Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В недавно опубликованном докладе подчеркивается глубина и широкий охват качественных преобразований, происходящих в масштабах всей Организации. В докладе Сети по оценке эффективности работы многосторонних организаций (МОПАН) отмечается, что ФАО были предприняты конкретные меры и продемонстрированы сильные лидерские качества по привитию культуры, ориентированной на результат, как на организационном, так и на страновом уровне.

ФАО находится в процессе глубоких и масштабных качественных преобразований, направленных на совершенствование систем и практик, которые представляли проблемы в прошлом, и, в частности, стремится стать более прозрачной организацией, ориентированной на результат, говорится в докладе.

Со времени проведения последней оценки в 2011 году ФАО более четко обозначила свою стратегическую направленность, сократив количество стратегических целей до пяти и более тесно привязав их к основному мандату Организации, говорится в докладе.

Пересмотренная Стратегическая рамочная программа ФАО отражает недавние усилия Организации по переориентации своей программы за счет более эффективного программирования и координации деятельности технических отделов.

Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва сказал: «С 2012 года ФАО прошла через важные структурные преобразования, и мы начинаем видеть результаты, но наша работа на этом не заканчивается. Настало время объединить все предыдущие усилия и внести необходимые коррективы, чтобы реализовать наш потенциал в полном объеме. Я уверен, что в ближайшие годы ФАО может - и будет - увеличивать вклад в обеспечение продовольственной безопасности, улучшение питания и содействие устойчивому развитию на национальном, региональном и глобальном уровне».

Отчетный период доклада 2014 года охватывает большую часть первого срока полномочий Грациану да Силвы, который заступил на пост Генерального директора ФАО в январе 2012 года. В отличие от доклада, выпущенного в 2011 году, согласно последнему обзору, 19 стран-доноров, входящих в МОПАН, оценили присутствие ФАО как «сильное и очень сильное» в более половине рассматриваемых регионов.

Согласно оценке МОПАН, ФАО является «организацией, которая может внести важный вклад в укрепление продовольственной безопасности и агропромышленного комплекса на глобальном, региональном и страновом уровнях».

Реформы затронули такие области как управление человеческими ресурсами, усиление руководства на местах, усиление децентрализации и интеграции развития и программирования чрезвычайных ситуаций.

В докладе также отмечается, что ФАО укрепила сотрудничество с другими учреждениями ООН и заинтересованными сторонами в целях более эффективного решения глобальных, региональных и страновых вопросов, в том числе в условиях чрезвычайных ситуаций.

Работа ФАО по усилению стратегической работы на уровне стран и децентрализации имеют основополагающее значение для повышения эффективности реализации ее программ, говорится в докладе МОПАН.

Укрепление партнерских связей

В докладе МОПАН отмечается эффективность ФАО в области построения политического диалога на глобальном и региональном уровнях и успехи Организации по внедрению инклюзивного подхода.

Согласно докладу, ФАО является «чемпионом» по развитию сотрудничества по линии Юг-Юг - взаимный обмен знаниями, опытом, передовыми практиками и другими ресурсами между странами глобального Юга.

С 2002 года МОПАН является сетью из 19 стран-доноров, созданной с целью проведения оценки организационной эффективности многосторонних организаций и измерения их гуманитарных результатов. Члены МОПАН: Австралия, Австрия, Бельгия, Канада, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия, Япония, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Республика Корея, Испания, Швеция, Швейцария, Соединенное Королевство и Соединенные Штаты Америки.

США: Ближневосточный хаос для решения своих проблем

Виктор Михин

В своём стремлении закрепить за собой роль мирового лидера, установить или упрочить свое господство, США продолжают сеять хаос на всей планете. Определяющим фактором в борьбе Вашингтона за геополитическое доминирование является большой внешний долг страны, выплатить который не представляется возможным. В сложившихся условиях единственным выходом для нынешней американской администрации становится вариант подавления мировой экономики Ближнего Востока с последующим захватом энергетических ресурсов и установлением полного контроля над ними.

В качестве предлога используется так называемая борьба с «Исламским государством». Одновременно нанося ракетно-бомбовые удары по позициям боевиков на территории Ирака и Сирии, США пытаются выдавить их в сторону Российской Федерации, в том числе и в Центрально-Азиатский регион с тем, чтобы быть полными хозяевами природных богатств арабских стран. В американской прессе появилось интересное интервью с бывшим сотрудником ЦРУ Грэмом Фуллером, являющимся одним из ведущих аналитиков по Ближнему Востоку. Называется оно «Соединенные Штаты создали ИГИЛ». Кстати, это одна из тысяч теорий заговоров, которые бытуют на Ближнем Востоке. Об этом в интервью американскому изданию «Jacobin» заявил Ноам Хомский, американский лингвист, политический публицист, философ и теоретик. «Но здесь совсем другой источник: прямо из самого центра американского истэблишмента. Он (Г. Фуллер – В.М.) поспешил отметить, что не хочет сказать, будто бы США решили дать жизнь ИГИЛ, а потом финансировали его. Его довод – и он кажется мне очень точным – состоит в том, что Соединенные Штаты создали фон и условия, в которых рос и развивался ИГИЛ. Отчасти это был такой стандартный заход с кувалдой: круши все, что тебе не по душе».

Как всегда Вашингтон для выполнения своих замыслов пытается привлечь своих сателлитов, готовых ради США на все жертвы и подвиги. И вот уже Италия готова возглавить коалицию европейских и североафриканских стран по борьбе с «Исламским государством Ирака и Леванта» в Ливии, а также направить в эту страну многочисленную военную миссию, о чем в интервью газете Messaggero сообщила министр обороны Роберта Пинотти. «Если в Афганистан мы направляли 5 тыс. военнослужащих, то в Ливии, которая гораздо ближе к нашим границам, миссия может быть очень внушительной с точки зрения численности», – сказала она.

Кстати, ливийский ИГИЛ – не что иное, как «Триполитанская провинция» группировки, получившая официальное признание в этом качестве от ее лидера Абу Бакра аль-Багдади. Наряду с ней ячейки ИГИЛ действуют в двух других исторических областях Ливии – Киренаике и Феццане. «Триполитанская провинция» считается самой опасной: именно она в январе напала на фешенебельный отель в Триполи, где останавливаются западные граждане. Тогда, как сообщалось, погибли восемь человек.

Наряду с Ливией в соседнем Египте действует признанная аль-Багдади ячейка – «Синайская провинция», или «Ансар Бейт аль-Макдис». Эта группировка постоянно совершает атаки против сил безопасности. Так, например, в самом конце января она взяла на себя ответственность за серию терактов, унесших жизни 24 военнослужащих, шести полицейских и 14 мирных жителей. Сообщается, что в Сирию уже ездили эмиссары «Синайской провинции» с целью получить финансовую помощь, оружие и советы военно-тактического плана от сирийской оппозиции. Видимо, и так понятно, что Вашингтон оказывает всевозможную помощь сирийской оппозиции, сеющей смерть и разрушение на сирийской земле.

Кстати, только что пришло известие, что Турция и США пришли к соглашению по программе военного обучения сирийской оппозиции, о чем заявил официальный представитель МИД Турции Танжу Бильгич. Как сообщает телеканал Эн-ти-ви, после начала реализации программы в марте этого года в Турцию прибудут 30 американских экспертов, которые будут обучать группы по 300 человек. Отбор кандидатов будет проводить специально создаваемая американо-турецкая комиссия. Обучение будет проводиться периодами по три месяца. Участие в программе также примут Катар и Саудовская Аравия. Они будут проводить подготовку в общей сложности 15 тысяч представителей оппозиции в год.

По данным телеканала, основная цель этой программы, называемой “обучи-обеспечь” – подготовка местных сил безопасности с тем, чтобы они могли активно сражаться против законно избранного президента Сирии Башара Асада. Одновременно это расценивается как шаг к созданию на севере Сирии «зоны безопасности», о необходимости которой говорит Анкара наряду с созданием так называемой бесполетной зоны. К чему это приводит – весь мир хорошо узнал на примере некогда независимой Ливии, где члены НАТО, развязав кровавую гражданскую войну, расчленили страну в ряд соперничающих друг с другом регионов.

Стратегия США по борьбе с боевиками «Исламского государства» не знает географических границ. Другие страны также следуют примеру Вашингтона и сражаются с экстремистами, где бы им не предоставлялась такая возможность. Египет нанёс авиаудары по позициям «Исламского государства» в Ливии после того, как боевики обезглавили 21 египтянина. Никто и слова не сказал, потому что сейчас Ливия не в состоянии с кем-либо воевать. В стране царит полнейший хаос после того, как её правительство было свергнуто при содействии США и их союзников. Сначала они очень этим гордились, а теперь просто махнули на Ливию рукой.

Иордания наносит удары по позициям ИГ в Сирии. Истребители ОАЭ, Бахрейна и Саудовской Аравии также участвуют в операции. Координаты атак чаще всего не разглашаются. 16 февраля Объединённые Арабские Эмираты заявили, что нанесли удары по подконтрольным ИГ нефтеперерабатывающим заводам, но не уточнили, где именно они расположены. США приветствуют бомбардировки позиций боевиков в Сирии со стороны своих союзников, но критикуют нанесение сирийскими правительственными войсками ударов по собственной территории, хотя те тоже борются с «Исламским государством».

«Довольно странно, что государство, в котором действуют боевики, не может наносить удары по их позициям на своей собственной территории, а другие страны могут это делать беспрепятственно. Это, конечно, интересная позиция… и лицемерная. США призывали к свержению Б.Асада. Я думаю, сейчас, учитывая произошедшее в Ливии, у них появляются некоторые сомнения», – рассказал эксперт в области обороны Айван Иланд.

Союзники США в Персидском заливе, которые наносят авиаудары по сирийской территории, преследуют свои интересы в этом регионе — и в Сирии особенно. До недавнего времени было неясно, чего они хотят больше: уничтожить «Исламское государство» или свергнуть президента Б. Асада. Сейчас, когда у борьбы с ИГ уже нет границ, и все что-то бомбят, основываясь на непонятных разведданных, возникает вопрос: не могут ли некоторые страны воспользоваться неразберихой для достижения собственных целей, не имеющих никакого отношения к борьбе с боевиками «Исламского государства»?

Бесперспективность борьбы на Ближнем Востоке, где Вашингтон причисляет к террористам любого, кто носит оружие, а это является традицией в этом регионе, понимают уже многие. Представитель государственного департамента США Мэри Харф заявила, что Соединенные Штаты Америки не смогут одержать победу над террористической группировкой «Исламское государство», перебив ее боевиков. Она выразила уверенность, что ключи к победе лежат в другой сфере. «Мы убиваем многих террористов, и их потери будут расти. То же делают и египтяне с иорданцами, сражающиеся вместе с нами. Но мы не можем победить в этой войне, убив всех врагов. К победе не прийти по трупам», – сказала она. По мнению М. Харф, США должны оказать помощь в решении давних проблем, которые и стали причиной роста террористической активности.

К сожалению, это только глас вопиющего в арабской пустыне или дешевая демагогия поскольку на деле нынешняя американская администрация, во главе которой стоит Нобелевский лауреат мира, продолжают делать ставку на силу, заставляя и своих союзников использовать только вооруженные силы. Вполне понятно, что не разрешив коренные проблемы народов Ближнего Востока, от которых они страдают уже около века после окончания Первой мировой войны, когда на их землю пришли колониальные державы Великобритания и Франция, а потом попав под экономический гнет Соединенных Штатов, нельзя заставить арабов согласиться на новое рабство. Они отвечают в той форме, в которую их поставил Запад: отвечать силой на силу. А поскольку США имеют колоссальное преимущество в силе и военных технологиях, то следовательно, борьба и хаос в угоду Запада будет продолжаться в очень богатом минеральными ресурсами регионе еще долго.

Астронавты НАСА на МКС сообщили об утечке воды из системы охлаждения скафандра в ходе шестичасовых работ в открытом космосе, сообщает агентство Ассошиейтед пресс.

Ранее НАСА отложило начало работ в открытом в космосе из-за необходимости дополнительной проверки безопасности скафандров. Неполадки в работе системы охлаждения скафандров были выявлены в ходе регулярных проверок членами экипажа в декабре и январе.

По сообщению агентства, после завершения работ и возвращения на станцию астронавт НАСА Терри Вертс сообщил о том, что в его шлем попало небольшое количество воды. По предварительной информации, жидкость попала в шлем в результате утечки из системы охлаждения скафандра. НАСА пока не прокомментировало инцидент.

Серьезные опасения относительно надежности американских скафандров возникли после того, как в июле 2013 года во время выхода в открытый космос итальянского астронавта Луки Пармитано в его шлем также начала поступать вода.

На прошлой неделе американские астронавты НАСА начали серию из трех выходов в открытый космос. Первый выход состоялся в субботу. В среду на протяжении 6,5 часа астронавты МКС Барри Уилмор и Терри Вертс работали в открытом космосе, осуществляя очередной этап подготовки МКС к будущим стыковкам.

Итальянские врачи из туринского Центра ортопедии и травматологии провели первую в мире операцию по имплантации человеку половины тазовых костей и части бедра, сделанных из титана, сообщили в среду местные СМИ.

Пациентом туринских врачей стал 18-летний молодой человек, страдающий от остеогенной саркомы — злокачественного образования, клетки которого происходят из костной ткани и продуцируют эту ткань. К моменту операции юноша перенес 16 сеансов химиотерапии, и его случай был признан неоперабельным.

Титановый протез был специально сконструирован для итальянца в США. Во время операции у пациента были удалены пораженные кости таза и бедра и заменены на титано-танталовые элементы.

Операция продолжалась около 12 часов, и спустя сутки после ее окончания врачи оценили ее как успешную.

Наталия Шмакова.

Неосторожное выражение, которое папа римский Франциск употребил в личном электронном письме своему аргентинскому другу, неожиданно спровоцировало дипломатический скандал.

В послании Густаво Вере, возглавляющему аргентинскую организацию "Alameda", которая активно занимается противодействием наркомании, понтифик написал: "У нас еще есть время, чтобы предотвратить мексиканизацию (Аргентины)".

После обнародования этого письма, мексиканский министр иностранных дел Хосе Антонио Мид выразил серьезную озабоченность в связи с тем, что с легкой руки папы Франциска Мексика отныне будет ассоциироваться с разгулом наркомафии.

В ответ на протест МИД Святой престол распространил в среду специальную ноту, в которой указывается, что "Папа не имел абсолютно никакого намерения оскорбить чувства мексиканского народа, который он очень любит, или подвергнуть сомнению усилия мексиканского правительства по борьбе с наркотрафиком".

В сообщении отмечается также, что электронное письмо понтифика имело "сугубо приватный и неформальный характер", а само слово "мексиканизация" первым употребил Вера. Понтифик таким образом хотел лишь подчеркнуть остроту проблемы борьбы с наркоманией в Мексике и других странах Латинской Америки, подчеркнул Ватикан.

Сергей Старцев

В Западную Африку приходит новый способ копчения рыбы

В прибрежных деревнях Кот-д'Ивуара внедряется новая технология сушки рыбы от Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО ООН). Нововведение позволяет повысить качество, безопасность и выход продукции.

Копченая рыба является важным источником пищи и дохода для многих прибрежных общин на африканском континенте. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН), в Кот-д'Ивуаре 20-30% морских и пресноводных уловов употребляют в копченом виде. Местные жители предпочитают копченую рыбу за ее вкус, питательную ценность, конкурентные цены по сравнению с другими источниками белка - молоком, мясом, яйцами, и длительный срок хранения, который составляет от 3 до 6 месяцев. Однако печи, широко используемые для приготовления этого популярного продукта, неудобны и вредны в использовании.

«Традиционные методы копчения часто связаны с массовым сжиганием древесины, что приводит к различным проблемам. Например, в атмосферу выбрасывается огромное количество CO2, и, следовательно, печи производят больше парниковых газов, чем они должны. Кроме того, в результате традиционного копчения выделяются загрязняющие вещества, известные как полициклические ароматические углеводороды (ПАУ), которые являются канцерогенными и опасными для дыхательной системы человека», - рассказал эксперт в области рыбного хозяйства ФАО Иветт Дией Уади.

Кроме того, в процессе традиционного копчения на конечный продукт попадает огромное количество смолистых частиц. Они влияют на вкус и качество рыбы, затрудняя ее продажу.

Как сообщили Fishnews в службе новостей ФАО, для помощи местным производителям рыбы была разработана технология FTT, совмещающая печь и механическую сушилку. Также устройство может использоваться как место для хранения продукции. FTT сокращает выброс канцерогенных веществ во время копчения, требует меньше топлива и позволяет приготовить в пять раз больше рыбы, чем в традиционных печах.

FTT работает не только на древесине и угле, но и на растительных материалах - скорлупе кокосовых орехов, шелухе кукурузы или проса. Местные обработчики рыбы отмечают, что с введением новой технологии изменились их санитарно-гигиенические условия труда – выделяется меньше гари и дыма, процесс копчения больше не представляет угрозы наших глаз и дыхательных путей.

FTT стала популярной и в других африканских странах - Сенегале, Танзании, Гане.

Чехия могла бы подать в суд на ЕС в случае вынуждения принять беженцев согласно разработанной Еврокомиссией системы квот, заявил евродепутат от Партии свободных граждан Петр Мах, которого цитирует пражское интернет-издание Novinky.

Еврокомиссия намерена в предстоящую среду рассмотреть вопрос о распределении среди стран-членов ЕС 40 тысяч беженцев из Азии и

Африки, которые в настоящее время находятся в Италии и Греции. Двумя неделями ранее ЕК уже приняла подобное решение по 20 тысячам беженцев из стран третьего мира.

Для того чтобы снизить давление на южноевропейские государства, в которые, в основном, прибывает поток мигрантов, ЕК подготовила проект системы квот, согласно которому беженцы будут равномерно размещены во всех 28 государствах — членах ЕС. Предполагается, что для одобрения подобного решения достаточно будет согласия квалифицированного большинства государств ЕС, которые представляли бы не менее 65% граждан Евросоюза.

"Если Совет Европы одобрит подобное решение, правительство Чехии должно будет опротестовать его в Европейском судном дворе в Люксембурге", — заявил евродепутат Петр Мах.

При этом Мах руководствовался, по его собственным словам, договором о функционировании Евросоюза, в котором говорится, что если одно или более государств-членов ЕС окажутся в чрезвычайной ситуации в связи с наплывом беженцев из третьих стран, Совет Европы может по предложению ЕК принять в пользу данных государств временные меры. По мнению евродепутата, речь в данном случае идет об обещании финансовой помощи странам, испытывающим наплыв беженцев.

"Однако ни о каких обязательных квотах для остальных государств ЕС там не говорится ни слова", — подчеркнул Петр Мах.

Ранее президент Чехии Милош Земан отрицательно отреагировал на намерения руководства Евросоюза ввести квоты по приему нелегальных мигрантов. По его словам, беженцам надо оказывать помощь "там, где они постоянно проживают, а не зазывать их в чужие края, не привозить в чуждую им среду". Своего президента в этом вопросе поддержали премьер Богуслав Соботка и глава МИД Лубомир Заоралек.

С введением системы квот на прием беженцев выразили несогласие также ведущие представители Великобритании, Франции, Испании, Польши, Словакии, Венгрии, Эстонии и ряда других стран — членов Евросоюза.

Александр Куранов.

Итоги референдума об однополых браках в Ирландии, где более 60% голосов набрали сторонники этой идеи, являются еще одним шагом к разрушению традиционной семьи, заявил в воскресенье председатель Христианско-демократического движения, второй по популярности политической партии в Словакии, Ян Фигель.

В Ирландии в минувшую пятницу на конституционном референдуме за легализацию однополых браков проголосовало 62,1% населения, 37% были против. Ранее в странах ЕС подобные решения принимались на уровне национальных парламентов.

"Результаты референдума в Ирландии являются очередным шагом к разрушению традиционной семьи под ширмой современных прав человека", — приводит слова Фигеля, который в 2004-2009 годах занимал пост еврокомиссара по вопросам образования и культуры, братиславское интернет-издание Teraz.

По словам политика, супружество во всей истории развития цивилизации воспринималось исключительно как отношения мужчины и женщины. "К счастью, семейное право входит в национальную компетенцию каждого из государств-членов ЕС, поэтому решения Ирландии или других стран не имеют правового влияния на Словакию", — добавил он.

В феврале этого года в Словакии состоялся общенациональный референдум о семье, который из-за низкой явки населения был признан недействительным. Однако, согласно предшествующим ему опросам, большая часть взрослого населения республики была согласна с определением семьи как "союза между одним мужчиной и одной женщиной".

Накануне словацкого референдума к своей пастве в этой стране дважды обратился папа римский Франциск I, пожелав местным верующим "продолжать усилия по защите семьи как животворной ячейки общества".

В свою очередь, зампредседателя массового словацкого движения "Союз за семью" Анна Верешова заявила в воскресенье, что она положительно восприняла возможность ирландцев решать подобные проблемы с помощью референдума, однако "крайне огорчена агрессивностью и манипулированием общественным мнением со стороны многих ирландских политиков и СМИ, которые сопровождали предшествующую референдуму агитационную кампанию".

Александр Куранов.

Глава комитета по международным делам Совфеда Константин Косачев считает, что успех российской певицы Полины Гагариной на конкурсе "Евровидение" — это показатель отношения европейцев к России.

Финал конкурса "Евровидение-2015" прошел вечером в субботу в Вене. Первое место занял швед Монс Сельмерлёв (365 баллов), на втором месте Гагарина (303 балла), а на третьем — группа Il Volo из Италии (292 балла).

"Успех Полины Гагариной — самый убедительный ответ на все вопросы про "изоляцию" России, про отношение к нам Европы в целом и отдельных стран в частности… Голосовали простые люди, и они выражали свое отношение не только к певице, но и к стране, которую она представляла", — написал Косачев в Facebook.

Среди стран, поставивших России самые высокие баллы (10 и 12), оказались Германия, Бельгия, Испания, Франция, Италия, Португалия, Эстония.

На "Евровидении" Гагарина представляла песню A Million Voices. Как ранее сообщал Первый канал, композиция — "детище интернациональной команды авторов (Габриэль Аларес, Иоаким Бьернберг, Катрина Нурберген, Леонид Гуткин, Владимир Матецкий)".

Во исполнение положений принятого Роскосмосом Имплементационного Плана в отношении Международной Хартии по космосу и крупным катастрофам (Хартия), в период с 16 по 23 февраля 2015 года специалисты Оператора космических средств ДЗЗ Роскосмоса − Научного центра оперативного мониторинга Земли (НЦ ОМЗ) ОАО «Российские космические системы» исполняли обязанности оперативных дежурных (ОД) по чрезвычайным ситуациям, осуществляющих постоянное круглосуточное дежурство в период нахождения Роскосмоса на дежурстве в Хартии.

Сотрудники созданного на базе НЦ ОМЗ Центра Роскосмоса по взаимодействию с Хартией и МЧС России приступили к дежурству в соответствии с утвержденным Исполнительным секретариатом и Правлением Хартии графиком, предусматривающем дежурство Роскосмоса в Хартии на регулярной основе в режиме ротации один раз в 2-3 месяца.

Обязанности оперативных дежурных по чрезвычайным ситуациям включают прием и обработку запросов правомочных пользователей Хартии на предоставление космических данных ДЗЗ из космоса, на основе которых остальные участники Хартии затем предоставляют правомочным пользователям данные ДЗЗ со своих космических систем в интересах решения задач, связанных с мониторингом природных или техногенных катастроф. Деятельность оперативных дежурных регламентируется принятыми в Хартии различными инструкциями, регламентами и иными правовыми документами.

Перед заступлением на дежурство сотрудники Центра Роскосмоса по взаимодействию с Хартией и МЧС России заранее прошли соответствующую теоретическую и практическую подготовку на базе Европейского Космического Агентства (Фраскати, Италия, 2014 г.), неоднократно участвовали в проводимых Хартией в последнее время учебных семинарах, телеконференциях, тренингах, учебных активациях (задействованиях) и иных практических мероприятиях.

16 февраля в 15:00 МСК (12:00 UTC) специалисты Центра Роскосмоса по взаимодействию с Хартией и МЧС России приступили к несению круглосуточного дежурства в Хартии. В этот период они приняли два запроса от австралийского правомочного пользователя – Агентства геолого-геофизических исследований Австралийского федерального правительства (анг. Geoscience Australia) на активацию Хартии в связи с двумя циклонами на северном и восточном побережье Австралии, ставшими причиной крупномасштабных наводнений. Российские специалисты обработали запросы и организовали предоставление участниками Хартии данных ДЗЗ пострадавшей стороне. Кроме того, были предоставлены оперативные данные ДЗЗ с российских космических систем, подготовлены к передаче архивные данные, запланированы еще несколько сеансов съемки пострадавшей территории Австралии российскими космическими аппаратами и иных участников Хартии.

Geoscience Australia уже начало получать первые космические снимки и информационные картографические продукты, подготовленные на их основе участниками Хартии.

Дежурство Роскосмоса завершилось в 15:00 МСК (12:00 UTC) 23 февраля 2015 года. Следующим на дежурство по Хартии заступило французское космическое агентство – Национальный центр космических исследований (фр. Centre National d'Études Spatiales, CNES).

В целом, первое дежурство Роскосмоса в Хартии с момента присоединения к ней, прошло успешно. Все должностные обязанности были выполнены специалистами Центра Роскосмоса по взаимодействию с Хартией и МЧС России в установленные временные нормативы в штатном режиме, без замечаний. Проделанная работа получила положительные признательные отзывы со стороны других участников Хартии и ее руководящих органов.

Накопленный специалистами Роскосмоса практический опыт взаимодействия с международными космическими агентствами и организациями позволяет повысить статус Роскосмоса, как представителя крупнейшей космической державы и надежного и квалифицированного поставщика космических данных в интересах мониторинга природных и техногенных катастроф.

Пресс-служба Роскосмоса

Куда движется тепличный бизнес?

Созданная около полутора лет назад компания "Био Груп" специализируется на выращивании тепличных овощей и ягод, в частности - помидоров и клубники. Учитывая непростую ситуацию в этой сельхозотрасли, когда из-за подорожания цен на энергоносители многие малые и средние тепличные хозяйства стали нерентабельными и вынуждены были закрыться, открытие нового тепличного хозяйства площадью в 1,5 га можно назвать действительно смелым шагом.

На приобретение тепличных конструкций, строительство и внедрение самого современного европейского оборудования и новейших технологий учредители вложили около 2 млн евро. Более того, как выяснилось в дальнейшем из беседы с финансовым директором компании Робертом Галстяном, владельцы "Био груп" намерены не останавливаться на этом и расширить хозяйство. По словам Галстяна, "Био Груп" была учреждена в мае 2013 года, и в рамках инвестиционной программы правительства РА была освобождена на три года от уплаты НДС, поскольку на приобретение конструкций, оборудования и технологий было вложено более 300 млн драмов. Строительство теплицы было начато осенью 2013 года на арендованной территории в селе Дзорахпюр Котайкского марза и завершено в феврале следующего года.

- Можно предположить, что вашим европейским партнером стала голландская компания...

- Вы правы. Голландия - передовая в сфере агробизнеса страна, поэтому не случайно, что в качестве партнера мы выбрали голландскую компанию "Ammerlaan Constructions" - ведущего производителя тепличных конструкций и оборудования. Возведение теплицы и административного здания осуществляла местная строительная организация, но специалисты из Голландии плотно работали с ними, часто приезжали в Армению и контролировали ход работ. Но не потому, что они не доверяли нашим строителям. Дело в том, что многие материалы и конструкции были применены в Армении впервые. Достаточно сказать, что возведенные на бетонном основании стены теплицы выполнены из композитного материала - карбона. Теплица оборудована системами обогрева, вентиляции, капельного орошения. Все данные контролируются единым компьютерным центром. Системы также снабжены вспомогательными ресурсами. Например, если по какой-то причине будет отключена подача газа, специальная программа обеспечит автоматическое подключение альтернативного обогрева - электрогенератора, работающего на дизельном топливе.

- В каталоге выставки "Армпродэкспо", в которой осенью прошлого года вы принимали участие, в аннотации о вашей компании отмечается правильная маркетинговая политика, профессиональные менеджмент и подход к делу. Что конкретно подразумевается под этими определениями?

- В бизнесе существуют формальные и неформальные законы и нормы, которых должен придерживаться уважающий себя предприниматель. Мы стараемся уважительно относиться к партнерам - и местным, и зарубежным, высоко ценим профессионализм наших сотрудников и организуем работы так, чтобы им было комфортно проявлять свои лучшие качества. Что касается менеджмента... В нашей работе мы стараемся сохранить богатые традиции армянской земледельческой культуры, но вместе с тем внедрять передовой зарубежный опыт и современные технологии. То есть создать некий синтез наших традиций и европейских методов ведения хозяйства. Это достаточно сложный процесс, поскольку порой приходится преодолевать менталитет, ломать старые стереотипы. Мы благодарны партнерам - специалистам из голландской консалтинговой компании, которые периодически приезжают к нам, знакомятся с нашей работой, помогают практическими советами.

- Сколько человек трудится в компании?

- Всего 25, включая административных работников, агрономов, сотрудников отдела реализации и рабочих.

- Вы выращиваете помидоры и клубнику. Какие площади в теплице отведены под эти культуры, какие современные методы и технологии применяете?

- Думаю, что на эти вопросы лучше ответит главный агроном компании, биотехнолог Тигран Куликян.

- Из общей площади в 1,5 га один гектар отведен под помидоры, а полгектара - для помидорной рассады, - рассказывает Тигран. - Там же, в рассаднике, небольшой участок отведен под клубничные кусты. Что касается методики выращивания, то сначала помидорные семена мы помещаем в специальные маленькие емкости из торфа, укрываем их полиэтиленом, поливаем. Дней через пять семена прорастают, а еще через пару недель, когда формируется корневая система, мы пересаживаем их в питомник для рассады. Выращиваем рассаду методом гидропоники, на перлитовом субстрате. По прошествии месяца, когда рассада подрастает до 30-35 см, перемещаем ее в теплицу.

Теплица оснащена всем необходимым оборудованием. Есть даже своя мини-метеостанция, контролирующая температуру, влажность, направление ветра и другие параметры. Работы в теплице также предельно механизированы. Во время обработки растений и сбора урожая на помощь работникам приходят специальные передвижные лифты, с помощью которых они ездят вдоль грядок и в случае необходимости поднимаются на нужную высоту. Это довольно дорогие машины, каждая из которых стоит более 20 тыс. евро. Их в нашем распоряжении целых пять.

Выращиваем мы несколько сортов помидоров, в том числе крупные голландские, растущие на длинных стеблях, достигающих 10-15 м, а также мини-помидоры, такие как итальянские черри, сан-марсано, гродена, эмбреро и другие. Опыление растений происходит естественным путем - "помогают" нам в этом специально привезенные из Голландии пчелы. Должен отметить, что продукция наша экологически чистая, поскольку при ее выращивании используем лишь биоудобрения и биоподкормку. Применение ядохимикатов, красителей и других вредных веществ исключено.

- В строительство и оборудование теплицы вложены достаточно крупные средства. Насколько рентабельным будет хозяйство? - обращаюсь я к Роберту Галстяну.

- Уместный вопрос. Во-первых, для снижения процентных расходов мы ведем переговоры с банками относительно рефинансирования взятого кредита под более приемлемый процент, а именно порядка 8%. С другой стороны, должен подчеркнуть, что первый год работы был для нас в некотором смысле экспериментальным: мы опробовали различные сорта растений, были случаи, когда пришлось выкорчевать целые ряды плохо зарекомендовавших себя сортов. Но главным был для нас вопрос: сумеет ли наша компания как новый хозяйствующий субъект достичь успехов в первый урожайный сезон? Не менее важным было утвердиться, занять свою нишу на достаточно конкурентном отечественном рынке, обрести своего клиента. С удовольствием могу констатировать, что первый экзамен мы сдали успешно.

В настоящее время сотрудничаем с рядом крупных супермаркетов в столице и других городах страны, а также со многими небольшими торговыми организациями. Недавно заключили соглашение о поставках продукции с открывающимся в столице французским супермаркетом "Карфур". Должен отметить, что наша продукция стала узнаваемым брендом. Более того, согласно нашим маркетинговым исследованиям, многие покупатели, заходя в супермаркеты, спрашивают у продавцов именно нашу продукцию. Этому также способствует тот факт, что мы пакуем продукты в специальные одноразовые картонные коробки с собственной маркировкой и логотипом. Хочу подчеркнуть, что мы первые в стране стали использовать подобную упаковку. Помимо эстетичности, такая разовая упаковка исключает заражение растений различными вредоносными бактериями, что возможно при многократном использовании деревянной и другой тары. И хотя ее использование существенно влияет на себестоимость продукции, но не на ее цену, мы сознательно идем на такие расходы, будучи уверенными, что впоследствии они окупятся. Ведь "своя" упаковка и логотип - это не просто реклама, но и создание имиджа бренда.

- Куда еще, кроме Армении, поставляете свою продукцию?

- В Российскую Федерацию. Войти и тем более утвердиться на российском рынке - дело нешуточное. В этом большую роль сыграли личность и связи владельца и учредителя компании "Био Груп" Гургена Торгомяна, не один год проработавшего в этой стране. Сегодня в России у нас есть надежный партнер, который занимается продвижением нашей продукции на местном рынке. Кстати, продукцию мы отправляли в Россию воздушным транспортом. Дело в том, что в первый год объемы были не столь велики, чтобы можно было обеспечить загрузку 20-тонной автофуры. Вот когда войдем в нормальный цикл работы, тогда и можно будет использовать более дешевый наземный транспорт.

- На какие объемы урожая можно рассчитывать, применяя передовую голландскую технологию?

- В сельском хозяйстве планировать точные объемы - дело неблагодарное. Многое зависит от различных объективных и субъективных факторов. Тем не менее, отвечу: мы рассчитываем собирать в год примерно 400 тонн помидоров. Кстати, расчеты мы производим не с общей площади, ведь гектар используется не полностью на сто процентов. Дело в том, что мы организуем работу таким образом, чтобы она обеспечивала получение урожая круглый год. Например, засеивается участок площадью в 500 кв. метров, через определенное время засеивается другой, и так на всей площади теплицы. И когда первый участок уже дает урожай, на втором растения только подходят к стадии вегетации. Такой метод позволяет собирать не разовый урожай и иметь продукцию в течение всего года.

- А как насчет клубники?

- Ее мы посадили лишь в октябре прошлого года. Сейчас у нас в питомнике есть около 8500 кустов клубничной рассады. Учитывая, что в течение вегетационного периода с одного куста можно собрать 2,5-3 кг ягод, то можно рассчитывать на урожай максимум до трех тонн.

- Как отразится на вас повышение цены на газ?

- Повышение цены на газ, конечно, не могло не отразиться на нашей работе. Я бы не сказал, что для нас оно стало смертельным ударом. В отличие от большинства малых и средних хозяйств, работающих по старинке, наличие в нашей теплице современного оборудования и энергосберегающих технологий, позволяющих получать большие урожаи при сравнительно меньших энергозатратах, помогло пережить повышение цены на газ. Тем не менее этот фактор повлиял на наши первоначальные расчеты. Когда составляя многолетний бизнес-план, рассчитываешь на одну цену, а через год стоимость газа повышается в полтора раза, это путает твои расчеты. То же можно сказать о недавно введенном 3,5%-ом налогообложении сельхозотрасли. Для хозяйствующих субъектов также очень важно, чтобы банковская система страны была гибкой, чтобы можно было получать более приемлемые кредиты, важны также четкость и определенность налоговой системы.

- Некоторые специалисты полагают, что укрупнение тепличных хозяйств, будучи само по себе фактором положительным, поскольку предполагает применение современного оборудования и технологий, может способствовать вытеснению с рынка менее рентабельных малых и средних теплиц. Поэтому, по мнению этих специалистов, должно быть четкое "разделение труда": крупные должны работать в основном на внешние рынки, оставив обеспечение внутреннего спроса малым и средним хозяйствам. Вы согласны с этим?

- Согласен, но с некоторыми оговорками. Не думаю, что стоит изначально ставить крупные хозяйства в некие ограничительные рамки. Уверен, что крупные хозяйства в любом случае будут стремиться выходить на внешние рынки, в итоге перестав быть конкурентами для малых и средних теплиц.

- Расскажите о ближайших планах. Намерены ли расширять хозяйство, выходить на новые рынки?

- Да, мы планируем расширяться. Уже разработан и представлен на рассмотрение в Министерство сельского хозяйства бизнес-проект по строительству 10 га теплиц. Мы надеемся на государственную помощь и субсидированные кредиты для этого проекта. Что касается других рынков сбыта нашей продукции, то недавно были проведены переговоры о поставках клубники в Дубай.

Словом, работы, как видите, непочатый край. И мы уверены, что наша компания имеет будущее. У нас собралась хорошая команда профессионалов, отлично знающих свое дело, поэтому, повторяю, в будущее мы смотрим с оптимизмом.

Вахтанговский театр ведет переговоры о гастролях в Италии, Греции и Германии, где может быть показан спектакль "Евгений Онегин", сообщил директор театра Кирилл Крок; он отметил также, что на недавних гастролях в Лондоне "вахтанговцы" не ощутили предвзятого отношения, несмотря на сложную политическую обстановку.

Премьера "Евгения Онегина" на родной вахтанговской сцене состоялась в феврале 2013 года и имела большой успех у зрителя, удостоилась высокой оценки критиков. Она была отмечена рядом престижных наград, в том числе главной театральной премией России "Золотая Маска". В спектакле заняты артисты Вахтанговского театра, в том числе Сергей Маковецкий, Алексей Гуськов, Владимир Симонов, Людмила Максакова, Юлия Борисова, Ирина Купченко, Евгения Крегжде, Ольга Лерман, Виктор Добронравов.

"Сейчас мы ведем активную переписку по поводу возможности показа спектакля "Евгений Онегин" в Италии, Греции и Германии", — сказал Крок в интервью, которое выйдет в "Российской газете" в среду.

Только что завершились гастроли "вахтанговцев" в Лондоне. Крок отметил, что, несмотря на непростую политическую обстановку, Вахтанговский театр не ощутил предвзятого отношения.

"Потому что искусство призвано не ставить барьеры, а разрушать их, снимать конфликтные ситуации, делать людей добрее и пытаться менять этот мир в лучшую сторону. Никаких санкций или же какого-то предвзятого отношения к русскому театру, к нам, к актерам, к сотрудникам театра мы не заметили. Более того: отношение наших английских партнеров было очень доверительное и теплое. И мы чувствовали поддержку нашего продюсера и организатора гастролей Оксаны Немчук, которая является гражданкой Украины", — пояснил директор театра. Он подчеркнул, что никаких проблем не возникало.

Крок заявил, что "вахтанговцы" вернулись с гордостью: "Мы победили, как сказал Римас Туминас (худрук театра — прим. ред.). Мы победили ситуацию, мы доказали, что есть искусство, которое не подвержено ни политике, ни геополитике, ни каким-то другим разногласиям. Было до слез приятно смотреть, как англичане, которые вообще-то сдержаны на эмоции, стоя аплодировали русским артистам и кричали браво".

Он отметил, что это редкий случай, когда газета Guardian за четыре дня два раза помещала материал двух разных театральных критиков о спектакле "Евгений Онегин". "И это в разгар, когда по телевизору, по английским каналам непрерывно дается информация о том, что идет война на Украине, которую якобы развязала Россия. Гастроли стали реальным примером сотрудничества людей: наш продюсер, гражданка Украины Оксана Немчук, и русский театр в Лондоне произвели сенсацию", — добавил Крок.

Кроме того, высоко оценили "Евгения Онегина" не только зрители, но и театральные критики. Крок рассказал, что в Лондоне принято, что на каждой премьере каждый театральный критик выставляет "звездность" — от одной до пяти звезд. Так, по словам директора театра, Times поставила "вахтанговцам" четыре звезды, Daily Telegraph — пять звезд, Guardian — одна статья пять звезд, вторая — три звезды, газета "Сцена Англии" — четыре звезды.

Член профобъединения производителей кафельной и керамической плитки Моджтаба Ширали на совещании «Ситуация в области производства кафельной и керамической плитки и место Ирана на мировом рынке» отметил, что в настоящее время Иран занимает четвертое место в мире по производству и пятое место по экспорту кафельной и керамической плитки. По его словам, благодаря освоению современных технологий иранские производители выпускают продукцию, которая успешно конкурирует с зарубежными аналогами.

М.Ширали сообщил, что на данный момент в Иране насчитывается около 130 предприятий, специализирующихся в области производства кафельной и керамической плитки, и при общей производственной мощности в 700 млн. кв. м они ежегодно выпускают около 450 млн. кв. м названной продукции. При этом доходы Ирана от экспорта плитки составляют примерно 500 млн. долларов в год, и основные поставки иранской продукции осуществляются более чем в 15 стран, в том числе в Италию, Испанию, Россию, Ирак, Турцию и Китай.

По словам М.Ширали, к числу главных проблем производителей кафельной и керамической плитки относятся отсутствие инфраструктуры, необходимой для транспортировки экспортной продукции, и недостаточное внимание художественному оформлению плитки.

Далее М.Ширали, являющийся также генеральным директором компании «Ападана Серам» (Apadana Ceram), сообщил, что возглавляемая им компания входит в первую десятку мировых производителей кафельной и керамической плитки. На ее предприятиях занято около 2 тыс. специалистов, и она способна производить до 30 млн. кв. м плитки. Предприятия компании «Ападана Серам» занимают общую площадь в 126 га. Компания играет важную роль в отрасли и способна обеспечивать существенную часть потребностей мирового рынка в кафельной и керамической плитке.

Дворец под стать замкам Луары продается всего за $3,5 млн

У выгодного предложения есть и недостаток: любителям французской роскоши придется привыкнуть к жизни в английской глубинке – в самом сердце Уилтшира.

Нынешние владельцы Дэвид и Мэри Томас приобрели типично английский особняк из XVII века в 1997 году. За пять лет они превратили Mere Down House в современный дворец. Площадь здания возросла до 370 кв.м., у него появилась средневековая французская башня, а стены лоджии украсили фрески в итальянском стиле, сообщает портал Daily Mail.

Поклонники французской архитектуры и средиземноморского стиля оборудовали крытую лоджию для трапез на открытом воздухе, откуда открывается вид на псевдо-древнеримскую дорогу, утопающую в лаванде. Рядом с открытым бассейном есть дворик с мозаичным фонтаном, а стены расписаны фресками в классическом стиле. Любители путешествий уделили внимание деталям и органично соединили британскую классику, средиземноморский стиль и комфорт XXI века в одном комплексе.

Семейная пара решила продать свой дом-фантазию, поскольку дети выросли, а содержание и уход за имением в два гектара требует много сил и средств.

По словам Чарли Эванса, совладельца агентства Strutt and Parker в Солсбери, "это один из самых красивых домов, появившихся на рынке в последнее время, поскольку владельцы не жалели сил и средств, чтобы воплотить свою мечту о Франции и Тоскане в сердце Южной Англии".

Появление уникальных предложений на рынке жилья Британии связано с новым трендом в сфере недвижимости: пока цены на столичное жилье стагнируют, в провинции наблюдается рост в среднем на 2%.

Путешественники проголосовали за лучшие пляжи мира

В список райских уголков вошли не только экзотические побережья Бразилии, Кубы, Филиппин и Австралии, но и классика европейского туризма: Италия, Испания и Греция.

Туристический портал TripAdvisor обнародовал список самых чудесных пляжей планеты. Согласно мнению многочисленных рецензентов, первое место досталось побережью Бразилии.

Залив Баия де Санчо (Baia do Sancho), расположенный на живописном острове Фернанду-де-Норонья, у берегов Форталезы, был признан самым красивым пляжем мира. По словам одного из посетителей, «райский пейзаж кажется миражом». Второе место занял представитель Карибского бассейна – залив Грейс-Бей, на острове Провиденсьялес, в заморской территории Великобритании Теркс и Кайкос, о существовании которого недавно узнали туристы и инвесторы. Замыкает тройку итальянский представитель: Пляж кроликов (Rabbit Beach) на острове Лампедуза.

Песчаные пляжи Кубы, Пуэрто-Рико и Австралии заняли места в первой десятке. Европейские направления также солидно котируются: Балеарские острова замыкают первую пятерку, а греческий остров Элафониси к юго-западу от Крита оказался на десятом месте.

Лучшие пляжи в мире в 2015 году:

1. Baia do Sancho, Фернанду-ди-Норонья, Бразилия

2. Залив Грейс-Бей, Провиденсиалес, Теркс и Кайкос

3. Пляж кроликов (Rabbit Beach), Лампедуза, Италия

4. Playa Paraiso Beach, Ларго-дель-Сур, Куба

5. Playa de Ses Illetes, Форментера, Балеарские острова, Испания

6. Ансе Лацио, Остров Праслен, Сейшельские острова

7. Белый пляж, Боракай, Провинция Аклан, Филиппины

8. Пляж Фламенко (Playa Flamenco), Кулебра, Пуэрто-Рико

9. Уайтхэвен-Бич, Остров Уитсандей, Острова Уитсанди, Австралия

10. Пляж Элафониси, Элафонисси, Греция

11. Camp's Bay Beach, Кэмпс-Бэй, Южная Африка

12. Radhanagar Beach, Остров Хавелок, Андаманские и Никобарские острова, Индия

13. Woolacombe Beach, Вулакомб, Великобритания

14. Siesta Beach, Сиеста-Ки, Флорида, США

15. West Bay Beach, Уэст-Бей, Гондурас

16. Cayo de Agua, Национальный парк Лос-Рокес, Венесуэла

17. Playa Manuel Antonio, Национальный парк Мануэль Антонио, Коста-Рика

18. Пляж Най Харн, Раваи, Таиланд

19. Sharm El Luli, Марса-Алам, Египет

20. Iztuzu Beach, Дальян, Турция

21. Playa Paraiso, Тулум, Мексика

22. Diani Beach, Диани-Бич, Кения

23. Eagle Beach, Палм-/Игл-Бич, Аруба

24. Ngapali Beach, Нгапали, Мьянма

25. Maunganui Beach, Моунг-Монгануи, Новая Зеландия

Бразилия. Куба. Весь мир > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 24 февраля 2015 > № 1301999

Главный архитектор города Москвы Сергей Кузнецов вошел в число победителей престижного Международного конкурса архитектурного рисунка «Аrchitecture in Perspective» (AIP 30), который ежегодно проводит Американское общество архитектурных графиков (The American Society of Architectural Illustrators).

Работа Сергея Кузнецова «Венеция. Сан-Марко и дворец Дожей» (2013) получила премию Award of Excellence в номинации «Рисунок с натуры», сообщается на сайте Архсовета Москвы. Она будет представлена в экспозиции выставки архитектурного рисунка, которая откроется в Торонто (Канада), а затем отправится в путешествие по миру.

Американское общество архитектурных графиков проводит конкурс «АrchitectureinPerspective» с 1986 года. Цель этого проекта - показать роль рисунка в профессии архитектора, продемонстрировать архитектурный рисунок во всем его многообразии.

Это один из самых масштабных проектов в своей области. В состязании принимают участие работы, выполненные от руки и созданные с помощью цифровых медиа.

В этом году The American Society of Architectural Illustrators проходит в 30-й раз. По результатам юбилейного конкурса 14 октября 2015 года в Торонто откроется конференция и пройдет торжественное награждение лауреатов.

США. Канада. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 24 февраля 2015 > № 1301990 Сергей Кузнецов

Ученые Сколковского института науки и технологий («Сколтех») создали прототип первого в России композитного принтера. Об этом говорится в пресс-релизе организации, полученном «Лентой.ру».

«Наше ноу-хау — это экструдер собственной разработки и изготовления, а также специальная подготовка материалов. Устройство позиционирования — заимствованное, это простой 3D-принтер, который можно купить как российского производства, так и зарубежного. Сейчас у нас итальянская платформа стоимостью 500 евро, параллельно мы работаем над своей платформой. Но платформа — это не ключевой момент технологии», — пояснил «Ленте.ру» степень локализации устройства директор центра Сколтеха по перспективным конструкциям Зафер Гюрдал.

Согласно сообщению, принтер способен печатать изделия из композиционного материала (в частности углепластика), превосходящего по своим механическим характеристикам мировые аналоги. Прочность первых созданных образцов составила более 400 мегапаскалей, тогда как у конкурирующей американской компании MarkForged этот показатель вдвое ниже. Отмечается, что прочность конструкционных алюминиевых сплавов составляет 200-300 мегапаскалей.

Технологию создания планируется запатентовать. Сейчас создаваемые детали могут применяться для беспилотников, квадрокоптеров, роботов, а также для печати протезов. В будущем за счет замены связующих материалов возможно будет создание элементов конструкции для аэрокосмической отрасли. В течение двух лет планируется создание конструкций для Объединенной ракетно-космической корпорации, являющейся партнером проекта.

Гюрдал затруднился дать оценку себестоимости 3D-принтера, так как он создается в рамках большого государственного проекта («Разработка интегрированной системы компьютерного проектирования и инжиниринга для аддитивного производства легких и надежных композитных конструкций ключевых высокотехнологичных отраслей промышленности», входящего в федеральную целевую программу «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы»). По нему планируется создать оборудование для изготовления трехметровых конструкций. Розничную стоимость текущего принтера для печати небольших изделий в случае доведения его до стадии продаж Гюрдал оценил в 100-150 тысяч рублей без учета фирменных расходных материалов.

Сколковский институт науки и технологий (Сколтех) — негосударственное научно-образовательное учреждение. Созданный в 2011 году при участии Массачусетского технологического института (МТИ).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 23 февраля 2015 > № 1337073

Рим и Берн в понедельник подписали соглашение об обмене фискальной информацией, свои подписи под документом поставили министр экономики и финансов Италии Пьер Карло Падоан и министр финансов Швейцарии Эвелин Видмер-Шлумпф.

"С заключением этого документа мы делаем очень важный шаг вперед в отношении наших двух стран", — сказал Падоан, комментируя подписание соглашения, добавив, что это путь в направлении ликвидации "налоговых убежищ".

Как отмечают в этой связи итальянские СМИ, с подписанием этого соглашения наступил конец банковской тайне, которая позволяла многим итальянским гражданам уклоняться от уплаты налогов на территории родной страны.

По оценкам министерства экономики Италии, уклонение от уплаты налогов ежегодно обходится казне примерно в 91 миллиард евро.

Премьер-министр страны Маттео Ренци приветствовал подписание документа со Швейцарией, отметив в своем микроблоге в Twitter, что благодаря этому в страну вернутся "миллиарды евро".

Наталия Шмакова.

Денис Мантуров провел встречу с министром обороны Италии Робертой Пинотти.

На проходящей с 22 по 26 февраля 2015 года в Абу-Даби (ОАЭ) Международной оборонной выставке IDEX 2015 состоялась встреча министра промышленности и торговли Дениса Мантурова с министром обороны Италии Робертой Пинотти. В ходе встречи стороны обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в военно-промышленной сфере.

«Говорили о том, что нужно налаживать кооперационное сотрудничество. Италия и Россия – давние партнеры и заинтересованы в продолжении сотрудничества в комплексе военной индустрии, – заявил после встречи глава Минпромторга. – Мы рассчитываем, что временная пауза в нашей совместной работе достаточно быстро будет нивелирована и мы вернемся к активной фазе сотрудничества по всем направлениям».

Денис Мантуров принял участие в открытии выставки IDEX 2015 в ОАЭ.

Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров принял участие в открытии 12-й Международной оборонной выставки IDEX 2015. Министр находится с рабочим визитом в столице ОАЭ Абу-Даби, где возглавляет российскую делегацию.

В первый день поездки глава Минпромторга провел переговоры с делегацией Италии. Накануне министр также встретился с заместителем Верховного главнокомандующего Вооруженных сил ОАЭ и Наследным принцем эмирата Абу-Даби шейхом Мухаммедом бен Заедом аль-Нахайяном.

Денис Мантуров планирует ознакомиться с российской экспозицией, на которой будет представлено более 700 образцов новейшей военной техники и вооружений. Среди новинок продукции отечественного ОПК на стендах IDEX 2015 будут продемонстрированы самоходный противотанковый ракетный комплекс «Хризантема-С», образец новейшего российского танка Т-90МС, полноразмерный макет 57-миллиметровой автоматической артиллерийской установки АУ-220М на колесном шасси 8х8, спроектированном эмиратской стороной, и ряд других вооружений.

В рамках визита запланированы встречи главы Минпромторга с высшим руководством ОАЭ, а также с главами Объединенной военно-промышленной компании ОАЭ и инвестиционного фонда «Мубадала» Хомейдом аль-Шеммари и Халдуном Халифой аль-Мубараком.

Во второй день визита Денис Мантуров проведет переговоры с министром иностранных дел ОАЭ, сопредседателем межправительственной Российско-Эмиратской комиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству шейхом Абдаллой бен Заедом аль-Нахайяном, в ходе которых стороны обсудят актуальные вопросы развития торгово-экономических отношений между Россией и ОАЭ.

Кроме этого, министр даст интервью представителям зарубежных и российских СМИ.

Справка:

В 12-й Международной оборонной выставке IDEX 2015 принимают участие свыше 1000 компаний из 60 государств, зарегистрированных в списке организаторов. Национальные павильоны представят Россия, ОАЭ, США, Великобритания, Германия, Франция, Китай, Италия, ЮАР, Швейцария, Канада, Австрия, Болгария, Финляндия, Испания, Швеция, Бельгия. По приглашению организаторов IDEX 2015 выставку планирует посетить свыше 80 официальных делегаций из 70 государств.

Премьер-министр Италии Маттео Ренци в начале марта приедет с визитом в Россию, где намерен встретиться с президентом РФ Владимиром Путиным.

"Моя поездка к (Владимиру) Путину запланирована на начало марта", — сказал Ренци в воскресенье в эфире государственного телеканала Rai 3.

По словам главы итальянского правительства, во время своей встречи с президентом России он намерен обсудить ситуацию в Ливии и на Украине.

Власти Украины начали в апреле прошлого года в Донбассе силовую операцию против недовольных госпереворотом жителей региона. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали почти 5,7 тысячи мирных жителей. Проблема урегулирования украинского кризиса обсуждается на переговорах в различных форматах, в частности в ходе встреч контактной группы в Минске при посредничестве РФ и ОБСЕ.

Наталия Шмакова.

Eni продала 20% South Stream Transport «Газпрому» за €54 млн

Итальянская энергетическая компания Eni продала «Газпрому» 20% акций South Stream Transport за $61,30 млн. Об этом пишет сайт Вести Экономики, ссылаясь на компанию.

«Eni осуществила опцион на продажу своей доли, в результате чего компания восстановит капитал, который был инвестирован в проект, определяемый в соответствии с существующими соглашениями», — поясняется в документе.

В декабре 2014 году «Газпром» заключил соглашения с Eni, Wintershall и EDF о приобретении у них 50% акций South Stream Transport B.

За 2014 г Eni суммарно выручила 3,684 млрд евро от продажи своих активов, из которых 2,94 млрд долл США за продажу доли в СеверЭнергии.

South Stream Transport создавалась как совместная проектная компания по сооружению морского участка газопровода Южный поток, который хотели проложить по дну Черного моря.

Владимир Путин 1 декабря сообщил, что Россия отказывается от Южного потока, а 18 февраля признал, что «возврата к реализации проекта Южный поток в прежнем виде быть не может». «Все, проект закрыт», — сказал глава компании журналистам, комментируя российско-турецкие переговоры на высшем уровне. Добыча нефти и газа увеличилась на 4,5% и составила 1,648 млн баррелей нефтяного эквивалента.

Казахстанские компании подверглись атаке опасного кибершпиона

Специалисты “Лаборатории Касперского” обнаружили в Казахстане несколько жертв самого сильного в мире кибершпиона. На протяжении многих лет эксперты компании изучали более 60 различных операций кибершпионажа по всему миру. Однако то, что удалось обнаружить совсем недавно, превосходит по своим масштабам, инструментам и эффективности все известные на сегодня вредоносные атаки. Кибергруппа, получившая название Equation Group, ведет деятельность на протяжении почти двадцати лет, и ее действия затронули тысячи, а возможно, и десятки тысяч пользователей в более чем 30 странах мира. Наибольшее количество жертв Equation Group было зафиксировано в России и Иране. Хотя в Казахстане невысокий уровень заражения данной атакой, жертвы были обнаружены среди компаний, работающих в секторе энергетики и инфраструктуры и среди не установленных специалистами компаний.

Цели злоумышленников вполне традиционны - это правительства и дипломатические структуры, военные ведомства, финансовые институты, предприятия телекоммуникационной, аэрокосмической, энергетической, ядерной, нефтегазовой и транспортной отраслей, компании, занимающиеся разработкой криптографических и нанотехнологий, а также СМИ, исламские активисты и ученые. Инфраструктура Equation Group включает более 300 доменов и 100 контрольно-командных серверов, расположенных в разных странах, в частности, в США, Великобритании, Италии, Германии, Нидерландах, Панаме, Коста-Рике, Малайзии, Колумбии и Чехии. В настоящее время “Лаборатория Касперского” контролирует около 20 серверов группы.

В арсенале Equation Group имеется множество зловредов, и некоторые из них крайне новаторские. К примеру, специалисты “Лаборатории Касперского” впервые в своей практике обнаружили модули, которые позволяют перепрограммировать операционную систему жестких дисков 12 основных производителей. Таким образом, злоумышленники добиваются двух целей: во-первых, однажды попав в ОС жесткого диска, зловред остается там навсегда - его невозможно ни обнаружить, ни избавиться от него, он не может быть удален даже в случае форматирования диска. Во-вторых, у атакующих есть возможность создать себе “тихую гавань” в виде секретного хранилища, где может безопасно собираться вся необходимая информация.

Кроме того, Equation Group использует червя Fanny, который позволяет получать данные с компьютера, даже если он отключен от Глобальной сети. Для этого через уже зараженный компьютер атакующие “поселяют” червя в USB-флешке, и этот зловред в свою очередь создает на съемном носителе скрытый сектор, в который собирает всю информацию об архитектуре изолированной сети. В момент попадания на компьютер, подключенный к Интернету, червь с USB передает все данные на сервер Equation Group. Атакующие также могут добавить необходимые команды в тот же скрытый сектор на флешке, и впоследствии при попадании на изолированную машину червь выполнит эти команды.

Кроме того, “Лаборатория Касперского” установила, что Equation Group взаимодействовала с другими кибергруппировками, в частности с организаторами нашумевших кампаний Stuxnet и Flame. Например, в 2008 году червь Fanny применял те эксплойты, которые появились в Stuxnet только в июне 2009-го и марте 2010-го, при этом один из этих эксплойтов являлся модулем Flame. Как выяснили эксперты “Лаборатории Касперского”, на начальной стадии заражения Equation Group может использовать до 10 эксплойтов, однако на практике редко применяется больше трех. Пробуя по очереди три разных эксплойта, группировка пытается проникнуть в систему, но если все три попытки не увенчиваются успехом, атакующие отступают. Анна Шатерникова

Хусисты в Йемене взяли власть в свои руки

Виктор Титов

Хусисты уверенно продолжают укреплять свои позиции в Йемене. 6 февраля они приняли Конституционную декларацию, которая политически закрепляет установленную ими власть военным путем. По мнению западных стран и членов ССАГПЗ, этим шагом хусисты прервали политический диалог с другими политическими партиями, который должен был вот-вот завершиться. Видимо, все это было запланировано давно, но повстанцы просто ждали удобного момента. Ведущие политические организации Йемена – ВНК и движение «ИСЛАХ» – отвергли Декларацию, но выразили готовность продолжить контакты по достижению национального согласия. Однако хусисты готовы вести диалог только на ее основе.

В этих условиях Запад использовал ООН и ее представителя Дж. Беномара для давления на хусистов, который обвинил последних в срыве переговорного процесса путем принятия Конституционной декларации, роспуска парламента и установления внешнего контроля над госучреждениями. Однако в ответ лидер повстанцев А. Хуси выступил с открытым посланием, в котором призвал иностранные государства «руководствоваться интересами Йемена и приветствовать Декларацию» как «исторический и единственно правильный шаг». При этом он пригрозил ряду стран «утратой» отношений с ЙР.

В подтверждение своих слов он приступил к реальным делам. 7 февраля Революционный совет хусистов принял декрет о создании Высшего комитета безопасности во главе с бывшим министром обороны М. Субейхи. В его состав вошли военные, а также министр внутренних дел. Вторым декретом оба ушедших в отставку министра назначены и.о. руководителей в тех же министерствах. Тем самым встал вопрос о признании новых властей, тем более что хусисты пообещали создать президентский совет и правительство.

10 февраля прозвучало новое заявление А. Хуси, в котором он подверг резким нападкам действия «внешних и внутренних сил», недовольных провозглашением Конституционной декларации. По его словам, эти «силы» стремятся развалить йеменскую экономику. Он также раскритиковал ряд иностранных посольств, которые распространяют призывы к иностранным дипломатам покинуть Сану, хотя обстановка в столице в плане безопасности существенно улучшилась. Он явно имел в виду американцев, англичан и саудовцев. После этого без официального уведомления 11 февраля в Сане прекратили работу посольства США, Великобритании, Франции, Германии, Нидерландов, Испании, Италии, а также Саудовской Аравии, Кувейта и ОАЭ. Тем самым Запад и страны ССАГПЗ взяли откровенный курс на политическую и экономическую изоляцию Йемена с конечной целью радикального подрыва ведущей роли хусистов в Сане. Однако такая политика почти сразу же вызвала обратный эффект, приведя к ужесточению позиции хусистов и существенной деградации обстановки.

Вслед за этим закрыть свои дипмиссии решили Турция и Япония. Запад и ССАГПЗ в один голос стали твердить, что их вера в успех переговоров под эгидой спецсоветника генсекретаря ООН Дж. Беномары между йеменскими политическими силами по достижению национального примирения полностью утрачена. Хотя переговоры все-таки возобновились вне формата Конституционной декларации. Более того, став единственными «правителями» Саны, хусисты уверенно контролируют ситуацию с безопасностью в йеменской столице. Таким образом, страны Запада и ССАГПЗ приняли решение разорвать связи с хусистами и приступить к реализации линии по подрыву стабильности Йемена, созданию в стране проблем и ее внешней изоляции.

Совершенно очевидно, что за всем этим стоит Вашингтон, который фактически отдал приказ своим западным и аравийским союзникам последовать за ним. И те молча выполнили указание, как делают это на Украине. Не исключено, что американцы пошли на закрытие своего посольства под давлением республиканского большинства в Конгрессе, где крайне опасаются повторения ливийского инцидента с убийством посла США со всеми вытекающими последствиями для имиджа Вашингтона, который никак не сможет адекватно отреагировать на такие вещи. Развалив Ливию, США потеряли возможность воздействовать на ситуацию там. Так и в Йемене – организовав «цветную революцию», Вашингтон просто потерял там свое влияние.

Многие называют нынешнюю ситуацию в ЙР вакуумом власти, хотя это далеко не так. Хусисты уверенно контролируют центральные и северные провинции страны. Только южане пока не подчиняются их указаниям, но при этом не лезут и на конфликт. Не исключено, что хусисты путем контактов с ними и методом ползучего захвата власти смогут подчинить своему контролю всю территорию страны. Тем более, что за ними стоит такая мощная страна как Иран. Да и страны ССАГПЗ, прежде всего Саудовская Аравия, как ближайшие соседи ЙР, никак не могут повлиять на ситуацию. Если они попытаются вмешаться, то вполне вероятно, что отряды хусистов и их сторонников из числа шиитов в сопредельных провинциях КСА просто перейдут границу. А Эр-Рияду это совсем не нужно, учитывая, что там недавно умер король, а новый фактически реализует сценарий госпереворота, устраняя ключевые фигуры из окружения прежнего монарха. Судя по всему, понадобится где-то 2-3 месяца, чтобы понять, куда пойдет ситуация в Йемене, и смогут ли хусисты одержать полную победу. Сейчас, по крайней мере, они на коне и уверенно идут вперед. И не исключено, что они скоро создадут президентский совет и новое правительство. А США потерпят очередное поражение в регионе.

Актриса и режиссер Рената Литвинова уверена, что фильм "Левиафан" российского режиссера Андрея Звягинцева получит премию "Оскар" в номинации "лучший фильм на иностранном языке".

Лауреат Каннского фестиваля "Левиафан" собрал внушительный "букет" наград европейских кинофестивалей, в частности, Гран-при 58-го Лондонского кинофестиваля, Гран-при фестиваля в Мюнхене, главный приз кинофестиваля в сербском Паличе, премию "Золотой глобус". "Левиафан" выдвинут на премию "Оскар" в номинации "лучший фильм на иностранном языке". Церемония вручения "Оскара" состоится 22 февраля.

"Я бесконечно рада, что картина "Левиафан" наверняка получит "Оскар", и я буду очень горда, потому что это гордость за человека, который работает на этой территории и снимает кино на русском языке. А я считаю, что мой патриотизм — что я работаю и снимаю картины на русском языке. По-другому я не могу никак выразить свою любовь к родине", — сказала Литвинова в ходе своей лекции в посольстве Италии в Москве в пятницу.

Она отметила, что участие в западных фестивалях почти невозможно без участия западного продюсера. "Вот как сделать, чтобы твое кино было доступно в каком-то международном плане? С одной стороны, ты можешь снимать холодное европейское выверенное кино, и оно будет понятно на кинофестивалях", — пояснила режиссер.

"Собственно, почему была какая-то драма, что Звягинцев понятен Западу, и у него есть западный продюсер, который его очень лоббирует… А вот тот же Балабанов, который на самом деле был первый, который действительно является гением, в связи с некоторыми такими моментами, когда он очень авторский, когда он очень говорит на своем языке, не подделываясь… Он говорил как бы своим языком, и это не было так понятно именно западному кинематографу", — добавила Литвинова.

Недавно поступивший в продажу кроссовер SsangYong Tivoli становится бестселлером в своем классе

SsangYong Tivoli назван в честь итальянского Тиволи (итал. Tivoli) — города в итальянской области Лацио (провинция Рим), на реке Анио, в 24 км к северо-востоку от Рима. Новый автомобиль обладает великолепным дизайном, разумной практичностью, удобством и готов привлекать клиентов, заинтересованных в приобретении стильного и функционального автомобиля.

Кроссовер SsangYong Tivoli станет серьезным конкурентом для европейских моделей как Nissan Juke, Ford EcoSport, Renault Captur, Hyundai ix25, Opel Mokka и Peugeot 2008.

Кроме объявления имени автомобиля, SsangYong также выпустила три фото спортивного на вид кроссовера, который, вероятно, будет длиной 4195 мм, как и концепт XIV. Новый кроссовер будет предлагаться покупателями с как минимум двумя двигателями на выбор: бензиновым и дизельным объёмом 1,6 литра, с приводом на передние или на все колёса.

Планируемый старт продаж SsangYong Tivoli в Европе начнется в мае этого года. В паре с мотором работает 6-ступенчатая механическая или автоматическая коробка передач. За первый месяц продаж компания приняла более 8 000 заказов, что заставило пересмотреть годовой план, который теперь составляет около 40 000 экземпляров.

Денис Мантуров совершит рабочий визит в ОАЭ на IDEX-2015.

Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров прибудет с рабочим визитом в столицу ОАЭ Абу-Даби, где 22 февраля 2015 года возглавит российскую делегацию на открытии 12-й Международной оборонной выставки IDEX-2015.

В первый день поездки Денис Мантуров планирует ознакомиться с российской экспозицией, на которой будет представлено более 700 образцов новейшей военной техники и вооружений. Среди новинок продукции отечественного ОПК на стендах IDEX-2015 будут продемонстрированы самоходный противотанковый ракетный комплекс «Хризантема-С», образец новейшего российского танка Т-90МС, полноразмерный макет 57-миллиметровой автоматической артиллерийской установки АУ-220М на колесном шасси 8х8, спроектированном эмиратской стороной, и ряд других вооружений.

В рамках визита запланированы встречи главы Минпромторга с высшим руководством ОАЭ, а также с главами Объединенной военно-промышленной компании ОАЭ и инвестиционного фонда «Мубадала» Хомейдом аль-Шеммари и Халдуном Халифой аль-Мубараком.

Во второй день визита Денис Мантуров проведет переговоры с министром иностранных дел ОАЭ, сопредседателем межправительственной Российско-Эмиратской комиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству шейхом Абдаллой бен Заедом аль-Нахайяном, в ходе которых стороны обсудят актуальные вопросы развития торгово-экономических отношений между Россией и ОАЭ.

Кроме этого, министр даст интервью представителям зарубежных и российских СМИ.

Справка:

В 12-й Международной оборонной выставке IDEX – 2015 принимают участие свыше 1000 компаний из 60 государств, зарегистрированных в списке организаторов. Национальные павильоны представят Россия, ОАЭ, США, Великобритания, Германия, Франция, Китай, Италия, ЮАР, Швейцария, Канада, Австрия, Болгария, Финляндия, Испания, Швеция, Бельгия. По приглашению организаторов IDEX – 2015 выставку планирует посетить свыше 80 официальных делегаций из 70 государств.

Европейская кампания киви завершается успешно

Несмотря на более крупный урожай и последствия российского эмбарго, продажи европейских киви идут хорошо, а рыночная конъюнктура сильна, как никогда.

В опубликованном итальянским маркетинговым агентством Centro Servizi Ortofrutticoli (CSO) релизе сообщается, что в Евросоюзе производство достигло 646 тысяч тонн, обеспечив 6% годовой рост.

В организации заявили, что объемы продаж соответствовали уровню предыдущих лет, и отметили, что греческие экспортеры смогли найти рынки сбыта для своих фруктов. Запасы страны почти исчерпаны, осталась не реализованной лишь треть плодов.

Еще одним положительным моментом для производителей ЕС, по мнению CSO, стало то, что ведущие страны Южного полушария, специализирующиеся на выращивании киви, (Чили и Новая Зеландия) не ожидали таких объемов и реализовали не весь свой потенциал.

Также представители CSO рассказали, что чилийская промышленность еще не оправилась от заморозков 2013 года, и, скорее всего, соберет лишь 170 тысяч тонн, а не обычные для страны 200 тысяч тонн. В Новой Зеландии плантации все еще восстанавливаются после вспышки заболевания лозы киви Psa.

В заключение в CSO добавили, что европейские маркетологи, специализирующиеся на киви, ожидают успешного завершения кампании 2014-15, учитывая ограниченные возможности продукции Северного полушария, хорошее качество плодов и относительно небольшие объемы киви из Южного полушария.

Специалисты компании Toscotec завершили работы по модернизации бумагоделательной машины №5 на комбинате Ecofibras Aranguren в испанском Арангурене, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Ecofibras Aranguren входит в состав CEL group и специализируется на производстве санитарно-гигиенической бумаги. Реконструкция бумагоделательной машины №5 проводилась в рамках реализации нового плана развития, направленного на увеличение производственных мощностей и улучшение качества выпускаемой продукции.

В период 2012-2016 гг общая сумма инвестиций в биоэнергетические проекты в Швеции оценивается в 27 млрд шведских крон ($3,24 млрд), об этом сообщает национальный портал Bioenergy.

Котлы и турбины будут импортированы из пяти ведущих стран-производителей – Финляндии, Австрии, Дании, Германии и Италии. Поставку систем очистки промышленных отходов и другое оборудование обеспечат шведские производители.

Бороться с истреблением акул поможет программное обеспечение

Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций (ФАО ООН) разработала цифровую технологию для быстрой идентификации видов рыб. Ожидается, что новая программа позволит защитить редких акул, находящихся под угрозой исчезновения.

Реализация проекта началась в 2013 г., после того как пять видов акул добавили в список СИТЕС (Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры, находящимися под угрозой уничтожения). Программное обеспечение было разработано ФАО в сотрудничестве с Университетом Виго в Испании. Финансовую поддержку предоставили СИТЕС и правительство Японии.

Система iSharkFin предоставляет информацию инспекторам портов и рынков, таможенным агентам и торговцам рыбой, которые не проходили формального обучения в области таксономии. Сначала загружается фотография, затем пользователь выбирает несколько ключевых точек на плавниках акулы и определяет некоторые другие характеристики рыбы. Программа сравнивает информацию с банком данных и определяет вид акулы. Процесс занимает около пяти минут. Сейчас разрабатывается приложение для планшетов и смартфонов.

Как сообщили Fishnews в службе новостей ФАО, в настоящий момент iSharkFin может определить 35 видов акул по спинным плавникам и 7 видов – по грудным. Этот список будет расширяться, но, поскольку некоторые виды становятся все более редкими, потребуется время, чтобы собрать наиболее полные данные.

Оценки количества убитых акул сильно разнятся. В одном исследовании говорилось, что в год истребляют более 73 млн. – свыше 6% от общего количества эти рыб. Цифра в четыре раза превышает оценку ФАО, сделанную на основании официальной статистики. Несоответствие часто объясняют практикой обрезания плавников и выбрасывания акулы обратно в море. Многие страны объявили такие действия рыбаков незаконными и настаивают на доставки всей туши на берег.

Глава команды по разработке программного обеспечения в отделе рыболовства и аквакультуры ФАО Моника Бароне отметила, что использование iSharkFin позволит восполнить пробелы в статистике. По фотографиям плавников можно сделать выводы о предполагаемом объеме и весе животного и в дальнейшем вычислить совокупный вылов акул.

Италия. Весь мир > Рыба > fishnews.ru, 20 февраля 2015 > № 1299433

Участники концессии Мелейя (Западная пустыня, Египет) объявили об открытии нового месторождения Мелейя-Уэст. По информации в корпоративной газете «ЛУКОЙЛ Оверсиза» (оператор международных upstream проектов НК ЛУКОЙЛ), одного из участников проекта, разведочная скважина, пробуренная на глубину 4175 м, дала стартовый дебит высококачественной нефти в объеме 2100 баррелей в сутки. В настоящее время заканчивается оценка запасов и начинается разработка месторождения, на котором к концу текущего года планируется добывать 8 тыс. баррелей нефти в сутки.

Мелейя является один из первых зарубежных добывающих проектов ЛУКОЙЛа. Компания вошла в концессию в 1995 году, срок действия контракта — до 2024 года. В настоящее время доли в концессии распределяются следующим образом: итальянская Eni — 76%, ЛУКОЙЛ — 24%.

Импортозамещение без самоизоляции

Владимир Евтушенков

Как извлечь пользу из кризиса

В.П. Евтушенков – к. э. н., председатель комитета Торгово-промышленной палаты РФ по научно-техническим инновациям и высоким технологиям.

Резюме Пренебрегая инновационными возможностями, наши предприятия заметно отстали. И дело не в отсутствии технологий и оборудования. Хуже, что отставание законсервировало организационные структуры управления.

Несколько лет назад российскую экономическую политику ориентировали на модернизацию и инновационное развитие. Несмотря на все трудности, этот курс удалось не только удержать, но даже усилить некоторые его особенно важные направления – прежде всего в оборонно-промышленном комплексе.

Не хочется думать, что некоторым партнерам-конкурентам на мировом рынке это обстоятельство пришлось не по нраву. Но именно так выглядят попытки изолировать российскую экономику от общих каналов международной кооперации и взаимовыгодной торговли с помощью так называемых санкций. Теперь инициаторы этого выпада подсчитывают убытки. А мы стали действовать по старой русской пословице: не было бы счастья, да несчастье помогло.

Не допустить управленческого отставания

Мобилизация внутренних ресурсов и использование их для того, чтобы нейтрализовать угрозы нашим планам по выпуску современной конкурентоспособной продукции, позволили расширить поле возможностей нашей науки и производства. Лозунг импортозамещения охватил практически все отрасли. Однако его нельзя трактовать как призыв к простому воспроизводству всей совокупности продуктов, которые раньше закупали на мировом рынке. Наши производители товаров и услуг обращались к мировому рынку не только потому, что отстали от других стран в организации выпуска инновационной продукции, но и потому, что многие импортные товары, пользующиеся спросом, обходятся потребителям заметно дешевле и обеспечиваются доступным и эффективным сервисом.

Экстраординарные условия развития отечественной экономики, при которых доступ на рынки искусственно ограничивается, надо использовать как катализатор инновационной составляющей и в государственном секторе, и в бизнесе. В свое время мы оказали большую «услугу» Германии, вывезя по репарации все устаревшее заводское оборудование и тем самым открыв их национальный рынок для полного обновления основных промышленных фондов.

Сейчас на экспертном уровне прорабатываются конкретные отраслевые согласования и/или совместные инновационные проекты, рассчитанные на импортозамещение. Пренебрегая в течение длительного времени инновационными возможностями научно-производственных структур и академической науки, наши предприятия заметно отстали. И дело не в отсутствии тех или иных приспособлений, приборов, компьютеризованных комплексов, оборудования и т.п. Гораздо хуже, что отставание фактически законсервировало структуры управления. Скажем, инжиниринг как ключевой элемент современной организации производства у нас утверждается только сейчас. Огромные трудности возникают в системе контрактации, в особенности по т.н. жизненному циклу, госзакупок, с механизмом формирования цен на продукцию, особенно выпускаемую по кооперационным связям, и др. Например, в оборонно-промышленном комплексе, где практически вся продукция – результат усилий значительного числа субподрядчиков и соисполнителей, формирование финальной цены продажи стало объектом внимания президента, что нашло отражение даже в его ежегодном послании Федеральному собранию.

Известный консерватизм в системе госуправления приводит к тому, что каждая новая организационная задача решается путем использования стандартных подходов и методов. Так получается и с импортозамещением: на всех уровнях государственного, муниципального и хозяйственного управления в авральном порядке разрабатываются специальные программы, рассчитанные на организацию выпуска продукции и услуг, аналогичных имеющимся на рынке, но запрещенных к покупке. Безусловно, часть номенклатуры различных изделий, оборудования, технологий действительно можно воспроизвести с помощью наличных производственных мощностей. Однако настораживает судьба наших целевых программ, вплоть до государственных, значительное число которых никогда не выполняется на 100%. Так, к ноябрю 2014 г. заключено только 86,3% контрактов по реализации федеральных целевых программ, а по федеральной адресной инвестиционной программе – только около 65%. Отсюда возникает реальная угроза бюрократической эмиссии многочисленных отчетов, рапортов, проверок и т.п. вместо реальной продукции.

Но и это не самое страшное. Импортозамещение практически повсеместно отождествляется с концепцией опоры на собственные силы, что чаще всего ведет к производственно-технологической автаркии. Между тем известно, что даже страны с самой высокоразвитой экономикой практически все современные товары производят с использованием сетевых структур кооперации, оставляя за собой только исключительные компетенции. К примеру, вряд ли найдется какой-либо производитель часов, который не использует в них хотя бы часть швейцарских механизмов, если, конечно, он хочет преуспеть на рынке. А производство любых гаджетов не обходится без электронных компонентов, выпускаемых японской Murata Girl, проводящей на протяжении многих лет политику агрессивных поглощений за рубежом. Автаркия – не важно, добровольная или вынужденная – закрепляет тенденцию отставания экономического развития, которую невозможно преодолеть мобилизацией всех собственных сил – как финансовых, так и интеллектуальных.

Единственный способ попасть и оставаться в числе экономик, признанных рынком ведущими, – не ждать эффекта от своих масштабов, а обеспечивать высокую конкурентоспособность производственно-технологического потенциала страны. При этом нельзя забывать о том, что конкурентоспособность как таковая сегодня приобрела принципиально новые черты, а именно – ее формирование и в особенности удержание на заданном уровне целиком и полностью зависит от включенности в цепочки транснациональной кооперации.

Даже, казалось бы, простая добыча полезных ископаемых давно освоена огромным числом производственных структур, которые создают и используют самые современные технологии – от космической разведки до транспортировки готового продукта к потребителю. Опрос руководителей 60 компаний Европы и Северной Америки, проведенный компанией McKinsey в минувшем году, показал, что эффективность работы в сфере высоких технологий, сборочных производств, фармацевтики и розничной торговли в несколько раз выше в том случае, если она связана цепочками кооперации поставок. Как заметил в «Коммерсант-Деньги» гендиректор российской компании «Кронос» Андрей Лапин, «в современном мире конкурируют не товары, не бренды, а именно цепочки: кто сможет более эффективно их организовать, тот и выиграл».

Отсюда важный практический вывод: операционная задача системы управления во всей своей иерархии должна быть нацелена на повышение кооперационной привлекательности производственно-технологического аппарата, находящегося в ее распоряжении.

К сожалению, состояние современного рынка весьма тяжелое с точки зрения классических теорий идеальной конкуренции, поскольку его регуляторы подвергаются грубому насилию со стороны политики – как в отдельных странах, так и в их объединениях, в особенности если речь идет о локальных рынках. Тем не менее, вмешиваясь в рыночные механизмы, политики не могут полностью пренебречь интересами производителя, тем более инновационного продукта.

Импортозамещение на аутсорсинге

Принимая во внимание все привходящие обстоятельства, можно по-иному взглянуть на проблему импортозамещения. Запрет на свободное перемещение капитала, товаров и услуг ограничивает возможности производственной кооперации. Выход в том, чтобы включаться в технико-технологические цепочки путем объединения за счет слияния или поглощения отдельно взятого звена, прежде всего локализованного на свободном от санкций рынке.

Парадокс состоит в том, что в число пострадавших от политического вмешательства в функционирование рынка попали товаропроизводители не только в России, но и их зарубежные партнеры. В результате значительных потерь от вынужденного снижения спроса на их продукцию и срыва контрактных обязательств запланированный уровень корпоративной капитализации и даже финансовая устойчивость приобрели критический характер, сравнимый с экономическим кризисом.

В этих условиях целесообразно принять новую стратегию в организации импортозамещения. А именно – приобретать дислоцированные за рубежом активы и переносить туда контрактное производство с российскими поставщиками компонентов для выпуска конечной продукции. Тем самым импортозамещение становится экспортосовмещением, когда необходимые комплектующие, сырье, финансы и даже кадры поставляются компаниями из России на свои зарубежные мощности и оттуда выводятся на мировой рынок. Такое импортозамещение может быть охарактеризовано как аддитивный аутсорсинг, поскольку происходит сложение однонаправленных сил рынка, усиливающее экономический эффект работы каждого партнера. По меткому замечанию Александра Шохина, любое грамотно построенное импортозамещение в будущем может стать экспортно-ориентированным производством.

Собственно говоря, такая стратегия выхода на зарубежные рынки практикуется крупными российскими корпорациями давно. Обанкротившаяся немецкая верфь в Мекленбурге (Передняя Померания) продана российскому судостроительному заводу из города Отрадное. Петербургский Кировский завод приобрел в Германии две обанкротившиеся компании, известные на рынке нефтехимии, электроэнергетики, стройматериалов и др. Еще в 2011 г. российский «КуйбышевАзот» купил германскую компанию по производству полиамидных нитей. Корпорация «ТехноНИКОЛЬ» в конце 2014 г. закрыла сделку по приобретению итальянского завода по производству кровельных материалов. В данном случае целью стали не технологии, а, напротив, вывод своей продукции, произведенной по своей технологии, опережающей достигнутый уровень, на европейский рынок. По словам гендиректора Владимира Маркова, которые приводит «Эксперт», корпорация рассматривает этот завод «как плацдарм для развития на европейском и на других зарубежных рынках». Зарубежные инвестиции компании «Лукойл» в 2015–2024 гг. составят 50 млрд долларов. Завод КамАЗ планирует разместить сборочное производство в Аргентине.

В Швейцарии реализуется государственная программа по продвижению страны как выгодного пространства с точки зрения развития бизнеса – Location Promotion Switzerland. Дирекция программы, работающая в 10 странах мира, в том числе и в России, безвозмездно оказывает консультативную помощь предпринимателям, которые имеют намерение открыть в Швейцарии свой головной офис, торговую компанию или научно-исследовательский центр. Кантоны борются за то, чтобы принять новый бизнес на своей территории. Приоритет отдается информационным, коммуникационным, медицинским и биотехнологиям, машиностроению.

В Китае в период кризиса мировой финансовой системы была разработана и в настоящее время успешно реализуется стратегия развития всего транспортного комплекса, в том числе сетей аэропортов. Ощущая колоссальный дефицит современных технологий проектирования авиатехники, китайские производители в массовом порядке покупали малые, т.н. семейные компании в Европе, испытывающие серьезные экономические трудности. Благодаря этому они получили масштабные заказы на свою продукцию и, как следствие, не только избежали банкротства, но и обрели сильнейший импульс для инновационного развития.

Между прочим, в этом же ряду можно рассматривать только что предложенный президентом России проект замены газопровода «Южный поток», в соответствии с которым на границе Турции с Грецией «Газпром» построит центр по продаже российского газа в Европу. А группа компаний «Сумма» уже ведет строительство нефтяного терминала в порту Амстердама. Российская компания «Р-фарма» покупает у известной компании Pfizer завод в Германии, чтобы выйти со своей продукцией на европейский рынок. Даже российские банки рассматривают возможность запуска программ розничного кредитования на европейском рынке – как, например, собирается сделать группа ВТБ в Германии и Австрии.

К тому же и санкции, предназначенные банкам, не распространяются на займы, если привлечение финансирования направлено на поддержание кредитоспособности и ликвидности юридических лиц, зарегистрированных на территории ЕС и принадлежащих более чем на 50% российским банкам. Исходя из этого, в рамках намеченной правительством программы помощи банкам за счет средств Фонда национального благосостояния можно было бы выбирать те из них, которые планируют предоставление российским компаниям льготных кредитов для приобретения производственных активов за рубежом. Правда, это потребует внесения поправки в Положение о Фонде, согласно которому сейчас его средства можно вкладывать в долгосрочные инфраструктурные облигации.

Такая модель особенно актуальна для организации выпуска нефтегазового оборудования, компонентов для авиационной и автомобильной промышленности, фармацевтики, продукции деревообработки и даже переработки рыбы. Ее внедрение позволит решить и вышеобозначенную проблему – реорганизации корпоративного управления, прежде всего в госкорпорациях и системообразующих компаниях, санации их финансовой структуры, включая реструктуризацию долговых и кредитных обязательств, избавления от непрофильных активов. В целом – позволит противостоять внешнеполитическому давлению с известной пользой для себя.

Усовершенствовать частно-государственное партнерство

Поддержка государством компаний, избравших предложенную модель импортозамещения, принесет гораздо больший эффект, чем прямое использование золотовалютных резервов и Фонда национального благосостояния для компенсации потерь от санкций. Косвенно это поможет решить и дилемму контролируемых иностранных компаний – признано, что уже принятый закон, регулирующий их налоговый режим, нуждается в существенной корректировке. Сейчас в качестве самого простого выхода предлагается смена налогового резидентства. Между тем отказ от использования офшорного механизма поставлен в ряд первоочередных мер, призванных усовершенствовать финансовые системы целого ряда стран, в том числе и России.

Трудно не обратить внимания на тот факт, что поставленная в Послании президента РФ Федеральному собранию задача проведения в 2015 г. полной (именно полной!) амнистии капиталов, возвращающихся в Россию, и их легализации не предполагает продажи российским бизнесом принадлежащих ему иностранных активов. Следовательно, приобретенные российскими предпринимателями производственные структуры не рассматриваются как незаконно выведенные за рубеж.

В рамках аутсорсинговой модели дополнительное развитие получает механизм государственно-частного партнерства. Сейчас оно трактуется чрезвычайно узко – государство привлекает бизнес к реализации крупных проектов главным образом в роли источника дополнительного финансирования. Между тем участие бизнеса целесообразно существенно расширить, используя опыт корпоративного управления, особенно в оценке рыночных рисков и навыков конкурентной борьбы, ресурсного и кадрового обеспечения.

Решение задачи импортозамещения невозможно без активного участия бизнеса. Более того, с учетом бюджетной ограниченности многие государственные программы, в том числе и импортозамещение, вряд ли могут рассчитывать на быстрое достижение поставленных целей без активного и всестороннего участия бизнес-структур. В результате государственно-частное партнерство уже не сводится к концессионным соглашениям, а приобретает гораздо более широкое поле применения. Эта возможность, кстати говоря, позволяет высказаться в пользу принятия Закона о государственно-частном партнерстве.

Разумеется, предложенную модель нельзя рассматривать как альтернативу другим способам и формам организации импортозамещения – например, таким, как создание совместных предприятий с зарубежными партнерами на территории России или локализация производства крупных зарубежных компаний на российских площадках. Начиная с автомобильной промышленности, этот механизм получает распространение и в других отраслях, как это сделано, скажем, для производства концерном Robert Bosch GmbH отопительных систем в Саратовской области. Возможна и продажа российских активов иностранным компаниям. Примером последнего варианта может служить завершенная уже в условиях санкций покупка американским гигантом Abbott российского фармакологического предприятия «Верофарм». Хорошие перспективы открывает и предстоящая приватизация 19,5% госкомпании «Роснефть».

Экспансия российских товаропроизводителей за рубеж скорее просто дополняет другие способы организации импортозамещения, которое служит одной общей цели, сформулированной президентом в Послании Федеральному собранию: «Наша цель – приобрести как можно больше равноправных партнеров: как на Западе, так и на Востоке. Будем расширять свое присутствие в тех регионах, где сейчас набирают силу интеграционные процессы, где не смешивают политику и экономику, а наоборот, снимают барьеры для торговли, для обмена технологиями и инвестициями, для свободного передвижения людей». Только экономически оправданным сочетанием различных форм и методов можно выстроить оптимальную модель импортозамещения.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363825 Владимир Евтушенков

Диспетчерская для всей Евразии

Станислав Притчин

Как преодолеть энергетический клинч России и ЕС

Станислав Притчин – кандидат исторических наук, научный сотрудник Центра изучения Центральной Азии и Кавказа Института востоковедения РАН.

Резюме С вводом в строй восточных проектов российская газотранспортная система даст возможность направлять газ как в Европу, так и в АТР. Открытость же инфраструктуры превратит Россию в Евразийский распределительный центр.

Украинский кризис до предела обострил российско-европейские отношения, в том числе и в энергетической сфере. Россия в ответ на откровенное противодействие со стороны Евросоюза отказалась от строительства «Южного потока». В свою очередь Еврокомиссия разрабатывает очередной план снижения зависимости от Москвы. В числе прочих рассматривается идея энергетического союза ЕС и единых закупок сырья европейскими компаниями. Выходом из непростой ситуации в отношениях соседей могло бы стать заключение некоего энергетического пакта о ненападении, фиксирующего текущей уровень сотрудничества и предусматривающего начало обсуждения нового формата взаимодействия на будущее.

Увы, два фактора пока не дают повода рассчитывать на нечто подобное: все еще достаточно острая фаза украинского кризиса, а также желание нового состава Еврокомиссии оправдать возложенные на него ожидания. По опыту предыдущих лет, по крайней мере на первом этапе своей работы, еврочиновники предлагают и реализуют самые решительные антироссийские шаги в энергетике. Тем не менее у России есть возможность без потери стратегических позиций сделать шаг навстречу. С одной стороны, Москва решила сменить глобальный подход во взаимоотношениях с Евросоюзом и сосредоточиться в будущем на доставке газа только до границы единой Европы. С другой, еще более усилить позиции России мог бы частичный доступ центральноазиатских и южнокавказских партнеров к российской газотранспортной инфраструктуре. В таком случае Россия, не нарушая требований ЕС, могла бы стать не только главным поставщиком газа для Европы, но и полноценной энергетической диспетчерской для Евразии.

Регулирование и ограничение в свободе поставщиков – инструмент ЕС

Отношения России и Евросоюза в вопросах энергетического сотрудничества всегда были сложными. Каждая из сторон считала, что ее ресурс (у России – газ, у Европы – потребитель) ценнее, чем актив партнера. Украинский кризис перевел относительно конструктивный диалог в формат игры с нулевой суммой, когда обе стороны готовы нести потери и убытки, лишь бы было хуже соседу. Тем не менее взаимозависимость в энергетике остается очень высокой. Так, в энергетическом балансе ЕС 2013 г. доля поставок газа из России составила 30%, максимум за несколько лет. «Газпром» поставил в Европу и Турцию 162,7 млрд куб. м газа. Всего же, по оценкам российской компании, европейский рынок в 2013 г. составил 476 млрд куб. м., вместе с Турцией 541 млрд куб. м, в 2012 г. потребление Европы и Турции достигло 529 млрд куб. метров. Столь высокая зависимость от одного поставщика весьма беспокоит европейских чиновников. В течение многих лет Евросоюз ищет эффективные инструменты снижения зависимости.

Главным юридическим орудием стала Энергетическая хартия, призванная ограничить монополизацию и соответственно рост политического влияния поставщиков. Учитывая, что именно «Газпром» является главным партнером ЕС в энергетике и традиционно проводил довольно активную политику по наращиванию поставок и выходу на конечного европейского потребителя, несложно догадаться, что целью хартии всегда было обуздание амбиций российской компании.

Руководствуясь нормами документа, Брюссель сдерживает всякие попытки Москвы выстроить газотранспортную инфраструктуру в обход транзитных стран. Противодействие «Южному потоку» в конечном итоге привело к отказу России от его строительства, но и с «Северным потоком», несомненно выгодным для Евросоюза, все также неоднозначно. «Газпрому» так и не удается использовать трубопровод на полную мощность из-за юридических препон. Согласно нормам хартии, российская компания может задействовать только 50% мощности специально построенного газопровода OPAL, соединяющего «Северный поток» с внутриевропейской инфраструктурой. А ведь других поставщиков для данного трубопровода физически нет. Европейский союз отказался разрешить продление трубопровода до Великобритании из-за опасений повысить зависимость от «Газпрома». В настоящее время «Северный поток» при проектной мощности 55 млрд куб. м используется лишь наполовину. В 2013 г. объем прокаченного газа составил 23,77 млрд кубометров.

С российской стороны политика Евросоюза выглядит более чем странной. В недавнем интервью «Коммерсанту» министр энергетики Александр Новак заявил: «Мы предложили европейцам свои услуги по строительству газопровода в центр Европы, в том числе за счет средств “Газпрома”. К сожалению, наши европейские коллеги не понимают, что такие крупные проекты нельзя регулировать так же, как строительство своей собственной газораспределительной сети». То есть Россия без финансового участия Евросоюза осуществляет газотранспортные проекты для обеспечения его энергетической безопасности, а Брюссель не только не приветствует такой подход, но и активно противодействует. И главный мотив европейских чиновников – слишком высокая зависимость от России.

Необходимо оговориться, что с точки зрения реального обеспечения независимости от России политика Еврокомиссии, мягко говоря, слишком прагматична. ЕС сам не является инициатором проектов, не выделяет средства на их реализацию, а ограничивается лишь морально-политической поддержкой. Так, заводы по регазификации СПГ строятся европейскими странами самостоятельно. Амбициозный проект «Набукко», несмотря на высокую политическую заинтересованность в его осуществлении, так и остался на бумаге именно из-за отсутствия реальных шагов со стороны исполнительных органов и европейских компаний. А среди новых проектов, которые реализуются или планируются, нет ни одного, который бы строился при прямом участии и по инициативе ЕС. Южный энергетический коридор, фигурирующий в официальных документах и заявлениях Еврокомиссии, базируется на азербайджанских трубопроводах через Грузию, Турцию, Грецию до Италии, которые SOCAR (Государственная нефтяная компания Азербайджана) сооружает с партнерами.

После отказа России от «Южного потока» европейские чиновники в очередной раз вспомнили о Транскаспийском газопроводе, который должен соединить туркменскую газовую систему с инфраструктурой Азербайджана, чтобы обеспечить возможность поставок туркменского газа в ЕС и таким образом снизить зависимость от газа российского. В Еврокомиссии заявили, что Транскаспийский проект должен стать частью Южного энергетического коридора. Но эта идея напрочь лишена экономической целесообразности. Во-первых, строящаяся из Азербайджана до границы между Турцией и Евросоюзом инфраструктура рассчитана только на газ с месторождения «Шах-Дениз-2». Если допустить, что найдутся инвесторы на сам Транскаспийский газопровод, придется значительно увеличивать мощности Трансанатолийского проекта и участка Азербайджан – Грузия – Турция. Во-вторых, переизбыток газа, проходящего через Турцию: азербайджанский газ, российский с перенаправленного «Южного потока», создадут ситуацию, когда появление даже 5 млрд туркменского газа будет не выгодно ни России, ни Азербайджану, так как обострит конкуренцию за потребителя. Более того, даже американские аналитики отмечают экономическую эффективность поставок через Турцию именно российского, а не туркменского газа. Более того, никто из представителей ЕС ни разу не говорил о рентабельности гипотетической поставки туркменского газа в Европу. Себестоимость центральноазиатского сырья будет огромной, учитывая плечо доставки и объем необходимых инвестиций в строительство. Подходы официального Брюсселя к Транскаспийскому проекту лишний раз демонстрируют, что Евросоюз предпочитает любой самый дорогой газ, полученный не из России или в обход ее.

При реализации энергетической политики европейцы в первую очередь делают упор на регулирование, а не на реальное создание независимой инфраструктуры, и для России как ключевого поставщика возникает множество проблем. Каждый новый состав Европейской комиссии начинает работу с откровенно антироссийских шагов, так было и с предыдущим еврокомиссаром по энергетике Гюнтером Этингером, который, впрочем, по мере включения в работу стал вполне конструктивным партнером и переговорщиком. Новая Еврокомиссия формировалась в разгар украинского кризиса, и этот фактор повлиял на выбор кандидатов. В довольно запутанной системе распределения полномочий главным распорядителем энергетической политики стал представитель Словакии Марош Шефчович в статусе вице-председателя Еврокомиссии. Создание специального поста в высшем руководстве ЕС само по себе говорит о важности энергетического вопроса. В новом составе Еврокомиссии еще несколько чиновников, которые в той или иной степени курируют связанные с энергетикой вопросы.

Одной из главных задач Шефчовича станет координация работы коллег, реализация идеи энергетического союза ЕС, проект которого должен быть представлен в феврале 2015 года. Смысл инициативы заключается в создании в Евросоюзе единой, устойчивой, стабильной энергетической системы за счет установления правил и процедур по организации системы взаимопомощи и поддержки на случай проблем с поставщиками энергоресурсов. Предусматривается создание газовых хранилищ и развитие широкой сети внутриевропейских газопроводов, а также стимулирование использования «зеленой» энергетики. Следующим этапом должна стать выработка единой закупочной политики. Инициативы ЕС в первую очередь нацелены на укрепление позиции единой Европы на переговорах с поставщиками энергоресурсов и прежде всего с Россией. Даже частичная реализация мер по созданию энергосоюза серьезно сократит пространство для маневра для всех без исключения поставщиков.

Россия меняет подходы к европейскому рынку

Российское руководство и менеджмент «Газпрома» довольно неожиданно для западных партнеров серьезно изменили подходы к европейскому рынку. Если до нынешнего кризиса российская компания вела политику активной экспансии и выхода на конечного потребителя, добивалась эксклюзивного положения главного поставщика газа в ЕС, то все изменилось 1 декабря 2014 г. во время визита Владимира Путина в Анкару. После переговоров с турецким коллегой Реджепом Тайипом Эрдоганом российский президент объявил об отказе от строительства газопровода «Южный поток» по дну Черного моря через Болгарию и переориентации проекта на Турцию. Главной же сенсацией стало решение строить инфраструктуру лишь до границы с Евросоюзом, оставляя самим европейцам право на дальнейшее развитие газопроводов и доставку сырья конечному потребителю. Несколько позже глава «Газпрома» Алексей Миллер и министр энергетики Александр Новак продемонстрировали, что это был не экспромт, а взвешенный шаг, согласованный российским руководством и менеджментом компании.

Таким образом, Москва пошла навстречу требованиям Третьего энергопакета ЕС. Неприятной стороной российского решения для Еврокомиссии является не столько необходимость самостоятельно вкладывать значительные средства в развитие внутренних газопроводов (хотя и это фактор), а существенное повышение роли Анкары в вопросах энергобезопасности Европы. В случае реализации всех российских и азербайджанских проектов через Турцию может пойти до десятой доли всего газа, потребляемого сегодня Евросоюзом.

Вместе с тем, отказ от такого дорогого проекта, как «Южный поток», с высокими политическими рисками – продуманное решение не только из-за неблагоприятной для России финансовой ситуации. Есть дополнительные мотивы, такие как усиление переговорных позиций с Брюсселем по вопросу расширения «Северного потока» и использования внутреннего европейского газопровода OPAL. Не случайно спустя несколько дней после визита Путина в Анкару официальный представитель «Газпрома» Сергей Куприянов заявил, что компания, несмотря на задержку разрешения Еврокомиссии на освоение 50% мощностей газопровода, все же рассчитывает получить право использовать весь ресурс проекта, чтобы максимально задействовать возможности «Северного потока». Параллельно «Газпром», опять же выполняя требования Энергетической хартии, заявил об отказе от обмена активами со своим немецким партнером холдингом BASF, который предполагал получение российской монополией пакетов акций в компаниях по торговле и хранению газа в Европе.

Вместе с тем итоги первого визита вице-президента Еврокомиссии Мароша Шевчовича в Москву и результаты его переговоров с главой «Газпрома» Алексеем Миллером и членами российского правительства демонстрируют, что большая игра вокруг «Турецкого потока» и будущего энергетического сотрудничества между Евросоюзом и Россией только начинается. Так, глава российской монополии заявил по итогам встречи с Шевчовичем, что турецкое направление экспорта уже к 2020 г. позволит перенаправить все транзитные потоки российского газа, которые сейчас идут в ЕС через Украину, а европейцам нужно будет просто построить инфраструктуру к границе с Турцией, чтобы получать газ из России по текущим контрактам. На что представитель Еврокомиссии с удивлением заявил, что Россия рискует потерять статус надежного поставщика, так как по существующим договорам российское сырье должно поступать в Центральную Европу, а, характеризуя поставку 50 млрд куб. м газа через Турцию, он сказал, что следует найти «экономически более обоснованное решение».

В нынешних условиях обмена резкими заявлениями и демаршами для «Газпрома», несмотря на демонстративную независимую от Европейского союза политическую линию, все-таки крайне важно найти взаимопонимание с партнерами в первую очередь по вопросу расширения «Северного потока». Приняв решение о строительстве газопровода через Турцию, Россия допускает появление дополнительных политических рисков. Российско-турецкое сотрудничество на примере взаимодействия по «Голубому потоку» имеет негативный опыт одностороннего пересмотра Анкарой достигнутых договоренностей. Учитывая амбиции Турции стать масштабным энергетическим хабом, риски политического использования вентиля со временем возрастут. Важно также учитывать, что к 2018–2020 гг., сроку окончания работ по строительству «Турецкого потока», на рынки Южной Европы должен начать поступать азербайджанский газ с месторождения «Шах-Дениз-2» в объеме 10 млрд куб. метров. В среднесрочной перспективе через Турцию в Европейский союз с высокой долей вероятности может прийти иракский и иранский газ. В условиях не очень простых отношений Брюсселя и Анкары газовый транзит в какой-то момент превратится в инструмент турецкого давления.

В этой связи акцент россиян на «Северный поток» понятен. Но следует предпринять еще ряд мер, чтобы снизить риски – транзитные со стороны Турции и ограничительные со стороны Евросоюза.

Учитывая высокий уровень личного доверия между российским и азербайджанским президентами, целесообразна неформальная координация между Москвой и Баку практически одновременного выхода на рынок Южной Европы, а также выработка совместных шагов на случай использования Турцией транзитных возможностей в качестве политического инструмента.

Для серьезного укрепления позиций на европейском и мировом рынке можно использовать активно развивающиеся в России проекты СПГ. Широкая сеть регазификационных терминалов в Европе позволяет без серьезных вложений в трубопроводную инфраструктуру загрузить российские этим мощности, в первую очередь ямальские. Координирующая роль Минэнерго позволит избежать конкуренции между отечественными поставщиками и дополнить существующие трубопроводы поставками СПГ.

Газовый пульт Евразии

Как уже отмечено, перспективы формирования энергосоюза ЕС создают для России совершенно новые условия, и чтобы сохранить сильные переговорные позиции с Брюсселем, понадобятся нестандартные решения. Помимо уже отмеченных возможных мер (развитие СПГ, расширение «Северного потока») предлагается открытие российской газотранспортной инфраструктуры для центральноазиатского и азербайджанского газа. Несколько лет назад, еще до появления газопровода Баку – Тбилиси – Эрзерум, компания SOCAR предложила «Газпрому» прокачивать азербайджанский газ через Россию в Европу в таких объемах и направлениях, чтобы не составлять прямую конкуренцию российской компании.

Естественно, на тот момент предложение было отвергнуто. Сейчас для его реализации есть все предпосылки. С одной стороны, если посмотреть на динамику изменения закупок центральноазиатского газа, который «Газпром» покупает по рыночной цене, можно увидеть постепенное снижение объемов. В 2007 г. Россия приобрела 42,6 млрд кубометров газа в Туркменистане, 9,6 – в Узбекистане, 8,5 – в Казахстане. В 2013 г. туркменского газа в Россию поступило 10,95 млрд куб. м, узбекского – 5,66, казахстанского – 11,87, азербайджанского – 1,38 (поставки из Азербайджана начались в 2010 г. с 0,8 млрд кубометров, пик пришелся на 2012 г., когда закуплено 1,6 млрд кубометров). То есть незначительная положительная динамика наблюдается только в отношении Казахстана. Более того, в российской прессе в октябре 2014 г. появилась информация, официально, правда, не подтвержденная, что «Газпром» в ближайшие годы вовсе откажется от закупок газа в Узбекистане и Туркменистане. Одной из причин резкого снижения поставок, в частности из Туркмении, является отрицательная рентабельность центральноазиатского газа при переходе на рыночные цены. То есть, покупая у центральноазиатских стран газ по рыночной цене, «Газпром» практически за свой счет его перекачивает европейским потребителям. В такой ситуации предоставление Россией части своих мощностей центральноазиатским республикам выглядит экономически выгодным, так как гарантирует стабильные и предсказуемые транзитные сборы за использование газотранспортной системы. Естественно, чтобы избежать конкуренции между российским сырьем и газом из региона, необходимо в рамках долгосрочных контрактов предварительно согласовывать возможные объемы и направления экспорта.

Для ЕС, особенно в условиях создания энергетического союза, возможность заключения прямых контрактов со странами Центральной Азии – момент однозначно позитивный, и с правовой точки зрения он позволит снять существующие претензии к российским проектам, таким как «Северный поток», так как появятся альтернативные поставщики. Предсказуемая транзитная политика России позволит в долгосрочном плане снять с повестки дня строительство дорогостоящих и политизированных обходных газопроводов, таких как Транскаспийский проект из Туркменистана в Азербайджан.

С другой стороны, в стратегии деятельности «Газпрома» в Центральной Азии зафиксировано намерение компании укреплять свои позиции в регионе. На практике мы видим колоссальное усиление Китая за счет активной системной работы в Центральной Азии. Так, летом 2014 г. запущена уже третья ветка газопровода Центральная Азия – Китай с проектной мощностью 25 млрд куб. метров. В настоящее время КНР покупает в регионе бóльшую часть газа. При этом ценовые параметры сделок остаются закрытыми. Но поскольку подписание соглашений о поставках газа в Китай проводилось на фоне выделения Пекином многомиллиардных кредитов странам региона в кризисные годы, можно с высокой долей уверенности предполагать, что цена эта значительно ниже рыночной.

Текущее положение – лишь этап в китайской экспансии. Уже начато строительство новой ветки «D» проектной мощностью 25 млрд кубометров из Туркменистана через Узбекистан, Таджикистан и Киргизию. Этот проект и вовсе грозит перекроить региональный газовый рынок, позволив Китаю стать полноценным координатором энергетических потоков. Так, например, в случае строительства газопровода Киргизия и Таджикистан смогут получать туркменский газ и тем самым лишить Узбекистан серьезного рычага давления. Как отмечают китайские эксперты, на фоне масштабного экономического сотрудничества Ташкент не сможет отказать Пекину, и ему придется согласиться пропустить через свою территорию транзитный газопровод.

Таким образом, складывается ситуация, когда российское северное направление экспорта становится возможностью для стран Центральной Азии диверсифицировать риски, связанные с наличием одного мощного покупателя в лице Китая. Возможность заключить прямые соглашения со странами ЕС и начать поставки позволит Казахстану, Узбекистану и Туркмении, с одной стороны, диверсифицировать экспортные риски, а с другой – наладить прямой экономический диалог с Евросоюзом в газовой сфере.

С вводом в строй восточных проектов российская газотранспортная инфраструктура даст возможность направлять газ как в Европу, так и в Азиатско-Тихоокеанский регион, и реализация идеи открытости инфраструктуры позволит России превратиться в настоящий Евразийский газовый узел.

Россия и Европа: общие интересы

Очевидно, что и Россия, и Евросоюз жизненно заинтересованы в прозрачном и предсказуемом, обоюдно неполитизированном сотрудничестве в энергетической сфере. При этом страны-транзитеры (Украина, Турция) имеют собственные интересы и лишь усложняют и без того непростые отношения между Брюсселем и Москвой.

России и ЕС необходимо в конце концов осознать, что их соседство – данность, которую не изменить, то же самое можно утверждать и про энергетическую взаимозависимость. Естественно, обе стороны заинтересованы в снижении уровня этой зависимости, но в одночасье ситуацию не изменить, и уж тем более невозможно построить новый «железный занавес», отгородиться друг от друга и прекратить сотрудничество. В период холодной войны Россия и Европа успешно взаимодействовали в энергетической сфере, даже вопреки неприятию США. Сегодня России и Европе жизненно необходимо вернуть прагматизм, позволивший начать сотрудничество в энергетике в прошлом веке, и начать поиск оптимального взаимовыгодного и взаимоуважительного формата взаимодействия. Без этого отношения между соседями будут переживать один кризис за другим со все большим возрастанием недоверия и антагонизма.

Россия. Евросоюз. Азия > Нефть, газ, уголь > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363816 Станислав Притчин

Двойной кризис Европы

Алан Кафруни

Логика и трагедия главенствующего положения Германии

Алан Кафруни – профессор в области международных отношений и европейской политики Колледжа Гамильтон

Резюме Геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, но по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами.

Данная статья представляет собой несколько сокращенную версию материала, написанного по заказу Валдайского клуба и опубликованного в серии «Валдайских записок» в январе 2015 года. Полный текст по-русски и по-английски со справочным аппаратом – http://valdaiclub.com/publication/75421.html.

Кризис еврозоны послужил катализатором процессов неравномерного развития и политической фрагментации Европы. По наблюдению Филиппа Леграна, валютный союз, некогда считавшийся кардинальным прорывом европейской интеграции, превратился при немецком лидерстве в «фискальный колониализм еврозоны». Из-за снижения конкурентоспособности Франции и неприятия ею навязанных Германией налогово-бюджетных правил, трещину дало франко-германское партнерство, которое с начала 1950-х гг. было главной движущей силой европейской интеграции. Берлин пользуется практически неоспоримой властью в еврозоне. Судя по реакции ЕС на войну на Украине, очевидно, что Германия также стала доминирующей политической силой Евросоюза.

В этой статье речь пойдет об истоках и эволюции двух взаимосвязанных кризисов, которые охватили европейский континент. Первый обусловлен угрозой распада валютного союза, а второй выражается в ужесточении соперничества за господство в Европе после завершения эпохи, начавшейся с окончанием холодной войны. Хотя истоки и логика этих двух кризисов разные, их объединяет одно: и в том, и в другом случае главную роль играет Германия.

Немецкое государство, капитал и кризис еврозоны

Послевоенный проект обеспечения стабильного роста, полной занятости и социальной защиты в Западной Европе был основан на Бреттон-Вудской системе фиксированных валютных курсов, стратегической целью которой было развитие экспорта в Соединенные Штаты. Крах этой системы и переход к плавающему обменному курсу сопровождался развитием мобильных, транснациональных финансовых рынков, замкнутых на Уолл-Стрит. В свете изменений европейский проект оказался устаревшим. Стало очевидно, что Европа уязвима перед лицом валютной обособленности США. С ростом неустойчивости финансовой системы все более явно проявлялась неравномерность развития стран Западной Европы. Немецкая промышленность и раньше славилась своим превосходством, а после воссоединения Западной и Восточной Германии это стало серьезным испытанием для франко-немецких отношений и Евросоюза в целом.

Решение о создании Экономического и валютного союза (ЭВС) было принято в силу ряда геополитических и экономических причин, не последней из которых стало стремлении Франции на момент подписания Маастрихтского договора сдержать развитие объединенной Германии и восстановить хотя бы частично контроль над своей денежно-кредитной политикой. Однако создание валютного союза без единой федеральной финансовой системы неизбежно привело к торжеству неолиберализма, что явилось определяющим фактором «повторного запуска» или начала «второго» европейского проекта. Парадоксально, но в Германии многие изначально выступали против ЭВС, однако, в итоге эта структура обеспечила воплощение в жизнь модели экспортного меркантилизма, тем самым усилив экономическую мощь Германии.

С конца 1990-х гг. немецкий капитал неустанно сокращал издержки и проводил меры жесткой экономии. Эти инициативы были тесно связаны с экспортной деятельностью и стратегией содействия прямым иностранным инвестициям. Цепь поставок Германия – Центральная Европа (фактически единый производственный комплекс) охватила всю территорию Центральной и Восточной Европы, что стало залогом глобальной конкурентоспособности экспортной модели Германии. Вхождение в ЕС ряда новых стран с 2004 г. обеспечило более надежную институциональную и правовую основу для создания такой зоны под эгидой Берлина.

В объединенной Германии проведена серия реформ и «наступлений работодателей», в результате чего резко снизились затраты на рабочую силу в единице продукции. В соответствии с программой реформ Герхарда Шрёдера «Повестка 2010», пособие по безработице и объем социальной помощи сократили, что нарушило установившуюся в послевоенный период связь между экспортным ростом, увеличением зарплат и развитием внутреннего рынка. Экономика Германии находится в структурной зависимости от зарубежного спроса. По валовому экспорту Германия уступает лишь Китаю, и то ненамного. Кроме того, профицит текущих операций составляет почти 3%, самый высокий показатель в истории финансовых рынков. Именно этим во многом обусловлен кризис еврозоны. Другие страны еврозоны не могут для повышения конкурентоспособности девальвировать свои валюты по отношению к немецкой марке, как это бывало до 1992 г. и будет, в случае распада еврозоны. Таким образом, экспортный меркантилизм Германии является и причиной и следствием стагнации, поскольку государства с дефицитом вынуждены проводить внутреннюю девальвацию. То есть, использование евро стало для Германии политикой «разори соседа», при этом в первую очередь «разоренными» оказываются немецкие трудящиеся.

Реакция ЕС на кризис

Тот факт, что банковский кризис 2009 г. начался на фоне неравномерности развития европейских стран, присущей им со времен распада Бреттон-Вудской системы, значительно затруднил его преодоление. Изначально, членство в ЭВС считалось защитой стран-должников от валютных кризисов, поскольку позволяло искусственно сохранять стоимость заемных средств на низком уровне. В то же время, как отмечено ранее, членство в еврозоне лишает возможности проведения девальвации национальной валюты для повышения конкурентоспособности. В Португалии, Италии, Ирландии, Греции и Испании наблюдался стремительный рост задолженности населения из-за структурного дефицита по текущим операциям, обусловленного ростом сальдо торгового баланса Германии. Соответственно, повышались и риски немецких банков и других крупнейших стран еврозоны. Бывший глава Бундесбанка Карл Отто Пёль охарактеризовал меры по спасению экономики Греции следующим образом: «Речь шла о защите от списания долгов немецких, и, в особенности, французских, банков. В день согласования пакета мер по спасению экономики Греции, стоимость акций французских банков выросла на 24%... Становится понятно, для чего это было сделано: для спасения банков и богатых греков».

По мере роста разницы между ставками по облигациям Германии и периферийных стран еврозоны в последних начали вводить меры жесткой экономии. Таким образом, банки получили доступ к государственному финансированию, однако чрезвычайные выплаты осуществлялись по запредельным ставкам. С 2010 г. принят ряд программ для спасения экономик стран-должников. Кульминацией стало заявление председателя ЕЦБ Марио Драги в июле 2012 г., в котором он пообещал «сделать все возможное» для предотвращения роста ставок по облигациям. Избежать полномасштабного кризиса, объявления дефолтов и выхода стран-должников из еврозоны удалось за счет обобществления значительной доли частного долга. Однако меры жесткой экономии, которыми сопровождалась реализация программ спасения экономики, привели к углублению кризиса, выходу его за пределы финансового сектора и распространению на реальную экономику и общество в целом.

Продолжение подобной политики обрекает государства периферии еврозоны на годы стагнации. Греция добилась первичного профицита бюджета в 2014 г. за счет комплекса мер неолиберального толка, в результате которых объем экономики сократился с 2008 по 2013 гг. на 23,5%, а инвестиции просели на 58 процентов. По состоянию на конец 2014 г. уровень безработицы составлял 27%, а среди молодежи достигал 60 процентов. Программа спасения греческой экономики и продажа новых выпусков облигаций позволили привлечь дополнительные средства по относительно высокой ставке, в результате чего долговая нагрузка и соотношение долга к ВВП продолжили расти. При этом системное решение стоящих перед экономикой проблем так и не найдено. Совокупный долг Греции составлял в апреле 2014 г. 320 млрд евро и продолжит рост в будущем. В 2013 г. объем экспорта из Греции в абсолютном выражении снизился.

В других странах Южной Европы ситуация не менее драматичная, хотя проблема дефолта и выхода из еврозоны не столь остра. В мае 2014 г. Португалия объявила о выходе из программы финансовой помощи МВФ и Евросоюза, в результате которой совокупный долг страны вырос с 93% до 129% ВВП, а система социального обеспечения сжалась до минимальных объемов. В частности, в 2013 г. уровень безработицы достиг 16,5 процента. С 2008 г. экономический спад в Италии составил 9%, а производство сократилось на 25 процентов. Безработица в октябре 2014 г. достигла наивысшего значения за всю историю наблюдений – 13,2 процента. К марту 2014 г. в восьми странах ЕС наблюдалась дефляция, еще в одиннадцати странах МВФ выявил «ультранизкую инфляцию», то есть ниже 0,5%, а уровень безработицы в еврозоне достиг 12% процентов.

Проблемы безработицы и дефлирования долга постепенно перекидываются с южных, периферийных, на северные, то есть ведущие, государства Европы. В ноябре 2014 г. безработица во Франции достигла рекордного уровня в 10,5% (3,5 млн человек), а французскому правительству теперь приходится выслушивать поучения о необходимости финансовой дисциплины от немецких министров, которые раньше позволяли себе такие заявления только по отношению к итальянцам и грекам. В ноябре 2014 г. Еврокомиссия под давлением Германии потребовала выполнения «фискального пакта», согласно которому бюджетный дефицит должен быть сокращен до 3% ВВП, а государственный долг до 60% ВВП, хотя Франции, Италии и Бельгии предоставили трехмесячную отсрочку. Тогда же председатель Еврокомиссии Жан-Клод Юнкер торжественно объявил о создании 300-миллиардного инвестиционного фонда «последней надежды». Однако на бюджетные средства из этой суммы приходится всего 21 млрд евро, что позволило журналу Economist назвать предложение Юнкера «несуразным», а самого политика – «средневековым алхимиком». ЕЦБ объявил о намерении начать политику количественного смягчения. Однако Берлин так и будет держать его на коротком поводке.

Варианты действий Германии

Таким образом, неравномерность развития является как причиной, так и следствием кризиса еврозоны. Это подтверждается парадоксальной и беспрецедентной ситуацией с участием МВФ в преодолении кризиса еврозоны, которая в целом постоянно показывает профицит торгового баланса и текущих операций. Многочисленные наблюдатели предлагают Германии взять на себя роль «добровольного гегемона», наподобие того как США действовали в рамках Бреттон-Вудской системы после 1945 года. Берлин призывают способствовать созданию в Европе подлинного фискального союза на основе кейсианской модели экономики, включая банковский союз, функционирующий под надзором ЕЦБ, содействовать созданию системы страхования банковских вкладов, превращению ЕЦБ в полноценного «кредитора последней инстанции» и выпуску евробондов. Такие меры создали бы институциональную основу для отказа от жесткой экономии за счет стимулирования Германией экономического роста. За такие меры выступают все кроме Брюсселя и Берлина, включая ОЭСР, Вашингтон, Пекин и даже МВФ.

Реализация подобного проекта потребовала бы огромных ресурсов. Возможно, отказ Германии от такого рода филантропии объясняется не ее силой, а скорее глубокими базовыми ограничениями немецкой власти и связанной с этим уязвимостью при любом сценарии. С одной стороны, стратегия Германии по пошаговому урегулированию кризисов за счет предоставления экстренной помощи и навязывания жесткой экономии обходится все дороже. С 2008 по 2013 гг. Бундесбанк выделил 874 млрд долларов межбанковской кредитной системе Target2, по которой он все еще несет ответственность. С мая 2010 г. по июнь 2012 г. ЕЦБ выкупил суверенных облигаций на сумму более чем 250 млрд евро, а теперь намеревается потратить еще триллион евро. «Обобществление» долга с помощью евробондов могло бы стать важнейшим и в перспективе популярным инструментом управления долговым рынком.

Причины, вынудившие Германию категорически отказаться разделить ответственность с другими странами еврозоны, становятся понятны на примере идеи создания долгового фонда в 60% ВВП или 3 трлн евро. Ведь в случае введения системы страхования вкладов финансовые обязательства Германии тоже значительно выросли бы. Неслучайно Берлин наложил вето на это решение, проявив грубую политическую силу.

К 2013 г. госдолг Германии достиг 81,5% ВВП. Искусственная инфляция привела бы к росту дефицита бюджета и долга, и ограничила возможности рекапитализации все еще неокрепшей банковской системы. Рост зарплат привел бы к росту издержек на единицу рабочей силы, тем самым подрывая конкурентоспособность на международном рынке. Евробонды связаны с субъективными рисками, что значительно повысит стоимость их выпуска. Кроме того, растет популярность партий евроскептиков и движений, выступающих за отказ Германии от дальнейшего участия в спасении других стран от дефолтов. Ведущая финансовая газета Германии Handelsblatt назвала Маастрихтский договор «Версальским мирным договором без войны». Наконец, Германия может столкнуться с множеством структурных проблем в долгосрочной перспективе, включая чрезвычайно низкие темпы экономического роста, снижение численности населения и негативные последствия от снижения в течение нескольких лет государственных инвестиций.

Все это вызывает недовольство населения Германии. При сохранении уровня безработицы на относительно низком уровне (6,6% по состоянию на ноябрь 2014 г.), Берлин в 2015 г. продолжит настаивать на отказе от заимствований и постарается ограничить политику количественного смягчения. Если же, с другой стороны, уровень безработицы вырастет, федеральное правительство будет с еще большим рвением сопротивляться предложениям по оказанию материальной помощи менее состоятельным странам ЕС. Таким образом, Германия слишком слаба, чтобы стать «добровольным гегемоном» Европы, но имеет достаточно сил для того, чтобы продолжить навязывать другим странам еврозоны политику жесткой экономии.

Учитывая, что Германия блокирует решение проблемы по кейнсианской модели, а политическое влияние левых сил в настоящее время снижается, ЕС скорее всего, сделает выбор в пользу экспортно-ориентированного роста за счет дальнейших мер по реформированию рынка труда, умеренного расширения политики количественного смягчения под пристальным надзором ортодоксального в фискальных вопросах Берлина, и дальнейшего дерегулирования, возможно, в рамках Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства (ТТИП), рьяной сторонницей которого выступает Ангела Меркель.

Действительно, углубление трансатлантической интеграции станет для Европы логичным шагом в сторону неолиберальной консолидации в продолжение Единого европейского акта (ЕЕА) и ЭВС. Движение в этом направлении представляет собой попытку Евросоюза решить проблему стагнации за счет повышения конкурентоспособности на основе модели экспортного меркантилизма Германии. Такое решение имеет важные геополитические последствия. Однако в основе стратегии – экспорт на мировой рынок, темпы роста которого снижаются. По сути, речь идет об экспорте дефляции. Следствием станет распространение в глобальном масштабе всех вышеупомянутых проблем и противоречий еврозоны.

Геоэкономика и геополитика

Силовые проявления германской экономической мощи в контексте кризиса еврозоны дополняются более уверенной позицией во внешней политике, в частности, по отношению к России и войне на Украине. Соответственно, встает более фундаментальный вопрос об основах европейских и евроатлантических военно-политических структур. Действия в ходе кризиса обострили противоречия между государствами и, в целом, привели к углублению кризиса самого Евросоюза. Это совпало с отказом от ряда франко-германских проектов в ядерной отрасли и военно-промышленной сфере, включая неудавшуюся попытку объединить британскую компанию BAE и франко-немецкий концерн EADS в 2012 г. и последовавшее углубление интеграции военно-промышленных комплексов США и ЕС.

Несмотря на согласование в рамках Лиссабонского договора внешнеполитической архитектуры Евросоюза и создание собственного дипломатического аппарата, реализация Общего курса в сфере внешней политики и безопасности и Общей политики безопасности и обороны не принесла положительных результатов. Как следствие, пошли разговоры о становлении более независимой внешней политики Германии в контексте формирования многополярного мира. Среди экспертов установилось мнение, что Германии придется все чаще проявлять лидерство и отказаться от «культуры сдержанности», которой характеризовалась ее внешняя политика с 1945 года. Судя по решению Меркель о введении санкций вопреки интересам немецких экспортеров и продолжающимся спорам между проамериканскими и пророссийскими силами, война на Украине разрушила, казалось бы, незыблемый консенсус по вопросу о необходимости поддержания партнерских отношений с Россией и о смягчении конфронтационного настроя Соединенных Штатов, как это было, например, в ходе российско-грузинской войны 2008 года.

Размышляя об изменении соотношения сил в Европе, а также культурных изменениях в Германии, Ханс Кунднани пишет о «постзападной внешней политике Германии» и тектоническом сдвиге в отношениях между ведущими мировыми державами: «Постзападная Германия может повести за собой значительную часть Европы, в особенности страны Центральной и Восточной Европы, экономики которых тесно связаны с германской. Если Великобритания покинет ЕС, еще вероятнее, что союз будет следовать предпочтениям Германии, особенно в том, что касается России и Китая. В этом случае не исключен конфликт Европы с США – и тогда Запад переживет раскол, от которого может и не оправиться». (См. статью Х. Кунднани в этом же номере. – Ред.)

По мнению Кунднани и других исследователей, такой сдвиг обусловлен как экономическими, так и культурными причинами. По их мнению, Германия все больше зависит от рынков быстроразвивающихся стран. В то же время, в европейском и немецком обществе распространяются антиамериканские настроения, что отчасти результат разоблачения деятельности разведслужб Соединенных Штатов в Германии. Все эти тенденции вкупе с сопротивлением санкциям показывают, что проамериканская политика Берлина может закончится после ухода с поста канцлера Ангелы Меркель. По мнению Ивана Цветкова, «в случае открытой конфронтации между Россией и Западом, давние противоречия между США и Европой станут еще более глубокими; Европа даже может перейти на сторону России». Однако идея отказа Германии от политики атлантизма представляется нереалистичной в силу ее несоответствия основополагающим экономическим и политическим интересам страны.

Тем не менее, структура внешнеторговой деятельности Германии постепенно меняется. Спустя два десятилетия после подписания Маастрихтского договора, ее основным экспортным рынком остается ЕС, на который в 2013 г. приходилось 59% общего объема внешней торговли Германии. Но доля экспорта в страны еврозоны снизилась в 2008–2011 гг. с 43% до 41%, тогда как доля экспорта в Азию выросла с 12% до 16 процентов. Хотя основным торговым партнером Германии остается Франция, ее доля в за 20 лет снизилась с 13,2% до 9,6 процента. В настоящее время Китай привлекает больше прямых иностранных инвестиций из Германии, чем Франция, и вскоре может стать вторым по значимости торговым партнером Германии, опередив Соединенные Штаты. Китай стал крупнейшим рынком сбыта немецкой машиностроительной техники, а на нее приходится почти половина всего экспорта Германии в КНР. Эти данные показывают, что между Пекином и Берлином развиваются «особые отношения» за рамками Евросоюза.

Изменение структуры внешней торговли Германии связано с ростом ее независимости от США. В 2003 г. Германия (наряду с Францией и Россией) возражала против войны в Ираке и наложила вето на решение НАТО об укреплении турецкой противовоздушной обороны до вторжения. В марте 2011 г. Берлин воздержался при голосовании в Совете Безопасности ООН по предложенной Великобританией, Францией и Соединенными Штатами резолюции №1973 о введении «бесполетной зоны над Ливией», по сути, встав на сторону Китая и России. За исключением Сербии (1999) и Афганистана (2001–2014), Германия воздержалась от участия в каких-либо военных мисиях НАТО, как реальных, так и предполагаемых, включая недавний отказ от участия в возможном вторжении в Сирию.

Несмотря на существенную зависимость от российских энергоресурсов и рост торговых и инвестиционных связей с Китаем, значимость трансатлантической экономики для Германии трудно переоценить. Это относится как к экспорту на рынок Северной Америки, так и к прямым иностранным инвестициям. На трансатлантическую экономику приходится 46% мировой экономики и треть мировых прямых иностранных инвестиций (ПИИ). Потоки ПИИ между США и Европой на порядок превышают аналогичный показатель между Европой и Китаем. Соединенные Штаты остаются глобальным лидером в технологических инновациях, а данные по динамике ВВП сильно преуменьшают сохраняющуюся, если не растущую, власть американского капитала, особенно в том, что касается их отношений с Китаем. В силу этого крупные немецкие компании и государство объективно заинтересованы и поддерживают ТТИП и связанное с ним Транс-Тихоокеанское торговое партнерство (ТТП). По мере того, как влияние ВТО снижается, эти соглашения могут стать важным рычагом влияния как для США, так и для Германии при ведении торговых переговоров с Китаем, Россией и другими быстроразвивающимися странами. В настоящее время ТТИП сталкивается в Европе с активной оппозицией из-за его откровенно неолиберальной ориентации. Однако его поддержка крупными европейскими (и немецкими) компаниями показывает, что атлантизм сохраняет огромное значение для Германии.

Пожалуй, атлантизм еще больше укоренился в сфере геополитики, поскольку здесь основные интересы Берлина и Вашингтона совпадают, в частности в том, что касается отношений с Россией. Воссоединение Германии было совместным проектом Соединенных Штатов и Западной Германии, осуществленным вопреки активному противодействию Франции, Соединенного Королевства при вынужденном согласии доживавшего последние дни Советского Союза. В течение непродолжительного периода сразу по окончании холодной войны даже рассматривалась возможность роспуска НАТО, однако, к середине 1990-х гг. Соединенные Штаты перешли к более активной стратегии, включавшей расширение блока за пределы западноевропейского ядра на Балканы, в сторону нефтегазовых месторождений и трубопроводов Центральной Азии, Ближнего Востока и дальше. Немецкие фирмы вышли на рынки Центральной, Восточной и Юго-Восточной Европы, где получили преференции в финансовых и промышленных структурах, денационализированых и приватизированых в рамках «шоковой терапии», а в дальнейшем приведенных в соответствие с единой нормативной базой (acquis communitaire) ЕС.

В отношениях между Берлином и Москвой также установилось разделение труда практически колониального типа: Россия отчасти превратилась в рынок сбыта промышленных товаров и источник сырья, что стало возможно в результате российской приватизации и промышленного спада 1990-х годов.

Вопреки утверждениям российских обозревателей, включение Украины в сферу влияния ЕС/НАТО вовсе не являются попыткой США укрепить якобы пошатнувшийся атлантизм. В этом заинтересованы как Германия, так и Соединенные Штаты. Украина важна не только с точки зрения геополитики, но и как крупный рынок, источник недорогой и высококвалифицированной рабочей силы и как объект инвестиций. 27 июня 2014 г. президент Украины Петр Порошенко подписал соглашение о создании глубокой и всеобъемлющей зоны свободной торговли с Евросоюзом, которое является экстремальной версией шоковой терапии. Документ предусматривает устранение всех преград на пути торговли и капитала ЕС, включая предоставление услуг, приватизацию нефтяных и газовых трубопроводов и их продажу иностранным инвесторам. Реализация соглашения приведет к сокращению давних промышленных связей между Россией и Украиной. Учитывая несоразмерность экономик Украины и Западной Европы, компании Евросоюза (и в меньшей степени США) извлекут большую выгоду. Ключевым элементом документа является либерализация инвестиций: одним из своих первых законов новое правительство постановило, что 49% нефтяных и газовых трубопроводов должны быть приватизированы и проданы иностранным инвесторам.

Тот факт, что расширение Евросоюза проходило под зонтиком НАТО, свидетельствует о том, что Европа (в том числе Германия) все еще находится в подчиненном положении по отношению к Соединенным Штатам. Являясь геоэкономической державой, Германия не обладает собственной военной мощью для того, чтобы проводить наступательную стратегию по спорным с Россией вопросам. Хотя Германия занимает третье место в мире по экспорту вооружений, уступая лишь Соединенным Штатам и России, военные расходы страны в результате глобального финансового кризиса опустились ниже 1,3% ВВП.

Не исключено, что позиция Берлина стала для Франции дополнительным аргументом в пользу полного возвращения в ряды атлантистов. В 2008 г. Франция восстановила участие в военных структурах НАТО и взяла на себя ведущую роль в военных и дипломатических операциях в Ливии, Сирии и Иране. На Лиссабонском саммите НАТО в 2010 г. отношения между альянсом и ЕС обрели институциональную форму. Берлин обеспокоен ситуацией не только на Украине, но и в других регионах. После визита Владимира Путина в Сербию в ноябре 2014 г. ведущие немецкие политики заговорили об угрозе «появления в регионе нового конкурента в лице России». Канцлер Меркель заявила: «Речь идет не только об Украине, но и о Грузии. Если так пойдет и дальше, не пора ли начать беспокоиться о Сербии и Западных Балканах?»

* * *

Шестьдесят лет назад федеральный канцлер Людвиг Эрхард заявил, что «внешняя торговля является, попросту говоря, ядром и основой нашего экономического и социального уклада». С тех пор политика и практика экспортного меркантилизма Германии принимала различную форму, однако, геоэкономический компонент или «логика конфликта», в которой капитал сродни огневой мощи, инновации в гражданских отраслях заменяют военно-технический прогресс, а уровень проникновения на рынки играет роль военных гарнизонов и баз, становятся все более явными.

Соответственно, навязывание другим странам еврозоны политики жесткой экономии нельзя считать только следствием уникальной истории и культуры Германии, как полагают многие. На самом деле, речь идет о несоответствии структурных интересов немецкого капитала потребностям развития еврозоны в целом. Таким образом, решение вопросов денежно-кредитной политики в ЕС отражает состояние отношений между европейскими странами. Германия недостаточно сильна, чтобы возглавить проект создания стабильной и автономной Европы подобно тому, как США обеспечили формирование Бреттон-Вудской системы. Два кризиза дополняют друг друга – кризис еврозоны чреват дезинтеграцией, в результате чего зависимость ЕС от Соединенных Штатов растет. В настоящее время, учитывая текущее соотношение сил, инициатива по радикальному изменению сложившейся системы не может исходить от Брюсселя или Берлина, а только снизу за счет давления таких левых партий как «Подемос» в Испании и «Сириза» в Греции. Нет сомнений, что подобные трансформации также обернутся кризисом, хотя и иного характера.

Хотя геополитический кризис не совпал со стратегическим отходом от атлантизма, по мере его продолжения высока вероятность нарастания тактических противоречий и конфликтов между западными странами. В 2013 г. объем экспорта из ЕС в Россию составлял 264 млрд долларов против 11 млрд долларов экспорта из США. Отказ от строительства газопровода «Южный поток» дорого обойдется Болгарии, Сербии и Венгрии. Санкции негативно сказываются не только на России, но и на Европе. Соединенные Штаты проводят политику конфронтации с Москвой при практически полном отсутствии обсуждения этой проблемы в СМИ, правительственных и научных кругах. В то же время не утратившие влияния (и политической осторожности) пророссийски настроенные экспортеры продолжат выступать за смягчение позиции Берлина. Аналогичные тенденции наблюдаются во Франции и Италии. Однако основные контуры политики Запада вряд ли изменятся, что может обернуться еще более глубокими конфликтами между Россией и пока еще не утратившим своего единства американо-германским и трансатлантическим союзом.

Германия. Евросоюз. Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363810 Алан Кафруни

Возможно когда-нибудь акулы смогут плавать спокойно, благодаря новой цифровой технологии, разработанной ФАО, которая дает возможность быстро идентифицировать виды рыб.

Новое программное обеспечение iSharkFin поможет защитить находящихся под угрозой исчезновения редких видов акул и бороться с незаконной торговлей акульими плавниками.

Этим инструментом могут воспользоваться инспектора на рыбных рынках, а также рыбаки, которые хотят избежать вылова охраняемых видов, сказала Моника Бароне, которая возглавляет команду в Отделе рыболовства и аквакультуры ФАО по разработке программного обеспечения.

Работа над проектом началась в 2013 году после того, как пять видов акул были добавлены к Конвенции о международной торговле видами дикой фауны и флоры (СИТЕС).

Как работает iSharkFin?

Система предоставляет информацию инспекторам портов, таможенным агентам, инспекторам рынков и торговцам рыбой, которые не проходили формального обучения в области таксономии.

Сначала загружается фотография, затем пользователь выбирает несколько ключевых точек на плавниках акулы и определяет несколько других характеристик, и с помощью алгоритма программа сравнивает информацию с банком данных и определяет вид акулы. Процесс занимает около пяти минут. ФАО в настоящее время разрабатывает приложение iSharkFin для планшетов и смартфонов, расширяя потенциальную сферу использования программы.

В настоящий момент iSharkFin может идентифицировать 35 видов акул по спинным плавникам - на вершине позвоночника животного - и 7 видов - по грудным плавникам внизу.

Этот список будет расширяться, но поскольку некоторые виды становятся все более редкими, требуется время, чтобы собрать наиболее полные данные.

Программное обеспечение было разработано ФАО в сотрудничестве с Университетом Виго в Испании. Финансовая поддержка была предоставлена СИТЕС и правительством Японии.

Выживание акул

Приложение iSharkFin позволит определить фактический масштаб мирового вылова акул.

Оценки количества убитых акул сильно разнятся. В одном исследовании говорилось, что в год убивают более 73 млн. акул, что составляет более 6% от их общего количества. Это соотношение превышает уровень, считающийся устойчивым, для животных, которым требуется много времени, чтобы вырасти и воспроизвести потомство. Эта цифра в четыре раза превышает оценку ФАО, сделанную на основании официальной статистики.

Это огромное несоответствие часто объясняют практикой обрезания акульих плавников и выбрасывания туши животного обратно в море. Многие страны объявили обрезание акульих плавников незаконным и настаивают на том, что акульи плавники могут быть проданы только, если туша целиком принесена на берег.

Использование iSharkFin позволит лучше понять имеющиеся пробелы, поскольку на основании фотографических данных плавников можно будет сделать выводы о предполагаемом объеме и весе животного целиком, что позволит вычислить совокупный улов акул, сказала Бароне.

Проблемы эффективного управления в районах открытого моря, в том числе ответственного рыболовства и сохранения видов рыб и животных, находящихся на грани вымирания, в настоящее время обсуждаются на этой неделе на семинаре высокого уровня в ФАО. Узнайте больше.

«Укравтопром»: Импорт авто в Украину в 2014 году уменьшился более чем в 2 раза

По данным ассоциации, в 2014 году в Украину было ввезено 146,5 тыс. автомобилей, таможенная стоимость которых составила 1,6 млрд долл. США.

В 2014 году импорт автомобилей в Украину по сравнению с предыдущим аналогичным периодом сократился на 60%. При этом отмечается, что 96% от общего количества коммерческих автомобилей, импортированных в 2014 году в Украину, были автомобили с пробегом.

Объем автоимпорта в денежном выражении упал на 60%, в количественном — более чем в два раза.

В общем объеме импорта легковых авто на долю подержанных пришлось только 7%.

Легковые автомобили в общем объеме ввоза в Украину автотранспорта заняли 43% с показателем 62,6 тыс авто.

В топ-5 стран по поставкам легковых авто вошли также США и Россия с результатами 4 184 и 4 072 соответственно.

На долю коммерческих автомобилей в общем автоиморте прошлого года пришлось 56% (82,7 тыс.ед.), стоимость которых составила $419 млн. По сравнению с 2013 годом импорт этих авто уменьшился на 34% или 43 тыс. ед., при этом 80% импорта коммерческих авто обеспечили Германия, Франция и Италия. Около 1% импорта заняли автобусы, их завезено 1,2 тыс. штук на сумму 14,5 млн долл.

Наибольшее количество легковых автомобилей было импортировано в Украину из Японии -11 751 штer или 19% от годового объема импорта этого вида транспорта. В денежном выражении это 1,2 млрд. долларов.

На втором месте — Германия, с которой в Украину было ввезено 6165 «легковушек» на сумму 188 млн долл.

Хосе Луис Гарса: SSJ-100 является лучшим самолетом мира в своем классе.

Мексиканский авиаперевозчик Interjet принял решение об использовании опциона на десять самолетов SSJ-100 российского производства и в ближайшее время подпишет необходимые документы. Генеральный директор авиакомпании Хосе Луис Гарса рассказал в интервью РИА «Новости» в Мексике о том, как используется российская авиационная техника в этой стране, об особенностях полетов в Мексике и своем видении перспектив российского авиастроения.

– Господин Гарса, на прошлой неделе колумбийская авиакомпания Avianca объявила о предстоящей покупке 100 самолетов A320neo. По вашему мнению, почему ваши коллеги из Латинской Америки не выбирают SSJ-100?

– Каждый самолет предназначен для специфического рынка. Avianca смотрит на рынок, который расположен вне пределов Колумбии. Avianca является компанией, ориентированной на рынок Центральной Америки, особенно после покупки компании Taca. У нее есть самолеты всех типов – как маленькие, так и большие для полетов через Атлантику. SSJ-100 – это самолет региональный, созданный для более коротких дистанций. Avianca не заинтересована в них, потому что пока не рассматривает региональный рынок. Именно поэтому они берут A320. Но когда они начнут смотреть на региональный рынок, в дальнейшем, возможно, они выберут SSJ-100.

– А почему вы используете SSJ-100 на дистанциях в один час полета, где можно было бы использовать турбовинтовые самолеты? Ведь SSJ-100 разработан для дистанций в 2-3 тысячи километров.

– В Мексике многие аэропорты расположены на большой высоте. К примеру, аэропорт Мехико находится на высоте 2,4 тысячи метров, Толуки – 2,8 тысячи метров. Даже если самолеты разработаны для дистанций в 2-3 тысячи километров, в этих условиях они не могут летать на такие расстояния из-за потери мощности. И очень немногие самолеты способны летать в Мексике без ограничений. К примеру, российский «Аэрофлот» не может прилететь напрямую в Мехико. То есть из Москвы в Мехико он теоретически долететь может, а вот из Мехико в Москву – уже нет, нужна промежуточная остановка. Дело в том, что грузоподъемность самолета в Мехико значительно ниже, чем в Москве. В итоге самолет берет меньше топлива и меньше пассажиров. А вот в Канкун «Аэрофлот» летает без проблем, потому что Канкун расположен на уровне моря, как и Москва. И если «Аэрофлот» захочет летать в Мехико, он может это сделать, но для возвращения в Москву ему придется делать техническую остановку для дозаправки. Всем самолетам придется это делать. Точно так же, как при полетах в Японию или Китай из Мехико. К тому же туда самолеты вылетают ночью или очень рано утром, когда температура самая низкая и создаются лучшие атмосферные условия.

– А не было в мире попыток разработать специальный двигатель для самолета, который мог бы эффективно эксплуатироваться в условиях высокогорья?

– Нет, это почти невозможно и не имеет смысла, так как рынок очень маленький. Высокогорных аэропортов в мире очень мало – это Кито (Эквадор), Ла-Пас (Боливия). SSJ-100 мы выбрали как раз для маршрутов с дистанцией меньше 750 морских миль (примерно 1,4 тысячи километров). Самая длинная дистанция, на которой он используется, – это Толука–Канкун, рейс в Ла-Пас (штат Нижняя Южная Калифорния). Из Мехико и Толуки SSJ-100 может покрыть всю национальную территорию, и очень небольшое число самолетов может это сделать.

– Как бы вы могли оценить безопасность SSJ-100 в сравнении с аналогичными типами самолетов и каково число поломок на одну тысячу часов полетов?

– SSJ-100 – это самолет, который у нас налетал пока 18 тысяч часов. У других компаний, в том числе «Аэрофлота», он налетал порядка 40 тысяч часов. А A320 в мире налетал уже 18 миллионов часов. Это совершенно иной порядок цифр. Этот самолет был разработан в конце 1980-х годов, и все это время Airbus его постоянно дорабатывал. Его можно назвать зрелым самолетом. Но когда он только был разработан, у него было огромное количество недоделок, и это нормально, потом они исправлялись, и сейчас это один из наиболее распространенных самолетов в мире. У нас есть индикатор Technical Dispatch Reliability (вероятность вылета самолета без задержек – ред.), у SSJ-100, который летает по Мексике короткими циклами, он составляет 99%. В других авиакомпаниях, в том числе у «Аэрофлота», этот показатель ниже – 97%. Наверное, дело в том, что у нас лучше техническая база для SSJ-100. Уровень неполадок не превышает одного процента. А у А320 этот показатель – 99,7%. Это гораздо лучше, но пройти путь от 99 до 99,7% – это впечатляющее улучшение.

Должны пройти долгие годы, прежде чем мы (с SSJ-100 – ред.) придем к таким показателям. Многие поломки, которые якобы были у этого самолета, даже не являлись неполадками. SSJ-100 – полностью компьютеризирован, с очень сложными системами, и зачастую электроника посылала сигналы о нарушениях, которых на самом деле не было. Это нормальный процесс.

– Как устроена система технического обслуживания SSJ-100 здесь, в Мексике? И сколько стоит такое обслуживание?

– У нас есть поддержка российских и итальянских специалистов, все наши техники специально подготовлены. У нас есть склады запчастей в Мексике, во Флориде, во Франкфурте и в Москве. Если какой-то детали нет в Мексике, мы ее ищем во Флориде, потом – во Франкфурте, а затем уже в Москве. В Мексике всегда есть один представитель из России.

– Сколько стоит час полета SSJ-100 для вас и каковы показатели расхода топлива?

– Стоимость полета ниже, чем у аналогов типа Embraer. Потребление топлива примерно на 5% меньше аналогов. В среднем самолет летает 9,5 часов в день, причем с понедельника по пятницу самолеты летают больше. В неделю один самолет налетает в среднем 66,5 часа, а все 12 самолетов – 798 часов. Таким образом, налет в месяц всех самолетов составляет 3,4 тысячи часов.

– Принято ли решение относительно опциона на 10 SSJ-100, который есть у Interjet?

– Да, мы купим эти самолеты. Решение было принято советом директоров компании. На этой неделе я лечу в Венецию, где и будут подписаны соответствующие документы. К тому же я хочу посетить Москву, чтобы познакомиться с новым президентом ОАК Юрием Слюсарем. Важно убедиться, что намерения правительства России в отношении проекта SSJ сохранятся. Для нас важно не только, чтобы производство SSJ-100 продолжалось, но и чтобы оно было успешным, чтобы продавалось больше самолетов.

– Помимо опциона на десять самолетов, вы не планируете купить в ближайшее время другие SSJ-100?

– Нет, таких планов нет.

– Куда Interjet планирует организовать новые полеты в течение двух ближайших лет?

– У нас есть большой и точный план. Работаем над созданием сети маршрутов не из базового аэропорта Мехико. Мы будем летать из Монтеррея во многие города Мексики и за рубеж. Из Мериды планируем летать на Кубу, из Гвадалахары – во многие мексиканские города.

– В Европу летать не планируете?

– Пока нет. Пока только по Америке, причем не всей. А320 не может долететь до многих пунктов в Южной Америке. Дальнемагистральных самолетов у нас нет, есть только А320 и SSJ-100.

– Кубинские власти несколько лет назад планировали создание у себя хаба для тех компаний, которые не хотят летать через территорию США. Вы не в курсе развития тем? Не хотел бы Interjet в этом участвовать?

– Пока это только мечты. Сначала надо решить вопрос со снятием экономического эмбарго с Кубы. Причем Куба имеет отличные возможности, чтобы создать отличный хаб в будущем, но для этого надо будет сначала сделать огромное количество вещей. Но создание там трансконтинентального хаба – это очень интересная идея.

– Где Interjet готовит свой летный состав? Сколько стоит один самолет SSJ-100 для компании и какова схема финансирования?

– Мы готовим летчиков в Венеции, в центре подготовки пилотов. В этом году мы начали их подготовку также в Толуке на специальном симуляторе. Также мы заказали еще один симулятор у английской компании, который прибудет в конце этого года. Думаю, что в течение одного года мы будем самодостаточны в плане подготовки пилотов в Мексике. Цену одного самолета я сказать не могу, но финансирование идет по трем направлениям: в Италию, Францию и Россию. Эти три платежа составляют примерно 80% стоимости одного самолета. А цена самолета – это секрет.

– Почему вы выбрали итальянскую компанию Pininfarina для внутренней отделки самолетов?

– SSJ-100 собирается на двух предприятиях – в Комсомольске-на-Амуре и в Жуковском под Москвой. Там самолет уже полностью готов, ему не хватает только интерьера и покраски. И вот это делают уже в Италии. Собранный самолет отправляется туда своим ходом. Поэтому нельзя сказать, что самолет собирается в Италии, там делается только внутренняя отделка, ставятся кресла, проводится свет в салон, монтируются туалетные комнаты. Pininfarina – признанный в мире дизайнер интерьеров. Дизайн позволяет сделать так, что SSJ-100 становится внутри не похож на российский самолет, так как на Западе есть определенное впечатление, что российские самолеты – плохие, это еще со времен СССР идет. А SSJ-100 никакого отношения к этому не имеет, это новый, совершенно другой самолет, разработанный специально для экспорта. В итоге пассажиры говорят, что SSJ-100 – более удобный и красивый самолет, чем другие.

– Ваше мнение относительно новых российских разработок, таких как МС-21, который можно сравнить с А320?

– Нас эти самолеты не интересуют, потому что у нас уже есть А320. Но я могу дать такой комментарий: в российской авиационной промышленности произошла большая трансформация. И очень хорошая трансформация. В годы СССР у вашей страны было огромное авиационное производство. Территория СССР была огромной, и перемещаться по стране можно было только по воздуху, иначе потребовались бы дни, чтобы добраться из одного города в другой. Традиционно Россия была в авангарде авиации и освоения космоса, ваши инженеры были очень хорошими. Но западное авиастроение пошло по пути обеспечения безопасности, были разработаны многочисленные стандарты в этой области, которых не было у тех самолетов, которые производились в СССР. Их не было потому, что СССР они и не были нужны на его собственной территории. Потом уже Россия открылась глобальному миру, начались изменения. Авиационные власти страны приняли практики, применяемые на Западе. И при разработке и строительстве самолетов в России начали применять западные методики, приглашая западных производителей двигателей, систем посадки, связи и так далее. Первым таким самолетом стал SSJ-100. Если эта логика будет продолжена, конечно, новые самолеты будут пользоваться успехом. Конкуренция в мире огромна. Такие производители, как Airbus и Boeing, имеют огромный опыт, но российская инженерия великолепна. Аэродинамика SSJ-100 гораздо лучше, чем у подобных самолетов, в том числе бразильских. Думаю, что если эти факторы будут комбинированы – отличная аэродинамика, дизайн крыльев и фюзеляжа с западными системами, то успех будет. Наш опыт с SSJ-100 показывает, что путь выбран верный. Но российским производителям нужно будет сделать много усилий, чтобы обеспечить большее присутствие на мировом рынке, потому что Россия очень далеко. Нужно иметь запчасти, инженеров, техническую поддержку, чтобы как можно быстрее исправлять неполадки. Мне кажется, что для SSJ-100 сейчас важно поддерживать свою продукцию в мире гораздо более активно. Нужно уметь продвигать, продавать свой товар. SSJ-100, несомненно, сейчас является лучшим самолетом мира в региональном классе.

Мексика. Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 19 февраля 2015 > № 1299638 Хосе Луис Гарса

Итальянские власти распродают наследие Муссолини

Безденежье вынудило римское правительство выставить на аукцион четыре объекта недвижимости эпохи Бенито Муссолини. За них рассчитывают выручить не менее €300 млн.

Городские власти надеются, что три музея и здание государственного архива, выставленные на продажу, найдут своих новых влодельцев уже к концу года, сообщает портал The Local.

Недвижимость должна вызвать большой интерес у потенциальных покупателей, ведь каждый объект являются памятниками исторического наследия. Просто у итальянских властей нет средств, чтобы сохранить их в государственной собственности. Кстати, в 2014 году подобная судьба постигла еще несколько памятников государственного значения. В их числе и остров Повеглия, который был продан с аукциона.

Вышеназванные объекты построены в Италии в эпоху Муссолини и находятся на территории комплекса, который должен был принять Международную выставку в 1942 году. Правда, полностью район был достроен в 1950-х и 1960-х годах и стал первым европейским деловым кварталом, который размещен вне исторического центра.

Часть средств с продажи пойдет на погашение долгов, а оставшаяся после этого сумма – на завершение новаторского по своей конструкции конференц-центра из стекла, стали и тефлона. На сегодняшний день стоимость его строительства оценивается в €276 млн. Итальянская пресса окрестила дорогостоящий проект "облаком Фуксаса" в честь известного архитектора Массимилиано Фуксаса, который и занимается его возведением.

Среди самых известных работ Фуксаса, гиганта современной итальянской архитектуры, - футуристический терминал аэропорта в Шэньчжэне, штаб-квартира Ferrari и магазины Armani на Пятой авеню в Нью-Йорке и в Токио.

Устройства на базе носимых технологий

Устройства на базе носимых технологий пользуются все большим спросом у покупателей по мере того, как они получают распространение. Эта тенденция ярко отражается в сегменте цифровых решений для занятия спортом и фитнесом: в 2014 г., согласно отчету Gartner, было продано 70 млн устройств для мониторинга параметров при таких занятиях. Кроме того, по данным Intel, в 2015 г. рынок «умных» часов также ожидает значительный рост.

Основным препятствием на пути популяризации подобного рода продукции было отсутствие их достаточной адаптации к индивидуальным привычкам, вкусам, потребностям. Устройства такого типа должны входить в повседневную жизнь владельцев ненавязчиво, так как они предполагают постоянное ношение, и в постоянном автоматическом режиме предоставлять необходимую информацию о ключевых показателях физического состояния пользователя. Кроме того, «умные» гаджеты на базе носимых технологий должны обеспечивать простой и удобный обмен данными с другими устройствами.

В 2015 г. на пути к реализации этой концепции будет сделан еще один шаг, когда производители и дизайнерские коллективы (включая производителей модной одежды, ювелирных украшений, товаров для спорта и часов) массово выйдут на рынок носимых технологий, предлагая свое видение дизайна и функциональности. Предполагается, что будущие устройства объединят в себе модный аксессуар и технологически совершенное решение. По прогнозам Intel, это коренным образом изменит рынок в 2015 г. и последующие годы.

Факты

•В декабре 2014 г. Intel объявила о партнерстве с Luxottica Group* — крупнейшим в мире производителем очков. Intel и Luxottica* объединят опыт для того, чтобы представить в 2015 г. новое носимое устройство.

•Intel совместно с SMS Audio* создала «умную» гарнитуру для мониторинга занятий спортом. Она имеет двойное назначение: позволяет контролировать физическое состояние пользователя и обеспечивает качественное воспроизведение музыки.

•Intel объявила о приобретении Basis Science Inc., разработчика браслета Basis Peak, который контролирует сердечный ритм во время сна и занятий спортом.

•Первое место на конкурсе Make it Wearable корпорации Intel в ноябре 2014 г. присуждено проекту Nixie* — беспилотному летательному аппарату, оснащенному видеокамерой. Модуль управления системой носится на запястье и позволяет снимать фото и видео, в том числе, самого владельца и его друзей.

•В ноябре 2014 г. Intel представила MICA* — модный аксессуар для дам с расширенными коммуникационными возможностями. MICA* (My Intelligent Communications Accessory) спроектирован и создан с участием Opening Ceremony* — одной из самых известных компаний в области моды. Это устройство для связи, отображающее текстовые сообщения и уведомления электронной почты Google (Gmail)* и социальной сети Facebook*.

•Intel способствует ускорению эволюции носимых устройств, расширяя их возможности для подключения, предлагая все более компактные микропроцессоры и добавляя новые социальные функции. Intel обладает 40-летним опытом создания миниатюрных решений в микроэлектронике и определяет направление развития ИТ-отрасли в будущем.

Комментарии

Нил Кокс (Neil Cox), руководитель по развитию новых рынков в регионе EMEA корпорации Intel: Мы находимся на очень важном этапе развития носимых устройств, когда цифровые технологии приобретают стильный внешний вид. Наша задача заключается в том, что создать привлекательные и стильные аксессуары, которые люди захотят приобрести и будут носить постоянно. Нужно создать персонализированное решение, а не просто очередное устройство для компьютерных вычислений.

Сейчас на рынке начался ажиотаж; и я думаю, что в 2015 г. мы увидим действительно инновационные разработки. Носимые устройства имеют большой потенциал для в различных областях, начиная с занятий спортом и заканчивая медициной. Они могут действительно помочь пользователям в повседневной жизни. Intel на протяжении многих лет преследует цель разработать действительно полезные интеллектуальные носимые устройства, которые будут незаметно входить в жизнь людей.

Реализация расширенных возможностей для подключений и вычислений

Представьте, что ваша встреча, запланированная на утро понедельника, откладывается на 30 минут. Ваш автомобиль предупреждает о том, что затруднено движение на привычном маршруте движения на работу. Проанализировав эти два обстоятельства, навигационная система мгновенно предлагает путь объезда с учетом отложенной встречи. Вы прибываете на место в срок. Такой сценарий возможен благодаря «Интернету вещей». Для получения заявленного результата потребуются не только современные устройства, но и системы, которые могут обмениваться данными и «понимать» друг друга. В 2014 г. началось использование «умных» устройств в различных областях, начиная с розничной торговли и автомобилестроения и заканчивая энергетикой. Значит, мы приближаемся к реализации «Интернета вещей». Недавнее исследование Accenture* показало, что к 2019 г. 69% людей будут иметь дома «умные» устройства.

Однако 87% используемых систем не имеют выхода в Интернет. Реализация их подключения – это одна из самых сложных задач, которую нам предстоит решить в 2015 г. Intel организовала альянс Open Interconnect Consortium, так как самым быстрым путем вывода на рынок новых разработок является создание стандартных спецификаций и использование открытого исходного кода. Если представители отрасли смогут работать вместе, то 2015 год может стать поворотной точкой в реализации Интернета вещей.

Факты

•Intel совместно с Verizon*, Cisco* и GE*, в 2014 г. основала Open Interconnect Consortium с целью развития сетевых технологий.

•Intel принимает активное участие в проекте TEAM* (Tomorrow’s Elastic Adaptive Mobility) по созданию автомобилей с расширенными сетевыми возможностями. Используя плату Intel® Galileo и чипсет Intel® XMM™ 7160, участники создают решения для интеллектуальной сети, которая обеспечит безопасность на дорогах и сможет эффективно контролировать загруженность автомобильных магистралей.

•В декабре 2014 г. Intel объявила о выпуске Intel® IoT Platform — базового решения для унификации и упрощения подключений и обеспечения безопасности Интернета вещей.

•Intel предлагает продукцию и решения, ускоряющие реализацию концепции «Интернета вещей», включая Intel® Edison — компьютер размером с почтовую марку, ориентированный на Интернет вещей и носимые устройства.

•Intel поддерживает сообщества технических энтузиастов, предлагая Intel® Galileo и Edison для создания инновационных решений. Эти сообщества играют важную роль в разработке пользовательских интерфейсов, элементов управления и сценариев использования.

•В 2014 г. Intel открыла 4 лаборатории IoT Ignition Lab в Мюнхене, Стамбуле, Стокгольме и Суиндоне. Еще 2 лаборатории находятся на этапе разработки. Созданные для «трансформации путем развития возможностей для подключения», лаборатории поддерживают внедрение технологий Интернета вещей.

•Siemens* совместно с Intel Software разработала экспериментальный вариант системы «умной» парковки, который наглядно демонстрирует, как датчики, установленные в уличные фонари, позволяют определять свободные места для парковки для того, чтобы пользователи системы могли находить, бронировать и оплачивать парковочные места по мере приближения к месту назначения.

•Eurotech* установила счетчики на входе в туалетные комнаты во втором терминале аэропорта Хитроу и в аэропорте Милан-Мальпенса. Счетчики собирают данные о количестве пассажиров, воспользовавшихся услугами, и предупреждают персонал о необходимости уборки. Это позволяет повысить эффективность процесса уборки и лучше анализировать возможность оптимизации пространства.

Комментарии

Кристиан Моралес (Christian Morales), вице-президент и генеральный директор Intel в регионе EMEA: Благодаря технологическим разработкам, реализованным за последние несколько лет, концепция «Интернета вещей» стала реальностью. Intel поддерживает эту тенденцию. Мы подтвердили свое стремление в 2014 г., когда корпорация стала одним из основателей альянса Open Interconnect Consortium — отраслевой группы, которая работает над объединением десятков миллиардов «умных» устройств. В рамках сотрудничества с отраслевыми лидерами, включая BMW*, Audi*, Siemens* и Costa*, мы разрабатываем интеллектуальные решения для будущего. Наш приоритет заключается в том, чтобы создать все более «умные» и защищенные решения. Это касается всех вычислительных систем — от компактных устройств до огромных центров обработки данных.

Род О’Ши (Rod O’Shea), директор по Internet of Things корпорации Intel в регионе EMEA: Интернет вещей позволяет нам собирать данные из разных источников и использовать эту информацию для принятия более эффективных решений, которые дадут возможность компаниям повысить прибыльность и эффективность работы, позволят «умным» городам лучше управлять постоянно увеличивающимся количеством жителей, улучшат качество медицинского обслуживания и даже смогут защитить редких животных. Существует аналогия, согласно которой, информация – это новая нефть, как нефть она должна очищаться для создания дополнительной ценности, как и в случае с нефтью, вам нужно знать, где ее можно добывать. В случае с Интернетом вещей мы можем добывать данные повсюду и извлекать из них преимущества в виде денег и более высокого качества жизни.

Ради жизни людей. Анализ «больших данных» в здравоохранении

Представьте возможность проанализировать весь геном одного человека за день и начать индивидуальное лечение мгновенно. Благодаря успехам в области анализа данных, этот день может скоро наступить. И мы увидим значительные шаги в этом направлении в 2015 г.

Изначально рассматриваемые как нечто узко-научное, «большие данные» теперь стали практической вещью, которая способна спасать жизни. Возможность собирать, управлять и понимать смысл огромного объема данных о пациентах позволяет определять тенденции, которые раньше нельзя было представить без технических достижений последних лет.

Все большее количество медицинских учреждений и специалистов внедряет новые методики, включая использование устройств с расширенными сетевыми возможностями для удаленного контроля состояния пациентов в домашних условиях. Это не только повышает уровень удовлетворенности больных, но и создает источники данных для анализа более широких тенденций, которые могут привести к новым открытиям в области медицины.

Возьмем пример, описанный выше: сегодня на анализ генома одного человека может потребоваться целый месяц. Задача Intel, при сотрудничестве с партнерами по экосистеме и разработчиками, заключается в том, чтобы сделать так, чтобы к 2020 г. подобные операции выполнялись за один день. Это сложная задача, но, благодаря аналитике данных, мы надеемся значительно продвинуться в этом направлении уже в ближайшем году. В 2015 г. мы будем работать с отраслевыми партнерами для практической реализации этой концепции, преобразуя новейшие инновации в практические решения для медицинских учреждений.

Факты

•Intel сотрудничает с Michael J Fox Foundation* с целью улучшения мониторинга состояния и лечения людей с синдромом Паркинсона при помощи современных технологий.

•Intel Capital инвестировал средства в Basis Science* — разработчика инновационного устройства мониторинга состояния здоровья.

•Используя один из самых мощных в мире суперкомпьютеров, созданный на базе семейства процессоров Intel® Xeon® E5, специалисты поставили перед собой задачу обеспечить адаптированный медицинский уход на основе полного анализа генома человека.

Комментарии

Эрик Дишман (Eric Dishman), заслуженный исследователь Intel и руководитель Health Strategy & Solutions Group: Анализ «больших данных» имеет большой потенциал для того, чтобы значительно улучшить систему здравоохранения. Информация, получаемая при анализе генома во время диагностики, от медицинских систем и носимых устройств, может помочь создать новые методики лечения и возможно, предотвратить возникновение ряда заболеваний. В 2015 г. мы ожидаем уменьшения времени, необходимого для анализа генома человека. Появятся новые технологии анализа данных, которые обеспечат высокий уровень масштабируемости для совместной обработки «больших данных» человека. Мы надеемся, что отраслевые партнеры предложат новые разработки для клиник и научных центров.

Бернадетт Андриетти (Bernadette Andrietti), вице-президент Intel Sales and Marketing Group, директор по маркетингу в регионе EMEA: В условиях, когда высокопроизводительные компьютерные вычисления начинают проникать в сектор медицины, 2015 год станет годом новых технологических прорывов; Intel разрабатывает технологии, которые предоставят исследователям ресурсы, необходимые для борьбы со сложными болезнями и смертельными заболеваниями.

Отказ от проводов

Представьте себе: зарядка смартфона или ноутбука в беспроводном режиме, подключение док-станций и мониторов без проводов. Это уже скоро может стать реальностью. Кирк Скауген (Kirk Skaugen), руководитель подразделения PC Client Group корпорации Intel, объявил в рамках IDF 2014 о том, что Intel планирует представить «беспроводные ПК» в 2015 г.

Согласно отчету компании IHS*, мировой рынок решений для беспроводной передачи электроэнергии вырастет к 2019 г. на 140%. IHS* также прогнозирует, что объем мировой выручки на этом рынке составит $2,5 млрд. Беспроводные технологии предлагают пользователям свободу перемещения, удобство и гибкость использования цифровых устройств на работе и дома по мере того, как производители переходят к производству систем без проводов. Intel участвует в разработке решения, которое позволит заряжать много устройств одновременно. Эта технология коренным образом изменит компьютерные вычисления. В будущем офисы, гостиницы и авиакомпании будут работать по-другому.

Факты

•Intel участвует в работе Alliance for Wireless Power (A4WP) — независимой некоммерческой организации, основной задачей которой является создание беспроводной экосистемы.

•В июне 2014 г. Intel объявила о лицензировании беспроводной технологии совместно с компанией WiTricity*, входящей в A4WP.

•Intel представила инновационный беспроводной прототип Charging Bowl в рамках Intel Future Showcase 2014. Созданное с учетом потребностей потребителей, устройство позволяет пользователям легко и просто выполнять зарядку своих устройств в беспроводном режиме.

•14-нанометровые процессоры Intel Core 5-го поколения, которые будут представлены на рынке в 2015 г., обеспечат высокую производительность и длительное время работы устройств без подзарядки.

•Intel в настоящий момент разрабатывает новую микроархитектуру для 14-нанометрового техпроцесса (кодовое наименование Skylake), информация о которой была объявлена в рамках IDF 2014. Предполагается, что выпуск новой разработки начнется во 2 половине 2015 г. Платформы на базе Skylake изменят представление о мобильных компьютерных вычислениях планшетов, устройств формата 2-в-1 и ноутбуков.

•Skylake сделает возможности беспроводного подключения и зарядки реальностью, позволив отказаться от использования проводов на работе и дома.

Комментарии

Кирк Скауген (Kirk Skaugen), старший вице-президент Intel и руководитель PC Client Group: Беспроводные технологии находятся на финальном этапе разработки, и в 2015 г. начнется их практическое использование. Проектируя Skylake и Charging Bowl, корпорация Intel сосредотачивается на разработке решений, которые «освободят» пользователей от проводов. Мы стремимся создать инновационные решения и считаем, что вычислительные устройства без проводов станут новым этапом развития компьютерных технологий. Наше участие в работе Alliance for Wireless Power позволит нам занять ведущие позиции в этом направлении.

Герман Эул (Hermann Eul), вице-президент и руководитель Mobile and Communications Group корпорации Intel: Мы достигнем момента, когда сети LTE станут работать быстрее, чем любые домашние сети. Когда вы сможете гарантировать высокую скорость беспроводной передачи данных в любом месте, перед вами откроются новые возможности. И эта тенденция прослеживается во всем мире, а не только в странах с развитой экономикой.

Питер Гляйснер (Peter Gleissner), вице-президент Intel, директор по продажам и маркетингу в ЕС: Более защищенные и ориентированные на пользователей интерфейсы станут основной тенденцией. Вы сможете воспользоваться новыми возможностями устройств на базе Intel, включая интуитивно понятный интерфейс, голосовое управление, сканирование сетчатки глаза, перцептивные вычисления и беспроводную зарядку. Все эти инновации будут способствовать тому, чтобы сделать нашу жизнь лучше.

Майк Белл (Mike Bell), вице-президентIntel и руководитель New Devices Group: В 2015 г. мы будем наблюдать особый интерес к технологиям беспроводной зарядки, особенно в сегменте носимых устройств. Производители начнут выпуск изделий, которые не будут иметь больших разъемов, а пользователи по достоинству оценят возможность беспроводной зарядки».

«Умные» города

Согласно исследованию Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), более половины всего населения мира — около 4 млрд. — живет в городах. И в ближайшие 35 лет их доля увеличится до 66%. Столь высокие темпы роста создают проблемы на пути к тому, чтобы сделать города более привлекательными для проживания.

Интернет вещей предоставляет ценную информацию, которая поможет справиться с подобного рода трудностями. Например, инструменты контроля утечки водных ресурсов позволяет жителям города планировать пути перемещения, улучшить качество воздуха и т.д. Области применения этой информации обширны и ограничиваются лишь политическими и экономическими барьерами. С технической точки зрения «умные» города представляют собой различные устройства с поддержкой концепции «Интернета вещей», включая уличные фонари, оснащенные датчиками. Собираемые ими данные затем преобразуются в информацию. Все необходимые для этого технологии уже имеются, поэтому 2015 год станет годом практической реализации подобных решений. Кроме устройств «умные» города будут использовать коллективные данные жителей, применяя для этого распределенные сети и приложения.

В предыдущие годы был реализован целый ряд пилотных проектов, а в 2015 г. начнется их массовое использование. Индивидуальные системы будут подключаться друг к другу. Аналогичным образом источник данных ранее использовался только для одной цели. Основная задача в 2015 г. будет заключаться в том, как сделать так, чтобы источники данных имели более широкое применение.

Факты

•В июле 2014 г. Intel организовала Open Interconnect Consortium с целью обеспечить открытый подход к «Интернету вещей» с участием ведущих отраслевых игроков.

•В апреле 2014 г. Дублин стал первым «умным» городом в мире, созданным на базе технологий Intel.

•Технологии Intel используются в Smart Parking System* компании Siemens*, которая регулирует автомобильное движение для создания дополнительных парковочных мест.

Комментарии

Дункан Вилсон (Duncan Wilson), директор ICRI Cities корпорации Intel в регионе EMEA: Градостроители с помощью технологий могут создать «живые лаборатории» для оценки эффективность реализуемых инициатив. В Европе особое внимание уделяется тому, как использовать современные технологии для того, чтобы сделать жизнь лучше в городских районах. Использование станций мониторинга для контроля уровня загрязнения воздуха обходится очень дорого. Именно поэтому их количество достаточно ограничено. В распределенных сетях, в которых различные устройства могут использоваться в качестве датчиков, расходы значительно сокращается, что позволяет устанавливать станции в больше количестве мест, включая второстепенные дороги или пришкольные территории. Это позволят городским властям более эффективно управлять городским движением и контролировать качество воздуха.

Наша городская инфраструктура контролирует сама себя. Мы получаем большие объемы данных, которые количественно измеряют наши работы в городе. Мы также приступили к созданию открытых банков данных, которые компании малого и среднего бизнеса могут использовать для того, чтобы предложить новые виды услуг. Однако мы испытываем нехватку определенных типов данных. Мы пытаемся найти способы мотивировать владельцев зданий более активно обмениваться имеющихся у них информацией для того, чтобы преимущества могли получить как местные компании, так и сообщество в целом.

Женевьева Белл (Genevieve Bell), руководитель направления User Experience Research корпорации Intel: В ближайшем будущем мы сможем наблюдать активное развитие «умных» городов. Предприятия будут вынуждены обращать внимание не только на вопросы прибыльности, но и учитывать интересы жителей. Необходимо будет контролировать повседневные процессы и оптимизировать их на благо всех, кто работает и живет в городах.

США > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 18 февраля 2015 > № 1337087

Россия примет участие в среду в министерской встрече в Вашингтоне с участием более чем 20 стран по противостоянию иностранным боевикам-террористам, сообщил Госдепартамент США.

Заседание организовано Госдепартаментом и Министерством внутренней безопасности США на полях антитеррористического саммита в Вашингтоне.

"На встрече будет обсуждаться улучшение обмена информацией и сотрудничества по иностранным боевикам — это исключительно важно для борьбы с этим глобальным вызовом", — говорится в заявлении Госдепартамента.

Российскую делегацию на антитеррористическом саммите будет представлять директор ФСБ Александр Бортников, однако Госдепартамент не сообщил, будет ли он присутствовать на встрече по иностранным боевикам.

Участниками министерского заседания будут Австралия, Албания, Алжир, Бельгия, Германия, Дания, Индонезия, Иордания, Испания, Италия, Канада, Катар, Македония, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Норвегия, ОАЭ, Россия, Саудовская Аравия, Тунис, Турция, Франция, Швеция а также не признанное Россией и рядом других стран Косово, ЕС, ООН и Интерпол.

 Заявления для прессы и ответы на вопросы журналистов по итогам российско-венгерских переговоров.

В.ОРБАН (как переведено): Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Я здесь, перед общественностью, хочу поблагодарить господина Президента Путина за то, что он прибыл к нам с визитом. Это большая честь для Венгрии.

Мы провели серьёзные, успешные и, как вы, наверное, поняли, длительные переговоры. Я сегодняшний день могу подытожить таким образом, что Венгрия и Россия укрепили своё экономическое сотрудничество. Мы заключили такие соглашения, которые отлично, более того, прекрасно служат интересам России и Венгрии.

Я однозначно заявил, что Венгрия нуждается в России, нам, венграм, важно, чтобы Россия была открыта перед венгерской продукцией, и Венгрия заинтересована в том, чтобы мы могли надёжно получать российскую энергию.

Мы договорились о том, что укрепление наших контактов в интересах обеих стран. Мы рассмотрели наши межгосударственные связи, сделали вывод, что наши контакты опираются на взаимное уважение двух народов, поэтому мы будем стремиться к сотрудничеству и будем стремиться к поддержанию хороших контактов.

Я лично уверен в том, что сотрудничество и добрые отношения служат интересам не только Венгрии, но и всей Европы. Я уверен, что как можно быстрее нужно наладить хорошие отношения между Европейским союзом и Россией. Венгрия борется за то, чтобы были найдены соответствующие решения. Мы уверены, что изоляция России из Европы нецелесообразна, безопасность этого региона нельзя создать против России, мы эту безопасность можем создать только в сотрудничестве с Россией.

Поэтому мы считаем, что надо вести переговоры. Хорошей исходной точкой для урегулирования отношений является соглашение о перемирии, подписанное в Минске, которое содержит целый ряд других вопросов, которые должны быть разрешены. Мы уверены в том, что мир является основой для урегулирования.

Венгрия приветствует то, что Франция и Германия за мирное урегулирование, и Венгрия также поддерживает это краткосрочно, среднесрочно и дальнесрочно. Мы уверены в том, что мир и сотрудничество – это то, что позволит создать единство в Европе.

Я вижу, что многие пытались выяснить перед визитом господина Путина, нужно ли бояться Венгрии, угрожает ли она единству Европы. Но не надо бояться, важно, чтобы в Европе все стремились к миру. Это значит не только устранение войны, но и строительство будущего. Я уверен, что европейское единство можно и нужно создавать наряду с сотрудничеством с Россией.

Мы коснулись вопроса Украины, ведь это наша соседняя страна. Я рассказал господину Президенту, что мы за мир и очень надеемся на перемирие, мы надеемся, что оно будет в силе в течение длительного времени.

Европейский союз также был создан в своё время для того, чтобы в Европе не было больше войн. Наше поколение поэтому и верит в европейское единство. В придачу ко всему у нас, венгров, есть ещё двести тысяч аргументов за то, чтобы на Украине был мир.

Мы говорили об экономических вопросах, конечно же, мы говорили о соглашении о транспортировке газа, заключённом в 1996 году. Срок этого соглашения истекает в этом году. Мы проблему решили, политическое согласие родилось, только технические вопросы осталось решить. Сейчас у нас есть возможность использовать неиспользованную часть газа и платить конкретно за использованное. Таким образом, мы создали безопасную ситуацию для газоснабжения венгерских семей и венгерской промышленности.

В связи с экономическим сотрудничеством мы сказали о том, что санкции ему повредили, ответные шаги также нанесли вред. Мы, конечно, уважаем и санкции, и ответные шаги, но нашей общей целью является укрепление и усиление сотрудничества между нашими странами.

Уважаемые дамы и господа! Я уверен, что мир не является равнозначным дефициту конфликтов, но является мирным решением конфликтных ситуаций. Мы верим, что, несмотря на то что существуют различные интересы между Россией и Европой, мы всё равно сможем мирным путём разрешать все вопросы.

Благодарю вас за внимание.

В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа!

Я очень признателен венгерскому руководству и господину Премьер-министру за приглашение посетить Будапешт именно в дни 70-й годовщины освобождения столицы от нацистов.

Сражения и бои в Венгрии были одними из самых ожесточённых и унесли более двухсот тысяч жизней советских воинов. Эта страница истории объединяет народы наших стран, создаёт прочный фундамент для всестороннего развития российско-венгерских отношений.

В ходе переговоров с Премьер-министром Венгрии господином Виктором Орбаном, прошедших в деловом, конструктивном ключе, обсуждены все актуальные вопросы двусторонней повестки дня. Мы рассмотрели ход реализации договорённостей, достигнутых во время нашей прошлогодней встречи в Москве, наметили планы на перспективу.

Наши страны имеют несомненный потенциал для расширения сотрудничества в сфере экономики. Россия уже не первый год сохраняет за собой статус крупнейшего внешнеторгового партнёра Венгрии за пределами Европейского союза. Товарооборот в 2014 году составил почти восемь миллиардов долларов. Правда, в последнее время он немного снизился, и это ещё одна дополнительная, очень веская причина, почему нам нужно было встретиться и поговорить о том, что нужно сделать, для того чтобы этот спад был преодолён и для того чтобы мы могли двигаться дальше.

Растут капиталовложения, причём венгерские капиталовложения в Россию чуть-чуть даже опережают российские: российских в Венгрии – полтора миллиарда долларов, а венгерских в России – два миллиарда.

Ключевая задача на нынешнем этапе – переломить, как я уже говорил, тенденцию сокращения объёмов [товарооборота]. Её решением вплотную занимается межправкомиссия по экономическому сотрудничеству. И будем надеяться, что коллеги, выработав соответствующие меры, преодолеют все трудности. Я уверен, что такая возможность у нас есть.

Будем активнее использовать и потенциал регионального сотрудничества, малого, среднего бизнеса. И, разумеется, будем поддерживать крупные проекты, в том числе в области высоких технологий.

Большое значение придаём выполнению договорённостей о строительстве двух энергоблоков на АЭС «Пакш». Как вы знаете, уважаемые представители средств массовой информации, стоимость контракта – почти 12 миллиардов евро. Причём 80 процентов – почти 10 миллиардов – предоставляет Россия в качестве кредита по льготной ставке на 30 лет. Это очень выгодная сделка.

Станция уже сейчас производит 40 процентов электроэнергии, потребляемой в Венгрии. Ввод дополнительных мощностей позволит снизить тарифы на энергетику и для бытовых потребителей, и для участников экономической деятельности. И кроме всего прочего, в Венгрии будет дополнительно создано десять тысяч новых высококлассных рабочих мест.

Мы обменялись также мнениями относительно перспектив совместной работы в нефтегазовой сфере. Россия поставляет около 80 процентов нефти и 75 процентов природного газа, потребляемых в Венгрии. Мы дорожим репутацией надёжного поставщика энергоресурсов в Европу, в Венгрию.

Мы договорились, что мы не только положительно рассмотрим некоторые вопросы, которые венгерская сторона ставила в ходе сегодняшних переговоров, но и договорились о том, что все эти вопросы будут решены. Это касается и контрактов на перспективу после 2015 года, и некоторых других вопросов, связанных с использованием газовых хранилищ.

К сожалению, вы знаете, мы вынуждены были свернуть проект газопровода «Южный поток», но я полагаю, что тот багаж, который мы наработали совместно с венгерскими партнёрами, созданные нами совместные предприятия, могут быть использованы и при расширении работы с нашими турецкими друзьями в части, касающейся так называемого «Турецкого потока». Здесь есть разные варианты, и мы готовы их обсуждать со всеми, кто заинтересован в совместной работе.

При этом хочу подчеркнуть: значимость Венгрии как рынка сбыта наших углеводородов и потенциальной страны-транзитёра для России не уменьшилась. Готовы к диалогу и взаимовыгодному партнёрству в рамках нового маршрута российских энергоносителей.

Имеются и другие хорошие возможности для реализации комплексных проектов в сфере ТЭК. Венгерский энергетический концерн «МОЛ» ведёт разработку нефтяных месторождений в Западной Сибири и планирует существенно наращивать нефтедобычу. В настоящее время около 500 тысяч тонн нефти он добывает в год. И мы, безусловно, будем этому помогать и способствовать.

Отмечаем настрой российских и венгерских регионов к совместному сотрудничеству, я уже об этом говорил. На сегодняшний день партнёрские связи установлены между всеми 19 венгерскими областями и более чем 50 субъектами Российской Федерации. Рассчитываем, что дальнейшему укреплению межрегионального сотрудничества послужит и подписанное сегодня соглашение.

В ряде российских регионов при содействии венгерских партнёров уже осуществляется целый ряд социально значимых проектов в сфере здравоохранения, в агропромышленном комплексе. Полагаю, что совместная работа по созданию предприятий, совместных предприятий в агропромышленном комплексе, поможет нам выйти и из той ситуации, которая связана с ответными санкциями России на поставку в Российскую Федерацию сельскохозяйственной продукции.

В Башкортостане, Вологодской, Липецкой, Нижегородской областях современным оборудованием из Венгрии оснащены медицинские центры. В Свердловской области ведётся строительство мясоперерабатывающего завода и свинокомплекса на 18 тысяч голов. В подмосковном Егорьевске компания «Гедеон Рихтер» построила завод лекарственных препаратов. Все эти инвестиции будут надёжно защищены.

Хотел бы отметить эффективную работу венгерских торговых домов, они содействуют укреплению на российском рынке венгерских предприятий.

Мы удовлетворены уровнем двусторонних культурно-гуманитарных связей, контактов в сфере науки и образования. Их дальнейшему продвижению будет способствовать подписанное сегодня соглашение о сотрудничестве в сфере образования, а также открытие в Казани третьего в нашей стране генерального консульства Венгрии в Российской Федерации.

Отрадно, что в Венгрии возрождается, как нам кажется, в определённой степени интерес к русскому языку. Договорились провести в конце марта в Будапеште Дни культуры России, наполнив их конкретным содержанием.

Уважаемые друзья!

Отмечу, что программа визита в Венгрию очень насыщенна. Ещё до начала переговоров состоялась церемония открытия после масштабной реконструкции Мемориального комплекса советским воинам. Я хотел бы поблагодарить наших венгерских друзей за бережное отношение к памяти о тех событиях, за заботу о захоронениях советских солдат и офицеров.

Сегодня ещё предстоит встреча с Президентом Венгрии. Я лично готов подтвердить – и намерен это сделать – ему приглашение принять участие в праздновании 70-летия Победы в Москве в мае текущего года.

И в завершение хотел бы поблагодарить венгерских партнёров, господина Премьер-министра за конструктивный, деловой настрой, содержательный и плодотворный обмен мнениями.

Конечно, мы затронули и некоторые международные проблемы, в первую очередь – господин Премьер-министр уже об этом сказал – события на Украине. Надеюсь, что достигнутые в Минске недавно договорённости будут соблюдаться обеими сторонами и нам удастся выйти на путь урегулирования этого тяжёлого конфликта.

Я хочу поблагодарить господина Премьер-министра ещё раз за очень конструктивную сегодняшнюю встречу и выразить надежду на то, что все достигнутые договорённости будут исполнены.

Спасибо большое.

ВОПРОС (как переведено): Господин Президент, господин Премьер, какие новые элементы будут включены в соглашения о поставках газа и насколько гибко будет в отношении цен?

В.ОРБАН: Я хочу рассказать Вам о конкретной ситуации: [действующее] соглашение было подписано в 1996 году. Это не является частью Вашего вопроса, но заключали это соглашение не мы, мы его получили в наследство. Его срок истекает в 2015 году.

Соглашение содержит чёткие обязанности сторон. Венгрия не воспользовалась всем объёмом газа, но согласно соглашению мы должны платить и за неиспользованный газ.

А сегодня мы договорились о том, что, учитывая наши хорошие отношения, в рамках этого соглашения на основе взаимного желания сторон неиспользованную часть газа Венгрия в последующие годы сможет использовать и платить за этот газ будет тогда, когда мы этот газ получим. Для нас это большое облегчение.

С технической точки зрения это соглашение было очень хорошо подготовлено. Мы деталями не занимались, мы договорились о том, каково будет содержание. И в последующие месяцы это будет точно сформулировано, тут самое главное – намерение. Я благодарю господина Президента Путина за то, что он сделал возможным то, чтобы экономические предприятия уточнили это соглашение. Политических ограничений нет, таким образом, мы действительно благодарны за то, что и население, и промышленность Венгрии будут снабжены дешёвым российским газом. Без надёжно поставляемого российского газа мы не смогли бы продолжить ту работу, которую мы намерены продолжить.

В.ПУТИН: Собственно, господин Премьер-министр уже всё сказал. Все вопросы, которые были поставлены венгерской стороной в ходе сегодняшних переговоров, – все они решены именно в том ключе, в котором они были поставлены нашими венгерскими друзьями.

Первое: мы готовы, «Газпром» как хозяйствующий субъект готов перенести невыбранные венгерскими партнёрами объёмы газа на следующие периоды. Второе: Венгрия освобождается от выплаты так называемой take-or-pay, то есть оплаты за недополученный газ. Это не проблема, партнёры договорились между собой.

И ещё один вопрос, о котором господин Премьер-министр не вспомнил, это расширение использования подземных хранилищ. Понятно, что наличие таких хранилищ позволяет Венгрии свободно, безо всяких проблем проходить осенне-зимний период. И «Газпром» в принципе не возражает против увеличения хранимого там объёма газа.

ВОПРОС: Владимир Владимирович, как Вы оцениваете двое суток после Минских договорённостей о прекращении огня? Судя по всему, всё пошло не так гладко, особенно учитывая то, что происходит в Дебальцево, – там, по крайней мере, о перемирии речи нет.

В.ПУТИН: Во-первых, мы высоко оцениваем те договорённости, которые были достигнуты в Минске. Может быть, не все ещё обратили на это внимание, но что чрезвычайно важно – это то, что украинская сторона, официальные власти в Киеве, по сути, согласились провести глубокую конституционную реформу, с тем чтобы удовлетворить запросы на известную самостоятельность – как бы она ни называлась: децентрализация, автономизация, федерализация – отдельных регионов своей страны. Это очень существенный, глубинный смысл решения со стороны официальных властей.

Но есть и другая сторона, и если представители Донбасса согласились принять участие в этой реформе, значит, мы являемся свидетелями определённой подвижки в направлении украинской государственности.

Конечно, чем быстрее будет осуществлён и реализован пункт, связанный с прекращением боевых действий и отводом техники, тем быстрее будут созданы реальные условия для того, чтобы политическое урегулирование вступило бы в какую-то реальную фазу.

Что касается ведения боевых действий, в целом мы отмечаем значительное, я хочу это подчеркнуть, снижение боевой активности. Но хочу также отметить, что ведь и в прошлый раз, когда Президент Порошенко принял решение возобновить боевые действия, а потом их остановить, тоже не сразу удалось это сделать. Но сейчас это совершенно очевидный факт – количество различных обстрелов, взаимных ударов по всей линии соприкосновения упало в разы.

Действительно, происходят стычки в районе Дебальцева. Кстати говоря, и там уже больших ударов, такого количества ударов нет, как в прошлое время. Но то, что там происходит, объяснимо и прогнозируемо, поскольку, по нашим данным, ещё до встречи в Минске, за неделю примерно, группировка украинских войск оказалась там в окружении. И на встрече в Минске я именно так и говорил об этом: те, кто находится в кольце, будут пытаться вырваться, с внешней стороны будут предприниматься попытки деблокировать, а ополчение, которое удерживает украинские воинские части в этом кольце, будет этому сопротивляться, противиться и удерживать дальше, и это неизбежно приведёт к тому, что так или иначе какое-то время будут происходить эти стычки. Вот и сегодня с утра опять была предпринята очередная попытка – я не знаю, есть ли это в средствах массовой информации, не успеваю за этим следить, но рано, в 10 часов утра, украинскими Вооружёнными Силами была предпринята попытка деблокировать этот котёл. Она закончилась неудачно.

Я очень рассчитываю на то, что ответственные лица в украинском руководстве не будут мешать военнослужащим украинской армии складывать оружие, если они сами не в состоянии принять этого ответственного решения и отдать такой приказ, то, во всяком случае, не будут преследовать людей, которые хотят сохранить свою жизнь и жизнь других людей, готовы сложить оружие. Это с одной стороны. А с другой стороны, рассчитываю на то, что представители ополчения, руководство Донецкой народной республики, Луганской народной республики не будут удерживать этих лиц, не будут препятствовать тому, чтобы они могли свободно после этого покинуть зону конфликта и зону окружения и вернуться к своим семьям.

ВОПРОС (как переведено): Я из Ваших слов, господин Президент Путин, понял так, что когда было подписано соглашение о перемирии в Минске и когда Вы вели об этом переговоры, тогда Вы знали, что это перемирие не наступит в тот момент, когда оно было запланировано. То есть, как Вы сказали, это прогнозируемо, что ещё будут столкновения.

Как Вы считаете, эти столкновения быстро закончатся? Вы оптимист по поводу того, что перемирие будет долгим, или Вы пессимист, потому что, если военные столкновения будут усугубляться, тогда Соединённые Штаты могут поставить оружие на Украину? Как бы Вы отреагировали, как Россия отреагирует?

А у венгерского Премьер-министра я хотел бы спросить: есть ли ещё какие-то детали в отношении соглашения о поставке газа, которыми Вы бы хотели с нами поделиться?

В.ПУТИН: Что касается возможных поставок оружия на Украину. Во-первых, по нашим данным, это оружие уже поставляется. И здесь нет ничего необычного.

Во-вторых, я глубоко убеждён в том, что кто бы и какое бы оружие ни поставлял – в зону конфликта всегда плохо поставлять оружие, но в данном случае кто бы и какое оружие ни поставлял, количество жертв может, конечно, увеличиться, но результат будет такой же, как и сегодня.

Это неизбежно, потому что у подавляющего большинства военнослужащих Вооружённых Сил Украины, по моему убеждению, нет никакого желания участвовать в братоубийственной войне, тем более вдали от своего собственного дома. А у ополчения Донбасса есть большая мотивация защищать свои семьи.

Ведь всё, что сейчас там происходит, связано только с одним – с тем, что официальные киевские власти, хочу это напомнить, в третий раз приняли решение о начале боевых действий и применении армии. Сначала это сделал господин Турчинов – издал соответствующий указ о проведении так называемой антитеррористической операции. Потом Президент Порошенко принял решение возобновить боевые действия. И вот теперь – в третий раз.

Этому не будет конца, если люди, которые принимают ответственные решения, не придут к выводу о том, что решить эту проблему военным путём невозможно. Можно только мирным, можно только договориться с частью своей страны, обеспечить их законные интересы и права.

Хочу отметить, что тот документ, который был выработан в Минске, даёт на это шанс. В этой связи хотел бы отметить большую роль, которую сыграли и Президент Франции, и канцлер Федеративной Республики Германия в поиске компромисса. Полагаю, что компромисс найден и может быть закреплён соответствующей резолюцией Совета Безопасности Организации Объединённых Наций. С этой инициативой, как вы знаете, выступила Российская Федерация. Если это произойдёт, то этот минский документ примет уже качество международного правового акта. Если нет, то и это, в таком виде, уже хороший документ, для того чтобы реализовать его во всех его пунктах. Я скорее оптимист, чем пессимист.

Хочу подчеркнуть ещё раз, по всей линии соприкосновения более или менее тихо. Надо решить проблему, связанную с окружённой группировкой. Наша общая задача заключается в том, чтобы спасти жизни людей, которые оказались в этом котле, и чтобы этот нарыв не усугубил отношения между официальными властями и ополчением Донбасса.

Конечно, проигрывать всегда плохо, конечно, это всегда беда для проигравшего, особенно если проигрываешь вчерашним шахтёрам или вчерашним трактористам. Но жизнь есть жизнь, она точно пойдёт дальше. Я бы считал, не нужно на этом зацикливаться.

Нужно, повторяю ещё раз, решить главную задачу – сохранить жизни людей, которые там сейчас находятся, сделать так, чтобы они могли вернуться к своим семьям, и реализовывать весь план, согласованный в Минске. Уверен, что это можно сделать. Другого пути нет.

В.ОРБАН: Мне был поставлен вопрос о деталях соглашения о поставке газа, о которых мы здесь ещё не говорили. Здесь действительно это есть. Мы согласились в том, что, что бы ни заменило «Южный поток», мы будем искать возможность сотрудничества, потому что Венгрия заинтересована в том, чтобы и в дальнейшем с юга шёл газопровод, проходил через нашу страну, и [заинтересована] в его строительстве.

Что касается украинского конфликта и мира, я попросил господина Президента Путина, чтобы он сделал всё возможное в интересах того, чтобы был сохранён мир. И я со своей стороны тоже более оптимистично настроен сегодня, чем был несколько дней тому назад.

ВОПРОС: Если позволите, я продолжу тему «Южного потока». Владимир Владимирович, как Вы считаете, возможно ли возвращение всё же к проекту «Южного потока» с сохранением или без сохранения черноморского проекта? Вы уже договорились о некоторых проектах в энергетике с компанией «МОЛ» по газу. Можно ли считать, что этот энергодиалог будет интенсифицироваться в ближайшее время, и какие ещё энергодоговорённости, о которых, возможно, Вы сегодня говорили, будут реализованы после 2015 года?

В.ПУТИН: Понимаете, поскольку мы всё время возвращаемся к «Южному потоку», мне, видимо, придётся пояснить, что мы не отказывались реализовать этот проект. Мы не отказались от «Южного потока», нам просто не дали его осуществить.

Есть некоторые детали, которые я считал известными, но, видимо, должен сказать об этом ещё раз. В апреле прошлого года Европарламент принял решение, согласно которому «Южный поток» был признан не только неперспективным, но и вредным для Европейского союза. А после этого Еврокомиссия направила в Болгарию письмо, в котором потребовала прекратить всякую подготовительную работу.

Кроме этого, мы должны были получить разрешение голландского регулятора, как это ни покажется странным, на работу на морском участке, поскольку «Южный поток» в целях оптимизации налогообложения был зарегистрирован как международная компания в Голландии. С опозданием на четыре месяца – не скрою, неожиданно для меня – голландский регулятор такое разрешение дал. Но в соответствии со строительным контрактом строительная итальянская компания, дочка «Эни», должна была немедленно начинать работу в море. Но как же мы могли дать ей возможность начать работу в море, если у нас нет разрешения на вход на болгарскую территорию? Бред какой-то. Мы просто вынуждены были закрыть весь проект, вот и всё. Мы не отказались от него – нам не дали его реализовать.

Возврата к «Южному потоку» в том виде, в котором он был ранее заявлен, конечно, уже быть не может. Мы договорились с турецкими партнёрами, а Турция после Федеративной Республики Германия, если мне память не изменяет, является вторым по объёмам закупок нашего газа партнёром в Европе для «Газпрома». Это очень большой рынок.

Мы в Турцию по просьбе наших турецких партнёров должны увеличивать объём [поставок]. Мы в любом случае будем строить туда газовую систему, мы готовы её построить в таком объёме, чтобы через Турцию этот газ мог уходить и в Европейский союз.

При этом мы не собираемся никого ни наказывать, ни на кого обижаться. Если логистически это возможно, мы готовы и в Болгарию потом пойти, нас сегодня Еврокомиссия об этом просит уже, мы готовы пойти через Грецию. То есть мы не собираемся ничего закрывать, не собираемся себя ни от кого отрезать. Это уже вопрос логистики: где выгоднее, где экономичнее, – но если нам будут помогать. А если будут мешать, то тогда это не наш выбор просто, тогда это решение той же Еврокомиссии, наших европейских партнёров.

Если мешать не будут, то мы по сути часть бывшего «Южного потока» можем реализовать через Турцию. Например, можем использовать наши договорённости, совместные предприятия с Венгрией, с Сербией, с другими партнёрами, можем выйти через Баумгартен – через Австрию. Всё это возможно, если будет желание у наших партнёров к сотрудничеству.

Сейчас мы такие переговоры ведём, но отказываться от сотрудничества с Турцией мы не будем. Не только потому, что это неприлично – мы договорились с турецкими друзьями, а теперь скажем «нет, нам Европа что-то другое предлагает», – но и можем поставить себя в дурацкое положение. Сегодня Еврокомиссия отказалась, завтра согласилась, а послезавтра возьмёт и опять откажется.

Поэтому мы призываем к серьёзному, долгосрочному партнёрству – так, как это было в предыдущие многие годы. Россия всегда была очень надёжным партнёром, таким и будет оставаться в будущем.

В.ОРБАН: Уважаемый господин Президент, если Вы позволите, я добавлю ещё одно замечание в отношении того, что произошло.

Давайте не будем ничего скрывать, есть такие мысли и такие планы в Европе: некоторые представляют себе или думают, что без России можно гарантировать энергетическую безопасность и энергетический рынок в Европе. Есть такие, которые думают, что это возможно, которые не хотят Россию вовлекать в конкурентную борьбу – а мы считаем, это было бы хорошо, – хотят её оттеснить, вытеснить из Европы.

Но тот, кто считает, что европейская экономика или Европа будет конкурентоспособной без сотрудничества с Россией, и тот, кто думает, что в Европе можно гарантировать энергетическую безопасность без энергоносителей, поступающих из России, тот лелеет иллюзии. Они не имеют под собой никакого основания.

Поэтому мы должны искать сотрудничества. Вопрос заключается в том, какую форму мы найдём. «Южный поток», к сожалению, отпал, ещё хорошо, что «Северный» осуществился. Венгрия абсолютно привержена идее продолжения инвестиций. Венгрия несёт двойную ответственность, потому что Сербия получает через Венгрию газ, который необходим для её выживания, поэтому мы несём ответственность и перед ними.

Вчера вечером я лично вёл переговоры с Премьер-министром Сербии о возможных решениях. И у Венгрии, и у Сербии есть предложения. Мы с Македонией говорили об этом, и с Грецией вели об этом переговоры. Так что для Венгрии была бы хорошей та инвестиция, которая турецкий газ поведёт через Грецию, Македонию, Сербию, Венгрию.

Сможем ли мы это осуществить – это вопрос будущего, во всяком случае, господин Президент Путин меня обнадёжил. Может быть, это сюда не относится, но, может быть, вы поймёте, почему я доверяю тем соглашениям, которые я с господином Президентом заключил. Я видел всё, что происходило в России с 1998 года, видел, что произошло и при предыдущих президентах, и видел изменения, которые до 2002 года произошли. И я могу вам сказать, что всё, о чём бы я ни договаривался с господином Президентом Путиным до сих пор, это может касаться любого вопроса, – Россия всегда выполняла. Поэтому я надеюсь, что и этот проект будет успешным.

Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 17 февраля 2015 > № 1299550 Владимир Путин, Виктор Орбан

Самая красивая улочка в мире расположена в Греции

Эти улочки как-будто вышли из сказки. В окружении деревьев и цветов, в сказочной обстановке, наполненной цветом, забываешь о времени. 15 самых красивых улочек в мире выбрали пользователи сайта BoredPanda, организовавшего электронное голосование.

Возглавляет мировой топ-15 греческая улочка, расположенная в деревне Моливос, Лесбос. Мощёная улочка с куполом из сиреневых глициний уверенно обошла самые крупные туристические места со всего мира. Ещё один греческий уголок, расположенный в Нафплионе, занял 8-е место.

Итак, самые красивые улочки в мире расположены в:

Моливос, Лесбос

Бонн, Германия

Стокгольм, Швеция

Туннель Любви, Румыния

Валенсия, Испания

Куллинан, Южная Африка

Графтон, Австралия

Нафплион, Греция

Спелло, Италия

Тайвань

Порту-Алегри, Бразилия

Вашингтон, США

Херес, Испания

Позитано, Италия

Брисбен, Австралия

Армия Сирии прорвала длившуюся два года блокаду шиитских городков Нобель и Аз-Захра, расположенных к северо-востоку от сирийского города Алеппо, сообщил агентству Sputnik военный источник.

Города Нобель и эз-Захра, населенные преимущественно мусульманами-шиитами, расположены на северо-востоке Сирии в провинции Алеппо. Боевики различных террористических группировок осаждали и обстреливали их из минометов на протяжении двух лет. Отбивать попытки штурма сирийской армии помогали бойцы народного ополчения, сформированные из местных жителей, и отряды курдских ополченцев из Кобани и Африна.

"Части сирийской армии сегодня ночью вошли в городок Аз-Захра через КПП Аль-Гарба на востоке города. Это первый шаг в снятии блокады с этого городка и с городка Нобель", — рассказал собеседник агентства.

По сведениям Sputnik, ранее сирийские войска зачистили последний оплот боевиков в лагере Хандарат в северном пригороде Алеппо, тем самым замкнув плотное кольцо вокруг экстремистов, осевших в самом мегаполисе.

Правительственные войска продолжили наступление западнее Хандарата и заняли несколько ключевых поселений и высот, перерезав тем самым полностью пути снабжения боевиков со стороны турецкой границы. По предварительным данным, за последние несколько часов ликвидировано более 20 экстремистов, в том числе и боевики из группировки "Джебхат ан-Нусра".

Сирийское национальное агентство САНА ранее сообщало, что "правительственная армия захватила боевиков в Алеппо после последних успешных наступлений". В сообщении агентства было отмечено, что армия взяла под полный контроль южные и западные районы городка Хандарат. Стремительное наступление сирийской армии совпало со вчерашним заявлением Совета революционного командования Сирии (СРКС), представляющего вооруженную оппозицию, об отказе от дальнейших встреч с эмиссаром ООН Стефаном де Мистурой для обсуждения деталей перемирия в сирийском Алеппо.

В ночь на вторник банды вооруженной оппозиции обстреляли из минометов жилые кварталы Алеппо, в результате чего погибло 11 мирных жителей и более 30 получили ранения. Специальный посланник ООН по Сирии Стефан Де Мистура должен представить в среду вечером СБ ООН доклад по ситуации в Сирии. На прошлой неделе итальянский дипломат обсудил с президентом Сирии Башаром Асадо новые идеи по реализации своего плана "замораживания" боевых действий в самом городе Алеппо.

После закрытой встречи в СБ ООН 30 октября Стефан Де Мистура озвучил идею создания локальных зон замораживания конфликта в Алеппо для доставки туда гуманитарной помощи. В начале ноября он обсудил эту идею с президентом Сирии Башаром Асадом — тот сказал, что предложение достойно "серьезного изучения". Де Мистура считает, что прекращение огня в Алеппо может стать началом мирного урегулирования во всей Сирии, где с 2011 года правительственным войскам противостоят разрозненные силы оппозиции, в том числе исламских экстремистов.

Мохамад Алаеддин.

ОАК примет участие в авиасалоне Aero India 2015.

Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) примет участие в десятом юбилейном аэрокосмическом салоне Aero India 2015, который пройдет в Бангалоре 18-22 февраля. В рамках экспозиции ОАК представит модели самолетов военной и специальной авиации и самолет Sukhoi Superjet 100 в VIP-версии.

Россия и Индия являются стратегическими партнерами в области авиастроения, говорится в сообщении ОАК. Кроме поставок готовой авиатехники, Россия успешно реализовала в Индии целую серию лицензионных программ. В настоящее время ОАК совместно с индийскими партнерами приступает к разработке на паритетных началах самых современных авиационных комплексов – самолета пятого поколения (FGFA) и многофункционального транспортного самолета (MTA). ОАК планирует содействовать созданию в Индии эффективной системы послепродажного обслуживания самолетов российской разработки с привлечением частных местных предприятий.

На выставке будут продемонстрированы модели самолетов продуктовой линейки ОАК в области военной и специальной авиации: Су-30МКИ, МиГ-35, МиГ-29К, Як-130, FGFA, Бе-200, МТА и Ил-112В. Кроме того, на стенде индийской корпорации HAL планируется демонстрация модели самолета FGFA.

В рамках сотрудничества ОАК с Индией в гражданском сегменте, корпорация представит на авиасалоне самолет Sukhoi Superjet 100 в VIP-конфигурации.

«Будучи заинтересованными в расширении сотрудничества с нашими индийскими партнерами, мы готовы к переговорам о кооперации с предприятиями Индии и по гражданским проектам, – прокомментировал участие ОАК в мероприятии ее президент Юрий Слюсарь. – В рамках комиссии по двустороннему торгово-экономическому сотрудничеству была сформирована подгруппа по сотрудничеству в области гражданской авиации. ОАК разработала вариант дорожной карты по сотрудничеству, который направлен в Министерство промышленности и торговли Индии. В ходе авиасалона мы планируем продолжить диалог с индийской стороной, уделяя этому направлению особое внимание».

ОАК включает в себя около 30 предприятий и является одним из крупнейших игроков на мировом рынке авиастроения. Активы корпорации расположены в различных регионах России, совместные предприятия с зарубежными партнерами действуют в Индии и Италии. На предприятиях, входящих в ОАК, трудится более 90 тыс. человек.

Международный салон Aero India проводится в Бангалоре с 1996 года раз в два года. Традиционно в нем принимают участие ведущие представители авиакосмической промышленности. В нынешнем году мероприятие проводится 18-22 февраля под эгидой индийской общегосударственной инфраструктурной программы Make in India. Программа призвана облегчить доступ иностранных инвестиций на индийский рынок и стимулировать создание высокотехнологичных предприятий на территории Индии в разных отраслях национальной экономики, в том числе в авиастроении.

Toscotec получила заказ китайской Vinda Group на поставку двух линий по производству санитарно-гигиенической бумаги, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Оборудование будет установлено на предприятиях Vinda Group в Дэяне (пр. Сычуань) и Лайу (пр. Шаньдун). Таким образом компания реализует проект по расширению производства. После ввода в эксплуатацию бумагоделательных машин годовая производственная мощность комбината в пр. Шаньдун увеличится на 60 тыс. т, в пр. Сычуань – на 30 тыс. т.

По условиям контракта специалисты Toscotec проведут весь комплекс инжиниринговых и пусконаладочных работ, а также обучение персонала.

Международный аэропорт "Толмачево" (Новосибирск) начал сотрудничество с итальянской грузовой авиакомпанией Cargolux Italia. Об этом говорится в сообщении пресс-службы аэропорта.

Первый рейс по маршруту Гонконг - Милан с технической посадкой в аэропорту Новосибирска для дозаправки авиакомпания выполнила 13 февраля.

В зимнем расписании Cargolux Italia будет выполнять по этому маршруту 4 рейса в неделю на самолетах Boeing 747-400F. Итальянская компания также готова приступить к выполнению коммерческих рейсов из Милана в Новосибирск, в соответствии с заключенными межправительственными соглашениями между РФ и Итальянской Республикой.

Привлечение грузовых авиакомпаний для выполнения техстопов - одна из стратегических целей "Толмачево". Аэропорт может обслуживать транзитные грузовые потоки благодаря выгодному географическому расположению на пересечении основных маршрутов между странами Европы и Азии, наличию необходимой инфраструктуры и квалифицированного персонала. За счёт выполнения техстопов на маршруте следования перевозчикам удается снизить издержки на авиационное топливо и увеличить коммерческую загрузку.

Cargolux Italia S.p.A. - грузовая компания, базирующаяся в аэропорту "Мальпенса" (Милан), дочернее предприятие люксембургского грузового авиаперевозчика Cargolux. Маршрутная сеть авиакомпании включает в себя такие города, как Милан, Баку, Алматы, Осака, Люксембург, Гонконг, Нью-Йорк, Глазго, Лос-Анджелес, Глазго, Чикаго, Кампинас и другие. В парке авиакомпании - два воздушных судна Boeing 747-400F.

Спрос на удобрения по прогнозам составит 200,5 млн. тонн в 2018 году, что на 25% превысит аналогичный показатель 2008 г.

Темпы роста мирового спроса на удобрения составят 1,8% в год до 2018 года, согласно новому докладу ФАО «Мировые тенденции и прогнозы по удобрениям до 2018 года». Мировое производство удобрений будет также расти, говорится в докладе.

Когда предложение удобрений опередит спрос, вырастет объем запасов азотных, фосфорных и калийных удобрений - трех основных почвенных удобрений.

Спрос на азотные удобрения в мире по прогнозам будет расти на 1,4% ежегодно в период до 2018 года, тогда как спрос на фосфорные и калийные удобрения будет увеличиваться на 2,2% и 2,6% - соответственно. Для сравнения объем производства по трем видам удобрений будет расти на 3,7%, 2,7% и 4,2% в год соответственно, согласно докладу ФАО.

В отчете не содержатся прогнозы по ценам на удобрения, однако отмечается, что после скачка в 2011 г., в середине 2014 г. цены в целом оставались на уровне ниже, чем в 2010 г.

Азотные удобрения: рост и объем

Спрос на азотные удобрения будет расти наиболее быстрыми темпами в Африке к югу от Сахары - на 4,6% в год. Однако спрос на них в регионе находится на достаточно низком уровне, и в 2018 г. потребление азотных удобрений в регионе увеличится всего лишь на 340 тыс. тонн по сравнению с 2014 годом, что составляет менее пяти процентов от прогнозируемого глобального роста.

В Восточной и Южной Азии, где потребляется 60% всех азотных удобрений, рост в течение ближайших четырех лет будет умеренным, однако эти регионы произведут дополнительные 3,3 млн. тонн в натуральном выражении.

Североамериканские фермеры будут использовать дополнительные 300 тыс.тонн азотных удобрений в 2018 году, темп роста производства при этом составит 0,5%, тогда как западноевропейские фермеры намерены сократить их использование на 50 тыс. тонн, по прогнозам ФАО.

Новые возможности для здоровых почв

С одной стороны, чрезмерное использование удобрений в некоторых регионах привело к загрязнению почв в виде залежей азота, а в некоторых случаях к повреждению систем водоснабжения. С другой стороны, в большинстве стран Африки к югу от Сахары недостаточное использование удобрений означает, что питательные вещества, удаленные из почв в результате сбора урожая не восполняются, что ведет к деградации почв и снижению урожайности.

«Проект ФАО «Сохранить и приумножить» и его первый принцип «Построение общего видения устойчивого производства продовольствия и ведения сельского хозяйства» демонстрируют способы сохранения здоровых почв, опираясь на меньшие затраты, для устойчивого повышения урожайности сельскохозяйственных культур, - сказала Клейтон Кампаньола, директор Отдела ФАО по растениеводству. - Использование адаптированных к местным условиям сельскохозяйственных культур, мульчирование и использование навоза также поможет восстановить азот в почвах. Некоторые растения, особенно бобовые, такие как соевые бобы, имеют в корневых системах микроорганизмы, которые поглощают азот из воздуха и делают его доступным для растений».

ФАО также разработала методы мониторинга посевов в режиме реального времени, что позволяет принимать решения о количестве необходимых удобрений.

2015 год объявлен Международным годом почв, в течение которого ФАО будет работать со своими партнерами с целью привлечь внимание общественности к необходимости устойчивого управления этим крайне важным ресурсом для производства продовольствия.

Основные тенденции

Спрос на удобрения в ближайшие годы будет широко варьироваться в зависимости от региона. В Африке к югу от Сахары будет наблюдаться устойчивый спрос на азот и калий, несмотря на текущий низкий уровень их использования.

Азия в целом является крупнейшим потребителем удобрений в мире и зависит от импорта всех трех основных видов удобрений.

Европа будет предлагать излишки всех трех видов удобрений из-за перепроизводства в Восточной Европе и Центральной Азии. Спрос на удобрения в период до 2018 года в Западной Европе останется практически неизменным, тогда как в восточном субрегионе его рост составит 3,6% в год.

Латинская Америка и страны Карибского бассейна будут зависеть от импорта всех трех групп удобрений в течение прогнозного периода, а потребление удобрений в регионе, как ожидается, будет расти на 3,3% в год.

Различия в спросе на азотные удобрения между континентами остаются значительными. В 2018 году в Африке спрос составит 4,1 млн. тонн, в Европе - 15,7 млн. тонн, в Северной и Южной Америке - 23,5 млн. тонн и в Азии - 74,2 млн. тонн.

Даже несмотря на то, что спрос на удобрения в Африке к югу от Сахары будет расти наиболее быстрыми темпами - на 4,7% год, Африка останется главным экспортером азота.

Росавтодор завершил социологическое исследование отношения россиян к практике внедрения современных иностранных дорожных технологий и процессов, в том числе при создании инновационных материалов и изделий при строительстве и содержании автомобильных дорог. Опрос проводился среди 100 тысяч активных интернет-пользователей практически со всех регионов России. Порядка 52% респондентов высказались за необходимость продолжения расширения практики внедрения на российских дорогах передовых технологий, процессов и инновационных материалов, в том числе заимствованных за рубежом.

Вместе с тем 36% респондентов высказались за необходимость проведения политики импортозамещения прямых поставок продукции из-за рубежа с учетом отечественной специфики и климатических особенностей каждого региона страны. Одновременно 5% опрошенных отметили, что будут приветствовать любую инновационную продукцию вне зависимости от форм её представления и того, какое государство является её разработчиком и поставщиком.

По итогам данного исследования руководитель Росавтодора выступил с комментарием в социальных сетях, в котором отметил, что Россия совершенно не уступает в части обеспеченности передовыми дорожными технологиями и материалами развитым странам. «Все новое в дорожной отрасли, что есть в мире, находит применение на отечественных дорожных объектах с учетом региональной специфики. Мы регулярно обмениваемся опытом с коллегами из-за рубежа. Один из ведущих итальянских специалистов по строительству тоннелей, изучив наш опыт их сооружения, в беседе со мной отметил, что в России сейчас представлен весь спектр технологических процессов в этой сфере и привнести что-то новое на данном этапе практически невозможно», - прокомментировал Роман Старовойт.

По мнению руководителя дорожного агентства, современная отраслевая нормативно-техническая и правовая база, ресурсное обеспечение, в том числе технологическое, соответствует уровню передовых зарубежных стран, однако пока ещё не все новые разработки, технологии и материалы находят широкое применение в регионах по ряду причин, в том числе не в последнюю очередь из-за недостаточного финансирования на местном уровне. «Три года назад вернули дорожные фонды, а до этого каждый год дорожная отрасль финансировалась из консолидированного федерального бюджета по отдельной строке, что в недостаточной степени способствовало развитию дорожной отрасли. Теперь удалось обеспечить привлечение дополнительных средств, хотя муниципальные дорожные фонды заработали только в прошлом году. Со временем все должно измениться к лучшему», - подчеркнул руководитель Федерального дорожного агентства.

Вместе с тем Росавтодором продолжает реализовываться политика по разработке и внедрению инноваций в дорожном хозяйстве, как одно из основных приоритетных направлений развития отрасли. Федеральным дорожным агентством проводится комплексная научно-исследовательская работа по стандартизации инновационной продукции, методологическому обеспечению процессов и технологий применения и производства дорожно-строительных материалов, конструкций и изделий, обеспечивается процесс их широкомасштабного внедрения в дорожной отрасли. Одним из направлений такого рода деятельности является, помимо гармонизации с зарубежными нормами отраслевых стандартов как национального, так и межгосударственного уровней, обеспечение стандартизации передовых технологий и материалов посредством согласования СТО на данные виды продукции, которые в большинстве своем обеспечивают производство и применение в российских условиях зарубежной продукции, что так же способствует процессу импортозамещения и адаптации ряда перспективных направлений деятельности к национальным условиям.

Ввиду того, что во многих поселениях Эфиопии очень сложная ситуация с питьевой водой, женщины и дети должны тратить по несколько часов в день для сбора некачественной воды.

Чтобы бороться с этой проблемой инженеры разработали итальянское устройство Warka Water, которое можно использовать для улучшения обеспечения жителей водой.

Принцип его действия заключается в следующем : за счёт 9-ти метровой конструкции, сделанной из бамбука и специальной полиэтиленовой ткани, водяной пар накапливается из воздуха. Для сбора 60-килограммовой конструкции необходимо на несколько часов задействовать 4 человека. Благодаря 1 конструкции ежесуточно можно получать до 100 л чистой и свежей воды прямо из воздуха, не тратя дополнительную энергию.

Разработчики Warka Water рассказали, что название происходит от эфиопского слова «warka» — дикая смоковница, символизирующая плодовитость и щедрость.

В некоторых эфиопских сёлах Warka Water начнут работать уже в этом году.

Италия. Эфиопия > Экология > pereplet.ru, 16 февраля 2015 > № 1337093