Всего новостей: 4261968, выбрано 125302 за 1.586 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
В России предложили расширить льготы для родственников героев
Владислав Куликов
Правительственная комиссия по законопроектной деятельности рассмотрела законопроект, разрешающий передавать по наследству право героев России на бесплатные земельные участки. Кроме того, предусматриваются и другие новации.
"Законопроект направлен на усиление мер социальной поддержки семей лиц, отмеченных за особые заслуги перед государством и обществом, в том числе участвовавших в специальной военной операции, - подчеркнул председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев. - В частности, предлагаемые нормы позволят Героям России, Героям СССР и полным кавалерам ордена Славы передавать право на бесплатный участок по наследству. По действующим правилам этой льготой герои могут воспользоваться только лично: если человек, которому присвоено высокое звание Героя России, по каким-то причинам не получил при жизни земельный участок, то его родные получить участок по его льготе уже не могут".
Он отметил, что сейчас инициатива готовится в Госдуме ко второму чтению.
"Правительство России подготовило поправки к проекту, которые значительно расширяют существующие меры поддержки членов семей Героев РФ. Помимо прочего, родные героя, которому высокое звание присвоено посмертно, получают право на те же самые льготы, положенные членам семьи живого героя страны", - пояснил Владимир Груздев.
Таким образом, проектом восстанавливается социальная справедливость.
"Также проект уточняет, что право воспользоваться нереализованной при жизни героя льготой на бесплатный земельный участок может только один из родственников героя: супруги, кто-то из родителей или детей", - резюмировал Владимир Груздев.
Дом, где встречаются сердца
Как воспитать героя и еще 10 приемных детей
Елена Новоселова
В этой уникальной вологодской деревне каждый второй мужчина награжден медалью "Отец солдата". Есюковы, Соколовы, Ирихины, Труфановы… Как сыновья становятся героями?
Костя "Белладжио"
Почему Костя выбрал для позывного название курорта в Италии - Белладжио, Алексей и Зоя Есюковы не знают. До того момента, как их сын геройски погиб под Артемовском, они и не подозревали о существовании такого города. Жили в 300 километрах от Вологды в деревне Бекетовская на берегу северной речки Вожеги, занимались хозяйством и растили детей. У них двое своих и десять приемных. Всех, кроме младшей, уже поставили на ноги.
А райский Белладжио, возможно, возник в противовес тому аду, который пришлось пройти Косте, пока не попал в семью Есюковых. Простые русские люди, несуетные, похожие друг на друга в подкосившем всю семью горе. И надежные в крестьянской уверенности, что все дети должны расти в тепле и сытости. Поэтому и принимали всех, даже самых трудных: подростков, детей с инвалидностью, с ментальными ограничениями...
Отец с трудом подбирает слова, рассказывая историю сына. Когда свои дети выросли, они с женой решили взять ребенка из детского дома, помочь маленькому человеку. "Вышел Костя, за руку меня взял: "Привет, папа". У меня из глаз хлынуло градом!" - говорит тихо, чуть-чуть на "о"…
"Ел в два раза больше меня. Только из-за стола встанет, в сенях огурец из мешка ухватит и в туалете сжует. Я ему, Костя, поди за стол, посоли, хлебца возьми… А он: так вкуснее. Что ты сделаешь, если голодал…". Когда отец выговаривает, что брать чужих детей можно только тогда, когда "через сердце прошло", ему веришь.
За спиной у мальчика было всего четыре года жизни, в которой мать с отцом беспробудно пили, он от холода как-то спрятался в остывающую печку. Утром родители очухались и стали разжигать дрова, не заметили, что там спит их ребенок. "Чудом спасся. Мама Костика вскоре умерла, а он три дня продолжал носить ей суп, пытался накормить… - помогает мужу Зоя. - Отец тут же отказался от сына".
Семья Есюковых почти семь лет добивались для своего парня российского гражданства. Дело в том, что его родная мать была гражданкой Украины. "И вот ведь как у него закольцевалось: родился от украинской мамы и ушел из жизни на Украине"… Зоя Николаевна - человек с огромным опытом исцеления детского горя. Она видит некую фатальность в судьбе брошенного ребенка. Как ты ни старайся, чувство, что родители предали, не отпускает, что-то таким детям не хватает, куда-то несет, внутри болит.
В аккуратной папке у Зои собраны документы. Все школьные характеристики (мальчишка шустрый, не всегда держит дисциплину), отклики и письма педагогов училища, где учился на повара (отец шутил: "С такой профессией будешь в армии королем"). Все про его болячки и больницы, в которых лежал в детстве … Мама поглаживает папку как живое существо, перебирает дорогие бумажки. Подает нам свидетельство о смерти. Говорит, что всей семьей изучали интернет, поняли, о каком снаряде идет речь, когда выгорает и плавится все кругом и на земле потом долго не растет ни травинки.
С тех пор как сын погиб, у Зои "Вконтакте" ведется бесконечный диалог с Костей: через его фотографии (вот он маленький, вот солдат, на рыбалке, в кругу братьев и сестер), через стихи о русских мальчиках-героях, песни Шамана и других исполнителей…
Зою не отпускает сон, и никакие занятия с психологами, которые положены родителям, потерявшим детей, не помогают: видит она Костю в поле, он говорит-говорит ей что-то, серьезный и уставший. А отцу запомнилось: лето, сенокос, девки на речку купаться, а сын стоит на бережку, солнышко на него падает, и он как бы светится изнутри... "Что-нибудь делаешь, так надо было палку к Косте привязывать, чтобы он близко не подходил, не попал под топор или станок. К каждому делу обязательно "присунется". За девчонок, которых потом взяли в семью, сильно в школе, как здесь в Вологде говорят, "приставал" (то есть заступался).
Гильза и крестик
Последний раз позвонил сестренке 25 февраля 2023 года, только и сказал: "Поздравь маму с днем рождения, передай ей, что я ее очень сильно люблю". А 22 мая сообщили, что их сын погиб как герой во время очередного кровопролитного штурма Артемовска и награжден медалью "За отвагу" - посмертно. Мать не хотела верить. Но был звонок из морга в Ростове-на-Дону. Хриплый голос засвидетельствовал: нашли крестик солдата и гильзу с телефоном матери.
Когда Костю хоронили, семья сплотилась еще больше. Соседи говорят, все дети, родные и приемные, долго стояли на опустевшем кладбище, окружив могилу, взявшись за руки, и что-то тихонько бубнили…
На следующий после поминок день Алексей и Зоя проводила на фронт сына Никиту…
Помните, как в фильме Калатозова "Летят журавли" военврач объясняет племяннику, что такое чувство долга: "Ты думаешь, что кому-нибудь сына на войну отправлять хочется? Или ты считаешь, что за твое благополучие, за твою жизнь кто-то должен терять руки, ноги, глаза, челюсти, жизни?! А ты - ни за кого и ничто?". Спрашиваю у Алексея, приходилось ли ему объяснять своим парням, что им придется в трудную минуту встать за страну, раз уж они родились мужчинами? Нет, отвечает, вот именно такими словами - не приходилось. Просто рассказывал детям, в каком красивом месте они живут, как здорово, что получается путешествовать, учил все руками делать, не бояться их в земле запачкать, что уважать старших - это и значит родину любить. И вопрос служить или не служить перед ними (отцом, три года отбарабанившим на Военно-морском флоте, и двумя сыновьями, изучившими от корки до корки его дембельский альбом) не стоял. Костя год отслужил, вернулся. Когда контракт подписывал, сказал, пойду, пацаны идут, которые вообще не служили, а я знаю, что там по чем.
Деревня героев
Мы встретились с семьей Алексея и Зои в удивительной (во всей России таких только шесть) Детской деревне SOS Вологда. Идею этого международного проекта для детей-сирот когда-то привезла в Россию журналист Елена Барсукова. Для каждой многодетной семьи - двухэтажный особняк, обсаженный кустами черной смородины и крыжовника.
Есюковы тоже к ней приписаны как "внешняя многодетная семья". Как и "внутренние" семьи, они могут пользоваться помощью психологов, репетиторов, логопедов, социальных работников и даже так называемых "SOS-теть", готовых посидеть с малышами, когда родителям нужно отлучиться. Если же они устают и "выгорают", есть особые специалисты - супервизоры. Впрочем, часто достаточно "самопомощи": посидеть кружком с другими, поделиться трудным родительским опытом, объясняет директор Ольга Черствая. Вот уж поистине фамилия неправдивая. "Наши мальчики, которые сейчас на СВО, через такое уже прошли в своей жизни, их мало чем можно напугать. Дай Бог, чтобы вернулись…И светлая память Косте", - говорит она.
Половина мужчин Детской деревни SOS награждены медалью "Отец солдата". Хотя, конечно, не только отцы, но и местные матери заслуживают низкого, до земли поклона. И не только потому, что воспитали героев, но и за то, что берут в свои семью детей, у которых нет шанса быть усыновленными.
Дома здесь одинаковые, но внутри - своя особенная атмосфера и порядки.
В семье Сергея Соколова, двое сыновей которого (кровный - Игорь и приемный - Даня) ушли на СВО, на хозяйстве папа. А мама, подполковник, работает замначальника УФСИН. Сергей - огромный и спокойный, как северный медведь, человек с большим чувством юмора, и это здорово помогает держать в тонусе его большую "пионерскую команду". В доме идеальный порядок. Между тем у него с супругой - трое своих и 10 приемных детей.
У Игоря Ирихина - своих двое и столько же, как у Сергея, приемных. Родной сын Рома - уже год на фронте, служит в десантных войсках и награжден медалями "За мужество", Суворова и "За боевые заслуги". Учился в элитной английской школе, но всегда мечтал быть военным. Плоскостопие сам себе вылечил, бутылки катал, процедуры всякие делал, лишь бы в армию взяли. "Как-то сел вот тут в кресло и говорит: "Мама с папой, не переживайте, я ухожу на СВО". Мы к этому уже были готовы, ведь это естественно, что мужчина должен защищать интересы своего государства". И младший сын Ирихиных Даня тоже в десантных частях отслужил, теперь - в Росгвардии, готовится к командировкам в зону СВО.
- Сплотилось ли наше общество вокруг тех, кому приходится вот так служить, или просто перекрестилось - слава Богу, пронесло - и дальше живет, как ни в чем не бывало? - спрашиваю Игоря.
- Не просто сплотилось, мобилизовалось. Что только не делают наши мужики заводские в помощь своему вологодскому полку: и на фронт гуманитарку возят, и швейбат деньгами поддерживают.
Младшие дети Ирихиных собирают консервные банки, смывают с них наклейки, свечки для окопов делают. Военные говорят, что три-четыре такие "самоделки" дают тепло и свет.
Сын Роман иногда звонит с фронта и расспрашивает маму, чем она занимается. "У вечного огня стою", - отвечает Ольга известной только многодетным шуткой. Это значит, что готовит обед на свою огромную семью.
- Почему-то у нас считается, что многие на СВО добровольцами пошли, потому что у них в жизни что-то не сложилось, - вступает она в разговор. - Кому-то девушка изменила, кто-то работы не нашел. У наших сыновей и с жильем было все нормально, и материально они обеспечены, и на личном фронте - хорошо... Представляете, мой-то тоже в военкомат ходил…
- Сейчас там жесткий отбор. Меня завернули, - оправдывается Игорь, у которого травма - перелом позвоночника. - Написал заявление, пришел на комиссию. Представитель военкомата объяснил, что не пройду. Говорит, только время у людей займешь.
В соседнем доме живет семья Труфановы. У них два кровных сыновей и 15 приемных детей. Сын Даниил воюет с начала СВО и награжден медалью "За отвагу".
Такое впечатление, что командует в этом уютном доме компания из пары одинаковых черных котов и хохлатой китайской собачки. Но это только на первый взгляд. Папа Михаил Труфанов работает айтишником в "Газпроме" и, конечно, здесь главный, хотя и говорит очень тихо и мало. Когда сын пропал на полгода, в доме будто все заледенело.
Мама Мария вместе с родной теткой Дани обзванивала всевозможные фонды и организации, стучалась к "солдатским матерям" и в Красный крест. Сын Труфановых служит на БТР, два раза горел еще под Сватово. Слава Богу, нашелся, скоро придет в отпуск.
- Нет никакого мужского воспитания, - говорит Михаил. - Просто нужно все делать вместе с сыном - дрова укладывать, картошку копать, если надо помочь, и уроки вместе. У нас очень добрый мальчик, скромный, но со стержнем. Руки все обожжены. Даня, спрашиваю, как получилось? Отвечает, да ладно, все нормально, не любит никого расстраивать. Но просто так медали на фронте не дают, а их уже три.
Игорь Катухин, глава вологодского отделения общественной организации "Отцы России":
- Медалью общественного признания "Отец солдата" награждаются отцы, чьи сыновья проявили мужество, отвагу, самоотверженность и героизм при выполнении боевых заданий в ходе специальной военной операции. Этой наградой мы хотели поддерживать имидж отцов в нашей стране.
Наша организация помогает и одиноким отцам, например, есть у нас в области человек, который живет в деревне в доме без газа. Отцу, который взвалил на себя ношу в одиночку воспитывать шестерых детей, а он реально их воспитывает, нужно помогать.
Россия. СЗФО > Образование, наука. Армия, полиция > rg.ru, 13 марта 2024 > № 4602936
В Минсельхозе объяснили, зачем запрещать экспорт сахара
Татьяна Карабут
Минсельхоз предложил ввести запрет на экспорт сахара до 31 августа 2024 года. Соответствующий проект постановления правительства вынесен на общественное обсуждение.
Как пояснили в Минсельхозе, экспорт сахара с 1 августа 2023 года по конец февраля 2024-го превысил 700 тыс. тонн, что в 3,3 раза превышает показатели за аналогичный период прошлого сезона.
"Российский сахар является одним из самых доступных в мире, что стимулирует спрос на него на мировом рынке", - пояснили в министерстве.
В этом сезоне заметно расширилась география поставок отечественного сахара - в частности, покупать его стали Туркмения, Афганистан, Турция, КНДР, Сенегал.
При этом, по прогнозам ведомства, при внутреннем потреблении сахара в 6 млн тонн его производство в этом агросезоне составит 6,8 млн тонн, что на 9,8% больше показателя прошлого сельхозгода. Дело в том, что в прошлом году собрали второй в истории урожай сахарной свеклы - 53,1 млн тонн.
Поскольку нужно обеспечить достаточный объем сахара к концу сезона, с учетом прогнозов по объему производства и потреблению, до конца сезона-2023/24 на экспорт может быть направлено порядка 200 тыс. тонн. И этот объем будет направлен в страны ЕАЭС, на которые запрет на поставки не распространяется.
Временный запрет на экспорт позволит полностью исполнить договоренности по поставкам сахара в ЕАЭС и обеспечить стабильную ситуацию на внутреннем рынке, оценивают в Минсельхозе.
Кроме ЕАЭС, ограничения не коснутся гуманитарной помощи и поставок в рамках международных межправительственных соглашений, а также в рамках международных транзитных перевозок. Кроме того, запрет не будет распространяться также на поставки сахара для деятельности воинских формирований, сахара, предназначенного для Байконура, Шпицбергена, Абхазии и Южной Осетии, а также для личного пользования и в качестве припасов.
Запрет на экспорт сахара должен вступить в силу через день после официального опубликования постановления.
Корабли России, Китая и Ирана начали учения в Аравийском море
Иван Петров
Во вторник, 12 марта, в Аравийском море стартовали маневры с участием военных кораблей трех стран. Как сообщили в Министерстве обороны России, к выполнению задач в рамках международного военно-морского учения "Морской пояс безопасности-2024" приступили корабли Военно-морского флота России, Военно-морских сил Китая и Ирана. Маневры пройдут в акватории Оманского залива (северо-запад Аравийского моря, через Ормузский пролив соединяется с Персидским заливом).
"Отряд боевых кораблей Тихоокеанского флота в составе гвардейского ракетного крейсера "Варяг" и фрегата "Маршал Шапошников" приступил к отработке практических задач совместного международного военно-морского учения с кораблями ВМС Ирана и Китая. Главной целью учения является отработка обеспечения безопасности морской экономической деятельности", - пояснили в военном ведомстве.
Поясняется, что в ходе учения боевые корабли трех стран выполнят совместное маневрирование и проведут стрельбы по надводным и воздушным целям, а также отработают элементы по освобождению захваченного пиратами судна.
В общей сложности в учении задействовано более 20 кораблей, судов обеспечения и боевых катеров ВМФ России, ВМС Ирана и Китая. Также широко используются вертолеты морской авиации.
В этом году впервые в качестве наблюдателей в учении участвуют представители ВМС Пакистана, Казахстана, Азербайджана, Омана, Индии и ЮАР.
В минобороны напомнили, что учение "Морской пояс безопасности" проводится уже в шестой раз. Впервые оно прошло в акватории Аравийского моря в 2018 году. В учении на постоянной основе участвуют корабли ВМФ России, ВМС Ирана и Китая.
В этом году в маневрах участвуют флагман Тихоокеанского флота России - крейсер "Варяг" и фрегат Тихоокеанского флота "Маршал Шапошников", который после модернизации стал носителем ракет "Калибр".
В прошлом году в учении был задействован фрегат "Адмирал Флота Советского Союза Горшков" - первый в мире штатный носитель гиперзвукового ракетного оружия.
В 2023 году трехсторонние учения России, Китая и Ирана "Морской пояс безопасности" прошли с 16 по 17 марта в акватории Аравийского моря в районе иранского порта Чахбехар. Как сообщали в пресс-службе Северного флота ВМФ России, участники отработали формирование межнационального отряда боевых кораблей, совместное тактическое маневрирование в различных строях и боевых ордерах. Кроме того, они выполнили артиллерийские стрельбы по морской цели днем, в ночное время огнем артиллерии поразили воздушные цели, а также провели тренировку по освобождению судна с заложниками и оказанию помощи кораблю, терпящему бедствие на море.
Ранее минобороны Китая подтвердило, что военно-морские силы страны проведут совместные учения с ВМФ России и ВМС Ирана. Китай для участия в учениях направил ракетный эсминец "Урумчи", фрегат "Линьи" и корабль снабжения "Дунпинху". Цель учений, уточнили в китайском оборонном ведомстве, "совместное обеспечение региональной морской безопасности".
По данным иранского информагентства Tasnim, целями учений являются укрепление безопасности в регионе, защита международной морской торговли, борьба с пиратством и терроризмом, обмен оперативным и тактическим опытом в области проведения морских операций.
Когда нажитое в браке не делится пополам, объяснил Верховный суд
Наталья Козлова
Раздел нажитого имущества - один из самых сложных процессов в судах. Все знают общую истину - все нажитое просто делится пополам, вне зависимости от того, на чье имя это добро записано. Но это легко на бумаге.
Одни суды учитывают расходы супругов на покупку добра, другие - стоимость этого имущества к моменту раздела. Кто-то исходит из того, что нужно избавляться от микродолей и отдать квартиру в одни руки. Противники такого подхода напоминают про конституционное право другого супруга на жилище.
Супружеская пара, о деле которой пойдет речь, 17 лет прожила вместе, у них две дочери. Семья купила за все эти годы участок с домом, однокомнатную квартиру в кредит и взяла кредит на иностранный автомобиль. Оба кредита не погашены. Право собственности на недвижимость зарегистрировано за женой, на машину - за мужем. Но брак распался, и бывший муж пошел в суд, где попросил разделить недвижимость поровну, а автомобиль отдать ему с выплатой бывшей супруге компенсации. Позже он уточнил иск и попросил рассчитать компенсацию с учетом выплат по двум кредитам - за квартиру и машину, которые он делал сам после того, как они расстались.
Бывшая жена подала встречный иск. По ее словам, при разделе должны быть учтены интересы их дочерей, которые остались с ней. Женщина просила передать ей квартиру, признать за ней право на 2/3 участка с домом, а за это повесить на нее оба кредита. Экс-мужу она предложила автомобиль и 1/3 участка с домом. Спор заметил портал Право ru.
Первый суд поделил участок с домом и квартиру поровну, машину отдал экс-супругу и обязал его выплатить бывшей жене компенсацию. Долги перед банками суд оставил за обоими. Апелляция отменила это решение и приняла новое. Раз кредит за квартиру выплачивала только экс-супруга, с ней остались дети, квартира малогабаритная, у бывших супругов плохие отношения, а значит, вместе пользоваться ей они не будут. Поэтому суд признал за гражданкой право собственности на 21/25 доли в квартире и по 2/25 доли отдал каждой из дочерей. Суд поделил участок с домом поровну между экс-супругами, взыскал с жены в пользу мужа половину выплаченных в период брака денег за квартиру. Еще возложил на нее погашение кредита, предоставил право потребовать у бывшего мужа вернуть ей деньги, выплаченные ею за машину после развода. За бывшим мужем суд признал право собственности на автомобиль, но обязал его отдать жене половину выплаченных в период брака денег за машину.
Верховный суд с таким делением не согласился. Он сказал, что апелляция оставила уточненный иск мужчины без внимания и не дала ему правовой оценки. ВС не устроили присужденные сторонам суммы - в деле есть экспертная оценка машины и квартиры. Суду надо было исходить из нее, а не из стоимости уплаченных кредитов. ВС сказал - для раздела квартиры сначала нужно определить долю мужчины и стоимость этой доли. Апелляция определила эти доли равными, но не рассчитала стоимость самого имущества и доли сторон в этом имуществе в денежном выражении, поэтому фактически взыскала компенсации произвольно. Признавая за женщиной право требовать с экс-мужа деньги, которые она выплатила банку за автомобиль после развода, апелляция не учла, что размер выплат должен быть пропорционален присуждённым долям.
ВС отменил апелляционное решение в части взыскания с жены в пользу мужа денег в счёт компенсации половины квартиры, взыскания с него в пользу бывшей в счет компенсации половины машины, признания за ней права требовать с бывшего выплаченных ею денег за машину после развода. С учетом этого спор пересмотрят.
Определение Верховного суда РФ N 33-КЛ8-3
Прабабушкам и прадедушкам повысят доплату к страховой пенсии
Ольга Игнатова
Прабабушкам и прадедушкам повысят доплату к страховой пенсии. Соответствующие поправки в закон о страховых пенсиях публикует сегодня "Российская газета".
Речь идет о том, что теперь в число граждан, имеющих право на получение повышенной фиксированной выплаты к страховой пенсии по старости или по инвалидности, включены опекуны - прадедушки и прабабушки, на иждивении которых находятся нетрудоспособные правнуки.
Добавка к пенсии будет полагаться, если пенсионер является опекуном подростка, не достигшего возраста 18 лет или достигшего совершеннолетия и завершившего обучение в школе на период до 1 сентября года, в котором завершено обучение молодого человека. Также опека может быть над студентом до достижения им возраста 23 лет или старше, если он до достижения 18 лет стал инвалидом.
Прабабушки и прадедушки смогут рассчитывать на надбавку, если иждивенцы, о которых они заботятся, не имеют трудоспособных родителей. При этом повышение предусмотрено в стандартном размере - 1/3 от суммы фиксированной выплаты к страховой пенсии на каждого нетрудоспособного, но не более чем на трех членов семьи.
"Единая Россия" и РЖД активно поддерживают проект "Особенное счастье"
Андрей Исаев - о железнодорожных перевозках
В среду, 13 марта, в Государственной Думе состоится очередной "правительственный час". На нем с докладом выступит Олег Белозеров - руководитель компании "Российские железные дороги".
Отмечу, что в текущем созыве Госдума приняла целый ряд важных законов, которые касаются железнодорожных перевозок.
Во-первых, мы продлили действие нулевой ставки НДС на услуги по перевозке пассажиров в поездах пригородного сообщения - до 31 декабря 2034 года включительно.
Во-вторых, нами был принят закон о бесплатном проезде в электричках для детей от 5 до 7 лет.
В-третьих, мы закрепили на законодательном уровне,что работникам железнодорожного транспорта, выполняющим аварийно-восстановительные работы или ликвидирующим последствия чрезвычайных ситуаций, должно предоставляться бесплатное питание.
В-четвертых, мы восстановили порядок и периодичность обследования железнодорожных мостов и тоннелей, что имеет особое значение в нынешних условиях.
В-пятых, нами был принят закон, предусматривающий дополнительные медицинские осмотры работников железнодорожного транспорта: теперь они обязаны проходить не только предсменные и предрейсовые, но и послесменные и послерейсовые осмотры.
Также в Госдуму представителями "Единой России" внесен законопроект о железнодорожном туризме. В частности, в нем прописано, что такое туристический поезд и каков механизм его обслуживания. Мы намерены рассмотреть этот законопроект в весеннюю сессию. Считаем, что устранение существующего правового пробела в законодательном регулировании туристических поездок на железнодорожном транспорте значительно упростит их организацию, а значит, будет способствовать появлению новых маршрутов. Напомню, что сегодня РЖД предлагает 55 вариантов путешествий на поездах: "Жемчужина Кавказа", "К северному сиянию" и другие. Но, конечно, это не предел. Мы будем и дальше развивать внутренней железнодорожный туризм в нашей стране.
Добавлю, что "Единая Россия" совместно с компанией РЖД реализует сразу несколько социально значимых проектов.
Так, например, мы вместе уделяем большое внимание развитию безбарьерной среды для маломобильных пассажиров. Начиная с 2022 года, в рамках партийного проекта "Единая страна - доступная среда" на вокзалах открываются залы ожидания, учитывающие особые потребности людей с инвалидностью. В 2023 году были открыты 18 таких залов, в этом году они появятся еще на 31 вокзале.
Также мы совместно реализуем проект, благодаря которому ведущие доктора федеральных клиник приезжают на поездах к детям-сиротам и детям-инвалидам в разных регионах нашей страны и оказывают им необходимую медицинскую помощь.В результатемедпомощь уже получили около тысячи детей.
Кроме того, "Единая Россия" и компания "Российские железные дороги" активно поддерживают проект "Особенное счастье", который привлекает внимание к проблемам семей с детьми-инвалидами.
Также наша партия и РЖД на регулярной основе сотрудничают с фондом "Своих не бросаем": в частности, мы приняли меры по перевозке на поездах сотен детей из прифронтовых регионов на лечение и реабилитацию в федеральные клиники и реабилитационные центры.
Помимо этого, "Единая Россия" в прошлом году в преддверии 9 мая проводила акцию "Спасибо героям": в общественном транспорте, на вокзалах и в аэропортах звучали поздравления и слова благодарности ветеранам Великой Отечественной войны и участникам СВО. Рассчитываем, что в этом году РЖД тоже примет участие в такой акции.
И, конечно,наш общий приоритет - реализация поручений Президента, озвученных им в Послании Федеральному Собранию.
Прежде всего планируется построить высокоскоростные железные дороги из Москвы в Санкт-Петербург, в Казань, на Урал, в Ростов-на-Дону, на Черноморское побережье, в Минск. Для этих маршрутов будут разработаны абсолютно новые подвижные составы, способные развивать скорость 360 километров в час.
Помимо этого, продолжится масштабная модернизация Центрального транспортного узла, основой которого являются Московские центральные диаметры. Во исполнение поручения президента столица будет соединена современными скоростными маршрутами с Ярославской, Тверской, Калужской, Владимирской и другими областями.
Наконец, должно быть обеспечено бесшовное железнодорожное сообщение от портов на Балтийском и Баренцевом морях до побережья Персидского залива и Индийского океана, должна наращиваться пропускная способность железных дорог на Юге страны,БАМа и Транссиба.
Необходимое для выполнения этих масштабных задач финансирование обязательно будет заложено нами в федеральном бюджете.
Мишустин заявил о близком к 100% исполнении нацпроектов и госпрограмм
Владимир Кузьмин
Рост экономики в январе 2024 года оценивается в 4,6%, заявил премьер-министр Михаил Мишустин. Этот тренд глава кабмина требует поддерживать и учитывать при подготовке новых национальных проектов.
Председатель правительства провел вчера стратегическую сессию по реализации нацпроектов и государственных программ. Разумеется, отправной точкой в дискуссии на эту тему является Послание президента. Выступая перед Федеральным Собранием, глава государства поставил ряд стратегических задач, которые необходимо решить до 2030 года. Некоторые правительству предстоит оформить в новые нацпроекты.
Действующие национальные проекты, отметил премьер, стали одним из ключевых инструментов работы правительства и, что важно, позволили добиться значимых результатов. Сформированная система управления и мониторинга охватила все уровни исполнения, с ее помощью в режиме реального время отслеживается свыше трех тысяч показателей. "Она помогает реагировать на риски, прогнозировать исполнение национальных проектов и, конечно, оперативно действовать в случае любых отклонений, в том числе основываться на обратной связи и от бизнеса, и от граждан", - напомнил глава кабинета министров.
"Результатом применения этой системы управления стали высокие цифры по уровню достижения запланированных параметров. Они близки, скажу сразу, к 100%", - заявил Михаил Мишустин. Такая же картина, добавил он, в части государственных программ и стратегических инициатив правительства. А общий итог - планы по продвижению к национальным целям, определенным президентом на конец 2023 года, были выполнены.
Реализация большого числа значимых для развития мер позволили поддержать экономику и оперативно адаптировать ее к новым вызовам, продолжить движение вперед вопреки давлению извне, считает премьер-министр. В доказательство были приведены показатели валового внутреннего продукта России, который по итогам прошлого года увеличился, по первой оценке, на 3,6%. "Тренд сейчас сохраняется и в 2024 году. Январский рост, в частности, оценивается Министерством экономического развития уже в 4,6%", - заявил Мишустин. Наращивание производства в некоторых отраслях в начале года исчисляется, по его словам, двузначными величинами. Например, выпуск компьютеров и электронного оборудования, мебели, изделий из кожи и текстиля.
В этом году действующие национальные проекты завершаются, но стоящие перед правительством задачи, обратил внимание глава кабмина, не просто сохраняют свою актуальность, а требуют продолжения поддержки государством. Тем более президент объявил новые масштабные цели. Так, для достижения независимости в целом ряде чувствительных областей со следующего года предстоит запустить новые национальные проекты технологического суверенитета и проект "Кадры". "Они должны быть нацелены на решение вопросов в части технологий сбережения здоровья граждан, эволюции всех видов транспорта, робототехники, станкостроения, космических, атомных и энерготехнологий", - подчеркнул премьер-министр. Сразу три нацпроекта - "Семья", "Продолжительная и активная жизнь", "Молодежь России" - должны объединить меры по демографии, поддержке материнства и детства, модернизации систем здравоохранения и образования, для дальнейшего повышения качества жизни людей, указал Михаил Мишустин.
- Результаты должны быть зримыми, понятными для людей, чтобы в итоге появились тысячи новых современных школ, садов, спортивных сооружений, прошли реновацию многие объекты культуры и высшего образования, чтобы была проведена модернизация жилищно-коммунального хозяйства и обновление общественного транспорта, - ожидает председатель правительства.
Все эти планы потребуют соответствующего финансирования, четких планов и систем контроля, чтобы средства расходовались максимально эффективно, предупредил Мишустин. "Это масштабная работа. Необходимо увязать все возможные меры с конечными целевыми эффектами", - отметил он.
Глава правительства рассчитывает, что министерства и ведомства тщательно проработают программы, которые определят развитие страны в следующие шесть лет. Конечным результатом работы должно стать изменение России в лучшую сторону.
Путин: Через кадровую систему "Лидеры России" прошло более миллиона человек
Айсель Герейханова
Конкурс управленцев "Лидеры России" за эти годы стал масштабной кадровой системой, через которую прошло более миллиона человек. Во вторник Владимир Путин провел встречу с победителями этого проекта из разных выпусков, в том числе и последнего пятого сезона.
Среди них - действующие губернаторы, сотрудники министерств, депутаты Госдумы, менеджеры крупных компаний, много представителей из новых регионов России, а также тех, кто покинув свои должности, ушли служить в зону СВО.
"Это уже пятый выпуск, за эти годы более миллиона человек прошло через эту систему. Это самый большой, самый крупный кадровый форум не только в нашей стране, но и во всем мире, наверное. Это круто!" - оценил Путин. Он отметил, что получение конкретной должности - это не самоцель проекта, тем не менее уже 470 человек так или иначе работают на высоких должностях и в федеральном центре.
Важно и то, что среди заявок на конкурс все больше и больше людей, которые проживают постоянно за границей, но проявляют интерес к России, хотят работать в нашей стране. Президент напомнил, что для таких людей предусмотрен ускоренный и облегченный порядок приобретения российского гражданства. По его словам, уже 29 человек из 12 стран приняли для себя такое решение. Причем это не только жители стран СНГ, но и США, Франции, Греции, Болгарии.
Путин также отметил важность привлечения к конкурсу коллег из новых регионов России в рамках программы "Лидеры возрождения". Кроме того, открылась новая программа - "Время героев" - для участников СВО. "С марта мы начали принимать заявки, и уже 30 тысяч заявок поступило", - сообщил президент. Он подчеркнул, что конкурс будет проводиться на регулярной основе.
Многодетный отец Амир Аккао из Карачаево-Черкесии, суперфиналист управленческого конкурса "Лидеры России", рассказал, что осенью 2022 года получил повестку и сразу же отправился защищать страну. Выслушав его, глава государства сказал: "Самым главным нашим оружием является консолидация российского общества и такое отношение к Родине, которое демонстрируете вы и те люди, с которыми вы служите". А те, кто вводил санкции против России, этого не учитывали. Президент заверил, что Россия уверенно смотрит в завтрашний день и в экономике, и в социальной сфере, и в сфере безопасности.
Боец также рассказал, что получил ранение во время контрнаступления Украины, в частности при штурме малыми пехотными группами в районе сел Приютное, Старомайорское и Урожайное ДНР. "Ну, контрнаступление мы хорошо отразили", - рассказал Аккао. "Да-да, я знаю", - отреагировал Путин. Он похвалил бойца и подчеркнул, что именно благодаря таким людям платформа "Время героев" и получила свое название. Амир в свою очередь сообщил, что подал заявку на участие в ней. Путин же отметил, что эта программа нужна даже не для того, чтобы сделать кому-то хорошо, а для того, чтобы у России был запас прочности в кадровом потенциале.
Еще одна победительница конкурса "Лидеры России" Александра Родионова отказалась от карьерного роста в минздраве, чтобы отправиться медсестрой в зону СВО. Она рассказала, что работает в районе Белогоровки и Лисичанска. "Непростой участок", - отметил Путин. "Там движение есть. Тем не менее противник укрепил это место. Северское направление сейчас называется в целом. Но воюют здорово. Молодцы ребята! Воюют хорошо. Помогайте им", - сказал президент.
Участник встречи, зампред правительства Запорожской области Алексей Лысов рассказал Путину о возрождении новых регионов. По его словам, в Мелитополе появились пробки, а население выросло со 150 тысяч жителей до начала СВО до 180-190 тысяч. "Мелитополь может быть очень хорошим городом", - сказал Путин. По его словам, это реально, потому как "климат хороший, тепло". Лысов пригласил Путина посетить Запорожье. Президент поблагодарил за приглашение и рассказал, что хорошо осведомлен о состоянии дел в новых регионах. "Регулярно встречаюсь с руководителями всех этих территорий. И Запорожской области тоже. Буквально дня четыре назад. Ну, рабочие встречи такие, без прессы, без всего. Я представляю, что у вас происходит, какие проблемы там", - сказал он.
Дискуссия на встрече у президента возникла с первым замминистра энергетики Павлом Сорокиным. Он заявил, что соглашение ОПЕК+ является эффективной мерой, и бюджету она принесла 30 трлн рублей. На это Путин заметил, что добыча нефти в стране сокращается, а в других странах, например в США, растет, и есть риски потерять рынки. "И тогда мы не сможем осуществлять инвестиции", - сказал он. При этом президент согласился, что сотрудничество в ОПЕК+ помогает России удержать цены на нефть и обеспечить доходы бюджета. Отдельно президент попросил минэнерго не затягивать работу по газификации садоводств. "Побыстрее это надо делать", - сказал Путин, но в целом отметил, что работа идет с отдачей.
Завершая встречу, Путин отметил, что участники проекта "Лидеры России" - люди, заинтересованные в результатах своего труда и в развитии страны. "Когда с такими людьми, как вы, встречаешься, чувство возникает, что Россия будет в надежных руках", - сказал президент.
Образовательная среда, моделирующая опыт будущего
Чтобы обеспечить успешное существование в быстроменяющемся мире, становится недостаточно учебы в школе. Частью национальной системы образования, платформой для развития талантов, потенциала и способностей подрастающего поколения являются детские школы «Баркамол авлод».
«Исходя из возможностей, которые открывает перед детьми внешкольное образование, многие планируют свое будущее», - с этого посыла директора детской школы «Баркамол авлод» Навоийской области Мукаддас Рахматовой началось знакомство с деятельностью учебного заведения. Отмечалось, что подготовка учащихся по профессиям во внешкольных образовательных учреждениях региона, отбор и целевая профессиональная ориентация одаренных ведутся путем внедрения инновационных технологий.
- Каждый желающий может прийти в детскую школу «Баркамол авлод» в шесть лет, уйти в 18, а потом вернуться в качестве педагога. Таких наших выпускников немало, - сказала М. Рахматова.
При этом следует отметить, что внедрение в сферу современных образовательных технологий, в том числе организация новых кружков профессиональных направлений (робототехника, техническое творчество) в детских школах «Баркамол авлод», потребовали более высокой квалификации преподавания.
Эффективность деятельности таких учреждений наглядно демонстрируют смотры, конкурсы. За прошедший период члены кружков детских школ «Баркамол авлод» Навоийской области участвовали в 19 международных смотрах и завоевали 11 первых мест, два - вторых и одно - третье. В республиканских - 16 воспитанников показали свои таланты и заслужили высокое признание. Наибольшее количество наград навоийские учащиеся завоевывают в конкурсах по ментальной арифметике. Так, в начале февраля нынешнего года в городе Навои прошла международная олимпиада по ментальной арифметике. В организованном совместно администрацией Навоийской области, управлениями по делам молодежи, дошкольного и школьного образования, областным советом Союза молодежи мероприятии приняли участие 220 конкурсантов из Азербайджана, Казахстана, Кыргызстана, России, Турции, ОАЭ и Узбекистана.
Достижения ребят - рисунки, медали и прочее можно увидеть на стенах каждого образовательного учреждения, заверила М. Рахматова.
- Сегодня в Навоийской области действуют 11 детских школ «Баркамол авлод»; почти в 400 кружках по семи направлениям 10-12 наименований по своим интересам занимаются 10 917 школьников, - рассказывает М. Рахматова. - В 115 из 367 общеобразовательных школ региона действуют 223 сетевых кружка. Есть возможность организации видов дополнительного образования, таких как ремесленничество, в махаллях в партнерстве с малым и частным бизнесом. Например, на условиях государственно-частного партнерства в школе города Навои ремесленницей Латофат Хусановой проводятся мастер-классы по изготовлению национальных игрушек.
Стоит отметить, что из года в год охват учащихся дополнительным образованием растет. Особенно высокий коэффициент посещаемости (более тысячи человек) в детских школах «Баркамол авлод» Хатырчинского, Кызылтепинского, Нуратинского и Учкудукского районов, а также города Зарафшана.
До 2022 года четыре школы в районах не имели собственного здания. Ситуация кардинально изменилась в рамках реализации задач, определенных постановлением главы государства «О мерах по кардинальному повышению эффективности внешкольного образования в системе народного образования» от 30 сентября 2019-го.
При выборе площадей для строительства детских школ «Баркамол авлод» учитывалось их размещение, как правило, на жилых массивах в центре районов и городов в соответствии с утвержденными нормами и параметрами. Так, в Навбахорском районе возвели современную детскую школу «Баркамол авлод» на 150 мест, нуратинская школа обрела собственное новое здание за счет запланированной капитальной реконструкции. Стоит отметить, каждая из 11 таких школ имеет официальные страницы в социальных сетях.
В детской школе «Баркамол авлод» Навоийской области как никогда многолюдно. Под ее сводами - все направления внешкольного дополнительного образования. И если раньше преобладали художественное творчество и углубленное изучение школьных предметов, то после смены статуса детских центров «Баркамол авлод» на школы в соответствии с вышеуказанным постановлением активно стали развиваться технические направления, художественное творчество, краеведение и экология, робототехника. Обновились по оснащенности 40 кружков, созданных исключительно исходя из интересов детей. Так, учитывая, что информатика и цифровые технологии обозначены одним из государственных приоритетов в данном направлении, в числе основных задач развития внешкольного образования на нынешнем этапе определено непрерывное развитие кружков в области робототехники, мехатроники, инженерии и компьютерного программного обеспечения.
За последние три года открылись кружки и по таким направлениям, как «культура и искусство», «техника, конструирование и моделирование», «физическое воспитание и спорт», «ремесленничество», «туризм и экология», «иностранные языки».
- С 2022/2023 учебного года внедряется программа «STEAM-образование», на основе которой в сотрудничестве с Навоийским государственным педагогическим институтом организовали кружок «STEAM-физика», - продолжает М. Рахматова. - Его посещают 30 учащихся. Многих также интересуют техника, конструирование, моделирование. По данному направлению организованы 60 кружков и 162 группы, в которых занимаются 1610 школьников.
В Навои, Зарафшане и Кызылтепинском районе в кружках «Робототехника» образованы онлайн-группы. Кружки обеспечены 79 учебными программами, наглядными средствами, пособиями. Все детские школы «Баркамол авлод» подключены к широкополосной сети Интернет.
Одна из отличительных и привлекательных особенностей детских школ «Баркамол авлод» - их доступность для всех категорий детей от шести до 18 лет. Бесплатно их посещают ребята из малообеспеченных семей (15 процентов от общего числа учащихся), а также воспитанники специализированных школ-интернатов. В свою очередь кружки мягкой игрушки «Баркамол авлод» ныне действуют в специализированной школе-интернате для детей с нарушением слуха и речи № 25 Карманинского района, эстрады и вокала - для детей с нарушениями зрения города Навои.
Преподаватели говорят о новом техническом буме. Дети хотят делать роботов и писать компьютерные программы. Руководитель кружка Голиб Хусенов рассказывает, что Карманинский район Навоийской области заявлен в республике как территория инноваций. Кружок оснащен со стороны Министерства дошкольного и школьного образования технологиями последнего поколения, чтобы учащиеся (в основном мальчики старшего школьного возраста) учились и могли что-то изобретать. Заниматься сюда приезжают ребята из Навбахорского, Канимехского и Кызылтепинского районов, города Навои. Подопечные Г. Хусенова задают высокую планку в республике. В последнем турнире «Битва роботов» среди учащихся детских школ «Баркамол авлод» навоийская молодежь заняла первое место.
В областной детской школе «Баркамол авлод» силами педагогов организован музей истории, экспонаты которого хранят дух прошлых лет. Здесь проводят экскурсии и занятия для учащихся кружков по направлению «туризм и экология».
Среди проблем и предложений, которые представители внешкольного образовательного учреждения озвучили в ходе встречи с представителями СМИ, - необходимость строительства зданий детских школ «Баркамол авлод» в Канимехском и Тамдынском районах, а также дополнительных сооружений, чтобы обеспечить деятельность на полную мощность учреждений внешкольного образования в Хатырчинском и Карманинском районах, организовать детский экскурсионный проект на базе школы «Баркамол авлод» Навоийской области. Кроме того, в регионе есть потребность в современных швейных машинах, компьютерной технике, столярных станках, спортивном инвентаре и лабораторном оборудовании.
Дилфуза Гулямова.
«Правда Востока».
Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вечере по случаю 90-летия Д.М.Шаховского, Москва, 12 марта 2024 года
Уважаемый Дмитрий Михайлович,
Дорогие друзья,
В.А.Москвин уже многое сказал. Можно бесконечно говорить, восхищаться этим человеком, верностью Родине его и всей его семьи, большая часть которой сегодня здесь с ним.
В.А.Москвин процитировал слова, написанные Д.М.Шаховским в 2014 г., когда все только начиналось. Но начиналось все гораздо раньше. Об этом наш Президент В.В.Путин говорил задолго до кровавого госпереворота на Украине. Но когда он случился, то все (прежде всего, на Западе имею в виду) элиты, те, кто готовил этот путч стали сразу «показывать пальцем» на Россию, закатили истерику, обвинили нас во всех грехах, в нарушении международного права.
Голос Д.М.Шаховского в документе, который он написал, пригласив в соавторы всех потомков русской эмиграции, был одним из первых на Западе, кто сказал, что надо учить историю и никогда ее не предавать. А если вы будете забывать свои корни, с вами будут делать примерно то же самое.
Да, там как сейчас сказали меньше тысячи подписей. Но каждая из них стоит огромного количества голосов, имея в виду, что за каждой из них стоят поколения наших соотечественников, царской империи, дворяне, которых уважал народ и которые были настоящими патриотами.
Дмитрий Михайлович, я с огромным удовольствием выполнил почётное поручение Президента В.В.Путина, вручил Вам Орден Дружбы. Единственное с чем хочу не согласиться во вступительном слове В.А.Москвина – он сказал, что Вы друг России. Сын Матери не может быть ее другом, он – сын.
***
Д.М.Шаховской: Спасибо Вам, что руль в Ваших руках.
C.В.Лавров: Нет, руль в других руках. Мы помогаем рулевому вместе с Вами на разных направлениях, из разных мест, с разных позиций, но прежде всего России, чтобы она рулила туда, куда хочет наш народ, куда нас зовет история.
Россия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 12 марта 2024 > № 4645973
Сергей Лавров
С начала текущего года через КПП Алашанькоу и Хоргос, два крупнейших железнодорожных погранперехода в Синьцзян-Уйгурском автономном районе на северо-западе Китая, прошло в общей сложности более 4 000 грузовых поездов, курсировавших по маршрутам международных грузоперевозок Китай-Европа, что составило более 40 проц. от общего количества таких поездов в стране, свидетельствуют данные Урумчийской таможни.
В последние годы в Синьцзяне непрерывно оптимизируется работа в сфере железнодорожных перевозок по маршрутам Китай-Европа. К настоящему моменту через эти два КПП прошло в общей сложности более 72 тыс. составов указанной категории.
"На КПП Алашанькоу было создано специальное окно для грузовых поездов Китай-Европа, где с помощью различных мер можно ускорить процесс таможенного оформления. Мы также активно взаимодействуем с предприятиями, консультируем их по процедурам декларирования и отвечаем на их вопросы", - отметил сотрудник таможни на КПП Алашанькоу У Наньши.
По мере увеличения количества грузовых поездов Китай-Европа расширяется и ассортимент перевозимых ими товаров. Ранее он ограничивался в основном одеждой, обувью и головными уборами, а теперь он включает в себя крупногабаритное оборудование, автомобили, литиевые аккумуляторы и тд.
Согласно данным Урумчийского филиала корпорации "Китайские железные дороги" /КЖД/, на данный момент через Хоргос проходят 80 маршрутов международных ж/д грузоперевозок Китай-Европа, ведущих в 45 городов и регионов в 18 странах, а через КПП Алашанькоу - 118 таких маршрутов, которые связывают КНР с 21 страной и регионом мира.
Ипотека, КРТ и «потребительский экстремизм»: Адель Сайфуллина об итогах и перспективах стройкомплекса Башкортостана
По итогам 2023 года российский стройкомплекс показал рекордный результат: было введено 110,4 млн кв. метров жилья. Весомый вклад в это внесла Республика Башкортостан — по итогам прошлого года суммарно в регионе ввели в эксплуатацию более 3,3 млн «квадратов» жилья (108,5% к 2022 году). По этому показателю Башкортостан занимает вторую строчку среди регионов Приволжского федерального округа и седьмое место — среди субъектов всей страны.
Помимо этого, в республике решен вопрос с обманутыми дольщиками и активно реализуется программа переселения граждан из аварийного жилья. С 2017 года восстановлены права около 15 тыс. обманутых дольщиков.
Однако начало 2024 года оказалось вызовом для всей отрасли: банки теперь вводят комиссии и ограничения на выдачу льготной ипотеки, а ипотечные программы с господдержкой становятся более адресными. С 1 марта 2024 года получение ипотеки может усложниться из-за новых ограничений, введенных Центральным банком России.
Подробнее об итогах года и перспективах для стройкомплекса региона «Стройгазете» рассказала исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан Адель Сайфуллина.
Ипотека
В связи с сокращением программ льготной ипотеки Минстрой России разрабатывает меры поддержки жилищного строительства. В частности, обсуждается разделение регионов России на пять «ипотечных кластеров» в зависимости от темпов роста населения и объемов строительства в них. В соответствии с этим делением будут приниматься решения о поддержке строительного рынка. Также в Госдуме РФ предлагают варианты продления льготных ипотечных программ.
В Республике Башкортостан продолжает успешно развиваться программа «Жилстройсбережения». Она предоставляет возможность накопления средств для первоначального взноса по договору кредита на ипотечные банковские продукты. Это особенно важно для населения с невысокими доходами. Благодаря этой программе кредитные риски и процентные ставки снижаются, что делает приобретение жилья более доступным.
Проект Республики Башкортостан высоко оценен федеральным центром. Сейчас рассматривается законопроект о стимулировании жилищных сбережений граждан на уровне всей страны.
Правительство РФ намерено продолжать субсидирование ипотечных программ для новостроек. Это мера поможет поддержать спрос на первичный рынок недвижимости.
Важно отметить, что на текущий момент один человек может взять только одну ипотеку, что исключает возможность использования льготной ипотеки для инвестиционных целей. Однако не следует рассчитывать на значительное снижение цен на недвижимость.
Несмотря на текущий спад, надеемся на оживление рынка к началу III квартала 2024 года, ожидая также смягчения денежно-кредитной политики ЦБ. Прогнозируем, что 2024 год станет периодом стабилизации цен.
ИЖС
В структуре жилищного строительства Республики Башкортостан на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) приходится 63% объемов ввода. Так, в январе 2024 года застройщики ввели в эксплуатацию 407 тыс. кв. метров жилья — почти на треть больше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом 333,8 тыс. сданных «квадратов» приходится на ИЖС, а 73,6 тыс. кв. метров — на многоквартирные дома.
В стратегии по развитию строительства и ЖКХ предусмотрены дополнительные меры по развитию ипотеки для коттеджной застройки. В 2022 году на ИЖС были распространены все ипотечные программы, что значительно повысило привлекательность и доступность покупки и строительства дома.
К середине 2024 года в России должна заработать единая ипотека ИЖС, она будет распространяться на все форматы частного домостроения. Основные принципы этой программы будут схожи с семейной ипотекой. Единая ипотека ИЖС будет востребована прежде всего в тех регионах, которые и сегодня являются лидерами частного домостроения в стране.
КРТ
По итогам трех лет работы механизм комплексного развития территорий (КРТ) в России показывает хорошие результаты: принято свыше 500 решений о КРТ, перспективный градостроительный потенциал составляет 85 млн кв. метров, инвесторами построено более 600 тыс. «квадратов» недвижимости. Объем градостроительного потенциала по программе КРТ составляет в настоящее время 130 млн кв. метров, в планах выйти на более чем 200 млн «квадратов» к 2030 году.
В Республике Башкортостан в рамках комплексного развития территорий заключено 16 договоров. Территории под КРТ составляют площадь 316 га с градостроительным потенциалом в 1,6 млн кв. метров. В проработке еще 12 территорий на 700 тыс. «квадратов» жилья.
Для успешной реализации закона о КРТ необходимо активное участие регионов, повышение квалификации специалистов и создание эффективных механизмов поддержки застройщиков. Только таким образом можно обеспечить устойчивое развитие жилищного сектора и улучшить жилищные условия во всех регионах России.
«Потребительский экстремизм» в жилищном строительстве
Темой «потребительского экстремизма» Ассоциация застройщиков занимается второй год. Была проведена большая аналитическая работа. На первом заседании Ассоциации в 2024 году мы озвучили предложения, призванные нивелировать «потребительский экстремизм» при приемке квартир. Они были разработаны совместно с резидентами Ассоциации. Это очень сложный в политическом и публичном плане решения вопрос. Инициативы нужно регулировать на законодательной основе, на уровне регионального и федерального правительства.
Общие выводы
К 2030 году Башкортостан должен ежегодно вводить 4 млн кв. метров жилья. Для успешного развития республики нужно в полной мере использовать градостроительный потенциал региона и реализовывать комплексные проекты. Сейчас в регионе 124 застройщика возводят 290 многоквартирных жилых домов общей площадью более 2,5 млн «квадратов».
Необходимо создать задел на будущие периоды с вовлечением земельных участков и разработкой новых проектов жилищного строительства. Это позволит выполнить национальные цели развития по строительству и увеличению количества семей, улучшивших жилищные условия.
Авторы: СГ-Онлайн
Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 12 марта 2024 > № 4617035
Адель Сайфуллина
Новая Анапа: российские туристы получат еще одну жемчужину у Чёрного моря
В прошлом году в Краснодарском крае стартовали работы по созданию курорта с символичным названием «Новая Анапа». Он расположится недалеко от «старого» города, столь популярного у туристов нашей страны. Уже прошел открытый Всероссийский конкурс с международным участием на разработку концепции «Новой Анапы», в итоге победителем стал консорциум под лидерством ООО «Творческие технологии». Исполнительный директор компании Вартан Аветов рассказал, в чем главные особенности предложенного командой проекта, каковы сроки его реализации и сможет ли «Новая Анапа» стать курортом мирового уровня.
– Вартан Романович, сколько времени заняла подготовка к конкурсу и как она проходила? Какие исследования проводились?
– Наша компания «Творческие технологии» является лидером консорциума, который стал победителем конкурса. Также в его состав входят такие компании, как ГК «Кронвелл» – гостиничный оператор с 30-летним опытом, НИиПИ градостроительства Московской области, АО «ИнфраВЭБ». Кроме того, мы привлекали архитекторов, PR-агентства, маркетинговые компании, большой круг субподрядчиков и соисполнителей.
Конкурс проходил в два этапа. Первый – с июля по август 2023 года. Тогда нам нужно было представить эссе с идеями по строительству курорта и гипотезу первоначального планировочного решения. В результате отбора в конце августа среди 50 участников, в числе которых были и международные специалисты, определились три финалиста, четвертым стал специальный участник – группа студентов.
Перед нами стояла задача до 9 ноября разработать документ, сопоставимый с мастер-планом. Столь сжатые сроки привели практически к круглосуточной работе над проектом.
Что касается исследований и опросов, то их было довольно много, причем не только среди местных жителей, но и среди представителей бизнеса, гостиничных операторов, девелоперов, строительных компаний.
– Расскажите об особенностях концепции: будут ли применять на курорте новые технологии – «умные» системы и другие «фишки»?
– Мы создали первый в России круглогодичный семейный и комфортный курорт, на основе которого должен быть создан мастер-план.
Все наши архитектурные, градостроительные и планировочные решения по курорту «Новая Анапа» в первую очередь основаны на созданной нами бизнес-модели круглогодичного курорта.
Предложенные объекты гостиничного и санаторно-курортного направления расположены на первой линии Чёрного моря и лиманов, которые окружают Благовещенскую косу.
Это очень интересный объект – большой транспортно-пересадочный узел с вертолетными площадками, которые предполагают возможность приемов дронов-доставщиков.
C одной стороны, Благовещенская коса – это Мекка для кайтсерферов и яхтсменов, ведь там очень комфортные для подобных видов спорта ветровые нагрузки. С другой – перед архитекторами и градостроителями стоит сложная задача, заключающаяся в том, как расположить здание, чтобы было комфортно всем отдыхающим на этом курорте. Поэтому мы предусмотрели мероприятия по ветрозащите.
Внутри территории запланировали комфортную среду, состоящую из тематических парков, которые в том числе обеспечивают круглогодичность курорта.
Также мы предложили круговое движение по курортной территории. Кольцевое движение по эллипсу обеспечивает распределение транспортных потоков. Вдоль него запланирована прокладка инженерного коллектора – такое решение позволяет упростить процесс строительства и реконструкции объектов курорта.
– Какие объекты появятся в «Новой Анапе»?
– Мы стремились понять, как сделать этот курорт круглогодичным, поскольку наше Черноморское побережье – не самое комфортное в зимний период. Основная идея – расположить внутри главной транспортной артерии большой набор тематических парков, которые будут привлекать не только проживающих в гостиницах и отдыхающих в санаториях, но и однодневных экскурсантов.
Мы предложили создать большой зеленый парк, детский тематический парк, парк «Инновационная Россия», один из крупнейших в стране термальных комплексов, аквапарк и большой комплекс под названием «Старый город» – такой этноисторический парк, отчасти иммерсионный город с маленькими уютными улочками.
Хочу отметить наших архитекторов: Михаил Филиппов – автор градостроительных решений «Старого города»; Максим Атаянц – автор проектов санаториев в классическом стиле. Архитектурное бюро под руководством Александры Соколовой подготовило проекты двух отелей в более современном стиле – в виде кораблей, а также визит-центра, являющегося транспортно-пересадочным узлом и местом встречи для туристов.
Стоит отметить специалистов и архитекторов НИиПИ градостроительства. В частности, Алексей Полищук под руководством Дмитрия Климова разработали очень интересную марину, где помимо причалов, стоянки для яхт и кораблей заложена возможность строительства гостиничных корпусов с учетом ограничений по этажности, существующих в этом районе.
– Мастер-план территории должен быть принят в первой половине 2024 года. На какой стадии он сейчас находится?
– Мы являемся победителями конкурса на архитектурные, планировочные, градостроительные решения по курорту. А сам мастер-план разрабатывает другая команда, которая в прошлом году стала победителем конкурсной процедуры на контракт с корпорацией «Туризм.РФ». Разработка мастер-плана и конкурс проводили параллельно.
Мы рассчитываем, что итоговый мастер-план будет включать предложенные нами решения. Координационный совет, который создан корпорацией «Туризм.РФ», направлен как раз на то, чтобы все лучшие решения финалистов, а не только победителей, интегрировать в мастер-план. По нашей информации, мастер-план находится в активной стадии разработки, «Туризм.РФ» планирует его представить в конце марта.
К слову, интерес к проекту очень высокий, так как уже собираются потенциальные инвесторы: 11 из них – компании федерального уровня и 14 – регионального.
– Какие этапы проекта вы можете выделить? Когда, на ваш взгляд, он будет реализован полностью?
– Финалисты предложили разные варианты, но звучала основная идея: не нужно растягивать это на долгие годы. Первый этап – это инженерное и транспортное обеспечение территории Благовещенской косы. Задача непростая и порой требует нетривиальных решений. Сейчас, насколько мы знаем, идут обсуждения и выработка решений.
На втором этапе мы предложили строительство объектов сопутствующей инфраструктуры – тематических парков. А по мере появления интерактивных объектов, конечно, – возведение гостиниц и санаториев.
Трехэтапная реализация проекта позволила бы курорту «зажить» как городу в едином стиле и архитектурном исполнении.
– «Новая Анапа» расположится на удалении от самого города-курорта. Это плюс или минус проекта?
– Мы недавно обсуждали, насколько правильным было решение строительства в чистом поле вместо развития территории приморских городов. Но антропогенную нагрузку, которая существует на пляжах Анапы, необходимо растягивать по побережью.
Возможность строительства на новой площадке и на удалении от города мы расцениваем скорее как плюс. Это шанс заложить там совершенно новые градостроительные решения и «фишки», а не находиться в продолжении города.
Сама территория «Новой Анапы» займет 1,8 тыс. га, под градостроительную активность будет отдано 937 га, поскольку есть ограничения из-за особо охраняемой природной территории. Протяженность прибрежной территории вдоль первой линии отелей составит порядка 6 км.
– Транспортная доступность и связность территорий – важные составляющие любого проекта, особенно когда это, по сути, город в городе. Как будет устроена транспортная система в «Новой Анапе»?
– На въезде в курортную зону мы предложили построить большой транспортно-пересадочный узел, включающий крупные стоянки для автобусов туроператоров и многоуровневую парковку, ведь часто туристы путешествуют на машинах.
Он сможет принимать и аэроэкспрессы, по которым, правда, еще не принято окончательных решений, и воздушный транспорт в виде вертолетов.
К тому же, наша задача состояла в том, чтобы ограничить передвижения транспорта по территории самого курорта. Однако не совсем правильно делать всю территорию свободной от машин. Мы рассчитываем, что здесь будет отдано предпочтение электротранспорту, шаттлам курортного типа.
Яхтенная марина тоже будет иметь транспортную функцию. Она подойдет для приема пассажирских судов из соседних городов – Геленджика, Сочи.
– Какие объекты планируется построить для местных жителей? Получат ли они дополнительную социальную инфраструктуру?
– Конкурсные условия не предусматривали включение в концепцию объектов социальной инфраструктуры – школ и детских садов. Мы, со своей стороны, предложили возвести на курорте комфортные общежития и апартаменты для персонала.
– Сколько рабочих мест планируется создать в «Новой Анапе»?
– Это пока открытый вопрос. Разные расчеты показали от 18 до 25 тыс. мест приложения труда. Все зависит от итоговых решений, которые будут приняты в мастер-плане.
– Как повлияет реализация проекта на развитие туризма в регионе?
– Черноморское побережье и вся территория Краснодарского края – точки притяжения для туристов, количество которых растет год от года. Наша страна настолько великолепна с точки зрения истории, природы и красоты, что мы обязаны создавать такие точки, которые будут развивать наши регионы и открывать их по-новому для наших граждан.
– Сможет ли «Новая Анапа» стать курортом мирового уровня?
– Когда мы приступили к работе над этим проектом, то поняли, что хотим принимать участие в создании курорта, проектировать, строить, инвестировать в него и управлять отдельными объектами. Но главное – мы хотим отдыхать в «Новой Анапе» со своими семьями. Наши сотрудники побывали в самых разных частях планеты и многое повидали, а все лучшее постарались внести в проект. Поэтому мы рассчитываем, что наш курорт будет вызывать интерес и у международных туристов.
Второе место в конкурсе на разработку концепции курорта «Новая Анапа» занял консорциум под лидерством Института «Мосинжпроект». Источником вдохновения для команды стала уникальная идентичность места:
местная природа – уникальный пояс дюн;
архитектурные традиции места;
разнообразная культура Черноморья.
Среди самых необычных объектов предлагаемой на конкурс концепции был ЗАГС-отель с уникальным сочетанием функции, места и архитектурного решения. Его образ напоминает дюны и лежащие среди них древние амфоры.
Проект включал и эноцентр – винный музей в окружении парка, предлагающий насыщенную событийную программу и винное спа в бутик-отеле. По замыслу авторов, центр стал бы работать круглый год, а фестиваль молодого вина позволил бы привлечь туристов в осенний период.
Кроме того, предлагалось возвести фиджитал-центр с крупнейшей кибер-ареной России, в котором сочеталась бы физическая активность и цифровые технологии.
Центральный бульвар представляет собой самое длинное в России пешеходное пространство с контролируемым климатом.
Ключевая «фишка» – набережные с дюнами. Пляжи на полуострове песчаные, что делает этот курорт поистине уникальным. Особое внимание уделяется охране дюн, которые могут менять свою форму под воздействием ветра. Специальные мостки на «ножках» позволят сохранить природную красоту дюн и не мешать им развиваться.
Первой задачей для института стало создание консорциума – привлечение команды профессионалов разных профилей. Далее лидер определил генеральный план всей территории и расположение основных инвестиционных лотов.
Затем определили транспортный каркас: местоположение новой магистрали, связывающей территорию курорта «Новая Анапа» с городом Анапой (в обход станицы Благовещенская, для минимизации транзитного транспорта в ней), место размещения транспортно-пересадочного узла, автобусных остановок, марины и др.
Специалисты определили типы и основные маршруты общественного транспорта. Совместно с компанией «ЛабГрад» были рассчитаны показатели транспортной инфраструктуры. Институт «Мосинжпроект» определил также местоположение центрального бульвара и структуру пешеходных пространств, велосипедных дорожек, велопешеходной связи с Анапой. Совместно с бюро Wowhaus шла разработка архитектурных доминант курорта и размещение их на генплане.
В числе работ, проведенных Институтом «Мосинжпроект»:
совместное с компанией «Наследие Кубани» определение стратегии и последовательности археологических исследований;
разработка концепции инженерных сетей, мощности и расположение основных инженерных центров, учет возможного роста курорта;
планирование очередности застройки и проекта организации строительства.
Ника Булгакова
Россия. ЦФО. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 12 марта 2024 > № 4617002
Вартан Аветов
Поход в кино стал дороже для казахстанцев
За Netflix они платят больше, чем во многих странах.
Редакция Liter.kz
Услуги кинотеатров в Казахстане за год стали дороже на 11,6%, передает Liter.kz со ссылкой на Finporm.kz.
Сильнее всего билет в кино подорожал в Кызылординской области — сразу на 29%. Меньше всего цены выросли в СКО — на 4,6%. Не изменились цены в девяти регионах стран. В Актюбинской области поход в кино даже стал дешевле на 10,9%.
Интересная история оказалась и с ценами на стриминговый сервис Netflix. В прошлом году подписка стоила 10,76 доллара. Оказалось, что дешевле просмотр обходится жителям Турции, Аргентины и Египта. Там подписка стоит не более четырех долларов.
Ранее мы писали, что жительница Астаны отдала 600 тысяч за роль в кино и осталась ни с чем. Она надеялась, что ее дети появятся в сериале.
Netflix показал первый тизер "Игры в кальмара 2".
Республиканский бюджет недополучил почти 400 миллиардов тенге – Минфин
План по доходам исполнен на 83%.
Илья Огурцов
По информации министра финансов РК Мади Такиева, за январь – февраль 2024 года в республиканский бюджет поступило 1,9 триллиона тенге. План исполнен на 83%, передает Liter.kz.
План по доходам не исполнен на 396 миллиардов тенге. Это НДС на импорт, КПН и ЭТП на сырую нефть. Одной из основных причин является продолжающаяся тенденция снижения мировых цен на основные экспортные товары. Так, в январе – феврале текущего года цены на металлы снизились в среднем на 9,1%, – сказал Такиев на заседании правительства.
Также наблюдается уменьшение объема экспорта сырой нефти, облагаемого ЭТП, на один миллион тонн в связи с переносом ТОО “Тенгизшевройл” объема экспорта нефти с декабря 2022 года на январь 2023 года.
Кроме того, на неисполнение плана повлиял возврат НДС по задолженности 2023 года на сумму 252 млрд тенге из 594 млрд.
Процент очень чувствительный — Бектенов дал поручения из-за роста цен на продукты
Подорожали сразу несколько категорий.
Редакция Liter.kz
Премьер-министр Казахстан дал поручения из-за роста цен на продукты питания, передает Liter.kz.
На заседании правительства он отметил, что за два месяца инфляция в годовом выражении замедлилась и составила 9,3%. Однако необходимо удержать ее в коридоре восьми процентов.
Повышение цен отмечено на рис, яйца, фрукты, напитки, сливочное масло и макаронные изделия. Это достаточно много позиций, да и процент роста цен очень чувствительный. Значит, недостаточно принимаемых мер со стороны центральных и местных исполнительных органов, — указал глава кабинета министров.
Он поручил активнее использовать стабилизационные фонды, форвардные договоры (сделка на покупку продуктов в будущем за определенную цену — прим. автора), субсидирование на удешевление стоимости продукции, соглашения с субъектами торговли по обеспечению ценовой стабильности.
Также, отметил он, необходимо расширять производство импортозависимой продукции и увеличивать посевные площади приоритетных культур, предназначенных для производства социально значимых продовольственных товаров.
Олжас Бектенов потребовал ускорить работу и по поэтапному сокращению доли государства в экономике.
Это должно сопровождаться комплексной приватизацией и передачей несвойственных функций в конкурентную среду. Мы должны сократить долю государства в экономике до 14% к ВВП до конца 2025 года. Необходимо в текущем году обеспечить реализацию 90% Комплексного плана приватизации, — озвучил премьер.
Ранее аналитики подсчитали, что казахстанцы тратят на еду 55% своих доходов. Второй год Казахстан сохраняет в ЕАЭС антилидерство по инфляции на продукты и непродовольственные товары.
Нацфонд — детям: казахстанцы уже сняли первые поступления
Их использовали для улучшения жилищных условий и оплаты образования.
Редакция Liter.kz
422 казахстанца сняли поступившие им из Национального фонда деньги, передает Liter.kz.
По данным Министерства финансов, всего заявки подали 775 человек. Пока их одобрили 422 казахстанцам. 16 016 долларов использовали для улучшения жилищных условий и 26 062 доллара — оплаты образования.
Всего достигшим совершеннолетия казахстанцам перечислили в ЕНПФ 30,6 млн долларов.
Напомним, с января 2024 года детям в Казахстане начали начислять деньги от инвестиционного дохода Нацфонда. Однако вместо обещанных 160 долларов на спецсчета начислили только 100,5 доллара. В феврале деньги поступили на счета 6 919 131 ребенка.
Конина подорожала в Казахстане
Больше всего — в Павлодарской области.
Редакция Liter.kz
За год конина подорожала на 4,3%, передает Liter.kz со ссылкой на Energyprom.kz.
Казы стал дороже на 4,8%, жая — на 2,5%.
Особенно рост цен ударит по кошельку жителей Павлодарской области. Там конина подорожала сразу на 10,8%. В тройке антилидеров оказались Акмолинская (на 9,8%) и Мангистауская (на 9,6%) области.
Наименьший рост цен наблюдался в Астане, конина стала дороже на небольшие 0,7%. В Шымкенте мясо и вовсе подешевело, на 4,6% за год.
Ранее сообщалось, что мясные и молочные продукты стали больше потреблять в Казахстане.
Казахстанский Нацбанк пока не планирует снижать базовую ставку
Темпы замедления годовой инфляции сокращаются, заявил Тимур Сулейменов.
Илья Огурцов
Нацбанк Казахстана пока не планирует дальше снижать базовую ставку. Об этом в правительстве заявил глава монетарного регулятора Тимур Сулейменов, передает Liter.kz.
По его словам, пространство для смягчения денежно-кредитной политики ограничено. Скорее всего, базовая ставка сохранится на текущей отметке из-за уровня инфляции.
На фоне снижения инфляции и инфляционных ожиданий Нацбанк в феврале снизил базовую ставку до 14,75 %. В феврале годовая инфляция замедлилась до 9,3%.
Темпы замедления годовой инфляции сокращаются. Месячная инфляция за февраль текущего года сложилась значительно выше среднеисторических значений. В феврале, помимо сезонных и административных факторов, ускорился рост цен на рыночные товары и услуги, – добавил глава Нацбанка.
Премьер-министр Олжас Бектенов отметил, что в 2024 году перед правительством и Нацбанком стоит задача удержать инфляцию ниже восьми процентов.
Повышение цен отмечено на рис, яйца, фрукты, напитки, масло сливочное и макаронные изделия. Как видим, достаточно много позиций. Значит, недостаточно принимаемых мер со стороны центральных и местных исполнительных органов. Среди регионов наибольший рост инфляции зарегистрирован в Карагандинской, Мангистауской областях, ВКО, – отметил Олжас Бектенов.
Госслужащих обвиняют в хищении миллионов за счет безработных в туркестанском селе
Теперь с ними будет разбираться Антикор.
Редакция Liter.kz
Сотрудники акимата села Атамекен Туркестанской области, а также местного центра занятости попали в крупный коррупционный скандал. Их обвиняют в хищении более 24 млн тенге, передает Liter.kz.
Как сообщили в областной прокуратуре, более 24 млн тенге из бюджета похитили в центре занятости и акимате села Атамекен Жетысайского района.
По версии следствия, их сотрудники фиктивно привлекали людей к общественным работам, в том числе в рамках молодежной практики.
Более 30 лиц, получивших статус безработных, фактически какие-либо общественные работы не выполняли и не знали об этом. Должностные лица незаконно выносили приказы о приеме на работу и самостоятельно на ежемесячной основе перечисляли заработные платы на их счета в АО “Казпошта” и банках, в последующем обналичивались другими лицами, – сообщили в надзорном органе.
Сообщается, что сотрудники центра занятости и акимата по документам привлекали к общественным работам своих родственников и знакомых.
Для проведения досудебного расследования материалы дела передали в Антикоррупционную службу.
Российские и китайские военные корабли вошли в территориальные воды Ирана
Группа российских и китайских военных кораблей прибыла в территориальные воды Ирана для проведения совместных учений вблизи Оманского залива.
ТАСС сообщает со ссылкой на заявление Министерства обороны России в понедельник, что российские корабли будут задействованы в учениях наряду с иранскими и китайскими флотилиями и кораблями.
Соответственно, в учениях также примут участие представители военно-морских сил Пакистана, Казахстана, Азербайджана, Омана, Индии и ЮАР.
Добавлено, что совместные военно-морские учения в Оманском заливе направлены на обеспечение безопасности морской экономической деятельности.
В учениях примут участие ракетный крейсер Тихоокеанского флота России "Варяг", фрегат "Маршал Шапошников", два боевых корабля и судно снабжения ВМС Китая, а также суда и вертолеты военно-морского флота Исламской Республики Иран.
Основная фаза объединенных военно-морских учений "Пояс морской безопасности-2024" с участием военно-морских сил Ирана, Китая и России началась вчера в Индийском океане.
Цель учений - укрепить безопасность и ее основы в регионе и расширить многостороннее сотрудничество между странами-участницами, чтобы продемонстрировать их способность совместно поддерживать мир во всем мире, безопасность на море и создать морское общество в будущем.
Другие цели включают укрепление безопасности международной морской торговли, борьбу с пиратством и морским терроризмом, гуманитарные меры, обмен информацией в области спасения на море и обмен оперативным и тактическим опытом.
Министр здравоохранения Ирана примет участие в заседании ШОС
Министр здравоохранения Ирана Бахрам Эйноллахи собирается отправиться в Казахстан во вторник для участия в 7-м совещании министров здравоохранения государств-членов Шанхайской организации сотрудничества (ШОС).
Эйноллахи выступит с речью на 7-м совещании министров здравоохранения Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) в Казахстане.
Встреча будет посвящена охране окружающей среды и продвижению здоровой питьевой воды.
Во встрече примут участие министры здравоохранения Китая, Индии, Казахстана, Кыргызстана, России, Пакистана, Таджикистана и Узбекистана, а также европейских директоратов Всемирной организации здравоохранения.
Эйноллахи также встретится с министром здравоохранения Казахстана, чтобы обсудить и наладить совместное сотрудничество в области здравоохранения между двумя странами.
В ходе 7-й встречи министров здравоохранения государств-членов ШОС представители стран-участниц подпишут три документа, включая сотрудничество в области безопасной питьевой воды и удаления сточных вод. Кроме того, будут подписаны комплексные планы и базовые меры в области здравоохранения для стран-участниц на 2025-2027 годы.
Иранский суд обязал США и террористическую группировку "Тондар" выплатить $2,478 млрд
Террористическая группировка "Тондар", возглавляемая Джамшидом Шармахдом, и администрация США были присуждены иранским судом к выплате 2,47 миллиарда долларов за их преступления, связанные с планами терактов в Иране.
"Тондар", также известная как ассамблея королевства Ирана, организовала взрыв в мечети Сейед-ол-Шохада Хосейния в Ширазе, на юге Ирана, в 2008 году.
В результате этого теракта погибли 14 иранцев и еще 210 получили ранения. Жертвы участвовали в траурной церемонии по имаму Хусейну (мир ему и благословение), третьему имаму мусульман-шиитов, сообщает медиацентр судебной власти Ирана.
После судебного разбирательства семей жертв, отделение 55 юридического суда Тегерана по международным отношениям созвало заседание под председательством судьи Хоссейнзаде. Суд признал Шармахда, лидера террористической группировки, и администрацию Соединенных Штатов, которая поддерживала группу, обязанными выплатить истцам 2,47 миллиарда долларов.
Суд охарактеризовал это наказание как моральную и финансовую компенсацию.
Среди диверсионных актов, совершенных террористической группировкой "Тондар" под руководством Шармахда, были угрозы в адрес отдельных лиц, вымогательство, взрыв бомбы в тегеранском отеле "Джахан" 15 мая 2008 года и взрыв в мавзолее Имама Хомейни 20 июня 2009 года. Кроме того, они заложили бомбы в общественных местах, государственных объектах, транспортных сетях и инфраструктурных сооружениях. Их действия также включали саботаж правительственных и неправительственных объектов и нанесение ущерба окружающей среде в результате отравления воды и лесных пожаров.
Военно-морские учения Ирана, Китая, России в Индийском океане начинаются во вторник
Основная фаза военно-морских учений "Пояс морской безопасности" 2024 года с участием военно-морских сил Ирана, Китая и России начинается во вторник в Индийском океане.
Надводные и воздушные подразделения ВМС Ирана, а также подразделения кораблей Китая и России примут участие в ежегодных военно-морских учениях "Пояс морской безопасности" в 2024 году. В военных учениях этого года также будут присутствовать представители Омана, Азербайджана, Казахстана, Пакистана и Южной Африки.
Цель учений - укрепить безопасность и ее основы в регионе и расширить многостороннее сотрудничество между странами-участницами, чтобы продемонстрировать их способность совместно поддерживать мир во всем мире и безопасность на море и совместно создавать морское общество в будущем.
Другие цели также включают укрепление безопасности международной морской торговли, борьбу с пиратством и морским терроризмом, гуманитарные меры, обмен информацией в области спасения на море и оперативным и тактическим опытом.
В России стартовал региональный этап чемпионата «Абилимпикс» – 2024
В 89 субъектах Российской Федерации начинается региональный этап Национального чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и людей с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс». Движение «Абилимпикс» – один из ключевых проектов Минпросвещения России.
Движение «Абилимпикс» – один из ключевых проектов Минпросвещения России.
Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов отметил важность чемпионата «Абилимпикс» как площадки новых инклюзивных практик и профориентации для людей с ОВЗ и инвалидностью.
«В этом году движению «Абилимпикс» в России исполняется десять лет. Региональные чемпионаты 2024 года должны стать не просто соревнованиями, а востребованными дискуссионными площадками, на которых обсудят актуальные вопросы профессионального обучения людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья, площадками для апробации новых инклюзивных практик, профессиональной ориентации и трудоустройства, а также добровольческими площадками по формированию толерантной инклюзивной среды. Конкурсные задания чемпионата актуализированы совместно с работодателями из регионов с целью расширения возможностей трудоустройства участников и освоения ими новых видов профессиональной деятельности в регионах. Желаю всем участникам чемпионата новых побед и достижений!» – сказал Сергей Кравцов.
В региональных чемпионатах «Абилимпикс» принимают участие конкурсанты в возрасте от 14 лет в трех категориях: «школьники», «студенты», «специалисты». В рамках соревновательной программы они продемонстрируют экспертам свое профессиональное мастерство и навыки по 182 компетенциям в сферах образования, информационных технологий, декоративно-прикладного искусства, креативных (творческих) индустрий, промышленных профессий, услуг и сервиса, строительства, медицины и многих других, а также по 19 компетенциям в рамках Фестиваля возможностей для людей с ментальными нарушениями или множественными нарушениями развития.
Мероприятия деловой и культурной программ чемпионата посвящены Году семьи, объявленному Президентом Российской Федерации. Для родителей и наставников проведут семейные мастер-классы, выставки, круглые столы, дискуссии, а также ярмарки вакансий.
Текущий чемпионатный цикл юбилейный, за десять лет движение «Абилимпикс» в России стало крупнейшим в области развития профессиональных навыков среди людей с инвалидностью и ОВЗ.
Победители регионального этапа примут участие в финале Национального чемпионата «Абилимпикс», который состоится в Москве в октябре текущего года. Победителей и призеров Национального чемпионата наградят сертификатами на право получения дополнительного образования или приобретения специализированных технических средств реабилитации.
Справочно
«Абилимпикс» – самое массовое движение поддержки людей с ограниченными возможностями здоровья. Оно направлено на социальную адаптацию и содействие трудоустройству людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья.
Чемпионат организован Минпросвещения России и проводится в рамках федерального проекта «Профессионалитет» при поддержке АНО «Россия – страна возможностей».
Федеральным оператором движения выступает Национальный центр «Абилимпикс» Института развития профессионального образования.
ФАРМКОМПАНИЯ «ВЕРТЕКС» ВЫШЛА НА РЫНОК АЗЕРБАЙДЖАНА
Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС» расширила пул стран, где представлена её продукция, до 11. В их числе Россия и соседние государства, которые в основном входят в СНГ. В феврале 2024 года новым рынком для производителя стал Азербайджан.
Стартовала поставка партии оригинального комбинированного препарата для применения в гинекологии и дерматовенерологии, который зарегистрирован в соответствии с национальными требованиями республики. В марте он появится в аптеках страны. Также с февраля «ВЕРТЕКС» начал поставку в Азербайджан своих косметических средств.
На данный момент за пределами РФ представлено более 300 позиций продукции компании, около 80 из которых — косметические средства. Поставки 46 позиций лекарств и 9 косметических продуктов стартовали в 2023 году. По итогам прошлого года прирост объема продаж по направлению ВЭД составил 21 % в денежном выражении.
«Мы заинтересованы в том, чтобы инновационная и социально значимая продукция компании была доступна не только в России. Внешнеэкономическая деятельность и рост экспорта входят в число перспективных направлений. В планах увеличение количества стран для поставок продукции, также рассматриваем страны дальнего зарубежья», — рассказывает генеральный директор фармацевтической компании «ВЕРТЕКС» Георгий Побелянский.
Ведется работа по развитию банковского финансирования и проектов инвестиционного строительства в воссоединенных регионах
Заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин провел оперативное совещание по вопросам развития инвестиционного жилищного строительства и банковского финансирования проектов на территории Луганской Народной Республики, Донецкой Народной Республики, Херсонской и Запорожской областей.
Совместно с профильными ведомствами, представителями регионов, банковского сектора и застройщиками были рассмотрены механизмы вовлечения в оборот земельных участков, а также вопросы подготовки региональных нормативных правовых актов, регулирующих алгоритм передачи земельных участков застройщикам.
«В ежедневном режиме идет работа по синхронизации всех необходимых процессов с профильными ведомствами, с регионами. На последнем совещании в феврале текущего года к нам обратились кредитные организации, осуществляющие предоставление проектного финансирования застройщикам, реализующим проекты строительства в четырех воссоединенных субъектах с предложением об уменьшении размера ставки резервирования на возможные потери, так как это напрямую влияет на экономику проекта. Банк России после анализа ситуации принял положительное решение о снижении такой ставки до 1%. Такое оперативное принятие всех необходимых механизмов направлено на скорейшее налаживание жизни в ЛНР, ДНР, Херсоне и Запорожье. Это позволит большему количеству людей переехать в новое качественное жилье, создаст рабочие места», — сказал замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин.
Минстрой России совместно с ППК «Фонд развития территорий» и ПАО «Промсвязьбанк» ведет работу по развитию банковского финансирования и по увеличению количества проектов строительства, реализуемых с использованием механизмов проектного финансирования на территории. ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областей. Субъектам поручено доработать и предоставить планы-графики и «дорожные карты» запуска проектов жилищного строительства, в том числе в рамках Федерального закона от 24 июня 2023 г. № 266-ФЗ «О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области»
«Развитие жилищного строительства в новых регионах является одной из важных задач. Стимулирует реализацию проектов в этой сфере режим свободной экономической зоны, предоставляющий своим участникам выгодные условия, в том числе получение земельного участка в аренду без торгов.На данный момент в Фонд развития территорий уже поступило 19 заявок от застройщиков, планирующих реализацию проектов по строительству жилья в Луганской Народной Республике. 10 из них уже заключили с Фондом развития территорий договоры и стали участниками свободной экономической зоны. Например, только один из проектов в городе Луганске позволит построить жилой комплекс «Возрождение» площадью более 25,5 тыс. кв. м», — Генеральный директор ООО «Управляющая компания ФРТ» Наиль Сайфуллин.
Директор ФАУ «Единый научно-исследовательский и проектный институт пространственного планирования Российской Федерации» Дина Саттарова представила информацию о перечне планируемых к подготовке в 2024 году мастер-планов в разрезе четырех субъектов, регионы выступили с обратной связью о планах работы в этом направлении.
Особое внимание замминистра уделил вопросу вовлечения земельных участков в целях жилищного строительства.
«Всего на территориях четырех субъектов находится 307 земельных участков в 17 населенных пунктах, которые предлагаются к вовлечению в жилищное строительство. Общая площадь составляет 1870 га с градостроительным потенциалом почти 4890 тыс. кв. м. Это колоссальный задел, чтобы к 2030 году по поручению Президента России на территории ЛНР, ДНР, Херсона и Запорожья был достигнут среднероссийский уровень жизни и граждане смогли жить и строить семьи в комфортных условиях», — отметил заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин.
В рамках совещания замминистра подчеркнул необходимость продолжения работы над принятием региональных нормативных правовых актов, регулирующих механизмы передачи земельных участков, предлагаемых к вовлечению в жилищное строительство.
Субъекты доложили о процессе формирования перечня земельных участков, сроков и условий их предоставления инвесторам, сведений о застройщиках, планирующих реализовать такие проекты.
«По мере разработки проектов планировки территории (ППТ) на земельные участки, отведенные под реализацию инвестиционных проектов, планируется заключение инвестиционных соглашений с застройщиками. В планах заключить инвестиционные соглашения по строительству 53 многоквартирных домов, из которых 18 будут введены в эксплуатацию уже в 2024 году», — отметил Председатель Правительства ДНР Евгений Солнцев.
Замглавы МЭР Вольвач: Товарооборот между РФ и Беларусью может превысить 4 трлн рублей
Товарооборот России и Беларуси, по прогнозам, вырастет в этом году более чем на 6% и превысит 4 трлн рублей, рассказал в интервью "РГ" заместитель министра экономического развития Дмитрий Вольвач. По его словам, в числе приоритетных направлений интеграции двух стран - промышленная кооперация и импортозамещение. По новым основным направлениям реализации Договора о создании Союзного государства уже разработано 26 планов.
Дмитрий Валерьевич, действие 28 Союзных программ России и Беларуси завершено. Очевидно, далее новый этап. Где мы сейчас находимся на пути экономической интеграции?
Дмитрий Вольвач: Наши страны пришли к пониманию, какой должна быть интеграция, чтобы она всех устраивала и создавала максимальные эффекты. Есть осознание, как надо использовать преимущества Союзного договора на благо наших экономик и наших граждан. Достигнут высочайший уровень доверия между командами Правительств России и Беларуси, примером являются и президенты наших стран В.В. Путин и А.Г. Лукашенко. Это новый уровень взаимопонимания, скорости и качества решения возникающих вопросов.
Например, в сфере цифровых технологий: мы с белорусскими коллегами выходим на подписание договора о признании электронной цифровой подписи в рамках Союзного государства. То есть, будет обеспечено взаимное признание электронных цифровых подписей и создано единое пространство доверия на территории России и Беларуси. Появится еще один важнейший компонент, необходимый для формирования единого экономического пространства от Бреста до Владивостока. Думаю, многие наши партнеры присмотрятся к этому решению и, наверное, по-другому будут относиться вообще к перспективе и преимуществам интеграции. Решения, на которые мы выходим в рамках Союзного государства, становятся примером для других интеграционных объединений, таких, как Евразийский экономический союз и СНГ.
Насколько может вырасти оборот торговли между Россией и Беларусью в 2024 году?
Дмитрий Вольвач: Давать какой-то прогноз сейчас - дело неблагодарное. Постоянно меняющаяся внешнеполитическая конъюнктура требует быстрых решений. Темпы роста товарооборота высокие, и нам надо удерживать этот темп. 2023 год мы прошли с продолжающимся ростом взаимной торговли. Товарооборот России и Беларуси увеличился на 14,3% и достиг рекордных показателей- 3,9 трлн руб. По итогам года Россия стала для Беларуси ключевым поставщиком мяса, рыбы, какао, чёрных металлов, нефти, алюминиевой проволоки, труб, подшипников, машин и железнодорожной техники. Также увеличили импорт из Беларуси во многом заместив западные рынки. Причем закупаем все больше готовой технологической продукции с высокой добавленной стоимостью. Более того, на сегодняшний день наша страна покупает у Беларуси больше, чем продает.
Мы сохраняем оптимистичный настрой. В общей работе задействованы профессионалы, которые знают, что нужно делать для обеспечения благополучия наших стран. Устойчивая динамика роста, по нашим прогнозам, будет продолжаться и в 2024 году. По предварительной оценке, рост товарооборота России и Беларуси по итогам этого года составит 6,3% и превысит 4,1 трлн рублей.
Вы говорите об устойчивом росте экономик наших стран и в этом году. Каким он может быть?
Дмитрий Вольвач: По итогам 2023 года ВВП Беларуси вырос на 3,9 %, а ВВП России - на 3,6 %. Наша основная задача - обеспечить стабильное развитие наших экономик, технологический суверенитет, экономическую и продовольственную безопасность, создать благоприятные условия для граждан и бизнеса.
Если бы не было эффекта интеграции, рост был бы меньше?
Дмитрий Вольвач: Интеграционный эффект безусловно есть как для российской, так и для белорусской стороны. Не существует каких-то универсальных методик расчётов эффекта от интеграции. Вопрос в глубине связей, которые создаются между экономиками наших стран. Понятно, что относительное влияние интеграции на экономику Беларуси, наверное, больше. Экономики наших стран разные по объёму. При этом экономическая интеграция с Беларусью крайне важна и для России.
Не все эффекты можно просчитать, но уже сейчас их влияние ощущает на себе как бизнес, так и граждане Союзного государства. Обеспечивается безопасность поставляемой продукции, формируются единые принципы конкуренции, защиты прав потребителей, вводятся понятные условия деятельности и налоговые режимы для бизнеса и граждан. Обеспечиваются стабильные тарифы на электроэнергию.
Россия и Беларусь продолжают формировать единую аграрную и промышленную политику. У населения наших стран появляется больше возможностей приобретать продукцию союзного производства. Создаются совместные предприятия и реализуются инвестиционные проекты. Кроме того, с 1 апреля 2022 года для граждан Союзного государства отменена плата за входящие вызовы.
За счет чего проявляется интеграционный эффект, о котором мы говорим?
Дмитрий Вольвач: Мы выполнили 28 Союзных программ и мероприятия Основных направлений на 2021-2023 годы. Итоги реализации стратегических документов утвердили главы наших государств на заседании Высшего Госсовета Союзного государства, который прошел в конце января этого года в Санкт-Петербурге.
Сделано действительно много. Запущены в действие интегрированные системы прослеживаемости продукции животного и растительного происхождения, маркировка QR-кодами, налоговая прослеживаемость, которая напрямую защищает наши рынки и конечных потребителей от поступления нелегальных и опасных товаров, а также делают формирование цен более прозрачным. В едином экономическом пространстве Союзного государства уже сейчас установлена свобода перемещения товаров и услуг, действуют единые технические требования к продукции и процессам её производства, хранения, перевозки, реализации и утилизации. Создана и действует с 31 января 2023 года уникальная интегрированная система администрирования косвенных налогов (ИСА КН), которая содержит информацию о плательщиках НДС и совершаемых сделках. Такие меры помогают не только обеспечить единообразие и выравнивание косвенного налогообложения, но и создают равные условия взаимной торговли и ценообразования. По оценкам белорусских партнеров, ИСА КН уже позволили обеспечить дополнительные поступления в несколько десятков миллионов белорусских рублей в бюджет Республики.
Кроме того, с ноября прошлого года создан и успешно функционирует Наднациональный налоговый комитет. Его Председателем является представитель Республики Беларусь . Также сформирован состав Комитета и секретариат. Основные задачи- контроль за реализацией подписанного Договора по косвенным налогам, процессов интеграции налогового законодательства России и Беларуси, а также мониторинг полноты и своевременности передачи налоговыми органами сторон информации в ИСА КН. Также Комитет будет в целом следить и вырабатывать предложения по сближению наших налоговых законодательств. К слову, Комитет является одним из двух наднациональных органов Союзного государства, созданного в рамках проводимой интеграционной работы. Второй - Межгосударственный таможенный центр, который начал свою работу еще в конце 2022 года.
Улучшилась транспортная инфраструктура на территории России и Беларуси. Сегодня Россия обеспечивает экспорт всей востребованной белорусской продукции с использованием своей железнодорожной и портовой инфраструктуры. Более того, наши страны договорились о строительстве белорусского портового терминала и создании понятных условий деятельности и налоговых режимов для бизнеса и граждан.
Владимир Путин и Александр Лукашенко дали поручения правительствам двух стран организовать совместно с центральными банками мониторинг эффекта от реализации этих программ. То есть фактически мы продолжаем с ними работать, несмотря на то, что все поставленные задачи и все пункты уже выполнены.
На смену программам придёт другой формат?
Дмитрий Вольвач: Сам формат программ правительства и лидеры наших стран создали в процессе переговоров. Изначально не было заготовленных шаблонов и готовых решений. 28 союзных программ и подписанный в 2021 году декрет широким охватом коснулись практически всех сфер государственного регулирования. За три года мы разработали 211 нормативных актов, как национальных, так и международных, из которых 168 документов уже приняты, а оставшиеся 43 проходят необходимые процедуры согласования и в скором времени будут утверждены.
По итогам заседания Высшего Госсовета Союзного государства в январе этого года президенты Росси и Беларуси утвердили новый интеграционный пакет документов на следующую "трехлетку" - Основные направления на 2024-2026 годы. Документ объемный, насыщенный мероприятиями. Он включает в себя 11 разделов и 120 задач, и подразумевает новые направления сотрудничества - мероприятия в культурно-гуманитарной и образовательной сфере, в сфере здравоохранения, а также мероприятия по расширению и продолжению уже запущенных программ.
Кроме того, в документе есть задачи взаимного признания технологических операций и мер поддержки национальной экономики. Мы переходим к тем разделам Союзного договора, которых раньше не касались. Ожидаем, что продолжится работа по туризму, рассчитываем на увеличение туристических потоков и популяризацию Союзных турмаршрутов.
Базовые задачи новых Основных направлений будем реализовывать через детализированные Планы мероприятий. Работа по ним уже активно ведется на межведомственном уровне.
Сначала планы мероприятий утверждают министры двух государств, затем профильные вице-премьеры их закрепляют. Мы уходим от названия программ, но основные направления останутся.
Какие совместные инвестпроекты могут быть запущены в 2024 году?
Дмитрий Вольвач: В ноябре 2022 года стороны подписали соглашение о выделении Беларуси государственного кредита на реализацию совместных инвестиционных проектов на сумму 105 млрд российский рублей. На сегодняшний день одобрены 24 проекта.
В числе наиболее крупных проектов - модернизация производства транспортного оборудования для горнодобывающей и строительной промышленности, проект по созданию импортозамещающего производства по выпуску специальных изделий и проект по созданию инновационного импортозамещающего производства линеек тандемных мостов, гидромеханических передач и раздаточных коробок для лесной, дорожно-строительной и коммунальной техники.
Продолжается работа по реализации двусторонних промышленных проектов. На территории городского округа Воскресенское Московской области создается современное производство кабельной продукции с общим объемом инвестиций в 800 млн российских рублей. Ввод объекта в эксплуатацию назначен на первую половину 2024 года. Дан старт ещё одному проекту по строительству торгово-сервисного центра Минского тракторного завода на территории Краснодара.
Самый крупный наш совместный проект и крупнейший инвестиционный проект на пространстве СНГ - строительство Белорусской атомной станции. В 2021 году введен в промышленную эксплуатацию первый энергоблок станции, а в ноябре 2023 года - второй.
Новая атомная станция сможет производить около 18,5 млрд кВт/ч в год, что, в свою очередь, обеспечит около 40% от общей потребности Беларуси в электроэнергии. По оценкам Минэнерго Беларуси, за время эксплуатации атомная станция уже позволила заместить 5,8 млрд м3 природного газа. Экономия в результате её работы составила порядка 650 млн долл.
Какие направления интеграции сейчас можем считать ключевыми?
Дмитрий Вольвач: В числе наших приоритетных направлений промышленная кооперация и импортозамещение. Наши страны подписали два соглашения по вопросам единой промышленной политики и признания технологических операций. Сейчас работаем над формированием единых подходов к определению уровня локализации и дальнейшей поддержки производителей союзной продукции. 29 января 2024 года утвержден Декрет Высшего Госсовета Союзного государства, который фактически уравнял понятия "российское" и "белорусское" с точки зрения промышленного производства.
Вы говорили о сближение мер поддержки бизнеса. Какие меры поддержки востребованы с той и с другой стороны?
Дмитрий Вольвач: Главными негативными последствиями пандемии и незаконных санкций стали разрывы цепочек поставок и производства. Сейчас эти связи восстанавливаются. В рамках реализации национального проекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы" мы разработали цифровую платформу МСП.РФ.
С помощью сервиса "Производственная кооперация и сбыт" запросы на товары и услуги разместили более 300 российских компаний и 54 иностранные компании из девяти стран - Армении, Беларуси, Таджикистана, Узбекистана, Азербайджана и других. Им нужны поставщики различных компонентов для производства машин и оборудования. Каждый пятый запрос - на поставку металлоизделий. Больше всего на цифровой платформе представлены промышленные гиганты из Беларуси. Это 32 компании. За год работы сервиса заключено более 100 соглашений на поставки промышленной продукции малого и среднего бизнеса как внутри страны, так и за рубеж, из которых 19 соглашений с белорусскими компаниям по импортозамещению.
Какова сейчас доля компаний из Беларуси, участвующих в госзакупках?
Дмитрий Вольвач: С мая 2022 года запущен пилотный проект, по которому семь белорусских банков получили возможность выдавать гарантии для участия в наших госзакупках и госзаказах. Сам пилотный проект успешно трансформировался в постоянно действующее межправительственное соглашение о взаимном признании банковских гарантий при проведении госзакупок. Его подписали в сентябре прошлого года.
За счет принятых мер количество заключенных контрактов с поставщиками из Беларуси выросло на 20 % - с 112 в 2021 году до 134 в 2023 году. Более того, доля заключаемых с белорусскими поставщиками контрактов составила 13% от общего количества поданных заявок из Беларуси на участие в закупке в 2021 году, 17% - в 2022 году, 89% - в 2023 году.
Каковы планы развития платежного пространства Союзного государства?
Дмитрий Вольвач: Можно сказать, что общее платежное пространство в рамках Союзного государства уже сформировано. В частности, обеспечена интеграция платежных систем, национальных систем передачи финансовой информации, а также систем быстрых платежей. Сейчас банки дорабатывают свои внутренние системы быстрых платежей и по мере готовности начнут предоставлять этот сервис гражданам России и Беларуси. Кроме того, у России и Беларуси самый высокий процент взаиморасчетов в нацвалютах - порядка 92%.
Единая валюта может быть введена?
Дмитрий Вольвач: В Союзном договоре, и лидеры наших стран подтверждают это, есть такая опция. Но когда мы к этой опции придем - сказать сложно. У нас есть очень серьезный фронт работ на ближайшие три года, очерченный нашими лидерами. Нам важно пройти этот этап интеграционного строительства, доказать себе и населению наших стран, что мы делаем всё правильно, делаем все во благо. Важно политическое зрение наших лидеров, правильное принятие решений в нужное время.
Между Россией и Беларусью есть договоренность о совместном продвижении туризма как единого бренда. Готов ли уже план конкретных мероприятий - на каких рынках и как будем продвигать туризм?
Дмитрий Вольвач: Мы планируем продвигать взаимный туризм между Россией и Беларусью на рынке Союзного государства. Для этого уже унифицировали нашу нормативно-правовую базу в туризме и теперь следующим шагом видится разработка трансграничных туристических маршрутов.
В ноябре 2023 года на заседании коллегий Минэкономразития России и Минэкономики Беларуси впервые были высказаны намерения создать Туристический информационный центр Союзного государства в Смоленской области. Он как раз и мог бы заняться разработкой трансграничных турмаршрутов при непосредственном участии российско-белорусского бизнеса и регионов, а также продвижением единого бренда на рынках третьих стран.
Вы сказали, что больше года назад был создан Межгосударственный таможенный центр. Как он работает?
Дмитрий Вольвач: Таможенный центр функционирует с ноября 2022 года. Это постоянный действующий орган, аналогов которому ещё не было на пространстве Евразийского экономического союза. Стратегическая цель - обеспечение единого стандарта таможенного контроля в Союзном государстве. Для её достижения Центр занимается сбором и анализом информации о совершаемых операциях и результатах таможенного контроля в России и Беларуси, утверждает общесоюзные профили рисков, которые затем применяются на всей территории Союзного государства. На данный момент подготовлено около 50 таких проектов общесоюзных профилей рисков. В этом вопросе также реализуется цель создания единых условий функционирования бизнеса на всем экономическом пространстве двух стран.
Казахстан и Азербайджан подписались на стратегическое сотрудничество в энергетике
Казахстан наращивает отправку нефти в Азербайджан через Турцию и Грузию: Астана всеми силами ищет дополнительные маршруты, чтобы снизить транзит своей нефти по территории России.
Казахский «Казмунайгаз» и азербайджанская SOCAR договорились нарастить транзит казахстанской нефти по трубе Баку—Тбилиси—Джейхан. Между компаниями подписан договор о росте транзита с 1,5 млн до 2,2 млн тонн в год, а также проведение переговоров о возможности понижения тарифа на прокачку, пишет газета «Коммерсант».
Кроме того, Астана планирует обсуждение отправки своей нефти по трубе Баку—Супса с дальнейшей отгрузкой в порту Поти, расположенном в Грузии. Напомним, параллельно Казахстан обсуждает с Германией возможность увеличения поставок казахстанского черного золота на немецкие НПЗ по трубе «Дружба» через Россию.
Также «Казмунайгаз» и SOCAR подписали меморандум, согласно которому Казахстан будет поставлять нефть на НПЗ SOCAR, но это общий, рамочный документ, который не определяет сроки или объемы поставок.
В настоящее время Казахстан свыше 85% своей нефти транспортирует по территории России, но Астана стремится диверсифицировать потоки и ищет дополнительные варианты отправки черного золота на мировые рынки. В частности, это маршруты через Азербайджан и Грузию.
Между тем эксперты отмечают недостаточные объемы извлечения нефти в Казахстане, чтобы суметь нарастить поставки по всем направлениям. Так, из запланированных 1,2 млн тонн нефти для Германии в 2023 году Астана отправила меньше 1 млн тонн, а ведь на 2024-й ФРГ просит уже 2 млн тонн.
Объем внешней и взаимной торговли Кыргызстана товарами в январе 2024 года составил 1,2 млрд долларов США. Об этом на брифинге сообщил заместитель председателя Нацстаткома Бакытбек Шокенов.
По его данным, показатель по сравнению с январем 2023 года увеличился на 36,8%, при этом экспортные поставки увеличились на 46,6%, а импортные поступления - на 35,1%.
Он отметил, что объем взаимной торговли с государствами-членами ЕАЭС составил 278,3 млн долларов США и по сравнению с январем 2023 года снизился на 4%. Наибольшая доля взаимной торговли республики за этот период пришлась на Россию – 70% и Казахстан – 27,6%.
Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о продлении национальных проектов до 2030 года
Вступительное слово Михаила Мишустина:
Уважаемые коллеги, добрый день!
В Послании Федеральному Собранию Президент поставил целый ряд стратегических задач, которые предстоит решить до 2030 года, в том числе благодаря новым национальным проектам. Все они направлены на дальнейшее развитие страны, повышение качества жизни граждан и усиление экономического потенциала нашей страны.
Реализуемые сейчас проекты стали одним из ключевых инструментов работы Правительства и позволили нам добиться значимых результатов.
Использовалась прежде всего система управления и мониторинга, которая охватывает все уровни исполнительной власти. От муниципалитета до федерального центра – всё охвачено в системе управления.
С её помощью в режиме реального времени отслеживается свыше 3 тыс. показателей. Она помогает реагировать на риски, прогнозировать исполнение национальных проектов и оперативно действовать в случае любых отклонений. В том числе – основываясь на обратной связи и от бизнеса, и от граждан, о которой нам всегда говорит Президент.
Результатом применения этой системы управления стали высокие цифры по уровню достижения запланированных параметров. Они близки, скажу сразу, к 100%. Похожая картина сложилась и в части государственных программ и стратегических инициатив. Благодаря чему планы по продвижению к национальным целям, которые определены Президентом на конец прошлого года, были выполнены.
Реализовано большое число значимых мер для развития нашего общества, которые позволили поддержать экономику и оперативно адаптировать её к новым вызовам, продолжить движение вперёд вопреки давлению извне.
Что хорошо видно по динамике роста валового внутреннего продукта. Напомню, по итогам прошлого года он увеличился на 3,6%. И это только первая оценка. Тренд сохраняется и в 2024 году. Январский рост, в частности, оценивается Министерством экономического развития уже в 4,6%. Есть сегменты, где темпы в начале текущего года исчисляются и двузначными величинами. Это производство компьютеров, электронного оборудования, производство мебели, изделий из кожи, текстиля и ряд других.
В этом году действующие национальные проекты завершаются. Но задачи, которые стоят перед нами, не просто сохраняют свою актуальность. Они требуют продолжения поддержки государством динамики во всех отраслях, во всех сферах.
Президентом в ходе послания объявлены масштабные прорывные цели.
Для достижения независимости в целом ряде чувствительных областей уже со следующего года нужно запустить новые национальные проекты технологического суверенитета и национальный проект «Кадры». Они должны быть нацелены на решение вопросов в части технологий сбережения здоровья граждан, эволюции всех видов транспорта, робототехники, станкостроения, космических, атомных и энерготехнологий.
Также крайне важно продолжить развитие наших городов, посёлков, социальной сферы. Принять соответствующие меры по демографии, поддержке материнства и детства, модернизации нашей системы здравоохранения и образования. Сделать всё для повышения качества жизни наших людей. На это в том числе будут направлены сразу три национальных проекта – это «Семья», «Продолжительная и активная жизнь» и «Молодёжь России».
Результаты должны быть зримыми, понятными для людей. Чтобы в итоге появились тысячи современных школ, садов, спортивных сооружений, прошли реновацию многие объекты культуры и высшего образования, чтобы была проведена модернизация жилищно-коммунального хозяйства и обновление общественного транспорта.
Задачи большие, на всё это потребуется выделение соответствующих ресурсов. И конечно, что тоже очень важно, – выстраивание чётких планов и систем контроля, чтобы средства расходовались максимально эффективно.
Это масштабная работа. Необходимо увязать все возможные меры с конечными целевыми эффектами. И конечно, опираясь на обратную связь с гражданами, бизнесом, экспертным сообществом. И на ту систему управления и мониторинга, о которой я говорил вначале, – это ключевой элемент управления всеми государственными программами.
Коллеги!
Эти документы определят основные тренды развития страны на следующие шесть лет. И нужно всё очень тщательно, детально проработать, определить конечные эффекты с учётом обозначенных задач в послании Президента, на чём в первую очередь сфокусировать усилия и финансы. Чтобы наша страна продолжала меняться в лучшую сторону.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 12 марта 2024 > № 4602676
Михаил Мишустин
Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»
Владимир Путин провёл встречу с победителями конкурса управленцев «Лидеры России».
Конкурс управленцев «Лидеры России» является одним из проектов платформы «Россия – страна возможностей». Проводится с 2017 года по поручению Президента с целью поиска перспективных руководителей нового поколения и дальнейшей поддержки их профессионального роста. Церемония награждения победителей пятого сезона состоялась 25 февраля в Москве: ими стали 102 управленца из 31 региона России и двух зарубежных стран – Бельгии и Сербии.
* * *
В.Путин: Добрый день! Всех вас приветствую!
Наша встреча с выпускниками формата и платформы «Лидеры России» носит регулярный характер. Цель простая: прежде всего вас поздравить с результатом, а во-вторых, послушать ваше мнение о том, что и как было, с чем вы столкнулись в ходе контактов друг с другом, в ходе бесед и занятий с теми людьми, которые приходили к вам в различных форматах.
Должен сказать, что (это уже пятый у нас выпуск) за эти годы более миллиона человек прошло через эту систему. Это самый большой, самый крупный кадровый форум не только в нашей стране, но и во всём мире, наверное. Это круто.
И ещё очень важно, что те люди, с которыми вы встречались, беседовали, которые формулировали задачи, оценивали результаты, сами многого добились, и они действительно объективные «оценщики» того, что было вами сделано.
И третий момент, на который хотел бы обратить внимание, – это то, что в этом году вы смогли поработать и на территориях. Здесь есть, я знаю, люди, которые и так работают на территории, но тем не менее для всех остальных было важным попробовать свои силы в решении задач регионального масштаба. Это очень важный элемент подготовки, конкурсного отбора, определения своих собственных возможностей. Хочу поблагодарить наших коллег в регионах – руководителей регионов – за то, что они предоставили такую возможность.
Приятно также отметить, что в количестве заявок, а оно было очень большим, всё больше и больше людей, которые проживают постоянно за границей, но проявляют интерес к нашей стране и показывают своё желание работать в России. Для них предусмотрен ускоренный и облегчённый порядок приобретения российского гражданства. Уже 29 человек из 12 стран приняли для себя такое решение. Причём представители не только стран дальнего зарубежья – США, Франции, Греции, Болгарии, – но и из стран СНГ.
Важным является также то обстоятельство, что мы привлекаем коллег из новых территорий, из новых регионов в рамках программы «Лидеры возрождения». Здесь, я знаю, такие тоже есть. Расскажете, наверное, о том, как всё прошло.
Вы знаете также, что открывается новая страничка – это [программа] «Время героев» – для тех (а такие здесь, в этой аудитории, тоже есть), кто принимал или принимает непосредственное участие в служении Родине в зоне специальной военной операции. С марта мы начали принимать заявки, и уже 30 тысяч заявок поступило. Ясно, что должен быть, и он будет, достаточно строгий отбор. Это будет не разовая акция, мы будем её проводить на регулярной основе. Так что у тех, кто не попадёт с первого захода, есть все шансы повторить заявку и попасть на эту платформу. Тем, у кого нет высшего образования, будем создавать условия, для того чтобы люди могли это образование получить, если они, конечно, этого хотят, если у них есть такие амбиции.
Получение конкретной должности – это не самоцель тех мероприятий, в которых вы принимали участие, тем не менее 470 человек уже так или иначе работают на высоких должностях и в федеральном центре. У нас, по-моему, шесть заместителей федеральных министров, в регионах пять заместителей губернаторов, и губернаторы даже есть, 10 человек работают на уровне глав муниципалитетов (я вижу здесь некоторых), в Госдуме, в Совете Федерации, в наших крупных компаниях с госучастием, в общем, на самых разных направлениях и достаточном высоком уровне.
Очень важно, что в ходе подготовки складывается определённое сообщество людей, которые проходят обучение, проходят этот конкурсный отбор. Это тоже очень важно, я уже слышал об этом от выпускников прежних лет, удаётся поддерживать эти отношения, обмениваться полезной информацией, которую можно использовать на конкретном месте работы, но, получая, повторяю, информацию из источников, которым вы доверяете и которые сами являются весьма компетентными в своих областях.
Ну вот, пожалуй, это и всё, что я хотел бы сказать вначале, а больше хотел бы послушать вас, ещё раз повторяю, ваши оценки и ваши предложения по совершенствованию этой системы отбора кадров.
Я уже много раз говорил, хочу ещё раз повторить: главное преимущество этой работы, главное преимущество этой системы, подготовки, отбора кадров заключается в том, что это не «позвоночная» система, не по звонкам делается, а по личным и деловым качествам.
Пожалуйста.
А.Комиссаров: Спасибо, Владимир Владимирович.
Мы совсем недавно подвели итоги пятого, юбилейного сезона. В конце февраля это произошло. За это время, с 2017 года, когда Вы поручили создать этот конкурс, действительно больше миллиона заявок мы получили, кстати говоря, не только из всех уголков России, но из 150 зарубежных стран. У нас более 500 победителей, 470 человек получили разные серьёзные назначения: кто-то стал губернатором, кто-то стал мэром, кто-то возглавил больницу, кто-то крупное предприятие.
Наверное, самое главное, что надо отметить и о чём меня просили не только «Лидеры России», а все участники созданной Вами платформы «Россия – страна возможностей», это сказать Вам огромное спасибо за то, что создана целая устойчивая система, реальная система социальных лифтов в нашей стране, когда каждый человек, независимо от того, где он родился, в какой семье, какой достаток в семье, какие есть возможности, может реализовать свои способности, может проявить свой талант. Конечно, нужно для этого определённое не только желание, но и упорство проявить. Но мы видим, знаем, что при наличии такого упорства действительно в нашей стране возможно всё.
Я хотел бы предложить начать с участников нашего юбилейного сезона, пятого, с тех, кто совсем недавно присоединился к такой дружной семье «Лидеров России».
С нами сегодня Юлия Шугина. Сейчас объявили Год семьи. Юля помогает малышам появляться на свет, но я думаю, что она сама про это лучше расскажет.
Юля, пожалуйста.
В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.
Ю.Шугина: Спасибо большое.
Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Юлия Шугина. Мне 32 года. Я родилась и выросла в Смоленске в семье врачей. Эта большая врачебная семья не ограничилась только родителями, это и бабушки, и дяди, и тёти. И, несмотря на достаточно тяжёлую жизнь в 90-е в семье медиков, мои родители поддержали мой выбор, и я пошла путём сердца, я стала детским врачом, хирургом.
Начинала я как операционная санитарка. После второго курса университета ночью мыла инструменты, полы и изредка имела волшебную возможность постоять как ассистент у операционного стола, за что я очень сильно благодарна своим коллегам из Смоленска.
Сейчас я заведующая отделением хирургии новорождённых в Московском областном перинатальном центре.
В.Путин: Хирургия новорождённых?
Ю.Шугина: Да.
В.Путин: То есть Вы делаете операции новорождённым деткам?
Ю.Шугина: Я оперирую детей, многие из которых едва умещаются на ладошке.
В.Путин: Господи, Вам не страшно?
Ю.Шугина: Нет. Это то, что мне всегда хотелось, это то, кем я себя всегда видела. И в 2022 году я приняла этот вызов, когда мне предложили открыть отделение с нуля на базе перинатального центра. Сначала были мысли: «Боже, я действительно это сделаю». И было непонимание команды, и не было ничего, приходилось разбираться в документах, лицензироваться, – такие немедицинские абсолютно вещи, но мы справились. У меня очень много очень хороших моих подчинённых, они все пришли ко мне из центра. У меня есть люди, которые прошли реальную боевую школу. Это, например, одна из самых опытных моих операционных сестёр – Ольга Николаевна Кижайкина. Она прошла и Осетию, и Чечню, и сейчас мы ведём с ней борьбу за жизнь и здоровье малышей в операционной. И конечно, это безумное счастье врача – видеть, когда они приходят уже здоровыми мальчишками и девчонками. Но я думаю, что мало кто может понять, что мы чувствуем, когда оперируем таких детей, когда выхаживаем их, когда ты понимаешь, что это первый долгожданный ребёнок за 20 лет бесплодия или это первая удачная попытка ЭКО из восьми, девяти. И конечно, это очень большая ответственность, но и большая привилегия.
Спасаем мы малышей не только на базе своего перинатального центра, мы реализуем…
В.Путин: В основном операции на суставах, да?
Ю.Шугина: Нет, в основном это операции на кишечнике. У нас есть такие аспекты, как болезнь выживших недоношенных – некротизирующий энтероколит. Конечно, лучшая операция та, которая не состоялась, и мы ведём очень большую научную работу в плане профилактики. Но работа крутая, командная. В прошлом году мы начали реализовывать проект выездной хирургической бригады. Мы оперируем и консультируем на всех площадках родовспомогательных учреждений Московской области благодаря нашему главному внештатному специалисту по неонатологии Анастасии Сергеевне Петровой и тем людям, кто откликнулся на этот проект. И это действительно то, что помогает снижать младенческую смертность в регионе, но это только за счёт крутой командной работы. Так было не всегда: в 2022 году, когда я пришла, была и профессиональная ревность, было непонимание, зачем команде хирург. И в тот момент мне очень не хватало знаний немедицинских: в менеджменте, в экономике, где-то не хватало дипломатии. За этими знаниями я пришла на конкурс «Лидеры России» для того, чтобы развиваться дальше, пришла не одна, пришла с любимым мужчиной. Несмотря на то, что он не смог прорваться дальше регионального этапа, для нас с ним этот конкурс стал игрой с ненулевой суммой. Он получил будущую жену – суперфиналиста пятого сезона и огромное желание участвовать в шестом сезоне и развиваться, я – грант на обучение, который позволит мне подтянуться.
В.Путин: Будем считать, что он Вас просто толкнул наверх.
Ю.Шугина: Да. А это же очень важно, чтобы у тебя было окружение, которое тебе помогает, которое тебя поддерживает. Мне повезло: это и родители, и сестра, и любимый мужчина, и мои коллеги. Мне очень хочется, чтобы этот конкурс становился ещё более популярным, чтобы простые врачи не боялись, организаторы здравоохранения идти в него и развиваться, потому что вместе мы сможем сделать наше здравоохранение лучше. Я уверена.
В.Путин: А Вы, когда приходили на конкурс, Вы кем были и сейчас кем являетесь?
Ю.Шугина: На конкурс я пришла недавно, только прошлой весной.
В.Путин: Да, я понимаю.
Ю.Шугина: Я уже была заведующей отделением. У нас всё только начинается. У нас скоро появятся наставники.
В.Путин: А перинатальный центр где находится?
Ю.Шугина: В Московской области, в Балашихе.
В.Путин: Уровень детской смертности после появления этого перинатального центра в регионе, наверное, сократился?
Ю.Шугина: Этот перинатальный центр вторым появился в России. Мы один из флагманских проектов. Вот уже 20 лет в этом году как команда центра спасает малышей. Всего в Московской области пять центров и один большой центр охраны материнства и детства. Это то, что действительно помогает.
В.Путин: Здорово. А какие амбиции у Вас? Что Вы хотели в ближайшее время сделать?
Ю.Шугина: Я бы, конечно, хотела поруководить какой-нибудь многопрофильной детской клиникой, а может быть, её создать с нуля. Потому что я поняла, что такой вызов, как создание чего-то с нуля, это очень интересно. А в перспективе десяти-пятнадцати лет – посмотрим.
В.Путин: Именно Московской области?
Ю.Шугина: Нет, я не привязываюсь к региону.
В.Путин: Теперь Вам нужно кое с кем посоветоваться.
Ю.Шугина: Да, теперь мне нужно кое с кем посоветоваться, однозначно.
В.Путин: Поздравляю Вас.
Ю.Шугина: Спасибо Вам большое.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Комиссаров: Вы говорили про упорство. У нас есть участник, который пять раз пытался победить в конкурсе – Дмитрий Волков. С пятого раз удалось. Думаю, Дмитрий расскажет как. Сейчас работает в Минцифре.
Дмитрий, Вам слово.
Д.Волков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Дмитрий Волков, мне 30 лет. Родился я в городе Красноярске, сейчас живу в Москве.
У меня достаточно интересная история попадания на госслужбу. По образованию я инженер ракетостроения. Шёл учиться проектировать, создавать космические аппараты. О госслужбе вообще даже не думал. Однажды на пятом курсе университета случайно в соцсетях увидел объявление о наборе на программу стажировок в органы власти. Подумал, почему бы не попробовать свои силы. Если получится и понравится, попробую пойти туда работать. Если не понравится, это тоже результат, по крайне мере, это случится до трудоустройства.
Я подал заявку, меня взяли на стажировку в администрацию губернатора. Я попал к очень профессиональным, совершенно неравнодушным наставникам, которые смогли изменить в буквальном смысле моё представление о госслужбе. А самое важное, что я понял, что мои технические знания и умения, оказывается, очень востребованы в госуправлении.
На госслужбе я уже восьмой год. Начинал в небольшом органе власти, затем поработал в региональной администрации.
В.Путин: Вы как – окончили вуз и сразу перешли на работу?
Д.Волков: Да, окончил вуз, настала пора самоопределяться.
В.Путин: И кем Вас взяли в администрацию?
Д.Волков: Меня взяли ведущим специалистом в отдел развития инноваций, в отдел поддержки инноваций. Мы занимались поддержкой технологических компаний.
Затем в 2020 году я переехал в Министерство цифрового развития, присоединился к новой команде. Последние два года работаю заместителем директора департамента в Министерстве. Наша команда занимается развитием сервисов на портале «Госуслуги», то есть мы стремимся к тому, чтобы люди могли удобно, быстро, в режиме онлайн получить все необходимые услуги и решить свои вопросы. Каждый сервис мы прежде всего тестируем на себе. Например, два года назад мы с моей супругой подавали заявление на регистрацию брака через «Госуслуги». Она тогда сделала мне предложение, сама выбрала загс.
В.Путин: Талантливый менеджер.
Д.Волков: Спасибо.
В.Путин: Всё так представил, что это она ему сделала предложение.
Д.Волков: Сама оплатила госпошлину, что тоже немаловажно.
В.Путин: А она где работает?
Д.Волков: Она работает в HR-подразделении строительной компании в Москве.
В.Путин: То есть в бизнесе работает?
Д.Волков: Да, в бизнесе.
В.Путин: Правильно, вы же служащий. Пускай возьмёт на себя финансовые расходы.
Д.Волков: Космический аппарат, конечно, я не построил и не участвую в его строительстве, но совершенно не расстраиваюсь, а очень горжусь тем, что работаю над одним из самых масштабных проектов. Пользователями нашего портала сегодня являются более 110 миллионов граждан.
Если говорить о конкурсе, как Алексей Геннадиевич [Комиссаров] сказал, я участвую в конкурсе «Лидеры России» в пятый раз. Начинал, когда мне было ещё 23 года, я был совсем молодой, но уже тогда ставил себе цель пройти оценку и понять, какие же качества нужно в себе развивать, чтобы в перспективе работать и управлять в масштабах страны. В четвёртый раз мне удалось выйти в финал, а пятый сезон принёс мне сразу две победы: я вошёл в сотню лучших, и у меня родилась дочка.
С конкурсом, можно сказать, и с победой начался новый этап в моей жизни и, я надеюсь, в карьере. Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и всех организаторов за возможность присоединиться и быть частью большой команды «Лидеры России». Спасибо.
В.Путин: И все вместе поблагодарим Вашу жену за то, что она Вам дочку подарила.
Д.Волков: Спасибо.
В.Путин: Вам удачи. Всего самого хорошего.
Д.Волков: Вам удачи на выборах. Мы за Вас.
В.Путин: Спасибо большое.
У Вас как сейчас карьера складывается в министерстве?
Д.Волков: Пока работаю в той же должности.
В.Путин: Замруководителя департамента, да?
Д.Волков: Да.
В.Путин: Понятно.
А конкретно что Вы ведёте? Чем занимаетесь?
Д.Волков: Конкретно – цифровые сервисы в сфере социальной защиты. Сейчас мы работаем над созданием цифрового удостоверения многодетной семьи.
В.Путин: Это очень важно. Спасибо большое.
Д.Волков: И по новым регионам тоже запускаем…
В.Путин: Какие-то трудности есть с созданием этого цифрового сервиса по многодетным семьям?
Д.Волков: В принципе пока нет. Минтруд сейчас делает нормативную базу, мы проектируем сервис. То есть сейчас такая стадия подготовки. Надеемся, что к концу года его запустим.
В.Путин: Что так долго?
Д.Волков: Потому что в основном нормативная база формируется дольше.
В.Путин: То есть Минтруд виноват?
Д.Волков: Нет, там сложный процесс.
В.Путин: Молодец.
Д.Волков: Сложный процесс: нужно создать банк данных. Он сейчас уже есть, регионы начинают передавать туда сведения. Это пока в тестовом режиме. Большая многоплановая работа, интеграция нескольких систем – региональная система, система Минтруда, цифровая платформа и портал государственных услуг как конечный получатель.
В.Путин: Работа большая. Чем быстрее, тем лучше, да?
Д.Волков: Да.
В.Путин: С Минтрудом я тоже поговорю.
Спасибо большое.
Д.Волков: Спасибо.
А.Комиссаров: У нас в конкурсе участвуют не только врачи и госслужащие, но и те, кто в бизнесе работает. Александр Исаков прошёл путь от инженера до директора завода в Липецкой области.
Я хотел ещё слово передать нашему следующему участнику – Владиславу Вахнину. Владислав, несмотря на юный возраст, в «Газпром нефти» руководит таким серьёзным проектом – платформой «Приразломная», наша российская Арктика. Я думаю, что Владислав сам расскажет.
В.Вахнин: Владимир Владимирович, добрый день!
Вахнин Владислав, 27 лет, я инженер-нефтяник. Родился и вырос в Сыктывкаре, Республика Коми, учился здесь, в Москве, а далее из-за работы уехал в Красноярск.
Скажу честно, до переезда в Красноярск…
В.Путин: (Обращаясь к Д.Волкову.) Вы из Красноярска сюда. (Обращаясь к В.Вахнину.) А Вы отсюда – в Красноярск.
В.Вахнин: Да, но до переезда в Красноярск для меня всё, что находится за Уралом, было далёким и малоизученным. В итоге за несколько лет жизни там я влюбился в Сибирь, в людей, которые там живут. В Сибири случилась моя первая большая профессиональная победа – в компании, где я тогда работал, мы создали и запустили крупнейшую цифровую модель месторождения.
Последние два года я живу и работаю в Петербурге. Я присоединился к команде «Газпром нефти», которая уже 10 лет реализует первый и единственный проект по добыче нефти.
В.Путин: А работали сначала в какой компании?
В.Вахнин: До этого я работал в «Роснефти» в Красноярске, занимались разработкой месторождений на севере Красноярского края.
В.Путин: Провинция огромная, наверное, там.
В.Вахнин: Огромная, огромный нефтегазовый регион. Как Вы знаете, сейчас один из крупнейших в мире нефтегазовых проектов там реализуется, собственно, к которому я также был причастен.
Сейчас – на не менее интересном и не менее уникальном проекте «Приразломная». Я конкретно работаю в центре управления добычей. Мы удалённо координируем производственные процессы на платформе. Это добыча, подготовка, отгрузка нефти. При этом нам с платформы ежесекундно поступает 13 тысяч данных. Для работы с таким массивом мы используем различные современные цифровые решения.
В.Путин: (Обращаясь к аудитории.) Коллега, наверное, рассказывал вам, если нет, я скажу, что они практически руководят добычей, сидя в центре. И даже, по сути, бурением занимаются, сидя в центре.
В.Вахнин: Абсолютно верно. За 1,5 тысячи километров сегодня в «Газпром нефти» так выстроены технологии, что мы можем ежесекундно на связи находиться с персоналом на платформе и помогать им в решении тех производственных задач, которые перед ними стоят. Но без «цифры» это невозможно. Поэтому мы сейчас занимаемся разработкой отечественных инструментов, которые позволят, например, автоматизировать работу с цифровыми двойниками «Приразломной». Их сейчас несколько. Мы их сшиваем в единую систему, чтобы сделать расчёты точнее, а эксплуатацию безопаснее.
Но при этом помимо профессионального роста работа на «Приразломной» открыла для меня, с одной стороны, романтику Арктики, а с другой – её стратегическую ценность для нашей страны. Поэтому я ни секунды не сомневался, выбирая наставником конкурса [Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в Дальневосточном федеральном округе] Юрия Петровича Трутнева. Он курирует данные регионы. Надеюсь, он даст положительный ответ. Пока ещё не успели с ним пообщаться, повидаться.
Также, конечно, по итогам победы в «Лидерах России» я вошёл в число высокопотенциальных сотрудников «Газпром нефти». Это тоже открывает для меня новые профессиональные перспективы. Вообще, конечно, благодарен компании, руководству. Они активно поддерживают и поощряют участие в таком конкурсе.
В.Путин: «Газпром нефть» – высокотехнологичная компания и уделяет этому большое внимание.
В.Вахнин: Абсолютно. Вообще с платформой «Россия – страна возможностей» я знаком ещё со студенчества. Я тогда стал серебряным медалистом олимпиады «Я – профессионал». А сегодня на примере своего друга, суперфиналиста третьего сезона «Лидеров России» Никиты Дадакина, и сам успешно принял участие в этом конкурсе.
Могу с уверенностью сказать, что он является точкой роста на моём жизненном пути. И в отличие от большинства сегодня здесь собравшихся я нахожусь только на старте. Но надеюсь, что он будет такой же яркий, как у коллег.
В.Путин: А руководство компании «Роснефть» помогало Вам в решении задач, которые ставились в ходе этого конкурсного отбора?
В.Вахнин: «Роснефть» или «Газпром нефть»?
В.Путин: «Газпром нефть», извините.
В.Вахнин: Безусловно. Вы знаете, компания активно участвует в подготовке, особенно организации различных образовательных программ. Поэтому даже перед финалом, за день до финала у нас для сотрудников организовали иммерсивный тренинг с привлечением актёров. То есть вклад компании здесь колоссальный, и я благодарен ей, безусловно.
В.Путин: Вот видите. А скромный чиновник из Министерства цифрового развития такой поддержки не имел наверняка.
В.Вахнин: Это только ему в плюс, конечно, это показательная история.
В.Путин: Я желаю Вам успехов.
В.Вахнин: Спасибо.
В.Путин: Там есть куда двигаться, компания очень перспективная. Это самый большой налогоплательщик в Сербии. Это так, для примера просто. В Сербии это самый большой налогоплательщик – компания «Газпром нефть». У них там крупный кластер, хорошо развивается. Законопослушно себя ведут, законопослушная компания для страны пребывания. Работают очень эффективно, очень многое делают в сфере инноваций, это точно. Конечно, для таких сотрудников, как Вы, это хорошее место.
В.Вахнин: Я уверен, что найдётся место. Спасибо.
В.Путин: Это очень важное направление, как бы ни говорили по поводу возобновляемых источников энергии, а, кстати, «Газпром нефть» думает и об этом, я знаю. Поэтому ещё очень долго человечество будет заниматься вопросами углеводородов, их добычей и использованием, работы хватит на 100 лет.
В.Вахнин: 100 процентов. Тем более компетенции добычи на шельфе, которые развивает в том числе компания «Газпром нефть», – не так много регионов, где это… «Приразломная» – одна из них…
В.Путин: Там глубины какие у вас?
В.Вахнин: Порядка 2,2–2,5 тысячи метров.
В.Путин: Много. Это сложная работа.
В.Вахнин: Да. Поэтому работа на шельфе…
В.Путин: А в Мексиканском заливе сколько?
В.Вахнин: Вы знаете, сейчас навскидку не скажу, чтобы не обманывать… А Вы имеете в виду глубины моря?
В.Путин: Да, да.
В.Вахнин: Я неправильно понял: я имел в виду глубины залегания пласта. Нет, глубины моря в Баренцевом море, где мы занимаемся, порядка 20 метров. В Мексиканском заливе, я думаю, чуть-чуть поглубже, но уникальность нашего объекта – это арктические условия, это ледовая обстановка.
В.Путин: Да, конечно.
В.Вахнин: Толщина льдов до 4 метров, поэтому свои трудности мы имеем.
В.Путин: Но платформы мощные, выдерживают, по-моему, любые льды.
В.Вахнин: Абсолютно верно. Российский проект, российскими инженерами собиралось, строилось на российских заводах. Десять лет уже с момента, когда Вы давали старт первой отгрузке в апреле 2014 года. И с тех пор безаварийно, бесперебойно эксплуатируем.
В.Путин: Здорово. Поздравляю вас.
В.Вахнин: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, когда началась специальная военная операция, у нас, у организаторов, телефоны просто взрывались от вопросов, от сообщений участников конкурса, чем можно помочь: кто-то гуманитарную помощь оказывал, кто-то волонтёрил, кто-то пошёл на фронт, и у нас таких примеров много.
Вы встречались, у нас на Наблюдательном совете был Илья Штокман, который после конкурса занял позицию первого заместителя мэра Нижнего Новгорода и с этой позиции добровольцем ушёл на фронт и сейчас находится там.
Кто-то из Краснодара – Денис, полковник запаса был, помогал обучать добровольцев, а потом сам возглавил отряд и сейчас тоже соответствующую службу несёт.
Александр Глухарёв из Тюменской области пошёл добровольцем и сначала руководил ротой, а теперь является командиром штурмового батальона.
В.Путин: Командовал ротой.
А.Комиссаров: Командовал, да. Командовал ротой, сейчас командир штурмового батальона. Много таких примеров: из Севастополя, из других наших городов.
С нами сегодня Амир Аккао из Карачаево-Черкесии. Амир был мобилизован в 2022 году. Думаю, что расскажет про себя сам.
В.Путин: Пожалуйста, Амир.
А.Аккао: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я родился и вырос в Карачаево-Черкесии. На данный момент я военнослужащий наших Вооружённых Сил, мобилизованный. Отец троих детей.
До участия в конкурсе я работал в одном из крупнейших тепличных хозяйств нашей страны – агрокомбинате «Южный», где прошёл путь от слесаря, который крутит болты и гайки, весь в масле, до инженера. Участвовал ещё в первом сезоне конкурса. К сожалению, я занял 31-е место: было очень обидно, потому что нужно было попадать в тридцатку.
В.Путин: А сколько было всего участников?
А.Аккао: В первый год на полуфинал 300 человек было от Северо-Кавказского федерального округа.
В.Путин: Хороший результат.
А.Аккао: Было обидно. Но ещё я понял, что я мог достичь большего.
Я изначально ехал на конкурс с мыслями: куда мне, бывшему слесарю, простому инженеру, тягаться с крутейшими управленцами?
В.Путин: Россия – страна возможностей.
А.Аккао: Да.
На следующий год я уже ехал настроенным только на движение вперёд, и я смог пробиться в суперфинал конкурса. Образовательный грант я направил на обучение в ВШКУ РАНХиГС. И меня заметило руководство ОА «Газпром газораспределение Черкесск», это ресурсоснабжающая организация в нашей республике. Они меня пригласили к себе. За три года я поменял несколько должностей, дошёл до заместителя руководителя эксплуатационной службы по городу Черкесску и 20 населённым пунктам, которые прилегают к нему.
Осенью 2022 года мне пришла повестка. У меня не было никаких сомнений – идти, не идти, брать, не брать повестку. Вообще таких мыслей не было. У меня был опыт срочной службы в Северной и Южной Осетии. Очень много времени я провёл на учениях, где мы проводили боевые стрельбы. Я понимал, что мой опыт может пригодиться и я смогу помочь нашим ребятам.
Конечно, мои родные очень сильно переживали. Я единственный ребёнок у своей пожилой мамы. Моя жена оставалась одна с тремя маленькими детьми, с моей мамой, но мы все справились с этим. Справились, и нам помогали мои друзья, наши родственники, коллеги, даже ребята из «Лидеров [России]» помогали: они мне закупили экипировку и прислали прямо туда. Я очень благодарен всем этим людям.
За время участия в боевых действиях я успел побывать на правобережье Херсонской области, на левобережье, в Запорожской области, на Времьевском участке фронта. В свободное от боевых действий время я занимался физическим развитием, занимался чтением, а ещё я раскрыл в себе творческую жилку. Я начал вести дневники с первых дней, уже более 100 глав. Я их назвал «Дневники мобилизованного». Написал несколько рассказов, пару десятков стихов. Это очень сильно помогало отвлечься от всех тягот, лучше всякого допинга или вредных привычек.
Оглядываясь назад, я хочу сказать, что я ни о чём не жалею. Любое решение в своей жизни нужно принимать взвешенно и ответственно. Если ты уже встал на путь, нужно идти до конца.
Совсем недавно я принял ещё одно решение – думаю, будет знаковым. Я смотрел Ваше Послание Федеральному Собранию, услышал о программе «Время героев» и, конечно, сразу, в тот же день подал заявку.
В.Путин: Правильно.
А.Аккао: Всё. Теперь жду результата.
Спасибо большое.
Я вообще хочу выразить благодарность Вам за эту программу не только от себя, а от всех тех ребят, которые сейчас находятся там и которые действительно могут получить возможность развиваться и двигаться дальше.
Спасибо.
В.Путин: Во-первых, хочу Вас поблагодарить за Вашу позицию.
Вы знаете, самым главным нашим оружием является консолидация российского общества и такое отношение к Родине, которое демонстрируете Вы и те люди, с которыми Вы служили и служите. Это самое главное, самое мощное оружие. И те люди, которые рассчитывали подавить нас с помощью экономических санкций, с помощью вооружённой силы, они этого не учитывали и учитывать не могут, потому что для того, чтобы это учитывать, надо быть гражданином Российской Федерации, частью нашей общей культуры.
Ещё раз хочу повторить: благодаря таким людям, как Вы, мы сейчас чувствуем себя абсолютно уверенно и уверенно смотрим в завтрашний день и в экономике, и в социальной сфере, и в сфере безопасности.
Низкий поклон Вашей маме.
А.Аккао: Спасибо.
В.Путин: Конечно, она же Вас сделала таким воином, каким Вы являетесь. Воином в самом широком смысле этого слова: и в интеллектуальном, и в гражданском, и в военном. То, что Вы нашли ещё в себе силы заниматься творчеством, – это вдвойне, втройне интересно и ценно.
Дайте мне потом через коллег… Привезёте, отдайте, я с удовольствием почитаю это всё.
А.Аккао: Хорошо.
В.Путин: И то, что Вы приняли решение пойти на конкурс «Время героев», правильно абсолютно, так и надо сделать.
У Вас какое образование?
А.Аккао: Высшее образование.
В.Путин: Какое высшее?
А.Аккао: Техническое, инженер.
В.Путин: Инженер. Отлично. Мы Вас ждём.
А.Аккао: Обязательно. Постараюсь пробиться.
В.Путин: Я уже говорил, это простая мысль – сделать [программу] для ребят, которые находятся в таких тяжёлых условиях, сложных и опасных, в зоне специальной военной операции, там служат Родине. Конечно, Вы сами это знаете, Вы сами такой – на кого же полагаться, как не на таких людей, которые сознательно там находятся, жизнью и здоровьем рискуют, для того чтобы создать платформу, движение вперёд. А как же? Это даже не для того, чтобы сделать кому-то хорошо, а для того, чтобы у России был такой запас прочности в смысле кадрового потенциала.
У Вас что за ранение, тяжёлое?
А.Аккао: Попал под артобстрел. Немножко не так залетел в окоп, и нога вбок ушла. Внутрисуставный перелом – достаточно неприятно.
В.Путин: Колено?
А.Аккао: Колено.
В.Путин: Сложный перелом.
А.Аккао: Сложный, но прогноз благоприятный. Я надеюсь, скоро восстановлюсь – и дальше вперёд.
В.Путин: Дай бог. Это где, на каком участке фронта?
А.Аккао: Это Времьевский участок: Приютное, Старомайорское, Урожайное – в тех краях.
В.Путин: Понятно. Когда там противник поджимал, да?
А.Аккао: Контрнаступление мы хорошо отразили.
В.Путин: Да, я знаю.
А.Аккао: Это уже было в октябре, когда они пытались малыми пехотными группами штурмовать.
В.Путин: Да, по 5–7 человек.
А.Аккао: Да. Но мы отработали одну цель, а ребята очень сильно просили по второй цели отработать. Мы понимали, что ответка будет, но надо. И немного не повезло.
В.Путин: Молодцы.
А.Аккао: Спасибо.
В.Путин: Поэтому мы и назвали эту новую платформу «Время героев». Точно, по-моему, название в цель.
Удачи Вам.
А.Аккао: Спасибо большое.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: У нас не только мужчины приближают нашу победу, но и девушки. Александра Родионова тоже не смогла остаться в стороне, пошла на фронт медсестрой. Александра, я думаю, расскажет сама.
А.Родионова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
В.Путин: Добрый день!
А.Родионова: Меня зовут Родионова Александра. Я победитель третьего сезона конкурса «Лидеры России» по треку «Здравоохранение». С 2015 года я занимала различные руководящие должности в отрасли, занималась вопросами реабилитации, образования, кадровой политики. Но именно участие в конкурсе тогда исполнило мою мечту, и сразу после победы я была приглашена в штат Министерства здравоохранения Российской Федерации.
С самых первых дней начала специальной военной операции я курировала ряд задач и поручений по новым регионам, в том числе это реализация Вашего, Владимир Владимирович, поручения по углублённой диспансеризации детей, проживающих на территориях новых субъектов Российской Федерации. Как Вы помните, мы тогда добились не только значимых результатов, но и по сей день получаем очень положительный социальный отклик не только от мам, пап, самих деток, но и от профессионального сообщества. На мой взгляд, это действительно очень важно.
Как мне кажется, нет ничего важнее сейчас, чем наша общая победа. Наверное, поэтому летом прошлого года я приняла решение и ушла на передовую, встала рядом со своими коллегами, чтобы оказывать помощь раненым. Но на самом деле меня тогда мало кто понял и поддержал, все говорили: «Ты федеральный чиновник, управленец. Куда ты пойдёшь? Санитаркой, медсестрой? Зачем тебе это надо?»
В.Путин: А кем Вы работали?
А.Родионова: В Минздраве России я возглавляла один из отделов, который курирует в том числе детское здравоохранение. Ушла на этапе назначения на заместителя директора департамента, отказалось от должности и ушла на передовую.
В.Путин: И где Вы были, на каких участках?
А.Родионова: Я нахожусь до сих пор там. Послезавтра я возвращаюсь обратно. Это отдельный медицинский батальон Лисичанска, под Белогоровкой.
В.Путин: Непростой участок.
А.Родионова: Сейчас достаточно продуктивный, как и многие наши другие направления. Конечно, это увеличивает, с одной стороны, поступление раненых, но, с другой стороны, ребята воодушевлены, ребята положительно настроены. Мы видим, как они говорят: «Мы взяли этот участок, мы прошли дальше. А когда я смогу вернуться обратно?» Он думает не о том, что с ним, какое у него ранение, а он думает о том, когда он сможет вернуться обратно, и это действительно очень воодушевляет и нас.
В.Путин: Там, да, движение есть. Тем не менее противник укрепил это место как раз, Северское направление сейчас называется в целом.
А.Родионова: Так точно.
В.Путин: Но воюют здорово, молодцы ребята, воюют хорошо. Помогайте им.
В целом как Вы там оцениваете? Настроение военнослужащих – Вы сказали. Но Вы же там с местными жителями тоже общаетесь. Как Вы оцениваете их настроение?
А.Родионова: На самом деле это тоже очень важный момент. Мало того, общаемся, мы работаем, и нам помогают медицинские сотрудники, гражданские, которые не уехали, которые остались, несмотря ни на что, продолжают работать.
Я уже девятый месяц нахожусь там, и мы бок о бок работаем. Они рассказывают о том, как была организована система здравоохранения раньше. В принципе, я и сама это видела, когда мы пришли работать с детьми. Они рассказывают, каких изменений они ждут. Конечно, они очень много говорят, и это самое, наверное, болезненное, о той агрессии, с которой они встретились, когда началась СВО, до того момента, как пришла наша российская армия. Как они ждали нас, и какие надежды они сейчас возлагают на нас.
Безусловно, самое важное – это видеть, как за эти два года меняется каждый из регионов, каждый город. Я была везде, наверное, в каждой точке, и мы видим, какая была разруха в начале 2022 года, зачастую разбитые города (тот же Мариуполь), и как сейчас возвращается жизнь. Где-то это происходит быстрее, где-то – чуть медленнее. Это зависит от того, насколько далеко находится линия фронта. Как возвращаются дети. Я как куратор детского здравоохранения от Минздрава России прежде всего смотрю на то, сколько детей, как они учатся, как они ходят или не ходят в школы.
Здесь присутствуют заместители руководителей регионов и главы регионов в прошлом новых субъектов. Мы действительно очень много вместе работали и вместе обсуждали, как возвращаются дети и с ними вместе возвращается жизнь, открываются спортивные секции. Это, наверное, самый большой отклик того, что мы делаем сейчас.
В.Путин: Вам кто-то говорил, что Вам очень идёт военная форма?
А.Родионова: Не поверите – все. Я поэтому и не спешу снимать.
В.Путин: Я так и думал.
А.Родионова: Владимир Владимирович, разрешите обратиться?
В.Путин: Пожалуйста.
А.Родионова: Я как медицинский работник вижу десятки наших бойцов, пусть и раненых, но ежедневно, и от лица всех наших хочу поблагодарить Вас за ту колоссальную поддержку и помощь, которую Вы оказываете каждому участнику СВО, абсолютно каждому. Там, на передовой, Ваша поддержка для нас опора и мощнейшая мотивация идти только вперёд. Каждый боец верит в нашу общую победу, каждый готов идти до конца. Я слышу эти слова каждый день, и я считаю своим долгом их передать.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Ребятам всем спасибо передавайте. Когда будете их обнимать, целовать, и от меня тоже.
А.Родионова: Верховный Главнокомандующий передал тебе лично спасибо.
В.Путин: Именно так и скажите.
А.Родионова: Так точно, будет исполнено.
В.Путин: А что было наиболее интересным в ходе программы, по которой Вы проходили, в конкурсе, во время конкурса?
А.Родионова: На самом деле программа не закончилась завершением конкурса. В ходе программы – это прежде всего знакомство с потрясающими и интересными людьми. Самое, наверное, всё-таки интересное – это то, как мы в дальнейшем работаем.
Возвращаясь к Вашему поручению по диспансеризации, самые лучшие результаты были достигнуты там, где есть наши коллеги – «Лидеры России». Это действительно тот союз, который работает очень продуктивно, быстро, независимо от сферы деятельности. Там, где есть контакт «Лидеров России», решается всё действительно по одному щелчку, и нет нерешаемых, невыполнимых задач.
Конкурс, третий сезон, был в 2019–2020 годах, после этого очень много мы работали с коллегами, продолжаем работать. Это, кстати, связано и с гуманитарной помощью, гуманитарными миссиями на СВО. Все вопросы решаются благодаря поддержке «Лидеров России», будь то рабочие вопросы, будь то гуманитарные и даже какие-то личные моменты.
У меня дома остались двое сыновей. К сожалению, не так давно не стало моей мамы, дети одни. И с детьми мне помогают «Лидеры России», пока я нахожусь на СВО.
В.Путин: А где они живут?
А.Родионова: Мы живём в Москве, я москвичка.
В.Путин: А с кем же они?
А.Родионова: Они сами.
В.Путин: Как сами? Кто-то рядом с ними есть?
А.Родионова: Дети не такие маленькие. Старшему 20-й год уже, а младший ещё учится в школе. Когда уходила, была мама. Мы с детьми поговорили, мы решили, что я буду на СВО ровно столько, сколько они будут справляться. Владимир Владимирович, уже девятый месяц они сами убирают, стирают, готовят, поливают мои цветы. Ни один цветок за это время не пострадал. Для меня это просто очень важно.
В.Путин: Это Ваш результат – Вы их так воспитывали, значит.
А.Родионова: Я считаю, что те спасённые жизни, к которым я так или иначе причастна за это время, это их заслуга. Я очень горжусь ими, благодарна им за это.
Единственный вопрос, который я от них за это время слышала, ни капризы, ни какие-то истерики: «Мам, как ты там?» Это единственный вопрос, который они спрашивают.
В.Путин: О Вас заботятся.
А.Родионова: Конечно. Я же девочка, а не мальчик.
В.Путин: Ну да, правильно.
А учатся хорошо?
А.Родионова: Старший уже в институте, поступил сам, притом поступил не с первого раза, но куда хотел. А младший учится в школе. Учится неплохо, хорошо. Я думаю, что я вернусь, будет лучше. У него сейчас много забот, но, по крайней мере, у него есть интерес, у него есть увлечение. У него есть интерес к китайскому языку, он изучает его сам, наверное, чуть ли не с 1-го класса, есть интерес к географии и истории. Мне это очень приятно. Мне нравится, что это интерес не к компьютерным играм, а это интерес к каким-то наукам.
Я никогда не смотрела на то, чтобы ребёнок учился на одни «пятёрки». Мне главное, чтобы я понимала, к чему ребёнок стремится, и видела, как он в этом направлении развивается. Я это вижу в своих детях. Мне это нравится, поэтому я за них абсолютно спокойна.
В.Путин: Какие вы все молодцы, честное слово. Дай вам бог успехов и в карьере, и в личной жизни. Спасибо большое.
А.Родионова: Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Конечно, ещё важная задача – это восстанавливать мирную жизнь на освобождённых территориях, в освобождённых городах. У нас многие участники конкурса «Лидеры России» отправились в наши новые регионы.
Вот Владислав Васильев – зам. Председателя Правительства Донецкой Народной Республики, Андрей Чертков – первый зам. Председателя Правительства ДНР, Иван Кусов – министр образования и науки Луганской Народной Республики, Иван Сафронов – министр промышленности Херсонской области. На самом деле можно много дальше перечислять.
С нами сегодня Алексей Лысов, заместитель председателя Правительства Запорожской области.
А.Лысов: Владимир Владимирович, добрый день!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Лысов: Мне 39 лет, я сам родом из города Вологды, являюсь участником первого сезона конкурса «Лидеры России», который был шесть лет назад.
Я очень хорошо помню, как я принял решение участвовать в конкурсе: это было шесть лет назад, это был вечер, я дома сидел, ужинал, и по телевизору была реклама, что есть такая возможность – прийти, выиграть 1 миллион рублей на учёбу.
Я тогда работал в коммерческом секторе, как раз хотел получить дополнительное образование, и посоветовался со своим руководителем. Он мне не давал денег на учёбу, я говорю: «Я тогда пойду и выиграю». Он говорит: «Ну иди и выиграй». Так получилось, что я пошёл, поучаствовал в конкурсе и выиграл.
После конкурса я работал два года в Администрации Президента, потом вернулся назад, в Вологду, работал заместителем губернатора. А после начала СВО у меня действительно болела душа, я хотел, меня звала душа работать на СВО, я тогда подошёл к своему руководителю и попросил в каком-либо виде меня отправить туда работать.
И как раз в мае 2022 года в Вологодской области определили подшефный регион – это город Алчевск. Я поехал туда сначала работать, работал прикреплённым, первым заместителем мэра города Алчевска ЛНР, а в июле 2022 года меня позвали на работу в Запорожскую область. Я помню, я приехал 19 июля 2022 года в город Мелитополь и был назначен заместителем председателя совета министров сначала военно-гражданской администрации – такая форма у нас была, а теперь уже правительства региона. Я курирую весь социальный блок Запорожской области.
Хорошо помню, с чего начинали, – начинали с нуля. Город Мелитополь, как Вы знаете, не был областной столицей, а Запорожье, надеюсь, скоро возьмём. Фактически с нуля создали всю социальную инфраструктуру, не было ни одного органа власти. Садики, школы, больницы – всё запускали вручную. Знаете, у меня было две картинки: Мелитополь лета 2022 года – фактически пустой город: нет машин, людей, военные блокпосты. Сейчас этот город активно развивается, на улицах очень много людей, дети гуляют в парках, кафешки работают, пробки появились в Мелитополе. В украинское время не было пробок, а сейчас пробки есть.
Вы знаете, я теперь шучу, что в резюме я имею право писать в качестве навыков «госстроительство „под ключ“ или «госстроительство с нуля» (после такого опыта). Действительно это огромная внутренняя мотивация. Я искренне считаю, что те историко-политические события, которые происходят у нас там сейчас, они центральные не только в России, но и, наверное, во всём мире. Это огромная мотивация работать. Я с гордостью своим детям рассказываю, у меня трое детей, своим внукам буду рассказывать. Это то, что остаётся навсегда.
В Запорожской области больше всего меня поразило, что там такие же русские люди, как и мы, они считали себя всегда русскими, это правда.
В.Путин: Извините, что перебиваю. Это очень важная вещь, то, что Вы сейчас сказали: «Меня поразило, что там тоже такие же русские люди, как и мы». В этом-то всё и дело. Мы про них (такое чувство вины даже) немножко забывали, что они такие же, как и мы, – русские люди.
А.Лысов: Один из примеров. Вы знаете, что на Украине и до СВО, и сейчас запрещены: 9 Мая, «Бессмертный полк», георгиевские ленты. Ребята, которые у нас сейчас руководители молодёжных организаций, ещё тогда, во времена Украины, выходили на эти акции, несмотря на угрозы в их сторону, несмотря на угрозы их родственникам. Сейчас уже, конечно, когда они освобождённые, это всё проходит, они это делают добровольно, и мы их поддерживаем, естественно.
Владимир Владимирович, пользуясь случаем, я хочу Вас пригласить в Запорожскую область.
В.Путин: Спасибо.
А.Лысов: Вас люди реально ждут и вас люди реально любят. Вы на самом деле человек, который вернул им ценность и их настоящую историю.
Спасибо Вам.
В.Путин: Я регулярно встречаюсь с руководителями всех этих территорий, в том числе Запорожской области. Недавно только, дня четыре назад, встречался. Рабочие встречи такие, без прессы. Я представляю, что у вас происходит, какие проблемы.
А всё-таки Вы как человек, непосредственно отвечающий за социальный блок, самые важные вещи, на которые Вы бы хотели обратить моё внимание, они в чём заключаются?
А.Лысов: В социальном блоке, Владимир Владимирович, самая главная проблема, она и на «материке», у нас большая нехватка людей именно в бюджетной сфере.
В.Путин: Кадров.
А.Лысов: Учителей, врачей реальная нехватка. Идут врачи, слава богу, учителя идут с «материка».
В.Путин: Диспансеризацию удалось провести?
А.Лысов: Конечно. Провели и взрослую, и детскую диспансеризации, Вы дали поручение. Саша [А.Родионова] о чём рассказывала, детской диспансеризации там вообще не было.
В.Путин: Да, я знаю.
А.Лысов: Родители говорили нам спасибо, потому что они получили [информацию о] здоровье своего ребёнка. Такого просто никогда не было. Сначала сопротивлялись.
В.Путин: После того как проведена диспансеризация, выявлены какие-то проблемы, теперь нужно создать условия, чтобы эти проблемы решать.
А.Лысов: Конечно. Каждому ребёнку по итогам диспансеризации составлена карта здоровья, он потом лечится соответствующим образом, восстанавливается.
В.Путин: А в каком состоянии находятся система и учреждения здравоохранения, образования?
А.Лысов: В здравоохранении точно лучше, чем было два года назад на Украине, потому что мы за эти два года отремонтировали больше 130 объектов, несколько тысяч единиц медицинского оборудования поставлено. В первую очередь, естественно, Мелитополь, Бердянск, сейчас уже пошли сёла, ФАПы, также мобильные ставим. Медицина развивается. Кадры.
Школы тоже развиваются, школы ремонтируем. О чём говорила Саша [А.Родионова], тоже абсолютно согласен: у нас за год вернулось больше 12 тысяч детей в школы. Это говорит о чём-то. В 2022 году было 30 тысяч детей в школах, сейчас – 41 тысяча детей в школах. Это много.
В.Путин: Прилично.
А.Лысов: Они прямо возвращаются, на четверть увеличилось.
В.Путин: Здорово. А учреждения здравоохранения?
А.Лысов: Учреждений здравоохранения у нас 36.
Потихонечку восстанавливаем. Мелитополь, Бердянск в первую очередь, потом сёла. В сёлах ФАПы строим. ФАПов тоже не было в сёлах.
В.Путин: Мелитополь может быть очень хорошим городом.
А.Лысов: Мелитополь – прекрасный город.
В.Путин: Реально, климат хороший, тепло.
А.Лысов: В Мелитополе у нас сейчас жителей стало больше, чем было, когда на Украине он был. На Украине было 150 тысяч, сейчас мы оцениваем – 180–190 тысяч. Народу стало больше.
В.Путин: Он растёт реально, да?
А.Лысов: Да, там пробки появились.
В.Путин: Ладно. Вам всего самого доброго.
А.Лысов: Спасибо.
В.Путин: Удачи.
А.Комиссаров: Недавно был в Мелитополе, действительно, не только пробки, но и, самое главное, счастливые лица, улыбки. Это очень важно, очень ценно, прямо за душу берёт.
Мы сегодня вспоминали конкурс «Лидеры возрождения», который как часть конкурса «Лидеры России» прошёл специально для наших новых регионов.
С нами сегодня два участника: Максим Вельма из Донецкой Народной Республики, возглавляет Дебальцево, и Наталья Бондаренко. Совсем недавно Наталья работала в департаменте госслужбы и кадров ДНР, а сейчас получила новое назначение.
Я думаю, что Наталья лучше сама расскажет.
Н.Бондаренко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Бондаренко Наталья, родилась и выросла на Донбассе, небольшой город Харцызск, около 100 тысяч население. Но это мой любимый, родной город.
Последние десять лет я работала в региональных органах исполнительной власти, органах местного самоуправления. С интересом и лёгкой завистью наблюдала, как проходил конкурс «Лидеры России». И очень обрадовалась, когда конкурс «Лидеры возрождения» стартовал у нас в Донецкой Народной Республике. За это Вам огромное спасибо от нас всех.
Организаторы озвучили, что те, кто станут победителями, получат образовательный грант на обучение в ведущих вузах Российской Федерации. Это стало для меня основным мотивом, потому что углубить свои знания о системе государственного и муниципального управления, повысить свои компетенции – это была моя мечта на самом деле. Я не раздумывая подала заявку на участие в данном конкурсе.
Все этапы были очень интересными, яркими, запоминающимися. Меня поддерживали мои друзья, близкие, знакомые, родные. Было всё здорово, но были и волнительные моменты, один из них очень сложный. Перед полуфиналом мы должны были выехать в город Ростов для прохождения тестирования. И буквально за час до выезда начался массированный обстрел центра Донецка, выехать уже не было возможности, нас, всех сотрудников, спустили в убежище. И я, конечно, очень волновалась: «А что же делать?» В итоге всё получилось, друзья пришли на помощь, и я успела, прошла успешно тестирование. А второй волнительный момент был уже во время финала: из 104 участников, которым вручали статуэтки и озвучивали имена победителей, последняя статуэтка была моя.
В итоге уже после полуфинала были приятные неожиданности – меня пригласили работать в аппарат правительства Донецкой Народной Республики, где я стала заниматься одним из очень важных, новых направлений работы – организацией работы по обучению руководителей и сотрудников органов публичной власти для скорейшей интеграции в систему государственного управления России.
Работа и ранее проводилась, но не на таком должном уровне и не в таких объёмах, масштабах. За прошлый год было проведено Московским финансовым университетом и непосредственно РАНХиГС более 70 образовательных программ на территории, в частности, нашей Донецкой Народной Республики. Очень много госслужащих прошли обучение. Работы и сейчас много, она продолжается.
Меня заметили и пригласили работать к Вам в Администрацию в блок внутренней политики для того, чтобы усилить работу с кадрами в наших новых регионах, чтобы более эффективно и быстрее происходила интеграция в правовое поле Российской Федерации.
И, собственно говоря, осуществилась самая главная моя мечта, ради которой всё это затевалось, на сегодняшний день я являюсь студенткой Института государственной службы и управления РАНХиГС, город Москва, успешно прохожу обучение.
Мне хочется сказать, что действительно конкурс «Лидеры России» и конкурс «Лидеры возрождения» меняют судьбы людей, меняют их в лучшую сторону.
Большое Вам за это спасибо.
В.Путин: Вам нравится на новом месте работы?
Н.Бондаренко: Очень.
В.Путин: А что Вам там нравится?
Н.Бондаренко: Честно говоря, я работаю совсем немного, маленький промежуток времени. Познакомилась с коллективом, вникаю в работу.
Основной проект, на который сейчас делается главный упор, – это проект «Время героев». Я думаю, что мы, и я в частности, надеюсь, мне доверят такую миссию в Донецкой Народной Республике, буду тоже прикладывать максимум усилий, чтобы наши ребята имели возможность получить образование и участвовать в этом мероприятии.
В.Путин: Конечно.
Я имел в виду всех тех, кто принимает участие в боевых действиях в рамках специальной военной операции, вне зависимости от того, это люди из Донецка, Луганска, Запорожья, Херсонской области или Москвы, Питера, не важно, из Сибири, не имеет значения. Они все в одинаково равных условиях должны находиться.
Н.Бондаренко: Конкурс действительно меняет судьбы людей.
В.Путин: Дай бог.
Н.Бондаренко: Благодарю.
В.Путин: Вам успехов.
А.Комиссаров: Говорили о том, что среди выпускников конкурса «Лидеры России» есть ещё пять губернаторов. Вот сегодня двое с нами – скромно сели в заднем ряду Виталий Хоценко и Дмитрий Артюхов. Они ещё и выпускники «Школы губернаторов» Президентской академии. А Виталий перешёл на пост руководителя Омской области с поста председателя правительства ДНР.
Я думаю, что и Виталий, и Дмитрий расскажут про себя.
В.Хоценко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Алексей Геннадьевич всё сказал, поэтому не буду про свою биографию рассказывать. Вы хорошо её знаете. В Донецк поехал, потому что сам из тех мест, родился в Днепропетровске. Семья у меня большая, но сложное было решение, шесть детей в семье всё-таки воспитывается. Но все в итоге поддержали. Поехал, отработал. И доверили сначала Вы мне руководить Омской областью, и дальше люди поддержали.
Был участником второго сезона, вышел в финал «Лидеров России». Испытывал, конечно, безумное волнение, потому что встретился с очень сильными финалистами, ребятами. Здесь ряд из них сегодня присутствует – вот Михайлик Константин, заместитель Министра строительства. Мы с ним в школе в Сочи на финале детям урок преподавали. Там было занятие в рамках финала, суперфинала – надо было придумать детям интересный урок и его презентовать. И мы вдвоем как два начинающих преподавателя этот урок провели. Не знаю, детям вроде понравилось.
В.Путин: О чём рассказывали?
В.Хоценко: Рассказывали о мотивации, рассказывали об истории, рассказывали о людях. Выбрали несколько наших исторических персонажей и говорили о том, какую историческую роль те или иные люди – например, Пётр I внёс (ребята были у нас пятиклассники) в историю становления нашего государства, усиления флота и в целом армии.
В.Путин: По поводу строительства флота. Нечего было усиливать-то. Флота-то не было до него фактически.
В.Хоценко: По сути, создал его.
Недавно участвовал в финале уже не как конкурсант, а как наставник, и испытал, наверное, такие же ощущения, такие же волнительные, но уже в другом качестве. Очень интересно было, конечно, новые эмоции понять для себя. Три человека выбрали меня в качестве наставника, с удовольствием согласился. Один парень из Донецка, другой – из Омска, третий – из Санкт-Петербурга. Будем вместе работать в рамках программы «Наставничество».
В целом то, что конкурс мне дал, – я это на самом деле понимал и понимаю сегодня, – мы начали это глубоко погружать [в работу] для того, чтобы усилить нашу региональную команду уже в Омске.
Вы помните, я Вас тогда просил поддержать, Вы поддержали, и мы сделали первый президентский региональный кадровый конкурс. У него был статус «президентский», хотя это был 10-й региональный кадровый конкурс при поддержке платформы «Россия – страна возможностей», и [Первый заместитель Руководителя Администрации Президента] Сергей Владиленович Кириенко сильно нас поддержал.
Мы его провели, у него есть несколько отличий от тех конкурсов, которые были. Он был самый многочисленный: более 8,5 тысячи человек приняли в нём участие. Он был самый красивый, самый женский, потому что у нас 55 процентов – женщины, 60 процентов победителей – именно женщины, Владимир Владимирович. А до этого только мужчины превалировали. А если русская женщина поверила во что-то, то точно мы на правильном пути.
Сегодня также выдали ребятам грант по 1 миллиону рублей, они сегодня определяются с образовательными местами, где будут учиться. Часть мы приглашаем к себе в управленческую команду региона и будем вместе с ребятами работать.
И третий момент. Если позволите, как губернатор всё-таки не могу не воспользоваться возможностью что-нибудь попросить у руководителя. Вы знаете, что Омск – это старейший сибирский город, город-миллионник, у нас в вузах обучаются студенты со всей Сибири, девять федеральных вузов, и мы третьи по количеству иностранных студентов в России – после Москвы и Петербурга. У нас около 10 тысяч студентов – понятно, в основном это представители Казахстана, но иностранцами для нас считаются. Вузовское образование у нас сильное, то же самое хотим сделать и в школьном образовании, чтобы и сибиряки, и дети из Казахстана, их родители с удовольствием стремились деток отправить в Омск учиться.
Вы недавно в Послании сказали о 12 школах лидерских, флагманских. Мы очень зацепились за эту историю, вызвала на самом деле бурю эмоций в образовательной среде в нашем регионе. С Министром [просвещения] Кравцовым Сергеем Сергеевичем согласовали позицию, он поддерживает категорически, мы уже земельные участки подобрали. Поэтому если Вы дадите такое поручение, чтобы Омск попал в один из 12 пилотных регионов, мы с удовольствием это Ваше поручение исполним.
В.Путин: Конечно, согласен, для Сибири важно.
Как Вам работается в Омске?
В.Хоценко: Владимир Владимирович, я же сам сибиряк. После того как родился на Украине, в советское время родители переехали в Новый Уренгой, поэтому вырос на Ямале. Учились, кстати, с [губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Артюховым] Дмитрием Андреевичем в одной школе в городе Новый Уренгой. Поэтому мне Сибирь хорошо знакома, и считаю, что адаптировался. Самое главное, что ментальность сибиряков мне знакома, понятна. Я там какое-то время отсутствовал – на протяжении десяти лет, но назад в Сибирь вернулся.
В.Путин: По сравнению с Донецком-то как живётся там?
В.Хоценко: Разные вызовы, Владимир Владимирович: там всё-таки вся страна помогала, здесь, честно, сильно никто не помогает, поэтому надо на себя больше рассчитывать.
В.Путин: Здесь вся опора на сибирский характер, на Ваш опыт. Он у Вас такой, уже солидный.
В.Хоценко: Спасибо.
В.Путин: А что касается школ, поддержим обязательно.
В.Хоценко: Спасибо.
В.Путин: Успехов.
Д.Артюхов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Участник первого сезона «Лидеров России». И как человек, который прошёл все этапы отбора, твёрдо верю в конкурс. Когда готовился к встрече, посмотрел: за эти пять сезонов уже 30 назначений в регионе – это участники конкурса, это первые руководители, руководители органов власти, муниципалитетов и их заместители. То есть у нас такое уже сильное сообщество и видны настоящие результаты.
Что характерно: недавно встречался с ребятами – финалистами пятого сезона, вот Слава [Вахнин] из «Газпром нефти» – тоже виделись с ним там. Часто задаю ребятам вопрос: «Вы готовы ехать на Крайний Север?» И знаете, порой, когда такой вопрос задаёшь людям в других местах, часто слышишь ответ: нет. Может быть, где-то предрассудки, некомфортная жизнь, не готовы.
Все, с кем я ни встречался, «Лидеры России», говорят: «Готовы».
В.Путин: Приезжайте к нам на Колыму. Нет, лучше вы к нам.
Д.Артюхов: Видимо, оно ещё живёт. На самом деле уже всё гораздо лучше. Все ребята, с кем встречался, говорили: «Мы готовы». Мне кажется, для страны, учитывая наши задачи по развитию Арктической зоны, по развитию Дальнего Востока, то, что конкурс позволяет находить ребят, готовых на это, – это большой ресурс развития для всех нас.
А вообще, Ямал всегда так развивался. Он всегда развивался лидерами. Ещё совсем недавно не было ничего – голая тундра. А сегодня, спустя десятилетия, создан самый мощный в мире нефтегазодобывающий комплекс, построены с нуля города.
Здесь хочу, Владимир Владимирович, Вас отдельно поблагодарить. Мы по Вашему Указу готовимся к большим юбилеям. У нас следующий год, 2025 год, – 50 лет Новому Уренгою, газовая столица России. Я всегда говорю: газовая столица мира. Нигде в мире ничего подобного нет. Сегодня добыча свыше 500 миллиардов кубометров газа в год, и можем, конечно, ещё больше. То есть такого нет нигде. Это создано лидерами, настоящими героями.
Кстати говоря, в том числе, можно сказать, «Время героев» было и в то время – фронтовики наши, участники Великой Отечественной войны были впереди в геологических партиях, те, кто в 1960-е годы высадился и уже в гражданской жизни тоже добились огромных побед. Поэтому, действительно, место таких пассионарных людей, которые со всех уголков огромной, великой страны приехали и создали такой мощнейший комплекс, сегодня это залог нашей энергобезопасности всей страны.
Пользуясь тоже возможностью, Вас искренне приглашаю в следующем году, в наш юбилейный год, посетить [Новый Уренгой]. Мы сейчас большую программу развития ведём с Вашей поддержкой. Действительно, город меняется, округ меняется.
Вы знаете, подводили итоги прошлого года – мы в пятёрке по рождаемости в стране, впереди.
В.Путин: Сказал: я всё ждал, пока он закончит, чтобы сказать это. (Смех.) Сам сказал.
Д.Артюхов: Владимир Владимирович, мы этим очень гордимся. Представляете, впереди регионы с глубокими традициями: Чеченская Республика, Тыва, Ингушетия, Дагестан, и арктический…
В.Путин: С чеченцев надо брать пример в этом плане.
Д.Артюхов: Они молодцы. Но в этой пятёрке – арктический северный Ямал. Казалось бы, не совсем комфортно, а в пятёрке. Значит, люди чувствуют себя уверенно даже в таких условиях, уверенно смотрят в будущее.
У нас, посмотрели тоже, каждая четвёртая семья – многодетная. Количество многодетных семей выросло в три раза за десять лет. Это уверенность, уверенность в завтрашнем дне и в решении тех задач, которые стоят перед регионом.
В.Путин: Город развивается, это хорошо.
Д.Артюхов: Молодой, энергичный, с [губернатором Омской области Хоценко] Виталием мы там выросли вместе. Такой действительно, Вы знаете, «котёл» самых пассионарных людей большой страны. Они приехали на разные вызовы, но теперь уже поколения, династии формируются – второе поколение, третье, – которые, действительно, такой очень сильный производственный кулак нашей страны.
В.Путин: Средний уровень доходов или заработной платы у вас какой сейчас?
Д.Артюхов: Мы традиционно лидируем.
В.Путин: Понятно. Я поэтому и спрашиваю.
Д.Артюхов: Средняя зарплата по региону по прошлому году – 143 тысячи. Мы на втором месте в стране, чуть-чуть уступаем.
В.Путин: Успехов.
Д.Артюхов: Спасибо.
А.Комиссаров: Дмитрий Андреевич сказал про то, как «Лидеры России» везде проявляются, готовы ехать. Действительно, от Калининграда до Камчатки везде можно встретить наших выпускников. Пароль традиционный – приветствие: «Привет! Я из „Лидеров России“. Ответ обычно звучит: „Привет! Чем помочь?“
Сегодня с нами Евгений Григорьев, тоже, кстати говоря, не сразу победил, непростой был путь к победе, а сейчас мэр Якутска.
Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!
Действительно, для меня решение принять участие в конкурсе «Лидеры России» стало одним из самых правильных решений в моей жизни. Благодаря «Лидерам России» я нашёл любимое дело, хобби и осуществил мечту детства.
Про любимое дело. Я до «Лидеров России» работал только в коммерческих структурах. Для меня конкурс два года длился, и за это время я постоянно получал отчёты, рекомендации какую-то литературу прочитать. В результате к окончанию двух лет я принял решение попробовать себя в публичной сфере.
После победы в конкурсе жизнь круто поменялась. Попал в поле зрения руководства республики, города и в 2019 году был приглашён на должность заместителя мэра города Якутска. В 2021 году уже избрался, победил на выборах и работаю по сей день, занимаюсь любимым делом.
Про хобби. Как победитель попал в клуб «Эльбрус» и был приглашён на ежегодное восхождение на гору Эльбрус. Признаться, до этого я даже ни разу в жизни не думал об этом. Нам удалось забраться на Эльбрус, Эльбрус нас «пустил», а более того – на вершине мы нашли парня. Спустили его, спасли человеку жизнь. Это незабываемые ощущения на всю жизнь.
В детстве каждое лето родители отправляли меня к бабушке в деревню. Это маленькая, глухая деревня. Как в любой маленькой, глухой деревне, там были амбары. В амбаре были старые советские журналы. По вечерам в этом амбаре я смотрел журналы. Там была статья с очень красивыми зданиями в Москве. Находясь в этом амбаре, я мечтал, как круто было бы оказаться в этом здании.
Так вот благодаря «Лидерам России» я не то что оказался, я отучился в этом здании – в Московском госуниверситете.
Владимир Владимирович, разрешите Вас поблагодарить за Ваше огромное внимание к развитию Дальнего Востока и Якутска в частности. Вы утвердили мастер-план развития нашего города, сегодня для нас – для жителей города Якутска (нас уже почти 400 тысяч) – это главная объединяющая идея. Причём население от мала до велика.
Когда наши якутские детишки узнают, что в их городе будет построен аквапарк, это [вызывает] бурю эмоций, радость – словами трудно передать, но ради этого стоит работать.
Наш мастер-план должен быть реализован до 2030 года. Это важнейшие для нас проекты – мостовой переход через Лену, ликвидация всего ветхого аварийного жилья и ещё десятки проектов, которые Вы утвердили. Тогда к 2032 году 400-летний юбилей самого старого города на Дальнем Востоке мы встретим преображённым, совершенно иным. Мы будем мировым эталоном качества городской жизни в северных городах.
Спасибо за то, что сегодня я имею возможность быть приобщённым к этой работе. Спасибо за конкурс, Владимир Владимирович, и спасибо за нашу сильную Родину.
В.Путин: Как и договорились, я в ближайшее время к вам обязательно приеду.
Е.Григорьев: С нетерпением ждём.
В.Путин: Завтра-послезавтра мы договорились с руководителем республики обсудить, какие именно вопросы мы должны будем обсуждать с ним на месте по тому плану, о котором Вы сейчас сказали, плану развития республики. Мы с ним обсудим, наметим эти основные точки, и в ближайшие несколько дней, во всяком случае, в ближайшее время я у вас буду.
Е.Григорьев: Спасибо. Очень сильно ждём.
В.Путин: Вам, по сравнению с прежней Вашей жизнью в бизнесе, что здесь больше нравится, в сфере публичной политики и конкретного дела, которым Вы занимаетесь? Потому что мелочей тяжёлых очень много на самом деле.
Е.Григорьев: В этом и суть, что жизнь стала сама интереснее, спектр вопросов, которые решаются, и время такое интересное сейчас. Я рад участвовать. Действительно, если ты занимаешься любимым делом, а дело может быть любимым, если только ты его считаешь великим, стоящим. Дело развития города Якутска, дело развития Дальнего Востока и всей нашей России я действительно считаю величайшим, поэтому счастлив заниматься этой работой.
В.Путин: Да, 400 тысяч – большой город.
Е.Григорьев: Уже да, с 2000 года мы выросли почти на 200 тысяч человек.
В.Путин: В три раза почти. В начале 2000-х план строительства моста казался не очень рациональным, поскольку тупиковое движение транспорта, и в обратную сторону туда дальше, на север, на восток можно из Якутска уходить. Поэтому совсем другое звучание этот мост приобретает. Благодаря тем, кто живёт в Якутии, и тем, кто там работает, потому что ситуация меняется: и в городе количество людей растёт существенным образом, и возникает возможность развития дальше транспортной инфраструктуры, она возникла. Поэтому обязательно будем это делать.
Е.Григорьев: Спасибо. Мы самый быстрорастущий город на Дальнем Востоке.
В.Путин: Да, я знаю.
Е.Григорьев: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вам спасибо. Это же Ваш результат.
До встречи.
А.Комиссаров: 12 выпускников конкурса работают заместителями губернаторов. С нами сегодня несколько человек.
Мария Литовко в Севастополе уже пять лет заместитель губернатора. Влюблена в Севастополь. Каждый раз, когда встречаемся, рассказывает о том, чего удалось достигнуть, какие ещё планы, с таким задором и увлечением, что прям радостно становится.
Игнат Петухов. Игнат – сейчас уже нет, наверное, но был самым молодым заместителем губернатора в нашей стране после победы как раз в конкурсе «Лидеры России». Игнат собрал большую команду тоже из выпускников конкурса.
Сергей Жестянников. Сергей – заместитель губернатора Вологодской области. Начинал свою карьеру в правоохранительных органах, а после конкурса поучаствовал в нашей «Школе губернаторов» Президентской академии. Сейчас он занимает серьёзную позицию.
У нас шесть заместителей федеральных министров. Я хотел бы передать слово Павлу Сорокину. Знаю, что с Павлом Вы часто встречаетесь на совещаниях. Павел отвечает за серьёзные проекты в сфере энергетики.
Павел, пожалуйста.
П.Сорокин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Павел Сорокин, 38 лет, первый заместитель Министра энергетики.
Как многие рассказывали, шесть с половиной лет назад я принял решение поучаствовать в конкурсе. В интернете увидел рекламу и возможность пообщаться с наставниками. Это действительно очень важный элемент профессионального роста и вообще личностного развития.
Ровно шесть лет и один месяц назад здесь, в соседнем кабинете, как раз состоялась первая встреча с Вами после победы в первом сезоне, после чего произошло назначение. Оно, если честно, полностью поменяло взгляды на жизнь, потому что уже шесть лет прошло, уже можно понять, как это повлияло. Здесь сфера осталась та же – нефтегаз, ТЭК. Но сначала под руководством Александра Валентиновича Новака, потом Шульгинова Николая Григорьевича курировал такие знаковые проекты, которые дают понимание, насколько масштабная жизнь вокруг и насколько большая ответственность за то, что ты делаешь.
Это ОПЕК+ в первую очередь: 30 триллионов рублей в бюджет страны принесло с того момента, когда началось это взаимодействие. А это примерно две трети всех социальных трат за этот период бюджета. То есть действительно стране это дало очень большие средства.
Это социальная газификация. После Вашего поручения мы полностью изменили систему в данном направлении. Во-первых, сделали бесплатным доведение газа до участка, полностью поменяли нормативку, чтобы это сделать возможным, поменяли процесс для гражданина. И с «Газпромом» вместе нашли бюджет, чтобы это реализовать, что немаловажно.
Потом Михаил Владимирович [Мишустин] лично курировал данный процесс, дал поручение создать отдельную систему управления. И на базе координационного центра создали уникальную систему, где мы сейчас в ежедневном режиме видим по всем регионам от заявки до обратной связи от каждого гражданина, который хочет её подать, что нам помогает выявлять слабые места и быстро на них реагировать. Даже рейтинг регионов делаем. Но не просто рейтинг, который статичным остаётся, а каждые два, три, четыре месяца меняем показатели в зависимости от цели, которая перед нами стоит. Сначала количество заявок, количество исполнения. И сейчас уже больше 900 тысяч домовладений трубу получили до участка. 1 миллион 100 [тысяч] имеют техническую возможность подключиться. И теперь, после Послания, как Вы поручили, включаем СНТ в периметр социальной газификации, которые находятся в пределах газифицированных населённых пунктов.
Ещё очень важное направление, в котором тоже повезло работать, которое курировали вместе с Минфином, – полностью изменили систему стимулирования модернизации нефтепереработки и создания нефтехимических мощностей. Благодаря этому уже больше одного триллиона рублей проектов по модернизации НПЗ запущено до 2028–2029 годов. Рассчитываем, что это нам даст большой прирост по бензину и доле выхода светлых нефтепродуктов до 67–68 процентов, до 62 дойдём. И это более 3 триллионов в нефтехимии. То есть можем занять 6–7 процентов мирового рынка с текущего двух с небольшим.
То есть в целом очень много интересных вызовов, над которыми работали и работаем эти годы: и нивелирование попадания хлорорганики в наши нефтяные потоки в 2019 году; это и отвязывание цен внутреннего рынка на нефтепродукты от мировых цен; развитие СПГ, что сейчас является одним из приоритетных направлений и залогом сохранения нашего уверенного присутствия на мировом энергетическом рынке; снабжение новых регионов топливом – это тоже очень такая большая и важная задача; и, безусловно, технологический суверенитет в ТЭК, потому что ТЭК обеспечивает больше одной пятой инвестиций в стране, и поэтому он выступает локомотивом для большого количества других отраслей с якорным заказчиком.
Основная вещь, которая сейчас в фокусе, естественно, – это адаптация к новым мировым реалиям, и это касается не только интеграции в новый мир, но и борьбы с незаконными санкциями, то есть жизни с ними. Здесь у нас есть шанс мир поменять, потому что энергетическая отрасль очень большую роль везде играет, не только у нас. Но миру сейчас нужна альтернативная система взаимоотношений, чтобы все экономоператоры могли выбирать, с кем, как и когда общаться, а для этого нужна независимая финансовая система и обеспечивающие её функции. Я говорю и про юридическое обеспечение, и про международные суды. Всем будет лучше от этого, даже Западу. Они просто это признавать не хотят пока, но им тоже будет от этого лучше, чем неконтролируемый коллапс того порядка, что сейчас есть.
Поэтому фактически реализовалось благодаря конкурсу то, что я давно хотел, – это быть на госслужбе в том положении, где можно приносить какую-то пользу от своей деятельности. Конкурс очень помог в том, что я не оказался с этими вызовами один на один. Потому что система наставничества – это когда ты можешь обратиться к старшим товарищам, у которых уже есть колоссальный опыт, и действительно этот совет получить. На протяжении шести лет это было очень ярко выражено.
И самое главное – ещё кадровый потенциал, потому что через конкурсы и через платформу «Россия – страна возможностей» очень много талантливых и амбициозных ребят проходит, позволяет формировать команду эффективнее. У нас, например, в Министерстве три выпускника «Лидеров России» на крупных должностях находятся. И руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК – тоже финалист первого сезона, победитель первого сезона – Олег Жданеев.
Поэтому здесь могу сказать, что благодаря конкурсу я прошёл увлекательный, достаточно интересный путь от работы в крупнейшем инвестиционном банке до госслужбы, попадания под американские санкции. Про нашу работу даже писали в The Wall Street Journal в таком духе – как вы посмели использовать западный опыт против нас самих.
Уникальные возможности, если хотеть ими пользоваться и делать что-то полезное. Вера только укрепилась, что идём правильной дорогой, хотя она, конечно, совсем не лёгкая, но правильная. Поэтому спасибо большое, что запустили этот проект и такие возможности создали.
В.Путин: Вы упомянули очень большое количество важных направлений в работе российской энергетики, Министерства.
ОПЕК+ действительно помогает нам удержать цены на нефть, обеспечить доходы бюджета. Но всё-таки добыча-то сокращается у нас.
П.Сорокин: Да, добыча сокращается. Но здесь что очень важно? Важно, сколько с одной единицы произведённого товара зарабатывается и какую гибкость мы потом имеем. Поэтому наша задача на самом деле на среднесрочный и долгосрочный период – это эту гибкость иметь, чтобы у нас был потенциал по добыче. А тут надо понимать, что, и Дима [Артюхов] в регионе работает, хорошо понимает, месторождения истощаются. Та рента, которую мы можем с этого получить, будет уменьшаться. Но это не так плохо, как звучит.
Как я уже сказал, нефтегаз обеспечивает крупнейшие инвестиции в стране. Если рента уходит, значит, она меняется на инвестиции, а это заказ для отечественной промышленности. Когда сейчас мы оказались сами с собой и должны создавать, это как раз та отрасль, которая на 10–15 лет вперёд может дать якорный заказ гигантской сфере – и IT, мы один из крупнейших заказчиков как отрасль, и соответственно производителям железа.
Поэтому наша задача здесь – обеспечивать на рынке достаточный уровень для воспроизводства запасов, чтобы была нормальная доходность и чтобы эти деньги работали в стране, в России. Сейчас сделкой [ОПЕК+] удаётся это сделать. Такой же логике следуют и все остальные страны, которые вместе с нами являются лидерами процесса.
В.Путин: Правильно: на добытый баррель мы зарабатываем больше, чем если бы цены упали. Но, поскольку добыча сокращается, а в других странах, таких как США, растёт, мы можем потерять рынки. Тогда мы не сможем осуществлять те инвестиции, о которых Вы говорите.
П.Сорокин: Здесь надо исходить из того, уже звучало в одной из речей про возобновляемую энергетику и прочее…
В.Путин: Нет, это не возобновляемая энергетика.
П.Сорокин: Да, я согласен. Есть пик спроса. Пик спроса по всем прогнозам и по здравому смыслу не наступит в течение следующих 10–15 лет, то есть спрос будет расти.
Если посмотреть на профиль добычи тех же самых Соединённых Штатов и других стран, надо понимать, что у них немного другая специфика месторождений. Там сланцевая нефть, последние три года тот бум добычи, который мы видим, происходит за счёт того, что они вводят в эксплуатацию скважины, которые они пробурили до ковида, но не запустили.
Обычный уровень у них был 4 тысячи таких незадействованных скважин, потом – порядка 8–9, сейчас опять упал до 4, то есть самые продуктивные скважины три года вводились, а сейчас начался бум слияния и поглощения, потому что расти уже тяжело и инвесторы требуют доходности.
В.Путин: Ну вот. А если бы мы не поддерживали цены на мировом рынке, они бы упали, тогда и сланцевая добыча в Штатах развалилась бы. Потому что банки не давали бы им кредитов, имея в виду неперспективность этой добычи. И тогда мы осваивали бы рынки и осуществляли инвестиции, а они – нет.
Это я просто излагаю альтернативную точку зрения. Он хорошо понимает, о чём я говорю.
П.Сорокин: Понимаю, конечно.
В.Путин: Я-то поддерживаю то, что коллега рассказывает, иначе у нас не было бы сотрудничества в рамках ОПЕК+, он это знает. Но альтернативная точка зрения такая.
П.Сорокин: Безусловно. Готов отдельно доложить, если будет нужно.
В.Путин: Ладно, хорошо, об этом мы поговорим.
А что касается газификации, я говорил в Послании об этом, о том, что нам нужно распространить её на садоводческие товарищества. Справимся с этой работой?
П.Сорокин: В тех параметрах, которые Вы обозначили, в пределах газифицированных населённых пунктов – да, уже и нормативку готовим, и провели ряд совещаний: и у Новака, и отдельно, и с «Газпромом». Будем сейчас распространять действующие правила на них. Там есть нюансы в юридической плоскости с точки зрения собственности на землю, на коммуникации, но это решаемо.
В.Путин: Не затягивайте, побыстрее надо это делать.
П.Сорокин: Да, конечно.
В.Путин: И Вы говорили о том, что необходимо в какие-то моменты «отстёгивать» цены на нефтепродукты внутри страны и на мировых рынках. Это мы в состоянии сделать?
П.Сорокин: Мы в принципе последние три-шесть лет запустили новую систему налогового стимулирования с демпфером, когда у нас часть сверхдоходов из добычи, когда цена уходит вверх, перераспределяется на стимулирование нефтепереработки, но только той, которая на внутренний рынок идёт. Мы это сделали.
Бывают, естественно, отдельные моменты, когда перекосы случаются, потому что либо очень много начинает выезжать серыми путями на внешний рынок, когда очень большая разница между внутренней ценой, которую мы оторвали, и внешним рынком, и люди едут просто всерую на экспорт. Но такие моменты отлавливаем.
Сейчас достаточно хорошо выстроена система, чтобы именно перенаправлять потоки и закрывать те дырки, которые возникают. Поэтому сейчас у нас цена на внутреннем рынке примерно процентов на 20–25 ниже, чем на внешнем. И это позволяет в пределах инфляции для граждан удерживать [цены] на заправках.
В.Путин: Вам спасибо большое. В целом всё получается. Надеюсь, что и дальше будете работать с такой же отдачей.
П.Сорокин: Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо Вам.
А.Комиссаров: У нас есть и молодые политики. Отдельный трек конкурса был посвящён именно этому направлению – «Лидеры России. Политика». Одним из победителей стал Артём Метелев, который возглавляет волонтёрское движение в нашей стране, а сейчас ещё и стал не просто депутатом Государственной Думы, но и председателем Комитета по молодёжной политике.
Артём, пожалуйста.
А.Метелев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Всю свою сознательную жизнь я занимаюсь тем, что помогаю людям раскрывать себя через помощь другим. Развиваю, как Алексей [Комиссаров] сказал, волонтёрское движение, гражданский активизм в стране. Начал ещё со школы, сейчас я уже путаюсь, 7-й это был класс или 8-й, но, в общем, с того года, а потом понял, что это моя миссия – делать Россию сильной страной, вдохновляя людей на свершения.
В.Путин: У нас с Вами общие цели.
А.Метелев: Приятно это слышать.
В ходе работы приходилось взаимодействовать часто с органами власти и отстаивать идеи, защищать права. И, следуя принципу, если не ты занимаешься политикой, то политика займётся тобой, я пошёл на профильный конкурс «Лидеров России» и победил в нём. Знания, как уже все тут говорили, действительно очень пригодились, но гораздо ценнее – это та самая дружба, о которой Вы сказали вначале. Я подсчитал, что больше чем с половиной из тех, с кем я учился на потоке, у нас есть совместные проекты. Мы вместе либо продвигали законы, либо общественные инициативы. Это бесценно. За это огромное спасибо Вам, платформе и самому конкурсу.
Три года назад Вы встречались с нами, участниками общероссийской акции взаимопомощи «Мы вместе» – тех, кто боролся с пандемией, – и тогда поддержали идею реализации нашей политики, участие представителей движения на выборах. Мы откликнулись на Ваш призыв, не пожалели. 18 человек стали депутатами Госдумы, как и я. Ещё столько же прошли в законодательное собрание. Нас поддержала партия «Единая Россия». Доверила мне возглавить Комитет по молодёжной политике.
Им, коллегам по партии, и Вам ещё раз спасибо.
Прошло два с половиной года, экватор. Что удалось за этот год?
У нас комитет новый, начинали с нуля. По сути, в портфеле было три закона, сейчас их уже 40, почти достроили законодательный каркас отрасли.
Главное, что в Думу пришёл голос молодёжи. Снимаем барьеры, как нам кажется, где они не нужны, для молодых людей в том числе; создаём возможности для реализации ребят, активно развиваем «Движение первых».
Не могу не сказать, Владимир Владимирович, что у организации, которую я представляю, – Ассоциации волонтёрских центров, в этом году юбилей, 10 лет. Вы её создавали как наследие волонтёрской программы Олимпийских игр в Сочи. Помните?
Если оглянуться назад на тот путь, который мы прошли, получилось очень многое. Сегодня у нас абсолютное доверие к добровольцам. Участвует почти каждый третий россиянин, начинали мы с трёх процентов. Русское слово «добро» уже стало известно во многих странах мира. Мы продвигаем платформу dobro.com. У нас даже подсчитан официальный вклад в ВВП России – более 500 миллиардов рублей в год – это вклад волонтёрского движения.
Совместно с Правительством, с Росмолодёжью, многими институтами благодаря Вашей поддержке нам удалось построить, на наш взгляд, одну из самых мощных систем поддержки волонтёрского движения в мире в целом, крепкое сообщество. Всё это сегодня работает на фронт. Наши ребята с семьями военнослужащих, наши бабушки – «серебряные» добровольцы – и медики в госпиталях с ранеными. Мы каждые два дня отправляем гуманитарные миссии «Мы вместе» на Донбасс. Александра Родионова как раз в одной из них тоже участвовала как психолог.
В завершение, Владимир Владимирович. Кажется, что с сохранением задачи по наследию мы справились. Хочется пойти дальше, принести большую пользу стране, чтобы не только волонтёрство стало нормой жизни, но и наставничество, раскрыть потенциал некоммерческого сектора. В целом у нас замечательная молодёжь, замечательные люди. Видим своей миссией как можно большее их число вовлечь в процесс развития строительства своей страны.
У нас в этом году юбилей, мы планируем обновить организацию, новую стратегию принять, прорабатываем новые направления. Были бы Вам признательны, если наши предложения вошли бы в новый национальный проект «Молодёжь России», который Вы объявили в Послании. В целом Ваша поддержка для нас очень важна.
Спасибо большое.
В.Путин: Вы знаете, нужно только совмещать основные параметры «Молодёжи России» и «Семьи». Надо, чтобы эти два проекта чувствовали друг друга и развивались бы параллельно, во взаимодействии друг с другом.
Извините, пожалуйста, и ещё, Вы сказали, что мы уже справились с сохранением наших ценностей, имеются в виду традиции и так далее. Но это нужно поддерживать всегда. Это как в спорте – стоит только прекратить тренировки, несмотря на свои достижения, сразу полетишь вниз. Надо заниматься этим всегда. И для вас, для человека, который возглавляет комитет в Госдуме, это серьёзная позиция, это чрезвычайно важно. Я попросил бы и Вас иметь это в виду, и всех коллег настраивать именно на такую работу.
А.Метелев: Спасибо большое. Мы в Год семьи во всех конкурсах «Россия – страна возможностей» стараемся свой трек добавлять, как раз семейные и социальные проекты, семейная благотворительность, и вообще везде формат того, чтобы у нас участвовали ребята не одни, а приглашали своих либо детей, либо родителей, братьев, сестёр, жён и так далее. Поэтому абсолютно с Вами согласен, будем дальше работать.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Сегодня уже вспоминали Константина Михайлика. Он сейчас работает заместителем Министра строительства.
Я хотел отдельно сказать Константину большое спасибо за то, что, мне кажется, во всех наших проектах он находит время помогать, участвовать, поддерживать. Выступает уже не только перед детьми, но и перед взрослыми состоявшимися людьми, в том числе в «Школе губернаторов».
Хотел передать слово Михаилу Попову – ещё одному участнику нашего конкурса. Михаил после «Лидеров России» занял должность заместителя главы Росимущества. Михаил, пожалуйста.
М.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Для меня этот конкурс был важной вехой в жизни, она на самом деле разделилась на «до» и «после». Я до конкурса был востребованным корпоративным юристом. Большие проекты, крупные сделки – в общем, всё хорошо.
В.Путин: Где работали, в какой компании?
М.Попов: В разных строительных компаниях. Например, сделка в отношении башни, где сейчас три министерства в Сити сидят, – это моя сделка, я её делал в своё время. Большие проекты – «Платон» например. Но не хватало смысла.
После победы в конкурсе была «Школа губернаторов» и госслужба. На выпуске из «Школы губернаторов» в августе 2020-го Вы мне сказали, что Росимущество – это очень сложная, важная работа, как под лупой видны и проблемы, и возможности, и сказали, что от моего отношения к делу будет очень многое зависеть в стране. Я Вас тогда очень хорошо услышал и глубоко осознал уже позже в процессе практической работы, что Росимущество сегодня – это и возможности, и повышение доходов бюджета, и неуклонное повышение качества управления, в том числе корпоративного управления, и защита интересов государства. Это часть того блока, за который я отвечаю. Более 50 тысяч судебных процессов в год, с каждым из которых мы очень внимательно и скрупулёзно работаем.
Госслужба дала новый смысл, и мне сегодня понятно, что тот масштаб вызовов, тот уровень ответственности и то ощущение от сделанного дела, как на госслужбе, в частном бизнесе мне уже не найти. Каждому из нас – я уверен, ребята меня поддержат, – хочется сделать что-то большое и важное для страны. Я об этом много думал и понял, что нужно, как Вы когда-то сказали, «мотыжить свой участок» ежедневно, и тогда будет успех.
В.Путин: Так делал святой Франциск.
М.Попов: Именно так, Владимир Владимирович.
Спасибо Вам большое за всю эту систему – систему кадровых конкурсов, – которая позволяет не только поменять жизнь, а для меня это было точкой входа и точкой осознания, потому что госслужба дала мне смысл – смысл служения. Я сегодня с гордостью смотрю в глаза своим детям и надеюсь, что даю им возможность собой гордиться.
Также спасибо Вам за то, что в рамках конкурсов и в рамках учёбы в «Школе губернаторов» я нашёл новых товарищей и единомышленников, которые смотрят на жизнь так же, как и я. Спасибо Вам большое. Низкий поклон.
В.Путин: Вы знаете, очень приятно слышать то, что Вы сейчас сказали. Работая в приличных корпорациях и занимаясь важным делом, Вы нашли себя на госслужбе. Здесь много подготовленных людей, многие понимают, что это такое, но, с другой стороны, не все «въезжают», потому что люди просто занимаются своим делом, и всё. А Росимущество – это структура, которая требует действительно профессионалов самого высокого класса и уровня, там очень много специальных вопросов и, нужно по-простому сказать, надо в этом разбираться. Просто так давать указания невозможно, нужно быть профессионалом самого высокого качества.
В целом ведомство у вас, в том числе благодаря Вашим усилиям, отвечает этим высоким требованиям. Так что Вам спасибо большое и всего самого доброго. Успехов.
М.Попов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
А.Комиссаров: Дмитрий Арсютов, потомственный врач из Чувашии, переехал в Москву, относительно недавно возглавил Центр микрохирургии глаза имени академика С.Н.Фёдорова, оперирующий офтальмохирург.
Лилия Кирьянова у нас переехала по приглашению наставника конкурса из Томска в «Сириус», возглавила Научно-технологический университет, где Вы недавно как раз были в рамках Всемирного фестиваля молодёжи. Лилия, Вам слово.
Л.Кирьянова: Научно-технологический университет «Сириус» создавался по Вашему поручению, поэтому это огромная честь и ответственность вместе с нашими ведущими учёными и преподавателями заниматься его развитием.
Но родилась я и выросла в Сибири, как и многие здесь, в студенческом городе Томске. До конкурса была проректором по стратегии и внешним связям Томского политического университета, руководила консорциумом томских вузов и научных организаций, сама всегда занималась и преподаванием, и наукой.
Моим наставником на конкурсе и сейчас уже вне конкурса стала Елена Владимировна Шмелёва. Она, конечно, своей энергией, погружением в те задачи, которые Вы ставите перед «Сириусом», заразила меня «Сириусом».
Два с половиной года назад мы с семьёй переехали на федеральную территорию. Сначала я была проректором, и вот уже полтора года я возглавляю университет «Сириус» по решению Научно-технологического совета Фонда «Талант и успех».
Для меня как человека, который занимался развитием образования и науки в Сибири, в регионах (я думаю, и губернаторы здесь поддержат), очень важно, что «Сириус» не конкурирует за таланты с регионами или другими университетами. Мы, наоборот, помогаем развивать эти таланты и удерживать их в регионах через реализацию совместных образовательных программ и совместных научных проектов.
В Послании Вы говорили, что нужно обеспечивать связку разных уровней образования, чтобы они работали в единой логике. Такую единую логику профессионального образования мы стараемся развивать в «Сириусе», объединяя на единых технологических платформах среднее профессиональное и высшее профессиональное образование.
Вы были у нас в центре «Прорыв» в ноябре. Это как раз пример такой технологической площадки, где одновременно обучаются и специалисты высшего образования, и среднего профессионального, и специалисты компаний.
Более того, в этом году мы запускаем вместе с Президентским лицеем первую интегрированную программу среднего общего и высшего образования для талантливых ребят после 9-го класса.
Мы молодой технологический университет, но наши ведущие учёные уже делают открытия в фундаментальной науке, в области генетики например. Мы вышли в прикладной науке на испытание новых лекарственных препаратов, новых биоматериалов, цифровых моделей. Активно работаем вместе с нашими компаниями в ИНТЦ «Сириус» над созданием и обновлением российской приборной базы.
Самое главное, что «Сириус» и как федеральная территория, и образовательный центр, и университет является одновременно и равноудалённой, и равнодоступной площадкой для реализации совершенно разных инициатив в области образования, науки, технологий в России. Теперь не только в России: несколько дней назад федеральная территория принимала Всемирный фестиваль молодёжи, 20 тысяч участников из 190 стран мира. Это колоссальное удовольствие – видеть восторг и восхищение в глазах иностранных участников нашей страной.
Самыми популярными площадками на фестивале стали библиотека университета, образовательные и технологические площадки российских университетов и технологических компаний.
На одной сессии проводили опрос: «Что вы считаете самыми эффективными механизмами развития международного молодёжного сотрудничества?» Подавляющее большинство сказали: «Совместные образовательные программы и наука».
Вы часто говорите о том, что необходимо консолидировать усилия мирового сообщества вокруг глобальных, больших вызовов. Кажется, что наука и образование как раз и должны стать той консолидирующей силой, а «Сириус» – той площадкой, которая готова принимать и развивать талантливых молодых учёных, инженеров, спортсменов, чтобы они вместе делали те проекты, которые будут отвечать на глобальные вызовы, которые перед нами стоят.
Было очень приятно видеть и слышать, например, латиноамериканских участников, которые ходили по нашим экомаршрутам в горы. Когда они спустились с гор, сказали: «Вы знаете, у вашей страны есть самое главное, у вашей страны есть душа. Вы на этом фестивале открываете эту душу всему миру».
Поэтому спасибо большое за такие возможности и для «Сириуса», и для молодёжи всей страны, и всего мира каждый день показывать, что Россия – это страна возможностей, возможностей для каждого жителя страны. А «Сириус», мы надеемся, будет той территорией, которая сконцентрирует эти возможности для всех.
В.Путин: Я сейчас не буду вдаваться в детали того, что такое «Сириус», чем он занимается, чего он добился и чего ещё должен сделать. У меня только к Вам один вопрос – что я могу ещё для Вас сделать?
Л.Кирьянова: Владимир Владимирович, Вы делаете самое главное для нас – это каждодневная поддержка. Наши молодые учёные и ведущие учёные часто бывают на встречах с Вами. Эта поддержка и понимание того, что глава государства лично заинтересован в развитии науки и образования, делает колоссальный вклад.
В.Путин: Спасибо.
Но тем не менее Ваши взаимоотношения с Правительством, с Министерством науки и образования, с коллегами из других ведущих вузов страны, вопросы, связанные с созданием благоприятных условий для профессорско-преподавательского состава, с созданием новой системы подготовки кадров, действительно чем-то нужно помочь ещё?
Л.Кирьянова: Мы сейчас в «Сириусе» разрабатываем проект. Я говорила о том, что мы интегрируем в среднее профессиональное высшее профессиональное образование. Мы разрабатываем новую модель среднего профессионального образования, которая позволит действительно создавать единые команды. Вы знаете, на одного инженера нужно десять техников и ещё больше квалифицированных слесарей. Если высококвалифицированные инженеры и техники будут работать на разных технологических платформах, то, какой бы талантливый инженер ни был, ничего не получится. Мы разрабатываем такую новую модель среднего профессионального образования. Готовы апробировать её на федеральной территории и потом транслировать уже по всей стране.
В.Путин: Третий раз спрашиваю: чем помочь?
Нет, я серьёзно говорю, правда. У вас же сложный очень процесс. Я почему к Вам пристал? Потому что знаю, что процесс-то сложный, это становление нового университета, причём работающего, по сути, на новых принципах взаимодействия с коллегами и подготовки высококвалифицированных специалистов. Нужна какая-то помощь дополнительная?
Л.Кирьянова: Я отвечу и за себя, и за своих коллег. Когда мы привлекаем и молодых учёных, и ведущих сотрудников, важно обеспечить не только большую лабораторную базу, на сегодня мы с этим справляемся благодаря Вашей поддержке, но и очень важно дать им соответствующие социальные условия.
В.Путин: Да.
Л.Кирьянова: Это не только медицинская помощь, но и в том числе жильё. Чтобы и у наших сотрудников инновационных компаний, которых сейчас всё больше и больше открывается на федеральной территории, и у молодых и ведущих учёных, которые приезжают в «Сириус», была возможность жить в хороших условиях.
В.Путин: Рядышком, недалеко от места работы.
Л.Кирьянова: Да, федеральная территория не такая большая. Мы будем очень признательны, если нам удастся решить вопрос по жилому фонду и по развитию социальной инфраструктуры.
В.Путин: Да, и медицины.
Л.Кирьянова: У нас есть проект университетской медицинской клиники. Мы сейчас с Минздравом работаем над проектом такого многофункционального центра. Мы надеемся, он получится, поскольку такой многофункциональный центр будет решать две задачи: во-первых, конечно же, обеспечит качественной медицинской помощью жителей федеральной территории и обеспечит связку между наукой и прикладной медициной.
В.Путин: Только нельзя, чтобы параллельно шла какая-то работа. Я знаю, у вас там есть планы строительства клиники широкого профиля. Если Вы говорите о медицинской университетской клинике, то у неё должна быть своя специализация, именно связанная с наукой. В МГУ есть такое направление, можно посмотреть. Главное, чтобы не занимались одним и тем же.
Л.Кирьянова: Конечно нет.
В.Путин: С Еленой Владимировной [Шмелёвой] это пообсуждайте.
Л.Кирьянова: Да. Но для нас также важно, чтобы те решения, которые есть в медицине, которые транслируются потом в прикладную медицину, были доступны.
В.Путин: Да. Просто ФМБА собирается создавать, Вы собираетесь создавать, частные компании. То пусто, то густо. Важно, чтобы всё было сделано и распределено по уму, чтобы каждый занимался какой-то своей нишей, а не одним и тем же. Это отдельная тема. С Еленой Владимировной ещё пообсуждайте это, пожалуйста, ладно?
Л.Кирьянова: Да. Но за инфраструктуру будем тоже очень признательны. Хотя нам досталась одна из лучших инфраструктур – это олимпийская инфраструктура.
В.Путин: Да, тем не менее Вы правы, я понимаю это.
Спасибо. Удачи.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, если разрешите, ещё три коротких выступления.
У нас ещё один руководитель университета. Ректор, который вместе с семьёй переехал из Иваново в Хабаровск. Юрий Марфин.
Юрий, можно прямо коротко.
Ю.Марфин: Да, действительно, тренд города невест я поддержал в рамках своего переезда.
А поговорить я бы, наверное, хотел про команду, потому что на Дальнем Востоке, где я сегодня работаю, не так много людей, и именно там остро чувствуется их ценность. Именно этому мы уделяем сегодня очень много внимания. В университете, который я возглавляю, сегодня работают уже два победителя «Лидеров России» и несколько участников окружных финалов. Я очень хорошо помню, когда я только планировал свой переезд в Хабаровск, первый звонок, который я сделал, был моему коллеге, с которым я познакомился в четвёртом сезоне, Алдару Чирнинову. Я ему предложил переехать вместе со мной в такую же неизвестность, какая была передо мной. Он тогда взял на размышление сутки, чтобы посоветоваться. Через два часа позвонил и сказал, что он согласен. Мне кажется, что готовность отвечать на вызовы – это отличительная черта «Лидеров России»
На прошлогоднем ВЭФ Вы сказали, что опережающее развитие дальневосточных регионов – это наш абсолютный приоритет на весь XXI век. И сегодня Хабаровский край – это кузница технологического суверенитета, это именно то место, где хочется работать, где хочется жить, куда надо ехать учиться обязательно. А мы с командой университета сделаем всё возможное, чтобы сделать образование Хабаровского края ещё более качественным.
Спасибо большое.
В.Путин: У вас сколько сейчас обучающихся?
Ю.Марфин: У нас сейчас 14 тысяч студентов обучается.
В.Путин: Прилично. Это и на очном, и на заочном отделениях?
Ю.Марфин: Да, это совокупное количество. Из них 8 тысяч – это студенты очного отделения и остальные – это заочники.
В.Путин: А профессорско-преподавательского состава сколько?
Ю.Марфин: Общее количество сотрудников университета порядка 1,5 тысячи человек. Из них тысяча человек – это люди, которые непосредственно задействованы в науке и преподавании.
В.Путин: Значит, получается, преподаватель к студентам в каком соотношении?
Ю.Марфин: Порядка один к тринадцати.
В.Путин: Нормально.
А соответствует уровень заработной платы среднему по экономике? На сколько процентов?
Ю.Марфин: Владимир Владимирович, мы очень чётко исполняем Ваше поручение о необходимости обеспечить 200 процентов. И по прошлому году у нас уровень заработной платы научно-педагогических работников составил 207 процентов по региону.
В.Путин: Супер, здорово.
Основные направления подготовки студентов какие у вас, как Вы считаете?
Ю.Марфин: Мы один из действительно опорных университетов Хабаровского края, многопрофильный университет. Но ввиду отраслевой специфики Хабаровского края в первую очередь я бы выделил подготовку инженеров, в том числе инженеров для горнодобывающей отрасли. Мы, собственно, свою инженерную школу строим вокруг этого…
В.Путин: Это одна из пятидесяти вот этих школ, да?
Ю.Марфин: Пока нет, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вы сами делаете?
Ю.Марфин: Да.
В.Путин: Во второй поток вписываетесь, в следующие пятьдесят?
Ю.Марфин: Мы на это очень рассчитываем.
В.Путин: Подготовьте необходимые материалы, вовремя просто их подавайте.
Ю.Марфин: Спасибо большое.
В.Путин: Вам успехов.
Ю.Марфин: Строительство – это наше второе направление. Оно становится тем более актуальным ввиду и крупных инфраструктурных проектов, которые сегодня реализуются на Дальнем Востоке, и наличия мастер-планов развития дальневосточных городов. Это всё требует специалистов.
И третье – это гуманитарное направление, это подготовка педагогов.
В.Путин: Здорово.
Ю.Марфин: Наше будущее.
В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов.
Ю.Марфин: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Чтобы сэкономить время, я сразу представлю следующих двух участников – Антон Урусов и Влад Крейнин.
А.Урусов: Владимир Владимирович, здесь уже прозвучало, что конкурс «Лидеры России» меняет судьбы. Так произошло и со мной.
Если позволите, начну с личной истории. Мы встречаемся с Вами в Год семьи, а недавно Вы дали старт новому нацпроекту «Семья». Рождение моей семьи состоялось на конкурсе. Именно на «Лидерах России» пять лет назад я встретил свою жену. Она талантливый врач, работает в Центре эндокринологии Ивана Ивановича Дедова, в этом месяце защищает докторскую диссертацию.
Познакомились мы, когда на конкурсе вместе делали социальный проект по помощи онкобольным, и с того момента вместе. Вы знаете, главный приз на конкурсе я выиграл ещё до его окончания.
После конкурса последовали изменения и в карьере. На момент конкурса я 12 лет проработал в инвестиционном бизнесе, инвестировал в развитие технологий, в том числе в социально значимые проекты в медицине, в фарме. После победы в конкурсе моим наставником стал Кирилл Александрович Дмитриев. По его приглашению в 2020 году я начал работу в Российском фонде прямых инвестиций.
В прошлом году получил повышение, стал старшим вице-президентом. Сейчас идёт обсуждение новой ступени. Именно в РФПИ мне посчастливилось реализовать мои самые, как я говорю, значимые проекты в карьере.
В 2020 году, когда началась пандемия COVID, РФПИ по Вашему поручению стал заниматься продвижением в мире российской вакцины против коронавируса – Sputnik V. Я отвечал за трансфер технологий и организацию производства вакцины в ряде зарубежных стран, в первую очередь в Индии и ряде других.
Эта работа была огромным вызовом и для меня, и для команды, но результаты последовали. Sputnik стал самым экспортируемым препаратом за всю историю России. Несмотря на такое противостояние западной большой фармы, Вы о нём знаете, был поставлен более чем в 70 стран с общим населением более четырёх миллиардов человек.
На мой взгляд, что очень важно, эта деятельность по продвижению вакцины объединила многие зарубежные страны вокруг России. Она показала, что наша страна способна создавать самые передовые технологии на высочайшем уровне в очень короткие сроки и что мы можем быть центром притяжения для ряда стран в критических технологиях.
Если позволите, расскажу ещё о проекте в области инвестиций. Когда я разговариваю с друзьями, часто объясняю, что инвестиции – это не про что-то далёкое и непонятное, инвестиции – это про качество жизни людей, про новые рабочие места, про внедрение новых технологий.
У РФПИ накоплен огромный опыт в инвестициях. Совместно с партнёрами проинвестировано боле 2,2 триллиона рублей более чем в 100 проектов. Сейчас по Вашему поручению мы занимаемся привлечением средств наших внутренних инвесторов в значимые для страны проекты.
Один из таких проектов – недавно в Москве был открыт дублёр Кутузовского проспекта – проспект Багратиона. Эта дорога улучшила транспортную доступность для 1,5 миллиона человек, сократила, по-простому говоря, время в движении. А реализован он был как раз вместе с внутренним инвестором, нашим крупнейшим пенсионным фондом – «Газфондом». Мы привлекли в этот проект пять международных суверенных фондов в первую очередь из стран Ближнего Востока и Азии. Это как раз именно те направления, на которых мы сконцентрировались ещё 10 лет назад, когда Вы создавали фонд.
Эта наша работа, можно сказать, получила международную оценку. В августе 2022 года я лично как генеральный директор одной из госкомпаний, созданных для проекта, был включён в санкционный список США.
И в завершение хочу лично поблагодарить Вас за поддержку конкурса и других инициатив, потому что они позволяют нашим талантливым людям раскрыться, найти свою самореализацию и своё счастье. Вот я его нашёл как раз в РФПИ. Для меня это – развивать наши технологии в качестве управленца.
Спасибо Вам огромное.
В.Путин: Я Вас поздравляю с одним и с другим результатом. Желаю Вам личного счастья и профессиональных успехов.
РФПИ очень многое делает. Несмотря на сложности, которые пытаются этой нашей структуре создать из-за рубежа, даже в новых условиях, в современных, на удивление демонстрирует не просто выживаемость, а демонстрирует результаты работы, привлекая такие инвестиции серьёзные, организуя работу внутри страны по поиску привлекательных инвестпроектов в российской экономике. И главное, что всё получается, несмотря на все сложности, ещё раз повторяю, которые Вам пытаются создать. В значительной степени это, конечно, происходит благодаря профессионалам самого высокого ранга, которых Дмитриеву Кириллу Александровичу удалось там собрать, в том числе таким, как Вы, конечно.
Вам спасибо большое за результаты, за работу. Я имел удовольствие встречаться со многими вашими партнёрами из самых разных стран мира, которые вам очень доверяют. Я уже об этом говорил, многие знают об этом, некоторые страны приняли решение автоматически инвестировать в те проекты, в которые инвестирует РФПИ, в российские проекты. РФПИ входит туда, и те автоматом сразу вкладывают свои деньги. Это знак высокого качества вашей работы.
Вам всего самого доброго.
А.Урусов: Спасибо.
В.Крейнин: Владимир Владимирович, добрый день!
Меня зовут Влад Крейнин, я работаю в Сбере, отвечаю за маркетинг, коммуникации, старший вице-президент. Мне 35 лет, родился в Санкт-Петербурге, учился в Санкт-Петербургском университете, непродолжительное время работал в Петербурге, потом переехал в Москву. В конкурсе я участвовал в 2020 году.
В.Путин: Всё очень похоже.
В.Крейнин: Все совпадения случайны.
В.Путин: А в Питере Вы где работали?
В.Крейнин: Я работал в книжных издательствах, недолго работал в газете «Деловой Петербург». Я журналист по первому образованию, но с тех пор, в том числе и благодаря конкурсу «Лидеры России», я получил ещё несколько образований, в том числе и на кадровом резерве, где учился вместе с Виталием [Хоценко] и другими коллегами, в том числе из «Лидеров России».
Мы в 2020 году с Вами встречались, Вы мне тогда сказали, что по глазам видите потенциал. И действительно, буквально через несколько недель стали происходить удивительные вещи. Сфера моей ответственности в Сбере значимо расширилась.
В.Путин: Глаз-алмаз.
В.Крейнин: Да. Спасибо Вам большое. Я знаю, что эти истории не уникальны, они происходят со многими «Лидерами России». И Ваше фокусное внимание, и погружение в детали, и конкурсы, и биографии участников – это, конечно, многого стоит.
За минувшие четыре года выросла не только сфера моей ответственности в Сбере, ещё вырос и сам Сбер, прежде всего как технологическая, инновационная компания, лидер повестки искусственного интеллекта в стране. Во многом Вы тоже помогаете нам это направление развивать.
Один из вызовов, который сейчас передо мной стоит, мы недавно провели исследование, примерно 40 процентов россиян пока опасаются технологий искусственного интеллекта, их не понимают, есть барьер в использовании. Моя задача – помочь людям понять пользу технологий, возможности, которые эти технологии для них создают. Каким образом? Приведу несколько примеров.
В.Путин: Сначала ответьте на вопрос: зачем?
В.Крейнин: Мне кажется, что искусственный интеллект помогает и совершенствовать бизнес-процессы, и в качестве второго мнения, например для врачей. Наша нейросеть GigaChat недавно сдала экзамен по медицинским специальностям и, конечно же, она не должна заменить врача, но быть помощником врача и в смысле второго мнения.
В.Путин: Нет, а Сберу-то это зачем?
В.Крейнин: Это сильно помогает нам развивать бизнес, в том числе зарабатывать прибыль. Мы очень много процессов оптимизировали с помощью искусственного интеллекта.
Я, например, отвечаю за маркетинговую функцию, это весь дизайн, коммуникации, реклама. Очень многое, что мы производим, мы производим на технологиях искусственного интеллекта.
В том числе мы делаем сервисы для страны, для наших подрастающих поколений на базе этих технологий. Например, нейросеть Kandinsky – это сеть для генерации изображений и видео. В прошлом году мы стали самым быстрорастущим сервисом в мире, обогнав даже Chat GPT.
Например, Вы были на выставке «Россия», в павильоне № 1, он называется «Россия – страна возможностей». Там есть шоу «Детские мечты». Оно создано полностью на базе наших технологий искусственным интеллектом.
На мой взгляд, это такая простая форма первого знакомства ребёнка с технологиями. Он может загадать свою мечту и сразу увидит её визуализацию, начнёт этим пользоваться, а дальше попробует, например, через чат-бот воспользоваться этой технологией и будет ею уже пользоваться, в том числе для подготовки качественных работ в школе, потом в университете. Потом это ему в жизни тоже, я уверен, поможет.
А второй пример, которым хочу поделиться. У Воронежского художественного музея была очень большая коллекция до Великой Отечественной войны русских художников, и в 1942 году она была полностью утрачена, остались только описания картин. Мы придумали такой проект: по описаниям, изучив очень детально стиль каждого из художников, который был представлен в этом музее, мы воссоздали работы. У нас появилась такая воссозданная коллекция, возрождённая коллекция полотен различных русских художников XIX–XX веков. Я Вам передал через Ваших помощников альбом, который мы подготовили, сделанный нейросетью Kandinsky. Мне кажется, будет очень интересно познакомиться с ним.
Это как раз хороший пример, как технологии будущего помогают нам в том числе возрождать наше искусство, нашу культуру, утерянную в тех или иных событиях. Спасибо.
В.Путин: Здорово. Сбер очень многое делает по этому направлению, действительно является одним из лидеров. Он у нас видит хорошо перспективы, многим отраслям реального производства, социальной сферы помогает. Здорово.
И то, что сейчас Вы рассказали про музей, про воссозданные полотна, – здорово. Честно говоря, с удовольствием посмотрю это. Очень рассчитываю на то, что руководство Сбера будет подбирать таких молодых, энергичных, заинтересованных в результатах своей работы специалистов и вы будете двигаться дальше. Причём по всем направлениям, даже совсем неожиданным, казалось бы, для учреждений банковской сферы.
Вам спасибо большое, всего хорошего. Успехов.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Когда объявили о том, что будет сегодняшняя встреча, я получил огромное количество сообщений от участников разных сезонов, и все с одними и теми же словами – словами благодарности, словами поддержки и самыми лучшими пожеланиями в Ваш адрес.
Ещё раз Вам огромное спасибо. Я надеюсь, что этот пятый, юбилейный сезон будет не последним, [конкурс] будет продолжаться и всё больше и больше талантливых, способных ребят мы будем находить, и они будут расти, продвигаться и делать нашу страну ещё сильнее. Спасибо Вам огромное.
В.Путин: Я со своей стороны вот что хотел бы сказать.
Мне очень приятно, что наши общие усилия не растрачиваются впустую. Когда я встречаюсь с такими людьми, как вы, – молодыми, энергичными, нацеленными на результат, заинтересованными в результатах своей работы, причём не просто так отвлечённо совсем, что тоже неплохо иногда в некоторых сферах деятельности. Отвлечённый результат с неба – он тоже хороший, пригодится в копилке. Но через эту школу подготовки кадров проходят люди, заинтересованные в конечном итоге в результате страны. Это очень важно для людей, которые занимаются конкретной работой.
Так и хочется сказать, такая избитая фраза, но тем не менее не могу удержаться. Когда с такими людьми, как вы, встречаешься, чувство надёги возникает, что Россия будет в надёжных руках. Спасибо вам большое за всё, что сделано до сих пор, а сделано уже немало, несмотря на молодой возраст каждого из вас, а в совокупности – тем более. Очень надеюсь и желаю вам последующих серьёзных, значимых успехов для вас лично, но и как ваш личный вклад в развитие страны. Уверен, что он будет заметным.
Спасибо большое. Удачи вам.
Россия. ЮФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 12 марта 2024 > № 4602672
Владимир Путин
В Ростове построен завод полного цикла по выпуску тракторов
Евгений Ракуль
Российское сельхозмашиностроение может записать в свой актив новое предприятие: впервые за последние 52 года в стране построен завод полного производственного цикла по выпуску тракторов в Ростове-на-Дону.
К этому шагу подтолкнули санкции еще 2014 года. В то время владельцы Ростсельмаша, одного из крупнейших заводов сельхозтехники, которые вели производство в нескольких странах, решили локализовать в России и выпуск тракторов. Комбайны и тракторы часто встречаются в линейках компаний с мировым именем. Ситуация в глобальной экономике подталкивала к размещению предприятия в России и развитию собственных компетенций. В частности, этому способствовала политика Минпромторга РФ и появление программы N 1432, согласно которой аграрии получали от государства скидку 10 - 20 процентов, в зависимости от региона, на приобретение отечественной сельхозтехники. Конечным выгодоприобретателем программы стали наши производители.
Для ростовского предприятия, несмотря на его почти вековую деятельность, тракторостроение - это абсолютно новое направление. Да, компания еще в 2009 году наладила отверточную сборку тракторов канадской марки, которые поставляла со своего завода в Виннипеге. Однако после 2014 года пришлось задуматься о масштабной локализации. В 2016 году в одном из цехов комбайнового завода началась крупноузловая сборка тракторов с постепенным импортозамещением узлов и агрегатов. Сначала рама, колеса, затем более сложные элементы, включая двигатель, кабину и программное обеспечение. Первая отечественная машина называлась RSM 2375. Она быстро завоевала популярность в фермерских хозяйствах, так как рассчитана на средние по размерам пашни в различных климатических зонах.
Для преодоления зависимости работы сборочных конвейеров от внешних поставок в 2019 году было решено освоить выпуск трансмиссий, мостов и редукторов. В результате на площадке примерно в 70 тысяч квадратных метров развернулось новое производство. В перспективе его мощность позволит обеспечить компонентами около 20 тысяч комбайнов, тракторов и дорожно-строительных машин. А сейчас машиностроители вплотную подошли к вводу в эксплуатацию важного технологического звена всего проекта завода трансмиссий - термического комплекса, где закаливают детали.
В 2021 было закуплено оборудование и освоена мехобработка корпусных деталей из российского литья. Углубили и сотрудничество с ведущими техническими вузами страны в области разработки и инжиниринга компонентов. Подобную продукцию компания никогда не выпускала за все 100 лет своей работы. Колесные тракторы - вообще редкая для России история. Кроме Петербургского тракторного завода, у нас нет крупного производства этой техники.
Понятно, что для нового предприятия необходима собственная площадка. Она была, что называется, в резерве на окраине Ростова. В городе более 30 лет простаивали недостроенные корпуса советского завода копнителей. Здесь и развернулось с сентября 2021 года масштабное возведение тракторного завода, то есть своеобразная реновация. Производственная площадь составила 62 тысячи квадратных метров.
Мощность тракторного завода - пять тысяч машин в год. Это примерно годовая потребность всех российских хозяйств в данной технике. Учитывая тот факт, что тракторный парк в нашей стране довольно старый (средний возраст машин - 15 лет), ростовчане рассчитывают существенно нарастить производство. Планируется выпускать широкую линейку колесных машин разного класса от 170 до 600 лошадиных сил с шарнирно-сочлененной и классической рамой, а также на гусеничном ходу. Это завод полного цикла, он укомплектован оборудованием для гибки и сварки металла, механической обработки, окраски и сборки машин.
Как отметил участвовавший в церемонии открытия зампредседателя правительств РФ - министр промышленности Денис Мантуров, здесь же начнут выпускать несколько видов дорожно-строительной техники: телескопические и фронтальные погрузчики, экскаваторы-погрузчики.
- Учитывая значимость этой продукции для наших аграриев и строителей, мы поддержали проект льготными займами из Фонда развития промышленности. При этом, конечно, государство продолжает субсидировать скидки на всю продукцию для селян и поддерживает экспортные поставки, - сказал Денис Мантуров.
- Это предприятие, как и два предыдущих - завод сельхозтехники и завод трансмиссий, увеличивает локализацию импортозамещающей продукции и способствует обеспечению технологического суверенитета. Общие инвестиции по всем трем новым производствам превышает 22,5 миллиарда рублей, на них планируется создать примерно 3,2 тысячи рабочих мест, - подчеркнул губернатор Ростовской области Василий Голубев.
По словам директора головного предприятия Валерия Мальцева, тракторный завод - один из самых амбициозных проектов в машиностроении за последние десятилетия. Его работа позволит удовлетворить возросший спрос аграриев на отечественные тракторы и увеличить долю наших машин в сельском хозяйстве.
- Появление нового игрока на этом рынке как нельзя кстати, - говорит замдиректора ассоциации Росспецмаш Денис Максимкин. - Таких предприятий действительно еще не строили в новейшей истории страны. Учитывая потребность аграриев в технике, продукция будет востребованной.
А пока техническая оснащенность сельского хозяйства России остается на невысоком уровне. По данным Росстата, в 2018 году, например, на 1000 гектаров пашни приходилось три трактора, а на 1000 гектаров посевов - три зерноуборочных комбайна. В Беларуси на эту же площадь пашни приходится более девяти тракторов, в Казахстане - более шести, в Аргентине - восемь, в Канаде (почвенно-климатические условия, урожайность и контурность полей здесь подобны российским) - 16, в США - 26, в Китае - 28, в Германии и Франции - по 65. Эксперты полагают, что с тех пор ситуация вряд ли кардинально изменилась.
Кстати
Появление тракторного завода застало рынок на взлете. Так, по данным Росспецмаша, в 2019 - 2023 годах производство тракторов для сельского хозяйства в России увеличилось на 64 процента, с 3 544 штук в 2019 году до 5 793 штук в 2023-м. При этом в 2023 году рынок тракторов для сельского хозяйства составил 36 864 штуки (плюс три процента к 2022-му). Доля же российских и белорусских производителей на внутреннем рынке в 2023 году в количественном выражении составила 63 процента (минус два процентных пункта к 2022-му).
Сельхозживотных заносят в электронную систему учета
Элина Труханова,Анна Скрипка,Елена Шулепова
В марте вступило в силу постановление правительства РФ о маркировании и учете сельскохозяйственных животных. Процедура, носившая до того рекомендательный характер, стала обязательной. А значит, все сельхозживотные теперь должны иметь специальные идентификационные метки, микрочипы, электронные ошейники или бирки. Зачем это делается?
Согласно федеральному закону N 221-ФЗ от 28 июня 2022 года о маркировании сельскохозяйственных животных, эта процедура проводится для предотвращения распространения заразных болезней животных, а также для выявления источников и путей распространения возбудителей таких болезней. Сроки для внесения данных в специально разработанную для этого систему "Хорриот" (отдельный модуль государственной информационной системы в области ветеринарии "ВетИС") определены достаточно длительные. Особенно с учетом уже прошедшего подготовительного периода.
Так, сведения о крупном рогатом скоте, лошадях, ослах, свиньях и домашней птице (вплоть до страусов) должны появиться в системе до 1 сентября 2024 года, о кроликах, пчелах, оленях, пушных зверях - до 1 сентября 2025-го. Для овец и коз эти сроки сдвинуты еще на год - до 1 сентября 2026 года, а вот данные о рыбе и служебных животных необходимо подать до марта 2026-го. Для личных подсобных хозяйств (ЛПХ) сроки в некоторых случаях установлены еще более продолжительные - в частности, при учете лошадей, домашней птицы, оленей и кроликов.
- Маркировка сельскохозяйственных животных в настоящее время - необходимость, - отмечает исполняющая обязанности руководителя управления Россельхознадзора по Белгородской, Воронежской и Липецкой областям Татьяна Аушева. - Вспышки опасных заболеваний фиксируются в государствах, граничащих с Россией, и похожая ситуация складывается в некоторых российских регионах. Маркировка позволяет отслеживать любое перемещение поголовья - и через государственную границу, и по России. Как это позволит избежать распространения болезни? Приведу пример: поголовье крупного рогатого скота направляется из одного региона в другой. В это время мы узнаем, что в том месте, откуда перевозятся животные, зафиксирована вспышка сибирской язвы. Конечно, сразу же все необходимые меры будут приняты не только в очаге заболевания, но и в отношении тех животных, что оттуда направляются в другое место. Помимо этого маркировка упростит и выдачу ветеринарных сертификатов: данные о каждом животном будут занесены в специальную базу данных. А это важное конкурентное преимущество не только на российском, но и на международном рынке. Ведь маркированная продукция вызывает больше доверия у потенциальных покупателей.
Для аграриев и ветслужб эта работа с нуля не началась. По некоторым видам животных маркирование даже уже перевалило через экватор. К примеру, в Ярославской области, по данным государственной ветеринарной службы региона, в системе ФГИС "ВетИС" на 13 февраля были зарегистрированы две сотни лошадей (27 процентов от численности), более 60 тысяч голов крупного рогатого скота, или 67 процентов от всего поголовья, 15,5 с лишним тысячи овец и коз (93 процента). Даже в ярославских ЛПХ сегодня имеют необходимые бирки и учетные записи больше пяти тысяч коров и 4,7 тысячи овец и коз. Как пояснили в Министерстве сельского хозяйства Тульской области, в системе маркировки в регионе уже учтено около 82 процентов поголовья. А в соседней Калужской в систему "Хорриот" внесены 86 процентов сельхозживотных.
В управлении ветеринарии Костромской области на запрос корреспондента "РГ" ответили, что во ФГИС "ВетИС - Хорриот" на сегодняшний день внесены сведения о 60 процентах поголовья крупного рогатого скота в области, о 46 процентах лошадей и 28 процентах мелкого рогатого скота.
- Ряд сельхозпредприятий имеют собственные информационные системы (DelPro Farm Manager, Хромософ, АРМС, КОРАЛЛ - ферма КРС, СЕЛЭКС, 1С-птицеводство, 1С-свиноводство), в которых учтено 30 процентов поголовья крупного рогатого скота, 7,5 процента свиней и 60 процентов домашней птицы, - уточнили в управлении ветеринарии.
Профильные ведомства и Ярославской, и Костромской областей отмечают, что проблем с постановкой на учет животных нет и "регистрация в крупных сельхозкомпаниях, ЛПХ и КФХ идет в обычном режиме". На местах подтверждают: процедура давно отлажена, поскольку веб-интерфейс компонента "Хорриот" Россельхознадзор запустил в промышленную эксплуатацию еще осенью 2021 года.
- Мы занесли в эту систему 100 процентов КРС, мелкого рогатого скота и лошадей, которые есть в сельхозпредприятиях нашего района, - говорит главный ветеринарный врач Пошехонского района Ольга Глоба. - Примерно половина КРС промаркированы в ЛПХ. Половина - потому что, прежде чем занести их в "Хорриот", их нужно еще зарегистрировать в "Меркурии" - эти системы связаны. А для этого нужны заявление владельца, его ИНН. Но у нас в личных хозяйствах всего около 180 коров на весь район, поэтому объемы невелики.
Александр Чачин, гендиректор СП "Юрьевское" Первомайского района, которое специализируется на племенном разведении романовских овец и ярославской породы КРС, никаких сложностей в связи с обязательной регистрацией в "Хорриоте" тоже не предвидит.
- Все наши животные и так были номерные, у каждого на ухе висит бирка. Просто, согласно новому закону, на бирке к существующему номеру добавляется еще один, - объясняет он. - Районная ветслужба знает каждое наше животное. Представители службы приезжают к нам несколько раз в год - брать у животных кровь, вакцинировать их. Если предстоит племпродажа овец или коров в другой регион, обязательно проводится клинический осмотр животных, проходят все карантинные мероприятия. На каждую партию через информационную систему "Меркурий" оформляется электронное ветеринарное свидетельство. Сначала это все как-то пугало, казалось сложным, а сейчас никаких трудностей не вызывает. Практику уже наработали.
В Белгородской области маркировка и учет сельскохозяйственных животных начались в региональной информационной системе "РегАгро", и собственники охотно участвовали в этом процессе. Теперь, когда внедряется "Хорриот", о плюсах маркировки как таковой рассказывают разве что молодым фермерам. По данным на конец января, из почти 216 тысяч голов крупного рогатого скота, имеющихся в регионе, в систему внесены данные более чем о 198 тысячах. Большая часть мелкого рогатого скота, а также свиней тоже внесена в базу данных. Система учитывает не только традиционных для региона сельскохозяйственных животных, птиц, кроликов, рыб. Так, в ней уже отражены данные о девяти верблюдах и одном олене.
- По ветеринарным правилам КРС маркируют индивидуально. Представьте, когда только в одной компании более 50 тысяч голов, это очень долго. Но там есть ветеринары, которые возьмут эту работу на себя. А специалисты госслужбы, скорее всего, будут обслуживать частников и фермы, у которых в штате нет ветеринара, - пояснил специалист комитета ветеринарии при правительстве Калужской области Павел Красильников. - Конечно, проще работать с сельхозпредприятиями и фермерами. К тому же у крупных компаний есть свои системы электронного учета, и здесь надо лишь сделать совместимость с государственной системой "Хорриот". Сложнее всего с частниками, ведь все хозяйствующие субъекты должны заноситься в систему "Цербер", где надо вносить персональные данные. И тут у селян возникают опасения: а вдруг потом налог начислять начнут. К сожалению, в деревнях у стариков еще живы воспоминания, как за каждую яблоню, курицу налог брали. Разъяснительную работу ведем активно. Объясняем, что их персональные данные никуда не пойдут. А вот если не поставить животных на учет, то с 1 сентября будут нести административную ответственность, а это штраф, предписание Россельхознадзора - и до суда может дойти.
...Но если с коровами, овцами и козами все понятно, то, например, пчеловоды о нововведениях пока слышали в лучшем случае краешком уха. А многие признаются, что считают требования маркировать пчелосемьи утопическими.
- Какое место надо нам маркировать? Ящик, в котором пчелы содержатся? Но за 30-40 дней пчелосемья летом полностью обновляется, то есть получается уже совершенно новая семья, другая. Наверное, можно говорить о маркировании маток, которые обычно живут до трех лет. Но как это делать, я не очень представляю, - признается один из ярославских пчеловодов. Он надеется, что за 1,5 года (до 1 сентября 2025-го - предельного установленного для пчел срока учета) ответы на эти вопросы найдутся.
кстати
Депутаты Костромской областной думы предлагают внести в федеральное законодательство изменения в интересах пчеловодов. Они разработали законопроект (направлен на рассмотрение в Госдуму), который облегчает для владельцев пасек процедуру обязательного маркирования животных. По действующим сейчас правилам хозяин пасеки должен промаркировать каждый улей и внести в электронную систему подробные данные о пчелосемьях, обеспечив групповой учет пчел. Однако специалисты подчеркивают, что на практике получить объективные данные по каждому улью невозможно: количество пчелосемей, живущих в одном доме, за сезон постоянно меняется. Подготовленные костромичами поправки в федеральные законы о пчеловодстве и о ветеринарии предусматривают возможность маркирования не отдельных ульев, а всей пасеки. По мнению парламентариев, это позволит сделать групповой учет пчел более объективным и избавит пчеловодов от бюрократических процедур и дополнительных затрат.
Спрос на малогабаритные квартиры в регионах растет
Елена Шулепова,Татьяна Ткачёва
Количество выставленных на продажу однокомнатных квартир и студий площадью от 18 до 25 квадратных метров увеличивается, сообщили аналитики "Авито Недвижимость": за год, по их данным, рост составил 33 процента. Корреспонденты "РГ" узнали, как продается малогабаритное жилье в крупных областных центрах регионов ЦФО.
- Застройщики понимают потребность и желание людей приобретать небольшие площади и предлагают такие квартиры в новых комплексах, - рассказала "РГ" специалист по недвижимости, риелтор воронежского агентства "Грани" Наталья Коротких. - Цена квадратного метра в квартирах-студиях с черновой отделкой в 2023 году составляла 110-115 тысяч рублей. В декабре она поднялась до 130 тысяч, потому что это был самый востребованный сегмент вложения денег. То есть на эти квартиры зашли инвесторы, соответственно, застройщики подняли цены. Портрет покупателя - одинокие люди либо семьи из двух человек. В частности, в таких квартирах с удовольствием живет молодежь, делая красивый ремонт. К покупателям студий добавились пенсионеры: они продают большие двушки и трешки в старых домах и покупают студии в новостройках. Одинокий человек понимает, что уже не хочет жить в просторной квартире. Мое наблюдение последнего года: если раньше студии были экономвариантом для тех, кто не набрал денег на полноценную однушку, то сейчас квартиры-студии площадью 25, 28 или 30 квадратных метров представлены даже в элитных жилых комплексах. Застройщики видят, что у молодежи востребовано жилье, на которое не надо тратить много денег. Это веяние моды.
В сегменте новостроек часть предложений касается квартир в комплексах, сдача которых намечена на 2025-2027 годы. Найти строящееся малометражное жилье можно в разных частях города - как в районе окружной дороги, так и близко к центру, возле набережной водохранилища.
Судя по выборке, скажем, на сайте риелторского агентства "Этажи", объемы предложения первички и вторички с площадью до 25 квадратных метров различаются не сильно. В новостройках - 245 вариантов, на вторичном рынке - 200. В зависимости от расположения и уровня ЖК, а также размеров самой квартиры общая цена объекта на первичном рынке колеблется от 1,8 до 3,5 миллиона рублей. Вторичка в среднем чуть дешевле - от одного до 3,3 миллиона рублей, но здесь надо понимать, что самые дешевые варианты на 18-20 квадратов, скорее всего, представляют собой комнаты в старых общежитиях. Есть, впрочем, и вполне новые благоустроенные мини-студии, и однокомнатные 22-метровые квартиры, которые перепродаются с черновой отделкой.
Цены за год выросли довольно заметно и на вторичном рынке. В сегменте малогабаритного жилья квадратный метр традиционно дороже, чем в квартирах большей площади. В целом по Воронежу, по данным федерального портала "Мир квартир", средняя стоимость метра в маленьких (до 32 квадратов) квартирах во вторичке за 2023 год выросла почти на 14 процентов (до 100,8 тысячи рублей), а общая цена объектов - на 11,7 процента (до 2,67 миллиона).
- Цена квадратного метра в малогабаритном жилье в Воронеже находится в очень широком диапазоне - от 82 до 202 тысяч рублей. Цены же на квартиры стартуют от 1,8 миллиона рублей за квартиру площадью 14,8 квадратного метра до почти 4,5 миллиона за студию площадью 25 "квадратов". Очень много зависит от расположения дома, его формата, отделки и характеристик будущей квартиры. Как правило, чем меньше ее площадь, тем выше цена квадратного метра, но такие объекты выигрывают за счет более низкой конечной стоимости, - пояснил "РГ" ведущий аналитик федеральной компании "Этажи" Александр Иванов.
По его словам, доля квартир площадью до 25 квадратных метров в общем объеме предложения за год фактически не изменилась и составляет 2,5-3 процента. Частично сохранение этой доли объясняется неплохой динамикой прироста предложения в условиях снижающегося спроса на малогабаритное жилье.
- Из-за ограничений в льготных ипотечных программах мы видим смещение спроса от студий на полноразмерные однокомнатные и двухкомнатные квартиры. В большинстве случаев квартиры малой площади приобретаются в качестве стартового жилья, в том числе для студентов, молодых семей без детей. Нередко их покупают и инвесторы: либо для последующей сдачи в аренду, либо для перепродажи после сдачи в эксплуатацию всего дома, роста привлекательности и стоимости. Еще одна категория покупателей - те, кто хочет использовать материнский капитал и покупает квартиры для детей "на вырост", - отметил Александр Иванов.
В Туле малогабаритного жилья в новостройках не так много. Как пояснил президент Тульской гильдии риелторов Алексей Сидоров, в новостройках предлагаются однокомнатные квартиры или квартиры-студии площадью от 27-30 квадратных метров. Малогабаритного жилья площадью до 25 квадратов в новых домах просто нет. В то же время однокомнатные квартиры и студии у туляков востребованы. Основная масса спроса на сегодняшний день - это одно- и двухкомнатные квартиры. И даже однушку люди хотят купить полноценную: под 30-50 "квадратов".
- В отличие от Москвы у нас не покупают под сдачу жилье в больших объемах. Как правило, инвесторы-рантье приобретают по нескольку квартир, но никак уж не скупают дома или кварталы. Чаще всего инвесторы покупают квартиры на стадии котлована, чтобы потом продать дороже. Все же основная масса приобретает квартиры для себя, чтобы жить. Возможно, поэтому сейчас на рынке наблюдается некоторое затишье, - считает Алексей Сидоров.
Сегодня в Туле цена квадратного метра на стадии готовности дома к сдаче - 100-120 тысяч рублей в зависимости от района. На стадии котлована можно купить на 40-50 процентов дешевле. Кроме того, застройщики часто предлагают гибкую систему скидок.
Регионы СКФО возглавили рейтинг по наиболее низкому уровню преступности
Анна Юркова (СКФО)
Сразу четыре республики Северо-Кавказского федерального округа попали в лидеры рейтинга субъектов РФ с наиболее низким уровнем преступности. Таковы результаты исследования, проведенного агентством РИА Рейтинг. В его основу легли данные МВД России. Рейтинг формируется путем ранжирования по количеству преступлений, зарегистрированных в 2023 году, на 10 тысяч жителей.
В России, по данным МВД, в 2023-м было зарегистрировано 1,9 миллиона преступлений, это всего на один процент меньше, чем в предыдущий год. В 45 регионах число преступлений снизилось, а в 40, наоборот, повысилось. Причем в отдельных довольно значительно. В целом анализ статистики наглядно демонстрирует существенное различие уровня преступности и его динамики по регионам.
Первую строчку рейтинга заняла Чеченская Республика, где в 2023 году было зарегистрировано 14,6 преступления на 10 тысяч жителей. При этом общероссийский уровень составляет 133 преступления на 10 тысяч человек. Регион лидирует и по наименьшему числу тяжких и особо тяжких преступлений - их всего 4,2 на каждые 10 тысяч местного населения. За ним в списке следуют Ингушетия (40,8 преступления) и Дагестан (43,7). А замыкают пятерку лидеров Адыгея и Кабардино-Балкария с почти равными показателями - 76,2 и 77,2 соответственно.
На восьмой строчке расположилась Карачаево-Черкесская Республика - здесь зафиксировали 95,1 преступления на десять тысяч жителей, это на 0,5 процента больше по сравнению с предыдущим годом. На двадцатой позиции находится Ставропольский край - 115 преступлений. Северная Осетия оказалась на 37-й строчке рейтинга - в регионе насчитали 127,5 преступления на десять тысяч жителей, а криминальная активность увеличилась на 7,6 процента по сравнению с 2022 годом. Впрочем, это далеко не рекорд. Наиболее сложная ситуация в Республике Коми, Республике Карелия и Республике Алтай, где в 2023 году было зарегистрировано более 200 преступлений на десять тысяч жителей (213,2, 210,1 и 209,2 соответственно).
Эксперты отмечают: одной из причин того, что регионы СКФО возглавили "рейтинг безопасности", послужил менталитет населения.
- В Чеченской Республике на социальные процессы огромное влияние оказывают религиозная идеология, этнокультура (авторитет старших, семьи), внутри которых с презрением относятся именно к уголовной преступности, не дают ей питательной базы, - говорит доктор социологических наук, руководитель отдела Института социологии РАН в Краснодаре Айтеч Хагуров. - Этот же фактор, только в меньшей степени, играет роль и в остальных кавказских республиках. Исторически сформированные национальные кодексы чести регулируют общественный порядок. Между прочим, по этой же причине в регионах отсутствуют и дома престарелых, такие учреждения воспринимаются как что-то дикое - старики проводят последние годы среди многочисленных детей, внуков и невесток. Еще один аспект: в силу менталитета в СКФО очень развиты силовые виды спорта, особенно в Чечне. Порой это даже мешает приезжим, потому что здесь ощутимы маскулинная среда, культ мужской силы. В какой-то мере это тоже становится сдерживающим фактором общей преступности.
С другой стороны, аналитики со скепсисом относятся к статистическим показателям преступности в регионах СКФО, поскольку эти цифры резко отличаются от общероссийских и выглядят как аномалия. Ведь вышеперечисленные регионы Северного Кавказа не относятся к числу экономически развитых, их бюджеты являются дотационными, а сами территории регулярно оказываются на последних строчках общероссийских рейтингов по уровню жизни людей и уровню зарплат. При этом общеизвестно, что экономическое благосостояние населения напрямую влияет на уровень преступности.
Интенсивное развитие туристического бизнеса на Кавказе помогает серьезно сократить если не все, то многие негативные последствия. В том же Грозном каждый год появляются новые точки общественного питания, гостиницы, благоустроенная инфраструктура (это создает дополнительные рабочие места). По мнению Айтеча Хагурова, залогом успеха станет синтез традиций гостеприимства, обладающего подкупающей душевной искренностью, и семейного туризма, который лучше всего помогает путешественникам узнать культуру региона изнутри.
Составлен рейтинг регионов с самой комфортной средой для жизни на селе
Игорь Панков (Ставропольский край)
Впервые в России составлен рейтинг самых перспективных регионов, где наилучшим образом создается современная комфортная среда в сельской местности. Примечательно, что аналитики консалтинговой компании в области территориального развития на три первых места поставили регионы юга страны.
Север дышит в спину
Топ-3 возглавляет Краснодарский край с 158,75 балла, следом идут Ростовская область и Ставропольский край (155 и 149,9 балла соответственно). Всего в рейтинг попало 15 субъектов Федерации, включая такие, как Ленинградская, Липецкая, Тульская и Иркутская области. Их эксперты называют лидерами, которые в скором времени могут стать конкурентами "южан", благодаря активному развитию сельского туризма и успешному продвижению своих брендов.
За деревнями и станицами "нового поколения" - будущее, уверены составители рейтинга, которые, кстати, недавно разработали первый в России мастер-план сельской агломерации.
Сегодня аграрные населенные пункты уже не такие, как прежде. Села нового поколения - это в первую очередь комфортная среда для местных жителей, туристов и сотрудников предприятий, готовых переехать жить с семьями, как раньше говорили, "на деревню к дедушке".
Первый лидер на селе
Ставрополье традиционно считается одним из лидеров агропромышленного комплекса страны. В Минсельхозе РФ полагают, что новаторский подход к развитию отрасли позволит краю и дальше показывать хорошие результаты. По словам замминистра сельского хозяйства России Андрея Разина, видны хорошие результаты не только в растениеводстве, но также и в животноводстве, производстве плодов.
- У аграриев Ставрополья есть все шансы и дальше наращивать объемы производства основных культур и чувствовать себя комфортно в нынешнее непростое время, - полагает Андрей Разин.
А в феврале этого года Ставрополье заняло восьмое место в топе регионов с зеленой экономикой благодаря ветроэлектростанциям.
Кроме того, в крае темпы реализации трех нацпроектов превышают общероссийский уровень. Об этом сообщил губернатор региона Владимир Владимиров на недавнем еженедельном рабочем совещании в правительстве края.
- В настоящее время регион превышает общероссийский уровень по темпам реализации трех нацпроектов - "Демография", "Здравоохранение" и "Безопасные качественные дороги", - сообщили в пресс-службе администрации Ставропольского края. - Отметим, в 2024 году на выполнение национальных проектов в крае предусмотрено 15,6 миллиарда рублей.
Рейтинг в помощь
- Анализируя потенциал регионов, мы обращали внимание как на экономическую составляющую - качество и перспективы развития агропромышленного сектора, так и на социальную и инфраструктурную базу, - рассказывает ведущий аналитик консалтингового бюро, где составили рейтинг, Александра Тарханова. - Демографическая ситуация, качество дорог, наличие региональной правовой системы поддержки сельского хозяйства, прогнозируемый турпоток - это косвенные, но важные факторы, которые определяют готовность региона к системному развитию сельских территорий.
Топ лучших, где растут села "нового поколения", возглавили регионы с крупнейшими объемами агропромышленной продукции и долгосрочными инвестиционными проектами. Это - Кубань, Дон и Ставрополье. Но уже сейчас им на пятки наступают более северные территории - Воронежская область, Башкортостан и Татарстан.
Эти шесть лидеров рейтинга производят вместе до 26 процентов отечественной сельхозпродукции. Помимо АПК, в этих всероссийских житницах уже достаточно хорошо развита инфраструктура самих сельских территорий.
- Активная экономическая деятельность и инвестиции в инфраструктуру и смежные области (в частности, сельский туризм) позволяют поддерживать достаточно большую долю сельского населения, - добавляет к сказанному Александра Тарханова. - Например, в Краснодарском крае этот показатель составляет 43 процента, а в Башкортостане - 38.
Эксперты, проводившие исследование, просмотрели различные проекты и программы для сельских территорий: как можно развивать такие местности, сохраняя их специфику и эстетику и превращая их в "точки роста".
- Мы протестировали различные подходы на проекте сельской агломерации в Дагестане и пришли к выводу, что рейтинг регионов с потенциалом развития сел "нового поколения" может быть полезен как для органов региональной власти, так и для инвесторов, включая крупные агрохолдинги, - считает Александра Тарханова. - Рейтинг также поможет понять, в каких регионах принимаемые меры по развитию сельского хозяйства и самих сел позволят поддерживать более высокий уровень жизни в случае переезда и трудоустройства на то или иное агропредприятие.
Среди государственных мер для повышения качества жизни в селах эксперты выделяют программу Комплексного развития сельских территорий. Она принята в 2019 году и продлена в январе 2024-го. Программа включает поддержку агросектора и агротуризма, субсидирование сельской ипотеки, обновление транспортной и социальной инфраструктуры в селах. В этом году на решение этих задач будет выделено 70 миллиардов рублей.
В Северной Осетии туристов начали учить доить коров. Аграрная экодеревня открылась недалеко от североосетинского селения Дзуарикау. Охотникам до сельского досуга нужно пройти своеобразный квест - рано проснуться, поработать в хлеву, затем в цехе по производству сыра или пекарне, где делают знаменитые осетинские пироги. Зато в обед туристы попробуют все те блюда, которые приготовили сами.
"Оппенгеймер" стал фильмом года, собрав семь "Оскаров"
Сергей Сусанин
В Лос-Анджелесе завершена торжественная церемония вручения новым лауреатам премий Американской академии "Оскар". Как и ожидалось, главный "Оскар" закрепил успех байопика Кристофера Нолана "Оппенгеймер" - он признан фильмом года, получив также награды за режиссуру, мужскую роль второго плана (Роберт Дауни-младший), операторское мастерство (Хойте ван Хойтема), музыку (Людвиг Гюранссон), монтаж (Дженнифер Лэйм) и, конечно, за лучшую мужскую роль Киллиану Мерфи. "Мы сняли фильм о человеке, который изобрел атомную бомбу. Хорошо это или плохо, но мы все сегодня живем в созданном им мире", - повторил актер со сцены обжигающую мысль, высказанную им в интервью "Российской газете".
Главной соперницей серьезного по теме и сложного по художественной структуре "Оппенгеймера" считалась музыкальная комедия "Барби" о похождениях популярнейшей куклы: рекорды сезона в прокате побили обе картины, разрушив стереотипное мнение, что широкая публика предпочитает только развлекательное кино. А итоги голосования более чем десяти тысяч академиков развенчали и легенду о том, что "Оскар" поддерживает в основном коммерческие проекты: "Оппенгеймер" сочетает кассовую эффективность с актуальностью и художественным качеством. "Барби", стоявшей в десятке претендентов на главный приз, достались только второстепенные премии. По этому поводу Гослинг в утешение спел свой хит из фильма I'm Just Ken, сорвав овации зала.
Я ошибся, прогнозируя приз за лучшую женскую роль актрисе из коренного населения Североамериканского континента Лили Глэдстоун в социальной драме Мартина Скорсезе "Убийцы цветочной луны" - преувеличил конъюнктурные соблазны для членов Киноакадемии. Она замечательно сыграла женщину племени осейдж, разбогатевшего на нефти, запасы которой неожиданно нашли в недрах бросовой, как считали "белые", земли, но все же уступила первенство Эмме Стоун. В фильме Йоргоса Лантимоса "Бедные-несчастные" ей досталась технически сложная, требующая актерской отваги роль женщины с пересаженным ей мозгом младенца. Получая своего второго "Оскара", Эмма Стоун поблагодарила своих замечательных соперниц по номинации и свою дочь: "На днях ей исполнится три года, и она расцветила нашу жизнь красками Техниколора!". Фильму вручили также приз за лучшие костюмы. "Оскар" за женскую роль второго плана по справедливости достался чернокожей актрисе Давайн Джой Рэндольф, сыгравшей Мэри Лэмб, мудрую повариху мужского колледжа в фильме "Оставленные".
Среди полнометражных анимаций победу предсказуемо одержал японский классик Хаяо Миядзаки со своим итоговым, как он заявил, фильмом "Мальчик и птица".
"Оскара" в секции "Лучший международный фильм" получила снятая на немецком драма Джонатана Глейзера "Зона интересов". Трагедия Холокоста здесь передана через контраст буколических картинок жизни семьи коменданта концентрационного лагеря Освенцим оберштурмбанфюрера СС Рудольфа Гёсса - жены и пятерых его детишек, благоденствующих у бассейна, принимающих гостей, разводящих цветочки под аккомпанемент отчаянных криков жертв "фабрики смерти" за увитой виноградом стеной. Этот душераздирающий саундтрек принес картине еще одну награду - за лучшее звуковое решение.
За сценарное мастерство награждены Корд Джефферсон, автор экранизации "Американского чтива" и - за оригинальный сценарий - Жюстин Трие и Артур Харари ("Анатомия убийства").
Совсем без наград - думаю, тоже справедливо - остался байопик "Маэстро" в режиссуре Брэдли Купера, он же сыграл главную роль композитора и дирижера Леонарда Бернстайна. В центре картины - его сложные взаимоотношения с любовью всей жизни актрисой Фелицией Монтеалегре, и эта тема, склонившая фильм к банальным общим местам, по-моему, увела в тень уникальность личности гениального музыканта и творца.
Давайн Джой Рэндольф ("Оставленные". "Оскар" за роль второго плана).
"Оскар" для вас стал неожиданностью?
Давайн Джой Рэндольф: Совсем нет. Я всегда верила в себя, даже до того, как получила от Александра Пейна предложение сыграть эту роль. Меня нелегко уговорить, но я прочла сценарий и поняла, что эта женщина, Мэри, - редкий шанс сыграть такую глубокую, многогранную личность. Нам, афроамериканским актерам, и особенно женщинам, нечасто выпадает такая удача.
Как вам работалось с Александром Пейном?
Давайн Джой Рэндольф: Это был удивительно интимный процесс: Александр - очень деликатный режиссер. Он всегда принимал во внимание мое мнение. И хотя у нас случались какие-то мелкие распри, особенно по поводу сигарет (я не привычна к курению), все разрешалось очень быстро. Мы снимали на натуре, шел настоящий снег, было неимоверно холодно, и это подстегивало - люблю дискомфорт. Я долго готовилась к роли, представляла себе характер Мэри, историю ее жизни, ее горе. А перед съемками дурачилась, шутила, расслаблялась, и это помогало мне войти в кадр другим человеком. Александр это не очень поощрял, но и не противился.
Роберт Дауни-младший ("Оппенгеймер". "Оскар" за роль второго плана).
Вы один из самых талантливых и любимых актеров своего поколения. От вас многого ждут, но в роли бюрократа адмирала Льюса Страуса как-то не очень представляли.
Роберт Дауни-младший: А вот Крис Нолан представлял. Прочтя сценарий, я понял: эта роль может стать новой страницей моей карьеры. Хотя понятия не имел, как его играть, этого антагониста главного героя. Но такой шанс сыграть у Нолана выпадает раз в жизни.
Каково вам, комику по натуре, было играть такую застегнутую на все пуговицы отрицательную личность?
Роберт Дауни-младший: Это было как обратная сторона зеркала: отразить неизведанную сторону самого себя. А познавать себя в 58 лет - чрезвычайно занятно.
Эмма Стоун. ("Бедные-несчастные". Оскар" за главную женскую роль).
Говорят, фанаты спорили на большие деньги: кто победит - Лили Глэдстоун или вы. Поздравляю: академики оценили вашу самоотверженную игру.
Эмма Стоун: Спасибо большое. Не знаю почему, но я все время плачу. Наверное, это нервный срыв: жаль расставаться с ролью Беллы. Это моя любимая героиня. Хотела бы я быть такой же наивной, раскованной, сексуально раскрепощенной. Я рассматриваю эту картину как романтическую комедию, где Белла влюбляется не в героя, а в саму жизнь. Это романтичнее, чем "Ла-Ла-Лэнд". И значительнее.
Это ваша третья картина с Йоргосом Лантимосом. Как с ним работается?
Эмма Стоун: У нас нет ничего общего, и вместе с тем мы одно целое - дополняем друг друга. Я ему доверяю, причем он, как и я, не любит заумничать! Дает волю твоим фантазиям - и это как свободный полет.
Кристофер Нолан ("Оппенгеймер". Оскар" за лучшую режиссуру).
Почему решили снимать этот фильм именно сейчас?
Кристофер Нолан: Он актуален как никогда. Мы живем в мире Оппенгеймера и будем жить в этом мире вечно. Он дал миру возможность себя уничтожить.
Но ведь мы с детства знали, что такое бомба, уничтожившая Хиросиму и Нагасаки!
Кристофер Нолан: Мне нужен был какой-то толчок, чтобы осознать: я к фильму готов. Таким толчком стала книга "Американский Прометей", дала мне уверенность. Хотелось передать противоречивость натуры Оппенгеймера от амбициозности до наивного представления, что если мы изобретем эту штуку, то никогда ею не воспользуемся.
Вы окружили себя первоклассными актерами…
Кристофер Нолан: Просто я старался облегчить себе задачу: чем копаться в фактах, я попросил их изучить досконально свои персонажи, базируясь на "Американском Прометее". Как видите, я прагматик. Помните сцену дискуссии в классной комнате - это чистая импровизация и полностью их заслуга.
Подготовила Марина Очаковская, Лос-Анджелес
Сказка в космосе: Худрук "Урал Балета" поставил своего "Щелкунчика" в Ташкенте
Анна Галайда
В Ташкенте на сцене Большого театра имени Навои проходит традиционный Международный фестиваль оперы и балета. В его программе соседствуют санкт-петербургский Театр балета под руководством Бориса Эйфмана и труппа британца Акрама Хана, оперная премьера итальянца Стефано Поды и бенефисный вечер Светланы Захаровой.
Открыл фестиваль "Урал Балет", который привез две программы - "Ромео и Джульетту" Вячеслава Самодурова и вечер одноактных балетов. Связь екатеринбургской труппы со столицей Узбекистана сложилась минувшей осенью, когда худрук "Урал Балета" Максим Петров с собственной постановочной командой был приглашен в Большой театр имени Навои для постановки новой версии "Щелкунчика".
Последний из трех балетов Чайковского давно закрепился на ташкентской сцене. Его предыдущая версия, совмещающая основные черты классических спектаклей Василия Вайнонена и Юрия Григоровича, живет в театре тридцать лет. Но для волшебства нет ничего более убийственного, чем монотонность. Поэтому было решено представить публике совершенно новую постановку. Для ее создания была приглашена российская постановочная команда, культурные связи между двумя странами остаются прочными. Возглавил ее Максим Петров, один из ведущих хореографов поколения 30-летних, сегодня активно утверждающихся на ведущих сценах. В багаже Петрова - балеты в Мариинском театре, Самаре и Нижнем Новгороде, сотрудничество с Большим театром. В соавторы он позвал художников Степана Лукьянова (сценография), Юлиану Лайкову (костюмы), Константина Бинкина (свет), Илью Старилова (видео) и драматурга Богдана Королька. Вместе они деликатно очистили сказку от тонн сахара, старомодно налипшего на бессмертную музыку. Поддержал спектакль Фонд развития культуры и искусства Узбекистана.
Основная линия сюжета сохранена и не ломает то единство музыки и драматургии, что отличает "Щелкунчик" в ряду многих классических балетов. Только Маша из традиционной конфетной малышки становится подростком, для которой естественны мечты о любви. Ее глазами и увидена вся история: рождественский вечер в уютном семейном кругу, перерастающий в космическое путешествие с принцем, в котором узнаются черты племянника старого друга семьи, былого приятеля по играм в песочнице. Вредный братец, пугающие мыши тоже никуда не делись. Но брата можно взять с собой на космический корабль, и он окажется другом. К тому же вовремя посоветует забыть старые распри и жить мирно. И мыши тоже становятся не коварными, а милыми. В этом мире любви и остается в финале Маша, сказка может себе это позволить.
Большой театр имени Навои пошел за постановщиками и превратил спектакль в модное шоу. Каждый из полутора сотни сложносочиненных костюмов (все сшиты в России) будто рассчитан на дефиле в Милане. Не менее эффектны сценография с видеопроекциями. Даже антрактный занавес выглядит царством Королевы снежинок, сотканным из сияющих кристаллов. Во втором действии отсутствующий в либретто банальный Конфитюренбург напоминает о себе миллионом сахарных кристаллов, которые тоже растворяются в вечности от любви Маши и Принца. А летящие в космосе елка, кукла Щелкунчик, дом Штальбаумов, больше напоминающий театр, воспринимаются символом самого балета, парящего вне времени и пространства.
В Ташкенте небольшая труппа, и артистам, чтобы станцевать достаточно густонаселенный "Щелкунчик", приходится многократно переодеваться, сначала ты пьешь шампанское в гостиной Штальбаумов, через несколько минут уже мышью скачешь в огромной маске, а еще через несколько мгновений переливаешься "снежинкой" в костюме со светодиодной подсветкой, знаменитый вальс снежных хлопьев ассистент хореографа Игорь Булыцын поставил для восьми пар, играя на нескольких элементарных движениях из школьной программы и красоте балетной геометрии.
Соавтором успеха хореографов стал дирижер Алибек Кабдурахманов. Он вел Национальный симфонический оркестр Узбекистана будто на концертной эстраде: музыка не делала реверансов хореографии, не ломала темпов, не стремилась на второй план, она звучала как симфония.
Для театра, не имевшего опыта сложных современных постановок, опыт "Щелкунчика" наверняка оказался нелегким. Но, как сказано в либретто этой версии, "чтобы увидеть новое, нужно преодолеть темноту и холод. Когда лед наконец исчезает, открывается небо, полное звезд".
Балет в Узбекистане зародился только в середине 1920-х благодаря приехавшим из Центральной России специалистам. Но танцевальное искусство в республике имеет древнейшие корни. Благодаря объединению исполнителей национальной хореографии и российских хореографов и педагогов узбекский балет быстро достиг успехов. В Ташкенте перед Великой Отечественной войной работало два оперно-балетных театра, еще один позже возник в Самарканде. Но после распада СССР интерес к балету надолго иссяк и начал возрождаться лишь в последнее время.
В Подмосковье подвели итоги кадастровой переоценки недвижимости
По итогам кадастровой переоценки объектов капитального строительства, проведенной в стране в прошлом году, налоги на недвижимость в Подмосковье вырастут на 10%. Как подчеркнула, выступая в Московской областной Думе, региональный министр имущественных отношений Наталья Адигамова, по сравнению с другими субъектами страны область показала весьма умеренный рост. Например, в Ленинградской области налог на жилую недвижимость вырастет на 50%, а в самом Санкт-Петербурге - на 70.
"Мы начали приводить кадастровую стоимость капитальных построек в соответствие с рыночной давно, поэтому можем позволить себе такой незначительный рост", - подчеркивает Адигамова. По количеству объектов капитального строительства Подмосковье находится на первом месте в стране - на его территории располагаются 9,5 миллиона построек, это на 1,1 миллиона больше, чем было во время предпоследней кадастровой переоценки в 2018 году. К начислению налогов на недвижимость власти подходят дифференцированно: установленная федеральным законодательством ставка умножается на коэффициент, который каждый муниципалитет определяет самостоятельно. Это позволяет жителям с разным уровнем зарплат иметь посильное налоговое бремя. В пристоличных муниципалитетах зарплаты всегда выше, соответственно, там и коэффициент выше. Поэтому, например, налог на квартиру в Балашихе вдвое больше, чем на аналогичное жилье в Волоколамске. Но общий рост налога, который по обновленной кадастровой стоимости жители, к слову, получат только в 2025 году, ни в одном муниципалитете не превысит 10%. "Напоминаю, что дополнительно к федеральным льготникам, к числу которых относятся пенсионеры, инвалиды и другие категории граждан, область своим законом освобождает от налога на объекты капитального строительства многодетные семьи, малоимущих и одиноких малоимущих жителей", - добавила министр.
По ее словам, с предварительными итогами новой кадастровой переоценки собственников подмосковной недвижимости ознакомили еще в сентябре прошлого года. После чего с жалобами на завышенные суммы к властям обратились 699 человек. Менее чем в половине случаев претензии признаны обоснованными, и кадастр еще раз пересчитали. Ошибки возникают, как правило, тогда, когда аэрофотосъемка, используемая в процессе кадастрирования, неверно определяет материал, из которого построен дом. Сказывается и человеческий фактор, хотя его становится все меньше - с переоценкой уже неплохо справляется искусственный интеллект. "При том количестве объектов недвижимости, что имеются в области, ошибки есть и будут. Но и устраняются они быстро и просто", - отметила Наталья Адигамова.
Обращения недовольных собственников принимает и комиссия при минимущества, и центр кадастровой оценки Московской области, не возбраняется обращаться и в суд. Кстати, в прошлом году, когда в области подводили итоги переоценки кадастровой стоимости земли, от жителей поступило 7,6 тысячи обращений, данные по 3,5 тысячи участкам были скорректированы. В ряде случаев собственникам даже никуда не пришлось ходить, оказалось достаточно подать заявление через региональный портал госуслуг в комиссию при министерстве имущественных отношений. Комиссия заседает каждые две недели, и в ее составе - не только чиновники, но и представители Росреестра, ассоциации защиты прав предпринимателей, торгово-промышленной палаты, экспертов частных компаний по рыночной оценке.
Конкретно
Сегодня собственники подмосковной недвижимости в среднем платят 1,5 тысячи рублей налога за квартиру и 4,2 тысячи - за жилой дом. В 2025 году, когда им придет платежка с кадастровым перерасчетом, сумма налога вырастет до 2,1 тысячи и 5 тысяч рублей соответственно. Собственники торговых центров будут платить не 741 рубль за квадратный метр, как сейчас, а 815 рублей.
Ирина Рыбникова
Первая детская ярмарка вакансий пройдет в Подмосковье в апреле
Надежда Макеева
Первая детская ярмарка вакансий пройдет в Подмосковье в апреле. Она состоится по инициативе уполномоченного по правам ребенка в Московской области Ксении Мишоновой и рассчитана на старшеклассников и студентов региональных колледжей, которые смогут найти себе подработку на время летних каникул.
Поводом к открытию ярмарки стали результаты опроса, проведенного аппаратом детского омбудсмена среди подмосковных подростков. Участие в нем приняли 6,3 тысячи старшеклассников и студентов в возрасте от 14 до 18 лет. 82% опрошенных заявили, что хотели бы работать в свободное время, чтобы иметь карманные деньги. 8% респондентов уже подрабатывают, и только 10% участников опроса сообщили, что никакая работа им не нужна.
68% подростков уже пытались найти работу, но половине из них это так и не удалось. Те, чей опыт оказался успешным, искали подработку через знакомых и родственников, при этом 2% опрошенных признались, что за выполненную работу им так и не заплатили. Интересно, что в курьеры молодежь не рвется, хотя эта вакансия приходит в голову первой, когда речь заходит о подработке для несовершеннолетних. Но участники опроса предпочли бы работать монтажерами видео, администраторами соцсетей, контент-менеджерами или операторами кол-центров.
Есть также желающие помогать занятым или немощным людям в выполнении домашней работы, выгуливать собак, писать рефераты или готовить презентации для выступлений. Согласны подростки подрабатывать продавцами или промоутерами, нянями, аниматорами, помощниками вожатого или библиотекаря, сотрудниками пункта выдачи посылок или упаковщиками заказов онлайн-магазинов. "Словом, работать хотят многие. И нам важно помочь найти подходящие ребятам вакансии - интересные и востребованные. Тем самым мы обеспечим подросткам полезную занятость, поможем им стать более ответственными и самостоятельными и, возможно, определиться с будущей профессией, а еще - убережем их от недобросовестных работодателей и соблазна получить легкие деньги незаконным путем", - отмечает Ксения Мишонова.
Идею проведения ярмарки вакансий для несовершеннолетних детский омбудсмен озвучила коллегам из областного правительства, и, по словам Мишоновой, многие ее поддержали. В подмосковных муниципалитетах есть программы летнего трудоустройства подростков, но они, как правило, рассчитаны на детей из малоимущих семей и выбор вакансий там невелик - в основном в сфере городского благоустройства. Да и этих вакансий в программах немного. А к участию в первой ярмарке власти хотят пригласить и предпринимателей. "Нашими партнерами в реализации этой идеи выступят предприятия Московской области", - утверждает Ксения Мишонова. Она уверена: желающие найдутся. Лето - сезон отпусков, и у многих работодателей в это время копится рутина, с которой вполне может справиться и подросток. А там, глядишь, кто-то неплохо себя покажет, и работодатель предложит ему уже постоянную подработку.
Благодаря ОЭЗ в России появится более 10 тысяч новых рабочих мест
Элина Труханова (Тверь),Евгений Ракуль (Ростов-на-Дону),Валентина Зотикова (Саранск),Елена Мелихова
В России продолжается формирование территорий с особыми условиями ведения предпринимательской деятельности, где инвесторы смогут на льготных условиях реализовать экономические проекты. Благодаря этому не только расширится производство, но самое главное - появится много новых рабочих мест. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
Согласно документу, будут созданы три новые особые экономические зоны (ОЭЗ) в Ростовской и Тверской областях, а также в Мордовии.
Корреспонденты "РГ" выяснили, чего ждать от нововведений.
Мордовия: стройматериалы и химия
Первая в Мордовии ОЭЗ "Система" разместится на территории бывшего светотехнического завода. Участок под территорию, где будут действовать льготные условия для инвесторов, уже определен в Саранске и на землях соседнего Лямбирского района. По планам, ее резидентами станут не менее шести компаний, которые будут специализироваться на выпуске стройматериалов, электрооборудования, электронных и оптических изделий, химической продукции, а также машиностроении. Суммарный объем инвестиций составит более 33,3 миллиарда рублей. При этом на новых предприятиях будет создано 775 рабочих мест.
К слову, об ОЭЗ в Мордовии впервые заговорили еще в 2021-м. А в августе прошлого года депутаты Госсобрания РМ утвердили перечень налоговых льгот для резидентов зоны. В частности, компании будут полностью освобождены от уплаты транспортного налога сроком на десять лет. Налог на прибыль для них в первые пять лет также будет равен нулю, а в последующую пятилетку составит всего два процента. Что касается дополнительных мер поддержки, то это компенсация части затрат инвестора и субъекта на возведение и развитие инфраструктуры, бюджетные кредиты на инфраструктурные проекты и другие льготы.
Примечательно, что основные производственные площадки разместят там, где ранее располагались цеха светотехнического гиганта советской эпохи. Кроме того, здесь будет создан индустриальный парк.
- Приоритетным определен участок бывшего завода "Лисма" в Саранске площадью 68 гектаров, - уточнил и.о. министра экономики, торговли и предпринимательства РМ Иван Горин. - Вторая локация - четыре земельных участка в 15 гектаров в районе предприятия "Оптиковолоконные системы", третья - территория в 254 гектара в Лямбирском районе.
Согласно условиям, резидент ОЭЗ в течение трех лет должен вложить в проект не менее 120 миллионов рублей. Понятно, что в данном случае речь идет о крупном бизнесе.
Как пояснил "РГ" министр земельных и имущественных отношений РМ Андрей Мищенко, республике уже переданы из федеральной собственности участки для индустриального парка на базе завода "Лисма". Это даст региону дополнительно 500 рабочих мест.
В правительстве региона заверили, что проблемы с кадрами не будет: работать на новых предприятиях готовы выпускники Мордовского госуниверситета и Мордовского госпедуниверситета, а также других профильных вузов и колледжей. Потенциальные инвесторы уже проявили интерес к проекту.
На сегодня определены якорные резиденты, готовые запустить свои проекты на территории ОЭЗ. В их числе - второй комплекс производства оптического волокна на саранском заводе "Оптиковолоконные системы". Строительство и запуск второй очереди единственного в ЕАЭС предприятия по выпуску оптоволокна позволит создать здесь полный цикл производства и внесет вклад в импортозамещение в сфере телекоммуникаций. Пока заготовки для действующего производства закупаются за рубежом.
Инвесторы уже готовы приступить к реконструкции пустых корпусов. Запуск первых проектов намечен на 2025 год.
Ростовская область: от прицепа до холодильника
Новая особая экономическая зона (ОЭЗ) промышленно-производственного типа "Ростовская" создана на Дону в Новочеркасске. Это уже довольно "раскрученный" проект, который начинался не в чистом поле. Ранее здесь на 305 га работал советский гигант - Новочеркасский завод синтетических продуктов. Предприятие обанкротилось в начале 2010-х годов. Уже несколько лет на месте ОЭЗ успешно работает Новочеркасский индустриальный парк. На его территории есть производства 11 различных компаний. Недостающие объекты инженерной инфраструктуры инвесторы готовы создать на внебюджетные средства, а значит, вложений государства не потребуется.
Как отмечают эксперты, резиденты ОЭЗ могут воспользоваться мерами господдержки. Например, сэкономить на аренде, налогах и таможенных пошлинах, а также сократить расходы компании на покупку активов и обслуживание кредитов. При этом у компании-резидента не должно быть филиалов или представительств за ее пределами. Все производство также должно быть расположено строго на территории зоны.
Благодаря инвестициям в Ростовской области будет создан машиностроительный кластер с предприятиями по производству прицепной и полуприцепной техники, промышленного холодильного оборудования. Также на территории ОЭЗ построят комплекс по сжижению природного газа, завод по изготовлению оборудования для очистных сооружений, химическое предприятие, которое будет выпускать защитно-декоративные материалы и полимерные заготовки.
По расчетам, к 2034 году объем инвестиций здесь достигнет 8,6 миллиардов рублей, а объем выручки резидентов составит почти 15,5 миллиарда. На созданных в ОЭЗ производствах будет открыто 790 рабочих мест. Совокупный объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровне через десять лет должен достигнуть 12 миллиардов рублей.
- На территории особой экономической зоны планируем развить заготовительный участок стальных и алюминиевых полуприцепов, а также завод по производству сельскохозяйственной и емкостной техники, - рассказал владелец компании Александр Михайленко.
В Ростовской области у него сегодня три площадки - в Аксайском районе, Ростове-на-Дону и Новочеркасске.
Готовая площадка со всеми необходимыми коммуникациями, а также присутствие других резидентов и трудовых ресурсов делает "Ростовскую" в перспективе одним из самых успешных проектов среди подобных ОЭЗ, считает депутат законодательного собрания области Игорь Бураков.
- Бюджетная эффективность ОЭЗ на базе Новочеркасского индустриального парка может оказаться одной из самых высоких в стране. Создание особой экономической зоны на частной территории - продуманное решение, - уверен Бураков.
Тверская область: от канатки до торговли
Тверская ОЭЗ "Эммаусс" объединит две площадки в Калининском и Конаковском округах, расположенные в 40 километрах друг от друга и соединенные федеральными автодорогами М-10 и М-11. В правительстве региона пояснили, что такое расположение позволит обеспечить необходимые транспортные связи, а также эффективно решать вопросы подбора и обучения персонала.
- Территория особой экономической зоны находится недалеко от Твери, удобная логистика, близость к трассе М-10. Для жителей города, Калининского и соседних районов это возможность получить новые, высокооплачиваемые рабочие места по компетенциям и направлениям, которые сегодня востребованы в процессе импортозамещения, - подчеркнул губернатор области Игорь Руденя.
Удобную логистику ОЭЗ отмечает и представитель компании "Мостожелезобетонконструкция", которая реализует на территории "Эммаусса" инвестпроект по производству бетонных и полимерных конструкций для транспортной отрасли России.
- Для региона очень значима такая площадка близ Москвы и Санкт-Петербурга. Она логистически правильно выбрана, - считает директор по развитию АО "МЖБК" Николай Непрелый.
Общая заявленная площадь ОЭЗ составляет около 300 гектаров. В облправительстве сообщили, что на средства из федерального бюджета здесь создается инженерная инфраструктура: будут проведены 9,6 километра сетей электроснабжения, по 2,6 км сетей водоснабжения и водоотведения. Предусмотрено строительство 6,5 километра сетей газоснабжения и точек подключения. Кроме того, будут построены два километра проездов между площадками. В эксплуатацию вся инфраструктура должна быть введена в 2024 году.
На территории ОЭЗ разместятся несколько уникальных производств, которые уже создаются. В том числе по выпуску канатных дорог. Всего готовность построить свои предприятия на площадке подтвердили восемь компаний, реализующих проекты в областях машиностроения, металлообработки, дорожного строительства, производства стройматериалов, пищевой промышленности, торговли. Кроме того, желание стать резидентами новой ОЭЗ выразили еще три компании, специализирующиеся на производстве электротехнической продукции, мебели и промышленного оборудования. Только на первом этапе инвесторы планируют вложить в свои проекты больше 17 миллиардов рублей и создать почти 8,4 тысячи новых рабочих мест. В свою очередь, регион бесплатно и без торгов предоставляет резидентам ОЭЗ землю.
- Мы теперь войдем во все процессы, и то, что закладывалось финансовой моделью проекта, начнет реализовываться. Сэкономленные средства пустим на дальнейшее развитие. В 2024 году запустим первые две очереди и начнем строить третью очередь. В 2025 году планируем вывести проект на полную мощность, - рассказал о планах Евгений Васюков - руководитель ГК "Бетон-Бетон", которая организует в Тверской области производство пластиковых колодцев и труб.
АО "Мостожелезобетонконструкция" реализует на территории "Эммаусса" инвестпроект по производству бетонных и полимерных конструкций для транспортной отрасли России. И здесь считают, что теперь динамика в реализации проекта "однозначно увеличится".
Группа компаний ВСК - "Высокотехнологичные системы и компоненты" построит на территории ОЭЗ завод по производству комплектующих для газовых паровых турбин.
- Это полностью импортозамещение. Мы уже начали выпуск продукции в Тверской области. Это высокооборотные подшипники, подшипники для скольжения для паровых газовых турбин, компрессоров, системы фильтрации и другое. Очень сложное оборудование, - подчеркивает председатель совета директоров ГК "ВСК" Александр Старостин. - Сейчас начинаем строительство завода на площадке особой экономической зоны. Планируем до 2026 года создать 600 высококвалифицированных рабочих мест. В Твери будут делать сложные комплектующие. Для региона - это налоги, большое количество именно высококвалифицированных рабочих мест.
Россия. ПФО. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 марта 2024 > № 4602116
Выпускники школ и колледжей могут поступить в казачий бакалавриат
Евгения Добрынина
В МГУТУ им. Разумовского (Первый казачий университет) идет прием заявок на участие в конкурсе "Казачество на службе Отечеству". Победители конкурса смогут бесплатно учиться в МГУТУ на трех программах бакалавриата за счет гранта ректора. Это программы по журналистике, истории и управлению.
Заявки на конкурс принимаются до 15 марта.
Участникам нужно выполнить текстовые или мультимедийные проекты, посвященные традициям и истории казачества. Проект нужно представить жюри по электронному адресу: grant-kazak@mgutm.ru.
- Мы видим, что не только взрослое поколение казаков переживает возрождение. Позитивные изменения происходят и с казачьей молодежью. Осенью 2023 года к нам пришли абитуриенты - новое крепкое поколение, - рассказал ректор МГУТУ Арсений Миронов. - Хорошо работает живой пример казаков - участников СВО, встречи с которыми оказывают более мощное воздействие, чем десятки отчетно-показательных конференций о толерантности и диалоге культур.
Отбор абитуриентов пройдет на конкурсной основе. Но для поступления понадобятся и результаты ЕГЭ.
Среди тем конкурсных работ этого года - "Россия в истории моей семьи", "Места казачьей славы", "Казаки-первопроходцы и первооткрыватели", "Образы казаков в произведениях русской литературы" и многие другие.
С 16 по 22 марта 2024 года жюри проведет отбор работ. Список Участников по итогам первого отборочного этапа будет опубликован на официальном сайте МГУТУ 22 марта 2024 года.
Сроки проведения второго этапа - 25 марта - 19 апреля 2024 года. Это очная защита работ участниками перед. Защиты пройдут в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Луганске.
Россия. ЮФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 12 марта 2024 > № 4602114
Арсений Миронов
"Невидимая работа в тылу": Как в ЛНР спецназ Росгвардии выявляет пособников ВСУ
Анна Юркова (Луганская Народная Республика)
В промозглое утро, когда с низкого неба сыплет редкий снег, от улиц этого маленького поселка, расположенного посередине между Луганском и Донецком, веет сонливостью. Здесь нет посеченных огнем домов, но часть дворов пустые, так как многие семьи уехали на поиски заработков. Несмотря на внешнюю миролюбивость, в таких уголках Луганской Республики отряды спецназа Росгвардии регулярно проводят комплексные разведывательно-поисковые мероприятия.
- Основная задача такой "адресной", вроде бы невидимой работы - поддержание в новых регионах правопорядка, чтобы парни на передовой исправно получали боеприпасы, технику, гуманитарную помощь, и им ничего не угрожало в тылу, - разъясняет мне по дороге офицер группировки войск национальной гвардии в ЛНР с позывным Байкал. - Информация в зоне СВО к нам стекается круглосуточно - от местных администраций всех уровней, полиции. Сообщения от жителей фильтруются (по своему опыту скажу: в ряде случаев они продиктованы обидами на соседа), но что-то непременно заслуживает внимания и проверки.
Недавно в республике задержали подозреваемых, собиравших информацию в интересах ВСУ и СБУ, а также участников АТО. По адресу их проживания обнаружили и изъяли комплекты формы украинских военных образца НАТО, средства связи, сим-карты, жесткие диски со сведениями о размещении военной техники на территории ЛНР, ее передвижении, инженерных сооружениях и объектах. Сейчас силовики устанавливают факты поступления на счета задержанных денег в иностранной валюте и финансовые переводы на Украину, которые могли быть использованы на нужды ВСУ. Мероприятия проходят во взаимодействии с сотрудниками МВД и ФСБ.
Не доезжая до окраины, автомобиль сворачивает на поросший лесом пригорок. Здесь нас встречает командир войсковой оперативной группы. Знакомлюсь, полковник с позывным Казыр. Услышав необычную комбинацию, переспрашиваю еще раз. Оказывается, именное обозначение заимствовано из географии родного Красноярского края: течет там такая таежная река, которая рождает левый приток Енисея.
- Сейчас нас интересует выявление возможных пособников, тех, кто хранит оружие и боеприпасы (или почему-то не ставит их на учет), военные действия здесь ведутся с 2014 года, и спрятанного арсенала тут, поверьте, хватает, - говорит Казыр. - Сложность заключается в том, чтобы не напугать людей. Вырастающий у калитки человек в бронежилете, с автоматом вызывает тревогу. На штабных тренировках мы постоянно учимся правильному общению с населением.
В голом пролеске, где укрыта командно-штабная бронированная машина, бойцы спецназа проходят обязательный инструктаж. Важно правильно настроиться, быть, словно пружина, готовым к любым неожиданностям. После долгих недель работы бдительность все равно притупляется, сказывается усталость.
В сводной группе задействованы настоящие сибиряки, крепкие и энергичные. Для многих это уже вторая либо третья командировка в зону специальной военной операции. Байкал впервые отправился "за ленточку" в апреле 2022 года - изначально находился в Харьковской области, а выходил из Попасной уже летом. Его сводный отряд следовал за военными подразделениями, освобождавшими населенные пункты.
- Земля здесь тяжелая, вязкая, словно каша. Хорошо, когда морозцем прихватит, а чуть подтает, дождь покапает, и техника застревает, - говорит он. - Естественно передвигаться можно только по асфальту. Поэтому украинские военные сразу сняли дорожные знаки с указателями. В таких условиях и работали: отдельный отряд спецназа зачищает освобожденный населенный пункт, а мы удерживаем основные направления и пути, выставляем КПП, чтобы противник не отрезал пути снабжения. Были на Изюме, потом на Лиманском направлении и, наконец, на Попасной.
Любопытно, что в войска Росгвардии Байкал попал случайно. Хотя, если поразмыслить, случайности вовсе не случайны, а словно маркеры, задают направление жизненного пути. Его отец, сотрудник милиции, не раз ездил в командировки в Чечню и внутренне желал сыну более мирной профессии. Поэтому после окончания железнодорожного лицея юноша поступил в Иркутский государственный университет путей сообщения. Учеба давалась легко, но к последнему курсу созрело решение - пойти по стопам отца. И так, пройдя переподготовку, он поступил на службу оперуполномоченного в УВД Иркутска по Кировскому району. В отделе ему поручили уголовные дела по разбоям и кражам, а вскоре доверили более сложную работу - раскрытие квартирных ограблений.
- Помню, за мной еще не закрепили оружие, иду по центральной улице и наблюдаю картину: четверо мужчин спешат в противоположную от меня сторону с коробками в руках, - делится Байкал. - Чувствую, что-то неладно. Последовал за ними дворами. Настиг их уже возле машины, представляюсь. Водитель при виде корочек заходится в истерике: "Меня подставили!" (он оказался простым таксистом и не догадывался о происходящем). Помог фактор неожиданности: взял двоих за шиворот, головы вниз опустил, накидываю сверху кучу информации, чтобы не опомнились. Двое других подельников бросились наутек. Так доезжаем до районного отдела милиции. При допросе выяснилось, компания только что ограбила квартиру - вынесли ценную технику, меха, ювелирные украшения. В общем, работа нелегкая, но интересная. А вскоре знакомый позвал в Росгвардию. Я согласился.
Командиру войсковой оперативной группы Казыру довелось побывать фактически комендантом города Токмак в Запорожской области. Вспоминает, что жители встречали российских военных с радостью, и это не было вынужденным притворством. Местные власти полностью разбежались, оставив население один на один с тяжелыми проблемами - в городе отсутствовали электричество, логистика, а самое главное - возник продуктовый дефицит.
- На весь город работал один ларек, очереди к нему выстраивались с самого утра, и буханка хлеба доставалась не всем, - обращается к тем дням Казыр. - Мы помогали решать многие административные вопросы, кому подвозили питьевую воду, кого эвакуировали. Также сопровождали сотрудников избирательных комиссий в дни референдума, и все активно голосовали, делились планами на будущее.
В этот момент командиру по рации докладывают о готовности отрядов спецназа. Снова усаживаемся в машины и едем к контрольно-пропускному пункту. Выставлен он на въезде еще накануне, чтобы, как говорится, никто мимо не прошмыгнул незамеченным. Для требования остановки разворачивают "лиану". У обочины возвышается спецтранспорт, который в случае необходимости моментально перекрывает движение. Автомобили досматривают (в том числе и по ориентировкам) - вдруг в салоне оружие, наркотики. Бывает, что в кузове незаконно провозят уголь и металл.
- Одну такую машину сегодня мы как раз задержали, - констатирует Казыр.
В самом поселке в это время начинается "обход" учетных адресов. Это я так выражаюсь обывательски, на самом деле - оперативное и разведывательное поисковое мероприятие. За всей обстановкой наблюдает группа огневого прикрытия. С воздуха ситуацию контролируют зоркие камеры дронов-разведчиков. Один образец самолетного беспилотника мне удается разглядеть вблизи. На службе он без малого почти 12 лет. Его подправляют, чинят, обновляют детали, и будто бы в благодарность за этот бережный сервис аппарат ни разу не подводил.
- В одно из таких мероприятий с его помощью мы заметили хлопок и задымление военного самолета, - рассказывает Казыр. - Отследили его до места падения (это произошло в радиусе километра от населенного пункта), увидели, что пилот катапультировался. Подоспевшие наши ребята оцепили его, чтобы не допустить никого из гражданских лиц. Забрали пилота, обогрели и передали поисковой группе.
…Улицы по-прежнему пустынны, серы - вот на велосипеде проезжает мужичок в короткой выцветшей куртке, лицо от легкого морозца застывшее, красное, с другой стороны навстречу идут женщины из магазина. Кто-то останавливается, просит офицеров о… встрече.
- Командир, тут бабушка 84 года. Ее родственники сейчас на Украине, племянник воюет в ВСУ. Хотят перевезти ее к себе, - докладывает боец.
- Хорошо, будем иметь в виду.
Спустя время расчеты сворачивают работу. В этот раз без громких результатов. Впрочем, отсутствие событий в некотором смысле тоже хорошая новость. Значит, в этом уголке течет спокойная мирная жизнь.
Только с начала этого года в ходе комплексных специальных мероприятий в Луганской Народной Республике бойцы спецназа Росгвардии обнаружили большое количество оружия и боеприпасов противника, в том числе иностранного производства. Из незаконного оборота изъято более трех тысяч патронов различного калибра, около 50 ручных гранат, инженерные боеприпасы, оружие и его составные части. В лесополосе недалеко от одного из населенных пунктов росгвардейцы выявили самодельное взрывное устройство, включающее десять ручных гранат и 1,2 килограмма взрывчатого пластического вещества.
"Когда конкретная задача, лучше высиживать на месте": Снайпер рассказал о работе
Иван Петров
Снайпер мотострелкового полка с позывным Шика рассказал подробности о своей боевой работе в зоне спецоперации. Видео беседы с бойцом опубликовал Telegram-канал Минобороны России.
По словам стрелка, чтобы сделать свою позицию более безопасной, он прибегает к помощи "растяжек", используя для этого рыболовные крючки и гранаты. "Крайний раз я шесть гранат "разбавил" на подходе к себе. Один подорвался. Это был для меня знак, что мне лучше оттуда сваливать", - вспоминает снайпер.
Шика сравнил свою работу с охотой. "Тут как на охоте: сидишь или лежишь в засаде, сколько бы времени это ни занимало. Когда отработаешь, сразу меняешь позицию, но если она закрытая, лучше пересидеть. Потому что противник сразу поднимает дроны и ищет меня", - поделился Шика.
Снайпер отметил, что чаще всего работает в одиночку. При этом старается по максимуму выбирать позицию для стрельбы там, где противник не станет его искать. По его словам, украинские боевики зачастую пытаются выкурить его минометным огнем.
Для минимизации рисков обнаружения снайпер использует специальные накидки, которые скрывают его от тепловизоров. Чтобы не было видно теплого ствола, он обматывает винтовку ветошью, а для уменьшения следа от выхода пороховых газов навешивает на глушитель ткань.
"Когда конкретная задача, лучше высиживать на месте. Если выходить на отстрел, лучше перебегать между огневыми точками", - рассказал военный.
Шика поведал, что работает на дальности до тысячи метров. Основной же задачей его является ликвидация личного состава противника, в том числе командиров.
Однажды снайперу удалось за ночь ликвидировать целое отделение ВСУ. Семерых украинских военных он уничтожил, восьмого ранил. Работать пришлось под минометным обстрелом, покинуть позицию Шике удалось лишь на рассвете.
Российский снайпер Лис, видимо, не просто так взял такой позывной. Недавно ему удалось застрелить высокопоставленного офицера разведки ВСУ, используя военную хитрость.
"Уничтожили ночью важную цель - по радиоперехвату узнали, что это был полковник, командир батальона разведки. В здании, где он находился, в заколоченном окне был промежуток между досками. В тот момент, когда он остановился у этой щели, получил две пули в район шеи", - рассказал снайпер.
Дуэлей с украинскими снайперами у него пока не было, признался боец. Зато однажды, по его словам, пришлось работать против элитного полка Сил специальных операций Украины. И победителем вышел наш стрелок.
А снайпер с позывным Палач спас маленькую девочку, рискуя собственной жизнью. Как рассказал сам боец, он попал под обстрел вражеской артиллерии. Под огнем также оказался и жилой дом, в котором находился маленький ребенок. Девочка получила осколочные ранения. Тогда снайпер ринулся в этот дом, взял ребенка на руки и под продолжающимся обстрелом со стороны ВСУ понес его к медикам. По словам Палача, он даже не заметил, что сам получил достаточно тяжелое ранение.
"Я взял ее на руки, несу, а она говорит: "Дядя-спаситель, а у вас кровь". Я посмотрел и увидел, что весь своей кровью залит", - рассказал военнослужащий.
Палач отметил, что как только передал девочку врачам, то сам потерял сознание от большой потери крови. После выздоровления снайпер снова вернулся в зону СВО, хотя мог вернуться домой. "Хочу встретить Победу на поле боя. Никак не иначе", - признался боец.
Кстати, спасенную девочку он нашел и удочерил, передав ее в свою семью, где у него уже воспитываются трое детей.
А снайпер с позывным Кобальт рассказал о дуэли с вражеским стрелком ВСУ, которым оказалась женщина. "Первый выстрел был ее. Она увидела меня, а я ее - нет. Наверное, более опытная. Но я вовремя сориентировался, сменил позицию", - рассказал боец.
Кобальт отметил, что после небольшой заминки он нашел безопасное место и долго наблюдал, пока не нашел ее. С виду снайперше было 35-40 лет. Боец сообщил, что после ликвидации ему не было жалко противника, а свои ребята поддержали его, сказав, что он все правильно сделал. Ведь она без жалости ранее стреляла по ним.
Михаил Мишустин сообщил о дополнительном финансировании социальной газификации
Владимир Кузьмин
Дополнительный миллиард рублей правительство направило на социальную газификацию домов льготников, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями.
Программа была запущена по инициативе президента более двух лет назад. За это время общее количество заключенных договоров на бесплатное подведение магистралей к участкам превысило 1,1 миллиона, из которых 900 тысяч уже полностью выполнены, обратил внимание глава кабинета министров. В тех поселках, где существует техническая возможность проведения коммуникаций, за получением услуги обратились свыше 90% владельцев жилья. "Число желающих постоянно растет, что говорит о крайне высокой востребованности программы практически по всей стране, - подчеркнул Мишустин. - Благодаря ей более полумиллиона частных домов были подключены к газу".
Новый импульс социальная газификация получила после решения президента о включении в программу садоводческих товариществ, расположенных внутри газифицированных населенных пунктов. "Это коснется многих семей, которые круглый год живут в СНТ", - подчеркнул глава кабмина.
Правительство совместно с регионами оказывает отдельным категориям граждан дополнительную помощь, предоставляя субсидии на покупку необходимого оборудования и оплату его присоединения к газораспределительным магистралям. Размер такого участия - не менее 100 тысяч рублей, напомнил премьер-министр. Обратиться за ней могут участники специальной военной операции и члены их семей, ветераны Великой Отечественной войны, многодетные родители и люди с невысокими доходами. "В прошлом году за счет адресных выплат были подключены свыше 12 тысяч домовладений", - рассказал Михаил Мишустин.
Теперь правительство направило для льготников еще миллиард рублей. Средства получат регионы с низкой бюджетной обеспеченностью. Глава правительства попросил их руководителей держать на особом контроле реализацию программы. "Все должно быть организовано максимально удобно и понятно для людей. Нужно помогать им с прохождением всех формальных процедур, оперативно реагируя на их обращения", - заметил он.
Обсудили на совещании планы по дальнейшей борьбе с картельными сговорами в экономике России. Действие "дорожной карты" межведомственной программы по выявлению и пресечению таких соглашений продлено до 2028 года, сообщил Мишустин. За пять лет ее выполнения удалось в три раза сократить число подобных нарушений. По словам главы кабинета министров, особое внимание будет уделено цифровизации методов противодействия незаконной практике, в частности, внедрению информационной системы "Антикартель". Разработка российских специалистов будет автоматически выявлять признаки нарушений антимонопольного законодательства. Для тех, кто добровольно сообщит об антиконкурентном нарушении, должна быть улучшена процедура смягчения или освобождения от ответственности, рассказал премьер.
Михаил Мишустин также подвел с подчиненными некоторые итоги своей рабочей поездки в Азербайджан. Правительственная делегация России на прошлой неделе в течение двух дней вела переговоры с руководством республики. Стороны, напомнил глава кабмина, затронули наиболее важные темы двустороннего сотрудничества, в том числе в энергетике, промышленности, транспортной инфраструктуре, сельском хозяйстве и фармацевтике. "Договорились усилить работу по совместным проектам и создавать максимально комфортные, благоприятные условия для привлечения взаимных инвестиций", - сказал Мишустин. Особое внимание уделили вопросам развития международного коридора "Север-Юг", который проходит через Азербайджан. Председатель правительства РФ попросил заместителей, чтобы каждый на своем направлении внимательно отслеживал, как исполняются достигнутые в Азербайджане договоренности.
Прием заявлений на голосование онлайн завершается в ночь на 12 марта
Галина Мисливская
Свыше 8,5 миллиона заявлений подано избирателями для участия в дистанционном электронном голосовании (ДЭГ) на выборах президента РФ, а также для голосования по месту нахождения, сообщила глава ЦИК РФ Элла Памфилова данные на утро понедельника. В этот день прием обращений завершается.
Все, кто успел подать заявления до полуночи, смогут проголосовать за кандидатов в президенты выбранным способом, остальные - по месту жительства, бумажным бюллетенем. Но есть и исключения. Как рассказала председатель Центризбиркома, более половина поступивших заявлений - на участие в дистанционном электронном голосовании, их подали 4,5 млн россиян в 28 регионах, где пройдет ДЭГ на федеральной платформе. Там выбрать между электронным и бумажным голосованием больше нельзя. Такая возможность сохраняется только у москвичей: в столице используется собственная платформа ДЭГ, определиться с форматом голосования здесь можно будет уже после открытия участков.
Еще более 4 млн заявлений россияне подали через сервис "Мобильный избиратель", который позволяет проголосовать не по месту постоянной регистрации, а там, где гражданин фактически окажется 15-17 марта. Формат президентских выборов позволяет выбрать любой удобный участок как в России, так и за ее пределами. Те жители регионов, кто выбрал местом голосования Москву, смогут воспользоваться и местной системой ДЭГ: на всех участках столицы будут работать терминалы электронного голосования (ТЭГ).
"Для голосования на зарубежных участках подали заявление свыше 47 тысяч людей. Никогда такого не было", - отметила Элла Памфилова. Ранее в Центризбиркоме сообщили, что объем зарубежного голосования в этот раз сократился по сравнению с прошлыми президентскими выборами из-за позиции ряда недружественных стран. Тем не менее участки для россиян откроются в 144 странах мира. Как уточнил член ЦИК Павел Андреев, всего за пределами территории РФ откроется 295 избирательных участков, в том числе семь на территории Байконура.
Отметим, что регистрация избирателей на зарубежных участках не является обязательной. В списки будут включены все, кто состоит на консульском учете, кто подал заявление через сервис "Мобильный избиратель", а также любой обладатель российского загранпаспорта, который обратится в участковую комиссию накануне или во время голосования.
Перечень зарубежных участков, их адреса и телефоны можно найти на сайте ЦИК. Добавим, что время голосования организаторы зарубежных выборов вправе устанавливать самостоятельно, исходя их местных условий. В частности, в 45 странах пройдет досрочное голосование всех или части избирателей на данном участке.
Кроме того, в странах Балтии, где местные власти чинят препятствия голосованию россиян на выборах президента РФ, будут организованы мобильные участки вблизи погранпереходов.
Основное голосование на выборах главы государства впервые продлится три дня и с использованием дистанционного электронного голосования. На пост президента РФ претендуют четыре кандидата: Владислав Даванков ("Новые люди"), Владимир Путин (самовыдвижение), Леонид Слуцкий (ЛДПР) и Николай Харитонов (КПРФ).
Генерал Андрей Булыга назначен новым заместителем министра обороны России
Иван Егоров
Президент России Владимир Путин в понедельник назначил замминистра обороны, отвечающего за материально-техническое обеспечение Вооруженных сил РФ.
"Указом президента Российской Федерации заместителем министра обороны Российской Федерации, отвечающим за материально-техническое обеспечение Вооруженных сил РФ, назначен генерал-лейтенант Андрей Булыга", - сообщили в минобороны.
Там уточнили, что Булыга занимал должность заместителя командующего войсками Западного военного округа по материально-техническому обеспечению. Как указано на сайте военного ведомства, Андрей Михайлович Булыга родился 13 октября 1968 года в поселке Сары-Озек Кербулакского района в Казахстане. В 1990 году окончил Ульяновское высшее военно-техническое училище, в 1999 году - Военную академию тыла и транспорта, 2010 году - Военную академию Генштаба РФ. Проходил военную службу в Западной группе войск, Московском, Дальневосточном и Центральном военных округах, департаменте планирования и координации материально-технического обеспечения Минобороны России.
Булыга сменил на посту главного тыловика военного ведомства генерал-полковника Алексея Кузьменкова. Как сообщил в своем телеграм-канале глава Комитета Госдумы по информполитике Александр Хинштейн, Кузьменков вновь назначен на должность заместителя директора Росгвардии.
По словам Хинштейна, его переход в военное ведомство год назад изначально планировался как временный. От генерала требовалось применить успешный опыт Росгвардии по выстраиванию четких логистических потоков в зоне СВО.
Как заметил депутат, возвращение Кузьменкова в Росгвардию означает, что он успешно справился с поставленными задачами.
Второй маркетплейс занялся продажей автомобилей. Дилеры теперь больше не нужны?
Владимир Баршев,Юрий Зубко
Второй маркетплейс начал торговать автомобилями. Первым был Ozon, вторым стал "Мегамаркет". Как это повлияет на доступность машин, на их цены? И какова будет роль дилеров при развитии таких продаж? Об этом корреспондентам "Российской газеты" рассказали эксперты.
Напомним, что после того, как автомобили стали дефицитным товаром, дилеры буквально стали наживаться на покупателях машин за счет продажи так называемого дополнительного оборудования. Резиновые коврики за 200 тысяч рублей стали притчей. Удаленные продажи машин через интернет по рекомендованным ценам производителя могло стать решением вопроса с жадными дилерами. Причем один известный корейский производитель даже пытался запустить продажи своих машин онлайн. Но история не получила развития, потому что компания ушла с нашего рынка.
Что же продается на "Мегамаркете"? Можно прикупить Haval Jolion 1.5 Elite 4x4, 2023 года за 2,166 миллиона рублей. Или Jolion 1.5 Premium 4x2, 2024 года за 2,326 миллиона. Либо Haval F7 2.0 Elite 4x4, 2023 года за 2,687 миллиона. А также Haval Dargo 2.0 Elite 4x4, 2023 года за 3,026 миллиона.
Представлены также автомобили премиального класса. Например, Land Rover, Hongqi, Zeekr. Так, Zeekr X обойдется будущему владельцу в 4,2 миллиона рублей.
Как пояснил "РГ" главный редактор журнала "За рулем" Максим Кадаков, продажи через маркетплейсы не стоит путать с прямыми онлайн-продажами от производителя. Это только площадка, на которой торгуют те же самые дилеры. Пока это только начало. А потому продают дорогие машины. Цены плюс-минус такие же, как и дилерские.
- Смогут ли в будущем маркетплейсы решить главную задачу покупателя? - задается вопросом Максим Кадаков. - Главное для покупателя купить машину подешевле. Если машину можно будет купить не за 2 миллиона, а за 1,9 миллиона - это решит его задачу. Но ее все равно продает дилер. И бесплатно этим заниматься он не будет. А маркетплейсы берут довольно большую маржу. Поэтому сколько в сумме составят накладные расходы - неизвестно. Если интерес посредников будет запредельным, то покупателей не будет.
Как считает автоэксперт Петр Шкуматов, перспективы продаж машин на маркетплейсах - колоссальные.
- Мы проводили опрос среди автомобилистов. Оказалось 45 процентов людей рассматривают возможность приобретения следующей машины онлайн, - говорит эксперт. - То есть, практически, каждый второй автомобилист. Сами автосалоны способствуют этому. Когда вы приходите в салон, вам говорят: выгода при покупке вот такая-то. Но чтобы ее получить, надо сначала оформить кредит, страховку, поплясать с бубном - тогда будет выгода. А на маркетплейсе платеж ровно такой, сколько написано. Когда ты приходишь в салон, тебя начинают "разводить". А когда приходишь на маркет - ты покупаешь машину на известных тебе условиях. Если что, жалуешься в тот же маркетплейс.
Как выглядит процесс покупки? Выбираете понравившийся автомобиль, оплачиваете его. Машины доставляет дилер - автовозом. Стоимость доставки Haval - 20 тысяч рублей.
Для последующего сервисного обслуживания можно обратиться к любому дилеру. А вот для возврата автомобиля в случае претензий придется обращаться к непосредственному продавцу.
Что же касается выбора то, как считают эксперты, у нас ассортимент снизился. Как выглядит и что из себя представляет Lada Granta или Haval известно. В крайнем случае, можно сходить к дилеру, посмотреть, а купить уже на маркетплейсе, чтобы не попасться на различные кредиты, страховки и безумные по стоимости коврики.
Игорь Моржаретто, автоэксперт
- Такой способ продажи автомобиля имеет перспективы, если это даст финансовые преимущества покупателей. Но дилеров с рынка не уберет. Покупка автомобиля - это эмоциональный шаг, когда берут товар не на один день, а на годы. Доля удаленных покупок не высока. И раньше так покупали, но дешевые комплектации в базовых комплектациях, в которых и сильно разбираться не надо. На дилерах ставят крест довольно давно, но ничего не меняется. Ведь необходимо техобслуживание, гарантийный ремонт. Но дорогую машину никто не будет покупать по почте. Ее надо выбрать.
Егор Васильев, автоэксперт
- На самом деле автомобильные компании уже давно делают попытки создания интернет-площадок для продажи своих машин. Наиболее далеко в этом отношении продвинулась Tesla. Как это может отразиться на автодилерах? Вряд ли как-то радикально. По крайней мере в рамках концепции автомобиля с ДВС.
Ведь мало просто продать машину. Перед этим дилер должен получить авто. Провести его предпродажную подготовку. Обеспечить оформление необходимых документов. Кроме того, за дилером остается огромный пласт работ, связанный с гарантийным и техническим обслуживанием авто. Так что если у дилера пропадает функция продажи автомобиля, то все остальные по-прежнему сохраняются.
Кстати, одна из схем интернета-продаж машин подразумевает, что этим тоже занимается дилер. А вот с электромобилями все может обстоять несколько иначе. Ведь электрическая мобильность может привести и к изменению схемы владения.
Впрочем, перспективы электротранспорта становятся все более туманными, так что скорее всего дилеры никуда не денутся и останутся удобной прокладкой между потребителем и автопроизводителем.
Максим Давиденко, руководитель отдела по развитию продуктов и услуг ГК Альфа-Лизинг
- Эксперименты онлайн-продаж автомобилей проводятся уже не первый год. Например, ранее Hyundai и другие производители уже организовывали онлайн-продажи своих моделей. В 2021 году доля продаж Hyundai в онлайн-канале составила только около 3%.
Пока ассортимент автомобилей на новом маркетплейсе ограничен как списком брендов и моделей, так и предоставляющими их дилерами. Этот фактор, а также пример незначительных продаж автомобилей на другой востребованной площадке (Ozon - 170 авто за пять месяцев) не дает оснований для прогнозирования снижения трафика в дилерские центры. Кроме того, автомобили на "Мегамаркете" реализуют не импортеры, а дилеры. Так что эту опцию можно рассматривать как еще один канал продаж самих дилеров. Тем более, что в этой схеме продаж дилер всё равно продолжает играть ключевую роль в поставках автомобилей с завода, их хранении и предпродажной подготовке.
Также стоит учесть, что покупка нового авто для россиян - очень ответственное и дорогостоящее действие, поэтому свыше 80% автомобилистов в РФ не готовы приобретать личный транспорт онлайн без физического осмотра и тест-драйва.
Денис Гаврилов, автор Telegram-канала AutoRun SPb
- Модель онлайн-торговли автомобилями уже более 5 лет находится в различной стадии реализации у разных игроков рынка. Ее пробовали как сами дилеры, так и представительства брендов. И пока конкретных серьезных результатов мы не увидели. Теперь этой моделью заинтересовались маркетплейсы. Но опять же - при нынешнем предложении на этих площадках покупателю сложно разобраться, как можно при покупке оформить кредит или трейд-ин, как приобрести дополнительное оборудование и т.п.
В этом отношении принцип единого окна, который есть у дилеров, пока более привлекателен. К тому же покупка машины - это все-таки эмоциональный момент, и он более подходит для автосалона. В онлайне человеку сложно эмоционально оплатить сумму с семью цифрами, пока потребитель к этому не привык.
При онлайн-покупке автомобилист не привязан к конкретному салону, то есть не совсем понятна модель дальнейшего обслуживания машины.
Что касается ценообразования, то на начальном этапе оно может казаться чуть ниже, чем у официальных дилеров. Но по факту при дополнительных финансовых и временных затратах на оснащение автомобиля оно приблизится к прайсу "дилеров". И не стоит забывать, что в онлайне тоже есть затраты на продавцов и иной персонал, плюс более весомые затраты на ИТ-обеспечение.
Дилерам уже несколько раз предрекали уход в прошлое из-за онлайн-торговли, но пока эти прогнозы не сбываются. С выходом на рынок маркетплейсов дилеры, если и потеряют в продажах, то исключительно какие-то единицы. Пока онлайн-торговля автомобилями не доказала свою эффективность в России.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter