Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Матушкин: Дума работает в тесной связи с правительством Тамбовской области

Завершилась весенняя сессия Тамбовской областной Думы. За этот период состоялось 10 пленарных заседаний, было принято 140 законов. О ключевых законах, принятых в ходе сессии, и о разработке системы мер поддержки участников специальной военной операции (СВО) и членов их семей рассказал в интервью РИА Новости председатель областной Думы Евгений Матушкин.

- Евгений Алексеевич, каким направлениям в законотворческой деятельности было уделено особое внимание?

- В весеннюю сессию мы работали над законопроектами, охватывающими самые разные сферы. Безусловно, в центре внимания депутатов регионального парламента находятся вопросы, связанные с совершенствованием системы мер поддержки участников СВО и членов их семей. Эта работа ведется в тесном взаимодействии с правительством области. Также мы рассмотрели блок законов, направленных на оказание поддержки многодетным семьям, детям-сиротам, представителям малого и среднего бизнеса, на развитие IT-отрасли. Традиционно, рассматривались бюджетные вопросы. Принят большой блок законов, связанный с проводимой в регионе реформой местного самоуправления. Также на постоянной основе осуществляется работа по приведению регионального законодательства в соответствие с нововведениями федерального законодательства.

- Расскажите, пожалуйста, подробнее о принятых законах социальной направленности. Какие еще меры поддержки, в дополнение к действующим, были введены для участников специальной военной операции?

- Были внесены изменения в законодательство области, предусматривающие предоставление льгот по газификации жилья. Также были установлены дополнительные стимулирующие региональные выплаты отдельным категориям граждан, которые принимают участие в специальной военной операции.

На июльском заседании, завершившем весеннюю сессию, мы рассмотрели в первом чтении законопроект, которым предлагается установить дополнительные меры поддержки отличившимся участникам спецоперации в виде предоставления бесплатно в собственность земельного участка. Эта мера будет распространяться и на членов семей данных категорий участников СВО, погибших в ходе спецоперации. Работа над законопроектом продолжится в осеннюю сессию. Хочу отметить, что эти и многие другие законодательные инициативы социальной направленности были внесены в областную Думу главой региона Максимом Егоровым, который держит эти вопросы на особом контроле.

Если говорить о других законах социального блока, то стоит отметить, что большое внимание уделяется мерам поддержки многодетных семей. Так, был принят закон, направленный на стимулирование рождаемости. Теперь областной материнский капитал в сумме 100 тысяч рублей предоставляется на третьего и каждого последующего ребенка. Ранее эта сумма выплачивалась только на третьего ребенка. Средства можно направлять на улучшение жилищных условий, в том числе на приобретение, строительство, газификацию жилья.

- Какие вопросы можно выделить в экономическом, финансовом блоке?

- В эту сессию принят закон, освобождающий от уплаты транспортного налога организации и физических лиц в отношении транспортных средств, оборудованных для использования природного газа в качестве моторного топлива. Закон направлен на снижение негативного влияния автотранспорта на окружающую среду, ускорение развития рынка газомоторного топлива.

В целях поддержки малого и среднего бизнеса принят закон, увеличивающий срок рассрочки оплаты приобретаемого субъектами малого и среднего предпринимательства арендуемого имущества, находящегося в государственной собственности области.

Для дальнейшего стимулирования развития отрасли информационных технологий в регионе и привлечения IТ-компаний из других областей, депутаты приняли закон, который расширяет существующие меры налогового стимулирования для компаний, работающих в этой сфере.

На протяжении всего года ведется работа над бюджетом области. На июньском заседании мы утвердили итоги исполнения главного финансового документа региона за 2022 год.

Также были внесены изменения в бюджет области на текущий год, в том числе в связи с увеличением собственных доходов бюджета области, безвозмездных поступлений из федерального бюджета, предоставления целевых бюджетных кредитов из федерального бюджета. Собственные доходы бюджета увеличены на 1,5 миллиарда рублей. В первую очередь, увеличение произошло за счет налога на прибыль организаций, налога на доходы физических лиц и акцизов. Дополнительные доходы планируется направить на модернизацию первичного звена здравоохранения, поддержку аграриев и другие важные сферы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 4 августа 2023 > № 4438520 Евгений Матушкин

408 российских спортсменов примут участие в II Играх стран СНГ в Беларуси

С 4 по 14 августа в Республике Беларусь пройдут II Игры стран СНГ. Соревнования примут Минск, Гродно, Витебск, Орша, Могилёв, Гомель, Жлобин, Солигорск, Брест, Молодечно и Борисов. Игры пройдут в открытом формате.

Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко направил участникам и организаторам приветствие, отметив роль Игр в укреплении международного сотрудничества в сфере спорта.

«В современных условиях Игры стран СНГ – важнейшая площадка для популяризации физкультурно-спортивного движения, вовлечения подрастающего поколения в систематические занятия спортом. Соревнования демонстрируют единство и крепкую дружбу между нашими странами. Во вторых Играх стран СНГ примут участие свыше 400 российских спортсменов – как лидеров своих сборных, так и начинающих талантливых атлетов. На спортивных площадках они поборются не только с соперниками из стран Содружества, но и со сборными из других государств, принимающих участие в Играх, – Ирана, Египта, Малайзии, Ливана, ОАЭ, Вьетнама, Кубы. Желаю всем спортсменам честной борьбы и ярких побед, гостям – позитивных впечатлений», – сказал вице-премьер.

5 августа в церемонии открытия на «Минск-Арене» примет участие Министр спорта России Олег Матыцин.

«Первые Игры стран СНГ с успехом прошли в России, мы стали инициаторами нового интересного формата соревнований, включающего олимпийские, неолимпийские и национальные виды спорта, и широкий интерес многих стран позволил провести вторые Игры стран СНГ в открытом формате. Не сомневаюсь, что коллеги проведут Игры в Беларуси на высшем организационном уровне. Наша задача – дать всем спортсменам равные возможности соревноваться с сильнейшими, ведь тогда выше интерес и выше цена победы. С огромным удовольствием мы передаём эстафету проведения Игр нашим белорусским товарищам и с нетерпением ждём этого большого спортивного праздника», – отметил Олег Матыцин.

В программу вторых Игр стран СНГ вошли соревнования по следующим видам спорта: баскетбол 3х3, бокс, волейбол, гандбол, дзюдо, карате, лёгкая атлетика, мини-футбол, плавание, пляжный волейбол, пляжный футбол, самбо, современное пятиборье, спортивная борьба, стрельба из лука, пулевая стрельба, таиландский бокс, тяжёлая атлетика, хоккей на траве, художественная гимнастика.

Россию на Играх представит сборная в составе 408 спортсменов, среди которых пятикратная чемпионка мира по художественной гимнастике Арина Аверина, призёр чемпионата мира по художественной гимнастике Лала Крамаренко, пятикратная чемпионка мира по тяжёлой атлетике Татьяна Каширина, чемпионка Европы по тяжёлой атлетике Ольга Тё, чемпионы мира по пляжному футболу Антон Шкарин, Алексей Макаров, Кирилл Романов, серебряный призёр Олимпийских игр по стрельбе из лука Светлана Гомбоева и другие.

Игры проходят под эгидой Совета по физической культуре и спорту участников Соглашения о сотрудничестве в области физической культуры и спорта участников Содружества Независимых Государств.

Михаил Мишустин дал поручения по итогам встречи с членами Совета палаты Совета Федерации Федерального Собрания

Председатель Правительства Михаил Мишустин поручил министерствам и ведомствам проработать предложения членов Совета Федерации, озвученные на встрече 4 июля.

На мероприятии обсуждался широкий круг вопросов взаимодействия кабмина и верхней палаты парламента. Отдельно была затронута тема совершенствования законодательства в части поддержки участников специальной военной операции и членов их семей. Также глава Правительства отметил большой вклад парламентариев в формирование необходимой правовой базы для выполнения социальных обязательств перед гражданами и создания устойчивой к внешним шокам экономики.

Минэкономразвития и Министерству иностранных дел поставлена задача рассмотреть инициативы парламентариев при подготовке проекта Стратегии внешнеэкономической деятельности России до 2030 года. Курировать эту работу будут первый вице-премьер Андрей Белоусов и вице-премьер Алексей Оверчук.

Минпромторг, Минэкономразвития и Минфин должны до 1 октября проработать предложения сенаторов в части дальнейшего развития программы льготного автокредитования, а также распространения требований к локализации производства автотранспортных средств, используемых для государственных и муниципальных нужд на основании заключённых договоров аренды.

Внимание уделено и вопросам социальной сферы. Так, при подготовке проекта федерального бюджета Минпросвещения, Минфину и Минстрою необходимо дополнительно проработать предложения Совета Федерации об увеличении объёма финансирования на развитие инфраструктуры для отдыха детей. Срок – до 2 октября.

Минпромторгу, Минтруду, Минздраву и Росздравнадзору необходимо к ноябрю представить в Правительство предложения по развитию производства отечественного сырья, материалов и комплектующих для изготовления протезно-ортопедических изделий, предназначенных для реабилитации.

К этому же сроку Минпромторг, Минсельхоз, Минэкономразвития, Минфин и Федеральная таможенная служба вместе с заинтересованными регионами должны проработать инициативы сенаторов по развитию производства и глубокой переработки шерсти, а также совершенствованию системы таможенно-тарифного регулирования в этой сфере.

Предложения, озвученные парламентариями в части инвентаризации и вовлечения в оборот федерального имущества, находящегося в регионах, к 1 сентября предстоит оценить Минфину, Минстрою, Росреестру и Росимуществу. Курировать работу будет вице-премьер Марат Хуснуллин.

Сколько составил курс доллара перед выходными в Казахстане

Торгов по евро и рублю не было.

Редакция Liter.kz

На Казахстанской фондовой бирже (KASE) завершились торги иностранными валютами. Доллар незначительно подорожал перед выходными, передает Liter.kz.

Средневзвешенный курс доллара на 15:30 часов 4 августа составил 445,29 (+0,26) тенге. В обменных пунктах доллары в среднем принимают по 444,97 тенге, продают по 447,01 тенге.

Нацбанк установил курс евро в 486,44 тенге, рубля – в 4,75 тенге.

В обменных пунктах евро принимают в среднем по 487,99 тенге, рубли – по 4,70 тенге. Продают евро по 491,53 тенге, рубли – по 4,89 тенге.

Напомним, 3 августа курс доллара составлял 445,01 (+1,26) тенге.

С какими странами у Казахстана самый большой товарооборот

И сколько составляет импорт-экспорт.

Редакция Liter.kz

Товарооборот Казахстана за январь-май 2023 года составил 55,7 млрд долларов. В номинальном выражении это больше на восемь процентов, чем в прошлом году, передает Liter.kz со ссылкой на Бюро национальной статистики.

При этом экспорт составил 31,5 млрд долларов, импорт – 24,2 млрд долларов.

Основные партнеры Казахстана по экспорту (доля в %):

Италия – 19,8%

Китай – 15,4%

Россия – 12,8%

Республика Корея – 6,5%

Нидерланды – 6,3%

Турция – 5,2%

По импорту (доля в %):

Россия – 26,7%

Китай – 24,2%

Германия – 5,1%

США – 4,7%

Республика Корея – 3,9%

Турция – 3,7%

Основными экспортируемыми товарами являются: сырая нефть и сырые нефтепродукты (54,6%), медь рафинированная и сплавы медные необработанные (4%), руды и медные концентраты (3,6%), ферросплавы (3,4%) и др.

По импорту наибольший удельный вес приходится на легковые автомобили (4,9%), телефонные аппараты (3,1%), кузовы и кабины (2,8%), лекарственные средства (2,3%).

Напомним, ранее аналитики выяснили, что за январь–май 2023 года товарооборот Казахстана с Китаем достиг 10,7 млрд долларов, что на 21,6% больше, чем годом ранее.

Почти 90 млн тенге перечислила себе бухгалтер ясли-сада в СКО

И это не единственный случай коррупции в сфере образования в области.

Редакция Liter.kz

При анализе коррупционных рисков в Северо-Казахстанской области выявили многомиллионные хищения в сфере образования. Об этом стало известно на заседании межведомственной комиссии по противодействию коррупции при акимате СКО, передает Liter.kz.

По словам руководителя областного департамента Агентства по противодействию коррупции Сергея Перова, проверка обнаружила схемы хищения бюджетных средств через неправомерное начисление заработной платы, различных доплат, а также оплаты фактически невыполненных работ. Например, учителю английского языка в СКО необоснованно начислили доплаты свыше трех миллионов тенге. Ущерб госбюджету возмещен.

Кроме того, бухгалтер районного отдела образования перечисляла зарплату “мертвым душам”. А бухгалтер ясли-сада перечислила на собственный банковский счет порядка 90 миллионов тенге. Департамент зарегистрировал два уголовных дела.

Более 34 млн тенге налогов переплатили предприниматели в Жетысуской области

Им вернули эти деньги.

Редакция Liter.kz

Прокуратура Жетысуской области вернула предпринимателям ошибочно уплаченные в бюджет налоги – более 34 миллионов тенге, передает Liter.kz.

Согласно внесенным в Налоговый кодекс изменениям от 1 января 2022 года, предприятия, оказывающие минимальное негативное воздействие на окружающую среду (операторы IV категории), освобождены от уплаты налогов. Однако 90 предпринимателей в Жетысу, относящиеся к операторам IV категории, продолжали оплачивать налоги.

По акту прокуратуры департамент государственных доходов области вернул уплаченных налоговых платежей 16 налогоплательщикам на сумму 1,6 миллиона тенге. По остальным 74 предпринимателям суммы зачислены за другие виды обязательных налогов.

Анастасия Косникова из Ашхабада: «Смена в «Артеке» позволяет мне лучше узнать Россию»

Анастасия Косникова, ученица совместной туркмено-российской школы имени А.С. Пушкина, приехала в Международный детский центр «Артек» из Ашхабада (Туркменистан). Девочка получила путевку в детский центр за свой творческий проект, посвященный связи музыки и математики.

В январе 2023 года Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин в ходе визита в Ашхабад посетил образовательную организацию и ознакомился с выставкой ученических проектов. Особенно глава Правительства заинтересовался проектом «Математика и музыка», а в знак поддержки творческого развития учащихся передал в дар школе рояль. Автором проекта была Анастасия Косникова. Девочка своей работой не только поспособствовала получению школой ценного подарка, но и сама была награждена путевкой в «Артек».

«Наша школа особенная, так как она представляет Россию и Туркменистан. Мы изучаем те же предметы, которые изучают в обычной российской школе, но еще изучаем туркменский язык, который для нас также является родным. В нашей школе все педагоги – квалифицированные специалисты. Я хотела бы отметить своего классного руководителя, преподавателя русского языка и литературы Ирину Анатольевну Гончаренко, а также преподавателя математики Аллу Константиновну Кажушную, которая привила мне любовь к этому предмету», – рассказала школьница.

Девочка уже бывала в России, но в Крым приехала впервые. Анастасия Косникова призналась, что в «Артеке» ей очень нравятся климат, природа, море и люди.

«У нас замечательный отряд, хорошие ребята, с каждым днем мы становимся дружнее. Я уже познакомилась со всеми детьми. В отряде есть ребята из Екатеринбурга, Калмыкии, Москвы, Московской области и других регионов. У нас многонациональный отряд, все ребята разные, но очень классные. Мне доставляет удовольствие с ними общаться», – отметила она.

Анастасия Косникова проводит смену в туристическом профильном отряде.

«Мне нравится, что в этом профиле мы чувствуем близость с природой и замечательно проводим время вместе. На занятиях знакомимся с краеведением, учимся вязать туристические узлы, уже побывали на скалодроме и поучаствовали во многих активностях. А сейчас готовимся к соревнованиям туротрядов и надеемся их выиграть. Помимо этого, много времени в «Артеке» уделяется творчеству. Мы уже участвовали в конкурсе презентаций отрядов – подготовили сценку про туризм и танец, а сейчас готовимся к конкурсу песни, который будет связан с морем», – сообщила школьница.

Девочка впервые в лагере, она призналась, что комфортно чувствовать себя в новых условиях ей особенно помогла поддержка вожатых.

За смену артековцы посещают множество интересных мест за пределами детского центра, одно из важных событий – экскурсия в город-герой Севастополь.

«Мы посещали разные музеи, увидели исторические памятники, посвященные Первой и Второй обороне Севастополя. Мне очень понравился этот город, он наполнен историей, и каждый его уголок помогает окунуться в прошлое. Смена в «Артеке» позволяет мне лучше узнать Россию, особенности ее культуры, природы, а также помогает узнать многонациональный народ России», – поделилась она впечатлениями о поездке.

«Артек» для девочки из Ашхабада стал местом, где она познакомилась с новыми людьми, которые стали для нее семьей, научилась работать в команде.

«Хочу сказать спасибо Председателю Правительства России Михаилу Владимировичу Мишустину, Министру просвещения Российской Федерации Сергею Сергеевичу Кравцову и директору моей школы Ирине Петровне Куминовой за подаренную возможность провести смену в «Артеке». Это незабываемые впечатления и огромное приключение для меня», – сказала в завершение Анастасия Косникова.

ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «БЕЛМЕДПРЕПАРАТЫ» ОФИЦИАЛЬНО ВОШЛО В СОСТАВ АФП ЕАЭС

Республиканское унитарное производственное предприятие «Белмедпрепараты» официально вошло в состав Ассоциации фармацевтических производителей ЕАЭС.

Ранее на полях ПМЭФ Председатель правления Ассоциации Алексей Кедрин и генеральный директор компании «Белмедпрепараты» Сергей Казакевич в присутствии Председателя Коллегии ЕЭК Михаила Мясниковича подписали Меморандум:

• о содействии сотрудничеству в сфере фармацевтической промышленности на основе принципов равенства, взаимного уважения и выгоды;

• об обмене информацией по вопросам производства фармацевтической продукции и развития технологий в фармацевтической отрасли.

«Вхождение РУП “Белмедпрепараты” в Ассоциацию — логичное продолжение давнего партнерства, актуальное в условиях турбулентности, постковидной реальности. Именно благодаря тесному взаимодействию социально ответственных фармацевтических производителей, научных организаций стран Союза удалось спасти миллионы жизней в разгар пандемии. Укрепляя наши связи, Ассоциацию, мы укрепляем нашу работу в интересах пациентов и в будущем», —отметил Председатель Правления АФПЕАЭС Алексей Кедрин.

РУП «Белмедпрепараты» — крупнейшее фармацевтическое предприятие Республики Беларусь. Значительное количество выпускаемых препаратов относится к числу жизненно необходимых.

РУП «Белмедпрепараты» обладает рядом уникальных производств и является единственным в Беларуси производителем инсулинов, ферментных и биогенных препаратов, препаратов для лечения онкологических заболеваний и туберкулеза, наркотических и психотропных лекарственных средств.

ЗАВОД, ВХОДЯЩИЙ В «БИННОФАРМ ГРУПП», ПОЛУЧИЛИ ВОСЕМЬ СЕРТИФИКАТОВ GMP

В 2023 году крупнейшая производственная площадка, входящая в «Биннофарм Групп», фармацевтическое предприятие «Синтез» в Кургане получило восемь сертификатов международного стандарта качества GMP (Good Manufacturing Practice). Соответствие требованиям к производству и контролю качества подтверждены для цехов по выпуску активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм, отдела контроля качества лекарственных препаратов, микробиологической и фармакологической лабораторий. На сегодняшний день это самое большое количество сертификатов, выданное в рамках одного завода в России.

Наалы Гривапш, корпоративный директор по качеству ООО «Биннофарм Групп»: «Все наши предприятия сертифицированы в соответствии со стандартами GMP и проходят регулярные проверки. Тем самым, «Биннофарм Групп» гарантирует соответствие международным стандартам и высокое качество производимых лекарственных препаратов. Также, наличие сертификатов GMP позволяет регистрировать лекарственные препараты в странах Евразийского экономического союза и СНГ. Расширение международной экспансии остается стратегической целью «Биннофарм Групп».

ПАО «Синтез» — крупнейшая и одна из пяти производственных площадок, входящих в ООО «Биннофарм Групп». Предприятие является лидером по производству антибиотиков в России. 26% лекарственных препаратов на предприятии выпускается по полному циклу.

«ШВАБЕ» ПОСТАВИЛ ДИАГНОСТИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РОССИЙСКИМ И БЕЛОРУССКИМ ЗАКАЗЧИКАМ

Холдинг «Швабе» Госкорпорации Ростех передал более 50 высокотехнологичных медицинских устройств для применения в медучреждениях России и Республики Беларусь. В поставку вошли диагностические приборы для гинекологии и офтальмологии.

Бинокулярные кольпоскопы КНб-04LED «Зенит» от Красногорского завода им. С. А. Зверева (КМЗ) поставлены минской компании, а щелевые лампы ЛС-01-«Зенит» того же предприятия отгрузили московскому заказчику.

«Мы продолжаем работу на внутреннем и внешнем рынках. В текущей поставке реализовано 56 единиц медицинского оборудования. Уже в ближайшее время оно появится в учреждениях здравоохранения, где позволит врачам проводить исследования высокой точности», — отметил генеральный директор КМЗ Александр Новиков.

Бинокулярный кольпоскоп КНб-04LED «Зенит» применяют в гинекологи для диагностики заболеваний. Устройство позволяет видеть объемное изображение исследуемой области.

Щелевую лампу ЛС-01 «Зенит» используют офтальмологи. С ее помощью можно проводить стереоскопическое наблюдение, исследовать хрусталик, сетчатку и передний отрезок глазного яблока.

Обе разработки обеспечивают большую глубину резкости и высокую разрешающую способность. Вместе с тем устройства снижают утомляемость глаз медперсонала при рутинных исследованиях.

Сегодня диагностическая медтехника КМЗ установлена в десятках клиник России и ежедневно применяется врачами Москвы, Саратовской области, Пермского края, Татарстана и Башкортостана. Также медицинская продукция предприятия экспортируется в страны ЕАЭС.

Италии грозят бунты из-за отмены "базового дохода"

Нива Миракян (Рим)

Решение правительства Италии приостановить действие популярной соцпрограммы "базовый доход" для безработных и малоимущих жителей вызвало волну хаотичных протестов по всей стране.

На днях 169 тысяч домохозяйств уведомили о том, что с текущего месяца они больше не смогут рассчитывать на финансовую поддержку от государства, которая по сей день являлась для них серьезным подспорьем на фоне высокой инфляции и безработицы. В среднем поддержка составляла порядка 500 евро на человека в месяц. "Базовый доход" заменят пособием только для нуждающихся категорий граждан, в семье которых есть несовершеннолетние, инвалиды или люди старше 65 лет. Все те, кто будет признан трудоспособным, автоматически окажутся за бортом.

Кабмин Италии во главе с Джорджией Мелони считает, что канувшая в лету программа, которая обошлась бюджету в 25 миллиардов евро, лишь расхолаживала итальянцев, которые предпочитали "сидеть на шее у государства", а не трудиться. Глава министерства сельского хозяйства Италии Франческо Лоллобриджида предложил подрастающему поколению "пойти поработать на полях, вместо того чтобы рассиживаться на диване".

С такой позицией в корне не согласны "отец" "базового дохода" экс-премьер, а ныне лидер оппозиционного движения "5 звезд" Джузеппе Конте, глава Демпартии Элли Шлейн, а также крупнейшие профсоюзные движения страны. Они называют решение "социальной бомбой", которая может к осени вызвать в стране организованные массовые волнения.

Военные в Нигере отказались выполнять ультиматум о возвращении президента. Последует ли эскалация?

Александр Ленин

Военные в Нигере начали формировать новые органы власти и дают понять, что не собираются выполнять требования Экономического сообщества стран Западной Африки (ЭКОВАС) и стран Запада, настаивающих на возвращении полномочий отстраненному президенту африканской республики Мохамеду Базуму.

Между тем в воскресенье истекает срок ультиматума представителей ЭКОВАС, которые дали ровно неделю на возвращение президента Базума к власти, в противном случае угрожая мерами вплоть до военной интервенции. При этом по мере приближения дедлайна в ЭКОВАС смягчают риторику и занимают выжидательную позицию: представители сообщества заявили, что восстановить прежнюю власть в Нигере будет трудно, а военная интервенция является "последней из всех возможных мер".

Генерал Абдурахман Тчиани, которого военные провозгласили главой государства и лидером принявшего власть Национального совета спасения родины (НССР), заявил, что не поддастся внешнему давлению. Руководителем его администрации назначен ученый Сумана Бубакар. Пост генсекретаря правительства в ранге министра занял Махамане Руфаи Лауали. Должности также получили губернаторы всех провинций Нигера.

Франция, США и другие представители коллективного Запада не согласны с отстранением прежних нигерских властей, но пока не предпринимают решительных действий. Вашингтон, Париж и ряд европейских столиц продолжают требовать от военных возвращения к власти президента Базума. Известно, что этот политик накануне пообщался с президентами США и Франции Джо Байденом и Эмманюэлем Макроном. После переговоров на официальном сайте Белого дома появилось сообщение с призывом к освобождению Базума и членов его семьи. В Госдепартаменте США заявили, что и дальше будут добиваться возвращения полномочий президенту.

Накануне французские власти завершили экстренную эвакуацию своих граждан из Нигера. По официальным данным, территорию этой страны в срочном порядке покинули более тысячи человек. Помимо французов, пятью рейсами оттуда были вывезены в общей сложности граждане еще 50 стран. При этом дислоцированный на территории Нигера французский военный контингент численностью около 1,5 тысячи человек остался на месте.

Британские власти на фоне кризиса в Нигере сократили персонал посольства в Ниамее. Помимо этого, часть сотрудников дипмиссии США в Нигере и члены их семей также были эвакуированы из республики.

Андрей Маслов, директор Центра изучения Африки НИУ ВШЭ:

Совсем скоро истекает срок ультиматума представителей ЭКОВАС, которые дали военным Нигера неделю на возвращение к власти президента Мохамеда Базума. Думаю, решение о дальнейших действиях этого объединения будет во многом зависеть от позиции Нигерии. Во-первых, эта страна играет в ЭКОВАС наиболее заметную роль, особенно когда речь идет о силовом компоненте сообщества. Во-вторых, президент Нигерии Бола Тинубу, так совпало, председательствует в ЭКОВАС. В-третьих, Нигер привязан к Нигерии множеством нитей - исторические и культурные связи, религия, язык, торговля, инвестиции. Нигерия сейчас вряд ли заинтересована в обострении. Тинубу постарается добиться от соседей формального согласия на переходный период и уважения к предъявленным требованиям без силового вмешательства. Также следует учитывать, что Нигерия вряд ли заинтересована в наращивании французского военного присутствия в Нигере, равно как и в том, чтобы оказаться в конфликте на одной стороне с крайне непопулярной во всем Сахеле Францией.

Технически из всех внешних игроков только Алжир может позволить себе эффективное военное вмешательство, однако у него нет опыта по проведению подобных операций. Кроме того, вмешательство во внутреннюю политику суверенной страны пойдет вразрез с политикой Алжира, которой он последовательно придерживается. Поэтому Алжир вмешиваться не станет.

Разве что Франция может сделать ставку на контрпереворот или восстановление власти президента Базума руками той или иной оставшейся в стороне от первого переворота спецслужбы.

США и Франция сейчас внимательно наблюдают за ситуацией и дают понять, что переворот в Нигере их интересам не угрожает. Вашингтон и Париж почти никогда не действовали в Сахеле сообща. Стоит отметить, что захватившие власть военные и сами стараются не нагнетать отношения - ни с французами, ни тем более с американцами. Даже с эмбарго на вывоз урана не все так однозначно. Официально эмбарго так и не было подтверждено.

Дальнобойщик едет на фронт: Как проходит отбор на военную службу по контракту

Евгений Ракуль (Ростов-на-Дону)

В пункт отбора на военную службу по контракту в Ростове-на-Дону в день приходит около 20-30 кандидатов.

Пожилой мужчина с длинными, но уже поредевшими седыми волосами, в странном кителе и тельняшке обращает на себя внимание. И хотя камуфляжные его брюки заправлены в берцы, чем-то он отдаленно напоминает персонажа старого вестерна. Как выясняется позже, сходство с героями ковбойских боевиков неслучайно.

- Вы тоже доброволец? - спрашиваю я.

- Да, два дня как в Ростове, подал документы, теперь жду результат!

- Сколько же вам лет?

- Уже 60.

И он подробно начинает рассказывать о своей жизни. Это стоит послушать.

Биография Юрия Васильевича Сташука, так зовут моего собеседника, словно история СССР в миниатюре. Родился в Хмельницкой области Украины в семье военного, отслужил срочную в Москве, 15 лет работал на Дальнем Востоке в сухих и "мокрых" доках сварщиком - чинил военные корабли и подводные лодки. Несколько лет прожил на Сахалине, где доводилось "с ножом ходить на медведя". Детей с тех пор так и не было. Работал дальнобойщиком, потом, на заре 90-х, открыл фирму - гонял фуры по Европе. В середине 2000-х осел с женой в Подмосковье, где есть и дом, и дача, и целое хозяйство... Казалось бы - живи и радуйся, но лет десять назад у жены диагностировали рак легких. Пришлось продать все фуры, чтобы оплатить дорогостоящее лечение и реабилитацию. А затем наступил февраль 2022 года - начало спецоперации.

- Как и многие, думал, что скоро все закончится, но против нас весь Запад пошел, вижу, как молодым пацанам тяжело, стране плохо, решил помочь, - признается Юрий Васильевич. - Быстро это не кончится. Как можно быть в стороне? Решил пойти добровольцем на контрактную службу.

Сначала Юрий хотел устроиться сварщиком на военную рембазу - все-таки 15-летний профессиональный опыт. В военкомате ознакомились с его послужным списком. Оказалось, у Юрия есть все категории прав на вождение транспортных средств. Предложили пойти водителем.

- Я согласился, так даже лучше, - говорит Юрий. - Только, говорю, пошлите меня на передовую, буду снаряды подвозить. Я же пол-Европы исколесил на фурах, приходилось и без документов путешествовать, и от бандитской погони уходить, была и фирма своя. Меня таможенники на границе в Польше и Венгрии знали как родного. Говорили: "О, опять ковбой приехал!"... У меня тогда и образ был соответствующий - жилетка, краги, широкополая шляпа и ворон на плече!

С этим вороном Юрий выиграл много споров. Обычно пари выглядело так: он указывал своим приятелям на птицу, сидящую на ветке соседнего дерева, а потом спорил с ними, что как только он сядет в машину и заведет двигатель, она прилетит к нему. Ворон ни разу не подводил - слетал с ветки и садился на боковое зеркало его машины.

Вспоминает он и об Украине - сам он родом из Хмельницкой области.

- Область там граничит с Тернопольской - там уже словно другие люди живут. Речку перейдешь, а уже говор польский. Когда последний раз на Украине был лет 10 назад, уже тогда было очевидно даже в Киевской области, что люди стараются лишний раз по-русски не разговаривать - мало ли что. Соседи могут запросто пожаловаться в какую-нибудь комиссию по украинскому языку. Бандерлоги есть бандерлоги...

Украину надо освобождать до конца, включая и ее западные территории, убежден Юрий.

Несмотря на возраст, Юрий, хоть и не с первого раза, сдал необходимые анализы и наследующий день отправился в воинскую часть для боевого слаживания. Через пару недель предстоит выдвижение на место службы.

"Если бы даже не сдал анализы - все равно бы поехал в Донбасс, но уже самостоятельно - я хоть и старый, но не бесполезный!" - шутит про себя Юрий.

На встрече с руководителями предприятий промышленности Путин исключил госзакупки иностранных авто для госструктур

Татьяна Замахина

Необходим приоритет для отечественного производителя в разных сферах, уверен президент РФ Владимир Путин. На встрече с руководителями предприятий промышленности глава государства исключил госзакупки иностранных авто для госструктур. Кроме того, таксистов тоже могут пересадить на отечественные машины.

В сфере обрабатывающей промышленности работают 14 процентов всех занятых в российской экономике, а средняя зарплата в этом секторе в мае более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень (69,2 тысячи рублей). Сохранение уровня занятости и рост зарплат в российской промышленности говорят о том, что она "набирает ход", сказал Путин, открывая совещание. В России, по словам главы государства, растет производство компьютеров, электронной и оптической продукции, а также металлургических изделий, электрического оборудования и транспорта.

Российской промышленности удалось пройти фазу острого давления практически без потерь, заявил в свою очередь вице-премьер - министр промышленности и торговли Денис Мантуров. "Мы в январе с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около 2%. Но вы сами назвали показатели уже полугодия. И если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали", - отметил Мантуров, обращаясь к президенту.

Встреча была посвящена разным сферам промышленности, но наиболее интересная дискуссия развернулась вокруг автопрома. Глава государства рассказал, что министерства, ведомства, а также Управление делами обратилось к нему с просьбой продолжить закупки импортного транспорта "и сделать упор на автомобили иностранного производства". "То есть продолжить такую практику, - пояснил Путин. - Я сказал, что это должно быть абсолютно исключено. И все чиновники страны должны ездить на отечественных автомобилях". "Где-то будет поскромнее, чем раньше. Ничего страшного. Наоборот, даже хорошо, - оценил Путин. - Все это чиновничество наше замечательное должно понимать, что нужно стремиться к развитию отечественных брендов, отечественных автомобилей, другой отечественной продукции".

Глава государства добавил, что повышение качества жизни в стране должно быть направлено прежде всего на это. При этом он отметил, что от импорта в целом отказываться не следует, но "базовые вещи" должны быть ориентированы на отечественного производителя.

Глава "АвтоВАЗа" Максим Соколов предложил также стимулировать таксопарки использовать отечественные машины. Он подчеркнул, что необходимо учесть в законодательстве в сфере регулирования такси интересы российского автопрома. Нынешние законы, по его словам, никак не ориентируют таксопарки покупать отечественную технику. Такие правила можно было бы установить для этапа выдачи лицензий компаниям, работающим в сфере такси, предложил он. Их выдача происходит на уровне регионов. Соколов заявил, такой законопроект подготовлен Советом Федерации, внесен на рассмотрение. "Мы бы попросили, конечно, его поддержать, чтобы эта политика носила общефедеральный уровень", - обратился он к президенту. Путин отметил, что подобные косвенные меры поддержки, которые реально помогут "АвтоВАЗу", должны быть использованы. "Мы это поддержим", - заявил президент.

Для целей "пересадки" чиновников могут подойти новинки, о которых также рассказал Максим Соколов. Компания в ближайшие два года запустит ряд новых моделей, включая электромобиль e-Largus, седан бизнес-класса Lada Aura и городской кроссовер С класса на платформе Vesta. Еще одна новинка - бюджетный автомобиль Lada Iskra - позиционируется как новый народный автомобиль. "Будет большая честь, Владимир Владимирович, для нас, если бы вы его испытали, как в свое время Lada Kalina", - предложил глава "АвтоВАЗа". Напомним, что в 2010 году Владимир Путин лично проверил качество дорожного полотна на новой федеральной трассе Чита - Хабаровск, отправившись в дальний путь за рулем авто указанной марки.

Владимир Путин подписал указ об обязательном государственном страховании жизни и здоровья граждан, участвующих в боевых действиях в составе добровольческих формирований.

Согласно документу, добровольцам будут предоставлены страховые гарантии в виде компенсации. Страховая выплата семье: в случае гибели добровольца установлена в размере около 3,13 млн руб; при получении инвалидности первой группы - более 2,3 млн руб; при получении инвалидности второй группы - более 1,5 млн руб.; третьей группы инвалидности - 783 тыс. руб. Компенсации могут получить супруги, родители, дедушки и бабушки, несовершеннолетние дети старше 18 лет, подопечные погибшего и ряд дополнительных категорий.

Россия и Иран обсудили взаимодействие по линии особых и свободных экономических зон

2 августа 2023 года в режиме видеоконференцсвязи состоялась встреча заместителя Министра экономического развития России Дмитрия Вольвача и советника Президента Исламской Республики Иран – секретаря Высшего совета свободной торговли, промышленности и особых экономических зон Ирана Ходжатолла Абдолмалеки. Стороны обсудили текущие вопросы торгово-экономического сотрудничества, а также же подробнее остановились на взаимодействии в части особых экономических зон.

Дмитрий Вольвач проинформировал иранских коллег о создании в России Союза «Технологии и логистика». Союз создавался в продолжение достигнутых договоренностей о партнерстве особых экономических зон прикаспийских государств между участниками II Каспийского экономического форума. «Деятельность Союза направлена на углубление торгово-экономического и транспортно-логистического взаимодействия России со странами Каспийского региона и государствами, тяготеющим к международному транспортному коридору «Север-Юг», – отметил Дмитрий Вольвач.

В Союз вошли управляющие компании двух особых экономических зон России: ОЭЗ «Технополис Москва» технико-внедренческого типа, которая специализируется на поддержке резидентов, занимающихся созданием и промышленным применением научно-технических разработок, и ОЭЗ «Лотос» промышленно-производственного типа, курирующая производство, переработку и логистику товаров в портовой и промышленной экономических зонах Астраханской области. Третьим участником союза стала автономная некоммерческая организация «Дирекция международных транспортных коридоров», которая занимается вопросами повышения эффективности транспортной инфраструктуры и перевозчиков вдоль маршрутов МТК. Дмитрий Вольвач пригласил иранских коллег к сотрудничеству с Союзом.

«Деятельность Союза «Технологии и логистика» и накопленный опыт сотрудничества между резидентами особых экономических зон России и Ирана позволит нашим странам выйти на новый уровень взаимодействия», – сказал Дмитрий Вольвач.

Стороны также обсудили подходы к созданию Международного союза экономических зон.

«С появлением Международного союза экономических зон у стран Каспийского региона появится больше возможностей для более тесной интеграции, – отметил генеральный директор АО «ОЭЗ Лотос» Сергей Милушкин. – К Международному союзу экономических зон при желании смогут присоединиться такие ведущие торговые партнеры России как Туркмения, Азербайджан, Казахстан, Узбекистан, Индия, страны арабского мира и многие другие. Безусловно, от создания подобного союза выиграют все его участники».

В завершении встречи, стороны обсудили вопрос заключения меморандума между Минэкономразвития России и Высшим советом свободной торговли, промышленности и особых экономических зон Ирана с участием Союза о сотрудничестве между особыми экономическими зонами России и Ирана, который будет направлен на расширение связей между ОЭЗами для осуществления производственного, торгово-экономического и инвестиционного взаимодействия.

В переговорах приняли участие представители профильных департаментов Минэкономразвития России, руководство автономной некоммерческой организации «Дирекция международных транспортных коридоров» и представители двух крупных особых экономических зон России – «Лотос» и «Технополис Москва».

От Высшего совета по свободным торговым, индустриальным и особым экономическим зонам Ирана в заседании приняли участие заместитель секретаря по делам экономики свободных, промышленных и особых экономических зон Ахмад Джамали и директор по координации финансовых международных институтов свободных, промышленных и особых экономических зон директор по координации финансовых международных институтов свободных, промышленных и особых экономических зон Зохре Бахребар.

Эффективный способ обеспечения занятости

Для любого соотечественника каждый клочок земли дорог. Потому что это не только прибыль в семье, но и важный фактор процветания страны. Поэтому в последние годы в Новом Узбекистане среди наиболее эффективных способов обеспечения занятости молодежи практикуется выделение земельных участков для ведения сельского хозяйства.

С начала текущего года в Ташкентской области более 1200 молодых людей получили от 20 до 50 соток земли. Только в Бекабадском районе площади, которые выделили безработной молодежи, составили почти 750 гектаров. И каждый из 1435 человек получил в среднем по 0,50 га пашни.

В последние годы появилось много молодых людей, которые эффективно используют каждую пядь земли. В этом отношении они опережают даже опытных дехкан. Спрашивается, как?

Если есть желание…

Если послушать Абдумухтора Зокирова, проживающего в махалле «Гулистон» Бекабадского района, можно получить исчерпывающий ответ на данный вопрос. По его словам, если землю правильно обработать в нужное время, следовать советам дехкан, честно трудиться, чтобы получить хороший урожай, то земля не пожалеет своих даров.

- Ранней весной этого года мне выдали десять соток земли в пользование на десять лет, - рассказывает Абдумухтор. - Мы посадили баклажаны. С тех пор уже трижды собирали урожай и реализовали его на рынке. Планируем собрать еще четырежды. Даст бог, наш чистый доход в этом году составит 40 миллионов сумов.

Действительно, если продуктивно использовать каждую пядь пашни, не теряя возможности в сезон летнего сбора урожая, средства к существованию и изобилие дастархана будут обеспечены. Главное - есть желание и любовь к труду.

А. Зокиров, которому только исполнилось 30 лет, поделился своим опытом по выращиванию баклажанов. За короткое время он успел изучить секреты этого дела и стал настоящим мастером-дехканином.

- Чтобы посадить баклажаны, в первую очередь тщательно очищают земельный участок. Затем на десять соток земли вносят полторы-две тонны навоза, разрыхляют на глубину 20-25 сантиметров и делают междурядья, - делится приобретенными на поле знаниями Абдумухтор. - Первую обработку начинают, когда рассада полностью приживется. Почву размягчают между кустами и рассадой в ряду. Через 15 дней после первого ухода дают второй полив. Затем землю очищают от сорняков, размягчают и прижимают почву вокруг саженцев. Чтобы баклажаны хорошо развивались и давали обильный урожай, слой, где расположены корни, должен снабжаться воздухом. Для этого поливать лучше между рядами.

Неиссякаемое сокровище

В становлении Абдумухтора опытным земледельцем велика заслуга его отца, который раньше работал трактористом. Самый младший из семи детей, он часто ходил рядом с ним, и перенимал опыт старших. Абдумухтор навсегда запомнил слова отца: «Дитя мое, земля - неисчерпаемый клад, если ты дорожишь ею, она тебя всегда обеспечит». Так и произошло.

Окончив с отличием Московский государственный университет, этот молодой человек, одновременно занимающийся государственной работой и земледелием, имеет большие планы на будущее. В этом ему помогает и всячески поддерживает супруга Барчиной. Абдумухтор Зокиров уже сейчас закладывает основы счастливой жизни сына и дочери, не боится работы. Как говорили наши мудрецы, если богатство от труда, то и жизнь будет прекрасна.

- В последние годы проводятся последовательные реформы по обеспечению занятости молодежи путем выделения им земельных участков, - говорит начальник управления Агентства по делам молодежи Ташкентской области Миразиз Мирсултонов. - В нашем регионе ведется большая работа в сфере трудоустройства юношей и девушек в возрасте от 18 до 30 лет. Молодежь в основном занята в агрокластерах, рыбоводстве, пчеловодстве, птицеводстве и тепличных хозяйствах. А «молодежная тетрадь» стала эффективной системой изучения существующих проблем и поддержки предложений молодых людей. Особенно уделяем внимание их занятости. И доход, который они получают от урожая, выращенного в сезон, радует. Земельные участки, выделенные для молодежи нашей области ранней весной этого года, дают хороший урожай. В народе есть пословица, которая гласит: кто любит труд, того люди чтут. Доказательство этой пословицы мы можем наблюдать сегодня на примере жизни нашей молодежи.

Гульчехра Дурдиева.

Россельхознадзор провел переговоры с Агентством по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Министерства сельского хозяйства, животноводства Республики Эквадор.

Российская сторона сообщила о своей обеспокоенности в связи с участившимися случаями выявлений карантинных для ЕАЭС объектов в растительной продукции, ввозимой в Россию из Эквадора.

Так, с начала 2023 года при осуществлении карантинного фитосанитарного контроля в партиях бананов зафиксированы случаи выявления многоядной мухи-горбатки (Megaselia scalaris (Loew) и в срезанных цветах – западный (калифорнийский) цветочный трипс (Frankliniella occidentalis Perg.). Уведомления по всем фактам выявлений были направлены в адрес Агентства по контролю за качеством сельскохозяйственной продукции Эквадора.

Россельхознадзором ранее было направлено обращение с просьбой прекратить выдачу фитосанитарных сертификатов на подкарантинную продукцию эквадорского производителя, нарушившего фитосанитарные требования, до предоставления уполномоченным органом по карантину и защите растений Республики Эквадор информации о результатах расследования. Россельхознадзор в ближайшее время ожидает ответ от эквадорских коллег.

Стороны обсудили вопрос проведения аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки бананов и цветов, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу этой продукции. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать возможные сроки такого визита.

В целях минимизации риска ввоза зараженных товаров Служба предложила подписать Меморандум о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции.

Эквадорские коллеги пообещали в ближайшее время направить все необходимые материалы и рассмотреть вопрос подписания документа.

Также стороны договорились проработать подготовку протоколов по интеграции информационных систем в сфере семеноводства и в области фитосанитарного контроля.

Россельхознадзор провел переговоры с Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Бразилии

1 августа Россельхознадзор в видеоформате провел переговоры с представителями Управления по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Бразилии.

Россельхознадзор сообщил иностранным коллегам о высокой степени готовности проекта Протокола между Россельхознадзором и Министерством сельского хозяйства и животноводства Бразилии о переходе к интеграции информационных систем в области карантина растений. Бразильская сторона подтвердила готовность подписать Протокол, в этой связи Служба в ближайшее время ожидает от бразильских коллег официальное письмо для его дальнейшего подписания.

Россельхознадзор проинформировал, что с начала 2023 года на территорию России из Бразилии было поставлено около 29,3 тыс. тонн кофе. С целью прослеживаемости и обеспечения соответствия ввозимой на территорию России продукции Единым карантинным фитосанитарным требованиям ЕАЭС, сторонами был рассмотрен вопрос аудита системы контроля (надзора) в местах выращивания (производства), сортировки, переработки, складирования и упаковки, а также лабораторий, осуществляющих экспертизу перед отправкой кофе. Бразильская сторона выразила готовность организовать указанное мероприятие. Стороны договорились в рабочем порядке согласовать детали визита.

Также было рассмотрено предложение Россельхознадзора относительно заключения между Службой и Управлением по санитарным и фитосанитарным вопросам Министерства сельского хозяйства и животноводства Федеративной Республики Бразилия Меморандума о взаимопонимании об особенностях осуществления карантинного фитосанитарного контроля (надзора) в пунктах пропуска с учетом аттестации мест производства продукции. Заключение Меморандума позволит сократить временные и материальные затраты участников ВЭД при оформлении грузов на территорию России и обеспечит их «бесшовное» прохождение в пунктах пропуска через госграницу.

Кроме того, бразильские коллеги отметили, что в настоящее время проводят проверку лабораторий по испытанию семян и определяют те, которые имеют аккредитации ILAC и APAC, для проведения аудита. В соответствии с достигнутыми в ходе переговоров договоренностями бразильская сторона направит ответ по Протоколу о переходе к интеграции информационных систем в области семеноводства.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций определил новые инвестиционные возможности в Азербайджане - вице-президент (Эксклюзив)

Константин Лимитовский

Железнодорожный сектор, сектор судоходства и другие сектора инфраструктуры Азербайджана представляют большой интерес для Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ).

Об этом в эксклюзивном интервью Trend сказал вице-президент АБИИ по инвестиционным операциям Константин Лимитовский.

«Я нахожусь здесь с миссией для определения новых проектов для сотрудничества. Сегодня мы ведем обсуждения по поводу возможного сотрудничества в рамках расщирения Трансанатолийского газопровода (TANAP). При поддержке правительства Азербайджана мы определили много направлений для взаимодействия. Мы определили портфель очень интересных проектов в железнодорожном секторе, в сфере судоходства, в различных инфраструктурных секторах", - сказал он.

По его словам, Азербайджан сотрудничает с АБИИ с 2016 года и занимает уважаемое место среди членов-учредителей и клиентов банка.

"Первым совместным проектом стал TANAP, в который банк вложил 600 миллионов долларов США. Кроме того, АБИИ оказал поддержку Азербайджану в период пандемии COVID-19, выделив стране 100 миллионов долларов для помощи в усилиях по восстановлению экономики и облегчению последствий пандемии", - сказал он.

Лимитовский подчеркнул важность Кавказского региона для АБИИ из-за его стратегического расположения, соединяющего Европу и Азию.

"Особенно Южный Кавказ является для нас важным регионом. Мы придаем ему особое значение, поскольку этот регион - связующий мост между Европой и Азией, а также Европой и Ближним Востоком. Мы искренне верим, что Южный Кавказ будет играть все более важную роль как в региональной, так и в глобальной логистике", - отметил он.

По его словам, банк стремится способствовать развитию в Азиатском регионе путем финансирования устойчивых и перспективных проектов. Вице-президент также отметил важность привлечения капитала частного сектора к инвестициям в инфраструктуру.

"В настоящее время портфель банка по всем регионам составляет около 75-80 процентов суверенных кредитов и инвестиций, в то время как доля частного сектора составляет всего лишь 20-25 процентов. Наша цель - сделать так, чтобы к 2030 году половина наших инвестиций приходилась на частный сектор и несуверенные проекты", - подчеркнул он.

Он также упомянул, что банк финансирует проекты в сфере энергетики в различных странах.

"Мы активно финансируем проекты по строительству солнечных и ветряных электростанций, так как инвестирование в возобновляемые источники энергии является одним из ключевых направлений для нас в частном секторе. Примером таких проектов является Жанатасская ветряная электростанция в Казахстане, которая стала одной из первых в стране. Мы также уделяем внимание проектам, связанным с "Waste-to-Energy " (энергия из отходов). В Турции у нас разработаны современные энергоэффективные объекты, а также проект газовой электростанции мощностью 1500 мегаватт в Сырдарьинской области Узбекистана. Мы ищем новые и интересные проекты для партнерства с частным сектором", - сказал он.

Как отметил Лимитовский, для получения финансирования от АБИИ, проект должен соответствовать миссии и мандату банка.

"Нас интересуют проекты, связанные с зеленой инфраструктурой и инфраструктурой, поддерживающей критические потребности населения. Мы активно рассматриваем проекты, связанные с инфраструктурой, обеспечивающей связность", - сказал Лимитовский.

По его словам, это проекты реализуются не только в сфере транспорта, но также в цифровой сфере и энергетике.

"Мы хотели бы привлечь капитал частного сектора в совместную инвестиционную деятельность. Конечно, проекты должны приносить экономическую пользу стране и инвесторам. Они должны быть экономически обоснованными и финансово устойчивыми", — добавил он.

Он отметил, что при предоставлении всей необходимой информации, обычно Азиатский банк инфраструктурных инвестиций может сообщить клиенту о возможности финансирования его проекта или о невозможности этого в течение одной недели. Целью банка является выявление компаний с аналогичным подходом, и оказание им помощи в подготовке и реализации проектов.

"Ключевым принципом для нас является фокус на проекты, которые способствуют декарбонизации страны, развитию сотрудничества в регионе и применению современных технологий. Мы заинтересованы в участии в проектах, которые будут устойчивыми в долгосрочной перспективе и позволят привлечь инвестиции частного сектора", - подчеркнул он.

Азиатский банк инфраструктурных инвестиций является одним из самых молодых банков развития. АБИИ был основан в 2016 году и изначально состоял из 57 стран-участниц. На сегодняшний день у банка 106 акционеров. АБИИ в первую очередь занимается инвестициями в инфраструктуру, уделяя особое внимание азиатскому рынку.

Ключевой целью банка является стимулирование развития в Азиатском регионе посредством финансирования устойчивой инфраструктуры.

Миссией АБИИ является "Infrastructure for Tomorrow" ("Инфраструктура завтрашнего дня"). В рамках этой миссии все инвестиции должны соответствовать четырём приоритетам: зеленая инфраструктура, коммуникационные возможности и региональное сотрудничество, инфраструктура с использованием технологий и мобилизация частного капитала.

Компания «Башнефть» (входит в структуру «Роснефти») в первом полугодии 2023 года направила на реализацию природоохранных проектов более 3,6 млрд рублей, что на 33% превышает аналогичный показатель прошлого периода.

Средства направлены на снижение нагрузки на атмосферный воздух, рекультивацию земель, восстановление лесов и восполнение рыбных ресурсов.

Сохранение окружающей среды для будущих поколений – неотъемлемая часть корпоративной культуры НК «Роснефть». Компания нацелена на минимизацию воздействия на окружающую среду и достижение лидерских позиций в области экологичности производства.

«Башнефть» в основном регионе добычи – Республике Башкортостан, обеспечила полезное использование попутного нефтяного газа на уровне 95,4%, в то время как установленный норматив составляет 95%.

«Башнефть» продолжает активную работу по снижению накопления нефтесодержащих отходов (в том числе на специализированных площадках) с применением современных технологий, прошедших государственную экологическую экспертизу. Всего за первое полугодие 2023 года было переработано более 59 тыс. тонн нефтешламов.

Другое значимое направление природоохранной деятельности «Башнефти» – защита экосистем и биоразнообразия, восполнение природных ресурсов. Работники «Башнефти» со своими семьями высадили около 25 тыс. саженцев деревьев на площади более 16 га в ходе Международной акции «Сад Памяти» и Республиканской экологической акции «Зеленая Башкирия». Из них 12,5 тыс. сосен высажено в Кушнаренковском и Чишминском районах, 12,5 тыс. елей – Иглинском и Аскинском районах Башкортостана.

Экологические инициативы «Башнефти» по защите экосистем и биоразнообразия, восполнению природных ресурсов будут продолжены в августе и осенью 2023 года. Планируется высадить еще более 560 тысяч молодых деревьев на территории Башкортостана и Ханты-Мансийского автономного округа на площади 158 га. Также в водоемы Башкортостана, Ненецкого автономного округа планируется выпустить более 20 тыс. мальков рыб ценных пород.

Справка:

АНК «Башнефть» – одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, осуществляющее деятельность по добыче и переработке нефти и газа. Ключевые активы компании, включая нефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс, расположены в Республике Башкортостан. Разведка и добыча нефти и газа осуществляются также на территории Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Ненецкого автономного округа, Оренбургской области и Республики Татарстан.

Ялов: мы строим экономику Ленобласти с человеческим лицом

Ленинградская область, несмотря на геополитические изменения и длящееся второй год санкционное давление, смогла адаптироваться к новой экономической ситуации. О том, какого вектора развития придерживается регион, какие меры помогли справиться с современными вызовами и о планах дальнейшего развития в интервью РИА Новости рассказал заместитель председателя правительства Ленинградской области — председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Дмитрий Ялов.

- Благодаря каким мерам поддержки Ленобласти, которая была экспортно ориентированной, удалось показать позитивные результаты промышленного производства?

- Действия недружественных стран, безусловно, отразились на экономике Ленинградской области. По итогам прошлого года нам не удалось избежать падения промпроизводства. На пике в простое находилось около 50 предприятий. Кроме того, срывались сроки реализации инвестиционных проектов из-за невозможности ввезти в страну оборудование, усложнилась и подорожала логистика, разорвались цепочки поставок. Тем не менее, снижение промышленного производства по итогам 2022 года оказалось небольшим – менее 3%. Сейчас проблемы, связанные с "санкционным шоком", в области, в целом, преодолены, и большинство отраслей адаптировалось к работе в условиях внешних ограничений. Помогли федеральные и региональные меры поддержки.

- Какие отрасли в регионе наиболее пострадали? Какие меры поддержки оказывает регион пострадавшему бизнесу? И какие отрасли, наоборот, смогли оперативно адаптироваться или воспользоваться моментом и улучшить свои показатели?

- Наиболее пострадавшими оказались две отрасли – производство автокомпонентов и лесопереработка. Первая категория работала на производителей зарубежных марок автомобилей, локализованных в Санкт-Петербурге, а также в других регионах. Так как процесс передачи активов идет не очень быстро, то и заводы по большей части еще простаивают. Китайские автопроизводители еще не локализовались, а европейские, американские и японские уже ушли.

Перезапущенные автопроизводства пока не могут обеспечить спрос на автокомпоненты в прежних объемах. Что касается лесопромышленного комплекса, здесь тоже ситуация понятна: исторически наша деревопереработка была ориентирована на европейский рынок. В первую очередь, на Скандинавию. Туда экспортировалась щепа, пеллеты, высококачественная сушеная доска. Теперь, когда этот рынок закрыт, предприятиям сложно перестроиться на новые, уже занятые другими регионами направления. Но надо отметить, что за последний месяц по направлению ЛПК мы видим положительную динамику. Так, набирает обороты бумажное производство.

Оперативно смогли адаптироваться, например, производители упаковки. Понадобилась помощь государства. Для того чтобы повысить спрос на внутреннем рынке, пришлось обращаться к федеральным властям, чтобы ввели заградительные пошлины на импортную упаковку. В целом, бизнес региона оказался очень гибким.

Что касается субъектов малого и среднего предпринимательства, то можно отметить несколько наиболее востребованных инструментов поддержки. Это льготные займы на оборотный капитал. В портфеле нашего Фонда поддержки предпринимательства на них приходится более 90%. Крупные проекты в большей степени интересуются налоговыми льготами. Здесь работает областной закон о региональном инвестиционном проекте, согласно которому проекты с капвложениями от 50 до 500 миллионов рублей при достижении заданных показателей получают льготы на налог на имущество и налог на прибыль.

- Какой вектор развития взяла Ленобласть? Удалось ли выйти на новые рынки? Если да, то какие?

- Векторы остаются прежними – мы развиваем промышленность, но и ищем новые точки роста. Так, в этом году завершили разработку Стратегии развития туристской инфраструктуры, где определены точки роста, исходя из существующего дефицита гостиничных мест. По оценке экспертов, дополнительный спрос в регионе на средства размещения – 2,5 тысячи номеров. Следующий этап – предложение бизнесу инвестиционных лотов для реализации проектов, которые получат сопровождение через систему "Зеленый коридор для инвестора".

В ходе ПМЭФ-2023 уже заключены соглашения о реализации инвестиционных проектов развития туристическо-рекреационной зоны всесезонного курорта "Охта Парк" и строительства в Приозерском районе эко-курорта премиум-класса "Ярви Резорт".

- Расскажите, какая сейчас обстановка в регионе. Сколько иностранных компаний продолжает работать, сколько свободных площадок и есть ли они? Какая работа ведется, чтобы завершить простой на производствах, сколько таких организаций на данный момент?

- Год назад мы были серьезно обеспокоены громкими заявлениями наших зарубежных партнеров об уходе с рынка. Сейчас же мы видим несколько сценариев. Первый — компании не самые публичные, часто семейные, которые продолжают успешно работать в Ленинградской области. Таких компаний большинство, это десятки игроков рынка. Второй сценарий — это компании, которые приняли решение покинуть Россию, продали бизнес или передали активы российскому менеджменту. Например, вместо Nokian Tyres (Нокиан Тайерс) теперь Ikon Tyres (Айкон Тайерс), вместо IKEA Industry (Икея Индастри) теперь "Лузалес-Тихвин", вместо Schneider Electric (Шнайдер Электрик) теперь Систэм Электрик (Systeme Electric), а Smurfit Kappa Group (Смерфит Каппа Групп) заменила Kappa Rus (Каппа Рус). Сейчас нормально работают 80 % их мощностей, еще примерно 20 % — готовятся к перезапуску. Третий сценарий, хоть и немногочисленный, — это те зарубежные компании, деятельность которых сейчас все еще остается замороженной, например Metsa (Метса) и Caterpillar (Катерпиллар).

Сотрудникам предприятий, на которых объявлен простой или которые находятся под угрозой сокращения, регион предлагает целый комплекс мер поддержки. Во-первых, в области действует программа опережающего профессионального обучения. В любом районе совершенно бесплатно можно пройти обучение по востребованной специальности. Во-вторых, этой уязвимой категории работников предлагаются все услуги службы занятости, которые ранее были доступны только безработным. В их числе: психологическая поддержка, социальная адаптация, содействие открытию предпринимательской деятельности. Кроме того, работники компаний могут пройти обучение наравне с безработными гражданами.

Что касается самих предприятий, то мы готовы оказывать поддержку тем, кто за ней обращается. Если же собственники ничего не делают и просто ждут изменения конъюнктуры, то это их выбор. По таким компаниям могут быть приняты решения на федеральном уровне, направленные, прежде всего, на сохранение рабочих мест.

- Ленобласть всегда показывала позитивную динамику развития экспорта. Можете подвести итоги первого полугодия текущего года? Продолжают ли экспортироваться минеральные удобрения?

- Несмотря ни на что экспорт растет. На первое место ожидаемо вышел Китай. Огромный рынок, который по-хорошему жаден до русской продукции. Структура экспорта в основном связана с несырьевым неэнергетическим экспортом. Минеральные удобрения по-прежнему занимают достойное место. Основными экспортными позициями региона являются ферросплавы, продукция органической химии, табак, а также растворимый кофе.

Это касается наших крупных экспортеров. Особое же внимание стоит уделить малому и среднему бизнесу, которому мы активно помогаем выходить на новые рынки. Очень востребована в Китае наша пищевая продукция, особенно сладости. Весной, например, одному из производителей-рыбоперерабочиков удалось заключить контракт на поставки консервированных креветок в соусе. Еще мы видим перспективу в поставках торфа как товара с добавленной стоимостью. Этот природный ресурс по своим качествам и содержанию органики превосходит все другие мировые образцы и область его применения очень широка. Расширилось сотрудничество региона со странами СНГ, а также идет работа по выводу товаров на рынки стран Востока - Ирана, Китая, стран Южной Америки (Бразилии) - и Юго-Восточной Азии (Индонезии).

- Состоявшийся в июне ПМЭФ показал, что Ленобласть остается интересной инвесторам, какие крупные проекты планируются реализовать до конца года и в ближайшее время?

- Инвестиционный климат Ленинградской области на протяжении последних двух лет демонстрирует положительную динамику. Несмотря на все геополитические изменения, наш регион остается инвестиционно привлекательным. По итогам 2022 года инвестиции в основной капитал Ленинградской области выросли на 11,6% и превысили 545 миллиардов рублей. И в 2023 году по консервативному прогнозу мы ждем показателей не менее уровня прошлого года.

Основным трендом стал приход российских инвесторов - промышленников, которые занимают освободившиеся ниши после ухода западных компаний. Так, на сопровождение Агентства экономического развития Ленинградской области в первом полугодии 2023 году пришли более 100 проектов. Для сравнения за весь 2022 год было 63 проекта. Сейчас общий объем инвестиций по проектам, сопровождаемым Агентством, составляет более шести триллионов рублей.

- В какие отрасли наиболее активно инвестируют в регионе?

- Если говорить о структуре инвестиций, то, в первую очередь, это вложения в обрабатывающую промышленность, которая является традиционной для Ленинградской области. Большую долю здесь занимает химическая промышленность. На втором месте логистика и все, что с ней связано. Это модернизация и создание новой портовой инфраструктуры, строительство хабов, развитие новых логистических потоков и т.д. И третье направление инвестиций – пищевое производство. Здесь также мы видим приток российских инвесторов, которые замещают уходящие западные бренды.

- Что привлекает инвесторов в Ленобласти?

- Одним из факторов стабильного интереса инвесторов к региону является системный подход к работе — как с новыми проектами, так и по сопровождению уже реализуемых. Инвестор может самостоятельно выбрать площадку для размещения производства. Для этого можно воспользоваться интерактивной инвестиционной картой, которая находится в свободном доступе. Помимо информации по размерам и расположению площадок, там представлены опорные источники электроснабжения, информация по газо- и водоснабжению. То есть базовая информация доступна сразу, даже без обращений в ресурсоснабжающие организации. Также потенциальный инвестор может прийти в Агентство экономического развития Ленинградской области и безвозмездно получить консультации по реализации проекта, а также услуги по подбору земельных участков.

- Когда Ленобласть сможет перестроиться после потрясения 2022 года? Можно ли сказать, что экономика Ленобласти больше уже не будет прежней, почему?

- Сейчас уже можно говорить, что ситуация оказалась лучше прогнозов. Рост промышленного производства восстановился. По итогам полугодия ИПП составляет уже 104,6%. Вагоностроение, производство одежды, напитков и, например, металлических изделий, показывает серьезную динамику. Доминирующую роль в промпроизводстве по-прежнему играет обрабатывающая промышленность – 75%. И в этом наша экономика стабильна. При этом мы не фокусируемся на развитии каких-то определенных направлений. Мы открыты инвестиционным предложениям. Наши преимущества по-прежнему имеют вес – выход в Балтийское море, близость ко второму по величине городу в стране, а также выстроенная система работы с инвесторами по принципу "единого окна" и открытость региональной власти для разговора с бизнесом.

Также мы вошли в число регионов-наблюдателей по совместному проекту Минэкономразвития России и ГК Росатом "Сквозной инвестиционный поток" для совместной проработки и формирования предложений по внесению изменений в федеральное законодательство по оптимизации клиентского пути инвестора. На региональном уровне мы самостоятельно инициировали работу по реинжинирингу технических процедур, на которых спотыкается инвестор.

В частности, в прошлом году проводили анализ услуги по вводу объекта в эксплуатацию. В первую очередь, это касается ревизии тех документов, которые должны готовиться инвестором. В рамках анализа мы провели опрос предпринимателей, получавших услугу, составили карту текущего состояния процесса, сформировали "прозрачный" перечень документов на получение услуги, а также "дорожную карту" оптимизации процесса.

В этом году уже приступили к оптимизации процессов по получению разрешения на строительство и подключению к электрическим сетям. И по итогам этой работы мы оцениваем, что срок получения услуги — от момента заполнения первого документа до получения акта о вводе в эксплуатацию инвестором - сократится в три раза. Следующим шагом является получение разрешения на строительство. Эта процедура чуть более сложная.

Таким образом, повышается клиенториентированность. Мы строим экономику с человеческим лицом. Мы к этому шли целенаправленно, и рады, что кризисные явления не затормозили процессы.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 3 августа 2023 > № 4438522 Дмитрий Ялов

Создателю финпирамиды Sincere Systems вынесли приговор в Астане

Деньги вкладчиков компания привлекала с 2020 года.

Редакция Liter.kz

ТОО Sincere Systems, которое работало в Астане с 2020 года, оказалось очередной финпирамидой. Руководителя компании суд признал виновным и приговорил к сроку, передает Liter.kz.

Компания привлекала средства вкладчиков под видом ТОО, сотрудничавшего с криптовалютными биржами.

Для увеличения числа вкладчиков предоставлялась возможность инвестирования по мнимым проектам. Для убеждения клиента в сохранности инвестиции был создан сайт, на котором регистрировался личный кабинет клиента с присвоением ID, с возможностью пополнения виртуальными средствами, эквивалентными взносу, – сообщили в АФМ.

Всего компания привлекла 215 миллионов тенге вкладчиков.

Руководителя ТОО Sincere Systems суд приговорил к шести годам лишения свободы условно. Ему также запретили заниматься деятельностью в сфере инвестиций на пять лет.

Контракты на более 190 млн тенге заключили бизнесмены Казахстана и Афганистана

В Астане проходит казахстанско-афганский деловой форум.

Редакция Liter.kz

На полях казахстанско-афганского форума, который стартовал в Астане, предприниматели двух стран заключили экспортные контракты почти на 190,8 миллиона тенге, передает Liter.kz.

По данным Минторговли, на форуме заключено 15 договоров на поставку сельхозпродукции, муки и растительного масла, меморандум о сотрудничестве между Национальной ассоциацией переработчиков масличных культур (Казахстан) и Балхским союзом дилеров масла (Афганистан).

Из всего количества подписанных контрактов девять приходится на поставку масла.

Напомним, афганская делегация прибыла в Астану 2 августа. Заместитель премьер-министра – министр торговли и интеграции РК Серик Жумангарин и министр торговли и промышленности Афганистана Алхадж Нуриддин Азизи обсудили основные аспекты сотрудничества двух стран.

Доллар подорожал на торгах в Казахстане

Сутками ранее валюта ощутимо дешевела.

Редакция Liter.kz

На Казахстанской фондовой бирже (KASE) завершились торги иностранными валютами. Доллар подорожал больше, чем на один тенге, передает Liter.kz.

Средневзвешенный курс доллара на 15:30 часов 3 августа составил 445,01 (+1,26) тенге. В обменных пунктах доллары в среднем принимают по 444,95 тенге, продают по 447,03 тенге.

Нацбанк установил курс евро в 487,09 тенге, рубля – в 4,77 тенге.

В обменных пунктах евро принимают в среднем по 487,43 тенге, рубли – по 4,64 тенге. Продают евро по 490,53 тенге, рубли – по 4,83 тенге.

Аблязов отмывал деньги БТА Банка в Америке - суд США

Речь идет о почти 200 миллионах долларов.

Редакция Liter.kz

31 июля судья суда США по Южному округу Нью-Йорка Джон Г. Кёльтл вынес решение в пользу АО "БТА Банк" против Triadou SPV S.A. на сумму более 193 миллионов долларов. То есть суд признал, что Мухтар Аблязов украл деньги из БТА Банка и отмывал их в США, передает Liter.kz.

Решение суда последовало за вердиктом присяжных от декабря 2022 года, согласно которому компания Triadou была привлечена к ответственности за присвоение чужого имущества и незаконное обогащение. В дополнение к вердикту присяжных судья после изучения материалов дела подробно изложил обоснование своего решения на 66 листах. В итоге суд признал иск БТА в отношении Triadou на доверительную собственность и любые средства, которые могли быть получены в результате использования средств банка.

Суд подтвердил, что ответчик, Triadou SPV, является подставной компанией, созданной и контролируемой зятем Мухтара Аблязова — Ильясом Храпуновым, которая получила более 70 миллионов долларов в виде денег, украденных из БТА. Их компания инвестировала в недвижимость в Нью-Йорке и других местах в США.

Доказательства, представленные в суде, показывают, что средства, вложенные от имени Triadou в Соединенных Штатах, напрямую связаны с 115,3 миллиона долларов, украденными из БТА Аблязовым через другую подставную компанию, — говорится в выводах суда.

Несмотря на то, что Ильяс Храпунов утверждал, что продал материнскую компанию Triadou SPV третьему лицу, Филиппу Глатцу, суд пришел к выводу, что "приобретение Глатца было фиктивным, оплаченным самим Ильясом, и что Ильяс Храпунов продолжал контролировать Triadou SPV даже после того, как начался судебный процесс".

Суд постановил, что представленные банком доказательства того, что Аблязов использовал управление корпоративного бизнеса БТА для кражи миллиардов долларов через "поддельные кредиты офшорным компаниям" достоверные и полны.

Также суд пришел к выводу: "офшорные компании, которые были "клиентами Банка", принадлежали или контролировались Аблязовым, а выдаваемые им "кредиты" не имели экономического содержания. Вместо того чтобы быть сделками между независимыми сторонами, "кредиты" предназначались для сокрытия незаконного присвоения средств Аблязовым из БТА Банка".

Кроме того, суд отклонил показания сообщников Аблязова и их альтернативное объяснение источника средств как "не заслуживающие доверия".

Мы смогли доказать нью-йоркскому судье и присяжным, что Мухтар Аблязов обманул БТА Банк на миллиарды долларов и отмыл украденные деньги в США. Это дело стало важным шагом в усилиях БТА Банка по восстановлению справедливости и имело решающее значение для привлечения к ответственности Аблязова и его сообщников. Мы благодарны за внимательное рассмотрение доказательств присяжными и Окружным судом Соединенных Штатов, — отметил управляющий партнер Boies Schiller Flexner LLP и представитель БТА Мэтью Л. Шварц.

Стартовал прием заявок на участие во Всероссийском конкурсе педагогических династий

Для представителей педагогических династий открыт прием заявок на участие во Всероссийском конкурсе «Лучшая педагогическая династия». Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России в рамках Года педагога и наставника.

«Наша страна богата педагогическими династиями. Многие ведут свою историю еще с конца XIX века, а отдельные учительские семьи насчитывают свыше тысячи лет педагогического стажа. Такая преемственность и преданность профессии педагога достойны глубочайшего уважения, и эти примеры должны быть известны каждому, ведь мы говорим об учителях, которые воспитали и обучили многие поколения наших граждан, стали для них образцом приверженности любимому делу и сохранения семейных ценностей. Уверен, что конкурс педагогических династий, который проходит в Год педагога и наставника, еще раз покажет особое внимание к представителям самой важной профессии», – отметил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

Инициатива проведения конкурса прозвучала на первой сессии педагогических династий, которая состоялась в Ульяновске.

Всероссийский конкурс «Лучшая педагогическая династия» проводится по трем номинациям:

«Фундамент будущего» (для династий, общий педагогический стаж которых составляет от 50 до 150 лет);

«Призвание быть» (для династий, общий педагогический стаж которых составляет от 151 до 300 лет);

«Из века в век» (для династий, общий педагогический стаж которых превышает 300 лет).

Конкурс пройдет в два этапа. На первом этапе желающим необходимо подать заявку, к которой необходимо прикрепить портретные и групповые фотографии членов династии, а также ссылку на видеовизитку с рассказом о профессиональной деятельности семьи и педагогическом стаже всех ее представителей, количестве поколений педагогов, их достижениях и наградах.

Материалы будет оценивать жюри, которое отберет для участия в очном этапе не более 30 династий.

Второй этап конкурса «Лучшая педагогическая династия» пройдет с 9 по 12 октября в Уфе. Он включает три тура. В ходе конкурсных испытаний финалисты расскажут о своей династии, проведут занятие «Разговоры о важном» для школьников и прочитают ученикам психолого-педагогических классов Уфы лекции о выдающихся педагогах и наставниках своих регионов.

Члены жюри определят победителей и лауреатов в каждой номинации. Абсолютным победителем конкурса станет династия, набравшая наибольшее количество баллов по итогам конкурсных испытаний.

Желающие принять участие в конкурсе могут направить заявку до 15 сентября на электронную почту: ped.dynasty@bspu.ru.

Справочно

Организаторами Всероссийского конкурса «Лучшая педагогическая династия» выступают Башкирский государственный педагогический университет имени М. Акмуллы, Министерство образования и науки Республики Башкирия при поддержке Минпросвещения России, Министерства просвещения и воспитания Ульяновской области.

Главные цели конкурса – общественное признание педагогических династий, их многолетнего плодотворного труда и вклада в развитие образования и просвещения, содействие укреплению престижа педагогической профессии, популяризация семейных и традиционных российских духовно-нравственных ценностей в образовании.

В Саудовской Аравии анонсировали запуск крупного центра развлечений стоимостью US$ 346 млн. Его возведением в Медине займется Saudi Entertainment Ventures (SEVEN), дочерняя компания Государственного инвестиционного фонда (PIF).

Ранее SEVEN сообщила о планах построить 21 развлекательный центр в 14 разных городах королевства. Ожидается, что развлекательный центр в Медине изменит индустрию развлечений в регионе и принесет новые, уникальные и захватывающие впечатления жителям и гостям региона.

Развлекательный центр будет расположен рядом с Центральным парком короля Фахда на площади более 100 тысяч кв. м, общая площадь застройки превысит 84 тысячи кв. м. На территории разместят аттракционы мирового класса для всей семьи.

Любителей острых ощущений ждет двухуровневая трасса электронного картинга протяженностью более 330 метров, исследователей – центр Discovery Adventures с иммерсивными походами и путешествиями по джунглям. В центре Play-Doh детей будут ждать сенсорные развлечения.

В развлекательном центре будут представлены фирменные аттракционы SEVEN, в том числе ультрасовременный кинотеатр с IMAX и VIP-экранами, футуристический боулинг с десятью дорожками и оздоровительный центр для отдыха и восстановления сил, а также различные магазины местных и международных брендов.

Саудовская Аравия ранее анонсировала новый тип туристических виз, которые граждане страны смогут оформлять для своих друзей, желающих совершить религиозное паломничество. Визы для личного посещения будут доступны как для однократного, так и для многократного въезда.

Такой туристический документ поможет своему обладателю совершать ритуалы умры и посещать мечеть Пророка Мухаммада, увидеть исторические места и другие культурные достопримечательности, посетить все города Саудовской Аравии.

Визу можно оформить на 90 дней для однократного въезда и на 365 дней для многократного въезда (максимальный срок пребывания в королевстве – 90 дней). По данной визе граждане Саудовской Аравии могут одновременно пригласить нескольких гостей.

Форум и выставка в Питере: детали деловой программы

Организаторы представили деловую программу VI Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Ключевые события отрасли пройдут в Санкт-Петербурге с 27 по 29 сентября.

Рыбная отрасль в многополярном мире

Пленарная сессия форума «Рыбная отрасль в многополярном мире», как и другие мероприятия деловой программы, будет посвящена вопросам развития рыбной промышленности в современных меняющихся условиях.

Важная роль в экономических связях отводится странам Азиатско-Тихоокеанского региона, на долю которых уже сегодня приходится порядка 60% мирового потребления рыбной продукции. Углубление сотрудничества с АТР, государствами Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и ЕАЭС найдет свое отражение в экспозиции выставки и программе деловых мероприятий.

Судостроение и оборудование

Одним из ключевых пунктов деловой программы станет круглый стол «Рыбная промышленность на пути к технологическому суверенитету: обновление флота и перерабатывающих мощностей». Планируется, что в обсуждении примет участие заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, сообщили Fishnews в пресс-службе отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group.

Помимо представителей профильных ведомств, приглашены также первые лица компаний — заказчиков судов, верфей и конструкторских бюро, поставщики оборудования и технологий.

Эксперты обсудят не только вопросы строительства и оснащения рыбопромысловых судов, но и судоремонт.

«Минпромторг является важнейшим звеном для реализации целого ряда инициатив государственной поддержки гражданского судостроения и судоремонта, поэтому мы вместе с заказчиками и исполнителями новых проектов ждем мероприятий с участием Виктора Евтухова и его коллег», — отметил генеральный директор Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Аквакультура: евразийское пространство совместного развития

Специализированная программа по рыбоводству начнется во второй день форума и выставки, 28 сентября, с конференции «Развитие аквакультуры в условиях единого экономического пространства. Вызовы и решения». Ее участники обсудят использование проектных наработок и опыта стран ЕАЭС для технологического, генетического и инфраструктурного обеспечения сектора.

Также в программе мероприятия, посвященные отдельным практическим вопросам: обеспечение рыбоводных хозяйств кормами и посадочным материалом, планирование производственных циклов, функционирование оборудования, использование современных технологий, минимизация эффектов «человеческого фактора» для каждого этапа выращивания.

Логистика: рыба и не только

Вопросы достаточности логистических комплексов, особенности температурной перевозки рыбы и морепродуктов будут рассмотрены 28 сентября на круглом столе «Рыбная инфраструктура и логистика», организованном Росрыболовством.

28 сентября пройдет первая международная конференция по непрерывной холодильной цепи Cold Chain Eurasia, призванная объединить всех игроков рынка, задействованных в хранении и транспортировке пищевой продукции, независимо от типа этой продукции. Повесткой дня предусмотрено обсуждение вопросов рынка скоропортящейся продукции, скоростного рынка холодильной цепи, температурной логистики, индустрии холода и ИТ-технологий. Конференция пройдет при поддержке Международного координационного совета по трансъевразийским перевозкам (КСТП) и Российского союза предприятий холодильной промышленности (Россоюзхолодпром).

Оптимальный баланс экспорта и внутреннего потребления

На площадке мероприятия будет представлена концепция продвижения рыбной продукции на внутренний рынок, которую курирует Роскачество при поддержке Минпромторга, Росрыболовства и Рыбного союза. Также участники профильного круглого стола «Продвижение на внутреннем рынке и увеличение потребления российской рыбы внутри страны» обсудят, как донести ценность рыбы до потребителя и повысить уровень ее потребления, какая продукция сегодня востребована и нужна ли рынку инновационная рыбопереработка, как снизить издержки в товаропроводящей цепи.

Ряд мероприятий деловой программы призван помочь российским рыбопромышленным компаниям выйти на новые рынки и получить высокую маржу. Например, круглый стол «Выход и работа на рынке Китая под российским брендом», организованный Росрыболовством.

Раскрывая кадровый потенциал

Образовательный форум в рамках отраслевых мероприятий в Санкт-Петербурге впервые прошел в 2022 г. и вызвал высокий интерес молодых специалистов и всей индустрии. В этом году к организации форума также присоединится Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь).

Напомним, VI Международный рыбопромышленный форум и Выставка рыбной индустрии, морепродуктов и технологий будут проходить в Северной столице 27-29 сентября. Посещение выставки и форума бесплатное и доступно всем зарегистрированным посетителям. Пройти регистрацию и получить билет заранее можно в разделе «Посетителям — Получите билет».

Медиахолдинг «Фишньюс» — генеральный отраслевой информационный партнер VI Global Fishery Forum & Seafood Expo Russia.

Fishnews

Помогают ли в жизни семейные традиции или лучше без них? Комментарий психолога

Традиции укрепляют семью, они дают чувство безопасности и уверенности. Как именно это "работает" и почему так важно проводить "ревизию" традиций и ритуалов, рассказывает психолог Анастасия Бирюкова.

Недавно моя сестра отправляла на каникулы сыновей-подростков. Суматоха, сборы. И вдруг старший командует: "Присядем на дорожку!" Сестра сразу узнала в этом их деда. Приятно, но...

Анастасия Бирюкова: И трогательно, что дети впитали семейный ритуал, и печально. Да, подростки еще должны быть беззаботны и свободны как птички. А получается, что в них уже поселилась тревога, появилось беспокойство, с которым они пытаются справляться. Но знаете что? Эта распространенная семейная традиция - присесть и помолчать "на дорожку" - действительно очень помогает побороть тревогу. Ведь дорога - это путь к переменам, а при мыслях о будущем мы часто тревожимся. Мне этот ритуал нравится тем, что он создает паузу, позволяющую замедлиться, прислушаться к себе, завершить процесс подготовки и начать новый этап - под названием "дорога".

В чем вообще значение традиций для семьи?

Анастасия Бирюкова: Во многом благодаря им и возникают чувства близости и единства, ощущение безопасности.

Особенно это важно, если в семье есть дети. Их жизнь благодаря семейным традициям становится более предсказуемой, понятной и структурированной. Но традиции не только помогают жить здесь и сейчас. Они поддерживают связь с историей, с другими поколениями. Маленькому человеку важно расти с чувством, что за ним - люди, которые много сделали, да даже просто жили. "Ого, их там много, тех, кто стоит за мной..."

Как это может реально помочь в жизни, в принятии решений?

Анастасия Бирюкова: Взять, например, выбор профессии. Гораздо легче выбор дается тому, кто может сказать: "Я педагог в пятом поколении". Лично меня саму поддерживает то, что как минимум в седьмом поколении я петербурженка. И изучать историю своего района, который когда-то был пригородом - деревней Коломяги, для меня и важно, и интересно. Я читаю архивы, вспоминаю мамины рассказы, размышляю о предках. Именно из коломяжской футбольной команды знаменитый "Зенит" вырос, и я этим горжусь, хотя вроде бы не имею к этому никакого отношения. Это смыслообразующие вещи, придающие ценность человеку, помогающие ему твердо стоять на ногах.

Получается, что и крошечные семейные привычки, и грандиозные вещи, как выбор профессии - это все традиции?

Анастасия Бирюкова: Да, даже если нам кажется, что традиций в нашей семье нет, это не так. Они точно есть. Например, как вы обычно дарите подарки в семье? Каждый по отдельности или один большой в складчину? Это ведь тоже ваша семейная традиция. Бывают традиции, связанные с большими периодами, бывают каждодневные ритуалы. Есть традиции, привязанные к событию - рождению ребенка, например. Семья может "присваивать" традиции национальные, религиозные. И может рождать сугубо свои.

А бывает, что семейные традиции, наоборот, вредят?

Анастасия Бирюкова: Безусловно, есть традиции помогающие, а есть мешающие чувству безопасности, общности. Поэтому очень важно проводить ревизию своих традиций, чтобы ненужные и бессмысленные убрать. Есть известный анекдот: дочка спрашивает у мамы, почему та всегда обрезает кончики сосисок перед жаркой? Мать отвечает, что, мол, у них в семье всегда так делали. Девочка спрашивает у бабушки, и та отвечает так же. И только прапрабабушка, когда и к ней с этим пришли, промолвила: "Вы что, до сих пор пользуетесь той старой маленькой сковородкой?" Часто бывает так, что старая традиция в нынешней жизни создает что-то лишнее, мешающее, абсурдное. Есть люди, которым традиция собираться на большие семейные праздники в тягость. А есть те, кто любит пообщаться даже с самой дальней родней.

А как грамотно совместить в семье традиции, идущие от родственников и мужа, и жены?

Анастасия Бирюкова: Необходима ревизия традиций. Первый шаг - вспомнить: а какие у нас уже есть? Суметь сохранить что-то из прошлого, что устраивает обоих и поможет детям - это ценно. Чтение на ночь, вечерние обнимашки - это ведь тоже традиции.

Но вот ребенок начинает бунтовать против семейного уклада. Например, традиция встречать Рождество семьей, а он хочет с друзьями. Как быть?

Анастасия Бирюкова: Все зависит от конкретной семьи. Кто-то просто отпустит молодежь, а кто-то предлагает компромисс: начнем праздновать семьей, а потом можете идти к друзьям. То, что приемлемо для одних, невозможно для других. Например, родители уезжают на дачу. Для кого-то невозможно, чтобы дети в родительском доме устроили вечеринку. А для других это нормально.

Анастасия Бирюкова - семейный психолог, гештальт-терапевт, супервизор. Член Российской психотерапевтической ассоциации, автор обучающих программ и тренингов.

Текст: Екатерина Пряхина

В России и Беларуси растет число самозанятых. В чем плюсы и минусы работы на себя

В России и Беларуси стремительно растет число граждан, которые хотят работать на себя, то есть стать самозанятыми. Причем интерес к данному формату работы проявляют не только работники, но и работодатели - компании все чаще привлекают к своим проектам самозанятых. В плюсах и минусах самозанятости разбирались репортеры "СОЮЗа".

По данным Федеральной налоговой службы, количество самозанятых в стране растет, уже зарегистрировано более 7,8 млн человек. В России самозанятыми считаются работники, перешедшие на специальный налоговый режим, - "Налог на профессиональный доход" (НПД), который был введен в 2019 году.

Вначале в качестве эксперимента он действовал только в нескольких регионах, сейчас применяется на всей территории страны.

Стать самозанятыми могут физические лица, которые оказывают услуги или продают товары без наемных работников и зарабатывают на этом до 2,4 миллиона рублей в год. Новый режим предусматривает две налоговые ставки: 4 процента - при оказании услуг и продаж физическим лицам и 6 процентов - юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям (ИП). Налоговый режим администрируется в автоматическом режиме с помощью мобильного приложения или Личного кабинета "Мой налог". При этом самозанятому не нужно сдавать отчетность и платить фиксированные страховые взносы. Получить статус самозанятых могут не только россияне, но и граждане ЕАЭС (Беларусь, Армения, Казахстан, Киргизия).

По прогнозам Минтруда России, количество самозанятых должно было достичь 5-6 миллионов к 2024 году, однако уже в прошлом году ФНС России зарегистрировало более 6,5 миллиона самозанятых - это в два раза больше, чем в 2021 году. В ведомстве отмечают, что ежедневно число самозанятых увеличивается на 7,5 тысячи.

Сегодня перечень профессий, которые отражают пользователи в приложении, насчитывает около 140 видов деятельности, и он не ограничен. По данным ФНС России, наиболее популярными являются: услуги такси, ремонтные и маркетинговые услуги, продажа продукции собственного производства, аренда квартир. Также указанный налоговый режим применяют кинологи, грумеры, диетологи, аниматоры, массажисты, стилисты, экскурсоводы и другие. Максимальный доход на одного самозанятого отмечается в Москве,Чукотском автономном округе, Московской области, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан, Калужской и Ленинградской областях.

Самый главный плюс для самозанятых - это легализация своей деятельности. Например, им можно смело размещать рекламу в соцсетях и не бояться проверок.

- Решила уйти в искусство и оформить свой доход, чтобы не было проблем с налоговой, - поделилась своим решением стать самозанятой Мария Марченко. - Оформила статус через приложение, что достаточно быстро и удобно. Минусов для себя пока не вижу. Из плюсов - можно выдавать чеки своим клиентам, контролировать свой доход, а также на первое время дают 10 тысяч бонусных рублей для оплаты налогов, из-за чего процент с продаж получается ниже. Это реально уменьшает ставку налога: при работе с физлицами с 4 до 3 процентов, а при работе с компаниями или ИП - с 6 до 4 процентов.

Онлайн-психолог Алена Чичендаева также отметила, что стала самозанятой, чтобы легализовать свои доходы.

- Это делается очень легко, и с этим нет никаких проблем. Для меня есть сложности в работе платежной системы, когда необходимо принимать сразу много оплат. Например, у меня это бывает, когда я провожу вебинары, а это 10-15 человек, делать чеки приходится вручную. То есть каждую проплату я должна заводить в приложение, формировать чек и отправлять каждому участнику, - пояснила Алена Чичендаева. - К минусам я бы отнесла невысокий лимит - до 2,4 миллиона рублей в год. Если твой заработок за год становится больше, то это уже другой налоговый режим и необходимо оформлять ИП или компанию. По словам Алены, к сожалению, сегодня до сих пор не все банки готовы работать с самозанятыми и часто отказывают в кредитах, несмотря на предоставление всех документов из налоговой, либо дают кредиты под очень высокие проценты.

Зато работодатели стали значительно охотнее нанимать самозанятых.

- Согласно опросам компаний на тему привлечения самозанятых, которые ежегодно проводит hh.ru, это направление действительно растет, - рассказала нам руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Если в 2021 году о регулярном сотрудничестве с самозанятыми заявляла лишь каждая третья из опрошенных компаний, в 2022-м - уже чуть больше половины, то в 2023 году доля сотрудничающих с самозанятыми приблизилась к 60 процентам. По словам эксперта, среди наиболее распространенных преимуществ работы с самозанятыми компании в этом году назвали выгодный налоговый режим, простой документооборот, быстроту оформления, возможность легкого найма сразу нескольких специалистов, оптимизацию финансовых и операционных издержек, прозрачность, легальность выплат и сотрудничества. Кроме того, для работодателей важна скорость выхода исполнителя на заказ или смену, а также возможность закрывать пробелы в пиковые часы или дни за счет быстрого найма самозанятого персонала.

- К самым часто привлекаемым специалистам среди самозанятых в этом году относятся дизайнеры, менеджеры по маркетингу и рекламе, IT-специалисты, рекрутеры, продавцы, бухгалтеры, курьеры, техники, монтажники, инженеры, водители и юристы, - отметила Мария Игнатова. - Чаще всего привлекают самозанятых компании, оказывающие услуги для бизнеса, IT, строительные, логистические компании и торговые сети.

Эксперты считают, что рост рынка фриланса и зарегистрированных самозанятых продолжится по причинам дефицита кадров, демографии и дальнейшей легализации рынка занятости.

Право заниматься деятельностью без госрегистрации в качестве ИП физлицам предоставлено с 2009 года. Первоначально для уплаты единого налога было определено шесть видов услуг, не относящихся к предпринимательству. Позже список значительно расширили (но об этом чуть позже).

Чтобы официально оформить статус самозанятого, нужно обратиться с заявлением о постановке на учет в налоговый орган по месту жительства для получения УНП - лично или через почту. При личном обращении понадобится паспорт, при удаленном - его копия.

Наиболее привлекательным в статусе самозанятого является простое и достаточно щадящее налогообложение. Но если до конца 2022-го это был только уплачиваемый ежемесячно единый налог (ставки которого отличались в зависимости от вида деятельности и ежегодно пересматривались), то с 1 января 2023 года появилась альтернатива - налог на профессиональный доход. Вместо фиксированной суммы самозанятым предложено уплачивать 10 процентов от выручки. Плюс данной ставки налога в том, что она включает в себя как налоговый платеж в бюджет, так и отчисления в Фонд социальной защиты населения на пенсионное страхование. Но если годовая выручка превысит 60 тысяч белорусских рублей (чуть более 2,17 миллиона российских), то налог вырастает до 20 процентов. Получающие пенсии освобождены от уплаты отчислений в ФСЗН, поэтому для них ставка налога уменьшена до 4 процентов (либо 8 процентов при прибыли выше 60 тысяч рублей). Дополнительная льгота - налоговый вычет в размере 2000 белорусских рублей (72,4 тысячи российских): сумма дохода, не облагаемая налогом.

Еще одно новшество: для применения налога на профессиональный доход нужно использовать цифровую платформу - специальное приложение, через него же фискальный орган получает уведомление о применении этого налога. Все расчеты автоматизированы. Удобно!

Одна из целей введения налога на профдоход - стимулирование индивидуальных предпринимателей к переходу в категорию самозанятых. Последних, к слову, в прошлом году в стране насчитывалось около ста тысяч. Минфин подсчитал, что в 2022-м из 270 тысяч белорусских ИП почти 85 процентов не использовали наемный труд, а это одно из главных условий отнесения к категории самозанятых. Официальных данных о том, сколько переходов произошло за полгода, пока нет. Известно, однако, что только за первый месяц действия налога на профессиональный доход на него перешли более 20 тысяч человек.

Список видов деятельности, которыми могут заниматься самозанятые в 2023 году при переходе на уплату налога на профессиональный доход, включает около 40 позиций. В частности, парикмахерские услуги, разработка веб-сайтов, репетиторство, фотосъемка, услуги по уборке помещений, предоставление жилья для краткосрочного проживания, аренда имущества, но при условии, что она не приводит к предпринимательской деятельности... Среди наиболее востребованных видов услуг - парикмахерские и косметические, а также репетиторство.

И еще. С 1 июля ремесленники и владельцы агроусадеб также обязаны применять в отношении данной деятельности налог на профессиональный доход. Сохранение прежнего порядка (уплата, соответственно, 6 и 37 белорусских рублей в месяц (216 и 1335 российских) возможно, если соответствующие решения были приняты местными исполкомами.

Текст: Юлия Васильева Александр Нестеров

В Тюмени ввели судоходный локдаун на Туре

Ирина Никитина (Тюмень)

В Тюмени с 24 июля запретили движение судов по Туре от 185 километра по 175,1. Через два дня зону сократили почти на восемь километров, вняв письму от замгубернатора Ларисы Теплоуховой. По ее словам, ограничения в пределах города вызовут большой общественный резонанс. Чтобы это не сказалось на деятельности судоходных компаний и турфирм, организующих речные экскурсии, власти предложили не закрывать территорию рядом с набережной, то есть сдвинуть границы участка от 177,2 км по 175,1.

Соответствующие распоряжения минтранса опубликованы на сайте администрации Обь-Иртышского бассейна внутренних водных путей. Правда, сроки действия речного локдауна там не указаны. На решительный шаг пошли, чтоб обеспечить население питьевыми ресурсами в связи с резким падением уровня воды в реке. Временные правила не коснулись техники, контролирующей местоположение и состояние понтонов, а также судов-маломерок.

Единственная водная артерия Тюмени, которая вместе с Велижанским подземным источником поит горожан, неважно себя чувствует не первое лето и даже не первый год. Совсем недавно, 22 июля, в бревнах, выглянувших с обмелевшего дна, запутался прогулочный теплоход. Туристов, конечно, пересадили на подоспевший катер, но осадочек-то у всех от такого вояжа остался не очень приятный. Вот и полетели ведомственные обращения…

Иначе как капризной дамой Туру теперь и не назовешь: то она источает неприятные запахи, будто заразный больной, то быстро высыхает, обнажая мусор и даже целую баржу. Нынешний сезон и вовсе плачевный: зимой снега выпало мало, потому и таять было нечему, а до 80 процентов подпитки русла в западносибирских реках происходит именно так. Весной прошли лишь кратковременные дожди. В начале июня областное правительство даже ввело режим повышенной готовности из-за критического обмеления поилицы и объявило, что ищет решение обеспечить штатную работу Метелевского водозабора. К счастью, небеса разверзлись: город заливало больше недели, река немного наполнилась.

В середине июля - опять негативные новости: минус 81 сантиметр над уровнем гидропоста, абсолютный минимум за 23 года наблюдений. Обеспокоенность минтранса и Обь-Иртышводпути понятны: воды мало, а концентрация загрязняющих веществ от речной техники не изменилась, поэтому надо сберечь то, что осталось.

Директор института наук о Земле Тюменского госуниверситета Виталий Хорошавин отмечает: во многом причиной всему стала засуха 2020 года, из-за нее до сих пор не удается вернуть утраченный объем воды. Также среди возможных виновников ученые называют могучий Иртыш, который связан с Турой через Тобол, но в последние годы теряет много ресурсов по дороге из-за создания водохранилищ в Казахстане и Китае. Кто-то из специалистов грешит на пруды в верховьях Туры уже в Свердловской области - якобы они перехватывают "мокрую посылку" для Тюмени.

Как вылечить Туру, думают разные службы. К примеру, экологи предлагают чаще чистить акваторию, в том числе тралить дно, и береговую зону. Только накануне 437-го дня рождения города во время субботника волонтеры накидали пять самосвалов бытового мусора, шин, шлангов и досок - в сумме более 50 кубометров. Еще 238 мешков собрали в логу Тюменки по соседству. В прошлом году после генеральной уборки с левого берега вывезли 42 куба отходов. Но это все в добровольном режиме субботников, а постоянное содержание водного объекта не укладывается в полномочия местного самоуправления, указали в мэрии.

На просторах интернета встречается версия про изменение гидрометеорологических процессов в связи с очередным циклом солнечной активности. Мол, нынешний начался в 2019-м, финиширует к 2030-му, вот тогда вода и прибудет. Дождаться бы...

Впрочем, астрономы относятся к таким утверждениям скептически.

- Хотя сейчас мы испытываем довольно высокую активность Солнца, это проявляется лишь в геомагнитных возмущениях, прямой связи с климатом нет. Таяние ледников, засухи, наводнения скорее результат глобального потепления, в котором человек играет не последнюю роль, - комментирует ситуацию сотрудник тюменской обсерватории Виталий Угренинов.

В общем, пока перспектива не очень радужная: если климат будет и дальше теплеть, от "обезвоживания" продолжат страдать как тюменцы, так и туристы. Покататься на катерах и теплоходах сибиряки любят. Более того, водные прогулки - один из самых популярных блоков большинства турпрограмм, предназначенных для приезжих. Не хотелось бы сворачивать их.

Ирбитская ярмарка к своему 380-летию получила исторические вывески и навигацию

Ольга Фаткуллина (Свердловская область)

Самое брендовое событие Урала, Ирбитская ярмарка, 11 августа отметит круглую дату - 380 лет. По опыту прошлого года в гости приедет не меньше 45 тысяч человек.

Номер в гостинице сложно было забронировать еще несколько недель назад. Заселяться будут как семьями, так и организованными группами туристов.

- В 2022 году мы подготовили 900 точек реализации, торговый оборот ярмарки превысил 180 миллионов рублей. Среди деловых гостей были предприниматели из Казахстана, Белоруссии, Узбекистана, Азербайджана, Абхазии. Из российских регионов тоже приехали делегации: из Башкортостана, Татарстана, Удмуртии, Северной Осетии, Коми. В этом году заявки поступили от бизнеса из Челябинской, Самарской, Ярославской областей, Краснодарского и Алтайского краев, - говорит Наталья Коробейникова, начальник городского Управления культуры, физической культуры и спорта.

"Сердце" купеческого города уже усиленно начинает пульсировать: на центральной площади зданиям Пассажа и Главпочтамта вернули почти первозданный вид. И дело не только в ремонте фасада - три исторические вывески добавили особый шарм: "Ирбитскiй почтамтъ", "Общество охотниковъ и рыболововъ", "Ирбитскiй конторскiй домъ". Несколько лет назад мэр Ирбита Николай Юдин доверился авторам проекта "Музей живой старинной вывески под открытым небом" Дмитрию Кузнецову и Нине Матвеевой. Они специально приехали из Ярославской области, чтобы проникнуться духом купеческого городка и сохранить его уникальность.

- Считаю, что ирбитский Пассаж - краса Урала, такого больше нигде нет, - отмечает Кузнецов. - А еще в городе сразу бросились в глаза уникальные кирпичные узоры на фасадах домов, архитектурные элементы, цветовая гамма. Наша задача заключалась как раз в том, чтобы изучить эту историческую детализацию, передать ее в шрифтах и орнаментах. Например, в местном шрифте иногда угадывается восточный стиль: не будем забывать, что на ярмарку приезжали купцы из Азии. А что касается цвета, доминировали белый, охра, розово-красный, палевый, оранжево-кирпичный.

Всего по проекту обновят около десяти вывесок. Так, на здании на улице Кирова,70 новую "витрину" получат два кафе. Причем фасад к монтажу готовит предприниматель, а изготовление самой вывески оплачивают местные власти.

- Там будет мое имя. Как же можно было отказаться? - шутит Зара, владелица точки общепита. - Вместе с новым названием хотим чуть-чуть сменить концепцию: в меню появятся блюда чеченской кухни. Да, мы готовы понести расходы, потому что видим, какая здесь аудитория: она всегда ищет что-то новое, хочет пробовать и сравнивать. Чтобы оправдать ожидания, иногда нужно удивлять.

Местные мастера решили не уступать заезжим и тоже включились в работу по восстановлению исторического облика Ирбита. К примеру, сотрудники Александра Разживина сейчас колдуют над резными ставнями дома на Кирова. Дерево на контрасте с кирпичными стенами передает дух ушедшего времени.

- За три дня родной город увидят тысячи гостей, так почему бы не сделать его краше? Нам это по силам. Для каждого мастера это что-то типа собственной визитки, - считает предприниматель. - А вот если наличники изготавливать, задача намного усложняется. Если честно, умельцев не хватает. По-хорошему, чтобы все исторические дома восстановить, надо дополнительный цех открывать со станком ЧПУ.

Свое желание приобщиться к истории продемонстрировал и художник по дереву Валерий Коновалов. Фотографии его сказочных скульптур уже в 2022-м разлетелись по соцсетям: ирбитчанин сделал навигацию по территории ярмарки, его указатели многим облегчили ориентацию на местности. В этом году он планирует подготовить для фотозоны резную скамейку из сосны. Пока эскиз держит в секрете, чтобы удивить гостей и жителей города.

- Люди с руками везде нужны, хорошо, что власти это понимают и привлекают ремесленников, - откровенничает Валерий.

Сейчас в Ирбите готовят проектную документацию на новую гостиницу на 100 мест. Ее разместят в реконструированном памятнике архитектуры вблизи центральной площади. Параллельно идет ремонт 26 жилых домов, тоже признанных объектами культурного наследия.

- Мы с радостью принимаем гостей не только в дни ярмарки. В последние несколько лет туристы активно едут круглый год. Поэтому наша задача - развитие сферы услуг, в первую очередь гостиниц разного уровня, - делится планами на будущее мэр Ирбита Николай Юдин. - Кроме того, ищем формы поддержки для всех, кто готов сотрудничать с нами в сфере гостеприимства.

Среда для роста

Нацпроекты помогают Южному Уралу развивать человеческий потенциал

Евгений Китаев (Челябинская область)

По данным Контрольно-счетной палаты Челябинской области, показатель кассового исполнения нацпроектов в регионе в 2023 году вдвое превысил общероссийский: 6,3 процента вместо 3,1, что позволило Южному Уралу войти в десятку лучших. Значительные средства направлены на строительство и ремонт учебных классов, детсадов, клиник, объектов науки и культуры.

- Общий объем проектов, которые мы реализуем, составляет 32,5 миллиарда рублей. За первое полугодие профинансировано 42 процента. Если говорить о результатах, то по нацпроекту "Образование" уже сдали ряд школ: в Копейске, в районе Тугайкуль, в микрорайоне "Твоя привилегия", в поселке Западном. Продолжается активная стройка в Сосновском районе на "Вишневой горке". Задача - чтобы эта школа приняла детей с 1 сентября, - рисует перспективу губернатор Алексей Текслер. - Также за счет областных госпрограмм построены или реконструированы учебные заведения в деревне Сарафаново Чебаркульского района, в селах Увельское и Айлино, в Каслях.

Кроме того, модернизируется школа в поселке Петропавловском Верхнеуральского района, еще одна, на 1100 мест, возводится в микрорайоне "Белый хутор". Четыре учебных заведения в Челябинске и Магнитогорске сооружаются по концессии компанией "ПроШкола", причем соблюдение графика находится на особом контроле властей. Так, в конце июля глава региона оценил темпы работ в микрорайонах № 33 и №34 Челябинска, где инвесторы возводят два объекта.

- В 33-м есть проблемы. Мы видим, что подрядчик не исполняет свои обязательства, будем разбираться, - предупреждает Текслер.

Строительство другой школы укладывается в сроки: 1 сентября 2024 года там прозвенит первый звонок.

Нацпроект "Образование" с самого старта взял хороший темп, констатирует первый замминистра образования и науки Челябинской области Елена Коузова: за четыре года введено почти десять тысяч новых мест в общеобразовательных организациях, 12 зданий выросли с нуля, заработали новые детские технопарки "Кванториум", центры "IT-куб" и "Точка роста".

Инфраструктура, создающаяся по нацпроекту "Демография", тоже демонстрирует заметный рывок: все малыши до 1,5 лет обеспечены возможностью посещать ясли, ребятишки постарше - местами в детских садах, но материальную базу продолжают укреплять. В частности, в этом году планируется ввести десять учреждений дошкольного образования: в Челябинске, Магнитогорске, Копейске, Аргаяше, Сосновском районе. Реализуются региональные меры поддержки семей: единовременное пособие при рождении ребенка, ежемесячная выплата на третьего малыша до трех лет, выдаются сертификаты на материнский капитал (с 2023 года его размер составляет 123 302 рубля).

Повышать качество жизни южноуральцев помогает и нацпроект "Здравоохранение", в рамках которого в этом году построят более 50 ФАПов, офисов врачей общей практики, отремонтируют 138 объектов медицины, закупят 59 автомашин и 312 единиц оборудования. Так, в челябинской больнице №6 уже открылся региональный сосудистый центр, а в поликлинике поселка Батуринского обновили рентген-кабинет по программе "Модернизация первичного звена". По словам Агаты Ткачевой, министра здравоохранения Южного Урала, атмосфера в больницах должна быть доброжелательной и комфортной и для пациентов, и для персонала.

В контуре нацпроекта "Наука и университеты" развиваются масштабные научные и научно-технологические программы. В этом году 38 разработок ученых поддержал Российский научный фонд, 73 уже находятся на стадии активной реализации. Исследования идут по таким направлениям, как искусственный интеллект, экология, математическое моделирование, новые материалы и т. д. Благодаря нацпроекту в Челябинске создается межуниверситетский кампус, первые два объекта собираются сдать в марте 2024-го, а весь комплекс - в конце 2025-го. По словам первого вице-губернатора Ирины Гехт, студгородок будет решать кадровые проблемы промышленности и двигать вперед региональную экономику, которая получит инновационные решения.

Более разнообразной и современной становится и сфера досуга в Челябинской области, чему способствует региональный проект "Культурная среда": продолжается капремонт детской школы искусств в Миньяре, сельских домов культуры в Агаповском, Варненском, Красноармейском районах. Магнитогорская консерватория имени Михаила Глинки и десять из двенадцати детских школ искусств полностью укомплектованы музыкальными инструментами и оборудованием. Всем необходимым также обеспечены Исторический музей Южного Урала, музеи в Карталинском и Чесменском районах. Открыт ДК в селе Муслюмово, строится Центр культурного развития в Карабаше, в планах - завершение досугового объединения "Меридиан" в Верхнеуральском районе. Кроме того, идет реновация здания театра драмы имени Орлова в Челябинске, Магнитогорского театра кукол и актера "Буратино", Каслинского краеведческого музея и усадьбы "Белый дом" на вотчине заводчиков Демидовых в Кыштыме.

Поддержка творческих инициатив расширяется за счет регионального проекта "Творческие люди": за полгода помощь была оказана 19 сельским учреждениям культуры, двум десяткам их работников. А проект "Цифровая культура" помог оцифровать 250 книжных раритетов Челябинской областной универсальной библиотеки, открыть виртуальный зал в Миассе и еще два аналогичных наметить к открытию. Помимо того, на базе заповедника "Аркаим" по итогам конкурса, проведенного Минкультуры РФ, создадут мультимедиагид с дополненной реальностью.

- Все нацпроекты направлены на развитие человеческого потенциала, важнее задачи нет. Нужно, чтобы жить, работать, учиться и отдыхать в нашем регионе было комфортно. Это сегодня основной приоритет, - резюмирует губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Уральские предприниматели открыли секреты своего дела начинающим коллегам

Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Малый и средний бизнес в Свердловской области активно растет. По данным мининвестразвития, в 2023 году число субъектов МСП вышло на допандемийные значения, а количество самозанятых даже превысило численность ИП. На специальные курсы и чтение книг у новичков зачастую не хватает ни времени, ни средств - дефицит деловой информации восполнили организаторы стартап-форума "Мой бизнес".

Его участниками стали около двух тысяч свердловчан. Советами, как правильно начать дело, преодолевать кризисы и в итоге вырастить эффективную компанию, поделились уже состоявшиеся предприниматели.

При опросе выяснилось, что только 53 процента участников форума всегда заключают договор, вступая в гражданско-правовые отношения, 23 процента - когда сомневаются в партнерах. Остальные подписывают такие бумаги редко либо вообще никогда, и это фатальная ошибка, уверены эксперты, ведь документ не просто фиксирует план действий, но и обеспечивает безопасность сторон.

- Однажды меня вызвали на аудит договора по строительству частного дома, - вспоминает юрист Алена Еремина. - Подрядчики написали в нем: возведем здание своими силами, средствами и материалами. Но заказчик уже купил материалы и даже доставил их на участок. Я предложила просто поменять этот пункт - для общей безопасности, но у ребят, видимо, не было опыта, они испугались ответственности, просто встали и ушли.

Договор необходим даже микропредприятиям: он помогает в 80 процентах сложных ситуаций. Причем в нем нужно прописать буквально все и не стесняться редактировать даже при сотрудничестве с федеральными гигантами. Еще один важный нюанс: к соглашению должно быть прикреплено подробное техзадание, а если подрядчиков на проекте много, лучше не пожалеть времени и для каждого сделать свой экземпляр.

- Не соглашайтесь на невыгодные для вас условия, а если вторая сторона не хочет ничего заключать, совет один - бегите. Также большая ошибка - отказываться от документального сопровождения сделки только потому, что нет денег на юриста: стандартную форму всегда можно найти на бесплатном сервисе "Договор.ру", - говорит Еремина.

Глава сантехнической компании Иван Зубарев начинал бизнес 15 лет назад, когда необходимой информации в свободном доступе практически не было, и, увы, совершил немало ошибок. Тем не менее сегодня его сервис крепко стоит на ногах.

- Подумайте, кто вам нужен: партнер или костыль? Мое мнение: партнерство в МСП возникает не для синергии, а для разделения ответственности в случае неудачи. Ведь известно, что из 100 компаний через три года выживает только десять. Союз оправдан, когда у одного, к примеру, есть выход на заказчиков, у второго - производство. В противном случае необходимую услугу можно просто купить, - считает Зубарев.

Но главный его совет - не брать в бизнес друзей и родственников. Он сам когда-то пригласил в соучредители хорошего приятеля, доли поделили пополам, но второй человек практически не работал. Через полтора года партнеры обсудили ситуацию и "разбежались" при помощи юриста, а позднее дело стало приносить прибыль. Хорошо, что разобрались заранее, ведь при дележе успеха, как правило, компания вообще заканчивает свое существование.

Самый деликатный момент - работа с родственниками. Да, сначала с ними удобнее и проще, но плюсы часто оборачиваются минусами.

- Я принял на работу маму - бухгалтером. Теперь вопрос: как можно уволить маму? А если она приходит на работу с пирожками и тортиком, нарушает деловую атмосферу и субординацию? Ведь она одна из всех подчиненных заходит к тебе без стука и обижается, если переходишь на официальный тон. Доходило дело и до публичной ругани, - откровенничает Иван.

Решающий разрыв произошел, когда бухгалтер отказалась выполнить распоряжение руководителя. На то, чтобы вернуться к ролям любимой мамы и сына, у Зубаревых ушло несколько лет.

Интересно, что главным двигателем любого дела бизнесмен считает не системный план, а горящие глаза. Главе компании он советует каждые 2-3 года ставить перед собой большие цели, тогда драйвом заряжается вся команда.

Психологическое равновесие для молодого предпринимателя важнее не меньше деловых навыков, уверена арт-терапевт, маркетолог и практический психолог Татьяна Шелехова. Чаще всего представителям МСП мешают стереотипы: "все должно быть идеально", "лучше меня никто не сделает" и "первые несколько лет отдыхать нельзя".

- Стоит развивать полезные навыки, например самоподдержку, даже если что-то не получилось. Или опору на себя: собрал информацию, принял решение - будь готов к последствиям. Не бойтесь будущего, двигайтесь даже сквозь страх и пробуйте снова и снова, - призывает она. - Не надо пытаться сделать все сразу на пятерку, разрешите себе порой и тройку.

Недавняя пандемия стала катализатором онлайн-продаж, сейчас они расширяются не только в крупных городах, но и в провинции, констатирует Наталия Коробейникова, директор регионального филиала службы доставки. О чем нужно помнить новоиспеченному продавцу?

Сегодня многие используют маркетплейсы как канал общения с потребителями. Он решает проблему содержания собственного склада, персонала, который должен сортировать, маркировать товары, отвозить их. Обратная сторона медали - риски: когда продукция возвращается на склад маркетплейса, поставщик лишен контроля за движением остатков. Также ему могут заблокировать всю партию товара и денежные средства при каких-то спорных ситуациях. Можно организовать логистику и самому, тогда контроль за комплектацией и упаковкой остается в зоне ответственности продавца.

- В городах-миллионниках представлена широкая сеть служб доставки, это избавляет от необходимости сдавать продукцию на склад маркетплейса или нанимать курьера, - делает вывод эксперт. - Но нужно внимательно читать партнерский договор: если перед вами "король демпинга", скорее всего, он доберет свое другими платными сервисами. Тарифы многих компаний строятся по принципу конструктора: базовый добавляют дополнительные услуги. Не стесняйтесь его чистить: понятно, что для одежды или обуви примерка в пунктах выдачи или при курьере - обычное явление, а зачем она при продаже косметики? И следите за скоростью доставки. Неплохо, если 95 заказов из каждой сотни доезжают в назначенный срок.

Начинающие предприниматели нередко обрабатывают заказы вручную, привлекая друзей и родственников. Это нормально, когда заказов немного, 20-30 в месяц, но при приближении к первой сотне это негативно скажется на сроках. Если содержание своего ИТ-отдела не по карману, можно использовать готовые решения, интеграционные модули доставщиков.

Обычно, накопив опыт, бизнесмены начинают посматривать в сторону зарубежных рынков. Правда, сегодня многие предпочитают отложить большой выход туда, ссылаясь на сложную ситуацию. Специалисты считают это неправильным - с одной оговоркой:

- Не надо сразу замахиваться на недружественные или отдаленные страны, попробуйте работать с соседями. Там есть подогретый спрос, перспективный рынок, знакомые с российскими товарами покупатели, - отмечает Наталья Коробейникова.

Ее компания уже открыла партнерские отделения в Армении, Казахстане и других государствах СНГ. К примеру, заказы российских продуктов питания по объему превзошли все ожидания. Да и отчетность в работе с ближним зарубежьем проще.

- Выбирая логистического партнера, нужно искать того, кто обеспечит простоту регистрации, широкую географию и каналы доставки. В тарифах не должно быть скрытых платежей, но должна быть настройка графика возврата наложенного платежа и разнообразие вариантов "первой мили". Обязательно пользуйтесь инструментами автоматизации, которые предлагает вторая сторона, техподдержкой, услугами претензионного отдела, - подытоживает эксперт.

В Екатеринбурге открыли производство десертов на кокосовом молоке для аллергиков

Потребителям с аллергией на коровье молоко дали альтернативу

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Ирина Никитина

Предприниматель из Екатеринбурга Евгения Занина придумала, чем заменить йогурты на коровьем и козьем молоке - десертами и коктейлями на кокосовом.

В 2016 году ее сыну поставили диагноз - лактазная недостаточность. Мам-юрист ломала голову: чем накормить ребенка? Подходящий продукт нашла чуть ли не в единственном магазине города.

Производство функционального питания на натуральном кокосовом молоке прямого отжима Занина открыла на свои средства, вложив почти три миллиона рублей. Льготный заем от областного фонда поддержки предпринимательства по программе "Старт" в размере 700 тысяч рублей позволил ей расширить производство, приобрести сырье и оборудование, брендировать товарную линейку.

Общая площадь новой лаборатории - 91 квадратный метр. Пока достаточно, чтобы изготовить до 700 килограммов продукции в месяц. На первом этапе коллоидная мельница отжимает кокосовую стружку, затем начинается варка. Термостатный способ сквашивания и ферментации занимает еще несколько часов. Качество готовой продукции определяется по уровню рН, показатель кислотности не должен превышать 3,8. Тогда вкус оптимален, чувствуется легкая кислинка. Весь цикл изготовления занимает 10-12 часов.

- Растительная продукция для российского рынка по большому счету - премьера. Первые пробы варили дома, в кастрюле, постепенно в команду пришли технологи с дипломами, рецепт держим в секрете, - проводит Евгения экскурсию по предприятию. - Срок годности десертов составляет 14 суток.

Чтобы определить итоговые вкусы, команда протестировала пилотные версии на множестве фокус-групп. А для лаборатории приборостроительный завод сконструировал ванну длительной пастеризации. Под действием насоса внутри сосуда сырье постоянно перемешивается до однородной бархатистой массы.

- Не пожалели: Китай далеко, а Березовский рядом, там всегда готовы помочь с консультацией по обслуживанию оборудования, - говорит бизнес-леди.

Кокосовую стружку закупают в Малайзии у производителей. На разных стадиях технологического процесса в ванну длительной пастеризации молока добавляются разные ингредиенты: итальянская закваска, адыгейский сироп топинамбура, который заменяет сахар . Пока коллектив из трех человек работает в одну смену три дня в неделю. Как и на крупных предприятиях, каждую партию до фасовки проверяет дегустационная комиссия. Помимо этого, специалисты Роспотребнадзора оценивают технологию на соответствие программе "Производственного контроля", берут смывы с оборудования и пробы готовой продукции для анализа качества.

Занина вышла на рынок в марте, прибыли пока нет, но задача познакомиться с потребителями уже решается: найти новинку можно в сетевых магазинах Екатеринбурга, Верхней Пышмы, Березовского и Нижнего Тагила.

- Не все, к сожалению, могут пить коровье молоко, мы искали достойную альтернативу. В этой продукции нет синтетических ароматизаторов, сахара, даже закваска на немолочном сырье. У меня большой стаж работы на крупных молокозаводах, а сейчас могу себе позволить включить фантазию, играть со вкусами, прорабатывать рецептуру, - делится технолог Алла Рыбалко.

Нутрициологи и гастроэнтерологи прогнозируют успех новому бренду, чего не скажешь об ученых. Они считают: тем, кто не страдает от непереносимости лактозы, нет смысла совсем отказываться от коровьего молока.

- В кокосовом жира больше - 23 грамма на сто граммов продукта, белка - 2,3 . В коровьем - 3,5 и 3,2 соответственно, набор аминокислот более сбалансирован. Также в кокосовом молоке не много кальция, - констатировал директор научно-образовательного центра "Прикладные нанобиотехнологии" Уральского государственного аграрного университета Сергей Тихонов. - Основные белки коровьего молока, козеин и лактоглобулины, в пищеварительном тракте расщепляются до пептидов и аминокислот, которые сразу попадают в кровь и стимулируют иммунную систему.

По данным Свердловской областной детской клинической больницы, в год с жалобами на аллергию на молоко к ним обращается до 85 малышей. Это почти два процента от всех новорожденных. Общая практика по стране показывает: непереносимость тех или иных компонентов отмечается у 17,3 процента детей, в том числе у подростков. Как правило, врачи советуют им лечебное питание, без аллергена, уточнили в пресс-службе ОДКБ. А значит, потребитель у новой продукции все-таки найдется.

Завод лечебно-профилактического питания для новорожденных в Югре собираются открыть к концу 2023 года. Запуск отложили почти на год: сложно было закупить оборудование и запчасти в условиях санкций. На площадку возлагают большие надежды: сначала тут займутся выпуском иммунокола в виде сухой субстанции, потом перейдут на белковый компонент для детских смесей и протеин для спортсменов. На первом этапе планируют заместить десять процентов импорта, через пару-тройку лет - сто. Инновационное производство развернется в цехах бывшего молзавода в поселке Алябьевском. На его реанимацию из федерального бюджета выделили 300 миллионов рублей. Общий объем финансирования составит почти 1,5 миллиарда - проект реализуется в рамках окружного закона о господдержке инвестиций, защите и поощрении капиталовложений. Сам инвестор - из Свердловской области.

В Троицке ящик мороженого научились делать на десять часов быстрее

Мороженщики освоили бережливые технологии

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Всего за полгода участия в нацпроекте "Производительность труда" фабрика мороженого в Троицке ускорила его изготовление на 43 процента. Теперь ящик лакомства производится на десять часов быстрее, а выработка выросла с 497 до 750 килограммов на сотрудника в смену.

Как рассказали в региональном Фонде развития промышленности, внедрять инструменты бережливого производства на предприятии начали с линии мороженого в вафельных стаканчиках. Его выпускают 27 наименований, в зависимости от наполнителя. Рабочая группа выявила 140 узких мест.

- На этом участке мы стремились снять все организационные недочеты, чтобы операторам не приходилось терять драгоценное время, особенно в пиковый сезон. Не секрет, что летом мороженого покупают гораздо больше, и сейчас мы выпускаем до 50 тонн в сутки, - пояснил главный инженер Александр Кувакин.

В первую очередь постарались равномерно распределить нагрузку между всеми операторами. Потом переместили склад вафельных стаканчиков ближе к цеху, выиграв почти 600 метров. Внедрение единого стандарта сократило сроки переналадки, а включение в этот процесс моечной машины ускорило очистку дозаторов. Получили весомый прирост выработки и снизили количество отбракованного.

- Нацпроект изменил наше видение сложившихся процессов, тех нюансов, которые можно улучшить без особых затрат. К сожалению, финал пришелся на самую жаркую для нас пору, не все задумки реализовали, но обязательно это сделаем, - пообещал Кувакин.

Сегодня продукция фабрики поставляется в 60 регионов РФ и страны СНГ. В ближайшие 2,5 года здесь продолжат внедрять бережливые технологии на других участках уже без помощи эксперта. Для этого подготовили двух тренеров, задача которых - обучить весь коллектив.

В Югре изобрели аэратор, который повышает выживаемость рыбы на 40 процентов

"Умные" технологии повышают эффективность и удешевляют производство аквакультуры

Наталия Тихонова (Югра)

Резидент технопарка высоких технологий Югры запатентовал решение, которое поможет рыбоводам избежать массовой гибели молоди и перейти к полному циклу воспроизводства от трех до восьми лет.

Хозяйства, занимающиеся разведением аквакультуры, регулярно сталкиваются с заморами. Таких периодов два: летний (июнь-июль) и зимний (январь-февраль). Причина не только в антропогенных факторах, но и в обычном недостатке кислорода. Когда реки и озера промерзают, органика оседает на дно и разлагается, забирая его из жидкой среды. С началом паводка повышается содержание азота и фосфора в воде, из-за чего бурно размножаются сине-зеленые водоросли - возникает дефицит О2. Кроме того, к этому может привести сброс промышленных стоков. На естественное восстановление акватории требуются годы, экстренное влетает в копеечку: миллион рублей в сутки и больше.

По данным Тюменского филиала всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, для нормальной жизнедеятельности стада достаточно 30-процентного уровня кислорода, когда он падает до 15 и менее, ихтиофауна может задохнуться. Такие случаи отмечаются ежегодно в бассейнах всех крупных рек Западной Сибири: Оби, Иртыша, Надыма, Пура, Таза. Самый масштабный случай в Обской губе зафиксировали в 2007-м: тогда погибло около 9,7 тысячи тонн рыбы. В Бурятии в 2016-м выпали из хозяйственного оборота озера Сосновское и Исинга: потери составили около 65 тонн биоресурсов.

Впрочем, в более южных широтах заморы тоже не редкость. Так, в мае 2022 года Курганская межрайонная природоохранная прокуратура выезжала на озера Малое Песьяное и Кабанье. Взятые пробы показали, что никаких инфекций там нет, просто за последние десять лет водоемы сильно обмелели и промерзают зимой до дна. С учетом того что оба используются арендаторами для выращивания товарной рыбы, можно представить их ущерб.

- Поскольку производственный цикл в рыборазведении достаточно долгий, наиболее ценятся особи, достигшие 3-4 лет, у северных видов - 7-8, проблема стоит очень остро. Быстро и эффективно снять ее можно за счет дополнительного насыщения воды кислородом и другими газами, - комментирует Валерий Бахарев, научный руководитель компании-разработчика.

Технология получила название биопринтех и работает за счет снарядного всплытия пузырьков. Она позволяет повысить выживаемость аквакультуры не менее чем на 40 процентов и увеличить втрое объем производства без дополнительной подкормки.

Надо признать: на рынке хватает технических решений по аэрации, в основном американских, английских и китайских, но прибор, сконструированный северянами, способен растворять О2 намного быстрее. Его КПД достигает 90-97 процентов, тогда как у аналогов - около 30, разница в энергозатратах тоже существенная: 0,8 рубля на куб воды против 1,7-7,5. Таким способом можно выращивать до 750 килограммов рыбы на один га водного зеркала.

- Эффективность определяет сопротивление пограничной пленки между пузырьком воздуха и жидкостью. Кислород, строго говоря, не растворяется, а поглощается. На профессиональном языке это называется гидратацией: атомы воды как бы обхватывают газ в кокон. Мы нашли режим, при котором все происходит быстрее до 100 раз. Для этого создаются определенные условия: пузырьки загоняются в каналы, им задают нужную скорость всплытия, размеры и т. д., - уточняет Бахарев.

Импортные же аэраторы, по словам предпринимателя, построены на увеличении контактной поверхности "газ-жидкость" за счет измельчения пузырьков или капель. В два раза больше контакт - в два раза увеличится объем растворенного. При этом нет скоростного насыщения воды кислородом, биота (совокупность живых организмов. - Прим. ред.) потребляет его намного быстрее, не оставляя ничего рыбам.

За счет аэрации озер зимой рыба, не успевшая дойти до товарной кондиции, выживет до следующего вегетационного периода, при этом наберет массу в 2-3 раза больше, чем при однолетнем цикле. Кроме того, у хозяйств отпадает необходимость ежегодно закупать партии мальков и искусственные корма. Средняя акваферма с централизованным энергоснабжением и объемом производства десять тысяч тонн продукции в год только на электроэнергии сэкономит 132 миллиона рублей, а в горизонте десяти лет ее расходы упадут в 20 раз.

В разработку и изготовление опытного образца аэратора вложили около 700 тысяч рублей своих средств и трехмиллионный грант Фонда содействия инновациям по программе "Старт". Сейчас его испытывают в одном из рыбных хозяйств Свердловской области. К 1 сентября должны завершить первый цикл.

- Там разводят карпа и толстолобика. Пруды мелкие, в среднем летом глубина 2-2,5 метра. В этом году из-за недостатка паводковых вод вообще 80 сантиметров! Естественно, слой быстро прогревается, начинает расти трава, цветут водоросли - может случиться замор, - рассказывает предприниматель. - Поскольку мы делали прибор в расчете на более глубокие водоемы, до 3-4 метров, сейчас наблюдаем, как он поведет себя в таких экстремальных условиях и насколько будет эффективен.

Получив обратную связь и доработав конструкцию аэратора, компания планирует в ближайшие 1,5 года начать мелкосерийные продажи. Цель - занять до трех процентов рынка УрФО и 0,2 процента рынка РФ. Их объемы оцениваются в 0,67 и 90 миллиардов рублей соответственно. С учетом того что в Уральском округе 1022 рыбоводческих хозяйства, спрос обеспечен.

Впрочем, резидент технопарка не собирается ограничиваться АПК: уже адаптирует технологию вместе с биологами под очистку промышленных и коммунальных стоков.

- Если подавать воздух в аэротенки в определенном режиме, то кислород будет поглощаться быстрее, чем его "проглотят" вечно голодные бактерии. Углеродные соединения им нужны в качестве пищи, а кислород как источник дыхания (окисления) . Тем самым увеличится производительность активного ила (биоценоза колоний бактерий и простейших организмов, которые участвуют в очищении стоков, превращая органику в неорганику), - делится планами Валерий Бахарев.

Также биопринтех можно применять в газо- и нефтехимии. Расчеты показывают, что он повысит производительность погружных абсорберов при крекинге (высокотемпературном расщеплении нефти на фракции) до десяти раз. Хантымансийцы планируют поучаствовать в акселераторе БРИКС в Омске и предложить нефтеперерабатывающему заводу потенциальную реализацию пилотного проекта.

На Ямале проводят эксперимент по повышению выживаемости мальков: в их ежедневный 18-кратный рацион сотрудники Собского рыбоводного завода 14 раз добавляют гаприн. Белковый комплекс получают из бактерий, питающихся метаном. Он содержит много протеина (65 - 75 процентов) и 9 - 11 процентов нуклеиновых кислот, стимулируя рост молоди и укрепляя ее иммунитет. Исследование стартовало в июне, в течение месяца подбирали оптимальную дозировку, но уже в первые недели заметили результаты. В частности, привес личинок муксуна, которых потчевали гаприном, составил 20 миллиграммов, а у тех, что ели обычный корм, всего десять. По словам профессора кафедры водных биоресурсов и аквакультуры ГАУ Северного Зауралья Александра Литвиненко, чуть раньше метод опробовали на осетровых в хозяйствах Тюменской области. Там выживаемость мальков с нормативных 55 процентов выросла до 90, а темпы роста увеличились в 1,5 раза - нечто подобное ждут и от сиговых. В СССР гаприн выпускали в промышленных масштабах (20 тысяч тонн в год), в 1990-е производства закрылись, а вот научно-технические заделы сохранились и сейчас помогут восстановить популяцию ценных видов рыбы. Кроме того, кормовая добавка удешевит себестоимость выращивания рыбы в условиях замкнутого водообмена.

Бизнесмены УрФО рассказал, почему им интересен рынок Африки

Евгений Китаев,Наталия Тихонова

В 2022 году товарооборот России и Африки превысил 19 миллиардов долларов, увеличившись более чем на треть. При этом свыше половины наших грузов составили машины, оборудование, химия и продовольствие. Июльский саммит, завершившийся в Санкт-Петербурге, призвал диверсифицировать товарный портфель, однако бизнес считает: это потребует более пристального внимания государства.

- Мы готовы и к поставкам готовых изделий, и к локализации. Но в Африке нет системы, которая работала бы на привлечение технологичных производств, как, например, в Саудовской Аравии. Малый бизнес без помощи инвестфондов и государства не осилит такую задачу, - отмечает директор челябинского научно-производственного предприятия Олег Беляев.

В выставке "Россия- Африка" приняли участие более 25 компаний из разных секторов экономики: металлургии, машиностроения, ТЭК, логистики, ИТ, финансов. Кроме того, технологии трансфера образования представили вузы. Челябинцы активно участвовали в переговорах в рамках проекта "Aфрика-123", предполагающего строительство на континенте 123 "умных" городов, иностранцев заинтересовали их патенты по композитам, используемым как альтернатива той же металлической арматуре при сооружении жилья, цехов, складов, водных каналов, подземных парковок.

Зимбабве привлекла Свердловская область с точки зрения создания совместного металлургического комплекса. В стране имеются залежи железной руды и коксующегося угля, стройка первого сталелитейного завода завершена на 60 процентов. СП может открыться в специальной экономической зоне и работать не только на внутренний рынок.

Российский экспортный центр (РЭЦ) подписал на форуме нескольких меморандумов о сотрудничестве, в том числе с Агентством инвестиций и экспорта Мозамбика.

- Будет обмен информацией по крупным проектам и приоритетным отраслям, что позволит сторонам быть в курсе текущих тенденций и успешно входить на рынки партнеров, - подчеркнул старший вице-президент РЭЦ Никита Гусаков.

Меморандум с компанией Multi-Services Et Materiel Industriel нацелен на продвижение отечественного оборудования в Центральной Африке, прежде всего в Камеруне. Там активно развивается промышленность, реализуются инфраструктурные программы, где мы сможем выгодно конкурировать с другими мировыми игроками.

Еще одни направления сотрудничества - сельское хозяйство, энергетика и ИТ. По статистике ООН, на Черном континенте 60 процентов плодородных земель все еще не вовлечено в оборот, а 40 процентов страдают от деградации. За пять лет Россия удвоила поставки водорастворимых удобрений, аммофоса, аммиачной селитры, карбамида - до 1,6 миллиона тонн, но это всего десять процентов рынка.

Специалисты-атомщики востребованы минимум в семи государствах, Марокко же собирается создать с нами угольный хаб: его энергомощности на 65 процентов "питаются" именно этим сырьем. А вот губернатор ХМАО Наталья Комарова предложила проводить академические обмены между "цифровыми" факультетами. Страны Африки - постоянные участники ИТ-форума БРИКС и ШОС в Ханты-Мансийске. В этом году на нем представили опыт внедрения образовательной онлайн-платформы в Югре и Конго.

- Моя страна развивает человеческий капитал, поэтому партнерство в ИТ нам интересно, - говорит министр экономики и планирования Анголы Марио Аугусто Гаэтано Жао.

Александр Шохин, президент РСПП:

- Индекс интенсивности экспорта ЕАЭС в Африку равен 1,13, а африканского в ЕАЭС - всего 0,27. Если бы мы задействовали весь потенциал взаимной торговли, вторая цифра могла бы быть 11 миллиардов рублей, то есть больше почти в четыре раза. Логистика (туда идут загруженные суда, обратно - пустые) повышает транзакционные издержки и не дает использовать все возможности, а бизнес настроен на взаимовыгодное сотрудничество.

Дальневосточникам понравилось трудиться в удаленном формате

Ольга Журман (ДФО)

Почти половина россиян (40 процентов), работающих на "удаленке", предпочтет увольнение возвращению в офис. Однако почти столько же - 37 процентов - готовы вернуться в офисы, следует из результатов опроса, проведенного SuperJob специально для "Российской газеты".

Расстаться с удаленной работой готовы 39 процентов мужчин и 36 - женщин. "Домашний" режим дамам так понравился, что они гораздо чаще мужчин согласны на увольнение при отмене "удаленки" - 53 процента против 31.

Деятельность из дома не слишком была распространена в российском обществе. Все изменила пандемия коронавируса. Основная причина, по которой люди предпочитают трудиться удаленно сейчас, - стремление к балансу между работой и личной жизнью. Особенно это касается женщин. Считается, что они теперь могут зарабатывать и одновременно заботиться о детях. Ну, те, у кого получается справляться с многозадачностью.

Согласно обнародованному в июне исследованию еще одного российского кадрового портала - HeadHunter каждый четвертый (26 процентов) житель Дальнего Востока работает в удаленном или гибридном формате. Наибольшая доля удаленщиков - 40 процентов - среди IT-специалистов. Почти столько же маркетологов и рекламщиков. Далее следуют представители сферы страхования и консалтинга, за ними - менеджеры по продажам и обслуживанию клиентов.

Между тем на Петербургском международном экономическом форуме были приведены данные, что компаний, практикующих дистанционную занятость, становится все меньше: за три первых месяца текущего года их число в целом по России снизилось на четыре процентных пункта. Тем интереснее факт, что в ДФО такой тенденции нет. Вот какие сведения предоставила пресс-служба дальневосточного филиала компании HeadHunter по просьбе "РГ": по данным аналитического сервиса "Люди в цифрах", доля вакансий с удаленной работой на Дальнем Востоке в первом полугодии 2023 года по сравнению с показателями аналогичного периода 2022-го выросла на 39 процентов (с 8,8 тысячи в 2022 году до 12,2 тысячи в 2023-м). Больше всего предложений с "удаленкой" в нынешнем году разместили компании из Приморского (более трех тысяч) и Хабаровского (около двух тысяч) краев, Республики Бурятия (1,3 тысячи) и Амурской области (1,25 тысячи вакансий).

Доля резюме, в которых указывают удаленный формат работы в качестве приоритетного, также растет. По сравнению с цифрами 2022 года число таких соискателей стало больше в 2,6 раза. Лидером оказался Приморский край - 32 процента всех резюме с "удаленкой" в ДФО.

- Дефицит кадров, структурная перестройка экономики, изменение потребностей людей и технологий влияют на разнообразие форматов занятости. Есть стабильная динамика спроса на вакансии с "удаленкой" как у работодателей, так и у соискателей, - считает президент компании HeadHunter Михаил Жуков.

По данным социологического исследования, более 55 процентов жителей Дальнего Востока считают, что главное преимущество работы на "удаленке" - экономия времени и денег на дорогу до офиса. Почти каждый третий уверен, что благодаря дистанционному формату остается больше времени на сон, отдых и общение с близкими.

Павел Литайко, менеджер компании по продаже автозапчастей (Владивосток):

- Когда-то я имел статус ИП: искал покупателей, продавал запчасти для тяжелой грузовой автотехники. Меня вполне устраивала работа из дома, в котором в это время никого не было: жена на работе, дочь в школе. И это не имело отношения к пандемии. Быть менеджером по продажам не так-то легко, между прочим. Сидишь весь день перед компьютером. Если находится покупатель, нужно согласовать с партнерами в КНР наличие запчастей. И все это не одним письмом, а несколькими, переведенными с русского на китайский, потом обратно. Короче, занят был плотно и в коллегах не нуждался.

Но года через три словно рубильник сработал, стал получать наслаждение от работы в офисе, в команде. Нас - партнеров - сейчас всего трое. Но общение и обсуждение профессиональных забот (и международных, к слову), как я обнаружил, обогащает! Один лучше знает логистику, другой - таможенное законодательство… Движение товара стало занимать меньше времени. Не скажу, что покупателей стало намного больше, но производительность труда выше. К тому же мне нравится идти по улице на работу, благо офис относительно недалеко.

Елена Караваева, сотрудник издательства (Владивосток):

- Меня посадила работать дома пандемия коронавируса, и сейчас уже удивляюсь, зачем же мы раньше столько времени тратили на дорогу в издательство. Я - редактор научной литературы, и меня очень устраивает работа в удаленном формате. Тексты приходят на электронную почту, я их распечатываю и читаю. Причем очень часто не днем - отвлекает семья и заботы по дому, а поздним вечером и до середины ночи. Тихо, спокойно. Мне кажется, что и труд эффективнее стал.

В издательстве прихожу только тогда, когда надо встретиться с авторами. Это случается раз в две недели, иногда чаще. А ведь до этого двадцать лет мы ежедневно работали в кабинетах, издательство было при вузе. Приходили, садились за стол и читали. И в голову не приходило, что можно это делать и дома. Как-то было принято ходить на работу…

Сейчас я из тех, кто обеими руками за работу на "удаленке". Уже не пойду в офис!

Андрей Заусаев, организатор партнерства бизнес-консультантов, автор книг по менеджменту (Хабаровск):

- Плюсы и минусы дистанционной работы есть для всех. Наниматель сокращает затраты на обеспечение рабочего места, а также может найти более интересных кандидатов на вакансию, возможно даже в других городах. При этом "удаленка" требует более системного подхода от руководства: четкости задач и системы управления, понятной мотивации. Для сотрудника такой график - это возможность совместить не только трудовую деятельность и личную жизнь, но и несколько работ. Однако это бывает трудно сделать, когда ты живешь в небольшой квартире с детьми или родителями. Нужны и особая организации труда, и принятие такого формата всеми членами семьи. Интересный феномен: 2020-2021 годы показали, что для общительных и развивающихся личностей важно быть в команде. И если гибридная форма работы дает свободу в сочетании с возможностью общения в коллективе, то полная "удаленка" создает некую изоляцию и в эмоциональном, и в профессиональном плане. Однако интровертам это может быть во благо. Я верю, что тренд на дистанционку усилится, и научиться работать в гибридном или удаленном формате необходимо и сотрудникам, и нанимателям.

В Хабаровском крае собираются возрождать пчеловодство

Илья Аверин (Хабаровск)

В нынешнем сезоне в Хабаровском крае уже накачали 37 тонн меда. За весь 2022 год добыли 466 тонн. По этим показателям регион существенно уступает соседнему Приморью. Почему - выяснял корреспондент "РГ".

Идите лесом

- Площадь Хабаровского края - 79 миллионов гектаров, 59 миллионов покрыты лесами. Это потенциал для медосбора, - подчеркнул член Общественной палаты Хабаровского края Юрий Матвеев. - Мы в 2,5 раза крупнее Приморского края, но соседний регион производит куда больше. Почему так происходит? Я хочу сказать, что уровень организации процесса в Приморье в несколько раз выше. Мы добываем мед индивидуально-частным методом, каждый сам по себе. Отсутствуют механизация и автоматизация пчеловодства, все делается вручную.

По словам Матвеева, если сегодня не проработать варианты перехода от частного способа к промышленному производству, ни о каком развитии пчеловодства в регионе не может идти речи. С результатами соседей сравнивают показатели отрасли в Хабаровском крае и другие эксперты.

- В 2020 году в России было произведено 66,4 тысячи тонн меда, экспортировано 2,3 тысячи, - привел данные председатель Союза пчеловодов Хабаровского края Валерий Шубакин. - В Приморском крае в 2020-м выработано более пяти тысяч тонн, экспортировано 1,1 тысячи. То есть половина экспорта меда России приходится на Приморье.

90 процентов всех пчелосемей Хабаровского края расположено на южных лесных участках в Бикинском, Вяземском, Нанайском, Комсомольском и Хабаровском районах. В соответствии с Лесным кодексом России договор аренды заключается на срок от десяти до 49 лет, а в безвозмездное пользование надел может быть передан на период от одного года до пяти лет. При этом пчеловоду необходимо представить проект освоения лесов, рыночная стоимость которого от 50 до 90 тысяч рублей.

В Законодательной думе Хабаровского края уже несколько лет ведется работа над проектом федерального закона, в соответствии с которым пчеловоды, занимающиеся сбором меда для собственных нужд, могли бы делать это без предоставления им лесного участка.

- Проблема в отсутствии возможности кочевого пчеловодства. И в большей степени она относится именно к индивидуальному пользованию, - отметил министр лесного хозяйства и лесопереработки Хабаровского края Максим Гулько. - Что такое использование лесного участка? Это когда человек приехал на машине, выгрузил 15-20 ульев, рядом поставил палатку или вахтовку. И вместе с цветением липы он должен передвигаться с юга на север. За месяц придется четыре-пять раз поменять место. Соответственно, в данном случае привязка к лесному участку нецелесообразна. Мы должны перейти на другую форму. Скажем, чтобы пчеловод мог согласовать маршрут движения, соблюсти противопожарную безопасность и заниматься своим делом. Готовых решений тут нет, мы находимся в самом начале пути.

Бизнес любит тишину

Другая проблема, тормозящая развитие отрасли, - нежелание пчеловодов выйти из "тени" и работать легально. С этим же связана и необъективная статистика, ведь данные подаются в уполномоченные органы не в полном объеме.

- На территории региона зарегистрировано около 16 тысяч пчелосемей, - рассказала и.о. министра сельского хозяйства и продовольствия Хабаровского края Алена Селезнева. - Основные производители меда - малые формы хозяйствования, в большинстве случаев личные подсобные хозяйства. И, наверное, главная проблема, с которой сейчас сталкиваемся, - легализация процесса. Пчеловоды не хотят "показывать" свою продукцию. Мы стараемся изменить ситуацию, стимулировать людей мерами поддержки. В текущем году финансирование на эти цели было увеличено на 180 тысяч рублей и составило 980,7 тысячи. Средства распределены между четырьмя муниципальными образованиями.

Кроме того, региональные власти ежегодно предоставляют господдержку для развития фермерских хозяйств в рамках грантов "Агростартап". За пять лет на это направлено 15,5 миллиона рублей. Никому из обратившихся с проектами по пчеловодству не отказали.

Выход в объединении

Теневая деятельность производителей меда создает трудности и для компаний-переработчиков.

- Мы закупаем у пчеловодов около 100 тонн меда в год, - сообщил директор хабаровского предприятия "Лесные продукты" Евгений Хрустов. - Однако получить легально произведенный мед сложно. Пчеловоды не хотят оформлять документы. Официально в Хабаровском крае зарегистрировано всего 58 пасек - это практически ничто. Проблему сложно решить, потому что есть каналы нелегальной продажи, они действуют повсеместно.

Среди главных причин ухода производителей меда от законной реализации - трудности с подтверждением безопасности. Важно понимать, что продукция пчеловодства, представленная на сельскохозяйственных ярмарках и рынках, в обязательном порядке проходит контроль в лабораториях ветеринарно-санитарной экспертизы. Не каждый пчеловод может себе это позволить.

- Одним из наиболее правильных подходов в данном случае является создание сельскохозяйственных потребительских кооперативов - они смогут централизовать приобретение и последующую реализацию меда. Это также позволит решить проблему подтверждения безопасности, поскольку уйдет необходимость каждому пчеловоду проводить дорогостоящие исследования меда. Все можно замкнуть на организацию, которая будет производить закупки товарных партий, - высказал мнение заместитель руководителя Управления Россельхознадзора по Хабаровскому краю, ЕАО и Магаданской области Евгений Воскобойников.

С таким подходом согласны руководители муниципальных образований региона.

- Над способами реализации мы сейчас активно работаем, пытаемся объединить производителей меда в кооперативы, сообщества, которые могли бы под общим руководством искать рынки сбыта. Возможности для этого есть. К примеру, китайские партнеры заявили о заинтересованности приобретать мед в больших количествах. У них сейчас очень развита система реализации продукции через соцсети, создан логистический центр для распределения товаров различного назначения. Нам рекомендуют привозить туда свою продукцию, которую они готовы продавать на территории КНР, - сообщил глава Бикинского района Александр Демидов.

Уполномоченный по защите прав предпринимателей в Хабаровском крае Олег Герасимов предложил для легализации деятельности пчеловодов использовать опыт хорошо зарекомендовавшего себя режима самозанятости.

- 55 тысяч самозанятых в Хабаровском крае говорит о том, что направление верное, - констатировал он. - И сегодня стоит задача убедить пасечников выйти из "тени". Для этого надо им помогать, создавать условия, начиная с предоставления сертификации, возможностей для продажи продукции. И здесь хочу обратить внимание на еще один момент: мы проводим информационные встречи для бизнеса с контрольно-надзорными органами и видим, что даже на таких круглых столах уполномоченные органы занимают довольно жесткую позицию. Я же считаю, что нужно адресно собирать людей и показывать преимущества, которые они получат после легализации.

Липовый аспект

Еще одним сдерживающим фактором при развитии отрасли представители пчеловодческого сообщества называют сокращение медоносной базы. По словам Валерия Шубакина, на территории Хабаровского края насаждения с преобладанием липы имеются на площади 191,3 тысячи гектаров. При этом десять лет назад было более 300 тысяч гектаров.

- Липы много, но она находится в труднодоступных районах, - добавил он. - И лесозаготовители не хотят вкладывать деньги в развитие территорий, чтобы получить возможность проводить там рубки. Намного проще вырубать вокруг поселков, зон промышленного пчеловодства. Идет сокращение пчелосемей. Раньше у пасечника было 200-300 семей, а сейчас 100-150. Если так продолжится, у нас в ближайшие два-три года пчеловодства попросту не будет.

Доля липы в общем объеме заготовки древесины в Хабаровском крае составляет около одного процента. Ранее выдвигалась инициатива запретить ее вырубку, идея была поддержана региональным правительством, однако не получила одобрения на федеральном уровне.

Вместе с тем существует возможность выделения особо защитных участков лесов, где вырубка запрещена. По данным регионального минлесхоза, в настоящий момент такие участки определяются в радиусе трех километров вокруг

Прокуратура установила постоянный контроль за выполнением национальных проектов

Татьяна Дмитракова (ДФО)

Ускоренное социально-экономическое развитие Дальнего Востока, повышение его финансовой устойчивости, реализация инвестиционного потенциала объявлены национальным приоритетом. Как в ДФО выполняются эти задачи и какую роль в их решении играют надзорные органы, рассказал начальник управления Генеральной прокуратуры РФ по Дальневосточному федеральному округу Андрей Мондохонов.

Андрей Николаевич, с 2018 года в стране запущены национальные проекты как комплексная программа социально-экономического развития. Как деятельность прокуратуры способствует их реализации?

Андрей Мондохонов: Сегодня, в изменившейся обстановке, перспективы развития ДФО видятся в усилении экономических связей со странами АТР и создании условий для комфортной жизни граждан. В этой ситуации необходимо верно выстроить надзорную работу: она не должна стать тормозом экономики, от которой зависит стабильность в нашей стране.

Реализация приоритетных национальных проектов - зона особого контроля Генерального прокурора России. Очень важно, чтобы поступившие бюджетные деньги пошли на то, на что они были выделены, то есть на повышение качества жизни граждан.

Нацпроекты призваны развить социальную инфраструктуру, в том числе и в отдаленных районах, что, конечно, требует больших вложений со стороны государства. В этом году для ДФО выделено из федерального бюджета свыше 237 миллиардов рублей.

В рамках надзорного сопровождения удалось обеспечить высокий уровень освоения бюджетных средств (около 50 процентов) в Республике Бурятия, Забайкальском крае и Магаданской области. Сложнее ситуация в Республике Саха (Якутия), Сахалинской области и Еврейской автономии, в которых кассовое освоение варьируется от 27 до 34 процентов.

Есть объективные причины отставания, связанные с климатическими особенностями и, соответственно, коротким строительным периодом. Но чаще это происходит из-за затягивания подготовки проектно-сметной документации, прохождения государственной экспертизы, размещения конкурсной документации, а то и злоупотреблений и хищений, то есть из-за человеческого фактора. На такие случаи надзорные органы реагируют вплоть до уголовного преследования недобросовестных заказчиков и подрядчиков. По инициативе прокуроров пресечено свыше четырех тысяч нарушений закона при выполнении нацпроектов в ДФО, вносятся коррективы в работу подрядных организаций, привлекаются дополнительные трудовые ресурсы.

Контроль за выполнением мероприятий нацпроектов - фактически ежедневная работа. Она основана на мониторинге данных, поступающих от всех уполномоченных органов для анализа состояния законности, сведений из средств массовой информации, правоохранительных органов, а также жалоб и обращений граждан. При необходимости мы проводим выездные проверки.

В результате совместных усилий органов власти и прокуратуры за полтора года в регионах ДФО введено в эксплуатацию 193 социальных объекта - школы, детсады, медучреждения, автодороги, дома для расселения из ветхого и аварийного жилья. По результатам прокурорского реагирования удалось завершить строительство более 30 проблемных объектов, ввод в эксплуатацию которых был сорван в 2022 году.

Какие проблемы видит прокуратура в исполнении национального проекта "Демография" на Дальнем Востоке?

Андрей Мондохонов: Демографические проблемы многогранны, их долгосрочное решение носит комплексный характер. Демографические показатели повышаются, когда есть условия для этого - стабильность, уверенность в завтрашнем дне, достойное качество жизни, в том числе наличие социальной инфраструктуры, высокий уровень развития образования и здравоохранения, транспортная доступность.

В текущем году значительно снизилось число нарушений при реализации национального проекта "Демография". Это связано с ранее принятыми комплексными мерами, направленными на регулирование процесса предоставления льгот и гарантий гражданам, имеющим детей.

Например, на Камчатке по заявлению местной жительницы выяснилось, что ей неверно рассчитали ежемесячную выплату на ребенка в возрасте от трех до семи лет. По итогам прокурорского вмешательства не только заявительница, но и еще 554 человека получили выплаты на 597 детей в увеличенном размере.

На Сахалине в июне этого года по протесту заместителя Генерального прокурора России Дмитрия Демешина внесены поправки в областной закон, регулирующий порядок ежемесячной денежной выплаты на ребенка в возрасте от восьми до семнадцати лет. Право на гарантированную помощь государства получили не только постоянно проживающие на островах граждане, но и люди, прибывшие в область на время. Аналогичный законопроект разрабатывается в Якутии.

Нацпроект "Демография" неразрывно связан с трудовой занятостью. В результате комплексной реализации надзорных функций уровень безработицы в округе за последние 2,5 года снизился более чем в полтора раза - с 6,3 до 3,8 процента, численность безработных сократилась с 279 до 155 тысяч человек, то есть более чем на 55 процентов.

Мы обратили внимание на работу центров занятости, ведь их функции заключаются не только в учете безработных граждан, назначении и выплате пособия. Конечный результат их деятельности должен выражаться в трудоустройстве нуждающихся в работе граждан.

Прокуроры выявили недостатки при организации оплачиваемых общественных работ в сельской местности, трудоустройстве инвалидов и получении ими профессионального образования.

Установлены многочисленные случаи, когда работодатели не размещают сведения о вакансиях на Единой цифровой платформе "Работа в России". Благодаря принятым органами прокуратуры мерам банк вакансий в текущем году пополнился более чем на три тысячи предложений.

Достойные условия жизни помимо достойной работы подразумевают и достойное жилье…

Андрей Мондохонов: Защита жилищных прав граждан - один из важных аспектов работы прокуратуры. В силу исторических особенностей на Дальнем Востоке строилось много временного жилья, бараков. Поэтому задача переселения граждан из ветхих и аварийных домов стоит очень серьезно.

Досрочно реализовала первую программу переселения Сахалинская область, и ей дополнительно в приоритетном порядке предоставлены средства уже для второго этапа. Пока отстает в исполнении программы Забайкалье, есть вопросы по Хабаровскому краю.

Еще один аспект - долевое строительство. За три года удалось в несколько раз снизить количество долгостроев - со 120 до 28. По каждому объекту ведется надзорное сопровождение и принимаются меры реагирования. Мы верим, что Дальний Восток станет первым федеральным округом, в котором будет решена проблема обманутых дольщиков.

Вы упомянули что один из каналов получения информации для вас - обращения граждан. С какими проблемами чаще всего обращаются в прокуратуру?

Андрей Мондохонов: Больше всего жалоб и обращений связано с социальной сферой, качеством жизни. Прежде всего речь идет о переселении из аварийного и ветхого фонда и предоставлении жилья детям-сиротам.

Регионы каждый год увеличивают финансирование закупки жилья для сирот, но так как проблема нарастала даже не годами, а десятилетиями, то одномоментно с этой задачей не справиться. К примеру, на основании мер прокурорского реагирования в Республике Бурятия расходы регионального бюджета на обеспечение жилищных прав детей-сирот на 2022-2023 годы увеличены на 105 миллионов рублей, в Забайкальском крае с 30 до 80 миллионов.

Бывает, не получается решить задачу и из-за злоупотреблений со стороны должностных лиц. В этом году в Бурятии осудили к лишению свободы сотрудников минстроя и администрации одного из районов республики: на покупку квартир сиротам было выделено более 200 миллионов рублей, но качественного жилья они так и не получили.

Предметом жалоб и обращений граждан являются также доступность медицинских учреждений и возмещение ущерба, причиненного в результате ЧС. Так, прокуратура ЕАО защитила жилищные права граждан, пострадавших в результате паводков: 75 семей получили сертификаты на приобретение жилья.

Всего по жалобам, поставленным Генеральным прокурором Российской Федерации на личный контроль, восстановлены права более 63,3 тысячи граждан, проживающих в округе.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 3 августа 2023 > № 4436275 Андрей Мондохонов

Житель Луганска стал донором для сестры и получил почетный знак "Дарящему часть себя"

Елена Мелихова (Ростов-на-Дону)

Житель Луганска Алексей Свечкарев получил из рук главного трансплантолога России, академика РАН Сергея Готье диплом и почетный знак "Дарящему часть себя". Молодой человек стал донором для своей сестры: теперь у них одна печень на двоих. Сегодня Елена Ерохина, которой 41 год, улыбается. А ведь этого могло и не быть.

- Я никогда ничем не болела, - рассказывает Елена Ерохина. - Но четыре года назад перенесла тяжелую вирусную инфекцию. Так плохо мне не было еще никогда. В поликлинике назначили анализы. Оказалось, печень увеличена, но первопричину не нашли. А самочувствие только ухудшалось. Так длилось несколько месяцев. И тогда пришлось ехать в Ростов-на-Дону.

В Ростовской областной клинической больнице диагноз поставили сразу: цирроз печени четвертой степени. Нужна пересадка. Для Елены это было как гром среди ясного неба. Ей казалось, что такие проблемы могут быть разве что у алкоголиков. А она вообще не пьет спиртного.

- Нужно было встать в лист ожидания на трансплантацию, - рассказывает Елена. - Но это время, а болезнь прогрессировала. Когда семья узнала, что нужен донор, младший брат сразу предложил свою помощь.

Его тщательно обследовали. Потом обоих готовили к операции. Алексей тут же отказался от курения.

- Я знаю, что ему было страшно, - на глазах Елены наворачиваются слезы, когда она вспоминает те дни. - В операционную его забрали первым. Перед этим мы крепко обнялись. А первое, что спросила после наркоза: "Как брат?" Меня успокоили: все хорошо.

Трансплантация длилась тринадцать часов. Все это время за операционным столом стоял главный врач больницы, опытнейший хирург, доктор медицинских наук Вячеслав Коробка, которому ассистировала большая команда. Именно профессор Коробка десять лет назад стал первопроходцем на Дону в области трансплантологии. Донор провел в реанимации трое суток, реципиент - около трех недель. Сейчас результат налицо: пациентка окрепла и поправилась.

- Все также занимаюсь любимым делом в родном Луганске: у нас семейная мини-кофейня. У меня любимый и любящий муж, 14-летняя дочь. Я счастлива. Спасибо, брат! Безмерная благодарность медикам, - говорит Елена.

Алексей тоже вернулся к обычной жизни. Работает, воспитывает двоих детей.

- Донская трансплантология входит в пятерку лучших в стране, - считает академик Сергей Готье. - Здесь действует оптимальная модель оказания такой помощи. Жителям региона доступны все основные виды пересадки органов. Есть опыт трансплантации подросткам, онкологическим пациентам, сплит-трансплантации печени двум взрослым реципиентам, налажено амбулаторное наблюдение.

Датский путешественник завершил десятилетнее путешествие, объехав все страны мира

Иван Сысоев

Датский путешественник Тор Педерсен завершил десятилетнее путешествие, в ходе которого он объехал все страны мира, при этом ни разу не воспользовавшись самолетом.

Всего за время поездки Педерсен посетил 203 страны. В каждой он, согласно своим правилам, проводил не менее 24 часов, а в день турист старался тратить не более 20 евро. Серьезно повлияла на сроки путешествия пандемия коронавируса: из-за карантинных ограничений ему пришлось два года жить в Гонконге. Турне могло закончиться печально: в Гане турист заразился малярией, которую с трудом пережил.

Главным принципом Педерсена было не использовать самолеты - он предпочитал передвигаться на автобусах, паромах, поездах. Кстати, самую длительную поездку на поезде - пять дней - он совершил по России. Датчанин даже плавал "автостопом" на рыбацких лодках и огромных контейнерных кораблях, а также трясся в гужевой повозке и немного проехал на полицейской машине. Всего за десять лет он преодолел почти 360 тысяч километров.

Сейчас путешественник, на днях вернувшийся на родину, приходит в себя после всех пережитых приключений. Как говорит Педерсен, все страны мира стоило посетить, чтобы понять, что "Дания - самая лучшая". Ведь здесь все его родные и близкие, да и не надо думать о "визах, болезнях, ядовитых пауках, змеях и диких собаках". Больше же всего он скучал по датскому молоку, которое теперь пьет литрами.

В планах Педерсена сейчас написать книгу о своих приключениях и снять о нем документальный фильм. В новые путешествия он пока отправляться не собирается: Педерсен хочет больше времени проводить со своей семьей.

Вопросы экономики и личного благосостояния в 2023 году ушли для граждан на второй план и тревожат меньше, чем в 2022-м

Валерий Выжутович - о том, что тревожит россиян в этом году

Опубликованы результаты "Национального индекса тревожностей россиян. КРОС" за второй квартал 2023 года. Индекс показывает доминирующие в обществе тревоги, формируемые СМИ и жизненным опытом граждан. Замер производится ежеквартально.

В ТОП-3 по суммарному индексу (сумма Медиа индекса и Соцмедиа индекса) вошли опасения, связанные с диверсиями на территории России, кризисом 23-24 июня, пожарами и наводнениями в различных регионах страны.

По оценке экспертов КРОС, основным событием, сформировавшим эту тревожность, стала атака беспилотников на Москву 30 мая, в результате которой были повреждены несколько многоэтажек на юго-западе столицы и в Новой Москве.

Другие поводы - взрыв бомбы в петербургском кафе 2 апреля, в результате которого был убит военкор Владлен Татарский и более 30 человек получили ранения; попытка атаки БПЛА на Кремль 3 мая; покушение на писателя и политика Захара Прилепина 6 мая; атаки дронов на различные объекты в Крыму, Московской, Белгородской, Курской, Калужской, Воронежской, Брянской, Тульской областях; попытки диверсий на объектах транспортной инфраструктуры в регионах.

Значительную тревожность, отмечают авторы исследования, вызвало вооруженное выступление ЧВК "Вагнер" и Евгения Пригожина - так называемый "Марш справедливости". Пользователи в соцсетях выражали опасения, что ситуация может выйти из-под контроля властей и закончиться вооруженными столкновениями, вплоть до гражданской войны. Неожиданно быстрое мирное разрешение кризиса вызвало недоумение в ряде СМИ и блогосфере, поэтому продолжали появляться конспирологические версии этих событий, способствовавшие дальнейшему нагнетанию тревожности.

"Впервые с начала СВО мы видим, что люди острее воспринимают иную, а не связанную с ней тематику. Безусловное лидерство по приживаемости тревожности, связанной с кризисом 23-24 июня, - скорее, временное явление, так как вооруженное выступление, конечно, было шоковым событием, но его быстро "купировали", - говорит Андрей Лебедев, директор по аналитике КРОС.

В течение второго квартала, отмечается в исследовании, тревогу вызывали слухи и прогнозы о неизбежности новой волны мобилизации. Подобные опасения подкреплялись заявлениями о необходимости "домобилизации" (высказывания Рогозина, Затулина, Пригожина и других).

Широкий резонанс вызвало принятие Госдумой закона об электронных повестках и создании единого реестра военнообязанных. Также обеспокоенность вызвали другие законодательные новшества, в частности, предложение об изъятии у граждан, получивших повестку, загранпаспортов, введение правовых ограничений для граждан, не явившихся вовремя в военкомат.

Еще одной заметной проблемой, вызвавшей обеспокоенность в экспертной среде, СМИ и соцмедиа, стала растущая ядерная угроза, в том числе снижение порога применения ядерного оружия.

Вызывали тревожность также стихийные бедствия. Начало лета ознаменовалось крупными лесными пожарами в Курганской, Тюменской, Свердловской, Омской, Иркутской областях, Хабаровском крае и ряде других регионов.

Помимо этого, в СМИ и соцмедиа обсуждались случаи массовых отравлений некачественными пищевыми продуктами в пунктах общественного питания (массовое отравление шаурмой в кафе быстрого питания в Братске, отравления детей в трех кафе в Перми и отравление курсантов в Уральском юридическом институте МВД в Екатеринбурге).

Аналитики КРОС констатируют, что сегодняшние тревоги россиян по сравнению с прошлым годом претерпели некоторые изменения.

"Если мы посмотрим на тревоги в связи с СВО, то увидим их рационализацию, - говорит Петр Кирьян, директор по медиапроектам КРОС, один из авторов исследования. - Тревоги, связанные с рисками боевых действий и резкого обострения - применение ядерного оружия, - уступили место таким вопросам, как мобилизация и риски диверсий в российских регионах. Это говорит о том, что новостной фон из новых регионов и повестка, сформированная хрониками боевых столкновений, рационализированы гражданами".

Вопросы экономики и личного благосостояния в 2023 году ушли для граждан на второй план, отмечает эксперт, тогда как в 2022-м были и тревоги, связанные с потерей работы, и общая тревога из-за негативных прогнозов развития российской экономики.

"Тут тревога формируется не столько новостным фоном, сколько личными ощущениями людей, - объясняет Петр Кирьян. - Если они видят, что все не так негативно, как могло бы быть, то тревоги такого рода отходят на второй план".

К тревогам, имеющим постоянный характер, эксперты КРОС относят ограничения доступа к информации в Сети и риторику депутатов Госдумы, продолжающих дискутировать о необходимости "суверенного интернета".

В целом же тревожность остается на том же уровне, что и в прошлом году. Питают ее отчасти те же, а отчасти иные причины. Если будут происходить новые неприятные события, то тревожные настроения могут обостриться, что вполне естественно, так уж устроены люди.

Президент Владимир Путин вручил награды выдающимся россиянам

Татьяна Замахина

Президент РФ Владимир Путин в Кремле вручил госнаграды выдающимся гражданам страны. Звания Героев России, медали за подвиги в бою получили участники специальной военной операции. Высших наград также удостоились россияне за заслуги в самых разных сферах- среди них лидер "Справедливой России - За правду" Сергей Миронов, народный артист РСФСР Владимир Винокур, космонавт Антон Шкаплеров.

Владимир Путин, начиная церемонию, поблагодарил участников СВО, удостоенных госнаград, за проявленный героизм. "Благодарю вас за преданную службу России, - обратился российский лидер к собравшимся, - вы пришли на передовую с единой целью - быть в трудную минуту с Отечеством и со своим народом, защитить наши идеалы, культуру, национальные интересы".

По словам президента, так поступили командир мотострелковой бригады, полковник Денис Иванов и командир штурмовой группы, капитан Роман Воробьев. Оба получили звание Героев посмертно. "Сражаясь на разных направлениях СВО, они с честью и отвагой выполняли поставленные задачи, - сказал глава государства. - Он ушли из жизни, но ушли как герои, не дрогнув и не отступив". Золотые звезды Героя были переданы вдовам - Альбине Воробьевой и Ангелине Ивановой, которая вышла за наградой с детьми. Путин вкратце побеседовал с каждой из вдов.

Также звания Героя удостоены младшие лейтенанты Алексей Афанасьев, Данияр Джартанов и Сергей Пятин, подполковник гвардии Тимур Курилкин, командир добровольческого казачьего экспедиционного батальона "Сибирь" Олег Ликонцев, подполковник Ирэк Магасумов, капитан Жумагельды Нурахметов, майор Иван Редкокашин, старший сержант Сергей Рябов и старший лейтенант Алексей Хименко.

"Казаки не могут хорониться по станицам, когда Родина в опасности. Убежден, что победа будет за нами, - заявил один из награжденных Олег Ликонцев. - Служу Отечеству, казачеству и вере православной!"

Ордена и медали из рук президента также получили сотрудники Росгвардии и министерства внутренних дел, которые 24 июня этого года самоотверженно защищали конституционный строй страны. "Каждый на своем посту проявил мужество, сделал все возможное для того, чтобы исполнить служебный и гражданский долг", - подчеркнул российский лидер.

В Кремле, обратил внимание Путин, собрались представители самых разных профессий - кроме военнослужащих, это врачи, писатели, строители, металлурги, деятели культуры, которые заслужили признание своим трудом и талантом. Президент добавил, что такие профессиональные и нравственные вершины даются людям смелым, сильным, щедрым душой. "Ваши достижения - сила, гордость и честь России. Благодарю вас за труд, самоотверженность и верность Отечеству. Желаю новых успехов", - обратился Путин к лауреатам.

Антон Шкаплеров был награжден вторым в истории России орденом Гагарина. "За его плечами - четыре космические экспедиции, в том числе как командира экипажа, - сказал президент. - Суммарно - более 700 суток на МКС, включая совместную работу со съемочной группой фильма "Вызов".

Владимир Винокур получил из рук главы государства Орден "За заслуги перед отечеством" первой степени. "Вы знаете все, какая нагрузка на нашем президенте, но, слава Богу, что он у нас физически развит, в хорошей форме", - обратился к собравшимся деятель культуры. Винокур сказал Путину, что рад видеть его, как говорится, "на коне". Он иронически заметил, что некоторые лидеры стран и по трапу самолета забраться не могут и даже не всех узнают.

Этой же наградой второй степени был удостоен Сергей Миронов - за вклад в развитие парламентаризма. Парламентарий не только поблагодарил за оценку его труда, но и поздравил всех десантников с Днем ВДВ.

Академик Давид Иоселиани, который первым в нашей стране провел стентирование коронарной артерии, получил орден "За заслуги перед Отечеством" третьей степени. Во многом благодаря его усилиям это важнейшее направление отечественного здравоохранения успешно развивается, сказал президент.

Служению людям посвятила всю свою жизнь меценат, общественный деятель Аймани Кадырова, продолжил Путин. Она удостоилась Ордена почета. "Почти 20 лет Аймани Несиевна возглавляет фонд имени Героя России Ахмата Кадырова. За эти годы помощь и поддержку получили сотни тысяч людей", - добавил российский лидер

Большой вклад в развитие российской литературы, по словам Путина, вносит писатель и ученый Бронтой Бедюров, который награжден Орденом дружбы. Его книга "Слово об Алтае" наполнена любовью к родному краю, к его народу, считает президент. Писатель в ответной речи отметил, что Владимир Путин, в отличие от правителей прошлого, знает Алтай не понаслышке. "Нам важно сохранять единство, когда враг, как и 80 лет назад, говорит об уничтожении России, и нет ни одного народа, который бы не ценил российское гражданство", - сказал Бедюров. Он заверил президента в поддержке от имени "армии писателей".

А удостоенный Ордена дружбы митрополит Екатеринбургский и Верхотурский Евгений рассказал российскому лидеру интересный факт. По его словам, каждая вторая записка о молитвенном поминовении, которую передают верующие в храмы Екатеринбурга, содержит имя Владимира Путина. По его словам, это свидетельствует о том, что служение президента "глубоко отпечаталось в сердцах современников".

В заключение церемонии Владимир Путин призвал чиновников на всех уровнях власти относиться к семьям погибших бойцов СВО "как к своим собственным семьям и детям", и делать это "по зову сердца".

Татьяна Голикова посетила Карелию с рабочей поездкой

В ходе рабочей поездки в Карелию Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова вместе с главой республики Артуром Парфенчиковым открыла детский сад, оценила новую школу в посёлке Деревянка, а также посетила Республиканский перинатальный центр в Петрозаводске.

Вице-премьер Татьяна Голикова вместе с главой Карелии Артуром Парфенчиковым открыла новый детский сад в Петрозаводске на улице Щербакова. Это уже третье здание для дошкольников, которое построили в микрорайоне Кукковка благодаря национальному проекту «Демография». Сейчас сюда приходят малыши на несколько часов в день, чтобы привыкнуть к обстановке. Новый корпус детского сада «Золотая рыбка» с сентября заработает в полную силу и примет 300 воспитанников, 80 из них – ясельного возраста.

«Сегодня у детей появился новый дом, где они будут проводить много времени, учиться новым навыкам, готовиться к школе вместе с педагогами. Когда открывается новая инфраструктура и рождаются дети, это самое важное. В 2023 году в Карелии наблюдается увеличение количества рождений первых детей. Это означает, что молодые семьи верят в свой край и те изменения, которые происходят в республике», – сказала Татьяна Голикова.

«Сегодня Кукковка активно развивается, в новое жильё переезжают молодые семьи. Оценивая перспективы микрорайона, мы приняли решение построить ещё один детский сад. Такие прекрасные объекты дарят радость и веру в будущее. В новом детском саду созданы прекрасные условия для сна, отдыха и занятий. Уверен, что здесь ребятам будет тепло, светло и интересно», – отметил Артур Парфенчиков.

Благодаря нацпроекту в микрорайоне Кукковка уже построены здания на улице Энтузиастов и в районе улицы Генерала Судакова для 300 дошкольников. В сентябре заработают группы для 40 малышей, в помещениях, выкупленных на первом этаже многоквартирного дома на улице Генерала Судакова.

Кроме того, Татьяна Голикова и Артур Парфенчиков проверили готовность школы в посёлке Деревянка к открытию 1 сентября. Она построена в рамках национального проекта «Образование».

«Все классы и помещения готовы к приёму детей, осталось расставить оборудование. Продолжается и приём документов на зачисление в школу. 1 сентября планируем принять 165 детей, из них 21 – это первоклассники. Будущие школьники – ребята из посёлка Деревянка и Пяжиевой Сельги, но, если будут желающие, примем всех», – сообщила директор учреждения Ольга Гусева.

Школу в Деревянке сделают школой полного дня – с ребятами будут заниматься с утра до вечера. Здесь откроют кружки, студии, секции. Учреждение будет сотрудничать с детско-юношеской спортивной школой Прионежского района и детской музыкальной школой. Трёхэтажное здание рассчитано на 200 учащихся. В школе предусмотрены отдельные блоки для начальных, средних и старших классов, обеденный зал с пищеблоком, актовый зал, библиотека, медпункт. Все кабинеты оснащены оборудованием и демонстрационными материалами согласно специализации предмета. Например, в кабинетах химии и биологии есть цифровые лаборатории. В школе несколько залов для занятий спортом, хореографией, музыкой и другими видами дополнительного образования. Занятия по трудовому воспитанию будут проводиться в мастерских по обработке древесины и металла или в кабинетах домоводства.

Татьяна Голикова осмотрела школу и высоко её оценила. «Не в каждом населённом пункте есть такая школа. Здесь хорошие условия, создано много возможностей. Видно, что строили с душой, строители не подвели. Ждём, что 1 сентября дети придут в школу и будут рады такому месту притяжения», – отметила она.

Также Татьяна Голикова посетила Республиканский перинатальный центр в Петрозаводске. Центр построен в рамках программы развития перинатальных центров в России и начал работать в декабре 2018 года. Современное здание, высокотехнологичное оборудование, подготовленный для работы в перинатальном центре персонал – всё это позволило значительно улучшить качество диагностики и лечения, выхаживать новорождённых, помогать женщинам и развивать новые направления медицинской деятельности.

Как отметила и.о. главного врача Елена Шакурова, с открытием центра сразу была поставлена цель – организовать работу так, чтобы большая часть родов проходила в перинатальном центре. Благодаря работе коллектива учреждения эта цель достигнута: 80% всех родов в Карелии принимают здесь. Кроме того, 85% преждевременных, в том числе сверхранних, родов происходит в условиях перинатального центра. Как результат, за пять лет удалось вдвое снизить показатель неонатальной смертности.

Вместе с главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым, депутатом Госдумы Валентиной Пивненко и министром здравоохранения Карелии Михаилом Охлопковым Татьяна Голикова побывала в дистанционном консультативном центре, где ведётся мониторинг беременных, постоянно проводятся телемедицинские консультации – как с центральными районными больницами, так и с федеральными центрами, принимаются решения о маршрутизации пациентов.

«Мы имеем возможность проводить такие консультации в формате “врач – врач”, “врач – пациент”, что очень важно для наших пациентов, освобождает их от необходимости ехать в Петрозаводск, Санкт-Петербург. Особенно это важно для живущих в отдалённых районах. Благодаря такому взаимодействию нашего перинатального центра, Республиканской больницы имени В.А.Баранова и Центра имени Кулакова Республике Карелия удалось справиться с тяжелейшим течением ковида у беременных: две пациентки были выписаны с выздоровлением после проведения им процедуры ЭКМО», – рассказала Елена Шакурова.

С начала работы перинатального центра его специалисты помогли появиться на свет более чем 16 тысячам малышей. В 2022 году в Карелии появился на свет 4351 малыш, при этом в перинатальном центре родилось 3634 ребёнка, в том числе 38 детей с очень низкой и экстремально низкой массой тела.

Через отделение реанимации и интенсивной терапии для новорождённых ежегодно проходят 200–300 детей. «Наша реанимация работает так, что в любое время родители могут прийти к своему малышу. Мы стараемся сделать так, чтобы родители чувствовали нашу заботу, поддержку. Вот стена с фотографиями – это территория героев – здесь малыши, родившиеся в разные сроки, разного веса, прошедшие через реанимацию, а теперь живущие полноценной детской жизнью. Выживаемость детей с экстремально низкой и низкой массой тела при рождении в 2022 году – более 80%», – рассказал заведующий отделением, врач – анестезиолог-реаниматолог Максим Ткачук.

Главный неонатолог Карелии Инесса Мебелова отметила, что перинатальный центр в Петрозаводске по своему оснащению и применяемым медицинским технологиям не уступает федеральным клиникам, показывая очень хорошие результаты работы.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

Максим Решетников предложил создать новые межправкомиссии с африканскими странами

На совещании Президента РФ Владимира Путина с членами Правительства министр экономического развития РФ Максим Решетников подвел итоги Второго саммита Россия – Африка, состоявшегося 27-28 июля в Санкт-Петербурге.

Глава Минэкономразвития подчеркнул, что саммит придал мощный импульс развитию различных направлений сотрудничества - от торговли, сельского хозяйства и энергетики до транспорта, ИТ и туризма. «Благодаря двусторонним встречам Президента России с лидерами африканских государств удалось лучше понять их видение развития своих стран, обсудить конкретные вопросы. Нам это помогает найти новые точки сотрудничества с каждой из них», - подчеркнул министр. По его словам, главным результатом саммита стало то, что Африка остается ключевым союзником и перспективным стратегическим партнером России.

С учетом растущего населения и ожидаемых высоких темпов развития экономики в Африке этот регион - огромный и быстро формирующийся рынок для российского бизнеса для расширения взаимовыгодного сотрудничества, продолжил Максим Решетников.

Задачей номер один он назвал наращивание и балансировку торговли. Так, почти две трети товарооборота в прошлом году пришлось на шесть стран Северной Африки. «Будем интенсифицировать контакты и с другими странами», - подчеркнул министр. Решать эту задачу планируется путем наращивания страховой поддержки поставок по линии «ЭКСАР» - государственного института развития экспорта. Также африканским партнерам будет предлагаться подключение банков к российской системе передачи финансовых сообщений.

Еще одно направление - развитие механизма соглашений о свободной торговле. «Вместе с коллегами из ЕАЭС ведем переговоры с Египтом. Прорабатываем вопрос с Алжиром, Марокко и Тунисом», - сообщил Максим Решетников. Он напомнил, что для развития торговли нужны транспортные коридоры. В частности, сейчас прорабатываются вопросы размещения российского портового логистического хаба и грузовой базы на восточном побережье Африки как одного из направлений коридора Север-Юг.

Министр также подчеркнул готовность увеличения российских прямых инвестиций в совместные проекты с африканскими странами. Предстоит развивать существующие мезанизмы, в том числе концессии, индустриальные кластеры. «Здесь яркий пример - российская промышленная зона в Египте, запуск которой ожидается в ближайшее время», - сказал он.

Все решения по совместным проектам готовятся только с учетом защиты и дополнительных гарантий безопасности инвестиций. «На сегодня заключены 6 соглашений о поощрении и взаимной защите капиталовложений. Еще два находятся в работе (Конго, Марокко), будем дальше эту практику наращивать», - подтвердил Максим Решетников. В ответ на запрос российского бизнеса необходимо также ускорить работу по заключению соглашений об избежании двойного налогообложения, добавил он.

В соответствии с поставленной Президентом РФ задачей обеспечить качественное административное сопровождение выхода российских компаний на африканские рынки глава Минэкономразвития предложил расширить географию межправительственных комиисий и сформировать их с теми странами, где уже сейчас есть перспективные проекты. Так, в ходе встреч Президента РФ с африканскими партнерами было дано поручение создать МПК с Камеруном и Сенегалом. «Считаем целесообразным создать такой механизм также с Руандой и Кот-д’Ивуаром. А с теми странами, где сотрудничество только начинается, создать как минимум рабочие группы. Как, к примеру, с Мали», - заключил Максим Решетников.

Кто такие викинги?

Лидия Грот о фальсификациях и нестыковках в норманнской теории

Дионис Каптарь

«ЗАВТРА». Лидия Павловна, вы являетесь активным критиком норманнской теории происхождения русской государственности. Давайте поговорим о том, как, когда и с какой целью она была создана. Почему вы не согласны с доводами норманистов и называете их теорию сборищем мифов?

Лидия ГРОТ, доктор философии, кандидат исторических наук. Всё познаётся в сравнении. Сейчас, например, у всех на слуху миф о «древних украх», выкопавших Чёрное море. Он стал синонимом абсурда на историческую тему. Но его предтечей можно считать теорию позабористее — о том, как «великие древние свеи», выйдя в IX веке из Средней Швеции, из Свеаланда, явились в русские земли, наладили судоходство по рекам, понастроили по пути своего движения городов или предгородских поселений и таким образом консолидировали, объединили под своей рукой гигантскую территорию от Балтики до Поднепровья и от Балтики до Волги, создав Древнерусское государство. Но заметим при этом: на своих, свеевских, землях подобные деяния они совершили на несколько столетий позднее. Вот такое получилось чудо-чудное, диво-дивное. Но поскольку именно это «чудо» транслируется многочисленными представителями российской академической вузовской системы, а также их западными коллегами, я предлагаю разобрать этот миф по пунктам — так, как он мыслится норманистами, или скандинавоманами.

Изначально эта теория зародилась в шведской политике XVII–XVIII веков, когда Швеция вела активные военные действия, в том числе и в русских землях. Пользуясь неблагоприятной ситуацией в нашем государстве, ей удалось отхватить от него некоторые территории. Но чтобы как-то идеологизировать свои действия, она начала распространять историко-политический миф, который представлял предков шведов исконными жителями русских земель, а русских — их поздними пришельцами. Этот трюк был придуман в период Смуты, когда шла борьба за опустевший русский престол и когда шведам хотелось выдвинуть на него своего кандидата — принца Карла Филиппа. Но если, к примеру, претенденты польской короны могли найти у себя какие-то родословные связи с русским престолом, то у шведов ничего подобного не было. Зато существовал и уже бродил по Европе миф о том, что их предками были древние готы, которые, по имеющимся рассказам, как раз и бороздили древнерусские реки. А раз так, заявили шведы, значит, «мы на этих землях были самыми первыми, и наши шведо-готы осваивали судоходный путь до Чёрного моря и далее. Соответственно, даже без предоставления точных родословных мы имеем правопреемство на эти русские земли».

Так был создан миф о Рюрике и варягах из Швеции. Причём ради этого даже подделали официальный документ. Во время переговоров новгородцев со шведской делегацией о возможности Карла Филиппа сесть на русский трон шведы внесли в протокол подложные сведения о том, что, дескать, сами же новгородцы и говорили о правившем когда-то на этих землях «князе Рюрике из Швеции». Но это оказалось подлогом, на самом деле новгородцы рассказывали, что в своё время у них был свой великий князь Родорикус с родословием из Римской империи. Тем не менее миф разошёлся по свету. И так называемая норманнская теория началась с откровенной политической лжи.

«ЗАВТРА». А почему решили, что тот официальный документ был фальшивкой?

Лидия ГРОТ. Это выяснилось из сличения поздних документов. Разумеется, была проведена экспертиза. Дело в том, что на тех переговорах, естественно, велись официальные протоколы, всё документировалось. Кроме того, там присутствовал и личный секретарь принца Карла Филиппа. Этот скромный и педантичный молодой человек просто записывал всё за переговорщиками, не вдаваясь в политические тонкости. Его записи, так же, как и официальный протокол, легли в Госархив, но фактически были похоронены. Однако во второй половине XIX века в архиве их обнаружил работавший с документами историк, российский подданный, но урождённый швед. А официальный протокол был извлечён ещё в Смутное время, в 1671–1672 годах, и опубликован шведским королевским историографом Юханом Видекиндом — лицом официальным и вполне осведомлённым, что это фальшивка. Поскольку в конце XVII века шведским властям необходимо было доказать правомерность оккупации ими русских земель, они обнародовали вместе с тем подделанным протоколом монографию Видекинда о шведско-московитской войне. И весь «образованный» европейский мир увидел, что «сами новгородцы помнили, что правление у них начиналось со шведов». Фальшивка несколько десятилетий гуляла по кафедрам и салонам Западной Европы, стала достоянием их общественной мысли, была подхвачена и сильно раскручивалась самими шведскими академиками.

«ЗАВТРА». Какова суть каждого из основных положений норманистского историософского мифа?

Лидия ГРОТ. Первый пункт мифа говорит о том, что изначальное деяние великих свеев — это открытие и функционирование Балтийско-Волжского пути. По мнению скандиновоманов, в IX веке из Свеаланда вышли не то полчища, не то небольшое количество не то купцов, не то скандинавских вождей. Явились они не то из Бирки, не то из земель подальше, без проблем прошли в русские земли и освоили все реки, вплоть до Волги, создав Великий Балтийско-Волжский путь.

Второй пункт мифа: на своём пути они строили предгородские или даже городские поселения. Именно это усиливало социальную интеграцию. То есть свеи якобы выступили передовым отрядом социальной эволюции и собирали вокруг себя племена, которые жили в этих регионах.

Завершающий пункт мифа: благодаря деятельности именно скандинавских купцов или скандинавских вождей всё на их пути консолидируется, и в середине или во второй половине IX века возникает первое государственное образование восточных славян.

«ЗАВТРА». Есть конкретные доказательства лживости всех перечисленных доводов норманистов?

Лидия ГРОТ. Да, если исходить из анализа всех доступных источников, эти утверждения представляют собой полное собрание нелепостей.

Надо сразу оговориться, что в IX веке и в помине не существовало названия «Свеаланд». Оно более позднего происхождения и прослеживается в документах только с середины XV века. Например, в Своде законов Швеции, принятом в 1442 году при одном из королей Кальмарской унии — Кристофере III Баварском (в XIV–XVI веках три скандинавских королевства — Дания, Норвегия и Швеция были объединены в личную унию под верховной властью датских королей). В том официальном документе говорилось: «Королевство Швеции вышло из языческого мира, когда соединились страны Свея и Гота. Свея называлась Земля на севере, а Гота — Земля на юге». Более раннего упоминания Свеаланда в документах не существовало. Хотя возможно, что на слуху это название могло быть и чуть раньше, но не в IX веке.

«ЗАВТРА». Освоение новых земель — довольно затратное мероприятие. Могли ли быть тогда у шведов такие средства?

Лидия ГРОТ. На создание Балтийско-Волжского пути и освоение русских рек у выходцев из не существовавшего в IX веке Свеаланда материальных возможностей быть не могло. Об этом прежде всего говорят данные шведской гидроархеологии. Например, известный археолог Рюне Эдберг в статье «Водный путь в районе Сигтуны и тайны ненайденных викингских кораблей» сообщает, что археологами в Швеции периода раннего Средневековья не было найдено судов, на которых можно было бы пересекать Балтийское море. Судостроение там началось с Густава Вазы, а это уже середина XVI века. До этого времени у них были найдены только мелкие ло́дьи длиной до 9,5 метров. Эдберг опроверг мнение о том, что и на таких малых судах можно было не хуже, чем на драккарах, бороздить морские пучины и доплывать до Руси. Он пишет: «Для плавания по морю должны были быть суда, которые отличались необходимой грузоподъёмностью, могли выдержать сложные погодные условия. Таких судов пока в Швеции не нашли. Не было никакой возможности переплывать Балтийское море на тех малых судах, которые найдены в Уппланде, до того времени, когда Густав Ваза начал приглашать строителей судов из немецких земель». Далее Рюне Эдберг пишет, что для плавания по русским рекам не подходили и корабли викингского типа, открытые в Дании и Норвегии: «Имеющийся археологический материал не содержит доказательств популярных ранее представлений о том, что выходцы со Скандинавского полуострова путешествовали на Руси на клинкерных судах викингского типа».

«ЗАВТРА». Почему делается акцент именно на этих судах?

Лидия ГРОТ. Клинкерные суда — это драккары, любимцы отечественных норманистов, которые до недавнего времени в своих публикациях постоянно показывали образы этих деревянных кораблей, якобы бороздивших русские реки. Например, в 2011 году статья Елены Мельниковой «Сокровищница сведений о Древней Руси» была опубликована не в каком-то популярном издании, а в научно-методическом журнале для учителей истории и обществоведения «История». Во всю обложку того номера был нарисован драккар, а на её обороте — уменьшенная копия рисунка с подписью главреда: «Именно на драккарах плавали викинги, основавшие династию Рюриковичей». В одной этой фразе собрано столько абсурда и безграмотности, что остаётся просто руками развести.

И российские, и шведские специалисты совершенно определённо заявляют, что путь из Балтики до Днепра и по Днепру до Чёрного моря не мог быть выполнен на традиционных скандинавских килевых судах с несущей клинкерной обшивкой, то есть на драккарах. Вот, например, мнение об этом научного руководителя экспедиций Центра подводных исследований Русского географического общества, кандидата технических наук Андрея Лукошкова: «Прежде всего, такие суда не смогли бы преодолеть пороги. Их длинные корпуса с выступающим вниз на 40–50 см килем в принципе не имели возможности пройти между торчащими вдоль русла многочисленными камнями. Но ещё более невероятной кажется возможность волока, не говоря уже о переноске, любого из известных на сегодня типов скандинавских кораблей вокруг такого порога как, например, Айфур-Неасит. В первую очередь из-за большой массы. Ведь эти выдающиеся по своим качествам суда, созданные для морских экспедиций, имели массивный киль и штевни, на которые крепились бортовые доски толщиной 25–30 мм. Причём крепились внахлёст, с перекрытием в 20–30% их ширины, что соответствующим образом увеличивало массу дерева. Известно, что собственная масса датируемого 850-ми годами судна из Гокстада составляла 9 тонн, а вместе с экипажем, провиантом и оружием — 18 тонн, при осадке пустого корпуса на 0,75 м, а загруженного — на 0,9 м. С экипажем в 70 человек при волоке даже пустого корпуса на долю каждого из них приходилось бы по 130 кг веса. Ни поднять такой груз на плечи, ни толкать его по настланным брёвнам физически невозможно. И уж тем более экипаж не мог поднять такой груз на крутые днепровские берега и тащить его 9 километров в обход порога по прибрежным холмам».

Так что сведения об отсутствии в Скандинавии судов, подходящих для освоения российских рек, совершенно неопровержимы — они поддерживаются скандинавскими источниками, а также объективным инженерным анализом как российских, так и шведских специалистов в области судоходства. Восточноевропейская гидросистема сама по себе не позволяла чужеземцам ходить по своим порожистым рекам, с обилием камней на дне, с участками мелководья и т. д. Это требовало совершенно особой системы кораблей.

«ЗАВТРА». Как можно двигаться по течению реки, ещё понятно, а как пройти тот же путь в обратном направлении? Или в те времена не ходили против течения?

Лидия ГРОТ. Ходили, но только не скандинавы. Для этого имелись специальные суда, которые строились местными жителями, знавшими свои реки на протяжении тысячелетий. Их корабли были очень лёгкими. Их как раз и можно было переносить на руках или перекатывать по брёвнам. Об истории русского судоходства мной написана статья, которая опубликована в последнем номере за прошлый год научного журнала «Вопросы подводной археологии». В ней я доказываю, что к русскому судоходству выходцы из Скандинавии, у которых не было возможности ни строить специальные суда, ни осваивать русские реки, никакого отношения не имеют.

«ЗАВТРА». Когда мы начали осваивать судоходство, строить первые суда?

Лидия ГРОТ. Освоение этих наших рек начинается ещё в эпоху бронзы, когда наши предки начали строить особый тип судов — долблёнки, которые оснащались необходимыми элементами для прохождения порогов и мелководья. Поскольку восточноевропейская гидросистема очень специфична, то все эти суда — их ещё называли однодерёвки или моноксилы — имели сезонный характер. С мая-июня и до осени большинство из них выходило из строя, разбивалось во время плавания. Поэтому обеспечение и строительство нового парка судов начиналось фактически сразу по окончанию судоходного сезона.

Такой довольно сложный проект, который требовал много средств и особую систему управления, мог быть осуществлён только при наличии верховного института власти. Кто-то должен был организовывать сбор стволов, обеспечение провизией и всем необходимым строителей, сбор каких-то дополнительных средств, деревянных гвоздей и прочего. Судоходство по рекам у нас было хорошо налажено, потому что древнерусская цивилизация — не сухопутная, она прежде всего цивилизация больших рек.

Существовало и морское русское судоходство. Это малоизученная тема, поскольку проблему освоения морских пространств англосаксонские политологи и историки обычно приписывают исключительно себе. Якобы именно они были первопроходцами и владыками морей. Поэтому сегодня важно показать, что древние русы очень неплохо осваивали морские маршруты. Например, знаменитый Северный морской путь осваивался ими на собственных судах соответствующей грузоподъёмности, особой прочности и природы.

«ЗАВТРА». Норманнская теория предполагает, что приплывшие к нам из Свеаланда первопроходцы создавали на своём пути и соответствующую инфраструктуру?

Лидия ГРОТ. Да, нас уверяют, что они приплыли из ещё несуществовавшего Свеаланда, освоили реки, не имея своих судов, и строили города, что стимулировало социально-политическую эволюцию. Следовательно, они должны были обладать навыками градостроительства, способностями к обеспечению и налаживанию городской жизни. Но обращение к работам ведущих шведских медиевистов рассеивает на сей счёт любые иллюзии. В IX веке и даже несколько столетий спустя жители Скандинавского полуострова какими-либо собственными существенными традициями возведения пунктов городского или даже предгородского типа не обладали.

Ведущие шведские медиевисты Томас Линдквист и Мария Шёберг отмечали, что монументальные каменные постройки (полагаю, что это монастырские или церковные здания) обнаруживаются в Швеции только в середине XII века, а строительство там городов относится вообще к XIII веку. При этом уже с IX века, то есть с очень раннего Средневековья, русы строили города и знали, как это делать. Недаром в то время существовало скандинавское название сначала северных русских земель, а позже и всей Руси — Гардарика, что означает «страна городов». Градостроительство на Руси начиналось как деревянное. Дерево считалось тем сакральным материалом, который необходим для возведения княжеских замков, храмов, храмовых сооружений.

Линдквист и Шёберг — очень известные специалисты, авторы учебников по истории Швеции для студентов исторических факультетов. Так что их сведения очень аргументированы. Но и другие учёные пишут о позднем появлении городов в Швеции. Шведский археолог Бьёрн Амброзиани как-то заметил: «Достойно удивления, что викинги, которые в то время (VIII–IX вв.) практически не имели собственной городской культуры, совершенно очевидно, играли значительную роль в развитии городов на Востоке». Но в норманизме очень много примеров, достойных удивления.

Ирландский учёный Фрэнсис Бирн недоумевал по тому же поводу: «Часто вызывает удивление, что варвары викинги смогли принести городскую цивилизацию в Ирландию. Даны, которые заселили большую часть северной и восточной Англии, не строили городов, хотя они оккупировали Йорк и приложили немало усилий для захвата Лондона — два главных города в римских провинциях Британии, которые продолжали существовать и в англо-саксонский период. На Фарерских, Шетландских, Оркнейских островах, в Сатерленде, на Гебридах и даже в Исландии, где они заселили пустынные местности или захватили заселённые местным населением территории, города не появились».

«ЗАВТРА». Значит, в работах норманистов мы опять видим абсурд?

Лидия ГРОТ. Да, никаких предгородских, городских или любых других типов поселений мифические скандинавские купцы или вожди, появившиеся в зоне Балтийско-Волжского пути, не могли создавать, поскольку в Скандинавии не было собственной городской культуры вплоть до XIII века.

«ЗАВТРА». А как же шведская Бирка, появление которой в качестве торговой фактории связывают с концом VIII века?

Лидия ГРОТ. Об этом месте неустанно глаголят норманисты. Но обратимся опять к мнению шведских учёных. Археолог Яльмар Стольпе занимался раскопками в Бирке ещё с конца XIX века. Он исследовал там большое число могильников и подчёркивал, что найдено было много оружия, украшений, предметов импорта: «Такие могильники в течение длительного времени служили для характеристики культуры шведских викингов. Но на самом деле в них с большей долей вероятности были похоронены иноземные купцы. Поскольку там прослеживается иной, не шведский, похоронный обряд». О том, что Бирка была торговой факторией, где проживало иноземное население, говорит и история так называемой девочки из Бирки. Её внешний облик был восстановлен по останкам захоронения, исследованы вещи, которые родители положили к ней в склеп. Само захоронение датируется Х веком. Шведские археологи подчёркивают, что и девочка, и соответственно её семья, происходили из Северной Германии или из Южной Дании. То есть Бирка фактически была иностранным проектом, торгово-разгрузочным пунктом для прибывающих иноземных купцов. Когда надобность в ней отпала, Бирку довольно быстро ликвидировали, а её функции перенесли в другие поселения.

Это иноземные купцы приходили в будущую Швецию и развивали там торговлю, создавали аналоги предгородских поселений. Шведское население в эти процессы было втянуто намного позднее. Получается, что норманисты и тут всю картину рассматриваемого вопроса переворачивают с ног на голову.

Скандинавоманы и дальше развивают образ «могущественных свеев», которые плавали по русским рекам, строили там поселения, организовывали жизнь. И, как результат, стали основоположниками древнерусской государственности. Но сейчас уже хорошо известен уровень социополитической эволюции у свеев. Никаким опытом политической интеграции представители этого общества в IX веке не обладали. Современные шведские исследователи уверены, что ранние государства складывались в Швеции в период XI–XIV веков. И при этом оформление государственности, включающей такой критерий, как создание территории под управлением единого политического руководства, фиксируется там не ранее второй половины XIII века.

Более того, подчёркивается не только позднее образование шведского государства, но и его во многом вторичный характер. Например, шведские учёные пишут: «Вторичные государства возникали под влиянием или под воздействием более древних государственных образований. Шведское государство, возникшее в позднем Средневековье, было, конечно, вторично. Оно возникло позднее многих государств в Европе, и даже в Скандинавии. Целый ряд явлений и представлений носил экзогенный характер. Представления о значении функций королевской власти, установление ритуала для носителей новой государственной власти были привнесены со стороны».

«ЗАВТРА». С европейского континента?

Лидия ГРОТ. Да. Таким образом получается, что Средняя Швеция, которой норманизмом приписывается благодетельная роль некоей прародины Руси, не только в IX веке, но и много столетий спустя не обладала опытом собственной государственности, не имела института верховной власти и не знала традиций градостроительства. При этом выходцы из земель свеев каким-то образом якобы сумели за несколько десятилетий объединить Новгород и Киев под одной княжеской династией. И такой абсурд разлагает русскую историю уже около 300 лет.

Нелепость всех этих утверждений хорошо подчёркивается такими скандинавскими источниками, как исландские саги. В частности, в «Саге о гренландцах» и в «Саге об Эрике Рыжем» описываются путешествия скандинавов к берегам Северной Америки. Это очень яркие рассказы о том, как скандинавы открывали Америку, как они там жили, что они туда принесли. По времени эти события как раз совпадают с периодом призвания Рюрика с братьями в русские земли. Поселения в Исландии и Гренландии относятся примерно к 870–880 годам, то есть к последним десятилетиям IX века.

«ЗАВТРА». Непонятно, как можно достичь Исландии, не умея пересекать Балтику?

Лидия ГРОТ. Для этого существовали драккары — хорошие по своим качествам суда, но только для морских экспедиций. Для плавания по русским рекам норвежские и датские корабли не годились. Тем более кого попало из Балтики в Новгород не пускали — вход в русские земли был надёжно прикрыт.

«ЗАВТРА». Что говорится в сагах об открытии Америки?

Лидия ГРОТ. В пустынные тогда земли Исландии и Гренландии переселялись в основном люди с западного побережья Норвегии, чаще всего с криминальным пошлым, бежавшие от преследования властей. На новые места прибывали также переселенцы из Швеции и даже с Британских островов. Мигранты оборудовали под свои нужды гавани и продолжали заниматься судоходством, плавали, осваивали воды вокруг. Некоторые из них случайно оказались у берегов Северной Америки. Места им понравились — лосось хорошо ловился, можно было собирать дикий виноград, имелась древесина.

Если взять за основу рассказы норманистов о том, что переселенцы из Скандинавии наладили в русских землях мощную международную экономику, освоили трансатлантические пути, стоило бы думать, что подобное повторится и в Америке. Но в этих двух сагах ни о чём подобном не говорилось. Наоборот, мигрантами были не какие-то вожди, купцы или воины, а обычные простолюдины. Они переезжали семьями вместе со своим нехитрым скарбом, с коровами, строили землянки, покрывали их дёрном, заводили своё нехитрое молочное хозяйство и занимались собирательством.

«ЗАВТРА». Как они взаимодействовали с коренным населением?

Лидия ГРОТ. Первые контакты и попытки налаживания торгового обмена произошли не со стороны скандинавов. Местные индейцы сами пришли к ним с мешками пушнины и предложили обменивать их на какие-то предметы — больше всего их интересовало оружие и молочные продукты. То есть никакой активности со стороны скандинавских переселенцев в Северной Америке не наблюдалось, что полностью не соответствует картине, нарисованной норманистами, о якобы бурной деятельности скандинавов в русских землях. Интересный факт: в обеих сагах написано, что переселенцев-скандинавов индейцы прогнали с новых мест за ненадобностью — торговать с ними нечем, общаться не о чем, те просто сидят на их землях и никакой пользы не приносят. Так началось и закончилось открытие Северной Америки выходцами со Скандинавского полуострова. А все рассказы норманистов о подвигах свеев — выдумка, эфир, фантазия.

Ко всему прочему есть результаты филогенетических исследований. В России не найдено потомков скандинавской гаплогруппы R1a-Z284. Правда, норманисты игнорируют этот факт. Надо признать либо то, что выходцы из будущего Свеаланда не обладали чадородными способностями, либо то, что не было «миссионерского» похода на Русь скандинавов в качестве организаторов русского государства, русской государственности и русской городской жизни.

С этим выводом сразу проваливаются несколько норманиских мифов. Один из них — знаменитый рассказ арабского путешественника и писателя Ибн Фадлана, который в 921–922 годах в качестве секретаря посольства аббасидского халифа посетил Волжскую Булгарию и оставил об этом свои путевые заметки. Там он видел русов, прибывших для торговли, а также описал похороны знатного руса. Норманисты уверяют, что нашли в том рассказе отчётливый скандинавский отсыл. И это снова является выдумкой, поскольку как минимум у скандинавов не было плавсредств, чтобы добраться до Волги и попасть на тот погребальный обряд.

Другой миф — отождествление Альдейгьюборга (Ольденбурга) с Ладогой (расположенной в нынешней Ленинградской области, а исторически — на Новгородской земле), а также и само происхождение названия Ладоги от Альдейгьюборга. Норманисты преподносят это как давно решённый вопрос, ссылаясь на исландские саги.

«ЗАВТРА». Но саги — это даже не хроники. Можно ли рассматривать их в качестве подлинных исторических свидетельств?

Лидия ГРОТ. Конечно, нет, тем более, когда это связано с вопросами зарождения и развития русской государственности. Миф о тождестве Ладоги с топонимом Ольденбург, или Альдегьюборг, из исландских саг разобран мной в статье «Изображение брачного дара Ярослава Мудрого в «Саге об Олаве Святом», опубликованной в третьем номере «Учёных записок Новгородского университета» в 2023 году. Она дополняет мою статью в «Вопросах подводной археологии», где рассматривается вопрос, ходили ли скандинавы по русским рекам. И даётся ответ: нет, не ходили — не на чем было плыть, незачем и некому. А в статье о брачном даре Ярослава показано, какие ещё возможности были у них и других иностранцев для того, чтобы достичь русских земель. Они могли идти через всю Европу до Киева пешим ходом, а кто посостоятельней — на лошадях. А дальше добираться из Киева (с разрешения киевского князя) по низовью Днепра до Чёрного моря и далее. Фрахтовали ли они корабль или ещё каким-то образом обеспечивались транспортными средствами, но передвигаться по Руси они могли только таким образом, но не самостоятельно. Потому что, повторю, в Новгород из Балтийского моря кого попало не пускали. Оно было слишком беспокойным водоёмом, там промышляло множество пиратов и других лихих людей, поэтому русская граница находилась на замке.

«ЗАВТРА». А что вы опровергаете у норманистов в своей статье о брачном даре князя Ярослава?

Лидия ГРОТ. В саге речь идёт о браке Ярослава Мудрого и шведской принцессы Ингигерды, которая, как уверяют норманисты, надув губки, сказала: «желаю, чтобы кусок русских земель мне ты подарил». Но это условие Ингигерды передать ей Альдегьюборг было требованием отдарить ей её приданое со стороны матери, которое в браке отходило мужу. Таковы были правила в то время. Но можно было в брачном договоре прописать, что за невестой останется часть её приданого, которую жених преподнесёт ей в качестве дара. Ингигерда по линии матери происходила из правящего дома Бодрицких князей из нынешнего Мекленбурга и Гольштейна. Вот там-то и находился Ольденбург, или Альдегьюборг по-исландски, а по-славянски — Старград. Таким образом, рассказ Снорри Стурлусона о свадебном даре никак не касался русской Ладоги.

«ЗАВТРА». А откуда появилась мысль о том, что Альдегьюборг — это и есть Ладога?

Лидия ГРОТ. Всё это ведёт к шведскому политическому мифу. В XVII веке жил учёный Олоф Рюдбек, который именно эти мысли расписал в своей программной работе «Атлантида». Современный шведский исследователь западноевропейской общественной мысли Свен охарактеризовал «Атлантиду» как произведение, «где шовинистические причуды, фантазии шведов были доведены до пика абсурда». Этого Рюдбека обожал основоположник немецкого норманизма Готлиб Зигфрид Байер, и из этого самого «пика абсурда» он и выудил статью о том, что Альдегьюборг (Ольденбург) — это обязательно Ладога. Так с подачи Байера миф разошёлся по русской исторической мысли и, к сожалению, пребывает в ней до сих пор.

Кстати, у Рюдбека, как и вообще у шведских мифотворцев Смутного времени, был свой предтеча — крупнейший деятель шведского готицизма Иоанн Магнус, который, получив политический заказ от королевской семьи, написал и издал в 1554 году «Историю всех королей готов и шведов», в которой всех готов присоединил к предкам шведов, и именно у него предки шведов стали бороздить русские реки — из Балтики до Чёрного моря и т. д.

Исторические проблемы в то время решались очень просто. Если своего исторического материала не хватало, то делали заход в историю другого народа и приписывали её себе. Именно это Иоанн Магнус сделал и с историей скифов, сказав, что раньше они назывались иначе и были настоящими предками шведов. И под пером Магнуса скифское прошлое, освоение рек Восточной Европы сделались шведской собственностью. Так что здесь нет никакой науки, есть только политика и буйная фантасмагория псевдоучёного. Но для шведского королевства этот его труд был вплоть до XVIII века такой же методологической основой всего шведского историописания, как для советских историков труды классиков марксизма-ленинизма. И поэтому их политические мифы стали развиваться, перешли, соответственно, немецким академикам. В Смутное время, к примеру, было модно уверять, что и гипербореи из античных мифов тоже были шведскими предками. А если это так, то почему бы и варягам ими не быть? И так далее, вплоть до фантазий, связанных с образом викингов, осваивавших русские реки. А всё это исходит из широкого рукава Магнуса.

«ЗАВТРА». Эти труды Магнуса до сих пор признаются?

Лидия ГРОТ. Нет. После XVIII века они были признаны фантазией. Но, как говорила героиня Раневской в «Золушке»: «Дельце-то обделано, дорогой зятёк». Все эти мифы проросли и развиваются. Уже и викинги, оказывается, основали династию Рюриковичей. Если история скифов и античных гипербореев освободилась от шведских посягательств, то истории русских варягов пока никак не удаётся вырваться из тени этой замшелой, заплесневелой, ненаучной историософии.

Норманизм — это история вымыслов. Вымыслы порождают вымыслы, а не научную теорию. Хотела бы обратить внимание на два фальсификата из вымыслов норманизма. Первый: отождествление варягов с викингами. Второй: отождествление выходцев со Скандинавского полуострова с норманнами. А потом и вовсе уподобление всех со всеми — норманнов с викингами, варягами, скандинавами.

Образ викинга создавался в среде общественно-политической мысли скандинавских государств. Но если сначала каждая страна по отдельности придумывала свои мифы — Швеция для себя, Дания для себя, то в XIX веке начались поиски общескандинавской идентичности. И тогда взыскующий взор политиков обратился к образу викингов, который с конца XVIII — начала XIX века на волне романтизма осваивался писателями, поэтами, художниками. Ими был создан этакий оперный или опереточный образ викингов, мчавшихся под полосатыми парусами в касках с рогами.

«ЗАВТРА». Что было плодом их фантазии, а не историческим фактом.

Лидия ГРОТ. Театральные художники легко заимствовали подобные реквизиты из истории других народов. В раннем Средневековье скандинавы не имели рогов на своих шлемах, это взято, по-моему, из галльской культуры. Причём использовались они для ритуальных церемоний.

В XIX веке этот художественный образ викинга привлёк внимание политиков. И миф о викингах стал раскручиваться и обрастать политической канвой. Из викинга стали лепить некоего всеобщего завоевателя и организатора всего и вся в Европе.

«ЗАВТРА». Но ведь были источники, где упоминаются настоящие викинги?

Лидия ГРОТ. О викингах говорится, в частности, в исландских сагах. Исходные викинги были простыми грязными пиратами, разбойниками. Но когда за дело берётся политика, всё может принять совершенно иной оборот. Поэтому постепенно из непритязательного образа стали лепить могущественного выходца из северных стран, северных морей. Такой тип очень хорошо ложился на общеполитические тенденции Северной Европы. Известно, что он был подхвачен деятелями и пропагандистами Третьего рейха. Нацистская Германия создала дивизию СС «Викинг», куда рекрутировали выходцев из скандинавских стран, государств Западной Европы и Прибалтики.

То есть тот образ викинга, который представляют нам сегодня и западноевропейские, и российские деятели, был изначально раскручен политиками Швеции, а потом подхвачен и политическими кругами Европы в целом. Но если гитлеровских «викингов» нам удалось изгнать из Советского Союза, то от вымышленных викингов в русской истории пока избавиться не удаётся. Этот образ продолжает раскручиваться и финансироваться Евросоюзом. На Россию он транслируется под мифом о том, что якобы викинги Рюрика пришли к нам и всё хорошо организовывали. То есть используется идея исторической обоснованности внешнего управления для России. Хотя, как заметил шведский исследователь Фриц Ашберг, ни один правящий конунг викингом себя никогда не называл, это считалось оскорблением. А у нас то наследного князя Рюрика называют викингом, то благоверного князя Владимира. Я считаю, что это полнейшая деморализация русской исторической науки.

«ЗАВТРА». А что вы скажете про мифологию о норманнах?

Лидия ГРОТ. Недавно весьма уважаемый мною коллега, профессиональный историк, хотел меня спросить о «наследном праве у норманнов». Я сказала, что норманны — это воинское подразделение, а не этнос, не государство. «Ну, у викингов», — пытался уточнить коллега. То есть постоянное подбрасывание нам фальсификатов создало жуткую путаницу в головах даже образованных людей. Уже почти никто не отличает варягов от викингов, викингов от норманнов. Сплошной хаос! Норманнов из латиноязычных, западноевропейских хроник сейчас полностью отождествляют с выходцами из скандинавских стран. Но это же совершеннейший абсурд! Потому что военные походы, которые, по хроникам, осуществлялись норманнами, были очень мощными наступательными операциями с использованием большого количества материальных и человеческих ресурсов. Они сравнимы с масштабом операций на Западном фронте во время Второй мировой войны. Малолюдными и маломощными экономиками Скандинавского полуострова такие походы, разумеется, не могли быть обеспечены. То есть норманнские нашествия организовывались и финансировались какими-то другими силами.

«ЗАВТРА». Какими?

Лидия ГРОТ. Это вопрос к медиевистам, которые занимаются такими сюжетами. Они обязаны поднять источники и выяснить, кто же были эти самые норманны. А сегодня история заболтана, идёт отождествление скандинавов и норманнов из латиноязычных хроник. Это ещё один из тех фальсификатов, которыми просто набита историческая наука. Хотелось бы, чтобы созданные политические мифы в итоге были развенчаны.

«ЗАВТРА». Лидия Павловна, большое спасибо за обстоятельную беседу.