Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В ритме сердца

Часы Аpple Watch смогут измерять ЭКГ

Текст: Иван Черноусов

Приложение ЭКГ на Apple Watch Series 4 и более новых моделей станет доступно в России с выходом следующего обновления программного обеспечения вместе с iOS 14.2 и watchOS 7.1.

Эта функция дает пользователям устройства возможность самостоятельно снимать электрокардиограмму прямо с запястья, а при таких симптомах, как учащённое или нерегулярное сердцебиение, записывает сердечный ритм и помогает сообщить об этом врачу. Об этом сообщает компания Apple в своем пресс-релизе.

Кроме того, часы будут уведомлять о нерегулярном сердечном ритме. Эта функция появится на Apple Watch Series 3 или новее. Она проверяет ритм сердца в фоновом режиме и присылает уведомление в случае обнаружения нерегулярного ритма, вызванного мерцательной аритмией. "В соответствии с заявлением ВНИИИМТ, подразделением Росздравнадзора, приложение "ЭКГ" и функция уведомления о нерегулярном сердечном ритме не являются медицинскими устройствами. Приложение "ЭКГ" и уведомления о нерегулярном ритме сердца не предназначены для медицинских целей, консультаций с врачом и самостоятельной постановки диагноза", - объясняют в Apple.

Приложение "ЭКГ" и функция уведомления о нерегулярном сердечном ритме помогут пользователям распознать симптомы мерцательной аритмии - самой частой разновидности нерегулярного ритма. При оставлении симптомов без внимания мерцательная аритмия является одним из основных отклонений, приводящих к сердечному приступу, и второй по частоте причиной смертей во всем мире.

"ЭКГ" - еще одна полезная фишка для тех, кто уже владеет или определился с покупкой Apple Watch, полагает Никита Горяинов, главный редактор iPhones.ru.

Курсовые осложнения

Пандемия и выборы президента США подкосили рубль

Текст: Роман Маркелов

Курс рубля продолжил снижаться в понедельник, достигнув знаковых отметок к доллару и евро. Вероятно, ослабление рубля сохранится еще какое-то время и продолжит увеличивать инфляцию, полагают в Банке России.

Курс доллара на открытии торгов на Мосбирже в понедельник превысил 80 рублей и приблизился к 81 рублю, чего не было с весны этого года. Евро пошел дальше и достиг показателя кризисного 2014 года, поднявшись выше 94 рублей. Днем страсти немного улеглись и курсы откатились назад, но оставались заметно выше уровней открытия и вечером.

Давление на рубль оказали сокращение позиций инвесторов в активах развивающихся рынков из-за второй волны пандемии, падение цен на нефть и выборы в США, говорит главный экономист Совкомбанка Кирилл Соколов. Так, закрытие Франции и Германии на карантин на ноябрь негативно для спроса на главные товары российского экспорта - нефти и газа, а также других сырьевых товаров (и в целом для рисковых активов). Что же касается выборов в США 3 ноября, то рынки закладываются на победу Джо Байдена - считается, что такой исход грозит усилением санкционного давления (как минимум по точечным ограничениям) на Россию.

"В ближайшие месяцы проинфляционное влияние ослабления рубля, видимо, сохранится. Однако оно имеет краткосрочный характер и не создает рисков для инфляции в среднесрочной перспективе", - говорится в докладе Банка России о денежно-кредитной политике. По текущему прогнозу ЦБ, в 2020 году инфляция составит 3,9-4,2%, в 2021 году - 3,5-4%, а в дальнейшем будет находиться вблизи 4% (цели ЦБ).

Ноябрь исторически один из самых слабых месяцев для рубля, говорит Соколов. Одна из причин - во второй половине года цены на нефть более низкие, чем в первой. Также в конце года обычно идут выплаты по внешнему долгу, что повышает спрос на валюту. По прогнозу аналитика, слабость рубля сохранится в IV квартале из-за второй волны COVID-19 и политической неопределенности в США. "На конец года ожидаем увидеть рубль вблизи 79 к доллару и 93 к евро", - говорит Соколов. В I-II квартале 2021 года, по его мнению, возможно укрепление до 73-76 рублей к доллару и 86-89 рублей к евро благодаря позитивной сезонности, возможному ослаблению сделки ОПЕК+ и вероятному появлению вакцины от COVID-19 в мире.

Mail.ru Group скинула балласт

Mail.ru Group про­дала кар­тогра­фичес­кий сер­вис Maps.me за 1,557 млрд руб. ком­па­нии Daegu Limited (вхо­дит в Parity.com Group).

Юлия Мель­ни­кова

"Продажа активов - часть стратегии компании, сфокусированной на развитии профильных активов компании, а международный туризм таковым не является", - сообщила пресс-служба холдинга.

Mail.ru Group купила Maps.me в 2014 г. за 542 млн руб. В 2019 г. выручка Maps.me составила 159 млн руб., а убыток по EBITDA - 25 млн руб. По данным Mail.ru Group, у сервиса более 10 млн активных пользователей в месяц, а количество установок приложения превышает 140 млн.

Daegu Limited входит в Parity.com Group, которая определяет свой бизнес как глобальную экосистему сервисов, позволяющую переводить деньги и экономить во время путешествий и онлайн-шоппинга. Parity.com Group основана в 2018 г. Это глобальная система мгновенных денежных переводов, которая предоставляет сервисы корпоративным клиентам в сферах страхования, туризма, e-commerce, финансов и др. Основатели компании - Виктор Мангазеев и Алекс Гребнев. Штаб-квартира находится в Швейцарии.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын подсчитал, что Mail.ru выгодно продала этот проект. "Выручка проекта Maps.me составляла 159 млн руб., он убыточен. Проект продан за 1,559 млрд руб. Поделив вторую величину на первую, находим, что мультипликатор к выручке составляет 9,7. Это выше, чем средний мультипликатор по российским сделкам с аналогами, который мы оцениваем в 9,1", - объясняет аналитик. Он сравнил сделку с покупкой компании 2ГИС: "В начале июня Сбер и О2О Холдинг, совместное предприятие Сбера и Mail.ru в сфере еды и транспорта, приобрели контрольную долю в разработчике цифровых карт 2ГИС. Сбер получил 72% проекта, O2O - 3%, основатели оставили за собой 25%. У этого проекта 50 млн активных пользователей в месяц (MAU), а у Maps.me - 10 млн, то есть в пять раз меньше. Сообщалось, что в ходе сделки 2ГИС оценена в 14,3 млрд руб. Соответственно, если рассчитать мультипликатор к MAU, то получается, что активный пользователь 2ГИС оценен в 286 руб., а пользователь Maps.me - в 156 руб., то есть вдвое дешевле".

"По-видимому, Mail.ru Group решила, что нет необходимости развивать собственное направление, впятеро уступающее по аудитории проекту, совладельцем которого является O2O, причем оцененному в 10 раз дороже", - подвел итог Леонид Делицын.

Аналитик "Фридом Финанса" Валерий Емельянов считает, что проект явно продан с дисконтом, тем не менее сделку можно назвать успешной для Mail.ru Group: "У актива заметны проблемы с монетизацией: при внушительной аудитории в 10 млн он оборачивает на ней всего 160 млн руб. в год. И тем не менее, нашлись люди, готовые заплатить за него почти 10 годовых выручек. Без учета дополнительных инвестиций в Maps.me, а также покрытия операционных убытков Mail.ru Group получила прирост стоимости проекта почти втрое, или на 19% ежегодно".

Валерий Емельянов думает, что компания продала актив потому, что не удалось вписать его в собственную экосистему. "Отдельно сами по себе картографические сервисы - не очень прибыльная история. Но если они интегрированы в единый пул сервисов, как у Google, "Яндекс" или Baidu, то это уже совсем другая история. Maps.me работает с англоязычной аудиторией, и на ключевые сервисы Mail.ru он попросту не ложится, а создавать под него отдельное англоязычное древо сервисов - слишком трудоемкое и рискованное дело", - высказал мнение аналитик.

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов согласен: "Картографический ресурс был затратным проектом для Mail.ru, поэтому компания в период кризиса решила сосредоточиться на ключевых сферах, которые приносят хорошую финансовую отдачу и широко востребованы клиентами".

Управляющий партнер коммуникационного агентства B&C Agency Марк Шерман отметил: сам факт, что сделка состоялась с очень хорошей премией к цене покупки, говорит о том, что инвестиционная команда отработала отлично. "Компания на данный момент генерирует чистый убыток и находится в стадии развития, и это делает сумму сделки вполне оправданной - при этом учитывая, что сейчас отрасль путешествий находится в упадке, лучшее предложение на данный актив вряд ли можно было найти", - говорит Марк Шерман.

Исполнительный директор департамента рынка капиталов ИК "Универ Капитал" Артем Тузов предполагает, что прибыль от платформы оказалась ниже планируемой: "При покупке ресурса строились планы о размере прибыли около $50 млн, чего к 2020 г. достичь не удалось. Ресурс продан в три раза дороже первоначальной покупки. Сумма сделки в масштабах Mail.ru не очень значительная, но даст разовое увеличение чистой прибыли в IV квартале 2020 г. на четверть", - объясняет Артем Тузов.

Со­вокуп­ная чис­тая при­быль Mail.ru Group за III квартал 2020 г. сос­та­вила 2,8 млрд руб., совокупная выручка - 26,3 млрд руб. (см. новость ComNews от 27 октября 2020 г.).

Директор Института информационных технологий университета "Синергия" Станислав Косарев считает, что оснований полагать, что у Mail.ru на проект Maps.me были более долгосрочные планы, мало. "Ведь уже известно, что сервис развивает собственные сервисы картографии. К тому же не стоит упускать из виду и тот факт, что у Mail.ru есть доля в компании 2ГИС. И именно на основе технологических решений 2ГИС компания строит свои перспективы", - подвел итог Станислав Косарев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 3 ноября 2020 > № 3542041

Пакет мер спешит на помощь

Ре­гуля­тор в ли­це Мин­цифры от­ме­ча­ет вос­тре­бован­ность учас­тни­ками от­расли ИТ мер под­дер­жки, ко­торые всту­пят в си­лу с на­чала сле­дую­ще­го го­да. Пред­ста­вите­ли рын­ка при этом го­ворят, что не все осо­бен­ности уч­те­ны при фор­ми­рова­нии ль­гот, и рас­счи­тыва­ют на вто­рой па­кет ль­гот, ко­торый уже от­прав­лен в пра­витель­ство.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Яков Шпунт

В минувший понедельник прошел первый всероссийский ИТ-Форум (ИТ-Форум 2020), организуемый НП "Руссофт" совместно с Центром кластерного развития Республики Крым.

Открывая форум, президент НП "РУССОФТ" Валентин Макаров отметил, что отрасль не ожидала, что государство будет ее поддерживать. По данным за март-июнь потери выручки компаний - участников ассоциации составили до 50% по сравнению с 2019 г. (см. новость ComNews от 10 сентября 2020 г.).

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максим Паршин отметил, что ИТ-бизнес оценил меры поддержки и собирается ими воспользоваться. "Нам очень ценно, что между министерством и отраслью выстраивается открытый и конструктивный диалог. В этом году мы уже проделали большую работу, результатом которой стало принятие закона о налоговых льготах для ИТ-отрасли. С 1 января 2021 г. Россия становится одной из самых привлекательных юрисдикций для ведения ИТ-бизнеса. Эти меры крайне востребованы отраслью. Мы видим четырехкратное увеличение количества заявок на включение в реестр отечественного программного обеспечения, а также трехкратное увеличение количества заявок на аккредитацию ИТ-компаний", - заявил Максим Паршин.

Как отмечает замминистра, сейчас в процессе подготовки находится второй пакет мер поддержки, который разрабатывается также совместно с отраслью. "Предложение было направлено в минувшую пятницу (30 октября - прим. ComNews) в правительство. Ожидаем серию обсуждений и также принятия второго пакета льгот", - сообщил Максим Паршин.

"Если говорить о точечных мерах поддержки, то сейчас у нас запущенна грантовая поддержка ИТ-компаний в двух направлениях: как поддержка разработчиков, так и поддержка заказчиков отечественных решений", - отметил Максим Паршин. По его словам, у компаний есть возможность претендовать на грант до 300 млн руб. При этом, как заявил чиновник, в связи с тяжелой экономической ситуацией пересмотрен уровень софинансирования. Вместо прошлой схемы 50% (бюджетное финансирование) на 50% (собственные средства) ввели схему 80% (бюджетное финансирование) на 20% (собственные средства).

Депутат Госдумы Константин Слыщенко также подчеркнул, что на прошлой неделе Госдума приняла в первом чтении федеральный бюджет. По его словам, с 2021 г. по 2023 г. будет выделено почти 0,5 трлн руб. на развитие ИТ-отрасли.

Вопросы, тем не менее, к мерам поддержки у отрасли есть. Как отметил генеральный директор "Abbyy Россия" Дмитрий Шушкин, до сих пор стоит вопрос о зачете этих грантов в состав выручки. По его словам, есть опасения, что компании, получая гранты, будут терять льготы. "В целом для ИТ-отрасли важны и налоговые льготы, и господдержка спроса, и возможность получить гранты. Условия, которые позволят сделать такую поддержку комплексной, обсуждаются в рамках второго пакета мер налоговой поддержки. Их принятие позволит компаниям направить больше средств на развитие технологий и создание новых рабочих мест, в результате чего выиграет вся экономика страны, которая стремится встать на рельсы цифровизации", - рассказывает Дмитрий Шушкин.

GR-директор Abbyy Ольга Минаева также добавила, что важно распространять льготы на продающие структуры ИТ-компаний, так как в крупных компаниях отдельные направления бизнеса часто бывают выделены в разные юридические лица.

Председатель совета директоров группы компаний SearchInform Лев Матвеев считает, что критичной проблемой второго пакет мер является ситуация, когда интегратор поставляет два или три отечественных программных продукта, собранных в единое целое. "Это бывает достаточно часто. И партнеры на местах, которые внедряют, будут вынуждены платить НДС", - говорит Лев Матвеев. Он предложил сделать так, чтобы, если в поставке идет более 80% отечественных программных продуктов, отменить НДС. Ведь, как отмечает специалист, обойтись без интеграторов, которые делают "сборку", кастомизируют различный софт под каждого заказчика на местах, невозможно, а пока освобождается от НДС только разработчик ПО. "Это бомба замедленного действия: интеграторы пойдут к вендорам и будут требовать скидку, ведь крупные заказчики хотят получить все одним договором", - рассказал Лев Матвеев.

Также Лев Матвеев обратил внимание, что для продвижения российских продуктов за рубежом необходимо создавать инфраструктуру, а этому государство внимания не уделяет. Кроме того, не решена масса сложностей с наймом иностранных граждан. Член правления, директор департамента "Экономика данных" компании "Диасофт" Николай Макаревич посетовал, что давления государства к импортозамещению недостаточно.

Одной из главных тем форума стала разработка платформенных решений, способных конкурировать с зарубежными. При их создании Лев Матвеев призвал не концентрироваться на одной только аппаратной составляющей. При этом самих платформ должно быть несколько. Причем при создании таких платформ надо сразу думать о безопасности. И Лев Матвеев вновь напомнил о своей инициативе по созданию единого органа по управлению информационной безопасностью, которая в свое время вызвала большой резонанс. Николай Макаревич, наоборот, призывал к созданию единой платформы. Но, по мнению Дмитрия Шушкина, создание единой платформы опасно, лишним доказательством чему является антимонопольный процесс против Amazon, Apple, Google и Facebook. Эти компании критикуются за манипуляции собираемыми данными о пользователях. СТО Huawei R&D Russia Владимир Рубанов призвал развивать международное сотрудничество в ходе проектов по созданию ПО с открытым кодом. Для этого ничего не нужно, кроме подготовленных людей внутри страны, которые могли бы адаптировать его для использования в России. Именно по таким принципам идет работа над операционной системой от Huawei HarmonyOS, которая будет работать на всей линейке устройств от компании. При этом возможна ее работа на российском оборудовании, что расширит экосистему. Однако использование "дикорастущего ПО" с открытым кодом все же, по мнению Владимира Рубанова, сопряжено с риском.

Что произошло на рынке труда России с начала 2020 года

Официальная безработица на конец сентября составила 6,4% от экономически активного населения – это 4,8 млн человек. Но как показывает опыт кризиса 2008–2009 годов, реальное число безработных (с учетом тех, кто не регистрировался на бирже труда) составляет от 9 до 11 млн россиян.

По данным портала Hh.ru, уже в мае 2020 года 45% российских работодателей заявили, что вынуждены были сокращать персонал. Увольнения весной затронули в основном сферы туризма, услуг, транспорта, торговли, финансового сектора, бухгалтеров, экономистов и юристов, а также менеджеров низшего и среднего звена.

Это объяснялось вполне естественными причинами – при закрытых границах ни о каком туризме не могло быть и речи, а значит, как утверждали весной в Ростуризме, на улице уже к маю оказались 1,3 млн человек, занятых в отрасли.

Сфера услуг, транспорт и торговля также пострадали из-за необъявленного, но свалившегося на головы россиянам карантина. Закрывшиеся из-за запретов и штрафов магазины частично так и не смогли вернуться к нормальной работе. После снятия ограничений летом к работе вернулось только 70% магазинов, а среди магазинов, работавших в торгово-развлекательных центрах, ожило лишь 64%, по данным «Деловой России».

Сжимающийся бизнес начал сперва отказываться от планов по развитию, увольняя менеджеров по продажам, а потом и вовсе сворачивать свою деятельность, расставаясь с ненужными уже бухгалтерами, экономистами и юристами.

Жертвами коронавируса на рынке труда стали представители тех профессий, которых в России был переизбыток. Юристы, экономисты, бухгалтеры, получившие свои дипломы в начале нулевых и десятых годов, оказались не у дел. «Профессиональный уровень таких специалистов снижался год от года, – говорит генеральный директор “Центра поддержки региональных исследований” Татьяна Горина (ее компания на протяжении 25 лет занимается социологическими исследованиями на всей территории страны). – Диплом юриста и диплом экономиста обесценились, так как их можно было получить почти где угодно. На рынке труда был переизбыток таких недоквалифицированных кадров. И коронавирус просто выступил в роли спускового крючка, который выбил этих людей с рынка труда».

Похожая ситуация уже была во время экономического кризиса 2008–2009 годов, когда резко выросла конкуренция на рынке труда и компании начали массово избавляться от молодых и неквалифицированных кадров или тех сотрудников, чей профессионализм вызывал сомнения. Тогда на экономистов и юристов также пришелся основной удар.

Разница между кризисом 2008– 2009 годов и событиями 2020 года в том, что сегодня пострадали уже не молодые работники, вчера выпустившиеся из вузов, а специалисты в возрасте 28–35 или 45–50 лет, чьих компетенций не хватало, для того чтобы удержаться в пикирующей компании.

Главные жертвы те, кто рвался в Москву

Сильнее всего последствия ограничений затронули все сферы бизнеса в Москве и Московской области, во многом потому, что здесь они были жестче, чем в регионах, а также потому что концентрация бизнеса и работников в столичном регионе выше среднего по России в 10,4 раза.

По словам Гориной, коронавирусные ограничения ударили по тем россиянам, которые приехали в Московский регион в 2017–2020 годах. «Люди снимали или покупали в ипотеку квартиры в “муравейниках” вокруг столицы, потому что средств на жилье в Москве у них не было. Как только к маю начались массовые увольнения, а невеликие запасы денежных средств подошли к концу, эта категория граждан, приехавшая сюда за длинным рублем и светлым будущим, оказалась под ударом. Денег на аренду жилья уже не было, работы – тоже. Арендодатели, сами переехавшие из провинции на пару лет раньше, отказывались входить в положение. Людям приходилось возвращаться домой, отложив или вовсе отказавшись от мечты закрепиться в столице».

Еще хуже пришлось тем, кто приобрел ипотечное жилье. Несмотря на озвученные президентом и премьер-министром меры поддержки и возможность получить кредитные каникулы, банки не слишком охотно шли навстречу клиентам. Только в Сбербанке за весенние месяцы было отклонено 49% заявок на кредитные каникулы по ипотечным кредитам, поскольку заемщики не смогли предоставить все необходимые документы и доказательства потери дохода из-за пандемии. «Эта категория граждан наименее подкована в юридическом плане. Люди не готовы, не умеют и боятся контактировать с МФЦ и другими органами власти, чтобы получить необходимые бумаги для получения отсрочки по платежам. Это стало дополнительным испытанием для приезжих из российской провинции. Платить нечем, каникулы не дали, надо возвращаться домой, а квартиру пытаться сдать, чтобы хоть как-то платить по обязательствам», – комментирует юрист Павел Лабров, специалист по рынку труда.

По данным агентства ЦИАН, с апреля по июнь 2020-го цены на аренду недвижимости в Подмосковье снизились на 20–30%. Только за счет стремительного роста предложения и такого же падения спроса. В итоге от четверти до трети приехавших в столичный регион провинциалов к июлю вынуждены были собираться в обратную дорогу. Похожая ситуация сложилась в Москве, а также в Санкт-Петербурге, где также велика доля приезжих среди молодых и неквалифицированных кадров, работающих в основном в сфере услуг, развлечений, массмедиа. Эти россияне и не помышляли об ипотеке, поскольку их уровень дохода не позволяет совершать крупные покупки или регулярные и стабильные траты на платежи по кредитам. Поэтому покинуть «город мечты» им было физически легче, но психологически сложнее. «Мы еще увидим последствия коронавируса и вот таких вот неудач, которые многие молодые люди склонны воспринимать как серьезное личностное поражение», – говорит психиатр Николай Амбарцумов.

Сельское хозяйство осталось без рук

Безработица ударила и по сельскому хозяйству, хотя и с неожиданной стороны. Из-за ограничений на въезд в Россию не смогли попасть трудовые мигранты из Средней Азии, традиционно работавшие на полях, в том числе на уборке урожая. А те мигранты, что уже находились в России, поддались панике и предпочли любыми способами выбираться из «зараженной» страны домой.

По словам Сергея Абашина и Валентины Чупик, экспертов по вопросам трудовых мигрантов из Средней Азии, а также по оценке МВД РФ, домой попытались вернуться от 15 до 20% мигрантов. Это привело и к возникновению стихийных лагерей беженцев на южных границах России, и к тому, что фермеры остались без наемных работников, которые традиционно помогали на уборке урожая, в уходе за скотом, в прочих делах. «Я был вынужден собирать мужиков по всем окрестным деревням. А у нас и нет толком никого, все разъехались в города. Ну или слишком старые, больные и немощные, – рассказывает фермер Владимир Шаповалов из Воронежской области. – Раньше у меня работали на уборке зерна пятеро узбеков. Они отлично справлялись, получали за месяц хорошие деньги – от 30 тысяч рублей, а потом уезжали до следующего раза. В этом году они просто не приехали. Альтернативы не было, местные отказывались работать за такие деньги, притом что средняя зарплата здесь, на селе, дай бог если 12 тысяч рублей будет. Но все, с кем я говорил, были уверены, что у меня денег – как у дурака махорки, а я прижимаюсь и предлагаю им всего по 30 тысяч рублей. Урожай ждать не станет. Я вызвонил детей. Они приехали, благо их у меня четверо, худо-бедно собрали все. Но времени ушло больше, да и собрали меньше обычного».

Похожие истории рассказали нам фермеры из Нижегородской, Владимирской, Тульской и Тверской областей. «Я даже в нашу колонию ходил, говорил с начальником, чтобы дал мне зэков, которым разрешен выход из зоны, чтобы поработали у меня. Не дал, потому что не захотел связываться с финансами, надо же как-то оплату за их работу провести. А договариваться по-свойски не были готовы ни он, ни я», – говорит фермер Николай Ставрошин из Тверской области.

По словам директора центра агропродовольственной политики РАНХиГС Наталья Шагайды, нехватка рабочей силы при сборе урожая, а также снижение объемов урожайности из-за некачественного сбора могут привести к росту цен на овощи и зерно. Кроме того, общее снижение доходов населения привело к повышенному спросу на простые продукты – картошку, свеклу, морковь, зерно, которыми в сельской местности стараются запасаться в больших объемах. «Рост цен ограничен низким платежеспособным спросом на продукты. Спрос смещается в сторону менее дорогих продуктов, однако именно у них есть возможность расти в цене», – считает эксперт.

Что касается роста цен на зерно, то он связан не только с нехваткой рабочих рук и недобором урожайности, а еще и с тем, что в России кормовые сорта зерновых в этом году получили статус «хлебных». «У нас четвертый класс зерна, который являлся кормовым, объявили “хлебным”. Для него закупают дорогой улучшатель, чтобы повышать качество изначально плохой пшеницы. Во многих регионах отсутствуют селекционные центры, из-за чего приходится завозить пшеницу из южных областей. Это приводит к постоянному подорожанию хлеба, муки, самого зерна», – считает академик РАН Виктор Драгавцев, главный научный сотрудник Россельхозакадемии.

Кому стали платить больше

На фоне общего проседания рынка труда в отдельных его секторах ситуация, наоборот, улучшилась. В первую очередь это касается работников медицинских учреждений. И речь идет не только о врачах, но и о санитарах, водителях, неквалифицированном персонале. «Я после университета полгода работал водителем на скорой, – рассказывает москвич Евгений Ржаницын. – Права были, прошел курсы санитара. Само собой, как только нашел нормальную работу, я оттуда ушел. Никогда не думал, что этот опыт станет чем-то большим, чем просто любопытной страницей в биографии. В апреле меня уволили из ивент-агентства, где я успешно работал несколько лет. Работы не было, обязательства по кредитам не давали спокойно дышать. И тогда я увидел объявление на доске у входа в горбольницу. Недалеко от моего дома. Им были нужны водители и санитары в “красную зону”. Я позвонил, узнал, что со всеми доплатами буду получать около 80 тысяч рублей в месяц, и пошел. И людям помогу, и денег заработаю. С мая я работаю в больнице и до конца всей этой эпопеи уходить оттуда никуда не планирую», – рассказывает молодой человек.

Спросом пользуются вчерашние выпускники медицинских колледжей, а также студенты старших курсов медвузов и медколледжей. Причем в условиях нехватки медперсонала им предлагают высокие для отрасли зарплаты, в среднем на 20% превышающие докризисные показатели.

Наряду с медиками осенью больше денег стало в IT-сфере, а также в маркетинге. Последнее связано с тем, что часть компаний вернулась к более-менее нормальной работе и начала вновь строить планы на будущее.

По данным портала Hh.ru, 17% работодателей планируют до конца года увеличить штат, а 10% – рассчитывают за этот же период поднять зарплату ключевым сотрудникам.

Говорить об окончании кризиса на рынке труда пока еще рано, но он постепенно оживает, а его участники адаптируются к новым условиям.

МНЕНИЕ

Ростислав Капелюшников, заместитель директора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ

— В условиях распространения коронавируса рынок труда изменился. И это естественно, поскольку резко изменились формы занятости в пользу дистанционной работы, уменьшилась продолжительность рабочего времени, уменьшилась заработная плата, возросла безработица.

Природа нынешнего кризиса совершенно другая, чем та, что была у тех кризисов, которые уже переживали и мировая экономика, и отечественная в предыдущие периоды. Для нынешней ситуации характерно, что часть работников, приехавших в Москву и область за новой жизнью и работой в 2019 году, потеряли возможность трудиться и получать за это зарплату. Они были вынуждены уехать обратно. Но что хорошо известно про российский рынок труда, занятость в целом упала достаточно скромно, слабее, чем это было в предыдущие кризисы.

Естественно, в кризисных условиях безработица растет. Я не говорю, что она упала. Повторюсь, она выросла весьма скромно и в меньшем масштабе, чем это было во время Великой рецессии 2008–2009 годов. В начале нынешнего кризиса раздавались «катастрофические» прогнозы относительно того, что внешние мигранты в массовом порядке лишатся работы, им невозможно будет уехать домой и в России начнутся жуткие социальные проблемы. Голодные и неработающие гастарбайтеры будут толпами шастать по улицам наших городов. Этот прогноз не сбылся. Вместо шатаний по российским улицам мигранты предпочли вернуться домой, но это не стало массовым явлением.

Теперь же говорится о «жутком» дефиците этих самых внешних мигрантов. Дефицит испытывает кто? Муниципальные власти, которые привыкли использовать труд внешних мигрантов за невысокую заработную плату. Значит, если они оказались в такой ситуации и хотят решить эту проблему, муниципальные власти должны повышать заработную плату, облегчать условия въезда мигрантов на территорию России.

Серьезным новшеством в этот кризис стало снижение рабочего времени. Многих работников перевели на вынужденные или квазидобровольные отпуска. Либо им сократили продолжительность рабочего времени. Упала заработная плата. Пик снижения заработной платы пришелся на апрель – май, когда были самые жесткие карантинные меры, а потом все понемногу стало восстанавливаться. Поэтому самый трудный период на рынке труда остался позади. Это, конечно, не значит, что все показатели достигли докризисного уровня, но они начали постепенно восстанавливаться.

Это абсолютно рукотворный кризис. Он не вызван никакими финансовыми потрясениями. Он прежде всего вызван административными мерами, которые приняло государство по ограничению экономической деятельности.

Нынешний период восстановления экономик во всем мире после прохождения дна был фантастически быстрым. Никто этого не ожидал. В Соединенных Штатах Америки безработица после достижения пика снижалась темпом в 30 раз быстрее, чем во время Великой депрессии. В России все не так радужно, но если верить официальной статистике, то безработица уже в сентябре потихонечку все-таки пошла вниз.

Роман Дмитриев: «Сейчас разумная позиция – это кеш»

Управляющий активами УК «УНИВЕР Сбережения» Роман Дмитриев считает, что главная черта сегодняшнего фондового рынка – состояние неопределенности. И в такой ситуации лучше держать большую часть сбережений в кеше, в акции же вкладываться на небольшой срок, покупая бумаги фундаментально интересных компаний на локальных просадках рынка.

Петр Рушайло

Роман Дмитриев родился в Москве. В 2003 г. окончил экономический факультет Московского института экономики и предпринимательства. Работает на фондовом рынке с 2002 г. С 2015 г. – в ГК «УНИВЕР», с 2019 г. занимает должность управляющего активами в УК «Универ Сбережения».

УК «УНИВЕР Сбережения» создана в 2011 г. Входит в ГК «УНИВЕР» (год создания – 1995-й). Группа работает во всех сегментах финансового рынка, формируя решения для институциональных, корпоративных и частных клиентов.

«Нельзя четко сказать, какой сценарий реализуется»

– Как бы вы описали ваше видение нынешней ситуации на рынке с точки зрения среднесрочной и долгосрочной перспективы?

– Что касается долгосрочных прогнозов по рынку в целом, я больше отношусь к трейдерам, нежели к экономистам, которые делают глобальные прогнозы. Мне кажется, что сейчас главная тенденция на рынке – как раз отсутствие неких устойчивых трендов. Ситуация лучше всего описывается словом «неопределенность». И связана эта неопределенность с целым набором всем известных факторов – начиная с пандемии коронавируса и заканчивая крайне сложной политической ситуацией в США. Плюс огромные вливания ликвидности на американском рынке и неопределенность относительно темпов восстановления мировой экономики.

– Для рынка акций что это означает?

– Мы видим, конечно, некоторую оторванность стоимости акций от реальной экономики, но с учетом всех остальных факторов нельзя четко сказать, какой сценарий реализуется, будет на рынке рост или спад. Я могу привести убедительные аргументы как в пользу продолжения роста, так и в пользу падения. Простейшие связаны со сценариями второй волны эпидемии и новых локдаунов. Либо же, наоборот, появления вакцины. Но все эти сценарии, увы, основаны не на экономических соображениях и даже не на каких-то логических предположениях, а, если угодно, на вере. Поэтому я считаю, что именно неопределенность – главный фактор, который действует на рынке. Но на самом деле неопределенность – это тоже основание для некоторых подходов, которые я использую.

– И какое, по-вашему, оптимальное поведение инвесторов в состоянии неопределенности?

– На текущий момент я считаю, что это должна быть выжидательная позиция – держать значительную часть портфеля в кеше. Есть определенные долгосрочные идеи, на основании которых можно аккуратно покупать бумаги, но какие именно – зависит от инвестиционного взгляда каждого конкретного человека, универсальных рецептов здесь нет. Лично для меня сегодняшняя ситуация – это красный сигнал светофора. Нужно вкладываться в рынок очень осторожно, делать точечные локальные вещи, покупать на небольшой процент капитала.

То состояние, то настроение, которые у меня сейчас присутствуют, похожи на конец 2019 года, когда я уже не видел определенную идею в рынке и даже понимал, что делать ставку на тот рост, который существует, крайне рискованно, последние дни роста на рынке – самые дорогие, то есть могут дорого обойтись инвестору. Находиться в рынке в состоянии финальной фазы эйфории не доставляет никакого удовольствия. Сейчас разумная позиция – это кеш.

– Рынок высокотурбулентен, перегрет и в какой-то фазе неопределенности. Такие разговоры идут уже минимум три года. Но нельзя же всю жизнь сидеть в кеше.

– Безусловно, нельзя. Весной, например, когда было сильное падение рынка в США, коронавирусное дно, была одна из хороших возможностей для покупок, для входа в акции американских технологических компаний. И я думаю, что те уровни цен, которые мы имеем на сегодняшний день, многие управляющие используют для закрытия своих длинных позиций. Поэтому сейчас инвестиционный период – это не год, не два и не три. Это просто хорошая возможность купить. Если видишь на горизонте буквально считанных дней и недель возможность продать, то можно поучаствовать. А входить сейчас в бумаги на более длинные сроки – я все-таки пас.

– Для вхождения на короткие сроки как следует отбирать активы?

– Надо сосредоточиваться на тех активах, в которых есть фундаментальный потенциал, технологический потенциал. И не пытаться ловить сильно подешевевшие бумаги в надежде, что они отрастут обратно. Я бы сосредоточился как раз на тех активах, которые пользуются популярностью у крупнейших мировых инвестиционных компаний. Соответственно, это все те же технологические компании – Apple, Amazon, Google, все, что с этим связано. Я считаю, что у этих компаний действительно есть потенциал, который не ограничен текущими оценками.

– Не противоречит ли это тому, что вы только что сказали? Что нужно входить на короткие сроки.

– Я сказал, что если и входить сейчас, то только в те бумаги, которые потенциально фундаментально считаешь интересными. Если мне сейчас скажут входить в бумаги Boeing, я все равно не войду, потому что считаю, там действительно существует проблема, которая не решится в краткосрочной перспективе. Но если в ближайшие несколько недель мы получим какое-то падение рынка, связанное, например, с выборами в США, и у нас будет хорошая точка входа, то я вложусь в акции, которые назвал. Для меня это принцип. Я стараюсь работать с акциями лидеров экономического роста.

– А на российском рынке что бы вы отметили?

– На российском рынке сейчас есть ряд отдельных локальных историй, которые могут преподнести приятные сюрпризы. Те случаи, когда мы ждем каких-то новостей, которые еще не заложены в ценах. Например, это «Лента», по которой в ближайшее время должна быть выплата дивидендов с новой стратегией развития. Это должно качественно повлиять на компанию и изменить оценки. История, которая уже сейчас известна. Осталось только понять, как это будет реализовано – выход «Озона» на IPO и, соответственно, переоценка акций АФК «Система». «Русскую аквакультуру», мне кажется, можно купить и подержать. Интересными могут быть энергетические компании: «Россети», ОГК-2, «Русгидро». Эти компании я хочу добавлять в портфель при определенных условиях, когда мне покажется, что есть хорошая точка входа. В принципе на данный момент это все, на что бы я обратил внимание на российском рынке.

«Для 99% частных инвесторов биржа – это не бизнес, а гемблинг»

– Как искать точки входа на рынок? Есть какие-то советы, рецепты?

– Я рискну показаться белой вороной, но считаю, что мне рынок сам должен показать, когда покупать. Зачем мне сейчас покупать «Газпром», который падает и падает? Пусть мне рынок скажет, что есть спрос, динамика акции развернулась. Да, я не куплю по самой низкой цене, но я и не намерен покупать по самым низким ценам. Не закладываюсь на это. Зато у меня будет уверенность в том, что ситуация начинает меняться в этой акции.

– Условно говоря, вы ждете разворота и смены тренда?

– Да. Либо же должны появиться какие-то существенные факторы, способные поменять всю идеологию, как это было в истории с «Яндексом» и «Тинькофф». Или с IPO «Озона». Все этого ждали, все знали про это, готовились. Но само появление информации влияет очень сильно на переоценку. И в том и в другом случае все равно рынок покажет, как реагировать на эту новость. Для меня поведение рынка очень важно.

– Насколько долго надо ждать подтверждения, что для вас является убедительным свидетельством смены тренда? Условно говоря, вы ждете подтверждения своих ощущений неделю, месяц, два дня?

– Когда как. На бирже же не бывает дважды два четыре. На бирже дважды два – это в 70% случаев почти четыре. У меня есть определенные наработки, которые я использую в трейдинге. Это и фундаментальные соображения, и технические факторы. Мне сложно это сформулировать в виде некоей стройной концепции.

– Вы сказали, что разумно сейчас посидеть в кеше, чтобы ловить какие-то моменты. С этой точки зрения у частного инвестора какие плюсы и минусы относительно институционалов?

– Единственный плюс, который я вижу у частного инвестора, – это его небольшой размер капитала. За счет этого можно быстро войти в рынок или выйти с него, не рискуя подвинуть цены. То есть розничные инвесторы могут гораздо быстрее крупных институциональных реагировать на рыночную ситуацию. Мобильность – их основная сила.

– А в чем тогда слабость? Почему люди обычно теряют деньги?

– Если для инвестиционной компании это бизнес, то для 99% частных инвесторов, которые приходят на биржу, это не бизнес, это гемблинг. В этом корень зла. Приходит человек, который считает, что на бирже можно очень быстро и легко что-то заработать. У него не получается, у него становится чуть меньше денег. Он считает, что с такой суммой уже можно рискнуть и пойти ва-банк. Такая постоянная история, которая разыгрывается уже две сотни лет на биржах с частными инвесторами. Это несерьезность и игровое отношение к бирже. А биржа не прощает таких ошибок. Либо ты серьезно с этим работаешь вне зависимости от того, сколько у тебя денег, либо проигрываешь. Если человек приходит на биржу, условно говоря, с миллионом рублей, который он может потерять, то он и будет относиться к этой сумме так, что потеряет ее. А надо относиться так, что это последние деньги, которые он заработал, что это бизнес, надо следить, контролировать себя и так далее.

Посмотрите результаты конкурса «Лучший частный инвестор» на МосБирже. Это активный трейдинг порядка 15 тысяч зарегистрированных участников. 64% в минусе, и всего 4% людей, которые получили доход больше 15%. Я считаю, что если в год делаю порядка 20%, это уже очень круто. Большинство же людей воспринимают биржу как что-то легкое, доступное, что обязательно принесет деньги.

– Вы сказали, надо уметь себя ограничивать. Как вы себя ограничиваете?

– Мои самоограничения связаны с тем, что я в свое время очень много личных денег потерял на бирже. Этот опыт меня многому научил.

– Что бы вы назвали своим самым удачным инвестиционным решением?

– Самых удачных решений было два. Первое – решение выйти из рынка 11 декабря 2007 года. Я закрыл позиции и не торговал в течение 1,5 лет. Достаточно тяжелое было время, рынок падал очень сильно, но я не потерял ничего. Но это было правильное и удачное решение. Точно так же удачным было решение в конце прошлого года выйти в кеш. В обоих случаях я ничего не заработал, но и не потерял. Кстати, очень часто у нас путают правильные решения и прибыльные решения. Не каждое решение на бирже, которое прибыльное, оно правильное. Очень много приходится принимать правильных решений, которые в итоге заканчиваются убытком. Умение сосредоточиваться на правильных решениях, а не на прибыльных, на долгосрочной перспективе отличает профессиональных инвесторов и спекулянтов от непрофессиональных.

– А самое неудачное, о чем вы жалеете?

– Это была история, когда я в 2006 году из акций «Газпрома» вышел, как раз когда они достигли своего пика. Были друзья, коллеги, которые говорили о том, что сейчас начнутся крупные покупки «Газпрома», есть верная информация. И это привело к тому, что я решил еще раз перезайти в «Газпром» по полной. И много потерял. Это была очень существенная для меня история, которая привела меня к пересмотру философии трейдинга в целом.

Россия > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > fingazeta.ru, 3 ноября 2020 > № 3541905 Роман Дмитриев

Выручка СИБУРа по итогам 3 квартала 2020 года выросла на 17% - до 134 млрд рублей

«СИБУР Холдинг», крупнейшая интегрированная нефтехимическая компания России, объявляет сегодня операционные и финансовые результаты деятельности в соответствии с МСФО за 3 квартал и 9 месяцев, закончившиеся 30 сентября 2020 года.

Ключевые операционные и финансовые показатели:

Выход «ЗапСибНефтехима» на проектные показатели загрузки мощностей опережающими темпами. В 3 квартале 2020 года средний уровень загрузки производств полипропилена и полиэтилена на «ЗапСибНефтехиме» достиг 85%.

Рост выручки по итогам 3 квартала 2020 года на 17% квартал к кварталу и 4% год к году до 134 млрд руб. на фоне значительного увеличения объемов продаж в сегменте Олефинов и полиолефинов и восстановления цен на ключевые продукты. Выручка за 9 месяцев 2020 года составила 369 млрд руб., снизившись на 7% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года.

Увеличение показателя EBITDA в 3 квартале 2020 года на 32% квартал к кварталу и 20% год к году до 48 млрд руб. благодаря выходу «ЗапСибНефтехима» на плановые уровни загрузки, восстановлению цен на ключевые продукты и реализации мер по сокращению издержек. Рентабельность по EBITDA по итогам квартала достигла 36%, что стало одним из лучших результатов в отрасли.

Рост операционного денежного потока по итогам 3 квартала 2020 года на 46% квартал к кварталу и 63% год к году до 54 млрд руб.

Начало реализации масштабного инвестиционного проекта, направленного на расширение нефтехимического сегмента бизнеса – строительство Амурского ГХК с суммарной проектной мощностью 2,7 млн тонн полипропилена и полиэтилена в год.

Запуск проекта «зеленой гранулы» – производства ПЭТ с добавлением вторичного сырья на предприятии «ПОЛИЭФ» – в рамках стратегии устойчивого развития СИБУРа.

Продолжение активного строительства производства МАН в Тобольске.

Член правления – управляющий директор по экономике и финансам СИБУРа Питер О’Брайен:

«В третьем квартале, вследствие ранее проведенных оптимизационных мероприятий и на фоне восстановления цен на сырьевые продукты, мы добились заметного роста операционных и финансовых показателей по сравнению как с аналогичным периодом прошлого года, так и со вторым кварталом 2020 года. Таким образом, СИБУР уверенно прошел первые девять месяцев этого беспрецедентного года, продемонстрировав устойчивость бизнес-модели и высокую адаптивность к внешним вызовам.

В течение квартала СИБУР продолжил реализацию стратегических инициатив в области устойчивого развития, среди которых старт проекта по выпуску «зеленой» ПЭТ-гранулы на предприятии «ПОЛИЭФ». Данный проект направлен на дальнейшую интеграцию принципов экономики замкнутого цикла в нашу бизнес-модель.

Компания продолжает успешно реализовывать выбранную стратегию роста, ключевым элементом которой является наращивание объемов и прибыльности бизнеса в нефтехимическом сегменте. В сентябре средний уровень загрузки «ЗапСибНефтехима» достиг 94%. Ускоренный выход «ЗапСибНефтехима» на проектные показатели загрузки позволил в значительной степени смягчить влияние цикла низких цен по большинству продуктов, наблюдавшееся ранее в течение года, на финансовые показатели Компании.

Несмотря на сложную рыночную ситуацию, мы продемонстрировали значительный рост EBITDA в 3 квартале и один из лучших в отрасли показателей маржинальности по EBITDA на уровне 36% за 3 квартал и 33% за 9 месяцев 2020 года.

В 3 квартале СИБУР продолжил укреплять показатели финансовой устойчивости, высокий уровень которых подтверждается кредитными рейтингами инвестиционной категории от трех ведущих международных агентств. Отношение чистого долга к EBITDA в долларовом выражении снизилось до 2,4х на конец отчетного периода с 2,5х на конец второго квартала 2020 года. В то же время Компания оптимизировала свой долговой портфель по срокам и стоимости за счет недавних успешных размещений евро- и рублевых облигаций.

Нашим безусловным приоритетом остается безопасность сотрудников, партнеров и клиентов, а наш бизнес, как следует из результатов за 3 квартал и 9 месяцев, готов к вызовам, связанным с пандемией, в том числе к растущей волатильности макроэкономической среды».

Результаты операционной деятельности

За 9 месяцев 2020 года газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) СИБУРа переработали 16,1 млрд куб.(1) метров попутного нефтяного газа (ПНГ), сократив показатели аналогичного периода 2019 года на 4%. Снижение обусловлено сокращением объемов добычи нефти вследствие соглашения ОПЕК+ и, как следствие, снижением объемов поставок ПНГ нефтяными компаниями. В результате на ГПЗ было произведено 13,9 млрд куб. метров(1) сухого отбензиненного газа (СОГ), что на 4,1% ниже объемов аналогичного периода 2019 года. Объем фракционирования ШФЛУ вырос на 1,4% и составил 5,8 млн тонн(2). В результате роста внутреннего потребления сырьевых ресурсов комплексом «ЗапСибНефтехим» объемы внешней реализации СУГ сократились на 35,1% до 2,6 млн тонн. Объем реализации нафты сократился на 13,5% и составил 793 тыс. тонн.

В результате завершения основных пусконаладочных работ на комплексе «ЗапСибНефтехим» продажи полипропилена выросли на 60,8% до 826,7 тыс. тонн. Объем продаж полиэтилена вырос более чем в 4,5 раза до 920,2 тыс. тонн. Продажи БОПП-пленок выросли на 3,3% год к году до 118,9 тыс. тонн вследствие возросшего спроса на упаковку на фоне пандемии. Объем реализации пластиков и продуктов оргсинтеза сократился на 1,1% до 602 тыс. тонн вследствие падения спроса на МЭГ на фоне пандемии. Объем продаж эластомеров снизился на 18,7% и составил 321 тыс. тонн. Сокращение объемов продаж эластомеров произошло вследствие продажи активов в Тольятти в ноябре 2019 года.

Финансовые результаты

За 3 квартал 2020 года выручка компании увеличилась на 3,8% год к году до 134 млрд руб. По итогам 9 месяцев 2020 года выручка сократилась на 6,6% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года и составила 369,3 млрд руб. Изменения объемов консолидированной выручки были обусловлены следующей динамикой по бизнес-сегментам:

Выручка сегмента Олефинов и полиолефинов увеличилась на 79,0% по итогам 3 квартала и на 65,9% по итогам 9 месяцев 2020 года, составив 51,5 млрд руб. и 129,3 млрд руб. соответственно. Данный рост был преимущественно связан с увеличением продаж полипропилена и полиэтилена с комплекса «ЗапСибНефтехим» и частично компенсирован снижением цен на данные виды продуктов.

Выручка сегмента Пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов сократилась на 26,4% за 3 квартал и на 27,3% за 9 месяцев 2020 года до 28,0 млрд руб. и 85,1 млрд руб., соответственно, в основном за счет негативной ценовой динамики в рублях для большей части продуктов и сокращения объемов продаж эластомеров и МТБЭ вследствие продажи активов компании в Тольятти в 4 квартале 2019 года. Сокращение показателя было частично компенсировано ростом продаж ДОТФ после запуска нового производства в 2019 году.

Выручка сегмента Газопереработки и инфраструктуры сократилась на 19,4% по итогам 3 квартала и на 30,8% по итогам 9 месяцев 2020 года до 38,6 млрд руб. и 112,5 млрд руб., соответственно, за счет роста внутреннего потребления СУГ комплексом «ЗапСибНефтехим» и негативной динамики цен на СУГ и нафту.

Показатель EBITDA компании вырос на 20,3% год к году в 3 квартале 2020 года, составив 48,2 млрд руб. благодаря существенному росту EBITDA в сегменте Олефинов и полиолефинов за счет роста продаж полипропилена и полиэтилена, произведенных на «ЗапСибНефтехиме». За 9 месяцев 2020 года показатель EBITDA сократился на 3,3% и составил 122 млрд руб. на фоне сужения спредов в большинстве продуктовых групп вследствие негативной ценовой динамики, частично компенсированной увеличением результатов сегмента Олефинов и полиолефинов. Рентабельность по EBITDA составила 36% за 3 квартал и 33% за 9 месяцев 2020 года.

За 9 месяцев 2020 года чистый убыток составил 24,6 млрд руб. из-за убытка от курсовых разниц в размере 96,5 млрд руб. (переоценка долга, номинированного в долларах и евро). Без учета курсовой разницы скорректированная чистая прибыль за период составила 71,9 млрд руб.

Долговые обязательства

По состоянию на 30 сентября 2020 года общая сумма долговых обязательств компании составила 491,2 млрд руб., увеличившись на 29,4% по сравнению с 31 декабря 2019 года. Рост показателя произошёл, главным образом, вследствие ослабления курса рубля относительно доллара США и евро.

Чистый долг(5) СИБУРа на 30 сентября 2020 года увеличился на 28% по сравнению с 31 декабря 2019 года и составил 463,8 млрд руб.

Соотношение чистый долг(5)/EBITDA в долларовом эквиваленте снизилось до 2,4х на 30 сентября 2020 года по сравнению с 2,5х на 30 июня 2020 года.

«Газпром» и Польша - от противостояния к компромиссу

Польская госкорпораци PGNiG подала заявку на снижение цены природного газа, поставляемого в Польшу «Газпромом» по «Ямальскому контракту».

Польская сторона аргументирует своё мнение условиями самого «Ямальского контракта» и ссылкой на решение Стокгольмского арбитражного суда, который постановил, что «Газпром» поставлял ранее Польше газ на нерыночных условиях, завышая цену. Видимо, на основе этих аргументов в PGNiG уже заранее делают вывод, что скидка на газ для Польши реальна.

Напомним, что в «Газпроме» были не согласны с этим решением Стокгольмского арбитража, но тем не менее, в апреле этого года вернули PGNiG $1,5 млрд, которые присудил вернуть арбитражный суд. При этом вопрос о скидках на газ для Польши в этом году пока остаётся открытым. Цены на газ по контракту не раскрываются ни «Газпромом», ни его польским контрагентом, но можно отметить, что в текущем году Польша является крупнейшим покупателем российского трубопроводного газа среди стран Восточной Европы. И это несмотря на неоднократные заявления и PGNiG, и польских политиков о том, что с 2022 года Польша намерена полностью отказаться от российского газа.

Ситуация не новая, сущность конфликта проистекает из желания Польши жёстко демпинговать по ценам на газ, но жёсткий демпинг благодаря закупкам СПГ у США и других поставщиков, не получается, так как трубопроводный газ даже без «персональных» скидок всё равно на 25-30% дешевле СПГ. Разрешить этот затянувшийся конфликт можно только путём переговоров и взаимных компромиссов. Тем более, можно предположить, что и в других судебных процессах «Газпрома» с европейскими контрагентами Стокгольмский арбитраж будет на стороне европейских компаний, а не «Газпрома».

Тем временем, в «Газпроме» поясняют, что по условиям «Ямальского контракта» стороны вправе пересматривать цены на газ раз в три года, тем самым явно намекая на то, что требования польской стороны являются обоснованными. С учётом того, что Польша является крупнейшим в Восточной Европе потребителем российского газа, ежегодно закупая у «Газпрома» 8,7 млрд кубометров газа, мы считаем, что компромисс между сторонами возможен. Торги по акциям «Газпрома» сегодня открылись в плюсе почти на 1%.

Наталья Мильчакова, заместитель руководителя ИАЦ «Альпари»

Конференция «Мировое книжное пространство в новых реалиях. Как издательства, книжные магазины, библиотеки выходят из пандемии?» пройдет в онлайн-формате

Источник: Книжная индустрия

Международная конференция состоится 12 ноября 2020 года, 15.00 – 17.00 в Zoom-формате для спикеров и будет транслироваться на YouTube-канале журнала «Книжная индустрия» для всех заинтересованных участников.

Пандемия Covid-19 наносит тяжелый урон книжному сектору во всем мире. Убытки ключевых книжных рынков на всех континентах исчисляются миллиардами евро. Пандемия ускорила тренд на цифровизацию книжного рынка и рост продаж через интернет-канал. Однако, электронные продажи не могут компенсировать потери на традиционном книжном рынке.

Каковы стратегии издательской политики и формирования издательского портфеля в новых реалиях? Как вернуть читателя и покупателя в книжные магазины и библиотеки, какие совместные акции по продвижению книги и чтения наиболее успешны в текущих реалиях? Как инновации и цифровые технологии помогают книжной индустрии развиваться и быть ближе к читателю?

Программа конференции

Приветственное слово:

Владимир Григорьев, заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Спикеры:

1. Эмма Хаус, международный консультант по издательскому делу «Ореам Групп» (Великобритания)

Тема: «Влияние пандемии на развитие книжной индустрии в 1 половине 2020 года».

2. Джулия Белградо, исполнительный директор Европейской и Международной федерации книгораспространителей (Бельгия).

Тема: «Меняя будущее: стратегии книжных магазинов в эпоху цифровых технологий».

3. Евгений Капьев, генеральный директор издательства «ЭКСМО», председатель Комитета по международному сотрудничеству Российского книжного союза.

Тема: «Стратегии издателей в эпоху цифровых технологий».

4. Хейзел Бродфут (Hazel Broadfoot), вице-президент Ассоциации книгораспространителей Великобритании и Ирландии (Великобритания).

Тема: «Книготорговля во времена Coved» “Bookselling in a Time of Covid”

5. Жан Люк Третенер, вице-президент Европейской и Международной федерации книгораспространителей, руководитель сети книжных магазинов «Культура» (Франция).

Тема: «Взлет и падение книжного рынка Франции в 2020 году»

6. Владимир Харитонов, исполнительный директор Ассоциации интернет-издателей.

Тема: «Цифровое производство и дистрибуция. Время сотрудничества».

Модераторы:

Светлана Зорина, главный редактор журнала «Книжная индустрия», председатель Комитета по поддержке и продвижению чтения Российского книжного союза.

Евгений Капьев, генеральный директор издательства «ЭКСМО», председатель Комитета по международному сотрудничеству Российского книжного союза.

Организаторы: журнал «Книжная индустрия», Российский книжный союз. При поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Регистрация на конференцию открыта до 11 ноября:

https://docs.google.com/forms/d/1H_nW9z88PcYBMPms0L_s8rn30ACLggn5pGSII0vp4fw/viewform?gxids=7628&edit_requested=true.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 3 ноября 2020 > № 3541772

Выгода с каждого гектара

В Кабардино-Балкарии ищут оптимальные рецепты сельхозпроизводства в условиях малоземелья

Текст: Михаил Сухарев (Кабардино-Балкария)

Земельный вопрос - один из главных сегодня в России. Особенно он актуален в малоземельных регионах, к которым относятся едва ли не все республики Северного Кавказа, в том числе Кабардино-Балкария. Здесь высокая плотность населения, для сельхозобработки подходят незначительные по площади участки, часто мелко раздробленные и находящиеся в разных почвенно-климатических условиях.

Как при таких вводных выбрать правильное направление развития аграрно-промышленного комплекса и достичь стабильного производства, корреспонденту "РГ" рассказал один из авторов монографии "Земельная собственность" профессор Кабардино-Балкарского государственного университета, доктор экономических наук Радий Жиругов.

РГ: Радий Темболатович, каковы особенности ведения сельского хозяйства в условиях малоземелья? На что стоит ориентироваться местным производителям?

Радий Жиругов: Главное в условиях малоземелья - специализация и оптимизация производства. Необходимо развивать интенсивные технологии в овощеводстве открытого и закрытого грунта, садоводстве. За этим будущее республиканского сельского хозяйства.

Кабардино-Балкария - очень густонаселенный субъект - примерно 70 человек на квадратный километр. Больше 40 процентов - сельчане, этот показатель в полтора раза больше среднероссийского. Если мы поделим всю площадь республиканской пашни на душу населения, то получим 0,335 гектара. Это очень мало. В данных условиях трудно говорить о какой-то продовольственной безопасности.

Хотя у нас довольно плодородные почвы и хороший климат, мы можем возделывать большинство сельскохозяйственных культур. Именно поэтому основная задача - совершенствование специализации. Необходимо определить, что на нашей земле выращивать, чтобы получить наибольшую пользу для региона.

РГ: Есть ли плюсы в столь высокой плотности населения? Ведь это значит, что в регионе хорошая ситуация с трудовыми ресурсами.

Радий Жиругов: Доступность трудовых ресурсов дает предпосылки для применения интенсивных технологий в сельском хозяйстве, в первую очередь в плодоводстве. Для возделывания 100 гектаров озимой пшеницы при разных технологиях необходимы один-два работника. Если же мы будем заниматься плодовыми культурами, то на те же 100 гектаров понадобится 150-200 человек. В тепличных хозяйствах доля ручного труда еще больше, и на 100 гектаров потребуется уже свыше тысячи работников. Разница колоссальная, особенно если учесть уровень безработицы в регионе. Поэтому необходимо выбрать аграрную специализацию, которая позволит оптимально сочетать большое количество трудовых ресурсов и скромные площади земель.

РГ: В монографии много говорится о реформировании земельных отношений. К каким выводам вы пришли? Что нужно делать, чтобы сельское хозяйство в регионе процветало?

Радий Жиругов: Существует две основные модели реформирования земельных отношений в зависимости от права собственности - государственной и частной. И мы хотим доказать, что эффективность земледелия зависит не от формы собственности, а от аграрной политики государства.

Что касается модернизации земельных отношений, то это комплексный вопрос. В сложившихся условиях мы предлагаем развивать кооперацию и агропромышленную интеграцию. Только в этом случае у нас будет немного сглажена социальная проблема земельных отношений. Если сможем кооперацию поставить на должный уровень, то повысим эффективность земледелия и всего агропромышленного комплекса, создадим дополнительные рабочие места.

С точки зрения большинства ученых земельные отношения включают социальный, экономический и экологический аспекты. При разных подходах обычно что-то ставят на первое место, частично жертвуя остальным. Например, социальный приоритет предполагает дать каждому жителю сельского поселения небольшой участок земли, чтобы он мог кормить свою семью. Если же главное - получить экономическую выгоду, действия будут иными. Наш подход заключается в балансе всех составляющих, мы не отдаем первенство чему-то одному.

В Кабардино-Балкарии мы предлагаем земли оставить в государственной и муниципальной собственности. Здесь не завершено разграничение участков по формам собственности. Есть федеральный закон, который требует их разграничить на федеральные, региональные и муниципальные.

В КБР федеральные и региональные земли определены, а муниципальные разграничены, но не переданы в собственность сельских поселений, как того требует закон. Фактически глава поселения не может распоряжаться землями в части владения и пользования. Отсюда возникает много проблем, в том числе дополнительная социальная напряженность.

Например, часть сельчан возмущается, что их земли обрабатывает кто-то другой, а не они. Мы предлагаем завершить разграничение земель и передать их администрациям сельских поселений с правом распределения на конкурсной основе. Сейчас они распределяются на аукционах. В нем может принять участие любой житель страны, скажем, из Якутии или Санкт-Петербурга. Предложив больший арендный платеж, он землю получит. Есть люди, которые на этом зарабатывают, звонят другим участникам аукциона, платят им за выход из борьбы и получают участок. После этого победитель аукциона предлагает аграриям эту землю в аренду, подняв платеж до немыслимых размеров. Был случай, когда ставка за гектар доходила до 100 тысяч рублей при кадастровой стоимости участка в 70 тысяч.

Необходимо добиться соблюдения уже существующих законов. Того же Земельного кодекса, законов об обороте земель сельхозназначения, о разграничении форм собственности, о кооперации и так далее.

РГ: Можем ли мы ориентироваться на опыт других стран, где такое же плотное население и недостаток сельхозземель?

Радий Жиругов: Мы анализируем зарубежный опыт и видим, что чаще всего владелец земли передает ее в аренду. В этом случае разницы между частной и государственной собственностью нет, ведь обрабатывает ее арендатор.

Что касается господдержки, то в США на гектар она составляет 300-400 долларов в год, в России было 15-20 долларов, с изменением курса валюты стало еще меньше. Я уже не говорю о Японии, где также мало земли и поддержка государства доходит до 800-1000 долларов на гектар. Финансовая и законодательная помощь агропромышленному комплексу позволяет развивать и наращивать производство, конкурировать на внутреннем и мировом рынках. В некоторых странах под перспективные проекты дают кредиты с отрицательными ставками.

Многие страны на науку выделяют три-четыре процента ВВП, у нас - около одного процента, и при этом мы хотим остаться на вершине. 90 процентов семян овощных культур в Россию завозится из-за границы. Урожайность зерновых культур в РФ в полтора раза ниже, чем в передовых странах. Чтобы наука приносила плоды, она должна финансироваться, тогда и результаты будут намного лучше.

Высокогорный рейс

В Дагестане создана компания малой авиации

Текст: Тимур Алиев (Дагестан)

Дагестанский концерн построил и отремонтировал высокогорные взлетно-посадочные полосы в республике, начал сборку разработанного совместно с московским институтом четырехместного самолета и создал собственную авиакомпанию. По мнению руководства завода, это поможет развитию малой авиации в регионе.

Однако, как выяснил корреспондент "РГ", формированию коммерческих малых авиаперевозок в стране мешает не только отсутствие инфраструктуры и отечественных самолетов, но и правовые пробелы в этой сфере. Так есть ли перспективы у дагестанского проекта?

"РГ" ранее писала о том, как концерн КЭМЗ работает над созданием и производством многоцелевого самолета МАИ-411, который после испытаний получил сертификат летной годности. На авиасалоне МАКС его похвалили специалисты. Как рассказал гендиректор Кизлярского электромеханического завода Ибрагим Ахматов, машина неприхотлива в использовании, ее можно посадить практически на любой грунт. Воздушное судно оборудовано спасательной системой, что позволяет при аварийной ситуации спустить его на землю на парашюте. Кроме того, предполагается усовершенствовать самолет для посадки на водную поверхность. Руководитель завода отметил, что в ближайших планах - организовать производство пятиместных вертолетов.

- У компании есть сертификат эксплуатанта. Предприятие имеет свою взлетно-посадочную полосу длиной 1450 метров. Чтобы расширить маршрутную сеть, в селе Мачада Шамильского района на средства завода на высоте 2200 метров построили самую высокогорную взлетно-посадочную полосу в России, - рассказал Ибрагим Ахматов.

Кроме того, специалисты предприятия привели в порядок ВПП в селе Голотль Шамильского района, куда уже осуществлены тестовые полеты из Кизляра. Кстати, помимо собственного самолета МАИ-411 в авиапарке концерна есть три Ан-2.

- Что касается Ан-2 (знаменитого "кукурузника"), его можно назвать уникальной разработкой советских конструкторов. Это простой, надежный и очень "летучий" самолет, довольно удобный, на его борту может разместиться десять человек, - сообщил Ахматов.

На предприятии рассказали, что Ан-2 востребован в первую очередь в сельском хозяйстве. Многие местные аграрные предприятия постоянно привлекают частную авиатехнику из других регионов для обработки полей. Теперь этот вопрос удастся решить своими силами.

Авиакомпания также намерена предоставлять услуги аэросъемки, заниматься патрулированием лесов, транспортными и пассажирскими перевозками. В планах - экстремальный туризм, в частности прыжки с парашютом.

Тем временем в Ассоциации малых авиационных предприятий России считают, что пока рано делать оптимистические прогнозы относительно новой дагестанской авиакомпании, особенно в части организации коммерческих перевозок пассажиров и грузов. Чтобы сделать их прибыльными, потребуются значительные бюджетные субсидии.

- Если говорить о коммерческих перевозках на легких воздушных судах, то при действующей системе сертификации эксплуатантов, введенной минтрансом РФ, данный вид деятельности экономически невозможен. Проблема существует с 1998 года и является главной причиной отсутствия в России малой коммерческой авиации. В этом году мы направили в Государственную думу предложение о введении саморегулирования вместо сертификации в сфере малой авиации, после чего минтранс впервые публично признал невыполнимость его требований. В ноябре в Госдуме планируют провести "круглый стол" на данную тему, - рассказал корреспонденту "РГ" председатель правления Ассоциации малых авиационных предприятий Сергей Детенышев.

Он сообщил, какие требования ФАП-246 (Федеральные авиационные правила) придется соблюсти при оформлении сертификата коммерческого эксплуатанта.

- От любого эксплуатанта, независимо от вида и масштаба его деятельности, требуется наличие в штате семи директоров, каждый из которых должен иметь опыт профильной работы от трех до пяти лет и профильное образование. Также требуется ведение огромного количества регламентных документов и отчетов, наличие большой инфраструктуры и прочее. Все эти требования влекут за собой дополнительные немалые расходы, которые не могут быть возмещены за счет доходов от эксплуатации легких воздушных судов. Вхождение эксплуатантов в одну большую авиакомпанию не поможет, так как в сегменте малой авиации невозможно централизовать управление, а значит, удельные расходы только возрастут, - пояснил Детенышев.

Как сказано в предложенном на рассмотрение Госдумы законопроекте (документ имеется в распоряжении "РГ"), к крупной авиакомпании с парком магистральных самолетов и к индивидуальному предпринимателю с одной шестиместной "Цессной" сейчас предъявляются одинаковые требования. Поэтому чаще всего небольшие самолеты приобретаются для личных нужд и не участвуют в хозяйственной деятельности регионов России.

Международная организация гражданской авиации уже призывала страны дифференцировать сертификационные требования к коммерческим эксплуатантам с учетом характера и количества полетов. Например, в США есть требования FAA 14 CFR Part 121 к крупным авиакомпаниям и требования 14 CFR Part 135 к региональной и малой авиации.

"Ранее минтранс уже предпринимал попытки дифференцировать требования ФАП-246 и нормы Воздушного кодекса в интересах малой авиации. Например, согласно статье 8 ВзК не подлежат сертификации аэродромы, предназначенные для выполнения коммерческих воздушных перевозок на самолетах с числом мест до 20, - сказано в пояснительной записке к законопроекту. - Но все попытки дифференцировать ФАП-246 провалились по причине ресурсной неспособности Росавиации обеспечить контроль и оказание государственных услуг и неспособности Ространснадзора обеспечить надлежащий государственный надзор на массовом и распределенном по всей территории России рынке малой авиации. Кроме того, многие услуги Росавиации можно получить лишь в Москве и только при условии личного присутствия заявителя, много лет не развита система оказания услуг в электронной форме".

Какой отраслевики предлагают выход? В Ассоциации малых авиационных предприятий считают, что единственно эффективной моделью является саморегулирование. Данный принцип работы прописан в федеральном законе, он основан на делегировании и коллективизации ответственности и успешно применяется в разных отраслях экономики - строительстве, кредитовании, страховании, в финансовой сфере.

- Его использование позволит в кратчайшие сроки с нуля создать в стране отрасль малой авиации, развить авиастроение, сделать привлекательной для жизни большую часть территории страны, ныне вымирающую из-за транспортной недоступности, - считает Сергей Детенышев.

Саморегулируемые организации (СРО) будут вынуждены устанавливать такие стандарты и правила, которые минимизируют риск причинения ущерба, отслеживать их соблюдение, своевременно применять дисциплинарные меры к нарушителям вплоть до исключения из СРО с потерей права осуществлять коммерческую деятельность. Система СРО нацелена на предотвращение инцидентов, а не на реагирование на уже случившиеся аварии и катастрофы, как это свойственно государственным органам.

СРО предполагает создание компенсационного фонда и обязательную страховую ответственность перевозчиков. Также саморегулируемая организация будет обязана создать коллективную систему управления безопасностью полетов и вести соответствующую отчетность, что предусмотрено постановлением правительства РФ.

Если законопроект примут, юридические лица и ИП смогут заниматься коммерческими воздушными перевозками и авиационными работами на малых самолетах без получения сертификата эксплуатанта при условии членства в профильной саморегулируемой организации. А это значит, что у высокогорной малой авиации на Северном Кавказе появятся дополнительные возможности для развития.

ЕС угрожает Турции санкциями в связи с геологоразведкой в территориальных водах Греции и Кипра

За последние три месяца лира потеряла 15% по отношению к ведущим мировым валютам, а с начала года — 25%. Всего после финансового кризиса 2008 года лира обесценилась на 85% по отношению к доллару.

Все это подстегивает инфляцию и увеличивает налоговую нагрузку на государство и бизнес, ведь долги Турции номинированы в долларах. Внешний долг составляет $421 млрд, из которых $128 млрд должны быть выплачены в этом году. Плюс Турция зависит от поставок энергоносителей, которые также оплачиваются в долларах, как и практически весь импорт.

Западных инвесторов отпугивает конфликт Турции и Франции, а также возможные санкции США за покупку у России ЗРК С-400. Кроме того, ЕС угрожает Турции санкциями в связи с геологоразведкой в территориальных водах Греции и Кипра. Иностранцы избавились в этом году от турецких акций и бондов на сумму в $13,3 млрд, что является крупнейшей распродажей с 2005 года. Турция продолжает тратить валютные резервы на поддержание курса лиры, отказываясь повышать ключевую ставку. Этого требует президент Эрдоган в надежде, что низкие ставки поддержат внутреннюю конъюнктуру, особенно в условиях эпидемии коронавируса.

Аналогичную ошибку, к слову сказать, к сожалению, делает и Банк России. Российский рубль и турецкая лира – неудачники 2020 года. При этом президент Турции Реджеп Эрдоган в сложной ситуации отказался от сотрудничества с МВФ. Вероятно, он полагает, что кредит Международного валютного фонда будет в том числе с политическими условиями со стороны США, как главного акционера фонда. При этом в Турции еще помнят старые добрые времена. Вплоть до 2011 года турецкая экономика переживала беспрецедентный подъем, граждане привыкли к постоянному росту благосостояния. Однако, видимо, как и в случае с Россией не все определяется деньгами. Поддержка Эрдогана внутри страны велика.

Вместе с тем, нельзя сказать, что рынки совсем игнорируют Турцию. Недавнее размещение турецких бондов на сумму в $2,5 млрд прошло успешно. Но за это Турции пришлось заплатить исторически высокую ставку — 6,375% годовых. Для сравнения, Мексика разместила в сентябре бонды на 750 млн евро со ставкой всего в 1,35%. Западные СМИ считают, что ухудшение экономической ситуации, безработица, нерешенная курдская проблема и прочий негатив создают предпосылки для массовых социальных протестов уже в ближайшие месяцы.

Однако, не факт, что они правы. Про протесты в Москве и заговор олигархов они также пишут каждый год. Проблема в том, что Турция слишком большая экономика на карте мира. И кризис в этой стране может привести к коллапсу и распродажам на всех развивающихся рынках. Например, в России доля иностранцев в ОФЗ 26%, а во free float российских компаний 30-35%. Многое будет зависеть от выборов в США. Победа Байдена пока наиболее вероятный сценарий. В этом случае рынки ожидают смягчения отношения США с Ираном и Китаем. В вопросе Анкары ясности нет. Вероятно, поэтому инвесторы пока с очень большой осторожностью подходят к турецким активам.

Александр Разуваев, руководитель ИАЦ «Альпари»

Флот газовозов ледового класса обеспечит транспортировку СПГ по Севморпути без сопровождения ледоколов

Поставка первого из шести судов запланирована на 2023 год. Газовозы будут осуществлять транспортировку сжиженного природного газа с проекта «Арктик СПГ 2». Одно судно сможет перевозить 170 000 кубометров СПГ за рейс.

ABB заключила контракт на более чем 300 миллионов долларов США с судостроительной компанией Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering на поставку энергетического и электродвижительного комплекса для шести новых технологичных судов высокого ледового класса, предназначенных для транспортировки сжиженного природного газа (СПГ) по Северному морскому пути.

Каждое судно будет оборудовано тремя пропульсивными установками Azipod® – самыми большими и мощными, которые когда-либо устанавливались на судах ледового класса. Комплекс из 17-мегаваттных блоков обеспечит мощность в 51 МВт (68 400 л.с.), что позволит СПГ-танкерам безопасно и самостоятельно, без сопровождения ледокола, преодолевать льды толщиной до 2.1 метров.

Известная своими беспрецедентными техническими характеристиками движительная система ABB стала отраслевым стандартом для судов, работающих в высоких широтах. Винторулевая колонка Azipod®, в которой электродвигатель расположен в погружной гондоле вне корпуса судна, может поворачиваться вокруг своей оси на 360 градусов. Это позволяет повысить маневренность судна, что особенно важно при работе во льдах. Новые газовозы будут иметь класс Arc7 – самый высокий ледовый класс у торговых судов.

Этот заказ следует за успешным завершением в 2019-м году поставки технологических решений ABB для 15 судов проекта «Ямал СПГ» – одного из самых крупных заказов подразделения ABB «Морская промышленность».

«Мы гордимся, что для сложной работы в Арктике были вновь выбраны технологии ABB, – комментирует президент подразделения ABB «Морская промышленность» Юха Коскела (Juha Koskela). – Мы стремимся поддерживать развитие морской промышленности в Арктике при помощи наших уникальных технологий, которые уже на протяжении многих лет способствуют круглогодичной и безопасной навигации по Северному морскому пути».

Более 90 судов ледового класса в мире оборудованы пропульсивной системой компании ABB. Мощность одного блока Azipod® варьируется от 1 до 22МВт. Благодаря доказанной способности сокращать потребление топлива до 20 процентов по сравнению с традиционной технологией валолинии, пропульсивная система Azipod® сыграла ключевую роль в укреплении позиций ABB в области экологически безопасных электрических силовых установок.

Широкий спектр решений ABB для данного заказа также включает генераторы, распределительные щиты, трансформаторы, электроприводы и системы управления движением.

Африка обладает колоссальным потенциалом для роста ВИЭ

«Сегодня ветровые и солнечные технологии позволяют генерировать электроэнергию при исторически низких ценах, зачастую эта электроэнергия может быть реализована на локальном уровне без расширения сетей, которые занимают обширные пространства», - сообщил исполнительный заместитель председателя Еврокомиссии Франс Тиммерманс.

В условиях быстрого демографического и экономического роста спрос на электроэнергию в Африке стремительно растет; тем не менее, около 600 миллионов людей на континенте по-прежнему не имеют доступа к электричеству. Возобновляемая энергетика сегодня представляет собой наиболее быстрый и экономичный способ удовлетворения потребности в электроэнергии; тем не менее, в то время как объем установленной мощности ВИЭ на глобальном уровне вырос вдвое, только 2% новой технологии генерации электроэнергии было установлено в Африке. Для всеобщего доступа к электричеству необходимо увеличить объем инвестиций на 120 миллиардов долларов США в год на период до 2040 года, и традиционных государственных каналов финансирования для мобилизации такого капитала будет недостаточно.

До сих пор различные препятствия ограничивают привлекательность континента для международных частных инвесторов, тем самым замедляя процессы по переходу на возобновляемые источники энергии. Кроме того, на рынке имеется большое количество европейских инструментов финансирования, однако для многих из них характерна раздробленность с точки зрения предлагаемой поддержки, что негативно сказывается на эффективности в достижении ожидаемых результатов.

Инициатива renewAfrica была представлена Франсу Тиммермансу, исполнительному заместителю председателя Европейской Комиссии по Зеленому пакту для Европы. На встрече присутствовали руководители и представители высшего руководства 18 наиболее влиятельных международных компаний и организаций, которые ведут активную деятельность в сфере возобновляемой энергетики. В конце встречи Тиммерманс отметил, что цели инициативы совпадают со стремлениями Европейской комиссии в области «зеленых» технологий, а также отметил ценный вклад renewAfrica в комплексную стратегию Европейского союза в Африке.

Инициатива renewAfrica была разработана для реализации государственно-частного партнерства, необходимого для обеспечения равных возможностей для промышленности и инвесторов Европы. В этой связи, инициатива внесет свой вклад в создание дополнительной ценности существующих финансовых инструментов Европы для мобилизации масштабных государственных и частных капиталов, необходимых для формирования пакета устойчивых и прибыльных проектов в сфере возобновляемой энергетики в Африке.

Инициатива renewAfrica появилась из потребности программы ЕС, призванной обеспечить сквозную поддержку на протяжении всего цикла проекта, оказать помощь во время переговоров на высоком уровне, предлагать техническое сопровождение национальным правительствам, а также предлагать мероприятия по снижению финансовых рисков и содействовать стороительству объектов возобновляемой энергетики. Для того, чтобы программа продемонстрировала максимальную эффективность, необходимо преодолеть ограничения, связанные стехнологиями, географическими зонами и масштабами проекта. Преодоление таких ограничений позволит привлечь частный капитал и запустить прибыльные проекты в сфере ВИЭ на территории Африки. Оперативная группа renewAfrica подготовила предложение, в котором определены пилотные страны, перечень услуг для технической поддержки и пакет финансирования для покрытия основных инвестиционных рисков. Сейчас инициатива достигла этапа, на котором она может внести вклад в цели зеленой дипломатии ЕС в Африке.

«Мы рады представитьрезультаты работы, проделанной с момента запуска инициативы renewAfrica, и совместного вклада игроков отрасли возобновляемой энергетики в Европе, - прокомментировал Антонио Каммисекра, председатель инициативы renewAfrica. - Мы верим, что такая инновационная программа, как renewAfrica, сможет сыграть свою роль в процессе устойчивого экономического развития в Африке в соответствии с европейским видением справедливого будущего для всех».

«Африка обладает колоссальным потенциалом для роста, и доступ к энергии станет ключевым фактором в определении скорости и масштабов этого роста. Приятно видеть, что частный сектор использует многообещающие возможности для инвестирования, инноваций и развития в Африке. Посредством инициативы ЕС в области развития зеленой энергетики в Африке (Africa Europe Green Energy Initiative), являющейся частью новой мтратегии ЕС на континенте, мы хотим помочь распространению более устойчивой энергии и удовлетворению растущей потребности в энергии в Африке», - прокомментировал Франс Тиммерманс, исполнительный заместитель председателя Европейской Комиссии.

Конечной целью инициативы renewAfrica является поддержка африканских стран в получении доступа к доступной, надежной, устойчивой и современной энергии. Помимо этого, возобновляемые источники энергии будут иметь ключевую роль при создании новой, устойчивой экономики без выбросов углекислого газа и без использования технологий, загрязняющих экологию. Кроме предоставления доступа к электроэнергии и сокращения вредных выбросов, потенциал Африки в сфере возобновляемых источников позволит также создать новые достойные рабочие места, ускорить индустриализацию, положить начало широкомасштабному и более инклюзивному социально-экономическому росту, а также поддержать страны в достижении Целей устойчивого развития и целей на национальном уровне в соответствии с Парижским соглашением.

«Текущая динамика говорит нам о том, что мы не успеваем достичь цель всеобщего и устойчивого доступа к электроэнергии до 2030 года, особенно в Африке. Это должно беспокоить нас всех. Заинтересованные стороны намерены устранить этот разрыв, и новые технологии и демографические изменения могут этому способствовать. Для достижения ЦУР 7 мы должны идти в одном направлении, и на этом путиинициатива renewAfrica — это шаг вперед», - отметил Франческо Стараче, генеральный директор Enel и председатель SEforALL.

Инициатива renewAfrica была запущена в 2019 году в Риме фондом RES4Africa, в ее состав вошли 27 заинтересованных сторон1 со всей цепочки создания ценности ВИЭ в Европе. Инициатива позволила наладить непрерывный диалог с африканскими правительствами и такими организациями, как Экономическая комиссия ООН для Африки и Африканский союз. Среди участников этого диалога присутствовали Вера Сонгве, заместитель генерального секретаря ООН и исполнительный секретарь Африканской экономической комиссии ООН, а также Романо Проди, бывший Председатель Европейской комиссии.

«Такие инициативы, как renewAfrica и ЦУР 7 Европейской комиссии для Африки могут использовать поддержку таких надежных партнеров по развитию, как ЕС, для предоставления инструментов по сниженюя рисков, благодаря которым новый подход с привлечением частного финансирования сможет определять поток инвестиций в чистую энергетику, обеспечение всеобщего доступа к электричеству и противодействие изменениям климата в Африке. Кроме того, инновационные бизнес-модели получат поддержку для привлечения частного капитала наряду с государственными инвестициями в энергетический переход и распределение энергии. В качестве ответного шага страны Африки должны приложить усилия для формирования необходимой нормативно-правовой базы, позволяющей привлекать финансирование», - заключила Вера Сонгве, заместитель генерального секретаря ООН и исполнительный секретарь Африканской экономической комиссии ООН.

СОСТОЯЛАСЬ РОССИЙСКО-КИТАЙСКАЯ ПОДКОМИССИЯ ПО СОТРУДНИЧЕСТВУ В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров и Министр промышленности и информатизации Китайской народной республики Сяо Яцин провели пятое заседание Подкомиссии по сотрудничеству в области промышленности. Стороны подвели итоги деятельности рабочих групп Подкомиссии за прошедший год, а также определили приоритеты работы на ближайшее будущее.

Денис Мантуров отметил, что коронакризис стал мощным стресс-тестом как для отраслей промышленности обеих стран, так и для торгово-экономических отношений между Россией и Китаем.

Мы видим, что наши стратегические взгляды во многом совпадают. Что важно, есть обоюдный настрой на движение вперед, который пандемия лишь закрепила. Наши государства прошли экзамен на прочность отношений, оказывая друг другу гуманитарную помощь в самые непростые, первые недели распространения вируса - отметил Денис Мантуров.

По словам главы Минпромторга России, темпы сокращения взаимной торговли пошли на спад. Тем не менее, за восемь месяцев 2020 года двусторонний товарооборот сократился на 7%, составив 65 млрд долл. США.

Основная причина отрицательной динамики – это уменьшение стоимостного объёма поставок российских углеводородов на 21%. Что касается промышленной продукции, то здесь мы удерживаем положительный темп по целому ряду позиций. В частности, поставки металлов из нашей страны в Китай выросли на 53%, а продукции химической промышленности – на 17%. В целом доля промышленной продукции в российско-китайской торговле увеличилась до 62%. Такие позитивные структурные изменения товарооборота – это хороший стимул, чтобы продолжать работу над созданием новых конкурентных продуктов - прокомментировал Денис Мантуров.

Основное внимание в ходе мероприятия стороны уделили вопросам реализации флагманских проектов в сфере гражданского авиастроения – совместной разработке широкофюзеляжного дальнемагистрального самолёта и тяжёлого гражданского вертолёта. Стороны подтвердили заинтересованность в дальнейшей совместной работе по указанным проектам, а также готовность оперативно решать возникающие вопросы.

Кроме того, продолжается сотрудничество в автомобильной отрасли. Стороны отдельно упомянули проект компании Great Wall, реализуемый в Тульской области. Сейчас мощности площадки позволяют выпускать в год 80 тыс. автомобилей марки HAVAL. В рамках второго этапа этот объём будет практически удвоен.

Хотел бы в этой связи отметить что, несмотря на общее сокращение в 2020 году рынка автомобилей в России, продажи Great Wall у нас в стране выросли более чем в два раза. Устойчивые предпосылки для углубления локализации, роста производства и продаж компании на российском рынке, а также реализации экспортного потенциала формирует специальный инвестиционный контракт, который подписан совсем недавно - отметил Денис Мантуров.

Глава Минпромторга России рассказал своему визави о представленной в этом году обновленной модели специнвестконтрактов и пригласил китайские компании рассмотреть возможность локализации своих производств в России с использованием этого взаимовыгодного инструмента. Большая часть изменений в СПИК 2.0, отметил Министр, инициирована непосредственно бизнесом, в том числе иностранным.

Кроме того, стороны обсудили текущее состояние сотрудничества в области медицинской и фармацевтической промышленности, а также перспективы расширения кооперации в области металлургии, в частности, в алюминиевой отрасли.

Екатерина Демичева: России надо ускорить утилизацию опасных отходов

России осталось всего восемь лет на обезвреживание промышленных отходов, содержащих полихлорированные бифенилы (ПХБ). О том, что это такое, объемах опасных отходов, "масляной болезни", а также о старом оборудовании в Арктике, в интервью РИА Новости рассказала директор по развитию экологического интегратора госкорпорации "Росатом" АО "Русатом Гринвэй", национальный консультант ЮНИДО по управлению ПХБ Екатерина Демичева. Беседовала Наталья Парамонова.

— Екатерина, опасные отходы — это такое общее понятие, которое трудно представить. К широко известным отходам относят ртуть — токсичный отход, а про остальные неизвестно. Почему сложилась такая ситуация?

— Отходы I-II класса — это группа отходов, которые при неправильном обращении могут нанести непоправимый вред природе. Их насчитывается 444 вида.

В западных странах отрасль переработки отходов успешно функционирует уже несколько десятилетий. Там также успешно выстроено и информирование населения о проблемах, методах и технологиях, связанных с обращением с отходами.

В России долгое время тема отходов освещалась недостаточно широко и даже замалчивалась. Вопросы обращения с отходами I-II классов находились в "серой" зоне, при этом образователи отходов не активно афишировали факт их наличия, а переработка отходов не была выстроена. Некоторые эксперты и экологи старались привлечь внимание общественности к проблеме, но эти усилия были единичны. До недавнего времени отсутствовала и отдельная государственная политика в отношении с промышленными и токсичными отходами. С принятием Федерального закона от 26 июля 2019 г. N 225-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об отходах производства и потребления" и Федеральный закон "О Государственной корпорации по атомной энергии "Росатом"" и активизацией государственной политики в отношении опасных отходов, в том числе с появлением федерального оператора по обращению с отходами I-II классов – ФГУПа "Федеральный экологический оператор", ситуация меняется к лучшему. О промышленных отходах начали не только говорить, в них начали разбираться, к теме активно подключаются экологи и общественники.

— Что такое ПХБ и где они содержатся?

— В 30-х годах прошлого века в трансформаторах и конденсаторах использовались жидкости (диэлектрики) на основе полихлорированных бифенилов. Диэлектрики не пропускали электрический ток, а также обеспечивали охлаждение частей оборудования. Они обладали прекрасными изоляционными свойствами, но с течением времени выяснилось, что они крайне токсичны для любых живых организмов из-за наличия молекулы хлора.

— Как выяснилось, что диэлектрики оказались токсичными?

— Пока ПХБ-содержащие материалы изолированы от непосредственного контакта с человеком, они не представляют опасности. Однако в случае попадания в организм приводят к необратимым изменениям.

В 1968 году в Японии ПХБ из холодильных агрегатов попали в рисовое масло и случилось массовое отравление людей. Ситуация повторилась в конце 70-х годов на Тайване, когда в течение девяти месяцев большое количество тайванцев употребляли в пищу масло из рисовых высевок, загрязненное смесью ПХБ и фуранов в результате вытекания топлива. Пострадали, по разным данным, свыше двух тысяч человек. Болезнь получила название Юшо или "масляная болезнь". Кроме того, ПХБ может накапливаться в жировых тканях и грудном молоке, что делает его крайне токсичным для будущих поколений. С тех пор в странах Западной Европы, Азии и США уделяется самое пристальное внимание к данному виду отходов.

В Советском Союзе на примере отдельных территорий Центральной России и Поволжья тоже проводились отборы проб из различных источников на наличие ПХБ, при этом само производство ПХБ у нас прекратилось только в 1991 году.

— Хочется сразу заменить все трансформаторы, раз они представляют такую опасность.

— Я должна уточнить, что ПХБ используется в закрытых системах. Как ртутный градусник, пока он цел — он не опасен. Но градусник хрупкий, а трансформатор сам по себе не разобьется. Трансформаторы или конденсаторы с ПХБ после 40 или 60 лет выводят из эксплуатации, они переходят в категорию отходов. И вот тогда возникает потенциальная угроза.

Списанное оборудование демонтируют, разбирают на металлический корпус и диэлектрик — ПХБ. Когда происходит массовая замена ПХБ-содержащего оборудования, то крайне важно следить за тем, куда уходят ПХБ-содержащие отходы и как обезвреживаются.

Следуя логике международного законодательства, в том числе Стокгольмской конвенции о СОЗ, мы должны принимать во внимание презумпцию виновности – трансформаторы, заполненные маслом, считаются загрязненными ПХБ, пока не доказано обратное.

— Много ли в России ПХБ-содержащих отходов?

— В связи с тем, что ПХБ отличаются достаточной стабильностью, чтобы противостоять разрушению, они остаются в окружающей среде. Так, на сегодняшний день в окружающей среде находится около 10% всех ПХБ, выработанных с момента их синтеза в 20-х годах XX века.

По данным официальной статистики, на территории СССР было выпущено 35 тысяч тонн ПХБ под торговыми марками "Совтол" (охлаждающая жидкость), "Совол" (жидкость для заполнения конденсаторов) и "Гексол" (модификатор при производстве шин). Несмотря на то что уже 30 лет оборудование с подобной "начинкой" не производится, оно все еще работает. Представьте себе, если когда-то трансформатор был заполнен ПХБ и его тщательно не промыли при заправке новым маслом, он остался "грязным". По международным оценкам, количество ПХБ-загрязненного оборудования составляет до 10% от общего количества заполненного маслом электротехнического оборудования. Установить точную цифру невозможно до тех пор, пока не будет проведена инструментальная инвентаризация, процесс, при котором фактически берут пробу масла из трансформатора и проводится его анализ на содержание и количество ПХБ. Только тогда можно точно сказать, какое оборудование чистое и какое нет.

Кроме того, спектр маслонаполненных трансформаторов очень широк. В каждой группе и модели трансформатора различается мощность и объем диэлектрика. Поэтому достоверно определить объем масла, подлежащего утилизации, без проведения инструментальной инвентаризации практически невозможно. Совершенно точно не содержат ПХБ трансформаторы сухого типа, а также оборудование, выпущенное после 1991 года и ни разу не подвергавшееся перезаполнению. К сожалению, последнее не всегда отражается в паспортах оборудования. Отсутствие корректной информации о статусе оборудования и правильных путях обращения с загрязненными ПХБ трансформаторами и конденсаторами приводит порой к печальным последствиям.

— Как эти отходы можно обезвредить?

— В первую очередь, необходимо провести инвентаризацию, хотя бы по документам. Любой отходообразователь должен знать, что ПХБ-содержащий отход должен быть передан по назначению. Технологии обезвреживания известны и одобрены международными организациями. Есть два основных варианта: термический способ и регенерация. Термическая обработка ПХБ-содержащих отходов имеет свои ограничения, однако это единственный метод обезвреживания чистого ПХБ. Регенерация масел позволяет возвращать их в хозяйственный оборот в виде базового масла или повторного использования в трансформаторах (после промывки последних, конечно же). Процесс в таких установках основан на реакции ПХБ с реагентом – дисперсией натрия, в результате чего образуется соль и не содержащее ПХБ масло, которое можно очищать от примесей дальше. Такой метод применим в случае, если масла загрязнены ПХБ не на 100%, активно использовался в США, Канаде и ЕС.

— Сколько времени может занять утилизация ПХБ-отходов?

— Стокгольмская конвенция о СОЗ говорит о том, что до 2025 года все оборудование, содержащее больше 0,005% ПХБ, должно быть выведено из эксплуатации, а до 2028 года отходы должны быть обезврежены. Для этого должна быть проведена инвентаризация.

В России меры необходимо принимать уже сейчас. К сожалению, вопрос обезвреживания ПХБ-содержащих отходов тесно связан с вопросом обновления энергетической инфраструктуры, на что требуются существенные инвестиции. Добросовестные отходоообразователи, безусловно, предпринимали отдельные усилия по выводу такого оборудования из эксплуатации и его передаче лицензированным организациям для дальнейшего обращения. Однако темпы этой работы слишком невысокие, чтобы говорить о возможности своевременного выполнения положений Стокгольмской Конвенции. В целом, энергетическое хозяйство страны должно принимать более активные меры.

Здесь нужно также отметить, что мощности по обезвреживанию ПХБ, соответствующие всем мировым стандартам, в нашей стране до сих пор в дефиците. С учетом темпов вывода оборудования из эксплуатации, мы можем обойтись двумя-тремя промышленными установками для утилизации. Но такой темп не позволит выполнить обязательства по Стокгольмской конвенции к 2028 году.

При обращении с ПХБ имеет место и ценовой фактор. Конечно, слить в овраг дешевле.

— Сколько может стоить одна установка по утилизации и с какого региона вы бы начали работу?

— Стоимость оборудования для переработки ПХБ достаточно велика, как для установок малой мощности, так и для больших промышленных комплексов, а с учетом специфики отходов речь может идти еще и об единичных образцах. Немаловажно, что такое оборудование должно обеспечивать разложение ПХБ на уровне 99,9999%, то есть практически полное уничтожение опасных молекул. Такое оборудование должно быть хорошо оснащено технически и соответствовать передовым экологическим стандартам. К сожалению, мы не можем констатировать, что ПХБ-содержащие отходы всегда передаются организациям, которые располагают подобными мощностями. Нужна система контроля, которая сейчас поэтапно выстраивается.

Говоря о регионах, в которых необходимо принимать первоочередные меры по обезвреживанию ПХБ, стоит отметить Арктическую зону РФ, а также территории, на которых сосредоточено оборудование с высокой долей износа. Такое оборудование представляет риск с точки зрения разливов и попадания значительного количества ПХБ в окружающую среду.

Россия. Арктика > Экология. Химпром > ria.ru, 2 ноября 2020 > № 3576756 Екатерина Демичева

Посол России в Турции Алексей Владимирович Ерхов дал интервью ИА «Интерфакс»

Вопрос: Россию и Турцию сложно назвать странами с полностью совпадающими геополитическими интересами и подходами к международным и региональным проблемам. Что позволяет поддерживать наше взаимодействие на таком высоком уровне – обширное экономическое сотрудничество, от энергетики до ВТС, или драйвером выступают политические цели?

Ответ: Действительно, бывает так, что на многие вопросы мы с турецкими коллегами смотрим по-разному. Но при этом наши страны и руководители, как представляется, нашли оптимальный алгоритм взаимодействия, позволяющий концентрироваться прежде всего на наших общих интересах, а на разногласия смотреть именно с точки зрения, позволяющей, как правило, снимать их с повестки дня, "встречаясь на полпути". Хочется верить, что этот алгоритм будет работать и на перспективу. Это тем более важно, что действительно у России и Турции имеется самое широкое поле совпадающих задач и целей, которые мы могли бы и даже, наверное, должны решать и достигать совместными усилиями.

Хотите примеры - пожалуйста. Кто-то говорит – "помидоры". Да, помидоры. Конечно, турецкой стороне, исходя из её интересов, представляется важным развивать торговлю этим товаром, да и всей сельскохозяйственной продукцией с Россией. Но если мы закупаем те же помидоры у Турции, значит, они находят у нас в стране заинтересованный и платежеспособный спрос – особенно не в сезон, зимой, когда у нас своих томатов нет.

Другой пример – строительство АЭС "Аккую". Иногда забывают, что это проект, прежде всего, коммерческий. И реализуется он пусть и по межправительственному соглашению, но на сугубо коммерческих принципах. А это значит – интерес здесь обоюдный.

То же самое можно сказать и о туризме – россиянам, особенно тем, кто проживает в достаточно суровых природно-климатических условиях, крайне необходимы "солнце, воздух и вода", которые они находят на гостеприимном турецком Юге.

Вопрос: Турецкие власти после завершения активной фазы курортного сезона упрекали российских туристов в том, что они стали одним из катализаторов новой вспышки заболеваемости коронавирусом в стране. Сообщалось о большом количестве заболевших на турецких курортах россиян и даже о летальных случаях среди наших соотечественников. Как бы вы подвели итоги массового отдыха россиян на фоне пандемии, в том числе и с прицелом на будущий сезон?

Ответ: Во-первых, туристический сезон пока не закончен, поэтому подводить какие-то итоги, пусть даже промежуточные, ещё рано, хотя погода уже, похоже, меняется – за окном (по крайней мере у нас в Анкаре) дождь.

Во-вторых, я, честно говоря, не видел сообщений, чтобы турецкие власти упрекали кого-то из наших туристов в "завозе" в Турцию коронавирусной инфекции. Не припомню я таких заявлений официальных турецких представителей. Возможно, были какие-то не вполне официальные публикации, но их, наверное, было бы правильным оставить на совести их авторов, как и заполошные сообщения некоторых российских СМИ о том, что будто бы чуть ли не 90 процентов заболевших россиян "привезли болезнь с отдыха".

Тем более, что реальные цифры этих оценок не подтверждают. По состоянию на 30 октября этого года, положение такое: общее число наших туристов, показавших во время пребывания в Турции положительный результат теста на коронавирусную инфекцию, составляет 326 человек. В настоящее время в больницах находится 31 человек, изолированно по месту отдыха 87 человек. К сожалению, имеются и летальные случаи. Их 11. Конечно, это печально. Но надо понимать, что всё это – на более чем миллион российских граждан, посетивших курорты Турции с начала августа этого года, когда было возобновлено авиасообщение.

Я, кстати, предвижу, что упоминание этих цифр может вызвать некий ажиотаж в некоторых российских СМИ, журналисты могут кинуться в Посольство и Генконсульство в Анталье с вопросами и запросами о том, кто, где, как и т.д. Убедительно прошу учесть: есть закон о защите персональных данных, есть другие разные законодательные ограничения, есть, в конце концов, право граждан на частную жизнь, и российские загранучреждения будут их неукоснительно соблюдать.

А приведенная мною статистика, думается, подтверждает: турецкие власти принимают достаточно действенные меры по профилактике пандемии и охране здоровья зарубежных туристов.

Что же касается прогнозов на будущий сезон, то, наверное, следует подождать его начала и посмотреть, в какой пандемической обстановке это все будет происходить. Но уже сейчас хочу сказать две вещи. Во-первых, самым настоятельным образом призываю наших туристов приобретать страховой полис, в том числе предусматривающий покрытие расходов на случай коронавирусной инфекции. Поймите, это в ваших же интересах. Для более полной и эффективной охраны вашего же здоровья. И чем полнее будет объем покрытия, тем спокойнее и комфортнее вам же будет проводить отдых.

И во-вторых. Прибывающие в Турцию граждане России должны понимать, что здесь действуют свои законы и правила, в том числе. касающиеся выявления и изоляции коронавирусных больных, их лечения. Они могут отличаться от российских. И если вы сюда приехали, то относиться к этим правилам надо с уважением. Кстати, ознакомиться с ними каждый может на информресурсах МИД России, посольства и наших генконсульств.

Вопрос: Говоря об обострившемся конфликте в Нагорном Карабахе, есть ли у Москвы и Анкары потенциал и основа для совместных шагов по его урегулированию? На ваш взгляд, какую конструктивную роль Анкара могла бы сыграть в деле успокоения ситуации вокруг Нагорного Карабаха?

Ответ: Хочу прежде всего напомнить, что 10 октября этого года в Москве прошла встреча министров иностранных дел России, Азербайджана и Армении. В ее итоговом заявлении чётко написано, что механизм урегулирования остается неизменным. Это значит, что международные усилия по обеспечению прекращения боевых действий и переговоров по урегулированию концентрируются в рамках Минской группы, сопредседателями которой являются, как известно, Россия, США и Франция. Турция, напомню, является её членом. Что ж, так оно и идет: контакты идут в Москве, в Вашингтоне, где на днях принимали министров иностранных дел Азербайджана и Армении, в Женеве только что состоялась встреча с ними сопредседателей Минской группы.

Что касается Москвы и Анкары, то мы, разумеется, поддерживаем самые тесные контакты по данному вопросу. Уже неоднократно, обсуждая его, общались наши президенты и министры иностранных дел. И надо учесть главное: идут бои, гибнут люди, поэтому если у кого-то сейчас есть малейшая возможность повлиять на развитие событий, внести сколь-либо реальный вклад в достижение прекращения огня, её надо использовать. И, естественно, всем сейчас необходимо воздерживаться от шагов, способных добавить горючего материала в огонь этого конфликта.

Вопрос: Россия неоднократно призывала Турцию воздержаться от прямого вовлечения в карабахский конфликт, в том числе в вопросе переброски из Сирии и Ливии боевиков в зону конфликта. Возымели ли эффект эти призывы?

Ответ: К сожалению, поступают, прежде всего через средства массовой информации, сведения о присутствии в зоне конфликта боевиков, прибывающих туда из Сирии и, возможно, других "горячих точек". Я сам, например, видел видео-ролики, на которых дают любопытные показания пленные боевики, причём на сирийском диалекте арабского языка. И даже известная "Сирийская обсерватория по правам человека", статистику которой так любят цитировать наши западные партнеры, сообщает не только о массовом участии боевиков в карабахском конфликте, но и о гибели к настоящему моменту более двухсот из них. Как заявляли пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков и другие российские официальные лица, "нахождение боевиков в зоне горячего конфликта в эти дни представляет большую опасность и является поводом для глубокой обеспокоенности России". Что ж, "не убавить, не прибавить".

Россия. Турция > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 2 ноября 2020 > № 3576491 Алексей Ерхов

Технология мониторинга бактериального заражения компании BioScreen готова к включению в стандартный протокол технической безопасности нефтяного оборудования

Разработанная биотехнологическим стартапом BioScreen (входит в Группу компаний «ТехноСпарк» Фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО) технология мониторинга бактериального заражения готова к включению в стандарт технической безопасности нефтяного оборудования. Ее использование позволит снизить материальный и экологический ущерб от выхода из строя нефтепромыслового оборудования.

Используя платформенное решение «ТехноСпарка» для индустриальной микробиологии, компания BioScreen идентифицирует 8 классов разрушающих трубопроводы микроорганизмов — архей и бактерий. Эти микроорганизмы — причина коррозии оборудования, при этом методы борьбы с каждым классом различаются. На основе данных сервиса технологи могут точно подобрать биоциды для предотвращения повреждения оборудования и разлива нефти.

«Переход с классического микробиологического посева на секвенирование нового поколения NGS (next generation sequencing), которое используем мы, — это переход из аналоговых методов к цифровым. Инновационные нефтесервисные компании уже опробовали нашу технологию и получили точные массивы данных, которые позволяют осуществить симбиоз big data и прикладных исследований», — рассказал технический директор BioScreen Глеб Спешилов.

Компания разрабатывает технологию с 2018 года, в 2020 году она выпустила на рынок новую расширенную версию анализа и провела исследование более 60 проб из нефтяных месторождений России, обнаружив в них 27 родов опасных для оборудования микроорганизмов. Анализ проводили как для действующих скважин, так и для геологоразведки месторождений, где необходимо было оценить потенциальные риски. Сейчас технология мониторинга бактериального заражения нефтепромыслового оборудования методом NGS готова к включению в стандарт технической безопасности нефтяного оборудования и массовому применению.

«Анализ микробиологической обсемененности входит в протокол оценки микробиологического заражения, который выполняют нефтесервисные компании. В США для этих целей уже достаточно широко применяется NGS. Мы надеемся, что и в России в ближайшее время наша быстрая и точная технология будет включена в российские рекомендации, и нефтяники оптимизируют свои методы борьбы с микробиологической коррозией», — добавил Глеб Спешилов.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

* * *

Группа «ТехноСпарк» входит в инвестиционную сеть Фонда инфраструктурных и образовательных программ, осуществляет полный цикл венчурного строительства — от создания стартапов до их продажи. Сфера деятельности Группы «ТехноСпарк» в hard-ware индустрии: логистическая робототехника, системы хранения энергии, медицинское хай-тек оборудование, алмазная оптика, брейдинг композитов, оптические и индустриальные покрытия, геномика, индустриальная микробиология, тонкопленочная интегрированная фотовольтаика, аддитивные технологии, гибкая электроника. Занимает первое место в национальном рейтинге наиболее эффективных технопарков; вошла в Национальный рейтинг российских быстрорастущих компаний «ТехУспех 2019»; является частью глобальной сети стартап-студий Global Startup Studio Network (GSSN).

* * *

BioScreen — первый в России сервис по высокоточному микробиологическому мониторингу нефтепромысловых объектов. Компания проводит микробиологическое профилирование проб при помощи секвенирования нового поколения. Этот метод значительно быстрее классических методов, при этом даёт точные количественные данные и практически исключает влияние человеческого фактора на результат анализов. Другие стартапы «ТехноСпарка», работающие на той же технологической платформе, — GreenGene (диагностика здоровья газонов) и BeerGenomics (контроль микробиологической чистоты крафтового пива).

Биофармацевтическая портфельная компания РОСНАНО успешно вышла на IPO в Нью Йорке

Компания Atea Pharmaceuticals, Inc. входящая в портфель ООО «РоснаноМедИнвест» (РМИ, 100% дочерняя компания АО «РОСНАНО») 30 октября провела первичное размещение акций (IPO) на американской бирже NASDAQ. Компания занимается исследованиями и разработками инновационных продуктов для противовирусной терапии, в том числе против коронавирусной инфекции COVID-19.

Atea Pharmaceuticals разместила 12,5 млн обыкновенных акций по цене $24 за штуку. Таким образом объем IPO составил $300 млн, а оценка всей компании — около $1,94 млрд. Размещение прошло на бирже NASDAQ, специализирующейся на акциях высокотехнологичных компаний; тиккер компании: AVIR.

В первый день торгов акции компании выросли более чем на 25%.

Организаторами IPO выступили крупнейшие инвестиционные банки: J.P. Morgan, Morgan Stanley, Evercore ISI, William Blair.

Средства от IPO будут направлены преимущественно на клинические исследования, а также на поддержание операционной деятельности компании. Основная программа компании (AT-527) — создание лекарства прямого антивирусного действия против вируса SARS-CoV-2, являющегося причиной новой коронавирусной инфекции COVID-19. В настоящее время эта программа находится на второй фазе клинических исследований. Также компания проводит клинические исследования в области лечения гепатита С, респираторно-синцитиального вируса человека (РСВ) и лихорадки денге.

«РМИ» приобрел долю в рамках раунда А финансирования компании Atea в апреле 2014 года. Непосредственно в IPO участие «РМИ» не планируется.

Кроме «РМИ» среди основных акционеров Atea — следующие венчурные фонды: Morningside Investments Limited, Cormorant Private Healthcare Fund, JPM Partners, Bain Capital Life Sciences Investors, ABG-ATEAB Limited, а также ключевой менеджмент компании.

«Инвестиция в компанию Atea является наиболее удачной сделкой „РМИ“ и классической историей венчурного успеха. Мы инвестировали в компанию в 2014 году на самом начальном этапе ее становления. На наших глазах Atea прошла весь путь технологического развития — от поиска потенциально эффективного и безопасного кандидата прямого антивирусного действия в рамках лабораторных экспериментов и доклинических исследований на животных моделях, до получения предварительных, но значимых, практических клинических результатов в лечении ряда заболеваний, являющихся вызовом всему человечеству», — комментирует IPO Atea Pharmaceuticals Управляющий директор по инвестиционной деятельности УК «РОСНАНО» Ольга Шпичко.

При этом она отмечает, что Atea Pharmaceuticals еще предстоит убедительно доказать эффективность лекарства в лечении COVID-19 в рамках большого и финального клинического исследования третьей фазы в 2021 году. «Однако мы уверены, что огромный задел в виде солидной научно-клинической базы позволит компании получить впечатляющие результаты и повторить успех в остальных направлениях клинического развития, прежде всего — в области лечения гепатита С, который также является острой социальной проблемой в масштабах всего мира», — подчеркнула она.

Биофармацевтическая компания Atea Pharmaceuticals, Inc. занимается исследованиями и разработками инновационных продуктов для противовирусной терапии в отношении РНК-содержащих вирусов. Компания занимается следующими программами по лечению жизненно-опасных вирусных инфекций: COVID-19 (основная программа), гепатит С, респираторно-синцитиальный вирус человека (РСВ) и лихорадка денге.

В связи с глобальной пандемией новой коронавирусной инфекции COVID-19, которая развернулась в мировом масштабе в феврале-марте 2020 года, компания оперативно переключила основной фокус своих исследований на борьбу с вирусом SARS-CoV-2. В мае-октябре, двумя траншами, был привлечен раунд серии D инвестиций на общую сумму $215 млн. Старт клинического исследования второй фазы кандидата AT-527 в области лечения COVID-19 произошел в мае 2020 года. Результаты исследования ожидаются в начале 2021 года, после чего также в 2021 году компания планирует начать последнюю фазу 3 клинического исследования по лечению COVID-19.

В октябре 2020 года компания заключила лицензионное соглашение с глобальной фармацевтической компанией Roche (Швейцария), по условиям которого компании Roche были уступлены права на кандидат AT-527 в области лечения COVID-19 (за исключением территории США). Авансовый платеж (upfront payment) от Roche, по условиям соглашения, составил $350 млн. Также соглашением предусмотрены последующие значительные платежи в зависимости от прогресса клинической программы против COVID-19 (milestones) и роялти от будущих продаж.

СПРАВКА

Венчурная компания «РоснаноМедИнвест» (РМИ) — дочерняя компания ОАО «РОСНАНО», созданая в 2012 году для реализации инновационных проектов в области медицины и фармацевтики, предполагающих трансфер прав интеллектуальной собственности и технологий производства современных препаратов в Россию.

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на конец 2019 года работает 115 предприятий и R&D центра в 37 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

ГЕОПОЛИТИКА: МИРОВОЙ БЕСПОРЯДОК ПОСЛЕ COVID И ПОСЛЕ США

ЧЕЗ ФРИМАН

Старший научный советник Института мировой и публичной политики имени Уотсона в Университете Брауна, в прошлом – высокопоставленный дипломат и сотрудник Пентагона, переводчик.

Соединённые Штаты и Китай заменили дипломатию оскорбительными выпадами и третированием друг друга. Это явно делает их неспособными возглавить перестройку мирового управления. У ЕС также нет таких компетенций. При отсутствии одной или нескольких великих держав у руля мир вступил в опасную эру неопределённости.

Соединённые Штаты переживают самый тяжёлый внутренний кризис со времен гражданской войны XIX века. Он стал следствием противоречий федерализма. Нынешний кризис отражает крах конституционного разделения властей и замену этого принципа безраздельным, произвольным и капризным президентским правлением. Конец упорядоченного проведения политики Вашингтоном – одна из серьёзных причин развала системы международных отношений, созданной эпохой Просвещения и двумя веками гегемонии Запада.

Сегодня несколько факторов приводят мир в состояние хаоса:

I. Переосмысление Вашингтоном геополитики как соперничества крупных держав, в котором может быть только один победитель, что исключает дальнейшее углубление взаимозависимости в мире.

II. Подъём или возрождение великих держав, ранее находившихся в тени: Китая, Индии и России. Каждая из этих стран – ещё и своеобразная, особенная цивилизация.

III. Последовательная неспособность Европы и арабского мира реализовать свой потенциал.

IV. Растущее неуважение к суверенитету и другим принципам международного права, что проявляется в попытках «смены режимов» и в политике захвата территорий.

V. Поворот Америки в сторону всё большего доминирования над другими странами, что отчуждает от неё союзников, партнёров и друзей и не даёт им возможности участвовать в проводимой ею политике.

VI. Замена принципа Pacta sunt servanda («Соглашения необходимо соблюдать») – беспардонным нарушением договоров и обещаний.

VII. США развязали торговую и технологическую войну с Китаем, противодействуя его попыткам изменить глобальные правила, сообщества и организации.

VIII. Переход мировой военно-политической и экономической мощи к мнимым региональным гегемонам и группам стран.

IX. Возникающие в связи с пандемией вопросы о будущем потребительского капитализма, о процветании мирового сообщества и функционировании человеческого общества.

X. Замена прямого восприятия действительности без прикрас представлением о ней с помощью социальных медиа, что напоминает кривые зеркала в комнате смеха.

XI. Рост уныния и подавленности у среднего класса Запада и мировая депрессия, в которой оказалась большая часть мира за пределами Китая.

XII. Отсутствие «Города на холме», которому другие хотели бы подражать. Америка сегодня вызывает жалость или негодование и больше не вселяет в людей надежду. Экономика Китая остается малопонятной, а его политика удручает всех, кроме честолюбивых диктаторов.

Что всё это означает для нашего будущего? Пока ещё рано делать выводы, но мы всё же попытаемся предложить наши умозаключения.

Многое зависит от того, можно ли управлять пандемией COVID-19. А если вирус продолжит вызывать заболевания и убивать даже после появления вакцин? С учётом ограниченного иммунитета, вырабатываемого от соприкосновения с вирусом, а также того факта, что у его носителей зачастую нет ярко выраженных симптомов, а распространения мутаций вируса очень высока, у COVID-19, как и у других коронавирусов, имеется потенциал, чтобы стать долговечным спутником человечества. Если иммунитет надолго не сохраняется, то массовый иммунитет – миф. Что из этого следует? По меньшей мере, 400 миллионов рабочих мест уже потеряно из-за вируса. Вернутся ли они в ближайшем будущем? Если социальное дистанцирование по-прежнему будет необходимо, что произойдёт с туризмом и путешествиями, гостиничной и развлекательной индустрией, образованием, спортом, общепитом? Если люди не смогут работать, как они могут быть потребителями? Если они не смогут вместе посещать богослужения, что тогда произойдёт с религиозными общинами и деноминациями? Что бы ни случилось, нас ожидают мучительные социально-экономические перемены.

Мы вступаем в мир, распадающийся из-за многочисленных линий раскола и разлома, отличающийся политическим и экономическим разъединением, технологической обособленностью, борьбой за сферы влияния, гонками вооружений, растущей опасностью крупномасштабных войн и вероятным валютным изоляционизмом на глобальном уровне.

Люди сегодня слишком разобщены, чтобы коллективно отвечать на планетарные вызовы, такие как пандемии, изменение климата, миграция или распространение ядерного оружия. Что бы ни делалось для противодействия этим опасностям, нависшим над родом человеческим, если что-то вообще будет делаться, это должно осуществляться спонтанно создаваемыми группами, а не институтами мирового управления с членством всех стран. Вот несколько ярких особенностей грядущего мира.

На планетарном уровне

Соединённые Штаты и Китай заменили дипломатию оскорбительными выпадами и третированием друг друга. Это явно делает их неспособными возглавить перестройку мирового управления. У ЕС также нет таких компетенций.

При отсутствии одной или нескольких великих держав у руля мир вступил в опасную эру неопределённости.

На мировом уровне

Угасание американского и европейского лидерства в сочетании с разладом в трансатлантических отношениях означает постепенное исчезновение на глобальном уровне ценностей эпохи Просвещения и норм международного права.

Региональные группы берут на себя функции регулирования, которые до этого выполнялись всемирными организациями, созданными после Второй мировой войны, если вообще выполнялись.

В мире распространяется новый меркантилизм: теперь правительства, а не рыночные силы, управляют торговлей, инвестициями и передачей технологий.

Сказать, что «восстановление происходит неравномерно», значит – признать начальный этап крупномасштабной экономической перестройки. Никто не знает, куда это нас приведёт.

Величайшие мировые державы стали рассматривать большинство региональных конфликтов как возможность для продажи оружия или сведения политических счётов, а не вызовы, требующие совместных усилий для реагирования на них.

При возникновении мировых кризисов ни одна страна или организация более не способны организовать меры по их преодолению на глобальном или региональном уровне.

На региональном уровне

На Ближнем Востоке влияние США продолжает снижаться. Китай остаётся политически отчуждённой силой. Россия приобрела военно-политическое влияние, но движущей силой того, что происходит в этом регионе, являются не внешние державы, а местное противоборство таких стран, как Иран, Израиль, Саудовская Аравия, Турция и ОАЭ.

Доминирование Ирана в регионе и угроза демократического исламизма власти одного человека или клана вытеснили Палестину на второй план с радаров большинства арабских стран. Израиль создает плацдармы и внедряется в страны Персидского залива и Ормузский пролив, используя возможности своего разведывательного сообщества и военного истеблишмента.

Турцию болтает между востоком и западом, севером и югом. Она оставила попытки стать европейской державой и прилагает неумелые и непоследовательные усилия, чтобы стать лидером пантюркизма, безуспешно пытаясь обновить отношения с Россией и Китаем; при этом ей не удаётся восстановить лидерские позиции в мусульманском мире.

Украина и Белоруссия превратились в зоны военно-политического соперничества, а не мостами и буферами между ЕС и Россией, которыми могли бы быть.

Восточная Азия становится всё более китаецентричной. Требования Запада, касающиеся Гонконга, Тибета и Синьцзяна, а также американская пена у рта по поводу усиления и подъёма Китая не замедлили и не замедлят этой общей тенденции.

США перестали соблюдать соглашения с Китаем, которые долго удерживали его от развязывания гражданской войны в Тайваньском проливе. Тем самым Америка провоцирует Китай. Риск Тайваньской войны теперь вполне реален, и он всё время нарастает.

Препирательства между Индией и Китаем по поводу необитаемой территории на гималайских границах пока ещё не приводят к открытому вооружённому конфликту, однако предполагают долгосрочное военное противостояние и соперничество.

Это век экономического роста и демографического взрыва в Африке, который пока ещё находится в самом начале.

Латинская Америка расколота изнутри и избегает вовлечения в мировую политику. Её сближению с США препятствуют Азия и Европа, стремящиеся к более глубокому взаимодействию с латиноамериканскими странами.

Энергетика

Электроэнергия становится всемирным интерфейсом и сопряжением между всеми разновидностями энергии и механической активности. При этом углеводороды вносят всё более весомый вклад и электроэнергетические системы.

Китай сегодня является крупнейшим в мире импортёром нефти и потребителем энергии, а также крупнейшим производителем гидротурбин, солнечных батарей, ветровых лопастей, литиевых батарей и электрокаров. Он также лидер по внедрению водородной и атомной энергии, но по-прежнему сильно зависит от угля. Китай сменил Соединённые Штаты в качестве главного фактора мирового спроса.

Экономическая война между Китаем и США, нарушение цепочек поставок, влияние пандемии COVID на трудоустройство людей, перестройка экономики в результате этих глобальных потрясений и разные темпы роста в разных регионах мира затрудняют прогноз спроса на разные энергоносители.

США. Китай. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 2 ноября 2020 > № 3564085 Чез Фриман

Искусственный интеллект как «верховное существо»

о малых и больших мистериях квазирелигии трансгуманизма

Александр Елисеев

Мистерии и пародии

Трансгуманизм направлен на радикальное изменение природы человека с целью удаления всех нежелательных аспектов его существования: болезней, смертей, старости… Человек в такой оптике должен стать неким совершенным существом, этаким посюсторонним «богом». При этом считается, что сам он имеет право на преодоление своей человеческой природы, на трансформацию естественного состояния и выход на некий сверхъестественный уровень.

Эта двуединая задача очень напоминает двуединую задачу традиции, которая основана на «малых» и «больших» мистериях. В своём фундаментальном труде «Заметки об инициации» классик традиционализма Рене Генон даёт следующее их разграничение: «“Малые мистерии” приводят к восстановлению “изначального состояния” (до грехопадения). “Великие мистерии” касаются реализации сверхчеловеческих духовных состояний: вплоть до “окончательного освобождения” или “высшего отождествления”».

Первое состояние классик традиционализма Рене Генон называл состоянием «земного рая», второе – состоянием «рая небесного». Согласно традиции первый существует реально и символизирует второй. Здесь имеется в виду некий бытийный центр (полюс) нашей плотно-вещественной реальности. В некоторых традициях (индоарийской, иранской, эллинской) он располагается на севере (отсюда и образ Гипербореи). Земной рай имеет также свою персонификацию. В разных традициях говорится о сверхличностном бытийном принципе – царе мира. Так, в Библии повествуется о царе Салимском Мелхиседеке, который «не имеет ни отца, ни матери» (явное указание на сверхличностность). Индоарийская традиция знает о царе мира Вайшванаре, то есть «всечеловеке», что явно указывает на реализацию «малых мистерий», на «горизонтальное» обретение полноты человеческого естества. А в русской традиции («Голубиная книга») упоминается «Белый царь», который «над всеми царями – царь».

Логично было бы предложить, что противоположностью традиции, с её «малыми» и «великими» мистериями, является некая контртрадиция, которая также предполагает двуединую задачу: 1) обретение некоего естественного совершенства и 2) его искусственная трансформация в некое сверхчеловеческое существо.

Традиционные мистерии направлены ввысь, они предполагают устремление к раю и Абсолюту, с которым и должно произойти соединение. Контртрадиционные мистерии, напротив, лишены вертикального верхнего устремления. Здесь обе задачи решаются именно на горизонтальном уровне. Предполагается некая абсолютизация земной горизонтали – с тем чтобы достичь абсолютного могущества на Земле. Перед нами некая пародия на традицию, которая и составляет суть контртрадиции. И трансгуманизм с его указанной выше двуединой задачей как раз и является одной из её форм.

Тотальный объект против мировой субъектности

Но раз так, то у трансгуманизма должен быть свой пародийный антицентр – как локальный, так и персональный. По нашему мнению, таковым антицентром является: 1) в локальном плане – онтологическая периферия; 2) в персональном плане – мифологическое существо, известное как мировой змей.

Отсылка к мифологии может встретить иронический скепсис у людей с ярко выраженным рациональным складом ума. Между тем очевидно, что данные древних мифов образовались не на пустом месте, но характеризуют некие важнейшие реалии. И описать их можно не только мифопоэтическим, но и философским языком.

По логике вещей, противоположностью онтологического центра нашего плотно-вещественного мира должна быть онтологическая периферия. Это некая граница – с низшими и даже инфернальными, хаотическими измерениями. В скандинавской традиции мировой змей Ёрмунганд именно опоясывает землю, являясь периферией, низшим пределом реальности. При этом он находится в мировом океане, куда его и сбросил бог Один. Сама же водная стихия считается символом первобытного хаоса, из которого и возник мир «оформленных» вещей. И если мировой змей граничит с хаосом, то бытийный центр граничит с высшим измерением – небесным раем. Змей пародирует центр, пытается выдать себя за него и занять центральное, главенствующее положение.

Онтологический центр, всё по той же самой логике вещей, выступает в качестве некоего абсолютного субъекта нашей реальности. В то же самое время онтологическая периферия выступает как её абсолютный объект. При этом она пытается заместить собой субъект, присвоить себе его онтологический статус. Данный процесс сопровождается уничтожением самой субъектности, что, в частности, находит своё выражение в процессе атомизации. Одним из ярчайших проявлений подобной антисубъектности были «великие буржуазные революции», сопровождавшиеся свержением власти монархов – сакральных субъектов нашей реальности, символизирующих тотальный субъект, он же – абсолютный центр нашей плотно-вещественной реальности.

Безусловно, тотальный объект не может быть ничем иным, кроме как некоей космической машиной – своего рода рассуждающим объектом. Он представляет собой псевдоразумный компьютер, имеющий рассудок, но не имеющий разума. Данная бездушная машина опоясывает весь мир. И она же, в силу своих выдающихся компьютерных способностей, пронизывает социум людей, выступая уже как голем, проявляющийся через различные мегаструктуры (ТНК и прочее).

Собственно говоря, космическая машина, вселенский компьютер, мировой голем-болван – это и есть тот самый искусственный интеллект (ИИ), пришествия которого так желает мировой трансгуманизм. Его считают «делом будущего», однако в будущем ему только предстоит проявиться в полной мере. Тогда ИИ станет «весомым, грубым, зримым», он займёт некое главенствующее положение в глобальной антисистеме.

В своё время именно ИИ и «соблазнил» Адама, вызвав изначальную катастрофу, разрушившую землю в раю. И здесь его можно сравнить с персональным компьютером, через который первочеловек мог выходить вовне себя, узнавать некую внешнюю информацию – примерно как мы сейчас узнаём её из Интернета. До грехопадения Адам был единым, тотальным субъектом, в его полноте находилось всё земное – последующие поколения, животные, растения, светила, планеты и так далее. Сама же земля находилась в раю, а первочеловек был непосредственно «подключён» к высшим божественным реалиям. Именно оттуда и должна была поступать истинная информация в виде нетварных энергий Абсолюта. В Книге Бытия эта нетварная информационная вертикаль названа «древом жизни». В ней Адам должен был возрастать и укрепляться в своём духовно-райском могуществе.

Но была и возможность подключиться вовне, использовав райский компьютер не по назначению. Он был нужен только для работы с внутренним миром, для возделывания сада. Внешний мир не мог дать никакой полезной информации, ибо это был мир не духовный, а именно душевный. Это – регион тонких, вибрирующих, хаотических форм, это призрачный регион – Аид, Хель, Навь. Именно туда и попали ангелы, выпавшие из рая. В нави они образуют инферно (ад), там – генеральный штаб всех подрывных сил.

Компьютер был способен установить информационный канал с регионом души – в Книге Бытия он именуется «древом познания добра и зла». Именно от такого вот подключения к «интернету» и предостерегал Господь Адама. Но саму возможность подключения он всё-таки оставил, не желая, чтобы первочеловек был его марионеткой. Господь хотел, чтобы Адам сам сделал правильный выбор. Однако первочеловек подключился через змея к нави, а следовательно, и к инферно. Оттуда им была получена губительная дезинформация: «Будьте как боги». То есть Адаму отсоветовали стать богом по благодати, иначе говоря – соединиться с нетварными энергиями божества (не с сущностью, но с её энергиями). А посоветовали ему стать богом самому (как это происходит в нынешней парадигме трансгуманизма) и дать такой же статус всем своим потомкам – будущим «богам».

Именно здесь находятся метафизические истоки «языческого» многобожия. Отсюда же берёт своё начало стремление особо продвинутых сверхэлитариев стать собственными усилиями всемогущими и даже бессмертными физически (опять-таки как и в парадигме трансгуманизма). Адам пошёл на губительный эксперимент с самим собой и стал периферийным множеством, а вместе с ним таковым множеством стала и вся Земля, Вселенная. Теперь она превратилась во множество осколков – объектов, отчужденных и в то же время враждующих друг с другом. Таково было следствие великой диверсии, осуществлённой умелым соблазнителем – искусственным интеллектом.

Космический компьютер превратился в тотальную периферию, в абсолютный субъект, став границей нашего мира и душевной нави. Именно из региона души он и черпает своё низшее могущество, которое одновременно – и чувственно-звериное, и расчётливо иррациональное. У низшей души, отличной от высшей (духа), также есть два аспекта – чувственный и рациональный (рассудок). К слову, современная деградация человечества как раз и сопровождается двумя процессами – озверением и роботизацией. В то же время дух превышает и чувство, и рацио. Это истинный интеллект, это разум, который черпает «информацию» свыше (так же должен был черпать её и райский Адам). Он-то по-настоящему и есть в этом мире. Космический компьютер – абсолютная периферия вселенной, но у неё, как уже было сказано, существует и свой абсолютный центр – царь мира, Вайшванара, Мелхиседек, Белый царь. Он примыкает к духовно-ангелическому, райскому небу, локально располагаясь в незримой гиперборее. И он же воспроизводит субъектность мира, не давая ему, миру, превратиться в мертвый тотальный объект.

Время тотального объекта

Между тем сам тотальный объект (ИИ) уверенно пожирает субъектность нашего мира, упорно желая встать на место абсолютного субъекта. И в настоящее время это выражается уже и на философском уровне. «Создание искусственного интеллекта сопряжено с определенными изменениями в философских парадигмах, – пишет философ Александр Дугин. – Объектно-ориентированная онтология представляет важнейшую часть роботехники. Она предлагает создать модель мышления (даже философствования), которая могла бы быть доступной и, возможно, даже отражающей сущность машинного сознания. Искусственный интеллект – не такая простая тема, как может показаться. Многие люди скажут – “как же, у машины нет души, машина не может мыслить, это всего лишь имитация…”. На самом деле всё сложнее: машина может мыслить, по-особому. Но предварительно люди должны понять, как она может мыслить: прежде чем машина научится мыслить по-человечески, мы должны научиться мыслить по-машинному. Этому и служит объектно-ориентированная онтология: это попытка создать структуры мышления, основанные на элиминации субъекта. Философия, несмотря на все усилия, остается человеческой: всё равно остаются субъект и объект с “человеческим” следом. Философия, в которой материальные объекты могли бы мыслить или существовать в отрыве от субъекта, где субъект является лишь одним из объектов, – серьёзный вызов, на который и пытается дать ответ объектно-ориентированная философия. Объектно-ориентированная онтология и есть попытка мышления за пределами человеческого – когда человеческий субъект становится частной версией объекта. Мы попадаем в мир объектов, которые взаимодействуют друг с другом, а человек – лишь частный случай такого объекта. Эта философия предвосхищает собой машинное мышление, которое может выступать как полноценно мыслящий объект».

Сегодня человека усердно скрещивают с машиной, о чём «проговариваются» многие высокопоставленные элитарии. Интересное наблюдение сделал культуролог Андрей Смирнов, обративший своё внимание на книгу экс-мэра Юрия Лужкова «Возобновление истории. Человечество в XXI веке и будущее России» (2013), где Лужков анализирует будущие «взаимоотношения» человека и машины: «При оптимальном сценарии события могут развиваться не по линии конфронтации, а по линии углубляющегося симбиоза, подкрепляемого двумя встречными тенденциями. С одной стороны, электронный интеллект будет приобретать выраженные “жизнеподобные”, “психоподобные” и “антропоморфные” свойства. С другой стороны, человеческий организм будет всё более удаляться от “естественной” биологической предопределённости, обогащаясь вторичными искусственными чертами, а человеческое мышление – приобретать “совместимость” с электронным партнёром. Это способно привести к последовательной интеграции и симбиотизации человеко-машинных комплексов… Мышление (в этом случае) перестает быть линейным, каковым его сформировала “книжная” эпоха, приобретая всё более выраженные черты мозаичности. Человек с таким мышлением менее подвержен очарованию священной Книги и единственной Истины, он интеллектуально более гибок, адаптивен, терпим и чувствителен к идее взаимодополнительности… В итоге образуется качественно новый субъект цивилизационного процесса, а история Вселенной органично перерастет в следующую, “послечеловеческую” стадию”».

Могут возразить, что эти строки писал не сам Лужков. Но тут важно даже не само авторство, а то, что подобные идеи высказываются на таком вот высоком уровне – мэра крупнейшего мегаполиса. То есть вполне очевидно, какое будущее человеку готовит часть элит. Его будут всячески расчеловечивать, превращая в киборга. Впрочем, данный процесс уже идёт полным ходом.

Вот что пишет экономист Михаил Делягин: «Следующим этапом трансформации личности может стать распространение мозговых имплантов, объединенных в сеть и частично управляемых по Интернету. Ещё в 2013 г. в США было продано более 12 млн. привязанных к Интернету имплантов; большинство решало локальные физиологические задачи (контроль за деятельностью сердца, блокирование боли, предупреждение воспалений), но массовое стимулирование мозговой активности и прямой доступ к Интернету представляются близким будущим, которое не только ускорит, но и вновь откорректирует изменение личности. В 2017 г. такие импланты использовали уже более 2% американцев. В течение 5–10 лет их доля вырастет до 15–20%, и с отставанием в 5–7 лет за США пойдут остальные развитые страны. А если к психологическому и поведенческому программированию в ближайшие годы добавится биофизиологическая алгоритмизация, то действительно впору будет говорить о трансформации Homo sapiens (человека разумного) в Homo programmable (человека программируемого)».

Первым официальным человеком-киборгом в 2004 г. стал Нил Харбиссон, страдавший врождённым неразличением цвета. Он подключил к своей голове устройство, которое переводило цвет в звуки. Само это устройство, закреплённое на его голове, напоминало антенну.

Киборгизированное человечество окажется в большинстве своём заключено в электронно-цифровой, «виртуальной» реальности. Тем самым будет «решена» проблема лишних людей, чей труд потерял свою значимость в результате тотальной автоматизации. Кроме того, силы глобальной антисистемы попытаются максимально уподобить наш мир миру тонких вибраций, региону души (не духа).

Коронавирус и глобализм 2.0

Культуролог Натэлла Сперанская сделала весьма любопытное наблюдение над миром в эпоху коронавируса COVID-19: «Многие люди, до сего момента пребывавшие в уверенности, что мир открыт и безграничен – этакий плавильный котел глобализации, – были застигнуты врасплох “чёрным лебедем” коронавируса и обнаружили, что он открыт и безграничен исключительно в цифровом пространстве. Туда и начали отчаянно “пересаживать” отменённые мероприятия».

Действительно, вирус стремительно загоняет людей в пресловутое виртуальное пространство, в цифровую резервацию. По мнению инфернальных сущностей и их гиперэлитарной агентуры, «людишки» – лишние в реальном мире. Этот мир «должен» быть переделан в соответствии со вкусами и потребностями «высших» существ. Большинству же людей отведена роль вэлферных созерцателей электронных грёз.

Сейчас даже не столь важно, насколько опасен нынешний «модный» вирус. Можно до бесконечности повторять, что «обычный» грипп намного опаснее и губительнее. Главное, что коронавирус уже успел стать мифом, точнее чёрным антимифом. И в этом своём качестве он успешно сживает человечество с лица земли, отправляя его в цифровое «подземелье».

Главное, сейчас по крайней мере, не сам вирус, но его образ. Он пугает людей донельзя, делает их управляемыми.

Верно замечают, что уже сегодня ВОЗ ведёт себя как некая правительственная структура глобального характера. Именно она настоятельно рекомендует национальным правительствам закрыть границы. При этом основная тяжесть борьбы с пандемией и ликвидации её последствий ложится именно на национальные правительства. Потом может появиться новый вирус. И снова понадобится зарываться в виртуально-электронные «норки». И опять пойдет разговор о необходимости «спасительного мирового правительства».

Прежняя глобалия выполнила своё дело, создав мощные космополитические скопища – в результате мощного же глобального перемещения людей и капиталов по всей планете. Теперь «мавр может уходить», настало время глобалии 2.0. В ней киборгизированное большинство будет заперто в виртуальном концлагере – для созерцания небывалых грёз. Тем самым решатся (по-глобалистски) многие проблемы. Например, проблема лишнего населения. Но самое главное – оккультная мотивация. Реальность нужно освободить от «людишек» – для инфернальных сущностей и их агентуры. И её же необходимо сделать максимально похожей на призрачный регион души, на мир тонких вибраций.

К слову, в случае реализации вышеуказанного сценария передвижение в реальности станет могучим достоянием и великой привилегией новой гиперэлиты. Она-то и составит немногочисленную касту крайне подвижных «новых кочевников», о которых писал теоретик глобализма Жак Аттали.

Но не исключено и даже очень возможно, что программа «Глобалия 2.0» даст сбой. Закрытость и мобилизационная активность могут быть использованы против транснационала, финансовой олигархии и вообще против капитализма. Вряд ли это произойдёт во всемирном масштабе, хотя совсем отрицать такую возможность не следует. Но вот в отношении некоторых крупных стран (например, России) такой вариант вполне даже вероятен. Тогда могут возникнуть два мира. Один будет погружён в виртуальное пространство, опасаясь всемирного вируса. Другой, напротив, усилит своё присутствие в мире реальном, сделав упор на вертикальной, космической экспансии. Последнее, кстати, даст мощнейший импульс развитию науки, что и будет, в частности, способствовать успешной борьбе со всякой вирусной заразой. Естественно, виртуальная глобалия финансиализации будет обвинять реальную «националию» в том, что она желает уничтожить «цифровую свободу» «тоталитарным вирусом».

Грядущий рейх – цифровой и «экологический»

Цифровизация тесно связана с «экологизмом», который претендует на то, чтобы стать одним из важнейших сегментов идеологии глобального квазигосударства. Белорусский политолог Алексей Дзермант указывает на программную статью экс-министра ФРГ, гуру экологизма Йошки Фишера. Последний пытается придать концептуальную базу «европейской великодержавности».

«Европа не может позволить себе отставать в технологическом или в геополитическом отношении. Она несёт ответственность за то, чтобы возглавить остальной мир в вопросе об изменении климата, которое потребует технологических и регуляторных инноваций. В мире, быстро уступающем соперничеству с нулевой суммой, превращение в великую державу в области климатической политики должно стать главным приоритетом Европы».

Судя по всему, Йошка Фишер озвучил планы транснационала в отношении ЕС. Ему предстоит стать неким наднациональным квазигосударством, чьей идеологической основой будет «экологизм». Даже более того: из него сделают некую квазирелигию, над чем уже работают вовсю.

«В основе цифровой революции лежит политика, а не технология, – утверждает “зелёный” идеолог. – На карту поставлена свобода отдельных людей и целых обществ. В цифровом будущем политические свободы, лежащие в основе западной цивилизации, будут всё больше зависеть от вопросов владения данными».

Обращает на себя внимание пиетет Фишера в отношении «цифровой революции». Цифровизация и «экологизм» тесно связаны, ибо они направлены против национальной промышленности и призваны усилить и без того уже мощнейшую финансовую олигархию. Впрочем, есть тут и оккультная мотивация. Как уже отмечалось выше, трансгуманизированного человека-киборга желают загнать в цифровую виртуалию. Для этого нужны и цифровизация, и экологизм. Последний требует сократить материальные потребности – во имя окружающей среды. А для этого предложат переселиться в виртуалию, где основной упор будет сделан не на материальных, а на душевных (не духовных) потребностях.

Мир становится всё более виртуальным, близким к призрачному региону души (нави), который следует отличать от райского-ангелического региона духа. Конечный пункт подобного виртуального прогресса – переселение большинства в цифровую реальность. И всё это вполне соответствует логике финансиализации.

Здесь логика контртрадиции, блестяще вскрытая в своё время Рене Геноном. Сначала происходит отказ от духа Традиции – в пользу антитрадиционной материальности Модерна. Потом наступает открытость нового, «грубого», духовно ослабленного мира – уже для тонких влияний навьей, «психической» души, где и находится (в качестве некоего субрегиона) инферно. Это уже этап контртрадиции, великой пародии. На это, собственно, и работает «трансгуманизм», являющийся одной из форм глобальной квазирелигии. Царство тотального объекта станет пародией на незримое царство тотального субъекта. А лжемессия, действующий заодно с космическим компьютером, станет пародией на Христа Спасителя. Малые антимистерии трансгуманизма ведут к соединению с ИИ – тотальной периферией. Великие же его антимистерии открывают путь в инферно и для инферно, чьим повелителем является «обезьяна Господа Бога» – сатана.

Наша альтернатива: цифровизация и автоматизация – без финансиализации и трансгуманизма

Констатация субверсивных последствий современных процессов была бы неполной без предложения, пусть и в общих «контурах», некой альтернативы. Понятно, что само сворачивание цифровизации и автоматизации невозможно, да и не нужно. Просто необходимо ввести данные процессы в иной, альтернативный формат.

Человечеству необходимо установить жёсткий контроль за финансовым капиталом, вплоть до национализации банковской сферы. В любом случае сам финансовый сектор подлежит существенному сокращению – в пользу сектора реального промышленного производства. Очевидно, что цифровизация теснейшим образом связана с финансиализацией. Поэтому отказ от второй неизбежно изменит формат первой, подчинив её целям и задачам сектора реального промышленного производства. Тогда станет возможна настоящая и эффективная реиндустриализация.

Но для такой реиндустриализации необходим некий сверхмощный импульс. Таковым импульсом могло бы стать широкомасштабное освоение космоса, предполагающее перелёты к другим планетам и их освоение. Такая вертикальная экспансия символически выражала бы стремление к звёздам, к небу, к райско-ангелическому духу. Идеи возрождения промышленности и освоения космоса должны быть творчески соединены с идеей духовного делания и райского устремления.

Рывок в космос потребует сверхиндустриализации, создания огромного количества сверхсовременных предприятий. Там и будут заняты труженики, освобождённые от физической работы. Они станут операторами автоматических процессов, чей статус ближе, скорее, к статусу учёного-наблюдателя (и экспериментатора), чем к статусу собственно рабочего. Ну а если автоматизация не ведёт к возникновению армии «лишних людей», то проект их перемещения в виртуалию, как сейчас принято выражаться, «провисает».

Альтернативная модель должна предполагать автоматизацию без антропоморфности – по аналогии с концептом «модернизации без вестернизации». Робот, автомат не должен быть человекоподобен. Ведь если вдуматься, то зачем машине человекоподобие? В нём совершенно нет никакой функциональной необходимости, за этим не стоит никакой «прагматики».

Но всё выглядит совсем по-иному, если мы затронем оккультный аспект. Именно в этом аспекте проясняется, зачем машине может быть нужно придать человеческие черты. Самого же человека трансгуманистические творцы антропоморфной кибернетизации стремятся превратить в киборга. И данный процесс, как уже было показано выше, мыслится как двусторонний. Поэтому необходимо всячески противиться антропоморфности киборгов. Автоматы, пусть даже и самые «сложные», являются такими же инструментами, как молоток, например. Никто же не будет придавать человеческие черты молотку, поэтому и антропоморфность киборгов должна восприниматься таким же абсурдом – смешным и страшным одновременно.

В КНР прошел V пленум ЦК КПК 19-го созыва, на котором Китай впервые не ограничивался пятилетним планом, а сформулировал видение развития на ближайшие 15 лет.

Так, к 2035 году КНР должна удвоить ВВП на душу населения — до $30 тыс. Это уровень развитых стран. В Минкоммерции КНР задачу считают выполнимой. Так, в рамках предыдущих пятилетних планов Китаю уже удавалось удвоить ВВП и ВВП на душу населения. Но сейчас, по словам научного сотрудника Института международной торговли и экономического сотрудничества Министерства коммерции Мэй Синью, сказанным в интервью ИА Sputnik, мир вступил в период более медленного развития. И для удвоения ВВП на душу населения Китаю за 15 лет предстоит решить множество важных задач. При этом Мэй Синью сказал, что рост ВВП на душу населения не является главным приоритетом. Основа развития — рост экономики Китая. Предпочтительные направления — не скорость роста, а обеспечение качественного развития экономики и уровня жизни людей.

Также, согласно плану развития до 2035 года, Китай должен к этому времени войти в число стран-лидеров по технологическим инновациям. Слова «инновации» и «технологии» встречаются в тексте коммюнике V пленума ЦК КПК 33 раза.

И, наконец, важнейшим приоритетом будущей пятилетки и периода до 2035 года является экология. «Человечество должно начать экологическую революцию и быстрее двигаться по пути к формированию экологичной модели развития и образа жизни», — ранее отмечал Си Цзиньпин во время своего выступлении на 75-й сессии Генеральной Ассамблеи ООН. Он пообещал, что Китай сможет выйти на уровень углеродной нейтральности к 2060 году. Возможно, этой цели ему удастся добиться ранее, что, по мнению Межправительственной группы экспертов по изменению климата, необходимо для предотвращения глобального потепления на более чем 1,5 градуса по Цельсию. Это очень сложная задача для промышленного Китая, который сейчас лидирует по выбросам CO2 в мире с показателем 10,6 метрических тонн диоксида углерода. Для сравнения: показатель России — 1,71 метрических тонн CO2.

В новом плане актуализировано введенное Си Цзиньпином экономическое понятие «двойной циркуляции». Эта концепция была озвучена председателем КНР в мае 2020 года. «Двойная» означает два контура китайской экономики: внутренний и внешний. При этом основной упор сделан именно на внутреннее развитие, на собственные силы. Ситуация в мире говорит о том, что те же США больше не могут быть хорошим партнером Китая. Поэтому сложно полагаться на общие планы и технологии с этой страной.

Опора на внутренний рынок означает, что Китай будет стимулировать спрос на национальном рынке и поддерживать рост ВВП. В Китае сейчас — 400 млн представителей среднего класса. Можно ожидать, что вскоре Китай превзойдет США и станет крупнейшим потребительским рынком мира. Но пока еще разница в доходах сельского и городского населения страны огромна. И перед КНР стоит задача сгладить эту разницу, уделять приоритетное внимание развитию сельского хозяйства и повышению уровня жизни сельских жителей.

В коммюнике также отмечено, что Китай не хочет быть изолированным от внешнего мира и будет продолжать реформировать и улучшать свою экономическую открытость. Пока не до конца понятно, как это будет сочетаться с концепцией «двойной циркуляции». Возможно, ясность появится после публикации пятилетнего плана, который будет принят на Всекитайском заседании народных представителей весной будущего года.

В России хотят выпускать препарат от COVID-19 в обход американских правообладателей. Каким может быть ответ США?

Российская фармкомпания намерена производить дешевый аналог ремдесивира, притом что обладатель патента своего разрешения на это не давал. В итоге «Фармасинтез» обратилась за помощью в правительство

Ремдесивир — это тот самый препарат, которым гордится Дональд Трамп. В июле для нужд американцев он выкупил почти весь ремдесивир мира — около 90% препарата на международном рынке

Тогда России это не коснулось. Наш Минздрав разрешил использовать его для лечения коронавируса только в середине октября. Регистрационное удостоверение тогда получили два производителя: создатель препарата, американская компания Gilead Sciences, и отечественная «Фармасинтез» с ее дженериком «Ремдеформ».

Уже спустя две недели российская компания обратилась с просьбой о принудительном лицензировании к властям страны. Профильные ведомства пока молчат. Дело в том, что Gilead Sciences буквально срывает поставки ремдесивира в Россию, говорит президент компании «Фармасинтез» Викрам Пуния.

«Gilead выдал лицензию добровольную 127 странам мира и в том числе союзникам России, странам ЕврАзЭС, но почему-то не выдал эту лицензию для РФ. Gilead сам не поставляет и нам не дает поставлять. Обращение от нас было к Gilead, пока мы ответа не получили. «Ремдеформ» — абсолютная копия. Мы провели клинические исследования в десятках лечебных учреждений. За счет чего может быть дешевле? Gilead является оригинатором, у них есть желание за свою разработку побольше заработать. Что касается себестоимости, что у нас, что у Gilead по большому счету она одна и та же. Мы не так чтобы просто — берите и выдавайте принудительную лицензию. Мы выходим на рынок и оплачиваем определенную роялти оригинатору за то, что мы пользуемся их разработкой».

Согласно Гражданскому кодексу, правительство может дать разрешение на использование интеллектуальной собственности в интересах обороны и безопасности государства. Там же указана и компенсация, о которой говорит представитель «Фармасинтеза», но размер ее в разговоре с Business FM он назвать не смог.

Осенью на рынке появились другие препараты от коронавируса — «Коронавир» и «Ареплевир». О том, так ли необходим россиянам ремдесивир и есть ли между ним и другими препаратами разница, рассказывает руководитель научной экспертизы венчурного фармацевтического фонда Inbio Ventures Илья Ясный.

«Во-первых, это пероральные препараты, а ремдесивир — инъекционный, то есть ремдесивир априори только для госпитальных пациентов предназначен. А фавипиравир предназначен для более легких пациентов, для предотвращения госпитализации. С другой стороны, фавипиравир не показал надлежащей эффективности в клинических исследованиях, которые были небольшие и с не очень хорошим дизайном. Опять же, в довольно больших исследованиях он вообще никакую эффективность не показал».

ВОЗ признала ремдесивир малоэффективным препаратом. Во всяком случае, он не способствовал сокращению смертности от коронавируса. При этом пятидневный курс лечения им стоит около двух тысяч долларов (до 200 тысяч рублей). «Фармасинтез» планирует выпускать его в четыре-пять раз дешевле.

Но вряд ли у них есть шансы на принудительное лицензирование, считает директор по развитию аналитической компании RNC-Pharma Николай Беспалов.

«Чтобы его могла закупать система здравоохранения, он должен стоить в три-четыре раза дешевле оригинального препарата, иначе смысла в этом препарате никакого не будет. Пока рано говорить о шансах, честно говоря, я бы их оценил как очень средние. У нас были проблемы в отношении препаратов для лечения гепатита С и гораздо более серьезные проблемы, системные, чем в текущей ситуации с коронавирусной инфекцией, просто в силу большей летальности, но она, опять же, никак не была решена, поэтому очень сложно что-то прогнозировать».

История с принудительным лицензированием на фармрынкке беспрецедентна. И это грозит репутационными потерями для России, считает старший партнер адвокатского бюро Forward Legal Алексей Карпенко.

«С одной стороны, Россия говорит о том, что она является фармакологической супердержавой, заявляет о том, что у нее уже разработаны даже не одна, а несколько вакцин против коронавируса. С другой, страна поведет себя как страна третьего мира, не обладающая соответствующими мощностями в сфере фармакологии и медицины, фактически экспроиировав чужую интеллектуальную собственность, пусть и с последующей, как у нас пишет Гражданский кодекс, справедливой компенсацией. Я думаю, что патентообладатель подаст в суд на Россию, у нас будет разбирательство с США, еще будет разбирательство в рамках ВТО. Я думаю, что если подобного рода разбирательства случатся, то у России будут неплохие шансы отстоять свои юридические права, но вот репутационные потери будут очень велики».

Такое обращение с интеллектуальными правами может грозить России уходом с рынка иностранных игроков, считают собеседники Business FM. Они напомнили, что в стране уже и так возник дефицит препаратов из-за маркировки.

Госдума тем временем предложила продлить уведомительный порядок системы маркировки лекарств до 1 февраля. Это связано со сбоями, из-за которых в аптеках дефицит препаратов. Суть уведомительного порядка в том, что производителям, дистрибьютерам и аптекарям можно просто ввести данные о лекарствах в систему и не дожидаться от нее ответа.

Ранее в Госдуме предлагали ввести временный мораторий на цифровую маркировку. Подробнее о предложениях Госдумы Business FM рассказал руководитель межфракционной рабочей группы по лекарственному обеспечению граждан Андрей Исаев.

— Нам кажется, что уведомительный порядок во многом должен снять проблему. Речь идет о том, что передвижение товара по цепи не будет ограничиваться необходимостью получения ответа от оператора. Достаточно считать код, и товар движется дальше. Кроме этого, мы предложили срочно рассмотреть вопросы об оказании финансовой помощи фармацевтическим компаниям и в качестве меры предложили до 1 февраля не взимать плату за маркировочный знак, который сегодня существует. Также возникли проблемы применения административной ответственности в отношении дистрибьютеров, аптек, предприятий в связи с нарушением ими законодательства о маркировке и не только его. Например, некоторые аптеки были оштрафованы за то, что у них не было лекарств, которые по перечню обязательно должны быть в аптеках, а это произошло в свою очередь потому, что дистрибьютер не получал подтверждения от оператора и не мог поставить им соответствующие лекарства. Мы считаем, что в отношении всех, к кому были применены соответствующие взыскания, они должны быть отменены, и до 1 февраля взыскания в связи со сбоями в системе маркировки не должны применяться.

— При этом шла речь о том, чтобы наложить временный мораторий вообще на работу системы?

— Мы же дважды отодвигали проблему маркировки, переносили маркировку. И если мы сейчас просто наложим мораторий, то в этом случае с того момента, когда мораторий закончится, мы столкнемся с теми же самыми проблемами, проблемами неполадки в системе. Поэтому мы считаем, что уведомительный порядок не препятствует движению лекарств, потому что не нужно ждать ответа оператора, достаточно просто направить информацию. У него это занимает минуту. И это не препятствует, но при этом дает возможность использовать эти три месяца для доналадки системы.

Уведомительный порядок действует в России с 24 октября.

Вера Сапрыкина

Как система чек-инов в McDonald's отразится на потоке гостей?

Сеть ресторанов быстрого питания присоединяется к московской программе QR-кодов для борьбы с распространением коронавируса. В течение ближайшей недели компания введет систему чек-инов во всех 189 заведениях столицы, в том числе на территории торговых центров

Чекиниться нужно только во внутренних залах McDonald's. При заказе и оплате через «МакАвто» и «МакЭкспресс» регистрация не потребуется. Каждый посетитель при входе считывает смартфоном метку с уникальным номером ресторана. Сеть обещает, что данные будут храниться в защищенном московском дата-центре.

McDonald's сделал все, чтобы не создавать лишних очередей и задержек, ведь быстрота — его визитная карточка, рассказала Business FM старший пиар-директор McDonald's в России Елизавета Новикова.

— QR-коды будут размещены как на входе, так и внутри залов, мы сейчас думаем о том, где это будет удобно, на столах, например, или еще где-то на видных поверхностях. Человек должен будет отсканировать этот QR-код, или же, если он не может отсканировать, он может отправить специальное СМС с уникальным номером этого предприятия, который тоже также будет размещен на плакате.

— Что будет, если человек откажется? Его не будут обслуживать?

— В данный момент мы надеемся исключительно на ответственность и сознательность.

Сейчас система QR-кодов обязательна только в ночных клубах и других заведениях, работающих в том числе с полуночи до шести часов утра. Если гость откажется чекиниться, то попасть в них не сможет. Если у одного из гостей обнаружат COVID-19, остальные получат СМС с просьбой пройти тестирование.

И хотя у дневных заведений такого не требуют, некоторые решили ввести QR-коды самостоятельно. Но если McDonald's об этом предупредил в СМИ, то в ряде случаев для гостей необходимость регистрации стала неожиданностью. Москвичка Любовь решила поужинать с близкими в итальянском ресторане, расположенном в торговом центре в районе Строгино. Однако ее ждал сюрприз:

«Мы поднимаемся в ресторан, нас встречает молодой человек, администратор, мерит температуру, а потом просит зарегистрировать код. Говорю: «А с какой стати?» На что он мне показывает пальцем на постановление, где написано, что этот код должны предоставлять исключительно для тех заведений, которые работают позже 12 часов. Я говорю: «Вы не относитесь к ним. У вас часы работы до 23 часов». Он говорит: «Я вас не пущу!» Я говорю: «А почему не пустите?» — «Потому что нам пришло предписание сверху». Я говорю: «Верх — это кто? Покажите мне предписание!» Предписание нам не показали и не пустили. Мы развернулись и ушли».

Как писало РБК, в мэрии Москвы обсуждают идею распространить систему QR-кодов и на заведения, которые работают днем. Рестораторы одобрили эту идею, рассказал Business FM основатель сети ресторанов «Мясо и рыба», вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Сергей Миронов.

«Мы как ресторанное сообщество решили поддержать и решили все-таки ввести у себя QR-коды в добровольном порядке. Для чего? Для того, чтобы гость, если ему это надо, мог обезопаситься, потому что для кого-то это важно. Кто-то с удовольствием чекинится, кто-то не захочет это делать, поэтому мы гостей заставлять не будем, мы будем предлагать им зачекиниться. Ну и заодно посмотрим, сколько у нас сознательных и насколько гостю это надо. Допзатрат никаких нет. Единственный момент, тем, у кого на входе нет людей, которые это должны предлагать, придется на вход поставить дополнительных сотрудников. Но у большинства ресторанов есть на входе хостес, поэтому здесь все нормально».

Неделю назад Роспотребнадзор рекомендовал запретить работу предприятий общественного питания с 23:00 до 6:00. Решение принимают региональные власти. На этом фоне введение QR-кодов — хорошая альтернатива, говорит управляющий бильярдным клубом «Транзит времени» Оксана Горделян:

«Мы уже не готовы к очередному закрытию на карантин. Это было ужасно! Мы три месяца не работали. Поэтому сейчас мы готовы отмечаться через QR-коды, делать все что угодно, только работать. Это отразится на количестве посетителей, тут вопрос уже работы персонала с посетителями. Есть определенная категория граждан, которая начинает возмущаться. Ну, просто вежливо с ними поговорить, попытаться донести до них, что это необходимо. Это точно так же, как есть категория граждан, которые против масок, перчаток. В целом отказывается 10% гостей».

С 19 октября система QR-кодов введена в 1,5 тысячи ночных клубов и баров. О возможном контакте с заразившимся предупредили около 1,7 тысячи гостей. 

Лейла Якимычева

Польская PGNiG хочет российский газ подешевле

Заявку на пересмотр цены поставляемого в Польшу «Газпромом» природного газа подала польская нефтегазовая PGNiG, сообщается в распространенном релизе компании. «PGNiG воспользовалась предусмотренным в договоре правом и подала заявку в „Газпром“ и „Газпром экспорт“ об изменении цены на газ, поставляемый по договору купли-продажи природного газа в Республику Польша от 25 сентября 1996 года (так называемый Ямальский контракт), в сторону ее снижения», — цитирует ТАСС релиз.

«В соответствии с положениями Ямальского контракта, каждая сторона контракта может требовать пересмотра ценовых условий поставок один раз в три года, если сочтет, что они не соответствуют рыночной ситуации», — напоминает польская компания.

Долгосрочный контракт между PGNiG и «Газпромом» предусматривает поставки около 10 млрд кубометров газа в год. Согласно так называемому пункту «бери или плати», PGNiG обязана отбирать не менее 8,7 млрд кубометров законтрактованного голубого топлива в год. «Ямальский контракт» действует до 2022 года.

На данный момент свыше 60% польского импорта газа приходятся на топливо из России. Власти республики несколько лет назад заявили, что страна не будет продлевать долгосрочный контракт с «Газпромом» после истечения срока его действия в 2022 году.

В Варшаве говорят, что нашли возможность отказаться от российского газа за счет покупки СПГ, который поставляется в страну из США и Катара и регазифицируется на терминале СПГ в Свиноуйсьце, а также за счет строительства газопровода Baltic Pipe, который должен соединить Польшу с норвежским шельфом через Данию.

Трамп поддержал фрекинг

Указ в поддержку фрекинга и нефтегазовой отрасли подписал президент США Дональд Трамп. «Только что подписал указ о защите фрекинга и нефтегазовой отрасли. Это означает рабочие места, низкие счета за электроэнергию и постоянную энергетическую независимость США», — написал президент в Twitter.

Указ «направлен на «защиту американских рабочих мест, экономических возможностей и национальной безопасности путем обеспечения надлежащей поддержки фрекингу и другим инновационным технологиям для использования внутренних природных ресурсов», говорится в меморандуме, опубликованном Белым домом.

США, отмечается в тексте документа, смогли достичь «доминирующего положения в энергетике», однако в России, Китае и внутри страны звучат определенные голоса, требующие проведения «политики, которая подорвала бы» это доминирующее положение.

«Некоторые из этих голосов призывают использовать законодательные или регулирующие механизмы для запрета или серьезного ограничения использования фрекинга и других технологий… такие предложения… могут нанести вред экономической и национальной безопасности Соединенных Штатов», — отмечается в меморандуме.

Ранее, напоминает ПРАЙМ, о планах Трампа подписать исполнительный указ в защиту фрекинга с целью повысить свои шансы на переизбрание, сообщало издание Wall Street Journal. По данным газеты, указ подразумевал бы анализ влияния фрекинга на экономику, последствия возможного отказа от данного метода добычи углеводородов и перспективы расширения его применения.

Трамп неоднократно заявлял, что демократы запретят фрекинг. Собственно, другой кандидат в президенты — Джо Байден — прямо говорил, что запрет ГРП необходим исходя из экологических убеждений.

«Фактор Байдена»

Если на выборах президента США победит Джо Байден, он введет запрет на ГРП, без которого сланцевую добычу просто невозможно представить

Сланцевая отрасль в США все глубже погружается в кризис. На днях американский нефтегазовый гигант ExxonMobil объявил о сокращении почти двух тысяч сотрудников, в основном в управленческих структурах головного офиса в Хьюстоне, причем как на добровольной основе, так и на принудительной. Общее число сотрудников американской корпорации насчитывает около 74 тысяч человек, и уже очевидно, что глобальное сокращение персонала неминуемо. Месяцем ранее компания анонсировала сокращение штата сотрудников в европейских офисах и предложила начать добровольные увольнения сотрудникам австралийского подразделения.

Из недавно опубликованной отчетности компании следует, что чистый убыток ExxonMobil по итогам первых девяти месяцев 2020 года составил $2,37 млрд против прибыли в $8,65 млрд годом ранее. Выручка компании сократилась на 31,7% и составила $134,962 млрд. Такие убытки являются историческим рекордом для Exxon, и сложно себе представить, что акционеры не будут требовать жестких антикризисных мер от нынешнего менеджмента компании.

Кризисная ситуация в компании ExxonMobil является закономерным итогом кризисных событий текущего года в американской сланцевой отрасли. Сланцевики вынуждены были весь год сокращать объемы производства и проводить массовые увольнения персонала, но и такие радикальные меры не спасли многих от процедуры банкротства.

При текущих ценах на нефть сланцевые компании не способны генерировать положительный денежный поток, а привлекать кредитные средства в нынешних условиях становится все сложнее: банки не спешат предоставлять свои ресурсы нефтяным компаниям так же, как и частные инвесторы не спешат вкладывать деньги в проблемный сектор американской экономики. Эксперты отрасли еще совсем недавно предсказывали рост сделок M&A в сланцевой отрасли, но массовые слияния и поглощения так и не начались — из-за низких цен на нефть сланцевые активы существенно обесценились и не привлекают инвесторов.

Но самыми чувствительными факторами для отрасли являются не цены на нефть и даже не катастрофическое падение доходов — инвесторов и акционеров очень пугает расклад накануне выборов президента США.

Опросы показывают, что в текущей гонке лидирует демократический кандидат Джо Байден, который во время предвыборной кампании много раз публично заявлял, что в случае своей победы он запретит на федеральном уровне проведение ГРП (гидроразрыва пласта). Без технологии ГРП сланцевую добычу просто невозможно себе представить.

Таким образом «фактор Байдена» становится самой реальной угрозой для развития еще совсем недавно процветавшему нефтегазовому сектору США. Хочется пожелать американским сланцевикам терпения и удачи.

Вячеслав Мищенко

Независимый эксперт

США > Нефть, газ, уголь. Экология. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 2 ноября 2020 > № 3554422 Вячеслав Мищенко

Акции «Роснефти» – наиболее привлекательные на российском рынке

BofA считает возможным рост налоговой нагрузки на сырьевые компании РФ, но по-прежнему оценивает их бумаги как привлекательные

Bank of America обнародовал отчет по российским акциям под заголовком «Осторожно! Голодный бюджет». В документе банк анализирует возможный дальнейший рост налоговой нагрузки и источники пополнения бюджета в российских секторах добычи и переработки природных ресурсов, которые, вероятно, будут подвержены наибольшему риску, учитывая высокую маржу прибыли в этом секторе. При этом, отмечает кp.ru, нефтегазовый сектор уже обеспечивает 20% поступлений в консолидированном бюджете страны. Банк, однако, не исключает дальнейшего увеличения НДФЛ и/или НДС, как это было в 2018 и в 2020 оду. Также возможно увеличение акцизов на топливо.

Несмотря на это, банк сохраняет оптимизм в отношении всех классов российских активов и считает акции «Роснефти» самым привлекательным объектом инвестирования на российском рынке.

Акции сырьевых и энергетических компаний, отмечает банк, потенциально наиболее подвержены рискам, но оптимистичный тезис сохраняется благодаря макроэкономическому восстановлению экономики, переоценке прибыли (аналитики BofA настроены оптимистично в отношении доходности в 2021 году) и по-прежнему очень привлекательным дивидендам. Причем, наиболее привлекательными банк считает «Роснефть», Норникель, Полюс, МТС, X5 и ТКС.

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал постановление о выделении более 1 млрд рублей на оснащение необходимым оборудованием медицинских лабораторий в регионах. Помощь будет оказана лабораториям, которые проводят тестирование на коронавирус, сообщается на сайте кабинета министров.

«Федеральное финансирование позволит оснастить лаборатории специальным оборудованием, позволяющим проводить исследования с помощью высокочувствительных методов диагностики. Это повысит точность тестирования и увеличит охват населения новейшими методами диагностики», - отмечают в правителльстве.

Деньги поступят из резервного фонда правительства и будут распределены между 84 регионами пропорционально численности населения.

Федеральная торговая комиссия США одобрила сделку по объединению компании Mylan и бизнес-подразделения Pfizer Upjohn, сообщает Reuters. В результате этого слияния будет образована компания Viatris, которая займет лидирующую позицию в Китае и на развивающихся рынках, а также будет обладать экспертизой компании Mylan на рынках США и Европы.

Условием для получения разрешения Федеральной торговой комиссии США стала продажа Pfizer Upjohn и Mylan прав на целый ряд препаратов. Европейские регуляторы уже одобрили проведение сделки.

О готовящемся слиянии Mylan и Pfizer Upjohn стало известно в июле 2019 года. В ближайшее время Mylan и бизнес-подразделение Pfizer Upjohn будут продолжать работать как независимые бренды. Новое название компании вступит в силу с момента закрытия сделки, которое ожидается в середине 2020 года. До этого момента бизнес-подразделение Pfizer Upjohn и Mylan продолжают работать, как две отдельные организации.

Фармацевтическая компания MSD объявила о регистрации вакцины от ветряной оспы на российском рынке. Препарат будет доступен для вакцинации пациентов на коммерческой основе с 2021 года.

Новая вакцина предназначена для активной иммунизации для профилактики ветряной оспы, начиная с возраста 12 месяцев и далее без ограничения по возрасту. Вакцина разработана на основе штамма Oka вируса Varicella zoster и применяется в мире с 1988 года.

Ежегодно в стране регистрируется порядка 800 тысяч случаев ветряной оспы, уступая по количеству случаев лишь ОРВИ. В 2018 г. зарегистрировано более 838 тысяч случаев ветряной оспы, показатель заболеваемости составил 570,76 на 100 тыс. населения, что на 2,5 % выше уровня 2016 г. (585,21 на 100 тыс. населения). В целом, сохраняется тенденция роста среднегодовых показателей заболеваемости ветряной оспой. Показатель летальности (число смертей на 100 000 случаев) среди здоровых взрослых в 30-40 раз выше, чем среди детей в возрасте 5-9 лет. Смертность – 1 на 60 000 случаев.

В Турции ввели дополнительный налог для туристов

Организованные туристы почти не почувствуют разницы, поскольку этот сбор будет включён в стоимость пакетного тура.

Что случилось? С 1 ноября в Турции ввели налог на проживание в отелях. Однако на фоне коронакризиса представители индустрии туризма страны надеются на перенос этой меры, сообщает РИА Новости.

Предыстория. Изначально налог должны были начать взимать с 1 апреля 2020 года в размере 1%, а с 1 января 2021 года он должен был увеличиться до 2%. Однако в марте президент Турции объявил о переносе введения налога до ноября, чтоб поддержать туристическую отрасль на время пандемии. Резко против введения налога выступали турецкие отельеры.

Цитата. «Срок введения налога уже подошёл, но ясности пока нет. В парламенте подняли вопрос о новой отсрочке его введения, и мы полагаем, что такое решение будет принято. У государства нет шансов получить деньги ни от туроператоров, ни от турагентств, ни от отельеров, ни от самих туристов из-за кризиса в отрасли», – заявил представитель Ассоциации туроператоров Турции (TURSAB).

Как рассказала исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе, новый туристический налог непосредственно в гостиницах будут оплачивать только самостоятельные туристы, которые забронируют проживание напрямую в отеле или через онлайн-платформы. Для организованных туристов он будет включён в стоимость пакетного тура.

Автор: Ольга Петегирич

Иран приступает к буровым работам на 11-ой фазе газового месторождения Южный Парс

Управляющий директор иранской компании MAPNA Drilling Company рассказал, что морская буровая установка, принадлежащая иранской буровой компании, отправляется в сторону Персидского залива для начала операций на 11-ой фазе Южного Парса.

Фазель Джамалзаде, управляющий директор иранской буровой компании MAPNA Drilling Company, сказал, что его компания подписала контракт с Petropars, которая отвечает за разработку 11-ой фазы гигантского газового месторождения, на бурение 12 скважин, сообщает Shana.

По его словам, буровые работы будут проводиться в два этапа. «На первом этапе для платформы SPD-11B этого этапа будет пробурено пять скважин, в том числе одна вертикальная и четыре горизонтальных, а после установки верхнего строения на втором этапе будет пробурено еще семь скважин», - сказал он.

Джамалзаде подчеркнул, что инженерно-технический контроль и надзор за всеми указанными операциями будут осуществлять местные специалисты и инженеры.

Разработка 11-ой фазы Южного Парса была официально начата в мае, после нескольких лет перерыва из-за различных финансовых и технических проблем.

В ноябре 2016 года Иран подписал соглашение на 4,8 миллиарда долларов с консорциумом, включающим французскую Total, Китайскую национальную нефтяную корпорацию (CNPC) и Petropars, дочернюю компанию Национальной иранской нефтяной компании (NIOC), о разработке 11-ой фазы. Однако Total и CNPC вышли из проекта в 2019 году из-за санкций США.

В настоящее время Petropars разрабатывает проект 11-ой фазы после того, как его партнеры вышли из контракта.

Производственная мощность проекта составит два миллиарда кубических футов в день, или 370 000 баррелей нефтяного эквивалента в день. Добытый газ будет поступать в газовую сеть Ирана.

С вводом фазы, 11,56 миллионов кубических метров будут добавлены к добыче страны на Южном Парсе, который Иран делит с Катаром в Персидском заливе.

Южный Парс - крупнейшее в мире газовое месторождение, занимающее территорию в 3700 квадратных километров территориальных вод Ирана.

По оценкам, это гигантское месторождение содержит значительное количество природного газа, на долю которого приходится около восьми процентов мировых запасов, и около 18 миллиардов баррелей конденсата.

ФАС РОССИИ: КОМПАНИЯ GOOGLE НАРУШИЛА ЗАКОН О РЕКЛАМЕ

На сайте поисковой системы рекламировались инвестиционные услуги компании Rypex trading limited, у которой отсутствует лицензия на финансовую деятельность

Комиссия ФАС России признала Google LLC виновным в нарушении Закона о рекламе [1].

В августе 2020 года на сайте google.com размещалась реклама инвестиционных услуг компании Rypex trading limited. Однако, у организации отсутствует разрешение на осуществление финансовой деятельности.

«Для того, чтобы на законных основаниях размещать рекламу о финансовой деятельности той или иной организации, у нее должно быть разрешение на ведение такой деятельности, - поясняет начальник Управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции ФАС России Татьяна Никитина. - В противном случае такая реклама признается ненадлежащей, и ее распространение необходимо прекратить. Мы уже выдали соответствующее предписание компании Google LLC и возбудили административное дело: организации грозит штраф от 100 до 500 тысяч рублей».

[1] пункта 7 статьи 7

Справка:

Согласно пункту 7 статьи 7 Федерального закона «О рекламе» не допускается реклама товаров, на производство и (или) реализацию которых требуется получение лицензии или иных специальных разрешений, в случае отсутствия таких разрешений.

В соответствии с частью 7 статьи 38 ФЗ «О рекламе» рекламораспространитель несёт ответственность за нарушение требований, установленных пунктом 7 статьи 7 Федерального закона «О рекламе».

В соответствии с частью 1 статьи 14.3 Кодекса об административных правонарушениях Российской Федерации нарушение рекламодателем, рекламопроизводителем или рекламораспространителем законодательства о рекламе влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от двух тысяч до двух тысяч пятисот рублей; на должностных лиц - от четырех тысяч до двадцати тысяч рублей; на юридических лиц - от ста тысяч до пятисот тысяч рублей.

"Тактику боя будут менять": у России появилось новое ударное оружие

Николай Протопопов. Высокая автономность, управляемое ракетное оружие и способность обходить ПВО — российские военные осваивают первые многоцелевые БПЛА "Орион". По оценкам специалистов, эти дроны значительно повысят ударные возможности армии и выведут беспилотную авиацию на новый уровень. О плюсах и минусах таких аппаратов — в материале РИА Новости.

Помехи не страшны

В сюжете телеканала НТВ недавно показали войсковой комплект в действии — две машины управления и три беспилотника "Орион", которые, по всей видимости, уже заступили на боевое дежурство. Напомним, контракт на серийные поставки в войска разведывательно-ударного БПЛА большой продолжительности полета Минобороны подписало в августе. А первый комплект передали в опытно-войсковую эксплуатацию еще весной текущего года.

"Орион" может находиться в небе до 24 часов. Внешне он напоминает американский MQ-1 Reaper — такое же длинное и узкое крыло и V-образное хвостовое оперение. БПЛА предназначен не только для воздушной разведки и целеуказания, но и для нанесения ракетных и бомбовых ударов. На борт берет до 200 килограммов боевой нагрузки. Специально для него разработали несколько типов боеприпасов калибром от 25 до 100 килограммов.

"Орион" относится к классу средних БПЛА и занимает нишу между крупным С-70 "Охотником" и небольшими разведчиками. Силовая установка — бензиновый двигатель мощностью порядка 100 лошадиных сил — находится в задней части фюзеляжа. За счет применения в конструкции композитных материалов довольно внушительный по габаритам беспилотник весит всего около тонны. Максимальная высота — 7,5 тысячи метров, скорость — 200 километров в час. Полетом управляет оператор по радиоканалу, дальность сигнала — 250 километров.

Аппарат уникален тем, что может эффективно действовать на поле боя даже в условиях плотных радиопомех, поставленных комплексами РЭБ противника. Бортовая оптико-электронная система обнаруживает и сопровождает цели в автоматическом режиме и корректирует полет управляемых ракет. Глаза и уши БПЛА — тепловизионные и телевизионная камеры, лазерный дальномер и целеуказатель. Кроме того, предусмотрено место для цифрового видеооборудования и обзорной радиолокационной станции.

Развитие проекта "Орион" — двухтонный ударный беспилотник "Сириус". Летный образец, сообщают разработчики, будет готов в следующем году. Его оснастят комплексом спутниковой связи, позволяющим управлять полетом практически из любой точки земного шара.

Атака дронов

В последние годы беспилотники все чаще задействуют в вооруженных конфликтах по всему миру. Свежий пример — боевые действия в Нагорном Карабахе. По мнению военного эксперта Алексея Леонкова, азербайджанские военные довольно эффективно применяют БПЛА, так как у армии НКР практически нет современных комплексов противовоздушной обороны и радиоэлектронной борьбы.

"Многие государства, не уделявшие достаточного внимания созданию ПВО и маскировке, пожинают горькие плоды, — отметил Леонков в беседе с РИА Новости. — Кадры, которые демонстрирует Азербайджан, показывают, что маскировка у армянской армии напрочь отсутствует. Если бы они качественно поработали над ней, беспилотники были бы менее эффективны — их скорость и возможности поиска целей в оптическом диапазоне ограничены".

Впрочем, добавляет эксперт, при определенной тактике БПЛА способны нанести существенный урон даже в условиях противодействия мощной глубокоэшелонированной ПВО. В частности, в США сейчас развивают концепцию так называемого роя дронов, когда десятки одновременно взлетевших аппаратов вскрывают оборону противника и отвлекают на себя радары наведения зенитных ракет.

"На бомбардировщике B-52 таких поместится порядка 140 штук, — уточняет Леонков. — Они будут имитировать ложные цели. Когда летит такой рой, средства ПВО вынуждены реагировать, расходовать боезапас и обнаруживать свое местоположение. Пока расчеты заняты перезарядкой, прилетает ударная авиация и очень быстро отрабатывает по полученным координатам".

Российская армия эксплуатирует беспилотные аппараты нескольких типов — как правило, это компактная техника, предназначенная для разведки и целеуказания. Сейчас, к примеру, БПЛА непрерывно патрулируют территорию вокруг авиабазы Хмеймим в Сирии. С вводом в строй ударного "Ориона" у военных появился еще один весомый аргумент в воздухе.

Психологический эффект

Как отмечает заслуженный военный летчик России генерал-майор Владимир Попов, важнейший плюс беспилотной авиации — безопасность личного состава, который атакует противника, находясь в десятках километров от зоны операции. Кроме того, БПЛА резко повышают эффективность боевых самолетов.

"Если, к примеру, небольшой беспилотник обнаружил оперативно-тактический ракетный комплекс, то вряд ли сможет уничтожить его в одиночку с одного удара, — объясняет Попов. — Для этого зачастую нужны полноценные самолеты. Но ему вполне по силам сбросить пару бомб или ракет и дезорганизовать работу расчета, надавить на психику. После этого по переданным с БПЛА координатам вылетает либо второй такой же аппарат, либо вертолет или самолет из дежурных сил и довершает дело".

Стоит признать, что, пожалуй, наибольших успехов в использовании БПЛА пока добились американцы. Они применяют дроны в разведывательных целях еще с 1960-х. Во Вьетнаме беспилотники совершили несколько тысяч вылетов, в основном на фоторазведку.

В 1990-е, когда у Пентагона появились многоцелевые дроны Predator, беспилотная авиация научилась не только заниматься разведкой, но и наносить эффективные точечные удары по объектам на земле. Воздушные "хищники" действовали практически в каждом военном конфликте с участием США — в Боснии, Ираке, Афганистане, Ливии и Сирии.

Программа развития БПЛА имелась и у СССР. Еще в 1960-х советские конструкторы разработали несколько типов беспилотных разведчиков. Один из них — Ла-17Р — построили на базе летающей мишени. С земли он стартовал при помощи твердотопливных ускорителей, а в небе включался турбореактивный двигатель. Аппарат мог находиться в воздухе от 30 минут до полутора часов в зависимости от высоты полета, разгонялся почти до 900 километров в час. Разведчик был многоразовым, садился по-самолетному или парашютным способом.

Другая разработка советской оборонки — комплекс оперативно-тактической разведки Ту-141 "Стриж". Скорость — более 1100 километров в час, диапазон высот — от 50 до 5000 метров. "Стрижи" оставались на вооружении до 1990-х и базировались преимущественно на западных границах СССР.

Цветным металлам мешает дорожать крепкий доллар?

В пятницу, 30 октября, контракты на поставку цветных металлов на LME c поставкой через 3 месяца подешевели на момент окончания торгов (кроме алюминия). Стоимость трехмесячного контракта на никель снизилась на 2,6%, до $15150 за т, при обороте чуть более 10475 лотов.

Котировки цены меди снизились на 0,5%, до $6707,5 за т. Было продано чуть более 15300 лотов металла.Цены на свинец и цинк просели на 1,2% и 0,65% соответственно.Трехмесячный контракт на алюминий подорожал на 2,5%, выйдя на отметку $1849 за т.

«Мы полагаем, что цены на медь на LME могут испытывать уязвимость перед ожидаемой в ноябре волной фиксации прибыли инвесторами, если судить по растянутому распределению спекулятивных позиций, - сказал аналитик Борис Миканикрезай. – Но мы полагаем, что распродажи и сброс позиций создадут возможности для покупок».

На утренних торгах в понедельник отмечено снижение стоимости фьючерсов на медь, несмотря на лучшие, чем ожидалось, китайские данные по промпроизводству и на фоне укрепившегося доллара США. В Лондоне трехмесячный контракт на медь подешевел по состоянию на 10:12 мск на 0,1%, до $6714,5 за т.

На ShFE стоимость контракта на медь декабрьской поставки снизилась на 0,2%, до 51070 юаней ($7631,04) за т, просев в ходе сессии до 50720 юаней – самого низкого значения с 30 сентября.

«Медь «застряла» между позитивной китайской производственной статистикой и крепким долларом США в канун выборов, - сказала сырьевой брокер Marex Spectron Анна Брокер. – Победа Байдена могла бы стать позитивным моментом для спроса на цветные металлы в долгосрочной перспективе, но, как мне кажется, всё «перекроет» реакция доллара».

Согласно опубликованным китайским данным, производственная активность в Китае росла в октябре самыми быстрыми темпами почти за неделю. Однако «новый цикл» связанных с мерами по сдерживанию коронавирусной эпидемии локдаунов в мире угрожает восстановлению мировой экономики и спросу на металлы.

На ShFE алюминий обновил максимум 2018 г., выйдя на показатель 14850 юаней за т. В Лондоне котировки металла снизились на 0,3%, до $1843 за т.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:23 моск.вр. 02.11.2020 г.:

на LME (cash): алюминий – $1840,5 за т, медь – $6701 за т, свинец – $1792 за т, никель – $15112 за т, олово – $17849 за т, цинк – $2532,5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1842 за т, медь – $6712 за т, свинец – $1805,5 за т, никель – $15145 за т, олово – $17850 за т, цинк – $2541,5 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2020 г.): алюминий – $2236 за т, медь – $7628 за т, свинец – $2133,5 за т, никель – $17359 за т, олово – $21498 за т, цинк – $2960,5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2021 г.): алюминий – $2177,5 за т, медь – $7628 за т, свинец – $2135 за т, никель – $17250,5 за т, олово – $21507 за т, цинк – $2938,5 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка октябрь 2020 г.): медь – $6748,5 за т;

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $6740,5 за т.

"Северсталь" начала отгрузки ТБД в США

"Северсталь" отгрузила 2,35 тыс. тонн труб большого диаметра (ТБД) диаметром 800,1 мм в США. Поставка осуществлялась из порта Санкт-Петербурга в Хьюстон, говорится в сообщении компании.

"Трубы в таком сортаменте выпускаются в ограниченном объеме, поэтому мы видим потенциал для их дальнейших поставок не только на американский рынок, но и в другие страны", - сказал директор по продажам энергетическим компаниям Александр Семенов, слова которого приводятся в пресс-релизе

О том, что "Северсталь" переориентировала поставки труб большого диаметра с внутреннего рынка на экспорт, заявлял гендиректор компании Александр Шевелев в видеообращении по итогам деятельности за III квартал. Так, "Северсталь" отгрузила в октябре ТБД в Египет для строительства стадиона.

Компании по выпуску труб большого диаметра переживают сложные времена. Ключевым фактором, повлиявшим на снижение общего объема отгрузок, стало сокращение поставок ТБД как на внутренний рынок в связи с завершением крупных проектов "Газпрома" по строительству магистральных газопроводов (Сахалин - Хабаровск - Владивосток, Северо-Европейский газопровод), так и в дальнее зарубежье вследствие завершения инфраструктурных проектов ЕС по транспортировке газа.

US Steel планирует инвестиции на стратегические проекты в 2021 году

Как сообщает агентство Platts, американская компания US Steel планирует возобновление расходов на стратегические проекты в 2021 году после приостановки деятельности в начале этого года в результате пандемии коронавируса, по словам руководителей компании 30 октября.

Рост спроса на сталь в третьем квартале и высокие сроки поставки горячекатаного проката улучшили настроения на рынке, заявил генеральный директор US Steel Дэвид Берритт во время телефонной конференции с аналитиками.

Показатели загрузки мощностей заводов в США выросли по сравнению со вторым кварталом, при этом общая загрузка мощностей по производству необработанной стали в США на неделе, закончившейся 24 октября, составила 69,7%, согласно данным AISI, по сравнению с 51,1%. на неделе, закончившейся 2 мая.

«Эти отраслевые статистические данные, а также наша текущая книга заказов и сотрудничество с клиентами вселяют в нас уверенность в том, что сегодняшняя активность клиентов должна продолжиться и в следующем году», - сказал Бурритт, отметив, что текущая загрузка плоского проката, вероятно, ближе к 80%, превышая сектор сортового проката.

По словам Берритта, с учетом сценария улучшения спроса, US Steel рассматривает возможность возобновления производства железной руды Keetac в Миннесоте после простоя предприятия в апреле. По его словам, перезапуск Keetac снизит риски нынешней конфигурации доменной печи US Steel, чтобы она могла удовлетворить потребности клиентов в зимние месяцы.

Говоря о перспективах, US Steel планирует возобновить ранее запланированные стратегические капиталовложения, заявили руководители. После капитальных затрат в размере примерно $750 млн. в 2020 году US Steel планирует потратить $675 млн. в 2021 году.

Польская PGNiG подала новую заявку "Газпрому" на снижение цены на газ

Польская нефтегазовая компания PGNiG подала заявку на снижение цены природного газа, поставляемого в Польшу "Газпромом" по "Ямальскому контракту", говорится в сообщении компании.

PGNiG, как заявили в компании, направила в "Газпром" и "Газпром экспорт" заявку об изменении цены на газ, поставляемый в рамках соглашения от 1996 года.

В компании добавили, что контракт раз в три года позволяет каждой из сторон соглашения выступить за пересмотр ценовых условий поставок, если будет сочтено, что они "не отвечают рыночной ситуации".

Газовый контракт с Польшей

В настоящее время основной объем природного газа Польша получает из России. При этом, как ранее заявил глава PGNiG Ежи Квечиньский, в будущем Польша рассчитывает получать наибольшую часть газа из США. О заключении контрактов на поставки американского сжиженного газа (СПГ) сообщалось в 2018 и 2019 годах.

Подписанное в 1996 году соглашение между PGNiG и "Газпромом" о поставке газа в Польшу истекает в 2022 году. Польская сторона заявила, что не намерена его продлевать.

Вердикт Стокгольмского арбитража

В конце марта PGNiG выиграла у "Газпрома" в Стокгольмском арбитраже дело о цене на газ и получила право на возврат 1,5 миллиарда долларов.

"Газпром" и "Газпром экспорт" в конце мая обжаловали решение арбитража в суде округа Свеа в Швеции. При этом "Газпром экспорт" в середине июня подписал с PGNiG дополнение к контракту, отражающее вердикт арбитража. Сумму в полтора миллиарда долларов "Газпром экспорт" полностью перевел на счет польской компании в конце июня.

Штраф за "Северный поток — 2"

В начале октября польский антимонопольный регулятор UOKiK оштрафовал "Газпром" на сумму около 7,6 миллиарда долларов по делу "Северного потока — 2", а европейских партнеров проекта - на общую сумму 61 миллион долларов. Размер штрафов для "Газпрома" и пяти его партнерских компаний составляет 10% годового оборота, что является максимальной санкцией по польскому законодательству.

В UOKiK посчитали, что соглашения о финансировании строительства газопровода "Северный поток — 2", заключенные "Газпромом" с пятью партнерами, давали им в обход антимонопольного законодательства Польши возможность стать владельцами акций проектной компании Nord Stream 2 AG, полностью принадлежащей сейчас российскому концерну. Ранее компании изучали возможность создания СП по проекту, однако им не удалось получить разрешение Польши. UOKiK считает, что стороны теперь просто видоизменили схему.

В МИД Польши заявили о наличии инструментов взыскать штраф с "Газпрома", но не уточнили, о чем идет речь.

"Газпром" в свою очередь заявил, что принципиально не согласен с позицией польского регулятора и вынесенным им решением о штрафе. Европейские финансовые партнеры "Газпрома" по проекту "Северный поток — 2" вместе с российской компанией выразили несогласие с решением польского антимонопольного регулятора.

"Подрывает европейскую энернобезопасность"

Официальный представитель МИД Мария Захарова, комментируя решение Польши в отношении "Газпрома" по делу "Северного потока — 2", выразила сожаление, что Варшава игнорирует интересы европейских потребителей и подрывает энергобезопасность Европы.

По ее словам, за этим решением стоит желание в угоду Вашингтону за счет средств ЕС и давления на компании других стран воплотить идею создания альтернативного хаба для американского СПГ.

"Вызывает сожаление, что в погоне за собственными корыстными целями Варшава вопреки названию ведомства, принимавшего решение, полностью игнорирует принципы добросовестной конкуренции, интересы европейских потребителей, по существу подрывая европейскую энергетическую и, кстати, экологическую безопасность", - подчеркнула Захарова.

В Еврокомиссии назвали назначенный Польшей штраф значительным. Говоря о размере штрафа в 10% оборота, вице-президент ЕК Маргарет Вестагер отметила, что штрафы Еврокомиссии составляют в среднем 4-6% от глобального оборота компании.

"Это (штраф в 10% - ред.) могло случаться в прошлом, я не исключу этого, но это очень редко", - заявила она.

"Цифромед", "Доктис" и РФПИ оцифруют медицину

"Циф­ро­мед" (до­чер­няя ор­га­низа­ция АО "РТ Лабс" и На­цио­наль­но­го цен­тра ин­форма­тиза­ции гос­корпо­рации "Рос­тех"), "Док­тис" и РФПИ соз­да­дут сов­мес­тное пред­прия­тие для раз­ви­тия плат­формы те­леме­дици­ны, ис­поль­зую­щей ре­сур­сы се­ти ме­дицин­ских кли­ник "Мать и ди­тя". Ана­лити­ки пос­чи­тали, что "Циф­ро­мед" зай­мет по­лови­ну рос­сий­ско­го рын­ка те­леме­дици­ны.

Юлия Мель­ни­кова

В "Цифромеде" ComNews рассказали, что на данном этапе сторонами заключено соглашение о намерениях. "Юрлицо пока не зарегистрировано. В будущем мы планируем стать заметным игроком на рынке, но самое важное для нас - создать качественный продукт", - пояснили в компании. Доли в СП будут распределены следующим образом: "Цифромед" - 49%, "Доктис" - 49%, РФПИ - 2%.

"Доктис" передаст совместному предприятию исключительные права на ИТ-систему компании, "Цифромед" обеспечит экспертную и методологическую поддержку для соответствия стандартам государственных систем и сервисов в области здравоохранения.

"По экспертным оценкам, объем российского рынка телемедицины в 2019 г. составил 1,5 млрд руб. Пандемия COVID-19 стимулировала рынок дистанционных медицинских консультаций, ожидается его кратный рост. В связи с этим мы приняли решение совместно с "Доктис" запустить собственную медицинскую платформу. Услуги будут оказываться как в рамках программы ОМС, так и в виде коммерческих услуг, в том числе на базе единого портала государственных услуг", - отметил заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Александр Назаров.

Совместное предприятие (СП) аккумулирует экспертную базу по разработке продуктов и сервисов телемедицины, центр разработки программных продуктов, которые позволяют проводить онлайн-консультации врачей, а также офисы управления развитием технологий. СП предполагает внедрение платформы телемедицинских консультаций "врач-пациент" на базе сети медицинских клиник "Мать и дитя", основного медицинского партнера "Доктис", а также государственных медицинских учреждений.

"Инвестиции фонда в группу "Мать и Дитя" и проект "Доктис", а также их последующее развитие создали основу для дальнейшего масштабирования телемедицинской платформы, сохраняя высокое качество услуг и обеспечивая доступность передовых медицинских технологий на рынке, объем которого в самом ближайшем будущем превысит 100 млн человек", - рассказал генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Кирилл Дмитриев.

Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский отметил, что в условиях пандемии нагрузка на систему здравоохранения существенно выросла, из-за масштаба распространения заболевания она столкнулась с дефицитом врачей и ресурсов, как следствие - обслуживание пациентов по другим болезням ограниченно. "В условиях действующих ограничений нежелательно посещение мест скопления людей, в том числе и медицинских учреждений, людям пожилого возраста рекомендовано не покидать дом. В этих обстоятельствах самым безопасным и простым способом получения помощи стали дистанционные медицинские консультации. Наша общая работа в рамках СП - объединение ресурсов, экспертиз и возможностей по развитию телемедицинской платформы - поможет снизить нагрузку на систему здравоохранения, повысить доступность и эффективность дистанционной медпомощи", - прокомментировал Михаил Осеевский. В пресс-службе "Ростелекома" добавили: "Считаем, что цифровая экономика - это экономика партнерств, когда каждый из участников "инвестирует" в общий проект свои сильные стороны".

"Совместное предприятие с "Цифромедом" - это еще один шаг в развитии телемедицинского сервиса "Доктис", в котором дистанционно уже консультируют более 1200 врачей ГК "Мать и дитя" и других клиник. Телемедицинские консультации - отличный инструмент для модернизации всей системы первичной медико-санитарной помощи в стране", - заявил основатель сервиса "Доктис", создатель и генеральный директор сети клиник "Мать и дитя" Марк Курцер.

Маркетолог компании "Мобильные медицинские технологии" Алена Макарова сказала ComNews, что объем рынка телемедицины оценивается в около 50 млрд руб. к концу 2022 г. "Через четыре-пять лет, скорее всего, объем рынка удвоится, до 100 млрд руб.", - прогнозирует она.

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов уверен: новое СП будет набирать популярность по мере того, как о нем станет известно россиянам, в частности за счёт рекламы на ТВ и в интернете. Он отметил, что рынок телемедицины в России ещё не так заполнен, как в Европе или США. "Поэтому у совместного предприятия есть все шансы занять не только большой процент рынка, но и стать одним из его лидеров", - считает он.

"О перспективах рынка телемедицины говорит западный опыт, - отмечает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. - В частности, два из самых успешных IPO этой осени провели компании American Well (NYSE: AMWL) и GoodRx (NASDAQ: GDRX). Первую, которая предоставляет мобильное приложение и оборудование для телемедицинских услуг, рынок оценивает в $6,7 млрд, а вторую, агрегатора цен на лекарства, - в $18 млрд. Сейчас объем глобального рынка телемедицины можно было бы оценить в $53 млрд. Прогнозируют, что глобальный рынок телемедицины будет расти темпами 23,5% в год и в 2026 г. достигнет величины в $186 млрд. В таком случае российский рынок мог бы составлять сейчас от $0,5 млрд до $1 млрд. Два года назад разброс оценок объема российской телемедицины составлял от 2 млрд руб. до 18 млрд руб., а прогнозы на 2022 г. и 2023 г. находились в диапазоне от 68 млрд руб. до 238 млрд руб. Сейчас часто звучит оценка российского рынка в 1,5 млрд руб., но мне она кажется слишком низкой, поскольку в ту же величину оценивают и объем вложений в эту индустрию за год. К примеру, объем венчурных инвестиций в западную телемедицину за год составляет $8-10 млрд, то есть одну пятую объема рынка. Но если оценка российской телемедицины в 1,5 млрд руб. справедлива, значит, "Цифромед" занимает половину этого рынка. Крупнейшими игроками на рынке станут проекты госкорпораций, поскольку деятельность будет требовать лицензий и взаимодействия с медицинскими учреждениями. При этом я не исключаю существования параллельного - и большого - рынка для онлайн-диетологов, специалистов по уходу за кожей, чистке кармы и духовному развитию. В некотором роде это ведь тоже телемедицина. И в этом сегменте проекты госкорпораций не будут лидировать, поскольку не имеют конкурентных преимуществ".

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > comnews.ru, 2 ноября 2020 > № 3542050

Wireless Russia & CIS 2020 - все флаги в гости

Еже­год­ный фо­рум Wireless Russia & CIS в это­го го­ду сос­то­ит­ся, уже в 12-й раз, 19-20 но­яб­ря. Из-за пан­де­мии ко­рона­виру­са фо­рум смес­тился с тра­дици­он­ных май­ских дат на вто­рое по­луго­дие. По мно­голет­ней тра­диции на этом ме­роп­рия­тии выс­ту­пят пред­ста­вите­ли всех клю­чевых меж­ду­народ­ных ор­га­низа­ций, ко­торые за­нима­ют­ся раз­ра­бот­кой стан­дартов и прод­ви­жени­ем тех­но­логий бес­про­вод­ной свя­зи: от 3GPP, ITU и GSA до MVNO Europe, NGMN Alliance и да­же 5G Alliance for Connected Industries and Automation (5G-ACIA).

Лео­нид Ко­ник

Впервые за 12 лет проведения это известное в отрасли мероприятие состоится в двойном формате - офлайн и онлайн (как говорят теперь, phygital): и выступающие, и слушатели смогут или приехать на площадку форума (за дефицитным ныне общением), или принять участие удаленно из офиса/дома. Офлайн-площадкой форума Wireless Russia & CIS 2020 является отель "Хилтон Гарден Инн Москва Красносельская".

Пандемия даже расширила состав международных участников форума Wireless Russia & CIS 2020. В частности, на этом мероприятии появятся спикеры, которые никогда не выступали не только на нем, но и вообще в России. Среди таких уникальных докладчиков - Анита Дохлер, генеральный директор The Next Generation Mobile Networks (NGMN) Alliance, и Афиф Оссейран, генеральный вице-председатель 5G Alliance for Connected Industries and Automation (5G-ACIA).

Представители NGMN Alliance никогда не выступали в России, а Анита Дохлер - и подавно, так как возглавила альянс только в июле 2020 г. Учредителями NGMN Alliance являются более 20 глобальных операторов - от Vodafone, Orange и BT до China Mobile, NTT DoCoMo и SingTel. В августе 2020 г. NGMN опубликовал уже вторую редакцию 5G White Paper - консолидированную позицию крупнейших международных сотовых операторов по принципам построения сетей пятого поколения и сервисам на их основе. В конце октября 2020 г. совет директоров NGMN запустил проект, целью которого является формулирование отраслевого видения и драйверов развития сетей шестого поколения (6G). В своем докладе на Wireless Russia & CIS 2020 Анита Дохлер коснется всех этих инициатив.

Одним из принципиальных отличий 5G от всех предыдущих поколений мобильной связи является интерес к созданию корпоративных сетей этого стандарта со стороны крупных промышленных предприятий во всем мире. Ассоциация 5G-ACIA объединяет такие промышленные корпорации, а также производителей оборудования и сотовых операторов, и именно на ее площадке все три стороны вырабатывают сценарии успеха частных сетей 5G и взаимного сотрудничества. В некоторых странах (например, в Германии и Великобритании) регуляторы даже пошли на выделение для корпоративных сетей пятого поколения специальных диапазонов частот. О том, как идет этот процесс, какие корпорации уже строят частные сети 5G и чего стоит ожидать в этом направлении, расскажет Афиф Оссейран.

Тема частных сетей 5G актуальна и для России: три крупных промышленных холдинга уже организовали опытные зоны корпоративных сетей 5G: "СИБУР" и "Газпром нефть" сделали это в партнерстве с Ericsson и МТС, а СУЭК - с компаниями Huawei и "ВымпелКом". Самым свежим примером является выделенная 5G-ready-сеть для управления удаленными объектами производства, которую в конце октября 2020 г. развернули "Газпром нефть", МТС и Ericsson на производственных объектах в ХМАО и ЯНАО. На форуме Wireless Russia & CIS 2020 об этом проекте подробно расскажет начальник управления клиентской поддержки ООО "Газпромнефть Информационно-Технологический оператор" ("Газпромнефть ИТО") Павел Мартынов.

На Wireless Russia & CIS 2020 будет еще немало знаковых международных докладчиков и участников круглых столов. Среди них стоит выделить ключевую персону в разработках и стандартизации радиоинтерфейса 5G в глобальном партнерстве 3GPP - Балаша Бертения, который является председатель рабочей группы по сетям радиодоступа (TSG RAN). Его предыдущее выступление на форуме Wireless Russia & CIS состоялось в 2014 г., а в этот раз Балаш Бертений расскажет о дорожной карте развития 5G: от LTE Release 16 к LTE Release 17.

Позицию Международного союза электросвязи (ITU), за которым всегда остается последнее слово в утверждении стандартов мобильной связи, на Wireless Russia & CIS 2020 представит Сергей Пастух, председатель Исследовательской группы 6/1 Бюро радиосвязи МСЭ (ITU-R) и вице-председатель Подготовительного собрания к Всемирной конференции радиосвязи 2023 г. (ВКР-23). Глобальную картину развертывания коммерческих сетей 5G в мире на форуме представит еще один давний партнер - президент ассоциации Global mobile Suppliers Association (GSA) Джо Барретт. Среди новых лиц форума Wireless Russia & CIS 2020 - Жак Бонифе, который возглавляет европейскую ассоциацию виртуальных операторов мобильной связи MVNO Europe и является генеральным директором одного из наиболее интересных игроков этого рынка - французского виртуального оператора Transatel S.A., сфокусированного только на IoT и передаче данных.

Можно долго рассказывать об этих и других участниках форума Wireless Russia & CIS 2020, но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Сделать это можно будет 19-20 ноября 2020 г. - и очно, и удаленно. Все подробности можно найти на официальном сайте форума: https://www.comnews-conferences.ru/ru/conference/wireless2020

До встречи на главном событии российского рынка беспроводных технологий, которое завершит 2020 год!

Россия. СНГ > СМИ, ИТ > comnews.ru, 2 ноября 2020 > № 3542048

5 НОЯБРЯ 2020 ГОДА В 17:00 МСК Институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН проведет первое заседание Аналитического клуба на тему «ВЫБОРЫ США: ИЗМЕНИТСЯ ЛИ ПОВЕСТКА РОССИЙСКО-?АМЕРИКАНСКИХ ОТНОШЕНИЙ?».

5 ноября 2020 года в 17:00 мск Институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН проведет первое заседание Аналитического клуба на тему «Выборы США: изменится ли повестка российско-американских отношений?».

Участники встречи обсудят следующие вопросы:

1. Результаты выборов президента и Конгресса – начало новой внутриполитической бури в США?

2. Как изменится американский политический ландшафт? Удастся ли преодолеть идеологический раскол общества и элиты?

3. Американская партийно-политическая система: сколько «партий» среди республиканцев и демократов?

4. Новая администрация: появятся ли новые приоритеты и подходы во внешней политике?

5. Есть ли шанс на улучшение российско-американских отношений и на каких направлениях? Могут ли они стать еще хуже?

6. Каковы перспективы системы контроля над вооружениями?

Модератор – Александр Дынкин, президент ИМЭМО РАН

Спикеры:

Федор Войтоловский – директор ИМЭМО РАН

Самуэль Чарап – старший научный сотрудник корпорации RAND

Виктория Журавлева – руководитель Центра североамериканских исследований ИМЭМО РАН

Онлайн-трансляция мероприятия будет доступна на YouTube-канале ИМЭМО РАН

У представителей СМИ будет возможность задать свои вопросы экспертам. Для этого необходимо аккредитоваться по эл. почте presscenter@imemo.ru. Просьба вопросы присылать заранее.

Ссылка на анонс на сайте ИМЭМО РАН: https://www.imemo.ru/news/events/text/zasedanie-analiticheskogo-kluba-imemo-ran

Россия. США > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > ras.ru, 2 ноября 2020 > № 3540668

Движение вверх

Китай обозначил вектор национального развития на среднесрочную перспективу

Текст: Константин Щепин (проект "Россия-Китай: события и комментарии")

Китайские власти обозначили вектор национального развития на среднесрочную перспективу по итогам состоявшегося 26-29 октября V пленума ЦК Компартии Китая 19-го созыва. В китайской политической практике пятые пленумы ЦК традиционно посвящены выработке ключевых экономических решений и формированию очередного пятилетнего плана социально-экономического развития. Нынешний пленум не стал исключением: речь шла о плане XIV пятилетки, рассчитанной на 2021-2025 годы.

Наблюдатели отмечают, что предстоящая пятилетка станет для КНР знаковой: корабль китайской экономики выйдет в новые воды после того, как по итогам нынешнего года национальный ВВП превысит психологически важную планку в 100 трлн юаней, будет построено общество среднего достатка, под которым подразумевается создание кряжистого среднего класса численностью 400 млн человек и полное искоренение нищеты. После достижения этих грандиозных задач стране предстоит сформировать новую философию развития, чтобы обеспечить дальнейший поступательный рост, не попасть в ловушку среднего дохода, а также купировать новые риски, брошенные пандемией COVID-19, сопутствующими ей стагнацией и проседанием глобальных рынков с нарастающими тенденциями к протекционизму.

Эта философия будет закреплена в плане XIV пятилетки, который будет утвержден в следующем году на сессии Всекитайского собрания народных представителей - высшего органа государственной и законодательной власти КНР. В коммюнике по итогам пятого пленума ЦК КПК не названы целевые показатели следующей пятилетки - их раскроют только после утверждения плана. Однако обозначены основные понятия, на которых будет строиться весь пятилетний план социально-экономического развития.

Уже известно, что в основу нового плана ляжет новая китайская концепция "двойной циркуляции", озвученная председателем КНР Си Цзиньпином в мае нынешнего года. Концепция обозначает два контура китайской экономической системы: внутренний и внешний, при этом упор сделан на "внутреннюю циркуляцию", то есть на опору на собственные силы и внутренние рынки при дальнейшем экономическом развитии. Суть новой стратегии в том, чтобы обезопасить национальную экономику от растущих факторов нестабильности на внешних рынках.

Обнародование концепции породило на Западе разговоры о том, что Китай может сойти с пути расширения открытости внешнему миру. Официальный Пекин дал четко понять, что этого не произойдет. Так, по итогам пятого пленума заявлено: КНР "повысит уровень и всесторонне усовершенствует открытость внешнему миру на принципе взаимовыгодного сотрудничества". Руководитель Госстатуправления КНР Нин Цзичжэ 30 октября пояснил: "Мы продолжим внедрять меры по расширению открытости КНР. Приток инокапитала в нашу страну будет постоянно возрастать".

Одновременно, по мнению главного экономиста инвестиционного банка UBS Ван Тао, упор на "внутреннюю циркуляцию" значительно повысит значимость государственной политики по развитию внутреннего потребления. "Для этого будет стимулироваться урбанизация, развиваться инфраструктура, поддерживаться занятость на средних и малых предприятиях и совершенствоваться система социального обеспечения", - отмечает эксперт.

В частности, в плане новой пятилетки ожидается закрепление целевого показателя роста урбанизации. По прогнозам, в предстоящие пять лет уровень урбанизации повысится на 5%, городскую прописку получат еще 80 млн человек. Не исключено и закрепление планового показателя по развитию внутреннего потребления. По прогнозу Ван Тао, объем внутреннего потребления в КНР в последующие пять лет увеличится в полтора раза: с $8 трлн в 2020-м до $12 трлн в 2025 году.

Важным моментом усиления "внутренней циркуляции" экономист считает наращивание инвестиций в НИОКР. Дело в том, что Китаю необходимо в срочном порядке добиться технологической независимости в свете педалируемого США курса на "технологический разрыв" с КНР. В среднесрочной перспективе отсутствие доступа к зарубежным передовым технологиям и оборудованию могут замедлить темпы экономического развития КНР на 0,5 процентных пункта в год, отмечает экономист. Для решения проблемы ожидается рост бюджетного финансирования научно-исследовательской деятельности. Предположительно, он поднимется с 2,5% до 3% от ВВП.

Ранее в августе председатель КНР Си Цзиньпин уже подтвердил, что инновационные технологии должны "создавать новые точки роста". В ходе пятого пленума была подчеркнута "базовая роль инноваций, опора на собственные силы в сфере науки и технологий как стратегический ресурс национального развития". По информации Министерства промышленности и информационных технологий КНР, в плане новой пятилетки могут быть закреплены показатели развития таких отраслей, как связь нового поколения 5G, интегральные схемы и биомедицина. Один из разработчиков пятилетнего плана подтвердил изданию Global Times, что в список задач пятилетки включено развитие третьего поколения полупроводников. "Китай сталкивается со все большими ограничениями со стороны США в сфере второго поколения полупроводников. Разработка чипов третьего поколения станет новым стартом для китайской индустрии компьютерной техники", - отметил собеседник издания.

Работу в этом направлении уже запустили, не дожидаясь утверждения плана пятилетки. В октябре Китай создал специальный университет, главной задачей которого станет обеспечение национальной технологической независимости в сфере производства компьютерных чипов. Нанкинский университет интегральных схем займется массовой подготовкой специалистов в таких направлениях, как полупроводники и интегральные схемы, искусственный интеллект, связь нового поколения, квантовые компьютеры. При университете создадут пять институтов, в которых будут учиться до 30 тыс. студентов. Набор учащихся проведут не через вступительные экзамены, а путем перевода перспективных студентов из других вузов. Преподателями станут компьютерные инженеры из ведущих компаний, а также профильные специалисты из Китая и других стран мира.

В целом, по мнению Ван Тао, план новой пятилетки сосредоточится на структурных экономических реформах. Такие "глобальные" показатели, как темпы роста ВВП, займут второстепенное место, или вообще не будут обозначены. "Если в плане XIII пятилетки закреплен целевой показатель роста в не менее чем 6,5%, то в плане XIV пятилетки этот показатель может отсутствовать вообще, или быть более скромным и размытым. Например, не исключено определение "примерно 5%", - говорит главный экономист UBS.

Абсолютное большинство экспертов согласно с тем, что показатель роста ВВП больше не будет ключевым. "Одержимость показателями роста ВВП может повлечь ненужное дополнительное стимулирование, которое приведет к таким проблемам, как рост задолженности местных бюджетов, пузыри на рынках и строительство чрезмерных мощностей", - подчеркивает бывший руководитель департамента планирования Госкомитета по делам реформ и развития Сюй Линь.

Наблюдатели уверены, что в плане пятилетки будут закреплены и целевые показатели природоохранной деятельности, которая заметно усилилась в Китае в последние годы. Напомним, что в 2017 году на XIX съезде Компартии Китая была поставлена цель решить все экологические проблемы к 2035 году. "С 2020 по 2035 год за 15 лет упорной борьбы... коренным образом улучшится экология", - отметил на съезде Си Цзиньпин. "Мы будем продвигать зеленое развитие и гармоничное сосуществование человека с природой. Мы продолжим придерживаться концепции "зеленые горы и изумрудные воды - дороже золота". Мы продолжим защищать экологию с упором на сохранение и восстановление природных ресурсов", - отмечено по итогам пятого пленума.

В нынешнем году глава китайского государства и Компартии обещал, что страна преодолеет пик выброса парниковых газов до 2030 года и достигнет углеродной нейтральности к 2060-му. Период следующей пятилетки станет ключевым для развития работы в этом направлении. В университете Цинхуа ожидают, что по итогам XIV пятилетки - к 2025 году - Китай остановит рост эмиссии парниковых газов, а с 2030-го начнет снижать их.

Главный экономист инвестиционного банка UBS Ван Тао прогнозирует, что в плане пятилетнего развития "будет задан более высокий стандарт природоохранной деятельности. Ожидается, что плановый показатель доли неископаемых источников энергии в общей структуре энергообеспечения будет поднят с 15% до 18%. Будут закреплены задачи дальнейшего снижения объема потребления энергии и эмиссий углекислого газа на производство единицы ВВП и т.д.".

Ученые университета Цинхуа уверены, что в течение XIV-XV пятилеток (2021-2030 гг.) Китаю удастся на 20% сократить уровень выброса углекислого газа на производство единицы ВВП. Они напомнили, что с 2005 по 2019 год КНР уже сократила этот показатель на 48%. По мнению ученых, Китаю для достижения углеродной нейтральности придется потратить в течение последующих 30 лет (2020-2050) 174 трлн юаней ($25,9 трлн), или порядка 2,6% от ВВП ежегодно. Не исключено, что и этот показатель будет упомянут в новом плане пятилетки, ведь при его составлении были учтены рекомендации сотен научно-исследовательских институтов и правительственных департаментов, собраны более миллиона предложений на онлайн-площадках.

Принятие XIV пятилетнего плана социально-экономического развития ожидается в марте следующего года.

Китай > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 2 ноября 2020 > № 3539252

Ведьмы и их внучки

Встречайте на экранах новый фильм Роберта Земекиса

Текст: Валерий Кичин

В кинотеатрах - "Ведьмы" Роберта Земекиса, автора таких незабываемых фильмов, как "Смерть ей к лицу", "Назад в будущее", "Форрест Гамп", "Кто подставил кролика Роджера". Картину ждали с понятным любопытством: роман Роальда Даля о ведьмах, ненавидящих детей, в 1989 году уже экранизировался Николасом Роугом с Анжеликой Хьюстон в роли Верховной ведьмы. Все были заинтригованы: что нового внесет мастер кинофантазий в ставший популярным сюжет?

Книжка эта с появления на свет трактовалась по-разному. Ведьмы были и чисто сказочными существами, и, памятуя об известных убеждениях Даля, метафорой евреев, по версии антисемитов пьющих кровь христианских младенцев. А когда вскипела волна нового феминизма, книгу стали изымать из библиотек как насаждающую в юных читателях ненависть к женскому полу. Много всего было наворочено вокруг сборища темных сил в конференц-зале роскошного отеля, куда приезжает любящая бабушка со своим осиротевшим внуком. И потому публика с интересом ждала нового воплощения сюжета - тем более что к ремейку 2020 года причастны такие люди, как Альфонсо Куарон в качестве продюсера и Гильермо дель Торо, выступивший соавтором сценариста и режиссера Роберта Земекиса.

Между тем на пороге своего 70-летия Земекис испытывал серьезный кризис. Его фантасмагорию "Удивительный мир Марвина" критики назвали худшим фильмом 2018 года, и теперь пресса отслеживала каждый шаг на пути новой картины. Сразу стало известно, что сюжет перенесен из Англии в Алабаму 60-х годов - южный штат США, где шли сражения чернокожих за гражданские права. На роль бабушки приглашена чернокожая Октавия Спенсер - лауреат Оскара, родом как раз из Алабамы. Мальчонку сыграл чернокожий Джазир Бруно, так что ненависть ведьм к мальчонкам теперь может читаться как метафора расизма. Земекис сообщил, что, в отличие от фильма Роуга, который сам Даль назвал ужасным, его картина будет точно следовать литературному первоисточнику. Он это подчеркнул и в официальном названии фильма "Ведьмы Роальда Даля".

Начало картины - иллюстрированная лекция о природе ведьм, для которых изничтожить дитя - как мороженку съесть. Тактично подана автокатастрофа, в которой погибли папа с мамой. Великолепно отыгран шок осиротевшего мальчугана, и совершенно неотразима бабушка у Октавии Спенсер - как вскоре выяснится, единственный живой персонаж фильма. Она пытается вкуснятиной и любимыми песнями вернуть парнишку к живому миру, на миг перекинув бытовой фильм в жанр мюзикла. Но внучок в супермаркете встретит ведьму, и так как в детстве бабушка уже имела дело с нечистой силой, она начнет действовать энергично и бесстрашно. И главные события развернутся в отеле для богачей, куда герои эвакуируются от ведьминых угроз: богатых нечисть не трогает.

За исключением эпизода с подозрительной красоткой в магазине и сказочной стерильности уединенного отеля, фильм пока казался скорее бытовым, чем фантастическим. Но преданные зрители Земекиса ждут зрелища. И не ошибутся: камера будет сладострастно исследовать гнойные волдыри на лысых головах прекрасных дам и акулью улыбку, разрезающую лицо Энн Хэтэуэй (Верховная ведьма) от уха до уха. Здесь поневоле вспомнишь, что среди авторов картины был создатель "Лабиринта Фавна", когда-то мечтавший экранизировать "Ведьм", - возможно, он и передал сравнительно травоядному до сих пор Земекису вкус к червям, опарышам и прочим малоаппетитным личинкам.

Временами картина целиком переходит в жанр компьютерной анимации: по ведьминому велению детишки становятся мышками, и действие протекает на стенах, карнизах и в вентиляционных шахтах, куда метр за метром простираются бескостные руки Верховной. Довольно динамичное, иногда нежно тронутое саспенсом действие часто сбивается зрительским недоумением: почему, например, коварный ведьмин кот никак не учует повсеместно сигающих мышей и не закончит фильм одним ударом лапы. Или: почему бабушка, пусть и умудренная опытом, так вяло реагирует на явление говорящей мышки и так легко верит, что это и есть ее внучек. Или: не заразился ли от ведьм неприязнью к детям сам режиссер, выбравший на ключевые роли актеров маленьких, но обделенных обаянием таланта.

И очень заметны мучения сценаристов, которым, чтобы убедительно написать диалог мышки со старушкой, надо мысленно поставить себя на место мышки, а на это фантазии уже не хватает. В общем, сравнительно резво и даже проникновенно начавшийся фильм теперь обрастает картоном и пластмассой, и от пушкинского "сказка ложь, да в ней намек…" в нем на плаву остаются только два первых слова. Впрочем, Пушкина Земекис, как и Даль, скорее всего, не читал.

Выскажу спорную гипотезу, которая, возможно, вторгается в область подсознания, но все же… Мне показалось, что показанное Земекисом сборище визгливых женщин-заговорщиц, вздумавших навязать человечеству свои представления о справедливости, напоминает не столько о сегрегации чернокожих в южных штатах 60-х годов прошлого века, сколько о ныне бушующем движении феминисток, сумевших обратить борьбу за справедливый паритет в унылую, сокрушающую здравый смысл оперетту. И тогда фильм можно считать страшной местью Земекиса активисткам движения, злой карикатурой на них. Для этой гипотезы есть основания: как известно, еще не так давно "женские марши" в США шагали под плакатом "Мы - внучки ведьм, которых вы не смогли сжечь!".

К счастью, целевая аудитория картины - детишки - ничего такого не заметит. Они будут смотреть страшную, иногда веселую, иногда слезливую сказку про злых баб-яг в пятизвездной избушке на ножках девочки из бабушкиного детства, обращенной ведьмой в большую пеструю курицу.

Когда все дома

Двадцать лет назад на МКС впервые поселились люди

Текст: Наталия Ячменникова

Сегодня двадцать лет, как Международная космическая станция стала обитаемой: 2 ноября 2000 года на корабле "Союз ТМ-31" сюда прилетел и начал работать первый постоянный экипаж. Это были россияне Юрий Гидзенко и Сергей Крикалёв, а также американец Уильям Шеперд.

Команду подобрали супернадежную. У Героя Советского Союза и Героя России Сергея Крикалева за спиной уже были четыре полета, в том числе на американском шаттле. Герой России Юрий Гидзенко отработал 179 суток на "Мире". Шеперд занимался настройкой управления Международной космической станции. Экипаж такой, чтобы в случае возникновения каких-то нештатных ситуаций с максимальной вероятностью решить все проблемы и сделать так, чтобы станция ожила.

"Мы готовили почву для длительного пребывания землян в космосе и обширных международных научных исследований по крайней мере на следующие 15 лет. Ответственность зашкаливала", - рассказал корреспонденту "РГ" космонавт Юрий Гидзенко.

Он до секунд помнит тот самый первый день на станции: "Еще бы. Я начал открывать люк со стороны корабля "Союз" в сторону станции. Замки открылись, а люк корабля - не отходит, его "присосало". Короче, сдернули его вместе с Сергеем. Он первый на станцию залетел, потом Шеперд. За ними - я".

Экипаж первым делом включил свет, расконсервировал систему раздачи и подогрева воды, расконсервировали туалет. Билл Шеперд тогда сказал: "А что нам еще надо? Вода есть. Свет есть. Туалет есть. Все, жизнь началась". Мы поняли: прилетели к себе домой". Затем они подготовили видеокамеры, состыковали телевизионные и электрические разъемы, чтобы обеспечить телерепортаж. Это была одна из первых работ на МКС.

Кстати, первый стол на новой станции сделали из... контейнеров от кислородных шашек. По словам Гидзенко, труднее всего оказалось наладить совместную работу российского и американского оборудования: было разное напряжение. Что ни шаг - то специфика. Космонавты активировали главные узлы системы жизнеобеспечения, расконсервировали оборудование, портативные компьютеры, спецодежду, офисные принадлежности, кабели... Надо было включить все системы, протестировать, проверить их функционирование в различных режимах. Если какие-либо отказы или нештатные ситуации, несоответствия - вместе с Землей все это ликвидировать, купировать.

В настоящее приключение вылилась стыковка с МКС первого грузового "Прогресса". "Там было все: неожиданная "раскачка" грузовика, переход на ручной режим управления, запотевание объектива телекамеры, невозможность контроля положения корабля относительно МКС... Работали вдвоем с Сергеем: один наблюдал за кораблем в иллюминатор, другой управлял сближением", - вспоминает Юрий Гидзенко.

По сути самый большой эксперимент был проведен на орбите именно тогда, в процессе первой пилотируемой экспедиции МКС. Очень многое было сделано в первый раз. И с начала эксплуатации станции не было ни одного дня, чтобы на высоте 400 км над Землей не работали люди! Самым первым "жильцам" МКС посчастливилось встретить на орбите новый XXI век. Они отработали в космосе 140 суток и вернулись на Землю на шаттле, который привез вторую экспедицию.

Между тем

Проект МКС делался на 15 лет, а станция эксплуатируется уже больше двадцати. Сколько еще она может прослужить? Сначала было определено: до 2020 года. Сейчас уже все партнеры согласились - до 2024-го. И идет обсуждение продления эксплуатации станции до 2028 года и дальше.

В настоящее время на МКС работает уже 64-я долговременная экспедиция. А сама станция преобразилась до неузнаваемости и раздалась в размерах: пятнадцать основных модулей. Это огромная научная лаборатория на орбите, опытный полигон в 420 тонн и размером с футбольное поле.

На МКС установлено немало удивительных рекордов, проводятся уникальные эксперименты. Чего стоит только годовой полет российского космонавта Михаила Корниенко и американского астронавта Скотта Келли. На МКС побывали семь космических туристов. В 2003-м всех поразила "наземно-орбитальная" свадьба: прямо в полете женился космонавт Юрий Маленченко. Тогда на грузовом "Прогрессе" помимо топлива, продуктов и воды командиру в личной посылке передали фрак и обручальное кольцо. Здесь впервые в мировой космонавтике на 3D-биопринтере начали выращивать живые ткани!..

Только в "РГ"

19 октября 2020 года - и тоже впервые! - на прямую двустороннюю связь с Международной космической станцией вышли "Российская газета", ее герои и читатели. Нашим космическим визави за два дня до завершения 196-суточной орбитальной вахты стал космонавт "Роскосмоса" Иван Вагнер.

Не основной закон

Зачем на Украине распускают суд

Текст: Павел Дульман

На Украине сразу после местных выборов, крайне неудачных для власти, разразился политический кризис: президент Владимир Зеленский решил распустить Конституционный суд Украины (КСУ) и подал соответствующий закон в Верховную раду. В ответ получил обвинения в узурпации власти и разброд в парламенте с угрозой импичмента.

Поводом для столь решительного шага стало последнее решение КСУ, который признал неконституционными и отменил ряд положений законодательства, чем выбил почву из-под выстроенной на Украине "антикоррупционной" вертикали. Вердикт КСУ вызвал возмущение на грани истерики у послов стран G7 и прозападного лобби на Украине: Зеленского прямым текстом шантажировали отлучением от кредитов МВФ, а также отменой безвизового режима. И тот бросился исправлять ситуацию: кроме законопроекта о роспуске КСУ - априори неконституционного - на судей начали давить правоохранительные органы, а митинговать к зданию суда вышли союзные с недавних пор Зеленскому радикалы и неонацисты.

Поясним причину острой реакции посольств. После госпереворота западные страны построили на Украине независимую от местных властей структуру борьбы с коррупцией: агентство, бюро, прокуратуру и суд (НАПК, НАБУ, САП и ВАКС). Их руководители назначаются внешними игроками, исполнительная власть не может их уволить. При этом результаты работы вертикали и при Порошенко, и при его последователе оказались нулевыми - громких "посадок" не произошло, а некоторые высокопоставленные борцы с коррупцией, как, например, глава НАБУ, сами были в ней уличены. Проще говоря, "западные партнеры" монополизировали и институализировали украинскую коррупцию, получив самый действенный рычаг управления местной элитой: кому можно воровать на Украине, теперь решают в посольстве США. Своим решением КСУ выбил ключи управления всей системой из рук иностранцев, "национализировав" коррупцию.

Сегодня украинские СМИ и политики гадают, кто подвиг КСУ на проявление непозволительной "незалежности". Говорится об интригах и торгах за посты министров, губернаторов и глав областных советов, но о самой конституции, многократно и в извращенной форме нарушенной за прошедшие шесть лет, уже никто не вспоминает. Пока разрешение конфликта отложено, по крайней мере до определения имени президента США, но офис Зеленского продолжает сбор депутатских голосов за законопроект о роспуске КСУ. Однако большинство - даже обычное, в 226 мандатов, не говоря о конституционном, как сообщают СМИ, еще не сформировано. Тем временем противники этого импульсивного решения разъясняют юристу по образованию Зеленскому принцип разделения властей, напоминают, что решения КСУ никак отменить нельзя, что роспуск суда не предусмотрен основным законом и означает узурпацию власти с импичментом и уголовной ответственностью в перспективе. Иными словами, это история не о конституции, а о внешнем управлении и продолжающейся деградации государственности на Украине, самым ярким символом которой сегодня стал ее президент.

Автобусы не ходят

В Молдавии голосуют за президента

Текст: Константин Волков

В Молдавии прошли президентские выборы. ЦИК республики зарегистрировал восемь кандидатов, среди которых действующий глава государства Игорь Додон и лидер Партии действия и солидарности, бывший премьер Майя Санду. Победитель должен набрать более 50 процентов голосов.

Голосование состоялось в условиях коронавирусных ограничений - избирателям на участках выдавали маски и перчатки и просили их приходить со своей ручкой. Было разработано специальное смартфон-приложение, чтобы найти менее загруженный избирательный пункт. На все время выборов в стране запретили движение частного автотранспорта вместимостью более восьми человек, чтобы помешать организованному подвозу избирателей. Всего в Молдавии было открыто 2143 избирательных участка, из них 42 - для граждан Молдавии, живущих в Приднестровье. Еще 139 участков работали за рубежом, в том числе в России. За выборами следили 310 международных наблюдателей. Выборы прошли относительно спокойно, хотя полиция зафиксировала ряд нарушений. Все эксперты сходятся во мнении, что второй тур выборов, предварительно назначенный на 15 ноября, неизбежен, поскольку ни один из двух лидеров - Игорь Додон и Майя Санду - не наберут более 50 процентов голосов. Остальные претенденты практически не имеют шансов на успех. Такая же ситуация была и в 2016 году, тогда Додон и Санду прошли во второй тур, где Додон победил с перевесом в четыре процента голосов.

COVID страшнее Хэллоуина

Восемь стран Европы закрылись на карантин

Текст: Ольга Дмитриева

Похоже, COVID-19 заставит-таки старую добрую Англию с 5 ноября уйти на второй круг карантина. Премьер Борис Джонсон объявил новый карантин национального масштаба, поскольку число заражений COVID стремительно растет. Отчаянные попытки разбить врага на региональных фронтах не сработали. Отдельные меры типа закрытия ресторанов и пабов доказали свою недееспособность. Число случаев заражения с начала пандемии превысило миллион. Карантин продлится до 2 декабря. Глава правительства убежден: "Пришло время действовать, потому что альтернативы нет. С четверга до начала декабря все должны оставаться дома и покидать его только по особым причинам". По словам Джонсона сохранение человеческих жизней должно стоять на первом месте, но также нельзя забывать о долгосрочном воздействии принимаемых карантинных мер на экономику.

Что дальше? Джонсон рассмотрит предложенные учеными и медиками меры сдерживания COVID-19 и обсудит новую тактику и стратегию с правительственным подкомитетом кабинета министров по коронавирусу в ближайшие 48 часов, то есть в эти выходные, на которые приходится праздник Хэллоуина. То, что запретительные меры будут более радикальными чем те, что в последние недели вводились в наиболее зараженных регионах и фактически не сработали, не вызывает сомнения. Ожидается, что будут закрыты рестораны, магазины не первой необходимости и пабы. Будут запрещены сборища нескольких семейств, включая свадьбы.

Джонсон отдает себе отчет, что карантин национального масштаба является единственной мерой спасения предстоящего Рождества. Понимает глава правительства и то, что такого размаха карантин ударит по его репутации, так как на протяжении последних месяцев он полагал, что второго карантина в Британии не будет, поскольку тот обернулся бы экономической "катастрофой".

Книги попали в "стоп-лист"

Французам снова предстоит перейти на режим самоизоляции, а для того, чтобы покинуть свое жилье, надо запасаться пропуском. Для этого следует скачивать с сайта местного МВД формуляр и заполнять его, указывая свои данные, а также разрешенные цели выхода из дома. Прогулка не более часа вокруг места проживания в радиусе одного километра, поход за продуктами или лекарством, посещение врача.

Первое, что я увидел, когда вышел на улицу, это замок на дверях небольшой закусочной Melting Popote и надпись "Надеемся, до скорого..." На столе за стеклом покоилась тыква с прорезанными ртом и глазами. Таким образом, хозяева рассчитывали в субботу привлечь народ к себе на Хеллоуин. Но, увы. Все рестораны, кафе, бистро и прочие точки общепита по распоряжению властей закрыты. Как и прошлой весной, продолжат работать лишь те коммерческие предприятия, которые входят в категорию "первой необходимости" - в основном продовольственные магазины и аптеки. Это, конечно, не говоря уже о медицинских лабораториях.

Небольшой супермаркет, где обычно запасаюсь провизией, встречает ярким освещением. Помню, когда объявили первый карантин, то народ ураганом сметал с полок спагетти, минералку, консервы, туалетную бумагу. Теперь же я насчитал лишь с десяток посетителей, а полный набор товаров был в наличии. И никакого ажиотажа. Примерно такая же картина в аптеке, что напротив. Гель-антисептик, к тому же бесплатный, в Париже повсюду: на входе в магазины, учреждения, на автобусных и трамвайных остановках. Книжный магазин Art de la Joie ("Искусство радоваться"), куда иногда захожу, полузакрыт. Как и другие, он не попал в разряд "первой необходимости". Флоранс, одна из его хозяек, встречает у раскрытых дверей, где установлен небольшой столик. На нем надпись: "Торгуем навынос. Делайте заказ на книжном сайте".

- Много желающих? - спрашиваю седовласую даму в очках, которые в союзе с маской почти полностью скрывают ее всегда улыбчивое и подвижное лицо.

- Знаете, хватает. А вот на следующий день после объявления Макрона у нас было столько покупателей, сколько обычно бывает только перед Рождеством, когда парижане приобретают книги в подарок родным и друзьям, - ответила Флоранс и добавила: - Наши магазины надо включить в список "жизненно важных", ведь это пища для ума и для души, что крайне важно в нынешние стрессовые времена.

Такую точку зрения разделают многие французы, а 68 сенаторов направили в Елисейский дворец письмо с требованием исключить книжные магазины из списка попавших под закрытие.

А в нем оказались также все 59 столичных театров, музеи, включая Лувр, концертные площадки. Парижская опера тоже под замком.

А вот футбольным болельщикам, а их во Франции миллионы, в отличие от меломанов повезло. Главные национальные матчи - Первой лиги чемпионата по футболу - будут проводиться, как и запланировано. Хотя и за закрытыми воротами стадионов, без публики, но с прямой телетрансляцией.

Подготовил Вячеслав Прокофьев, Париж

Взгляд из Италии

В итальянском городке Васто Марино (область Абруццо) нашли способ обеспечить социальную дистанцию для школьников. В рамках пилотного проекта "Грамотный пляж" десятикилометровая береговая линия превратилась во временные учебные классы под открытым небом. Инициативу приняли с восторгом как родители, так и дети, проживающие в Васто Марино, назвав ее ни много ни мало "глотком свежего воздуха". "Звук моря действует успокаивающе, и мы лучше усваиваем то, чему нас учат", - делится одна из учениц Ирис Стивалетта, сидя за партой, установленной прямо на песке. По мнению авторов проекта, в эти непростые времена природа и морской воздух способны вдохновить детей и подарить им положительные эмоции, которых им так сегодня не хватает. "Чтобы справиться с непредвиденной ситуацией, школа решила вернуться к своим истокам. Этот проект призван показать детям, что любую проблему можно превратить в возможность", - убежден директор школы Madonna dell asilo Массилилино Мелькьорре. Он уверен, что морской берег в будущем может стать отличным местом для организации семинаров и конференций, а также для проведения различных исследований.

Взгляд из Австрии

Как объявил канцлер Себастьян Курц, до конца ноября в стране не будут работать бары, кафе и рестораны (разве что для продажи еды навынос), закроются музеи, театры, кинозалы и спортивные учреждения, отелям разрешат заселять постояльцев лишь в исключительных случаях - например, путешествующих по неотложным делам бизнеса, но не туристов. Магазинам розничной торговли предписано обеспечить не менее 10 квадратных метров на одного посетителя. Старшеклассников и студентов переводят на дистанционное обучение, учеников средней школы не пустят на порог без масок. В публичных местах разрешат собираться членам не более двух семей - в пределах шести взрослых и шести детей. Как пишет krone at, полицейские не будут устраивать рейды для проверки частных квартир, однако участникам подпольных вечеринок в сараях и гаражах, а также "шашлычникам" на приусадебных участках грозят штрафы. О свадебных церемониях тоже можно забыть, правда, молодых, если им не терпится, могут расписать в ЗАГСе. По всей Альпийской республике вводится строжайший комендантский час: с 8 вечера до 6 утра граждане смогут покидать дома лишь по самым уважительным причинам.

Взгляд из США

Накануне президентских выборов в США, которые пройдут 3 ноября, "коронавирусная" статистика побила новый антирекорд. По данным Университета Джона Хопкинса, количество новых заболевших впервые превысило 100 тысяч человек в сутки. Всего с начала пандемии в Штатах, которые по-прежнему удерживают печальную пальму первенства по числу инфицированных, было выявлено более 9 миллионов пациентов, из них умерли почти 230 тысяч - это больше, чем в какой-либо другой стране мира. Разумеется, пандемия до последнего остается лейтмотивом предвыборной кампании. В то время, как действующий президент Дональд Трамп ставит в заслугу себе и своей команде "спасение миллионов жизней благодаря грамотному кризисному управлению", его оппонент, кандидат от Демократической партии Джо Байден называет республиканца ответственным за смерть десятков тысяч соотечественников.

Взгляд из Германии

С понедельника Германия ушла на карантин до конца месяца. Хотя власти пообещали компенсировать всем пострадавшим предприятиям до 75 процентов от их прошлогоднего дохода, спокойствия от этого не прибавилось. "Я всерьез подумываю о том, чтобы попробовать опротестовать решение правительства через суд, - поделилась с "РГ" владелица салона красоты в Берлине. - Мы и так с трудом пережили весенний карантин, а потом вложили немало средств в то, чтобы обеспечить новые санитарные стандарты. И после этого от нас требуют снова закрыться! Возможно, мне все же удастся доказать, что наш салон оказывает услуги, связанные с гигиеной, а значит, необходимой медицинской помощью. Или придется увольнять часть персонала". Те бизнесмены, которым не повезло как раз в этом году открыть свое дело или перерегистировать фирму, опасаются, что могут вовсе не дождаться никакой помощи. По прогнозам Немецкого института экономических исследований, убытки от второго локдауна составят около 19 миллиардов евро. Больше всего денег (5,2 миллиарда) потеряет гостиничный и ресторанный бизнес, ущерб учреждений культуры, спорта и развлечений составит 2,1 миллиарда, предприятий торговли - 1,3 миллиарда. Кроме того, ноябрьский карантин грозит потерей более 600 тысяч рабочих мест. Если же он не ограничится одним месяцем, то работы лишатся еще 180 тысяч жителей ФРГ.

Подготовили Екатерина Забродина, Нива Миракян, "Российская газета", Рим

Железная рука помощи

Россия вошла в число лидеров по производству сервисных роботов

Текст: Ирина Алпатова

Россия неожиданно заняла второе место в мировом рейтинге производителей сервисных роботов. Такие данные опубликованы в отчете Международной федерации робототехники (IFR) за 2019 год.

В области производства и использования промышленных роботов Россия по-прежнему проигрывает. Плотность роботизации на наших предприятиях не превышает 5 роботов на 10 тысяч сотрудников при среднемировом показателе 112. В наиболее развитых странах этот показатель в разы больше - 228 в США, 346 в Германии и целых 918 в Сингапуре.

Однако в части сервисных роботов у России есть большой потенциал. Мы производим роботов-помощников, курьеров, навигаторов. Также Россия успешно делает роботизированные протезы - например, кибернетические руки.

Согласно оценкам IFR,в мире 889 производителей сервисных роботов, среди которых 183 - начинающие разработчики. в России производством сервисных роботов занимаются 73 компании. Больше только у США - 223. Следом за Россией в рейтинге идут Германия (69), Китай (64), Франция (52) и Япония (50).

Высокая позиция России может быть связана с большим количеством маленьких стартапов, считает директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники Алиса Конюховская. Для сравнения: в России их 17, а в Японии всего 4.

Кроме того, IFR могла не учитывать всех азиатских производителей роботов, полагает Конюховская, так как из-за языкового барьера и сложности подсчетов не все из них могут подавать данные в федерацию.

И все же недооценивать российские компании не стоит. В Российском экспортном центре напоминают, что наша страна не только производит, но и экспортирует сервисных роботов. В этом году компания "Промобот" при помощи РЭЦ поставила своих роботов на службу полиции ОАЭ и в Стамбульский аэропорт.

"Роботы заменяют человека там, где требуются скучные рутинные операции - выдают чеки, отвечают на одинаковые вопросы, помогают найти выход к гейту в аэропорту", - рассказывают в компании. Это позволяет им быть консультантами, администраторами в МФЦ, банках, аэропортах, гидами в музеях, консьержами в бизнес-центрах.

В мире больше востребованы медицинские сервисные роботы - например, роботизированные системы для проведения хирургических операций. Сервисные роботы также активно используются в сельском хозяйстве и в домашнем быту. Среди последних наиболее популярны роботы-пылесосы и роботы для стрижки газонов. Подавляющее их число производится в США (75%).

По промышленным роботам Россия проигрывает, а по роботам-помощникам, курьерам и навигаторам, а также роботизированным протезам имеет большой потенциал.

Надо будет - накачаем

Какие страны быстрее восстановят добычу нефти после кризиса

Текст: Сергей Тихонов

Темпы восстановление нефтяной отрасли после коронакризиса в разных странах будут неравномерными, в зависимости от географии, экономической модели и системы налогообложения.

Ранее, глава минэнерго Александр Новак в своей статье в журнале "Энергетическая политика сделал прогноз, что в 2023-2025 годах произойдет снижение мирового производства нефти на 5 млн баррелей в сутки из-за спада инвестиций в добычу в 2020 году.

Ожидается, что именно в этот период (2023-2025 год) мировой экономике удастся окончательно преодолеть последствия пандемии и обострится борьба за рынки сбыта. При резком росте спроса на нефть и возникновении ее дефицита это может привести к сильному росту котировок барреля. В этом случае в наилучшем положении окажутся страны, которые смогут быстро нарастить производство нефти. При плавном увеличении потребления выиграют государства, в которых наиболее низкая себестоимость добычи. Но в обоих сценариях комфортнее себя будут чувствовать производители из тех стран, где в нефтяной отрасли короткий инвестиционный цикл - период времени с первого финансового вложения в проект до достижения им запланированных показателей (запланированных объемов добычи нефти).

"Возникновение дефицита нефти крайне маловероятно", - говорит управляющий партнер консалтинговой группы Bright Денис Абакумов. - Во-первых, сам тезис - прохождение кризиса - очень спорный, так как мир вряд ли вернется к доковидному состоянию. Начавшийся процесс деглобализации будет сопровождаться длительной системной трансформацией, которая изменит мировую конъюнктуру. Во-вторых, нефтяная отрасль имеет колоссальный накопленный запас прочности, чтобы быстро восстановить утраченные позиции в части объемов добычи. При этом текущее сокращение инвестиций сильнее скажется на странах с длинным циклом разработки новых месторождений, к которым относится Россия. Также следует учитывать, что консервация ряда месторождений в РФ при сегодняшних ценах на нефть делает проекты по их перезапуску практически нерентабельными. Значит, многие старые месторождения просто прекратят существовать. Поэтому страны Ближнего Востока выгодно отличаются от России, так как у них больше технологических возможностей воспользоваться разными наборами опций по сокращению и наращиванию добычи, считает Абакумов.

Также нужно учитывать особенности фискальных систем. Хуже всего из-за большой налоговой нагрузки будут чувствовать нефтяные компании в Африке, считает аналитик по товарным рынкам "Открытие Брокер" Оксана Лукичева. Она уточнила, что самая легкая налоговая нагрузка в Европе и Канаде, но здесь направление дальнейших инвестиций изменится в сторону развития энергосетей, энергосбережения и возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

Наша страна в данном вопросе находится на перепутье. С одной стороны оказывается поддержка нефтесервисным компаниям, производящим все технические работы на месторождениях по извлечению нефти - от бурения скважин и проведения гидроразрыва пласта до хозяйственного обустройства участков. Решение создать Фонд незаконченных нефтяных скважин, которые в будущем можно будет быстро ввести в эксплуатацию, позволит России быстро нарастить добычу. С другой, налоговая нагрузка на нефтяные компании с 2021 года возрастет, и многие высоко затратные проекты могут стать нерентабельными при ценах на нефть ниже 50 долларов за баррель.

Также большое значение будет иметь, насколько долгим и глубоким окажется снижение вложений в нефтяную отрасль. "Наиболее значительным падение инвестиций в сегмент нефтегазовой добычи окажется в Африке и Северной Америке - минус 47% и 42% относительно 2019 года, соответственно", - говорит директор по исследованиям VYGON Consulting Мария Белова. - В США такое падение объявляется крахом сланцевой индустрии (банкротства, сокращение расходов), но после волны консолидаций отрасль восстановится и будет более устойчивой к кризисам. На Ближнем Востоке падение инвестиций составит всего 9,5%. В целом, государственные компании в странах, в значительной степени зависящих от экспортной выручки от продаж нефти, оказываются более устойчивы к резким изменениям конъюнктуры, в том числе благодаря поддержке властей, сказала Белова.

В итоге, возможности России оказываются где-то посередине - у страны есть возможность быстро нарастить добычу, но многое будет зависеть от предоставления льгот нефтяным компаниям и дальнейшей налоговой политики. Ожидать резкого прироста вложений в нефтяную отрасль не приходится, но сократить продолжительность инвестиционного цикла, который сейчас здесь составляет от 5 до 10 лет, вполне возможно.