Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Курс на интенсификацию: будущее девелопмента — за металлом, считают аналитики АРСС
На текущий момент одной из наиболее острых проблем стройотрасли остается нехватка специалистов. По заявлению заместителя председателя правительства России Марата Хуснуллина, по итогам прошлого года дефицит кадров в ней составляет 200-400 тыс. человек. Данная ситуация сложилась в связи с ростом объемов строительства на 30% с 2020 года. По данным Минтруда России, к 2030 году дополнительная кадровая потребность в стройотрасли может составить порядка 800 тыс. человек.
Эффект металлокаркаса
Несмотря на тревожную статистику, по мнению руководства Ассоциации развития стального строительства (АРСС), вызов демографического характера может стать одной из главных точек роста для расширения использования металлоконструкций в строительстве, особенно в гражданском.
«Широкое применение металлокаркаса в строительстве многоквартирных домов (МКД) и индивидуальных коттеджных поселков может в несколько раз снизить дефицит кадров в строительстве, — полагает генеральный директор АРСС Александр Данилов. — Это связано с тем, что данный вид строительства требует меньше человеческих и временных ресурсов по сравнению с традиционной железобетонной технологией». К такому выводу пришли аналитики компании Kept (ранее KPMG), совместно с АРСС проводившие масштабное исследование мультипликативного эффекта стального строительства.
«Одно из преимуществ стального строительства, — продолжил Александр Данилов, — повышение производительности труда, что особенно актуально в условиях сложившегося дефицита кадров. Применение металлокаркаса в строительстве МКД и индивидуального жилья позволит значительно снизить потребность в рабочих на стройплощадках».
«В целевом сценарии с применением металла планируется строить 5,4 млн кв. м многоквартирных и частных домов в год, — акцентировала директор по маркетингу АРСС Валерия Древцова, — что позволит сократить количество рабочих на стройках более чем на 60 тыс. человек и существенно перераспределить трудовые ресурсы внутри отрасли». С учетом текущей нехватки строительных кадров расширение применения стали в жилищном строительстве позволило бы сократить ее на 15-30%.
Такой экономии человеческих ресурсов удается добиться за счет повышения производительности труда при использовании технологии стального строительства в сравнении с монолитным каркасом. По оценкам экспертов, трудоемкость металлокаркасных МКД на 15% ниже, чем монолитных.
«Строительство с применением металла требует меньше рабочих, поскольку на площадку привозят практически готовые конструкции, которые нужно лишь собрать подобно элементам конструктора, — пояснил Александр Данилов. — На площадке производится меньше ручной работы по резке, сварке и сборке, так как большая часть этих операций уже выполнена на производстве с гарантией заводского качества, что также позволяет ускорить строительство дома до 30%».
Реализация данного сценария невозможна без опоры на государственные программы — расселение аварийного жилья, КРТ, строительство социальных объектов.
Индустриальные подходы
В последние годы АРСС и ее участники приступили к активному внедрению типовых проектных решений в регионах, формируя реальный спрос на металл. В числе таких решений, как рассказал Александр Данилов, — проекты на стальном каркасе, реализуемые в Арктике, Магаданской области, Якутии, Красноярском крае, Чукотском автономном округе. Это школы, детские сады, многоквартирные дома, общежития, гостиницы и апартаменты — более 120 объектов по всей стране.
Инновационным примером типового решения может служить 17-этажный жилой МКД от учредителя АРСС компании ПАО «Северсталь». В настоящее время он проходит государственную экспертизу.
В целом, по мнению аналитиков АРСС, индустриальный подход может обеспечить до 30% экономии времени строительства, порядка 15% роста производительности труда, а также сокращение логистических расходов на 12%. Налицо и дополнительное преимущество — возможность перепланировки и изменения назначения зданий.
Валерия Древцова развеяла опасения относительно возможного дефицита производственных мощностей: «АРСС проводила опрос в I квартале 2025 года, в нем приняли участие более 130 респондентов — представителей предприятий, производящих металлоконструкции. Полученные данные выявили: текущие мощности заводов обладают достаточным потенциалом для удовлетворения перспективного спроса». В частности, анализ загрузки заводов в Центральном федеральном округе (ЦФО) показал наличие недоиспользуемых мощностей: лишь 42% предприятий ЦФО загружено на 80-100%, тогда как 11% простаивает без загрузки. В Уральском федеральном округе (УФО) ситуация представляется более стабильной — здесь 68% респондентов сообщили о загрузке на уровне 80-100%, и доля предприятий, работающих «впритык», значительно ниже. «При текущем уровне загрузки предприятий, в том числе в регионах с высоким присутствием производителей металлоконструкций, строительство 38 млн кв. м жилья на стальном каркасе до 2030 года представляется абсолютно реализуемым», — подытожила Валерия Древцова.
Cвет — передовым технологиям
Многие руководители приходят к убеждению: стальные решения в строительстве — не просто тренд, а технологическая и экономическая необходимость.
«АРСС продолжает системную работу по стандартизации, просвещению и внедрению передовых технологий, — отметил Александр Данилов. — Стальное строительство — это надежная технология, которая готова справиться с современными вызовами и задачами».
Сегодня у рынка недвижимости есть запрос на качество, экологичность, эстетику и архитектурную выразительность. Проектировщики и архитекторы применяют различные виды металлоконструкций, которые обеспечивают все эти преимущества.
Ключевой проект проектировщика MARKS GROUP — жилой комплекс «Бадаевский» — уже стал одним из самых обсуждаемых в профессиональном сообществе и скоро сделается новой визитной карточкой центра Москвы. При оформлении фасадов ЖК «Бадаевский» используют металл, стекло и мрамор. Но главная отличительная особенность проекта — 35-метровые колонны из стали и бетона, благодаря которым здание будет «парить» над землей. Применение трубобетона в проекте позволит создать новое общественное пространство и открыть доступ к историческим зданиям завода, которые реставрируют и приспособят под современное использование. Среди преимуществ трубобетона в строительстве зданий эксперты отмечают увеличение скорости возведения каркаса, повышение огнестойкости металлопродукции, снижение материалоемкости бетона, меньшие поперечные размеры сечения и исключительно высокую несущую способность.
Второе место в рейтинге заняло проектное бюро APEX — генеральный проектировщик премиальных апартаментов RED7 на Садовом кольце в Москве. Перед архитекторами стояла задача создать современное здание, которое бы органично вписалось в существующий облик и стилистику района. Апарт-комплекс отличается сложной геометрией и нетиповыми архитектурными решениями, фасад выполнен в форме большой трехмерной буквы М. По словам архитекторов, этот дом формирует архитектурную ДНК Москвы будущего.
«Для реализации сложного проекта, — пояснила Валерия Древцова, — применялись металлические конструкции, которые обеспечивают гибкость архитектуры и визуальную легкость. Несущий монолитный каркас дома усиливают объемные металлоконструкции общим весом 230 тонн. Они интегрированы в бетонные стены для придания им дополнительной устойчивости и создания сложной пиксельной архитектуры здания. Металлоконструкции для создания модульного каркаса RED7 изготовлены из уникальной стали С590». Подобного рода металлоконструкции используют в сложных объектах, где требуются максимальные надежность и безопасность эксплуатации. Аналогичные конструкции использовали для строительства «Лахта-центра» в Санкт-Петербурге.
Дома для новой жизни
С позиций «стального строительства» представляется многообещающим проект пяти жилых и трех офисных кварталов СберСити, в котором участвовали несколько российских и зарубежных архбюро.
Это масштабная программа с жилой, коммерческой и социальной инфраструктурами. Перед проектировщиками и архитекторами стояла задача совместить инновации, передовые технологии, архитектурное разнообразие и высокие экологические стандарты, что и стало возможным в том числе благодаря активному использованию металлических конструкций, обеспечивающих ряд преимуществ.
Дома в комплексе выполнены в стиле современной урбанистики с элементами бионической архитектуры; в отделке применяются натуральный камень, стекло и металлические элементы. Особо выделяется офисно-деловое здание A24, в реализации которого принимал участие победитель рейтинга MARKS GROUP. Ключевая особенность здания — вантовая система. Вместо привычных рам и опор использованы натянутые стальные тросы, на которые монтируются стеклопакеты весом до 300 кг. Такие тросы выдерживают усилия до 60 тонн.
«В этом проекте металлоконструкции позволяют добиться эстетической привлекательности здания и легкости несущей конструкции, — резюмировал Александр Данилов. — Высокопрочные стали и эффективно задействованная площадь сечения вантов позволяют существенно снизить общий вес конструкции. Также металлические тросы позволяют создать большие пролеты без необходимости делать несущие опоры».
В результате благодаря технологии стального строительства СберСити украсит здание с прозрачным фасадом и панорамным видом на три стороны света.
Справочно:
По прогнозам Kept, к 2030 году общий объем гражданского строительства с использованием металлоконструкций может вырасти до 38 млн кв. м. При этом долю стали в жилищном строительстве можно увеличить с нынешнего 1% до 7%.
Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК
Номер публикации: №28 08.08.2025

Не Петербургом единым: Ленобласть создает комфортную среду для жизни
Ленинградская область — один из лидеров по объемам жилищного строительства в стране. Регион делает ставку не только на темпы, а прежде всего на качество среды. О том, как развивается стройкомплекс, какие меры поддержки получает отрасль и почему комплексное развитие территорий становится новым стандартом, «Стройгазете» рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области по строительству и ЖКХ Евгений БАРАНОВСКИЙ.
Евгений Петрович, Ленинградская область — в числе регионов-лидеров по объему ввода жилья. Что позволяет региону быть в группе сильнейших?
Строительная отрасль Ленобласти — одна из самых динамичных в стране: за прошлый год объем выполненных работ вырос почти на 38%. Это не разовая история, а результат многолетней системной работы. В отрасли заняты более 100 тысяч человек — за этими цифрами стоят люди, профессии, стабильная экономика.
По вводу жилья мы стабильно в числе лидеров. В 2024 году сдано свыше 4 млн квадратных метров, из них две трети — индивидуальное строительство. Люди строят дома сами, значит, выбирают Ленобласть как место для жизни. В 2025 году планируем сохранить этот уровень. Уже в I полугодии ввели 2,2 млн «квадратов» — 63,2% от годового плана и на 2% больше, чем за тот же период прошлого года. Лидируют Всеволожский, Ломоносовский и Гатчинский районы.
Наша задача — не просто наращивать объемы, а формировать среду. Это четкий ориентир, который задал губернатор Александр Дрозденко. Мы создаем не только жилье, но и все, что делает его полноценным: школы, детсады, благоустроенные пространства. Каждый год — около 150 объектов, от скверов до набережных. Формируется полноценная агломерация, где Ленобласть — не просто «пригород» Петербурга, а самостоятельная территория с рабочими местами. Стараемся, чтобы эта агломерация была сбалансированной и устойчивой — не набором новостроек, а местом, где действительно хочется жить.
Что сегодня представляет собой областной стройкомплекс? Где идет основная жилая застройка?
Основной рост, конечно, идет в агломерации. Всеволожский район — лидер по всем показателям: Мурино, Янино, Бугры — настоящие урбанистические кластеры, растущие быстрее многих городов. Ломоносовский и Тосненский районы — тоже на высоких оборотах: Новоселье, Лаголово, Фёдоровское, Тельмана; там высокий спрос, хорошая логистика, и мы туда системно подтягиваем инфраструктуру — строим дороги, вводим школы и детские сады. Это полноценное расширение агломерации, но с упором на качество среды.
Параллельно растет интерес к более отдаленным территориям. Гатчинский район — хороший пример: здесь мы видим устойчивый спрос и активное строительство. Есть и другие направления — Кингисепп, Волхов, Кириши. Это история уже не просто про жилье, а про экономику. Там — промышленность, логистика, рабочие места. Именно такие точки становятся опорными для развития всей области: человек остается жить на месте, работает рядом с домом, у него есть все необходимое — от соцобъектов до транспорта.
Какие меры поддержки действуют в регионе для строительного рынка? Какова роль федеральной помощи отрасли?
Поддержка стройотрасли в регионе выстроена системно. В первую очередь, это преференции для тех, кто заходит в проекты с инфраструктурной нагрузкой: передает детские сады, школы, благоустраивает территории. Мы не только координируем такие проекты, но и частично выкупаем объекты. В 2024 году по поручению губернатора область направила почти 6 млрд рублей на выкуп 18 детских садов и трех школ. На начало 2025-го все обязательства по этой программе полностью исполнены — очередь на выкуп расчищена.
Также ведем работу и с федеральным центром. Мы на постоянной связи с Минстроем по вопросам поддержки отрасли, заранее формируем пул объектов, чтобы не терять времени. Это позволяет строить десятки соцобъектов в ускоренном темпе.
Важно, что область не просто «ждет» федеральных денег или когда бизнес построит, чтобы ускорить развитие. В 2024 году в регионе введено в строй 24 соцобъекта, в том числе спортивные и медучреждения, шесть детских садов и две школы. В 2025-м план — не сбавлять темпы: 21 объект по адресной инвестпрограмме, еще 12 — за счет застройщиков. По поручению губернатора с 2021 года серьезно нарастили темпы строительства объектов образования и по факту синхронизировали их с жилищными. Сегодня возводим около 60 объектов образования — рекорд для региона.
С федеральным центром обсуждаем дополнительные меры. Например, возможность применять механизм эскроу-счетов при выкупе соцобъектов с участием бюджета региона. Это позволило бы снизить финансовую нагрузку на застройщиков и ускорить ввод объектов. Обсуждается и возможность варьировать параметры застройки в рамках комплексного развития территорий (КРТ) — чтобы проекты были экономически устойчивыми, но без ущерба для качества среды.
Ленинградская область сегодня не только центр девелоперской активности, но и пример комплексного развития. Сколько проектов КРТ реализуется в регионе и как вы оцениваете их эффективность?
Сегодня у нас реализуется 15 проектов КРТ — как на незастроенных территориях, так и в зонах, где требуется обновление существующей застройки. Общая площадь — более 400 гектаров, еще более 1 000 гектаров — в проработке на перспективу. Это не точечная застройка, а создание новых городских фрагментов: со школами, детскими садами, благоустройством, транспортом. Самые активные площадки — во Всеволожском, Ломоносовском и Тосненском районах. У каждого проекта своя задача: где-то — расселение аварийного фонда, как в Щеглове; где-то — развитие ИЖС или формирование нового жилого района, как в Новоселье, Новосаратовке или Романовке; и везде — комплексный подход с опорой на инфраструктуру.
И эта работа продолжается: уже подписано договоров почти на 4 млн кв. м. Хочу отметить, что застройщики идут в КРТ осознанно: это позволяет заранее спланировать территорию, получить поддержку по инженерии, сократить инвестиционный цикл. Со своей стороны регион обеспечивает им ускоренные согласования, техусловия, помощь с инфраструктурой.
На мой взгляд, по своей сути КРТ — это новый стандарт: если раньше можно было строить точечно, без соцнагрузки, то теперь это не работает. Люди голосуют за среду — за понятные маршруты, школы рядом, нормальный двор и инфраструктур у, которая не догоняет, а идет одновременно со строительством. Эту модель мы у себя поддерживаем, усиливаем и будем дальше развивать.
Не секрет, что до недавнего времени в Ленобласти остро стояла проблема аварийного жилья. А как обстоят дела сейчас?
Программа расселения ветхого и аварийного жилья действительно дает мощный результат. По состоянию на начало 2025 года в Ленобласти построено 28 новых многоквартирных домов (МКД), расселено порядка 200 тыс. кв. м аварийного жилья. Новые квартиры уже получили около 13 тыс. человек. До 1 сентября планируем расселить еще около 41 тыс. «квадратов» — это 2 600 человек. Работа продолжается не только по федеральной программе, но и в рамках комплексного подхода к обновлению горсреды. Важно подчеркнуть: люди не просто переезжают в новые дома; для нас это системная работа по формированию новых городских сегментов — со всей необходимой инфраструктурой, общественными пространствами, логистикой, соцобъектами. Мы уходим от мышления «поставить дом где получилось» к принципу «создать место, где удобно жить». Именно в этом мы видим устойчивое решение проблемы аварийного жилья — не просто переселить, а качественно улучшить среду.
Остается ли переезд за город привлекательным для горожан и есть ли еще места в Ленобласти для ИЖС?
Сегодня больше двух третей от общего ввода жилья в Ленинградской области — индивидуальное жилищное строительство. Люди сознательно выбирают собственный дом: семьи растут, а при высоких ставках именно ИЖС становится более доступной формой решения жилищного вопроса, особенно с господдержкой. Это устойчивый тренд на комфорт, на жизнь в своем пространстве — и мы его поддерживаем. Это результат системной работы.
При этом многоквартирное строительство сохраняет темпы: с начала года выдано около 60 разрешений более чем на 300 тыс. кв. м жилья, плюс девять разрешений — на школы и детские сады. Это означает, что рынок развивается сбалансированно: есть и плотная городская застройка, и загородное жилье, и инфраструктура, которая идет в связке с жильем.
Если ли еще в регионе территории для строительства загородного жилья? Резервы для ИЖС в области есть. Мы постоянно актуализируем генпланы, корректируем проекты планировки территорий, сопровождаем инвестиционные инициативы. Главное — чтобы частная застройка не развивалась хаотично, а шла с учетом инженерных расчетов, развития транспорта, соцобъектов: только так формируется устойчивая среда. Да, полномочия по ИЖС сегодня находятся у муниципалитетов, но мы со своей стороны делаем все возможное, чтобы такие проекты становились не просто участками под дома, а развивались как полноценные и самостоятельные.
Что бы вы хотели пожелать строителям в их профессиональный праздник?
В этот день хочется поблагодарить всех, кто строит Ленинградскую область — буквально. Ведь строители, возводя дома, школы, детские сады, создают облик наших городов, в которых хочется жить: растить детей, гулять по улицам, не стоять в пробках, а спокойно идти пешком до школы или работы.
Наша стратегия до 2036 года — это не про объемы ради галочки, а про продуманные районы, где все на своем месте: современная архитектура, инфраструктура, человеческий масштаб.
Спасибо вам за ваш труд, за умение делать сложное, за то, что держите слово. Желаю здоровья, надежных партнеров и настоящей гордости за свое дело. Пусть все, что вы строите, долго служит людям и делает наш регион еще сильнее. С праздником!
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №28 08.08.2025

Работа кипит: Московская область продолжает увеличивать количество и качество соцучреждений
Московская область — активно развивающийся регион, и основной запрос от жителей здесь — на строительство учреждений социальной направленности. Как рассказал «Стройгазете» министр строительного комплекса Московской области Александр ТУРОВСКИЙ, в рамках бюджетного строительства в планах к 1 сентября открыть 14 новых школ и 57 школ после капитального ремонта. В интервью изданию он также рассказал о возведении других объектов в регионе.
Александр Михайлович, на каких объектах сейчас сосредоточены основные усилия подмосковных строителей?
Готовим к открытию новые школы в Долгопрудном, Домодедове, Королёве, Подольске, Ступине и других округах. Некоторые из них строятся в городах, где десятилетиями не появлялись новые образовательные учреждения. Например, в Зарайске готовится к открытию школа на 825 мест, она станет первой школой-новостройкой в городе за последние 35 лет.
Важно отметить, что для того, чтобы дети с раннего возраста свободно чувствовали себя в цифровой среде, проекты современных школ предусматривают IT-полигоны, кабинеты робототехники. Прекрасно оборудованные самыми разными тренажерами спортзалы помогают детям расти не только умными, но и здоровыми. На прилегающей территории обязательно должно быть сформировано спортивное ядро, чтобы в хорошую погоду можно было провести урок физкультуры на свежем воздухе. Там, где позволяет площадь земельного участка, устанавливают игровые комплексы, спортивные тренажеры.
Одновременно со строительством объектов образования по поручению губернатора Московской области Андрея Воробьева реализуем важную и масштабную программу, направленную на обновление школьной инфраструктуры в России, которая включает не только ремонт, но и оснащение школ, повышение квалификации учителей. По этой программе в 40 округах приводим в порядок фасады, кровли и внутреннюю отделку зданий, прокладываем современные инженерные коммуникации, занимаемся оснащением обновленных помещений школ современным учебным, спортивным, технологическим оборудованием и мебелью. К 1 сентября создадим современные условия обучения и воспитания для 30 600 детей.
Из наших знаковых объектов — гимназия Подольских курсантов в микрорайоне Климовск Подольска. После качественного ремонта школа сочетает в себе современные стандарты и память о подвиге: в школе сохранили музей, а стены здания украсили тематическими панно.
С этого года в рамках капремонта с творческой мастерской Алексея Шилова мы реализуем проект «Моя школа — моя история» по тематической росписи внутренних стен образовательных учреждений. В этом году у нас пять таких школ — в Клину, Коломне, Одинцове, Подольске и Химках, где ведется роспись стен, отражающая культурные коды городов, историю, традиции. На следующий год у нас запланировано 18 объектов, где художники реализуют задачу сделать пространство школы интересным для ее учеников. Во время перемены дети смогут не только общаться в красивом месте, украшенном уникальным произведением искусства, но и разгадывать символы, связанные с историей родного города и края.
Еще одна важная тема — строительство новых объектов здравоохранения. Какие объекты здравоохранения откроют в Подмосковье в ближайшее время?
В этом году по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» и региональной госпрограмме модернизации первичного звена готовим к открытию большие современные поликлиники для взрослых и детей в Котельниках на 400 посещений в смену, Ленинском округе на 750 посещений. До конца года сдаем комплексную поликлинику на 500 посещений в смену в поселке Октябрьский подмосковных Люберец, две детские поликлиники в Пушкине и Чехове.
Строительство каких еще объектов здравоохранения ведется на территории Подмосковья?
Во второй половине 2026 года в Королёве планируем сдать самую большую в Подмосковье поликлинику. Она рассчитана на 600 посещений в смену для взрослых и на 300 для детей. В ней будут доступны все востребованные профили и виды первичной медицинской помощи: отделение неотложки, терапия, хирургия, профилактика, физиотерапия, центр здоровья, центр амбулаторной онкологической помощи и многое другое. Предусмотрены дневные стационары, а также травмпункт.
В 2024 году в Балашихе заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова и Андрей Воробьев дали старт строительству Балашихинской областной больницы. Проект одного из самых больших в Подмосковье учреждений здравоохранения поддержал Владимир Путин. Строители набрали хороший темп. Работы на объекте планируем завершить в 2027 году.
Мощность новой больницы будет составлять 1 123 места. Там расположатся консультативно-диагностический центр на 300 посещений в смену, региональный сосудистый центр — всего 26 профилей. Будут работать порядка 3 тысяч специалистов, в том числе более 700 врачей.
В Московской области значительно ускорились темпы переселения из аварийного жилья: такое поручение дал вашему блоку губернатор региона. За счет каких механизмов достигаете результаты нацпроекта?
Ускорение темпов переселения жителей из аварийных домов стало возможным за счет применения меры социальной поддержки, сертификата — документа, на основании которого регион компенсирует затраты на покупку нового жилья для переселенцев из расчета 174 800 рублей за квадратный метр. Выбрав эту меру социальной поддержки, собственник аварийного помещения может купить комфортную квартиру в новостройке в любом округе Подмосковья. При этом переселенцам гарантировано оплачивается 28 квадратных метров, даже в том случае, если у них жилье меньшей площади. Отмечу, что до момента переезда в новое жилье семья продолжает проживать в своей квартире. Реализовать сертификат необходимо до 1 октября 2025 года.
Как получить сертификат?
Все максимально просто. Собственник аварийного жилья должен подать заявление на получение субсидии в администрацию своего городского округа. После его рассмотрения с ним подписывается соглашение о предоставлении субсидии. На этом этапе гражданин уже может начинать поиск нового жилья. После того, как он определился с выбором, заключается договор на покупку, что является основанием для перечисления субсидии по заключенному договору. Важно отметить, что сертификат не предполагает выдачу наличных денежных средств его обладателю. Он предоставляет право самостоятельного выбора способа его реализации.
Сколько семей уже получили жилищные сертификаты?
За два месяца уже подано более 730 заявлений на получение субсидии. То есть более 29 тысяч кв. м аварийного жилья в 38 округах будет ликвидировано, и собственники смогут реализовать свое право приобрести квартиру. Больше всего сертификатов выдано в Шатуре, Щёлкове, Кашире и Орехово-Зуевском округе. Всего по сертификатам планируем расселить более 80 тысяч кв. м аварийного жилья.
Если житель не захотел воспользоваться сертификатом, он получит новое жилье взамен аварийного?
Если собственник не обратился за сертификатом, ему будет предоставлено жилье в новостройке. В этом случае жителю придется дождаться сдачи нового дома в эксплуатацию — это порядка двух лет (при получении сертификата срок всего один месяц). Квартиру ему дадут в том же муниципалитете, где находится его старое жилье. При этом новая площадь будет полностью готова к проживанию — там сделают ремонт и установят сантехнику.
Большое спасибо за интересную беседу. В преддверии Дня строителя хочется поздравить вас и ваших коллег с профессиональным праздником.
Спасибо, и вас! Московская область действительно демонстрирует активный рост и развитие различных сфер жизни общества, и это было бы невозможно без тех, кто работает в сфере строительства. Накануне праздника хочу выразить благодарность всем специалистам, участвующим в строительстве и реконструкции важных социальных объектов. Наш труд способствует созданию комфортной среды, улучшает качество жизни миллионов людей и делает наш регион и нашу страну сильнее и привлекательнее. Уважаемые коллеги, дальнейших успехов, вдохновения и крепкого вам здоровья!
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №28 08.08.2025

Кубань не сдает позиций: Краснодарский край по-прежнему в лидерах стройотрасли России
Кубань занимает в Российской Федерации второе место по вводу жилья (впереди только Московская область) и восьмое по объемам строительства, в Южном федеральном округе она уверенно лидирует.
О достижениях краевого строительного комплекса и перспективах его развития в динамично меняющихся условиях «Стройгазете» рассказал руководитель Департамента строительства Краснодарского края Игорь ФЕДОСОВ.
Игорь Сергеевич, какова сейчас в регионе ситуация с вводом новых «квадратов»?
Повышение уровня жизни и жилищных условий — важнейший индикатор благосостояния населения, а значит, и стабильности общества. Строительная отрасль всегда была основой экономического роста и социального благополучия. Краснодарский край на протяжении нескольких лет остается лидером в РФ и ЮФО по объемам строительных работ и ввода жилья.
В 2024 году в Краснодарском крае было введено в эксплуатацию 6,7 млн квадратных метров жилья. Обеспеченность жильем на одного жителя края по итогам 2024 года составила 32 квадратных метра (в 2023 году — 31).
Могу сказать, что прошлый год продемонстрировал значительный рост благодаря реализации национальных проектов и региональных программ. Это, в частности, касается строительства социальных объектов: в Краснодарском крае было возведено 116 социальных объектов, в том числе 15 школ, 23 детских сада, восемь центров единоборств, семь поликлиник. Показатели по нынешним меркам достаточно высокие.
По итогам пяти месяцев 2025 года тенденция не изменилась, в крае введено в эксплуатацию жилья общей площадью 2 783 800 квадратных метров, или 115,9% год к году: 1 845 100 квадратных метров объектов индивидуального жилищного строительства (ИЖС) (106,9% к соответствующему периоду 2024 года) и 938 700 квадратных метров в многоквартирных домах (МКД) (139,7% к соответствующему периоду 2024 года). Цифры, конечно, внушительные, так что темпов строительства жилья мы не сбавляем.
Сегодня рынок жилищного строительства в Краснодарском крае характеризуется высокой конкуренцией. По состоянию на 1 июля в рамках федерального закона от 30.12.2004 №214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» на территории края 147 застройщиками реализуется 257 проектов.
22.jpg
Какие точки роста стройкомплекса региона вы видите?
Основные драйверы развития краевого строительного комплекса — федеральные проекты «Модернизация коммунальной инфраструктуры», «Жилье» и государственные программы «Развитие общественной инфраструктуры», «Комплексное и устойчивое развитие Краснодарского края в сфере строительства и архитектуры» и другие.
Такие инструменты, как государственно-частное партнерство (ГЧП), позволяют привлекать дополнительные внебюджетные инвестиции в экономику, решать проблемы, требующие значительных единовременных финансовых вложений.
На сегодняшний день на принципах ГЧП в Краснодарском крае реализуется 82 проекта, общий объем инвестиций составляет более 143,5 млрд рублей, из которых 87,2 млрд — частные средства. Они очень рационально и эффективно используются, при этом особое внимание уделяется проектам в сфере жилищно-коммунального хозяйства, образования, развития транспортной инфраструктуры.
Решая масштабные экономические задачи, мы не только поддерживаем высокие темпы строительства, но и последовательно внедряем цифровые технологии, модернизируем нормативную базу, развиваем проектное управление и уделяем особое внимание «устойчивому» и экологичному строительству.
В рамках технологической трансформации объектов постепенно начинаем использовать технологии информационного моделирования (ТИМ), «умное» строительство, энергоэффективные материалы. И это все уже не далекое будущее, а сегодняшний день.
Как перестраивается стройотрасль региона? Какие современные требования учитывает?
За последние десять лет строительная отрасль России и Краснодарского края прошла через ряд трансформаций — от внедрения новых технологий до адаптации к геополитическим вызовам. Ключевыми факторами развития стали государственная поддержка, цифровизация и ориентация на устойчивое развитие. Но впереди уже новые вызовы, связанные с импортозамещением, повышением качества жилья и инфраструктуры.
Сегодня Краснодарский край благодаря высокой инвестиционной привлекательности остается одним из флагманов стройотрасли страны. Строительная отрасль региона развивается за счет внедрения современных технологий, таких как искусственный интеллект и технологии информационного моделирования при проектировании, строительстве, эксплуатации.
Главная цель использования ТИМ — создать цифрового двойника объекта, называемого цифровой информационной моделью здания (ЦИМ). Обязательное условие при этом — наполнение этого двойника информацией о каждом элементе, что делает такую модель не просто красивой 3D-картинкой, а целой интеллектуальной базой данных.
Существует несколько сценариев использования такой модели:
— координация проектирования (обнаружение дефектов инженерных систем, логических ошибок при проектировании);
— точная и быстрая оценка объемов и стоимости строительства (5D-BIM) (автоматический подсчет ведомостей объемов работ и сметной документации, используя информацию, внесенную в ЦИМ);
— планирование строительства (4D-BIM) (привязка модели к календарному плану выполнения строительных работ и визуализация всех процессов для оптимизации логистики, нахождения рабочих и машин на площадке);
— визуализация проекта (в том числе 3D-туры с применением VR-технологий);
— использование данных из модели в процессе эксплуатации здания для планирования текущего, капитального ремонта сетей или оборудования.
Краснодарский край как один из ключевых экономических и строительных центров Юга России играет важную роль в процессе импортозамещения. В условиях санкций и ограничения поставок из-за рубежа регион активно развивает собственное производство стройматериалов, снижая зависимость от импорта.
Строительная отрасль Краснодарского края успешно перестроилась в новых условиях, сократив зависимость от импорта и увеличив долю местных производителей. Благодаря развитой промышленной базе, государственной поддержке и активной работе бизнеса регион может стать одним из лидеров в обеспечении строительной отрасли России отечественной продукцией.
Традиционно во второе воскресенье августа все строители России отмечают свой профессиональный праздник. Что бы вы хотели пожелать своим коллегам?
Уважаемые строители! От всей души поздравляю вас с профессиональным праздником! Ваш труд — это основа развития нашей страны. Благодаря вам растут новые микрорайоны, строятся школы и детские сады, спортивные комплексы и больницы. Вы не просто создаете здания — вы формируете будущее нашей страны, делаете жизнь россиян комфортнее и красивее. Пусть каждый ваш проект будет успешным, а работа приносит радость и удовлетворение! Желаю вам крепкого здоровья, благополучия, новых интересных объектов и профессиональных достижений! Пусть в ваших семьях всегда царят мир и счастье!
Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА
Номер публикации: №28 08.08.2025

Нет стройки без денег: проблемы отрасли: от кадров до финансирования — в интервью с президентом НОСТРОЙ Антоном Глушковым
Завершение программы льготной ипотеки летом 2024 года оказало серьезное влияние на рынок недвижимости, вызвав резкое снижение объема сделок. Что, в свою очередь, создало проблему низкой ликвидности рынка жилья и вынудило застройщиков менять подходы к реализации проектов.
Лето 2025 года стало периодом адаптации к новой реальности. Рынок растет за счет госзаказа и инфраструктуры, но массовое жилье становится малодоступным для среднего класса. Об актуальных проблемах отрасли «Стройгазета» поговорила с президентом Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антоном ГЛУШКОВЫМ.
Антон Николаевич, правительству РФ было поручено подготовить в июле предложения по созданию оптимальных условий налогообложения для застройщиков. Участвовал ли НОСТРОЙ в этой работе?
За последние лет шесть налоговой службой страны проведена титаническая работа в отношении легализации бизнеса, в том числе и строительного. Сегодня на фоне снижения оборотов строительных компаний вопрос налогообложения оказывается в топ-3 тем, интересующих бизнес. Надеяться, что в ближайшее время будут снижены налог на прибыль либо НДС, очевидно, не приходится, поэтому сейчас под налоговым регулированием подразумевается более точная настройка того, что есть.
Это достаточно сложная тема. Бытует неверное мнение о том, что строители любыми способами уходят от налогов и поэтому активно используют в своей деятельности элементы упрощенной системы налогообложения.
Статистика членских организаций НОСТРОЙ говорит об обратном. В России 90% подрядных организаций — это субъекты малого предпринимательства, использующие «упрощенку» объективно в силу масштаба своего бизнеса. Но стоимость объектов постоянно растет, лимит же по упрощенной системе налогообложения снижается. Одновременно возникают споры: налоговая служба активно инкриминирует строительным организациям намеренное дробление бизнеса. Поэтому очень важно разобраться со шкалой упрощенной системы налогообложения, правильно подойти к оценке достаточности этой системы.
Второй аспект — тоже важный. Если стройка не бюджетная, то схема выглядит так: средства от населения идут в банк, застройщики берут в банке кредит и рассчитываются с подрядчиками. Если объект сдан в срок, средств у застройщика достаточно, чтобы рассчитаться с банком, но его потенциальная прибыль сосредоточена в оставшемся нераспроданном жилье. Таким образом, на момент завершения объекта финансовый результат в рублях есть, а на расчетном счете его нет. Но обязанность платить налоги у любой организации остается всегда. Поэтому следует определить датой уплаты налога не момент формирования прибыли, а момент получения компанией денежных средств.
Может показаться, что это легко, и, наверное, не вызовет жесткого сопротивления со стороны финансового блока правительства. Но это очень сложно администрировать. Если ввод объекта в эксплуатацию — величина понятная, то фактическое получение средств может сознательно затягиваться бизнесом, что недопустимо. Наши предложения заключаются в том, чтобы дата уплаты налога на прибыль совпадала с датой фактического поступления денежных средств на расчетный счет, а не с момента теоретического расчета и начисления этого налога.
А нельзя просто произвести расчет по налогам в следующем финансовом году?
Сейчас в средствах нуждаются все, и государство в первую очередь. Пока была возможность, такие отсрочки делались. Во время пандемии позволялось переносить дату налогового периода. Но сейчас эта мера не может быть тотальной.
Поэтому на рынке девелопмента складывается сложная ситуация: низкий темп продаж по начатым проектам порождает задержки и отсрочки по оплатам выполненных работ, что угрожает финансовому положению предприятий.
Есть мнение, что мы сейчас находимся в точке неустойчивого равновесия, когда любое минимальное изменение факторов может кардинально его нарушить. В каком направлении вероятно развитие ситуации?
Стройки не бывает без денег, зачастую заемных. Ипотека — это заемные средства, проектное финансирование — тоже, даже для строительства ряда социальных проектов привлекаются инфраструктурные бюджетные кредиты, заимствования в краткосрочном периоде. Объективно сегодня заемные средства дорогие. Ни экономической целесообразности, ни психологической готовности повышать себестоимость проекта за счет дорогих денег нет ни у государства, ни у частного инвестора в лице граждан, приобретающих квартиры. К сожалению, каждый месяц ситуация усугубляется. До какой степени съежится строительный комплекс — вопрос гибкости предпринимателей.
У стройки есть один большой плюс: у большей части собственников или руководителей строительных компаний это не первая темная полоса в их бизнесе. Поэтому у всех есть стандартные рецепты и наработанные практики, по которым нужно действовать. Возможно, они не очень популярны — оптимизация, сокращение, создание меньшего количества продукта за те же деньги. То есть себестоимость сокращается за счет выполняемых работ либо уменьшения объемов и пр.
Зампред правительства Марат Хуснуллин сказал, что у нас кризиса нет — есть проблемы в стройке. И до сих пор — надо отдать должное руководителям стройкомплекса — нет ни одного субъекта Российской Федерации, где бы можно было говорить о тотальном банкротстве.
Индикатор экономической ситуации — обороты плюс количество банкротов либо естественный прирост числа зарегистрированных компаний. В этом отношении 2025 год не хуже 2024-го. Другое дело, что индикатор банкротства не мгновенен. Чтобы компанию банкротить, недостаточно ее плохого финансового состояния, в современной практике это занимает полтора-два года, а то и больше: зависит от масштаба компании. Поэтому оценить ситуацию в моменте очень сложно, но пока все, что объективно видно, — это снижение объемов строительства, уменьшение числа новых проектов, сокращение государственного заказа: все средства в денежном выражении направляются на завершение ранее начатых объектов.
Отмечается рост судебных споров о взыскании задолженности по выполненным работам между субподрядными и генподрядными организациями. Этому есть простое объяснение: каждый месяц просрочки предполагает экономию средств на фоне высокой процентной ставки кредитных денег, которые надо взять, чтобы рассчитаться с контрагентом. Поэтому большая часть компаний использует разные способы, чтобы эту процедуру немного затянуть. Это плохой механизм, потому что сокращение обращения денежной массы в стройке и кассовые разрывы среднюю компанию возможно и не приведут к краху, а для субъектов малого предпринимательства, которых у нас большинство, это может быть фатально.
Но разве в целом банкротство — это плохо? В начале 1990-х в России было очень много банков, затем их количество стало стремительно сокращаться и остались только надежные. Со строительными компаниями не так же?
Банкротства 90-х — это скорее техническая мера, чем финансовый результат. Сейчас же, когда значительно поменялось законодательство и все финансовые риски несет бенефициар бизнеса, это крайне негативно скажется на строительном рынке. Говорят, что банкротство ведет к укрупнению бизнеса, но пока мы этого не видим. Также нет понимания, кому сейчас — крупным или мелким компаниям — легче: все зависит от портфеля заказов. Вывести линейную зависимость устойчивости компаний от масштаба бизнеса не представляется возможным.
Бытует мнение, что из-за высокой конкуренции на рынке застройщики будут более качественно делать свою работу.
Есть рыночная цена, которая формируется спросом и предложением. В последние полтора года в России рост цены минимальный, колеблется незначительно, но остается точно ниже инфляции, по крайней мере, на первичном рынке.
Для подсчета себестоимости есть объективный инструмент — пересчет ежеквартального индекса, который осуществляет Минстрой по данным Федеральной государственной информационной системы ценообразования в строительстве, где собирается информация о стоимости всех ресурсов стройки. Среднее изменение за 2024 год себестоимости строительства — 15%, но мало где есть сопоставимое повышение цен недвижимости. Это говорит о том, что финансовые показатели строительных организаций снижаются, падают рентабельность, доходы компаний, норма прибыли. Раз норма прибыли в бизнесе падает, речь идет уже не о количестве проектов, которые выводятся на рынок, а о количестве юрлиц, готовых этим заниматься.
Строительные компании хорошо себя чувствуют при равномерной загрузке, и любой руководитель строительной организации будет делать все, чтобы сохранить объем работ, потому что это связано с численностью людей, техникой, оборудованием, местом на рынке. Работать в «пилообразной» системе очень сложно: держать постоянный коллектив соответствующей квалификации со всеми накладными и прочими затратами дорого. Поэтому любой подрядчик пытается оставаться в имеющемся объеме, искать выходы, а кто не может — с рынка уходит. Пока большинству компаний удается держаться, ситуация на рынке в целом ровная, но как только тех, кто не может оставаться в том же объеме, станет больше, это будет очень плохо и для потребителя, и, безусловно, для экономики страны: до 15% доходов бюджета генерирует строительная отрасль за счет прибавочной стоимости, налогов, доходов от продажи земельных участков.
Поможет ли сокращение ввода площадей коррекции проблемы дефицита кадров?
Теоретически это верно. Но есть один важный аспект: количество новых проектов за последние полтора года примерно на 30% сократилось, а количество вакансий осталось на прежнем уровне. При этом предложения по зарплате снизились: работодатели вынуждены экономить на фонде заработной платы.
Надо отметить, что у стройки есть административно-производственный запас для повышения эффективности: можно оптимизировать строительные процессы, отладить поставку материалов, эффективнее загрузить мощности, уменьшить количество непроизводительного времени, повысить интенсификацию, ввести мелкую механизацию. Еще важный резерв — заработная плата, но понизить заработную плату действующих сотрудников сложно, а при найме новых можно предложить скорректированные условия. Поэтому сейчас огромное количество вакансий идет не в дополнение, а в замещение существующей рабочей силы, чтобы каким-то образом тоже этим ресурсом управлять.
А как обеспечить более равномерную загрузку стройкомплекса?
Это действительно крайне важный аспект. Стройка в последние лет 15 привыкла работать в режиме мобилизации, достигавшейся путем широкого привлечения иностранной рабочей силы. Сейчас стоимость этой рабочей силы иногда даже превышает стоимость национальной, поэтому подобного рода мобилизация становится очень дорогой. Также усилился контроль за соблюдением миграционного законодательства. Соответственно, когда возможности мобилизации нет, идеальный вариант — сохранение текущего объема загрузки предприятия.
Чтобы заниматься механизацией производственной цепочки, необходимо постоянно работать с одними и теми же людьми, выполнять однородные операции. А когда нужно совершать ежедневный подвиг, говорить про эффективность не приходится. У строителя, к сожалению, нет времени на поиск лучшего решения — ему надо выполнить задачу здесь и сейчас, поэтому зачастую решения принимаются не по принципу экономической целесообразности, а по принципу доступности того или иного подрядчика, человека, технологии. При равномерной загрузке этих перекосов можно избежать, тем самым реально сократить издержки, накладные расходы на единицу продукции. Поэтому следует равномерно загружать строительный комплекс, хотя в отсутствие стабильного объемного госзаказа это является сверхзадачей.
Помочь способны цифровые сервисы, позволяющие создать ярмарку онлайн-предложений — открытую, честную, чтобы всегда была возможность с большей или меньшей рентабельностью в зависимости от ситуации заполнять эту брешь, чтобы выравнивать загрузку и становиться более специализированными организациями.
Насколько широко будет в нынешних условиях использоваться зарубежная рабочая сила?
До 2020 года стройка была однозначно основным потребителем иностранной рабочей силы из ближнего зарубежья. Сейчас она перестала быть доминантой на этом рынке, учитывая огромное количество сервисов, служб доставки, общепит во всех формах.
За последние три года на стройке произошла специализация иностранной рабочей силы: есть виды работ, которые выполняют практически только иностранцы — отделочные и монолитные работы, каменная кладка. В этих специальностях действующих профессионалов среди граждан России осталось крайне мало. Соответственно, значительно повысились расценки — и сегодня экономии на мигрантах по сравнению с россиянами практически нет.
В условиях, когда необходимо оптимизировать все процессы, привлечение более дешевой рабочей силы заботит большое количество работодателей, начинается поиск альтернатив, и в этой связи рынок, который предлагает Индия, безусловно, выглядит очень перспективно. Хотя есть и минусы — незнание языка, социокультурные различия, реальное отсутствие механизмов и методов отбора. Поэтому потребуется 2-3 года, чтобы мы поняли, что из себя представляет рынок труда Индии и, соответственно, чтобы индийцы поняли, что такое Россия с ее климатическими и национальными особенностями.
Будут ли работодатели в новых экономических условиях готовы вкладывать средства в своих специалистов?
Хочется верить, что сложившаяся ситуация пойдет на пользу делу.
Прежде всего, любой выпускник ссуза начнет более внимательно подходить к выбору специальности. Основная беда даже не в количестве мест в ссузах, а в том, что из 40 тысяч выпускников техников и колледжей через три года в профессии остается порядка 12 тысяч. Надеюсь, что работодатель при наличии выбора будет ориентироваться на выпускников ссузов, потому что их квалификация позволит повысить производительность. Но для этого нужно преодолеть эмоциональный разрыв между окончанием ссуза и началом производственного пути. В стройке остаются те, кто начал работать во время обучения: если человек специальность принял, если он почувствовал вкус во всех смыслах взрослой жизни — заработная плата, трудовой коллектив, формирование микроклимата, — то ему есть куда возвращаться после окончания службы в вооруженных силах (мужчин в отрасли большинство). Если же он не погрузился в трудовые отношения до момента воинской службы, то вернуться и сделать выбор в пользу стройки сложно.
Поэтому наша общая задача — переток студентов средних специальных учебных заведений в трудовые коллективы и их плавная там адаптация. Ее надо организовать, и в этом роль НОСТРОЙ я вижу очень четко и понятно.
А если обязать выпускников отрабатывать после окончания учебного заведения?
Когда речь идет о вузах с высокой стоимостью образования, возможно, это рационально по отношению к учившимся на бюджетных местах. Если же говорить о колледжах и техникумах, то скорее нет — там нет конкурса. При наличии жестких обязательств абитуриентам проще будет вообще не получать никакого образования. Не следует забывать, что обязательная отработка в СССР предполагала систему госраспределения, единую государственную сетку разрядов, которая за сложность, вредность, географическое расположение предлагала надбавку. Сейчас такого нет. Поэтому, думаю, подобное решение было бы неэффективным и бесперспективным.
Какова роль НОСТРОЙ в контроле качества стройматериалов? Каковы перспективы принятия единых стандартов качества материалов на территории ЕврАзЭС?
Сегодня под «контролем» подразумевается обязательное получение от производителя бумажного сертификата, который прикладывается к исполнительной документации. Но этот сертификат не верифицирован, а самое главное, даже если выявляется какое-то отклонение, не предусмотрено никаких санкций за несоответствие характеристик материалов тем, которые были заявлены. Все риски некачественного выполнения работ лежат на генподрядной организации: если что-то происходит, то генподрядчик отвечает вне зависимости от того, кто виноват.
К счастью, большая часть постсоветской промышленности основана на технологиях выпуска, минимизирующих возможность отклонения от ГОСТов. Но для производителей, купивших иностранное оборудование, в первую очередь, китайское, наладить на нем выпуск строительных материалов, соответствующих государственным стандартам, невозможно.
Поэтому НОСТРОЙ хочет, чтобы появился настоящий контроль. Маловероятно, что это будет государственный контроль, поскольку он тогда будет сопряжен с большим количеством надзорных и контрольных функций, что приведет к значительному удорожанию. Следовательно, нужно формировать такие экономические механизмы, чтобы бизнесу было выгоднее выпускать стройматериалы в соответствии с ГОСТами. Это обеспечит качество объектов на протяжении всего жизненного цикла, рациональное применение материалов, их правильный расход.
Мы решили пойти по пути клиентоориентированности и предложили производителям строительных материалов, которые уверены в качестве своей продукции, вступить в Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов НОСТРОЙ. Для этого помимо формальных требований по аудиту, отсутствия задолженности перед бюджетом необходимо получить заключение аккредитованной НОСТРОЙ лаборатории о подтверждении качественных характеристик строительных материалов. Мы думаем, что эта форма упорядочивания ситуации на рынке строительных материалов позволит потребителю быть уверенным в том, что он получает качественную продукцию. И это не просто реестровая модель, набор строительных материалов, на которых стоит штампик «Проверено НОСТРОЙ», — это в первую очередь информационная электронная торговая площадка, где каждый заинтересованный покупатель вне зависимости от своего статуса — бюджетный, рыночный, физическое лицо, юридическое — может разместить заказ и получить оферты на поставку той или иной продукции.
Это развивает логистику, обеспечивает равномерную загрузку, которая нужна не только строителям, но и производителям строительных материалов, позволяя им более эффективно расходовать свои ресурсы и оставаться в более привлекательной ценовой группе.
Надо признать, что наших возможностей не всегда хватает для того, чтобы переварить то количество желающих попасть в реестр, которое есть сегодня. В росте их числа нам очень помогает Минстрой, являющийся основным поставщиком рекрутов в эти ряды, потому что всем производителям он предлагает сначала подтвердить соответствие продукции требованиям НОСТРОЙ и получить реестровую запись; и только после этого строительные материалы могут быть использованы для госпроектов.
Что касается ЕврАзЭС, мы все живем по международным правилам. И подписанное международное соглашение о беспрепятственной торговле распространяется и на строительные материалы. Сейчас стройматериалы в большом количестве завозятся в рамках ЕврАзЭС, но страны содружества при этом зачастую являются не производителями этих материалов, а лишь их транзитерами.
Для урегулирования проблемы прошла череда согласительных совещаний в России. На международном уровне основным оппонентом остается Казахстан. Если Россия считает, что необходимо установить единые стандарты и требования к строительным материалам, то логика Казахстана в том, что, если одна страна акцептует те или иные материалы, значит, они могут применяться на территории всего ЕврАзЭС. Учитывая большие поставки продукции в Казахстан из Китая, надо осознавать связанные с этим риски. Поэтому вопрос фальсификата очень сложно будет решить без установления единых требований ЕврАзЭС в отношении любых строительных материалов. Они могут отличаться от тех, которые устоялись в России со времен СССР, но то, что они должны быть едиными, это точно. Без этого, особенно на сжимающемся рынке, когда все пытаются экономить, в том числе и на материалах, нельзя.
Визуально определить качество материалов, невозможно: требуются лабораторные заключения. Здесь нужны порядок и единообразие.
НОСТРОЙ ввел систему рейтингования строительных компаний. Расскажите, как идет работа в этой области.
Нам очень помогает продвигать эту идею Минстрой. Мы по поручению министерства разработали личный кабинет руководителя каждого субъекта, и прежде чем заключать договор, государственный муниципальный заказчик проверяет на достоверность сведения, которые о себе подрядная организация раскрывает, в частности, опыт работы, количество судебных споров. Основная логика использования данного инструмента — это не просто информационный ресурс, содержащий всю информацию о юрлице, а мотиватор, аргумент для заключения прямых договоров. Рейтинг — это объективная реальность, позволяющая обосновать выбор на уровне госзаказа, минуя конкурсную процедуру. А еще он подтверждает профессионализм подрядчика, на основании чего может быть исключен ряд административных процедур. Ну и кроме того, это еще и важно для системы саморегулирования: система рейтингования позволит избежать срыва контрактов организациями, не рассчитавшими свои возможности, избежать судебных исков и, соответственно, выплат по ним из компенсационных фондов. Такой административно-хозяйственный финансовый аудит должен помогать и СРО, и подрядчикам оценивать соответствие организации масштабу заключаемых контрактов, не допустить ошибки с привлечением той компании, у которой объективно недостаточно опыта для выполнения контрактов определенного уровня.
Какие законодательные инициативы готовит НОСТРОЙ, в каких направлениях, по каким статьям законов?
Прежде всего это будет касаться законодательного реформирования системы саморегулирования в строительстве. У системы СРО есть как сторонники, так и противники. И это очень хорошо, потому что критика оппонента всегда заставляет двигаться. Большую часть всего, что связано на текущий момент с реформированием саморегулирования, можно обозначить фразой «пчелы против меда»: оно ведет к увеличению ответственности саморегулируемых организаций.
Основные наши законодательные инициативы нацелены на то, чтобы признать, что не все строительные организации одинаковы и помимо соблюдения минимальных требований, установленных Градостроительным кодексом, их надо ранжировать в зависимости от их компетенции. Чтобы выполнять те или иные работы, нужно соответствовать профессиональным стандартам, а отсутствие стандартов выполнения работ, соответствия критериям, которые устанавливает нацобъединение, очень часто нивелирует всю систему саморегулирования.
Нам очень хочется, чтобы система СРО стала не только финансовым гарантом путем сохранения средств компенсационного фонда, но и рычагом — в хорошем смысле — административного управления, чтобы любой государственный или частный заказчик, заключая подрядный договор с юрлицом, понимал, что ему будет в любом случае оказана та услуга, на которую он подписал договор. Это, конечно, очень амбициозный план, такие вопросы не решаются за полгода, но все изменения законодательства нацелены на то, что СРО — это основной гарант, который должен всеми и административными, и финансовыми способами обеспечить выполнение в срок взятых на себя подрядной организацией обязательств.
Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ
Номер публикации: №28 08.08.2025
Из ОАЭ экстрадировали еще одного казахстанца
Гражданина Казахстана экстрадировали из ОАЭ за незаконную торговлю криптовалютой.
Гражданина Казахстана, разыскиваемого за незаконную торговлю криптовалютой, экстрадировали из Дубая при содействии Генеральной прокуратуры, Агентства по финансовому мониторингу и Посольства Казахстана в Объединенных Арабских Эмиратах.
По данным следствия, в период с 2022 по 2024 годы подозреваемый без соответствующей лицензии занимался покупкой, продажей и обменом цифровых активов на платформе криптобиржи Binance, оказывая услуги физическим лицам. Незаконный доход фигуранта составил 400 млн тенге (US$ 840 тысяч).
Скрываясь от уголовной ответственности, подозреваемый покинул страну и был объявлен в международный розыск. В феврале текущего года его задержали в Дубае, после чего он был экстрадирован в Казахстан.
В настоящее время казахстанец находится в следственном изоляторе. Ему грозит до пяти лет лишения свободы с конфискацией имущества.
Поддержка матерей становится трендом для работодателей в ОАЭ
В ОАЭ поддержку матерей на рабочем месте превращают в новый бизнес-стандарт.
В ОАЭ усиливается тенденция воспринимать поддержку матерей на работе не как бонус, а как важную часть корпоративной стратегии. На фоне Всемирной недели грудного вскармливания (1–7 августа) всё больше компаний, участвующих в программе Parent-Friendly Label (PFL), внедряют меры, выходящие за рамки минимальных требований законодательства.
По словам представителя PFL, культурный сдвиг очевиден: возможность грудного вскармливания на работе перестаёт быть выборочной опцией и становится стандартом для бизнеса. Статистика подтверждает необходимость перемен: несмотря на то что 73% женщин в ОАЭ начинают кормить грудью, лишь 29,5% продолжают делать это через шесть месяцев.
Трудовое законодательство ОАЭ гарантирует минимум 45 дней оплачиваемого декретного отпуска. Однако компании с PFL-статусом предоставляют до 190 дней отпуска, а также расширенные перерывы для кормления — до двух часов в день или даже неограниченные, на протяжении 18 месяцев после родов. Эти условия в ряде случаев соответствуют или превосходят мировые практики, включая скандинавские страны, лидирующие по продолжительности грудного вскармливания и низким показателям младенческой смертности.
Компании-участники программы обустраивают отдельные комнаты для кормления, внедряют гибкие графики выхода на работу после родов и проводят просветительские кампании для руководителей и сотрудников. Это напрямую влияет на лояльность сотрудников, снижает текучесть кадров и повышает продуктивность.
Оценка внутри PFL-компаний показала: поддержка родителей приводит к росту удовлетворенности работой, сокращению числа прогулов и повышению лояльности компании, особенно среди молодых матерей. При этом инициатива делает акцент на вовлечении отцов, чья эмоциональная и практическая поддержка доказано снижает стресс у матерей.
Движение PFL призывает компании частного и государственного сектора рассматривать рабочее место как пространство не только для продуктивности, но и для поддержки семей.
Правительство РФ увеличило объем квоты на экспорт лома и отходов черных металлов
Правительство РФ 7 августа 2025 годарешилона 300 тыс. тонн увеличить объем квотына вывоз за пределы ЕАЭС лома и отходов черных металлов. Изначально разрешалось вывозить 1,5 млн тонн, а теперь —1,8 млн.
Такое решение будет действоватьдо 31 декабря 2025 года.
«Это позволит участникам отрасли реализовать на внешнем рынке дополнительный объем сырья, не востребованный на внутреннем рынке», — сказано насайтекабмина.
При экспорте лома и отходов черных металлов нужно уплатитьпошлину в размере 5%, но не меньше 15 евро за тонну. Все, что больше разрешенной квоты, облагается дополнительными 5%, но не менее 290 евро за тонну.
Минпромторграспределит дополнительный объем квотымежду участниками внешнеторговой деятельности.
В Москве открываются многофункциональные детские сады
Ирина Огилько
Меньше месяца осталось до 1 сентября, когда на занятия отправятся не только школьники, но и многие малыши в детсады. Более 20 садиков в столице распахнут свои двери впервые.
Один из таких садов откроется в городе Троицке, в микрорайоне Десна. Он входит в состав школы N 1392. В эти дни идет приемка его здания и оборудования. Во дворе ребят ждут игровые площадки с искусственными неровностями и тоннелями внутри, лесенками, горками, песочницами, веревочными элементами. Как рассказала Марина Елкина, мама Оливии, одной из будущих воспитанниц сада, почти каждый день она ходит с дочерью посмотреть на садик, пока только через забор - чтобы девочка привыкала. "Мы не так давно переехали в Десну из старой Москвы. Муж сначала переживал, что придется далеко ездить на работу, но квартира тут вдвое больше. Да еще и детсад новый, - рассказывает Марина. - Сходили и на экскурсию - все очень понравилось. Просторные помещения с высокими потолками, зал для хореографии. Нам теперь даже не надо танцевальный кружок искать, в который хотели записать дочь".
Ходить в этот садик будут почти 350 ребят. Как заверил директор школы N 1392 Денис Бахарев, многие жители Десны, как и семья Елкиных, с нетерпением ждут его открытия. "Это динамично развивающийся микрорайон. Активно строится жилье. Семей с детьми немало. Здание построено с запасом. В нем будет 14 групп", - рассказывает директор.
Спешат дети и в детский сад при школе имени Ф.М. Достоевского. Встречает их там и провожает скульптура "Умка". Юлия Аксенова, старший воспитатель сада, рассказала, что рукопожатие с этим медвежонком для малышни стало уже обязательным ритуалом. И в этом саду большие окна, много света и простора, также есть развивающие зоны. Дети могут играть в крестики-нолики по пути в группу или собирать конструктор. "Интерактивные доски и столы в каждой группе, робототехника, физкультурный зал с мягкими стенами и безопасными полами. Наша жемчужина - бассейн с подогревом. Дети плавают круглый год, это праздник, а не занятия!" - уверена она. Необычные и сами группы: спальня объединяется с игровой зоной раздвижной перегородкой, мебель на колесиках позволяет создавать любые уголки - для уединения или шумных игр.
Пашинян сдает Армению
В США пройдут переговоры премьера Армении с Трампом
Иван Сысоев,Евгений Шестаков
В пятницу в Вашингтоне должны состояться переговоры лидера Армении с президентом Дональдом Трампом. По итогам ожидается совместное заявление, суть которого пока не раскрывается. Это может быть лишь очередной малообязывающий меморандум о желании добиваться мира с Азербайджаном. Но может быть объявлено об окончательном подписании мирного договора между Ереваном и Баку. Хотя еще в марте Армения и Азербайджан сообщали, что документ в целом согласован, однако еще есть различные условия и взаимные претензии, которые пока снять не удается.
Руководство Армении молчало о предстоящей трехсторонней встрече до последнего в отличие от азербайджанских медиа, которые активно, в деталях сообщали о вашингтонском саммите. Но аппарат Пашиняна избегал вопросов на эту тему, а если те "прорывались", делал вид, что не понимает, о чем идет речь. Хотя, казалось бы, трудно представить ситуацию, при которой глава государства будет скрывать от собственного народа знаковое дипломатическое событие. Что это, если не желание скрыть предательство? Еще одна характерная деталь: Пашинян специально ушел в отпуск с 28 июля по 15 августа, отлично зная о предстоящей встрече в Вашингтоне. Фактически отпуск стал своего рода дипломатическим прикрытием для сдачи Пашиняном интересов Армении и способом избежать вопросов со стороны неподконтрольных премьеру СМИ.
Теперь совершенно очевидно - в Вашингтоне Пашинян готовится подписать документ, который предает национальные интересы. Но тем самым премьер Армении даст возможность хозяину Белого дома проявить себя на публике в качестве миротворца, а это дорогого стоит. Президент США стремится получить Нобелевскую премию мира. Для этого он идет по самому простому и короткому пути - удовлетворению требований Азербайджана за счет Армении, чей премьер согласен на все ради собственной безопасности и победы собственной партии "Гражданский договор". При этом любой провал будет преподноситься армянскому обществу в качестве достижения, а сдача армянских территорий будет названа "шагом к миру". Но армяно-азербайджанское урегулирование, осуществленное по западным лекалам, не имеет ничего общего с национальными интересами Армении. И как бы Пашинян ни пытался лгать об обратном под фальшивыми лозунгами о будущем процветании и дружбе, искажать реальность ему становится все сложнее.
Для Пашиняна подписание соглашения с Азербайджаном под патронажем Трампа - гарантия безопасности и благополучия для себя и семьи, а также внушительная индульгенция на силовые действия в отношении иерархов армянской церкви и критикующих Пашиняна бизнесменов, которые не без оснований считают, что нынешний армянский лидер продает родину. При этом Трамп станет гарантом выполнения взятых Западом обязательств перед армянским премьером - тот при необходимости сможет с легкостью сбежать в США или Европу, где будет жить в роскоши.
По итогу вашингтонской встречи Трамп может объявить о взятии под американский контроль Зангезурского коридора. Этот транспортный путь длиной около 40 километров соединяет Азербайджан с его эксклавом - Нахичеванской Автономной Республикой. Коридор проходит по территории Армении. Вашингтон хочет отдать этот маршрут, который уже называют "мостом Трампа", в управление частного американского коммерческого оператора. Ранее армянская сторона опровергала, что такие переговоры ведутся, и утверждала, что в Ереване якобы "не обсуждают и не будут обсуждать варианты, которые несовместимы с ее территориальной целостностью и суверенитетом".
Прикрываясь необходимостью мирного договора, Пашинян продолжает следовать в фарватере Запада
Но, судя по утечкам в СМИ, Пашинян все же пойдет (или уже пошел) на уступки по вопросу коридора. Прикрываясь необходимостью заключения мирного договора с Азербайджаном, Пашинян продолжает следовать в фарватере Запада, поставив Армению в заведомо проигрышное положение. Если Пашинян поставит свою подпись под документом, составленным на навязанных ему условиях, выкрутиться из этого положения Ереван уже не сможет. Фактически Армения будет изолирована, лишена геополитических перспектив и более не сможет проводить независимую политику. Ей никто не поможет в случае нападения агрессивных соседей. Открыв Зангезурский коридор, Пашинян даст "зеленый свет" на провоз любых грузов из Азербайджана и Турции по территории Армении, в том числе вооружений. Вовлечение США в продвижение мирного договора нужно Пашиняну для ослабления России, чтобы показать: "Москва теряет транспортные узлы Армении, США наступают". В итоге благодаря действиям Пашиняна мы наблюдаем геополитическую игру НАТО против России, что вряд ли можно считать шагами по стабилизации региона.
Бывший министр иностранных дел Армении Вартан Осканян в комментарии для портала Modern Diplomacy утверждает, что Вашингтону армяно-азербайджанский саммит нужен только как демонстративный акт. На Западе продолжают рассматривать Армению и Азербайджан в контексте собственных планов по противодействию российскому присутствию в регионе. "Эти геополитические мотивы для Армении представляют реальную опасность, - уверен дипломат. - Любое соглашение, подрывающее суверенитет Армении и не обеспечивающее надежных гарантий этническим армянам, рискует стать бомбой замедленного действия". Но уже понятно, что Пашиняну это безразлично. В Вашингтоне он получит документ, на котором есть слово "мир", и с этим пойдет на выборы.

Детские SIM-карты и мобильный интернет в условиях ограничений: Максут Шадаев рассказал о ключевых направлениях цифрового развития
Шадаев: Детские SIM-карты не будут учитываться в лимите 20 SIM-карт на человека
Олег Капранов
Глава Минцифры Максут Шадаев рассказал о ключевых направлениях цифрового развития на конференции "Цифровая эволюция" в Калуге. По словам министра, планируется ввести в оборот детские SIM-карты, реализовать автоматическое оформление льгот для участников СВО и согласовать с операторами схему доступа в интернет в условиях ограничений по безопасности.
"Минцифры предлагает ввести отдельные детские SIM-карты, которые будут иметь определенные, настраиваемые родителями, средства фильтрации трафика. SIM-карты будут доступны детям до 14 лет. Родители смогут приобрести их для своих детей", - заявил Шадаев.
По словам министра, принципы фильтрации трафика сейчас обсуждаются. "То есть будет закон, который обяжет операторов предлагать такую услугу своим абонентам", - отметил Шадаев.
Министр добавил, что эти SIM-карты не будут учитываться в лимите 20 SIM-карт на человека, принятом в рамках антифрод-законодательства. "Но родители сами будут решать, покупать ребенку такую SIM-карту или обычную", - подчеркнул глава Минцифры.
Также Шадаев указал, что одной из основных задач сегодня является реализация проактивного оформления всех необходимых льгот для участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей без обращения в органы власти. Ее планируется реализовать до конца 2025 года. Кроме того, целый ряд госуслуг будет переработан.
Родители сами будут решать, покупать ребенку детскую SIM-карту или обычную, а также смогут настроить фильтрацию трафика
"Сегодня очень важный вопрос, который впервые мы выносим на рассмотрение для участников форума, - это внедрение цифровой платформы обеспечения фонда "Защитники Отечества". И самый важный вопрос - переход на проактивное назначение мер поддержки, социальной поддержки участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей", - сказал Шадаев в Калуге.
Он добавил, что стоит задача до конца года сделать так, чтобы эти меры поддержки можно было получить, не обращаясь в органы власти. Всем тем, кому льготы положены, они будут назначены автоматически.
Кроме того, представители Минцифры рассказали о том, как будет реализовываться задача по повышению эффективности оказания госуслуг для всех граждан России.
"Работа по госуслугам идет в новой реальности. Председателем правительства принято решение о том, что в федеральных и региональных ведомствах назначаются сотрудники, персонально ответственные за качество оказания госуслуг. Именно эти сотрудники будут отвечать за цифровую трансформацию, координировать весь процесс, отвечать за положительный клиентский опыт и рост удовлетворенности получателей услуг. Это переформатирует всю нашу работу", - отметил Шадаев.
Как следует из презентации замглавы Минцифры Сергея Цветкова, в планах ведомства - перевести в формат онлайн или проактивный 110 дополнительных услуг. Кроме того, 149 существующих услуг, качество реализации которых сегодня вызывает вопросы, будут переработаны.
Цветков отметил, что на сегодня уже назначены ответственные за реализацию госуслуг в 42 субъектах РФ, свои кураторы появились у 39% услуг.
Также Максут Шадаев рассказал журналистам, что Минцифры согласовало с операторами связи техническую схему доступа людей к мобильному интернету в условиях вводимых ограничений по причине безопасности.
"То есть, когда происходит блокировка мобильного интернета, пользователи смогут, используя специальный механизм авторизации, получить доступ к белому списку массово востребованных сервисов на той же скорости", - рассказал министр. Работа технологии М2М (Machine-to-Machine, взаимодействие устройств без участия человека. - Прим. "РГ") будет проработана отдельно, чтобы не отключалась связь у банкоматов, платежных терминалов и других устройств.

Спасибо Трампу: Даст ли БРИКС коллективный ответ на пошлины президента США
Евгений Шестаков
За прошедшие пару дней произошло два события, способные по потенциальному эффекту "перевернуть" мир. Первое - предложение президента Бразилии созвать саммит БРИКС для выработки совместного ответа на новые тарифы Трампа. Уже введенные и те, которыми президент США только угрожает входящим в объединение странам. Второе - объявленный президентом Индии Нарендрой Моди визит - первый с 2019 года - на встречу лидеров ШОС в Китай. Где на полях мероприятия, предположительно, пройдет трехсторонняя встреча Путина, Моди и Си Цзиньпина. Не стоит исключать, что в этом неформальном саммите могут принять участие руководители еще двух стран - основателей БРИКС - Бразилии и Аргентины. С учетом "родственных" связей между БРИКС и Шанхайской организацией сотрудничества такая кооперация выглядит вполне естественной, если в Пекине речь пойдет о коллективном ответе на американские пошлины.
Для БРИКС пришло время доказать свою зрелость и способность действовать в практическом плане. В противном случае, организация будет выглядеть "мальчиком для битья", считаться с которым в Вашингтоне точно не станут.
До сих пор ощутимый ответ на пошлины Трампа смог дать только Китай, заставивший Белый дом экономическими шагами временно приостановить санкционную политику в отношении Пекина. В итоге пошлины для ввозимых в США китайских товаров оказались ниже, чем для продукции из Европы.
Для БРИКС пришло время доказать свою зрелость
Новые тарифы Трампа стали тестом для многих стран на способность защищать национальные интересы. И лишним подтверждением, что не стоит "класть яйца в одну корзину". Ни в экономике, ни в международных отношениях. Тем, кто считал иначе и верил в незыблемую стабильность американского рынка, сегодня остается только кусать локти.
Президент Швейцарии пыталась по телефону убедить Трампа не вводить на продукцию ее страны 39-процентные пошлины, но вместо ответа внезапно по смартфону получила сообщение: "Прекратите этот разговор! Иначе будет хуже!" Страны НАТО выполнили требование Белого дома поднять взносы на содержание альянса до 5 процентов, что позволило президенту США с гордостью сказать в интервью CNBC: "Все лидеры НАТО делают все, чего я хочу". Глава Еврокомиссии, оказавшись "тет а тет" с американским лидером, ради снижения пошлин для Старого света до 15 процентов обещала Трампу столько инвестиций и закупок, что теперь в Евросоюзе не понимают, как такое в принципе можно выполнить и зачем было так унижаться. А президент США грозит, что, если в Брюсселе не сдержат слова и дадут задний ход, он увеличит пошлины до 35 процентов.
Но вместо поиска новых рынков сбыта для европейской продукции в качестве ответа на изменение правил игры, еврочиновники послушно сглотнули слюну и … пригрозили санкциями Китаю, за сотрудничество с Россией. И это притом, что китайский рынок - крупнейший для товаров и технологий Евросоюза!
Можно найти множество объяснений такой "зомбированности" американских союзников, боящихся остаться без американского военного (как Япония и Южная Корея) или политического зонтика. Но факт остается фактом - американоцентричные страны первыми пострадали от смены власти в Белом доме и теперь заплатят высокую цену за свою недонезависимость. В то время как государства, делавшие ставку на многополярность и развивающие соответствующие связи, получили шанс продемонстрировать свою способность противостоять американскому давлению максимальным уходом от доллара и отказом снижать цены на поставляемую в США продукцию. То есть тем, чего больше всего опасается Белый дом, сознавая, что такой коллективный ответ станет горькой пилюлей мнимому всесилию США и дорого, в прямом смысле слова, обойдется американскому избирателю.
Несмотря на расширение и обширную международную повестку, до сих пор БРИКС выглядел достаточно толерантной структурой с расплывчатой экономической повесткой и необязательным исполнением его членами принимаемых решений. И больше походил на клуб единомышленников, имеющих общие взгляды на глобальные цели, но разные представления о тактических способах их достижения. Однако пошлины Трампа вынуждают участников объединения "дружить против" США, даже если между ними сохраняются порой неразрешимые противоречия. Прежде члены БРИКС убеждали друг друга и Вашингтон, что не ставят целью враждовать с Америкой и объединение - лишь один из механизмов многополярных международных отношений. Сегодня же стало очевидным, что только сжав пять пальцев (пять стран-основателей БРИКС) в кулак, можно дать ощутимый отпор претензиям Трампа на мировое господство. Предложение президента Бразилии Лулы да Силва к участникам БРИКС собраться для выработки коллективного ответа - шанс показать хозяину Белого дома, что большинство международного сообщества не станет подчиняться прихотям "мирового царя". И его планам сделать Америку великой за счет остального мира.

Владимир Путин по видеосвязи открыл новые инфраструктурные объекты в регионах
Кира Латухина
Президент Владимир Путин по видеосвязи принял участие в открытии новых объектов в сфере образования, транспорта, культуры и отдыха.
В Комсомольске-на-Амуре была открыта набережная, которая защитит от паводков, в Перми - зоопарк, в Брянской области - путепровод через железнодорожные пути в городе Унеча, в Копейске Челябинской области - детский сад, а в дагестанском поселке Шамхал - школа. Мероприятие было приурочено к Дню строителя, который в этом году отмечается 10 августа. Владимир Путин поздравил с наступающим праздником всех работников и ветеранов строительного комплекса. "Эта важнейшая отрасль по праву считается одним из локомотивов российской экономики", - подчеркнул он. "Всем известно: если в городе, поселке или селе идет активное строительство - значит, здесь есть перспективы развития, и эти планы претворяются в жизнь", - заметил глава государства.
"В строительном секторе у нас заняты миллионы людей", - подчеркнул президент. Они вносят огромный вклад в достижение главной цели - повышение уровня и качества жизни граждан. Путин привел цифры: с 2019 года введено порядка 630 миллионов квадратных метров жилья, в результате свыше 25 миллионов семей смогли улучшить жилищные условия. "Хорошие темпы набраны в дорожном строительстве", - оценил глава государства. По итогам прошлого года к нормативному состоянию приведено более 55% региональных дорог, отметил он. А доля дорог крупнейших агломераций, отвечающих нормативным требованиям, составила 85%. Построены сотни мостов и путепроводов, которые обеспечили более удобное и безопасное дорожное движение.
Отдельно Путин отметил работу по восстановлению исторических территорий - Донбасса и Новороссии. "Несмотря на сложную обстановку, здесь строится и ремонтируется жилье, производственные мощности, транспортная и коммунальная инфраструктура", - сказал он. "Важно и то, что в строительной отрасли все шире внедряются современные технологии и материалы, передовые управленческие решения", - продолжил президент. Это особенно актуально с учетом планов, намеченных в нацпроекте "Инфраструктура для жизни", сказал он. Владимир Путин рассчитывает, что все поставленные в нем задачи строительный комплекс выполнит на отлично.
О том, как идет исполнение нацпроекта, рассказал вице-премьер Марат Хуснуллин. На 1 августа введено почти 60 миллионов квадратных метров жилья, сообщил он. По итогам года ввод жилья в России превысит 100 миллионов квадратных метров. Всего до 2030 года в России планируется построить 663 миллиона квадратных метров жилья и выйти на показатель обеспеченности жильем в 33 квадратных метра на человека. "Наблюдается определенное замедление в области строительства, но мы постоянно эту ситуацию совместно с регионами мониторим, контролируем каждого застройщика. Наша главная задача - чтобы были достроены все дома", - констатировал вице-премьер. Так что ситуация под контролем. Хуснуллин также заметил, что жилищная сфера - одно из важнейших направлений инвестиций граждан, ежегодно в многоквартирное жилищное строительство люди вкладывают около 16 триллионов рублей.
По итогам года ввод жилья в России превысит 100 миллионов квадратных метров, при этом в планах до 2030 года - 663 миллиона
Еще вице-премьер заявил, что в России почти завершено формирование программы модернизации сферы ЖКХ на 4,5 триллиона рублей. Задача - обеспечить качество коммунальных услуг для 20 миллионов человек. "Это огромный объем работ для строителей, но самое главное - это надежность коммунального обеспечения, повышения качества услуг", - заметил Хуснуллин.
Во время видеомоста с регионами, где открывались новые объекты, Путин одобрил идею расширить действие "Пушкинской карты" на зоопарки - ведь они тоже ведут научно-просветительскую деятельность. "Обязательно по поводу "Пушкинской карты" мы подумаем. Попрошу правительство решить этот вопрос", - сказал он. Напомним, "Пушкинская карта" позволяет посещать учреждения культуры за счет федерального бюджета гражданам в возрасте от 14 до 22 лет. Ее номинал - 5 тысяч рублей.

Госуслуги сделают доступнее для ветеранов СВО
Олег Капранов
О перспективах развития цифровых платформ рассказал глава Минцифры Максут Шадаев на конференции "Цифровая эволюция" в Калуге. По словам министра, одной из основных задач сегодня является реализация проактивного оформления всех необходимых льгот для участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей без обращения в органы власти, ее планируется реализовать до конца 2025 года. Кроме того, целый ряд госуслуг будет переработан.
"Сегодня очень важный вопрос, который впервые мы выносим на рассмотрение для участников форума. Это внедрение цифровой платформы обеспечения фонда "Защитники Отечества". И самый важный вопрос - переход на проактивное назначение мер поддержки, социальной поддержки участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей", - сказал Шадаев в Калуге.
У каждой федеральной и региональной госуслуги будет отвечающий за нее чиновник
"Наша задача до конца года сделать так, чтобы эти меры можно было получить, не обращаясь в органы власти. А чтобы всем тем, кому эти льготы положены, автоматически эти льготы были назначены", - уточнил министр.
Кроме того, представители Минцифры рассказали о том, как будет реализовываться задача по повышению эффективности оказания Госуслуг для всех граждан России.
"Работа по госуслугам идет в новой реальности. Председателем Правительства принято решение о том, что в федеральных и региональных ведомствах назначаются сотрудники, персонально ответственные за качество оказания госуслуг. Именно эти сотрудники будут отвечать за цифровую трансформацию, будут координировать весь процесс, будут отвечать за положительный клиентский опыт и рост удовлетворенности получателей услуг. Это переформатирует всю нашу работу", - отметил Шадаев.
Как следует из презентации замглавы Минцифры Сергея Цветкова, в планах ведомства перевести в формат онлайн или проактивных услуг 110 дополнительных услуг, кроме того, будет проведена переработка 149 существующих услуг, качество реализации которых сегодня вызывает вопросы.
Цветков отметил, что на сегодня уже назначены ответственные за реализацию госуслуг в 42 субъектах РФ, свои кураторы появились у 39% услуг. По задумке авторов программы, на странице каждой из оказываемых услуг можно будет увидеть фотографию, фамилию, имя и должность чиновника, ответственного за ее реализацию. Как ожидается, это должно повысить личную ответственность чиновников.

Путин обсудил с президентом ОАЭ вопросы экономики и международной безопасности
Кира Латухина
Сегодня в Кремле президент России Владимир Путин встретился с президентом Объединенных Арабских Эмиратов Мухаммедом бен Заидом Аль Нахайяном, который прибыл с официальным визитом. Лидеры обсудили вопросы двустороннего сотрудничества, а также обменялись мнениями по ситуации в регионе, в сфере международной безопасности.
В России Аль Нахайян частый гость, с 2022 года в качестве президента ОАЭ он посещал нашу страну четыре раза, причем был не только в Москве, но и в Казани. Лидеры регулярно общаются и по телефону - в этом году говорили уже три раза. Перед началом переговоров на высшем уровне в Георгиевском зале Кремля состоялась церемония официальной встречи и представление делегаций.
"Ваше Высочество, я очень рад видеть вас снова в столице России", - заявил Путин на переговорах. "Мы придаем особое значение отношениям с ОАЭ. Это дружественная для нас страна", - сказал он. Контакты поддерживаются и на политическом уровне, и в плане экономики - причем и в сфере торговли, и в сфере инвестиций. "Взаимные инвестиции растут", - констатировал президент РФ. При этом он заметил, что российские вложения в ОАЭ все-таки превышают эмиратские инвестиции в Россию, и существенно - почти в два раза. "Но мы знаем, что хорошо развиваются отношения между вашим суверенным фондом и Российским фондом прямых инвестиций", - сказал Путин и поблагодарил за доверие российским специалистам в области инвестиционной деятельности. "Это направление тоже находится под нашим вниманием и дает свои результаты", - оценил он. Кстати, в рамках совместной платформы уже реализовано свыше 60 проектов.
"У нас на хорошем уровне находится гуманитарное взаимодействие. Имею в виду и наши контакты в сфере образования, культуры", - продолжил российский лидер. Путин отметил интерес лидера ОАЭ к работе центра для одаренных детей "Сириус".
"Безусловно, для нас очень важно сегодня обменяться с вами мнениями по ситуации в регионе, в сфере международной безопасности", - сказал президент РФ. Две страны активно взаимодействуют на самых разных площадках, начиная с ООН, и совсем недавно ОАЭ в полномасштабном формате присоединились к работе БРИКС. Подписан договор с ЕАЭС. "По-моему, где-то по 85% товарных позиций у нас приняты хорошие решения, обнулены многие таможенные пошлины", - заметил Путин. "В общем, нам есть о чем поговорить. У нас большой объем взаимодействия. Мы очень рады вас видеть", - заключил президент РФ.
Контакты поддерживаются и на политическом уровне, и в плане экономики - причем и в сфере торговли, и в сфере инвестиций
Аль Нахайян отметил ускоренные темпы развития отношений России и ОАЭ в последние годы. Так, двусторонний торговый оборот достиг 11,5 миллиарда долларов. "Мы всегда стремимся укреплять мосты между нашими странами", - сказал Аль Нахайян и выразил надежду, что визит принесет положительные результаты для российского и эмиратского народов. В ходе переговоров были подписаны два соглашения - в области инвестиций и транспорта.

Что можно и нельзя делать на даче: рассказываем о новом законе, который заработает с 1 сентября
Новый закон запретил использовать дачные участки для коммерческой деятельности
В редакцию в начале лета позвонил председатель подмосковного садового товарищества и пожаловался, что с прошлого года у них в СНТ закончилась спокойная жизнь.
Один из участков оказался в собственности некоего гражданина, который соорудил на своем участке баню размером почти с участок. И туда ежедневно стали приезжать граждане, желающие весело отдохнуть.
Грохот музыки, крики выпивших отдыхающих, особенно летними ночами, привели соседей в ужас. Но местный участковый их жалобу принимать не стал, заявил, что это гражданско-правовые отношения, и отправил садоводов в суд.
Для людей из этого старого СНТ и тех дачников, кто оказался в аналогичной ситуации, теперь есть хорошая новость. Мучиться гражданам осталось недолго - с 1 сентября этого года заработает закон, который запретит в садовых товариществах бани, хостелы, склады и прочие коммерческие развлечения и предприятия. Этот очень нужный закон ждали долго, а приняли быстро. Он был принят Государственной Думой 22 июля и одобрен Советом Федерации уже 25 июля 2025 года.
Документ, выражаясь официальным языком, направлен на совершенствование правового регулирования отношений, касающихся ведения гражданами садоводства и огородничества. В нем уточняются требования к территории садоводства, общему имуществу товариществ. Главное - закон запрещает использовать дачные участки для любой коммерческой деятельности. И это касается не только СНТ. Дачники больше не смогут открывать у себя на участках мини-отели, мастерские, питомники, пасеки, птичники и прочие объекты, не подходящие под определение "для личных нужд".
Авторами этого нужного закона стала группа депутатов во главе с вице-спикером Госдумы Алексеем Гордеевым. По задумке законодателей новый закон должен вернуть участкам в садоводческих товариществах их прямое назначение - отдых и выращивание продукции для личных нужд.
Поэтому переживать садоводам не о чем - выращивать овощи, фрукты и ягоды можно, держать кур и кроликов для себя и семьи - пожалуйста. Но засадить все сотки укропом на продажу нельзя. А ведь за последние годы замечено немало садовых товариществ, на территории которых, на участках в 6 соток, устроены собачьи питомники или рядами стоят теплицы. Публикуемый закон однозначно запрещает такое, как и любое другое систематическое ведение предпринимательской деятельности, на садовом участке.
Главное новшество - закон запрещает использовать дачные участки для любой коммерческой деятельности
А если у дачника есть просто излишки урожая, их можно продать? Конечно. По закону любой человек может продавать урожай, если он для его производства не нанимает рабочих и если размер его участка меньше 50 соток. Подчеркнем - налогами этот доход не облагается, а для торговли нужна только справка из СНТ.
Нельзя будет продавать участки отдельно от стоящих на них домов, гаражей, бань и других построек, если из-за этого землю невозможно будет использовать по целевому назначению. Уточняется перечень объектов, которые можно размещать на участках, - от колодцев до временных построек и объектов общего имущества товариществ. Прописаны основания, по которым участки в СНТ будут предоставляться без торгов и отдаваться по договору в безвозмездное пользование. Еще нововведение - минимальные и максимальные размеры участков будут определяться на региональном уровне.
Что еще изменится
На дачах разрешат разводить кур и кроликов
Законом также закрепляется право дачников разводить сельхозживотных.
Как уточнил руководитель Центра правовой поддержки проекта "Мой гектар" Алексей Чернышов, на садовых участках дополнительно разрешается выращивание сельскохозяйственной птицы и (или) кроликов.
"То есть садовый земельный участок - это земельный участок, предназначенный для отдыха граждан и (или) выращивания гражданами для собственных нужд сельскохозяйственных культур, сельскохозяйственной птицы и (или) кроликов, с правом размещения садовых домов, жилых домов, хозяйственных построек и гаражей. Именно это определение садового земельного участка и раскрывает все, что можно на нем строить и выращивать", - констатировал эксперт.
Депутат Госдумы, председатель Союза дачников Подмосковья Никита Чаплин подчеркивает, что содержать сельхозживотных можно, только соблюдая земельное законодательство, ветеринарные нормы и правила, санитарно-эпидемиологические правила и гигиенические нормативы. "Здесь надо четко понимать, что любые животные не должны мешать соседям, иначе вас могут оштрафовать, - отметил парламентарий. - А вот стать фермером и разводить живность на продажу можно только на землях под крестьянские фермерские хозяйства".
Подготовили Ольга Игнатова, Марина Трубилина
Наталья Козлова
Совместное заседание комиссии Госсовета по направлению «Промышленность» и Координационных советов по промышленности и химии
В Тольятти состоялось совместное заседание комиссии Государственного Совета по направлению «Промышленность», Координационного совета Минпромторга России и Координационного совета по импортозамещению химической и нефтегазохимической продукции при Правительственной комиссии по импортозамещению.
В заседании приняли участие Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, председатель комиссии Госсовета по направлению «Промышленность» – губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев, председатель ПАО «Банк ПСБ» Петр Фрадков, а также представители федеральных министерств, регионов, промышленных предприятий и институтов развития.
Участники заседания обсудили реализацию нацпроекта «Новые материалы и химия» и развитие промышленного потенциала новых регионов России.
А.Алиханов отметил важность использования отечественного оборудования на новых создаваемых мощностях. Для этого на федеральном уровне предусмотрены соответствующие преференции, а в дальнейшем уровень локализации нужно учитывать при госзакупках и закупках компаний с госучастием, подчеркнул министр.
По словам В.Федорищева, «Новые материалы и химия» – одна из опор технологического будущего России, проект, способный изменить структуру экспорта и внутреннего спроса, создать новую индустриальную основу. Учитывая крайне важную системную задачу по восстановлению промышленности на новых территориях, в рамках работы комиссии запланирован цикл тематических заседаний для выработки конкретных решений по интеграции новых регионов в единое российское экономическое пространство, сообщил В.Федорищев.
Комментируя итоги заседания, помощник Президента, Секретарь Госсовета Алексей Дюмин отметил, что поднятые темы имеют стратегическое значение для промышленной политики страны и находятся в фокусе внимания Президента.
По словам Секретаря Госсовета, в рамках нацпроекта «Новые материалы и химия» на базе вузов и НИИ создаются и оснащаются площадки для опытно-промышленного производства и масштабирования технологий, формируются центры опережающей подготовки кадров и центры инженерных разработок.
Чтобы принимаемые меры дали устойчивый эффект, важно выстроить надёжную защиту внутреннего рынка от импорта. Это использование всех имеющихся и поиск новых возможностей для защиты отечественного производителя на площадке ЕАЭС, в том числе таможенно-тарифные меры и меры по техническому регулированию отрасли, заметил А.Дюмин.
Регионы уже включились в реализацию нацпроекта, но с учётом масштаба задач необходимо расширять круг вовлечённых предприятий, активнее взаимодействовать с инвесторами и федеральными структурами, подчеркнул помощник Президента.
По вопросу развития промышленности в новых регионах страны А.Дюмин напомнил, что Президент обозначил необходимость в полной мере реализовать потенциал этих исторических территорий, обеспечить перезапуск их экономики, укрепить финансовую базу и повысить самодостаточность.
Казахстан планирует производить ядерное топливо для своих АЭС
Астана собирается сама обеспечивать топливом свои АЭС, тем более что в РК есть и добыча, и обогащение урана
Казахстан хочет сам выпускать ядерное топливо (ЯТ) для АЭС, которые страна собирается возвести на своей территории в ближайшие годы. Ранее Астана говорила, по крайней мере, о трех станциях, планирующихся в ближайшие годы.
Стоит отметить, что РК является крупнейшим в мире производителем урана, а запасы урана, которые сосредоточены в Казахстане, составляют 15% от мировых и по объему уступают австралийским урановым залежам.
При этом в стране ведется производство ЯТ уже 4 года, его выпускает СП «Казатомпрома» с CGNPC-URC Китая, отмечает Reuters.
«НиК»: 8 августа в торжественной обстановке было запущено строительство первой в Казахстане АЭС. Руководить консорциумом по строительству этой станции будет российский «Ростатом». Запуск атомной станции намечен на 2035-36 гг. По двум другим объектам атомной генерации в РК проекты только прорабатываются, но предварительно их возведением будут руководить китайские энергокорпорации.
Поставки нефти из Казахстана в ФРГ по «Дружбе» выросли на 38% за 7 месяцев 2025
Экспорт нефти Казахстана в Германию через трубопровод «Дружба» вырос до 1,1 млн тонн, по БТД — до 0,9 млн тонн
Объемы экспорта казахстанской нефти в Германию транзитом по РФ через трубопроводную систему «Дружба» значительно увеличились в период с января по июль текущего года. Согласно данным, обнародованным компанией «Казтрансойл» в пятницу, поставки по данному маршруту достигли 1,086 млн тонн (или 37,55 тыс. б/с), что на 38% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщает Reuters.
Отдельно по июлю «Казтрансойл» сообщил о стабильных поставках: объем составил 160 тыс. тонн. Данный показатель остался на уровне июня и на 11 тысяч тонн выше, чем в июле предыдущего года.
Параллельно отмечается рост экспорта по альтернативному маршруту — трубопроводу Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД). За январь–июль 2025-го по этому коридору экспортировано 923 тысяч тонн казахстанской нефти, что на 10% больше, чем за тот же срок в 2024-м. В прошлом месяце объемы по БТД несколько снизились, если сравнивать с июнем, составив 138 тыс. тонн против 148 тыс. тонн месяцем ранее.
Казахстан использует комплексную логистику для экспорта нефти. Поставки по БТД требуют предварительной транспортировки сырья танкерами через Каспийское море до Азербайджана, откуда черное золото поступает в трубопровод, проходящий через Грузию и Турцию. Этот южный коридор предоставляет Республике Казахстан, не имеющей выхода к открытому океану, стратегическую возможность экспорта, альтернативную российским маршрутам.
Основная же доля казахстанского нефтяного экспорта (свыше 80%) традиционно проходит по трубопроводу Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). Эта система связывает нефтяные месторождения Западного Казахстана (включая Тенгиз) с морским терминалом вблизи новороссийского порта в РФ на Черном море.

«Росатом» начал строить АЭС в Казахстане
Москва и Астана провели торжественную церемонию по открытию строительства АЭС в Казахстане
РК и РФ на торжественной церемонии открыли строительство АЭС в поселке Улькен на берегу озера Балхаш в Алма-Атинской области.
Глава «Росатома» Алексей Лихачев, участвующий в данном мероприятии, сообщил, что концерн строит «бестселлер рынка атомных технологий».
Проект предусматривает возведение реакторов ВВЭР-1200 поколения III+.
Глава Агентства по атомной энергии РК Алмасадам Саткалиев, в свою очередь, отметил, что инвестиции в этот проект достигнут $14-15 млрд. Еще $1 млрд пойдет на создание соцобъектов и современной инфраструктуры рядом со станцией.
Строительство предусматривает экспортное финансирование со стороны России, и, как сказал на церемонии глава «Казахстанские атомные энергетические станции» (КАЭС) Ернат Бердигулов, сейчас идет обсуждение условий кредита с финансовыми учреждениями из РФ.
«Росатом» же начал бурение грунта на месте будущей станции, чтобы затем провести изыскательские работы.
«НиК»: В 2024 году Астана провела референдум по развитию атомной генерации в стране. Большинство, участвующих в голосовании, одобрили строительство АЭС. В июне 2025 года «Росатом» победил конкурс на создание первой станции, кроме него в нем участвовали CNNC (Китай), EDF (Франция) и KHNP (Южная Корея).
АЭС должны запустить к 2035-36 гг.
Позже прошла информация, что вторую АЭС в Казахстане будет строить CNNC и третью тоже некая китайская компания.

Популярность суперсервиса «Переезд по программе реновации» при оформлении документов на жилье выросла в пять раз
В столице растет востребованность сервисов, которые помогают участникам программы реновации при переселении, сообщила министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.
«Популярность суперсервиса «Переезд по программе реновации» при оформлении документов на новое жилье выросла за год в пять раз. Так, если в июне 2024 года цифровым помощником для этих целей воспользовались 266 семей, то в июне этого – почти 1,4 тыс.», – сказала Екатерина Соловьёва.
По ее словам, самой востребованной услугой остается онлайн-запись на осмотр квартир – этот показатель за год увеличился со 152 обращений до более чем 1 тыс.
«Чаще москвичи стали загружать на портал электронные копии личных и правоустанавливающих документов, которые нужны для подготовки проекта договора. В июне этого года опцией воспользовались 257 семей, а в июне 2024-го за услугой обратилось вдвое меньше горожан», – добавила Екатерина Соловьёва.
Участники программы стали чаще интересоваться возможностью онлайн-записи на заключение договора: в июне время и дату подписания документов через суперсервис выбрали 67 семей, в прошлом году их было менее 10.
Для большинства горожан переселение стартует с записи на осмотр квартиры. Специалисты Департамента городского имущества советуют загружать на портал электронные копии документов, требующихся для подготовки проекта договора.
Доступ к этому сервису у москвичей с полной учетной записью на mos.ru открывается первым – как только столица направляет им предложения равнозначных квартир. Пока семьи осматривают жилье, специалисты готовят все бумаги.
Суперсервис включает и другие опции, не связанные с оформлением документов на новое жилье.
Министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский отметил, что одна из услуг суперсервиса, которая позволяет сделать переселение по реновации более комфортным, – «Помощь в переезде».
«Москвичам бесплатно предоставляют грузчиков и автомобиль, чтобы перевезти вещи из старой квартиры в новую. Услуга с каждым годом становится популярнее среди участников программы реновации. Так, в июне 2025 года заявки на перевозку вещей оставили свыше 1,2 тыс. семей, что в 1,5 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года», – подчеркнул Владислав Овчинский.
Как пояснили в Департаменте информационных технологий столицы, подготовиться к планируемому переезду поможет общая инструкция. Она доступна в суперсервисе «Переезд по программе реновации» на mos.ru.
С ее помощью можно узнать об организации процесса и требуемых документах. При настройке параметров переезда участнику программы будет доступен сценарий переселения в зависимости от конкретной жизненной ситуации.
Тем, кто уже переезжает, поможет подробная персонализированная инструкция, автоматически настраивающаяся под каждого жителя. Это поможет ускорить переезд и сделать его комфортнее.
Ранее мэр Москвы Сергей Собянин подвел итоги реализации программы реновации за восемь лет.
Вся информация о реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.
Напомним, программа реновации жилищного фонда была утверждена в столице в августе 2017 года. В нее включено 5176 домов – это около 350 тыс. квартир общей площадью 16,4 млн кв. м, в которых проживает почти 1 млн москвичей. Первые новоселы переехали по реновации в феврале 2018 года.
Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Информационная служба портала
Выросло число рейсов из Абу-Даби в Тбилиси и Баку
Авиакомпания Air Arabia Abu Dhabi увеличила число рейсов в Грузию и Азербайджан.
Авиакомпания Air Arabia Abu Dhabi расширила маршрутную сеть, добавив больше рейсов в Тбилиси и Баку. Новое расписание начало действовать с 7 августа.
Теперь из столицы ОАЭ будет выполняться восемь рейсов в неделю в столицу Грузии — по четвергам будет доступен двойной перелет, что делает направление еще более удобным для коротких поездок на выходные.
В столицу Азербайджана рейсы будут выполняться шесть раз в неделю — ежедневно, кроме понедельника. Все рейсы будут отправляться из Международного аэропорта Заеда.
Спрос на направления в страны Кавказа стабильно высок в летние месяцы, отметили в авиакомпании. Рост числа рейсов в Грузию и Азербайджан — часть масштабной экспансии перевозчика.
Ранее Air Arabia Abu Dhabi запустила новые рейсы в Алматы (Казахстан) и Ереван (Армения). Все направления набирают популярность среди туристов, желающих отдохнуть на природе и ознакомиться с историческим наследием стран.
Авиапарк перевозчика насчитывает 12 самолетов Airbus A320, и к концу года к флоту присоединятся еще два борта.

Дмитрий Чернышенко: Более 2,5 тыс. участников собрались на Всероссийском семейном туристском фестивале в Тульской области
С 7 по 10 августа в Тульской области проходит Всероссийский семейный туристский фестиваль проекта «Походы Первых – больше, чем путешествие» программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» и «Движения первых». С этого года событие входит в нацпроект «Молодёжь и дети».
«Одна из приоритетных задач, поставленная перед нами Президентом Владимиром Путиным в рамках нацпроекта „Молодёжь и дети“, – воспитание патриотичной и социально ответственной личности на основе традиционных духовно-нравственных ценностей. В числе ключевых – ценности семейные. Их укреплению способствует проведение Всероссийского семейного туристского фестиваля „Больше, чем путешествие“. На нём в Тульской области собрались более 2,5 тысячи участников – это родители с детьми, молодые супружеские пары, походные династии со всей страны. Уверен, благодаря фестивалю они получат множество ярких общих воспоминаний и заложат новые семейные туристические традиции», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер добавил, что также в нашей стране условия для путешествий семей с детьми создаются в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство». Например, на национальном туристическом портале «Путешествуем.рф» публикуются маршруты для семейного туризма. Кроме того, наличие в отелях и гостиницах не менее 5% номеров для размещения семей с детьми является обязательным условием участия в отборе программы льготного кредитования строительства туристической инфраструктуры.
В рамках фестиваля предусмотрена широкая образовательная и культурно-досуговая программа. Так, молодые люди примут участие в квизах и интерактивных играх, посвящённых бизнесу и рекламе от «Росмолодёжь.Предпринимай» и «Росмолодёжь.Профи», а также смогут оценить продукцию начинающих предпринимателей на «Маркете молодых». Платформа «Росмолодёжь.Форумы» подготовит тематическую площадку, на которой расскажет о форумах и программах Росмолодёжи, возможностях нацпроекта «Молодёжь и дети», а также познакомит участников со Службой заботы Росмолодёжи. В зоне «Добро.РФ» участники смогут узнать о добровольческом движении России.
«Фестиваль „Больше, чем путешествие“ станет уникальным пространством, где встретятся более 600 семей с детьми, молодых пар и походных династий. Вместе они освоят полезные туристические навыки, побывают в походах и разделят радостные моменты активного и осознанного отдыха на природе. Ценность таких мероприятий в том, что они воспитывают уважение к своей стране, природе, истории, тем самым делая крепче не только семьи, но и само общество», – сказал руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.
Гостей фестиваля ожидают интерактивные форматы и увлекательные семинары от президентской платформы «Россия – страна возможностей». С лекцией также выступит финалистка премии «Россия – страна возможностей» Анастасия Свистунова – владелица лучшего гастрономического общественного пространства России 2022 года – ремесленной пекарни «Традиция». Общество «Знание» организует открытый диалог с известным путешественником Фёдором Конюховым. Программу также представит «Таврида.Арт» и Центр знаний «Машук». Росзаповедцентр Минприроды представит серию экологических мастер-классов от заповедных территорий страны.
По итогам фестиваля участники создадут арт-объект, который станет символом объединения и преемственности поколений. Участники поделятся семейными традициями, написав их на специальном баннере-инсталляции.
Партнёры фестиваля – общество «Знание», президентская платформа «Россия – страна возможностей», «Росмолодёжь.Предпринимай» и «Росмолодёжь.Профи», «Росмолодёжь.Форумы», «Таврида.Арт», «Добро.рф», Росзаповедцентр Минприроды и другие.
Колыма посчитала уловы горбуши
В Магаданской области подвели предварительные итоги горбушовой путины. Всего за сезон добыли около 10 тыс. тонн этого лосося при изначально выделенных для региона 7,8 тыс. тонн.
По ходу путины область получила две «добавки», рассказал руководитель департамента рыбного хозяйства Андрей Таболин в региональном правительстве.
Первая «добавка» в 3,5 тыс. тонн освоена, а вот еще 5 тыс. тонн освоить не получится, так как ход горбуши уже завершается. Вероятно, до показателей рекордного 2023 г., когда объем вылова горбуши составил почти 13 тыс. тонн, рыбаки не дотянут, отметил Андрей Таболин.
Как сообщили Fishnews в департаменте, в этом году промышленный лов горбуши в Магаданской области ведет 31 организация. Основным районом добычи уже многие годы является залив Шелихова — там добыто 83% от всего вылова в регионе.
Уловы в Тауйской губе не такие богатые, промысел в ее восточной части закрылся 4 августа. Сейчас там продолжают лов рыбаки-любители и представители коренного населения.
Для КМНС области выделили более 458 тонн лососей, это на 20% больше, чем в аналогичный по урожайности 2023 г., обратили внимание в департаменте. Оленеводам разрешили рыболовство в местах кочевий, норма вылова для оленеводческих бригад и членов их семей также увеличена.
В текущем году открыто 16 участков для любительского рыболовства. Хорошие подходы обеспечили высокое посещение участков рыбаками-любителями. Уже зафиксировано 24 тыс. посещений, из которых 15 тысяч приходятся на самый популярный участок спиннингового лова — «Ольский» (вблизи областного центра).
В рамках соглашений с предприятиями, участвующими в промысле лососевых, на традиционных ярмарках выходного дня реализовано почти 11 тонн свежей и охлажденной рыбы по доступным ценам.
Fishnews

Встреча с Президентом ОАЭ Мухаммедом Аль Нахайяном
Владимир Путин в Кремле встретился с Президентом Объединённых Арабских Эмиратов Мухаммедом Бен Заидом Аль Нахайяном.
Президент Объединённых Арабских Эмиратов Мухаммед Бен Заид Аль Нахайян прибыл в Россию с официальным визитом.
В Георгиевском зале Кремля перед началом переговоров состоялась церемония официальной встречи Президента ОАЭ и представление делегаций.
* * *
Начало российско-эмиратских переговоров
В.Путин: Ваше Высочество, дорогие друзья! Позвольте мне вас поприветствовать сердечно в Москве. Ваше Высочество, я очень рад видеть Вас снова в столице России.
Мы придаём особое значение отношениям с Объединёнными Арабскими Эмиратами. Это дружественная для нас страна. У нас на высоком политическом уровне поддерживаются контакты. Развиваются экономические связи, причём и в сфере торговли, и в сфере инвестиций. Взаимные инвестиции растут.
Хочу отметить, что российские инвестиции в Объединённые Арабские Эмираты всё-таки превышают эмиратские инвестиции в Россию, причём существенно – почти в два раза. Но мы знаем, что хорошо развиваются отношения между Вашим суверенным фондом и Российским фондом прямых инвестиций. Благодарим вас за доверие, которое вы оказываете российским специалистам в области инвестиционной деятельности, и это направление тоже находится под нашим вниманием и даёт свои результаты.
У нас на хорошем уровне находится гуманитарное взаимодействие. Имею в виду и наши контакты в сфере образования, культуры. Знаю, что Вы проявили интерес к работе нашего центра для одарённых детей «Сириус» в Сочи. Члены Вашей семьи даже обратили на это внимание, приезжали, знакомились с тем, как идёт там работа, и Вы сами побывали здесь, в Москве, в школе Примакова. Очень рассчитываю на то, что это направление нашего взаимодействия будет, конечно, развиваться.
Безусловно, для нас очень важно сегодня обменяться с Вами мнениями по ситуации в регионе, в сфере международной безопасности. Мы активно взаимодействуем на самых различных площадках, начиная с Организации Объединённых Наций, и вы совсем недавно в полномасштабном формате присоединились к работе БРИКС. Подписан договор с Евразэс, там хорошее решение принято, по-моему, где-то по 85 процентам товарных позиций у нас приняты хорошие решения, обнулены многие таможенные пошлины.
В общем, нам есть о чём поговорить. У нас большой объём взаимодействия. Мы очень рады вас видеть. Добро пожаловать, Ваше Высочество.
М.Аль Нахайян (как переведено): Благодарю Вас, господин Президент. Я очень рад сегодня находиться в столице Российской Федерации, которая известна своей великой историей.
Наши отношения, господин Президент, развиваются ускоренными темпами в последние годы. И нас радует – [хотел бы] привести несколько цифр о том, как сейчас развиваются наши отношения.
Торговый оборот между Россией и Объединёнными Арабскими Эмиратами достиг 11,5 миллиарда долларов. Также есть товарооборот между нами и странами Евразэс, который достиг 30 миллиардов. Мы хотели бы, чтобы в ближайшие пять лет эта цифра удвоилась как в отношении прямых отношений между нашими странами, так и в отношениях со странами Евразэс.
Я очень рад сегодня здесь присутствовать, господин Президент, с сопровождающей меня делегацией. Мы всегда стремимся укреплять мосты между нашими странами. Мы благодарим Вас за гостеприимство и надеемся, что этот визит принесёт положительные и радостные результаты для российского и эмиратского народов.
Шарджа утвердила календарь на 2025/2026 учебный год
Шарджа утвердила календарь для частных школ на 2025/2026 учебный год.
Управление частного образования Шарджа (SPEA) официально опубликовало календарь 2025/2026 учебного года для всех частных школ в эмирате. Согласно утвержденному графику, учебный год начнётся 25 августа 2025 года и завершится 2 июля 2026 года.
Зимние каникулы продлятся с 8 декабря 2025 года по 4 января 2026 года, а занятия возобновятся 5 января 2026 года. Таким образом, ученики получат полноценный зимний отдых продолжительностью почти четыре недели.
Весенние каникулы намечены на период с 16 по 22 марта 2026 года, и уже 23 марта дети вновь вернутся за парты. Эти даты согласованы с графиком каникул, принятым в других эмиратах, что создаёт больше удобства для семей, чьи дети учатся в разных школах.
Как пояснили в SPEA, опубликованный календарь направлен на обеспечение ясности и согласованности в работе частных школ Шарджи. Он также позволяет эффективно распределить учебную нагрузку, подготовиться к экзаменационным периодам и сохранить баланс между учебой и отдыхом.
Календарь публикуют заранее, чтобы дать школам возможность спланировать учебные планы, внеурочные мероприятия и промежуточную аттестацию. Для родителей это — важный ориентир при организации семейного отдыха, бронировании поездок и подготовке к новым учебным периодам.

Дмитрий Григоренко: В регионах запущено более 180 сервисов «жизненные ситуации»
Более 180 сервисов «жизненные ситуации» запущено в регионах с начала их внедрения в 2024 году. В числе региональных «жизненных ситуаций» – «Меры поддержки туристического бизнеса в Красноярском крае», «Проживание в доме – объекте культурного наследия Санкт–Петербурга», «Ямальское долголетие» и другие. Сервисы работают на едином портале Госуслуг и региональных порталах оказания услуг.
Работа по формированию и запуску сервисов «жизненные ситуации» ведётся в рамках реализации федерального проекта «Государство для людей», который курирует Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.
«Региональные сервисы “жизненные ситуации„ помогают людям решать их вопросы быстро и комфортно, независимо от того, в каком субъекте России они проживают. Благодаря этим сервисам граждане, с одной стороны, получают качество, не уступающее федеральному. А с другой стороны – решаются задачи, актуальные именно для определённого региона. Это может быть проживание в доме – объекте культурного наследия Санкт–Петербурга или получение мер поддержки туристического бизнеса в Красноярском крае», – сказал Дмитрий Григоренко.
Сервисы «жизненные ситуации» объединяют услуги, которые необходимы людям и бизнесу в определённых обстоятельствах, оказываются комплексно и в одном месте. С их помощью сокращаются сроки получения госулуг, количество необходимых визитов в ведомства и документов, которые нужно предоставлять.
Региональные «жизненные ситуации» позволяют решить широкий спектр вопросов, актуальных для конкретной территории, – от социальных аспектов, до мер поддержки.
Так, в Свердловской области «жизненная ситуация» помогает в уходе за тяжелобольным членом семьи. Сервис включает информацию для определения возможности получения социальных услуг по уходу на дому, а также помогает оформить пакет документов для получения социального обслуживания.
В Ямало-Ненецком автономном округе граждане старшего поколения с помощью «жизненной ситуации» становятся участниками программы «Ямальское долголетие». Сервис помогает записаться на бесплатные занятия по живописи, оздоровительному плаванию, скандинавской ходьбе, рукоделию и компьютерной грамотности.
Возможность оформить меры поддержки туристического бизнеса предоставляет «жизненная ситуация» в Красноярском крае. Воспользоваться сервисом могут малые и средние предприятия, которые оказывают туристические услуги на территории края, а также реализуют инвестиционные и инфраструктурные проекты.
Благодаря «жизненной ситуации» в Санкт-Петербурге люди и организации, которые приобретают недвижимость, узнают, является ли она объектом культурного наследия. Сервис также позволяет обратиться за разрешением на проведение ремонтных работ в домах-памятниках.
«Жизненная ситуация» для выезда на охоту в Пензенской области помогает оформить охотничий билет и разрешение на охоту. Также сервис включает региональную справочную информацию. Например, в какие сроки и на какую дичь разрешено охотиться в Пензенской области.
Получить свидетельство о регистрации специалиста в области ветеринарии можно при помощи «жизненной ситуации» в Республике Коми. Сервис позволяет начать частную ветеринарную практику, а также получить справочную информацию о том, как стать индивидуальным предпринимателем и открыть клинику для лечения животных.
В рамках одного регионального сервиса «жизненная ситуация» в среднем сократились следующие показатели:
— время получения услуг на 42% – с 57 дней до 33 дней,
– количество документов на 40% – с 10 до 6 единиц,
– количество визитов на 67% – с 6 до 2 посещений ведомств.
До конца 2025 года запланировано к запуску ещё 245 региональных сервисов «жизненные ситуации». Таким образом, планируется, что к концу 2025 года будет доступно 425 региональных «жизненных ситуаций».
Дмитрий Патрушев призвал изучать обмеление Каспия по общим стандартам
Зампред правительства Дмитрий Патрушев предложил прикаспийским государствам запустить многосторонний механизм взаимодействия для выработки общих стандартов и подходов к изучению колебаний уровня Каспийского моря.
Вице-премьер Дмитрий Патрушев принял участие во встрече заместителей глав правительств прикаспийских государств. На ней обсудили основные векторы совместной работы для минимизации неблагоприятных последствий обмеления Каспийского моря.
«Мы сталкиваемся с беспрецедентно активным снижением уровня моря. Из–за этого страдают различные сферы экономики, в частности сельское хозяйство, транспорт, добыча полезных ископаемых, туризм. А интенсивное высвобождение суши ведет к деградации почв и опустыниванию», — отметил российский зампред.
Вице-премьер напомнил, что Россия уже много лет проводит исследования Каспия. Его обмеление является масштабным вызовом для всех пяти прибрежных государств: Туркменистана, Азербайджана, Ирана, Казахстана и России, поэтому изучение причин обмеления требует комплексного подхода.
Дмитрий Патрушев подчеркнул важность прогнозирования вариантов дальнейшего развития событий и выработки мер по защите экологии Каспийского моря и адаптации экономики к природно-климатическим процессам, рассказали Fishnews в пресс-службе кабмина.
Заместитель председателя правительства предложил запустить многосторонний механизм взаимодействия, который позволит выработать общие стандарты и подходы к изучению колебаний уровня Каспия.
Вице-премьер сообщил, что платформой для совместной деятельности может стать Координационный комитет по гидрометеорологии Каспийского моря, в рамках которого уже ведется обмен данными.
«Российская Федерация настроена на конструктивное взаимодействие со всеми прикаспийскими государствами. Наша совместная работа должна осуществляться без какой–либо политизации: мы ответственны перед нынешними и будущими поколениями за сохранение Каспийского моря и устойчивое развитие этого региона», – констатировал Дмитрий Патрушев.
Он особо подчеркнул, что Россия также надеется на активизацию регионального диалога по вопросам обмеления Каспия в рамках Тегеранской конвенции.
Fishnews

Открытие новых инфраструктурных объектов в регионах
В преддверии Дня строителя, отмечаемого в России 10 августа, Владимир Путин по видеосвязи принял участие в открытии новых инфраструктурных объектов в субъектах Российской Федерации.
В Комсомольске-на-Амуре построена набережная реки Амур, в Перми – зоопарк, в Брянской области – путепровод через железнодорожные пути в городе Унеча на автомобильной дороге Брянск – Новозыбков – Унеча, в городе Копейске Челябинской области – детский сад, а в посёлке Шамхал Республики Дагестан – средняя общеобразовательная школа № 49.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Рад вас всех приветствовать в преддверии Дня строителя и поздравить с наступающим праздником всех работников и ветеранов нашего строительного комплекса. Эта важнейшая отрасль по праву считается одним из локомотивов российской экономики. Всем известно: если в городе, посёлке или селе идёт активное строительство – значит, здесь есть перспективы развития, и эти планы претворяются в жизнь.
Сегодня у нас на связи ряд регионов, где построены новые, современные объекты в сфере образования, транспорта, культуры и отдыха. Все они нужны и востребованы жителями.
В строительном секторе у нас заняты миллионы людей, чей созидательный труд пользуется безусловным уважением. Благодаря опыту, высокой квалификации и преданности своему делу вы реализуете масштабные инфраструктурные проекты, возводите жилые дома, школы, больницы, другие значимые социальные объекты, прокладываете и ремонтируете автомобильные и железные дороги, благоустраиваете общественные пространства, вносите огромный вклад в достижение нашей главной цели – повышение уровня и качества жизни людей.
Так, в общей сложности с 2019 года введено порядка 630 миллионов квадратных метров жилья. В результате свыше 25 миллионов семей смогли улучшить свои жилищные условия.
Хорошие темпы набраны в дорожном строительстве. По итогам прошлого года к нормативному состоянию приведено более 55 процентов региональных дорог. Доля дорог крупнейших агломераций, отвечающих нормативным требованиям, составила 85 процентов. Построены сотни мостов и путепроводов, которые обеспечили более удобное и безопасное дорожное движение.
Особо отмечу самоотверженную работу строителей по восстановлению наших исторических территорий – Донбасса и Новороссии. Несмотря на сложную обстановку, здесь строится и ремонтируется жильё, производственные мощности, транспортная и коммунальная инфраструктура.
Важно и то, что в строительной отрасли всё шире внедряются современные технологии и материалы, передовые управленческие решения. Это особенно актуально с учётом планов, намеченных в национальном проекте «Инфраструктура для жизни». Рассчитываю, что все поставленные в нём задачи наш строительный комплекс выполнит на «отлично».
Благодарю коллективы строительных компаний, подрядных организаций за ответственное, неравнодушное, добросовестное отношение к делу. Ещё раз поздравляю всех с наступающим праздником. Желаю дальнейших успехов и всего самого доброго.
Давайте начнём работать. Прошу Марата Шакирзяновича Хуснуллина более подробно рассказать, как продвигается исполнение нацпроекта.
Затем перейдём к общению с коллегами в регионах.
М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Национальный проект «Инфраструктура для жизни» увязывает приоритеты пространственного развития, строительную отрасль и ЖКХ, создание всех видов инфраструктуры, необходимой для комфортной жизни наших граждан.
В рамках нацпроекта мы продолжаем реализовывать мероприятия, направленные на повышение качества среды для жизни. По итогам полугодия все показатели выполнены, несмотря на то что проект только в этом году запущен.
Владимир Владимирович, благодаря Вашей постоянной поддержке, штабной работе правительства с губернаторами и их командами строительная отрасль в последние годы показывает стабильный рост: за шесть лет мы выросли по объёму работ на 33 процента, а по итогам первого полугодия, несмотря на все сложности, мы выросли ещё на 4,3 процента.
Для достижения национальной цели потребуется значительно обновить жильё, модернизировать инженерную инфраструктуру, построить и отремонтировать улично-дорожную сеть, обновить общественный транспорт, реконструировать, построить, отремонтировать большое количество социальных объектов и объектов благоустройства. Результатом этой работы должно стать повышение качества среды для жизни в опорных населённых пунктах на 30 процентов уже к 2030 году.
В рамках национального проекта мы утвердили перечень из 2160 опорных населённых пунктов, включая как крупные агломерации, так и небольшие сельские поселения. Каждый глава региона сам определил основные точки развития, и мы с ними совместно утвердили эти списки.
Жильё остаётся центральным элементом, вокруг которого формируются планы по комплексному обновлению населённых пунктов. Планируем построить 663 миллионов квадратных метров жилья до 2030 года, что позволит повысить обеспеченность жильём до 33 квадратных метров на человека. Для строительства такого объёма жилья вместе с главами регионов активно работаем над увеличением градостроительного потенциала, что позволило непрерывно наращивать его последние пять лет. Это площадки, на которых можно построить около 500 миллионов квадратных метров жилья и иной недвижимости.
За полугодие видим рост градпотенциала по сравнению с прошлым годом. Эту работу и дальше будем усиливать. И хочу сказать, что на 1 августа, Владимир Владимирович, у нас введено почти 60 миллионов квадратных метров жилья. Это даёт нам [право] уверенно сказать, что в этом году мы построим жилья больше 100 миллионов квадратных метров, что сопоставимо с показателями прошлого года.
Также видим прирост в строительстве нежилой недвижимости, что особо радует. Мы на 11 процентов выросли по сравнению с прошлым годом, причём мы видим: за счёт модернизации промышленности дополнительно добавился большой объём промышленных площадок, добавилась коммерческая недвижимость, добавилась офисная недвижимость. То есть этот тренд тоже продолжается.
Регионами активно используется механизм комплексного развития территорий, который становится всё более востребованным для обновления городской среды, жилья и инфраструктуры с привлечением средств инвесторов. Сегодня запланировано более 1600 проектов КРТ на 39 тысяч гектаров. Это позволит построить 277 миллионов квадратных метров недвижимости. Для 37 регионов с низким уровнем социально-экономического развития в рамках нацпроекта предусмотрена федеральная поддержка реализации мер КРТ.
Уже есть успешные примеры реализации КРТ в регионах. Например, в Кемеровской области 500 с лишним гектаров в центральной части города – благоустройство с выходом на набережную – построено и запущено в работу.
Хорошие примеры в Пермском крае, Нижегородской, Архангельской областях. Фактически во всех наших регионах этот процесс набрал объёмы. То есть очень серьёзно обновляется существующая территория. Это стройка, это гарантированная работа, это совершенно другая качественная среда.
Строительная отрасль отличается своей инерционностью. Поэтому хочу отметить, что такие показатели достигаются нами сейчас во многом благодаря тем системным заделам, которые мы делали с вами предыдущие годы.
В текущих экономических условиях наблюдаем определённое замедление в сфере жилищного строительства. Но мы постоянно эту ситуацию совместно с регионами мониторим, контролируем каждого застройщика. Наша главная задача, чтобы были достроены все дома, чтобы люди получили своё жильё. Ситуация находится под контролем. Мы прорабатываем комплекс мер поддержки, которые обсуждали у Вас на Госсовете. По ряду основных мер уже принято решение, ряд находится в работе.
Основным способом улучшения жилищных условий, конечно же, остаётся ипотека, а главным инвестором жилищного строительства – наши граждане, которые ежегодно инвестируют порядка 16 триллионов рублей в развитие жилищного строительства.
Спасибо Вам за Вашу поддержку льготных ипотечных программ. Сегодня они максимально востребованы. Это и поддержка семей с детьми, дальневосточная ипотека, сельская ипотека, ипотека в воссоединённых регионах. Сейчас это основная мера защиты инвестиций наших граждан и поддержки строительной отрасли. С их помощью только в этом году уже 300 тысяч семей улучшили свои жилищные условия.
В рамках нового национального проекта продолжаем создавать комфортную городскую среду. Сегодня мы открываем набережную в Комсомольске-на-Амуре. Это яркий пример обновления городского пространства, новое место притяжения жителей города и туристов. Но, Владимир Владимирович, у нас 109 набережных построены и находятся в работе. Вы в своё время эту тему поддержали, было Ваше поручение. И вот сейчас этот процесс запущен. Везде, где есть водоёмы, везде строятся прекрасные набережные. Кроме сегодняшней, которую мы сейчас увидим, у нас отличная набережная в Саратове, в Волгограде, в Перми, Мытищах, ещё в целом ряде населённых пунктов.
К 2030 году мы планируем обновить не менее 30 тысяч общественных пространств. В августе подводим итоги очередного всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, который реализуется с 2018 года. Очень востребованный конкурс, все регионы очень активно этим занимаются. Уровень проектов поднялся просто на высочайший. Лучшие архитекторы, ландшафтные дизайнеры занимаются этим проектом. И самое главное, что население в вопросах благоустройства принимает огромное участие. Когда мы проводили конкурс, у нас 17 миллионов человек приняло участие только в голосовании.
Продолжается хорошая работа по дорожному строительству. С начала года построено и реконструировано более трёх тысяч километров дорог, это на 38 процентов больше, чем в прошлом году. Мы уложили 52 миллиона квадратных метров асфальтобетонного покрытия. Хочу поблагодарить губернаторов, Минтранс, Росавтодор, активно в штабном режиме занимаемся по дорожному строительству. В дорожном хозяйстве темпов пока не снижаем, а, наоборот, даже добавляем.
В этом году завершили строительство трассы от Санкт-Петербурга до Екатеринбурга и Челябинска, которую мы с Вами открывали. Ко Дню Победы в рамках капитального ремонта расширили Новорижское шоссе от города Волоколамска Московской области до Ржевского мемориала советскому солдату, открыли движение. Кроме этого ещё на семи участках в различных регионах, и плюс восстановили целый ряд мостов и буквально недавно открыли мост в Макеевке.
Активно ведётся работа в воссоединённых регионах. Я уже неоднократно говорил, что это одна из самых больших сейчас строек. Дружно работали и федеральные заказчики, и региональные, и 82 региона-шефа. Например – буквально недавно я вам докладывал, по итогам последней поездки, – мы составили план дорожной деятельности на шесть лет вперёд с указанием каждой дороги и даже улиц в опорных пунктах.
Сегодня эта работа системно выстроена, жители чётко знают, где, когда будет, что построено к 2030 году. 82 региона, 41 федеральное ведомство, 26 госкомпаний занимаются этой работой. Воссоединённые регионы активно интегрируются, успешно реализуют программу социально-экономического развития. Например, у нас Луганская Народная Республика по освоению, кассовому исполнению расходов по капитальному строительству заняла 29-е место из 89 регионов Российской Федерации. Они прямо встали, как говорится, на рельсы.
С 2025 года в соответствии с Вашим поручением реализуем проект модернизации коммунальной инфраструктуры. Задача – обеспечить улучшение качества коммунальных услуг для 20 миллионов человек и к 2030 году построить, реконструировать более двух тысяч объектов питьевого водоснабжения.
Мы практически завершаем формирование большой программы на 4,5 триллиона рублей в сфере ЖКХ. Это огромный объём работ для строителей, но это, самое главное, надёжность коммунального обеспечения и повышение качества услуг.
На этой неделе, например, мы продолжали механизм инфраструктурных кредитов, который вы поддержали буквально несколько лет назад и очень сегодня востребован. Мы на этой неделе на штабе одобрили ряд регионов. Например, Санкт-Петербург планирует строительство новой нитки главного канализационного коллектора северной части города. В Свердловской области одобрены проекты по строительству очистных сооружений, что позволит обеспечить качественными услугами водоотведения более 50 тысяч жителей. В Чувашии – по итогам Вашей поездки было поручение – мы тоже восстанавливаем водопроводную станцию. Ещё огромное количество проектов у нас запустили, за август мы буквально их все утвердим.
Несмотря на все сложности, благодаря Вашей поддержке этот механизм продлён до 2030 года. Уверен, что в следующие годы инструмент покажет свою эффективность и позволит сделать жизнь населения страны более комфортной.
В рамках нацпроекта Правительство продолжает системную работу по сокращению сроков инвестиционного строительного цикла. С 2019 года инвестцикл сокращён более чем на 40 процентов, до 1250 дней. Сейчас задача, чтобы несложные объекты от идеи до сдачи строились не более тысячи дней.
Продолжаем большую законодательную работу с Государственной Думой и Советом Федерации. Важнейшим элементом данной работы является внедрение цифровых инструментов в строительную отрасль. Созданы условия формирования и ведения информационной модели капитального строительства на всех этапах жизненного цикла. Полностью перешли на российские программные продукты. Внедряем технологии искусственного интеллекта для градостроительного планирования, контроля работ на объекте строительства, обустройству квартир и управления «умными» домами. Видим в технологиях искусственного интеллекта основной фактор для повышения производительности труда. В будущем будем системно заниматься данным направлением.
Уважаемый Владимир Владимирович, ежедневно вводятся десятки объектов. Недавно с Вашим участием вводили объекты в воссоединённых регионах, дорожные объекты. И вот сегодня в преддверии Дня строителя продолжаем эту добрую традицию. В каждом этом объекте видна системная работа губернаторов, их команд и, конечно же, самих строителей.
Хочу сказать огромное спасибо, Владимир Владимирович, Вам за Ваше постоянное внимание, поддержку и те решения, благодаря которым даже в непростые времена нам удаётся двигаться вперёд. И Вас хочу поздравить с Днём строителя.
Спасибо коллегам из Правительства во главе с Председателем Правительства за постоянное внимание к отрасли, Администрации Президента, Минстрою как штабу нашей отрасли, координатору, Минтрансу – идёт огромный объём транспортного строительства, Минфину, губернаторам, региональным командам.
Хочу поздравить всех строителей с праздником и поблагодарить их за самоотверженную работу. У нас ведь, знаете, каждый житель страны немного строитель: кто-то делал ремонт дома в квартире, на даче, поэтому каждый может чувствовать сопричастность к этому празднику. Благодаря этой работе, что у нас выстроена, уверен, что все поставленные Вами задачи будут выполнены.
Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович.
Доклад закончил.
В.Путин: Спасибо большое.
Давайте начнём с Дальнего Востока. Комсомольск-на-Амуре, глава города Дмитрий Александрович Заплутаев.
Пожалуйста, Дмитрий Александрович.
Д.Заплутаев: Уважаемый Владимир Владимирович!
От лица всех жителей города Комсомольска-на-Амуре выражаю Вам благодарность за такое огромное внимание к городу Комсомольску-на-Амуре.
Владимир Владимирович, новая набережная города Комсомольска-на-Амуре стала очередным подтверждением Вашего пристального внимания и помощи городу Комсомольску-на-Амуре.
Это не первый объект, который строится благодаря Вашим решениям в городе Комсомольске-на-Амуре. У нас отреконструирован драматический театр, построены инженерная школа и современные спортивные комплексы, детский технопарк «Эвристика». Строятся дороги, благоустраиваются территории и, конечно же, новая набережная Амура. Всё это благодаря Вашей поддержке. Жители и гости города оценили эту работу.
Уважаемый Владимир Владимирович, благодаря Вашей поддержке город Комсомольск-на-Амуре развивается и становится удобным для жителей города и его гостей.
Уважаемый Владимир Владимирович!
Выражаю Вам от всех жителей города благодарность за такую поддержку и внимание к городу Комсомольску-на-Амуре.
В.Путин: Дмитрий Александрович, у вас замечательный город. Он в известной степени оплот нашего машиностроения, такого сложного и нужного для нас, в том числе и особенно сегодня.
И конечно, город должен развиваться. То, что вот этот проект завершён, – это очень здорово. Для людей это праздник, я считаю, создаёт определённую атмосферу.
Хотел бы дать слово губернатору, Дмитрию Викторовичу, для комментариев. Пожалуйста, Дмитрий Викторович.
Д.Демешин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!
Мы действительно сегодня прошли по городу Комсомольску, по обновлённой набережной протяжённостью почти три километра. Люди счастливы, и это самое важное и самое главное.
Я хотел бы сказать, что набережная строилась «комсомольским» способом, в том числе и подрядчикам помогали все комсомольчане. Это и волонтёры, и представители Народного фронта, «Молодая гвардия» и наше Движение первых, простые жители Комсомольска. Настолько велики были ожидания, они полностью оправдались и качественно изменили состояние здесь, на набережной. Кроме этого прилегающая территория, безусловно, развилась. Огромная благодарность от комсомольчан!
Этим не останавливается развитие города Комсомольска-на-Амуре. Это действительно наш крупнейший промышленный центр на Дальнем Востоке. Сегодня мы открыли детский сад на 350 мест, а месяц назад, как сказал глава города, открыли замечательный инновационный центр «Эвристика» со своими телескопами, инженерными школами. Сегодня уже там учатся будущие инженеры и исследователи.
И конечно, меняется не только «город юности», Комсомольск. В Хабаровске мы открыли противотуберкулёзный диспансер, а в Николаевске через неделю открываем новую городскую больницу. Многое делается и на других территориях. Очень активно работают ТОСы. И безусловно, уважаемый Владимир Владимирович, это видит наше население, видит качественное изменение жизни людей.
Великолепные новые объекты мы начинаем. Я хочу привести в пример Дальневосточный художественный музей на берегу Амура в Хабаровске, который мы начали, и благодаря строителям, безусловно, его завершим в обозримое для нашего населения время.
Хабаровский край вошёл в амбициозную программу расселения аварийного жилья. Мы взяли на себя обязательства по расселению 84 тысяч [квадратных метров] и уже к следующему году переселим большую половину из обозначенного мной количества квадратных метров.
И конечно, нам в Хабаровском крае есть чем гордиться. И во многом это благодаря строителям – тем людям, которые в сложных условиях, климатически сложных условиях, со сложной логистикой продолжают изменять мир вокруг себя к лучшему.
Я хочу сказать, что развитие Хабаровского края продолжается – и именно благодаря тем людям, которые выполняют свою компетенцию в части строительства.
Спасибо. Мы, все хабаровчане, присоединяемся к словам благодарности и поздравляем с Днём строителя.
С уважением.
В.Путин: Спасибо.
Дмитрий Викторович, я так понимаю, что как раз рядом с Вами и находятся строители, руководитель проектного офиса.
Демьян Николаевич, есть что добавить?
Пожалуйста.
Д.Сабугасов: В первую очередь, уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за те механизмы поддержки, которые разрабатывает Правительство, они строителям очень необходимы.
Что касается самого объекта, на сегодняшний день это визитная карточка города Комсомольска-на-Амуре. Самое главное, что жителям очень нравится и получаем положительные отклики и слова благодарности.
В.Путин: Вам успехов. Спасибо вам большое.
Давайте перейдём в Пермь. Юлия Анатольевна, пожалуйста. Пермский зоопарк.
Ю.Шитова: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!
В.Путин: Здравствуйте!
Ю.Шитова: Пермский зоопарк – один из старейших зоопарков нашей могучей, великой страны. 1 августа он отметил своё 92-летие, и новый зоопарк стал прекрасным подарком к нашему дню рождения.
Мы активно участвуем в программах по сохранению редких и исчезающих видов животных, таких как белый медведь, снежный барс. В прошлом году, в Год семьи, в нашем зоопарке родилось потомство от спасённой барсихи Аксу: два самца – Кунгур и Юнгур. А также белая медведица Мила принесла нам Парму, имя которой выбирал весь Пермский край и жители города.
Благодаря совместной и слаженной работе зоопарков, Министерства природных ресурсов Российской Федерации, Пермского края, а также управления Росприроднадзора в Пермский край, в наш зоопарк, были доставлены два львёнка, изъятые у частника, который незаконно их содержал, а также привезена спасённая гималайская медведица.
Мы от души благодарим наших строителей, которые построили нам огромный, современный зоопарк. Желаем всем здоровья. Поздравляем всех с Днём строителя.
Ввиду того что наш зоопарк, как и все прочие зоопарки страны, ведёт научную, просветительскую деятельность, активно проводит экологическое образование для наших детей, участвует в патриотическом воспитании, хотелось бы попросить включить наши зоопарки в Пушкинскую карту. Это был бы неоценимый вклад в наше общее дело.
В.Путин: Хорошая идея, Юлия Анатольевна.
Вы сказали, что прекрасный зоопарк. А чего прекрасного, что Вы особенно хотели бы отметить из того, что появилось?
Ю.Шитова: Во-первых, у нас увеличилась территория: с полутора гектаров до 25,5 гектара.
Также у нас, пожалуй, в одном из первых зоопарков страны не используется гипохлорит натрия и песчано-гравийные фильтры при очистке бассейнов для животных. Раньше это использовали – животные слепли, у них выпадала шерсть. Мы об этом позаботились, своевременно внесли изменения в проект, и очень сейчас этим счастливы благодаря нашим строителям, нашему губернатору, совместным нашим усилиям. Также у нас огромная кормокухня, ветеринарная клиника, отдельно стоящий санитарно-карантинный блок, виварий, в котором содержатся отдельные виды кормовых животных. Всё это обеспечивает принцип работы правила трёх «к». Первая «к» – это комфорт сотрудников, «к» – комфорт животных, «к» – комфорт посетителей.
Мы надеемся, что будем развивать наш зоопарк и всем будет приятно в нём проводить время. И приглашаем Вас посетить наш прекрасный город, наш красивейший Пермский край и наш новый зоопарк.
В.Путин: Спасибо большое. Спасибо, Юлия Анатольевна. Я так понял, что это строители РЖД проводили эту работу, «РЖДСтрой».
Юрий Сергеевич.
Ю.Мальцев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Да, АО «РЖДСтрой» принимало участие в строительстве зоопарка города Перми. За прошедшее время нам есть чем гордиться. На самом деле получился, не побоюсь этого слова, уникальный зоопарк с применением всего того, что сказала Юлия Анатольевна, в зоопарке. Мы гордимся своей проделанной работой. Хочу сказать спасибо и Министерству культуры Пермского края, и дирекции зоопарка. Это совместная работа, проведённая за всё это время.
В.Путин: Сколько человек у Вас работало на площадке?
Ю.Мальцев: В пиковое время до 800 человек, Владимир Владимирович.
В.Путин: Здорово! Спасибо большое. Поздравляю с окончанием работы.
Юлия Анатольевна, обязательно по поводу «Пушкинской карты» мы подумаем. Попрошу Правительство решить этот вопрос. Конечно, я понимаю.
Ю.Шитова: Благодарю, Владимир Владимирович.
В.Путин: Спасибо Вам.
Дмитрий Николаевич, добавите что-то?
Д.Махонин: Да.
Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!
Уже было сказано, что Пермский зоопарк – это 25 гектаров. Мы входим в пятёрку по этому показателю среди подобных объектов нашей страны. И, наверное, примечательно то, что всё, что было создано для обитания животных, а это порядка трёх тысяч особей, – это среда обитания, максимально приближенная к естественной.
За моей спиной вольер, где обитают бурые медведи, они сейчас на экранах, – символ Пермского края, как известно: изображение медведя размещено на гербе региона. Конечно, им сейчас комфортно, и, в общем-то, они радуют посетителей.
И, конечно же, хочу сказать, что такие национальные проекты, как национальный проект «Инфраструктура для жизни», они очень важны для регионов. Несколько цифр: только за прошлый год в рамках реализации проекта по благоустройству Пермский край благоустроил 214 общественных и дворовых пространств, были построены, капитально отремонтированы 40 автомобильных дорог, 15 мостовых переходов и путепроводов.
В этом году мы не снижаем темпы. Я хотел бы сказать о том, что зоопарк будет раскрывать туристический потенциал региона. Я убеждён, что, когда завтра распахнутся двери, с самого утра здесь будет очень много посетителей. Особенно мы ждём наши многодетные семьи, конечно же, детишек – юных любителей природы.
В целом хочу поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Марата Шакирзяновича за то, что вы позволяете реализовывать подобные проекты. Естественно, присоединяюсь ко всем поздравлениям и хочу пожелать строителям как можно больше реализовывать таких замечательных проектов, как Пермский зоопарк.
Спасибо.
В.Путин: Спасибо. Надеюсь, что так и будет, как Вы сказали, даже не сомневаюсь, первые посетители дадут соответствующие оценки.
Перебираемся в Брянскую область. Юрий Владимирович. «Дорстрой-32», путепровод через железнодорожные пути.
Ю.Мурачёв: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Сегодня у нас, строителей, очень радостное событие. Мы открываем в Унече путепровод для движения. Наша компания за последние несколько лет построила уже три моста.
От лица всех строителей Брянской области хочу Вас поблагодарить за то, что наш труд, труд строителей, достойно оценён в нашей стране, в России. Благодаря Вам, Вашей поддержке нашей отрасли мы вносим достойный вклад в развитие Брянщины и нашей великой страны. От себя хочу заверить, что поставленные перед нами задачи будут выполнены в срок и с хорошим качеством.
Спасибо.
В.Путин: Да, спасибо Вам.
Александр Васильевич, есть какие-то комментарии губернатора?
А.Богомаз: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!
Сегодня для нашего приграничного региона важное событие: мы открываем мостовое сооружения в городе Унече. В город Унеча у нас входят опорные населённые пункты национального проекта «Инфраструктура для жизни». И данное мостовое сооружение и построено в рамках этого проекта, построено за счёт федерального и областного бюджета в пропорции: 60 – федеральный, 40 – наш. Оно связывает две части города Унечи, даёт выход на федеральную трассу, в Республику Беларусь, связывает муниципальные районы Брянской области и даёт хороший импульс для развития экономики данного муниципального района и прилегающих муниципальных районов.
Те задачи, которые мы выполняли до этого в рамках федерального проекта «Качественные и безопасные дороги», в Брянской области реализуются. И та работа, которую мы проводили совместно с Правительством Российской Федерации, Министерством строительства, Министерством транспорта, Министерством финансов, и те показатели, которые были для нас определены к 2025 году, сегодня реализованы. По нашим региональным дорогам показатель будет 57 процентов, чтобы привести в нормативное состояние дороги. На сегодня это 59,66 процента.
По Брянской городской агломерации 85 процентов, на сегодня это 85,08 процента. За последнее время в Брянском регионе построены и капитально отремонтированы почти шесть тысяч километров дорог, построены 10 мостовых масштабных сооружений. В этом году мы ещё введём в строй три мостовых сооружения. Одно из них мы сегодня вводим здесь, в городе Унеча.
Уважаемый Владимир Владимирович, сегодня хочу сказать от всех жителей нашей Брянской области, города Унеча. У нас здесь прошёл сильнейший ливень два часа, вот видите, люди не уходят, люди стоят, люди радостны тому, что они получили такой объект. Не только такой объект, но ещё здесь у нас построены спортивные сооружения. Сейчас сдаётся бассейн с ФОКом. Это мы делаем на территории всей Брянской области благодаря именно Вашей поддержке жителям нашего приграничного региона.
Спасибо за дополнительные финансовые ресурсы, которые выделены нашему региону для капитального ремонта дорог в наших муниципальных приграничных районах.
Владимир Владимирович, разрешите открыть движение.
В.Путин: Сейчас, секундочку.
Юрий Владимирович, я так понимаю, что за Вашей спиной как раз стоят Ваши работники, да? Те, кто создавал этот путепровод.
Ю.Мурачёв: Да.
В.Путин: У меня вопрос: как, по их мнению, была организована работа и каковы были условия, которые были созданы для людей, которые работают на объекте? Попросите, пожалуйста, кого-нибудь из них подойти. Могут два слова сказать?
Представьтесь, пожалуйста.
А.Лысенко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Лысенко: Лысенко Артур Викторович, арматурщик компании «Дорстрой-32».
Условия были оказаны блестяще, шикарно. Очень всё устраивает. В общем-то, очень доволен работой. Всё на высшем уровне.
В.Путин: Где жили?
А.Лысенко: Я местный.
В.Путин: Домой возвращались, да?
А.Лысенко: Да, я дома. Все условия для вахтовиков здесь отличные.
В.Путин: Доставка к месту работы, возвращение?
А.Лысенко: Да-да, всё здесь отработано на высшем уровне.
В.Путин: Питание?
А.Лысенко: Всё питание оплачивается, средства выделяются.
В.Путин: Понял. Ладно, хорошо.
Спасибо большое Вам и всем, кто работал на этом объекте, самые наилучшие пожелания и слова благодарности. Спасибо большое.
А.Лысенко: Спасибо.
В.Путин: Александр Васильевич, у Вас был вопрос по поводу разрешения начать движение. Конечно, разрешаю. Поехали!
(Запуск движения.)
В.Путин: Отлично. Поздравляю вас. Удачи!
Перебираемся в Челябинскую область. Пожалуйста, Любовь Александровна, заведующая детским садом.
Л.Антипина: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте!
Л.Антипина: Разрешите поблагодарить Вас за открытие нового детского сада. Здание просторное, рассчитано на шесть групп. Нам всё очень нравится: удобные, комфортные, уютные помещения детского сада, шесть групп оснащены современным оборудованием, предусмотрена охрана, видеонаблюдение, что немаловажно. Особое внимание хочется уделить тому, что детский сад адаптирован для того, чтобы принять детей с ограниченными возможностями здоровья. Уютные, благоустроенные детские площадки для комфортной игры и пребывания детей в детском саду и на свежем воздухе. Нам всё очень нравится.
Разрешите от всего сердца поблагодарить Вас, от всей души правительство Челябинской области, что открываются и ведутся такие проекты. Мы очень рады открытию нового детского сада.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Поздравляю Вас.
Л.Антипина: Спасибо.
В.Путин: И хотел бы передать слово Алексею Леонидовичу. Пожалуйста.
А.Текслер: Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо большое за поддержку, постоянное внимание к нашему региону. Спасибо за то, что сегодня разделяете с нами радость открытия нового детского сада в Копейске. Копейск включён у нас в перечень опорных пунктов Челябинской области. Как и во всём регионе, здесь реализуются проекты комплексного развития территорий. Всего у нас в работе в регионе около 100 таких проектов.
Активно включились в реализацию проекта «Инфраструктура для жизни». Жильё, дороги, социальные объекты. В этом году будет введено около двух миллионов квадратных метров жилья в Челябинской области. Примерно сколько же мы ввели в прошлом году. Около 500 километров дорог будет отремонтировано и введено новых, 52 новых социальных объекта будет введено в этом году, более 100 отремонтировано. Это и школы, и больницы, и поликлиники, детские сады, объекты спорта, культуры. Это помогает нам решать и демографические вопросы.
В этом году мы вводим и сады, включая этот, шесть новых школ, много проектов реализуем. За что спасибо нашим строителям.
И конечно, Владимир Владимирович, я хотел бы ещё раз поблагодарить Вас, Правительство за возможность реализации этих проектов. Будем дальше развивать наш регион, нашу страну.
Поздравляю всех строителей с наступающим профессиональным праздником и желаю новых успехов. Строитель – это созидатель. Желаю, чтобы и дальше на благо нашей Родины созидались и возникали новые проекты и новые объекты.
Спасибо.
В.Путин: Алексей Леонидович, мы с Вами не так давно обсуждали все планы, которые Вы намечаете в Челябинской области. Они впечатляют, это хорошие планы. Надо просто идти целенаправленно от решения одной задачи к другой. Действительно, тогда и люди оценят по достоинству то, что делается на уровне региона да и во всей стране. Вам успехов. Поздравляю Вас.
А.Текслер: Спасибо.
В.Путин: Перебираемся в Дагестан.
Пожалуйста, Абдулкерим Магомедович, прошу Вас.
А.Айгунов: Уважаемый Владимир Владимирович!
В год празднования всей страной Года защитника Отечества и 80-летия Победы в Великой Отечественной войне для наших детей открываются двери новой школы.
Благодаря Вам, Владимир Владимирович, и всем неравнодушным людям, которых беспокоит будущее наших детей, будущее нашей большой и малой родины, мы получили новую школу. Мы ещё не приступили к занятиям, но уже с нетерпением ждём начала нового учебного года.
От лица коллектива и жителей посёлка мы хотели выразить слова благодарности и признательности за возможность получать знания в таком замечательном учреждении.
От имени всех своих коллег могу заверить: мы сделаем всё, чтобы новый учебный год в нашей школе прошёл плодотворно и успешно. Ещё раз большое Вам спасибо, Владимир Владимирович, за такое прекрасное, праздничное событие!
В.Путин: Очень хорошо, что вы своевременно вводите объект – как раз в преддверии 1 сентября, начала учебного года.
Пахрудин Далгатович, добавите что-то?
П.Далгатов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Мы очень благодарны Вам за то, что Вы уделяете такое внимание нашей республике. Благодаря Вам у нас строятся школы, садики, дороги. Очень благодарны Вам, большое спасибо.
В.Путин: Хорошо.
Я так понимаю, то, что мы видим за Вашей спиной, – это школьный зал, да? Что это?
П.Далгатов: Актовый зал.
В.Путин: Актовый зал. Красиво, достойно очень.
Вам спасибо большое.
Сергей Алимович, прошу. Добавите?
С.Меликов: Добрый вечер, Владимир Владимирович! Добрый вечер, уважаемые коллеги!
Действительно, строительная активность, которая охватила Дагестан в последние годы, представляет собой грандиозную работу по преобразованию региона.
Позвольте и мне, Владимир Владимирович, выразить благодарность Вам, Марату Шакирзяновичу, Иреку Энваровичу, всем людям, которые на сегодняшний день, понимая проблемы Дагестана, помогают нам эти проблемы решить и преодолеть.
Масштабы строительства действительно впечатляют. Возводятся не только новые социальные объекты, но и водоводы, современные очистные сооружения, масштабная модернизация инженерной инфраструктуры.
В этом году, Владимир Владимирович, мы в полном объёме приступили к освоению трёх глобальных для Дагестана транспортных историй: это обходы городов Хасавюрт, Махачкала, Дербент, которые по большому счёту будут служить повышением возможностей инфраструктуры транспортно-логистического коридора «Север – Юг».
Что касается места, где мы присутствуем: действительно, за спиной у нас актовый зал на 300 детишек из этого посёлка, небольшого сравнительно посёлка Шамхал, где могут проводиться мероприятия не только для школьников, но и для других категорий, других возрастных групп, и это очень важно. Кроме того, в этой школе на сегодняшний день не только оборудованы классы, аудитории, это и центр развития, где закладываются основы знаний, воспитываются будущие врачи, учителя, инженеры, военные – люди, которые будут строить процветающий Дагестан завтрашнего дня и защищать нашу Родину.
Для нашей республики создание каждого подобного объекта – это событие огромного значения.
Владимир Владимирович, мы к 1 сентября планируем запустить ещё 13 объектов образования в Дагестане, и примерно по такому количеству мы уже идём третий-четвёртый год. И безусловно, всё это связано с главной задачей, которую Вы определили перед нами, по улучшению благосостояния нашего населения.
Владимир Владимирович, не могу не сказать, что в эту школу пойдут в том числе и дети тех, кто сегодня защищает Родину, и дети тех, кто отдал свою жизнь в деле защиты нашего Отечества. И уже Абдулкерим сегодня, задолго ещё пока до 1 сентября, обдумывает, как создать музей боевой славы, музей памяти. Потому что сюда, в эту школу, перемещается старая школа, которая находилась в саманных стенах. И конечно, безусловно, несмотря на такие не очень комфортные, мягко говоря, условия, в которых дети проживали, у этой школы тоже есть своя история, которой мы гордимся, как и нашей историей, великой историей нашей страны гордится весь Дагестан.
Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное.
Я хочу ещё раз поздравить всех с наступающим Днём строителя, поблагодарить всех за то, что делается для Дагестана, для жителей Дагестана и для всей нашей страны.
Спасибо. Всего доброго!
В.Путин: Спасибо.
Уважаемые коллеги!
Наше сегодняшнее мероприятие, как я уже сказал, мы сейчас все об этом говорим, проводится в преддверии Дня строителя. И практически каждый выступающий говорил о планах, о дальнейших планах развития своих регионов. И это отличительная черта сегодняшнего дня для всей Российской Федерации.
Практически по всей территории у нас развёрнута огромная стройка: инфраструктурная, жилая, расселение аварийного жилья, производственная. Работа идёт очень активно. И конечно, уже тоже было сказано об этом, строители – это созидатели, они те люди, которые создают что-то новое, смотрят вперёд, улучшают жизнь каждого конкретного человека, который пользуется тем или иным объектом, значит, и страны в целом.
Ещё раз поздравляю всех строителей с наступающим праздником, благодарю вас за работу и желаю новых успехов.
Спасибо большое.

Интервью Валерия Пикалёва РБК
Валерий Пикалёв — РБК: «Права на ошибку практически нет»
Глава Федеральной таможенной службы Валерий Пикалёв в своем первом интервью рассказал РБК о перестройке работы таможни, условиях презумпции добросовестности бизнеса, мошеннических схемах и о том, что ему говорили ночью водители в очереди фур.
- Вы возглавили таможню больше года назад, и это ваше первое обстоятельное интервью. А ваша предыдущая служба совсем не предполагала публичности. Верно?
- Именно так.
- Когда вы возглавили таможню, что вы увидели?
- Во-первых, большое спасибо за возможность рассказать о работе, которую мы вместе с коллективом проделали за это время. Если говорить об итогах 2020-2024 годов (первый этап десятилетней стратегии ФТС - РБК), то в первую очередь нужно отметить полномасштабное внедрение электронного декларирования - вместо 600 мест оформления было создано 16 центров электронного декларирования. Это автоматическая регистрация деклараций на товары, автоматический выпуск, электронный транзит, утверждение перспективных моделей пунктов пропуска. Одним из важных решений было создание Главного центра обработки данных Федеральной таможенной службы.
В связи с этим хочется поблагодарить моего предшественника, на тот момент (по февраль 2023 года. - РБК) руководителя ФТС Булавина Владимира Ивановича. Благодаря его продуманной и взвешенной государственной позиции, собственному подходу к управлению службой удалось добиться результатов.
За период 2020-2024 годов ФТС перечислила в бюджет свыше 32 трлн руб. В 2024 году ежедневно оформляли свыше 3 млн т грузов и свыше 20 млрд руб. перечисляли в федеральный бюджет. На 1 руб., вложенный в Федеральную таможенную службу, приходилось 72 руб., перечисленных в бюджет.
- Какая в этом году у России динамика по экспорту и импорту, по данным ФТС?
- За первое полугодие товарный экспорт России составил $195,5 млрд в стоимостном выражении, минус 6% к тому же периоду 2024 года. Импорт вырос примерно на 1 - до $131,6 млрд. В целом пятерка крупнейших торговых партнеров России по стоимостным показателям товарооборота по итогам первого полугодия выглядит так: Китай, Турция, Индия, Белоруссия, Казахстан.
Серьезно расширяем поставки нужных нам товаров из таких стран, как Иран (плюс 10% по стоимости), Индонезия (плюс 48%), Египет (43%), Бразилия (10%).
«Основное внимание будем уделять системе управления рисками»
- Стратегия рассчитана до 2030 года. Какой вы видите таможню к этому сроку?
- В конце прошлого года мы проводили коллегию и подводили итоги мероприятий, запланированных первым этапом стратегии. Этот этап признан успешным. Но мы с коллегами четко понимали, что, учитывая беспрецедентное санкционное давление со стороны недружественных стран и изменившуюся экономику, мы обязаны внести изменения во второй этап стратегии на 2025-2030 годы.
Сейчас определили перспективные точки роста. В первую очередь это сокращение времени прохождения пункта пропуска на границе. Это дальнейшая модернизация электронного декларирования. Основное внимание будем уделять системе управления рисками. В нашей стратегии особое место занимает таможенный контроль после выпуска товаров. Мы планируем внедрить алгоритмы автоматического выбора в отношении тех товарных партий, которые прошли автовыпуск. Ставим задачу увеличить долю автоматического выбора объектов постконтроля к 2030 году до 50%.
Уверены, что в связи с переносом некоторых контрольных мероприятий на контроль после выпуска мы создадим комфортные условия для добросовестных участников внешнеэкономической деятельности.
Также планируем внедрить новую систему диспетчеризации деклараций между центрами электронного декларирования (ЦЭД) с применением технологий искусственного интеллекта. ИИ будет осуществлять расчет и распределение декларационного массива между ЦЭД для равномерного распределения нагрузки на выпускающих инспекторов.
Эти мероприятия невозможно реализовать без полномасштабного реинжиниринга информационных систем.
- Таможня не сводится к пунктам пропуска, но для многих ассоциируется именно с ними. Цифровизация позволяет пункту пропуска работать без людей?
- Сейчас лучше сосредоточиться на решениях, которые позволят достичь прорывного результата. В пункте пропуска на границе представлены четыре государственных органа. Главная проблема в том, что их информационные системы не интегрированы между собой. Мы посчитали, что, проходя все этапы контроля - это радиационный, санитарно-карантинный, пограничный, транспортный и таможенный контроль, - при комфортных условиях и безрисковых ситуациях транспортное средство находится на границе около 56 минут. Таможенник использует в своей работе в пункте пропуска 12 программных средств! Это нас не устраивает. Тем более перед нами президент поставил задачу - сократить время нахождения транспортного средства в пункте пропуска на границе до 10 минут.
- Что для этого нужно сделать?
- В первую очередь привести инфраструктуру пункта пропуска в соответствие с утвержденными перспективными моделями. Второе - все государственные органы должны работать в одной информационной системе. И третье - максимально автоматизировать процессы в пунктах пропуска.
Для того чтобы эти решения были реализованы, мы должны заблаговременно получать от бизнеса полноценную информацию, заранее проводить анализ и, используя систему управления рисками, принимать решения.
Когда транспортное средство пересекает границу, мы в принципе уже должны понимать, по какому коридору оно будет двигаться. В безрисковой ситуации - по зеленому проходит контроль и убывает практически без остановок. Это к вопросу, будет ли работать пункт пропуска без участия человека, - в будущем это возможно за счет использования искусственного интеллекта.
Второй вариант: есть риски, и транспортное средство по красному коридору направляется в определенное место пункта пропуска [для досмотра], если его инфраструктура подразумевает проведение контроля. Допустим, Верхний Ларс [в Северной Осетии, на границе с Грузией] - очень усеченный по площади пункт, и там эти процедуры физически провести невозможно. В таких случаях по красному коридору транспортное средство направляется в иное место.
Все это возможно, если мы будем использовать интегрированную систему пропуска, которая соберет в себя все ключевые бизнес-процессы. В пункте пропуска Тагиркент-Казмаляр (в Дагестане, на границе с Азербайджаном) уже тестируется интегрированная система пропуска. До конца года тесты будут завершены, и мы такую систему пропуска будем применять во всех пунктах на границе, которые готовы с точки зрения инфраструктуры.
- Как вы определяете, кого считать добросовестным и имеющим право на зеленый коридор?
- Мы работаем с определением уровней риска. Сейчас размыта грань между организациями в статусе «низкого уровня риска» и уполномоченными экономическими операторами. Уполномоченные операторы - это максимально доверенные участники внешнеэкономической деятельности. Сейчас мы обсуждаем дополнительные упрощения и преференции для этого института, чтобы повысить его привлекательность и создать условия, при которых организации низкого уровня риска стремились бы получить статус уполномоченного экономического оператора.
Это даст больший объем автоматического выпуска, потому что мы им доверяем. Требования для таких операторов - корректно декларировать товары, не занижать таможенную стоимость и объемы, своевременно платить платежи и сборы. Просто не нарушать законодательство.
- Но в любой добросовестной компании может появиться тот, кто решит воспользоваться этим статусом.
- К большому сожалению, даже среди максимально доверенных организаций мы иногда наблюдаем не совсем корректное поведение. Редко, но это есть.
- Какие инспекционно-досмотровые комплексы устанавливаются на таможенных пунктах пропуска?
- В последние годы достаточно быстро развивались российские производители на фоне активной поддержки со стороны государства. В результате мы получаем комплексы хорошего качества. Это мобильные инспекционно-досмотровые комплексы производства «Ростеха». С каждой выпущенной партией качество их работы становится лучше. Мы в диалоге: вносим предложения и замечания, они оперативно реагируют на них.
Второе направление - портальный инспекционно-досмотровый комплекс, который мы сейчас тестируем. У нас два пилотных образца. Один - в Забайкальске производства «Диагностика-М», второй - в Тагиркент-Казмаляре от «Скантроник Системс», входящей в госкорпорацию «Ростех». Это как раз те два образца, которые помогут выполнить норматив в 10 минут на пункте пропуска. Потому что только портальный комплекс позволяет машине двигаться безостановочно со скоростью 5-10 км/ч. Применение искусственного интеллекта в части автоматического анализа содержимого позволит нам выйти на запланированные 10 минут.
И то, и другое оборудование, на наш взгляд, достаточно высокого качества. Сейчас они конкурентоспособны даже с китайскими и американскими производителями.
- А на других пунктах, кроме этих двух, какое сейчас используется оборудование?
- В основном мобильные инспекционно-досмотровые комплексы и стационарные инспекционно-досмотровые комплексы, когда машина заезжает в бокс и установка проезжает вдоль машины. В следующем году «Росгранстрой» планирует оснастить портальными инспекционно-досмотровыми комплексами четыре пункта пропуска на Дальнем Востоке.
«Мы должны получить информацию «с земли»
- ФТС объявила о реорганизации центрального аппарата, которая не предусматривает сокращения персонала. В чем смысл реорганизации и каков ее результат для участников рынка?
- Задача реорганизации центрального аппарата в первую очередь в том, чтобы равномерно распределить нагрузку на должностных лиц. К сожалению, в некоторых подразделениях имели место диспропорции.
Второе - исключить дублирование полномочий и структурно выстроить центральный аппарат так, чтобы должностные лица и руководители имели возможность напрямую общаться как с региональными таможенными управлениями, так и с участниками внешнеэкономической деятельности. Третье - мы ставили перед собой задачу не выходить за рамки установленной штатной численности. Это 1653 сотрудника центрального аппарата. Все эти задачи мы выполним.
У нас будут определены семь функциональных блоков: блок цифровой трансформации, блок оперативного таможенного контроля, блок таможенных процедур и таможенных технологий, правоохранительный блок, международно-правовой блок, экономический блок и тыловой блок. Исходя из этого набора полномочий мы выстраиваем все подразделения, управления и входящие в них службы, отделы.
- Планируете реорганизацию территориальных органов?
- Безусловно. В следующем году мы планируем структурно выстроить вертикальное управление и в региональных таможенных управлениях, и в таможнях непосредственного подчинения. Эта работа направлена не только на оптимизацию штата, но и на достижение поставленных целей с максимальным эффектом и с минимальными затратами. Например, если мы хотим правильно сформулировать техническое задание для будущей конфигурации использования IT-технологий в Федеральной таможенной службе, то мы должны получить информацию «с земли», с таможенных постов и от бизнеса в регионах. Мне кажется, это будет существенным позитивным изменением в наших взаимоотношениях.
Безусловно, мы также должны повысить эффективность коммуникации и между подразделениями центрального аппарата, научиться быстро и результативно между собой договариваться.
- Реорганизация затрагивает систему подготовки кадров?
- Нашей базовой школой является Российская таможенная академия и ее филиалы. Чтобы поднять престиж обучения, мы предусмотрели в проекте федерального закона, который сейчас находится на согласовании, возможность выделения в академии такой категории, как курсанты. Мне кажется, это позволит желающим поступить в академию быть уверенными в том, что по окончании они будут устроены в таможенные органы и найдут достойное место в нашем дружном профессиональном коллективе.
Еще один момент - это программа целевого обучения. В 2025/26 году мы запланировали по этой программе обучить 65 студентов, а в 2026/27-м планируем увеличить квоту до 122 студентов.
- Как работает таможня в ЛНР, ДНР, в Запорожской и Херсонской областях?
- Я бываю там в командировках, и, наверное, необходимо выделить несколько моментов. Первое - это укрепление кадрового потенциала. Очень много ребят, прошедших серьезные испытания в зоне проведения специальной военной операции, закончили службу в Минобороны. Для этих ребят мы подготовили специальные курсы на площадке таможенной академии. Эти курсы прошли уже 37 должностных лиц. Сейчас мы эти курсы расширяем не только в части профессиональной подготовки, но и в части социальной реабилитации.
Также уделяем внимание развитию инфраструктуры как Луганской таможни, Донецкой таможни, так и на Херсонском и Запорожском постах, которые вошли в состав Крымской таможни. Часть нашей инфраструктуры восстанавливают подрядчики Минстроя, а часть помещений мы взяли под свою ответственность. В течение следующего года у нас есть планы закончить где-то капитальный ремонт, где-то реконструкцию и подготовить помещения с организованными для наших должностных лиц рабочими местами. Нужно отметить, что на территории Донецкой и Луганской народных республик уже успешно функционирует свободная экономическая зона. Если в прошлом году там было всего 100 участников, то сейчас - свыше 300.
- На днях постановлением правительства были закрыты 20 пунктов пропуска, которые были по границе с Украиной. Это связано с изменением границ?
- Абсолютно верно. В них необходимости больше нет.
«Таможенные процессы нужно объединить в единый контур»
- Вы упомянули искусственный интеллект. Как планируете с ним работать? Что нейросети могут сделать для таможни?
- Вопрос и сложный, и простой одновременно. Для краткости можно взять пример системы управления рисками (СУР). Сейчас таможенные процессы разобщены. Их нужно объединить в единый бизнес-процесс, чтобы цепочка была неразрывной и включенной в единый контур системы управления рисками.
СУР будет работать с большим объемом данных, получать информацию на всех этапах прохождения товара, анализировать ее, выявлять возможные нарушения, выбирать объекты контроля и предлагать их.
В настоящее время искусственный интеллект используется для автоматического анализа снимков портальных инспекционно-досмотровых комплексов (ПИДК), которые тестируются в двух пунктах пропуска. На основе этого анализа мы повышаем качество работы и минимизируем человеческое участие.
- Применение нейросетей может быть методом борьбы с коррупцией?
- Безусловно. Минимизация участия должностного лица в принятии решений ведет к снижению коррупционных рисков.
- В телеграм-каналах было видео, как вы приехали ночью в пробку недалеко от границы. То, что вы услышали от водителей, отличалось от того, что вы видите в докладах?
- Это был Смоленск. Огромное количество жалоб водителей, а также от белорусских коллег. Такие места у нас, к сожалению, есть. Мы приехали совершенно неожиданно и увидели многокилометровую очередь машин. Исходя из докладов по ситуации, очереди большой не было. На прямой вопрос о причинах такого скопления машин должностные лица ответили, что по приказу начальника таможни досматривают все контейнеры. При этом результативность таких досмотров была минимальна. После визита мы провели совещание в Смоленской таможне, по результатам были приняты решения и проведены мероприятия по нормализации обстановки. Сейчас пробок нет, но ситуацию мы держим на контроле и будем оперативно реагировать и впредь.
- Какие схемы занижения таможенных платежей сейчас самые распространенные? В каких отраслях? В каких объемах?
- Объемы мы можем только предполагать на определенном срезе по номенклатуре или по части товарных партий. Недобросовестные участники внешнеэкономической деятельности представляют подложные документы, инвойсы, сертификаты, контракты. Это основные документы, подделав которые недобросовестный бизнес существенно занижает таможенную стоимость. Это занижение может расходиться с реальной стоимостью в десятки раз.
- Десятки раз не проще определить, чем когда речь идет о 20-30%, но на больших объемах?
- В основном речь идет о существенном занижении, в десятки раз. Это приводит не только к уменьшению таможенных платежей, но и к снижению налогооблагаемой базы. Дальше это, безусловно, создает совершенно негативную среду для добросовестного бизнеса. Потому что те, кто работает вбелую, не выдерживают конкуренцию с жуликами.
Совсем недавно к нам приходили представители одной из известных компаний и буквально просили спасти от недобросовестных игроков, которые подделывают инвойсы, подделывают контракты и сертификаты, тащат сюда технику, декларируя ее по заниженной таможенной стоимости, которую продают по рыночным ценам. Это безобразие. Причем создание неконкурентной среды - это только часть проблемы. Вторая - подрываются возможности развития отечественного производителя. Кроме того, в результате подделки документов в страну может попасть товар, совершенно недопустимый, вредящий здоровью граждан. Это, например, детские товары, автозапчасти, бытовая техника. Проблема шире, чем просто занижение таможенной стоимости.
- Эти схемы эволюционируют?
- Нарушители умеют подстраиваться под изменяющийся рынок и в том числе иногда договариваются с должностными лицами. Поэтому без автоматизации нашей службы победить это будет очень сложно. Мы хорошо контролируем через систему маркировки все товары, которые реализуются через кассовые аппараты. То, что реализуется без кассовых аппаратов, контролировать гораздо сложнее.
И объемы мошеннических схем, и заниженная стоимость - это большая проблема. Мы работаем над оптимальным сочетанием контрольных мер, для того чтобы эффективно решать эти проблемы и не создавать избыточный контроль для добросовестных участников ВЭД.
- Какой это может дать финансовый эффект?
- По скромным подсчетам, до 300 млрд руб. за пять лет.
- Интеграция информационных систем из разных ведомств, о которой вы говорили, поможет решению проблемы?
- Без получения информации от наших коллег и партнеров о таможенной стоимости мы не можем апеллировать к бизнесу объективно. Поэтому информационная интеграция - это основа основ нашей работы.
- Был случай попытки обхода таможенного контроля, который вас потряс? Может быть, в плане находчивости?
- Не в плане находчивости, а в плане серьезного занижения таможенной стоимости. Мы выявили занижение таможенной стоимости детской обуви более чем в 20 раз. Причем аналогичная обувь параллельно завозилась другими участниками по реальной таможенной стоимости. Таких примеров достаточно много.
- Какие схемы мошенничества сейчас самые распространенные при ввозе легковых машин?
- Совсем недавно мы рассматривали вопиющий случай. К нам обратился участник специальной военной операции. Его супруга заключила договор с компанией, которая заявляла себя как посредника между покупателем и поставщиком машины, брала на себя обязательство купить ее за деньги конечного покупателя и доставить по адресу. Мелким шрифтом в договоре было прописано, что у добросовестного покупателя возникает обязанность оплатить утильсбор. Здесь наступает самое интересное: они ввозят машину по коммерческому коэффициенту, а не для личного пользования. И в итоге покупателю написали, что она должна заплатить еще около 600 тыс. руб., а у нее этих денег-то нет. Этот вид мошенничества сейчас распространяется. Мы недавно разъясняли эту ситуацию и в нашем телеграм-канале, и в сюжетах на телевидении, чтобы люди очень внимательно, аккуратно читали договоры, аккуратно подходили к выбору компаний-поставщиков.
Еще одна схема, на которую следует обратить внимание, - это так называемые индивидуальные предприниматели, которые возят машины много раз в течение года. Мы это сейчас хорошо отслеживаем, каждую вторую и последующую машины администрируем и взимаем утильсбор по коммерческой ставке, тогда как первая машина идет по льготной. Сейчас внесены изменения в законодательство, и сотрудники ГИБДД должны обращать внимание на срок нахождения этой автомашины в собственности. К сожалению, информационная система еще не до конца совершенна, и в некоторых случаях автомашину ставят на регистрационный учет без доплаты утильсбора, хотя машина была отчуждена до истечения года пользования. То есть они делают вид, что возят для личного пользования, а на самом деле это коммерческая деятельность. Проблема в том, что если сотрудники ГИБДД не увидят, что она меньше года находится в собственности, а собственник ее продает, то они ее зарегистрируют, поставят на учет, и тогда наступает разделенная ответственность с добросовестным покупателем машины.
«Мы с коллегами постоянно на связи, обмениваемся опытом и наработками»
- Существует пласт дел, где сначала таможенные органы в рамках доначислений включают в таможенную стоимость ввезенных товаров дивиденды, которые компании выплачивают своим владельцам. Суды этот подход подтверждают, а бизнес зачастую недоволен. Как считаете, нужно в этом направлении что-то делать в плане единообразия подходов?
- Да, нужно. Ситуацию на примере можно описать так. Некая иностранная корпорация создает здесь «дочку» и продает ей товар, условно, за $100. Эта «дочка» реализует этот товар за $1000. Возникает вопрос, как им объяснить появившиеся $900? Какую-то часть этой суммы они списывают на операционные расходы, предположим $200. Дальше мы, проводя таможенный контроль после выпуска товаров, обращаем внимание, что остались неопределенными $700, и пишем запрос декларанту с просьбой объяснить, где учтена эта сумма.
Если нам говорят, что решением собрания учредителей эти $700 в качестве дивидендов подлежат перечислению иностранному учредителю общества как часть дохода (чистой прибыли), полученного от реализации ввезенного товара, то указанный доход подлежит включению в таможенную стоимость товаров.
Для того чтобы унифицировать эту практику, на площадке ЕЭК (Евразийской экономической комиссии) сейчас рассматривается этот вопрос. Надеюсь, что в ближайшее время пройдет согласование со всеми странами ЕАЭС и это решение будет унифицировано в целом на союз.
- Сейчас обсуждается вопрос об установке ограничений на вывоз золота физическими лицами. Какая позиция у таможни?
- Таможня здесь выступает ведомством, которому предстоит это реализовать. Пока позиции у Минфина и Центробанка до конца не сближены: у Минфина более жесткая позиция, у ЦБ - более либеральная.
- Если будет принято решение ввести ограничение на вывоз в сумме $10 тыс., как на валюту, как это будет считаться - по курсу ЦБ на день поездки?
- Да, как при пересчете валют, курс на момент пересечения границы.
- ФТС с 1 июня получила полномочия по противодействию финансированию экстремизма. Какая роль у таможни в этом процессе?
- Данные полномочия реализуются во взаимодействии с Росфинмониторингом с учетом уже имеющихся у таможенных органов функций по борьбе с финансированием терроризма.
Росфинмониторинг доводит до всех заинтересованных органов перечни лиц, связанных с финансированием терроризма и экстремизма, в том числе до ФТС России, в рамках соответствующих межведомственных соглашений. Данные перечни интегрируются в систему управления рисками и применяются таможенными органами при осуществлении контроля за перемещением физическими лицами наличной валюты через таможенную границу ЕАЭС.
Таким образом, мы выстраиваем систему противодействия отмыванию денежных средств, которые могут быть использованы для финансирования терроризма и экстремизма, пресекаем перемещение соответствующих материалов и литературы. Особой специфики в нашей работе, отличающей противодействие финансированию экстремизма от противодействия финансированию терроризма, как правило, нет. Все строится на содержательной работе с Росфинмониторингом.
- Как вы оцениваете состояние таможенного контроля в России по сравнению с другими странами СНГ?
- В какой-то части мы лидеры, в какой-то не на первом месте. Но мы с коллегами постоянно на связи, обмениваемся опытом и наработками. Наиболее активно взаимодействуем с Арменией, Белоруссией, Казахстаном, Кыргызстаном, а также с коллегами из Узбекистана и других стран. Вместе разрабатываем проекты, которые способствуют снижению административной нагрузки на бизнес, повышению уровня экономической безопасности стран и прозрачности совершения таможенных операций.
- У вас за этот год бывали выходные?
- Редко. Огромная ответственность за каждое решение, права на ошибку практически нет. Но таможенники - коллектив сплоченный, верный профессии и объединенный едиными целями. И я горжусь, что являюсь его частью.
CIO-Club в Ташкенте: Облачная трансформация и масштабирование ИТ
Что делать, когда нужно масштабировать ИТ-инфраструктуру, запустить персонализированную коммуникацию с миллионами клиентов или перевести бизнес в облако — и сделать это надёжно?
На CIO-Club в Ташкенте 23 августа — выступления тех, кто не теоретизирует, а уже прошёл путь внедрения.
Участники встречи — ИТ-директора, архитекторы, руководители цифровых направлений из банков, бирж и финтеха. Все доклады основаны на реальных кейсах и опыте изнутри:
• Как построить масштабируемую платформу Customer Value Management в банке
• Как перевести критичную биржевую систему на in-memory СУБД
• Как создать надёжную облачную архитектуру под финтех-продукт в Узбекистане
• Как облачные технологии меняют туризм и клиентский сервис в travel-сфере
• И как масштабировать виртуализированную инфраструктуру в крупной финансовой компании
Также пройдёт панельная дискуссия с участием всех спикеров и нетворкинг, где можно пообщаться с ИТ-коллегами из Узбекистана, Казахстана, России и других стран.
Дата: 23 августа 2025
Время: 09:30–15:00
Место: Panarams Tashkent Hotel
Начала работу II Сибирская научно-практическая молодежная конференция с международным участием «СибНМК-2025»
Мероприятие собрало активных молодых исследователей, экспертов, членов Профсоюза работников РАН, заинтересованных в развитии науки и поддержке талантливой молодежи. Конференция продлится до 7 августа и станет площадкой для обсуждения широкого круга вопросов, связанных с развитием молодежной научной политики.
В рамках конференции участники обсудят работу Советов научной молодежи, популяризацию науки, роль профсоюзов, актуальные вопросы молодежной научной политики и послушают научные доклады.
«Основная цель нашего мероприятия — развитие социальной поддержки молодых ученых, ведь удовлетворенный социальный статус исследователя способствует повышению эффективности научной деятельности. Помимо этого, важным аспектом является предоставление площадки молодым специалистам для публичных выступлений перед аудиторией из различных областей науки. Это позволяет участникам развивать навыки популяризации своей темы и получать обратную связь от коллег менее строгих, нежели авторитетные специалисты профильных конференций. Кроме того, значительное внимание уделяется работе Советов научной молодежи. Участники смогут обсудить общие проблемы и обменяться опытом организации мероприятий и взаимодействия с молодыми специалистами», — рассказывает заместитель председателя Профсоюза СО РАН, председатель первичной профсоюзной организации работников Института горного дела им. А. Н. Чинакала СО РАН кандидат технических наук Александр Владиславович Резник.
Такое мероприятие, сочетающее социокультурные активности, характерные для профсоюзных организаций, с элементами научной деятельности, присущими Советам научной молодежи, представляется отличным способом вовлечь молодых специалистов в науку. Оно помогает лучше понять механизмы функционирования научных учреждений и знакомит с разнообразными формами поддержки, предназначенными специально для молодых ученых.
«На конференции мое выступление будет посвящено комплексу государственных мер поддержки для молодых исследователей, от поддержки на городском и областном уровнях и заканчивая федеральными. Таких мер у нас в стране достаточно много, но далеко не все начинающие специалисты про них знают. Подобные мероприятия призваны помочь молодым ученым сориентироваться в многообразии предлагаемых возможностей и получить ту поддержку от государства, которая им доступна», — комментирует председатель Совета научной молодежи СО РАН, советник председателя СО РАН по молодежной политике, член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию кандидат химических наук Елизавета Викторовна Лидер.
В работе конференции примут участие исследователи из многих городов России, таких как Новосибирск, Томск, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Магадан, Екатеринбург, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Москва, а также ученые из Казахстана. Участники поделятся информацией о проводимых ими мероприятиях, методиках взаимодействия с молодыми сотрудниками и примерах успешной интеграции молодежи в научную деятельность. Будут обсуждаться конкретные шаги, предпринимаемые разными ведомствами для формирования активной молодежной культуры и стимулирования интереса молодых ученых к профессиональному росту и инновациям.
«Наука в Сибири»
Рас-Аль-Хайма установила туристический рекорд
В первом полугодии 2025 года эмират посетили 654 тысячи путешественников.
Рас-Аль-Хайма, северный эмират ОАЭ, побила собственный рекорд по объему туристического потока: в первом полугодии 2025 года регион посетили более 654 тысяч человек, что на 6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Как сообщает Управление по развитию туризма Рас-Аль-Хаймы (RAKTDA), рост турпотока обеспечил и увеличение доходов от туризма на 9%. Крупнейшими туристическими рынками для эмирата стали страны СНГ, Великобритания, Индия, Китай, а также государства Центральной и Восточной Европы.
Особенно активный рост был зафиксирован на рынках с прямым авиасообщением: число туристов из Узбекистана выросло на 47%, из Беларуси – на 30%. Россия заняла третье место по объему турпотока, рост которого составил 7%.
Масштабные мероприятия, высокобюджетные свадьбы, международные конференции и ознакомительные туры также помогли привлечь новых деловых туристов и молодоженов – их доля выросла на 36%.
В первом полугодии в Рас-Аль-Хайме ввели в строй такие отели, как NH Collection Ras Al Khaimah Al Marjan Island Hotel & Apartments (156 номеров), Fairmont Al Marjan Island (250 номеров), Taj Wellington Mews Al Marjan Island (336 апартаментов, Four Seasons Resort and Residences Ras Al Khaimah at Mina Al Arab (150 номеров).
К 2030 году RAKTDA поставила цель достичь ежегодного объема турпотока в 3,5 млн путешественников. Власти эмирата делают ставку на устойчивое развитие, рост инвестиций в туризм и укрепление международного имиджа.
Таиланд обновил правила въезда для туристов из ОАЭ
Власти Таиланда ввели новый порядок въезда для путешественников из ОАЭ.
Власти Таиланда внедрили новый обязательный порядок въезда для всех иностранных граждан, включая туристов из Объединенных Арабских Эмиратов.
С 4 августа вместо бумажной карты прибытия необходимо заполнять цифровую форму TDAC (Travel Digital Arrival Card). Новое требование распространяется на всех путешественников, включая тех, на кого не распространяется визовый режим.
Электронную форму необходимо заполнить не ранее чем за 72 часа до прибытия в страну. Анкету можно оформить как в индивидуальном порядке, так на группу туристов – для тех, кто путешествует с семьей или друзьями.
После заполнения заявителю выдадут цифровое подтверждение, которое необходимо предъявить на границе по прибытии. Форма доступна на официальном сайте Иммиграционного бюро Таиланда. Соблюдение новых правил обеспечит беспрепятственное прохождение паспортного контроля.
Житель Дубая сорвал джекпот в лотерее
Житель Дубая, впервые купив билет, выиграл 20 млн дирхамов в лотерее.
Житель Дубая, выходец из Бангладеш, сорвал джекпот в размере 20 млн дирхамов в последнем розыгрыше Big Ticket. Что примечательно, счастливчик впервые приобрел билет.
Сабудж Миах Амир Хоссейн Деван уже 18 лет живет в Дубае и зарабатывает на жизнь в качестве портного, поддерживая семью в Бангладеш. Он рассказал, что услышал о лотерее от друзей и решил испытать удачу, купив билет в магазине в Абу-Даби.
Новость о выигрыше стала для него полной неожиданностью. Он признался, что его переполняют эмоции, ведь такой крупный выигрыш может полностью изменить будущее его семьи. Пока он не принял окончательного решения, как распорядиться деньгами, и хочет посоветоваться с близкими.
Еще один эмигрант из Бангладеш по имени Пархез Хосен Ановер Хоссейн, проживающий в Шардже, также пополнил ряды победителей. Он выиграл новый автомобиль Range Rover Velar благодаря многолетней настойчивости. Г-н Хоссейн каждый месяц ездил из Шарджи в Абу-Даби, чтобы приобрести билет.
Он отметил, что его упорство было вознаграждено, и он очень доволен результатом. Пока он не решил, что сделает с автомобилем, но добавил, что семья поможет определиться с дальнейшими шагами. Он заявил, что продолжит участвовать в розыгрышах Big Ticket, и советует другим тоже испытать удачу.
Стоит отметить, что в августе стартовала масштабная акция лотереи с шансом выиграть 15 млн дирхамов. Розыгрыш суперприза состоится 3 сентября. В тот же день будут разыграны шесть дополнительных призов по 100 тысяч дирхамов каждый. Несколько счастливчиков, которые приобретут два или более билетов за одну транзакцию с 1 по 25 августа, смогут попасть на финальный розыгрыш и получить гарантированные денежные призы от 50 до 150 тысяч дирхамов.
В рамках акции также разыгрываются BMW M440i и Range Rover Velar — победители станут известны 3 октября. Билеты можно приобрести онлайн или в пунктах продаж в Международном аэропорту Заеда и аэропорту Аль-Айна.
С регистрационным досье на ветеринарные препараты необходимо работать по-новому
В целях формирования общего реестра лекарственных средств для ветеринарного применения на территории Евразийского экономического союза необходимо пройти процедуру приведения регистрационного досье в соответствие единым требованиям, установленным Правилами регулирования обращения ветеринарных лекарственных средств на таможенной территории Евразийского экономического союза.
Предусмотрено дополнение регистрационных досье новыми исследованиями в случае их несоответствия требованиям или отсутствия необходимого объема к проведенным доклиническим испытаниям на ранее зарегистрированные ветпрепараты по национальной процедуре регистрации.
Правила вступили в силу в 2024 году, однако проведение процедуры стало возможным только после установления пошлин за выполнение необходимых административных действий. Соответствующий закон вступает в силу с 1 сентября 2025 года.
Россельхознадзор информирует о необходимости заблаговременного проведения исследований и своевременной подачи заявлений на приведение в соответствие регистрационного досье на лекарственные препараты для ветеринарного применения в целях исполнения единых требований и с учетом прогнозируемой загрузки подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Всероссийский государственный Центр качества и стандартизации лекарственных средств для животных и кормов» (ФГБУ «ВГНКИ»), которое является экспертной организацией.
Особое внимание следует уделить документам, подтверждающим безопасность применения лекарственных препаратов, отчетам по фармакокинетическим параметрам и методам определения остаточных количеств действующего вещества в продукции животного происхождения после применения такого лексредства, а также документальному подтверждению (валидации) указанных методов.
За консультацией по приведению регистрационных досье в соответствие следует обращаться непосредственно в экспертную организацию.

Дмитрий Патрушев: Россия настроена на конструктивное взаимодействие по вопросам сохранения Каспия
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев принял участие во встрече заместителей глав правительств прикаспийских государств. На ней обсудили основные векторы совместной работы для минимизации неблагоприятных последствий обмеления Каспийского моря.
«Каспийское море имеет важное экологическое и социально-экономическое значение для наших стран. И безусловно, Российская Федерация обеспокоена его состоянием. В настоящее время мы сталкиваемся с беспрецедентно активным снижением уровня моря. Из–за этого страдают различные сферы экономики, в частности сельское хозяйство, транспорт, добыча полезных ископаемых, туризм. А интенсивное высвобождение суши ведёт к деградации почв и опустыниванию», – сказал Дмитрий Патрушев.
Вице-премьер отметил, что Россия уже много лет проводит исследования Каспия. Его обмеление является масштабным вызовом для всех пяти прибрежных государств: Туркменистана, Азербайджана, Ирана, Казахстана и России, поэтому изучение причин обмеления требует комплексного подхода. Дмитрий Патрушев подчеркнул важность прогнозирования вариантов дальнейшего развития событий и выработки мер по защите экологии Каспийского моря и адаптации экономики к природно-климатическим процессам.
Заместитель Председателя Правительства предложил запустить многосторонний механизм взаимодействия, который позволит выработать общие стандарты и подходы к изучению колебаний уровня Каспия. Вице-премьер сообщил, что платформой для совместной деятельности может стать Координационный комитет по гидрометеорологии Каспийского моря, в рамках которого уже ведётся обмен данными.
«Российская Федерация настроена на конструктивное взаимодействие со всеми прикаспийскими государствами. Наша совместная работа должна осуществляться без какой–либо политизации: мы ответственны перед нынешними и будущими поколениями за сохранение Каспийского моря и устойчивое развитие этого региона», – констатировал вице-премьер.
Дмитрий Патрушев особо подчеркнул, что Россия также надеется на активизацию регионального диалога по вопросам обмеления Каспия в рамках Тегеранской конвенции.

Александр Новак: Опубликована архитектура деловой программы Российской энергетической недели – 2025
Утверждена архитектура деловой программы седьмого международного форума «Российская энергетическая неделя – 2025», который состоится в ЦВЗ «Манеж» в Москве с 15 по 17 октября. Центральная тема РЭН-2025 – «Создавая энергетику будущего вместе». В этом году Российская энергетическая неделя вновь пройдёт на двух площадках: в Центральном выставочном зале «Манеж» состоятся мероприятия деловой программы, в Гостином Дворе будет организована выставка оборудования и технологий для ТЭК, в рамках которой ведущие компании-производители, поставщики оборудования, технологические компании всех отраслевых направлений ТЭК представят перспективные проекты, прорывные достижения, инновационное оборудование и передовые технологии. Российская энергетическая неделя проходит при поддержке Правительства России, Министерства энергетики России и правительства Москвы. Организатор форума – фонд «Росконгресс».
В деловую программу форума войдут порядка 30 мероприятий, разбитых на тематические блоки: «Международное сотрудничество», «Технологии как ключевой драйвер развития энергетики», «Устойчивое развитие: адаптация к новой реальности» и «ТЭК России: стратегия развития». В рамках РЭН по традиции состоится научно-практическая конференция «Территория энергетического диалога» и торжественная церемония вручения премии «Глобальная энергия» за выдающиеся исследования и научно-технические разработки, способствующие повышению эффективности и экологической безопасности источников энергии на Земле в интересах всего человечества. Также будет проведено награждение победителей журналистской международной премии «Энергия пера», призванной поощрять журналистов, обозревателей и экспертов, пишущих о самых актуальных вопросах современной энергетики, в том числе о трансформации мирового энергобаланса, развитии новых технологий и изменении климата. Завершится Российская энергетическая неделя традиционным Молодёжным днём.
«За время своего существования РЭН стал знаковой международной отраслевой площадкой, привлекающей ведущих представителей ТЭК, без преувеличения, со всего мира. Деловая программа РЭН этого года включает в себя все актуальные вопросы развития мировой энергетики, а выставка специального оборудования и технологий для ТЭК, которая будет организована во второй раз, продемонстрирует крупнейшие достижения российских учёных и разработчиков. Убеждён, что дискуссии в рамках деловой программы РЭН привлекут дополнительное внимание общественности к актуальным вопросам сферы ТЭК, а форум вновь соберёт ключевых участников российского энергетического рынка, представителей зарубежных стран и компаний, официальных лиц, экспертов и медиа для обсуждения перспектив развития отрасли в меняющихся условиях», – отметил Заместитель Председателя Правительства России Александр Новак.
Одной из центральных тем предстоящей Российской энергетической недели станет Энергетическая стратегия до 2050 года, утверждённая Правительством России с двумя ключевыми приоритетами: обеспечение внутреннего рынка энергоресурсами и реализация экспортного потенциала. Центральным событием деловой программы станет пленарное заседание. Отдельное внимание будет уделено атомной энергетике в рамках 80-летия отрасли – на площадке Гостиного Двора планируется организация большого стенда технологий и оборудования атомной промышленности.
«Участники Российской энергетической недели в этом году обсудят первые этапы реализации Энергетической стратегии до 2050 года, утверждённой Правительством Российской Федерации, определяющей долгосрочные ориентиры нашей страны на период до 2050 года: развитие ТЭК в условиях глобальных вызовов, энергоперехода, внедрения цифровых технологий, технологических изменений в целом и растущего энергопотребления. Стратегия учитывает рост мирового спроса на все виды источников на 20% к 2050 году. Отдельное внимание будет также уделено международному аспекту в развитии энергетики. Уверен, что Российская энергетическая неделя в очередной раз станет центральным местом для необходимого сегодня международного энергетического диалога», – подчеркнул советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета РЭН-2025 Антон Кобяков.
Важное место в программе форума этого года займёт тема международного сотрудничества. На площадке РЭН-2025 состоится энергодиалог Россия – ОПЕК, отдельное внимание будет уделено сотрудничеству России и Африки в энергетической сфере. Участники обсудят расширение взаимодействия стран, входящих в БРИКС, и пути к формированию справедливой энергетики стран ШОС и АСЕАН.
Наследный принц Дубая поделился новыми фото с дочерью
Наследный принц Дубая продолжает делиться семейными моментами с подписчиками.
Наследный принц Дубая, шейх Хамдан бен Мухаммед Аль Мактум, вновь привлёк внимание пользователей социальных сетей, опубликовав серию трогательных фотографий со своей младшей дочерью Хинд. Эти кадры стали очередным подтверждением его активного участия в жизни семьи и искренней привязанности к детям.
На одном из фото маленькая Хинд, одетая в голубое платье, держит отца за палец, на втором снимке наследный принц держит малышку на руках. При этом лицо девочки остаётся скрытым, что подчёркивает уважение к личной жизни семьи.
О рождении Хинд бинт Хамдан бен Мухаммед Аль Мактум было официально объявлено 22 марта 2025 года. Тогда шейх Хамдан опубликовал короткое сообщение, поделившись новостью со своими подписчиками. Спустя несколько недель он показал первое фото новорождённой.
Шейх Хамдан активно использует социальные сети как платформу для общения с сообществом. Свою многомиллионную аудиторию (более 17 миллионов подписчиков) он регулярно радует личными моментами — от спортивных достижений и путешествий до семейных будней. Особенно тёплый отклик вызывают публикации с детьми.
Помимо Хинд, в семье шейха Хамдана растут ещё трое детей: сын Мухаммед, родившийся в феврале 2023 года, а также близнецы Шейха и Рашид, появившиеся на свет в 2021 году. С каждым из них он время от времени делится тёплыми снимками, демонстрируя свою вовлечённость в воспитание.
Напомним, шейх Хамдан занимает должности вице-премьера ОАЭ и министра обороны, а также активно участвует в спортивной, благотворительной и цифровой повестке эмирата.
Дубай стал на шаг ближе к званию одного из лучших туристических направлений
В первой половине 2025 года Дубай посетили почти 10 млн иностранных туристов.
Дубай продолжает уверенно укреплять свои позиции как одно из ведущих туристических направлений на глобальной арене. За первые шесть месяцев 2025 года эмират принял рекордное количество посетителей — 9,88 млн человек, что на 6% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Этот показатель свидетельствует о растущем интересе к городу и его привлекательности для туристов со всего мира.
Больше всего гостей приехало из Западной Европы (22%), за ними следуют туристы из стран СНГ и Восточной Европы (15%), Южной Азии (15%), стран Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива (15%), региона MENA (11%), Северо-Восточной и Юго-Восточной Азии (9%), а также из Америки (7%), Африки (4%) и Австралазии (2%).
Шейх Хамдан, наследный принц Дубая, выразил гордость за достигнутый результат. Он отметил, что город продолжает радушно принимать гостей со всего мира и поздравил всех с этим важным достижением. В своем сообщении он подчеркнул, что Дубай — это «сердце мира», которое открыто для всех путешественников и гостей.
Рост числа туристов связывают с успешным сотрудничеством между государственным и частным секторами, активным международным маркетингом и расширением туристической инфраструктуры. В этом году в городе открылись новые гостиничные объекты — отели Jumeirah Marsa Al Arab, Cheval Maison в Expo City, The Biltmore Hotel Villas и Vida Dubai Mall, которые также способствуют созданию гостеприимной атмосферы.
Средняя заполняемость номеров достигла 80,6%, что выше прошлогодних 78,7%. Количество занятых ночей выросло на 4% до 22,2 млн, а средняя цена за ночь увеличилась на 5%, и составила 584 дирхама. Эти показатели подтверждают устойчивый рост туристического потока и развитие гостиничного бизнеса.
Крупные международные рекламные кампании, такие как “Find Your Story” с Милли Бобби Браун, “Dubai. That’s How You Summer” и “Dubai, Ready for a Surprise?” с Виратом Кохли, значительно повысили узнаваемость города за рубежом. Кроме того, гастрономическая сцена Дубая продолжает привлекать внимание: в гиде Мишлен 2025 года представлены 119 ресторанов с кухнями из 35 стран. Среди них — первые в городе заведения с тремя звездами Мишлен.
Дубай представил первую виртуальную эмиратскую семью
В Дубае впервые представили семью, созданную с помощью искусственного интеллекта.
Власти Дубая показали первую в истории ОАЭ виртуальную эмиратскую семью, полностью сгенерированную с помощью искусственного интеллекта. Этот проект стал частью стратегии Digital Dubai и направлен на продвижение цифровых решений и технологий в повседневной жизни общества.
Новая цифровая семья станет амбассадором диджитал-инициатив правительства. Их задача — рассказывать жителям о возможностях онлайн-сервисов в легкой и понятной форме. Персонажи будут появляться в социальных сетях, на цифровых платформах и в видеороликах.
Первым членом семьи стала маленькая девочка в национальной одежде. Её презентация прошла 1 августа — девочка появилась в коротком ролике, где она с улыбкой играет в парке. Чтобы вовлечь общество в проект, жители получили возможность выбрать имя для героини — из трёх вариантов: Dubai, Mira и Latifa. В ближайшее время Digital Dubai представит остальных членов семьи: отца, мать и брата, чтобы сформировать полноценный цифровой портрет традиционной эмиратской семьи.
Этот проект подчёркивает стремительное развитие искусственного интеллекта в регионе. Подобные инициативы уже реализуются и за пределами ОАЭ. Так, в 2023 году в Кувейте был представлен виртуальный новостной ведущий — Fedha стала лицом новостей на платформе Kuwait News.
Согласно новому рейтингу Global AI Cities Index 2025 от Counterpoint Research, Дубай вошёл в пятёрку городов мира по уровню готовности к внедрению искусственного интеллекта, обогнав даже Сан-Франциско — родину кремниевой долины. В первой десятке также оказались Сеул, Пекин, Гонконг, Токио и Абу-Даби. Объединённые Арабские Эмираты стали единственной страной Ближнего Востока, представленной сразу двумя городами в этом списке.

Юрий Трутнев: Более 10 трлн рублей инвестиций, около трёх тыс. инвестпроектов. Как ВЭФ стал инструментом развития Дальнего Востока
Десятый, юбилейный Восточный экономический форум состоится 3–6 сентября во Владивостоке на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета. За годы проведения ВЭФ стал полноценным инструментом развития Дальнего Востока и способствует интеграции территории в экономику Азиатско-Тихоокеанского региона. На форуме традиционно обсуждается создание и совершенствование преференциальных режимов, запуск новых инвестиционных проектов, благодаря которым формируются рабочие места, а регион становится более привлекательным для жизни и развития.
«На Восточном экономическом форуме обсуждаются результаты выполнения поручения Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина по ускоренному социально-экономическому развитию Дальнего Востока. С использованием механизмов государственной поддержки в дальневосточных регионах реализуются 2,9 тыс. инвестиционных проектов с общим объёмом заявленных инвестиций в 10,6 трлн рублей, из которых уже фактически вложено 5,1 трлн рублей. Благодаря этим новым проектами введено 944 предприятия, создано более 165 тыс. рабочих мест. За десять лет инвестиции в основной капитал в ДФО выросли на 99% (опережение среднероссийских показателей в 2,6 раза), промышленное производство – на 30% (29% в среднем по РФ), добыча полезных ископаемых увеличилась на 33% (опережение среднероссийских показателей в 3,3 раза). Объём строительных работ вырос на 107% (опережение среднероссийских показателей в 3,3 раза). Опережающему развитию Дальнего Востока помог Восточный экономический форум, который стал одним из эффективных инструментов развития Дальнего Востока. Он был создан по поручению главы государства как платформа для привлечения инвестиций в экономику макрорегиона и успешно трансформировался в инструмент комплексного развития. Наряду с традиционными экономическими задачами на форуме особое внимание уделяется решению социальных вопросов – от программ доступного жилья и льготной ипотеки до развития городской среды и поддержки креативных индустрий. Такой комплексный подход демонстрирует эффективную модель устойчивого развития Дальнего Востока, где экономическая динамика сопровождается повышением качества жизни населения. Восточный экономический форум ежегодно объединяет людей, которые стремятся сделать жизнь на Дальнем Востоке лучше. Важность такого взаимодействия отражена и в главной теме ВЭФ в этом году – „Дальний Восток: сотрудничество во имя мира и процветания“. ВЭФ на протяжении десяти лет является неотъемлемой частью делового пространства, где формируются не только устойчивые партнёрские отношения и новые экономические проекты, но и образ российского Дальнего Востока – современного, технологичного и комфортного для жизни. И в этом контексте форум, уже имея глубокие традиции, несомненно, нацелен на формирование будущего», – сказал Заместитель Председателя Правительства– полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.
Президент России Владимир Путин в ходе ВЭФ ежегодно обозначает приоритеты международного диалога, который выстраивается в рамках Азиатско-Тихоокеанского региона, а также формулирует поручения, направленные на социально-экономическое развитие Дальнего Востока. Форум стал площадкой для формирования всеобъемлющих контактов между заинтересованными сторонами, которые нацелены на развитие различных форматоров партнёрства и сотрудничества.
«Восточный экономический форум за прошедшие десять лет подтвердил свою роль ключевой международной площадки для выработки новых подходов к развитию экономического сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В условиях формирования многополярной мировой архитектуры ВЭФ становится важным инструментом продвижения взаимовыгодных инициатив, основанных на принципах равноправия и уважения национальных интересов. Россия последовательно использует потенциал форума для укрепления торгово-экономических связей с государствами, заинтересованными в честном и взаимовыгодном партнёрстве. Особое значение приобретают совместные проекты в сферах энергетики, транспортной инфраструктуры и высоких технологий, которые реализуются при активном участии российских и зарубежных инвесторов. ВЭФ рассматривается как стратегическая площадка для формирования долгосрочной международной повестки, отвечающей вызовам современности. Форум позволяет не только презентовать инвестиционные возможности Дальнего Востока, но и вырабатывать новые модели экономического взаимодействия, свободные от протекционизма и односторонних ограничений. Восточный экономический форум демонстрирует свою востребованность как уникальная переговорная площадка, где на практике реализуется курс на создание справедливой и сбалансированной системы международного экономического сотрудничества», – подчеркнул советник Президента, ответственный секретарь организационного комитета ВЭФ Антон Кобяков.
На Дальнем Востоке создан нормативно-правовой каркас, позволивший внедрить новые инструменты экономического развития региона: принято 87 федеральных законов, 511 актов Правительства России, 10 актов Президента Российской Федерации. Также создано 16 территорий опережающего развития, свободный порт Владивосток и другие преференциальные режимы, работа которых обсуждалась в рамках ВЭФ. Действует государственная инфраструктурная поддержка инвестиционных проектов. За 2015–2024 годы инвесторами получено возмещение затрат, понесённых на создание инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов, в размере 59,2 млрд рублей при общем объёме инвестиций со стороны инвесторов более 2 трлн рублей. Также действует программа «Гектар», благодаря которой землю на Дальнем Востоке получили более 148,5 тысячи человек.
Кроме того, по поручению Президента реализуется комплекс беспрецедентных мер поддержки, направленных на качественное улучшение жизни граждан и устойчивое развитие макрорегиона. Программа «Президентская единая субсидия» позволила построить и модернизировать около 2 тыс. социальных объектов, включая школы, детские сады, медицинские учреждения и спортивные комплексы. Особое внимание уделяется жилищной политике: более 145 тысяч семей воспользовались дальневосточной ипотекой под 2%, а свыше 3,8 тысячи многодетных семей получили по 1 млн рублей на погашение платежей.
Реализуются масштабные инфраструктурные проекты: планируется строительство 137 рыбопромысловых судов и 36 рыбзаводов, создание городской агломерации – спутника Владивостока на 200 тысяч жителей. Важным направлением стало развитие креативной экономики: к 2030 году в регионе появится сеть креативных кластеров общей площадью 100 тыс. кв. м. Эти и другие инициативы, включая программу «Дальневосточный квартал», формирование мастер-планов городов макрорегиона и создание единой дальневосточной авиакомпании, демонстрируют комплексный подход государства к развитию Дальнего Востока, где экономический рост сочетается с повышением качества жизни населения.
«За всеми цифрами, показателями, заключёнными контрактами, подписанными на Восточном экономическом форуме соглашениями, за всем тем, над чем работает Правительство России, стоит очень понятная конечная цель – счастье людей и улучшение качества их жизни. Качественное образование, интересная и высокооплачиваемая работа, лучшие условия для покупки жилья и самореализации, красивые, комфортные и безопасные города, уникальная природа – это и многое другое есть у нас, на Дальнем Востоке. К нам едут, у нас остаются, нам верят. По итогам прошлого года мы наблюдали рекордный приток населения – около 24 тысяч человек – и очень надеемся, что и далее этот показатель будет только расти», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
Восточный экономический форум ежегодно собирает отечественных и иностранных представителей органов государственной власти, бизнеса, экспертного сообщества, общественных организаций. Форум является площадкой для российских и иностранных инвесторов, которые определяют направления экономического развития Дальнего Востока.
Деловые мероприятия ВЭФ-2025 разделены на шесть тематических блоков: «Дальний Восток – территория для жизни и развития», «Рецепты роста: инвестиции, инновации, интеграция», «Открытость и взаимовыгодное партнёрство – основа стабильности», «Технологии: от теории к экономическим эффектам», «Города – для жизни людей» и «Артерии роста: как логистика меняет экономику».
Также запланированы Форум креативных индустрий, международный форум «День сокола», молодёжный форум «День будущего», Международная конференция АТЭС по сотрудничеству в сфере высшего образования и конференция Российского исторического общества. Кроме того, в программу войдут бизнес-диалоги с Китаем, Индией, Таиландом, Мьянмой и АСЕАН. Регионы ДФО представят свои достижения на выставке «Улица Дальнего Востока», которая пройдёт 3–9 сентября.

Татьяна Голикова провела совещание по национальному проекту «Семья»
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова провела заседание проектного комитета по национальному проекту «Семья». В нём приняли участие Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, представители Минздрава, Минфина, Минкультуры, Минпросвещения, Минобрнауки и другие. Участники совещания обсудили ход реализации национального проекта в этом году.
Татьяна Голикова отметила, что нацпроект «Семья» направлен прежде всего на увеличение числа семей с детьми, в том числе многодетных, укрепление семейных ценностей, создание дополнительных стимулов для рождения вторых, третьих и последующих детей, оказание поддержки семьям в улучшении жилищных условий, развитие социальной инфраструктуры, повышение качества и доступности медицинской помощи. В реализации нацпроекта участвуют 11 федеральных органов и организаций, а мероприятие охватывают все регионы нашей страны.
В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов – «Поддержка семьи», «Охрана материнства и детства», «Многодетная семья», «Старшее поколение», «Семейные ценности и инфраструктура культуры».
«Национальный проект „Семья“ включает как меры, доказавшие свою эффективность, такие как единое пособие, материнский капитал, семейная ипотека, так и новые – семейная налоговая выплата, оснащение детских садов, создание комнат матери и ребёнка. Так, средствами материнского капитала в 2025 году уже распорядились почти 992 тысячи семей. Единое пособие получили 6,2 миллиона человек. Создано 205 комнат матери и ребёнка и группы кратковременного пребывания детей в 151 вузе», – подчеркнула Татьяна Голикова.
За январь – июнь проведено почти 42 тыс. полных циклов ЭКО.
Государственную социальную помощь на основании социального контракта в этом году уже получили более 128,5 тысячи граждан, из которых 64%, или 82,1 тысячи, социальных контрактов – это семьи с детьми, их них – 31,4 тыс. социальных контрактов с многодетными семьями.
Выплату в размере 450 тыс. рублей на погашение ипотечного кредита или займа уже получили 77,3 тысячи многодетных семей.
По итогам 6 месяцев завершено оснащение 71 детской школы искусств музыкальными инструментами, оборудованием и учебными материалами.
За весь период действия программы «Пушкинская карта» молодые люди в возрасте от 14 до 22 лет приобрели 93,6 млн билетов для посещения театров, музеев и кинотеатров. Из них в этом году – 13,5 млн билетов.
Отдельное внимание в рамках нацпроекта уделяется гражданам старшего возраста. В программы активного долголетия вовлечены более 13,2 миллиона граждан старшего поколения. Более 40,5 тыс. мероприятий проведено в центрах общения для лиц старшего поколения на базе Социального фонда России в этом году. Системой долговременного ухода охвачено 174 тысячи граждан пожилого возраста и инвалидов.
В рамках проекта «Старшее поколение» введены в эксплуатацию 2 социальных объекта в Самарской и Саратовской областях.
Изменился состав Совета ОАЭ по гендерному балансу
В ОАЭ расширили полномочия Совета по гендерному балансу.
Правительство ОАЭ приняло резолюцию о реорганизации Совета по гендерному балансу. Совет получил расширенные полномочия и обновлённый состав, а его деятельность будет напрямую курироваться Кабинетом министров.
Обновлённый Совет займётся разработкой и совершенствованием государственной политики в области гендерного баланса. Среди его ключевых задач — подготовка предложений по новым законам, стратегиям и инициативам, направленным на достижение равных условий для мужчин и женщин во всех сферах жизни ОАЭ: от экономики и образования до социальной и государственной службы.
Особое внимание уделяется благополучию в сфере семьи, материнства и устойчивого развития. Совет также будет следить за международными рейтингами и отчётами, анализировать лучшие мировые практики и предлагать конкретные меры по повышению позиций ОАЭ в глобальных индексах гендерного равенства.
Совет получит доступ к формированию национальной базы данных по гендерным вопросам, будет проводить специальные исследования и следить за эффективностью реализуемых мер. Важно, что новая структура предполагает тесную координацию между федеральными и профильными ведомствами для создания благоприятной среды, способствующей участию всех граждан в развитии страны.
Совет возглавила Её Высочество шейха Манал бинт Мухаммед бен Рашид Аль Мактум. Вице-президентом назначена Мона Ганем Аль Марри. В состав Совета вошли высокопоставленные представители ключевых министерств и ведомств ОАЭ.
Совет также будет представлять ОАЭ в региональных и международных организациях, форумах и мероприятиях, продвигая опыт страны в вопросах гендерного баланса и инклюзивности. Это решение укрепляет статус Эмиратов как одного из ведущих государств, реализующих прогрессивную гендерную повестку.
Таким образом, реорганизация Совета по гендерному балансу отражает курс ОАЭ на устойчивое, справедливое и сбалансированное развитие общества, где ценится вклад каждого человека независимо от пола.
Компании Дубая принимают активное участие в озеленении эмирата
DEWA и Emirates Marine Environmental Group за два года высадили более 13 тысяч мангровых деревьев.
Управление по водоснабжению и электрификации Дубая (DEWA) совместно с Эмиратским обществом по Защите морской флоры и фауны (Emirates Marine Environmental Group) высадили 13350 мангровых деревьев в морском заповеднике Джебель Али.
За два года, с февраля 2023 по февраль 2025 года, было проведено десять мероприятий, направленных на восстановление природных экосистем. В акции приняли участие более 1650 волонтеров, среди которых сотрудники DEWA, их семьи, работники дочерних предприятий и студенты Академии DEWA. Они отработали вместе 3626 часов.
Помимо посадки деревьев, волонтеры убрали с пляжей заповедника 3546 килограммов мусора, в основном пластика, а также очистили территорию от восьми тонн водорослей. Эти меры помогают сохранить морскую среду и улучшить экологическую ситуацию в регионе.
Генеральный директор DEWA Саид Мухаммед Аль Тайер отметил важность таких инициатив. Он подчеркнул, что компания продолжает реализовывать программы по поддержке природы и борьбе с изменением климата.
В рамках сотрудничества с государственными и частными структурами DEWA активно занимается увеличением числа зеленых насаждений, особенно таких ценных для экологии деревьев, как мангровые. Они способны поглощать углекислый и парниковые газы примерно в четыре раза эффективнее тропических лесов. Такие меры помогают сохранять биоразнообразие и защищают морские и наземные экосистемы региона.

Светлана Акулова: Московский зоопарк открыт к международному диалогу
Московский зоопарк открыт к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями как на национальном, так и на международном уровне, заявила генеральный директор столичного зоосада Светлана Акулова. В интервью РИА Новости она рассказала, как идет поиск "невесты" для манула Тимофея и когда может состояться свидание больших панд Диндин и Жуи. Беседовала Ольга Овчинникова.
– Светлана Владимировна, расскажите, как осуществляется коммуникация у Московского зоопарка с зоосадами России и мира? С какими городами и странами идет обмен опытом?
– Коммуникация Московского зоопарка с зоологическими учреждениями России и мира выстроена системно и многопланово. Мы взаимодействуем с профессиональным сообществом зоологических учреждений как на национальном, так и на международном уровне. Например, сотрудничество с зоопарками России налажено через Союз зоопарков и аквариумов России (СОЗАР). СОЗАР был создан, чтобы объединить все зоопарки и аквариумы нашей страны, стимулировать их руководство к сотрудничеству, взаимопомощи и обмену опытом. Это имеет колоссальное значение, поскольку наша страна обладает настоящими природными богатствами, которые нужно беречь и защищать. В одиночку это не под силу ни одному зоологическому парку. В СОЗАР уже входят 76 участников.
Зоопарк является членом Евроазиатской региональной ассоциации зоопарков и аквариумов (ЕАРАЗА). В настоящее время ЕАРАЗА объединяет 94 учреждения из 23 стран.
Также в мае этого года по моей инициативе, в рамках конференции ЕАРАЗА, было объявлено о создании Глобального объединения зоологических учреждений (ГОЗУ). Это открытое профессиональное сообщество, которое функционирует на основе меморандума о намерениях. Объединение не имеет юридического статуса, его деятельность охватывает зоопарки, аквариумы, дельфинарии, реабилитационные центры и другие учреждения, заинтересованные в сотрудничестве ради сохранения природы. Это свидетельствует о том, что, несмотря на сложную международную повестку, Московский зоопарк остается открытым к диалогу и продолжает развивать сотрудничество с зоологическими учреждениями по всему миру.
Совсем недавно мы с рабочим визитом посетили Китай. В ходе поездки был подписан меморандум о взаимопонимании между Пекинским и Московским зоопарками. Знаковым событием стало открытие в Пекинском зоопарке выставки "Золотая коллекция Московского зоопарка", приуроченной к 161-летию со дня его основания. В прошлом году мы подписали меморандум с зоопарками КНДР и Филиппин.
– Как сейчас идет работа по помощи зоопаркам Донбасса? Планируете ли направлять туда специалистов?
– В 2022–2024 годах Московский зоопарк совместно с Фондом национальной природы, Союзом зоопарков и аквариумов России, движением #МЫВМЕСТЕ и ОНФ реализовал масштабную программу помощи зоопаркам и приютам на территориях Российской Федерации. Были переданы более 30 тонн кормов и оборудования, отремонтированы вольеры и инфраструктура в шести учреждениях, включая зоопарки Докучаевска, Бердянска и Херсона.
Однако в 2025 году потребности остаются высокими – четыре зоопарка на присоединенных территориях ДНР по-прежнему находятся в критическом состоянии из-за нехватки финансирования, разрушенной инфраструктуры и отсутствия необходимого оборудования. Без срочной помощи под угрозой окажется жизнь более тысячи животных, включая редкие виды. В связи с этим в ближайшее время будет запущен новый проект помощи зоопаркам на исторических территориях России.
Однако помимо помощи зоопаркам остро стоит вопрос эпидемиологической безопасности – бесконтрольное размножение бездомных животных создает угрозу как для людей, так и для диких видов в зоопарках. Особенно критична ситуация в исторических регионах России, где разрушена ветеринарная инфраструктура.
Для решения этой проблемы в мае в Мариуполе был открыт ветеринарный центр "Хвостатая академия", созданный в рамках поручения президента России об усилении экологического и гуманитарного присутствия на исторических территориях. Центр занимается вакцинацией, стерилизацией, биркованием и лечением животных, а также просветительской работой с населением. Кроме того, Московский зоопарк при поддержке АНО "Сад памяти" организовал поставку 27 тонн кормов и оборудовал карантинные зоны в приютах ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.
В ближайшее время планируется гуманитарная миссия на исторические территории с посещением заповедника в ДНР, передачей кормов и обсуждением дальнейшей реализации проекта "Хвостатая академия" в ЛНР. Также прорабатывается вопрос о направлении выездных бригад специалистов Московского зоопарка и студентов ветеринарных вузов для оказания практической помощи и реализации образовательных программ.
Работа продолжается: мы намерены и дальше активно поддерживать зоопарки и приюты, спасать животных и улучшать условия их содержания, развивать систему ответственного обращения с животными на исторических территориях, а также способствовать профилактике заболеваний и минимизации эпидемиологических рисков, формируя гуманную городскую среду.
– Панда Катюша теперь живет отдельно от мамы. Как прошел период адаптации? Как изменилось поведение Катюши после переезда от мамы?
– Катюша – хотя еще и детеныш, но уже достаточно взрослая панда. Она прекрасно адаптировалась к самостоятельной жизни. С первого дня, с момента рождения Катюши Диндин трепетно заботилась о ней, кормила молоком по первому требованию, учила ее осторожности и всем необходимым навыкам, среди которых лазанье и группировка при падении. Именно Диндин своим личным примером приучила дочку есть бамбук.
К моменту отделения у Катюши в рационе уже присутствовали взрослые корма. Да и к взрослой жизни мама Диндин готовила дочку постоянно. Сначала оставляла ее на короткий период, увеличивая временные интервалы, потом они начали спать на разных полочках, и, наконец, Диндин начала выходить в уличный вольер, оставляя Катюшу на более продолжительное время.
Конечно, первое время мы очень внимательно за ней наблюдали. И в первое время Катюша беспокоилась и искала маму. В это время киперы старались отвлекать и развлекать ее. В течение недели Катюша успокоилась, у нее улучшился аппетит и нормализовался распорядок дня. Сейчас Катюша демонстрирует прекрасную самостоятельность: замечательно ест бамбук, ходит на тренинги, развлекается с игрушками и гуляет, наслаждается самостоятельной жизнью.
– Есть ли уже план, когда Катюша уедет искать жениха?
– Как и все большие панды, Катюша является собственностью Китая и также входит в программу по сохранению больших панд. У нее прекрасная наследственность и по достижении определенного возраста ей нужно будет подобрать подходящую пару.
– Поскольку Катюша "переехала", есть ли план устроить романтическое свидание для Диндин и Жуи?
– Да, такой план есть, но с большой осторожностью. У панд свои ритмы, и подбирать момент для встречи нужно очень точно. Мы уже консультируемся с китайскими специалистами. Возможно, в следующем году, если будут благоприятные условия, мы попробуем аккуратно устроить им свидание. Без спешки, с максимальным уважением к характеру каждого животного.
– Не только Катюша живет одна, но и юный гиененок Акела. Удалось ли наладить "общение" Акелы с отцом? Видите ли перспективы, что они в дальнейшем будут жить в одной стае и когда это может произойти?
– У гиен очень сложная система социальных взаимодействий. Это интеллектуально развитые и территориальные животные с жестко выстроенной иерархией, поэтому процесс знакомства и сближения требует времени, поэтапной подготовки и особого внимания специалистов. Пока говорить о совместном содержании рано – зоологи продолжают наблюдения и анализируют возможные сценарии, исходя из индивидуальных особенностей животных. Мы надеемся, что в будущем появится возможность для более тесного контакта, но главным приоритетом для нас остается безопасность и благополучие каждого животного.
– Будете ли искать пару символу Московского зоопарка –манулу Тимоше?
– Тимоша – безусловный любимец публики и настоящая звезда Московского зоопарка. За его жизнью с интересом следят десятки тысяч людей: поклонники наблюдают, как он то худеет, то снова набирает вес, радуются каждому его появлению и делятся фотографиями в соцсетях. В прошлом году в зоопарк приезжали туристы из Китая специально, чтобы увидеть Тимошу лично – многие даже предлагали устроить ему "смотрины" и помочь выбрать достойную невесту. Такая народная любовь – большая ценность для нас и еще один стимул найти для Тимоши идеальную пару.
Да, работа по поиску пары для Тимоши ведется, но она требует особого подхода. Дело в том, что большинство манулов, содержащихся в зоопарках, состоят в близком родстве, и это ограничивает возможности формирования новых пар. Сейчас зоопарк сотрудничает с природоохранными организациями и заповедниками, чтобы найти подходящего неродственного партнера, например, среди животных, которые не могут быть возвращены в дикую природу. Это кропотливая и важная работа, и мы надеемся, что в будущем Тимоша все же встретит свою избранницу.
– Как чувствуют себя малайские медвежата Лучик, Звездочка и Маша? "Доросли" ли Лучик и Звездочка до "уровня" навыков Маши?
– Медвежата чувствуют себя прекрасно и активно развиваются. Все трое медвежат чувствуют себя хорошо и демонстрируют стабильный рост. Лучик и Звездочка подросли, окрепли и полностью приобрели все навыки, характерные для их вида и возраста. К сегодняшнему дню Лучик, Звездочка и Маша уже объединены и гуляют вместе. Зоологи внимательно наблюдают за их динамикой, чтобы определить оптимальный момент для следующего этапа социализации, а именно, стадии, когда медвежата смогут начать круглосуточно жить втроем. Такие процессы требуют большой чуткости и поэтапного подхода, поскольку комфорт и безопасность животных всегда остаются для нас приоритетом.
– Как дела у самца пумы Геркулеса, которого изъяли у жителя столицы в этом году? Полностью ли он адаптировался к новой жизни?
– Геркулес – удивительно контактный и умный зверь. В первое время он нуждался в комплексной ветеринарной помощи и психологической адаптации, но сегодня чувствует себя гораздо лучше. Геркулес хорошо перенес адаптацию и чувствует себя уверенно в новых условиях. Он под постоянным наблюдением наших ветеринаров и зоологов, и на данный момент поводов для беспокойства нет. Как и все наши подопечные, он получает индивидуальный уход и максимально комфортные условия для жизни. Мы рады, что ему удалось восстановиться и войти в стабильный режим.
– Коту Симбе подарили в этом году именную куртку. Есть ли у него летняя униформа? Какие его главные обязанности на месте работы и справляется ли он?
– После легендарного спасения Симбы из вольера с волками он стал для нас почти членом семьи. Мы в шутку называем его штатным сотрудником Московского зоопарка, и в этом есть доля правды. У Симбы есть собственный пропуск и даже профессиональная киперская куртка, которая стала хитом в моем телеграм-канале. Конечно, он носит ее не каждый день, только по особым случаям, когда встречается с журналистами.
Симба следит за порядком, как полагается ответственному сотруднику. Он прекрасно справляется со своими обязанностями и уже давно завоевал сердца и сотрудников, и гостей зоопарка. Летнюю униформу мы ему не шили – все-таки жара, и коту удобнее без лишней экипировки. Курточка пока висит на вешалке. Но кто знает, что придумаем к следующему сезону.
– В прошлом году в Зоосаде Деда Мороза в филиале Московского зоопарка в Великом Устюге поселился подаренный президенту России Владимиру Путину северный олененок. Как он себя чувствует?
– Северный олененок, переданный в Зоосад Деда Мороза, вырос и окреп. Сегодня он чувствует себя отлично: содержится в просторном, благоустроенном вольере, получает полноценный рацион и необходимый уход. Он живет в общем стаде с другими северными оленями. За его состоянием внимательно следят специалисты. Рада, что удалось создать для него комфортные условия – именно так и должна складываться судьба подаренного животного: с заботой, вниманием и любовью.
– В 2024 году вы стали депутатом Мосгордумы. Какие инициативы, в первую очередь в отношении животных, планируете выносить на рассмотрение в столичный парламент?
– В качестве депутата Мосгордумы я уделяю особое внимание вопросам гуманного отношения к животным, экологического просвещения и создания комфортных условий для братьев наших меньших. Это логичное продолжение моей работы как директора зоопарка, теперь уже в законодательном поле.
Сейчас в активной разработке находится ряд инициатив, направленных на системное улучшение ситуации в столице. Как только они пройдут все необходимые этапы согласования, мы обязательно представим их общественности. Уверена, что вместе нам удастся сделать Москву городом, где гармоничное сосуществование людей и животных станет неотъемлемой частью качества жизни.
Строить с умом: почему энергоэффективность становится главным трендом российского ИЖС
В ближайшие 5 лет около 5 млн семей планируют построить собственный дом. Такие данные представил ДОМ.РФ на открытии выставки Open Village. По словам Евгения Квасенкова, директора развития жилищной сферы АО «ДОМ.РФ», потенциальный спрос на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) остается высоким и составляет 560 тыс. домов в год. Это выше текущих объемов в строительстве в 1,2 раза.
Актуальным критерием в выборе жилья для россиян становится энергоэффективность. По результатам исследования финансового маркетплейса «Выбери.ру» и Ассоциации РАПЭКС, представляющей интересы ведущих российских производителей теплоизоляционных материалов из экструдированного пенополистирола, 91% граждан страны назвал экономию на коммунальных услугах ключевым фактором при выборе жилья. При этом 80% респондентов считают энергоэффективность критически важной при строительстве частного дома.
Энергосистема испытывает нагрузку
В России наблюдается рост энергопотребления. По словам главы «Системного оператора» Федора Опадчего, показатель вырос на 3,1% в 2024 году (достиг почти 1,192 трлн кВт.ч). До конца текущего года прогнозируется повышение еще на 3%. В целом, потребление электроэнергии населения растет быстрее, чем у бизнеса. За последние 10 лет спрос домохозяйств в среднем увеличивался на 2,9% в год, а компаний – только на 0,9%. Всплеск бытового потребления начался в 2020 году, когда население глобально перешло на удаленный формат работы.
Эксперты отрасли заявляют о росте числе районов с прогнозным дефицитом электроэнергии. Если в 2023 году таким считался только один регион – юго-восток Сибири, то сейчас их восемь.
«В стране сформировались три зоны опережающего роста спроса на электроэнергию, где нужно строить новую генерацию и сети, если мы не хотим допустить энергодефицита. Это Юг, Юго-восточная часть Сибири и Дальний Восток», – отмечает Опадчий.
Причины интенсивного роста потребления отличаются в зависимости от особенностей развития регионов. Так, на юге идет активная застройка жилья и расширение туристического сектора. Для восточных регионов характерен разворот экспортных потоков, а следовательно, и экономического роста Дальнего Востока и Сибири. В последнем из них активно развиваются возможности электроотопления в домах.
По данным Росстата, ввод ИЖС с начала 2025 года ускорился почти в шести из восьми федеральных округов (ФО). Например, в Сибирской ФО отмечен рост на 49,6% (до 2,8 млн кв. м), в Южном и Дальневосточном – на 25,3% (до 3,2 млн кв. м) и на 18% (до 1 млн кв. м) соответственно.
Инновации для энергоэффективного частного строительства
Рынок ИЖС заметно трансформируется за счет активного внедрения инновационных решений. Современные технологии строительства позволяют не просто ускорить или удешевить возведение объекта, но и решить вопрос оптимизации затрат на его обслуживание. В контексте индексации тарифов на коммунальные услуги в среднем на 11,9%, которая прошла в стране с 1-го июля, запрос на экономичное потребление энергоресурсов становится более актуальным для владельцев ИЖС.
Энергоэффективным домом называют объект, который требует минимального расхода для поддержания комфортных условий проживания в нем. Архитектурное решение должно быть выполнено с учетом климатических условий региона для наиболее продуктивного сохранения тепла, а также максимального использования естественного освещения. Особое внимание важно уделить теплоизоляции дома. Без правильного утепления ресурсы на отопление будут расходоваться на «обогрев улицы». Важно учитывать, что основные потери тепла происходят через окна, стены, пол или подвал (10-15%), а также крышу и вентиляцию (25-30%).
Сохранение тепла в доме обеспечивается за счет низкой теплопроводности утеплителя. Так, теплопотери конструкции могут быть сокращены до 40% при использовании современных полимерных теплоизоляционных материалов (ТИМ).
Строительная отрасль становится второй по величине потребления полимеров. Около 18% от всего объема материала приходится на этот сектор. Спектр применения постоянно расширяется за счет замены полимерными решениями традиционных материалов. Например, полимеры широко используются в инженерных системах (тепло- и водоснабжение, канализация), фасадных решениях, кровле, окнах, дверях и утеплителях.
Современные полимерные материалы играют ключевую роль в повышении энергоэффективности зданий. Так, по данным исследований Российской ассоциации полимерных энергоэффективных технологий (РАПЭТ), расход дома на отопление и кондиционирование без теплоизоляции до пяти раз превышает аналоги, в которых теплоизоляция не применяется.
«При этом синтетические теплоизоляционные материалы эффективнее традиционных аналогов на 20–30%, в зависимости от региона и конструктивных решений. Это способствует снижению затрат на эксплуатацию, делая жилье более комфортным и доступным, что соответствует целям национальных проектов по обеспечению комфортной и экологичной среды», – рассказал директор дивизиона «Строительство» СИБУРа Алексей Сбоев. Компания представила современные решения для частного строительства на основе полимеров в рамках выставки Open Village.
По прогнозам экспертов, спрос на полимерную продукцию в отрасли может составить 1 274 тыс. тонн в год к 2030 году. Пока Россия отстает от других развитых стран в части применения синтетических материалов в строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве.
Авторы: СГ-Онлайн

Как защитить семейный бюджет от роста тарифов ЖКХ: реальная экономия с приборами учета
С 1 июля 2025 года тарифы ЖКХ в России выросли на 11,9% — это рекордный показатель за последние годы. При этом правительство планирует до 2030 года оснастить 95% домов приборами учета. Эксперт компании «Теплоком» Елена Фенич рассказала «Стройгазете» как модернизация узла учета поможет сэкономить семейный бюджет в условиях, когда коммунальные услуги дорожают быстрее инфляции.
Коммунальные услуги в среднем по стране подорожали на 11,9% — это выше, чем в предыдущие годы. В 2024 году тарифы повышались на 9,8%, а в 2023 году — на 8,1%. ЖКУ дорожают быстрее официальной инфляции, и это серьезно бьет по семейным бюджетам россиян.
В условиях постоянного роста тарифов одним из эффективных решений для достижения долгосрочной экономии является внедрение современных систем учета потребляемых ресурсов.
Оплата по нормативам зачастую превышает реальное потребление на 20-50%, а приборы учета позволяют платить только за фактически использованные ресурсы. Кроме того, они исключают повышающие коэффициенты и дают возможность контролировать расход в режиме реального времени. Поэтому планы Минстроя по оснащению 95% домов общедомовыми приборами учета к 2030 году — это правильный шаг для защиты семейных бюджетов от постоянно растущих тарифов.
Насколько эффективны современные системы учета в реальных условиях?
Разберем на примере детского дошкольного учреждения в Ханты-Мансийском округе. До установки системы учета тепловой энергии базовое потребление составляло 585 Гкал в год. Внедрение приборов учета позволило снизить потребление на 5% — до 556 Гкал ежегодно.
Экономии удалось достигнуть за счет автоматического отключения подачи тепла в теплые дни, точной регулировки температуры вместо «топки с запасом» и исключения человеческого фактора в управлении отоплением. По расчетам экспертов, при действующих тарифах в регионе годовая экономия составляет около 400 000 рублей. Система общедомовых приборов учета окупается за 2–3 года. Даже при ежегодном росте тарифов на 8–10% экономия объема потребления на 5% обеспечивает финансовую выгоду, так как снижение физического потребления компенсирует часть роста стоимости услуг.
Почему при отключении горячей воды мы платим за холодную как за горячую?
Базовый вопрос, с которым сталкиваются миллионы россиян. Проблема напрямую влияет на семейный бюджет и показывает важность модернизации систем учета.
«Эксплуатация устаревшего инженерного оборудования приводит к тому, что при отключении горячей воды из "горячего" крана течет холодная вода, но счетчик ее считает как горячую. В старых домах используется открытая система водоразбора — горячая вода для кранов берется напрямую из системы отопления. При отключении подачи горячей воды в трубах остается холодная, но она все равно проходит через счетчик горячей воды», — объясняет эксперт «Теплоком».
В открытой системе один прибор учета считает весь объем воды, проходящий через «горячую» трубу, независимо от ее фактической температуры. Если семья использует 2 кубометра такой «псевдогорячей» воды в день отключения, при средней разнице тарифов 150 рублей за кубометр переплата составляет 300 рублей в сутки.
Решить проблему можно, перейдя на закрытую систему водоразбора. В такой системе горячая вода для бытовых нужд готовится отдельно через теплообменник, поэтому при отключении подачи тепла автоматически прекращается и подача горячей воды в краны. Счетчик фиксирует только фактически поданную горячую воду, исключая переплаты за холодную.
Правильная установка — гарантия экономии
Для установки общедомовых приборов учета тепла нужно обращаться в теплоснабжающую организацию, которая выдает технические условия на проектирование и монтаж. Замену общедомовых приборов учета выполняют только лицензированные организации — самостоятельная установка недопустима и может привести к штрафам.
Современные приборы интегрируются с системами здания и передают данные в управляющую компанию в режиме реального времени. При корректной настройке узла учета в управляющую компанию автоматически поступают уведомления о проблемах: резкое падение давления (возможная утечка), превышение температуры (перегрев системы), нарушение циркуляции теплоносителя. Это позволяет устранить проблему до серьезной аварии и избежать дорогостоящего ремонта.
«При корректной настройке узла учета в УК в онлайн-режиме поступает уведомление о возможных проблемах — например, о резком падении объема на обратном трубопроводе», — уточняет Фенич. Такая система раннего предупреждения не только экономит деньги, но и предотвращает аварии.
Государственные планы: перспективы до 2030 года
Согласно планам Минстроя, к 2030 году планируется оснастить 95% многоквартирных домов общедомовыми приборами учета, снизить потери тепловой энергии до 23% и заменять 3% сетевой инфраструктуры ежегодно.
В условиях постоянного роста тарифов современные приборы учета становятся не роскошью, а необходимостью. Они не только экономят деньги, но и делают коммунальные платежи предсказуемыми, защищают от аварий и помогают рационально использовать ресурсы. При росте тарифов на 10% в год экономия объема потребления на 5% дает реальную финансовую выгоду уже в первый год эксплуатации.
Авторы: СГ-Онлайн
В ОАЭ оштрафованы 40 агентств по найму домашнего персонала
В ОАЭ усилили контроль за агентствами по найму домашних работников.
Министерство человеческих ресурсов и эмиратизации ОАЭ (MoHRE) сообщило о штрафах, наложенных на 40 агентств по найму домашнего персонала за нарушение трудового законодательства в первой половине 2025 года.
Нарушения зафиксированы в рамках национальной кампании по усилению регулирования в сфере найма нянь, домработниц, поваров, садовников и других сотрудников, работающих в семьях.
По данным министерства, всего было зафиксировано около 140 правонарушений. Большинство из них касались невыплаты или несвоевременного возврата компенсации нанимателям.
Согласно закону, возврат должен быть осуществлён в течение двух недель, если сотрудник:
- прекращает работу без уважительной причины;
- оказывается непригодным к должности в период испытательного срока;
- признаётся медицински непригодным;
- или если агентство не выполнило условия контракта.
Также выявлены случаи, когда агентства не указывали утверждённые министерством цены на услуги, что нарушает требования по прозрачности взаимодействия с клиентами.
Министерство заявило о «нулевой терпимости» к таким нарушениям и напомнило, что в случае повторных правонарушений у агентств могут быть отозваны лицензии. Кроме того, ведомство призвало граждан и резидентов сообщать о неправомерной деятельности в контакт-центр по номеру 80084 и использовать только лицензированные агентства, список которых размещён на официальном сайте министерства.
Ранее в июле власти заблокировали 77 аккаунтов в социальных сетях, через которые велась незаконная деятельность по найму домашнего персонала. Министерство ещё раз подчеркнуло: заключать договоры следует исключительно с зарегистрированными и одобренными агентствами. Особенно это касается семей, нанимающих персонал для помощи по дому.
В РОССИЮ ПРИБЫЛ ПЕРВЫЙ РЕЙС САУДОВСКОЙ АВИАКОМПАНИИ FLYNAS
Регулярное воздушное сообщение между Россией и Саудовской Аравией открыли сегодня, 1 августа. В Москву из Эр-Рияда прибыл первый рейс авиакомпании Flynas. Самолет Airbus A320 преодолел расстояние между столицами государств за 5,5 часов. В аэропорту Внуково лайнер по традиции встретили водной аркой. Пассажиров и экипаж дебютного рейса приветствовал заместитель министра транспорта России Владимир Потешкин и замруководителя Росавиации Алексей Буевич.
Установить воздушное сообщение между странами поручил президент России Владимир Путин. Запуск первого рейса предваряла трехлетняя совместная работа Минтранса России и Росавиации с коллегами из Саудовской Аравии, при активной поддержке Совета Федерации и Генеральной прокуратуры.
Обратный рейс в Эр-Рияд вылетел из Внуково в этот же день. Всего перевозчик запланировал 4 рейса в неделю на самолетах Airbus A320/330.
В начале июля Росавиация выдала разрешение одному из ведущих авиаперевозчиков Саудовской Аравии — авиакомпании Flynas — на выполнение регулярных рейсов по маршруту Эр-Рияд – Москва. Полеты на самолетах Airbus A320/330 запланированы четыре раза в неделю, до конца весенне-летней навигации (25 октября).
«Саудовская Аравия стала 38 государством, с которым у России есть прямое авиасообщение. Международные перевозки, особенно в страны за пределами СНГ, остаются востребованными у наших граждан. Это подтверждают результаты работы отечественной гражданской авиации за первые полгода. Развитие международного сотрудничества продолжается, планируем открывать новые маршруты», — отметил Алексей Буевич, курирующий в агентстве развитие авиаперевозок.
Регулярное авиасообщение из Эр-Рияда в Москву укрепит деловые и туристические связи двух стран. На фото: известный в арабском мире блогер Сауд Аль-Сакер и замглавы Росавиации Алексей Буевич
Прямые регулярные рейсы из Эр-Рияда в Москву будут способствовать развитию деловых отношений и туризма двух стран. Маршрут также может быть удобен для паломников и путешественников, следующих в другие города Ближнего Востока и Азии. Росавиация традиционно принимает активное участие в авиатранспортном обеспечении российских мусульман на Хадж, к святым местам Саудовской Аравии в Мекку и Медину.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter