Всего новостей: 4271263, выбрано 37510 за 0.383 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Европейский центральный банк (ЕЦБ) за август-октябрь приобрел на 100 миллиардов евро облигаций проблемных стран еврозоны для снижения их доходности и снятия напряжения с рынков, свидетельствуют материалы регулятора.
Общий объем таких бондов на балансе ЕЦБ на конец октября составил около 175 миллиардов евро. ЕЦБ не раскрывает данных о том, какие конкретно бумаги он приобретает, но аналитики и участники торгов отмечают, что в период августа-октября приобретались в основном бонды Испании и Италии, а до этого - Греции, Португалии и Ирландии.
Общий объем накопленных на балансе ЕЦБ облигаций периферийных стран еврозоны и покрытых бондов банков составил на конец октября примерно 235 миллиардов евро, свидетельствуют материалы регулятора. Это составляет около 10% баланса ЕЦБ, или 2,4% ВВП еврозоны, отмечают аналитики Credit Suisse. У ФРС программа количественного смягчения находится на уровнях 2,3 триллиона долларов или 15% ВВП США, сравнивают аналитики.
В мае прошлого года была согласована внешняя помощь для Греции, в ноябре - для Ирландии, в мае текущего года - для Португалии. В конце июля - начале августа усилились слухи о возможной необходимой поддержки Италии и Испании, на фоне чего доходности их бондов резко пошли вверх.
Программа по выкупу с рынка суверенных облигаций стран еврозоны со стороны ЕЦБ началась в мае 2010 года на фоне проблем Греции. Ее основная цель - сбивать доходность по госбумагам и ослаблять напряжение на рынке. Покупки в 2010 году проходили еженедельно, за исключением подряд трех недель с середины октября. С конца января текущего года сделки практически прекратились - исключениями стали лишь три недель в первом квартале года, в течение которых ЕЦБ выходил на рынки. За период с мая 2010 года по первый квартал текущего года, регулятор купил бондов на 74 миллиарда евро, подсчитали аналитики Credit Suisse.
Активность ЕЦБ на вторичном рынке суверенных бондов возобновилась в августе. Регулятору пришлось расконсервировать свою антикризисную программу на фоне резкого роста доходностей по облигациям Испании и Италии. В первую же неделю ЕЦБ совершил покупки бондов на рекордные 22 миллиарда евро.
ЕЦБ возобновит с ноября текущего года покупки покрытых облигаций банков на первичном и вторичном рынках - бумаг, имеющих обеспечение. Лимит программы - 40 миллиардов евро, завершить ее планируется к концу октября 2012 года. Ее технические подробности будут озвучены 3 ноября, после очередного заседания совета управляющих ЕЦБ.
Предыдущая программа действовала также год - с июля 2009 года, ее объем составил 60 миллиардов евро. За это время было приобретено бондов из 422 различных выпусков со сроками обращения в основном от трех до семи лет. Примерно треть была приобретена на первичном рынке, остальное - на вторичном, свидетельствуют материалы ЕЦБ. Мария Князева
Внешнеторговый оборот Волгоградской области в январе-сентябре 2011 года вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 28% - до 3,4 миллиарда долларов, сообщает пресс-служба администрации региона.
Экспорт вырос на 25% - до 2,5 миллиарда долларов, импорт - на 37% до 0,9 миллиарда долларов. Положительное сальдо внешнеторгового баланса увеличилось на 19% - до 1,6 миллиарда долларов.
"Традиционно в экспорте Волгоградской области доминировала продукция топливно-энергетического, металлургического и химического комплексов. Импорт преимущественно был представлен металлами и изделиями из них, продуктами химического производства и оборудованием", - говорится в сообщении.
Большинство экспортно-импортных операций Волгоградской области в январе-сентябре пришлась на страны дальнего зарубежья. Наиболее активными торговыми партнерами региона были - Италия, Украина, Греция, Германия, Турция, Азербайджан, Белоруссия, Япония, Иран, США и Чехия.
По данным ведомства, поступление иностранных инвестиций в Волгоградскую область по итогам девяти месяцев этого года, по предварительной оценке, может составить около 220 миллионов долларов. Ирина Ильичева
Рынки неправильно интерпретировали высказывание вступающего в должность главы Европейского центрального банка Марио Драги о готовности ЕЦБ продолжать скупать гособлигации проблемных стран еврозоны, заявил уходящий глава ЕЦБ Жан-Клод Трише, передает Reuters.
В пространном интервью, которое дал покидающий свой пост президент ЕЦБ, Трише выразил глубокое удовлетворение тем, что главы стран зоны евро на саммите, состоявшемся на прошлой неделе, решили повлиять на рынок облигаций с помощью Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF). Таким образом предполагается бороться с долговым кризисом еврозоны.
ЕЦБ запустил собственную программу по покупке облигаций в мае прошлого года, но план доказал свою несостоятельность и стоил должностей двум немецким политикам. Трише прилагал все усилия для того, чтобы уйти от этой стратегии решения проблем зоны евро.
Драги же на прошлой неделе заявил, что придерживается иной точки зрения. Финансист сообщил, что ЕЦБ готов покупать облигации, заставляя долговые рынки понизить стоимость заимствований для стран, охваченных кризисом. Однако Трише утверждает, что в словах Драги журналисты и инвесторы увидели совсем не то, что он имел в виду.
"Я не думаю, что Марио Драги мог заявить что-то подобное. Думаю, его слова просто были неправильно интерпретированы", - уверяет Трише.
Недоумение, которое вызвали высказывания Драги, показывают, насколько для реализации стратегии ЕЦБ важна коммуникация - Трише в этой сфере добился огромных успехов. Его заявления всегда были точными, ясными и последовательными, что и расположило к нему финансовый рынок.
Трише готовится освободить пост президента ЕЦБ. С 1 ноября 2011 года регулятор возглавит итальянец Марио Драги. Глава итальянского Центробанка будет руководить ЕЦБ 8 лет до 2019 года. Трише был президентом европейского регулятора с 1 ноября 2003 года.
Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с главой Внешэкономбанка В.А.Дмитриевым.
Особое внимание в ходе беседы было уделено началу работы Фонда прямых инвестиций и поддержке банком российского экспорта. Премьера также интересовал вопрос, как складываются отношения банка с иностранными инвестфондами.
Стенограмма начала встречи:
В.В.Путин: Владимир Александрович, давайте начнём с Фонда прямых инвестиций. И второй вопрос – это поддержка нашего российского экспорта в разных вариантах. Банк работает по этому направлению. Это касается поддержки экспортных контрактов и других направлений деятельности – страхования, в известной степени. Пожалуйста.
В.А.Дмитриев: Можно уверенно сказать, что российский Фонд прямых инвестиций начал свою работу. Вы в мае этого года, 18 мая, встречались с лидерами международного инвестиционного рынка – с руководством крупнейших инвестиционных компаний, суверенных инвестиционных фондов. Прошло чуть более полугода, и мы можем констатировать, что работа фонда развернулась. Главное, что эту работу характеризует, – это выход на конкретные проекты. Сейчас у нас в заделе порядка 20 проектов, то есть будущих инвестиционных сделок объёмом порядка 5 млрд долларов.
Важно, что все те инвесторы, которые были на встрече с Вами, подтвердили свою готовность работать и участвовать в тех проектах, которые мы им предлагаем, причём речь идёт не только о проектах, которые мы им предлагаем, но и они сами выходят с инициативами.
Что для нас тоже немаловажно, это подписание в ходе Вашего визита в Китай соглашения о создании совместного инвестиционного фонда с китайской инвестиционной корпорацией. Это один из крупнейших фондов, он управляет активами порядка 450 млрд долларов, к сожалению, в России до сих пор не присутствовал. На площадке российско-китайских инвестиционных отношений – это серьёзный прорыв. Сейчас мы заканчиваем работу по выходу меморандума о взаимопонимании, который мы подписали, на конкретные соглашения о создании этого инвестиционного фонда. Что поражает, это готовность китайской стороны в такие быстрые сроки двигаться дальше. Мы рассчитываем, что до конца года, по крайней мере, две сделки будут завершены, и основная часть придётся на следующий год.
Отрасли, в которые готовы инвестировать иностранные инвесторы вместе с фондом, – это, во-первых, отвечающие программе модернизации и, с другой стороны, обеспечивающие хороший доход для инвесторов. Важно, что это отрасли, связанные с теми направлениями, которые востребованы малым и средним бизнесом, то есть это сельское хозяйство, это товары повседневного спроса и розничные сети, это медицина и здравоохранение. И как ни странно, в здравоохранении помимо фармацевтики и т.д., речь идёт в том числе о создании основанных на принципах государственно-частного партнёрства частных клиниках по всей стране. Есть фонды, которые специализируются на этом направлении работы и могут предложить самый современный и с точки зрения корпоративного управления, и с точки зрения самих технологий опыт работы в этой отрасли.
В.В.Путин: А с другими инвесторами, с другими инвестфондами как работа складывается, кроме китайских партнёров?
В.А.Дмитриев: У нас хорошие отношения с фондами зоны Персидского залива. Это прежде всего Кувейт и Абу-Даби. Ну и, естественно, американские и английские фонды прямых инвестиций типа TPG, Blackstone, ряд других тоже участвуют в проработке конкретных проектов.
В.В.Путин: Хорошо, ну а теперь – про экспорт. По поддержке…
В.А.Дмитриев: Отрадно сказать, что и Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций заработало. Мы в соответствии с решением наблюдательного совета создали не только управленческую команду во главе с генеральным директором, но и состоялось первое заседание наблюдательного совета, причём важно то, что сформирован не только наблюдательный совет, но и необходимые рабочие комитеты, в которые входят как члены набсовета, так и независимые эксперты. Это комитет по аудиту, комитет по стратегическому управлению, комитет по кадрам и ряд других комитетов, которые вписываются в нормальную практику корпоративного управления серьёзной структуры.
Что касается конкретных сделок. Наша команда вернулась из Индонезии, где обсуждаются (хотя это не первые сделки) конкретные сделки, в которых будет участвовать фонд. Это продвижение нашего среднемагистрального самолёта «Сухой Суперджет» на индонезийский рынок. Важно, что именно создание Агентства по страхованию экспортных кредитов позволит нам вместе с такими ведущими страховыми агентствами, как Coface во Франции, SACE в Италии, продвигать этот самолёт в соответствии с имеющимися трёхсторонними соглашениями, потому что иные структуры – негосударственные – этими страховыми агентствами не воспринимались. Поэтому создание агентства поможет и в таком трёхстороннем формате продвигать наш лайнер на рынки третьих стран.
В.В.Путин: Хорошо, что вы обращаете внимание на высокотехнологичный продукт. Собственно, для этого эти инструменты и создавались.
Россия > Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 31 октября 2011 > № 429111
Владимир Путин, В.А.Дмитриев
Правоверный
Мустафа Абдель Джалиль способен сделать из Ливии либо вторую Турцию, либо второй Афганистан. Иного не дано
После свержения Муамара Каддафи единственным легитимным лидером Ливии является правоверный мусульманин Мустафа Абдель Джалиль. Его должность звучит так: председатель Переходного национального совета Ливии. В свое время за его голову Каддафи обещал выложить почти полмиллиона долларов. Именно с этим человеком отныне придется иметь дело и Западу, и России, и исламскому миру. Кем он является на самом деле? Дальновидным прагматиком, пытающимся уравновесить традиционный уклад демократическими ценностями? Коллаборационистом, бросившим свою страну под пяту НАТО? Или тайным исламистом, по сравнению с которым Каддафи покажется кротким агнцем?
Восстание сенуситов
Про детство Мустафы Абделя Джалиля, фамилия которого в переводе с арабского означает «Раб Божий», известно мало. Родился наш герой в 1952 году в довольно крупном городе на востоке Ливии — Эль-Бейда в очень религиозной семье. Страна только год как получила независимость от Франции и Великобритании, объявив себя королевством. До военного переворота, в результате которого к власти придет полковник Муамар Каддафи, оставалось еще целых 17 лет…
Первая ливийская революция настигла Мустафу в старших классах школы. В стране тогда правил король Идрис I, внук Великого Сенусийя (Саида Мохаммеда ибн Али ас-Сенуси), основателя так называемого Ордена сенуситов. Эта религиозно-политическая секта ставила своей целью вернуть Северную Африку к «истинному исламу». В общем, эдакий аналог «Талибана» в Афганистане. Члены ордена, кстати, составляли ядро сопротивления итальянской оккупации Ливии, лидером которого был Омар Мухтар. Именно его изображения вкупе с монархическим флагом используют в качестве своих символов нынешние ливийские повстанцы.
Город Эль-Бейда, расположенный в восточной ливийской провинции Киренаика, был не только религиозным и политическим центром свергнутой Каддафи монархии, но и родовой территорией племени абайдат, к которому принадлежит и Мустафа Джалиль. Племена в ливийской политической жизни — фундамент государственности. Всего их в стране, по данным немецких экспертов, насчитывается около 130. Большая часть племен проживает на востоке (город Бенгази, оплот повстанцев, в их числе), контролируя территории основных нефтяных месторождений и нефтеперерабатывающие заводы. А вот на западе и юге страны около столицы Триполи живет всего три племени — собственно, каддафа, к которому принадлежал бывший властитель Ливии, варфалла и маргаха. В конце 60-х они почувствовали себя обделенными при разделе восточной нефти и, захватив власть, сосредоточили денежные потоки в своих руках. Сегодня представителей именно этих племен и принято называть сторонниками Каддафи.
«Западные племена всегда считались опорой Каддафи, а восточные были отлучены от власти, — считает профессор географического института при Университете Майнца, руководитель центра исследований арабского мира Гюнтер Майер. — Очевидно, что восток долгие годы был дискриминирован. Поскольку главные богатства нефтяного сектора были сосредоточены на востоке, а присваивание капиталов шло на западе, вектор гражданской войны проходил с востока на запад, от обездоленных племен к правящим. Известно, что род Каддафи также жил на западе и оказывался главным распорядителем национальных богатств».
При таком раскладе становится понятно, почему Мустафа Абдель Джалиль не мог быть сторонником Каддафи. Или все же мог?
Главный арбитр
После окончания школы Мустафа Джалиль поступает в 1970 году в Ливийский университет в Бенгази на факультет арабского языка и исламских исследований. Однокурсники говорят о нем как о прилежном студенте, который глубоко погружался в выбранные предметы. Есть версия, что характерную отметину на лбу он получил от постоянных молитв — натурально бился головой об пол. Что же касается «лишних» предметов, то на них наш герой времени предпочитал не тратить. Например, Мустафа так и не выучил английский язык, и сегодня на встречи с иностранными эмиссарами ходит с переводчиком.
После вуза его карьера идет по накатанной — без резких взлетов и падений. Наверное, такой и должна быть карьера юриста при режиме Каддафи. В 1975 году ему дают низшую должность помощника секретаря прокурора в родном городе Эль-Бейда. Однако уже через три года способности молодого юриста замечает начальство, и Мустафа становится судьей. На этой должности он работает целых 24 года, до 2002-го, когда получает пост президента апелляционного суда, а вскоре после этого возглавляет городской суд Эль-Бейды. Интересно, что в эти годы он несколько раз выступал в качестве умеренного правозащитника.
На всю страну Мустафа Абдель Джалиль впервые прогремел еще в 1990 году, когда заставил власти выплатить крупную денежную компенсацию бывшему заключенному Фараджу ас-Салеху, проведшему незаслуженно за решеткой 15 лет (Муамар Каддафи, надо сказать, имел обыкновение сажать в тюрьмы своих политических противников под надуманными предлогами). Позже, в 1996 году, Джалиль заступился за бунтовщиков, которые подняли мятеж в трипольской тюрьме Абу Салим, самой жестокой в Ливии. При всем при том оппозиционером нашего героя назвать никак нельзя. Просто Джалиль прагматично встал на сторону реформаторского крыла в правящей элите.
Чем старше становился Муамар Каддафи, тем активнее о необходимости реформ говорил его сын Сейф аль-Ислам, получивший западное образование и имеющий реноме либерала. Сейф убеждал отца в том, что пора улучшить имидж Ливии за рубежом, в частности вступался за политических заключенных. Для этого Каддафи-младшему нужен был свой человек в министерстве юстиции. Тут и пригодился главный судья Эль-Бейды. Во-первых, Мустафа давно заслужил лавры правозащитника. Во-вторых, его, говорят, продвигал кузен жены Муамара Каддафи, выходец из той же Эль-Бейды Джадалла Азуз ат-Тальхи. Опять-таки — дружеский жест соплеменника.
Судя по дипломатическим депешам первого и единственного посла США в Джамахирии Джина Кретца, которые растиражировал WikiLeaks, став министром юстиции, Мустафа Джалиль попал под «крышу» Сейфа аль-Ислама. Будущий революционер отвечал за придание режиму Каддафи «человеческого лица». Прежде чем принять назначение, Джалиль посоветовался со старейшинами своего клана и отказался от положенных ему виллы, служебного автомобиля и колесил по Ливии на личном авто. По рассказам его друзей, дом Мустафы в Эль-Бейде всегда был открыт для просителей.
Популистские очки Джалилю удавалось зарабатывать и на международной арене. Он разрулил скандальную ситуацию с делом болгарских медсестер, которые с 1998 года сидели в ливийской тюрьме якобы за заражение местных детей СПИДом. Верховный суд Ливии несколько раз выносил им смертный приговор, но в конце концов ведомство Джалиля заменило его на пожизненное заключение, а потом и вовсе передало медсестер Болгарии.
Так на чьей же стороне все эти годы играл человек, переигравший самого полковника Каддафи? Выполнял ли он поручения старейшин своего клана, сына Каддафи или самого вождя? Например, как утверждает болгарский журналист Георгий Мирков, пристально следившей за историей с медсестрами, когда адвокаты потерпевших пытались обжаловать смертный приговор, им дважды отказывал в этом не кто иной, как Мустафа Джалиль.
«Представим себе ситуацию, что Сталина вдруг свергают, а во главе демократического движения в СССР встает Берия, — рассуждает президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский. — В чем разница? Те, кто работал с Каддафи, ничем от него не отличались».
То же можно сказать и про Абделя Фатаха Юниса аль-Обейди, который возглавлял при Каддафи министерство нацбезопасности (отвечал за выбивание признаний), считался давним и близким другом полковника, а потом внезапно переквалифицировался в командующего войсками повстанцев. Правда, его недавно убили, причем не сторонники Каддафи, а неназванные представители оппозиции.
Поэтому не исключено, что истории о Мустафе Джалиле правозащитнике придуманы повстанцами для того, чтобы пустить пыль в глаза Западу. Скорее всего, он был лишь исполнителем. Пока его не взял под свою опеку Сейф аль-Ислам, позволить себе открыто выступать против Каддафи Мустафа Джалиль не мог. Считается, что две его попытки уйти в отставку (в 2007 и 2010 годах), тоже были частью политических подковерных игр в верхних эшелонах власти Ливии. Апрельские тезисы
В феврале 2011 года Муамар Каддафи посылает министра юстиции Мустафу Джалиля в Бенгази, чтобы успокоить повстанцев. Однако тот неожиданно переходит на сторону революции — предпочитает не возвращаться в Триполи и организует на месте Переходный национальный совет (ПНС). Естественно, расходятся его пути и с Сейфом аль-Исламом. В условиях накалившейся обстановки каждый из ливийских реформаторов пошел защищать собственный клан.
Когда в соседних Тунисе и Египте революции завершились успехом, восточные ливийские племена решили воспользоваться ситуацией и объединиться против Каддафи. Одновременно иностранные послы давали недвусмысленные сигналы, что Запад в случае чего будет оказывать манифестантам поддержку. Во-первых, появился удобный момент избавиться от полутеррористического режима в Ливии (яркий пример деяний Каддафи — взрыв пассажирского «Боинга» над шотландским городом Локерби). Во-вторых, необходимо было защитить многочисленные месторождения нефти, которые разрабатывали французские и итальянские компании.
Если бы у Мустафы Джалиля не было точных сведений о вмешательстве во внутриливийский конфликт НАТО, выступать против Каддафи, на стороне которого была армия, набранная из представителей лояльных полковнику племен, он вряд ли бы стал. Прикрывшись же западным военно-воздушным щитом, бывший министр юстиции мог попытаться создать коалицию из разношерстной публики, оказавшейся в рядах повстанцев. Иными словами, Мустафе Джалилю предстояло навести мосты между идейными либералами и упертыми исламистами.
«В личном общении это очень сдержанный, корректный человек, который сначала думает, потом говорит, — рассказывает спецпредставитель президента РФ по сотрудничеству со странами Африки Михаил Маргелов. — Но когда он говорит, постоянно подчеркивает свою приверженность именно исламу как в политике, так и в повседневной жизни, и в юриспруденции. Производит чрезвычайно серьезное впечатление, в первую очередь тем, что в отличие от других членов ПНС, с которыми мне доводилось видеться летом этого года в Бенгази, он абсолютно лишен какой бы то ни было революционной фразеологии».
Осторожность Мустафа Джалиль проявляет не зря. По словам ведущего научного сотрудника Института востоковедения РАН и бывшего посла РФ в Ливии Алексея Подцероба, в стране сейчас большим влиянием пользуется Ливийское исламское движение (ЛИД). Так стала называть себя Ливийская исламская боевая группа, внесенная ООН в список связанных с «Аль-Каидой» террористических группировок. Руководитель ЛИД Абд аль-Хаким биль-Хадж воевал в Афганистане. «Он уже потребовал для своей организации половину мест в будущем правительстве, что не может не беспокоить председателя ПНС Мустафу Абделя Джалиля», — говорит Алексей Подцероб.
Кстати, именно Джалиль в 2010 году отпустил из тюрьмы одного из лидеров этой группировки Абдельхакима Бельхаджа, который потом стал воевать на стороне повстанцев. Дальше — больше. Пока в НАТО обсуждают, когда сворачивать военную операцию в Ливии, Мустафа Джалиль под давлением исламистов, которые публично обвиняют его в чрезмерной умеренности и прозападности, молчаливо соглашается с действующими в стране законами шариата.
Как долго такое раздвоение будет продолжаться, неизвестно. С одной стороны, Ливия, будучи втянутой в полноценную гражданскую войну, в отличие от Египта и Туниса имеет все шансы скатиться к «исламской революции» иранского толка. С другой — НАТО не для того тратит миллиарды евро на военную операцию, чтобы впоследствии не поучаствовать в организации власти в Ливии. И наконец, умеренный исламизм, который представляет Мустафа Абдель Джалиль, — это общая тенденция в постреволюционных арабских странах: и в Тунисе, откуда есть пошла «арабская весна», и в Египте. Возможно, и Мустафе Джалилю удастся превратить Ливию в некий аналог Турции, где исламистская партия который год стоит у руля вполне себе светской страны. В этом заслуженному юристу могут помочь две силы — западная коалиция и большая нефть. Но опасность превращения Джамахирии во второй Афган еще сильнее. Для этого есть все: и «Аль-Каида», и гордые бедуинские кланы, и разрушенная экономика. Куда качнется политический маятник, в ту сторону и склонит голову правоверный мусульманин Мустафа Абдель Джалиль. Ибо таково его кредо — поддерживать сильнейшего.
Артем Никитин
Европа отдаст в юанях
Борьба за стабильность еврозоны заставляет искать нетрадиционные решения
Ольга Шамина
Европейцы признают, что вывести экономику из кризиса без внешней финансовой помощи не смогут. Одним из основных источников может стать Китай: чтобы получить доступ к $3,2 трлн китайских резервов, лидеры ЕС готовы выпустить облигации, номинированные в юанях. Но Пекин пока конкретных обещаний европейцам не дает.
Клаус Реглинг, возглавляющий Европейский фонд финансовой стабильности (EFSF), в субботу посетил Китай. Миссия чиновника — убедить власти КНР вложить часть своих золотовалютных резервов в европейскую экономику. Китайские власти должны продолжить выкупать облигации EFSF, а вырученные деньги фонд потратит на поддержку стран PIIGS и, возможно, на помощь пострадавшим от списания греческих долгов банкам. Реглинг не исключил, что для привлечения китайских инвестиций фонд может пойти на выпуск облигаций, номинированных в юанях, — это снизит валютные риски для китайских властей. Глава фонда подчеркнул, что многое будет зависеть от позиции самих китайских властей.
Пока EFSF выпускал лишь облигации в евро, но ограничений на выбор валюты у фонда нет. Появление европейских обязательств в юанях в принципе выгодно Китаю, ведь юань не конвертируется свободно, а ценных бумаг, номинированных в этой валюте, за пределами Китая обращается мало, отмечает Bloomberg. Китайские власти уже долгое время пытаются увеличить объем подобных инструментов, но пока основной площадкой для них была Гонконгская фондовая биржа.
Президент Франции Николя Саркози еще в четверг после завершения саммита лидеров еврозоны говорил, что собирается позвонить лидеру Китая Ху Цзиньтао, — роль Пекина в спасении европейской экономики будет значительна. Реглинг попытался убедить Китай оказать помощь, ссылаясь на необходимость эффективной валютной системы, в которой значительную роль должно играть евро. Но в обмен европейские лидеры готовы помочь и укреплению международных позиций юаня. Саркози уже пообещал содействовать включению юаня в корзину SDR — квазивалюты МВФ. Пока в ней доминирующую роль играют евро и доллар.
У фонда, по версии всех основных рейтинговых агентств, максимальный рейтинг — AAA. Гарантией его надежности служат наиболее мощные экономики Европы, такие как Германия и Франция. Благодаря этому EFSF может относительно недорого занимать на внешнем рынке, а потом кредитовать страны с высоким госдолгом, выход для которых на рынки внешнего финансирования затруднителен.
Реглинг после переговоров сохранял оптимизм: европейский фонд предоставляет «безопасные привлекательные инвестиционные возможности», а китайским властям нужно инвестировать $3,2 трлн. Реглинг также отметил, что Китай в этом году был одним из главных покупателей облигаций фонда, а всего на азиатских инвесторов пришлось 40% выпущенных фондов облигаций.
Китайские власти с ясным ответом, однако, не спешат. Комментарий по итогам переговоров выпустило официальное агентство Синьхуа. В нем говорится, что Китай «по-дружески сможет помочь европейцам в рамках своих возможностей». В сентябре китайские власти в обмен на покупку итальянских облигаций «по-дружески» попросили признать Китай рыночной экономикой, хотя по условиям, на которых страна вступила в ВТО, это возможно лишь к 2016 году.
Нагиб Савирис, основатель Orascom Telecom Holding, рассказал в интервью Bloomberg о том, каким он видит будущее Египта, о своих опасениях и надеждах
Самый известный бизнесмен Египта миллиардер Нагиб Савирис, основатель Orascom Telecom Holding, говорит, что созданная им политическая Партия свободных египтян поддерживает демонстрации, но сам он не будет участвовать в акциях. "Я бы пошел, но проблема в том, что моей жизни угрожает опасность", - заявил он в интервью Bloomberg.
Угрозы он начал получать с июня, после того как разместил в Twitter рисунок, на котором изображен Микки Маус с длинной бородой и в арафатке, а также Минни Маус в никабе. Рисунок, который ему прислал друг-мусульманин, назывался "Микки и Минни после..." и символизировал Египет после ноябрьских парламентских выборов, в которых, насколько можно судить по проведенным в сентябре опросам, исламистские партии получат большинство голосов.
Савирису картинка показалась забавной. Однако мусульмане обвинили его в глумлении над их религией. Савирис извинился перед 139 тысячами своих читателей в Twitter, объяснив, что не хотел никого оскорбить. Этого оказалось недостаточно, и мобильному оператору MobiNil, совместному предприятию Orascom и France Telecom, объявили бойкот - за несколько месяцев после публикации записи компания, по данным Bloomberg, потеряла 800 тысяч абонентов.
7 июля в телевизионном выступлении популярный мусульманский проповедник шейх Абу Исхак аль-Хувейни обрушился с отповедью, обвинив Савириса в оскорблении пророка Мухаммеда. "Мы убьем Савириса, даже если он раскается", - заявил Хувейни.
Савирис сожалеет, что всколыхнул гнев мусульман своим сообщением в Twitter. "Его политические оппоненты используют это против него, - говорит Хасан Каббани, ушедший с поста исполнительного директора MobiNil в сентябре. - Страной движут эмоции".
Со времени выступления Хувейни в Египте продолжаются вспышки межрелигиозных столкновений. 1 октября несколько тысяч мусульман устроили очередное нападение на коптскую христианскую церковь и подожгли ее. 9 октября христианский протест закончился кровавыми столкновениями с силами правопорядка, в результате которых погибли по меньшей мере 25 человек.
Партия свободных египтян, которую Савирис основал с соратниками в апреле, осуждает насилие, заявляя, что оно подрывает доверие к военным властям страны. Со времени революции прошло уже десять месяцев, правит по-прежнему военный совет. 28 ноября египтяне будут выбирать парламент, который назначит специальный комитет, чтобы переписать конституцию страны. Все еще не определена дата президентских выборов, которые должны пройти вслед за парламентскими. Многие египтяне полагают, что военный совет не спешит с переходом к демократии. И некоторые считают, что совет не решается передать власть в руки граждан.
Савирис опасается, что Египет в конечном итоге будет больше похож на Иран, чем на Турцию, которая, с ее толерантным исламским правительством и уверенным экономическим ростом, для многих египтян является моделью и образцом.
Он, в частности упоминает, об атаках на церкви и освобождении из тюрьмы Абуда аз-Зумра, осужденного за участие в организации убийства экс-президента Египта Анвара Садата в 1981 году. Аз-Зумр - один из основателей группировки "Египетский исламский джихад". "Это ясный знак того, что мы движемся в очень скверном направлении", - говорит Савирис.
В Египте и других странах региона добившееся свободы население бьется над незнакомой доселе задачей формирования новой политической системы, а также сопутствующих экономических и гражданских институтов. Для Египта выборы определят, станут ли мечты продемократически настроенных демонстрантов реальностью или будут сокрушены межрелигиозными беспорядками и дальнейшим сохранением власти военных. Для региона в целом на кону вопрос о том, получат ли преимущество исламистские или светские партии и смогут ли вновь избранные правительства перезапустить затормозивший экономический подъем, комментирует Bloomberg.
Кризис власти в Египте усугубляется спадом экономики. С января по июнь ВВП страны сократился на 2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Основной фондовый индекс EGX 30 с начала года показывает снижение на 40%. Гражданские волнения нанесли серьезный удар по туризму, на долю которого приходится 11% ВВП. Приток посетителей в страну в первые семь месяцев года сократился на 40%.
Протесты в Египте начались на волне ближневосточного экономического бума, поскольку с ростом благосостояния возникли потребности в политических свободах, комментирует Bloomberg. В 2004 году реформаторское египетское правительство во главе с тогдашним премьер-министром Ахмедом Назифом (находящийся сейчас в тюрьме по обвинениям в коррупции, которые он отрицает) начало продавать акции государственных гигантов, таких как Telecom Egypt и Bank of Alexandria, и привлекло рекордные инвестиции, снизив налоговые ставки до 20%. Темпы роста повысились с 4% до в среднем 7% в 2006-2008 годах.
Старший сын из богатейшей египетской семьи, Нагиб Савирис заработал свои миллиарды, превратив Orascom в крупнейшего мобильного оператора на Ближнем Востоке. Его младший брат Насеф является председателем правления и исполнительным директором Orascom Construction Industries. Третий брат Самих возглавляет девелоперскую компанию Orascom Development Holding.
Все трое - миллиардеры. Савирисы - крупнейшие частные работодатели в Египте, пишет Bloomberg. На компании, в которые они инвестируют, приходится около 40% в индексе EGX 30. Нагиб Савирис говорит, что он платит больше всех налогов в стране.
Нагиб - единственный из братьев занимается политикой. Когда в январе в стране начались волнения, у Савириса не было никаких сомнений по поводу того, что он на стороне протестующих. Будучи членом самосозванной группы, которую пресса окрестила "совет мудрецов", он был одним из нескольких видных деятелей, которые выступали посредниками между демонстрантами, которым он поставлял медикаменты и продовольствие, и режимом Мубарака, чье 30-летнее правление завершилось отставкой 11 февраля.
"Савирис занял правильную позицию, позицию победителей в этой революции. Он был преуспевающим бизнесменом при прежней системе, но он не был тесно связан со старым режимом", - комментирует эксперт Университета Джорджа Вашингтона Натан Браун.
Партия свободных египтян, созданная как альтернатива исламскому движению "Братья-мусульмане", насчитывает 110 тысяч членов, из которых три четверти мусульмане, и пользуется поддержкой 6% избирателей. Она является четвертой по популярности в стране.
"Наша линия ясна: либерализм, светскость, капитализм", - заявил в интервью Bloomberg Савирис, добавляя, что в основе партийной идеологии социал-демократическая экономическая система, поддерживавшаяся в бывшей Западной Германии.
Савирис говорит, что его партия намерена строить рыночную экономику с эффективным регулированием и защитой малообеспеченных слоев населения. Партия свободных египтян создала коалицию с социал-демократами и другими партиями.
Сам Савирис решил не выдвигаться на парламентских выборах: "У меня нрав неподходящий для политика. Я говорю, что думаю, без долгих размышлений".
Парламентские выборы не помогут окончательно преодолеть политическую неопределенность в Египте. Временное военное правительство не установило дату президентских выборов. Савирис говорит, что в президентской гонке он поддерживает и бывшего главу Лиги арабских государств Амра Муссу, и Мохаммеда эль-Барадеи, бывшего гендиректора МАГАТЭ.
Бизнес
В бизнесе Савирис отошел от повседневного руководства телекоммуникационными компаниями. В январе он продал 50-процентную долю в Tunisiana за 1,2 млрд долларов компании Qatar Telecom. Сделка была закрыта за два дня до того, как президент Туниса Зин эль-Абидин бен Али бежал из страны.
В апреле акционеры одобрили сделку по приобретению российской компанией VimpelCom активов холдинга Wind Telecom у Савириса. После транзакции 100% итальянского оператора Wind Telecomunicazioni и 51,7% Orascom Telecom Holding, работающего в странах Азии и Африки, перешли к российской компании.
Савирису и его отцу теперь принадлежит 19-процентная доля в VimpelCom, торгуемой в США. С начала года по 26 октября акции VimpelCom потеряли 24,4%, пишет Bloomberg.
"Больше невозможно расти, приобретая новые лицензии, я уже все скупил. Единственный способ расширить бизнес - слияния. Только крупные компании могут выжить благодаря влиятельной позиции в переговорах с производителями оборудования", - передает Bloomberg комментарий египетского бизнесмена.
На этих двух сделках [c Qatar Telecom и VimpelCom] Савирис, по его словам, заработал 300 млн долларов. Часть вырученных средств он планирует использовать для создания фонда прямых инвестиций в Лондоне для вложений в телекоммуникационные активы по всему миру. За счет дополнительного привлечения средств от внешних инвесторов он рассчитывает аккумулировать в фонд до 500 млн долларов.
"Мы будем рассматривать любые телекоммуникационные активы, где бы то ни было, которые мы сочтем недооцененными и которые при грамотном управлении имеют стоимостной потенциал", - говорит Савирис.
Сделкой с VimpelCom не был охвачен один из самых противоречивых его активов: 75% Koryolink - совместного предприятия с северокорейской Post & Telecommunications. В 2008 году Савирис купил 25-летнюю лицензию на мобильную связь в Северной Корее и объявил о планах вложить 400 млн долларов в бизнес, который сейчас насчитывает 666 тысяч абонентов.
Сделка с северокорейским диктатором
23 января, за пару дней до начала волны выступлений в Египте, Савирис был приглашен в Пхеньяне на ужин с лидером КНДР Ким Чен Иром для обсуждения Koryolink. "Он очень хорошо ко мне относится, - говорит Савирис с улыбкой. - Я оказался единственным сумасшедшим в мире, кто решил прийти и вложить миллионы долларов в эту страну".
Савирис не видит никакого противоречия между своими демократическими устремлениями в Египте и сделкой с северокорейским диктатором.
"Как началась революция в Египте? С мобильных телефонов, - говорит он. - Нужно понимать, что это первое оружие изменений".
В сложный для страны период ему довелось сыграть немалую роль.
На следующий день после начала протестов он летел на частном самолете вместе с братом в Париж, где находился на лечении его отец. Узнав о том, что выступления в стране распространяются, он распорядился развернуть самолет обратно в Каир, несмотря на советы отца не делать этого. Нагиб ответил: "Они подумают, что мы сбежали из страны. Только крысы бегут с тонущего корабля".
Он безуспешно протестовал против решения заблокировать работу всех мобильных сетей, как того потребовало правительство, пытаясь остановить волну протестов.
Позже он много работал в составе "совета мудрецов". После встречи с революционной молодежной коалицией совет 1 февраля выпустил первое заявление с требованием к Мубараку передать полномочия вице-президенту Омару Сулейману на время переходного периода и изменить конституцию.
В один из дней массовых выступлений Савирис ночь напролет вел телефонные переговоры с представителями демонстрантов и вице-президентом Омаром Сулейманом, призывая отозвать силы правопорядка с площади Тахрир. В тот день, 2 февраля, десятки сторонников президента Мубарака въехали верхом на лошадях и верблюдах на площадь Тахрир, чтобы разогнать участников антиправительственной акции. Сторонники и противники режима закидывали друг друга камнями, в ход шли пруты и палки. В результате столкновений восемь человек погибли, около тысячи получили ранения.
В четыре утра Сулейман позвонил Савирису и сообщил, что правительственные силы ушли с площади. За 18 дней выступлений Савирис несколько раз вел переговоры с Сулейманом. Он не признается, говорил ли с Мубараком.
"Да, они диктаторы, они злоупотребляли властью, которая им была дана, но по-человечески, это не тот финал, которого я бы ему желал", - говорит Савирис о Мубараке. Именно благодаря такого рода откровениям у него весьма неоднозначный статус в постреволюционном Египте, но он действительно, как сам признается, говорит то, что думает, не заботясь о последствиях, пишет Bloomberg.Миллиардер Нагиб Савирис, основатель Orascom Telecom Holding, самый известный бизнесмен Египта.
Встреча с молодыми учёными, инноваторами и предпринимателями.
В Московской школе экономики и управления «Сколково» Дмитрий Медведев встретился с молодыми учёными, бизнесменами и инноваторами.
* * *
Д.МЕДВЕДЕВ: Привет всем ещё раз!
Каждый раз, когда прихожу, говорю: «Буду говорить мало, буду вас слушать». Но почему-то в итоге говорю много. Попробую сегодня эту печальную традицию прервать.
Дорогие друзья! Ещё раз сердечно приветствую вас в Сколкове. Здесь, как я понимаю, собрались молодые учёные, изобретатели, инженеры, предприниматели – все те, кого сейчас принято называть словечком «инноваторы», а раньше, в советские времена, называли словом «новаторы». Особой разницы, как мне представляется, нет, потому что корень один и тот же.
Но за последнее время, за последний год у нас появилось новое развитие, новой вектор развития – инновационная экономика, о которой сейчас много говорят, говорят очень разное. Кто-то говорит, что реально что-то меняется, многие считают, что ничего не меняется, что никакого развития нет, что это всё придумали кремлёвские мечтатели, для того чтобы потешить своё собственное самолюбие. Но, собственно, вы как раз и есть живой пример того, что происходит, что меняется, а что не меняется.
Мы рассматриваем, конечно, саму инновационную отрасль не как какую-то самоцель, к которой мы стремимся, а, скорее, как средство для того, чтобы просто поменять нашу экономику, для того чтобы поменять нашу жизнь, для того чтобы решать социальные задачи в конце концов, для того чтобы наша жизнь была просто интереснее. Мне кажется, вообще очень важно всегда говорить о том, что мы чем-то занимаемся ещё и потому, что нам интересно. Нужно в жизни всем заниматься с интересом: и улицы мести с интересом (говорю об этом потому, что когда-то мёл), и президентом работать с интересом, потому что это интересная работа, и бизнесом заниматься тоже с интересом, потому что это тоже очень интересное дело, я уж не говорю о науке, потому что это просто призвание. Поэтому инновации – это не что-то абстрактное. Они должны приносить конкретные результаты.
Совсем недавно я проводил заседание Комиссии по модернизации, где были представлены самые разные очередные интересные проекты. Многие мне запомнились: и в области медицины, и в области жилищного строительства, и производства продуктов питания.
Думаю, что у нас действительно за последнее время кое-что всё-таки поменялось, и самое главное, что, мне кажется, меняется отношение к соответствующей деятельности, и к науке, и к бизнесу, который связан с наукой. Мне недавно на эту тему пришлось говорить во время выступления на форуме нанотехнологий. Я сказал, что, даже по моим собственным ощущениям, в 90-е годы те, кто занимался бизнесом, никогда не думали об инновациях просто потому, что они либо выживали, либо не ставили перед собой соответствующих целей. А сейчас страна изменилась, и это главное. Но это не значит, что всё хорошо.
Вы знаете, мы определили пять сфер, где должен быть наиболее успешный инновационный рост: это энергоэффективность, энергосбережение, ядерные, космические, медицинские, информационные технологии.
Мы активно развиваем и финансируем эти сферы. Я специально, прежде чем с вами встретиться, решил всё-таки посчитать, сколько сейчас на это тратится денег, потому что периодически в прессе читаю апокалиптические рассуждения о том, что всё погибло, модернизация заглохла, ничего не тратится ни на развитие науки, ни на развитие соответствующего бизнеса. Так вот в следующем году только на космос и телекоммуникации будет направлен 161 миллиард рублей. А всего в сферу модернизации, о которой я в последние годы говорю, будет направлено около триллиона рублей. Это большие деньги. Если сопоставить с тем, что было буквально пару лет назад, когда мы ещё не занимались этим, разница приблизительно в два раза, а по некоторым направлениям разница кратная.
Мы создали специальные институты развития, я имею в виду и «Роснано», и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, и Российскую венчурную корпорацию, и Российский фонд технологического развития.
Очень важно и то, что растёт (подчёркиваю, растёт, а не уменьшается) финансирование фундаментальной и прикладной науки, вузовской науки, работает программа грантов для молодых учёных. Совсем недавно, в сентябре, мной был подписан очередной Указ на эту тему – о присуждении 2700 стипендий Президента для студентов и 300 стипендий для аспирантов. И это только малая толика из того, что делается.
Вы знаете о создании инновационного центра «Сколково», который будет недалеко от того места, где мы находимся, Московской школы экономики и управления «Сколково». Пока идёт создание центра, но в то же время уже действует нормативная база, были разработаны специальные юридические условия. Считаю, что это очень важно, потому что без создания особых режимов невозможно развивать те сферы, о которых мы сегодня говорим. Были минимизированы (во всяком случае, я надеюсь, что это так) административные барьеры, введён (что для нашей страны крайне редко) особый налоговый режим. Это международный проект, в котором принимают участие крупнейшие мировые корпорации. Мы их специально зазывали для того, чтобы они создали нужный фундамент, привнесли свою особую атмосферу и конкурентный дух. Имею в виду таких гигантов, как Siemens, CISCO, Microsoft, Intel, Nokia и многие другие, и средние компании тоже, ведущие научные центры и университеты привлечены к этому.
Что ещё я могу сказать? У нас по некоторым показателям в целом ситуация развивается неплохо. Сегодня смотрел материалы к встрече с вами: наша страна сейчас входит в десятку мировых лидеров по финансированию научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. За последние годы мы просто нарастили государственные расходы на эти цели и вышли на восьмое место в мире по инвестициям в исследованиях и разработке, сравнявшись с такими продвинутыми в этом смысле государствами, как Британия, Франция, и опередили Италию и Канаду. Это хорошо.
Но не очень хорошо другое. Вместе с государственными инвестициями слабо растут частные инвестиции. Потому что инновационная деятельность должна финансироваться не только государством, хотя государство должно показывать магистральные направления или финансировать высокорисковые проекты, занимать какие-то принципиальные позиции. Но бизнес в этом смысле пока не так активен, конечно, как мы того хотели.
Тому есть, конечно, причины. Затраты российских предприятий на разработку инновационных технологий выросли со 190 миллиардов рублей в 2006 году (то есть пять лет назад это было) до 350 в 2010-м. Этот рост я не могу признать значительным, честно говоря, это довольно слабенький рост. Надеюсь, что в результате в том числе и нашего с вами общения мы подумаем над тем, какие механизмы нужны для того, чтобы частный бизнес всё-таки вкладывался в научно-исследовательскую деятельность.
Я уже сказал об изменении ментальности – это точно происходит, и здесь меня никто не убедит в обратном. Хорошо и то, что десятки университетов укрепили свою материальную базу, мы занимались этим и в рамках национального проекта, и в рамках самых разных других государственных программ. Теперь при высших учебных заведениях можно создавать малые предприятия, может быть, кто-нибудь из вас расскажет, насколько это всё-таки работает, потому что мы и закон приняли, потом мы его один раз откорректировали. Где-то это работает неплохо, где-то, как я понимаю, есть свои проблемы. Не знаю, сколько их всего сейчас работает, может, вы мне расскажете. Сколько работает?
РЕПЛИКА: Крайне недостаточно.
Д.МЕДВЕДЕВ: Крайне недостаточно, понятно. У меня написано, что, по данным Минобрнауки, на данный момент зарегистрировано более 1100 малых предприятий при высших учебных заведениях. Это действительно очень мало, потому что у нас высших учебных заведений, наверное, сейчас почти полторы тысячи, то есть это меньше, чем одно малое предприятие на университет, а это мало на самом деле.
Я обещал не заговариваться, долго не мучить вас вступительным словом. Поэтому давайте начнём работать. Я приглашаю всех к тому, чтобы выступать. Просьба выступать коротко, значительно короче, чем это сделал я.
А.РАЗУМКОВ: Добрый день, Дмитрий Анатольевич.
Меня зовут Артём Разумков. Я руковожу компанией, которая разрабатывает технологии интеллектуального видеонаблюдения, позволяющие предотвращать и раскрывать преступления. Когда мы только начинали, у нас была лишь пара научных идей и ни рубля за душой. Я тогда с этими идеями пришел в крупную компанию, в которой работал, но мне отказали, посоветовав вернуться с небес на землю. И это абсолютно нормально, ведь нам никто ничем не обязан. Однако я на землю возвращаться не стал, я открыл «Яндекс», набрал там слово «инвестиции», около года вёл переговоры с венчурными фондами.
Так или иначе, сейчас наш продукт используют несколько сотен компаний – таких, как Сбербанк и «ЛУКОЙЛ», а мы начинаем международную экспансию, а в прошлом году мы стали одними из первых резидентов Сколкова. Чтобы начать пользоваться льготами, я должен был уведомить налоговую инспекцию, однако к тому времени Минфин ещё не выпустил формы уведомлений, и никто не мог мне сказать, когда они появятся. Но я не стал ждать, взял лист бумаги, написал уведомление в свободной форме и принёс их в налоговую.
Сотрудники инспекции не могли понять, чего я от них хочу. Когда я им объяснил, они посмотрели на меня недоверчиво и сказали: «То есть Вы утверждаете, что стали резидентом какой-то деревни в Московской области, поэтому не будете здесь у нас, в Перми, платить налоги?»
Д.МЕДВЕДЕВ: Не сказали: «Резидентом? Это подозрительно. Мы сейчас позвоним в ФСБ и узнаем, что за резиденты завелись в московской деревне?»
А.РАЗУМКОВ: Я сказал: «Таков закон». Они ответили: «Этого не может быть». Тогда я настоял на том, чтобы прямо там открыли Налоговый кодекс, и показал им соответствующие статьи. Видели бы Вы…
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы – смелый парень. Даже когда я юристом работал, обычно так не общался с налоговой инспекцией.
А.РАЗУМКОВ: Я попросил, сказал: «Ребята, у вас есть “КонсультантПлюс”?» Они ответили: «Да». Я говорю: «Давайте откроем», – и показал им.
Д.МЕДВЕДЕВ: Правильно.
А.РАЗУМКОВ: Они смотрели на меня с недоумением, видели бы Вы их лица. Они у меня спросили: «А что там, в этом Сколкове?» Я ответил, что пока там чистое поле. Они пришли в ещё большее недоумение и говорят: «Может, Вы нам объясните, как можно в чистом поле 10 миллиардов заработать?» Я ответил: «Можно, конечно, сажать картошку, но мы занимаемся информационными технологиями».
Так вот, собственно мысль, которую я хочу выразить, состоит в том, что дорога инновационного предпринимателя действительно очень трудна. Мы привыкли смотреть на всё не в контексте проблем, а в контексте задач, которые во что бы то ни стало надо решить, какими бы сложными они ни были. И конечно, нам не будет легко, но мы сами выбрали себе этот путь и уверены, что у нас всё получится. И я тут вижу надпись «Будущее за нами», ведь это действительно так.
Д.МЕДВЕДЕВ: За нами.
А.РАЗУМКОВ: За нами, да. И поэтому я хочу пожелать всем, в том числе государству, не сбавлять обороты в инновационной активности несмотря ни на что.
Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Артём.
Очень хорошо, что всё началось с такого оптимизма. На самом деле Вы абсолютно правы, если говорить серьёзно. Тот, кто всё время ноет и говорит, что у нас плохое, коррумпированное государство, достали эти чиновники, жить тут невозможно, – тот никогда ничего и делать не будет. С такими настроениями ничем нельзя заниматься. Да, у нас полно недостатков, и все недостатки нам хорошо известны, но это не значит, что у нас всё застыло и не развивается. Я всегда исхожу из того, что каждый год у нас что-то меняется, и, на мой взгляд, меняется всё-таки в положительную сторону.
Поэтому активная позиция, продавливание собственных проектов – это крайне важно, но, конечно, должно быть и встречное движение со стороны государства. В чём оно, давайте сейчас порассуждаем, может быть.
Кто продолжит? Пожалуйста, прошу Вас.
С.КОЛЕСНИЧЕНКО: Меня зовут Колесниченко Степан, я студент Московской школы управления «Сколково».
У меня есть свой проект, я занимаюсь разработкой брендинга городов России. У меня вопрос на самом деле больше про имидж. Я хотел спросить, насколько стратегическая цель – развить бренд России (потому что у нас впереди крупнейшие международные мероприятия), именно бренд городов России? И как мы, молодые лидеры, можем поучаствовать в создании бренда нашего государства, нашего будущего государства?
Д.МЕДВЕДЕВ: Степан, а Вы откуда сами?
С.КОЛЕСНИЧЕНКО: Я из Москвы.
Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. В отношении брендов, мне кажется, всё очевидно: нам нужны хорошо раскрученные бренды, и сколько бы ни говорили о том, что слово неправильное, ещё что-то... Я вчера открывал Большой театр после реконструкции и сказал, что Большой театр – это наше сокровище, это наш национальный бренд, потом пришёл, посмотрел социальные сети, где говорят: «Зачем ты сказал, что это национальный бренд? Какой это бренд? Это наше всё» и так далее. Но это вопрос терминологии. А если говорить по-серьёзному, то, конечно, любое наше начинание должно получать какую-то симпатичную форму, и если мы не можем красиво упаковать идею, то, скорее всего, нам её просто не продать. Не продать и в коммерческом плане, и в информационном плане. Поэтому раскрутка наших брендов, я считаю, это чрезвычайно важная задача и для государства, и для бизнеса, причём под брендом можно разуметь всё что угодно – начиная от бренда большой или маленькой компании и заканчивая брендами тех самых городов, о которых Вы говорите. С этим всё, конечно, сложнее, потому что есть города, у которых сложились бренды за их историю: наши столицы, крупные исторические центры, крупные мегаполисы. Но есть очень маленькие города – города, в которых жизнь не очень сейчас, может быть, развитая. Я многократно встречался с людьми, которые являются энтузиастами развития своих маленьких территорий. Вы знаете, у них энергии даже больше зачастую, чем у апатичных представителей столиц, потому что они и так все великие. У них есть всё, у них есть все блага под носом: можно в театр пойти, можно пойти в какой-нибудь клуб, ещё куда-то пойти, можно посмотреть выступление какой-то очень крутой спортивной команды – вообще всё есть. А там почти ничего нет, кроме интернета, который сейчас, слава Богу, везде появился, и энтузиастов. И они, тем не менее, раскручивают и раскручивают свои маленькие города, иногда даже просто посёлки.
И я на них смотрю – знаете, просто энергетически подзаряжаешься. Иногда и название-то не запомнить этого города, а они говорят: у нас в 1715 году остановился светлейший князь какой-нибудь. Такое впечатление, что они при этом присутствовали, им это нравится. Мне кажется, это неравнодушное отношение к своей истории, к своей стране, к своим городам и посёлкам – это и есть гарантия успеха. Посмотрите, сколько тратят на промоушен наши иностранные партнёры. Кто-то это делает за счёт государства, но это страны с экономикой, которые в основном дотируются за государственный счёт; кто-то это делает за счёт частных инвестиций, но в любом случае этим занимаются все. Мы, кстати, тоже этим занимаемся.
Может быть, кто-то скажет, что это не вполне видно. Но Сочи, так получилось, что у нас там будет Олимпиада, – когда Сочи победил, никто не понимал вообще, можно ли там заниматься спортом, заниматься зимними видами спорта. Когда, кстати, мне самому рассказали об этой идее, я довольно долго как-то сомневался. Для меня Сочи – это всегда был тёплый город, где в июле–августе нестерпимо влажно и жарко и где очень трудно себе представить зиму. Но потом я поразился, когда просто сопоставил, что есть такой сезон, например, в Сочи, когда можно ещё кататься на лыжах, и в то же время мы как северные люди можем залезть в море. Конец апреля – начало мая: и лыжи есть, через полчаса ты можешь кататься на лыжах, и к морю через полчаса доехать, из аэропорта если двигаться.
Почему я об этом говорю? Этого не знал даже я – как уже довольно взрослый человек и человек, живущий в своей стране. И такие наши преимущества надо выискивать и раскручивать. Самое главное, всё это зависит от нас.
Пожалуйста, прошу Вас.
О.ГИЯЗОВ: Здравствуйте, я Олег Гиязов.
Буквально 10 месяцев назад мы с коллегой у кофейного аппарата в бизнес-центре решили сделать стартап по нефтепереработке и получению бензина «Евро-5».
Д.МЕДВЕДЕВ: Где сделать решили, прямо у кофейни?
О.ГИЯЗОВ: Прямо там. Мы работали в компании, это было актуально.
Сегодня у нас головной офис компании в Америке, исследовательский центр в США, и мы открываем представительство в Индии через 10 месяцев.
История наша такова. Когда нашу презентацию увидел экс-вице-президент «ВР» Дуглас Харрис (он был в Африке и летел в Лос-Анджелес), он прилетел к нам в Москву и сказал: «Ребята, я не верю в вашу технологию, она нереализуема, но если заработает, то я буду с вами». Она работает, и он – наш CEO. Так вот, представляете ситуацию, когда…
Д.МЕДВЕДЕВ: Где он?
О.ГИЯЗОВ: В Америке, в Лос-Анджелесе.
Д.МЕДВЕДЕВ: Просто я начал искать его глазами – «Ленин с нами». (Смех.)
О.ГИЯЗОВ: Представляете ситуацию, когда любой российский представитель компании готов лично приехать и пообщаться с разработчиками? Пока что это мало представимая ситуация.
Д.МЕДВЕДЕВ: У нас-то точно.
О.ГИЯЗОВ: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: У нас замминистра не вызвать на такую презентацию.
О.ГИЯЗОВ: И, чтобы продавать в России, нам приходится презентовать компанию как американскую, с американским сайтом, с американской технологией.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это помогает?
О.ГИЯЗОВ: Это помогает, потому что такой рынок.
Хотелось бы этого избежать. Что можно для этого сделать? Первично убрать какие-то барьеры, так как, чтобы внедрить и сертифицировать нашу технологию в России, нам надо показать промышленный образец, сделать первое внедрение. А чтобы сделать промышленный образец, надо сделать первое внедрение. Замкнутый круг. То есть поэтому мы должны сначала где-нибудь в Индии внедриться, а только потом прийти сюда.
Д.МЕДВЕДЕВ: Чтобы прийти уже состоятельными людьми, так сказать.
О.ГИЯЗОВ: Да, чтобы прийти с промышленным применением.
В принципе этот барьер мешает не только нашей компании.
Д.МЕДВЕДЕВ: Какие предложения?
О.ГИЯЗОВ: Убрать этот барьер. Это конкретная статья в Ростехнадзоре, которую надо просто уничтожить. (Смех.)
Д.МЕДВЕДЕВ: Наши старшие коллеги подсказывают, что речь идёт о техническом регулировании.
О.ГИЯЗОВ: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: Упрощение техрегламента. Давайте подумаем над этим. Просто нужно понять тогда, какой это техрегламент.
О.ГИЯЗОВ: Это уже детальные вопросы.
Д.МЕДВЕДЕВ: Не царское дело, понимаю, конечно: у Вас такие связи в Америке. (Смех.)
Хорошо. Значит, мы обязательно посмотрим, о чём идёт речь, о каком техническом регламенте. Если там действительно содержатся нормы, которые создают такую ситуацию, это можно поправить.
Но Вы затронули ещё одну тему, которая, на мой взгляд, создаёт сложности. Ситуация какая? Готовность реагировать на изменяющийся мир – это свойство современного и мобильного человека. И неважно, кто он: кстати, он может быть изобретателем, может быть бизнесменом, может быть просто творческим человеком, а может быть чиновником, даже такое случается, да? И этого нам точно недостаёт. Вы сказали, что «монстр рока», не помню, как компания называется, которую Вы называли, – «BP»?
О.ГИЯЗОВ: «BP».
Д.МЕДВЕДЕВ: «BP», да, один из вице-президентов сказал: «Хорошо, если у вас получится – я приеду, посмотрю». Вот я действительно в этом смысле по-хорошему вам завидую, потому что представить себе, чтобы кто-нибудь из крупных наших государственных компаний сказал: «Ладно, ребята, я к вам заеду», – почти невозможно. А представить, что, например, этим будет заниматься высокий государственный чиновник, вообще возможно. И не потому, что они плохие люди, – ментальность другая. И здесь нужно начинать с самих себя. Только тот, кто бегает за инновациями, только тот, кто готов подстраиваться под конъюнктуру, тот достигает успеха. А регламент посмотрим.
О.ГИЯЗОВ: Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, ребята.
Ю.АВЕРИНА: Здравствуйте!
Хочу, во-первых, поблагодарить за 217-й закон и за свою судьбу. Меня зовут Юлия Аверина, я директор первого малого предприятия при РХТУ имени Д.И.Менделеева, созданного по 217-му закону. За 2011 год у нас оборот 20 миллионов. Летом продали технологию.
Д.МЕДВЕДЕВ: Чем Вы занимаетесь, Юля?
Ю.АВЕРИНА: У нас волновые технологии, мы занимаемся и медициной, и водой, у нас большой штат, 300 человек.
И вопрос такой: что ещё Вы считаете целесообразным для поддержания внедрения именно научных разработок в производство и роли молодежи? Потому что у нас средний возраст директоров малых предприятий при Мендеелеевке – 29 лет.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это плохо?
Ю.АВЕРИНА: Это замечательно.
Какие ещё вы планируете меры, что ещё может быть настолько эффективно, как закон 217?
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Юля.
Что ещё может быть эффективным? Сложная тема. Мне радостно слышать, что 217-й закон работает.
Ю.АВЕРИНА: Работает.
Д.МЕДВЕДЕВ: Да, и мы даже один раз его правили. Вам это, кстати, помогло или нет? Потому что ко мне обращались ректоры высших учебных заведений…
Ю.АВЕРИНА: Правили о заявлении об упрощёнке? Это было сложно. Мы переходили на УСН с таким трудом: в последний момент 30-го числа вывесили…
Д.МЕДВЕДЕВ: Да, там речь шла об аренде.
Ю.АВЕРИНА: Сейчас проблемы с Министерством. Они пока никак не реагируют. Вышло постановление Правительства, мы подготовили бумаги, но период с момента, когда вуз получил бумаги к себе и передал Министерству, никак не регламентирован. А нам отказ по аренде Министерство давало уже два раза. Постановление вышло, сейчас готовим новые бумаги.
Д.МЕДВЕДЕВ: Так это постановление, которое вышло после изменения в закон?
Ю.АВЕРИНА: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: И пока ещё оно не применялось?
Ю.АВЕРИНА: Пока только собрали новый пакет документов. Но мы работаем, мы внедрились.
Д.МЕДВЕДЕВ: С одной стороны, хорошая информация, с другой стороны – неприятно меня поразили тем, что решение об изменении закона… А, кстати, когда он был принят-то – год, наверное, да? Значит, поменяли закон; постановление Правительства выходило; стало быть, после этого где-то, наверное, полгода, а в этот год все работали по старинке. С арендой там были чудеса, я вспомнил. Многократно ко мне обращались разные структуры. Тем не менее с нуля не выйдет. Я надеюсь, что будет работать.
Теперь по поводу того, что делать дальше. Мне кажется, Вы сами сказали, нужно просто заниматься всем активно. Как поддерживать инноваторов? Я думаю, что речь пойдет о целом наборе документов, которые могли бы быть приняты, если не сейчас, то во всяком случае в ближайшей перспективе, которые могли бы эти вопросы решать применительно к инновационным компаниям – может быть, несколько иначе, чем к другим.
Вы знаете, мы в последнее время долго рассуждали на тему того, как (ещё пока этот вопрос не поднимали здесь) нам поступить с социальными платежами? Эта тема очень сложная – имея в виду то, что во многих относительно небольших инновационных компаниях довольно приличные зарплаты, и они попадали под эти неблагоприятные, казалось бы, изменения, связанные с тем, что мы хотели сделать хорошего, уменьшая социальные тарифы, социальные платежи. О чём мы сейчас договорились? Мы договорились, что у нас к таким компаниям будет применён другой критерий. И для того чтобы вы не почувствовали на себе такие неприятные изменения, мы приравняем эти компании к резидентам техниковнедренческих центров и техниковнедренческих зон без перерегистрации, тем самым на них будет распространяться соответствующее законодательство и соответствующие льготы. Я думаю, что это будет хорошо.
Ю.АВЕРИНА: Спасибо большое.
Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста. Но это не всё, это только начало.
А.БУХАЛО: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич!
Д.МЕДВЕДЕВ: Привет. Мы знакомы.
А.БУХАЛО: Да, мы с Вами знакомы. А я только хотела сказать, что Вы, наверное, вряд ли вспомните, Но я, честно говоря, 2 июля, когда ехала на Селигер презентовать Вам проект...
Д.МЕДВЕДЕВ: Я помню, как Вы презентовали проект, да.
А.БУХАЛО: Да, ниировские разработки.
Вы знаете, потом в декабре он уже перерос в бетон, то есть то, что было.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это такой лёгкий бетон?
А.БУХАЛО: Да.
И, Вы знаете, у нас сейчас уже есть небольшой цех. Я бы Вас хотела пригласить в 2015 году, мы планируем...
Д.МЕДВЕДЕВ: В каком году – в 15-м? Хорошо.
А.БУХАЛО: Мы сейчас в 2012 году планируем стать резидентами Сколкова, а в 2015-м планирую вообще открыть уже завод. Я не буду Вас просить опытную партию испытывать и так далее – мне просто перерезать ленточку; если Вы согласитесь, я буду очень рада.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, договорились.
А.БУХАЛО: Договорились. Но я надеюсь, что мы с Вами ещё до этого увидимся.
Д.МЕДВЕДЕВ: Увидимся, не сомневаюсь.
А.БУХАЛО: А ещё, Дмитрий Анатольевич, от меня просто большое Вам человеческое спасибо за то, что Вы действительно поддерживаете молодежь. Вы знаете, я тому живой пример. Я тот человек, который, наверное, прошел всю эту цепочку.
Д.МЕДВЕДЕВ: А Вы расскажите немножко о себе, потому что мы с Вами встречались, но, наверное, не все с Вами знакомы. Вы откуда приехали, чем занимались, помимо того, что Вы бетон делаете?
А.БУХАЛО: Вообще я из Белгорода, и в тот момент, когда мы с Вами первый раз встречались, я как раз защищала кандидатскую, когда мне позвонили и пригласили к Вам на встречу.
Д.МЕДВЕДЕВ: То есть Вы плюнули на кандидатскую и решили встретиться со мной?
А.БУХАЛО: Нет, я её защитила и приехала к Вам. В тот момент я работала лаборантом-инженером.
Д.МЕДВЕДЕВ: Где?
А.БУХАЛО: В университете и плюс ещё на предприятии. День-ночь – 48, а в университете – днём, это несложно. А вообще помимо этого я ещё занималась научными разработками и сейчас продолжаю заниматься, в следующем году поступаю в докторантуру.
Д.МЕДВЕДЕВ: Молодец.
А.БУХАЛО: А также со всем этим росла немножко моя социальная карьера, она даже не немножко росла, а очень выросла. Я Вам хотела сказать отдельное спасибо, меня в этом году пригласили в Общественную палату Российской Федерации.
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы быстро карьеру сделали.
А.БУХАЛО: При этом я сейчас являюсь руководителем Общероссийской общественной организации «Молодая инновационная Россия». И, Вы знаете, ребята очень многие подходят с вопросами и говорят: у нас ещё существует большое количество систем поддержки для молодежи, да, действительно есть. И действительно есть успешные примеры. Большое Вам спасибо за то, что Вы создали как раз вот ту структуру, при которой можно вырасти от лаборанта до руководителя. И можно рассказать, и можно показать. И правильно сказал Артём, мы с ним тоже не раз встречались, – главное, чтобы было внутри желание. Если внутри желание будет, ты всего добьешься. Вот эта система создана, действительно есть. Вот за это Вам тоже огромное спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо Вам за добрые слова. Давайте сегодня без комплиментов дальнейших. Что делать-то будем, помимо того, что в 15-м году встретимся?
А.БУХАЛО: До этого, я думаю, мы ещё с Вами предварительно пересечёмся несколько раз, да? То есть обговорим вопрос о встрече в 2015 году.
А так вообще, да, в рамках общественной деятельности, Вы знаете, мы планируем поддерживать молодых инноваторов. И я думаю, Вы тоже будете с нами.
Д.МЕДВЕДЕВ: Поддерживать будем обязательно. Спасибо.
А.БУХАЛО: Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста, ребята. Давайте наверх поднимемся, вот там, ребята, смотрите – да, Вы.
Д.САВИНОВ: Добрый день, Дмитрий Анатольевич.
Меня зовут Денис Савинов. Я являюсь сотрудником учреждения Российской академии наук, Института физики микроструктур РАН, Нижний Новгород.
У меня вопрос касательно проведения маркетинговой разведки в нашей стране, такой более или менее общий вопрос. Дело в том, что, как и у многих здесь присутствующих, у меня есть свой инновационный процесс, и я занимаюсь разработкой инновационного продукта.
Д.МЕДВЕДЕВ: А какой продукт Вы разрабатываете?
Д.САВИНОВ: Если в двух словах, это более или менее медицинский проект.
Д.МЕДВЕДЕВ: Более или менее – что имеется в виду?
Д.САВИНОВ: Более или менее потому, что цель его конечная – для бытового использования: это прибор для звукового контакта с плодом в утробе матери
И я, собственно говоря, занимался исследованием потребности в этом продукте не только на рынке нашей страны, но и в других зарубежных странах. В итоге я выяснил, что такая потребность реально существует. Более того, совсем недавно на американском рынке стали появляться подобные предложения. В связи с чем я сделал вывод, что проведение такого систематического маркетингового поиска, вообще говоря, является актуальной задачей для любого инновационного процесса. Зачастую этот процесс вообще является довольно-таки дорогостоящим, и человеку непрофессиональному, неопытному здесь легко совершить ошибку.
Поэтому если бы в России существовали структуры, которые были бы направлены на проведение подобного рода маркетинговых разведок, попросту отвечали бы на вопрос, что актуально, а что нет, то, я считаю, это позволило бы получить значительное преимущество при развитии любого бизнеса.
Я точно знаю, что у инноваторов Европы, Америки, Японии такое преимущество существует, поскольку у них есть доступ к аналитическим материалам, которые формируются специальным экспертным составом и соревноваться с которыми просто невозможно. Насколько известно мне, мы в России такой возможности лишены. Всё-таки конкретизирую вопрос: почему у нас в России такие структуры отсутствуют, и можно ли ожидать в ближайшее время появления такой маркетинговой разведки? Спасибо.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Денис, я Вам честно скажу – иногда лучше прямо признаваться в том, чего не знаешь. Я не знаю, почему эти структуры отсутствуют.
Более того, я даже не очень понимаю, всё-таки каковы их функции. Что должны делать эти маркетинговые структуры, которые занимаются поиском? В чём их, подчёркиваю, – все юристы стараются мыслить практически – практическая задача? Что для вас они должны делать и с каким правовым результатом? Просто я хочу вот это понять.
Д.САВИНОВ: Я отвечу на этот вопрос банальным примером. Например, если в Штатах человек собирается переселиться в какой-то другой штат, он может прийти в соответствующую структуру и сказать: «Я собираюсь здесь жить и собираюсь здесь заниматься производством мёда». А ему скажут: «Нет, ты знаешь, производство мёда тут не попрёт, тут слишком большая конкуренция, но здесь, например, не хватает сапожников». Что-нибудь в этом роде.
Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. То есть это всё-таки структуры, которые исследуют рынок?
Мне кажется, что таких структур-то у нас завались. Вопрос в том, насколько они грамотные, насколько они способны реально отвечать на те вопросы, которые вы ставите.
Д.САВИНОВ: Дело в этом как раз. И более или менее, насколько мне известно, это государственные учреждения, и они бесплатные.
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, мы, если говорить, например, о рабочих местах, такие структуры создали, и система поиска рабочих мест работает. Я в этом убедился сам – особенно в тот период, когда у нас безработица довольно сильно попёрла наверх и цифры по безработице в период кризиса увеличились, все эти агентства, которые существуют, и сайты, на которых вакансии, например, рабочие расписываются, они нормально функционировали, они свои задачи решали, и реально люди трудоустраивались, реально могли зайти, например, в Перми на какой-то из сайтов и посмотреть, есть ли соответствующие вакансии в Нижнем Новгороде. Это всё работает.
Если говорить именно об оценке бизнес-ситуации, может быть, это действительно то, чем нужно ещё будет отдельно позаниматься. Но скорее всего всё-таки, мне кажется, это вполне нормальные коммерческие услуги.
Если говорить о государственном участии в этом. Я не уверен, что это должно идти под государственной эгидой, если говорить об оценке рынка. Например, что требуется в какой-то конкретной местности. Это, в общем-то, коммерческая услуга. Люди, которые знают, допустим, свою местность, они выставляют какие-то предложения: если вам интересно узнать, какие бизнесы у нас есть, а каких бизнесов не хватает, мне кажется, они должны это просто предлагать за какие-то относительно небольшие деньги.
Вряд ли государство сможет создать такую систему, работающую по всей стране. Но, может быть, я и ошибаюсь. Можно это делать, может быть, и в рамках государственно-частного партнёрства какого-то, когда государство даёт исходные данные, а бизнес, допустим, создаёт какую-то модель, к которой может обращаться любое заинтересованное лицо. Мы подумаем об этом.
Спасибо.
Л.АНИСИМОВА: Можно? Дмитрий Анатольевич, здравствуйте. Меня зовут Анисимова Лилия, я биолог. И я работаю в компании директором по науке, компания занимается разработкой чистых технологий выращивания экопродуктов, например огурцов.
Вот этот огурец, он среднестатистический.
Д.МЕДВЕДЕВ: Огурец среднестатистический?
Л.АНИСИМОВА: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: Так. А чем он среднестатистический-то?
Л.АНИСИМОВА: Обычного размера, обычной формы, такие продаются у нас на российском рынке.
Д.МЕДВЕДЕВ: (Смех.) Пробовать не будем.
Л.АНИСИМОВА: Так вот в Россию они поступают к нам из разных стран: это Азербайджан, Казахстан, Испания, Турция, – и с подмосковных предприятий. Поскольку я занимаюсь чистыми технологиями …
Д.МЕДВЕДЕВ: А это чистый огурец или нет?
Л.АНИСИМОВА: Вот этот огурец нечистый. Когда я их все проверила, оказалось, что во всех содержатся соединения, которых там быть не должно, включая пестициды. Мы хотя и глазом не видим, но когда они попадают в организм, вызывают негативные последствия, которые сказываются в следующих поколениях.
Д.МЕДВЕДЕВ: О чём мы пока не знаем.
Л.АНИСИМОВА: Да. Но это очень легко выяснить.
Два года назад я Вам рассказывала про свой проект, он назывался «Разработка биологических препаратов для очистки среды от пестицидов». Так вот сейчас мы выпускаем партии продуктов, и эта корзина овощей уже выращена на земле, которую мы очистили с помощью нашей технологии.
Д.МЕДВЕДЕВ: Всё-таки там есть чистые продукты?
Л.АНИСИМОВА: Остальные огурцы чистые.
Д.МЕДВЕДЕВ: Вы потом их дадите?
Л.АНИСИМОВА: Да, обязательно. Цена этих овощей существенно не изменилась, поскольку это технологии дешёвые. За эти два года мы провели уже очень много очисток, работали мы на пестицидных складах на Алтае, чистили в Ростовской области, даже работали на кукурузных плантациях Мексики. То есть мы можем решать не только внутрироссийские проблемы...
Д.МЕДВЕДЕВ: Мы тоже с коллегой недавно работали на кукурузных плантациях, но не Мексики.
Л.АНИСИМОВА: Но и помогать другим странам. Конечно, пока этот рынок экопродуктов мы видим именно в Европе, поскольку там сформирована такая культура, но у России больше преимуществ: у нас большие территории, большой потенциал. Поэтому, я думаю, если, Дмитрий Анатольевич, Вы нам поверите, то нам поверит и Елена Скрынник, и Министерство сельского хозяйства порекомендует...
Д.МЕДВЕДЕВ: Лиля, я Вам давно уже поверил, судя по тому, что Вы рассказываете, так что здесь оснований сомневаться нет.
А что нужно для того, чтобы эти чистые технологии развивались? Потому что Вы не первая, кто, не скрою, мне об этом рассказывает, и до этого мне говорили об этом. Основное, как мне объясняли недавно ребята, они на Кубани этим занимаются, – это, конечно, ценовая политика и определённые вопросы, связанные с подключением, допустим, тех же самых энергоисточников. Потому что там небольшой объём, на таких производствах, и получается, что цена довольно серьёзно возрастает по отношению к продуктам, которые выращиваются традиционными технологиями, с использованием различного рода химикатов. Так или нет?
Л.АНИСИМОВА: С использованием, например, биологических препаратов, я говорю о конкретном примере, цена существенно не отличается.
Д.МЕДВЕДЕВ: Не отличается?
Л.АНИСИМОВА: Здесь большую роль играет сформированное сознание. Я думаю, что мы можем вырастить экологически чистый продукт. И лет через 10 Россия уже может войти в число стран-лидеров, которые производят и экспортируют экопродукцию уже из России, насыщая собственный рынок.
Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, было бы неплохо, чтобы мы всё-таки эту продукцию хотя бы для себя научились выращивать и использовать. Потому что очень разная продукция, Вы правы, продаётся, и мы этого не чувствуем, но на самом деле во всём мире тяга к экологически чистым продуктам очень высока. Нам, кстати, здесь нужно озаботиться ещё и правильной, если хотите, разъяснительной работой, пропагандой, если можно так сказать, и правильной упаковкой. Потому что в магазине очень трудно отличить продукты, которые выращены по передовым технологиям от обычных, а это должно быть видно. Обычно это видно по стоимости. Но если, Вы говорите, это то же самое, то тогда нужно правильно маркировать её.
Л.АНИСИМОВА: Есть ещё системы сертификации. Сейчас они в России добровольные. Но, если бы была обязательная система сертификации чистых продуктов, это было бы здорово.
Д.МЕДВЕДЕВ: Так чем может помочь Министру сельского хозяйства Елена Скрынник?
Л.АНИСИМОВА: Порекомендовать фермерам использовать такие доступные чистые технологии – чистить землю, потому что раньше очистки практически не проводились.
Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте мы с Вами порекомендуем.
Л.АНИСИМОВА: Давайте порекомендуем.
Д.МЕДВЕДЕВ: Но какие-то документы надо менять или нет? Потому что, я считаю, наша встреча, конечно, любопытная, как любые встречи такого рода, но, я не шучу, мне на самом деле от вас услышать какие-то предложения, которые можно было бы воплотить в законодательство. Что сделать-то надо?
Л.АНИСИМОВА: Конечно, нужно внести в законодательство закон, который бы всем фермерам говорил о том, что нужно проверять качество продукции.
Д.МЕДВЕДЕВ: И сейчас нужно проверять. Есть Роспотребнадзор, есть такой страшный человек, как Онищенко. Он, знаете, если что, сразу же душу всю вынет. И сейчас все проверяют.
Л.АНИСИМОВА: Сейчас проверяют, но вот нормы, которые допускают для продуктов, которые на российском рынке, они немножко более завышены, чем в Европе, а экопродукты совершенно не должны содержать этих соединений.
Д.МЕДВЕДЕВ: А, ну, значит, мы выходим уже на то, что нужно всё-таки посмотреть на нормативы?
Л.АНИСИМОВА: Конечно, да, в том числе.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, давайте изучим этот вопрос глубже.
Л.АНИСИМОВА: И у меня ещё такой профессиональный интерес. Я бы ещё хотела проверить огурцы, которые на Вашем…
Д.МЕДВЕДЕВ: На мне, что ли, или что? (Смех.)
Л.АНИСИМОВА: Которые едите Вы. И я Вам могу прислать отчёт в «Твиттере», например.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.
Нет, нет, я просто смотрю, тут где-то должны сидеть сотрудники Службы безопасности. Я им поручу подготовить несколько огурцов специально для Вас и Вам отправлю, абсолютно серьёзно говорю. Так что пришлите потом отчёт.
Ф.ЦАРЁВ: Вы тут про бренды говорили, Вас тут приглашали, я в принципе и то, и то тоже. Я из Санкт-Петербурга, из Университета информационных технологий, механики и оптики. Наш университет – это в некотором смысле бренд. И Вы, наверное, знаете, студенты нашего университета три раза были чемпионами мира по программированию.
Д.МЕДВЕДЕВ: Да, я с ними даже встречался, они просто молодцы.
Ф.ЦАРЁВ: Да, Вы два раза встречались, да, было такое дело.
Д.МЕДВЕДЕВ: Ну, ладно, хорошо, спорить не буду.
Ф.ЦАРЁВ: Да, пригласить я Вас хочу на финал чемпионата мира по программированию 2013 года – на два года раньше, чем Вас приглашали.
Д.МЕДВЕДЕВ: А мы сейчас мое расписание подготовим: на 12-й год, 13-й, 15-й.
Ф.ЦАРЁВ: Но надо заранее это планировать.
Д.МЕДВЕДЕВ: Согласен. И где будет чемпионат?
Ф.ЦАРЁВ: В Петербурге. Будет в Манеже проходить. Открытие и закрытие будет в Михайловском театре, а сами соревнования будут в Манеже.
Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, я с удовольствием приеду.
Ф.ЦАРЁВ: Но это 2013 год. Я расскажу про то, что было раньше. Некоторое время назад мы поняли, что надо не только в соревнованиях по программированию выигрывать – надо достигать результатов и в науке. Мы решили это делать с помощью тех людей, которые соревнования выигрывают.
Первая задача, которая была решена, чтобы эти люди работали в университете. В этом нам помогли частные компании – такие, например, как «Транзас», «Mail.Ru Group».
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошая компания, кстати, понравилась мне.
Ф.ЦАРЁВ: «Йота».
Д.МЕДВЕДЕВ: Это известные компании.
Ф.ЦАРЁВ: Да, известные.
И таким образом у нас сформировалась команда мирового уровня, которая способна решать практически любые задачи в образовании и в науке. В области науки мы сейчас решаем две задачи.
Первая задача – это технологии программирования для создания надёжного программного обеспечения. Вторая – это алгоритмы сборки генома.
По первой задаче к нам был приглашен профессор Бертран Мейер, которого, безусловно, можно отнести к числу двадцати или десяти, тут сложно точную цифру назвать, ведущих мировых учёных в области программирования.
Германия внезапно стала на 55,5 млрд евро богаче из-за обнаружения ошибки в подсчетах госдолга, сообщает Reuters со ссылкой на пресс-службу Минфина ФРГ. 24,5 млрд евро приходятся на 2010 год, 31 млрд евро - на этот. Реальный госдолг снижен с 83,7% ВВП до 81,1%.
Выяснилось, что при составлении официальной статистики в ведомство был дважды направлен отчет о суммах, потраченных Берлином на погашение "плохих кредитов" национализированного в 2009 году банка Hypo Real Estate. "Такое ощущение, что сумму дважды неправильно ввели", - отмечают в Минфине.
Оппозиция в лице Социал-демократической партии считает, что ошибка непростительна, а нести ответственность за нее должно правительство.
Немецкий госдолг - один из самых низких в ЕС. При этом Маастрихтские соглашения лимитируют "потолок" госдолга 60% ВВП.
Самый крупный среди стран-членов ЕС госдолг у Италии - 1,9 трлн (120% ВВП по данным на сентябрь). По соотношению госдолга к ВВП лидирует Греция - в прошлом году ее показатель держался на уровне 144,9%.
Согласно подсчетам ассоциации Fruitimprese, в период с января по июль 2011 года экспорт овощей из Италии упал на 9,9% в объеме и на 7,1% в цене по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составил 2,25 млн. тонн и 2,13 млрд. евро соответственно.
Экспорт свежих фруктов вырос на 6,3% в объеме и на 10,6% в цене и достиг 1,28 млн. тонн и 1,1 млрд. евро.
ТМ МОРОША через 3 месяца после запуска производства, вышла на объемы продаж в 1 миллион бутылок в месяц. «Данный результат стал возможен благодаря эко идее, а именно использованию живой минеральной природной столовой воды добытой в Прикарпатье из горного источника на разных высотах» - говорит бренд-менеджер ТМ «МОРОША» Андрей Матузко.
Используемая при производстве напитка минеральная вода рождена в горах Карпатского биосферного заповедника «Восточные Бескиды» на высоте свыше 1150 метров. Она обладает уникальными показателями мягкости, поэтому не требует специальной подготовки. Для производства водки ТМ «МОРОША» забор минеральной воды производится из высокогорного источника, находящегося в урочище Лисинец украинского Прикарпатья. Во всем мире вода из горных источников считается эталонной, и ее можно пить без кипячения. Карпатская вода имеет очень низкий уровень природной минерализации, относится к типу гидрокарбонатно-сульфатно-натриевых. Минеральная вода для водки ТМ «МОРОША» не подвергается обработке и подготовке, поэтому сохраняет весь свой природный состав.
В водки ТМ «МОРОША» входит минеральная вода, отбираемая с разных высот горного источника карпатского заповедника: «МОРОША Заповедная» — высота 850 метров; «МОРОША Карпатская» — высота 630 метров; «МОРОША Джерельная» — высота 470 метров. Она разливается в дизайнерские бутылки емкостью 0,2л, 0,5л и 0,7л. Автором дизайна является британское дизайнерское бюро London Brand Consulting. Для укупорки используется пробка из экологически-чистого сырья, произведенного в Италии компанией TAPI.
По прогнозам экспертов такие стремительные показатели роста популярности уже в следующем году выведут эко бренд «МОРОША» в ТОП-5 украинских водок.
Чистая прибыль итальянского автопроизводителя Fiat SpA в III квартале составила 112 млн евро, за девять месяцев - 1,386 млрд евро, сообщает компания.
Выручка Fiat в июле-сентябре достигла 17,6 млрд евро (за 9 месяцев - 39,9 млрд евро) относительно 6,5 млрд евро годом ранее. При этом выручка от продаж машин Ferrari составила 525 млн евро, Maserati - 142 млн евро. А недавно приобретенная Fiat американская компания Chrysler за отчетный период получила доход в 9,3 млрд евро.
Fiat - итальянская компания-производитель автомобилей и двигателей. Компания основана в 1899 году. Ее штаб-квартира расположена в Турине (регион Пьемонт).
21 октября тысячи сотрудников Fiat не вышли на работу и организовали однодневную забастовку. Протест вызван долговым кризисом в Еврозоне, который увеличил потребность в повышении производительности в Италии. Профсоюзы уверены, что исполнительный директор Fiat Серджио Маркионне перенесет производство из Италии в другую страну даже после уступок со стороны рабочих, так как продажи в родной стране падают. Сейчас около трети итальянцев в возрасте от 15 до 24 лет являются безработными.
Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони считает, что правящая коалиция не развалится до 2013 года, сообщает Reuters со ссылкой на итальянские телеканалы.
"Для нас очень важно сохранить большинство в парламенте и провести реформы в правительстве", - подчеркнул Берлускони. По его словам, развал коалиции приведет к досрочным выборам, которые могут нанести решающий удар по ослабевшей экономике страны. Премьер-министр Италии также заявил о намерении укреплять союз с Северной лигой.
Правящая коалиция Италии состоит из союзников Берлускони и крупной популистской группы - Северная лига. Ее возглавляет Умберто Босси, которого многие наблюдатели сравнивают с российским политиком Владимиром Жириновским. Партия Босси выступает за увеличение финансовых вложений в промышленные города севера Италии и стремится предотвратить сокращение социальных выплат.
Накануне Берлускони заявил о необходимости уменьшить дефицит бюджета за счет пенсий. Это вызвало недовольство Северной лиги. Умберто Босси заявил итальянским СМИ, что не исключает выхода своей партии из коалиции.
Заявление о возможном сокращении пенсий последовало после возвращения с саммита ЕС. На саммите премьер-министр Италии выслушал нотации от премьер-министра Германии Ангелы Меркель и президента Франции Николя Саркози, а также внимательно изучал нижнюю половину тела премьер-министра Дании Хелле Торнинг-Шмитт.
Чистая прибыль компании Chrysler Group LLC, созданной после приобретения в середине 2009 года главных активов американского автопроизводителя Chrysler итальянским концерном Fiat, по итогам третьего квартала 2011 года составила 212 миллионов долларов, говорится в опубликованном в понедельник пресс-релизе компании.
За аналогичный период прошлого года чистый убыток Chrysler Group LLC составил 84 миллиона долларов.
Выручка компании Chrysler Group LLC в июле-сентябре текущего года зарегистрирована на отметке 13,1 миллиарда долларов, что на 19% превышает аналогичный показатель за третий квартал 2010 года.
Доля компании на рынке США увеличилась до 11,4%, а на рынке Канады - до 14,5%. Объем продаж на мировом рынке увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2010 года на 24% - за третий квартал 2011 года компания реализовала 496 тысяч автомобилей.
"В третьем квартале Chrysler Group достигла роста продаж и положительных финансовых результатов, что полностью соответствует плану, разработанному нами в ноябре 2009 года", - приводятся в релизе слова генерального директора компании Серджио Маркионне.
Компания надеется получить по итогам 2011 года выручку около 55 миллиардов долларов. Прогноз по чистой прибыли пересмотрен в сторону повышения - до 600 миллионов долларов с 200-500 миллионов долларов ранее. Объем свободных денежных средств составит 1,2 миллиарда долларов, а не 1 миллиард, как ожидалось ранее.
Компания Chrysler Group LLC была сформирована после того, как итальянский концерн Fiat завершил 10 июня 2009 года сделку по приобретению активов Chrysler.В апреле текущего года итальянский производитель достиг соглашения с Chrysler об увеличении своей доли в американской компании до 46% с 30%, а в июле Fiat завершил покупку у канадского и американского правительств 7,5% акций группы Сhrysler, увеличив таким образом свою долю в автопроизводителе до 53,5%.
Минфин Италии реализовал в пятницу государственных долговых ценных бумаг с различными сроками погашения на общую сумму в 7,93 миллиарда евро, при этом доходность по бумагам превысила показатель предыдущего аукциона, свидетельствуют данные банка Италии.
В частности, было продано ценных бумаг со сроками погашения в 2014 году на сумму в 3,08 миллиарда долларов. Доходность таких облигаций выросла до 4,93% с 4,68% в ходе предыдущего аналогичного аукциона 29 сентября. Спрос на бумаги практически не изменился и превысил предложение в 1,35 раза против 1,36 раза в прошлом месяце.
Еще 2,38 миллиарда евро ведомство выручило за бумаги со сроком погашения в 2022 году, доходность по ним составила 6,06%. Облигаций со сроком погашения в 2019 году было продано на 871 миллион евро (доходность 5,81%); со сроком до 2017 года - на 1 миллиард евро (доходность 5,59%). В целом, итоги аукциона оказались хуже ожидаемых - Минфин предполагал выручить 8,5 миллиарда евро.
"Итоги аукциона неудовлетворительные", - сказала стратег Newedge Group в Лондоне Анна-Лиза Пьяцаа (Annalisa Piazza), слова которой приводит агентство Bloomberg. Рост доходности бумаг указывает на то, что инвесторы продолжают испытывать скептицизм относительно реализации решений, которые были приняты на саммите лидеров ЕС в среду, считает эксперт, в частности, по "изменению итальянского экономического курса".
Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's 20 сентября понизило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Италии на одну ступень - до "А" с "А+" - на фоне проблем страны с государственным долгом. Основанием для понижения рейтинга стало заметное замедление роста итальянской экономики и неспособность правительства снизить государственный долг: внешний долг Италии, третьей по величине экономики Европы, является наибольшим среди государств с суверенным рейтингом "А".
Вслед за ним, другое агентство - Moody's - понизило суверенный рейтинг страны сразу на три ступени - с уровня Аа2 до уровня A2 с "негативным" прогнозом. В сообщении агентства это решение объяснялось, с одной стороны, "рисками, связанными с экономической и политической неопределенностью" в Италии, с другой - ухудшением глобальных перспектив и общим снижением доверия к долговым обязательствам стран еврозоны. При этом риск дефолта Италии оценивался агентством как незначительный
"Газпром нефть" пока не получала от итальянской компании Eni сигнала об актуализации сделки по проекту Elephant в Ливии, сообщил журналистам глава российской компании Александр Дюков.
"Поскольку наступил форс-мажор, и мы, и компания Eni взяли паузу, и пока уведомления о завершении форс-мажорного этапа мы от компании Eni не получили, поэтому находимся в состоянии ожидания", - сказал он.
В связи с вооруженным конфликтом в Ливии о временном сокращении объема или прекращении работ по добыче нефти и газа в этой стране объявили британская BP, итальянская Eni, французская Total, норвежская Statoil и англо-голландский концерн Shell. Сделка по проекту Elephant, оператором которого должна была стать "Газпром нефть", также была заморожена.
В конце сентября Eni сообщила, что возобновила добычу нефти в Ливии на 15 скважинах на нефтяном месторождении Abu-Attifel, в 300 километрах к югу от Бенгази.
Российский "Газпром" и Eni в сентябре прошлого года подписали соглашение, подтверждающее приобретение "Газпромом" доли в ливийском проекте Elephant. Кроме того, "Газпром" и "СеверЭнергия", одним из акционеров которой является Eni, подписали договор о покупке "Газпромом" газа этого совместного предприятия
Внешнеторговый оборот Ростовской области, одного из крупнейших субъектов РФ по объемам внешнеэкономической деятельности, увеличился в январе-сентябре 2011 года по сравнению с тем же периодом 2010 года на 42% и достиг 7,4 миллиарда долларов, сообщил журналистам министр экономического развития области Владимир Бартеньев.
Экспорт вырос на 50% - до 3,5 миллиарда долларов, импорт - на 34% до 3,9 миллиарда долларов. При этом экспорт увеличился по сравнению с 9 месяцами докризисного 2008 года, когда он составил 2,75 миллиарда долларов.
"Рост экспорта области говорит о том, что меры, которые предпринимаются правительством Ростовской области совместно с бизнес-сообществом и оформлены в областную долгосрочную целевую программу поддержки экспорта, дают реальные плоды", - сказал министр. За счет опережающего роста экспорта отрицательное сальдо внешнеторгового баланса области по итогам девяти месяцев текущего года сократилось до 0,4 миллиарда долларов (по итогам докризисного 2008 года оно составляло 2,2 миллиарда долларов).
В числе основных внешнеторговых партнеров Бартеньев назвал Украину, на которую пришлось порядка 30% внешнеторгового оборота области за девять месяцев, а также Турцию, Швейцарию, Италию, Китай и Германию.
Объем экспорта Ростовской области вырос в основном за счет машиностроительной продукции и продовольственных товаров, отметил министр.
"Для нас важны обе эти товарные группы, потому что продукты питания являются результатом деятельности агропромышленного комплекса - одного из приоритетов социально-экономического развития Ростовской области, а машиностроение традиционно базовая отрасль промышленности региона", - подчеркнул Бартеньев.
Кроме того, область поставляла на экспорт минеральные продукты, металлы и металлоизделия и продукцию химической отрасли. Основными потребителями экспортируемых товаров были Швейцария, Турция, Италия и Украина.
В свою очередь, область импортировала в январе-сентябре металлы, металлоизделия, машиностроительную продукцию, минеральные продукты, продукты питания и химическую продукцию из Украины, Китая, Турции, Германии и Италии.
Объем иностранных инвестиций в экономику Ростовской области за девять месяцев 2011 года составил порядка 1,5 миллиарда рублей, что на 40% больше, чем в аналогичный период прошлого года, информировал глава областного Минэкономразвития. По его словам, это свидетельствует о том, что региону удается подбирать партнеров, проводить переговоры, которые затем дают конечный результат. К числу наиболее важных для области инвестиционных проектов 2011 года Бартеньев отнес пуск в Азовском районе завода безалкогольных напитков компании "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия" и начало строительства в Красносулинском районе завода по производству флоат-стекла американской корпорации Guardian. Владимир Емин
Мощь и влияние миграции
К 2013 году объем денежных переводов, пересылаемых мигрантами всего мира на родину, может достичь $404 млрд
Барбара Кроссетт
В живописной горной деревушке Ростуш в бывшей югославской республике Македония лица женщин, разговаривающих о том, как в результате миграции их община лишилась души и сердца, кажутся под стать сумраку пасмурного зимнего дня. По их словам, для деревни миграция не является чем-то новым. Молодые мужчины уезжали на заработки за границу с 1960-х годов: сначала в Турцию, а позднее в Западную Европу и Северную Америку.
Они периодически уезжали и возвращались, чтобы побыть с семьей. Однако сейчас, по словам жителей Ростуша, уезжают также молодые женщины и дети. Женщины и их семьи, уезжающие вслед за мужчинами или в поисках собственной работы, начинают новую жизнь в новых странах. Построенные ими большие дома и шале стоят пустыми все время, кроме нескольких недель или месяцев в году, когда семьи возвращаются на летние каникулы.
Санида Исмаили, работающая учителем в сельской школе, говорит, что сейчас в Ростуше почти не осталось детей: в одном из ее классов учится всего три ученика, в других классах нет ни одного. По словам женщины, возраст жителей села, в котором проживает примерно 8500 человек, варьируется от 45 до 90 лет. Система здравоохранения уже не предлагает гинекологических услуг, в услугах акушеров практически никто не нуждается. Нет и специальных услуг для стариков. Один из жителей заявил: «Мы выживаем сами или с помощью друзей».
Сотни миллионов
По оценкам отдела народонаселения департамента по экономическим и социальным вопросам ООН, сегодня в мире с населением 7 млрд человек по крайней мере 214 млн проживают за пределами стран, где они родились.
Международная организация по миграции (МОМ) считает международную миграцию «одной из определяющих глобальных проблем начала XXI века». Стремление к перемене мест, подкрепляемое развитием межконтинентального транспорта и увеличением знаний о мире благодаря средствам массовой информации и социальным сетям, позволяет многим улучшить свою жизнь.
ООН определяет мигранта как человека, проживающего в чужой стране более одного года вне зависимости от причин — добровольных или недобровольных — и используемых средств — законных или незаконных. Лица, живущие в другой стране без разрешения или документов, считаются «незарегистрированными мигрантами», а лица, перевезенные из одной страны в другую контрабандистами или работорговцами, считаются «нелегальными мигрантами».
Решение покинуть дом может зависеть от того, ожидают ли потенциальных мигрантов на новом месте друзья, семьи или соотечественники. Иногда это решение зависит от возможностей трудоустройства, обзаведения жильем или получения высшего образования, которые могут иметься в месте назначения.
Например, в Мексике официальные лица обратили внимание на то, что решение, рискнуть ли уехать в США, принимается исходя из информации о возможностях трудоустройства и других возможностях по ту сторону границы, получаемой потенциальными мигрантами от друзей и родственников.
«Когда рост реального ВВП на душу населения в США замедляется, это тут же сказывается на миграционных потоках», — заявил Феликс Велес, генеральный секретарь мексиканского Национального совета по народонаселению. «Отчасти это объясняется связями между мексиканцами, живущими в Мексике, и мексиканцами, живущими в Соединенных Штатах. Между ними ведется активный обмен информацией. Поэтому когда возможность найти работу в США практически сходит на нет, люди решают не ехать».
Побег надежды
В Африке в столице Эфиопии Аддис-Абебе существует транзитный центр — временный приют для молодых мужчин и женщин, многие из которых еще не вышли из подросткового возраста и которые в безуспешной попытке избавиться от нищеты предприняли изнурительное и опасное путешествие по суше и морю в Саудовскую Аравию, являющуюся для них страной возможностей. Большинство из тех, кто находится в приюте и получает пищу и медицинскую помощь в ожидании, пока ЮНИСЕФ отправит их обратно к родным в Эфиопию, были обнаружены в Йемене и репатриированы при содействии МОМ. Вместе с ними в транзитном центре находятся сомалийцы, бежавшие из своей опустошенной страны.
В ожидании обеда из макарон, который готовится здесь же, эфиопский подросток Шемен Сунамо рассказал, что ему довелось пережить, чтобы попасть в Саудовскую Аравию, где, как он слышал, можно устроиться пастухом или наемным работником на поливе посевов. Его путешествие началось с того, что он пешком дошел до побережья Джибути на берегу Аденского залива, питаясь мукой сорго, разведенной в воде, и в одиночестве ночуя на земле. На побережье он устроился на корабль до Йемена, а затем пошел пешком в Саудовскую Аравию. Через три месяца его поймала саудовская полиция и заставила вернуться в Йемен. Здесь он обнаружил отделение МОМ и обратился за помощью.
Он даже больше переживает из-за ущерба, который эта безуспешная попытка миграции нанесла его семье. Шемен, родной дом которого находится в Силти на юге Эфиопии, должен был уплатить контрабандисту 5500 быров (около $325), чтобы совершить это утомительное путешествие. Его родители, которые с самого начала были против этой идеи, отказались помогать ему или не имели для этого средств. Однако старший брат, знавший, сколько надежд Шемен возлагал на это путешествие, продал ради него своих быков.
В этом месте своего рассказа Шемен закрывает голову руками и не может продолжить. Для эфиопского фермера бык — это крупное капиталовложение, и Шемен испытывает горе и стыд из-за того, что он своими глупыми надеждами разорил своего брата. В ответ на вопрос, не собирается ли он еще раз покинуть Эфиопию, он поднимает голову и решительно говорит: «Никогда!»
В Аддис-Абебском университете демограф Ассефа Хайлемариам говорит, что применительно к юношам одной из причин миграции может являться нехватка земли, которую приходится делить между сыновьями. К тому же семьи вынуждены попутно решать вопрос, где найти достаточно обеспеченных мужей для своих дочерей. По словам миграционных сотрудников, в тех случаях, когда члены семьи считают, что единственным выходом из положения является миграция, они могут обратиться за помощью к контрабандистам или поддаться на уговоры работорговцев.
Трансграничная перевозка иммигрантов контрабандистами и работорговцами достигает огромных масштабов, что является, к сожалению, отражением того, насколько прибыльной стала эта преступная деятельность. И это происходит во всем мире. Например, тысячи женщин из Нигерии и других стран Западной Африки ежегодно становятся жертвами контрабандистов, которые, по сведениям управления ООН по наркотикам и преступности, иногда требуют более $50 тыс. за незаконный вывоз в такие страны, как Италия и Нидерланды.
Деньги рекой
Согласно данным, приведенным в опубликованном в мае 2011 года докладе Всемирного банка «Перспективы динамики денежных переводов, 2011–2013 годы», объемы средств, пересылаемых международными мигрантами во всем мире в страны своего происхождения, резко, хотя и ненадолго, упали во время экономического кризиса 2008–2010 годов, однако быстро вернулись к прежнему уровню. В 2010 году официально зарегистрированные денежные переводы составили в общей сложности $325 млрд. А согласно прогнозам к 2013 году объем денежных переводов может достичь $404 млрд.
В докладе банка отмечается, что некоторые страны начали выпускать «диаспорные облигации», гарантируемые денежными переводами, для мобилизации средств на осуществление проектов в области развития. К числу стран, которые уже начали использовать или планируют ввести это новшество, относятся Греция, Индия и Эфиопия.
Диаспоры мигрантов огромны, и их потенциальный вклад в мировую экономику значителен. По оценкам, совокупная численность диаспор выходцев из развивающихся стран составляет 161,5 млн человек, причем наибольшее число мигрантов приходится на долю выходцев из Латинской Америки и стран Карибского бассейна, Южной Азии, Африки к югу от Сахары и Восточной Азии и Тихого океана.
Сейчас, когда за пределами стран происхождения проживает 214 млн человек, международная миграция может стать важным фактором развития. Мигранты могут помочь удовлетворить растущий спрос на рабочую силу в промышленно развитых странах, где наблюдается снижение уровня фертильности и численности собственного населения трудоспособного возраста. Поэтому национальные руководители должны рассматривать миграцию как один из инструментов развития и важный источник капитала, а не как результат проблем с развитием.
Статья является фрагментом доклада ООН «Народонаселение мира в 2011 году»
Последний Каддафи готов сдаться
Ливийские власти начали переговоры о выдаче Сайф аль-Ислама международному правосудию
Игорь Крючков
Сайф аль-Ислам, второй и наиболее влиятельный сын ливийского диктатора Муаммара Каддафи, отказался от своей клятвы умереть в бою за родину. По сообщению новых властей Ливии, он готов отдать себя на милость Международного уголовного суда (МУС) в Гааге и уже ведет об этом переговоры.
Вечером 26 октября представители Переходного национального совета (ПНС) сообщили СМИ, что ведут переговоры с Сайф аль-Исламом о выдаче международному правосудию и его самого, и главы разведки Каддафи Абдуллы аль-Санусси.
Где находится Сайф аль-Ислам, неизвестно, но ПНС уверен в том, что тот по-прежнему на родине. Вчера международное арабское издание Asharq Al Awsat процитировало одного из представителей ливийских властей, заявившего, что предложенные аль-Исламом переговоры — это отвлекающий трюк. Сын лидера джамахирии пытается выиграть время, чтобы подготовить план побега из Ливии.
«И Сайф аль-Ислам, и аль-Санусси прекрасно понимают, что ливийские власти будут требовать от МУС разрешения судить их на родине, — цитирует Ashraq Al Awsat представителя ПНС. — Это законное право ливийского народа, которое никто, в том числе международный суд в Гааге, не может отрицать».
Главный прокурор МУС Луис Морено-Окампо неоднократно выражал надежду на то, что новые ливийские власти будут сотрудничать с судом и выдадут упомянутых политиков в качестве жеста доброй воли. При этом Римский статут (международный договор, учредивший Международный уголовный суд) Ливия не подписывала, и, кроме того, нынешние власти страны неоднократно выражали желание наказать соратников Муаммара Каддафи по собственным законам и со всей строгостью.
«Передача Сайф аль-Ислама международному правосудию могла бы успокоить либеральную западную общественность, шокированную жестокой расправой над Муаммаром Каддафи. Однако это совсем не то, к чему стремится ПНС да и власти многих западных стран, — считает президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский. — Сайф аль-Ислам знает много такого, чего новые ливийские власти и мировые державы не хотели бы слышать в Международном уголовном суде».
По словам эксперта, многие из руководителей ПНС в прошлом работали в правительстве Каддафи и не меньше самого свергнутого диктатора замешаны в былых репрессиях и тайных сделках с западными правительствами. «Поэтому в интересах нынешнего руководства ПНС — сделать так, чтобы Сайф аль-Ислам никогда не попал в МУС».
Сайф аль-Ислам — последний из восьми сыновей ливийского диктатора, который ведет борьбу против вооруженных сил свергнувшего диктатуру Каддафи Переходного национального совета. Не занимая важного государственного поста, Сайф аль-Ислам являлся главным «публичным лицом» режима Каддафи, его прочили в наследники диктатора. Впрочем, между отцом и сыном были явные разногласия относительно «стиля» управления. Именно от Сайф аль-Ислама в последние годы режима Каддафи исходили инициативы по ограничению преследования оппозиции спецслужбами и реабилитации семей, пострадавших от этих гонений.
Возможно, это объясняется тем, что образование он получил в Австрии и Великобритании. В 2008 году наследник Муаммара Каддафи получил докторскую степень Лондонской школы экономики за работу о демократизации авторитарных режимов. Позже выяснилось, что Сайф аль-Ислам отчасти списал ее из интернета.
Прежние заявления представителей ПНС, касающиеся Сайф аль-Ислама, отнюдь не всегда соответствовали действительности. 21 августа ливийские повстанцы сообщили СМИ, что наследник Муаммара Каддафи схвачен. Но через два дня западные телеканалы показали видео, на котором Сайф аль-Ислам общался со своими соратниками у входа в отель Rixos в Триполи. В сентябре и октябре ПНС распространил еще несколько ложных сообщений о его аресте.
20 октября, когда кортеж Муаммара Каддафи, убитого позже в этот день, попал под бомбардировки НАТО и под обстрел боевиков ПНС, появились сообщения о том, что Сайф аль-Ислам находился в одном из автомобилей, был ранен и пленен. Уже день спустя появилась информация о том, что он бежал в Нигер с ближайшими последователями. Однако в среду американское агентство The Associated Press, сославшись на анонимного советника президента Нигера, сообщило, что в этой стране укрылся аль-Санусси, которого, как и Сайф аль-Ислама Каддафи, разыскивает Международный уголовный суд. В конце июня МУС выдал ордер на арест этих двух политиков и Муаммара Каддафи.
Итальянские бизнесмены готовы приехать в Пензу с целью детального изучения возможностей реализации совместных проектов. Как сообщил генеральный директор ОАО «Корпорация развития Пензенской области» Григорий Романов, таковы первые итоги работы делегации Пензенской области в рамках мероприятий XIX сессии Итало-Российской рабочей группы в городе Катания.
«Мы провели локальные презентации инвестиционных возможностей Пензенской области, а также ознакомились с предложениями итальянской стороны, - отметил Григорий Романов. – Из того, что предложили итальянцы для промышленного развития нашего региона, наибольший интерес представляют выращивание яблок с использованием технологий Консорциума сельхозпроизводителей провинции Тренто (Северная Италия) и пробные поставки счетчиков расхода газа компании MeteRSit Srl. с возможностью дальнейшей локализации их производства на территории Пензенской области».
Как сообщили ИА «Пенза-Пресс» в ОАО «Корпорация развития Пензенской области», на XIX сессии Итало-Российской рабочей группы в г. Катания также достигнута договоренность о возможном совместном участии компании FINEST и ОАО «Корпорация развития Пензенской области» в реализации российско-итальянских проектов на территории региона.
Знаменитая башня The Сlock Tower в Нью-Йорке может быть продана компании Marriott International, которая собирается заплатить за нее 165 миллионов долларов нынешнему владельцу Africa Israel USA, сообщает издание Real Estate Weekly.
После завершения сделки, которое запланировано на 15 декабря 2011 года, гостиничный оператор планирует превратить 42-этажное здание в отель бренда Edition, который считается новой концепцией бутик-отелей компании.
Здание The Clock Tower, расположенное в историческом центре Манхэттэна в Нью-Йорке на Мэдисон Авеню, было построено в 1909 году страховой компанией MetLife для размещения головного офиса компании и оставалось самым высоким в мире до 1913 года, когда было воздвигнуто здание Вулворф (Woolworth Building) в нижнем Манхэттене. Архитектор башни Наполеон Лебрун (Napoleon LeBrun) спроектировал ее сразу после знаменитой Часовни Святого Марка в Венеции.
Жители Нью-Йорка считают, что здание The Clock Tower на Мэдисон Сквер является воплощением сердца Манхэттэна.
Marriott International принадлежат более 3,6 тысячи гостиниц различных брендов в 70 странах мира. В компании работают около 129 тысяч человек
Крупнейшие общенациональные профсоюзные объединения Италии категорически не согласны с реформой трудового законодательства, осуществить которую Сильвио Берлускони пообещал своим коллегам по Евросоюзу в ходе внеочередного саммита ЕС в Брюсселе в среду, передает корреспондент РИА Новости.
Накануне саммита Берлускони направил руководству Евросоюза специальное послание, в котором подробно описал меры, направленные на стимулирование роста национальной экономики и сокращение госрасходов в целях вывода страны из серьезного экономического кризиса. Одной из таких мер была названа коренная реформа трудового законодательства, предусматривающая возможности значительно более простого увольнения работников, имеющих бессрочный трудовой договор, по "экономическим причинам". Берлускони пообещал коллегам по ЕС одобрить такую реформу до мая 2012 года.
Известие о подобном предложении вызвало бурное недовольство со стороны ведущих профсоюзов Италии, которые намерены активно противостоять планам правительства. Их лидеры считают, что очередная попытка переложить все тяготы переживаемого страной кризиса на плечи трудящихся не только не имеет ничего общего с социальной справедливостью, но и представляют опасность для общества.
В связи с обнародованием послания Берлускони в четверг в Риме было созвано специальное заседание секретариата третьего общенационального профобъединения страны - Итальянского союза трудящихся (ИСТ).
Если предложения по реформе трудового законодательства, сформулированные в письме, будут подтверждены правительством, ИСТ будет вынужден объявить всеобщую забастовку всех категорий трудящихся, постановили члены руководства профсоюза.
"Провокацией и подстрекательством к мятежу" назвал в четверг предлагаемую правительством реформу национальный секретарь Итальянской конфедерации профсоюзов трудящихся Рафаэле Бонанни (Raffaele Bonanni). Лидер профсоюза, традиционно ориентирующегося на католические ценности, подчеркнул, что в случае принятия нового трудового законодательства без согласования с профсоюзами, его объединение объявит забастовку.
Столь же резко отреагировала на "кошмарные предложения" премьер-министра генеральный секретарь Всеобщей итальянской конфедерации труда (ВИКТ) Сузанна Камуссо (Susanna Camusso).
"Невозможно более слушать эти разговоры о необходимости непопулярных реформ. Их проводят уже в течение трех лет, и все они ложатся на плечи трудящихся. Я жду непопулярной реформы, которая ввела бы налог на имущество и вызвала бы недовольство кого-то другого. Стране нужны иные меры, в частности, инвестиции в развитие", - заявила Камуссо.
Лидер ВИКТ, по инициативе которой в этом году в Италии уже несколько раз объявлялась общенациональная забастовка, подчеркнула, что в сложившихся условиях у профсоюзов нет иного пути, как объявить всеобщую мобилизацию трудящихся для сопротивления курсу Берлускони. Сергей Старцев
Решения саммита ЕС по обузданию долгового кризиса не являются реалистичными и не могут быть реализованы, сказал РИА Новости в четверг известный греческий эксперт, профессор экономики Афинского университета Яннис Варуфакис.
Лидеры Евросоюза ранним утром в четверг огласили ряд инициатив по решению текущих проблем еврозоны, включая списание 50% греческого госдолга, находящегося на руках частных инвесторов, дополнительную финансовую поддержку Греции, рекапитализацию европейских банков и расширение полномочий Европейского фонда финансовой стабильности (EFSF). Кроме того, от Италии были получены заверения, что эта страна примет деятельные меры по сокращению бюджетного дефицита, а затем и долга, составляющего около 1,9 триллиона евро.
"Я думаю, что на самом деле никакого соглашения не было. Просто, устав от обсуждений, под утро европейские лидеры решили окрестить соглашением свое несогласие друг с другом", - сказал Варуфакис.
По его словам, цифры, на которые ссылаются расчеты ЕС по сокращению греческого долга, являются "почти случайными".
"Эти цифры не выдерживают тщательных расчетов, не соответствуют реальному положению дел в Европе, и нам очень скоро предстоит в этом убедиться. Я думаю, что и "стрижка" греческого долга не удастся такой, какой они ее планируют. По ней будет процесс переговоров на два-три месяца, а потом обсуждение начнется с начала", - сказал эксперт.
Варуфакис критически отнесся к заявлениям премьер-министра Греции Йоргоса Папандреу, который назвал решения саммита "спасительными" для Греции. "Это уже очередное спасение", - уточнил Варуфакис, который в прошлом был советником Папандреу.
По его словам, правильное решение европейских проблем включает гомогенизацию банковской системы, ее принудительную рекапитализацию через EFSF, прямую опеку суверенного долга со стороны Европейского центрального банка и формулирование общей антикризисной политики. Алексей Богдановский
Руководители Евросоюза предложили рецепт вывода Греции и всей еврозоны из долгового кризиса. По итогам саммита ЕС, прошедшего 26 октября в Брюсселе, решено списать грекам половину их долга, более чем вдвое увеличить капитал Европейского фонда финансовой стабилизации (ЕФФС) и предоставить Греции дополнительные средства для реструктуризации задолженности. Достигнутые соглашения отдаляют еврозону от опасной черты кризиса, но, как отмечают эксперты, все сказанное - лишь декларации; конкретный алгоритм действий пока неизвестен.
Словесная интервенция
Ключевым решением саммита можно назвать договоренность о списании 50% греческого долга. Премьер-министр Греции Георгеос Папандреу уже заявил, что это решение станет для его страны "началом новой эры". Кроме того, как сообщил президент ЕС Херман ванн Ромпей, Греция может получить от МВФ и ЕС до 100 млрд евро в рамках второго плана реструктуризации греческих долгов. А еще решено увеличить Европейский фонд финансовой стабильности (ЕФФС) с нынешних 440 млрд евро до 1 трлн евро, к тому же фонду может быть предоставлено право страховать от потерь покупателей бондов еврозоны.
"По крайней мере, в краткосрочной перспективе - это решения адекватные, - сказал РИА Новости заведующий отделом Института мировой экономики и международных отношений Сергей Афонцев. - Понятно, что проблему Греции придется решать еще очень долго, но пройдена очень важная ступенька".
Впрочем, ряд экспертов предостерегают то излишнего оптимизма, ведь еврочиновники наметили только общие контуры решения проблем. Как и в какие сроки они будут реализовываться - пока неизвестно. "Детали должны быть проработаны в ближайшие недели, - поясняет начальник аналитического отдела Банка Москвы Кирилл Тремасов. - Нельзя исключать, что на этом этапе возникнут тупиковые ситуации и достигнутые договоренности в той или иной степени будут переигрываться".
Примечательно, что решения еврочиновников сопровождаются оговорками "будет", "может быть" - то есть деньги могут быть выделены, фонд может быть увеличен. "Это называется словесной интервенцией, которая регулярно используется с начала кризиса 2008 года, - говорит директор Центра макроэкономических исследований аудиторско-консалтинговой группы BDO в России Елена Матросова. - Она оказывает заметное влияние на рыночные тренды".
Действительно, оптимистические заявления уже привели к росту биржевых котировок и росту цен на нефть. Индекс парижской площадки CAC 40 к середине дня 27 октября вырос более чем на 4%, основной фондовый индекс Германии DAX 30 укрепился на 4,21%, британский FTSE 100 повысился на 2,33%. Пошли вверх и цены на нефть. Стоимость декабрьских фьючерсов на американскую легкую нефть марки WTI на торгах в Нью-Йорке повысилась на $1,7 - до $91,89 за баррель. Цена декабрьских фьючерсов на североморскую нефтяную смесь марки Brent выросла на $1,11 доллара - до $110,02 доллара за баррель.
Ответить за слова
Позитивный эффект от "словесной интервенции" достигнут, но возможные издержки, связанные с реализацией антикризисных мер могут свести его на нет. Например, решение о 50%-м списании греческого долга, по словам Елены Матросовой, грозит проблемами в финансовом секторе еврозоны. "Проблема Греции - это проблема ее кредиторов - банков, а через них населения и корпораций, которые в свою очередь дают банкам деньги, - поясняет эксперт. - Как только банкиров начнут уговаривать списать греческие долги, возникнут сомнения, насколько надежен этот банк? Люди и корпорации начнут изымать деньги из банков, у которых больше всего греческих долгов".
Впрочем, ряду экспертов такое развитие событий кажется маловероятным. "Эта тема уже отыграна рынками, все уже несколько месяцев знают, что долги списывать придется. - говорит Сергей Афонцев. - Вилка под списание называлась от 40% до 60%. То, что списали среднее арифметическое, идет в унисон с ожиданиями рынков". Кирилл Тремасов из Банка Москвы считает, что за полтора года долгового кризиса у банков было достаточно времени "подстелить соломки". "Проблема "размазалась" по банковскому сектору, уже нет концентрации долгов в отдельных банках, французских, итальянских и т.д. - поясняет г-н Тремасов. - часть долга выкупил ЕЦБ, сейчас на его балансе проблемных облигаций на 170 млнр евро". Вот если бы о списании объявили годом ранее, "последствия были бы жесткими для всех", - говорит эксперт.
Китай вездесущий
Извлечь выгоду из долгового кризиса попытался Китай, вновь предложивший свою помощь Евросоюзу. Вернее не помощь, а сделку, именно так расценивают эксперты предложение КНР участвовать в формировании капитала ЕФФС. "Китай ничего не делает просто так. Прежде речь шла о выкупе облигаций проблемных стран в обмен на уступки в торгово-инвестиционной сфере. - поясняет Сергей Афонцев. - Нет сомнений, что предложение по участию в формировании фонда Китай обставит такими же условиями".
Предложение КНР полностью вписывается в политику этой страны, проводимую на протяжении последнего десятилетия. "У них есть глобальный тренд на доминирование Китая, не только на рынках, но и в структурах, определяющих экономическую политику, - комментирует действия китайских политиков Елена Матросова. - Если китайцы войдут в фонд, они смогут влиять на денежную политику Евросоюза".
Другой вопрос, что Запад как может сопротивляется усилению китайского влияния. "Я более чем уверен, что такое участие будет отклонено представителями ЕС, - полагает Сергей Афонцев. - Уступки Китаю могут оказаться болезненными для европейских компаний, которые столкнутся с возросшей конкуренцией, кроме того, это нанесет серьезный удар по имиджу ЕС и его лидеров".
Однако реакция руководства европейского стабфонда на предложение скорее говорит в пользу заинтересованности ЕФФС в сотрудничестве с Пекином. Глава Европейского фонда финансовой стабильности Клаус Реглинг 28 октября отправится Китай, где обсудит вопросы возможного участия КНР в финансировании ЕФФС.
Впрочем, ситуация пока далека от определенности: пока удалось выиграть время в борьбе с кризисом, но до решения системных проблем еще далеко. Допустим, Греции помогут расквитаться с госдолгом, а дальше?
Эксперты много раз говорили о том что у греческой экономики нет точек роста, особенно в условиях крепкого евро. "Экономике Греции и экономикам других периферийных стран было бы комфортнее жить со слабой национальной валютой. - комментирует Кирилл Тремасов. - если эти страны проигрывают в конкурентной борьбе крупным экономикам еврозоны, зачем им единая валюта?". Эксперт уверен: если, несмотря на принятые усилия, переломить негативный тренд не удастся, и проблемные экономики не выйдут на траекторию роста, тема выхода стран из еврозоны зазвучит с новой силой. Влад ГринкевичСтабилизационный фонд еврозоны будет увеличен до 1 трлн евро. Об этом заявил президент Франции Николя Саркози по итогам проходящего в Брюсселе саммита лидеров Евросоюза, передает телеканал BBC.
По его словам, на заседании было принято решение, которое позволит Европе дать точный и амбициозный ответ на греческий кризис. "Из-за сложности вопросов мы потратили на их обсуждению всю ночь. Однако результат работы станет источником огромного облегчения для всего мира", - заявил французский лидер.
Президент ЕС Херман ван Ромпей со своей стороны добавил, что средства, заложенные в стабфонд, станут также защитным механизмом для таких крупных экономик Евросоюза, как испанская и итальянская.
На момент создания фонда его объем составлял 440 млрд евро. Из него уже успели потратить 160 млрд евро. Эти деньги, в частности, пошли на предоставление кредитов испытывающей серьезные экономические трудности Греции.
Ранее Ван Ромпей заявлял, что увеличение фонда стабильности за счет государственных гарантий стран еврозоны не планируется.
На корпоративной карте мира Таиланд занимает куда большее место, чем на физической: об этом напомнило катастрофическое наводнение, нарушившее производственные цепочки крупнейших компаний
Самое сильное за полвека наводнение в Таиланде уже привело к затоплению 10 тысяч заводов к северу от Бангкока. Общие инвестиции в затопленные предприятия оцениваются в 26 млрд долл., передает Bloomberg. Экономике Таиланда стихийное бедствие может стоить одного процентного пункта ВВП в нынешнем году.
Между тем последствия наводнений начинают все больше сказываться на работе крупнейших мировых корпораций. Вслед за Toyota Motor Company часть операций на своих сборочных предприятиях в Таиланде приостановили Ford Motor Co. и Michelin. Экономический эффект локального стихийного бедствия становится поистине глобальным.
Как замечает The Wall Street Journal, Таиланд с населением в 67 млн человек относится к числу стран среднего размера. Но вес Таиланда в мировой цепочке производственных поставок несравнимо больше физических размеров королевства, и наводнение со всей очевидностью напомнило об этом.
По данным представительства Ford в Таиланде, которые приводит WSJ, к настоящему моменту произведено на 17 тысяч автомобилей меньше запланированного, а общее количество машин, которые не сойдут с конвейеров из-за наводнения, может составить 30 тыс.
Частично ушел под воду завод корпорации Toshiba в индустриальном парке Бангкади в провинции Патхум Тхани, примыкающей к тайской столице.
Китайский производитель компьютеров Lenovo Group Ltd сообщил накануне, что наводнение скажется на поставках жестких дисков в первом квартале 2012 года. По данным консалтинговой компании HIS iSuppli, в четвертом квартале нынешнего года поставки жестких дисков могут сократиться на 30%. Стихийное бедствие напомнило: мировая компьютерная индустрия на 40% зависит от жестких дисков, произведенных в Таиланде.
Потоки воды вынудили закрыть завод компании Western Digital Corp., в то время как предприятие Seagate Technology PLC предупреждает, что вскоре столкнется с нехваткой комплектующих.
Цепочки рвутся там, где тонко
Глава корпорации Apple Inc. Тим Кук сообщил аналитикам WSJ, что в ближайшее время ожидает нехватки жестких дисков. Тайваньский производитель ноутбуков Compal Electronics Inc. утверждает, что как минимум до ноября не будет испытывать проблем с комплектующими, но ситуация следующего года выглядит неопределенной.
Важнее конкретных проблем конкретных корпораций - сама ситуация, которая демонстрирует "потенциально слабое звено в стратегии многих компаний по снижению стоимости производства и увеличению прибылей: их производственные цепочки оказываются слишком "тонкими", когда неожиданные обстоятельства тестируют их прочность на разрыв".
Конечно, Таиланд - не Япония, землетрясение в которой в марте с.г. отозвалось во многих странах снижением экономического роста во втором квартале. Но урок - на ту же тему. Еще ранее, в 2010 году, извержение вулкана в Исландии серьезно нарушило пассажирское авиасообщение и грузовые перевозки через Атлантику.
То, что сейчас происходит в Таиланде, где ситуация ухудшается день ото дня, заставляет вновь задаться вопросом: не слишком ли рискуют компании, растягивая свои цепочки производственных поставок на другие страны и континенты в поисках быстрого получения прибылей в ущерб долгосрочной экономической безопасности.
Газета The Wall Street Journal приводит мнение неназванного эксперта по логистике, который называет экономические последствия природных и техногенных катастроф, подобных японской или тайской, "новой нормой", а не некими "черными лебедями" в мировой экономике.
Пол Мартин, вице-президент по логистике компании BravoSolution SpA из Милана, утверждает, что топ-менеджеры, выстраивающие цепочку производственных поставок, должны принимать во внимание три фактора: производственные мощности, имеющиеся производственные и товарные запасы, а также время на перестроение производства в случае, если такие цепочки прерываются. По словам Мартина, многие топы корпораций в настоящее время все больше задумываются о последствиях слишком "тонких" цепочек поставок.
Хаб в Таиланде создали война во Вьетнаме и слабый доллар
WSJ отмечает, что производители из США и Японии, как правило, действуют по принципу концентрации своих производств в нескольких ключевых хабах. Таиланд стал одним из таких мировых хабов в 80-е годы прошлого века в тот момент, когда снижение курса доллара привело к взлету курса японской иены, вследствие чего крупные японские корпорации, прежде всего, автопроизводители, принялись искать производственные площадки за рубежом.
Таиланд оказался привлекательной страной, отчасти благодаря политике по привлечению иностранных инвестиций. Иностранным компаниям разрешалось владеть участками земли, на которых они строили свои производства. К тому же Таиланд обладал относительно развитой инфраструктурой, которую создали массированные американские инвестиции во время вьетнамской войны.
За приходом первых крупных иностранных компаний последовало расширение местного производство. Все это создало "критическую массу" в таких отраслях, как производство жестких дисков и полупроводников, а также в пищевой промышленности. Таиланд превратился в крупный производственный и экспортный хаб.
Однако некоторые из компаний, которые пришли в Таиланд в те годы, сейчас рассматривают возможность изменения и диверсификации своих производственных цепочек, уверяет WSJ.
В частности, компания Toshiba заявила в среду, что начала производство жестких дисков на Филиппинах, в качестве альтернативы Таиланду, где корпорация была вынуждена закрыть девять заводов. Mazda Motor Corp. также на этой неделе сообщила, что рассматривает возможность завозить комплектующие с заводов в Китае и Японии для оживления производства в Таиланде.
Из сказанного, впрочем, не следует, что после наводнения иностранные компании покинут Таиланд. По мнению аналитиков из Сингапура, компаниям потребуется от полутора до двух месяцев на возобновление операций после того, как вода схлынет. Следует учитывать, что многие из этих предприятий, прежде всего, по производству электроники, требуют стерильных условий. И хотя кто-то займется выстраиванием новых цепочек, другие останутся в Таиланде, в экономику которого они серьезно вложились.
Главный экономист BNP Paribas по РФ Юлия Цепляева также считает, что роли Таиланда как одного из хабов ничего особенно не угрожает, поскольку международное разделение труда вписывается в процесс глобализации. Это объективный процесс, который и обуславливает взаимозависимость экономик разных стран.
"Те экономики, которые определяют глобальные тренды, глобальное развитие, не сходят с полос крупных финансовых изданий. А экономики поскромнее попадают [в СМИ] только тогда, когда есть какие-то события, - говорит г-жа Цепляева BFM.ru . - Не стоит обижаться на то, что экономика Таиланда попадает в поле внимания мировой общественности, когда случается наводнение, и от нее начинает зависеть то, как глобальные экономики, как Япония, например, начинают себя чувствовать. По большому счету, даже Россия с ее достаточно большим ВВП - 1,6 трлн долларов, - это чуть меньше, чем 3% мировой экономики. Что там Таиланду жаловаться?" - говорит эксперт.
Топ-менеджеры вывозят семьи из Бангкока
У тайской драмы есть, разумеется, не только макроэкономическое, но, прежде всего, человеческое измерение. Сотни тайцев погибли, сотни тысяч стали бездомными. Наводнение затронуло и иностранных бизнесменов, работающих в Таиланде.
Как рассказывают корреспонденты Bloomberg, глава тайского подразделения банка HSBC Мэтью Лобнер перевез жену и троих детей поближе к своему офису в центре Бангкока. В прошлом офицер-подводник, прослуживший на британских подлодках восемь лет, Лобнер вовремя сделал месячный запас продуктов и пока не намерен уезжать из Таиланда.
Не все иностранные бизнесмены в Бангкоке обладают опытом британского банкира по выживанию в водной стихии. Toyota намерена эвакуировать из Таиланда всех экспатов, у которых есть дети школьного возраста. Семьи сотрудников Hitachi перевезли в районы Таиланда, не затронутые наводнением.
С сегодняшнего дня и до понедельника в Бангкоке будет закрыто большинство предприятий, чтобы позволить осуществить эвакуацию жителей. При этом банки и биржи продолжают работать. В четверг тайский биржевой индекс SET по состоянию на полдень местного времени вырос на 1,6%, бат укрепился на 0,03%.
Руководство тайского представительства крупнейшей европейской фармацевтической компании Sanofi рекомендовало своим более чем 400 работникам перебраться из зон, которые могут быть затоплены, в отели в центральной части Бангкока.
Офисы некоторых иностранных и местных компаний сейчас окружены баррикадами метровой высоты из пластиковых мешков с песком. Другие спешно возводят кирпичные стены вокруг своей собственности в надежде защититься от прибывающей воды.
Одна из крупнейших тайских компаний Siam Cement Plc на свои деньги закупила картонные портативные туалеты, которые устанавливают в палаточных городках. Из Бангкока уже вывезено 100 тысяч жителей, которые размещены в правительственных эвакуационных центрах.Завод компании Honda в Таиланде после наводнения.
Чистая прибыль итальянской нефтегазовой компании Eni за девять месяцев 2011 года снизилась на 3% до 5,57 млрд евро, сообщает пресс-служба компании.
Операционно-денежный поток компании за девять месяцев вырос до 11,2 млрд долларов. Выручка компании за этот период выросла на 12,9% до 79,487 млрд евро.
Чистая прибыль Eni в III квартале 2011 года увеличилась на 3% до 1,77 млрд евро. Операционно-денежный поток компании Eni за III квартал увеличился до 2,61 млрд евро. Выручка за отчетный период выросла на 15% до 26,112 млрд евро.
Чистая прибыль нефтегазовой компании сократилась в первом полугодии 2011 года на 6% до 3,8 млрд евро.
Отток капитала из России по итогам текущего года может превысить 50 млрд долларов. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития Андрей Клепач. Ранее прогноз Минэкономразвития был скромнее: на уровне 30-35 млрд
Минэкономразвития пересмотрело прогноз по оттоку капитала из России. Как сообщил сегодня замминистра Андрей Клепач, до конца года из страны "утечет" более 50 млрд долларов. В начале осени он же говорил об объеме оттока на уровне 30 - 35 млрд долларов.
Первый зампред Банка России Алексей Улюкаев предположил, что данные по оттоку капитала по итогам года останутся на уровне показателя 9 месяцев - около 50 млрд долларов. По словам Улюкаева, отток капитала из страны зависит не только от состояния российской экономики, но и глобальных рынков, поскольку сейчас капитал уходит практически из всех развивающихся стран.
Заметную лепту в перемещение капитала за границы России этой осенью внесли дочерние структуры иностранных банков, которые увеличили объем кредитов банкам-нерезидентам. Так, например, только банк UniCredit в третьем квартале этого года увеличил кредитование материнской структуры в Италии на сумму почти в 6 млрд долларов, а это почти треть от общего объема оттока капитала из РФ в III квартале.
Замглавы Минфина Алексей Саватюгин не видит ничего страшного в том, что отток капитала "организовали" дочерние структуры иностранных банков. "Пока эти операции не несут какого-либо макроэкономического характера: у нас достаточно большая экономия для того, чтобы зависеть от международных трансакций нескольких банков", - сказал Саватюгин.
Чистый отток частного капитала из России в сентябре 2011 года составил 13 млрд долларов. Банк России также сообщал, что чистый отток частного капитала из РФ за 9 месяцев 2011 года вырос в 3 раза и составил 49,3 млрд долларов против 16 млрд долларов за аналогичный период 2010 года. В кризисном 2008 году чистый отток капитала из России составил 130 млрд долларов. В 2009 году эта сумма составила 56,9 млрд долларов.
Прогнозы движения капитала в Россию и из России менялись различными экономическими ведомствами в течение последнего года от оптимистических до пессимистических. Так, 15 октября прошлого года Андрей Клепач сообщил, что Минэкономразвития ожидает притока капитала в Россию в начале 2011 года. "Это может быть не так масштабно, как до кризиса, но приток капитала восстановится", - заявил он год назад. При этом на вопрос о том, почему из всех развивающихся экономик именно в Россию приходит меньше всего капитала, Клепач ответил: "Мы сами не очень верим в свою экономику, если послушать наших инвесторов. Почему мы считаем, что иностранцы должны верить больше".
В начале марта этого года Минэкономразвития прогнозировало нулевой либо немного положительный приток капитала в РФ по итогам года. "Наша оценка по году - около нуля. Может быть чуть-чуть положительный", - заявила тогда глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина. Летом она подтвердила свой прогноз, объяснив, что приток капитала должны дать программы внешних заимствований российских компаний.
Тот факт, что МЭР традиционно рассчитывает на приток капитала именно к концу года, начальник аналитического отдела ИК "Грандис Капитал" Денис Барабанов называет "как минимум странными, так как именно в конце года наши компании платят иностранным партнерам за привлеченные кредиты - или проценты по договорам, или погашают их полностью". Он отмечает, что сейчас приходит время погашать валютные кредиты, реструктурированные корпорациями в конце 2009 года сроком на два года.
Начальник аналитического отдела ИК "Велес Капитал" Иван Манаенко полагает, что МЭР рассчитывал на то, что, погасив одни долги, компании тут же начнут привлекать новые, а это дало бы цифры по притоку капитала.
"Ставки на международных рынках по-прежнему невысоки и пока не растут, в то время как в России они уже начали подниматься - поэтому нашим компаниям по-прежнему выгоднее занимать за рубежом", - считает Иван Манаенко.
Денис Барабанов говорит, что чиновники надеялись в начале года на то, что проблемы еврозоны не так остро скажутся на России, как это вышло на самом деле.
"От наших чиновников часто хотя точных прогнозов, а они все же люди, хотя и высокопоставленные, и не всегда могут предугадать поведение цен на нефть, мировых рынков и движение капиталов, - сочувствует представителям властей Манаенко. - Никто в начале года не мог подумать, что дочкам иностранных банков придется фондировать материнские структуры, практически всегда этот процесс происходит с обратным вектором - "дочки" финансируются материнскими компаниями, так как ставки размещения денег на нашем рынке выше".
Вице-президент УК "Риком-Траст" Андрей Иванов считает, что высокие показатели оттока капитала будут сохраняться до тех пор, пока не начнет улучшаться экономическая ситуация в целом. "Значимый вклад в отток капитала вносят экспортеры, которые в большинстве пока предпочитают не реинвестировать прибыль, а держать ее на зарубежных счетах. Субъекты экономики вправе так себя вести в условиях высокой неопределенности на товарных и финансовых рынках", - считает эксперт.
Денис Барабанов объясняет излишне оптимистические прогнозы чиновники нежеланием сеять панику в рядах инвесторов.
"Они всегда помнят, что им не стоит пугать инвесторов, а то паника может стать еще глубже, что приведет к еще большему оттоку капитала и взлету цен на валюту", - говорит Барабанов.
Впрочем, сегодня есть все основания для оптимизма: после решения о списании половины греческого долга, выделении Греции кредитов на 100 млрд евро, а также об участии китайских инвесторов в спасении зоны евро международные рынки начали потихоньку успокаиваться. Поэтому ни нового резкого взлета курса валюты, ни массированного вывоза капитала банками за рубеж опасаться уже не стоит, считают эксперты. Так, например, на решение 17 лидеров ЕС уже отреагировало золото - цена его немного упала, декабрьский фьючерс на золото на бирже Comex в Нью-Йорке подешевел на 0,7% и составил 1 тыс 709,9 доллара за тройскую унцию, а именно в золото выводят денежные активы во время нестабильности на рынках многие инвесторы.Андрей Клепач прогнозирует отток капитала на уровне более 50 млрд долларов.
Автопроизводитель Chrysler в III квартале 2011 года получил 212 млн долларов чистой прибыли против чистого убытка в 84 млн долларов за аналогичный период 2010 года, сообщает пресс-служба американской компании.
Операционная прибыль Chrysler в июле-сентябре увеличилась до 483 млн долларов против 239 млн долларов годом ранее.
Выручка автопроизводителя в III квартале выросла на 19% и составила 13,1 млрд долларов.
"В III квартале Chrysler Group увеличила продажи и показала позитивные финансовые результаты, в соответствии с планом от ноября 2009 года", - заявил гендиректор компании Серджио Маркионне.
В июле 2011 года доли американского и канадского правительств в Chrysler Group выкупила итальянская Fiat. Доля США обошлась в 500 млн долларов, пакет Канады - в 125 млн долларов. На данный момент Fiat владеет 53,5% акций американской компании.
2010 года Chrysler завершил с чистым убытком в 652 млн долларов и выручкой в 41,946 млрд долларов. В прошлом году концерн продал 1,602 млн машин.
Крупнейший итальянский производитель стали Riva Group закроет на неопределенное время линию по производству рулонов на заводе Ilva в городе Таранто в связи с падающим спросом на сталь в Европе.
«Через несколько дней закроем линию №1 по выпуску рулонов на заводе в Таранто без сокращения рабочего персонала, - сообщил пресс-секретарь группы Альберто Каттанео. – Это связано с ухудшением конъюнктуры рынка».
До сих пор мощности метпредприятий Riva Group, третьей по величине сталелитейной компании Европы, были загружены на около 75%, что соответствовало уровню 2010 г., когда компания произвела 14 млн. т стали.
В начале октября генеральный директор группы Фабио Рива сообщил, что не прогнозирует роста стальных цен в ближайшее время в связи с нестабильным ростом мировой экономики.
Напомним, что в связи с падением спроса ArcelorMittal, крупнейший в мире производитель стали, принял решение закрыть две доменные печи в Льеже, одном из основных центров производства металла в Европе. Кроме того, в последние месяцы компания временно приостановила работу двух доменных печей на французском заводе Florange и одной на своем германском заводе, а также намерена приостановить работу двух предприятий в Испании в четвертом квартале. На этой неделе корпорация решила загасить одну доменную печь в польском городе Домброва-Гурнича.
На фоне нестабильности спроса в еврозоне германская ThyssenKrupp AG также заявила о намерении снизить производство стали на 500 тыс. тонн в ближайшие несколько месяцев, а шведская SSAB сообщила, что откладывает запуск новой доменной печи из-за неопределенности на рынке.
В рамках проекта Google Maps в 2007 году компания Google запустила функцию Street View, которая первоначально позволяла пользователям просматривать фотографии улиц нескольких городов США, имея возможность панорамного вращения изображения (углы обзора составляют 360 и 290 градусов по горизонтали и вертикали соответственно). Прошло четыре года, и поисковый гигант значительно модернизировал функцию Google Maps, увеличив количество сфотографированных для различных стран улиц, а также получив новые возможности для Street View.
Теперь, используя функцию сервиса для панорамного отображения фотографий, пользователи могут «пройтись» не только по улицам, но и «заглянуть» в некоторые здания. При этом просмотр интерьера не ограничивается «заглядыванием за дверь», так как имеется возможность панорамного осмотра внутренней части здания с 360-градусным захватом изображения. Мало того, для некоторых предприятий поисковый гигант добавил дополнительные фотографии продукции (например, для некоторых ресторанов представлены фотографии блюд).
Проект продолжается уже на протяжении шести месяцев и имеет в своём «арсенале» 37 крупных городов США, Австралии, Новой Зеландии, Японии, Франции и Великобритании. Для участия в программе владельцы предприятия должны подать заявку в Google и назначить день для фотосессии. Клиентов находящихся внутри здания во время съёмки сотрудники обязаны предупредить, хотя, это исключительно условная мера, ведь все лица людей, «попавших в кадр», при обработке фотографий будут «размыты».
Компания Google на протяжении нескольких лет успешно расширяет сервис панорам Street View. Недавно поисковая корпорация провела фотосъёмку в швейцарских Альпах. Съёмка производилась девятью камерами, расположенными на трёхколёсном велосипеде-«трайке», который находился на платформе, поставленной на железнодорожные рельсы и скреплённой с локомотивом. Поезд проследовал из швейцарского города Кур в Тирану (Италия) по Ретийской железной дороге, которая входит в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. На фотографиях, которые позже будут смонтированы в панорамы, присутствуют несколько десятков мостов, виадуков, туннелей и крытых галерей. В настоящее время на сервисе панорам Google уже имеются виды нескольких объектов из этого списка, в том числе Версальского дворца и Стоунхенджа.
Китай готов участвовать в Европейском фонде финансовой стабильности (ЕФФС) для оказания помощи европейским властям в выводе еврозоны из затянувшегося долгового кризиса, сообщил агентству Франс Пресс источник в дипломатических кругах.
"Китай выступает за (участие в ЕФФС - ред.)", - сказал собеседник агентства.
СМИ сообщали, что власти зоны единой европейской валюты обсуждают организацию финансовой помощи "проблемым" странам региона - Греции, Португалии, Ирландии, а также, возможно, Испании и Италии, с привлечением внешних для еврозоны инвесторов - стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай) к участию в ЕФФС.
Помимо Китая, готовность участвовать в ЕФФС ранее высказала Норвегия. Министр финансов этой страны Сигбьорн Йонсен в интервью агентству Bloomberg заявил, что Норвегия окажет помощь еврозоне, в случае если страны этого региона обратятся к ней за поддержкой. Он также подтвердил намерение страны продолжать выкуп облигаций, выпускаемых ЕФФС.
Ранее страны-члены еврозоны завершили процесс ратификации расширения полномочий ЕФФС, о котором они договорились 21 июля. Теперь фонд получил возможность покупать бонды еврозоны на вторичном рынке и участвовать в рекапитализации банков. В связи с этим, был увеличен объем ЕФФС - с 250 миллиардов евро до 440 миллиардов евро. Прошедший в минувшее воскресенье саммит глав государств еврозоны решил, что за счет гарантий он не будет увеличивать объем ЕФФС, однако лидеры союза так и не рассказали, как будут изысканы средства для увеличения фонда.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности с эффективным объемом в 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года
Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони заключил со своим главным и фактически единственным политическим союзником, лидером партии "Лига Севера" Умберто Босси (Umberto Bossi) "тайное соглашение", которое позволит нынешнему правительству доработать до конца года, однако предусматривает проведение досрочных парламентских выборов в марте 2012 года, пишет в среду газета La Repubblica.
По данным этого оппозиционного издания, которое на своих страницах довольно часто критикует политику главы правительства, на состоявшихся минувшей ночью переговорах между Берлускони и Босси, последний дал согласие на повышение до 67 лет пенсионного возраста, с чем ранее был категорически не согласен, а в обмен на это премьер пообещал уйти в отставку в "декабре или январе".
"Не делай из меня дурака в Брюсселе, и я тебе обещаю, что мы пойдем на выборы в марте", - так, по данным La Repubblica, сказал Берлускони Босси.
Резкие разногласия между членами правящей коалиции выявились по вопросу о необходимости неотложного проведения пенсионной реформы в рамках снижения дефицита госбюджета и общего оздоровления государственных финансов, которого требует от Рима руководство ЕС и, в частности, Европейского центрального банка.
Вернувшись в Рим после воскресного саммита ЕС в Брюсселе, Берлускони публично объявил, что пенсионный возраст в Италии должен быть увеличен до 67 лет. Однако Босси и другие министры от "Лиги Севера" категорически отказались поддержать подобные планы.
Итальянские СМИ и политические обозреватели накануне с новой силой заговорили о возможной угрозе политического кризиса на Апеннинах.
Вечером 25 октября Босси заявил, что правящей коалиции удалось согласовать единую позицию по вопросу пенсионной реформы и по другим антикризисным мерам, которые Берлускони должен представить на саммите ЕС в среду и которые от Италии ждут в Евросоюзе.
При этом Босси тогда заявил, что пенсионный возраст в Италии повышать не будут, однако, судя по всему, последовавшие за этим заявлением переговоры и достигнутое "тайное соглашение" с Берлускони изменили этот расклад. Наталия Шмакова
Россия не исключает возможности увеличения вложений своих госрезервов в долговые обязательства отдельных европейских стран, но только после детального анализа, и если в этом будет острая необходимость, при этом предпочтительной остается помощь странам еврозоны через МВФ, сообщил в среду помощник президента РФ Аркадий Дворкович.
"Если в кризис понадобится увеличить вложения в европейские бумаги, такие решения могут быть приняты, но с учетом оценки рисков, и только если мы будем считать решения самой Европы достаточными для стабилизации", - сказал он в эфире радиостанции "Голос России".
Дворкович подчеркнул, что предпочтительным является участие России в механизмах стабилизации через Международный валютный фонд. "И мы будем настаивать именно на таком механизме. Если по каким-то причинам понадобятся дополнительные решения, связанные с двусторонними мерами, мы будем рассматривать такие механизмы и принимать решение", - отметил он.
Однако пока, по его словам, никаких конкретных планов по выкупу бумаг отдельных стран у РФ нет.
"Наши резервы размещаются в бумагах правительств многих стран. Они размещались в свое время и в бумагах испанского, итальянского правительств. У нас все время идет перераспределение портфеля. Какие-то вложения увеличиваются, какие-то уменьшаются", - пояснил он.
В качестве примера он привел вложения в госбумаги США. "У нас в свое время превалирующая доля была в бумагах Соединенных Штатов Америки. Теперь это ниже 50%. Такие движения нормальны", - заключил Дворкович.
Ранее Дворкович сообщил, что Россия обсуждает вопрос выкупа долговых обязательств Испании. Первый зампред ЦБ Алексей Улюкаев, со своей стороны, отметил, что ЦБ в качестве агента правительства готов инвестировать средства международных резервов РФ в гособлигации Испании, если будет принято такое решение и появится соответствующая запись в инвестиционной декларации. Однако, на его взгляд, вопрос об инвестировании средств в суверенные облигации Испании непростой в оценке рисков. По его мнению, он должен рассматриваться в комплексе всей проблематики, связанной с решением долговых проблем в еврозоне.
Представители России и Испании договорились продолжить диалог в ходе встречи министров финансов и управляющих центральных банков Группы 20 в Париже в середине октября. Однако позже уже в Париже заместитель министра финансов РФ Сергей Сторчак заявил, что в рамках двустороннего процесса такая постановка вопроса исключается: индивидуальными решениями такую большую страну, как Испания, из болота кризиса не вытащить никогда. В целом Россия не видит целесообразности в индивидуальной односторонней поддержке отдельных европейских стран, выступая за коллективные меры.
По итогам 2009 года 2,9% резервных валютных активов ЦБ РФ были инвестированы в обязательства Испании, долговые проблемы которой, в том числе, спровоцировали волну нестабильности на глобальных финансовых рынках. В 2010 году ЦБ избавился от испанских активов в своих резервах
Европейский центробанк намерен продолжать использовать нетрадиционные меры монетарной политики, в частности, безлимитные аукционы, для поддержания нормального функционирования рынков капитала в регионе в период долгового кризиса, заявил будущий глава Европейского центробанка Марио Драги на пресс-конференции в Риме.
Драги сменит Жан-Клода Трише на посту главы общеевропейского финрегулятора 1 ноября.
"Евросистема определена, и нетрадиционные меры используются для предотвращения создающих препятствия в движении капиталов "неисправностей" в функционировании денег (монетарной системы - ред.) и финансовых рынков", - сказал он.
Драги отметил, что интервенции предотвращают ухудшение состояния балансов кредитных организаций еврозоны.
"Сами они (банки - ред.) не могут сами справляться с причинами (которые приводят к ухудшению состояния их финансов - ред.)", - считает Драги.
Он подчеркнул, что финансовую систему еврозоны необходимо укреплять "немедленно", отметив, что такая задача окажется непосильной без соответствующих изменений в политиках стран-членов еврозоны.
Европейский центробанк на совете управляющих 6 октября решил провести два безлимитных аукциона на срок около года в октябре и декабре текущего года. Аналитики высказывали мнение, что регулятор может объявить о проведении столь длинных и нестандартных для себя аукционов для поддержания ликвидности банков в непростой для них период: на фоне обостряющегося долгового кризиса в еврозоне, падающих глобальных рынков и возможного списания долгов Греции.
Кроме того, ЕЦБ решил проводить краткосрочные безлимитные аукционы (на срок, как правило, семь дней) до 10 июля 2012 года.
Регулятор также назначил нестандартные для спокойного периода, но регулярно проводимые в кризис трехмесячные безлимитные аукционы - 25 января, 29 февраля, 28 марта, 25 апреля, 30 мая и 27 июня 2012 года.
ЕЦБ, как правило, продлевал действие своих антикризисных нестандартных мер, включающих аукционы, на три ближайших месяца, а теперь - сразу на девять месяцев.
Жан-Клод Трише покидает пост главы ЕЦБ в конце октября. Прошедший совет управляющих ЕЦБ, где принимаются подобные решения, был последним под его руководствомПравительство Ярославской области и Корпорация развития «Золотое кольцо» заключили соглашение о сотрудничестве. Таким образом стороны формально закрепили продолжение строительства курортной базы в Переславле-Залесском, которая станет одним из главных остановочных пунктов в маршруте «Золотого кольца».
Документ был подписан в ходе Первого международного туристического форума «Visit Russia», который проходил в Ярославле и завершился на днях. Как сообщают организаторы, на Форум съехалось более 500 делегатов из 30 российских регионов, эксперты и практики из Германии, Китая, Италии, Бразилии, Чехии, Швейцарии, Индии. Словении.
Как подчеркнул в рамках подписания документа губернатор Ярославской области Сергей Вахруков, к соглашению вскоре присоединятся и другие регионы страны, на чьей территории проходит маршрут «Золотого кольца».
В свою очередь председатель Совета директоров Корпорации развития «Золотое кольцо» Петр Шура сообщил, что к 2015 году объем туристического потока по маршруту «Золотого кольца» должен составить 15 миллионов человек в год. Немалая часть из этого числа туристов остановится в Ярославской области.
План по экономическому развитию Италии будет подготовлен до 15 ноября текущего года, говорится в письме премьер-министра страны Сильвио Берлускони, в котором предлагаются меры по преодолению экономического кризиса.
Документ глава итальянского правительства представил в среду на внеочередном саммите ЕС в Брюсселе.
Письмо с гарантиями выполнения программы восстановления экономики от правительства Италии запросило руководство ЕС после состоявшегося в минувшее воскресенье саммита глав государств ЕС.
Как сообщает интернет-сайт газеты Corriere della Sera, где приводится ряд положений документа, правительство Италии намерено также провести трудовую реформу, которая позволит упростить процесс увольнения людей "по экономическим причинам" в случае кризиса, а также к 2026 году установить планку пенсионного возраста для мужчин и для женщин в 67 лет.
Кроме того, в письме Берлускони, который, по данным издания, занимает 16 страниц и разделен на пять частей, говорится, что правительство намерено подготовить план передачи государственных активов.
В этой связи информационный сайт www.tgcom.mediaset.it, входящий в медиа-группу Берлускони, сообщает, что этот шаг позволит в течение трех лет получать доход в размере 5 миллиардов евро ежегодно, а соответствующий план будет подготовлен к 30 ноября.
Итальянское правительство также обязуется до конца года создать комиссию по сокращению госдолга и к 1 марту 2012 года предпринять ряд мер для развития конкуренции в стране. Наталия Шмакова
Авиакомпания "Визз Эйр Украина" (Киев) планирует начать использование в Украине авиационного керосина марки JetA1, государственная сертификация которого завершилась на днях.
В пресс-службе "Визз Эйр Украина" агентству "Интерфакс-Украина" сообщили, что компания подписала дополнительное соглашение с заправщиком об обеспечении авиакеросином марки JetA1 ее воздушных судов в Украине.
Ранее "Визз Эйр Украина" уже заправляла свои самолеты топливом JetA1 в европейских аэропортах. "В соответствии с рекомендациями производителя двигателей и вспомогательных силовых установок (International Aero Engines and Sundstrand) одним из основных видов топлива является JetA", - подчеркнули в компании.
Как сообщалось, ТНК-BP завершила сертификацию нового для украинского рынка авиационного топлива JetA1. По мнению ТНК-BP, сертификация JetA1 положительно скажется на обеспечении рынка и ценообразовании.
ТНК-ВР также инициировала ускоренную разработку документов, позволяющих полноценно использовать в качестве авиатоплива смесь топлив ТС, РТ и JetA1.
ООО "Авиалинии "Визз Эйр Украина" входит в группу компаний Wizz Air, перевозчик эксплуатирует два самолета Airbus-320.
Группа Wizz Air начала работу в 2004 году. Входящие в ее состав компании выполняют полеты в Великобританию, Францию, Германию, Италию, Испанию, Польшу, Норвегию, Финляндию, Швецию, Турцию, Грецию и другие страны.
Флот группы состоит из 34 самолетов Airbus-320.
Партия "Народ свободы" премьер-министра Италии Сильвио Берлускони и "Северная лига" Умберто Босси достигли договоренности относительно плана по выходу Италии из кризиса, пишет газета La Corriere della Sera.
По данным издания, сегодня Берлускони лично отправится в Брюссель с целью отвезти руководству Евросоюза документ из 15 страниц, где изложены идеи Рима.
Ключевым пунктом плана является обязательство Италии провести пенсионную реформу. Официально провозглашенная цель - повысить с 2026 года пенсионный возраст для женщин, занятых в частном секторе, с 65 до 67 лет. Первоначально глава "Северной лиги" выступал против этого предложения ("Если мы тронем пенсии, народ нас убьет"), но Берлускони удалось переубедить Босси, доказав, что другого пути нет.
Сейчас у Италии самый крупный среди стран-членов ЕС госдолг - 1,9 трлн (120% ВВП по данным на сентябрь 2011 года). Брюссель намерен помочь Риму с выкупом итальянских облигаций, ставка доходности по которым приближается к 6%. Для получения помощи Италия должна доказать кредитоспособность.
Итальянские СМИ пишут, что спустя много месяцев поиска области, где можно было бы сэкономить, Рим решил остановиться на пенсиях. Год назад 15% ВВП Италии уходило на выплату пенсий. Причем, средства идут не только на выплату по выслуге лет. В Италии, к примеру, существуют пенсии, которые получают родственники умершего пенсионера. В год по этой статье расходов Рим теряет около 40 млрд евро. Еще 9 млрд идут тем, кто вышел на пенсию досрочно - до 50 лет.
По данным источников, опрошенных Reuters, соратники Берлускони не исключают возможности ужесточения реформы. К примеру, обсуждается возможность ее старта не с 2026 года, а уже с 2014 года, а также внедрение минимального трудового стажа - не менее 40 лет.
Давление на Рим оказывают Германия и Франция. 24 октября Берлускони ответил европейским лидерам в грубой форме, напомнив, что ни одна страна-член ЕС не в праве читать остальным мораль.
Ранее на пенсионную реформу решилась Испания. Пакет изменений, подготовленный в результате дискуссий между профсоюзами и государством, был утвержден в феврале. Принято решение сохранить минимальную планку выхода на пенсию в 65 лет. Выходить на пенсию в этом возрасте и получать 100% выплат от государства смогут те, кто проработал 38,5 года. Те, кто проработал 37 лет, будут вынуждены ждать, пока им не исполнится 67 лет.
Парламент Греции принял очередной пакет мер жесткой экономии, предусматривающий увольнения госслужащих, повышение налогов и урезание прав профсоюзов на ведение переговоров с работодателем, - в надежде на получение очередной порции денежной помощи от Европейского союза
Население Греции ответило на это бурными протестами и забастовками. Как это воспримет Евросоюз, еще предстоит выяснить.
Вопрос для Афин заключается в том, что страна либо продолжит политику жесткой экономии - но этого слишком мало, чтобы справиться с дефицитом бюджета, несмотря на достаточно солидные вливания со стороны ЕС, либо, наконец, признает очевидное: Греция должна объявить дефолт по своим долгам, отказаться от евро и идти своим путем.
В случае объявления дефолта страна сразу же получит облегчение, так как не придется выплачивать огромные проценты по долговым обязательствам, в связи с чем бюджетный дефицит окажется сравнительно небольшим.
При таком сценарии внедрение жесткой экономии будет не столь необходимо. Это позволит Греции проводить экономическую политику, которая будет стимулировать рост, а не такую, при которой правительство сокращает дефицит, но деловая активность и рост тормозятся повышением налогов.
Восстановить конкурентоспособность
Отказавшись от евро и введя собственную валюту, курс которой будет соответствовать реальному состоянию экономики, Греция сможет восстановить свою конкурентоспособность на мировых рынках. Это будет означать больший спрос на рабочую силу со стороны как местных, так и зарубежных работодателей.
Потенциально негативным последствием дефолта является то, что Греция, скорее всего, потеряет на некоторое время доступ к международным кредитам - хотя инвестировать в ее экономику после дефолта будет гораздо безопаснее, чем сейчас.
Перспектива на несколько лет остаться без источников внешнего кредитования не настолько ужасна, как может показаться; во всяком случае, это могло бы способствовать сокращению государственных расходов в секторах с наименее эффективным управлением.
Куда больший риск дефолта состоит в том, что с выходом из кризиса у Греции может отпасть насущная потребность в решении фундаментальных проблем экономики: избавлении от кланового капитализма, невероятно запутанного налогового законодательства, чрезмерного регулирования и раздутого госсектора. Если Греция не осуществит реформы, ее экономика будет расти очень медленно, и в ближайшее время страну неизбежно постигнет новый кризис.
Нужен первый шаг
Таким образом, дефолт не является панацеей для Греции, так же, как объявление о банкротстве не дает никакой гарантии, что финансовое здоровье должника вернется к прежнему состоянию: все это зависит только от выбора принимаемых мер.
Джеффри Майрон. Фото: economics.harvard.edu
Но дефолт является необходимым первым шагом, который даст Греции передышку, возможность спокойно и рационально пересмотреть свою экономическую политику. История знает немало случаев, когда бизнесмены, компании и целые страны вылечивались от банкротства или дефолта.
Для европейских кредиторов возможный дефолт Греции будет иметь два негативных аспекта: во-первых, потерю платежей по выданным Афинам кредитам, а, во-вторых, повышение риска дефолта в других странах, например, в Италии.
Однако не стоит переоценивать опасность этих рисков. Ведь все равно в обозримом будущем вряд ли можно ожидать от Греции существенных выплат, а если Афины и будут платить, то только из тех средств, что им предоставят богатые страны.
Сигнал кредиторам
Риск дефолта в других странах уменьшится, если Европа перестанет бросать деньги на ветер и сохранит свой антикризисный фонд для спасения тех государствах, что находятся в трудном, но не столь безнадежном положении.
Кроме того, дефолт Греции снял бы неопределенность, которая мешает принятию решительных мер по урегулированию других плохих долгов.
Для европейских налогоплательщиков дефолт Греции имеет еще одно преимущество: он посылает кредиторам сигнал о том, что предоставление займов - на самом деле рискованная операция, и что в будущем заемщики должны быть более осторожны. Реальность такова, что в последние десятилетия Греция и многие другие европейские страны заимствовали и потребляли слишком много. Кто-то должен за это расплачиваться.
Дефолт быстро решает эту проблему, возлагая расходы на тех, кто извлек выгоду в благополучные времена. И это - правильный выход.
Джеффри Майрон для Би-би-си
Джеффри Майрон - доктор экономических наук, старший научный сотрудник Гарвардского университета. Майрон - автор книги Libertarianism, from A to Z ("Либертарианство от А до Я").
Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони готов взять на себя ответственность за представленный Брюсселю проект пенсионной реформы и уйти в отставку до февраля, пишет газета La Repubblica.
По данным источников издания, речь об увольнении зашла между Берлускони и главой "Северной лиги" Умберто Босси, который до последнего отказывался одобрить идею повышения пенсионного возраста до 67 лет. "Ясно же, что нас выставят вон. Здесь "драконовские законы": тебя собираются заменить, неужели ты не понял? Если тронешь пенсии, нас сметут, и вмиг поменяют правительство", - предостерегал Босси премьера. Берлускони остался при своем мнении, заявив, что пенсионная реформа необходима, а он не прочь уйти. По раскладке источников издания выходит, что отставка может состояться в декабре-январе, а в марте в Италии пройдут выборы. "Выборы - единственный выход из сложившейся ситуации", - настаивает La Repubblica.
Почти одновременно с этим материалом вышел материал пресс-службы демократической партии, которая цитирует своего лидера Пьера Луиджи Берсани. Он настаивает, что Берлускони следует уйти чем раньше тем лучше, а выборы назначить на декабрь, так как "март - это слишком поздно". "Мы все время говорим Берлускони: тебе пора на покой", - напомнил оппозиционер.
Премьеру-правоцентристу 75 лет. Демократы и согласные с ними политики неоднократно ставили вопрос о вынесении Берлускони вотума недоверия, но парламент всякий раз отказывал.
Чиновники составляют около 60% покупателей престижного московского жилья стоимостью 1,5-2 млн долларов, рассказал директор департамента продаж элитной недвижимости компании Penny Lane Realty Александр Зиминский, передает РИА "Новости".
"Чиновники - самая прекрасная клиентура", - уверен Зиминский. По его словам, госслужащие ищут, куда можно вложить деньги, и выбирают недвижимость, причем жилье приобретается не только для собственных нужд, но и с инвестиционными целями.
По словам директора департамента загородной недвижимости компании Penny Lane Realty Дмитрия Цветкова, сотрудники нефтяных компаний также являются достаточно выгодными клиентами - они покупают жилье на подмосковном загородном рынке по цене, в основном, от 10 млн долларов.
Как рассказал Цветков, сотрудники финансовых компаний отдают предпочтение загородным домам в Подмосковье стоимостью от 3 до 7 млн долларов. Как считает эксперт, труднее всего купить загородный дом по цене от 15 млн долларов и выше, так как высокая стоимость не всегда соответствует архитектурному содержанию и дизайну здания. За такую сумму клиенту проще построить дом под свой вкус, полагает Цветков.
По его данным, в последнее время спрос приходится на Рублевку и Ново-Рижское направления.
В Москве во II квартале 2011 года на первичную продажу было выставлено порядка 1050 квартир и апартаментов классов deluxe и premium. Большая часть предложения сосредоточена в Хамовниках (за пределами Садового кольца), на втором месте - Тверской район, на третьем - район Остоженка. Стоит отметить, что значительную часть предложения составляли строящиеся элитные комплексы - "Садовые кварталы", "Knightsbridge Private Park", "Итальянские кварталы".
Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони договорился по поводу пенсионной реформы и плана экономических реформ с партнерами по коалиции. По данным итальянской прессы, цена согласия - отставка Берлускони.
Члены партии "Лига Севера" и ее глава Умберто Босси согласись на план реформ, в том числе на повышение пенсионного возраста с 65 до 67 лет к 2025 году. По данным источников газет La Repubblica и La Stampa, именно Босси поддержал пенсионную реформу в обмен на отставку Берлускони.
"Не делайте из меня дурака в Брюсселе, и я обещаю, что мы пойдем на выборы в марте", - по данным La Repubblica, это заявил Берлускони главе "Лиги Севера". Такое заявление означает досрочные выборы: очередные выборы в Италии должны были состояться лишь в 2013 году.
В Риме, по данным BBC, опровергают информацию газет La Repubblica и La Stampa о том, что премьер-министр Сильвио Берлускони уйдет в отставку в декабре этого или январе следующего года.
Повышение пенсионного возраста и реформа пенсионной системы необходимы, по мнению многих чиновников Евросоюза, для того, чтобы Италия справилась со своим гигантским госдолгом и начала показывать рост основных экономических показателей, пишет The Daily Telegraph. Госдолг Италии составляет 1,8 трлн евро, что эквивалентно почти 120% ВВП. Помимо пенсионной реформы, глава итальянского правительства заявил о необходимости увеличить государственные доходы посредством ввода новых налогов и приватизации, а также усилить борьбу с коррупцией и либерализовать рынок труда.
Рейтинговые агентства Moody "s и Fitch снизили кредитный рейтинг Италии в начале октября, Standard&Poor's сделало это еще в сентябре. Moody s также снизило кредитные рейтинги двух крупнейших итальянских банков.
По данным источников в дипломатических кругах германской деловой газеты Handelsblatt, МВФ рассматривает варианты поддержки Италии в ее программе бюджетной экономии. "МВФ мог бы помочь контролировать фискальную политику в таких странах еврозоны, как Италия", - заявил источник издания.
Одобренный план на 15 страницах ("письмо о намерениях") Берлускони представит сегодня в Брюсселе перед лидерами Евросоюза после того, как предыдущий саммит на прошлых выходных закончился для Италии довольно болезненно.
На пресс-конференции глав Франции и Германии в воскресенье по итогам саммита лидеров стран ЕС был задан вопрос о том, способно ли правительство Берлускони вывести Италию и всю еврозону из финансово-экономического кризиса. Как сообщало РИА "Новости", на этот вопрос Николя Саркози отреагировал "откровенно саркастической улыбкой и недвусмысленно посмотрел на Меркель, которой оставалось лишь рассмеяться, что немедленно вызвало взрыв хохота в зале".
В понедельник, 24 октября, министр иностранных дел Италии Франко Фраттини заявил, что "нельзя пытаться выставить Италию в смешном виде по подобной проблеме".
Глава ЦБ Италии Марио Драги, который с ноября 2011 года вступает в должность главы Европейского Центробанка, назвал одобренный правительством план "важным шагом, содержащим органический план по реформам для экономического развития", отмечает FT. Другой итальянский финансист, исполнительный директор банка Intesa Sanpaolo Коррадо Пассера, напротив, счел правительственный план разочаровывающим. "В ситуации, в которой мы оказались, я ожидал экономическую программу, которая бы устраивала всех, а не только неподтвержденные предположения для Европы", - заявил глава крупнейшего банка Италии.Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони.
Глава правительства Германии Ангела Меркель призвала депутатов бундестага к терпению во время кризиса, сообщает Bloomberg.
"Кризис заберет у нас несколько лет. Ситуация сложилась серьезная, нам потребуется много терпения", - сказала канцлер Германии.
Заседание бундестага прошло в Берлине накануне очередной встречи представителей государств Евросоюза, посвященной поискам путей выхода из долгового кризиса, в который оказались втянуты практически все страны Европы.
На заседании 23 октября лидеры ведущих стран ЕС достигли принципиальных договоренностей о расширении полномочий Европейского фонда финансовой стабильности. В начале саммита президент Франции Николя Саркози и Ангела Меркель в течение тридцати минут делали внушение премьер-министру Италии Сильвио Берлускони.
Во время саммита Саркози набросился с упреками на премьер-министра Великобритании Дэвида Кэмерона, который подверг критике предлагаемые меры. "Вы упустили блестящий шанс заткнуться. Вы ненавидите евро, и при этом приезжаете сюда и учите нас жить", - сказал президент Франции. Председатель саммита - премьер-министр Польши Дональд Туск - с большим трудом успокоил высокопоставленных спорщиков.
"Автотор" собирается за семь лет увеличить производство с 250 до 550 тысяч автомобилей в год. В этом компании поможет Сбербанк. Однако какие машины будут производиться на новых мощностях, пока неизвестно
Сбербанк и группа "Автотор" в ближайшие семь лет планируют инвестировать в создание автомобильного производства полного цикла 20 млрд рублей. Планируемый объем нового производства - 300 тысяч автомобилей в год. Соответствующее соглашение о намерениях подписали вице-президент Сбербанка Максим Полетаев и президент "Автотор Холдинга" Валерий Горбунов, говорится в сообщении банка.
Московский банк Сбербанка также выступит консультантом "Автотора" на рынке международного капитала. Соглашением определен лимит предоставления банковских гарантий по документарным операциям в размере до 200 млн долларов.
Таким образом, до 2019 года "Автотор" собирается более чем вдвое увеличить собственные мощности, которые сейчас позволяют собирать до 250 тысяч автомобилей в год.
ОАО "Автотор" основано в 1996 году. Компания специализируется на сборке легковых автомобилей. По партнерским программам "Автотор" выпускает машины BMW, KIA, Cadillac. По итогам 2010 года объем производства составил 170 тысяч автомобилей.
Наиболее вероятная причина расширения производства - желание компании преодолеть барьер в 350 тысяч автомобилей в год. Расширение позволит "Автотору" попасть под действие общероссийского режима промсборки и сопутствующих таможенных льгот. Режим предполагает увеличение минимального объема производства по полному циклу до 300 тысяч машин в год для нового завода и до 350 тысяч - для действующего. При этом на 30% из выпускаемых автомобилей необходимо устанавливать двигатели и коробки передач российского производства. Соглашение на новых условиях заключается с автопроизводителями на восемь лет. За это время предприятие должно довести уровень локализации всех выпускаемых моделей до 60%.
По действующей программе Минэкономразвития подписало 4 соглашения: с консорциумом Sollers-Ford (заявленный объем инвестиций 1,2 млрд долларов), с Volkswagen AG (900 млн долларов), General Motors (1 млрд долларов) и консорциумом "АвтоВАЗ"-Renault-Nissan-"ИжАвто"-"КамАЗ"-Mercedes (до 2 млрд долларов).
"Автотор" в соглашениях о промсборке не участвует. Однако компания получает таможенные льготы как резидент калининградской экономической зоны, что неоднократно вызывало претензии властей. "Льготы "Автотора" как компании, работающей в особой экономической зоне, действуют до 2016 года. При этом компания практически не занимается производством, а делает ставку на сборку, что дает ей преимущество перед конкурентами. Вряд ли регулятор захочет сохранить такое положение в дальнейшем", - указывает руководитель отдела аналитики агентства "Автостат" Андрей Топтун.
Где будет располагаться новое производство и на какие автомобили будет делаться ставка, в сообщении компании не говорится. Представитель "Автотора" от комментариев отказался.
При этом еще в сентябре стало известно о намерении "Автотора" расширить мощности калининградского завода, выпускающего BMW крупноузловым методом. Об этом заявлял директор компании по развитию Александр Сорокин. Он уточнил, что завод будет построен в две очереди. Первая должна начать работать в 2014 году, выпуская 55 тысяч машин в год. Вторая - после 2015 года. Ообщая мощность нового производства составит 80 тысяч машин в год. Инвестиции Сорокин оценил в 200 млн евро: половина от BMW и "Автотора", остальное - займы. Первой продукцией должны стать BMW треитьей и пятой серий, затем X1, X3 и X5.
"Вряд ли все новые мощности будут заточены исключительно под производство BMW", - сомневается аналитик Rye, Man & Gor securities Андрей Третельников. BMW и "Автотор" вместе работают с 2001 года. Сейчас российская компания собирает кроссоверы Х1, X3, X5, X6, а также седаны 3-й, 5-й и 7-й серий. Мощность цехов для сборки BMW - 37 тысяч машин в год, однако производство в 2010 году составило лишь 10 тысяч 755 автомобилей.
В тоже время другие партнеры "Автотора", например General Motors или Hyundai, уже достигли необходимых договоренностей с регуляторами. Третельников допускает, что большая часть планируемых мощностей может пойти на сборку автомобилей других производителей, которые не смогли договориться с государством о работе по новым правилам.
Эксперты не исключают, что таким партнером мог бы стать итальянский Fiat, который из-за распавшегося альянса с Sollers так и не смог попасть под действие нового режима промсборки. С тех пор итальянская компания так и не нашла партнера для совместного производства в России.
Андрей Топтун скептически смотрит на перспективу "Автотора" отдать большую часть новых мощностей под сборку Fiat. "У итальянских автомобилей просто нет столь массового покупателя. Мощность в 300 тысяч авто в России были бы интересны японским компаниям, но они предпочитают работать самостоятельно", - констатирует он.
С представителями Fiat связаться не удалось.Украина занимает 12-е место в мире по производству томатов, их качество не уступает итальянским, а стоят они даже дешевле. Благодаря жесткой эксплуатации украинских работников.
Об этом на аргодебатах сообщил руководитель холдинга «Агрофюжн» Сергей Сыпко (производит томатную пасту ТМ «Инагро»).
«Украинские томаты полностью соответствуют европейским стандартам. В прошлую пятницу Всемирный совет переработчиков томатов (WPTC) назвал Украину 12-й страной в мире по объемам производства. Хотя еще несколько лет назад о нас никто и не слышал», – сказал Сыпко.
Украинские томаты такие же хорошие как в Европе, а стоят дешевле. Одна из причин этого – дешевая рабочая сила и нещадная эксплуатация работников.
«Во Франции, например, 30-часовая рабочая неделя, а у нас работают от заката до рассвета», – разоткровенничался Сыпко.
По его словам, Украина в перспективе может догнать Турцию по объемам производства (420 тысяч тонн против 1,7 млн тонн).
Блэр поможет «цивилизовать» Астану
В Казахстане официально подтвердили новый статус британского экс-премьера
Аркадий Дубнов
Власти Казахстана официально подтвердили сообщения британской прессы о том, что бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр, до недавнего времени консультировавший Муаммара Каддафи, станет советником президента Нурсултана Назарбаева по вопросам проведения экономических реформ. Многочисленным критикам этого решения ответил другой советник президента Казахстана Ермухамет Ертысбаев: «До тех пор, пока полковник прислушивался к советам Тони Блэра, у него было все нормально».
«Стремясь содействовать успешному развитию нашего государства, ряд видных зарубежных государственных деятелей откликнулся на предложение правительства Казахстана в предоставлении консультаций в области экономической политики, в вопросах государственного управления, в вопросах международной политики, — заявил вчера официальный представитель казахстанского МИДа Алтай Абибуллаев. — Среди них ряд бывших руководителей государств, включая бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра».
«Вместе с тем МИД не располагает информацией, на какой основе данные политические деятели консультируют правительство Казахстана», — заявил Алтай Абибуллаев.
Известие о том, что Казахстан стал очередным государством, где готовы тщательно следовать советам британского экс-премьера, застало врасплох казахстанскую элиту. Не удивился новости, пожалуй, только советник президента Назарбаева Ермухамет Ертысбаев. Его ничуть не смутили саркастические комментарии мировой прессы, напомнившей, что еще недавно Тони Блэр помогал ливийскому правителю Каддафи, которого он посещал шесть раз после того, как ушел в отставку с поста премьера в 2007 году. Как заявил «МН» Ертысбаев, благодаря правильным советам Блэра, полковник Каддафи «стал цивилизованным политиком, с ним начали поддерживать связи лидеры западного мира — президент Франции Николя Саркози и итальянский премьер Сильвио Берлускони». Ертысбаев не уточнил, нуждается ли президент Назарбаев в обретении «цивилизованного» имиджа в такой же степени, в какой когда-то это было необходимо Каддафи.
Не менее выразительным выглядел комментарий известного казахстанского политолога Ерлана Еримбетова, заметившего, что «авторитетное мнение Тони Блэра нам необходимо, потому что кто-то в Лондоне нас хает и ругает, а нужно, чтобы кто-то в Лондоне еще и хвалил».
Такая интерпретация решения Акорды (резиденция президента Казахстана. — «МН») достаточно распространена в Казахстане. Имеется в виду проживающий в Лондоне и получивший в Великобритании статус политического беженца казахский олигарх Мухтар Аблязов. Бывший владелец БТА-банка, которого в Астане обвиняют в незаконном выводе из страны нескольких миллиардов долларов, Аблязов доставляет сегодня много хлопот казахстанскому руководству, систематически обвиняя его представителей в коррупции. Особенно достается мужу средней дочери президента Казахстана, главе фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» Тимуру Кулибаеву, которого наблюдатели внутри Казахстана и за его пределами чаще всего называют преемником Назарбаева.
Согласно наиболее популярной версии причин назначения Блэра советником Назарбаева, британский экс-премьер должен помочь Астане обелить имидж Кулибаева на Западе и в первую очередь в Лондоне, где на фондовой бирже стремятся разместить листинг своих акций все ведущие казахстанские компании.
Однако, как заметил «МН» один весьма известный в Казахстане отставной политик, просивший не называть своего имени, история с назначением Блэра высокооплачиваемым советником Назарбаева в действительности гораздо проще. По словам собеседника «МН», окружение елбасы (национальный лидер, официальный титул президента Назарбаева. — «МН») подало шефу эту идею в расчете сделать бизнес на многомиллионном бюджете, выделяемом государством на обслуживание «команды Блэра». По информации газеты Daily Telegraph, зарплата Блэра в Казахстане составит 8 млн евро в год.
• «Всепольское общество защиты птиц было зарегистрировано в 1991 году. Вначале в нем работали два человека. Теперь оно насчитывает 44 сотрудника, работающих в нескольких офисах, около 4 тыс. членов, а также полтора десятка тысяч волонтеров и сочувствующих. Одним из самых крупных достижений ВОЗП было описание 141 места гнездования птиц в Польше (...), которые (...) были включены в сеть «Натура-2000». Ежеквартальный журнал «Птаки» выходит тиражом 2,5 тыс. экземпляров, а образовательной программой общества охвачены 50 тыс. детей». («Газета выборча», 27-28 авг.)
• «В доме по улице Динасы, 6 в Варшаве сотрудники администрации микрорайона установили в окнах чердака защитные сетки. «Там жило больше ста голубей. Часть из них оказалась запертой внутри, в том числе и гнездующиеся особи. Если им быстро не помочь, они все погибнут. Такие действия в период высиживания птенцов — это варварство», — написал в редакцию один из жителей. И подал заявление в городскую полицию. Вчера полицейские обязали администрацию коммунальных домов снять сетки и выпустить голубей». (Анна Пекутовская, «Газета выборча», 18 авг.)
• «По самым осторожным оценкам специалистов, в Варшаве обитает около 3 тыс. лис. Животные развелись уже не только на периферии. Они живут по всему городу, в т.ч. и в центре. Они, конечно, есть во всех парках, при торговых центрах, на стройках и складах, в больницах, они могут жить даже в подвалах многих блочных домов (...) Эти животные — не вредители, а случаи бешенства не отмечались в Варшаве уже два года». (Якуб Хелминский, «Газета выборча», 17 авг.)
• «Депутат из Руды-Маленецкой Свентокшиского воеводства на глазах у инвалида застрелил бездомного пса. Ему помогал водитель школьного автобуса (...) Пес появился в Маленце, в гмине Руда-Маленецкая полгода назад. “Он жил у дороги, мы его кормили и поили, — рассказывает пани Агнешка, продавщица магазина. — Норберт — 24-летний инвалид. Пес ему доверял (...) Норберт прибежал с плачем. Сказал, что собаку застрелил депутат!”» (Агнешка Косек, «Газета выборча», 25 авг.)
• «Экологи разместили в интернете список политиков и призывают не голосовать за них. «Да ведь я же люблю животных», — клянется депутат Ян Жимелка (ГП). Страница «Депутаты — враги животных: за них не голосуем» появилась несколько недель назад в социальной сети Фейсбук. За это время к ней присоединилось более 1300 человек. «Цель этой страницы — не очернять депутатов, а лишь обнародовать и архивировать их высказывания», — подчеркивают ее создатели». («Жечпосполита», 11 авг.)
• В новой редакции закона о защите животных усилены наказания за издевательства над ними, а также запрещено держать их на привязи короче 3 метров дольше 12 часов в день. Запрещен и отстрел приблудных домашних животных, даже если они находятся в лесу. Польский союз охотников вел статистику отстреленных собак с 1995 г. — тогда их убили 80 тысяч (кошек не подсчитывали). («Тыгодник повшехный», 28 авг., «Пшеглёнд», 4 сент.)
• «В 2010 г. в наших лесах было собрано более 115 тыс. кубометров мусора. Государственные леса на борьбу со свалками тратят около 20 млн. злотых в год (...) В выброшенном мусоре (бутылках, консервных банках, коробках из-под соков) гибнут тысячи мелких животных, а если бы его не убирали, то их были бы миллионы». (Иоанна Босаковская, «Газета выборча», 8 июля)
• «В Словакии машинам с польскими номерами прокалывают шины — бьют тревогу грибники (...) Конрад Совинский из Бельско-Бялы (...) с напарником по очереди сторожат машину. Совинский спрашивал словаков, почему они не любят грибников из Польши. Услышал, что мы не умеем вести себя в лесу. Словаки жалуются, что мы оставляем за собой кучи мусора и собираем грибы на охраняемых территориях». («Метро», 22 авг.)
• «Из более чем 80 тыс. квадроциклов, проданных в Польше за последние годы, лишь 20% были зарегистрированы (...) Закон о государственных лесах запрещает ездить по лесной местности (...) За его нарушение можно заплатить штраф до 500 злотых. «Для среднего обладателя квадроцикла — это раз плюнуть», — говорит Рышард Малик из лесничества Олькуш (...) Лесники признаются, что жители Подгалья все чаще ставят на незваных гостей ловушки (...) развешивают в лесу веревки, раскладывают на земле шипы». (Майя Каим, «Впрост», 24 июля)
• «Пока до нас не дойдет, что люди — лишь один из многих взаимосвязанных видов, мы будем продолжать серию экологических катастроф, злоупотреблять натуральными ресурсами и губить природные богатства (...) Все, что живет на нашей планете, составляет единый организм. Мы лишь одна из его частей (...) Непонятная, абсурдная иерархия, которую построили люди, поставила человека на вершину пирамиды...», — Чечилия Качьятори, биолог из Италии, ведущая в Беловежской пуще собственную исследовательскую программу. («Дзике жиче», сент.)
Виктор Кулерский
Официальный Рим точно выполняет все платежи по своему госдолгу и никто не должен бояться за третью по величине экономику еврозоны, которой является Италия, говорится в заявлении премьер-министра страны Сильвио Берлускони, опубликованном в понедельник вечером на сайте правительства.
Ранее агентство Франс Пресс со ссылкой на источник в дипломатических кругах ЕС сообщило, что власти Евросоюза рассматривают возможность предоставления Италии средств из Европейского фонда финстабильности.
"Мы точно выполняем платежи по своему госдолгу, наш первичный профицит более доблестный, чем у наших партнеров, мы достигнем сбалансированного бюджета в 2013 году и никому не стоит бояться за третью европейскую экономику", - сказал Берлускони.
Он напомнил, что Италия уже приняла и готова выполнить необходимые меры, которые отвечают как национальным, так и европейским интересам.
Европейский фонд финстабильности - временный механизм. Совет министров финансов еврозоны (Еврогруппа) на заседании 19-20 июня одобрил изменения к Лиссабонскому договору, на основе которого функционирует Евросоюз, с тем чтобы создать в еврозоне постоянный механизм финансовой стабильности объемом 500 миллиардов евро. Предполагается, что постоянный механизм финансовой стабильности придет на смену ЕФФС в середине 2013 года. Наталия Шмакова
Минфин Испании во вторник провел аукцион по размещению казначейских векселей на три и шесть месяцев на общую сумму в 3,48 миллиарда евро, доходность резко выросла, свидетельствуют данные Банка Испании.
Доходность по трехмесячным бумагам увеличилась до 2,292% с 1,692% в ходе предыдущего размещения, по шестимесячным бумагам - до 3,302% с 2,665%.
Размещение бумаг прошло на фоне растущих опасений относительно частичного управляемого дефолта Греции, который может вызвать эффект домино и поразить экономики Испании и Италии. ЕЦБ в августе начал выкуп гособлигаций проблемных экономик с рынка для уменьшения опасений инвесторов и сдерживания долгового кризиса. Правительство Италии, в свою очередь, объявило план бюджетной консолидации на 54 миллиарда евро, который, однако, не помог стране избежать понижения рейтинга.
На прошлой неделе международное рейтинговое агентство Moody's Investors Service понизило суверенный кредитный рейтинг Испании на две ступени - до "А1" с "АА2", присвоив ему "негативный" прогноз. Рейтинговое действие агентство объяснило, в частности, высокой чувствительностью Испании к волатильности на финансовых рынкахНашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter