуто соглашение, а наутро состоялся госпереворот. Запад это «проглотил» и даже поощрительно отнесся к этому. То же самое с Минскими договоренностями, одобренными СБ ООН. Запад их всячески нахваливал, а на деле не делал ничего, чтобы остановить их грубые нарушения киевским режимом. В апреле 2022 г. в Стамбуле уже после начала специальной военной операции была достигнута договоренность о прекращении вооруженного конфликта. Запад запретил украинцам эту договоренность оформлять в юридическом плане.

Президент России В.В.Путин об этом говорил, что мы теперь никогда не вернемся к ситуации, которая сложилась до начала 2022 г., имея в виду именно то, что все предыдущие годы после окончания «холодной войны» Запад договаривался о каких-то правильных вещах, на словах их все время превозносил, а на деле грубо нарушал все договоренности и делал все для того, чтобы подавить законные интересы Российской Федерации и любого другого конкурента.

Мы для себя выводы сделали и никогда не будем «захлопывать дверь» для отношений с кем бы то ни было, но будем смотреть с какими идеями к нам придут те, кто сейчас объявил против нас войну посредством киевского режима, кто ввел против нас огромное количество санкций, обвиняет нас во всех смертных грехах. Когда и если они образумятся и предложат какие-то конкретные вещи, которые будут основываться на уважении интересов друг друга, мы посмотрим и будем делать выводы, исходя из содержания такого рода возможных предложений.

Россия. ОБСЕ > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 5 декабря 2024 > № 4756867 Сергей Лавров

Первый в Китае международный проект по производству фармацевтических биотерапевтических АФИ запущен в пекинском E-Town

Административный комитет Пекинской зоны экономического и технологического развития (Beijing Economic-Technological Development Area, BETDA) и фармацевтический гигант Sanofi подписали меморандум о сотрудничестве.

Французская компания инвестирует около 1 млрд евро в создание нового завода по производству инсулина в пекинском E-Town, что расширит местные возможности по производству инсулина по полному циклу и, в первую очередь, удовлетворит потребности китайских пациентов с диабетом. Это четвертая производственная и снабженческая база Sanofi в Китае и крупнейшее единовременное вложение компании в стране.

«Мы рады объявить об этих инвестициях в 60-ю годовщину дипломатических отношений между Китаем и Францией. Sanofi уверена в долгосрочном потенциале развития китайского рынка. Политика китайского правительства, направленная на поощрение открытости и инноваций, а также превосходная деловая среда, которую оно создает для иностранных предприятий, вселили в Sanofi уверенность в глубоком участии в экономическом развитии Китая и поддержке высококачественного роста фармацевтической промышленности», — сказал Фредерик Удеа (Frederic Oudta), председатель совета директоров Sanofi.

На протяжении многих лет Sanofi постоянно расширяла свои инвестиции в производство в Китае, создавая производственную и поставочную сеть мирового класса. С момента открытия офиса в Китае в 1982 году, Sanofi в настоящее время управляет 12 различными офисами, 3 производственными площадками и 4 научно-исследовательскими центрами с диверсифицированной деятельностью, охватывающей фармацевтические препараты, вакцины и потребительское здравоохранение. Среди них пекинская площадка, расположенная в E-Town, за почти 30 лет превратилась в крупнейшую производственную базу инъекций инсулина Sanofi в Азиатско-Тихоокеанском регионе, предлагающую продукцию, охватывающую множество терапевтических областей, включая диабет, сердечно-сосудистые заболевания и онкологию.

Недавно созданный завод по производству инсулина знаменует собой первый случай, когда международная фармацевтическая компания наладила производство биотерапевтических активных фармацевтических ингредиентов (АФИ) в Китае. После завершения строительства он будет в основном производить биофармацевтические активные вещества для инсулина, поставляя биологическое сырье для существующих формул инсулина, производимых на пекинском заводе Sanofi.

Генеральный директор Sanofi Пол Хадсон (Paul Hudson) заявил: «Новый производственный объект использует высокостандартное автоматизированное производство, первоклассное цифровое интегрированное управление и устойчивые экологические стандарты для обеспечения выдающихся уровней производства. Это еще больше поможет нам укрепить устойчивость своей цепочки поставок и более эффективно удовлетворять растущий спрос со стороны местных пациентов с диабетом. Мы также продолжим углублять нашу производственную цепочку в Китае и модернизировать инновационные медицинские решения, постоянно увеличивая глубину и широту медицинских услуг».

С момента официального создания производственной базы Sanofi в E-Town в 1995 году, посредством постоянного увеличения капитала на общую сумму 700 миллионов юаней в период с 2020 по 2023 год для расширения новых линий по производству инсулиновых формул (таких как проекты Toujeo® и Soliqua®), а теперь со строительством этого нового завода по производству инсулина, увеличение инвестиций и расширение Sanofi отражают ее признание промышленной экосистемы Пекина и E-Town и уверенность в будущих перспективах развития.

Медицина и здравоохранение — отрасли, являющиеся «двигателями» инновационного развития Пекина. В этом году Пекин реализовал третий раунд ускоренных планов совместных инноваций в области здравоохранения, внедрив 32 меры по поддержке разработки инновационных препаратов, что обеспечивает превосходную среду для развития многонациональных фармацевтических компаний для привлечения и увеличения инвестиций.

Будучи единственной зоной экономического и технологического развития национального уровня в столице, BDA фокусируется на повышении международной конкурентоспособности в области биофармацевтики и улучшении стандартов здравоохранения, создании системы политики «1+N», ориентированной на биофармацевтическую промышленность, поддержке кластеризации шести основных центров Национального управления по лекарственным средствам Beijing’s Biomedical Innovation Park, ускорении планирования и строительства Beijing’s Biomedical Innovation Park (BioPark), совершенствовании и оптимизации корпоративных услуг, развитии новых драйверов промышленного развития и в настоящее время объединяет около 5000 биофармацевтических компаний в различных областях, что составляет примерно половину стоимости продукции биофармацевтической промышленности Пекина.

Источник: https://www.globenewswire.com/

Источник: https://finance.yahoo.com/

Источник: https://www.scmp.com/

BRC-002 получает статус орфанного препарата от FDA для лечения комплексного регионального болевого синдрома

Biopharmaceutical Research Company (BRC), разрабатывающая собственные терапевтические средства на основе каннабиноидов, объявила, что американский регулятор предоставил статус Orphan Drug Designation препарату BRC-002 для лечения комплексного регионального болевого синдрома (Complex Regional Pain Syndrome, CRPS). Сейчас препарат исследуется в ходе инициированного компанией клинического исследования фазы 1.

CRPS — это изнурительное хроническое болевое состояние, которое часто провоцируется травмами, такими как перелом или хирургическое вмешательство. Помимо сильной боли, пациенты могут страдать от сопутствующих заболеваний: депрессии, тревожности и нарушения сна. BRC-002 — это новый, полученный из растений пероральный каннабиноидный терапевтический продукт, направленный на устранение боли и сопутствующих заболеваний CRPS. Каннабиноидные терапевтические средства BRC содержат основные и второстепенные каннабиноиды в точно определенных и запатентованных соотношениях.

«Присвоение BRC-002 статуса Orphan Drug Designation подчеркивает необходимость срочного выявления безопасных и эффективных вариантов лечения для пациентов, страдающих CRPS», — сказал Джордж Ходжин (George Hodgin), генеральный директор и основатель BRC. «Это назначение представляет собой еще одну веху в наших усилиях по предоставлению комплексного решения для этих пациентов путем устранения боли и улучшения общего качества жизни. Мы с нетерпением ждем возможности продолжить это экспериментальное лечение и поделиться новыми результатами в ближайшем будущем».

В настоящее время в США нет одобренного лечения CRPS, что подчеркивает критическую необходимость в новых терапевтических подходах. BRC планирует начать набор на исследование фазы 2 к концу 2025 года, и в настоящее время запрашивает мнение FDA по плану разработки.

FDA присваивает статус Orphan Drug Designation препарату, предназначенному для лечения, профилактики или диагностики редкого заболевания или состояния, которым страдают менее 200 000 человек в США на момент назначения. Статус предусматривает налоговые льготы для квалифицированных клинических испытаний, освобождение от платы за пользование и потенциальную семилетнюю эксклюзивность на рынке после одобрения.

О компании Biopharmaceutical Research Company (BRC)

Biopharmaceutical Research Company (BRC) — созданная в 2017 году специализированная фармацевтическая компания, занимающаяся разработкой собственных терапевтических средств на основе каннабиноидов для решения проблем, связанных с высокими неудовлетворенными медицинскими потребностями.

Терапевтические средства BRC являются полимодальными и содержат основные и второстепенные каннабиноиды в определенных соотношениях. BRC разработала ряд методов лечения боли, неврологических и воспалительных заболеваний. BRC зарегистрирована в Управлении по борьбе с наркотиками (DEA) и базируется в Монтерее, штат Калифорния.

Источник: https://finance.yahoo.com/

Источник: https://www.linkedin.com/

13,5 тысячи тонн рапсового масла экспортировали в Китай из Томской области

В ноябре из Томской области в КНР было отгружено 2 040 тонн рапсового масла. По данным Сибирского межрегионального управления Россельхознадзора всего с начала года было экспортировано из Томской области в Поднебесную 13,5 тысячи тонн этой продукции.

Томский филиал ВНИИКР провел фитосанитарные экспертизы, в которых карантинных организмов не обнаружено. Отгруженная продукция полностью соответствует фитосанитарным требованиям страны-импортера.

В ведомстве отметили, что компания экспортер включена в список зарегистрированных производителей, размещенный на сайтах Россельхознадзора.

В здании цирка в Воронеже началось устройство внутренних перегородок

В здании Воронежского государственного цирка общей площадью более 11 тыс. кв. метров началось устройство внутренних перегородок. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

В настоящее время на объекте ведутся работы по устройству внутренних перегородок и стяжки пола. Кроме того, в Административно-бытовом корпусе цирка завершен монтаж кровли и уже запущено теплоснабжение.

«Воронежский цирк реконструируют впервые за последние 50 лет. В процессе проведения работ, которые начались весной 2024 года, строители обновят здание за счет современной внутренней отделки. Места для посетителей в зрительном зале станут также более удобными и комфортными», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

У артистов цирка появится возможность проводить представления более зрелищно и современно – в здании обновят звуковое и световое оборудование. Кроме того, в манеже полностью заменят покрытие на новое.

«Мы планируем также увеличить количество и размер помещений для содержания животных. Сейчас на прилегающей территории цирка возводится новая пристройка для их содержания», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В обновлённом здании для посетителей обустроят зал на 1700 мест с амфитеатром и манежем. Прилегающую территорию полностью благоустроят и для гостей цирка предусмотрят парковочную зону.

«Реконструкция Воронежского цирка — это не просто обновление здания, а шаг в будущее отечественного циркового искусства. Благодаря поддержке государства и слаженной работе всех участников проекта, мы создаем современные комфортные условия как для артистов, так и для зрителей. Уверен, что обновленный цирк станет местом притяжения для жителей региона и новым стандартом качества для всей цирковой отрасли», — рассказал генеральный директор ФКП «Росгосцирк» Сергей Беляков.

На сегодняшний день ППК «Единый заказчик» реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка в Воронеже, Волгограде Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Итоговое заседание Совета Российского союза строителей прошло на площадке НИУ МГСУ

На заседании под председательством Президента Российского Союза строителей Владимира Яковлева представители строительной отрасли традиционно подвели итоги уходящего года и обозначили планы на 2025 год. С докладом о стратегических направлениях развития строительной отрасли выступил замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Сергей Музыченко рассказал, что в 2024 году завершается реализация национального проекта «Жилье и городская среда», направленного на улучшение качества жизни граждан страны, а также рассказал о планируемых точках роста городов, агломераций и населенных пунктов.

«С 2019 года для реализации как уникальных, технически сложных, так и небольших социальных объектов Минстроем России проводится системная работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла, направленная на снижение дублирующих и избыточных процедур и согласований, влияющих на сроки реализации объектов капитального строительства, а также уменьшение стоимости реализации проектов. На данный момент общее количество документов, сведений, материалов и согласований в строительстве сокращено с 989 позиций до 575, что практически в два раза, с 2181 до 1250 дней, сократило сроки реализации строительных проектов, в которых особенно нуждаются жители России. В дальнейшем мы будем продолжать эту работу», – почеркнул Сергей Музыченко.

Тему важных изменений в техническом регулирования в строительстве в 2024 году продолжил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

«Основным изменением принятого федерального закона является расширение доказательной базы Техрегламента. Кроме того, обеспечено формирование и дальнейшее развитие цифрового Реестра требований строительной отрасли. На текущий момент Реестр содержит более 800 документов и 115 тысяч требований. Параллельно ФАУ «ФЦС организован перевод требований в машинопонимаемый формат», – рассказал Андрей Копытин, отметив значимость взаимодействия с профсообществом.

В рамках мероприятия представители из региональных и федеральных ведомств, представители общественных организаций и профессиональных сообществ обменялись опытом и передовыми практиками, которые будут способствовать развитию строительной отрасли и сферы ЖКХ.

Минстрой России принял участие в работе VI Ялтинского Международного экономического форума

В 2024 году возобновил работу Ялтинский Международный экономический форум, который после четырехлетнего перерыва состоялся в городе Уфе на площадке «Международной недели бизнеса-2024». Форум является наиболее эффективной площадкой для презентации инвестиционного потенциала Крымского полуострова и расширения возможностей сотрудничества российских и зарубежных компаний.

В ходе деловой программы Минстроем России были представлены инструменты, стимулирующие развитие строительной отрасли Крыма и города Севастополя: государственная программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя» и этапы реализации свободной экономической зоны на территории полуострова. В рамках Госпрограммы предусмотрено строительство почти 1 200 объектов, большая часть из которых уже успешно завершена, еще 450 находятся в активной стадии реализации. В ходе исполнения Программы удалось возвести Кречинский мост, трассу «Таврида» - основную транспортную артерию полуострова, аэропорт Симферополя и другие масштабные и важные объекты.

Свободная экономическая зона, действующая на территории Крыма с 2015 года, продолжает оставаться одним из основных инструментов государственно-частного партнерства, стимулирующим инвестиционный интерес к региону. За период ее функционирования в экономику полуострова привлечено 476,1 млрд рублей частных инвестиций, построено и введено в эксплуатацию 6,4 тысячи объектов инфраструктуры и создано более 111,3 тысяч новых рабочих мест. Результаты применяемых инструментов в рамках Форума представил Директор Департамента реализации региональных инвестиционных программ Минстроя России Сергей Карасёв.

«Чувствуя запрос бизнеса и региональных властей на поддержку отрасли жилищного строительства в регионе, мы с начала этого года законодательно закрепили, ранее недоступную, возможность реализовывать инвестиционные проекты в сфере жилищного строительства в СЭЗ с использованием части преференций данного особого правового режима. Такие изменения дополнительно помогают регионам решать проблемы социального характера. Часть построенного жилья в СЭЗ, переданного субъекту, предоставляется нуждающимся в нем категориям граждан Крыма и Севастополя», - отметил Сергей Карасёв.

С 2022 года Минстрой России является куратором госпрограммы социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя, в рамках которой реализуются мероприятия по строительству и реконструкции автодорог и железнодорожной инфраструктуры, модернизации общего и дошкольного образования, развитию систем водоснабжения и водоотведения.

Сложности или новые возможности: эксперты оценили перспективы рынка частного заказчика

На Втором крупнейшем фестивале для профессиональных строителей и дизайнеров Knauf Build Fest 2024 прошла сессия, озаглавленная в программе «Ожидания экспертов строительного рынка на 2025 год. Опять сложности или новые возможности?». Участники из «Лемана ПРО», «Авито», руководители строительных компаний обсудили современное состояние рынка многоэтажного и малоэтажного строительства, ипотеку и счета эскроу, сделали свои прогнозы на будущее и рассказали, как быть успешным. Модерировала сессию руководитель торгового маркетинга Московской сбытовой дирекции КНАУФ Оксана Голобородько.

Дорого, но хорошо и быстро

По мнению директора категории «Стройка» «Лемана ПРО» Евгения Вичёрки, 2025 год – это год возможностей с определенным набором ограничений. Главная негативная характеристика – дефицит рабочих. Он есть сейчас, и он точно останется в 2025 году. При этом число собственников квартир, которые готовы выполнить какой-то ремонт своими руками, также будет сокращаться, а значит спрос на рынке частного заказчика будет расти. Мультипликатором роста может стать большой объем готового и еще строящегося жилья, которое только ждет своего покупателя. По оценке эксперта, до 40% жилья продается без отделки. Также будут расти и цены на строительные материалы. Причины: дорогая логистика, импортные компоненты, запчасти и оборудование. Поэтому консенсус на 2025 год – «важно, чтобы рабочие могли сделать ремонт быстро и качественно», чтобы мастера могли перейти на следующий объект, а клиент получил за свои деньги лучший результат и не имел претензий.

Какое решение может быть у этой задачи? – «Это строительные системы, которые позволяют очень быстро выполнять работы с гарантированным уровнем качества. Мы это также будем реализовывать у себя на полках», — поделился Евгений Вичёрка. — «Строительные системы, готовые к применению товары, комплексные технологичные решения со всеми комплектующими и инструментом».

Здоровье и знания

Руководитель строительно-девелоперской компании Ivashchenko Марк Иващенко воздержался от прогнозов на 2025 год. Самая выгодная стратегия, по его мнению — консерватизм: то есть стоит делать только то, что наверняка принесет результат. И тут главное – это забота о собственном здоровье и здоровье близких людей. А еще нужно обратить внимание на образование. «Это инвестиция, которая всегда будет с вами. Например, у ребят в КНАУФ есть учебный центр», — отметил эксперт.

Ипотека, которой нет, и крупные игроки на рынке ИЖС

Антагонистом оптимистов из «Лемана ПРО» выступил руководитель проектов развития выставки «Малоэтажная страна» Андрей Антипин. По его мнению, после внедрения эскроу-счетов на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС) сложилась ситуация, когда отдельно взятой компании строить на собственные деньги невыгодно, а привлечь заемные средства эта компания не может, потому что у нее нет активов для залога.

«Среди всех компаний, действующих на рынке ИЖС, число компаний, которые в состоянии обеспечить заемные денежные средства залогом, который есть в их активах, в лучшем случае процентов пять», — считает Андрей Антипин. — На рынке копится огромный нереализованный спрос, нет такого количества строительных компаний, которые способны удовлетворить его с учетом всех вводных, которые нам предложило государство сейчас – “пружина сжимается”. И вот: Добро пожаловать на рынок, крупные игроки типа Сбер-ИЖС, Яндекс-ИЖС, Вайлдберрис-ИЖС, которые способны обеспечить своими активами привлеченные денежные средства и горизонт планированию у которых 10-20, а то и 30 лет», — «пофантазировал» эксперт, — «и все независимые строительные компании превращаются в подрядчиков больших игроков, обеспечивая их контрактные обязательства».

По его мнению, ипотека на рынке ИЖС превратилась в настоящее время в подобие «кота Шредингера», она как бы есть, но получить ее невозможно, так как это невыгодно ни банкам, ни строительным компаниям.

При этом прогноз Андрея Антипина почти совпал с оптимистичным мнением Евгения Вичёрки из «Лемана ПРО»: «Мы идем в сторону индустриализации: строить нужно быстрее, строить нужно лучше, но с приходом крупных игроков мы, к сожалению, рискуем получить повсеместно усредненную “так себе квартиру” только на земле».

Видеоролики для клиентов

Представитель компании «Авито» Иван Франчук считает, что спрос на строительные услуги будет расти и будет расти семимильными шагами, но строителям стоит учитывать резкое изменение профиля клиента: условного «крепкого хозяйственника» сменил сейчас молодой человек, живущий в цифровом мире. Взаимодействие с клиентом должно выстраиваться на его языке, больше нельзя уповать только на сарафанное радио. Для клиента важен личный бренд, общение без посредников онлайн и видеомаркетинг.

Авторы: СГ-Онлайн

Нормы и правила устройства газовой котельной в ИЖС

Устройство газовой котельной в индивидуальном жилом строительстве (ИЖС) – это ответственная задача, требующая строгого соблюдения норм и правил. Безопасная и эффективная работа котельного оборудования напрямую зависит от правильного проектирования, монтажа и эксплуатации системы. О нормах и правилах, которые сегодня действуют для котельных, устанавливаемых в ИЖС, «Стройгазете» рассказал специалист по продажам проектов из Санкт-Петербурга Виктор Финагин.

Требования к котельной

Котельная, запланированная в ИЖС и работающая на газе, может располагаться внутри дома или снаружи в специально сооруженном помещении. При этом независимо от размещения само помещение должно соответствовать безопасной эксплуатации котла и минимизации тепловых потерь в системе отопления.

Главное требование к помещению, где устанавливается отопительный котел мощностью до 30 кВт, это свободное пространство для удобства обслуживания оборудования. Поэтому общая площадь комнаты не должна быть меньше 5,5 кв. метров – но общий объем не менее 15 кубометров при высоте потолка: 3 метра. При этом необходимо учитывать, что расстояние от верхней плоскости котла до потока не должно быть меньше 1 метра.

В помещении обязательно должно находиться одно окно с форточкой или открывающейся фрамугой. Его площадь рассчитывается по соотношению – 0,03 кв. метра на 1 кубометр объема помещения. Но оно не должно быть меньше 0,8 кв. метра. При этом в котельных согласно ГОСТ Р 56288-2014 нужно устанавливать оконные конструкции с легкосбрасываемыми стеклопакетами. Это необходимо на случай взрыва газа, когда давление воздуха резко поднимается и для его понижения требуется большое пространство. Поэтому при взрыве вылетают стеклопакеты, а несущие конструкции котельной остаются неповрежденными.

Вот простой пример расчета размера окна в котельную: объем помещения – 45 кв. метра, площадь – 12 кв. метров. Это при размерах длины, ширины и высоты соответственно 5х3х3 м. Надо объем умножить на норматив, равный 0,03 кв. метра. Значит площадь окна получается – 1,35 кв. метра.

К входной двери в помещение, куда монтируется газовый котел отопления, также есть свои требования. Во-первых, она должна изготавливаться из негорючего материала. Во-вторых, открываться только наружу. Ширина конструкции – не менее 80 см. При этом обязательно при входе формируется порог высотой 10 см – это на случай, если в помещение прорвало трубу, и вода стала разливаться и заполнять собой напольное основание. Чтобы она не перетекла в соседние комнаты.

Также в помещении, где установлен газовый котел, нужно организовать дополнительную вентиляционную систему. Этому помогает зазор между полом и нижним краем входной двери. Его размер также рассчитывается в соответствии с мощностью нагревательного оборудования. На 1 квт мощности нужно сформировать 8 кв. см зазора. Например, если мощность котельного оборудования равна 12 кВт, то дверной зазор должен составлять: 8х12=96 кв. см или 0,096 кв. метра. При ширине дверного проема 80 см, высота зазора будет: 96:80=1,2 см. Величина приблизительная. Ее можно увеличить, но не уменьшать.

Если котельное помещение организуется внутри дома, то от его двери до выхода на улицу должно быть расстояние не больше 12 метров.

Требования к котельным, обустроенным на улице

Газовая котельная может располагаться вдали от дома в виде отдельно стоящего строения. Или быть пристроенной к основному дому. В такой постройке можно располагать любое по мощности оборудование. Мощные газовые котлы внутри здания устанавливать запрещается.

При строительстве именно пристройки важно учесть некоторые требования и нормы. Во-первых, пристраивается котельная только к несущей стене частного дома. Во-вторых, входные двери дома и окна от жилых комнат должны располагаться на расстоянии минимум 1 метра от котельной. Внутри обязательно монтируется вентиляция: естественная или принудительная. При этом в пристроенное помещение можно устанавливать отопительные котлы мощностью не более 150 кВт.

Для более мощных газовых агрегатов строится на территории ИЖС отдельно стоящий объект из бетонных или кирпичных стен, которые гарантированно не будут поддерживать огонь. Строительство из других материалов не запрещается, если они могут продержаться под действием огня и высоких температур в течение 45 минут. При этом внутренние поверхности стен, пола и потолка рекомендуется обложить негорючими или жаростойкими материалами: камень, кирпич, асбест, листовое железо или штукатурка. Толщина защитного слоя – не менее 3 мм.

Для маломощных котлов, а также навесных, необязательно отделывать все помещение огнестойкими материалами. Достаточно только зону установки оборудования. При этом защитный слой должен выступать за габариты котла по высоте снизу и сверху минимум 70 см, по бокам минимум 10 см.

Особенности установки газового котла в котельной

Напольные модели рекомендуется отодвигаться от рядом находящейся стены на расстояние минимум 35 см. Под них обязательно заливается стяжка – 5 см минимум или сооружается фундамент.

Настенные модели навешиваются только на несущие стены, для чего используются специальные кронштейны. При этом монтажное расстояние до потолка должно быть не менее 15 см, до смежных стен – не менее 10 см.

Требования к подключению газоснабжения

Нельзя начинать даже проектирование газовой котельной, если не получено разрешение на подключение к газовой трубе. Его выдает служба районного газового хозяйства, она же РайГаз, которая также утверждает проект котельной для ИЖС. Только полностью готовая техническая документация может стать стартом для возведения котельной или началом монтажа оборудования внутри дома с четким соблюдением правил установки газового агрегата и трубной его обвязки.

Заключение

Соблюдение норм и правил при устройстве газовой котельной в ИЖС – это не только требование законодательства, но и гарантия безопасной эксплуатации системы отопления. Тщательное проектирование, правильный выбор оборудования, обеспечение качественной вентиляции и строгий контроль всех этапов монтажа позволят создать надежную и эффективную систему, которая будет служить долгие годы. Выполнение всех требований способствует предотвращению аварийных ситуаций.

Авторы: СГ-Онлайн

Научно-исследовательский центр Группы «РОСНАНО» закроет потребность российского рынка в синтер материалах и пастах низкотемпературного спекания серебра

Запрос связан с дефицитом качественных и недорогих компонентов для микроэлектроники. Заинтересованность в поставках отечественных материалов выразили сразу несколько крупных предприятий по производству силовых полупроводниковых приборов из разных регионов на профильной выставке-форуме «Электроника России 2024».

Синтер материалы и пасты низкотемпературного спекания являются критически важными для производства высокотехнологичных компонентов, используемых в различных электронных устройствах, от потребительской электроники до промышленных систем. Материалы прессом переносят на кремниевый и молибденовый компонент готового полупроводника.

Синтер материал — более совершенный продукт, так как снижает количество стадий на производстве и не требует дополнительного оборудования. Паста — то же самое действие, но с промежуточной стадией нанесения на подложку перед переносом на чип.

Турецкая компания выразила заинтересованность в реализации крупных инфраструктурных проектов в Узбекистане

Сегодня министр транспорта Ильхом Махкамов провел переговоры с председателем правления турецкого «RÖNESANS HOLDING» Камилем Яникомероглу.

На встрече стороны обсудили возможности участия турецкой компании в реализации крупных инфраструктурных проектов в нашей стране на основе государственно-частного партнерства.

Камил Яникомероглу особо подчеркнул, что компания проявляет большой интерес к участию в проекте строительства скоростной железной дороги «Ташкент - Самарканд».

Справочно: «RÖNESANS HOLDING» является одной из крупнейших строительных и инвестиционных компаний Турции, имеющей филиалы в Нидерландах, Швейцарии, Германии и ряде других стран.

Узбекистан и Таджикистан обсудили вопросы ускорения внедрения системы «Е-Permit»

3 декабря состоялось заседание совместной узбекско-таджикской комиссии по вопросам международных автомобильных перевозок.

На встрече, прошедшей под руководством первого заместителя министра транспорта Республики Узбекистан М. Омарова и заместителя министра транспорта Республики Таджикистан Ш. Саидмуродзода, обсуждены вопросы развития сотрудничества между нашими странами в сфере международных автомобильных перевозок.

В ходе встречи, прошедшей в формате видеоконференцсвязи, стороны обменялись информацией о состоянии двустороннего и многостороннего сотрудничества в сфере международных автомобильных перевозок, а также согласовали квоты обмена бланками разрешений на 2025 год.

Стороны также обсудили аспекты, связанные с ускорением внедрения системы электронного обмена бланками разрешений «Е-Permit» между странами в целях ускорения процесса грузоперевозок.

Проезд по перевалу «Тахтакорача» временно закрыт

Сегодня, 5 декабря, на перевале «Тахтакорача», который связывает Самаркандскую и Кашкадарьинскую области, пройдут учения по предотвращению чрезвычайных ситуаций.

В рамках этих мероприятий будут проводиться работы по безопасному сбросу крупных камней, поэтому проезд через перевал будет временно ограничен.

Службы безопасности дорожного движения Департамента общественной безопасности МВД Республики Узбекистан, просит всех водителей с пониманием отнестись к проводимым мероприятиям и соблюдать указания регулировщиков.

Зимние каникулы для студентов и учащихся начнутся с 25 декабря

В Узбекистане зимние каникулы для студентов вузов и учащихся средних специальных и профессиональных образовательных учреждений начнутся с 25 декабря. Об этом сообщили в Министерстве высшего образования, науки и инноваций.

«В целях обеспечения выполнения задач, определенных постановлением Кабинета Министров РУз, соответствующим приказом Министерства высшего образования, науки и инноваций зимние каникулы, предоставляемые студентам высших образовательных учреждений и учащихся техникумов, колледжей, профессиональных училищ и академических лицеев на текущий учебный год установлены с 25 декабря 2024 года по 7 января 2025 года (включительно)», - говорится в сообщении министерства.

Учеба возобновится в среду, 8 января 2025 года.

Жителям Объединенных Арабских Эмиратов придется пересмотреть бюджеты на 2025 год, ведь большинство из них столкнется с ростом цен на некоторые услуги.

Уже в марте 2025 года вырастут цены на парковку автомобилей – в премиальных локациях придется платить 6 дирхамов в час в часы пиковой нагрузки: с 8:00 до 10:00 и с 16:00 до 20:00.

Премиальными будут считаться парковочные места, расположенные в радиусе 500 м от станции метро, в зонах коммерческой активности, а также имеющие высокую заполняемость в часы пик.

Стоимость парковки во время мероприятий вырастет до 25 дирхамов в час, в первую очередь – в районе Дубайского центра международной торговли.

В январе 2025 года повысится плата за проезд по платным участкам дорог: Salik будет внедрять систему «динамического ценообразования». В часы пик плата за однократный проезд возрастет до 6 дирхамов с 6:00 до 10:00 и с 16:00 до 20:00, то есть в часы пиковой нагрузки на магистрали. В то же время, проезд с 01:00 до 6:00 будет бесплатным.

С января 2025 года владельцы и арендаторы жилья в районах, находящихся под управлением Муниципалитета Дубая, столкнутся с повышением платы за водоотведение (канализацию), что будет отражено в квитанциях на оплату услуг ЖКХ.

Тарифы для домохозяйств и предприятий будут постепенно повышаться в течение следующих трех лет. Новые тарифы на услуги водоотведения составят 1,5 филса/галлон с начала 2025 года, 2 филса/галлон в 2026 году и достигнут 2,8 филса/галлон в 2027 году, однако все равно останутся ниже среднемировых показателей.

В посольстве Казахстана в Объединенных Арабских Эмиратах выдали первую визу цифрового кочевника Neo Nomad Visa – ее получил гражданин Великобритании по имени Сертач Йенер, специалист в области энергетики и финансов.

Гражданин Великобритании проявляет интерес к казахскому языку и планирует поближе познакомиться с культурой, природными ландшафтами и гастрономией Казахстана. Звучание казахского языка для него уже давно стало знакомым и близким.

Дочь британца завершила обучение по специальности «Казахский язык и исследования Центральной Азии» в Университете Чикаго.

«Казахстан – удивительная страна! С программой Neo Nomad Visa у нас появилась возможность находиться до одного года в этой стране. Виза позволит мне работать удаленно в своей компании и знакомится с Казахстаном, погружаясь в природу, дружелюбную атмосферу, кухню, музыку, традиции и язык. Благодаря своей дочери я уже некоторое время наслаждаюсь мелодичностью и богатством звучания казахского языка», - отметил первый обладатель Neo Nomad Visa Сертач Йенер.

Программа Digital Nomad Visa предоставляет профессионалам со всего мира возможность жить и работать в Казахстане, используя современные цифровые услуги и высокий уровень комфорта. Она ориентирована на IT-специалистов, предлагая Казахстан как удобный хаб для удаленной работы. Программа особенно привлекательна для тех, кто ценит доступ к высокоскоростному интернету и простоту ведения бизнеса.

Среди преимуществ Digital Nomad Visa:

Гибкий визовый режим с упрощенными процедурами подачи и продления.

Доступ к 5G и спутниковой связи для стабильного подключения по всей стране.

Интеграция с местной культурой, включая поддержку в адаптации и поиске жилья.

Государственная поддержка, облегчающая ведение бизнеса и участие в инновационных проектах.

Министр цифрового развития Жаслан Мадиев подчеркнул, что Digital Nomad Visa — это важный шаг к превращению Казахстана в международный центр для цифровых кочевников. Программа обеспечивает комфортные условия для работы и способствует развитию инновационных экосистем и обмену опытом с профессионалами со всего мира.

Департамент экономики и туризма Дубая напомнил жителям и гостям эмирата о нескольких музеях, в которых можно узнать об истории Объединенных Арабских Эмиратов.

Так, экспозиция музея Al Shinagha рассказывает о жизненном укладе народов, населявших берега залива. Здесь можно узнать о значении морской торговли, посмотрите видео, исторические фотографии и артефакты.

В Etihad Museum особое внимание уделено периоду между 1968 и 1974 годами, когда происходило формирование и становление страны. В самом здании музея воплощена история ОАЭ: изогнутая белая крыша символизирует страницу конституции, а семь колонн — ручки, которыми была подписана декларация об объединении.

В музее Saruq Al-Hadid собраны артефакты, найденные на месте археологического объекта, обнаруженного на окраине пустыни Rub Al-Khali. В числе находок — тысячи железных орудий и каменных инструментов, а также бронзовая посуда, украшения из золота и драгоценных камней и другие предметы, датируемые железным веком.

Интерактивная экспозиция даже позволяет с помощью специального симулятора принять участие в собственных раскопках.

Граждан, резидентов и гостей Объединенных Арабских Эмиратов призвали принять участие в цифровой инициативе Love Emirates и выразить свою любовь к стране творческим путем.

Инициативу запустил Генеральный директорат по вопросам резидентства и международным связям в Дубае (GDRFA Dubai). Ее задача – продвижение позитивного имиджа ОАЭ, ценностей и достижений страны, которые сделали ее примером для подражания во всем мире.

Как заявили в ведомстве, инициатива основана на видении Его Высочества шейха Мухаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра и правителя Дубая, который уверен в том, что одной из причин успеха ОАЭ является любовь каждого человека к этой стране.

Все желающие могут рассказать о том, почему они любят ОАЭ и считают ее лучшей страной для жизни, исключительным мировым направлением, которое предоставляет лучшие социальные услуги обеспечивает хорошее качество жизни, а также гарантирует уважение и признание талантов.

Голосование проходит на сайте GDRFA Dubai. Как заявил генерал-лейтенант Мухаммед Ахмед Аль Марри, генеральный директор GDRFA Dubai: "Инициатива Love UAE подчеркивает уникальные особенности ОАЭ, которые заставили граждан, резидентов и туристов полюбить их. Эта инициатива дает всем возможность творчески и инновационно выразить любовь к ОАЭ".

Как известно, ОАЭ являются пионером в области предоставления иностранцев разных типов виз, позволяющих долгосрочное проживание. В настоящее время в ОАЭ действует программа визовой амнистии, которая позволяет нарушителям миграционного режима сменить свой статус или покинуть страну без штрафов. Паспорт ОАЭ также является одним из сильнейших в мире.

Как показали недавние исследования, количество и качество сна напрямую связано со старением мозга, и врачи ОАЭ предупреждают, что жителям страны необходимо уделять особое внимание режиму сна. По данным опроса, проведенного в начале этого года, 40% жителей ОАЭ спят менее 6 часов в сутки, что негативно сказывается на их здоровье.

Исследование, проведенное университетом США, показало, что плохой сон вызывает ускоренное старение мозга. Мозг испытуемых, у которых было четыре или более признаков плохого сна, оказался в среднем на 2,6 года старше по сравнению с теми, у кого таких признаков не было.

Врачи предупреждают, что нехватка сна может иметь крайне негативные последствия для здоровья. Доктор Раджеш Чаудхари, специалист-невролог в больнице Aster в Шардже, заявил: «Плохое качество сна или его недостаток ускоряет когнитивный упадок и увеличивает риск нейродегенеративных заболеваний. Во время глубокого сна мозг проходит восстановительные процессы, которые жизненно важны для поддержания молодости».

Другие врачи согласны с этим мнением. Доктор Хумам Шакахи, консультант в Burjeel Medical City, добавил: «Во время глубокого сна организм выполняет критически важные функции, такие как рост мышц, укрепление иммунной системы и выработка гормонов. Без качественного сна у людей снижается внимательность, ухудшается мышление и ослабевают иммунные реакции».

Доктор Чаудхари подчеркнул важность соблюдения гигиены сна для получения качественного отдыха: «Чтобы улучшить качество сна, необходимо установить постоянный режим. Возможность ежедневно ложиться и вставать в одно и то же время помогает регулировать внутренние часы организма. Создание условий, способствующих сну - темнота, тишина и свежий воздух - дополнительно поддерживает естественный цикл сна и бодрствования».

Он также отметил, что важно уменьшить воздействие синего света от экранов в вечернее время. «Синий свет подавляет мелатонин, гормон, который сигнализирует организму о подготовке ко сну, - рассказал д-р Чаудхари, - Вместо этого рекомендуется заниматься чем-то успокаивающим, например, чтением или медитацией, чтобы помочь разуму расслабиться. Избегание стимуляторов, таких как кофеин и никотин, за несколько часов до сна, а также регулярные физические упражнения в первой половине дня также способствуют восстановительному сну».

В ноябре в Саудовскую Аравию приехали школьники со всего мира, которые принимали участие в финале чемпионата мира Aramco F1 in Schools 2024, крупнейшего в мире соревнования STEM. Молодые инженеры в возрасте от 11 до 19 лет продемонстрировали свои навыки, представив проекты в виде автомобилей Формулы-1.

В этом году в финале чемпионата мира Aramco F1 in Schools приняли участие 55 команд и более 450 студентов из таких стран, как Саудовская Аравия, ОАЭ и Сингапур.

Первое место заняла команда evolut1on из Германии в составе четырех учеников в возрасте от 16 до 17 лет. Они были удостоены престижного титула после трехдневного соревнования с 54 другими командами из 25 стран.

Участников оценивало жюри из более чем 60 представителей, в состав которого вошли специалисты из различных отраслей, включая STEM, маркетинг, автоспорт и образовательные организации.

Эти автомобили работают на сжатом газе CO2 и преодолевают 20-метровую дистанцию чуть более чем за секунду.

Каждый из автомобилей спроектирован и изготовлен с использованием передового программного обеспечения CAD и CFD. Автомобили должны соответствовать строгим техническим нормам и показывать способность учеников применять инновационность, креативность и инженерные навыки на практике.

Но дело не только в скорости автомобилей — эксперты оценивали команды с точки зрения дизайна, проектирования и умения разрабатывать бизнес-планы.

F1 in Schools — это некоммерческое социальное предприятие, целью которого является содействие изучению предметов STEM. Команды соревнуются сначала в своих школах на национальном уровне, а затем на региональном — за шанс представить ОАЭ на финале F1® и стать чемпионами мира.

Formula 1® In Schools вдохновляет студентов узнать больше о физике, аэродинамике, дизайне, производстве, брендинге, графике, маркетинге, лидерстве, командной работе и финансовой стратегии, а также научиться применять полученные навыки.

Одна из школ в Дубае провела эксперимент по ограничению времени, которое ученики проводят за экранами, и отметила повышение уровня счастья и улучшение академических результатов.

После трехлетней инициативы по ограничению времени использования экранов руководство школы увидело, что уровень счастья учеников вырос на 15%. Также учителя отметили высокий уровень сосредоточенности и улучшение понимания текста при чтении.

Директор школы добавил, что в учреждении также предприняли несколько шагов, включая запрет на использование мобильных телефонов во время школьных занятий, ограничение экранного времени и внедрение программы здоровой цифровой грамотности.

«Телефоны запрещены до шестого класса», — сказал он. «Мы не используем цифровые устройства во время творческих уроков, таких как физкультура, искусство, актерское мастерство и музыка. Использование экранов также ограничено на уроках математики и естественных наук, когда учитель считает это необходимым».

«По мере того, как дети становятся старше, мы снимаем некоторые ограничения и говорим с ними о цифровой безопасности. Мы также призываем учеников записывать время, которые они проводят за экранами, по сравнению с предыдущими неделями».

Другое учреждение в Дубае — детский сад — приняло решение запретить использование телефонов и компьютеров для всех своих воспитанников. «Независимо от того, находятся ли они в 4-часовой группе или посещают группу продленного дня, каждый ребенок проводит свое время полностью без экранов», — сказал помощник менеджера.

Эксперты считают, что чрезмерное использование цифровых устройств существенно влияет на социальное, эмоциональное и когнитивное развитие детей. Особенно в критический период от 0 до 5 лет, когда мозг быстро развивается, и детям нужно уделять больше времени общению и исследованию мира.

С 1 января 2025 года в Дубае повторно вводится 30-процентный муниципальный сбор при продаже алкогольных напитков, сообщили в розничной сети MMI.

Сеть ссылается на резолюцию Высшего фискального комитета правительства Дубая и обещает, что подробная информация будет опубликована 9 декабря 2024 года.

Во второй крупнейшей розничной сети African+Eastern, также занимающейся торговлей алкогольными напитками, информацию также подтвердили.

Налоговые каникулы действовали для алкогольных магазинов в 2023 и 2024 годах, в эти годы цены на горячительные напитки для потребителей были снижены на 30%. Рестораны и бары устанавливали цены, исходя из своих расходов на ведение бизнеса.

С 1 января 2023 года сеть магазинов алкогольной продукции MMI перестала взимать плату за оформление лицензий на покупку алкоголя. Для получения алкогольной лицензии нужно только предъявить удостоверение личности Emirates ID (для резидентов ОАЭ) или паспорт (для туристов). Заявку можно оформить в любом магазине.

В ноябре 2020 года в федеральное законодательство Объединенных Арабских Эмиратов были внесены изменения, которые отменили штрафы за употребление и хранение алкоголя без лицензии.

Алкогольные напитки по-прежнему можно распивать либо дома, либо в специально отведенных для этого местах, таких как рестораны и бары, лицам, достигшим 21-летнего возраста. Любому, кто продаст алкоголь несовершеннолетним, грозит наказание.

Россельхознадзор провел дистанционный аудит 4 лабораторий по испытанию семян в Испании

С 3 по 4 декабря 2024 года Россельхознадзор по обращению Главного управления санитарии агропродовольственного производства и благополучия животных Министерства сельского хозяйства, рыболовства и природопользования Испании провел аудит 4 лабораторий по испытанию семян.

В ходе аудита российская делегация изучила весь цикл от поступления образца в лабораторию до выдачи заключения, используемые методики по испытанию семян, ознакомилась с лабораторным оборудованием, наличием реактивов и расходных материалов, оценила уровень компетенции персонала.

По результатам анализа испанской стороне будут направлены акты аудита, а на официальном сайте Россельхознадзора будут размещены Решения о подтверждении компетентности (некомпетентности) лабораторий, методов и результатов исследований.

Сергей Данкверт провел встречу с Послом Японии в России Муто Акирой

5 декабря 2024 года в Москве по инициативе японской стороны состоялась встреча-знакомство Руководителя Россельхознадзора Сергея Данкверта с Чрезвычайным и Полномочным Послом Японии в России Муто Акирой.

В ходе беседы стороны обсудили некоторые вопросы двусторонних отношений, в частности взаимной доступ сельскохозяйственной продукции на рынки обеих стран.

Кроме того, отметили необходимость более тесного взаимодействия между компетентными ведомствами при решении задач в сфере ветеринарного и фитосанитарного надзора.

Россельхознадзор принял участие в заседании Рабочей группы КБТО

3 декабря в Женеве Россельхознадзор принял участие в третьем заседании Рабочей группы Конвенции о запрещении разработки, производства и накопления запасов бактериологического (биологического) и токсинного оружия и об их уничтожении.

В рамках секции по реализации X статьи Конвенции представители Службы рассказали об обучающих тренингах ФГБУ «Федеральный центр охраны здоровья животных» и ФГБУ «Всероссийский государственный центр качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов» для представителей зарубежных стран.

Программы обучения, реализуемые на базе подведомственных Россельхознадзору учреждений, проводятся по направлениям, представляющим высокую актуальность в области подготовки кадров и обмена информацией по вопросам обеспечения биологической безопасности, в частности, профилактики и предотвращения распространения опасных болезней животных, а также мер борьбы с антимикробной резистентностью.

Запрещенную к вывозу валюту в мешке Деда Мороза обнаружили таможенники

Три пачки валюты обнаружили сотрудники Центральной почтовой таможни в новогоднем мешке Деда Мороза, который пытался отправить почтой в Ригу житель Санкт-Петербурга.

Контрабанда была выявлена при сканировании посылки. Вместе с заявленной в декларации одеждой в мешке инспекторы нашли завернутые в фольгу пачки банкнот – 18 тыс. евро, а также 4 пары серебряных серег, брошь и 16 блистеров с таблетками, относящимися к группе тиреоидных средств. Товары направлены на экспертизу.

В действиях отправителя усматриваются признаки правонарушения по ч. 1 и ч. 2 ст. 16.1 КоАП РФ. Санкция статьи предусматривает штраф до трехкратного размера стоимости товаров с их возможной конфискацией.

Росрыболовство провело аукцион по распределению долей квот на промысел трубачей и креветки северной в Дальневосточном бассейне

На торги были выставлены доли квот добычи трубачей в Северо-Охотоморской подзоне Приморского края и Западно-Камчатской подзоне Камчатского края (2 лота с размерами доли 41,479% и 7,507%).

На аукционе также реализованы два лота с долями квот на вылов креветки северной в Западно-Сахалинской подзоне Приморского края и в Подзоне Приморье Приморского края (с размерами доли 17,880% и 9,256%).

После поступления от победителей аукциона доплат (разницы между задатком и окончательной стоимостью предмета аукциона) вырученные средства – более 1,3 млрд рублей поступят в федеральный бюджет.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Мария Львова-Белова посетила Кемеровскую область

Детский омбудсмен открыла работу форума Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства, посетила детский дом «Умка», провела личный приём граждан, а также встретилась с губернатором Ильёй Середюком.

5 декабря в Кемерове при поддержке полномочного представителя Президента в Сибирском федеральном округе, губернатора и правительства Кемеровской области, а также Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, прошёл окружной форум Всероссийской инспекции системы профилактики социального сиротства. Более 300 участников – специалистов из субъектов СФО и других регионов – обсуждали эффективные практики профилактики социального сиротства.

Открывая работу форума, Мария Львова-Белова подчеркнула, что по поручению Президента аппарат уполномоченного по правам ребёнка проводит Всероссийскую инспекцию системы профилактики социального сиротства. Механизм направлен на развитие семейно-сберегающего подхода и, как следствие, сокращение количества детей в стационарных учреждениях по всей стране.

На данный момент в рамках инспекции команда детского омбудсмена побывала в 36 регионах. В работу взято около 1400 личных дел. Аудит прошёл в пяти субъектах СФО – Республиках Тыва и Хакасия, Иркутской, Кемеровской и Томской областях. Проанализирована работа 54 детских учреждений, 13 органов опеки и попечительства и 11 комиссий по делам несовершеннолетних, в работу взято 230 случаев. По данным на 1 октября 2024 года, в учреждениях Сибирского федерального округа проживает более 8,7 тысячи детей, большая часть из них– дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей.

Ещё одно важное направление, которое выделила Уполномоченный, – это судебная защита семьи. В частности, региональным уполномоченным будет выдаваться доверенность для вступления в судебный процесс в интересах детей.

Мария Львова-Белова также рассказала о реализации специального проекта «Вызов», который направлен на внедрение семейно-сберегающего подхода и сокращение количества детей в учреждениях на 25%. К участию в проекте уже подключились 14 регионов, в том числе четыре субъекта СФО: Алтайский, Красноярский края, Иркутская и Кемеровская области.

В рамках рабочей поездки детский омбудсмен встретилась с губернатором Кемеровской области Ильёй Середюком. Он сообщил, что благодаря проводимой политике в регионе уже наблюдается сокращение числа детей, проживающих в детских учреждениях. Мария Львова-Белова отметила вовлечённость команды региона в работу по защите прав семей и детей.

Она также подчеркнула, что в регионе в рамках проекта «Вызов» появится служба из специалистов по работе с семьями разных категорий: они будут выстраивать систему помощи. Определён и оператор-НКО, который адресно будет помогать семьям с детьми.

Детский омбудсмен провела совещание с руководителями органов и учреждений системы профилактики Кемеровской области, уделив особое внимание вопросам восстановления и отмены ограничения в родительских правах и озвучив рекомендации региону.

Кроме того, Мария Львова-Белова посетила детский дом «Умка», а также провела личный приём граждан на площадке социально-реабилитационного центра «Маленький принц».

ITFC запустила инициативу по привлечению инвестиций для стартапов и МСП Центральной Азии

Международная исламская корпорация по торговому финансированию (ITFC), Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихого океана (ESCAP) в сотрудничестве с Gobi Partners, ведущей венчурной компанией в Азии, и GUIDE, организацией по развитию предпринимательства, запустили инициативу для поддержки стартапов и малых и средних предприятий (МСП) Центральной Азии (ЦА), сообщает Trend.

Согласно данным ITFC, эта инициатива будет поддерживать стартапы и малые и средние предприятия (МСП) Центральной Азии в выходе на рынки и привлечении инвестиций для увеличения экспорта цифровых услуг из региона.

"Открытый конкурс для стартапов и МСП Центральной Азии будет объявлен в январе 2025 года, а сама программа официально стартует в мае 2025 года", - отмечается в информации ITFC.

Отметим, что ITFC является членом группы Исламского банка развития (IsDB). Она была создана с основной целью содействия развитию торговли между странами-членами ОИС, что в конечном итоге способствует общему улучшению социально-экономических условий жизни людей во всем мире.

ESCAP является наиболее инклюзивной межправительственной платформой в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Комиссия способствует сотрудничеству между 53 государствами-членами и 9 ассоциированными членами в поиске решений для устойчивого развития. ESCAP является одной из пяти региональных комиссий ООН.

Made in Italy сыграет важную роль в увеличении экспортного потенциала Азербайджана

Made in Italy сыграет важную роль в увеличении экспортного потенциала Азербайджана

Как сообщает в четверг Trend, об этом сказал исполнительный директор Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) Юсиф Абдуллаев в ходе дискуссионной сессии, организованной с целью презентации учебного плана программы двойного диплома магистратуры "Глобальное управление и политика" (GMAP), реализуемой совместно Бизнес-школой Университета АДА и итальянским университетом Луисс.

Отмечается, что на сессии, в которой участвовали представители ряда государственных структур, обсуждались возможности международного продвижения бренда Made in Azerbaijan.

Исполнительный директор AZPROMO Юсиф Абдуллаев рассказал о работе, проделанной для популяризации бренда Made in Azerbaijan на международной арене.

"Made in Italy сыграет важную роль в увеличении экспортного потенциала Азербайджана, а образовательная программа, реализуемая совместно с Университетом АДА, станет значительным вкладом в этом направлении", - сказал он.

В свою очередь, проректор по академическим делам Университета АДА Элькин Нурмамедов подчеркнул значение этой инициативы с точки зрения повышения глобальной конкурентоспособности азербайджанской продукции.

Профессор университета Луисс Марко Маззу, специализирующийся на маркетинговых практиках, и профессор Карло Феи, эксперт в области управления в сфере люкса, поделились опытом Made in Italy.

Было подчеркнуто, что знания, полученные в рамках программы Made in Azerbaijan, будут иметь важное значение для укрепления национального бренда на международных рынках.

SOCAR и Yokogawa Electric подписали меморандум о взаимопонимании

Государственная нефтяная компания Азербайджана (SOCAR) и компания Yokogawa Electric подписали меморандум о взаимопонимании.

Как передает в четверг Trend со ссылкой на SOCAR, меморандум подписали президент SOCAR Ровшан Наджаф и президент компании Yokogawa Europe B.V. и вице-президент корпорации Yokogawa Electric Corporation Сейта Хагихара.

Отмечается, что меморандум предусматривает расширение существующего сотрудничества между компаниями.

Согласно документу, стороны будут сотрудничать в оптимизации производства, повышении энергоэффективности, деятельности по декарбонизации, сокращении выбросов, а также в направлениях, связанных с цифровизацией и другими областями. Кроме того, будет изучена возможность реализации совместных проектов.

Напомним, что в октябре текущего года стороны обсудили возможности сотрудничества в сферах цифровизации производства, переработки и других сферах, а также вопросы энергетического перехода, декарбонизации.

Награждение по случаю Дня добровольцев

Международный день добровольцев, учрежденный Генеральной Ассамблеей ООН, ежегодно отмечается 5 декабря.

В этот день Федеральный президент Франк-Вальтер Штайнмайер наградил 17 волонтеров орденом "За заслуги перед Федеративной Республикой Германия" за выдающиеся достижения в популяризации массового спорта и приверженность идеям интеграции, вовлечения людей с ограниченными возможностями и гендерного равенства в спорте.

Вручая награду, Федеральный президент высоко оценил работу волонтеров:

Всех вас объединяет то, что через спорт вы открываете двери людям, для которых они слишком часто остаются закрытыми, и позитивно воздействуете на наше общество. Ваши заслуги перед спортом и перед нашей страной – выдающиеся, они могут служить примером.

После завершения спортивной карьеры Франциска ван Альмсик создала программу курсов по плаванию, которой воспользовались около 20 000 детей начальной школы в 45 городах Германии. Ее фонд покрывает расходы на вступительные взносы, поездки, пособия по плаванию и инструкторов.

Ханнс-Ульрих Барде основал организацию, которая дает возможность молодежи Бремена заниматься спортом без членства в спортклубе. Это помогает молодым людям, особенно в социально неблагополучных районах, развиваться физически, умственно и социально.

Женский футбол в СК "Фрайбург" неразрывно связан с именем Биргит Бауэр-Шик. Сегодня она руководит женской командой Бундеслиги и является членом комитета Футбольного союза.

Ангелика Хайнен готовит тренеров по плаванию, а также сама проводит уроки плавания для детей и взрослых. Она предлагает специальные курсы для женщин с миграционным прошлым, а также для взрослых с ограниченными возможностями.

После окончания спортивной карьеры Михаэла Хофмайстер работает тренером-волонтером в спортклубе Обертайзендорф. Помимо спортивной подготовки развитие молодых талантов включает в себя семинары на темы питания, предотвращения насилия и сексуальных посягательств. Михаэла ежегодно организует тренировочный лагерь, в который могут приехать все члены семьи.

Доктор Рольф Кайзер уже 35 лет на общественных началах заботится о параолимпийцах Германии и оказывает медицинскую помощь спортсменам во время Параолимпийских Игр.

Кандидо Махоче приехал в ГДР из Мозамбика. Уже более 25 лет он на добровольной основе работает детским футбольным тренером в спортклубе в саксонском городе Фрайталь. С 2009 года он организует ежегодный интеграционный футбольный турнир.

Кавех Нируманд по окончании спортивной карьеры занял пост тренера, а затем и руководителя мужской команды по волейболу Sport-Club Charlottenburg. С 2011 года руководит клубом Berlin Recycling Volleys (BRV), превратив BRV в одну из самых успешных волейбольных команд Германии. Клуб поддерживает различные проекты и учреждения, такие как Берлинский кардиологический центр и наркологическая клиника Vivantes.

Аша Ноппеней в возрасте семи лет потеряла правую ногу в результате несчастного случая на велосипеде. Она регулярно принимает участие в благотворительных забегах, направленных на улучшение положения инвалидов. Ее цель -помимо сбора пожертвований- вдохновить людей с ограниченными возможностями. Благодаря поддержке организации Achilles International Germany Аша Ноппеней четыре раза была участницей Нью-Йоркского марафона.

60 лет отдал гандболу Ханс-Петер Опперманн. Он был тренером молодежной команды TSV Rüningen и юниорской сборной по гандболу на чемпионатах Европы и мира. Будучи директором школы, он интегрировал различные виды спорта в школьную программу. Основал отделение гандбола в спортклубе SV Stöckheim, где работает и по сей день.

Карин Плётц - директор некоммерческой организации, которая способствует образованию и интеграции через спорт. Заручившись поддержкой футбольных клубов Бундеслиги, Катрин раз в год организуется крупный турнир, в котором принимают участие около 500 детей.

Олимпийская чемпионка по метанию копья Силке Ренк-Ланге уже много лет выступает за равноправие в спорте. Она также представляет интересы восточногерманских земельных спортивных союзов и спортивных клубов.

Выросший без поддержки семьи Мартин Ритш в основанной им школе Dynamic Soccer School использует свой жизненный опыт и магию футбола, преодолевающего границы, для организации проектов по интеграции и по борьбе с буллингом, кибербуллингом, наркоманией, насилием, расизмом и антисемитизмом.

Эльвира Заксе в качестве вице-президента районной спортивной ассоциации поддерживает такие направления, как женский спорт, спорт для пожилых людей и оздоровительный спорт.

Вместе со своими братьями и сестрами Тугба Теккал основала правозащитную организацию HÁWAR.help, которая борется за права человека, особенно за права девочек и женщин. В рамках проекта Scoring Girls Тугба помогает молодым женщинам поверить в себя и повысить самооценку.

Фатих Тюрк основал спортивно-образовательную школу KAHRAMANLAR - Die Brühler Helden. Ее цель - социальная интеграция через спорт и образование. Школа организует фестивали, учебные ярмарки и рождественские акции. В настоящее время ассоциация насчитывает около 2 000 членов из 45 стран.

Юлиан Вендель с рождения страдает тяжелой формой спинальной мышечной атрофии. В детстве он начал играть в хоккей на колясках. Позже стал капитаном и тренером команды "Вюрцбург Боллбастерс", а в 2008 году был назначен тренером сборной Германии. В течение десяти лет Юлиан Вендель возглавляет отдел Немецкой ассоциации спорта на колясках, а также отвечает за национальную лигу.

Уральские ученые предложили простой способ получения антиоксидантов

Новый способ получения биологически активных соединений, препятствующих окислительному стрессу в живых организмах, разработали специалисты УрФУ в составе научного коллектива. По мнению ученых, предложенный ими простой способ синтеза веществ с антиоксидантными свойствами позволит создавать более эффективные лекарственные средства и БАДы. Результат представлен в Antioxidants.

Свободные радикалы возникают в живых организмах как продукты биохимических процессов в клетках, где реагентом выступает кислород. Повышение содержания этих химически активных частиц в организме может привести к повреждению структуры крупных молекул: ДНК, белков и липидов, рассказали специалисты Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

Повышение содержания свободных радикалов может произойти при длительном пребывании под сильным электромагнитным излучением или при контакте с радиоактивными веществами, добавили исследователи. В группе риска также курильщики и пациенты с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которым прописывают витаминные и антиоксидантные комплексы для профилактики.

Антиоксидантной активностью обладают полифенолы — молекулы, синтезируемые растениями для защиты от вредителей. Особенно высоко содержание веществ этого класса в зеленом и черном чае, оливковом масле и бобовых, рассказали специалисты.

Коллектив исследователей УрФУ и Института органического синтеза УрО РАН разработал новый путь синтеза соединений с антиоксидантной активностью и получил новые молекулы на основе полифенолов с кумаринами, обладающими широким спектром биологической активности. Они содержатся во многих растениях, используемых в народной медицине, например, в доннике и смоковнице.

"В результате нашей работы были получены новые гибридные молекулы, объединяющие кумарины и полифенолы, в том числе эквол — изофлавандиоловый эстроген, метаболит природного изофлавона даидзеина, содержащегося в соевых бобах и других растительных источниках", — рассказал один из авторов исследования, главный научный сотрудник лаборатории перспективных материалов, зеленых методов и биотехнологий УрФУ Григорий Зырянов.

Специалист отметил, что новый метод получения таких молекул дешевле, удобнее и экономичнее существующих. С его помощью исследователи планируют получать потенциальные лекарственные средства на основе полифенолов и кумаринов с различными эффектами.

В "Ростехе" научили ИИ прогнозировать развитие природных катаклизмов

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" разработал на основе искусственного интеллекта программный модуль для прогнозирования опасных природных явлений – штормов, землетрясений, извержений вулканов, который способен найти очаги катаклизмов и прогнозировать развитие ситуации.

"Новое программное обеспечение стало частью комплекса мониторинга метеорологической и ледовой обстановки. Модернизированная система может самостоятельно "видеть" очаги возникновения природных катаклизмов и на основе сопутствующих факторов прогнозировать их дальнейшую траекторию", - сообщили РИА Новости в "Ростехе".

Запущенный в составе программного обеспечения метеокомплекса модуль "Прогнозирование" способен принимать, обрабатывать и анализировать гидрометеорологическую и геофизическую информацию, поступающую от спутников гидрометеорологического назначения. Он отслеживает места зарождения штормов, опасные таяния снега и земные толчки в горных районах, повышение температуры в местах расположения вулканов.

На основе данных о температуре поверхности суши и моря, скорости воздушных потоков, движении земной коры, ледовых и снежных масс комплекс автоматически рассчитывает вероятность возникновения опасного природного явления. Также он может спрогнозировать вероятную траекторию его следования, в том числе через конкретный район местности.

Разработкой комплекса приема, обработки и ретрансляции космической гидрометеорологической информации занимается входящий в "Росэлектронику" НИИ телевидения.

"Новый модуль не заменяет полностью работу метеоролога, но существенно ее облегчает, поскольку система на ранних стадиях отслеживает опасные природные явления и сигнализирует об их зарождении. Сейчас мы занимаемся отладкой программного обеспечения и параллельно завершаем процедуру сертификации оборудования. К концу 2024 года предприятие будет готово к поставкам системы первым заказчикам", – отметил генеральный директор НИИ телевидения Алексей Никитин, слова которого приводит госкорпорация.

Дмитрий Григоренко: Правительство внедряет новый подход к цифровизации госуправления

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко провёл совещание с руководителями цифровой трансформации федеральных органов исполнительной власти. В рамках мероприятия обсуждалось изменение подхода к цифровизации государственного управления.

В частности, с 2025 года будет внедрена новая система управления цифровой трансформацией. В настоящий момент Минцифры разрабатывает соответствующий документ.

«Со следующего года мы внедряем новый подход к цифровизации госуправления. Он основывается на прозрачных показателях и понятных критериях оценки. Таким образом, мы создаём систему, при которой расходы на цифровые проекты всегда привязаны к конкретным результатам», – сказал Дмитрий Григоренко.

Он отметил, что в рамках нового подхода каждая задача будет иметь измеримые показатели, что позволит организовать регулярный мониторинг и анализ результатов этой работы в режиме онлайн.

На особом контроле будет находиться мониторинг расходов в сфере информатизации. Все крупные цифровые проекты с госфинансированием, включая государственные и ведомственные информационные системы, будут в обязательном порядке рассматриваться на подкомиссии по ключевым проектам цифровой трансформации для оценки эффективности и целесообразности их реализации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4744178 Дмитрий Григоренко

Александр Новак принял участие в заседании 8 стран – участниц добровольных ограничений добычи нефти на полях 38-й министерской встречи стран ОПЕК и не-ОПЕК

Участие России в многосторонних соглашениях, международных организациях и объединениях (кроме СНГ)Добыча, транспортировка, экспорт нефти и нефтепродуктов

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в заседании восьми стран – участниц добровольных ограничений добычи нефти, которое прошло в режиме видеоконференцсвязи на полях 38-й министерской встречи стран ОПЕК+. В нём приняли участие представители Саудовской Аравии, России, Ирака, Объединённых Арабских Эмиратов, Кувейта, Казахстана, Алжира и Омана.

Встреча была направлена на усиление мер стран ОПЕК+, направленных на поддержание стабильности и баланса на нефтяных рынках.

Её участники договорились продлить дополнительные добровольные ограничения по добыче нефти на 1,65 млн баррелей в сутки до конца декабря 2026 года. Кроме того, эти восемь стран продлят дополнительные добровольные ограничения на 2,2 млн баррелей нефти в сутки до конца марта 2025 года.

Далее страны – участницы договорённостей будут постепенно отменять корректировки на 2,2 млн баррелей в сутки ежемесячно до конца сентября 2026 года, поэтапно увеличивая добычу для поддержания стабильности рынка в соответствии с соглашением. Ежемесячное увеличение добычи нефти восемью странами соглашения может быть приостановлено или отменено в зависимости от рыночных условий.

Участники сделки обязались добиться полного соответствия её условиям и повторно представить в Секретариат ОПЕК обновлённый график компенсаций за объёмы перепроизводства нефти с января 2024 года до конца декабря 2024 года, как было согласовано на 52-м заседании Совместного министерского мониторингового комитета. Компенсационный период будет продлён до конца июня 2026 года.

Александр Новак провёл 38-ю министерскую встречу и 57-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК и не-ОПЕК

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в качестве сопредседателя провёл 38-ю министерскую встречу стран ОПЕК и не-ОПЕК, а также 57-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ в режиме видеоконференцсвязи.

Участники сделки подтвердили приверженность следованию Декларации о сотрудничестве, подписанной 10 декабря 2016 года, а также Хартии о сотрудничестве, подписанной 2 июля 2019 года. Они продлили до конца 2026 года общий уровень добычи сырой нефти стран – участниц ОПЕК и не входящих в него стран до 39,725 млн баррелей в сутки. На долю ОПЕК приходится квота в 24,135 млн баррелей в сутки, на долю не входящих в картель стран – 15, 59 млн баррелей в сутки.

Квота Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) увеличена на 300 тыс баррелей в сутки. Рост добычи нефти будет осуществляться поэтапно с апреля 2025 года до конца сентября 2026 года.

Совместный министерский мониторинговый комитет при содействии Объединенного технического комитета и Секретариата ОПЕК продолжат анализировать условия на мировом нефтяном рынке, а также уровни соответствия добычи нефти участников сделки на основе согласованной для них квоты. Оценка производится с учётом среднего значения из семи утверждённых вторичных источников и в соответствии с методологией, применяемой в странах – членах ОПЕК.

Участники встречи подтвердили важность полного соблюдения договорённостей в рамках сделки ОПЕК+ и приверженность условиям компенсации перепроизводства нефти в случае его допущения.

Период оценки уровней добычи нефти по трём независимым источникам продлён до начала ноября 2026 года, данные будут использоваться в качестве ориентира для определения контрольных уровней производства нефти в 2027 году.

Министерские встречи решено проводить раз в полгода, а совместные заседания министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ – раз в два месяца. 39-я министерская встреча стран ОПЕК и стран, не входящих в ОПЕК, состоится 28 мая 2025 года. 58-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+ запланировано на 3 февраля 2025 года.

Денис Мантуров выступил на форуме «Антиконтрафакт»

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров в формате видеообращения принял участие в 12-м международном форуме «Антиконтрафакт», который проводится с 5 по 6 декабря в Астане.

Приветствуя участников мероприятия, первый вице-премьер отметил, что форум занимает важное место в повестке работы государств Евразийского экономического союза по повышению прозрачности единого рынка товаров и услуг. Кроме того, с учётом роста товарооборота между странами ЕАЭС, который по итогам прошлого года достиг 7,4 трлн рублей, возрастает актуальность дальнейшей консолидации усилий по зачистке теневого рынка.

Денис Мантуров подчеркнул необходимость усиления координации действий в сфере борьбы с контрафактом в части разработки и эффективного сопровождения техрегламентов, использования цифровых решений госконтроля, развития риск-ориентированного подхода к проверкам бизнеса.

«И конечно, нам нужно масштабировать маркировку наиболее чувствительных к контрафакту видов продукции. В России этот цифровой инструмент борьбы с незаконным оборотом реализуется уже в отношении 24 товарных групп. Ещё по 16 проводятся добровольные эксперименты. Мы приветствуем тот факт, что маркировка активно внедряется в странах ЕАЭС, а также в Узбекистане. Рассчитываем, что наши партнёры будут расширять перечень маркируемой номенклатуры. Готовы оказать им в этом организационную, технологическую и аналитическую поддержку», – заявил первый вице-премьер.

В заключение Денис Мантуров выразил уверенность, что на площадке форума будут предложены новые идеи по недопущению реализации некачественных и небезопасных товаров.

Дмитрий Чернышенко: Около 500 экспертов вовлечены в подготовку Стратегии развития образования

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по разработке Стратегии развития образования на период до 2036 года с перспективой до 2040 года. В ходе совещания выступили участники 10 из 14 рабочих групп и представили результаты на текущий момент.

«По поручению Президента Владимира Путина ведётся подготовка Стратегии развития образования. Это беспрецедентная по масштабу работа, в которую вовлечено около 500 экспертов. В их числе – педагоги, ректоры, депутаты Государственной Думы, представители бизнеса, учащиеся и молодёжь. Свои предложения может направить каждый с помощью портала госуслуг. Стратегический документ, который так или иначе касается практически каждого гражданина в стране, будет представлен в марте следующего года. Он определит основные векторы развития образования на период до 2036 года с перспективой до 2040 года», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Министр просвещения Сергей Кравцов обозначил основные задачи на текущий период при подготовке стратегического документа: анализ состояния сферы образования на сегодняшний день, изучение статистики, оценка общественного мнения и выявление проблем, которые либо дополняют уже известные вызовы, либо раскрывают новые направления, требующие внимания.

«Мы продолжаем подготовку рабочих материалов к тексту стратегии. У нас создано 14 рабочих групп. В них вошли региональные руководители, учёные, представители бизнес-сообщества, общественные деятели. Хочу всех поблагодарить за участие в этой важной деятельности. Каждая рабочая группа действует по собственной “дорожной карте„, но при этом все группы взаимодействуют между собой», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения отметил, что на основе предварительного анализа выделено около 180 «точек внимания», которые были рассмотрены и соотнесены с вызовами, стоящими перед системой образования. Эти «точки внимания» охватывают широкий спектр вопросов – от повышения качества преподавания и обеспечения доступности образования до внедрения инновационных технологий и повышения квалификации педагогов.

Сергей Кравцов сообщил, что в январе запланировано публичное обсуждение стратегии с представителями молодого поколения и народными учителями России.

В ходе совещания выступили руководители и кураторы групп и перечислили потенциальные риски, связанные с курируемыми группами направлениями, обозначили круг предстоящих задач, а также назвали результаты, которых удалось достичь.

Руководитель рабочей группы «Дошкольное образование», директор Института развития, здоровья и адаптации ребёнка Елена Приступа рассказала, что группа будет усиливать взаимодействие педагогических коллективов дошкольных организаций и родителей для создания условий качественного воспитания детей, эффективного развития потенциала подрастающего поколения.

Руководитель рабочей группы «Цифровизация», вице-президент по стратегическим проектам VK Рустам Хайбуллов в числе вызовов, стоящих перед рабочей группой, обозначил обеспечение информационной безопасности и защиты данных, доступа к качественному образованию, поддержку педагогических кадров, создание условий для непрерывного образования, повышение квалификации педагогов в области цифровых технологий.

Проректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Татьяна Васильева, возглавившая рабочую группу «Общее образование», сообщила, что экспертами группы определены подходы к содержанию школьного образования и механизмы его обновления, сформулированы уровни освоения образовательных программ. Она добавила, что собрана обратная связь от участников образовательных отношений, позволившая определить запрос населения на меры повышения качества школьного образования.

Руководитель рабочей группы «Воспитание гармонично развитой личности», генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль отметил, что внутри рабочей группы сформированы подгруппы, охватывающие все уровни образования. Он добавил, что среди вызовов в сфере воспитания – высокая нагрузка и неравномерная вовлечённость акторов воспитания, популярность иностранного контента и образов, ценностно-смысловой разрыв между поколениями воспитателей и воспитанников, доступность воспитательной среды.

Директор Фонда поддержки гуманитарных наук «Моя история», управляющий директор Фонда гуманитарных проектов Иван Есин, руководитель рабочей группы «Бесшовность образования и количественные показатели», отметил, что группа займётся построением в России бесшовной и эффективной системы образования, в которой гармонизировано взаимодействие всех уровней образования. Одним из результатов работы группы он назвал сокращение доли ребят, не завершивших обучение по программам общего и профессионального образования.

На совещании выступили также руководитель рабочей группы «Психологические аспекты образовательного процесса», директор Института педагогики и психологии Московского педагогического государственного университета Татьяна Сахарова, руководитель рабочей группы «Экспорт образования», ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Никита Анисимов, глава рабочей группы «Модели управления и экономика образования», и. о. директора Федерального института цифровой трансформации в сфере образования Александр Молотков.

Ректор Института развития профессионального образования Сергей Кожевников представил итоги работы группы «Среднее профессиональное образование». Заместитель директора Федерального института оценки качества образования Илья Денисенко ознакомил участников совещания с деятельностью рабочей группы «Качество образования».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4744174 Дмитрий Чернышенко

Михаил Мишустин и члены Правительства приняли участие в заседании Совета при Президенте России по стратегическому развитию и национальным проектам

Выступление Михаила Мишустина на заседании:

Уважаемый Владимир Владимирович! По Вашему поручению Правительство подготовило паспорта 19 национальных проектов. Они направлены на реализацию утверждённых вами национальных целей и программы социально-экономического развития России до 2030 года, которые Вы обозначили в Послании, а также других задач по укреплению устойчивости экономики и повышению качества жизни наших людей в каждом регионе.

Работа шла в тесном контакте с профильными комиссиями Госсовета, парламентариями, экспертным и бизнес- сообществами, с ориентиром на обратную связь от граждан. Из федеральных ресурсов на нацпроекты до конца 2030 года планируется направить свыше 40 триллионов рублей, ещё не менее 13 триллионов привлечь за счёт внебюджетных инвестиций. В проекте федерального бюджета на следующую трехлетку правительство все необходимые средства для этого предусмотрело.

Теперь подробнее о содержании национальных проектов. Начну с трёх, которые касаются значимых для людей вопросов, в целом сбережения народа России. На реализацию национального проекта «Семья» из федерального бюджета пойдёт более 17 триллионов рублей до 2030 года. В нём объединяем новые действующие меры для поддержки родителей с детьми. Акцент делаем на том, чтобы в России появлялось больше многодетных семей.

Продолжим формировать доступную, качественную инфраструктуру, особенно в сельской местности, в том числе для повышения качества медицинской помощи тем, кто планирует рождение ребёнка, беременным женщинам и малышам. Предусмотрено оснащение детских поликлиник и создание женских консультаций, возведение детских садов, модернизация образовательных пространств, обновление культурно-досуговых учреждений в малых городах, театров, музеев, библиотек.

Для старшего поколения и дальше будем внедрять систему долговременного ухода, приводить в порядок социальные стационары, которыми смогут воспользоваться пожилые граждане и инвалиды. Не менее масштабный проект – «Продолжительная активная жизнь» – направлен на дальнейшую модернизацию первичного звена, в том числе в сельских отдалённых территориях. Он поможет создать более 3000 объектов здравоохранения и ещё свыше 7 тысяч капитально отремонтировать, также приобрести порядка 54 тысяч единиц оборудования и транспорта для выезда к пациентам.

Как Вы поручали, Владимир Владимирович, усилим борьбу с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, гепатитом, обеспечивая людей с такими диагнозами необходимыми лекарствами за счёт государства. Для помощи гражданам с диабетом обновим эндокринологические центры. Дети и беременные женщины продолжат получать системы непрерывного мониторинга глюкозы. Особое внимание уделим также развитию и модернизации федеральных медорганизаций.

Создание условий для самореализации современного поколения граждан станет вестись по национальному проекту «Молодёжь и дети». Как Вы подчёркивали, это проект о будущем и для будущего. Он охватит около трети всех жителей России. Работа включает в себя строительство и ремонт школ, обновление педагогических университетов, формирование образовательно-производственных центров и кластеров профессиональной подготовки, инженерных школ. Ну и конечно, развитие сети кампусов мирового уровня. Через 12 лет их должно быть не менее 40. Поддержку вузов обеспечим через программу «Приоритет-2030».

Теперь о двух национальных проектах, которые послужат достижению поставленной Вами, Владимир Владимирович, цели по созданию комфортной и безопасной среды. Прежде всего, это национальный проект «Инфраструктура для жизни». В него закладываем мероприятия по обновлению не менее чем на 20 процентов жилищного фонда, увеличению его доступности на первичном рынке, переселению из аварийных домов и модернизации коммунальных сетей.

Продолжится благоустройство городов и посёлков, запланированы масштабные проекты дорожного строительства и ремонта, которые затронут как федеральную, так и региональную сеть, а также дальнейшее обновление общественного транспорта.

По нацпроекту «Экологическое благополучие» продолжится ликвидация свалок, объектов накопленного вреда, стимулирование использования вторичного сырья. Также поддержим установку в домах современных экологических котлов, модернизацию угольных котельных.

Важные направления – это оздоровление водных объектов, сохранение лесов, их восстановление, сбережение биологического разнообразия – всё это предусмотрено в новом национальном проекте.

Уважаемый Владимир Владимирович! Для достижения национальных целей поступательного развития страны и уверенного дальнейшего движения вперёд нужна сильная экономика, и на это направлены следующие четыре национальных проекта.

В рамках одного из них – «Эффективная и конкурентная экономика» – будем стимулировать рост малого и среднего предпринимательства, расширять для него инфраструктуру промышленных и техно- и бизнеспарков. Для повышения производительности труда основное внимание уделим социальной сфере и секторам, где она растёт меньшими темпами, чем экономика страны в целом. К концу 2030 года такими инициативами будут охвачены все государственные и муниципальные организации соцсферы.

В части обеспечения притока инвестиций в основной капитал станем и дальше формировать благоприятную деловую среду, распределять риски между бизнесом и государством, снижать издержки, в том числе через внедрение регионального инвестиционного стандарта. Сохраним также и зарекомендовавшие себя инструменты, делаем ставку также на ускоренное развитие малых технологических компаний. Объём их выручки за шесть лет планируется увеличить в семь раз.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы формируем и экономику предложения. Здесь важнейшим является национальный проект «Туризм и гостеприимство». Продолжим создание доступных и удобных средств размещения. На территории девяти регионов также будут построены федеральные курорты проекта «Пять морей и озеро Байкал».

Задачу по совершенствованию логистической системы станем решать в рамках национального проекта «Эффективная транспортная система». В нём предусмотрены мероприятия, за счёт которых к концу десятилетия будет обеспечено почти двукратное увеличение мощности инфраструктуры единой опорной транспортной сети России. Как Вы поручили, к этому времени модернизируем 75 аэропортов, чтобы повысить авиационную мобильность граждан в полтора раза. В планах также запуск высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом, дальнейшее развитие Северного морского пути, ледокольного флота и строительство портовой инфраструктуры.

Такой надёжный транспортный каркас является обязательным условием для наращивания торговли с зарубежными партнёрами, и задачи по расширению международной кооперации мы выделили в отдельный национальный проект, который предполагает создание сквозной системы поддержки наших компаний, также внедрение инструментов для переориентации на дружественные рынки.

Донастроим наиболее эффективные действующие механизмы, усилим работу по формированию востребованной российским бизнесом инфраструктуры в странах-импортёрах. В конечном счёте за шесть лет нужно увеличить объёмы несырьевого неэнергетического экспорта более чем в полтора раза к уровню прошлого года.

Уважаемый Владимир Владимирович! Одной из приоритетных задач, как Вы не раз подчёркивали, является достижение технологического суверенитета. Именно на это направлены восемь национальных проектов технологического лидерства. По ним будут вестись конкретные перечни создаваемой продукции, а их реализация должна сформировать гарантированный долгосрочный спрос на наши технологии.

По национальному проекту «Средства производства и автоматизации» за шесть лет предстоит повысить независимость в области выпуска такой продукции до 95 процентов, также обеспечить вхождение России в топ-25 по показателю плотности роботизации промышленности, как Вы и поручали, разработать свыше 340 технологий.

По национальному проекту «Новые материалы и химия» за это время планируем существенно снизить долю импорта химической и критически важной биотехнологической продукции, а также редких и редкоземельных металлов. По всей стране запланировано создание производств и центров компетенций в этой сфере, увеличение добычи дефицитного сырья, развитие технологий обогащения металлов и формирование мощностей по распределению концентратов, внедрение перспективных продуктов, ну и, конечно, поддержка отраслевых предприятий.

В рамках нацпроекта «Промышленное обеспечение транспортной мобильности» завершим разработки, необходимые для повышения эксплуатационных характеристик воздушных судов, освоим производство наиболее значимых элементов.

В автопроме предстоит создать универсальную модульную платформу, состоящую из разнообразных узлов и агрегатов для постановки на производство автомобилей различных классов, в железнодорожном транспорте наладить выпуск высокоскоростных электропоездов.

Мероприятия нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья» станут способствовать увеличению числа применяемых биомедицинских технологий, методов регенеративной медицины, повышению доступности для граждан передовых подходов к профилактике, к лечению. Доля отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов должна вырасти до 90 процентов.

В агропромышленном комплексе в рамках соответствующего нацпроекта планируем кратно увеличить долю новой российской техники и оборудования внутри страны, стимулировать инвестиции в научной разработки, их апробации в области селекции и генетики.

Нацпроект «Новые атомные энергетические технологии» направлен в том числе на расширение глобального присутствия России на международном рынке атомных и смежных разработок, а также обеспечение отечественным оборудованием нашего ТЭК.

Достижению независимости в космических сервисах и услугах послужит увеличение числа космических аппаратов, что предусмотрено нацпроектом «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки».

Продолжается реализация нацпроекта «Беспилотные авиационные системы». Он содержит мероприятия по разработке и серийному производству таких машин и комплектующих, расширению необходимой для них инфраструктуры.

Чтобы обеспечить экономику востребованными сотрудниками, мы запустим нацпроект «Кадры». Он поможет скоординировать усилия образовательных учреждений, компаний, государства. Ежегодно будет формироваться и обновляться прогноз потребности экономики в специалистах на пять лет, который станет основой для распределения бюджетных мест в вузах, в колледжах. Усилим и практическое обучение студентов, и профессиональную ориентацию школьников.

Ещё один национальный проект – это «Экономика данных и цифровая трансформация государства». В числе его задач – дальнейшее совершенствование системы Госуслуг, создание цифровых платформ в ключевых секторах, ускоренное внедрение отечественных IT-решений во все сферы экономики и развитие услуг связи, в том числе высокоскоростного интернета.

Ещё будет 20-й национальный проект, направленный на развитие биоэкономики. По Вашему поручению мы подготовим его к запуску к концу марта.

Уважаемый Владимир Владимирович! Национальные проекты – это важный, но не единственный инструмент реализации национальных целей. Поэтому по Вашему поручению разрабатывается единый план по их достижению, который будет учитывать все доступные инструменты и механизмы. На его основе мы создаём комплексную цифровую платформу анализа движения к показателям национальных целей, чтобы отслеживать риски неисполнения и оперативно реагировать, в том числе учитывать обратную связь, о которой Вы сказали.

Завершая доклад, скажу, что все нацпроекты подготовлены к утверждению. Отмечу, что число их выросло. Следовательно, предусмотрено большее количество показателей. Это дополнительная нагрузка на регионы. Готовы ещё раз их обсудить совместно с губернаторами и в рамках комиссии Госсовета, чтобы у нас бы было единое представление о том, как они будут выполняться на местах.

Реализовывать нацпроекты мы планируем, опираясь на показавшую свою эффективность систему управления и мониторинга, которая охватывает все уровни исполнения: от муниципального до федерального, – и, ещё раз повторю, учитывает обратную связь от наших граждан.

Для достижения всех планов нужно тесное взаимодействие центра и российских субъектов, причём уже сейчас, на этапе подготовки к выходу на практическую реализацию национальных проектов, чтобы у регионов было чёткое понимание, на какие показатели они должны ориентироваться, какие мероприятия стоит выполнить именно на их территориях.

Также своевременно должны быть заключены соглашения с российскими субъектами, в том числе о предоставлении финансирования. Проекты таких документов в регионы направлены, необходимые поручения руководителям нацпроектов на федеральном уровне даны.

Рассчитываем, что, как и планировалось, работа по новым нацпроектам в полном объёме начнётся по всей стране с января следующего года.

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4744171 Михаил Мишустин

Встреча с Александром Хинштейном

В.Путин: Александр Евсеевич, вся Ваша, так скажем, значительная часть Вашей трудовой деятельности связана с работой в Государственной Думе.

Тем не менее хочу обратить внимание на два года, с 2016-го по 2018-й, когда Вы работали в качестве советника директора Росгвардии, главнокомандующего войсками национальной гвардии Российской Федерации. И в этой связи хотел бы Вам предложить должность исполняющего обязанности губернатора Курской области, имея в виду, что сейчас там востребовано кризисное управление, безусловно, в той ситуации, в которой Курская область сейчас находится. А по мере освобождения территории от противника там, конечно же, нужно будет очень много сделать для восстановления жилищно-коммунального хозяйства, по восстановлению экономики этой территории в целом, но и той, которая сейчас освобождается нашими войсками.

Ну а самое главное, нужно организовать работу по помощи людям, которые в этой помощи, безусловно, нуждаются и в текущем режиме, и в ближайшем будущем.

Готовы?

А.Хинштейн: Владимир Владимирович, для меня это огромная честь и большое доверие, за которое я Вам безмерно благодарен и признателен. Поэтому со своей стороны буду делать всё для того, чтобы это доверие оправдать. Надеюсь, что сумею выполнить поставленные задачи.

Понимаю, насколько непростая сегодня ситуация в Курской области. Но тем важнее реализация этих задач. Это наша земля, и, конечно же, мы должны сделать всё для того, чтобы все жители Курской области полностью чувствовали, что они часть одной большой нашей страны.

В.Путин: У вас очень хорошие наработки, отношения и в исполнительных органах власти. И в силу Вашей прежней работы в силовых структурах это всё нужно использовать для достижения тех задач, которые перед Вами стоят.

А.Хинштейн: Владимир Владимирович, я сделаю максимум возможного и приложу все усилия, которые способен, для того чтобы Ваше доверие оправдать.

В.Путин: Хорошо. Поподробнее сейчас поговорим.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > kremlin.ru, 5 декабря 2024 > № 4744164 Александр Хинштейн

Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.

Главная тема заседания – «О повестке национального развития Российской Федерации на 2025–2030 годы». С основным докладом выступил Председатель Правительства Михаил Мишустин.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

В конце года мы по традиции проводим заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, чтобы вместе с членами Правительства, руководителями регионов, представителями деловых, научных и общественных объединений проанализировать ход выполнения наших ключевых общенациональных программ, а также чтобы наметить дальнейшие шаги в этой работе.

Как вы знаете, в этом году завершаются действующие национальные проекты, в рамках которых было многое сделано и для экономики, и для социальной сферы, и для повышения качества жизни наших граждан.

Так, началась масштабная программа обновления городов, сёл и посёлков страны. С 2018 года благоустроено почти 95 тысяч общественных и дворовых территорий. Запущен Всероссийский конкурс по созданию комфортной городской среды. 800 проектов – победителей этого конкурса – уже реализовано.

Мы приводим в порядок дорожную сеть страны. За последние шесть лет она объективно стала лучше, причём во многих городах. Как и договаривались, по итогам текущего года 85 процентов дорог в крупнейших агломерациях должны соответствовать нормативным требованиям. А если говорить о региональных автотрассах, то ожидалось, что к концу года их доля «в нормативе» вырастет до 50 процентов. По факту уже понятно, что эта планка будет выше – 54 процента. То есть здесь мы идём с небольшим, но все-таки опережением графика.

В рамках национального проекта «Экология» в шестидесяти регионах ликвидированы 242 объекта накопленного вреда окружающей среде, в том числе 157 крупных свалок, которые в прямом смысле слова отравляли жизнь людей. Теперь эти объекты ликвидированы, а их территория рекультивирована, что сделало комфортней и безопасней жизнь более двадцати миллионов человек. Я сразу хочу сказать, обращаюсь в этой связи прежде всего к тем, кто занимается этой работой в центре, и к руководителям регионов: сделать тут ещё нужно гораздо больше, чем сделано. Коллеги, просто обращаю на это ваше внимание. Тем не менее площадка по экологии меняется в лучшую сторону, слава богу.

Так же как меняется облик российского здравоохранения. За последние четыре года в ходе модернизации первичного звена по всей стране построено и реконструировано более тысячи поликлиник, закуплено 174 тысячи единиц современного медицинского оборудования. Для повышения доступности медицинской помощи тоже делается немало. Прежде всего имею в виду работу на селе и в малых городах, здесь построены и отремонтированы 10 тысяч объектов: фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий и так далее.

В рамках нацпроекта «Демография» создано 246 тысяч новых мест в яслях, для детей до трёх лет, введены в строй почти тысяча семьсот детских садов.

Изменения к лучшему произошли и в системе общего образования. Начиная с 2019 года построено почти тысяча четыреста школ, где учатся 850 тысяч ребят. До конца года будет введено ещё 150 школ более чем на 100 тысяч учебных мест.

Мы также запустили программу капитального ремонта школьных зданий. Обновляются классы, внутренние коммуникации и внешний вид школ. До конца года количество отремонтированных зданий составит 4800. Всего в 2022–2026 годах запланирован капитальный ремонт 7346 зданий.

Что касается транспорта, то за счёт модернизации аэропортов и развития маршрутной сети укрепляется прямое авиасообщение. Доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя Москву – помните, мы раньше постоянно с вами об этом говорили, чтобы слетать в соседний регион, надо обязательно через Москву двигаться, – так вот доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя Москву, уже превышает 50 процентов. Есть над чем работать, но всё-таки прогресс заметен. Это значит, что перелёты внутри России становятся более удобными, быстрыми, и надеюсь, что это сдерживает рост тарифов.

За шесть лет реализации комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры мы нарастили объём работ по Восточному полигону железных дорог. Провозные способности БАМа и Транссиба – наших опорных магистралей – существенно увеличились.

Что особенно важно: за последние годы в сфере инфраструктуры – в том числе автомобильной, железнодорожной, портовой – нам удалось развернуть мощный строительный комплекс. Включая многопрофильные компании, которые располагают профессиональными кадрами, компетенциями и техникой, готовые возводить и новые промышленные, логистические объекты. В предстоящие годы надо обязательно поддержать темпы инфраструктурного строительства, чтобы в полной мере задействовать весь этот созданный комплекс.

О чём сейчас сказал – это, конечно, далеко не всё, что было сделано в рамках национальных проектов за предыдущие годы. Отмечу ещё и полученный опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития.

Чтобы систематизировать этот опыт, дать ему объективную оценку, прошу Счётную палату проанализировать исполнение нацпроектов с 2019 по 2024 год, сделать соответствующие выводы и рекомендации. А Правительство прошу их учесть при реализации новых нацпроектов. Они призваны дать ответ на актуальные вызовы, стоящие перед нашей страной. Решить задачи стратегического значения, важные для развития России на долгосрочный период – фактически до середины следующего десятилетия. И конечно, надо учесть то, что мы не сделали, посмотреть, по каким причинам не сделали, что нужно сделать для того, чтобы всё было реализовано.

Уважаемые коллеги!

Все наши действия, планы и программы опираются на реальное положение дел в экономике, на объективные тенденции в сфере занятости, в промышленности, финансах, сфере услуг, других отраслях. Всё это определяет ресурсные возможности государства, бизнеса, регионов и конкретных населённых пунктов, конкретных территорий.

Чтобы расширить эти возможности, необходима устойчивая национальная платформа развития, включая собственные технологии и современную систему образования, расшивку узких мест в инфраструктуре, логистике, связи, наращивание потенциала финансового сектора, обеспечение предприятий и организаций, городов и посёлков доступными ресурсами и энергией.

Всё необходимое для формирования национальной платформы развития у нас, безусловно, есть, мы об этом постоянно с вами говорим, и мы будем укреплять её, в том числе с помощью стратегических партнёрств с дружественными нам государствами. Таких партнёрств, уверен, будет всё больше и больше. Мы с вами видим этот процесс.

Но что хочу подчеркнуть? Нельзя стать успешными, полагаясь на кого-то со стороны. Надо самим быть сильными, уверенными и самодостаточными, обеспечивать все виды суверенитета: экономический, общественный, государственный, технологический.

Именно об этом было сказано и в Послании Федеральном Собранию в начале года, а затем изложено в майском указе в виде национальных целей развития страны. Они установлены в таких ключевых сферах, как демография и повышение благополучия граждан, решение экологических проблем и улучшение качества жизни людей, создание условий для бизнеса, для самореализации каждого человека, чтобы он мог трудиться на интересной, хорошо оплачиваемой работе. И конечно, это достижение технологического лидерства России, широкое внедрение цифровых решений в системе управления, в экономике и социальной сфере. Конечно, ещё многое нужно сделать, но в целом у нас с вами это получается. И то, что достигнуто, на этой базе нужно двигаться вперёд.

Главным инструментом, своего рода маршрутом достижения этих целей станут новые национальные проекты. Они будут запущены со следующего года и рассчитаны на выполнение в течение шести лет. Соответствующие документы Правительством подготовлены. И сегодня в рамках нашего Совета предлагаю ещё раз сверить решения и подходы, которые в них заложены. Позвольте вначале высказать несколько общих, системных соображений.

Прежде всего целевые показатели национальных проектов должны быть объективными. Основываться, как уже не раз говорил, на реальном положении дел и сохранять преемственность достижений предыдущих нацпроектов.

Надо признать, что пока такая ситуация просматривается далеко не по всем показателям. Например, сейчас предполагается, что авиационная мобильность, то есть сколько граждан будут совершать перелёты, в ближайшие пять лет не изменится, останется на уровне 2023 года. Очевидно, что это явно заниженная оценка. Только за 10 месяцев текущего года авиаперевозки выросли более чем на шесть процентов, а значит, по итогам года, скорее всего, будут выше уровня 2023 года. Мы с вами знаем, во всяком случае те, кто занимается этим профессионально, ситуацию в авиапроме, знаем ситуацию с авиапарком, но тенденции увеличения объёма перевозок никуда не денутся. Поэтому надо всё это решать, не нужно делать вид, что этого не произойдёт, – зачем самим себя обманывать?

Прошу коллег ещё раз внимательно просмотреть всю линейку показателей нацпроектов и оперативно их поправить, а в дальнейшем предлагаю обсуждать и вносить такие изменения только на заседаниях нашего Совета. Хотел бы вновь подчеркнуть: руководствоваться нужно не бюрократической логикой – понизить ориентиры, чтобы упростить нам самим для себя работу и потом отчитаться, – не нужно этого делать, это недопустимо. Зачем самим себя обманывать?

Добавлю, что показатели нацпроектов должны отражать планируемый результат, то есть насколько в реальности улучшится тот или иной параметр социально-экономического развития. Например, городская среда и экологическая обстановка, какие появятся дополнительные возможности для малого и среднего бизнеса и так далее и тому подобное.

В этой связи нужно подробно, а главное, в доступной форме информировать граждан о целях, задачах и показателях, на которые, что называется, заточены нацпроекты. А все они, как уже говорил, построены вокруг человека, интересов российских семей.

Для этого предлагаю составить специальный справочник, где не канцелярским, а именно понятным, обычным, гражданским языком будет рассказано о конкретных этапах, которые предстоит пройти. О тех результатах, позитивных изменениях в жизни, которые смогут увидеть, почувствовать люди по итогам реализации нацпроектов.

Прошу Национальный центр «Россия» подготовить такой справочник, а Правительство – оказать необходимую поддержку.

Далее. Расходы национальных проектов станут приоритетами федерального бюджета на предстоящие годы. Их мероприятия нужно полностью обеспечить финансированием. Средства должны выделяться, воплощаться в конкретные проекты, стройки, объекты, причём делать это нужно интенсивно, по намеченному графику.

Вновь подчеркну: дело не только в суммах и бюджетной дисциплине, что, безусловно, тоже очень важно. Главное, что за этим следуют видимые результаты: новые детские сады и школы, о которых я только что говорил, отремонтированные дороги и коммунальные сети, модернизированные больницы и поликлиники, созданные с нуля современные производства и ликвидированные свалки и так далее.

В этой связи о чём хочу сказать дополнительно? Мы договаривались, что новые нацпроекты будут подготовлены к 1 сентября, то есть до того, как свёрстан федеральный бюджет и бюджеты субъектов Российской Федерации. К сожалению, эта работа несколько затянулась, не получилось в полной мере синхронизировать, увязать друг с другом бюджетный процесс и составление нацпроектов. В результате в регионах пока нет полной картины – как, в каких объёмах и в какие сроки будут выделяться федеральные ресурсы. Если я здесь что-то не понимаю, заблуждаюсь, пусть коллеги из регионов меня поправят. Но мне кажется, что всё-таки возникает риск, что практическая работа по нацпроектам в начале года может забуксовать. Нельзя этого допускать, коллеги.

Рассчитываю, что руководители регионов отдельно остановятся на этой теме в своих докладах. А Правительство прошу в те дни, что остались до новогодних мероприятий по всей стране, а если понадобится, то и в достаточно длительные праздничные мероприятия, решить обозначенные вопросы, поработать дополнительно, чтобы в регионах были и средства, и чёткое понимание поставленных задач.

Кстати, хорошим финансовым подспорьем для субъектов Федерации станет списание части государственного долга, а также выделение дополнительных целевых кредитов на обновление инфраструктуры и улучшение ситуации в системе ЖКХ.

Сейчас Правительство вместе с комиссиями Госсовета завершает формирование этих механизмов. Прошу не затягивать и отработать все детали уже в ближайшее время.

При этом особое внимание нужно уделить арктическим и дальневосточным регионам, субъектам Федерации с низким уровнем бюджетной обеспеченности и, конечно, тем регионам России, где реализуются индивидуальные программы социально-экономического развития. Решение продолжить такие программы принято.

Здесь же напомню, что по итогам Восточного экономического форума было поручение включить в нацпроекты и обеспечить ресурсами мероприятия мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Эти населённые пункты имеют стратегическое значение для нашей страны, а значит, требуют особого внимания. Более того, в нацпроектах «Инфраструктура для жизни», «Эффективная транспортная система», «Семья», «Продолжительная и активная жизнь», «Молодёжь и дети» должны появиться отдельные разделы с мероприятиями указанных мастер-планов. Надо это увязать между собой. На сегодняшний день в полном объёме это пока не выполнено. Рассчитываю, что недостатки будут устранены в течение месяца. Прошу вас не затягивать эту работу.

В целом нужно сделать работу проектных комитетов и всей системы управления нацпроектами плановой и основательной. В целом такая работа налажена. Прошу вас не терять этого качества и того темпа, чтобы уверенно, шаг за шагом добиваться поставленных целей. А это значит, что документы должны готовиться и обсуждаться своевременно. Прошу участников совещания также высказаться на эту тему.

Повторю: важно сразу задать высокий темп и качество общей работы. В этой связи предлагаю на очередном заседании нашего Совета в июне оценить начало реализации нацпроектов, ход их выполнения и первые результаты.

Конечно, здесь важно использовать современные цифровые и платформенные решения, вести анализ больших данных. Такая практика Правительством уже освоена. Надо её активно и широко применять.

Вместе с тем нужно постоянно держать обратную связь с гражданами, выявлять проблемы на местах, чтобы вовремя корректировать нацпроекты, вносить в них изменения и дополнения исходя из реальной картины.

Повторю: именно мнение граждан имеет ключевое значение. Национальные проекты должны на деле решать проблемы российских семей, вести к повышению качества жизни людей во всех регионах.

В этой связи будем оценивать эффективность работы Правительства по национальным проектам не только по достижению ключевых показателей, но и используя социологические опросы, на основе обратной связи, в том числе по каналам Общероссийского народного фронта и с помощью политических партий, прежде всего представленных в парламенте, конечно, которые напрямую работают со своими избирателями.

Кстати, текущие опросы показывают следующее. По мнению граждан, наиболее заметные результаты нацпроектов достигнуты в сфере дошкольного образования, то есть доступности и работы яслей и детских садов, создания условий для самореализации людей, а также в области ремонта и строительства автомобильных дорог, в повышении качества и удобства государственных услуг.

Что не менее важно, опросы показывают и отстающие направления, где положение дел часто не устраивает граждан, и, соответственно, эти вопросы требуют повышенного внимания. Имею в виду уровень медицинской помощи, доступность жилья, в целом создание условий для того, чтобы в семьях рождалось больше детей. А это, как мы понимаем, не только выплаты на ребёнка, но и дополнительные возможности в системе образования, здравоохранения, в спорте, культуре и досуге, туризме и отдыхе. Словом, все те сферы жизни, которые важны для людей и должны быть максимально комфортными, ориентированными на запросы больших семей с детьми.

Я сейчас назвал эти сферы, это не значит, что в них ничего не делается, напротив, сделано много, но я сейчас говорю не об этом, а о том, как люди воспринимают, а это самый главный индикатор. Мы сейчас говорим и знаем, какие результаты у нас по жилью достигнуты, рекордные просто, никогда ничего подобного не было раньше. По-моему, в Советском Союзе таких темпов не было, а у нас есть, и слава богу. Но то, что я сейчас сказал, это реакция людей. Вы знаете, я ещё выше сказал о прозрачности и доступности информации для людей. Мы говорим об ипотеке, семейной ипотеке – два процента, замечательно, сохранили. Но никто не знает о том, что есть какие-то лимиты у Минфина на эту семейную ипотеку под два процента. Но давайте людям прямо скажем, я понимаю, что надо бороться с инфляцией, ясно, ну так по-честному надо сказать: вот мы в силу того-то и того-то [даём семейную ипотеку] под два процента, но лимит такой, кто хочет – поспешите, лимит закончится в середине года или к ноябрю-декабрю. Надо просто честно сказать об этом, и будет понятно. А так люди приходят за ипотекой, а им говорят: нет, лимит закончился. Какой лимит? Об этом знать никто не знает, а надо, чтоб знали, и тогда будет нормальный диалог с обществом, будет всё понятно, ничего здесь такого нет особенного, что скрывать-то? Это лучше, чем когда люди приходят, а потом – бум, а там нет ни шиша.

Я ещё раз хочу повторить: прошу Правительство вместе с регионами внимательно проанализировать каждое из проблемных направлений действующих нацпроектов, определить субъекты Федерации, где ситуация наиболее сложная, предложить необходимые решения и корректировки в будущих нацпроектах. А в целом прошу коллег из Администрации Президента, Правительства и регионов определить здесь целевые показатели на перспективу не ниже уровня текущего, 2024 года.

И ещё вновь обращаю внимание коллег: национальные проекты носят не какой-то ведомственный или отраслевой характер. Они должны приносить именно комплексный эффект для развития страны, а значит, объединять все уровни и органы власти, граждан, все ответственные, созидательные силы нашего общества.

Особая роль в составлении и реализации нацпроектов отводится Российской академии наук и деловым объединениям. В этой связи для дополнительной координации действий институтов развития в рамках нацпроектов предлагаю на площадке нашего Совета создать специальную рабочую группу. В ней также примут участие главы ведомств финансово-экономического блока Правительства. Прошу возглавить эту работу, организовать и возглавить, Игоря Ивановича Шувалова. Мы в целом об этом говорили. Думаю, что ВЭБ, конечно, к этому готов, это хороший инструмент для того, чтобы координировать работу подобного рода.

Уважаемые коллеги!

Традиционно в конце года хочу остановиться на ключевых задачах, которые стоят перед нами на ближайший, 2025 год.

Первое – сейчас главным вызовом для российской экономики является переход на траекторию сбалансированного роста, с низкой безработицей и умеренной инфляцией. Говорил об этом вчера и в ходе моего краткого выступления, и потом в ходе дискуссии на форуме ВТБ.

Хотел бы повторить: выход на устойчивую траекторию сбалансированного роста – это совместная задача Правительства и Центрального банка. Важно понимать это и соответствующим образом выстраивать механизмы всей государственной политики, включая денежно-кредитную.

Второе – продолжим наращивать производственный потенциал России, тем самым развивать экономику предложения. Будем использовать такие меры поддержки бизнеса, которые способны дать максимальный эффект для увеличения выпуска товаров и услуг. Именно в тех отраслях, где это больше всего необходимо.

Прошу Правительство и дальше тонко настраивать нормативное регулирование реального сектора, улучшать регуляторную среду и снимать административные барьеры для производственного бизнеса. Мы постоянно этим занимаемся и постоянно видим, что такая работа тем не менее востребована.

Обращаю внимание коллег: не надо думать, что можно отложить принятие назревших решений «на потом». Нужно действовать здесь и сейчас, при этом учитывать объективные факторы, которые влияют на работу бизнеса. Имею в виду потребность в кадрах, специалистах рабочих профессий, снабжение предприятий материалами, оборудованием, технологическими решениями.

В этой связи третье: наступающий год станет ключевым для запуска нового этапа технологического развития нашей страны. Буквально на днях Правительство эти вопросы обсуждало очень предметно, коллеги подробно рассматривали эту тему, обсуждали, как обеспечить технологическое лидерство России.

Повторю, речь не о том, чтобы всё производить внутри страны. Это и не нужно, и невозможно. Нам нужно добиваться глобальной конкурентоспособности собственных технологических решений, выходить с ними на мировой рынок, на этой основе закреплять своё лидерство в тех или иных сферах. Сейчас, к сожалению, в нацпроектах не хватает блока подобных системных задач.

Добавлю, что, укрепляя технологический суверенитет, нужно смотреть на ситуацию в отраслях в целом, а не только анализировать состояние их отдельных элементов. Иначе получится, что формально планы соответствующих нацпроектов выполнены или даже перевыполнены, а по существу самостоятельные, конкурентоспособные направления так и не созданы.

При этом подчеркну ещё одну важную вещь. При развитии приоритетных технологических направлений – там, где это возможно, разумеется, – надо обеспечить увязку работ, проводимых в гражданском сегменте и в оборонной сфере. Это нужно, чтобы избежать дублирования усилий и распыления ресурсов. Кроме того, и дальше, в будущем, думаю, что в ближайшем будущем, нужно будет решать вопросы диверсификации работы оборонно-промышленного комплекса и отдельных предприятий, нужно закладывать уже сегодня эти возможности.

Отдельно остановлюсь на ракетно-космической промышленности. Знаю, что коллеги ещё готовят профильный нацпроект. В его рамках надо обеспечить системный подход, чтобы – как и договаривались на площадке РКК «Энергия» в октябре прошлого года – ракетно-космическая отрасль получила чёткие долгосрочные планы комплексного развития и сохранила статус одного из технологических флагманов нашей страны.

Четвёртое – из-за внешних ограничений и барьеров у российского бизнеса снижаются возможности использовать западную логистическую, страховую, платёжную инфраструктуру, и мы активно развиваемся здесь, работаем над собственными решениями, в том числе с коллегами по БРИКС. Эти услуги и сервисы выстраиваются на современной технологической базе, а значит, станут более эффективными и надёжными по сравнению с западными аналогами.

В том числе нужно обеспечить удобство и низкие издержки для использования рубля в международных расчётах, для дальнейшего усиления роли национальной валюты в таких операциях. И главное, что это востребовано. Коллеги с удовольствием идут на совместную работу.

Далее. С учётом глобального демографического кризиса, который затронул и Россию, важнейшим направлением усилий государства является поддержка семьи, рождаемости.

Уже в следующем году необходимо создать условия для перелома демографической ситуации, понимая, что это очень сложные задачи и даже по объективным обстоятельствам не всё от нас зависит, но нужно сделать всё, что зависит от нас, чтобы в дальнейшем добиться выхода рождаемости в нашей стране на уверенный рост, на позитивный тренд.

В этой связи, что называется, красной нитью через национальные проекты должна пройти нацеленность на решение проблем семей, прежде всего семей с детьми. На предыдущем заседании нашего Совета, в мае, уже говорили об этом, и соответствующее поручение Правительству сформулировано. Прошу профильные комиссии Госсовета держать на постоянном контроле мероприятия всех нацпроектов, которые призваны повысить благополучие, качество жизни семей с детьми.

Добавлю, что мы также рассмотрим этот вопрос совсем скоро, на заседании Государственного Совета, где будут подведены итоги Года семьи.

Спасибо за внимание.

Михаил Владимирович, прошу Вас.

М.Мишустин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению Правительство подготовило паспорта 19 национальных проектов. Они направлены на реализацию утверждённых вами национальных целей и программы социально-экономического развития России до 2030 года, которые Вы обозначили в Послании, а также других задач по укреплению устойчивости экономики и повышению качества жизни наших людей в каждом регионе.

Работа шла в тесном контакте с профильными комиссиями Госсовета, парламентариями, экспертным и бизнес-сообществами, с ориентиром на обратную связь от граждан. Из федеральных ресурсов на нацпроекты до конца 2030 года планируется направить свыше 40 триллионов рублей, ещё не менее 13 триллионов привлечь за счёт внебюджетных инвестиций. В проекте федерального бюджета на следующую трёхлетку правительство все необходимые средства для этого предусмотрело.

Теперь подробнее о содержании национальных проектов. Начну с трёх, которые касаются значимых для людей вопросов, в целом сбережения народа России. На реализацию национального проекта «Семья» из федерального бюджета пойдёт более 17 триллионов рублей до 2030 года. В нём объединяем новые действующие меры для поддержки родителей с детьми. Акцент делаем на том, чтобы в России появлялось больше многодетных семей.

Продолжим формировать доступную, качественную инфраструктуру, особенно в сельской местности, в том числе для повышения качества медицинской помощи тем, кто планирует рождение ребёнка, беременным женщинам и малышам. Предусмотрено оснащение детских поликлиник и создание женских консультаций, возведение детских садов, модернизация образовательных пространств, обновление культурно-досуговых учреждений в малых городах, театров, музеев, библиотек.

Для старшего поколения и дальше будем внедрять систему долговременного ухода, приводить в порядок социальные стационары, которыми смогут воспользоваться пожилые граждане и инвалиды. Не менее масштабный проект – «Продолжительная активная жизнь» – направлен на дальнейшую модернизацию первичного звена, в том числе в сельских отдалённых территориях. Он поможет создать более трёх тысяч объектов здравоохранения и ещё свыше семи тысяч капитально отремонтировать, также приобрести порядка 54 тысяч единиц оборудования и транспорта для выезда к пациентам.

Как Вы поручали, Владимир Владимирович, усилим борьбу с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями, гепатитом, обеспечивая людей с такими диагнозами необходимыми лекарствами за счёт государства. Для помощи гражданам с диабетом обновим эндокринологические центры. Дети и беременные женщины продолжат получать системы непрерывного мониторинга глюкозы. Особое внимание уделим также развитию и модернизации федеральных медорганизаций.

Создание условий для самореализации современного поколения граждан станет вестись по национальному проекту «Молодёжь и дети». Как Вы подчёркивали, это проект о будущем и для будущего. Он охватит около трети всех жителей России. Работа включает в себя строительство и ремонт школ, обновление педагогических университетов, формирование образовательно-производственных центров и кластеров профессиональной подготовки, инженерных школ. Ну и, конечно, развитие сети кампусов мирового уровня. Через 12 лет их должно быть не менее 40. Поддержку вузов обеспечим через программу «Приоритет-2030».

Теперь о двух национальных проектах, которые послужат достижению поставленной Вами, Владимир Владимирович, цели по созданию комфортной и безопасной среды. Прежде всего это национальный проект «Инфраструктура для жизни». В него закладываем мероприятия по обновлению не менее чем на 20 процентов жилищного фонда, увеличению его доступности на первичном рынке, переселению из аварийных домов и модернизации коммунальных сетей.

Продолжится благоустройство городов и посёлков, запланированы масштабные проекты дорожного строительства и ремонта, которые затронут как федеральную, так и региональную сеть, а также дальнейшее обновление общественного транспорта.

По нацпроекту «Экологическое благополучие» продолжится ликвидация свалок, объектов накопленного вреда, стимулирование использования вторичного сырья. Также поддержим установку в домах современных экологических котлов, модернизацию угольных котельных.

Важные направления – это оздоровление водных объектов, сохранение лесов, их восстановление, сбережение биологического разнообразия – всё это предусмотрено в новом национальном проекте.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Для достижения национальных целей поступательного развития страны и уверенного дальнейшего движения вперёд нужна сильная экономика, и на это направлены следующие четыре национальных проекта.

В рамках одного из них – «Эффективная и конкурентная экономика» – будем стимулировать рост малого и среднего предпринимательства, расширять для него инфраструктуру промышленных и техно- и бизнес-парков. Для повышения производительности труда основное внимание уделим социальной сфере и секторам, где она растёт меньшими темпами, чем экономика страны в целом. К концу 2030 года такими инициативами будут охвачены все государственные и муниципальные организации соцсферы.

В части обеспечения притока инвестиций в основной капитал станем и дальше формировать благоприятную деловую среду, распределять риски между бизнесом и государством, снижать издержки, в том числе через внедрение регионального инвестиционного стандарта. Сохраним также и зарекомендовавшие себя инструменты, делаем ставку также на ускоренное развитие малых технологических компаний. Объём их выручки за шесть лет планируется увеличить в семь раз.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы формируем и экономику предложения. Здесь важнейшим является национальный проект «Туризм и гостеприимство». Продолжим создание доступных и удобных средств размещения. На территории девяти регионов также будут построены федеральные курорты проекта «Пять морей и озеро Байкал».

Задачу по совершенствованию логистической системы станем решать в рамках национального проекта «Эффективная транспортная система». В нём предусмотрены мероприятия, за счёт которых к концу десятилетия будет обеспечено почти двукратное увеличение мощности инфраструктуры единой опорной транспортной сети России. Как Вы поручили, к этому времени модернизируем 75 аэропортов, чтобы повысить авиационную мобильность граждан в полтора раза. В планах также запуск высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом, дальнейшее развитие Северного морского пути, ледокольного флота и строительство портовой инфраструктуры.

Такой надёжный транспортный каркас является обязательным условием для наращивания торговли с зарубежными партнёрами, и задачи по расширению международной кооперации мы выделили в отдельный национальный проект, который предполагает создание сквозной системы поддержки наших компаний, также внедрение инструментов для переориентации на дружественные рынки.

Донастроим наиболее эффективные действующие механизмы, усилим работу по формированию востребованной российским бизнесом инфраструктуры в странах-импортёрах. В конечном счёте за шесть лет нужно увеличить объёмы несырьевого неэнергетического экспорта более чем в полтора раза к уровню прошлого года.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Одной из приоритетных задач, как Вы не раз подчёркивали, является достижение технологического суверенитета. Именно на это направлены восемь национальных проектов технологического лидерства. По ним будут вестись конкретные перечни создаваемой продукции, а их реализация должна сформировать гарантированный долгосрочный спрос на наши технологии.

По национальному проекту «Средства производства и автоматизации» за шесть лет предстоит повысить независимость в области выпуска такой продукции до 95 процентов, также обеспечить вхождение России в топ-25 по показателю плотности роботизации промышленности, как Вы и поручали, разработать свыше 340 технологий.

По национальному проекту «Новые материалы и химия» за это время планируем существенно снизить долю импорта химической и критически важной биотехнологической продукции, а также редких и редкоземельных металлов. По всей стране запланировано создание производств и центров компетенций в этой сфере, увеличение добычи дефицитного сырья, развитие технологий обогащения металлов и формирование мощностей по распределению концентратов, внедрение перспективных продуктов, ну и, конечно, поддержка отраслевых предприятий.

В рамках нацпроекта «Промышленное обеспечение транспортной мобильности» завершим разработки, необходимые для повышения эксплуатационных характеристик воздушных судов, освоим производство наиболее значимых элементов.

В автопроме предстоит создать универсальную модульную платформу, состоящую из разнообразных узлов и агрегатов для постановки на производство автомобилей различных классов, в железнодорожном транспорте наладить выпуск высокоскоростных электропоездов.

Мероприятия нацпроекта «Новые технологии сбережения здоровья» станут способствовать увеличению числа применяемых биомедицинских технологий, методов регенеративной медицины, повышению доступности для граждан передовых подходов к профилактике, к лечению. Доля отечественного производства жизненно необходимых и важнейших препаратов должна вырасти до 90 процентов.

В агропромышленном комплексе в рамках соответствующего нацпроекта планируем кратно увеличить долю новой российской техники и оборудования внутри страны, стимулировать инвестиции в научные разработки, их апробации, в области селекции и генетики.

Нацпроект «Новые атомные энергетические технологии» направлен в том числе на расширение глобального присутствия России на международном рынке атомных и смежных разработок, а также обеспечение отечественным оборудованием нашего ТЭК.

Достижению независимости в космических сервисах и услугах послужит увеличение числа космических аппаратов, что предусмотрено нацпроектом «Развитие многоспутниковой орбитальной группировки».

Продолжается реализация нацпроекта «Беспилотные авиационные системы». Он содержит мероприятия по разработке и серийному производству таких машин и комплектующих, расширению необходимой для них инфраструктуры.

Чтобы обеспечить экономику востребованными сотрудниками, мы запустим нацпроект «Кадры». Он поможет скоординировать усилия образовательных учреждений, компаний, государства. Ежегодно будет формироваться и обновляться прогноз потребности экономики в специалистах на пять лет, который станет основой для распределения бюджетных мест в вузах, в колледжах. Усилим и практическое обучение студентов, и профессиональную ориентацию школьников.

Ещё один национальный проект – это «Экономика данных и цифровая трансформация государства». В числе его задач – дальнейшее совершенствование системы госуслуг, создание цифровых платформ в ключевых секторах, ускоренное внедрение отечественных IT-решений во все сферы экономики и развитие услуг связи, в том числе высокоскоростного интернета.

Ещё будет 20-й национальный проект, направленный на развитие биоэкономики. По Вашему поручению мы подготовим его к запуску к концу марта.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Национальные проекты – это важный, но не единственный инструмент реализации национальных целей. Поэтому по Вашему поручению разрабатывается единый план по их достижению, который будет учитывать все доступные инструменты и механизмы. На его основе мы создаём комплексную цифровую платформу анализа движения к показателям национальных целей, чтобы отслеживать риски неисполнения и оперативно реагировать, в том числе учитывать обратную связь, о которой Вы сказали.

Завершая доклад, скажу, что все нацпроекты подготовлены к утверждению. Отмечу, что число их выросло. Следовательно, предусмотрено большее количество показателей. Это дополнительная нагрузка на регионы. Готовы ещё раз их обсудить совместно с губернаторами и в рамках комиссии Госсовета, чтобы у нас бы было единое представление о том, как они будут выполняться на местах.

Реализовывать нацпроекты мы планируем, опираясь на показавшую свою эффективность систему управления и мониторинга, которая охватывает все уровни исполнения: от муниципального до федерального, – и, ещё раз повторю, учитывает обратную связь от наших граждан.

Для достижения всех планов нужно тесное взаимодействие центра и российских субъектов, причём уже сейчас, на этапе подготовки к выходу на практическую реализацию национальных проектов, чтобы у регионов было чёткое понимание, на какие показатели они должны ориентироваться, какие мероприятия стоит выполнить именно на их территориях.

Также своевременно должны быть заключены соглашения с российскими субъектами, в том числе о предоставлении финансирования. Проекты таких документов в регионы направлены, необходимые поручения руководителям нацпроектов на федеральном уровне даны.

Рассчитываем, что, как и планировалось, работа по новым нацпроектам в полном объёме начнётся по всей стране с января следующего года.

Доклад окончен. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Михаил Владимирович. Спасибо.

Я знаю, что очень большая работа была Правительством проделана для подготовки, для подведения итогов, достижения целей по тем документам, которые были сформулированы раньше, и по новым проектам.

Ну мы с Вами в контакте постоянно по этим темам. Будем держать это в поле нашего внимания, безусловно, и в будущем.

А сейчас попросил бы выступить Сергея Семёновича Собянина, и не только как мэра Москвы, а как председателя комиссии Госсовета по направлению «Государственное и муниципальное управление». Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Буквально несколько дней назад был подписан новый Указ об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Таким образом, для регионов определены ключевые задачи и показатели их оценки. Когда мы готовили для Вас соответствующие предложения, то стремились сохранить преемственность показателей с предыдущим указом и избежать избыточного увеличения числа показателей, чтобы была возможность сосредоточиться на главных направлениях работы. В принципе, так в итоге и получилось. Спасибо, Владимир Владимирович, за поддержку наших предложений. Теперь необходимо по новым показателям доработать и утвердить методики. Эта работа должна быть закончена к концу января.

Кроме того, в соответствии с Вашим поручением в последние шесть месяцев регионы активно участвуют в разработке новых национальных проектов. Представители комиссий Государственного Совета входят в состав соответствующих проектных комитетов. Сегодня эта работа в значительной степени завершена.

Тем не менее различными комиссиями Госсовета был высказан ряд предложений. Как обычно, самый животрепещущий вопрос – о деньгах. Коллеги из ряда комиссий Госсовета отмечали недостаточность финансирования регионов по отдельным направлениям нацпроектов. Думаю, что в процессе исполнения бюджета эти вопросы можно обсуждать.

Но в целом хочется поблагодарить вас, уважаемый Владимир Владимирович, и Правительство Российской Федерации за то, что в нынешнее время, когда решение задач СВО и противодействие санкциям требуют предельной мобилизации всех ресурсов государства, расходы на национальные проекты остались приоритетом федерального бюджета. Более того, если сравнивать с предыдущим периодом нацпроектов, то они в реальном выражении составили рост на 12 процентов. Теперь очень важно своевременно довести эти ресурсы до исполнителя. Ситуация складывается в этом отношении лучше, тем не менее определённые сложности есть, и Вы, уважаемый Владимир Владимирович, в своём выступлении о них сказали. Уверен, что с этими проблемами регионы в итоге справятся.

Но на будущее предлагаем нормативно закрепить и реально соблюдать правило, по которому сформированное распределение объёмов софинансирования мероприятий нацпроектов доводится до регионов не позднее августа предшествующего года. Это позволит регионам в плановом порядке формировать и, главное, исполнять свои бюджеты, тем самым более эффективно решать задачи национальных проектов.

В настоящее время идёт процесс заключения соглашений между федеральными и региональными органами власти по реализации обновлённых нацпроектов. К концу года все согласования должны быть завершены, соглашения подписаны. В этой связи важной задачей остаётся разработка методик расчёта показателей нацпроектов для конкретных регионов.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы уже дали поручение ещё раз внимательно посмотреть показатели нацпроектов в целом и внести необходимые изменения. Со своей стороны предлагаем предусмотреть возможность в ближайшие месяцы завершить работу по корректировке методик и по результатам предусмотреть возможность уточнения значений самих показателей. Это позволит сформировать объективное распределение задач и показателей нацпроектов по конкретным регионам.

Следующее. Национальным проектом «Экономика данных и цифровая трансформация государства» предусмотрена разработка, о чём Михаил Владимирович сейчас сказал, большого числа федеральных цифровых платформ и систем, в том числе дублирующих действующие региональные системы. При этом абсолютный приоритет отдан единому порталу госуслуг.

Абсолютно понятна логика коллег. Тем не менее хотелось бы обратить внимание на то, что собственные цифровые платформы служат регионам не только для целей учёта и отчётности, в первую очередь они являются важнейшим управленческим инструментом, который обеспечивает функционирование критически важных отраслей здравоохранения, образования, ЖКХ и ряда других.

Кроме того, региональные платформы позволяют организовывать оказание государственных услуг гражданам с учётом местной специфики, особенностей расселения и структуры местного самоуправления.

И наконец, для своевременного выявления узких мест и адекватной оценки достижения целей проектов крайне важно использовать максимально широкий круг источников информации, включая актуальные управленческие данные регионов. Поэтому предлагаем сохранить возможность использования действующих региональных информационных систем и платформ, проработать техническую возможность двустороннего обмена данными между региональными порталами и единым порталом государственных и муниципальных услуг.

Несколько слов о работе комиссий Госсовета.

Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением председатели комиссий включены в состав проектных комитетов по нацпроектам в качестве заместителей председателей проектных комитетов.

Комиссиями совместно с Правительством была проделана большая подготовительная работа. Вместе с тем многие отмечают недостаточную эффективность данной работы. Чтобы работа комиссий была содержательной, нужно предусмотреть большее время для рассмотрения проектов решений и документов, что отражено в проекте поручения, который сегодня роздан.

Ещё одно предложение – это взаимная увязка нацпроектов со стратегией пространственного развития страны. В настоящее время Правительство России завершает разработку стратегии пространственного развития. Одной из ключевых идей стратегии является формирование сети опорных населённых пунктов, которые призваны стать локомотивом развития отдельных отраслей регионов и страны в целом.

Важно не только обозначить, что опорные пункты требуют приоритетного развития, но и совместить планы их развития с отраслевыми стратегиями, стратегиями развития инфраструктуры транспортной, энергетической и, конечно, национальными проектами.

Для этого в ближайшее время предлагается провести увязку стратегии с новыми национальными проектами, инфраструктурными планами. Такая задача уже обсуждалась на стратегических сессиях у Михаила Владимировича Мишустина.

Отдельно мои коллеги просят уделить особое внимание развитию городов Дальневосточного федерального округа и опорных населённых пунктов Арктической зоны, по которым в рамках Восточного экономического форума дано Ваше отдельное поручение, о чём Вы тоже сегодня уже говорили.

В заключение, уважаемый Владимир Владимирович, хотел поблагодарить Вас за огромное внимание к формированию нацпроектов и развитию регионов в целом.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо большое.

Михаил Владимирович, комментарий есть у Вас?

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович, и Вы сказали об этом, и Сергей Семёнович говорил о доведении субсидий в рамках национальных проектов. Я коротко скажу, что, конечно, мы сделали всё для того, чтобы к сентябрю они были готовы. Однако во время сложнейшего бюджетного процесса в периоде, когда у нас были беспрецедентные санкции, надо было принять огромное количество нюансов, изменений, поправок. Их было более тысячи. Сто – отклонили, 900 – приняли совместно с парламентом на несколько триллионов рублей.

В настоящий момент распределение трансфертов регионам осуществлено, все это знают, ко второму чтению бюджета в ноябре. Регионы знают об объёмах. Задача сейчас – принять все нормативно-правовые акты по доведению и заключить соглашения с регионами. Сделано это должно быть в декабре. Я буквально коротко скажу, что на 2025 год надо довести один триллион 93 миллиарда рублей – это 83 субсидии. Отсутствие правил предоставления субсидий – основная проблема. Коллеги это знают.

Поэтому у меня просьба, о чём сказал Президент, всё завершить к 1 января.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Полностью, разумеется, поддерживаю то, что было сказано Председателем Правительства.

Пожалуйста, Игорь Иванович Шувалов.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, во-первых, разрешите поблагодарить Вас за создание нового механизма координации и инструментов развития, которые потребуются для исполнения целей развития до 2030 года, и за доверие работать в этом обновлённом механизме.

Разрешите сказать несколько слов о том, как повестка организации развития исполнена к настоящему моменту. В декабре 2024 года заканчивается ранее утверждённая стратегия, и мы стоим на пороге утверждения новой стратегии до 2030 года.

Должен сказать, это не секрет, что основные экономические успехи в ряде государств связаны с организациями развития и в первую очередь с банками развития. В Российской Федерации Банк развития существует с 2007 года, но это не единственная организация, которая предоставляет различные меры поддержки экономики. В группу развития по решению Правительства 2020 года также входит Корпорация МСП, это отдельный большой блок работы по поддержке малого и среднего предпринимательства, это поддержка экспорта группы РЭЦ и, конечно же, это большая технологическая и инновационная повестка. Эту работу проводит фонд «Сколково», РФРИТ, Фонд развития промышленности, фонд Бортника и другие организации.

По стратегии, которую мы завершаем в этом месяце, в декабре 2024 года, мы должны были всей группой обеспечить поддержку экономики из совокупных источников в размере 17 триллионов рублей. По предварительным данным – окончательные данные по результатам статистики будут у нас только к концу первого квартала 2025 года, – докладываю Вам, что всей группой развития поддержаны проекты вместе с коммерческими банками и, конечно же, при федеральной и региональной поддержке на общую сумму 22 триллиона 900 миллиардов рублей. Ещё раз скажу, что эта сумма подлежит уточнению в течение первого квартала будущего года.

Наш основной продукт в последние годы, который мы смогли предоставить рынку, – это «Фабрика проектного финансирования». Нашим наблюдательным советом многое сделано, для того чтобы этот проект стал реальностью. В настоящий момент мы вместе с коммерческими банками финансируем проекты больше чем на два триллиона рублей, мы финансируем 36 проектов.

На будущий год предоставлена огромная субсидия из федерального бюджета и утверждена Федеральным законом о бюджете, для того чтобы «Фабрика проектного финансирования» была в полном объёме выполнена по тем процентным ставкам, которые утверждены для клиентов, – это сумма 125 миллиардов рублей. И все 36 проектов будут продолжены.

К настоящему моменту подготовлены 20 проектов, по десяти проектам в высокой степени готовности к подписанию проектная документация. Не только проектная, но и кредитная документация.

Мы в постоянном диалоге с Центральным банком, с Министерством финансов, с Правительством в целом. Мы понимаем, что необходимо взять паузу. Намереваемся провести на площадке ВЭБа под руководством председателя наблюдательного совета встречу с инвесторами, для того чтобы объяснить причины этой паузы, возвращение финансирования по этому проекту и готовность подписать кредитную документацию, возвращение ключевой ставки к приемлемым результатам. Мы договоримся с Центральным банком и с Правительством, что это за отсечка, при которой мы вернёмся к финансированию новых проектов.

Тем не менее дорога для подписания такой кредитной документации не закрыта. Совсем недавно, в рамках Транспортной недели, Председателем Правительства было принято решение, и даже в этих жёстких условиях, когда ожидается кредитное сжатие и кредитное охлаждение, Михаил Владимирович поддержал проекты. Были изысканы средства для того, чтобы начать строительство аэропорта в Мурманске. Как я понимаю позицию Правительства, ключевые проекты, особенно по базовой инфраструктуре, будут продолжены в этих условиях.

«Фабрика проектного финансирования» была запущена в 2017 году. Владимир Владимирович, тогда были совсем другие условия. В настоящий момент проектное финансирование – уже реальность. Наши основные партнёры – это «Сбер», ВТБ, Газпромбанк. К этой работе также готовы подключаться ПСБ и «Альфа».

В настоящий момент мы слышим запрос от Правительства, Центрального банка. Вчера Вы об этом говорили в рамках форума «Россия зовет!», что нам необходимо переходить к смешанному финансированию. В том числе моя недавняя встреча с Председателем Счётной палаты также говорит о том, что существующие механизмы «Фабрики проектного финансирования» следовало бы донастроить.

Мы подготовили такие предложения, находимся сейчас в дискуссии, и надеюсь, что в начале 2025 года новый инструментарий по «фабрике», для того чтобы обеспечить смешанное финансирование, мы сможем представить. Работаем с Правительством, чтобы было выпущено соответствующее постановление Правительства. И будем просить о специальном регулировании, вполне возможно о пилотном регулировании со стороны Центрального банка, чтобы мы могли работать с пенсионными накоплениями. Такую работу поддерживает Антон Германович Силуанов. Мы под его руководством работаем по запуску долгосрочных систем пенсионного страхования.

Как государственная управляющая компания, мы управляем долгие годы большой суммой – это 2,5 триллиона рублей, деньгами застрахованных лиц. Мы намереваемся выйти с новым продуктом в рынок, для того чтобы люди среднего поколения могли доверить свои средства и предоставить их для тех проектов, которые запускаем в рамках «Фабрики проектного финансирования», поскольку уверены, что это одни из самых надёжных и лучших проектов в стране. Они многократно проверены не только службой управления рисками ВЭБа, но и коммерческих банков, они верифицированы со стороны Министерства экономического развития, и они, безусловно, являются частью большой повестки развития. То есть они вносят существенный вклад в те федеральные проекты, о которых говорил Михаил Владимирович.

Мы в течение 2024 года, у меня была возможность Вам доложить, Владимир Владимирович, в рамках межбанковского механизма сотрудничества БРИКС с банками стран БРИКС работали по новым методам финансирования. И то, что мы сейчас обсуждаем в Российской Федерации, это, конечно же, образец смешанного финансирования. И это сейчас является повесткой для Китайской Народной Республики, для Индии и для других государств, в которых банки развития значительно больше, чем в Российской Федерации, обладают большим капиталом. Тем не менее повестка та же самая. Мы уверены, что по этому пути значительно продвинемся.

По нашей новой стратегии: она, конечно же, проистекает из тех федеральных проектов, о которых сейчас говорил Председатель Правительства. По согласованию с Председателем Правительства мы в рамках стратегической сессии до конца первого квартала, скорее всего это будет март 2025 года, защитим новую стратегию группы развития, для того чтобы это была наша общая повестка – и Администрации Президента, и Правительства, и всех организаций, которые входят в систему координации. По предварительным данным, перед нами стоит задача по обеспечению поддержки проектов в сумме до 30 триллионов рублей, включая 2030 год.

Под руководством Министерства экономического развития мы провели предварительную работу по запросам на финансирование по различным проектам. Эта цифра подлежит уточнению, но я её назову. По проектному финансированию запрашивается сумма в 41 триллион рублей. Это и средства инициаторов, это средства группы развития, коммерческих банков, бюджетная поддержка и, конечно же, новые способы и новые источники работы на рынке капитала. Тем не менее значительный вклад в выполнение этой цели, мы считаем, в состоянии выполнить и обязательно выполним.

В новой стратегии говорится о том, что ВЭБ должен будет поддержать проекты через различные механизмы. Это не только проектное финансирование, это и отдельная наша повестка по развитию городов, это повестка по поддержке проектов через участие в акционерном капитале, через выдачу поручительств и гарантий, это наша общая обязанность по этим целям – до 2030 года не менее 15 триллионов рублей.

Большой блок работы лежит на РЭЦ, Российском экспортном центре, и компаниях, которые входят, включая и кредитование, и финансовые меры, включая страхование экспорта. Этот объём должен составить не менее 10 триллионов рублей. По Корпорации МСП этот объём не менее пяти триллионов рублей. И технологическая повестка, где задаёт тон по стартапам и акселераторам «Сколково», где мы работаем под руководством Дениса Валентиновича Мантурова по Фонду развития промышленности. Мы считаем, что их вклад будет обеспечен не менее одного триллиона рублей.

Должен заверить, Владимир Владимирович, что при принятии этой стратегии нашего капитала достаточно для того, чтобы эти цифры исполнить. Берём на себя обязательства, что в полном объёме до 2030 года эти цели будут достигнуты. И выполняя эту стратегию, мы будем надёжным партнёром не только для коммерческих банков, но и для всего коммерческого сектора, который объединён в таких объединениях, как ТПП и РСПП.

Мы хорошо знакомы с повесткой этих компаний, поддерживаем постоянный диалог, будем развивать повестку развития вместе с ними.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Красников Геннадий Яковлевич.

Г.Красников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

28 февраля этого года Указом Президента утверждена обновлённая Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации. В соответствии с этим документом был создан научно-технический совет Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве России. Возглавить его поручено было мне как президенту Российской академии наук. В результате сложился действенный механизм участия Российской академии наук в решении ключевых вопросов развития науки и технологий в нашей стране.

За этот период Научно-техническим советом проделана большая работа, в том числе мы рассмотрели 16 проектов национально-технологического лидерства. Всего было проведено более 30 совещаний с федеральными органами государственной власти – непосредственными разработчиками нацпроектов.

Научно-техническим советом было сделано свыше 270 замечаний и предложений к проектам. Совместно с правительственной Комиссией по научно-технологическому развитию, председателем которой является Дмитрий Николаевич Чернышенко, эти замечания отрабатывались, и фактически большинство из них были учтены.

Хотел бы отметить, что Правительством проведена масштабная, глубокая работа по подготовке национальных проектов. На сегодняшний день эти нацпроекты уже достаточно сбалансированы и реализуемы. Теперь важно создать эффективный механизм мониторинга, который позволил бы отслеживать их текущее состояние. Российская академия наук готова также в этом процессе принять участие.

Вместе с тем по результатам работы хотел бы отметить следующее. Представленные национальные проекты в первую очередь нацелены на решение задач импортозамещения, что, наверное, правильно в текущих условиях и связано с необходимостью скорейшего укрепления технологической независимости. Тем не менее, считаем, необходимо также предусмотреть проекты, ориентированные именно на технологическое лидерство. У нас есть направления, где российская наука, российские технологии традиционно были сильными, всегда занимали и сегодня занимают мировые позиции.

Например, хорошие заделы в ядерных технологиях, сильные позиции в биотехнологиях, в фотонике, СВЧ-электронике, других сферах. Важно укрепить эти заделы и приумножить их. Конечно, проектов технологического лидерства не должно быть много. Видится правильным провести приоритизацию тех направлений, где наша страна претендует на мировое лидерство, и сформировать их перечень и уже в следующем, 2025 году поставить такие проекты в работу.

Подчеркну, что проекты технологического лидерства требуют особых подходов, отличных от задач импортозамещения. Они предполагают более долгосрочное планирование с другими временными горизонтами. Считаю необходимым выделить под проекты технологического лидерства отдельные ресурсы.

Мы готовы подключиться к рассмотрению таких направлений со стороны Российской академии наук, Научно-технического совета и сформировать их перечень на площадке Комиссии по научно-технологическому развитию при Правительстве России.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» по Вашему поручению ведёт мониторинг национальных проектов начиная с 2018 года. За это время в мероприятиях народного контроля приняли участие более трёх миллионов человек.

Мы регулярно общаемся с людьми. Наши данные показывают, что количество граждан России, чувствующих реальные изменения в своей жизни, которые произошли благодаря реализации национальных проектов, растёт.

Назовут пять сфер с наибольшими изменениями. На первом месте цифровизация государственных услуг – заметили больше всего людей, на втором – состояние дорог, на третьем месте – благоустройство городской среды, на четвёртом месте – поддержка семьи и детства и на пятом месте – внутренний туризм. Это во многом перекликается с той социологией, цифры которой Вы приводили, Владимир Владимирович.

Новые национальные проекты стали результатом большой работы Правительства. В них комплексно, с подробными показателями эффективности учтены задачи, принципиальные для развития страны. Очень важно, что в качестве инструмента оценки появился показатель удовлетворённости и доверия людей.

Мы со своей стороны в дополнение к социологическим показателям осуществляем так называемый народный контроль, продолжаем проверять фактическую реализацию и собирать обратную связь.

Приведу несколько проблем, не до конца решённых предыдущими нацпроектами, которые должны, на наш взгляд, остаться в фокусе внимания.

В сфере ЖКХ людей беспокоит качество управления жилищным фондом. Треть граждан говорят нам о том, что сталкивались с поддельными протоколами выбора управляющих организаций. Качеством капитального ремонта удовлетворены пока только 32 процента граждан, хотя этот показатель постоянно растёт. По этим вопросам мы плотно работаем вместе с Минстроем.

Образование. Мы регулярно опрашиваем директоров школ, учителей и родителей. Треть родителей сообщают, что они вынуждены нанимать репетиторов, а в 11-м классе это число доходит уже до 71 процента. При этом половина семей тратят на репетиторов от 10 до 15 тысяч рублей в месяц, а 20 процентов – более 15 тысяч рублей. В этой проблеме нужно глубоко разобраться, цифры кажутся очень высокими. Министерству образования – они уже это делают – предстоит большая работа по систематизации школьных программ с точки зрения соответствия единому госэкзамену.

Здравоохранение – это самая чувствительная и сложная сфера, в которой нельзя решить все проблемы одномоментно, но вместе с тем есть ощутимые изменения к лучшему. Приоритетным здесь мы считаем вопрос лекарственного обеспечения. Сохраняются населённые пункты, где стоимость проезда до ближайшей аптеки превышает стоимость приобретаемых лекарств.

Отдельно отмечу, что 45 процентов пациентов, которым положены льготные лекарства, всё ещё сталкиваются с проблемами в их получении. Особенно здесь нужно обратить внимание на потребности тех, кто возвращается из зоны специальной военной операции, даже если это потребует поиска дополнительного финансирования и изменения регуляторики.

77 процентов родителей, у которых дети занимаются на бюджетной основе, доплачивают за детский спорт. Среди типичных расходов: форма, покупка инвентаря, дополнительные занятия и мастер-классы. Расходы на сборы, соревнования при этом по тем цифрам, которые нам называют люди, могут достигать и 100, и более 100 тысяч рублей. 44 процента родителей отмечают, что их дети хотят заниматься спортом, но не делают этого, так как рядом нет бесплатных спортивных секций.

Среди системных проблем, которых хотелось бы избежать при реализации новых нацпроектов, можно выделить следующие.

Первое – затягивание сроков и качества работ на объектах. Были нами выявлены на каждой десятой крупной стройке.

Второе – у муниципалитетов не всегда есть достаточный объём средств для содержания построенных объектов, особенно это касается масштабного благоустройства. Это самое заметное.

Третье – внедряемые государственные информационные системы не всегда снижают нагрузку на учителей, врачей, государственных служащих, которые их используют, а иногда, по их оценке, приводят к её ощутимому увеличению.

«Народный фронт», уважаемый Владимир Владимирович, в этом году добился 44 тысяч решений по различным случаям социальной несправедливости, проверил ход строительства более четырёх тысяч социально значимых объектов. Скажу честно, что наша обратная связь воспринимается по-разному.

В связи с этим хотел бы поблагодарить федеральные органы власти и отдельно Министерство обороны, Министерство промышленности и торговли, с которыми мы ведём фактически ежедневную совместную работу в части решения проблем военнослужащих и поддержки производителей изделий для фронта.

Также спасибо всем регионам, кто конструктивно реагирует на наши предложения. Продолжим и усилим эту работу в дальнейшем.

Большое спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Я бы попросил сейчас коллег из Правительства очень коротко отреагировать на то, что было только что сказано, и на некоторые другие вещи.

Давайте начнём с ЖКХ. Проблема тянется десятилетиями, понятно. Я считаю, большой очень ресурс выделен на решение этих проблем.

Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович, мы в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» сформировали отдельный федеральный проект – «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Объём ресурсов запланирован в 4,5 триллиона. Он подразумевает под собой часть денег – прямое финансирование в рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры. Он подразумевает не менее 50 процентов финансирования инвестиционных бюджетных кредитов. Это в Вашем Послании прозвучало. Общая сумма – порядка 1,5 триллиона. Мы считаем, что не менее 700 миллиардов будет израсходовано на коммунальную инфраструктуру.

Также тот механизм, который Вы озвучили, – списание задолженности по бюджетным кредитам, он тоже подразумевает не менее 50 процентов использования этих средств. Это ещё порядка 500 миллиардов.

Мы готовим большую нормативную базу под эту задачу. Большой объём внебюджетных ресурсов планируем, в том числе тарифное регулирование, очень активно занимаемся. С каждым губернатором проговорили – вопрос долгосрочный, десятилетний тариф, чтобы он был постепенный. Целый ряд законодательных инициатив.

И очень серьёзно подключилась к этому проекту прокуратура с точки зрения контроля за реализацией этих проектов. Я буквально вчера с Генеральным прокурором очень подробно обсуждал вопрос по его последней поездке. Мы в рамках штаба вместе с губернаторами договорились, как мы дорогами, жильём занимались, что так же будем, Владимир Владимирович, заниматься.

Надеемся, что в результате этой работы у нас не менее чем для 20 миллионов жителей изменится ситуация с точки зрения улучшения получения жилищно-коммунальных услуг. И нам удастся остановить негативный тренд по ветшанию этой инфраструктуры. Пока мы в год ветшаем больше, чем модернизируем. Я думаю, что в течение ближайших пары лет нам этот тренд удастся переломить.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Дмитрий Николаевич, по поводу образования то, что было сказано Михаилом Михайловичем и президентом Академии наук по поводу выделения отдельного, как было сказано, ресурса для проекта технологического лидерства. Насколько я понимаю, здесь средства предусмотрены.

Пожалуйста, Ваша реакция.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я в обратном порядке начну. То, что Геннадий Яковлевич сказал, – это очень сильный аналитический инструмент и поддержка в рамках Комиссии по научно-технологического развитию, которая управляет бюджетом 47-й госпрограммы. Это объединённые бюджеты на все научные разработки гражданского назначения. Появился, по сути дела, научно-технический совет, который даёт экспертизу по всем вопросам, касающимся науки и сейчас кадров.

Поскольку во всех нацпроектах техлидерства по Вашему поручению есть федеральные проекты, где это отражено, и есть ещё нацпроекты, которые не входят в техлидерство, но там заложены деньги на науку, такие как «Экономика данных» или та же «Молодёжь и дети», или «Инфраструктура для жизни», НТС – Научно-технологический совет, под руководством Геннадия Яковлевича эту работу прекрасно проводит. И совершенно логично он предложил, чтобы этот совет был вовлечён в процесс мониторинга реализации национальных проектов. Эту инициативу мы поддерживаем.

С точки зрения приоритизации распределения ресурсов, о чём было предложено, что именно на перспективные направления технологического развития, мы обсудим обязательно, поскольку Вами в рамках Стратегии научно-технологического развития были определены эти перспективные направления и вокруг них сформированы, скажем так, усилия и приоритизация на эти направления.

И также, поскольку Вами поставлена очень амбициозная задача по увеличению затрат на науку до двух процентов, а сейчас это в районе одного процента от ВВП, это будет очень серьёзная сумма к 2030 году. Мы будем активнее привлекать бизнес к совместной работе. Будет повышаться как раз доля именно участия бизнеса, который делает ставку на разработку отечественных научных решений.

Что касается вопроса по поводу репетиторов и ЕГЭ, по Вашему поручению к марту следующего года готовится стратегия развития образования в нашей стране, где этому вопросу посвящена деятельность отдельной рабочей группы. Их всего создано 14. Буквально вчера мы проводили очередное заседание. Участвует около 500 различных экспертов, представляющих родителей и учителей.

Что касается именно вопроса, связанного с репетиторами, что родители вынуждены тратить деньги на платные услуги репетиторов, которые зачастую являются сами учителями либо уходят из учителей и становятся самозанятыми репетиторами: именно повышением качества образования мы планируем заменить, бесплатными услугами, повышая качество образования учеников, для того чтобы они сдавали ЕГЭ без необходимости привлечения платных специалистов. Это будет отражено в стратегии, которую мы Вам в марте представим.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Татьяна Алексеевна, по поводу здравоохранения.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемые коллеги!

Было сказано по лекарственному обеспечению. Я хочу сказать, что у нас эта тема делится на две части: полномочия Российской Федерации и полномочия регионов страны.

Что касается бюджетного обеспечения, то все полномочия, которые закреплены за Российской Федерацией, финансово обеспечены, и ресурсы предусмотрены в бюджете на три года. Аналогичный мониторинг мы ведём в отношении финансовых ресурсов, которые предусматривают регионы на реализацию постановления Правительства № 890 по льготным категориям, которые отнесены к их компетенции.

На прошлой неделе во вторник мною вместе с вице-губернаторами всех 89 регионов страны, которые отвечают за координацию и оказание всех видов помощи участникам специальной военной операции, демобилизованным из Вооружённых Сил, было проведено совещание с приглашением и федеральных органов исполнительной власти, и органов власти субъектов Российской Федерации. Также на площадке видео-конференц-связи участвовало 909 демобилизованных участников специальной военной операции. Мы предметно рассмотрели вопросы, которые касаются ребят.

Я сейчас хочу сказать только по лекарственному обеспечению. Действительно, были различные как предложения нормативного характера, так и вопросы по обеспечению лекарствами. По моему поручению Росздравнадзором и Министерством здравоохранения проведено рассмотрение всех обращений, которые были озвучены. Насколько мне доложили, вопросы урегулированы. Но это не значит, что этого не будет в нашей повестке. Это будет оставаться в нашей повестке постоянно, поскольку это наш приоритет, и мы сейчас в этом направлении работаем индивидуально.

Что касается других предложений, то мы готовы, Владимир Владимирович, Вам их доложить отдельно.

Что касается доступности лекарственного обеспечения с точки зрения транспортной, как я понимаю, было озвучено, то в рамках Вашего поручения и поручения Председателя Правительства нами были внесены изменения в законодательство, которое касается возможности отпуска лекарственных препаратов не только аптечными учреждениями, но и медицинскими организациями, а также с использованием возможностей мобильных пунктов, что реализуется. И по мере расширения модернизации первичного звена здравоохранения, которое будет финансово обеспечено в рамках следующего нацпроекта, эта работа будет продолжена.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Дмитрий Николаевич, по экологии Вы или Александр Александрович?

Д.Патрушев: Могу я по экологии.

В.Путин: Прошу Вас.

Просил бы Вас обратить внимание на проблемные вопросы.

Александр Николаевич, и Вас тоже попросил бы потом высказаться по поводу готовности отраслей, наших предприятий исполнять те решения, которые в том числе принимались законодателем, те решения, которые у нас в сфере экологии были приняты в предыдущие периоды времени.

Д.Патрушев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нас появляется новый нацпроект «Экологическое благополучие». Это, по сути дела, продолжение нацпроекта «Экология». Мы будем заниматься теми задачами, которые мы не смогли решить в рамках того пятилетнего цикла.

Первое, на что будем обращать внимание, – на формирование экономики замкнутого цикла. По сути дела, это работа с ТКО – твёрдыми коммунальными отходами: это контейнеры, перевозка и площадки, куда мы будем из захоранивать. На это тоже будем обращать внимание и работать вместе с регионами. Соответствующие решения по контролю этого направления на федеральном уровне все приняты, у нас создан инцидент.

Следующее направление, по которому будем работать, – это ликвидация свалок. Порядка 190 свалок необходимо было ликвидировать по предыдущему нацпроекту. Не успеем доделать в рамках заданных сроков порядка 16 свалок, но доделаем это буквально в первом квартале, думаю, 2025 года. Появится ещё дополнительно 50 объектов, которые надо будет рекультивировать. И всё это мы тоже сделаем.

Следующее направление – это снижение к 2036 году выбросов в атмосферу в городах, где загрязнение связано с использованием угольного топлива. Этот проект называется «Чистый воздух». Он у нас расширил географию на 29 городов.

Также мы продолжим работу по сокращению объёмов неочищенных сточных вод. Мы делали это на реке Волге и на озере Байкал. Объекты построены, но не все. Они обеспечивают нормативные стоки, которые нужно было бы обеспечить. Я думаю, что доделаем и новые проекты начнём реализовывать в этом направлении.

Экологический туризм – одно из тех направлений, по которому будем работать. В целом объём финансирования нацпроекта составит 1,2 триллиона рублей. Из них вне бюджета будет порядка 400 миллиардов.

Если говорить об агропромышленном комплексе, то технологическое обеспечение продовольственной безопасности – по сути дела, это первый нацпроект, который реализуется в агропромышленном комплексе. Там будет пять основных аспектов. Первое – это селекция и генетика. Следующее направление – развитие биотехнологий, также это направление по разработке наших ветеринарных препаратов и вакцин. И следующее направление, наверное, наиболее важное – сельскохозяйственная техника и оборудование. По всем направлениям будем работать и, конечно, ориентироваться в первую очередь на кадровое обеспечение отрасли.

В новом нацпроекте на это заложены средства, будет оказана соответствующая поддержка. Порядка 260 миллиардов заложено на этот проект: 127 – федеральный бюджет, остальное – вне бюджета.

Таким образом, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

В области сельского хозяйства у нас есть очевидные результаты. Это всем хорошо известно, мы этим гордимся. Только вчера говорил: в 1988 году Советский Союз закупил 34, почти 35 миллионов тонн зерна, а в прошлом году мы реализовали на внешнем рынке 66 миллионов. Это показатель, который лучше всего за себя говорит.

Кроме того, Россия уверенно занимает третье место в мире по поставкам продовольствия в целом и сохраняет первое место по поставкам зерновых.

Д.Патрушев: Пшеницы.

В.Путин: Первое место по поставкам пшеницы. Это всё очень хорошо, но я хочу обратить внимание и Ваше, и Министерства финансов на то, что нам нужно обеспечить, безусловно, своевременное финансирование. Проекты – понятно, это очень важная перспектива. Сейчас проекты обсуждаем. Это очень важная перспектива, нам сейчас нужно ни в коем случае ни в чём не провалиться. Нужно обеспечить своевременным финансированием весенне-полевые работы. Я прошу постоянно держать внимание на этих вопросах и Председателю Правительства взять, конечно, на контроль. Это одна из ключевых вещей.

Что касается экологии, Денис Валентинович, заводы, которые мы планировали, особенно по переработке, где заводы? «Ростех» должен был их строить?

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Что касается мусоросжигательных заводов, на сегодняшний день два на выходе, буквально мы рассчитываем в первом квартале следующего года.

Что касается мусоросортировочных заводов, это в основном, кстати, российские технологии, является, наверное, основой основ для рециклинга, то за последние четыре года таких предприятий по стране уже создано достаточное количество, для того чтобы – о чём Дмитрий Николаевич говорил – при ликвидируемых свалках компании, которые занимаются доставкой на переработку, могли это не на свалки отправлять, а вторично потом использовать и пластик, и стекло, и дерево для производства другой продукции, которая востребована у нас сегодня на рынке. Поэтому мы продолжим активно оказывать поддержку и содействие компаниям, которые производят оборудование, максимально продолжать локализовывать.

И то, что Вы обратили внимание относительно «Ростеха» в части мусоросжигательных заводов, у нас технология уже локализована. Главное было – это термическая обработка. И пригласим на открытие.

В.Путин: Ладно, на открытие – хорошо, ленточки резать – мы все с удовольствием это делаем. Но я хочу понять, сколько заводов они должны были построить: пять? К какому сроку? Деньги получили или нет? Где деньги? Я понимаю, вопросы могут быть связаны с локализацией, но тогда должен быть план совместных действий по так называемому «догоночному» графику работы. Это всё под контролем у Вас, что там происходит?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, несколько заводов должны были вводить в Татарстане, в Московской области. Основная проблема была, первая, как я сказал, – это по технологиям, потому что коллеги зарубежные, японцы, ушли. «Росатом» здесь подхватил инициативу, и мы на Подольском заводе сделали, собственно, то оборудование, которое отсутствовало. Это первое.

А второе – нужно было решить экономическую основу этого проекта. Нужно было внести изменения и в совет рынка по энергетике, здесь Александр Николаевич Новак оказал поддержку, поскольку тарифы будут изначально дороже. Поэтому вся эта работа реализована уже, осталось достроить.

В.Путин: Надо просто держать, повторяю ещё раз, на контроле и понимать, что там происходит, в какие сроки. У нас же инфляционные процессы происходят, удорожание проектов происходит. Чтобы потом не пришли, не сказали: а вот такая проблема, такая. Их надо видеть заранее просто и работать над их решением, вот и всё.

Я попрошу, чтобы Вы для начала Председателю доложили просто, что в этой сфере делается, хорошо?

Д.Мантуров: Обязательно доложим.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, пожалуйста.

А.Шохин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Бизнес-сообщество, как это и из Вашего выступления звучало, так и из выступлений коллег, активно участвует в реализации национальных проектов. Это было и в заканчивающемся цикле реализации нацпроектов, и в новом цикле. Мы активно работаем во всех проектных комитетах, в рабочей группе Государственного Совета, которые также ориентированы на национальные проекты.

С одной стороны, мы понимаем, что объём финансирования достаточно большой. В этой связи, как Вы знаете, Владимир Владимирович, мы, бизнес-сообщество, достаточно позитивно отнеслись – может быть, неожиданно для многих – к тому, что были изменены налоговые условия, увеличен налог на прибыль. Мы понимаем, что реализация целей национального развития требует дополнительных ресурсов в рамках бюджета.

При этом мы видим, что реализация большинства целей требует серьёзных инвестиционных вложений со стороны бизнеса. Это касается и тех направлений, которые прямо связаны с устойчивой и динамичной экономикой; это связано и с реализацией потенциала работника и человека в целом, экологическим благополучием, технологическим лидерством. Поэтому мы бы просили всё-таки в рамках того тезиса, который вчера на форуме «Россия зовет!» Вы чётко сформулировали, найти компромисс, баланс между взвешенной макроэкономической политикой, целями устойчивого развития экономики и продолжением тех проектов, которые прежде всего ориентированы на реализацию национальных проектов.

Многие из этих инвестиционных проектов бизнеса уже находятся в середине, что называется, реализации. Очень важно было бы их завершить. Это во-первых.

Во-вторых, чётко определить, может быть, через более жёсткие даже критерии, набор тех проектов, которые будут поддержаны государством в рамках реализации национальных проектов до 2030 и даже 2036 года.

Поиск баланса – это сейчас одна из ключевых проблем, которая, мы считаем, должна быть решена буквально к началу следующего года, когда национальные проекты будут активно реализовываться.

И хотелось бы, чтобы к следующему заседанию Совета по стратегическому развитию и национальным проектам, который запланирован на июнь, мы уже могли бы доложить о возможностях достижения этого баланса. Это можно делать и в рамках той рабочей группы, которую Вы поручили Игорю Ивановичу Шувалову возглавить, ну и в рамках каждой из комиссий Госсовета, и в рамках каждого проектного комитета мы готовы вести конструктивный диалог.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Александр Николаевич, я не случайно попросил Вас высказаться, потому что у меня контакты всё-таки регулярные с представителями наших отраслей реального производства, крупнейших компаний продолжаются, являются регулярными. И уже я слышу заявки о том, что не всё удастся сделать нашим предприятиям, особенно в сфере реального производства, поскольку напряжение большое, ставки большие, выручка у них уменьшается. Вложения нужны, для того чтобы решать стоящие перед ними задачи, в том числе задачи, сформулированные и законодателем, и Правительством. Надо заранее с этим разобраться, пожалуйста. И в рамках диалога с Правительством обязательно – не в последний момент, а на плановой основе – нам нужно понять: что, в какие сроки мы должны и можем сделать в этой сфере.

Прошу Вас, чтобы ни в коем случае никто не прикрывался сложностями текущего дня. Сложностей всегда хватает. Вы знаете, как мы многократно переносили принятие решений в этой сфере. Ясно, что это связано: то одно мешает, то другое, то пандемия, то ещё что-то. Всё понятно, сейчас тоже свои проблемы. Но нужно просто реально смотреть на наши обязательства перед страной и перед обществом, перед людьми, потому что решение вопросов экологического благополучия напрямую влияет на жизнь людей, миллионов наших граждан.

Поэтому просил бы, чтобы никто не прикрывался сложностями текущего момента. Но и Правительство, конечно, должно учитывать те реалии, которые складываются. В общем, на такой серьёзной основе нужно проанализировать, что происходит в этой сфере, и своевременно, главное, своевременно принимать соответствующие решения.

У меня несколько вопросов к Савельеву Виталию Геннадьевичу.

Первый касается развития беспилотной авиации. Здесь мы смотрим в планах, которые свёрстаны Правительством, снижение некоторых показателей общего объёма российского рынка беспилотных авиационных систем, количества субъектов Российской Федерации, оснащённых универсальной инфраструктурой для обеспечения полётов этих систем и так далее. Я сейчас попрошу Вас это прокомментировать.

На что обращаю внимание? Все мы прекрасно понимаем, что в значительной степени то, что происходит у нас на линии боевого соприкосновения, на фронте, прямо скажем, будет определять жизнь нашей страны на многие годы вперёд, а может, на десятилетия, это как минимум. Смотрите, что там у ребят происходит: они прямо на линии боевого соприкосновения сами конструируют новые летательные аппараты и применяют их в боевых условиях. Честно говоря, у меня это вызывает и удивление, и восхищение просто. Это о чём говорит? О том, что у нас в известной степени создана среда, которая генерирует таких специалистов, конечно, мужественных и героических, но в то же время хорошо подготовленных. Но если мы будем снижать показатели этой среды, будем соглашаться с тем, что в гораздо меньшем количестве субъектов будут создаваться соответствующие условия, если мы будем готовить меньше специалистов, то и в гражданской сфере, и в сфере обеспечения безопасности государства мы не будем решать тех задач, которые сегодня с помощью «беспилотья» решаются.

Пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы» утверждён в 2023 году. В его структуре пять федеральных проектов. У нас есть 15 целевых показателей.

Владимир Владимирович, Вы правильно отметили, мы с этим сейчас работаем.

Мы фактически сейчас создаём новую отрасль – отрасль беспилотной авиации. Мы сейчас принимаем очень много нормативных документов, для того чтобы могли уже в гражданской сфере эти беспилотные средства использовать в полном объёме.

У нас есть снижение, Вы правильно говорите, у нас есть объективные и субъективные причины, мы этим сейчас занимаемся. Я провожу регулярно совещания на эту тему. У нас есть инцидент по этой тематике.

Я думаю, мы выполним те показатели, которые мы взяли на себя, потому что сейчас очень многие наши предприятия крайне заинтересованы в беспилотных авиационных системах: это и сельское хозяйство, это и лесоохрана. Многие авиационные средства, которые мы сейчас делаем в гражданской сфере, коррелируют с тем, что используется именно на линии боевых действий. Беспилотные авиационные средства двойного назначения, мы понимаем, что они применяются. Мы, безусловно, над этим работаем вместе с нашей промышленностью. Есть небольшое снижение финансирования этой истории. Мы сейчас ищем внебюджетные источники, чтобы компенсировать то, что нам не хватает для создания беспилотных авиационных систем.

Мы работаем с регионами, потому что многие регионы имели некоторые опасения использования беспилотных авиационных средств, потому что не было возможности идентификации, какой именно беспилотник на территории. Сейчас такая проблема решена технически. Поэтому мы также сейчас рассматриваем варианты и работаем с регионами, для того чтобы они не боялись и могли идентифицировать беспилотное авиационное средство при появлении в воздушном пространстве.

Росавиация очень много делает для того, чтобы мы определились и разработали методы и правила сертифицирования беспилотных авиационных систем, которые будут расти в ближайшем и обозримом будущем в очень большом количестве.

Поэтому, Владимир Владимирович, мы поправим эту ситуацию. Я ею занимаюсь регулярно. Есть проблемы, мы их будем решать.

В.Путин: Послушайте, Вы говорите «небольшое снижение». Да, в чём-то небольшое, а в чём-то заметное. Показательный пример – количество субъектов Российской Федерации, оснащённых универсальной инфраструктурой для обеспечения полётов к 2030 году, снижено с 89 до девяти единиц. Как небольшое? Большое. Я Вас прошу разобраться с этим повнимательнее.

Второй вопрос – вопрос динамики обновления парка общественного транспорта. Мы понимаем, что вопрос многогранный. С одной стороны, это обеспечение интересов граждан, создание и укрепление нужной городской среды; с другой стороны, это загрузка наших заводов, производящих соответствующие виды транспорта.

В.Савельев: Общественный транспорт находится в другом нацпроекте, но мы работаем над тем, чтобы произошло обновление, особенно автобусного парка, который серьёзно изношен. Мы работаем над электротранспортом, для того чтобы он возрождался.

Программа есть, Владимир Владимирович. Цифру на память не вспомню, но мы существенно увеличили поставку именно общественного транспорта в ближайшие годы, в том числе и в этом году. Серьёзный рост по общественному транспорту. В новых нацпроектах он также заложен. Я считаю, что эти задачи будут решены также.

В.Путин: Я попрошу внимательно Вас к этому отнестись и прошу Дениса Валентиновича Мантурова на это тоже обратить внимание. Мы понимаем: загрузка, повторяю, предприятий и обновление транспорта. Нельзя допускать, чтобы он развалился на ходу.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович.

М.Хуснуллин: 40 тысяч автобусов мы до 2030 года должны поставить в систему общественного транспорта, и всего до 85 процентов довести…

В.Путин: Главное, чтобы это было сделано.

Денис Валентинович, есть что добавить?

Д.Мантуров: Мы с Маратом Шакирзяновичем в тесном контакте. Поэтому с точки зрения планов по предприятиям, кто сегодня производит общественный транспорт, основные объёмы на 2025 год свёрстаны. Есть ещё свободные ёмкости. Но я уверен, что регионы оперативно должны доверстать свои конкурсы и законтрактовать до конца следующего года.

В.Путин: Хорошо.

И ещё одна тема – это транспортное «беспилотие». У меня Алексей Леонидович Кудрин вчера был уже поздно вечером, ночью практически, рассказывал, что «Яндекс» в этом смысле делает. Я знаю, что происходит на других площадках, в частности, на КамАЗе. Нужно, безусловно, поддерживать всё, что в этой сфере происходит. Да, они это делают за свои деньги, это понятно, у них свои технологические решения есть, но, конечно, им нужна соответствующая регуляторика. Без поддержки Правительства им таких серьёзных задач в этой сфере самостоятельно не решить или это решение пойдёт очень сложно. А нужно их поддержать, тем более что по этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором мы так много говорим.

В.Савельев: Что касается беспилотных логистических коридоров. На трассе М-11, Вы помните, мы на Петербургском форуме запускали год назад первые беспилотные «КамАЗы». К концу года будет работать 43 автомобиля на трассе М-11. Мы сейчас также перешли на трассу М-12: дали разрешение, построены цифровые двойники трасс.

Мы сейчас прорабатываем вместе с министерствами, с нашими коллегами, с МВД вопросы именно нормативного регулирования, потому что у нас уже были инциденты, когда происходят столкновения: как разбираться в этом случае? Сейчас пока всё в норме, и мы в ближайшее время, я думаю, что в следующем году, в 2025-м, мы планируем выпустить на трассы до 100 машин. И также всю регуляторику мы сейчас делаем.

В.Путин: Поддержите их. Поддержать их нужно.

Дмитрий Юрьевич, по поводу группировки космических аппаратов. Космос – это отдельная тема, с Юрием Ивановичем не так давно об этом говорили, но я сейчас прежде всего имею в виду группировку для обеспечения связи и телерадиовещания. Здесь нам ни в коем случае нельзя допустить провалов.

Пожалуйста.

Д.Григоренко: Владимир Владимирович, у нас действительно в нацпроектах запланирован отдельный федеральный проект – это создание низкоорбитальной группировки связи. По аналогии с тем, что сейчас сделано в мире, Маском.

Мы планируем до 2030 года – я сейчас цифры не буду называть, закрытые данные – совместно с большой долей внебюджетного финансирования поэтапный запуск беспилотных космических аппаратов.

У нас на сегодняшний день уже на орбиту несколько беспилотных космических аппаратов запущено. Они успешно протестированы и функционируют. Мы считаем, что к 2030 году то, что мы запланировали, сделаем. Соответственно, финансирование тоже запланировано.

Если акцент сделать вообще на нацпроекте, то у нас сильна в нацпроекте цифровая трансформация государства. Очень большой акцент сделан не только на связи, на современной связи, но и на услугах, которые мы предоставляем гражданам. Это то, что как раз звучало, когда мы со стороны граждан, смотря на государство, услуги трансформируем в жизненные ситуации, с тем чтобы минимизировать количество обращений к государству, сделать эти услуги наиболее удобными и комфортными.

В.Путин: Нам нужно, безусловно, обеспечить сохранение орбитально-частотного ресурса, чтобы у нас стабильно работала связь и радиотелевещание. Это базовые вещи просто, ничего здесь не упустите.

Что касается в целом орбитальной группировки развития космической отрасли – это отдельная тема, понятно. Но сейчас имел в виду именно это, о чём сказал.

Юрий Петрович, я тоже в своём вступительном слове говорил о мастер-планах дальневосточных городов в национальных проектах. Можете как-то прокомментировать это?

Пожалуйста.

Ю.Трутнев: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением ведётся работа по контролю за исполнением мастер-планов дальневосточных городов. Разработана цифровая модель контроля. В каждой командировке контролируем, как идёт исполнение.

Финансирование программы на сегодняшний день в пределах 30 процентов. Будем продолжать работу по исполнению.

В.Путин: Я прошу и Вас обратить на это внимание, и руководство Правительства в целом. Нужно, безусловно, доработать национальные проекты «Инфраструктура для жизни», «Эффективные транспортные системы», «Семья», «Продолжительная активная жизнь», «Молодёжь» и так далее с учётом необходимости включения отдельных разделов, содержащих мероприятия по этим мастер-планам. Надо просто посмотреть, в каких наших крупных национальных проектах заложена задача по развитию этих городов, вот и всё, чтобы потом никто не пришёл и не потребовал дополнительных денег. Хотя работа-то предусмотрена, и средства выделяются в рамках этих программ.

Эти города, населённые пункты, которые мы наметили в качестве приоритетных в определённых территориях, просто нужно туда включить, вот и всё, ничего сложного нет, не забыть нужно просто про них.

Спасибо.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить? Всё?

Я хочу вас поблагодарить, прежде всего Правительство, конечно, и тех специалистов, которые принимали участие в подведении итогов по предыдущему этапу. Знаю, что очень большая работа была проведена по подготовке новых проектов. Сейчас мы с вами это всё пообсуждали. Очевидно, что многие вещи ещё необходимо доработать.

Обязательно прошу вас обратить внимание на то, что всё-таки по каким-то причинам сделать не удалось. Ничего здесь страшного нет, это огромная, очень масштабная работа. Нужно просто честно себе сказать: потому-то, потому-то то-то и то-то сделать не удалось, но мы знаем, что надо делать для того, чтобы все планы, которые мы намечаем для себя, были реализованы. Давайте из этого будем исходить.

Всем большое спасибо. Всего хорошего!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 декабря 2024 > № 4744163 Владимир Путин

Vale нарастит производство никеля и меди в Канаде

Бразильская горнопромышленная компания Vale завершила строительство и введение в эксплуатацию расширения проекта Voisey’s Bay в Канаде (Voisey’s Bay Mine Expansion (VBME) Project). Расширение позволило трансформировать карьер Voisey’s Bay в подземные разработки. Это должно обеспечить увеличение производства никеля Vale к 2030 г. до 210-250 тыс. т.

Также VBME Project позволит нарастить выпуск меди на 20 тыс. т, а кобальта - на 2600 т в год и укрепить конкурентоспособность Vale в Канаде.