Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Якутске прошла международная конференция по климату

Ученые, представители власти, бизнеса и общественности обсудили вопросы изменения климата и таяния вечной мерзлоты на международной конференции, которая прошла в Якутии и включена в план мероприятий председательства РФ в Арктическом совете.

Научно-практическая конференция собрала около 500 экспертов из России, Китая, Индии, Казахстана и других стран. В числе организаторов — Министерство РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики, Правительство Республики Саха (Якутия), Фонд Росгонгресс, Северо-Восточный федеральный университет. Главными целями мероприятия стало укрепление международного диалога в исследованиях таяния вечной мерзлоты и ледников, адаптации экономики к изменению климата, а также согласование мер, замедляющих глобальное потепление на планете.

Обращаясь с приветствием к участникам конференции, председатель СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон подчеркнул, что в настоящее время происходят очень серьезные климатические трансформации и для науки самое важное — сделать прогноз таких событий, идущих в планетарном масштабе. «Здесь есть несколько аспектов, которые непосредственно касаются и огромных районов нашего Сибирского макрорегиона, — сказал ученый. — Прежде всего, это влияние изменения климата на продуктивность сельского хозяйства, на продовольственную безопасность России. Здесь нужно очень внимательно смотреть за тем, что происходит, используя современные методы. Безусловно, надо больше внимания уделять правильному прогнозированию погоды в долгосрочной и ближней перспективе. Очень важным вопросом является таяние вечной мерзлоты и устойчивость зданий и сооружений в таких условиях». Академик Пармон выразил уверенность, что резолюции, принятые на конференции, помогут сконцентрировать научные ресурсы, которые есть в Сибири, на решении проблем, очень важных для хозяйства и будущего нашей страны.

«Учеными ФИЦ “Якутский научный центр СО РАН” ведется планомерная работа по изучению таяния вечной мерзлоты и изменений климата. По результатам дискуссий мы сможем определить вектор развития в данном направлении работы совместно с коллегами», — сказал генеральный директор ФИЦ ЯНЦ СО РАН член-корреспондент РАН Михаил Петрович Лебедев в ходе дискуссионной площадки Российско-Азиатского консорциума арктических исследований на тему «Глобальная и локальная адаптация к изменению климата», которая прошла в рамках конференции.

Один из ведущих участников конференции директор Института мерзлотоведения им. П. М. Мельникова СО РАН (Якутск) член-корреспондент РАН Михаил Николаевич Железняк указал на то, что задача минимизации рисков, связанных с деградацией многолетнемерзлых пород, помимо прочего требует создания испытательных полигонов в Якутии. «Здесь есть широкий диапазон изменений климатических условий. Можно проверить, например, влияние мерзлотных вод на линейные сооружения. Мы способны испытать любую конструкцию — новое бетонное покрытие, асфальт или гофрированные трубы — при минус 30 градусах с циклом промерзания и оттаивания», — подчеркнул Михаил Железняк в беседе с РИА Новости.

По материалам пресс-службы ЯНЦ СО РАН, РИА Новости

Россия. СФО. ДФО > Образование, наука. Экология > sbras.info, 27 марта 2023 > № 4332518

Китай сделал стратегический выбор в пользу России

оба «кормчих» вполне могут рассчитывать на такое же место в истории своих стран и летописи человечества, как Сталин и Мао Цзэдун

Юрий Тавровский

Переговоры Владимира Путина и Си Цзиньпина в марте 2023 года могут сравняться по значению и последствиям с переговорами Иосифа Сталина и Мао Цзэдуна в январе-феврале 1950 года. Тогда был достигнут высочайший и не превзойденный до сих пор уровень отношений Москвы и Пекина – военно-политический союз. Подписанный двумя вождями 14 февраля 1950 года в Кремле документ назывался «Договор о дружбе, союзе и взаимной помощи между СССР и КНР». Сталин и Мао в международно-правовой форме закрепили не только союз двух социалистических государств, но также подтвердили традицию военно-политического взаимодействия двух сопредельных евразийских держав. Договор был подписан на 30 лет, а действовал реально менее десяти. Но даже это время было настолько плодотворно, что историки пишут об «эпохе советско-китайской дружбы».

Геополитическое будущее России и Китая связано друг с другом столь же тесно, как и прошлое. На протяжении 400 лет официальных отношений двух стран-цивилизаций они не раз сталкивались в приграничных районах, но ни разу не объявляли друг другу войну. Зато союзнические отношения поддерживались и фиксировались договорами 1896, 1937, 1945 и 1950 годов. Через несколько месяцев после подписания Договора о союзе 1950 года Китай послал миллион своих бойцов на фронты Корейской войны (1950-1953). Там произошло первое столкновение социалистического лагеря во главе с Советским Союзом и коалиции западных стран во главе с США. СССР официально не принимал участие в той войне, но его лётчики прикрывали китайцев, его оружие и кредиты позволили «китайским народным добровольцам» добиться «почётной ничьей» на поле боя, доказать Пентагону тщетность расчётов на лёгкую победу над миром социализма в Третьей мировой войне.

Точно так же, то оставаясь в тени, то открыто вступая в схватку, Китай и Советская Россия в годы Второй мировой войны по очереди становились друг для друга «вторым фронтом». Китай оттягивал на себя силы Японии, мешал нанести удар по Сибири и Дальнему Востоку. В свою очередь Москва передавала новейшие танки и самолёты, отправляла тысячи офицеров и генералов на подмогу китайцам, что помогло им выстоять и не капитулировать по примеру европейских «великих держав». Разгром советскими войсками Квантунской армии в Маньчжурии в 1945 году положил конец длившейся 14 лет японской агрессии и открыл перед Китаем возможности восстановления полного суверенитета и национального единства.

Взаимодействие СССР и КНР с самого начала основывалось на национальных интересах и потому было продуктивно. Напротив, отход от буквы и духа Договора 1950 года, идеологическая размолвка 60-80-х перевесила, национальные интересы и привела к трагическим последствиям для обеих держав. Во многом «назло» Москве Мао Цзэдун в 1958 году встал на путь «большого скачка» и «культурной революции». После плодотворного десятилетия дружбы с Советским Союзом Китай потерял два десятилетия поступательного развития и 30-40 миллионов человек в ходе «экспериментов без наркоза».

Ничего хорошего размолвка с Пекином не принесла и Москве. Сначала идеологическая перепалка, а затем и разрыв торгово-экономических отношений привели к напряжённости вдоль границ, к столкновениям на острове Даманский и озере Жаланашколь. Но худшее было ещё впереди. После смерти Мао Цзэдуна в 1976 году власть взял в свои руки Дэн Сяопин. В 1979 году он съездил в США и договорился о создании «всемирного антигегемонисткого фронта». После перехода Пекина на сторону Запада Советский Союз был вынужден в одиночку вести противостояние «на два фронта». Перенапряжение сил в том противостоянии стало одной из причин распада великой страны.

Несмотря на широкую экономическую, техническую и политическую помощь Запада в проведении Дэн Сяопином «политики реформ и открытости», национальные интересы Поднебесной требовали хотя бы нормализации отношений с Москвой. Визит Михаила Горбачёва в Пекин весной 1989 года восстановил связи двух правящих партий и открыл новые возможности для качественного улучшения отношений межгосударственных, торговых, гуманитарных. Но эти возможности были упущены. Волнения на пекинской площади Тяньаньмэнь и в других городах поставили Китай на грань гражданской войны. Всесторонний кризис «перестройки» привёл нашу страну к катастрофе в 1991 году.

Только к 2001 году удалось наработать такой объём контактов в разных областях, который сделал необходимым их международно-правовое оформление. Одним из первых важных документов, подписанных Президентом Владимиром Путиным, стал в июле 2001 года «Договор о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве». Нетрудно заметить разницу в названии этого документа и Договора 1950 года. В нём нет слова «союз». В тексте документа используется понятие «стратегическое партнёрство», которое не имеет международно-правового значения и веса.

Дело тут не только в аллергии китайских дипломатов к слову «союз» и самому понятию союза с любой страной. Во всех установочных документах они повторяют формулу о неприемлемости для Поднебесной участия в блоках и союзах. Дело ещё и в том, что жалкое состояние расчленённой и ограбленной России никак не делало её потенциальным союзником Китая, уже тогда ставшего одной из ведущих экономических сил мира. Потребовалось больше десятка лет неспешного наращивания объёма двусторонних отношений, прежде чем вопрос о качественном улучшении взаимодействия с Россией стал для Пекина приоритетным. Символом перемены стал визит в Москву только-только избранного на пост Председателя КНР Си Цзиньпина в марте 2013 года.

Россия участвует в «китайской мечте»

Теперь, по прошествии 10 лет, становится ясно, что новый курс в отношениях с Россией был составной частью плана «Китайская мечта о великом возрождении китайской нации». Он был обдуман и написан Си Цзиньпином и его командой единомышленников ещё до его избрания главным коммунистом Поднебесной на ХVIII съезде КПК в конце 2021 года. Этот долгосрочный план был рассчитан до 2049 года. Он исходил из понимания неизбежности усиления «сдерживания» Китая Западом по мере роста китайских успехов, несовместимости национальных интересов США и КНР. Первые попытки военного окружения и выдавливания из глобальных экономических цепочек начались после 2009 года, когда Пекин отверг предложение Вашингтона заключить союз «G-2» и стать «младшим братом» ради сохранения мирового господства «сияющего града на холме».

«Китайская мечта» состояла из нескольких стратегий, связанных друг с другом, как шестеренки сложного механизма. «Новая нормальность» перенацеливала экономику с приоритета выхода на внешние рынки любой ценой на обслуживание внутреннего рынка. «Охота на тигров и мух» расчищала от коррупционеров разного калибра производственные и сбытовые цепочки внутри Поднебесной, снижала опасный уровень социальной напряжённости. Ослабление зависимости от внешних рынков вело к усилению самостоятельности во внешней политике, «выходу из тени», в которой Поднебесная оставалась 30 лет по завету Дэн Сяопин. Инициатива «Один пояс и один путь» должна была создать надёжные сухопутные торговые пути и стать для Китая «дорогой жизни» на случай блокады морских маршрутов, по которым перевозится 80% экспортных и импортных товаров. Роль России вовсе не сводилась к ключевому расположению на «Новом Шёлковом пути». Начавшая выздоравливать Россия сохранила важные военные технологии и, главное, стала примером проведения независимой политики, достойной великой державы. Даже несопоставимый с китайским объём экономики компенсировался стратегическим опытом и смелостью Президента Владимира Путина, с которым стремился сблизиться Си Цзиньпин.

Китайский руководитель не просчитался. Россия поддержала все его внешнеполитические замыслы и действия, начиная с идеи создания «Сообщества единой судьбы человечества», выдвинутой в Москве во время того, первого визита. Вскоре в Астане была выдвинута инициатива «Пояс и путь». Внешнеполитический вес Поднебесной вырос за счёт совместных усилий Пекина и Москвы в укреплении организаций ШОС и БРИКС. Учитывая зависимость от торговли с Западом, Пекин с ювелирной точностью поддерживал Москву в трудные минуты, которые следовали одна за другой. Зачастую эта поддержка выражалась в многозначительном молчании в ответ на требования осудить действия России и поучаствовать в санкциях. Иногда ответом были демонстративные акции типа приезда Си Цзиньпина на Олимпийские игры в Сочи в разгар бойкота Запада. В свою очередь, лидер России приехал на зимние Олимпийские игры в Пекин зимой 2022 года, даже несмотря на сохранявшуюся опасность вируса. Си Цзиньпин и Владимир Путин встречались так часто, как удавалось. Помимо обменов визитами в свои столицы, они беседовали «на полях» разных международных встреч. Даже несмотря на трёхлетнюю «ковидную» паузу они за 10 лет встречались беспрецедентно часто – 40 раз!

«Боевое слаживание» Москвы и Пекина

Основанное на близости национальных интересов сближение России и Китая шло хорошими темпами все десять лет пребывания Си Цзиньпина у власти. Ускорение оно получило после синхронизации «холодной войны» Запада против двух «ревизионистских» держав. На геостратегической карте мира чётко прорисовались два фронта – Западный и Восточный. Формирование Западного, нацеленного на сдерживание России, началось с 2007 года и закончилось к 2022 году на линии от Финляндии до Турции. Плацдармом главного удара была определена Украина, и Москва была вынуждена нанести упреждающий удар 24 февраля. Формирование Восточного фронта развернулось в 2018 году с «цветной революции» в Гонконге и подстрекательства волнений в Синьцзяне, введения экономических санкций и борьбы с китайскими высокотехнологическими компаниями. Линия Восточного фронта сейчас простирается от Японии до Австралии, проходя через Южную Корею, Тайвань, Филиппины Сингапур. Её укрепили новым военным блоком АУКУС и организацией КВАД. Плацдармом для военной провокации назначен Тайвань. Его накачивают современным оружием, а его власти подталкивают к провозглашению независимости от КНР, что равносильно объявлению войны.

В этих условиях Россия и Китай снова стали друг для друга «вторым фронтом». Вынуждая Запад растягивать свои силы на западное и восточное направления, Москва и Пекин снижают военное давление, которое в концентрированном виде могло бы иметь серьёзные последствия на любом из двух фронтов. Россия благодаря Китаю получила возможность перенаправить свои экспортные потоки, попавшие под санкции. Китай благодаря России показывает Западу, что попытки задушить экономику за счёт лишения стратегического сырья и блокады морских транспортных путей обречены на провал.

Именно на этом фоне состоялся визит «трижды Председателя» Си Цзиньпина в Москву. Его содержанием, на мой взгляд, стало «боевое слаживание» России и Китая. Подобно командирам солдат из соседних окопов, два главнокомандующих были деловиты и конкретны. Четыре с половиной часа они обсуждали самые животрепещущие аспекты этого слаживания, последовательность действий, формы совместных действий. Само собой разумеется, все эти разговоры останутся строго секретными, но вытекающие из слов дела скоро увидит весь мир.

После переговоров с глазу на глаз к своим руководителям присоединились премьеры, министры, генералы, ведущие промышленники. Си Цзиньпин привёз в Москву 120 деятелей «главного калибра». Путин тоже выставил «артиллерию главного командования». Смысл этой встречи элит мне видится в демонстрации совместной политической воли высших руководителей своему окружению. «Китай сделал стратегический выбор в пользу России»! Это заявление Си Цзиньпина должны услышать не только в Москве и других мировых столицах, но и в самом Китае, где на высоких постах во власти и в бизнесе находятся люди с западным образованием, прозападными симпатиями. Но теперь больше нетерпимы иллюзии в отношении Запада. «Боевое слаживание» должно происходить без надуманных задержек, «объективных трудностей». По существу в Кремле были подписаны две «дорожные карты» - политическая декларация и экономическая программ до 2030 года. Этот срок тоже не случаен. Путин и Си Цзиньпин явно не собираются уходить с капитанских мостиков. Не ограниченный двумя пятилетними сроками Генсек КПК явно намерен поучаствовать в XXII съезде КПК в 2032 году. Пожелание Путину успеха на президентских выборах в 2024 году тоже исходит из этой логики. Сохранение власти Президента Путина обеспечивает стабильность и предсказуемость совместного плавания на параллельных курсах. В случае успеха оба «кормчих» вполне могут рассчитывать на такое же место в истории своих стран и летописи человечества, как Сталин и Мао Цзэдун, которые открыли новую эпоху в отношениях Москвы и Пекина и лично руководили её начальным этапом.

После полной реализации задач первого десятилетия движения к «Великому возрождению китайской нации» под девизом «Новая эпоха», Китай по завершении ХХ съезда КПК в октябре 2022 года двинулся в «Новый поход». Обновление эффективной модели «социализма с китайской спецификой до «социалистической модернизации» должно обеспечить к 2035 году удвоение подушевых доходов населения и ВВП КНР, переход к инновационной экономике. Но, пожалуй, самое главное, должно быть осуществлено более справедливое распределение общественного богатства в соответствии с партийным лозунгом «всеобщего благосостояния». Китай возвращается к идеалам социализма и предлагает свой опыт создания высокоэффективной экономики и всё более справедливого общественного устройства своим друзьям и соседям по планете Земля. Среди самых близких друзей китайские руководители и простые китайцы называют Россию. Мы начали «боевое слаживание» в трудные времена. Общими усилиями мы выстоим и двинемся вперёд к миру и социализму.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 27 марта 2023 > № 4331260 Юрий Тавровский

Рынок недвижимости встречает весну букетом инициатив

Обязать застройщиков жилья стандарт-класса делать более качественную отделку, утвердить более гуманные нормы по числу машино-мест, разрешить установку лифтов только производителей из России и стран — участниц ЕврАзЭС — лишь часть весенних инициатив, которые обсуждает рынок

На фоне резкого падения интереса покупателей к рынку новостроек (в Москве, например, по данным компании «ИНКОМ-Недвижимость»*, за первые два месяца 2023 года это падение составило 21%, а в годовом исчислении — 44%, и хотя все эксперты говорят, что первый квартал не показателен и надо дождаться итогов второго, за него тоже тревожно); на фоне сокращения банковских ипотечных выдач и обещаний ЦБ полностью искоренить ипотеку «от застройщика» в любых ее вариантах; на фоне улетевших куда-то в космос цен на жилье, которые, как все игроки рынка понимают, надо бы снизить, только никак не придумывается вариант, при котором не было бы ни одного финансово пострадавшего из их рядов — так вот, на фоне всего этого инициативы, не кардинально меняющие, а лишь слегка шлифующие ситуацию, как-то не особо впечатляют.

Однако инициаторов, взявших в руки «напильники» и пытающихся обработать ими то один, то другой недвижимый сегмент, сегодня как никогда много. Вот лишь некоторые предложения, прозвучавшие в последнее время.

Сейчас в России к стандарт-классу относятся до 30% новостроек в мегаполисах и до 60% в регионах. С 2020 года в таких домах отделка является обязательной (приказ Минстроя от 29.04.2020 года № 237/пр «Об утверждении условий отнесения жилых помещений к стандартному жилью»), однако требования к ней предлагается ужесточить, чтобы застройщики применяли более качественные материалы и технологии. Как сообщает газета «Известия», инициатива за подписью члена комитета Госдумы по строительству и ЖКХ от «Единой России» Александра Якубовского направлена главе Минстроя Иреку Файзуллину.

В частности, предлагается исключить использование линолеума, заменив его ламинатом с минимальной твердостью не ниже 33 класса износостойкости, ввести обязательную гидроизоляцию санузлов, сделать обязательными откосы и подоконники, а также керамическую плитку в санузлах, установить критерии качества используемых дверей и в целом ввести жесткие критерии качества отделочных работ.

«Нам поступает множество обращений от граждан, ставших владельцами стандартного жилья. Они жалуются на низкое качество работ и материалов. Зачастую им приходится демонтировать двери и устанавливать новые, проводить заново ремонт», — цитируют «Известия» Александра Якубовского, и что тут возразишь. С другой стороны, не факт, что государство в нынешней ситуации рискнет «навешивать» на застройщиков пусть и полностью оправданные, но дополнительные расходы. Посмотрим.

А вот другая инициатива, напротив, направлена, может, не на радикальное, но все-таки сокращение этих расходов. Речь идет о смягчении для девелоперов норм по парковкам в жилищных проектах, которое, как сообщил на днях «Коммерсантъ», обсуждается в Минстрое.

Суть в следующем: при строительстве многоквартирных домов будут предусмотрены блокирующие и зависимые машино-места, вмещающие более одного автомобиля. Причем, «семейные» парковки на два автомобиля предлагается учитывать в Росреестре как два отдельных места (сейчас учитывается как одно, без ориентира на вместимость), что позволит застройщикам сократить их общее число.

Правда, профессионалы, обсудив инициативу, сочли ее неполной. «Самое правильное — убрать норму из СанПиНа о том, что нельзя располагать машино-место под жилым помещением. Даже по пожарным требованиям это можно. Это позволило бы не строить разделяющий техэтаж и сэкономить на себестоимости парковки, располагая ее в подвале. Так раньше и делалось. Плюс машины сейчас не шумные и хорошие системы вентиляции», — предлагает один из подписчиков телеграм-канала «Законы стройки».

А вот другое предложение: «Надо дать четкое определение, что такое стоянка, а что парковка. Очень много проблем из-за этого, начиная от расстояния от детских садов и школ и до возможной вместительности. И законодательно отменить требования по обеспеченности машино-местами встроенных нежилых помещений МКД. Это же не торговые центры».

Целый ряд изменений ждут область, которую принято называть одной из самых проблемных по части импортозамещения — лифтовую. Об этом на заседании комиссии по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета при Минстрое сообщил замглавы ведомства Алексей Ересько.

Если все состоится, как задумано, в наших домах будет разрешена установка лифтов только производителей из России и стран-участниц Евразийского экономического союза (ЕАЭС). «Мы пытаемся создать условия, при которых с заводами будет возможно заключение долгосрочных договоров. Это стабилизирует (...) работу предприятий и позволит им строить какие-то долгосрочные планы», — приводит слова Алексея Ересько «Интерфакс».

Как отметил замглавы Минстроя, сейчас ведомство совместно с Минпромторгом прорабатывает вопрос изменения порядка отбора подрядных организаций по капитальному ремонту и требований по отнесению продукции к отечественной. Для справки: в общей сложности региональные программы капремонта включают 531,1 тысячи лифтов в многоквартирных домах, при этом лифтов с истекшим сроком службы — 61,7 тысячи, и срок службы еще 22,7 тысячи лифтов истекает до 2025 года.

По итогам 2022 года средняя стоимость замены одного лифтового комплекта составила 3 млн рублей, а общая стоимость работ по замене превышает 260 млн рублей. С начала 2023 года проведены аукционы на замену более 4,8 тысячи лифтов в 31 регионе РФ на сумму 17,1 млрд рублей.

Впрочем, большинство российских регионов лифты в своих многоквартирных домах менять не планируют и денег на это в региональных бюджетах нет. И в Минстрое это признают.

Кстати, раз уж был упомянут капремонт, стоит сказать, что в 2024 году будет введен новый ГОСТ «зеленого» капремонта многоквартирных домов, разработку которого уже ведет «Дом.РФ»*.

Как подчеркнула в интервью ТАСС директор по устойчивому развитию «ДОМ.PФ» Марина Слуцкая, цели и требования нового документа будут схожи с утвержденным «зеленым» ГОСТ Р для многоквартирных домов с акцентом на повышение энергоэффективности и на качество применяемых материалов. Апеллировать к этому ГОСТу смогут управляющие компании или региональные операторы, которые будут контролировать процесс ремонта.

«Большая часть жилого фонда сегодня — уже введенные дома. Для этих зданий целесообразно повышение энергоэффективности, которая может быть достигнута за счет изменения некоторой части здания при проведении капитального ремонта. Этого можно добиться, например, за счет дополнительной теплоизоляции, приборов учета, герметизации внешних стен, современного освещения», — считает Марина Слуцкая.

*Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

Крупнейший иммерсивный музей цифрового искусства Infinity des Lumières, расположенный в торговом центре Dubai Mall, закрывает свои двери для публики с 30 марта на неопределенный срок на техническое обслуживание.

Публике настоятельно рекомендуется посетить музей в последние дни его работы и ознакомиться с выставкой Raise Vibration, на которой представлены работы Гауди, Кандинского и Клее.

Крупнейшая в регионе Персидского залива галерея цифрового искусства Infinity des Lumieres впервые открылась для публики 1 июля 2022 года и предложила посетителям погружение в шедевры мировой живописи с помощью видеопроекций и отображении на экранах.

Экспозицию обслуживают 130 видеопроекторов и 58 динамиков, а также цифровой фасад из 379 экранов. Вниманию гостей было представлено более 3 тысяч изображений высокого разрешения, а том числе на стенах и на полу. Также она стала домом для самого большого цифрового фасада в торговом центре Dubai Mall — художественной проекции с общей выставочной площадью 200 кв. м.

Три популярных парка, предназначенных в Дубае для семейного отдыха, также завершают очередной сезон работы с наступлением летней жары. У жителей и гостей эмирата осталось совсем немного времени, чтобы успеть их посетить.

Знаменитый Global Village – мультикультурный парк с развлечениями для всей семьи, аттракционами, кафе с кухнями разных стран и потрясающими фейерверками. Одно из новых приобретений популярного туристического и семейного направления – секция «Дорога Азии», пешеходная улица с 43 киосками. 13 азиатских стран.

Еще одна популярная достопримечательность - парк Dubai Garden Glow в Zaabel Park. Парк украшен фантастическими фигурами с красочной подсветкой, реалистичными макетами динозавров, а также скульптурами изо льда. В парке оборудовано несколько зон: Glow Park – парк неоновых фигур, Dino Park – парк динозавров, Magic Park – мир завораживающих оптических иллюзий и Ice Park – парк ледяных фигур.

Фаворит жителей и гостей Дубая – цветочный сад Miracle Garden – также закроется на лето. Гостей ждут цветочные туннели и трехмерные водные и световые инсталляции, дополняющие коллекцию из 150 млн живых цветов более 120 разных сортов. Посетители могут отдохнуть на многочисленных гамаках и качелях.

Встреча с главой компании «РусГидро» Виктором Хмариным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с председателем правления – генеральным директором публичного акционерного общества «РусГидро» Виктором Хмариным. Обсуждались итоги работы энергохолдинга за 2022 год и планы на перспективу.

В.Путин: Виктор Викторович, добрый день!

Начнём с результатов работы компании за год.

«РусГидро» у нас – самая крупная компания в области гидроэнергетики.

В.Хмарин: Так точно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Большое Вам спасибо, что предоставили возможность доложить о работе компании «РусГидро» в 2022 году.

На сегодняшний момент «РусГидро» – лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников. У нас есть фактически все виды генерации, кроме атомной. Мы производим электроэнергию из водных потоков, из солнца, из ветра, из геотермальной энергии.

Установленные мощности «РусГидро» – где-то 38 гигаватт. Мы крупнейшая по мощности электрогенерирующая компания, при этом 85 процентов наших мощностей приходится на низкоуглеродную генерацию.

Новая стратегия группы «РусГидро» до 2035 года ориентирует компанию также на низкоуглеродную генерацию. В 2022 году выработка электроэнергии – на уровне 135 миллиардов киловатт-часов, что соответствует где-то 13 процентам выработки по России.

Что касается финансовых показателей, мы планируем выручку порядка 480 миллиардов [рублей]. EBITDA сохраняется на достаточно высоком уровне – более 90 миллиардов.

«РусГидро» является одним из крупнейших налогоплательщиков в России. Налоговые платежи в 2022 году в бюджеты всех уровней – более 90 миллиардов рублей. Инвестиции – около 120 миллиардов, а общая инвестиционная программа «РусГидро» до 2027 года – более 650 миллиардов рублей.

Одним из основных наших приоритетов является Дальний Восток. Исторически «РусГидро» широко представлена на Дальнем Востоке генерацией, сетями, сбытовыми компаниями. Мы уделяем большое внимание развитию энергетики в регионах Дальнего Востока. На сегодняшний момент мы начали модернизацию и строительство шести объектов [тепловой генерации] общей мощностью больше двух гигаватт во Владивостоке, в Артёме, в городе Партизанске, в Хабаровске, в Якутии.

«РусГидро» занимается замещением дизельной генерации в регионах Крайнего Севера, в удалённых местах, куда централизованное электросетевое хозяйство в силу логистики никогда не дойдёт. Мы устанавливаем, модернизируем старые, неэффективные дизельные станции, меняем их на гибридные станции с современными дизелями, где-то с ветроустановками, где-то с солнечными установками, с системами накопления энергии, с системами управления, что приносит существенную экономию [топлива].

Мы вторые в стране по протяжённости [линий] электросетевого комплекса, занимаемся его развитием. В данный момент в строительстве и реконструкции у нас находится более 2200 километров сетей в диапазоне напряжения от 35 до 220 киловольт.

Мы модернизируем системы в Приморском крае, а конкретно: разработана программа под названием МиРЭК. Общее финансирование – больше 15 миллиардов рублей. Аналогичная программа реализуется в Сахалинской области – программа устойчивой работы электросетевого комплекса ПОУРЭК стоимостью почти 40 миллиардов рублей.

2022 год был достаточно большой с точки зрения гидроэнергетических строек. Мы запустили четвёртый гидроагрегат Усть-Среднеканской гидростанции, достраиваем Красногорские малые ГЭС [мощностью] порядка 50 мегаватт. Сейчас на Кавказе у нас продолжается пять строек малых ГЭС на 130 мегаватт.

Также мы продолжаем комплексную модернизацию основного оборудования гидростанций, до 2027 года планируем общую замену на 2700 мегаватт. Это достаточно значимые объёмы.

Компания также занимается развитием человеческого капитала. У нас в холдинге работают 69 тысяч человек. Средняя зарплата на сегодня – 110 тысяч рублей. Достаточно качественный социальный пакет, включающий медицинское обслуживание, улучшение жилищных условий, поддержку молодых семей, профессиональное образование. У нас в холдинге есть корпоративный университет, который проводит большое количество обучающих курсов.

У «РусГидро» достаточно обширная благотворительная программа, мы помогаем порядка 300 организациям. Это и спортивные организации, и сады, и школы, и детские дома.

В.Путин: Как помогаете? Что-то строите, да? Или что?

В.Хмарин: Где-то финансово помогаем, где-то строим, в каких-то местах, регионах мы делаем, допустим, детские площадки, где-то мы делаем экотропы. Заботимся о дальневосточных тиграх – в том числе и это в нашей программе.

В.Путин: Мы как-то договаривались о том, что вы постепенно – понятно, что это небыстрый процесс, но всё-таки – будете переносить свою штаб-квартиру в регион, где осуществляется основная производственная деятельность, – это Восточная Сибирь, Дальний Восток.

В.Хмарин: Так точно.

Холдинг «РусГидро» раскинулся по всей стране: от Кавказа до Камчатки. Конечно, с точки зрения часовых поясов, с точки зрения равноудалённости в своё время был выбран Красноярск как место основной локации и переезда исполнительного аппарата «РусГидро» и девяти подконтрольных обществ «РусГидро».

На сегодняшний момент мы приобрели здание в Красноярске, делаем там ремонт и планируем из Москвы переехать в Красноярск. Это будет около полутора тысяч рабочих мест.

В.Путин: Люди из Москвы готовы ехать туда или всё-таки основной контингент будете набирать прямо на месте, в Красноярске? Ведь это специалисты должны быть высокого [уровня] и узкого профиля.

В.Хмарин: Да. К сожалению, такого количества профильных специалистов в Красноярске набрать не можем. Мы будем частично набирать специалистов на месте, но основных специалистов мы собираемся перевозить из Москвы непосредственно с семьями. Для этого разработана релокационная программа, продуманы определённые пакеты и единовременная выплата. В рамках релокационного пакета у нас предоставляются квартиры сотрудникам.

Вы знаете, в принципе коллектив пока достаточно положительно относится к этому процессу, хотя Красноярск, конечно, далеко.

В.Путин: От Москвы.

В.Хмарин: От Москвы далеко, да.

В.Путин: Понятно. Зато, как Вы сказали, он будет в центре всех ваших производственных интересов и площадок.

В.Хмарин: Да, так точно.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Экология > kremlin.ru, 27 марта 2023 > № 4329787 Виктор Хмарин

Дмитрий Вольвач: чем выше уровень интеграции, тем эффективнее реализация целей в области устойчивого развития

Обеспечение устойчивого развития – один из ключевых интеграционных приоритетов Евразийского экономического союза, ради которого необходимо мобилизовать не только все существующие ресурсы, но и задействовать дополнительные стимулы в области научно-технического развития, экономического содействия и «озеленения» национальных производств.

Об этом заявил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач, выступая с приветственным словом на открытии VIII Международного молодежного форума по устойчивому развитию «SDG-Forum», который с 27 по 29 марта проходит в МГИМО.

В своём выступлении он подробно остановился на опыте большой и скоординированной работы Евразийской экономической комиссии и национальных правительств стран ЕАЭС. Рассказал о совместных подходах в обеспечении устойчивости экономик стран евразийской «пятёрки» в сфере таможенно-тарифного регулирования, финансовой системы и сохранении единства внутреннего рынка.

«Сообща мы продолжаем делать одно большое дело – строить наш интеграционный проект. Чем выше уровень интеграции, тем эффективнее реализация целей в области устойчивого развития, - отметил Дмитрий Вольвач. - В рамках ЕАЭС мы продолжаем двигаться в направлении обеспечения всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии, принимаем меры по борьбе с изменением климата и его последствиями. Эти задачи напрямую связаны с целями устойчивого развития».

Он также отметил, что в сегодняшних непростых условиях Союз подтвердил свою устойчивость, зарекомендовав себя в качестве эффективного инструмента экономического развития и повышения благосостояния граждан. Так, по итогам 2022 года ВВП Союза, согласно предварительным оценкам, сократился на 1,6% по сравнению с 2021 годом, что значительно лучше прогнозов, которые были в марте-апреле и октябре прошлого года и лучше самых актуальных прогнозов МВФ.

Отдельные страны ЕАЭС демонстрируют рекордный рост. В реальном выражении рост ВВП по итогу прошедшего года в Армении составил +12,6%, в Казахстане +3,2%, в Киргизии +7,0%. В Беларуси и России реальный ВВП сократился на 4,7% и 2,1% соответственно.

Страны Союза, по его словам, уделяют особое внимание развитию водородной и атомной энергетики, разработке экологически чистого топлива, а также созданию проектов по улавливанию и утилизации углекислого газа. Поскольку недорогостоящая и чистая энергия имеет существенное значение для укрепления национальных экономик, защиты экосистем и достижения устойчивого развития.

Так, в настоящее время страны ЕАЭС работают над формированием Банка климатических и цифровых инициатив для того, чтобы в перспективе тиражировать реестр разработанных в союзных государствах технологий не только на территории Союза, но и за его пределами.

«Декарбонизация экономики и адаптация национальных производств к «зеленому» переходу являются ключевыми условиями развития современного рынка, - подчеркнул Дмитрий Вольвач. - Перед Россией и всеми другими странами ЕАЭС стоит важная и чрезвычайно сложная задача по достижению целей устойчивого развития, развитию низкоуглеродных производств и предотвращению негативного воздействия на окружающую среду».

Россия. ЕАЭС. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 марта 2023 > № 4328566 Дмитрий Вольвач

Новые санкции против России, похоже, будут не против России

ЕС заявляет, что в 11-м пакете санкций введет ограничения для стран, которые помогают России обходить санкции. Что это могут быть за страны, как их сможет наказать Евросоюз и скажется ли это непосредственно на России?

Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен ранее заявляла, что в 11-м пакете власти ЕС сосредоточатся на странах, которые, по мнению Европы, помогают Москве обходить ограничения. России от этого, конечно, легче не станет. И уже сейчас с разных сторон поступают тревожные сигналы.

Британская Daily Telegraph сообщает, что Евросоюз рассматривает возможность введения санкций против стран Центральной Азии за помощь России в обходе ограничений.

По данным газеты, за последний год объемы торговли России с рядом государств выросли на 60-80%. Москва, как утверждается, таким образом обходит санкции, а многие из поставляемых в Россию товаров содержат компоненты двойного назначения. В частности, чиновники опасаются ввоза в Россию стиральных машин и подержанных автомобилей.

С апреля ввести ограничения на реэкспорт в Россию может Казахстан. Чтобы самим не попасть под западные санкции, там планируют отслеживать санкционные товары, пересекающие границу с нашей страной. Ранее такой транзит закрыла Турция. Решение было принято под давлением США и Европы.

Давление это будет усиливаться, и перспективы у нас нерадужные, говорит президент Ассоциации евроатлантического сотрудничества Татьяна Пархалина:

«Это и Турция, это и страны Латинской Америки, которые чувствительны к этому, — Бразилия и даже Венесуэлу не будем забывать, это и какие-то страны Африки. Ведь давайте не будем забывать, как среагировали страны на решение Международного уголовного суда. Даже ЮАР заявила, что она будет иметь это в виду при проведении саммита БРИКС. Я вас уверяю, что очень немногие страны будут готовы политически прежде всего попасть под эти санкции. Я думаю, что политически готовы будут торговать дольше всего Иран, Китай и Северная Корея».

И вот новости из Китая. Одна из китайских логистических компаний прекратила работу с Россией. OOCL Logistics перестала отгружать во Владивосток со своих складов в Шанхае и Шэньчжэне уже оплаченные платья, юбки, брюки, обувь и другую одежду. Об этом сообщает телеграм-канал Baza со ссылкой на источник, работающий с закупками в одной из российских компаний. В качестве причины отказа называются санкции.

Однако гендиректор транспортно-экспедиторской компании ModernWay Николай Ольшанский говорит, что OOCL Logistics давно уже ничего не возит в Россию. При этом больших проблем с доставкой товаров из Китая в Россию сейчас нет:

«C начала событий OOCL в Россию сейчас никаких сервисов не оказывает. OOCL — это крупная судоходная линия, но морских сервисов во Владивосток либо в порты Северо-Запада у них на сегодняшний момент нет. Возможно, речь идет о каких то судах OOCL, которые перевозили эти грузы из Китая в какие-то третьи страны, с Россией не связанные. Сложно сказать. Конкретно если, связывать эту историю с санкциями я бы не стал, потому что Китай, в отличие от Турции, не является крупным хабом грузоперевозки и оформления транзита на грузы из недружественных юрисдикций. А непосредственно с экспортом из Китая проблем, связанных с санкциями, нет».

В целом же по всему перечню стран и компаний, которые могут перестать поставлять грузы в Россию, остается два больших вопроса: какие все-таки товары могут попасть под запрет и будет ли у этих стран и компаний техническая возможность отследить все, что идет откуда бы то ни было в Россию, отследить и не пустить. Мнения здесь разные. Но пока практика показывает, что рынок все-таки как-то справляется, уверяет президент Союза русских байеров Елена Бугранова:

«Это неофициальные поставки, замена названий компаний, лиц поставляющих. Не все соблюдают официальные таможенные правила, и очень много сейчас компаний, которые действуют так, как действовали когда-то в 1990-х годах. Это касается транспортировки и растаможивания. Идет увеличение доставки и сроков доставки. Поэтому процентов 20-30 удорожание есть однозначно. Мой опыт показывает, что незаменимых нет. Даже когда крупные игроки по каким-то причинам выходят из игры, то существует много мелких, которые этим занимаются».

Занимаются, пока есть возможность зарабатывать, пока деньги всеми правдами и неправдами, хоть в каких-нибудь валютах еще могут пересекать российскую финансовую границу в том или ином направлении.

Иван Медведев

Спрос на евро резко вырос в Казахстане

И именно в южных регионах.

Редакция Liter.kz

В феврале 2023 года нетто-продажи евро в РК составили 37,2 миллиарда тенге. С 2018 года месячный показатель был выше лишь в пять раз, а по сравнению с январем 2023 года чистый спрос на евро вырос в 2,7 раза, передает Liter.kz со ссылкой на Telegram-канал Первого кредитного бюро.

Сообщается также, что спрос вырос именно на юге Казахстана. В феврале нетто-продажи в этих регионах составили:

Алматы – 13,8 миллиарда тенге. Это в 2,8 раз больше, чем в январе 2023-го и максимум с августа 2022 года;

Шымкент – восемь миллиардов тенге. Рост за месяц – в 2,5 раза до максимума с ноября 2021 года;

Кызылординская область – 1,6 миллиарда тенге. За весь 2022 год чистый спрос на евро в регионе составил 2,2 миллиарда тенге.

Кроме того, в Туркестанской области чистый спрос на евро за два месяца 2023 года составил 1,2 миллиарда тенге. За весь 2022 год спрос составлял около 1,5 миллиарда тенге.

Суммарно нетто-продажи всех южных регионов (включая Алматы и Шымкент) составляет 24,8 миллиарда тенге. Среднемесячный спрос в 2022 году составлял 11,5 миллиарда тенге.

Производство благородных и цветных металлов выросло в Казахстане

В 2022 году в Казахстане действовало 91 металлургическое предприятие.

Редакция Liter.kz

На 5,5% выросло в Казахстане производство благородных и цветных металлов, передает Liter.kz со ссылкой на Бюро национальной статистики.

Объем производства металлургической отрасли в Казахстане за 12 месяцев 2022 года составил девять миллиардов тенге, что на 1,9% больше показателя 2021 года.

Из них 5,8 миллиарда тенге приходятся на благородные и цветные металлы – показатель больше на 5,5%, чем за аналогичный период 2021 года.

Объем производства черной металлургии (кроме литья) составил 3,1 миллиарда тенге, что меньше на 3,2%.

Напомним, в 2022 году в Казахстане действовало 91 металлургическое предприятие.

Почти на 12% подорожало золото за две недели в Казахстане

На это повлияли проблемы мировых банков.

Редакция Liter.kz

Золото в Казахстане подорожало на 11,5% за две недели. Об этом рассказали в Telegram-канале Первого кредитного бюро, передает Liter.kz.

Официальная стоимость одного грамма золота на сегодняшний день составляет 29 347,83 тенге. За последние две недели (с 13 марта) стоимость выросла на три тысячи тенге, или 11,5%. Этот показатель является достаточно высоким – в последний раз драгоценный металл стоил дороже 29 марта 2022 года. То есть год назад.

Проблемы американских (а затем и не только американских) банков привели к падениям рынков. И золото традиционно выступило в качестве защитного актива: инвесторы предпочли переждать бурю в драгоценном металле. А вместе с ростом спроса растет и цена, – объяснили эксперты.

Новые критерии условных скидок при госзакупках ввели в Казахстане

По мнению экспертов, это способствует развитию МСБ и увеличению поступлений налогов в регионах.

Редакция Liter.kz

С 22 марта 2023 года в стране внедрили новые критерии условных скидок. Это сделали для исключения монопольного положения отдельных крупных компаний, которые принимают участие во всех государственных закупках, передает Liter.kz со ссылкой на Министерство финансов РК.

Новшества направлены на демонополизацию строительного рынка и развитие конкуренции. При расчете условных скидок учитываются дополнительные критерии: территориальный признак и отрицательные значения. Поставщикам, зарегистрированным в местности выполнения работ, присваивается условная скидка в размере 1%.

Территориальный признак применяется к государственным закупкам до 400 тысяч МРП по строительно-монтажным работам и работам, не связанным со строительством (кроме работ по комплексной вневедомственной экспертизе и разработке ТЭО, ПСД). За каждый договор, находящийся на исполнении, у потенциального поставщика отнимается 0,1% от общей условной скидки.

Отрицательные значения применяются к строительно-монтажным, а также работам по комплексной вневедомственной экспертизе, разработке ТЭО, ПСД и инжиниринговым услугам.

Проводимая работа в рамках поручения главы государства по демонополизации строительного рынка позволит равномерно и справедливо распределять объемы государственных закупок, а также способствует развитию МСБ и увеличению поступлений налогов в регионах, – объяснили в Минфине.

Казахстанские предприниматели не могут экспортировать сафлор и терпят убытки

Фермерам и предпринимателям не оказывают поддержки на государственном уровне.

Редакция Liter.kz

Казахстанские производители сафлора, не имея возможности экспортировать товары в Китай, терпят убытки. Фуры с сафлором не смогли выйти за границу, передает Liter.kz со ссылкой на НПП "Атамекен".

Директор компании Kaz Biotech Group Шаганбек Канжарбайулы рассказал, что занимается экспортом масличных культур в Китай. Но за последний месяц продукция не может выехать за пределы Казахстана, и предприниматель терпит убытки. Например, в Шымкенте ежегодно производится 50-60 тысяч тонн сафлора. С августа 2022 года компания вывезла в Китай пять тысяч тонн. На заказ получили еще 20-30 тысяч тонн. Однако теперь все лежит на складах, потому что на границе в Хоргосе не выходит экспортный товар, только проходят пустые машины. Ежедневно 500 пустых автомобилей заезжают и забирают китайский товар. Но со стороны Казахстана машины стоят.

Кроме того, сафлор, привезенный из Западного Казахстана, стоит на складах в Алматы. В общей сложности простаивает более 50 тысяч тонн товара. Усложняют ситуацию и водители, которые говорят, что отдадут товар, если им не повысят плату.

Перед этим мы поговорили с министром торговли, сказали, что вопрос решим. Но еще не решили. Они говорят, что "написали в налоговый комитет, ждут". Я не понимаю, почему правительство мешает нам? Важен экспорт или импорт? Кого лоббирует правительство? Пришла весна, землю надо вспахивать и посеять семена. Прошлогодний товар еще не продан. Теперь фермеры бьют тревогу, что в следующем году они не будут сеять, — сказал Шаганбек Канжарбайулы.

Еще одна проблема — визы водителей, въезжающих в Китай. Предприниматели платят тысячу долларов за въезд в Китай каждому водителю на границе. А раньше платили 300 долларов.

Шаганбек Канжарбайулы также производит подсолнечное масло для экспорта в Китай. По его словам, если правительство увеличит таможенный налог фермеров на 20%, то Китай заберет еще 30%. В обеих сторонах фермеры остаются без прибыли.

Пусть правительство покупает сырье внутри страны, мы не против. Но они сами не покупают, ни другим не дают. Тогда давайте добьем фермеров? Если правительство купит, тогда пусть запрещает экспорт. Но мы сами портим свой продукт. Правительство в целом жертвует сельским хозяйством, чтобы сделать цены стабильными. А больше нет другого выхода? — спрашивает предприниматель.

Госпособия на какую сумму получили многодетные семьи с начала года в Казахстане

С 1 января 2023 года все государственные социальные пособия семьям, имеющим детей, повысили на 8,5%.

Редакция Liter.kz

С начала 2023 года выплатами государственного пособия по многодетности в среднем охватили 535,3 тысячи семей на общую сумму 66,9 миллиарда тенге, передает Liter.kz со ссылкой на пресс-службу Минтруда.

В феврале 2023 года этот вид пособия получили 538 тысяч семей на общую сумму 33,8 миллиарда тенге.

В Минтруда напомнили: на государственное пособие по многодетности могут претендовать семьи, имеющие четырех и более совместно проживающих несовершеннолетних детей или студентов очной формы обучения в возрасте до 23 лет, вне зависимости от их дохода.

Размеры выплат дифференцированы в зависимости от количества детей:

с четырьмя детьми — 16,03 МРП, или 55 304 тенге;

с пятью детьми — 20,04 МРП, или 69 138 тенге;

с шестью детьми — 24,05 МРП, или 82 973 тенге;

с семью детьми — 28,06 МРП, или 96 807 тенге;

с восемью и более детьми — по четыре МРП на каждого ребенка, или по 13 800 тенге.

Государственное пособие многодетным семьям без учета их доходов ввели в Казахстане с 1 января 2020 года в рамках трех основных направлений поддержки малообеспеченных и многодетных семей, предусмотренных новыми механизмами оказания адресной социальной помощи.

Кроме того, с 1 января 2023 года все государственные социальные пособия семьям, имеющим детей, повысили на 8,5%.

Как бесплатно получить дополнительную «цифровую» квалификацию

До 31 марта в 7 городах России проходит Марафон «цифровых кафедр», организованный Университетом Иннополис при поддержке Минцифры и Минобрнауки. Руководители, преподаватели и студенты рассказывают, как устроены их «цифровые кафедры» и чему на них обучают.

Мероприятия уже прошли в Приволжском, Сибирском, Южном и Уральском федеральных округах, но есть возможность посетить их в Москве и Санкт-Петербурге. Присоединиться онлайн может любой желающий:

27 марта, 10:00 — Северо-Западный федеральный округ

27 марта, 14:00 — Северо-Западный федеральный округ

29 марта, 10:00 — Центральный федеральный округ

30 марта, 10:00 — Центральный федеральный округ

31 марта, 10:00 — Центральный федеральный округ

«Цифровые кафедры» открыты в 114 университетах России. На них студенты могут бесплатно получить дополнительную ИТ-квалификацию, новые знания и навыки в области искусственного интеллекта, виртуальной реальности, робототехники и игр.

Для подготовки ИТ-специалистов вузы разработали 496 программ дополнительного образования, в том числе:

разработчик цифровых продуктов, веб-приложений

администрирование отечественных операционных систем

системный администратор

искусственный интеллект

разработка мобильных приложений

промышленный дизайн и 3D-моделирование

В 2022 году на программы поступило больше 110 тыс. студентов. Следующий набор пройдет до 30 сентября.

Россия не конфискует кеш-серверы Google

Павел Синяков

Власти России не планируют конфискацию размещенных в стране серверов Google Global Cache. На прошлой неделе на рынке появились слухи о том, что подобную идею выдвинул профильный комитет Госдумы. В сентябре 2022 г. Мировой суд Таганского района Москвы наложил на Google оборотный штраф в 21,7 млрд руб. за публикацию недостоверной информации об СВО.

Сразу после наложения рекордного по размеру оборотного штрафа многие юристы выражали сомнения в том, что Россия сможет взыскать такую сумму с Google. Российская судебная система способна легко дотянуться только до юрлица Google в РФ - ООО "Гугл". В 2021 г. его выручка составила почти 134,3 млрд руб., при этом чистый убыток превысил 26,4 млрд руб. Финитоги ООО "Гугл" за 2022 г. пока не известны, но с учетом того, что Google прекратила размещать онлайн-рекламу в России 4 марта 2022 г., едва ли в прошедшем году эти результаты были значимыми.

23 июня 2022 г. ООО "Гугл" подало в арбитраж заявление о признании его банкротом, а 16 сентября прошлого года Арбитражный суд города Москвы удовлетворил это заявление и ввел в ООО "Гугл" процедуру наблюдения (с назначением временного управляющего).

Помимо финансовых средств на счетах, у ООО "Гугл" есть дорогостоящий актив - серверы, включенные в сеть Google Global Cache (GGC). На протяжении последнего десятилетия Google раздает такие серверы интернет-провайдерам по всему миру. Эти кеширующие серверы, расставленные по всей сети каждого оператора, позволяют раздавать контент Google и его сервисов (включая YouTube) из локальной точки, что обеспечивает провайдеру большую экономию на международном трафике и загрузке сети. Точное количество серверов GGC в России неизвестно, но компания ComNews Research оценила его в 700 единиц.

На прошлой неделе по рынку прошел слух о том, что Комитет Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи пригласил нескольких телеком-операторов для обсуждения идеи конфискации этих серверов в счет погашения штрафа Google, с последующим созданием в РФ новой сети доставки контента (CDN). Как сообщили ComNews представители двух операторов, участвовавших в этой встрече, им удалось убедить законодателей в том, что так делать не нужно.

Заместитель председателя комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Горелкин подтвердил корреспонденту ComNews, что вопрос изъятия российских серверов GGC на повестке не стоит.

"С тех пор, как видеохостинг YouTube начал злоупотреблять монопольным положением на рынке и демонстрировать антироссийскую позицию, в его отношении высказываются разные, порой довольно радикальные идеи. Например, запретить к нему доступ на территории России или конфисковать серверное оборудование, принадлежащее Google и установленное на российских узлах связи. Такие идеи я неоднократно слышал в кулуарах. Но, насколько мне известно, на официальном уровне они не прорабатываются", - заявил депутат в ходе XIV ежегодной конференции Transport Networks Russia (TransNet-2023), которую ComNews Conferences провела 22 марта 2023 г.

В 2022 г. на российском рынке появилась информация о том, что Google начала отключать серверы GGC. Позднее выяснилось, что это коснулось лишь небольших провайдеров - в частности, оренбургского оператора "Радиосвязь" (бренд "Фокус лайф").

По словам Антона Горелкина, все оборудование GGC продолжает оставаться в российских дата-центрах по сей день, но, судя по всему, прекратилась его модернизация. То, что серверы GGC продолжают работать в сетях большинства российских операторов связи, с трибуны конференции TransNet-2023 подтвердили представители нескольких крупных российских телеком-операторов.

При этом Антон Горелкин на конференции TransNet-2023 не стал отрицать, что Россия ставит задачу "сделать невозможной работу поставщиков услуг из недружественных стран, которые отказываются открывать представительства в России". Но, по словам парламентария, радикальные меры для этого не требуются. "Те, кто не желает соблюдать законы РФ, не должны получать прибыль на территории страны. Но такие компании сами к этому идут, остановив процесс модернизации размещенного у нас оборудования", - сказал он на пленарной дискуссии "Перспективы развития магистральных сетей в России и СНГ".

В кулуарах форума TransNet-2023, собравшего крупнейших магистральных операторов, провайдеров и поставщиков CDN-услуг, корреспонденту ComNews удалось побеседовать с менеджерами нескольких крупных компаний российской телеком-индустрии. Собеседники, пожелавшие остаться анонимными, сошлись во мнении, что для фактической ликвидации монополии Google на сервис доставки контента в РФ не требуется ни запрет доступа, ни конфискация оборудования. Без модернизации серверов, приостановленной самой Google, эта CDN-сеть утратит эффективность в течение трех лет, так как серверное оборудование требует регулярного обновления.

Комментируя идею конфискации серверов GGC в России, один из собеседников ComNews указал на бессмысленность такого шага. "Эти серверы поставляются в специальной конфигурации и со специализированным программным обеспечением Google, поэтому при отключении от сети GGC они превратятся в кучу железа", - пояснил он.

Другой источник на магистральном рынке напомнил, что серверы GGC обеспечивают быструю и качественную доставку не только видеоконтента YouTube и иных сервисов Google, но и все обновления операционной системы Android (ее разработчиком также является Google LLC). "Если ликвидировать в РФ сеть GGC, все владельцы Android-смартфонов в стране - а это почти 80% всех мобильных устройств россиян - столкнулся с проблемами обновления операционной системы", - подчеркнул этот источник.

В сентябре 2022 г. Таганский суд Москвы признал законным наложенный на компанию Google второй оборотный штраф в 21,7 млрд руб. за "отказ удалять фейки о российской армии во время проведения спецоперации". Этот оборотный штраф стал вторым для корпорации - в конце 2021 г. она первой в России получила оборотный штраф в 7,2 млрд руб. за повторное нарушение "порядка ограничения доступа к противоправному контенту". Этот штраф с компании взыскан.

Параллельный импорт обретет постоянный статус

Яков Шпунт

Эксперты на площадке Московского государственного юридического университета имени О.Е Кутафина (МГЮА) готовят пакет нормативных документов по легализации параллельного импорта на постоянной основе взамен существующих НПА, имеющих временный статус. ИТ является одной из основных отраслей, для которых легализация параллельного импорта критична.

О подготовке нормативных документов по полной легализации параллельного импорта на постоянной основе рассказал управляющий партнер юридической компании "Лекс Альянс", вице-президент Ассоциации импортеров и экспортеров Артур Леер на заседании Комитета по внешнеэкономической деятельности и продвижению интересов российского бизнеса за рубежом Ассоциации менеджеров России.

По его мнению, необходима легитимизация параллельного импорта на постоянной основе, используя принцип исчерпания права на товарные знаки и с учетом международного опыта. Действующие же механизмы носят временный характер, и такое подвешенное состояние вызывает непонимание у импортеров и в перспективе породит серьезные бизнес-риски для игроков, которые занимались поставками продукции, исключенной из списков Минпромторга. Такие прецеденты уже были. Плюс ко всему, неопределенность вызывает сложности с сертификацией продукции, ввезенной по параллельному импорту, а также ее гарантийным и постгарантийным обслуживанием. При этом для многих российских компаний вопрос поставок по параллельному импорту является залогом существования бизнеса.

Открывая заседание Комитета по внешнеэкономической деятельности Ассоциации менеджеров России, посвященное параллельному импорту, директор по взаимодействию с органами государственной власти АО "Кордиант" Антон Акимов назвал параллельный импорт популярной и актуальной темой. Объемы его растут. Если в мае 2022 г. они составляли около $6 млрд, то к концу 2023 г., по прогнозам, достигнут $20 млрд. По данным ряда дистрибьюторов, летом 2022 г. рост поставок по параллельному импорту составил до 30% ежемесячно.

Именно параллельный импорт позволил снизить остроту проблемы дефицита ИТ-оборудования. А по данным опроса, проведенного компанией Selectel в декабре 2022 г., именно дефицит оборудования стал основной проблемой, с которой столкнулись российские ИТ-специалисты. Его назвали 54% опрошенных, и именно он существенно опередил даже дефицит кадров.

По оценке генерального директора ООО "ДатаРу" Романа Гоца, российским производителям удастся лишь к 2025 г. заместить параллельный импорт: "На начало 2023 г. цепочки поставок для производства оборудования стали более предсказуемыми. Да, бывают перебои, могут появляться задержки, но в целом процесс пошел, и выпуск оборудования налаживается. На мой взгляд, не ранее чем к 2025 г. рынок снова выйдет на объемы 2021 г. При этом доминирующую позицию займут российские производители, которые кратно нарастят объемы производства и окончательно заместят иностранные вендорские продукты и оставшийся параллельный импорт". Но при этом российские производители, как признал Роман Гоц, критически зависят от зарубежных комплектующих.

Компании, которые занимаются поставками или закупками по параллельному импорту, сталкиваются с массой проблем. В основном, по мнению Антона Акимова, эти сложности связаны с тем, что перечень товарных позиций, который ведет Минпромторг, постоянно меняется и его формирование происходит непрозрачно.

Зарубежные комплектующие российским вендорам ИТ-оборудования также приходится покупать через каналы параллельного импорта. Вот цитата из корпоративного блога интегратора "ВБК" (Владивосток): "Внушительная часть комплектующих производится вне страны, что ведет ровно к тем же проблемам, что и у ИТ-отрасли в целом. Смертельными они не стали, так как пути обхода находчивые предприниматели проложили довольно быстро, однако ощутимо сказались и на времени сборки, и на ее итоговой цене".

"Импортонезависимость аппаратных средств достижима для относительно простых технологий, однако если речь идет о работе высоконагруженных сред, где необходимо обеспечивать высокую производительность, возникают проблемы", - такая ситуация, по мнению участников дискуссии "Аппаратное обеспечение российской ИБ" на площадке AM Live, сложилась в России к концу 2022 г.

Руководитель направления технического регулирования (сертификации) ООО "Астема Групп" Марина Лякишева связала проблемы с сертификацией и техническим обслуживанием с позицией правообладателей, которые и до введения санкций вводили разного рода дискриминационные меры в отношении российских компаний. Знаковым тут стало так называемое дело "Порше" 2008 г., которое дошло до Конституционного суда.

По оценке Марины Лякишевой, разного рода сложности испытывают 40% компаний, которые занимаются параллельным импортом. Больше половины из них приходятся на трудности с сертификацией. При этом среди тех, кто занимается закупками ИТ- и телекоммуникационного оборудования, удельный вес сталкивающихся со сложностями еще выше.

Полная легализация параллельного импорта, по оценке Марины Лякишевой, является выходом из сложившейся ситуации. Пока полной легализации не произошло, компании, которые им занимаются, находятся под дамокловым мечом. Однако, по ее мнению, пока существует ЕАЭС, на полную легализацию параллельного импорта в России рассчитывать не приходится из-за позиции Армении и Казахстана. Также в легализации параллельного импорта, по мнению Марины Лякишевой, не заинтересован крупный российский бизнес и его объединения вроде РСПП, который видит конкуренцию со стороны продукции, поступающей по параллельному импорту. Тем не менее Минпромторг России ищет пути выхода.

По мнению исполнительного директора Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) Николая Комлева, как полный запрет, так и полная легализация параллельного импорта нецелесообразны: "Зачастую российские аналоги западных товаров выходят дороже. Причины разные - малый тираж, дорогие комплектующие, ввезенные через третьи страны и т.п. Если разрешить полностью свободный ввоз, то такое производство в России может умереть или не родиться. Конкурентоспособным получается только то, что сделано без иностранных компонентов, сделано и выпускается серийно. Однако в условиях санкций производство, например компьютеров, серверов, смартфонов, хочется наладить свое, независимое. Хочется развить культуру отечественной разработки и производства. Поэтому и производители, и государство видят в качестве меры поддержки временный запрет на ввоз продукции иностранных конкурентов. Потребители серверов и смартфонов в свою очередь хотят девайсы покруче и подешевле. Поэтому ежедневно идет борьба за баланс между поддержкой производителя и потребителя. В этой логике полная легализация нерациональна, как нерационален и полный запрет".

Юрист, экономист, член Ассоциации юристов России Павел Катков считает легализацию параллельного импорта вполне реальной, хотя у такой идеи много влиятельных противников: "Запрет параллельного импорта выгоден крупным правообладателям, чтобы контролировать импорт и цены. Легализация параллельного импорта выгодна торговым компаниям и косвенно потребителю, потому что насыщение товарами рынка влияет на цены в сторону снижения. Минусом параллельного импорта является повышение доли контрафакта, но с этим просто нужно бороться. В какую сторону склонится чаша весов, всегда зависит от того, чье GR-влияние сильнее. В нынешних исторических реалиях, полагаю, существует высокая вероятность дальнейшей легализации параллельного импорта: страна под санкциями, а рынки нужно насыщать товарами, не допуская дефицита и роста цен, и власти серьезно озабочены этим".

Управляющий партнер FTL Advisers Мария Чуманова заявила, что 2023 г. станет годом большой работы над ошибками, прежде всего в выстраивании логистических цепочек и выборе более удобных для работы юрисдикций. Кроме того, параллельные импортеры часто пренебрегали тщательным юридическим оформлением соглашений с партнерами. Однако системная работа в данном направлении также возможна только при условии если не полной легализации параллельного импорта, то хотя бы наличия четких правил игры.

Годовой отчет GlobalNet/DATAIX за 2022 год

GlobalNet/DATAIX подводит итоги и рассказывает о своих достижениях за прошедший год. Ключевой особенностью развития сети GlobalNet/DATAIX в 2022 году стала модернизация ее магистральной инфраструктуры. В эксплуатацию был запущен новый сегмент Хельсинки - Стокгольм - Гамбург - Амстердам - Франкфурт - Гамбург - Стокгольм - Хельсинки протяженностью более 2000 км и пропускной способностью 500G на одну длину волны.

На протяжении всего года наблюдался активный рост числа автономных систем, зарегистрированных в пиринговой сети DATAIX – уже 550 ASN являются участниками сети DATAIX. Согласно международному рейтингу IXPDB DATAIX теперь занимает 7-ое место по количеству активных ASN среди точек обмена трафиком.

В 2022 году количество точек включения в сеть увеличилось с 48 до 59. Теперь подключение к GlobalNet/DATAIX доступно в 10 странах: Болгарии, Германии, Нидерландах, Дании, Норвегии, Швеции, Финляндии, России, Украине, Казахстане.

В декабре уходящего года была зафиксирована пиковая загрузка сети DATAIX, которая составила 5,6 Тбит/с. Последние два года этот показатель демонстрирует стабильный ежегодный прирост на 17%. По состоянию на конец года суммарная емкость портов DATAIX – 169,7 Тбит/с. Число префиксов IPv4 в сети составляет 132776, а число IPv6 увеличилось до 46373

Перейти на сайт компании.Сведения о компании GlobalNet

GlobalNet - магистральный оператор связи с собственной международной распределенной пиринговой сетью DATAIX, основанной на DWDM-системе протяженностью более 10 000 км.

Услуги компании: подключение к международной пиринговой сети DATAIX, DWDM (Wavelengths), IP-transit, L2/L3 VPN, DDoS Protection, Remote IX.

Точки включения в сеть GlobalNet расположены в 10 странах. Общая загрузка сети DATAIX 5,8 Тбит/с.

Магистральная инфраструктура компании располагает собственными трассами на участках Москва – Санкт-Петербург – Хельсинки – Стокгольм – Амстердам – Франкфурт.

Марина Брусникина: Островский - по-настоящему живой автор. Потому что ничего не изменилось ни в людских характерах, ни в отношениях

Ольга Штраус

Театр Et cetera премьерой малоизвестной пьесы Александра Островского "Грех да беда на кого не живет" в постановке Марины Брусникиной отметил 200-летие драматурга.

Островского в юбилейный год ставят часто. И очень неожиданно. Режиссеры словно прозрели, обнаруживая в классических драмах "Колумба Замоскворечья" новые, остроактуальные смыслы. Оказывается, отнюдь не только густопсовый купецкий быт, жестокость нравов "темного царства" и прочие литературоведческие штампы таит гений драматурга.

Едва ли не главное, что волновало автора - женская, семейная тема. Предельно честное исследование историй любви, поиск ответа, что выбрать - долг или счастье, если такой вопрос однажды встает перед порядочной женщиной, есть во многих его пьесах. Можно даже утверждать, что и толстовские Анна Каренина, и герои "Крейцеровой сонаты" вышли из пьес Островского. Неслучайно Лев Толстой, вообще-то недолюбливающий театр, написал про "Грех да беда на кого не живет": "Я никогда не испытывал более сильного и ни одной фальшивой нотой не нарушенного впечатления".

Режиссер Марина Брусникина тоже признается, что влюбилась в эту пьесу давно и прочно:

- Там лихо закрученный сюжет, прямо-таки шекспировские характеры, редкой силы мужской образ, что нечасто случается у Островского.

А главное - авторы постановки смогли выявить в ней животрепещущую женскую историю чисто наших дней. Ну, представьте: красивая девушка из хорошей семьи волею судеб остается нищей сиротой. Влюбленный в нее лавочник, как говорится, "мужик с рынка", делает ей предложение. Это замужество единственный способ как-то остаться на плаву…Но на беду в их маленький городок приезжает на пару дней богатый помещик, который когда-то дружил с семьей девушки и даже, кажется, был в нее влюблен. Или она в него? Неважно! Юное чувство вспыхивает в ней с новой силой, а столичной "звезде" так приятно поиграть в бывший романчик…

Авторы спектакля не побоялись переписать целые куски из текста Островского: персонажи то сочиняют рэп, то переходят на современный сленг, а дед нашего лавочника Архип (Сергей Плотников) прямо-таки изъясняется блатной феней - за ним отчетливо угадывается криминальное прошлое, узнаешь скоробогатея из "братков"…

Однако швы между текстом Островского и современным пересказом в спектакле абсолютно незаметны - настолько естественно вжились артисты в своих персонажей.

Вот главный герой Лев Краснов (Андрей Кондаков). Этот провинциальный Отелло всеми силами пытается изжить, выдавить из себя мерзость многовековой патриархальности. Хотя его любовь к жене то и дело подвергается жестоким испытаниям: и сестра с зятем подзуживают "поучить" строптивицу кулаком или вожжами, и братец-недоросль наговаривает, что молодайка его не любит, да и сам Краснов видит сдержанную холодность супруги. Но он так верит, что сможет растопить ее сердце своей непомерной любовью! Его жена Татьяна (Ольга Котельникова) и рада бы ответить взаимностью, но где ж ее взять? Тем более, что душа ее уже затрепетала в ответ на новые признания старого кавалера. А он, Бабаев (Федор Бавтриков), хочет просто скоротать скучные дни вынужденной командировки: "Она, я думаю, рада-радехонька, что я приехал… А мучат женщины нас для того, чтобы вперед вознаградить себя за те права, которые потом теряют".

Эта мысль, выраженная столь афористично, поражает и самого Бабаева. Она, чувствуется, очень дорога и самому Островскому. И в разных своих пьесах он пытается найти ответ на вопрос: как же сделать так, чтобы любящие и любимые преодолели, наконец, свои мучения без трагического ущерба. Не выходит. Гибнет бесприданница Лариса Огудалова. Гибнет Катерина. Настоящим "волком в овечьей шкуре" становится вдова Купавина, обретшая было семейное счастье… Все эти женские лейтмотивы - из спектаклей последнего сезона на столичных сценах.

В этой же пьесе Отелло-Краснов убивает Татьяну, не вынеся окончательности и бесповоротности ее нелюбви. Этот финал побудил авторов постановки завершить ее нравоучительной цитатой из современной хроники: "70% убитых женщин подвергались домашнему насилию". Что в свою очередь заставило рецензентов обозначить тему постановки Марины Брусникиной как "историю семейного абъюза".

На самом деле спектакль тоньше и глубже этой темы. И последняя сцена, где Татьяна окончательно объясняется с мужем, кажется, таит возможности разных финалов. Будь наша героиня чуть взрослее, чуть мудрее сердцем, чуть более чутка к чувствам мужа - вполне, верно, могла бы проникнуться его болью, пожалеть, понять, принять, приласкать… А там, глядишь, и обрели бы эти двое вожделенное взаимопонимание. Но нет! Безоглядная юная искренность не позволяет Татьяне выдать желаемое за действительное. И муж, только что чуть не плача целовавший ей руки, так сжимает жену в объятиях (нет, моя, моя, не отдам никому!), что из нее буквально дух вон.

Говоря о женской теме в пьесах Островского нельзя обойти вниманием второстепенных героинь, которые в сегодняшних постановках преподносятся особенно ярко, выпукло, сочно. Это - дамы-наперсницы, пережившие свою молодость, но не успокоившиеся сердцем и с воодушевлением проживающие ее заново в романах своих младших соплеменниц. Такова, например, экономка Марфа в "Невольницах" спектакля Театра Сатиры в блистательном исполнении Дианы Ермаковой. Такова Елена Валюшкина в роли маменьки Огудаловой в "Бесприданнице Театра Моссовета…

Здесь - это роскошная Наталия Житкова в роли танинной сестры Лукерьи. Как хлопочет она о новом романе сестры! Как тоскует и мечется в ее скучном доме! Как возмущается, не смея возвысить голос в полную силу, дремучими нравами хамоватых родственников! Именно она является пружиной всего действа и кажется даже, что это именно с ее слов Островский написал свою пьесу, уснастив жестокую женскую драму такими забавными трагикомическими обертонами.

Марина Брусникина, режиссер спектакля:

Об Островском

Когда вместе с художницей Наной Абдрашитовой мы приступали к работе над спектаклем, она спросила меня: это будет современный Островский? - Нет. Классический? - Нет. Лубок? - Нет. В результате получилось что-то такое, вместе взятое, но это, по-моему, и есть настоящий Островский. Спектакль идет в двух планах - на помосте, в белых декорациях, подлинный текст Островского, а внизу, в черных, как этот сюжет звучал бы в наши дни.

Он ведь по-настоящему живой автор. Потому что ничего не изменилось ни в людских характерах, ни в отношениях. Островский для меня - очень документальный автор. Он вербатим своего времени. По сути - родоначальник документального театра. Он же был очень наблюдателен в жизни, обладал хорошим писательских слухом. И писал, как люди говорят, при этом не боялся брать очень острые, животрепещущие темы. Потому и востребован до сих пор. Он не то чтобы опередил время, он видел то, что нам не показывали.

О персонажах

Мне очень интересны диалоги артистов со своими персонажами. Лучший человек здесь - главный герой, Краснов. Он такой замечательный-замечательный, а потом вдруг взял - и убил. Очень жалко главного героя, да. И всех жалко.

В нашем спектакле два состава, и я не могу сказать, какой лучше: оба замечательные, хотя играю героев по-разному. Я вообще не понимаю, как можно засовывать артиста в определенную болванку: вот ты, Оля, играй, как Маша. Да, все переживания известны, но каждый человек передает чувства по-своему, так ведь? Как было сказано кем-то из великих: жизнь была бы увлекательным романом, если бы не банальное начало, всем известные интриги и одинаковый финал.

О счастье и успехе

Какое чувство, я бы хотела, чтобы вызывал наш спектакль? Сострадание к нам всем. Ведь мотивации всех героев тут очень понятны - жить так, как ты бы хотел и невозможность этого. Несовершенство жизни, невозможность завоевать любовь там, где ее нет.

Невозможность рая в человеческих отношениях, невозможность понять правду друг друга - ведь у каждого она своя. Самые страшные персонажи здесь - это люди, которые точно знают как надо. Для всех.

А что лучше - быть успешным или счастливым? Ответ на этот вопрос не так однозначен, как кажется. По мне - конечно, быть счастливым. Но вот Краснов - он одержим своим понятием счастья, одержим своей любовью. Ему ничего, кроме нее, не надо. Он одержим стремлением стать лучше. Он борется со своей жуткой природой, дьявол в нем сидит. И все равно природа берет свое, и перед нами - чудовищная судьба и очень живая история.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327957 Марина Брусникина

Отселенные из приграничья белгородцы получили новое жилье

Анна Скрипка (Белгород)

Повязанные красной ленточкой ключи, документы о собственности и котенок - девять белгородских семей отпраздновали необычное новоселье.

Больше года назад они были вынуждены бежать в безопасное место - их дома оказались под огнем артиллерии ВСУ. Теперь наконец готовят ужин на собственных кухнях. Благодаря федеральному финансированию в 9,4 миллиарда рублей для белгородцев начали приобретать квартиры.

Путь к домашнему уюту длиной в год для семьи Никитиных был тернистым.

"Нам пришлось уехать из дома буквально в первую же ночь с начала СВО, - рассказывает Мария Никитина. - Когда раздались оружейные залпы, мы схватали документы и рванули оттуда без всего, чтобы уберечь детей".

Этот "салют" в родной для Никитиных Журавлевке раздается и по сей день. "Где мы только ни жили, - вспоминает Мария Никитина. - У родственников останавливались, у знакомых, теперь вот в гостинице, где создали пункт временного размещения. Словами не передать, как было тяжело! Большое спасибо - начали выделять жилье!".

Журавлевские мужчины накануне попытались проехать в село, говорили, было тихо, и они решили: вот он, момент, когда можно хоть какие-то уцелевшие вещи забрать из разбитых усадеб.

"Поехать-то поехали, да как начало бахать - мы еле ноги унесли", - досадует глава семейства Владимир Никитин. И это понятно: на нем ответственность за семью, в которой теперь появился еще и британский котенок. Младший сын Антип весь год мечтал о питомце, но завести его в гостинице было невозможно.

И таких историй на прифронтовой Белгородчине - масса. В жилье нуждаются свыше 1,7 тысячи семей. Вернуться домой они не могут, даже если родные стены уцелели: то тут, то там - ежедневные обстрелы и разрушения. Глава региона Вячеслав Гладков отмечает, что больше половины отселенных из опасной зоны семей согласились на предоставление нового жилья взамен утраченного. Почти 400 из них уже выбрали новые квартиры, осталось только оформить все необходимые документы, и можно праздновать новоселье.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327939

"РГ" помогла сибирякам избавиться от непомерных счетов за воду

Надежда Столярчук (Красноярский край)

Под особый контроль взял глава Следственного комитета России Александр Бастрыкин расследование уголовного дела в Красноярском крае после того, как Общероссийский народный фронт и "Российская газета" выступили в защиту жителей города Боготола, с которых коммунальщики требовали непомерной и неправомерной платы за воду.

Два месяца назад мы уже писали о сложившейся в городе ситуации, когда в Боготоле разгорелся нешуточный скандал. Горожане были возмущены действиями местной водоснабжающей компании, разославшей прошлой осенью жителям частного сектора квитанции с гигантскими суммами за потребление воды из уличных колонок. Объяснения людей, что они этим ресурсом не пользуются, так как практически у всех во дворах есть скважины или колодцы, в расчет не брались. Мэрия от решения проблемы самоустранилась. Более того: тем, кто отказывался платить "оброк" водоканалу, чиновники аннулировали все социальные выплаты, так что без денег остались самые незащищенные категории населения - пенсионеры и многодетные семьи.

Как рассказывают боготольцы, раньше уличными колонками владел муниципальный водоканал, который к жителям частного сектора (а это, на минутку, почти треть города) особых претензий не имел и рассылал квитанции только тем, кто действительно исправно пользовался уличными колонками. Потом предприятие обанкротилось, и на его место пришла частная компания "Боготольские коммунальные системы" (БКС). И с сентября на жителей частных усадеб посыпались платежки. Причем сразу за весь 2022 год. Суммы варьировались от четырех до 12 тысяч рублей. Где люди на самом деле брали воду, учитывая, что половина колонок в городе не работает, "ресурсников" не интересовало: "Будете платить, и точка!" Отказавшимся начали начислять пени.

Безрезультатно обив в мэрии все пороги, боготольцы обратились в региональное отделение Общероссийского народного фронта. На сторону жителей встала и районная прокуратура. По словам надзорного ведомства, ряд грубых нарушений в работе ресурсоснабжающей организации был выявлен еще в минувшем декабре. Директору фирмы и мэру города было внесено представление, но ни власти, ни коммунальщики на него никак не отреагировали.

Теперь деятельностью предприятия заинтересовался и Следственный комитет.

- В средствах массовой информации освещалась информация о том, что на территории Боготола взималась плата в завышенном размере за потребление жителями воды из уличных колонок, при этом качество воды не отвечает безопасным требованиям жизни и здоровья потребителей. Председатель СК России Александр Бастрыкин дал поручение о возбуждении уголовного дела по факту нарушения прав жителей Боготола. Расследование продолжается, - сообщила "РГ" старший помощник руководителя ГСУ СК региона Юлия Арбузова.

Радуются победе и жители города. После того как обнаглевшим местным коммунальщикам дали по рукам, им пришлось аннулировать все "долги" - всего пять с лишним миллионов рублей - более чем трем тысячам боготольцев.

- В марте платежки пришли уже чистые, все по нулям! - довольно говорит мать двоих детей Светлана Зорина, чей муж сейчас выполняет воинский долг в зоне спецоперации. - Наконец-то смогу субсидии оформить, раньше мне это "долг за воду" сделать не давал…

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Экология > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327934

Какие новые санкции готовит ЕС

Елена Манукиян,Екатерина Свинова

Новые западные санкции в отношении России могут затронуть параллельный импорт и повлиять на стоимость доставки, считают специалисты. За прошедший санкционный год ЕС уже исчерпал инструменты регулирования, добавляют они. Накануне о новых санкциях, которые включат уже в 11-й по счету пакет, заявили в Евросоюзе.

По словам главы Еврокомиссии Урсулы фон дер Ляйен, ЕС планирует в 11-м пакете санкций против России уделить внимание борьбе с обходом введенных ранее ограничительных мер.

По словам председателя Комитета Госдумы по экономической политике Максима Топилина, где-то, возможно, потребуется создать еще одну цепочку компаний, которые будут участвовать в ввозе зарубежных товаров в Россию. Где-то и этого не нужно, так как большинство стран уже смотрят в сторону России и видят в ней надежного союзника и партнера.

Новые санкции против нарушителей санкций - это своеобразное признание того факта, что прямые санкции в отношении России уже исчерпаны, в связи с чем ЕС и переходит к репрессиям преимущественно в отношении ее деловых партнеров, указывает директор Центра макроэкономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Евгений Балацкий. Такая политика уже де-факто проводится США, но сейчас она получила официальное одобрение в качестве генеральной линии Евросоюза. Поэтому, по его словам, новый пакет санкций на самом деле ничего принципиально нового не предусматривает.

"Можно сказать, что эти меры готовятся уже в плановом порядке и отражают сложившуюся год назад дурную традицию. Жизнь показала, что уже введенные 10 пакетов совершенно не меняют политических решений Москвы и слабо влияют на экономическое положение России, однако традиция требует продолжения и без того затянувшегося политического шоу", - говорит эксперт. Он признает, что в краткосрочном периоде России грозят дополнительные осложнения во внешней торговле. Однако эти сложности уже проявились с Турцией и Казахстаном даже и без 11-го санкционного пакета. А вот в долгосрочном периоде эффект может быть прямо противоположным, когда зона санкционных мер будет расширяться, а эффект от них размываться и ослабляться. Чем больше пул стран, в отношении которых вводятся ограничения, тем значительнее урон и у остальных стран мира, говорит Балацкий.

В частности, по сообщению Financial Times, Казахстан с 1 апреля может запустить онлайн-систему отслеживания импорта и экспорта, с целью блокировки ввоза подсанкционных товаров в Россию.

Как отмечает директор по коммуникациям BitRiver Андрей Лобода, в современной истории после распада СССР Казахстан и Россия являются, пожалуй, ключевыми партнерами в рамках Таможенного союза и ЕАЭС. "Между странами значительно растет доля расчетов в российских рублях. Казахстан как суверенная страна и очень привлекательный партнер для участников международного рынка будет принимать любые взвешенные решения самостоятельно, исходя из национальных интересов", - поясняет Лобода.

При этом Казахстан - не основной поставщик товаров параллельного импорта, отмечает руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев. Больше поставляет Турция, Армения, Узбекистан (с этими странами товарооборот вырос в разы). Система отслеживания товаров создается не очень быстро и наверняка часть сделок все равно останется "в тени".

Россия. Евросоюз. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327926

Валерий Выжутович: В картину мира среднестатистического россиянина укладывается и невысокий уровень доходов

Валерий Выжутович (Политический обозреватель)

Росстат сообщил: по итогам 2022 года уровень бедности в России снизился до 10,5 процента, обновив исторический минимум для всего постсоветского периода.

Численность россиян, живущих за чертой бедности, составила 15,3 млн человек. Наибольшая доля в структуре доходов населения пришлась на зарплату (снизилась с 57,3 процента в 2021-м до 57,2). Доля социальных выплат выросла с 20,6 процента до 20,7, доходов от предпринимательской деятельности - с 5,5 процента до 6,2. Основными причинами сокращения количества бедных людей эксперты считают расширение мер поддержки детей в малоимущих семьях и рекордно низкий уровень безработицы.

Напомним, в России действуют новые правила, по которым рассчитывается "граница бедности". Показатель введен для статистики, с его помощью можно точнее отслеживать изменение количества бедных. При расчете показателя "уровень бедности" вместо прожиточного минимума, который сейчас устанавливается в зависимости от медианного дохода, теперь используется новый показатель - "граница бедности".

В майском (2018) указе Путина была поставлена цель снизить уровень бедности в два раза к 2024 году. В связи с затяжным экономическим кризисом эта цель отодвинута до 2030 года. Рост уровня бедности стал следствием значительного падения доходов населения из-за пандемии и карантинных ограничений. Профессор МГУ, экономист Наталья Зубаревич выделяет регионы, население которых больше всего пострадало от пандемии. "Это, во-первых, регионы, экономика которых работает на экспорт угля, металлов, углеводородов. Например, очень плохи дела в Кемеровской области, где из-за падения экспорта упала добыча угля, - говорит Зубаревич. - Во-вторых, это регионы, производства в которых ориентированы на внутренний рынок, где резко упал спрос. Тут и Ульяновская, Самарская, Нижегородская, Калининградская области с автопромом, и Костромская область с ювелиркой, и Якутия с алмазами - там падение промышленности составило 9 процентов. Также уровень жизни снизился там, где большую долю в экономике занимает сектор услуг: в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге".

Минфин прогнозирует рост реальных располагаемых доходов населения в 2023 году на 1,3 процента, а реальных заработных плат на 0,8 процента. При этом уровень безработицы снизится с 6,6 процента в 2023 году до 4,5 процента в 2025-м.

По официальной статистике, в структуре денежных доходов населения наибольшую долю занимает зарплата - около 60 процентов. Следом идут социальные выплаты, в том числе пенсии и стипендии (19), а также прочие денежные поступления, куда входят и теневые доходы (12,4). На долю доходов от предпринимательской деятельности приходится 6,1 процента, на доходы от собственности - 4,4. Спад экономической активности отразился на всех источниках доходов.

По данным Росстата, минимальный доход, необходимый сегодня средней российской семье, - 58,5 тыс. руб. Столько требуется ей, чтобы "свести концы с концами". При этом 79,5 процента семей испытывают трудности с приобретением самого необходимого, а 14,6 процента сталкиваются с "большими затруднениями". Более половины семей (53 процента) не могут позволить себе неожиданные траты, например, ремонт или срочные медицинские услуги. Десятая часть опрошенных не может покупать мясо, птицу, рыбу или равноценную вегетарианскую пищу хотя бы один раз за два дня, 21,1 процента семей не могут позволить себе есть фрукты в любое время года. Четверть семей не может пригласить домой гостей на праздник. Каждая вторая семья не может позволить себе раз в год одну неделю отпуска проводить вне дома. Всего с 2014 года реальные доходы россиян упали почти на 11 процентов.

Как показывают опросы, только треть российских семей имеют сбережения. Доля граждан, не имеющих никаких накоплений, незначительно колеблется в течение последних двадцати лет, но существенно не меняется. При этом, отмечают социологи, среди тех, кто откладывает деньги, большинство (53 процента) составляют респонденты с доходом более 55 тыс. руб. в месяц на семью. Но даже самые низкодоходные семьи (до 20 тыс. руб. в месяц) находят возможность создавать накопления - доля таких сберегателей составила 23 процента. Вообще-то говоря, бедность - не вполне экономическое понятие. Бедность существует всегда и везде, вопрос только в ее масштабе и структуре. Есть традиционные группы, которые в своем большинстве не могут не быть бедными. Например, многодетные семьи, инвалиды, безработные.

Новая цель правительства - снизить уровень бедности до 6,6 процента к 2030 году. Но темпы снижения бедности могут замедлиться, считает проректор Высшей школы экономики Лилия Овчарова. "Это произойдет, - говорит она, - если сократятся доходы населения от собственности и предпринимательства, а также в ненаблюдаемых секторах экономики". Далее, полагает эксперт, для сокращения числа бедных правительству придется искать новые инструменты. И если безработица останется относительно низкой, то наилучшим было бы повышение МРОТ опережающим темпом, до 150 процентов прожиточного минимума "Другой способ сокращения числа низкооплачиваемых рабочих мест - формирование, напротив, высокопроизводительных рабочих мест с помощью государственных инфраструктурных проектов - является более сложным с точки зрения управления",- отмечает эксперт.

Как бы то ни было, 78 процентов российских граждан не считают себя бедными людьми. В рациональную картину мира среднестатистического россиянина вполне укладывается и невысокий уровень доходов, и скромные материальные запросы.

Leroy Merlin может сменить владельцев в России

Ольга Крупеник

Французская компания Adeo, владеющая магазинами для строительства Leroy Merlin, объявила о намерении передать управление российского подразделения локальному менеджменту, однако конкретных решений пока не принято. В минпромторге рассказали, что сеть откроет новые магазины и сохранит весь персонал.

"Мы в курсе ситуации с Leroy Merlin, находимся на связи с компанией. Отмечаем, что владелец принял цивилизованное и разумное решение передать активы в России локальному менеджменту. Будем следить за событиями и помогать российским управленцам в решении всех возникающих вопросов", - пояснил статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Он также рассказал, что показатели у компании "хорошие", российское представительство обладает эффективным менеджментом, с которым минпромторг сотрудничает на протяжении многих лет.

В компании уточнили, что все взаимоотношения с поставщиками и сотрудниками остаются в силе. Вопросы, связанные с сохранением названия бренда, будут обсуждаться, однако в ближайшее время изменений не планируется.

"Речь идет лишь о намерении передать управление текущему совету директоров компании. Компания продолжает работу в обычном режиме. Никаких организационных изменений не планируется", - рассказала представитель пресс-службы Leroy Merlin. Она пояснила, что сейчас компания делает все, чтобы гарантировать отличный сервис для клиентов, продолжить исполнение обязательств перед партнерами и позаботиться о сотрудниках.

Как следует из заявления головной компании, процесс передачи бизнеса российскому менеджменту начали еще несколько месяцев назад после приостановки новых инвестиций в России. Процесс передачи начнется после одобрения операции со стороны российских регуляторов.

По мнению президента Союза торговых центров Булата Шакирова, российское подразделение Leroy Merlin скорее всего поменяет название, как это сделало большинство брендов, которые передали компании локальным владельцам.

"Надеемся, что в плане конкуренции у нас появятся мощные российские игроки, как это произошло на рынке fashion, и они займут эту нишу", - отметил Шакиров в беседе с "РГ".

Вице-президент Союза торговых центров, доктор экономических наук Павел Люлин пояснил, что сеть Leroy Merlin в России уже организационно и финансово обособлена от головной компании, поэтому схема с передачей контроля над бизнесом будет носить технической характер, и в работе мало что изменится. Тем более, что в отличие от OBI, этот процесс "идет сверху, планово и подготовлено", заметил вице-президент.

"Передача российскому менеджменту - это уже отработанная схема, которая предполагает возможность возврата бизнеса на заранее согласованных условиях. Поэтому не исключено, что через какое-то время Leroy Merlin вернётся к Adeo. Учитывая то, что все это происходит с одобрения Минпромторга, то Leroy Merlin сохранится как бизнес, в отличие от того же Decathlon и продолжит работу в России", - рассказал Люлин.

Торговую сеть скорее всего ждет ребрендинг, чтобы европейская материнская компания могла показать "разрыв" с российским бизнесом, отметил Люлин. По его словам, логично, если новый бренд будет ассоциироваться с Leroy Merlin благодаря созвучному названию и похожим цветам.

Leroy Merlin остается одним из ведущих мебельных ретейлеров после ухода IKEA, и смена собственников никак не отразится на рынке, считает директор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Тимур Иртуганов.

"Я уверен, что никаких поводов для паники или тревог нет. Leroy Merlin устойчиво себя чувствует на российском рынке, а подобные смены акционеров уже проводились другими компаниями, и эти компании продолжали успешно работать", - заключил специалист.

Leroy Merlin работает в России около 18 лет. За это время сеть открыла 111 гипермаркетов в 65 городах. Сегодня в них работает 45 тыс. сотрудников. Выручка ООО "Леруа Мерлен Восток" в 2021 году превысила 456,6 млрд рублей.

В марте 2022 года группа компаний Adeo заявляла о том, что намерена продолжать работать в России. При этом в компании подчеркивали, что несут ответственность работодателя перед сотрудниками и их семьями. В компании даже создали штаб по импортозамещению. Кроме того, заявляли о планах расширить ассортимент товаров.

Как отмечают эксперты, компания Leroy Merlin достаточно много инвестировала в экономику страны, при этом имела хорошую выручку. Так что главной причиной решения передать бизнес могло стать внешнее политическое давление.

Кабинет министров предлагает единые критерии для назначения социальной помощи

Владимир Кузьмин

Кабинет министров предлагает сформировать единые и понятные критерии для назначения гражданам социальной помощи, в том числе на основании социального контракта. Поправки в законодательство меняют состав семьи, который используется для расчета среднедушевого дохода и определения уровня благосостояния.

Правительство одобрило на заседании и внесло в Государственную Думу изменения в Федеральный закон "О государственной социальной помощи" и Федеральный закон "О порядке учета доходов и расчета среднедушевого дохода семьи и дохода одиноко проживающего гражданина для признания их малоимущими и оказания им государственной социальной помощи". "По всей стране предлагается установить общие подходы к расчету среднедушевого дохода семьи, ее составу, - рассказал премьер-министр Михаил Мишустин. - Как раз по аналогии с теми, которые сейчас применяются при назначении единого ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребенка".

Документ, пояснил глава кабмина, также предусматривает возможность подачи заявления на меры поддержки в электронном виде - через портал государственных услуг либо через соответствующие региональные сервисы. "Все это значимая часть нашей работы по внедрению принципов социального казначейства, которую мы проводим по поручению президента. Людям нужно будет подавать меньше документов. Мы исключим лишнюю бюрократию и хождение по инстанциям", - подчеркнул он.

Законопроект закрепит переход от понятия "домохозяйства", использующегося для целей официального статистического учета, к понятию "семья" при назначении соцпомощи. Изменится состав малоимущей семьи для расчета среднедушевого дохода. По действующему законодательству сейчас в нее входят лица, связанные родством или свойством. К ним относятся "совместно проживающие и ведущие совместное хозяйство супруги, их дети и родители, усыновители и усыновленные, братья и сестры, пасынки и падчерицы".

Новые нормы установят, что в состав семьи входят заявитель, его супруг или супруга, его несовершеннолетние дети и его дети в возрасте до 23 лет, обучающиеся в образовательных учреждениях по очной форме обучения, в том числе находящиеся под опекой и попечительством, кроме состоящих в браке.

Предложенный федеральный закон вступит в силу с 1 января 2024 года. Это связано с тем, что регионы должны будут принять собственные нормативные правовые акты, регулирующие оказание государственной социальной помощи.

Кроме того, правительством подготовлен законопроект, который поможет перезапустить экономику новых регионов России. На их территории создадут свободную экономическую зону (СЭЗ). Ее участники будут на 10 лет освобождены от уплаты федеральной части налога на прибыль (региональной - по решению самих регионов) и на имущество. В течение трех лет они смогут не платить земельный налог. "Для них предусмотрены пониженные тарифы страховых взносов - всего 7,6%. Здесь же будут действовать процедуры свободной таможенной зоны", - рассказал Михаил Мишустин. Эти меры, рассчитывает премьер, помогут привлечь частные инвестиции в создание новых производств и обновление инфраструктуры, придать новый импульс строительной отрасли и обеспечить рост сельскому хозяйству, которое может стать одним из основных драйверов развития субъектов Федерации.

Помимо налоговых льгот для резидентов предусмотрены упрощенные процедуры градостроительной деятельности и землепользования, уточнил вице-премьер Марат Хуснуллин. Таким образом, на территории новых регионов будет сокращен инвестиционно-строительный цикл, а значит, объекты для инвестиционных проектов станут возводить в более короткие сроки и без лишних процедур.

Свободная экономическая зона будет действовать до конца 2050 года, но, отметил зампред правительства, возможно продление срока. Регулировать СЭЗ станет министерство строительства и ЖКХ, а управляющей компанией назначат Фонд развития территорий.

Банк России и правительство по-разному оценивают риски развития ипотеки от застройщика

Терпение Банка России, призывающего девелоперов остудить свой пыл и не предлагать сверхнизкие ставки по якобы дешевой ипотеке, может лопнуть в любой момент, заявила журналистам первый зампред ЦБ Ксения Юдаева. Но в правительстве недовольны темпами выдачи ипотеки в этом году. Вице-премьер Марат Хуснуллин заявил о снижающейся динамике и о том, что эту ситуацию предполагается обсуждать в правительстве. Застройщики, предлагая якобы дешевую ипотеку, как раз пытаются подогреть рынок. Опрошенные "Российской газетой" эксперты опасения ЦБ насчет образования "пузыря" разделяют, но призывают действовать решительнее, считая, что у Банка России и минстроя есть все инструменты для снятия "перегрева".

Покупательская способность населения снизилась, потому повысить привлекательность ипотеки сейчас могут только низкие ставки и минимальный первоначальный взнос. Но председатель Центробанка Эльвира Набиуллина ранее неоднократно заявляла о рисках подобных ипотечных схем. В середине марта она назвала эти схемы "черт знает какими". С 30 мая Банк России ужесточает резервирование ипотеки от застройщика с крайне низкими ставками.

"Посмотрим, все зависит от интенсивности процесса. Наше терпение может лопнуть в любой момент, зависит от того, что будет происходить на рынке", - ответила Юдаева на вопрос "РГ" о том, ставит ли себе регулятор срок, в течение которого примет решение об инициировании законодательного запрета такой ипотеки.

"Давайте посмотрим, как отреагируют на макропруденциальные меры, но еще раз просто нужно смотреть, появляются новые схемы или нет. До недавнего времени мы видели, что вслед за одной схемой появляется другая, если они перестанут появляться, то у нас будет больше терпения, если, наоборот, мы увидим, что они активизируются, то терпение еще снизится", - пояснила первый зампред Банка России.

По предварительным данным Банка России, ипотека в феврале выросла на 1,5% после традиционного для начала года замедления.

Выдачи ипотеки с господдержкой также начали восстанавливаться после январского замедления - до 209 с 128 млрд рублей (рост на 64%). Тогда же ЦБ констатировал, что банки стали пересматривать условия по "льготной ипотеке от застройщика": сейчас по ним предлагаются ставки от 3%. "Однако это все еще существенно ниже рыночных индикаторов, что указывает на сохранение практики завышения цен на жилье. В дальнейшем мы ожидаем выравнивания ситуации с учетом предстоящего дорезервирования кредитов, полная стоимость которых существенно ниже рынка", - указал регулятор.

Ипотека от застройщика, как правило, предполагает включение комиссии, выплачиваемой застройщиком банку, в цену квартиры, что заметно завышает ее стоимость в сравнении с "рынком". Значительное распространение ипотеки от застройщика может привести к еще большему отрыву цен на первичное жилье по сравнению с "вторичкой", считает управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин.

"Уже анонсированные меры регулятора представляются на текущий момент достаточными, учитывая, что часть из них затрагивает первичный рынок ипотеки в целом, поэтому банки в целом скорее заинтересованы в снижении продаж ипотеки от застройщиков", - отметил эксперт.

При этом, по его словам, регулятор вполне может дополнительно усилить давление на банки, введя повышенное резервирование по кредитам с очень низкими ставками.

Заместитель директора Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ ВШЭ Татьяна Школьная отмечает, что риски образования "пузыря" присутствуют всегда, а задача регуляторов в том, чтобы предпринимать соответствующие действия, чтобы риски не реализовались.

"Мы согласны с тем, как оценивает ситуацию ЦБ, а действия регулятора по данному вопросу считаем недостаточно решительными. Более того, каждое заявление представителей ЦБ на тему отмен или изменения условий льгот по ипотеке или псевдо "нулевых" ставок по ипотеке от застройщиков - это прекрасный повод для маркетологов подстегнуть спрос - "покупайте скорей, а то вот-вот отменят", - сетует Школьная.

По ее мнению, у регуляторов достаточное количество инструментов и ресурсов, чтобы "охладить" рынок и не допускать "перегревов" впредь. Под регуляторами подразумевается не только ЦБ, но и минстрой, позиция которого по данному вопросу пока четко и публично не обозначена.

"Снижая стоимость "входного билета" для застройщиков и развивая честную конкуренцию в их среде. Необходимо вводить в оборот больше земельных участков, оснащенных инженерной и социальной инфраструктурой", - отвечает экономист на вопрос о том, как можно "навести порядок" в этом бизнесе.

Есть много успешных практик, которые пока не применяются в РФ. Например, чтобы рынок развивался стабильно, нужно исключить спекулятивные схемы, регулярно повышать требования к качеству строительства, начиная с квартирографии (комплекс объемно-планировочных решений, используемых в строительстве дома. - Прим. "РГ"), подчеркнула она.

Динамика выдачи ипотеки хуже, чем в прошлом году, говорит Хуснуллин. В то же время при сравнении с прошлым годом нужно учитывать, что год назад был высокий прирост ипотеки в начале спецоперации, отметил он. Правительство будет следить за развитием ситуации в марте. "Если понадобятся дополнительные меры, будем предлагать", - отметил вице-премьер.

По данным ДОМ.РФ, за январь-февраль нынешнего года количество выданных ипотечных кредитов снизилось на 16%. Первичка просела больше - отмечается падение на 28%, на вторичном рынке число кредитов снизилось на 11%.

Выдачи льготной ипотеки в начале года выросли. Так, в январе, по данным ЦБ, объем кредитов, выданных по программам господдержки, увеличился по сравнению с январем 2022 года на 40 млрд рублей - с 94 до 134 млрд. Сейчас условия льготной ипотеки гораздо комфортнее для заемщиков, чем год назад.

В начале 2022 года лимит кредитов по программе льготной ипотеки на новостройки равнялся лишь 3 млн рублей, что отсекало возможность получить ипотеку для жителей крупных городов с дорогим жильем. Сейчас же лимиты выше, льготную ипотеку можно комбинировать с рыночной, а семейную ипотеку начали давать семьям с двумя детьми до 18 лет. Доля кредитов с господдержкой выросла с 28% в прошлогоднем январе до 47% в январе нынешнего года.

По данным ДОМ.РФ, из 10 ипотечных кредитов на новостройки 9 - льготные, с поддержкой государства, отмечает завкафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве Александр Цыганов. "Это важно, такая поддержка показывает социальный характер российского государства, - говорит он. - При этом в целом темпы роста выдачи ипотечных кредитов замедляются, что вполне объяснимо удовлетворением спроса на жилье в 2020-2022 годах, а также определенным снижением располагаемых доходов у части населения".

Привлекательность ипотеки сейчас могут повысить только низкие ставки и минимальный первоначальный взнос - не более 5-10% от стоимости жилья, говорит директор по продажам агентства Point Estate Роман Амелин.

В ГК "А101" надеются на сохранение в том или ином виде субсидирования ипотеки застройщиками. Очевидно, что "околонулевых" ставок больше не будет, их и правда нельзя назвать оптимальным решением ни для девелоперов, ни для банков, говорит руководитель управления ипотечного кредитования ГК "А101" Рустам Азизов. Однако разумным компромиссом могли бы стать субсидии на 2-3% от базовых условий, в том числе программ господдержки. В этом случае размер банковской комиссии позволяет девелоперам не повышать стоимость квартир, уверяет он.

Госпрограммы можно оптимизировать, отмечает руководитель отдела ипотечного кредитования "Главстрой-Недвижимость" Вадим Бутин. Можно, по его словам, добавить к ним опцию, в рамках которой на период до окончания строительства дома ставка будет 1% или же клиент вообще освобождается от платы по кредиту, а после ввода дома начинает выплачивать кредит по ставке, увеличенной по сравнению с госпрограммой на 1,5-2,5%.

"Это поможет снизить нагрузку на период строительства дома как для молодых семей, так и для тех, кто хочет улучшить текущие жилищные условия, купив новостройку и продав собственное жилье, кто хочет увеличить количество комнат и площадь, а также для тех, кто снимает жилье в ожидании ввода новостройки". Также можно давать ипотечные каникулы при рождении ребенка - например, на полгода снижать ежемесячный ипотечный платеж на проценты по кредиту.

По словам Цыганова, интуитивно понятно, да и в серьезных научных исследованиях показано, что уровень финансовой грамотности влияет на вероятность дефолта ипотечного заемщика. Это связано не только с осознанным на основе анализа собственного финансового состояния решением о необходимости кредита, но и с его видом, условиями погашения, соблюдением условий, зафиксированных в договоре.

Опрос, проведенный кафедрой ипотечного жилищного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости Финансового университета при правительстве, показал, что только четверть ипотечных заемщиков считают себя финансово грамотными.

24,9% опрошенных ипотечников уверенно считают, что они хорошо разбираются в вопросах личных финансов, 26,1%, напротив, признались, что не очень хорошо разбираются в финансовых вопросах. На решение текущих финансовых ситуаций финансовой грамотности хватает 42,3% участников.

В России, по данным минфина, финансово грамотными на конец 2021 года были 59,4%. Исследования НИФИ, проведенные в 2022 году, указывают на рост показателей финансовой грамотности и ее высокий уровень у 10% россиян и средний более чем у 60%.

Гульнара Вахитова,Марина Трубилина

Росатом представил комплексное решение по обеспечению импортонезависимости в области радиофармацевтики

Госкорпорация «Росатом» представила в Санкт-Петербурге в рамках форума «Здоровое общество» комплексные решения по развитию технологий производства и применения инновационных радиофармацевтических препаратов для сохранения и укрепления здоровья граждан России.

Руководство АО «Русатом Хэлскеа» (дивизион, аккумулирующий экспертизу Росатома в области здравоохранения) представило программу Госкорпорации по обеспечению полной импортонезависимости в одной из наиболее инновационных и динамично развивающихся отраслей медицинской науки и здравоохранения – радиофармацевтике.

На текущий момент в Российской Федерации радиоизотопная продукция медицинского назначения Госкорпорации «Росатом» позволяет проводить около 1 млн диагностических и терапевтических процедур ежегодно. При этом потребность в радиофармпрепаратах остается крайне высокой. Поэтому Росатомом начата реализация проекта по строительству крупнейшего в Европе завода по производству радиофармацевтических лекарственных препаратов по стандартам GMP. В 2025 году новый завод будет выпускать радиофармацевтическую продукцию для диагностики и терапии широкого спектра заболеваний. Продукция завода позволит не только полностью удовлетворить потребности в РФП российских врачей и пациентов, но и наладить регулярные поставки препаратов в дружественные страны.

Интерес к решениям от Росатома проявили как российские ученые и врачи, так и их коллеги из стран СНГ.

На круглом столе, организованном «Русатом Хэлскеа», приняли участие: генеральный директор ФГБУ «НЦЭСМП» Минздрава России Валентина Косенко, главный внештатный специалист Минздрава России - онколог, генеральный директор ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России Андрей Каприн, начальник управления трансляционной медицины, инноваций и кадровой политики ФМБА России Дарья Крючко, главный онколог Министерства здравоохранения Республики Узбекистан Мирзагалеб Тилляшайхов, заместитель председателя правления Национального научного онкологического центра Республики Казахстан Санжара Шалекенова и другие ведущие ученые-медики из России и стран СНГ.

Диана Кобесова, заместитель генерального директора дивизиона «Русатом Хэлскеа», отметила: «Сегодня «Росатом» является важнейшим центром экспертизы в области ядерной медицины в Российской Федерации и дружественных странах. Комплексное решение Госкорпорации “Росатом” по развитию радиофармацевтической отрасли – важный вклад в достижение нашей главной общей цели – обеспечения полного выполнения социальных обязательств перед гражданами при диагностике и лечении социально значимых заболеваний вне зависимости от конъюнктуры рынка и геополитических вызовов».

Для справки:

Радиофармпрепарат (РФП) – это лекарственный препарат в готовой для использования форме, который в своем составе содержит один или несколько радиоактивных изотопов (радионкулидов). Терапевтические РФП применяются в основном, в онкологии для лечения неоперабельных новообразований (опухолей или метастазов). Также широко применяются в ревматологии и эндокринологии для лечения синовитов и заболеваний щитовидной железы.

Диагностические РФП применяются в диагностике широкого спектра заболеваний, например, для оценки распространенности метастатического процесса при онкологическом заболевании, или для диагностики работы сердечно-сосудистой и других систем организма.

Минэкономразвития: в Киргизии реализуются проекты с российским участием на общую сумму в 2 млрд долларов

В Торгово-промышленной палате России состоялось очередное заседание российско-киргизского делового совета под руководством нового председателя – Владимира Компанейщикова.

От Минэкономразвития в заседании приняла участие директор Департамента экономического сотрудничества со странами СНГ Юлия Нестерчук.

В своем выступлении она отметила высокий потенциал российско-киргизских торгово-экономических отношений. По её словам, сохраняется положительная динамика развития взаимной торговли России и Киргизии. В 2022 году товарооборот двух стран увеличился на 36,8% по сравнению с 2021 годом.

В ходе заседания стороны уделили особое внимание теме кооперационного сотрудничества между странами и продвижению проектов отечественного бизнеса на территории Киргизии.

Юлия Нестерчук рассказала об эффективных инструментах поддержки проектной деятельности. Примером организации, которая использует в работе подобные инструменты, является Российско-киргизский фонд развития - первый и единственный двусторонний фонд на постсоветском пространстве.

«По состоянию на 1 марта 2023 года общий объем финансирования составил 497 млн долл. на поддержку более 3 тысяч проектов. Преобладающая доля приходится на проекты малого и среднего бизнеса», – привела данные директор департамента.

Поиск и разработка новых механизмов стимулирования промышленной кооперации - одно из приоритетных направлений Евразийского экономического союза.

«В качестве «пилотного проекта» партнёры по Союзу согласовали решение о возможности использования части средств бюджета ЕАЭС в качестве источника софинасирования промышленных кооперационных проектов. Это порядка 1,3 млрд рублей ежегодно, - отметила Юлия Нестерчук. - Предполагается, что эти средства пойдут на субсидирование процентных ставок по кредитам. Запуск нового механизма ожидаем к 2024 году».

В ходе заседания стороны сошлись на мнении о том, что ключевым форматом двустороннего сотрудничества остается работа межправительственной комиссии, в рамках которой обсуждаются ключевые вопросы торгово-экономического сотрудничества. Ближайшее заседание межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству России и Киргизии запланировано 29 марта 2023 года.

Было принято совместное решение о том, что инвестиционные проекты, которые представляют интерес для российских и киргизских инвесторов, будут обсуждаться в рамках российско-киргизской рабочей группы по экономическому и инвестиционному сотрудничеству между министерствами экономики двух стран.

Работу межправительственной комиссии и рабочей группы по экономическому и инвестиционному сотрудничеству с российской стороны курирует заместитель министра экономического развития России Димитрий Вольвач.

«Отечественный бизнес реализует проекты в Киргизии. На территории Киргизской Республики в данный момент реализуется более 40 крупных проектов с российским участием на общую сумму порядка 2 млрд долл», - заключил замминистра.

Новая жизнь неиспользуемой комнаты

Нередко, особенно в многокомнатных квартирах, встречаются нефункциональные помещения, в которые владельцы заходят разве что для уборки. Например, это может быть бывшая детская. Сами дети давно выросли, обзавелись собственными семьями и переехали, а родители так и не нашли комнате, которую они занимали, новое применение. Эксперты компании «Метриум» рассказали «Стройгазете» об интересных вариантах переустройства неиспользуемых комнат.

Личный фитнес

Существует стереотип, что дома невозможно заниматься спортом в полную силу. Якобы обстановка в собственной квартире неизбежно действует расслабляюще, поэтому эффективно тренироваться реально только в фитнес-центре. Однако в период пандемии это заблуждение было разрушено. Люди во время самоизоляции успешно делали упражнения, попутно записывая процесс на смартфоны и участвуя в различных онлайн-челленджах. Так что, пустующую комнату смело можно превращать в домашний тренажерный зал. Инвестиции, несомненно, окупятся, ведь позволят сэкономить на абонементах в фитнес-центр.

Приобретите для личного спортзала спортивное оборудование: шведскую стенку, гири, гантели, штангу и тренажеры, но только действительно нужные вам. Не следует чрезмерно загромождать помещение. Помните, что для безопасных тренировок расстояние от тренажеров до стен должно составлять около метра. В идеале в комнате можно поставить высокие зеркала, которые позволят контролировать правильность выполнения упражнений, добавят мотивации и визуально расширят пространство.

Оздоровление в позе лотоса

Физкультура полезна и нужна каждому. Только не все хотят дома крутить педали и тягать «железо». Но существует хорошая альтернатива домашнему фитнес-залу. Вместо него в свободной комнате можно сделать пространство для медитаций и йоги. В данном случае нужны лишь коврики, ремни, болстер (позвоночная подушка-валик), скамья для выправления осанки. Весь инвентарь недорогой и компактный. Чтобы сделать атмосферу уютнее и усилить оздоравливающий эффект от гимнастики, поставьте в комнате столик для благовоний: сандалового дерева, лаванды, эвкалипта.

Творческая лаборатория

Кроме физического потенциала, разумеется, стоит развивать и духовный. Пустующая комната вполне может стать «полигоном» для самосовершенствования: занятий любимым хобби или освоения нового. Сначала продумайте дизайн помещения, чтобы обстановка стала по-настоящему вдохновляющей. Необычный эклектичный интерьер располагает к полету фантазии. Можно поклеить стильные обои, украсить стены яркими картинами, а стеллажи – статуэтками и иными украшениями. После укомплектуйте свою творческую мастерскую тем, что нужно для вашего хобби: холстами и красками, швейной машинкой, выжигательным прибором по дереву, инструменты для металлической чеканки.

Маленький мюзик-холл

Особый вид домашней творческой мастерской – музыкальная студия. Если вы собираетесь играть исключительно для собственного удовольствия, родных и гостей, достаточно приобрести инструменты и мягкую мебель, чтобы слушатели могли наслаждаться музыкой в комфортных условиях. Но не исключено, что в ваши планы входит еще и запись музыкальных композиций. В таком случае в комнате нужно выделить место под компьютер и специальную аппаратуру. Техника требует питания от электричества, поэтому рассчитайте, сколько розеток вам понадобится. Все они должны иметь заземление, которое защитит от поражения током при неисправности оборудования. Кроме того, стоит обить стены акустическими панелями или специальными тканями. На рынке представлены бюджетные и вместе с тем эстетичные варианты. Эти материалы обеспечат тишину в соседних помещениях и в то же время сделают объемнее звучание исполняемой в студии музыки.

Веселью час. И отдельная комната

Почти все мы отдаем много сил и времени служебным обязанностям. Вместе с тем жизненно важно уметь не только трудиться, но и отдыхать. Свободную комнату как раз-таки можно превратить в прекрасное досуговое пространство, где вы будете от души «отрываться» и восстанавливать силы. Как и творческую мастерскую, собственную лаундж-зону желательно оформлять в ярких жизнеутверждающих тонах. Наполнение комнаты зависит от ваших увлечений. Например, если вам нравится петь и плясать, поставьте здесь караоке и музыкальный центр, при этом остальную площадь расчистив под импровизированный танцпол. Если пространство позволяет, можно даже собрать в своей лаундж-зоне стол для пинг-понга либо мини-бильярд. Кроме того, развлекательная комната обеспечит подходящую атмосферу для настольных игр или «баталий» в PlayStation.

Путь к сердцу лежит через книгу

Не секрет, что книги – лучшая пища для души и ума. Несомненно, относиться к ним нужно с уважением. Пустующая комната отлично подойдет для создания домашней библиотеки, где вам удастся аккуратно расставить книги: по жанру, тематике, цвету. Можно оформить помещение в едином стиле, но органичный ансамбль бывает и разнородным: винтажный шкаф – для букинистических изданий, стеклянные полки – для фантастических романов и т.д. Только не забывайте, что библиотека – это не только «склад» книг, а еще и уютное место для чтения. Поэтому, помимо вместительных шкафов, подберите удобные кресла, кофейный столик, торшер, а также всевозможные предметы для нескучного антуража: старинный глобус, ретро-карту, фарфоровую вазу, аквариум, часы с кукушкой. Счастливые часов не наблюдают, а так хоть нехитрый механизм будет напоминать, сколько времени вы провели за книгами.

Стирая неудобства

Свободная комната также может послужить для повышения уровня бытового комфорта. Если помещение находится рядом с водопроводным стояком, в нем получится разместить постирочную. Эта комната призвана разграничивать личную и хозяйственную гигиену. Перенесите сюда из ванной стиральную машину. Так вы продлите срок службы устройства, который обычно сокращается из-за повышенной влажности. Также в постирочной уместится сушильная машина. Такой прибор эффективно вентилирует одежду от порошка и устраняет складки. К тому же, постирочная подходит для хранения хозяйственных принадлежностей – от гладильной доски до швабр и ведер.

«Пустующие комнаты – это одновременно бремя и возможность – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Любое нефункциональное помещение вносит в квартиру атмосферу хаоса. Но следует проявить креатив, вложить немного времени, средств, и вы сможете существенно улучшить качество жизни. Комната, которая еще недавно считалась бесполезной, легко превращается в поистине незаменимое пространство для спорта, творчества, досуга и саморазвития. Трансформация может оказаться настолько удачной, что вы с удивлением будете вспоминать то время, когда недооценивали драгоценные квадратные метры».

Авторы: СГ-Онлайн

«Ельцин-центр»: экспертная оценка деятельности в фокусе угроз национальной безопасности России

объективно подрывает позиции России

Вардан Багдасарян

Проведённый в сентябре – октябре 2022 года междисциплинарной экспертной группой мониторинг содержания и формы подачи материалов Музея Бориса Ельцина, входящего в структуру «Ельцин-центра», должен был дать ответ на вопрос, не подпадает ли содержание экспозиции под определение её в качестве антироссийской исторической пропаганды, мифологизации и фальсификации истории? Основные результаты мониторинга в исторической части экспертизы представляются ниже.

Структура экспозиции

Композиционно экспозиция «Ельцин-центра» структурирована по трём блокам, задающим соответствующее видение исторического процесса. Первый блок представляет историю российского XX века на фоне предъявляемого в презентационном ролике общего видения истории России. Идейное содержание этого раздела выражается ключевым положением о воспроизводимой исторически в России несвободе, связанной с гипертрофированностью государственного начала и автократией российских правителей. Основная коллизия российской исторической драмы в версии «Ельцин-центра» состоит в борьбе идеалов свободы против государственной несвободы. Через связывание государства с несвободой формируется антигосударственная повестка, даются ложные ориентиры необходимости борьбы с государственным началом. Б.Н. Ельцин оказывается основным героем российской истории как человек, сокрушивший государственную систему. Характерно отсутствие в экспозиции внешних вызовов для России, что само по себе деформирует видение исторического процесса, подводит к объяснению мобилизационных шагов со стороны государства как произвола государственной власти, а не объективной необходимости ответа на угрозы извне. Перенос идейного содержания исторической экспозиции «Ельцин-центра» на современность (а такие экстраполяции неизбежно будут возникать ввиду актуализации истории) формируют негативное отношение к курсу на восстановление суверенных потенциалов России, в том числе шагов, связанных с осуществлением СВО.

Второй раздел – «Семь дней, которые изменили Россию» – непосредственно посвящён деятельности Б.Н. Ельцина. Само название раздела экспозиции задаёт определённые идеологические посылы. Заявляется, что не строй был изменён и не государственные институты, а изменена Россия как страна и цивилизация. Ельцин вступил в этой версии в борьбу с исторической Россией, которая характеризуется автократичностью и несвободой, создав с прежним названием нечто новое. Очевидно, что такая интерпретация подрывает закреплённый на конституционном уровне после поправок 2020 года подход о преемственности российской истории, связанности современной России с Россией исторической. Через идею изменения Ельциным исторической России фактически проводится идеология осуществления социального инжиниринга.

«Семь дней» в названии раздела с какими-либо семи днями или годами непосредственно не связаны. Таким образом создатели экспозиции определили в целом политическую деятельность Ельцина. Очевидна в данном случае перекличка с библейским Семидневом. Библеизация создателями экспозиции деятельности Ельцина видится неуместной и даже кощунственной.

Завершается экспозиция «Ельцин-центра» третьим разделом – залом Свободы. Обретение свободы во всех сферах преподносится как итог деятельности Ельцина и целевой ориентир создателей экспозиции. Большими буквами высвечиваются в зале пять сфер свободы – свобода совести и вероисповедания, свобода мысли и слова, свобода собраний и объединений, свобода передвижения, свобода предпринимательства. Свобода понимается, таким образом, в определённом ракурсе в её либеральной версии как liberty. Как из общего замысла экспозиции, так и из контента зала определённо следует идеологическая ангажированность «Ельцин-центра», использование его как института пропаганды идеологии либерализма.

Крым в составе Украины

Наиболее очевидно позиция создателей «Ельцин-центра» выражена в карте мира, размещённой в зале Свободы. Крым на этой карте обозначен в составе Украины. «Ельцин-центр» был создан в 2015 году, когда Крым уже входил в состав Российской Федерации, а потому ссылка на то, что карту не поправили после произошедших изменений, не может быть предъявлена. Не является эта карта и картой исторической: соответствующих указаний на ней нет и размещена она в разделе не истории, а настоящего. Отношение к вопросу о принадлежности Крыма с 2014 года, как известно, определяет политическую позицию представителей российского общества. «Ельцин-центр», очевидно, занимает в этом вопросе позицию иную, чем большинство российских граждан. Кроме того, искажённое изображение российских государственных границ противоречит законодательству РФ и должно преследоваться по закону.

Подарок Ельцину – оранжевый свитер

В самом начале экспозиции представлен также оранжевый свитер – подарок Б.Н. Ельцину от Б.Е. Немцова. Подарок был преподнесён в 2005 году. В это время Немцов являлся советником украинского президента В.А. Ющенко, пришедшего к власти на волне первого Майдана. Немцов прилагает к свитеру записку, содержащую следующее пояснение символики: «...его оранжевый цвет – намёк на то, чего не хватает сейчас нам в России». На рубеже 2004 и 2005 годов на Украине произошла, как известно, «оранжевая революция», и Немцов говорит фактически прямо: этого сейчас не хватает в России. То есть имела место поддержка цветной революции. И размещение записки такого содержания в музее Ельцина звучит как призыв к цветной революции в Российской Федерации.

Общая характеристика истории России

История России в целом представлена в «Ельцин-центре» через метафору лабиринта. Суть лабиринта раскрывается как блуждание по коридорам «тоталитарной системы». Показательно, что характеристика «тоталитарное прошлое» относится создателями экспозиции не только к сталинскому периоду и даже не только к периоду советскому, а ко всей истории России. Свобода, в соответствии с либеральными взглядами разработчиков, рассматривается как высшая ценность и цель исторического развития. Она ставится, в частности, выше ценности суверенитета и других общественных идеалов. Из общей позиции приоритета свободы как liberty следует тезис, что при избавлении от внешних угроз и иностранных нашествий степень несвободы, выражаемой «порабощением народа собственными правителями», только возрастала. Получалось, таким образом, что собственные правители в развёртке российской истории оказывались большим злом, чем угроза иностранного завоевания.

Общая характеристика российского XX века

Текст, представляющий общую характеристику XX столетия, называется «Настоящий XX век». Заглавие подразумевает, что существует ложная, неподлинная версия XX века и экспозиция открывает посетителям правду.

Начинается раскрытие «правды» со слов о «трёх русских революциях», «концентрационных лагерях» и «геноциде целых народов». При этом не даётся пояснений, относятся ли концентрационные лагеря и геноцид к российской или мировой истории. Из контекста изложения и сопряжённости слов о концентрационных лагерях и геноциде с тремя русскими революциями следует, что речь идёт именно об отечественной истории. Геноцид – это тягчайшее обвинение, представляющее собой крайнее проявление человеконенавистничества. Ни российская история в целом, ни история СССР прецедентов геноцида в действительности не знала. Понятие «концентрационный лагерь» связывается, как правило, с геноцидной практикой нацистов и на лагеря заключённых в Советском Союзе не распространяется. Обвинение в геноциде, если бы оно было предъявлено СССР и России, было бы страшной клеветой, и двусмысленность приводимого текста «Настоящий XX век» не может не вызывать обеспокоенности.

Партия большевиков называется в тексте партией «кровавой политической диктатуры». Такая характеристика является ненаучной, идеологически тенденциозной и могла бы стать предметом судебного иска. В представлении XX века создатели экспозиции проигнорировали достижения государства и большевицкой партии, в том числе связанные с улучшением положения человека (просвещение, культура, социальное обеспечение, научно-технический прогресс).

Тезис о возвращении России в «орбиту мировой цивилизации» обращает на себя внимание с точки зрения использования понятия «цивилизация» в единственном числе. Разработчики экспозиции принимают, таким образом, взгляд об универсализме мировой истории, сопряжённой с историей Запада, и отвергают вариативность цивилизационного развития, включая развитие самостоятельной Российской цивилизации.

Первая мировая война

В тексте о Первой мировой войне разработчики указывают, что Россия вступила в неё вопреки «трезвому внешнеполитическому расчёту», зажатая в «тиски союзнических обязательств». Подразумеваются в этой оценке союзнические обязательства перед православной Сербией. Применение соответствующих оценок к современной российской политике выглядит как назидание воздерживаться от такого рода обязательств помощи братским народам впредь.

Причины экономических неурядиц, приведших к революции, создатели экспозиции связывают с проведением правительством всеобщей мобилизации. «Всеобщая мобилизация, – утверждается в тексте, – привела к нехватке продовольствия, крестьян поставили под ружьё, на земле было работать некому». Представленная картина – исторически недостоверная, имевшая цель дискредитировать саму идею применения мобилизационного инструментария. Проблемы с продовольствием возникли в период Первой мировой войны не из-за дефицита крестьян, остававшихся доминирующей группой населения, а из-за плохо организованной системы снабжения.

Революции 1917 года

Разработчики экспозиции не скрывают своих симпатий к Февральской революции. Главное её завоевание оценивается разработчиками как предоставление гражданских свобод. Февралисты в этом отношении выступают предшественниками Ельцина. При этом монархическая власть характеризуется «трагической неспособностью к правлению в условиях военного кризиса», а большевики – установлением диктатуры. Игнорируется тот факт, что диктатура была установлена ещё до большевиков А.Ф. Керенским, а упрёк в трагической неспособности управлять мог бы быть также адресован и Временному правительству.

Петроградский совет, противостоящий Временному правительству, назван неконституционным органом. Конституционным он быть и не мог ввиду отсутствия конституции. Неконституционным и нелегитимным по законам Российской империи было и Временное правительство, но ему разработчики экспозиции с очевидностью симпатизируют.

В тексте, посвящённом 1917 году, допущены исторические ошибки, являющиеся, по-видимому, результатом подвёрстывания исторического материала под заданную схему. Так, утверждается, например, что система двоевластия сложилась к лету 1917 года. В действительности же двоевластие сложилось уже в феврале 1917 года в ходе революции. Отодвинуть сроки установления двоевластия на лето потребовалось для проведения тезиса о том, что Временное правительство было легитимным преемником отрёкшегося от власти императора, а Советы – нелегитимными органами.

Коллективизация и индустриализация

Предлагаемая в экспозиции негативная трактовка курса на индустриализацию противоречит пониманию того, что за счёт индустриального рывка конца 1920-х – 1930-х годов удалось обеспечить суверенитет страны и создать промышленную базу в перспективе грядущей войны. Разработчики «Ельцин-центра» делают недостоверное утверждение, что будто бы индустриализация в СССР осуществлялась «в значительной степени за счёт рабского труда заключённых». В действительности же труд заключённых хотя и сыграл определённую роль в экономическом прорыве, никогда не являлся доминирующим в советской экономике.

Увязывание разработчиками экспозиции массового голода на Украине и в Казахстане с курсом на коллективизацию фактически поддерживает позицию о «голодоморе», используемую в антироссийской пропаганде. Упрощённо, как повальное изъятие имущества, скота и земли у зажиточных крестьян и поголовный загон в колхозы, преподносится в экспозиции процесс коллективизации.

Сталин

Ожидаемо в «Ельцин-центре» даётся сугубо негативная характеристика личности и исторической роли И.В. Сталина. Сталин называется создателем «машины смерти», к которой авторы экспозиции относят систему борьбы с врагами народа и структуры ГУЛАГа. «Машина смерти» — это чёрная метафора. Направляемые в лагеря в большинстве не отправлялись на смерть и, отбыв срок, возвращались. Осуждённые как враги народа также в большинстве не приговаривались к высшей мере. Жертв было, безусловно, много. Но «Ельцин-центр» ещё более сгущает краски в сравнении с действительностью. К личностным чертам Сталина разработчики экспозиции относят «подозрительность», «мстительность», «жестокость», «иезуитское чувство юмора». Ни слова не говорится о великих свершениях сталинского времени, о роли Сталина в Великой Отечественной войне.

Репрессии

Искусственно сгущаются краски при освещении вопроса о политических репрессиях в СССР. Заявляется о массовом преследовании – от высылки до расстрелов целых социальных групп, к которым, к примеру, относится интеллигенция. Такого никогда не было и не могло быть. Более того, научной и творческой интеллигенции в сталинские годы была оказана огромная материальная поддержка. Были представители интеллигенции, осуждённые за контрреволюционную деятельность, но были и поддерживаемые режимом.

Признаком сталинских репрессий в экспозиции «Ельцин-центра» указываются «чрезвычайные тройки». Тройки действительно существовали. Но признаком сталинской системы на всём её историческом протяжении считать их некорректно. Время существования «троек НКВД» – чуть более года: август 1937 – ноябрь 1938 года.

В справке «Ельцин-центра» даются непомерно завышенные цифры репрессированных. Утверждается, в частности, что через систему ГУЛАГа прошло всего около 20 миллионов человек. В действительности же, согласно официальным данным, всего через систему лагерей, тюрем и колоний за период с 1921 по 1953 год прошло 7,6 миллиона человек. Причём в эту численность входили не только осуждённые по политическим статьям, но и большинство уголовных.

Игнорирование темы Великой Отечественной войны

В представлении истории XX века в «Ельцин-центре» отсутствует раздел, специально посвящённый Великой Отечественной войне. Великая Отечественная война является войной священной для российского социума, самой драматической страницей истории страны, и её игнорирование не только деформирует исторический процесс, но и противоречит традициям коллективной памяти общества. Игнорирование темы Великой Отечественной войны тем более показательно, что тема репрессий в истории СССР даётся в экспозиции развёрнуто. Одним из редких отражений в экспозиции военного периода является акварельная копия фотографии встречи на Эльбе советских и американских войск – подарок, сделанный Биллом Клинтоном. Размещение в экспозиции этой фотографии при общем игнорировании темы Великой Отечественной войны создаёт деформированное представление о значимости роли американского фактора в победе над нацизмом.

Железный занавес

Из текста, представляемого «Ельцин-центром», следует, что железный занавес был установлен со стороны СССР. «Руководство СССР выбрало политику железного занавеса», – утверждается в соответствующей справке. В действительности инициаторами холодной войны явились страны Запада. Как минимум следовало бы говорить о двустороннем характере разделения мира на два лагеря. Односторонность обвинений СССР выглядит как ангажированный выбор разработчиков экспозиции в пользу Запада в противостоянии холодной войны.

Оттепель

В противоположность сталинскому периоду период Н.С. Хрущёва даётся двойственно. В плюс хрущёвскому времени ставится осуществление десталинизации, в качестве примера которой приводятся публикации произведений А.И. Солженицына. Материал подаётся так, что создаётся впечатление, будто бы прорывы в освоении космоса, науке, искусстве, спорте, рост энтузиазма и социального оптимизма являлись следствием десталинизации. Это положение встраивается в общей канве экспозиции в либеральную концепцию о негативной роли государственного начала в обществе. В действительности же и научные прорывы, и спортивные, и развитие искусств были системно заложены в СССР ещё до прихода Н.С. Хрущёва к власти.

Для обоснования оценки оттепели как времени свобод создатели экспозиции идут на искажение фактов под «концепцию». Так, время «магнитофонной революции» датируется в «Ельцин-центре» концом 1950-х – началом 1960-х годов, то есть временем Н.С. Хрущёва. В действительности она происходит позже, уже во времена Л.И. Брежнева. Но хронологическая точность противоречила бы, очевидно, позиции об открытии шлюзов свобод в хрущёвское время и их закрытии во время застоя.

Застой

Если название сектора экспозиции «Оттепель» даётся в «Ельцин-центре» в кавычках, то понятие «застой», относимое к брежневскому времени, – без кавычек. Такое использование подводит под положение, будто бы страна реально остановилась в развитии. В качестве мифа может быть квалифицировано утверждение о том, что руководство страны в этот период «не могло нормально накормить и одеть собственный народ». Причины, почему оно этого не могло сделать, связываются с расходованием гигантских ресурсов на вооружение. Формируется, таким образом, вывод, что большие траты государства на оборону неоправданны. Очевидно, что такая позиция «Ельцин-центра» в условиях эскалации военных угроз является крайне деструктивной.

Позитивно, как борьба за свободу, оценивается применительно к брежневскому этапу деятельность диссидентов, распространение самиздата. Тема связи диссидентского движения с геополитическими противниками не поднимается. Из этого игнорирования создаётся деформированное видение государственного подавления любых попыток свободомыслия.

Перестройка

Период перестройки трактуется в связи с перспективой будущей политической победы Б.Н. Ельцина. Инициированные М.С. Горбачёвым реформы в интерпретации «Ельцин-центра» не могли быть реализованы без слома государственной системы. Действовавший в рамках системы Горбачёв исторически уступает место Ельцину, порвавшему с системой. Сторонники сохранения СССР трактуются как консерваторы, сторонники слома государства – как реформаторы. Задаётся видение, сообразно с которым уничтожение СССР будто бы было объективно необходимым.

Ельцин

В общей характеристике времени Ельцина, датируемого 1987–1999 годами, создаётся тема борьбы героя экспозиции с империей. Империя, то есть сильное государство, как утверждают создатели экспозиции, могла похоронить под своими обломками будущее. Задаётся, таким образом, мысль, что Россия как сильное государство была исторически обречена. Либо с гибелью имперского государства должна была погибнуть и Россия, либо она могла найти новую нишу неимперского существования. Время Ельцина определяется как «путь России от тоталитарного государства к парламентским и президентским выборам, к свободе слова и частной собственности… долгая дорога обретения новой свободной страны». Фактически «Ельцин-центр», развивая тему обречённости империи (даже не СССР, а именно империи), проводит обоснование целесообразности существования России без значимой мощи в мире и собственной геополитической позиции (по образцу государств типа Канады или Финляндии).

И даже в представлении образа Ельцина – главного героя экспозиции – «Ельцин-центр» не избежал тенденциозности. Акцентируется внимание только на те стороны политической деятельности Ельцина, которые не противоречат восприятию его образа в качестве борца за свободу. К примеру, отсутствует в экспозиции тема контртеррористической операции в Чечне, оттолкнувшей от Ельцина многих либералов-западников.

В позитивном ракурсе преподносятся шаги Ельцина, явно ведущие к подрыву советского государственного единства в 1990–1991 годах. К таковым относится, в частности, Декларация о государственном суверенитете РСФСР, заявляющая приоритет российского законодательства над союзным. Утверждается, что, подписав с руководством трёх прибалтийских государств документ о признании взаимного суверенитета, Ельцин спас Прибалтику, остановив военную эскалацию. Оправдывается соображением, что Союз уже не мог более существовать, и решение Ельцина о выходе России из состава СССР.

Правильными решениями, давшими в будущем позитивный отклик, оцениваются в «Ельцин-центре» политика шоковой терапии, приватизация, свободный обмен иностранной валюты, включение в мировую экономику, расстрел Белого дома (трактуется как подавление мятежа коммунистов и националистов), соглашения с НАТО и Украиной, в частности признающее Крым украинской территорией.

Заявляется, что Б.Н. Ельцин в отношениях с мировыми лидерами ставил «во главу угла принципы доверия и открытости». Даются образы его взаимоотношений с лидерами США, Японии, Европы. Фотографии с лидерами стран, не относимых к условному Западу, в экспозиции отсутствуют. На одном из фото представлены мировые лидеры, впереди которых идёт Клинтон, за ним следует Ельцин, что можно понимать как символ мироустройства в версии «Ельцин-центра». Курс Ельцина во внешнем мире опосредованно противопоставляется современному внешнеполитическому курсу России.

Выводы экспертизы

Анализ материалов «Ельцин-центра» и формы их подачи приводит к следующим выводам.

«Ельцин-центр» осуществляет пропагандистскую деятельность, соотносящуюся с идеологическими установками либерализма, космополитизма, западнического универсализма и глобализма, вступающими в противоречие с традиционными ценностями России как государства-цивилизации и актуальным государственным курсом, связанным с ценностями патриотизма и суверенного развития.

Материалы «Ельцин-центра» противоречат законодательству Российской Федерации, нарушая его в части деятельности, направленной на разрушение национальной исторической памяти, идеи преемственности российской государственности, умаление подвигов защитников Отечества, выдвижение политически экстремистских и деструктивных подходов.

Представление прошлого в изложении «Ельцин-центра» создаёт негативный образ восприятия России и может быть квалифицировано в качестве антироссийской исторической пропаганды, мифологизации и фальсификации истории.

Пропаганда «Ельцин-центра» несёт деструктивные последствия для мировоззрения и психики молодёжи, подрывает основы социализации и патриотического воспитания в молодёжной среде.

Многие выдвигаемые «Ельцин-центром» положения во взгляде на историю противоречат данным науки, содержат ошибки, недостоверные сведения, некорректные приёмы структурирования материала.

«Ельцин-центр» проводит апологетику периода 1990-х годов, притом что этот период был сопряжён с умалением суверенных потенциалов страны, снижением её веса на международной арене, экономическим и социальным обвалом.

Материалы «Ельцин-центра» формируют общее представление о государстве как негативном начале российской истории, подавляющем свободу человека и препятствующем общественному прогрессу.

В условиях проведения специальной военной операции, усиливающейся антироссийской информационной кампании и антироссийских санкций деятельность «Ельцин-центра» объективно подрывает позиции России и соответствует интересам недружественных ей государств.

Будучи государственной организацией, «Ельцин-центр» в своих экспозициях и материалах представляет позиции, противоречащие государственной повестке.

Россия. УФО. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > zavtra.ru, 26 марта 2023 > № 4333321 Вардан Багдасарян

Решения, принятые на заседании Правительства 24 марта 2023 года:

1. О ходе подготовки к проведению весенних полевых сельскохозяйственных работ в 2023 году

Решения Правительства:

1. Принять к сведению доклад Министра сельского хозяйства Российской Федерации Д.Н.Патрушева по данному вопросу.

2. ФАС России (М.А.Шаскольскому) совместно с Минпромторгом России, Минэнерго России, Минсельхозом России и исполнительными органами субъектов Российской Федерации продолжить проведение мониторинга цен на нефтепродукты, минеральные удобрения и средства защиты растений для сельскохозяйственных товаропроизводителей.

О результатах ежемесячно докладывать в Правительство Российской Федерации.

3. Рекомендовать исполнительным органам субъектов Российской Федерации:

организовать своевременное и качественное проведение сезонных полевых работ, обратив особое внимание на обеспечение сельскохозяйственных товаропроизводителей финансовыми ресурсами, семенами, сельскохозяйственной техникой, горюче-смазочными материалами и минеральными удобрениями;

обеспечить своевременное доведение до сельскохозяйственных товаропроизводителей средств федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации, выделенных в 2023 году на реализацию мероприятий Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, утверждённой постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2012 года №717;

принять меры, направленные на обеспечение сельскохозяйственными товаропроизводителями страхования своих имущественных интересов.

2. О внесении изменения в Положение о Министерстве сельского хозяйства Российской Федерации

Изменения позволят обеспечить возможность использовать механизм финансовой аренды (лизинга) при строительстве судов рыбопромыслового флота и производственных объектов, предназначенных для производства рыбной продукции.

Решение Правительства:

Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

3. О проекте федерального закона «О ратификации Соглашения об учреждении Евразийской перестраховочной компании»

Компания создаётся с целью стимулирования взаимной и внешней торговли, реализации совместных кооперационных проектов и инвестиций Евразийского экономического союза, дополняя функционал экспортно-кредитных агентств государств – участников компании на наднациональном уровне.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О ратификации Соглашения об учреждении Евразийской перестраховочной компании» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

4. О внесении изменений в Положение о Федеральном казначействе

Проект постановления направлен на обеспечение Федеральным казначейством контроля (анализа) финансовых и хозяйственных операций государственных корпораций (компаний), публично-правовых компаний и хозяйственных обществ, в уставном капитале которых доля прямого или косвенного участия Российской Федерации превышает 50%.

Решение Правительства:

Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

5. О проекте федерального закона «О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области»

Законопроект регламентирует функционирование свободной экономической зоны и деятельность её резидентов на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Решения Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

6. О проекте федерального закона «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области”»

Законопроектом устанавливаются налоговые льготы, в том числе по налогам на прибыль, имущество, в отношении земельных участков для участников свободной экономической зоны на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

7. О проекте федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области”»

Законопроект разработан с целью внесения корреспондирующих изменений в действующие нормы федеральных законов и приведения их в соответствие с положениями проекта федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области”».

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О свободной экономической зоне на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

8. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Технический регламент о безопасности зданий и сооружений”

Законопроект направлен на совершенствование механизма технического регулирования в строительной сфере, снижение регуляторной нагрузки на бизнес, повышение эффективности системы строительного нормирования в решении задач обеспечения безопасности зданий и сооружений в соответствии с требованиями технических регламентов.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Технический регламент о безопасности зданий и сооружений”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

9. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О добровольной пожарной охране”»

Законопроект направлен на повышение эффективности системы пожарной безопасности в организациях и стимулирование развития добровольческой (волонтёрской) деятельности.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О добровольной пожарной охране”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

10. О выделении МЧС России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях предоставления иных межбюджетных трансфертов бюджетам субъектов Российской Федерации, обеспечивающих приём граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства, постоянно проживающих на территориях Украины, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области, Херсонской области, вынужденно покинувших жилые помещения

Проект распоряжения направлен на возмещение понесённых бюджетами субъектов Российской Федерации расходов на размещение и питание находившихся в пунктах временного размещения и питания граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства, постоянно проживающих на территориях Украины, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей, вынужденно покинувших жилые помещения.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

11. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О народных художественных промыслах”»

Законопроектом предлагается закрепить существующую практику регистрации изделий народных художественных промыслов признанного художественного достоинства, ввести систематизированный учёт сведений об образцах изделий народных художественных промыслов признанного художественного достоинства и сведений о местах традиционного бытования народных художественных промыслов, расположенных на территории субъектов Российской Федерации, путём создания соответствующих государственных реестров.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О народных художественных промыслах”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

12. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации»

Проект федерального закона направлен на развитие градостроительной деятельности и гармонизацию сферы земельно-имущественных отношений.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

13. О внесении изменения в Положение о Федеральном агентстве лесного хозяйства

Необходимость разработки проекта постановления продиктована отсутствием полномочий по предоставлению Рослесхозом лесных участков, расположенных на землях лесного фонда, для реализации приоритетных инвестиционных проектов, а также проведению государственной экспертизы соответствующих проектов освоения лесов.

Решение Правительства:

Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

14. О направлении Минэкономразвития России зарезервированных в федеральном бюджете бюджетных ассигнований в целях предоставления в 2023 году субсидий из федерального бюджета российским кредитным организациям и государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным по льготной ставке инвесторам для реализации инвестиционных проектов, необходимых для устойчивого развития внутреннего и въездного туризма, создания и развития туристских кластеров, способствующих развитию внутреннего и въездного туризма

Проект распоряжения направлен на реализацию в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие туризма» предоставления субсидий российским кредитным организациям и государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» на возмещение недополученных ими доходов по кредитам, выданным по льготной ставке инвесторам.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

15. Об определении единственного исполнителя закупок в 2023 году услуг по организации российского участия в книжных выставках-ярмарках и фестивалях, проводимых в странах СНГ в 2023 году

Проект акта направлен на обеспечение на высоком уровне расширенного российского участия в книжных выставках-ярмарках и фестивалях стран СНГ (запланированы к проведению в 2023 году в Азербайджане, Армении, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Таджикистане и Узбекистане в рамках объявленного в СНГ Года русского языка как языка межнационального общения), которое имеет особое значение на фоне санкционного давления со стороны ряда недружественных стран и проводимой ими политики «отмены» русской культуры.

Решения Правительства:

1. Определить Российский книжный союз единственным исполнителем осуществляемых Минцифры России в 2023 году закупок услуг по организации российского участия в книжных выставках-ярмарках и фестивалях, проводимых в странах СНГ в 2023 году.

2. Минцифры России (М.И.Шадаеву) совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти до 4 апреля 2023 года внести в Правительство Российской Федерации проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

16. О направлении Минпросвещения России зарезервированных в федеральном бюджете бюджетных ассигнований для предоставления в 2023 году федеральному государственному бюджетному учреждению «Российский детско-юношеский центр» субсидии на финансовое обеспечение выполнения государственного задания на оказание государственных услуг (выполнение работ) в целях осуществления методического обеспечения и сопровождения деятельности советников директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями в профессиональных образовательных организациях

Проектом распоряжения предлагается направить бюджетные ассигнования для предоставления субсидии на осуществление методического обеспечения и сопровождения деятельности советников директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

Михаил Мурашко провел пленарную сессию «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ» с участием министров здравоохранения стран СНГ

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках форума в Санкт-Петербурге провел пленарную сессию «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ», в которой приняли участие министры и заместители министров здравоохранения Республики Армения, Кыргызской Республики, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Республики Таджикистан, Республики Азербайджан, Республики Беларусь и Республики Сербия. Ключевой темой сессии стало совместное обсуждение вопросов развития систем здравоохранения стран СНГ, а также направлений для разработки совместных стратегий, обмена опытом и лучших практик.

Михаил Мурашко также выступил на пленарной сессии с докладом, отметив, что для системы здравоохранения важно сохранять фокус на пациентоориентированном подходе. Наблюдение за состоянием здоровья человека на протяжении всей его жизни и своевременное реагирование на возникающие риски направлены на сохранение качества жизни граждан.

— Когда мы говорим об ориентации системы здравоохранения на человека, по сути дела мы говорим о блоке сопровождающем человека на жизненном пути. Три ключевых этапа: формируем здоровье, сохраняем здоровье и поддерживаем качество жизни на разных этапах жизненного пути, — сказал Михаил Мурашко.

Вместе с тем, для реализации задач, поставленных перед системой здравоохранения, ценным ресурсом являются медицинские кадры. Наращивание кадрового потенциала возможно при непрерывной и продолжительной поддержке специалистов на разных этапах их профессионального становления.

— Кадровое оснащение и кадровый ресурс системы здравоохранения — это самый дорогой ресурс системы. Новые инструменты работы с кадрами — это ориентир на целевое обучение по дефицитным специальностям, внедрение практико-ориентирванного образования и систем аккредитации, системы привлечения и поддержки медицинских работников как финансовая, так и социальная, в том числе региональные меры поддержки, включая жилищные условия, — отметил Глава Минздрава России Михаил Мурашко.

Кроме того, Михаил Мурашко подчеркнул тенденцию по сохранению единства между странами СНГ в вопросе научно-образовательного сотрудничества, в том числе в части взаимного обмена специалистов в области преподавания.

— Мы находимся фактически в едином научно-образовательном сотрудничестве. Обмен специалистами в области преподавания и системой преподавания это то, что по-прежнему сохраняет единство, и повышение квалификации специалистов здравоохранения также способствует сближению наших принципов, — сказал Михаил Мурашко.

Трансформация системы здравоохранения в современных условиях предполагает активное внедрение цифровых технологий, которые позволяют перестраивать процессы работы отрасли. В настоящее время современные технологии востребованы во многих странах и задействованы в различных направлениях работы.

— Цифровая трансформация здравоохранения — приоритетность практически всех стран сегодня выступающих. В том числе акценты сделаны на первичном звене, инфраструктуре, внедрении инноваций и научных разработок содержание в доступности для пациентов рынка лекарственных препаратов и качества медицинской продукции, — сообщил Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

Выступления министров здравоохранения государств-участников СНГ

В ходе пленарной сессии «Приоритеты систем здравоохранения государств-участников СНГ» также были заслушаны доклады министров и заместители министров здравоохранения государств-участников СНГ.

Министр здравоохранения Республики Беларусь Дмитрий Пиневич отметил, что площадка форума подтверждает, что мы являемся основой для межгосударственных движений вперед.

— Мы можем сегодня обсуждать проблемы, обмениваться лучшими практиками. У нас есть общая база, и, действительно, в рамках союзного государства у нас фактически идентифицированы все наши совместные шаги в рамках ЕАЭС, в рамках СНГ. Чем шире охват нашего совместного взаимодействия, тем более сильней наш ресурс, — сказал Дмитрий Пиневич.

Министр здравоохранения Республики Армения Анаит Аванесян в рамках сессии рассказала, какие шаги предпринимаются для улучшения системы здравоохранения. Одним из приоритетом развития Республики является профилактика болезней.

— Еще недавно мы успешно и тесно поработали в сотрудничестве, имея общую цель — побороть коронавирусную пандемию. Армения с благодарностью помнит важную и объёмную помощь РФ в эти трудные для нас всех времена, — отметила Анаит Аванесян.

Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният в рамках сессии сказала, что они всецело поддерживают девиз форума «Пространство для сотрудничества во имя здоровья».

— Нам был очень интересен опыт России в вопросах поддержки медицинских работников сельского здравоохранения, и мы на опыте РФ сегодня повышаем социальную поддержку в нашем государстве, — сказала Ажар Гиният.

Министр здравоохранения Кыргызской республики Гулнара Баатырова, как и другие министры стран СНГ, подчеркнула важность качественной цифровой инфраструктуры и технологий, улучшения сбора и анализа данных.

Министр здравоохранения Республики Узбекистан Амрилло Иноятов особенно отметил заслугу главы Минздрава России Михаила Мурашко в оказании практической помощи в Узбекистане в борьбе с пандемией.

Медицинская наука для человека

В ходе сессии «Фронтиры медицинской науки: что важно сейчас и будет актуально завтра?» участники обменялись мнениями о том, как создавать и что уже сделано на пути к формированию комфортной единой научной среды для обмена опыта, эффективного взаимодействия и реализации совместных проектов ученых и врачей-исследователей. Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова выступила с докладом об инициативе «Медицинская наука для человека».

— Ключевое направление — внедрение тех прикладных научных исследований конкретно в жизнь и здоровье каждого нашего пациента, либо сберегая, либо диагностируя, либо профилактируя те или иные случающиеся состояния, — подчеркнула Татьяна Семенова.

Помимо организационно-управленческой составляющей в рамках Федерального проекта «Медицинская наука для человека» сегодня решается проблема финансирования ранних фаст-клинических исследований. Основной целью здесь является результат, когда в очень короткие сроки то, что поддерживается финансированием на ранних фазах, заканчивалось реальным продуктом.

— В прошлом году на поддержку 1-2 фаз клинических исследований в рамках проекта было потрачено практически 500 млн рублей для 15 лекарственных препаратов. Эта работа продолжается и в этом году, но не только в отношении лекарственных препаратов, — рассказала Татьяна Семенова.

Татьяна Семенова подчеркнула, что развитие медицинской науки неразрывно связано с основополагающими целями и задачами всей национальной системы здравоохранения.

— Если мы будем говорить в рамках проекта, определены фронтиры, те направления, которые были всегда логично вытекающими из системы здравоохранения. Они направлены на демографию, на сохранение здоровой жизни наших граждан, на борьбу с наиболее весовыми в структуре заболеваемости и смертности, сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями. Отдельно мы выделяем орфанные заболевания. Это те смысловые фронтиры, которые определяет медицинская наука, — отметила замминистра.

Ситуация на лекарственном рынке стабильная

Эксперты в рамках сессии «Лекарственная безопасность: стратегический курс на сотрудничество» обсудили вызовы, которые стоят сегодня перед системой лекарственного обеспечения, развитие импортозамещения, вопросы лицензирования фармацевтических производств по стандартам GMP и повышение обеспеченности рынка инновационными лекарственными средствами.

— Ситуация на лекарственном рынке стабильна. Мы поддерживаем те инициативы, которые затрагивают устойчивое развитие фармрынка. Несмотря на сложные внешние вызовы, мы продолжаем наращивать объем лекарственного обеспечения. Наша переговорная позиция с соседями сильна, когда мы держимся вместе. Для нас крайне важно поддерживать гармонизационные процессы внутри ЕАЭС, — сказал заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Сергей Глаголев.

В рамках сессии специалисты из стран СНГ подчеркнули важность надлежащего регулирования рынка лекарств и международного сотрудничества.

— Надлежащее регулирование не зависит от размеров страны и его рынка. В Армении регулирование сферы лекарства является важнейшей задачей здравоохранения. В нашей стране выполняются все основные функции регулирования, — рассказал директор АОЗТ «Научный центр экспертизы лекарств и медицинских технологий имени академика Э. Габриеляна» Министерства здравоохранения Республики Армения Араик Багрян.

В вопросах лекарственной безопасности важно уделять внимание доступности лекарств и организации процессов разработки и внедрения препаратов.

— Безопасность — это предупреждение ущерба для пациента и обеспечение доступности лекарственных препаратов. При разработке лекарств мы должны уйти от дублирования. Для этого можно сформировать какие-то площадки, которые позволят использовать достижения одной страны в других. Для этого нам нужно вместе утвердить методологию, — отметил генеральный директор Центраэкспертизы и контроля качества медицинской помощи Министерства здравоохранения Российской Федерации Виталий Омельяновский.

Инновации в практическом здравоохранении

Одной из важных составляющих развития системы здравоохранения является внедрение инновационных продуктов в практическое применение. Активное использование новых подходов и методов при лечении пациентов направлено на повышение удовлетворенности граждан оказанием медицинской помощи в нашей стране.

— Мы все время ищем возможные пути внедрения того самого современного, самого нужного, чтобы это в последующем послужило нашей основной цели – повышению качества медицинской помощи и доступности услуг здравоохранения с применением новых современных методов диагностики, лечения и профилактики, — сказал заместитель Министра здравоохранения РФ Евгений Камкин, выступая на сессии «Внедрение инноваций в практическое здравоохранение», состоявшейся в рамках форума «Здоровое общество».

Оказание высокотехнологичной медицинской помощи, в частности трансплантация органов, неразрывно связано с постоянной разработкой и применением современных практик и технологий. Так, в Национальном медицинском исследовательском центре трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России ежегодно выполняется более 200 трансплантаций сердца.

Благодаря такому темпу операций длительность ожидания донорского органа у пациентов, находящихся в экстренном статусе, средний срок ожидания не превышает 5 суток. Кроме того, летальность в листе ожидания не превышает 3%, что чрезвычайно низко для мировой практики.

— Трансплантация внедряет многие инновационные проекты. Наш центр является мировым рекордсменом в области трансплантации сердца, — отметил Сергей Готье.

Также начальник отдела науки Министерства здравоохранения Республики Беларусь Маргарита Досина поделилась с коллегами опытом Белоруссии в части успешного и эффективного применения и внедрения инноваций в ряде медицинских направлений.

Перед наступлением священного месяца Рамадан правители Объединенных Арабских Эмиратов помиловали более трех тысяч заключенных. Освобождение отбывающих наказание из заключения стало доброй традицией в ОАЭ.

Так, президент ОАЭ шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян распорядился освободить 1025 заключенных, отбывающих различные сроки. Они получили возможность вернуться к семьям и начать новую жизнь.

Вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум поручил освободить 971 заключенного из исправительно-карательных учреждений Дубая – осужденные разных национальностей получат возможность реинтегрироваться в общество или вернуться на родину.

С аналогичными инициативами выступили правители Шарджи, Рас-Аль-Хаймы, Фуджейры, Аджмана и Умм-Аль-Кувейна. Они выразили надежду, что освобожденные воспользуются возможностью начать новую жизнь и стать полезными членами общества.

Приветствуя наступление священного месяца Рамадан, Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, призвал к достижению мира и согласие население страны и жителей всего мира.

«Я желаю всем благословенного месяца размышлений и молюсь, чтобы Бог продолжал даровать мир и гармонию народу ОАЭ и всего мира», - написал шейх Мухаммед бен Заед в социальной сети Twitter.

Держать пост в священный месяц Рамадан является фардом (индивидуальной обязанностью) для мусульман. Месяц Рамадан в 2023 году продлится 29 дней. В этот месяц за каждого верующего, который держит пост, ангелы просят прощения у Аллаха за его грехи.

Суть поста в месяц Рамадан заключается не в голодании, а в работе над самим собой, над собственным нафсом (эго), сближение с Богом, возможность отказа от пагубных привычек. В Священном Коране есть такие слова о посте: «О те, которые уверовали! Вам предписан пост так же, как он был предписан общинам жившим до вас».

Израиль может ограничить репатриацию евреев из России

Срок действия программы экстренной репатриации истекает в конце марта, и решения о ее продлении нет до сих пор. При этом программа обычной репатриации продолжает свое действие без изменений

Министерство алии и интеграции Израиля после смены руководства пытается сократить работу с русскоязычным контингентом, сообщает издание «Детали» со ссылкой на источники в ведомстве.

По их словам, с 1 апреля существует вероятность отмены программы экстренной репатриации, которая позволяла срочно въехать в Израиль из России и Украины и уже в стране записаться на консульскую проверку, чтобы получить статус репатрианта.

Срок действия программы истекает в конце марта и решения о ее продлении нет до сих пор. И не исключено, что этот механизм прекратит работу так же, как и программа выплаты «подъемных» для репатриантов из России, Украины и Белоруссии. В рамках временного распоряжения правительства Израиля они получали пособие для адаптации. Однако срок действия документа истек, и его продления не последовало. Комментирует обозреватель израильского информационно-аналитический сайта «Детали» Марк Котлярский:

«Учитывая тот факт, что сейчас Министерство абсорбции возглавил представитель религиозной сионистской партии Офер Шафер, и его первая декларация, которую он озвучил, когда пришел к управлению министерством, называется Министерство интеграции, было то, что репатриация из России, Белоруссии, Украины, имеется в виду в основном едут оттуда люди, на данный момент уже иссякает. И поэтому скорее всего особый упор будет сделан на возможную репатриацию евреев, которые проживают во Франции, в Америке, в Европе, в Австралии, потому что там есть определенный потенциал, а потенциал из стран бывшего СССР уже практически иссяк. Ну это достаточно спорное заявление, учитывая тот факт, что действительно стало меньше ехать людей, но в основном из Украины, из России продолжают ехать. И согласно прогнозам, в 2023 году должно было приехать примерно около 90-100 тысяч человек из стран бывшего СССР, СНГ. На этом фоне появляется сообщение о том, что сворачиваются программы репатриации, которые были специально предназначены для новых репатриантов, но здесь следует уточнить, что имеется в виду. То есть в связи с тем, что в прошлом году был очень большой поток приезжающих, примерно 70 с чем-то тысяч человек, это примерно рост на 300-400%. Для них была специально разработана программа так называемой экстренной репатриации, которая предусматривала ряд льгот серьезных и выплат, и вот буквально недавно было объявлено, что эта программа сворачивается. То есть прежние выплаты для новых эмигрантов, которые приезжают в обычном рутинном порядке, они остались, и сейчас этот вопрос обсуждается. Скорее всего это произойдет с 1 апреля. Делаются какие-то устные заявления, но официальных документов пока нет. Хотя опять-таки мои источники в Министерстве абсорбции и Сохнуте мне подтвердили, что скорее всего это произойдет с 1 апреля».

В рамках программы экстренной репатриации прибывший по туристической визе получает от государства медицинский страховой полис на месяц, оплату такси и сим-карту для мобильного телефона на полгода. Только в случае будущей смены статуса им полагалась корзина абсорбции и другие льготы репатрианта: возможность открытия счета в стране и деньги на оплату квартиры в течение года. Говорит Татьяна, она репатрировалась с сыном в Израиль летом прошлого года:

— Конечно, это печальная история, потому что предыдущее правительство считало, что это важный момент. Потому что люди, когда они приезжают на три месяца, четыре, но даже полгода, которым выплачивается корзина абсорбции для всех репатриантов, люди за эти полгода не успевают понять, хотят ли они остаться в стране. И на самом деле это тоже проблема Израиля, потому что многие приезжают, получают паспорт, гражданство, есть даже такое понятие дарконовая алия, то есть они получают загранпаспорт, ну и живут где-то в другом месте при этом. Предыдущее правительство хотело как-то попытаться решить эту проблему за счет того, что еще стали доплачивать деньги на съем жилья, потому что это очень дорого. Они думали, что помогут людям все-таки год быть в стране, то есть в надежде, что они будут оставаться и жить. А эти новые правила — сейчас люди приезжают в большинстве своем без денег, даже без вещей, то есть эти деньги конечно не помешали бы, потому что не все готовы идти убирать квартиры, еще что-то.

— О каких суммах речь идет? Что это за подъемные, которые отменяются?

— Это порядка 50 тысяч на человека в рублевом эквиваленте.

— На что этого хватает?

— В среднем здесь квартира в центре страны стоит от 80 тысяч до 100 тысяч рублей съем. Здесь крайне сложно найти маленькую квартиру, и знаете, как альтернатива Москве, там за какие-нибудь 30-40 тысяч — это очень проблематично. То есть надо с кем-то в складчину. Вот у меня взрослый сын, мы в совокупности получаем 100 тысяч рублей, нам этого хватает как раз на съем квартиры. Не все обладают профессиями, которые дают возможность сразу начать зарабатывать хорошие деньги, и как правило эти профессии требуют сертификации, знания иврита, то есть это отнимает порой не один год. Опять же ходим учим иврит, и это очень сложно совмещать с работой, потому что очень большой объем.

Согласно статистике агентства «Сохнут», больше половины репатриантов — это молодые люди: около 24% младше 18 лет и примерно 27% в возрасте от 18 до 35 лет, сообщает Forbes.

Как пишут СМИ, массовая эмиграция из России вызывает опасения у властей США. Они еще в январе этого года обратились к израильскому правительству с просьбой разъяснить процедуры выдачи израильского гражданства.

В Вашингтоне считают, что через получение израильского паспорта в США смогут попасть «российские граждане с проблематичным прошлым»: олигархи, бизнесмены и лица с судимостью.

За 2022 год в Израиль репатриировались рекордные 70 тысяч человек из 95 стран, чуть более 37 тысяч из них — из России, напоминает Forbes.

Крупнейшая логистическая компания Китая прекратила отгрузки в Россию ряда товарных категорий

В качестве причины отказа в компании OOCL называют санкции. Каких категорий товаров коснулись изменения и как российские контрагенты OOCL изменят свои логистические цепочки?

OOCL Logistics, управляющая флотом из 70 контейнеровозов, среди которых есть два ледокола, перестала отгружать во Владивосток со своих складов в Шанхае и Шэньчжэне уже оплаченные платья, юбки, брюки, обувь и другую одежду. Об этом сообщает телеграм-канал Baza со ссылкой на источник, работающий с закупками в одной из российских компаний, сотрудничающих с OOCL Logistics.

Телеграм-канал публикует скриншот письма, предположительно, направленного российским импортерам их китайским партнером. Из письма следует, что речь идет только о морских контейнерных перевозках. Ограничения не касаются способа доставки авиа.

Гендиректор транспортно-экспедиторской компании ModernWay Николай Ольшанский был удивлен, узнав от нас эту новость. По его словам, OOCL Logistics давно уже ничего не возит в Россию. При этом больших проблем с доставкой товаров из Китая в Россию сейчас нет:

«C начала событий OOCL в Россию сейчас никаких сервисов не оказывает. OOCL — это крупная судоходная линия, но морских сервисов во Владивосток либо в порты Северо-Запада у них на сегодняшний момент нет. Возможно, речь идет о каких то судах OOCL, которые перевозили эти грузы из Китая в какие-то третьи страны, с Россией не связанные. Сложно сказать. Конкретно, если связывать эту историю с санкциями, я бы не стал этого, наверное, делать, потому что Китай, в отличие от Турции, не является крупным хабом перевозки грузов и оформления транзита на грузы из недружественных юрисдикций. А непосредственно с экспортом из Китая проблем, связанных с санкциями, нет».

В качестве причины отказа в компании называют санкции. Представители OOCL объяснили, что не будут принимать товары от поставщиков российской компании, а также не намерены грузить их в контейнеры и передавать стороннему перевозчику.

До недавнего времени OOCL продолжала сотрудничество с российскими клиентами в обычном режиме. С чем связаны изменения в политике компании, не уточняется.

Комментирует гендиректор Finn Flare Ксения Рясова. 30% продукции ее компании отшивается в Китае:

«Мы очень сильно попали в прошлом году, когда началась СВО, у нас товар вела немецкая логистическая компания, и товар встал. То есть в Манчжурии на границе Китая с Россией стояло несколько контейнеров и в Гамбурге те контейнера, которые были из Бангладеш и из Вьетнама. И после этого мы выстроили свои логистические цепочки так, чтобы не работать ни с какими иностранными логистическими компаниями. Мы работаем с российскими логистическими компаниями, и у нас в этом году товар просто приезжает как часы, все вовремя, и даже много раньше, чем мы ожидали. Уже, например, дошла летняя коллекция, хотя лето еще не скоро. Понимаете, санкционная одежда — это, например, одежда компании Nike, я образно говорю, то есть это чья-та одежда, а просто одежда, которую производят российские компании в Китае, отгружают. Это не отгружают параллельный импорт. Те компании, которые сами решили, что мы не поставляем товары в Россию, его нет. А под санкции попала исключительно одежда, где цена одной единицы свыше 300 евро. Это только люкс попал под санкции, остальная одежда — это решение самих компаний не поставлять одежду своего бренда в Россию. Никаких санкций на массмаркет не вводилось. Вполне возможно, что логистическая компания, чтобы не попасть под санкции в остальном мире, и отказалась возить, это конкретно решение этой логистической компании».

Штаб-квартира OOCL располагается в Гонконге. Прежде она принадлежала одной из крупнейших в мире логистических компаний по контейнерным перевозкам Orient Overseas. Контрольный пакет акций последней в 2018 году приобрела китайская госкомпания Cosco Shipping почти за 6,5 миллиарда долларов. По состоянию на март 2020 года у OОCL более 320 офисов в 70 странах. OOCL Logistics имеет обширную сеть из более чем 140 офисов в 40 странах.

Всем крупным компаниям были даны определенные указания, касающееся экспорта в Россию. Но каждая из них принимает свое решение по этому вопросу. А на фоне этого процветает теневой бизнес. Комментирует президент Союза русских байеров Елена Бугранова:

— Это неофициальные поставки, замена названий компаний, лиц поставляющих. Не все соблюдают официальные таможенные правила, и очень много сейчас компаний, которые действуют так, как действовали когда-то в 90-х годах.

— То есть челноками, грубо говоря.

— Не только челноками, хотя это тоже сейчас распространенная достаточно, но это маленькие объемы. А большие объемы проходят через компании более крупные, которые имеют каждая свои схемы. Это касается транспортировки и растаможивания. Идет увеличение доставки и сроков доставки. То есть суммы, которые оплачиваются, они замораживаются на более длительный период, что тоже является удорожанием. Поэтому процентов 20-30 удорожание есть однозначно. Хотя при этом экономятся налоги, потому что официальные налоговые ставки достаточно высоки.

— Это начало чего может быть тогда, если крупнейший логист Китая европейскую санкционку перестал отгружать? А до этого отгружал, несмотря на санкции.

— Мой опыт показывает, что незаменимых нет. Даже когда крупные игроки по каким-то причинам выходят из игры, то существует много мелких, которые этим занимаются. И я не думаю, что какие-то катастрофические последствия нас ожидают. Бизнесмены люди предприимчивые и всегда что-нибудь придумывают.

Это уже третий случай, когда с товарами из «дружественных» стран возникают проблемы. Ранее Турция прекратила транзит в Россию товаров, которые подпадают под западные санкции. Решение было принято под давлением США и Европы. А накануне стало известно, что Казахстан вводит систему мониторинга грузов, чтобы в реальном времени следить, кто и что возит через границы республики. Таким образом Астана рассчитывает уменьшить риски вторичных санкций.

Но, как пишет The Telegraph (ссылка ведет на заблокированный в России ресурс), в ЕС уже рассматривают введение санкций соседей России, которые помогают ей в параллельном импорте.

В какие сферы вкладывается больше всего бюджетных денег

Инвестиции в здравоохранение выросли в шесть раз.

Александр Очаковский

В январе-феврале 2023 года объем бюджетных инвестиций составил 135,4 миллиарда тенге, передает Liter.kz.

Эта сумма является максимумом за аналогичные периоды последних шести лет. По сравнению с январем-февралем прошлого года показатель вырос на 37,5 миллиарде тенге (38,3%).

По данным аналитиков Первого кредитного бюро, основная часть этих средств вложена две сферы. В здравоохранение направлено 25,7 миллиарда тенге – в шесть раз больше, чем в январе феврале 2022 года. Инвестиции в сферу водоснабжения составили 24,9 миллиарда тенге. Здесь отмечается рост в два раза.

При этом в ряде сфер наблюдается сокращение бюджетов. В операции с недвижимостью вложения сократились на 10,7%, до 15,6 миллиарда тенге, в электроснабжение – на 7,9%, до 12,5 миллиарда тенге.

Одиноким предоставляются… апартаменты: служебное жилье в Петербурге станет аргументом в битве «за мозги»

Власти Северной столицы планируют строить апарт-отели для высококвалифицированных специалистов, приезжающих на работу в Петербург из других регионов, — таким образом Смольный намерен решить проблему дефицита кадров.

Жить практически негде

По словам вице-губернатора Санкт-Петербурга Кирилла Полякова, сегодня даже рассматривается возможность не только строить служебное жилье для нужных городу профессионалов, но и выкупать под эти цели дома у застройщиков. Чиновник назвал этот вопрос очень актуальным: сейчас из-за нехватки персонала местные промышленные предприятия вынуждены привлекать иногородних специалистов с техническим образованием.

По официальным данным, работодателям нужны как минимум 10 тыс. профи, а так как спрос на таких сотрудников большой, то руководителям компаний приходится конкурировать между собой уже не только зарплатными предложениями, но и вариантами по решению жилищных вопросов. Самая распространенная сейчас практика — оплата расходов на проживание в съемном жилье. По оценкам аналитиков рынка, заводам это обходится недешево. Так, например, стоимость аренды комнаты в петербургской коммуналке доходит до 25 тыс. рублей в месяц, а однокомнатной квартиры начинается от 30 тыс. рублей.

При этом, как подчеркивает Кирилл Поляков, в районах, где расположено сразу несколько промпредприятий, найти подходящие жилье сложно даже за большие деньги. Например, в Кировском районе находятся «Армалит», «Кировский завод», «Адмиралтейские верфи» и «Северная верфь» — и все, по выражению Кирилла Полякова, «пылесосят» один рынок, поэтому проблема с поиском жилья для сотрудников стоит здесь особенно остро. Впрочем, не менее остра эта проблема и в других «рабочих» районах города — Невском, Московском, Василеостровском и Красногвардейском.

С учетом прошлого опыта

Кстати, у Петербурга уже есть неплохой опыт предоставления служебного жилья: несколько лет назад комнаты в бывших доходных домах, прошедших капремонт, здесь стали предоставляться по льготным расценкам иногородним строителям. В прошлом году, когда в городе наметился дефицит дворников и трактористов, «общежития» открыли и для коммунальщиков. Эксперты отмечают, что так как условия проживания в таких квартирах весьма скромные, вряд ли высококвалифицированных специалистов, готовых переехать из другого города, удовлетворит такой уровень комфорта. Понимая это, администрация и задумалась о строительстве бюджетных апартаментов, причем такое жилье не обязательно будут возводить с нуля.

Как отмечает Кирилл Поляков, рассматривается и вариант перепрофилирования жилых домов, возводимых девелоперами. «С учетом наблюдаемого на рынке спада, думаю, с удовольствием в эту программу “впишутся” и наши застройщики, предоставляя городу возможность выкупа дома полностью со скорректированной под наши потребности планировкой», — полагает вице-губернатор.

Мотивационный инструмент

Однако позиции представителей стройрынка, с которыми «Стройгазета» поговорила о необходимости для города строить служебное жилье, разделились. По мнению представителя группы компаний (ГК) «Сиана» Максима Хоруженко, предложение петербургских властей вряд ли найдет спрос на рынке труда. По его словам, «дорогие» специалисты имеют хороший достаток и часто переезжают с семьями. «Соответственно, они нуждаются в других условиях проживания и главное — могут себе позволить снять квартиру самостоятельно», — уверен эксперт, считающий, что гораздо целесообразнее было бы потратить эти деньги на реновацию питерских «хрущевок».

«Безусловно, это будет социальный, а не коммерческий проект, с помощью которого город пытается решить ряд своих задач, в частности, по привлечению профессионалов из других регионов, — добавляет директор офиса «TrendAgent Обводный» Михаил Лиуконен. — Насколько это будет интересно всем сторонам, зависит от того, на каких условиях апарт-отели будут сдаваться в аренду, в каком объеме проект будет субсидироваться Смольным».

С коллегами не согласен генеральный директор компании Formula City, основатель апарт-отеля Well Юрий Грудин: «Служебное жилье может быть разным. И лучше всего для этих целей подойдут юниты в апартаментах. Это уникальный формат жилого пространства, дающий возможность обособленного проживания в сочетании с гостиничным сервисом и широкой инфраструктурой».

В свою очередь, коммерческий директор ГК «ПСК» Сергей Софронов отмечает, что девелоперы, строящие сервисные апарт-отели, уже оценили преимущество работы с корпоративным сегментом. По его словам, в 2022 году ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию четыре таких объекта, что в общей сложности составило более половины от всего номерного апарт-фонда, появившегося в прошлом году в Петербурге. «Для каждого из этих проектов управляющая компания привлекает арендаторов из числа крупного и среднего бизнеса, заинтересованного в кратко- и среднесрочном размещении своих сотрудников. Это люди, приезжающие на обучение, стажировки, семинары или переводящиеся на работу в Северную столицу из других регионов», — поясняет он.

В том, что юниты в строящихся апартаментах, которые потом будут передаваться в аренду с отделкой «под ключ» и меблировкой, могут стать хорошей альтернативой для размещения, скажем, иногородних инженеров, уверен и генеральный директор компании VALO Service Константин Сторожев. Однако он полагает, что в текущих условиях, когда Петербург затоварен невостребованным жильем, городу логичнее было бы приобретать с этой целью у застройщиков пул квартир или даже жилые комплексы полностью.

Поддержать стройбизнес

Вот и директор департамента по маркетингу и продажам компании «Балтийская жемчужина» Ася Левнева убеждена, что выкуп жилья у застройщиков под отели может стать важным инструментом поддержки стройкомплекса: «Платежеспособный спрос продолжает падать. Сейчас объем предложения почти вдвое превышает объем спроса. При таком профиците по законам рынка должны снижаться цены, но их держат обязательства застройщиков перед банками и высокие издержки, связанные с административной и социальной нагрузкой, санкциями и другими последствиями текущего кризиса».

В этих условиях, по мнению эксперта, пока благосостояние граждан не начнет расти, чтобы восстановить спрос, системообразующей отрасли требуется поддержка государства. А выкуп жилья под апарт-отели для рабочих — один из логичных способов выхода из создавшегося положения.

Вместе с тем, практически все эксперты, опрошенные «Стройгазетой», сходятся во мнении, что корпоративное жилье в современных условиях необходимо: это важный инструмент «битвы “квадратов” за мозги», которую сейчас можно наблюдать во многих странах. Такое жилье дает возможность привлечь нужных экономике специалистов, обеспечив им комфортное проживание. Но для успешной реализации этих планов застройщики должны быть уверены, что бюджет города осилит выкуп апартаментов по адекватным ценам, достаточным для погашения издержек и обеспечения необходимой для функционирования бизнеса прибыли.

«Существующая практика выкупа городскими властями у застройщиков жилой недвижимости для различных социальных категорий вряд ли заинтересует строителей, так как зачастую это происходит по цене ниже среднерыночной, а потому не все девелоперы готовы участвовать в таких проектах, — напоминает Сергей Софронов. — Возможно, выкуп жилья для размещения квалифицированных кадров в городе будет идти на иных условиях. Они, в конечном счете, и будут определять отношение девелоперов к инициативе Смольного».

Кирилл ПОЛЯКОВ, вице-губернатор Санкт-Петербурга:

«Нужно создавать объекты проживания там, где люди будут работать. Понятно, что молодые специалисты, особенно те, кто приехал после техникума или вуза из других регионов, не могут себе позволить приобрести или снять в аренду достойное жилье рядом с местом работы, поэтому они вынуждены тратить на дорогу до нее по полтора часа. Мы должны вместе с промышленностью создать некую «тепловую карту» и, исходя из этого, размещать необходимые объемы жилья в тех локациях, которые востребованы»

Кстати:

1,5 млн кв. метров нереализованного жилья насчитывалось на конец 2022 года в Петербургской агломерации.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №10 24.03.2023

О спорт, ты — бизнес: в чем измеряется «профит» корпоративных соревнований?

За последние годы корпоративный спорт стал важным элементом российской бизнес-культуры. Это и положительный имидж компании, и внутренняя дисциплинированность, мотивированность ее сотрудников, их хорошее настроение и здоровье в конце концов.

Идея «сделать бизнес спортивнее» поспособствовала появлению в стране энтузиастов, занимающихся организацией и проведением корпоративных турниров по мини-футболу и другим видам спорта. Участники длительных чемпионатов компании Pinkov рассказали «Стройгазете» о том, что дает компаниям «соревновательный дух».

Владимир ЕЛИСЕЕВ, руководитель группы корпоративных коммуникаций компании «Sminex-Интеко»:

«Наш топ-менеджмент всячески поддерживает популяризацию здорового образа жизни. А футбол — немаловажная часть нашей корпоративной культуры. Здесь важны не только игроки, но и болельщики: всегда приятно, когда тебя активно поддерживают. Мы дважды принимали участие в 10-недельном чемпионате Mosstroy Premier League (MPL), и оба раза выигрывали “Серебряный кубок”. Но наши ребята настроены серьезно и хотят попробовать свои силы в борьбе уже за “Золотой кубок”.

Всегда интереснее играть с соперниками, которые также представляют стройкомплекс. Рынок на самом деле не очень большой, много пересечений, много знакомых встречается на поле. Сам MPL — это серьезная проверка для команды. Свои личные вечера коллеги тратят на то, чтобы потренироваться. И стабильность в игре показывает, что с мотивацией у нас проблем нет!

Посчитать экономический эффект от развития корпоративного спорта на данный момент мы не пробовали, но это совершенно точно добавляет нам привлекательности как работодателю. Это факт! Кстати, помимо футбольной команды у нас есть беговой клуб — сотрудники занимаются с тренером, готовятся к массовым стартам».

Сергей КУЛИКОВ, представитель АО «МСУ-1»:

«В нашей компании постоянно проводится работа по развитию культуры корпоративного спорта: это и регулярные тренировки сотрудников для поддержания хорошего физического состояния, и повышение уровня сыгранности игроков между собой, и развитие тактической грамотности ребят. Особое внимание уделяется достижению высоких результатов сотрудников организации как в личном, так и командном зачете. Стремимся быть лучшими во всем: конкуренция требует постоянного развития и улучшения спортивных навыков всех участников соревнований, в противном случае тебя “обойдут”. Компания “МСУ-1” должна демонстрировать свой высокий уровень везде, где принимает участие: и на строительной площадке, и на спортивной.

Интересное наблюдение: в офисах и на объектах мы все Иваны Ивановичи и Петры Петровичи, занимающие разные должности и соблюдающие субординацию, а на турнирах и тренировках мы уже Вани и Пети. MPL — это еще и игры на отличном поле, фото, видеообзоры и интервью с матчей — атмосфера перевоплощения из зрителя в профессионального футболиста.

Что касается “профита” от развития корпоративного спорта в компании, то уверен, что с ним налаживается коммуникация среди сотрудников, оптимизируются рабочие процессы. Единая цель сплачивает! Текучка персонала становится меньше. Климат в компании улучшается в целом: спортсмены, болельщики и весь коллектив гордятся достигнутыми показателями и осознанием того, что жизнь не ограничивается только работой и семьей, в ней есть место и для любимого хобби».

Номер публикации: №10 24.03.2023

Формула выгоды: как образовательные объекты повышают добавочную стоимость жилья

Сергей ОСТРОУХ, генеральный директор архитектурного бюро «ИМАГО»:

Сегодня половина покупателей новостроек — это семьи с детьми. Поэтому не удивительно, что наличие социально-образовательной инфраструктуры входит в первую тройку критериев, от которых зависит решение о покупке недвижимости. Включение в состав жилого комплекса (ЖК) собственной школы или детского сада уже давно стало для застройщика одним из ключевых драйверов продаж, это мы наблюдаем абсолютно во всех регионах, особенно там, где ощущается нехватка учебных заведений.

При этом у стройбизнеса растет спрос не на типовые образовательные проекты, а на новые современные разработки, соответствующие актуальным тенденциям времени: если пять лет назад такие запросы были единичны, то в 2022 году обозначился настоящий тренд, набирающий популярность. Также надо отметить, что сегодня интерьерные дизайн-проекты для образовательных объектов стали обязательным требованием в Москве и области, в этом же направлении движутся и другие субъекты РФ.

Поэтому отрадно, что детские учреждения — уже не «дыра в кошельке» девелопера. Они становятся центром жилого квартала, основой развития всей территории, главным аргументом для приобретения квартиры в этом месте.

На моей памяти есть примеры, когда анонсирование или запуск школы приводили к увеличению продаж на 50%. Но хочу сразу отметить, что в каждом конкретном случае повышение добавочной стоимости девелоперского проекта за счет образовательной инфраструктуры — вопрос многогранный и зависящий от множества условий. Важно учитывать, с одной стороны, частное или государственное это учебное заведение, каковы его эстетика и уровень; с другой стороны — какова категория жилья («бизнес», «элит» и так далее).

Согласно исследованию консалтинговой компании RRG, квартиры, расположенные вблизи топ-30 госшкол, стоят примерно на 20% дороже аналогичного жилья рядом с простыми школами.

Не стоит забывать, что в Центральном федеральном округе страны, в частности, в Московском регионе, девелопер просто не может сдать ЖК без образовательного объекта. И вроде бы формально не важно, будет ли это «хорошая» или «плохая» школа или детский сад, но при наличии качественного современного соцобъекта вложения в него для девелопера однозначно окупятся. В среднем, по нашему опыту, разница в затратах между «типовым» и современным проектом, в котором можно применять лучшие практики, составит около 10-20%. При этом в перерасчете на метр квадратный эта сумма размывается.

Вместе с тем, надо понимать, что для образовательных учреждений сегодня важны не только вдохновляющая архитектура пространства, но и разнообразие учебных сценариев. Раньше обучение осуществлялось в классах — сегодня оно выходит даже на улицу. Помещения делаются универсальными, подходящими под разные форматы использования. На первом плане оказываются открытость, многофункциональность, комфорт, трансформируемость. И, конечно, все должно быть аккуратно, красиво, но не слишком дорого, потому что содержание такого объекта не должно лечь тяжким бременем на осуществляющую его эксплуатацию организацию.

Та же школа сегодня все чаще работает как досуговый и культурный центр, открытый не только для учеников, но и для других категорий жителей: частой практикой стало создавать в школах отдельные входы в спортзалы, превращать актовые залы в многофункциональные открытые пространства, которые становятся частью общественной жизни района (города) и которые могут посещать все желающие.

Вот тогда, уверен, девелопер точно сможет рассчитывать на повышение добавочной стоимости своего проекта. Мы в бюро, к примеру, даже разработали формулу — набор из трех параметров, при сочетании которых стройбизнесу выгодно возводить хорошие соцобъекты. Это баланс функциональности, эстетики и коммерческой эффективности.

Из российских проектов, соответствующих этим критериям успешности, разработанных и реализованных в соответствии с ними, могу назвать образовательный комплекс «Мир» в Доброграде Владимирской области. Школа там уже построена и функционирует, а садик вводится в эксплуатацию весной. Визуально это красивый объект с большими пространствами, воздухом, где много стекла и натуральных материалов. При этом он максимально функционален: даже коридоры могут быть использованы для групповых и индивидуальных занятий; есть стены, превращающиеся из простых перегородок в компонент учебного процесса, поскольку дети могут на них рисовать. С точки зрения коммерческой составляющей также была проделана большая работа: в несколько этапов были оптимизированы площади и материалы, чтобы вписаться в исходный бюджет, сохранив при этом в проекте как важнейшие функции, так и красивый фасад.

Номер публикации: №10 24.03.2023

Михаил Мурашко обсудил вопросы сотрудничества с Министром здравоохранения Республики Казахстан

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко и Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният провели встречу в рамках форума «Здоровое общество» в Санкт-Петербурге, на которой обсудили вопросы развития сотрудничества в сфере здравоохранения.

Предметом обсуждения стали развитие инновационных технологий в области лечения и профилактики заболеваний, формирование электронных медицинских сервисов и внедрение интеллектуальных систем в сектор здравоохранения, использование искусственного интеллекта в практическом здравоохранениии. Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко отметил, что в настоящий момент в России в настоящий момент зарегистрирована 21 программа по искусственному интеллекту в сфере медицины.

Михаил Мурашко рассказал об инновационных медицинских центрах, которые ведут работу в России, и пригласил коллег из Казахстана посетить их в Петербурге и ознакомиться с работой. Речь идет в первую очередь о НМИЦ им. Алмазова Минздрава России — с его уникальными разработками по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями, НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова Минздрава России и Российский научный центр радиологии и хирургических технологий имени академика А. М. Гранова Минздрава России.

— Это инновационный центр, который занимается разработками в том числе оборудования для радиофармаптек. Также он работает в кооперации с «Росатомом», в нем стоят циклотроны. Всего три страны в мире генерируют Актиний-ПСМА — это препарат, который используется для метастатический поражений при злокачественных новообразованиях. Также начали производство лютеция, — отметил Михаил Мурашко.

Он также отметил, что эти центры отличают не только инновации, но и умение специалистов этих центров бережно работать с пациентами.

— Культура работы с пациентами в этих центрах также на очень высоком уровне. Все, кто туда попадает в сложных ситуациях, а пациент с онкологическим заболеваем, — человек с травмированной душой, получают поддержку, внимание и квалифицированную помощь, — добавил Михаил Мурашко.

Глава Минздрава России отметил, что в российской системе здравоохранения произошли важные изменения, позволившие увеличить доступность и качество медицинской помощи в диагностике и лечении заболеванием. Также у нас в стране имеются компетенции для производства собственных иммунологических препаратов для таргетной терапии онкологических заболеваний, а также препаратов, которые широко использовались для профилактики цитокинового шторма при ковиде.

— Кроме того в настоящее время создан лекарственный препарат для лечения болезни Бехтерева, это первый в мире такой препарат, и сейчас он проходит фазу клинических испытаний. Он позволяет пациенту с болезнью Бехтерева вернуться к обычной жизни, — отметил Министр здравоохранения Российской Федерации.

Министр здравоохранения Республики Казахстан Ажар Гиният отметила заинтересованность в обмене технологиями здравоохранения, а также выразила благодарность российской стороне, в том числе за реализуемые программы по подготовке кадров, и подтвердила готовность продолжать двустороннее сотрудничество в сфере здравоохранения.

Отпуска участников СВО – на пользу обществу

забота о семьях мобилизованных является важной задачей для местных органов власти

Геннадий Шангин

Министерство обороны РФ объявило о начале череды отпусков мобилизованных. Семьям и обществу в целом легче переносить тяготы СВО, если периодически мобилизованные мужья, отцы, соседи бывают дома. Местным органам власти военнослужащие в отпуске могут помочь в информировании населения о буднях СВО и в точечной трансформации экономики в нужном для победы направлении.

Объективные трудности, связанные с СВО, и мобилизация осенью прошлого года стали для многих членов общества (особенно для привыкшего к комфорту и западничеству среднего класса столиц и городов-миллионников) шоком, подогреваемым оппозиционными и прозападными медиа. Разумеется, в ходе СВО есть погибшие, раненые, сложные моменты, но намного больше героизма, рабочих будней, живых и здоровых мужиков с бесценным опытом, пониманием стратегической необходимости СВО, желанием изменить нашу жизнь к лучшему.

Ещё летом-осенью прошлого года бросался в глаза контраст отношения к СВО у жен донецких и московских мобилизованных. Донецкие семьи, конечно же, волновались за своих мужчин, но градус тревожности был несоизмеримо меньше столичного, почти не было упадничества. Хотя количество и доля кадровых и мобилизованных военнослужащих ДНР были зримо больше столичных, особенно с учётом пропорции населения. Если в ДНР в каждом подъезде многоэтажки или квартале частного сектора были свои военнослужащие и их истории, то в Москве таковых было далеко не в каждом квартале многоэтажек.

На первый взгляд может показаться, что человек просто привыкает к тяготам, ведь военные будни ДНР начались раньше и проходили интенсивнее. Но всё же наблюдения без глянца и недоверия за жизнью семей донецких сослуживцев позволяют сделать прикладной вывод о причинах их большей психологической устойчивости. Дело в том, что донецкие мужики раз в неделю или несколько раз в месяц бывали дома в увольнительных, общались со своими женами и детьми. Рассказывали разное, иногда тяжёлое, особенно в первые месяцы после февральской мобилизации (например, про «харьковскую прожарку» или Мариуполь). Но чаще были нормальные рассказы о солдатском быте, сослуживцах, об интересных решениях, с юмором, с обсуждением перспектив улучшения жизни, материального благополучия после августовского повышения денежного довольствия.

На сегодняшний день отдельные знакомые автору этой статьи жены московских мобилизованных также уже прошли психологическую адаптацию, в основном путем гуманитарной и волонтерской деятельности, хотя первая поездка за «ленточку» для жён казалась невиданным психологическим испытанием. Тем не менее, шок проходил после пары поездок, особенно когда командиры разрешали встречи военнослужащих с женами в дальних от передовой расположениях. Градус тревожности у таких жен мобилизованных стал зримо меньше, чем у многих семей без мобилизованных, но периодически смотрящих «ужасы» СВО в исполнении прозападных пропагандистов.

Показательных историй рабочих будней СВО на местном уровне от непосредственных участников должно быть больше, буквально десятки на каждый район. Федеральные СМИ и герои их сюжетов ментально где-то далеко, а живое общение с участниками СВО своего района или городка или их периодические выступления на местных каналах, в школах, в рабочих коллективах вызывают гораздо больше доверия. Сам по себе вид на своих улицах уверенных в себе военнослужащих с символикой СВО внушает оптимизм.

Конечно, военнослужащим нельзя нарушать правил объективной секретности и информационной осторожности, да и не все они готовы потратить изрядную часть своего отпуска на общественную деятельность, но таковую необходимо поощрять. В дни отпуска военнослужащих не входит время поездки от места службы к месту жительства и обратно – аналогичным образом можно по решению местных военкоматов и районных властей добавлять дни к отпуску на общественные мероприятия. Краткий, в несколько предложений, план общественных мероприятий и звонок командиру части должны стать основанием для продления отпуска на два-три дня.

Полезно посетить местную школу, поговорить с учениками и родителями. Представьте эффект для школьников, когда на еженедельный урок "Разговоры о важном" придет военнослужащий, раздаст ребятам шевроны с символикой СВО, покажет трофейную польскую кевларовую каску и другие интересные вещи! Или такой военнослужащий проведет показательный урок ОБЖ, объяснит отсутствующую в учебниках специфику звуков прилётов, внешнего вида мин-лепесков, особенности применения дронов. Для директоров школ такие встречи – формирование кадрового резерва учителей ОБЖ, физкультуры, даже математики и истории, выполнение на деле обещания министра Кравцова о привлечении участников СВО в школы.

Можно завязать отношения с журналистами местных телеканалов, патриотически нацеленными общественными деятелями. Сначала будут разовые передачи или стримы, своеобразный отбор военнослужащих на предмет их умения держаться в эфире, доходчиво и стройно излагать. После отпусков такие передачи могут стать периодическими, дистанционно записываемыми во время увольнительных военнослужащих. Ни что так не повышает доверие к местным СМИ и органам власти, как эфиры с местными же жителями – непосредственными участниками событий и прямо с места проведения СВО.

Забота о семьях мобилизованных является важной задачей для местных органов власти. Необходимы периодические встречи местных глав и депутатов с прибывшими в отпуска, публичное решение какой-либо коммунальной или семейной проблемы, желательно с эффектом для всего дома или квартала. Местные власти также могут присматриваться к военнослужащим на предмет будущего сотрудничества, например, трудоустройства на муниципальную службу, в подведомственные учреждения, даже местного депутатства. Тогда федеральные установки на привлечение участников СВО во власть получат конкретные, пусть пока и потенциальные примеры.

В поздние советские времена был снят художественный фильм про ветеранов Афганистана и решение крупной бытовой проблемы. Группа ветеранов приехала в небольшой городок проведать мать своего товарища и узнала о многолетних задержках в строительстве местного газопровода. Поговорили с местной властью, получили технику и материалы, за несколько недель своими руками всё достроили. Показательна сцена фильма (ближе к концу), когда командир афганцев с «дипломатом» строительных документов пришёл сдавать работу. Местные тётки-чиновницы включили бюрократию, тогда командир запустил в них пачками документов, а потом глава городка повелел самим теткам быстро оформить все эти документы как надо и лично принес за тёток извинения.

Мобилизовывают зачастую обычных мужиков со своими особенностями характера, совсем не паинек в глазах их руководителей. Но прежние отношения и ментальные барьеры между мобилизованными и руководителями должны остаться в прошлом. Важно неформально посидеть за чашкой чая в самых больших кабинетах и как с важными партнёрами по бизнесу. Должно быть чёткое понимание, что конкретные мобилизованные мужики несут службу, в том числе, за своих немобилизованных начальников и коллег. Такое понимание есть в ДНР, где до августовского повышения денежного довольствия многие трудовые коллективы сохраняли зарплату мобилизованным и отрабатывали их трудовые обязанности.

Быть может, в ходе встреч с военнослужащими в отпусках местные журналисты, представители власти или начальники предприятий захотят стать волонтёрами или гуманитарщиками. Представьте себе гламурную ведущую журналистку местного телеканала, которая свой отпуск проводит в зоне СВО, собственноручно драит располагу и вкусно готовит военнослужащим. Представьте себе местного крупного чиновника, который ещё помнит, как начинал простым работягой в местном ЖКХ, и который в ходе своей поездки в зону СВО своими руками налаживает в блиндаже печку-буржуйку с грамотным выводом трубы на несколько десятков метров для маскировки, разводку проводов от генератора или шлангов от бака воды, и тем самым зримо улучшает окопный быт. О таких людях и поступках на местном уровне потом будут слагать легенды, и именно так происходит единение глубинного народа и органов власти.

Так что уважение общества и власти к участникам СВО не на словах, а на деле будет усиливаться именно по результатам живого общения, а отпуска участников СВО являются важнейшим поводом для такого обстоятельного общения.

Дмитрий Чернышенко: Обучение иностранных студентов в наших вузах укрепляет гуманитарные связи и обеспечивает экспорт российских технологий

Заместитель Председателя Правительства России, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко совместно с губернатором Ульяновской области Алексеем Русских посетил Ульяновский государственный университет (УлГУ).

В ходе визита вице-премьер ознакомился с разработками вуза в области биопринтинга, цифровых сервисов, нелинейной и микроволновой фотоники.

В мероприятии также принял участие заместитель полномочного представителя Президента России в Приволжском федеральном округе Алексей Кузьмицкий.

Вуз является участником научно-образовательного центра мирового уровня «Инженерия будущего» и платформы университетского технологического предпринимательства, а также программы «Приоритет-2030».

«Ульяновская область вошла в топ-10 рейтинга научно-технологического развития российских субъектов. У региона высокий уровень инновационной активности научных организаций, и для дальнейшего развития научного потенциала важна подготовка кадров. Сегодня в субъекте 10 вузов, в том числе 5 филиалов, где учатся 35 тысяч студентов. Более 3,6 тысячи из них – иностранные, это 10% от общего количества обучающихся в высшей школе. В основном здесь ребята из стран СНГ, Индии, Египта и Израиля. Обучение иностранных студентов в наших вузах укрепляет гуманитарные связи и обеспечивает экспорт российских технологий в другие страны», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Более 40 человек, включая иностранных студентов из Индии, Туркменистана, Палестины, Египта и Республики Чад, подготовили презентации своих проектов в рамках фиджитал-акселератора образовательной программы Игр будущего. Учащиеся разделились на три команды, каждая включала представителей различных направлений подготовки: IT, спорт, физтех, гуманитарные специальности, медицина. На протяжении двух дней ребята разрабатывали идеи по развитию фиджитал- спорта и укреплению Игр будущего в качестве постоянно действующей международной инновационной спортивной площадки. Среди интересных предложений фигурировал фиджитал-паркур.

В Научно-исследовательском технологическом институте им. С.П.Капицы УлГУ разрабатывают цифровые сервисы, создают импортозамещающие решения для авиамашиностроительных предприятий, проектируют отечественные изделия микроэлектроники.

Учёные вуза представили технологию выращивания моделей опухолей для их дальнейшей имплантации лабораторным животным. Это важно для проведения исследований и доклинических испытаний препаратов против онкологических заболеваний.

Благодаря нацпроекту «Наука и университеты» в вузе обновляется инфраструктура, создаются новые молодёжные лаборатории. Активно поддерживаются стартапы студентов. Проекты для реабилитации людей, имеющих неврологические нарушения, вице-премьеру представили лидеры студенческих команд-разработчиков.

«Мы занимаемся созданием благоприятной среды для налаживания тесного сотрудничества между предприятиями и вузами Ульяновской области. Спектр отраслей для взаимодействия очень широкий – от машино- и авиастроения до ядерной медицины. Наши молодые учёные работают по заказу конкретных предприятий. Это позволяет применять передовые отечественные разработки уже на практике. Индустриальными партнёрами вузов являются крупные заводы и компании Ульяновской области. Регион стимулирует сотрудничество между промышленностью и наукой в части внедрения инновационных продуктов. В новых экономических условиях это особенно важно», – отметил Алексей Русских.

Кроме того, Заместитель Председателя Правительства посетил центр компетенций и принял участие в презентации результатов экспресс-акселератора проектных команд по фиджитал-направлению.

По словам Дмитрия Чернышенко, благодаря таким акселераторам инициативные студенты получат возможность попробовать себя в разработке фиджитал-дисциплин. Он также добавил, что предложения участников будут масштабированы на федеральный уровень и опробованы во время тестовых соревнований на Фиджитал-играх.

«Сегодня мы участвовали в защите идей экспресс-акселератора по направлению “фиджитал” на базе одного из четырёх научных институтов Ульяновского государственного университета. Цель таких акселераторов – дать возможность студентам попробовать себя в фиджитал-вселенной, придумать то, что будет на волне трендов завтра. Все проекты амбициозные и креативные, также впечатляют и лидерские качества молодых учёных. В дальнейшем идеи участников будут доработаны, масштабированы на федеральный уровень или опробованы на тестовых соревнованиях Фиджитал-игр. Мы надеемся, что турнир “Игры будущего”, который пройдёт в Казани в 2024 году, станет отправной точкой для формирования инновационного образа мышления и нового взгляда на привычные вещи, а также мощным катализатором развития технической и спортивной жизни современного общества», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Александр Новак провёл рабочую встречу с главой Тамбовской области Максимом Егоровым

Заместитель Председателя Правительства и глава Тамбовской области Максим Егоров обсудили вопросы развития топливно-энергетического комплекса Тамбовской области.

Руководитель региона проинформировал Заместителя Председателя Правительства о ходе реализации программы социальной догазификации. В Тамбовской области уже принято более 8 тыс. заявок на догазификацию, заключено свыше 6,6 тыс. договоров на технологическое присоединение домовладений, газ провели до более чем 5 тыс. участков, почти 4 тыс. домовладений уже подключены к голубому топливу.

«Сегодня вопросам социальной газификации регионов уделяется значительное внимание со стороны Правительства России. Вопрос находится на контроле Президента страны. Подчеркну, что важно не сбавлять достигнутые темпы, оперативно реагировать на заявки граждан о подведении газа к домам», – отметил Александр Новак.

В Тамбовской области действует комплекс мер поддержки участников программы догазификации, которая ведётся вместе с филиалом АО «Газпром газораспределение Тамбов». Ранее мерой социальной поддержки могли воспользоваться 12 категорий граждан, в том числе ветераны войны и многодетные семьи. В 2023 году к ним прибавились ветераны боевых действий, члены семей погибших (умерших) инвалидов войны, участников Великой Отечественной войны, ветеранов боевых действий и члены семей погибших (умерших) участников СВО, семьи и одиноко проживающие граждане с доходом ниже величины прожиточного минимума на душу населения, установленного в регионе. Причём с этого года по инициативе главы области Максима Егорова размер социальной выплаты увеличен с 60 тыс. до 100 тыс. рублей.

Обсуждается возможность ускорить реализацию программы развития газоснабжения Тамбовской области на период 2021–2025 годов. В планах – передвинуть на более ранние сроки с 2026 года газификацию микрорайона Малиновка, а также с 2027 года – реконструкцию ГРС «Кирсанов» и газопровод-отвода.

Ещё один вопрос, который был затронут в ходе встречи, – передача на баланс «Газпрома» 553 бесхозяйных газовых объектов и почти 1 тыс. км сетей газоснабжения. Все эти объекты находятся на территории муниципалитетов. Решением проблемы не занимались долгие годы. Однако такое положение дел угрожает безопасному функционированию данных объектов и возможности гражданам бесперебойно получать энергоресурсы. Максим Егоров вышел с предложением о внесении изменений в федеральное законодательство в части ускорения оптимизации процессов принятия в собственность газораспределительных организаций бесхозяйных объектов.

«Наша главная задача – обеспечить достойные условия для проживания граждан. В этой связи ищем возможности ускорить газификацию Малиновки, а также реконструкцию газораспределительной системы региона. Кроме того, все бесхозяйные объекты газоснабжения должны быть в руках крепкого хозяйственника. Иначе невозможно добиться безопасной и надёжной работы системы газоснабжения», – подчеркнул Максим Егоров.

Заседание Правительства

В повестке: об итогах ежегодного отчёта о работе Правительства, об изменениях в правила предоставления субсидий на оплату услуг ЖКХ, о формировании единых критериев для получения социальной помощи, о создании свободной экономической зоны на территориях новых регионов, о финансировании программы льготного кредитования инвестпроектов по созданию туристической инфраструктуры, о ходе подготовки к весенним полевым работам и мерах поддержки АПК.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

В рамках дискуссии от депутатов прозвучали интересные предложения, в том числе вопросы из конкретных регионов. Это честная и объективная оценка уже принятых решений, которая нам позволяет повышать эффективность и строить дальнейшее взаимодействие с парламентариями.

Подробно говорили о помощи семьям с детьми, в том числе из новых субъектов. О мерах поддержки наших защитников, которые сейчас выполняют свой священный долг.

Приоритетное внимание уделили и базовым отраслям – промышленности, агропромышленному комплексу, строительству. Немало было вопросов по региональному развитию, по условиям для ведения бизнеса, выпуску отечественных лекарств, медицинских изделий. Обсудили такие вопросы, как развитие отечественного станкостроения, электроники. Здесь у нас действует целый ряд мер государственной поддержки, включая и субсидии, и льготные займы по программам Фонда развития промышленности.

Затрагивали темы экологии, защиты отечественных производителей, говорили о вопросах спорта, инженерного образования, образования в целом.

Уверен, вы обратили внимание на конструктивный настрой депутатов, их глубокое погружение в проблематику.

Была проделана большая, эффективная работа с парламентом по подготовке отчёта. Министры обсудили текущие вопросы с профильными комитетами Госдумы. Вы знаете, я встречался также с представителями всех фракций.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Государственную Думу, Вячеслава Викторовича Володина за результативную совместную работу.

По итогам вчерашнего заседания будет сформирован перечень поручений. Их необходимо выполнить с учётом соблюдения сроков. Контролировать этот процесс будет Дмитрий Юрьевич Григоренко.

Также прошу подготовить встречу с депутатами, которые не успели задать свои вопросы во время отчёта. Мне кажется, что нам обязательно нужно дать им возможность высказаться, задать свои вопросы. Прошу этим заняться незамедлительно.

Прежде чем мы перейдём к повестке, несколько слов о решении, которое было принято по итогам встреч с думскими фракциями.

Подписано постановление, которым мы меняем правила предоставления субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг.

Теперь регионы получат право самостоятельно утверждать критерии, на основании которых станет определяться максимально допустимая доля расходов граждан на квартплату. На местах лучше знают, какая ситуация в экономике субъектов и каков средний доход семей. А значит, смогут обеспечить адресный подход при выделении соответствующих средств.

Конечно, приоритет при получении такой государственной поддержки должен быть у граждан с низкими доходами.

Мы рассчитываем, что и дальше законодатели будут готовы к такому эффективному взаимодействию, в том числе обеспечивая обратную связь с людьми, проверяя, как выполняются наши решения на местах.

Вчера в ходе отчёта также говорил, что Правительство многое делает для того, чтобы предоставление социальной помощи было более простым, более удобным.

Рассмотрим законопроект, который позволяет сформировать единые и понятные гражданам критерии для её получения, в том числе на основании социального контракта.

По всей стране предлагается установить общие подходы к расчёту среднедушевого дохода семьи, её составу. Как раз по аналогии с теми, которые сейчас применяются при назначении единого ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребёнка. Оно выплачивается, я уже говорил об этом в отчёте, беременным женщинам и на детей до 17 лет.

Документом предусматривается и возможность подачи заявления на меры поддержки в электронном виде – через портал государственных услуг либо через соответствующие региональные сервисы.

Всё это – значимая часть нашей работы по внедрению принципов социального казначейства, которую мы проводим по поручению Президента. Людям нужно будет подавать меньше документов. Мы исключим лишнюю бюрократию и хождение по инстанциям. Взаимодействие с государством при оформлении выплат и услуг должно быть максимально необременительным и комфортным.

Теперь к другому важному вопросу. В Послании Федеральному Собранию Президент отметил необходимость скорейшей реализации масштабной программы социально-экономического восстановления и развития новых регионов. Для этого нужны дополнительные эффективные решения, которые помогут перезапустить их экономику.

Вчера во время отчёта в Государственной Думе уже говорил, что Правительство подготовило законопроект о создании свободной экономической зоны на территориях Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Её участники будут на 10 лет освобождены от уплаты федеральной части налога на прибыль, а также региональной, по решению субъектов, и на имущество. Это очень важно: региональной – по решению субъектов. На три года – от земельного. Для них предусмотрены пониженные тарифы страховых взносов – всего 7,6%. Здесь же будут действовать и процедуры свободной таможенной зоны.

Все эти меры помогут привлечь частные инвестиции в создание новых производств, в обновление инфраструктуры, придать новый импульс строительной отрасли, обеспечить рост сельскому хозяйству, которое может стать одним из основных драйверов развития новых регионов.

Ещё один вопрос – о создании инфраструктуры для туризма и отдыха.

В России много мест, известных своими уникальными природными видами, памятниками истории. И наши граждане всё больше путешествуют по стране. Я говорил, кстати, об этом подробно вчера в рамках отчёта в Государственной Думе. Конечно, в поездках туристы хотят останавливаться в комфортных, хороших, качественных и безопасных отелях, причём по доступным, разумным ценам.

Для этого поможем бизнесу построить и реконструировать 27,5 тыс. номеров в гостиницах не ниже «трёх звёзд». На такие цели в текущем году направим свыше 5 млрд рублей в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», чтобы сохранить низкую ставку для почти 90 проектов по программе льготного кредитования строительства гостиниц в 33 регионах нашей страны. А это значит, что больше людей смогут отдохнуть в различных уголках России в комфортных условиях.

Следующий вопрос повестки. Сегодня мы обсудим, как обстоят дела с весенними полевыми работами. В ряде субъектов они уже начались, а где-то сельхозпроизводители только собираются начинать.

Прошлый год у нас был действительно урожайным. И по зерну, и по овощам, и по масличным. Задачи обеспечения продовольственной безопасности, которые перед нами поставил Президент, были выполнены в полном объёме, в том числе за счёт системной господдержки, которую мы оказали при подготовке к посевной в прошлом году. Всё это мы неоднократно и подробно с вами, уважаемые коллеги, обсуждали.

Правительство продолжит помогать агропромышленному комплексу. Сохранены все субсидии, необходимые для проведения полевых работ. Понимаем, как важно, чтобы сельхозпроизводители были обеспечены семенами, топливом, удобрениями, техникой. Тогда мы можем рассчитывать на увеличение посевов зерновых, картофеля и других овощей, а также кормовых культур.

Ещё одна тема, на которую считаю нужным обратить внимание, – это возможность взять кредит по льготной ставке. На такие цели в бюджете предусмотрели субсидии в размере почти 160 млрд рублей. Средства должны прийти аграриям как можно скорее, чтобы вовремя всё приобрести, что требуется для посевной.

Подробнее о ходе подготовки к полевым работам доложит глава Министерства сельского хозяйства Дмитрий Николаевич Патрушев. Дмитрий Николаевич, Вам слово.

Д.Патрушев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Посевная в Российской Федерации стартовала в конце февраля, что соответствует средним многолетним срокам. Сейчас она входит в активную фазу, и к 24 марта в поля вышли аграрии в 29 субъектах.

В декабре совместно с регионами мы утвердили структуру посевных площадей. Общая площадь в 2023 году превысит 82 млн га.

Структура на 2023 год, во-первых, направлена на обеспечение необходимого объёма производства и сохранение баланса на внутреннем рынке, а во-вторых, позволит и дальше развивать экспортный потенциал АПК.

Под озимыми находятся 17,7 млн га. В хорошем и удовлетворительном состоянии находится 93% посевов. Это несколько меньше уровня прошлого года, но более точную оценку мы сможем дать после начала активной вегетации.

Подкормка озимых культур произведена на площади 6,8 млн га.

Под яровые в этом году предусмотрено 55,2 млн га. На данный момент засеяно более 600 тыс. га, динамика выше прошлого года.

С особым вниманием мы контролируем доступность всех видов ресурсов для аграриев. Постоянно обсуждаем ситуацию, в том числе в рамках оперштаба Минсельхоза, совещаний с каждым федеральным округом и по конкретным регионам.

Что касается финансового обеспечения посевной.

Ещё в декабре прошлого года в субъекты были направлены средства на господдержку сельского хозяйства в 2023 году. Это порядка 107 млрд рублей.

Хочу напомнить, что мы предусмотрели возможность авансирования затрат аграриев. Это в первую очередь сделано для того, чтобы уже к весенним полевым работам люди могли получить необходимые средства. На сегодня доведение составляет 18%, это существенно больше, чем в прошлые годы.

Также отмечу, что все инструменты поддержки, актуальные для посевной, сохранены. В частности, предусматриваются субсидии на приобретение семян, удобрений, горюче-смазочных материалов, техники, средств защиты растений, а также на страхование посевов. Кроме того, продолжаем оказывать целевую поддержку производителям зерна. На это в текущем году направлено 10 млрд рублей.

Есть и новые направления. С 2023 года мы реализуем федеральный проект по стимулированию производства овощей и картофеля. Для этого в регионы направлено порядка 5 млрд рублей. Поддержка распространяется на организованный сектор, а также на ЛПХ.

Помимо субсидий, аграрии продолжают активно использовать льготные кредиты – в частности короткие, которые всегда востребованы в период посевной.

На данный момент по растениеводству одобрена выдача более 130 млрд рублей. Это на 10% больше, чем на аналогичный период прошлого года. Основной объём льготных краткосрочных кредитов приходится на Россельхозбанк.

Теперь что касается материально-технических ресурсов. На сегодня каких-либо серьёзных проблем нет. Не видим никаких сбоев с поставками ГСМ. По нашим данным, всё в порядке и всё аграрии получают вовремя.

К моменту выхода в поля в каждом регионе обеспечивается полноценная готовность сельхозтехники. Для обновления парка сельхозтехники продолжают действовать специальные меры господдержки.

По линии Минпромторга – это постановление №1432. Ключевым инструментом Минсельхоза остаются программы «Росагролизинга», в том числе льготные. В прошлом году благодаря дополнительному финансированию со стороны Правительства компания «Росагролизинг» поставила аграриям 12,7 тыс. единиц техники и оборудования. В 2023 году план у нас – 13 тыс. единиц.

Семенами посевная также обеспечена. Хочу отметить, что с 2020 года мы пересмотрели порядок подготовки семенного материала к весенним полевым работам.

Заготовка ведётся заблаговременно, что позволяет вовремя обеспечивать необходимый объём. В частности, сейчас по зерновым обеспеченность превышает 102%, это больше уровня прошлого года.

Кроме того, мы активизировали работу по увеличению доли отечественной селекции в общем объёме высева. Вместе с субъектами утвердили план по высеву российских семян. В регионах увеличена площадь семенных участков. Помимо этого, формируем специальные зоны семеноводства, чтобы повысить качество отечественного семенного материала.

Продлена временная отмена требований по использованию районированных семян. Эта мера была принята в 2022 году для облегчения доступа аграриев к господдержке и подтвердила свою эффективность.

Для повышения импортонезависимости АПК планируем с 2024 года вводить количественные ограничения на ввоз иностранных семян. Сейчас ведётся подготовка соответствующего проекта постановления для внесения в Правительство.

Коротко отмечу, что средств защиты растений у аграриев в достатке.

О ситуации на рынке минеральных удобрений. Сейчас у аграриев в наличии 2,2 млн т, что на 212 тыс. т больше, чем годом ранее.

Продолжаем работу штаба «Инцидент» по реализации мер по сохранению доступности удобрений на внутреннем рынке. В первую очередь это план закупки. Его исполнение на данный момент – около 90%.

Кроме того, до мая 2023 года действуют ограничения на вывоз отдельных видов удобрений, а также фиксация отпускных цен. Всё это позволяет держать ситуацию под контролем.

В этой связи, Михаил Владимирович, в соответствии с Вашим поручением вместе с Минпромторгом и ФАС проводим работу по продлению существующего комплекса мер по удобрениям ещё на полгода, то есть до ноября включительно.

В совокупности всё это должно обеспечить закупку более 5 млн т удобрений, что создаст базу для получения запланированного урожая и позволит продолжить наращивание показателей внесения удобрений на гектар.

Таким образом, посевная в целом у нас проходит штатно. При благоприятной погоде рассчитываем на достойный урожай, а главное – надеемся, что он будет сбалансированным.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич. Прошу Вас держать ситуацию на постоянном контроле. Очень важно, чтобы Минсельхоз вместе с регионами следил за тем, чтобы деньги вовремя доходили до аграриев. Вы всё это знаете, поэтому надеюсь, что мы так же эффективно поработаем и в этом году.

Д.Патрушев: Будем исполнять, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 24 марта 2023 > № 4329792 Михаил Мишустин, Дмитрий Патрушев

Какие ограничения на реэкспорт подсанкционных товаров в Россию собирается ввести Казахстан?

Как сообщает Financial Times со ссылкой на казахстанских чиновников, система контроля реэкспорта может заработать 1 апреля. Казахстан опасается вторичных санкций за помощь в обходе санкций против России

Казахстан с апреля может ввести ограничения на реэкспорт в Россию. Чтобы самим не попасть под западные санкции, казахстанские власти намерены отслеживать санкционные товары, пересекающие границу с Россией. Как пишут Financial Times и Eurasianet со ссылкой на высокопоставленных казахстанских чиновников, новая система заработает уже с 1 апреля.

По словам собеседников издания, Казахстан подтверждает, что не намерен вводить никакие санкции против России, но будет контролировать «всю цепочку перемещения товаров от границы к границе». Это нужно, чтобы не стать площадкой для обхода западных рестрикций.

При этом нет полного понимания, какую подсанкционную продукцию Россия завозит через своих партнеров, в том числе Казахстан. Остается вопросом, будут ли в соседней стране, чтобы перестраховаться, останавливать на границе бытовую технику и автозапчасти. Или речь идет только о позициях, которые точно попадают в уже существующие санкционные перечни? Например, айфоны или промышленные станки и двигатели.

Как обращает внимание РБК, по официальной казахстанской статистике, в прошлом году экспорт из страны в Россию вырос на 25% по сравнению с 2021 годом. Так, два года назад Казахстан поставлял в Россию передовых полупроводников на 12 тысяч долларов. А в 2022-м показатель резко увеличился до 3,7 млн долларов.

Генеральный директор компании «Оптималог» Георгий Властопуло в беседе с Business FM подчеркнул, что банки Казахстана уже применяли ограничительные меры, опасаясь санкций:

«Мы уже столкнулись с тем, что казахские банки по некоторым нашим коллегам по цеху — мы уже видели сообщения в телеграм-каналах о том, что ряд казахских банков отказался осуществлять трансферные платежи, потому что сочли, что такие платежи, такие товары могут быть отнесены к санкционным, и они не хотели бы участвовать в организации такой санкционной цепочки и отказали в таких платежах. Все начнется с банков. Я в этом уверен практически на сто процентов, а уже будут потом меры фактического, таможенного контроля, налогового контроля за движением грузов, которые, вполне возможно, уже ранее введены до 1 апреля, когда вроде как заработает какая-то информационно-техническая система».

Заместитель председателя ассоциации автосервисов РАСТО Николай Янковский не ожидает, что ограничения коснутся ввозимых в Россию запчастей для легковых машин. В автосервисах предполагают, что запчасти для грузовой техники гипотетически могут попасть под категорию санкционных. Но пока подтверждения этих опасений не было. По мнению Янковского, поток комплектующих для автомобилей с 1 апреля не прекратится:

«Просто будет сложнее возить и будет дороже все. Коммерцию, особенно не слишком крупную, не перекрыть. Никто никогда не может рассказать такую историю, что детали размером с кулак невозможно ввезти в страну из другой страны. Не бывает такого. Будет больше цена. Может быть намного больше цена. Но автомобили как ездили, так и будут ездить».

Коммерческий директор «Сота Логистик» Кирилл Латинский в разговоре с Business FM рассказал, что у властей Казахстана уже есть способы отслеживать, какой именно товар проходит границу с Россией:

«Таможенная система Казахстана, с помощью нее как раз таки Казахстан в состоянии не пропускать через свою территорию подсанкционные товары. При использовании каких-либо датчиков, теоретически, это возможно, но на практике, как мне кажется, маловероятно, что это кто-либо будет применять. Потому что достаточно лишь информации по торговому балансу между странами Запада и странами-транзитерами различных санкционных товаров в Россию. Плюс внутренняя таможенная система Казахстана, через которую власти Казахстана в состоянии оценивать, что за товар в их страну поступает и куда дальше этот товар двигается».

17 марта Reuters писало, что российские компании «завалили» казахстанских партнеров просьбами помочь поставить товары в обход западных санкций. Один из собеседников агентства рассказал, что за помощь в перевозке груза ему предлагали 1 млн долларов. Источники связывали возросший интерес России к Казахстану с планами турецких властей по закрытию транзита санкционных товаров. Эксперты тогда отмечали, что это только начало роста.

Топ-10 самых надежных банков соседних стран по версии Forbes

Российский Forbes опубликовал рейтинг, в который вошли 50 самых надежных, по данным издания, кредитных учреждений соседних стран. Авторы учитывали оценки международных рейтинговых агентств, а также величину активов. BFM публикует первую десятку

10. TBC Bank, Тбилиси, Грузия

Активы — 9,7 млн долларов.

Это один из крупнейших банков Грузии. Он был основан в 1992 году. Сегодня на него приходится 40% активов сектора. Акции банка торгуются на Лондонской бирже.

9. «Ипотека-банк Ташкент», Узбекистан

Активы — 3,7 млн долларов.

Банк был создан по решению президента Узбекистана в 2005 году. Последнее время его кредитный портфель рос в среднем на 20% в год.

8. Asaka Bank, Ташкент, Узбекистан

Активы — 4,5 млн долларов.

Банк был учрежден в 1995 году с целью поддержки автомобилестроения в Узбекистане. В 2001 году получил статус универсального банка.

7. ForteBank, Астана, Казахстан

Активы — 6,2 млн долларов.

Помимо банковских услуг банк разрабатывает сервисы маркетплейса, мобильной связи и многое другое. В прошлом году рейтинговые агентства Fitch и S&P повысили его кредитный рейтинг до BB- с B+.

6. Halyk Bank Georgia, Тбилиси, Грузия

Активы — 375 млн долларов.

Это грузинская «дочка» Народного банка Казахстана. Основная специализация — кредитование бизнеса.

5. ProCredit Bank, Тбилиси, Грузия

Активы — 632 млн долларов.

Работает с 1999 года, является частью немецкой группы банков ProCredit Holding.

4. Kaspi Bank, Алма-Ата, Казахстан

Активы —10,9 млн долларов.

Это и банк, и финтех-компания. Активы в прошлом году увеличились более, чем на 40%. В 2020 году банк провел IPO на Лондонской бирже. На данный момент Kaspi Bank является самой дорогой публичной компанией страны.

3. «Народный Банк Казахстана» (Halyk Bank), Алма-Ата, Казахстан

Активы – 29,9 млн долларов.

Старейший банк Казахстана, ведущий свою историю с 1923 года. Сегодня треть всех кредитов и депозитов страны приходится на него. Главный акционер — холдинг, принадлежащий дочери и зятю первого президента Казахстана Нурсултана Назарбаева. У банка удобные онлайн-сервисы, в их числе — собственный маркетплейс.

2. «Отбасы банк», Алма-Ата, Казахстан

Активы — 7,4 млн долларов.

Банк контролируется государством, предлагает льготную ипотеку. На него приходится более половины всех выданных кредитов в стране.

1. Citibank Kazakhstan, Алма-Ата, Казахстан

Активы — 2,8 млн долларов.

Citibank Kazakhstan — единственный американский банк, работающий в Казахстане. Четыре года подряд издание Asiamoney признает его лучшим иностранным банком в стране.

Инна Осиновская

Основатель Henderson: «Бренд всегда будет сильнее в своей стране, и меньше он будет силен и влиятелен в других странах»

Российских брендов под иностранными именами немало, и они, конечно, никуда не уходят. Смогут ли они заполнить свободные ниши, задевают ли их санкции и где шьют российскую одежда класса «доступный люкс»?

Основатель и президент дома моды Henderson Рубен Арутюнян в интервью Business FM рассказал, как развивался бренд, от чего может защитить правильная стратегия и как компания обеспечивает качество своих товаров в нынешних условиях.

Рубен Арутюнян, основатель и президент дома моды Henderson, это мужская одежда, российская компания, несмотря на не очень русское название. На фоне ухода западных брендов выяснили, что далеко не все они западные, начиная от Ralf Ringer, Carlo Pazolini, TJ Collection, Henderson, можно продолжать. Почему все российские бренды в одежде, обуви замаскированы под нерусские?

Рубен Арутюнян: Я за всех отвечать не могу. У нас очень простая история. Мы как компания создавались в 1993 году и были дистрибьюторами ряда международных брендов, на тот период времени наша миссия заключалась в том, что мы работали исключительно с международными высококачественными брендами, это были в основном одежда и игрушки. Но в 1996 году познакомились с польской компанией LPP, она сейчас очень известная, на тот момент только начинала свой бизнес и работала в разных сегментах, у нее было несколько брендов, Henderson был одним из брендов. Мы видели потенциал работы именно с небольшой компанией на тот момент, потому что с крупными брендами у нас возникали иногда сложности в долгой стратегии, потому что там часто менялись менеджеры, которые не всегда следовали тем договоренностям, которые были. Будучи маленькой компанией, такой бизнес сложно вести с большими, и LPP для нас была интересная находка, а Henderson тогда была марка мужских рубашек, нижнего белья, и мы с 1996 года стали их дистрибьюторами. В процессе работы за семь лет мы с поляками сначала договорились, что мы будем открывать магазины, потому что было невозможно работать по модели, которая работала в Польше, то есть они работали как дистрибьюторы и раздавали продукцию в разные крупные предприятия, в основном это универмаги или дома мужской моды. В России, ввиду нашей специфики, никто не платил вперед, платили не вовремя, плюс курсы прыгали иногда в два-три раза, то есть бизнес был подвержен многочисленным рискам. Мы открывали магазины с 1998 года, но очень маленькие, по 40-50 квадратных метров, ассортимент был небольшой. Видели перспективу развития мужского бренда, мы все время к ним обращались и говорили, давайте сделаем что-то еще, галстуки и так далее. Они говорят, Рубен, займитесь Reserved, другими брендами, у них были еще бренды массмаркета, а мы не верим в мужскую моду. Но когда уже пришел 2003 год и появилась первая «Мега», поляки сами захотели выйти на наш рынок, и год-два мы помогали открывать магазины Reserved, они были по 500 квадратных метров, по 700 квадратных метров, управляли ими, но в конце концов мы поняли, что нам все-таки хочется заниматься своим брендом больше, чем быть частью большой компании, на тот момент поляки уже были крупными игроками рынка массмаркета. Мы взяли марку Henderson и из нее превратили в то, что сейчас.

Фактически бренд родился за границей, а вы купили?

Рубен Арутюнян: Да, в Польше, но как рубашки и нижнее белье.

Он не остался после этого за границей?

Рубен Арутюнян: У нас с ними была договоренность, что они перестают производить и должны были нам продать, но мы сильно не напоминали им об этом, потому что для нас главный рынок был Россия, помогая им, мы помогали себе, потому что в первую очередь вся команда одевается в Henderson, у нас не стоит таких вопросов, где что надевать, у наших друзей такой вопрос не стоит.

В данном случае тут выбора не было, так исторически произошло?

Рубен Арутюнян: Да.

Давайте переедем в 2022-2023 год. Henderson, как многие узнали, это российская марка, она точно никуда не уходит, магазины не закрываются, но многие западные бренды, хотя и уходят не полностью, и продолжается параллельный импорт, но их витрина покидает наш рынок. Это создает принципиально новую историю для вашей компании или для других российских компаний, многие из которых тоже называются иностранными словами?

Рубен Арутюнян: Соглашусь с вами, что ситуация очень сильно поменялась, были российские компании, которые старались продавать через маркетплейсы или открывали магазины в Европе, тот же «Спортмастер», и у них была та же самая история, они тоже там закрывались ввиду, сложности именно логистические. Думаю, что первая и основная проблема в этой новой конфигурации это не огромное желание уйти с рынка, а невозможность работы с рынком, потому что банки перестали проводить платежи, логистические цепочки разрушились, крупные компании работают с определенными логистическими операторами, а они перестали обслуживать российский рынок. Соответственно, там идет переконфигурация рынка, как мы это понимаем, то есть через параллельный импорт все это продолжается, потому что есть персонал, огромные инвестиции в торговые помещения, ищутся модели взаимодействия либо через местный менеджмент, который там остается, либо через их партнеров франчайзи, которые были на тот момент, им дается больше прав. Но то, что освободилось много помещений на рынке, это факт, но воспользуются этим российские бренды или нет, это вопрос стратегии этих брендов и их зрелости. Потому что уже в 2017 году мы выработали новую стратегию — расширение размеров магазинов, для этого целый год работали с архитектурным бюро из Великобритании, создавали новую концепцию, а дальше приняли на работу очень сильного директора по продажам, который управлял именно крупными магазинами и знает, как это дело организовать. Одно дело ты хочешь, у тебя магазин 100 или 150 метров, работать с магазинами 300-500 метров, другое дело — ты можешь это делать, это примерно как из первой футбольной лиги перейти в высшую.

Спрос на вашу продукцию в стране вырос? Вроде бы он должен был вырасти, потому что все-таки расчистилось место, уже Hugo Boss особо не купишь, Massimo Dutti тоже, а вы где-то между.

Рубен Арутюнян: Даже тогда, когда этого не было, у Boss было порядка 20 магазинов, у нас было 160 магазинов, у других международных компаний на мужском рынке было тоже не так много, может быть, десяток магазинов.

Их вещи продавались и в мультибрендовых магазинах, потому что бренды известные.

Рубен Арутюнян: Да. Но наша доля рынка растет за счет того, что мы открываем магазины, переоткрываем в новых форматах — 500, 700 метров.

На освободившихся теперь площадях?

Рубен Арутюнян: В том числе на освободившихся площадях. Самое хорошее они все-таки за собой оставили, и там через разные модели они будут продолжать работать под другими названиями.

Через ту же LPP?

Рубен Арутюнян: Нет, LPP, по-моему, официально объявил, что они отдали франшизу другой стране, она делает, и то же самое Zara официально объявила, что дала франшизу. Часть их площадей все равно освобождается, и они попадают на рынок. Так как торговые центры знают хорошо нашу компанию, нашу эффективность, они нам предлагают к своей же выгоде и к выгоде их же посетителей.

Вы берете, вы готовы расширяться?

Рубен Арутюнян: Конечно, мы берем, и мы готовы к этому, потому что с нами сотрудничают больше 10 банков, мы построили хорошие отношения с финансовыми институтами, которые есть в России. Они регулярно видят нашу отчетность, они понимают наш бизнес, и еще самое важное, всегда люди недооценивают, что все самые сильные бренды — на своем рынке. UNIQLO на своем рынке зарабатывает 70% всей прибыли группы, которая у них есть, Inditex S.A. на рынке Европы зарабатывает 70%, хотя это глобальная компания. То есть бренд всегда будет сильнее в своей стране, гораздо меньше он будет силен и влиятелен в других странах.

Раз мы заговорили о площадях, возникает вопрос, за время пандемии покупка одежды в том числе через интернет, через доставку, стала настолько популярной, что многие думают, что магазины уходят в прошлое.

Рубен Арутюнян: Зависит от бренда и от его стратегии. Сегодня у нас примерно 80%х20%, то есть 80% мы продаем офлайн, 20% — это онлайн-каналы. Онлайн у нас развивается, там темпы роста быстрее, но в процентном соотношении 70%х30% — больше не будет. У нас компания федерального масштаба, сегодня мы присутствуем во всех округах: с запада на восток, от Мурманска до Грозного, то есть мы покрываем все округа и города, у нас больше 60 городов, соответственно, покупатели этих регионов активно пользуются нашим интернет-магазином, куда заходят, в прошлом году зашло больше 7 млн людей, и 80% закупок они не хотят получать домой, они предлагают отправить в магазин и там осуществлять примерку, покупку.

Все-таки прийти и померить вместе с продавцом?

Рубен Арутюнян: Да, это омниканальная стратегия, тем более в наших магазинах тоже уникальная услуга — мы делаем бесплатный подшив.

Зачем заказывать, разве в магазине и так этого нет?

Рубен Арутюнян: Наш ассортимент в интернете позволяет показывать те товары, которые пришлось снять с магазина, потому что новая коллекция пришла, магазин не резиновый, мы возвращаем, продаем в аутлетах, снижаем цену. Это качественная продукция, просто она не получила того спроса, который мы хотели. И у них есть шанс вернуть распродажный товар и купить по более выгодной цене, не ездить в аутлет. Порой у разных людей разный тип фигуры, и эти последние размеры сложно держать во всех магазинах, потому что они медленно продаются. Эта омниканальность, когда ты сам руководишь и своим интернет-магазином, и своими офлайн-магазинами, приводит к синергии увеличения продаж. Только в наших салонах больше 10% это продажи, генерированные нашими же покупателями в интернете.

Маркетплейс для вас интересен или у вас бренд другого уровня и предполагает, что человек выбирает глядя?

Рубен Арутюнян: Мы понимаем, что у маркетплейса есть своя лояльная аудитория, которая заходит туда за различными покупками, и был бы грех им не помочь еще купить Henderson. Мы думаем, там, где есть наши покупатели, там должен быть представлен бренд. Единственное исключение в том, что мы не хотим давать возможность играть с брендом ни в одном маркетплейсе, то есть цены, указанные в маркетплейсах и в магазинах, должны быть едины. Если мы участвуем в акциях маркетплейса на определенные товары, мы на эти же товары даем скидки в наших магазинах и наоборот, чтобы покупатель выбирал не за дешево, а где ему удобно. Поэтому маркетплейсы растут, если мне не изменяет память, они растут быстрее, чем наши офлайн-продажи, поэтому эта доля онлайна постоянно у нас растет.

Вернемся к магазину, это тема роста и замещения иностранных марок российскими. Что такое российская марка? Вы мне уже рассказывали, но я это и так понимал, что Henderson — это не швейная компания, а именно бренд одежды, который, вы меня поправите, включает, какие компетенции — дизайн и продажи?

Рубен Арутюнян: «Дизайн и продажи» — это упрощенно, потому что дизайн состоит из множества сложных работ, потому что надо сначала работать с производителями тканей, в некоторых случаях, так сказать, мы и нитки покупаем сами, чтобы из этих ниток делались ткани. То есть мы глубоко копаем в создании продукта для того, чтобы быть уверенными в том качестве, которое мы даем нашим покупателям. То есть мы не просто приходим на фабрику, вот вам дизайн, пожалуйста, сделайте, найдите сами ткани и фурнитуру и делайте как хотите. Мы прекрасно понимаем, из чего наши ткани, почему именно такого качества.

К слову «дизайн» добавим слово «технология»?

Рубен Арутюнян: Технология, конструкция и не только продукции, но и дизайн самих ингредиентов, назовем так. Как хороший повар говорит: «Дайте мне хорошие ингредиенты, будут хорошие блюда». Кроме этого, возникает огромный пласт работы, который не виден, это очень эффективная логистика, которая должна вовремя привезти эту коллекцию. Потом эффективное распределение этих товаров, там работает уже AI, который должен правильно распределить товары и организовать подпитку магазинов теми продуктами, которые больше пользуются спросом. Там еще маркетинг, который должен своевременно сфотографировать все модели и выставить в интернете, контент-менеджмент должен правильно написать про эту продукцию, очень красиво, выпустить сезонные каталоги. Кроме маркетинга, должен быть супер IT, у нас в отделе IT работает, наверное, под 100 человек, чтобы вы понимали, то есть мы больше как IT-компания даже, чем, наверное, розничная. Сегодня без цифровизации, а это цифровизация не только закупок или логистики, или продаж, это в том числе цифровизация тех процессов, которые мы делаем. Буквально на прошлой неделе мы обсуждали, что уже полностью перешли на цифру в передаче документов между центральным офисом и магазинами, то есть на бумаге ничего не надо подписывать, все делается электронными подписями. Таким образом, больший комфорт для сотрудников, меньше бумажной работы и более зеленые, так сказать, технологии. Но в это все надо вкладывать огромные-огромные средства. Я дальше не буду про финансы, как это сложно.

Вы начали создавать команду дизайнеров-технологов, маркетинга. Вот эти дизайнеры и технологи сегодня в России есть в достаточном количестве? Потому что я специально зашел в магазин Henderson и понял, что, в общем, там есть абсолютно вся гамма мужских товаров, от носков до запонок, в общем, все, что нужно, там есть. Очень большой ассортимент, который, так я понимаю, полностью разрабатывается как раз самой компанией. Что с кадрами для этого в нашей стране?

Рубен Арутюнян: Кадры, как и в любой индустрии, есть, но не всегда те, которые тебе нужны. Не секрет, что, например, в компании General electric есть свой университет, то есть людей берут уже после института, все равно проводят через свой институт, и потом эти люди готовы работать там.

Вы делаете повседневную одежду, еще вместе с ремнями, галстуками, все это как-то это у нас не было на виду, как минимум, только в отдельных каких-то модных домах, появилось ли оно, наросло ли, исторически изменилось или нет?

Рубен Арутюнян: Смотрите, есть несколько вариантов решения таких проблем. Например, неделю назад мы были в поездке во Вьетнаме и встречались с одной компанией, родом из Гонконга, у них специализация — именно создавать коллекции и продавать брендам. Компания работает с очень многими брендами, в том числе Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Armani, Fila и так далее. Приходит, например, условный бренд Fila, который суперспец в обуви, через такие вот дизайнерские бюро они рассказывают о своих хотелках, что бы они хотели видеть. Эти ребята делают им коллекцию, если им это все нравится, они же для них размещают на фабриках заказы.

Коллекция под ключ, включая не только рисунок, но и технологии?

Рубен Арутюнян: Да-да.

То есть ткани, отходы, спецификация, на каких станках и кто сделал?

Рубен Арутюнян: Да, и тебе не нужно тогда держать дизайнеров.

У вас соотношение своего дизайна и аутсорса примерно как выглядит и как развивается?

Рубен Арутюнян: Где-то 80% на 20% своего и не своего. Но, когда мы говорим не своего, мы все равно адаптируем под Россию. Когда мы только начинали, это был тоже очень интересный процесс, маленькое количество магазинов, мы начинали с Европы. Естественно, ездили на европейские выставки, искали возможных поставщиков. Такой яркий пример: приехали на озеро Комо в Италии, там находится сердце шелковой промышленности Италии, там шелковые платки, галстуки и так далее. Компания называется Mantero Seta. В эту компанию пришли и начали обсуждать дизайн, у нас были свои рисунки. Они в какой-то момент говорят: «Уже расслабься, смотри, видишь, мы делали для Gianfranco Ferre, для Christian Lacroix, для Trussardi и так далее. Вот здесь эти все этикетки, они приходят со своими дизайнами, а уходят с нашими». А если говорить начистоту, где-то 50% — это их дизайн, а 50% — то, что они нам показывают, мы физически не можем сделать, это очень сложно, дорого и так далее. Но каждая хорошая фабрика должна иметь собственных дизайнеров, которые могли бы говорить с дизайнерами других стран и объяснять, рассказывать нюансы и возможности производства. Дальше, конечно, в первое время, когда у нас было не так много дизайнеров, мы нашли несколько похожих компаний, которые нам помогали в создании коллекций. Например, в Гонконге таких компаний много, но в процессе мы выстроили очень сильную команду и дизайнеров, конструкторов, технологов. Мы создаем свои коллекции, много лет я приглашал к нам разных итальянских дизайнеров из очень крупных брендов типа Zegna, Armani посмотреть вообще на нас, что мы делаем, как мы делаем, потому что сегодня мы крупнейший в России покупатель итальянских тканей. Они приходили, первое, чему они удивлялись, говорили: «Как много у вас дизайнеров». Говорит: «У нас очень маленькая команда». Даже в очень крупных компаниях, которые имеют обороты в сотни миллионов, миллиарды, у них буквально четыре-пять дизайнеров. Говорит: «Мы задаем тенденции, мы объясняем, что делать, а вокруг нас есть очень много дизайнерских компаний, которые приходят с уже готовыми решениями, мы говорим, нравится или не нравится, здесь поменяли, там доделали». Их зарплаты — это десятки тысяч евро в месяц, плюс еще налоги. Понятно, что содержать такой штат очень сложно.

В России это дешевле, можно содержать штат дизайнеров?

Рубен Арутюнян: Да, на самом деле, мы забываем о том, что мы говорим, что у нас высокие налоги, но, наверное, в Италии это бешеные налоги. Плюс, модель, которую они выстроили, им помогает работать. То есть там тоже много дизайнерских компаний, не буду за всех говорить, даже если мы говорим про Inditex группу, представьте, сколько изделий они выпускают. Ни одна компания не в состоянии иметь такой штат дизайнеров, которые бы всю эту коллекцию разработали бы и следили бы за контролем производства.

Возникают футуристические мысли, потому что в современном мире обновление коллекции, благодаря чему, мне кажется, эти бренды и живут, они постоянно выпускают что-то новое, честно говоря, их вещи дольше года и не держатся на теле, особенно мужчины. Зато через год можно уже купить что-то новое, то есть это постоянно обновляется. Вот я и думаю, что там работает, подрабатывает искусственный интеллект.

Рубен Арутюнян: Это ChatGPT называется, да.

Он пока про такие, смысловые вещи.

Рубен Арутюнян: Очень может быть, смотрите, все может быть в этом мире, весь вопрос в том, что опять это вопрос стратегии бренда и того, как они видят это будущее. За всех сложно говорить и сложно знать внутреннюю кухню, но то, что мы видим, то, что знаем, в этой профессии очень велика доля именно ручного труда и интуиции дизайнеров. Даже нам чуть полегче в мужской моде, потому что у нас не так все сложно. Например, если посмотреть, походить по улицам или на каких-то мероприятиях, я, во всяком случае, за всю мою жизнь ни разу не видел двух женщин в одинаковой одежде, в одинаковых платьях, в одинаковых брючных костюмах, не было такого, при том, что огромное количество женских брендов выпускает эту коллекцию. Как они умудряются все время подбирать так, чтобы не быть похожими, для меня загадка. Для мужчины это не такая большая проблема, особенно, если не уверен, что надеть: надел белую рубашку и галстук. А так, там очень сложная история, и там, возможно, нужен интеллект, чтобы он быстро-быстро делал какие-то модели.

Это не искусственный, это женский интеллект позволяет им постоянно быть непохожими друг на друга.

Рубен Арутюнян: Может быть, да-да.

Теперь остаются самые популярные вопросы в этом году, расчеты и логистика, то, из-за чего западные бренды, те, которые не под санкциями, все равно фактически свернули работу.

Рубен Арутюнян: Это был один из сильных вызовов, потому что мы тоже работали, как и все, с определенными логистическими компаниями. К сожалению, часть из них отказалась обслуживать российские поставки, и возникали такие коллизии, что наша продукция, коллег, оказывалась в каких-то портах и непонятно, как ее вывозить, потому что люди отказывались от этого. Это была сложная операция и пострадала «весна — лето», когда началась специальная операция. Но за полгода мы нашли новых поставщиков, заменили тех логистов, которые отказывались. Второе, выстроили уже взаимодействие исключительно в национальных валютах. Что интересно, даже когда мы говорим «Вьетнам» или «Китай», у нас контракты были с европейскими производителями, условно, есть европейская компания.

Да, вы шили и в Европе в том числе какие-то вещи.

Рубен Арутюнян: Да, и там шили, и здесь шили. У меня контракт с французом, у француза контракт с Вьетнамом, и я плачу во Францию, а товар получаю из Вьетнама. Ввиду этой ситуации, ребята говорят: «Рубен, мы не хотим никаким образом идти против своих правил, а эти правила не они ставят, а их политическое руководство, работайте напрямую». То есть по сути спецоперация еще позволяет нам экономить на затратах, потому что вышла их дополнительная маржа, которую они зарабатывали за обеспечение качества. Сейчас нам придется самостоятельно обеспечивать качество на этих фабриках.

Качество не страдает без этих европейских контрагентов?

Рубен Арутюнян: Дело в том, что за качество отвечает местный персонал, который натренирован очень крупной международной корпорацией. То есть эти корпорации приходят, которые там работают, и тренируют по своим стандартам, требованиям и так далее. У нас тоже свои стандарты и требования есть, и Вьетнам — это та страна, куда можно легко добраться, и наши дизайнеры дают необходимые требования, конструкторы. Есть специальные организации, которые занимаются контролем качества, и по определенной методике там проверяются изделия и только потом уходят с фабрики.

Рубен, вы в бизнесе уже больше 30 лет. Вы были молодым человеком, приехали из Армении, получив хорошее образование, но не имея большого стартового капитала, и так постепенно, сначала от дистрибуции чужого товара, потом от нескольких собственных магазинов, сейчас Henderson — это крупная компания, которая представлена во всей России. Не будем погружаться, как, я знаю, что в какой-то моменты вы привлекали инвестфонды, сейчас для того, чтобы расти, выпускаете облигации на бирже, оставаясь частной компанией, это уже детали. В целом, расскажите вкратце, как на протяжении вашей жизни менялся в стране бизнес-климат и условия ведения бизнеса, они становятся лучше, хуже или становятся другими, без какого-то знака?

Рубен Арутюнян: Мне кажется, правильный ответ — они становятся другими, потому что и мы становимся другими. То есть у нас определенный опыт, знания, другая бизнес-среда, потом она начинает трансформироваться, мы начинаем трансформироваться, мы по-другому смотрим на те возможности, которые есть. Нынешняя новая реальность с приходом правительства Мишустина стала, на мой взгляд, для легального бизнеса более комфортной, потому что появились понятные, ясные механизмы взаимодействия, в том числе и с органами. Мониторинг, который должен осуществляться для сбора налогов, он стал менее дискомфортным, они получают всю необходимую информацию в автоматическом режиме. Конечно, нам приходится нести дополнительные издержки на «Честный знак», это дополнительные маркировки, но это позволяет делать рынок прозрачным, понятным, честным, открытым. Опять же, если компания выстроена по бизнес-процессам, чтобы быть белой и прозрачной, платить все налоги и при этом развиваться, она будет становиться очень эффективной. Если собственники поставили такую цель и это делают, при нынешних экономических реалиях они выигрывают. Те компании, которые пытались по-другому выстраивать бизнес, то есть не за счет эффективности, а за счет, может, связей, за счет административных ресурсов, они начинают страдать, потому что по всей территории России прозрачность достигается, она, конечно, мешает. Поэтому мне кажется, для нас и для цивилизованного бизнеса это очень выгодно, понятно и ясно.

Был ковид, государство помогало, были объявлены разные программы помощи. Вы чем-то воспользовались? Потому что магазины закрывались, и, очевидно, вы несли большие убытки.

Рубен Арутюнян: Наша бизнес-модель была так построена, что до этого времени у нас были уже выстроены хорошие отношения с банками, которые нам доверяли, и первое, что мы сделали — постарались те лимиты, которые у нас были, взять на несколько месяцев, чтобы на несколько месяцев как минимум не потерять организацию, не потерять команду, которую мы пестовали и развивали десятки лет. Нам сильно помогали наши международные игроки, хотя им тоже было сложно, но в их странах помощь была более, мне кажется, точечная, и мы договорились, что нам надо вместе выживать. Что касается государства, вы все знаете, что в первую очередь помощь шла системообразующим организациям, то есть мы не входим в системообразующие организации, никаких льгот мы не имели, но даже те минимальные льготы, которые они давали, отсрочка в выплатах налогов или другие послабления все равно помогали. Государство понимало, что физически компаниям неоткуда платить, и они дали нам этот шанс. С другой стороны, когда все это прекратилось, наша стратегия, чтобы сохранить команду, оказалась оправданной. Мы выплачивали гигиенический минимум, чтобы сотрудники могли содержать свои семьи, содержать себя, и тратить время на свое обучение, потому что в это время невозможно было бизнесом заниматься, они занимались обучением, оно вернулось очень сильно, по сути за год у нас была просадка всего 10%, когда в среднем по рынку было где-то 30%, это не про Россию, а про мир. То есть мы быстро восстановились после этого и дальше начали двигаться, потому что команда осталась с нами. Было очень сложно, но как и в любые кризисы нас поддерживали наши поставщики, потому что мы строим с ними очень длинные отношения.

Государственной поддержкой не воспользовались, хотя были в уязвимой зоне.

Рубен Арутюнян: Нам не положено было, грубо говоря.

Этот год с условием того, что вроде ваших прямых конкурентов на рынке стало меньше для вашей компании и для российских компаний, таких же, как вы, их не так уж много, но они есть, это, вы думаете, будет год роста или нет?

Рубен Арутюнян: Все зависит от руководства этой компании, от менеджмента, потому что они определяют эту стратегию.

То есть это не однозначный рост для вас сейчас?

Рубен Арутюнян: В принципе, смотрите, можно и в хорошую погоду проигрывать гонку, и в плохую проигрывать, то есть все зависит от управления. Поэтому мы оптимистически смотрим на рынок, мы в прошлом году выросли примерно на 35%. В этом году будет, может быть, чуть меньше рост, потому что там база высокая. Пока мы не видим больших рисков. Но самое главное, ценное, это то, что ни один международный партнер не перестал с нами работать, то есть мы выстроили очень хорошие личные отношения с людьми, и пытаемся донести до них, что временный период охлаждения создан не нами. Идет такая пертурбация международных отношений, и я не думаю, что это только СВО, там много факторов, это стало частью большой игры. А мы как предприниматели должны быть вместе и должны вместе выходить из этой ситуации.

Илья Копелевич

Россия > Легпром. СМИ, ИТ > bfm.ru, 24 марта 2023 > № 4328489 Рубен Арутюнян

«Русские сезоны» сблизят Россию и Казахстан

Татьяна ФИЛИППОВА

В Астане в марте впервые проходят «Русские сезоны» — глобальный фестиваль, который открывает новые возможности для межкультурного диалога двух стран.

«Масштабный фестиваль российского искусства и культуры открываем с министром культуры и спорта Республики Казахстан Асхатом Ораловым в театре «Астана Опера». — написала в своем телеграме перед открытием «Русских сезонов» министр культуры РФ Ольга Любимова. — По сложившейся традиции вручу принимающей стороне символ проекта — Жар-птицу, олицетворяющую свет, тепло, удачу и возрождение».

«Русские сезоны» организованы Правительством и Министерством культуры РФ при поддержке Министерства культуры и спорта Республики Казахстан.

«Проведение этого международного проекта — знаковый и крайне важный шаг в развитии и укреплении российско-казахстанского культурного взаимодействия. Надеемся, что в течение этого года нам удастся подарить жителям Республики Казахстан яркие, незабываемые впечатления от встречи с лучшими образцами российского искусства», — отметила Ольга Любимова.

«Русские сезоны» открыл концерт "Чайковский-гала" с участием Всероссийского юношеского оркестра под управлением народного артиста СССР Юрия Башмета и ведущих артистов России и Казахстана. Прозвучали произведения Чайковского, среди них — Вариации на тему рококо для виолончели с оркестром, Концерт № 1 для фортепиано с оркестром, «Русский танец» из балета «Лебединое озеро», фрагменты из оперы «Евгений Онегин» и увертюра-фантазия «Ромео и Джульетта». Юрий Башмет сказал «Культуре», что открытие «Русских сезонов», по его мнению, прошло просто замечательно.

— Мне показалось очень ценным и правильным сделать на гала-концерте, открывающем «Русские сезоны в Казахстане», программу, полностью состоящую из произведений Петра Ильича Чайковского, и пригласить для участия в концерте замечательных молодых российских солистов: Филиппа Копачевского, Василия Степанова и Валерию Абрамову. Еще я очень хотел, чтобы в концерте обязательно принял участие солист театра «Астана Опера», и рад, что мы познакомились с замечательным молодым тенором, солистом «Астана Оперы» Артуром Габдиевым, который исполнил знаменитое Ариозо Ленского из оперы «Евгений Онегин». И, конечно, я очень рад, что публика Казахстана увидела и услышала игру Всероссийского юношеского симфонического оркестра, уникального коллектива, который мы создали чуть больше десяти лет назад. Оркестр впервые выступал в Казахстане, и я уверен, что и ребятам из оркестра, и публике это выступление запомнится надолго.

— Какое впечатление на вас произвела публика Астаны?

— Вы знаете, с момента, как мы прилетели в Казахстан, я почувствовал не только уважение, интерес, но именно любовь к нам со стороны всех, кто нас принимал. А публика в зале была невероятно теплой, внимательной, заинтересованной, и ее реакция в том числе сделала концерт настоящим событием, которое останется в памяти всех нас.

— Как вам сцена «Астана Оперы»?

— Прекрасный театр. Очень удобный, очень комфортный. Замечательные люди нас встречали и помогали нам на концерте и репетиции на протяжении всего нашего пребывания в театре. Есть, конечно, определенные сложности с акустикой, но скажу честно: в очень многих оперных театрах мира, как только симфонический оркестр переходит из ямы на сцену, начинаются сложности с акустикой. Именно поэтому нам так важна была большая и подробная репетиция в день концерта. Но так как все хотели, чтобы концерт прошел максимально успешно, и все службы театра, все музыканты, я сам, были по-настоящему заряжены на достижение результата, все вопросы со звучанием оркестра были решены очень эффективно.

В рамках проекта в фойе «Астана Оперы» открылась выставка «Планета Чайковский», подготовленная Российским национальным музеем музыки. Выставка рассказывает об основных вехах творческого пути великого музыканта. В экспозицию вошли фотографии родных и близких Петра Ильича, его однокашников по Училищу правоведения, а также братьев Антона и Николая Рубинштейнов, оказавших огромное влияние на творчество Чайковского. Среди архивных материалов — печатные издания сочинений Петра Ильича и страницы его рукописей, которые позволяют увидеть, как композитор записывал свою музыку.

В рамках «Русских сезонов» в Астане, Алматы, Шымкенте и других городах Казахстана в 2023 году запланированы выставки, симфонические концерты, кинопоказы, творческие лаборатории, мастер-классы российских мастеров культуры. Впереди и гастроли ведущих российских театров, в том числе Московского Художественного театра, который в этом году отмечает юбилей — 125 лет со дня основания. Программа юбилейных гастролей будет объявлена позднее, но уже известно, что в нее войдет спектакль по пьесе Чехова «Дядя Ваня», недавняя премьера МХТ.

Россия. Казахстан > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 24 марта 2023 > № 4327798 Юрий Башмет

В Челябинской области обновят почти 80 км автомобильной дороги М-5 «Урал»

В этом дорожном сезоне запланированы ремонт и устройство слоев износа на нескольких участках автомобильной дороги М-5 «Урал» от Челябинска до Чебаркуля.

По заказу подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор «Южный Урал» в ходе работ специалисты выполнят фрезерование дорожного покрытия, ликвидируют дефекты пучинообразований стабилизацией основания, восстановят разрушенную дорожную одежду, устроят двухслойное покрытие из щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси, укрепят обочины асфальтогранулянтом, устроят водоотводные лотки.

Также дорожники установят металлическое барьерное ограждение, пластиковые сигнальные столбики, в полотно вмонтируют датчики температуры и состояния покрытия, нанесут термопластиковую разметку со светоотражающими элементами, устроят шумовые полосы.

На участке ремонта с 1829 км по 1844 км, рядом с поселками Тимирязевский и Витаминный в Сосновском районе, смонтируют два автопавильона, установят дорожные знаки с оптико-волоконной индикацией, светильники и светофоры на Г-образных опорах.

Работы на всех участках планируется завершить осенью текущего года.

*** Автомобильная дорога М-5 «Урал»– одна из важнейших дорог, формирующих опорную сеть России, имеющая высокую социальную значимость в Уральском федеральном округе.

Шишкалова Анна 

Уход «Леруа Мерлин» после 18 лет работы в России. Магазины продадут, но не закроют

Владелец Leroy Merlin передаст все свои магазины в России местному менеджменту

Михаил Котляр

Сеть Leroy Merlin перейдет под контроль российского менеджмента. Об этом заявила французская группа Adeo, владеющая строительными гипермаркетами. В компании подчеркнули, что на деятельность магазинов смена руководства не повлияет, а все 45 тысяч сотрудников сохранят работу. Leroy Merlin через Adeo принадлежит одной из самых богатых семей Франции Мюлье. Они также контролируют продолжающий работать в России «Ашан» и ушедший из страны Decathlon.

Французская группа компания Adeo, владеющая строительной сетью Leroy Merlin, сообщила, что передаст российский бизнес местному менеджменту. Об этом говорится в заявлении на сайте группы.

«После более чем 18 лет деятельности в России передача контроля над Leroy Merlin местному руководству должна сохранить рабочие места для 45 000 сотрудников и сделать так, чтобы деятельность компании продолжала работать на благо населения», — говорится в сообщении.

В Adeo пояснили, что переход магазинов Leroy Merlin под контроль российского руководства прорабатывался несколько месяцев. И является продолжением процессов, в рамках которых в 2022 году группа приостановила все инвестиции в Россию после объявления западных санкций.

В заявлении говорится, что сделка будет осуществлена с одобрения российских надзорных органов, а Adeo будет действовать, исходя из ответственности перед своими сотрудниками.

В беседе с РБК представитель французского холдинга подчеркнул, что переход к местному менеджменту не отразится на деятельности строительной сети гипермаркетов, а все сотрудники сохранят свои рабочие места.

Сеть Leroy Merlin в России насчитывает 111 магазинов в 65 городах. По оценке «InfoLine-Аналитика», она входит в топ-10 крупнейших ритейлеров страны. В 2022 году выручка сети составила почти 530 млрд рублей, что на 15% выше, чем годом ранее.

В марте 2022-го французские власти рекомендовали своим компаниям не торопиться покидать российский рынок, несмотря на объявленные санкции. Министр экономики и финансов Франции Брюно Ле Мэр говорил, что компании должны самостоятельно определять свою стратегию, но подчеркивал, что «во время кризиса представляется более разумным приостановить свою деятельность, чем покинуть страну поспешно, в одностороннем порядке и никого не предупредив».

После этого Leroy Merlin сообщила, что продолжит работать на российском рынке. В январе 2023 года Adeo сообщала, что после начала спецоперации на Украине прекратила все инвестиции в свой российский сегмент бизнеса, выполняя предписания международных ограничений.

В течение последнего года неоднократно появлялась информация, что закрыть свои магазины в России может другая французская сеть — «Ашан». Впервые СМИ об этом сообщали в марте 2022-го. Однако тогда представители сети продуктовых гипермаркетов опровергли эти слухи, назвав их «попыткой дестабилизировать ситуацию».

Генеральный директор компании Ив Клод говорил, что продолжат работать на российском рынке, несмотря на критику украинских властей и призывы приостановить деятельность. Главной причиной сохрания позиций в России Клод называл желание сохранить штат сотрудников и выполнение основной своей миссии — «кормить население» страны.

В январе 2023 года об окончательном уходе из России сообщила французская сеть спортивных магазинов Decathlon. В прошлом году она приостановила поставки продукции, а позже закрыла все магазины.

При этом и «Ашан», и Decathlon, и Leroy Merlin фактически принадлежат одному собственнику — холдинговой компании AFM, которая контролируется кланом Мюлье, одной из самых богатых семей Франции.

«Ашан» и Leroy Merlin в большинстве крупных российских городов арендует торговые площади у шведской Ingka Group, владельца IKEA и сети моллов «Мега». IKEA с прошлого года закрыла все свои магазины. В феврале 2023-го года РБК и «Коммерсант «со ссылкой на источники сообщили, что Ingka Group намерена продать всю свою недвижимость в России и сейчас ищет покупателей на эти активы.

Ingka Group является крупнейшим собственником коммерческой недвижимости в стране, она владеет около 2 млн кв. м. в торговых центрах и занимает 2 млн кв. м арендных площадей. Эксперты оценивали эти активы в $5 млрд в нормальной рыночной ситуации. Но с учетом ухода многих компаний из России, скидка на площади шведского холдинга может составить не менее 50%, а расчет будет осуществляться в рассрочку.

«Как могли – уже помогли». У Чехии закончились оружие и боеприпасы для Украины

Президент Чехии Павел заявил, что у Праги больше не осталось оружия для поставок на Украину

Михаил Ходаренок

Чехия максимально помогла Украине поставками вооружения и военной техники, но новых возможностей у нее для этого уже не осталось, для производства боеприпасов не хватает рабочих. Об этом в интервью германской газете Süddeutsche Zeitung заявил президент страны Петр Павел.

«Чехия помогла Украине с поставками оружия, как могла, но у нее больше нет для этого возможностей», — сказал глава государства Петр Павел.

У Чехии, по словам ее президента, имеются некоторые возможности в сфере противовоздушной обороны и производства боеприпасов, однако с последним могут возникнуть проблемы из-за нехватки рабочей силы при нынешнем очень низком уровне безработицы в республике. Его слова приводит РИА Новости.

Все предыдущие поставки чешского вооружения, военной и специальной техники Украине осуществлялись преимущественно из наличия и с хранения вооруженных сил Чехии, а также включали поставки компаниями и предприятиями чешской оборонной промышленности, оплачиваемые третьими странами, различными пожертвованиями, а также самой украинской стороной.

Как рассказал «Газете.Ru» директор Центра анализа стратегий и технологий Руслан Пухов, «в 2022 году Чехия по государственной линии в порядке военной помощи передала Украине военного имущества на сумму около 4,9 млрд чешских крон (около $219 млн).

В 2023 году Чехия планирует передать Украине военного имущества в порядке помощи еще на 2 млрд крон ($90 млн). В качестве компенсации от союзников за помощь Украине Чехия получила от Германии 15 танков Leopard 2A4 и восемь вертолетов, а также $306 млн от США».

Кроме того, по словам Руслана Пухова, ЕС также компенсирует Чехии военную помощь Украине трансферами из так называемого Европейского фонда мира, в январе была произведена первая выплата в размере €6,5 млн. Частные пожертвователи из Чехии собрали в 2022 году 1,5 млрд крон ($67 млн) на военную помощь Украине.

Как рассказал Руслан Пухов, в свою очередь, оценочная стоимость выданных чешской оборонной промышленности экспортных лицензий на поставки военной техники на Украину достигла 68 млрд крон ($3,03 млрд), а фактический экспорт на Украину составил к настоящему времени примерно 30 млрд чешских крон ($1,34 млрд). Ранее сообщалось, что в результате суммарный оборонный экспорт Чехии в 2022 году станет самым высоким с 1989 года.

По данным портала bmpd, к концу 2022 года на территории Чехии прошли обучение до 800 военнослужащих вооруженных сил Украины, в том числе личный состав одного полного механизированного батальона в 600 человек. Несколько десятков раненых военнослужащих ВСУ прошли лечение в Чехии. В 2023 году вооруженные силы Чехии планируют подготовить 4 тыс. украинских военнослужащих, затраты на это составят около 1 млрд чешских крон ($45 млн).

«Благодаря общему объему поставок за счет военной помощи со стороны вооруженных сил, государственного финансирования, государственных сборов, координируемых нашим министерством, и поставок на коммерческой основе, которые также осуществляются в сотрудничестве с Министерством обороны, Чешская Республика является одним из основных поставщиков военной техники на Украину. Как в абсолютных цифрах, так и по отношению к размерам страны», — заявила министр обороны Чехии Яна Чернохова.

Согласно данным портала bmpd, всего из Чехии были поставлены на Украину в 2022 году:

— 93 танка (T-72), в том числе 38 — Министерством обороны Чехии (остальные 55, видимо – предприятием Excalibur Army);

— 226 боевых машин пехоты и бронированных машин, в том числе 60 (55 БМП и пять машин РХМ) — Министерством обороны Чехии (а остальные 166, видимо — Excalibur Army; предположительно все они были БМП-1);

— 38 гаубиц, в том числе 13 самоходных гаубиц (видимо, 152-мм Dana) — Министерством обороны Чехии (а остальные 25, видимо — Excalibur Army);

— 4 боевых вертолета (видимо, Ми-24Д).

Подобное количество вооружения и техники, отправленное сравнительно небольшой европейской страной другому государству, более чем впечатляет.

Что касается перспектив продолжения поставок чешского оружия Украине, то определенные возможности у Праги по производству вооружения, военной и специальной техники есть. ОПК этой страны может предложить потенциальному заказчику армейские многоцелевые автомобили, стрелковое оружие и радиоэлектронное оборудование.

К примеру, предприятие «Чешска зброевка» производит 9-мм пистолеты семейства CZ-G2000, автоматы и ручные пулеметы семейства CZ-2000, разработанные под 5,56-мм патрон стандарта НАТО, снайперские винтовки CZ-550, пистолеты-пулеметы «Скорпион», пистолеты серий CZ-75, -85, -100, -ПО и снайперские винтовки CZ-700 «Снайпер Ml».

Артиллерийские системы калибра 152/155 мм в значительных количествах Чехия предложить инозаказчику не может. Несколько десятков самоходных артиллерийских установок типа DANA было поставлено на Украину, но Киеву требуется не десятки, а сотни орудий подобного калибра и на несколько порядков большее количество боеприпасов. А с последними ситуация в Чехии не самая благоприятная. В промышленных количествах выдавать снаряды калибра 155-мм страна в настоящее время просто не в состоянии, поскольку производство боеприпасов после «бархатной революции» осталось на территории Словакии.

По большому счету, страна с 10-миллионным населением и вооруженными силами, численность которых ненамного больше общевойсковой дивизии военного времени (около 24 тыс. чел.), действительно не так много может передать Украине из вооружения и военной техники.

В качестве выхода из ситуации президент Чехии предложил привлекать рабочих с Украины. «Здесь трудно найти рабочую силу. Но возможности есть, например, пригласить рабочих с Украины», — сказал он.

Однако это гораздо легче сказать, чем сделать. Стоит только представить, сколько средств и организационных усилий потребуется потратить на переезд с Украины в Чехию необходимого количества рабочих и служащих (вместе с семьями, надо заметить), их размещение на новом месте жительства и переучивание (в том числе и освоение чужого языка), и последующую организацию производства. Выдача продукции военного назначения для фронта в этом случае может начаться не ранее чем через полгода (и это по самым оптимистическим оценкам). К тому времени и боевые действия могут закончиться.

Однако если ориентироваться на оценки генерального секретаря НАТО Йенса Столтенберга, который призвал Запад к оказанию Украине длительной поддержки, так как он не видит перспектив для мирного урегулирования, то организованный набор рабочей силы на Украине для предприятий ОПК Чехии уже не представляется какой-то фантастической идеей.

В заключении интервью германской газете Süddeutsche Zeitung президент Чехии Петр Павел заявил, что «этот год будет решающим для развития войны». Но это и без него известно.