Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Распродажа от отчаяния начата в Венесуэле

«По удивительно низкой» цене начала продавать нефть Венесуэла, чья нефтяная промышленность пострадала от санкций США, пандемии коронавируса и ценовой войны между Россией и Саудовской Аравией. СМИ пишут, что венесуэльская нефть предлагается покупателям по $5 за баррель. В стране не хватает места в хранилищах, в связи с чем Боливарианская Республика вынуждена сокращать добычу до уровня 450 тыс. б/с.

Более того, госнефтекомпания Венесуэлы PDVSA не может просто закрыть скважины — не хватает средств. А НПЗ страны работают лишь «на 10% от установленной мощности из-за поломок и проблем с техническим обслуживанием».

По словам финансового консультанта, управляющего партнера инвестиционного банка Caracas Capital Markets Расса Даллена, венесуэльская нефть продается менее чем за $5 за баррель. «Проблема в том, что они должны избавиться от нефти, потому что у них не хватило места для хранения», — заявил Даллен изданию. По его словам, ряд нефтяных скважин в стране уже закрыт, а на остальных работникам приказали остановить добычу.

При этом сырье у Венесуэлы готов покупать лишь узких круг рискующих нарушить американские санкции против страны.

РБК приводит расчет экс-вице-президента венесуэльской PDVSA Хуана Фернандеса, который заявил, что мексиканская нефть сорта Maya торгуется по цене около $12, значит венесуэльская Merey, качество которой ниже мексиканской, должна стоить менее $10.

Ранее Reuters, ссылаясь на внутренние документы PDVSA, сообщил, что в марте Венесуэла импортировала около 91 тыс. б/с, а в январе и феврале — 160 тыс. б/с.

ЛУКОЙЛ привлекает кредит Citibank на $500 млн

Совет директоров ЛУКОЙЛа одобрил получение кредита Citibank на $0,5 млрд, сообщила НК, отметив, что заемщиком выступает структура ЛУКОЙЛа — Lukinter Finance B.V.

«Сделка между ЛУКОЙЛом (поручитель) и Citibank N.A., London Branch, выгодоприобретатель — Lukinter Finance B.V, о заключении корпоративного поручительства по определенным обязательствам… Поручитель (ЛУКОЙЛ) безотзывно и безусловно гарантирует банку надлежащее и своевременное исполнение всех обязательств принципала (Lukinter Finance B.V) по кредитному договору, заключенному между принципалом и банком, на сумму 500'000'000 долларов США», — говорится в сообщении.

По словам первого вице-президента ЛУКОЙЛа Александра Матыцына, в условиях текущей конъюнктуры компания сможет проводить buy back за счет заемных средств, что позволит НК не уменьшать дивиденды.

В октябре ЛУКОЙЛ объявил новую программу buy back на сумму до $3 млрд сроком с 1 октября 2019 года по 30 декабря 2022 года. Сумма программы обратного выкупа акций эквивалентна 36,3 млн обыкновенных акций компании, или 5,1% ее уставного капитала по цене закрытия $82,74 за депозитарную расписку, представляющую одну обыкновенную акцию, по состоянию на 30 сентября 2019 года на Лондонской фондовой бирже. Как отмечал глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, компания не планирует досрочно завершать новую программу buy back.

В сентябре 2018 года, напоминает ПРАЙМ, ЛУКОЙЛ начал программу обратного выкупа своих акций на открытом рынке на общую сумму до $3 млрд сроком до 30 декабря 2022 года. Приобретаемые акции планировалось погашать. Программа досрочно завершилась в августе 2019 года. Lukoil Securities Limited выкупила в итоге 4,96% акций компании.

США отложили тендер на закупку нефти для стратегического резерва — СМИ

Из-за отсутствия одобренных Конгрессом ассигнований Минэнерго США отложило тендер на закупку первой партии нефти для пополнения стратегического резерва страны, сообщил Bloomberg, ссылаясь на оказавшееся в его распоряжении уведомление ведомства.

Первоначально тендер планировался на 19 марта и предусматривал закупку у американских компаний 30 млн баррелей нефти. По данным агентства, Минэнерго США в принципе вправе использовать собственный бюджет для таких операций, однако в данном случае было решено обратиться в Конгресс за разрешением о выделении дополнительных средств на эти цели. Как только такое разрешение поступит, ведомство назначит новую дату тендера, отмечает ТАСС.

Как сообщил 19 марта министр энергетики США Дэн Бруйетт, он запросил у Конгресса $3 млрд на закупку 77 млн баррелей нефти американского производства для стратегического нефтяного резерва страны. В ходе первого этапа решено закупить 30 млн баррелей, соответствующие предложения от компаний ожидались до 26 марта. Второй этап планировалось провести через 60-90 дней.

Американский стратегический нефтяной запас, напоминает ТАСС, оздан решением Конгресса США в 1975 году после мирового энергетического кризиса на случай новых ЧП. В настоящее время в четырех хранилищах в соляных пластах в штатах Техас и Луизиана содержится около 635 млн баррелей нефти. Американский нефтяной резерв — крупнейший в мире из принадлежащих правительству.

Рыбакам США компенсируют ущерб от коронавируса

Сенат Соединенных Штатов одобрил выделение 2 трлн долларов помощи экономике страны в связи с пандемией COVID-19. Из этой суммы 300 млн долларов планируется направить на поддержку коммерческого рыболовства и аквакультуры.

Законопроект, который вернулся в Палату представителей, будет отправлен на подпись президенту Дональду Трампу. Как сообщает корреспондент Fishnews, основное внимание прессы привлек вопрос выделения финансовой помощи всем гражданам США (с годовым доходом не более 75 тыс. долларов) в размере 1,2 тыс. долларов. Также документ предусматривает меры по поддержке предпринимателей: 350 млрд долларов для мелкого бизнеса и 500 млрд долларов для корпораций.

Министерство торговли США наделят правом выделить прямую финансовую помощь общим объемом в 300 млн долларов «участникам рыболовной деятельности», терпящим убытки из-за пандемии коронавируса, пишет Undercurrent News. По информации издания, 2% от этой суммы можно будет использовать на административные цели или надзорную деятельность.

К «участникам рыболовной деятельности» в документе отнесены племена, люди, рыболовные сообщества, компании аквакультуры и другие предприятия, связанные с рыбным хозяйством. У претендента на субсидию связанные с пандемией потери должны составлять более 35% по сравнению со средней выручкой за последние пять лет либо «оказывать влияние на рыболовство, имеющее натуральный, культурный или церемониальный характер».

Undercurrent News отмечает, что 24 марта в конгресс направили коллективное письмо почти 200 представителей отрасли. Они попросили оказать помощь рыболовству в размере 4 млрд долларов. В том числе рыбопромышленники предложили государству приобрести у них продукции на 2,5 млрд долларов.

Fishnews

Убийца авианосцев: на что способна первая гиперзвуковая ракета в мире «Циркон»

Сегодня у НАТО нет эффективных средств поражения таких скоростных целей, как «Циркон», а потому в западных СМИ уже появляются панические статьи, где это оружие называют «убийцей авианосцев»

Как сообщают источники в российском оборонно-промышленном комплексе, Россия планирует существенно ускорить темпы испытаний гиперзвуковой противокорабельной ракеты 3М22 «Циркон». В частности, уже в этом году начнутся стрельбы с борта атомных подводных лодок проекта «Ясень», которые будут идти параллельно с запусками ракеты с борта фрегата «Адмирал Горшков».

Виктор Кузовков

Вообще, испытания данной ракеты начались ещё в 2016 году. Однако тогда это была проба самой ракеты, без увязки с её носителем. Грубо говоря, ракету «ставили на крыло», с помощью пробных запусков пытаясь понять, оправдались ли расчетные характеристики, достаточно ли она надежна, не взрывается ли при запуске и так далее. Этот этап проходит абсолютно любой тип вооружений, и тем более такой радикально новый, как гиперзвуковая ракета.

Испытания, начавшиеся в январе текущего года, преследуют уже несколько иную цель, а именно они должны «подружить» новую ракету с её будущими носителями, такими, как надводные корабли и подводные лодки. Что предполагает, как минимум, успешное прохождение основного этапа испытаний: ракету действительно создали, «научили летать» и попадать в цель. Теперь дело за малым (хотя это и очень важно) – посмотреть, как она будет себя чувствовать в реальных, а не тепличных, условиях, проверить её совместимость с универсальной пусковой установкой 3С14, понять, как она реагирует на качку, высокую влажность, некоторые другие специфические условия хранения и запуска на морских носителях, и, если испытания пройдут успешно, запустить производство в серию.

Что касается самой ракеты, то пока о ней известно совсем не много, нет даже сколько-нибудь достоверного её изображения. Прежде всего, некоторую информацию о ней озвучил Владимир Путин в своем Послании Федеральному Собранию. Если верить президенту, ПКР «Циркон» имеет дальность до 1000 километров и может развивать скорость до 9 Махов (в 9 раз быстрее скорости звука). Также, по его словам, данная ракета может поражать как надводные, так и наземные (береговые) цели.

Трудно спорить с настолько информированным источником, но по другим оценкам, дальность новой ракеты несколько ниже: порядка четырехсот - шестисот километров. Данные сильно разнятся у разных источников, хотя возможно, это связано с профилем полета ракеты – при высотном профиле, когда ПКР значительную часть расстояния до цели преодолевает на высоте 30-40 км., экономится большое количество топлива из-за низкого сопротивления воздуха. При скрытном, маловысотном профиле полета, когда ракета практически все время движется прямо у воды, на высоте всего пары десятков метров, расход топлива максимален, а значит, дистанция поражения цели становится минимальной.

По скорости пока тоже существуют разночтения: по имеющейся информации, на испытаниях «Циркон» пока не выходил за пределы 8 Махов. Но расхождение с президентской оценкой тут незначительно, да и имеющиеся результаты могут быть следствием обычной подстраховки оружейников и военных. Кроме того, есть информация о том, что скорость «Циркона» может достигать и 10 Махов, на что указывают, например, зарубежные издания, ссылающиеся на американскую разведку.

В любом случае признаем – это все равно много. В восемь раз быстрее звука летит ракета, или в десять, для существующих систем ПВО она все равно будет представлять очень сложную цель. Да и посудите сами: около трех километров в секунду, или чуть больше трех километров – какая разница, если ракета ещё и маневрирует, и нет даже теоретической возможности встретить её в расчетной точке? При скорости зенитных ракет, редко превышающей 4 маха, любое отклонение цели от расчетной траектории становится просто невозможно компенсировать, и зенитная ракета, промахнувшись, просто самоликвидируется.

Вряд ли поможет тут и знаменитый «Фаланкс» - многоствольная артиллерийская зенитная установка ближнего боя, которой вооружены практически все боевые корабли США и НАТО. Эта система, которую называют «последним шансом» корабля, изначально рассчитана на борьбу с противокорабельными ракетами, летящими со скоростью до 2 Махов. Даже против не самых новых советских и российских ПКР «Гранит» и «Москит» она была «ограниченно годной», потому что финальные скорости этих ракет были близки к предельным для «Фаланкса». Что же говорить о 8 Махах, которые мы вправе ожидать в данном случае?

Другие характеристики «Циркона» на данный момент держатся в секрете. Предположения специалистов о длине ракеты и её массе основаны, прежде всего, на характеристиках других ракет, входящих в номенклатуру универсальной пусковой установки (Универсальный корабельный стрельбовый комплекс) 3С14. Именно исходя из этих данных, длину ракеты определяют как 8-10 метров, а данных о предполагаемой массе ракеты просто нет. Да это и не удивительно: при аналогичной длине масса ракеты «Гранит» составляет 7 000 килограмм, амасса ПРК «Москит» едва достигает 4 500 килограммов. То есть, расхождения слишком значительны, чтобы по внешним признакам попытаться определить реальную массу «Циркона».

В любом случае, сейчас у стран НАТО нет эффективных средств поражения таких скоростных целей, как ПКР «Циркон». В западных СМИ уже появляются панические статьи, где данный тип оружия называют «убийцей авианосцев». Так, британский таблоид «Mirror» отмечает, что «Циркон» может одним ударом уничтожить любой из новейших британских авианосцев ценой порядка 6 миллиардов фунтов стерлингов. И единственным средством сдерживания этой угрозы пока называют «недопущение носителей «Циркона» на дистанцию залпа». А это, согласитесь, совсем не просто при заявленных дальностях, даже если она и несколько меньше, чем тысяча километров.

Разместить новые ракеты планируется на подводных лодках проекта 885 «Ясень» и 885М «Ясень-М», АПЛ 949А «Антей», а также на модернизируемых БПК, эсминцах, тяжелых атомных ракетных крейсерах «Петр Великий» и «Адмирал Нахимов», авианосце «Адмирал Кузнецов» и других новых и модернизируемых кораблях океанской зоны. Весьма вероятно и вооружение ими новых подводных лодок пятого поколения «Хаски» («Лайка»). То есть, перспективы у комплекса «Циркон» весьма хорошие, если не сказать радужные.

В то же время, некоторыми экспертами отмечается проблема, которая является объективной платой за скорость – плохое качество наведения. Дело в том, что на таких гигантских скоростях в плотных слоях атмосферы вокруг ракеты неминуемо будет создаваться облако радионепроницаемой плазмы. А значит, классические радиолокационные головки самонаведения окажутся бесполезными. Столь же сложно будет навести «Циркон» и по внешнему сигналу, поскольку его проходимость тоже крайне плоха и связь с ракетой вряд ли будет удовлетворительного качества.

Пока видятся несколько способов решения данной проблемы. Это либо чисто оптическая ГСН, способная разглядеть сквозь облако плазмы хоть что-то, либо какой-то хитрый вынос антенн радиолокационной АГСН за пределы плазменного облака, что представляется весьма нетривиальной задачей, либо чисто гипотетическое предположение о каких-то новых, науке пока не очень известных, способах наведения.

Если остановиться на наиболее реальных способах, то оба они выглядят теоретически выполнимыми. В конце концов, надводный корабль является довольно крупной целью, спрятать которую в море, несмотря на все ухищрения, довольно сложно. Соответственно, какие-то ухищрения с оптикой могут если не полностью устранить проблему, то хотя бы снизить сложности до допустимого уровня.

Также теоретически можно допустить и наличие каких-то конструктивных находок, которые позволили вынести антенны ГСН за пределы облака плазмы. Конечно, судить об этом крайне сложно, но есть одно косвенное подтверждение этой версии: до сих пор нет ни одного изображения ПКР «Циркон», а все имеющиеся в сети картинки являются обычной перерисовкой американской гиперзвуковой ракеты (точнее, проекта) BoeingX-51. Да, аэродинамические решения, примененные в «Цирконе», тоже могут иметь высокий гриф секретности. Но весьма вероятно, что в секрете держится и способ сделать ракету более зрячей.

В заключение стоит сказать, что именно «Циркон» является первой настоящей гиперзвуковой ракетой в мире. Увы, широко разрекламированный в таком качестве «Кинжал», хоть и развивает гиперзвуковые скорости, может делать это только в разреженных слоях атмосферы. В плотные слои атмосферы он входит только в самом конце своего полета, буквально на несколько десятков секунд, и его возможность к устойчивому гиперзвуковому полету в плотных слоях атмосферы остается под большим вопросом.

Да, разумеется, можно сказать, что это не так уж важно, если ракета все-таки развивает необходимую скорость и решает стоящие перед ней задачи. Это будет абсолютно верно в военном плане. Но с точки зрения науки и развития технологий «Кинжал» так и останется аэробаллистической ракетой. Отличной, может быть. Но не гиперзвуковой…

Поэтому именно «Циркон» мы можем считать первым реальным доказательством возможности довольно продолжительного полета с гиперзвуковой скоростью в плотных слоях атмосферы. Именно он зримо доказывает наличие серьезного научного и технологического отрыва России от США и других стран в этой важнейшей области знаний.

Что же касается более высокого темпа испытаний, то почему бы, действительно, и нет? Санкционные войны, пандемия коронавируса, ожидаемый в мире глобальный экономический спад – все говорит о том, что изменения в мире могут пойти лавинообразно, и мы даже примерно не представляем себе, что будет с планетой через 10 лет.

А раз так, лучше быть готовыми ко всему. В эпоху перемен лучше входить подготовленными…

Президент ТПП Сергей Катырин: поддержать малый и средний бизнес надо сейчас

Президент Торгово-промышленной палаты (ТПП) Сергей Катырин считает, что малому и среднему бизнесу, наиболее пострадавшему от пандемии коронавируса COVID-19, лучше оказать поддержку сразу, чем потом заниматься его возрождением.

Ситуация в экономике, очень непростая и до пандемии коронавируса COVID-19, теперь обострилась еще больше. Малый и средний бизнес оказался в числе наиболее пострадавших. В условиях почти полного отсутствия спроса и объявленных карантинов, ограничений работы ряда организаций, встал вопрос уже о выживании целых его секторов.

- Мы не можем мириться с такой ситуацией. Если пустить дело на самотек, можно потерять создававшуюся десятилетиями систему предпринимательства. Возрождать ее придется в любом случае, поэтому лучше сейчас сделать все, чтобы не допустить серьезного ущерба, - считает Сергей Катырин.

Торгово-промышленная палата со своей стороны уже подготовила и направила в правительство разработанный ее экспертами пакет мер по поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП) в связи с чрезвычайными мерами в экономике. Почти все они были учтены при принятии решений кабинетом министров. Но дальнейший ход пандемии и вызванный ей "коронакризис" труднопредсказуем, и потому у бизнеса возникают уже новые проблемы. Некоторые из них были озвучены на встрече предпринимателей с президентом России Владимиром Путиным.

В ТПП работают и над новыми предложениями по поддержке малого и среднего бизнеса с учетом опыта тех стран, чьи экономики раньше вошли в зону турбулентности из-за пандемии. Практически во всех из них власти предприняли меры по защите МСП, как наиболее пострадавшей категории бизнеса.

В частности, в США на помощь малым предприятиям планируется выделить 350 миллиардов долларов, чтобы не произошло массовых увольнений и массовой безработицы. В Германии для поддержки индивидуальных предпринимателей, владельцев малого бизнеса и самозанятых будет выделено 50 миллиардов евро. При этом фирмы с числом работников до пяти человек получат помощь в размере девяти тысяч евро, до 10 человек в течение трех месяцев будут получать материальную помощь на сумму в размере до 15 тысяч евро. Одновременно в каждой земле Германии вводятся и собственные меры поддержки для МСП. Во Франции принято решение о приостановке оплаты аренды, счетов за воду, газ и электроэнергию для малых и средних предприятий, оказавшихся в трудной ситуации.

Российское правительство принимает схожие меры. Но в нашем случае необходимо учитывать и особенности отечественного бизнеса:

- Нельзя сказать, что наши предприниматели росли в тепличных условиях. Но если сравнивать их с европейскими коллегами, то мы находимся только в начале пути. У нашего малого и среднего бизнеса в целом нет таких финансовых "подушек безопасности" как у их европейских коллег, нет опыта работы в условиях мирового кризиса. Поэтому поддержка МСП в России должна быть еще более гибкой, оперативной и адресной, чем у наших зарубежных коллег, - заключил Сергей Катырин.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > newizv.ru, 27 марта 2020 > № 3334009 Сергей Катырин

Аналитики назвали одного из главных выигравших от пандемии

Американская экономика переживает не лучшие времена из-за коронавируса, аналитики не исключают роста безработицы в разы, рецессии, веерных банкротств на фондовом рынке. Однако не все компании в плачевном состоянии. Продавцы продуктов питания, доставки, сервисов онлайн-обучения и развлечений, напротив, зарабатывают на кризисе.

Ведущие американские фондовые индексы S&P 500 и Dow Jones за последние два месяца растеряли все, чем так гордился президент США Дональд Трамп. Пандемия и связанная с ней паника на фондовом рынке привели к тому, что эти два индекса пережили либо худшие дни за всю свою историю, либо с "чёрного понедельника" 1987 года. Но в этих обстоятельствах есть несколько компаний, в которые можно и нужно вкладываться, уверены аналитики, опрошенные РИА Новости.

Кризис не помеха

Несмотря на то, что "все в основном падает", есть несколько "голубых фишек" на американском рынке, которые, по версии Bank of America Merrill Lynch, нужно покупать в 2020 году. Банк перечислил среди них технологичные компании, такие как Netflix, Alphabet inc. (Google) и ритейлеров Costco Wholesale Corp., Amazon Inc., Dollar General Corporation.

По данным аналитиков другого банка - Morgan Stanley (их слова приводит Zero Hedge) - именно американские ритейлеры переживают сейчас настоящий бум. В первые недели марта розничные продажи продуктов питания резко возросли - на 8%, что стало беспрецедентным ростом для бизнеса, который крайне медленно увеличивает прибыль. Причём, не исключено, что рост продолжится уже на двухзначные показатели, предупреждает банк.

Кроме этого, реагируют на рыночные тенденции американские компании продуктов быстрого приготовления, например, Tyson. Они расширили производство продуктов из курицы, свинины и говядины, переориентируя мощности, которые раньше были задействованы на обслуживание закрытых из-за пандемии ресторанов, на прямого потребителя и тоже не прогадали.

На то, что американские бизнесы, продающие продукты питания и товары для дома, стоят особняком от других ритейлеров, терпящих убытки, обратило внимание в своем обзоре и агентство Moody"s. "Между тем, такие розничные продавцы, как супермаркеты, аптеки, магазины и продуктовые склады выиграют, поскольку потребители будут запасаться продуктами питания и другими предметами первой необходимости", - отмечает рейтинговое агентство.

В выигрыше, по данным Moody's, такие компании, как Kroger, Walmart, Costco Wholesale, Target Corp. и Dollar General Corp. (сети дешевых продуктовых и товаров для дома) и CVS Health (сеть аптек). Их власти штатов считают необходимыми для жизнедеятельности? поэтому они продолжают работать в полную силу, отмечается в аналитическом обзоре.

Уходят в онлайн

Кроме этого, в большом выигрыше ритейлеры, у которых до кризиса была развитая платформа онлайн-продаж. Благодаря этому, операционный доход в таких магазинах продуктов питания, как Whole Foods (принадлежит Amazon), Walmart и Kroger, значительно вырос, поскольку потребители стараются избегать посещения магазинов.

"Поэтому привлекательны для инвесторов сейчас именно такие компании. Это, например, Walgreens (сеть по продаже лекарств и товаров первой необходимости), Duane Reads, Dominos pizza - тоже одно из позитивных исключений на падающем рынке", - рассказал РИА Новости управляющий частными активами американского фонда Sovereign Гари Королев.

Управляющий американского фонда Principal Investors Кайл Шостак добавляет, что помимо онлайн-ритейлеров, поставщиков продуктов питания и товаров для дома, обороты набирают бизнесы по предоставлению услуг онлайн-обучения. Например, Graham Holding Company, в которую входит Kaplan education business. Котировки компании за последние пять дней выросли почти на 14 %, свидетельствуют данные бирж.

Amazon на взлете

Но самым привлекательным из всех (именно эта компания присутствует во всех топ-листах инвестиционных банков и аналитиков) является Amazon. "Из них Amazon, я бы сказал, самый сильный", - говорит Королев.

Он отмечает, что платформа собрала под своим "зонтиком" все самые привлекательные продукты и сервисы для клиентов, запертых дома пандемией - развлечения (просмотр фильмов, книги), доставку продуктов питания (Amazon приобрел ранее продуктового ритейлера Whole Foods) и товаров первой необходимости. При этом именно Amazon сейчас обладает наиболее развитой сетью центров доставки по всей Америке.

В этой связи компания сейчас переживает бурный рост. В то время, когда аналитики считают, какой будет безработица в США из-за кризиса, компания планирует нанять 100 тысяч новых работников для сбора, упаковки и доставки заказов.

Однако перед Amazon стоит крайне непростая задача, как справиться с этим ростом без ущерба для репутации. Генеральные прокуроры 32 штатов США обратились в среду к главе Amazon Джеффу Безосу с просьбой усилить контроль за взвинчиванием цен на товары первой необходимости на его платформе из-за коронавируса.

Прокуроры ссылаются также на исследование Американской исследовательской группы US PIRG, которая обнаружила, что цены на 1 из 6 продуктов, продаваемых непосредственно через Amazon, выросли на 50% из-за пандемии. Иногда рост бывает и в 10 раз. Например, на бутылочку санитайзера, который стал стоить 250 долларов вместо 25 долларов.

Впрочем, ранее онлайн-ритейлер заверил, что принимает все необходимые меры с целью предотвратить взвинчивание цен на товары, представленные в его магазинах.

Оператор космодрома "Морской старт" сменит гендиректора

Генеральный директор "космической дочки" группы компаний S7 - S7 Space, которая занимается эксплуатацией космодрома "Морской старт", в пятницу покинет свой пост, рассказали РИА Новости два источника в ракетно-космической отрасли.

"У Рано Джураевой сегодня последний рабочий день в должности генерального директора S7 Space. ВРИО гендиректора будет назначен заместитель по безопасности Сергей Савченков", - сказал собеседник агентства.

Информацию о смене руководства подтвердил другой источник.

В пресс-службе S7 РИА Новости пока не прокомментировали эту информацию.

Джураева возглавила S7 Space в апреле 2019 года.

Смена руководства происходит на фоне завершения перебазирования командного судна и стартовой платформы Odyssey проекта "Морской старт" из США в Россию. Командное судно уже прибыло в порт Славянки на Дальнем Востоке. Прибытие космодрома ожидается 30 марта.

В апреле 2018 года группа компаний S7 закрыла сделку по покупке имущественного комплекса проекта "Морской старт", став полноправным хозяином плавучего космодрома. Общая сумма сделки, включая вывод из консервации, составляет около 150 миллионов долларов. Однако пусковую деятельность компания так и не продолжила.

В декабре 2019 года группа S7 сообщала, что госдеп США дал разрешение на перебазирование "Морского старта" в Россию. По данным группы, новым портом приписки плавучей платформы станет Славянка южнее Владивостока, в 80 километрах от границы с КНДР. Как заявлял РИА Новости гендиректор Славянского судоремонтного завода Андрей Якимчук, подписан годовой договор на стоянку (пока компания не найдет или не построит себе базовый порт) и ремонт.

В рамках покупки "Морского старта" группе S7 перешел весь имущественный комплекс проекта: сборочно-командное судно Sea Launch Commander (с которого осуществляется управление пуском), собственно морской космодром - подвижная стартовая платформа Odyssey, наземное оборудование в базовом порту Лонг-Бич и интеллектуальные права, принадлежащие компании Sea Launch, включая товарный знак.

Плавучий космодром "Морской старт" законсервирован с 2014 года, когда с него был произведен последний, 36-й пуск украинской ракеты-носителя "Зенит", большая часть которой состояла из российских комплектующих. Работы были остановлены из-за ухудшения российско-украинских отношений.

Кирилл Дмитриев: Россия сыграет ключевую роль в победе над СOVID-19

В борьбе с коронавирусом поможет не только изобретение вакцины, но и разъяснительная работа, профилактика, а также опыт других стран, уверен глава Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. РФПИ с иностранными и отечественными партнерами уже вложились в создание систем тестирования COVID-19, которые начали применяться в российских клиниках и будут поставляться за рубеж. Почему сейчас нужно отбросить геополитику, когда можно будет сделать тест на коронавирус дома на смартфоне и как изменится мир после пандемии, он рассказал в интервью РИА Новости. Беседовали Вероника Буклей и Диляра Солнцева.

— Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) работает с партнерами по всему миру. Как вы используете этот опыт сегодня, в непростых условиях борьбы с новым коронавирусом?

— Мы работаем с ведущими фондами, инвесторами, компаниями из 17 стран – это сыграло ключевую роль в том, что мы одними из первых получили значимую информацию о том, что происходит с эпидемией коронавируса в Китае. Мы первыми привезли китайские тесты компании BGI в Россию, передали их Роспотребнадзору, ФМБА. Для того чтобы наши коллеги могли сравнить те тесты, которые разработаны в России, с тем, что делает Китай.

Уверен, что международный опыт крайне важен для анализа проблемы. Мы также рады, что вместе с МИА "Россия сегодня" при ведущей роли Дмитрия Киселева выпустили книги про лучшие практики китайского госпиталя по борьбе с коронавирусом.

Безусловно, для решения проблемы коронавируса нужно работать всем странам вместе. Наш пример российско-японского теста уже показывает пример такого взаимодействия, у нас активно ведется и работа с Китаем и даже с США. Пришло время оставить геополитические разногласия, в том числе с Европой, с США, и вместе включиться в борьбу с вирусом.

— На прошлой неделе РФПИ объявил о создании совместно с японской Mirai Genomics нового типа тестов на коронавирус. Система уже получила одобрение в России. Когда может пройти первый тест?

— На прошлой неделе система получила одобрение Росздравнадзора, она одобрен и уже активно используется в клинике "Мать и дитя", "Архимед", сети лабораторий KDL. Также ее используют различные корпорации, например, вчера "Фосагро" попросила использовать ее для тестирования тех людей, которые общались с одним из заболевшим коронавирусом в Кировске.

Наш тест уже прошел сертификацию в Австрии, мы подали разрешение использовать его в США. Полагаем, что наша технология будет использоваться ведущими странами.

— Как быстро можно будет получить результаты по вашему тесту?

— Сейчас существуют три продукта на основе нашей технологии. Один — это решение для существующих лабораторий, которые делают ПЦР-тесты (тест на основе метода полимеразной цепной реакции. — Прим. ред.). Они могут использовать наш тест, тогда он будет занимать не два часа, а 30 минут.

Второе — это мобильное устройство, которое можно переносить: использовать в корпорациях, аэропортах и проводить тесты там. Прибор позволяет протестировать двадцать человек в течение часа.

Третье решение — это прибор, который у нас будет, это массивная автоматическая система тестирования. Она позволит производить более пяти тысяч тестов в день. Такая машина будет поставлена уже через четыре недели. Она появится в России, мы будем предлагать ее и на международные рынки.

— Посчитали ли вы объем инвестиций, который РФПИ вложил в борьбу с коронавирусом? Все ли инвестиции возвратные или предполагаются и вложения на безвозмездной основе?

— На безвозмездной основе мы спонсировали издание книги. Мы чувствуем большую социальную ответственность, многие наши компании предпринимают какие-то действия, которые помогают в борьбе с коронавирусом, — здесь фокус не на финансовую отдачу, а на социальную ответственность.

Мы вложили в экспресс-тесты и дали гарантии на сумму более одного миллиарда рублей. Мы вкладываем сотни миллионов рублей в производство нового препарата "Фавипиравир", это один из препаратов, который показал в Китае очень высокую эффективность.

Мы сейчас планируем инвестиции в тест ИФА (иммунно-ферментного анализа) — это тесты по антителам в крови. Они работают, когда человек уже заболел и у него выделились антитела.

Вместе с правительством Москвы обсуждаем и применение камер, которые распознают лица и дистанционно измеряют температуру человека, анализируем инвестиции в системы искусственного интеллекта по распознаванию обычной пневмонии от пневмонии, вызванной коронавирусом. Мы также планируем инвестировать в предприятия по производству антисептиков и других медицинских продуктов. Рассматриваем самых крупных производителей и ведем с ними переговоры. Также есть ряд предложений построить несколько новых заводов, автоматических линий и начать производство.

Здесь нет задачи получить сверхдоходность, задача — максимально быстро и эффективно, воспользовавшись теми ресурсами и партнерствами, которые есть у РФПИ, помочь в борьбе с вирусом.

— На прошлой неделе вы объявили о создании альянса по борьбе с коронавирусом с РСПП, "Яндекс" и Mail.ru. Расскажите, пожалуйста, какую роль в нем будут играть "Яндекс" и Mail.ru.

— Мы в апреле планируем запустить пилотную программу, которая позволит осуществлять тестирование на дому. Точно так же, как человек может заказать такси в мобильном приложении, он так же сможет заказать тест. Этот проект получил одобрение у председателя правительства Михаила Мишустина, который принимает значительные меры для того, чтобы проекты по борьбе с коронавирусом не застряли в бюрократии, а могли быть эффективно реализованы, не создавая рисков для граждан.

— Следующая неделя объявлена в России нерабочей, власти приняли уже целый пакет мер по борьбе с COVID-19. На ваш взгляд, достаточно ли тех мер, которые сегодня принимает правительство? Есть ли у вас свой рецепт?

— Правительство России и команда мэрии Москвы работают день и ночь, они изучили лучшие мировые практики. Есть успешный опыт Сингапура, Гонконга, Кореи, есть, к сожалению, неуспешный опыт Италии и Испании. Безусловно, у нас предпринимаются правильные и активные меры по тому, как замедлить распространение вируса. Один из главных элементов — это, конечно, тестирование. Также это меры социального дистанцирования.

Уверен, что принимаются правильные меры, которые помогают экономике двигаться вперед. Считаем, что Россия сможет пройти эти испытания лучше, чем многие другие страны.

— На ваш взгляд, каким станет мир после того, как коронавирус будет побежден? Что изменится в нем? Вирус дал мощный толчок к использованию дистанционных и электронных сервисов в Китае. Станет ли заболевание катализатором развития и внедрения цифровых технологий в других странах?

— Нет никакого сомнения, что коронавирус будет побежден и Россия сыграет в этом одну из ключевых ролей. В России одна из лучших практик в мире по разработке вакцин. Как мы знаем, примерно для 80% людей вирус не представляет опасности.

Безусловно, будут развиты и внедрены в жизнь новые технологии. Это технологии тестирования, новые технологии онлайн-образования, проведения встреч. Мы видим значительный рост технологических компаний. В частности, у нас очень активно растет компания Doctis. Мы решили, что вместо того, чтобы дивиденды выплачивать акционерам, все дивиденды направить на дальнейший рост этой онлайн-платформы.

Однако я не думаю, что мир изменится навсегда. Мы пройдем это испытание и извлечем из него соответствующие уроки. Мир, безусловно, будет более подготовлен к подобным испытаниям в будущем.

— Китай уже начинает восстанавливаться от коронавируса, открываются заводы, экономика оживает…

— Благодаря очень жестким мерам карантина распространение инфекции внутри Китая удалось резко замедлить и удалось избежать мощного пика распространения вируса. Это позволило клиникам в Пекине и других городах справляться с ситуацией. Но сейчас мы видим, что, возможно, начинается вторая волна инфицирования, именно за счет тех заболевших, которые возвращаются из других стран. Поэтому, безусловно, ситуация в Китае улучшается, но надо смотреть за развитием событий.

— У РФПИ значимые инвестиции в СП "AliExpress Россия". Насколько ситуация с коронавирусом негативно сказалась на бизнесе этого предприятия и планируете ли уже сейчас реализовать опцион на покупку дополнительного пакета?

— Бизнес AliExpress продолжает развиваться в России, но, безусловно, развитие замедлилось в связи с этой ситуацией. У РФПИ есть как опцион на покупку акций, так и опцион по выходу из консорциума по определенной фиксированной доходности. Мы все равно верим в бизнес Alibaba в России, считаем, что он продолжит развиваться. В этом году, безусловно, мы увидим некое замедление, которое будет преодолено в следующем году.

— В прошлом году вы успешно завершили сделку вместе с Alibaba Group по электронной коммерции. Была анонсирована сделка в части платежных и финансовых сервисов. Какова ее судьба?

— РФПИ и группа Alibaba полтора года назад договорились о стратегическом сотрудничестве в России. В рамках него в прошлом году мы успешно завершили сделку по Aliexpress. Создание совместных платежных и финансовых компаний является логическим продолжением этой сделки. Роль этих предприятий проста: это поддержание и развитие регулярного потребления многомиллионной аудитории российских потребителей на товарной площадке.

От успеха площадки "Aliexpress Россия" зависят десятки тысяч малых и средних предприятий не только в Китае, но и в России. От реализуемых и доставляемых ими товаров — порядка 50 миллионов потребителей практически в каждом малом и крупном городе России. Предоставление удобных инструментов расчетов, возможность приобрести вещь в рассрочку или кредит, простая программа поощрения потребителя — залог успеха и торговой площадки, и ее финансового "сателлита". Это прорывной проект между Россией и Китаем, между двумя лидерами этих стран.

Компании создаются по схожей акционерной структуре, как и по электронной коммерции. Контроль за бизнесом будет осуществляться российской стороной, строиться на российских технологиях. Особо хотели бы отметить: все данные по российским пользователям будут обрабатываться на территории России, как того требует законодательство, контролироваться российской стороной.

Китайская сторона предоставляет в сделку, помимо финансовых средств, свой международный опыт построения успешных проектов потребительских экосистем. Неслучаен и выбор российских партнеров: помимо активов для реализации проекта, они обеспечивают своим аудиториям доступные товары и удобные средства расчетов. РФПИ является финансовым. инвестором. Мы видим, насколько успешно развиваются аналогичные проекты Ant Financial ("дочка" Alibaba, ранее Alipay. – Прим. ред.). Несмотря на высокую конкуренцию, капитализация таких компаний растет значительно. Россия не будет исключением.

Стороны согласовали все коммерческие вопросы. Остается ряд юридических формальностей. Думаю, что скоро мы порадуем рынок хорошими новостями.

— Есть ли у РФПИ интерес к рынку хранения данных? Существуют ли какие-то договоренности на этот счет?

— Мы по-прежнему заинтересованы в различных облачных сервисах, открыты к партнерству с различными компаниями. В ближайшее время объявим о партнерстве в сфере облачного сервиса.

— На каком уровне сейчас осуществляются контакты с Саудовской Аравией? На уровне РФПИ, на уровне российского правительства?

— Мы продолжаем контакты, продолжаем работать по всем проектам и надеемся, что на каком-то этапе компромисс может быть достигнут. Мы договорились с саудовскими коллегами, что инвестиционные проекты идут независимо от ситуации по энергоносителям.

— Вы окончательно завершили сделку по покупке ТРЦ "Галерея" вместе с Mubadala? РФПИ в итоге получит в активе какую-то часть?

— Это в основном сделка наших партнеров, наша доля там будет минимальная.

— Еще в начале февраля вы обсуждали и другие проекты с этим партнером. Эти переговоры еще активны?

— Переговоры в силе, но все наши инвестиции мы рассматриваем в привязке к экономической ситуации и текущему состоянию отрасли. Поэтому сделка не завершена, и мы будем завершать ее только тогда, когда будет понимание того, что она по-прежнему экономически целесообразна.

— РФПИ заявлял о пересмотре параметров сделки по "Новомету". Какие сейчас инвесторы на долю "Роснано" в этой компании сейчас рассматриваются?

— Все мы продолжаем работу, опять-таки, там ничего не остановилось, продолжаем работать над сделкой. Понятно, сейчас будет некое замедление в нефтедобывающей отрасли, но мы по-прежнему планируем реализовать эту сделку.

— С учетом снижения инвестиционной активности — какой объем сделок РФПИ может заключить в этом году?

— Возможно, даже больший, чем в прошлом. Мы видим, что инвестиции в инфраструктуру остаются крайне востребованными. Сейчас в рамках замедления спроса в некоторых отраслях в России инфраструктуру можно строить еще дешевле, чем раньше, и мы полагаем, что вложения в платные дороги и другие элементы инфраструктуры надо, наоборот, увеличивать. Поэтому мы считаем, что в этом году мы еще больше нарастим инвестиции в инфраструктуру, чем раньше. Мы также видим, что инвестиции в различные технологические сферы будут расти.

— Насколько в сегодняшних условиях востребована модель РФПИ, как вы сами оцениваете перспективы деятельности фонда?

— Мы гордимся нашей командой, экспертизой, которая у нас есть и которая позволяет быстро осуществлять ключевые, необходимые стране инвестиции. Сегодня мы готовы отвечать на такие вызовы, как коронавирус. И инвестируем в важнейшие для страны отрасли как в обычное время, так и во время чрезвычайных вызовов.

Россия. Весь мир > Медицина. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 марта 2020 > № 3332767 Кирилл Дмитриев

CBRE прогнозирует спад инвестиций в недвижимость РФ до уровня 2014 г

Объем инвестиций в российскую недвижимость по итогам 2020 года может упасть до уровня 2014 года, говорится в пресс-релизе CBRE.

"Обострение ситуации с распространением вируса COVID-19 в мире и связанные с этим последствия для мировой экономики, а также скачок курса рубля к доллару в марте и снижение цены на нефть, не могут не сказаться на рынке инвестиций в недвижимость России. Мы пересмотрели прогноз на 2020 год и понизили его в два раза до уровня 2014 года", - сообщается в нем.

Теперь эксперты компании ожидают объем вложений порядка 150 миллиардов рублей против 300 миллиардов по итогам года в оценках на начало года.

Объем инвестиций в недвижимость России в первом квартале 2020 года по предварительным итогам составит порядка 36 миллиардов рублей, то есть как и в первых кварталах последних трех лет.

Доля вложений в сегмент торговой недвижимости в первом квартале 2020 года сократилась и составила 26% против 45% в первом квартале 2019 года и 29% за весь 2019 год. Наибольший объем инвестиций в январе-марте был направлен в офисную недвижимость, доля которого составила больше половины всех вложений, что, однако, является фактором одной крупной сделки. Вложения в складскую недвижимость, возможно, окажутся наиболее устойчивыми к кризисным условиям, за счет дополнительного толчка для развития e-commerce сегмента, связанного с повышенным спросом. Доля инвестиций в складскую недвижимость в первом квартале 2020 года составила 11% против 14% в 2019 году. На вложения в жилую недвижимость пришлось 6%, добавляется в сообщении.

Московское представительство Alcon передумало переезжать в новый офис

Российское представительство американской медицинской компании Alcon передумало переезжать в новый офис и продлило аренду 2,3 тысячи квадратных метров в бизнес-центре "Алкон" на Ленинградском проспекте в Москве, сообщила пресс-служба консультанта сделки Cushman & Wakefield.

Весной Alcon выделился в самостоятельную компанию из состава фармконцера Novartis. По истечению срока субаренды площадей в бизнес-центре на Ленинградском шоссе компания планировала арендовать новую штаб-квартиру для российского представительства.

"По итогам тщательного анализа рынка альтернатив выяснилось, что заключение нового договора аренды занимаемых на текущий момент помещений будет наиболее экономически целесообразным решением", – говорится в сообщении Cushman & Wakefield.

Alcon - одна из крупнейших международных компаний в области офтальмологии, работающая в 74 странах.

РФПИ завершил участие в проекте по установке умных счетчиков

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) и ближневосточные партнеры успешно завершили пилотный проект "Строительство интеллектуальных сетей" по установке интеллектуальных приборов учета в Калининградской и Тульской областях, реализуемый при участии ПАО "Россети", говорится в сообщении РФПИ.

"РФПИ и ближневосточные партнеры завершили пилотный проект "Строительство интеллектуальных сетей" по установке интеллектуальных приборов учета в Калининградской и Тульской областях, реализуемый при участии ПАО "Россети", - отметили в РФПИ.

Благодаря проекту потери электроэнергии в сетях 0,4-20 кВ существенно снизились: в Калининградской области с 30% до 15%, в Тульской области с 26% до 12%. С момента инвестиций РФПИ и партнеров фонда в проект в 2014-2016 годах установлено более 100 тысяч интеллектуальных приборов учета электроэнергии.

Проект "Строительство интеллектуальных сетей" был одобрен постановлением правительства России в 2014 году и реализуется с привлечением средств Фонда национального благосостояния.

"Проект "Строительство интеллектуальных сетей" является примером эффективного соинвестирования с зарубежными партнерами средств ФНБ с гарантированной и привлекательной доходностью. Реализация РФПИ такого значимого для российской экономики проекта показала, как при правильном структурировании доходность и эффективность вложения средств ФНБ может быть выше, чем при вложении в казначейские облигации США. Благодаря реализации проекта существенно повысилась эффективность энергетического сектора страны, - приводятся в сообщении слова главы фонда Кирилла Дмитриева.

США обогнали Китай по количеству инфицированных новым коронавирусом, теперь именно там зарегистрировано самое большое число больных, передает CNN.

По данным Университета Джонса Хопкинса, в США насчитывается более 82 тыс. заболевших, тогда как в Китае почти 81,8 тыс. На третьем месте по заболеваемости Италия с почти 80,6 тыс. инфицированных коронавирусом.

Статистика заболеваемости меняется каждые сутки. В настоящее время в России выявлено 1036 случаев инфицирования, за последние сутки вирусная инфекция подтверждена у 196 человек.

Общественные деятели из арабского мира призвали США снять санкции с Ирана

Ряд известных журналистов, деятелей культуры и искусства арабского мира выступили с петицией, призвав США снять с Ирана санкции, мешающие борьбе с пандемией коронавируса.

"Мы призываем международное сообщество оказать давление на Соединенные Штаты для отмены жестких экономических санкций в отношении иранского народа в условиях вспышки пандемии коронавируса в стране", - говорится в заявлении, сообщает IRNA.

Под обращением подписались известные писатели, поэты, журналисты и другие деятели культуры и искусства из Ирака, Марокко, Алжира, Египта, Ливана, Туниса, Бахрейна, Палестины и др.

По последним данным на 24 марта, число заразившихся коронавирусом в Иране достигло 27 017 человек, 2077 из которых погибли. Зафиксированы 9625 случаев выздоровления среди заразившихся.

Иран готов поставлять тест-наборы для выявления коронавируса

Менеджер иранской наукоемкой компании рассказал, что разработанные ими диагностические тесты на коронавирус готовы к выпуску на рынок, добавив, что фирма вполне способна производить 80 000 наборов в неделю.

Менеджер по развитию бизнеса компании Pishtaz Teb Zaman Diagnostics Вахид Юнеси сказал, что команда исследователей и разработчиков в его компании начала работу над производством местных лабораторных тест-наборов для нового коронавируса после того, как в прошлом месяце были подтверждены первые случаи заболевания в Иране и после призыва к сотрудничеству со стороны вице-президента страны по науке и технике, сообщает Tasnim News.

«Исследователи и специалисты фирмы работают круглосуточно и усердно над этим вопросом и используют инструкции и мировой опыт, особенно в двух первых округах США и Китая, в производстве диагностических наборов для диагностики коронавируса», - сказал он.

Юнеси добавил, что Pishtaz Teb Zaman Diagnostics может поставлять рекомендуемым лабораториям по 80 000 комплектов каждую неделю, и выразил готовность доставить 400 000 комплектов в течение следующего персидского календарного месяца (с 20 апреля по 20 мая).

Юнеси подчеркнул, что его компания уже произвела серийный выпуск наборов для диагностики коронавируса и ожидает получения соответствующих разрешений для распространения среди лабораторий, утвержденных министерством здравоохранения Ирана.

По его словам, иранский набор для тестирования на коронавирус «точно такой же, как и зарубежные, в отношении точности, функциональности и времени диагностики ...».

Далее Юнеси сказал, что его компания начнет экспортировать иранские тесты на коронавирус после того, как будут удовлетворены внутренние потребности, подчеркнув, что около 20 стран разместили заказ на приобретение наборов.

Иран подтвердил 27 000 случаев коронавируса с момента обнаружения этой инфекции в стране 19 февраля.

Согласно последним данным, предоставленным министерством здравоохранения, более 9000 человек выздоровели и 2077 умерли от вируса.

Иран призывает не подчиняться санкциям США

В среду посол и постоянный представитель Ирана при ООН Маджид Тахт-Раванчи заявил, что если США не обратят внимания на международные требования, то все страны должны ослушаться санкций.

Все страны хотят, чтобы мы сняли санкции, сказал он, добавив: "Но если Соединенные Штаты не обратят внимания на эти просьбы, то все не должны соблюдать санкции".

В своем Твиттер-аккаунте он указал на растущее международное давление на Соединенные Штаты с целью отмены санкций в отношении Ирана и добавил: "В настоящее время большое число стран поддерживают прекращение американского экономического терроризма, введенного против Исламской Республики Иран".

Он отметил, что правительства и конгрессмены [в том числе в Соединенных Штатах], должностные лица ООН и неправительственные организации (НПО) призывают Соединенные Штаты отменить санкции против Ирана, чтобы лучше бороться с COVID-19, сообщает Mehr News.

Затем он повторил: "Если Соединенные Штаты не прислушаются к этим просьбам, все страны должны не подчиниться санкциям".

Глава миссии НАТО в ИРА подтвердил приверженность поддержке афганских сил безопасности

Во вторник командующий ВС США и НАТО в Афганистане генерал Остин Скотт Миллер провел видеоконференцию с руководством афганских сил безопасности.

В ходе беседы Миллер заверил, что миссия НАТО продолжит оказывать поддержку афганским стражам порядка, передает телеканал «Толо».

Он добавил, что иностранные силы готовы оказать сопротивление талибам, если те продолжат насилие.

«Если талибы усиливают насилие, они знают, что получат ответ, – заявил генерал. – Со своей стороны, талибы точно знают и согласны с тем, что мы имеем право защищать не только себя, но и наших афганских партнеров. Если они нападут, будет ответ».

Кроме того, глава миссии «Решительная поддержка» прокомментировал угрозу распространения коронавирусной инфекции в Афганистане, отметив, что стороны должны сократить насилие в целях борьбы с опасным заболеванием.

Как уже сообщал «Афганистан.Ру», накануне с визитом в Кабул прибыл госсекретарь США Майк Помпео, осуществивший переговоры с президентом Ашрафом Гани и его главным соперником Абдуллой Абдуллой в надежде урегулировать разногласия вокруг результатов президентских выборов.Тем не менее, несмотря на усилия американской стороны, разрешить противоречия не удалось.

Впоследствии американские власти объявили о решении сокращать помощь Кабулу на миллиард долларов в связи с нежеланием лидеров республики разрешить политический кризис.

Майк Помпео выразил разочарование в связи с последним визитом в Афганистан

Недавняя поездка в Афганистан разочаровала госсекретаря США Майка Помпео – об этом сообщил на недавнем брифинге сам глава американского внешнеполитического ведомства.

Как уже сообщал «Афганистан.Ру», на этой неделе Помпео совершил краткий визит в Кабул, где встретился с президентом Ашрафом Гани и его главным соперником в борьбе за президентский пост Абдуллой Абдуллой.

Госсекретарь предпринял попытку уладить разногласия между двумя лидерами, однако переговоры при содействии США не привели к желаемым результатам. Впоследствии Госдепартамент США опубликовал заявление о сокращении годовой помощи Афганистану на миллиард долларов.

В своём выступлении Помпео обратил внимание на то, что совершил поездку в период серьёзных ограничений поездок ради того, чтобы продемонстрировать Афганистану заинтересованность США в урегулировании ситуации в стране и напомнить об обещаниях, регламентированных совместной декларацией.

«Буду честен, это очень разочаровало, – признал госсекретарь, выразив неудовлетворённость в связи с нерешённой проблемой политического кризиса. – Необходимо, чтобы объединились все политические лидеры Афганистана: президент Гани, доктор Абдулла, все, кто разделяет общий интерес в приближении Афганистана к цели созидания мира и примирения для афганского народа, улучшении жизни афганского населения, создании команды, которая может вступить в широкие переговоры со всеми афганцами, межафганские переговоры по решению ряда значимых вопросов».

Майк Помпео признал, что на встрече с лидерами Афганистана поставленные цели не были осуществлены, что побудило США предупредить о готовности к сокращению помощи Афганистану в сфере безопасности.

Тем не менее, госсекретарь подтвердил приверженность задаче решения афганской проблемы и организации диалога между лидерами страны и движением «Талибан» (запрещено в России), отметив, что в связи с этим состоялась его последующая катарская встреча с муллой Барадаром, заместителем главы движения «Талибан».

«Я встретился не только с президентом Гани и доктором Абдуллой, но и с лидерами силовых структур, с муллой Барадаром в Дохе – каждый из них понимает, что ситуацию не разрешить на местах при помощи ружей и снарядов, – добавил Помпео. – Я всё ещё надеюсь, что мы можем с этим справиться».

Афганские депутаты обеспокоены сокращением помощи со стороны США

Накануне депутаты нижней палаты афганского парламента (Волуси Джирги) выразили обеспокоенность в связи с сокращением американской помощи Афганистану на миллиард долларов.

Как уже сообщал «Афганистан.Ру», о решении уменьшить объём помощи три дня назад объявил Госдепартамент США. Данному шагу предшествовал визит в Кабул американского госсекретаря Майка Помпео, пытавшегося уладить разногласия между политическими лидерами Ашрафом Гани и Абдуллой Абдуллой.

Напомним, что афганский Избирком объявил Гани безусловным победителем президентских выборов, однако многие политики подвергли сомнению законность этого шага после массовых фальсификаций, сопровождавших избирательный процесс.

Абдулла Абдулла, главный соперник Гани в борьбе за президентский пост, отказался признавать результаты выборов, и в итоге в афганской столице состоялись две параллельных инаугурации.

Попытка госсекретаря США наладить конструктивный диалог двух противников не увенчалась успехом, что побудило американскую сторону значительно уменьшить объём помощи Афганистану и предупредить о вероятности её дальнейшего сокращения.

Неготовность Абдуллы Абдуллы и Ашрафа Гани к компромиссу вызвала протест парламентариев, обвинивших политиков в эгоизме и пренебрежении национальными интересами, передаёт телеканал «Толо».

«Эта страна находится в кризисе, а чем занимаются наши политики? – задался вопросом депутат Хамаюн Шахидзада. – Мы не желаем ни Абдуллу, ни Гани – они разрушили страну».

Примечательно, что Ашраф Гани заявил о том, что был готов к решению США о сокращении помощи, и выразил уверенность, что данный шаг не нанесёт существенного урона афганской экономике, однако депутаты не разделили оптимизма главы государства.

Парламентарии выразили обеспокоенность в связи с последствиями сокращения иностранной помощи как для афганской экономики, так и для внешнеполитических связей, предположив, что продолжение линии противостояния приведёт Афганистан к региональной и мировой изоляции.

С другой стороны, некоторые из парламентариев обвинили США в нарушении соглашения с Афганистаном о стратегическом партнёрстве, а также в сговоре с движением «Талибан» (запрещено в России) и Пакистаном в ущерб афганским интересам.

Абдулла Абдулла: США не предложили нам способа разрешения политического кризиса

Госсекретарь США Майк Помпео приложил недостаточно усилий для разрешения политического кризиса в Афганистане, заявил в сегодняшнем выступлении афганский политик Абдулла Абдулла.

Как уже сообщал «Афганистан.Ру», на этой неделе глава американского внешнеполитического ведомства посетил Афганистан. Помпео встретился с Абдуллой Абдуллой и президентом Ашрафом Гани в надежде на урегулирование политического противостояния, вызванного спорными результатами выборов.

Тем не менее, разрешить конфликт при содействии США сторонам не удалось, и впоследствии Госдепартамент объявил о сокращении годовой помощи Афганистану на миллиард долларов.

От лица своей команды Абдулла Абдулла выразил приверженность урегулированию политического кризиса посредством переговоров, признав, что текущее противостояние не приносит пользы афганскому народу. С другой стороны, соперник Гани в борьбе за президентский пост дал понять, что США не внесли существенного вклада в решение вопроса.

«Помпео прибыл в Афганистан не ради посредничества <в переговорах>, – заявил Абдулла, – он даже не предложил нам модели <решения проблемы>».

Ответственность за отсутствие продвижения в преодолении кризиса Абдулла возложил на своего политического оппонента, заявив, что Гани не демонстрирует готовности к компромиссу, и это может привести к негативным последствиям для населения страны.

«Помощь США адресована народу [Афганистана], ни мне, ни другим политикам», – отметил Абдулла, добавив, что сокращение помощи может нанести серьёзный урон сферам здравоохранения и образования.

Напомним, что Ашраф Гани заявил о готовности к сокращению американской помощи, сообщив, что данный шаг не нанесёт значительного урона афганской экономике. Абдулла Абдулла, напротив, выразил опасения в связи с последствиями сокращения помощи, отметив, что «следует избегать безответственных комментариев по этому вопросу», передаёт телеканал «Ариана-ТВ».

Главный соперник Гани выразил приверженность организации межафганского диалога в целях мирного урегулирования многолетнего конфликта с талибами, однако критически отозвался о публикации утверждённого президентом списка делегации для переговоров с запрещённым в России движением «Талибан».

В частности, Абдулла Абдулла выразил сомнения в том, что состав участников будет в полной мере представлять интересы населения страны, и подчеркнул необходимость формирования более репрезентативной делегации.

TON не сдается

Telegram Group Inc. и TON Issuer Inc. по­дали апел­ля­цию в Апел­ля­ци­он­ный суд вто­рого ок­ру­га США (United States Court of Appeals for the Second Circuit, USCA) на ре­шение о зап­ре­те пе­реда­чи циф­ро­вых то­кенов, вы­пущен­ных блок­чейн-плат­формой Пав­ла Ду­рова. По су­ти, в те­кущий мо­мент про­ект TON ока­зал­ся за­моро­жен, и ин­весто­ры мо­гут по­терять вло­жен­ные в про­ект день­ги.

Ан­на Ус­ти­нова

Информация об апелляции появилась в картотеке электронных дел Pacer.

24 марта Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка выдал предварительный судебный приказ о запрете на передачу цифровых токенов Gram, выпущенных блокчейн-платформой Павла Дурова Telegram Open Network (TON), первоначальным покупателям. Суд заключил, что Gram попадает под определение ценных бумаг и не является криптовалютой. Буквально на следующий день, 25 марта, юристы проекта подали апелляционную жалобу на решение суда Нью-Йорка.

Напомним, что всего Telegram привлек $1,7 млрд на создание TON и криптовалюты Gram на ее основе от 175 инвесторов, которым взамен пообещал предоставить 2,9 млрд токенов после их выпуска. Как сообщало издание РБК со ссылкой на материалы Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), в числе инвесторов оказались такие крупные бизнесмены, как Роман Абрамович, Давид Якобашвили, Сергей Солонин, Михаил Абызов и др.

Блокчейн-платформу должны были запустить до конца октября 2019 г. Однако 11 октября SEC подала заявление в федеральный суд Манхэттена, обвинив Telegram в незаконном распространении незарегистрированных цифровых токенов. В результате запуск TON был отложен до 30 апреля 2020 г. Решение суда по делу SEC против Telegram до сих пор не вынесено.

Принятое решение о предварительном судебном запрете распространять токены Gram означает, что разбирательство еще не закончено, хотя, считает юрист фирмы Axis Pravo Алексей Сулин, уже сейчас понятно, что для Павла Дурова это плохое продолжение. "Команда Павла Дурова посчитала, что на токены не распространяется порядок выпуска, предусмотренный для ценных бумаг, поэтому соответствующие правила и не соблюдались, - объясняет юрист. - Суд посчитал иначе". Алексей Сулин предполагает, что компания будет оспаривать решение, но шансы на положительный исход невелики.

Решение суда Южного округа Нью-Йорка вынесено не по существу спора с Комиссией, указал управляющий партнер юридической компании "ЭБР" Александр Журавлев. "По сути, суд встал на сторону Комиссии США по биржам и ценным бумагам в части запрета передачи токенов инвесторам", - обратил внимание эксперт.

Юрист Axis Pravo обращает внимание, что в этой ситуации важно, как себя поведут инвесторы. Поскольку суд запретил компании передавать токены первичным покупателям, то Алексей Сулин допускает, что они сейчас могут завалить Павла Дурова исками о возврате уплаченных сумм и начисленных штрафов. Юрист предупреждает, что это грозит Павлу Дурову серьезными материальными последствиями. "Возможно, договоры с первичными покупателями содержат условия, нивелирующие риски мессенджера, например в виде дисклеймера об отказе от ответственности, но вряд ли стоит на это рассчитывать. Угроза массовых исков со стороны инвесторов остается реальной", - говорит Алексей Сулин.

Член Комиссии по правовому обеспечению цифровой экономики Московского отделения Ассоциации юристов России Юрий Брисов отмечает, что решение суда не является обстоятельством форс-мажора. "Это неприятное обстоятельство, но оно не делает исполнение невозможным. В США более строгое отношение к тому, что у нас принято называть форс-мажором, там это традиционно называется Acts of God, и название говорит само за себя", - отмечает Юрий Брисов.

Судебный запрет, разумеется, никак не может считаться форс-мажорным обстоятельством, согласен с коллегой юрист Axis Pravo. "Под последним понимаются обстоятельства непреодолимой силы, которые никто не мог предвидеть или предотвратить. Решение суда таковым не является. Суд указал на нарушение закона со стороны Telegram, которое допущено изначально", - указывает он.

Адвокат Александр Титов также считает, что в данном случае не идет речи о форс-мажоре. "Суд подтвердил позицию Комиссии по ценным бумагам, которая ранее пришла к выводу о том, что выпускаемые токены обладают свойствами ценной бумаги и должны выпускаться в соответствии с установленной процедурой. Ввиду того, что сеть TON не была запущена, а токены не могут обращаться на рынке, привлеченные средства должны быть возвращены покупателям согласно условиям договора купли-продажи", - напомнил он.

Владелец юридической компании "Катков и партнеры" Павел Катков считает, что дело SEC против Павла Дурова - это "противостояние консервативных офлайновых моделей и нового цифрового мира". Павел Катков сомневается, что инвесторы смогут вернуть деньги, поскольку Павел Дуров мог их потратить или вложить в разработку. Эксперт предполагает, что компания будет биться до последнего. "После этого, если суд последней инстанции признает его токены ценными бумагами, встанет вопрос, что за договор был у него с инвесторами, на какие условия они согласились и нет ли в них лазейки, позволяющей не возвращать средства", - говорит Павел Катков.

РЕВАНШ РЕАЛИЗМА ВО ВРЕМЯ КОРОНАВИРУСА

ХАМЗА КАРЧИЧ

Адъюнкт-профессор факультета политологии Университета Сараево

Вирус, появившийся на рынке в Ухани, сделал для демонтажа Европы без границ уже больше, чем все ультраправые политики вместе взятые. Среди многочисленных жертв COVID-19 – одно из основных достижений европейской интеграции: Шенгенская зона свободного передвижения.

Дата 14 марта 2020 г. вполне может войти в историю как веха в отношениях Америки и Европы. В этот день вступило в силу решение президента Дональда Трампа запретить въезд в США гражданам 26 европейских стран, впоследствии в список были добавлены Великобритания и Ирландия. Реагируя на вспышку пандемии коронавируса, администрация Трампа прибегла к мере, которая считалась немыслимой ещё несколько недель назад. Растущий трансатлантический разрыв стал еще более очевидным с учётом того, что европейские чиновники были застигнуты врасплох этим односторонним решением. Их не предупредили.

Сюрприз был крайне неприятным. Но на самом деле европейские страны принимают в условиях кризиса идентичные односторонние меры. Закрытие границ, карантины, запреты на поездки и другие действия, напоминающие ушедшую эру европейской истории, принимались в процессе распространения пандемии на весь континент. Стремясь сгладить кризис систем здравоохранения, Евросоюз решил закрыть свои внешние границы. Внутри ЕС Австрия, Польша, Венгрия и Чехия вновь вводят пограничный контроль.

Пандемия коронавируса демонстрирует, что реализм в международных отношениях не только жив и здоров, он вернулся.

Эта школа мысли рассматривает государства в качестве основных субъектов, движимых интересами, стремящихся к максимальной безопасности в нестабильном мире. Фундаментальная предпосылка реализма заключается в том, что государства могут полагаться только на собственные ресурсы. Самопомощь – руководящий принцип государств в международной системе.

В период холодной войны реализм был доминирующей концепцией, но он был в значительной степени отвергнут в 1990-е и начале 2000-х гг. как пережиток более ранней эпохи. За последние пятнадцать лет эта теория отыграла свои позиции. Подъём России и Китая, бурные события на Ближнем Востоке после «арабской весны» укрепили ощущение того, что реализм весьма устойчив. Как это часто бывает, международным отношениям как научной дисциплине потребовалось некоторое время, чтобы признать то, что очевидно для профанов. До этого преподавание и наука о международных отношениях ушла от подхода, в центре которого – обеспечение безопасности, а её источник – государство.

Убаюканные чувством безопасности и впечатлением процветания ЕС, учёные в этой области, как правило, стали избегать реалистского взгляда как невежливого ухода в сторону. Беглое знакомство с учебными программами, публикациями и конференциями за последние два десятилетия (особенно в Европе) – иллюстрация именно этого. То, как государства отреагировали и продолжают реагировать на пандемию, являет собой хрестоматийный реализм. Хотя время от времени на словах говорится о региональном и международном сотрудничестве, определяющей характеристикой последних двух недель является лозунг «помоги себе сам». Отсюда милитаризация границ и погоня за искусственными респираторами.

Другие теории международных отношений, ориентированные на международные институты, региональное сотрудничество, самобытность или варианты постмодернизма, не справились с прогнозированием или объяснением поведения государств в опасные времена. По мере распространения пандемии последствия для обществ повсеместно будут огромными.

Среди многочисленных жертв COVID—19 – одно из основных достижений европейской интеграции: Шенгенская зона свободного передвижения.

Вирус, появившийся на рынке в Ухани, сделал для демонтажа Европы без границ уже больше, чем все ультраправые политики вместе взятые.

Особые отношения между США и Великобританией, которые развивались на протяжении десятилетий, показали свои пределы.

Первоначально преуменьшенный вирус вполне может иметь непропорционально большое влияние на наше мышление о международных отношениях.

Как и в прошлом, государства вновь отреагировали предсказуемо реалистски. Пандемия только подтвердила принципы «политики для чайников»: только сильные и эффективные государства способны справиться с кризисами.

Евразия-2044

основные контуры возможных сценариев

Шамиль Султанов

В ночь с 24 на 25 января 2020 года человечество вступило в новую 12-летнюю фазу — предпоследнюю в рамках 60-летнего цикла, который начался в феврале 1984 года. Описанные ниже сценарии касаются двух последних фаз этого цикла, который заканчивается в 2044 году.

Здесь не рассматриваются экстремально критические глобальные события, которые могут кардинально трансформировать эти сценарии. Хотя вероятность таких форс-мажоров отнюдь не нулевая. Более того, возможность реализации некоторых из них будет периодически и существенно повышаться.

Речь идет о следующих группах таких радикальных событий.

Первая. Вероятность "большой войны", которая почти обязательно происходит в каждом таком 60-летнем цикле. Но это может быть и региональная война или войны в Европе (либо Балканы, либо Украина, или одновременно и там, и там); или в Азии (индо-пакистанский конфликт, война вокруг Тайваня, конфликт на Корейском полуострове).

Во всех этих случаях появляются свои особые реперные точки. Например, вероятность глобальной войны в ближайшие 24 года существенно повышается (при формировании системной мозаики соответствующих факторов) в периоды 2022-23, 2025-2026; 2034-36 годов.

Вторая. Длительный (не менее 3-5 лет) глобальный экономический кризис, превращающийся в глобальную социально-экономическую катастрофу, с разрушением сети производственных цепочек, глубоким провалом мировой финансовой системы и т.д. В принципе, масштабный экономический кризис очень часто предшествует "большой войне".

Третья. Глобальный кризис биоценоза, включая в себя экологические, климатические, эпидемиологические и т.д. форс-мажоры. Например, пандемии, аналогичные нынешней пандемии коронавируса, обязательно будут повторяться, но гораздо более драматично.

Четвёртая. Ультраинновационные прорывы в сфере стратегических военных технологий в рамках и в контексте развивающегося шестого технологического уклада. Иначе говоря, речь идёт о непредсказуемом сегодня появлении принципиально нового типа оружия, способного кардинально изменить глобальный геополитический баланс сил.

Евразия сегодня — это не только геополитическая и геоэкономическая арена, но и особое темпоральное пространство рефлексивного, конкурентного взаимодействия основных игроков. Пояснить это утверждение можно следующим образом. В определённых точках евразийского пространства, при взаимодействии ключевых игроков, "рельефное будущее" так существенно влияет на важнейшие процессы принятия решений в актуальном "сегодня", что это будущее или уже стало, или в полной мере становится неотъемлемым и непосредственным компонентом настоящего.

Более того, иногда это "будущее в настоящем" гораздо более значимо, чем привычная актуальная действительность, сформированная определённым набором трендов прошлого.

Например, Китай развивает сегодня разнообразные партнерские отношения с Россией — начиная с закупки российского газа по особой, привилегированной для Пекина цене, и вплоть до беспардонного заимствования российских военных технологий или проведения совместных с российскими Вооружёнными силами военных маневров. Хотя сегодня, с геостратегической точки зрения, Китайская Народная Республика гораздо больше зависит от России, чем наоборот. Тем не менее, Москва вынуждена идти на всяческие уступки Пекину, тем самым подчеркивая свой статус "младшего партнёра" в этом тандеме.

Но одновременно Пекин на протяжении последних пяти-семи лет уделяет особое внимание наращиванию своего военно-силового потенциала на российско-китайской границе. Здесь формируется цепь новых китайских баз и ракетных площадок, в том числе и для баллистических ракет. До 80% производимых в Китае новейших танков направляются именно на китайско-российскую границу. Стратеги из Военного совета КНР вполне обоснованно исходят из того, что после возможного ухода Путина с поста президента РФ вероятность отката России в сторону Запада резко возрастает.

Причин для такого вывода много, но аналитики китайского военно-разведывательного комплекса (ВРК) выделяют три основных фактора:

— сохраняющуюся зависимость Москвы от экономических связей с Западом;

— доминирование западных ценностей и норм в мышлении и психологии российского политико-экономического истеблишмента;

— долговременная стратегическая заинтересованность высшей американской элиты в использовании России как стратегического противовеса Китаю.

Поэтому соответствующие центры китайского ВПК прогнозируют, что во второй половине 20-х годов военно-оперативная ситуация на российско-китайской границе может существенно обостриться.

Второй пример рефлексивной логики "будущее в настоящем", уже с запада Евразии. Несколько лет тому назад на одном из наиболее популярных телевизионных каналов Нидерландов был показан телесериал о возможной голландской жизни в 30-е годы XXI века. Предполагается, что к этому времени Голландия окончательно превратится в архипелаг (из-за существенного поднятия уровня моря в результате убыстряющихся климатических изменений), и в этих изменившихся условиях население страны должно принципиально иначе, по-новому выстраивать свою жизнь.

Действительно, соответствующие комплексные прогнозные макромодели доказывают растущую вероятность такого сценария для Голландии. В этом случае сам этот сериал становится не некоей развлекательной выдумкой, а компонентом процесса формирования новой жизненной идеологии населения Нидерландов. Под "идеологией" я подразумеваю не конъюнктурную пропаганду, а согласованное осознание на национальном уровне "общего дела" (в данном случае — выживания в будущем) и совместную, скоординированную его реализацию.

В рамках такого сценарного проектирования необходимо подчеркнуть главный постулат: борьба за Евразию, (а это суть всей глобальной геополитической конфронтации вплоть до 2044 года), будет разворачиваться не между государствами и не между политическими режимами, а между большими геополитическими и геоэкономическими коалициями.

Это обусловлено тем, что важнейшим фактором совокупной системной мощи государства в структуре международных отношений в ближайшие 24 года, наряду с экономико-технологической и военной силой, будет именно внешнеполитический коалиционный потенциал.

Основными игроками на евразийском пространстве вплоть до 2044 года останутся США, Китай, ЕС, Россия, Исламский мир, Индия и Германия. ФРГ превращается в самостоятельного евразийского игрока в случае фактического развала ЕС, то есть окончательного закрытия макропроекта "Соединенные Штаты Европы". Однако системообразующими на евразийском геополитическом пространстве будут оставаться только две державы: КНР и США, способные в этот 24-летний период стать устойчивыми ядрами соответствующих международных коалиций.

Это обуславливается тремя, по крайней мере, обстоятельствами. Во-первых, только Китай и США являются сегодня самодостаточными державами: внутренний рынок обеспечивает 88% совокупного ВВП США и около 80% ВВП КНР. Во-вторых, по общим масштабам долгосрочных военных расходов именно США и КНР занимают первое и второе места в мире, и соответствующий разрыв с остальными странами будет только возрастать. В-третьих, в экономическом плане Вашингтон и Пекин уже создали потенциально самые большие глобальные коалиции: сегодня на КНР преимущественно ориентируются около 60 стран современного мира, а на США — около 80.

Остальные влиятельные игроки на евразийском поле инициировать и выстраивать самостоятельно такие коалиции могут лишь гипотетически.

Какие основные козыри и, одновременно, основные проблемы у базовых евразийских игроков, которые могут оказаться решающими в период до 2044 года?

США

Базовые козыри: технологическое превосходство, военное лидерство, наличие и использование больших долгосрочных макромоделей в стратегическом прогнозировании и стратегическом планировании, наличие долгосрочной системной стратегии.

Основные проблемы: самый серьёзный после гражданской войны 1861-65 гг. раскол высшей элиты; отсутствие консолидирующей общенациональной идеологии; психологическая готовность многих сегментов американского общества к внутренней гражданской войне; рост вероятности территориального раскола страны; нарастание антагонистических противоречий в социальной, экономической, идеологической и политических сферах.

Если американский "Deep State" не решит ключевые из этих проблем до конца нынешнего 12-летнего цикла, то вероятность катастрофического ослабления США в 30-е годы резко возрастает.

КНР

Базовые козыри: самая консолидированная элита среди основных евразийских игроков; наличие общенациональной, объединяющей элиту и социум идеологии; психологическая решимость китайской нации стать мировым лидером к середине XXI века; эффективный мобилизационный потенциал, что продемонстрировано и в ходе нынешней борьбы с коронавирусной инфекцией; наличие долгосрочной сбалансированной внутренней и внешней стратегии.

Основные проблемы: отсутствие масштабного боевого опыта у НОАК в широком смысле слова, а это означает, что сам Китай в ближайшие 10-15 лет к большой глобальной войне будет не готов; демографическая яма, в которую уже гарантированно проваливается китайский социум; растущие угрозы для продовольственной безопасности КНР; значительная зависимость от внешнего мира по многим природным ископаемым; обострение системных противоречий в высшей политической элите КНР.

Аналогичным образом оценим ситуацию для "игроков второго ряда".

Евросоюз

Базовые козыри: вторая по масштабам глобальная экономика мира; большой исторический опыт взаимодействия в евразийском пространстве; существенный интеллектуальный потенциал;

Основные проблемы: отсутствует системный потенциал для форсированного и эффективного перехода от конфедеративной формы к дееспособной, гибкой европейской федерации; нет долгосрочной глобальной стратегии; отсутствует единая армия и единые специальные силы; новая общеевропейская консолидирующая идеология не разработана; высока вероятность реализации того или иного варианта раскола ЕС (на сегодняшний день существуют минимум четыре вероятных варианта); неконтролируемый рост довольно примитивного, эмоционального, а, соответственно, и суицидального национализма в ключевых европейских странах.

Россия

Базовые козыри: крупные, боеспособные ВС; наличие потенциала обеспечения продовольственной безопасности;

Основные проблемы: растущее технологическое и экономическое отставание от США, ЕС и КНР; отсутствие общенациональной консолидирующей идеологии; растущая внешнеполитическая изоляция; усиливающийся раскол в высшей политической элите; усиление острых противоречий в силовом блоке власти; нарастание социального неравенства, апатии и усталости в обществе; развивающийся демографический кризис; отсутствие долгосрочной системной стратегии, хотя бы до середины XXI века.

Исламский мир

Базовые козыри: высокий уровень религиозности — нигде религия не играет такой большой роли как в странах Исламского мира; пассионарность больших сегментов населения; нарастание предпосылок появления крупных харизматических фигур;

Основные проблемы: углубляющаяся раздробленность Исламского мира; конфронтационные взаимоотношения между основными державами внутри Исламского мира; отсутствие единой политической элиты; отсутствие эффективной консолидирующей политической элиты.

Отсюда вытекает возможность реализации пяти основных сценариев, в контексте которых и будет развиваться геополитическая динамика Евразии.

Сценарий 1. Коалиция США, ЕС и, плюс, возможно, Индии против коалиции Китая с очень рыхлым "треугольником" Россия — Турция — Иран.

Собственно, по сути, это и есть нынешний, неустойчивый баланс евразийских сил, находящийся в процессе сложной трансформации. Такой баланс в лучшем случае просуществует до 2026-28 годов. Американский ВРК крайне заинтересован в сохранении ЕС как своего основного евразийского партнера. Поэтому для реализации своей долгосрочной антикитайской стратегии ВРК США должен активно противодействовать команде Трампа.

Главная стратегическая неопределенность здесь для последнего двенадцатилетнего цикла (2032-2043) заключается в следующем: какая из этих двух коалиций в большей степени "просядет" к концу 20-х—началу 30-х годов XXI века? Глобальный экономический кризис, безусловно, ударит по всем игрокам, но наибольший урон понесут Китай, Россия и Иран. Тогда главный вопрос, в частности, для России заключается в следующем: существует ли уже сегодня проработанная рефлексивная модель выхода из такого глобального кризиса, который может затянуться вплоть до 2023-24 гг.?

Вероятность реализации этого сценария, с сохранением неустойчивого баланса сил в Евразии до 2031 года, составляет 60-65%.

Сценарий 2. Китай, Германия, Россия, Турция, Иран — против агонизирующих США.

Такая антиамериканская евразийская коалиция может сложиться только на определённом качественном этапе ослабления Соединённых Штатов в 20-е годы и резкого усиления кризиса внутри ЕС.

Если Трамп в ноябре 2020 года будет переизбран, то на фоне глобального экономического кризиса в США может возникнуть классическая революционная ситуация: высшая американская элита окончательно расколется ("верхи не могут"), и "Deep State" не сможет предложить варианты выхода из глубочайшего национального системного кризиса. В Соединённых Штатах начнется либо гражданская война ("низы не хотят"), либо страна начнет де-факто раскалываться.

Кроме того, для реализации данного варианта необходим неуправляемый развал ЕС, и появление остро конкурирующих двух-трёх политико-экономических блоков внутри нынешнего Евросоюза.

Однако данный сценарий обязательно требует достижения Китаем лидерства в рамках шестого технологического уклада. Или, по крайней мере, выполнения плана "Китай-2025".

Безусловно, это самый благоприятный вариант для китайской стратегии в XXI веке. Но вероятность реализации этого сценария сегодня не превышает 25%.

У остальных сценариев вероятность близка к статистической погрешности, но всё же отлична от нуля.

Сценарий 3. США, ЕС, Россия, Турция и Индия против Китая.

Самый эффективный вариант долгосрочного сдерживания КНР для Вашингтона.

Речь идёт о создании новой, неустойчивой глобальной коалиции, способной эффективно и системно сдерживать Китай. Но даже в рамках реализации такой стратегии Вашингтон ещё будет предпринимать попытки реализации стратегии G-2.

Временная стабилизация глобальной системы и модернизация правил мировой геополитической игры могут быть достигнуты в рамках данного сценария только вокруг нового ядра, которым и может стать китайско-американский альянс.

Сценарий 4. Германия, европейские союзники Германии, Исламский мир, Россия — против США и Китая.

Такая коалиция, пока практически невероятная, требует предварительного создания двух геополитических тандемов: Германия—Россия и Турция—Иран.

Что касается гипотетического российско-германского альянса, то для его создания необходимы два важнейших условия. Во-первых, радикальная замена нынешних правящих истеблишментов в этих двух странах принципиально новыми пассионарными элитами. Во-вторых, формирование принципиально нового совместного "образа будущего" в контексте развивающегося цивилизационного кризиса.

Тандем Россия—Германия практически немедленно начнёт создавать вокруг себя коалиционный потенциал северной Евразии.

Что касается другого гипотетического тандема, "Турция—Иран", то, во-первых, некая предпосылка здесь уже существует, правда в очень слабой пока форме "ближневосточного треугольника" Анкара—Москва—Тегеран. Однако ключевая предпосылка заключается в следующем: возможна ли трансмутация суннитского проекта политического Ислама и шиитского проекта политического Ислама в некий совместный долгосрочный политический проект всего Исламского мира?

Вокруг тандема "Турция—Иран" начнёт формироваться южный коалиционный потенциал Евразии.

Сценарий 5. Растущие, долгосрочные неуправляемость, турбулентность и хаос в Евразии.

Вероятность реализации данного сценария к 2044 году довольно существенна. Её главной предпосылкой является критическое ослабление всех основных игроков на евразийской сцене из-за совокупной системы внутринациональных причин, включая геополитические, экологические, природные и экономические факторы.

Существенное обострение внутристрановых противоречий ведёт к тому, что конкуренция за геополитическое лидерство в Евразии закономерно ослабеет перед лицом необходимости национального, регионального и этно-национального выживания. В этом случае вся Евразия будет представлять собой фрагментированную сеть множества различных вариантов открытых и полуоткрытых силовых и военно-силовых кризисов и конфликтов.

США. Китай. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > zavtra.ru, 26 марта 2020 > № 3340234 Шамиль Султанов

Саммит «Группы двадцати»

Президент России принял участие в экстренном саммите «Группы двадцати», который проходит в формате видеоконференции.

Саммит посвящён борьбе с пандемией коронавируса и её влиянием на мировую экономику.

С российской стороны в видеоконференции приняли участие Министр финансов Антон Силуанов и представитель Президента России (шерпа) в «большой двадцатке» Светлана Лукаш.

* * *

В.Путин: Ваше Величество! Уважаемые коллеги!

Похоже, что текущие проблемы, связанные с пандемией нового коронавируса, обернутся более масштабными потрясениями, чем финансовый кризис 2008–2009 годов, а торговые конфликты и санкции усугубляют рецессию.

На наш взгляд, ключевой риск – это долгосрочная безработица, пик которой при любом сценарии превысит уровень 2009 года. Динамика безработицы станет и ключевым индикатором эффективности принимаемых нами антикризисных мер.

Нынешний кризис неизбежно наложит отпечаток на глобальное развитие, причём на длительный срок. Поэтому мы, безусловно, не можем позволить себе поступить по принципу «каждый за себя», здесь уже коллеги много об этом говорили. Полностью с этим согласен.

Начну с неотложных задач в сфере здравоохранения.

Первое: необходим, конечно же, об этом тоже было сказано, регулярный обмен достоверной информацией о развитии пандемии в наших странах и об осуществляемых мерах. Говорилось также и о необходимости оказания помощи африканским странам. Считаю, что вообще сегодня усилия Всемирной организации здравоохранения должны быть направлены на выявление скрытых эпидемий коронавируса в странах, где нет возможности проводить тестирование. Совместные исследования наших стран также могли бы серьёзно ускорить разработку вакцин и лекарств.

Теперь несколько слов об экономике. Правительство Российской Федерации выделяет 1,2 процента ВВП страны на борьбу с этими кризисными явлениями. Примерно в таком же объёме поддержку оказывает и Центральный банк. Но всем нам, если говорить о «двадцатке» в целом, необходим общий план действий для стабилизации ситуации, поддержки наших экономик и восстановления доверия на мировых рынках.

Ключевую роль в повышении глобального спроса должны сыграть, конечно, национальные бюджеты. Однако из–за сильной волатильности мировых рынков, что мы наблюдаем каждый день, возможности заимствования для многих стран ограничены – и это тоже мы должны учитывать.

Ситуация усложняется. В этой связи очень важно, сейчас вообще крайне важно обеспечить доступ к финансированию для стран, которые испытывают потребности в ресурсах, особенно имею в виду страны, которые затронули эти кризисные явления и пандемия. В этой связи можно было бы подумать и о создании под эгидой МВФ специального фонда, финансируемого в первую очередь средствами центральных банков – эмитентов валют, входящих в корзину МВФ, а затем предоставить право любому члену МВФ заимствовать средства из данного фонда пропорционально его доле в мировой экономике по нулевой ставке на длительный срок.

Многое сейчас говорилось также и о необходимости обеспечения цепочек поставок. Это, безусловно, важно. Но не менее важно на период кризиса создать так называемые зелёные коридоры, свободные от торговых войн и санкций для взаимных поставок медикаментов, продовольствия, оборудования и технологий. В идеале мы должны ввести мораторий, солидарный мораторий на ограничение в отношении товаров первой необходимости, а также на финансовые транзакции для их закупок. И прежде всего я сейчас говорю о странах, которые больше других страдают от этой пандемии. В конце концов это вопрос о жизни и смерти людей, это чисто гуманитарный вопрос. Нужно вычистить эти вопросы от всяческой политической шелухи.

Сохраняя традиционное сотрудничество «двадцатки» по линии министерств финансов, центральных банков и шерп, можно было бы на время кризиса усилить наше взаимодействие на уровне наших экономических советников. Они имеют прямой доступ к лидерам государств и могут оперативно, неформально, достаточно быстро принимать решение.

И в заключение два слова буквально о глобальных международных организациях. Очевидно, что механизма автоматической стабилизации при наступлении кризисных явлений у них нет. И поэтому нужно эффективно и как можно быстрее проработать и закончить все вопросы, связанные с их реорганизацией.

Благодарю вас за внимание.

Россия. G20 > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2020 > № 3337481 Владимир Путин

Встреча с представителями предпринимательского сообщества

Владимир Путин провёл встречу с представителями предпринимательского сообщества.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Рад вас видеть.

Мы, правда, немножко нарушаем заведённый порядок или тот порядок, который мы пытаемся завести, – работать дистанционно. Но вопросы важные, мы уже не стали отменять ту встречу, которую запланировали ранее.

Я не буду характеризовать всю обстановку, потому что вы все люди грамотные, смотрите интернет и федеральные СМИ и видите, что происходит у нас в стране, за границей.

У нас две проблемы: обрушился фактически рынок нефти, за ним и других энергоресурсов, и вот ещё этот вирус прилетел. Поэтому мы должны будем, не будем, а должны работать сразу по нескольким направлениям.

Конечно, я уже говорил об этом и ещё раз хочу повторить об этом: важнейшая задача – сохранение жизни и здоровья граждан, это очевидно. Но очевидно также и то, что если экономика будет «ложиться», то тогда не будет ресурсов, для того чтобы решать эту важнейшую задачу. В жизни, как обычно, всё очень взаимосвязано.

Вы наверняка видели вчерашнее моё заявление, знаете о тех решениях, которые ещё до этого были приняты на уровне Правительства Российской Федерации, пакет довольно солидный. Весь он настроен на то, чтобы поддержать бизнес вообще и особенно поддержать малый и средний бизнес. Мы прекрасно понимаем, отдаём себе отчёт в том, что малый и средний бизнес находится, может быть, в самом сложном положении, имея в виду все сопровождающие вот эти два негативных явления моменты в экономике.

Не буду здесь долго растекаться в монологах. Думаю, нам лучше начать диалог. Цель нашей встречи только в одном. Правительство находится в постоянном контакте с представителями различных организаций, бизнес-структур, бизнес-объединений. Мы понимаем, что происходит. Но цель сегодняшней встречи – послушать вас напрямую, послушать и ваши предложения, идеи, оценки того, что происходит. А мы постараемся – и я, и мои коллеги, здесь присутствующие, из Правительства, – постараемся соответствующим образом на это отреагировать. Во всяком случае, вы можете быть уверены в том, что всё, что вы скажете, будет услышано, это сто процентов.

Пожалуйста.

Ю.Назарова: Спасибо.

Владимир Владимирович, я, наверное, начну с поздравлений. Сегодня ровно 20 лет назад Вы впервые были избраны Президентом России.

В.Путин: Да ладно.

Ю.Назарова: Хотели Вас с этим поздравить.

В.Путин: Неожиданно совершенно. Спасибо большое.

Ю.Назарова: Да, поздравить. И действительно это были очень трудные годы колоссальных трудов, направленных на объединение народа, подъёма духа и в том числе восстановление нашей страны на международной арене. Большое Вам за это спасибо.

Я уверена, и мы все уверены, что при должном усилии, объединившись все вместе, мы найдём решение, хотя действительно проблема есть, она такая разноплановая и сложная, но мы здесь как раз собрались для того, чтобы её обсуждать. И, собственно говоря, я думаю, что вся страна на самом деле вчера, прильнув к телефонам, планшетам, слушала те меры, которые были Вами озвучены. Бизнес услышал, что он не один, точно так же, как и простые граждане услышали все те меры, которые будут приниматься. Это было очень важно понять, что мы не одни, что обязательно будут приняты все те меры, которые позволят нам выйти из этого кризиса, из этой проблемной ситуации.

Кстати, ОНФ совместно с «Добро.ру» разработали портал как раз, который направлен на объединение усилий бизнеса и социального сектора, волонтёрских организаций, которые, естественно, не могут оставаться в стороне и проявляют такую активность. Мы ищем тоже пути решения. Огромное количество людей откликаются. Естественно, волонтёры уже помогают нам в разных регионах, в разных секторах и направлениях. Мы как Фонд продовольствия «Русь» в том числе участвуем и не можем быть несопричастны.

Мы работаем при поддержке Всемирного русского народного собора. Я, кстати, забыла представиться. Меня зовут Юлиа Назарова, я руководитель Фонда продовольствия «Русь», активист ОНФ. Мы занимаемся тем, что спасаем продукты и раздаём их людям нуждающимся. Работаем по всей России. Забегая вперёд, это не просрочка, это абсолютно пригодные к употреблению продукты, у нас есть все сертификаты, продукты безопасные для употребления. Раздаём мы эти продукты через приходы, храмы Русской православной церкви, через некоммерческие организации. Около 150 тысяч нуждающихся ежемесячно получают нашу помощь. Таким образом мы спасаем около шести тысяч тонн. Кажется, что это очень много, нам кажется, что это очень много, но на самом деле ежегодно в России утилизируется, отправляется на утилизацию около 17 миллионов тонн продовольствия. И на самом деле в таком разрезе, конечно, наши объёмы – это капля в море. И мы сделали такой расчёт: вот если бы нам удавалось спасать, к примеру, миллион двести тонн ежегодно, то ежемесячно мы могли бы обеспечивать продовольствием абсолютно всех нуждающихся в России. То есть это все те 20 миллионов нуждающихся, которые живут в России, по данным Росстата.

Как Вы видите, есть ресурс, как Вы видите, есть и потребность, но есть определённые барьеры в виде налога на прибыль и НДС. К сожалению, сегодня в России утилизировать продукты, даже хорошие продукты, на 30–40 процентов выгоднее, чем передать на благотворительность, чем передать на решение конкретных социальных задач. И, собственно говоря, если честно, хотелось бы воспользоваться возможностью и предложить в том числе, возможно, расширить тот спектр мер, который был Вами вчера предложен. Добавить, первое, поддержку некоммерческих организаций, всех тех организаций, которые работают в сфере социальной, решают социальные задачи. Потому что очень важно, чтобы они тоже оставались в строю и могли вместе с нами участвовать в решении этих задач. Соответствующее письмо было направлено в Правительство, предложения. И, второе, наложить мораторий на НДС и на налог на прибыль по товарным пожертвованиям, возможно, с дальнейшим включением, в том числе в Налоговый кодекс, в статьи 170 и 265, что позволит системно решать задачи социальные и в том числе экологические, что тоже немаловажно.

Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо. У вас благотворительная организация?

Ю.Назарова: Да, мы благотворительный фонд.

В.Путин: Ну, во–первых, Вам спасибо и за поздравления, и за вашу работу. Я совсем недавно, буквально позавчера, встречался с волонтёрами в одной из крупнейших московских клиник. А до этого ещё видел волонтёров, которые тоже уже собрались для того, чтобы работать по сейчас самой острой для нас теме – по теме борьбы с вирусом этим, с инфекцией, но и направленные прежде всего на то, чтобы помогать людям, которые нуждаются в поддержке, особенно если это люди преклонного возраста и не могут сами себя обеспечить, пойти в магазин или лекарство принести. Это чрезвычайно востребованная сейчас работа. Надо, конечно, всем людям, которые занимаются этим, думать и о своей собственной безопасности. Это совершенно очевидно. Но то, что они делают, это очень востребованное, это благородное дело, полностью соответствует душе всех народов России. У нас люди в трудные минуты всегда приходили друг другу на помощь.

Что касается благотворительной деятельности, то она ведь тем и отличается от… Во–первых, мы её поддерживаем, как вы знаете: и грантовая поддержка есть, и, кстати, есть там различные льготы в виде освобождения от непосильной нагрузки, если она возникает. Но давайте не будем забывать, что всё–таки благотворительная работа и коммерческая деятельность – это разные вещи, и здесь должна быть какая–то здравая грань между теми, кто занимается извлечением прибыли, и теми, кто такой прибыли не получает и получать не должен в силу благотворительного характера своей работы.

Что касается бизнеса, я вчера уже говорил о льготировании на определённый период времени, за исключением НДС. Я думаю, что эти вопросы ещё возникнут, мы постараемся, я и мои коллеги, на эти вопросы ответить.

Но есть ещё очень важный аспект, он касается производства. Вы знаете, как это ни странно прозвучит, но если всё, что подлежит утилизации, вы назад завернёте, на потребление, я думаю, что у производителей этих продуктов возникнут проблемы. Это так же, как с гуманитарной помощью в своё время, в начале 2000–х. Очень хорошо помню эту ситуацию, когда производители вдруг пришли – я ещё был Председателем Правительства, несколько месяцев работал, я так был удивлён – и говорят: прекратите завоз гуманитарной помощи! Я говорю: «Почему?» – «Нам невозможно ничего продать будет. Мы взяли кредиты, мы произвели продукцию, а продать невозможно будет!»

Поэтому, конечно, особо нуждающимся ваша деятельность, безусловно, на пользу, и, без всяких сомнений, её надо продолжать. Но просто каждое решение в этой сфере должно быть выверено и просчитано.

Спасибо вам всё равно за работу и за предложения. Мы обязательно посмотрим, что можно сделать дополнительно для того, чтобы ваша деятельность была ещё более эффективной. Спасибо Вам.

Прошу Вас.

Я.Бардинцева: Здравствуйте!

Меня зовут Яна Бардинцева, мультимедийный сервис Okko, и я выступаю от лица теперь предпринимательского сообщества.

Во-первых, позвольте выразить Вам нашу признательность опять–таки от лица нашего сообщества за Ваше вчерашнее обращение, за Ваши сегодняшние слова. И для нас действительно отрадно видеть, как лидер нашей страны берёт на себя ответственность за государство, реализует такие важные инструменты социальной защиты, и мы в полной мере можем наблюдать, что у нас действительно социально ориентированное государство.

Но и мы как представители бизнеса не можем, конечно, оставаться в стороне, сейчас совершенно не та ситуация. И мы сейчас, опять–таки откликнувшись на ваш призыв, стараемся действовать сплочённо, ответственно, на опережение и предлагаем инициативы со своей стороны. И вот сегодня, наверное, моя роль здесь не спрашивать и не просить, а рассказать о том, что мы можем сделать, поделиться. Например, сейчас, собственно, миллионы россиян окажутся в ситуации некой изоляции. И да, безусловно, это необходимо, для того чтобы сохранить важнейшее, что у нас есть, – жизнь, безопасность, здоровье. Но тем не менее мы понимаем, что каждый россиянин будет сталкиваться с определённым ощущением дискомфорта, уязвимости.

Мы в этой ситуации совместно с другими компаниями и технологического сообщества, и интернет-сообщества собрали все сервисы, которые помогут человеку, российскому человеку, организовать свой досуг в пределах собственной квартиры, разместили их на сервисе, на портале «доступвсем.рф». И теперь любой россиянин может выбрать занятие себе по душе, своему ребёнку буквально либо бесплатно, либо за символическую плату из разных категорий: кино, музыка, образование. И мы считаем, что как минимум этим мы можем поддержать человека в это непростое время. Это, наверное, самое минимальное действие, которое мы можем произвести.

Но мы как предприниматели не можем и не должны смотреть на кризис только как на кризис. Для нас это должно быть временем возможностей. Как минимум возможности переосмысления наших бизнес-моделей, бизнес-моделей и моделей взаимодействия экономических агентов и общественных институтов. Вот, например, у нас следующая ситуация в стране: сейчас артисты, сейчас культурные деятели не могут выступать перед публикой в силу понятных условий.

В.Путин: Концерты отменяются.

Я.Бардинцева: Да, концерты отменяются, страдает и публика и страдают и артисты. Мы совместно со Сбербанком и с Министерством культуры сформировали проект «Искусство онлайн», и теперь у нас на платформе, на нашей технологической платформе, миллионы россиян могут бесплатно посмотреть уникальные постановки нашей российской культуры. Это постановки Мариинского театра, Александринского театра, Московской филармонии, театра Эйфмана, Театра наций, то есть всё то, что ранее миллионам россиян от Калининграда до Владивостока было просто недоступно. Это в том числе и новые возможности.

Второй пример – артисты популярные и рок–музыканты. Точно так же нет концертов. Люди сидят дома, чувствуют себя в уязвимости. Недавно мы провели, например, онлайн–концерт, который собрал более трёх миллионов зрителей, и они не только смотрели выступление своих любимых артистов, это была группа «Би–2», но и задавали им вопросы в соцсетях, артисты общались со зрителями, и получился реально абсолютно живой концерт, когда просто все зрители почувствовали такое единение. Сейчас мы такие концерты делаем уже каждую пятницу и субботу. Мы чувствуем благодарность и некую отзывчивость от наших пользователей.

Или ещё пример. Совместно с фитнес–корпорацией World Class мы реализуем программу онлайн–тренировок, тоже абсолютно бесплатных для всех возрастных категорий россиян. Реализуем такую программу тренировок, потому что понимаем, что вести здоровый образ жизни, поддерживать собственное здоровье в текущих условиях сложнее, чем в обычных. И теперь опять–таки каждый россиянин сможет получить доступ к вот таким возможностям.

Резюмируя всё это, мы видим и вот такие возможности, и, вполне возможно, мы реализуем какие–то бизнес–модели, которые по окончании этого непростого периода, когда всё стабилизируется, покажут себя более эффективными, откроют какие–то новые возможности для граждан.

Те принципы, на основе которых мы взаимодействуем с другими компаниями, с учреждениями государственного сектора, муниципалитетом, это принципы солидарности, социальной ответственности. И мы очень верим в то, что и по окончании этого сложного периода эти принципы останутся для нас эталоном взаимодействия.

Со своей стороны могу только сказать, что мы как представители бизнеса продолжим вкладывать в развитие доступного качественного контента для миллионов россиян, сделаем всё от нас зависящее и возможное. Готовы представить программу дальнейшего развития, представить её на рассмотрение Правительства, а нам всем пожелать успехов в это нелёгкое время.

В.Путин: Я Вам тоже желаю успеха.

У Вас какая часть приносит Вам доход в Вашей работе сегодня?

Я.Бардинцева: Мы реализуем контент на нашей технологической платформе – лицензируемый контент и производимый нами или продюсируемый нами. У нас есть часть бесплатного контента, есть часть платного контента, которую мы опять–таки покупаем, фактически это не то, что мы можем… У нас есть определённая себестоимость.

В.Путин: Понятно.

Я.Бардинцева: Есть подписная модель, есть редакционная модель. Сейчас на ближайшее время, например, мы отменили плату для всех пользователей, у которых нет подписки.

В.Путин: Представляете, Вы сказали, что надо пользоваться и сложными моментами. Вы сейчас разворачиваете практически сеть большую, привлекаете людей, они смотрят Ваши программы. Вы приобретаете клиентов будущих в огромном количестве. Когда ситуация изменится, а она точно изменится к лучшему, это сто процентов, вопрос, конечно, в сроках, в эффективности нашей совместной работы, но она точно изменится к лучшему, и все люди, которые сегодня пользуются бесплатно Вашими контентами и Вашими новинками, останутся в качестве Ваших клиентов. Это, может быть, тот случай, то счастье, когда несчастье помогает. Во всяком случае, то, что Вы делаете, это дело благородное.

Спасибо Вам большое и удачи.

Я.Бардинцева: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Панов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Панов, я руководитель санкт–петербургского отделения «Деловой России».

Деловое сообщество с оптимизмом восприняло предложенную новую поправку к Конституции, 57.1, направленную на устойчивое экономическое развитие и повышение доверия между государством и гражданами.

Мне особенно отрадно об этом говорить, потому что группа компаний, которой я управляю, как раз и называется «Доверие». Устойчивый экономический рост, повышение…

В.Путин: А чем Вы занимаетесь?

Д.Панов: Мы строим жильё. Мы строим жилые дома в Петербурге для петербуржцев и для тех людей, которые посещают наш город.

В.Путин: Как Вы оцениваете переход на новые схемы финансирования строительной отрасли?

Д.Панов: Спасибо за вопрос.

Мы предприняли большое количество усилий, чтобы достичь того самого баланса, когда этот переход будет максимально комфортным для представителей девелоперского сообщества и для представителей власти, безусловно, гарантировав максимальную защищённость для граждан нашей страны.

В.Путин: У вас по сравнению с прежним периодом, когда привлекались в большом количестве деньги граждан, объём строительства в метрах увеличился, снизился?

Д.Панов: Вы знаете, наш банк, который на сегодняшний день есть для перспективных проектов, позволяет нам на тех условиях, которые на сегодняшний день созданы с эскроу–счетами. В Санкт Петербурге, слава богу, отлажена абсолютно ровно система взаимодействия. Все банки абсолютно отзывчивы.

Безусловно, нам требуется сейчас просто пересмотреть наши бизнес–модели исходя из спроса. Самое важное – это поддержать спрос граждан на недвижимость. Поэтому мы, безусловно, будем прикладывать к этому усилия, «Деловая Россия» много прикладывает к этому усилий, и мы продолжим, безусловно.

В.Путин: Не подрезала вас новая система со эскроу–счетами?

Д.Панов: Так случилось, что меня включили в состав рабочей группы при Госсовете, и мы имеем возможность адресовать меры, которые необходимы для поддержки, напрямую в рабочую группу Президенту Татарстана. И он очень грамотно и качественно их рассматривает и всегда слышит и откликается на те просьбы, которые…

В.Путин: Вы из Петербурга?

Д.Панов: Да.

В.Путин: А при чём здесь Татарстан?

Д.Панов: Рабочая группа Госсовета именно по реализации нацпроекта «Жильё и городская среда», как раз Президент Татарстана…

В.Путин: А,он возглавляет.И таким образом вы как бы продвигаете идеи, которые считаются целесообразными для реализации.

Д.Панов: Они все сбалансированы. Безусловно, мы позицию со всех регионов собираем и туда как раз доставляем общую консолидированную позицию именно делового сообщества.

В.Путин: Извините, я Вас перебил. Просто было очень интересно услышать Ваше мнение по ситуации в отрасли.

Д.Панов: Как раз возвращаясь к этой поправке: эта поправка нацелена в первую очередь на устойчивый экономический рост, повышение благосостояния граждан, а самое главное – уважение к человеку труда. Это всё то, что уже сейчас реализуется, пока ещё не утверждена Конституция, в качестве отклика на эпидемиологические и макроэкономические вызовы, которые сейчас наша страна получила.

Мы бесконечно благодарны Вам за то обращение, которое Вы сделали вчера. Мы действительно почувствовали себя защищёнными. Одновременно с этим мы считаем, что мы можем попросить о дополнительных мерах, которые позволят нам дальше продолжить нашу деятельность.

В.Путин: Только без этого давайте. Переходите теперь к основной части.

Д.Панов: Спасибо.

Мы считаем, что возможно подумать о том, чтобы те государственные закупки, которые запланированы на III и IV кварталы 2020 года, реализовать во втором квартале 2020 года. Одновременно с этим мы считаем, что можно подумать о системе авансирования, особенно для субъектов МСП, от 50 до 75 процентов. Это было бы очень существенное подспорье.

Я могу сказать, что на сегодняшний день региональные власти принимают очень большое участие по поддержанию бизнес–сообщества, в частности в Санкт–Петербурге, я могу абсолютно точно отвечать, администрация города, в том числе и прокуратура.

И мы считаем, что ещё одно предложение, которое мы имеем право озвучить, – это попросить о докапитализации фондов поддержки предпринимательства в регионах. Благодаря этому, я думаю, на ещё более продолжительный срок, надеюсь, до завершения выхода из этой ситуации мы бы чувствовали себя защищёнными.

В.Путин: Хорошее предложение.

Вы знаете, что мы эту программу осуществляем: и госзакупок у малого и среднего бизнеса, и через госкомпании. Некоторым госкомпаниям предоставлено право, по сути, это уже обязательство их, не 15 процентов закупать, а до 20 процентов закупать у малого и среднего бизнеса. И эта программа, безусловно, будет продолжаться. Не помню точно, чтобы не соврать цифру, но, по–моему, чуть ли не три триллиона. Андрей Рэмович, не помните?

А.Белоусов: Три триллиона рублей.

В.Путин: Свыше трёх триллионов закупки у малого бизнеса осуществлены в целом и по госзакупкам, и по линии госкомпаний, а в этом году, уже только с начала года, 580 миллиардов. Это очень приличные, значимые цифры поддержки малого и среднего бизнеса, и эта программа, безусловно, будет продолжаться.

Ваше предложение «сместить влево», что называется, объёмы закупок, они, конечно, должны соответствовать потребностям компаний и государства, но в целом об этом точно совершенно можно подумать, это хорошая идея.

Д.Панов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо Вам за идею, обязательно подумаем.

Мы уже говорили сейчас с Андреем Рэмовичем, перед тем как войти сюда, главное – вовремя это всё сделать. И «смещение влево» – это хорошая мера.

Только, повторяю ещё раз, надо будет посмотреть потребности, нельзя купить сегодня то, что потребуется в ноябре, понимаете, просто на складские услуги уйдёт много денег, может быть, но надо посмотреть. Идея хорошая, спасибо Вам большое.

Прошу Вас.

Б.Добродеев: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Борис Добродеев, Mail.ru Group.

Текущая ситуация, она, безусловно, является большой бедой и большим вызовом, на который, как мы считаем, мы, интернет-компании, должны и обязаны помогать…

В.Путин: Mail.ru Group, да?

Б.Добродеев: Да.

Мы должны помогать отвечать обществу, потому что именно мы, интернет-компании, первые и придумали, и освоили дистанционные модели бизнеса, которые сейчас настолько востребованы.

То, что мы делаем уже сейчас, – активно информируем граждан, в том числе разместили на всех наших ресурсах, в наших сетях, во–первых, наиболее актуальную информацию о коронавирусе, во–вторых, телефоны всех «горячих линий»: и Минздрава, и Роспотребнадзора, и ссылки на их сайты.

Мы первыми начали очень активно призывать наших пользователей оставаться дома и даже запустили онлайн–движение «Лучше дома», такой хэштег. В рамках этого движения мы рекомендуем, например, дистанционный сервис онлайн–образования. На сегодняшний день через социальную сеть «ВКонтакте» можно бесплатно полностью в онлайне проходить образовательную программу. Мы это запустили вместе с нашими партнёрами.

Придумываем способы онлайн–досуга и онлайн–развлечений. Для молодёжи запускаем специальные игровые акции. Мы сейчас запускаем киберспортивный виртуальный турнир, чтобы молодёжи было чем заниматься, в том числе и в свободное время.

Делаем бесплатным полностью всё наше программное обеспечение для удалённой работы, чтобы команды могли друг с другом эффективно коммуницировать.

Но при этом больше всего нас сейчас самих беспокоит судьба среднего и малого бизнеса. После Вашего обращения мы сегодня с утра объявили о том, что запускаем программу помощи среднему и малому бизнесу, который находится на наших платформах, в объёме один миллиард рублей.

После Вашего выступления, в том числе после разговоров с представителями среднего и малого бизнеса, мы приняли решение о радикальном снижении комиссии на доставку еды в нашем агрегаторе Delivery Club. Но при этом мы считаем, что и этого недостаточно. Видим, что многие бизнесы, в том числе рестораны, которые активно физически взаимодействуют с потребителями, сейчас просто простаивают. Считаем, что, наверное, доставка является одним из немногих способов загрузить все эти рестораны.

С учётом того что доставка – это очень тяжёлый и низкомаржинальный бизнес как для ресторана, так и для агрегатора, особенно с учётом возросшей нагрузки, хотели предложить радикальную инициативу: мы хотели предложить государству 50 на 50 с нами начать субсидировать заказы онлайн–доставки для среднего и малого бизнеса, для ресторанов, так чтобы мы брали с ресторана как агрегаторы нулевую комиссию, а для пользователя сама по себе стоимость доставки была бесплатной.

Нам кажется, возможно, это капля в море с учётом масштаба бедствия, но это могло бы помочь ресторанам. Это одна из инициатив.

В.Путин: Можно я сразу отвечу?

Сама по себе идея хорошая, но мы с Вами знаем, что от объёма рынка зависит цена. Ваш объём увеличивается, поэтому вполне естественно, что вы снижаете ставку, так что пока это не такая уж сильная благотворительность.

Б.Добродеев: Безусловно, но, как я говорил, мы работали «в ноль», сейчас мы готовы работать в убыток, и мы, безусловно, не собираемся на этом наживаться.

Я Вас понял, Владимир Владимирович.

В.Путин: Зачем такие слова – «наживаться»? Нет, я как раз не употребляю такие слова, бизнес, он и есть бизнес, он должен работать с прибылью, иначе он умрёт. Мы с вами сегодня обсуждаем возможные дополнительные меры, для того чтобы поддержать бизнес. А бизнес умрёт – тогда и доходов не будет во все уровни бюджетной системы. И как будем решать задачи борьбы с вирусом? Никак. Я второй раз повторяю эту мысль.

Поэтому я к чему? Просто когда Вы сказали «50 на 50» – вообще, идея хорошая, безусловно, заслуживает изучения и поддержки. Надо просто посчитать, сколько на сколько.

Б.Добродеев: Конечно.

В.Путин: У тех же рестораторов, у них всё садится, да? А у вас, наоборот, при увеличении объёма вашей работы, по сути, увеличения рынка количество доставки увеличивается, вы можете снижать свои ставки. Поэтому надо просто это посчитать. Поддержка государства, конечно, возможна и может быть востребована. Давайте посчитаем сколько: 50 на 50 или 30 на 70, я не знаю, ладно?

Б.Добродеев: Мы готовы к компромиссам, и мы готовы, конечно, действовать в режиме полной открытости и транспарентности.

И была вторая инициатива. Мы видим огромный рост на доставку медикаментов, лекарств из аптек. Потому что по понятным причинам люди очень боятся ходить, идти в аптеки.

Сейчас уже обсуждается активно закон, инициатива, чтобы разрешить дистанционную продажу лекарств. Сейчас, на данный момент, там нет агрегаторов. То есть там могут торговать только аптеки, у которых есть лицензия. Без лицензии невозможно доставлять.

При этом нам кажется, что, безусловно, лучше всего справятся именно агрегаторы. Во–первых, у нас уже есть онлайн–ресурсы, к которым больше всего привыкли пользователи. Во–вторых, мы единственные, кто обладает экспертизой массовой масштабной доставки товаров и услуг онлайн. И мы бы хотели попросить включить агрегаторов без лицензии в возможность доставки, может быть, безрецептурных, а, может быть, и рецептурных медикаментов онлайн. Мне кажется, мы бы с этим справились, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы знаете отношение Правительства наверняка к таким вопросам, таким проблемам. Соответствующие структуры Правительства с очень большим подозрением отнеслись к предложению разрешить доставку лекарственных препаратов такой системой онлайн. Но тем не менее я настоял на этом, имея в виду ситуацию, которая складывается в этой сфере.

Думаю, что мы сделали правильно с одновременным повышением ответственности за контрафакт. Обращаю ваше внимание на то, что эта проблема, контрафакта, при доставке онлайн, она характерна, как это ни покажется странным, для очень хорошо организованных рынков Западной Европы. Вот это сейчас там как раз одна из проблем, которые обсуждаются в обществе, в некоторых развитых экономиках европейских стран. Вот как только разрешили, так пошел контрафакт. Я хочу воспользоваться Вашим выступлением, для того чтобы подчеркнуть, что ответственность за это будет повышаться, за контрафакт, – это первое.

Второе: мы уже пошли на то, чтобы разрешить доставку таким образом лекарственных препаратов, в том числе рецептурных. Вопрос в том, насколько расширять этот список. Но всё–таки это должны решать специалисты.

Ну а по поводу лицензирования агрегаторов, не лицензирования, просто разрешения им работать, это точно совершенно по этому пути надо идти, я с Вами согласен. Обязательно переговорю с Правительством, с Председателем, с Татьяной Алексеевной Голиковой, которая этим занимается. Конечно, Правительство должно быть уверено в надёжности партнёров.

Это может быть официальное лицензирование, неофициальное, я не знаю, но надёжность партнёра должна быть обеспечена. Но в целом, мне кажется, предложение, которое заслуживает внимания.

Б.Добродеев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо за работу.

Прошу Вас.

А.Фомина: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Алла Фомина, представляю интересы театрально–концертной индустрии, негосударственный сектор.

Я тоже хотела бы Вас поблагодарить за вчерашние инициативы, потому что наш сектор в основном состоит из малого и среднего бизнеса. Те решения, которые были приняты, безусловно, нам помогут выстоять в этой непростой ситуации.

Коллеги до меня рассказывали о том, как они помогают другим людям в этой сложной ситуации. Вот мне, честно говоря, сегодня предложить нечего, потому что приняты, конечно, очень правильные меры по сохранению здоровья. И эти меры ограничили наш бизнес на сто процентов по всем фронтам.

В.Путин: Вынужденные меры. Вынужденные, потому что нам нужно…

А.Фомина: И временные.

В.Путин: Да, и временные, и вынужденные. Но они тем короче будут, чем они будут эффективнее и, по–честному говоря, жёстче.

А.Фомина: Согласна с Вами.

В.Путин: И тогда этот период сократится.

А.Фомина: Полностью поддерживаем. Наш бизнес полностью поддерживает, поэтому мы беспрекословно все эти решения приняли и исполнили.

Но фактически получается такая ситуация, что все театры, концерты, клубы и все сотрудники, которые работали в этой индустрии, – артисты, билетные операторы, они в одночасье остановились. Отменены сотни и тысячи концертов, театральных постановок. На эти постановки продано несколько сотен тысяч билетов.

Сейчас получается такая ситуация, что несмотря на то, что все понимают, что форс–мажор, зрители также одномоментно все пришли к нам и попросили денег, чтобы вернуть им за реализованные билеты.

Наш бизнес оказался практически, я не преувеличу, если скажу, что перед крахом полностью. Поэтому мы выработали ряд инициатив, которые я сейчас озвучу. Мы написали их, письменно, я Вам передам письмо, чтобы всё было чётко. Письмо подписано лидерами индустрии, и я готова принять участие в рабочей группе, надеюсь она будет сформирована, и предоставить все необходимые данные. Итак, нашей отрасли необходимы следующие мероприятия и следующие решения.

Во-первых, для того чтобы не отвлекать денежные средства, которых и так нет, потому что они потрачены на гонорары, аренду, рекламу и визы, и на другие расходы, многие мероприятия перенесены на более поздние даты, разрешить организаторам пригласить зрителей на эти поздние даты без возможности возврата денежных средств по перенесённым мероприятиям. Это сохранит 50 процентов – примерно где–то полмиллиарда – денег у организаторов.

Вторая инициатива – разрешить организаторам возвращать денежные средства за полностью отменённые мероприятия в течение 12 месяцев с момента обращения зрителя. В настоящий момент это 10 дней.

В.Путин: То есть отдавать не разово, а сместить возврат денег?

А.Фомина: Да, потому что денежных средств нет, и мы обязуемся вернуть все денежные средства, но нам нужно время, нам нужен денежный поток, который к нам придёт, по мероприятиям, которые будут, скорее всего, самые активные и начнутся только осенью, вряд ли летние мероприятия соберут много зрителей.

И третья инициатива: несмотря на то что мы негосударственный сектор, просим поддержать нас так же, как и государственный сектор, субсидиями. Отрасль в настоящий момент потеряла где–то примерно 13 миллиардов рублей на предоплаты за организацию мероприятий. Вот примерно о такой сумме говорим, и расчёты можно представить, чтобы разумно и грамотно подойти к распределению этой суммы, которая необходима на поддержание.

В.Путин: Давайте посмотрим. Я понимаю, о чём Вы говорите. Положение в вашей сфере действительно одно из самых сложных. Ну что: зрителей нет, деньги заплачены за целый ряд услуг, за аренду, за то, за это…

Мы прекрасно понимаем и отдаём себе в этом отчёт. Надо посмотреть опыт наших соседей в других странах. Там создаются соответствующие финансовые структуры, «мешочки» небольшие, фонды так называемые, откуда идёт финансирование подобного рода деятельности с целью сохранения сектора как такового, в том числе частного сектора. И ваш посмотрим.

Здесь нужно посмотреть повнимательней, конечно, на взаимоотношения с гражданами. Думаю, что люди, которые заплатили деньги за билеты, это же не случайные люди, во–первых.

А.Фомина: Это не случайные люди.

В.Путин: Да. Это первое.

Второе: они не заинтересованы в том, чтобы тот, кому они дали деньги, разорился, и потом не с кого вообще было бы ничего получить. Так что лучше получить позже, но получить, чем не получить вообще. Поэтому мы все ваши предложения внимательно рассмотрим.

А.Фомина: Спасибо Вам за понимание.

Е.Лазарева: Добрый день!

Евгения Лазарева.

Я социальный предприниматель и очень много занимаюсь общественной работой и в «Общероссийском народном фронте», и в «Опоре России».

Моя компания с говорящим названием «Маманонстоп» работает в индустрии детства.

Но сейчас я даже не только про себя хочу сказать, я хочу сказать от лица микро- и малого бизнеса, вот тех самых уютных кафешек, швейных мастерских, домашних ресторанчиков, фитнес–студий, тех, кто создаёт инклюзивные программы для детишек, кто создаёт кучу социальных сервисов, которые сейчас просто на самом деле встали.

Во-первых, конечно, большое спасибо за вчерашние кредитные каникулы, это очень сильный шаг, и за страховые взносы, мы очень долго ждали понижения. Это тоже спасибо.

В.Путин: Вы имеете в виду сейчас микропредприятия?

Е.Лазарева: Я имею в виду микро- и малые предприятия, да.

Мы маленькие, но на самом деле как раз именно эти маленькие сервисы больше всего поддерживают некоммерческую составляющую. Знаете, у нас в сообществе 10 тысяч девушек-предпринимательниц, половина из них, даже не половина, а практически все из них мамы, все поддерживают какие–то фонды. Мы в прошлом году больше сотни благотворительных мероприятий провели. Мы активно участвуем, у нас дружное сообщество. Сейчас в Общероссийском народном фронте создан предпринимательский штаб, для того чтобы тоже помочь, во–первых, быстро эти меры, распространить информацию, это очень важно сейчас, чтобы просто все понимали, что происходит. За каждым из нас не одно домохозяйство, вот эти 10 тысяч девушек – это 12 миллиардов рублей налогов в год как минимум.

В.Путин: Как–то оценили девушек маловато.

Е.Лазарева: На самом деле это минимум. Если брать малый бизнес, там всё равно социальных выплат мы платим около 100 тысяч. Но, условно говоря, я думаю, что здесь есть налоговые службы, они лучше об этом знают. Действительно, это наш вклад, он и социальный, и это люди. И я не могу уволить человека, который у меня работает, – у него восемь детей, трое из них приёмных – никак мы люди в первую очередь.

Конечно, те меры, которые вчера были, они очень важные, своевременные и быстрые, они требуют разъяснений и дополнений, особенно для тех, кто сейчас оказался в очень сложной ситуации, особенно, например, детские садики, учреждения дополнительного образования. Очень важно, чтобы эти меры были адресными. Есть действительно отрасли, которым нужно всё–таки в зависимости от отрасли применять практику пониженной ставки НДС, правда. Есть истории, когда нужно – просто мы на пределе, каждый день практически как последний, – когда можно использовать, наверное, целевое субсидирование. Мы платили налоги исправно. Те, кто хорошо платил налоги, возможно, для пострадавших отраслей можно рассмотреть субсидирование или возврат страховых взносов.

Мы сейчас обсудили с Андреем Рэмовичем меры. Да, конечно, очень важный вопрос, связанный с арендой, – это ключевой вопрос для маленького бизнеса. Безусловно, есть уже меры, и тут список мер есть. Мы составили много предложений, с удовольствием готовы их представить.

Есть истории, когда можно оптимизировать то, что было. Мы это видим, в корпорации малого и среднего предпринимательства было очень много мер, которые поддерживали предпринимателей. Конечно, множество этих мер были образовательные, но сейчас эти меры, может быть, стоит пересмотреть на спасение и на переориентацию самого бизнеса. Перейти в онлайн для семейного музыкального фестиваля – очень дорого на самом деле. Пересмотреть эти меры, сделать их более эффективными, может быть, оттуда взять меры по тому, чтобы увидеть эти целевые субсидии, они сейчас важны.

В.Путин: Они обещают подешевле сделать.

Е.Лазарева: Конечно, мы очень надеемся на очень быструю реакцию, потому что на самом деле гибнет малый бизнес быстрее, чем люди от коронавируса. Это нехорошо. Но мы всё равно полны оптимизма и хотим лучшего: хотим сохранить свои сервисы, хотим сохранить своих сотрудников. Я очень прошу к тому списку мер, который мы приготовили в штабе Общероссийского народного фронта, внимательно к нему отнестись, мы собрали со всех.

Мы дружны, готовы помогать друг другу и очень надеемся сейчас, что Вы будете нас поддерживать.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Смотрите, вряд ли стоит повторять те меры, о которых я вчера сказал, тем не менее обобщённо просто скажу, что речь идёт о пролонгации кредитов для малого, среднего бизнеса на полгода, о пролонгации налогов, за исключением НДС, правда, для микропредприятий, отчислений в социальные фонды.

Вы сейчас упомянули некоторые вещи, которые чрезвычайно важны, я понимаю. Там есть ещё одна мера – понижение уровня социальных взносов в два раза для тех, кто платит зарплату выше МРОТ. Для тех, кто будет продолжать платить на уровне МРОТ либо по каким–то соображениям меньше, то тогда 30 процентов остаётся. Для тех, кто больше МРОТ, это будет всего 15 процентов. На мой взгляд, это очень существенная поддержка.

Но есть вещи, о которых я не говорил вчера, но которые являются для вас и для других предпринимателей, работающих в этой сфере, чрезвычайно важными. Одна из них – это аренда. Мы это прекрасно понимаем, тоже обсуждаем это. Сейчас Правительство прорабатывает с регионами различные варианты. Здесь, безусловно, они существуют. Я не буду говорить о наиболее радикальных, но один их них – это надо с регионами, только, конечно, быстро надо это делать, договариваться быстро, – чтобы они снижали налоги на имущество. Соответствующим образом можно было бы поддержать предприятия, в том числе торговые, прежде всего сейчас я о них говорю. Мы подумаем, как дополнительно вас поддержать. Есть соображения, о которых Вы сейчас вскользь упомянули, они чрезвычайно важны с социальной точки зрения, я вчера об этом говорил, – это поддержание рынка труда. Вы сейчас сказали, что у Вас такое чувство социальной ответственности…

Е.Лазарева: Очень развито.

В.Путин: Да, трудно увольнять людей, я понимаю, и не нужно этого делать. Но, чтобы создать дополнительные инструменты, сейчас Правительство прорабатывает со Сбербанком получение соответствующих ресурсов. Андрей Рэмович мне только что об этом рассказывал, попросим, он сейчас скажет.

А.Белоусов: Спасибо.

Я буквально, если можно, два слова про отсрочку скажу.

У нас сейчас приняты решения, и они, собственно, реализуются по отсрочкам трёх видов.

Во-первых, это по налогам. По НДС – мы тоже обсуждали эту тему. Но дело в том, что НДС привязан к размеру выручки, и если у вас выручка падает, то, естественно, и автоматически платежи НДС падают. Там есть с точностью до авансов все эти вещи, но ФНС это урегулировала.

Что касается других налогов, мы даём отсрочку для микропредприятий для отраслей, которые попали в зону бедствия. Эти отрасли известны.

В.Путин: Их сейчас семь.

А.Белоусов: Их уже больше семи.

В.Путин: Больше. Но Правительству есть поручение смотреть за реалиями, происходящими в жизни, и по возможности увеличивать даже этот перечень.

А.Белоусов: Коллеги часто говорят: дайте нам налоговые каникулы, – то есть не отсрочку, – мы же потом не сможем заплатить. Я говорю совершенно ответственно, что мы посмотрим, что будет через шесть месяцев. Мы, во–первых, не знаем, сколько продлится кризис. Но точно скажу, чего не будет: мы не начнём банкротить предприятия, которые не могут выплатить эти самые налоги через шесть месяцев. Будем смотреть: или рассрочка, или ещё продлим этот период. То есть будем исходить из ситуации.

В.Путин: Пролонгация.

А.Белоусов: Пролонгация, конечно.

В.Путин: Пролонгация кредитов, о которой мы говорим, первоначально обсуждалась – я вам открою внутреннюю кухню – три месяца. Потом всё–таки приняли решение – полгода. И действительно, некоторые здесь присутствующие настаивали на том, чтобы было сказано «с возможностью дальнейшей пролонгации». Я воздержался от этого пока, но идея такая действительно существует.

А.Белоусов: По кредитам. Во–первых, мы расширяем те кредитные схемы, которые уже есть, они хорошо известны, и запускаем две новые.

Одна кредитная конструкция – это то, о чём сказал Владимир Владимирович. Это реструктуризация, или отсрочка уплаты кредита на полгода с делением процентных платежей на три части. Две части платит не малый бизнес – соответственно, государство и сами банки. И одна треть процентной ставки уплачивается малым бизнесом, но с выбором: либо платится, либо, если потока нет совсем, с правом капитализации процентов с добавлением к телу долга, то есть через шесть месяцев, с отсрочкой на шесть месяцев.

И вторая схема, которая очень востребована, – мы сейчас форсированно работаем, я хочу её запустить со следующей недели буквально, по крайней мере, в пилотном режиме начать её быстро раскручивать со Сбербанком и ВТБ, – это неотложные кредиты на выплату заработной платы под субсидированием процентных ставок в предельном случае до нуля и с высоким гарантийным покрытием. Потому что мы хорошо понимаем, что у малого бизнеса никаких залогов нет сейчас.

Болезненная история достаточно. Воспользуемся кредитной линией, которую сейчас запустил Центральный банк, это четыре процента, вы знаете, о том, что они… Это такая спасительная история. Единственное, что кредиты будут «короткие», тоже на полгода, мы рассматриваем сейчас, что это полгода примерно, дальше будем смотреть, что ещё.

По аренде: действительно, Владимир Владимирович сказал по аренде государственной, то есть там, где госимущество или муниципалитет, эта проблема, вопрос решён. Что касается частной аренды, то будем договариваться, я тоже планирую на следующей неделе здесь…

В.Путин: У частных арендодателей.

А.Белоусов: У частных арендодателей, в основном это торговые центры. Ну предельный случай – мы объявим форс–мажор. Но это предельный случай, мы понимаем, что торговые центры «завалятся».

В.Путин: Здесь нужно быть очень аккуратным, потому что много сегментов.

А.Белоусов: Поэтому сейчас будем договариваться с субъектами, чтобы они реализовали эту конструкцию, о которой сказал Владимир Владимирович, то есть налог на имущество в обмен на отсрочку арендных платежей. Естественно, пытаемся сейчас тоже договориться, чтобы субъекты обратились к своим арендаторам, чтобы ни в коем случае не расторгали договоры аренды и не повышали арендную плату. Уже есть… Народ разный, пытаются…

Я, кстати, хочу сказать, вот то, что коллега из Mail.ru, мы с ним обсуждали эту тему. Я могу сказать, что я уже дал поручение Федеральной антимонопольной службе ещё на прошлой неделе разобраться. Действительно, у нас рестораны начали пытаться, это нормальная абсолютно история, запустить онлайн–продажи. В большинстве даже маленьких ресторанов есть набор клиентов, у них есть карты, дисконтные карты, есть адреса, вот они пытаются до них достучаться, в зоне шаговой доступности, чтобы еду им развозить. Что сделали провайдеры? Тарифы подняли тут же, понимаете? Я просто поручил Федеральной антимонопольной службе разобраться с этим делом и просто принять меры, чтобы это всё… Я говорю сейчас совершенно открыто. Я считаю, это просто преступление в той ситуации, которая сейчас происходит.

Наверное, всё.

Е.Лазарева: Спасибо большое.

Мы в свою очередь понимаем, что многие люди ещё не знают об этих мерах.

А.Белоусов: Да, ещё можно? Я забыл просто коллеге сказать. Мы рассматриваем сейчас вопрос о введении форс–мажора на возврат выручки для билетов. Там проблема даже не только в том, что они сейчас приходят, а в том, что билеты проданы уже на апрель, на май. Я разговаривал и с Валерием Абисаловичем Гергиевым на эту тему, и разговаривал с руководителем ассоциации частных театральных заведений. Очень остро эта проблема стоит, нам её придётся решать.

В.Путин: Посмотрим Ваши предложения. В Ваших предложениях я форс–мажора не услышал. Я имею в виду коллегу, который за Вами сидит. Это такая жёсткая очень мера. Мы посоветуемся, всё прикинем.

Е.Лазарева: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Петровичев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я возглавляю в «Опоре России» бюро по защите прав предпринимателей. Основа работы – это защита законных прав и интересов предпринимателей, оказание им юридической поддержки на безвозмездной основе.

За 18 лет работы рассмотрено более 15 тысяч обращений, причём более 40 процентов из них с участием органов прокуратуры, которая является нашим основным партнёром и защитником.

Здесь хотел бы подчеркнуть, что на сегодняшний день благодаря в том числе Вашей поддержке в виде получения президентского гранта в региональных отделениях «Опоры России» уже имеется 64 подразделения, бюро.

В.Путин: А как Вы взаимодействуете с Титовым Борисом?

Д.Петровичев: Взаимодействуем в рамках совместных рабочих групп, участвуем на площадках той же прокуратуры – это региональные прокуратуры, также институты представлены бизнес–омбудсменов в регионах. Поэтому работа идёт в постоянном режиме на общественных началах.

Хотел здесь также подчеркнуть, что здесь особая благодарность Вам за поддержку и за создание такой онлайн–платформы, как «ЗаБизнес.рф». Она только начинает свою работу, уже около тысячи обращений. Мы активно тоже участвуем, подключены к этой работе. И нельзя не сказать о том, что на сегодняшний день мы продолжаем, несмотря на сложное время, приём обращений от предпринимателей. Я хотел подчеркнуть, что на сайте «Опора.ру» имеется вся информация.

Предложение же касается того, что с 2020 года, а именно с июля, такой новый налоговый режим, как налог на профессиональный доход, будет реализован уже во всех регионах. Экспериментальный период показал популярность у самозанятых. И учитывая последовательно реализуемую государственную политику по либерализации уголовно–правового законодательства, хотелось сделать предложение о том, чтобы распространить уголовно–правовые гарантии, которые содержатся в уголовно–процессуальном законе, не только на предпринимателей, но и на самозанятых, которые используют налоговый режим, налог на профессиональных доход, – это первое.

И второе: не могу, пользуясь случаем, не отметить, что в этом году истекает срок действия моратория на плановые проверки. И хотелось бы попросить от всей организации, от всего бизнес–объединения рассмотреть возможность о продлении моратория в отношении малого и среднего бизнеса.

Спасибо.

В.Путин: Я думаю, что начну с того, чем Вы закончили. Мы и так в сегодняшней ситуации приняли решение и ограничиваем различные проверки, проверочные мероприятия, имея в виду, что бизнес и без этого столкнулся с достаточно большими проблемами, за исключением, конечно, таких мероприятий, которые связаны с жизнью и здоровьем граждан. Но мораторий – да, это идея неплохая, в этой ситуации вполне востребованная. Мы запомним то, что Вы сказали, и попытаемся реализовать – первое.

Второе – то, с чего Вы начали, по поводу уголовно–процессуальных гарантий. Что Вы имеете в виду? Вы имеете в виду, распространить на самозанятых то, что в отношении бизнеса применяется? Исключить аресты, да?

Д.Петровичев: Я могу пояснить. Да, о применении меры пресечения в виде заключения под стражу в отношении предпринимателей, особенности возбуждения уголовного дела, особенности прекращения уголовного дела.

В.Путин: Там ведь в чём дело? Во–первых, налог на самозанятых, режим этот, который предложен, он действительно себя хорошо зарекомендовал. Люди пользуются этим всё шире и шире, это легализует деятельность индивидуальных предпринимателей и даёт им возможность не только решать свои пенсионные вопросы в будущем, но и даёт возможность обратиться в различные финансовые учреждения за кредитами. Так что в целом польза от такой формы взаимодействия индивидуальных предпринимателей с государством, она себя оправдывает.

Что касается гарантий с точки зрения исключения арестов и так далее, там два момента, хочу обратить ваше внимание. Эта возможность теперь наступает только в том случае, если речь идёт о соответствующих ущербах в 1 миллион 400 тысяч рублей. У индивидуальных предпринимателей таких оборотов нет. Так что для него это не очень актуально, на мой взгляд. Но в целом подход должен быть таким же, как и для малого и среднего бизнеса. Здесь я не вижу никаких непреодолимых препятствий, почему это не сделать для индивидуальных предпринимателей. Хорошо, посмотрим.

Д.Петровичев: Спасибо.

В.Путин: Прошу Вас.

И.Сёмин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Илья Сёмин. Я представляю «Народный фронт» и Общественную палату. Спасибо за Вашу антикризисную программу, вчера внимательно слушали. Вы поручили Правительству продолжить работу. Мы вчера уже отправили пакет из 17 мер, которые в дополнение, в развитие этой программы идут. Я на четырёх кратко хотел бы остановиться.

Во-первых, рассрочка, вернее, отсрочка по выплате налогов. Это важная мера. В идеале, конечно, если бы это были каникулы. Но если это будет отсрочка, мне кажется правильным уже сейчас дать параметры этой отсрочки, чтобы спустя шесть месяцев не всю сумму долга за шесть месяцев предприниматель отдавал, а была очень гибкая рассрочка. Мы предлагаем годовую рассрочку.

В.Путин: Чтобы смягчить.

И.Сёмин: Смягчить, да. И прямо сейчас объявить, что она не будет жёсткой.

Во-вторых, то, что сказал Андрей Рэмович, это очень важно, – кредит на неотложные нужды, особенно на выплату зарплаты. В идеале если бы это был беспроцентный кредит, при условии что предприниматель и компания не увольняют людей, скажем, по данным среднесписочной численности на 1 марта.

В.Путин: Вот это уже, как вы слышали, прорабатывается.

И.Сёмин: Да. А многие меры действительно сейчас очень оперативны, мы обсуждали. Часть мер уже прямо сегодня принята. То, о чём мы хотели сегодня говорить.

В-третьих, если говорить о налоговых вещах. Хотел объявить, что сегодня налоговая сообщила, что вводит мораторий на блокировку банковских счетов, ещё просто не все про это знают. Мы также предлагаем не брать пени и штрафы по временным неуплаченным налогам и неналоговым платежам, которые возникли с 1 марта.

В.Путин: Мы, по-моему, об этом и объявили уже. Андрей Рэмович, мы, по-моему, как раз объявили, что штрафы…

И.Сёмин: А ещё лучше по всему 2020 году.

В.Путин: Это срок. Пени, штрафы – это одно, мы уже об этом объявили. А Вы сейчас говорите:просто продлить до конца года.

И.Сёмин: И если говорить о поддержке НКО, четвёртая мера, которую Вы применили уже к малому бизнесу вчера, но которая точно была очень востребована для поддержки некоммерческого сектора, это снижение страховых взносов для некоммерческих организаций. Там невысокие зарплаты, это будут небольшие издержки, но это реально будет очень сильным стимулом НКО продолжать работать.

Всего 17 предложений. Я не буду подробно о других говорить, но хотел ещё об одной вещи сказать – о социальных поправках в Конституцию, потому что сегодня они вообще особое звучание приобретают. Ведь фактически из-за этого коронавируса весь мир перевернулся с ног на голову. И вещи, в том числе социальные гарантии, которые людям по всему миру казались незыблемыми, ничего с ними не случится, они всегда были и будут, уже пересматриваются и в кризисе. Поэтому вот то, что мы сейчас предлагаем застраховать на уровне Главного закона страны – право на труд, такие важные вещи, право на доступную социальную помощь, – они важны именно в этой исторической перспективе, в том числе могут рассматриваться как, видимо, и часть антикризисного плана.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, что Вы обратили внимание и на те изменения, которые предложены в Конституцию. Действительно, одна из ключевых вещей, заложенных в эти поправки, заключается в том, чтобы придать социальному характеру нашего государства абсолютно зримые, ясные, понятные очертания. Так, насколько это можно сделать в Основном законе страны, конечно. Так что Вы правы. И вот сегодняшняя ситуация, связанная с испытаниями, через которые проходит практически весь мир, имею в виду в том числе испытания, связанные с необходимостью реализации социальных прав граждан, закрепление их в Основном законе, они действительно востребованы. Это стало ещё более очевидным.

В некоторых, чего греха таить, так не хочется о грустном, но в некоторых странах просто там в больницы не берут совсем, домой не приходит никто. Люди умирают в квартирах, их находят только на третий-четвертый день, и то в результате санобработки. Поэтому это вещь очень серьёзная, это не пустой разговор. И спасибо, что Вы на это внимание обратили.

А что касается нашей текущей ситуации, то у Вас, по сути, Вы сказали, 17, я все не видел предложения, но я обратил внимание на два. Первое, что хотели бы увидеть, – пролонгация предложенных вчера мною льгот, по сути дела, в сфере налогообложения, в сфере кредитов ,на более длительный срок, не на шесть месяцев, а до конца года. Да?

И.Сёмин: Не совсем. Речь идёт о том, что через шесть месяцев нужно будет заплатить долг по налогу.

В.Путин: Да, но не сразу.

И.Сёмин: Но не сразу.

В.Путин: Частями. Сделать мягкую проплату. Мне кажется, что это логично. Мы обязательно проработаем. Здесь нужно как следует это проработать, конечно, с Минфином, потому что это фискальные вещи, на которые Антон рассчитывает. Надо всё посчитать, но посчитаем обязательно.

И.Сёмин: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Прошу Вас.

А.Нечаев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я Алексей Нечаев, основатель и руководитель российской научно-производственной компании «Фаберлик».

Эту неделю мы занимались тем, что переводили часть наших производственных мощностей на производство санитарайзера для рук (очищающее средство). И со следующей недели начинаем выпуск примерно 1,5 миллиона тюбиков в неделю и готовы выпускать его столько времени, сколько понадобится. Первую партию отдаём оперативному штабу по борьбе с коронавирусом безвозмездно.

Все мы столкнулись с тем, что в обычном порядке сертификация этого средства занимает от трёх до шести месяцев в Роспотребнадзоре. Благодаря помощи Вашей Администрации мы этот срок сократили, я надеюсь, до двух недель. И дело не в том, что Роспотребнадзор не хочет это делать, у них есть тоже нормативная база, от которой не следует отклоняться. И очень надеюсь, что мы к 6 апреля не только начнём их уже производить, но и пустим в оборот и отдадим штабу.

Отсюда у меня два предложения. Первое. Мы видим, что ситуация обычная и чрезвычайная ситуация – они разные, требуют разной скорости реагирования. В некоторых странах – Штатах с 20 марта, в Германии с 24 марта – ввели упрощённый порядок, либерализовали процесс. Ты подаёшь документы и одновременно уже можешь пускать в оборот эти продукты. Наверное, такое время требует чуть других решений.

И второе предложение уже более общее. Может быть, нам в целом системно стоит посмотреть и сделать не разрешительный порядок сертификации, а, например, уведомительный или заявительный. В этой ситуации, вот которая сейчас с коронавирусом, все люди показывают, кто что стоит, и компании, предприниматели и государственные службы. И мы видим, что предприниматели, елают ставку своими компаниями, своим делом, своей репутацией. Я очень надеюсь, что нет людей, которые хотят что-то вредное делать. И проверка – она всем проверка.

В.Путин: Помните, сколько людей у нас отравилось спиртом техническим?

А.Нечаев: Конечно, мы все это знаем, да.

В.Путин: Поэтому к таким вопросам нужно подходить очень аккуратно. Но то, что точно нужно сделать, – это ускорить, упростить и ускорить решение вопросов подобного рода, для того чтобы нужный сегодня товар доходил как можно быстрее до потребителей. Не только для штаба, а для граждан страны, для медицинских учреждений и так далее. Это точно совершенно надо сделать, и мы постараемся это реализовать, Вы правы абсолютно. Но контроль всё-таки должен быть. Просто заявительный принцип на такие вещи, на мой взгляд, немножко опасен. Но понять, на что. На некоторые продукты, наверное, можно и заявить.

А.Нечаев: Гигиенические средства, конечно.

В.Путин: Да, на некоторые продукты можно заявить.

А.Нечаев: Там очень простые формулы, много лет известные. Очень хочется, чтобы страна, конечно, вышла из этой ситуации сильнее.

В.Путин: Они крайне востребованны. Вам спасибо за то, что вы так оперативно перестраиваете производство. И вообще, во-первых, это рынок сегодня так требует, и думаю, что вам пойдёт с экономической точки зрения на пользу. Но и то, что вы так оперативно реагируете, здорово. Давайте посмотрим. То, что можно без заявительного принципа, наверное, можно на это перейти. Но в любом случае нужно ускорить и упростить этот порядок.

А.Нечаев: Владимир Владимирович, мы там не выгоды ищем, потому что сейчас эти средства стоят 20 мл – 400 рублей, 600 рублей. 50 мл будут стоить меньше 100 рублей.

В.Путин: Я понимаю, от объёма зависит цена. Я понимаю. Согласен.

А.Нечаев: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.

Я.Сомов: Здравствуйте!

Меня зовут Яков Сомов, «Лекториум». Я работаю в президентском лицее № 239.

Мы, кстати, с Вами уже виделись. Я примерно десять лет назад предлагал создать Всероссийскую библиотеку видеолекций. Вы тогда нас поддержали, я её создал. Поэтому сейчас у нас больше 5 тысяч лекций записано, они опубликованы, порядка 100 курсов, от астрофизики и химии до литературы. Всё это бесплатно доступно, учится больше 300 тысяч человек, и всё это до коронавируса. А когда коронавирус наступил …

В.Путин: Больше будут учиться.

Я.Сомов: Во-первых, больше, а во-вторых, мы поработали с партнёром, изменили расписание на курсах, убрали платные опции, сейчас бесплатно обучаем создавать подобные курсы. В общем, как в великой книге было сказано: «Гондор позовет – Рохан ответит». Мы ответили. Но меня волнует то, что будет через три-четыре месяца, потому что какое-то время мы в таком формате можем продержаться, а дальше всё вернётся обратно.

Дело в том, что у нас очень маленький образовательный рынок, практически все деньги находятся у государственных учебных заведений, а из-за подушевого финансирования они склонны к тому, чтобы все деньги оставлять у себя внутри, и не закупают внешний образовательный проект. Поэтому я 10 лет занимаюсь тем, что бесплатно обучаю людей, потому что я на самом деле не могу курс по астрофизике, математике и химии никому – ни школам, ни вузам. И если бы, скажем, Президентский физмат-лицей № 239 нам не помогал все эти годы, мы бы, в общем, не выжили, не было бы этих тысяч лекций, и в трудную минуту не было бы этого контента.

У меня есть предложение – ориентироваться на мировой опыт, когда у учащегося есть возможность самостоятельно в рамках тех бюджетных средств, которые ему выделяются, какой-то частью, он мог самостоятельно потратить её, эту часть, на какой-то образовательный продукт или программу, внешнюю, не там, где он учится. По сути, это ваучерная система.

В.Путин: А это отвечает современным стандартам? Как с этой точки зрения?

Я.Сомов: Как сказать, важен не стандарт, а бизнес-процесс. У нас сейчас нет рынка образовательных проектов. Я, студент, создал один из трёх проектов в России, Вы знаете, «Открытое образование». Они сделали 500 курсов, это отличные курсы, всё замечательно. И три года они их не могут продать друг другу, вузы друг у друга не покупают. Почему? Потому что нет рынка.

Я со стороны пришёл, я тоже не могу продать. Через четыре месяца, или когда там закончится коронавирус, мы получим кучу бесплатных людей. У меня за неделю тысяча людей записалась на курс по астрофизике – это круто, замечательно. Но дальше-то деньги где? Мы не сможем развиваться. В Coursera вложено 400–500 миллионов долларов. У нас нет инвестиционных фондов. Цифровой Песков пытался запустить, но чего-то нет этого фонда. То есть у нас нет ни инвестиционных денег, ни возможности использовать государственные. Энтузиастов онлайн-образования у нас немножко. Но, вообще говоря, у нас есть примерно 10 платформ в России, это – тьфу, это вообще ни о чём. Я предлагаю ввести ваучерную систему или, по крайней мере, начать с этим экспериментировать.

В.Путин: Давайте проработаем. Вы можете оформить это предложением?

Я.Сомов: Конечно.

В.Путин: Передайте нам, пожалуйста, ладно?

Я.Сомов: Да.

В.Путин: Андрей, надо забрать. И посмотрим обязательно. Это очень важная сфера деятельности на самом деле. Она, конечно, является хорошим подспорьем. И сегодняшняя ситуация показала, что она востребована. Я понимаю Ваши опасения, что произойдёт через, как Вы сказали, два-три месяца. То есть коллега рассчитывает, что через два-три месяца мы с коронавирусом расправимся. Это уже неплохой прогноз. Потому что в некоторых странах говорят, что война с ним, они войной называют, очень будет долгой. Но когда мы действительно выйдем из этой ситуации, а мы выйдем точно, и я надеюсь, может быть, даже раньше, чем Вы сказали, но тогда, да, я понимаю, у вас сразу раз – и контингент уйдёт.

Я.Сомов: Ещё один момент.

Впервые в истории образования в мире у нас появляется открытая обратная связь. То есть когда условный учитель проводит вебинар, сейчас с ребёнком дома, понятное дело, что этот вебинар смотрит не только ребёнок, и родители наконец узнают, как у нас преподают математику, историю, химию и прочее. Ну, как-то до лета мы доживём, а потом в сентябре родители, уже познакомившись с бесплатными прекрасными онлайн-сервисами, которые есть, предъявят, скажем так, повышенные требования к образовательной системе. Что ответит образовательная система?

В.Путин: Тоже неплохо.

Я.Сомов: Это интересно. С точки зрения того, что мы получаем наконец обратную связь, это всё прекрасно, замечательно, онлайн-образование расцветает буйным цветом. Но надо дать ему шанс развиваться дальше.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Прошу Вас.

А.Татулова: Здравствуйте, господин Президент!

Меня зовут Анастасия Татулова, я предприниматель. Компании десять лет, прошла три кризиса. Компания «АндерСон» – это сеть семейных кафе, кондитерских, детских развлечений и фабрика кондитерских изделий для детей.

Если две недели назад я была средним бизнесом, то сегодня я микробизнес. Просто это надо понимать. И, к сожалению, индустрия, в которой я работаю (я представляю две индустрии фактически: детские развлечения и общественное питание), обе эти индустрии раньше всех почувствовали кризис. Индустрия детская почувствовала его раньше, чем все остальные, в конце февраля, потому что мамы – народ нервный, и надо понимать, что при появлении этого эмоционального фона все праздники, которые составляют 40 процентов нашей выручки, у наших коллег в «Замании», «Кидзании» и «Кидбурге», они все отменили, сто процентов. И из детских развлекательных парков сейчас не работает никто. Надо понимать, что они в простое примерно две недели уже. Мы стоим тоже практически пустые. И я не очень понимаю, что будет с моей компанией завтра.

Я, знаете, хочу сказать даже не о мерах, потому что я вчера с мерами приходила к Андрею Рэмовичу и поняла, что очень многие предложения, правда, уже прорабатываются, и здорово, что их все массово предлагали, и Правительство слышит и будет их внедрять.

В.Путин: Тут есть обратная связь. Здесь у нас есть обратная связь.

А.Татулова: Это здорово.

Я хотела сказать, наверное, даже не про прохождение кризиса, действительно, когда-то это всё закончится. Всё заканчивается, мы точно выживем. Просто восстановление для этих двух отраслей точно, возможно, ещё есть такие отрасли, будет не дни, не недели, поток не вернётся завтра, это будет много месяцев, а возможно, даже лет. Я сейчас без слез постараюсь Вас умолять, но на самом деле это трагедия, просто трагедия.

В.Путин: Мы понимаем, поэтому и встретились сегодня. Поэтому меры, которые были изложены вчера, они же не просто – подошёл, сел перед камерами и начал излагать эти меры, – мы готовили всей командой эти меры.

А.Татулова: Вы знаете, ужас ситуации в том, что у этих отраслей совершенно нет никой подушки безопасности. И действительно, для бизнеса это абсурдно, то есть правда абсурдно приходить к власти и говорить: помогите! Предприниматель – это точно тот человек, который обязан иметь эту подушку, который должен содержать себя сам, – так правильно и честно. Просто то, что происходило в последние годы с этими бизнесами, сделало так, что этой подушки вовсе нет.

Я очень хочу Вас попросить, чтобы Вы дали поручение Правительству выполнить обещания, которые были нам даны, которые до сих пор не выполнены.

В.Путин: Какие?

А.Татулова: Первое, наверное, и главное – это изменения в налоговой системе, которые необходимы для обеих отраслей. В этой отрасли в силу специфики отрасли больше от 30–40 процентов – это ФОТ, который не облагается НДС. Значит, входящие продукты, на которых готовит отрасль, и что касается общепита, и в том числе общепита в детских центрах, это максимум, это 10 процентов либо ИП. Мы облагаемся 20 процентами НДС при входящем практически нулевом, ну, практически нулевом. То есть все эти деньги мы достаём из собственного кармана. Раньше это было 18, теперь 20. Мы обиваем пороги, ходим, просим. Мы разговаривали с налоговой инспекцией, она говорит: не к нам. Министерство экономического развития говорит: да мы «за», но налоговая против. Я всё понимаю, но мы же не поднимемся. И понимаете, почему нельзя принимать это потом? Это надо сделать срочно, сейчас. Потому что сейчас мы находимся в ситуации, когда мы принимаем решение: нам сейчас обанкротиться или дальше побарахтаться.

В.Путин: То есть для вас важно было бы услышать, как будет складываться эта ситуация даже после того, как кризис этот мы преодолеем.

А.Татулова: Конечно. Потому что мы будем сейчас это считать и понимать, что если мы жили с этой однопроцентной рентабельностью и всё ждали, ждали, когда нам, собственно, это согласуют, и это не согласовывалось, то дальше у нас просто. У нас сейчас долги, отрицательная рентабельность. Но самый популярный запрос сейчас на людей, которые с банкротством помогают. Поймите нас, мы больше не можем.

В.Путин: Хорошо.

Значит, это будет непростой разговор, потому что там есть такие фундаментальные вещи у наших экономистов, финансистов, которые говорят, что нельзя там увеличивать количество всяких исключений в налогообложении, иначе всё это налоговое дело будет растаскано по клочьям и это не будет работать эффективно. А различными исключениями будут пользоваться не только такие добросовестные предприниматели, как вы, но и те, которые просто будут ползать между этими исключениями, для того чтобы иметь конкурентные преимущества перед теми, кто работает вчистую. Но тем не менее Вы правы абсолютно в том, что Вам нужно понять перспективу того, как будет складываться Ваша жизнь, Ваша работа и Ваш бизнес даже после того, как все эти сложности будут преодолены. Я понимаю это.

А.Татулова: Я Вас очень прошу, пожалуйста, несмотря на то,что это риторика про то, что будут какие-нибудь нечестные люди, которые будут этим пользоваться, но, простите, пожалуйста, у нас есть крайне эффективный механизм ФНС, я бы сказала, что это сегодня самая работающая структура. Пожалуйста, пусть они найдут тех, кто ползает, и что-то с ними сделают, потому что сейчас под ударом находимся, к сожалению, мы – те, кто платит налоги, и те, кого видно. Они не ходят к шашлычникам, они не ходят к каким-то ИП, они ходят туда, куда видно. А видно меня, «Заманию» и «Шоколадницу».

И к этому я тоже хочу сказать, что мы сейчас говорим о помощи МСП. Я понимаю, это важно, но давайте задумаемся. Мне «Шоколадница» денег за промо не платит, но и «АндерСон», и «Шоколадница» (мы меньше, конечно, чем «Шоколадница», у нас 2000 людей, у «Шоколадницы» – 30 тысяч), то есть мы правда считаем, что они не важны? Нельзя рассматривать только МСП, пострадавшие отрасли надо рассматривать целиком, и крупный, я Вам хочу сказать, и средний бизнес страдает гораздо больше, чем малый, в силу этого ужаса с налогами, в силу того, что мы сейчас…

Смотрите, на самом деле я даже не в реестре МСП, я тоже очень прошу Вас, пожалуйста, запишите этот вопрос, это важно, сейчас я не в реестре МСП, потому что у меня много людей работает, и поэтому мне помогать не надо. Как это? Это просто отрасль, в которой много людей задействовано. Я не могу в ресторан два официанта поставить, у него должно быть 20, и поваров на кухне должно быть 20, понимаете? Поэтому надо снять это ограничение по людям, для этих отраслей оно не работает. Ни для нас, ни для фитнеса не работает. Нельзя так делать, мы не в реестре даже. Нам сейчас Ваша помощь даже не дойдёт. Давайте рассматривать пострадавшие отрасли целиком, пожалуйста.

В.Путин: Мы так и делаем. Там же свыше восьми отраслей. Там и малые, и средние предприятия есть. Мы же по отраслям смотрим. Так и есть.

А.Татулова: А крупные тоже есть?

В.Путин: И крупные тоже есть.

А.Татулова: И у них тоже плохо очень.

В.Путин: Они тоже будут пользоваться этими льготами, которые предоставляются.

А.Татулова: Спасибо.

Я хочу ещё попросить. Это тоже важный вопрос, и он, конечно, сейчас на фоне того, что, действительно, мы все практически банкроты, он, может быть, так не звучит важно, но тоже обещанная нам «гильотина», мы её ждали, нам обещали. Год прошёл.

В.Путин: Она с 1 января должна заработать 2021 года.

А.Татулова: Мне сказали, нельзя спорить с Президентом, но можно я немножечко? Я Вам хочу сказать, что Вы этих людей, которые Вам рассказывают, что она заработает, пожалуйста, командируйте их. Отправьте ко мне на стажировочку. Я сейчас их возьму, поставлю и покажу, как работает их «гильотина». Она не работает.

В.Путин: Так её пока нет, она с 1 января 2021 года должна заработать.

А.Татулова: Вы знаете, невозможно больше ждать. Я не понимаю, почему для того, чтобы изменить санитарные правила, по которым уже Минэкономразвития давно сделал этот вариант, он согласован с бизнес-сообществом…

В.Путин: Я так же говорю с коллегами и задаю им такой же вопрос: почему нельзя сделать раньше? Они мне отвечают: «Вы хотите, чтобы у нас люди отравились?» Я говорю: «Нет». – «Тогда надо сделать это аккуратно и внимательно просмотрев последствиякаждого нашего шага».

А.Татулова: Вы их построже спросите.

В.Путин: Давайте я к Вам их пришлю, как Вы предлагаете.

А.Татулова: Я готова, правда.

В.Путин: Я не шучу. Я думаю, что и им будет полезно посмотреть, как жизнь устроена.

А.Татулова: И я не шучу. Правда, на землю надо людей спускать, потому что они там не видят ничего. И когда мы говорим о том, что люди отравятся, – о’кей, давайте сделаем пилот, давайте на каких-то двух городах. И когда кто-нибудь покажет эти цифры …Есть опыт, пожалуйста, стран СНГ, которые отменяли.

В.Путин: Договорились. Обязательно к Вам их пришлю. Только Вы на них не ругайтесь особенно, покажите, как жизнь устроена. Ладно?

А.Татулова: Я ругаться не буду, но и они меня пусть тоже не закрывают. А то Вам что скажешь, потом приходят люди, говорят: «Это Вы сказали Президенту?»

В.Путин: Нет, да Вы что, не переживайте, за это не переживайте.

А.Татулова: Я говорила о том, что критерии отнесения к МСП нужно точно абсолютно пересмотреть.

В.Путин: Да, я услышал, это очень важный вопрос. На самом деле то, что Вы говорите, – это системный вопрос.

А.Татулова: Системные, их надо решить сейчас, они давно назрели.

В.Путин: Да, я понимаю.

А.Татулова: Простите за настойчивость. Вот можно подождать первого. Может быть, в свободном режиме можно было бы подождать, напрячься, ещё год подождать, пока заработает «гильотина». Давайте сейчас, со следующего месяца. В критической ситуации очень важна скорость.

В.Путин: Согласен.

А.Татулова: Важна скорость и риторика, которая звучит по отношению к нам. Не надо обещать: будете сокращать людей – пришлём прокуратуру. Вы знаете, мне всё равно. Я вот это сделаю – ко мне уголовная ответственность, вот это сделаю – уголовная ответственность. Садись, я банкрот.

В.Путин: Послушайте, будете сокращать – прокуратуру никто не пришлёт. Просто я думаю, что для людей, таких как Вы, я чувствую, Вы переживаете за свою работу, за своё дело, или вот здесь женщина, слева от меня сидит, говорит: людей неохота увольнять, совесть не позволяет. Но кроме совести есть ещё экономические соображения. Потом, когда надо будет, их набрать надо ещё где-то, вот в чём вопрос. Поэтому нужно очень быть аккуратным с этим увольнением.

А.Татулова: И поэтому целевая помощь, о которой Вы говорите и о которой Андрей Рэмович тоже говорит, что принято всё-таки решение о субсидировании сейчас зарплат. Вы не представляете себе, как нам больно. То есть мы набирали этих людей, учили их, потому что системы обучения тоже нет.

В.Путин: Понимаю, поэтому мы и рассматриваем такую меру.

А.Татулова: Нам очень важно, чтобы это было сделано как можно быстрее. Вот эта скорость важна, ещё раз повторю, потому что каждый день человек сейчас, он принимает только одно решение: банкротиться сейчас или побарахтаться. Поэтому не говорите слова «отсрочка». Я понимаю, что Вы под этим подразумеваете, что, возможно, Вы потом… Бизнес сейчас так не слышит. Скажите, что мы понимаем, что сейчас очень плохо, это не отсрочка. Надо отсрочку заменить на слово «каникулы». Пожалуйста, я Вас умоляю, это очень важно, иначе Вы получите сейчас… Вам ФНС говорит, что Вы получите другую налогооблагаемую базу, так вот, я Вам говорю, Вы никакой не получите, не с кого брать будет.

В.Путин: Понимаю.

А.Татулова: Поэтому, пожалуйста, объясните им, что надо сейчас не говорить об отсрочках, полумеры сейчас не подходят, сейчас подходит только то, что сейчас же нужно сделать и рассказать людям: «Ребята, будет так! Давайте выбираться вместе!» Мы готовы. Любой кризис – это очень хорошая штука для какой-то пересборки. Возможно, настал такой момент. Отношения бизнеса и власти никогда не были лёгкими, правда. Я не знаю, как у сырьевого бизнеса, а у бизнеса, который «на земле», никогда не было легко. Но, может быть, это тот момент, когда нам надо быть заодно просто и вылезти вместе, заодно.

В.Путин: Я так и хочу.

А.Татулова: И, может быть, это будет какая-то новая система взаимоотношений бизнеса и государства. И мы готовы, и помогать готовы.

В.Путин: Я так и хочу организовать нашу совместную работу. Поэтому вас и пригласил, поэтому и не стал переносит ьни в онлайн, никуда, а хотел вас напрямую послушать. Спасибо Вам.

А.Татулова: Спасибо, это важно.

В.Путин: Мне, к сожалению, надо будет завершать уже.

Д.Грохольский: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Дмитрий Грохольский. Я руководитель роботехнического предприятия СПбГУ «Дайнэмикс», а также инновационного предприятия «Форсел» по производству современного теплоэнергетического оборудования.

Мой вопрос связан опять же с коронавирусом. Правительством Российской Федерации, спасибо Вам огромное, принимаются действенные меры по минимизации потерь предпринимателей. Одной из таких мер является признание форс-мажором коронавируса при исполнении государственных и международных контрактов. От лица бизнес-сообщества выношу ещё одну идею, которая поддержит предпринимателей, признать на федеральном уровне коронавирусную инфекцию форс-мажором не только при исполнении государственных контрактов, но и в обычных хозяйственных отношениях между юридическими лицами.

И, дабы не допустить злоупотребления этим обстоятельством, предлагается создать региональную комиссию из представителей большой «четвёрки» бизнес-объединений, которая принимала бы решение по каждому отдельному случаю. И конечно, это комиссионное заключение должно быть бесплатным.

Спасибо.

В.Путин: Смотрите, что касается Вашего предложения в отношении не только экспортно-импортных контрактов, но и внутри страны. Всё можно сделать, но нужно быть только очень аккуратными, чтобы форс-мажором не воспользовался ни тот, с кем вы работаете, но и те, кто работает с вами, с другой стороны. Чтобы вы не были пострадавшим от введения этой меры. Поэтому нужно быть очень аккуратным. А в этой связи, конечно, то, что бизнес-сообщество можно и нужно привлекать к решению вопросов подобного рода, – да, наверное, это точно нужно сделать. Обязательно подумаем, ладно?

Я прошу прощения, но нам придётся закончить, потому что у меня уже, видимо, на связи коллега из Франции, надо с ним поговорить. А через 40 минут уже у нас «двадцатка» будет.

У вас важные вопросы, мы их запомним. Это отнесение к малому, среднему бизнесу предприятий и так далее. Это критерии. Но всё это связано в том числе и с бюджетными возможностями. Ведь, для того чтобы предоставить отсрочку или каникулы… На самом деле какая разница – каникулы или отсрочку. Главное – что внутри зарыто, закопано в этих предлагаемых мерах. Вот продлить её, иметь возможность пролонгации – это другой вопрос. Эти регуляторные всякие – это тоже конкретный вопрос. Мы вот с этим поразбираемся.

И конечно, вы правы ещё, безусловно, в том, что в такие моменты, как сейчас, нужно принимать решение быстро и качественно менять отношение. Это правда, я прекрасно это понимаю.

К сожалению, мне надо идти, не сердитесь, пожалуйста.

Реплика: (Без микрофона.)

В.Путин: Давайте. Но Макрон обидится на Вас. Я скажу, что Вы виноваты. Как Вас зовут?

В.Жукович: Жукович Владислав, «Опора России», Санкт-Петербург, Союз православных предпринимателей.

В.Путин: Скажу: это Владислав виноват.

В.Жукович: Речь идёт о чём? Преемственность российского бизнеса и формирование новой культуры предпринимательства основаны на традиционных российских ценностях. Проблема заключается в том, что в современных бизнес-школах в основном дают подход западный, основанный на таких идеях протестантизма. При этом, конечно, можно это изучать, и нужно, наверное, но у нас есть своя история предпринимательства, которая, к сожалению, в советское время была несколько дискредитирована.

В.Путин: Не было никакого предпринимательства в советское время.

В.Жукович: Да. Поэтому то, что было в дореволюционной России (я говорю о купцах, промышленниках дореволюционной России), люди, которые, как правило, выходцы из обычных крестьян, которые не только смогли построить успешное дело, они вытесняли импорт, выходили на экспорт, завоёвывали рынки Европы. И при этом при всём были меценатами, благотворителями, которые строили больницы, школы. Что особо актуально, в минуты кризиса они оказывали непосредственную финансовую помощь государству и выделяли много средств и на питание, организовывали благотворительные столовые, больницы, то есть шли всегда навстречу тем проблемам, которые были в обществе.

И сейчас мы видим, что поправки, которые сформулированы в Конституции, они прямо поддерживают традиционные российские ценности, они поддерживают логику социального партнёрства, социального договора.

Кроме того, появилась функция в Правительстве о поддержке предпринимательства в целом. И это всё, эта совокупность поправок, она несколько создаёт почву для изменения социальной роли предпринимателя с изменением сознания с потребительского на созидательное.

Мы видим то, что сегодня в регионах есть предприниматели, которые думают не только о том, чтобы заработать, они делают всё для того, чтобы поддерживать и социальные проекты, и проблемы региона, много занимаются благотворительностью. «Опора» не остаётся в стороне, мы много ведём благотворительных проектов. Сейчас, в частности, поддерживаем Героев Советского Союза, оказываем им необходимую помощь в это непростое время. Но, конечно же, все, я думаю, предприниматели внутри, они чувствуют стремление к добру, хотят делать что-то хорошее. И, наверное, эти предприниматели наши, российские, должны быть преемниками именно этих славных традиций, которые есть в дореволюционной России, чтобы предприниматель ассоциировался с социально ответственным человеком, который честно работал, создавал рабочие места, производил качественные товары, был меценатом, благотворителем, а не олигархом, который в 90-е годы украл деньги у государства. Но для этого нужно давать эту информацию в учебниках, в школах, в вузах.

Давайте так, о практических шагах. «Опора» сегодня реализует такой проект в 20 регионах России. То есть мы создаём музеи, выставки, памятники, появляются порталы, которые рассказывают об этом и новым предпринимателям, и тем, которые сегодня существуют.

Конечно, нужен системный подход. Мы просим о том, чтобы Вы дали поручение профильным министерствам – Минэкономразвития, Минкультуры, Министерству просвещения, корпорациям МСП, – чтобы совместно с основными деловыми объединениями – «Опора России», РСПП, ТПП, «Деловая Россия» – выработать проекты и программы, направленные на внедрение истории российского предпринимательства в систему образования и в систему культуры. В этом случае мы получим, наверное, принципиально новый, качественный уровень предпринимателей, которые будут интересоваться проблемами не только бизнеса, но и государства в целом. Спасибо.

В.Путин: Да, спасибо.

Действительно, у нас предпринимательские традиции очень хорошие в России, они очень глубокие. Советский период – это исключение, никакого предпринимательства не было. И, безусловно, Вы правы в том, что нужно об этом говорить, нужно внедрять в сознание миллионов людей наши лучшие традиции в этом плане. Но чего бы мы ни написали в учебниках, самое главное – практическая жизнь. То, что я сегодня услышал, что вы, здесь собравшиеся, болеете за свои трудовые коллективы, вы ими дорожите, вы хотите их сохранить, вы занимаетесь не только бизнесом, но и благотворительностью, тесно работаете с неправительственными организациями и исходите из конкретной ситуации, которая складывается в стране, и с доходами граждан, думаете об этом – это самая главная практическая жизнь, и ваша работа с людьми, со своими коллективами, и результаты этой работы, социально ориентированные результаты. Они и будут создавать у наших людей, у наших граждан, у нашего народа абсолютно верное представление о том, что предприниматель – это тоже человек труда, это огромный большой труд, требующий большой нервной нагрузки и физической подчас, это связано с такими очень серьёзными переживаниями за своё дело, за людей, за которых вы отвечаете, за всю страну на самом деле.

Я хочу вам пожелать успехов. Хочу вас заверить в том, что мы постараемся сделать всё от нас зависящее, чтобы прислушаться к вашим рекомендациям, к вашим советам и как можно быстрее их реализовать.

Мы прекрасно отдаём себе отчёт в том, что сейчас скорость важна, качество принятия решений и скорость их реализации. Будем вместе с вами дальше это делать.

Вам спасибо большое.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2020 > № 3337480 Владимир Путин

Многие китайцы хотят отправиться путешествовать после завершения эпидемии

Выбор поездки на скоростном поезде занимает второе место после автомобильного путешествия

В ходе исследования Китайской академии туризма и ведущего китайского туристического сайта Trip.com Group почти половина опрошенных китайцев сообщили, что хотели бы начать путешествовать до конца июня, если к этому времени эпидемия короновирусной инфекции COVID-19 закончится. Об этом сообщает агентство «Синьхуа» со ссылкой на газету «Чжунго цинняньбао».

Отчет был основан на ответах 15 тыс. респондентов, возраст которых в основном составил от 18 до 45 лет, из почти 100 городов по всей стране.

Май был назван самым благоприятным месяцем для путешествий, так как 16% опрошенных заявили, что предпочли бы этот месяц для туристических поездок.

Более 90% респондентов выбрали бы внутренние туры по Китаю, отмечается в отчете, где добавляется, что текущая статистика бронирований является подтверждением этой тенденции.

41% опрошенных предпочли бы путешествовать на автомобиле, следующий вариант – скоростные поезда.

Кроме того, 42% заявили, что предпочитают путешествовать вместе со своими семьями.

Как ранее сообщал Gudok.ru, в провинции Хубэй (Центральный Китай), наиболее сильно пострадавшей от вспышки эпидемии коронавируса COVID-19, началось восстановление железнодорожного сообщения.

Напомним, вспышка коронавирусная инфекции COVID-19 (ранее 2019-nCoV) впервые зарегистрирована 31 декабря 2019 года в китайском городе Ухань, сообщает Всемирная организация здравоохранения. По состоянию на 25 марта в мире подтверждено более 375 тыс. случаев заболевания в 195 странах, из них более 81 тыс. - в Китае. Количество смертельных случаев превысило 16 тыс.

В России первые случаи были выявлены 31 января. По состоянию на 25 марта зарегистрировано 658 случаев коронавирусной инфекции, сообщил Роспотребнадзор.

«Свобода от санкций»: о чем договорились страны G20

Саммит G20 впервые прошел в формате видео-конференции

Анна Юранец

Члены G20 подтвердили приверженность взаимному сотрудничеству для противодействия распространению коронавируса нового типа. Стороны договорились вложить в мировую экономику $5 трлн, а также скоординировать действия по поддержке свободной, стабильной международной торговли. Президент России Владимир Путин предложил снять санкции с тех стран, которые наибольшим образом пострадали от коронавируса.

26 марта состоялся первый в истории саммит G20 в формате видео-конференции. Его участники договорились вложить $5 трлн долларов в мировую экономику для преодоления последствий пандемии коронавируса.

Кроме того, лидеры G20 пришли к соглашению о выделении Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) средств для борьбы с заболеванием. Полномочия организации также должны быть расширены.

В итоговом заявлении сообщается о приверженности участников G20 «спасению жизней людей, защите их доходов и рабочих мест, сохранению финансовой стабильности». Для этого страны готовы «выступать единым фронтом в борьбе против пандемии коронавируса».

Помимо этого, лидеры G20 выступили за координированные действия по поддержке свободной и стабильной международной торговли в условиях сложившегося кризиса.

«Мы подтверждаем нашу цель обеспечить свободные, честные, недискриминационные, прозрачные, предсказуемые и стабильные условия для торговли и инвестиций и сохранить наши рынки открытыми», — говорится в заявлении.

Результатом саммита также стала договоренность о совместных усилиях для борьбы с пандемией вместе с ВОЗ, ООН и Международным валютным фондом. Участники G20 просят МВФ и Всемирный банк информировать об экономических последствиях пандемии, а Международную организацию труда и ОЭСР следить за тем, как коронавирус влияет на занятость населения в мире.

Саммит «двадцатки» изначально должен был пройти в Саудовской Аравии в ноябре. Однако ситуация, возникшая в мире в связи с пандемией коронавируса, создала острую потребность в плотной коммуникации мировых лидеров.

По последним данным, в мире зафиксировано 499 230 случаев инфицирования. Во многих странах введены жесткие карантинные меры, что неблагоприятно влияет на экономику. Это, в свою очередь, создает запрос на скоординированный ответ стран.

Остается неразрешенным и вопрос предоставления помощи государствам, в которых ситуация с коронавирусом достигла пика — это Италия и Иран, которые не справляются своими силами с пандемией.

Председательствовал на саммите король Саудовской Аравии Салман бин Абдель Азиз Аль Сауд. Открывая заседание, он выразил надежду на то, что странам удастся сплотиться перед главной на сегодняшний день проблемой. В частности, Салман указал, что усилия, направленные на поиски вакцины, должны быть расширены. Король Саудовской Аравии также уверен, что экстренный саммит G20 должен создать почву для восстановления доверия к мировой экономике.

««Большая двадцатка» в состоянии сообща преодолеть кризис, поскольку пандемия вставляет палки в колеса мирового развития и глобального роста, — отметил Салман. — Наша обязанность заключается также в оказании помощи развивающимся странам и улучшении их инфраструктуры для преодоления нынешнего кризиса».

В целом, заявления всех лидеров касались необходимости координации и разработки мер по минимизации урона мировой экономике.

Президент Южной Кореи Мун Чжэ Ин выступил также с инициативой снять запреты на пересечение границ для «значимых» в борьбе с пандемией людей, таких как ученые, медицинские работники и деятели бизнеса. Председатель КНР Си Цзиньпин призвал к отмене налоговых пошлин и обеспечению свободного товарообмена для содействия глобальной экономике.

«Эпидемия нанесла серьезный удар по глобальному производству и спросу. Все страны должны вместе проводить макрополитику для того, чтобы создать импульс и прекратить замедление мировой экономики, — считает китайский лидер. — Необходимо вести эффективную фискальную и монетарную политику, усилить контроль и согласованность в финансовой сфере и совместно защитить стабильность глобальных производственных цепочек».

Председатель КНР также добавил, что Пекин приложит максимальные усилия для поставок на международный рынок лекарственного сырья, предметов первой необходимости, противоэпидемических средств.

Как и ожидалось, была поднята тема пересмотра санкционной политики. Президент России Владимир Путин призвал отменить санкционный режим в отношении тех стран, в которых сохраняется кризисная ситуация. По мнению российского лидера, пандемия может привести к более серьезным последствиям, чем финансовый кризис 2008-2009 годов.

«Многое сейчас говорилось о необходимости обеспечения цепочек поставок, это, безусловно, важно. Но не менее важно на период кризиса создать так называемые зеленые коридоры, свободные от торговых войн и санкций, для взаимных поставок медикаментов, продовольствия, оборудования и технологий», — подчеркнул Путин.

Такая ситуация возникла, например, в Иране. Руководство этой страны заявляло, что из-за санкционного режима США Тегеран не может получить дополнительные медикаменты и медицинское оборудование. Вашингтон же ответил, что гуманитарная помощь не является объектом санкций.

При этом, как отмечает в разговоре с «Газетой.Ru» программный директор клуба «Валдай» Иван Тимофеев, ограничительные меры действительно негативно влияют на усилия некоторых стран по борьбе с пандемией.

«Эти санкции затрудняют множество транзакций с зарубежными контрагентами и препятствуют поставке гуманитарных грузов и любых других продуктов, которые могут быть так или иначе востребованы в борьбе с коронавирусом. В сегодняшнем мире подавляющее большинство санкций используется именно в одностороннем порядке без надлежащего рассмотрения и одобрения в СБ ООН, — отмечает эксперт. — К сожалению, этот призыв вряд ли найдет отклик прежде всего США — одного из главных инициаторов санкций. В Вашингтоне скажут, что это невозможно».

Уникальные инженерные решения предоставит Halliburton «Газпром нефти»

Меморандум о взаимопонимании, направленный на разработку программы технологического сотрудничества, заключили «Газпром нефть» и компания Halliburton. Подписание меморандума о взаимопонимании стало продолжением договоренностей, достигнутых в ходе Петербургского международного экономического форума в 2017 году. Компании планируют разработать программу технологического сотрудничества в рамках проектов по строительству скважин и оптимизации добычи Ачимовской толщи месторождений «Газпром нефти» на всех этапах — от исследований и разработок до внедрения конкретных технологий и решений. «Газпром нефть» рассмотрит также возможность использования цифровых решений Halliburton на своих активах.

«Стратегическая цель „Газпром нефти“ — отраслевое лидерство по технологичности. Нам это необходимо, в том числе, для освоения сложных запасов, когда требуются новые решения и подходы. Расширяя границы своих возможностей, мы формируем партнерства, в том числе, с лидерами рынка нефтесервисных услуг. Новый этап сотрудничества с Halliburton открывает дополнительные перспективы с точки зрения обмена опытом по цифровизации процессов и повышения эффективности строительства сложных высокотехнологичных скважин», — считает замгендиректора «Газпром нефти» по разведке и добыче Вадим Яковлев.

«Мы гордимся сотрудничеством с компанией „Газпром нефть“ и будем дальше совместно работать над созданием технологической программы для максимизации ценности активов. Мы располагаем уникальными инженерными решениями, соответствующими стоящим перед нами задачам, а технологическое сотрудничество поможет ускорить процесс их внедрения», — сказал вице-президент российского филиала Halliburton Грэм Тейлор.

Саудовской Аравии грозит «невероятный кризис»

В свое время Саудовской Аравии удалось оседлать нефтяные богатства, однако в ближайшем будущем эту страну Персидского залива и ее соседей могут ждать серьезные финансовые проблемы, считает колумнист агентства Bloomberg Дэвид Фиклинг. «Нынешняя ценовая война на нефтяных рынках лишь ускорит приближение того момента, когда неустойчивой природе экономик стран Персидского залива будет предъявлен жестокий счет», — уверен он.

Причем, пишет автор, подобный вариант в нынешней ситуации выглядит почти как оптимистический. Фиклинг отметил, что монархиям Персидского залива нужны высокие цены на нефть, чтобы обеспечить сбалансированность бюджетов. И хотя их центробанки и суверенные фонды накопили суммы, которые помогут справиться с таким кризисом, низкие нефтяные цены могут привести к быстрому исчерпанию этих резервов.

«Монархии Персидского залива смогли оседлать замечательную волну богатства и усидеть на ней в течение примерно последнего полстолетия, однако любая волна в конечном счете разбивается. Будущие поколения уже никогда не увидят того богатства, которым пользуются сегодня страны Персидского залива», — заключил колумнист.

Цены на нефть с начала марта, отмечают РИА «Новости», упали почти в два раза на фоне замедления спроса из-за вспышки коронавируса, а также распада сделки ОПЕК и обещаний Саудовской Аравии существенно увеличить добычу — вплоть до 13 млн б/с.

Европейская нефтепереработка: интересные закономерности в изменении маржи

Сырьевые рынки остаются под давлением продолжающегося распространения COVID-19 по Европе и Северной Америке — каждый новый день увеличивает страхи инвесторов касательно губительного воздействия вируса на мировую экономику и, как следствие, динамику спроса на нефть. Справедливости ради отметим, что проверенное лекарство в виде предоставления ФРС рынку дополнительной ликвидности сумело приостановить обвал котировок. И в отдельных рисковых активах (например, суверенных обязательствах ряда развивающихся стран) видна активность покупателей, даже несмотря на очередную порцию разочаровывающей статистики. Предварительные индексы PMI Composite за март рухнули в район отметки 30, причем, как мы и отмечали ранее, главной целью COVID-19 стал сектор услуг, ранее выступавший главной преградой на пути сползания европейской экономики в рецессию еще в прошлом году.

Как бы от ни было, сегодня мы поговорим о том, как себя чувствует европейская нефтепереработка в условиях «сверхновой нормальности». Первое, что обращает на себя внимание, — это обвал стоимости нафты и автомобильного бензина (-70% г-к-г, в абсолютных значениях цены вернулись к уровням 2004 года), в результате чего ценовые дифференциалы к нефти опустились в район нулевых отметок.

Второе, мимо чего нельзя пройти, — это динамика спредов на высокосернистый мазут — величина дисконта к котировкам нефти сократилась до $85/тонна (против $163/тонна в среднем за 2019 год). Ключевые триггеры — это рост спроса на HSFO со стороны США (как замещение венесуэльской тяжелой нефти) и ответ судовладельцев на ужесточение требований по экологическим характеристикам судовых топлив (т.н. «проблема MARPOL», более подробно см. наш комментарий от 26 декабря 2019 года). Пока скрубберный вариант остается основным и неудивительно, что в таком сценарии ожидаемый рядом аналитиков взрывной рост спредов на средние дистилляты не происходит. Мы уже неоднократно озвучивали свой скепсис касательно скорого наступления «золотого века» для маржинальности средних дистиллятов и пока не видим оснований для изменения своего мнения.

Интересно, что наблюдаемая динамика спредов по отдельным видам нефтепродуктов привела к существенной дифференциации европейской маржи переработки в зависимости от качества сырья. Так, доходность заводов при переработке высокосернистого сырья сейчас превзошла аналогичный показатель при работе НПЗ на легкой нефти. Очевидно, что сохраняющаяся рыночная волатильность пока не позволяет говорить о стабильном состоянии спредов, однако мы не исключаем, что низкие бензиновые спреды останутся в Европе надолго, и это будет минимизировать ценовые дифференциалы между высокосернистыми и низкосернистыми сортами нефти.

Американский СПГ снова потек в Китай

Китай вновь начал закупать СПГ у США в рамках первой части заключенного ранее торгового договора. В 2017 году Китай был вторым крупнейшим импортером американского СПГ. Закупки составляли 3,6 млн тонн на $2 млрд. Однако в конце 2018 года импорт начал сокращаться и сошел на нет на фоне торговой войны между странами, пишет «Прайм».

Китай подал заявку на отмену пошлин в 25% на топливо и сопутствующие товары газового производства США после того, как в марте Пекин предоставил льготы почти для 700 видов американских экспортных товаров. Тарифные льготы получили компании China Gas Holdings и Oriental Energy.

По данным аналитика IHS из Пекина, Китай, вероятно, забронировал пять партий на общую сумму в 220 тыс. тонн. Другой аналитик, Янью Хэ, полагает, что поставки возобновятся в апреле, однако обвал цен на нефть приведет к снижению производства СПГ в США.

США хотят за стол переговоров

Готовность связаться с министром энергетики РФ Александром Новаком высказал член комиссии властей Техаса по регулированию нефтегазового сектора Райан Ситтон. По его словам, представители нефтяной отрасли Техаса — центра добычи сланцевой нефти в США — хотят обсудить ситуацию на рынке не только с ОПЕК и ее лидером Саудовской Аравией, но и с Россией.

Со слов Ситтона, он уже беседовал с генсеком ОПЕК Мохаммедом Баркиндо, однако тот отметил, что организация не сможет принять никаких мер до саммита в июне, в котором, возможно, примут участие и нефтяники из Техаса.

В связи с этим американский чиновник собирается связаться с министрами энергетики Саудовской Аравии и России Халидом аль-Фалихом и Александром Новаком. Ситтон отметил, что он хочет найти варианты выхода из кризиса, которые дадут возможность руководству США принять максимально выгодное решение.

Американский нефтесервис идет ко дну, добыча борется за дивиденды

Самым слабым звеном американской нефтегазовой индустрии в новых условиях рынка оказались нефтесервисные компании: многие из них еще до падения цен на нефть испытывали критические проблемы с долговой нагрузкой, а сокращение заказов со стороны добывающего сегмента подталкивает наиболее закредитованных игроков к банкротству. Тем временем мейджоры добычного сегмента сворачивают программы капитальных инвестиций и обратного выкупа акций, заявляя о неприкосновенности своей дивидендной политики, что уже привело к росту котировок их акций. Обо всем этом — в материале аналитика Алекса Кимани для портала OilPrice.

Готовьтесь к новой волне банкротств

В прошлом году энергетическую отрасль потрясло рекордное количество банкротств и списаний активов, которое не обошло стороной даже крупнейшие нефтяные компании. По данным специализирующейся в сферах энергетики и реструктуризации юридической компании Hayes and Boone’s, в общей сложности за прошлый год подали на банкротство 50 компаний энергетического сектора, включая 33 компании в сфере добычи нефти и газа, 15 нефтесервисных компании и две перерабатывающих. Одновременно Chevron Corp., Schlumberger и Royal Dutch Shell объявили о многомиллиардном обесценивании своих активов, объясняя это неблагоприятной макроэкономической ситуацией.

Похоже, что подобная безнадежная ситуация растянется на существенно большее время — уже звучат опасения, что на обремененные долгами нефтесервисные компании может свалиться резкое сокращение бюджетов.

Североамериканским компаниям из сегментов нефтесервиса и бурения до 2024 года предстоит выплатить $32 млрд долгов — пугающая перспектива в ситуации, когда цены на нефть рухнули почти до двадцатилетних минимумов.

Ситуация выглядит особенно мрачной для тех компаний, которые испытывают острую необходимость во вливании капитала, а также для компаний со слабыми кредитными рейтингами, поскольку в ситуации краха цен на нефть прекращается бурение. Распространение коронавируса и ценовая война между Россией и Саудовской Аравией угрожают наводнить мировые рынки еще большими объемами нефти.

Плохое состояние нефтесервисных компаний четко отражено в излюбленном этим сектором индексе VanEck Vectors Oil Services ETF, который за последний год упал на 72%, что существенно превышает 30-процентное падение индекса компаний S&P 500.

«Мусорные» облигации

Нефтесервисные и буровые компании имеют наиболее высокорисковые долги, при этом 65% из $32 млрд совокупных долгов этого сектора приходится на компании с «мусорным» рейтингом. Среди них — Transocean ($4,3 млрд ), Valaris ($1,8 млрд), Nabors Industries ($1,4 млрд) и Superior Energy Services, которой, по данным Moody’s, в ближайшие два года предстоит выплатить $1,3 млрд долгов.

Как утверждает старший аналитик Moody’s Сридхар Кона, «быстрое и расширяющееся распространение коронавируса, ухудшение ситуации в мировой экономике, падение цен на нефть и обесценивание активов ведут к жесткому и масштабному кредитному шоку для многих секторов, регионов и рынков».

Крупнейшие нефтесервисные компании с инвестиционным уровнем рейтинга, такие как Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes и National Oilwell Varco, лучше готовы к тому, чтобы справиться с бурей, поскольку они предлагают другие услуги, способные компенсировать снижающуюся активность в бурении.

Но в целом инвесторы скептически смотрят на энергетический сектор, обязательства которого основательно представлены на рынке «мусорных» облигаций США с объемом в $1,5 трлн. На минувшей неделе примерно треть «мусорных» облигаций торговались с проблемными коэффициентами, при этом дефолтные ожидания рынка по обязательствам энергетических компаний находились на уровне 14,08%, что почти вдвое больше среднего уровня для этого сектора (7,66%).

Еще больше банкротств

Вместе с долговыми дефолтами наступает и череда еще большего количества банкротств. Начиная с 2016 года подавшие на банкротство нефтегазовые производители Северной Америки имели $121,7 млрд совокупных долгов. По данным Moody’s, на ближайшие четыре года нефтегазовая отрасль США имеет примерно $86 млрд номинальных долговых обязательств — один из самых высоких показателей по всем секторам. Падение цен на нефть особенно усложняет для этих компаний задачу справиться с долгами.

Проницательный обозреватель CNBC Джим Крамер предвидит удар новой волны банкротств в отрасли. По его оценке, 9-10 из наблюдаемых им 35 нефтегазовых компаний рухнут при устойчивом сохранении низких цен на энергоносители. К сожалению, текущая ситуация действительно выглядит неустойчиво, поскольку ни Саудовская Аравия, ни Россия не хотят сделать первый шаг назад в продолжающейся ценовой войне.

Поскольку саудиты сопротивляются и наводняют рынок нефтью, ее избыток может достичь ошеломляющего миллиарда баррелей за считанные месяцы, а перспектива $10 за баррель внезапно стала выглядеть отчетливо различимой. Даже несмотря на то, что американское правительство планирует приобрести 77 млн баррелей нефти для стратегических резервов, это приведет к сокращению избыточной нефти лишь на 2 млн баррелей в день, но останется еще масштабный объем примерно в 20 млн баррелей в день, поскольку коронавирус продолжает сокрушать глобальный спрос.

Однако прогнозы, согласно которым нефть войдет в отрицательный диапазон цен, являются преувеличением.

Как правило, всякий раз, когда запасы расходятся так же плохо, как сейчас, появляются благоприятные возможности для покупки. Но пытаться нащупать дно энергетического рынка в условиях идеального шторма низкого спроса, глобальной пандемии и всеобщей ценовой войны — это бесплодная затея.

Почему акции нефтяных мейджоров пошли в рост?

После того, как крупнейшие нефтяные компании приостановили обратный выкуп своих акций и сократили капитальные расходы, поддержав тем самым чрезвычайно важные для них дивиденды, их фондовые котировки пошли вверх. В стандартной ситуации из решения менеджмента компании приостановить программу обратного выкупа можно сделать вывод, что компания не уверена в будущем или же ее акции переоценены. Однако сегодняшняя ситуация едва ли стандартна.

Chevron объявила о 20-процентном сокращении своего органического капитала и расходов на разведку в 2020 году с $20 млрд до $16 млрд, а также о приостановке программы обратного выкупа акций на $4 млрд в ответ на крах цен на нефть.

При этом Chevron сохранила в неприкосновенности свою дивидендную программу.

«Дивиденды — наш приоритет номер один, который находится в полной безопасности. Мы предпринимаем меры по сохранению денежного потока. В ближайшем будущем это будет иметь определенное воздействие на добычу, но мы сохраняем свои финансовые приоритеты, включая защиту дивидендов», — заявил глава компании Майкл Уирт каналу CNBC.

К середине дня 24 марта акции Chevron выросли на 16,8%.

К концу первого квартала компания потратила на обратный выкуп акций всего $1,75 млрд из запланированных на текущий финансовый год $5 млрд и не строит дальнейших планов в этом направлении. Одновременно будут сокращаться капитальные затраты в бассейне Пермиан, который является главным драйвером наращивания добычи Chevron. Компания ожидает сокращения добычи в этом бассейне на 20%, или 125 тысяч баррелей нефтяного эквивалента в день, что составляет 2,5% его общего текущего объема добычи. В то же время Chevron рассчитывает, что объем ее глобальной добычи останется неизменным в сравнении с прошлым годом, несмотря на сокращение расходов на бурение — явная демонстрация того, что сланцевые компании научились бурить более эффективно.

«Гибкость нашей программы капитальных инвестиций позволяет реагировать на неожиданные изменения на рынке, откладывая инвестиции короткого цикла и замедляя проекта, которые еще не вошли в стадию строительства. В то же время мы сосредоточены на завершении уже начатых проектов, которые стартуют в ближайшие годы, сохраняя свою способность наращивать краткосрочную активность в бассейне Пермиан и других территориях, где происходит восстановление цен», — заявил исполнительный вице-президент Chevron по добыче Джей Джонсон в релизе компании. Впрочем, Chevron не представила даже намека на то, каковы могут быть ее предстоящие доходы.

Другие мейджоры также объявили о масштабных мерах жесткой экономии.

24 марта вслед за крупнейшими нефтяными компаниями Европы — итальянской Eni, французской Total и норвежской Equinor — о приостановке обратного выкупа акций объявила Royal Dutch Shell. Компания сообщила о планах снизить операционные издержки на $3-4 млрд в ближайшие 12 месяцев и сократить капитальные затраты до $20 млрд против прежнего показателя в $25 млрд. Также было объявлено о программе продажи части подразделений компании в объеме более $10 млрд в текущем финансовом году в зависимости от ситуации на рынке. К середине дня 24 марта акции Royal Dutch Shell взлетели на 21,2%.

Крупнейшие нефтяные компании Европы, некогда считавшиеся оплотом предсказуемых выплат акционерам, теперь сокращают доходы для инвесторов и срезают капитальные расходы, поскольку низкие цены на нефть продолжают сокрушать энергетические рынки. Компании по уши в долгах, и многие из них вынуждены значительно сокращать инвестиции.

ExxonMobil, крупнейшая западная нефтяная компания, не имеет программы обратного выкупа акций, а ее новые меры в ответ на кризис еще не объявлены. Exxon с ее крупнейшими капитальными инвестициями необходима цена на нефть в районе $77 за баррель, чтобы профинансировать свои амбициозные капиталовложения и дивиденды от денежных потоков. На момент написания этого материала акции компании росли на 11,3%.

Однако не все уверены, что это восстановление котировок продлится долго. Хотя министр финансов США Стивен Мнучин выразил уверенность, что пакет стимулирующих мер для американской экономики вскоре будет утвержден, старший рыночный аналитик брокерской компании OANDA Эдвард Моя предупреждает, что волатильность, вероятно, останется высокой, а фондовое ралли может оказаться недолгим.

Перевел Сергей Танакян

Американский советник будет работать в Саудовской Аравии

Виктория Коутс, старший советник министра энергетики США, на постоянной основе будет работать в Саудовской Аравии. Такое решение в Вашингтоне приняли на фоне продолжающихся споров между саудитами и Россией по поводу цен на нефть.

Точное время прибытия Коутс в Саудовскую Аравию пока не называется, так как авиасообщение между странами ограничено из-за пандемии коронавируса, уточняет «Интерфакс».

Как ожидается, работа Коутс в Саудовской Аравии «даст США дополнительное присутствие в регионе в ситуации, когда между Саудовской Аравией и Россией продолжается „война“ по поводу цен на нефть».

США — крупнейший поставщик СПГ в Европу с ноября 2019

С ноября 2019 года США захватили первое место по поставкам СПГ в Европу. По данным на февраль 2020 года, американские экспортеры сохраняли эту позицию, говорится в сообщении управления энергетической информации Минэнерго США.

«США с ноября 2019 года были крупнейшим поставщиком СПГ в Европу, а в феврале 2020 года импорт СПГ из США достиг нового рекорда — 5,1 млрд кубических футов в день (144 млн кубометров), что почти вдвое превышает объемы Катара, второго по величине поставщика в Европу», — говорится в сообщении. Отмечается, что Россия увеличила экспорт СПГ в Европу в 2019 году примерно на 1,4 млрд кубических футов в день (39 млн кубометров).

Европейские запасы природного газа по состоянию на 1 марта 2020 года составляли 60% — самый высокий из когда-либо зарегистрированных уровней на начало марта. Такая картина является результатом мягкой зимы, которая ограничивала спрос на отопление и увеличивала импорт природного газа по трубопроводу и в виде СПГ, отмечает «Коммерсант», ссылаясь на сообщение Минэнерго США.

По данным «Коммерсанта», на фоне падения цен на газ до многолетних минимумов появляются признаки того, что новые СПГ-проекты в США будут введены с задержками, а действующие мощности могут сократить производство. При этом отгрузки с американских СПГ-проектов снижаются уже несколько недель подряд. Кроме того, вслед за обвалом на нефтяных рынках среднемесячные спотовые цены на газ в Европе достигли многолетнего минимума. Спрос на газ также под ударом из-за карантинных мер, в результате чего «Газпрому» угрожают форс-мажоры по ряду контрактов, отмечает газета.

На 1,6 млн баррелей выросли запасы нефти в США

За неделю, завершившуюся 20 марта 2020 года, коммерческие запасы нефти в США — исключая стратегический резерв — увеличились на 1,6 млн баррелей, или на 0,4%, — до 455,4 млн баррелей, сообщается в еженедельном обзоре управления энергетической информации Минэнерго США.

Товарные запасы бензина сократились на 1,5 млн баррелей, составив 239,3 млн баррелей. Коммерческие запасы дистиллятов снизились на 678 тыс. баррелей, достигнув 124,4 млн баррелей.

Между тем эксперты, опрошенные агентством Bloomberg, ожидали увеличения запасов нефти на 3 млн баррелей, снижения запасов бензина на 2 млн баррелей и снижения запасов дистиллятов на 1,6 млн баррелей, отмечает Finmarket.ru. Аналитики, опрошенные агентством Reuters, ожидали роста запасов нефти на 2,8 млн баррелей.

Новосибирские ученые создали вакцину от коронавируса

Все последнее время мир только и говорит о коронавирусе.

Все силы брошены на изобретение чудодейственной вакцины, которая спасет планету. И на этом фоне из Новосибирска пришла замечательная новость - местные ученые нашли противоядие от коварного вируса.

Об этом чудесном открытии, о злобной природе нового штамма «МН» говорит с Анатолием Давидовичем Альштейном, доктором медицинских наук, академиком РАЕН, членом Нью-Йоркской академии наук.

- Как обстановка в США?- спрашиваю первым делом у своего собеседника, так как на днях он прилетел из Америки и проходит положенный двухнедельный карантин (мы беседуем по телефону).

- Нервная. Я улетал оттуда - уже были сотни заболевших. Конечно, люди напуганы. Весь мир погружен в хаос.

Достоверной информации о коронавирусе на сегодня нет. Кроме той, что вирус появился впервые в истории человечества, ужасно заразный и очень быстро распространяется. В Италии, на относительно небольшой территории, за сутки регистрируют свыше 600 смертей. Это гигантская цифра для небольшой Италии!

- Отсутствие достоверной информации рождает слухи. Один из самых свежих - якобы коронавирус - это биооружие против Китая, появившееся в американских лабораториях, так как две страны борются за мировое господство.

- Из того немногого, что известно о вирусе, - он очень злобный. Если допустить, что кто-то искусственно выращивал его в лаборатории как биооружие, то эти люди не могли не понимать: как только они выпустят вирус, он нападет сначала на них самих. Америка сейчас имеет то же самое, что Китай и Европа. Вы считаете, у кого-то было такое намерение - сделать гадость всему миру? Зачем?

Если допустить, что созданный в лаборатории вирус случайно вышел из-под контроля и стал заражать всех и вся, - так бывает только в фантастических фильмах. В реальной жизни данная гипотеза антинаучна, изобретение такого вируса требует колоссальных средств, но какова конечная цель? Ее нет.

Это природа, что называется, подкинула проблем. От летучих мышей вирус перекинулся на человека. Такой видовой переход крайне редко, но случается и получается очень злобным. Что мы и наблюдаем в данном случае.

- Важный вопрос: когда стихнет буря?

- Эпидемия заглохнет к маю. Так как в средних широтах заболевания верхних дыхательных путей (а коронавирус относится к данному виду) к концу весны обычно ослабевают. Осенью эпидемия может снова вспыхнуть и будет периодически вспыхивать в разных странах.

- Бытует мнение: если бы ударил мороз минус тридцать или, наоборот, было бы тридцать жары, вирус бы умер сам собой.

- От мороза он не умрет, даже при минус сорока. А при жаре - да, действительно ослабевает. Но мир не перевернется, в пещеры из-за коронавируса не уйдем. Человечество переживало оспу, чуму - сейчас ничего и близко к этому нет.

В настоящее время иммунологи, вирусологи всего мира работают в усиленном режиме. Ищут противоядие. Наши, а именно новосибирские ученые его уже нашли.

Говорить о полной победе еще преждевременно - предстоят испытания препарата, затем подготовка производства. Все это займет около года. Впоследствии будем вакцинироваться. Коронавирус приживется и ослабнет, станет одной из разновидностей гриппа.

Правда и мифы о мерах профилактики

- Спасут ли маски от коронавируса?

- Только если носит больной - меньше шансов передать вирус окружающим. Для здоровых это слабая мера против возможного заражения.

- Стоит ли усиленно принимать витамины?

- На эпидемию витамины никак не влияют. Но поддержать иммунитет не помешает. Важнее обрабатывать руки антисептиком, если его нет - то мылом, лучше всего хозяйственным.

- Визиты к пожилым родственникам следует ограничить?

- На всякий случай - да. Так как у молодых людей, и особенно у детей, заболевание может протекать в скрытой форме, но при контакте с пожилыми может передаться им со всеми вытекающими малоприятными последствиями.

- Помогают ли от коронавируса чеснок, водка, имбирь?

- Нет. Это предрассудки. Хотя водка вполне годится как антисептик. Чеснок и имбирь, как и витамины, помогут укрепить иммунитет, а вот против вируса, увы, бессильны.

Виктория Катаева

Эпидемия дилетантства поразила планету

Американский журнал Politico назвал реакцию нынешних лидеров западного мира эпидемией дилетантства.

Никто из них не прислушивался к опытным вирусологам, которые не раз предупреждали, что болезнь рано или поздно придет из Китая в каждую страну.

На первых порах в отрицании угрозы отличился президент США. Трамп назвал эпидемию «выдумкой демократов», объявив, что коронавирус скоро исчезнет как мираж.

Сейчас Вашингтон пытается убедить германскую компанию, успешно разрабатывающую вакцину против коронавируса, перевести свои исследования в США. Америка пытается завладеть вакциной, деньги на покупку компании были выделены лично Дональдом Трампом.

Ранее администрация Трампа отказалась от использования созданного в Германии теста, одобренного ВОЗ, и предпочла разработать свой, который оказался ненадежным. Это привело к значительному отставанию в тестировании американцев.

Приятель Трампа - бразильский лидер Болсонару еще недавно называл коронавирус «созданной СМИ фантазией», однако вскоре сам слег, сраженный коварным вирусом.

Еще более странно повел себя британский премьер-министр Борис Джонсон, явно раздосадованный тем, что вместо борьбы с «российской угрозой» ему приходится разбираться с какими-то зловредными вирусами. Сейчас он ошарашил британцев мрачным предсказанием по телевидению: «Еще много семей преждевременно потеряют своих любимых родных». Из этих слов многие поняли, что у неудавшегося нового Черчилля вообще нет никакой стратегии борьбы с эпидемией.

Под стать ему ведет себя и Ангела Меркель, прославившаяся своим умением преодолевать кризисы. Лидер «свободного мира» предпочла не брать на себя никакой ответственности и возложила ее на своего министра здравоохранения Йенса Шпана.

Проблема Германии в том, что вопросами здравоохранения в ней занимаются местные правительства 16 земель, поэтому если в Берлине все злачные заведения уже закрыты, то в Мюнхене пивные работают как обычно и полны народа.

Немцы столкнулись с отсутствием политического управления страной, к тому же власти поначалу убеждали их, что коронавирус будет не опаснее обычного сезонного гриппа. Впрочем, такие же заявления можно было услышать и от российских деятелей и даже врачей.

Лидеры Европы долгое время игнорировали предупреждения опытных вирусологов о неотложной необходимости выстраивания линии защиты. И только сейчас они стали принимать запоздалые защитные меры.

Николай Иванов

Нью-Йорк лишен элементарных средств защиты от коронавирус

Самый богатый в мире город миллиардеров лишен элементарных средств защиты от коронавируса.

Репортер «Дейли Мейл» сообщает из Нью-Йорка о катастрофе, постигшей «столицу мира». Все богатеи при первой угрозе их безопасности отправились на свои виллы и острова, оставив горожан сражаться с вирусом в условиях разрушающейся инфраструктуры. В мегаполисе насчитывается только 53 больничных койки, тогда как в нынешней ситуации требуются 140 тысяч.

В Нью-Йорк гонят огромный плавучий военный госпиталь, а солдаты воздвигают мобильный морг рядом с госпиталем Манхеттена. Мэр Нью-Йорка оповестил граждан, что заболеют 50 процентов жителей города.

От Дональда Трампа требуют ввести в действие закон, который бы обязал корпорации переключиться на изготовление столь необходимой медицинской продукции, тогда как сейчас персонал больниц вынужден носить самодельные маски из кофейных фильтров. Медсестрам приходится надевать на себя мешки для мусора.

Возникла еще одна опасность, эпидемия затронула и поддержание законности на улицах города, заболели более 3000 полицейских, эпидемия распространяется в тюрьмах.

Николай Иванов

Эксперты назвали сроки, когда туристы поедут на отдых в Европу

Оптимистичный сценарий развития ситуации с коронавирусом позволяет надеяться, что европейские средиземноморские страны могут начать открываться для туристов в июне, но реальное оживление будет ощутимо не раньше июля, заявила исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе.

Выступая на брифинге "Граница на замке. Как борются с коронавирусом туроператоры", она отметила, что по ее субъективному мнению, в июне европейские средиземноморские страны могут начать открываться.

"Это был бы очень оптимистичный сценарий. Он тоже не исключен. Но пока представляется, что оживление на туристическом рынке начнется не раньше июля", — прокомментировала ситуацию Ломидзе, уточнив, что по пессимистичным прогнозам, восстановление рынков произойдет не раньше сентября.

Россия с 27 марта прекратит авиасообщение с другими странами

Кабинет министров поручил Росавиации с 27 марта полностью прекратить регулярное и чартерное авиасообщение.

Исключение будет сделано только для рейсов, которые вывозят россиян на родину.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку нового коронавируса, который вызывает заболевание COVID-19, пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире заражены уже более 414 тысяч человек, свыше 18 тысяч умерли.

Согласно статистике Университета Джонса Хопкинса, заболели уже свыше 471 тысячи человек, около 21 тысячи скончались, 114 тысяч пациентов вылечились. Первая по числу летальных исходов — Италия (свыше шести тысяч погибших), за ней следуют КНР, Испания, Иран, Франция и США. В России 658 заболевших, 29 выздоровели.

Страны принимают экстренные меры для пресечения распространения вируса, закрывая границы, приостанавливая железнодорожное и воздушное сообщение, вводя карантины в городах.

Во Владивостоке отменили заходы круизных лайнеров в апреле и мае

Заходы круизных лайнеров во Владивосток на апрель и май отменены, сообщил РИА Новости генеральный директор Владивостокского морского терминала Валерий Нагорный.

"В графике был приход лайнера Westerdam в апреле, еще трех - в мае. В апреле заход отменен, два в мае - также отменены. Еще один заход лайнера в мае пока под вопросом, информации от судовладельца пока нет", - сказал собеседник агентства.

По его словам, об отменах терминал уведомили судовладельцы и операторы лайнеров. Причины отмены заходов - разные, в том числе снижение спроса на туры и ситуация с коронавирусом.

Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире заражены уже более 414 тысяч человек, свыше 18 тысяч скончались.

Эксперты рассказали, кто сильнее пострадает от дешевого газа в Европе

Снижение спроса на газ в Европе, и как следствие, падение цен на него окажет давление на "Газпром", однако позиции компании в этих условиях лучше, чем у конкурентов, считают опрошенные РИА Новости аналитики.

Цены на газ в Европе упали до рекордно низких отметок, т.к. ПХГ заполнены после теплой зимы, а спрос снизился на фоне коронавируса. Так, спотовая цена на самой ликвидной европейской площадке, голландском хабе TTF, находится у отметки 90 долларов за тысячу кубометров. "Газпром" изначально закладывал в бюджет на текущий год экспортную цену на газ в 200 долларов за тысячу кубов, а в феврале скорректировал показатель до 175-185 долларов.

"Сейчас в ПХГ Европы почти на 20 миллиардов кубометров газа больше, чем в прошлом году. Такая ситуация неизбежно скажется на закупках Европы, ведь теперь региону понадобится меньше импортного газа", - прокомментировал аналитик по газу Центра энергетики московской школы управления "Сколково" Сергей Капитонов.

"Плюс очень серьезное влияние на экономическую активность, и соответственно, потребление газа, окажет распространение коронавируса в регионе: если ранее ожидался рост спроса, то сейчас в самом лучшем случае - фиксация спроса на прошлогоднем уровне", - продолжил аналитик. По его словам, все эти факторы скажутся на позиции "Газпрома" в Европе.

Конкуренты пострадают больше

В целом ситуация с падением цен ударит по поставщикам как природного, так и сжиженного газа, но "Газпром" находится в более выгодном положении по сравнению с конкурентами, считают эксперты.

"Позиции "Газпрома" здесь могут быть в какой-то степени лучше, чем у конкурентов, учитывая эффект масштаба компании и то, что за транспортировку (а это значительная составляющая итоговой цены на газ) концерн фактически платит сам себе в России и частично по зарубежным газопроводам", - полагает Капитонов.

Для противостояния соперникам "Газпоом" также вводит более длинные и дорогие инструменты продаж на своей электронной платформе, не позволяя опуститься цене на газ ниже психологической отметки в 100 долларов за тысячу кубометров, отмечает аналитик.

О более выгодном положении "Газпрома" сказал и эксперт по фондовому рынку "БКС Брокер" Константин Карпов. По его словам, критичную для компании цену на газ сейчас назвать сложно, так как уровень рентабельности будет сильно зависеть от налоговой нагрузки. А вот с конкурентами "Газпрома", в первую очередь американскими поставщиками СПГ, ситуация более ясна.

"Для большинства американских газовых сланцевых компаний уровень рентабельности лежит в области 1-1,5 доллара за MMBTU (35-50 долларов за тысячу кубов - ред.) на Henry Hub. Чтобы получить цену СПГ газа на хабах в Европе, нужно прибавить чуть более 1 доллара на сжижение и фрахт. То есть при сохранении цен на голландском TTF вблизи 2,5 доллара за MMBTU (около 88 долларов за тысячу кубов - Прим. ред.), для многих американских производителей газа такие поставки будут уже ниже себестоимости (с учетом неденежных затрат, таких как амортизация и прочего)", - прокомментировал он.

Таким образом, по мнению Карпова, американские сланцевики смогут выдержать текущие цены лишь в краткосрочном периоде, но на горизонте даже нескольких месяцев это маловероятно.

В США зафиксировали рекордное число заявок на пособие по безработице

Число первичных заявок на пособие по безработице в США за неделю, завершившуюся 21 марта, подскочило на рекордные на 3,001 миллиона с пересмотренного показателя предыдущей недели в 282 тысячи и составило 3,283 миллиона, сообщило в четверг министерство труда страны.

Аналитики, опрошенные агентством Рейтер, ожидали роста показателя на 1,65 миллиона с первоначального уровня предыдущей недели, составлявшего 281 тысячу. При этом прогноз ранее предполагал рост на 1 миллион заявок, но в пределах минуты перед публикацией был пересмотрен.

Минтруда страны уточнило, что такой рост является максимальным за всю историю наблюдений. До сегодняшнего дня максимальным показателем был рост на 695 тысяч в октябре 1982 года. В релизе уточняется, что текущая динамика обусловлена ситуацией с распространением коронавируса COVID-19. Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией. По последним данным ВОЗ, в мире заражены уже более 414 тысяч человек, свыше 18 тысяч скончались.

При этом среднее число первичных заявок за прошедшие четыре недели увеличилось на 765,75 тысячи, до 998,25 тысячи, с пересмотренного показателя предыдущей недели в 232,5 тысячи. Первоначальный показатель составлял 232,25 тысячи.

Количество получающих пособие по безработице в США за неделю, завершившуюся 14 марта, выросло на 101 тысячу с пересмотренного показателя предыдущей недели, до 1,803 миллиона человек. Показатель стал максимальным с апреля 2018 года, когда количество получающих пособие по безработице достигло 1,824 миллиона человек. Прошлый показатель был пересмотрен до 1,701 миллиона человек с 1,702 миллиона.

Данные о количестве первичных заявок на пособие по безработице (Initial Jobless Claims) публикуются еженедельно министерством труда США. Показатель отражает количество людей, впервые обратившихся за пособием в течение отчетной недели.

Visa: использование биометрии поможет в борьбе с социальной инженерией

Использование биометрической идентификации может стать эффективным средством в борьбе с социальной инженерией, поскольку биометрические данные невозможно передать мошенникам, считает генеральный директор Visa в России Михаил Бернер.

"Мошенники заговаривают клиента, клиент передает им пин-коды, передает им какие-то одноразовые пароли, передает что-то еще; тогда как биометрию невозможно им передать. Если бы у этих клиентов, к которым вот эти мошенники пришли, к сожалению, и обманули их, была бы настроена биометрическая идентификация - ничего бы из этих преступлений не случилось", - сказал Бернер в эфире подкаста "Страхи/Ошибки".

По данным Банка России, хакеры в 2019 году провели 572 тысячи несанкционированных операций со счетами физлиц в России на 5,7 миллиарда рублей, со счетами юрлиц - 4,6 тысячи операций на 701 миллион рублей, при этом в 69% случаев мошенники использовали методы социальной инженерии. Банки возместили клиентам 935 миллионов рублей (15%, или каждый седьмой похи­щенный рубль).

Visa: каждый десятый клиент использует один пароль для всех аккаунтов

Каждый десятый россиянин устанавливает один и тот же пароль для всех своих аккаунтов, показало исследование, проведенное международной платежной системой Visa.

"38% участников опроса сказали, что используют уникальный пароль для каждого конкретного аккаунта, который у них есть - что мало, безусловно. Должно быть значительно больше людей, которые для каждого своего аккаунта используют уникальный логин и пароль. Ну хотя бы пароль уникальный. А вот 10%, каждый десятый, вообще используют один пароль для всех онлайн-сервисов, которые у него есть", - поделился данными генеральный директор Visa в России Михаил Бернер в эфире подкаста "Страхи/Ошибки".

Более 80% опрошенных считают пароли и пин-коды надежным способом защиты своих личных данных, но при этом 30% забывают свои пин-коды и 38% - периодически не могут их вспомнить, отметил Бернер.

США расширили санкции против Ирана

США расширили санкционные списки по Ирану, внеся туда пять организаций и 15 человек, говорится в сообщении на сайте минфина США.

В частности, речь идёт об организациях в Иране и Ираке, связанных, по данным властей США, с Корпусом стражей исламской революции (КСИР, часть вооруженных сил Ирана) или людьми из списка.

Компания Bristol-Myers Squibb объявила о регистрации на территории США своего препарата для лечения рассеянного склероза озанимода (ozanimod). Несмотря на получение разрешения регулятора, вывод препарата на рынок будет отложен из-за пандемии коронавируса, пишет Reuters.

Озанимод является пероральным селективным модулятором сфингозин-1-фосфатного рецептора 1 (S1P1), регулирующего дифференцировку эндотелиальных клеток. Клинические исследования показали, что новый препарат превосходит по эффективности интерферон бета-1а в терапии рецидивирующего рассеянного склероза.

Права на озанимод Bristol-Myers Squibb получила после приобретения в прошлом году Celgene за 74 млрд долларов. Регистрация данного препарата была условием дополнительных выплат держателям ценных бумаг Celgene: теперь акционеры получат еще по 9 долларов за каждую ценную бумагу фармкомпании. Ожидается, что несмотря на сложную эпидемическую ситуацию в мире, продажи озанимода достигнут 17 млн долларов уже в первый квартал после выпуска в продажу.

В 2018 году FDA отклонила регистрационную заявку озанимода, так как предоставленных данных было недостаточно для принятия решения об одобрении. Тогда представители фармкомпании пояснили, что речь идет о разделах доклинической и клинической фармакологии.

Немыслимой сложности «что-то». Петербургский Институт мозга человека отмечает 30-летие

В марте 1990 года постановлением Совмина СССР был создан научно-практический центр «Мозг»: ленинградский Институт мозга человека (ИМЧ) РАН плюс клиника. Хотя, казалось бы, в те годы правительство могло бы отмахнуться: не до того. Значит, все-таки «до того» было. И чем дальше, тем больше.

- Программ, которые исследуют мозг, в мире много. Счет денег, которые в них вкладываются, идет на многие миллиарды, - констатирует Татьяна Черниговская, главный научный сотрудник лаборатории нейровизуализации ИМЧ РАН. - Объяснение простое: кому удастся сделать прорыв в этой области, победит сразу во всем.

В том числе и в технологиях искусственного интеллекта, которые Татьяну Владимировну не столько восхищают, сколько тревожат.

Директор института Михаил Дидур на пресс-конференции в ТАСС перечислял, что было сделано впервые именно в ИМЧ. Например, в нем был создан первый в стране Центр позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ): в те времена появление подобных центров в любом государстве было событием чуть не национального масштаба. Академик РАН главный научный сотрудник лаборатории нейровизуализации Святослав Медведев вспоминает:

- Когда мы только начинали работать с ПЭТ в области опухолей мозга, у нас не было ни одного «повторного» больного. Они умирали прежде, чем наступал срок прийти на повторное исследование. Сейчас приходят уже и на десятый, и на одиннадцатый год. Потому что удалось создать грамотный метод обследования.

Главное, говорит ученый, «лабораторная» наука имеет выход в клинику, в медицину. Медведев любит приводить пример: харизматичный американский предприниматель середины прошлого века - Говард Хьюз - страдал тяжелым психическим недугом, навязчивыми состояниями. «В нашем институте сейчас его бы вылечили за одну-две недели. Таких людей, излеченных, уже несколько сотен».

В 2013-м президент США Барак Обама объявил о частно-государственной инициативе BRAIN. Это не только brain - «мозг», но и аббревиатура - Brain Research through Advancing Innovative Neurotechnologies («Исследования мозга с помощью инновационных нейротехнологий»). «Нашим ответом» Юрий Кропотов (зав. лабораторией нейробиологии программирования действий) считает, например, созданную в ИМЧ систему, которая регистрирует потенциалы, возникающие в мозге здоровом и нездоровом. Точнее, уже наработанную нормативную базу. Упрощенно говоря, сравнивая «норму» и «не норму», можно найти поломку, которая ведет к депрессии, синдрому нарушения внимания, шизофрении, навязчивым состояниям.

ИМЧ РАН обычно называют просто «институт мозга», но то, что он именно «человека», - принципиально.

- В мире, мне кажется, существует неправильная установка, - говорит профессор Черниговская. - По умолчанию считается, что можно изучать мозг других живых существ, умножить это, условно, на миллион - и получить человеческий мозг. Но человеческий мозг - это не мозг мышки или собачки, просто больше и мощнее. Он другой. И Институт мозга человека кардинально отличается от других исследовательских институтов, изучающих мозг.

Черниговская уверена, что мы «находимся на сломе научной парадигмы, и такие «сломы» произойдут в институтах, где исследуют именно человека. И где есть клиника. «Потому что патология - еще и ключ к тому, как действует нормальный мозг».

Это отношение к мозгу человека как к чему-то, чрезвычайно отличному от мозга других существ, было изначально. Еще при инициаторе создания ИМЧ Наталье Бехтеревой. Наталья Петровна, дважды академик (Академии наук и Академии медицинских наук), могла себя позволить порассуждать, к примеру, об экстрасенсорике.

- Очень смелый человек. И очень смелый ученый, - вспоминает Татьяна Черниговская Бехтереву, с которой много общалась. - Она была самодостаточна. На нее обрушивалось много всего, ей на это было абсолютно наплевать. Ей были интересны опасные области: что такое бессознательное, экстрасенсорика...

Профессор Черниговская, одна из самых известных популяризаторов науки о мозге, тоже не робкого десятка. Например, название ее новой лекции строго научным не назовешь: «Мозг как барокко». Но ученая настаивает, что это не ради красного словца:

- Я уверена, что высшие функции нужно изучать, используя то, что об этом знает гуманитарная наука. Мы можем подобраться к мозгу человека через язык, математику и изящные искусства. Мое предложение - «вход с другого бока». Не от нейронов, а, наоборот, - от того, что мозг может создать.

Правда, и без всякой экстрасенсорики у мозга достаточно загадок. «Это самое сложное из всего, что мы знаем о Вселенной. Немыслимой сложности что-то», - характеризует Татьяна Черниговская.

- Человек находится в постоянно меняющейся среде. Она не только меняется сама - меняются взгляды на нее. Сегодня вы этого человека любите, завтра ненавидите, сегодня ситуация такая, через полчаса другая. Больше всего меня поражает, как мозг справляется с многозначностью, когда один и тот же объект все время значит разное, - говорит профессор Черниговская.

Для академика Святослава Медведева хит-парад тайн человеческого мозга возглавляет его производительность. Скорость передачи от нейрона к нейрону гораздо меньше скорости передачи информации в компьютере, но мощности всех компьютеров на планете не превосходят мощности одного человеческого мозга. При этом энергии он потребляет не больше, чем лампочка.

Юрий Кропотов в качестве удивительного приводит то, чем интересовалась сама Бехтерева: как в мозге происходит творческий процесс и почему одни - «ремесленники», а другие - «творцы»?

Директор ИМЧ РАН Михаил Дидур ссылается на филогенез, историю развития всего органического мира. Если ее рассматривать как шкалу, то весь период, когда мы осознаем себя как люди, - лишь мельчайшая точка. Человеческий мозг настолько недавнее образование, что природа и заметить его не успела, говорит Дидур. Для природы мы еще просто биологический объект с набором мышц, костей, связок и прочего добра, которым располагают и другие организмы. При этом, продолжает Михаил Дидур, эта сверхновая ткань обладает поразительным множеством функций. И очень своеобразно взаимодействует с телом (теми самыми мышцами-костями), в котором находится. Вплоть до того, что может это тело разрушать, а может и восстанавливать.

...К своей круглой дате - 30-летию - институт уже получил подарок, которого много лет ждал. ИМЧ внесен в федеральную адресную инвестиционную программу, и в декабре 2021 года наконец должен начать работу новый корпус с нейрохирургическими операционными (несколько лет пребывавший в статусе долгостроя). Оборудование уже работает в тестовом режиме. В том числе единственная пока в стране система ультразвуковой абляции: при опухолях мозга, эпилепсии и многих других недугах лечение проходит неинвазивно с помощью направленной энергии ультразвука. На полную мощность корпус заработает в 2022 году.

Анастасия Долгошева

Источник: Санкт-Петербургские Ведомости

Армия в центре Европы: что делают российские военные в Италии

В Италии развернута группировка войск РХБ защиты России

Михаил Ходаренок

Колонна с российскими специалистами, доставленная военно-транспортными самолетами Ил-76 в Италию, вышла из авиабазы «Практик де Маре» и прибыла в Бергамо для оказания помощи в борьбе с коронавирусом. Последние новости с севера Итальянской Республики проанализировал военный обозреватель «Газеты.Ru» Михаил Ходаренок.

Российские военные совершили марш по территории Италии на расстояние около 600 км. На всем пути следования российскую технику сопровождали автомобили карабинеров Итальянской Республики.

Как сообщает российское военное ведомство, в составе колонны — мобильный комплекс анализа и диагностики, высокопроизводительные мобильные средства дезинфекции с запасом дезинфицирующих средств, специальным оборудованием для оказания квалифицированной помощи тяжелым пациентам, пострадавшим от коронавирусной инфекции.

Среди российских военных — опытные эпидемиологи, вирусологи, реаниматологи, терапевты. Они обеспечены уникальным оборудованием и техникой, позволяющей в кратчайшие сроки выявлять возбудителей опасных инфекционных заболеваний в том числе — коронавируса. Среди военных, отправленных в Италию, полковник Игорь Богомолов — начальник научно-исследовательского центра биологической защиты специального назначения 48-го ЦНИИ МО РФ.

Итальянцы уже успели оценить быстроту сборов российских военных и мгновенную переброску контингента медиков. После четвертого самолета Ил-76, приземлившегося на авиабазе «Практик де Маре», говорит «Газете.Ru» источник, знакомый с ситуацией, итальянские военные даже попросили «сделать небольшую паузу», поскольку Рим оказался не готов принимать российские самолеты с такой скоростью.

Как отмечает официальный представитель МИД РФ Марии Захаровой, итальянцы приветствуют российских военных специалистов. Она указала на телерепортаж с участием полковника Игоря Богомолова.

По его словам, которые приводит Захарова, местные «радостно приветствуют» российских военных, которые не чувствуют, что находятся в другой стране.

«Это не кино про агрессивных русских и выжженную ими землю, это репортаж о помощи России, которую она оказывает итальянцам, переживающим очень тяжелый период своей истории. Вон он апогей изоляции, апофеоз «российской угрозы», анатомия «руки Кремля»», — написала представитель МИД в Facebook.

Многие подразделения, направляемые в Италию, были не из состава московского гарнизона. Перед посадкой в самолеты медики совершили марши, весьма значительные по своей протяженности. Пункты постоянной дислокации многих подразделений находились на расстоянии до 450-500 км от аэродрома Чкаловский.

Невольно придется отвечать и на другой вопрос — почему местом посадки нашего контингента в Италии была выбрана авиабаза в окрестностях Рима, а не на севере республики, где вполне достаточно других аэродромов для приема наших самолетов военно-транспортной авиации ВКС, ведь именно там российским специалистам предстоит выполнять задачи. Однозначного ответа на этот вопрос пока нет. Скорее всего, это произошло от небольшой итальянской растерянности.

На первом же совещании 24 марта в Риме (в комплексе зданий офицерского собрания Сухопутных войск Вооруженных сил Италии) обсуждалось, что могут российские специалисты сделать в плане оказания помощи Италии в борьбе с коронавирусом.

Наши представители привели несколько цифр, среди которых — «обработать до 20 тыс. кв.м зараженной поверхности за час или 360 автомобилей. Полагаем возможным начать специальную обработку с кафе и улиц, особо с автомобилей, на которых перевозили умерших от коронавирусной инфекции итальянцев».

Части из техники, которую привезли с собой российские военные, в распоряжении Италии нет, например, АРС — авторазливочных станций.

В Италии делается акцент, собственно, на лечении больных, а что такое профилактические мероприятия и их значение в борьбе с инфекцией, на территории республики в должной степени не осознают.

Ввели итальянцы комендантский час, чрезвычайное положение — и на этом все мероприятия у них закончились. На территории республики, к примеру, никогда не занимались специальной обработкой зараженных участков местности. А это очень важно в борьбе с инфекцией подобного рода.

Когда в России говорят, что Москва оказывает помощь иностранным государствам якобы в ущерб интересам собственных граждан, тут можно обратить внимание, что в Италию, к примеру, было отправлено 20 АРС, а в России, на местах постоянной дислокации подразделений и частей радиационной, химической и биологической защиты, их осталось более 2000 единиц. И запасы необходимых средств для борьбы с коронавирусом в России, как говорят сами военные, созданы в более чем достаточных объемах.

Во всем этом деле есть еще один тонкий момент. Хотя в Италию из России прибыли эпидемиологи, вирусологи, реаниматологи и терапевты (и это действительно так), по сути, в Италии развернута группировка войск радиационной, химической и биологической защиты Вооруженных сил России. Причем это сделано в середине Европы, в стране НАТО. И это, разумеется, вовсе не означает какого-либо российского военного присутствия в Итальянской Республике. Российские военные специалисты прибыли в эту страну в целях оказания помощи.

Развертывание российской группировки, естественно, не осталось незамеченным от стран Запада и в первую очередь США, Франции и Германии. Уже на этом этапе России ставится в вину, что и специалистов в Италию прислано мало, и что громоздкая отечественная техника сможет с трудом маневрировать на узких улицах итальянских городов.

На Западе также приводятся и такое мнение, что российская помощь Италии заслуживает внимания, но в целом, скорее всего, будет малоэффективной.

По всей видимости, отрицательные реакции на развертывание российской группировки в Италии дальше будут только усиливаться. Особенно в этом плане озабочен официальный Париж. Как известно, Франция — одна из главных стран-доноров Европейского союза. Успешная российская помощь, по меньшей мере, будет означать некоторое ослабление европейской консолидации в борьбе с коронавирусом (а есть ли она на фоне последних событий, это еще большой вопрос) и до определенной степени уменьшение влияния в ЕС Парижа и Берлина.

Между тем сама Франция от реальной помощи Италии, по сути дела, самоустранилась. А первыми стали закрывать свои границы и вовсе восточноевропейские страны, куда средств в виде помощи со стороны Брюсселя в предыдущие годы было закачано просто немерено.

В Москве же придерживаются мнения, что добиться успеха в борьбе с пандемией коронавируса, как и в борьбе с международным терроризмом, можно только общими усилиями, на основе консолидации действий.

В то же время есть вполне обоснованное мнение, что Италия не станет последней страной Европейского союза, кому в борьбе с пандемией коронавируса будет оказана реальная помощь со стороны войск радиационной, химической и биологической защиты Вооруженных сил России.