Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?
Всего новостей: 4270235, выбрано 16893 за 0.122 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?
?    
Главное  ВажноеУпоминания ?    даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикацииисточникуномеру


отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет
Греция > Транспорт > grekomania.ru, 9 января 2015 > № 1270628

Рекордный год по объёму пассажирских перевозок зафиксирован в международном аэропорту Афин

Увеличение пассажиропотока на 27,1% (1,06 млн пассажиров) в декабре 2014 года по сравнению с аналогичным периодом в 2013 году (832 582 пассажиров) зафиксировано в международном аэропорту «Элефтериос Венизелос» в Афинах.

По официальным данным, пассажиропоток афинского аэропорта в декабре достиг самых высоких показателей за последние 5 лет, превысив цифру в один миллион.

Что касается пассажирских перевозок внутри страны, впечатляющий рост, наблюдаемый в ноябре, продолжился и в декабре. На внутренних линиях было обслужено в общей сложности 392 695 человек, в то время как годом ранее число греческих путешественников составило 280 481.

Отмечается стабильный рост числа иностранных пассажиров. На международных авиалиниях в декабре 2014 г. было обслужено на 20 % больше по сравнению с тем же месяцем прошлого года (+ 665 783 пассажиров).

Подводя итоги 2014 года, рост пассажиропотока по сравнению с 2013 годом составил 21,2%. В 2014-м году было перевезено 15,2 млн пассажиров, что превысило аналогичные показатели за прошлый год на 2,7 млн пассажиров.

Греция > Транспорт > grekomania.ru, 9 января 2015 > № 1270628


Россия. Весь мир > Агропром > arafnews.ru, 9 января 2015 > № 1269543

По данным Минсельхоза, объёмы зерновых, собранных на сельскохозяйственных угодьях Российской Федерации, составили около 106 млн. тонн. Абсолютный рекорд по этому показателю был зафиксирован в 2008 году, когда собрано было почти 108 млн. тонн. Свои рекордные показатели в 2014 году обновили сразу несколько регионов страны, в числе которых Воронежская и Липецкая области.

При этом за все последние годы спрос на российскую пшеницу существенно возрос, в то время как на европейское (в частности, французское) зерно снизился. Причина заключается в том, что качество российских зерновых оценили намного выше качества европейского зерна покупатели, а потому готовы переплатить лишние 15-20 долларов за тонну, но при этом получать именно российское зерно.

Рекордные объёмы экспорта зерна из России впервые за всё последнее время дали повод представителям Минсельхоза говорить о том, что производители зерна в нашей стране завершили год с существенным профицитом. При этом свою роль сыграл и рост курса доллара, позволивший примерно на 20-25% увеличить рублёвую выручку от экспортной торговли.

Рост курса доллара обнажил и ещё одну небезынтересную тенденцию. В августе-сентябре прошлого года – на пике уборочной кампании в России говорили о том, что рост цены на зерновые в мире уже в январе-феврале приведёт к повышению цен на хлеб на внутреннем российском рынке. Общий рост цен не зерно с августа 2014 года составил около 80% (по данным комиссии Совета Федерации по импортозамещению). Это более чем ощутимый рост. Однако именно подскок курса доллара по отношению к рублю на те же 75-80% позволяет оставлять цену на хлеб внутри страны на прежнем (прошлогоднем уровне). В ряде областей России фиксируется даже снижение цены на хлебобулочные изделия в первую новогоднюю неделю. К примеру, в упомянутых Воронежской и Липецкой областях снижены цены на так называемый «бюджетный» хлеб – тот, который пользуется наибольшей популярностью у населения с невысокими доходами. Цена такого хлеба снизилась примерно на 5-6%.

Однако не всё так безоблачно на зерновом рынке, как может показаться после ознакомления с представленными показателями. Оценка рынка зерновых культур даёт повод в очередной раз поднять вопрос о том, что «сливки» с повышения доходного от продаж зерна снимают вовсе не его производители, а посредники и биржевики. Если цена не зерно в мире продолжит расти, то повышения цен на хлеб в самой России избежать, к сожалению, не удастся. Чтобы застраховать российский рынок от всплеска цен на зерно и, соответственно, на хлеб, в министерстве сельского хозяйства принято довольно жёсткое решение – ограничить вывоз зерна в качестве экспорта и предельно насытить им внутренний рынок, удовлетворив потребности российских покупателей. В качестве параллельной меры Минсельхоз заявил о готовности повысить минимальную закупочную цену по госинтервенциям у сельхозпроизводителей сразу на 50%. Теперь минимальная закупочная цена ожидается на уровне 10 тысяч рублей за зерновую тонну. Это должно отсечь целую группу посредников, обосновавшихся на рынке торговли зерном.

К началу 2015 году Минсельхоз, руководствуясь «новыми правилами мировой торговли» (когда торговать надо так, как выгодно в первую очередь именно тебе, не особенно вдаваясь в букву подписанных контрактов), решил остановить экспорт более чем 2 млн. тонн зерна. Это привело к тому, что зарубежные покупатели сразу же начали тыкать пальцем в контракт, заявляя, что, дескать, вы нарушаете взятые на себя торговые обязательства. Однако в Минсельхозе развели руками и заявили, что контракт будет выполнен, но пока нам нужно учесть интересы внутреннего рынка.

Казалось бы, в связи с международным правом нужно направить испепеляющую критику на тех, кто решение о существенном сокращении зернового экспорта из России принял, но сегодня эта критика неуместна. Пожалуй, впервые за все годы существования Российской Федерации как суверенного государства, в правительстве обратили внимание на зерновые потребности в первую очередь россиян, и на то, что нужно применить инструменты для сдерживания роста цен на хлеб внутри страны. Памятуя о том, как Россию, простите за слэнг, кидают в плане самых разных заключённых контрактов (от ситуации с «Мистралями» до поставок оборудования для газо- и нефтедобычи), решение по ограничению экспорта уже не выглядит каким-то торговым произволом.

Нечто подобное наблюдалось на волне кризиса 2008-2009 года, однако теперь у России полностью развязаны руки. Если в отношении РФ собираются выставить неустойки за недопоставки зерна, то Москва вполне может ответить словами, которые в отношении РФ использует Запад: как только ситуация изменится в положительном направлении, зерновые поставки будут возобновлены в полной мере – мы вместе должны к этому стремиться… Если у кого-то есть желание подать на Россию в арбитраж ВТО, то будет интересно посмотреть на то, как этот арбитраж, который не мычит, не телится по антироссийским санкциям, будет мямлить про временный отказ от выполнения контрактных обязательств самой Россией.

Как видно, международная торговля переживает непростые времена. Дело дошло до того, что заключённый контракт стал обычной бумажкой, с которой при случае можно сходить в туалет… И, как говорится, не мы это начали.

Другой вопрос - главными покупателями российского зерна являются государства Северной Африки, Ближнего Востока, Азии – то есть не те, которые санкции против России вводили и поддерживали. Это Турция, Египет, Марокко, Израиль, Кения, Нигерия, Азербайджан. Однако никто и не говорит, что Россия снижает объёмы зернового экспорта именно в эти страны. То есть, в этом случае тоже работает гибкий принцип торговли – отныне прозрачно торгуем только с теми, кто прозрачно торгует с нами. Тем же, откуда звучат угрозы новыми пакетами санкций, нужно объяснять, что зерно, мол, нужно самим, а они пусть поищут его, процентов на 30-40 дороже (со стоимостью поставок), например, за океаном.

Вот список «друзей России» (тех стран, которые продолжают давить на РФ санкциями или частично поддерживать их), вынужденных покупать российскую пшеницу: Италия (около 175 тыс. тонн), Испания (80 тыс. тонн), Португалия (40 тыс. тонн), Греция (75 тыс. тонн), Нидерланды (70 тыс. тонн), Албания (40 тыс. тонн). А ещё Украина, Грузия, Латвия, Саудовская Аравия, Румыния, Молдавия, Польша.

Минсельхоз сообщает, что если реализация начатой программы продолжится, несмотря на ценовую политику на зерновом рынке, то к 2020 году процент импортозамещения по целым областям сельского хозяйства вырастет в разы. Уже сейчас отмечается рост объёмов импортозамещения в отечественном семеноводстве и животноводстве. В прогнозах министерства сельского хозяйства, к 2020 году импортозамещение в животноводстве составит 70%, семеноводстве – 68-70%. Стратегическую роль зерна в истории человечества и мировой торговле ещё никто не смог отменить…

Алексей Володин

Россия. Весь мир > Агропром > arafnews.ru, 9 января 2015 > № 1269543


Греция > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 7 января 2015 > № 1270627

CNN популяризирует Загорохорья, Пилио и Монемвасию

Хотя Греция особенно популярна в летний период благодаря островам, которые переполняются туристами со всего мира, иностранные СМИ находят много причин для того, чтобы посетить Грецию зимой.

В репортаже CNN говорится о восхитительных традиционных каменных домах, сооружённых в небольших деревушках, окруженных пышными зелеными лесами, и замках, которые были превращены в красивейшие города.

Греция идеально подходит для романтичного отдыха и в зимний период. CNN выбирает 6 греческих направлений, которые предлагает посетить своим читателям зимой в первую очередь. Возглавляют список Эпир и Загорохорья. Следом располагаются Салоники, Пилио, Эвритания, Мани и Монемвасия.

Греция > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 7 января 2015 > № 1270627


Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 января 2015 > № 1268200

Глава Европарламента Мартин Шульц обвинил канцлера Германии Ангелу Меркель в спекуляции на тему возможного выхода Греции из еврозоны, назвав ее заявления "безответственными", передает агентство Франс Пресс.

Ранее журнал Spiegel сообщил, что канцлер ФРГ Ангела Меркель и министр финансов Вольфганг Шойбле теперь считают, что с выходом Греции из совместного валютного пространства можно будет справиться, тогда как ранее в федеральном правительстве придерживались противоположной точки зрения. Как отмечал журнал, федеральное правительство считает, что выход Греции из еврозоны будет неизбежным в том случае, если на предстоящих выборах победу одержит лидер оппозиционной партии СИРИЗА Алексис Ципрас, при котором правительство Греции откажется от жесткой экономии, прекратит выплаты по процентам и погашение госдолга.

"Безответственная спекуляция (Меркель и федерального правительства) и дебаты по поводу "Грексита" (англ. Grexit, выход Греции из еврозоны — прим.) на самом деле не помогают (ситуации)", — говорится в сообщении Шульца, опубликованном в среду в издании Die Welt.

"Всем должно быть ясно: речи о выходе из зоны евро не идет", — подчеркнул глава Европарламента.

В настоящее время пока нет ответа на вопрос, как член ЕС может выйти из еврозоны и одновременно остаться членом Европейского союза.

В Греции 25 января пройдут внеочередные парламентские выборы. Судя по последним опросам, оппозиция имеет все шансы на победу. В преддверии выборов в зарубежной печати стал обсуждаться план выхода Греции из еврозоны и последствия этого для национальной и европейской экономики.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 января 2015 > № 1268200


Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 января 2015 > № 1268195

Правительство Германии готовится к возможному выходу Греции из еврозоны, пишут в среду немецкие СМИ.

Как сообщает таблоид Bild со ссылкой на источники в правительственных кругах, ведомство канцлера ФРГ Ангелы Меркель пытается проиграть сценарии возможного развития событий в случае победы на внеочередных парламентских выборах 25 января лидера оппозиционной партии СИРИЗА Алексиса Ципраса. Поскольку правительство Греции во главе с Ципрасом собирается отказаться от жесткой экономии, прекратить выплаты по процентам и погашение госдолга, власти ФРГ могут отменить оказание Греции финансовой помощи в размере 10 миллиардов евро.

Как отмечает таблоид, эксперты в федеральном правительстве опасаются, что если дело дойдет до выхода Греции из еврозоны, греческим банкам предстоит столкнуться с наплывом клиентов, что может привести к банковскому коллапсу. В таком случае Европейский банковский союз (ЕБС), возможно, будет вынужден оказать Греции помощь в размере нескольких миллиардов евро.

Ранее глава Европарламента Мартин Шульц обвинил канцлера Германии Ангелу Меркель в спекуляции на тему возможного выхода Греции из еврозоны, назвав ее заявления "безответственными".

Журнал Spiegel сообщил, что канцлер ФРГ Ангела Меркель и министр финансов Вольфганг Шойбле теперь считают, что с выходом Греции из совместного валютного пространства можно будет справиться, тогда как ранее в федеральном правительстве придерживались противоположной точки зрения.

В настоящее время пока нет ответа на вопрос, как член ЕС может выйти из еврозоны и одновременно остаться членом Европейского союза.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 7 января 2015 > № 1268195


Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 января 2015 > № 1266795

Возможный отказ Греции от евро всколыхнул всю еврозону, европейские политики схватились за эту гипотезу, чтобы усилить собственные позиции, пишет колумнист французского новостного сайта Atlantico Жан-Марк Сильвестр.

Финансовые круги Европы считают потенциальный выход Греции из еврозоны катастрофой, пишет автор статьи. "По мнению финансистов, Греция от этого не оправится, она окажется в изоляции и замкнется на себе, так как не обладает ресурсами. Уже через год уровень жизни там может упасть на 30%. Остается представлять, какими будут политические и социальные последствия", — говорится в статье.

Но, как утверждает автор, европейских финансистов беспокоит не положение греков, а, скорее, технические трудности выхода из еврозоны, которые не были предусмотрены, и губительный эффект, который окажет возможный выход Греции на другие "уязвимые" страны Европы. "В Италии, в Испании и во Франции ностальгия по суверенитету получит поддержку и укрепится на примере Греции. Греция в итоге окажет неуправляемый системный эффект на все остальные страны", — говорится в статье.

В основе дискуссий о выходе Греции из еврозоны лежат политические амбиции, считает автор. Многие европейцы хотят, чтобы Греция "разбилась о стену евро", чтобы иметь возможность потребовать от Брюсселя глубоких реформ. "Но до тех пор, пока зона евро не будет иметь общего политического управления, реформы останутся только на бумаге", — говорится в статье.

Ранее журнал Spiegel сообщил, что, по мнению федерального правительства Германии, выход Греции из еврозоны будет неизбежным в том случае, если на предстоящих выборах победу одержит лидер оппозиционной партии СИРИЗА Алексис Ципрас, при котором правительство Греции откажется от жесткой экономии, прекратит выплаты по процентам и погашение госдолга. Позднее Ципрас опроверг заявления о планах в случае прихода к власти вывести Грецию из зоны евро.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 января 2015 > № 1266795


Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 января 2015 > № 1266793

Глава комитета по международным делам Госдумы Алексей Пушков уверен, что выход Греции из еврозоны станет сильнейшим ударом по Европейскому союзу за всю его историю.

В Греции 25 января пройдут внеочередные парламентские выборы. Судя по последним опросам, оппозиция имеет все шансы на победу. В преддверии выборов в зарубежной печати стал обсуждаться план выхода Греции из еврозоны и последствия этого для национальной и европейской экономики.

Ранее журнал Spiegel сообщил, что, по мнению федерального правительства Германии, выход Греции из еврозоны будет неизбежным в том случае, если на предстоящих выборах победу одержит лидер оппозиционной партии СИРИЗА Алексис Ципрас, при котором правительство Греции откажется от жесткой экономии, прекратит выплаты по процентам и погашение госдолга. В настоящее время пока нет ответа на вопрос, как член ЕС может выйти из еврозоны и одновременно остаться членом Европейского союза.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 января 2015 > № 1266793


США. Евросоюз > Финансы, банки > oilru.com, 5 января 2015 > № 1507914

Финансовая аналитика от Альпари: Курс евро по отношению к доллару упал до 9-летнего минимума.

 В 2015 году американский доллар продолжил ралли против своих конкурентов. В выходные дни немецкий журнал Der Spiegel сообщил, что власти Германии допускают выход Греции из зоны евро. Это сообщение оказало сильное влияние на единую валюту.

Если на досрочных парламентских выборах 25 января победит Коалиция радикальных левых сил (СИРИЗА), а её лидер Алексис Ципрас возглавит кабинет министров, то, вполне вероятно, Греция покинет еврозону. В разгар кризиса 2011 года Греция раздумывала над выходом из еврозоны и возвращении национальной валюты – драхмы.

Долговой кризис в Греции начался в 2010 году. Тройка (Евросоюз, МВФ и ЕЦБ) спасла Грецию с помощью финансовой программы объёмом в 240 млрд евро. Афины обещали тройке сократить расходы и проводить реформы. В настоящее время Международный валютный фонд временно приостановил оказание финансовой помощи Греции до выборов.

Евро/доллар пробил психологический уровень 1,20. Минимум зафиксирован на отметке 1,1860. На месячном тайм-фрейме дорога открыта до 1,10. В качестве промежуточной поддержки выступит уровень 1,1640/30. Поскольку сегодня понедельник, то по основному сценарию рассматриваю боковик в ценовом диапазоне 1,1947-1,1980. На статистику внимание не обращаю.

Владислав Антонов

США. Евросоюз > Финансы, банки > oilru.com, 5 января 2015 > № 1507914


США. Россия > СМИ, ИТ > bankir.ru, 5 января 2015 > № 1270113

Рынок ИТ-продуктов для финансового сектора является высококонкурентным, при этом смена поставщиков может проходить достаточно болезненно для банков.

Опыт мировых лидеров

Значительную долю российского ИТ-рынка занимают мировые гиганты, признанные лидеры бизнеса. Такие как компания Oracle. Конкуренция на ИТ-рынке достаточно высока, но Oracle занимает уникальную позицию, предлагая заказчикам самый широкий набор интегрированных продуктов, являющихся лидерами в своих направлениях – от серверов и систем хранения до бизнес-приложений.

В мировых масштабах Oracle является лидером в 50 сегментах ИТ-бизнеса, среди которых СУБД, связующее ПО, CRM, HR-системы, BI и EPM, UNIX-серверы, автоматизация процессов маркетинга, а также банковская отрасль и телеком, госсектор, сфера образования, розничная торговля и многие другие. Oracle представлен во всех продуктовых категориях, а также в сфере сервисных услуг (Oracle Consulting), кроме того, большинство российских компаний-разработчиков предлагают свои решения на платформе Oracle. Поэтому можно с уверенностью сказать, что продукты Oracle используются во всех Tоп-100 российских банков. Также Oracle является признанным лидером в области CRM/СХ решений. По данным IDC, Oracle занимает первое место на рынке CRM в России с долей около 30% по итогам 2012 года (IDC, 2013).

«Oracle традиционно работает практически со всеми крупными и средними банками и финансовыми компаниями и предлагает самый широкий набор интегрированных продуктов от серверов и систем хранения до бизнес-приложений. При этом многие стартапы в финансовой сфере, в первую очередь микрофинансовые компании, также выбирают Oracle как основу для построения надежного и масштабируемого бизнеса. Возможность использования большинства продуктов в качестве сервиса, предоставляемого по подписке из внешнего ЦОД, еще больше снижает стоимость владения решениями от Oracle», – отмечает Константин Харин, директор департамента по работе с финансовым сектором Oracle СНГ.

Еще одним ярким представителем глобальной компании-разработчика на российском рынке является OpenWay Group. Сегодня более 100 финансовых учреждений по всему миру используют технологии и услуги OpenWay. Группа имеет головной офис недалеко от Брюсселя, а также офисы в Санкт- Петербурге, Москве, Сингапуре, Дубае и на Мальте. Около 54% банковских карт в России обслуживаются на системе WAY4, разработанной компанией OpenWay. Среди ее российских клиентов – крупнейшие игроки рынка, такие как Сбербанк, ВТБ24, «Уралсиб», Банк Москвы, Промсвязьбанк, процессинговая компания UCS и другие.

Основными направлениями развития продуктов под брендом WAY4 компании OpenWay, сформированными в 2014 году под влиянием спроса на российском рынке и общемировых трендов, стали решения для реализации принципиально новых сервисов для держателей карт и торговых предприятий. Прежде всего, это разнообразные мобильные приложения для привлечения, монетизации и удержания клиентов, решения для бизнес-аналитики. Вместе с клиентами компания ведет проекты по внедрению электронных кошельков, новых инструментов электронной и мобильной коммерции, внедряет технологию HCE (HostCardEmulation) для поддержки облачных NFC-решений.

«Рынок сейчас очень быстрый, – поясняет Мария Виноградова, директор по маркетингу OpenWay. – Появляются новые возможности – благодаря новым форм-факторам (смартфоны, часы, очки), новым бизнес-моделям и технологиям, таким как облачные сервисы и BigData. Вслед за этим меняются конкурентные преимущества, а следовательно – расширяется конкурентное поле. Можно сказать, что в этом смысле мы угадали с архитектурой нашей процессинговой платформы. Благодаря интеграции бэк- и фронт-офиса, она позволяет запускать действительно умные сервисы, которые могут учитывать и логику продукта, и контекст-сервис, и специфику клиента и канала. При этом запускать быстро, так как большинство продуктов и сервисов создаются на основе гибких правил и унифицированных бизнес-объектов. Мы уже несколько лет поддерживаем омниканальную концепцию, и она позволяет нам создавать решения, которые сильно отличаются по консистентности, прозрачности и возможностям от решений, которые строятся с фокусом на какой-либо конкретный канал либо на канал в отрыве от бизнес-логики продуктов и услуг. При этом, имея большой арсенал как в смысле архитектуры, так и функциональности, мы вынуждены наращивать скорость и постоянно заниматься инноватикой, чтобы быть более интересными не только на рынке процессинговых решений и по сравнению с большим количеством стартапов на рынке».

Плюсы и минусы ПО-решений

Представители российских банков назвали критерии, по которым принимается решение о выборе в пользу того или иного разработчика. При этом в банках придерживаются полярных мнений относительно «самописного» софта. Оценки разнятся от полного неприятия такого подхода до признания его в качестве основного пути развития банковского ИТ.

«Для начала нужно отметить, что у банка, безусловно, есть долгосрочная стратегия развития информационных технологий, которая описывает то, каким мы хотим видеть наш банк в будущем с точки зрения используемых IT-технологий. Стратегия постоянно обновляется — ведь появляются новые технологии, меняются условия на рынке и поведение потребителя. То есть наиболее четко в долгосрочной IT-стратегии определены основы архитектуры, платформы, на которой в дальнейшем будут разворачиваться все приложения операций — можно получить требования по производительности, масштабируемости, надежности и т.д. В настоящий момент банк активно работает с различными ИТ-компаниями. Основные, с которыми сотрудничает банк: «Инверсия», R-Style Softlab, «Технос-К». Поставщики для IT-решений выбираются в соответствии с требованиями закона 223-ФЗ и на основе лучших мировых практик», – сообщил Алексей Дьяченко, начальник управления информационных технологий банка «Глобэкс» (группа Внешэкономбанка).

«В основном мы ориентируемся на разработчиков «коробочного» ПО, хотя в банке используется и ряд заказных разработок. Наши двери открыты для всех поставщиков, которые могут предложить качественный продукт по конкурентной цене, приносящий банку материальную выгоду от его использования. Прежде всего, это зарекомендовавшие себя на российском рынке компании Microsoft, «Диасофт», «Лаборатория Касперского», 1С, Terrasoft, БИФИТ, BSS, «КонсультантПлюс», «БОСС-Компания», ИНЭК, «Комита» и другие», – рассказал Илья Евсеев, руководитель управления автоматизации Росавтобанка. «Современные реалии требуют от нас осознанного, продуманного на долгие годы выбора программного обеспечения. В обязательном порядке проводится внутренний тендер с участием нескольких поставщиков ПО, совместно с бизнес-заказчиком рассматривается функционал, оценивается стоимость владения и дальнейшие перспективы развития продукта. Обязательно требуем от поставщиков организовать референс-визиты, по альтернативным каналам собираем информацию от банков, уже использующих рассматриваемое решение. Мы стараемся быть патриотичными, поэтому при схожих условиях предпочтение отдается российским разработчикам», – добавил он.

На сегодняшний день ИТ-ландшафт Росбанка насчитывает достаточно большое количество различных приложений как внутренней разработки, так и разработки сторонних компаний. «Поэтому компаний-разработчиков достаточно много, чтобы их перечислять. Естественно, каждая компания имеет свой фронт работы по различным приложениям, некоторые из них привлекаются в дополнение к внутренней разработке, например, основных банковских АБС, некоторые полностью занимаются внедрением и развитием тех или иных решений, – объясняет Денис Сотин, руководитель дирекции информационных технологий Росбанка. – Основными критериями сейчас являются наличие соответствующих компетенций у компании-разработчика, количество и качество персонала, опыт работы на рынке, наличие референсов о работе и т.д. И, естественно, важный, но не единственный и не основной – ценовой фактор. Все эти критерии учитываются при совершении определенных правилами банка тендерных процедур по внедрению/доработке тех или иных ИТ-решений. И на основании комплексной оценки принимаются окончательные решения».

Финансовая группа «Лайф» сотрудничает с несколькими интеграторами. «Например, мы используем АБС и интернет-банк для юрлиц компании R-Style Softlab, продукт по управлению кадровым учетом и заработной платой компании «Диасофт». MDM-решение, основанное на промышленной платформе Oracle, мы внедрили с компанией ОТР. Компания «Неофлекс» помогает нам внедрить сервисориентированную архитектуру», – так обрисовал текущую ситуацию Алексей Пирогов, CIO финансовой группы «Лайф» (Пробизнесбанк). Он также добавил, что ФГ «Лайф» довольно давно прибегает к услугам ИТ-аутсорсеров. «Как правило, мы предпочитаем взаимодействовать с выделенными сотрудниками компаний-аутсорсеров, это позволяет контролировать качество выполнения задач. Выбирая поставщика ИТ-решения, мы основываемся на его готовности прописать в контрактах и выполнять те же KPI, которые перед ИТ-службой ставят бизнес-подразделения. Именно таким поставщикам мы отдаем предпочтение. Кроме того, важным критерием выбора аутсорсера является наличие положительного опыта взаимодействия с ним, поскольку выстроенные долгосрочные отношения с партнерами, на наш взгляд, в большей степени определяют успех совместных проектов», – поделился опытом Алексей Пирогов.

Абсолют банк ведет собственную внутреннюю разработку, подчеркнул Андрей Горелов, директор департамента информационных технологий Абсолют банка. «При необходимости временного увеличения доступных ресурсов (в первую очередь, в части разработки) банк использует услуги аутсорсинга. При этом мы не привязаны к какому-либо интегратору или компании-разработчику. При возникновении потребностей в автоматизации и новых инфраструктурных решениях, мы исходим из функциональных и бизнес-требований заказчиков – им может быть практически любое подразделение банка, включая ИТ-блок. Основные критерии – соответствие заявленным требованиям, стоимость и сроки, рекомендации и best-practice с рынка», – пояснил он.

Что касается вопроса о «самописном» ПО как разумной альтернативе продуктам внешних разработчиков, то Алексей Дьяченко («Глобэкс») категорически отрицает такой подход.

А вот Андрей Горелов (Абсолют банк), наоборот, ссылается на опыт кредитной организации, который доказывает, что по некоторым направлениям внутренняя разработка превосходит «промышленные» решения – как по функциональной, так и по стоимостной характеристике.

«Самописные» решения в банке имеют право на жизнь, – полагает Илья Евсеев (Росавтобанк). – Однако только в том случае, если приняты и соблюдаются соответствующие корпоративные стандарты на средства разработки, организовано управление исходными текстами и документацией, а также присутствует взаимозаменяемость среди внутренних разработчиков».

«На мой взгляд, использование «самописных» продуктов либо собственных доработок готовых решений оправдано для систем, которые необходимо постоянно адаптировать к изменениям рынка и клиентских предпочтений, – отмечает Алексей Пирогов (ФГ «Лайф», Пробизнесбанк). – В этом смысле наличие команды собственных разработчиков позволяет группе «Лайф» быть гибче и эффективнее приспосабливаться к новым условиям. Тем не менее в направлениях, которые связаны с частыми изменениями в законодательстве, взаимодействием с регуляторами целесообразно использовать коробочные продукты внешних разработчиков».

«На мой взгляд, крупный универсальный банк в первую очередь должен делать ставку на использование серьезных промышленных решений, – считает Денис Сотин (Росбанк). – При этом не исключается некоторая часть внутренней разработки. Например, в части интеграционных сервисов мы нацелены на создание внутреннего центра компетенции, чтобы в дальнейшем обеспечить оперативное и качественное внедрение новых сервисов на базе выбранной интеграционной шины. При внедрении новых систем оптимальным представляется все-таки на стадии внедрения делать акцент на внешней разработке с сохранением в последующем определенной компетенции в банке (позволяющей, например, оперативно решать настройки параметров новых продуктов и сервисов и т.п.), но с возможностью безболезненного привлечения внешних разработчиков к задачам развития системы. Крайне важно избежать рисков «узкого горлышка» и излишней зависимости разработки от конкретных персон, что зачастую происходит, рано или поздно, в большинстве собственных разработок. Поэтому сегодня мы нацелены на увеличение доли внешней разработки и уменьшение зависимости от внутренней разработки. Кроме того, повторюсь, для крупных банков все-таки целесообразно использовать именно промышленные решения, а не «самописные» системы».

Разработчики и заказчики

Итак, кого же ведущие российские ИТ-разработчики и системные интеграторы называют своими основными клиентами из числа представителей финансового сектора?

«В том или ином формате компания «Диасофт» сотрудничает со всеми российскими банками, а также с инвестиционными, управляющими и страховыми компаниями. Часть из них является нашими клиентами, а с теми, кто пока не вступил с нами в договорные отношения, мы поддерживаем общение, взаимодействуем как лично, так и в рамках профессиональных мероприятий, выставок и форумов», – сообщил Александр Генцис, член совета директоров «Диасофт».

Клиентами компании BSS являются порядка 60% банков из Топ-100. Это информация рейтингового агентства CNews Analytics, которое ежегодно, начиная с 2007 года, проводит исследование распространенности систем ДБО в российских банках Топ-50 и Топ-100 по активам. «В своей деятельности мы ориентируемся на данные этого исследования: наблюдаем динамику проникновения систем ДБО в российских банках, отслеживаем свою долю на рынке. Все это время Компания BSS сохраняет лидерство на рынке систем ДБО, увеличивая уровень проникновения в целевом сегменте – среди банков Топ-100 по активам. Эти банки определяют тренд развития ИТ в банковской сфере России. Мы считаем, что сотрудничество с ними позволяет выявлять новые тенденции и своевременно предлагать новые решения бизнес-задач, например, концепцию Digital Banking. Зачастую мы не идем за рынком, а опережаем его, предлагая решения для задач, которые остальные банки только формулируют», – заявил Виталий Патешман, директор по продажам компании BSS.

«На протяжении многих лет решения и продукты компании использует подавляющее большинство российских банков и кредитных организаций. Активная деятельность компании в финансовом секторе подтверждается ежегодным участием компании в рейтинге «Крупнейших поставщиков ИТ для банков», по результатам которого компания устойчиво входит в Топ-50», – отметил Яков Ставринов, руководитель направления по работе с финансовыми учреждениями компании «Аладдин Р.Д.».

«В сегменте финансовых организаций мы плодотворно сотрудничали в этом году с такими участниками рынка, как Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Хоум Кредит, ОТП Банк, Бинбанк, МТС Банк, Национальный банк «Траст», Росевробанк, КБ «Национальный стандарт», ИГ «КапиталЪ», Эксперт банк, Московская Биржа и многими другими», – рассказал Михаил Талантов, заместитель генерального директора EGAR Technology.

«Мы сотрудничаем почти со всеми крупнейшими банками и финансовыми корпорациями Российской Федерации, включая Центробанк, Сбербанк, ВТБ, Банк Москвы, Nordea, Raiffeisen и другие», – сообщил Игорь Литвинов, главный системный архитектор департамента сетевой интеграции ЛАНИТ. «Исторически мы работаем с банками, входящими в Топ-100 финансовых организаций, но готовы работать и с банками других категорий. Основной критерий успешного начала сотрудничества – осознание менеджментом заказчика ценности своих собственных данных о клиентах и понимание того, что при анализе этих данных можно сформировать совершенно новые подходы для развития бизнеса. Когда банки понимают, какие знания они могут получить из имеющихся данных, умеют эти данные собирать и анализировать, мы переходим на следующую ступень. На этом уровне не так много банков, но именно эти «революционеры» видят новые возможности в обогащении данных из внешних источников (социальных сетей, web-блогов, данных партнеров и т.д.). Именно с ними мы прорабатываем и решаем наиболее интересные задачи», – добавил Денис Реймер, вице-президент ЛАНИТ, председатель совета директоров CleverDATA.

«Мы сотрудничаем с банками разного размера, по разным продуктам и разными способами, – рассказала Анна Чернобыльская, руководитель управления маркетинга компании «ПрограмБанк». – Например, один из наших стратегических партнеров – это НКЦ, центральный контрагент группы «Московская биржа». Среди наших клиентов – банк ВТБ, финансовые компании «ВТБ Капитал» и «Ренессанс капитал». Но все же на обслуживании крупных банков в первую очередь специализируется наша дочерняя компания «Новая Афина». Основной клиент «ПрограмБанка» – средний, активно развивающийся банк, который хочет получить полнофункциональное, гибкое решение, на современной платформе, но в рамках разумных сроков и бюджета. Один из недавних таких проектов – внедрение пластикового бэк-офиса у нашего нового клиента – Гринкомбанка, которое было выполнено всего за месяц».

Компания R-Style Softlab работает по 2 направлениям: с банками Топ-100 и с SMB-банками, и предлагает им различные решения. Клиентская база располагается от Калининграда до Хабаровска. Среди клиентов компании: Сбербанк России, ФК «Открытие», Банк Москвы, Альфа-банк, Россельхозбанк, Газпромбанк, «Лайф», банк «Траст» и многие другие. На данный момент клиентами R-Style Softlab являются около 400 банков — это почти половина от всех существующих кредитно-финансовых учреждений. «Российский рынок остается для нас приоритетом с момента образования R-Style Softlab, – подчеркнул Даниил Капцан, директор управления маркетинга и внешних связей компании R-Style Softlab. – Решения компании используются в каждом третьем банке, действующем на территории России. В структуре доходов компании выручка от российских банков составляет около 85%, на кредитные учреждения из Казахстана и Белоруссии, а также Украины, Армении, Таджикистана, Узбекистана приходятся оставшиеся 15%. Фактически наш ежегодный средний темп роста в размере 10–15% базируется на запросах от российских банков».

Тропой белого кролика

Оценивая состояние конкурентной среды на рынке, представители разработчиков, не сговариваясь, вспоминают хрестоматийный пример из «Алисы в стране чудес».

«Так как конкуренция на банковском рынке только нарастает, причем не только со стороны банков, но и новых игроков – микрофинансовых организаций, разного рода агрегатов, систем мобильных платежей и т.д., банки просто не могут снижать затраты на инновационные проекты. И хочется процитировать Льюиса Кэрролла: нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» – говорит Константин Харин (Oracle).

Ему вторит Игорь Литвинов (ЛАНИТ): «Наши конкуренты – Топ-5 российских ИТ-интеграторов, и конкуренция между ними всегда была и остается острой. Для того, чтобы просто оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил. А для того, чтобы кого-то обогнать, нужно бежать в два раза быстрее».

«Кто такой конкурент? – задается вопросом Даниил Капцан (R-Style Softlab). – Это тот, чье присутствие и деятельность сдерживают ваше развитие. На протяжении последних двух лет у российских банков появилась новая возможность, которой не было раньше ? взаимодействие с государственными органами власти. Со стороны банковского сообщества есть заинтересованность во взаимодействии с ведомствами, с нашей стороны есть решение для организации электронного взаимодействия между банками и ведомствами. Сдерживающим фактором, а значит конкурентом по нашему определению, является недостаточная активность ведомств в предоставлении сведений для организации информационного обмена с банками».

«В сегменте ИТ-рынка, связанном с предоставлением продуктов и решений для повышения эффективности работы с клиентами, исторически существует довольно сильная конкуренция, – признает Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA). – В каждом сегменте направлений нашей деятельности – платформы для управления данными и решения для анализа данных, веб-аналитики, автоматизации маркетинга – мы внимательно следим за тремя-пятью ключевыми игроками. Именно они, как правило, пробуют и выводят на рынок новые решения».

«Отечественный ИТ-рынок развивался и рос вместе с банками более 20 лет. Основные его игроки, занявшие тогда свои ниши, остаются в них на протяжении этого времени без особых перемен. Среди них можно отметить компании ЦФТ, R-Style Softlab, «Инверсия», но в целом каждый разработчик имеет свое место на российском рынке», – считает Александр Генцис («Диасофт»).

«Как это ни странно, но к числу своих конкурентов мы в какой-то мере относим небольшие «местечковые» компании, которые разрабатывают и поставляют специализированные банковские решения, – убежден Дмитрий Сергеев, начальник управления по работе с банками центра программных решений компании «Инфосистемы Джет». – В их случае интеграция предоставляется как некая дополнительная опция. И банки нередко выбирают их услуги, соблазняясь возможностью получить и бизнес-решение, и интеграционные услуги у одного поставщика. Тем не менее именно в части интеграционных проектов такие решения не всегда оказываются успешны: компания-поставщик, не являющаяся интегратором, не всегда может учесть все аспекты и тонкости подобного проекта в силу отсутствия необходимой экспертизы. Некоторые наши клиенты из банковской сферы к моменту запуска интеграционного проекта (совместного с нами) уже имеют опыт 2–3 (а иногда и более) неудачных интеграционных внедрений силами таких компаний».

«В сегменте автоматизации инвестиционных операций, по крайней мере в части решений, предлагаемых крупным и средним банкам, есть лишь небольшая группа топовых игроков, которые делят между собой российский рынок, EGAR Technology находится в их числе. Внезапное расширение основного круга поставщиков является маловероятным, поскольку для этих решений требуется солидный объем экспертизы в предметной области и учет российской специфики, что нарабатывается только за многолетний период», – полагает Михаил Талантов (EGAR Technology). «В сегменте предоставления ИТ-услуг EGAR Technology видит себя среди лидеров российского банковского рынка по построению интеграционных решений и систем мониторинга бизнес-приложений, где мы сотрудничаем с крупнейшими международными вендорами в роли партнеров. Уровень конкуренции в части оказания услуг по интеграции в банковском секторе остается высоким, при этом наиболее серьезная экспертиза сосредоточена на стороне нескольких компаний и связана с наиболее развитой на их стороне практикой по каким-либо вендорским продуктам, например, в EGAR Technology – это практика построения интеграционных решений на основе продуктов и технологий Oracle», – добавляет Алексей Матукин, заместитель генерального директора, руководитель департамента системной интеграции и бизнес-решений EGAR Technology.

«Наши конкуренты – все основные компании, работающие на рынке банковского ИТ – в первую очередь в области банковских систем и систем управления, – отмечает Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»). – «Диасофт», «Инверсия», R-Style Softlab, InterSoft Lab, БИС, ЦФТ. С одной стороны, конкуренция очень высокая, наш рынок – типичный рынок покупателя. С другой – для банка смена ИТ-системы крайне болезненна, фактически «вход – рубль, выход – два». В результате банк и компания находятся «в заложниках» друг у друга. Поэтому единственный нормальный формат работы, взаимовыгодное сотрудничество, партнерство».

«Деятельность R-Style Softlab охватывает три ключевых направления: АБС, универсальный фронт-офис и системы ДБО, хранилище данных, BI-инструментарий, аналитические бизнес-приложения, а также поставку серверов, систем хранения данных и систем резервного копирования сторонних производителей в рамках комплексных проектов, ИТ-консалтинг, ИТ-аутсорсинг, поэтому нам сложно выделить прямых конкурентов, работающих в рамках этих же сегментов. Однако у нас есть конкуренты по отдельным направлениям (к примеру, АБС или ДБО), в их числе – ЦФТ, «Диасофт» и BSS», – сообщил Даниил Капцан (R-Style Softlab).

Продукт года

Представители кредитных организаций и разработчиков прокомментировали, какие продукты наиболее интересны банкам в настоящее время.

По словам Алексея Дьяченко («Глобэкс»), наиболее актуальным продуктом для банка сейчас является Debt Collections.

«В 2014 году мы сделали качественный шаг в своем развитии – перешли на новую версию АБС «Диасофт». Это позволило нам оптимизировать учетные процессы и формирование отчетности перед регулятором. Мы получили «скелет», который в среднесрочной перспективе будет обрастать «мышцами», предоставляя новые сервисы и преимущества внешним и внутренним клиентам. Из приоритетных направлений можно выделить развитие систем дистанционного банковского обслуживания (Интернет-Банк, мобильный банк), внедрение и развитие новых фронт-офисных сервисов, развитие CRM-системы и ее интеграция с АБС, автоматизация административно-хозяйственного учета», – сообщил Илья Евсеев (Росавтобанк).

«В следующем году банкам группы «Лайф» будут интересны, в первую очередь, продукты, направленные на выстраивание взаимоотношений с клиентами: CRM Campaign Management, CRM для Collection. Помимо этого, мы планируем внедрять решения, направленные на управление compliance, кредитными и операционными рисками», – поделился планами на будущее Алексей Пирогов (ФГ «Лайф», Пробизнесбанк).

«В настоящий момент банк практически определился с перечнем проектов на 2015 год, – подтвердил Денис Сотин (Росбанк). – И основной упор сделан, конечно, на реализацию утвержденной бизнес-стратегии банка, особенно в розничном сегменте. Поэтому в 2015 году банк будет сконцентрирован на внедрении решений для обеспечения нового кредитного процесса, анализа и сегментации клиентской базы, обеспечения нового уровня работы колл-центра банка, обеспечения качества данных в системах банка и т.д. Кроме того, продолжатся работы по обеспечению высокого уровня конкурентоспособности дистанционных каналов банка. Также планируется начать замену бэк-офисного решения для дирекции рынков капитала и инвестиционно-банковских услуг. У нас уже есть ясность по большинству продуктов и решений, однако детали будут раскрываться по мере проведения тех или иных тендеров и по мере начала реализации планов валидированных проектов».

«В настоящий момент Абсолют банк работает над дальнейшей автоматизацией и оптимизацией существующих бизнес-процессов, развитием единого хранилища, минимизацией бумажного документооборота», – рассказал Андрей Горелов (Абсолют банк).

Автоматизированная банковская система «Центавр Омега», разработка компании «ПрограмБанк».

«Количественно наиболее востребована наша флагманская ИБС «Центавр Омега», а из новых решений – банкам интересен «Кредитный конвейер». Сейчас большинство банков, работающих с розницей, активно интересуются фронт-офисными решениями, при этом им требуются решения «легкие», с коротким сроком окупаемости», – так оценивает текущий спрос Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»).

«В 2014 году банки проявляли заметный интерес к двум ключевым продуктовым направлениям R-Style Softlab: системам ДБО, делая при этом акцент на мультиканальности, а также к бизнес-аналитике», – сообщил Даниил Капцан (R-Style Softlab).

«Востребованные банками продукты можно условно разделить на три блока, – рассуждает Александр Генцис («Диасофт»). – В первый входят решения для поддержки обслуживания клиентов. Усилия банковской сферы сегодня направлены на борьбу за клиента, и компания «Диасофт» готова предложить продукты, значительно повышающие качество сервиса. В частности, Единый фронт-офис FLEXTERA, который решает задачи операционного обслуживания, способствует эффективному продвижению розничных услуг и оперативному выводу на рынок новых банковских предложений. Вторая группа – это решения, обеспечивающие поддержку законодательства и построение отчетности. К третьему блоку можно отнести доработку типовых решений, их адаптацию к выполнению конкретных бизнес-задач и реализацию ноу-хау банка, например, на основе платформы Diasoft Framework».

В 2014 году банки-клиенты компании BSS проявляли повышенный интерес к технологиям мобильного банкинга: системам «Мобильный Бизнес Клиент» для корпоративного сектора и «Универсальный Мобильный Клиент» для частных лиц. Шли внедрения современной платформы «CORREQTS», системы ДБО для розничных клиентов «ДБО BS-Client. Частный Клиент», антимошеннического решения «FRAUD-Анализ», сервисов, позволяющих банкам увеличивать свои доходы. Изменение экономической ситуации в стране побуждают банки искать способы повышения комиссионного дохода и снижения операционных издержек. «Решение этих бизнес-задач выходит на первый план и останется актуальным в ближайшем будущем, – считает Виталий Патешман (BSS). – Возможность заключения онлайн-сделок по покупке/продаже валюты на внешних рынках – один из инструментов предлагаемых компанией BSS. Это не типовая услуга в рамках системы ДБО, и банки, воспользовавшиеся ею, решают сразу две бизнес-задачи. Они увеличивают количество клиентов, предлагая сервис большому количеству клиентов – пользователей системы ДБО, и повышают комиссионный доход за счет увеличения совершаемых операций».

«В 2014 году банки из России и ближнего зарубежья активно рассматривали продукты по автоматизации инвестиционной деятельности – поддержке торговых операций на финансовых рынках на платформе EGAR Focus и систему контроля лимитов EGAR Limits Manager. Примечательно, что в течение года нарастал интерес не только к управлению торговыми лимитами, но и к функциональному блоку продукта в части управления лимитами кредитования. Другими не менее востребованными банками решениями в рамках практики EGAR Technology стали интеграционные проекты и продукты для мониторинга надежности и производительности бизнес-приложений», – сообщил Михаил Талантов (EGAR Technology).

«В 2014 году наибольший интерес у наших заказчиков – финансовых организаций – вызвали решения, позволяющие повысить эффективность работы за счет использования информации о клиентах, содержащейся в так называемых «больших данных». Мы также видим интерес к решениям по управлению взаимоотношениями с клиентами, построению «умных» целевых маркетинговых кампаний и к решениям для более качественной сегментации клиентов для таргетированного взаимодействия. В рамках решения задач более точной сегментации банки проявляли активный интерес к использованию внешних источников для обогащения собственных данных о клиентах, хранимых в CRM-системах», – рассказал Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA)

«К наиболее востребованным, безусловно, относятся решения, обеспечивающие выполнение требований регуляторов, – отметил Олег Баранов, управляющий партнер компании «Неофлекс». – Для «Неофлекс» это, конечно же, система банковской отчетности Neoflex Reporting, обеспечивающая построение отчетности для Банка России, а также линейка продуктов Neoflex Adapters, автоматизирующая взаимодействие с большим количеством государственных органов. Кроме того, стоить отметить решения «Неофлекс» в области розничного кредитования и управления кредитными рисками. Если ранее основным направлением наших проектов была автоматизация выдачи кредитов, а именно построение кредитных конвейеров, то сегодня фокус смещается в область работы с собственной клиентской базой. Это поведенческий скоринг и подготовка на основе его результатов кросс-предложений, или, например, автоматическое уменьшение или увеличение лимитов по кредитным картам и т.д.».

В 2014 году особым спросом среди финансового сектора пользовались продукты линейки JaCarta, разработанные компанией «Аладдин Р.Д.», в частности JaCarta ГОСТ. Смарт-карты и USB-токены JaCarta ГОСТ – персональное средство электронной подписи с российской криптографией «на борту» для формирования усиленной квалифицированной электронной подписи с неизвлекаемым ключом электронной подписи и строгой аутентификации пользователей. Также в течение года было востребовано решение для защиты от новейших атак киберпреступников при работе пользователей с защищенными сервисами через Интернет с использованием смарт-карт – «Антифрод-терминал». Набирает популярность новейшее решение производства компании, которое было выпущено на рынок сравнительно недавно, – система JaCarta Management System. JMS служит для централизованного управления жизненным циклом электронных ключей JaCarta Management System (JMS), полноценно поддерживающую новое поколение средств аутентификации и электронной подписи JaCarta, а также смарт-карты и USB-токены eToken (в том числе модели BIO и ГОСТ). Широкие функциональные возможности JMS помогают снизить временные и эксплуатационные затраты на поддержку ИБ-инфраструктуры, что является одним из ключевых преимуществ данной системы управления.

В числе наиболее востребованных разработок заместитель руководителя департамента защиты инфраструктуры компании «Андэк» Дмитрий Никифоров назвал системы активного обнаружения вредоносного контента в почтовом и web-трафике, межсетевое экранирование ядра сети или серверного сегмента, SIEM – систему анализа и корреляции событий информационных и ИБ-систем и автоматизацию обнаружения и расследования инцидентов ИБ, систему управления привилегированными учетными записями.

«Банки не экономят на информационных технологиях, так как автоматизация процессов позволяет сократить затраты, – утверждает Игорь Литвинов (ЛАНИТ). – Наша компания предлагает надежные инфраструктурные решения для автоматизации банковского бизнеса и спрос на них в 2014 году не менялся. Особенно это заметно в секторе розничных банков. Наиболее заметные новые тенденции и направления 2014 года – это, несомненно, импортозамещение и «облачные технологии». Некоторые банки уже почувствовали влияние санкций и вынуждены искать замену зарубежным поставщикам, а те, кого санкции пока не коснулись, уже готовятся принять превентивные меры по защите бизнеса. Чаще всего в качестве альтернативы упоминают китайские компании, но и у отечественных поставщиков появились ранее недоступные возможности. «Облачные технологии», вопреки распространенному мнению, еще только начинают внедрять. Все банки активно используют виртуализацию, но лишь сейчас начинают понимать, что «облако», даже частное, и виртуальный ЦОД – разные вещи. «Облако» предполагает широкое использование средств автоматизации всех операций, порталы самообслуживания, обязательный учет потребленных каждым подразделением и пользователем ресурсов, управление жизненным циклом приложений и ИТ-сервисов. Все это позволяет не только экономить средства, но и обеспечить контроль над потреблением инфраструктурных ресурсов. Учитывая требования рынка, ЛАНИТ предлагает «облачные» и импортозамещающие решения, в том числе «облака», построенные на российском ПО с открытым исходным кодом».

Перспективы и ожидания

В целом разработчики умеренно пессимистично рассматривают перспективы на ближайшее будущее. Взрывного роста на рынке не предвидится, причины этому – сокращение количества банков, турбулентность на рынке, оптимизация расходов.

«Сейчас не самое лучшее время для прогнозов, – считает Игорь Литвинов (ЛАНИТ). – От того, как будет развиваться ситуация в банковском бизнесе, зависит очень многое. Но и сам этот бизнес, в свою очередь, зависим от множества факторов: состояния экономики, потребительской уверенности, желания инвестировать и многого другого».

«О спросе банков на IT-продукты в 2015 году можно сказать только одно: он уменьшится в связи с сокращением бюджетов, – сожалеет Олег Баранов («Неофлекс»). – Начатые проекты, скорее всего, будут продолжены, а вот на новые внедрения смогут отважиться далеко не все. Исключением могут стать банки, которые находятся в процессе слияния, а таких случаев довольно много. Они должны будут инвестировать в объединение ИТ-платформ и интеграцию».

«В наступающих условиях основной тенденцией будет оптимизация расходов. Таким образом, наиболее популярными станут решения, позволяющие увеличить управляемость и скорость выполнения прикладных задач заказчика», – предполагает Дмитрий Никифоров («Андэк»).

«Ситуация такова, что число банков уменьшается, усложняются условия для существования их бизнеса. Поэтому мы ожидаем в ближайшие 1–1,5 года снижения темпов роста рынка интеграционных проектов. Однако стоит упомянуть, что с технологической точки зрения ИТ в банках уверенно идут по пути монетизации, превращения в инструменты (иногда основные) для зарабатывания денег. И это особенно ярко проявляется в среде крупных, развитых банков. Поэтому в целом прогноз на будущее можно считать, скорее, позитивным», – говорит Дмитрий Сергеев («Инфосистемы Джет»).

«Несмотря на кризисные явления в экономике, вопросы обеспечения информационной безопасности остаются актуальными и требующими повышенного внимания, – выразил уверенность Яков Ставринов («Аладдин Р.Д.»). – Мы полагаем, что все большее распространение будут иметь проекты, которые помогут сократить издержки на поддержание ИТ- и ИБ-инфраструктуры».

«На мой взгляд, следует выделить перспективы долгосрочные и на ближайший год, – полагает Александр Генцис («Диасофт»). – Краткосрочные задачи банков во время кризиса, скорее всего, будут направлены на поддержку законодательства и оптимизацию бизнеса. Урезание расходов определит общую тенденцию – компонентизацию: ведение «точечных» проектов для решения конкретных задач вместо крупного «долгостроя». В будущем же пристальное внимание банков сосредоточится на качестве клиентских сервисов: внедрении новых форматов обслуживания, повышении его уровня и скорости, расширении каналов взаимодействия, большем разнообразии продуктовых предложений, на оптимизации интерфейсов, развитии CRM и т.д.».

«В период экономического роста в банках было реализовано немало проектов, направленных на развитие ИТ, – напоминает Виталий Патешман (BSS). – Сегодня, в условиях экономической нестабильности, количество таких проектов сократилось. Основное внимание уделяется решению конкретных бизнес-задач, таких как сокращение издержек и повышение кросс-продаж. Проекты планируются и выполняются исходя из финансовой и экономической целесообразности в краткосрочной и среднесрочной перспективе. И, на наш взгляд, это основная тенденция будущего года».

В числе перспективных инновационных направлений представители Oracle отмечают управление клиентским опытом (Customer Experience), формирование маркетинговых предложений в реальном времени на основе событий (Event based marketing), а также анализ и обработку больших данных (BigData). «Эти темы действительно очень живые и интересные, потому что затрагивают те сферы присутствия и каналы получения информации клиентов/ (потенциальных) клиентов, которые в настоящее время практически не учитываются при работе с ними – это социальные сети, геолокация, повседневное поведение как в Интернете, так и в «реальной» жизни. Эти направления требуют новых подходов в сборе и анализе информации, что формирует со стороны банков спрос на решения для реализации этих моделей», – считает Константин Харин (Oracle).

«Развитие банковских продуктов в ближайшие годы, на наш взгляд, будет направлено на дальнейшую персонализацию банковских сервисов, основанную на знании клиента, использовании инструментов бизнес-аналитики и адаптивных сервисов, – прогнозирует Мария Виноградова (OpenWay). – Это актуальные для конкретного клиента предложения банковских услуг, которые он получит по удобному ему каналу: финансовая аналитика, платежные сервисы, целевые бонусные предложения кредитных продуктов и другие. Особый фокус будет сделан на сервисы для привлечения новых клиентов, поскольку все активнее себя проявляют небанковские участники рынка и становятся реальными конкурентами банков. Также, учитывая стремление банков постоянно повышать прибыльность розничного бизнеса, мы предполагаем, что будут набирать популярность решения для оценки его эффективности в разрезе эмиссии и эквайринга. OpenWay занимает проактивный подход: на основе регулярного анализа трендов на рынке платежей мы предлагаем нашим клиентам инновационные решения, которые позволяют им оставаться лидерами на рынке».

«На текущий момент в условиях переживаемых российским рынком потрясений акценты в банках, вероятно, продолжат смещаться от приобретения новых продуктов к оптимизации поддержки и рациональному развитию существующих, – дает свой прогноз Михаил Талантов (EGAR Technology). – В части продуктов преимущества получат предложения «в рублях» и с российской поддержкой, доля «евро-долларового» ИТ-консалтинга будет снижаться. Будут востребованы квалифицированные специалисты в области банковской автоматизации из удаленных центров разработки, дислоцированных в России, российские центры разработки в рублевой зоне получат в том числе преимущества, например, перед белорусскими разработчиками».

«Очевидно, что заметного спроса на решения, которые требуют существенных капитальных вложений, в следующем году не будет, но не исключаются одиночные сделки, – допускает Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA). – С учетом снижения активности потребителей банковских услуг и общего падения рынка мы ожидаем, что вырастет спрос на решения, позволяющие извлекать прибыль из существующих активов. Это, например, анализ данных, обеспечивающий как более точную адресацию банковских услуг, так и предотвращение фрода и финансовых махинаций».

«Сейчас под влиянием внешних факторов многие банки объединяются и укрупняются, – указывает Даниил Капцан (R-Style Softlab). – В результате растут их потребности к автоматизации, к IT-решениям предъявляются более высокие требования, учитывающие увеличение объемов бизнеса. Наиболее актуальными становятся технологичные, гибкие и многофункциональные решения (с возможностью кастомизации) для многофилиальных, разветвленных банков. С ростом пользовательских требований к банковским сервисам финансовые организации расширяют спектр предлагаемых ДБО-услуг. От разнообразия всевозможных опций напрямую зависит эффективность привлечения и удержания клиентов. Кроме того, необходимо учитывать и требования регулятора к банковской отчетности, контролю рисков, планированию и исполнению бюджета».

«С одной стороны – банки страдают от экономического кризиса, и это ведет к общему понижению спроса. С другой – благодаря общему тренду импортозамещения все больше рассматривают российские продукты. С третьей – есть объективная необходимость развития и модернизации ИТ (например, массовое внедрение фронт-офисных систем банками разного масштаба). С четвертой – текущая волатильность рынков требует современных систем управления. В целом заметной стагнации на рынке нет, а вот риски – значительные. А это, опять же, делает критичным вопрос взаимного доверия банка и разработчика», – подытожила Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»).

Тимофей Лапин

США. Россия > СМИ, ИТ > bankir.ru, 5 января 2015 > № 1270113


Греция. ЦФО > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 5 января 2015 > № 1266268

Центр греческой культуры в Москве, библиотека иностранной литературы «Данте Алигьери» и Фото-клуб «М-53» организуют международный фотоконкурс под названием «Греция: Моменты личного счастья».

Конкурс проводится по случаю перекрёстного года Греции в России и России в Греции, объявленного в 2016 году. Его цель - через искусство фотографии представить историю, культуру, природу Греции, её городские центры и провинции, осветить различные аспекты повседневной жизни греков и создать мозаичный фотопортрет страны.

В конкурсе могут принять участие греки и филэллины. Приём работ проводится с 1 января по 30 сентября 2015 года. Фотографии принимаются в электронном виде, в формате jpg, с разрешением не менее 2000 пикселей, на электронный адрес photofromgreece2015@gmail.com.

Каждый участник конкурса может прислать до пяти фотографий. Давность снимка не имеет значения.

По окончании конкурса будет издан каталог и проведена выставка фоторабот финалистов, которых определит специальное жюри.

Греция. ЦФО > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 5 января 2015 > № 1266268


Турция. Россия > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 5 января 2015 > № 1266091

Поток российских туристов в Турцию рухнул почти на 20%

В ноябре 2014 года в Турцию прибыло 62 960 туристов из России. Годом ранее этот показатель был на уровне 77 210 человек, что на тот момент демонстрировало годовой рост на уровне 6,11%.

Количество российских отдыхающих в Турции по результатам на ноябрь 2014 года сократилось на 18,45%, пишет Daily Sabah со ссылкой на последние данные официальной статистики.

Специалисты рынка связывают это с экономическим кризисом, который ударил по россиянам в связи с падением цен на нефть и последовавшим за этим обвалом курса рубля. Для экономики Турции это не самая лучшая новость. Ведь популярность турецких курортов у российских отдыхающих уже на протяжении многих лет имеет ключевое значение для всей отрасли. А прибыль от нее, в свою очередь, является одним из факторов, обеспечивающих экономический рост в стране.

Отметим, что до начала экономических трудностей в РФ, интерес россиян не только оставался на прежнем уровне, но даже стабильно рос. За первые 11 месяцев года местные курорты посетило 4,4 млн наших соотечественников. Это на 5% больше, чем в аналогичный период прошлого года.

В отсутствие россиян, самым частыми гостями в Турции стали немцы. Только в ноябре было зарегистрировано 255 000 отдыхающих из Германии. Кроме того, число туристов из соседней Греции выросло на 4,6% и составило 61 500 человек.

Турция. Россия > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 5 января 2015 > № 1266091


Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 января 2015 > № 1267100

В настоящий момент выход Греции из зоны евро сопряжен с меньшими рисками, чем несколькими годами ранее, заявил журналу Der Spiegel член финансового и бюджетного комитетов бундестага, представитель Христианско-демократического союза (ХДС) Ральф Бринкхаус.

"Выход Греции из еврозоны был бы значительно менее критичен для остальной Европы, чем три или четыре года назад", — сказал Бринкхаус.

При этом он подчеркнул, что выхода Греции из валютного блока не хочет никто. Такой сценарий, по его словам, не только будет означать потерю денег, но и сведет на нет все четыре года реформ в Греции. "Я думаю, жители Греции это понимают и в итоге не изберут популистов левого толка", — добавил депутат.

Вместе с тем, отметил Бринкхаус, "ни для какого нового правительства Греции не будет особых уступок".

Ранее журнал Der Spiegel сообщил, что власти Германии готовы к выходу Греции из еврозоны в случае крайней необходимости. Отмечалось, что федеральное правительство считает, что выход Греции из еврозоны будет неизбежным в том случае, если на предстоящих выборах победу одержит лидер оппозиционной партии СИРИЗА Алексис Ципрас, при котором правительство Греции откажется от жесткой экономии, прекратит выплаты по процентам и погашение госдолга.

Представитель правительства ФРГ Георг Штрайтер прокомментировал эти сообщения, заявив, что Германия не меняла свою позицию в этом вопросе и рассчитывает на исполнение Грецией договорных обязательств.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 4 января 2015 > № 1267100


Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 января 2015 > № 1264312

Досрочные парламентские выборы, которые пройдут в Греции 25 января, будут сопровождаться самой жесткой предвыборной кампанией, а сложный период в жизни страны может продлиться до двух лет, уверен политический обозреватель Перикл Гриспос, который много лет проработал на государственном греческом телевидении и радиовещании ERT, сейчас сотрудничает с "Газетой редакторов".

"Заявления политиков уже определили атмосферу предвыборной борьбы в Греции. У нас будет очень жесткая борьба, возможно, это будет наихудший предвыборный период с 1974 года, когда после падения военной хунты была восстановлена демократия. Все готовы к выборам", — сказал Гриспос РИА Новости.

Это связано с тем, что впервые в Европейском Союзе к власти может прийти партия с коммунистическими взглядами.

"Впервые левая, коммунистическая партия может стать правящей", — заметил Гриспос, сославшись на данные опросов.

По его мнению, правоцентристская партия премьер-министра Антониса Самараса "Новая демократия" ошиблась в оценке ситуации, когда форсировала выборы президента Греции.

Самарас решил начать процедуру выборов президента на два месяца раньше, чем позволяла конституция.

Самарас думал, что все держит под контролем и соберет 180 голосов депутатов, которые не захотят досрочных парламентских выборов. Но в третьем туре голосования за президента "Новая демократия" не получила ни одного нового голоса — как и во втором, ее кандидата поддержали 168 человек. Это огромное поражение Самараса, и возможно, что и сейчас он также ошибается в оценке ситуации, сказал Гриспос.

Политический обозреватель считает маловероятным, хотя и не исключает, что какая-либо партия сможет получить больше половины мест в 300-местном парламенте. С учетом "бонуса" в 50 мест для победившей на выборах партии, ей сейчас для этого надо получить примерно 35% — 40% голосов избирателей.

"Сейчас самая большая борьба будет идти вокруг того, получит ли СИРИЗА большинство мест в парламенте, но если даже этого не случится, в любом случае, видимо, у нее будет более 140 мест, так что она сможет сформировать правительство", — полагает эксперт.

Гриспос уверен, что предстоящий период будет очень тяжелым для Греции, затянуться он может не на один месяц. "Сложный период может продлиться до двух лет", — сказал обозреватель.

Предвыборная кампания

Предвыборная кампания началась 31 декабря сразу после того, как на доске объявлений возле входа в парламент был вывешен декрет президента о роспуске парламента.

Список допущенных к выборам партий Ареопаг опубликует 14 января. В выборах в европарламент в мае 2014 года участвовали 43 партии. Сейчас партии и движения проводят предвыборные конференции и готовят документы и списки депутатов для регистрации и включения в избирательные бюллетени.

Между тем уже стало известно, что умеренная партия "Демократические левые" (ДИМАР) пойдет на выборы самостоятельно. ДИМАР в июне 2013 года вышла из правящей коалиции, что привело тогда к политическому кризису и переформатированию правительства. В декабре 2014 года позиция ДИМАР стала одной из причин провала выборов президента Греции, и предполагалось, что в ответ СИРИЗА включит представителей ДИМАР в свои списки, но переговоры о сотрудничестве провалились. Судя по опросам общественного мнения, ДИМАР не преодолевает трехпроцентный барьер и вряд ли попадет в новый парламент, несмотря на то, что в ее рядах много популярных политиков.

СИРИЗА в субботу проведет предвыборную конференцию, на которой будут представлена партийная программа. Наиболее интересный вопрос — погашение госдолга Греции в 318 миллиардов евро. Премьер Самарас 31 декабря резко раскритиковал планы СИРИЗА прекратить выплаты процентов по кредитам и погашение долгов, заявив, что это приведет Грецию к банкротству. Участвовать в дебатах с лидером СИРИЗА Алексисом Ципрасом премьер отказался, заявив, что не намерен дискутировать с теми, кто ведет себя оскорбительно.

По популярности СИРИЗА опережает "Новую демократию" на 2,5 —3,5 процентных пункта.

Помимо этого в субботу бывший премьер Греции Георгиос Папандреу официально объявит название, лозунги и политические тезисы создаваемой им новой партии. Пока все это держится в секрете. По данным СМИ, новая политическая сила получит название "Движение за перемены". Решение Папандреу раскалывает левоцентристское Всегреческое социалистическое движение ПАСОК, созданное его отцом и которое некогда возглавлял и Георгиос Папандреу. Сейчас ПАСОК входит в правящую коалицию под руководством правоцентристской "Новой демократии" Самараса, а в связи с созданием Папандреу новой партии ПАСОК может потерять сторонников и не пройти в парламент. Попадет ли в парламент новая партия Папандреу пока не ясно, но обозреватели полагают это вполне вероятным — отец и дед Георгиоса Папандреу были очень популярными политиками, фамилия стала известным политическим брендом. Что касается электората, то Папандреу может отобрать часть голосов не только у ПАСОК, но и у СИРИЗА.

Созданная меньше года назад в канун выборов в европарламент партия "Река" (по-гречески — "Потами") пригласила к сотрудничеству экологические партии, заявив, что иначе "Зеленые" вновь рискуют не попасть в парламент. Это может дать дополнительные голоса и "Реке", которая и на евровыборах выступила неплохо — она набрала 6,6% голосов. "Река" не имеет четкой идеологической ориентации, ее программа является эклектичной и включает тезисы как правых, так и левых сил. Однако в новом парламенте партия может сыграть ключевую роль, став младшим партнером по коалиции одной из двух ведущих политических сил.

Геннадий Мельник.

Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 3 января 2015 > № 1264312


Греция > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 2 января 2015 > № 1266267

Первый в Греции Музей города открыт в Волосе. В Музее представлены архивные материалы и экспонаты с 1840-го года вплоть до наших дней. Цель Музея - собрать и представить историю Волоса, который из торговой провинции превратился в важный промышленный и портовый город.

Музей расположился в здании 20-х годов, принадлежавшем в прошлом табачному складу Папанду. В помещении площадью 800 кв.м. представлена, в 360 фотографиях, 120 артефактах и богатом аудиовизуальном материале, история Волоса и его жителей.

Характерно, что история города начинается в 1840 году, когда он был основан в качестве порта для вывоза товаров. В 1922 году, с появлением 13000 беженцев, Волос превращается в важный промышленный город. В период 1924-1947 г.г. поселение беженцев из Малой Азии становится организованным муниципалитетом Неа Иония, а в 2010 году, спустя 63 года, Волос и Неа Иония объединяются в один муниципалитет.

В двухэтажном здании действует периодическая выставка под названием «Волос-Неа Иония: Так далеко, так близко», приуроченная к 90-летней годовщине создания поселения для беженцев Неа Ионии (28 декабря 1924 г.). Выставка, состоящая из 8 тематических секций, изображает город глазами беженцев Малой Азии, прибывших в 1922 году в Волос, и постепенное его развитие.

На первом этаже здания находится периодическая выставка «Литография Мацагу», знакомящая посетителей с историей табачной фабрики братьев Мацагу, на которой нашли работу тысячи беженцев из Малой Азии. На выставке представлены печатные работы литографии (типографии) Мацагу, такие как афиши, макеты упаковок, рекламные плакаты и сигаретные упаковки, многие из которых так и не были изданы или завершены. Речь идёт о редкой коллекции, которую приобрёл Муниципальный Центр истории в 1994 году от частного коллекционера для будущего Музея города.

По словам начальника отдела архивов, музеев и библиотек муниципалитета Волоса Эгли Димоглу, это первый и единственный в настоящее время современный Музей города в Греции, цель которого - отразить историю и деятельность его жителей.

Греция > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 2 января 2015 > № 1266267


Греция > Недвижимость, строительство > prian.ru, 2 января 2015 > № 1264699

Неопределенность в Греции отпугивает инвесторов - опрос

Текущие политические и экономические риски уменьшили привлекательность инвестиций в рынок недвижимости Греции, полагают аналитики.

К такому выводу пришла организация NAI Hellas/Avent SA. По мнению аналитиков компании, помимо политической и экономической нестабильности, сдерживающими факторами для инвесторов оказались неустойчивая налоговая политика, неблагоприятный экономический климат и недостаток движения наличных средств на рынке, сообщает портал Ekathimerini.

Аналитики указывают на то, что с 2009 года налоговое законодательство в Греции менялось 20 раз, что увеличивает неопределенность среди части инвесторов. Респонденты исследования также отметили такие негативные факторы, как недостаток подходящей для инвестиций недвижимости, ограниченная доступность банковского финансирования, ужесточение политики в целом и нереалистичные ожидания продавцов по поводу уровня запрашиваемых цен.

Самой популярной категорией объектов для инвестиций являются отели, они притягивают 37% участников рынка. За ними следуют офисы (26%) и коммерческая недвижимость (21%). 11% инвесторов интересуются промышленной недвижимостью, а 5% - логистическими зданиями.

Сообщается, что коммерческая недвижимость является сейчас практически единственным сегментом, в котором наблюдается спрос.

Греция > Недвижимость, строительство > prian.ru, 2 января 2015 > № 1264699


Греция > Образование, наука > grekomania.ru, 31 декабря 2014 > № 1266255

Афинский университет экономики и бизнеса (ОПА) отмечен премией Award for Outstanding International Student Satisfaction международной платформы StudyPortals за 2014 год. Призы StudyPortals International Student Satisfaction вручаются на основе отзывов иностранных студентов, обучающихся в университетах Европейского Союза.

Афинский университет экономики и бизнеса был отмечен наивысшими баллами от иностранных студентов, участвующих в программе Erasmus, набрав 9,5 баллов из 10. Как известно, ОПА является греческим университетом с наибольшим количеством студентов - участников программы Erasmus. По этой причине в 2013-м году Европейская комиссия вручила университету Erasmus Charter for Higher Education за программу Erasmus + 2014 -2020.

Афинский университет экономики и бизнеса был основан в 1920-м году. Он является самым престижным экономическим заведением и третьим среди старейших ВУЗов страны.

Греция > Образование, наука > grekomania.ru, 31 декабря 2014 > № 1266255


Греция. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 декабря 2014 > № 1262802

Премьер-министр Греции Антонис Самарас заявил, что решения съезда Коалиции радикальных левых СИРИЗА не платить по долгам ведут страну к банкротству.

Один из функционеров СИРИЗА Яннис Толиос сообщил, что партийный съезд постановил в случае прихода партии к власти прекратить выплаты по процентам и погашение госдолга, который составляет 318 миллиардов евро. Только по двум программам помощи от тройки международных кредиторов Греция получила с 2010 года более 240 миллиардов евро.

Отвечая на вопрос журналистов, знает ли он об этом решении, Самарас сказал, что, конечно, он слышал об этом решении, которое "очень хорошо скрывал" лидер СИРИЗА Алексис Ципрас.

"Решение съезда, которое является обязательным для всех (членов партии). Решение не платить проценты и в счет погашения долга. То есть, довести страну до остановки платежей и банкротства", — сказал Самарас.

"Это официальная программа бедности, которая представлена греческому народу к выборам. Пусть каждый посмотрит на эту реальность. Это невероятно!" — заявил Самарас.

Экономика Греции только начала выходить из кризиса, однако из-за политического кризиса финансовой системе грозит коллапс. Афины не могут получить кредиты на международных финансовых рынках из-за политической неопределенности. Тройка кредиторов — Европейский центробанк (ЕЦБ), Еврокомиссия и МВФ — пока не завершила оценку исполнения программы реформ, от которой зависит выделение очередного транша кредита. Завершение оценки перенесено на конец февраля, когда после внеочередных парламентских выборов должно быть сформировано новое правительство. Между тем только в первом квартале 2015 года стране понадобится, по оценке минфина, 4,5 миллиарда евро.

Геннадий Мельник

Греция. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 31 декабря 2014 > № 1262802


Греция > Экология > grekomania.ru, 30 декабря 2014 > № 1266258

Впечатляющий Музей естественной истории Метеоры - Музей грибов открылся в Каламбаке (ном Трикала). В помещении размером 1100 кв.м. представлены 300 видов диких животных и около 250 видов грибов, выполненные в натуральную величину и цвет.

Музей является уникальным в своём роде и состоит из двух основных коллекций. Первая представляет богатую фауну Греции, Европы и других континентов, в то время как вторая содержит обширную коллекцию грибов, которая постоянно пополняется.

Гуляя по «тропинкам» Музея, посетители могут полюбоваться огромным и малоизвестным богатством грибной палитры Греции, растущим на лугах и в буковых, сосновых, дубовых и кипарисовых лесах.

Цель Музея - изучение и сохранение природного наследия, проведение образовательных программ, экологическая осведомленность посетителей и создание банка информации о коллекциях и видах, представленных в Музее.

По словам администратора Музея Никоса Палласа, совершенство коллекций, натуральность экспонатов, высокое качество, редкость некоторых представленных видов (например, кроншнеп - редчайшая птица в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, кондор Анд, чёрные грифы Эвроса и т.д.), являются достаточными причинами для посещения Музея людьми всех возрастов. Скульптуры грибов созданы вручную, повторяя в точности цвет, форму и размер. Всё это создаёт потрясающий эффект, напоминая сказку.

Музей располагает магазином, где можно приобрести сувениры и более 30 видов грибной продукции, кафе с видом на скалы Метеоры, а также выставочными залами с экспозициями фотографий, живописи и скульптуры и возможностью проводить семинары и различные тематические мероприятия.

Музей естественной истории находится примерно в 15 минутах езды от Трикалы или 10 минутах езды от Метеоры, на трассе Трикала-Янина (ул.Пинду,20). Вход в Музей составляет 3-5 евро.

Греция > Экология > grekomania.ru, 30 декабря 2014 > № 1266258


Греция. Весь мир > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 30 декабря 2014 > № 1266257

Очередное признание природоохранной деятельности Porto Carras Grand Resort подтверждено новыми наградами премии Environmental Awards 2015. Серебряную медаль знаменитый гостиничный комплекс получил в категории «Coastal Management», бронзовую медаль - в категории «Water Saving». Церемония вручения наград состоялась 17 декабря 2014 года в отеле Athenaeum Intercontinental.

Новые награды отличают скоординированные действия Porto Carras Grand Resort по защите окружающей среды, благодаря которым гостиничный комплекс в течение многих лет является идеальным туристическим и экологическим назначением.

Приверженность к сохранению чистоты береговой линии является одной из важнейших характеристик Porto Carras Grand Resort. Ежегодно три пляжа и марина этого гостиничного комплекса, расположенного на п-ве Халкидики, награждаются Голубыми Флагами - международным сертификатом качества пляжей и стоянок для яхт. Кроме того, Porto Carras марине присвоен международный стандарт качества ISO 9001.

Комплекс располагает заводом по опреснению морской воды и производству питьевой воды, биологической очисткой, органическими посадками, проводит программы по утилизации отходов, управлению качеством продуктов питания и напитков, защите флоры и фауны.

Греция. Весь мир > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 30 декабря 2014 > № 1266257


Испания. Греция. Россия > Агропром > fruitnews.ru, 30 декабря 2014 > № 1265450

По итогам 2013 года импорт персиков на российский рынок сократился на 13%

Согласно данным исследования «Рынок свежих фруктов и ягод: комплексный анализ и прогноз до 2016 года», проведенного специалистами-аналитиками компании Intesco Research Group, внутреннее производство различных видов косточковых в 2013 году обеспечивало лишь 52,8% российского рынка.

Это касается вишни, черешни, абрикосов, слив, персиков и нектаринов. Остальная часть продукции импортировалась при следующих расхождениях в зависимости от вида косточковых – закупки персиков и нектаринов значительно выше, чем, к примеру, вишни и черешни.

В том же 2013 году импорт именно персиков и нектаринов сократился на 13% или на 35,6 тысяч тонн плодов в сравнении с более ранним периодом. Тогда ведущими поставщиками этих видов косточковых в Россию были Испания и Греция.

Испания. Греция. Россия > Агропром > fruitnews.ru, 30 декабря 2014 > № 1265450


Греция. ЦФО > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 29 декабря 2014 > № 1266260

Праздничный вечер, организованный московским представительством Греческой национальной туристической организации (ЕОТ), состоялся на днях в Москве, в известном греческом ресторане Molon Lave. На вечере присутствовали представители туристической отрасли и компании, активно содействующие развитию выездного туризма из России в Грецию. Наиболее отличившиеся были отмечены дипломами «За сотрудничество и активное продвижение Греции на российском туристическом рынке». Среди них - представители туроператора «Музенидис Трэвел», в том числе, Александр Цандекиди (генеральный директор компании), Светлана Брескина-Борисовская (руководитель отдела по работе с турагентствами), Элла Сафронова (менеджер по работе с турагентствами), Наталья Демкина (менеджер по работе с турагентствами). Дипломы вручил директор EOT в России и СНГ Поликарпос Эфстатиу.

Почетными гостями вечера стали Генеральный консул Реcпублики Греция Элени Михалопулу и известный греческий журналист, работающий в России, Димитрис Лиатсос. Ведущим встречи выступил греческий актер театра и кино, телеведущий Янис Политов.

Уютный предновогодний вечер прошёл в тёплой атмосфере, наполненной греческой музыкой и ароматами греческой кухни.

Греция. ЦФО > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 29 декабря 2014 > № 1266260


Италия. Греция > Транспорт > ria.ru, 29 декабря 2014 > № 1261872

По последним данным, с горящего в Ионическом море парома Norman Atlantic спасены 379 человек, сообщает береговая охрана Италии.

"В общей сложности спасены 379 человек", — говорится в сообщении, опубликованном на официальной странице береговой охраны в микроблоге в Twitter.

В этой связи телеканал Tgcom 24 отмечает, что на борту судна остаются 99 человек.

В то же время Военно-морские силы Италии сообщают, что по их данным спасены 363 человека, а на пароме все еще остаются 115 человек.

Пожар на пароме, который вышел из порта Игуменица на западном побережье Греции в итальянский порт Анкона, начался рано утром в воскресенье в гаражном отсеке. В момент возгорания на борту находились около 470 пассажиров и членов экипажа. Сигнал бедствия паром, который ходит под флагом Италии, подал, когда был в 44 милях северо-западнее Керкиры.

Наталия Шмакова.

Италия. Греция > Транспорт > ria.ru, 29 декабря 2014 > № 1261872


Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 декабря 2014 > № 1261858

Парламент Греции в трех турах голосования не смог избрать президента республики.

Стране предстоят досрочные парламентские выборы.

Единственным кандидатом был бывший еврокомиссар по охране окружающей среды Ставрос Димас. Для избрания ему надо было получить в третьем туре 180 голосов из 300.

В голосовании участвовали все 300 депутатов.

Теперь Греции предстоят досрочные парламентские выборы. Действующий президент Каролос Папульяс должен в течение 10 дней подписать указ о роспуске парламента и назначении даты выборов. Они должны пройти в период с 25 января по 8 февраля 2015 года.

Геннадий Мельник.

Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 декабря 2014 > № 1261858


Турция > Металлургия, горнодобыча > ved.gov.ru, 28 декабря 2014 > № 1266973

Генеральный секретарь Ассоциации производителей стальных труб Турции (ЗEBİD) Мехмет Зерен заявил, что предложенный Россией проект газопровода взамен газопровода «Южный поток» предоставляет стране и ее производителям стальных труб широкие возможности. Стальные трубы в Турции производятся по европейским стандартам, они используются при реализации как отечественных, так и международных проектов. Турецкие производители стальных труб уверены в высоком качестве своей продукции и хотели бы, чтобы при осуществлении проекта строительства нового газопровода до границы с Грецией использовались трубы турецкого производства. Это в значительной степени повысило бы престиж турецких производителей стальных труб, отметил Мехмет Зерен.

Миллиет

Турция > Металлургия, горнодобыча > ved.gov.ru, 28 декабря 2014 > № 1266973


Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 декабря 2014 > № 1261056

Премьер-министр Греции Антонис Самарас пообещал сделать все, чтобы не допустить досрочных выборов и политического кризиса, который сведет на нет все усилия последних лет по выходу из экономического кризиса.

"Общество не хочет досрочных выборов. Оно хочет, чтобы президента республики выбрал действующий парламент. Я делал и делаю все, чтобы избежать досрочных выборов, потому что это в национальных интересах. И потому, что это мой собственный долг", — заявил Самарас в интервью общественному телевидению Nerit за два дня до третьего тура выборов президента.

Если парламент не сможет выбрать президента, предстоят досрочные выборы, победу на которых, судя по опросам, одержит оппозиционная партия СИРИЗА, обещавшая пересмотреть соглашения с кредиторами.

По словам Самараса, Греция потеряла много крови, чтобы выстоять в годы кризиса.

"Я очень хорошо знаю смертельные опасности, которые несут глупая "бравада" и опасные планы, чреватые конфликтом со всеми нашими партнерами. Те, кто добиваются этого, либо не понимают, либо служат чужим интересам", — сказал премьер.

По словам премьера, он делает все, чтобы был избран президент и был завершен этап больших конституционных реформ. "Народ, я повторяю, не хочет досрочных выборов. Народ понимает, к чему могут привести эти абсурдные перипетии", — сказал премьер.

Правящая коалиция партий "Новая демократия" и ПАСОК располагают 155 местами в парламенте, во втором туре кандидата в президенты Ставроса Димаса поддержали 168 депутатов, в третьем туре для его избрания потребуется 180 голосов. Пока для избрания президента не хватает 12 голосов.

Самарас заявил, что отказ голосовать за нового президента является политическим шантажом, а воздержавшиеся при голосовании депутаты "присоединятся к дуэту" лидеров партии СИРИЗА Алексиса Ципраса и партии "Независимые греки" Паноса Камменоса, добивающихся досрочных парламентских выборов.

"То есть, они сознают, что страна может попасть в новые сложные перемены. Ни один депутат не имеет права после этого сказать, что он не знал. Он будет нести ответственность за свой голос и за любые последствия", — сказал Самарас.

По его словам, с политической неопределенностью последних месяцев надо покончить навсегда.

"Я снова обращаюсь к депутатам всех партий с призывом голосовать за президента. Если мы изберем президента, мы вытолкнем страну из кризиса. Если мы не изберем президента, ответственность за выборы будут нести те, кто не будет голосовать за президента. И их запомнит все общество. И история", — сказал Самарас.

Он подчеркнул, что консенсус найти можно, и он доказал это: "Я первый премьер-министр в послевоенной Греции, который сформировал стабильное коалиционное правительство из правых и левых. За два с половиной года мы добились больших улучшений в государственной жизни, чем было когда-либо прежде. И провели больше реформ, чем было когда-либо прежде".

Премьер подтвердил, что готов взять в правительство больше политиков с европейской ориентации.

Самарас обрушился с резкой критикой на лидера СИРИЗА Ципраса и партию АНЭЛ. Коснувшись недавнего скандала с якобы попыткой купить голос депутата, Самарас напомнил, что один из членов партии АНЭЛ обвинял в попытке подкупа своего однопартийца, СИРИЗА угрожала не включать в свои списки тех депутатов, кто проголосует за президента.

"Надо положить конец террору и шантажу. То, что мы увидели, это заговор политических насильников. Они тащат страну к выборам", — заявил премьер.

Самарас в то же время заявил, что надеется получить 180 голосов без ультраправых депутатов партии "Золотая заря". Эту партию в Греции считают неонацистской, ее лидеров судят за создание преступной организации. По словам Самараса, теперь СИРИЗА и "Золотая заря", которые являются политическими противниками, голосуют вместе.

Премьер раскритиковал и экономическую программу СИРИЗА, которая обещает не платить проценты по долгам. "Теперь, к сожалению, вновь заговорили о выходе Греции из евро, если эти обещания СИРИЗА будут выполнены. Если она повернет вспять реформы, которые были проведены до настоящего времени, и вернет страну к дефициту бюджета, рынки не будет давать нам в долг, и кредиторы будут требовать гораздо более жесткие условия, чем те, которые были в меморандуме (о предоставлении финансовой помощи). И что же, таким образом, говорит СИРИЗА? Она говорит, что мы или идем в новый меморандум, или к банкротству и выходу из евро", — заметил премьер.

Отвечая на вопрос о возможных досрочных парламентских выборах, Самарас отметил, что последние опросы общественного мнения показывают, что популярность СИРИЗА снижается. "И все аналитики сходятся во мнении, что выборы пойдут на пользу "Новой демократии", — заявил Самарас.

Вместе с тем он вновь призвал всех депутатов подумать и не допустить досрочных парламентских выборов.

Третий тур голосования за кандидата в президенты пройдет в понедельник, 29 декабря. В случае роспуска парламента досрочные выборы могут пройти в период с 25 января по 8 февраля.

Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 декабря 2014 > № 1261056


Греция > Транспорт > ria.ru, 28 декабря 2014 > № 1261005

Семь грузовых судов окружили горящий возле берегов Греции паром Norman Atlantic, чтобы закрыть его от волн и облегчить эвакуацию людей, сообщает телеканал Mega.

В районе бедствия шторм — ветер 7-8 баллов по шкале Бофорта, и грузовые суда создают своего рода щит от ветра, передает канал.

По его данным, огнем охвачена вся кормовая часть судна.

На борту находятся 468 человек — 411 пассажиров и 56 членов экипажа. Среди них почти 270 греков. В гаражном отсеке, откуда начался пожар, были 125 грузовых и 84 легковых автомобиля, три автобуса.

Паром вышел вечером в субботу из порта Патры, зашел в Игуменицу на Западном побережье Греции и оттуда направлялся в итальянский порт Анкона.

Как сообщили РИА Новости в Береговой охране Греции, с Norman Atlantic спущены спасательные плоты, на которых находятся около 150 человек. Порядка 30 человек подняли на пришедший на помощь паром Spirit of Piraeus.

В район бедствия направлены пять вертолетов и самолет C-130.

Греция > Транспорт > ria.ru, 28 декабря 2014 > № 1261005


Великобритания > Финансы, банки > nexus.ua, 27 декабря 2014 > № 1266318

Великобритания возвращается в эпоху античности?

Как известно, всё новое это хорошо забытое старое. Видимо, именно эту вековую мудрость решили реализовать власти Великобритании, пытаясь собрать в казну около 22,6 млрд. фунтов стерлингов различного рода задолженностей населения. С этой целью было создано совместное предприятие "Integrated Debt Services Limited", долями в котором владеют правительство Великобритании и частная коллекторская компания TDX Group.

Официальной целью создания предприятия заявлено "управление долгами и коллекторская деятельность". В частности, оно будет заниматься сбором задолженностей населения по налогам, государственным пошлинам, штрафам и кредитам, а также невыплаченным процессуальным судебным издержкам. Главными клиентами предприятия станут: Налоговая служба Великобритании, Министерство труда и пенсий, Департамент иммиграционного контроля, Государственная компания кредитования студентов, Государственное агентство правовой помощи, а также Агентство лицензирования водителей и транспортных средств.

Следует отметить, что правительство Великобритании ранее уже привлекало частные коллекторские компании для повышения эффективности сбора задолженностей с населения. Результаты такого сотрудничества оказались весьма успешными и поэтому власти решили вывести такой подход на новый уровень, учредив новое совместное предприятие, которое начнёт свою работу уже с 1 января 2015 года.

Данная инициатива британских властей очень напоминает практику "откупов", которая активно применялась во времена античности в Древней Греции и Древнем Риме (а в некоторых европейских государствах откупы в той или иной форме существовали вплоть до 20-го века). Тогда государство за определённую плату передавало право сбора налогов и других государственных платежей частным лицам (откупщикам), которые затем собирали платежи непосредственно с населения.

Конечно же, смысл новоиспеченного британского коллекторского предприятия несколько отличается от античной практики откупов, но, как говорится, начало положено и тенденция обозначена. В этой связи очень интересно, насколько хорошо британские власти выучили уроки истории. Ведь система частного откупа рано или поздно приводила к значительным злоупотреблениям со стороны откупщиков. Иногда "эффективная ставка" собираемых ими налогов и иных платежей превышала официальное налоговое бремя государства в 2-3 раза, что приводило к вспышкам недовольства и разложению империй изнутри. А во Франции, в которой налоговые откупы были отменены только после революции 18 века, революционный трибунал на волне народного гнева казнил почти всех откупщиков.

Разумеется, сейчас другие времена, и до публичных казней коллекторов вряд ли дойдёт. Но один вывод напрашивается сам собой - привлекая для сбора задолженностей частные коллекторские компании, правительство Великобритании фактически признало низкую эффективность своего государственного аппарата.

Великобритания > Финансы, банки > nexus.ua, 27 декабря 2014 > № 1266318


Греция. Италия > Транспорт > grekomania.ru, 26 декабря 2014 > № 1266263

Первый «цифровой город» Греции, Трикала, станет первым городом в Европе, где будет запущена на 6 месяцев пилотная программа по запуску автоматизированных автобусов без водителей. С сентября 2015 г. по февраль 2016 г., в Трикале будет курсировать самый усовершенствованный (на европейском уровне) «пилотный автобус».

Общая протяженность маршрута как ожидается, достигнет 3,7 км, в то время как число транзитных остановок превысит десять. Маршрут был разработан Римским университетом совместно с муниципалитетом Трикалы.

Движение транспортного средства без водителя является частью европейской программы CityMobil2, в которой участвует в качестве официального партнера компания e-Trikala A.E.

Сообщается, что в начале декабря этого года были опубликованы результаты первого проекта CityMobil2 в Ористано, Сардиния, где автоматизированное транспортное средство курсировало в течение двух месяцев по прибрежной дороге, преодолев в общей сложности 1.700 км и перевезя более 3 тысяч пассажиров. В начале февраля Трикалу посетит научная группа проекта, которая «опробует» маршрут с тем, чтобы выявить возможные проблемы и предложить практические решения.

Добавим, что Трикала входит в число 21 «цифровых городов» в мире.

Греция. Италия > Транспорт > grekomania.ru, 26 декабря 2014 > № 1266263


Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > ecoindustry.ru, 26 декабря 2014 > № 1265290

Компания "Транснефть" многократно занизила данные о последствиях разлива нефти из-за разгерметизации трубопровода Тихорецк - Туапсе в Краснодарском крае, утверждают в российском отделении Всемирного фонда охраны дикой природы (WWF). По данным зоозащитников, в результате этого ЧП, случившегося в ночь на 24 декабря в районе Туапсе, произошла утечка не 8,4 кубометра нефти, как об этом заявляли в "Транснефти", а 500-700 тонн, что привело к загрязнению 15 километров черноморского побережья и поставило под угрозу жизни тысяч птиц.

По данным WWF России, разлив произошел около 01:30 24 декабря, но "Транснефть" и "Роснефть" сообщили об этом общественности и СМИ лишь спустя 14 часов. "Действия "Роснефти" и "Транснефти" в первые часы после аварии повторяют застарелую проблему отрасли - несвоевременное оповещение соответствующих служб и занижение масштабов разлива, а это ключевые факторы, определяющие эффективность реагирования", - подчеркнул руководитель программы по экологической политике ТЭК WWF России Алексей Книжников.

"В настоящее время мы оцениваем ситуацию с точки зрения необходимости спасения птиц, - отметил он. - К сожалению, несмотря на наши многочисленные обращения, в стране так и не создана система предотвращения гибели животных в случае нефтеразливов, и мы вновь можем рассчитывать лишь на силы общественных организаций и волонтеров".

WWF России уведомляет, что уже обратился в инженерно-технологический центр "СканЭкс" для получения оперативной спутниковой информации, чтобы уточнить масштабы загрязнения и его динамику, поскольку государственные службы охраны природы страны такой системой до сих пор не располагают.

Агентству "Интерфакс" в краевой прокуратуре сообщили, что специалисты собрали и утилизировали к вечеру четверга порядка 5 тонн нефти.

Между тем глава Туапсинского района Владимир Лыбанев сообщил, что в Туапсе был введен режим ЧС для городских органов управления после попадания нефти в реку Туапсе и в акваторию Черного моря. Как сообщает пресс-служба руководителя региона, ситуация находится под контролем, 90% нефтепродуктов уже собрано.

Черноморское побережье является местом массовой зимовки водоплавающих и околоводных птиц, и нефтеразлив несет реальную угрозу их жизни, подчеркивают зоозащитники, напоминая, что во время разлива 2000 тонн нефти в Керченском проливе в конце ноября 2007 года погибли десятки тысяч птиц.

Прокуратура и Росприроднадзор проведут проверку по факту ЧП под Туапсе

В прокуратуре Краснодарского края подтвердили, что разгерметизация нефтепровода привела к загрязнению реки Туапсе, впадающей в Черное море, и уведомили, что проводят проверку по факту этого ЧП.

Также на месте разлива нефти работают специалисты Центра лабораторного анализа и технических измерений по Южному федеральному округу и сотрудники Росприроднадзора, которым предстоит оценить нанесенный окружающей среде ущерб и проверить соблюдение природоохранного законодательства проектировщиками и строителями нефтепровода, передает ТАСС.

Разгерметизация нефтепровода Тихорецк - Туапсе произошла в ночь на 24 декабря неподалеку от поселка Греческий. Как сообщалось, поставка нефти по нему на Туапсинский нефтеперерабатывающий завод была экстренно прекращена, но нефтепродукты успели попасть в прилегающую реку, а затем - в Черное море.

При этом сообщалось, что аварийный участок был обнаружен 24 декабря в 3:55 по московскому времени, а в 11:40 "Роснефть" уведомила о завершении ремонтных работ и возобновлении работы Туапсинского НПЗ.

Советник президента "Транснефти" Игорь Демин сообщил "Интерфаксу", что разгерметизация произошла во время заполнения последнего участка недавно построенного "Роснефтью" нефтепровода, который еще не был принят в эксплуатацию, и предположил, что ее спровоцировал оползень.

В свою очередь, в "Роснефти" подчеркнули, что строительство нефтепровода осуществлялось "Транснефтью" и ее дочерним обществом ОАО "Черномортранснефть", а отдельные подрядные работы на объекте выполняла также нанятая "Транснефтью" организация ОАО "Краснодарнефтегаз". Поэтому до ввода нефтепровода в эксплуатацию ответственность за происшествия несет "Транснефть" и ее подрядчики, подчеркнули в "Роснефти", добавив, что до ввода трубопровода в эксплуатацию подобные происшествия на объекте являются нормальной практикой.

"Транснефть" в ответном заявлении отметила, что подрядные организации для строительства нефтепровода определяла именно "Роснефть" на тендерной основе, а дочерняя организация "Черномортранснефть" лишь проводила отвод земли.

Сообщалось, что представители "Транснефти" и "Роснефти" войдут в комиссию по анализу причин этой аварии, чтобы определить, произошла ли она из-за нарушения технологии строительства, ошибки в проектировании трубопровода или по другой причине.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь > ecoindustry.ru, 26 декабря 2014 > № 1265290


Греция. Евросоюз > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 23 декабря 2014 > № 1258258

16 европейских объектов культурно-исторического значения, среди которых сердце Древних Афин, выдвинуты кандидатами на присвоение Знака европейского культурного наследия (European Heritage Label).

В докладе независимой отборочной комиссии Европейской Комиссии говорится, в частности: «Сердце Древних Афин включает в себя около ста памятников европейского значения, таких как холм Акрополя, Античная и Римская Агора, Библиотека Адриана, холм Пникс и кладбище в Керамикосе. Вместе, эти памятники образуют богатое историческое место, в котором произошли события, послужившие формированию ключевых аспектов европейской культуры и европейской истории - от развития древнего искусства и театра до демократии, равноправия и науки. Эти памятники стали свидетелями жизни великих личностей европейской истории, чьи интеллектуальные достижения оставили неизгладимый след в определении общих европейских ценностей, выраженных в различных областях: политической и правовой мысли (Перикл), искусства и архитектуры (Фидий), литературы и драмы (Эсхил, Софокл, Еврипид), медицины и науки (Гиппократ), истории (Геродот, Фукидид)».

В числе кандидатов также исторические памятники из Испании, Германии, Франции, Венгрии, Италии, Литвы, Польши, Португалии и Словении.

Цель проекта Знак европейского наследия - подчеркнуть культурное многообразие Европы, прививать обществу уважение к своему наследию и стремление его сохранить для будущих поколений. Присвоение этого знака означает, что культурный объект находится под особой охраной как часть общеевропейской культуры.

Культурно-исторические памятники, которым будет присвоен Знак европейского наследия, будут объявлены Европейской комиссией в феврале 2015 года.

Греция. Евросоюз > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 23 декабря 2014 > № 1258258


Греция. Весь мир > Образование, наука > grekomania.ru, 23 декабря 2014 > № 1258257

Агентство NBC поместило раскопки в Амфиполе в десятку самых важных научных открытий 2014 года. В статье, озаглавленной «Тайны Амфиполя и другие головоломки, решённые или заданные в этом году», раскопки на холме Каста и вопросы, возникшие в ходе раскопок, возглавили десятку важнейших научных тем, с которыми столкнулись учёные в этом году.

«Археологи обнаружили ранее неизвестную могилу времён Александра Великого. До сих пор они нашли интересную мозаику, скульптуры кариатид и сфинксов и скелет. Кто там похоронен? Мы узнаем это в 2015 году», пишется в публикации.

Среди десяти других крупных научных головоломок 2014 года - расшифровка эволюции птиц на основе анализа их ДНК, последствия изменения климата, вспышка вируса Эбола, успех антропологов и генетиков в разгадке «секретов» первых жителей Америки, расшифровка генома неандертальцев и др.

Публикация NBC вышла спустя несколько дней после того, как аналогичный список сайта archaeology.org поместил Амфипольское захоронение в десятку самых важных археологических открытий года.

Греция. Весь мир > Образование, наука > grekomania.ru, 23 декабря 2014 > № 1258257


Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 22 декабря 2014 > № 1358062 Михаил Мень

Глава Минстроя России Михаил Мень в интервью «Lenta.ru»: «Надо забыть о сверхприбылях»

Постоянный рост тарифов — хроническая болезнь российской системы ЖКХ. Услуги дорожают, а их качество вызывает множество вопросов у населения. Ржавая вода из крана, лопнувшие трубы, кромешная тьма в подъезде… Иногда кажется, что деньги из кошелька потребителя уходят в пустоту. Между тем в отрасли проводится фундаментальная реформа, призванная решить накопившиеся за два десятилетия проблемы. О перспективах коммунального хозяйства и ситуации с тарифами «Лента.ру» побеседовала с министром строительства и ЖКХ России Михаилом Менем.

О тарифах ЖКХ

«Лента.ру»: Начнем с самого актуального и болезненного для большинства россиян вопроса. Расходы населения на оплату коммунальных услуг в РФ одни из самых высоких в мире — в среднем один человек тратит от 10 процентов своего дохода на оплату счетов. Почему россияне так много платят за коммуналку? Разве это справедливо?

Михаил Мень: Минстрой — ведомство сугубо хозяйственное, поэтому здесь правильнее говорить не о справедливости или ее отсутствии, а об экономической обоснованности тарифов. Сегодня в большинстве случаев тарифы обоснованы не до конца. Именно поэтому и было принято решение об ограничении совокупного платежа гражданина. В конце концов, людей волнует не сам тариф, а сколько приходится в итоге платить. Принцип такой: рост совокупного платежа ограничивается инфляцией. В зависимости от различных факторов мы каждый год вместе с Федеральной службой по тарифам (ФСТ) выстраиваем эту конструкцию — общероссийский индекс платежа, привязанный к инфляции. Затем правительство делает разбивку по регионам, а регионы выстраивают сетку на местном уровне. При этом регионы могут разбить ее на услуги. Например, модернизируется водоканал и в тариф на региональном уровне включается инвестиционная составляющая. Тариф растет, а все остальные — тепловики, энергетики — должны его, соответственно, понизить. Эта схема уже запущена в работу. Без пояснения причин теперь повысить ограничения невозможно. Что касается расходов жителей России на ЖКХ в сравнении с другими странами, то наш показатель не самый высокий. Вы правы, это примерно 10 процентов, но, к примеру, в Греции в среднем жители тратят 27 процентов своих доходов на ЖКХ, в Чехии — 25 процентов, в Японии — 22 процента, в США — 19 процентов.

Но ведь сейчас инфляция разгоняется. Значит ли это, что людям нужно готовиться к резким повышениям тарифов ЖКХ вслед за ростом цен? Я имею в виду рост сразу на 15-20 процентов уже в следующем году.

По данным Росстата, на 1 декабря инфляция составила 9,1 процента год к году. В 2015-м при расчете платежей мы будем опираться именно на эту цифру. Добавлю, что мы разрешили муниципалитетам принимать решение по превышению тарифов относительно предельных показателей. Но это возможно только в некоторых исключительных случаях. Например, если введена новая услуга. Предположим, муниципалитет не был газифицирован или появился концессионер [частный инвестор, вкладывающий свои средства в развитие ЖКХ, — прим. «Ленты.ру»], который начал инвестировать и занялся перекладкой сетей. Здесь тоже может быть обоснованное повышение тарифа, растянутое на несколько лет. Но, подчеркну, решение о завышении тарифов принимается публично. За него отвечают местные депутаты, выбранные местным населением. Принципиально важно, чтобы жители четко понимали, по какой причине цифра в платежке увеличилась. Еще раз подчеркну, что это исключительный случай. В этом году превышение ограничений коснулось лишь 0,5 процента россиян. Однако были и случаи, когда мы заранее, что называется, «профилактировали». Один из блогеров сообщил мне о необоснованных повышениях тарифов в Белгороде, приложив для доказательства все документы. Водоканал, не до конца проинформировав даже губернатора, попытался провести через городской парламент повышение тарифов на водоснабжение на 240 процентов, на водоотведение — на 170 процентов! Однако компания так и не смогла показать, чем это повышение полезно для потребителя. Просто водоканал захотел «отбить» все свои инвестиции за два-три года. Но так не бывает. И мы не позволили этому состояться.

В России возможно создание системы ЖКХ, при которой услуги были бы относительно дешевыми и вместе с тем качественными? Или это утопия?

Ну, все относительно... Должны действовать те же законы, что и на потребительском рынке: цена-качество. Я думаю, что здесь важно выйти на качественную услугу за адекватную и — самое главное — реально экономически обоснованную сумму. Если мы доведем реформу до конца, вовлечем бизнес на этот рынок, то будет создана нормально функционирующая система, как в большинстве развитых стран мира.

Сильное возмущение у населения вызвала необходимость самим платить за капитальный ремонт. Скажите, зачем нужно было перекладывать это на потребителя?

Квартира после приватизации превращается в актив гражданина, в его частную собственность, как, к примеру, дом в деревне или дача. За активом нужно следить. В отличие от других стран бывшего Советского Союза, где тоже в какой-то момент у большинства жителей появилась возможность приватизировать свое жилье, в России к плате за капитальный ремонт подходили плавно, какое-то время софинансировали из бюджета через Фонд содействия реформирования ЖКХ. Сейчас такой возможности нет. Принято решение, схожее с мировыми стандартами. Даже в советские годы тому, кто имел свой дом, не приходило в голову прийти в администрацию и говорить: «У меня крыша протекает, дайте денег». Мы же не идем к властям, когда у нас с машиной проблемы. Жители многоквартирных домов приватизировали жилплощадь по большей части бесплатно. Сегодня надо управлять своим имуществом, немного менять отношение к собственной квартире. У нас, пожалуй, один из самых высоких уровней домовладения в мире — 85 процентов россиян обладают своим жильем. В Германии, к примеру, данный показатель — 45 процентов. К сожалению, мы пока не воспитали собственника — это сложная задача. Люди по инерции хотят, чтобы кто-то пришел и что-то за них сделал. Таково наследие советской системы.

А что за проект «капремонт в кредит»? Поясните, пожалуйста.

Есть проблема: люди не очень хотят ждать, пока до их дома дойдет очередь капитального ремонта. Эту проблему и призван решить проект «капремонт в кредит». В нем принимают участие несколько банков. Пока они разрабатывают пилотные продукты. Окончательное решение принимают сами жители дома. Человек, по сути, в рассрочку покупает иное качество жизни. Но здесь многое зависит от банков, от того, какой продукт они сделают. В 2014 году Минстроем России уже запущены пилотные проекты по кредитованию капитального ремонта. Платеж собственника в данных случаях остается в пределах минимального взноса на капремонт, установленного в регионе.

Как дела обстоят с тарифами в Крыму и Севастополе?

Проблемы в ЖКХ там примерно такие же, как и во всей стране. Единственное, мы стараемся, чтобы переход к новым правилам игры был более плавным для этих субъектов федерации. Кроме того, здесь у региональных властей есть возможность менять тарифы не раз в году, как в остальной России, а несколько раз в год. Это позволит выйти на экономически обоснованные тарифы не рывками, а медленно. По капитальному ремонту жилья мы тоже немного помогли из Фонда ЖКХ. И это честно, поскольку мы всем остальным регионам в течение нескольких лет тоже оказывали поддержку.

О государстве и бизнесе

Ваша стратегическая задача на посту министра — реформа ЖКХ. Какие ключевые проблемы нужно решить, чтобы потребителю в итоге было хорошо?

Одна из важнейших задач реформы — привлечение негосударственного капитала. Весь мир идет по этому пути через договоры концессии (передача предприятий ЖКХ инвестору во временное пользование). Сегодня в России реализуется более 100 инвестиционных проектов на общую сумму 273 миллиарда рублей, из них 188 миллиардов — средства частных инвесторов. Но когда мы в полной мере в этом году запустили этот процесс, выявилась основная проблема — юридическая неподготовленность к работе в условиях государственно-частного партнерства в регионах и на местах. Мы создали специальный консультативный центр государственно-частного партнерства, где оказывают методическую помощь обеим сторонам. Плюс мы сейчас формируем реестр эффективных технологий и практик частного инвестирования в ЖКХ, который будет в открытом доступе.

ЖКХ вообще интересно бизнесу?

К сожалению, за последние 20 лет сложился стереотип, что наша отрасль — черная дыра, что туда уходят огромные бюджетные деньги. Это не так, сфера ЖКХ — очень прибыльный для инвесторов рынок с большим потенциалом. Бизнес, особенно за текущий год, развернулся в сторону жилищно-коммунального хозяйства. Что его пугало раньше? Компании не понимали, что будет завтра. Они задавались вопросами: как изменится тариф, как выстраивать отношения с властями? С 2016 года вся страна выйдет на долгосрочные решения, часть регионов уже сегодня сделала этот шаг. В типовой договор концессии включается тарифное регулирование на весь период действия документа. Условно говоря, компания, решившая участвовать в обслуживании городского водоканала, подписывает договор на 15 лет, указав там все шаги по возможной модернизации предприятия и какие плюсы от этого получит потребитель. Тарифная формула расписывается на все 15 лет. Долгосрочное регулирование предусматривает, что любая экономия от повышения эффективности остается в распоряжении компании. Это мотивирует заниматься энергосбережением.

Главное, предприниматель понимает, что будет завтра. Он понимает, как расплачиваться по кредиту, возвращать вложения. И важно, что в случае принятия решения об изменении долгосрочных тарифов власть отвечает за это своим бюджетом. Данные меры полностью позволяют нам запустить систему государственно-частного партнерства в ЖКХ. В ноябре этого года также подписано распоряжение правительства России по контролю регионов в сфере привлечения частных инвестиций в ЖКХ. Региональные власти должны будут ежеквартально предоставлять в Минстрой отчеты по реализации планов привлечения частных инвестиции в ЖКХ, включая графики концессионных конкурсов, протоколы заседаний конкурсных комиссий, графики комплексного развития коммунальной инфраструктуры.

Как на поведение инвесторов подействовали западные санкции?

Вообще, отрасль ЖКХ обособлена от этих проблем. Мы здесь себя чувствуем уверенно. Я даже слышал, как один их бизнесменов называл сферу ЖКХ тихой гаванью в период экономических неурядиц. Сложно найти другую отрасль, в которой спрос был бы настолько стабилен и прогнозируем. Сегодня с точки зрения привлечения бизнеса в ЖКХ сложился четкий, прозрачный механизм возвратности средств. В условиях санкций бизнесу интересны отрасли, не зависящие от внешних шоков. ЖКХ не зависит ни от чего — люди всегда будут пользоваться коммунальными услугами.

До 1 мая 2015 года управляющие компании для продолжения деятельности должны получить государственные лицензии. Процедура лицензирования не отпугивает бизнес? Ведь предприниматели жалуются на бесконечные проверки, разгул бюрократии…

Теоретически мне, как рыночнику, близка идея саморегулирования. Но, проработав восемь лет «на земле», в одном из сложнейших регионов России [Михаил Мень с 2005 по 2013 год был губернатором Ивановской области — прим. «Ленты.ру»], я насмотрелся на плоды трудов некоторых управляющих компаний, а также на неспособность местных властей изменить их отношение к потребителям. Тогда мы оставили людей один на один с управляющими компаниями. К сожалению, пока в нашей стране саморегулирование не работает. Может быть, пройдет 5, 10, 20 лет и мы выйдем на какой-то другой созидательный процесс, сможем уйти от лицензирования к саморегулированию. Но сегодня лицензирование — единственный метод. Он не идеальный, но другого нет.

Не собирается ли государство вообще уйти с рынка коммунальных услуг?

Нет. Мало того, в сфере управления многоквартирными домами есть движение в сторону госкомпаний, особенно в Москве. Для столицы это может быть эффективно и правильно. Там для этого есть бюджетные возможности. Для своих компаний Москва может приобрести такую технику, которая частникам не по карману. Но эту практику невозможно перенести на другие регионы. Мы создаем условия, при которых госкомпании будут конкурировать с бизнесом на равных.

Как вы считаете, в нашей стране можно построить полноценный рынок коммунальных услуг — с конкуренцией, борьбой за потребителя?

Разумеется. Он зарождается уже сейчас. За управление многоквартирными домами ведется серьезная конкурентная борьба. Оборот этого рынка — порядка 500 миллиардов рублей в год. Если говорить об управляющих компаниях, их в России около 16 тысяч. Борьба за рынок нешуточная. Значит, можно организовать нормальную работу, результатами которой все будут довольны. Просто надо забыть о сверхприбылях и спокойно, уверенно трудиться, получать свою нормальную маржинальность и качественно оказывать услуги населению. Кроме того, мы даем гражданам возможность поменять свою управляющую компанию. Она и сейчас есть, но чисто теоретическая. Спросите любого, кто разбирается в этом вопросе, вам ответят, что сменить управляющую компанию нереально. Мы делаем так, чтобы стало реально. Чтобы жилищная инспекция, как региональный орган власти, помогала людям решить этот вопрос. Нет сменяемости — нет конкуренции, нет конкуренции — нет качества.

Марат Селезнев, «Lenta.ru»

Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 22 декабря 2014 > № 1358062 Михаил Мень


Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 22 декабря 2014 > № 1265449 Александр Новак

Интервью Александра Новака газете "Коммерсантъ" от 22.12.2014.

"Концепция, безусловно, меняется"

Министр энергетики Александр Новак о South Stream, санкциях, добыче и Крыме

Четыре недели назад Россия демонстративно отказалась от своего главного энергополитического проекта — газопровода South Stream в Европу по дну Черного моря. Этот шаг стал завершающим аккордом для года, который многое изменил в отечественном ТЭКе. Министр энергетики АЛЕКСАНДР НОВАК рассказал "Ъ", как повлияли на отрасль западные санкции и разворот на восток, проблемы с добычей нефти и присоединение Крыма.

— Отказ от South Stream стал сюрпризом для его иностранных участников. А для вас?

— Безусловно, это было продуманное решение, поскольку такие вопросы не могут решаться спонтанно. Просто принятие решения зависит, в том числе, от позиции другой стороны, готова ли она прокладывать альтернативный маршрут. Эта тема была затронута в рамках переговоров в Турции.

— Какой будет судьба межправительственных соглашений по проекту? Они часто заключались пакетом с другими договоренностями, например, в Сербии это была приватизация NIS.

— Я не слышал о том, что приватизация NIS была условием реализации South Stream. Компания приватизировалась под условие вложения туда серьезных инвестиций, под модернизацию НПЗ, что "Газпром нефть" в полном объеме и обеспечила.

— Какова была реакция участников проекта на отмену?

— Мы понимаем, что страны, по территории которых должен был пройти газопровод, рассчитывали на инвестпроекты, создание рабочих мест, увеличение налоговых поступлений. Но продвигать проект, когда на него нет разрешения, невозможно. По межправительственным соглашениям, которые были подписаны в 2008-2009 годах, идет юридическая проработка.

— Вы ждете каких-то сложностей, возможно, финансовых претензий?

— Нет, в соглашениях не оговорены финансовые претензии.

— А по всему комплексу договоров по проекту?

— Здесь нужно рассматривать каждый отдельный случай. Ну, в качестве примера: если создавалось СП, в основном там 51% у "Газпрома" и 49% у местной компании, надо смотреть, кто какие взносы делал и какие расходы были осуществлены, в том числе на выделение земельного участка, на проектно-изыскательские работы, на разработку проектно-сметной документации и так далее. В основном это небольшие расходы, которые чаще всего финансировал "Газпром". В первую очередь они касались расширения пропускной способности системы на территории РФ, строительства морской части и покупки труб. Предварительно эти расходы не будут списываться, поскольку произведенные инвестиции в любом случае будут использованы для строительства трубы по новому маршруту через Турцию.

— О чем идут переговоры с участниками South Stream?

— Мы постоянно находимся в тесном взаимодействии: 19 декабря состоялись телефонные переговоры с министром энергетики Болгарии Теменужкой Петковой. Болгарская сторона предложила создать в районе Варны крупный хаб для торговли природным газом, 22 декабря ожидается венгерская делегация, с сербскими коллегами мы постоянно на связи... В целом, по дипломатическим каналам были направлены разъяснения российской позиции, сейчас "Газпром" проводит свою часть работы. Ключевая вещь состоит в том, что все контракты, которые Россия в лице "Газпрома" заключала по обеспечению потребителей газом, будут исполнены. Мы будем продолжать развивать другие проекты с этими странами и укреплять наше сотрудничество, в том числе в сфере энергетики.

— Планируется обсуждать строительство новых газопроводов в ЕС? Ведь с нового хаба, который "Газпром" хочет создать в Турции, сербских потребителей, например, сейчас снабжать невозможно.

— Сейчас мы вряд ли будем обсуждать конкретику, поскольку для этого нужно проработать всю схему строительства нового газопровода. Но в целом представляется, что раз сдача будет на границе Турции и Греции, Евросоюз в рамках своего энергетического законодательства может обеспечить доступ к этому хабу всех потребителей и создать условия для строительства соответствующей газовой инфраструктуры.

— По новому проекту трубопровода есть какое-то понимание — маршрут, сроки, акционеры, стоимость?

— Есть понимание, что маршруты могут быть разными, в том числе по протяженности как морской части, так и сухопутной. Это может быть как прокладка вдоль Blue Stream, так и по маршруту морской части South Stream с поворотом на Турцию. Эти варианты просчитываются специалистами "Газпрома" с точки зрения затрат и сроков строительства. Например, понятно, что сухопутную часть можно строить быстрее, чем подводную.

— Почему все это просчитывается сейчас, а не до визита в Турцию?

— Я думаю, какие-то прикидки были и раньше. Другое дело, что после принятия конкретного решения уровень изучения вопроса стал совсем другим.

— Предыдущая концепция газопровода была полностью ясна: "Газпром" обеспечивал газом своих старых потребителей, но в обход Украины. Теперь же важнейший вопрос — как европейские потребители получат газ — не разъяснен никак.

— Мы предложили европейцам свои услуги по строительству газопровода в центр Европы, в том числе за счет средств "Газпрома". К сожалению, наши коллеги не понимают, что такие крупные проекты нельзя регулировать так же, как строительство своей собственной газораспределительной сети. Поэтому концепция, безусловно, меняется, газ будет доставлен на точку сдачи на границу ЕС, и если европейцам нужен газ, значит, они обязаны обеспечить развитие своей инфраструктуры для его покупки. А газ им нужен, поскольку на сегодняшний день доля "Газпрома" в импорте газа ЕС растет. И сколько бы они ни говорили о диверсификации, единственным надежным поставщиком остается Россия и "Газпром".

— Как теперь, через полгода, можно оценить газовый контракт с Китаем по восточному маршруту?

— Оценки не изменились, мы понимаем, что это было стратегически верным решением. Мы диверсифицировали поставки газа на восток, открываем реально новый рынок, будет построена новая инфраструктура на десятки лет вперед, а может, и больше. В Китае будет рост энергопотребления. Недавно были в Индии, у них из 1,2 млрд человек 400 млн просто не имеют доступа к электроэнергии. Индия — еще один огромный рынок, который нужно занимать, в том числе и путем поставок газа. Речь идет не только о сжиженном природном газе, есть поручение рассмотреть строительство газопровода в Индию.

— Сохраняется ли перспектива получения от Китая денег на строительство "Силы Сибири"?

— Этот вопрос обсуждался еще в процессе переговоров и был актуален в момент переговоров по цене, потому что кредитование на льготных условиях влияет на снижение цены. Сейчас уже речь идет не о льготном кредитовании, а о кредите на коммерческих условиях.

— Является ли получение денег от китайцев ключевым вопросом при строительстве газопровода или "Газпром" может построить трубу за счет собственных ресурсов?

— Я думаю, что "Газпром", безусловно, будет привлекать финансовые ресурсы. Любые инвестпроекты реализуются не за счет собственного капитала, а с привлечением финансовых ресурсов, за счет кредитов. Вопросом поиска ресурсов в Китае, в российских или в зарубежных банках занимается группа специалистов-финансистов "Газпрома".

— Насколько Китай реально заинтересован в западном маршруте поставок по газопроводу "Алтай"?

— Вопрос строительства западного газового коридора в Китай обсуждался на последней встрече между президентом России Владимиром Путиным и Председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином. Потребление газа в Китае сейчас составляет 165 млрд кубометров в год, в период до 2020 года, по оценкам экспертов, это будет уже 250-300 млрд кубометров или больше. Кроме отдельных проектов по сжиженному природному газу, источников удовлетворения этого спроса мы не видим, а если говорить про трубопроводный газ, то это будут поставки из России. Мы прогнозируем, что объем может достигнуть более 100 млрд кубометров в год.

— В какой перспективе?

— В период 2020-2025 годов.

— Какова позиция министерства по вопросу доступа независимых производителей газа в "Силу Сибири"?

— В принципе позиция не поменялась, вопрос обсуждается в правительстве. У нас очень много нефтегазоконденсатных, нефтяных месторождений в Восточной Сибири, полномасштабное развитие которых сдерживает отсутствие необходимой инфраструктуры, позволяющей эффективно использовать попутный нефтяной газ. Это же ограничивает разработку газовых месторождений в регионе. Поэтому главная задача, которую нам требуется решить,— это создать такие условия, которые бы позволили утилизировать попутный нефтяной газ и разрабатывать месторождения. Предложения, которые мы направили в правительство, заключаются в том, чтобы, не меняя концепцию единого экспортера, рассмотреть возможность покупки "Газпромом" газа у независимых производителей по цене, которая была бы близка к экспортному netback.

— То есть это будет цена экспортного газа минус экспортная пошлина минус транспортировка.

— Да, и минус какая-то маржа "Газпрома".

— Каковы могут быть объемы закупок?

— Это самый сложный вопрос, сейчас мы по каждому месторождению в Восточной Сибири проанализировали, какие объемы газа могли бы там добываться с учетом разведанных запасов. Плюс есть месторождения, где запасы еще не разведаны, есть данные только по ресурсам. Там тоже своя оценка с понижающим коэффициентом, сколько можно добывать. Мы видим, что в перспективе можно было бы увеличить объемы добычи в Восточной Сибири и поставки как на внутренний рынок, так и на экспорт где-то в объеме до 80 млрд кубометров в год дополнительно.

— В какие сроки?

— Это тоже один из сложных вопросов, поскольку если строить газотранспортную систему, то как минимум полка добычи должна быть 30 лет. Соответственно, самый сложный момент — синхронизировать эти проекты. Поскольку предполагается газификация регионов Дальнего Востока, и эти затраты сегодня в основном несет "Газпром" как экспортер, есть еще одна составляющая предложения. Если у независимых будет покупаться газ по netback, значит, они также должны в своей пропорции участвовать в газификации региона. Понятно, что продажа на внутренний рынок менее выгодна, чем на экспорт, но пока эту социальную функцию несет на себе только "Газпром".

— Как будет решен вопрос доступа к трубе?

— Мы предложили правительству два варианта, с учетом всех мнений будет выработано одно решение. Понятно, что "Газпром" строит "Силу Сибири" и является собственником проекта. Таким образом, первый вариант: "Газпром" остается единственным владельцем газотранспортной системы, покупает газ у независимых и продает его на экспорт. По второму варианту предполагается расширение "Силы Сибири" не только за счет "Газпрома". Подразумевается строительство второй нитки либо вообще отдельного газопровода, который может пройти новым маршрутом. Здесь речь идет о создании консорциума по строительству и эксплуатации трубы. Но "Газпром" все равно останется единственным экспортером и будет осуществлять продажу газа независимых производителей по агентскому соглашению. Буквально три недели назад мы рассматривали этот вопрос на совещании у Аркадия Дворковича, были даны дополнительные поручения по поводу изучения китайского рынка. На данный момент основная задача — договориться с китайскими партнерами об увеличении объема экспортных поставок.

— Насколько "Газпром" будет заинтересован в том, чтобы продавать газ независимых?

— Мы ведем речь не об уже заключенном контракте на 38 млрд кубометров в год, а о новых контрактах.

— Каков будет уровень добычи нефти в этом году? Может ли быть снижение в среднесрочной перспективе?

— В этом году мы ожидаем прирост добычи нефти и газового конденсата, который включается, где-то примерно на 3,4 млн тонн, то есть на 0,7%. В 2015 году добыча нефти предполагается на уровне 525 млн тонн. Если говорить о структуре, то есть ряд проектов, которые в перспективе дадут прирост: месторождения Приразломное, Имилорское, Требса и Титова. Есть старые месторождения, где будет снижение. Наверное, не будет прироста за счет трудноизвлекаемых. Вообще министерство не исключает рисков того, что с учетом текущей экономической ситуации объемы добычи могут быть меньше.

— Как вы оцениваете влияние санкций на нефтегазовую отрасль?

— Говорить о том, что санкции никак не влияют, нечестно. Они сами по себе являются вызовом для отрасли, которая последние 14 лет развивалась в более чем благоприятных условиях. Сейчас, когда некоторые наши иностранные партнеры в условиях санкций вопреки собственной выгоде покидают российские проекты, нам приходится решать сразу две задачи: искать новых партнеров для разработки месторождений и замещать технологии. В последнее время мы фиксируем растущий интерес наших китайских и индийских партнеров к участию в разработке российских месторождений, как на шельфе, так и на материке. Компании наших стран уже ведут соответствующие переговоры. В части технологий определены приоритетные направления для импортозамещения.

— Россия сможет обойтись без сланцевых проектов? Есть ли у нас технологии для их реализации?

— Чтобы в любых условиях оставаться конкурентоспособными, необходимо осваивать новые технологии — и российские компании это делают. Более того, добыча так называемой сланцевой нефти является одним из стратегических приоритетов отрасли на среднесрочную перспективу. Сегодня темпы отбора запасов из низкопроницаемых коллекторов в России составляют менее 1%, при этом значительные ресурсы, оцениваемые экспертами, на уровне 11-22 млрд т не разведаны. Запасы нефти баженовской свиты числятся на балансе "Роснефти", "Сургутнефтегаза", ЛУКОЙЛа, "Славнефти", "Руснефти" и "Газпром нефти". Перед нефтяниками уже поставлена задача ее разработки в промышленных масштабах.

Что же касается газа, что в настоящий момент наша страна располагает традиционными запасами, достаточными как для обеспечения внутренних потребностей, так и для экспорта. Вместе с тем, в феврале 2010 года в Кузбассе состоялся запуск проекта добычи метана из угольных пластов. Первый пробный промысел из семи разведочных скважин был готов к запуску на восточном участке Талдинского угольного месторождения. Сейчас ведется пробная эксплуатация разведочных скважин с подачей газа на автомобильную газовую наполнительную компрессорную станцию. Для России сланцевый газ может рассматриваться как перспективный источник природного газа.

— Но санкции коснулись не только технологий, нефтяники фактически отрезаны от западного капитала. Средства ФНБ для "Роснефти" и НОВАТЭКа — это альтернатива иностранным кредитам? Готово ли государство поддерживать и другие российские компании за счет ФНБ, в том числе частные?

— Скорее это долгосрочные инвестиции государства в отрасль. Именно поэтому так тщательно происходит отбор проектов — ведь должны быть гарантии того, что средства вернутся. Мы готовы рассматривать новые заявки в ФНБ от компаний, если предложенные проекты будут иметь стратегическое значение для отрасли, а нам предоставят максимально подробную информацию. Собственник компании при этом не является определяющим критерием.

— В условиях начинающегося спада в промышленности оправдываются ли прогнозы потребления электроэнергии?

— В текущем году отмечается увеличение потребления. Несмотря на то что в первом полугодии мы заметно отставали по графику от прошлого года, сегодня мы вышли на показатель 100,3% к 2013 году и ожидаем, что по итогам года потребление будет на 0,5% выше.

— Раньше прогнозировался прирост 0,7%?

— План предполагал диапазон 0,5-0,7%. По итогам девяти месяцев у нас была пессимистичная оценка относительно роста объема потребления. По факту уйдем в плюс.

— Насколько критична ситуация в Крыму?

— Здесь в сжатые сроки проведена большая работа по строительству и передислокации мобильных газотурбинных электростанций общей мощностью около 300 МВт и 1500 дизель-генераторных установок. Разработана и реализуется схема повышения надежности энергоснабжения Крыма, которая включает в себя строительство электростанций общей мощностью 880 МВт в Крыму и 660 МВт на Таманском полуострове, а также кабельного перехода через Керченский пролив с усилением связей внутри ОЭС Юга и объединением единой энергетической системы России с энергосистемой Крыма.

Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 22 декабря 2014 > № 1265449 Александр Новак


Греция > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 22 декабря 2014 > № 1258260

Историческая местность Греции, сохранившаяся в традиционном виде и отличающаяся природной красотой, Загори станет официальным предложением министерства культуры и спорта на включение в статусе культурного ландшафта в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Статус культурного ландшафта предусматривает сохранение культурного наследия данной местности, выраженное в формировании специфической архитектуры, традиционной технологии и, в целом, всех сторон культурной жизни. В качестве объекта наследия он должен репрезентативно представлять соответствующий геокультурный район и ярко демонстрировать отличительные черты такого региона.

Защита культурных ландшафтов может внести позитивный вклад в современные методы устойчивого использования земель и сохранить или даже усилить природные ценности ландшафта. Это также может помочь сохранить биологическое разнообразие.

Загори был внесён в Примерный перечень культурных ценностей международной организации два года назад, что является необходимым условием для включения в Список всемирного наследия.

Как сообщил министр культуры и спорта Костас Тасулас, «Загори сочетает непревзойдённую естественную красоту и взаимодействие человека и природы в полной гармонии. Включение в список ЮНЕСКО подразумевает мировое признание и дальнейшее развитие туризма… а также требует бдительности и заботы по сохранению качества культурного ландшафта. Именно такой и должна быть реакция Греции в период кризиса: демонстрация качества. Загори имеет качество и демонстрирует его».

Греция > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 22 декабря 2014 > № 1258260


Греция. Африка > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 22 декабря 2014 > № 1258259

Отель Porto Carras Meliton 5*, расположенный в уникальном живописном месте в Ситонии (Халкидики), стал лучшим в категории «Luxury Hotel - Best Scenic Environment» международной премии «World Luxury Hotel Awards» как ведущий роскошный отель в Европе.

Церемония награждения состоялась 6 декабря 2014 года, в The Bay Hotel, Camps Bay, Южная Африка, на специальной церемонии с участием ведущих представителей индустрии туризма.

Отель Porto Carras Meliton 5* является синонимом роскоши. Построенный с чистыми линиями, в форме круизного судна, по проекту Вальтера Гропиуса, основателя школы «BAUHAUS», отель располагает 487 номерами, в том числе 93 полулюксами и 64 люксами. Инновационная архитектура Porto Carras Meliton 5* дополняется просторным вестибюлем, ресторанами с изысканной кухней для уникальных кулинарных впечатлений, прекрасными лагунами, местами для развлечений и отдыха и прекрасным пляжем.

Награждение Porto Carras Meliton 5* премией World Luxury Hotel Awards 2014 является большой честью и признанием приверженности Porto Carras к непрерывному предоставлению высококачественного сервиса и услуг.

Греция. Африка > Миграция, виза, туризм > grekomania.ru, 22 декабря 2014 > № 1258259


Россия. ЦФО > Финансы, банки > bankir.ru, 20 декабря 2014 > № 1260732

25 лет успехов и дерзаний: компания-основатель банковской автоматизации отметила юбилей. Каким был путь к ИТ-Олимпу?

В ноябре 2014 года в Москве в торжественной обстановке свой юбилей отметил выдающийся лидер информационно-технологического рынка России – ПрограмБанк. Деловой опыт компании является, без преувеличения, уникальным. Во многих областях информационно-технологического обеспечения ПрограмБанк был первооткрывателем. Возраст разработчика – 25 лет – для молодого по мировым меркам российского бизнеса – это значительный срок, особенно если учесть, через какие исторические перипетии и экономические кризисы пришлось пройти компании за это время. Можно со всей уверенностью сказать, что за прошедшие четверть века и были созданы ключевые ИТ-решения для финансового рынка России, которые помогли сделать банковский сектор нашей страны одним из самых передовых в мире. Это не просто 25 лет жизни одной компании – это эпоха, в течение которой развивалось технологическое оснащение банковского сектора громадной страны.

ПрограмБанк – это компания-легенда, символ отрасли и времени. Пережить все испытания, занять лидирующее положение на рынке и, опираясь на славные традиции, смело смотреть в будущее ПрограмБанку удается благодаря высококлассной команде профессионалов, готовых ответить на любые вызовы времени и постоянно ведущей диалог с представителями финансового рынка нашей страны. История ПрограмБанка – это летопись 25 лет развития ИТ-индустрии в России.

«Ты помнишь, как все начиналось?»

Пожалуй, сегодня только в ПрограмБанке можно встретить специалистов, способных рассказать в датах и фактах о том, каким был и как трансформировался рынок банковской автоматизации в нашей стране. Создатель и генеральный директор компании Евгений Хохлов является именно таким авторитетным экспертом. За свои заслуги, за проделанную работу, за вклад в развитие рынка в 2012 году он был официально признан основателем отрасли банковской автоматизации в нашей стране. В рамках торжественных мероприятий, посвященных празднованию юбилея выдающегося разработчика, он рассказал Bankir.Ru, какими были первые шаги в области банковской автоматизации в России.

История пламенной любви российских банков к информационным технологиям берет свое начало в 80-х годах прошлого века и длится уже свыше двух десятилетий. Как вспоминает Евгений Хохлов, летом 1988 года впервые было дано разрешение о допущении на рынок банковских услуг коммерческих организаций. Первым банком, которому потребовалось уникальное программное обеспечение, в то время оказался Инкомбанк. Его основала группа молодых энтузиастов, всерьез занимавшаяся реализацией комсомольских инициатив. Само название уже вошедшего в историю финансового рынка кредитного учреждения – Инкомбанк – в основе своей сводится к словосочетанию «инициативы комсомольцев». В далеком 1988 году отчетность перед Госбанком СССР была самой большой проблемой для появляющихся коммерческих банков.

«Как ее делать, никто не знал, – говорит Евгений Хохлов. – В тот момент в Госбанке существовали машиносчетные станции, которые эту отчетность и создавали, учитывая все те операции, которые через них совершались. Но коммерческому молодежному банку крайне не хотелось, чтобы его деятельность учитывалась где-то в официальных структурах. Управленческая команда пожелала сделать что-то свое». Самым доступным в то время компьютером был XT – это один из первых IBM-совместимых персональных компьютеров на базе шестнадцатибитного процессора Intel 8088. Сегодня смартфоны имеют более сложные процессоры, чем те компьютеры. Но в тот момент это были единственные компьютеры, которые можно было купить. Вот благодаря стечению ряда подобных обстоятельств и начался тернистый путь ПрограмБанка к вершине ИТ-Олимпа в нашей стране. Если быть точнее, то отправной точкой всех последующих событий стал звонок летом 1988 года Евгению Хохлову от его однокурсника по Московскому физико-техническому институту Валерия Гугнина. В то время он уже входил в первый состав правления Инкомбанка и занимал там должность ИТ-директора. Валерий Гугнин попросил товарища написать программу для своего банка.

Время шло, и постепенно банков становилось все больше. Создавать программное обеспечение для них – дело новое и интересное, за которое с большой охотой взялась небольшая команда выпускников Московского физико-технического института, славящегося своим образованием и отношением к студентам. «Дело было интересное на рынке, – продолжает вспоминать Евгений Хохлов. – Банки возникают, а им нужна отчетность, но делать ее никто не умеет. Я загорелся идеей. Лето 1989 года ушло на то, чтобы обсудить все основные аспекты этой идеи. В тот момент я был старшим инженером в вычислительном центре Министерства минеральных удобрений СССР. Можно сказать, что необходимость в организации узкоспециализированной компании была запросом самого российского финансового рынка, который только зарождался в то далекое время». Тогда в Москве было всего четыре банка. В конечном итоге в единую команду собралось шесть человек, и в ноябре 1989 года они пришли в Московский банковский союз, председателем которого был президент Инкомбанка. Он разрешил инициативной группе молодых инженеров-программистов создать хозрасчетную фирму при Московском банковском союзе. С момента создания ПрограмБанка работа в нем стала основной деятельностью для Евгения Хохлова.

Однако для точности следует отметить, что первым директором ПрограмБанка стал Сергей Толстов. Для покупки необходимых компьютеров компания даже взяла кредит на колоссальную по тем временам сумму в 100 тыс. рублей под 11% годовых. Это было в период, когда зарплата инженера была равна 120 рублям. И процент был также внушительным. Сбербанк в тот момент давал кредиты под 3% годовых. Но ПрограмБанк в те славные времена был, как сейчас бы сказали, стартап-проектом, и деньги на такое рискованное предприятие в главном банке страны получить было невозможно. Однако с кредитом под такие высокие проценты молодые инженеры – основатели компании рассчитались достаточно просто. В начале 90-х банки создавались быстрее, чем специалисты, которые необходимы для их успешной работы. Услуги ПрограмБанка были востребованы: создаваемые в компании программы расходились как горячие пирожки. В 1990 году уже появилось порядка 10 коммерческих банков. При этом клиентами ПрограмБанка были только четыре из них. Те кредитные организации, которые не ставили своей задачей иметь собственное ИТ-подразделение, прибегали к услугам молодых разработчиков. В начале 1990-х от 3 до 10 банков в месяц обращались в ПрограмБанк без всякого маркетинга, без всякого продвижения: специалисты узнавали о компании друг от друга и советовали коллегам лучшие решения.

«Благодаря нашим программам происходил транспорт технологий, – с гордостью сообщил Евгений Хохлов. – Мы работали с банками, которые понимали, что они хотят, и старались что-то делать. Мы по их заявкам осуществляли обслуживание. А когда к нам обращались банки, которые не понимали, что нужно делать, то они, благодаря нам, начинали осознавать свои задачи. Функция транспортировки технологий до сих пор исполняется на рынке нашей компанией». Несмотря на все сложности 90-х годов, исторические перипетии, связанные с разрушением СССР, глава ПрограмБанка вспоминает об этом периоде с большой теплотой. «Тогда было время надеж, – объясняет он. – До этого момента все были одинаковые: все – комсомольцы. Разделяя так или иначе идеалы советского общества, нам казалось в тот момент, что то, что мы создаем, позволит нам добежать до наших целей, семимильными шагами мы придем к светлому будущему. У нас была груда идей о том, как это делать. Это они там, «наверху», не понимали, а мы-то понимали! И параллельно с достижением важных для общества целей мы сможем обеспечить и семейное благосостояние, что тоже полезно».

Российской банковской системе повезло: ее потребности росли вместе с возможностями вычислительной техники и информационных технологий в целом. И нужно сказать, что рынок банковской автоматизации с самого начала был одним из самых платежеспособных в России. В начале своего развития он оказался настолько большим, что все ИТ-компании, создающие для него продукцию, находили своих клиентов. Не было ощущения конкуренции, всем хватало работы. Судьбоносной для развития ПрограмБанка в таких условиях стала встреча Хохлова с представителями Bank of America, которые в 1992 году приехали делиться опытом построения свободных рыночных отношений с российскими коллегами. В личной беседе они отметили, что работают над очень сложным проектом по автоматизации десятков тысяч отделений своего финансового института. В России в тот момент коммерческие банки очень редко имели больше 10 филиалов. С таким гигантом, как Сбербанк, еще никто не работал. И в тот момент Евгений Хохлов понял, что и в России нужно создать систему, способную удовлетворить потребности супербольших банков. Эта идея опередила свое время. ПрограмБанк в тот момент первым среди разработчиков создал настолько мощное решение, что банки не смогли сразу осознать, насколько оно им нужно. Евгений Хохлов справедливо считает, что «Афина» была и остается до сих пор одной из самых ярких побед ПрограмБанка.

Пять составляющих для победы

Директор по работе с клиентами и маркетингу Виталий Занин, отвечая на вопрос Bankir.Ru о формуле успеха компании, подчеркнул, что она включает в себя одновременно несколько составляющих. Во-первых, это стремление опережать время своими разработками, находить точки роста в области ИТ-решений для финансового сектора, которые сами участники рынка еще не осознали. Рождение «Афины» является очень ярким примером воплощения в жизнь этого подхода. Вторым важным качеством, продвигающим компанию в лидеры, является способность адекватно отвечать на вызовы времени. И в этой области у ПрограмБанка есть интересные примеры. Скажем, большим испытанием на прочность стал 1998 год. Вся страна переживала тяжелый экономический кризис. Финансовый директор ПрограмБанка, после всех подсчетов, пришел к выводу, что проект «Афина», разработанный с такой тщательностью и с замахом на соответствующие большие заказы, в течение полугода может привести компанию к банкротству. К тому моменту было совершено всего 4 продажи комплекса «Афина», одна из которых была осуществлена в нижегородский банк «Гарантия». В тот период его возглавлял Сергей Кириенко. Однако разница между доходами и расходами ПрограмБанка ясно давала понять, что компанию ждет печальное будущее, если не будет в срочном порядке найден выход. И так случилось, что именно в то время у компании «Диасофт» крупные клиенты были, а необходимого решения для них не было. Евгений Хохлов связался с Александром Глазковым, и вдвоем они приняли решение создать общее дочернее предприятие «Диасофт + ПрограмБанк». Проект удался. Оба «родителя» остались довольны созданным детищем, позволившим спокойно пережить кризис конца 90-х годов. Благодаря этому сотрудничеству «Афина» начала распространяться на российском банковском рынке.

Третьей составляющей формулы успеха ПрограмБанка на рынке является способность быстро и качественно реализовывать масштабные проекты. Примеров здесь можно привести очень много. Так, существенным прорывом в начале 2000-х стал контракт ПрограмБанка с Московской железной дорогой (МЖД). Опыт, который был получен в сотрудничестве с этой организацией, оказался невероятно полезным и весьма применимым на финансовом рынке в дальнейшем. В процессе совместной деятельности второе рождение пережил проект «Нострадамус». ПрограмБанк помог МЖД в короткие сроки выйти из очень сложного положения. В 2002 году у этой громадной государственной организации возникла необходимость оплачивать налоги в полном объеме, без льгот. В тот момент на Московской железной дороге, охватывающей 12 субъектов федерации и почти 300 организаций, кадровых специалистов по налогам просто не было. Сделать проверяемую и достоверную налоговую отчетность для такой организации в короткие сроки невозможно, а любая ошибка при сдаче документов может обернуться судебным разбирательством об уклонении от налогов в особо крупных размерах. ПрограмБанк предложил свое решение проблемы: сбор и выверка исходной информации из линейных организаций и построение сводной отчетности с помощью АПК «Нострадамус». Благодаря внедрению качественного программного обеспечения все ошибки в отчетности оказались локализованы, а их масштаб и ответственность были установлены на уровне каждого конкретного предприятия. Кроме того, впервые была выстроена строгая и четкая система контроля за таким громадным учреждением. До сотрудничества с МЖД казалось, что самое главное в составлении отчетности – это правильная обработка данных. А после полученного опыта стало очевидно, что главное – это качество первичных данных. «Этот урок нам потом многократно помогал», – подчеркнул Евгений Хохлов.

На финансовом рынке полученный в сотрудничестве с МЖД опыт оказался весьма востребованным, в первую очередь, в процессе сотрудничества с группой ВТБ. В целом летопись партнерства с этим громадным финансовым институтом у ПрограмБанка ведется еще с 1998 года. Но особенно запоминающимся для Евгения Хохлова и своего рода «испытанием на прочность» для его компании стал 2007 год, когда многолетний друг и партнер ВТБ стал готовиться к выходу на IPO. В тот момент этот госгигант с формально жесткой дисциплиной осознал проблему самостоятельности филиалов, и оказалось, что финансовая составляющая их работы была не настолько тщательной, как хотелось бы руководству. Выход на IPO предполагал наличие понятной, прозрачной отчетности, которая может быть доступна заинтересованным инвесторам. Перед ВТБ встала задача, когда огромное количество данных по филиалам необходимо было «поднять» до уровня головного офиса. В июне 2006 года ВТБ заключил контракт с ПрограмБанком, уже к 29 декабря все филиалы прошли обучение и получили диски с необходимым программным обеспечением. В процессе работы оказалось, что в 4-х филиалах были выявлены ошибки в начислении процентов, длящиеся годами. И уже к 31 января 2007 года в банке появилась единая, сводная, прозрачная и легко проверяемая отчетность. В своем комментарии к проверке этого документа андеррайтер ВТБ выразил сожаление в том, что к финансовой группе в целом не был применен такой подход.

Еще одним интересным примером быстрой и качественной реализации масштабного и уникального для финансового рынка решения можно назвать проект по автоматизации централизованного клиринга в группе ММВБ, который был выполнен ПрограмБанком на ИБС «Центавр Омега». Напомним, что в 2007 году группой ММВБ был основан «Национальный Клиринговый Центр» (НКЦ), ставший центральным контрагентом по всем сделкам на ММВБ. В рамках совместного проекта «Омега» обеспечивает производительность в десятки тысяч операций в день на валютном рынке и миллионы операций в день на фондовом рынке. Базовый функционал решения (при открытии банка) был запущен за полтора месяца. В дальнейшем, по мере развития проекта, на базе ИБС «Центавр Омега» были поддержаны все собственно банковские направления НКЦ в целях создания эффективного механизма управления ликвидностью и повышения эффективности размещения свободных денежных средств группы ММВБ: финансовые операции с ценными бумагами, межбанковские кредиты, депозиты, конверсионные сделки, и т.д. Гибкость ИБС «Центавр Омега» и возможности ее интеграции в ИТ-ландшафт группы ММВБ позволяют также оперативно поддерживать все структурные изменения в рамках группы.

Быть уникальными, оставаясь эффективными

Четвертая составляющая успеха ПрограмБанка на российском рынке разработчиков заключается в готовности решать нестандартные задачи, искать уникальные решения для каждого клиента. К примеру, в 2004 году руководство «материнской» группы крупнейшего финансового института Германии – Deutsche Bank – приняло новые правила, касающиеся предоставления отчетности дочерних компаний в соответствии со стандартами US GAAP. В России партнером для реализации нововведений стал ПрограмБанк. Для «Дойче Банк Россия» в ходе проекта внедрения АПК «Нострадамус» были решены задачи выгрузки данных из всех учетных систем банка, приведения отчетности к плану счетов, принятому в головной компании в соответствии со стандартами US GAAP, обеспечения формирования ежемесячной интегрированной финансово-управленческой отчетности. После завершения данного проекта, ПрограмБанк и Дойче Банк продолжили сотрудничество. Команда разработчиков внедрила еще несколько ИТ-решений, в том числе систему ежедневной оценки значений нормативов, систему подготовки отчетности по МСФО по правилам Центробанка России, обеспечила информационную поддержку проекта приобретения Дойче Банком доли в компании UFG AM в соответствии с международными правилами отчетности и т.д.

Другим примером готовности решать уникальные задачи можно назвать сотрудничество ПрограмБанка с Агентством по страхованию вкладов (АСВ). В 2008 году в связи с финансовым кризисом резко возрос спектр задач и значимость этой госкорпорации на российском банковском рынке. На ведомство, помимо выплаты компенсаций вкладчикам несостоятельных банков и управления ими, были возложены функции по финансовому оздоровлению банков. В рамках этих задач АСВ фактически взяло на себя обслуживание десятков тысяч кредитов тех банков, которым была оказана государственная финансовая помощь в рамках программы оздоровления. Для реализации своих целей агентству потребовалось уникальное решение. За 2 месяца компанией ПрограмБанк был выполнен проект, который не только позволил государственной корпорации взять на себя несвойственные ей функции кредитного учреждения, но и обеспечил автоматизацию дальнейших операций цессии со стороны Агентства (покупки кредитов у оздоровляемых банков) и стыковку с используемой АСВ бухгалтерской системой. При этом технологии «Омеги» позволили не только автоматизировать уникальный бизнес-процесс агентства, но и обеспечить работоспособность на типовом ядре системы.

Найти великое в малом и дать возможность реализовать потенциал

Пятой составляющей формулы успеха ПрограмБанка на рынке является готовность предоставлять решения на любой бюджет и для участников рынка любого размера. Здесь можно привести целый ряд примеров сотрудничества компании с банками, которые «росли на глазах» всего рынка, занимая определенное положение, а также с региональными игроками, которым интересны качественные решения, реализованные в короткие сроки и имеющие строго очерченный рамками масштаба бизнеса бюджет. Так, весьма интересным оказалось сотрудничество в 2003 году ПрограмБанка с GE Money Bank (тогда – Дельтабанком). В рамках проекта была реализована комплексная автоматизация банка на основе ИБС «Гефест». Приобретенные технологии быстрого развертывания позволили кредитной организации за два года выпустить на рынок ряд принципиально новых банковских продуктов, в том числе выдать 200 тыс. карт, а также открыть около 90 отделений и представительств банка. После своевременного захвата доли розничного рынка одной из ключевых задач GE Money Bank стала эффективность бизнеса, в рамках которой снова оправдали себя методы гибкого дистанционного управления процессами, предлагаемые ПрограмБанком, и сотрудничество продолжилось. Благодаря качеству используемых технологий и бизнес-стратегии, по результатам 2010 года GE Money Bank вошел в топ-30 самых эффективных и прибыльных банков России.

Готовность качественно решать задачи банков, не имеющих больших ИТ-подразделений и не стремящихся к чрезмерным вложениям в автоматизацию, можно назвать одной из отличительных черт компании. ПрограмБанк открыт к сотрудничеству с региональными игроками, с банками, не имеющими возможности делать громадные инвестиции в технологии. Примеров удачного сотрудничества здесь можно приводить много. Одним из самых ярких является проект комплексной автоматизации Транснационального банка (ТНБ), реализованного в 2010 году. Партнерство с ПрограмБанком позволило существенно поддержать рост бизнеса финансового института. Так, за 2010 год активы банка выросли более чем на 70%. Кроме того, это дало банку инструменты управления бурно развивающейся филиальной сетью (с 2008 года открыто более 15 новых структурных подразделений). Оперативная отчетность, реализованная в ИБС «Центавр Омега», позволяет руководству банка видеть финансовые результаты (по отдельным продуктам, офисам и другим категориям) в режиме реального времени. Такой комплексный и детальный подход дает возможность банку предлагать клиентам наиболее выгодные условия и эффективно конкурировать в непростой бизнес-среде, ведь большинство подразделений банка сейчас расположено в центральном и московском регионах.

Устремляясь в будущее

После подобного разъяснения стало понятно, почему, благодаря такой продуманной работе и многоступенчатой стратегии развития, детальному подходу к потребностям российского финансового рынка, ПрограмБанк стал одним из лидеров отрасли банковской автоматизации, что подтверждают многочисленные дипломы. Так, по итогам 2012 года компания вошла в пятерку крупнейших поставщиков банковского программного обеспечения в России, по версии IBS Sales League Table. В 2013 году был сделан следующий шаг к захвату рынка в нашей стране: компания открыла новые представительства в регионах России.

Сегодня ПрограмБанк – это компания, стремящаяся опередить время и смело смотрящая в будущее. В планах руководства освоение новых сегментов финансового рынка – работа с микрофинансовыми организациями, страховыми и инвестиционными компаниями. Как рассказал в своем интервью Виталий Занин, ПрограмБанк готов предоставлять услуги самым разным сегментам финансового рынка. «Мы хотим запустить ряд новых проектов, связанных с взаимодействиями между банками и реальным бизнесом. В целом работа на стыке отраслей экономики, по нашим прогнозам, станет одним из самых перспективных направлений в ИТ-индустрии в будущем», – сказал он. Кроме того, руководство компании планирует выход с новыми решениями и за пределы финансового рынка. В частности, есть интересные разработки в области здравоохранения. В общем, планы у компании громадные, идеи – захватывающие, и от души хочется пожелать и самому ПрограмБанку, и всей команде специалистов большого успеха в достижении новых высот!

Наталия Трушина

Россия. ЦФО > Финансы, банки > bankir.ru, 20 декабря 2014 > № 1260732


США. Украина > Армия, полиция > afghanistan.ru, 20 декабря 2014 > № 1258251

Как заявила заместитель госсекретаря США Виктория Нуланд, в США обсуждается возможность поставок военной техники из Афганистана Украине в рамках помощи с модернизацией украинской армии.

К выводу из Афганистана готовится почти 13 тысяч единиц американских бронеавтомобилей. Около 4,5 тысяч единиц будут проданы в ОАЭ, ещё несколько сотен поставят Греции.

Пока не известно, какую именно военную технику может получить украинская армия, но, скорее всего, это будут бронеавтомобили класса MRAP, способные защитить экипаж от взрывов самодельных взрывных устройств, отмечают украинские СМИ.

Отметим, что ранее президент США Барак Обама подписал документ, позволяющий поставлять вооружения на Украину и вводить новые санкции против РФ. Об этом сообщила глава пресс-службы госдепартамента Джен Псаки.

США. Украина > Армия, полиция > afghanistan.ru, 20 декабря 2014 > № 1258251


Китай. Сербия > Транспорт > chinalogist.ru, 19 декабря 2014 > № 1278655

В четверг железнодорожные операторы и таможенные службы Сербии и Венгрии подписали соглашение о строительстве высокоскоростной железной дороги (ВСМ) между Белградом и Будапештом, которое будет осуществляться при непосредственном участии Китая. Начало строительства запланировано на 2015 год. Протяженность ВСМ 350 км, планируется продление дороги в Скопье и Афины. Объём инвестиций в строительство составит около 2 млрд. евро. Премьер Госсовета КНР Ли Кэцян знает о проекте, по его мнению, строительство продлится 2 года. В России история развития высокоскоростных магистралей связана с проектом ВСМ Москва – Казань который, по всей видимости, превратился в долгострой, аналогично проекту БАМ. Китай. Сербия > Транспорт > chinalogist.ru, 19 декабря 2014 > № 1278655


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 декабря 2014 > № 1260731

Курс рубля не очень хочет слушаться своего регулятора. Экспресс-опрос аналитиков. 

«Черный вторник» 2014 года – 16 декабря. В ночь на вторник совет директоров ЦБ принял решение поднять учетную ставку сразу на 6,5 процентного пункта – до 17%. Рубль на это решение отреагировал резким падением – котировки доллара доходили до 80 рублей, а евро – вплотную приблизились к 100. Биржевые торги 17 декабря немного охладили страсти по валюте. О том, к чему приведет политика Банка России, и чего ждать от новой ставки и нового курса, Bankir.Ru спросил аналитиков, экономистов и финансистов.

Старший портфельный управляющий GHP Group Александр Черноморов:

Рынок очень не любит неожиданных событий. Когда все ждут коррекции – ее обычно не бывает. Она бывает, когда ее не ждут. Так и повышение ставки ЦБ ударило по рынку и заставило всех продавать рисковые активы, то есть акции. Падение сопровождалось паникой и распродажами. В таких условиях инвесторы, как правило, не принимают поддающихся логике решений, пропадает вера в то, во что верили еще несколько дней назад. Поэтому на текущий момент есть смысл распродать позиции, где был накоплен плюс, и ждать, пока утихнет буря.

Когда рынок упадет, в выигрышном положении окажется тот, у кого есть свободные деньги. Но финансовая жизнь продолжается, и, учитывая серьезное падение рубля в следующем году, есть смысл сделать ставку на российских сырьевых экспортеров. Для бизнеса экспортеров важно, что коррекция на рынке сырья с лихвой была компенсирована падением рубля. Поэтому у сырьевиков есть все шансы в следующем году дать хорошую динамику роста показателей в рублях, а это, в свою очередь, отразится на росте рублевых котировок акций.

Вывод в текущей ситуации простой: нужно выждать время для покупок. Терпение, это еще одно слагаемое успеха на рынке.

Партнер группы компаний vvCube Вадим Ткаченко:

Повышение ставки ЦБ ничему не поможет. Сейчас рынки уже реагируют на другие вещи, и повышение ставки, на мой взгляд, кардинально ситуацию не изменит. Здесь сейчас задействованы другие механизмы, и 60% из них – это панические настроения, которые не дают объективно видеть ситуацию. Но нужно смириться с тем, что нефть будет падать, а следом за ней – и рубль. Что касается банков, то если до нового года ЦБ не предпримет реальных шагов по смягчению банковского рынка и отказа от ранее заявленных требований, то мы увидим катастрофический обвал всего российского рынка.

Операционный директор MoneyMan Александр Дунаев:

Естественно, обесценивание рубля, вместе с пока что несработавшим ужесточением монетарной политики, в краткосрочной перспективе не может не нанести существенный вред экономике, о чем уже успели сообщить как профильные государственные ведомства, так и аналитики.

Тем не менее в более долгосрочной перспективе можно использовать эту возможность для фундаментальных структурных преобразований. Россия является частью мировой экономики. В глобальном разрезе падающая себестоимость российских товаров и услуг делает их значительно более привлекательными просто за счет обесценивания валюты. Соответственно, сейчас есть возможность переориентироваться с одной стороны на экспорт. Здесь можно говорить про несырьевые рынки, создающие существенную дополнительную стоимость, как, например, IT-услуги, нефтехимия, деревообрабатывающие предприятия. А с другой стороны, открывается потенциал для создания и развития производства для удовлетворения собственного спроса там, где раньше отечественные предприятия были либо менее конкурентоспособными, либо им недоставало критической массы. Это касается, например, машиностроения и производства продуктов питания. Таким образом, при правильной государственной поддержке, в частности, проведении стимулирующей фискальной политики (снижение налогов, субсидии по кредитам) и либерализации законодательства, можно рассчитывать, что в средне- и долгосрочной перспективе наша страна от этого кризиса только станет сильнее.

Можно смело говорить, что, если раньше разговоры про смену парадигмы развития за счет потребления на рост за счет инвестиций не имели, видимо, достаточной политической воли, то теперь девальвация дает реальный шанс на смену курса.

Директор по маркетингу Национального бюро кредитных историй (НБКИ) Алексей Волков:

Пока мы можем констатировать неопределенность на рынке потребительского (да и корпоративного) кредитования. В ближайшее время, в ожидании дальнейшего развития ситуации, банки не будут предпринимать никаких активных действий. Прежде всего, из-за волатильности рубля, доверие к которому подорвано очень серьезно. У банков, по сути, и нет сейчас другого выхода, кроме как переждать эту турбулентность на валютном рынке и понять новые правила игры.

Повышение учетной ставки Банка России также не добавило определенности ни банкам, ни их клиентам. С одной стороны, в новом году вырастут ставки по рублевым депозитам, с другой – по выдаваемым кредитам. И опять главный вопрос – как будет вести себя рубль? Поверит ли население в то, что держать средства на рублевых депозитах с повышенными ставками выгоднее, чем хранить сбережения в долларах или евро? Очевидно, что инфляционный риск банки будут закладывать в ставки по кредитам, которые и так вырастут из-за повышения учетной ставки. В результате для большинства заемщиков дороговизна рублевых кредитов станет неподъемной. По нашей оценке, темпы как розничного, так и корпоративного кредитования существенно замедлятся.

Аналитик группы компаний TeleTrade Александр Егоров:

Обесценение рубля – это как минимум рост стоимости импорта, который составляет до 30% потребительского рынка, а по отдельным видам продукции и того более. То есть девальвация напрямую негативно влияет на инфляцию, которая к концу текущего года может достичь двухзначной цифры, при том, что среднесрочная цель Банка России по этому показателю равна 4%. Высокая инфляция при слабой экономике, которая на фоне санкций может скатиться в рецессию, приводит к такому явлению, как стагфляция. А это одна из самых сложных форм экономического кризиса.

Снижение курса рубля психологически в понимании большинства обывателей означает обесценение накоплений и повышает негативные ожидания относительно не только экономических планов, но в целом относительно ухудшения жизненных условий.

Если говорить о высокой волатильности курса рубля (рублевой лихорадке), то обычно острая форма долго длиться не может. До конца текущей недели можно ожидать некоторой стабилизации в диапазоне 60–65 рублей. Этот диапазон наиболее точно соответствует текущему уровню нефтяных котировок около $60 за баррель.

Низкий курс рубля имеет плюсы с точки зрения баланса бюджета на фоне снижения поступлений от экспорта энергоносителей, то есть Минфин в принципе может быть удовлетворен таким положением дел. Относительно нейтральное значение низкий курс имеет для людей «живущих в рублевой зоне», для тех, у кого доходы в рублях, расходы в рублях и нет претензий на «заграничный эксклюзив».

Повышение учетной ставки окажет влияние и на рынок, и на экономику, но оценить реальное воздействие можно будет только по прошествии определенного времени. Такое решение несет как позитивные, так и негативные последствия, но в условиях резкой дестабилизации национальной валюты оно было необходимо. Другой вопрос, что нужны и другие меры в виде более четкого контроля над рублевой ликвидностью, которая является «топливом» для разогрева валютных курсов, оптимального метода, стимулирующего экспортеров продавать валютную выручку, а также более активное проведение структурных реформ в экономике. Ура-патриотические речи народных избранников сразу после введения антироссийских санкций должны трансформироваться в реальные действия.

По поводу того, что нам может помочь, то здесь как в одной старой комедии – есть два пути: фантастический и реалистический. А если серьезно, то это более активное взаимодействие регулирующих органов с рынком и меньше паники в восприятии текущей ситуации.

Аналитик компании Exness Сергей Кочергин:

Основным минусом обесценения рубля является рост потребительских цен в России до двухзначных значений. В среднем обесценение российской валюты на 10 рублей увеличивает рост цен в стране на 1%.

Как известно, инфляция несет в себе больше негативных моментов, чем позитивных. Выгодна она лишь рублевым заемщикам, получающим зарплату в валюте! Основным негативным последствием инфляции является падение реальных доходов населения, а также рост неопределенности при принятии инвестиционных решений. Так как рост издержек вследствие высокой инфляции предсказать трудно, экономические агенты начинают активно предпочитать спекуляцию реальному инвестированию, что отрицательно сказывается на всей национальной экономике. Если банки знают, что девальвация рубля на 50% в течение года неизбежна, то никакие рублевые кредиты по ставке ниже, чем 50% годовых, выдаваться не будут – выгоднее просто купить и держать доллары. Однако в 1 квартале 2015 года Центробанк будет ограничивать максимальные ставки по кредитам величиной, на 33% превышающей среднюю ставку по рынку. Выжить в таких условиях смогут только крупные банки.

На данный момент ЦБ РФ уже сделал многое для стабилизации ситуации на валютном рынке. Он увеличил стоимость рублевого кредитования в России, подняв ставку до 17% годовых, и расширил валютное кредитование банков по операциям валютного РЕПО. Повышение рублевой ставки до 17% годовых в ближайшие недели приведет к существенному очищению валютного рынка России от спекулянтов, совершавших сделки с использованием рублевого кредитования. В условиях падения цен на нефть Банку России по возможности следует экономить резервы и направлять их на стабилизацию платежного баланса и валютное кредитование банковского сектора России по операциям РЕПО. Благодаря крупным резервам ЦБ РФ сможет предоставить $130 млрд. банковскому сектору России, необходимых ему в 2015 году для погашения внешних долгов.

Если на этой неделе президент России поддержит решение ЦБ РФ, возможно, мы увидим глобальный разворот на российском валютном рынке. При стоимости нефти в $59 американская валюта должна была бы стоить сейчас не более 62,7 рубля. Вероятно, в 2015 году доллар снизится до 45 рублей.

Главный аналитик Нордеа-банка Дмитрий Савченко:

Резкое обесценение рубля приведет к росту потребительских цен, и это можно считать основным негативным моментом. В результате упадет потребление, и это негативно скажется и на качестве жизни, и на росте экономики. Скажем так – если рубль останется на текущих низкий отметках около 70 рублей против доллара, то инфляция уже в первом полугодии 2015 года может достигнуть 15%. Кроме того, экстремальная волатильность рубля приводит к росту ставок и замораживанию инвестиционной активности. Компаниям невозможно планировать инвестиции, и они их резко сокращают. В итоге это приводит к еще большему негативному эффекту для экономики. Из позитива стоит выделить то, что экспортеры и бюджет чувствуют себя пока прекрасно, поскольку их валютная выручка после конвертации в рубли растет. Это отчасти нивелирует негатив, но только отчасти.

Если ставки останутся на высоком уровне, а рубль останется недалеко от минимумов, то сокращение потребительского сектора и инвестиций приведут к рецессии в России. Впрочем, фундаментально ситуация может успокоиться уже в первом квартале 2015 года, и есть высокая вероятность избежать худшего сценария.

Повышение ставки ЦБ до 17% может оказаться не пределом, но если рубль стабилизируется, то в 2015 году ЦБ может начать снижать ставки, и негативный эффект на экономику может быть сглажен. Помочь может восстановление нефти, но пока прогнозы по сырью остаются достаточно мрачными.

Директор аналитического департамента компании «ИнстаФорекс» Антон Фомин:

Ставка в 17% приведет к замедлению темпов роста экономики и резкому снижению объемов инвестиций. В результате в 2015 году мы можем увидеть отрицательное значение ВВП России. Особенно сложным будет первое полугодие на фоне роста инфляции и проблем фондирования бизнеса. Тем не менее мы считаем, что уже во втором полугодии возможен позитивный эффект от процесса импортозамещения, и безусловно, в среднесрочной перспективе рост ставок все-таки стабилизирует курс рубля. Мы не теряем надежды на рублевое ралли. Российская валюта фундаментально недооценена, все-таки ситуация не столь критична как 1998 года после краха ГКО.

Начальник отдела доверительного управления Абсолют Банка Иван Фоменко:

По данным системы Блумберг, рубль с начала года снизился на чуть более 50%. Это ослабление по классическому сценарию, то есть с равномерным ускорением. Динамика торгов показывает, что существует или существовал повышенный спрос, который заставил рублевые котировки доллара повыситься в течение часа во вторник, 16 декабря, более чем на 10 рублей. Говорить о существенном ухудшении фундаментальных факторов не стоит. Эмоции физических лиц здесь тоже ни при чем, так как их спрос не может концентрироваться в течение одного часа, а затем сойти на нет так же быстро. Определенные подозрения вызывает динамика доллара и евро на Московской бирже во вторник, 16 декабря 2014 года после 16.00. Именно тогда курс стабилизировался, и изменения происходили в пределах 1–1.5 рубля, тогда как за несколько часов до этого спрос заставил повыситься доллар на 10 рублей. Можно предположить, что, как только все позиции были закрыты, рубль перестал быть интересен спекулянтам, поэтому и установилось относительное спокойствие.

В среду, 17 декабря 2014 года, мы видим продолжение относительно спокойного движения рубля. Очевидно, что ситуация стабилизируется. Активность на рынке будет снижаться с приближением окончания года. Возможно небольшое укрепление рубля к доллару и евро.

Позитивным моментом обесценения рубля является снижение относительной цены российских товаров по сравнению с импортируемыми. Второй момент – инфляционный скачок может несколько снизить относительную стоимость платежей по кредитам (особенно ипотеки), но это перспектива среднесрочная.

Повышение ставки должно несколько стабилизировать ситуацию в среднесрочной перспективе. Краткосрочных эффектов ждать не стоит. Самый важный результат, к которому должно привести повышение ставки – это снижение волатильности на валютном рынке, а также стабилизация инфляционных ожиданий.

Глава аналитического отдела ИК «Риком-Траст» Олег Абелев:

Очевидно, что девальвация – процесс многогранный, который складывается часто из многих факторов. В последнее время широко распространяется точка зрения о том, что основной причиной девальвации стало резкое снижение цены на нефть на мировых рынках – со $112 за баррель Brent до $59 на 16 декабря 2014 года. С этим сложно поспорить, но не только динамика цен на «черное золото» «повинна» в той ситуации, которая наблюдается на российском рынке в последние несколько месяцев. Понятно, что при сырьевой зависимости отечественной экономики ожидать чего-то иного, кроме как снижения курса рубля, не стоило; важно только отметить тот факт, что в снижении курса рубля сыграли большую роль и спекулятивные факторы. Два предыдущих торговых дня довольно четко показали отсутствие прямой и слишком сильной корреляции между нефтяными ценами и курсом рубля – налицо наблюдалась самая настоящая паника вкупе с желанием спекулянтов играть против рубля. Желание это появилось не просто так, а исходя из той политики, которую в последнее время проводит ЦБ. Отмена фиксированного валютного коридора, отмена спрэдов для обменных пунктов и банков при покупке и продаже валюты, отказ от объявления валютных интервенций – все эти меры должны были, по мнению регулятора, сбить спекулятивный накал. Вместо этого, предоставляя валютную ликвидность банкам на льготных условиях под LIBOR+0,5% и рублевую ликвидность в виде чистого нетто-кредита, банк поднимает ключевую ставку сначала до 10,5%, а потом и до 17%, тем самым стимулируя банки привлекать средства на льготных условиях, а предоставлять кредиты при максимально возможных ставках. Гораздо более логичным при предоставлении ликвидности стало бы снижение ставки, которое бы и стимулировало инфляцию (которая и так есть по причине ее немонетарного характера), но дало бы возможность противодействовать санкциям с помощью импортозамещения, предоставляя кредиты малому и среднему бизнесу по минимальным ставкам.

Если же регулятор хотел отбить у банков желание к спекуляциям, повышая ставку, то ее следовало бы поднять до 50–60%, чтобы банки, зарабатывая на операциях РЕПО, несли ощутимые потери по привлечению средств. Это бы отпугнуло охоту к спекуляциям у многих участников рынка. Сейчас же получается, что импортозамещение и экономический рост невозможны из-за слишком высоких ставок, а банки имеют льготный доступ к валютной ликвидности. По сути, регулятор рубит сук, на котором сидит.

Что касается плюсов от девальвации, то они весьма условны по сравнению с минусами – ликвидация дефицита бюджета и рост выручки у экспортеров, которые получают нетто-валютную выручку, таковыми назвать можно, но с большой натяжкой, ибо при снижении нефтяных цен в дальнейшем валюту придется девальвировать еще сильнее, что ударит по покупательной способности населения и платежеспособному спросу. Кто-то из участников рынка, кто находится в валютных позициях или в бумагах эмитентов-экспортеров, конечно, выиграл от текущей конъюнктуры, но в масштабах населения страны это крайне незначительная группа людей.

В случае продолжение панических действий ЦБ по незначительному повышению ключевой ставки паника на валютном рынке может быть возобновлена; возможно, не в таких масштабах, как накануне, но для ее устранения регулятор должен жестко пресекать любые спекулятивные операции банков. Отметим еще раз, что накануне обвал рубля происходил не по причине снижения цен на нефть, а именно по причине спекулятивных действий.

Помочь противодействию текущей ситуации могли бы жесткие меры со стороны ЦБ – ограничение спрэда покупки/продажи по валютным операциям банков в процентах от средневзвешенной рыночной цены, резкое понижение ключевой ставки в случае предоставления ликвидности банкам, чтобы последние смогли кредитовать предприятия на разумных условиях, отчисление части валютной выручки в резервный фонд, либо же, наоборот, резкое повышение ключевой ставки до 40–50% при сокращении предоставления рублевых средств банкам через механизм РЕПО во избежание появления пирамиды РЕПО.

CEO компании Schildershoven Finance B.V. Александр Брахнов:

По моим личным наблюдениям, учетные ставки во всем мире уже лет десять имеют в большей степени психологическое воздействие на рынки и используются монетарными властями в качестве инструмента разъяснения им своей позиции, например, в отношении инфляции или управления текущей банковской ликвидностью. В этом смысле действия нашего ЦБ я бы назвал неэффективными, поскольку для стабилизации рубля нужно было давно либо резко и существенно поднимать ставку, либо, что лучше, делать это в комплексе с пакетом протекционистских мер – обязательной продажей части валютной выручки по фиксированному курсу, ограничением внутреннего обращения иностранных валют и т.д. Хорошей альтернативной мерой было бы также просто объявление конкретных условий, при которых эти защитные меры вводятся.

Кроме того, рост ставки не компенсирует курсовую инфляцию, поскольку из-за большой зависимости от импорта часть населения и бизнесов продолжает оценивать свою покупательную способность и сбережения в долларах и евро. Ставка сейчас 17% годовых, а падение рубля с 1 июля составило уже 240% годовых. Сама по себе ставка эффективно бороться с инфляцией не в состоянии. При этом рост ставки тут же отразился на кредитовании – с кредитами можно попрощаться.

Генеральный директор компании «Континент» Галина Гараева:

Очевидным последствием действий ЦБ станет существенный рост ставок по ипотеке. Если при ставке в 10,5 ипотечные ставки подошли к 14%, а в ожиданиях были 15%, то при 17%, соответственно, вполне можно ожидать ставок на уровне 20% и выше. И, хотя процесс этот уже идет, первые значимые результаты мы увидим, вероятно, после новогодних каникул. Другой вопрос, насколько сильно это скажется на покупателях. Судя по всему, те, кто собирался войти в ипотеку, уже это сделал — мы только что наблюдали ажиотажный скачок спроса в связи с осенним ослаблением рубля.

Председатель совета директоров группы компаний RRG Денис Колокольников:

Ключевая ставка, по идее, – это ставка, по которой ЦБ предоставляет кредиты коммерческим банкам в долг на одну неделю. И повышение ее обусловлено желанием регулятора сократить объемы валютных спекуляций на бирже, снизив, таким образом, инфляционные риски и риск девальвации рубля. Вероятнее всего, увеличение ключевой ставки спровоцирует удорожание стоимости кредитов и депозитов, то есть ставка по банковским вкладам увеличится, но одновременно возрастет и ставка кредитования. Для рынка недвижимости последствия, в принципе, очевидны, хотя совсем не напрямую: за счет роста стоимости кредитов повысится и стоимость реализации проектов. Существует ставка рефинансирования, под которую банки берут у ЦБ долгосрочные займы для развития, в том числе кредитования. Учитывая текущую общеэкономическую неопределенность и без того высокие ставки по кредитам для бизнеса, большинство девелоперских проектов станут просто нерентабельными. Но, на самом деле, общий вывод таков: прогнозировать, что будет с рынком недвижимости в ближайшие месяцы, сейчас затруднительно. Нужно достичь «дна» и уже потом, осознав количество и масштабы проблем, от него «отталкиваться» и планировать дальнейшее развитие. Также стоит отметить, что рост ставок по ипотеке, о котором сегодня многие говорят, конечно, неизбежен, но государство обещает защиту некоторым секторам экономики, поэтому степень удорожания жилищных кредитов может быть и меньшей, чем ожидается.

Директор департамента маркетинга и продаж ГК «Лидер Групп» Дмитрий Пантелеймонов:

Всем срочно в ипотеку, пока не поздно! Для рядового потребителя увеличение ставки до беспрецедентного уровня в 17% означает не что иное, как пропорциональный рост ставок по всем видам кредитов, в том числе по ипотеке: по сути, ЦБ кредитует коммерческие банки по ключевой ставке, а те, в свою очередь, выдают деньги потребителям под тот же процент, плюс величину собственной прибыли. Поэтому дешевой ипотеки в ближайшем будущем мы, естественно, не увидим. Если недоступность кредитов для бизнеса и населения будет сохраняться в течение длительного периода времени, неизбежно снижение деловой активности в стране в целом и на рынке недвижимости в частности. Нельзя исключить и риск впадения российской экономики в рецессию, однако я предпочитаю надеяться, что ЦБ вернет ставку на прежний уровень, как только курс рубля стабилизируется.

Председатель правления Агентства кредитных гарантий Галина Изотова:

Решение Банка России очевидным образом отразится на рынке кредитования малого и среднего бизнеса. Учитывая экономические реалии, Агентство кредитных гарантий, выступая в качестве государственного инструмента поддержки малого и среднего предпринимательства, продолжит активно развивать свою деятельность, работая над вопросами повышения доступности кредитов для МСП. В частности, мы продолжим активные переговоры с банками по вопросам снижения процентных ставок по кредитам, обеспеченным гарантией Агентства. Такие договоренности уже достигнуты с рядом российских банков (Сбербанк России, Банк Москвы), и мы не собираемся останавливаться на достигнутом.

Кроме того, Агентство интенсифицирует работу по разработке программ бизнес-консультирования предпринимателей. Кризис – время возможностей, малому и среднему бизнесу нужно дать шанс развивать свои проекты, на это направлена работа Агентства.

Директор департамента розничных операций Инвестторгбанка Эмма Пономарева:

Цены на квартиры будут подниматься, средняя ставка по ипотеке тоже. Банк не может давать кредиты по ставке ниже ЦБ, соответственно, минимальная ставка по ипотеке будет не ниже 17%. В то время, как уже при 15% ипотека «умирает», это психологический предел ставки. Что касается цен на недвижимость, то люди будут скупать жилплощади эконом-класса, чтобы спасти свои накопления от гиперинфляции. При этом эконом-класс – наиболее устойчивый в кризис и пострадает менее всего. Учитывая сумму факторов, значительный рост цен на жилье эконом-класса неизбежен. Если же ипотечный договор уже заключен, то ставка зафиксирована.

Аналитик инвестиционного холдинга «Финам» Антон Сороко:

Решение ЦБ РФ повысить ключевую процентную ставку с 10,5% до 17%, можно сказать, стало для рынков новостью, но в результате в моменте сдержать падение рубля не смогло. Тем не менее данное решение российского регулятора окажет сильное среднесрочное влияние на многие сферы экономики Российской Федерации. Для потребителей, в первую очередь, это означает, что ставки по всем кредитным продуктам банков в течение ближайших месяцев вырастут на сопоставимое значение (6–7 п.п.), что, конечно же, окажет резко негативное влияние на деловую активность в России, но в то же время это приведет к сужению денежной массы, что позитивно скажется на долгосрочных инфляционных ожиданиях. Именно этого, по большому счету, и добивается Центральный Банк, для которого снижение инфляции – первоочередная задача. Во-вторых, конечно же, начнут расти ставки по депозитным продуктам, но произойдет это, скорее всего, немного позже роста процентов по кредитам. В результате спрос со стороны населения к депозитным продуктам вырастет, но, конечно, только если ситуация на валютном рынке нормализуется. В-третьих, в 2015 году возможны негативные тенденции на рынке труда – ожидаем, что начнет расти уровень безработицы (по итогам 2015 года повышение составит около 1–2 п.п.), а заработные платы, наоборот, увеличиваться не будут, что в итоге приведет к падению реального располагаемого дохода населения. Компании также почувствуют на себе рост ставок по кредитам. Для них более выраженным будет риск роста платежей по валютным долгам (у физических лиц их практически нет), которые будет намного сложнее обслуживать, если ключевой доход предприятие получает в рублях. Динамика инвестиций в основной капитал будет негативной, собственно, этот тренд просто получит свое развитие. Основной фокус внимания инвесторов будет сосредоточен на импортозамещении, которое сейчас является чуть ли не основной задачей государства. Тем более что правительство готово всячески содействовать начинаниям предпринимателей.

Старший аналитик ИГ «Норд-Капитал» Сергей Алин:

Плюсы повышения учетной ставки в том, что это хорошо для экспортеров, получающих выручку в иностранной валюте, и так как в целом экономика у нас экспортоориентированная, то неплохо и для экономики. Девальвация помогает подлатать бюджет страны. Риски сейчас в том, что плюсы от девальвации не столь уж глобальны. С другой стороны, есть еще слабая нефть (сейчас уже ниже $60). Если она так и будет апатичной, то это сильно урежет наши доходы от продажи сырья. В целом есть риски неисполнения социальных обязательств и т.п. В явном минусе сейчас население. Уровень жизни и так оставляет желать лучшего, нормального стабильного среднего класса почти нет. В результате и без того невысокие доходы населения еще сильнее обесценились. Покупательная способность не выросла, а вот товары дорожают (и это пока только цветочки). В итоге многим придется сильно экономить в будущем. Главное, чтобы было с чего экономить. В случае массовой волны увольнений все будет еще мрачнее.

То, что лихорадить еще будет, пока сомнений нет. Полагаем, что не только до конца года, но еще как минимум в первом квартале 2015-го. Дело в том, что стандартный инструментарий воздействия Банк России, по сути, уже исчерпал, а вот что-то новое и более креативное (чем повышение ключевой ставки и не вполне вразумительные интервенции) пока явно предлагать не спешит. На это может потребоваться бюрократическая волокита. Как минимум, нужна твердая рука для того, чтобы остановить рубль от падения. И не нужно всех собак вешать на Банк России, от него не все зависит в этой жизни.

Кому-кому, а лично нам с вами и экономике повышение ключевой ставки до 17% явно не поможет. Ставку повысили, дабы повлиять на инфляцию/национальную валюту. Не срослось… А меж тем деньги стали более дорогими. Это нанесло вред облигациям, доходности которых резко подскочили. Если ставки останутся такими высокими, то произойдет удорожание кредитов по всем фронтам (в том числе и розничных). Экономика, естественно, также пострадает, так как у нее теперь меньше ресурсов на развитие при таких ставках.

Если бы экспортеров обязали бы продавать в принудительном порядке валютную выручку, то это бы помогло. Кто-то раскритикует такую меру, назвав ее нерыночной. А где вы сейчас видели нормальный рынок? В текущих условиях такая мера имеет право на существование. Интервенции могли бы быть явно покреативнее. Смысл клепать внеплановые интервенции (они стали именно такими после того, как отказались от коридора) по образу и подобию плановых (кои неоднократно показали свою несостоятельность). Ну продают в день до $2 млрд., и что? Никого это не пугает. Все боялись без преувеличения «великих и ужасных» вливаний со стороны ЦБ РФ. Подкопили бы хотя бы $5–10 млрд. и вперед! Бороться со спекулянтами.

Естественно, идеальный сценарий – чтобы Запад и США от нас отстали. Возможно, со временем им надоест украинская песня, и они переключатся на что-то иное, оставив украинцев с их проблемами один на один. Вспомните, как раньше переживали из-за Греции, Португалии, Испании и т.п.

Начальник отдела валютно-финансовых операций банка «Кольцо Урала» Игорь Нестерович:

Следствия текущего ослабления рубля - высокая инфляция, проблемы у импортеров, снижение инвестиций в производство на фоне роста цен на импортное оборудование, а также панические настроения у потребителей. При ослаблении рубля на 100% появятся большие ниши для отечественного производителя, занятые ранее импортными товарами. Однако – вряд ли за несколько месяцев мы сможем их заполнить отечественными товарами.

Первый квартал 2015 года, думается, будет непростым. Судя по всему, это будет период большой турбулентности в экономике и большой волатильности на фондовом и валютных рынках.

Пока есть понимание, что повышение учетной ставки ЦБ только осложнило жизнь. Рубль не окреп, стоимость кредитов выросла. Нужен период адаптации рынков к новым условиям.

Нам поможет лишь нормализация отношений с Западом, меры, направленные на возврат доверия инвесторов к российской экономике (создание подходящего инвестклимата, усиление борьбы с коррупцией), взвешенная бюджетная политика без генерации необеспеченных расходов.

Аналитик инвестиционного департамента банка ВТБ24 Алексей Михеев:

Рубль стал слишком дорогим, чтобы вести против него игру. Самым большим сюрпризом сегодняшнего дня стала публикация данных об объемах интервенций ЦБ во вторник, 16 декабря 2014 года. В тот день, когда пара доллар-рубль лишь чуть не дошла до котировки 80 рублей за доллар. Оказалось, что ЦБ в этот день вообще не выходил на рынок, особо обращаем внимание, что ЦБ проводит интервенции на рынке с расчетами «на завтра», поэтому данные в таблице за 17 декабря отражают объем интервенций за 16 декабря. Теперь картина произошедшего становится понятна – увидев гэп вниз на 5 рублей по результатам повышения ставки ЦБ, спекулянты с новой силой бросились покупать доллар-рубль. Причем очевидно, что после экспирации фьючерсов 15 декабря деньги получили те, кто и до этого играл против рубля. И они снова начали это делать с освободившимися средствами. Но поскольку в каждой проторгованной точке есть не только покупатели, но и продавцы, то те игроки, которые еще с открытия во вторник и далее продавали пару доллар-рубль, в результате роста пары почти на 22 рубля от минимума дня просто попали на маржин-коллы. И принудительное закрытие коротких позиций выдергивало котировки все выше и выше. А потом это движение вверх само собой и схлопнулось, кончилось топливо от маржин-коллов, да и все-таки зависимость курса рубля от цен на нефть понятна всем, и было ясно, что рубль уж слишком сильно оторвался от цен на нефть. Понятно, что если бы ЦБ присутствовал во вторник, то такого масштабного «шортового выноса» бы не произошло.

Почему ЦБ так поступил, остается загадкой. Скорее всего, увидев, что любые его попытки проводить атаки против спекулянтов заканчиваются только пустой тратой резервов, поскольку проливы вниз на интервенциях быстро выкупались, ЦБ решил посмотреть, что будет, если вообще не вмешиваться. В конце концов, ведь ЦБ только что невероятно задрал ставку. Но ведь повышение ставки, очевидно, не может оказать немедленного воздействия на спекулянтов. В итоге во вторник пришлось проводить срочное совещание правительства по финансово-экономической ситуации. Но нет худа без добра, теперь на доллар-рубле четкая разворотная картина.

Что касается ситуации в среду, 17 декабря 2017 года, то вполне вероятно, что в среду ЦБ все-таки выходил на рынок. Особенно утром сразу после открытия, когда была задавлена попытка снова начать игру против рубля, пару выдернули выше 70, но через 15 минут после начала торгов сбросили обратно на 67 и далее на 62. Как мы знаем, уже в среду на рынок вышел Минфин. Плюс из выступления президента стало известно, что Путин лично просил глав некоторых крупных компаний поддержать рубль, продать валюту «из загашников». Так что со среды за курс рубля власть взялась уже системно. Соответственно, доктрину ЦБ про свободное курсообразование и нахождение свободным рынком справедливого курса рубля уже положили в мусорную корзину.

Мы уже множество раз писали, что главное сейчас – сломать ожидания падения курса рубля. Для слома тренда на падение рубля его курс к доллару должен упасть в район 50 и находиться там довольно продолжительное время, тогда рублем будет одержана психологическая победа. Пока цены на нефть разворачиваются вверх, что благоприятствует рублю, но дело уже не в нефти. Не надо забывать о том, что ключевая ставка ЦБ находится на шоковом для экономики уровне 17%. Это непременно со временем вызовет сильнейший дефицит рубля и заставит экономических агентов продавать валюту, чтобы восполнить рублевые запасы, так как рынок кредитования теперь практически закрыт. Рубль стал слишком дорогим, чтобы вести против него игру.

Елена Гостева

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 19 декабря 2014 > № 1260731


Греция. Весь мир > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 19 декабря 2014 > № 1258261

Уникальная гробница, обнаруженная на холме Каста в Амфиполе, вызвала интерес не только в Греции, но и во всём мире, и, конечно же, не могла не войти в десятку самых важных археологических открытий 2014 года, составленную ведущим археологическим сайтом archaeology.org.

Публикация начинается с посвящения Амфиполю: «С тех пор, как было открыто самое крупное из известных греческих захоронений в августе этого года, любители археологии по всему миру с нетерпением ждали новой информации с раскопок. Амфипольская гробница, которая датируется временем Александра Великого - это яркий пример того, как археология может увлечь воображение общественности; и легко получила место в нашем списке лучших 10 открытий 2014 года».

Итак, десятка важнейших археологических открытий 2014 года:

Подвал Стоунхендж, Англия

Клад Ситон - Дауна, Англия

Амфипольское захоронение, Греция

Истоки буддизма, Непал

Расшифровка генома неандертальцев, Израиль

Находка затонувшего корабля «Эребус», Канада

Затонувшая византийская базилика, Турция

Изобретение мумификации до правления фараонов, Англия

Крепость викингов, Дания

Найя, предок коренных американцев, живущая 13000 лет назад, Мексика

Греция. Весь мир > СМИ, ИТ > grekomania.ru, 19 декабря 2014 > № 1258261


Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 декабря 2014 > № 1254723

Премьер-министр Греции Антонис Самарас считает обвинения депутата от партии "Независимые греки" Павлоса Хаикалиса о попытке его подкупа клеветой и требует расследовать их, сообщила пресс-служба премьера в пятницу.

Депутат заявил в интервью телеканалу "Мега", что ему якобы обещали взятку от 2 до 3 миллионов евро, если он проголосует за кандидата в президенты Греции Ставроса Димаса. Президента выбирает парламент, и если в трех турах голосования избрать его не удастся, парламент будет распущен и объявлены досрочные выборы.

"Абсолютная клевета и убожество в их крайнем проявлении. Премьер-министр немедленно подает жалобу и просит вмешательства органов прокуратуры", — говорится в заявлении пресс-службы, поступившем в РИА Новости.

Между тем, нашелся и банкир, который якобы обещал Хаикалису взятку. Это Йоргос Апастолопулос — бывший сотрудник ряда зарубежных фондов и Deutsche Bank, сейчас он работает в банке Piraeus.

Апастолопулос распространил в СМИ заявление, в котором назвал обвинения депутата "попытками втянуть его в политические распри в мошеннических партийных интересах", а видеозапись — "театральной детективной инсценировкой". "Я в полном распоряжении правосудия для установления истины и действительности. Надо показать все без монтажа, склеек и махинаций", — заявил банкир, который ранее помогал партии "Независимые греки", но несколько недель назад возобновил сотрудничество с партией "Новая демократия", председателем которой является Самарас.

Греция > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 19 декабря 2014 > № 1254723


Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 18 декабря 2014 > № 1265410

Владимир Путин: «Дешевле и надежнее поставок газа из России нет и в ближайшей исторической перспективе не предвидится».

В ходе ежегодного интервью Президент Российской Федерации Владимир Путин ответил на ряд актуальных вопросов в области энергетики, в том числе, о зависимости российской экономики от экспорта нефти, ценах на бензин, сотрудничеству с китайскими, турецкими и иранскими партнерами, а также строительстве АЭС в Калининграде.

Владимир Путин отметил, что экономика неизбежно будет приспосабливаться к работе в условиях низких цен на энергоносители. Создавать более благоприятные условия для развития производственной части бизнеса, реального производства было довольно сложно, особенно когда можно получить большую выгоду от вложений в энергетику: «Если конъюнктура складывается иначе, тогда сама жизнь подталкивает к тому, что деньги надо вкладывать в другие отрасли. И это вселяет оптимизм, как ни странно. Да, будет в чём-то сложнее. Но в то же время нужно воспользоваться этой ситуацией, чтобы дополнительно создать условия для производственного бизнеса и диверсификации экономики. Надеюсь, что именно сегодняшняя конъюнктура поможет нам это сделать», - сказал Президент России.

Говоря о борьбе с инфляцией, глава государства подчеркнул, что необходимо заниматься ценами на бензин: «В такой ситуации, в таких условиях, как бы кто ни критиковал, но именно в ручном режиме надо работать. Ежедневно, еженедельно встречаться с производителями, с участниками рынка, с торговыми сетями, с розницей и нефтяными компаниями, которые у нас в значительной степени монополизировали рынок, – ФАС должна как следует работать».

Возросший интерес к сотрудничеству с восточными странами в области энергетики Президент объяснил высоким и продолжающим стремительно расти спрос на энергоресурсы в странах АТР, а также отметил, что это вектор развития был намечен давно. Комментируя заключенный контракт с Китаем о поставках газа, Владимир Путин подчеркнул, что он позволит России не только диверсифицировать экспорт, но и начать газификацию Дальнего Востока: «Это будет еще один очень важный шаг, возможность соединить западную трубопроводную газовую систему и восточную, что позволит перебрасывать ресурсы с Востока на Запад и с Запада на Восток тогда, когда это будет выгодно с точки зрения мировой конъюнктуры. Без этого мы просто не смогли бы приступить к газификации регионов Дальнего Востока и Восточной Сибири. Это абсолютно выгодная вещь. Я уж не говорю про то, что это огромная стройка, рабочие места, поступления во все уровни налоговой системы, оживление этого региона мира и наших дальневосточных регионов», - сказал Президент.

Владимир Путин сообщил об активном росте турецкой экономики, которая также нуждается в дополнительных энергоресурсах: газопровод «Голубой поток» был построен много лет назад, и сейчас турецкие партнеры ставят вопрос о том, чтобы увеличить поставки газа, прежде всего, на внутренний турецкий рынок. От этого предложения Россия не намерена отказываться: «Возможен ли так называемый европейский хаб на границе Турции и Греции? Это не от нас зависит. Это зависит в значительной степени от наших европейских партнеров. Хотят они иметь устойчивые, гарантированные, абсолютно понятные поставки из России энергоресурсов, в которых они крайне нуждаются, без транзитных рисков? Замечательно, тогда мы будем работать. Тогда можно через Грецию выйти и в Македонию, можно дальше выйти в Сербию, можно опять прийти в Баумгартен, в Австрию. Не хотят? Ну и не будем. Просто вопрос в том, что дешевле и надежнее поставок из России нет и в ближайшей исторической перспективе не предвидится».

Как сообщил глава государства, «строительство Балтийской АЭС идет по плану и все технологии, которые применяются сегодня и внутри России, и на экспорт, являются технологиями так называемого постфукусимского уровня, то есть это повышенный уровень безопасности, таких технологий по безопасности пока еще из конкурентов России не применяет».

В ходе пресс-конференции Президент обратил внимание, что интересы администрации США и основных добытчиков сырья могут совпадать: «Если общий уровень цен будет постоянно держаться низко, то в конечном итоге компании перестанут вкладывать в трудноизвлекаемые запасы, в новые месторождения, и на фоне роста мировой экономики это когда-нибудь так скакнет, что в принципе будет плохо даже для индустриально развитых стран.

Как пояснил Владимир Путин, продолжается, поиск возможностей диверсификации сотрудничества с Ираном, есть надежда на успешную реализацию заключенного с этой страной нефтяного контракта: «Министр энергетики неоднократно бывал в Иране и приглашал сюда своих партнеров. Это был очень сложный процесс поиска компромиссного взаимоприемлемого решения. В конце концов, он найден. Там очень все непросто с расчетами, целый комплекс проблем, но в целом мы их решили», - сообщил глава государства.

Россия. Весь мир > Нефть, газ, уголь > minenergo.gov.ru, 18 декабря 2014 > № 1265410


Иран. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 декабря 2014 > № 1262577

В Тегеранском выставочном центре открылись три международные выставки: 14-ая международная выставка «Краски, резина и промышленные композитные покрытия», 1-ая международная выставка «Строительство мостов, тоннелей и дорог» и 6-ая международная выставка «Битум, асфальт и изоляционные материалы». Все три выставки будут открыты для посетителей до 20 декабря.

В 14-ой международной выставке «Лаки, резина и промышленные композитные покрытия» принимают участие 250 иранских и 63 зарубежных компаний. На ней представлены такие страны, как Япония, Южная Корея, Китай, Тайвань, Таиланд, США, Франция, Германия, Турция, Греция, Австрия, Украина, Швеция, Швейцария, ОАЭ, Италия, Шри-Ланка, Бразилия, Бельгия, Венгрия, Египет, Малайзия, Голландия и Индия.

В 1-ой международной выставке «Строительство мостов, тоннелей и дорог» примут участие 35 иранских и 2 зарубежные компании из Турции и Сингапура.

В 6-ой международной выставке «Битум, асфальт и изоляционные материалы» примут участие 82 иранские и 2 зарубежные компании из Италии и Южной Кореи.

Иран. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 декабря 2014 > № 1262577


Греция > Образование, наука > grekomania.ru, 18 декабря 2014 > № 1258263

Результаты новых подводных исследований на месте древнего антикитерского кораблекрушения были представлены на пресс-конференции в библиотеке «фонда Екатерины Ласкариди» в Афинах. Среди новых впечатляющих находок - бронзовое копьё длиной 2,02 м, которое, скорее всего, принадлежало статуе, древний сосуд в прекрасном состоянии, являвшийся частью груза, перевозимого кораблём, и участок деревянной обшивки судна, обнаруженный ранее.

Выступая на презентации новых артефактов, директор Инспекции подводных древностей Ангелики Симоси сделала краткий обзор истории древнего кораблекрушения, с момента его обнаружения в 1901 году ныряльщиками за губками, вплоть до наших дней, включая исследования Жака-Ива Кусто в 1976 году.

Г-жа Симоси охарактеризовала затонувшее судно как «плавающий музей» и подтвердила, что в мае 2015 года начнется второй этап подводных исследований, который, по её словам, «будет более плодотворным».

В свою очередь, координатор раскопок Теотокос Теодулос отметил, что затонувший корабль - римское торговое судно – оказался гораздо крупнее, чем считалось первоначально, и, если не подтвердятся предположения о существовании второго затонувшего корабля, можно будет говорить о судне огромных размеров.

Напомним, именно здесь был обнаружен знаменитый антикитерский механизм - уникальное древнее устройство, созданное приблизительно в 205-м году до н.э., которое часто характеризуется как «первый в мире компьютер».

Греция > Образование, наука > grekomania.ru, 18 декабря 2014 > № 1258263


Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 18 декабря 2014 > № 1256632

Авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" расширяет специальное smart-предложение и, таким образом, предоставляет пассажирам возможность приобрести билеты со значительными скидками при условии раннего бронирования. Предложение действует на постоянной основе при покупке билета на территории Украины.

Так, планируя путешествие заранее и приобретая билеты на собственные рейсы МАУ на сайте авиакомпании www.flyuia.com, а также в собственных и партнерских офисах МАУ, пассажиры могут сделать свои путешествия в 2015 году еще более выгодными и получить:

50%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 150 дней до вылета;

35%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 120 дней до вылета;

25%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 90 дней до вылета.

Smart-тарифы применяются при покупке билетов на рейсы:

из Киева в Амстердам, Афины, Барселону, Берлин, Брюссель, Варшаву, Вену, Вильнюс, Дубай, Женеву, Калининград, Ларнаку, Лиссабон*, Лондон, Мадрид*, Милан, Москву, Мюнхен, Прагу, Рим, Санкт-Петербург, Стокгольм, Франкфурт, Хельсинки и Цюрих;

из Днепропетровска, Харькова, Львова и Одессы в Амстердам, Афины, Барселону, Берлин, Брюссель, Варшаву, Вену, Вильнюс, Женеву, Калининград, Ларнаку, Лондон, Милан, Москву, Мюнхен, Прагу, Рим, Санкт-Петербург, Стокгольм, Франкфурт, Хельсинки и Цюрих.

*Рейсы из Киева в Лиссабон будут выполняться с 12 мая, а из Киева в Мадрид - с 12 июня 2015 года.

В рамках smart-предложения возможно бронирование билетов мульти-сити.

Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 18 декабря 2014 > № 1256632


Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 18 декабря 2014 > № 1252747 Владимир Путин

 Большая пресс-конференция Владимира Путина.

Общение главы государства с журналистами транслировали телеканалы «Первый», «Россия 1», «Россия 24», радиостанции «Радио России», «Маяк», «Вести ФМ». На пресс-конференцию были аккредитованы 1259 российских и иностранных журналистов.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Очень рад вас видеть в хорошем расположении духа, в боевом настроении. Как мы и делали в прошлый раз, я начну, скажу о результатах работы за год, а затем постараюсь ответить на ваши вопросы.

Первое – это, естественно, самое основное, экономический показатель. Рост валового внутреннего продукта – он за 10 месяцев текущего года составил 0,7, может быть, будет где-то 0,6 процента. Вчера мы с коллегами собирались, более точно подводили итоги. Сальдо торгового баланса выросло на 13,3 миллиарда долларов и составило 148,4 миллиарда долларов.

После прошлогодней паузы немного ускорилось промышленное производство. За январь–октябрь прирост составил 1,7 процента. На низких значениях находится и уровень безработицы. Он у нас опускался даже ниже пяти процентов, сейчас где-то в районе пяти, может быть, 5,1 процента.

Продолжает развиваться агропромышленный комплекс. Думаю, что по результатам года его рост составит 3,3 процента. И, как вы знаете, в этом году у нас рекордный урожай – 104 миллиона тонн.

Несмотря на все турбулентности на финансовом рынке, федеральный бюджет в этом году будет свёрстан с профицитом, то есть доходы будут превышать наши расходы на 1,2 триллиона рублей, это примерно 1,9 процента ВВП. Минфин ещё досчитывает, но то, что бюджет будет профицитным, – это точно.

Главным итогом года в социальной сфере нужно назвать, конечно, позитивную демографическую динамику. Естественный прирост населения за десять месяцев – 37,1 тысячи человек. У нас снижается смертность и увеличивается рождаемость. Это очень хороший тренд, и, безусловно, нужно сделать всё для того, чтобы его сохранить. Как мы и обещали, мы продолжаем индексировать материнский капитал: в 2014 году он составил 429 408,5 рублей.

Достигнуты и превышены установленные на 2014 год целевые соотношения заработной платы по десяти категориям работников. Вы знаете, о чём идёт речь. Это, прежде всего, педагоги школ, учреждения дополнительного образования, социальные педагоги, преподаватели вузов, врачи, средний и младший медперсонал, работники учреждений культуры. В 2014 году были дважды проиндексированы пенсии: с 1 февраля на 6,5 процента и с 1 апреля ещё на 1,7 процента.

Большое внимание в этом году мы уделяли повышению боевых возможностей и боеспособности Вооружённых Сил. Не буду всё перечислять. Остановлюсь только на социальном показателе. В 2014 году постоянное жильё получили 11 700 военнослужащих Министерства обороны. Служебным жильём обеспечены 15 300 военнослужащих. Это 100 процентов от запланированных годовых показателей.

Это то, что я хотел бы сказать вначале по цифрам. Теперь несколько слов о текущей ситуации. Думаю, что все мы понимаем, что главный вопрос сегодняшнего дня, главный вопрос, который интересует граждан нашей страны, – о том, в каком состоянии находится экономика, национальная валюта, как будет развиваться ситуация в социальной сфере в этой связи. Попробую очень кратко, несколькими предложениями охарактеризовать эту ситуацию, сказать о том, как, я думаю, она будет развиваться. После этого пресс-конференцию в принципе можно заканчивать. (Смех в зале.) Но если у вас будут наводящие вопросы, я постараюсь на них ответить.

Итак, конечно, сегодняшняя ситуация спровоцирована внешними факторами прежде всего. Но исходим из того, что нами многое не сделано из того, что мы планировали сделать и говорили, что мы должны сделать по диверсификации нашей экономики в течение практически предыдущих 20 лет. Сделать это было достаточно сложно, если вообще возможно, с учётом как раз этой благоприятной в данном случае внешнеэкономической конъюнктуры, когда бизнес старался деньги вкладывать в основном туда, где можно было извлечь максимальную и быструю прибыль. Перестроить этот механизм достаточно сложно.

Сегодня ситуация, как вы знаете, поменялась. Влияют на сегодняшнюю ситуацию и внешнеэкономические факторы прежде всего, конечно, цена на энергоносители, на нефть, а за ней тянется и цена на газ. Считаю, что и Центральный банк, и Правительство принимают адекватные меры в сегодняшней ситуации. Есть вопросы и к Правительству, и к Центробанку по поводу своевременности, качества принимаемых мер, но в целом абсолютно адекватно и в правильном направлении происходит действие.

Надеюсь на то, что вчерашнее, сегодняшнее снижение курса иностранной валюты и повышение стоимости национальной – рубля – сохранится. Возможно ли это? Возможно. Возможно ли дальнейшее снижение цен на нефть и будет ли это влиять на национальную валюту, а соответственно, и на все другие показатели, включая инфляцию и так далее? Да, возможно.

Что мы в этой связи собираемся делать? Мы собираемся использовать меры, которые мы использовали, и достаточно успешно, напомню, в 2008 году. В этом случае нужно будет сосредоточить внимание на помощи людям, которые в этом действительно нуждаются, и сохранить, я хочу это подчеркнуть, сохранить все наши плановые показатели по социальным вопросам и проблемам, имея в виду, конечно, прежде всего пенсии, имея в виду заработные платы бюджетников и так далее.

Безусловно, если ситуация будет неблагоприятно развиваться, то нам придётся вносить какие-то коррективы в наши планы. Безусловно, придётся что-то сокращать. Но так же безусловно, и я хочу это подчеркнуть, как говорят специалисты, «отскок в плюс», последующий рост и выход из сегодняшней ситуации неизбежен как минимум по двум причинам. Во-первых, рост мировой экономики будет сохраняться, темпы снижаются, но рост точно будет сохраняться. Экономика будет расти. И наша экономика выйдет из сегодняшней ситуации.

Сколько на это потребуется времени? При самом неблагоприятном стечении обстоятельств, я думаю, что года два. И, повторяю ещё раз, после этого рост неизбежен, в том числе и потому, что внешняя экономическая конъюнктура будет меняться. С ростом мировой экономики потребуются дополнительные энергетические ресурсы. Но за это время, и в этом я уже не сомневаюсь, нам всё-таки многое удастся сделать с точки зрения диверсификации нашей экономики, потому что жизнь сама будет нас заставлять это делать. По-другому будет просто невозможно функционировать.

Поэтому в целом, и, повторяю, это безусловно, мы будем исполнять все наши социальные обязательства, опираясь на те резервы, которые у нас есть. И, слава богу, они у нас даже в этот год подросли.

Напомню, что резервы Центрального банка – 419 миллиардов долларов. Центральный банк не намерен их «палить» бездумно, и правильно. Резервы Правительства, ФНБ, Резервный фонд подросли в этом году примерно на 2,4–2,5 триллиона рублей. Общий объём резервов – 8,4 триллиона. Опираясь на эти резервы, уверен, мы спокойно будем решать основные социальные вопросы, будем заниматься диверсификацией экономики, и неизбежно, повторяю ещё раз, ситуация встанет в нормальное русло.

На этом я хотел бы закончить вступительную часть. Повторяю, можем заканчивать в целом, но если есть вопросы, пожалуйста, то я готов на них ответить.

Д.ПЕСКОВ: Вы знаете, я в этом году хотел бы начать с тех, кто целый год работал вместе с Владимиром Владимировичем, с кремлёвского пула. Первому я хочу дать слово Вячеславу Терехову, «дуайену» вообще кремлёвского пула, который много-много лет уже работает вместе с Владимиром Владимировичем, ездит во все уголки планеты, во все города нашей страны. Пожалуйста.

В.ПУТИН: Это кумовством называется: «Ну как не порадеть родному человечку!».

В.ТЕРЕХОВ: Зато у меня интересная работа.

Я всё-таки хотел бы немножко уточнить, Владимир Владимирович. Судя по ситуации в стране, сейчас идёт глубокий валютный кризис, такой, что даже в Центральном банке говорят, что в страшном сне не могли предусмотреть.

Как Вы думаете, через эти два года, о которых Вы говорите, будет лучше, пройдём ли мы через финансовый экономический кризис? За этот «чёрный» для рубля понедельник-вторник была лавина критики и в адрес Центрального банка, и председателя, и Правительства, соответственно. Согласны ли Вы с ней?

Спасибо.

В.ПУТИН: Я сказал, что при самом неблагоприятном стечении внешнеэкономической конъюнктуры такая ситуация может продлиться – приблизительно, никто же не может точно сказать – в течение двух лет. Это совсем необязательно. Ситуация может выправиться и раньше. Она может начать выправляться в первом, во втором квартале, в середине следующего года либо в конце следующего года...

Этого никто не может сказать. Очень много факторов неопределённости. Поэтому назвать это кризисом, назвать это как-то по-другому – можно какие угодно слова применять... Но мне кажется, я достаточно ясно сказал, что Центральный банк и Правительство в целом действуют адекватно сложившейся ситуации. Полагаю, что некоторые вещи – собственно говоря, такая критика звучит и со стороны экспертного сообщества, – некоторые действия можно было бы совершать оперативнее.

В чём, на мой взгляд, должна состоять конкретика? И что делают, собственно говоря, Центральный банк и Правительство? Во-первых, они, как вы знаете, подняли ключевую ставку. Надеюсь, что эта ключевая ставка будет держаться не весь период этих сложных событий, связанных с внешней экономической конъюнктурой, а так или иначе экономика будет приспосабливаться.

На чём основан мой оптимизм? На том, что экономика неизбежно будет приспосабливаться к жизни и работе в условиях низких цен на энергоносители. Это просто по факту будет происходить.

Как быстро произойдёт это приспособление, если цены сохранятся такими, какие они есть сегодня, либо будут снижаться даже ниже 60, 40, я не знаю, сколько угодно. На самом деле для нас – сколько угодно, просто будет происходить структуризация самой экономики. Как быстро это будет происходить? Трудно сказать. Но то, что это будет, это неизбежно! Вот я хочу это подчеркнуть. Это по факту жизни произойдёт.

Что делает Центральный банк? Вот он поднял эту ключевую ставку. Что ещё нужно делать? И что Центральный банк и так делает? Нужно, для того чтобы стабилизировать национальную валюту, пока немного зажать рублёвую ликвидность, отпустить и дать возможность доступа участников экономической деятельности к валютной ликвидности. И, собственно говоря, банк так и делает. И так у него ставка достаточно низкая по валюте – 0,5.

В принципе, я не знаю, это дело Центрального банка – снижать её, не снижать, они должны это чувствовать и реагировать. Не раздавать золотовалютные резервы и не палить их на рынке, а идти по предоставлению кредитных ресурсов. Собственно говоря, они тоже это делают.

Один из известных инструментов – так называемые РЕПО. Либо на один день дают, на неделю, на 28 дней, на месяц почти, и на год. Это возвратные деньги, но они дают возможность участникам экономической деятельности воспользоваться этими валютными ресурсами. И делается всё правильно.

Только делать нужно, может быть, даже на полшага быстрее. Вы знаете, я, конечно, вижу критику в отношении Центрального банка, в отношении председателя Центрального банка. Она в чём-то обоснованна, в чём-то – нет. Но и Правительство не должно забывать про свою меру ответственности. Нужно работать с теми же экспортёрами, у которых достаточно большая валютная выручка.

Председатель Правительства встречался с руководителями наших крупнейших компаний, и мы видим: определённый результат есть. Конечно, многим из них нужно сейчас рассчитываться по кредитам, нужно думать о состоянии своих компаний.

Компания, так же как и рядовой гражданин, тоже думает, как бы что-то приберечь, припрятать на чёрный день. Правильно ли это экономическое поведение? С точки зрения экономической логики – нет. Но компании тем не менее это делают. И мы сейчас видим, что результат в целом имеется, так называемый отскок происходит.

Нужно принимать и другие меры по линии Правительства. Что я имею в виду? Например, конечно, прежде всего борьба с инфляцией, это задача Центрального банка. Но есть некоторые вещи, и мы об этом говорили, и публично я об этом уже говорил, когда мы с Правительством встречались. Например, цены на бензин, цены на продукты питания – надо этим заниматься. Причём в такой ситуации, в таких условиях надо заниматься, как бы кто ни критиковал, но именно в ручном режиме надо работать. Ежедневно, еженедельно встречаться с производителями, с участниками рынка, с торговыми сетями, с розницей и нефтяными компаниями, которые у нас в значительной степени рынок монополизировали, – ФАС должна как следует работать.

Эти действия должны быть совместными, коллективными, осмысленными. Без вторжения, конечно, в собственную компетенцию, скажем, Центрального банка либо Правительства. Тем не менее координация должна быть, и она должна быть своевременной.

Поэтому, конечно, можно «наезжать» на Набиуллину, но не забывать, что в целом их политика является адекватной. Не только Центральный банк несёт ответственность за экономическую ситуацию в стране.

Д.ПЕСКОВ: Ещё один старожил в президентском пуле – Александр Гамов, пожалуйста, «Комсомольская правда», если у Вас есть что спросить.

А.ГАМОВ: Александр Гамов, «Комсомольская правда».

Мне, прежде всего, есть что сказать. Владимир Владимирович, я думаю, что сегодня очень многие ждали Вас, Вашего прихода на пресс-конференцию. Все гадали, какое настроение будет у Владимира Путина, потому что от этого во многом зависит настроение в стране. Вы пришли, несколько раз уже улыбнулись, и спасибо Вам за Ваш оптимизм. Надеемся, что всё действительно будет так, как Вы сказали.

А вопросы у меня такие. С 2008 года мы с Вами говорим о том, что пора слезать с «нефтяной иглы», перестраивать нашу экономику, делать её более эффективной. Но то, что происходит в эти дни, согласитесь, в общем-то, нам так это и не удалось.

Мы по-прежнему сидим на этой проклятой «игле», и неизвестно, сколько ещё будем сидеть. Скажите откровенно, как Вы чувствуете, сможем ли мы использовать нынешний кризис в благих целях, сможем ли с «иглы» слезть, перестроить экономику? Я понимаю, что быстро не удастся.

И второе. В своём Послании Федеральному Собранию Вы под аплодисменты страны и бизнеса изложили целый ряд послаблений, которые, в общем, давно напрашивались. Но такое сомнение, Вы же хорошо это понимаете, что главная в России опасность – это забюрокрачивание, заматывание, заигрывание всех нужных, важных, правильных решений, в том числе и президентских. Есть ли у Вас сейчас уверенность, что Ваши постулаты, Ваши мысли, Ваши решения на этот раз всё-таки будут выполнены и Ваш оптимизм будет подтверждён более реальными шагами?

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уверенность даёт страховой полис, как мы знаем. Здесь страховка для нас – это правильная макроэкономическая политика и резервные фонды для решения социальных задач. В целом это такой надёжный полис, который эту уверенность вселяет.

Но что касается забюрокрачивания, могу вам сказать, здесь, наверное, есть коллеги из стран Европейского союза, – если вы их спросите про бюрократию в Брюсселе, они вам расскажут, как это делается. Наши бюрократы ещё отдыхают по сравнению с брюссельскими.

Эта проблема, конечно, всё равно существует, но дело не в бюрократии. Вы знаете, в чём дело? Я ведь в самом начале говорил, что сейчас скажу несколько фраз, несколько предложений, а потом можно пресс-конференцию заканчивать, и это, похоже, не шутка.

Дело ведь не в том, что у нас забюрокрачивают решения. Дело в том, что когда внешнеэкономическая конъюнктура подталкивает участников экономической деятельности вкладывать деньги, скажем, в энергетику, либо в химию, либо в металлургическую промышленность, то, как бы Правительство ни старалось настроить инструменты налогообложения, льготирования несырьевого бизнеса, это достаточно сложный процесс, потому что ресурсов бюджета, как правило, на это не хватает.

Они же, все эти инструменты, у нас применяются и используются на протяжении нескольких лет. Мы стараемся создать более благоприятные условия для развития производственной части бизнеса, реального производства, но это идёт довольно сложно. Особенно тогда, когда можно получить большую выгоду, вкладывая деньги в энергетику. Вы знаете, наверное, 80 процентов обращений в Правительство как минимум, поверьте мне, связано не с тем, чтобы вложить деньги в высокотехнологичные сферы, а чтобы получить какое-то месторождение. Почему? Потому что там деньги быстрые и большие.

Сейчас я подхожу к ответу на Ваш вопрос. Если конъюнктура складывается иначе, тогда сама жизнь подталкивает к тому, что деньги надо вкладывать в другие отрасли. И это вселяет оптимизм, как ни странно. Да, будет сложнее в чём-то. Да, нам нужно будет решать социальные вопросы во что бы то ни стало и исполнять социальную часть указов Президента 2012 года.

Можем мы это сделать? Можем. Но в то же время нужно воспользоваться этой ситуацией, чтобы дополнительно создать условия для производственного бизнеса и диверсификации экономики. Надеюсь, что именно сегодняшняя конъюнктура поможет нам это сделать.

Д.ПЕСКОВ: Андрей Колесников, мы не можем продолжать без Вашего вопроса.

А.КОЛЕСНИКОВ: Андрей Колесников, газета «Коммерсантъ».

Владимир Владимирович, в начале 2012 года в одной из своих предвыборных статей (которые потом были оформлены в майские указы, как известно) Вы, характеризуя текущую ситуацию, процитировали Александра Горчакова, – Вы сказали: «Россия сосредотачивается».

Скажите, пожалуйста, сейчас что со страной, по Вашему мнению, происходит? Что она делает: она по-прежнему сосредотачивается или, может быть, пора уже рассредоточиться – может, вообще пора расслабиться наконец-то?

Спасибо.

В.ПУТИН: Работать надо. И в этом смысле мало что изменилось. Более того, сегодняшние условия подталкивают нас. Я уже к этому подхожу с разных сторон, я так и вижу, что вы практически одну и ту же тему с коллегами поднимаете с разных сторон. Надо работать. И внешние условия заставляют нас быть более эффективными, переходить на инновационные пути развития.

Ведь что нужно для будущего нашей экономики? Нужно создать благоприятные условия для ведения бизнеса, обеспечить свободу предпринимательства, нужно гарантировать собственность, нужно перестать с помощью правоохранительных органов гонять всех, кто не понравится, и использовать эти инструменты для конкурентной борьбы. Нужно увеличить льготирование производственной части, нужно поднимать регионы Российской Федерации, которые требуют особого внимания, такие как Дальний Восток.

Делаем мы это или нет? Да. Но в Послании я же изложил целую программу того, что мы должны сделать. Я имею в виду и налоговые каникулы на четыре года, я имею в виду каникулы по проверкам на три года в отношении тех предприятий, которые три года не были замечены в каких-то серьёзных нарушениях, я имею в виду льготы для малого бизнеса. Нам нужно продолжить это сосредоточение и подкрепить его конкретной работой.

В.КОНДРАТЬЕВ: Владимир Владимирович, мы недавно отметили 25 лет падения Берлинской стены. Вы сами были свидетелем этого события 25 лет назад, когда работали в ГДР. Многое было достигнуто, может быть, не то, что мы думали вначале, много было надежд, но всё-таки были достижения. И благодаря Вашей настойчивости Россия даже была одно время недалеко от отмены визового режима с Европой.

В этом юбилейном году в течение каких-то нескольких недель возводится новая стена. Она не бетонная, но тем не менее явственная, незримая, но стена отчуждения, подозрительности, взаимного недоверия, взаимных упрёков. Куда может завести это похолодание? Некоторые говорят уже чуть ли не о пороге новой «холодной войны». Будем ли мы в будущем жить в разделённом мире или есть какие-то возможности всё-таки восстановить диалог и сотрудничество?

В.ПУТИН: Вы сейчас сказали о том, что рухнула Берлинская стена, а сейчас мы видим то, что возводятся какие-то новые стены. Я сейчас отвечу на этот вопрос и надеюсь, что Вы со мной согласитесь.

Мы не сейчас это видим. Вы же специалист по Германии, по Европе. Разве после Берлинской стены нам не говорили, что не будет расширения НАТО на Восток? Но оно же пошло немедленно. Две волны расширения. Это что, не стена? Да, это не нарыли, это виртуальная стена, но она начала создаваться. А система ПРО рядом с нашими границами? Это что, разве не стена?

Понимаете, никто не остановился. В этом же самая главная проблема сегодняшних международных отношений. Наши партнёры не остановились. Они решили, что они победители, что они теперь империя, а все остальные – вассалы, и нужно дожимать. Я говорил же это в Послании. Вот в этом проблема. Не остановились строить стены, несмотря на все наши попытки и жесты работать совместно, без всяких разделительных линий в Европе и в мире в целом.

И я думаю, что наша достаточно жёсткая позиция по известным кризисным ситуациям, в том числе на Украине, должна нашим партнёрам дать понять, что самый правильный путь – это прекратить строить эти стены и выстраивать общее гуманитарное пространство, пространство безопасности и экономической свободы.

Поскольку я упомянул об Украине – я видел плакат, Дмитрий Сергеевич, Вы меня извините, – всё-таки не могу не предоставить слово нашим коллегам с Украины. Пожалуйста.

Р.ЦИМБАЛЮК: Роман Цимбалюк, украинское агентство «УНИАН». Если позволите, два очень коротких вопроса.

В.ПУТИН: Прошу Вас.

Р.ЦИМБАЛЮК: Первый вопрос относительно карательной операции, которую вы устроили на востоке нашей страны, причём в основном против русскоязычного населения. Не секрет, что там воюют российские военнослужащие и российские боевики, которые всё это устраивают.

Вопрос: сколько Вы туда отправили российских военных? Сколько Вы отправили туда техники? Сколько из них погибло на территории Украины? Вы как Верховный Главнокомандующий что бы сказали семьям погибших российских офицеров и солдат?

И, если можно, очень кратко второй вопрос. У нас был президент, его звали Виктор, он сейчас скрывается на территории Российской Федерации. В своё время он посадил номер один партии «Батькивщина» Юлию Тимошенко в тюрьму. Она там отсидела, а сейчас номер один партии БЮТ сидит, но уже в российской тюрьме.

В.ПУТИН: Что-что? Ещё раз.

Р.ЦИМБАЛЮК: Номер один по списку Блока Юлии Тимошенко сейчас сидит в тюрьме, в российской. У меня вопрос: при каких условиях Вы отпустите украинскую лётчицу Савченко, украинского режиссёра Олега Сенцова и ещё как минимум 30 украинских военнопленных, которых вы удерживаете на территории России в различных СИЗО?

Спасибо.

В.ПУТИН: Начнём с последнего вопроса, а потом я, безусловно, отвечу и на Ваш первый вопрос.

Последний вопрос по гражданке Савченко, при каких условиях она может быть отпущена. Я здесь занимаю абсолютно открытую и понятную, на мой взгляд, позицию. Здесь в зале сидят коллеги тех наших журналистов (это, впрочем, и Ваши коллеги), которые погибли, исполняя свой служебный долг на юго-востоке Украины. Подчеркну, что эти люди не принимали участия ни в каких боевых действиях ни с одной стороны. Они были без оружия.

Обязанность всех государственных структур, в том числе и военных структур, охранять их жизнь и здоровье, дать им возможность исполнять свой долг для распространения объективной, полноценной информации, во всяком случае, так, как они её видят. Это общепризнанный в цивилизованном мире факт. Эти люди были убиты. По данным наших правоохранительных органов, наводчиком при этом убийстве была госпожа Савченко.

Если в ходе предварительного следствия и судебного разбирательства выяснится, что она здесь ни при чём, что она ни в чём не виновата, она немедленно будет освобождена. Если выяснится, что она виновата и что она действительно участвовала в этом убийстве, исхожу из того, что российский суд примет соответствующее решение и она будет отбывать наказание в соответствии с решением суда. Вместе с тем заранее никто не имеет права человека объявлять виновным в совершении им какого-либо преступления, имею в виду, что в нашей стране действует принцип презумпции невиновности. Поэтому посмотрим, как будет развиваться предварительное следствие и к каким выводам придёт российский суд.

Что касается других военнослужащих, о которых Вы упомянули. Мы не считаем их никакими пленными, они содержатся у нас в наших местах лишения свободы и по ним проводится предварительное разбирательство, предварительное следствие в подозрении в причастности их к террористической деятельности. Вот это вторая часть Вашего вопроса.

Теперь первая – по поводу того, кто и за что несёт ответственность. У нас в России, собственно говоря, так же как почти в любой другой президентской республике, за всё отвечает Президент. Что касается военнослужащих – за их судьбу отвечает Верховный Главнокомандующий. Обращаю Ваше внимание, что у нас это одно и то же лицо.

Все люди, которые по зову сердца исполняют свой долг либо добровольно принимают участие в каких-то боевых действиях, в том числе и на юго-востоке Украины, не являются наёмниками, потому что за это денег не получают.

В нашем общественном сознании то, что происходит на юго-востоке Украины, действительно карательная операция, но она проводится сегодняшними киевскими властями, а не наоборот. Ведь это не ополченцы юго-востока направили свои боевые подразделения к Киеву, а, напротив, киевские власти подогнали вооружённые силы к юго-востоку, используют систему залпового огня, артиллерию и боевую авиацию.

В чём проблема и как из неё можно выйти? Постараюсь ответить и на этот вопрос. Проблема в том, что после совершения государственного переворота – а кто бы как ни называл и что бы по этому поводу ни говорилось, государственный переворот был совершён в Киеве, причём вооруженным путём – часть страны не согласилась с таким развитием событий.

Вместо того чтобы начать с ними хоть какой-то политический диалог, сначала начали применять правоохранительные органы, милицию. Когда это не получилось, начали применять армию. Когда и это не получилось, сегодня пытаются решить вопрос силовым способом с помощью экономической блокады.

Считаю, что этот путь абсолютно бесперспективный, вредный для судеб государственности Украины и для украинского народа. Надеюсь, что нам удастся в ходе диалога – а мы готовы выступать здесь как посредники – выйти всё-таки на прямой именно политический диалог и этими способами, этими политическими инструментами урегулировать ситуацию вплоть до восстановления единого политического пространства.

А.ВЕРНИЦКИЙ: Антон Верницкий, Первый канал.

Владимир Владимирович, происходящее сейчас с нашей экономикой – это расплата за Крым? Может, пора об этом честно сказать?

В.ПУТИН: Нет, это не расплата за Крым. Это расплата, это плата, вернее, за наше естественное желание самосохраниться как нация, как цивилизация, как государство. И вот почему. Я, уже отвечая на вопрос Вашего коллеги из НТВ, сказал, что мы после крушения Берлинской стены, после развала Советского Союза – в Послании тоже об этом говорил – абсолютно раскрылись перед нашими партнёрами. Что мы увидели?

Прямую полную поддержку терроризма на Северном Кавказе. Прямую, понимаете? Это что, партнёры разве так поступают? Я сейчас не буду вдаваться в детали, но это факт, и все это знают. По любому вопросу, что бы мы ни делали, мы всегда встречаем проблемы оппонирования и борьбу с нами.

Давайте вспомним, как страна готовилась к Олимпиаде 2014 года. С каким подъёмом, энтузиазмом мы это делали, для того чтобы устроить праздник не только для наших любителей спорта, но и для любителей спорта во всём мире.

Но ведь это же очевидный факт: были предприняты беспрецедентные попытки, явно скоординированные, дискредитировать и подготовку к Олимпиаде, и сам ход Олимпиады. Это очевидный факт. Зачем? Кому это надо? И так бесконечно.

Я приводил, знаете, на Валдайском клубе так называемом, пример и вспомнил наш наиболее узнаваемый символ – медведя, который охраняет свою тайгу. Вы знаете, в чём дело? Если продолжить такие аналогии, мне самому иногда приходит в голову мысль: может быть, мишке нашему надо посидеть спокойненько, не гонять поросят и подсвинков по тайге, а питаться ягодками, медком. Может быть, его в покое оставят?

Не оставят, потому что будут всегда стремиться к тому, чтобы посадить его на цепь. А как только удастся посадить на цепь, вырвут и зубы, и когти. В сегодняшнем понимании это силы ядерного сдерживания. Как только, не дай бог, это произойдёт, и мишка не нужен, так тайгу будут сразу прибирать.

Ведь мы же почти от официальных лиц слышали многократно, что несправедливо, что Сибирь с её неизмеримыми богатствами вся принадлежит России. Как несправедливо? А отхапать у Мексики Техас – это справедливо. А то, что мы на своей собственной земле хозяйствуем, это несправедливо, нужно раздать.

А потом, после этого, как только вырвут когти и зубы, тогда мишка вообще не нужен. Чучело из него сделают, и всё. Поэтому дело не в Крыме. Дело в том, что мы защищаем свою самостоятельность, свой суверенитет и право на существование. Вот это мы все должны понять.

И, если мы считаем, что одна из проблем, которые сегодня есть у нас, в том числе в экономике, в результате санкций, действенная, а это так и есть, из общего объёма проблем, если условно взять, процентов 25, наверное, это влияние санкций – 25-30. Но мы должны это понять. Мы хотим сохраниться и бороться, изменить, кстати, к лучшему, воспользовавшись этими явлениями сегодня, нашу структуру экономики, быть более независимыми, пройти через это – или мы хотим, чтобы нашу шкуру повесили на стенку. Вот у нас какой выбор. И Крым здесь ни при чём.

Д.ПЕСКОВ: Нашу сегодняшнюю трансляцию обеспечивает ВГТРК, телеканал «Россия».

Е.РОЖКОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Евгений Рожков, телеканал «Россия 1», «Вести».

С Крымом всё более-менее понятно. Вопрос, наверное, здесь только в том, сколько придётся в итоге вложить денег в его развитие после непростого украинского прошлого. А задать хочу прежде всего самый больной и острый вопрос – про то, что происходит на востоке Украины, про то, что происходит на части Украины, которую называют сейчас Новороссией, они сами называют себя Новороссией. Какой Вам видится судьба Новороссии, этой части Украины? Верите ли Вы в успех минских договорённостей, приведут ли они к миру? Ну и как дальше будем помогать Донбассу: так же как сейчас, гуманитарными конвоями, или чем-то ещё?

В.ПУТИН: Я уже, по-моему, отчасти ответил на Ваш вопрос, когда отвечал на вопрос Вашего украинского коллеги. Мы исходим из того, что кризис когда-то должен быть решён, и чем быстрее, тем лучше. Первое.

Второе. Он должен решаться и быть решён политическими средствами, а не с помощью давления, всё равно какого: либо экономической блокады, либо применением вооружённых сил. И мы, конечно, будем помогать людям, как мы это делаем сейчас. Вы знаете, уже десятый гуманитарный конвой направлен. Но мы должны всё-таки исходить и из основополагающих принципов международного права, и из права людей самим решать свою судьбу.

Я ведь не случайно, это не проходная фраза, сказал, что нужно восстановить мир, политическими средствами решать. Мы исходим из того, что будет восстановлено и общеполитическое пространство. Какое оно может быть, трудно сейчас сказать. Но, мне кажется, нужно к этому стремиться. К этому должны стремиться обе стороны, в этом проблема. Обе. И нужно уважать людей, которые живут на юго-востоке Украины. Нужно восстанавливать экономические связи.

Известно, что значительная часть электроэнергетики Украины работает на донбасских углях, но до сих пор не покупают. Нас просили оказать давление на юго-восток Украины, на Донбасс, с тем чтобы горняки согласились поставлять. Мы это сделали, но до сих пор не покупают. Почему? Потому что закрыли все банки, невозможно расплатиться. Мне коллеги буквально позавчера сказали: «Да, мы готовы платить, мы перечислили предоплату». Выясняю – нет никакой предоплаты. На карточки, якобы, горнякам. Но карточки не работают. И так по каждому вопросу. Тем не менее другого пути, как путь мирного урегулирования, не существует.

Что касается минских договорённостей, это очень важная часть, и мы – за их исполнение, потому что, во-первых, я был одним из инициаторов самой встречи в Минске вместе с Петром Алексеевичем Порошенко. Безусловно, Президент Украины, конечно, хочет урегулирования, и у меня нет сомнений в том, что он стремится к этому. Но он там не один. Мы сейчас слышим уже заявления других должностных лиц о том, что нужно там чуть ли не воевать до конца, что всё может привести к какому-то общеконтинентальному кризису. Мы слышим много воинственных заявлений. Думаю, что Президент Порошенко настроен всё-таки на урегулирование, но нужны конкретные действия, нужны шаги.

Минские договорённости – нужно их соблюдать или нет? Да, нужно. Повторяю, я был одним из инициаторов. Я сейчас скажу важную вещь, смотрите, хочу, чтобы все вы об этом услышали: наши представители в Минске подписали меморандум в сентябре, а к нему были приложены протоколы, которые определяли линию разграничения, так вот представители Донецка эти протоколы не подписали, вот в чём вопрос. Они с самого начала сказали: «Мы не можем». И, когда мы пытались настаивать, скажу это открыто, честно, здесь такие вещи, которые общественность должна знать, нам ответили: «Не можем мы уйти из этих деревень (там три-четыре деревни, которые являются спорными), у нас там семьи живут, у нас там дети, жёны, сёстры. Мы не хотим, чтобы их там всех поубивали и поизнасиловали». Вот в чём проблема, это самое главное. Но и украинские официальные лица не отводят свои подразделения из тех пунктов, откуда они должны были бы уйти – скажем, из аэропорта Донецка. Они же там сидят.

Но, знаете, какие последние события? Ополчение позволило им ротировать в аэропорту своих военнослужащих, в баню их свозило, продукты питания им посылает. Знаете, можно, конечно, улыбнуться на этот счёт, но, с другой стороны, ведь в этом есть и какой-то позитив. Может быть, в конце концов людям удастся договориться.

Все настаивают на обмене военнопленными. Я считаю, что нужно всех поменять на всех без всяких условий. Но жизнь сложнее. Когда появляются списки, выясняется, что – во всяком случае, как нам говорят представители ополчения Донбасса – в этих списках с украинской стороны есть лица, которые были задержаны совсем не в связи с боевыми действиями на юго-востоке Украины, а где-нибудь в Херсоне или Одессе, надо сверять эти списки. Мы тем не менее настаиваем. Я считаю, что нужно, чтобы люди до Нового года, до Рождества оказались в своих семьях – вне зависимости ни от каких других обстоятельств.

Вчера была договорённость о том, чтобы обменять 30 человек. Представители ополчения выехали на место обмена, появился представитель официальных властей Киева и сказал: «Нет, менять не будем вплоть до следующей встречи в Минске». Можно, конечно, и по этому пути пойти, но, если можно было, привезли 30 человек, то забрали бы их хотя бы. Понимаете?

Ладно, это детали. Во всяком случае всё-таки такой позитив, в том числе и с точки зрения поиска совместного решения к исполнению минских договорённостей, – это очень важный и нужный процесс.

Сейчас договорились о том, что в ближайшее время, сегодня-завтра, в форме видеоконференции должен состояться диалог, а следующий шаг должен произойти уже на встрече в Минске. Но здесь важно ещё и другое: важно, чтобы киевские власти тоже исполняли все свои договорённости. Была договорённость о том, что будет принят закон об амнистии. Где он? Нам всё время говорят о том, что был принят закон об особом статусе. Но он не мог действовать, этот закон, понимаете вы или нет? Потому что закон мог вступить в силу и реально начать работать только тогда, когда был бы принят другой акт об этой разделительной линии, а он так и не был принят. Поэтому нужно прекратить заниматься компиляцией. Нужно понять, что если Украина хочет восстановить мир, спокойствие и территориальную целостность, то нужно уважать людей, которые проживают на отдельных территориях страны, а уважая, вести с ними прямой, открытый, честный политический диалог, именно политический, и прекратить давление. Надеюсь, что в конце концов по этому пути все и пойдут.

Д.ПЕСКОВ: Я незаслуженно забыл про наше ведущее информационное агентство: Вероника Романенкова, пожалуйста.

В.РОМАНЕНКОВА: Спасибо. Агентство ТАСС, Вероника Романенкова.

В этом году стало ясно, что энергетическая дипломатия превратилась в ключевой фактор геополитики. Насколько оправдан разворот России на Восток, газовые контракты с Китаем и Турцией? Просчитаны ли все подводные камни этих проектов, ведь многие до сих пор полагают, что китайский контракт нерентабелен, а «турецкий поток» поставит Россию в зависимость от Турции? У Вас есть что возразить?

В.ПУТИН: Нет, и возражать не собираюсь. Это, знаете, настолько очевидные вещи, даже спора нет никакого. Я часто слышу «разворот России на Восток». А Вы почитайте американскую аналитику. Там пишут о развороте США на Восток. Это есть или нет? Отчасти есть.

А почему? Это связано с политикой? Нет, это связано с процессами в глобальной экономике, потому что восточная часть АТР – Азиатско-Тихоокеанский регион – развивается быстрее, чем все остальные части мира, появляются новые возможности.

С точки зрения энергетики для Китая, для Индии, для той же Японии, для Южной Кореи потребности в энергоресурсах растут семимильными шагами. Там всё развивается быстрее, чем в других регионах мира.

Поэтому что же нам, от этого отказываться, что ли? У нас всё, что мы сейчас делаем, было запланировано давно, ещё до всяких проблем в глобальной и даже в нашей экономике. Это просто реализация того, что мы задумывали раньше.

Что касается контракта с Китаем, он не убыточный. Мы с обеих сторон, я хочу это подчеркнуть, с обеих сторон пошли на льготирование, это правда. На льготирование этого проекта пошла как китайская сторона, я сейчас не буду говорить, какое именно льготирование, там ничего необычного нет.

Просто Правительство приняло решение о том, что предоставит определённые льготы участникам этого процесса, и мы, со своей стороны, приняли решение о предоставлении определённых льгот. И проект, безусловно, стал рентабельным. Безусловно!

Тем более что мы договорились о формуле цены, которая мало чем отличается, если вообще чем-то отличается, от той формулы, которую мы применяем в отношении Европы, но с учётом коэффициентов, связанных с рынком этого региона мира. Это абсолютно нормальное дело.

И кроме всего прочего это позволит нам, России, получая и концентрируя огромные ресурсы на начальном этапе этого проекта, не просто трубу экспортную протащить, а начать газификацию Дальнего Востока. Это позволит нам сделать ещё один очень важный шаг. Какой? Соединить западную трубопроводную газовую систему и восточную. И иметь возможность перебрасывать ресурсы с Востока на Запад и с Запада на Восток тогда, когда это будет выгодно с точки зрения мировой конъюнктуры. Чрезвычайно важная вещь.

Ну и без этого мы просто не смогли бы приступить к газификации регионов Дальнего Востока и Восточной Сибири. Это абсолютно выгодная вещь. Я уж не говорю про то, что это огромная стройка, рабочие места, поступления во все уровни налоговой системы, оживление этого региона мира и наших дальневосточных регионов.

Что касается Турции, турецкая экономика тоже растёт. Она нуждается, так же, как и АТР, в дополнительных энергоресурсах. Мы построили так называемый «Голубой поток» много лет назад. И сейчас турецкие партнёры ставят вопрос о том, чтобы увеличить поставки прежде всего на внутренний турецкий рынок. Что же мы, отказываться будем, что ли?

У нас все договорённости основные с ними есть, связанные с формулой цены, связанные с графиком поставок и так далее. Мы примерно представляем и знаем их потребности. Конечно, мы продадим то, что у нас есть, и то, в чём они нуждаются. Конечно, будем это делать.

Возможен ли так называемый европейский хаб на границе Турции и Греции? Это не от нас зависит. Это зависит в значительной степени от наших европейских партнёров. Хотят они иметь устойчивые, гарантированные, абсолютно понятные поставки из России энергоресурсов, в которых они крайне нуждаются, без транзитных рисков? Замечательно, мы тогда будем работать.

Тогда можно через Грецию выйти и в Македонию, можно дальше выйти в Сербию, можно опять прийти в Баумгартен, в Австрию. Не хотят? Ну и не будем. Просто вопрос в том, что дешевле и надёжнее поставок из России нет и в ближайшей исторической перспективе не предвидится.

Г.ДУБОВИЦКИЙ: Григорий Дубовицкий, «РИА Новости».

Владимир Владимирович, я вернусь к теме ситуации на валютном рынке, тем более она развивается каждый день, миллион россиян это волнует. Многие эксперты, и Вы в том числе, говорили, что одной из причин такой ситуации могут быть действия валютных спекулянтов. Назывались даже конкретные компании, конкретные фамилии. Вы можете назвать этих людей, кто они, россияне или какие-то зарубежные люди? И почему не удаётся их побороть? Они так сильны или мы так слабы?

И, если позволите, второй вопрос по этой же теме: планируют ли ЦБ и Правительство такие меры, как фиксация курса рубля или деноминация рубля?

В.ПУТИН: Это то, что было сделано как раз нашими украинскими партнёрами и никакого положительного результата не принесло. То есть или заставлять продавать, Вы это имеете в виду, заставлять участников экономической деятельности, экспортёров наших основных товаров, у которых есть валютная выручка, в обязательном порядке продавать. Но завтра они придут и купят опять, как это было в Киеве, и в других странах так происходит.

Следующим шагом нужно ограничивать их в приобретении на внутреннем рынке, но так мы далеко зайдём. Поэтому ЦБ не планирует, насколько мне известно, и Правительство тоже, ограничивать наших экспортёров по таким показателям, и правильно делает.

Это не значит, что Правительство не может работать хотя бы через своих представителей в совете директоров. Понимаете, это же наши крупнейшие энергетические компании, они с госучастием прежде всего, и поэтому влияние там возможно. Но никаких директивных указаний, ограничений не планируется, и мы это делать не будем.

Что касается так называемых спекулянтов. Это не уголовно-правовое понятие – спекулянты на валютном рынке. Это могут быть иностранцы – участники валютного рынка, различные фонды, они присутствуют на российском рынке и достаточно активно работают.

Это могут быть и наши компании, и в целом, я же в самом начале говорил, это вполне соответствует практике любой рыночной экономики. Они появляются всегда, когда можно заработать денег.

Не украсть, не кого-то надуть, а именно поработать на рынке, создавая для себя благоприятную ситуацию, подталкивая, допустим, как это было в начале этого процесса, скажем, в данном случае Центральный банк Российской Федерации выходить на рынок и продавать золотовалютные резервы в надежде поддержать курс национальной валюты, проводить так называемые интервенции.

Но ЦБ остановился, и правильно сделал. Надо было, может быть, только пораньше и пожёстче это сделать, тогда не нужно было бы, может быть, ставку поднимать до 17 процентов. Но это другой вопрос, это вопрос, так сказать, вкусовой, хотя он и является весьма существенным, это правда. Ну что, я сказал, кто это такие.

Знаете, два дня назад я с некоторыми из них разговаривал по телефону, по дружбе, и задал вопрос: что же вы придерживаете? Я, кстати, не заставлял ничего делать. «Нам нужно платить по кредитам скоро». Я говорю: понятно, а если по сусекам поскрести, можно на рынок выйти? Подумал, через секунду отвечает: три миллиарда долларов у нас есть. Три миллиарда в загашнике – понимаете, о чём идёт речь? Это же не 30 копеек. Это только у одной компании три миллиарда в загашнике. Так вот по три миллиарда, знаете, наберется не 30, а, может быть, 300 миллиардов. Но заставлять нельзя. Всё равно руководители компаний даже с госучастием, они должны чувствовать, что будет происходить, должны обеспечить устойчивость своих компаний, а для этого Правительство должно с ними работать в тесном контакте и обеспечить их вместе с ЦБ не только валютной, но и рублёвой ликвидностью тогда, когда это им нужно.

В.ПРИХОДЬКО: Добрый день, Владимир Владимирович! «Московский комсомолец», Виктория Приходько.

В ряде регионов нашей страны, в первую очередь в Москве, сокращается количество коек в больницах, соответственно, сокращается медперсонал. Как Вы к этому относитесь? Будет ли подобный эксперимент проведён на остальной территории России? Люди всё-таки опасаются, что из-за такой реформы им не будет предоставлено даже гарантированное Конституцией право на медпомощь.

Спасибо.

В.ПУТИН: Вы знаете, Вы затронули один из ключевых вопросов нашей текущей жизни, один из фундаментальных, я бы сказал. Образование, здоровье граждан, безусловно, должны постоянно находиться в поле зрения государства и региональных властей, в данном случае московских властей.

Конечно, мы должны видеть, понимать и тонко реагировать на то, что происходит в соответствующем профессиональном сообществе. И все изменения, которые планируются и происходят, мы должны, конечно, делать в контакте с представителями в данном случае медицинской общественности. Если московские власти на каком-то этапе упустили эту часть работы, то это ошибка, и это, безусловно, надо выправлять.

Но ориентироваться прежде всего при решении вопросов развития здравоохранения или образования мы должны на что? На людей, которые пользуются услугами здравоохранения или образования. Миллионы людей ждут от нас улучшения ситуации в сфере здравоохранения. Вот на это надо ориентироваться прежде всего – на потребителей, на граждан. А граждане что говорят? Они не довольны здравоохранением, несмотря на все предпринимаемые усилия. Мы должны проанализировать, почему так происходит и что надо сделать, для того чтобы ситуацию улучшить.

Я сейчас не буду давать оценок того, что сделали московские власти. Они действовали в рамках своей компетенции. Мы говорим о том, что у нас здравоохранение затратно, но не очень эффективно. У нас койки в стационарах часто используются не для лечения больного, а для того, чтобы оздоравливать пациентов, особенно в осенне-зимний период. Это, наверное, тоже неплохо, но койки не для этого созданы.

Нам нужно повышать высокотехнологичность медицинской помощи, как это делается в хороших клиниках – кстати говоря, у нас тоже. Четыре-пять дней человек на койке находится в стационаре, получает интенсивную терапию, а потом он долечивается амбулаторно. У нас сколько на койках проводят? Я сейчас боюсь ошибиться, но не четыре-пять дней в среднем. Гораздо больше.

Более того, московские власти считают, я не проверял, но они считают, что коечный фонд в Москве переразмерен на 30 процентов, и, конечно, с этим надо что-то делать. Почему? Потому что, если сохранять всё в таком виде, тогда нужно платить за землю, платить за электричество, за отопление и так далее. Это неэффективные расходы, они идут не на лечение людей, а на текущие неэффективные расходы. А лучше эти деньги сосредоточить на повышении качества оказания помощи, на обустройстве больниц и поликлиник современным оборудованием, на подготовке медицинского персонала.

Я сейчас говорю о своём отношении в целом к реформе здравоохранения, а не к действиям московских властей. Но то, что в последнее время было сделано московскими властями, мне кажется, в целом правильно. Во-первых, они начали этот диалог с медицинским сообществом. Во-вторых, они приняли решение по дополнительным компенсациям для высвобождающихся врачей: врачам-специалистам плюс к выходному пособию они платят, если я не ошибусь, 500 тысяч рублей, среднему медицинскому персоналу – 300 тысяч рублей, а младшему медперсоналу – 200 тысяч рублей.

Кроме того, готовится программа по переподготовке специалистов. Они могут за счёт городского бюджета от двух-трёх месяцев до двух лет проходить переподготовку. И, конечно, городские власти должны подумать о том, кто, где и в каком качестве будет дальше работать. Но это нельзя делать в отрыве от медицинской общественности. Я очень рассчитываю на то, что московские власти в таком направлении и будут действовать. Аккуратно, аккуратно, чтобы не навредить. Самое главное, чтобы они не забывали главный принцип не только врача, но и главный принцип всех преобразований в здравоохранении – не навреди.

Н.ГАЛИМОВА: Добрый день, Владимир Владимирович! Наталья Галимова, «Газета.Ru».

Выступая перед Федеральным Собранием после референдума в Крыму, Вы употребили выражения: некая «пятая колонна» и «национал-предатели» – Вы вроде никого конкретно не называли, но с Вашей лёгкой руки термин «пятая колонна» вновь вошёл в активный политический лексикон. Те, кто Вас поддерживает, с тех пор называют «пятой колонной» людей, не согласных с властью. А кого имели в виду Вы, когда говорили про «национал-предателей», «пятую колонну», и где для Вас заканчивается оппозиция и начинается «пятая колонна»? И, наконец, чувствуете ли Вы личную ответственность за возвращение этого термина, который только усиливает в обществе враждебность и раскол?

Спасибо.

В.ПУТИН: Не чувствую никакой ответственности в этом отношении. И все мои действия направлены на то, чтобы сплотить наше общество, а не разделять его. Если Вы считаете, что это произошло (а я Вам верю, наверное, так и есть, Вы, может быть, даже чуть тоньше это чувствуете), то я должен быть более аккуратным в своих публичных высказываниях, я подумаю над этим. Но лакировать всё бесконечно тоже невозможно, надо иногда вещи называть своими именами.

Вопрос чрезвычайно сложный. Я говорю совершенно откровенно, мне сложно ответить на это, потому что грань очень тонкая. Трудно, наверное, дать такое научное определение, где заканчивается оппозиция и начинается «пятая колонна».

В этом году мы все (а у нас Год культуры – 2014-й) отмечали юбилей Михаил Юрьевича Лермонтова, нашего гениального поэта. Мы все помним его строки, как он про Бородино писал: «Умрёмте ж под Москвой, как наши братья умирали!» Но он писал и другие: «Прощай, немытая Россия, страна рабов, страна господ, и вы, мундиры голубые, и ты, им преданный народ». Он был оппозиционером? Конечно, был оппозиционером. Ведь, если вы знаете, наверняка многие здесь знают, когда он написал «На смерть поэта» на убийство Пушкина, то один из родственников пришёл к нему домой, увидев то, что он написал, и просил его смягчить текст стихотворения.

Он был так возмущён, что усугубил его, заострил и написал в конце: «И вы не смоете всей вашей чёрной кровью поэта праведную кровь!» Он, конечно, был оппозиционер к власти, но я считаю, что он был патриотом. Это очень тонкая грань. Ведь он был офицер, был очень смелый офицер, храбрый, под пули шёл за интересы страны.

Кстати говоря, в последнем фильме Никиты Сергеевича Михалкова вот такие же офицеры. Когда они довели дело до логического завершения – до революции, их потом революционеры утопили. И не знаю – если бы они ретроспективно вернулись к тому, с чего они начинали, действовали бы они так же по разрушению российской государственности, как делали вначале.

Но всё-таки грань между оппозиционерами и «пятой колонной» – она внутренняя, её трудно увидеть внешне. В чём она заключается? Оппозиционер, даже очень жёсткий, он в конечном итоге до конца борется за интересы своей Родины. А «пятая колонна» – это те люди, которые исполняют то, что продиктовано интересами другого государства, их используют в качестве инструмента для достижения чуждых нам политических целей.

П.ДАНИЛОВА: Добрый день! Студенческая газета «Открытка», институт ИГУМО, Полина Данилова.

С этого года ИГУМО начал реализацию Всероссийского проекта «Одарённые дети». Мы уже создали уникальную интернет-площадку для поиска и поддержки одарённых детей из всех регионов России. Этот проект помогает воспитывать чувство патриотизма, формирует социальную ответственность перед государством и, конечно же, развивает наши профессиональные навыки. Важно, что это не коммерческий, а социальный проект, его делают молодые для молодых.

И непосредственно вопрос: будет ли оказываться государственная поддержка подобным социально значимым проектам? И лично Вы, Владимир Владимирович, готовы ли поддержать наши начинания? Мы правда очень надеемся на Вашу помощь и поддержку. Заранее благодарю за ответ и приглашаю Вас в ИГУМО. Мы уверены, что Вам у нас понравится.

В.ПУТИН: Извините, а практически что вы будете делать?

П.ДАНИЛОВА: Сейчас уже работает портал «Одарённые дети» в тестовом режиме, с февраля он будет в открытом доступе. Это такая профессиональная интернет-площадка, где ребята будут общаться по профессиональным интересам.

В.ПУТИН: Они будут общаться, а вы как будете там функционировать?

П.ДАНИЛОВА: Там 25 номинаций. Они выбирают для себя, что им нравится, что им интересно, они общаются между собой и делятся опытом, узнают о конкурсах, где можно участвовать.

В.ПУТИН: Понятно.

Во-первых, это очень правильно, важно, и я хочу пожелать Вам всяческих успехов. Безусловно, мы стараемся поддерживать максимально проекты подобного рода, и ваш тоже. Я попрошу коллег отметить, что конкретно где делается и чем вам можно помочь.

Вы знаете, что совсем недавно в Послании мною было объявлено о том, что будут вводиться стипендии для особо одарённых детей – выпускников школ, которые поступают в вузы, чтобы им на протяжении всего периода обучения государство платило дополнительный бонус, дополнительную стипендию.

Что касается меня лично, в чём я бы ещё мог принять участие? Знаете, сейчас одну тайну вам раскрою, один из небольших проектов. Вы знаете, что после Олимпиады в Сочи мною был инициирован проект по созданию в нижнем кластере в Имеретинской долине постоянно действующего центра по подготовке школьников по нашим основным зимним видам спорта. Этот проект уже начался, но то, что я скажу дальше (Министр спорта сидит, слушает – чтобы он в обморок не упал только, он ещё об этом не знает), я хочу немножко видоизменить этот проект: я хочу, чтобы в этом центре, а мы уже подобрали объект достаточно большой и очень впечатляющий прямо на берегу Чёрного моря, во-первых, чтобы это был негосударственный проект, а во-вторых, чтобы кроме детей, которых мы сейчас собираем со всей страны из детских юношеских спортивных школ, там было ещё две части, чтобы мы туда собирали детей со всей страны из физико-математических школ и из музыкальных школ, и чтобы этот детский центр состоял из трёх частей: спорт, музыка, математика. Я очень рассчитываю на то, что нам в ходе этой работы, а сейчас там по спортивной линии 200 детей, по 21 дню 200 детей со всей территории страны, чтобы так же было и по музыкальным школам, чтобы так же было по физико-математическим школам.

Это поможет нам и специалистам, которые там будут работать, выбирать из этих ребятишек одарённых, особо одарённых детей, присматриваться к ним заранее, работать с ними чуть ли не индивидуально, помогать на следующем этапе найти себя в высшем учебном заведении и затем где-то в практической жизни. Так что мы с вами будем совместно двигаться по этому направлению.

Вам спасибо большое.

А.ЮНАШЕВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Год назад Вы помиловали Ходорковского. Он тогда обещал Вам не заниматься политикой. Сейчас же он заявил чуть ли не о своих президентских амбициях. В связи с этим вопрос: не жалеете ли Вы…

В.ПУТИН: А где он будет избираться в Президенты?

(Смех в зале.)

А.ЮНАШЕВ: Кстати, вопрос: он просто оппозиционер или оппозиционер-патриот, на Ваш взгляд?

В.ПУТИН: Так у Вас один вопрос или два?

А.ЮНАШЕВ: У меня их три.

В.ПУТИН: А остальные что будут делать, пока мы с Вами дискутировать будем до утра?

Действительно, господин Ходорковский обратился с просьбой о помиловании, во всяком случае, бумагу соответствующую прислал. И вроде не собирался заниматься политикой. Но я, когда решение принимал о помиловании, исходил не из того, что он может или не может, будет или не будет заниматься политикой. Это его выбор. Он имеет право это делать так же, как любой гражданин Российской Федерации, если по соответствующим критериям подходит, в том числе и для того, чтобы избираться на высшие должности в стране. Бог в помощь, пусть работает.

Но я принимал решение по гуманитарным соображениям. Он тогда писал о том, что у него мама тяжело больна. Знаете, мама – это святое дело, я сейчас без всякой иронии говорю. И он отбыл большую часть наказания в местах лишения свободы. Какой смысл был человека там держать, имея в виду, что он может не иметь возможности с матерью попрощаться? Ведь об этом шла речь, он об этом мне писал.

Я ни о чём не жалею и думаю, что поступил абсолютно правильно.

П.ПЧЁЛКИН: Владимир Владимирович, вопрос про Олимпиаду, спорт и политику.

Одно из ярчайших событий этого года – это успех Олимпиады, как её провели, как подготовили. В этой связи – был реализован такой огромный проект – можно было бы рассчитывать на мультипликационный эффект в экономике, потому что построена огромная инфраструктура, вложено огромное количество денег. Страна показала, что она в состоянии реализовывать такие огромные проекты. Не кажется ли Вам, что России не удалось воспользоваться плодами Олимпиады, к сожалению, в связи с трагедией на Украине, которая произошла?

И ещё один вопрос просто вдогонку. Мы собираемся проводить в 2018 году чемпионат мира по футболу. Это достаточно дорогостоящее событие, к которому нужна подготовка, вложение денег. И в условиях санкций, падения цен на нефть и курса рубля Россия вообще потянет, на Ваш взгляд, чемпионат мира?

В.ПУТИН: Прежде всего по Олимпиаде. Думаю, что всё, чего мы хотели достичь при подготовке и проведении Олимпиады, мы всего достигли, даже больше того, о чём мечтали. Мы выиграли Олимпиаду, за что отдельное спасибо всем нашим олимпийцам и паралимпийцам, которые действительно настоящие герои этих событий.

Что касается событий на Украине, то, конечно, Олимпиада завершалась на фоне этих, прямо скажем, событий трагического характера. Но не мы же это сделали, не мы же там переворот устраивали. Это не от нас зависит. Лучше бы этого не было, но так случилось.

А что касается того, довольны мы Олимпиадой или нет? Конечно, довольны. Кстати говоря, об этом говорит загрузка объектов. Вы посмотрите, в некоторых странах после проведения Олимпиады пусто совсем. Конечно, есть межсезонье, сейчас было, там более или менее пустовато, но мы заранее подумали об этом и «Формулу-1» там построили и провели, сейчас чемпионат мира по шахматам там провели, массу других соревнований. Вот сейчас (я думаю, что Вы об этом знаете) всё забукировано начиная с конца декабря и до февраля включительно. Так что и до конца горнолыжного сезона там будет всё забито, просто вообще всё, ни одного места нет.

О чём это говорит? Это говорит о том, что у нас с вами, у граждан России, появился новый круглогодичный центр отдыха и оздоровления, и зимний, и летний. Кроме этого мы там будем проводить крупные соревнования по санно-бобслейному спорту, по другим видам спорта. Мы, сейчас я сказал, отвечая на вопрос Вашей коллеги, будем развивать там детский спорт. Хоккейная команда появилась в Сочи, замечательная команда. Она и проигрывает, конечно, она же молодая, но и выигрывает.

Там, знаете, прекрасные болельщики. Мне, помню, Ткачёв, губернатор Краснодарского края, говорил: «Не надо нам команду, у нас нет такой культуры хоккейной. У нас футбол надо развивать. Никто ходить не будет». Я был там не так давно, где-то месяц назад, посмотрел: полный зал, 10 тысяч человек. Полный зал. И болельщикам надо сказать спасибо. Вообще у хоккейных болельщиков уровень культуры достаточно высокий, ведь люди ходят с детьми, с жёнами, целыми семьями ходят, как на праздник. Замечательно. Это всё развивается и будет развиваться дальше.

Что касается чемпионата мира по футболу, да, это дорогая вещь. Но напомню, в отличие от многих других стран, которые даже отказываются от крупных соревнований, знаете, в чём разница у нас с этими странами? Количество людей, занимающихся физической культурой и спортом на тысячу человек, выше, чем у нас, причём выше намного. А почему? В том числе это происходит в связи с недостаточно развитой у нас спортивной инфраструктурой. И если мы хотим жить дольше, если хотим, чтобы население и люди у нас были здоровыми, чтобы они стояли в очереди не за водярой, а за возможностью покататься на коньках, то тогда нужно, чтобы была возможность кататься. Нужно создавать новые футбольные площадки, хоккейные, спортивные залы, важно, чтобы люди тратили имеющиеся у них денежки не на то, чтобы «махнуть» с друзьями, а на то, чтобы вместе пойти в спортивный зал, даже если он платный.

Надо создавать такую культуру, прививать навыки заниматься физической культурой и спортом, тогда у нас будет не 70–71 год, как сейчас, слава богу, у нас уже есть продолжительность жизни, а будет больше. И в этой связи нам нужно проводить такие соревнования, как чемпионат мира по футболу, потому что количество детей, которые будут заниматься футболом, увеличится резко.

И кроме всего прочего, эта инфраструктура будет не в одном городе Сочи, а будет более чем в десяти городах Российской Федерации с развитием транспортной инфраструктуры, с развитием системы здравоохранения, как это в Сочи произошло, и так далее. Это просто дополнительный повод для развития России. И на это денег не жалко.

К.СОБЧАК: Телеканал «Дождь», Ксения Собчак. У меня к Вам два вопроса, если позволите.

Первое. Пока все озабочены событиями в Украине, происходит событие, которое волнует нас, на территории Чеченской Республики. А именно: глава Чеченской Республики Рамзан Кадыров де-факто объявил, что на территории Чеченской Республики не работают законы Российской Федерации и не работает российская Конституция. А именно: публично он заявил о том, что будут некие расправы над родственниками людей, обвиняемых в терактах, по которым ещё не были приняты судебные решения.

В связи с этим хотелось бы получить ответ. Вы как юрист, как гарант Конституции будете ли защищать тех граждан, которые сейчас подвергаются, по сути дела, досудебным расправам? Их дома уже сжигаются. В единственной правозащитной организации, в ней сегодня происходят в Чечне обыски, был поджог и так далее. Как с этим быть и что с этим делать?

В.ПУТИН: Зачем ты ей дал слово?

Д.ПЕСКОВ: Виноват.

К.СОБЧАК: А можно сразу я второй вопрос тогда задам?

Д.ПЕСКОВ: По одному вопросу. Давайте уважать всех.

В.ПУТИН: Ладно. Давайте второй вопрос.

К.СОБЧАК: Второй вопрос. Я бы хотела всё-таки разъяснить для себя и нашей аудитории по поводу вот этой тонкой грани между «пятой колонной» и оппозиционерами. С Лермонтовым всё стало понятно, но вот хотелось бы с ныне живущими.

Вы, Владимир Владимирович, в своё время публично объявили о том, что против моего отца была развёрнута травля в СМИ. И мне кажется, что сегодня этот термин «травля» опять вернулся в нашу жизнь. Я имею в виду не только травлю Макаревича, травлю какими-то фильмами про выдуманных друзей хунты – а я знаю этих людей и знаю, что они, многие из них, точно патриоты своей страны, – всякими обзывалками типа «жидобандеровцы» на первых федеральных каналах.

У меня есть ощущение, что сегодня ситуация, в которой федеральные каналы специально сеют и разжигают ненависть внутри российского общества. Например, один сюжет о распятом мальчике из Славянска, показанный по первому федеральному каналу, где у государства есть блокирующий пакет.

Этот сюжет был признан, доказано уже, что это была ложь, но никто за этот сюжет не извинился. Вы не боитесь такого градуса ненависти в нашем обществе? Того, что одни люди так настроены против других? И что Вы собираетесь делать для того, чтобы этот градус ненависти снизить? Считаете ли Вы, что по-прежнему люди делятся на Ваших соратников и бандерлогов?

В.ПУТИН: Бандерлоги, конечно, существуют, это Киплинг ещё сказал, не я же.

А если по сути, начнём с первого вопроса, по поводу того, что было сказано Кадыровым в отношении родственников террористов, в отношении их жилья, изгнания из республики и так далее. Вы знаете, конечно, – и здесь у меня нет и не может быть никакого другого подхода, кроме одного, – в России все должны соблюдать действующие в нашей стране законы. Никто не считается виновным до тех пор, пока это не признано судом. Это первое.

Второе. Я уже говорил, что жизнь сложнее и многообразнее. И должен сказать вам из практики работы антитеррористических подразделений, как правило, – я не говорю «всегда», я сейчас поясню, что я имею в виду, – как правило, родственники людей, которые совершают теракты, знают об этом, это как минимум, в подавляющем большинстве случаев.

Но это не даёт права никому, в том числе и руководителю Чечни, право на какие-то досудебные расправы. Здесь абсолютно точно с Вами согласен. И более того, соответствующие правоохранительные органы сейчас проводят по этому случаю предварительную проверку. Кто были те люди, которые сожгли дома, уничтожили родственников террористов, это нужно выяснить, потому что это были люди в масках.

Само заявление Кадырова могло быть и просто эмоциональным, а этим мог кто-то и воспользоваться. Эмоции в таких случаях, мне кажется, понятны, потому что в ходе этого теракта в Чечне было убито 14 милиционеров. И началось всё с убийства сотрудников ДПС не в ходе какого-то боя, столкновения, а просто людей подло расстреляли в упор, и потом погибло ещё дополнительно большое количество людей, всего 14, 38 ранены, в том числе есть тяжелораненые.

Как вы знаете, тысячи людей потом вышли на митинг. В этих условиях, конечно, руководитель республики сделал определённые эмоциональные заявления. Уверен, эти заявления полностью соответствовали ожиданиям со стороны людей, но он не имел на это права. И совершенно правильно будет проверить все эти факты.

Повторяю, кроме публичных заявлений и последовавших затем действий, в том числе по уничтожению этих жилищ, должна быть проведена проверка и установлено, что же на самом деле произошло. Может быть, просто кто-то воспользовался этим и сделал это. Может быть, нет. И тогда соответствующие правоохранительные органы должны будут определённым образом отреагировать.

Вместе с тем, и вы это хорошо знаете, к сожалению или к счастью, как хотите, в мировой практике борьбы с террором такие методы применяются, самым активным образом применяются в Израиле. Но и это ещё не всё, дело не в Израиле.

Сейчас мы стали свидетелями того, что в Соединённых Штатах после 11 сентября были легализованы пытки. Это как можно объяснить? Больше того, они не просто были легализованы, разрабатывалась методика использования этих пыток.

Поэтому жизнь сложна и многообразна, но мы должны придерживаться закона, и здесь я с Вами согласен. Если мы будем выходить за рамки закона, это приведет нас к хаосу. Будем и эти факты тоже расследовать и реагировать на это.

Теперь что касается различных кампаний по травле, как Вы сказали. Я узнал об этом, когда в Москву приехал. У меня и так были подозрения, что в отношении Вашего отца была развёрнута травля, именно организована травля, но когда я приехал в Москву, то нашёл этому прямое подтверждение.

Мне и тогда казалось странным, что после приобретения Анатолием Александровичем Собчаком какой-то несчастной квартиры из 100 метров против него было возбуждено два уголовных дела в течение недели. Месяцами не возбуждают, а здесь в течение недели были возбуждены дела, а потом в ходе избирательной кампании сам факт возбуждения был распечатан в листовках и разбрасывался в Ленинграде с самолётов. Конечно, была явно кампания организована, причём организована определёнными представителями власти в борьбе с ним.

Хочу Вас заверить, что никакой организации какой бы то ни было травли в отношении людей, которые не согласны с нашими действиями, скажем, на Украине, в Крыму или по каким-то внутриполитическим вопросам, никто этим из официальных органов власти, представителей органов власти не занимается.

Если есть какая-то реакция общественности, людей, которые не согласны с этой позицией, то люди, которые столкнулись с этим сегодня, должны понять, что они не могут монополизировать право всех обвинять. Есть люди, которые не согласны с их позицией, и их тоже будут обвинять. Надо научиться на это реагировать адекватно, не шуметь и кричать на каждом углу: «Караул! Рятуйте, громадяне, меня шельмуют!» – а отвечать также в публичной сфере.

Что касается официальных органов власти, хочу ещё раз повторить: никаких попыток, никаких указаний, никакой организации никогда не было и не будет, какой бы то ни было травли в отношении кого бы то ни было. В отличие от нас наши, скажем, европейские партнёры поступают по-другому.

Например, тому же Газманову, Валерии или Иосифу Давыдовичу Кобзону Министерством иностранных дел Латвии было запрещено въехать на территорию Латвийской Республики. Вот это называется «позиция официальных властей». Такой позиции российских властей не было, нет и не будет никогда.

А.АНИЩУК: Добрый день, Владимир Владимирович! Алексей Анищук, агентство Reuters.

За последний год Россия оказалась вовлечена, пожалуй, в один из самых глубоких кризисов в своей новейшей истории. Началось всё с событий на Украине в конце прошлого года, продолжилось ухудшением отношений с Западом буквально до уровня «холодной войны». Сейчас, в последние дни мы видим глубокий валютный кризис, который вполне рискует перерасти в финансовый и экономический, риски такие есть. Я знаю, Вы часто склонны винить во всём происходящем некие внешние силы, но я также знаю, что некоторые представители элит, люди из Вашего окружения, наиболее информированные граждане России, даже несмотря на их публичную риторику, часто склонны винить в некоторых вещах как раз именно Вас, как человека, который на протяжении 15 лет принимает все ключевые решения в России.

В.ПУТИН: Назовите пофамильно.

А.АНИЩУК: К сожалению, не могу: часто жалуются на условиях анонимности. Но в последнее время такие, действительно, в разговорах с журналистами нотки проскальзывают.

В этой связи вопрос, я не буду занимать много времени: насколько Вы уверены в Вашем окружении, в том, что оно безоговорочно Вас поддерживает? И насколько Вы видите риски государственного или даже дворцового переворота? То, что Вы будете делать в случае «оранжевой» или, не дай бог, «красной» революции, Вы говорили много раз. А есть ли у Вас некий план на случай предательства окружения и дворцового переворота?

Спасибо.

В.ПУТИН: Насчёт дворцовых переворотов, успокойтесь: у нас нет дворцов, поэтому и дворцовых переворотов быть не может. У нас есть официальная резиденция Кремль, она хорошо защищена, и это тоже фактор нашей государственной стабильности. Но стабильность основана не на этом: она основана – не может быть никакой другой более прочной базы, чем поддержка российского народа. Я думаю, что Вы не будете со мной спорить в том, что по основным направлениям нашей внешней, да и внутренней политики такая поддержка есть.

Почему так происходит? Потому что люди душой и сердцем чувствуют, что мы (и я, в частности) действуем в интересах подавляющего большинства граждан Российской Федерации.

Теперь по поводу того, кто виноват, кто не виноват в этих украинских событиях, с которых началась серия катаклизмов сегодняшнего дня. Вы знаете мою позицию, я много раз говорил о том, что совершён госпереворот, и это огромная ошибка. Восточная Европа, наши соседи, в том числе и Украина, – это не банановая республика. Это даже не Северная Африка и не Сомали, где можно вот так, с помощью каких-то специальных средств, или боевиков, или людей, которые недовольны даже, может быть, политикой своего руководства, проводить государственные перевороты.

Вы говорите, что я кого-то обвиняю. Я никого не обвиняю – я просто констатирую факт. Но, тоже не вдаваясь в детали и подробности, скажу о дискуссиях, которые у нас с партнёрами на этот счёт есть. Вы знаете известное соглашение между оппозицией на Украине и властью от 21 февраля. Соглашение подписано, три министра иностранных дел, как гаранты этого соглашения, подписались: Германия, Польша и Франция. Мы имели разговоры с руководством Соединённых Штатов Америки, нам всё время говорили: только пусть Янукович не применяет силу, только пусть не применяет силу. Он не применил. Результат – госпереворот.

Нам говорят: «Ну а что мы могли сделать? Ситуация вышла из-под контроля, это называется «эксцесс исполнителя» в уголовном праве». Позвольте, если это эксцесс исполнителя, что вы должны были бы сказать, даже если вы не смогли остановить этих радикалов, которые ворвались в администрацию президента и захватили здание правительства? Вы должны были им сказать: «Знаете что, ребята, мы хотим вас видеть в Европе, мы хотим, чтобы вы подписали и ратифицировали соглашение об ассоциации, вы часть европейской семьи. Но если вы будете действовать таким способом, то вы никогда не будете в Европе и мы вас никогда не поддержим. Ну-ка, давайте возвращайтесь к соглашению 21 февраля, образуйте правительство национального единства и работайте вместе!»

Я уверен, что если бы такая позиция была занята, то сейчас не было бы ни гражданской войны на Украине и не было бы многочисленных жертв. Наши коллеги заняли другую позицию: от пирожков на Майдане перешли к посулам и обещаниям и политического, и экономического характера. Кстати, денежки-то надо заплатить украинскому народу, нет же ни фига, никто ничего не платит. Денег практически не дают, всё только через международные финансовые организации.

Поэтому я считаю, наша позиция была изначально абсолютно выверенной и объективной.

Теперь по поводу элит. Вы знаете, есть элитное вино, есть элитные курорты – нет элитных людей. Вы знаете, что такое «российская элита»? Это работяга, это крестьянин, это человек, на плечах которого держится вся страна, веками держалась, сейчас держится и будет держаться. Всё остальное разделение на какие-то элиты я считаю абсолютно необоснованным. Есть люди богатые и бедные, есть люди здоровые и больные, но они все равны перед страной, перед законом. Есть и богатые люди, которые настроены патриотично. Вы говорите – может быть, некоторые недовольны. Конечно, что им радоваться-то? Они недовольны. Но вопрос в том, как они думают выходить из этой ситуации: быть постоянно в зависимости, постоянно на крюке где-то?

Сейчас одна из наших российских компаний, зарегистрированная где-то в офшоре на каких-то островах, приняла решение о дивидендах. Законная компания, легальная, работающая, правда, в офшорной зоне, большая. Приняли решение. Знаете, что дальше происходило? Поскольку там кто-то из «санкционированных» есть, сказали, что местные директора заявили: «Нет, мы не можем вам перечислить деньги за дивиденды, мы должны проконсультироваться». Им говорят: «С кем проконсультироваться? По закону вы обязаны». – «Обязаны, но не будем». Они говорят: «Но это же произвол, мы на вас в суд подадим!» Знаете, что они сделали? Как вы думаете, что они сделали? Не знаете. Я вам скажу: они уволились просто. Цирк, да и только, уволились. А без их подписи деньги не переводят. А потом, после этого, на эти должности директоров никого не подобрать, потому что команда пришла на эти должности не идти. Всё, деньги зависли.

Если вы говорите о представителях российского бизнеса, они хотят так жить? Большинство из них – нет. Самым главным защитником интересов российских граждан, чем бы они ни занимались, в том числе и бизнесом, может быть только сильное Российское государство.

М.БАЖЕНОВ: Добрый день. Михаил Баженов, «Бизнес ФМ».

Владимир Владимирович, в своём ежегодном Послании Федеральному Собранию Вы сказали о том, что у нас пройдёт амнистия капитала. Прошла уже неделя, но пока никаких подробностей мы не слышали. Хочется услышать подробности, когда она начнётся, сколько она продлится, какой объём капитала Вы планируете вернуть в страну.

И, пожалуй, ещё очень важное. Каким Вам видится механизм этой амнистии? То есть весь ли будет капитал возвращаться, в том числе и тот, который, может быть, получен незаконным путём, или не весь? Здесь, может быть, фильтр какой-то будет. А если будет фильтр, то как бизнесмены отнесутся к нему, поверят ли они, что этот фильтр можно будет пройти и спокойно продолжать бизнес в России? Какие у них, в конце концов, будут гарантии, что после того как они зарегистрируют свой бизнес в России, к ним не возникнет вопросов со стороны правоохранительных, налоговых органов и так далее?

В.ПУТИН: Понятно.

Первое. Сколько мы планируем вернуть капитала? Не планируем вообще. Вопрос не в возврате капитала, это не фискальная мера. Вопрос в легализации. Если бизнес хочет оставить деньги, имущество за границей, пусть оставляет. Вопрос в легализации, в том, чтобы они заявились здесь и зарегистрировались здесь. Вот это самое главное, я хочу, чтобы это было понятно.

Второе. Лично буду следить за тем, чтобы не было никаких нарушений в отношении механизмов и гарантий. Хочу предупредить всех своих коллег, в том числе из правоохранительных органов, будем принимать самые жёсткие меры к тем, кто будет нарушать тот принцип, о котором я сейчас сказал.

И, наконец, по поводу фильтров. Я считаю, что никаких фильтров не должно быть. Все, кто хочет сюда прийти, здесь зарегистрироваться, легализоваться, должен получить такое право. По поводу криминального характера действует презумпция невиновности, о которой я уже много раз говорил. Если не будет ничего другого, то всё считается легальным.

Ну и, наконец, механизмы. Пока они не отработаны, об этом нужно думать, Правительство сейчас работает. Я считаю, что нужно легализовать не только то имущество, которое есть в офшорах, но и то имущество, которое записано, переписано, скрыто на каких-то подставных фирмах, на родственников и так далее внутри самой России. Нужно всем заявить один раз о том, что кому принадлежит, перевернуть эту страничку и пойти дальше.

Е.ТАРАНДА: Владимир Владимирович, здравствуйте, меня зовут Евстолия Таранда. Я представляю первый арктический телеканал «Ямал-Регион» и регион Ямал. Вам передают очень многие привет и слова поддержки, держитесь на внешнем контуре. У меня вопрос будет касаться нашего региона.

Жители, северяне, волнуются, потому что не будет выборов губернаторов Ямала, Югры. Не приведёт ли это к укрупнению? И в целом потом объединения трёх субъектов не произойдёт – Ямала, Югры и Тюменской области? Дело в том, что Вы не раз бывали у нас, знаете, какие у нас условия, какая специфика жизни, работы. Сами понимаете, мы бы не хотели, чтобы это произошло. Какова Ваша позиция на эту тему? Не будет ли один субъект от границ Казахстана до Арктики?

В.ПУТИН: Что касается субъектов Федерации, объединения и всего, что с этим связано, у нас есть федеральный закон и никакого другого пути, кроме объединения различных субъектов в один, не существует, кроме волеизъявления тех людей, которые проживают на этих территориях.

В разных регионах это решается по-разному: или нужно проводить референдум на всех территориях, референдумы, или нужно проводить это решение через соответствующие парламенты. Навязывать сверху никто ничего не будет, и это считаю контрпродуктивным.

В то же время (и здесь все это хорошо знают) у нас абсолютно неравномерно распределены производительные силы по территории Российской Федерации. У нас доходы различных субъектов Федерации отличаются друг от друга в разы (не помню уж во сколько, в 26, что ли, раз или даже больше), доходы бюджетов соответствующих регионов. Уровень жизни людей в этой связи отличается тоже в разы, медицинское обслуживание, образование и так далее.

В общем и целом это плохо, но, повторяю ещё раз, это чувствительная вещь, особенно если это связано с национальными республиками. Мы ни в коем случае не будем идти по пути принудительного объединения. Люди только сами, на основе своего жизненного опыта, на основе понимания того, что происходит в экономике, в социальной сфере, могут принять соответствующее решение.

Конечно, наверное, есть политические силы, которые хотят объединиться, есть политические силы, которые не хотят. Это должно происходить максимально публично, и максимально должна быть общественность в это вовлечена. Никакого навязывания сверху не будет.

ДЖОН СИМПСОН (как переведено): Господин Президент, меня зовут Джон Симпсон. Я представляю «Би-би-си».

Западные страны сейчас почти единогласны в том, что началась новая «холодная война» и что, честно говоря, Вы тоже внесли в это вклад. Мы практически каждый день наблюдаем, как российские самолёты осуществляют очень опасные манёвры в направлении воздушного пространства западных стран. Я думаю, что это осуществляется по Вашим указаниям, поскольку Вы являетесь Главнокомандующим российских войск и только Вы обладаете возможностью направлять российские войска на территорию других суверенных стран, как в направлении Крыма, так и других стран.

Сейчас вы сталкиваетесь с большой проблемой в том, что касается российской валюты. Вам необходимо заручиться поддержкой, в частности, из западных стран.

Я хотел бы задать следующий вопрос: может быть, Вы хотели бы воспользоваться возможностью на этой пресс-конференции заявить западным странам, что сейчас Вы готовы к тому, чтобы заняться эффективным и конструктивным решением проблем на Украине?

Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо большое за вопрос.

По поводу наших учений, манёвров, развития Вооружённых Сил. Вы сказали, что Россия в известной степени внесла свой вклад в ту напряжённость, которую мы сейчас наблюдаем в мире. Россия внесла свой вклад, но только в том смысле, что она всё жёстче и жёстче защищает свои национальные интересы. Мы не атакуем – в политическом смысле этого слова, – мы ни на кого не нападаем. Мы только защищаем свои интересы. И недовольство наших западных партнёров, прежде всего американских, связано с тем, что мы делаем именно это, а не с тем, что мы в сфере безопасности допускаем какие-то действия, которые провоцируют напряжённость.

Я поясню. Вы говорите о полётах нашей авиации, в том числе о полётах стратегической авиации. Знаете ли Вы, что Россия в начале 90-х годов полностью прекратила, как это делал Советский Союз, полёты нашей стратегической авиации в отдалённых районах патрулирования? Мы полностью прекратили, а американские стратегические самолёты с ядерным оружием продолжали летать. Зачем? Против кого? Кому угрожали? Мы не летали и не летали, не летали и не летали из года в год. И вот только пару-тройку лет назад возобновили эти полёты. Так кто провоцирует? Мы, что ли?

У нас практически только две базы за границей и то на террористически опасных направлениях: в Киргизии, после того как туда зашли боевики из Афганистана, по просьбе киргизских властей, тогда Президента Акаева, и в Таджикистане – тоже на границе с Афганистаном. Думаю, что и вы заинтересованы в том, чтобы там было всё спокойно. И это обосновано, понятно и ясно.

Американские базы по всему земному шару. И Вы хотите сказать, что мы ведём себя агрессивно? Здравый смысл-то есть или нет? В Европе что делают американские вооружённые силы, в том числе тактическое ядерное оружие? Что там делают?

Послушайте, у нас бюджет Министерства обороны на следующий год вырос, но он в долларовом эквиваленте где-то, чтобы мне не ошибиться, 50 миллиардов примерно. А бюджет Пентагона почти в десять раз больше – 575 миллиардов, по-моему, утвердил Конгресс недавно. И Вы хотите сказать, что мы проводим агрессивную политику? Здравый смысл-то есть или нет?

Мы, что ли, свои вооружённые силы выдвигаем к границам Соединённых Штатов либо других государств? Базы НАТО кто двигает к нам, военную инфраструктуру? Не мы. Нас кто-нибудь слушает, хоть какой-то диалог с нами по этому поводу ведут? Нет, вообще никакого. Всегда в ответ только одно: не ваше дело, каждая страна имеет право выбирать свой способ обеспечения безопасности. Да, хорошо. Но тогда и мы тоже будем это делать. Почему нам это запрещено?

И, наконец, я уже говорил об этом и в Послании – система противоракетной обороны. Кто вышел в одностороннем порядке из договора, который, безусловно, являлся одним из краеугольных камней всей системы международной безопасности? Мы, что ли? Нет. Это сделали Штаты. В одностороннем порядке вышли. Создают угрозы для нас. Разворачивают элементы стратегической ПРО не только на Аляске, но и в Европе, и в Румынии, и в Польше – прямо возле нас. И Вы хотите сказать, что мы проводим агрессивную политику?

Вопрос: хотим ли мы равноправных отношений? Да, хотим. Но при безусловном уважении наших национальных интересов и в сфере безопасности, и в сфере экономики.

Мы 19 или сколько там лет вели переговоры по присоединению к ВТО. Пошли на очень многие компромиссы. И всегда исходили из того, что эти договорённости являются железобетонными. Сейчас не буду говорить, кто прав, кто виноват. Я считаю, что мы правы в ходе украинского кризиса, я уже об этом говорил и много раз. И считаю, что наши партнёры западные не правы. Но сейчас оставим это. Мы присоединились к ВТО. Там есть правила. В нарушение всех этих правил и в нарушение норм международного права и Устава Организации Объединённых Наций в отношении российской экономики введены санкции в одностороннем порядке, абсолютно неправовым способом. Мы не правы опять?

Мы хотим развивать нормальные отношения и в сфере безопасности, и в борьбе с терроризмом. Мы будем работать вместе по нераспространению ядерного оружия. Мы будем вместе работать над такими угрозами, как распространение наркотиков, организованной преступности, распространение тяжёлых инфекционных заболеваний, в том числе эболы. Мы будем это всё вместе делать, в том числе будем работать и в экономической сфере, если этого хотят наши партнёры.

С.ЖАРКИНОВА: Здравствуйте, господин Президент! Саида Жаркинова, я из Казахстана, представляю телекомпанию «Мир».

У меня, естественно, вопрос интеграционного характера. С 1 января следующего года в полную силу вступает Евразийский экономический союз, и к «большой тройке» – Казахстану, Белоруссии и России – присоединяются Армения и Киргизстан. В условиях кризисных явлений в наших экономиках есть ли повод для беспокойства? И, на Ваш взгляд, не превратится ли этот общий рынок в общий кризис?

В.ПУТИН: Вы знаете, ведь Казахстан, так же как и Российская Федерация, – это нефтегазодобывающая страна, и поэтому вне всякой связи с интеграцией в рамках Евразийского экономического союза так или иначе Казахстан, так же как и Россия, сталкивается с неблагоприятной, в данном случае внешнеэкономической конъюнктурой.

Способны ли мы выйти из этой ситуации? Я уже сказал, неизбежно выйдем из этой ситуации с положительным знаком, со знаком плюс. Неизбежно. И в силу роста мировой экономики и потребностей в энергоресурсах, которые у нас есть, никуда не денутся, и в силу того, что наши экономики так или иначе, безусловно, приспособятся к низким ценам на энергоносители.

Но в чём смысл предложения, которое было сделано Президентом Назарбаевым в своё время и которое мы успешно реализовываем с точки зрения интеграции? Что вместе это делать легче, освобождая пространство свободы для передвижения товаров, рабочей силы и капитала. Конечно, вместе это сделать легче. Более того, за время существования Таможенного союза в последние годы наш товарооборот увеличился на 50 процентов. Это всё-таки серьёзный объективный показатель, и мы будем опираться в том числе и на плюсы, связанные с интеграцией.

«Крестьянская жизнь». Без крестьян нельзя, тем более что 104 миллиона тонн в этом году... Поздравим их ещё раз, крестьян наших, с результатом. Спасибо им большое.

С.САМСОНОВА: Здравствуйте! Светлана Самсонова, газета «Крестьянская жизнь», Волгоград.

Вопрос у меня, естественно, касается развития сельского хозяйства. Его развитие невозможно без решения кадровых проблем. Я приведу пример. У нас есть фермер в Волгоградской области, Михаил Ротов. У него недавно ушёл на пенсию работник, токарь, и он никак не может найти ему замену: и зарплату предлагал по сельским меркам более или менее нормальную, и дом, и питание. Тем не менее никто не хочет идти к нему. С подобной ситуацией сталкиваются и другие фермеры, особенно в сфере овощеводства. Никто не хочет заниматься грязной работой, и фермеры боятся, что уже, например, на следующий год мало кто выйдет в поля. Фермеры считают, что такая ситуация с кадрами – это угроза национальной продовольственной безопасности. Разделяете ли Вы эту точку зрения? Что вообще можно сделать, как решить кадровую проблему в сельском хозяйстве?

В.ПУТИН: Безусловно, я разделяю озабоченности представителей сельского хозяйства по поводу того, что в современных условиях нелегко работать. Но вместе с тем нельзя и не разделять оптимизма тех, кто считает, что расчистка внутреннего рынка для отечественных производителей создаёт дополнительные серьёзные возможности для развития сельского хозяйства.

Что касается кадров, то, конечно, об этом нужно подумать заранее, государство об этом думает. Это касается и подготовки средних специалистов, это касается подготовки специалистов в высшем звене. Всеми этими кадровыми возможностями надо пользоваться. У нас замечательные, просто замечательные высшие и средние учебные заведения, которые готовят специалистов в области сельского хозяйства.

У нас Академия сельского хозяйства влилась в большую академию. Я надеюсь очень, что это даст синергетический положительный эффект и для этой важнейшей отрасли российской экономики.

Кроме всего прочего, мы только вчера и с Председателем Правительства об этом говорили, Правительство приняло дополнительно решение добавить около 20 миллиардов в следующем году, помощь сельскому хозяйству будет где-то в 200 миллиардов рублей по разным направлениям. Надеюсь, что аграрии это почувствуют. Нам, конечно, очень важно сейчас сделать так, чтобы средства, которые будут получены в результате реализации рекордного урожая в 104 миллиона, дошли до сельхозпроизводителей, чтобы они ни в коем случае не осели исключительно в каком-то среднем посредническом звене.

Ну а кадры… Надо вовремя, своевременно привлекать. И с учётом того, что цены на продовольственные товары у нас объективно, а где-то и необъективно всё-таки подрастают, и для потребителя это, конечно, не очень хорошо, но для сельхозпроизводителей это шанс. Надеюсь, что этим шансом все воспользуются.

Е.ЕВТЯКОВА: Здравствуйте! Алёна Евтякова, телеканал «Губерния», Воронежская область.

Владимир Владимирович, скажите, пожалуйста, в моём регионе сейчас (он входит в десятку по вводу нового жилья) объёмы ипотеки выросли до 60 процентов. В связи с экономической ситуацией как будет выглядеть та самая ипотека, кредиты на неё и собственно программа «Молодая семья»?

Если можно, ещё такой смежный подвопрос. Мне не простят, если я его не задам, можно будет практически не возвращаться в город. Скажите, пожалуйста, я когда готовилась к поездке, спрашивала знакомых: «А что бы вы спросили у Владимира Путина?» И подруги моей тёти все как одна: «Да это же главный жених России!» Да, вот так. Больше года холостяцкая жизнь. Есть ли у Владимира Владимировича время на личную жизнь? Если можно, начните с первого вопроса.

В.ПУТИН: Подругам Вашей тёти передавайте привет горячий! Спасибо им за такое внимание.

Что касается ипотеки, это серьёзный вопрос, это реально очень серьёзный вопрос. Конечно, при 17 процентах ключевой ставки Центрального банка развивать ипотеку – сложное дело, если вообще возможно.

Должен сказать, что за текущий год и за предыдущий ипотека развивалась большими темпами, чем мы ожидали, – сейчас боюсь ошибиться в абсолютных величинах, но это больше ожидаемого, повторяю. Сколько были ипотечные? По-разному: сначала – 9,5, потом – 10, но люди очень активно брали.

Больше того, после того как ключевые ставки Центрального банка с начала года с 5,5 процента увеличивались, объём ипотеки не сокращался, а коммерческие банки, как это ни странно, не повышали соответственно уровень ипотечных кредитов – они держали. Я очень надеюсь, что и сейчас банки не будут спешить с пересмотром ставок под ипотечные кредиты.

Почему? Потому что это важно и для людей, и для решения социальных задач, обеспечения жильём, это важно и для экономики, потому что примерно 30–35 процентов от общего объёма финансирования по ипотеке идёт непосредственно прямо в строительную отрасль, а она является мультипликатором для целого ряда других отраслей промышленности.

Но, без всяких сомнений, если эта ставка задержится на какое-то время, Правительство, да и Банк России должны будут подумать над специальными инструментами для поддержки ипотеки: и специальной (имею в виду молодых специалистов, молодых учёных, молодые семьи, военнослужащих), но и общей ипотеки.

Какие здесь возможны варианты? Самые разные, но суть в одном: субсидирование, ничего другого мы не придумаем. Очень важно, и это возможно сделать, чтобы такой сегмент, очень важный для людей и для экономики, был сохранён.

Я говорю, почему возможно? Мы говорили, и я сейчас упомянул ещё раз, ключевая ставка поднята для сохранения макроэкономической стабильности в стране. И правильно, потому что мы, именно опираясь на макроэкономическую стабильность, можем сохранить здоровую экономику. И именно это даёт мне основания оптимистично заявлять, что рано или поздно при такой здоровой экономике мы точно выйдем в положительный тренд.

Но Банк России при этом, при резком поднятии ключевой ставки, обращаю ваше внимание, сохранил ставку для малого и среднего бизнеса в 6,5 процента, а для всего остального бизнеса по так называемым проектам, проектному финансированию, – 9 процентов. Плохо только, что до сих пор Правительство не предложило соответствующих проектов, а механизм должен работать так.

Напомню вам и через вас всем людям, которые бизнесом занимаются: если есть хороший проект, экономически целесообразный, выгодный и стабильный, нужно прийти в коммерческий банк; этот банк должен прийти в соответствующую правительственную комиссию; правительственная комиссия должна подтвердить, что это действительно эффективный и жизнеспособный проект. И банк под это получает соответствующую ликвидность из Центрального банка под ключевую ставку, в данном случае 6,5 или 9 процентов. Вот это для бизнеса малого и среднего и для проектного финансирования сохранено. То же самое или что-то подобное можно сделать и для ипотеки.

По поводу Вашей тёти: я уже приветы передал, всё в порядке, не беспокойтесь. (Смех.)

Мне мой один приятель из Европы, большой начальник, как-то недавно после событий прошлого года говорит: «Слушай, у тебя есть любовь?» Я говорю: «В каком смысле?» – «Ну, ты любишь кого-нибудь?» Я говорю: «Ну да». – «А тебя кто-нибудь любит?» Я говорю: «Да». Он, наверное, решил, что я озверел совсем. Он говорит: «Ну, слава богу», – так водочки махнул. Так что всё в порядке, не беспокойтесь. И с Людмилой Александровной у меня очень добрые отношения, дружеские. Мы с ней регулярно видимся, уж не говорю про детей, это само собой разумеется. Не так часто, как бы мне хотелось, но всё в порядке.

Давайте позволим задать вопрос господину из Турции, а потом из Грузии.

В.МАМАТОВ: Владимир Владимирович, добрый день! Маматов Владимир, газета «РепортёрЪ», город Киров, он же Вятка.

Д.ПЕСКОВ: Но Вы же не из Турции.

В.МАМАТОВ: Да, ну что делать, так получилось. (Смех.) Спасибо за аплодисменты.

На фоне глобальных макроэкономических вопросов и тёти, и всего остального абсолютно копеечный вопрос. По сельскому хозяйству задавали вопрос по поводу токаря, мне понравился. У меня тоже очень маленький вопрос, но жизненный.

У нас ситуация в области такая же. У нас делают вятский квас.

В.ПУТИН: Квас?

В.МАМАТОВ: Вятский квас.

В.ПУТИН: Я чувствую, кваску-то махнули уже. (Смех.)

В.МАМАТОВ: Владимир Владимирович, а я хотел Вас угостить, но охрана не дала ничего пронести.

В.ПУТИН: Они, знаете, иногда как говорят – мне приносят что-нибудь в подарок, а они говорят: «Владимир Владимирович, сами будете есть и пить или будем проверять?»

В.МАМАТОВ: Я понял, дегустатора специального нет, хорошо.

Вопрос такой. Мы делаем этого кваса много, очень хорошо, делаем давно.

В.ПУТИН: Я вижу! (Смех.)

В.МАМАТОВ: Но беда в том, что его не ставит ни «Ашан», ни основные торговые сети его не берут, хотя по вкусовым качествам и по цене мы легко бьём «Кока-колу», «Пепси-колу» – всё, что они делают. Что нам делать с вятским квасом и с торговыми системами: можем ли мы как-то в них войти или нет?

В.ПУТИН: Вы знаете, шутки шутками, но вопрос абсолютно правильный. Не знаю, насколько вредный напиток «Кока-кола», но многие специалисты говорят, что так и есть, особенно для детей. Я не хочу обижать «Кока-колу», бог с ним, пускай они разбираются, но то, что у нас есть свои национальные безалкогольные напитки (безалкогольный ведь напиток, да?), в том числе квас, это точно совершенно.

И вода, кстати, у нас замечательная своя, вот это нужно, безусловно, продвигать. Вы знаете, только это нельзя сделать директивно, мы не можем выгонять с рынка, создавать неблагоприятные условия для работы на нашем рынке тем инвесторам, которые пришли, начали работать, заняли определённую нишу. Мы не можем этого делать. Но мы можем вам и будем стараться помогать отвоёвывать принадлежащий вам по праву российский национальный рынок. Это такой непростой процесс, но мы постараемся вам помочь.

Давайте всё-таки турецкому коллеге дадим слово.

Ф.САФАРОВ: Фуад Сафаров, турецкое информагентство «Джихан».

Уважаемый Владимир Владимирович! Вы недавно были с официальным визитом в Турции. Но странно, после Вас европейцы-бюрократы поторопились и тоже совершили визит в Турцию.

В.ПУТИН: Что?

Ф.САФАРОВ: Европейцы-бюрократы. Судя по всему, они хотели уговорить Турцию, чтобы Турция присоединилась к санкциям против России. Могли бы прокомментировать?

И как Вы оцениваете будущую перспективу двухсторонних отношений?

Второй вопрос. Есть непризнанная страна Северный Кипр, они 40 лет живут под санкциями Европы. Они ждут от России как державы, чтобы Россия могла помочь решению кипрского вопроса.

В.ПУТИН: Начну с последнего.

Что касается Кипра вообще – Северного и Республики Кипр на юге, Вы знаете, что мы стараемся занять сбалансированную позицию и довести дело до такого решения проблемы, которое устроило бы как северную, так и южную часть острова, как турецкую, так и греческую.

У нас очень добрые отношения с Турцией, соответственно так или иначе это распространяется на Северный Кипр. Я уже не говорю про Грецию, у нас особые отношения с Грецией, имея в виду и религиозную общность. Это данные конкретные, совершенно локальный вопрос, но очень важный для людей.

Мы будем, как и прежде, стремиться к сбалансированному решению без навязывания извне, что очень важно, с тем чтобы люди сами между собой договорились. Потому что, стоит только вмешаться извне, что-то навязать, всегда такие договорённости не являются долговечными.

Но определённый оптимизм всё-таки есть – то больший оптимизм, то меньший, всё-таки контакты есть, и на границе происходит какая-то либерализация и послабление. Будем дальше двигаться в этом направлении.

Что касается уговоров Турции присоединиться к санкциям, я и не сомневался. Я когда был там, господину Эрдогану сказал: «Может быть, о некоторых вещах нам сейчас не стоит публично говорить, не стоит дразнить гусей, а то завтра налетят сюда?» Но господин Эрдоган – крепкий мужик, он мог не делать этого. Я говорю: «Давайте не будем некоторые вещи объявлять». Но он подумал и говорит: «Нет, будем». Это выбор наших турецких партнёров. Он говорит: «Нам скрывать нечего, мы ничего ни у кого не собираемся украсть, утащить. Мы решаем наши двусторонние отношения».

Кстати говоря, вы знаете, много было в нашей истории трагического и драматического, и много хорошего было во времена Ататюрка. Что бы я хотел в этой связи сказать? И в Европе ведь тоже складывалось очень непросто между различными странами и народами. Я думаю, что нам очень хороший пример сотрудничества, выстраивания отношений в современных условиях демонстрируют, скажем, Германия и Франция. Сколько они воевали между собой: и Первая мировая война, и Вторая мировая война, и 1870 год – чего только не было, но в современных условиях выстроились в рамках одного союза, работают очень эффективно. И мы должны хорошие примеры брать на вооружение.

У нас с Турцией очень много, хочу это подчеркнуть, совпадающих региональных интересов. Более того, без активного участия Турции в решении ряда региональных вопросов эти вопросы и решены быть не могут. Поэтому мы очень заинтересованы в развитии отношений и будем это делать.

В.ПУТИН: «Синьхуа» нельзя обойти. Миллиард 300 миллионов человек в Китае живёт.

ФАНЬ ВЭЙГО: Спасибо.

Фань Вэйго, информационное агентство «Синьхуа», Китай.

Уважаемый Президент! Как Вы оцениваете развитие российско-китайских отношений в уходящем году? И какими Вам видятся перспективы развития этих отношений в следующем году? Как известно, в следующем году в Уфе состоятся саммиты БРИКС и ШОС. Как Вы оцениваете взаимодействие России и Китая в этих структурах?

Большое спасибо.

В.ПУТИН: Начну с конца. Должен сказать, что ШОС, и мы об этом знаем, создавалась как структура для решения пограничных вопросов после развала Советского Союза между Китаем и бывшими республиками Советского Союза. Должен сказать, что она в этой части сработала очень эффективно и выполнила свою задачу. У нас ведь не было никаких конфликтов, слава богу, никаких неудовольствий в отношении друг друга. Вопросов было много, они все решены, и решены на основе учёта интересов и Китая, и всех других участников ШОС, в том числе и России.

Но эта структура вышла за рамки своих первоначальных границ, уже в виртуальном смысле этого слова. Она вышла за рамки тех задач, ради которых создавалась. Почему? Да потому, что она востребована. Этого бы не случилось, если бы международное сообщество и сами страны – участницы ШОС не поняли и не осознали, что они заинтересованы в дальнейшей совместной работе.

Сейчас, вы знаете, интерес к совместной работе в рамках ШОС проявляют и Иран, и Пакистан, и Индия, и ряд других стран, которые являются наблюдателями. В качестве постоянных и полноправных членов Шанхайской организации сотрудничества заявили себя уже и Индия, и Пакистан. И мы сейчас рассматриваем этот вопрос. Но, безусловно, это влияет и на отношения между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой.

Мы хорошо знаем, что Китай в страновом измерении является нашим крупнейшим торгово-экономическим партнёром, у нас под 90 миллиардов долларов оборот будет в этом году, и он растёт, несмотря на все трудности в мировой экономике, и будет расти дальше, в этом я нисколько не сомневаюсь.

Наша главная задача заключается в диверсификации наших торгово-экономических связей. И в этом отношении мы двигаемся, и двигаемся позитивно, я имею в виду, что мы всё больше и больше уделяем внимания вопросам изменения структуры нашего товарооборота за счёт высокотехнологичной части. Мы строим, как вы знаете, атомные электростанции и будем дальше это делать, если в этом Китай заинтересован. Мы работаем вместе в космосе, в авиастроении и в самолётостроении, в создании новых вертолётов тяжёлого класса, мы работаем по целому ряду других новых перспективных направлений.

И, что самое главное, у нас много совпадающих интересов на международной арене, в том числе это касается стабилизации ситуации на международной арене. Мы очень тесно сотрудничаем на площадке Организации Объединённых Наций и в Совете Безопасности. Сотрудничество России и Китая на этой площадке, безусловно, является одним из очень важных элементов, стабилизирующих сегодняшнее положение в мире.

К.УИВЕР: Кортни Уивер из Financial Times.

У меня вопрос по поводу Евтушенкова. Он вчера вышел на свободу. Если есть реальный уголовный иск против него, реальные уголовные дела, то почему он вышел на свободу сразу после того, как компания «Башнефть» перешла государству? Это знак для крупных бизнесменов в России, что правила игры в России сейчас меняются и может быть пересмотр приватизации в России?

Спасибо.

В.ПУТИН: Дело «Башнефти» не имеет ничего общего с пересмотром итогов приватизации. Почему? Потому что судом не поставлена под сомнение законность приватизации, судом поставлен под сомнение факт передачи имущества из собственности Российской Федерации в региональную собственность, а не факт приватизации. Ещё раз подчеркну, к приватизации не имеет никакого отношения. Единственное, в чём заподозрили следователи Следственного комитета господина Евтушенкова, это только в том, что, по их мнению, зная о высокой стоимости этого актива, когда он уже находился в собственности субъекта Федерации, а, по предварительной оценке Следственного комитета, эта стоимость была где-то 5–7 миллиардов долларов, он купил это за 2 миллиарда.

И дело не в том, что он занизил цену при покупке, а дело в том, что он таким образом легализовал, помог легализовать неправомочным собственникам, как считает следствие, после ряда итераций актив оказался в частной собственности в конце концов, даже не в собственности Республики Башкортостан, помог как бы отмыть деньги. Но следствие не доказало этого факта. В этой части с него обвинения сняты, а что касается перехода из собственности «Системы» в федеральную, это не имеет отношения к приватизации. Ещё раз повторяю, это имеет отношение только к неправомерной, как считает суд, передаче из федеральной собственности в региональную. Вот и всё.

Я надеюсь, что и сама система, которая много сделала для развития, скажем, микроэлектроники, очень активно работает по другим направлениям, а не только в сфере ТЭК, не только восстановит свои позиции на бирже. Мы об этом поговорим, я хочу встретиться с нашими ведущими бизнесменами перед Новым годом, я это делаю регулярно, и господин Евтушенков тоже приглашён на эту встречу.

Д.ПЕСКОВ: Владимир Владимирович, может быть, всё-таки Грузию? Обещали.

В.ПУТИН: Да, пожалуйста.

Т.ГОЦИРИДЗЕ: А я уже подумала, что Вы не хотели отвечать.

В.ПУТИН: Нет-нет.

Т.ГОЦИРИДЗЕ: Грузинская телекомпания «Маэстро», Тамара Гоциридзе.

Каковы перспективы российско-грузинских отношений? Считают ли опять в России, что Грузия – это отрезанный ломоть? Или же есть возможность их вывести на какой-то новый уровень, так как за последнее время динамика отношений Грузии с Евросоюзом и НАТО более активная, чем, допустим, с Россией? Насколько уже назрело, чтобы встретились главы государств России и Грузии? Насколько есть для этого повод и темы?

И самое последнее: какую роль может сыграть Россия в урегулировании конфликта? Я уточняю, что, признав со стороны России две территории Грузии и разместив там войска, конфликт-то остаётся в принципе неурегулированным. Что для этого может предложить Россия?

В.ПУТИН: Вы знаете, ведь вопрос, так же как по юго-востоку Украины, заключается в том, чтобы договариваться с людьми, которые живут на территориях. Я в своё время уговаривал Михаила Николаевича Саакашвили, который сейчас в бегах находится, – кстати, мы здесь совершенно ни при чём, никто же, наверное, [нас] не заподозрит в том, что его гоняют, как вшивого по бане, по всему миру сейчас действующие грузинские власти – не по нашей инициативе, мы здесь совершенно ни при чём, – и даже не дают ему рабочую визу в США, насколько я знаю. Я его в своё время уговаривал, говорил: «Михаил Николаевич, не надо этого делать, ни в коем случае не начинайте боевых действий». – «Нет, ни в коем случае». И начал. Результат известен. Но очень трудно сейчас выйти.

Я понимаю, это боль Грузии и грузинского народа, рана кровоточащая. Но ведь 1919 год (тоже все знают), были очень тяжёлые события, когда после распада Российской империи Грузия объявила о создании независимого государства, а Абхазия сказала, что хочет остаться в составе России. И было всё то же самое: и та же карательная операция, и боевые действия. Это же не забылось. Понимаете, это не мы придумали. Нас всё время все обвиняют во всех смертных грехах, что мы провоцируем. Ничего мы не провоцируем. Так сложилось. Надо договариваться с этими людьми. И мы готовы этому способствовать. Но после того как эти предупреждения были проигнорированы, начались боевые действия, да, Россия признала независимость этих республик. Надо исходить из реалий.

Можно ли в этих условиях что-то делать? Я Вам честно скажу: сложно очень. Тем не менее надо на первом этапе хотя бы наладить отношения, прямые контакты иметь, диалог должен быть какой-то политический, а не отвергать с порога. Если это удастся сделать, то мы всячески будем способствовать этому процессу. А к чему он приведёт, я сейчас не могу сказать. Не могу.

Что ещё?

Т.ГОЦИРИДЗЕ: О встрече.

В.ПУТИН: О встрече. Вы знаете, внутри Грузии у нас очень мало контактов, к сожалению. Практически их, можно сказать, нет. Там и внутриполитическая борьба не прекращается, мы видим. То, что от нас просили в своё время, это либерализовать поставку грузинских товаров на российский рынок, мы это сделали. И сделали в ответ на решение Грузии не препятствовать присоединению России к Всемирной торговой организации, несмотря на наши политические разногласия. Это был очень хороший жест со стороны грузинского руководства, и мы ответили на этот жест открытием нашего рынка.

Мы и дальше готовы двигаться в этом направлении. И если грузинское руководство сочтёт возможным, мы будем рады любого представителя грузинского руководства – и Президента, и премьера – видеть в Москве.

Д.ПЕСКОВ: Владимир Владимирович, может быть, коллега из Чечни, потому что у нас Чечня затрагивалась?

Будьте любезны.

А.КАРИМОВ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Альви Каримов, пресс-секретарь главы Чеченской Республики, телеведущий, автор передачи «Диалоги», героем которой были Вы, за что я Вам очень благодарен.

У меня вопрос такой. Конечно, санкции и так далее, недружественное отношение целого ряд стран к России – это понятно. Но обидно, что к этому подключились и славянские народы, славянские страны, которые всегда считались для нас дружественными.

В этой связи хотелось бы узнать Ваше мнение: в перспективе возможно по-прежнему, чтобы славянские народы – Сербия, Польша, Чехия, Болгария, Россия и так далее – составили какой-то дружественный, если даже не государственный союз? Я имею в виду в перспективе. И чтобы они с одних позиций выступали на международной арене, как это сейчас делают англоязычные страны.

И следующий у меня вопрос. Я хотел бы сказать, что госпожа Собчак передёргивает факты. Рамзан Ахматович никогда не нарушал Конституцию и никогда не допустит того, чтобы на территории Чеченской Республики её нарушали.

К.СОБЧАК: Он сделал такое заявление, это правда.

А.КАРИМОВ: Я молчал, когда Вы нагло, беззастенчиво лгали.

К.СОБЧАК: Я могу свои слова продемонстрировать Вам.

Д.ПЕСКОВ: Ксения, Вам не мешали задавать вопрос.

А.КАРИМОВ: Я хотел бы задать такой вопрос. Когда ни в чём не повинные люди, сотрудники ДПС, учителя, журналисты, их жизни ставятся под сомнение, когда гибнут твои боевые товарищи – у сотрудника ДПС, который просто нёс свою службу, остались четверо маленьких девочек сиротами, две из них ДЦП-больные, и жена беременная, – и когда глава республики точно знает, что определённые семьи находились в контакте с боевиками – не боевиками, а террористами, боевиков нет уже, – когда эти семьи просили содействовать тому, чтобы эти люди были возвращены, они этого не сделали. Они звонили им в лес, говорили: «Как, сыночек, ты там спишь? Не холодно ли?» – и так далее.

Глава республики говорит, что это уже называется по закону содействием терроризму. Он говорит, что этих людей нужно привлекать к ответственности. Как Вы считаете, нужно ли в отношении террористов применять весь арсенал сил, средств, возможностей, для того чтобы не ставить под угрозу жизни сотен и тысяч человек, ведь в данном случае, если бы не были оперативно приняты меры, жертв было бы 500, 1000 и больше?

Извините за эмоциональность.

В.ПУТИН: Понятно.

Что касается пострадавших и семей погибших. Уверен, что Рамзан никогда не оставит в беде и нужде семьи своих боевых товарищей. Если надо, и мы тоже им поможем. Это первое.

Второе. Что касается пособничества, то, конечно, все пособники должны привлекаться, но, разумеется, в рамках действующего законодательства, в рамках действующего закона. А что там было на самом деле, повторяю, будет понятно в ходе предварительного разбирательства. И то, что нужно бороться с терроризмом по всей поляне, включая и элемент пособничества, это без всяких сомнений. Но, повторяю, только в рамках действующего закона.

По поводу славянских стран. Вы знаете, они находятся в достаточно сложном экономическом положении, а значит, очень зависимы, зависимы от давления. Видите, даже это давление, связанное, конечно, и с внешнеэкономической конъюнктурой, но отчасти и с санкциями, и на нас влияет, но на эти малые страны влияет ещё сильнее.

Они очень зависимые. И поэтому их суверенитет, конечно, подвергается большим испытаниям. Но я уверен и знаю, я просто это знаю, внутри народа тяга к определённому если не политическому, то культурному и духовному единству сохраняется, сохранится и никуда не денется, истребить её невозможно.

Н.СЕЛЬДЕМИРОВА: Здравствуйте! Наталья Сельдемирова, «Авторадио». Поскольку я представляю автомобильную радиостанцию, то и темы будут соответствующие.

Первое, что я хотела бы спросить. Когда вводились антисанкции, то пошли упорные слухи о том, что у нас запретят импортные автомобили. Сейчас, конечно, это уже произошло само собой: не запретили, а то, что их сейчас не ввозят из-за колебания курсов. Но всё-таки теоретически хотя бы в целом такое возможно – запрет импортных машин?

И второе. Вы, наверное, не в курсе, но в народе прозвали службу эвакуаторов «крокодилами». Этот милый (показывает игрушечного крокодила), но в жизни всё гораздо страшнее, они «жрут» всё подряд.

Люди просто не справляются уже с такими штрафами, причём они бывают часто необоснованными. Если человек припарковал машину около дома, то под покровом ночи её могут просто увезти. Такое творится в столице у нас сейчас.

Причём можно было человеку дать штраф в три тысячи рублей за неправильную парковку – но нет же, эвакуируют! За это нужно платить ещё деньги. Человек на следующий день мотается по всей Москве. В общем, это многомиллионный бизнес, это всем очевидно. Как Вы считаете, справедливо такое обирание граждан? Тем более в сегодняшней сложившейся непростой экономической ситуации.

В.ПУТИН: Что касается импортных машин. Действительно, когда мы столкнулись с таким санкционным незаконным беспределом, конечно, у нас в Правительстве начали думать о том, а чем ответить. И один из вариантов ответа – это запрет на ввоз на российский рынок и новых, и подержанных машин.

Почему? Потому что все мировые бренды уже работают в России. Запрет на ввоз готовой техники, без всяких сомнений, поддержит их производство, во-первых. А во-вторых, будет достаточно жёстким и для экономики тех стран, которые занимаются этой санкционной деятельностью.

Вы абсолютно правы, при сегодняшнем курсе это просто не имеет никакого экономического смысла, потому что курс сам по себе всё расставил на место. Придерживаться мы, конечно, будем и поддерживать будем тех производителей, в том числе иностранных производителей, которые приходят в Россию, соглашаются с условиями глубокой локализации – 50 и более процентов.

Что касается эвакуации, то, конечно, всё должно быть в меру, понимаете? Кроме автомобилистов есть ещё и пешеходы, которые не довольны тем, что в некоторых местах, особенно в центре Москвы, невозможно не только проехать, но даже и пройти. Поэтому городские власти так же, как и в любой другой столице, московские в частности, должны были наводить порядок.

Повторяю, всё должно быть в меру и в рамках отработанных правил. А эти правила, без всяких сомнений, должны приниматься публично, во всяком случае, согласовываться с общественностью, если надо, выноситься на суд различных общественных организаций, в том числе и московского отделения Общероссийского народного фронта, на Общественную палату и обсуждаться среди депутатов.

Если правила отработаны, они должны соблюдаться всеми, в том числе и участниками движения, и городскими властями. Разумеется, эти штрафы, нормы не должны быть запредельными, должны соответствовать уровню доходов. Это точно. Я просто не знаю, сколько с людей берут, но надеюсь, что здравый смысл будет иметь место.

Извините, вот «Калининградка» написано. Давайте Калининград послушаем, очень важный тоже регион России.

Е.НЕСМАЧНАЯ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо за то, что дали возможность задать Вам вопрос. Меня зовут Елена Несмачная, газета «Калининградка», естественно, из Калининградской области.

Все, наверное, понимают, что мы живём в отрыве от основной России, у нас так и называют: мы и большая Россия. К сожалению, так есть. Вокруг нас наши друзья, мы их считаем друзьями, часто к ним ездим. Но в то же время очень часто с той стороны приходят новости, что они усиливают силы НАТО, что они обороняются со всех сторон от нас, пишут о том, что мы хотим на них напасть...

В.ПУТИН: А вы не собираетесь?

Е.НЕСМАЧНАЯ: Нет. А я хотела у Вас спросить...

В.ПУТИН: Успокойтесь.

Е.НЕСМАЧНАЯ: Нет, вопрос у меня связан с другим: будет ли усилена российская группировка в Калининградской области?

И ещё, если можно, второй вопрос: что будет со строительством Балтийской АЭС? Тоже очень волнующий людей вопрос.

В.ПУТИН: Строительство Балтийской АЭС идёт, насколько я понимаю, и всё по плану, как Кириенко докладывает. У нас очень эффективно работающая компания «Росатом», и все технологии, которые применяются сегодня и внутри России, и на экспорт, являются технологиями так называемого постфукусимского уровня, то есть это повышенный уровень безопасности. Я думаю, что, наверное, никто из наших конкурентов таких технологий по безопасности пока ещё не применяет. Это первое.

Второе, что касается отношений с соседями. Я знаю, что на региональном уровне отношения складываются действительно очень добрые и дружественные, без всякого преувеличения. И мне руководители региона и муниципалитетов, и самой Калининградской области многократно говорили о том, что они заинтересованы в развитии этих, особенно приграничных, отношений. В Калининград много ездит и поляков, и немцев. И наши граждане из Калининграда очень часто там бывают. Я думаю, что надо фобии оставить, а сотрудничество развивать.

Вот там плакат «Ветераны». Обязательно надо дать слово людям, которые хотят об этом поговорить. Пожалуйста.

А.ИВАНОВ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Иванов Алексей, город Кириллов, Вологодская область, районная газета «Новая жизнь».

Уважаемый Владимир Владимирович! В следующем году у нас будет 70 лет победе в Великой Отечественной войне. Ветераны Великой Отечественной войны глубоко благодарны Вам за то, что Вы смогли улучшить жилищные условия всем тем, кто в этом нуждается.

Но, к сожалению, есть такая категория граждан, которая называется «труженики тыла». У них был очень замечательный, большой, огромный вклад в общее дело – в победу в Великой Отечественной войне. Не собираетесь ли Вы и Правительство страны улучшать жилищные условия именно этой категории граждан?

Спасибо.

В.ПУТИН: Мы всегда исходили из того, что и труженики тыла, и ветераны боевых действий в широком смысле этого слова заслуживают особого внимания со стороны государства. Я прекрасно знаю эту тему, которую Вы сейчас подняли. Но, повторяю ещё раз, когда мы принимали решение, и я лично это делал, об ускоренном обеспечении жильём ветеранов Великой Отечественной войны, мы исходили из одной цифры, она измерялась несколькими десятками тысяч человек. Когда начали это делать, получилось, что там сотни тысяч человек, понимаете? И эта цифра постоянно увеличивалась. Это было абсолютно неожиданно не только с социальной, но и с бюджетной точки зрения.

Поэтому мы должны завершить сначала всё, что было намечено сделать для ветеранов Великой Отечественной войны, ну и, конечно, нужно думать о том, как помогать людям, которые, работая в тылу, обеспечили победу в Великой Отечественной войне.

Я сейчас говорю об этом очень аккуратно, потому что мы должны, прежде чем что-то публично сказать – а это очень публичное заявление, на всю страну, – просчитать каждый шаг, особенно в современных условиях.

Красная табличка, скромно девушка сидит без всякой надежды на то, что её заметят.

Пожалуйста.

Л.НАЛБАНДЯН: Здравствуйте! Спасибо, что заметили. Лиана Налбандян, журналист «Собеседника».

В этом году мы все отмечаем Ваш рекордный рейтинг популярности у народа. Недавно один из социологических фондов провёл опрос, согласно которому россияне назвали Вас человеком года среди российских политиков.

Проблема в том, что Ваши ближайшие конкуренты набрали 2–4 процента, то есть у Вас был огромный отрыв. Вас не смущает такое безоговорочное первенство, а значит, и одиночество на политическом поле?

Спасибо.

В.ПУТИН: Мне не скучно, так что Вы на этот счёт не беспокойтесь. (Смех в зале.) А потом, Вы знаете, я много раз на этот счёт высказывался. Это всё не застывшие вещи, и надо к этому относиться по-серьёзному. Что значит относиться по-серьёзному в моём понимании? Дело надо делать, работу работать, а не думать о том, как бы что сохранить: лишний служебный телефон или рейтинг. Как только начинаешь задумываться о сохранении каких-то рейтингов, то в эту же секунду он начинает падать, потому что вместо конкретной работы начинается профанация.

До сих пор такой стиль работы меня не подводил. Надеюсь его сохранить в будущем и надеюсь, что он тоже будет приносить свои положительные результаты. Главным образом не для того, чтобы это было отмечено на бумаге, а в жизни страны. Для людей чтобы было лучше – вот к чему надо стремиться.

Пожалуйста, девушка с платочком.

Е.ВИНОКУРОВА: Спасибо, иначе меня руководство убило бы.

В.ПУТИН: Ничего себе свободные средства массовой информации у нас.

Е.ВИНОКУРОВА: Владимир Владимирович, я бы хотела продолжить тему, которую начали мои коллеги, тему «пятой колонны», тему врагов России, и спросить у Вас, считаете ли Вы некоторые категории людей врагами России, а именно тех руководителей госкорпораций, которые сперва просят занять им триллионы из бюджета, потом на миллионы проводят закупки айфонов, потом выбрасывают на рынок страны облигации, а также не забывают выплатить себе миллионные бонусы; тех чиновников, даже в Вашем близком окружении, которые живут действительно во дворцах, учитывая, что наши бабушки сейчас считают копейки на хлеб; тех людей, которые руководят государственными телеканалами, показывают сюжеты про распятых детей, которые формируют наш отрицательный имидж на Западе и вредят Вашему личному имиджу, затрудняют переговорный процесс и провоцируют рознь; тех политиков, которые открыто призывали в эти месяцы дикого напряжения для нас всех, я думаю – для Вас тоже, к тому, чтобы Россия развязала агрессивную войну, то есть совершали фактически уголовное преступлении, и тех силовиков, которые оставались абсолютно безучастны к этому, но зато, например, отрядили целый отряд следователей на то, чтобы вести дело о якобы краже картин сторонниками Навального, учитывая, что автор картин заявляет, что кражи не было, что опять же только вредит нашему имиджу на Западе и осложняет нашу сегодняшнюю ситуацию.

И последнее. Владимир Владимирович, какая годовая зарплата у Игоря Ивановича Сечина?

Спасибо Вам огромное.

В.ПУТИН: Зарплату Сечина не знаю. Я, честно говоря, даже свою зарплату – как бы приносят, я их складываю, на счёт отправляю, даже не считаю. А что касается Сечина, честно говоря, не знаю, но знаю, что сотрудники крупных наших компаний, конечно, получают очень солидные деньги. Но мы должны смотреть на их уровни заработной платы не по сравнению со средним заработком в стране даже, хотя должны это иметь в виду всегда, но смотреть, как их коллеги в таких же корпорациях в мире получают.

Потому что сегодня там Сечин может работать, завтра, может быть, мы пригласим какого-то иностранного специалиста. Но для того чтобы пригласить специалиста – не хочу, чтобы это рассматривалось так, что Сечина собираемся увольнять, он будет работать, он работает, кстати, достаточно исправно и весьма эффективно, он эффективным менеджером оказался, но я сейчас не про него – я говорю про то, что в некоторые компании мы можем пригласить и иностранных специалистов, но мы не можем иностранному – платить одну зарплату, а нашим – другую. Это всё-таки нужно сопоставлять в целом по отрасли уже в мире, что называется. Поэтому Вы меня простите, но такой популизм неуместен.

Но, конечно, при этом нужно элементы социальной справедливости соблюдать. А в чём они могут проявиться? В так называемых золотых парашютах, это точно. И я согласен с депутатами Государственной Думы, и с Правительством, что эти «парашюты» нужно вычищать. Это делаем не только мы, это и в других странах делается, и надо это делать в будущем.

Теперь по поводу чиновников из моего ближайшего окружения. В моём ближайшем окружении нет чиновников и, надеюсь, никогда не будет. Они все коллеги, но я ни с кем не сближаюсь и не собираюсь сближаться. Есть определённая государственная функция, которую исполнять исправно, сближаясь с кем-то в личном плане, практически невозможно. Я это давно осознал, понял и поэтому стараюсь со всеми держаться на определённом расстоянии, но работать доброжелательно и с полным пониманием той ответственности, которая стоит перед людьми. Можно, конечно, бесконечно их трепать, этих чиновников, но не забывать, что от их эффективной работы зависит судьба миллионов и миллионов наших граждан, их социальное и экономическое самочувствие.

Есть ли в чьих-то действиях признаки того, что они перегибают палку, что называется? Наверное, есть. Это всегда происходит и везде. Надо за этим внимательно следить. И, если представители средств массовой информации будут на это обращать внимание, это самый лучший способ того, чтобы бороться со всякими перегибами, в том числе и в отношениях с оппозицией, некоторых из этих людей Вы сейчас упомянули.

Каждый имеет право на собственное мнение. Каждый имеет право на то, чтобы высказывать свою позицию, но, ещё раз повторяю, в рамках действующего закона, не раскачивая страну и не присваивая себе монополию на истину в последней инстанции.

Давайте теперь по Ирану.

Р.САФАРОВ: Раджаб Сафаров, журнал «Деловой Иран».

Владимир Владимирович, ровно год тому назад Вы здесь, в этой аудитории, заявили о том, что «Иран – наш сосед, он приоритетнейший наш партнёр»... Я цитирую Вас.

В.ПУТИН: Спасибо за доверие.

Р.САФАРОВ: Что «мы намерены развивать отношения во всех направлениях с этой страной. И это принципиальнейший выбор, наш принципиальный выбор».

Но год прошёл, на самом деле товарооборот уменьшился, никаких особых контактов, которые могли бы привести к каким-то конкретным, крупным соглашениям, не получилось. Иран не зовут в ШОС, Ирана нет в Евразийском сообществе, Иран на самом деле не участвует в крупных энергетических проектах. Тот большой нефтяной контракт, который в начале этого года был подписан, так и не реализован.

Более того, на самом деле я исхожу из того, что товарооборот, который в этом году есть, меньше чем полпроцента от товарооборота с другими странами у России.

И получается парадокс. Никто в России не отвечает за это состояние, ни один чиновник, ни один государственный деятель не несёт ответственности за падение товарооборота с Ираном. Может быть, стоит Вам подумать, чтобы на самом деле назначить или уполномоченных представителей Президента или от Правительства, чтобы каждый по ключевым странам отвечал именно за товарооборот в развитии торгово-экономических отношений?

И самое последнее. От действий послов очень многое зависит. Может быть, стоит как-то посмотреть по-другому на деятельность послов? Если посол в течение одного года не развивает или не содействует торгово-экономическим отношениям хотя бы на пять процентов, серьёзное замечание. Если во втором году нет такого развития, то тогда сменить, может быть, посла?

На самом деле я исхожу из того, что от взаимодействия нашего с вами (в плане взаимодействия с Ираном имеется в виду) очень многое зависит. Вы в прошлом году обещали, что посетите Иран, этого не произошло. Вы обещали, что будет подписано крупное экономическое соглашение с Ираном, тоже не произошло этого. Я не понимаю: или в Вашей стратегии что-то изменилось, или команда всё-таки не реализовывает Ваши директивы?

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Первое, что касается послов. Конечно, в обязанности посла входит постоянное улучшение межгосударственных связей, но впрямую в его обязанности не входит увеличение товарооборота. Если мы будем поступать в соответствии с Вашими рекомендациями, то мы послов не напасёмся.

А какова эффективность работы дипломатической миссии в той или иной стране, это определяет Министр иностранных дел и в конечном итоге – Ваш покорный слуга по докладам Министерства иностранных дел. Мы, безусловно, посмотрим, в том числе и после Вашего выступления, на эффективность работы нашего посольства, но в целом мы удовлетворены тем, как они работают.

Что касается товарооборота, то он действительно несколько снизился. Мы обсуждали это и с Президентом Ирана. Мы предпринимаем попытки улучшить товарооборот, его структуру и объёмы.

Это зависит не только от нас. Это зависит от той обстановки, которая складывается в мировой экономике. Это процессы чисто объективного характера, потому что Иран – это тоже нефтегазодобывающая страна, и в значительной степени экономика Ирана так или иначе завязана на мировой нефтегазовый сектор.

Сейчас мы все являемся свидетелями понижения цен на энергоносители, на нефть. Много всяких разговоров на этот счёт, почему так происходит. То ли это какой-то сговор между Саудовской Аравией и Соединёнными Штатами, для того чтобы наказать Иран, для того чтобы повлиять на экономику России, на Венесуэлу и так далее.

Может быть, а может быть, и нет. Может быть, это просто борьба традиционных производителей сырья с той же сланцевой нефтью, и скоро (она уже где-то подошла к своей нулевой себестоимости) может опуститься, и подержать ещё такую ставку – всё в конечном итоге развалится, и цены пойдут вверх. Мы этого достоверно сказать не можем.

Могут ли совпадать интересы, скажем, администрации США и основных добытчиков сырья? Могут. Потому что администрация, в принципе, очень спокойно относится к тем вложениям, которые сделаны частными компаниями в сланцевую нефтедобычу. Для них главное – общий уровень цен.

Если он будет постоянно держаться низко, этот уровень цен, то в конечном итоге компании перестанут вкладывать в трудноизвлекаемые запасы, в новые месторождения, и на фоне роста мировой экономики это когда-нибудь так скакнёт, что, в принципе, будет плохо даже для индустриально развитых стран. Многие это понимают.

Кстати сказать, наши китайские друзья это прекрасно понимают. Они не заинтересованы в том, чтобы нефть опускалась слишком низко и держалась так долго. Иран зависит от этого, и с этим ничего не поделаешь. Мы ищем возможности диверсификации сотрудничества с Ираном и будем это делать, и мы делаем это искренне.

Что-то получается, что-то нет. Мы работаем и в сфере машиностроения, в сфере авиастроения, мы ищем другие возможности диверсификации помимо нефтегазового сектора, но тот контракт, о котором Вы сказали, мы искренне стремились к его реализации. Вы не правы, когда говорите, что у нас некому за это отвечать. У нас Министр энергетики неоднократно бывал в Иране и приглашал сюда своих партнёров.

Это был очень сложный процесс поиска компромиссного, взаимоприемлемого решения. В конце концов он найден. Там очень всё непросто с расчётами, там целый комплекс проблем, но в целом мы их решили. Но нужна воля с обеих сторон, нужно, чтобы эти контракты, в том числе в области нефти, были выгодными.

Не Правительство же готово реализовывать иранскую нефть, это соответствующие компании должны сделать, но надо, чтобы эти контракты были выгодными для них. Это непростое дело, но мы искренне заинтересованы и будем это делать, будем работать по поиску путей расширения, увеличения нашего товарооборота.

И конечно, мы будем вместе работать с иранскими партнёрами и друзьями над решением иранской ядерной программы. Я думаю, что мы очень близки к решению этой проблемы. Иранское руководство демонстрирует очень большую гибкость, на мой взгляд, очень большую гибкость.

Я вообще даже не очень понимаю, почему до сих пор не подписано окончательное решение по иранской ядерной программе, надеюсь, что это произойдёт в ближайшее время. И если это так, то думаю, что мы увидим существенные изменения и в наших экономических связях.

Р.САФАРОВ: А Ваша поездка в Тегеран?

В.ПУТИН: Моя поездка в Тегеран вполне возможна. И мы согласуем это по дипломатическим каналам в удобное время и для наших партнёров, и для меня. Я был в Тегеране…

Понимаете, важна поездка не для поездки. Ведь я приеду в Тегеран, мы что там будем делать? Встречаться с Президентом, но я с ним только что встречался, и не один раз. Будем и дальше поддерживать контакты.

Если мы увидим, что нужен отдельный визит, у нас ограничений нет. Понимаете, у нас нет никаких ограничений, связанных с каким бы то ни было внешним давлением. Мы обещали, что построим атомную электростанцию, и мы это сделали.

Мы сейчас подписали новые контракты на продолжение нашей совместной работы, и мы это сделаем. Так что вопрос просто технический характер носит. Будем работать.

Вот там девушка сидит, «Мама» у неё на плакате написано.

Пожалуйста.

О.ПАНИНА: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Панина Ольга, журнал «Открытая Россия». Я председатель Всероссийского общественного движения «Союз матерей России», многодетная мама.

Вопрос в следующем. Недавно в СМИ прошла информация о том, что в Государственной Думе находится на рассмотрении законопроект о возрождении в России звания «Мать-героиня», которое, соответственно, предусматривает определённые преференции в качестве пенсионного обеспечения и единовременных выплат.

Вопрос такой: поддерживаете ли Вы возможность возрождения такого звания, естественно, в сегодняшних реалиях, и если да, то могли бы Вы лично содействовать скорейшему принятию данного законопроекта либо каким-то образом внести подобное предложение?

Спасибо.

В.ПУТИН: Вы знаете, как я отношусь ко всему, что связано с демографией. Здесь поддержка семей, поддержка многодетных семей, поддержка женщин, которые приняли решение о рождении детей – второго, последующего, первого ребенка, не важно, – это очень важный вопрос. Это касается и материальной составляющей, и моральной. И поэтому я, конечно, готов буду поддержать всё, что связано с поддержкой семей, материнства и детства.

Когда мы вводили материнский капитал, я изначально тогда, если вы помните, говорил о том, что это делается с целью материальной и моральной поддержки женщин. И мужчины нашей страны прекрасно это понимают, я вижу, что это решение пользуется поддержкой не только у женской части нашего общества, но и у мужской, потому что на мужчинах особая тяжесть всегда лежит, на их плечах. Мы же любим своих женщин, поэтому и мужчины это поддерживают. И дальше это будем делать. Повторяю, и материально будем изыскивать дополнительные возможности, и будем изобретать любые шаги, связанные с моральной поддержкой.

Я посмотрю, на каком уровне находится этот законопроект. Не вижу никаких, абсолютно никаких препятствий, для того чтобы этот законопроект двигался.

Вы знаете, мы уже больше трёх часов с вами работаем. Нам нужно постепенно заканчивать. Давайте последние три вопроса.

«Про ТВ».

Н.ПЕШЕХОНОВА: Надежда Пешехонова, телекомпания 2ТВ. Мы представляем телеканал «Волгоград-1» в Волгограде.

Вы очень много говорили о том, что нужно создавать общественное независимое телевидение, и в то же время с 1 января 2015 года вступает в силу закон запрета рекламы на платных каналах. Не считаете ли Вы, что этот закон противоречит политике открытого, неподконтрольного телевидения? Потому что доступные каналы в любом случае получают дотации из бюджетов разных уровней и не могут являться независимыми.

И личный вопрос. У нас телеканал распространяется в кабельных сетях. Естественно, мы не платный телеканал и платим кабельным сетям за то, чтобы там присутствовать. Даже наши юристы не могут понять, коснётся ли этот закон таких каналов, как наш.

Спасибо большое.

В.ПУТИН: Вы знаете, я боюсь, что в деталях не воспроизведу ситуацию, которая там складывается, но складывается эта ситуация по чисто экономическим соображениям. Рекламный рынок в тех условиях, в которых мы живём, всегда сужается. И мы должны принять решение: мы общефедеральные каналы либо должны поддерживать напрямую из федерального бюджета, что достаточно сложно, поскольку у нас есть и другие проблемы, связанные с обеспечением пенсий, пособий – армия, всё, что угодно, всё, что напрямую связано с бюджетом, – или дать им возможность всё-таки воспользоваться теми сокращающимися объёмами рекламного рынка, который присутствует в России.

Это не наше было решение и не наше предложение. Это не было инициировано властями. Эти решения были инициированы представителями масс-медиа, точнее, руководством этих каналов. Хорошо это или плохо, но логика заключается в том, что если кабельные каналы существуют, то их никто не закрывает, но тогда нужно, чтобы они научились сами зарабатывать деньги, в том числе переходили на платную систему работы. А дело уже аудитории – хотят люди за это платить или нет.

С.АБЛЯЕВА: Здравствуйте!

Я представляю первый крымскотатарский канал, телеканал АTR, Крым, Симферополь.

Ещё весной Вами был принят указ о реабилитации депортированных народов из Крыма. Но, к сожалению, местная власть не делает никаких реальных шагов по реализации этого указа. Как Вы считаете, почему указ до сих пор без жизни?

Спасибо.

В.ПУТИН: Я не считаю, что этот указ без жизни, и вот почему. Потому что, первое, этого никто не может отменить: ни местные власти, ни какие-то другие. Мы объявили о политической реабилитации всех репрессированных народов: и крымскотатарского народа, и немцев, и греков, и армян, и болгар – всех людей, которые подверглись репрессиям. На мой взгляд, это имеет достаточно серьёзное политико-моральное значение.

Но это далеко не всё. Мы объявили также о том, – и это было принято на федеральном уровне, и Вы сейчас вспомнили про указ, – мы объявили о том и приняли решение о том, что все основные языки на полуострове: русский, украинский, крымскотатарский – являются государственными, чего никогда не было раньше в истории крымскотатарского народа. И это тоже очень серьёзная вещь, касающаяся общего морального состояния крымскотатарского народа, ощущения себя полноценными гражданами Российской Федерации. Конечно, это должно всё потихонечку быть реализовано на региональном уровне.

Но и это ещё не все. Самый важный вопрос – это, конечно, вопрос легализации земли. Я понимаю, что это сложно. Крымско-татарское население составляет только часть людей, которые проживают в Крыму. И я знаю, что далеко не все согласны с таким решением, потому что говорят: если мы будем постоянно легализовывать самозахваты, то порядка никогда не наведём.

Но я полагаю, и я прошу, чтобы меня люди, которые в Крыму живут, услышали и поняли. Всё-таки вопрос с репрессированными народами – это отдельная тема. И государство многое задолжало этим людям. Нужно эту страницу закрыть и после этого сказать, что все равны.

И нужно соблюдать закон. Какой бы человек ни был национальности или этнической группы, все должны одинаково соблюдать закон. И конечно, местные власти должны найти такие приемлемые для всех решения, которые бы позволили имплементировать всё, что прописано в законе. Я знаю, что это обсуждается в крымском парламенте. И если пока этого окончательного решения нет, то оно должно быть. Это следующее.

И наконец, в завершение ещё один вопрос. Мы разрабатываем программу, согласно которой все ранее репрессированные народы, в том числе и крымско-татарский народ, должны будут почувствовать поддержку с точки зрения экономики и социальной сферы: строительство дорог, строительство детских садов и другой социальной инфраструктуры.

Это, к сожалению, не вопрос прямо с сегодня на завтра, но его никто не забыл. Почему не с сегодня на завтра? Не потому, что денег нет, хотя денег никогда нет, даже в самые тучные годы их не хватает, но потому что это требует проработки. Нужно понять, где строить, сколько строить, как строить и так далее. Но это мы точно будем делать.

И завершающий вопрос. Давайте про экономику. Мы с экономики начали, экономикой давайте и закончим.

А.КОЛЯНДР: Владимир Владимирович, Вы говорили, что рубль падает и экономические проблемы – из-за падения цен на нефть. Но рубль начал снижаться ещё в 2013 году, инвестиции перестали идти в экономику ещё раньше. Об экономических проблемах министры экономического блока в Правительстве говорили до того, как начал снижаться рубль. И это получается как с простудой: здоровый человек простуду переживает на ногах, больной человек страдает тяжело.

Не считаете ли Вы, что экономические проблемы являются следствием кадровых, внутриполитических и внешнеполитических шагов последних, скажем, двух-трёх лет? И считаете ли Вы, что Вы лично несёте ответственность за эти шаги – падение доллара и экономические проблемы?

И последний вопрос. Приняли ли Вы уже решение о том, будете ли Вы баллотироваться на следующий срок, и будет ли это решение зависеть от курса рубля и экономики?

В.ПУТИН: Это зависит от общих результатов работы в стране и на президентском, и на правительственном уровне, и на уровне Центрального банка. Решение о президентских выборах 2018 года принимать рано кому бы то ни было.

Надо настойчиво работать в интересах граждан Российской Федерации. А по результатам и по настроениям в обществе можно будет сделать вывод о том, кому идти на выборы в 2018 году. Первое.

Второе. Ответственность за всё, что происходит в стране, всегда лежит на главе государства и дальше по ранжиру вниз. И от этой ответственности я никогда не уклонялся и уклоняться не собираюсь.

И наконец, по поводу кадровых ошибок и так далее. Ошибки всегда есть. В целом, повторяю, должна быть поднята персональная ответственность и сотрудников Центрального банка, и ответственных сотрудников Правительства Российской Федерации за результаты работы на каждом участке, который им доверен.

Вместе с тем считаю, что в целом административные структуры и правительственные и финансовые власти справляются с теми задачами и с теми проблемами, перед которыми стоит сегодня страна.

Я сказал вначале и хочу этим закончить – да, времена непростые, они вызваны целым рядом объективных, а может быть, и субъективных обстоятельств в связи с тем, что можно было более своевременно, более чётко артикулируя, принимать соответствующие решения.

Но в целом политику и Правительства, и Центрального банка считаю правильной. И она даёт нам все основания полагать, что, сохраняя макроэкономическую устойчивость и здоровое состояние самой экономики, опираясь на резервы, которые у нас есть, мы можем решить и социальные задачи, которые были обозначены в указах 2012 года, и выйти из той ситуации, которая сложилась на сегодняшний день, либо в ближайшей, либо в среднесрочной перспективе.

И я сказал – почему. Потому что экономика неизбежно приспособится к условиям низких цен на энергоносители, и она будет обязательно диверсифицироваться.

И второе. Даже если мы исходим из того, что низкие цены будут сохраняться на энергоносители и даже будут снижаться, неизбежно наступит момент, когда произойдёт их плановый, можно сказать, рост в связи с ростом мировой экономики и потребности в энергоносителях.

Я не сомневаюсь, что это будет. Как это будет, как будут работать официальные власти и финансовые, и административные, и правительственные, посмотрим и будем давать оценки их работе по результатам.

Но в одном мы с вами точно можем быть уверены, что мы этот период пройдём и из непростой, конечно, сегодняшней ситуации выйдем, укрепив свои позиции и внутри страны, и в мировой экономике, и на международной арене.

Имея в виду, что все ресурсы, которые нам были нужны для выполнения не только социальных обязательств, но и по развитию оборонной сферы, по модернизации армии, флота, они у нас все заложены, все обеспечены, и, безусловно, все эти планы будут реализовываться.

Самое главное – это обеспечить социальное благополучие людей, проиндексировать пенсии пенсионеров, несмотря на определённое сокращение доходов бюджета. Сможем ли мы это сделать или не сможем? Точно сможем.

И в следующем году мы проиндексируем пенсии не по прогнозной, а по фактической инфляции. Этим вопросам – вопросам социального благополучия граждан – мы будем уделять особое внимание в предстоящий период. И уверен, все эти вопросы будут решены.

Большое вам спасибо за внимание. Поздравляю вас с наступающим Новым годом!

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 18 декабря 2014 > № 1252747 Владимир Путин


Россия > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 17 декабря 2014 > № 2851532 Александр Баунов

Валютный занавес и конец путинской потребительской революции

Александр Баунов — журналист, публицист, филолог, бывший дипломат. Он является главным редактором Carnegie.ru.

Резюме Российский автопром от легко летящего на связках нулей рубля никак не оздоровился: просто вместо нынешних новых иномарок рабочая сила ездила на подержанных

Больше всяких прочих меня удивляют высказывания политиков, а за ними прогрессивных деятелей культуры, что человеку, живущему в рублевой зоне, вообще не важен курс рубля к доллару и евро. Потому что он в рублях получает, на рубли ест, пьет, спит, ими же подтирается, последнее зачеркнуть.

Вот президент недавно сказал, что для тех, «кто живет в нашей стране, в рублевой зоне, покупает в наших магазинах наши товары, вообще ничего не должно меняться». Хотя это, во-первых, поди такого найди, чтобы по всем трем заданным осям координат был полностью наш: и одежда, и душа, и мысли, и человек, и магазин, и товары.

Сказал и все равно обманул. В соседнем российском супермаркете «Алые паруса» семга «Русское море» еще в сентября была 420, а сейчас 570 за кусок в полиэтилене. И магазин наш, и семга наша, остается предположить, что я не живу в нашей стране.

А тут же и министр экономики Улюкаев успокаивает: «Если ваши доходы и расходы рублевые, вам должно быть абсолютно все равно».

Как же все равно-то? За родину неспокойно. От чего Советский Союз развалился, они думают, от того же Россия укрепится? Тогда, думают, развалилась от колбасы, а колбасу мы теперь сами производим в изобилии, достаточном для народа.

Но, во-первых, были еще джинсы, вернее, которых мы пока делать не научились – от них тоже империя рухнула. Их, правда, делают в зоне юаня и рупии, но те из джинсов, с которыми пока ассоциирует себя русский человек, все равно продаются за евро и доллары. Всякий, кто бывал в Индии, Вьетнаме, Китае, понимает, что там, может, и шьют «Кельвин Кляйн», но и продают его в китайских магазинах для богатых дороже, чем в московском ЦУМе. А того, что продают в китайских магазинах недорого для своих, лучше вовсе не примерять: «роскошный покрой строгой линии вдоль себя, современные материалы хлопковой кожи». Хотя, возможно, скоро придется.

Прыжок за борт

Советский Союз развалился не от одной колбасы, и даже не от джинсов, а от недоступности внешнего мира.

Доступность внешнего мира русский человек в советское, особенно позднее советское время рассматривал как одно из прав, которое он теоретически имеет, а ему не дают, и за это не любил советскую родину, и когда та начала падать, не подставил плечо, а подтолкнул: катись. Не выпускала из дома, так пусть дом развалится, так из него и выйдем. Показывали в «Международной панораме» невеселые лица парижан да американских безработных в марше на Вашингтон, а нам бы такой пиджачок, брючки такие, ботинки из кожи натуральной, как у тех безработных, и тоже желательно поближе к Вашингтону.

В нынешнее же время в доступности внешнего мира могут увидеть одно из прав, которое было, а теперь отнимают.

Только в СССР могли придумать круиз «Из зимы в лето», где советских туристов месяц везут из январского Владивостока на экватор и обратно не только не заходя ни в один порт, но даже не приближаясь к чужим берегам в пределах видимости, в то время как лекторы общества «Знание» читают сообщения о проплываемых за линией горизонта странах. И только советский турист – не диссидент под угрозой посадки, не потенциальная жертва политических процессов, не баши, не бузук, а обычный советский научный работник мог прыгнуть с кормы этого самого круиза в ночной океан и три дня плыть на бедные Филиппины, чтобы этот самый чужой берег увидеть. О чем впоследствии написал прекрасную книжку «Один в океане». И только другой советский человек мог десять дней в одиночку переплывать Черное море, чтобы выйти на берег тогда тоже небогатой Турции. Даже нищие субсахарские африканцы скидываются и нанимают для этого сталкера и паршивую баржу. Хоть шерсти клок.

Мысль о том, что страна, закрытая для выезда, лучше управляется, пагубна прежде всего для самих властей. Одно из свойств русского человека, которое, впрочем, он делит с жителями всех развивающихся и догоняющих кого-то стран, – вечное подозрение, что недодали, не показали главного, обошли, обнесли. Что есть лучшее, но его спрятали под прилавком. «Я хочу своих булочек», – требовал в зарубежной поездке советский литературный чиновник, которому принесли круасаны с соседнего стола.

Похожее чувство помогло сплотить отечественное население вокруг возвращения Крыма: утаили от нас Крым, но нас не проведешь, нашли, вывели на чистую воду. Но ведь и выезд за границу тоже может стать отобранным. Верните. Караул. Держи. Долой.

Советский Союз развалился, потому что под прилавок спрятали весь мир с его соборами, пальмами, магазинами, финскими пальто, итальянскими сапогами, английскими рок-группами, американскими фильмами. Отдавайте. С ними нам вести неравный бой. Народный контроль пришел.

Выезд за границу, да так, чтоб чувствовать себя не сильно хуже местных, а не увидеть Париж одним глазком с паперти Нотр-Дам да на ней же и помереть, все путинское время рассматривается как базовое право и одновременно основное достижение нынешнего царствования. В новом веке русский человек привык быть состоятельным туристом, придирчиво выбирающим место под пальмой. И пальму теперь тоже верните. Свободный и не скудный выезд за границу – одно из главнейших достижений путинского времени – десятилетия потребительской революции, одна из опор его популярности, которую теперь же и пилят.

Основа конкордата

Тут самое время услышать, что большинство россиян, добившись своих булочек, ни в какую заграницу не ездят и даже заграничным паспортом не озаботились. И таких, нам говорят, 70 процентов. Так ведь те 70 процентов россиян, у которых нет паспорта и которые не поедут за границу, они ведь и в Крым не поедут. Они лучше купят новый телевизор или отложат детям на свадьбу. И еще они, скорее всего, ничего не изобретут, не снимут, не поставят, не продадут за рубеж, не привезут оттуда, не создадут бизнеса, не напишут законопроекта, особенного приличного законопроекта, не развернут производства. Потому что все известные мне россияне, которые что-то из этого сделали и делают, бывали за границей и намерены дальше бывать. Слой бывающих за границей более-менее совпадает со слоем создающих рост ВВП, а слой небывающих – с теми, кто требует, чтобы этот рост между ними по справедливости поделили.

Две недели назад со мной из Мадрида летел русский студент-испанист, который поступил в испанский университет, но больше не может себе позволить жить и учиться в Испании и возвращается в Россию. Вряд ли здесь он лучше овладеет испанским. Это близкий мне пример. Но и русский человек приятного Путину паломнического склада хочет паломничать не к выдуманным вчера святыням в Крыму, а к настоящим, проверенным и намоленным – ко Гробу Господню, на гору Синай, на гору Афон. Это не считая путешествий, лечения, съемок кино, покупок технологий для своих малых и средних бизнесов, да и для крупных тоже.

То же касается потребления. Чувство, что мы теперь одеваемся, стрижемся, укладываемся, едим, спим и ездим не хуже других, так, что перед людьми не стыдно, было главнейшим достижением путинского времени. Той потребительской революцией, которая заменила революцию технологическую, промышленную, дорожную и скрепляла согласие народа и престола.

Мои друзья, особенно из тех, кто на зарплатах в госучреждениях, боялись свободомыслия, потому что чувствовали в нем угрозу собственному, едва проклюнувшемуся благополучию. Не думаю, что, когда рубль падает быстрее гривны, в этом страхе есть большой смысл.

Мы помним, что Путин вернулся, чтобы восстановить национальную гордость, униженную вроде как политическим поражением (целили в СССР, попали в Россию; мы к ним со всей душой, а нас, наивных, обманули) и бедностью 90-х, о чем и были оба фильма «Брат». И вот реванш состоялся. Мы стали не хуже во многих отношениях. Но двукратное падение курса рубля к доллару и евро, внезапное отставание по ВВП на душу населения от Польши и почти уже презираемой Прибалтики, разговоры о твердой валюте для избранных и прочее – это возвращение к началу царствования: будто и не было ничего, поманили и забрали.

Замещение французского нижегородским

Люди, которые рассказывают, как лихое падение национальной валюты откроет изобильный рог импортозамещения, удивляют не меньше проповедников независимой от житейских бурь рублевой зоны для своих в длину, ширину и высоту. Они как будто бы до нынешнего года пребывали в злачных местах, где не знали печали и воздыхания, откуда внезапно для себя и упали на территорию Российской Федерации, причем от удара у них начисто отшибло память.

Поэтому они не помнят, что в начале 90-х у российского рубля, равно как и у белорусского, и украинского купона, вообще не было никакой реальной ценности и, соответственно, российская рабочая сила практически ничего не стоила, хоть и была образована в советских вузах, техникумах и ПТУ, – то есть была той самой дешевой и квалифицированной рабочей силой, ради которой капиталисты выводят производства к черту на кулички. Но почему-то не вывели. А сама эта квалифицированная рабочая сила, вместо того чтобы нашить себе пуховиков на зиму, наварить мыла, насобирать магнитофонов, ходила в китайских, мылась турецким и слушала Пугачеву с японских, до которых наконец дорвалась. Та же сила, которой повезло больше других, ходила в шубах из обрезков бобра, выловленного в греческом озере Касторья, а не заворачивалась в отечественные соболя. Одна только Алла Пугачева производила отечественное как до, так и после.

И российский автопром от легко летящего на связках нулей рубля никак не оздоровился: просто вместо нынешних новых иномарок рабочая сила ездила на подержанных.

Я вам расскажу, какое будет сейчас импортозамещение. Это будет импортозамещение Италии на Турцию и Германии на Китай. Вместо итальянского будет недорогой, но броский турецкий трикотаж. Вместо айфона – его китайский аналог: на вид почти не отличишь, да еще и с двумя симками. Вместо «Икеи» – ярмарка «Кухни Беларуси». Вместо народного автомобиля «калужский Фольксваген» – вновь подержанный из Познани. Или загадочная самодвижущаяся повозка «Грейт голден мэйджик уолл»: «усиленный гидрой колесный руль, вольер для перчаток, удобная кушетка для затылка и головни – лучший выбор для тех, кто хочет в езду». Это раньше Путин китайского автопрома боялся и в Россию его заводы не пускал, предпочитая немецкий, а теперь союзнику по борьбе с мировым гегемонистом и потенциальному кредитору не откажешь.

Министр сельского хозяйства гордится: рост сельхозпроизводства в этом году составил 5% – все благодаря импортозамещению и вовремя введенным контрсанкциям. А как же в 2011 году, задолго до импортозамещения и контрсанкций, было целых 23%? Да и вообще, по этой табличке хорошо видно, что от погоды урожай у нас зависит гораздо сильнее, чем от импортозамещения.

Министр сельского хозяйства портит шефу картину: импортазмещение идет – не французского нижегородским, а испанского турецким.

Флаги веют на Босфоре,

Пушки празднично гремят,

Небо ясно, блещет море,

И ликует Цареград.

А вот душистое фруктовое мыло собственной варки, кой-какие местные джинсы и соболя и даже Yotaphone, продвигаемый нынче в Дубае, появились тогда, когда в России возникли две вещи: платежеспособный, достаточно разнообразный и капризный спрос и кредиты на то, чтобы что-то купить, а если получится, то и произвести.

Лицо рубля

По части недорогой и дисциплинированной рабочей силы мы всегда будем проигрывать настоящему третьему миру. Уже и сам Китай проигрывает Камбодже и Индонезии. Уже примериваются к Африке – нельзя ли и там научить несложным операциям и простой трудовой дисциплине. При желании можно.

Похоже, что тягаться с бедными странами по части массового производства дешевых и простых вещей бесполезно. А собственное производство в развитых и умеренно развитых странах, к которым и мы относимся, начинается, когда простое уже есть, срам прикрыт, голова в тепле, а хочется разнообразного и интересного.

Конечно, дорогая валюта утяжеляет судьбу местного производителя, тем более экспортера. И страны-производители и экспортеры пристально следят, чтобы никто из конкурентов хитро не пригнулся со своей валютой процентов на 10–15, проскочив вперед. Но вот падение валюты на 10% в день и на 100% за несколько месяцев вряд ли чему-то такому способствует.

Целебный эффект имеет место при определенной и медицински точной дозе лекарства. А от передозировки какое здоровье, только подорвешь имеющееся. Странно, на новый 2014 год говорить, что девальвация три процента поможет производителям (тогда доллар подорожал с 33 до 34 рублей), а на новый, 2015 год уверять, что девальвация сто процентов – тоже поможет. Девальвация в сто процентов за пару недель означает, что утерян экономический контроль, а какое же лечение, если доктора все игнорируют.

Как понять, дешев стал рубль или в самый раз? При таком падении курса, как сейчас, даже без сокращения производства наш номинальный ВВП, хоть целиком, хоть на душу населения, упадет вслед за обменным курсом вдвое. И среди крупнейших экономик мира Россия окажется уже не в конце первой десятки, а в конце второй. Не то что из «восьмерки», а как бы из «двадцатки» не вылететь: вот и решится проблема австралийской дипломатии, звать или не звать.

По паритету покупательной способности сокращение, конечно, будет меньше, но оно все равно будет неприлично большим даже на фоне других нефтяных экономик, где курсы национальных валют тоже попадали вслед за нефтью, но попадали на 10–15%, а не на наши 100% – даже в какой-нибудь замордованной проблемами Нигерии.

Видно, что слишком дешев, потому что нынешнее положение дел находится в полном противоречии с целями собственного государства последних пятнадцати лет – превращением рубля в резервную валюту, хотя бы региональную, Москвы – в финансовый центр, жителей России – в европейцев по доходам, без виз выезжающими в Европу. Видно по тому, что ЦБ поднимает ставку до 11% и через несколько дней до 17%, а это означает, что никто не возьмет никакого кредита, а без этого не бывает никакого производства – хоть с дешевой валютой, хоть без. Видно по тому, что резкое обеднение госслужащих находится в полном противоречии с целью победы над коррупцией. И по тому, как Путин одновременно говорит, что падение рубля выгодно российской экономике, и требует найти и наказать международных спекулянтов, которые его валят. Видно, наконец, по тому, что внешний долг отдавался десять лет назад для того, чтобы кредитоваться на выгодных условиях и развивать производство, а мы кредитуемся на таких, как будто бы его не отдавали.

Это и есть главная проблема авторитарных режимов, что человек здесь мера всех вещей, и все знают имя этого человека. Даже экономика, даже национальная валюта у нас представлены в мире не сами собой, а персонифицированы в первом лице государства. И мировое капиталистическое хозяйство ему теперь не слишком доверяет. Больше не видит в нем диктатора-рыночника. Это и есть главная проблема авторитарных режимов: все зависит не от качества страны и потенциала ее экономики, а от репутации первого лица. В неостановимом падении рубля без очевидных, если иметь в виду глубину, экономических причин (зато с очевидными политическими) беспокоит не столько оно само – падение, сколько то, что Владимир Путин, застывший у черты между правой и левой диктатурой, между капиталистической и не пойми какой, может махнуть на этот непонятный враждебный капитализм рукой и черту перейти.

Пока-то он вроде за капитализм, но как-то ненадежно, не до конца убедительно, и это нам внутри видно, а снаружи уже и не разглядеть. И в конце концов, что он там под ним понимает, вдруг не то же, что остальные, как уже бывало. А если вообще передумает быть за.

Инвесторы и прочие капиталисты тоже чувствуют, что может махнуть и перейти, поэтому рубль и падает – быстрее, чем это можно было бы объяснить нефтью и даже Украиной.

Slon

Россия > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 17 декабря 2014 > № 2851532 Александр Баунов


Болгария. Греция > Транспорт > ved.gov.ru, 17 декабря 2014 > № 1259457

Ассоциации автомобильных перевозчиков стран Балканского региона (Болгария, Греция, Сербия, Македония, Румыния) учредили общую организацию «Балканский транспортный форум» для решения проблем отрасли в регионе. Данная организация будет уполномочена представлять ее участников во взаимоотношениях с национальными правительствами и международными организациями.

«Транспортен вестник»

Болгария. Греция > Транспорт > ved.gov.ru, 17 декабря 2014 > № 1259457


Израиль. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > ru.journal-neo.org, 16 декабря 2014 > № 1272468

Независимый британский исследователь Стив МакМиллан в своей новой статье рассказывает о том, что израильское руководство предложило представителям Евросоюза проложить новый газопровод из Израиля, который должен протянуться вдоль южных границ единой Европы.

Проект потребует многомиллиардных вложений со стороны европейских налогоплательщиков, однако министры энергетики Кипра и Греции единогласно поддержали данную инициативу. Автор подчёркивает, что проектная мощность новой трубы должна составить 8-12 миллиардов кубических метров в год, что является каплей в море от общего объема потребления газа в Европе.

Автор отмечает, что только в 2013 году Газпром поставил в Европейский союз 163 миллиарда кубических метров газа, сохранив свою позицию ведущего поставщика энергоносителей для Старого света. Сама же Европа, с легкой подачи Вашингтона, старается всячески избавиться от энергетической зависимости от России. Однако данная недружелюбность уже сыграла плохую шутку с западными политиками. Отмечая откровенно враждебное отношение со стороны Запада, российское руководство смогло подписать целый ряд важнейших энергетических соглашений меньше чем за год. Здесь стоит упомянуть и договор с Китаем о поставках российского газа, и успешные переговоры с Турцией по расширению каналов поставки российского газа и, наконец, недавние встречи в Индии, которые завершились целым рядом подписанных важных, стратегических документов.

Смещение России в сторону усиления сотрудничества по линии БРИКС существенно ослабило позиции США. К тому же, отмечает автор, в попытке отказаться от сотрудничества с Россией Евросоюз больше не сможет опираться на Турцию, которая взяла курс на сближения с Москвой, равно как и Иран, продолжающий наращивать влияние на Ближнем Востоке.

Израиль. Евросоюз. Россия > Нефть, газ, уголь > ru.journal-neo.org, 16 декабря 2014 > № 1272468


Евросоюз. США. Россия > Нефть, газ, уголь > ru.journal-neo.org, 16 декабря 2014 > № 1272461

Во время своего недавнего визита в Анкару президент В.В. Путин заявил 1 декабря о прекращении реализации проекта строительства газопровода «Южный поток» для южной части ЕС ввиду негативной позиции Болгарии и Брюсселя. Вместо этого им предложено проложить газопровод через территорию Турции до ее западных границ с ЕС, где можно создать своего рода «газовый хаб» для государств юго-восточной и южной Европы. Естественно, это вызвало нервную реакцию европейцев. Одно дело – блефовать под дудку США, а другое – лишиться возможности получать газ напрямую из России, минуя очередную непростую транзитную страну – Турцию – вместо ненадежной Украины. То есть речь идет о замене «шыла на мыло».

А то, что Анкара является не самым легким партнером Брюсселя, понятно и так: ведь ЕС упорно отказывает на протяжении десятилетий в членстве Турции в Евросоюзе. При этом активно задействуя ее в натовских планах в отношении Ирака и Сирии. И сразу же верховный комиссар Евросоюза по иностранным делам и политике безопасности Ф. Могерини прилетела на встречу с президентом Эрдоганом во главе представительной делегации, пытаясь убедить его отказаться от газового проекта, предложенного В.В. Путиным.

Но ведь сначала европейцы сами под давлением США и Брюсселя под различными предлогами своими же руками «похоронили» газопровод «Южный поток», выкрутив руки Болгарии. Москва только потратила время на разъяснения важности обеспечения безопасности энергопоставок путем их диверсификации с учетом украинского кризиса, тем более для депрессивного с точки зрения экономики европейского региона, где все без исключения страны борются за любые дополнительные источники доходов. Добились они лишь того, что Москва и Анкара решили совместно тянуть газовую трубу в Европу через турецкую, а не болгарскую территорию. Но, потерявшие связь с реальностью, еврочиновники потребовали от Москвы объяснений и стали доказывать, что в провале проекта «Южный поток» виноваты не они, а Кремль. Вот и отправились они выкручивать руки Анкаре. Чтобы и Турция забыла о бизнесе, ЕС решил применить свою главную козырную карту. Могерини пообещала Анкаре ускорить процесс вступления страны в Евросоюз.

А тем временем в Брюсселе 9 декабря состоялась министерская встреча по «Южному потоку» с участием Болгарии, Венгрии, Словении, Австрии, Хорватии, Италии, Греции и Румынии для принятия мер в связи с отказом России от реализации проекта. И им есть о чем волноваться. Техническая мощность газопровода – 63 миллиардов кубометров газа в год. Длина основной трубы около 540 км. Срок окупаемости инвестиций будет не более 15 лет, начиная от момента торговой эксплуатации газопровода на болгарской территории. И не нужны сложные и капризные страны-транзитеры в лице Украины или Турции.

Но, как оказалось, Евросоюз ищет замену газопроводу «Южный поток», от строительства которого ранее отказалась Россия, а не пытается вернуться к нему. Заседание инициировал зампредседателя Еврокомиссии по Энергетическому союзу Марош Шефчович. Причем во встрече не принимала участие Россия и Сербия, которая пока не входит в ЕС. Главы Минэнергетик Болгарии, Венгрии, Словении, Австрии, Хорватии, Италии, Греции и Румынии придумали три альтернативы «Южному потоку». В частности, страны Евросоюза планируют построить терминалы сжиженного газа, получать «голубое топливо» из Каспия по «Южному газовому коридору» и разрабатывать газовые месторождения на шельфе Черного и Средиземного морей. Кроме того, один из вариантов – создать «систему вертикальных газопроводов» между Юго-Восточной и Центральной Европой с возможностью двусторонней прокачки газа. Ранее стало известно, что страны ЕС, участвовавшие в проекте «Южный поток», не получат компенсаций.

Правда, как стало известно, Анкара тоже не проявила принципиальность. 10 декабря из Турции поступила информация, что там рассматривают основным проектом строительство газопровода из Каспийского региона, то есть из Азербайджана, возможно Туркменистана, видимо, на основе разработок проекта Южного транспортного коридора и «Набукко».

Это еще раз подтвердило то, что и раньше было известно: Турция – сложный партнер не только для ЕС, но и для России. Ведь эта страна – член НАТО. По Сирии и Ираку занимает позицию, близкую к американской, а вовсе не российской. Зачастую учитывает интересы Саудовской Аравии. Подвержена давлению Вашингтона. Готова пойти к тому, кто больше даст.

С самого начала, еще несколько месяцев назад, было ясно, что России надо идти другим путем по газу: не через Турцию, а через Иран, а также ускоренно создавая мощности по производству собственного СПГ с арктических месторождений и на Дальнем Востоке. И искать другие рынки сбыта вместо Европы, прежде всего Индию, Пакистан, страны ЮВА. А для этого нужно построить вместе с Ираном магистральный газопровод из ИРИ, закольцованный на газотранспортную сеть РФ, прежде всего от месторождения Южный Парс, наполнив его как иранским, так и российским газом, до Пакистана и Индии. Пока Москва думала, Тегеран заявил 9 декабря о намерении реализовать проект газопровода в Пакистан. А тут еще США усиливают давление на РФ и Иран, чтобы сорвать их сотрудничество в экономической сфере. Представитель госдепартамента США Дженнифер Псаки 2 декабря пригрозила России очередными санкциями из-за предполагаемого соглашения между Россией и Ираном «нефть в обмен на товары». Объем сделки – 20 млрд.долл. Иран сможет поставлять России около 500 тыс. баррелей нефти в сутки в течение двух-трех лет по цене немного ниже рыночной, а взамен получать различные товары гражданского назначения.

К сожалению, борясь против санкций, Москва почему-то не может проявить решительность в отношении Тегерана и пойти на «прорыв» в отношениях с ним. А без этого Россия будет и далее натыкаться на препоны в лице стран, которые подвержены американскому давлению. И промедление здесь опасно. В конечном счете, в Тегеране устанут ждать, когда Москва пожмет протянутую руку и сделает то, что давно пора сделать в отношении стратегического партнерства с ИРИ.

Кроме того, увлекшись газом, в России явно забыли, что на данном этапе опаснее другое энергетическое оружие – нефть. Даже последнее решение ОПЕК не натолкнуло на вполне очевидные выводы: США с опорой на Саудовскую Аравию при поддержке Кувейта путем резкого снижения нефтяных цен, которые 10 декабря упали до 65 долл. за баррель скоро упадут и до 40 долл. за баррель, как и в середине 80-х годов при Рейгане, просто «опустят» российскую экономику. И тогда Вашингтон, используя естественное недовольство населения РФ снижением уровня жизни, приступит к организации «цветных» выступлений и попытается создать в Москве и других крупных городах России «майданы а-ля Киев».

Украинский вариант, конечно, не пройдет, но может, пора все-таки не ограничиваться успокоительными выступлениями о том, что не надо опасаться падения цен на нефть и стоимости рубля, а ответить контрмерами при помощи тех, кто пока еще на одной стороне баррикад с РФ, включая Иран.

Петр Львов, доктор политических наук, специально для Интернет-журнала «Новое Восточное Обозрение»

Евросоюз. США. Россия > Нефть, газ, уголь > ru.journal-neo.org, 16 декабря 2014 > № 1272461


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter