Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Трагические последствия безумия киевского режима

Корреспондент «Красной звезды» вместе с коллегами из России и ряда зарубежных стран стала свидетелем обстрелов и их последствий на Запорожской АЭС.

В ходе пресс-тура, организованного Министерством обороны России, журналисты из разных стран, а также ряда российских СМИ получили уникальную возможность посетить объект, к которому в последнее время приковано внимание всего мирового сообщества. На крупнейшую в Европе Запорожскую атомную электростанцию представители средств массовой информации прибыли по просьбе Секретариата МАГАТЭ.

Для освещения работы миссии на Запорожской АЭС российской стороной был обеспечен приезд на территорию станции более 60 представителей СМИ, в том числе из США, Франции, Китая, Дании, Японии, Германии, Турции, Катара, ОАЭ, Южной Кореи, Вьетнама и других стран.

Утром 1 сентября прибывшие в Энергодар журналисты данного пула оказались непосредственными очевидцами неудавшейся попытки штурма Запорожской АЭС украинскими диверсантами и, укрывшись в бомбоубежище, лично наблюдали массированный артиллерийский обстрел артиллерией ВСУ территории атомной станции и жилых кварталов Энергодара. Впрочем, обо всём по порядку.

Автобус с журналистами в запорожский город энергетиков Энергодар следовал на несколько часов дольше положенного. Водитель по указанию сопровождающих и обеспечивающих охрану военно-

служащих подразделений спецназа выбирал объездные дороги, многие из которых, как отметили иностранные журналисты, давно не ремонтировались. Столь извилистый путь был избран из-за обстрелов города и маршрута движения миссии МАГАТЭ­ (Международного агентства по атомной энергии. – Авт.) во главе с её директором Рафаэлем Гросси.

Однако это не единственное препятствие, которое украинские силовики выставили на пути делегации, хотя, казалось бы, в этот день должны были обеспечить безопасность её работы на атомной станции. Вместо этого рано утром 1 сентября киевский режим предпринял попытку крупной провокации по захвату Запорожской АЭС. Напомним, как это было и чем всё закончилось.

В 6 часов 20 минут на побережье Каховского водохранилища в трёх километрах северо-восточнее станции была осуществлена высадка из семи быстроходных моторных лодок двух диверсионных групп ВСУ общей численностью до 60 человек. Диверсантов блокировали подразделения Росгвардии, осуществлявшие охрану Запорожской атомной электростанции, и подошедшие к ним на усиление подразделения российских Вооружённых Сил. А примерно в 7 утра нашими бойцами снова была пресечена попытка высадки в районе населённого пункта Водяное, что в нескольких километрах от станции, тактического десанта ВСУ на двух самоходных баржах, вышедших из Никополя. В результате огневого поражения российскими военнослужащими эти десантники были потоплены вместе со своими баржами.

За день до приезда миссии вооружённые силы Украины нанесли удар тремя дронами-«камикадзе» по территории АЭС. Все беспилотные летательные аппараты были нейтрализованы российскими комплексами РЭБ ещё на подлёте к станции. Благодаря своевременным действиям наших военнослужащих жертв и разрушений удалось избежать.

В случае же успеха по захвату станции, скорее всего, глава МАГАТЭ и эксперты стали бы свое­образным щитом для украинских диверсантов. Роль миссии в таком случае сводилась бы к фиксации нового статуса-кво: «Запорожская АЭС перешла под полный контроль Киева».

Когда стало понятно, что благодаря образцовым действиям бойцов наших Вооружённых Сил и Росгвардии провокация не удалась, киевский режим предпринял попытку заблокировать проезд делегации с подконтрольной ему территории на Запорожскую атомную станцию. Затем, видимо уже от отчаяния, решили попросту обстрелять место встречи экспертов МАГАТЭ с российскими специалистами в районе населённого пункта Васильевка, а также маршрут их движения в Энергодар и на территорию станции. Четыре снаряда разорвались на удалении 400 метров от первого энергоблока Запорожской АЭС.

Под охраной российской стороны Рафаэль Гросси и остальные члены делегации смогли безопасно добраться до точки назначения, несмотря на то что киевские власти были явно не заинтересованы, чтобы специалисты зафиксировали увиденное и разобрались в ситуации, а журналисты всё это запечатлели. Действия официального Киева это подтверждали даже без слов. Сам город и территория атомной электростанции продолжали обстреливаться украинской артиллерией даже в этот день. Звуки разрывов слышали и представители международного агентства по атомной энергии, и корреспонденты.

Иностранные журналисты вместе с Рафаэлем Гросси и представителями МАГАТЭ смогли увидеть и последствия обстрелов Запорожской АЭС. Главу международного агентства интересовало всё, что было связано с безопасностью ЗАЭС. Он лично изучил повреждённую украинской армией инфраструктуру станции, без которой её нормальная работа невозможна. Гросси осмотрел воронки, оставшиеся от украинских снарядов, нарушенную после разрыва систему охлаждения, повреждённый цех по производству жидкого азота, дыру, пробитую в крыше спецкорпуса № 1, где хранится топливо для реакторов, снарядом 155-го калибра. Вниманию Гросси была представлена и хвостовая часть снаряда реактивной системы залпового огня, снаряжённая кассетными боеприпасами. Рядом энергоблок, хранилище отработанного топлива и дорога, по которой ежедневно передвигаются работники станции.

Показали Гросси и подвергшийся утреннему обстрелу резервуар, в котором хранится турбинное масло. «Эти баки совокупно содержат 240 тонн турбинного масла. Страшно подумать, что может произойти, если они загорятся. В Энергодаре нет возможности потушить пожар такого масштаба», – рассказал советник генерального директора концерна «Росэнергоатом» Ренат Карчаа.

Отвечая на вопрос, откуда были прилёты, он отметил, что направление чётко указывает на Никополь и Марганец, контролируемые Украиной. Чтобы наглядно показать, куда стреляют украинские артиллеристы, Гросси вручили схему обстрелов. Хотя Киев обвиняет в этих ударах, конечно, российских военнослужащих, которые, по его мнению, обстреливают станцию, которую сами же и охраняют. Карчаа пояснил, что на территории ЗАЭС, несмотря на утверждение украинских властей, нет российской боевой техники. В том, что здесь не спрятаны танки, ракетные системы и чуть ли не многотысячная армия, представители МАГАТЭ убедились. Единственное, что они смогли обнаружить, – это несколько машин российских войск РХБЗ, которые дежурят здесь на случай серьёзной аварии.

Убедилась миссия МАГАТЭ и в том, что от этих обстрелов страдают мирные жители Энергодара. Киевский режим не гнушается рисковать безопасностью граждан, которых считает своими. В свою очередь, местные жители смогли встретиться с Рафаэлем Гросси и передать ему коллективное обращение, подписанное более чем 20 тысячами жителей с просьбой сделать всё возможное, чтобы прекратить обстрелы со стороны ВСУ. А один из жителей передал главе МАГАТЭ осколок от украинского снаряда. Директор Международного агентства по атомной энергии в ответ пообещал сделать всё, что от него зависит: «Можете сказать всем, что я услышал голоса людей. Я буду напоминать всем, что это должно прекратиться».

В заключение Рафаэль Гросси сказал, что собрал достаточно важной информации и смог увидеть всё, что хотел, а также планирует оставить нескольких сотрудников на станции на постоянной основе.

Первым же, кто выразил недовольство работой делегации

МАГАТЭ, оказался президент Украины Владимир Зеленский, которому не понравилось, что миссию якобы не сопровождали независимые украинские и международные сотрудники средств массовой информации. Видимо, журналистов из 12 стран, которые побывали на станции в ходе пресс-тура Минобороны, было недостаточно. Каких независимых украинских журналистов там хотел видеть Зеленский, не уточняется.

«Я приехал, чтобы увидеть и рассказать о настоящем положении дел. Министерство обороны России предоставило возможность иностранным журналистам прибыть сюда и снять, что здесь происходит. Я слышал здесь взрывы и понял, что украинские военные действительно бьют по атомной станции. Это покажут на Западе. К тому же россияне относятся к самим украинцам положительно, несмотря на то что на Западе говорят совершенно другое», – поделился впечатлениями с корреспондентом «Красной звезды» журналист итальянской газеты «Курьера Делла Ривера» Андреа Торессани.

* * *

Спокойные воды Азовского моря, ослепительное солнце, а главное, чистое и мирное небо журналисты смогли увидеть в освобождённом Бердянске. Первой точкой посещения стал детский сад «Солнышко», который сейчас, как и другие общеобразовательные учреждения региона, переходит на российские стандарты.

«Мы обязаны были говорить только на украинском языке и требовать того же от детей. И это с учётом, что большинство наших детей растёт в русскоязычных семьях. Они даже сказки не понимали, которые мы вынуждены были им читать на украинском языке», – делится наболевшим заведующая детским садом Алина Кириленко. Между прочим, на чистом русском языке. Сейчас же, говорит она, никто никого не притесняет: один ребёнок после обеда говорит «спасибо», другой – «дякую», но в коллективе мир и взаимопонимание.

Рассказала она и о том, что в некоторых детских садах были популярными раскраски, в которых воспитанникам предлагалось помочь азовцу пройти лабиринт, нарисовать для него шеврон и обвести снайпера. Была там даже молитва «українського нацiоналiста» и, конечно, стандартная украинская пропаганда об агрессивных русских. «Раскраски, к счастью, не успели дойти до нашего садика. Мы всё-таки стараемся прививать детям доброе и вечное…» – отметила Алина Кириленко.

Для детей постарше хватало книг, найденных во время инвентаризации библиотек, связанных с фашизмом, национализмом, героизацией преступников Бандеры и Шухевича, пояснила корреспонденту «Красной звезды» начальник отдела образования военно-гражданской администрации Бердянска Галина Шадурина. Она привела и факт, что в одной из школ учитель истории давал детям задание писать рефераты как раз на тему героизации вышеперечисленных военных преступников. Эти работы при бегстве он забрать не успел.

«В школах почти не изучался русский язык. А русская литература занимала несколько часов в разделе «Зарубежная литература». Сейчас же у нас новый учебный план по российским стандартам. Но мы не стали вытеснять украинский язык, так как люди должны сами решать, на каком языке им говорить. Однако согласие изучать украинский как родной дали по Бердянскому району всего 12 процентов жителей», – рассказала Галина Шадурина.

Те, кто поддерживал украинский режим, из Бердянска уехали. Тем не менее, по словам Шадуриной, проблем с набором или переобучением учителей в регионе нет. На переобучение преподаватели ездили в Крым. А директора учебных заведений этим летом были в Подмосковье, где прошла уже вторая их встреча с министром просвещения России Сергеем Кравцовым.

На прошлой неделе в Бердянске начался обмен украинских водительских удостоверений на документы российского образца. Автовладельцы могут перерегистрировать транспортные средства и получить российские госномера. И самое главное, всё это добровольно, по желанию. Ежедневно это желание изъявляют порядка 50–60 автовладельцев.

Кроме того, продолжается приём документов на изготовление российского паспорта. Несмотря на очереди у двух пунктов выдачи, ежедневно тысячи людей изъявляют желание стать гражданами России. Мэр Бердянска Александр Сауленко заявил, что в планах открыть более крупный третий пункт.

«Я рождён в Советском Союзе. Страна у нас была одна большая и многонациональная. При Украине начали навязывать идеи национализма, что лично мне было не по душе. Если ты разговариваешь на русском языке, то становишься врагом. А я думаю, какая разница, на каком языке человек говорит? У нас и регион такой, что основная масса разговаривает на русском. У меня и украинские корни, и русские. Как и у многих тут. Судьбы населения веками переплетались: жена из России, муж с Украины или наоборот», – рассказывает Михаил, пришедший получать российский паспорт.

Немного Михаил рассказал и о себе. Оказалось, он учился в одесском военном институте сухопутных войск. Только поступал туда при СССР, а выпускался уже при Украине. Молодому офицеру боевой подготовкой заниматься не пришлось, зато регулярно красил стены. Такой стране служить он не хотел, высказал всё комдиву и был уволен. А когда начались события 2014 года, о нём вдруг вспомнили. Дважды пытались призвать, только защищать интересы таких властей он не захотел. В ответ на вопрос «Каких «таких»?», уточнил: «Для них есть настоящие украинцы, а есть люди второго сорта. А если человек говорил, что думал, его вызывали для разбирательства в службу безопасности Украины…»

Основная масса жителей, в том числе друзья и знакомые Михаила, хотят получить российский паспорт. На момент подготовки материала заявления на смену документов подали уже более 11 тысяч человек. «Это символ того, что мы находимся на дороге к России и в скором времени, надеемся, станем её частью. Сейчас мы готовимся к референдуму, который планируется в сентябре», – заявил мэр Бердянска Александр Сауленко.

Постепенно в магазинах люди начинают расплачиваться не только гривнами, но и рублями. Местные жители надеются, что уже в следующем году курортный сезон в Бердянске сможет стать столь же популярным, как в Крыму и Краснодарском крае.

Большинство жителей из Бердянска никуда не уезжали, отметил Сауленко. А многие из тех, кто выехал, начинают возвращаться. На пунктах пропуска уже создаются очереди на въезд, а не на выезд. Приезжают сюда за миром и спокойствием и люди из других регионов Украины, в том числе переселенцы из Мариуполя.

Также Александр Сауленко подчеркнул, что из-за различных провокаций со стороны украинских властей среди жителей Бердянска, наоборот, растёт убеждённость, что Россия – это то, что им нужно. В пример он привёл взрыв, произошедший в конце августа у оздоровительного центра, где проживают беженцы Мариуполя. Тогда от полученных ранений скончался заместитель начальника ГАИ Бердянска Александр Колесников. «Провокаторы разрушают и убивают, люди же хотят защиты и мира. А это всё приходит вместе с Россией», – подчеркнул Александр Сауленко на прощание.

Кристина Уколова, «Красная звезда»

Изучать историю, не забывать её уроки

В минувшую субботу в России, Донбассе и ещё в 45 странах мира состоялась Международная просветительско-пропагандистская акция «Диктант Победы».

В этой масштабной акции, приуроченной к 77-й годовщине окончания Второй мировой войны, приняли участие более 49 тысяч военнослужащих Российской Федерации. В мероприятии, позволяющем прикоснуться к историческому прошлому, попробовать свои силы и узнать что-то новое о минувшей войне и её героях, принимали активное участие юнармейцы, курсанты, воспитанники и преподаватели высших и довузовских военно-учебных заведений, гражданский персонал Мин­обороны РФ и, конечно, члены семей военнослужащих. Основным местом проведения диктанта в военном ведомстве стал зал управления имени Г.К. Жукова Национального центра управления обороной РФ, объединивший 12 региональных площадок. Всего для проведения акции на базе органов военного управления, воинских частей, соединений и образовательных учреждений было организовано более 475 площадок.

Старт проведения диктанта объявил заместитель министра обороны – начальник Главного военно-политического управления ВС РФ генерал-полковник Виктор Горемыкин. В напутственном слове к участникам акции он назвал обращение к теме Великой Победы нравственным долгом перед памятью людей, которые отстояли свободу и независимость Родины. Он также отметил, что мероприятие в нынешнем году приходится на 3 сентября, когда в России ежегодно отмечается День окончания Второй мировой войны.

«Эта война, поглотившая колоссальные людские и материальные ресурсы, имела беспрецедентно глобальный характер», – подчеркнул замминистра, напомнив, что конфликт затронул 62 государства, а его геополитические итоги предопределили вектор развития человеческого общества и мировой системы безопасности.

«В реалиях сегодняшнего дня мы являемся свидетелями тенденциозных попыток переписать историю, принизить роль СССР в победе над нацизмом, сделать его одним из виновников развязывания Второй мировой войны», – добавил замглавы военного ведомства.

Генерал-полковник Виктор Горемыкин назвал цель такого рода фальсификаций понятной и отнюдь не новой, а также указал на очевидную опасность манипуляций с историей.

«Учить историю и не забывать её уроки – вот ещё одна важнейшая задача «Диктанта Победы», – подытожил он.

По словам замминистра, Главное военно-политическое управление ВС РФ намерено поддерживать и развивать акцию.

Напомним, что впервые Международная историческая акция, посвящённая событиям Второй мировой войны, – «Диктант Победы» – была реализована в 2019 году. С тех пор число её участников с каждым годом увеличивается. Так, в первый год проведения в проекте приняли участие порядка 100 тысяч человек, а в 2021 году диктант написали уже 1,5 миллиона участников. Для них было открыто 16,5 тысячи площадок. Тогда акция охватила жителей всех 85 регионов России и 80 стран мира. В этом году для проведения «Диктанта Победы» развернули 17,5 тысячи площадок. Впервые написать диктант можно было на четырёх иностранных языках – английском, испанском, французском и китайском.

В Мурманской области, например, в этом году функционировали 167 площадок «Диктанта Победы». Одна из главных площадок Международной просветительской акции в Мурманске была традиционно организована на базе Мурманского нахимовского военно-морского училища. Вместе с мурманскими нахимовцами участие в акции принял командующий Северным флотом Герой России адмирал Александр Моисеев. Обращаясь к участникам, он подчеркнул, что активное участие в решении заданий диктанта принимают сегодня многие военнослужащие Северного флота. Всего в местах базирования флота зарегистрировано 22 площадки. В акции принимают участие 1879 человек, из них 1417 – военнослужащие. Адмирал Моисеев высказал надежду, что мурманские нахимовцы и все участники «Диктанта Победы» покажут наилучшие результаты в знании славной истории своего Отечества.

Военнослужащие Балтийского флота из соединений и воинских частей, дислоцированных в Калининградской области и Санкт-Петербурге, писали диктант на базе своих воинских частей, а также флотских учреждений культуры – всего более чем на 30 площадках. Представители командования Балтийского флота написали диктант на базе школы № 58 Калининграда. Так, в общей сложности в мероприятии приняли участие около 3000 военнослужащих, представителей гражданского персонала из более чем 20 воинских частей и соединений Балтийского флота, а также офицеры управлений и служб штаба флота.

На площадке Военной академии радиационной, химической и биологической защиты проверили свои знания свыше 300 человек – это курсанты, профессорско-преподавательский состав, командование вуза. Многие принимают участие в акции не первый год. Курсант четвёртого курса Джастина Борейша свой первый диктант писала четыре года назад, когда стартовала акция. С тех пор участвует в акции ежегодно. Говорит, что это важная и нужная инициатива. Каждый гражданин, тем более тот, кто выбрал профессией защиту Родины, должен знать историю своей страны, и особенно период Великой Оте­чественной вой­ны. У Джастины на фронте вое­вали прабабушка и прадед. Оба вернулись домой с Победой, наградами. От них она слышала немало рассказов, именно поэтому, будучи ещё школьницей, увлекалась изучением истории своей семьи, своего региона фронтовых лет. И эти знания не раз использовались на диктанте. И не только. Хорошие знания истории своей страны помогли ей в составе команды академии завоевать победу в телепроекте телеканала «Звезда» «Морской бой». По словам Джастины, из года в год организаторам диктанта удаётся составить вопросы так, чтобы заинтересовать участников. Ни разу за это время они не повторялись.

– Поверхностных знаний здесь недостаточно, – говорит курсант четвёртого курса Военной академии РХБ защиты Виктор Тихонов. – Меня, например, незнание ответа на тот или иной вопрос побуждает после диктанта открыть книгу и перечитать заново отдельные страницы истории страны и Великой Оте­чественной войны.

Говоря же о знаковых датах и сражениях, которые Виктор знает назубок, он выделяет Берлинскую наступательную операцию и взятие Кёнингсберга, в которой знаковую роль сыграли и химвойска, а точнее, их огнемётчики.

Тема исторического диктанта, включающего в себя два варианта по 25 вопросов в каждом, – события Великой Отечественной войны 1941–1945 годов. На поиск ответов отводилось 45 минут. Вопросы носили разноплановый характер: вставить пропущенные слова в тексте, назвать автора поэмы, посвящённой войне, на основании приведённого отрывка определить город, событие или участника военных действий. Некоторые вопросы были связаны с художественными фильмами и монументами, посвящёнными Великой Отечественной войне. Всё это представляло экзамен, который каждый из участников держал перед самим собой.

Ольга Московченко, «Красная звезда»

Юлия Козак, «Красная звезда»

Сбербанк закрыл сделку по продаже Sberbank (Switzerland) AG

Сбербанк закрыл сделку по продаже Сбербанк Швейцария (Sberbank Switzerland AG) швейцарской инвестиционной группе m3 Groupe Holding SA, которая станет новым мажоритарным акционером. Об этом говорится в сообщении банка.

Организатор сделки — партнёр-основатель международной инвестиционной компании "Монте Валле. Партнёры" Стивен П.Линч. Он станет миноритарным акционером банка.

Для реализации сделки сторонами было получено согласование соответствующих регуляторов и уполномоченных органов. Сбербанк Швейцария будет осуществлять деятельность под новым наименованием TradeXBank AG и продолжит оказывать услуги в секторе торгового финансирования.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

СБЕР ЕАПТЕКА доставила в регионы Дальнего Востока более 165 тыс. заказов

В Дальневосточном федеральном округе с момента запуска первых двух хабов СБЕР ЕАПТЕКА в августе 2021 года в Хабаровске и Владивостоке жители сделали более 165.5 тыс. заказов на лекарства и товары для здоровья. Об этом говорится в сообщении Сбера.

В регионе открыто 3 хаба СБЕР ЕАПТЕКИ и 2 аптеки в отделениях Сбера. Так, 31% заказов приходится на курьерскую доставку безрецептурных лекарств, 40% — на онлайн-заказы с самовывозом из собственных и партнёрских аптек.

ЕАПТЕКА – интернет-сервис продажи и доставки товаров для красоты и здоровья. Заказ можно оформить с доставкой на дом, а также забрать самовывозом в одной из аптек. Компания ЕАПТЕКА основана в 2000 году.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

ВТБ установит в Москве первые китайские банкоматы

ВТБ завершил тестирование банкоматов китайского производства и осенью установит в Москве первые 5 устройств в качестве пилотного проекта. Об этом говорится в сообщении банка.

ВТБ летом провёл тестирование банкоматов GRG из КНР серии H68VL. Тестовая эксплуатация позволила адаптировать их функционал к потребностям российского потребителя и начать работу в условиях реального обслуживания клиентов.

Первые китайские банкоматы для пилотной эксплуатации поступят в ВТБ уже в сентябре. До середины октября ВТБ разместит 5 тестовых устройств в Москве: 4 – в отделениях банка, ещё один – на территории крупного транспортно-пересадочного узла. По результатам пилотного проекта банк примет решение о включении этих банкоматов в тендерные процедуры.

ВТБ обладает одной из крупнейших в России банкоматных сетей, которая насчитывает порядка 14.4 тыс. устройств самообслуживания. Порядка 2.2 тысяч из них – устройства из Южной Кореи, до конца года банк увеличит их парк до 2.5 тысяч. Непрерывное обновление парка банкоматов нацелено на повышение комфорта и спектра возможностей пользователей как клиентов ВТБ, так и держателей карт других банков.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ планирует в 2022 году направить на реализацию собственных социальных программ более 1 млрд руб. Об этом говорится в сообщении банка.

Финансовую помощь семьям банк оказывает в рамках стратегической инициативы "Семейный капитал". Всего за 2 года ВТБ выделит на поддержку семей 3 млрд руб.

ВТБ запустил стратегию семейного капитала в июне этого года. Она направлена на поддержку российских семей на всех этапах их развития: от рождения ребёнка до выплаты пенсии и включает как необходимые финансовые и государственные сервисы, так и дополнительные льготы и помощь от банка.

При рождении ребёнка семья получает положенные выплаты от государства и дополнительную финансовую и нематериальную поддержку от ВТБ. С начала года банк перечислил дополнительно 150 млн руб. семьям, получившим на карту ВТБ федеральные детские выплаты, в том числе новые выплаты на ребёнка в возрасте 8-17 лет, и застраховал на случай онкозаболеваний более 50 тыс. детей.

Для семей с детьми школьного возраста ВТБ выпускает детские карты. Всего за 2 года клиенты оформили более 100 тыс. таких карт. Банк даёт возможность оплатить услуги детских садов и школ без комиссии и за свой счёт застраховал более 50 тыс. детей на время их отдыха в летнем оздоровительном лагере, на сегодняшний день семьи получили уже порядка 1 млн страховых выплат.

Программой ипотеки для многодетных семей, ставка по которой в ВТБ с 1 июля составляет 3%, воспользовались уже несколько сотен родителей, оформивших кредиты на 1.5 млрд руб.

Клиентам ВТБ предоставляется сервис, с помощью которого они могут погасить действующую ипотеку средствами материнского капитала в ВТБ Онлайн без посещения Пенсионного фонда и сбора документов. Более 46 тыс. заявок подано на погашение ипотеки с помощью данного сервиса, погашено 14 млрд руб. кредитных обязательств.

Банк также запустил сервис упрощённого возврата налогов на имущество, который доступен дистанционно в ВТБ Онлайн. За время его работы клиенты оформили более 20 тыс. налоговых вычетов и вернули без посещения офисов 1 млрд руб. излишне уплаченного налога.

Пенсионерам, получающим выплаты на карту ВТБ, банк оказывает финансовую помощь и ежемесячно начисляет 7% годовых на остаток до 100 тыс. руб. по счёту без других дополнительных условий. С 2021 года банк уже поддержал клиентов старшего поколения единовременными выплатами более чем на 800 млн руб. Они также могут снимать наличные в сторонних банкоматах без комиссии, а их счета и карты ВТБ страхует для защиты от мошенников.

С 25 августа клиентам ВТБ при покупке туров в рамках госпрограммы туристического кэшбэка по карте "Мир" банк за свой счёт оформляет страховку от несчастных случаев для всей семьи на все время путешествия по России.

В сентябре ВТБ дополняет программу бесплатного онкострахования детей, доступную клиентам при получении детских соцвыплат на карты "Мир" банка, страхованием на случай кардиозаболеваний. Обновлённая страховая программа "Детское страхование от критических заболеваний" также будет предоставлена клиентам-участникам программы льготной ипотеки для многодетных семей.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

ВТБ и ФСК Регион будут совместно реализовывать жилищные проекты на Дальнем Востоке

Банк ВТБ и ФСК Регион, входящая в структуру одного из крупнейших федеральных девелоперов Группы компаний ФСК, заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве в реализации проектов строительства жилья в Дальневосточном федеральном округе. Об этом говорится в сообщении банка.

Среди направлений сотрудничества – предоставление проектного финансирования и других услуг девелоперу, организация размещений ценных бумаг, ипотечное кредитование покупателей жилья.

С участием ВТБ на Дальнем Востоке строится около 300 тыс. кв. м жилья. В этом году банк провёл более 800 ипотечных сделок, предоставив порядка 7 млрд руб. на покупку объектов от застройщика.

В планах ФСК Регион - реализация до 1 млн кв. м. До конца 2022 года планируется приобретение более 5 земельных участков во Владивостоке с общей площадью застройки порядка 200 тыс. кв. м для реализации проектов комплексной жилой застройки жилья комфорт, бизнес и премиум класса.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Банк "Уралсиб" предлагает бизнес-карту Мир Business для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Об этом говорится в сообщении банка.

Карта позволяет снимать наличные средства и пополнять расчетный счет путем внесения денежных средств с использованием бизнес-карты в банкоматах Уралсиба и других банков, совершать покупки в интернете с использованием реквизитов карты, а также оплату товаров и услуг с помощью своих мобильных устройств на базе Android (телефон, планшет, часы) – добавив карту в приложение Mir Pay / Samsung Pay. Для новых клиентов банка действует специальное предложение – бизнес-карта с кэшбэком до 7%.

Бизнес-картой Мир Business можно расплачиваться как на всей территории России, так и на территории Турции, Вьетнама, Армении, Южной Кореи, Узбекистана, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Южной Осетии и Абхазии.

Банк "Уралсиб" (ИНН 0274062111) образован в 1993 году, входит в тридцатку крупнейших банков РФ. До декабря 2001 года банк назывался "Республиканский инвестиционно-кредитный банк "БашКредитБанк". В сентябре 2006 года к нему были присоединены Автобанк-НИКойл, ИБГ "НИКойл", Брянский народный банк и Кузбассугольбанк. Банк "Уралсиб" является основным активом финансовой корпорации "Уралсиб".

Стала известна дата визита Си Цзиньпина в Казахстан

В этот же день в Нур-Султане состоится месса Папы Римского.

Илья Огурцов

14 сентября по приглашению Касым-Жомарта Токаева в Казахстан приедет председатель КНР Си Цзиньпин, передает Liter.kz.

В рамках визита планируются двусторонние переговоры между главами двух государств, а также будут подписаны двусторонние документы в различных областях сотрудничества. Визит направлен на дальнейшее углубление вечного всестороннего стратегического партнерства и развития политического, торгово-экономического, культурно-гуманитарного сотрудничества, – сказал официальный представитель МИД РК Айбек Смадияров.

Кроме того, 14 сентября в Нур-Султане состоится месса Папы Римского. Официальный представитель VII Съезда лидеров мировых и традиционных религий Назым Жангазинова сообщила о том, что мероприятие пройдет в 16:45 по адресу: проспект Мангилик Ел, B1 (территория международного выставочного центра EXPO на площади перед павильоном Nur Alem, рядом со стелой).

Экспорт инженерно-технических услуг Ирана вырос на 31%

Глава Организации содействия торговле Ирана (TPOI) заявил, что экспорт технических и инженерных услуг в текущем году вырос на 31 процент по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Алиреза Пайман-Пак заявил в субботу, что экспорт технических и инженерных услуг страны в прошлом году (закончившемся 20 марта 2022 года) увеличился на 39 процентов по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года.

При координации в этом отношении и особом внимании президента Ирана Сейеда Эбрагима Раиси экспорт технических и инженерных услуг достигнет 70 миллиардов долларов.

Далее он сказал, что к концу 2025 года страна может экспортировать технические и инженерные услуги на сумму 8 миллиардов долларов в Евразийский экономический союз (ЕАЭС).

Затем глава TPOI рассказал о важных мерах, предпринятых в прошлом году с момента вступления в должность новой администрации президента Раиси в августе 2021 года, и заявил, что в своей предвыборной кампании президент делал упор на стимулирование экспорта ненефтяных товаров.

Экспорт технических и инжиниринговых услуг с 21 июня по 22 июля увеличился более чем на 120 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Он подчеркнул, что страна обладает высоким потенциалом и возможностями в этой области, что может увеличить объем экспорта технических и инжиниринговых услуг.

Приамурье наращивает поставки сельхозпродукции за рубеж

Сергей Набивачев

Главная сельскохозяйственная культура Амурской области - соя. Она считается высокорентабельной, и аграрии региона с удовольствием культивируют именно это растение. Тем более что рядом крупный покупатель данной продукции - Китай. Власти дальневосточного региона взяли курс на то, чтобы большая часть производимой в регионе сои перерабатывалась здесь же, в Приамурье.

В этом году вырос экспорт зерна и продуктов его переработки в Поднебесную в сравнении с прошлым годом. По данным областного управления Россельхознадзора, за полгода отправлено более 100 тысяч тонн продукции.

- В прошлом году за аналогичный период было вывезено 79 тысяч тонн, - пояснила заместитель руководителя управления Россельхознадзора по Амурской области Татьяна Хромченко. - Увеличение связано с тем, что мы стали отправлять больше продуктов переработки. На экспорт идут масло соевое и шрот соевый в значительных количествах. Наши перерабатывающие предприятия заработали с большей интенсивностью, и спрос на их продукцию вырос.

В Китай было направлено около 80 тысяч тонн сои, более 18 тысяч тонн соевого масла (примерно столько же, сколько за весь 2020 год и больше, чем за весь 2021 год), почти 4 тысячи тонн соевого шрота, 204 тысячи продовольственной пшеницы, а также свыше 185 тонн соевого лецитина.

С начала 2022 года сотрудники ведомства проконтролировали примерно 107 тысяч тонн подкарантинных товаров, предназначенных для отправки в такие страны, как КНР, Беларусь, Казахстан и Япония. В частности, Казахстан получил более трех тысяч тонн амурской сои, в Беларусь отправили 476 тонн, а в Японию ушло 897 тонн мелкой красной фасоли. Партии сои, шрота, муки и соевой клетчатки были отправлены в Таиланд, Республику Корея, Сингапур, Японию и Малайзию в рамках расширения дальнейшего международного сотрудничества.

Несмотря на почти ежегодные паводки, за счет роста урожайности в Амурской области увеличиваются сборы сои. Так, в 2020 году собрали 978,6 тысячи тонн, в 2021 году - 1138 тысяч тонн, а план на 2022 год - 1350 тысяч тонн. Как сообщили недавно в областном минсельхозе, прошедший в Приамурье паводок никак не повлиял на сельскохозяйственные работы в регионе.

Теперь амурским экспортерам стало выгоднее отправлять продукцию за рубеж. Областной центр поддержки экспорта ввел новые меры помощи. Первая - софинансирование затрат на транспортировку продукции, поставляемой на экспорт. Если у компании есть действующий экспортный контракт, то ей могут компенсировать до 80 процентов от стоимости затрат на организацию и осуществление транспортировки, погрузочно-разгрузочных работ, перегрузки с одного транспорта на другой, сортировки, консолидации, разукрупнения, маркировки, паллетирования, переупаковки продукции на территории России. Сумма софинансирования не может превышать 500 тысяч рублей. Также экспортеры могут воспользоваться услугой по содействию в размещении и хранении продукции (возмещение до 300 тысяч рублей) в местах временного хранения за рубежом на срок не более 6 месяцев площадью не более 100 квадратных метров. Эта услуга предоставляется безвозмездно в случае получения комплекса услуг по сопровождению экспортного контракта или по размещению на международных электронных торговых площадках.

- Каждое обращение и случай рассматриваются в индивидуальном порядке, - рассказала "РГ" руководитель амурского Центра поддержки экспорта Екатерина Бендик. - Центр со своей стороны, в отношении услуги по транспортировке, оплачивает работу логистической компании, экономя часть затрат предпринимателя. Мера поддержки особенно актуальна сейчас, учитывая запуск грузового сообщения по новому мостовому переходу через Амур. Первая амурская компания уже воспользовалась поддержкой, подала необходимый пакет документов и сейчас уже успешно осуществляет отгрузку своей продукции в Китай.

Кстати, за первые два месяца работы трансграничного автомобильного моста между Благовещенском и китайским городом Хэйхэ по нему прошло около 1200 грузовиков.

Цифровые платформы помогают трудоустроиться людям по всей стране

Олег Капранов

Интернет-сервисы подбора кадров и трудоустройства помогают миллионам людей в поиске работы, а работодателям позволяет быстро и эффективно найти нужные кадры. В чем их преимущества, "РГ" рассказал директор компании "Авито", управляющий директор вертикалей "Работа" и "Услуги" Артем Кумпель.

Артем, чем "Авито Работа" отличается от других подобных сервисов?

Артем Кумпель: Изначально мы были сфокусированы на "синих воротничках" - мы называем так все профессии, относящиеся к ручному труду. В России примерно 75 миллионов работающего населения, и, по разным оценкам, до 50 миллионов - те самые "синие воротнички" и массовые профессии. В этом году бизнесу "Авито Работа" исполняется 9 лет, сейчас мы покрываем гораздо большую аудиторию, охватываем и "серые воротнички" - сегмент массовых офисных работников. У нас более миллиона вакансий, и ежемесячно на платформу приходит больше 20 миллионов человек в поисках работы. Это люди со всех концов страны: от пенсионеров и мам в декрете до студентов, делающих первые шаги в профессии.

В последние пару лет рынок кадров находится в режиме турбулентности. Как в этом ощущает себя "Авито"?

Артем Кумпель: Рынок труда очень чувствителен к экономическим колебаниям. После локдауна стало понятно, что все изменилось. Люди теряли работу, были готовы кардинально менять профессию. Параллельно бурно рос сектор e-commerce: например, в подмосковное Быково, где есть склады Lamoda, Wildberries, Merlion, требовались тысячи работников. Тогда мы задумались: как можем помочь людям? И сделали виртуального ассистента, который упрощает создание резюме. Благодаря ему уже создано более 7 миллионов анкет! Кризис всегда подталкивает к новым продуктам, заставляет думать изощреннее и продумывать ходы на пару шагов вперед.

А как повели себя компании?

Артем Кумпель: В период кризиса компании останавливают найм. В пандемию была пауза, этой зимой - не так резко, малый бизнес затронуло по касательной - процентов на 10-15 по выручке. И примерно до июня продолжалась перестройка: переоформление юрлиц, выстраивание новых цепочек и т.д. Сейчас ситуация стабильна, вакансий много.

Сотрудничаете ли вы с государством по проектам занятости?

Артем Кумпель: Это наш шанс наиболее эффективно помочь обществу. Мы начали сотрудничать еще в пандемию, помогая сохранить рабочие места и доход, снизить социальное напряжение. В пандемию в регионах появилась проблема: двойной МРОТ очень близок к заработку кассира в торговых сетях. Зачем в таком случае искать работу? Тогда государство обратилось к нам с предложением помочь с трудоустройством людей. Сейчас мы продолжаем плотное взаимодействие с региональными Центрами занятости. И параллельно обучаем тех, кто готов быть самозанятым, использовать "Авито" как возможность что-либо производить, продавать, оказывать услуги.

Какие каналы для коммуникаций с вами имеют работодатели?

Артем Кумпель: У нас есть два продукта для разных категорий. Для крупных клиентов - их у нас более 8 тысяч - мы создаем технологии автоматизации, позволяющие эффективно взаимодействовать с сотнями тысяч кандидатов. С ними также работают персональные менеджеры - более 80 человек ежедневно помогают выстраивать стратегию найма. Ведь даже в крупных компаниях не все понимают специфику рынка. Простой пример: все думают, что, размещая вакансию грузчика, нужно указать место работы - хороший теплый склад. А грузчику надо, чтобы еще в наличии были все запчасти для погрузчиков. Ведь если что-то сломается, придется носить все на себе. Теплый склад - это хорошо, но, потаскав грузы на себе, он больше никогда в эту компанию не пойдет.

Вторая категория - малый и средний бизнес. В стране зарегистрировано около шести миллионов МСП, каждый второй развивается на "Авито". Их потребность от одного до пяти человек за год, они не будут платить деньги на автоматизацию. Им важно нанять быстро и дешево: гибкая тарифная политика и большая аудитория помогают закрыть вакансию за день.

А каково качество откликов на вакансии? По словам работодателей, до 90 процентов соискателей не приходит на собеседование, откликаясь "веерно" на все.

Артем Кумпель: Это проблема, долгое время существующая на рынке. Человек десять раз откликнулся, с пятью первыми назначил встречи. Но пришел на вторую - ему все понравилось, он готов выйти на работу, и на третью-четвертую встречу он уже не пойдет. Виртуальные ассистенты дают гарантию того, что отклик будет оперативно обработан даже ночью и в праздничные дни. Мы вообще верим в автоматизацию в массовом найме, это и было одной из причин инвестиций в HR Messenger - помочь клиентам обрабатывать сотни тысяч откликов и быстрее закрывать вакансии.

У соискателей в сегменте массовой занятости в большинстве случаев пустые резюме. Как вы это решаете?

Артем Кумпель: Это реальная проблема. Много людей в нашей стране не знают, как составлять резюме. Пример: человек - очень крутой каменщик. А написать об этом не может. Мы создали бота, который спросит, где он работал, с какими материалами, высотные работы или не высотные, какие у него допуски и т.д. - до 20 вопросов. Из ответов бот соберет резюме, которое максимально адаптировано к восприятию рекрутера.

Платформенная занятость обычно воспринимается через призму самозанятых. Как выстроена работа с ними?

Артем Кумпель: Это чрезвычайно важное направление для нас. Самозанятых мы воспринимаем не просто как людей, которые оказывают услуги. Это люди, которые используют "Авито" для решения бизнес-задач: найм сотрудников, ремонт техники, поиск помещений. Пример: у тебя небольшая кофейня, нужно починить кофемашину. Официальный сервис итальянских машин ушел с рынка. Но ты приходишь на "Авито" и привлекаешь самозанятого мастера.

А какова цель вашего сотрудничества со стартапами?

Артем Кумпель: Авито - самая массовая платформа для коммерции с ежедневной аудиторией в 22 миллиона человек. При выборе партнеров мы всегда ориентируемся на то, чтобы это партнерство приносило ценность пользователям. Бывают узкие области, в которых мы не эксперты, но нам надо решить ту или иную задачу. Или задачи, которые вообще не имеют отношение к нашим, но обслуживают наши проекты. Во-вторых, мы - большая ИT-компания с огромной инфраструктурой, в которую бывает сложно быстро интегрировать новые решения. В таких случаях стартап выступает в качестве своеобразного "одного окна", которое агрегирует все внешние данные и отдает нам уже готовый поток. Поэтому для нас взаимодействие со стартапами - очень важный трек, который мы сейчас расширяем.

Сегодня очень большое значение придается вопросам безопасности данных. Интеграция авторизации при помощи Госключа была реализована с этой целью?

Артем Кумпель: Прежде всего хочу сказать, как устроена защита безопасности в "Авито". Нашей принципиальной позицией с момента создания компании было защищать и контролировать всю инфраструктуру, которая хранит и обрабатывает данные. Персональные данные пользователей хранятся в соответствии с требованиями регуляторов, они приземлены на территории РФ - мы категорически соблюдаем все требования об их локализации. "Авито" без замечаний прошел масштабную проверку регулятора, дополнительно запросил и так же успешно прошел аудиты независимых компаний, лицензированных Федеральной службой безопасности и Федеральной службой по техническому и экспортному контролю. Наши сервера находятся "за семью заборами". И это не красивая фраза, это многоступенчатая, в том числе и физическая, система защиты с повышенными мерами безопасности, сравнимая с банковскими хранилищами: исключительно в собственных дата-центрах в России, а не в облачных сервисах. Что касается интеграции с Госуслугами, то это дает возможность честным пользователям выделить себя - по статистике такие аккаунты получают на 20 процентов больше внимания покупателей. Общение становится комфортнее, ведь с вами взаимодействует человек с подтвержденной информацией о себе на государственном ресурсе.

Как именно вы защищаете своих пользователей?

Артем Кумпель: К этому вопросу мы подходим комплексно: технологическая начинка сочетается с проактивной коммуникацией на платформе и публичным просвещением. Технологически выглядит так: алгоритм анализирует действия пользователей, и если фиксирует аномалии - будь это объявление о вакансии со странной зарплатой или о продаже гаджетов по очень низкой цене - отправляет на проверку. Алгоритм анализирует до 5 миллионов объявлений и 8 миллиардов кликов в день. При неоднозначных ситуациях подключаются команда модераторов, внутренние детективы. Они проверяют объявления и профили, вокруг которых идет сомнительная активность: прозванивают их, выявляют и блокируют недобросовестных продавцов. Основные алгоритмы распространяются на всю платформу, однако в каждом направлении бизнеса есть и свои специфические средства защиты. Наш пользователь защищен со всех сторон: и при покупке товаров, и при поиске работы, и при заказе мастера. Многие годы "Авито" формирует в людях привычку грамотного поведения в интернете с момента регистрации и выбора пароля до совершения сделки. Мы инвестируем в наши системы безопасности миллиарды рублей. Благодаря "Авито" 99 процентов пользователей успешно совершают сделки, умеют выявлять подозрительное поведение. И сейчас наша задача - обучить оставшийся один процент говорить "нет" провокациям.

Каким вы видите "Авито Работу" через пять лет?

Артем Кумпель: "Авито Работа" станет платформой для управления карьерой, где можно будет решать любые вопросы, связанные с работой. С юных лет будем вести человека по карьерному треку, персонально подсказывая, как прокачать навыки, получить новую должность, найти подработку или стать самозанятым. Наша цель - сделать, чтобы с помощью "Авито Работы" любой человек был уверен в завтрашнем дне и доходе. Буквально: просыпался с утра и вспоминал: если что, у меня есть "Авито". Мы хотим стать платформой полного цикла, чтобы к нам обращались по всем вопросам: от покупки самоката и выбора образовательных курсов до поиска недвижимости и партнера по бизнесу. В таком будущем в смартфоне у нашего пользователя будет определенный набор постоянно используемых приложений - Госуслуги, банковское, любимый мессенджер и "Авито".

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 5 сентября 2022 > № 4150859 Артем Кумпель

Почему молодежь Дальнего Востока все чаще делает выбор в пользу родного края

Евгения Мамонова

Высококвалифицированные, молодые и амбициозные - такие специалисты могут вывести экономику региона на принципиально новый уровень. При условии, что они будут оставаться на родине и после завершения обучения. Готовят востребованные кадры на Дальнем Востоке региональные университеты, и прежде всего Дальневосточный федеральный университет.

В ДФУ существует более сотни различных кафедр и образовательных программ, синхронизированных не только с ведущими российскими вузами, но и с зарубежными. Современная образовательная программа и различные преференции для талантливой молодежи стимулируют поступать в ДВФУ не только местных студентов, но также студентов из других регионов нашей страны и из-за рубежа. Согласно статистике вуза, по итогам приемной кампании 2022 года количество поданных абитуриентами заявлений составило более 35 тысяч. Их подали около 12 тысяч абитуриентов из 81 региона нашей страны. Для сравнения, в 2021 году было подано чуть больше 28 тысяч заявлений.

"Важно не только удержать "своих", но и привлечь молодежь из других регионов", - считает эксперт по государственному и муниципальному управлению университета им. С.Ю. Витте Кирилл Парфенов.

Чтобы молодые специалисты оставались на Дальнем Востоке, без государственных мер поддержки не обойтись. Важность этого понимают на высшем уровне. Год назад Минвостокразвития России совместно с ДВФУ создали консорциум "Дальний Восток: пространство возможностей", который призван консолидировать усилия власти, бизнеса и образовательных организаций в решении задачи развития Дальнего Востока.

"На государственном уровне уже многое делается для повышения качества жизни и ускорения развития экономики и социальной сферы макрорегиона, - подчеркнул после подписания соглашения о создании консорциума ректор ДВФУ Никита Анисимов. - ДВФУ, со своей стороны, с каждым годом обеспечивает все больший приток в университет лучших выпускников школ со всей страны, и создает условия для их закрепления через интенсивное взаимодействие с ведущими компаниями и создание рабочих мест в кампусе на Русском острове".

Для удержания выпускников в родном регионе ДВФУ привлекает к разработке образовательных программ компании и предприятия - со старших курсов университета студенты проходят практику на профильных предприятиях. По итогам практики лучшие получают место в компании. Такие меры приносят свои плоды. Так, с 2013 по 2019 год на Дальнем Востоке удалось сократить отток населения в 4,5 раза - с 45 тысяч - как раз за счет молодежи - абитуриентов и выпускников вузов. А в 2020 году только 40 процентов абитуриентов поступили в вузы других регионов, 60 процентов остались дома. Для сравнения, десять лет назад до 90 процентов абитуриентов уезжали из региона на учебу и уже не возвращались.

"Выпускник вуза должен не только хорошо зарабатывать, он должен видеть перед собой четкий карьерный путь, - считает научный руководитель Института региональных проблем Дмитрий Журавлев. - Бывает, что люди уезжают в Москву на те же зарплаты, что и у себя в регионе, но в надежде сделать карьеру, потому что дома они не видят таких перспектив. Необходимо готовить специалистов, нужных здесь и сейчас. Тогда выпускник будет точно знать свои перспективы".

Однако помимо карьерных перспектив молодым специалистам важно понимать, что регион, в котором они остаются, будет интересен им для дальнейшей жизни. Поэтому наличие социального, инфраструктурного фактора (школы, музеи, театры, насыщенная культурная жизнь) также играет существенную роль.

"Необходимо, чтобы у жителей Дальнего Востока не возникало чувства оторванности от страны, - уверен Дмитрий Журавлев. - Поэтому необходимы филиалы ведущих вузов, музеев, театров. Необходимо изменить транспортную ситуацию. Парадокс, но факт: люди перестанут уезжать с Дальнего Востока, когда уехать будет легко. А поэтому необходимо субсидировать транспорт, чтобы для нашего гражданина поездка в Москву была дешевле, чем в Пекин".

Несмотря на то, что отток населения с Дальнего Востока все еще есть, он существенно сократился за последние годы. В том числе благодаря мерам социальной поддержки. С 2019 по 2021 год на поддержку семей с детьми было направлено более 6 миллиардов рублей. В прошлом году Дальний Восток вышел на третье место по рождаемости. Кроме того, такой показатель, как количество детей на одну женщину, здесь тоже высокий - 1,6. Для сравнения, в Сибирском федеральном округе он составляет 1,5, в Центральном - 1,4, в Северо-Западном - 1,3. А число многодетных семей в ДФО с 2011 по 2021 год увеличилось в два раза.

Молодежь все чаще остается в родных краях. Согласно опросу, проведенному ВЦИОМ, 39 процентов тех, кто после учебы в вузе намерен остаться жить и работать в регионе, делает это по причине высоких зарплат, 32 процента остаются из-за любви к родной природе, еще 32 процента - из-за близости к Азиатско-Тихоокеанскому региону. Этот фактор важен тем, кто планирует работать по морской специальности или вести научную деятельность, связанную с изучением океана. Еще 20 процентов считают, что на Дальнем Востоке их ждет быстрый карьерный рост.

Спрос на "Дальневосточную ипотеку" остается высоким

В первой половине этого года по программе "Дальневосточная ипотека" было выдано 11,8 тысячи кредитов на общую сумму 54,3 миллиарда рублей - вдвое больше, чем за тот же период 2021 года. Такие данные приводит Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ). Эксперты отмечают, что льготная ипотека пользуется спросом у населения, хотя ее преимущества отчасти нивелирует резкий рост цен на жилье.

Всего к началу второго полугодия 2022-го "дальневосточную ипотеку" получили 44 385 семей, общая сумма выданных средств составила 181,6 миллиарда рублей.

Это результат работы программы, запущенной в декабре 2019 года. Больше всего льготных жилищных кредитов получили жители Приморского края - 12,7 тысячи займов на 55,6 миллиарда рублей. Далее идет Республика Саха (Якутия) - 9,2 тысячи кредитов на 40,5 миллиарда и Хабаровский край - 6,2 тысячи кредитов на 25,6 миллиарда рублей.

"Дальневосточная ипотека" - мощный и своевременный инструмент. Ставка по ней уже опустилась до 0,01 процента годовых. Ниже просто некуда, фактически деньги дают бесплатно на длительный период", - рассказал "РГ" член правления НП "Российская гильдия риелторов" Владимир Каплинский.

В прошлом году каждый второй кредит на покупку квартиры в новостройке на Дальнем Востоке выдавался именно по этой программе.

При том, что рассчитана она в основном на молодежь - льготную ипотеку могут получить молодые семьи или одинокий родитель в возрасте не более 35 лет, а также участники программы "Дальневосточный гектар" и программ повышения мобильности трудовых ресурсов.

В июне этого года в число возможных получателей добавили также сотрудников образовательных и медицинских организаций со стажем работы не менее пяти лет.

Заместитель председателя правительства РФ, полномочный представитель президента РФ в ДФО Юрий Трутнев сообщил, что, по предварительным прогнозам, "Дальневосточную ипотеку" до конца 2024 года смогут получить более 16 тысяч врачей и учителей.

"Выдача кредитов учителям и врачам активно идет, начиная с августа, - рассказал "РГ" руководитель хабаровской компании "Орбита недвижимость" Александр Дорофеев. - Это оживляет программу. По взаимодействию с застройщиками мы видим, что спрос активизировался".

Возможности "Дальневосточной ипотеки" расширяют не первый раз. К примеру, в октябре 2021 года жителям моногородов ДФО разрешили покупать по ней жилье не только на первичном, но и на вторичном рынке. Уже через пять месяцев 1200 семей из таких городов стали обладателями нового жилья.

В большинстве городов "Дальневосточную ипотеку" можно получить только для приобретения жилья в новостройке. Поэтому не раз отмечалось, что программа льготного кредитования стала одним из стимулов увеличения объемов жилищного строительства в ДФО. В 2021 году запуск новых проектов там вырос почти на 80 процентов. По данным "Востокгосплана", в первом полугодии 2022-го на Дальнем Востоке было введено 1,45 миллиона квадратных метров жилья - на 32,1 процента больше, чем за тот же период 2021-го.

"Благодаря программе "Дальневосточная ипотека" туда пришли крупные федеральные застройщики, - рассказал Владимир Каплинский. - Они смогли создать конкуренцию местным строительным компаниям, предложили новые проекты. Правда, зашли они не везде, а в отдельные города, такие как Хабаровск, Владивосток. Там объемы строительства увеличиваются". Раньше в Хабаровске было четыре-пять застройщиков, и все местные, рассказал Александр Дорофеев. "Теперь к нам пришли компании федерального масштаба. И сейчас у нас строят много. На 2023 год запланирована сдача большого числа объектов недвижимости, это будет близко к рекордным показателям", - отметил он.

"Объемы, которые застройщики выводят на рынок во Владивостоке, за последние два года выросли примерно в полтора раза, - рассказал "РГ" директор агентства недвижимости "Городской риелторский центр" Сергей Косиков. - Уже через пять-шесть лет статистическая обеспеченность жильем жителей нашего города будет выше средней по России".

К сожалению, несмотря на дешевую ипотеку, квартиры на Дальнем Востоке не стали намного доступнее из-за резкого повышения цен на недвижимость. Еще в прошлом году президент России Владимир Путин обратил внимание на дефицит на рынке первичного жилья и отметил, что рост цен на новостройки в значительной степени обесценивает решения, связанные с льготной ипотекой. Президент призвал развивать комплексную жилую застройку и разработать меры для повышения предложения на рынке жилья, прежде всего на первичном.

Средняя цена квадратного метра в новостройке в ДФО в декабре 2019 года составляла 77,9 тысячи рублей, в июле 2022-го - 143,3 тысячи рублей, рост составил 83,9 процента, рассказала "РГ" заместитель директора Института налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ "ВШЭ" Татьяна Школьная. "Строительный сектор не был готов к увеличению предложения адекватному таким стимулам спроса, и в сочетании с трендами пандемии ипотека стала драйвером роста цен на недвижимость, - отметила она. - Другими словами, положительный эффект от доступности ипотечных кредитов нивелирован ростом стоимости жилья".

"Темпы запуска новых проектов не успевали за ростом стоимости жилья, - отметил Сергей Косиков. - Ажиотажный спрос сильно поднял цены. Поэтому сегодня платеж по кредиту под два процента ненамного ниже, чем платеж по ипотеке с господдержкой три года назад. Сейчас, во-первых, людям нужно иметь больше денег на первоначальный взнос. Во-вторых, квартиры за последние 2,5 года подорожали в 1,5 раза, а значит, вырос и платеж по ипотеке".

По словам эксперта, на сегодняшний день цены на жилье достигли своего пика, и в ближайший год подобного подорожания не предвидится. Правда, и снижения цен тоже, поскольку себестоимость строительства достаточно высокая.

"Дальневосточная ипотека" будет выдаваться до конца 2024 года. Завкафедрой экономики недвижимости Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Елена Иванкина считает, что программу стоит продлить. "Льготная ипотека играет важную социально-экономическую роль, например, может удержать тех, кто живет на Дальнем Востоке, чтобы они оттуда не уезжали, - сказала она "РГ". - Эта программа должна помочь Дальнему Востоку, но только в сочетании с другими правительственными программами по развитию региона. Ему необходим экономический рост, рабочие места и увеличение заработной платы. Ведь тем же получателям льготной ипотеки нужно иметь возможность вернуть этот кредит".

Условия "Дальневосточной ипотеки":

- ставка - не более двух процентов годовых;

- максимальный размер кредита - 6 миллионов рублей;

- максимальный срок - 20 лет;

- минимальный размер первоначального взноса - 15 процентов.

Недвижимость, которую можно приобрести:

- квартира в новостройке или строящемся доме;

- вторичное жилье в сельской местности, моногородах или на территории Чукотского АО или Магаданской области;

- кредит можно использовать для ИЖС.

Михаил Калмацкий

Восточный экономический форум-2022 откроет новые пути развития макрорегиона

Сегодня во Владивостоке начинает работу Восточный экономический форум-2022 - один из ключевых инструментов развития российского Дальнего Востока и Арктики.

Каждый год ВЭФ дает понять, что работа по развитию Дальнего Востока продолжается. Даже несмотря на то что санкции создают препятствия для развития экономики, к форуму подготовили предложения, которые раскроют еще больше возможностей макрорегиона. Новые экономические реалии станут одной из ключевых тем на ВЭФ-2022. А главная тема в этом году звучит так: "На пути к многополярному миру". По словам министра Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексея Чекункова, в рамках деловой программы запланировано более 70 деловых мероприятий, состоятся бизнес-диалоги: "Россия - Индия", "Россия - Вьетнам", "Россия - АСЕАН". Также пройдут заседание Делового совета "Россия - КНР", конференция по инвестициям и торговле в Арктике, сессия дискуссионного клуба "Валдай".

На форуме будут обсуждаться идеи, которые должны улучшить жизнь дальневосточников. Как рассказал председатель правительства Михаил Мишустин, на ВЭФ президенту России представят 13 инициатив, направленных на создание благоприятной среды для проживания на Дальнем Востоке.

"Есть три вопроса, над которыми надо работать, чтобы сократить отток населения: комфортное жилье, хорошая работа и возможность получить качественное образование. Именно так мы работали над новыми инициативами поддержки Дальнего Востока. Их 13. Все эти инициативы на сегодняшний день отработаны", - отметил Мишустин.

Привлечь интерес россиян к региону призваны и иные меры. Например, для туристов с августа действует программа повышенного кешбэка на отдых на Дальнем Востоке - можно вернуть до 40 тысяч рублей. Корпорация по развитию Дальнего Востока и Арктики (КРДВ) на форуме предложит ввести и еще одну меру для привлечения туристов - дополнительные дни к отпуску, которые требуются на акклиматизацию.

"Для наших сограждан можно было бы увеличивать срок отпуска. Если москвич будет проводить на Дальнем Востоке четыре дня, то два дня уходит на акклиматизацию. Поэтому плюс два дня можно сделать на акклиматизацию, а еще плюс два - как дополнительный приятный бонус, чтобы люди приехали на Дальний Восток", - сказал руководитель КРДВ Николай Запрягаев. Он отметил, что необходимость периода для акклиматизации доказуема, но необходимо проработать вопрос, где взять деньги для компенсации затрат работодателям.

В первый день ВЭФ пройдет и II Международный форум по сохранению тигра. К участию приглашены профильные министры из 13 стран ареала обитания тигра: Бангладеш, Бутан, Вьетнам, Индия, Индонезия, Камбоджа, КНР, КНДР, Лаос, Малайзия, Мьянма, Непал, Таиланд. Также в качестве почетных гостей Тигриного форума приглашены министры Ирана, Таджикистана и Казахстана.

"Амурский тигр - наше достояние. 95 процентов популяции обитает на Дальнем Востоке. Итоги зимнего сплошного учета будут подведены на форуме, но уже сейчас ясно, что численность одной из самых крупных кошек планеты в нашей стране приближается к 600 особям", - сообщил глава Минприроды России Александр Козлов.

Для участников форума и жителей Владивостока традиционно будет организована выставка "Улица Дальнего Востока", которая объединит экспозиционные стенды 11 регионов, также там откроют свои двери "Дом коренных малочисленных народов", "Дом Тигра", мультимедийный кампус "Душа России", а также Рыбный рынок и павильон корпорации "Туризм.РФ".

Помимо деловой программы, для гостей форума запланированы насыщенные зрелищные культурная и спортивная программы. В культурную программу включено более 20 официальных мероприятий, в том числе на центральной площадке "Улицы Дальнего Востока" пройдут концерты с участием звезд мировой оперной сцены, фотовыставки, мастер-классы.

Юрий Трутнев, вице-премьер, полномочный представитель президента РФ на Дальнем Востоке:

- Восточный экономический форум - не просто коммуникационная площадка для обсуждения актуальных вопросов. Он стал одним из инструментов развития Дальнего Востока. Благодаря этому инструменту делаются сразу несколько шагов вперед, это возможность доклада о самых важных проблемах Дальнего Востока президенту России Владимиру Владимировичу Путину. Влияние Дальнего Востока России на развитие нашей страны существенно возрастает. Восточное направление становится основным в укреплении экономики страны и усилении экспортного потенциала.

СВЕТЛАНА ЗАДЕРА

В Москве на фестивале "Спасская башня" выступили музыканты в возрасте от 6 до 76 лет

Игорь Елков

На фестиваль "Спасская башня" в Москву прилетели оркестры из Армении, Беларуси, Египта, Индии, Таиланда и Венесуэлы, всего 394 иностранных участника. Россию представляли два десятка коллективов: 1167 военных и гражданских музыкантов, танцоров и вокалистов.

Хотя любая цифра в этом случае относительна. Скажем, Сводный оркестр и Ансамбль песни и пляски ВДВ - формально это два коллектива, но если копнуть глубже, то в только в десантном оркестре еще семь полковых оркестров (из Новороссийска, Пскова, Тулы, Рязани, Кубинки и Медвежьих Озёр) и оркестр Рязанского училища им Маргелова. Тут пальцы загибать устанешь. Но это шоу берет не статистикой. Это праздник без жанровых, возрастных и творческих ограничений. Апогей - когда на Красную площадь вместе выходят более полутора тысяч участников, вынося 1080 музыкальных инструментов. Среди которых: волынка, лира, колотушки, балалайка, жалейка, колесница и орел, баян, флюгельгорн, три наковальни, табла, дхол, шенай, гармония, манджира, бас-гитары и 11 скрипок.

На вопрос о самых юных участниках зрители уверенно отвечают: разумеется, ансамбль скрипачей из Луганска! На самом деле младшему участнику 6 лет - Корней Торгаев из Студии "Юные Александровцы" ансамбля песни и пляски им. Александрова. А скрипачи, неизменно вызывающие овации трибун, чуть старше, им от 10 до 17, а выступают с 5 лет. А Показательным оркестре МЧС России служит Олег Земцов, ему 76 лет. А в военным Оркестре Венесуэллы - 75-летний Роберт Кабеза.

На этот раз на фестиваль привезли как никогда мало оружия. Нет, конечно, у тех, кому это положено (ВДВ и роты почетного караула) были карабины. Но, пожалуй, и все. Лишь три деревянных макета ружья привез из Таиланда марширующий оркестр школы Бунваттана, их программа называется "Happiness for all" - "Счастье для всех". Автором одной из композиций является сам король Таиланда.

И еще. По правилам все 6900 зрителей должны во время шоу сидеть. Но одно исключение было: композицию "Встанем!" Shaman зрители слушали стоя. А как иначе.

... "Все ли удалось? - спрашиваю отца-организатора "Спасской башни" Сергея Хлебникова.

- В чем-то участники даже превзошли ожидания. Об этом свидетельствуют отзывы тех, кто видел фестиваль: и с трибун, и в прямой трансляции. И еще я сужу по настроению участников: музыканты чувствуют реакцию зрителей, их это вдохновляет - так, что глаза горят.

Удалось сохранить и формат фестиваля, продолжает Сергей Дмитриевич. И самое главное: сохранили международный формат. На фоне сложной международной обстановки мы с достоинством продемонстрировали свой флаг. И, что также немаловажно, на ВДНХ распахнул днери Центр конных национальных традиций. Там все очень интересно и масштабно.

В общем, спасибо всем кто помогал, и тем, кто мешал! Все у нас удалось. А завершить хочу цитатой из письма от зрителя: "Мы всей семьей уже давно фанаты этого фестиваля! Это наслаждение слушать и видеть мировые военные оркестры. Третье сентября. Минута молчания, по жертвам терроризма. И после этого звучит песня от Сергея Маховикова. Он ветеран боевых действий. Актер, режиссер, автор. Мы давно его любим, но сейчас он спел так, что я переполнилась гордостью за наш русский дух. За то, что мы не имеем ненависти в сердце, даже к врагам. За то, что мы умеем прощать, за то, что мы Великая нация с Великой культурой. Это так тонко и искренне прозвучало. Спасибо за то, что в этом празднике мира и добра, всегда находится место боли и сочувствия. Мы - русские! С нами Бог!"

Павел Басинский: Масштаб Московской международной книжной ярмарки в целом оказался впечатляющим

Павел Басинский (писатель)

В понедельник завершает работу 35-я Московская международная книжная ярмарка (ММКЯ). Традиционно она является открытием осеннего литературного сезона и подведением первых итогов книжного года.

В этом году, мне кажется, стало окончательно ясно, что "Гостиный Двор", расположенный в 150 метрах от Кремля, это лучшее место для проведения книжных ярмарок, если не считать исключительный случай - книжный фестиваль "Красная площадь", который проходит летом у самых стен Кремля. Вообще не скрою, я испытываю гордость за свою страну, когда вижу, как праздники книги устраиваются в самом центре столицы, на исторически намоленных местах, когда древность органически соединяется с новыми веяниями. Что касается "Гостиного Двора", он и архитектурно прекрасен и чрезвычайно удобен и по своему удачному расположению рядом с тремя станциями метро, недалеко от пешеходной Никольской улицы, по вечерам собирающей множество молодежи для разного рода "тусовок", и вблизи парка "Зарядье", тоже ставшего излюбленным местом встречи москвичей и гостей столицы.

Масштаб ММКЯ-2022 в целом оказался впечатляющим. Более трехсот участников представили на ярмарке свои новинки во всех жанрах по издательским ценам. За четыре дня прошло более 350 мероприятий: презентации книг авторами и издателями, круглые столы, дискуссии, выступления поэтов и т. д. Традиционно большое внимание уделено детям и их родителям: обширная программа детских мастер-классов и множество детских книг, которые у нас научились издавать на самом высоком полиграфическом уровне.

Удачной мне показалась и конфигурация ярмарки. Расположенные в центре "Гостиного Двора" крупнейшие издательства "Эксмо-АСТ", "Альпина" и "Молодая гвардия" (кстати, отмечающая в этом году свое 100-летие), не подавляли некрупные издательства, но оказались как бы в их окружении. Вообще найти желаемый издательский стенд было легко, проходы между ними были широкими и свободными, так что и просто "гулять" по ярмарке было комфортно.

В первый день подвела погода. Уходя с ММКЯ во второй половине дня, я попал под ледяной дождь - первое предвестие наступающего межсезонья. Но уже в субботу засветило яркое солнце, и ко входу на ярмарку выстроилась солидная очередь.

В фигуральном смысле колебание погоды ощущалось и на самой ММКЯ. Международное участие в ярмарке сократилось до минимума. Из стран дальнего зарубежья заметным оказалось присутствие только Ирана и Китая. Визуально в международном смысле эта ярмарка проходила с отчетливым "восточным" акцентом. Но при этом по-прежнему 30-40 процентов новинок составляли книги европейских, английских и американских авторов. Но при этом же не секрет, что ряд зарубежных авторов супербестселлеров, такие как Стивен Кинг и Джоан Роулинг, заявили о своем отказе издаваться в России. Ладно, это, допустим, их личный свободный выбор. Но мне точно известно, что многие не настолько известные зарубежные писатели хотели бы переводиться и печататься на русском языке, но не могут позволить себе этого в силу достаточно жесткого давления на них по ту сторону нового культурного "железного занавеса", который опустили отнюдь не мы, судя хотя бы по изобилию зарубежных новинок на ММКЯ. К этому новому состоянию международных культурных и, в частности, литературных связей нам еще придется привыкать и учиться находить в нем не только свои минусы, но и плюсы. Не говоря о том, что многие российские писатели заслуживают куда больших тиражей, нежели те, что они имеют, мы катастрофически мало знакомы с набирающей силу литературой Китая, Индии, Турции, Ближнего Востока... Мы почти совсем не знаем, что происходит в литературах стран ближнего зарубежья - в Беларуси, Армении, Казахстане, Киргизии, которые были представлены на ММКЯ.

В этом плане отрадной новостью является то, что с 30 сентября по 4 октября на Ереванском книжном фестивале будут довольно широко представлены российские авторы. Ожидаются выступления и участие в "круглых столах" Евгения Водолазкина, Алексея Варламова, Максима Амелина, Шамиля Идиатуллина, Максима Замшева, Константина Мильчина, Веры Богдановой, Екатерины Манойло, Анны Матвеевой, Майи Кучерской, Арины Обух и других. Такого сильного заграничного "десанта" российских писателей не было давно, и приятно, что Армения понимает важность связей между армянской и российской литературами.

Параллельно с ММКЯ в "Гостином Дворе" в Музее моды проходил VII Конгресс переводчиков и вручались премии журнала "Иностранная литература". Я побывал на пленарных заседаниях Конгресса и, скажу искренне, заслушался выступлениями наших ведущих переводчиков, которых представлял исполнительный директор Института перевода Евгений Резниченко. Вера Мильчина, Александр Ливергант, Нина Литвинец, Ольга Новицкая, Григорий Кружков... Из переводчиков русской литературы за рубежом на Конгресс приехали Угур Бюке и Хюлья Арслан (Турция), Рафаэль Гусман Тирадо (Испания). В который раз убедился, что переводчики - это святые люди, и великий грех обижать их "запретами" на чью-либо национальную культуру.

ММКЯ традиционно открылась вручением премий "Книга года". В прозе лауреатом стал Дмитрий Данилов с романом "Саша, привет!", лучшим поэтом года признали Владимира Кострова, в номинации HUMANITAS победил Алексей Варламов с биографией Василия Розанова, а в жанре Non-fiction высокой награды удостоилась книга обозревателя "РГ" Ирины Краснопольской, где вышли ее беседы со светилами отечественной медицины. Главной премией наградили "Коллекцию Государственного музея изобразительных искусств им. А.С. Пушкина".

В понедельник в "Гостином Дворе" должно состояться награждение лауреатов конкурса "Ревизор-2022".

Иранский фильм получил главный приз Московского Международного кинофестиваля

Сусанна Альперина

Редкое природное явление - двойная радуга - поднялась над Москвой как раз в тот момент, когда началась красная дорожка церемонии закрытия 44-го Международного Московского кинофестиваля. Гости, которые на открытии киносмотра жаловались на жару, теперь сетовали по поводу холода: за время проведения ММКФ осень во всех смыслах сменила лето.

В 4 конкурсных программах кинофестиваля в этом году были представлены 49 фильмов из 25 стран. Церемония началась с выступления Сергея Мазаева и группы "Моральный кодекс" - под хит "Я выбираю время..." в специальном ролике напомнили про каждую из этих картин. "Я выбираю мысли. Мысли выбирают меня", - пел Мазаев. Мысли характеризуют время - точнее и не скажешь.

Никиты Сергеевича Михалкова не было на церемонии закрытия. Традиционный брифинг президента фестиваля в этот день также был отменен. Но команда справилась с задачей. И вот как распределились призы.

Приз "Серебряный Святой Георгий" за лучший фильм конкурса короткометражного кино вручил Мишель Дзампино. "Для нас было большой честью и удовольствием увидеть 18 фильмов, которые представляли совершенно разные культуры", - сказал он. И добавил, что одной из основных тем программы была трудность в общении между разными людьми. Но один из фильмов сумел представить эту тему сильно, элегантно и с большим чувством. Современную тему болезненного одиночества".

Приз получил режиссер Хамидреза Газеми за фильм "Бриз". Он продемонстрировал залу, что прекрасно говорит по-русски - сказал, что благодарен своим мастерам во ВГИКе братьям Александру и Владимиру Котт. По сюжету картины выросший в Европе иранец, после смерти родителей возвращается к себе на родину, но Иран оказывается не таким, как он его себе представлял и как рассказывали о нем родители. У героя после столкновения с суровой действительностью появляется желание вернутьсяназад, но случайно он знакомится с девушкой, которая помогает ему увидеть родину с другой стороны.

Лента "Святой архипелаг" Сергея Дебижева выиграла конкурс документального кино. Автор, поднявшись на сцену, сказал о том, что не часто российские картины выигрывают документальный конкурс фестиваля. Фильм представляет собой масштабное повествование о жизни Соловецкой обители.

Сергей Урсуляк - председатель жюри нового конкурса "Русские премьеры" посетовал на то, что у него был всего один приз. Приз "Серебряный Святой Георгий" вручили картине "Здоровый человек" Петра Тодоровского-младшего. "Какой ужас!", - сказал Тодоровский, поднявшись на сцену. - Ну вот он я!" Тодоровский сказал, что конкурс был очень сильный. И поблагодарил всех, кто в него поверил.

Специального упоминания жюри конкурса "Русские премьеры" удостоилась картина "Кэт" режиссера Бориса Акопова.

"Золотой Святой Георгий" "За вклад в кинематограф" получил композитор Эдуард Артемьев. Этот приз вручил также Сергей Урсуляк. Зал стоя приветствовал лауреата.

Приз "Серебряный Святой Георгий" за лучшую мужскую роль присудили артисту из румынского фильма "Глас вопиющего в пустыне", режиссер Киприан Мега.

"Этому человеку досталась непростая задача воплотить на экране реального исторического персонажа", - сказала режиссер, получая приз. Актер Костел Кашкавал сыграл отца Георгия Калчу Думитряса.

Награды за лучшую женскую роль удостоена актриса Пега Ахангарани, сыгравшая в иранском фильме. Ее героиня, Ясмин, когда ей было шесть лет иммигрировала с семьей в Берлин. Но была вынуждена вернуться в Иран из-за смерти отца. Сын, которому сейчас шесть лет, страдает аутизмом, и это сильно осложняет поездку. Приехав в Иран, Ясмин, которая почти не знала своего отца, с удивлением обнаружила, что все наследство он оставил ей. Короткое и нежеланное пребывание в родном городе и встречи с теми, кто знал отца, заставили Ясмин по-новому осмыслить такие понятия, как жизнь, смерть и человеческая сущность.

Специальный приз жюри получил режиссер из Бангладеш Джуборадж Шамим за фильм "Инстинкт" (совместное производство Бангладеш и Нидерландов). Режиссер приехал в Россию представлять фильм вместе с продюсером. Он очень разволновался: картина - его дебют. "Мы пять лет работали над фильмом, я уже ничего не ожидал", - признался он. И сказал, что не находит слов, чтобы выразить то, что сейчас чувствует.

"Серебряного Святого Георгия" за лучшую режиссерскую работу получил Синиша Цветич за сербский фильм "Усекновение". Картина - портрет одной семьи и Йована, самого младшего ее члена, который считается изгоем. Действие происходит в один день и в одном месте - когда семейство отмечает усекновение главы Святого Иоанна Крестителя. Родители Йована скрывают от сына и своих гостей, что разводятся, а Йован скрывает от них, что употребляет наркотики, надеясь, что инопланетяне спасут его от безнадежного и бессмысленного существования на земле.

Синиша Цветич рассказал, что его дедушке приснился сон, что его внук стоит в Москве на сцене и получает приз. Сон оказался вещим.

"Золотой Святой Георгий" вручается лучшему фильму. На 44-м Московском Международном кинофестивале эту награду получил уже названный выше иранский фильм "Без предварительной договоренности", режиссер Бехруз Шоайби. Евгений Миронов, который вышел вручать приз, говорил о том, что ему радостно видеть на сцене молодых людей, которые "пишут свою историю". Так он перешел к разговору об исторической личности - Михаиле Горбачеве, которого не стало за три дня до закрытия кинофестиваля. Миронов напомнил, что в Театре Наций шел спектакль "Горбачев", который Михаил Сергеевич успел посмотреть и оценить. Зал почтил память Михаила Сергеевича стоя минутой молчания. История пишется на наших глазах, в том числе и Московского Международного кинофестиваля.

Продюсер Московского международного кинофестиваля Леонид Верещагин поделился с "РГ" статистикой.

За 8 дней фестиваля в основной программе было показано 244 фильма из более чем 50 стран мира.

В российской программе было показано 108 игровых и документальных картин.

Более ста иностранных кинематографистов приняли участие в фестивале очно, несмотря на трудности с логистикой приезда в Москву.

434 фестивальных сеанса посетили более 30 тысяч зрителей.

Итальянцы сжигают свои счета за газ и электричество в знак протеста

Нива Миракян (Рим)

Резкое повышение энерготарифов вынуждает жителей Апеннин выражать свой протест необычным способом. На улицах Неаполя недовольство населения, стремящегося привлечь внимание властей, вылилось в акцию по сжиганию "свежих" счетов за газ и электричество. Манифестация, организованная движением безработных, прошла на площади Маттеотти в Неаполе, а также возле здания городской коммуны. Десятки участников протеста демонстративно сожгли в металлических ведрах сотни счетов, пришедших за последние несколько месяцев. Митингующие утверждают, что из-за повышения тарифов в 2-3 раза они больше не в состоянии их оплачивать.

Неаполитанцы просят их не кормить пустыми обещаниями и требуют от властей немедленного вмешательства, так как многие семьи в буквальном смысле находятся на гране выживания. "Мы устали от обещаний. Мы ждали работу годами, и сегодня мы не можем платить по счетам, которые увеличились втрое", - кричали протестующие, требующие пустить средства, используемые на наращивание военного потенциала, на поддержку населения.

По мнению местных обозревателей, в ближайшее время подобные манифестации рискуют приобрести общенациональный характер. Для этого имеются серьезные предпосылки. Согласно расчетам венецианской ассоциации Всеобщая итальянская конфедерация ремесленников (CGIA), свыше 9 миллионов итальянцев (почти каждый шестой житель) или 4 миллиона семей находятся под угрозой "энергетической бедности". Под этим термином кроется невозможность регулярно пользоваться отоплением в холодное время года или кондиционером летом, а также запускать бытовые приборы с высоким энергопотреблением.

Ближе всего к этой черте "энергетической бедности" оказались жители юга Италии. Так, число домохозяйств региона Кампания, которые время от времени пользуются светом и газом, колеблется между 519 тыс. и 779 тыс. Не менее критической является ситуация на Сицилии (481 тыс. - 722 тыс. домохозяйств) и в Калабрии, где диапазон составляет от 191 тыс. до 287 тыс. домохозяйств. Усугубляет положение также рост цен на жизненно необходимые продукты. На сей раз настал черед молока. Сразу два крупных бренда по производству молочки Granarolo и Lactalis предупредили о том, что стоимость молока в ближайшее время может превысить 2 евро за литр. Причины кроются в энергетическом кризисе и растущей инфляции, которые спровоцировали конфликт на Украине, и рекордная засуха.

Спрос на льготную ипотеку в Москве вырос в полтора раза

Москвичи в июле этого года заключили 4,3 тысячи льготных ипотечных договоров почти на 38 миллиардов рублей - это больше, чем в полтора раза по сравнению с июнем. Количество сделок тоже увеличилось - на 40 процентов с лишним. Июльский показатель стал рекордным с начала года, сообщил заместитель мэра по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

"Снижение ставки по программе до 7процентов и возможность комбинировать ее с займами на рыночных условиях способствовали увеличению числа и объема сделок, - рассказал Ефимов. - Москва сохраняет лидирующую позицию по выданным кредитам среди регионов России: в июле на столицу пришлась треть общего объема льготных ипотечных займов".

Напомню, решение о снижении ставки по льготному ипотечному кредитованию в стране с 9 до 7процентов было принято на федеральном уровне в конце июня этого, и покупатели новостроек вскоре начали активнее подавать в банки заявки. Максимальная сумма кредита по такой ставке для столичного региона составляет 12 миллионов рублей, а недостающую сумму можно взять на рыночных условиях - ставки начинаются обычно с 10 процентов.

В целом, отмечает Ефимов, объемы выдачи льготной ипотеки в Москве заметно растут с мая, когда началось снижение ставок и повышение лимитов. Всего же с начала действия программы в апреле 2020 года в Москве выдали таких кредитов более чем на полтриллиона рублей - это четверть от общероссийских показателей. Улучшить жилищные условия благодаря программе смогли сотни тысяч семей. Единственное условие - нужно выбрать квартиру в новостройке, купить "вторичку" по льготной ставке не получится. Впрочем, для Москвы, где строится больше всего жилья в стране, это сложно назвать ограничением - новостройки в городе есть на любой вкус.

Что касается кошелька, риелторы отмечают, что спрос больше всего на самые дешевые компактные квартиры - студии и однушки. Бум популярности такого жилья традиционно происходит в момент кризисов - люди хотят вложить деньги в недвижимость и ищут доступные варианты. А с учетом льготной ипотеки покупка студии может оказаться выгоднее, чем аренда подобной квартиры.

Во многом экономией объясняется и география покупок жилья по льготным ипотечным программам. Чаще всего это окраинные спальные районы, нередко жилые комплексы, строящиеся на месте промзон.

Александр Мелешенко

Кто творит произвол?

Ситуация вокруг оборонного завода в Удмуртии обсуждалась на экспертном совете Госдумы

Евгения Мамонова

В Государственной Думе еще не закончились каникулы, однако депутаты были вынуждены экстренно собрать экспертный совет для того, чтобы обсудить ситуацию, образовавшуюся вокруг флагманского завода авиаотрасли - Сарапульского электрогенераторного завода (СЭГЗ) в Удмуртии. Предприятие снабжает критически важными агрегатами не только российскую авиацию, но также флот, космос и армию. В частности, производит компоненты для ракетной техники, комплексов ПВО, баллистических ракет.

Однако недавно депутаты получили открытое письмо от работников СЭГЗ с просьбой обратить внимание на ситуацию, возникшую вокруг завода.

Дело в том, что накануне в СМИ появилась информация о том, что на успешном предприятии СЭГЗ, работающем с гособоронзаказом и производящем импортозамещающую продукцию для целого ряда отраслей, состоялись масштабные обыски, выемка документов при поддержке бойцов ОМОНа. В чем конкретно и кого подозревают силовики - не сообщается. Известно только, что предметом интереса силовиков стали документы, связанные со взаимодействием завода с контрагентами в период с 2012 по 2019 годы. Нынешнее руководство и работники СЭГЗ опасаются, что происходящее может ударить по нормальной работе предприятия, которое в эти непростые для страны дни занимается исполнением гособоронзаказа.

Сами заводчане, как передают СМИ, крайне обеспокоены происходящим и опасаются за дальнейшую судьбу системообразующего в регионе предприятия. На Сарапульском электрогенераторном заводе трудится более четырех тысяч человек. Однако от стабильной работы СЭГЗ зависит благополучие около двадцати тысяч человек - это не только сами заводчане, но и их семьи.

"Предприятие имеет мощнейший социальный пакет, - с гордостью отметил генеральный директор Сарапульского электрогенераторного завода Алексей Беляев. - У нас социально ориентированное предприятие. Мы много помогаем школам, дошкольным учреждениям, вносим свой вклад в развитие и благоустройство города, не говоря уже о налоговых отчислениях, поэтому для города СЭГЗ - важное предприятие".

"Коллективный договор СЭГЗ не раз признавался лучшим в Удмуртской Республике, - добавил председатель первичной профсоюзной организации СЭГЗ Сергей Коротков. - Наши люди гордятся тем, что они работают на Сарапульском электрогенераторном заводе".

По словам Сергея Короткова, за свою 80-летнюю историю предприятие переживало разные времена, в том числе и не самые простые, однако сумело не только выстоять, но и стать флагманом отрасли. Сегодня предприятие успешно развивается. А в 2020 году СЭГЗ вошел в перечень 120 системообразующих промышленных предприятий Удмуртии.

"Многие годы завод выполняет государственный оборонный заказ: вовремя, в срок, с высоким качеством, - подчеркнул Алексей Беляев. - А последние пять лет мы серьезно занимаемся поставленной президентом задачей по диверсификации производства и импортозамещению. Поэтому сегодня доля продукции гражданского назначения в общем объеме занимает 35 процентов".

Также Беляев отметил, что в связи со спецоперацией объем гособоронзаказа увеличился: "Предприятие работает в три смены, но готово и дальше развиваться в плане увеличения объемов выпуска продукции".

По словам руководства завода, деятельность предприятия систематически контролируется различными проверяющими органами.

"Ежемесячно нас проверяет прокуратура по специальным режимным объектам, министерство обороны, Федеральная налоговая служба и другие контролирующие органы, - рассказала начальник корпоративно-юридического отдела управления Сарапульского электрогенераторного завода Вероника Кожокарь. - За все время деятельности нашего предприятия ни одного серьезного нарушения выявлено не было. К ответственности не привлекалось ни одно лицо".

Также по словам Вероники Кожокарь, предприятие не закредитовано и ежегодно показывает хорошую прибыль: "Предприятие выплачивает довольно крупные дивиденды - более 600 рублей на одну акцию".

Пресса, ранее освещавшая ситуацию с обысками на Сарапульском электрогенераторном заводе, писала, что работники заподозрили рейдерский захват успешного в регионе предприятия. Они опасаются, что смена собственника, каким бы способом она ни произошла, может обернуться развалом предприятия.

"Мы видим сейчас довольно многочисленные случаи рейдерства в отношении военно-промышленного комплекса, - отметил депутат Государственной Думы РФ Михаил Делягин. - Весьма вероятно, что это сознательные диверсии. Это не попытка захватить предприятие без учета того, смогут люди управлять им или нет, а вполне возможно, что это сознательная диверсия для того, чтобы эти предприятия уничтожить в ходе неудачного перехода управления, разрушив тем самым возможность России производить соответствующие виды вооружения".

От успешного функционирования Сарапульского электрогенераторного завода зависит не только благополучие региона, но и работа целого ряда отраслей промышленности. Речь идет как о стратегически важных отраслях: авиации, армии и флоте, так и о "мирных" областях. Например, завод производит взрывозащищенные двигатели для нефтедобычи и пищевой промышленности, лифтовые лебедки, тяговые двигатели для российских низкопольных трамваев, промышленный электротранспорт.

По словам депутатов Государственной Думы, ситуацию вокруг Сарапульского электрогенераторного завода будут разбирать на высшем уровне.

"Коллективное письмо работников СЭГЗ с проблемами и предложениями направлено в министерства и ведомства, в частности в минэкономразвития, в минпромторг и минобороны, - пояснила депутат Государственной Думы Елена Драпеко. - Сейчас эти предложения там рассматриваются, и надеюсь, что к началу осенней сессии Государственной Думы мы получим от них официальный ответ".

Военные сдали первые три жилых многоквартирных дома в Мариуполе

Иван Егоров (Волноваха - Мариуполь - Бердянск)

Военные строители сдали в Мариуполе первые три жилых многоквартирных дома, которые были построены за рекордные два месяца.

Еще в начале лета никто не мог поверить, что очень сильно пострадавший и разрушенный после боев с украинскими националистами Мариуполь вообще возможно восстановить в ближайшие годы. Российские военные строители доказали, что ничего невозможного нет. На улице Куприна появился жилой монолитный комплекс белоснежных пятиэтажек, который, например, в Москве сразу был бы отнесен к жилью бизнес-класса.

"Разве возможно так быстро строить такие добротные дома?" - спрашиваю у руководителя проекта военно-строительного комплекса минобороны Олега Печенкина.

"Ну вы же видите, что можно, мы и в России так же работаем", - улыбаясь ответил Печенкин. Правда, он уточнил, что в Мариуполе работа идет днем и ночью - в три смены. В 10 минутах езды от стройплощадки возведен цементный завод, с которого непрерывным потоком на стройку подвозятся необходимые стройматериалы. Рядом построен и асфальтовый завод. Это в том числе позволило вести стройку такими высокими темпами. При этом квартиры сдаются полностью с отделкой, кухонными плитами и сантехникой, то есть заезжай и живи. Как говорят местные жители, таких красивых новых домов в Мариуполе еще не было.

"Мы старались задать тренд новому облику города и надеемся, что и дома других застройщиков будут не хуже", - заметил на это Печенкин. Все квартиры Минобороны России передает в собственность города абсолютно безвозмездно. Их, в свою очередь, распределят между многодетными семьями, которые потеряли жилье и остро в нем нуждаются. А еще по 10 процентов от общего числа квартир, как сообщил глава ДНР Денис Пушилин, пойдет медикам, учителям и силовикам.

По плану в первой очереди строительства до конца года будет сдано 12 аналогичных домов на более чем 1,2 тысячи квартир. Минимальная площадь однушки - 40 "квадратов", трешки - более 80. Вторую очередь домов, где будут уже и девятиэтажки, планируется завершить к лету 2023 года. Сам микрорайон полностью автономен: дома обеспечены собственной котельной, водопроводом, источниками электроэнергии.

Кстати, также быстро за два месяца была восстановлена, а фактически выстроена заново 4-я общеобразовательная школа в Волновахе. Ее восстанавливали строители из Ямало-Ненецкого автономного округа. Учителя и родители говорят, что школа "просто космическая". Еще до того, как ее обстреляли и разрушили укровояки, школа находилась, мягко говоря, не в очень хорошем состоянии - ремонт в ней не проводился с советских времен. Еще одна радость у учителей и учеников, что наконец они будут учиться и учить на родном русском языке и по российским учебникам. Украинизацию и бандеризацию на уроках литературы и истории они вспоминают как страшный сон. Даже в детских садах воспитатели были вынуждены ставить детские спектакли про Буратино или "Алису в Стране чудес" на украинском. Причем большинство детей вообще не понимали о чем идет речь.

Такая же радость от перехода на российские стандарты образования у учителей и учеников в Запорожской области, например, в Бердянске. Здесь не было боевых действий. Зато тут ведется настоящая ментальная и террористическая война против тех, кто активно поддерживает Россию и особенно - пророссийских чиновников и учителей.

"СБУ Запорожской области возбудила уголовное дело о госизмене, в соцсетях постоянные угрозы: предатель, коллаборант, ноги тебе переломаем", - поделилась с обозревателем "РГ" начальник отдела образования Военно-гражданской администрации Бердянска Галина Шадурина. По ее словам, даже местные учителя, которые сбежали на Украину, писали всякие гадости. При этом уже после их отъезда с ужасом узнали, чему же они учили детей. Например, в столе у бердянского учителя истории Юрия Миюры обнаружили рефераты, которые писали по его заданию старшеклассники. Среди них: "Как сделать "коктейль Молотова", "Роль Гитлера в истории Украины", "Как воспитать в себе юного бандеровца" и тому подобное. "Счастье, что все это закончилось и, несмотря на все угрозы, мы теперь навсегда с Россией", - подытожила Шадурина.

Ровно об этом же сказал и мэр освобожденного Бердянска Александр Сауленко, которому постоянно поступают угрозы физического уничтожения. "Нас не запугать, мы на своей земле - российской", - сказал мэр. После чего показал журналистам начало выдачи в Бердянске автомобильных номеров российского образца.

"Мы находимся возле МРЭО, который начал работу и выдает удостоверения российского образца по желанию местных жителей. Также они могут получить российский номерной знак на автомобиль", - заявил Сауленко.

Он уточнил, что в российской классификации автомобилисты Запорожской области получат регистрационные знаки с номером региона 185.

По его словам, люди приходят менять номера достаточно активно, потому что выезд в Россию с российским номером намного легче. Он уточнил, что выдачей номеров и удостоверений занимаются вновь созданные структуры полиции и ГИБДД, которые состоят из местных жителей. При этом с сожалением добавил, что все это должен был рассказывать замначальника ГАИ Бердянска Александр Колесников, который на днях скончался от ранений, полученных при взрыве СВУ.

Обладатель одного из первых российских номеров с красивыми цифрами 399 тоже заявил, что ничего не боится и наконец-то на "родных номерах" будет ездить. Кстати, что касается выдачи российских паспортов, то, несмотря на все угрозы и запугивания киевского режима, которые обещают до 12 лет тюрьмы за поддержку России, наплыв желающих получить российский паспорт в Бердянске такой, что люди записываются за два дня в очередь.

Кабмин подготовил документы для выплат беженцам с Донбасса и Украины

Владимир Кузьмин

По поручению президента правительство подготовило все документы для социальной помощи лицам, вынужденно покинувшим Донецкую и Луганскую народные республики, а также Украину и переехавшим в Россию, заявил премьер-министр Михаил Мишустин на заседании кабмина. На эти цели в 2022 году выделяется почти 10,5 миллиарда рублей.

Кабинет министров определил порядок социальной поддержки беженцев, которые вынуждены были приехать в Россию, включая правила предоставления регионам средств на эти цели. Все выплаты президент Владимир Путин установил в конце августа специальным указом:

- ежемесячные выплаты в 10 тысяч рублей назначены пенсионерам и инвалидам. Инвалидам I группы, детям-инвалидам и лицам, достигшим возраста 80 лет, предусмотрена доплата по 3 тысячи рублей в месяц;

- ветераны Великой Отечественной войны будут получать по 5 тысяч рублей в месяц;

- 10 тысяч рублей в месяц положены единственному родителю на каждого ребенка;

- семьям с детьми до 18 лет и получающими высшее образование на очной форме до 23 лет установлено по 4 тысячи на ребенка в месяц;

- если несовершеннолетний ребенок находится под опекой или попечительством, то размер поддержки составит 15 тысяч рублей в месяц;

- предусмотрено единовременное пособие беременным женщинам и при рождении ребенка в размере 10 и 20 тысяч рублей соответственно.

Михаил Мишустин напомнил, что социальная поддержка выплачивается с 1 июля и пока что до конца года. "Это позволит государству помочь людям в непростой для них момент, дать минимальную финансовую поддержку, чтобы выстраивать свою дальнейшую жизнь", - сказал председатель правительства.

Для назначения социальной выплаты лицу, претендующему на нее, необходимо подать заявление в уполномоченный орган по месту пребывания. К заявлению прилагаются документы, подтверждающие категорию заявителя, его личность, гражданство и возраст. Документы, составленные на украинском или другом иностранном языке, принимаются без перевода на русский. Надо заметить, что социальные выплаты осуществляются лицам, имеющим постоянное место жительства в ДНР, ЛНР и Украине, что подтверждается отметкой в паспорте либо свидетельством о регистрации по месту жительства. Законные основания пребывания в России заявители должны подтвердить миграционной картой, разрешением на временное проживание, видом на жительство, отметкой о регистрации по месту жительства или отметкой о пересечении российской границы после 18 февраля 2022 года. Тем из беженцев, кто ранее уже получил в России единовременную помощь в размере 10 000 рублей, предоставлять документы о временном пребывании в стране не требуется.

Заявление о назначении социальных выплат может быть подано не позднее 31 декабря. Предоставляется поддержка за период с 1 июля по 31 декабря включительно, но не ранее чем с месяца пересечения государственной границы России. Органы власти должны принять решение о назначении выплат не позднее 5 рабочих дней со дня подачи заявления. Средства будут перечислять на счета, которые заявителям необходимо открыть в банке на территории РФ. Реквизиты счета также указываются в заявлении.

В повестку заседания также вошло несколько экологических вопросов. Правительство продолжает заниматься ликвидацией несанкционированных городских свалок и объектов накопленного вреда, которые негативно влияют на здоровье людей. "Чтобы мероприятия проводились эффективнее, перераспределим свыше 9,3 миллиарда рублей, предусмотренных в национальном проекте "Экология". Из этих средств более 2,7 миллиарда рублей направим уже до конца этого года, а остальные - в течение следующих двух лет", - рассказал Мишустин. Такое решение позволит ликвидировать в 36 городах 40 опасных для окружающей среды объектов и завершить рекультивацию сотен гектаров земли. Кроме того, выделены средства на создание единой национальной системы мониторинга климатически активных веществ. Этот инновационный проект государственного значения потребует около 1,8 миллиарда рублей. "Средства получат десятки научных учреждений по всей стране, которые проведут около полусотни исследований и разработок. Среди них - улучшение прогнозирования, создание моделей океана с покрывающим его льдом, климата нашей планеты за последние два столетия, системы наблюдения за таянием многолетней мерзлоты и сценариев декарбонизации России и мира", - рассказал премьер-министр. Он напомнил, что правительство предусмотрело на финансирование низкоуглеродной повестки более 11 миллиардов рублей в ближайшие три года.

На заседании было объявлено о продлении программы субсидирования кредитов для лизинговых компаний, закупающих отечественную авиатехнику. Еще год бюджет будет финансировать льготные займы на приобретение 59 самолетов "Сухой Суперджет", в том числе семи лайнеров, построенных в текущем году. На эти цели предусмотрено около 10 миллиардов рублей. "Важно, что это не только позволит сократить издержки лизингодателей, но и частично компенсирует возрастающую финансовую нагрузку на авиакомпании", - подчеркнул Михаил Мишустин. По его словам, дополнительные затраты таким образом не лягут на пассажиров.

Регионы получат новые школьные автобусы

Оксана Ильина (Ижевск),Дарья Худякова,Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

Для российских школ закупят 3020 новых автобусов. На эти цели по поручению президента выделят 10 млрд рублей. До 2023 года включительно за счет средств федерального бюджета ежегодно должно закупаться не менее 4 тысяч автобусов.

Сейчас в России нет централизованной системы по перевозке детей в школы. В большинстве регионов за перевозку отвечают сами школы и их директора, а маршрут перевозки согласовывается профильными управлениями образования. В некоторых областях, например, в Калужской и Кировской, созданы спецорганизации, которые следят за автобусами и довозят детей до школ, но пока такой вариант, скорее, исключение из правил. В Москве и Санкт-Петербурге школьные автобусы и вовсе не нужны.

В прошлом году Общероссийское объединение пассажиров предлагало правительству создать единого транспортного оператора для управления перевозками школьников, но, как рассказали в организации, решения по данному вопросу пока нет. В Минпросвещения на запрос "РГ" не ответили. Всего, по оценкам объединения пассажиров, в стране порядка 20 тысяч школьных автобусов, централизованная система по перевозке детей в школы есть только в 3-4 регионах.

В Кировской области в рамках проекта "Опорная школа" с февраля 2018 года создана Единая Транспортная Служба (ЕТС), которая занимается школьными перевозками. По данным на 2021 год, ЕТС обеспечивала подвоз к месту учебы для более 1700 учеников областных и муниципальных школ. В ее распоряжении тогда было 219 автобусов.

Подобная централизованная система есть в Калужской области, там перевозками детей до школ и обратно занимается государственное казенное учреждение (ГКУ) "Школьный автобус".

В Удмуртии система перевозок больше курируется самими школами, тем не менее закупки автобусов там централизованно осуществляются через местное министерство образования. Затем автобусы ставятся на баланс муниципальных образований. Пока менять ничего не планируют, так как в системе четко определены все ответственные лица, которые работают на местах, а не в центре, говорят в местном правительстве. В республике используется 448 школьных автобусов, из которых 424 занимается ежедневным подвозом детей по 641 маршруту. Автобусные маршруты регулярных перевозок учащихся ежегодно, перед началом учебного года и в весенний период, обследуются межведомственной комиссией с привлечением представителей администрации района, органов управления образованием, дорожного управления и сотрудников ГИБДД (составляются акты, маршрутные карты, оформляются паспорта маршрутов). До конца этого года в республике ожидают завоза еще 55 автобусов.

Но, как рассказывают опрошенные жители региона, не всегда получается добиться, чтобы школьный автобус забрал ребенка и отвез до места учебы. В школе деревни Каменное (10 км от Ижевска) есть три автобуса, которые выполняют девять рейсов утром и вечером, возят детей. Однако Дарья Исакова, мать двоих школьников, уже два года просит, чтобы школьный автобус приезжал в микрорайон, где живет ее семья. От микрорайона до школы полтора километра: расстояние достаточное для организации перевозки детей, если исходить из стандартных требований. Но, к сожалению, дорога, которая проходит по деревне, этим требованиям не соответствует по ширине полотна и покрытию. К тому же нет остановочного пункта. "Но нас обещали внести то ли в проект плана, то ли в план проекта", - иронизирует Дарья.

В этом году путь до школы стал еще длиннее: федеральную трассу, проходящую мимо Каменного, реконструировали (сделали четырехполосной) и пешеходный переход через нее перенесли подальше. "Зато теперь у детей два обязательных урока физкультуры в день: туда два километра и обратно столько же. Спортсменами станут", - грустно шутит Исакова.

Согласно опросу Общероссийского объединения пассажиров, 90% директоров выступают за снятие с них полномочий по перевозке детей. Но все же решение о создании централизованной системы перевозок регионы должны принимать самостоятельно, отмечают в организации. Благодаря программе президента большая часть автобусов будет обновлена полностью, подчеркивают там. По отзывам директоров школ, автобусы работают порядка пяти-семи лет, в этот период они могут перевозить детей, поскольку они безопасны и не требуют ежедневного ремонта. Поэтому, чтобы автобусные перевозки детей бесперебойно работали, программы по обновлению парка должны запускаться каждые пять лет.

Режим временного ограничения полетов в 11 российских аэропортов (в аэропорты Анапы, Белгорода, Брянска, Воронежа, Геленджика, Краснодара, Курска, Липецка, Ростова-на-Дону, Симферополя и Элисты) продлен до 10 сентября 2022 года, 03.45 по московскому времени, сообщила пресс-служба Росавиации.

Встреча с губернатором Камчатского края Владимиром Солодовым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Камчатского края Владимиром Солодовым.

В.Путин: Мы уже с Вами несколько часов, по сути, обсуждаем вопросы, связанные с развитием Камчатки. Ситуация здесь, может быть, не теми темпами, которыми бы нам хотелось, но всё-таки меняется к лучшему под Вашим руководством, что очень приятно отметить. Растёт промышленное производство, уровень безработицы гораздо ниже, чем в целом по стране, сельскохозяйственное производство развивается. В общем, по основным показателям всё стабилизируется, даже есть приток населения, это радует.

Но есть и вопросы, требующие самого внимательного отношения, и с Вашей стороны, со стороны федеральных властей. Давайте поговорим в целом о социально-экономическом положении в регионе.

В.Солодов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите коротко доложить основные результаты, которые мы видим на сегодняшний день по базовым социально-экономическим параметрам.

Самое главное, что я хочу отметить, – что, несмотря на все вызовы, которые стоят перед нашей страной, перед Камчаткой, мы сохраняемся по основным параметрам в «зелёной» зоне. Растёт промышленное производство, как Вы уже отметили. И отдельно хочу отметить, что темп роста валового регионального продукта превышает среднероссийский.

Кроме того, по итогам нашей прошлой встречи Вы особое внимание поручили уделить сельскому хозяйству. Действительно, оно было в зоне повышенного внимания, поскольку мы понимаем, что самообеспеченность продуктами питания сейчас имеет огромное значение, и с учётом островного характера Камчатского края, безусловно, это наш главный приоритет.

Отдельно хочу выделить темп роста индекса строительных работ. Связано это с реализацией больших строек.

В.Путин: Стройка растёт.

В.Солодов: В 2,5 раза по сравнению с прошлым годом – если быть точным, 271 процент. Связано это с большими инфраструктурными проектами.

Строится новое здание аэропорта, в 2024 году оно будет сдано. Масштабный, красивый проект, за счёт частных средств реализуется, хотя поддержка федерального бюджета очень серьёзная – и перроны, и подъездные пути (мы видели, когда проезжали), и необходимая коммунальная инфраструктура.

Кроме того, строится Камчатская краевая больница в соответствии с Вашим поручением. Проект ритмично реализуется. Сейчас мы отрабатываем очень плотно с Правительством Российской Федерации по выделению средств для второго этапа.

Тоже сегодня поднимался вопрос относительно строительства детской больницы – это будет третьим этапом, потому что сначала нужно взрослую завершить. Но, конечно, очень важно и для, как говорят врачи, детского населения Камчатского края создать условия. Потому что мы видим сейчас позитивные сдвиги по притоку населения, в первую очередь молодёжи.

С чем мы это связываем? Безусловно, с эффективностью реализации тех мер поддержки, которые под руководством Юрия Петровича Трутнева разрабатываются в последние годы. Реально создаются рабочие места, они конкурентоспособные, и они привлекают людей в трудоспособном возрасте, но после этого встаёт вопрос: где будут учиться дети, как они будут получать медицинскую помощь при необходимости, как они будут дальше самореализовываться? Именно эти вопросы находятся в центре нашего внимания.

Готов доложить, что в этом году мы вводим новое здание школы – это школа № 33 в центре Петропавловска-Камчатского. Знаменитая школа для Камчатки: одна из её выпускниц – Ирина Анатольевна Яровая, которая сегодня участвовала тоже в обсуждении. Хочу отметить, что в ней будет осуществляться и предпрофессиональная подготовка по медицине совместно с Сеченовским государственным университетом. Такой проект реализуется, как раз Ирина Анатольевна его инициировала. В этом году, уже буквально через несколько недель, примет детей этот корпус школы.

И вопрос детских садов, сокращения очереди, тоже планомерно решается. В этом году мы вводим детский сад в Вилючинске, в посёлке Рыбачий, в городе подводников. Тоже сейчас знаем про планы, связанные с увеличением и численности населения, и необходимости развития соответствующей социальной инфраструктуры, поэтому этот город остаётся приоритетной зоной внимания с точки зрения обеспечения качества жизни для членов семей военнослужащих и для тех, кто в этом особом, но очень важном для нас городе живёт.

Хочу ещё раз подчеркнуть, Владимир Владимирович, что благодаря тем решениям, которые были приняты в сфере поддержки бизнеса, – а это на федеральном уровне в первую очередь субсидии (получили пять миллиардов рублей малые и средние предприятия Камчатки в виде кредита и поддержки; восемь миллиардов – наши системообразующие крупные предприятия), дополнили их нашими мерами поддержки в общей сложности порядка полутора миллиардов – мы не допустили закрытия ни одного предприятия из-за санкций. Ни одно предприятие на Камчатке не было закрыто. И более того, мы видим, что по уровню занятости, действительно, мы находимся на очень хорошем уровне, на очень хорошем месте, его удаётся сохранить. Это исключительно связано с оперативными решениями, которые на федеральном уровне реализовывались, и хочу за это поблагодарить.

В то же время, Владимир Владимирович, есть один вопрос, который хотел акцентировать. Связан он с так называемыми северными льготами. Мы все знаем, что ещё с советского времени сложились определённые преференции для тех жителей, которые проживают в районах Крайнего Севера и приравненных к ним, каковым является Камчатский край.

В.Путин: Один из способов удержания граждан.

В.Солодов: Сто процентов. Это 24 календарных дня допотпуска, проезд в отпуск раз в два года со всей семьёй и сокращённый рабочий день для женщин.

В то же время, когда мы распространяем это на малый бизнес, подчас они не способны почти вынести такую нагрузку, они неконкурентоспособными становятся.

В.Путин: Они не реализовали.

В.Солодов: И мы всё смотрим по механизмам, как можно всё-таки пойти на помощь, оказать поддержку именно самым небольшим предприятиям в этой части, но сохранить обязательно для сотрудников, для работников эти преференции.

Выработали сейчас с Минвостокразвития механизм, который заключается в том, чтобы на эти меры поддержки сделать пятидесятипроцентный кешбэк, как сейчас говорят, то есть возврат, и хотели предложить его реализовать для одной точечной меры, связанной с проездом в отпуск. Это не большие деньги потребует, порядка 170 миллионов в год на весь малый бизнес на всю Камчатку. Мы могли бы отработать механизм и при оценке его эффективности уже дальше масштабировать на другие меры поддержки и другие регионы.

В.Путин: Делайте предложение – поручу Правительству поработать.

В.Солодов: Это было бы важным дополнением тех мер поддержки для бизнеса, которые работают.

В отношении социальных объектов, о которых уже докладывал, так же хотел, Владимир Владимирович, к одному вопросу вернуться. Уже поднимал его, но, к сожалению, пока решение не найдено. Связано это с большим фактическим уровнем софинансирования из краевого бюджета.

Согласно Вашим поручениям на Дальнем Востоке уровень софинансирования по нацпроектам должен составлять 97,5 процента, а 2,5 процента – региональный бюджет. Но ввиду того, что сметы не учитывают фактические расходы, фактический уровень софинансирования составляет 36,8 процента. А по тем объектам, по которым я докладывал, что в этом году мы вводим, он составляет по школе 52 процента из федерального бюджета, а по детскому садику – 39 процентов. То есть более половины процентов объектов мы вынуждены брать на краевой бюджет.

С чем это связано? Мы стоим перед выбором: либо мы берём федеральное софинансирование и докладываем свои деньги, либо мы вообще не получим объект. Естественно, мы выбираем в пользу жителей, идём на это, но с учётом дефицитности бюджета, конечно, это большая нагрузка и, хочу подчеркнуть, это нарушение принципа на самом деле, который был установлен в отношении нацпроектов. Я попросил бы поручить Правительству вернуться к этому вопросу, потому что до сих пор он не сдвигается, хотя мы его на разных площадках поднимали.

В.Путин: Пересмотреть участие?

В.Солодов: Да. Просто необходимо при расчёте начальной цены объективно учитывать дополнительные расходы…

В.Путин: Возможности бюджета.

В.Солодов: …и объективные расходы: транспорт, сейсмику, удалённость территорий. Ведь это всё не закладывается в базу при расчёте. Берётся стандартная школа или стандартный каток и говорится: стройте такой на Камчатке.

В.Путин: Хорошо, давайте посмотрим.

В.Солодов: Один важный вопрос, особенно для молодёжи, – сегодня большое внимание молодёжи уделяли, и я считаю, что абсолютно обосновано, – это доступность к сети Интернет. Мы проводим большую работу в соответствии с Вашими поручениями. В этом году впервые интернет дойдёт до северов, до Тигиля, вдоль трассы – здесь обозначено на карте, зимник, но мы в этом году «добьём» до Тигиля. В следующем году он уже придёт через Палану до Оссоры.

Делается это за счёт средств инвесторов, внебюджетных, с небольшой поддержкой нас со стороны краевого бюджета. Но возникает вопрос, который я хотел обозначить, связанный с в целом надёжностью работы интернета. Мы и сегодня некоторые особенности видели во время [видео]связи. Хочу подчеркнуть, что через Камчатку сейчас замыкается доступ на Чукотку, межрегиональный проект. Но вся связь с нашего полуострова и с Чукотки будет на одной подводной линии с Сахалина. При любом порыве – а восстановление подводной линии занимает до месяца – вся эта территория окажется отрезанной от интернета.

Мы понимаем, насколько это серьёзное нарушение всех процессов жизнеобеспечения. А такие события происходят: в мае 2021 года у нас шесть часов не было интернета, потому что порыв был.

В.Путин: Как же это [происходит], под водой же кабель?

В.Солодов: Это был порыв наземной части, но под водой тоже возможны нарушения в части…

В.Путин: Подводные течения?

В.Солодов: Да, и подводные течения, и выход из стыков, уже на надводной части [это] происходит.

Мы предлагаем замкнуть треугольником территорию Камчатки с территорией Магадана. Сейчас с Сахалина [интернет] идёт и на Магадан, и к нам. Если мы достроим треугольник – это не такой большой объект по масштабу…

В.Путин: Этим «Ростелеком» занимается?

В.Солодов: Да, «Ростелеком». И это позволит надёжно обеспечить [доступ] и для нас, и для Чукотки, и для Магадана.

В.Путин: Понимаю. Считаю очень нужным, согласен.

В.Солодов: Владимир Владимирович, не могу не вернуться сейчас к одному экономическому вопросу, он сейчас тоже поднимался, выступал Сергей Борисович Тарусов, председатель [Рыболовецкого] колхоза имени Ленина, по реализации инвестиций в рыбную отрасль.

Действительно, Камчатка активно участвует, и я уже озвучивал эти цифры. Семь из восьми заводов уже построены, суда строятся активно. В то же время, как раз я хотел пример этого завода привести по возникающим дисбалансам в случае реализации в буквальном виде того варианта второго этапа инвестквот, который сейчас внесён в Государственную Думу.

Поясню. Уже сейчас, например, завод построил больше производственных мощностей, чем у него есть квот. Если он продолжит строить заводы или перерабатывающие суда, то они будут работать относительно неэффективно. Мы предлагаем расширить направления, по которым инвестиции могут осуществляться, например, в случае если перерабатывающих мощностей уже достаточно, можно было бы, например, инвестировать в образовательную систему или в другие смежные сферы для рыбы.

В.Путин: То есть эти сферы уже достаточно проинвестированы?

В.Солодов: Да. Я на графике могу проиллюстрировать, Владимир Владимирович. Вот они квоты. Это именно по колхозу имени Ленина. Это до начала реализации инвестиционных квот, вот при первом этапе. Уже сейчас создана мощность – 290 тысяч тонн по году переработки, а фактически у него – 143 900. Если он сейчас заявится, а он хочет заявляться, в новом этапе, то он будет вынужден ещё построить объёмы переработки, которые не будут покрыты соответствующей пропорцией, квотами. И возникает этот дисбаланс в различных предприятиях. Это, в частности, для нас базовое предприятие на Камчатке, поэтому в качестве примера привожу.

В этой связи как предложение – поддерживать, безусловно, сам механизм инвестиционных квот, как Вы сегодня озвучивали, очень важно сбалансированно: между берегом и морской переработкой соблюсти баланс, соблюсти баланс по расширению возможностей направлений инвестиций. И считаю, что смежные сферы, например строительство холодильных мощностей, портовой инфраструктуры, инфраструктуры для образования в сфере рыбохозяйственного комплекса, могли бы зачитываться в счёт инвестиций, и тем самым оптимальным образом использовать средства и для развития и прибрежных регионов, и нашим предприятиям дать возможность сохранить квоты и наращивать объём своей работы.

И конечно, хотел здесь обратить внимание на малый и средний бизнес, чтобы тоже у нас не получилось, чтобы те предприятия, у которых совсем небольшие квоты, просто закроются. В общем объёме вылова это не очень большой параметр – восемь процентов на Камчатке МСП. Но по числу это 50 процентов от общего числа предприятий, то есть много небольших предприятий.

В.Путин: Почему?

В.Солодов: Дело в том, что малый бизнес объективно не сможет конкурировать – там же аукционный принцип, и будет конкурс проводиться по объёму заявленных инвестиций. Если малый бизнес будет конкурировать с крупным предприятием – тем же «Норебо», которые сегодня выступали, тем же [Рыболовецким] колхозом [имени В.И.Ленина], с крупными предприятиями, – он не сможет сопоставимый объём инвестиций предложить, и они гарантированно лишаются квот. Для них это является риском банкротства.

Ещё раз повторю – с точки зрения объёма вылова это не такая большая потеря, может быть, восемь процентов. Но с точки зрения устойчивости нашей прибрежной экономики важно сохранить малые предприятия.

В.Путин: Для этого нужно изменить параметры выдачи квот?

В.Солодов: В рамках доработки законопроекта учесть потребности малого и среднего бизнеса. Некоторые из них нишевые, как, пример, у нас одна из компаний работает на Северных Курилах по гребешку. Если у них сейчас сто процентов изымут – они только что вложились в Тымлатский рыбокомбинат, который как раз «Омегу-3» изготавливает, они же там работают, они уже вложились в обновление флота, – сейчас сто процентов изъятия квот их приведёт к ситуации, когда в Северо-Курильске будет под риском их предприятие.

В.Путин: Они просто не смогут предложить конкурентоспособные условия.

В.Солодов: Конкурентоспособные условия, да. В силу либо размера, либо закредитованности.

В.Путин: Более крупные компании предложат лучшие условия и получат квоты, а они будут лишены этих квот.

В.Солодов: Да, совершенно верно, вот два момента, Владимир Владимирович, на которые я ещё раз хотел бы обратить внимание. Первое – это дисбаланс между избыточными в ряде случаев мощностями и возможностями расширения объектов инвестиций. И второе – о малых и средних предприятиях.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 сентября 2022 > № 4150721 Владимир Солодов

Совещание по долгосрочному социально-экономическому развитию Петропавловск-Камчатской агломерации

Под председательством Владимира Путина в режиме видеоконференции состоялось совещание по вопросам долгосрочного социально-экономического развития Петропавловск-Камчатского городского округа.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлогоднем Восточном экономическом форуме мы говорили о необходимости подготовить стратегические планы развития дальневосточных городов. Речь идёт обо всех региональных столицах Дальнего Востока и вообще о городах, в которых проживают не менее 50 тысяч граждан. С учётом остроты накопленных проблем в этот перечень также вошли Тында и Северобайкальск, которые играют особо важную роль для работы и дальнейшего развития БАМа.

В общей сложности масштабные программы обновления должны охватить 25 дальневосточных городов. И здесь нам важно предложить именно комплексный, системный подход к повышению качества жизни людей на этих территориях, спланировать и построить новые жилые кварталы и общественные пространства, объекты здравоохранения, образования, культуры, другой социальной инфраструктуры, решить экологические проблемы и широко внедрять в этой связи «зелёные» технологии. И конечно, необходимо создать долгосрочные векторы развития экономик этих населённых пунктов, качественные рабочие места.

Хотел бы повторить: вместо исторической концентрации населения вокруг промышленных производств, вокруг транспортных объектов и предприятий нужно сформировать новую среду для жизни людей, где в центре внимания, конечно, находится человек, его потребности и запросы, где есть место свежим инициативам. И конечно – я уже об этом только что упомянул – нельзя забывать о новых, современных, качественных рабочих местах.

В этой связи необходимо сформировать программы развития дальневосточных городов таким образом, чтобы они строились в диалоге с людьми, которые здесь проживают, с жителями, и воспринимать их идеи самым прямым, должным образом, с уважением, потому что только так мы можем создать такие агломерации, где людям захочется жить. Причём нужно учитывать не только текущие проблемы граждан – в этой работе особенно значим перспективный взгляд, стратегическое видение развития территорий: их нужно сделать по-настоящему удобными, желаемыми как место жительства и работы.

Сейчас только встречался с теми, кто занимается вопросами экологического характера, и, помните, одна из девушек, молодая женщина, сказала, что перебрались несколько лет назад сюда вместе с мужем из Москвы и уже не представляют себе другого места жительства – очень нравится. Это очень хороший пример, и мы должны приумножать эти примеры, примеры подобного рода, чтобы здесь у нас были созданы такие условия, которые бы являлись магнитом, притягивающим людей сюда со всей страны. Имею в виду Дальний Восток в целом.

Отмечу, что за последнее время мы запустили целый ряд инструментов территориального развития, в том числе инфраструктурные бюджетные кредиты, субсидируемые облигации «ДОМ.РФ», программы по обновлению общественного транспорта и многое другое. Коллеги, которые здесь присутствуют сегодня, сейчас на нашей встрече, из Правительства знают это очень хорошо, потому что на самом деле это и были ваши, уважаемые коллеги, предложения, которые мы вместе стараемся реализовывать.

Все эти механизмы, включая дальневосточную концессию, нужно в дальнейшем в полной мере задействовать для реализации городских мастер-планов. Как уже просил, Правительство должно определить чёткие лимиты финансирования на эти цели.

На текущий момент проекты 23 стратегических планов развития дальневосточных городов уже готовы, но им ещё предстоит окончательная доработка, в том числе путём общественного обсуждения. Хочу поблагодарить в этой связи региональные и городские управленческие команды, наши соответствующие институты развития, бизнес и профильные организации экспертного характера, Корпорацию развития Дальнего Востока и Арктики за то, что активно включились в эту работу.

Мы сегодня оценим её текущие результаты на примере Петропавловск-Камчатской агломерации и обсудим, как планируется изменить городскую среду и экономику здесь, с какими трудностями сталкиваются наши коллеги на местах, какая необходима дополнительная помощь, поддержка. Чрезвычайно важно для того, чтобы, повторяю ещё раз, у нас не депопуляция происходила на этих территориях, а наоборот, для того, чтобы мы наблюдали приток населения, – чтобы было именно так, нам нужно создать для этого необходимые условия для жизни людей.

Пожалуйста, прошу вас.

В.Солодов: Уважаемый Владимир Владимирович!

В соответствии с Вашим поручением, данным на Восточном экономическом форуме 2021 года, мы разработали основу мастер-плана Петропавловска-Камчатского. Она включает стратегию экономического развития города, создание новых рабочих мест в современных отраслях, включает также социальный сервис и концепцию градостроительного плана. Я хочу поблагодарить за содействие в этой работе ВЭБ.РФ, КБ «Стрелка» выступало главным разработчиком, а также Виталия Леонтьевича Мутко и «ДОМ.РФ», также включённых в отдельный ряд градостроительных решений.

Позвольте, Владимир Владимирович, продемонстрировать короткий видеоролик.

В.Путин: Пожалуйста.

(Идёт демонстрация видеоролика.)

В.Солодов: Уважаемый Владимир Владимирович!

В нашей работе мы отталкивались, безусловно, от стратегического значения Камчатского края. Мы знаем это по истории, из Петропавловска-Камчатского стартовали великие экспедиции Витуса Беринга. Сегодня мы отмечаем ровно 168 лет с окончания героической обороны Петропавловска-Камчатского во время Крымской войны, она завершилась разгромом англо-французской эскадры ровно 5 сентября 1854 года.

Мы убеждены, что стратегическое значение Камчатка сохраняет и сегодня, гордимся нашей уникальной природой и именно на этом строим развитие нашего города.

На Камчатке, мы все знаем, уникальная природа и экология, более ста памятников природы и трёхсот вулканов. Мы – центр рыбной добычи страны, более 31 процента всех водных биоресурсов Российской Федерации и треть мировой популяции лосося нерестится в реках Камчатки.

Безусловно, огромное значение имеет в будущем реализация потенциала Северного морского пути, который делает путь с востока в западную часть Евразийского континента в 1,6 раза короче и до 2,5 раза быстрее. И конечно, мы не забываем, что Камчатка – это форпост безопасности, стратегический ядерный щит и база Тихоокеанского флота.

Мы одновременно, Владимир Владимирович, понимаем, что Петропавловск-Камчатский сегодня далеко не полностью реализует тот потенциал, который у него есть. Связано это и с низкой производительностью труда. Мы произвели соответствующие расчёты, к сожалению, на сегодня она от четырёх до семи раз ниже, чем у мировых лидеров, и ниже, чем в среднем по стране.

Также мы имеем на сегодняшний день монопольную структуру, единообразную структуру экономики, низкую диверсификацию. Основная часть рабочих мест сосредоточена в сфере рыболовства и в сфере государственного управления и социального обеспечения.

Я не могу не коснуться и проблемы, связанной с тем, что удельные бюджетные расходы также существенно отстают, даже по сравнению с городами-аналогами в Российской Федерации.

Вторая зона проблем касается социальной жизни. Это высокая стоимость жизни, она на 65 процентов выше средней по стране, особенно остро эта проблема ощущается в сфере жилищно-коммунальных услуг и тарифов, которые в 2,8 раза выше, чем в среднем по стране.

Всё это обуславливает ту проблему, которую, Владимир Владимирович, Вы уже обозначили во вступительном слове, – сохраняющийся отток населения. С 1990 по 2020 год Петропавловск-Камчатский потерял 35 процентов своего населения. В последние годы мы заметили намечающуюся тенденцию по изменению этой ситуации за счёт создаваемых новых рабочих мест. Но для того, чтобы окончательно её переломить, нам предстоит преобразовать пространство, потому что деградирующая жилая среда, отсутствие пространственного развития являются главными факторами.

Мы в нашем мастер-плане отталкивались, безусловно, от потребностей жителей. Были проведены массовые опросы и наших горожан, и предпринимателей, и туристов, что не хватает в современном Петропавловске-Камчатском. Выяснилось, что именно городская среда является важнейшим фактором, который приводит к решению об отъезде, как говорят на Камчатке, на материк. Именно его нам и предстоит повернуть, исходя из приоритетов нашей молодёжи.

Поэтому мы ставим для себя главную задачу – построить Петропавловск-Камчатский как современный город в уникальной природе и вдохновлять на новый день себя и Россию. Для этого нам нужно сделать город растущим, чтобы в нём прибавлялось население и рост экономики был, привлекательным, комфортным, чтобы город был устойчивым и передовым с точки зрения экономики.

На цифрах это выглядит следующим образом. Мы предполагаем, что население к 2030 году благодаря реализованным решениям вырастет на 5 процентов, рынок труда позволит нам создать до 20 тысяч новых рабочих мест. И особый акцент будет сделан на развитии малого и среднего бизнеса. Там мы видим наиболее динамичный рост – до 37,5 процента.

Раскрывая основные направления развития города, остановлюсь на трёх основных векторах. Это город с современной экономикой, в которую вклад креативной, высокотехнологичной и высокопроизводительной экономики будет составлять до 5 процентов, а за счёт него рост валового городского продукта составит 41,5 процента по отношению к 2020 году.

Конечно, мы базируемся на том, что наш город находится в уникальной природе, мы именно хотим вписать наши городские решения в уникальную среду и тем самым сделать туризм одним из драйверов развития. Мы просчитали возможность трёхкратного роста потока туристов, с 250 тысяч до 750 тысяч человек в год к 2030 году. Не менее важно и создание новых рабочих мест, с 3 тысяч, которые у нас есть сейчас, до 10 тысяч рабочих мест в туризме.

И всё это мы хотим просуммировать, привести к тому, чтобы город Петропавловск-Камчатский занял место номер один в рейтинге так называемых больших городов – это города с сопоставимой численностью. Сейчас мы достаточно серьёзно отстаём в этом рейтинге. Ставим перед собой такую амбициозную задачу.

Безусловно, её решение базируется на трансформации экономики. Здесь я хочу подчеркнуть, что базовые отрасли, которые у нас сложились в городе – это рыболовство и рыбопереработка, туризм, судоремонт и судостроение, энергетика, – останутся таковыми, но в каждой из этих отраслей мы создадим так называемые базовые сектора, базовые рабочие места, которые будут производить продукцию, востребованную за пределами Петропавловска-Камчатского. В результате из 20,8 тысячи новых рабочих мест, которые будут созданы, 65 процентов будут носить именно такой характер. Наибольший рост в абсолютных значениях мы видим в сфере рыбопереработки, потому что, безусловно, она остаётся базовой для Камчатки, однако с точки зрения динамики туризм даже больший рост, с точки зрения процентов роста, покажет.

Всё это, конечно, делается для людей. И мы видим в результате тех решений, которые будут приняты, изменение портрета нашего жителя и с точки зрения повышения уровня образования, и с точки зрения привлечения сюда, на Камчатку, людей, вдохновлённых природой, креативного класса и для которых здоровый образ жизни и жизнь в уникальной экологической среде являются ценностью.

Несколько слов, Владимир Владимирович, позвольте сказать про базовые отрасли нашей экономики, как они будут преображаться.

Безусловно, основой экономики является для нас рыбохозяйственный комплекс. Камчатка уже сегодня является флагманом рыбной отрасли Российской Федерации по объёму вылова, об этом я уже сказал, и по тому, что мы научились находить баланс между выловом и сохранением. Благодаря Вашим решениям нам в этом году удалось серьёзно продвинуться в борьбе с браконьерским ловом. Этот вопрос затрагивался и на прошедшей Вашей встрече с экологами. Сейчас уже принят закон о том, что перевозка незаконно добытой продукции в виде икры будет существенно затруднена через аэропорт Петропавловска. Сейчас окончательные решения на уровне Правительства принимаются.

Кроме того, Камчатка – флагман и по инвестициям в рыбную отрасль. Я хочу напомнить, что за годы реализации первого этапа инвестиционных квот на Камчатке инвестировано 63 миллиарда рублей, семь заводов из восьми уже построено, и два из них находятся – самые флагманские, самые современные – именно в Петропавловске-Камчатском.

В то же время остаётся и ряд проблем в нашем рыбохозяйственном комплексе. Это в первую очередь то, что остаётся базовая ориентация на сырьё, и недостаточная переработка продукции осуществляется в нашем рыбоперерабатывающем комплексе. В результате значительная часть добавленного продукта, добавленной ценности остаётся за пределами Камчатского края и зачастую, к сожалению, за пределами Российской Федерации.

Кроме того, значительная часть ресурса проходит, в кавычках, мимо нашего берега, в море перегружается и сразу либо на экспорт, либо на поставку в другие регионы России. Наша задача – собрать целиком всю цепочку производства рыбной продукции от добычи, где за счёт цифровизации самых современных отраслей будет повышена производительность, первичной переработки (здесь нам предстоит существенно увеличить портовые и холодильные мощности), увеличения глубокой переработки в два раза, переработки всех 100 процентов рыбных отходов, а также не менее важны выходы на новые рынки. В текущих условиях эта задача приобретает особую актуальность.

И конечно, мы ставим для себя приоритет – обеспечение нашего внутреннего, российского рынка доступной, качественной рыбной продукцией. Для этого большую роль сыграют перевозки Северным морским путём. В соответствии с Вашими поручениями мы уже ежегодные поставки осуществляем, но нам предстоит их сделать регулярными, для того чтобы повысить удобство и стоимость перевозки удешевить.

В результате будет сформирован кластер глубокой рыбопереработки. Он будет включать и увязывать между собой рыбохозяйственные предприятия, которые продолжают строиться, кластер высокотехнологичной продукции. Первый пример у нас уже есть: мы производим самую современную продукцию – омега-3, БАДы, наш завод, Тымлатский рыбокомбинат. В этот же кластер нам предстоит собрать транспорт и логистику, в том числе терминалы перевалки и хранения рыбных ресурсов. Не менее важную роль сыграет наука и образование.

Два слова хотел сказать, Владимир Владимирович, в этой части про проект создания нового механизма организации торгов рыбной продукцией. Мы глубоко убеждены, что переход на биржевую торговлю отдельными видами водных биоресурсов, в первую очередь икорной продукции – минтая, красной мороженой икры в перспективе, – является флагманским направлением реализации. Мы уже сейчас готовим предложения по инфраструктуре, но не менее важно будет создать и нормативно-правовую базу, которая будет определять требования к реализации продукции этих видов водных биоресурсов при экспортных поставках через организованные биржевые торги.

И конечно, большую роль играет в связке с рыбным сектором судоремонт. Традиционно Камчатка являлась центром судоремонта, но, к сожалению, с советского времени по большому счёту эта отрасль утратила своё значение. У нас есть в Петропавловске даже район, он так и называется в народе: СРВ – судоремонтная верфь. Сегодня он представляет собой, извините, руины просто, это заброшенные промышленные здания.

Я считаю, что наша главная задача – возродить эту отрасль. Мы должны снова вернуть на Камчатку судоремонт, тем более что для этого есть все возможности и предпосылки. У нас самый большой рыболовецкий флот в России вокруг Камчатки осуществляет добычу, а половина ремонта, по крайней мере, до прошлого года, уходила в зарубежные страны – 51 процент. Основным провайдером этих услуг была Южная Корея.

Сейчас наши предприятия осуществляют работу по переориентации, есть уже первый проект по созданию кластера. Инициатор сегодня тоже на связи присутствует, может более подробно рассказать. Суть его заключается в том, чтобы создать производственную площадку, док построить и перейти к осуществлению доковых ремонтов здесь у нас, на Камчатке, по крайней мере, для основной части рыбопромыслового флота, а в перспективе – и для судов пограничного флота, и для других судов, которые здесь несут свою службу. Проект является резидентом территории опережающего развития, мы всячески помогаем. Но отдельные подвижки нам потребуются с точки зрения долгосрочного финансирования по льготным ставкам, в том числе через механизмы, которые есть в институтах развития.

Хочу подчеркнуть, что в текущих условиях преимущество уже не только в том, что мы сокращаем время на перегон судна до Южной Кореи, до Китая, даже до Владивостока, южных наших портов, а это до 15 дней туда-обратно. Мы понимаем, что это в том числе наша самостоятельность и безопасность с точки зрения санкций, которые сейчас наши рыбаки на себе, к сожалению, испытывают.

Следующим кластером в нашем городе, на который, безусловно, мы делаем ставку, является туризм. Мы видим высокий спрос в этом году, он особенно проявил себя. Сейчас по большому счёту нет ни одного свободного гостиничного номера в пиковый сезон. Разработаны меры по субсидированию…

В.Путин: Всё занято?

В.Солодов: Да, всё занято, Владимир Владимирович, можно проверить через системы бронирования, невозможно забронировать.

Разработаны и функционируют уже меры по субсидированию билетов. Хочу поблагодарить Вас и Правительство за принятые решения, потому что впервые за многие годы даже в пиковый сезон на Камчатку можно было по доступной цене купить билет.

Но остаются в туризме большие проблемы, коротко их обозначу. Это то, что современный, практичный турист попросту избегает города, он старается сразу из аэропорта поехать на природу. А наша задача, чтобы жители, основная часть которых в городе живёт (80 процентов населения Камчатки в Петропавловске живёт), могли воспользоваться этой возможностью. Создать тот самый мультипликатор, который туристический продукт может и создаёт уже в других регионах и развитых центрах. В этом состоит наша задача, чтобы приезжающий турист как можно больше имел времени, больше имел возможностей потратить деньги, оставить их на Камчатке. Для этого мы будем развивать новые виды туризма, такие как гастрономический туризм, любительская рыбалка, дайвинг, исследовательский туризм (научный), круизное судоходство, на малых судах в первую очередь.

Также предстоит развить инфраструктуру, которая позволит снизить высокую сезонность, а сейчас сезонность, безусловно, это главный фактор, и создать ту самую туристическую инфраструктуру, инфраструктуру гостеприимства, которой сейчас в городе объективно не хватает. Здесь мы тоже смотрим на всю цепочку – от прибытия туриста в аэропорт, где, как мы уже докладывали, строится новый аэровокзальный комплекс частным инвестором, к 2024 году будет завершён. Он будет самым современным на Дальнем Востоке, позволит полностью закрыть эту проблему. Транспортное обеспечение с точки зрения развития инфраструктуры, как маломерных судов, так и аренды автомобилей, и, конечно, развитие общественного транспорта. Безусловно, вопрос проживания, о котором я уже говорил. По нашим расчётам, нам необходимо в городе построить до 100 тысяч квадратных метров гостиниц, в первую очередь четырёх и пяти звёзд, для удовлетворения растущего спроса. Безусловно, это вопрос развития гастрономического туризма, потому что сегодня при всём богатстве и качестве продуктов на Камчатке, к сожалению, гастрономия как точка притяжения в нашем регионе по большому счёту недоиспользуется.

В результате туристические комплексные услуги позволят нам привлечь 750 тысяч человек в год, а выручку увеличить с 6,9 тысячи рублей сегодня до 14,6, в два с небольшим раза.

Однако главным требованием к туризму, к развитию его в городе, конечно, является качество нашей городской среды. И здесь, если позволите, я хотел перейти к принципиальным градостроительным решениям, которые позволят поддержать те принципы развития экономики, о которых я уже сказал, привлечь и удержать здесь квалифицированные кадры и сделать город точкой привлечения для наших туристов.

Первый и главный наш принцип – это то, что природный ландшафт должен быть отражением Камчатки в нашем городе. Мы хотим сделать ландшафт нашей сильной стороной и вписать город в него. К сожалению, на сегодняшний день, несмотря на потрясающую красоту видовых характеристик города, сложившийся промышленный характер центра, о котором Вы говорили во вступительном слове, по большому счёту отсекает эту природную красоту от жителей. Жители живут на океане, но не могут иметь удобный доступ к бухте или к сопкам ввиду того, что они отрезаны промышленными предприятиями, которые зачастую либо заброшены, либо устаревшие и сконцентрированы по всей территории акватории.

Мы, безусловно, выделяем ряд направлений для развития промышленности, однако ключевое, центральное место выделяем для жителей, для туристов, для тех, кто в городе живёт и его развивает.

Таким образом, наши сопки должны стать общегородской достопримечательностью, и из ограничивающего фактора для транспорта и для удобства перемещения стать нашим преимуществом. Океан должен быть частью повседневной жизни и быть включён в наше городское пространство. Активный отдых на природе будет дополнительным фактором привлечения людей, для которых спорт, активные виды отдыха – важная составляющая жизни, к нам в Петропавловск-Камчатский.

Отдельно я хочу отметить видовые характеристики. Безусловно, особое внимание мы уделяем видам на домашние вулканы, на бухту, и в целом в перспективе думаю, что у нас задача измерять даже «индекс видов» из окна, сколько процентов окон наших жилых домов смотрит либо на океан, либо на сопки, и тем самым повышать привлекательность нашего города.

Второй принцип нашего развития заключается в том, что, мы считаем, город нужно развивать принципиально в историческом месте. Мы не говорим, что нужно куда-то переехать, новый город построить. Нет, он так сложился исторически, и это уникальная характеристика. Да, это будет сложнее, возможно, в некоторых случаях, поскольку придётся заниматься реновацией, но мы считаем, что должна быть комбинация развития существующей застройки и её реновация в той части, которая носит ветхий характер, и определённые площадки под новую комплексную застройку, безусловно, мы будем выделять.

Для этого несколько цифр хотел озвучить. Требуется, безусловно, развитие комплексной жилой застройки. Мы ориентируемся на строительство 407 тысяч квадратных метров жилья, это новый объём вводимой застройки, ключевых проектов, они подготовлены, эти площадки, и в разной стадии, но отрабатываются уже через механизмы «Дальневосточного квартала» и через механизмы поддержки жилищного строительства «Стимул», через другие механизмы, которые реализуются Правительством Российской Федерации.

Второе направление – это реновация сложившейся застройки. Конечно, наша главная проблема – это огромный объём накопленного аварийного жилья. Честно признаюсь, что в прошлые годы недостаточными темпами шла его ликвидация. Мы сейчас инвентаризацию проводим и строим работу для того, чтобы ускорить темпы его расселения. Сейчас у нас 879 домов, или 58,4 процента жилого фонда, построено до 1970 года. С учётом технологий, которые применялись на Камчатке, безусловно, они уже являются ветхими.

Отдельно хотел два слова сказать про проблему, особенно характерную для Камчатки, – это сейсмодефицитное жильё. Вы хорошо о ней знаете, Владимир Владимирович, но хотел на цифрах некоторые вещи акцентировать.

У нас на сегодня в Петропавловске-Камчатском наиболее острая проблема по сейсмодефициту – дефицит более двух баллов по сейсмике имеют 214 домов, или 280 тысяч квадратных метров их общая площадь. Это в пять с лишним раз превосходит количество домов, признанных аварийными. То есть эта проблема существенно более острая, чем даже аварийные. При этом программа сейсмики, которая была запущена в прошлые годы, к сожалению, постепенно сошла на нет.

Мы считаем, что в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» требуется реализация отдельного федерального проекта именно по сейсмодефицитному жилью. При этом я хочу акцентировать внимание на одной особенности: после того как текущая федеральная программа была запущена, она была предназначена для двух субъектов – для Камчатского края и для Сахалинской области, существенно расширилось количество регионов, которые в ней участвуют. Сейчас это 27 субъектов Российской Федерации. В результате те регионы, в которых максимальный риск, получают очень незначительные средства по ней. Мы считаем, что, конечно, риск сейсмичности должен учитываться в новой программе, и обязательно её нужно погрузить в те комплексные инструменты, которые сейчас Министерством строительства Российской Федерации, Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным реализуются. Тогда мы видим и эффективность, и действенность этих механизмов, увязать их с тем комплексным проектом в стройке, который сейчас реализуется.

И здесь я, завершая эту часть, всё-таки хочу напомнить, что, как утверждают наши учёные, вопрос не стоит о том, будет или не будет разрушительное землетрясение в Петропавловске-Камчатском, сильное землетрясение. Вопрос только стоит, когда оно будет. И конечно, это вопрос безопасности, я как губернатор региона просто не могу его обходить и не могу не ставить его как наиболее острый, когда мы говорим про жильё и развитие жилого сектора у нас, на Камчатке.

И третье направление по развитию центра, безусловно, это по большому счёту главная идея, которую мы в мастер-плане доносим, – это создание сильного центра. Так получилось исторически, что когда в советское время изначально план предполагал строительство центральной части города, постепенно отдавая самые лучшие места под промышленность, жильё, городские сервисы вытеснялись на периферию.

Нам предстоит в той работе, которую мы предлагаем, вернуть центр в город, собрать на достаточно небольшом пространстве, это 217 гектаров, которые включают тоже ряд природных территорий, благоустроенная территория будет включать 57 гектаров; в нём собрать максимальное количество функций центра города, максимальную плотность создать. И конечно, в основе будет лежать пешеходный маршрут протяжённостью от восьми до десяти километров, который позволит туристу, приезжающему в город, три-четыре часа гулять по центру с посещением музеев, рыбного рынка, набережной, исторических кварталов, мест, которые уникальны своей природной привлекательностью.

Для бизнеса и офисных работников в современных центрах создать комфортные условия работы с доступом и к общепиту, и всем деловым сервисам, а также отелям и конгресс-центру. Для студентов и предпринимателей дать возможность учиться в центре деловой активности и совмещать кампус наших университетов с общедоступной городской инфраструктурой.

И конечно, для наших жителей города в любую погоду всей семьёй проводить время и стремиться выбрать эту часть города для жизни с учётом быстрого доступа и видовых характеристик. В результате те инвестиции, которые мы планируем в центр реализовать, позволят не просто его сделать благоустроенным и привлекательным, но позволят капитализировать стоимость земли центральной части города и за счёт развития последующей жилой застройки окупать осуществлённые инвестиции.

Хотел бы продемонстрировать несколько вариантов реализации с точки зрения архитектурных решений. В центре города у нас находится причал «Мехзавода», традиционное советское название, – в самом центре города до сих пор промышленный причал, по большому счету недоступный для горожан. Там предстоит создать прогулочную зону с рыбным рынком.

Природный парк у Култучного озера уже сейчас мы благоустраиваем, делаем его спортивным центром и будем развивать как базовую прогулочную зону. Исторический квартал, конечно, станет одной из ключевых точек притяжения для туристов в нашем городе и развития сервисов, связанных с уличной доступностью.

И важнейшая точка нашего внимания – это Петропавловская гавань. Сегодня это устаревшая промышленная судоверфь, она называется «Фреза», а по большому счету она находится в уникальной локации, как раз где происходили исторические события обороны Петропавловска, и может замыкать прогулочную зону между морским вокзалом и центральной площадью города. Комсомольская площадь может стать деловым центром.

И отдельно хочу подчеркнуть важность объединения всех высших учебных заведений в едином межвузовском кампусе. Мы, понимая достаточно скромный масштаб высшего образования на Камчатке, не планируем строить отдельный, выделенный кампус – просто в центральной части города собрать все здания в единую логику и создать возможность увязки ее со стартапами, с технопарком, с городскими сервисами, чтобы студенты, находясь в одном месте, оживляли и весь центр нашего города.

В завершение выступления, Владимир Владимирович, позвольте отметить несколько моментов относительно инфраструктуры, которая носит базовый характер. Конечно, главная проблема для нашего города, да и, наверное, для края, – это газификация. Проблема наболевшая, много лет не решается, и по факту, как я уже докладывал, у нас происходит дегазификация. Мы ввиду падающего дебита добычи газа постепенно переходим снова на мазут – крайне дорогостоящий, неэкологичный и ненадежный с точки зрения поставок вид топлива. На Камчатке на сегодня до 25 процентов бюджета уходит на расходы, связанные с энергетикой, с межтарифной разницей и связанными с этим проблемами.

Во исполнение Ваших поручений мы проработали вопрос размещения плавучей регазификационной установки, увязанной с хабом по перевалке сжиженного природного газа, реализует компания «Новатэк». В целях ускорения процесса я обратился к Леониду Викторовичу Михельсону, он поддержал, и сейчас компания «Новатэк» помогает с разработкой инвестиционной декларации и проектных решений за свой счет. Она состоит из береговой части – инженерной инфраструктуры, берегоукрепления, причалов, а также морской [части], которая включает плавучую регазификационную установку и два судна-челнока. Сегодня компания «Новатэк» готова в целях ускорения этой работы опережающим темпом осуществить строительство морской инфраструктуры при определении механизма последующего ее выкупа и передачи единому оператору газификации, которым определен «Газпром» для Камчатского края.

Спасибо, Владимир Владимирович, за [возможность] ключевое решение поддержать. Безусловно, без него развитие города вряд ли будет возможно.

И совсем коротко про дорожную инфраструктуру. Целый ряд решений по дорогам прорабатывается у нас сейчас, два из них я отмечу. Это обход города, который позволит нам разгрузить транспортную доступность южной части города, вовлечь его в городское развитие, стать снова привлекательным. И важнейший проект, который касается развития туризма в городской черте, это дорога на Халактырский пляж, излюбленное место отдыха. Одну цифру приведу: сегодня, в самые оживленные дни, до 8 тысяч человек в день бывают на Халактырском пляже. Для сравнения: в Долину гейзеров в год такое количество приезжает. Просто потому что Халактырский пляж под боком, это всего 15 километров от центра города и в шаговой доступности. Но туда ведет сейчас грунтовая дорога, вернее, проезд даже, который забивается автомобилями. Мы проектируем сейчас подъездной путь, который, конечно, сделает его настоящей жемчужиной, доступной для горожан и для туристов, которые приезжают.

И самое последнее, Владимир Владимирович. Не могу два слова не сказать о городской экологии. Безусловно, наша главная ставка – сохранение природы. Но, к сожалению, мы видим, что накопленный экологический вред сохраняет свое негативное воздействие. Мы активно занимаемся реализацией очистки Авачинской бухты по поручению и при поддержке Михаила Владимировича Мишустина по итогам его поездки. Мы подняли уже 31 судно за два года. Это больше, чем за весь предшествующий период, за много лет, и самое большое количество на Дальнем Востоке. И здесь работа ритмично ведется – хочу подчеркнуть, без привлечения средств бюджета, за счет внебюджетных источников и деятельности предпринимателей. Но остается проблема, связанная с тем, что сохраняется загрязнение в виде сточных вод. У нас устаревшая система канализации, нет ни одного ливневого очистного сооружения, то есть вся ливневка либо напрямую идет в бухту, либо в наши канализационные очистные сооружения, тем самым перегружает лишним объемом. В результате эта проблема, конечно, является базовой для нас.

В рамках мастер-плана проработали возможные решения и просили бы также возможность их реализовать в рамках развития нашего города.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня в совещании ряд предпринимателей участвуют из рыбной сферы, сферы судоремонта и туризма, которые готовы более подробно рассказать. Я лишь хотел коротко сказать, что мы посчитали первоочередные запускающие проекты, которые потребуются с учетом финансирования. Понятно, что финансирование достаточно серьезное требуется для их реализации. До 2025 года общая сумма составляет 32,9 миллиарда рублей. Хочу здесь подчеркнуть, что по целому ряду решений мы сейчас уже в процессе согласования по включению в федеральные программы: и по дорогам, и по ряду других направлений. Значительная часть средств может быть направлена в случае высвобождения при осуществлении проекта регазификации: мы могли бы тогда те деньги, которые сейчас тратим на закупку мазута, перенаправить на благоустройство центра города.

И, безусловно, проработаны механизмы дальневосточной концессии, просили бы через такую увязку всех механизмов, которые есть, поддержать мастер-план и дать возможность нам к 2030 году построить, реализовать в Петропавловске-Камчатском его действительно выдающийся потенциал.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое, уважаемый Владимир Викторович.

Для того чтобы быть ближе все-таки, еще ближе к теме, невозможно не дать слово главе Петропавловск-Камчатского городского округа. Он, наверное, человек, который занимается непосредственно всеми этими вопросами, это входит в прямой круг его обязанностей.

Пожалуйста, Константин Викторович.

К.Брызгин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо за предоставленное слово. Мне остается только поддержать Владимира Викторовича, нашего губернатора. Мы вместе в течение этого года совместно с жителями Петропавловска-Камчатского активно занимались разработкой предложений для включения в мастер-план. Сейчас мы уже ту концепцию, которая у нас получилась, совместно с жителями обсуждаем, дорабатываем и включаем.

Основные отрасли для развития Петропавловска-Камчатского, которые озвучил Владимир Викторович, действительно очень важны, и они являются историческими для Петропавловска. Жители Петропавловска надеются и достаточно активно поддерживают решения по мастер-плану. Конечно, уже назрела необходимость преобразований в пространственном развитии Петропавловска. Мы этим занимаемся, но, к сожалению, сил кардинально изменить ситуацию пока не хватает, и те решения, которые предлагаются мастер-планом, мы надеемся, существенно изменят ситуацию в Петропавловске-Камчатском.

В.Путин: Вы знаете, я когда-то бывал в этом ветхом и аварийном жилье, видел, как там люди живут. Все-таки за последние годы что удалось сделать по этому направлению?

К.Брызгин: Владимир Владимирович, мы активно занимаемся программой расселения из аварийного жилья – конечно, не теми темпами, которыми хотелось бы жителям. Вместе с тем мы совместно с Фондом реформирования ЖКХ в этом году, в 2022-м, досрочно, на два года раньше заканчиваем переселение по федеральной программе, подпрограмме «а», из аварийного жилья, признанного таким до 1 января 2017 года. И за счет этого мы рассчитываем получить большой новый транш и продлить программу до 2020 года по расселению жилья совместно с Фондом реформирования. Это основная у нас задача, и мы к ней движемся. Считаем, что мы ее выполним обязательно.

У нас в прошлом году и в позапрошлом введено по два дома (по 270 квартир) в рамках переселения из сейсмодефицитного жилья. Это тоже достаточно существенная возможность людям переселиться из опасного жилья.

До этого была реализована после Вашего приезда программа по расселению 11 общежитий.

Существует проблема со строительством нового жилья, Владимир Владимирович, и Владимир Викторович об этом тоже упоминал. Она существует прежде всего инфраструктурно: без реализации инфраструктурных проектов, каскада КНС [канализационных насосных станций] для отведения бытовых стоков, отказа от неэффективных котельных, которые сегодня работают на мазуте и на угле, и прочих мероприятий подвода инфраструктуры до строительных площадок, к сожалению, инвестор не очень охотно идет на застройку и строительство нового жилья ввиду того, что существенно повышается плата за квадратный метр и становится невыгодным строительство этого жилья. Сейчас совместно, в том числе с Министерством развития Дальнего Востока и Арктики, мы ищем механизмы, для того чтобы, прежде всего, инфраструктурно помочь инвесторам и максимально инициировать строительство жилья. Тогда при появлении конкурентного рынка мы сможем ускорить программу расселения из «аварийки» и из «сейсмики».

В.Путин: Большое спасибо, Константин Викторович.

Безусловно, эта работа должна быть продолжена. Я обращал на это внимание и федеральных властей, и региональных, ну и, разумеется, на вашем уровне нужно объединять усилия, для того чтобы людей вытащить из трущоб. Обязательно нужно продолжать эту работу. Спасибо большое.

Владимир Викторович упоминал о том, что на нашей встрече присутствуют представители бизнес-структур. Давайте их послушаем, всегда полезно поговорить с людьми, которые занимаются конкретным делом.

Сергей Викторович Бачин, пожалуйста.

С.Бачин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Мы реализуем на Камчатке проект «Три вулкана». Это огромный туристический проект, который призван создать сразу много фонда для размещения туристов, и чтобы туристы видели Камчатку. Этот проект мы реализуем совместно с [корпорациями] «ВЭБ.РФ» и «Туризм.РФ», это очень серьезная командная работа. Сейчас мы уже начали мобилизацию на строительной площадке и в течение года планируем начать настоящую мегастройку.

Что бы я хотел подчеркнуть? Наш проект хорош, безусловно, для туристов, но это отдельно взятый проект, расположенный в 80 километрах на юг от Петропавловска-Камчатского. Но наша задача – сделать всю Камчатку привлекательной, чтобы турист не просто в какую-то резервацию помещался, а он почувствовал дух Камчатки, исторический дух, дух жителей Камчатки, её ауру, и это возможно сделать только в Петропавловске-Камчатском.

Поэтому я бы очень хотел подчеркнуть, что развитие Петропавловска-Камчатского как города, как городской среды – это архиважно для туристической отрасли в целом. Это, по сути дела, позволит привлечь туриста, как бы вживить в него дух России. А если уж говорить с точки зрения бизнеса, то это позволит нам всем задержать людей на Камчатке еще на два-три дня. Вот они ехали, они собирались, они целый год готовились, и, безусловно, если мы сможем их занять, туристов, на несколько дней больше, это очень поможет региону и поможет общему восприятию, росту даже патриотических настроений.

Я бы в целом, конечно, хотел сказать, что Петропавловск-Камчатский как город, – это привлекательная история, и хорошо бы, чтобы он улучшался. Кстати, за последние два года я прямо вижу, как он улучшается, у него внешний облик светлее даже стал. Но здесь нужен рывок вперед.

Для нас, туристической отрасли, абсолютно важно и необходимо, чтобы именно центр Камчатки, исторический центр Петропавловска-Камчатского с пешеходными улицами, с активностями, со студентами развивался, потому что есть даже такое понятие – «люди притягивают людей». Турист – он же приехал, хочет поместиться в среду, почувствовать, насладиться, потусоваться. Поэтому мы всячески поддерживаем развитие, особенно центра Петропавловска-Камчатского, рекомендуем его развивать.

От себя я бы добавил к тем точкам, которые были сегодня указаны как развитие: Петропавловск-Камчатский стоит на сопках, поэтому, мне кажется, надо обязательно какую-то ближайшую сопку выделить, сделать на ней смотровую площадку, которая покрывает весь город, все окрестности и домашние вулканы, и туда подъемник прямо из центра бросить. Мне кажется, это тоже было бы некой изюминкой, и тогда бы точно все туристы туда со всего мира стремились.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Это полностью соответствует тому, о чем говорил и губернатор Владимир Викторович. Как раз он эту сторону дела, ради обсуждения которой мы собрались, и отметил.

Пожалуйста, Вальтер Владимир Евгеньевич.

В.Вальтер: Добрый день, Владимир Владимирович!

Спасибо за предоставленное слово. Мне бы тоже хотелось присоединиться к коллегам и отметить, что план развития Петропавловск-Камчатской агломерации очень важен для бизнеса.

Я бы хотел сказать пару слов о судоремонте. Это довольно-таки сложный технологический бизнес, сложные технологические процессы, которые требуют привлечения новых кадров в Петропавловск-Камчатский. Безусловно, то развитие, о котором говорит губернатор, будет очень важно для развития, в том числе, и наших проектов.

Хотелось бы два слова сказать о проекте. Группой компаний «Норебо» активно реализуются на Дальнем Востоке и на Северо-западе инвестиционные проекты, направленные на развитие портовой инфраструктуры, а именно создание терминалов, в частности, в Петропавловске-Камчатском и Мурманске, которые замыкают две точки Северного морского пути. Развитие транспортной логистики, которая основана на контейнеризации рыбопродукции, – все рейсы лихтеровоза, которые были, мы обрабатывали у себя на терминале, порядка трех рейсов, нам удавалось сконсолидировать рыбопродукцию и отправить ее в северо-западную часть нашей страны.

В стадии проектирования и частичной реализации находятся проекты по развитию судоремонта, в частности, в Мурманске и Петропавловске-Камчатском. В Петропавловске-Камчатском на площади порядка 16 гектаров планируется создание современного судоремонтного предприятия, которое позволит осуществить не менее 50 процентов доковых и надводных ремонтов и возродить одну из ключевых отраслей в Петропавловске-Камчатском.

Есть флот – значит, должен быть судоремонт. На сегодняшний день 71 процент всего рыбопромыслового флота сосредоточен на Дальнем Востоке, в частности, в Петропавловске-Камчатском. Из них порядка 40 процентов судов производят высокотехнологичный ремонт в странах АТР. Это сложный ремонт технологического оборудования, который, к сожалению, на сегодняшний день на Дальнем Востоке невозможен.

Проект является достаточно серьезным и сложным с точки зрения всех его составляющих. Во-первых, это на сегодняшний день отсутствие развитых технологий, отвечающих требованиям современных судов, которые у нас сейчас строятся по программе инвестиционных квот, отсутствие складов запасных частей и налаженной логистики по доставке. Технологии судоремонта, к сожалению, остались неразвитыми и находятся где-то в пределах 60–70-х годов. Отсутствует преемственность поколений, очень большой дефицит кадров. К сожалению, учебные заведения на сегодняшний день не специализируются на развитии судоремонтных факультетов. И, безусловно, длительные инвестиционные фазы таких проектов – от семи до восьми лет – требуют серьезных финансовых вложений на длительные периоды времени.

Что-то удается, Владимир Владимирович, реализовать. На сегодняшний день, допустим, в Петропавловске-Камчатском в сотрудничестве с учебными заведениями уже на этот год набраны первые группы студентов с целевым обучением судоремонту. Хочется особо отметить участие Владимира Викторовича [Солодова], администрации Камчатского края и поручение Юрия Петровича Трутнева, которые позволили в кратчайшие сроки в техникуме создать такой факультет. Первая группа в этом году уже 1 сентября приступила к занятиям. Мы планируем совместно с техникумом проводить практические занятия на том предприятии, которое планируем построить на нашей верфи, – соответственно, уже в период обучения студентов отбирать специалистов и, скажем так, приучать их к профессии.

Проект очень капиталоемкий на Камчатке, для его реализации необходим долгосрочный инвестиционный кредит. К сожалению, существующие меры поддержки, которые есть, не в полной мере покрывают потребности инвесторов и рассчитаны на краткосрочные периоды. Для решения данной задачи группой компаний «Норебо» в настоящий момент ведутся переговоры по вопросу долгосрочного кредитования на льготных условиях с корпорацией «ВЭБ.РФ».

Уважаемый Владимир Владимирович!

Для успешной реализации проекта на Камчатке по судоремонту необходимо именно льготное долгосрочное финансирование. Механизмы такого финансирования есть в корпорации «ВЭБ.РФ». Убедительно просим Вас поддержать использование и дальнейшее применение данного механизма льготного финансирования непосредственно к проекту судоремонта на Камчатке.

Большое спасибо.

В.Путин: Считаю, что очень важное направление. Безусловно, нужно возрождать и судостроение, и судоремонт на Дальнем Востоке. Я уже сейчас не говорю про известный комплекс «Звезда», но и в других местах, везде нужно это делать, безусловно. Это будет способствовать закреплению людей за этими территориями, внедрению новых технологий, качеству рабочей силы и производства, уровню заработной платы – чрезвычайно важная вещь.

Я смотрю списки участников совещания, нет руководства ВЭБа? Нету. Но обязательно с Игорем Ивановичем поговорю на этот счет, и постараемся сделать все для того, чтобы вас поддержать.

Пожалуйста, Сергей Борисович Тарусов.

С.Тарусов: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Здравствуйте.

С.Тарусов: Наше предприятие активно занимается инвестированием в строительство нового флота на российских верфях, строительством береговых современных рыбоперерабатывающих комплексов.

Безусловно – то, что Владимир Викторович говорил, – рыбопромышленная отрасль является основной в экономике Камчатки. Так, нами уже на сегодняшний день построено три новых современных судна. Они работают непосредственно на Дальнем Востоке на промысле минтая и сельди.

Построено два новых современных перерабатывающих комплекса: один – в Петропавловске-Камчатском, другой завтра будем открывать в поселке Октябрьский, это западное побережье Камчатки.

Более того, мы в прошлом году приступили к строительству судов непосредственно здесь, уже на территории Петропавловска-Камчатского. Будет построена серия из шести 28-метровых сейнеров, которые будут вести промысел в районах Дальнего Востока. Это Берингово и Охотское моря. Мы поднимем Государственный флаг России уже в следующем году. По графику будут введены в эксплуатацию оставшиеся три судна.

Строится современный траулер в городе Калининграде, 120-метровый, самый крупный будет в России. Еще один завод мы планируем построить в следующем году, это уже на восточном побережье Камчатки, на севере.

У нас объем инвестиций составляет порядка 28 миллиардов, которые мы хотим реализовать в рамках первого этапа инвестиционных квот до 2026 года. В общем-то, все по плану движется.

В.Путин: Механизм этих квот работает? Стабильно?

С.Тарусов: Уважаемый Владимир Владимирович, да. Первый этап мы сейчас реализовываем. В принципе половину программы мы уже реализовали, 15 миллиардов потрачено. Остается еще немножко.

В.Путин: Понятно. Здесь очень важно, чтобы все было сбалансировано. Имею в виду и экономически эффективную переработку рыбы в море, и поддержку работы рыбоперерабатывающих предприятий на берегу. Это такая тонкая работа. Все, что делает Правительство, как раз направлено на достижение этих целей. Надеюсь, что, как Вы сказали, все работает стабильно. Меня это очень радует. Мне было важно от Вас это услышать.

Леонид Викторович, губернатор говорил о планах совместной работы с компанией «Новатэк». Пожалуйста, Вам слово.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 сентября 2022 > № 4150720 Владимир Путин

В России ввели квоты на вывоз макулатуры из страны

Их утвердило правительство. С сентября по декабрь за рубеж можно будет поставить всего 30 тысяч тонн продукции. Насколько в России развит экспорт макулатуры? Кто и почем выкупает это сырье для переработки?

Правительство установило временные квоты на вывоз макулатуры в 30 тысяч тонн. Они будут действовать с 3 сентября по 3 декабря. Мера призвана поддержать производителей картонной тары, для которых макулатура — основное сырье. Другая задача — избежать дефицита упаковки на внутреннем рынке.

Регенерируемая бумага и картон, то есть макулатура, давно входят в перечень существенно важных для внутреннего рынка России товаров, которые могут подлежать квотированию. До 24 февраля РФ производила и импортировала большие объемы бумажной продукции и товаров, а макулатуру российские компании отправляли на внутреннюю переработку — примерно 5 млн тонн в год — и на экспорт. Его объемы почти приближались к 500 тысячам тонн. Больше половины Россия продавала Китаю, но три года назад Пекин запретил ввоз. Украина благодаря РФ удовлетворяла около половины своих потребностей в макулатуре, примерно 130 тысяч тонн. Остальное распределялось между странами бывшего СНГ.

После февраля Украина перестала закупать российскую макулатуру. Импорт бумаги и товаров в Россию упал, потребление снизилось. Снизилось и количество макулатуры. К тому же с отечественного рынка ушли крупные производители тары и упаковки: норвежская Elopak, Tetra Pak. Объявила о продаже российских активов американская Ball Corporation. Упаковку стали производить в РФ из собственного вторсырья. Весной и в начале лета цены на макулатуру в России упали, поэтому торговые точки, работники коммунальных служб и другие поставщики больших объемов макулатуры утратили к этому финансовый интерес. Горожане уехали за город. И уже в августе в России образовался 30-процентный дефицит бумажного вторсырья, особенно гофрокартона. А цены на него выросли за месяц в 2,5 раза.

Поэтому нынешнее квотирование экспорта макулатуры вполне логично. Но на внутренний дефицит это не повлияет, считает управляющий директор вертикально интегрированного холдинга SFT Group Евгений Глезман.

«До конца августа цены изменились с 6,5 тысячи рублей до 14-15 тысяч. Это внутренний спрос. Что касаемо экспорта, то экспорт макулатуры затруднен в связи с тем, что очень дорогая логистика. Чтобы был налажен вывоз макулатуры, должен быть переизбыток, а здесь есть некий дефицит на внутреннем спросе, поэтому даже без запрета мы макулатуру бы не экспортировали из России в данной ситуации. Квоты не дадут быстрого решения. Квоты как предохранительный инструмент, чтобы защитить внутреннюю отрасль России, свою роль сыграют, но как инструмент, который решит проблему с дефицитом, я думаю, что нет».

Нынешнюю квоту между экспортерами Минпромторг поделил пропорционально объемам экспорта макулатуры. В списке покупателей российского сырья Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Турция. Понятно, что нынешние 30 тысяч тонн за четыре месяца и дофевральские экспортные полмиллиона в год — цифры несопоставимые. Однако квота не касается макулатуры, вывозимой на территорию Донбасса, в Абхазию и Южную Осетию. А сколько РФ поставляет туда, неизвестно. Комментирует глава Лиги переработчиков макулатуры Денис Кондратьев.

«В качестве макулатуры у нас собирается около 60% от общего объема марок, которые можно переработать. Самый большой рынок — это макулатура марки МС 5Б, это отходы гофротары. Эта макулатура собирается около 80%. Коммерческий сегмент достаточно рачительно относится к своим вторичным ресурсам. Из 100 гофрокоробок 75 в России сделаны из макулатуры. Это связано со скачком технологий. У такой коробки около шести жизней. Поэтому макулатура давно является серьезной сырьевой компонентой практически всех стран, у которых есть циклическая экономика. Россия входит в их число. У нас около 100 заводов, которые являются потребителями макулатуры».

Обычный горожанин может положить макулатуру у мусорных баков или отправить в контейнер с надписью «Вторсырье». О своем опыте рассказал обозреватель Business FM Иван Медведев, выносивший груду картона после покупки кухни и бытовой техники.

«Товарищ в оранжевой жилетке, увидев меня аж из соседнего двора, коршуном рванул в мою сторону — и в этот же момент от другого дома ему наперерез побежал парень из конкурирующей организации. Они чуть не подрались за эти коробки. Они любезно согласились вынести весь этот мусор от моей двери. «Газелька» с весами, на которых взвешивают макулатуру, была в моем дворе буквально минуты через три».

В Москве есть пункты, где покупают у граждан небольшие объемы макулатуры. Редакции Business FM удалось найти в интернете компании, которые платят от 8 рублей за книги, газеты и журналы и до 14 рублей — за картонные коробки. Это цена за килограмм.

Светлана Чередникова

ШОС становится все сильнее

На саммите ШОС в Самарканде планируется рассмотреть состояние и перспективы дальнейшего развития многостороннего сотрудничества, определить приоритеты и практические меры по наращиванию деятельности ШОС на современном этапе. Особое внимание будет уделено повышению роли организации в мировых делах в свете складывающихся геополитических реалий. Также ожидается большая волна расширения, в портфеле Организации имеются заявки от Сирии и Израиля. Армения и Азербайджан также хотят повысить статус до наблюдателей. К ШОС присматривается Мьянма, которая хочет интегрироваться в нее.

Мы находимся накануне очередного заседания Совета глав государств-членов ШОС в Самарканде, в городе, который исторически находится на пересечении торговых путей и который откроет, судя по всему, новую дорогу в решении острых политических и экономических вопросов, перед которыми стоит современное мировое сообщество.

На саммите планируется рассмотреть состояние и перспективы дальнейшего развития многостороннего сотрудничества, определить приоритеты и практические меры по наращиванию деятельности ШОС на современном этапе. Особое внимание будет уделено повышению роли организации в мировых делах в свете складывающихся геополитических реалий.

Будет принят большой пакет документов, которые придадут качественно новый импульс взаимодействию и сферах политики, безопасности, экономики и гуманитарных связей. Общие позиции государств-членов будут зафиксированы в Самаркандской декларации. В этом документе найдут отражение общие позиции государств-членов по всем актуальным проблемам современности от украинских событий, обострения вокруг Тайваня и других.

Планируется подписание меморандумов об обязательствах Ирана в целях получения статуса государства-члена и о предоставлении диалогового партнерства Египту, Катару, Саудовской Аравии, а также принятие решений о начале процедуры приема в ШОС Белоруссии и предоставлении Бахрейну и Мальдивам статуса партнера по диалогу.

В Самарканде, судя по имеющейся информации, ожидается участие всех глав государств-членов (это уникальное событие в связи с ковидом), наблюдателей (кроме Афганистана в связи с нерешенностью вопроса легитимности правительства перед международным сообществом), а также президента Туркменистана Сердара Бердымухамедова, президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана (эта новость была озвучена В.ВПутиным) и наследного принца Саудовской Аравии Мухаммеда бен Салмана Аль Сауда.

Как представляется, СГГ ШОС в Узбекистане станет уникальным событием В плане геостратегическим это будет выражаться через слова министра иностранных дел России С.В.Лаврова, сказанные им по итогам заседания Совета министров иностранных дел: сейчас ШОС — одна из немногих организаций, способных противостоять навязываемому Западом однополярному миропорядку. Организация действительно не похожа на НАТО, хотя бы потому, что не представляет собой военно-политический альянс с жесткими критериями и обязательствами для стран-участниц. Но по степени международного влияния и значимости она не уступает Североатлантическому альянсу, хотя и была создана значительно позже.

В ШОС нет ведущих и ведомых, нет таких ситуаций, как в НАТО, когда США и их ближайшие союзники навязывают всем остальным членам альянса ту или иную линию -констатирует Лавров. И эта позиция очень импонирует большинству стран в мире.

Поэтому в Самарканде ожидается большая волна расширения, о чем было сказано выше. Но хотелось бы обратить внимание, что помимо уже перечисленных решений в портфеле Организации имеются заявки от Сирии и Израиля. Армения и Азербайджан также хотят повысить статус до наблюдателей. К ШОС присматривается Мьянма, которая хочет интегрироваться в нее.

Международная повестка дня все острее заставляет реагировать ШОС на имеющиеся вызовы и способности ее своевременно отвечать на имеющиеся проблемы. Вместе с тем, как представляется, государствам-членам ШОС, в виду особых национальных интересов приходится выбирать между противоборствующими сторонами — скажем, между Россией и Европой или между Китаем и США, — а пытаться сохранить максимальную свободу маневра и уйти с «линии огня» в предстоящем геополитическом столкновении. При этом вступление в ШОС, в отличие от НАТО, не накладывает на государства какие-то жесткие обязательства и не мешает выстраивать партнерство с другими странами и организациями. Так, Индия состоит одновременно и в ШОС, и в тихоокеанском альянсе Quad вместе с США, Японией и Австралией.

Тем не менее ШОС бросает вызов западноцентричному миропорядку в целом. На протяжении последних лет в ее повестке не только региональные, но и международные проблемы. Особый вес организации придает членство в ней сразу четырех ядерных держав: России, КНР, Индии и Пакистана. В НАТО их, для сравнения, всего три — США, Великобритания и Франция. Кроме того ШОС имеет договорные отношения с Организацией Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), СНГ и АСЕАН, что в может привести к реализации предложенного Президентом России В.В.Путиным масштабного интеграционного проекта — Большого Евразийского партнерства.

Несмотря на то, что вопросы безопасности по-прежнему остаются ключевыми в деятельности ШОС, мы наблюдаем процесс, что постепенно фокус ее внимания переключается на экономическое, инвестиционное и торговое сотрудничество. И этот факт найдет свое подтверждение в пакете подписываемых документов в Самарканде. Немного цифр: совокупный ВВП всех стран-участниц ШОС и Ирана в 2021 году достиг 23,5 триллиона, товарооборот между странами и ШОС в том же году составил порядка 651 миллиарда долларов.

Вместе с тем последние геополитические потрясения, особенно антироссийские санкции, побудили страны ШОС всерьез задуматься над тем, как обезопасить свои торговые отношения от возможных рестрикций. По предложению российской стороны, оптимальный выход — это постепенный переход от доллара к национальным валютам во взаимных расчетах. В связи с этим идет согласование специальной дорожной карты по увеличению доли нацвалюты в сфере новых технологий, инноваций и энергетики. Последняя, одна из наиболее многообещающих. Уже сейчас в ШОС входят одни из крупнейших производителей нефти и газа — Россия, Китай и Казахстан, а со вступлением Саудовской Аравии, ОАЭ и Ирана потенциал организации в этой области еще больше возрастет.

ШОС еще достаточно молодая и быстрорастущая организация ( в этом году отметили 20 лет Хартии), поэтому ей еще предстоит опять найти свое место в быстроменяющемся мире, но уверен, что общая воля глав государств, заложенные принципы, задачи и цели, «шанхайский дух» способны затвердить Организацию в качестве новой многосторонней структуры, способной обновить международные отношения во благо интересов всех народов.

Потапенко Владимир Федорович

Власти Саудовской Аравии облегчат доступ в страну резидентам Объединенных Арабских Эмиратов, в том числе гражданам России, Казахстана и Украины. Так, они смогут оформить электронную визу через онлайн-портал Visit Saudi.

Граждане Великобритании, США и стран Евросоюза, в свою очередь, смогут подать онлайн заявление на выдачу визы по прибытии, сообщили в Министерстве туризма королевства.

Новая однолетняя электронная виза будет многократной и позволит туристам проводить в стране до 90 дней. Перед поездкой путешественникам больше не придется посещать посольство Саудовской Аравии, что существенно облегчит им жизнь.

Совершеннолетние иностранцы могут подать заявление на получение визы, заполнив анкету на сайте https://visa.visitsaudi.com/ и оплатив визовый сбор. На момент оформления визы до истечения срока действия национального паспорта заявителя должно оставаться не менее шести месяцев.

Электронная виза будет действительна в течение года с даты выдачи. Она выдается для туристических поездок или совершения умры и не дает право на работу на территории Саудовской Аравии.

Еще в марте 2022 года Саудовской Аравии сняла все карантинные ограничения, связанные с COVID-19, для путешественников, въезжающих в страну, на фоне улучшения эпидемиологической обстановки.

Всем прибывающим туристам больше не нужно предъявлять сертификат о вакцинации или отрицательные результаты ПЦР-теста.

Все путешественники перед визитом в Саудовскую Аравию должны убедиться, что их страховка покрывает лечение COVID-19, а также загрузить на свои смартфоны приложение Tawakkalna со сведениями о вакцинации.

В рамках акции «Под крышей заботы» оказана помощь семейному центру в Московской области

Федеральные учреждения «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» (ФАУ «ФЦС»), «Единый институт пространственного планирования Российской Федерации» (ФАУ «ЕИПП РФ») и «Научно-исследовательский институт строительной физики РААСН» (НИИСФ РААСН), подведомственные Минстрою России, оказали поддержку и помогли в ремонте семейного центра «Семья и дом» в Орехово-Зуево. Представители команды главного строительного ведомства России обновили входные группы здания, заменили напольное покрытие в обеденном зале и обустроили контейнерную площадку, а также подарили ребятам наборы для учёбы и творчества.

«Идея нашей благотворительной акции «Под крышей заботы» проста и очень чётко и ёмко сформулирована: «Строители помогают детям». Рад, что множество моих коллег из нашей большой команды министерства не остались в стороне и поддержали инициативу по оказанию помощи центру «Семья и дом» в Подмосковье. Надеюсь, наш подарок поможет ребятам провести новый учебный год в чуть более приятных и комфортных условиях», - прокомментировал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

«Семья и дом» — это современный центр помощи семье и детям, в котором живут, учатся и воспитываются дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Приоритетное направление деятельности учреждения – это семейное образование и воспитание ребят с целью их дальнейшей успешной социализации и подготовки к самостоятельной жизни.

Сотрудники ФАУ «ФЦС» отремонтировали входные группы основного здания семейного центра.

«Для улучшения внешнего облика основного здания семейного центра нами были организованы работы по ремонту его фасадов. Также коллектив ФАУ «ФЦС» подарил к началу учебного года ребятам наборы для конструирования, спортивный инвентарь, необходимые канцтовары для первоклассников. Мы планируем и дальше помогать центру в рамках благотворительной акции. Возможно, кто-то из ребят в будущем выберет нашу строительную профессию», – рассказывает директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

В ремонте столовой, традиционного места для проведения всех торжественных мероприятий центра, помощь оказал ФАУ «ЕИПП РФ».

«Мы рады, что можем поддержать детей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Помимо ремонта, совместно с сотрудниками приобрели для центра необходимую бытовую технику – чайники, утюги, а также несколько волейбольных сеток. Недавно команда института побывала в гостях у «Семьи и дома», вручила подарки, угощения и фрукты. Надо было видеть, какую радость это вызвало у детей!», - говорит директор ФАУ «Единый институт пространственного планирования РФ» Дина Саттарова.

Также в акции принял участие коллектив НИИСФ РААСН, который помог обновить фасад основного здания семейного центра и выполнить обустройство контейнерной площадки.

В рамках благотворительной акции «Под крышей заботы», которая проводится под эгидой Минстроя России, представители строительной отрасли и жилищно-коммунального комплекса со всей страны помогают улучшить жизненные условия воспитанников детских домов, домов ребенка, школ-интернатов и детей, потерявших родителей или оставшихся без их попечения.

Новый министр информации и общественного развития РК принес присягу

Предыдущего министра, Аскара Умарова, 2 сентября отправили в отставку.

Илья Огурцов

Новый министр информации и общественного развития Казахстана Дархан Кыдырали 3 сентября принес присягу в Правительстве, передает Liter.kz.

3 сентября в Правительстве РК прошло заседание, посвященное реализации Послания Президента Касым-Жомарта Токаева.

Перед народом и Президентом Республики Казахстан торжественно клянусь посвятить все свои силы и знания делу экономического и духовного развития Республики Казахстан, строго соблюдать Конституцию и законы, во всех своих действиях следовать принципам законности и справедливости, гражданского межнационального и межконфессионального согласия, верно служить народу Казахстана, укреплять государственность и авторитет моей страны в мировом сообществе – клянусь, – сказал Кыдырали.

Предыдущего министра, Аскара Умарова, 2 сентября отправили в отставку. Премьер-министр Алихан Смаилов поблагодарил его за работу.

Как вы знаете, указом президента Аскар Куанышевич Омаров освобожден от должности министра информации и общественного развития. Указом президента министром назначен Кыдырали Дархан Куандыкулы. Поблагодарим Аскара Куанышевича за работу. Дархан Куандыкулы, поздравляем вас с назначением, – сказал Смаилов.

Напомним, что 2 сентября указом президента Дархана Кыдырали назначили министром информации и общественного развития РК.

Ербол Карашукеев объяснил, что необходимо для возврата сельхозземель

Планируется вернуть пять миллионов гектаров.

Самат Бейсембаев

Министр сельского хозяйства Республики Казахстан Ербол Карашукеев рассказал о том, сколько незаконно выданных сельхозземель возвращено государству и что еще необходимо для возврата остальных, передает Liter.kz.

Этим он поделился на заседании Правительства 3 сентября. Так, на сегодня возвращено государству 2,9 миллиона га неиспользуемых земель, и до конца 2023 года будут приняты конкретные решения по возврату еще пяти миллионов га неиспользуемых и выданных с нарушениями законодательства пастбищ.

Однако для выполнения данной объемной работы необходимо укрепить земельную инспекцию, выделив дополнительно 200 штатных единиц, – сказал министр.

Также он отметил, что необходимо усилить ответ акимов районов и заместителей акимов областей, курирующих земельные отношения в случае ненадлежащего выполнения ими функции осуществления мониторинга по выявлению неиспользуемых земель.

Алексей Чекунков: в недружественных странах у России много друзей

На Восточный экономический форум приедут делегации из недружественных стран, в том числе из Японии и Южной Кореи, ждут и друзей – из Индии и Китая, заявил глава Минвостокразвития РФ Алексей Чекунков. В интервью РИА Новости он рассказал, в какой новой реальности пройдет форум, и почему Дальний Восток и Арктика должны стать одним из новых центров силы в мире, а также о том, когда в дальневосточных городах появятся удобные льготные авиамаршруты, а в центральной части России – дальневосточная рыба по приемлемой цене.

– Алексей Олегович, Росконгресс сообщал, что на ВЭФ ждут делегации из более чем 40 стран. Можете ли раскрыть какие-то детали, каких гостей ждем и откуда?

– Будет достаточно представительный состав из нескольких десятков стран, в том числе на высоком уровне. Это как страны Азии, так и страны Евразийского экономического содружества. Всего заявки на участие в ВЭФ поступили от более чем 40 стран.

По неформальным каналам высокого уровня мне рассказывают товарищи, которые входят в правительства других стран, что на них пытаются оказывать давление, так сказать, западные недружественные государства Но они не поддаются этому давлению. Они собираются приезжать и работать с Россией.

Мир раскололся, раскол в международных отношениях сейчас по линии где-то 25% населения Земли. Страны, которые представляют 25%, объявили себя одним лагерем, а 75% населения Земли разделяет позицию России о важности самоопределения, безусловного суверенитета всех стран, всех наций. Нас большинство. Это точно крупнейшие азиатские страны – Китай, Индия, весь Ближний Восток, большинство стран АСЕАН. Большая часть человечества активно поддерживает Россию, более того, сами проходят сейчас через период внешнего давления, как показывают и фокусы с полит-туризмом американцев на Тайвань, и торговые войны, и перебои в доставках продовольствия.

Поэтому повестка обсуждения на ВЭФ никогда не была настолько заострена. Мы продолжаем разговаривать про экономику, про развитие Дальнего Востока, про отношения в Азиатско-Тихоокеанском регионе, про международные отношения. Но сейчас все эти темы будут преломляться через призму новой реальности – реальности расколотого мира, дисбаланса, формирования новых центров силы. И мы считаем, что Дальний Восток и наша Арктика будут одним из таких центров силы. И в силу логистического положения, и в силу того, что это часть России – великой евразийской державы, и в силу наличия там огромного количества природных ресурсов. Поэтому я думаю, что это будет очень важный Восточный экономический форум.

– Вы упомянули туризм американцев на Тайвань. После поездки Нэнси Пелоси вы говорили, что магистраль сотрудничества Китая и США больше углубляться не будет, а взаимная торговля и инвестиции будут сворачиваться. А куда Китай будет разворачиваться? В сторону России?

– Надо знать, что такое Китай. Китай считает себя срединным государством, и он вращается вокруг своей оси. Но он наш естественный сосед. У нас 4200 километров границы между Дальним Востоком и Китаем, высокая экономическая связанность. Народы России и Китая хорошо друг к другу относятся. Китайский народ, безусловно, восхищается нашим президентом, я это знаю не понаслышке. За многие десятки командировок в Китай я видел, какое отношение китайцы выражают к Владимиру Владимировичу Путину. При этом как государство Китай выстраивает стратегические долгосрочные планы на десятилетия вперед.

Наше партнерство с Китаем в новой постсоветской действительности выстраивалось неким методом проб и ошибок, но нащупало несколько мощных магистральных проектов. Конечно, один из таких проектов – это "Сила Сибири", который уже завершен, он сейчас наполняется ресурсом и будет расширен, будет построена "Сила Сибири-2". Самое важное, что это не только проект по экспорту сырья, это огромный перерабатывающий проект, он дал рождение Амурскому газохимическому кластеру.

Новый большой проект, который мы делаем, – Северный морской путь. Правительство приняло комплексный план развития СМП – 1,8 триллиона рублей будет направлено на его развитие. С Севера мы будем везти на экспорт товары на 100 миллиардов долларов в год, и немалая часть этого потока также будет ориентирована на азиатский рынок.

Поэтому я вижу впереди главу, безусловно, более масштабную, чем прошлая. Из-за того, что Китай очень быстро рос, и не весь бизнес обладал опытом международных инвестиций, не все проекты, которые заявлялись китайскими инвесторами, получились так, как были задуманы, были и блины комом. Но сейчас мы видим, что степень зрелости и готовности к взаимодействию существенно выросла.

Помимо сотрудничества в нефтегазовой сфере, открывается важное новое направление – сотрудничество в области сельского хозяйства. Как раз на ВЭФ будет открыт Забайкальский зерновой терминал, который позволит экспортировать десятки миллионов тонн зерна на перспективные рынки Азии. Открыт автодорожный мост Благовещенск–Хэйхэ. Готов мост Нижнеленинское–Тунцзян, пандемия несколько задержала его официальное открытие и сейчас физически сдерживает транзит между Россией и Китаем, но пандемия естественным образом отойдет. Новую инфраструктуру еще предстоит развивать, но она позволит нам дальше наращивать товарооборот с Китаем.

Конечно, важно делать взаимовыгодные промышленные предприятия. Мы для этого готовим предложения по специальному правовому режиму. Это так называемый международный ТОР, который позволил бы локализовать производство в России и не импортировать продукцию и технологии из других стран, а производить в России.

У нас большой рынок горнорудного оборудования, мы горнорудная супер-держава. Я считаю, что в этой сфере возможна глубокая локализация. Также для нас естественно двигаться в сторону нефтегазохимии, пластика – зачем импортировать пластик откуда-то, если есть свой ресурс. Примеры – мощнейшее производство у "Сибура" в Тобольске, строящиеся в Свободном, в Находке.

Сейчас идет революция в сфере мобильности автомобилей, и я думаю, что буквально через несколько лет автомобиль будет заново изобретен. Это же практически компьютер на колесах, и мы можем делать его не хуже, чем делают те же китайцы или американцы. Почему Италия с населением 60 миллионов человек могла делать мирового класса автомобили с двигателем внутреннего сгорания, а мы советский автопром строили на итальянских и немецких технологиях? Мы точно в состоянии сделать компьютер на колесах не хуже, чем любая другая страна. Более того, мы обладаем ключевыми ресурсами для этого – это редкоземельные металлы, ресурсы для главных узлов и компонентов этих автомобилей.

У нас с Китаем нас широкий фронт взаимных интересов, и мы будем их обсуждать на ВЭФ.

– А поясните, пожалуйста, такой момент. У Китая же есть свои интересы, и они заключаются в том, чтобы создавать рабочие места у себя, производить у себя, а потом экспортировать. А мы хотим, чтобы они вкладывались в создание рабочих мест у нас. Как здесь найти компромисс?

– Это взаимный интерес. Производя у себя что-то, ты можешь экспортировать это и продать в другой стране. Международную кооперацию никто не отменял. Это базовый закон конкурентных преимуществ, закон международного разделения труда. Если у нас, например, есть гидроэлектростанции с дешевой электроэнергией, дешевый газ, инженерные кадры, у нас созданы специальные территории, и есть рынок, то мы в состоянии создать любые производства, использующие эти ресурсы, вместе с теми, кто хочет на наш рынок. Те же офсетные контракты, которые сейчас активно развиваются, – это инструмент в том числе международной торговли.

Если, например, российская нефтегазовая отрасль какой-то товар покупает в год на миллиарды долларов, она предлагает себя как невесту на выданье. И говорит: уважаемые международные партнеры, у вас есть какие-то технологии, и у нас есть какие-то технологии, мы это в любом случае купим не у вас, так у конкурентов, поэтому сделайте производство здесь. И они, безусловно, будут это делать. Я в этом абсолютно убежден, потому что так это во всем мире происходит.

Мы когда-то так свой потребительский рынок расторговали. В начале 90-х годов у нас просто недоставало опыта, и свой внутренний рынок мы дешево сдали. У нас сигареты были американскими, пиво европейским, лосось норвежский. Все сдали быстро, не защищая внутренний рынок. А в Китае сейчас знаете, кто самый богатый человек? Производитель простой воды. У простой скважины минеральной воды ценность как у золота. У китайцев неплохая вода премиальная, они ее якобы с тибетских вершин снимают, но это брендинг. А я вам скажу, что не пробовал воды вкуснее, чем Малкинская на Камчатке. Национальный продукт нужно продвигать по максимуму, используя для этого большой внутренний рынок и подкрепляя экспортными возможностями. Так компромисс и достигается.

Надо понимать, что в Китае решения по мегасделкам уровня покупки газа "Силы Сибири", конечно, определяет высшее руководство страны. Но поставки техники или стройматериалов – это уровень отдельно взятого предприятия, отдельного бизнесмена. К нему придут и скажут – вот есть заказ, давай строить совместное предприятие. Не хочешь ты, следующий захочет. Не хочет Китай, сделаем с Вьетнамом. Индия уже в очереди, Ближний Восток в очереди, Турция в очереди. Мы доросли до того состояния, чтобы в новом качестве вернуться к институту совместных предприятий, где идет технологическая кооперация, где стороны складываются тем, что у них есть, сильными козырями.

– Вы упомянули автомобили. Из разных источников известно, что российские автомобильные концерны ведут сейчас переговоры с потенциальным партнерами из стран АТР, в том числе из Китая. В этом контексте возможно появление в обозримом будущем новых автомобильных производств на Дальнем Востоке?

– У нас уже есть сильная компания "Соллерс", которая специализировалась на сборке автомобилей Mazda. Многие компании на Дальнем Востоке, в том числе, думаю, и "Соллерс", ведут стратегическую оценку дальнейших векторов развития.

Я вернусь к тезису, что современный автомобиль – это не то, что было еще 10 лет назад. Если говорить об электромобиле, то это 200-300 деталей, а не 10 тысяч деталей. И в этих деталях главное – батарейка. Китайцы создали крупнейшую мировую компанию по производству батарей для электромобилей – CATL, она стоит 200 миллиардов долларов. Производит батарейки практически для всех электромобилей в мире. С ней конкурируют Tesla, Panasonic, это такая большая тройка. Сейчас перегнать их по батарейкам будет сложно, придется вложить десятки миллиардов. Но многие эти компоненты, в том числе батарейки, производятся из редкоземельных металлов, которые есть у нас в Арктике и на Дальнем Востоке – в Мурманской области, в Забайкалье, в Якутии. "Росатом", "Ростех" и наши ведущие горнорудные компании внимательно на это смотрят. Редкоземельные металлы – это ключ к успеху в секторе электромобилей, а также электроники вообще. Мы за доступ к этому ресурсу должны локализовать и производство этих компонентов – тех же батарей.

Дальше производство микросхем. Если говорить о производстве суперпродвинутых микросхем, на уровне трех-четырех нанометров, то это космос, который пока в состоянии сделать полторы страны в мире. Но такие микросхемы нужны для iPhone, а для автомобилей они не нужны – там достаточно 60 нанометров. Я лично проводил встречи с российскими инвесторами, которые заинтересованы построить на Дальнем Востоке производство, чтобы выпускать микросхемы 60 нанометров. Это вызов, но он достижим при наличии достаточных мер поддержки. У нас есть гигантский рынок, спрос на сотни миллиардов рублей в год. Мы можем сделать предложение, как сделали это с единой дальневосточной авиакомпанией.

У нас есть хороший пример, сейчас мы самолет "Байкал" руками складывали по методу Юрия Петровича Трутнева – закрылись в комнате и не выходили оттуда, пока "Аврора" не подписала контракт на 105 самолетов.

Теперь мы через Корпорацию развития Дальнего и Арктики строим в Комсомольске-на-Амуре цеха, Минпромторг вкладывает средства в научно-исследовательские и конструкторские разработки. Инвестор вкладывает в оборудование. Надеюсь, через два года у нас будут коммерческие пассажирские "Байкалы".

Взаимодействие с иностранными партнерами будет строиться, исходя из интересов нашего рынка, из возможностей нашей промышленности, нашей ресурсной базы. И мы обязательно будем задействовать самый проверенный рецепт экономики – конкуренцию.

– Вы сказали про проект производства микросхем на Дальнем Востоке. Можете какие-то детали переговорного процесса раскрыть?

– Это крупнейшая российская компания. Называть ее я не буду, но хочу сказать, что наши усилия по развитию высоких технологий на Дальнем Востоке привлекают внимание серьезных игроков и из России, и из-за рубежа.

– Регион тоже не назовете?

– Остров Русский – с учетом режимов ТОР и ИНТЦ и возможности получить преференции. Но чтобы совершить такой рывок, нужны масштабные государственные субсидии. Просто так в мире это не делается. Европа, Америка, Китай – там уровень субсидирования новых предприятий по производству микросхем достигает 50%. Признаюсь, мы пока с такими мультипликаторами не работали, стремились на каждый государственный рубль видеть десять частных. Но в ситуации, когда нужен технологический прорыв, уровень государственных субсидий должен соответствовать нашим зарубежным конкурентам. Это вызов, который мы все вместе будем преодолевать.

– Возвращаясь к списку участников ВЭФ, еще один большой гость – Индия. Есть ли понимание, на каком уровне будет представлена делегация?

– Индийская делегация будет присутствовать. Индия проявляет себя, безусловно, как друг. Индийский бизнес ведет активную работу, интересуется новыми возможностями, хочет расширить традиционные сферы сотрудничества. Мы экспортировали в Индию нефть, а в этом году они ее покупают гораздо больше. Мы экспортировали удобрения, алмазы, вооружение, строим атомные электростанции в Индии. Это традиционный наш набор, и традиционно Россия больше продавала в Индию, чем мы импортировали из Индии.

Но Индия – тоже очень крупная экономика, по населению практически ноздря в ноздрю с Китаем, примерно 1,4 миллиарда человек. Там есть крупнейшие компании, например, в области фармацевтики, которые неплохо показали себя в сотрудничестве по производству вакцин с нами, мировые лидеры в производстве фармсубстанций. Сейчас у нас идут переговоры о возможности размещения на Дальнем Востоке производств лекарственных препаратов с использованием индийских фармацевтических субстанций. Они могли бы замещать выпавшие импортные лекарства из других стран.

Индийские инвесторы проявляют интерес к крупному девелопменту, в частности к большому Владивостоку. Есть сильные индийские компании, которые занимаются портами. И, конечно, Индия – это энергетика. Наш традиционный партнер по проекту "Сахалин-1" индийская ONGCвыражает интерес к расширению присутствия в России.

Поэтому я бы сказал, что в этом году у нас с Индией активизировались контакты, ожидаю, что на ВЭФ они будут продолжены и закреплены конкретными соглашениями.

– Ожидаются ли на ВЭФ делегации из недружественных стран, в первую очередь Японии и Южной Кореи?

– Гости будут. Я вообще убежден и точно знаю, что в недружественных странах у нас есть друзья, и их немало. На рабочем уровне японцы, корейцы, многие другие люди высказывают поддержку – не просто прагматизм и конструктивный подход, а поддержку, потому что они сами живут десятилетиями в условиях ограниченного суверенитета, в условиях, когда ряд решений формируется не ими, не в их странах и не в интересах их народов.

Например, для Японии и Кореи сотрудничество с Россией – это судьба, потому что мы соседи. У нас есть исторические связи, сильные экономические связи. Мы точно готовы к сближению, если бы они с нами говорили на чистом японском, который выражает интересы японского народа, а не на переводе с английского на японский. Но еще раз, есть официальная позиция, которая высказывается и формулируется зависимыми людьми, а есть интересы бизнеса, который продолжает работать, а значит, будет работать долгосрочно в России. Он переживет этот кризис, и мы будем вместе реализовывать масштабные проекты.

– В июне вы выражали надежду, что нервное поведение Японии рано или поздно закончится, и вернется здоровый диалог. Сейчас вы видите какие-то признаки его возвращения?

– На рабочем уровне да, на политическом – нет. Потому что политический уровень формирует одно государство, которое находится в состоянии войны с суверенными независимыми странами восточного полушария, которое в западном полушарии действует как колониальная империя, а в восточном полушарии противится развитию экономик, технологий, обществ и независимого взгляда на вещи других стран.

Поэтому нужно подождать. Но мы готовы ждать долго. Думаю, что Россия готова ждать дольше, чем кто бы то ни было другой. В том смысле, что нам равных нет ни в стойкости перед лицом трудностей, ни в терпении для того, чтобы достигнуть своей цели.

– А решение японских компаний Mitsui & Co. Ltd и Mitsubishi Corporation о сохранении долей в проекте "Сахалин-2" можно назвать признаком восстановления здорового диалога?

– Это один из признаков. Энергетика – это первая, пожалуй, тема, где произошел надлом в структуре мировой экономики. Беспрецедентные цены на энергоресурсы, которые появились из-за нарушений международных экономических связей, заставляют страны определиться. И здесь азиаты не могут себе позволить и не должны в угоду американским политическим маневрам отказываться от своего энергетического суверенитета. А энергетический суверенитет Азии заключается в конструктивной работе с Россией. И я думаю, мы будем хорошо работать.

– Вы сказали, что Россия готова ждать долго. А может ли наступить момент, когда окно возможностей для партнеров будет закрыто? Или оно всегда будет открыто?

– Я же сказал, что главный инструмент в настройке международных связей – это конкуренция. Контракты, в которые не войдет Япония, возьмут Китай, Вьетнам, Таиланд. Азия большая. В АСЕАН живет 600 миллионов человек – это пять Японий, и все эти страны готовы с нами конструктивно работать.

– На Курилах уже три месяца работает преференциальный режим. Можете ли подвести какие-то первые итоги?

– За три месяца у нас есть восемь резидентов, это все российские компании, в основном это туризм, рыбопереработка, есть проект проработки по возобновляемой энергетике.

Что важно добавить, параллельно там существует территория опережающего развития, восемь ее резидентов уже реализуют проекты на 12 миллиардов рублей. План до конца 2023 года – 35 резидентов. Основные отрасли – туризм, рыбопереработка, возобновляемая энергетика. Есть живой интерес, мы возили несколько делегаций, в основном это российские компании.

– Иностранцев среди интересантов не было?

– Ожидаем, что ВЭФ увеличит интерес иностранных инвесторов. В рамках инвестсессий у нас были иностранные гости, проявляли достаточно живой интерес. Сейчас ВЭФ нам поможет этот интерес конвертировать в практические соглашения.

– А возвращаясь к Японии, на ваш взгляд, возможно в обозримом будущем возобновление переговоров о совместной хозяйственной деятельности на Курилах?

– Нам нужно сначала вернуться к разговору на нормальном языке: с нашей стороны на чистом русском, с их стороны – на японском, без перевода с английского.

– А восстановление безвизовых поездок жителей Хоккайдо и Курильских островов возможно?

– Поездки по соглашениям 1991 и 1992 годов предусматривались до заключения мирного договора между Россией и Японией. И такую возможность как раз на первом ВЭФ обсуждали Владимир Владимирович Путин и Синдзо Абэ. Покойный Абэ хотел этого, он не скрывал, что хотел заключить мирный договор с Россией, ему просто не дали. Он хотел перелистнуть эту страницу истории и двигаться дальше. Я считаю, что в душе он был другом России, но, к сожалению, не смог преодолеть давление извне.

– Идея строительства моста с Сахалина на материк еще актуальна?

– Это громадный проект, и решение по нему будет принимать президент. Его готовят Сахалинская область и РЖД. Они должны будут представить железобетонные обоснования по грузопотоку и по финансово-экономической модели. Решение примет президент.

– Есть какие-то сроки, или этот проект просто в работе?

– Этот проект в работе. Конкретные сроки не могу сейчас назвать.

– А идея строительства моста Сахалин–Хоккайдо еще жива?

– Сначала нужно навести мосты дипломатические и вернуться к нормальной тональности во взаимоотношениях, а потом уже думать о мостах физических.

– Вы упомянули экспорт алмазов, а США, ЕС и Канада призывают присвоить российским алмазам статус "кровавых" из-за ситуации на Украине. Российское золото тоже попало под санкции, его импорт запретили ЕС, Великобритания и Япония. Якутские алмазы и магаданское золото теперь токсичные в мире?

– Их пытаются такими сделать. Но 14 из 15 алмазов в мире покупает Индия, от этого зависят два миллиона рабочих мест в штате Гуджарат. Невозможно удалить российские алмазы с рынка. Три четверти населения Земли любят Россию и будут покупать российские бриллианты с удовольствием. Может быть, четверть будет предпочитать какие-то другие бриллианты, более низкого качества, чем наши.

На российское золото также существует стабильно высокий спрос, оно остается хранителем ценностей в международном финансовом обороте для центральных банков, для бизнеса, для населения. Поэтому спрос и на алмазы, и на золото сохраняется на высоком уровне.

– Где могут найти новые рынки сбыта магаданские золотопромышленники, которые раньше продавали золото Британии?

– Ближний Восток, Индия, Азия – вот три основных рынка. У золотопромышленников проблема не в отказе от покупки, проблема в инфраструктуре финансовых расчетов. Она нарушена из-за того, что мы слишком долго пользовались валютами третьих стран. Сейчас настроится система использования национальных валют, будут применяться различные финансовые инструменты, чтобы расчеты проходили бесшовно и беспроблемно для продавцов и покупателей. Бизнес умный, поверьте мне. Мы находимся в постоянном диалоге с крупнейшими экспортерами этих товаров, они уже все настроили. Спрос точно есть, а инфраструктура и механика подтянутся.

– Еще одна большая тема – Арктика. Вы говорили, что Запад своими действиями превращает Арктику в поле битвы. Сейчас эмоциональный накал спал? Есть надежда на возобновление диалога?

– По большим вопросам Арктика остается на сегодня разбитой на два лагеря: условно Североатлантический и Россию. Здравомыслящие люди там есть, динамика разная.

Вы знаете, была острая ситуация с пропуском грузов на Шпицберген. Мы ее на нескольких уровнях нормализовали. Я считаю, что Север учит людей быть практичными и прагматичными. Там одними эмоциями не согреешься, нужно взаимодействовать.

Но по крупным стратегическим проектам пока мы наблюдаем попытку раскола на две половины. Для нас самым главным проектом остается развитие Северного морского пути, это развитие всего внешнего океанического контура России в Северном ледовитом и Тихом океане. Сейчас самое главное – его качественно реализовать, а в ходе реализации будет и международный аспект раскрыт. Когда зарубежные партнеры увидят решимость и решительность в строительстве портов и ледоколов, включится экономический интерес.

– В начале года в списке главных иностранных интересантов СМП назывались Япония, Южная Корея, Индия, Китай и Сингапур. Сейчас этот список поменялся?

– Я бы добавил Ближний Восток. Там есть крупные операторы. Но очень важно в этом процессе не ждать кого-то, а самим делать решительный первый шаг. Нам нужно строить порты и развивать инфраструктуру контейнерной логистики, мы по контейнерам отстаем сильно. Когда это появится, появится и спрос. Мы уже пошли по этому пути, запустили субсидированную линию, первый круговой рейс прошел из Мурманска в Петропавловск-Камчатский, туда отвез минеральные грузы, обратно привез камчатского лосося. Это первый опыт, но бизнес видит, что рейс появился, и записывается на него. Также будет раскатываться весь СМП. Он уже заполнен гигантскими нефтегазовыми проектами, но будет добавляться и контейнерная часть.

У нас серьезные проекты по развитию рыбной логистики. Россия занимает пятое место в мире по вылову рыбы – пять миллионов тонн в год. Но это дикий вылов в холодных морях, премиальная рыба, поэтому 40% шло на экспорт.

– Сейчас его нет?

– Он есть, как раз в Азию. Рынки поменялись, и наши морепродукты и крабы смещаются тоже на Восток. Но у нас было много импортной рыбы, более дешевой и менее качественной – лосося из Норвегии, например, завозили. Сейчас эта ниша освободилась, но чтобы дальневосточная рыба попадала на прилавки по всей стране по нормальным ценам и в нормальные сроки, нужна логистика.

У резидентов наших территорий опережающего развития сейчас в работе проекты по развитию федеральной сети рыбной логистики. Это рыбные терминалы и холодильные мощности в Мурманске, Петропавловске-Камчатском, Корсакове, Приморье. Подобная инфраструктура позволит принимать на берег, обрабатывать, морозить, перерабатывать и до прилавка в холодильных мощностях доставлять свежую и по нормальной цене российскую рыбную продукцию.

– И когда на прилавках в Москве появится камчатская чавыча?

– Думаю, что в течение трех лет система будет настроена. Но есть законы рынка, и если именно про чавычу говорить, если эту рыбу сам Дальний Восток съедает, то приоритет будет отдан дальневосточникам.

Надо переезжать жить на Дальний Восток, бросать эту ерунду – в Москве дожидаться дальневосточной рыбы (смеется). Все самое лучшее там – и рыба вкусная, и новые кварталы строим, ипотека дешевая. Зачем сидеть в Москве и ждать чавычу с Камчатки? Надо выбирать Владивосток, Петропавловск, Благовещенск или любой другой город и ехать.

– Как идет переориентация экспорта угля в восточном направлении после вступления в силу запрета ЕС на поставки российского угля? И как в этом контексте чувствует себя Восточный полигон?

– Восточный полигон не справляется, это очевидно. Мы уже в этом не вывезли порядка 73 миллионов тонн грузов и думаем, что дефицит вырастет до 150 миллионов через три года. Уверен, что будут и 200 миллионов тонн на каком-то горизонте. Единственным ответом на это может быть СМП и изменение структуры грузов. Сами угольщики это понимают. Восточный полигон – это две тонкие нити. Транссиб – 9,3 тысячи километров, БАМ – 4,3 тысячи. Эта цепь настолько слаба, насколько слабо ее самое слабое звено. Если на протяжении девяти тысяч километров есть какой-то затор, например, тоннель, его просто так не расширишь. Я недавно был на строительстве Дуссе-Алиньского тоннеля в Хабаровском крае. Есть один тоннель, и рядом пробивают второй такой же. Ну сколько их можно сделать? Не проложишь третью линию Транссиба при всем желании.

Только морская логистика, только развитие СМП вытащит все потребности России в организации вывоза товаров со всей нашей огромной страны. Север дает возможность выходить на море через много разных портов, через реки. Конечно, от Мурманска до Анадыря будет больше опций, чем только БАМ и Транссиб.

– Вы говорили о строительстве новых погранпереходов с Китаем как об одном из методов разгрузки Восточного полигона. В какой стадии это обсуждение?

– Мы несколько совещаний проводили по погранпереходам. Минтранс активизировал эту работу. До 2025 года все вопросы по текущему плану развития погранпереходов должны закрыть.

При этом нужно продолжать строить новые погранпереходы. Пожалуй, одним из интересных амбициозных проектов является идея создания на острове Большой Уссурийский нового пограничного кластера, который мог бы стать зоной свободной торговли между Россией и Китаем, зоной обмена товарами, таким международным ТОРом, наподобие китайско-казахстанского центра приграничного сотрудничества "Хоргос". Большой Уссурийский для этого прекрасно подходит. Мы будем делать такие предложения китайской стороне.

Также имеет смысл строить новый погранпереход в Забайкалье в районе села Староцурухайтуй. Там небольшое расстояние, нужно добавить железнодорожную ветку с нашей и с китайской сторон. Эти предложения тоже будем обсуждать. Вот, пожалуй, два наиболее существенных проекта, которые я вижу в шорт-листе.

– Мост Нижнеленинское–Тунцзян может быть открыт в ближайшее время?

– Мы ждем, когда отступит пандемия. Первый состав уже прошел. Вопрос готовности китайской стороны. Я думаю, до конца года решение будет принято.

– Вы уже упоминали дальневосточную авиакомпанию "Аврора". Когда она может получить самолеты Sukhoi Superjet 100?

– Самолеты Superjet должны быть полностью локализованы по очевидным причинам, и это займет оценочно два года. "Иркут" собирается поставить до конца 2024 года четыре полностью импортозамещенных Superjet с отечественным двигателем ПД-8, самолеты будут приобретены по схеме финансового лизинга через ГТЛК. ГТЛК напрямую закупит Superjet с использованием средств Фонда национального благосостояния и передаст по льготной ставке "Авроре". Мы ожидаем в ближайшее время подписание такого контракта.

– А как обстоят дела с самолетами "Байкал" для "Авроры"?

– "Аврора" заявила потребность в 105 самолетах до 2030 года. В ближайшие два года Уральский завод гражданской авиации завершит импортозамещение узлов и агрегатов, проведет испытания, завершит сертификацию версии для перевозки пассажиров, груза и багажа на регулярных рейсах. После этого начнет поставки по графику – с 2024 до 2030 годы 105 самолетов.

– А как идет разработка программы обеспечения авиадоступности дальневосточных регионов?

– Программа должна быть до конца сентября разработана, мы вместе с Минтрансом этим занимаемся. Будет выверена маршрутная сетка со всеми регионами, собрана воедино потребность в самолетах, в полосах, финансово-экономическое обеспечение, и эти предложения будут внесены в правительство.

Для нас высокий ориентир, признаюсь, – это уровень связанности между населенными пунктами, который был в советское время. Тогда на Дальнем Востоке было в восемь раз больше легкомоторных самолетов и вдвое больше малых аэродромов. Я думаю, мы не достигнем той же частоты полетов, что в советское время, так как изменились требования к безопасности. Но, насколько это возможно сейчас, будем стараться самые маленькие населенные пункты связать с помощью новой сети. В том числе "Аврора" планирует в следующие два года запустить 75 новых льготных социальных маршрутов.

– На ВЭФ должны быть представлены мастер-планы дальневосточных городов, и уже есть три финалиста – Петропавловск-Камчатский, Улан-Удэ и Магадан. Этот состав уже не изменится?

– Смотрите, финалисты финалистами, но это первые среди равных. Мастер-планы подняли целые тектонические пласты и проблем, и возможностей в развитии дальневосточных городов. Срок поручения президента – март 2023 года. Авансом успели завершить работу 17 городов из 25, это десять столиц регионов и семь центров экономического роста. Мы провели две стратегические сессии, где оценивали мастер-планы по четырем критериям: стратегическое видение миссии города, урбанистическое качество плана, экономическое обоснование и качество проработки приоритетных проектов – что можно создать в следующие три года. Баллы были очень близкими у всех. Все продемонстрировали некое видение, мечту, красивый эскиз. Тех, кто на полкорпуса вышел вперед, выделяли разумная экономическая модель и глубина проработки приоритетных проектов. Бюджетные средства все-таки не безграничны, и выделять приоритеты важно.

Помимо первых трех городов – Петропавловска-Камчатского, Улан-Удэ и Магадана – неплохие баллы получил Северобайкальск, как туристический центр. С Владивостоком мы проводили дополнительную работу, разрабатывали план развития Большого Владивостока.

Наша задача не вытащить из 25 городов три и на них перебросить все ресурсы, а в несколько этапов вытащить все 25 городов. Причем первые шаги могут дать самые значимые результаты. В Чите, например, набережной нет. А там река красивая, люди бы жили там, наслаждались водным отдыхом. Набережную ведь можно сделать достаточно быстро и за разумные деньги.

Мы, кстати, на ВЭФ будем заявлять о фокусировке инструмента дальневосточной концессии. Чтобы не все по ней делать, что можно, а приоритизировать работу как раз в части мастер-планов и дальневосточных кварталов. Застройщики хотят построить в городах дополнительно сотни тысяч квадратных метров. А кто построит школы, детские садики, спортивные центры, парки, площадки? Люди куда детей будут водить учиться, где они будут лечиться? Вот на это нужно направить дальневосточную концессию, сфокусировать ее на поддержке городского развития.

– А можете разъяснить судьбу Владивостока? Вы упомянули, что проводили с ним дополнительную работу.

– Владивосток, как столица Дальнего Востока, будет интенсивно развиваться, прирастать и городом-спутником, и новыми набережными, и новыми общественными пространствами. Мы помогаем команде Олега Кожемяко и Константина Шестакова правильно прицелить и сформулировать приоритеты.

– Алексей Олегович, уже начали появляться сообщения о заторах в дальневосточных портах. Нет ли опасений, что может повториться прошлогодняя ситуация?

– Будем внимательно следить вместе с губернаторами. Безусловно, логистическая ситуация сложная, напряженная. Но чудес не бывает, когда все, что ехало на Запад, поехало на Восток. Будем настраивать губернаторов, пока новый закон о северном завозе еще не принят. Сейчас пока еще возят, как раньше ввозили, методом Ивана Дмитриевича Папанина. Звонят и в трубку кричат: "Пропусти груз, а то поселок замерзнет, а мы – под трибунал!". Новый закон сделает северный завоз более прогнозируемым и прозрачным, а главное – надежным и менее дорогим.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 сентября 2022 > № 4337871 Алексей Чекунков

Россия самоосвобождённая

ОЛЕГ СТЕПАНОВ

Член Совета по внешней и оборонной политике, посол России в Канаде

Памяти Д.А.Дугиной

Наблюдаемые структурные изменения миропорядка, в котором мы жили после окончания Второй мировой войны, не внезапны, не случайны и начались не пару дней назад. Их предвестником стало прекращение биполярного противостояния. Однако тридцать лет назад далеко не все придали этому значение. Заметили лишь немногие. Причём некоторые из них иллюзорно поверили в конец истории, безальтернативность либерально-демократической модели общественного развития и установление одного единственного центра глобального управления. Не только поверили, но и возжелали, чтобы вслед за ними эту картину мира приняли и все остальные.

Сейчас же все мы становимся свидетелями обратного. Мир – как в своё время это и предсказывал выдающийся отечественный государственный деятель Евгений Примаков – по-настоящему вступает в эпоху истинной многополярности. В ней нет места диктату какой-то одной страны или узкой группы государств. Там не один, не два центра силы. И даже не пять великих держав – постоянных членов СБ ООН. А гораздо больше. Включая поднимающиеся государства развивающегося мира, их объединения и организации нового типа, вроде ЕАЭС и БРИКС.

Смысл новой формации в том, чтобы участники международных отношений коллективно определяли дальнейший ход истории, нашу общую современность и будущее. Только такое взаимодополняющее сочетание усилий смогло бы оказать стабилизирующую роль на миропорядок, сохранить безопасность на планете и открыть пути для дружественного и взаимополезного сотрудничества во имя процветания всего человечества.

Предвидя это, Россия ещё на заре трансформационных процессов высказывалась за то, чтобы, заблаговременно обеспечить бесконфликтное, гармоничное общемировое переформатирование. Разумеется, с сохранением в его сердце именно ооноцентричной международно-правовой системы. С опорой на Устав ООН как эталон межгосударственного общения. А также на упорядочивающую роль Совета Безопасности как балансира судьбоносных решений. При этом не отрицая необходимости его реформирования потребно духу времени с целью придания большей плюралистичности.

Такой конструктивный настрой разделяло подавляющее большинство игроков международной жизни, включая наших китайских и индийских друзей, многочисленных партнёров на Африканском континенте, в Латинской Америке и Азии. Большинство, но не все.

Государства коллективного Запада, в глубине души и сознания оставшиеся убеждёнными оплотами былого колониализма и империализма, жаждали иного. Удержать миропорядок в том виде, в каком он волей случая оказался после окончания холодной войны, им не удавалось. Неолиберальная идеология встречала неприятие незападных центров политического и экономического влияния. А существующие институты и правовые режимы не были способны отвечать на гегемонистские цели и задачи Запада. И когда стало очевидно, что однополярность иссякает и её смерть неотвратима, там засуетились.

Начали прощупывать – скрытно, а затем всё более явно (но вполне заметно для прозорливых аналитиков) – пути модификации своей международной роли в эпоху нарождавшегося транзита миропорядка. Причём со всё той же многовековой целью. Добиться – мягко, где можно, и жёстко, где не получается, – абсолютной мировой гегемонии. Чтобы и впредь извлекать односторонние выгоды от всего остального мира. Для чего требовалось изыскать возможности устроить всё выгодным для себя образом.

На словах с первого десятилетия XXI века в оборот – сначала интеллектуальным, а затем и политическим классом Запада – внедрялось концептуальное понятие – «порядок, основанный на правилах». После событий 2014 г. отсылки к нему стали неотъемлемой частью западной внешнеполитической риторики и документов стратегического планирования. И применялись прежде всего, чтобы обозначить границы своего мира. Но не только. Параллельно, уже на деле Запад стал предпринимать целенаправленные комплексные усилия по энергичному, на грани агрессивного, формированию и продвижению норм, по которым хотел, чтобы жил весь остальной мир.

Понимая, что стремление насадить новый порядок, основанный на новых правилах, будет встречать ожесточённое сопротивление тех, кто видит мир иначе, то есть через призму традиционных международно-правовых норм и принципов и многосторонних структур коллективного управления, созданных после Второй мировой войны, в своей решимости западные элиты были готовы идти напролом. Чтобы смести и задавить всех и вся, кто мешает или противодействует движению их бульдозера. Запад был не готов к большим компромиссам. Разве что к малым разменам, и то, если это не вредило бы общему курсу.

Демонтажные работы требовали преодоления, а где-то и разрушения стоящих на пути препятствий.

Запад начал методично избавляться от наследия прежнего порядка. Вносить беспорядок.

Волюнтаристски отказываться от послевоенных норм межгосударственного общения. Размывать международно-правовые режимы. Пытаться подорвать авторитет универсальных институтов. По сути, развернулась масштабная ревизия ооноцентрической системы. Её стали намеренно расшатывать.

Запад не мог продавить через СБ ООН выгодные себе решения, поэтому стал выдвигать инициативы, подрывающие принципы работы Совета. Вмешивался в вооружённые конфликты без мандата СБ ООН или в отсутствие приглашения законного правительства. Трактовал принципы территориальной целостности государств и права наций на самоопределение в зависимости от политической конъюнктуры. Подменял общепризнанную международно-правовую базу урегулирования конфликтов келейно разработанными рецептами.

Это был скоординированный курс, проводимый финансовыми институтами, отрыжкой Бреттон-Вудской и постхолодновоенной систем (Давос, Мюнхенская конференция по вопросам политики безопасности, академическое сообщество, мозговые центры, «семёрка», сетевые союзы и прочие «коалиции единомышленников», счёт которым сегодня уже перевалил за несколько десятков – на каждую тему).

Отсюда – попытки приватизировать Всемирную организацию и другие межгосударственные структуры за счёт размывания их мандата, включения в процесс принятия решений множества заинтересантов с сомнительной репутацией. Выход из ряда важных международных соглашений, корректировка действующих документов, наделение институтов несвойственными им функциями. Всё с единственной целью – не быть связанными обязательствами прошлого и обеспечить себе ведущее место по итогам глобального транзита миропорядка в будущем.

Лавиной это начало накатываться на мир, который хотел продолжать жить по устоявшимся и понятным всем правилам ООН. Даже во время холодной войны они предотвращали от скатывания человечества к глобальной войне. Причём в этом транзите Запад сразу же вычленил конкурентов-противников. Тех, чей потенциал не тянул на прямое противостояние, решили вовлекать (обычные страны развивающегося мира). А других, вроде Индии, и вовсе попытаться перетянуть на свою сторону, отклонить от их исторического курса на неприсоединение, равноудалённость и объективное желание выстраивать отношения со всеми участниками международных отношений.

Двум ядерным державам, постоянным членам СБ ООН была уготована другая судьба. К ним был выработан особый подход. В них, разумеется, мгновенно увидели тех, кого необходимо сдерживать. Китай – душить мягко, а Россию – жёстко. Так как наша страна всегда была генератором уникальной международной повестки в её идейно-философском измерении. Всегда исходила из интересов справедливого равноправия, защищала своим присутствием интересы малых государств. Имела огромные исторические заслуги в освобождении народов от нацизма, колониального гнёта и других форм подавления человеческой личности. Служила поставщиком безопасности и мира для большинства стран на фоне общеполитического и морального хаоса. Очагом традиционализма в мировой политике, прежде всего в деле охранения целей и принципов Устава ООН, общепризнанных норм международного права, ооноцентричной системы международных отношений и справедливого распределения благ глобализации.

После холодной войны Запад посчитал, что победил, а Россия проиграла (мы же полагали, что побеждённых в ней не было, поскольку бескровное окончание биполярного противостояния было волей и победой всех). Поэтому с нами хотели поступить как с побеждёнными. Политически растоптать как Японию и Германию, отдавших после 1945 г. свой суверенитет на внешнее управление. Их изнасиловали, а потом взяли в добровольные помощники Запада.

С Россией так не вышло. Не получилось нас и кооптировать, интегрировать в клуб угнетателей, так как этого не позволило сделать мировоззрение русского народа. Провалились и попытки подрыва российского общества изнутри путём насаждения неолиберализма, смены режима. Правящий класс Запада не понимал причин нежелания участвовать в их проектах. Удивлялся, почему мы противодействуем их инициативам. Списывал такое некооперабельное поведение на сугубо психологические факторы (ребяческий протест, истеричность, импульсивность, эмоциональная нестабильность, уязвлённое самолюбие, пережитки старого мышления и нежелание-неспособность адаптироваться к геополитическим реалиям).

Нас твердолобо пытались вылечить от несуществующих болезней – неверные диагнозы были поставлены самим же Западом. Методично навязывали западноцентричное видение, призывали смириться с ним как с неизбежностью, свыкнуться и приспособиться. Пытались ещё больше унизить, лишить международного общения и уважения. Наказать и изолировать. При этом поддерживали тех, кого считали нашими недругами.

На деле же западные элиты заблуждались в мотивах, движущих Россию в последние десятилетия, и отказывались признать корни «необъяснимого» поведения в национальных интересах, которых, по мнению Запада, у России не может и не должно быть.

В своих вспышках ярости Запад стал сжимать вокруг нас кольцо нестабильности. Проверял на прочность. Расчленил Югославию и разбомбил Сербию. Вторгся в Ирак. Спровоцировал Грузию на агрессию в Южной Осетии. Растерзал Ливию и попытался взорвать Сирию. А потом дошло и до Украины. Но не оттуда пошло ухудшение наших отношений с Западом. Всё это – лишь симптомы вскрытой болезни, имя которой – западная однополярность.

Когда же там осознали, что русские не сдаются и, как это не раз было в истории, вновь восстанавливают своё государство, обретая особенный голос на международной арене, решили действовать самым жёстким способом. Отменить Россию как она есть. Стали нас преподносить как «историческую аномалию». Отрицать, демонизировать и дегуманизировать. Предприняли подрывные попытки переделать наше общество по своему подобию. Поскольку попросту не приемлют наших взглядов, наших традиций и нашего образа жизни.

Всё шире в западных кругах русские стали априори отождествляться со злом, которое надо нейтрализовать. Глубоко в западном политическом сознании современности укоренилась мысль о том, что наше государство незаконно, враждебно и не имеет права на существование. Так размышляет новое поколение западной политэлиты, взращенное на истовой убеждённости в свой правоте, подкреплённой уверенностью в том, что США победили СССР в холодной войне и, значит, победят снова.

Десятилетиями на Западе формировалась культура ограничений и санкций в отношении нашей страны. Но рестрикции – это повод. Истинная причина в другом. Под международное право и основанную на нём систему подкапывались слишком долго. Россия как их основной гарант была самым неудобным препятствием на дороге. Поэтому нас сейчас бьют. Конфликтный потенциал рос и прорвался там, где было тоньше и чувствительнее всего – на Украине.

К сожалению, в истории человечества тектонические перемены никогда не проходили мирно.

Но сделав тот шаг, который мы не могли не сделать, мы предотвратили более серьёзные последствия. И хотя спецоперация как ответ на крестовый поход Запада продолжается, момент истины уже наступил. Маски сброшены. Перчатки сняты. Приближается катарсис.

Для России – это освобождение от иллюзий. Респектабельная личина Запада растаяла, показав истинную сущность оборотня. Западная цивилизация выродилась. Она удавила свою собственную культуру, растоптала свою самость. Она предлагает лишь технику и материальность. Дух и жизнь в ней отсутствуют. Это просто кладбище истории. Конец истории стал концом Запада. Воскресение же придёт с Востока.

Мы сложной дорогой шли к этому моменту. Попытка «разворота над Атлантикой» более двадцати лет назад была желанием переформатировать наши отношениях с Западом, исправить асимметрию в мире после распада СССР. Момент не получил продолжения. Осталось чувство незавершённости наших действий. Но желание восстановить равновесие сохранялось.

И вот теперь, наконец, мы выходим на правильный исторический путь к своему будущему. Вырвались из колеи, проложенной Западом, по которой мы по инерции двигались после краха СССР. Россия возвращается к своим идейным истокам. Идёт ренационализация сознания, философии, истории, культуры. Взлёт патриотизма. Даже те, кто романтически верил, что с Западом возможен симбиоз, что мы можем войти в «большую европейскую семью», даже они отторгают всю эту западность. Россия сбрасывает оковы обольщения, заблуждений, слабости, рефлексии, упадничества, самоослепления. Встаёт освобожденная. Просыпается.

Впервые в новейшей истории мы имеем возможность действовать так, как нам выгодно и удобно, продвигая собственную внешнеполитическую повестку, ориентированную на альтернативное западному стандартизированному видение действительности и перспектив развития.

Нам не по пути с материалистами-стяжателями и обольстителями-иезуитами. Мы отвергаем западный эгоизм, высокомерие, самовлюбленность и идеологическую ограниченность. Мы не соотносим траекторию своего развития с чужими шаблонами. Происходит возврат к нашей евразийской сущности и цивилизационному пути развития. Россия не сгинет. У нас достаточно таланта, умов, людей, здоровья, чтобы выстоять и пойти вперёд. Земля – наша опора. Мы люди земли, из неё растём.

Кому-то может показаться, что Россия находится во внешнеполитическом одиночестве. Но на деле для нас наступил долгожданный момент стратегической самостоятельности. Не Запад изолирует нас от мира. А Запад выходит из нас, как болезнь из страдающего тела или как бесы из прежде одержимого.

Мы избавляемся от этой психологической зацикленности.

Встаём с иммунитетом, более сильные и просветлённые. На мировой арене окрепнем со старыми и проверенными друзьями и обретём новых товарищей. Там, где ценят суверенитет, самобытность, традиции, право самим определять свою судьбу и дальнейшее развитие и отстаивать их. Тем самым вместе будем обновлять мир.

Наша задача – удовлетворить растущий запрос в мире на справедливость, вызванный перекосами той модели, которая пыталась сформироваться после слома биполярности. Россия как самостоятельный игрок станет вновь локомотивом справедливости, авангардом движения за глобальные изменения и перераспределение полномочий – так называемую «тихую революцию» в международных отношениях.

Нашей стране не впервой брать на себя такую ответственность. И мы готовы платить за это цену, которую мы прекрасно осознаём. Мы не бюргеры, не хуторяне, съежившиеся у теплого камина. Не капитулянты. Наша победа в борьбе будет доказательством обретения нашего нового статуса. Статуса самоосвобождённой России.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 2 сентября 2022 > № 4313748 Олег Степанов

Бари Алибасов, музыкальный продюсер: «Всегда становится популярным что-то запрещенное»

Алексей ФИЛИППОВ

Летом 75-летие отпраздновал Бари Алибасов, музыкальный продюсер, создатель и бессменный руководитель известной (зачастую — скандально, но это входит в условия игры) группы «На-На». Накануне юбилея он стал собеседником «Культуры» и рассказал то, что одни вообще не знают, а другие давным-давно забыли.

— Вы родились в поселке городского типа Чарск, который сейчас стал городом и насчитывает 6780 жителей. В 1947 году, когда вы появились на свет, их, наверное, было тысячи три. Ваша мать работала бухгалтером в детском саду и подрабатывала в паровозном депо. Все это говорит о том, что жизнь вашей семьи была достаточно тяжелой. Представить, что из пгт Чарск выйдет человек, который станет символом советской эстрады девяностых годов, во времена вашей молодости было сложно. А сейчас сложно было бы представить, что Бари Алибасов еще школьником поставил в Чарске спектакль по Чехову, «Сельского эскулапа». Вы могли бы стать театральным режиссером и заниматься психологическим театром...

— Я какое-то время работал в драматическом театре, в том числе и в качестве режиссера. Так что для меня это не новая профессия.

— Эта деталь вашей творческой биографии от меня ускользнула.

— В школе я выбирал между рисованием, архитектурой, драматическим театром и музыкой. В Усть-Каменогорске — после школы, в 1965 году, я приехал туда, чтобы поступить в строительно-дорожный институт на архитектурно-строительный факультет — я начинал с должности рабочего сцены в местном драматическом театре. Потом мы аккомпанировали его спектаклям, а затем я перешел к режиссуре. Ставил комедийные спектакли по Чехову, там же и играл.

— Если не ошибаюсь, в первый раз вас исключили из школы в пятнадцать лет за то, что вы создали музыкальный ансамбль, уехали на гастроли и прихватили с собой полкласса.

— Да, я создал биг-бит-группу «Интеграл» в 1962-м: мне было пятнадцать лет, и мы стремились играть инструментальную музыку. И это было в Чарске, где восемьдесят процентов населения пило по-черному, затовариваясь не в магазинах, а в аптеках, разводя настойку боярышника! Меня исключили из школы, однако потом мы играли на городских мероприятиях, нам разрешили сделать афишу. Но в конце концов меня все-таки выперли из города. Был у меня в Чарске один недоброжелатель...

— Вот и приличный вопрос: в Усть-Каменогорске вы воссоздали «Интеграл», и ему была суждена очень долгая жизнь: вы распустили ансамбль только в 1989-м. Это была особая жизненная школа: при СССР директоров вокально-инструментальных ансамблей часто сажали в тюрьмы за то, что они пытались заплатить своим артистам приличные деньги. А вы прошли эту школу с азов, начинали, можно сказать, солдатом. Создали школьный ансамбль, играли в поселках, в Усть-Каменогорске, поначалу, на танцплощадках. Добились тарификации, в 1978 году «Интеграл» прозвучал в кино, в мюзикле «Звезда и смерть Хоакина Мурьеты». Невероятно круто было то, что это предложил замечательный композитор Алексей Рыбников. Сильно вам доставалось от начальства?

— Очень сильно, меня так мучили! Один большой милицейский начальник гнобил меня от всей души.

— За что?

— За концерты, их тогда называли «левыми».

— А можно ли было заниматься эстрадой в советские времена, не давая левых концертов?

— Левые концерты делали все. Я сам билеты в типографии печатал. Очень многие руководители ансамблей сидели в тюрьмах. И я сидел.

— Да ладно!

— Я сидел неделю. Пришли на концерт, спрашивают: на каком основании выступаете? Это случилось, когда я в Восточно-Казахстанской филармонии работал.

— А кто же вас «отбил»? Почему не было уголовного дела?

— Заводили уголовное дело. Но милиция к нам порой относилась с симпатией. Мы приглашали их на концерты, они получали места бесплатно. Тогда мне помогли. Но мы находились под постоянным наблюдением и очень жестким прессингом, в том числе идеологическим. Нами занимались и отвечавшие за идеологию партийные органы, и КГБ.

Любой концерт — это общественно-социальное событие. В зале часто сидели мужички, которые что-то записывали в блокноты — магнитофонов-то тогда не было. Все было ясно, это либо КГБ, либо управление культуры... Как только появлялся такой пишущий, я сразу отправлял директора группы, который садился рядом и заглядывал ему через плечо, в блокнот.

Программу для начала надо было сдать. При сдаче программы мы что-то в ней подменяли: пели партийные песни, сценические костюмы были не остромодные, а парадно-коммунистические. На гастроли мы возили и полный набор парадно-коммунистических костюмов, и те, в которых выходили на сцену, когда в зале не было подсадных уток. А они, когда им удавалось остаться незамеченными, записывали, широкие на артистах брюки или узкие. Нас и задерживали, и вызывали в милицию и в управления культуры: и за одежду, и за песни. За исполнение рок-н-ролла на сцене одно время сажали в тюрьму.

Но в управлениях культуры и в руководстве филармоний были и те, кто положительно относился к не соответствовавшим советской морали артистам. Благодаря таким людям мы, собственно говоря, и выживали. Без возглавлявшего Саратовскую филармонию Александра Николаевича Скорлупкина не было бы ни меня, ни группы «Интеграл», ни группы «На-На», ни Юрия Лозы, ни Марины Хлебниковой, ни Жени Белоусова, ни певицы Валерии, ни, возможно, Александра Розенбаума. В Саратовской филармонии было почти столько же эстрадных коллективов, сколько во всем «Росконцерте», Александра Николаевича за это постоянно упрекали.

Однажды ему начальник управления культуры сказал: «Либо ты уволишь «Интеграл», либо мы исключим тебя из партии». При этом он, естественно, тут же лишался права на работу...

Александр Николаевич достал партбилет и положил его начальнику управления на стол. А там целая комиссия была, с представителями обкома партии...

— Пожалуйста, исключайте!

Руководство испугалось скандала и сдало назад.

— В «Интеграле» вы еще до семидесятого года испробовали множество музыкальных жанров. И психоделический рок, и алеаторику, и атональную музыку, и кантри, и блюз, и рок-н-ролл...

— «Интеграл» стал первой советской рок-группой, долгое время он оставался единственной. В советское время рок был только в регионах, а не в Москве — из-за крайне жесткой столичной цензуры. Провинциальным филармониям надо было зарабатывать, а на нас они делали хорошие деньги: наши гонорары и сравнить было нельзя с тем, что они наваривали на билетах.

С «Интегралом» мы первыми среди советских ансамблей довольно активно гастролировали за рубежом. «Интегралу» завидовали американские продюсеры! Дик Кларк, продюсер номер один в американской музыкальной индустрии, приезжал к нам, чтобы запустить группу «На-На» в Штатах. Когда он смотрел видеозаписи и видел то, что я при СССР делал с «Интегралом», то не верил, что это могло быть за «железным занавесом».

— Вот что писал человек, видевший, как вы играли на ударных в «Интеграле»: «Сам Алибасов превращался в многорукого Махешвару. Грива дыбом, в глазах багровые молнии. Шаман и демон, своим и ритмами он в одиночку мог заставить зал реветь от восторга». Сейчас многие забыли, что вы были музыкантом и композитором.

— И в «Интеграле», и в «На-На» я был в первую очередь режиссером и ставил такие сумасшедшие шоу, что удивлялись европейские и американские продюсеры и менеджеры. Возможно, дело в том, что я не слышу, а вижу музыку. Наслаждаясь ею, я вижу картинку. Еще в СССР, в конце шестидесятых, я начал экспериментировать на эстраде с деформирующимся пространством, использовал для передачи эмоциональных состояний свет.

— До 1989-го с «Интегралом» вы отчасти представляли андерграунд. В 1989-м вы резко закончили с этой частью своей биографии и занялись диско: появилась «На-На», и вы на какое-то время стали королем попсы. В чем, собственно, было дело?

— К концу восьмидесятых годов в мировой музыкальной индустрии появился новый жанр, поп-музыка. Рок-н-ролл к этому времени умирал. Если вы помните, ABBA уже типичная вокально-инструментальная группа без резкой рок-н-ролльной эротической сценической пластики, которую позволял себе Элвис Пресли: он и за пах держался, и на коленях по сцене ползал. Элвис, собственно говоря, и запустил эстетический механизм рок-н-ролла. До него полуакадмические исполнители стояли на сцене и что-то пели по стойке «смирно». Эпоха рок-н-ролла радикально поменяла музыкальную индустрию. Это была революция.

В конце восьмидесятых массовая музыка почему-то стала девичьей. Это и убило рок-н-ролл: он был пацанской музыкой. Рок-н-ролльщики выходили на сцену в джинсах, а то и в рваных джинсах, а потом пошли блестки, яркие костюмы... Появилась ABBA. Надо было заканчивать с «Интегралом» и что-то делать в новом жанре, который стал суперпопулярным во всем мире.

— В «На-На» вы гениальным образом считали предпочтения тогдашних юных дев. Так появился тот эстрадный типаж, который потом подхватил «Ласковый май», — не брутальные мужчины, не рокеры, а нечто приглаженное, хорошенькое, нежное. На эстраду вышел мужчина — домашний котенок и запел что-то очень милое.

— Да, конечно. Рок-н-ролл умер, но при этом главным событием на сцене оставался эротический элемент — только совсем другой. Музыку окончательно побил секс: в 1991-м, в Концертном зале «Россия», на шоу «История одного бенефиса» ребята из «На-На» выходили на сцену практически голыми. Зато балет был одет в песцовые шубы.

— «На-На» существует до сих пор, но уже в другом качестве. В девяностые годы победил секс, а потом пришло асексуальное время. Не только секса не стало на эстраде, но в известном смысле не стало и эстрады. Мы видим одних и тех же людей, слышим одни и те же голоса. Нет ни обновления, ни ротации, ни аудитории.

— Я бы связал это с тем, что музыка утратила свою роль в обществе, стала вторичной. До Второй мировой войны она играла важнейшую роль, у каждого народа была своя музыка, которая точно отражала содержание этого социума. Потом музыка оказалась абсолютно доступной, начала звучать везде, это пошло с того, что появились кассетные магнитофоны. В результате она стала наднациональным коммерческим продуктом, ширпотребом.

— И все же — почему у нас тридцать лет с лишним король эстрады Киркоров, и нет Киркорова-2, нет новых имен, новых ансамблей?

— Я давно перестал интересоваться современным шоу-бизнесом. Он неинтересен, монотонен, однообразен и сводится к соревнованиям оборудования для звукозаписи. Но главная причина в том, что живая эстрада умерла, потому что появился интернет, где можно найти самые разные способы культурного самоудовлетворения.

— Из-за интернета перестал быть экономически оправданным большой эстрадный концерт?

— Так я сказать не могу. За последние две недели «На-На» умудрилась проехать всю Сибирь до Северного полюса и сегодня выступает в Ханты-Мансийске.

— «На-На» — старый бренд, на ее концерты ходят сильно повзрослевшие девочки конца восьмидесятых — начала девяностых. «На-На», Киркоров и другие эстрадные звезды долгожители давно, в них давно были вложены деньги, их знает публика. Можно ли сегодня создать популярную группу «с нуля»?

— Я думаю, нельзя. Прежде всего потому, что в этом нет массовой потребности. Вот я даже не представляю — а кого же сегодняшние четырнадцатилетние девочки любят?

— Компьютер.

— Да, это так. Но одна закономерность работает сейчас так же, как и прежде: всегда становится популярным что-то запрещенное. Когда то был запрещен рок-н-ролл, до этого джаз, в СССР секс, и людям это было интересно. Кумир сегодняшних девочек Моргенштерн, теперь он суперпопулярен, это событие, каких в советское и постсоветское время не было. Мальчик прославился только благодаря тому, что в интернете запрещен, табуирован мат — и он создал себя матюками. Моргенштерн сыграл на табу интернета. Он стал популярен благодаря компьютеру — но особо извращенным способом.

— Ребята из «На-На» пользовались популярностью потому, что это был идеализированный вариант нормы. Я такой, как все, но при этом я твоя мечта...

— Наоборот! И «Интеграл», и «На-На» создавали новые образы. Это, конечно, по большей части были запрещенные образы. Но до мата налево и направо дело не доходило. Моргенштерн создает образ извращенца, у которого нет пределов, а поколение интернета, по большей части, состоит из домашних мальчиков и девочек, и в интернете действуют жесткие цензурные нормы. Вот эта кажущаяся свобода и создает ему популярность.

— Вас исключали из школы, комсомола и института, после этого вы загремели в армию. Затем вы создали ансамбль и сделали его популярным. Создали второй и стали известным и богатым человеком: и «Интеграл», и «На-На», каждый по-своему, оказались культурными феноменами. Что вы чувствуете, когда оглядываетесь назад, что вы недоделали, что хотели бы сделать?

— Ничего. Я наслаждаюсь жизнью — вот и все. Хожу гулять по улицам, хожу в бассейн, радуюсь, что иногда со мной гуляет моя собачка. Люди на улицах узнают меня, просят сфотографироваться вместе. Вчера на Арбате с этой просьбой один за другим подходили... Очень этому удивляюсь, ведь в последнее время на телевидении я появляюсь редко. Но меня, оказывается, помнят.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 2 сентября 2022 > № 4219036 Бари Алибасов

Вопрос «Труда»: Кем для нас останется Михаил Горбачев?

Мнения полярные: «он развалил нашу страну» - «он принес нам свободу»

В субботу, 3 сентября, на Новодевичьем кладбище похоронят первого и последнего президента СССР Михаила Горбачева. Кем он остается в истории? Сколько копий было сломано на эту тему при его жизни, и сколько сломают еще! Мнения полярные: «он развалил нашу страну» — «он принес нам свободу». А как вы думаете?

Сергей Карпачев, доктор исторических наук

— Малой части нашего общества Горбачев запомнится демократическими преобразованиями, как человек, который начал разрушать коммунизм — и преуспел в этом. Таких людей около 10-15%. А для «глубинного народа» гласность и то, что от нее еще осталось, неважны. Для него последний генсек останется Меченым или Горбатым, разрушителем СССР. Но в одиночку нельзя развалить огромную страну. Впрочем, сам Горбачев не понимал: коммунистический строй и социалистическая экономика не имеют будущего, их нельзя починить. Невозможно сделать коммунизм демократическим, ведь демократия — это борьба различных экономических сил. Каждая из них создает свою партию, прессу. Экономика социалистическая едина и подчинена государству: такая модель приносила плоды в годы индустриализации, но оказалась безнадежной для постиндустриальной эпохи.

Владимир Жарихин, замдиректора Института стран СНГ

— Поколению, которому в 80-е было по 40, Михаил Сергеевич подарил вторую жизнь. Все шло по одной колее, а потом вдруг перескочило на другую. Для многих новая жизнь оказалась хуже старой. Сейчас ругают Горбачева за распад страны, за обнищание... Но разве мы, его современники, сами не кинулись ловить журавля западного образа жизни? Горбачев в своей наивности не был одинок.

Алексей Макаркин, политолог

— Какие бы упреки наши люди ни бросали в спину ушедшему Горбачеву, не будем забывать, что все мы еще пользуемся результатами горбачевских реформ: частной собственностью и остатками гласности. Как бы ни пытались нынешние власти вернуться к практикам СССР, изменилось слишком многое. Взят курс на закручивание гаек, но вернуть единомыслие, кажется, не получится. Полагаю, что на уровне специалистов-историков Горбачева реабилитируют.

Леонид Радзиховский, публицист

— Горбачев получил безнадежное наследство, которое невозможно было реформировать. Это привело к неизбежному краху. Однако произошедший демонтаж оказался меньшим злом, чем весьма вероятные гражданская война в РСФСР или стычки между союзными республиками. Горбачев попал в период, когда надо было разбрасывать камни. Для меня время последнего советского лидера запомнилось как период возможностей и молодости. Однако для многих те годы обернулись трагедией, и их неприязнь к Горбачеву мне понятна.

Никита Масленников, эксперт Центра политических технологий

— Идея Горбачева об ускорении экономики базировалась на старых подходах и потому была обречена на провал. Удар по бюджету нанесла антиалкогольная кампания. Понеслась инфляция, страна влезла в долги. Сопротивление реформам шло на самом высоком уровне и грозило перерасти в гражданскую войну. Но Горбачеву удалось удержать страну от большого кровавого конфликта. Он дал советскому пространству ощущение свободы. Как дальше этим распорядились люди — уже не проблема ушедшего генсека. И все же ростки свободы достаточно сильны — можно надеяться, что они прорастут и сквозь асфальт.

Евгений Акатов

Вроде бы союзники…

На фоне жесткого противостояния России с коллективным Западом наши среднеазиатские союзники по ОДКБ активно сотрудничают с министерством обороны США

Как вам такой парадокс? На фоне жесткого противостояния России с коллективным Западом наши среднеазиатские союзники по ОДКБ активно сотрудничают с министерством обороны США и даже проводят совместные учения по борьбе с террористической угрозой. Да, именно так: на проходящих в Таджикистане учениях «Региональное сотрудничество — 2022» под командованием американцев участвуют военные из Казахстана, Киргизии, Узбекистана, Монголии и Пакистана.

Понятно, американская администрация после позорного бегства из Афганистана ищет пути возвращения в регион, чтобы контролировать не только талибов, но и стратегическую зону интересов России и Китая. Военные учения нужны американцам для изучения потенциального театра военных действий, уточнения целей и карт цифрового оружия Но зачем это надо нашим партнерам по ОДКБ? Попробуем разобраться.

Москва рассматривает учения «Региональное сотрудничество — 2022» как попытку Пентагона снова влезть в Центральную Азию со своими базами, пользуясь нестабильностью на постсоветском пространстве. Но участие государств ШОС в таких учениях под руководством Вашингтона не пройдет незамеченным для Кабула, крайне резкая реакция которого чревата дестабилизацией для всей Средней Азии. А перспектива создания здесь американских военных баз вызывает настороженность не только у «Талибана», но и у России и Китая. Для все них это та самая «красная линия».

И потому к позиции наших партнеров по ОДКБ и ШОС, которые получают от нас передовое оружие по внутренним ценам, а заодно и гарантии безопасности и нерушимости границ, есть вопросы. Особенно в отношении тех из них, кто, как, например, Казахстан не далее чем в январе этого года испытал на себе попытку «цветного» переворота и был спасен от майданного свержения власти именно контингентом ОДКБ при прямом участии России. Сдержанность казахского руководства, вымученное «неприсоединение» к санкциям против России можно объяснить его опасениями поставить под удар зависимую от экспорта энергоносителей казахскую экономику. Но зачем же кооперироваться на поле боя с явными недругами России, остающейся ближайшей и бесспорной союзницей Казахстана?

Теперь это зовется «многовекторностью». Однако курс на «нейтралитет» республик Центральной Азии в данной ситуации для либеральной части элит как скрытая переориентация на Запад и дрейф от «пережитков СССР» в глобальную экономику. Эти настроения истеблишмента используются Западом как кувалда для вбивания клина между бывшими советскими республиками и Россией. Их руководство ставится перед выбором между проверенным союзом с Мос-квой и доходной ролью «моста на Запад» из Центральной Азии. Однако усидеть между стульями надолго можно только на полу.

При Байдене США снова ломанулись в регион, стратегическое положение которого определяется близостью к Ирану, Афганистану и Китаю. Сверхзадача Вашингтона — отдалить от Москвы ключевых союзников по ЕАЭС, спровоцировав у тех националистические выступления против «русского патронажа». Важный экономический магнит для США в регионе — углеводороды: на Центральную Азию приходится 7,2% мировых запасов нефти и 7% — газа. Есть тут и металлы, в том числе цветные и редкие, а также уран, золото и многое другое. Но главное — география!

Есть из-за чего открыть объятия «осиротевшим» республикам, обещая бонусы за показательное дистанцирование от России. Стратегия США в Центральной Азии определяется отдельным документом, который рассчитан на период по 2025 год. И вот дяди из Госдепа слушают жалобы, делят гранты, сулят помощь. В регион регулярно наведываются эмиссары, советники, конгрессмены, инвесторы, НКО по борьбе с коррупцией...

Представительная делегация США в мае за пять дней посетила Казахстан, Киргизию, Узбекистан и Таджикистан. Бывший посол США в Казахстане Ричард Хогланд не стал наводить тень на плетень: Вашингтон за словами о демократии и развитии региона сосредоточен на противодействии российскому и китайскому влиянию в Средней Азии. Военные учения — 2022 показывают, что такая тактика приносит плоды.

«Санкционное противостояние диктует необходимость трансформации деятельности ЕАЭС с целью создания действительно свободного рынка», — заявил недавно глава казахского МИДа Мухтар Тлеуберди. При этом министр подтвердил, что РК не ставит под сомнение стратегическое партнерство с Россией, ЕАЭС, ОДКБ и к санкционному давлению на Россию Казахстан не присоединялся. А имея самую протяженную в мире с РФ границу, Нур-Султан, мол, обречен сохранить уровень торгово-экономического взаимодействия с российскими партнерами.

Вообще-то такова реальность, но в данном контексте звучит как оправдание участия в ЕАЭС для западных партнеров. Двойственность позиции центральноазиатских коллег в России чувствуется особенно остро в сложнейшей международной обстановке, когда «союзническое плечо» в большой цене. Тем временем ресурс AZATTYQ.ORG так прокомментировал одно из летних событий: «Встреча лидеров стран Центральной Азии и прагматичный вопрос «Зачем нужна Россия?» Чувствуете, откуда и куда ветер дует?

Пока Казахстан, Киргизия, Таджикистан и Узбекистан соблюдают «прагматичный баланс» между давлением Запада с требованием соблюдения антироссийских санкций и курсом на стратегическое партнерство с Россией в рамках ЕАЭС и ОДКБ. В принципе власти удерживают под контролем националистические проявления внутри стран, не позволяя национализму выйти на системный уровень. Но нам нельзя выпускать из вида подобные поползновения, даже если сейчас они не критичны.

Похоже в Нур-Султане, Бишкеке, Душанбе и Ташкенте осознают, что Запад не сможет компенсировать издержки от снижения участия любой из стран в ЕАЭС, к чему призывают местные либералы под знаком «национальной идеи». ЕАЭС, как и ОДКБ, в кризисных условиях остается реальным гарантом экономической стабильности и региональной безопасности. Военные же учения с США скорее являются демонстрацией той самой пресловутой «многовекторности». Но у всего есть цена, и наши вроде бы союзники должны быть готовы сделать выбор.

Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»

Ну что за жизнь без смартфона!

Отныне в российских школах на уроках запрещено использовать мобильные телефоны

Со вчерашнего дня, 1 сентября, в российских школах на уроках запрещено использовать мобильные телефоны. Об этом министр просвещения РФ Сергей Кравцов сообщил накануне в ходе Общероссийского родительского собрания. Родители пребывают в недоумении, педагоги разделились во мнениях, а школяры, не расстающиеся со смартфонами даже во сне, ищут способы обойти запрет.

Министр Кравцов сослался на личный опыт. По его словам, у дочери, которая нынче отправилась в восьмой класс, телефона не было до 14 лет — «и ничего, от этого хуже учиться не стала».

Получается нестыковка. Свой первый смартфон дочь министра получила лишь в этом году, так что статистики, как владение аппаратом влияет на ее школьные успехи, пока просто нет. А вдруг девочка, получив телефон, начнет учиться еще лучше — подставит отца? В общем, головная боль. И не только в семье министра Кравцова.

Вопрос о том, как школьным администрациям воплотить на практике запрет, остается открытым. Отбирать у учеников смартфоны только на время уроков (пользование аппаратами во время перемен не запрещено)? Так с ног собьешься. С одной стороны, уроки для школьников — это как работа для взрослых. Ни одному работодателю не нравится, когда его персонал вместо исполнения служебных обязанностей начинает «втыкаться» в экраны гаджетов, верно? И тут требование сдать на время урока мобильники учителю выглядит логично. Но очевидно, что во время перемен, которые предназначены для того, чтобы дети пришли в себя и отдохнули, ученики начнут бросаться к своим гаджетам и не отлипать от них до звонка на новый урок.

В родительских чатах многие взрослые (видимо, хорошо зная своих детей) уже предположили, что на стол учителю будут класть дешевые кнопочные модельки. А смартфоны оставлять в карманах.

Отбирать аппараты прямо на входе? Очень сомнительное с точки зрения закона действие: по словам члена совета межрегионального профсоюза работников образования «Учитель» Всеволода Луховицкого, ранее «были уже прокурорские проверки в разных регионах по жалобам родителей, и прокуратура заявляла, что лишать мобильных телефонов детей незаконно».

Сами педагоги точно не горят желанием отвечать за временно изъятое у школьников имущество, причем недешевое. А есть и те, кто призывает интегрировать смартфоны в образовательный процесс.

В общем, однозначного рецепта нет. Можно, конечно, пожелать педагогам делать уроки настолько интересными, чтобы школьники про гаджеты забыли. Но это из области фантастики.

А как там у них? Да по-разному. Во Франции запрещено приносить в школы любые гаджеты, имеющие выход в интернет. Такой же запрет действует в немецкой Баварии, зато в других землях Германии его нет. В Великобритании решения принимаются в каждом конкретном учебном заведении. В США в одних штатах можно, в других категорически нельзя...

В общем, пока ясно одно: любые запреты, не подкрепленные четкой аргументацией и системой слежения за исполнением, вызывают у людей стремление их нарушить. У молодежи — особенно.

Юрий Ряжский

Максим Решетников: в Карелии отмечается положительная динамика инвестиций

В республике оперативно начали перестраиваться с европейских рынков на рынки стран СНГ, средней Азии и Ближнего Востока. Не только не закрыли ни одного предприятия, но и сохранили ключевые инвестиционные проекты, стали наращивать объемы производств для новых партнеров. Развиваются ключевые сектора экономики – и для региона, и для страны. Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников в ходе встречи с главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым.

«Карелия старается быть конкурентной – в рамках развития инфраструктуры через реструктуризацию долга перед федеральным центром - уже одобрено 13 проектов в сфере транспорта, энергетики, коммунальной инфраструктуры. Реализация проектов позволит создать 1500 рабочих мест», - отметил министр.

С учетом специфики региона помимо традиционных механизмов господдержки стимулирование роста экономики идет и за счет префрежимов Арктической зоны, индивидуальной программы развития, Федеральной целевой программы.

«Развитие экономики Карелии – наша основная задача, и реализация этих механизмов позволяет получить республике дополнительные ресурсы, дает новые возможности. Карелия также активно использует те инструменты поддержки экономики, которые созданы на федеральном уровне», - отметил глава республики Карелия Артур Парфенчиков.

Руководитель региона поблагодарил министра за помощь в реализации важных для республики программ, которые направлены на решение конкретных задач социально-экономического развития.

Максим Решетников подчеркнул, что в целом по региону динамика хорошая, высокую оценку дал и Президент. В то же время, есть задачи, которые еще предстоит решить. В первую очередь они связаны с обеспечением стабильности на рынке труда, поддержкой импортеров и экспортеров, импортозамещением.

Фракция СвДП в Бундестаге: «Северный поток-2» должен быть разрушен

За демонтаж трубопровода «Северный поток-2» выступила парламентская фракция входящей в правящую коалицию ФРГ Свободной демократической партии (СвДП), говорится в принятом на заседании в Бремене программном документе либералов. «Как свободные демократы мы требуем демонтажа „Северного потока-2“, а также скорейшей разработки концепции касательно правовых, технических и связанных с экологией гарантий», — приводит агентство DPA выдержку из документа. Фракция СвДП призвала также как можно скорее сократить закупки всех энергоносителей и сырья из России и Белоруссии, насколько это позволит сделать экономическая ситуация в ФРГ.

Напомним, ранее представители оппозиционной партии «Альтернатива для Германии», напротив, не раз заявляли о необходимости ввода «СП-2» в эксплуатацию на фоне энергокризиса и дефицита газа в ЕС.

Однако либералы заверили Украину в дальнейшей поддержке и заявили, что на действия России нужно и впредь реагировать принятием экономических санкций. Они полагают, пишет ТАСС, что рестрикции оказывают воздействие, и эффект «уже виден». «Мы требуем расширения санкций против членов российского руководства и выступаем за выдворение из ЕС членов семей лиц, находящихся в санкционном списке, и лишение их виз», — говорится в документе. «Если отдельные страны, в том числе кандидаты на вступление в ЕС, будут обходить санкции или даже поставлять оружие России, то это нельзя будет оставить без последствий и возражений. Если страны-кандидаты на присоединение к ЕС будут обходить санкции, то их нужно лишить помощи, которая оказывается перед вступлением», — говорится в тексте.

Из Туркмении через казахстанский порт отправили в КНР 42 контейнера с сырьём для китайской медицины

Поезд, груженный лекарственным сырьем для китайской медицины из Туркменистана, успешно прибыл на контейнерную станцию международной портовой зоны Сианя /провинция Шэньси, Северо-Западный Китай/. Это первый грузовой поезд, действующий в рамках маршрутов Китай-Европа, который предназначен для импорта лекарственных материалов солодки из Туркменистана.

Как передаёт "Жэньминь жибао", запук данного маршрута послужил толчком для более глубинного развития внешней торговли стран "Одного пояса, одного пути", открыл каналы логистики и поспособствовал взаимовыгодному сотрудничеству в индустрии лекарственных средств китайской медицины.

Данный грузовой поезд перевез в общей сложности 42 контейнера с грузом общим весом 850 тонн. Груз был перевезен методом “перевозки по морю и ж/д”. Сначала он покинул порт Туркменбаши на грузовом судне, в казахстанском порту Актау перегружен на железную дорогу. Далее отправлен в Китай через пропускной пункт Хоргос. В итоге он прибыл на контейнерную станцию международной портовой зоны Сианя.

Исполнительный комитет СНГ

30 августа 2022 г. в режиме видеоконференции состоялось 12-е заседание Межгосударственного совета по вопросам правовой охраны и защиты интеллектуальной собственности (МГСИС). Заседание было организовано Федеральной службой по интеллектуальной собственности Российской Федерации.

В заседании приняли участие представители государств – участников СНГ – членов МГСИС: Республики Армения, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Кыргызской Республики, Российской Федерации, Республики Таджикистан и Республики Узбекистан, представители Исполнительного комитета СНГ, базовой организации Российской государственной академии интеллектуальной собственности, Евразийского патентного ведомства, а также Евразийской экономической комиссии.

Заседание открыл и выступил с приветствием директор департамента экономического сотрудничества Исполнительного комитета СНГ Мыскин М.Е.

Вел заседание Председатель МГСИС – Руководитель Федеральной службой по интеллектуальной собственности Российской Федерации Зубов Ю.С.

В ходе заседания участники обменялись актуальной информацией о состоянии дел в государствах – участниках СНГ– членах МГСИС в области охраны и защиты интеллектуальной собственности, а также о выполнении Плана мероприятий по реализации первого этапа (2021–2025 годы) Стратегии экономического развития СНГ на период до 2030 года и мерах по противодействию правонарушениям в данной сфере за отчетный период.

Члены МГСИС рассмотрели отчет о деятельности базовой организации – Российской государственной академии интеллектуальной собственности за отчетный период и информацию о реализации Проекта по промышленному выпуску регионального патентно-информационного продукта стран СНГ (CISPATENT).

Кроме того, члены МГСИС обсудили необходимость разработки проектов таких документов, как Перечень мероприятий в сфере противодействия правонарушениям в области интеллектуальной собственности по сопровождению этапов реализации Стратегии экономического развития Содружества Независимых Государств на период до 2030 года, а также Методические рекомендации по определению рыночной стоимости (оценки) объектов интеллектуальной собственности.

Председателем МГСИС на очередной период избран полномочный представитель Российской Федерации, Руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Зубов Ю.С.

Очередное, 13-е заседание МГСИС намечено провести в 2023 году в Российской Федерации.

Оригинал материала

Ростислав Карпов: «Без мечты жить неинтересно»

Именитый кардиолог – о настоящем и будущем медицины

Научный руководитель Института кардиологии Томского национального исследовательского медицинского центра академик РАН Ростислав Карпов в свои 85 лет даст фору многим молодым коллегам в плане работоспособности, жизнелюбия, интереса ко всему новому. Мудрейший человек, истинный российский интеллигент, он всегда крайне деликатно, но уверенно говорит о проблемах в науке и здравоохранении, отстаивает интересы своей области медицины, своих пациентов и своего института так, будто это его дом и семья. Впрочем, так оно и есть: без малого тридцать лет Ростислав Сергеевич возглавлял НИИ кардиологии и по сей день остаётся его «сердцем».

В канун юбилея корреспондент «МГ» обратилась к академику Карпову с традиционным в таких случаях вопросом о его профессиональных планах, и в общем-то не удивилась ответу: люди такого полёта и в 85 лет остаются молодыми.

– На здоровье не жалуюсь, – сразу признался юбиляр. – Зимой регулярно хожу на лыжах, до последнего времени ездил на велосипеде, то есть, я – человек физически активный. По-прежнему много читаю. Каждое утро к 8 часам еду в Институт кардиологии на утреннюю конференцию. Принимаю участие в клинических разборах, консультирую больных. Хотелось бы и впредь сохранить тот ритм жизни, к которому я привык. Наблюдая своих пожилых пациентов, я понял, что менять привычный, десятилетиями сложившийся образ жизни не очень полезно для здоровья человека. А ещё у меня есть большая мечта – чтобы в медуниверситете отменили дистанционную форму обучения, которая появилась во время пандемии COVID-19. Для меня единственно комфортным является чтение клинических лекций и разбор пациентов в аудитории, находясь рядом со студентами, а не общаясь с ними через экран компьютера, когда они меня видят, а я их нет. «Слепая» лекция не может быть по-настоящему клинической.

– Ростислав Сергеевич, до недавнего времени основой советской и российской медицины считались научные школы. Сегодня, когда медицина живёт исключительно по правилам системы здравоохранения, где есть строгие КСГ, МЭСы и клинические рекомендации, само явление «научная школа» имеет какой-то смысл? Наверное, скоро можно будет отказаться от участия профессоров в образовательном процессе, а поручить ассистентам кафедр надиктовывать студентам и ординаторам стандартные протоколы диагностики и лечения.

– Я думаю, научные школы сохранятся во все времена. Жизнь меняется, и работа научных школ тоже меняется. Сегодня их задача - углубленно заниматься изучением какого-то конкретного направления в своей области медицины. К примеру, я и мои ученики занимаемся разработкой новых методов диагностики и лечения ИБС и артериальной гипертонии. Руководители других научных школ сосредоточены на других патологиях.

Что же касается стандартизации в медицине, это общемировая тенденция, и в целом она правильная, коль скоро мы работаем на принципах доказательной медицины. Но и в пределах стандарта не исключён индивидуальный подход к пациенту. Хуже, когда врач отступает от стандарта необоснованно, мы с этим нередко сталкиваемся: при сердечной недостаточности, например, сейчас показана квадротерапия, а врачи далеко не всегда выполняют эту рекомендацию, часто не достигают терапевтических доз лекарств, что ведёт к декомпенсации и повторным госпитализациям. Много ошибок допускается в лечении отёчного синдрома диуретиками. В связи с этим, к слову, ещё одна задача клинической научной школы – готовить творческих специалистов, которые способны к научно-обоснованной фармакотерапии конкретного пациента.

– Правильно ли я понимаю, что вы не из тех грандов, кто считает всё современное и молодое заведомо более плохим?

– Правильно. Конфликт поколений в медицине и в науке был, есть и всегда будет. Тема отцов и детей, прекрасно изображённая Тургеневым, - вечная тема. Но, как ни странно, сегодня с высоты своего возраста я гораздо лучше понимаю как раз поколение детей. Среди молодых врачей намного больше технически грамотных, способных быстро освоить новые технологии, чем среди врачей старшего возраста. Поэтому однозначно утверждать, что молодой врач – это бесспорно плохой специалист, я считаю недопустимым. Мы учим молодёжь, а чему-то учимся у молодёжи.

Другое дело, самих молодых специалистов в научных институтах и их клиниках становится всё меньше: к нам в ординатуру по кардиологии приходят сегодня исключительно целевики, которые по окончании учёбы уедут работать в больницы своих регионов. И даже самых научно-одарённых мы не можем оставить работать в институте, таковы правила. Да, система здравоохранения получит врача, но наука не получит талантливого учёного. Нам неоткуда стало черпать научные кадры. Система подготовки научных и медицинских кадров высшей квалификации нарушена, её надо восстанавливать. Я уже не говорю о том, что многие молодые специалисты во время пандемии ушли из академических клиник в региональные ковидные госпитали, где зарплата в пять-семь раз выше.

Томский институт кардиологии – учреждение, где в каждом поколении молодых специалистов зажигаются ярчайшие звезды. И, что удивительно, несмотря ни на какие перемены именно они оставались и остаются в Институте навсегда. Это особая порода людей, которые верны науке и клинической кардиологии. Жаль, что сегодня в НИИ кардиологии лишь 40 % коллектива – молодые сотрудники. Но проблема, которую мы затронули, свойственна не только медицинской науке, а большой науке в целом.

– Тема баланса между хирургией и фармакотерапией актуальна в кардиологии? В онкологии, например, согласия пока нет: там хирурги болезненно реагируют на то, что оформился явный приоритет химиотерапии, таргетной и иммунной терапии. Есть опасение, что увлечение онкоклиник финансово-выгодной лекарственной терапией приведёт к плохим последствиям с точки зрения качества лечения рака.

– В какой-то мере это зависит как раз от научной школы и её лидера, но в большей мере – от характера патологии. Например, фармакотерапии клапанных пороков сердца просто нет. Сложнее при хронической ишемической болезни сердца: было время увлечения стентированием, сейчас в связи с прогрессом фармакотерапии и визуализирующих технологий – эхокардиографии, компьютерной томографии и др. – мы обязаны доказать необходимость интервенции. И здесь мне приятно отметить, что большой вклад в развитие таких технологий вносят мои ученики Алла Бощенко, Елена Павлюкова, Александр Врублевский.

Когда же речь идёт об остром инфаркте миокарда, сомнений нет: инфаркт-связанную коронарную артерию необходимо стентировать. Здесь есть одно ограничение – время от постановки диагноза до выполнения процедуры не должно превышать 120 минут, в противном случае сейчас мы говорим о фармакоинвазивной стратегии, то есть о догоспитальном тромболизисе с последующим стентированием. Кстати, одним из основоположников этой стратегии в нашей стране является мой ученик профессор Валентин Марков. В своё время он подвергался критике со стороны кардиохирургов и интервенционных кардиологов. Но теперь абсолютно очевидно, что для нашего огромного региона, где плотность населения может составлять один человек на квадратный километр, это единственно правильная стратегия.

Сегодня в Томске при ОИМ с подъёмом сегмента ST стентирование выполняется пациентам более чем в 90 % случаев, а тромболитическая терапия – в 98 % случаев догоспитальная. При ОИМ без подъёма сегмента ST стентирование выполняется у 70 % пациентов. Следовательно, томские кардиологи выполняют установленные рекомендации в полном объёме.

– 42 года назад в Томске начал работать Институт кардиологии. Как вы думаете, в нынешних условиях можно было бы повторить этот опыт, с нуля создать в каком-либо регионе научно-исследовательский институт с большой клиникой, и есть ли в этом необходимость?

– Думаю, новые научные центры и сейчас надо строить, тем более, что медицина продолжает специализироваться, есть направления, для изучения и развития которых нужно формировать целые исследовательские коллективы. Но сегодня, мне кажется, сделать это гораздо сложнее, чем в то время, когда создавались институты Томского научного центра. Нам очень много внимания уделяла областная власть во главе с Егором Кузьмичём Лигачёвым. Если учёные-медики обращались к нему с каким-то разумным, с точки зрения науки и общественного здоровья, предложением, Лигачёв поддерживал. Кстати, в Томске ни одного здания для научно-медицинских институтов не построило государство, регион всё строил сам.

Сегодня таких возможностей у области нет. И мы уже больше десяти лет воюем за то, чтобы построить современный корпус клиники, но, хотя на документах были одобряющие визы В. В.Путина и Д. А.Медведева, не получаем поддержки федерального центра. Это при том, что НИИ кардиологии имеет блестящие успехи в фетальной диагностике и хирургии врождённых пороков сердца, десятки пациентов-«отказников» из других регионов России и ближнего зарубежья едут к нашему замечательному детскому кардиохирургу Евгению Кривощёкову. Также наш институт выполняет функцию областного сосудистого центра, и все пациенты с инфарктом миокарда госпитализируются в нашу клинику. Большим тормозом в дальнейшем развитии гибридной хирургии является отсутствие соответствующих операционных, поскольку в нынешнем кардиохирургическом корпусе низкие потолки советского периода постройки не позволяют установить большую технику.

К огромному сожалению, в настоящее время у нас в стране сформировалась выраженная асимметрия во внимании федерального центра к столичным и периферическим научным институтам медицинского профиля. Эта диспропорция не может не беспокоить нас. Тем более, что территории Зауралья, с одной стороны, теряют население, а с другой, считаются государством очень перспективными для развития.

– Крамольная мысль: в борьбе за внимание побеждает тот, у кого локти острее и голос громче?

– В чём-то вы правы: локтями двигать надо всю жизнь, во все времена. Директор всегда должен занимать активную позицию, иметь возможность выхода на определенные уровни принятия решений.

Но в случае с научными институтами и их клиниками первоистоки проблемы вполне конкретные: случилось так, что Российскую академию медицинских наук сначала отодвинули на задворки, а потом и вовсе упразднили. Бывшие руководители РАМН поспешили создавать свои федеральные центры под эгидой Минздрава, забыв про другие научные институты, которые в итоге стали подведомственны сначала РАН, затем Минобрнауки. При этом ни в системе РАН, ни в Минобрнауки никогда не было клиник, поэтому научно-медицинские центры оказались пасынками в родном государстве.

– Может быть, таким образом Минобрнауки пытается избавиться от балласта, заставить научные институты медицинского профиля, имеющие клиники, перейти в подчинение Минздрава?

– Это было бы одним из возможных решений при условии, что федеральному Минздраву действительно нужны академические институты и их клиники: здесь и фундаментальная, и прикладная науки, и разработка новых медицинских технологий. А в том, что мы нужны пациентам, сомнений нет. Например, в нашем институте успешно работает сибирский аритмологический центр, а его организатор – нынешний директор Томского института кардиологии академик Сергей Попов - помогал создавать практически всю интервенционную аритмологию на востоке страны, в том числе, внедрять оригинальное диагностическое и лечебное оборудование, разработанное томскими учёными и инженерами и имеющее европейские сертификаты.

В то же время было бы неправильно не подчеркнуть, как много сделано государством за последние два десятилетия для развития российской кардиологической службы в целом. Помимо академических научных институтов кардиологии появились мощные кардиохирургические центры во всех федеральных округах. Сеть региональных сосудистых центров - важнейшее управленческое решение. Сделан колоссальный рывок, благодаря которому жителям Сибири и Дальнего Востока уже нет необходимости ездить на лечение в столичные города.

Сейчас по такому же экстенсивному пути идёт онкология. Хорошо это или плохо? С одной стороны, замечательно. С другой, не очень: мы почему-то рывками развиваемся, нет планомерности и равномерности. Подтягиваем одно – начинаем отставать в другом. Программы по борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями стали финансироваться существенно меньше, чем противораковые программы, при том, что смертность от ССЗ по-прежнему вдвое выше, чем от онкологических заболеваний. И я говорю теперь уже не о дальнейшем расширении сети высокотехнологичных центров кардиохирургии, а о первичном звене, об акценте на то лечение, которое позволит не довести больного до необходимости оперироваться.

Евгений Иванович Чазов когда-то создал лучшую в мире систему кардиологической службы, и эту связку – кардиодиспансер, кардиологическое отделение в стационаре, кардиолог в поликлинике – сегодня нужно вновь укрепить. При этом задача первичного звена здравоохранения заключается не только в том, чтобы поставить диагноз и назначить терапию, но также помочь человеку понять необходимость точного исполнения всего комплекса лечения и что особенно важно – перестроиться на здоровый образ жизни. В противном случае даже высокотехнологичная хирургия будет бесполезна. Проблема российской медицины в том, что у нас пациенты с невысокой медицинской культурой, они считают, что за их здоровье в буквальном смысле отвечает система здравоохранения.

– Ростислав Сергеевич, вы – яркий представитель классической гуманистической медицины, которая во главу угла ставит личный контакт врача с пациентом, при котором внимательный доктор обращает внимание на то, как пациент зашёл в кабинет, на его осанку, цвет кожи. Даже по этим нюансам вы можете сделать какие-то предположения о здоровье и болезни. Дистанционные технологии лишают такой возможности, между тем цифровизация здравоохранения набирает обороты. По-вашему, им есть место в медицине? А искусственный интеллект и врачевание – это в принципе сочетаемые явления, нет ли опасности заиграться?

– Считаю, что можно и даже нужно активнее использовать цифровые технологии, в частности, для дистанционного мониторинга состояния пациента за пределами стационара и поликлиники после того, как он прошёл лечение. Конечно, это не должно полностью заменить контакт врача с больным, но дистанционный мониторинг способен существенно повысить контроль того, соблюдает ли пациент рекомендации. В современной кардиологии такое применение цифровых технологий для дистанционного мониторинга пациента называется «бесшовный подход». Подобный подход особенно актуален для Сибирского и Дальневосточных регионов с их огромными, труднодоступными территориями и крайне рассредоточенным проживанием населения.

Да, есть опасения, что будет предпринята попытка заменить интеллект врача искусственным интеллектом. Но в полном объёме это просто невозможно. В то же время наложить запрет на использование в медицине достижений технического прогресса тоже неправильно.

Мой незабвенный учитель Дмитрий Дмитриевич Яблоков был блестящим рентгенологом, и мне в молодости тоже казалось, что рентген – верх лучевой диагностики. Однако появились томография и ангиография, которые открыли нам новые возможности. Заметьте, в «правильных» клиниках, где врачи клинически мыслят и при постановке диагноза полагаются также на сбор анамнеза, а не только на результаты аппаратной диагностики, томография не отодвинула врача от пациента на большое расстояние.

Так вот, Яблоков учил нас тому, чтобы совмещать традиции врачевания с достижениями технологического прогресса, гуманизм медицины – с техницизмом. При всех соблазнах облегчить труд врача за счёт цифровых технологий, при всей важности цифровых технологий в медицинской науке для формирования баз больших данных нельзя забывать, что перед нами не условный пациент, а конкретный человек со своими переживаниями, ему нужен живой контакт с врачом.

– Медицина пришла к тому, что в арсенале кардиологов 21 века есть возможности молекулярной диагностики, методы самой тонкой визуализации, невероятные хирургические технологии и высокоэффективные лекарственные схемы. А какова конечная цель технологического развития кардиологии – всего лишь продление жизни и повышение её качества? Ведь на саму заболеваемость наука повлиять не способна. Или можно в будущем надеяться и на это тоже?

– Полагаю, можно. Действительно, в кардиологии, воздействуя на основные факторы риска, контролируя уровни артериального давления, холестерина, глюкозы, мочевой кислоты, мы если и не предотвращаем развитие атеросклероза полностью, то, несомненно, замедляем продвижение по так называемому сердечно-сосудистому континууму, продляем жизнь.

В то же время большие достижения медицины связаны с установлением конкретных причин наследственных патологий, что позволяет применять таргетную терапию, предотвращать развитие болезней. Значительные горизонты открывают технологии генной инженерии, редактирование генома человека. Да, многое сегодня кажется мечтой, но ведь без мечты жить неинтересно.

Текст интервью: Елена Буш.

Источник: «Медицинская газета», № 34 от 31 августа 2022.

На страже стратегической стабильности

12-е Главное управление Министерства обороны РФ гордится своим прошлым и уверенно смотрит в будущее.

Стратегические ядерные силы с момента своего создания стали главным гарантом обеспечения военной безопасности России, основой могущества нашей армии. 75 лет надёжным хранителем отечественного ядерного потенциала было и остаётся по сей день 12-е Главное управление Министерства обороны Российской Федерации. О том, что сегодня представляет собой ядерный щит России, рассказывает начальник 12-го Главного управления генерал-лейтенант Игорь Колесников.

– Игорь Анатольевич, наверно, нет таких людей, кто бы не слышал о ядерном щите России. А вот как он образовался, из чего состоит, не знает, пожалуй, никто, кроме узкого круга посвящённых. Расскажите, пожалуйста, о его создании и основных этапах становления.

– Чтобы лучше понимать причины, обусловившие принятие решения о начале работы по созданию отечественного ядерного щита, необходимо обратиться к истории.

16 июля 1945 года Соединённые Штаты Америки провели первое в мире испытание атомной бомбы, а 6 и 9 августа осуществили атомные бомбардировки японских городов Хиросима и Нагасаки, начав тем самым ядерный шантаж СССР – своего вчерашнего союзника по антигитлеровской коа­лиции.

Таким образом, для ликвидации ядерной монополии США необходимо было создать свою атомную бомбу. 20 августа 1945 года Государственный Комитет Обороны СССР создаёт новый государственный орган управления – Специальный комитет, наделённый широкими полномочиями.

Понятно, что без участия военных данная проблема решена быть не могла, поэтому в 1947 году к реализации атомного проекта привлекается Министерство Вооружённых Сил СССР. На военное ведомство были возложены организация и строительство атомного полигона, проведение на нём ядерных испытаний и изучение поражающих факторов ядерного оружия. Для практической реализации этих задач 4 сентября 1947 года создан Специальный отдел Генерального штаба Вооружённых Сил СССР во главе с генерал-майором инженерных войск Виктором Болятко.

Первый отечественный взрыв ядерного заряда атомной бомбы РДС-1, прозвучавший 29 августа 1949 года на Семипалатинском полигоне, имел не столько научное и военное значение, сколько политическое.

Сегодня уже ни для кого не секрет, что бывшие союзники вынашивали намерения атомного нападения на СССР. Так, в 1949 году в соответствии с планом «Дропшот» они рассчитывали сбросить 300 атомных бомб на наши города и промышленные районы. В этой связи центральным органом по руководству и контролю за проведением всех мероприятий, связанных с ядерным оружием и противо­атомной защитой войск и населения страны стало 6-е управление Министерства Вооружённых Сил СССР, преобразованное из Специального отдела Генерального штаба.

Однако логика развития ядерного оружия и всего с ним связанного обусловила очередное изменение статуса органа, отвечающего за данное направление деятельности. Так, в 1959 году на базе 6-го управления и некоторых структур Министерства среднего машиностроения (производившего ядерное оружие) в военном ведомстве было создано 12-е Главное управление Минобороны, ознаменовавшее собой очередной важный этап реализации военной ядерно-технической политики.

Много достойных и ответственных дел на счету военных атомщиков за всю историю существования Главного управления. Пожалуй, самое ответственное испытание их ожидало в 1962 году. Первый в истории крупнейший ракетно-ядерный конфликт между СССР и США, получивший название «Карибский кризис», показал всему миру грань, которую нельзя переступать. Доставка ядерных боеприпасов на другой континент морским транспортом в ходе операции «Анадырь» организовывалась 12-м Главным управлением. Однако руководителям обеих стран тогда хватило мудрости не ввергнуть планету в ядерный апокалипсис, и мощное оружие было возвращено в Советский Союз. Вместе с тем эти события подтвердили высочайший профессионализм и морально-психологическую готовность руководства и специалистов 12-го Главного управления выполнить поставленные перед ними задачи.

Новая внезапная проверка профессиональных и моральных качеств ядерщиков в погонах состоялась в 1986 году. Не ради славы, а по велению долга более 120 сотрудников научно-исследовательских учреждений, полигонов Главного управления приняли непосредственное участие в мероприятиях по ликвидации последствий чернобыльской катастрофы. По свидетельству очевидцев, компетентность и техническая оснащённость команд, сформированных управлением, была одной из наиболее высоких и значительно превосходила уровень других организаций.

Необратимые процессы развала СССР на рубеже 1990-х годов поставили перед 12-м Главным управлением новые, ранее даже не прогнозируемые задачи – обеспечить вывоз в Россию ядерных боеприпасов из стран, входивших в Организацию Варшавского договора, и бывших союзных республик, события в которых развивались стремительно и зачастую непредсказуемо. Больше всего трудностей возникло при вывозе боеприпасов с Украины. Со стороны её властей постоянно менялись условия, нарушались договорённости. Бывали случаи, что литерные эшелоны, загружённые специальной техникой, до 10 суток задерживались на станциях. Однако и с этой задачей российские военные ядерщики справились.

Нынешнее поколение воинов-ядерщиков гордится своей историей и причастностью к совершенствованию мощнейшего оборонного арсенала Отечества, поддержанию сил ядерного сдерживания Российской Федерации на уровне современных требований. Фактом признания их заслуг в укреплении обороноспособности нашего государства явилось учреждение в 2006 году профессионального праздника – Дня специалиста по ядерному обеспечению, который отмечается 4 сентября – в день образования Специального отдела Генерального штаба.

– Ни советское, ни российское ядерное оружие за всю историю существования по прямому назначению, в отличие от американского, не применялось ни разу. Его испытания в нашей стране не проводятся с 1990 года. Вместе с тем оно у нас имеется и, несомненно, совершенствуется. Какие задачи в связи с этим решает 12-й Главк на современном этапе с учётом соблюдения Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний?

– Сегодня 12-е Главное управление отвечает за реализацию военной ядерно-технической политики России и ядерного обеспечения Вооружённых Сил. На него возложены задачи по контролю разработки и обеспечению испытаний ядерного оружия. Напомню, что в СССР было проведено 715 ядерных испытаний, которые явились одной из главных основ создания ядерного щита страны. Последний взрыв ядерного заряда на Семипалатинском полигоне прогремел 19 октября 1989 года, а на Новоземельском – 24 октября 1990 года. Несмотря на это, у специалистов ядерного главка сегодня работы меньше не стало. Мы поддерживаем в боеготовом состоянии имеющиеся на вооружении «изделия».

Это подразумевает широкий комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских и экспериментальных работ, обеспечивающих сохранение и развитие ядерных оружейных технологий, сохранение необходимого научно-технического и производственного потенциала в данной области, а также поддержание экспериментально-испытательной базы Центрального полигона Российской Федерации. В настоящее время надёжность и безопасность российского ядерного арсенала сомнений не вызывает.

Что касается модернизации уже имеющихся боеприпасов, то в условиях запрещения ядерных испытаний речь может идти только о совершенствовании компонентов, не затрагивающих конструкцию ядерных зарядов.

В рамках развития арктической группировки ведётся непрерывная работа по строительству военной и социальной инфраструктуры Центрального полигона

– Как в настоящее время функционирует Центральный полигон Российской Федерации?

– Напомню, что для проведения испытаний ядерного оружия большой мощности, в том числе в морских условиях, 17 сентября 1954 года на архипелаге Новая Земля создан Новоземельский испытательный полигон. Практически через год (21 сентября 1955 года) был проведён первый подводный ядерный взрыв мощностью около 3,5 килотонны.

За весь период функционирования полигона до подписания Российской Федерацией Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний на Новоземельском полигоне проведено 130 ядерных испытаний, в том числе в 1961 году – самой большой в мире водородной бомбы («кузькина мать») мощностью 50 мегатонн.

В настоящее время в целях обеспечения надёжности и безопасности российского ядерного оружия на полигоне Минобороны России совместно с Госкорпорацией «Рос­атом» ежегодно проводятся не запрещённые договором неядерно-взрывные эксперименты. Кроме того, выполняются мероприятия по поддержанию готовности полигона к возможному возобновлению ядерных испытаний и проводятся испытания перспективных образцов вооружения.

Сегодня Арктика превратилась в объект территориальных, ресурсных и военно-стратегических интересов ряда государств, что может привести к нарастанию конфликтного потенциала в регионе. В этой связи на полигоне проводятся испытания обычных вооружений и военной техники для подтверждения их характеристик в высоких северных широтах.

– Особую задачу в последнее время получило 12-е Главное управление – приводить в порядок Арктику. Как сегодня обстоят дела на этом участке ответственности возглавляемого вами Главного управления?

– Да, помимо многих других задач, на 12-е Главное управление возложена ещё одна, на первый взгляд совершенно несвойственная задача – очищать Арктику от наследия прошлых лет. Уникальные в своём роде воинские подразделения – отряды ликвидации экологического ущерба, тщательно подготовленные и укомплектованные необходимой техникой и специальным оборудованием, день за днём собирают и отправляют на Большую землю мусор, оставленный предшественниками.

Ежегодно для выполнения задач экологической очистки на Центральном полигоне привлекается около 100 военнослужащих и десятки единиц спецтехники. Так, за период с 2015 по 2021 год собрано и вывезено на материк более 15 тысяч тонн металлолома, произведена рекультивация свыше 64 гектаров территории и утилизировано более 400 списанных зданий. В текущем году мы планируем собрать и вывезти свыше 1200 тонн металлолома, очистив при этом около 8 гектаров территории. Работы начались в первых числах июня. В этой связи хочу отметить, что наша главная задача – навести порядок и вернуть природе Арктики первозданный вид, восстановить и без того хрупкое в высоких широтах экологическое равновесие. И мы с этой задачей, несомненно, справимся.

– Ядерный щит страны – это не только ядерные боеприпасы и сложнейшая техника, но прежде всего – люди, которым доверено работать с этим специфическим и очень сложным вооружением. Что делается в плане решения социальных проблем военнослужащих воинских частей и соединений, организаций, подчинённых 12-му ГУМО, членов их семей, в том числе и на Центральном полигоне?

– В рамках развития арктической группировки ведётся непрерывная работа по строительству военной и социальной инфраструктуры Центрального полигона, улучшению социально-бытовых условий проживания военнослужащих, гражданского персонала и членов их семей. При этом решается самый широкий спектр вопросов.

Так, в июне 2020 года завершилась работа по созданию на территории Новоземельского гарнизона высокоскоростного канала доступа к сети Интернет. В этом же году завершена реконструкция школы, а в текущем году запланированы завершение строительства и сдача современного детского сада с плавательным бассейном и летним садом. Одновременно ведётся строительство трёх жилых домов и общежития.

Работу по развитию жилых территорий мы проводим совместно с администрациями регионов. Даёт хорошие результаты совместная работа в Московской, Мурманской, Иркутской областях и Хабаровском крае.

Совершенствование социально-бытовых условий в наших военных городках является безусловным приоритетом для руководства главка. За последние пять лет на объектах инфраструктуры военных городков проведён капитальный ремонт в более чем 20 образовательных учреждениях, 40 многоквартирных домах, на 400 объектах военной инфраструктуры и установлено свыше 20 спортивных и детских площадок на территориях закрытых военных городков.

– В последние годы стали популярными Армейские международные игры, конкурсы профессионального мастерства военнослужащих различных воинских специальностей. Как 12-е Главное управление участвует в подобного рода состязаниях?

– 12-е Главное управление Министерства обороны России активно принимает участие в большинстве конкурсов и состязаний в рамках Армейских игр. Помимо этого, мы стали инициаторами и организаторами конкурсов «Аварийный район» и «Специальный рывок». Первый – это состязание среди аварийно-спасательных формирований. Он проводится с 2018 года во всеармейском масштабе, а с 2019-го конкурс вышел на международный уровень. Конкурс «Специальный рывок» впервые в этом году проходит в международном масштабе. Это соревнование среди специалистов и подразделений транспортирования боеприпасов.

Организация, проведение конкурсов и участие в Армейских играх в целом привносят много полезного в жизнь 12-го Главного управления. Из года в год наши военнослужащие показывают высочайшие результаты на конкурсах, доказывая свой профессионализм, отличную боевую подготовку. Безусловно, это повышает престиж 12-го Главного управления и привлекательность военной службы именно у нас. Кроме того, бесценный опыт, который получает личный состав, участвуя в соревнованиях, помогает в решении реальных задач. А взаимодействие с иностранными специалистами в рамках международного этапа Армейских игр открывает широкие возможности для сотрудни­чества.

– Подводя итог вышесказанному, что вы хотите пожелать личному составу 12-го Главного управления?

– Как видите, 12-е Главное управление, подчинённые воинские части и организации находятся в постоянном развитии, живут и функционируют в одном ритме со всеми Вооружёнными Силами.

От имени командования 12-го ГУМО сердечно поздравляю личный состав воинских частей и соединений, организаций, ветеранов военного ядерного комплекса страны и членов их семей со знаменательным событием – 75-летием образования нашего главка и профессиональным праздником – Днём специалиста по ядерному обеспечению.

Благодаря самоотверженному труду первого и последующих поколений военных атомщиков Вооружённые Силы Российской Федерации оснащены самой современной системой ядерных вооружений, позволяющих нашему государству успешно реализовывать политику ядерного сдерживания и стратегической стабильности.

Нет сомнения в том, что личный состав Главного управления, коллективы воинских частей и соединений ядерного обеспечения и впредь будут служить примером ревностного выполнения воинского долга, профессионального мастерства и ответственности.

Пусть ваши чувства наполняются гордостью за принадлежность к 12-му Главному управлению и личную сопричастность к делам большой государственной значимости.

Искренне желаю всем крепкого здоровья, благополучия, новых успехов и достижений в служении великой России!

Олег Грозный, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция > redstar.ru, 2 сентября 2022 > № 4157102 Игорь Колесников

Приведения, конфеты и высокие технологии: обычная история необычного дворца в Рамони

Дворец Ольденбургских — уникальное место и для тех, кто интересуется строительством, и для любителей истории, и для искателей мистики. Находится он в Рамони Воронежской области. Когда мы дарим своим детям конструктор, мы и не задумываемся, что в XIX веке такие подарки считались царскими. Правда, в другом масштабе.

Необычный строительный конструктор

В 1879 году император Александр II подарил своей племяннице Евгении Ольденбургской Рамонь: 8 тыс. гектаров распаханного чернозема, имение и завод — вот что досталось принцессе, но в «разобранном» виде. Пять лет ушло на то, чтобы привести в порядок сахарный завод, впятеро увеличив производство, затем еще четыре года — на возведение подобающего имения. А в 1900 году завод переоборудовали в кондитерскую фабрику, производившую 400 наименований сладостей.

Евгения Ольденбургская получила земли в 33 года. Можно было предположить, что это был подарок на десятилетие свадьбы с принцем Ольденбургским, но есть информация, что поводом стало то, как она проявила себя во время Русско-турецкой войны (1877-1878): принцесса не только жертвовала деньги на лечение раненых, но и контролировала закупки, взаимодействовала с сестрами милосердия, проверяла, чтобы в больницах всегда были необходимые лекарства.

Комфорт и продуманность

Дворец, построенный принцессой Евгенией Максимилиановной, до сих пор поражает обилием инновационных на тот момент проектов. Например, во дворце была система отопления: почти три года ушло на возведение стен метровой толщины с полым пространством внутри, по которому теплый воздух поступал от находившейся в подвале печи. Предусмотрительно был выбран цвет кирпича: красный намного быстрее прогревался, дольше держал тепло, обеспечивая во дворце комфортную температуру. Параллельно проходили лабиринты дымоходов и водопроводные трубы. Кстати, обслуживание такой системы не требовало особых затрат. Дополнительным источником тепла были камины, имевшие также и «ароматическую» функцию: топить было принято дровами фруктовых деревьев.

Была еще одна поражающая изобретательностью «деревянная» задумка: дубовая лестница на верхние этажи была выверена по высоте и ширине ступенек так, чтобы в бальных платьях можно было спускаться, не наступая на подол юбки. Однако говорят, что человеку, привыкшему сутулиться, будет предельно неудобно спускаться вниз и даже придется выпрямить спину, иначе есть риск упасть.

И последним удивительным «ноу-хау» считают устройство, позволившее навсегда забыть во дворце о насекомых и грызунах. Можно, конечно, сослаться на мистику: мол, у дворца темная энергетика, и его все живое обходит стороной… Но дело не в этом: изнутри стены были обиты верблюжьей шерстью, не только удерживавшей тепло, но и отпугивавшей своим запахом комаров, тараканов и иную живность.

И себе, и людям

Нарядная псевдоготика — разве что так можно обозначить архитектурный стиль дворца: тут и витые чугунные ворота, и стеклянная веранда с вкраплениями металлической проволоки, и красный кирпич, и узкие окна, и башни с зубцами… Черты, присущие замку. Но для замка — слишком обильно, а для дворца — бедновато. Конюшня, кстати, выглядела настолько нарядно, что в советское время ее переоборудовали в Дом культуры.

На территории были своя водонапорная башня, ворота с курантами и лютеранским крестом, отдельный корпус для слуг знатных гостей замка. Повезло и жителям имения: там построили школу и больницу, а для работников завода и фабрики — общежитие и столовую. А еще с расширением производства в 1901 году была проложена железнодорожная ветка «Рамонь—ст. Графская».

Заяц, ты меня слышишь?

По слухам, в одной из башен замка такая акустика, что малейший шорох, скрип или шепот будут слышны во всех комнатах на всех этажах. И вообще, комната рядом с кабинетом хозяйки называлась «ухо»: из этого помещения можно было услышать все, что происходило во дворце. Есть и еще одна комната, музыкальная, она сохранилась до наших времен. В разных частях комнаты голос звучит по-разному. А происходящего за стеной абсолютно не слышно.

Призрачные обитатели

Такому дворцу негоже иметь всего одного призрака. Итак, знакомимся со всеми. Завывания из подвала приписывались слугам: то ли их живьем скармливали диким зверям, то ли увлекавшийся спиритизмом сын принцессы Петр Александрович ставил над ними опыты. Но с этой историей все просто: принцесса очень любила охоту, и если доводилось убить медведицу, медвежат до весны содержали в теплом подвале, а затем выпускали на волю.

Призрак служанки, «Белая девушка», по слухам, являлся и самой принцессе, и другим. Девушку как-то отправили встречать гостей на улице, где она продрогла, заболела и вскоре после этого скончалась. Последними ее словами были: «За что вы меня?» После этого ее призрак и поселился в теплых стенах дворца.

Еще одна обитательница — «Дама в черной вуали». Полагают, что это прижизненный призрак принцессы. Дама поцеловала в губы управляющего, тот сразу почувствовал себя плохо; его смелый сын Сережа сорвал вуаль с привидения — и оно исчезло. В этот момент в имение приехала настоящая принцесса. Услышав эту историю, Евгения Ольденбургская решила обеспечить образование мальчика — Сергея Мосина, ставшего со временем конструктором стрелкового оружия. Правда, управляющий затаил обиду и в 1906 году мог иметь прямое отношение к поджогу конфетных складов, разорившему принцессу. Обвалившаяся штукатурка в подвале похожа на силуэт принцессы; говорят, это отражение «Дамы в вуали», которая до сих пор ходит по дворцу.

Последняя легенда связана с колдуном. Будто бы местный знахарь вылечил Евгению Ольденбургскую от смертельной болезни, но вместо награды был сожжен на костре. Якобы он проклял перед смертью и дворец, и обитателей. Но кто знает, как оно действительно было?

Пришли иные времена

За 70 лет советской власти во дворце располагались военные казармы, кабинеты и классы, больница, библиотека, пионерские кружки и даже музыкальная школа. Постоянного хозяина не было, и здание не ремонтировалось. Привести его в порядок пытаются уже более 40 лет. Верхний сад и Свитский корпус восстановили в первую очередь, а дальше начались сложности. Многие иностранные герцоги и принцы, родственники семьи Ольденбургских, пытались финансировать реставрацию дворца, однако было принято решение: работы будут вестись только на деньги российских инвесторов.

С 2014 года в имении действует историко-культурный музейный «Дворцовый комплекс Ольденбургских». Сейчас из-за реставрации посетить можно не все этажи. В 2021 году была открыта экспозиция «На благо Отечества». Работы по благоустройству дворца продолжаются. Возможно, совсем скоро Воронеж порадует нас новостями.

Авторы: Яна ЯЖМИНА

Номер публикации: №33 02.09.2022

Благотворительная акция Минстроя России «Под крышей заботы» - к 1 сентября

В День знаний в ГКУ социального обслуживания «Семейный центр помощи семье и детям «Созвездие» города Руза Московской области прошла благотворительная акция «Под крышей заботы» Минстроя России. К празднику были отремонтированы внутренние помещения семейного центра и выполнены демонтажные работы, а мастерская оснащена новым токарным станком.

«Развитие и модернизация образовательной инфраструктуры – необходимое условие для получения качественного образования нашими детьми. И особенно это касается детей, оставшихся без попечения родителей. Не менее важным является и профориентация для уверенного будущего. Строитель - одна из старейших и достойнейших профессий, которой мы поможем овладеть», - сообщил первый заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Ломакин.

Силами Кадрового центра Минстроя России планируется организовать программу обучения для профессиональной ориентации детей–воспитанников «Созвездия».

«В рамках взаимодействия с Кадровым центром Минстроя России в части проведения профориентационных мероприятий запланированы совместные уроки, занятия воспитанников с представителями строительной отрасли. А уже сейчас в мастерской воспитанники учатся работать с инструментами, изготавливают под руководством преподавателя различные столярные и декоративные изделия на новом токарном станке, что позволит детям приобрести новые навык и сформировать правильное отношение к труду», - прокомментировала руководитель Кадрового центра Минстроя России Елена Сенкевич.

Справочно о «Семейном центре помощи семье и детям «Созвездие»:

В учреждении проживают и обучаются дети в возрасте от 0 до 18 лет, оставшиеся без попечения родителей и попавшие в трудные жизненные ситуации. В учреждение на воспитание принимаются дети с заболеваниями опорно-двигательной системы (в настоящее время воспитывается 1 ребенок в возрасте 11 месяцев), заболеваниями нервной системы, сердечно-сосудистой системы, нарушениями зрения и интеллекта. Также в учреждение могут временно приниматься дети одиноких матерей (отцов) и дети безработных беженцев, вынужденных переселенцев, дети из семей, пострадавших от стихийных бедствий и не имеющих постоянного места жительства. По состоянию на 1 сентября 2022 года, численность воспитанников составляет 21 человек.

О благотворительной акции «Под крышей заботы»

Ключевые цели мероприятия – улучшение жизненных условий воспитанников детских домов, школ-интернатов, детей, оставшихся без попечения родителей, и детей, потерявших родителей в ходе боевых действий или специальной военной операции на территориях ДНР, ЛНР и Украины, а также обеспечение и организация их досуга.

В Амурской области в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» с 2019 года из аварийного жилищного фонда переселены более 4,5 тыс. человек

В Амурской области в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», входящего в национальный проект «Жилье и городская среда», продолжается реализация мероприятий, направленных на завершение ускоренными темпами программы по переселению граждан из аварийных домов, признанных таковыми до 1 января 2017 года.

Как сообщили Фонду содействия реформированию ЖКХ в Министерстве жилищно-коммунального хозяйства Амурской области, всего с 2019 года, когда стартовал нацпроект, в регионе расселено 87,63 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда, в новые квартиры переселены 4,53 тыс. человек. В том числе в рамках программы, финансируемой с участием средств Фонда ЖКХ, расселено 49,40 тыс. кв. м непригодного для проживания жилья, новые квартиры получили 1 187 семей – это 2,59 тыс. человек. Кроме того, в рамках иных мероприятий, финансируемых за счет собственных средств региона, улучшены жилищные условия 809 семей (1,94 тыс. человек), ликвидировано 38,23 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда.

Как отмечают в Министерстве ЖКХ Амурской области, таким образом план по расселению аварийного жилья в регионе выполнен на 149,42% от целевого показателя, установленного на 2019–2022 годы (58,65 тыс. кв. м и 3,26 тыс. человек).

В настоящее время на территории 8 муниципальных образований Амурской области ведется строительство 10 многоквартирных домов, в которые переедут граждане, проживающие в аварийном жилье. В частности, в городе Благовещенске, в поселке городского типа Новобурейском и в селе Талдане Сковородинского района, а также на станции Арга Серышевского района возводится по одному дому. В городах Свободном, Сковородино и Благовещенском районе (в селах Чигири и Волково) – по два Кроме того, в стадии оформления находится разрешительная документация на строительство еще двух домов в городе Свободном и селе Талдане.

По информации Министерства ЖКХ региона, до конца текущего года планируется начать строительство 18 многоквартирных домов: по одному – в городах Благовещенске и Сковородино, двух – в поселке городского типа Ерофей Павлович, по 7 домов возведут в Октябрьском районе (в селе Екатеринославка – два дома, в поселке Мухинский – 5 домов) и в селе Соловьевске Тындинского муниципального округа.

В текущем году введены в эксплуатацию три дома, в том числе две новостройки в Благовещенске и одна – в Сковородино. До конца 2022 года планируется ввод 5 объектов (два – в Сковородино и по одному – в Благовещенске и в селах Волково и Чигири).

Напомним, Амурская область вошла в число субъектов РФ, которые планируют выполнить ускоренными темпами программу по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Между регионом и Фондом ЖКХ подписано дополнительное соглашение, в соответствии с которым Амурская область взяла на себя обязательство завершить программу досрочно – до 1 марта 2024 года.

На сегодняшний день реализация программных мероприятий в полном объеме завершена на территории 10 муниципальных образований Амурской области: в городе Райчихинске, поселке городского типа Прогресс, Белогорском, Ивановском и Ромненском муниципальных округах, а также Константиновском, Мазановском, Тамбовском, Селемджинском и Шимановском районах. До конца года программу планируют выполнить в полном объеме в городе Белогорске.

Всего в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в 2019-2024 годах в Амурской области предусмотрено переселить 6,72 тыс. человек из 117,71 тыс. кв. м аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года. Объем финансирования программных мероприятий составляет 6,75 млрд. рублей, из них средства Фонда ЖКХ – 6,44 млрд. рублей.

Кроме того, как отмечают в Министерстве ЖКХ Амурской области, для формирования новой программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года, муниципальными образованиями региона ведется формирование реестра такого жилья. В него уже включен 3 761 аварийный многоквартирный дом общей площадью 494,19 тыс. кв. м, где проживают 22,50 тыс. человек. Участниками новой программы по переселению граждан из аварийного жилья станут 28 из 29 муниципальных образований Амурской области.

Генеральный директор публично-правовой компании «Фонд развития территорий» Константин Цицин подчеркнул, что сложно переоценить социальную значимость программы переселения: «Благодаря ее реализации сотни тысяч людей, вынужденных годами жить в домах, не соответствующих современным требованиям качества, имеют возможность улучшить свои жилищные условия. Кроме того, возведение многоквартирных домов для расселения аварийного жилищного фонда дает импульс дальнейшему развитию строительной отрасли и муниципальных образований – как крупных городов, так и небольших населенных пунктов. По завершении действующей программы регионы приступят к расселению аварийного жилищного фонда, признанного таковым после 1 января 2017 года».

Отметим, расселение аварийного жилищного фонда, признанного таковым до 1 января 2017 года, осуществляется в рамках федерального проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда». Данные мероприятия проводятся и средства на их выполнение выделяются в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», координация которого осуществляется Министерством строительства и ЖКХ РФ.

«Одна из приоритетных задач строительной отрасли – создание качественной и комфортной среды для жителей нашей страны, и в том числе – обеспечение новым благоустроенным жильем граждан, проживающих в аварийных домах. В этом направлении проводится системная работа, в рамках которой важно сохранить набранные темпы ликвидации непригодного для проживания жилья. Все обязательства по улучшению жилищных условий людей должны быть выполнены, и необходимо приложить все усилия, чтобы соответствующее поручение руководства страны было исполнено в полном объеме и максимально оперативно», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Холдинг "Байтерек" закрыл сделку по приобретению Сбербанка Казахстан

Сбербанк и холдинг "Байтерек" закрыли сделку купли-продажи всего пакета акций дочернего банка Сбербанка в Казахстане (ДБ АО "Сбербанк"). Об этом говорится в сообщении Сбербанка.

Сделка совершена на взаимно приемлемых финансовых условиях и получила все необходимые регуляторные одобрения. Банк продолжит выполнять все свои обязательства перед клиентами, все условия по банковским продуктам для действующих клиентов останутся неизменными, подчёркивается в сообщении.

Сделка позволит банку возобновить в полном объёме активные операции, привлечение депозитов и проведение платежей, а также продолжить развитие продуктов и услуг для населения и бизнеса. В ближайшее время планируется проведение ребрендинга Сбербанк Казахстан.

Сбербанк России (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. Услугами Сбербанка пользуются клиенты в 18 странах мира. Банк располагает филиальной сетью в России: около 14 тыс. точек обслуживания. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, СНГ, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае и других странах.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и один млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Основным акционером Сбербанка является РФ в лице Министерства финансов РФ, владеющая 50% уставного капитала ПАО "Сбербанк" плюс 1 голосующая акция. Оставшимися 50% минус 1 голосующая акция от уставного капитала банка владеют российские и международные инвесторы.

Спрос на "Дальневосточную ипотеку" в ВТБ за 8 месяцев вырос на 21%

По итогам 8 месяцев 2022 года клиенты ВТБ оформили 2 тыс. кредитов по "Дальневосточной ипотеке" на 8.7 млрд руб. Это на 21% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Об этом говорится в сообщении банка.

Каждую третью ипотеку в регионе ВТБ выдаёт именно в рамках Дальневосточной программы. С начала работы по "Дальневосточной ипотеке" в 2019 году ВТБ провёл порядка 8 тыс. сделок на 35 млрд руб. В этом году регионами-лидерами по объёму сделок стали Приморский край (3.6 млрд руб.), Хабаровский край (свыше 1.5 млрд) и Якутия (1.3 млрд).

По оценке ВТБ, возможность взять ипотечный кредит на льготных условиях способствует развитию социально-экономической политики Дальнего Востока. По данным Восточного центра регионального планирования, в 2021 году дальневосточники заключали браки на 10% чаще, чем в целом по России. Росстат посчитал, что макрорегион занимает второе место в стране по уровню рождаемости, которая в ДФО превышает среднероссийские значения на 10%. Реализация "Дальневосточной ипотеки" способствует притоку населения в округ: за период 2020-2021 года в ДФО переехали 26.8 тыс. человек.

Программа поддерживает строительный сектор региона, где, согласно аналитике ДОМ.РФ, строится на 42% больше жилья, чем годом раньше. Данные Росреестра и Банка России показывают, что в первом полугодии 2022 года жители ДФО приобрели в ипотеку 76% новостроек, а в целом по стране – чуть больше половины.

Дальневосточная ипотека была запущена в декабре 2019 г. Она позволяет оформить по льготной ставке кредит на квартиру в новостройке, таунхаус, жилое помещение с земельным участком или на строительство дома в банках-участниках программы. В сельских населённых пунктах, моногородах Дальнего Востока, а также на всей территории Магаданской области и Чукотского АО возможно приобретение вторичного жилья. Срок кредита — до 20 лет. Заёмщиками могут стать семьи (возраст обоих супругов – не старше 35 лет), а также одинокие родители не старше 35 лет с ребёнком не старше 18 лет.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

РСХБ: объём российского рынка "зелёной" продукции к 2024 году составит более 15 млрд руб.

Российский рынок "зелёной" сельскохозяйственной продукции будет расти со средним темпом 10-12% в год, а его объём к 2024 году может составить более 15 млрд руб. Об этом говорится в сообщении Россельхозбанка.

АО "Россельхозбанк" (РСХБ, ИНН 7725114488) образовано в марте 2000 года для обслуживания предприятий АПК. В настоящее время банк входит в число десяти крупнейших банков страны. Россельхозбанк занимает второе место в России по размеру филиальной сети. Свыше 1.5 тыс. отделений работают во всех регионах страны, в том числе более половины в малых городах и сельских населённых пунктах. Представительства банка открыты в Беларуси, Казахстане, Таджикистане, Азербайджане и Армении.