Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Великобритания возвращается в эпоху античности?

Как известно, всё новое это хорошо забытое старое. Видимо, именно эту вековую мудрость решили реализовать власти Великобритании, пытаясь собрать в казну около 22,6 млрд. фунтов стерлингов различного рода задолженностей населения. С этой целью было создано совместное предприятие "Integrated Debt Services Limited", долями в котором владеют правительство Великобритании и частная коллекторская компания TDX Group.

Официальной целью создания предприятия заявлено "управление долгами и коллекторская деятельность". В частности, оно будет заниматься сбором задолженностей населения по налогам, государственным пошлинам, штрафам и кредитам, а также невыплаченным процессуальным судебным издержкам. Главными клиентами предприятия станут: Налоговая служба Великобритании, Министерство труда и пенсий, Департамент иммиграционного контроля, Государственная компания кредитования студентов, Государственное агентство правовой помощи, а также Агентство лицензирования водителей и транспортных средств.

Следует отметить, что правительство Великобритании ранее уже привлекало частные коллекторские компании для повышения эффективности сбора задолженностей с населения. Результаты такого сотрудничества оказались весьма успешными и поэтому власти решили вывести такой подход на новый уровень, учредив новое совместное предприятие, которое начнёт свою работу уже с 1 января 2015 года.

Данная инициатива британских властей очень напоминает практику "откупов", которая активно применялась во времена античности в Древней Греции и Древнем Риме (а в некоторых европейских государствах откупы в той или иной форме существовали вплоть до 20-го века). Тогда государство за определённую плату передавало право сбора налогов и других государственных платежей частным лицам (откупщикам), которые затем собирали платежи непосредственно с населения.

Конечно же, смысл новоиспеченного британского коллекторского предприятия несколько отличается от античной практики откупов, но, как говорится, начало положено и тенденция обозначена. В этой связи очень интересно, насколько хорошо британские власти выучили уроки истории. Ведь система частного откупа рано или поздно приводила к значительным злоупотреблениям со стороны откупщиков. Иногда "эффективная ставка" собираемых ими налогов и иных платежей превышала официальное налоговое бремя государства в 2-3 раза, что приводило к вспышкам недовольства и разложению империй изнутри. А во Франции, в которой налоговые откупы были отменены только после революции 18 века, революционный трибунал на волне народного гнева казнил почти всех откупщиков.

Разумеется, сейчас другие времена, и до публичных казней коллекторов вряд ли дойдёт. Но один вывод напрашивается сам собой - привлекая для сбора задолженностей частные коллекторские компании, правительство Великобритании фактически признало низкую эффективность своего государственного аппарата.

Для Евросоюза уходящий год стал годом предсказуемой политической катастрофы, пишет Deutsche Welle, подводя итоги.

"Для Евросоюза этот год ознаменовался разногласиями, евроскептицизмом, неверием в собственные силы", — отмечает немецкое СМИ.

Политической катастрофой DW, в частности, называет ситуацию, сложившуюся в мае во время выборов в Европарламент, в результате которых укрепились позиции партий евроскептиков, правых и партий, которые проявляют "открытую враждебность" к Евросоюзу. "Во Франции, Великобритании и Дании они даже выиграли выборы", — пишет ресурс.

К другим проблемам, с которыми пришлось столкнуться Евросоюзу, DW относит вероятный выход Великобритании из состава ЕС, а также экономические проблемы, эпицентром которых в этом году стали Италия и Франция. Кроме того, радиостанция напоминает о назначении на посты в Еврокомиссию людей, квалификация и опыт которых, по мнению СМИ, вызывали сомнение.

Deutsche Welle отмечает, что одной из основных причин разногласий в ЕС в этом году стал миграционный вопрос: в то время как правозащитники призывали европейцев принять беженцев из стран Ближнего Востока и Африки, преобладающей в Европе была мысль о том, что "мест в лодке больше нет". Кроме того, популистские партии способствовали усилению у европейцев ощущения, что их власти не заботятся о простых жителях ЕС.

"Однако главным европейским кризисом, затмившим все остальное в этом году, стала конфронтация с Россией", — считает DW. По мнению радиостанции, именно этот "горький опыт" показал Европе "всю важность солидарности ", которой в этом году ей так недоставало.

Антироссийские санкции стали причиной закрытия более тысячи коммерческих предприятий в итальянском регионе Эмилия-Романья, пишет новостное онлайн-издание Imola Oggi.

В 2014 году в регионе Эмилия-Романья прекратили свою деятельность 1900 компаний, приводит издание данные организации сельскохозяйственных предприятий Agrinsieme Emilia Romagna. По словам координатора организации Гульельмо Гараньяни, санкции в отношении России привели к резкому падению регионального экспорта и оказали крайне негативное влияние на сельскохозяйственное производство в регионе.

Предприниматели призывают региональные власти к принятию "дорожной карты" для преодоления чрезвычайной ситуации в различных областях производства и просят правительство принять участие в этом вопросе

Секретарь украинского Совета нацбезопасности и обороны Александр Турчинов заявил о необходимости создать как минимум одну из сильнейших армий Европы.

В 2013 году украинская армия входила в десятку самых многочисленных в Европе после российской, турецкой, французской, британской и итальянской. Она насчитывала около 130 тысяч человек. После смены власти в стране и начала военной спецоперации на востоке Украины новое руководство запустило крупномасштабную военную реформу.

"Нам необходимо сделать одну из сильнейших армий в Европе как минимум", — цитируются слова Турчинова на сайте совета. По его мнению, страну может защитить только мощная армия, а не международные переговоры и санкции.

Киевские власти начали в апреле на востоке Украины силовую операцию против недовольных февральским госпереворотом жителей региона. По последним данным ООН, жертвами конфликта стали более 4,7 тысячи мирных жителей, более 10 тысяч были ранены. При посредничестве России и ОБСЕ стороны согласовали в Минске перемирие с 5 сентября. Однако стороны обвиняют друг друга в нарушении минских договоренностей. Утром 9 декабря в Донбассе началось согласованное ополченцами и силовиками при посредничестве ОБСЕ очередное перемирие.

Первый «цифровой город» Греции, Трикала, станет первым городом в Европе, где будет запущена на 6 месяцев пилотная программа по запуску автоматизированных автобусов без водителей. С сентября 2015 г. по февраль 2016 г., в Трикале будет курсировать самый усовершенствованный (на европейском уровне) «пилотный автобус».

Общая протяженность маршрута как ожидается, достигнет 3,7 км, в то время как число транзитных остановок превысит десять. Маршрут был разработан Римским университетом совместно с муниципалитетом Трикалы.

Движение транспортного средства без водителя является частью европейской программы CityMobil2, в которой участвует в качестве официального партнера компания e-Trikala A.E.

Сообщается, что в начале декабря этого года были опубликованы результаты первого проекта CityMobil2 в Ористано, Сардиния, где автоматизированное транспортное средство курсировало в течение двух месяцев по прибрежной дороге, преодолев в общей сложности 1.700 км и перевезя более 3 тысяч пассажиров. В начале февраля Трикалу посетит научная группа проекта, которая «опробует» маршрут с тем, чтобы выявить возможные проблемы и предложить практические решения.

Добавим, что Трикала входит в число 21 «цифровых городов» в мире.

Греция. Италия > Транспорт > grekomania.ru, 26 декабря 2014 > № 1266263

Инвестиции в коммерческую недвижимость Италии находятся на подъеме

По первоначальным данным, рост инвестиций в коммерческую недвижимость Италии составил 20% по сравнению с предыдущим годом. Эта тенденция должна продолжиться и в 2015 году.

Такие данные опубликовала компания Cushman & Wakefield. По данным соответствующего отчета, объем инвестиций в коммерческую недвижимость Италии в 2014 году составит €5 млрд, сообщает портал World Property Journal.

Зарубежные инвесторы продолжают оставаться ключевыми игроками на рынке коммерческой недвижимости, и их интерес растет все больше. При этом лидирует по покупательской активности сектор торговли, на его долю приходится 45% всего объема инвестиций. За ним следуют офисный сектор и сектор гостеприимства.

Спросом у иностранцев пользуется не только коммерческая, но и жилая недвижимость Италии. Так, россияне выстраиваются в очередь за итальянскими замками.

Испанский строительный сектор стал одним из самых активных в ЕС

В октябре текущего года строительное производство в стране выросло на 13,9% в годовом исчислении.

Рост строительной активности в Испании стал вторым по величине в Евросоюзе, пишет Kyero.com со ссылкой на данные Евростата. Испанию удалось опередить только Венгрии с результатом в 15,8%, третьей же стала Швеция с 10,5%. При этом средний прирост в строительном секторе в странах Евросоюза составил всего 1,5%.

Что касается изменений за месяц, то испанское строительное производство значительно превысило средние показатели ЕС, где был заифксирован небольшой прирост на 0,4%. Испания же продемонстрировала результат в 1,4%. Более того, темпы восстановления по сравнению с сентябрьскими цифрами выросли сразу на 0,9%.

Если же говорить о месячных показателях в отдельных странах Европы, то наилучший результат снова продемонстрировала Венгрия – рост на 4%. За ней следуют Италия (3,2%) и Нидерланды (2,2%). А самое большое падение, по последним данным, зарегистрировано в Румынии и Великобритании – на 6,1% и 2,2% соответственно.

Рынок недвижимости Испании также не отстает. За тот же период времени уровень продаж в стране подскочил сразу на 20%.

Далай-лама XIV Тензин Гьяцо не теряет надежды на визит в Россию, которому пока препятствует политическая ситуация, сообщил духовный лидер тибетского буддизма, распространенного и в ряде регионов РФ, в интервью РИА Новости по итогам декабрьских учений для полутора тысяч российских буддистов в Дели.

Визовый вопрос пока не удается решить, поскольку визиты духовного лидера Тибета в другие страны сопровождают ноты протеста со стороны Китая. Даже после того, как весной 2011 года Далай-лама сложил с себя политические полномочия главы "тибетского правительства в изгнании", Пекин обвиняет его в стремлении добиться отделения Тибета от КНР.

"К сожалению, пока политическая ситуация не позволяет мне поехать в Россию. На недавнем саммите в Риме я пошутил, что хотя я лауреат Нобелевской премии мира и многие друзья считают меня хорошим человеком, в некоторых случаях я оказываюсь "нарушителем спокойствия" и мои визиты подчас доставляют неудобства. Но политика изменчива, как погода, так что я не теряю надежды на визит в Россию", — сказал Далай-лама.

По его словам, Россия — "великое государство, которое играет важную роль на мировой арене" и "своеобразный мост между Востоком и Западом". "В состав Российской Федерации входят республики, в которых люди традиционно исповедуют буддизм традиции Наланда — той же самой традиции, которую изучают и хранят в Тибете. В силу этого нас исторически связывают тесные духовные узы. В свое время Далай-лама XIII установил контакты с российским императором Николаем II. Кроме того, во времена моего детства в стенах тибетских монастырей было очень много пожилых монахов — выходцев из Калмыкии, Тувы, Бурятии…" — отметил Далай-лама.

Буддисты считают Далай-ламу (в переводе — "Океан-учитель") воплощением Авалокитешвары — бодхисаттвы сострадания. Далай-лама XIV (Лхамо Дхондруп, впоследствии Тензин Гьяцо) родился 6 июля 1935 года в деревушке Такцер на северо-востоке Тибета. В 1937 году он был признан реинкарнацией своего предшественника — Далай-ламы XIII, а в 1940¤ — возведен на престол. После включения Тибета в состав Китая Далай-лама XIV в 1959 году переселился в Индию.

Россию буддийский лидер посещал несколько раз с краткосрочными поездками, последняя была однодневной в 2004 году в Калмыкию. С 2009 года Далай-лама ежегодно проводит в Индии учения для буддистов, приезжающих из России. Вначале они проходили в Дхарамсале на севере Индии, где находится резиденция буддийского лидера, а с 2012 года перенесены в Дели, куда проще добраться слушателям из российских регионов.

Полный текст интервью с Далай-ламой читайте на сайте РИА Новости в разделе "Религия и мировоззрение".

Ольга Липич.

Лидеры ЕС должны переосмыслить свою восточную политику, если не хотят "сами встать на колени", пишет немецкая газета Frankfurter Rundschau.

По мнению газеты, экономические проблемы России могут обернуться катастрофой для экономики Европы и привести к непредсказуемым последствиям во всем регионе. Они уже стали причиной "опасений и сомнений" у ряда европейских, в особенности немецких, производителей.

Газета напоминает о том, что все больше западных политиков высказываются за ослабление санкций против России. "Нам необходимо взаимодействовать, находить точки соприкосновения, использовать дипломатию, ведь никто сегодня не заинтересован в том, чтобы ставить Россию на колени", — заявлял итальянский премьер Маттео Ренци. Ранее с похожим посылом выступали вице-канцлер Германии Зигмар Габриэль и министр иностранных дел Германии Франк Вальтер-Штайнмайер.

Высказывания западных бизнесменов "еще более драматичны", отмечает Frankfurter Rundschau. В качестве примера газета приводит слова генерального директора компаний Renault и Nissan Карлоса Гона, который заявил, что падение рубля обернется "кровавой баней для всех".

Создается впечатление, что экономические трудности РФ беспокоят Вену, Берлин и Брюссель даже больше, нежели Москву, отмечает Frankfurter Rundschau.

Таким образом, политика ослабления санкций была бы более разумной, нежели политика их ужесточения, делает выводы газета.

Денис Мантуров: дело не только в курсе доллара и рубля – мы еще и патриоты.

Российская промышленность должна не просто замещать импортные товары, а работать на опережение, создать продукты, которые встанут в один ряд с лидерами мирового рынка, говорит министр промышленности Денис Мантуров. О новых разработках, патриотизме российских сотрудников западных компаний и о том, как можно обойти санкции, он рассказал в интервью ТАСС на борту самолета Sukhoi Superjet в административно-деловой модификации, которую российская делегация продемонстрировала потенциальным клиентам в Индии и Бахрейне.

– Как вы оцениваете результаты усилий по импортозамещению, которые предпринимались в последние месяцы?

– Программы по импортозамещению реализуются не в последние месяцы, просто сейчас они попали в информационное поле в силу известных событий. Но если вы обратите внимание на продукты, образцы промышленной продукции, которые сейчас выводятся на рынок, что является элементом импортозамещения, то увидите, что это просто невозможно сделать за несколько месяцев. Государственные программы, которые реализуются в течение двух с половиной лет, нацелены в первую очередь на создание локального продукта, что также является импортозамещением.

Но мы занимаемся не просто замещением импорта, мы стараемся создавать продукт с элементами опережения, поскольку просто догонять – это не самоцель. А создавать продукты, которые были бы конкурентны по своим характеристикам, лучше по отношению к зарубежным коллегам. Вот тогда мы достигаем цели. Поскольку если мы сегодня будем создавать продукцию, которая станет прямым аналогом поставляемой сегодня по импорту в Россию, то это, конечно, хорошо, но это лишь промежуточное, временное решение. Наша цель не догонять и не только идти в ногу, но и продвигаться вперед.

– Можете назвать какие-то примеры продуктов, которые через какое-то время появятся на рынке и которые могли бы стать в одном ряду с лидерами рынка, например с Apple?

– Вы берете для примера такие сегменты, в которых даже в советское время у нас не было ни технологий, ни компетенций. Давайте посмотрим на те отрасли промышленности, где у нас были достаточно уверенные позиции, в первую очередь это сегменты, связанные с обеспечением добычи углеводородов. Очень традиционный и достаточно логичный для нас сектор промышленности, где мы просто обязаны иметь конкурентоспособную продукцию.

У нас есть собственное сырье, и как раз здесь мы видим возможности для российских компаний с учетом определенных ограничений от западных производителей в части запрета на поставку технологий. Здесь открываются возможности для нашего производителя. И у нас большое количество разработок, которые требуют скорейшей коммерциализации. Многие из них лежат на полке, и наша задача достать их с этой условной полки и успешно коммерциализировать.

– Чьи это разработки?

– Разработки разных компаний. В основном в области судостроения, а также технологии разработки углеводородов и, соответственно, переработки и доставки. Все это неразрывно связано с морской техникой, и здесь тоже могут быть корректировки с учетом того, что это оборудование может быть использовано как на шельфе, так и на суше. В этом случае мы получим мультипликативный эффект.

Предприятиям, которые традиционно работают на производство техники и оборудования для эксплуатации скважин, по транспортировке газа и нефти исключительно на земле, мы дадим второе дыхание за счет трансфера технологий для шельфовых проектов. В связи с этим мы хотим несколько скорректировать государственную программу «Развитие судостроения на 2013–2030 годы», предусмотрев дополнительные мероприятия в направлении создания техники для освоения шельфовых месторождений.

– А о каких компаниях идет речь? Кто бы мог принять участие в этой программе?

– На самом деле большое количество компаний, в первую очередь производители отрасли нефтегазового машиностроения. Буквально несколько месяцев назад мы были во Владимирской области, в Гусь-Хрустальном. Там есть завод «Гусар», который специализируется на выпуске трубопроводной арматуры для нефтегазовой промышленности, и его продукция успешно используется на трубопроводах, предназначенных для транспортировки нефти, нефтепродуктов, природного газа, а также различных агрессивных сред, воды и водяного пара.

У «Гусара» есть деловой партнер – компания «Конар», которая производит опоры трубопроводов, фланцы, задвижки и прокладки, которые до этого приобретались полностью по импорту. «Конар» организовал на базе старого обанкротившегося завода в Челябинске совместное российско-итальянское предприятие, взял по более или менее комфортным ставкам кредит в ВТБ, и сегодня там работает сталелитейное производство, позволяющее получать свои крупногабаритные отливки из высококачественных углеродистых и нержавеющих марок стали, а не закупать импортные.

И сегодня «Конар» стал участником соглашения в числе нескольких других компаний, в том числе иностранных, с «Транснефтью» по организации полного цикла производства насосного оборудования на территории России в Челябинске. И это лишь один из примеров. Несмотря на то что правительства западных стран ввели определенные ограничения, бизнес все равно находит пути для сотрудничества и развития.

Российская промышленность должна быть абсолютно конкурентоспособной независимо от экономической ситуации. И сегодня при низком курсе рубля особенно актуальной становится помощь в коммерциализации наших российских разработок, в том числе с использованием зарубежных технологий и с участием иностранных партнеров.

– То есть западные предприятия нефтегазового машиностроения…

– …будут приходить и локализовывать свое производство и продукцию в России.

– И это позволит обойти санкции?

– Конечно.

Санкции санкциями, а бизнес все равно идет туда, где есть спрос

– Есть западные производители, которые готовы это делать?

– Да, уже есть. И продолжая тему импортозамещения, то же самое происходит в станкостроении. Немецко-японская компания DMG Mori Seiki строит в Ульяновске огромный завод по производству станков. Это говорит о том, что санкции санкциями, а бизнес все равно идет туда, где есть спрос на продукцию. Они создают инжиниринговый центр с привлечением наших специалистов и заинтересованы в разработке интеллектуальной собственности и возможности поставлять разработанные и произведенные в России станки еще и в третьи страны.

– То есть в режиме санкций продавать нельзя, а локализовывать производство можно?

– Локализовывать производство, по мнению правительств западных стран, тоже, наверное, нельзя, но что делать бизнесу в такой ситуации? Кто им компенсирует их потери? Правительство не компенсировало даже те выпадающие доходы и прибыли сельхозтоваропроизводителям западных компаний, на которые мы наложили санкции. Поэтому люди все вовремя поняли, и сегодня они заинтересованы в сотрудничестве. Мы поддерживаем эти связи.

– Производство нефтегазового оборудования для вас является одним из приоритетов из-за того, что России нужно поддерживать объемы добычи нефти, а для этого мы должны идти в Арктику?

– Знаете, сколько в компании Shlumberger работает российских людей? 14 тысяч. У нас много людей работают на иностранные компании в России и за рубежом. Они заинтересованы вернуться в страну и работать на нашу российскую промышленность.

И в этом заметную роль играет элемент патриотизма. В западных странах пока не понимают до конца психологию русских. Дело ведь не только в курсе доллара и рубля – мы еще и патриоты своей страны. Речь не идет о безрассудном ура-патриотизме, который затмевает здравый смысл и рациональные подходы к делу. По-моему, быть патриотом своей Родины – это, помимо прочего, значит искать и находить верные пути для взаимовыгодной кооперации с партнерами, создавать для этого правильные условия, всегда учитывая моральные и социальные аспекты, а также выгоду, которую несет это сотрудничество.

– В производстве нефтегазового машиностроения должен появиться национальный чемпион, крупная корпорация?

– Мы как раз были противниками, чтобы это был кто-то один. Нужно дать возможность частным компаниям скооперироваться и объединиться в нефтегазосервисные компании. И такая возможность и тенденция уже складывается. Это будет минимум пять-шесть компаний.

– Потенциальные клиенты – крупные нефтегазовые компании, часто жалуются на отечественное качество. Каким образом будете гарантировать качество?

– У того же завода в Гусь-Хрустальном, который я упоминал, трехлетний контракт с «Транснефтью», и их полностью устраивает и качество, и цена, и сроки. То же самое касается любых других компаний. Это и предприятие «Волгограднефтемаш», входящее в группу компаний «Стройгазмонтаж», это компания «Римера», которая имеет в разных регионах страны производственные площадки. Это и УВЗ «Нефтегазсервис» – «дочка» Уралвагонзавода, которая специализируется как раз на производстве и в том числе адаптации западных образцов промышленной продукции. Дело в том, что, если не будет конкурентоспособной цены, не будет конкурентоспособного продукта, соответственно, мы сами себя загоним в тупик. Поэтому здесь должны быть и цены конкурентные, и качество, и сроки поставки, и объемы.

– Участие наших новых партнеров из стран Азии, Юго-Восточной Азии, Индии, Персидского залива в этом проекте возможно в какой-то форме?

– Конечно, возможно. Мы не ограничиваем участие каких-либо стран, даже американские компании могут принимать участие. Сегодня по Boeing имеем совместное предприятие в Титановой долине в Свердловске. На это никто не налагал никаких санкций. Кроме того, сотрудничество в этой части очень выгодно и американским коллегам: 80% российского титана используется в производстве практически каждого Boeing. Это касается и Airbus, и Embraer.

– И все-таки продуктов в каких отраслях, кроме нефтегазового машиностроения, еще стоит ждать?

– Кроме этого, станки, машиностроение и фармацевтика. Причем последний сегмент, наверное, самый быстрорастущий, поскольку мы заложили очень хороший фундамент для того, чтобы не только развивались российские компании, но и локализовались иностранные, создавались новые лекарственные препараты и замещали импортную продукцию.

Я уже приводил в пример препарат ритуксимаб, который до этого приобретался только в рамках импортных поставок. Если сравнивать контракт Минздрава прошлого года и этого, то в 2013 году это было 8,9 млрд руб., в этом году – 5,9 млрд руб. То есть экономия 3 млрд руб.

Препарат вывела на рынок компания «Биокад», которая четыре года назад получила первую государственную субсидию на разработку этого лекарственного средства, вложив собственные деньги в создание мощностей по производству биотехнологических субстанций.

Как в рамках государственной поддержки, так и компаниями самостоятельно на рынок в ближайшие несколько лет будут выведены отечественные аналоги большинства лекарств из перечня жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов.

К концу 2014 года мы планируем достичь доли отечественных лекарственных препаратов на рынке в денежном выражении в 27%. Хочу заметить, что в натуральном выражении российские лекарственные препараты занимают 65%.

– А вы на законодательном уровне планируете определить, что такое российский продукт?

– По каждому сектору промышленности есть определенные требования, но невозможно фармацевтику, например, впрямую сравнивать с автопромом. Везде есть свои специфика и особенности. Хотя в большинстве секторов промышленности все равно есть какая-то схожая тенденция, чтобы локализация производства была на уровне не менее 50%. Где-то это в объемах, где-то в деньгах. Если мы говорим о фармацевтике, то это в первую очередь касается субстанций. Если мы говорим об автопроме, то говорим о добавленной стоимости, двигателях, о том, что является наиболее дорогостоящей составляющей в производстве, – о трансмиссии.

– Обязательные объемы государственных закупок вы планируете включать в локализационные соглашения?

– Что касается фармацевтики и медицинской техники, это как раз один из примеров, где мы сейчас отрабатываем пилоты решения о многолетних контрактах, как это было сделано Министерством обороны несколько лет назад по закупке нашей промышленной продукции.

Это дает возможность предприятиям планировать свои мощности, свои закупки, где-то оптимизировать, где-то наращивать мощности, обновлять основные фонды.

То же самое, например, и по фармацевтике и медицинской технике. Мы можем трансформировать опыт Минобороны при закупках Минздрава и субъектов Российской Федерации, поскольку сегодня по большому числу номенклатуры наших фармацевтических препаратов и медицинских изделий закупки отданы на откуп нашим субъектам.

И мы проводим такой диалог с регионами, чтобы сначала на уровне федерации, а потом на уровне субъектов внедрять многолетние контракты. Это даст стимул предприятиям промышленности максимально локализовывать и, соответственно, быстрее наращивать объемы производства.

– Включение отечественной продукции в государственные программы закупок станет частью многолетних контрактов?

– Скорее, многолетние контракты будут их элементом, потому что по разным государственным закупкам мы формируем разные механизмы.

Это будет целый комплекс мер поддержки, где-то прямой запрет, где-то нравоучения и рекомендации.

– На каком горизонте вы этот комплекс мер хотите выстроить? Это будет касаться всех подведомственных министерству секторов или только фармацевтики и медицинской техники?

– Нет, это касается всех секторов экономики. Это один мощный инструмент развития нашей промышленности. Я думаю, что если мы сохраним такую тенденцию, такой инструментарий на протяжении ближайших трех лет и не поменяем правила игры со стороны государства, то мы увидим просто колоссальный эффект в масштабах промышленности нашей страны.

– Продукцию с Украины, которая шла в том числе и для военно-промышленного комплекса, и для гражданской индустрии, с момента начала событий удалось заместить?

– Во-первых, начиная с 2008 года мы системно занимались этим вопросом. Сегодня у нас есть четкое понимание, что мы за два с половиной – максимум три года полностью заместим закупки комплектующих с Украины.

И если брать, например, вертолетные двигатели, то начиная с прошлого года все вертолетные двигатели для поставки Министерству обороны производятся на заводе имени Климова в Санкт-Петербурге.

Но при этом у нас есть гражданские поставки, есть поставки на экспорт. Здесь у нас нет никаких ограничений, и те объемы, которые требуются для вертолетчиков, закрываются нашими, я считаю, друзьями и партнерами с Украины – это предприятие «Мотор Сич».

Они как поставляли, так и поставляют эту продукцию, и никаких ограничений на сегодняшний день не вводилось в этой части, поскольку, как я уже сказал, Министерство обороны на военных заказах мы обеспечиваем с помощью производства завода имени Климова, а для гражданских секторов, для заказов за рубеж мы используем сегодня пока еще украинские.

Чтобы их заместить, требуется время, и мы на самом деле не хотим обезвоживать производство компании «Мотор Сич», потому что они традиционно годами, десятилетиями с нами очень дисциплинированно сотрудничали. Мы будем продолжать сотрудничество по разным модификациям. У нас же не только Ми-17, есть и Ми-26 на современных вертолетах, есть и гражданские самолеты Бе-200, которые используют двигатели Д-436, ряд других модификаций, в том числе вспомогательные силовые установки, которые поставляются с Украины для разных типов авиационной техники.

Что касается николаевского завода «Зоря»–«Машпроект», здесь у Украины достаточно странная позиция. Они наложили запрет на поставки для Министерства обороны России. То есть они просто ограничили собственное предприятие, которому продукцию девать, кроме как на поставки в Россию, просто некуда. Логика как минимум странная.

Мы с 2008 года системно занимались разработкой на «Сатурне» аналогичной по мощности продукции, но с лучшими характеристиками, и мы ведь не занимались импортозамещением. То есть мы сначала разработали новую модификацию, аналогичную газотурбинным установкам, которые мы закупали раньше у «Зоря»–«Машпроекта». Мы получили опытный образец еще в прошлом году, еще до всей этой ситуации с Украиной. И мы бы это сделали в любом случае. Просто сейчас мы сдвигаем сроки внедрения в производство, и через 2,5 года у нас будет суперсовременная продукция собственного производства на заводе «Сатурн».

Программа импортозамещения во многих случаях подразумевает замещение ряда узлов и деталей, что позволяет перейти на новую элементную базу.

Например, по вертолету Ми-26 есть технический проект по замене двигателя Д-136 на ПД-12, который проектируется на базе газогенератора двигателя пятого поколения. Применение современных технологий позволит улучшить характеристики по тяговооруженности, снижению удельного веса, увеличению ресурса в 2-2,5 раза.

Мы закупаем у Украины еще с советских времен менее значимые комплектующие и материалы: насосы, арматуру, трубопроводы. Замена этого на осваиваемые сейчас отечественные аналоги позволит улучшить и такую давно производимую продукцию, как двигатели РД-33, АЛ-31 и другие. То есть это не только замещение, это качественный рост.

В этом году мы опережаем график импортозамещения, и уже из общего объема образцов комплектующих, которые нам требуются, по 14 образцам мы уже завершили импортозамещение. Идем с небольшим опережением.

– Какие качественные и количественные цели у программы по импортозамещению?

– По каждой отрасли промышленности у нас есть конкретные индикаторы, которые мы должны достичь к определенному сроку. Мы говорим о 2020 годе. У нас стоит задача выйти на уровень присутствия на рынке собственных производителей в промышленности не менее 40%. То же самое у нас есть по каждому сегменту промышленности: например, по фармацевтике выйти на уровень обеспеченности рынка отечественной фармацевтической продукцией к 2020 году на 50%. Но при этом по жизненно важным лекарственным препаратам (ЖНВЛП) – на 90%. И я совершенно убежден, что мы эти индикаторы исполним, потому что уже сегодня мы идем с опережением.

То же самое по всем остальным отраслям промышленности. Есть четкие индикаторы, которые отражены в программе импортозамещения, утвержденной правительством, и уже в первом квартале должны быть переутверждены отраслевые подпрограммы с учетом изменения позиций, согласованных объемов производства, внедрения и локализации.

– Когда говорится про развитие промышленности и импортозамещение, то обычно говорят и про инструменты государственной поддержки. Следующий год ожидается достаточно жестким для бюджета. Как вы планируете совместить цели по государственной поддержке с возможными сокращениями расходов?

– Мы должны выстроить приоритеты по тем отраслям промышленности, которые в первую очередь ориентированы на программу импортозамещения. И обеспечить механизмы стимулирования, которые бы компенсировали негативные тенденции, которые складываются в мировой и российской экономике. Особенно это касается высокой процентной ставки по кредитам.

Поэтому мы будем переориентировать какие-то инструменты поддержки, в том числе внося коррективы в госпрограммы, в федерально-целевые программы, внепрограммные инструменты так, чтобы обеспечить сохранение тенденций и динамику наращивания объемов производства, модернизацию существующих производств в разных секторах промышленности, чтобы не снизить темп.

В частности, в Фонде развития промышленности мы совершенно точно сохраним процентную ставку, которую мы озвучили, и мы не изменим эти условия на 2015 год – это 5% годовых. То есть это останется льготным займом. Фонд будет осуществлять добанковское финансирование, поэтому в этом отношении фонд не является конкурентом банков. Основной целью Фонда развития промышленности станет финансовое обеспечение проектов, направленных на создание, завершение разработки и внедрение в производство новой высокотехнологичной конкурентоспособной промышленной продукции, в том числе направленной на импортозамещение и на разработку финансово-экономического, технико-экономического, проектно-инженерного и других видов анализа, экспертиз и обоснований, необходимых для дальнейшей реализации производственно-технологических проектов с привлечением банковского кредитования и средств частных инвесторов.

Мы не хотим создавать конкуренцию для коммерческих банков, эти займы ориентированы на обеспечение завершения опытно-конструкторских работ, обеспечение проектно-изыскательских работ, подготовку проектно-сметной документации и модернизацию существующих предприятий в части основных фондов.

Так же по запуску новых производств. Но когда мы говорим о запуске новых производств, мы должны за счет льготных займов дойти до стадии, на которой коммерческие банки уже без риска будут предоставлять кредиты по более льготным кредитным ставкам, что в том числе вместе с нашими субсидиями даст возможность продолжить коммерческий проект.

– Когда вы ожидаете первые сделки в Фонде развития промышленности?

– Проекты уже сейчас рассматриваются.

– Что рассматриваете?

– Несколько проектов, в том числе, кстати, в нефтегазовом секторе. Первые проекты, первые заявки уже стали поступать, и мы рассчитываем на то, что с учетом того, что уже на этой неделе первый взнос в размере около 20 млрд руб. поступает в Фонд развития промышленности, в первом квартале 2015 года мы до конца года должны будем принять решение по финансированию этих проектов.

– В проблемных секторах, в металлургии, например, вы разрабатываете новые меры поддержки?

– Если говорить о металлургии, то этот сектор промышленности сегодня как раз более или менее восстановился в объемах. Он, конечно, еще не вернулся к ценам 2007 года, но надо все-таки сказать, что 2007 год был переоценен. Поэтому объемы и цена должны быть всегда соразмерны друг к другу. Я думаю, что та положительная тенденция, которая сегодня сложилась в секторе черной металлургии, в частности, будет продолжать развиваться, поскольку заказы есть.

Была крупная стройка для Олимпиады. Она прошла. Сейчас набирают объемы и темпы новые строительные проекты, такие как подготовка к чемпионату мира по футболу. Будут появляться новые стройки, которые будут стимулировать развитие промышленности, металлообработки и металлургии.

К тому же это экспортно ориентированная отрасль, она также чутко реагирует на рынок и меняет номенклатуру, которая сегодня востребована на рынках. За последние десять лет эта отрасль очень сильно обновилась, были сделаны самые масштабные инвестиции, поэтому наши металлургические компании очень конкурентны на зарубежных рынках и чувствуют себя достаточно уверенно.

– Если смотреть на структуру отраслей, которые вы регулируете, в них заметна концентрация крупных государственных игроков. Вас эта структура устраивает? Или вы бы хотели ее поменять в сторону большей децентрализации – например, с помощью приватизации?

– Во-первых, что касается приватизации, наверное, когда-то наступит такой момент, когда мы увидим сильных игроков, заинтересованных в том, чтобы приобретать активы и акции наших предприятий. Особенно оборонно-промышленного комплекса, который заинтересован в инвестициях.

Мы сегодня готовим разные программы, которые должны, конечно же, пройти рассмотрение и утверждение на уровне правительства и президента, для того чтобы принять окончательные форматы привлечения инвестиций в этот сектор.

Мы видим перспективу развития среднего и малого бизнеса в секторе промышленности, особенно с учетом таких механизмов, как индустриальные парки. Это одна из таких площадок, где, как в инкубаторе, должны создаваться новые предприятия. У нас есть инструменты по поддержке индустриальных парков. В рамках закона о промышленной политике закладываются новые инструменты налогового характера.

Если говорить о крупном бизнесе, то опять же, возвращаясь к Фонду развития промышленности, крупный бизнес будет обеспечиваться льготными займами, в первую очередь по внедрению наилучших доступных технологий. Это был, собственно, один из консенсусов, к которому пришли наше ведомство и Минприроды, когда принималось решение о внесении изменения в экологическое законодательство, согласно которому наши предприятия должны отвечать новым экологическим стандартам.

В общей сложности на эти цели потребуется в ближайшие пять лет не менее 1 трлн руб. инвестиций, чтобы эти предприятия, которые будут получать новые технологии, смогли бы адаптироваться к тем стандартам, которые к ним будут применяться.

Для того чтобы привлекать такие средства, мы должны обеспечить комфортный переход для предприятий за счет займов для тех же научно-исследовательских разработок, чтобы потом уже передать это коммерческим банкам, институтам развития, потому что фонд, конечно же, не рассчитан на финансирование крупных проектов.

– Что вы считаете основным источником капитала для промышленности?

– Абсолютно все инструменты. Это и кредиты, и облигационные займы. Я думаю, что нынешняя нестабильная ситуация в экономике продлится недолго. К этому времени наши компании как раз подготовят новые проекты и появятся финансовые инструменты для их реализации.

Для чего мы сегодня летаем за рубеж? Для того чтобы привлекать иностранных инвесторов. Нас всегда сопровождает Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), поскольку практически во всех странах Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока, Азии РФПИ уже сформировал совместные фонды, и это один из источников, причем очень мощный дополнительный финансовый рычаг, который мы получаем за счет привлечения новых партнеров. В Бахрейне, например, коллеги договорились о том, что местный суверенный фонд будет софинансировать практически все проекты РФПИ на 5%. Это серьезная подпитка. И мы эти деньги получили не от Запада, мы эти средства получаем от наших друзей с Ближнего Востока.

– Ваше министерство регулирует сектор розничной торговли. Сейчас идут разговоры про неизбежное повышение цен. Что будете делать?

– Во-первых, Минсельхоз сейчас активно стимулирует создание новых производств для того, чтобы обеспечить потребность наших потребителей в продукции по доступным ценам. Такие инструменты заложены в госпрограммы Минсельхоза. Второе: мы системно работаем с торговыми сетями и другими форматами торговли, в том числе нестационарной торговли, которую мы поддерживаем и будем активно поддерживать дальше.

Это ярмарочная деятельность и нестационарные рынки. Могу сказать, что если мы создадим правильные условия для доступа на внутренний рынок нашим сельхозтоваропроизводителям, то мы таким образом обеспечим конкретные цены на поставки конкретной продукции.

Если и товаропроизводители, и товаропроводящие сети будут нарушать тот благотворный режим, который сегодня сформирован, мы располагаем достаточно сильными инструментами воздействия за счет тех законодательных мер по заморозке цен на продукцию, где наблюдается рост свыше 30% в конкретно взятом регионе страны.

Такие примеры уже были: мы рассказывали и предупреждали коллег, и как-то все выравнивалось. Но если предупреждения не сработают, то мы просто применим законодательные меры, потому что на это у нас есть полное право. Мы будем формировать систему стимулирования и сдерживания.

Начиная с 8 августа мы ведем еженедельный мониторинг цен по всем регионам, и картина по всем направлениям и форматам торговли у нас есть абсолютно ясная.

– С ценниками в условных единицах что будете делать, если увидите?

– Я пока не видел этого. Если увижу, то будут приняты соответствующие меры – сначала рекомендательного характера, с последующими выводами. Уверяю вас, мы найдем решения, которые исключат такого рода манипуляции в торговых сетях.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 25 декабря 2014 > № 1266069 Денис Мантуров

Секретарь Ассоциации экспортеров рыбной продукции Али Акбар Ходаи заявил, что иранская рыбная продукция отличается самым высоким качеством и обладает экспортными преимуществами. Она занимает верхнюю строку в списке товаров, разрешенных к экспорту на российский рынок.

По словам Али Акбара Ходаи, Россия ежегодно импортирует более 800 тыс. т морепродуктов, и Иран может получить в этой стране хороший рынок для своей продукции. России требуется около 50 тыс. т креветок. Иранская рыбная продукция пользуется высоким спросом в регионе, и на его рынки планируется поставлять черную икру, полученную в рыбоводческих хозяйствах, и форель.

Али Акбар Ходаи напомнил, что в Иране вылавливается в морях и производится в рыбоводческих хозяйствах около 700 тыс. т рыбной продукции в год и высокое качество иранской продукции подтверждается в Евросоюзе. Иран экспортирует рыбную продукцию в 44 страны, и поставки, в основном, осуществляются в страны Юго-Восточной Азии, Ирак, ОАЭ, а также в такие европейские страны, как Испания, Италия, Норвегия и Турция.

Али Акбар Ходаи подчеркнул, что с учетом ограниченных рыбных запасов в морях и международных программ, следует активно развивать разведение рыбы в искусственных условиях. В настоящее время в Иране наращивается производство многих видов рыбы, в частности форели, а также креветок в прибрежных районах. Развивается также разведение осетровых. Важное значение имеет разведение рыбы в морских садках, и объем производства рыбы таким способом может быть доведен до 200 тыс. т в год. В прошлом году в Иране в морских садках было получено 120 т рыбы, и, как ожидается, в текущем году этот показатель будет доведен до 1 тыс. т. Иран занимает второе место в мире среди производителей форели, и производство этого вида рыбы постоянно увеличивается.

Иран > Рыба > iran.ru, 25 декабря 2014 > № 1262554

Член Ассоциации производителей промышленного оборудования Мирхане Агазаде в интервью агентству ИСНА сообщил, что около 75% мощностей предприятий по производству промышленного оборудования простаивают, в то время как их продукция по своему качеству сопоставима с итальянской продукцией.

По словам Мирхане Агазаде, мировая практика показывает, что заводы, работающие на 25% своих мощностей, как правило закрываются. Вместе с тем иранские заводы выпускают промышленное оборудование, которое успешно конкурирует с зарубежными аналогами. При этом в Иран импортируются, в основном, сырьевые материалы, которые не производятся отечественной промышленностью, такие, например, как легированная сталь, однако само промышленное оборудование не покупается за границей.

Мирхане Агазаде подчеркнул, что причиной многочисленных проблем отрасли послужили антииранские санкции и недостатки управления. По его словам, новое иранское правительство настроено на плодотворную работу. Конечно, на пути к успеху имеются серьезные препятствия, и вряд ли стоит ожидать скорого решения всех проблем, однако есть все основания надеяться на то, что правительство начнет возрождение промышленности страны.

Российские бизнес-школы в мировом тренде

Осень - время людей серьезных, склонных к обдумыванию перспектив и построению планов на жизнь, в том числе и профессиональную.

"Рано или поздно в работе бизнесмена наступает период, когда он понимает, что первого образования уже не хватает, ему недостает управленческих компетенций, и назревает необходимость получения нового образования - по бизнесу и менеджменту, - напоминает о целях бизнес-образования заместитель декана ВШКУ РАНХиГС, исполнительный директор программы MBA к.э.н. Альвина Рогачева. - Такое образование и дают программы MBA. Ключевое место в них отводится интерактивным занятиям с преподавателями-консультантами, проводящими тренинги, которые вовлекают слушателей в мозговые штурмы и разбор проблемных конкретных ситуаций, или кейсов. Во время дискуссии слушатели обмениваются опытом, находят направления решения проблем".

Именно сейчас, в начале осени пора определиться с тем, куда идти за бизнес-образованием. Безусловно, при выборе бизнес-школы учитывается множество факторов, и учебные заведения стараются идти в ногу с модными трендами образования. "Сложные экономические реалии, приводящие к трансформации бизнесов, заставляют и школы бизнеса становиться наиболее эффективными и видоизменять свои программы, предлагая слушателям более широкий спектр возможностей", - подчеркивает проректор по работе со СМИ бизнес-университета "Мирбис" Юрий Тазов.

Прошли те времена, когда российских слушателей бизнес-курсов можно было удивить интерактивом, слегка "разбавляющим" лекции. Сейчас школам приходится внимательно следить за ведущими институтами бизнес-образования по всему миру и соответствовать глобальным стандартам обучения.

Образование им. Дружбы народов

Утверждение, что все "заграничное" - лучшим, достаточно спорно. Но касаемо бизнес-образования не лишенное здравого смысла. У зарубежных коллег есть чему поучиться, и российские школы выбирают лучших.

"Важно отметить стремление западных бизнес-школ к сотрудничеству с хорошими российскими бизнес-школами, - говорит доктор экономических наук, профессор, завкафедрой финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности, декан Высшей школы финансов и менеджмента Елена Лобанова. - Следовательно, появятся совместные программы MBA с двумя дипломами". Подобного рода обучение многим российским бизнес-школам представляется наиболее эффективным и перспективным.

"Новой формой международного сотрудничества для российских школ бизнеса является мультинациональное взаимодействие в проведении программ MBA, при котором несколько ведущих школ бизнеса из различных стран участвуют в проведении программы, отвечая за те предметные области, где они наиболее сильны, - объясняет принцип сотрудничества с зарубежными коллегами декан факультета стратегического управления ИБДА РАНХиГС Александр Чеканский. - Так, в ИБДА РАНХиГС в программе Executive MBA "Стратегическое управление и лидерство" учебный блок по стратегическому сценарному планированию проводят специалисты Judge Business School из Кембриджского университета, комплекс занятий по стратегии голубого океана проводят преподаватели Института стратегии голубого океана, аффилированного со знаменитой школой бизнеса INCEAD, курс стратегического управления на разных стадиях жизненного цикла корпорации ведут сотрудники Института Адизеса (США), который и является автором теории жизненного цикла, а в модуле по лидерству китайским опытом делятся профессора Antai College, одной из лучших школ бизнеса КНР.

Проведение совместных программ с иностранными партнерами на двойной диплом уже не редкость для бакалаврских и магистерских программ. А вот для программ MBA в России это внове. В этом году такая программа стартовала в ИБДА. Это программа MBA Гренобльской школы бизнеса, входящая в Топ-30 согласно рейтингу Financial Times. В проведении этой программы участвуют и французы, и преподаватели ИБДА. Выпускники получают два диплома: MBA Гренобля и российский государственный диплом магистра менеджмента".

Сотрудничество с зарубежными преподавателями становится очень устойчивым трендом. "Сильная сторона "Мирбис", серьезно выделяющая его на рынке, - партнерские программы с международными университетами (например, London Metropolitan University, Institute of Commercial Management (UK), NyenRode (NL), Haaga-Helia (FI), Baden-Wuerttemberg Cooperative State University (GER) и др.), бизнес-школами Италии, США, Бразилии, Китая, ЮАР, Турции, - рассказывает Юрий Тазов. - Например, слушатели MBA могут за время учебы в "Мирбис" получить второй диплом MBA - диплом London Metropolitan University при условии успешного прохождения курса и защиты аттестационной работы.

Недавно "Мирбис" первым прошел национальную аккредитацию НАСДОБР (свидетельство № 001) и получил реаккредитацию на новый пятилетний срок от влиятельной международной Association of MBAs (Великобритания), что означает подтверждение признания диплома MBA "Мирбис" на международном уровне.

В новой программе MBA "Мирбис" также появятся сквозные проекты с элементами соревнования (Global Management Challenge, Case Competition, Startup Index и др.), управленческие турниры, семинары и мастер-классы".

Давайте поиграем!

Элементы соревнования, занятия на развитие креативного подхода к решению бизнес-задач и прочие виды интерактивного обучения все сильнее привлекают современных студентов. Экономические игры могут имитировать как основные макроэкономические процессы, так и бизнес-процессы, происходящие, например, при выводе нового продукта на рынок. Послушные спросу, бизнес-школы встраивают игровые элементы в обучение. "Качественные программы MBA в значительной степени должны базироваться на тренингах и деловых играх, - уверена Елена Лобанова. - Это не только активные, но и в первую очередь эффективные формы обучения. В программе MBA "Финансы" ВШФМ обучение на 70% построено на лекционно-игровых и расчетно-аналитических комплексах, завершающихся тренингами.

В программу MBA "Финансы" также входят тренинги, которые проводятся в других городах и даже за рубежом; тренинги в кластере "Личностное развитие" проводятся в Подмосковье с использованием метода погружения. Есть также деловые игры - они проводятся в режиме погружения не менее недели. Тренинг по финансовой диагностике проходит этапами в течение одного учебного года".

По мнению Юрия Тазова, геймификация сегодня один из самых популярных трендов в обучении менеджменту. "Геймификация предполагает широкое использование деловых игр и бизнес-симуляций, - поясняет Юрий Тазов. - Эти инструменты используются для повышения вовлеченности менеджеров и результативности обучения. В программе EMBA "Мирбис" слушатели начинают обучение с двухдневной игры по стратегии вывода на рынок высокотехнологичных изделий. Команды работают в жестком временном режиме, каждый раз подчиняясь новым вводным, обсчитывают варианты, прогнозируют финансовые результаты тех или иных решений, выбирают стратегию компании. Параллельно с игрой идет видеосъемка, задействованы психологи, наблюдающие за обсуждениями в группах, индивидуальной работой слушателей. Игра дает необычайный эмоциональный эффект, сплачивает, мотивирует к обучению. Дополнительный, но важный результат: по итогам мы имеем полное представление о профессиональных и личностных характеристиках слушателей, понимаем, кто обладает лидерскими качествами, а кому их еще предстоит развивать".

Кстати, стоит отметить, что обучающие игры уже выходят за пределы одной школы. Есть программы, позволяющие организовывать подобные игры между бизнес-школами в разных странах, что предполагает, кроме налаживания контактов и обмена международным опытом, практику по английскому языку. А это, кстати, еще один тренд в бизнес-обучении.

Классика будет в моде

"Существенно возрастет количество англоязычных - полностью или частично - программ MBA, - прогнозирует Елена Лобанова. - Произойдет и их "омоложение": выпускники бакалавриата смогут выбирать между магистратурой и MBA. Будет преобладать тенденция достижения высокого уровня профессионализма уже в относительно молодом возрасте. Кстати, стремление к профессионализму - общемировой тренд".

Бизнес-образование в России меняется к лучшему. Но говорить о кардинальных переменах еще рано. Тенденции, такие как дистанционные технологии e-learning, безусловно, появились не сегодня. И используются такие форматы обучения до сих пор ограниченно.

"Создать полноценную программу MBA полностью в дистанционном формате невозможно, - рассуждает Александр Чеканский. - Бизнес-образование - особый жанр, он предполагает формирование у учащихся навыков практического применения эффективных управленческих технологий, навыков эффективных коммуникаций, эффективных методов принятия управленческих решений. А навыки нельзя отработать в дистанционном режиме. Для этого нужны тренинги, работа в группах по обсуждению путей решения конкретных бизнес-ситуаций (кейсов). Поэтому будущее за программами blended MBA, в которых сочетаются современные дистанционные технологии и традиционные для MBA интерактивные технологии очного обучения. В ноябре такая программа стартует в ИБДА. Мы называем ее iMBA. Буква i в названии символизирует инновационность программы. Примерно треть ее - в основном управленческая теория, представленная видеокурсами лучших преподавателей, дается в онлайне, а вот навыки использования управленческих технологий отрабатываются после этого в режиме очных интерактивных занятий".

По-прежнему актуальны блоки коучинга. Школы стараются пересмотреть свои занятия и привнести в них более современное видение. Так, в MBA "Мирбис" обучение в блоке коучинга начинается с оценки сильных и слабых сторон управленческих компетенций слушателя по методу "360 градусов", затем идет определение областей развития, построение плана развития карьеры. Завершается блок коуч-сессиями, помогающими определить вектор персонального карьерного развития. Наконец, по завершении курса слушатель снова проходит контрольную оценку для измерения достигнутого прогресса.

Еще одна новация в "Мирбис" - это формирование у слушателей программы MBA компетенций бизнес-консультанта. "Это нужная "опция", которая в условиях экономического спада дает выпускникам еще одну компетенцию, расширяя зону их востребованности, - рассказывает о новинке Юрий Тазов. - Слушатели получают навыки работы в реальной исследовательской команде, выполняя проекты, заказчиками которых являются владельцы МСБ, начинающие предприниматели, создающие бизнес с нуля. Спектр консалтинговых услуг достаточно широк: финансы, логистика, маркетинг, стратегия, HR. Таким образом, мы создаем возможности для слушателей "Мирбис" применить весь комплекс знаний на практике. За полтора года ими было выполнено несколько десятков консалтинговых проектов, а сейчас количество заказов даже превышает число сформированных команд консультантов".

Альвина Рогачева, заместитель декана ВШКУ РАНХиГС, исполнительный директор программы MBA:

"Наша программа MBA предназнчена для людей, работающих в бизнесе и ориентированных на карьерный рост. Она позволяет переосмыслить имеющийся опыт, изучить передовые концепции ведения бизнеса, освоить самые современные навыки управления и систематизировать всю совокупность знаний и навыков.

Программа MBA ВШКУ "Евромененджмент - Мастер делового администрирования" нацелена на получение и развитие практических навыков управленческой работы и ведения бизнеса, обмен практическим опытом, развитие инновационного и неординарного мышления.

На сегодня период обучения на MBA составляет 20 месяцев. За это время слушатели полностью осваивают содержание программы MBA, построенной в соответствии с требованиями международной ассоциации AMBA International, и получают диплом установленного образца Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Сейчас выездные модули (стажировки), являющиеся дополнительной опцией в рамках программы MBA, популярны среди слушателей и выпускников, имеющих возможность изнутри изучить зарубежный опыт ведущих компаний, посетить мастер-классы и лекции лучших европейских школ бизнеса.

Master of Business Administration - это программа для действующих менеджеров и предпринимателей с опытом работы в бизнесе не менее трех лет, это инструмент повышения уровня профессионального развития, которым важно правильно воспользоваться".

Елена Лобанова, профессор, декан ВШФМ РАНХиГС:

"Интернационализация является важнейшей характеристикой учебных программ, в том числе программ MBA, подлежащих международной аккредитации. Международное сотрудничество также выступает обязательным условием деятельности всех бизнес-школ, и без его реализации международная аккредитация, тем более уровня EPAS/EFMD, практически невозможна. Наиболее распространенная форма сотрудничества - зарубежные стажировки, семинары в иностранных университетах и школах бизнеса.

Международное сотрудничество Высшей школы финансов и менеджмента имеет существенно более сложный и регламентированный характер. Определяющую роль в его развитии начинают играть долговременные контракты с университетами и бизнес-школами, превращающими международное сотрудничество в стабильный элемент образования любого хорошего высшего учебного заведения. ВШФМ взаимодействует практически со всеми значимыми для образования международными профессиональными союзами. С этого года, когда российские компании переходят на международные стандарты финансовой отчетности, соответствующая сертификация специалистов представляет особую значимость.

Международное сотрудничество с зарубежными бизнес-школами и университетами чрезвычайно важно для дальнейшего развития ВШФМ. В настоящее время прорабатываются схемы совместных программ MBA с двумя дипломами, существенно расширяется интернационализация магистерских программ. Подобная позиция отражает процессы глобализации и конвергенции образовательных систем. В конечном итоге речь идет о формировании единого обучающего пространства, в котором российские менеджеры, финансисты, аналитики смогут действовать наравне со всем миром".

Вероника Коцоева, руководитель программы MBA ИБДА РАНХиГС:

"Интерактивные методы обучения, в число которых входят тренинги, кейс-анализ, деловые игры, составляют основу настоящей программы MBA. И именно они вызывают наибольший энтузиазм у слушателей. В этом году вслед за Гарвардской школой бизнеса ИБДА включил в свои программы MBA и EMBA компьютерную игру Blue Ocean Strategy Simulation. Те, кому уже удалось в нее поиграть, восприняли эту игру с воодушевлением. Мы сами не ожидали такого эффекта. Даже те, кто прежде скептически относился к возможностям использования стратегии голубого океана в российской среде, по итогам игры начинали осознавать инновационные возможности развития собственного бизнеса. Ни одна лекция, даже самого великого гуру не способна дать такого импульса к практической инноватике".

Мила Кретова

Рекордное число туристов посетило Испанию в 2014 году

Текущий туристический сезон побил прошлогодний рекорд: за одиннадцать месяцев Испанию посетило ошеломляющее число путешественников - почти 62 миллиона.

Второй год подряд турбизнес Испании находится на подъеме, результаты 2014 года уже превысили показатели 2013. Взятие планки в 60 миллионов туристов в ноябре позволило экспертам строить оптимистичные планы на будущий год. По их оценкам, в 2015 году Испанию посетят 65 млн человек, сообщает портал The Local.

Рост числа посетителей этой европейской страны совпал со снижением популярности других туристических направлений, в частности, Египта, чья политическая нестабильность отпугнула отдыхающих.

Британцы продолжают оставаться самой массовой группой иностранцев. С января по ноябрь 14,3 млн жителей Великобритании посетили Испанию, их доля составляет почти четверть всего турпотока. Увеличилось и количество туристов из Франции, Италии и Бельгии, прирост числа посетителей для каждой каждой национальности приближается к 10%.

А вот количество наших соотечественников, посетивших Иберийский полуостров в текущем году, сократилось на 10%. Это вызвало обеспокоенность у испанских туроператоров, предлагающих услуги в сфере элитного отдыха, который особенно популярен и обеспеченных россиян.

Все больше путешественников заинтересованы в посещении столицы Испании, где зарегистрирован 8,3-процентый рост числа туристов. Спросом пользуется и сельский туризм.

Не все последствия наплыва иностранных гостей оказались положительными: выходки некоторых туристов в центре Барселоны вызвали протесты местных жителей, а разнузданное поведение отдыхающих на Майорке привело к ужесточению местных законов и введению драконовских штрафов.

Прогнозы изменения предпочтений путешестнников на 2015 год

Эксперты туристического метапоиска momondo выявили 5 новых предпочтений россиян в 2015 году

1. Стремление к самостоятельным путешествиям

Кризис в экономике и банкротство нескольких крупных туристических компаний повлияли на всю российскую индустрию туризма. Но даже в этой непростой ситуации полный отказ россиян от поездок на отдых маловероятен. Согласно опросу, проведенному momondo среди более чем 1000 россиян, расходы на путешествия, наравне с приобретением электротехники, стоят на второй ступени по приоритетности, больше этого наши жители тратят только на одежду и обувь. Наши соотечественники находят альтернативу покупке «пакетного» тура в самостоятельном планировании своих поездок, приобретении авиабилетов и бронировании отелей онлайн.

Отмеченный тренд подкрепляется и статистикой поисковика. Так за этот год количество поисковых запросов по таким направлениям, как Анталия, Хургада и Шарм-эль-Шейх существенно выросло по сравнению с 2013 годом на 131%, 209% и 164% соответственно. Очевидно, те туристы, кто в последние годы активно пользовался услугами туристических фирм, уходят в свободное плавание и предпочитают начинать с уже хорошо знакомых направлений.

2. Желание сократить расходы на путешествия

Комфорт уходит на второй план при планировании отдыха. Теперь все решения по выбору направлений и последующим бронировании будут ориентированы на стоимость. Туристы снова готовы летать с несколькими пересадками или не совсем удобным ночным рейсами, если стоимость билетов существенно дешевле. На выборе размещения это также сказывается. Если до сих пор пользователи крайне тщательно выбирали отель – количество звезд и престиж гостиницы играли важную роль, то сейчас они больше концентрируются на стоимость проживания и рассматривают более бюджетные варианты размещения: апартаменты, хостелы или гостевые дома. Пока не происходит уменьшение продолжительности отдых, но скорее всего в 2015 году такой тренд может возникнуть. Дополнительно, можно ожидать увеличения числа поездок компаниями из нескольких человек. Совместная аренда жилья или машины помогает разделить стоимость услуг на всех членов группы и урезать расходы.

Также ранее люди начинали присматривать билеты загодя – в среднем за 67 дней до планируемого вылета. За последние 3 месяца показатель снизился до 55 дней. Причем преимущественно на международных линиях. Это означает, что россияне теперь осторожнее планируют будущие путешествия за границу. А вот, на внутренних рейсах изменения совсем незначительные, можно сказать, их практически нет.

3. Подорожавшая Европа на время отойдет на второй план

Что касается популярных направлений, из «десятки лидеров» в настоящем году постепенно уходят дорогие европейские города. Так, в 2014 году стал снижаться интерес к Парижу – минус 43%, Рим потерял 32%, Берлин – 27%, а Барселона – 23%. Специалисты сайта momondo уверены, что такой вектор сохранится до тех пор, пока значительные колебания курсов валют не прекратятся, и россияне не адаптируются к новому уровню цен. Интересно, что в 2013 году тенденция была совершенно другая – интерес к европейским столицам только рос: Париж на тот момент прибавил 19% поисковых запросов, Рим – 21%, Берлин – плюс 36%, а для Барселоны увеличение количества поисков авиабилетов составило 40%.

4. Переориентирование туристических направлений: в лидеры выходит Азия

Анализ поисковых запросов также позволил выявить изменения в предпочтених россиян, когда дело касается выбора направлений для путешествия. На первом месте остается Таиланд – Бангкок и остров Пхукет. Динамика роста спроса за 2013 год – 75% и 110% соответственно, а за 2014 – плюс 13% у таиландской столицы и 47% у острова Пхукет.

По мнению представителя momondo: «C большой вероятностью их популярность среди российских туристов и дальше будет расти. Ведь в азиатских странах по сравнению с европейскими городами есть значительные преимущества: низкий уровень цен на товары и услуги, и своя валюта, более выгодная для прямого обмена за рубли. Плюс, теплый климат круглый год и облегченный въезд – виза российским жителям на первые 30 дней пребывания не требуется. Все это делает азиатские направления весьма привлекательными», - уверена И. Рябовол.

Другие страны, отвечающие этим критериям: Вьетнам, Китай и Индия также становятся популярнее. Взять, к примеру, Хошимин, за прошлый год итоговая сумма поисковых запросов на авиаперелеты в столицу Вьетнама относительно 2012 года увеличилась на 125%, а в этом году на 62%.

5. Переориентирование туристических направлений: Россия и ближнее зарубежье становятся привлекательнее

Анализ статистики на сайте momondo 8,5 млн. поисковых запросов в 2013 и 2014 годах показал резкое увеличение спроса на полеты внутри страны. Самый мощный скачок произошел в ноябре и декабре этого года — спрос на перелеты по России вырос до 39,4% и 47,1% соответственно. В частности, зафиксирован абсолютный рекорд приобретения билетов в Симферополь. Этот крымский город уже вошел в первую десятку, в качестве направления раннего бронирования на 2015.

Не уступают ему и другие регионы России: Анапа – 150% прироста за текущий год, Адлер прибавил 89%, а Минеральные Воды показывают увеличение поисковых запросов на целых 126%. Хороший результат у Ростова плюс 36%, а также у Самары плюс 44%.

Ливийские ВВС нанесли минувшим днем серию ударов по позициям происламистского альянса «Рассвет Ливии» в районе города Сирт (600 км к востоку от Триполи). Как передает во вторник спутниковый телеканал Sky News Arabia, авиаударами подчиняющиеся Палате представителей (ПП — постоянный парламент) и правительству Абдаллы Абдуррахмана ат-Тани войска пытаются остановить наступление радикалов на расположенные восточнее нефтеналивные порты Рас-Лануф, Бен-Джавад, Эс-Сидр.

«Рассвет», формирования которого еще с лета контролируют столицу, начали на прошлой неделе продвижение в сторону «нефтяного полумесяца», как еще называют побережье залива Сирт, с целью взять под контроль весь экспорт черного золота. Несмотря на то что первые атаки захлебнулись, в том числе благодаря бомбардировкам, исламистские отряды продолжают натиск.

По словам представителей генштаба армии, воздушным рейдам как в самом Сирте — родном городе бывшего ливийского лидера Муамара Каддафи, так и его окрестностях подверглись командные пункты исламистов и скопления бронетехники. Известно, что главарь наступающей группировки «Рассвета» Тарек Шнаина скончался накануне в Турции, куда был доставлен с тяжелыми ранениями, полученными еще два дня назад при авиаударе в Эс-Сидре.

Между тем битва за нефть перекинулась и на западный регион страны. Там столкновения подошли почти вплотную к нефтегазовому комплексу Меллита всего в 100 км от Триполи. Оттуда голубое топливо транспортируется в Италию по дну Средиземного моря через трубопровод «Зеленый поток» совместно итальянским энергетическим гигантом ЭНИ (Eni) и Национальной нефтяной корпорацией Ливии (ННК — National Oil Corporation). Представители последней уже заявили, что работа на терминале пока не прекращалась, однако выразили обеспокоенность в связи с возможным развитием событий в ближайшее время.

Весь минувший день боестолкновения не стихали и во втором по величине городе страны Бенгази. Там правительственные войска с 5 октября ведут масштабное наступление на позиции радикальных формирований, костяк которых составляет связанная с «Аль-Каидой» группировка «Ансар аш-шариа» («Сторонники шариата»). Ударную силу в этом регионе составляют подразделения Ливийской национальной армии, подконтрольной генерал-майору Халифе Хафтару, еще в мае объявившему о начале операции «Достоинство Ливии» против экстремистов.

По информации бенгазийских больниц, в понедельник в боях погибли 13 военнослужащих и около 70 получили ранения. Всего за время противостояния в городе, согласно полуофициальным данным, убиты порядка 500 человек. К настоящему моменту армии удалось взять под контроль большую часть Бенгази, однако боевики продолжают оказывать сопротивление, пытаясь удержать местный порт и прилегающий к нему торговый квартал Эс-Сабри. Накануне ожесточенные стычки шли в районе Эль-Лиси, в котором исламисты пока также сохраняют свое влияние.

Совместное заседание Госсовета и Совета по культуре и искусству.

В Кремле под председательством Владимира Путина состоялось совместное заседание Государственного совета и Совета при Президенте по культуре и искусству, посвящённое вопросам реализации государственной культурной политики.

В фокусе внимания – вопросы обеспечения свободы творчества, сохранения и использования в целях воспитания и просвещения материального и нематериального культурного наследия народов России, развитие русского и национальных языков, литературы, создание благоприятной для формирования личности информационной среды.

Кроме того, Президент сообщил, что своим Указом утвердил Основы государственной культурной политики. По словам главы государства, в документе «отражено отношение к культуре как к миссии, как к общественному благу и историческому наследию, как к системе ценностей и нравственных идеалов».

* * *

Стенографический отчёт о совместном заседании Государственного совета и Совета при Президенте по культуре и искусству

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами проводим совместное заседание в первый раз в таком формате, да ещё и в преддверии Нового года. И поэтому прежде всего хочу искренне поздравить с наступающим 2015-м руководителей регионов, членов Совета по культуре и искусству, а также сотрудников соответствующих аппаратов и наших экспертов. Желаю вам здоровья, успехов, всего самого доброго.

Время летит быстро. Казалось бы, совсем недавно, в начале этого года, этот 2014-й был объявлен Годом культуры, и сегодня мы подведём его итоги. Он был наполнен самыми разными мероприятиями, фестивалями, премьерами, творческими вечерами, встречами, в том числе и прежде всего в регионах Российской Федерации, где этой теме действительно уделялось повышенное внимание.

Приоритетной стала работа над Основами государственной культурной политики. В этом году состоялось три заседания соответствующей рабочей группы, последнее – в середине декабря. В целом обсуждение проекта этого документа было открытым и широким. В дискуссию активно включились профессионалы: работники культуры и искусства, педагоги, учёные, общественные организации. Но главное, безусловно, в том, что в этой работе участвовали тысячи граждан. Это было действительно народное обсуждение, споры были острыми и горячими.

Проект Основ строился на новой мировоззренческой концепции, предлагал переосмыслить роль культуры, которую в последнее время привыкли воспринимать просто как часть социального блока или как работу учреждений культуры. Но чаще всего даже как сферу услуг, досуга и развлечений. Такой узкий, отраслевой подход не соответствует, конечно, ни задачам развития страны, ни запросам общества, ни требованиям времени. Мы с вами не раз говорили об этом.

Обсуждали, какая культурная политика необходима России, какие у неё должны быть цели, смыслы, задачи. Тема значимости культуры нашла своё отражение и в майских указах 2012 года.

О том, как сохранить, не растерять культурную, национальную идентичность в глобальном мире, мы отдельно говорили в прошлом году на встрече Валдайского клуба, многие из присутствующих принимали в ней участие. И вы помните, какой резонанс вызвало это обсуждение, да и сама поднятая тема.

О том, что нам нужна прочная духовная, историческая основа, что мы должны беречь свои национальные истоки, речь шла и в недавнем Послании.

Необходима серьёзная исследовательская работа, реальные проекты в сфере сохранения памятников, развития музейного дела и познавательного туризма. Это нужно делать по всей территории нашей страны: и в Херсонесе, и в таких центрах формирования российской государственности, как Владимир, Псков, Новгород, в других древних городах. Это общая задача и федеральных, и региональных властей.

Повторю: важно, что подготовка Основ государственной культурной политики началась не с чистого листа, конечно, а с общего понимания, что культура – это многомерная живая система, мощный фактор общественного развития, экономического роста, даже, в полном смысле этого слова, обеспечения национальной безопасности и суверенитета России. Что культура питает нацию, формирует и сплачивает её.

Основы государственной культурной политики подготовлены и сегодня утверждены. В них отражено отношение к культуре как к миссии, как к общественному благу и историческому наследию, как к системе ценностей и нравственных идеалов.

Такое всеобъемлющее понимание культуры означает и кардинальное изменение самих приоритетов государственной политики. На первый план выходят процессы просвещения граждан, особенно детей и молодёжи. Повышенное внимание уделяется их духовному, творческому развитию, воспитанию патриотизма, а также созданию на всей территории России качественной культурной среды, доступных культурных благ, равных условий для творческой деятельности.

Поэтому логично, что вопросы реализации Основ культурной политики рассматриваются сегодня на совместном заседании Государственного совета и Совета по культуре. Как я сказал в начале, в таком формате мы с вами встречаемся и работаем впервые, поскольку успех решений, принятых на федеральном уровне, во многом зависит от того, как они воплощаются на местах.

Подготовка текста Основ – это важный, но пока первый шаг. Нам предстоит на деле вывести культуру на высоту её общественного предназначения. Добиться, чтобы она действительно стала естественным регулятором жизни, определяла поведение, поступки людей, влияла на их отношение к своей стране, к семье, к воспитанию детей.

Для решения этих задач потребуется не один год. И за работу должны взяться все: общество, власть, учреждения культуры, школы, университеты, творческие союзы, педагогическое и научное сообщество. Приложить для достижения конкретных, видимых результатов максимум воли, усилий, ответственности, таланта и творчества.

Для реализации Основ нужно прежде всего разработать Стратегию государственной культурной политики. При этом подчеркну: регионы уже сейчас должны ориентироваться на положения Основ и принимать активное участие в разработке Стратегии.

Только очень важно, уважаемые коллеги, – это хотел бы подчеркнуть – важно не закопаться в бумагах. А то Основа, Стратегия – и будем с вами вечно писать и писать. Нам обязательно нужно работать, обязательно понимать, что мы делаем, на что ориентируемся, и не просто сосредоточиться на таком эпистолярном творчестве – друг другу письма писать, – а реально в жизнь это всё воплощать.

Остановлюсь на основных темах и проблемах, которые необходимо учесть при разработке Стратегии, как я уже сказал.

Первое. Постепенный перевод существующей системы управления культурой в новое качество. Ведь действие культурной политики охватывает очень широкий круг: это образование, воспитание, формирование информационного пространства, это укрепление межнациональных отношений, это профессиональное искусство, литература, народное творчество, международное гуманитарное сотрудничество. Перечень, безусловно, далеко не полный. Причём многие направления тесно связаны между собой, и каждое требует решения целого комплекса задач, в том числе организационных и финансовых.

Очевидна необходимость создания надведомственной, координирующей структуры. Кроме того, для ресурсного обеспечения реализации Основ культурной политики потребуется учредить российский фонд культурного развития. При этом подчеркну: речь не идёт о ломке существующей системы управления. Наоборот, надо по максимуму использовать её опыт и возможности.

Второе важное направление – это качественное законодательное сопровождение задач культурной политики. Отмечу, что и само это понятие в том широком значении, которое закреплено Основами, пока не раскрыто в законодательстве. Это, конечно, надо сделать, и сделать прежде всего.

Считаю, что в Стратегии должны быть определены этапы реализации культурной политики. И в соответствии с ними своевременно внесены изменения в федеральное и региональное законодательство.

Одновременно следует готовить квалифицированные кадры. Это безусловный приоритет первого этапа. Ведь эффективно управлять процессами реализации Основ можно лишь при глубоком понимании их целей, особенностей и тенденций. Здесь должны работать не только грамотные управленцы, но и истинные ревнители культуры, те, кто душой болеет за её развитие.

Третья задача Стратегии – создание условий для развития государственно-частного партнёрства, социального и творческого предпринимательства для благотворительности и меценатства и в целом для широкой включённости граждан в реализацию культурной политики.

Отмечу, что различные методические рекомендации здесь, конечно, не будут лишними, не помешают, но успеха, результатов можно добиться только при повседневной заинтересованной работе с общественными организациями, профессиональными сообществами, при умении слышать людей, внимательно относиться к их предложениям.

Например, сейчас очень востребовано такое направление, как краеведение. Здесь много содержательных, ярких проектов. Их надо обязательно поддерживать, так же как и стремление граждан принимать участие в этнографических и археологических экспедициях, в работе по сохранению объектов культурного наследия.

Уважение к культуре нередко начинается со знакомства с историей и традициями той местности, того края, где живёт человек. Считаю, что каждому региону было бы полезно составить своеобразный «культурный пакет», включающий, к примеру, определённые туристические маршруты, посещение школьниками и студентами конкретных музеев, театров и так далее.

У ряда субъектов Федерации уже накоплен хороший опыт. Есть и успешные межрегиональные программы. Достаточно упомянуть проект Золотое кольцо, который объединяет сразу несколько областей России, несколько субъектов Российской Федерации.

Таких комплексных туристических маршрутов, конечно, может быть намного больше. Например, на Русском Севере, на Кавказе и Северо-Западе, на Дальнем Востоке и в Сибири, разумеется. Одним словом, надо всем браться за дело. Регионы с развитой культурной средой должны стать образцом для подражания, а их успешные практики должны широко внедряться по всей стране.

Уважаемые коллеги! Хотел бы сегодня коснуться и такой чувствительной темы, как свобода творчества. Это право гарантируется Конституцией нашей страны. И все мы знаем, что культура может жить, достигать своих вершин при двух ключевых условиях – это верность историческим традициям, но, безусловно, и второе: широкая свобода в творчестве, в мысли, в духовном развитии.

Никто, никакая власть не имеет права диктовать художнику, писателю, режиссёру, да, собственно говоря, любому человеку свою волю и свои представления о том, что и как должны делать творчески одарённые люди. Часто они видят по-новому, по-своему то, что считалось когда-то неприемлемым, а сегодня считается образцом. В общем, вы понимаете, о чём я говорю. И к этой особенности опережать время надо относиться бережно и с уважением.

Безусловно, конечно, нужно учитывать и то, что сегодня в обществе сформировался нравственный запрос ко всем, кто занимается культурной деятельностью. Он объясним, потому что нередко свобода творчества оборачивается псевдокультурными суррогатами, просто погоней за тем, чтобы побольше заработать. Но, собственно говоря, здесь нет ничего необычного, и нового тоже нет.

Все эти проблемы обозначены в Основах государственной культурной политики. Их надо тщательно проанализировать разработчикам Стратегии и предложить действенные меры, объединив все творческие, просветительские, интеллектуальные ресурсы. Предлагаю уделить сегодня этим вопросам также необходимое внимание.

И ещё об одной теме. В ходе обсуждения Основ были решительно отвергнуты призывы к культурной самоизоляции. В этой связи хочу подчеркнуть: Россия была и, безусловно, будет неотъемлемой частью мировой цивилизации.

Нашу многонациональную культуру всегда отличали открытость и дружелюбие. Она всегда чутко откликалась на мировые тенденции в искусстве и сама обогащала и во многом формировала эти мировые тенденции.

Мы не только дорожим этими традициями, но и будем делать всё возможное для их развития и преумножения. Нам нужно не забывать расширять своё культурное влияние в мире, и нельзя замыкаться в самих себе. Не забывать о том, что мы сделали для мировой культуры, и понимать, что мы ещё можем сделать. А значит, и укреплять влияние России как мировой державы.

В этой связи напомню, что следующий год объявлен в нашей стране Годом литературы. Очень важно, чтобы в России возрождалась ценность хорошей книги и за рубежом рос интерес к русской классической литературе, да и к современным авторам, разумеется, тоже.

Уважаемые коллеги! Мною обозначены лишь некоторые из задач и проблем, которые нам предстоит обсудить. Предлагаю начать работу.

Слово Андрею Юрьевичу Воробьёву, который возглавлял соответствующую рабочую группу Госсовета. Пожалуйста.

А.ВОРОБЬЁВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Завершается Год культуры. Для всех нас он стал приглашением к началу очень своевременного и детального разговора о государственной культурной политике, о ценностях, которые определяют наше развитие.

В 2000-х многое было сделано для того, чтобы собрать страну, создать единое мировое пространство. Сегодня мы формируем единое культурное пространство. Оно строится на гармонии традиций и наследия всех народов России. Именно культура скрепляет нашу страну. Как сказал академик Лихачёв, «культура – это то, что в значительной мере оправдывает перед Богом существование народа и нации».

Так совпало, что именно на нынешний год пришлись поистине исторические события. Они заставили нас по-иному, более глубоко взглянуть на роль культуры.

Олимпиада в Сочи запомнилась не только триумфом нашей сборной, но и показала всему миру величие и многообразие нашей культуры. Возвращение домой Крыма стало знаком судьбы, символом нового единства – языкового, исторического, творческого. Сила культуры получила самое наглядное практическое подтверждение. Все мы ощутили гордость за нашу страну.

Уважаемые коллеги! В своём выступлении я хочу кратко отразить основные выводы доклада рабочих групп. Его авторами стали тысячи людей со всей России – это и мэтры отечественной культуры, и сотрудники региональных музеев, библиотек.

Конечно, в ходе обсуждения высказывались разные мнения, но все мы единодушно сошлись на том, что именно культура определяет качество жизни и будущее развитие страны и всего нашего общества.

Часто бюрократическая логика видит в культуре лишь набор специфических услуг. Но это не так. Культура как явление гораздо шире, чем просто музыка, театр, живопись. Поэтому сегодня мы говорим не о политике в сфере культуры, а о государственной культурной политике.

В современном мире это не столько эстетика – восхищение прекрасным, сколько этика – взращивание нравственного иммунитета нации. Под культурой мы понимаем воспитание, отношение к языку, облик наших городов, наконец, просто наше поведение в школе и дома, на работе, на отдыхе, в жизни.

Как добиться в этом успеха? Как эффективно сберечь и продвигать российский культурный код? Рабочая группа предлагает выделить следующие направления – это эффективное управление, образование, культурная экспансия и финансы.

Владимир Владимирович, это совпадает с тем, о чём говорили Вы. Кадры, эффективное управление – это всё приоритеты, которые обозначила рабочая группа. Практика показывает, что по-настоящему успешными становятся те учреждения культуры, во главе которых стоят не только большие мастера искусств, но и люди, знающие, что такое грамотное управление и маркетинг.

В этой связи важно обратить внимание на повышение квалификации менеджеров культуры, давать не только знания, но и навыки, используя лучшие отечественные и зарубежные практики. Нужна своего рода программа культурного MBA, которая могла бы быть реализована в университетах, институтах Министерства культуры, коих у нас 45. Не менее важно создавать для руководителей культурных учреждений карьерные и материальные стимулы.

Мы в Подмосковье в прошлом году поставили задачу – увеличить посещаемость музеев на 30 процентов. По итогам мы фиксируем при продаже билетов увеличение на 36. За такой результат мы поощряем (это понятная мотивация для руководителей учреждений), но, что самое, наверное, главное, мы развенчиваем миф, что культура глубоко убыточна.

Существует масса примеров. Один из самых ярких, наверное, – это, может быть, Эрмитаж, работа которого даёт для города Санкт-Петербурга потрясающий эффект, исчисляемый в миллиардах долларов.

Следующее предложение касается школьного образования. Хорошо показала себя практика составления списка 100 обязательных к прочтению книг. Предлагаем по аналогии сделать список музеев и спектаклей, рекомендуемых к посещению. Это позволит каждому школьнику несколько раз в год ходить в театр, музей в рамках внеклассных занятий.

Такая мера даст толчок и для развития внутреннего туризма. Ребята будут посещать другие регионы, лучше узнают нашу страну. Культуры в школе должно быть больше, но без увеличения нагрузки на школьника. Предлагаем подумать о внесении изменений в государственный образовательный стандарт.

До сих пор мы с первого по седьмой класс учим детей рисовать и петь, вместо того, чтобы ознакомить их с мировыми шедеврами. Не лучше ли оставить музыку и ИЗО в начальной школе, а с пятого класса ввести для всех преподавание мировой художественной культуры. И обязательно включать выезды в музеи, театры, галереи, ведь недаром говорят: «Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать».

И эта практика «Золотого кольца», и в Сибири, и на Кавказе, у нас в Центральном федеральном округе – Владимир, Кострома, Московская область, Тула. Это очень познавательные, интересные и, самое главное, полезные знания школьник приобретает.

Более того, в региональной программе особое место должна занять поддержка детских школ искусств, в том числе и с привлечением наших звёзд. Такие практики уже существуют.

Юрий Башмет только в этом году открыл центры музыкального образования в подмосковном Жуковском, Казани, Симферополе и Новосибирске. Знаю, что в начале года всё готово для открытия такого творческого центра в Сочи. Мастер-классы там ведут лучшие музыканты со всего мира.

Сергей Безруков на базе театра создал Центр развития театрального искусства. Евгений Миронов каждый год проводит фестивали театров малых городов по всей стране. Десятки тысяч детей получают возможность участвовать во всех этих проектах. Спасибо всем деятелям культуры, которые находят время для занятий с детьми, выявляют лучших, дают им путёвку в жизнь.

В современном мире, в мире информации, культура является одним из главных элементов национальной безопасности. Сильное государство строит свою геополитическую и экономическую стратегию, основываясь в том числе на инструментах мягкой силы. Её секрет в умении создать привлекательный образ страны, делать это настойчиво, проактивно. Необходимо не просто встраиваться в глобальную культурную повестку, а задавать её.

У многих регионов это уже получается. Якутия закрепила в списке шедевров ЮНЕСКО свой национальный эпос Олонхо. Марий Эл и Мордовия активно продвигают финно-угорскую культуру. Хакасия ежегодно проводит крупный международный культурный форум. Важно, чтобы это стало системной работой на уровне регионов.

Нужно подумать и о поддержке народных промыслов, сохранить искусство ремёсел. Там, как известно, велика доля ручного труда. И часто можно слышать просьбы предприятий о снижении нагрузки по социальным взносам.

Русский язык. Огромную роль на пути к культурному лидерству играет сохранение и распространение русского языка. Ведь язык – это не только удел филологов, это политика, инструмент влияния. Все, кто знакомится с нашей культурой через изучение русского языка, в буквальном смысле слова влюбляются в Россию.

При этом цифры пока не утешительные. Если в Советском Союзе русский язык за рубежом изучали порядка 600 тысяч человек, то сегодня лишь 20. Причина банальна: на курсах не хватает преподавателей – штатных русистов. Причём цена вопроса, в общем-то, невелика. По оценкам экспертов, это порядка 200–300 миллионов рублей.

Центры русского языка смогут привлечь больше слушателей, если будут называться менее формально, станут, например, Институтом Пушкина, как Институт Гёте, Сервантеса и другие. Нужно развивать сеть частных языковых школ и курсов. Только так мы сможем расширить культурное пространство нашей страны.

Финансы. Бюджетных денег всегда не хватает, не только у нас, в других странах тоже. Поэтому мы предлагаем пойти по трём направлениям (это тоже прозвучало в Вашем выступлении, Владимир Владимирович): развивать государственно-частное партнёрство, поощрять меценатов и, конечно, эффективно распоряжаться бюджетными средствами.

По ГЧП я могу привести пример Москвы и Московской области. Десятилетиями огромное количество усадеб находилось в руинах. Благодаря законодательному решению «метр за рубль» мы из 46 усадеб Подмосковья часть восстановили, а другие уже в активной фазе восстановления. После реставрации там откроются камерные концертные и выставочные залы, частные музеи и рестораны. Отмечу, что при этом не потрачено ни копейки бюджетных средств.

О меценатстве. Недавно принят рамочный закон. Это важно, но необходимо идти дальше. Нужно предусмотреть преференции для меценатов, которые станут дополнительным стимулом к этой благородной деятельности. Меценаты – это не только люди с высокими доходами, важно вовлечение всего общества. Необходимо создать систему, при которой каждый может внести свой посильный вклад. Это может быть и лотерея, может быть один день из годового заработка, главное, чтобы это было удобно, все понимали, куда эти средства идут и, конечно, как они расходуются.

Мировой опыт и расчёты говорят о том, что одним из источников финансирования отрасли могло бы стать частичное отчисление от акцизов на алкоголь и табак. Может быть, уважаемые коллеги и уважаемый Владимир Владимирович, это поможет нам побороть в том числе и суррогаты, и спайсы, которые, к сожалению, сегодня представляют угрозу всему нашему обществу, может быть, это внесёт какую-то дополнительную лепту.

Аккумулировать собранные средства можно в специальном фонде. Отечественная практика показывает: когда создаются целевые фонды, например, дорожный, капремонта (сейчас начал работать), процессы становятся прозрачней, а проблемы начинают решаться быстрее. Было бы хорошо, если бы у культуры тоже был свой такой целевой фонд, и очень важно, чтобы он имел также региональную составляющую.

И конечно, важно обеспечить эффективность расходов, эффективность расходов во всём, в том числе и, конечно, в сфере культуры. Эффективный менеджмент, рациональные затраты на содержание учреждений – всё это приносит очень заметный эффект и результат.

Завершая своё выступление, хочу ещё раз отметить важность государственного разговора о культуре, начатого в этом году. Теперь необходимо приступить к реализации принципов, заложенных в Основах государственной культурной политики, закрепить их конкретный план действий – «дорожную карту».

Я благодарю всех членов рабочей группы за активную совместную работу, а также позвольте выразить признательность Администрации Президента за высокопрофессиональную организацию процесса подготовки доклада к заседанию Государственного совета.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Андрей Юрьевич, что про суррогаты Вы говорили? Я что-то не очень понял.

А.ВОРОБЬЁВ: Про суррогаты я говорил то, что сегодня, к сожалению, во всех регионах есть место нелегальной водке и другому, извините, пойлу, и с этим как-то нужно бороться. И может быть, если культура…

В.ПУТИН: Нелегальная водка, суррогаты, всякие спиртные напитки подобного рода возникают в связи с определённой завышенностью цен (мы вчера с Председателем Правительства это обсуждали) на легальную алкогольную продукцию. И соответствующие структуры просто должны об этом подумать.

Вы знаете мою позицию, я категорически против любой алкоголизации населения – с этим нужно, безусловно, бороться. Но бороться нужно здравыми способами и средствами. Завышение цен на алкогольную продукцию приводит только как раз к увеличению потребления суррогатов.

Нужно использовать в борьбе с алкоголизацией населения все средства. И одно из этих средств – это как раз те проблемы, которые мы обсуждаем, – это с помощью культуры, повышения интереса к спорту, культуре, физической культуре, вот через это. Но запретительные вещи, в том числе экономического характера, связанные с высокими ценами, конечно, приведут только к таким проявлениям. Я думаю, что соответствующие структуры, «Росалкогольрегулирование», или как оно называется, господин Чуян должны подумать над этим.

Спасибо большое. Спасибо Вам за доклад.

Кроме этой темы, прозвучало гораздо больше вещей позитивного характера и предложений. Я предлагаю это всё сегодня спокойно обсудить.

Хочу предоставить слово Министру культуры Мединскому Владимиру Ростиславовичу. Пожалуйста.

В.МЕДИНСКИЙ: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Буду краток. Скажу сразу, Министерство решительно поддерживает предложенный проект Основ культурной политики. Над документом мы плотно работали все вместе, и в сегодняшнем виде он должен стать главным документом, определяющим нашу идеологию в сфере культуры. Более того, именно на нём, на мой взгляд, должна выстраиваться законодательная база, в том числе большой закон о культуре, который предстоит принять в наступающем году.

Неделю назад в Думе я подробно докладывал об увеличении зарплат работникам культуры, которые по сравнению с 2012 годом выросли почти на 55 процентов. Это больше, чем в любой из социальных отраслей. Это было достигнуто и за счёт выделения Вами, Владимир Владимирович, дополнительных средств, и в результате роста собственных доходов учреждений культуры, которые за этот период выросли более чем на четверть, а в некоторых учреждениях – в разы.

Отмечу лидеров по росту «внебюджетки» среди регионов. Это Тамбовская, Брянская, Московская области, Ханты-Мансийский округ. Правда, получается иногда, чем лучше работают наши учреждения, больше сами зарабатывают, тем больше желания у финансистов сэкономить в части выделения денег по зарплате на указы 7 мая – мол, вы и так сами справляетесь.

В 2015 году нам в этой связи недодают, по сравнению с изначально запланированными, треть средств – четыре миллиарда рублей. Мы будем работать круглосуточно и в любом случае справимся, но не упомянуть об этом я не могу.

Хочу поддержать идею также государственных лотерей как ещё одного источника внебюджетных доходов. В Европе финансирование культуры за счёт гослотереи – распространённая практика. Например, в Италии, в Великобритании. Поступления от них достигают 30–40 и более процентов от общих расходов государства на культуру.

Завершающийся Год культуры стал для России годом регионов, катализатором огромного количества инициатив. Они не спускались сверху, а рождались в сельских библиотеках, клубах, краеведческих музеях. Впервые в федеральном бюджете выделили более трёх миллиардов рублей на обновление материальной базы культуры в сёлах и малых городах. Отдельное спасибо Валентине Ивановне [Матвиенко], которая возглавила оргкомитет Года культуры.

В целом за последние два года запущена реставрация более тысячи памятников культуры. Построено, отремонтировано и сдано около 70 театральных сцен, свыше 20 филармонических и концертных залов. И главное, всё это происходит в регионах: в Саратове, Пензе, Новосибирске.

А вчера мы открыли новый великолепный концертный зал Московской филармонии в Москве. Кстати, первый – имени Чайковского – был открыт ещё в 1940 году к 100-летию композитора. А второму, уже признанному лучшим акустическим залом столицы, принято решение присвоить имя Сергея Рахманинова.

Начали работать около 40 новых и 70 реконструированных музеев. Открыты четыре новых федеральных цирка. В 2015 году планируем открыть после реконструкции знаменитый цирк на Фонтанке в Петербурге. Ещё – ивановский, тульский, рязанский, курский. На очереди – Самара, Уфа, Ростов, Кисловодск, Саратов и Ульяновск. Наконец сдвинулось с мёртвой точки масштабное строительство и реконструкция Третьяковки, в Политехническом, в Пушкинском музее.

По вашей, Владимир Владимирович, инициативе создаются филиалы больших музеев в регионах. Открыт филиал Петергофа в Тамбове. В планах филиалы Эрмитажа в Екатеринбурге, Омске и Владивостоке, Русского музея – в Казани, Самаре, Томске, Ярославле и Карелии. Также Указом нам поручено запустить к 2018 году 77 виртуальных музеев. Так вот к 2015 году их будет более 80. Таким образом, Указ перевыполнен в три раза.

Кстати, мы решили развить Вашу идею, Владимир Владимирович, расширения всеобщего доступа к культуре с помощью современных технологий и создали Всероссийский виртуальный концертный зал. Он уже объединил около 60 залов в 25 регионах, то есть мы соединяем оптоволокном филармонии и даже ДК в разных регионах, и теперь в режиме онлайн московские концерты звёзд зрители могут в регионах смотреть абсолютно бесплатно на больших экранах и с профессиональным звуком.

А в следующем году мы запустим национальную электронную библиотеку как крупнейшее собрание онлайн-текстов, книг, журналов и даже нот, и доступ будет обеспечен через интернет по единому электронному читательскому билету.

Кстати, уважаемые губернаторы, мы направили вам утверждённый модельный стандарт библиотеки, внедрение которого позволит при минимальных затратах превратить библиотеки в современные информационно-культурные центры. Успешные примеры такой работы уже есть в Москве, Мурманске, Белгороде. Я прошу вас, реализуйте.

Также второй год мы развиваем программу бесплатных детских культурно-познавательных поездок по России. В этом году более 25 тысяч школьников посетили музеи и театры Петербурга, Москвы, Золотого кольца, Петергофа, Ясной Поляны. Для детей это действительно открытие своей страны. С осени включили новые маршруты по местам боевой славы. Первыми подключились уже Московская область и Петербург. Я призываю присоединиться к этому все регионы.

Кстати, в этом году даже на уровне Госдумы и соответствующего закона обсуждался вопрос, как допускать детей в музеи: то ли до семи лет бесплатно, а потом льготно, то ли до 16 бесплатно по выходным. Приняли компромиссное решение, в итоге один день в месяц бесплатное детское посещение.

Мы решили: с 1 января будущего года во все российские музеи федерального подчинения детям, вне зависимости от гражданства, будет открыт бесплатный вход. Наши музеи – это лучшее место для исторического, культурного просвещения, и чем больше в их стенах будет детских лиц, тем лучше. Сегодня – дети, как говорил классик, а завтра – народ.

При этом мы нашли способ сами компенсировать музеям выпадающие в этой связи внебюджетные доходы, не запрашивая допфинансов у Минфина, всё равно бы не дал. Я призываю руководителей регионов последовать этому примеру.

Пару слов о списке ЮНЕСКО. Вы знаете все, насколько важно включение в этот список наших объектов с точки зрения и международного престижа, и развития туризма. Нельзя смириться с тем, что из тысячи объектов всемирного наследия только 27 – российских. Я поэтому буквально призываю губернаторов брать пример с Татарстана, где общими с нами усилиями в этом году в список ЮНЕСКО был включён древний Болгар.

Сегодня нашими экспертами ведутся работы по Свияжску, Астрахани, Астраханскому кремлю, Дивногорью в Воронежской области, Кенозерскому парку в Архангельской области, Каповой пещере. Но без инициативы и усилий региональных властей дело не пойдёт.

Немного о ГЧП. ГЧП уже заработало и в ФЦП «Туризм», где принцип – на 3 рубля частных только один государственный, и в цирковой деятельности. Я уверен, что нужно активнее привлекать частный капитал в культуру.

Со следующего года мы приняли закон, который позволит Росимуществу сдавать руинированные федеральные здания-памятники (их сейчас в России более 6 тысяч) в аренду на 49 лет, так же, как говорил Андрей Юрьевич, по ставке от 1 рубля, или даже продавать их. При этом я уверен, что окончательное оформление прав собственности должно происходить только после завершения восстановления и реставрационных работ. Боюсь, что без частного капитала нам все эти руины никогда не восстановить, их очень много. А следующим шагом должно обязательно стать разрешение концессии на объектах, обременённых оперативным управлением и хозведением.

И вообще, нужно разработать своего рода план приватизации памятников, находящихся в плачевном состоянии. Задача государства, я убеждён, – всеми силами привлекать частников к восстановлению памятников и к их последующей эксплуатации и обеспечить их охрану, а не ждать, пока они развалятся сами по себе.

В этой связи я просил бы дать поручение Росимуществу на разработку такого плана сдачи в аренду и приватизации памятников, конечно, тех, которые не используются учреждениями культуры, органами власти или Церковью.

Пару слов о законодательной деятельности. За два года принято десять законов, разработанных Минкультуры или при его непосредственном участии. Ещё столько же находится на разных стадиях рассмотрения. И мы вплотную подошли к принятию нового большого закона о культуре.

Закон о меценатстве, конечно, нужно в следующем году наполнить конкретным содержанием. Я бы предложил просто освободить меценатов от уплаты налогов по всем пожертвованиям, если их благотворительность направлена на государственные учреждения культуры. И конечно, важно вернуть нашу старинную традицию публичного чествования меценатов, публичного признания их заслуг на самом высоком уровне.

Однако с самыми очевидными законопроектами мы зачастую, скажу честно, сталкиваемся с безразличием и волокитой. Например, законопроект о книжных магазинах. Мы хотим, чтобы книжные магазины можно было открывать в учреждениях культуры, на их территории, по льготной арендной ставке. Или о предоставлении библиотекам в качестве обязательного экземпляра сразу же электронные копии, чтобы потом не тратиться ещё раз на их оцифровку.

В этой связи я хочу поддержать предложение о создании органа, который мог бы координировать межведомственную реализацию культурной политики и отвечать за политическую поддержку и быстрое прохождение законопроектов о культуре. Хотя мне тут перед совещанием говорили, что с узковедомственных позиций мы якобы должны дистанцироваться от подобной идеи. Владимир Владимирович, я скажу, что с точки зрения государственного интереса мы самым решительным образом «за».

Также я не могу не поддержать и идею создания российского фонда культурного развития и поддержки других фондов, в том числе старейшего фонда – Российского фонда культуры. Всё это позволит привлечь все возможные источники, другие федеральные и региональные ведомства, бизнес и частных лиц к помощи отрасли.

И в заключение хотел бы сказать, что государственная культурная политика, то, что она обсуждается сегодня на столь высоком уровне, – это знак времени. И, реализуя эту политику, государство должно действовать сознательно и убеждённо, обеспечивать полную свободу творчества и поддерживать то, что полезно для страны, для народа, то, что не размывает его фундаментальные ценности и историческую память.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо. Благодарю Вас.

Валентина Ивановна, прошу Вас.

В.МАТВИЕНКО: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Государственного совета!

Мне кажется, есть глубинный смысл в том, что в сложной экономической ситуации Госсовет рассматривает вопрос о культуре. Великий русский историк Василий Ключевский утверждал, что экономическому и политическому возрождению народа всегда должно предшествовать духовное, нравственное.

Крайне своевременным и важным, уважаемый Владимир Владимирович, было Ваше решение объявить 2014 год Годом культуры. Сегодня с уверенностью можно сказать, что Год культуры в России состоялся. И самое главное заключается даже не в том, сколько интересных и важных мероприятий он вместил, сколько новых учреждений культуры построено, отремонтировано, хотя это, безусловно, важно. Главное, что нам удалось запустить процессы, которые будут способствовать развитию культуры в долгосрочной перспективе.

Впервые в истории новой России принят важнейший документ – Основы государственной культурной политики. Это документ согласия государства, деятелей культуры и гражданского общества.

Как председатель Организационного комитета по проведению Года культуры хочу отметить, что этот год объединил органы власти всех уровней, деятелей искусства, творческие союзы, общественные институты, рядовых ревнителей культуры, душой болеющих за неё.

Отчёт Оргкомитета о проделанной работе роздан членам Госсовета, не буду на этом подробно останавливаться. Хочу поблагодарить Министерство культуры, Владимира Ростиславовича Мединского, а также сказать слова благодарности всем губернаторам, всем руководителям регионов за ваше личное заинтересованное и деятельное участие. Важно, чтобы тот импульс, который был дан, не угас, а это зависит от всех нас.

Остановлюсь лишь на нескольких вопросах, решение которых представляется особенно важным. Ключевой вопрос – это финансирование культуры. С ростом возможностей государства необходимо увеличивать объёмы финансирования культуры в процентном соотношении к общим расходам бюджета.

Статьи федерального и региональных бюджетов на культуру должны быть защищёнными. Важно не только сохранить уже существующие формы поддержки культуры – это гранты, премии, но активно внедрять новые (об этом уже говорили), я имею в виду расширение благотворительной меценатской деятельности, создание эндаумента, механизма частно-государственного партнёрства, развитие частных учреждений культуры, а для этого необходимо создать правовые условия и закрепить их в основном законе о культуре.

В поддержку Министерства финансов я хочу сказать, что Министр проникся в ходе Года культуры этими проблемами и сказал, что готов поддержать законопроект о дополнительной поддержке меценатов и спонсоров культуры. Такие предложения мы сейчас готовим.

Подлинные истоки отечественной культуры в исторических поселениях, малых городах, сёлах. По словам русского писателя Фёдора Абрамова, глубины России – это почва, на которой выросла и расцвела наша культура.

В своём выступлении, Владимир Владимирович, Вы отметили важность сохранения исторического и культурного наследия. В связи с этим хочу предложить провести в недалёком будущем заседание Госсовета по вопросу сохранения и развития исторических поселений малых городов России.

Фундаментом любой национальной культуры является язык создавшего её народа. Как сказал Куприн, язык – это путь цивилизации и культуры. Сбережение русского языка, обучение русскому языку, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Русский язык портится, беднеет, хиреет. На мой взгляд, Россия сегодня нуждается в выработке государственной политики сохранения и поддержки русского языка как важнейшего элемента русской, российской культуры, всего русского мира, подчёркиваю, именно государственной политики как системы мер, действий стратегического характера. Можно было бы это сделать в следующем году, объявленном Годом литературы.

И ещё одно предложение. В рамках Госсовета, на мой взгляд, следует подумать, определить формат и обсудить в следующем году весь комплекс проблем, связанных с государственной информационной политикой, просветительской и образовательной деятельностью в контексте Основ государственной культурной политики.

Уважаемые коллеги! Сегодня человечество подошло к исторической развилке, обозначающей два направления его дальнейшего развития. Одно из направлений предлагается, вернее, навязывается определёнными политическими силами, считающими, что политическое устройство, система ценностей, образ жизни Запада – единственно правильные и потому должны быть приняты всеми народами и всеми странами. В этом огромная опасность потерять национальные и культурные традиции, идентичность, просто народам и странам раствориться в глобальном мире.

Другой путь – это путь признания каждого народа, каждой страны на сохранение своей национальной и культурной самобытности, права на развитие, в основе которого лежат принципы исторической преемственности, опоры на традиции, институты и ценности. Именно Россия является сегодня главным поборником такого вектора развития человечества.

В заключение хочу подчеркнуть, что, безусловно, никто и не ставил перед собой фантастическую цель – за один год решить все накопившиеся проблемы в сфере культуры. Много нам ещё предстоит сделать. И ориентиры проблем сейчас уже выглядят чётче и конкретнее. Всенародное признание культуры основополагающим фактором развития государства и личности станет залогом успешного решения поставленных задач.

Благодарю за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо большое, Валентина Ивановна.

Пожалуйста, Мечетина Екатерина Васильевна.

Е.МЕЧЕТИНА: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые дамы и господа!

Мне бы хотелось взглянуть на нашу сегодняшнюю тему с точки зрения моего поколения.

Наше взросление пришлось на 90-е годы, когда многие уезжали из России. В некоторых сферах деятельности количество уехавших из страны моих сверстников было чуть ли не больше, чем тех, кто остался. Но ведь выбор – жить и работать дома, в своей стране, – это вопрос не только экономических условий жизни, но некое явление морального порядка.

Работая на родине, важно, с одной стороны, чувствовать свою нужность людям, а с другой стороны – и осознавать свою ответственность, свою роль в непрерывной цепи поколений, ответственность и перед нашими учителями, и теперь уже перед нашими учениками.

Если молодой человек знает, что в России он будет востребован по специальности, что ему будут созданы условия для развития и успешной работы, и не только в столицах, но и в регионах, то поток желающих попытать счастья в других странах сократится. Он уже сократился и частично даже направился обратно благодаря многим ярким проектам с участием молодых деятелей культуры, таким как, например, фестиваль «Крещендо», десятилетие которого мы недавно отметили.

А в идеале именно с помощью молодых специалистов надо решать те кадровые проблемы, которые сейчас очень остро стоят, особенно перед регионами. Не хватает молодых педагогов в детских школах искусств, не хватает артистов в оркестрах.

Задач стоит множество. Одна из важнейших – это преодоление культурного разрыва между столицами и регионами. Особенно это касается малых городов. Сегодня уже звучало об открытии сети виртуальных концертных залов. Это проект Министерства культуры и Московской филармонии. А ещё на несколько лет раньше такой же проект был успешно запущен филармонией Екатеринбурга. Теперь люди могут, благодаря современным технологиям связи, фактически присутствовать на лучших концертах.

Вчера, так же как и Владимир Ростиславович, я была на открытии великолепного филармонического зала в Олимпийской деревне. И я как профессиональный музыкант могу вам сказать: акустика там теперь одна из лучших в России. Этот зал был реконструирован за полгода при сравнительно небольших расходах. И мне кажется, эти затраты очень скоро окупятся сторицей не только в духовном плане, но даже и в экономическом.

Зал будет наполнен, люди будут покупать билеты. Таких залов нам бы в регионах побольше. Да, это, безусловно, потребует неких вложений, но даже в нынешний непростой период нам необходимо сохранять финансирование культуры. Иначе как мы сможем достигнуть тех целей, которые мы декларируем даже в Основах государственной культурной политики?

Ещё одна очень волнующая всех нас тема – это детское художественное образование. Наш народ всегда славился своим творческим подходом к жизни в целом, и в том числе поэтому наша страна исторически столь богата на гениев и в искусстве, и в науке. А закладываются основы творческого мышления в детстве.

Научно доказанный факт, что дети, обучающиеся в музыкальной школе, и по всем остальным предметам успевают лучше, и во взрослой жизни становятся успешными людьми в любой сфере деятельности. Поэтому детское образование нам очень важно и как в целом повышающее интеллектуальные способности человека, и как более узконаправленное, то есть для самых одарённых детей, для которых есть наши замечательные спецшколы. Это стратегический раздел нашей культурной политики, он направлен на несколько поколений вперёд.

Мы много говорим о том, что культура должна влиять на все сферы государственной политики и жизни общества. Очевидно, что ничто не способно эти вопросы решить лучше, чем художественное образование, чем привитие высокой культуры с самых юных лет, чтобы мы больше никогда не были вынуждены произносить слова про потерянные поколения и чтобы нам не утратить наших великих и поистине славных традиций в этой сфере.

Кстати, было очень важно услышать от Вас, Владимир Владимирович, слова о необходимости создания новых структур для решения вопросов, которые находятся на стыке разных ведомств. Наши спецшколы как раз хороший пример. Притом что абсолютно все понимают важность сохранения их уникальных образовательных программ, тем не менее даже внутри созидательных процессов иногда ещё возникают противоречия между ведомствами.

У нас уже звучала тема спецшкол на Совете по культуре, но фактически и до сегодняшнего дня жаркие дискуссии продолжаются по поводу утверждения образовательных стандартов. Но Министерство культуры на данный момент нам чётко обещало, что содержательная сторона профессионального образования никак не пострадает, будет полностью сохранена и непрерывность обучения, и его общий срок – 10 лет и 10 месяцев – с возможностью проведения творческих испытаний при приёме и в первый класс, и в пятый класс. И главное, это высокий профессиональный уровень обучения с первого класса. И мы все очень надеемся, что именно так и будет.

Возвращаясь к проблеме кадров в сфере культуры. К сожалению, закончив учёбу, молодёжь крайне редко возвращается в свои родные города. Не всегда созданы условия для привлечения молодых специалистов. Для них нет практически никаких преференций. В результате большинство сотрудников – пенсионного возраста. Этот вопрос требует очень срочного решения. Вероятно, нужно придумать некие механизмы, стимулирующие возвращение в регионы молодых специалистов – и в исполнительские коллективы, и в педагогические. Тем более что довольно часто люди совмещают и ту и другую деятельность.

Из конкретных соображений о том, что могло бы очень улучшить ситуацию, я могу, конечно, назвать предоставление служебных квартир. Это очевидное благо, это бы очень привлекло многих молодых работников, и даже из столиц в регионы.

Ещё есть одна идея, которую поддерживают многие мои коллеги. Идея состоит в том, чтобы молодому специалисту в сфере искусства предоставлять возможность выбора формы альтернативной службы, которая была бы связана с работой по специальности в отдалённых регионах, где остро ощущается нехватка кадров по данной специальности.

Раньше такая задача решалась через систему распределения, а сегодня могла бы решаться через альтернативную службу. Мне кажется, что такая система помогла бы заметно сократить и кадровый дефицит, и количество так называемых уклонистов.

В заключение мне хотелось бы сказать, что наше поколение хочет видеть культурную и творческую среду нашей страны современной, актуальной и важной частью общественной жизни, где весь накопленный российской и мировой культурой гигантский потенциал – это не просто привилегия для некой интеллектуальной элиты, а необходимая составляющая повседневной жизни каждого человека в нашей стране.

Весь мир сегодня живёт уже в новых условиях, в новой информационной среде, и сейчас как никогда важно, чтобы культура проявила свою буквально преображающую людей сущность. Понятно, что трансформация общественного сознания потребует очень серьёзных усилий, это не случится в одночасье, первые результаты появятся не так скоро, как бы всем нам хотелось. Но я уверена: нам надо настраиваться на долгую, упорную работу, чтобы цели, намеченные в принятых сегодня Основах государственной культурной политики, стали бы явью. Я нам всем желаю в этом успеха. Большое спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

По поводу новых образовательных стандартов. Мы совсем недавно обсуждали это с коллегами, они, уверяю вас, не будут мешать развитию специальных школ, а наоборот, будут помогать, это в стандартах учитывается, так что здесь опасений никаких быть не может.

Е.МЕЧЕТИНА: Спасибо большое.

В.ПУТИН: Что касается детей талантливых, то мы будем создавать целую систему их поддержки, отбора, сопровождения. Я уже объявлял о дополнительных материальных мерах поддержки, о президентских грантах для молодых людей – абитуриентов, которые поступают в высшие учебные заведения.

Совсем недавно, может быть, вы слышали, есть идея создать такой детский центр новый на Чёрном море, в одном из объектов Олимпийских игр, где будут не только ребята заниматься, которые учатся в специализированных спортивных школах, но и в музыкальных школах, и в физико-математических. Так что у нас будут такие три хороших направления, и они будут вместе жить, общаться, вместе заниматься и спортом, и творчеством, и образованием. Думаю, что это очень интересная и востребованная сегодня структура.

А Вы сказали о том, что новый музыкальный центр, новый зал в Москве – по акустике один из лучших в России. А что же лучше?

Е.МЕЧЕТИНА: Я не возьмусь, я не специалист по акустике, но хороших залов у нас много, много и старых залов. Не много, но отдельные у нас «сокровища» есть. Но как приятно, что появляются и сейчас.

В.ПУТИН: Ясно. Думал, что «пошлёте шайбу» Валерию Абисаловичу. Приятно будет услышать…

Е.МЕЧЕТИНА: Чудесный зал.

В.ПУТИН: Валерий Абисалович, какой самый лучший зал у нас в России?

В.ГЕРГИЕВ: Самый лучший зал – это там, где выступают дети. И если мы продолжим тот процесс, который при Вашей огромной поддержке, моментальной поддержке, мы начали в этом году, – мы создали Сводный детский хор России. Для меня это, пожалуй, кульминация года. И не только потому, что трансляция шла на многие страны и миллиардная аудитория. Это был наш хор.

И я знаю, что за закрытием Олимпийских игр следили не только те, кто любит спорт, а те, кто хотели увидеть своих детей. Все регионы России были представлены. Я считаю, что надо попросить губернаторов, многих я знаю лично, не успокаиваться на достигнутом. Ведь представлены были по пять, по шесть человек от региона. И мы имели тысячный хор. Мне кажется, каждый регион должен иметь тысячеголосный детский хор как минимум. Я знаю, что многие уже с этой задачей справились. Поверьте, ничего более важного сегодня нет.

А залы появятся. Там, где звучит музыка, есть необходимость и потребность, её люди чувствуют. Не надо даже решений каких-то спускать. Там движение будет огромным. Люди не экономят на детях. Они знают, что это лучший вклад в будущее. И каждая семья станет нашим союзником, каждая семья. Я очень прошу всех эту задачу поддержать. И поверьте, я о многом мог бы сейчас говорить, но это самое главное.

А зал у нас действительно замечательный. Я вчера в 12 часов ночи ещё выступал в этом зале. И так получилось, что был громадный концерт. И там юные пианисты выступают, у нас ещё идёт фестиваль пианистов.

И, пожалуй, ещё самое острое. Если мы будем просить Вас о прямой поддержке и, может быть, прямых поручениях, чтобы объединить празднование 175-летия Петра Ильича Чайковского в мае и проведение очередного конкурса Чайковского в июне. Мне кажется, что такая громадная страна, как Россия, не может считать такой подобный юбилей и такой конкурс очередным явлением. Мне кажется, нужна концентрация. И вместе, совместив это ещё с 70-летием Победы, сделать мощнейший творческий, если можно так сказать, выстрел на весь мир.

Конкурс Чайковского – это своего рода музыкальная олимпиада, если мы хорошо это организуем, мировая. Молодёжь со всех стран стремится выиграть «золото» на этом конкурсе. И очень помогло бы такое прямое поручение, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо. Давайте это сделаем. Я с Вами полностью согласен. И хочу присоединиться к тому, что сейчас сказал Валерий Абисалович по поводу детского хорового пения в регионах, это мероприятие массовое абсолютно и очень востребовано. Безусловно, будет вызывать интерес к творчеству, причём можно действительно широко внедрять это. Не требует особых финансовых затрат. И я, поддерживая то, что сейчас было сказано нашим выдающимся маэстро, хочу попросить коллег из регионов, руководителей регионов Российской Федерации подойти к этому самым серьёзным образом.

По поводу конкурса Чайковского полностью с Вами согласен. Мы его возродили несколько лет назад, и, конечно, нужно поддержать, особенно в юбилейный год для Петра Ильича.

А по поводу московского зала, Сергей Семёнович [Собянин], это городские власти вложили сюда необходимые средства?

С.СОБЯНИН: Это филармония. Нет, это федеральное, это Министерства культуры объект. Мы помогали с благоустройством, а они провели ремонт самого зала.

В.ПУТИН: Москва многое сделала за последнее время для развития, я имею в виду и зал музыки, несколько лет назад открытый, и другие объекты. В последнее время что было введено в Москве, Сергей Семёнович?

С.СОБЯНИН: Мы в основном занимались реконструкциями, Театр Бабкиной буквально недавно был введён, это хороший культурный объект. А так мы стараемся реконструировать все действующие культурные объекты, их за последние годы реконструировано десятки, приводим в порядок и театры, и филармонии, и другие объекты культуры.

Помимо этого в Москве существует большая программа восстановления памятников культуры. В год мы начали реставрировать около 300 памятников, в 2010 году, к примеру, их было всего десять, в том числе передачу за рубль в аренду памятников старых объектов, которые руинированы практически. А также большие средства привлекаются за счёт частных инвесторов, которые сегодня охотно идут в эту сферу в силу того, что к их владельцам предъявляются достаточно жёсткие требования и устанавливаются жёсткие сроки по приведению их в порядок.

В.ПУТИН: Как организован контроль за исполнением обязательств? Тем, кому передаётся в аренду либо даже в собственность?

С.СОБЯНИН: Устанавливается коммерческая ставка аренды, причём она устанавливается на аукционе, до тех пор, пока памятник не будет приведён в порядок. После этого устанавливается льготная ставка аренды. Таким образом, арендатор сам кровно заинтересован в том, чтобы памятник был приведён в порядок.

Мы со своей стороны в лице Департамента культурного наследия устанавливаем чёткие охранные обязательства и согласуем проект реконструкции объектов. Таким образом, есть и контроль, и заинтересованность инвестора как можно в более короткие сроки привести эти памятники в порядок.

В.ПУТИН: Спасибо.

Геннадий Андреевич, пожалуйста.

Г.ЗЮГАНОВ: Уважаемый Государственный совет!

Недавно Президент страны подводил итоги года на большой представительной пресс-конференции, в которой участвовало более тысячи журналистов. Журналисты уже привыкли, что Президент хорошо знает обстановку не только внутри, но и в международной жизни, спокойно отвечает на самые острые и злободневные вопросы.

Но они были приятно удивлены, когда Президент цитировал Лермонтова, – ему поставили вопрос, что такое настоящий патриотизм. Я думаю, это хороший пример для всех нас. Лермонтову мы отметили 200 лет со дня рождения. И сегодня тема культуры просится в сердце каждого человека.

Я считаю, что для всех нас нет ничего ценнее, чем наша любимая, многострадальная Россия. Наша держава, не устаю это повторять, стоит на четырёх опорах – это прежде всего на сильной и уважаемой народом власти, духовном развитии, чувстве коллективизма и элементарной житейской справедливости. Но все эти четыре опоры питают прежде всего воспитание, образование и, безусловно, культура.

Мы считаем, что в нынешнее время главной сутью культурной политики должно стать следование великим традициям нашей державы, нашей государственности, нашего народа, и обеспечить развитие потенциала нации, раскрытие этого потенциала, для того чтобы возродить страну и выйти из довольно сложного системного кризиса.

В связи с тем, что мы с вами в следующем году будем отмечать 70-летие Победы, хочу напомнить вам два интересных исторических примера. Когда Москва была уже в осаде, фон Бок, командующий германскими войсками, забравшись на колокольню в районе Химок, телеграфировал Гитлеру: «Дайте две свежие дивизии, до Кремля всего 17 километров, я возьму Москву с ходу».

Не оказалось двух свежих дивизий. Но одну, очень свежую, оставили в городе Истра, где был Новый Иерусалим. Истра была в плену всего 12 дней. Новый Иерусалим был заминирован и взорван. Когда спросили одного из офицеров, почему, он сказал: «Эту страну мы не раз пытались покорить, она всегда возрождалась. Мы можем захватить Москву, но если не убьём их душу, их язык и их культуру, они снова возродятся».

Хочу напомнить, что сегодня довольно часто мелькает 1937 год в качестве репрессий. Все мы осудили, договорились не повторять, но я хорошо помню, что в это время отмечалось 100-летие со дня гибели Пушкина. В главном, Большом театре был проведён великолепный вечер. Было издано академическое издание полного собрания сочинений Пушкина. Во все учебники с 1 класса вошли его гениальные, прекрасные произведения.

Мне кажется, это пример и для нас сегодня. Недавно отмечали 100-летие ухода из жизни Толстого. Но ничего похожего, к сожалению, проведено не было, хотя Толстой является мировым гением и все это прекрасно признают.

Мы сейчас подготовили, Владимир Владимирович, 100 песен Великой Отечественной войны. Наш народ всегда и рождается, и уходит из жизни с песней. Уникальные песни, великолепное исполнение, чудная музыка. А какие слова! Мы вам всем подарим этот специальный сборник вместе с музыкальным устройством. И я уверен, что вы сможете воспроизвести это в своих областях, республиках, краях. Это хороший стимул для того, чтобы мы следовали лучшим традициям наших отцов и дедов – героев-победителей.

Я считаю, что нам на сегодня надо принять решение и издать 100-томный сборник классики, который должен дойти до каждой библиотеки. Многие библиотеки 10–15 лет не получали ни одной книги. Пора переиздать прекрасные произведения Бондарева, Распутина, Алексеева, Исаева. Именно на этих трудах, этой литературе воспитывалось целое поколение героев, патриотов, настоящих тружеников.

Ведь мы всегда радовались народным фестивалям – фестивалям народной песни. Я участвовал в нескольких фестивалях. И должен сказать, там раскрывается душа народа. Таланты наших народов, декады национальной культуры были главным событием в нашей державе. Пора возродить, и увидите отклик в сердцах многих тружеников.

К сожалению, это моя личная оценка, в нашем телевидении целый ряд программ задохнулись от крика, стрельбы и пошлятины, ведь прошли сказочные, великолепные вечера Пахмутовой, Антонова, Кобзона, Лещенко, Меньшова, Валерии, Дементьева. Побольше таких программ и почаще их надо показывать в полном объёме, а не обрезать и убирать с экранов телевидения.

Хочу обратиться к вам с большой просьбой, прежде всего к Президенту. Владимир Владимирович, три волны антисоветизма и русофобии разрушили нашу великую союзную державу, вывернули многим карманы, уничтожили почти 80 тысяч производств и разожгли войну на Украине. К сожалению, и сегодня есть отголоски и попытки снова поднять эту волну. В Ваших последних выступлениях всегда звучит очень важная мысль о единстве нашей страны, единстве истории, взять лучшее из всех эпох. Полностью поддерживаем эту точку зрения. Но я бы обратился к деятелям культуры следовать этому призыву.

Я недавно ознакомился с удовольствием с программой, как будет отмечаться 100-летие Солженицына в 2018 году. Нет слов, заслуженно, интересно. Правительство уже утвердило программу. Но в 2018 году 200 лет Ивану Сергеевичу Тургеневу, моему земляку. Прекрасно восстановлена усадьба, новый губернатор Орловской области всё делает для того, чтобы культурные традиции Орла, а это третья литературная столица, успешно развивались.

Давайте продумаем весь перечень великих имён, каким образом они послужат нашему общему делу, ведь в следующем году 100 лет Симонову с его «Живыми и мёртвыми», в следующем году 110 лет Шолохову с его легендарными произведениями, 120 лет Есенину с его русской душой, 100 лет Свиридову – музыкальному гению, Товстоногову – театральному режиссёру, Серову – 150 лет великому художнику. Можно ещё назвать целую плеяду, да и выдающимся полководцам и разведчикам Василевскому и Зорге – 120 лет. Мне думается, нам надо всё это взять с собой как лучшее художественное и культурное наследство, и тогда мы сумеем решить многие проблемы.

Не хочу никого критиковать, но когда я вижу, что творчество гениального Бунина сводится в основном к «Окаянным дням», у меня возникает внутреннее сопротивление. Ведь ещё в 1970-е годы под редакцией Твардовского вышел девятитомник Бунина, и он вообще-то был доступен каждому, и не 5–7-тысячным тиражом, а 200–300 тысяч, многие с удовольствием читали и знакомились. Мы должны иметь полное представление обо всём лучшем, что есть в нашей истории.

Что касается кино, хочу поблагодарить Президента, он поддержал нашу идею выпустить хороший фильм о пионерах-героях. Ведь посмотрите, многие молодые люди даже не знают о великом подвиге детей, которые сражались с фашистами, а сегодня угроза фашистизации снова поднялась в полный рост. Недавно прекрасный фильм Бортко «Тарас Бульба» запрещён на Украине. Подумайте, великий Бульба с его фразой «нет святей уз товарищества» запрещается в братской славянской стране. До какого можно маразма дожить!

А на панфиловцев не нашлось у нас в казне денег, Казахстан будет финансировать и выпускать этот фильм. Да и фильм о Владимире Крестителе мог бы прекрасно послужить укреплению единства нашей страны, единства прежде всего истории и культуры, единства духа, единства подвига. А мы – народ-подвижник, мы выжили в этой истории благодаря семи великим сражениям и подвигам наших предков.

Владимир Владимирович, я был на выставке Романовых с огромным удовольствием, Рюриковичей, но настала очередь и советичей. Советская эпоха дала много, и то, что она одержала Победу, прорвалась в космос и задала ракетно-ядерный паритет, ей поставят памятник на любом суде истории.

Мы подготовили инициативу нашей фракции – поставить в Крыму, в Севастополе, памятник легендарному Потёмкину. Вслед за Вашей инициативой, Владимир Владимирович, о возвращении Крыма в лоно страны это будет очень важным шагом, в том числе и к национальному примирению. Рядом будет Екатерина Великая, Потёмкин и будет памятник советским солдатам, которые освободили Крым от фашистов. Можно было бы подумать и о Сталинграде, ведь народ просит вернуть подлинное имя этому городу.

В целом я считаю, что тот вопрос, который Вы вынесли сегодня, имеет исключительно принципиальное значение. И мы максимально будем способствовать деятелям культуры, гражданам, чтобы они, опираясь на великие достижения, наше русское слово, преодолели возникшие трудности.

Хочу всех поблагодарить, поздравить с Новым годом и пожелать успехов.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, прошу.

В.ЖИРИНОВСКИЙ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Я слушал всех, кто выступал. Все выступают за культуру, за сохранение русского языка. Но когда мы в Госдуме вышли с этой инициативой, я лично, то все отказали в принятии закона. Вот какова позиция тех, кто в самом святом месте говорит «за», а возвращается в свои офисы и говорит «нет».

Не хотите музыку – свою создайте. Сколько можно об этом говорить? Ведь уже сотни слов, чужих совершенно, уничтожают русский язык. А дети не понимают, они думают, что это действительно русский язык. За границей думают, что у русских нет слов для того, чтобы выразить эти понятия. Мы же унижаем себя.

Даже Ваша должность, Владимир Владимирович! Во всех языках есть на родном языке слово «президент»: у турок – башкан, где-то – раис. Только у русских нет слова «правитель России», «верховный правитель», я не знаю, «председатель», наконец. В Китае – председатель республики. Но это чужое слово.

Мэр Москвы. С какой стати мэр, когда тысячи лет ты был градоначальник, начальник города? Поэтому защищать надо язык, иначе миллиарды людей на земле подумают, что у русских нет вообще ни одного своего термина. Армия, а войско – плохо? Русское слово – войско, войска идут. Нет, по-французски – армия идёт, батальоны и так далее.

И про эмиграцию вспомнили здесь. Что можно добавить? Культура информации про эмиграцию. Надо показать, как они там плохо живут. Вот у меня был директор издательства, где я работал, – Карцев, физик. Покажите, кем он сейчас в Нью-Йорке работает. Здесь руководил крупнейшим издательством Советского Союза. Кто он там? На подхвате. Даже на литсотрудника не тянет.

Надо показать убогость их жизни за границей. Я понимаю, почему они бежали. Потому что боялись, что снова мы закроем страну. Но показать, что 99 процентов несчастные там, как русские офицеры, официанты и таксисты. Полковники сели за руль возить парижских проституток – это достижение русского офицера, но это была война.

Музеи. Музеев много, но есть уникальные. У нас есть Музей танков, попробуй туда попасть. Весь мир желает посмотреть. Мы собрали танки всей планеты, так давайте, чтобы все могли там побывать. То есть музей должен быть уникальным. Краеведческие есть везде. Надо вот такие музеи делать.

Театр. У нас есть театр «Современник», но нет ни одной современной пьесы. Сколько можно? Или классика, или иностранщина. А вот сегодня, возьмите того же Гоголя, «Мёртвые души», у нас что, Чичикова нет сегодня, который скупает не мёртвые крепостные души, а скупает акции обанкротившихся предприятий, их уже нет, под эти акции получает кредит, а потом покупает валюту и выводит в офшоры. Вот вам сюжет, бесплатно даю. Но что-то ни одного автора нет, чтобы написать современные «Мёртвые души».

Или литература. «Горе от ума» давайте осовременим. Там у нас Чацкий. Нет у нас сегодня Чацкого. Есть Софья и есть Молчалин. Кто такой Молчалин – чиновник. Почему Софья выбирает между умным Чацким и дураком Молчалиным? Потому что у него постоянная зарплата, он чиновник, он коррупционер. Покажите это, чтобы было понятно, что и сегодня у нас есть кому-то горе от ума.

Или Тургенев, Геннадий Андреевич вспомнил, но трактовка «Му-Му» до сих пор устаревшая. Я спрашиваю молодёжь, школьников: «Кто главный персонаж в «Му-Му» Тургенева?» Говорят: «Собачка». Как может быть собачка, щенок главным героем? С кого брать пример?

Или Герасим – глухонемой дворник. В чём героизм? Барыня – главная героиня, о ней писал Тургенев. Это его мать, это её дом здесь, на Пречистенке. Он любил свою мать. А миллионы школьников думают, что герой – это собачка или этот глухонемой дворник.

Осовременить нужно, показать эту даму. Кто эта дама может быть? Васильева, которая по Министерству обороны проходит, а глухой Герасим – какого-то мигранта взять из Средней Азии, Му-Му найти. И этот современный спектакль вызовет какой-то интерес, потому что сегодня нет ни одного современного автора.

Почему Достоевский стал великим писателем? 10 лет каторги. Какой вывод я делаю? Надо сажать. Если будут сидеть три, четыре, пять лет, появится Достоевский, появится у нас Чайковский. Маяковского требует страна. У нас Вишневский – какие-то шутки, прибаутки, двустишия. Молодёжь требует. Где он? Николая Рубцова нет, Есенина нет, ни одного нет поэта.

Поэтому историю искусств и культур вырабатывают или тюрьма, или сексуальные меньшинства. Мы и то, и то не используем сегодня, поэтому нет ни одного великого деятеля культуры. Натурал зажравшийся сидит в Москве в шикарной квартире и творить не будет, для творчества нужен толчок. Урод будет творить, вот урод будет творить. Или в тюрьме стал уродом, или по своим каким-то психологическим моментам.

А народ требует, чтобы звучало имя, чтобы слово жгло. Какое слово сегодня жжёт? Всё это у нас похоронные дела, всё это мёртвые писатели, композиторы, поэты, а нужны современные. И всё открывать бы им памятники, памятники. И вся страна – кладбище. А для населения, для вдохновения молодёжь хочет живых, новых, с кого брать пример. Поэтому тяжело изучать литературу XIX века, XVIII века. Нужны современные спектакли.

Мой укор в адрес наших гуманитарных министерств. Хорошо работают Мединский, Ливанов, но им не хватает такого подхода, чтобы хотелось взять учебник русской литературы.

Последний пример приведу, когда перегибы. Сейчас по русскому языку понизили планку. Хотели 36 пунктов, уже 24, скоро вообще будет достаточно трёх пунктов. Это значит «двойка» при советской власти. С «двойкой» по русскому языку мы им даём право дальше учиться.

Я 50 лет не могу забыть, как преподаватель МГУ, чтобы меня завалить (экзамен по русскому языку я ответил – частицы в русском языке, которые пишутся с чёрточкой: «кое», «то», «либо», «нибудь», «таки»), спрашивает: «Какая из них может употребляться самостоятельно?» Вот вы все здесь сидите, обличённые властью, и не знаете этого. А почему я в 18 лет должен знать? То есть перекос – зажать так молодёжь. «Кое» в одном месте у Пушкина есть: «Кое вышел из лесу». Почему в 18 лет юноша из провинции должен это знать?

При советской власти перекос – слишком много вопросов, сейчас – никаких вопросов. Двоечник, тебе дают сертификат, и пошёл дальше. Поэтому проблемы есть. У нас культура самая великая, самая замечательная, но не надо мешать депутатам принимать законы, которые бы защищали литературу и язык.

Я закончил.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, Сергей Михайлович.

С.МИРОНОВ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Именно культура даёт людям надежду и вносит смысл в человеческую жизнь. Именно культура позволяет обществу отвечать на самые сложные вызовы времени, идти по пути гуманизма и прогресса. По итогам Года культуры мы ещё раз убеждаемся в том, что эта сфера жизни общества требует особого внимания и постоянной поддержки.

Российская национальная культура сталкивается с угрозами, связанными с потерей ценностных ориентиров, снижением качества образования и профессионализма, ростом социального неравенства. В нашей стране сегодня немало людей, полностью лишённых доступа к социальным и культурным благам, гарантированным им Конституцией, только потому, что они родились, например, в небогатой семье, в бедном городе либо в депрессивном регионе.

Проблема равного доступа к культуре, на мой взгляд, является центральной проблемой государственной политики в сфере культуры. Очевидно, что её нельзя решить исключительно бюджетными вливаниями. Хотел бы внести ряд конкретных предложений, направленных на расширение географии и доступности культуры. Скажу об этом очень кратко.

Первое. Предлагаю учредить ежегодный федеральный конкурс на звание культурной столицы Российской Федерации, в котором могут участвовать самые разные города нашей страны – от малых до столиц субъектов Российской Федерации. При всём моем уважении к моему родному городу Санкт-Петербургу, за которым неформально закреплено это звание, считаю, что такой конкурс позволит лучше узнать культурное богатство России и сделать его всеобщим достоянием.

Второе. В связи с этим можно подумать о создании атласа культурных инициатив России, провести своеобразную инвентаризацию культурных событий, фестивалей, организаций, успешно и самостоятельно работающих в регионах. Здесь я вижу хорошие перспективы для сотрудничества Министерства культуры, деятелей культуры и гражданского общества.

Третье. Нам необходим современный, на уровне мировых стандартов путеводитель по всем регионам России. Вы, собственно говоря, сегодня, Владимир Владимирович, как раз об этом говорили, о необходимости новых туристических маршрутов по России. И не только потому, что стал наконец-то востребован внутренний туризм, но и для того, чтобы активизировать работу местных музейщиков, краеведов, экологов, учёных. Думаю, что координировать этот проект могло бы наше Русское географическое общество.

Четвёртое. Давно говорится о необходимости введения государственного страхования выставок. Сегодня даже такие крупные музеи, как Эрмитаж или Третьяковка, ограничивают свою выставочную активность внутри страны и за рубежом из-за высокой страховочной цены частных агентств. Думаю, что роль страховщика национальных ценностей могло бы взять на себя государство.

Уважаемые коллеги! У искусства и культуры есть два смертельных врага – это коррумпированные бюрократы и дикий рынок. Именно они ограничивают свободу художника и доступ людей к культуре. Рыночное производство глубоко враждебно культуре, поскольку для рынка самое главное – прибыль.

Вот почему у нас в стране продолжается уничтожение памятников истории и архитектуры, создаются низкопробные произведения, закрываются кружки, музыкальные и художественные школы, театральные студии. И всё это делается под знаменем экономической эффективности.

Считаю, что активная государственная культурная политика защитит права творческой интеллигенции и станет значимым фактором в общем социально-экономическом развитии нашей страны. Глубоко убеждён, что ни высокие цены на нефть, ни крепкий рубль, ни золотовалютные запасы нам не помогут, если мы останемся равнодушны к судьбе великой российской культуры. Уверен, что благодаря таланту и творческому потенциалу нашего народа мы в конечном итоге преодолеем все трудности.

Всех с наступающим Новым годом! Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо.

Ольга Львовна Свиблова, пожалуйста.

О.СВИБЛОВА: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые присутствующие!

Прежде всего, конечно, здорово, что в конце года, такого нелёгкого и для мира, и для нашей страны, мы всё-таки подводим радостные итоги. И это итоги Года культуры. Важность её каждый из нас понимает и знает. Мне кажется, что в основе культурной политики говорить о ней в отрыве от знания российской истории совершенно невозможно.

Я хочу выразить благодарность и Вам лично, Владимир Владимирович, за то, что Вы взяли много лет уже назад под личный высокий патронат программу «История России в фотографиях». Сегодня, как бы мы ни говорили о сохранении (это очень важно) и традиционных промыслов, и национальных обычаев, мы должны понимать, что современная молодёжь всё-таки живёт в поле новых медиа.

Она выходит и в виртуальное пространство, с которым нам надо не только считаться, в нём надо учиться жизнь, быть конкурентными и привлекательными. И в этом пространстве сегодня у фотографии огромная роль среди самых разных свидетельств истории: и литературных, и памятников архитектурных, культурных. Фотография сегодня – это один из важнейших материалов, который сохраняет нашу историю как минимум уже 150 лет.

Благодаря Вашей поддержке на прошлом заседании Совета по культуре, Владимир Владимирович, в тесном сотрудничестве с Министерством культуры, с департаментом по культуре города Москвы и благодаря Вашему гранту очень много сделано для того, чтобы не только вышел третий том «Истории России в фотографиях». Эта книга, сопровождаемая выставкой, путешествует по регионам, представлена, конечно, и в Москве, и в Санкт-Петербурге. Это важнейшая возможность прежде всего для нашей молодёжи и для всех нас познакомиться с нашей историей.

Сейчас готовится к открытию портал «История России в фотографии». Важно, чтобы этот портал стал объединением самых различных архивов: и государственных, и региональных, и муниципальных – для того, чтобы архивы, которые содержат историю, сложились вместе, потому что никакую культурную политику мы не можем проводить в стране, где люди перестали знать историю.

Мы сегодня говорили о Тургеневе, Гоголе, Пушкине, Толстом, Достоевском. У нас очень многие, к сожалению, дети, оканчивая школу, не знают, когда была Октябрьская революция. Это, к сожалению, факт, поэтому говорить об истории и визуализировать эту историю, визуализировать её в пространстве, в котором сегодня мы вынуждены конкурировать, в общем, с суррогатами культуры, это важно.

Поэтому я обращаюсь прежде всего к губернаторам, людям, которые определяют политику на местах, чтобы местные архивы, которым мы сейчас пишем, потому что вся технология, технологическая база для портала «История России в фотографии» собрана, чтобы нам помогли, чтобы этот межмузейный и межархивный портал был создан для того, чтобы была всё-таки историческая ось. Не зная собственную историю, нанизать на неё культуру в самых разных проявлениях трудно.

Мне кажется, что это и наш взгляд в прошлое, и призыв к тому, что мы сегодня (а сегодня каждый с фотоаппаратом) создавали бы, понимая, что историю сегодня мы творим своими руками, сегодняшнюю историю, потому что без знаний истории в будущее глядеть всё-таки очень трудно. Только история является основой нашей культурной политики для будущего.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги, есть желающие? Да, прошу Вас.

С.НАРЫШКИН: Уважаемый Владимир Владимирович!

Год культуры оказался очень насыщенным и с точки зрения объёма решённых правотворческих задач. Мои коллеги называли целый ряд законов, которые были разработаны и приняты в этом году. Я хотел бы обратить внимание всех уважаемых коллег на один из них, я имею в виду закон о защите авторских прав в творческих сферах.

Почему я обращаю внимание именно на этот закон? Потому что в нём заложен экономический механизм воспроизводства художественных ценностей произведений культуры и инвестирования в эту сферу. Это первое, о чём я хотел сказать.

И второе. Очень достойно сегодня подводятся итоги Года культуры на таком высоком уровне, и мне посчастливилось быть назначенным председателем Национального оргкомитета Года литературы. В этой связи я бы предложил такие года, их итоги подводить на таком высоком уровне, а уж тем более те года, которые связаны с культурой, с литературой, с искусством, с русским языком, поскольку наша отечественная и культура, и русский язык были во все времена и, пожалуй, остаются нашим главным конкурентным преимуществом.

И последнее, поскольку, хоть следующий год ещё не начался, несколько дней до него осталось. Оргкомитет уже провёл два своих заседания и вместе с моими коллегами – руководителями Федерального агентства Роспечати, Министерства культуры, Министерства образования – мы сформировали и утвердили очень большой, обширный план работы.

И я, пользуясь случаем, хочу обратиться к руководителям регионов: хоть в федеральном плане, естественно, учтены ряд мероприятий и регионального уровня, я хотел бы попросить вас обратить внимание на это и поддержать проведение Года литературы в каждом из ваших регионов. Неделю назад я с такой же просьбой обратился и к коллегам – председателям законодательных собраний регионов, но прошу и вас поработать в этом направлении.

А что касается некоторых предложений Владимира Вольфовича. Владимир Вольфович, у нас с Вами будет возможность поспорить в стенах Государственной Думы, но вот с одним я точно не согласен. Лучше сеять, чем сажать.

В.ПУТИН: Пожалуйста, Денис Мацуев, прошу Вас.

Д.МАЦУЕВ: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я хочу всех поздравить с уходящим Годом культуры. Хотел бы сказать огромное спасибо многим губернаторам, с которыми мне довелось сделать много хорошего в этом году. Мы сделали очень много фестивалей, проектов, нашли команду совсем молодых «искорок» на территории всей России, от Калининграда до Владивостока. Мы за этой командой будем наблюдать очень пристально, чтобы они постепенно развивались, ограждать их от разных невзгод.

Опять же к злополучному образованию мы возвратимся ещё раз, если можно, по поводу школ. Я хочу напомнить, что профессионально нужно заниматься с пяти лет или с шести, а не с двенадцати. Если это произойдёт, мы все будем очень счастливы.

И хотел бы ещё Вам сказать огромное спасибо за Ваше указание приобрести Рахманиновское имение «Сенар» в Люцерне. Сейчас загвоздка в том, что родственники никак не могут пока поделить, кому сколько пойдёт, но это произойдёт в самое ближайшее время.

Спасибо огромное Вам.

В.ПУТИН: Благодарю Вас.

Пожалуйста, прошу Вас – Министр образования.

Д.ЛИВАНОВ: У меня два очень коротких комментария.

Первый. Наши новые образовательные стандарты школьного образования, которые сейчас поэтапно вводятся, включают в себя в качестве обязательного компонента до 10 часов в неделю внеклассных, внеурочных занятий для детей. Это именно тот ресурс, который должен финансироваться за счёт бюджетного норматива (и ресурс времени, и ресурс финансов), который позволит нам реализовывать и программы музейной педагогики, и программы детского туризма, и другие формы взаимодействия сферы образования и сферы культуры.

И второе, по поводу Института Пушкина, который предложил создать Андрей Юрьевич, – он уже создан. И именно под таким названием сейчас работает консорциум наших ведущих университетов, реализуя масштабную программу поддержки и распространения русского языка, в том числе с использованием современных технологий открытого образования. Уже в этом году пользователями этих ресурсов стали 70 тысяч человек не только в России, но и в других странах, а в следующем году мы доведём это число до миллиона пользователей.

Спасибо.

В.ПУТИН: Благодарю Вас.

Уважаемые коллеги! Я не буду подводить итоги нашего сегодняшнего заседания, нашей сегодняшней встречи, так же как невозможно подвести итоги работы в сфере развития культуры. Это процесс вечный, постоянный.

Весь смысл 2014 года, объявленного Годом культуры, заключался в этой сфере в том, чтобы обратить внимание государственных, муниципальных, региональных структур, всего общества к этой важнейшей проблеме, которая, безусловно, является, может быть, самой главной составляющей частью нашей национальной идентификации.

В порядке технических замечаний хотел бы сказать. Разумеется, наши коллеги из Государственной Думы всегда выступают ярко, обращают внимание на те вещи, которые так или иначе общество волнуют. Одна из главных проблем, чтобы мы с вами как можно быстрее ушли от различных форм идеологизации нашей истории и нашей культуры.

Без всяких сомнений, на каждом этапе развития нашего государства были свои и положительные, были свои и тёмные стороны. Мы должны беспристрастно это исследовать, смотреть на это глазами современного человека, использовать это для того, чтобы ничего не мешало нам идти вперёд. Конечно, мы в этой связи должны оценивать и соответствующим образом обращать внимание на результаты деятельности наших выдающихся соотечественников прошлых времён.

Здесь упоминался юбилей Александра Солженицына и Тургенев. В этой связи хотел бы обратить внимание на то, что и Солженицын, и Тургенев значительное время провели за границей. Солженицын не по собственной воле, он был выслан, а Тургенев просто любил в холодное время года пожить в тёплых краях. И ничего в этом нет ни хорошего, ни плохого – такова была жизнь.

Александр Исаевич Солженицын обращал внимание на проблемы нашего общества не потому, что он был как-то враждебно настроен к стране. Наоборот, он был патриотом, он хотел сохранить страну, а она не сохранилась, потому что мы не обратили внимания вовремя на то, на что он обращал внимание. Надо внимательно и объективно ко всему относиться.

И, кстати говоря, по поводу юбилеев. Просто хочу сказать, что 7 марта 2014 года подписан Указ Президента Российской Федерации о праздновании 200-летия Ивана Сергеевича Тургенева в 2018 году. Так просто, для справки. Мы равным образом относимся ко всем нашим выдающимся соотечественникам.

Что я хотел бы в этой связи отметить и что хотел бы поддержать? Это то, что и на советский период мы должны обратить самое пристальное внимание. То, что здесь было сказано по поводу достижений советского периода, это абсолютно верно, и ни в коем случае нельзя из идеологических соображений марать всё, что было сделано нашей страной, нашими людьми за этот чрезвычайно важный период нашей жизни.

Как всегда, ярко выступил и Владимир Жириновский. Я почитал, спасибо Вам большое, Вы передали брошюру по поводу того, как надо говорить по-русски. И я поддерживаю то, что Вы сказали. Нужно, конечно, избегать излишней латинизации нашего языка, особенно сейчас обращаюсь к руководителям регионов. Знаете, иногда приезжаешь в какой-то город, и сразу виден уровень культуры местного чиновничества.

На каждом углу названия различных учреждений, реклама исключительно латинскими буквами изображена. Мы в какой стране живём-то? Всё хорошо в меру, так же как, собственно говоря, и в использовании различных терминов, слов и так далее. Вы предлагаете слово «гений» заменить на слово «талант», но всё-таки кажется, это не одно и то же, хотя у деятелей культуры надо спросить, у знатоков русского языка. Первое.

А второе, «талант» – это из Нового Завета, по-моему, слово, и, скорее всего, имеет происхождение языка одного из семитских племён. Потому что «талант» – это и монета, и мера веса. Но поскольку из Нового Завета, видимо, оттуда, из семитских племён досталось, поэтому тоже не совсем как бы наше слово. «Метро» можно поменять, конечно, на «подземку», но французы же не меняют «бистро» на «кафе».

Есть какие-то вещи устоявшиеся, хотя в целом я считаю, что Владимир Вольфович прав и нам нужно к этому серьёзнее относиться и внимательнее. Так же как нужно внимательнее относиться и всем деятелям культуры к тому, чтобы именно (и Владимир Вольфович тоже об этом вспомнил) «глаголом жечь сердца людей» – не просто денежки зарабатывать, а именно обращаться к сердцу человека.

Предложение было хорошее по поводу культурной столицы, но Дмитрий Анатольевич сделал небольшое замечание, думаю, что надо с этим согласиться. Если это будет маленький город, небольшой населённый пункт, как-то столицей сложно его называть, поэтому нужно продумать, хотя сама по себе идея очень хорошая.

В рамках СНГ (здесь коллеги подсказали) у нас выбирается культурная столица, в рамках СНГ. В рамках России вполне можно это сделать, типа отмечать какой-то населённый пункт, город или даже посёлок за достижения в сфере культуры. Давайте продумаем до конца, а само по себе предложение мне кажется очень хорошим.

Я хочу вас всех поблагодарить за совместную работу. И ещё раз хочу в завершение нашей сегодняшней встречи подчеркнуть: то, что мы сегодня собрались и поговорили на эту тему, не означает, что мы закончили эту работу, не означает, что мы перевернули страницу и теперь не должны ничего думать о том, как нам развивать культуру. Напротив, будем считать, что 2014 год – это только старт нашей совместной дальнейшей работы по этому важнейшему для нашего государства направлению.

Большое вам спасибо.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 24 декабря 2014 > № 1262348

Итальянские ученые выяснили, почему свиньи и собаки столь упорно и настойчиво выкапывают трюфели (Tuber melanosporum) из-под земли: эти грибы содержат анандамид, «молекулу блаженства», аналогичную той, что придает каннабису его психоактивные свойства. Об этом сообщает BBC Earth.

Мауро Маккароне (Mauro Maccarrone) и его коллеги обратили внимание на то, что черный цвет трюфели получают благодаря пигменту меланину. У человека, как выяснил Маккароне в 2012 году, выработке этого пигмента способствует анандамид — каннабиноидный нейротрансмиттер, вырабатываемый самим организмом. Это соединение играет важную роль в регуляции настроения, аппетита, чувства боли, депрессивных состояний. Ученый решил узнать, вырабатывается ли анандамид в грибах аналогичным образом.

Методом полимеразной цепной реакции (ПЦР) Маккароне нашел в трюфелях гены, отвечающие за синтез химических веществ, из которых можно выработать анандамид. Кроме того, масс-спектрометрия указала на присутствие самого вещества в грибах. Наконец, в зрелых трюфелях содержание анандамида было выше, чем в незрелых.

Однако больше всего ученых поразило то, что у трюфелей нашлись средства синтеза анандамида, сам нейротрансмиттер, но не рецепторы, с которыми он связывается (таким образом воздействуя на организм).

«Итак, грибы вырабатывают анандамид не для себя. Видимо, они синтезируют данное психоактивное вещество для привлечения животных, у которых есть соответствующие рецепторы. Это придает охотникам за трюфелями настойчивость и целеустремленность — они ищут и едят грибы, и в итоге споры распространяются на большой территории», — рассказал ученый.

Ученые из США и Италии предложили свой способ путешествия к Марсу. По их словам, он позволяет отправляться к Красной планете не только во время стартового окна: хотя для достижения цели понадобится больше времени, уйдут ограничения на время запуска и достигается существенная экономия топлива. Результаты своих исследований авторы опубликовали на ресурсе препринтов arXiv.org, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте Scientific American.

Наиболее выгодное время для полета космического корабля с Земли на Марс обусловлено особым взаимным расположением двух планет. Это приводит к тому, что такой полет возможен во время узкого стартового окна раз в 26 месяцев.

Ученые захотели уйти от такого ограничения, предложив отказаться от так называемой траектории Гомана — Ветчинкина. Эта эллиптическая траектория предполагает переход между двумя орбитами — с низкой (Земли) на высокую (Марса). Маневр включает в себя ускорение корабля в двух точках траектории: при уходе с низкой орбиты и на входе на высокую орбиту.

Новый метод исследователи назвали баллистическим захватом. Вместо вылета к месту встречи с Марсом на определенной точке орбиты («прицеливания»), космические аппараты будут выводиться на планетную орбиту, двигаться по ней с меньшей скоростью, и поджидать, пока притяжение приближающегося Марса само не затянет корабль к нужной точке. Таким образом, новый подход позволит отказаться от сжигания тонн топлива, необходимого при замедлении корабля (для попадания в нужную точку орбиты).

Основной результат авторов заключается в анализе параметров приближения к Марсу. Их работа, как сообщается, поддерживается корпорацией Boeing, а всего подобными исследованиями в небесной механике ученые занимаются более двадцати лет.

Новый метод прибавит как минимум несколько месяцев к продолжительности полета — что делает его малопригодным для управляемых миссий (риск облучения в путешествии на Марс и так считается слишком высоким). Однако возможность отказаться от стартовых окон делает этот подход полезным для грузовых кораблей: они смогут регулярно доставлять стройматериалы и другие ресурсы для марсианских баз.

Аналогичный маневр на низкоэнергетической трансферной орбите в начале 1990-х годов использовала японская автоматическая межпланетная станция Hiten. Это позволило ей за три месяца достичь Луны (вместо нескольких суток — при использовании траектории Гомана-Ветчинкина). Маневр, использованный Hiten, был предложен математиком Эдвардом Белбраном, являющимся одним из соавторов исследования, обсуждаемого в Scientific American.

Итальянские и американские исследователи предложили альтернативный способ путешествия к Красной планете

Итальянские и американские исследователи предложили альтернативный способ путешествия на Марс. Он позволит сократить высокие затраты и уменьшить время полета космического корабля с Земли на Красную планету. Свои научные изыскания ученые опубликовали на arXiv.org. Наиболее выгодное время для полета с Земли на Марс обусловлено особым взаимным расположением двух планет. Это приводит к тому, что покорение Марса возможно только во время узкого стартового промежутка - один раз в 26 месяцев.

Ученых не устроил такой ограниченный интервал, и математики предложили отказаться от так называемой траектории Гомана - Ветчинкина. Эта эллиптическая траектория предполагает собой переход между двумя орбитами - с низкой (Земли) на высокую (Марса). Такой орбитальный маневр для перехода включает в себя два импульса работы двигателя на разгон - при уходе с низкой орбиты и на входе на высокую орбиту.

Согласно научной разработке, вместо вылета к Марсу на определенной точке орбиты, космические аппараты будут выводиться на орбиту, аналогичную планетной, двигаться по ней с меньшей скоростью и выжидать, пока притяжение Марса само не затянет корабль к нужной точке. По мнению ученых, такой способ полетов на Марс позволит сэкономить тонны топлива и, как следствие, сделает покорение Красной планеты менее затратным.

Такие сенсационные выводы ученых уже заинтересовались в корпорации Boeing. Всего над подобными исследованиями в небесной механике ученые бьются уже более 20 лет.

Аналогичный маневр на низкоэнергетической трансферной орбите в начале 1990-х гг. использовала японская автоматическая межпланетная станция Hiten, что позволило ей за три месяца достичь орбиты Луны.

ЭКСПЕРТЫ: ДЛЯ ЯДЕРНОЙ И РАДИАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В АРКТИКЕ СДЕЛАНО МНОГОЕ, НО ЕЩЕ НЕ ВСЕ

Следующий год для предприятия СевРАО будет проще, хотя объема работы будет больше. В губе Андреева продолжится рутинная работа, выполненная разгрузка и разрезка технического судна «Володарский» — это успех, а проделанная в Гремихе работа вызывает восторг, прокомментировал директор северного филиала ФГУП РосРАО Валерий Пантелеев итоги работы предприятия. Об этом сообщает корреспондент ИА REGNUM сегодня, 24 декабря.

«Главная, с моей точки зрения, это работа, которая была сделана в Гремихе», — рассказал директор СевРАО на пресс-конференции. В Гремихе в 2010 году специалистам СевРАО удалось изъять из аварийного реактора с жидкометаллическим теплоносителем активную зону. 19 сотрудников и 6 человек-контр-агентов за эту работу получили государственные награды, отметил Валерий Пантелеев.

«Вот после этого мы „замахнулись“ на самую сложную работу, которая могла быть сделана нашим предприятием — разобрать эту аварийную зону, извлеченную нами в 2010 году. Было очень тяжело, поскольку уровни радиационного воздействия были огромные. Первая задача состояла в том, чтобы сделать безопасно. Вторая — закончить работу, начатую 4-5 лет назад. Планировалось, что мы ее сделаем за полтора-два месяца, но из-за проблем, которые мы не предполагали, затянулась на полгода. Переоблучения персонала не было, аварийных ситуаций тоже. Много было шуму из ничего, но это не соответствует действительности», — рассказал Валерий Пантелеев.

В скором времени, по словам директора предприятия, в ближайшем будущем кассеты будут переданы на производственное объединение «Маяк» для последующей переработки.

Валерий Пантелеев пояснил, что изначально было неизвестно, что делать с такого рода отходами (в Гремихе таких зон 10). «Первоначально было принято решение, заключен договор с Италией об изготовлении 10 контейнеров для перевозки вот этих вот зон. Дальше предполагалось в Димитровграде построить сначала хранилище, где бы они расположились на длительное хранение, пока наука не придумает, что с этими зонами делать. После чего построить там горячую камеру, в которой они будут разбираться. После этого они должны поступить на переработку». Стоимость этого варианта обращения с такого рода отходами варьируется от 5 до 15 миллиардов рублей. В итоге процедура обошлась в 120-130 миллионов рублей, отметил Валерий Пантелеев. Помимо экономии, директор предприятия обратил внимание, что сотрудники получили ценный опыт обращения с реакторами с жидкометаллическими носителями, что пригодится в дальнейшем, в том числе при утилизации АПЛ К-27.

Важная работа происходила и на Сайда-губе, отметил директор СевРАО. «В прошлом году был поставлен „Володарский“ — это техническое судно атомного флота, на котором сосредоточено большое количество твердых радиоактивных отходов. Задача была выгрузить ТРО, разместить на площадке для дальнейшей переработки в Сайде после того, как комплекс (центр долговременного хранения и кондиционирования радиоактивных отходов — прим. ИА REGNUM) будет введен в эксплуатацию, а сам корабль — разрезать. Для упаковок ТРО с высокой активностью, которые сейчас не подлежат выгрузке, изготовить упаковки и поставить на штатные места, через 70 лет — период естественного распада — уровень радиации ТРО придет в норму, а дальше разделать оставшиеся упаковки для дальнейшего использования металла», — рассказал Валерий Пантелеев. По его словам, поставленная задача выполнена, и «где-то сегодня-завтра» вторая упаковка будет поставлена на штатные места.

Помимо этого, продолжились работы по установке на площадку в Сайда-губе реакторных блоков утилизированных АПЛ. Предприятие получило право самим производить одноотсечные блоки — ранее этим мог заниматься только завод «Нерпа». На данный момент 62 блока утилизированных АПЛ стоят на хранении на штатном месте, 7 блоков, поставленных «Нерпой», тоже вскоре займут свое место. Около 70 из 120 мест, на которые рассчитана площадка Сайда-губы, уже заняты, подсчитал директор СевРАО. «Еще 6-7 лет назад у нас эти 69 блоков, в которых находятся корпуса реакторов с загруженными средней, высокой и низкой активности ТРО, были на плаву. Хоть и маленькая, но угроза затопления была — их могло оторвать ветром от причала и унести в Кольский залив и дальше. Теперь считайте, что больше чем половина имеющихся на Севере блоков стоят на берегу», — прокомментировал Валерий Пантелеев.

В следующем году в планах предприятия вывезти эшелон ядерного топлива с губы Андреева — продолжить начатую «рутинную» работу, но уже извлекая топливо из хранилищ подземных. В Сайда-губе, по прогнозам руководителя, к середине следующего будет введен в эксплуатацию комплекс по изготовлению одноотсечных блоков. Вместе с этим продолжится поднятие блоков АПЛ с воды. Специалисты Гремихи, по планам, должны будут разобрать еще одну активную зону аварийного реактора с жидкометаллическим теплоносителем.

«Работы по ликвидации наследия холодной войны, связанные с выводом из эксплуатации атомного флота, перешли за экватор», — считает академик РАН, специалист по атомной энергетике Ашот Саркисов. «Много подводных лодок утилизировано — осталось 4 из почти 200. Для переработки на „Маяк“ вывезено практически все топливо из Гремихи. Активно ведутся работы в губе Андреева, заметные подвижки происходят с судном „Лепсе“. Все работы, что связаны с утилизацией атомного флота, проходят успешно, и это огромный вклад в обеспечение ядерной и радиационной безопасности», — отметил эксперт. Однако вместе с этим, пояснил он, мы не должны забывать о большом ядерном и радиационным потенциале, который находится на арктическом дне, особенно восточнее Новой Земли. «Кроме твердых радиоактивных отходов там находятся еще и целые активные зоны реакторных отсеков. Это подводные лодки К-27 и К-159, которые, между прочим, затоплены в зоне рыболовства и будущей добыче углеводородов. Это „добро“, это наследие, оставлено за скобками. У меня такая ситуация вызывает большое беспокойство. Я считаю, что уже настало время провести пересмотр мастер-плана, согласно которому происходит ликвидация наследия, определить приоритеты и переходить к каким-то начальным работам в этом направлении», — рассказал эксперт.

Президент Арктической академии наук Валерий Митько, оценивая итоги работ по повышению ядерной и радиационной безопасности Арктики, выразил мнение, что мероприятий, кардинально изменивших ситуацию в регионе, не было. «Этот год был не самым простым с точки зрения политической ситуации, вспомним хотя бы санкции. Многие программы были при поддержке зарубежных партнеров. Сотрудничество, конечно, продолжается, но насколько оно эффективно на деле, а не на словах?», — отметил эксперт. Валерий Митько напомнил, что несмотря на проводимую работу, многие проблемы остаются без внимания. «Вдоль Северного морского пути стоят РИТЭГи (радиоизотопные термоэлектрические генераторы — прим. ИА REGNUM), которые остались там с советских времен, вокруг Новой Земли лежат контейнеры с отходами, их никто не вывозит», — привел пример он.

Россия. Арктика. СЗФО > Экология > ecoindustry.ru, 24 декабря 2014 > № 1259223

Руководство Сясьского целлюлозно-бумажного комбината (г. Сясьстрой, Волховский р-н, Ленинградская обл.) подписало контракт с итальянской компанией Toscotec о поставке новой линии для производства санитарно-гигиенической бумаги, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Новая машина AHEAD-1,5M будет установлена после демонтажа бумагоделательной машины №3 и введена в эксплуатацию в первой половине 2016 г. Использование современного оборудования позволит значительно улучшить качество выпускаемой продукции и сократить энергозатраты.

Сотрудничество Toscotec и Сясьского целлюлозно-бумажного комбината началось в 2009 г.

Мэр Екатеринбурга Евгений Ройзман намерен создать в Екатеринбурге музей наивного искусства, который он планирует наполнить экспонатами из его частного собрания, а потом передать этот музей городу.

"У меня самое большое собрание в России по наивному искусству. Причем лет 10 я занимался только Екатеринбургом и Уралом. Это самое большое частное собрание в России по "наиву". И точно так же у меня самое большое собрание в России по народной иконе. И я думал-думал и решил создать в городе музей по наивному искусству. Там же будет народная икона представлена. И решил передать это городу", — сказал Ройзман журналистам в среду.

По словам Ройзмана, в Италии все крупные музеи — это то, что собирали известные люди, а потом передали тому или иному городу. Мэр также привел в пример Третьяковскую галерею, основанный купцом Павлом Третьяковым, который затем передал свое собрание Москве.

"Собранное с любовью и переданное. Любая галерея, которая собиралась по личному вкусу его владельца, потом может становиться национальной. Третьяковка — это самый яркий пример. Я здесь пошел по этому же самому пути. Мы сейчас подбираем помещение. В этом году в июне будет очень большая выставка по наивному искусству. Там же будет народная икона. На (улице) Вайнера (в Екатеринбурге). Я представлю все собрание и тогда уже сделаю заявление о передаче городу музея. Сами картины, сами иконы передать — это проще простого. Я хочу передать готовый, сделанный музей", — подчеркнул глава города.

Он добавил, что принял это решение не без труда, так как всю жизнь собирал эти художественные произведения. "Так мне пришлось через себя перешагнуть, потому что, когда всю жизнь собирал, взять и передать — это достаточно сложно", — сказал мэр.

Ольга Ерачина

Россия. УФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 24 декабря 2014 > № 1257850

Мексиканская авиакомпания получила двенадцатый самолет Sukhoi Superjet.

Мексиканский авиаперевозчик Interjet получил двенадцатый по счету самолет Sukhoi Superjet 100 из числа 20 заказанных лайнеров. Отмечается, что тринадцатый самолет SSJ 100 сейчас проходит финальную стадию сборки на заводе в Италии и в ближайшее время также будет доставлен в Мексику.

В начале декабря стало известно, что совет директоров Interjet одобрил сделку по приобретению еще 10 российских самолетов SSJ 100 в дополнение к ранее заключенному контракту на поставку 20 лайнеров до июля 2015 года.

SSJ 100 – российский ближнемагистральный 100-местный пассажирский лайнер, разработанный и произведенный компанией «Гражданские самолеты Сухого» при участии Alenia Aermacchi, компании Finmeccanica. Первый полет он совершил в мае 2008 года, в коммерческую эксплуатацию запущен в 2011 году. Крупнейшим эксплуатантом этих самолетов является «Аэрофлот». На сегодняшний день SSJ 100 сертифицирован несколькими национальными авиационными властями: АР МАК, EASA, мексиканскими, лаосскими и индонезийскими полномочными органами.

По итогам 2014 года общий портфель твердых заказов на SSJ 100 вырос на 5,5% и составил 192 самолета. В настоящее время эксплуатируется 36 лайнеров, из них в «Аэрофлоте» – 13 машин, в мексиканской Interjet – 11, в российской «Якутии» – 2 самолета, в авиакомпании «Центр-Юг» – 2 лайнера, в «Газпромавиа» – 7 самолетов, в МВД РФ – один самолет в эксплуатации. На лайнерах уже сделано более 68 тыс. коммерческих рейсов.

Ранее в декабре министр промышленности и торговли Денис Мантуров представил в Индии бизнес-версию лайнера – Sukhoi Superjet 100 Бизнес. Самолет совершил первый международный беспосадочный перелет по маршруту Москва – Нью-Дели, преодолев 4,738 тыс. км за 6 часов 05 минут.

Астрономы измерили скорость газовых потоков в пузырях Ферми. Результаты своих исследований авторы опубликовали в журнале The Astrophysical Journal Letters, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте sciencemag.org.

Пузыри Ферми представляют собой две области слабого рентгеновского свечения, имеющих форму пузырей и находящихся над и под плоскостью Млечного пути.

Диаметр каждого из пузырей оценивается в 30 тысяч световых лет. Такие объекты были открыты в 2010 году при помощи телескопа НАСА Fermi Gamma-ray Space Telescope, названного в честь известного итальянского физика Энрико Ферми.

Для объяснения существования таких объектов ученые выдвинули две основные гипотезы. Согласно первой, гигантские пузыри возникли из-за магнитных полей, созданных потоками газа, циркулирующими вокруг сверхмассивной черной дыры в центре Галактики.

Другая гипотеза предполагает участие в образовании пузырей сверхновых, взрывы которых и привели к появлению таких пузырей.

В своих наблюдениях ученые проследили за излучением от квазара PDS 456, расположенного в созвездии Змеи на расстоянии около двух миллиардов световых лет за верхним пузырем Ферми.

Скорость частиц в потоке от квазара оказалась равной примерно тысяче километров в секунду. Ученые считают, что возраст пузыря Ферми не превышает четырех миллионов лет (и не может быть меньше 2,5 миллионов лет).

Несмотря на то, что измерение скорости частиц не позволяет определиться с природой пузырый Ферми, определение скоростей частиц от других квазаров может, как считают исследователи, помочь это сделать.

Накануне с визитом в Афганистан прибыла министр обороны Италии Роберта Пинотти. Женщина-политик встретилась с первыми лицами государства, а также посетила своих соотечественников, проходящих службу в провинциях Кабул и Герат.

Министра приняли президент ИРА Ашраф Гани и глава исполнительной власти Абдулла Абдулла. От лица своей страны Пинотти пообещала Афганистану не только участие итальянских войск в новой миссии НАТО, но и содействие в области экономики.

В свою очередь, глава государства поблагодарил Италию за помощь его стране, помимо поддержки в сфере безопасности упомянув о вкладе в восстановление международного аэропорта в Герате, передаёт афганский телеканал «1TV».

В первой из миссий Международных сил содействия безопасности в ИРА до недавнего времени проходили службу 1800 итальянских военных, в то время как в рамках небоевой миссии «Решительная поддержка» планируется сократить контингент Италии до 500 – 750 служащих.

16 европейских объектов культурно-исторического значения, среди которых сердце Древних Афин, выдвинуты кандидатами на присвоение Знака европейского культурного наследия (European Heritage Label).

В докладе независимой отборочной комиссии Европейской Комиссии говорится, в частности: «Сердце Древних Афин включает в себя около ста памятников европейского значения, таких как холм Акрополя, Античная и Римская Агора, Библиотека Адриана, холм Пникс и кладбище в Керамикосе. Вместе, эти памятники образуют богатое историческое место, в котором произошли события, послужившие формированию ключевых аспектов европейской культуры и европейской истории - от развития древнего искусства и театра до демократии, равноправия и науки. Эти памятники стали свидетелями жизни великих личностей европейской истории, чьи интеллектуальные достижения оставили неизгладимый след в определении общих европейских ценностей, выраженных в различных областях: политической и правовой мысли (Перикл), искусства и архитектуры (Фидий), литературы и драмы (Эсхил, Софокл, Еврипид), медицины и науки (Гиппократ), истории (Геродот, Фукидид)».

В числе кандидатов также исторические памятники из Испании, Германии, Франции, Венгрии, Италии, Литвы, Польши, Португалии и Словении.

Цель проекта Знак европейского наследия - подчеркнуть культурное многообразие Европы, прививать обществу уважение к своему наследию и стремление его сохранить для будущих поколений. Присвоение этого знака означает, что культурный объект находится под особой охраной как часть общеевропейской культуры.

Культурно-исторические памятники, которым будет присвоен Знак европейского наследия, будут объявлены Европейской комиссией в феврале 2015 года.

Ассоциация промышленного капитала Болгарии (АПКБ) предоставила данные о том, как негативно скажется на болгарском бизнесе падение рубля.

Россия была крупнейшим торговым партнером Болгарии за 2011, 2012 и 2013 годы, поэтому последствия девальвации российской валюты будут существенными для болгарской экономики. Товарооборот между двумя странами за прошедшие три года составил 19,5 миллиарда долларов, следом идут Германия и Италия с 18 и 13 миллиардами долларов соответственно.

Как сообщили агентству Novinite представители АПКБ, падение курса рубля в первую очередь скажется на фармацевтической, машиностроительной и электротехнической отраслях промышленности. Строительный рынок, сфера недвижимости и туризм также понесут существенные потери.

Для болгарских производителей наибольшую сложность представляет перенаправление товара, предназначавшегося для России, на рынки других стран. Из-за значительного сокращения ввоза европейских продуктов в РФ в странах ЕС наблюдается стремительное сокращение производства, что также стало причиной снижения экспорта болгарских товаров в ЕС. Рынки развивающихся стран для болгарских производителей тоже являются труднодоступными.

Одна из крупнейших энергетических компаний в Европе, итальянская Eni, не собирается отказываться от разработки месторождений сланцевого газа на западе Украины, сообщает Минэкологии Украины.

Об этом шла речь во время встречи министра экологии и природных ресурсов Игоря Шевченко с гендиректором компании "Eni Украина" Луиджи Барберисом.

Ранее замглавы администрации президента Украины Валерий Чалый заявил о планах другой иностранной компании — Chevron в одностороннем порядке выйти из соглашения о разделе продукции (СРП) по разработке углеводородов на Олесской площади на западной Украине.

"Компания "Eni Украина" готова продолжать работу над нефтегазовыми проектами на территории Украины и ждет поддержки со стороны украинского правительства в вопросах согласования плана работ", — сообщает министерство.

Стороны в ходе встречи обсудили перспективы дальнейшего сотрудничества и привлечения международных инвестиций в добычу природных ресурсов. Шевченко поручил подведомственным службам отработать все вопросы, которые необходимы для проведения работ и отметил, что сейчас Украина заинтересована в разработке собственных нефтегазовых проектов для получения энергетической независимости и развития экономики.

В 2012 году компания Eni купила 50,01% акций ООО "Захидгазинвест" (Львов). "Захидгазинвест" владеет лицензиями на разработку девяти участков месторождений сланцевого газа на западной Украине.

В церемонии открытия мемориальной доски в честь фотокорреспондента МИА "Россия сегодня", погибшего при выполнении профессионального долга при освещении войны на востоке Украины, принял участие глава Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский.

Торжественная церемония открытия мемориальной доски в честь фотокорреспондента МИА "Россия сегодня" Андрея Стенина, погибшего на Украине при исполнении профессионального долга, прошла у здания агентства в понедельник, когда журналисту исполнилось бы 34 года.

На доске профиль Андрея Стенина и надпись: "Фотожурналист Стенин Андрей Алексеевич убит при исполнении профессионального долга под Донецком 06.08.2014". Доска произведена из мячковского известняка, традиционного материала Московской губернии. Концепция и дизайн выполнены Дизайн-центром МИА "России Сегодня". Исполнена доска на специальном 3D-станке для обработки камня.

На церемонию открытия пришли коллеги из журналистских коллективов, сотрудники которых погибли, выполняя свой профессиональный долг при освещении войны на востоке Украины, - ВГТРК и Первого канала, а также представители Роспечати и мэрии Москвы.

С момента начала украинскими властями силовой операции на юго-востоке страны погибли четыре российских журналиста: фотокорреспондент агентства "Россия сегодня" Андрей Стенин, сотрудники ВГТРК Игорь Корнелюк и Антон Волошин, оператор Первого канала Анатолий Клян. Также погибли итальянский и украинский журналисты.

После церемонии состоялась мультимедийная пресс-конференция, посвященная старту I Международного конкурса фотожурналистики имени Андрея Стенина, организованного МИА "Россия сегодня". Конкурс призван сохранить память о мастере фотографии, погибшем в августе 2014 года на востоке Украины.

Андрей Стенин пропал в начале августа этого года в окрестностях города Снежное в Донецкой области, где украинские силовики проводили спецоперацию против ополчения. Гендиректор агентства МИА "Россия сегодня" Дмитрий Киселев 3 сентября объявил о получении данных СК РФ, свидетельствующих, что фотокорреспондент погиб в результате обстрела автоколонны украинскими военнослужащими. Журналист был похоронен 5 сентября на Троекуровском кладбище рядом с коллегами с ВГТРК и Первого канала, погибшими в июне на Украине. Президент РФ Владимир Путин подписал указ о награждении Андрея Стенина орденом Мужества за героизм, проявленный при исполнении профессионального долга.

Кубинские экспортеры увеличивают поставки ананасов в Европу

Кубинская провинция Сьего-де-Авила с каждым годом увеличивает и продолжит наращивать объемы экспорта ананасов в Старый свет.

Так с января 2014 года только рынки Италии и Испании получили около 560 тонн ананасов, а в общей сложности за период с 2012 года поставщики Сьего-де-Авила отправили в Европу порядка 1,2 тысяч тонн.

Эксперты также прогнозируют рост отгрузок в Старый свет кубинской продукции в перспективе до 2018 года, в первую очередь за счет того, что площадь выращивания на Кубе увеличится до 2 тысяч гектаров.

Кроме ананасов, Сьего-де-Авила также производит в больших объемах манго, гуаву, папайю и авокадо.

Вредоносная программа Chthonic, являющаяся модификацией банковского троянца ZeuS, может атаковать клиентов более 150 банков и 20 платежных систем в 15 странах мира; наибольший удар пришелся на Россию, Великобританию, Испанию, США, Италию и Японию, сообщает "Лаборатория Касперского".

Задача троянца Chthonic — кража паролей от систем онлайн-банкинга, а также другой конфиденциальной информации, дающей доступ к управлению счетом пользователя (в частности, PIN, одноразовые пароли, номер телефона).

При соединении с веб-сайтом банка троянец добавляет свой вредоносный код в тело html-страницы в браузере. Тем самым злоумышленники изменяют вид и поведение страницы, чтобы собрать максимум интересующей их информации. К примеру, в России атакованные пользователи сталкивались с полностью фальшивыми интернет-страницами банков.

"Мы уверены, что в будущем нам встретится еще немало модификаций ZeuS, и мы продолжаем внимательно изучать и анализировать новые угрозы, развивая наши технологии противодействия им", — рассказывает Юрий Наместников, антивирусный эксперт "Лаборатории Касперского".

Портал WikiLeaks опубликовал две инструкции для агентов ЦРУ, с помощью которых они могли обойти системы безопасности в аэропортах всего мира, в том числе ЕС, используя поддельные паспорта.

В первой инструкции, датированной 21 сентября 2011 года, приводится пример ситуации, когда багаж офицера ЦРУ досматривают повторно в аэропорту страны ЕС. В его багаже находят взрывчатые вещества, офицер в свою очередь, рассказывает "историю-прикрытие", объясняя, что он якобы участвовал в контртеррористической операции в Вашингтоне. Портал задается вопросом — если история об операции всего лишь прикрытие, то зачем агенту на самом деле провозить взрывчатку в страну ЕС.

Инструкция "Общие сведения о Шенгене" января 2012 года дает сведения о прохождении таможенных процедур в Шенгенской зоне и угрозах, которые они представляют для агента, использующего поддельные документы. Сейчас в Шенгенской зоне не используются биометрические проверки путешествующих с паспортом США, однако, по мнению ЦРУ, внедрение такой системы "повысит угрозу (раскрытия) личности". Согласно отчету, такая система может быть внедрена в 2015 году как часть системы EES. На данный момент обеспокоенность ЦРУ вызывает система VIS, в которой содержится база данных отпечатков пальцев. Все это может затруднить работу агентов и проникновение их в страны Шенгенской зоны, где для пересечения границ между странами не нужно проходить таможенные проверки.

Обе инструкции помечены специальной отметкой, запрещающей распространять их среди офицеров союзных разведок.

"ЦРУ совершало похищения (людей) из государств ЕС, включая Италию и Швецию, во времена администрации Буша-младшего. Эти инструкции свидетельствуют, что и при администрации Обамы ЦРУ намерено проникать через границы ЕС и проводить тайные операции в государствах-членах ЕС", — заявил главный редактор портала Джулиан Ассанж.

Приводятся и рекомендации для агентов. Например, им рекомендуется не покупать билет в одну сторону наличными за день до поездки. Кроме того, советуется одеваться соответствующе, если агент путешествует с дипломатическим паспортом, чтобы не привлекать лишнее внимание несоответствием его образа и документа.

Итальянский предприниматель из Триеста Марчелло Ди Финицио в воскресенье в пятый раз забрался на купол Собора Святого Петра в Ватикане, протестуя против экономической политики правительства Италии, сообщают местные СМИ.

Мужчина, хорошо известный службам безопасности Ватикана, без проблем преодолел установленное на смотровой площадке собора специальное ограждение и при помощи альпинистского оборудования перебрался на купол, где, по традиции, разместился на одном из сводов на высоте 80 метров над землей.

На площадь Святого Петра прибыли пожарные, полицейские и ватиканская жандармерия. Как отмечает Corriere della Sera, пока не понятно, как долго Ди Финицио планирует находится на куполе. В предыдущий раз в марте этого года он просидел наверху в течение трех дней.

Предприниматель из Триеста, являющийся владельцем одного из баров на пляже в Триесте, забираясь на купол Собора Святого Петра, выражает таким образом свое несогласие с политикой властей по развитию экономики. В частности, он протестует против применения в Италии европейской "директивы Болкестейн" о лицензировании коммерческой деятельности на пляже, которая, по его мнению, может грозить его заведению закрытием.

Группа предприятий «ПЦБК» установила на гофроагрегате Fosber новые трёхпрофильные рилёвки.

Рилёвка – это линия, определяющая и задающая место сгиба будущего гофроящика. Формирование рилёвки – естественная технологическая операция, во время которой на гофрогрегате специальной системой роликов продавливается небольшая канавка на заготовке из гофрокартона.

В декабре 2014 года Группа предприятий «ПЦБК» приобрела у компании Fosber и смонтировала оригинальные рилёвки. Гофроагрегат Fosber – самый новый и современный из трёх гофроагрегатов Группы предприятий «ПЦБК».

В последние годы всё большее количество Клиентов Группы предприятий используют для упаковки своей продукции линии по автоматической сборке гофроящиков. Но при этом, многие потребители продолжают использовать и ручную сборку гофроупаковки. Трёхпрофильные рилёвки на гофроупаковке позволят обеспечить надлежащее качество сборки и бесперебойную работу автоматических линий. И это совершенно не мешает использовать гофроупаковку с трёхпрофильной рилёвкой и для ручной сборки.

Это плановая замена, служба Главного технолога отслеживает срок работы всей технологической оснастки гофроагрегатов, линий переработки и планирует замены. Трёхпрофильные рилёвки были установлены вместо отслуживших свой срок двухпрофильных рилёвок.

Кроме того, новый технологический узел существенно упростит планирование работы всех гофроагрегатов Группы предприятий и позволит увеличить скорость выполнения некоторых заказов до 15-20%%.

Система отслеживания сроков службы всех механизмов и их плановая замена является частью «Программы модернизации-2017» принятой в Группе предприятий в 2012 году.

Справка:

Группа предприятий «ПЦБК» - это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл - от переработки сырья и производства полуфабриката, до выпуска и реализации готовой продукции.

Начав свою историю в 1959г., сегодня это современное технически оснащённое предприятие с объёмом производства гофропродукции 250 млн.м2 в год.

Объём выпуска тарных картонов составляет более 200 тыс.тонн в год.

Правительство города Буэнос Айреса решило нанять 12 художников , чтобы они украсили своими работами шесть зданий города в районе Палермо. Примечательно то, что картины достигают в длину и ширину по нескольку метров. Самое большое из них 25 метров в высоту и 10 метров в ширину. Художникам были выделены высокие здания , где они на боковой части дома нарисовали свои рисунки.

Такая живопись уже распространена в Европе и Бразилии и вот теперь руководители Буэнос Айреса решили, что будет неплохо украсить один из старейших районов города.

Работы можно увидеть на домах при пересечении улиц :

Scalabrini Ortiz и Soler

Malabia и Córdoba

Honduras и Humboldt

Niceto Vega и Godoy Cruz

Niceto Vega и Uriarte

Cabrera иHumboldt

Президент Гурбангулы Бердымухамедов принял Генерального секретаря Международного бюро выставок Висенте Гонсалеса Лоссерталеса

Президент Туркменистана Г.Бердымухамедов провел встречу с Генеральным секретарем Международного бюро выставок (МБВ) В.Г.Лоссерталесом, на которой главе государства была вручена золотая медаль Международного бюро выставок. Вручая эту награду, Генеральный секретарь МБВ отметил, что она присуждена за активную выставочную деятельность Туркменистана, что является важным аспектом международного партнерства, способствует укреплению взаимовыгодных торгово-экономических связей, плодотворных гуманитарных контактов, развитию туризма. В ходе встречи стороны обменялись мнениями о перспективах дальнейшего сотрудничества Туркменистана с МБВ, высказавшись за расширение обмена опытом и укрепление деловых связей. В этой связи был отмечен всевозрастающий интерес мирового сообщества к Туркменистану, который в качестве приоритета в международном сотрудничестве успешно реализует политику «открытых дверей», дружбы и мирного сосуществования. Глава государства отметил, что Туркменистан придает большое значение участию в международной выставке «EXPO-2015», которая состоится в следующем году в Милане. Эта выставка полностью соответствует Программе ООН «Цели развития тысячелетия». В выставке примут участие представители государственных, частных и гуманитарных организаций. Это широкомасштабное мероприятие даст возможность совместно работать над такими важными задачами, как обеспечение в мире продовольственной безопасности.

ИП "ТУРКМЕНинформ"

Деоффшоризация по-итальянски

Сенат Италии специальным актом одобрил новую программу деоффшоризации итальянской экономики.

Согласно принятому акту, итальянским налоговым резидентам до 30 сентября 2015 года предлагается добровольно задекларировать свои ранее укрытые от налоговиков оффшорные активы и уплатить все причитающиеся налоговые платежи. Взамен власти Италии полностью освобождают таких лиц от уголовного преследования.

Следует отметить, что данная инициатива итальянских законодателей не является «оффшорной амнистией» в классическом понимании, поскольку возвращаемые активы будут облагаться налогами по полным ставкам, предусмотренными итальянским налоговым законодательством (в отличии от предыдущей итальянской программы «оффшорной легализации» 2009-2010 гг., когда возвращаемые в страну капиталы облагались небольшим фиксированным сбором в размере 5%).

По замыслу её инициаторов, новая программа деоффшоризации должна привлечь в итальянский государственный бюджет не менее 1,5 млрд. Евро дополнительных налоговых поступлений.

Ещё одной особенностью итальянской программы является то, что она не распространяется на резидентов, которые уже находятся в процессе государственного налогового аудита или уголовного преследования по делам об уклонении от налогов.

руппа предприятий "ПЦБК" установила на гофроагрегате Fosber новые трёхпрофильные рилёвки

Рилёвка - это линия, определяющая и задающая место сгиба будущего гофроящика. Формирование рилёвки - естественная технологическая операция, во время которой на гофрогрегате специальной системой роликов продавливается небольшая канавка на заготовке из гофрокартона.

В декабре 2014 года группа предприятий "ПЦБК" приобрела у компании Fosber и смонтировала оригинальные рилёвки. Гофроагрегат Fosber - самый новый и современный из трёх гофроагрегатов группы предприятий "ПЦБК".

В последние годы всё большее количество клиентов группы предприятий используют для упаковки своей продукции линии по автоматической сборке гофроящиков. Но при этом многие потребители продолжают использовать и ручную сборку гофроупаковки. Трёхпрофильные рилёвки на гофроупаковке позволят обеспечить надлежащее качество сборки и бесперебойную работу автоматических линий. И это совершенно не мешает использовать гофроупаковку с трёхпрофильной рилёвкой и для ручной сборки.

Это плановая замена, служба главного технолога отслеживает срок работы всей технологической оснастки гофроагрегатов, линий переработки и планирует замены. Трёхпрофильные рилёвки были установлены вместо отслуживших свой срок двухпрофильных рилёвок.

Кроме того, новый технологический узел существенно упростит планирование работы всех гофроагрегатов группы предприятий и позволит увеличить скорость выполнения некоторых заказов до 15-20%%.

Система отслеживания сроков службы всех механизмов и их плановая замена является частью "Программы модернизации - 2017", принятой в группе предприятий в 2012 году.

Мировое производство древесной продукции растет четвертый год подряд.

В 2013 году его объем превысил докризисный уровень 2007 года по всем товарным группам, кроме пиломатериалов. Стагнация мирового производства бумажной продукции обусловлена тем, что электронные издания все в большей степени вытесняют традиционные печатные СМИ.

Об этом говорится в новом докладе Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО). В нем отмечается, что производство основных видов лесной продукции в Азиатско-Тихоокеанском регионе, Латинской Америке и Карибском бассейне и Северной Америке выросло, что свидетельствует об успешном выходе из рецессии. Однако рост производства в Европе, напротив, замедлился еще в 2012 году и до сих пор не может восстановиться. Это касается в особенности западной и южной Европы.

Мировое производство древесных топливных гранул в 2013 году по сравнению с 2012 годом выросло на 12%, достигнув 22 млн. тонн. В 2013 году на два основных рынка - Европу и Северную Америку - приходился почти весь объем мирового производства и потребления гранул.

В прошлом году мировое производство пиломатериалов по сравнению с предыдущим годом увеличилось на 4,6% и составило 421 млн. кубометров.

А вот рынки целлюлозно-бумажной продукции сдерживаются ослабевшим спросом на нее в Китае. «Изменения в потреблении бумаги в Китае стоит учитывать и в будущем. Жители Китая начали постепенно переходить на электронные средства массовой информации, как это уже сделали многие на Западе. Продолжение этой тенденции будет означать исчезновение одного из немногих оставшихся центров роста спроса на продукцию бумажной промышленности», - отметил старший экономист ФАО в области лесного хозяйства Адриан Уайтман.

Вместе с тем растет роль Китая как производителя и потребителя других видов лесной продукции. В 2013 году страна обогнала ряд других, например Канаду, по производству пиломатериалов и США - по их потреблению. Импорт в Китай деловой круглой древесины и пиломатериалов также вырос на 18% и достиг рекордного уровня в 2013 году.

Производство и потребление листовых древесных материалов и пиломатериалов демонстрирует стабильный и стремительный рост в большинстве регионов.

Самая дорогая недвижимость в мире находится на Лазурном берегу

За виллу площадью 600 кв.м на курорте Сен-Жан-Кап-Ферра было уплачено €120 млн, что эквивалентно €200 000 за «квадрат». Эта недвижимость стала самой дорогой в мире.

Такие данные опубликовала компания Engel & Völkers, которая выявила список 25 самых эксклюзивных объектов, проданных по всему миру, сообщает портал OPP Connect.

Представитель Engel & Völkers Кристиан Фелькерс говорит, что элитная недвижимость пользуется большим спросом у инвесторов со всего мира. «Все больше и больше покупателей из Восточной Европы, Азии и Южной Америки стремятся вкладывать средства в зарубежную недвижимость как надежную инвестицию капитала», - утверждает специалист.

«Самые высокие цены на рынке элитной недвижимости наблюдаются там, где сильно ограничена доступность жилья из-за уникального местоположения и ограниченного земельного пространства, а спрос тем не менее является высоким», - замечает Кристиан Фелькерс.

ТОП-10 самых дорогих объектов недвижимости:

1. Сен-Жан-Кап-Ферра (Франция), Avenue Claud Vignon - до €200 000 за кв.м

2. Гонконг (Китай), Mount Kellet Road, "Twelve Peaks" - до €190 000 за кв.м

3. Ист Хэмптон (США), Further Lane - до €168 000 за кв.м

4. Лондон (Великобритания), Найтсбридж, "One Hyde Park" - свыше €150 000 за кв.м

5. Нью-Йорк (США), 5th Avenue - до €120 600 за кв.м

6. Монте-Карло (Монако), Avenue d'Ostende - до €100 000 за кв.м

7. Сардиния (Италия), Romazzino Bay - до €95 000 за кв.м

8. Канны (Франция), Boulevard de Croisette - до €70 000 за кв.м

9. Гринвич (США), Indian Field Road, "Copper Beach Farm" - до €69 000 за кв.м

10. Палм-Бич (США), South Ocean Boulevard - до €52 400 за кв.м

Названы самые дорогие рынки элитного жилья

Стоимость квадратного метра в новостройках класса люкс в мировых финансовых столицах превышает $30 000, однако поток желающих обзавестись роскошным жильем в Лондоне, Нью-Йорке и Гонконге продолжает идти в гору.

Компания CBRE обнародовала очередной доклад Global Cities Compared ("Сравнение городов мира"), в котором проводится анализ изменений на рынке элитного жилья в ключевых городах мира. В исследовании обнаружено, что интерес состоятельных клиентов к роскошной недвижимости в эпицентрах деловой жизни планеты продолжает расти, а в ключевых глобальных городах наблюдается резкое повышение спроса на такие объекты.

Лондон лидирует в списке самых дорогих новостроек класса люкс: местный квадратный метр в среднем обходится в $36 380. За ним следует Гонконг, где средняя цена составляет $35 410, а тройку замыкает Нью-Йорк с показателем в $32 720, сообщает портал World Property Forum.

На протяжении нескольких лет рынки элитной недвижимости Гонконга и Лондона колеблются между первым и вторым местом рейтинга. Тем не менее, после введения налога с продаж в Гонконге, число сделок в этом мегаполисе упало до 17-летнего минимума, и, как следствие, в течение года цены на недвижимость класса люкс упали на 5-10%.

Несмотря на охлаждающие меры местных властей, рынок Гонконга вновь набирает обороты. Маркос Чан, руководитель по исследованиям CBRE в Гонконге, Макао и на Тайване, отмечает, что в 2014 был зафиксирован рост цен в основных сегментах рынка. А спекуляции о грядущих послаблениях, в числе которых отмена гербового сбора для покупателей первой недвижимости и снижение процентных ставок по кредитам, лишь нагнетают спрос.

Средняя стоимость жилья в элитных новостройках в октябре 2014 года:

1. Лондон - $36 380

2. Гонконг - $35 410

3. Нью-Йорк - $32 7220

4. Сидней - $21 850

5. Париж - $20 020

6. Сингапур - $17 760

7. Лос-Анджелес - $16 140

8. Токио - $14 850

9. Мумбаи - $13 180

10. Милан - $10 760

10. Рим - $10 760

Мировое производство всех основных видов древесной продукции продолжает демонстрировать устойчивый рост на протяжении четвертого года подряд (2010-2013 гг), об этом говорится в опубликованном 18 декабря 2014 г. обзоре Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (FAO).

В то время как производство деловой круглой древесины, пиломатериалов, древесных топливных гранул (пеллет) и листовых древесных материалов полностью восстановилось после экономического спада 2008-2009 гг, в 2012-2013 гг. наблюдалась стагнация мирового производства целлюлозно-бумажной продукции в значительной степени вследствие снижения потребления в Китае, где электронные издания все в большей степени вытесняют традиционные печатные СМИ.

Объем производства древесной продукции в 2013 г. превысил докризисный уровень 2007 г. по всем товарным группам, кроме пиломатериалов. В Азиатско-Тихоокеанском регионе, Латинской Америке, Карибском бассейне, Северной Америке происходило быстрое восстановление производства древесины. Рост производства в Европе, напротив, замедлился в 2012 г. и до сих пор не может восстановиться, в особенности это касается западной и южной Европы, где производство и потребление некоторых древесных продуктов как, например, круглой древесины и листовых древесных материалов, упало в 2012-2013 гг.

Производство древесных топливных гранул выросло до рекордно высокой отметки в 2013 г., главным образом, благодаря благоприятствующей политике, стимулирующей рост спроса в секторе биотоплива в Европе. Мировое производство древесных топливных гранул в 2013 г. выросло на 12% по сравнению с 2012 г., достигнув 22 млн т. Более половины этого объема (13 млн т) реализуется на международных рынках.

В 2013 г. на два основных рынка — Европу и Северную Америку — приходился почти весь объем мирового производства гранул (62% и 34% соответственно) и потребления (81% и 15% соответственно). Товарооборот по древесным гранулам из Северной Америки в Европу, главным образом, в Великобританию, также почти удвоился в 2013 г. по сравнению с предыдущим годом.

В Китае производство бумаги и потребление целлюлозы и макулатуры — двух основных продуктов, используемых для производства бумаги — снизилось незначительно (на 1%) в 2013 г. впервые за 38 лет непрерывного роста. Спад в крупнейшем в мире производителе и потребителе бумаги стал в значительной степени причиной стагнации мировой целлюлозно-бумажной промышленности в 2013 г.

С другой стороны, Китай продолжает наращивать свою роль в качестве производителя и потребителя других видов лесной продукции. В 2013 г. страна обогнала ряд других крупнейших игроков в различных секторах, например, Канаду по производству пиломатериалов и США по потреблению пиломатериалов. Импорт в Китай деловой круглой древесины и пиломатериалов также вырос на 18% и достиг рекордного уровня в 2013 г.

Производство и потребление листовых древесных материалов и пиломатериалов демонстрирует стабильный и стремительный рост в большинстве регионов.

В 2013 г. мировое производство пиломатериалов увеличилось на 4,6% по сравнению с 2012 г. и на 22% по сравнению с 2009 г., составив 421 млн м3. Производство пиломатериалов стабильно восстанавливалось в период с 2009 г. по 2013 г., в значительной степени за счет роста в трех регионах: в Европе, Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. Напротив, производство в Африке и Латинской Америке и Карибском бассейне оставалось скромным по сравнению с аналогичным периодом.

В 2013 г. производство листовых древесных материалов выросло до новой рекордно высокой отметки в 358 млн м3, то есть увеличилось на 7,8% по сравнению с 2012 г. и на 35% по сравнению с 2009 г. Производство листовых древесных материалов было единственным сектором, в котором не было зафиксировано спада во время недавней рецессии, и их производство неуклонно растет. Это связано с быстрым и последовательным ростом в Азиатско-Тихоокеанском регионе и регионом Латинской Америки и Карибского бассейна, где производство увеличилось на 59% и 23% соответственно с 2009 г. по 2013 г.

Предприятия концерна «Беллесбумпром» в январе-ноябре 2014 г. увеличили объемы производства топливной щепы на 68% до 934,8 тыс. плотных м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы концерна.

Производство древесных топливных гранул за отчетный период выросло в годовом исчислении на 46,1%, составив 28,7 тыс. т.

Значительно увеличить объемы производства древесного топлива предприятиям концерна позволила проведенная модернизация лесозаготовительных и лесопильных производств. Дополнительные древесные отходы, из которых впоследствии производится топливо, образуются за счет ввода в эксплуатацию новых деревообрабатывающих линий.

Древесное топливо является востребованной продукцией, как на внутреннем рынке, так и за рубежом. Складских запасов этого вида продукции на предприятиях практически не образуется, поддерживается лишь необходимый объем для бесперебойных поставок топлива как на собственные энергетические установки, так и потребителям — котельным жилищно-коммунального хозяйства и мини-ТЭЦ.

На зарубежном рынке основным покупателем белорусского биотоплива является Литва. В январе-ноябре 2014 г. поставки в эту страну выросли в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 74,2%. Постепенно увеличивается экспорт в Италию и Словакию.

В планах концерна — дальнейшее развитие этого перспективного направления деятельности. В частности, уже разработан и утвержден бизнес-план по созданию пеллетного производства на базе ОАО «Ивацевичдрев» с годовым объемом выпуска 170 тыс. т. Это будет самое крупное пеллетное производство в республике. Кроме того, ведутся инвестиционные разработки по организации подобных производств на РУП «Новосверженский лесозавод» и ОАО «Могилевдрев» общей мощностью около 60 тыс. т в год.

В Тегеранском выставочном центре открылись три международные выставки: 14-ая международная выставка «Краски, резина и промышленные композитные покрытия», 1-ая международная выставка «Строительство мостов, тоннелей и дорог» и 6-ая международная выставка «Битум, асфальт и изоляционные материалы». Все три выставки будут открыты для посетителей до 20 декабря.

В 14-ой международной выставке «Лаки, резина и промышленные композитные покрытия» принимают участие 250 иранских и 63 зарубежных компаний. На ней представлены такие страны, как Япония, Южная Корея, Китай, Тайвань, Таиланд, США, Франция, Германия, Турция, Греция, Австрия, Украина, Швеция, Швейцария, ОАЭ, Италия, Шри-Ланка, Бразилия, Бельгия, Венгрия, Египет, Малайзия, Голландия и Индия.

В 1-ой международной выставке «Строительство мостов, тоннелей и дорог» примут участие 35 иранских и 2 зарубежные компании из Турции и Сингапура.

В 6-ой международной выставке «Битум, асфальт и изоляционные материалы» примут участие 82 иранские и 2 зарубежные компании из Италии и Южной Кореи.

Иран. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 18 декабря 2014 > № 1262577

Результаты новых подводных исследований на месте древнего антикитерского кораблекрушения были представлены на пресс-конференции в библиотеке «фонда Екатерины Ласкариди» в Афинах. Среди новых впечатляющих находок - бронзовое копьё длиной 2,02 м, которое, скорее всего, принадлежало статуе, древний сосуд в прекрасном состоянии, являвшийся частью груза, перевозимого кораблём, и участок деревянной обшивки судна, обнаруженный ранее.

Выступая на презентации новых артефактов, директор Инспекции подводных древностей Ангелики Симоси сделала краткий обзор истории древнего кораблекрушения, с момента его обнаружения в 1901 году ныряльщиками за губками, вплоть до наших дней, включая исследования Жака-Ива Кусто в 1976 году.

Г-жа Симоси охарактеризовала затонувшее судно как «плавающий музей» и подтвердила, что в мае 2015 года начнется второй этап подводных исследований, который, по её словам, «будет более плодотворным».

В свою очередь, координатор раскопок Теотокос Теодулос отметил, что затонувший корабль - римское торговое судно – оказался гораздо крупнее, чем считалось первоначально, и, если не подтвердятся предположения о существовании второго затонувшего корабля, можно будет говорить о судне огромных размеров.

Напомним, именно здесь был обнаружен знаменитый антикитерский механизм - уникальное древнее устройство, созданное приблизительно в 205-м году до н.э., которое часто характеризуется как «первый в мире компьютер».

Греция > Образование, наука > grekomania.ru, 18 декабря 2014 > № 1258263

Авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" расширяет специальное smart-предложение и, таким образом, предоставляет пассажирам возможность приобрести билеты со значительными скидками при условии раннего бронирования. Предложение действует на постоянной основе при покупке билета на территории Украины.

Так, планируя путешествие заранее и приобретая билеты на собственные рейсы МАУ на сайте авиакомпании www.flyuia.com, а также в собственных и партнерских офисах МАУ, пассажиры могут сделать свои путешествия в 2015 году еще более выгодными и получить:

50%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 150 дней до вылета;

35%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 120 дней до вылета;

25%-ю скидку от тарифа при условии приобретения билета не менее чем за 90 дней до вылета.

Smart-тарифы применяются при покупке билетов на рейсы:

из Киева в Амстердам, Афины, Барселону, Берлин, Брюссель, Варшаву, Вену, Вильнюс, Дубай, Женеву, Калининград, Ларнаку, Лиссабон*, Лондон, Мадрид*, Милан, Москву, Мюнхен, Прагу, Рим, Санкт-Петербург, Стокгольм, Франкфурт, Хельсинки и Цюрих;

из Днепропетровска, Харькова, Львова и Одессы в Амстердам, Афины, Барселону, Берлин, Брюссель, Варшаву, Вену, Вильнюс, Женеву, Калининград, Ларнаку, Лондон, Милан, Москву, Мюнхен, Прагу, Рим, Санкт-Петербург, Стокгольм, Франкфурт, Хельсинки и Цюрих.

*Рейсы из Киева в Лиссабон будут выполняться с 12 мая, а из Киева в Мадрид - с 12 июня 2015 года.

В рамках smart-предложения возможно бронирование билетов мульти-сити.

Объем застройки Ходынского поля на севере Москвы достигнет почти 680 тысяч квадратных метров, говорится в сообщении Москомстройинвеста.

"Градостроительно-земельная комиссия города Москвы на заседании 18 декабря 2014 года одобрила проект планировки территории, ограниченной улицей Авиаконструктора Микояна и Ходынским бульваром (Северный административный округ), для проведения публичных слушаний", — отмечается в материалах ведомства.

Как уточняется в сообщении, проектируемая территория площадью 70 гектаров входит в состав трех зон Хорошевского района — зону жилых микрорайонов, многофункциональную общественную зону и зону особо охраняемых природных и озелененных территорий. В настоящее время на территории бывшего Центрального аэродрома имени Фрунзе расположены стройплощадки, пустыри, замощенные участки проездов и проходов и озелененные территории. Площадь существующей застройки (торгово-бытового назначения) составляет 377,3 тысячи квадратных метров, емкость парковочного пространства — 4,56 тысячи машино-мест, природные и озелененные территории занимают 26,3 гектара, говорится в материалах.

Как отмечается в пресс-релизе, проект планировки предполагает строительство новых объектов общей площадью около 300 тысяч квадратных метров. Таким образом, объем застройки достигнет порядка 680 тысяч квадратных метров. Среди новых объектов — два гостинично-офисных комплекса с апартаментами общей площадью 166,6 тысячи квадратных метров, Государственный центр современного искусства площадью 46,5 тысячи квадратных метров, ряд общественно-деловых объектов, на первых этажах которых предлагается разместить торговые помещения, объекты общественного питания и обслуживания, на верхних этажах будут расположены офисы, сообщается в релизе.

Концепция развития Ходынского поля также предполагает возведение школы по индивидуальному проекту. Учебное заведение общей площадью 11,4 тысячи квадратных метров будет рассчитано на 825 учеников. Помимо школы планируется возведение храма. В южной части проектируемого участка появится парк площадью 29 гектаров. В парке, в соответствие с архитектурной концепцией, предлагается разместить открытый амфитеатр, музыкальную башню, фонтан, искусственные водоемы, площадки для отдыха и объекты обслуживания гостей. Кроме того, на территории парка — на участке Ходынского бульвара от проезда №6340 до проезда №6339 — должна быть организована пешеходная зона.

Ранее главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов говорил о том, что победителем открытого международного конкурса на архитектурную концепцию парка на Ходынском поле в Москве стало итальянское бюро Land Milano srl. Проект будет стоить 536 миллионов рублей, причем 45 миллионов рублей потратят на его адаптацию к российским строительным нормам и правилам (СНиП). О старте конкурса на концепцию парка ГК "Интеко" и Москомархитектура объявили в сентябре 2013 года.

Правительство Италии планирует повысить ставку налога на добавленную стоимость для сделок с древесными топливными гранулами с 10% до 22%, об этом сообщает портал Stol.it.

Таким образом правительство рассчитывает увеличить доходы на 95 млн евро в год. Крайний срок для подачи поправок истек в понедельник, 15 декабря 2014 г.

Италия является одним из крупнейших европейских потребителей пеллет, ежегодно в стране реализуется до 3,5 млн т древесных топливных гранул.

Франция и ее «специфическая проблема»

Внешняя политика Парижа: нужны трезвость оценки и вера в будущее

Тома Гомар – директор Французского института международных отношений (IFRI).

Резюме Во французской внешней политике постоянство преобладает над динамикой. Правление Франсуа Олланда только подтверждает это правило: поддержание статуса «великой державы» возводится в абсолют, обнаруживая боязнь упадка «прежней» Франции

Оригинальная версия этого текста на французском языке была опубликована в журнале Revue des deux mondes (октябрь-ноябрь 2014).

Во внешней политике постоянство всегда преобладает над динамикой. Правление Франсуа Олланда только подтверждает это правило: поддержание статуса «великой державы» возводится в абсолют, обнаруживая боязнь упадка «прежней» Франции. Французская внешняя политика, по словам министра иностранных дел Лорана Фабиуса, преследует четыре цели: участие в сохранении мира и безопасности в глобальном масштабе, предотвращение глобальных экологических катастроф, содействие продвижению европейского проекта и оздоровление французской экономики. Эти амбиции едва ли способны скрыть глубокий кризис идентичности, вызванный экономической и социальной ситуацией во Франции, одним из симптомов которого является всплеск евроскептицизма.

Результаты выборов в европейский парламент в мае 2014 г. можно считать закономерным развитием тенденций, проявившихся еще в 2005-м, когда французы на референдуме сказали «нет» европейской Конституции. Подобные вызовы нельзя оставлять без внимания ввиду опасности ослабления национального и европейского единства.

Другими словами, назрела необходимость решить ту «специфическую французскую проблему», которая заключается в неспособности как правых, так и левых сократить государственные расходы и провести структурные реформы. Еще большее значение имеют психологические барьеры, а именно пессимизм и отсутствие веры в будущее, парализующие волю французов. В январе 2014 г. в ходе социологического исследования 85% респондентов признались, что, по их мнению, Франция находится в состоянии упадка. По идее внешняя политика, предполагающая «осмысление и практическое решение международных вопросов», должна способствовать исправлению ситуации. Если говорить об осмыслении международных вопросов, для адекватного восприятия мира нужны трезвость оценки и способность ее транслировать. Практическое решение международных проблем требует последовательности курса и способности к адаптации, чтобы с их помощью обратить себе на пользу процессы глобализации и предотвратить последствия трансформации внешних угроз. И осмысление, и практика должны основываться на некоей общей идее. Попробуем внести свой вклад в ее разработку, наметив приоритетные направления в анализе и прогнозировании для целей внешней политики.

ПРИОРИТЕТНЫЕ ОБЛАСТИ ДЕЙСТВИЯ

Франция занимает в Европе центральное место. Это остается ее главным козырем. Со времен плана Шумана (май 1950 г.) Европа, и в частности Германия, играют важнейшую роль во внешней политике Франции. Однако, если верить отчету France Strategie, «к середине 2014 г. угроза распада Европы остается вполне реальной». Одним из факторов, несущих такую угрозу, являются глубокие расхождения между Францией и Германией. Действительно, «разность мощи» двух стран за последние десять лет только возросла. О немецкой модели часто говорят для того, чтобы подчеркнуть неспособность Франции к структурным реформам. В Германии доля экспорта в ВВП выросла с 24% в 1995 г. до 52% в 2013 году. Улучшение торгового баланса страны достигнуто за счет Франции, Италии и Великобритании. Из европейских государств – членов НАТО Франция и Англия несут на себе основное бремя расходов на нужды альянса (больше 50%). С 2010 г. две страны связаны Ланкастерским соглашением, фактически осуществляя совместное руководство (co-leadership) вопросами обороны в Европе. Нет сомнений в том, что т.н. brexit, то есть возможный выход Великобритании из Евросоюза, не замедлит сказаться на балансе европейских институтов и отрицательно отразится на восприятии ЕС в мире. Кроме того, Франция автоматически лишится своей центральной роли в Европе; поэтому этот вопрос будет решающим в ближайшие годы.

Африка, огромный континент, переживающий глубинные преобразования, имеет для Парижа огромное значение вследствие разных стратегических, экономических и миграционных факторов. Экономическое развитие Черной Африки, особенно районов, богатых энергетическими ресурсами, открывает новые возможности и создает конкуренцию между иностранными инвесторами. Франция проявляет живой интерес к военному сотрудничеству, осуществляя его через серию оборонных соглашений: недавно, несмотря на урезание военного бюджета, проведены полномасштабные военные операции в Ливии, Кот д’Ивуаре, Мали, Центрально-Африканской Республике, продемонстрировавшие отличную боевую готовность французских войск. С началом военной операции в Мали французское общественное мнение осознало всю серьезность положения в Сахеле: дестабилизация обстановки представляет угрозу не только для стран Сахельского региона, но и для европейских государств – пусть Парижу и не удалось убедить своих партнеров в том, что их безопасность, среди прочего, зависит от этой далекой территории.

Правда, развитие событий в Ливии после франко-британской военной операции 2011 г. заставляет задуматься о политических последствиях «точечных» акций такого типа. Появление в 2006 г. организации «Аль-Каида в странах исламского Магриба» внесло коррективы в традиционные представления о границе, будто бы четко разделяющей Африку на северную и «черную». События в Ливии, смена режима в Тунисе в ходе «арабской весны» вынуждают внимательно следить за развитием Марокко и Алжира. Алжирский вопрос, будучи своего рода табу, остается важнейшим элементом французской внешней политики, хотя неопределенность будущего Алжира после ухода Бутефлики и внезапные изменения курса Парижа и Алжира по отношению друг к другу способны подорвать связи между двумя странами.

Еще одним приоритетным направлением внешней политики следует считать Ближний Восток. С 1967 г. Франция стремится оказывать влияние на участников израильско-палестинского конфликта, признавая права обеих сторон. Вместе с тем ее арабская политика всегда основывалась на идее поддержания торговых обменов со странами Персидского залива, продажи оружия и закупки энергоресурсов; сегодня будущее французских военных технологий отчасти зависит от поставок оружия в эти страны. С 1995 г. Франция развивает связи с Объединенными Арабскими Эмиратами, в Абу-Даби появилась постоянная военная база. С Саудовской Аравией, Катаром и Кувейтом подписаны соглашения о военном сотрудничестве, предусматривающие в первую очередь совместные учения и подготовку во Франции офицерского состава этих стран. Став хозяином Елисейского дворца, Франсуа Олланд начал укреплять связи с Эр-Риядом. Некоторый отход от подобной линии французская дипломатия допускает только в двух вопросах (связанных между собой): ядерная программа Ирана и гражданская война в Сирии. Париж делал ставку на скорое падение Башара Асада, но вынужден был смириться с крахом своих планов, когда Вашингтон, учтя российскую инициативу о нейтрализации сирийского химического арсенала (сентябрь 2013 г.), отказался от военного вмешательства в сирийские дела. Именно на ближневосточном направлении можно в обозримом будущем ожидать заметной эволюции внешнеполитического курса Парижа; это касается прежде всего переговоров с Ираном, войны в Сирии и израильско-палестинского конфликта.

ОТНОШЕНИЯ С ТРЕМЯ СУПЕРДЕРЖАВАМИ

Отношения с Вашингтоном – краеугольный камень французской внешней политики. За последнее десятилетие они прошли путь от оппозиции американской интервенции в Ираке – в этом Париж был солидарен с Берлином и Москвой – до тесного сотрудничества по целому ряду вопросов. Две страны тесно сотрудничают в борьбе с терроризмом: откровения Эдварда Сноудена вызвали гораздо большую реакцию в Германии, нежели во Франции. С момента возвращения в военные структуры НАТО в 2008 г. Париж остается верным союзником Вашингтона; само возвращение лучше других событий символизирует эволюцию внешнеполитического курса при президенте Саркози. Однако решение Барака Обамы не вмешиваться в сирийский конфликт показывает неготовность Америки идти на поводу у Парижа. На переговорах по соглашению о Трансатлантическом торговом и инвестиционном партнерстве (ТТИП) будут задействованы серьезные политические ресурсы для пересмотра рамок трансатлантического диалога. Ввиду слабости экономики Париж на этих переговорах находится в менее выигрышном положении, чем Германия. Тем не менее одной из краткосрочных целей Франции должно стать отстаивание своих позиций по некоторым вопросам.

В 2014 г. Париж и Пекин отметили 50-летие установления дипломатических отношений. Как и в случае с Алжиром, инвестиции в КНР обеспечиваются государственными гарантиями. Именно Китай выступает главным объектом «экономической дипломатии», за которую так ратует французский МИД: речь идет не только о содействии французскому бизнесу в КНР, но и прежде всего о привлечении во Францию китайских инвесторов и туристов. Однако можно отметить эволюцию данной политики в трех направлениях. Во-первых, стремление Парижа сохранить modus vivendi между Китаем и Соединенными Штатами в наши дни едва ли осуществимо дипломатическими средствами. Во-вторых, во французской «Белой книге» 2013 г. заявлены гораздо менее амбициозные задачи в Азиатско-Тихоокеанском регионе, чем в 2008 году. Наконец, пытаясь скорректировать свою восточную политику, традиционно ориентированную на Китай, Париж развивает стратегические отношения и с другими странами региона: Индией (которой он поставляет самолеты «Рафаль»), Японией, Австралией, Кореей, Индонезией, Сингапуром и Вьетнамом.

Под воздействием сирийского и украинского кризисов изменился характер отношений Франции с Россией. Вопреки дежурным заявлениям о российско-французской дружбе отношения переживают спад, связанный с глубокими расхождениями в оценке мировых событий. Согласно российской точке зрения, американо-британская интервенция в Ираке привела лишь к возобновлению извечного конфликта суннитов с шиитами и нарушила хрупкое равновесие в регионе. Москва считает, что она, в отличие от Парижа и Берлина, остается верной той позиции, которую заняла во время американо-британского вторжения в Ирак в 2003 году. Что же касается Парижа, то его действия в Ливии Россия расценивает как интервенцию, а позицию по Сирии называет «авантюристической». По мнению Москвы, политика Франции отражает интересы Саудовской Аравии и Катара. Франция, со своей стороны, указывает на ужесточение режима Владимира Путина и поддерживает антироссийские санкции, введенные после аннексии Крыма и дестабилизации обстановки на востоке Украины. Очевидно, что Парижу в ближайшем будущем придется задействовать серьезные дипломатические ресурсы для того, чтобы уравновесить германское влияние на отношения Европы с Россией и другими восточноевропейскими странами.

«ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ» ВОПРОСЫ

Экономическое положение Франции остается весьма тревожным, угрожая макроэкономическому равновесию зоны евро. Аналитики характеризуют ситуацию следующим образом: «Франция является страной-должником с дефицитом текущего баланса и без видимых перспектив на преодоление данной тенденции, причем бÓльшая часть держателей государственного долга проживают за пределами страны». Одним из путей разрешения кризиса может стать приведение позиций Франции и Германии к некому общему знаменателю, поскольку единая валюта нежизнеспособна без действенного экономического управления. Как и в другие ключевые моменты своей истории (вспоминается план Пинэ–Рюеффа 1958 г.), Франция не сможет обойтись без финансового оздоровления экономики, если она дорожит своей независимостью, которая с 1958 г. остается девизом ее внешней политики. Но после введения евро финансовое оздоровление Франции возможно только в координации с экономической политикой партнеров. Евро – символ всего европейского проекта; он стал признанной мировой валютой, налагающей на страны ЕС определенную дисциплину, которую Франции придется соблюдать, если она не хочет поставить под угрозу европейское строительство.

Чтобы воспользоваться возможностями, которые предоставляет глобализация, открытая экономика должна быть полностью интегрированной в глобальные потоки: в «Индексе глобальной интеграции», подготовленном институтом McKinsey, Франция занимает седьмое место. Потоки данных приобретают первостепенное значение для всякой экономической деятельности; их направление и контроль над ними представляются отныне наиважнейшей задачей. В последнее время получила распространение проблема «цифрового суверенитета». Так же как и евро, цифровая информация является фактором, обуславливающим глубокие преобразования всей системы – преобразования, которые больше нельзя рассматривать только в национальных рамках. Вызывает тревогу маргинализация Европы на мировом рынке цифровых технологий. Существует риск, что в недалеком будущем любые данные и информация станут поступать в Европу через страны-посредники, не относящиеся к числу европейских государств. Европа должна как можно скорее взять в руки разработку цифровых технологий и занять предназначающуюся ей нишу – между Соединенными Штатами, которые после разоблачений Сноудена потеряли моральный авторитет в этой сфере, и авторитарными режимами, которые стремятся подчинить интернет своей власти. Одной из задач Парижа должно стать развитие «цифровой» дипломатии. Для осуществления этой идеи надо, во-первых, прислушаться к требованиям гражданского общества о демократизации внешней политики и использовать в публичной дипломатии те возможности, которые дают информационные и коммуникационные технологии (TIC); во-вторых, выработать концепцию управления интернетом, сообразующуюся с индустриальной политикой страны в сетевой сфере.

Политика независимости Франции, проводимая генералом де Голлем, основывалась на двух принципах: развитии ядерного оружия и создании энергетики, включающей мирный атом. Франция сумела построить диверсифицированную энергетическую систему. Однако ее энергетическая политика не может оставаться в национальных рамках; отныне она должна выстраиваться и проводиться на общеевропейском уровне, в тесном сотрудничестве с промышленными предприятиями. В отличие от сферы цифровых технологий, в области энергетики Европа имеет ряд крупных компаний, работающих на мировом рынке. Энергетическая политика Европы обусловлена тремя факторами: забота об окружающей среде, конкурентоспособность и безопасность. На этом пути встречаются успехи и неудачи. Борьба с изменением климата является приоритетным направлением современной французской дипломатии, но представляет лишь один из аспектов энергетической тематики.

Подготовка и проведение внешнеполитического курса зависят от множества факторов. В завершение нашей статьи обозначим три из них.

Во-первых, во Франции с 1918 г. существует тесная связь между обороной и финансами, мощью и бессилием – именно здесь следует искать истоки нынешних споров об объеме военных расходов. Эти дискуссии, затрагивающие самую суть дипломатического позиционирования страны, свидетельствуют также и об осознании властями угроз, исходящих извне. Европейские лидеры, желая получить свою долю «мирных дивидендов», значительно урезали расходы на оборону, это касается и Франции, хотя в несколько меньшей степени, чем других стран. Но европейским лидерам приходится иметь дело с новыми формами развития конфликтов. Главной задачей внешней политики остается обеспечение национальной безопасности: никогда нельзя останавливаться на достигнутом и считать ее полностью выполненной. Сегодня Франция благодаря своему вооружению все еще располагает некоторыми преимуществами перед другими государствами.

Во-вторых, нужно отметить постоянство, иначе говоря, устойчивость, французской внешней политики. В связи с этим вспоминается отрицательное отношение к глобализации во Франции, которому способствуют, с одной стороны, отсутствие у французов экономической культуры, а с другой – потеря французской элитой традиционной национальной культуры. Мы видим «девальвацию национальной истории» в сочетании с «новым типом отношения к прошлому», для которого характерны поверхностность, эмоциональность и морализаторство. Таким образом, может появиться «эмоциональная дипломатия», абсолютно несовместимая с традиционным типом внешней политики, сложившимся с течением времени.

И последнее. «Специфическая французская проблема», по всей видимости, связана с эволюцией элит и их притязаниями. Элите, в отличие от других слоев населения, глобализация выгодна; при этом определенная часть элиты открыто отвергает ограничения, которых требует идея национального сплочения. Проблема заключается не в отношении элиты к глобализации, а в ее отношении к Франции. Упадок Франции, который столько раз предсказывали, наступит только вслед за упадком элиты. Как это случилось в 1940 году.

Франция > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 17 декабря 2014 > № 2906418 Тома Гомар