Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Рост поставок российской нефти в США объясняется падением добычи сланцевой нефти
Увеличение поставок российской нефти в США, скорее всего, связано с падением добычи сланцевой нефти, считает независимый эксперт по анализу нефтяного рынка из Кувейта Камель аль-Харами.
По итогам 2020 года Соединенные Штаты вновь нарастили импорт российских нефти и нефтепродуктов — до максимума с 2011 года или 538 тысяч б/с, при этом доля российских поставок в общем объеме достигла рекордных 7%, следует из данных управления энергетической информации Минэнерго США (EIA). В годовом выражении поставки из РФ выросли на 3,5%, Россия стала вторым по величине экспортером нефти и нефтепродуктов в США, сместив с этой позиции традиционно одного из крупнейших поставщиков Саудовскую Аравию.
«Речь идет о коммерческих вопросах. Возможно, такой рост объясняется тем, что США снизили добычу сланцевой нефти, это и заставило их увеличить импорт», — сказал Камель аль-Харами в беседе с РИА «Новости», отметив, что «США добывали 13 млн б/с, но из-за пандемии коронавируса добыча сократилось до 11 млн баррелей».
Отвечая на вопрос, почему США, наращивая потребление российской нефти, пытаются препятствовать поставкам российского газа в Европу и, в частности, реализации проекта «Северный поток-2», эксперт напомнил, что США сами стали крупным экспортером газа. «США хотели бы, чтобы в Европе потребляли больше американского газа, они уже стали крупным экспортером и противодействуют расширению российских поставок в ЕС. Здесь очень сильная конкуренция», — цитирует ПРАЙМ эксперта.
Внуковские таможенники обнаружили 9,4 кг гашишного масла на 110 млн рублей в посылках из США
Канал поставки наркотиков из США пресекли сотрудники Внуковской таможни. В шести международных почтовых отправлениях (МПО), следовавших в феврале-марте 2021 года в адрес разных получателей, таможенники обнаружили около 9,4 кг гашишного масла.
В ходе таможенного контроля посылок, проведенного с привлечением кинологов, выявлены прозрачные полимерные свертки с прессованным веществом желтого цвета и флаконы с вязкой жидкостью. Брикеты были упакованы в пакеты сухого корма для собак, находившиеся среди других товаров для животных. Все МПО имели идентичное наименование содержимого, способ упаковки, а также внешне схожий почерк отправителя.
Экспертиза установила, что содержимое брикетов является наркотическим средством «гашишное масло» общей массой 9,385 кг. Оценочная стоимость изъятых наркотических средств составляет около 110 млн рублей.
В результате оперативно-разыскных мероприятий при получении МПО задержаны семь граждан РФ. Они пояснили, что планировали получить посылки за вознаграждение и передать содержимое третьим лицам, в том числе для распространения путем закладок, а также через таксистов. При проведении обысков в квартирах задержанных обнаружено более 500 картриджей для вейпов с маслянистой жидкостью, а также гашишное масло в различных фракциях (кристаллы, масло, жидкость).
По данным фактам Внуковская таможня возбудила семь уголовных дел по ст. 229.1 УК РФ. В отношении задержанных лиц Солнцевский районный суд г. Москвы избрал меру пресечения в виде заключения под стражу.

Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Президент принял участие в заседании наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей».
Обсуждались итоги работы платформы «Россия – страна возможностей» за три года, в том числе флагманских проектов «Лидеры России», «Цифровой прорыв», «Большая перемена», «Мастера гостеприимства», «Я – профессионал», «Профстажировки 2.0», «ТопБЛОГ», «Учитель будущего», программа «Наставничество».
* * *
В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!
Я очень рад вас всех видеть.
Мы сегодня во второй раз проводим наблюдательный совет организации «Россия – страна возможностей». Собственно говоря, эта организация уже стала широким общественным движением, можно сказать. Потому что за последние несколько лет, три года, по-моему, пять миллионов человек приняли участие в различных мероприятиях, связанных с этой платформой. Нам очень хотелось – на мой взгляд, в целом, это получилось, – создать еще одну, дополнительную возможность для молодых людей, с тем чтобы они могли, опираясь на свои таланты, на свои возможности, на свои стремления, на свои жизненные планы, реализовывать себя, реализовывать там, где они живут, учатся. И надо сказать, что это, в общем, дает результаты. Честно говоря, я даже не ожидал, что, по-моему, два губернатора, несколько заместителей министров, федеральных ведомств, мэры крупных городов, руководители наших крупнейших компаний – все, кого я перечислил, прошли через эту платформу.
Знаю, что и у тех, кто собрался сегодня здесь, в Ново-Огарёво, и у тех коллег, с которыми мы на связи, в онлайн-режиме работаем, есть свои соображения по поводу того, что и как сделано, свои оценки и свои предложения – что самое важное и самое главное – по поводу того, как нам нужно дальше двигаться, как нам развиваться, как использовать эту платформу для того, чтобы она эффективно работала.
Так называемые социальные лифты, на мой взгляд, в рамках этой работы очень неплохо реализуются. И школьники, и студенты имеют возможность использовать все свои лучшие качества, как я уже сказал в начале, для того, чтобы добиться тех целей, которые они перед собой ставят.
Во всяком случае, это очень хорошая возможность для того, чтобы стартовать, и стартовать удачно. Причём у нас очень много направлений: и искусственный интеллект, и здравоохранение, и волонтёрство – чего только нет, но все нужно, нет ничего лишнего.
Давайте обо всём этом поговорим. Я очень рад вас видеть и предлагаю начать нашу с вами дискуссию, разговор.
Пожалуйста. Начнём, наверное, с начальства.
(Обращаясь к А.Комиссарову.) Прошу Вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
У нас уже стало традицией проводить заседание наблюдательного совета не только с членами набсовета, но и с победителями наших конкурсов. Спасибо за эту возможность, потому что всегда лучше услышать мнения, комментарии, что называется, из первых рук, из первых уст.
Мы подготовили большой, подробный доклад с цифрами, фактами, результатами нашей работы, он есть у всех членов наблюдательного совета. Мы с удовольствием поделимся им с представителями средств массовой информации. Я же остановлюсь, если можно, только на самых важных моментах. Но для начала давайте посмотрим короткий ролик.
(Демонстрация ролика об АНО «Россия – страна возможностей».)
Эти слова – «Россия – страна возможностей», Вы, Владимир Владимирович, впервые озвучили в Послании Федеральному Собранию в марте 2018 года и приняли решение о создании одноимённой организации. И мы делаем всё возможное для того, чтобы Ваш подход к таким прозрачным, честным, открытым социальным лифтам реализовывался во всей нашей стране, чтобы буквально каждый человек в России мог реализовать свой потенциал.
Сегодня уже два раза прозвучало число людей, присоединившихся к платформе, но я всё-таки хочу ещё раз его повторить: пять миллионов человек получили новый опыт, новые знания, новых друзей, новые возможности для своего развития. И это только непосредственно участники платформы, у них же есть ещё друзья, родители, учителя – они все переживают, болеют, радуются победам. И у нас, кстати говоря, есть такие истории семейного участия в наших проектах, если так можно выразиться, когда, например, родители попробовали свои силы в «Лидерах России», а потом их дети-школьники пришли в «Большую перемену» или дети-студенты в «Я – профессионал».
Вообще, когда мы начинали, мы, конечно, не ожидали такого невероятного запроса на большое количество направлений. Но это объяснимо, потому что для каждого из нас саморазвитие – это что-то своё, оно для каждого из нас значит своё. Для старшеклассников, наверное, самое важное – это определиться с будущей жизнью, найти свою дорогу, решить, куда пойти учиться или работать потом, найти своё призвание. И в этом смысле помогает конкурс «Большая перемена» – найти ответы на эти вопросы, или наш проект «Мой первый бизнес».
Студенты: для студентов самый главный вопрос – это первая работа. Почти все работодатели говорят, что они хотят видеть молодых сотрудников, у которых уже есть опыт. А где этот опыт получить, если все хотят видеть людей с опытом? И мы для этого предлагаем два проекта: олимпиада «Я – профессионал» и проект, который мы делаем совместно с Народным фронтом, «Профстажировки 2.0». Благодаря этим проектам у нас уже 35 тысяч молодых людей получили возможность пройти первые стажировки и получить первое место работы в крупных лучших российских компаниях.
Наши айтишники правда самые лучшие в мире, я в этом ни секунды не сомневаюсь. Им очень хочется решать сложные, амбициозные задачи, участвовать в ярких проектах. Для них есть «Цифровой прорыв».
Я напомню, что ещё до пандемии в 2019 году мы вошли в Книгу рекордов Гиннесса, проведя самый массовый, самый большой в мире хакатон, это 48-часовое соревнование для программистов. В прошлом году, несмотря на все ограничения, несмотря на то что нам пришлось уйти в онлайн, количество вовлечённых в этот проект людей даже увеличилось до 94 тысяч. И они создали почти шесть тысяч разных решений, часть из которых уже внедрена.
Крупные руководители и вообще руководители, управленцы – что им интересно? Они хотят проверить свои знания, хотят сравнить себя с другими, хотят получить крутого наставника, новые образовательные и карьерные перспективы. И такую возможность даёт наш флагманский конкурс, который Вы упомянули, – «Лидеры России». За три года больше 660 тысяч управленцев приняли в нём участие. Сотни тысяч получили подробную обратную связь, узнали, какие компетенции у них развиты, над какими, может быть, ещё стоит поработать, получили эту обратную связь от экспертов очень высокого уровня. 900 финалистов за три года получили по одному миллиону рублей на образовательные цели, на продолжение своего образования, а 270 человек – серьёзные назначения, Вы их уже частично упомянули: действительно, и два губернатора, и мэры, и руководители, главврачи больниц и многие-многие другие.
А лучшие из лучших попадают в запущенную Вами программу кадрового резерва, которая реализуется в Высшей школе государственного управления президентской академии. Журналисты прозвали её школой губернаторов. В общем, неудивительно, потому что уже 36 губернаторов, пять федеральных министров и много других крупных руководителей вышло из этой программы.
Но не все хотят идти на госслужбу. В наше время каждый выбирает какую-то свою карьеру, направление. Кто-то, например, хочет быть блогером. У нас для таких участников есть проект «ТопБЛОГ». Когда мы его создавали, мы, конечно, ориентировались на молодёжь. Но удивительно, что он привлёк людей гораздо более старших, кроме молодёжи. У нас, например, есть участница Евгения Фёдоровна Семёнова, интернет-блогер, инстаграм-блогер, бабушка Женя. Она не скрывает свой возраст: ей 89 лет. Я с удовольствием на неё подписался, читаю истории её детства, очень непростой юности и истории её путешествий по нашей стране. Она так здорово пишет, что увлекает многих молодых, даёт им какой-то смысл вообще к дальнейшему развитию и желание узнавать нашу страну.
Участники очень-очень разные у нас. Но что меня очень радует и вдохновляет, это то, что большинство приходят в наши конкурсы не для того или как минимум не только для того, чтобы получать призы, а для того, чтобы приносить пользу другим: объединяются, проводят уроки в школах, участвуют в волонтёрских программах, помогают пожилым. Только социальные проекты участников программы «Лидеры России» сделали жизнь 50 тысяч людей вокруг лучше. При этом вначале эти социальные проекты были обязательной частью программы, нельзя было дойти до финала, не реализовав такого рода проект. Но потом, по словам самих участников, такое добровольчество стало фактически философией их жизни. Они продолжают их реализовывать и делают ещё больше новых интересных проектов.
Вы, Владимир Владимирович, задали тренд на эти кадровые отборы – прозрачные, честные и открытые. Сейчас очень многие в стране начинают следовать этому тренду: кто-то с нашей помощью, мы помогает методологией, кто-то уже сам, без нашей помощи. У нас, например, «Россети» реализуют проект «Лидеры энергетики», Федеральная налоговая служба – «Сделай карьеру сам», «Газпром нефть» вместе с партнёрами организовала целую платформу «Профессионалы 4.0», которая объединяет управленцев из разных сфер.
Но и региональные власти не отстают. 44 региона за эти годы провели свои конкурсы. Около 700 назначений было, 700 участников получили разные назначения. Мы даже начали экспортировать эти практики.
Вы помните, на прошлом набсовете давали поручение откликнуться на просьбы наших коллег из Азербайджана провести такой конкурс у них. Мы им помогли, причём сделали это небесплатно, можно сказать, по франшизе. Так что теперь уже наши методики пусть пока совсем небольшой, но уже доход нашей стране приносят через такие программы
Что наши участники хотят от всех наших проектов? ВЦИОМ провёл в конце прошлого года исследование. 81 процент сказал о том, что для них самое важное – это дополнительное образование. У нас есть мастерская управления «Сенеж», которая по Вашему решению была запущена. Спасибо Вам большое за это. Уже 27 тысяч человек за это время прошли там обучение. В прошлом году к нашим онлайн-программам присоединилось 265 тысяч участников. Это для нас был новый необычный опыт. Он оказался очень востребованным и полезным.
Что мы планируем делать дальше? Если наблюдательный совет поддержит наши инициативы, то мы хотим прежде всего создавать новые возможности для всех, чтобы любой молодой человек мог развиваться так, как он хочет, чтобы мы создавали сообщества, чтобы мы не теряли никого, даже тех, кто не дошёл до финала. Сегодня ребята про это расскажут, про идеи, которые они сами предлагают. Я думаю, что мы сможем послушать их.
Во-вторых, мы хотим запустить на нашей платформе так называемый персональный трек. Уже сейчас те, кто заходит на сайт rsv.ru, могут пройти профориентационный тест, подобрать себе какие-то образовательные программы. Но совсем скоро мы начнём выдавать такой документ, мы его пока условно называем «диплом РСВ», где будут отмечены курсы, которые прошли эти участники, и какие компетенции у них развиты. Мы это делать планируем вместе с лучшими нашими университетами, запускаем скоро такие центры компетенций и даже с Министерством образования и науки сейчас обсуждаем вопрос о специальном вкладыше в диплом, в котором будут отмечены там их компетенции, над которыми мы работаем.
Потому что сейчас практически все работодатели говорят про важность так называемых soft skills – умение работать в команде, умение вести переговоры, умение вести людей за собой, способность обучаться и адаптироваться к быстроменяющимся условиям, а из обычного университетского диплома видны только академические знания. Мы надеемся, что такой проект позволит и выпускникам находить ту работу мечты, которую они хотят, и работодателям подбирать ребят в соответствии с теми требованиями, которые они к ним предъявляют.
Третье – мы хотим помочь губернаторам решить те задачи, которые Вы перед ними поставили недавним указом по содействию развитию способностей у детей и молодёжи, способностей, талантов. Мы дадим руководителям регионов доступ к нашей платформе, они смогут в режиме реального времени смотреть, кто прямо сейчас, сколько человек участвует, в каких конкурсах, как это получается у ребят, какой средний уровень развития тех или иных компетенций. Вы сможете, если у Вас будет желание, посмотреть, какие компетенции развиты сильнее в каком-то из регионов. И у нас уже сформировался такой, знаете, кадровый резерв «РСВ», кадровый резерв «Россия – страна возможностей». И мы хотим дать возможность губернаторам выбирать из этого кадрового резерва самых перспективных ребят, естественно, с согласия тех, кто на этой платформе такое согласие даст, с согласия участников, и в дальнейшем, может быть, эту практику распространять на крупные компании, чтобы такая возможность была не только у руководителей регионов, но и у руководителей корпораций.
И четвёртое – это расширение «Сенежа». У нас он забит просто, извините за такое выражение, под завязку. Всё расписано буквально до конца года. Постоянно проходят образовательные мероприятия. Ребятам очень нравится. Благодаря Вам было принято решение о расширении «Сенежа». Правительство нас поддержало. Мы уже вышли на стройплощадку. Руководит штабом Министр строительства Ирек Энварович Файзуллин. Так что всё чётко по плану, с соблюдением всех регламентов. Он очень внимательно следит, спасибо ему за это большое.
Я бы хотел поблагодарить всех наших партнёров. У нас их много, они действительно очень вовлечены. И конечно, всех членов наблюдательного совета, потому что буквально с каждым у нас есть какое-то взаимодействие. Мы видим, что буквально каждый искренне готов сделать свой вклад в общее дело, в развитие социальных лифтов, кадровых перспектив для молодёжи в нашей стране. И за это огромное-огромное спасибо.
Наши ребята, я ими горжусь, горжусь всеми нашими участниками, горжусь вообще всей нашей молодёжью, она у нас замечательная. И мне бы очень хотелось, чтобы Вы послушали ребят, тем более что многие инициативы, которые вообще у нас появляются на платформе, это именно их инициативы, это их предложения и их решения.
Спасибо.
В.Путин: Пожалуйста.
Как мы организуем работу?
А.Комиссаров: Давайте начнём с Дмитрия.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Дмитрий у нас победитель нашего трека «здравоохранение». На прошлом набсовете мы решили, что в «Лидерах России» мы будем делать ещё отдельные специализированные треки: «наука», «здравоохранение». Как раз Дмитрий – победитель одного из таких направлений – «здравоохранение». Я думаю, что Дмитрий расскажет про себя сам.
В.Путин: Пожалуйста, Дмитрий.
Д.Прокопьев: Спасибо.
Здравствуйте!
Меня зовут Дмитрий Прокопьев. Мне 30 лет, и я самый молодой главный врач Челябинской области, а может быть, и всей России. Я осознанно пошёл в профессию и с детства хотел стать врачом. Моими кумирами были доктора из советских фильмов.
2020 год был непростой для системы здравоохранения, но мы вспомнили наконец-то так незаслуженно забытых героев: я сейчас, конечно, про врачей. Но, Владимир Владимирович, даже в самых крутых фильмах самым хорошим супергероям тоже, бывает, нужна помощь. Мне кажется, что время пришло. Сейчас нашей огромной трёхмиллионной армии в белых халатах тоже нужна помощь. Помощь следующая: о них нужно позаботиться и создать комфортные условия труда. Я сейчас говорю о том, что всё это должны делать, конечно же, прежде всего главные врачи, но главные врачи новой формации – это те лидеры, которые обладают не просто классическими знаниями, а надпрофессиональными компетенциями. Как мы уже ранее говорили, это и умение работать в команде, и вести за собой, и проектный менеджмент, и стратегическое управление. К сожалению, этому, ещё раз повторю, не учат в классических медицинских университетах.
С этой точки зрения мне кажется интересным, если в нашей стране появится некое сообщество, а может быть, какой-то образовательный продукт, который будет аккумулировать молодых амбициозных лидеров системы здравоохранения, которые все вместе смогут поделиться успешными кейсами и успешно реализуют не только национальные проекты, но и свои идеи смогут транслировать в другие регионы.
Если позволите, то о личном. Я являюсь финалистом трека «здравоохранение» конкурса «Лидеры России», но у меня нет наставника.
В.Путин: Дима, сразу видно, что Вы руководитель новой формации. Если наставником будет у Вас Голикова, то карьера у Вас пойдёт в гору, будет обеспечена. Татьяна Алексеевна, как Вы к этому относитесь?
Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, любопытно, но на моменте, когда Дмитрий об этом, видимо, говорил, у нас прервалась связь. (Смех.) Поэтому я только из Ваших уст услышала, что это я.
Конечно, если Дмитрий изъявил такое желание, я с удовольствием. Когда он начал говорить, я тут же решила, мы недавно договорились с нашими коллегами повстречаться в ближайшее время с ректорами медицинских вузов, было бы очень любопытно, чтобы Дмитрий поучаствовал в этой встрече. Я просто тогда обменяюсь телефонами, чтобы можно было как-то Дмитрия привлечь к этой работе, и мы его непременно послушаем.
Д.Прокопьев: Спасибо.
В.Путин: Татьяна Алексеевна – тоже руководитель новой формации: когда надо – связь выключается. Но это, конечно, шутка. А не шутка – это Ваше предложение по поводу дополнительной профессиональной подготовки. Конечно, в классических медицинских учебных заведениях учат профессии прежде всего, это ясно.
И что касается менеджмента, что ли, в этой сфере, этому, наверное, до сих пор не уделяли должного внимания. А как Вы сами видите организацию такой работы, имея в виду, что Вы знаете, как работает эта платформа, «Россия – страна возможностей»?
Д.Прокопьев: Вы знаете, трек «здравоохранение» стал самым продолжительным: конкурсные испытания длились четыре дня. Это не потому, что нас там мучили, а потому, что нам так хотелось общаться друг с другом, там были представители абсолютно разных категорий управленческих уровней, что мы до сих общаемся в чатах и до сих пор, например, в период пандемии там оперативно появлялись какие-то документы, которые помогали на местах решать вопросы, ещё раз повторю, оперативнее даже, чем какие-то федеральные, региональные, управленческие структуры.
Поэтому нам важно сейчас общаться прежде всего в неформальной обстановке. То есть, когда ты понимаешь, что эта проблема уже у кого-то решена и можно просто взять инструмент, применить к себе, это, конечно же, упрощает. Пандемия и уход в онлайн нам показал, что такие инструменты нам сейчас очень нужны. Поэтому, может быть, даже на платформе «Россия – страна возможностей» появится такой некий нестандартный управленческий курс. Будет здорово.
В.Путин: Насколько я знаю, в целом такое сообщество в набсовете складывается у всех, кто по разным направлениям так или иначе принимал участие во всех программах и проектах этой платформы, «Россия – страна возможностей». Кстати говоря, это очень важно и очень полезно, потому что, как Вы сами наверняка, сто процентов знаете не хуже меня: когда люди разных направлений, специальностей и знаний находятся в контакте, часто решение очень серьёзных задач в конкретной сфере сопряжено со знаниями из разных областей. Поэтому такое уже складывается, нужно просто это поддержать.
А.Комиссаров: Я думаю, что мы сможем это как раз в «Сенеже» сделать. Уверен, что Татьяна Алексеевна поддержит, и такую программу специально организуем.
В.Путин: Так и надо сделать.
Татьяна Алексеевна, а вообще, в целом как Вы относитесь к тому, о чём сейчас Дмитрий Сергеевич сказал, а именно о том, что менеджмента в медицине пока не хватает с точки зрения подготовки кадров? Это соответствует действительности, как Вы сами это чувствуете?
Т.Голикова: Да, Владимир Владимирович, с этим есть определённые сложности. Конечно, мы не должны умалять достоинств наших главных врачей, которые сегодня работают и были призваны на эту работу в систему здравоохранения, но, безусловно, новые дополнительные навыки, современные навыки нужны. Здесь существенная часть принадлежит высшим учебным заведениям, которые могут и должны такую работу развернуть. Это с одной стороны.
С другой стороны, создание сообщества и возможность обмена компетенциями – это новый элемент работы. Я думаю, если мы его правильно развернём и правильно разъясним, то он будет очень востребован. На самом деле это хорошее предложение. Мы попробуем это, да не попробуем, а мы это реализуем.
В.Путин: Давайте мы будем это делать на платформе «Россия – страна возможностей» с привлечением тех ресурсов, которые есть у Правительства. Татьяна Алексеевна сказала, она нас поддержит.
Т.Голикова: Хорошо, Владимир Владимирович. Договорились.
В.Путин: Что касается действующего контингента наших руководителей в сфере медицины, конечно, всё находится в движении, в развитии, и, наверное, где-то чего-то кому-то не хватает. От людей зависит стремление к самосовершенствованию. Нам нужно с помощью таких инструментов создать атмосферу, которая подталкивала бы людей к такой работе над собой.
Но что я хочу сказать? Что, если бы у нас среди руководства, причём и среднего, и высшего звена, но главным образом среднего звена, люди были бы не готовы к тому уровню ответственности, на котором они находятся, у нас не было бы такого результата в борьбе с COVID. И мы наблюдаем, что во многих других странах, которые претендуют на то, чтобы называться странами с развитыми системами здравоохранения, результата такого, какой есть у нас, нет. Это говорит о том, что средний высокий уровень руководства системой здравоохранения в России отвечает требованиям сегодняшнего дня.
Конечно, ясно, что всё идёт вперёд каждый день. Сегодня день прошёл – уже немножко отстали, потому что что-то новое появляется, особенно сегодня. Я хочу ещё раз воспользоваться случаем, чтобы поблагодарить не только врачей, которые работали в условиях эпидемии, но и руководящий состав, потому что от организации работы в высшей степени зависит результат. Ведь очень важно не только, как настроить коллектив, а как организовать процесс. И вот там, где я был, то, что я видел своими глазами, это достойно уважения.
Тем не менее Дима прав абсолютно, нужно над этим работать постоянно.
А Вас я поздравляю с тем, что Вы прошли этот отбор и сделали заметный шаг в своей карьере. Хочу Вам пожелать успехов.
А.Комиссаров: У нас не только главные врачи среди победителей, но и, как Вы отмечали, другие руководители. Сегодня с нами мэр Нижнего Новгорода Юрий Шалабаев.
Юрий, пожалуйста.
Ю.Шалабаев: Я был победителем «Лидеров России» в 2019 году. Это был, по-моему, второй сезон.
Владимир Владимирович, «Лидеры России» открывают большие возможности для участников в части карьерных перспектив. Это факт, я на своём опыте в этом убедился. В том числе после победы губернатор предложил именно мою кандидатуру на пост главы города, и она была поддержана депутатским корпусом.
Есть и практическая польза для действующих руководителей как государственных структур, так и частных структур. Когда я вступил в должность, мне нужно было быстро собрать команду, и пул участников «Лидеров России» с совершенно разными компетенциями, но совершенно точно прошедших серьёзный отбор, – это очень ценный инструмент.
В результате в моей команде в мэрии работают три победителя «Лидеров России», два финалиста, несколько полуфиналистов. Команда работает достаточно активно и эффективно. Хотя, несмотря на большой управленческий опыт, опыт в бизнесе, многие не представляли до конца всех «прелестей» муниципальной службы, за что периодически меня благодарят.
Я не зря затронул тему специфики государственной и муниципальной службы. Алексей говорил, что появилось несколько треков в составе конкурса «Лидеры России»: это «здравоохранение», «наука», – они очень востребованы. По моему мнению, если появится ещё один трек непосредственно государственной и муниципальной службы в составе конкурса, то это позволит сформировать качественный кадровый резерв непосредственно для государственных и муниципальных органов с учётом уже специфики этой отрасли. Если Вы, Владимир Владимирович, как председатель наблюдательного совета «Россия – страна возможностей» поддержите, я думаю, это принесёт пользу кадровому обеспечению государственной и муниципальной службы.
И не могу не воспользоваться моментом и не пригласить Вас на юбилей города, мы в этом году отмечаем 800-летие.
Спасибо.
В.Путин: Да, мне губернатор говорил об этом уже и приглашал. Спасибо за Ваше приглашение. Да, это большое событие. Нижний занимает особое место в истории России, в сердце русского человека. Нижний – это знаковый город для страны.
По поводу кадрового резерва: мы работаем, Администрация работает, и в Правительстве есть соответствующее направление, в наших учебных заведениях, в том числе в президентских учебных заведениях, постоянно над этим работают.
Если я Вас правильно понял, это примерно то же самое, что говорил коллега слева от меня, Дмитрий Сергеевич, по поводу здравоохранения. Здесь то же самое. Видимо, не хватает такой живинки, что ли, в подготовке.
Ю.Шалабаев: Совершенно точно, определённая специфика всё равно есть у государственной муниципальной службы. Если эта подготовка, в том числе конкурсный отбор, будет с учётом этой специфики, а не общеуправленческие треки, то это будет очень полезно и будет пользоваться спросом и у руководителей регионов, и у руководителей городов.
В.Путин: Сделаем.
А у Вас, Юрий Владимирович, как получилось? После этого конкурса Вас заметил губернатор. И что, он Вас назначил исполняющим обязанности или как это происходило?
Ю.Шалабаев: Не совсем так. Я всю свою жизнь после окончания университета посвятил государственной службе, то есть работал в региональной структуре, уже тогда работал в команде губернатора Глеба Сергеевича Никитина достаточно плотно. Ещё больше внимания он на меня обратил как раз после того, как я выиграл конкурс. Я работал в региональном министерстве, после этого перешёл на муниципальный уровень. И уже в связи с рядом обстоятельств был назначен исполняющим обязанности. После этого он предложил мою кандидатуру на должность главы.
В.Путин: Как я понял, Вы сначала всё-таки были в его команде, а потом выиграли конкурс, а не наоборот, да?
Ю.Шалабаев: Параллельно, это одновременно было.
В.Путин: Параллельно. Хорошо. Это уже поровнее.
Вы сказали, что обратили внимание и набирали команду управленцев в том числе из числа участников конкурса «Лидеры России». Но, поскольку Вы там уже работали, уверен, что Вы всё-таки делаете упор на тех людей, которые знают регион, знают Нижний, а это всё-таки большой, крупный промышленный центр, культурный центр. И конечно, нужно опираться на тех людей, которые, так скажем, по-народному, местные, которые знают, что такое Нижний.
Ю.Шалабаев: А они все нижегородцы.
В.Путин: Отлично.
Предложение хорошее.
Ю.Шалабаев: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Мы сегодня уже несколько раз упоминали «Сенеж». Если Вы не против, давайте перенесёмся в нашу студию, у нас там ещё одна участница нашего конкурса «Лидеры России». Она из Латвии. Я думаю, что она сама расскажет про свой опыт. Алина, Вы с нами?
А.Герлиня: Да.
Здравствуйте!
Меня зовут Алина Герлиня, и я заместитель шеф-редактора проекта «Балтньюс» в агентстве «Россия сегодня».
Я действительно гражданка Латвии. Родилась и выросла в Риге. Там же оканчивала школу. Так получилось, что тогда переводили образование на латышский язык. Получается, что права обучаться на родном, русском языке меня лишили, как, впрочем, и многих других русскоязычных молодых людей Латвии. Однако я с этим не смирилась и для себя решила, что высшее образование я буду получать только в России. Поступила в МГИМО, попала на президентский набор. Потом была череда разных конкурсов, но именно благодаря им я попала в программу «Наставничество» «РСВ» на базе мастерской управления «Сенеж». Там мне подобрали просто замечательного наставника – одного из победителей конкурса «Лидеры России». Благодаря его поддержке я прошла до полуфинала третьего сезона «Лидеры России» – именно тогда в первый раз разрешили участвовать иностранцам.
Для меня конкурс – это яркий пример того, как в России могут строить социальные лифты. На самом деле аналогов такому я больше нигде не знаю. Своё же будущее я вижу в России. Но я Вам признаюсь, что закрепиться здесь даётся с трудом. И в таком положении находятся многие русскоязычные жители постсоветского пространства, а ведь Петр I ещё говорил, что русский тот, кто Россию любит и ей служит.
Поэтому было бы здорово, если бы открыли отдельное направление для иностранцев уже внутри конкурса «Лидеры России», потому что для нас была бы крайне ценна возможность работать во благо исторической родины и стать её гражданами, потому что Россия – это же страна возможностей, правда?
Спасибо.
В.Путин: Вы когда уехали со своей родины, из Латвии?
А.Герлиня: В 2012 году поступила в университет.
В.Путин: Ясно.
Только что мы говорили про медицину. Просто не могу не сказать, потому что меня лично это затронуло. Один мой очень хороший знакомый, мой бывший коллега, тоже жил в Латвии практически всю жизнь. Заболел COVID, и выяснилось, что в главном латвийском инфекционном центре МРТ даже нет, только старый рентген, который не может показать реально уровень поражения лёгких. Лекарств нет, ничего нет. Сказали: мы в очереди стоим, нам обещали, но пока нет.
Предложили вывезти его в Москву. Сделали всё, чтобы вывезти его, – не смогли. Человек умер. Вот это уровень организации, в том числе здравоохранения.
А.Герлиня: Примите, пожалуйста, мои соболезнования.
В.Путин: По поводу того, что иностранцы, наши соотечественники, хотят жить и работать в России, здесь строить свою жизнь, карьеру, чтобы их привлекать. Абсолютно правильно и к месту Вы вспомнили Петра I: русский тот, который живёт в России, любит Россию, работает для неё. Абсолютно правильно.
Кстати говоря, в России в документах подданных Российской империи национальности никогда не было, там было только вероисповедание. И в этом огромный смысл был и есть на самом деле.
Поэтому мы уже приняли ряд решений, связанных с тем, чтобы облегчить возможность приобретения и вида на жительство, и гражданства для тех людей, которые хотят жить в России, особенно для наших соотечественников. Ваше предложение лежит как раз в этом мейнстриме наших собственных представлений о том, что и как нужно делать.
И здесь, без всякого сомнения, я с удовольствием поддержу Ваше предложение. Для тех, кто участвует во всех наших программах, а это талантливые люди, России такие нужны, надо переманивать таких, как Вы, если прямо сказать, чтобы люди могли приезжать сюда и работать, добиваться личного успеха, а значит, успеха для самой России. И первое, что нужно сделать, – это, конечно, решить формальности, связанные с видом на жительство, с гражданством. Поэтому, скажем, для финалистов можно бы вид на жительство выдавать в облегчённом порядке, для победителей – гражданство, вообще двигаться в этом направлении.
Обязательно попрошу коллег из МВД, из Администрации Президента, из Правительства подумать и формализовать Ваши предложения.
Вам спасибо.
А.Герлиня: Спасибо большое.
В.Путин: И хочу пожелать Вам успехов.
А.Герлиня: Спасибо, я буду стараться.
В.Путин: Кстати, Вы гражданка Латвии, да?
А.Герлиня: Да, я гражданка, но родилась негражданкой. В третьем классе мне сделали гражданство родители.
В.Путин: Понятно. Хорошо. Там, к сожалению, ещё много неграждан, странная такая ситуация. Мировая практика да и международное право в этой сфере знает несколько вариантов: граждане, бипатриды и так далее. А в прибалтийских государствах ввели совершенно новое понятие «неграждане». Это нововведение такое в международную практику и в международное право. Бог с ним, это отдельная тема. Сейчас об этом не будем.
Предложение хорошее, обязательно поддержим.
Спасибо Вам большое. Удачи!
А.Герлиня: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, уважаемые члены наблюдательного совета!
Если можно, тогда мы хотели бы попросить Вашего одобрения на то, чтобы уже в конце марта, мы готовы 31 марта запустить новый, четвёртый сезон конкурса «Лидеры России» и включить туда в том числе те треки, о которых сейчас говорили: и госуправление, и международный трек. У нас ещё планируются треки: бизнес, промышленность, культура, информационные технологии. Ещё мы хотим, если Вы поддержите, дать возможность участия в таком упрощённом варианте студентам в конкурсе «Лидеры России», потому что у нас очень много запросов. Ребятам тоже хочется попробовать свои управленческие навыки.
Если Вы такую отмашку дадите, то мы 31 марта стартуем и объявляем четвёртый сезон конкурса «Лидеры России».
В.Путин: А студенты же у нас принимают участие в мероприятиях.
А.Комиссаров: Они могут принимать участие, но у нас есть требование обязательного двухлетнего управленческого стажа, а как мы до этого говорили, у них его обычно нет. Могут принимать только те, кто уже поработал управленцем.
В.Путин: Конечно, Вы правы.
А.Комиссаров: А хотят попробовать все.
В.Путин: Конечно, так и надо сделать.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
Давайте перенесёмся в студию нашего проекта «Цифровой прорыв». Сегодня там происходит много интересного, встречаются участники, амбассадоры проекта. Я хотел передать слово Ксении Ивановой из Перми. Ксения – капитан команды факультета связи. Она тоже финалист конкурса «Цифровой прорыв». Я думаю, что Ксения лучше про себя расскажет и про свою замечательную, очаровательную команду.
К.Иванова: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!
В.Путин: Здравствуйте!
К.Иванова: Я представляю команду «Факультет связи. Девушки» Пермского военного института войск национальной гвардии Российской Федерации. Нас в институте всего пять девушек. Да, понимаю, редкое сочетание – девушки-айтишницы в Росгвардии.
Когда нам предложили поучаствовать в конкурсе «Цифровой прорыв», мы не задумываясь согласились. По выбору темы у нас не было разногласий, так как мы сразу решили, что хотим помогать людям с ограниченными возможностями здоровья. Для этого мы разработали вебсайт, благодаря которому люди с ограниченными возможностями смогут легко и просто, не выходя из дома, найти себе работу.
Нам очень важно помогать людям. Хотим сказать большое спасибо конкурсу «Цифровой прорыв» за то, что дали нам эту возможность.
Также очень приятно, что есть такая площадка, как «Россия – страна возможностей», благодаря которой можно проявить себя.
Спасибо.
В.Путин: Ксения Вячеславовна, пять девушек у вас во всём училище?
К.Иванова: Так точно.
В.Путин: Ребята вас не обижают?
К.Иванова: Нет. Мы все дружим.
В.Путин: Защищают?
К.Иванова: Да. У нас дружный коллектив в институте.
В.Путин: Действительно, странная ситуация. Училище национальной гвардии, девушки – и занимаются программированием, да ещё и направленным на организацию помощи людям с ограничениями по здоровью. Это здорово. Надо Виктору Васильевичу Золотову сказать за это отдельное спасибо, что он так организовал эту работу. Я Вас хочу поздравить с этим.
А что планируете дальше делать, как использовать свои навыки, знания и желание, собственно говоря, работать в той сфере, о которой Вы сейчас рассказали?
К.Иванова: У нас идёт учёба в институте. Пока этот проект недоработан. Но в планах его доработать. Мы все выпускаемся в разные воинские части. Может быть, потом своей дружной командой мы когда-нибудь соберёмся и доведём его до конца. А так в сфере IT, конечно же, будем в Росгвардии развивать это.
В.Путин: Надо понять как, потому что Росгвардия всё-таки… Кстати, хочу поздравить Вас с профессиональным праздником.
К.Иванова: Спасибо большое.
В.Путин: Совершенно точно такое направление деятельности будет востребовано во всех силовых структурах: и в ФСБ, и в Министерстве внутренних дел, и в Минобороны, разумеется. Сто процентов это должно быть востребовано и в национальной гвардии. Если такие люди, как Вы, там есть, которые склонны заниматься подобного рода деятельностью… Но, без всяких сомнений, этим нужно не только дорожить, но и нужно найти способ применить Ваши знания, наклонности и способности. Я обязательно Виктору Васильевичу об этом скажу. Мы отреагируем на это.
Хочу пожелать Вам успехов. Хочу Вас поблагодарить за то, что Вы занялись такой интересной, но сложной и в высшей степени востребованной деятельностью, как помощь людям, которые в этой помощи нуждаются, – людям с ограничениями по здоровью. Но, Вы знаете, сейчас мне в голову какая сентенция пришла: национальная гвардия в принципе призвана помогать людям и многое сделала, кстати говоря, в ходе пандемии, когда обеспечивала различные мероприятия. В этом смысле то, что Вам в голову пришла идея поддержать тех, кто особо нуждается в поддержке, – здесь нет, судя по всему, ничего необычного.
Спасибо Вам большое. Удачи!
К.Иванова: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, а я дополню. Ксения поскромничала. На самом деле из института связи перед этим, я помню, в предыдущем сезоне поступала команда ребят, ребята не дошли до финала. И когда девчонки сказали, что они теперь попробуют, им никто не верил, но они оказались круче. Так что, правда, молодцы, просто команда – огонь, они очень хорошо выступали на этом проекте.
И, если можно, продолжая цифровую тему, хотел передать слово следующему участнику, Максиму. Как раз Максим расскажет о тех инициативах, которые по платформе, по сообществу пришли в голову нашим ребятам, которые они предлагают к реализации.
М.Древаль: Добрый день!
Меня зовут Максим Древаль.
В.Путин: Здравствуйте!
М.Древаль: Я в старших классах учился в Туле и мечтал поступить в МГУ. Чтобы подготовиться, два года каждые выходные я ездил на электричке в Москву заниматься математикой. В итоге получилось, я поступил. Но, главное, в тот момент у меня появилась мечта построить такой проект, который дал бы возможность каждому школьнику учиться у лучших преподавателей страны независимо от того, где они находятся.
Так, на первом курсе мы с командой построили первую на тот момент образовательную онлайн-платформу и обучили около шести миллионов школьников за 10 лет. Это стал один из крупнейших образовательных холдингов.
И думая, что делать дальше, я понимал, что мне хочется продолжать быть полезным, полезным здесь, нашей стране, нашим ребятам и обществу в целом. И я решил участвовать в конкурсе «Лидеры России. Политика». Я дошёл до финала и победил.
И я могу точно сказать, что это был очень интересный и полезный опыт. Мне было, Вы знаете, очень ценно осознать, как много сильнейших и талантливых людей есть в политике, с которыми мне бы хотелось вместе поработать. И у нас даже сформировалась такая команда единомышленников под несколько интересных идей. Единственное, грустно, что конкурсы, они начинаются и заканчиваются, а потребность во взаимодействии и развитии остаётся.
И здесь, как раз то, что упоминал Алексей Комиссаров, есть идея создать постоянную платформу, где была бы возможность продолжать развиваться и приносить пользу обществу. Могли бы туда привлекать молодёжь и мотивировать, поощрять их развитие, добрые дела. Более того, я знаю, что и компании в этом заинтересованы. Они могли бы в качестве мотиваторов предоставлять разные бонусы, будь то стажировки, обучение, уникальные экскурсии, разные ценные призы. Идея – сделать этот процесс непрерывным, в том числе с точки зрения обучения.
Мне бы хотелось, чтобы у каждого человека была возможность послушать самых интересных людей в стране, задать им вопросы, узнать их историю успеха, поучиться у них.
Если эту тему развивать, можно вспомнить достаточно успешный советский опыт. Понятно, что, если его применять, нужно пропустить его через призму современных технологий, но там есть что подсмотреть. Мы сейчас прорабатываем эти идеи. Нам были бы очень важны Ваши оценка и поддержка.
Спасибо.
В.Путин: Какой советский опыт Вы имеете в виду?
М.Древаль: Раньше было такое общество «Знание», которое очень успешно, на мой взгляд, осуществляло просветительскую деятельность.
В.Путин: Общество «Знание» после развала Советского Союза само развалилось, было реанимировано в Российской Федерации попозже, но находилось в упадке.
Идея очень хорошая, Максим. Это как раз можно сделать нам на базе общества «Знание».
М.Древаль: Безусловно.
В.Путин: Мы это с Сергеем Владиленовичем Кириенко обсуждали, он сидит, слушает, знает. Сейчас я ему тоже слово предоставлю, он прокомментирует.
Это хорошая идея. Действительно, надо использовать современные технологии, для того чтобы была постоянная платформа, возможности, которые могли бы молодые люди использовать. Я просто уверен на сто процентов, что Ваше замечание по поводу привлечения крупных наших компаний совершенно актуально, абсолютно, и будет встречено позитивно, потому что знаю, что практически все наши крупные компании находятся в постоянном поиске, ищут для себя молодых перспективных специалистов.
Конечно, для людей интересно, для тех, кто будет это делать, интересно и полезно для управленческого звена, поиска в управленческое звено нужных людей и в бизнес, точно совершенно.
Сергей Владиленович.
С.Кириенко: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!
Общество «Знание» сейчас живо. Владимир Владимирович, по Вашему решению несколько лет назад оно воссоздано как такая общественно-государственная организация и начало развиваться и расширять свою деятельность. Но точно есть куда двигаться дальше. Действительно, возможности и онлайн-образования да и, знаете, потребность действительно, я здесь с Максимом полностью соглашусь, сегодня молодых ребят в том, чтобы получать знания, встречаться с тем, кто на своём опыте может рассказать, как у них получилось развиваться, обучаться, делать свою карьеру… Запросы у ребят, у школьников и у студентов, огромные.
Поэтому, Владимир Владимирович, мы это с удовольствием сделаем и Максима тогда к этой работе активно привлечём. У него очень хорошие и правильные идеи.
М.Древаль: Готов.
В.Путин: То, что он сказал, а я поддержал – по поводу привлечения наших компаний. Сто процентов для них это интересно будет, поэтому проговорите с ними, Сергей Владиленович. Если нужно, я подключусь с удовольствием.
С.Кириенко: Спасибо, Владимир Владимирович. Сделаем.
М.Древаль: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам за идею.
Сколько Вам было лет, когда Вы регулярно ездили в Москву на электричке?
М.Древаль: Это был 10–11-й класс, с 15 лет, два года.
В.Путин: Папа с мамой волновались?
М.Древаль: Поддерживали. Цель была очень амбициозная. Они вроде бы верили, но, с другой стороны, конечно, переживали, потому что была единственная цель – только туда, и больше альтернатив я не рассматривал.
В.Путин: А какой факультет?
М.Древаль: Мехмат МГУ.
В.Путин: Вы закончили, да?
М.Древаль: Нет. Я осознанно ушёл, не получив высшее образование, поняв, что могу больше пользы принести… Я как раз начал на первом курсе строить этот бизнес, проект и не жалею, потому что получилось построить очень успешно. Я сейчас получаю высшее, но тогда это был осознанный выбор, потому что было либо – либо: либо я это делаю, либо доучиваюсь.
В.Путин: А что же Вы сделали в конце концов?
М.Древаль: Есть такая компания «Фоксфорд», потом она превратилась в холдинг «Нетология-групп» – одна из крупнейших компаний в сфере образования. Например, мы запустили бесплатные курсы повышения квалификации для учителей и обучили порядка 30 процентов учителей в стране.
В.Путин: Что же это за бизнес, если Вы делаете бесплатно?
М.Древаль: Вы знаете, во-первых, добро тебе возвращается…
В.Путин: В какой форме?
М.Древаль: Скажем так, в этом есть бизнесовая идея.
В.Путин: Расскажите. Всем стало интересно.
М.Древаль: Показывая наш продукт, его эффективность, и на примере того, что учителя получают у нас на курсах, они рассказывали детям, конечно же, про нашу платформу как очень эффективный инструмент для обучения. В итоге мы смогли обучить несколько миллионов школьников. Мы делали для них тоже бесплатные курсы…
В.Путин: Вы сказали: шесть миллионов за 10 лет. Я запомнил.
М.Древаль: Да, так и есть.
В.Путин: И что? Где деньги-то? Где бизнес?
М.Древаль: Это очень успешная компания. Я в итоге её не так давно, пару лет назад, продал «Севергрупп» – большой, крупной компании, потому что уже был такой этап, когда у компании, которую мы создавали с партнёрами, должен появиться стратег, который сможет дальше её развивать и интегрировать в такие большие истории, большие системы, где нам уже без такого стратегического партнёра будет сложно удерживаться и развиваться.
В.Путин: Вы можете нам сказать, на чём Вы деньги зарабатывали? На рекламе? На чём?
М.Древаль: Курсы.
В.Путин: Курсы. Это образовательный бизнес, да?
М.Древаль: Образовательные курсы.
В.Путин: Понятно, ясно.
Теперь Вы хотите приватизировать общество «Знание»? (Смех.)
М.Древаль: Я бы хотел, скажем так, сильно развить просветительскую деятельность, замотивировать молодых людей развиваться, узнавать новое, верить в возможности и реализовать себя. Мною как предпринимателем в принципе всегда двигала идея созидательного удовлетворения. Вы знаете, не ради денег, ради…
В.Путин: Максим, здорово. Шутки шутками, я с удовольствием Вас слушаю, просто с удовольствием, и желаю Вам успехов.
М.Древаль: Спасибо большое.
В.Путин: Мы постараемся Вам помочь.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо, Владимир Владимирович.
Максим затронул тему образования.
Вы в начале нашей встречи говорили спасибо врачам. Мне кажется, что нужно ещё поблагодарить наших учителей вообще за всё, особенно за непростой прошлый год.
У нас прошёл недавно конкурс «Учитель будущего», спасибо Татьяне Алексеевне, спасибо Сергею Сергеевичу Кравцову, которые поддержали, организовали его. Было 39 тысяч педагогов из всей страны, и треть из них – это из сельских школ учителя.
И сейчас, если можно, перенесёмся в студию нашего студенческого трека этого конкурса – конкурса «Учитель будущего». Я хотел дать слово Максиму Кильчевскому. Максим из Владивостока, победитель нашего конкурса «Учитель будущего».
Максим.
М.Кильчевский: Всем добрый день!
Меня зовут Максим Кильчевский, город Владивосток, Приморский край.
Я учитель математики. Моя профессия – это мой осознанный выбор. Я считаю свою работу лучшей в мире.
В 2020 году я принимал участие в конкурсе «Учитель будущего» в составе своей команды. После полуфинала мне предложили возглавить одну из школ моего города. Так в 27 лет я стал директором школы.
Совсем недавно в Санкт-Петербурге прошёл финал этого замечательного конкурса, который собрал огромное количество крутых и интересных педагогов. По итогам конкурса образовалось сообщество учителей будущего, которые готовы меняться не только сами, но и менять мир вокруг себя. «Учитель будущего» позволил посмотреть на профессию педагога совсем с другой стороны.
Сегодня я нахожусь на конкурсе «Учитель будущего. Студенты». Искренне благодарен Вам, Владимир Владимирович, за то, что Вы поддержали идею проведения этого конкурса на встрече в «Сириусе». Конкурс проходит замечательно. Здесь огромное количество талантливых студентов. Я как работодатель с удовольствием пригласил бы к себе на работу во Владивосток пару человек.
Работая директором школы, я понял, что школа – это не только дети и учителя, это ещё и администрация, это те люди, которые разрабатывают и внедряют различные проекты, это те люди, которые помогают, направляют участников образовательного процесса.
Современная школа нуждается в качественном руководстве. Поэтому обращаюсь к Вам с просьбой поддержать идею расширения конкурса «Учитель будущего» и добавить новую номинацию для управленцев – для директоров и их заместителей.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Я хочу Вас поздравить с Вашим карьерным ростом. 27 лет, вы совсем ещё молодой человек и уже такой большой бюрократ.
М.Кильчевский: Спасибо большое.
В.Путин: Карьерюга, можно сказать.
А если серьёзно, то это, конечно, очень хороший старт, жизненный старт. Если это было связано хоть как-то с нашим конкурсом «Учитель будущего», то это вдвойне приятно, втройне.
По поводу административной составляющей школьной деятельности, школьной жизни: конечно, так же как в здравоохранении, этого всегда, наверное, не хватает, особенно для молодых администраторов, таких как Вы.
Вот у нас есть «Учитель года». Вы знаете, тоже мне бы хотелось его изменить, я уже об этом говорил. Знаете, это ведь такая интересная сфера деятельности, такая разнообразная. Это можно сделать как реалити-шоу в течение всего года. А то один раз, как лампочка сверкнула, как звезда, пум – и всё, и об этом никто не видит, ничего не слышит. Надо делать это на постоянной основе.
Я уже в Администрации говорил об этом, что-то не вижу, чтобы шла какая-то работа в этом направлении. То же самое и конкурс «Учитель будущего». Конечно, идея хорошая, безусловно, она заслуживает поддержки.
М.Кильчевский: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо. Успехов!
А сколько у Вас в школе учащихся и учителей?
М.Кильчевский: В школе 700 детей и 39 учителей.
В.Путин: Да, большой коллектив. И учительский коллектив большой, и детей много. Школа какого года постройки, само здание?
М.Кильчевский: В этом году школа будет справлять в октябре 80-летний юбилей. В новом здании мы работаем 45 лет.
В.Путин: Ух ты! Нуждается в ремонте? Не нуждается? Как там материальное состояние, какое? А оборудование само?
М.Кильчевский: Из года в год мы поддерживаем состояние нашей школы, поэтому ремонт из года в год мы выполняем. Школа оборудована всей необходимой техникой, которая нужна в образовательном процессе. Процесс идёт, всё хорошо.
В.Путин: Ладно. Молодец, Максим. Ничего не клянчит. Но это и привлекает. Значит, Вы самодостаточный человек и руководитель. Это уже не шутка. Это я серьёзно говорю. Тем не менее попрошу губернатора и Правительство, Министерство просвещения доложить, как можно дополнительно поддержать Вас как молодого руководителя и вашу школу.
Вам всего самого доброго.
М.Кильчевский: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, у нас в прошлом году одним из самых ярких событий был конкурс «Большая перемена». Я до сих пор вспоминаю свои эмоции от встречи с ребятами в «Артеке». Просто какие-то удивительные у нас, конечно, школьники, точно самые лучшие.
Я хотел одной из финалисток конкура «Большая перемена» передать слово. Лиза Долженкова сегодня с нами.
Е.Долженкова: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, коллеги!
Я представляю конкурс «Большая перемена» как финалист первого сезона. Уже сегодня у нас стартует второй сезон конкурса. Я очень рада, что он развивается каждый день и расширяет свою аудиторию.
Так, например, теперь участвовать в конкурсе могут не только ученики 9-х и 10-х классов, но уже 5-е классы, то есть средняя школа. И моя младшая сестра, которая горит идеей участия в этом проекте, в этом конкурсе, наконец-то сможет участвовать в нём, чему я очень рада и благодарна этому конкурсу. А я тоже расставаться с ним не хочу.
В.Путин: Конкретный конкурс у Вас был какой? Что Вы там делали?
Е.Долженкова: Я? «Твори».
В.Путин: Понятно. Вы пели, по-моему?
Е.Долженкова: Да. Я Вам спела.
В.Путин: Да, точно, Вы пели. Всё, я вспомнил, да. Здорово, пели очень хорошо и выбрали хорошую песню. Я просил Вас передать самые наилучшие пожелания Вашим родителям. Надеюсь, Вы это сделали.
Е.Долженкова: Конечно.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Им спасибо. Им за Вас спасибо.
И в чём идея, в чём предложения?
Е.Долженкова: На самом деле у меня предложений как таковых нет. Я считаю, что это всё придёт со временем. Идеи приходят абсолютно спонтанно, могут и ночью прийти.
Уже пришла такая идея. Наверное, потому что я переживала очень сильно, что не смогу участвовать в новом сезоне в этом году, потому что я заканчиваю 9-й класс и маленькими шагами иду к осуществлению своей самой заветной мечты – поступлению в Музыкальное училище имени Гнесиных.
В.Путин: Поступите и не делайте так, как Максим, заканчивайте, в бизнес не уходите.
Е.Долженкова: Конечно, я закончу. Я стремлюсь к этому. Это моя давняя мечта. Надеюсь, что в этом году она у меня осуществится, и я буду уже участвовать как студент училища.
В.Путин: В этом году Вы поступаете, да?
Е.Долженкова: Да, я планирую поступить. Надеюсь, удача будет на моей стороне.
В.Путин: Я тоже надеюсь. Министр Любимова слышит нас? Мы надеемся. (Смех.)
Е.Долженкова: Хотелось бы ещё сказать, что «Большая перемена» действительно принесла в мою жизнь огромные перемены. После финала конкурса меня пригласили на съёмки новогоднего «голубого огонька» вместе с Надеждой Кадышевой и ансамблем «Золотое кольцо».
В.Путин: Очень хороший коллектив. Они с душой это всё делают, очень красиво, талантливо, на очень высоком уровне.
Е.Долженкова: Я тоже так считаю.
Но спустя неделю мне поступило предложение от телеканала «РЕН ТВ» для съёмки клипа.
В.Путин: Да Вы нарасхват теперь!
Е.Долженкова: На песню «Умывает красно солнышко». Съёмка происходила в городе Торжок. Ваши слова, которые Вы тогда сказали, «будь я рядом, обнял бы», дали мне силу и энергию, а главное, стремление двигаться вперёд, развиваться и продолжать свой творческий путь. Я никогда не сомневалась в том, что моё будущее – Россия, но сейчас я в этом уверена абсолютно. Я знаю, что моё будущее – это русская народная песня, это русская культура. Я горжусь тем, что моя Родина – Россия и что в своём творчестве я воспеваю страну, которую люблю.
Спасибо.
В.Путин: Очень здорово! Вам спасибо большое. Действительно, такой у меня порыв был Вас обнять, но я робею. Вы уже большая, взрослая девушка, поэтому я хочу просто пожелать Вам успеха от души, искренне. Надеюсь, что у Вас всё будет хорошо и с поступлением. Видите, у Вас уже предложения хорошие появились, достойные. Рассчитываю, что все эти предложения будут реализованы. Хочу поблагодарить теперь тех, кто эти предложения Вам сделал. Я посмотрю, чем это закончится.
Е.Долженкова: Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Булатова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Булатова: Меня зовут Булатова Александра. Я живу в прекрасном городе Москва, мне 15 лет, учусь в «Газпром школе». Я являюсь победителем первого сезона Всероссийского конкурса «Большая перемена». Сегодня в студии мои друзья: Матвей Анискин, будущий участник «Большой перемены», победитель первого сезона Иван Шишкин, а также ребята, для которых конкурс стал частью их жизни.
«Большая перемена» для нас для всех стала больше, чем конкурс. Это целое сообщество, в котором мы нашли много новых друзей. Это сообщество, в котором дети становятся самостоятельными, самостоятельно принимают решения и воплощают их в жизнь. Организовываются региональные команды, и вместе с ними появляются новые проекты, которые действительно меняют нашу жизнь в лучшую сторону.
На участие в этом конкурсе меня натолкнул мой проект, который я разрабатываю второй год подряд, а именно «Как выбрать верный путь в жизни». Уже в конце 7-го класса я знала, кем я хочу стать, а «Большая перемена» лишь утвердила меня в своём решении и дала понять, как правильно нужно развивать гибкие навыки, которые понадобятся мне в будущей профессии. Я хочу помогать людям в сложных для них ситуациях, поэтому в конкурсе я выбрала направление «Делай добро!».
Однако в новом сезоне появится целых три новых направления, которые смогут охватить интересы ещё большего количества подростков. Также в новом сезоне смогут принять участие ученики с 5-го по 7-й класс, одним из которых является мой друг Матвей Анискин, который, несмотря на свой ранний возраст, знает, кем хочет стать.
М.Анискин: Здравствуйте!
Меня зовут Анискин Матвей Алексеевич. Мне 11 лет. Я ученик 5-го класса. Живу в селе Иглино Республики Башкортостан. Давно знаком с «Большой переменой». Являюсь автором акций «Эковесна» и «Добрая суббота». Акцию поддержали люди по всей стране. Я очень рад, что современные дети и современные люди неравнодушно относятся к загрязнению планеты.
В.Путин: Матвей Алексеевич, Ваше предложение в чём заключается?
М.Анискин: Моё предложение заключается в том, чтобы высаживать деревья.
В.Путин: Здорово.
М.Анискин: Чтобы все дети, школьники начали участвовать в акции «Сад памяти». Это прекрасная акция, где все дети узнают, какой подвиг совершили их предки.
В.Путин: Супер.
М.Анискин: В освобождении земли от немецких захватчиков.
В.Путин: Советской земли от немецких захватчиков.
Смотрите, у нас есть уже в рамках экологических программ примерно такие же проекты, есть и предложения мемориального характера. Совсем недавно мы это обсуждали. И Вы попали в точку на самом деле. Так и надо делать, очень хорошее предложение, можно всё это соединить. Я попрошу Администрацию Президента Российской Федерации внимательно к этому отнестись и, безусловно, поддержать. Мы это, безусловно, поддержим.
Спасибо Вам.
М.Анискин: Спасибо.
А.Комиссаров: Я надеюсь, что, Владимир Владимирович, после такого выступления Вы и члены набсовета поддержите запуск сегодняшнего конкурса «Большая перемена».
В.Путин: С удовольствием.
А.Комиссаров: Спасибо большое. Спасибо, ребята.
Е.Долженкова: Мы хотели бы сказать, у нас есть ещё один участник, победитель первого сезона, он тоже хотел бы высказаться, если разрешите.
В.Путин: Пожалуйста, мы Вас слушаем.
И.Шишкин: Добрый день!
Меня зовут Иван Шишкин. Возможно, к сожалению, не Иван Иванович Шишкин, как мой известный земляк и тёзка. Но я тоже человек творчества и являюсь победителем Всероссийского конкурса «Большая перемена – 2020».
Как это обычно бывает, в моей жизни все перемены начались с малого – моего увлечения информатикой. В моём арсенале несколько мобильных приложений, сайтов и даже виртуальный музей для моей школы. И весь этот опыт вылился в очень успешный прототип образовательного приложения об искусственном интеллекте, который я и представил на «Большой перемене».
Честно, никогда бы не подумал, что за один год можно столько всего успеть, как говорится, нужно только стремиться. Для меня эта фраза стала уже аксиомой.
Но всегда и везде бывает ложка дёгтя. 11-й класс уже заканчивается, и очень не хочется, чтобы этот по-настоящему сказочный конкурс уходил из моей жизни, из жизни моих друзей, других выпускников.
Владимир Владимирович, было бы очень круто, если бы конкурс наподобие «Большой перемены», с таким же оригинальным форматом, запустили и для студентов. Тогда бы мы дальше продвигали его, были бы амбассадорами этого конкурса, потому всех нас, участников, объединяет одно: большой перемены требуют наши сердца. Как мне кажется, это уже навсегда.
В.Путин: Иван Николаевич, хорошее предложение. Мы же постоянно расширяемся и по количеству участников, и по количеству программ, и по направлениям деятельности, и по возрастным группам. Поэтому действительно справедливо: студенты, особенно студенты первых курсов, конечно, могут и должны принимать участие в этой нашей общей работе. Я попрошу организаторов платформы «Россия – страна возможностей» иметь в виду Ваше предложение и реализовать его. Так и сделаем.
Александра, расскажите о Вашем проекте «Как выбрать правильный путь».
А.Булатова: «Как выбрать верный путь в жизни». Я работаю над ним уже второй год подряд в рамках школы. Этот проект направлен на то, чтобы ученикам хотя бы нашей школы помочь сделать непростой выбор в жизни – выбор своего будущего образования. Проведя статистику среди своей параллели и 11-х классов, я поняла, что 80 процентов из них ещё не готовы сделать этот выбор. Я своей искренней добротой хочу им действительно помочь, так как я уже смогла этот выбор сделать.
В.Путин: А как, как помочь конкретно? Доброта здесь, безусловно, нужна, но нужен какой-то ещё и такой прагматичный, профессиональный подход.
Вот Максим занимается тем, что организует, во всяком случае, до сих пор это делал, так понимаю, теперь в контакте с обществом «Знание» будет продолжать это делать, помогать людям получить необходимые знания, для того чтобы реализовать свои планы. Но перед тем, как это начать делать, безусловно, сначала нужно сделать выбор. Но как помочь человеку найти себя в этом огромном, сложном, современном мире? Как Вы это делаете?
А.Булатова: Опять же можно было бы начать с самого простого – преподнести ребятам в качестве игры или же обычного общения, что такое тот же самый тайм-менеджмент, в принципе soft skills. И уже после этого провести анкетирование, выявить их более сильные качества, собственно говоря, чем и занимается проект «Большая перемена». А дальше уже их направлять на такие мероприятия, как выставки образования, дни открытых дверей, но выбрать для них ту специфику, которой они интересуются.
В.Путин: Понятно. То есть выявлять способности и склонности, так скажем, да?
А.Булатова: Всё верно.
В.Путин: Вам успехов. Очень важное направление, ключевое для определения судьбы каждого человека. Правильный выбор своего собственного пути, профессии – это ключевое событие в жизни каждого человека, выбор своего будущего, он определяет жизненный успех.
Вам спасибо большое. Конечно, желаю Вам всего самого доброго!
А.Булатова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
«Для нас это не просто слово – мы обязательно встретимся снова!»
В.Путин: Отлично. Спасибо. Хороший слоган.
А.Комиссаров: Спасибо, ребята.
Владимир Владимирович, возвращаясь к прошлому году, возвращаясь в нашу студию. Вы знаете, не было бы счастья, да несчастье помогло. Я сейчас про внутренний туризм. Столько людей стало путешествовать по нашей любимой, замечательной стране, открывать для себя новые места! У нас есть отдельный проект для тех, кто занимается этим направлением. Он называется «Мастера гостеприимства». Я хотел бы передать слово Анатолию Казакевичу, победителю нашего конкурса.
А.Казакевич: Добрый день!
Меня зовут Анатолий Казакевич, город Иркутск. Я предприниматель, со школьной скамьи занимаюсь предпринимательской деятельностью.
Иркутск – это город с сильными купеческими традициями, которые меня очень вдохновили. Дело в том, что в прошлом 800 купцов объединились и обустроили торговый маршрут от Иркутска до Аляски. Мы решили повторить этот путь. Его никто уже не повторял больше 150 лет. Мы на парусном надувном катамаране прошли 15 тысяч километров и создали целую экспедицию. Она называется «Байкал – Аляска».
В.Путин: На катамаране шли?
А.Казакевич: Да, парусный надувной катамаран сборно-разборного типа. Через Байкал, через Лену, через Якутию, всё Охотское море, Берингово море – уникальнейший маршрут.
В.Путин: Вы передвигались и по льду?
А.Казакевич: И по суше. Через два водораздельных хребта мы перевезли на транспорте. Это на севере Байкала и Джугджурский хребет.
В.Путин: Сколько человек было участниками этой экспедиции?
А.Казакевич: Экипаж составил от двух до восьми человек единовременно, но экипажи менялись. Я сам являюсь капитаном экспедиции.
Весь этот маршрут уникален. Мы с помощью такой экспедиции смогли показать многим возможности туризма на востоке нашей страны, потому что целых семь регионов…
В.Путин: Сколько времени заняло это путешествие?
А.Казакевич: Это заняло три летних сезона. А подготовка заняла ещё около четырёх лет. Нас все отговаривали, говорили, что это невозможно сделать. На самом деле это возможно. Из Иркутска есть выход в океан через север. И есть также ещё южный выход, который мы планируем пройти в этом году, через Селенгу и Амур на Шантарские острова в Охотское море. Этот путь никто не проходил больше 100 лет.
Это путешествие поднимает очень большой пласт истории. В прошлом объединения купцов делали большие дела. Этот опыт очень вдохновляет всю нашу команду. Мы начали заниматься развитием территории у нас, в Иркутске, в Байкальском регионе, с помощью объединения предпринимателей. На сегодняшний день мне удалось в Иркутске объединить уже 50 предпринимателей. Мы построили два туристических парка в границах города Иркутска. Сейчас их посещает порядка 15 тысяч человек в выходной день. Несколько ещё новых парков мы строим. Есть туроператор.
Мы построили, по сути, целую группу компаний, она называется «Сфера Байкала». С этим проектом я принял участие в конкурсе «Мастера гостеприимства». Это безумно полезное мероприятие. Во-первых, это и продвижение, которое помогло привлечь дополнительные инвестиции в развитие наших проектов. Безусловно, профессиональное сообщество ярких людей со всей страны – это тоже очень сильный вклад.
Я хотел бы обратиться к Вам за возможностью поддержки наших инициатив. Мы по большому счёту все эти проекты делаем с нуля. Безусловно, Ваша поддержка могла бы ускорить развитие этих проектов и сделать их более эффективными.
И ещё, если можно…
В.Путин: Секундочку, давайте с этим разберёмся.
А.Казакевич: Да.
В.Путин: Поддержка нужна в чём конкретно?
А.Казакевич: Дело в том, что, когда занимаешься развитием территорий, обустройством территории, это связано с согласованием со многими органами муниципального, регионального и федерального уровня. Это и Минприроды, и прочие. И процедуры, к сожалению, очень длительные. На сегодняшний день это «бутылочное горлышко» в развитии проектов, потому что ресурсов как профессиональных, так и финансовых даже внутри региона достаточно, никакие внешние инвесторы не требуются и денег достаточно.
Но зачастую мы сталкиваемся с такими барьерами. И дело даже не в людях, которые работают на местах, люди в каждом органе власти нам стараются помочь, но всё равно процессы зачастую годами длятся. Мы энтузиазма не теряем, уже больше 10 лет занимаясь этим, с 2007 года занимаемся развитием туризма. Но при Вашем слове уверен, что мы смогли бы ускориться.
В.Путин: Вы знаете известное выражение, да? «Доброе слово и «Смит-Вессон» гораздо лучше, чем просто доброе слово».
Поэтому у меня к Вам просьба: опишите, пожалуйста, все ваши трудности и мытарства без ссылок, не собираемся никого наказывать.
Дело в том, что очень много у нас старых, уже неэффективно функционирующих и вообще различных мешающих правил и процедур прошлых десятилетий, а они до сих пор живы на бумаге и не дают реально работать. Поэтому мы же и административную гильотину придумали, и продолжаем этим заниматься – разбюрокрачиванием различных процессов в экономике, в таком очень важном секторе, как туризм, в том числе внутренний.
Но очень полезно было бы просто, если бы Вы описали все эти проблемы: пришёл туда, разрешение такое-то, без фамилий – не важно, понимаете, мы не собираемся никого наказывать, нам нужно просто проанализировать, как это происходит.
А.Казакевич: Речь как раз именно об этих регламентах. Ещё специфика нашего Байкальского региона в том, что Байкал, безусловно, это жемчужина планеты, которую мы все обязаны сохранять. При этом я считаю, что социально-экономическое развитие региона непременно очень важно. Но большинство предпринимателей, честно скажу, я профессионально участвую в туристическом сообществе, неуверенно чувствуют защищённость своих инвестиций. Это является одним из барьеров для развития современной инфраструктуры.
Поэтому, если будет возможность предоставить эту информацию, конечно, у нас многие предложения готовы.
В.Путин: То, что касается бюрократии на Аляске, можно не писать. Вы напишите то, что в Иркутске.
А.Казакевич: Я про наше.
Ещё, Владимир Владимирович, если можно, предложение. Я считаю, что особого внимания заслуживают наши дети и молодёжь. Я сам являюсь отцом троих детей и знаю, насколько важно патриотическое воспитание детей с помощью путешествий по нашей стране. Но не все молодые путешественники могут позволить себе это. Предлагаю подумать о возможности, может быть, какой-то отдельной программы по частичной компенсации затрат молодых путешественников, детей и молодёжи.
В.Путин: У нас есть эта программа, кэшбек: 20 процентов возвращается от суммы затрат на туристические услуги при внутреннем туризме, но не больше 20 тысяч рублей. Это Вы знаете прекрасно. Это правило не действует именно тогда, когда у молодых людей, у школьников и у студентов, каникулы. Вот как раз в каникулярный период, по-моему, июль-август, это не работает, а нужно, чтобы работало как минимум для этой категории. Поэтому Вы правы абсолютно.
Первое, что нужно сделать, – это расширить по времени и сделать так, чтобы для школьников и студентов этот щадящий тариф, так его назовём, кэшбек действовал для них круглый год.
И второе, нужно для этой категории, а они нуждаются в поддержке, люди же не работают, увеличить этот кэшбек. И я попрошу Правительство над этим подумать.
А.Казакевич: Спасибо большое.
В.Путин: Расскажите нам, пожалуйста, Вы сказали, что Вы начали заниматься бизнесом ещё со школьных лет и в то же время сейчас про деньги упомянули. Что это был за бизнес без денег?
А.Казакевич: Мне 38 лет. В 1998 году я был в 10-м классе, начал заниматься интернет-маркетингом. Понятно, в те времена ещё «Яндекса» у нас не было в стране, но это было очень увлекательно, и я, собственно, с этого времени сначала посвятил себя интернет-маркетингу, до 2006 года в этой сфере работал и с 2007 года занялся туризмом.
В.Путин: То есть с нуля?
А.Казакевич: Да.
В.Путин: И получилось?
А.Казакевич: Я очень благодарен своим родителям. Я надеюсь, сейчас они меня смотрят, они совершили очень важную инвестицию: если не ошибаюсь, в 6-м классе купили мне персональный компьютер, это очень было важно. И я очень благодарен за то, что дали возможности с нуля создать это.
Спасибо.
В.Путин: Действительно, очень правильная инвестиция, не пожадничали, подарили.
А.Казакевич: На тот момент он был недешёвый.
В.Путин: Да, я представляю себе, представляю. Так что давайте их поблагодарим все вместе, скажем им спасибо.
А.Казакевич: Спасибо большое.
В.Путин: Вам удачи и спасибо за предложение, которое Вы сделали. Надеюсь, что оно будет реализовано так, как я сейчас и сформулировал, и это поможет сотням тысяч молодых людей познать нашу страну, поездить по ней, попутешествовать.
А.Казакевич: У нас эти предложения будут не только от меня – от всего профессионального туристического сообщества. Если говорить о регламентах, я являюсь общественным представителем АСИ в Иркутской области по развитию туризма, и поэтому у нас многие предложения уже готовы, если будет возможность представить.
Спасибо.
В.Путин: Здорово. Спасибо большое, удачи!
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, не могу не предоставить слово представительнице Санкт-Петербурга. Ольга Лавриченко, наш финалист конкурса «Цифровой прорыв».
О.Лавриченко: Всем здравствуйте!
В обычной жизни я работаю программистом и учусь в магистратуре Высшей школы экономики на направлении «машинное обучение». Я люблю Россию и анализ данных. Именно поэтому хакатон «Цифровой прорыв» не прошёл мимо меня.
В полуфинале мы реализовали модели для анализа комментариев под постами в социальной сети. В финале же мы реализовали проект по построению IQ-индексов городов России, другими словами, показателя уровня цифровизации.
Полгода назад таким городом, самым цифровым, была Москва. Что же касается сейчас, то это нужно посмотреть. Конкуренция очень большая. И это неудивительно, потому что у нас лучшие математические школы.
Удивляет и расстраивает другое…
В.Путин: Извините, Ольга Андреевна, Вы думаете, что Москву кто-то подпирает уже сзади? Кто, какие города? Интересно.
О.Лавриченко: Санкт-Петербург.
В.Путин (смеётся): Правильно.
О.Лавриченко: Варианты?
Расстраивает меня немного другое, что многие математики и программисты покидают нашу страну.
Нас на самом деле очень легко заинтересовать. Достаточно дать амбициозный проект. И таким проектом может стать искусственный интеллект. Эта наука очень обширная: начиная от детекции лиц на видео, заканчивая обучением роботов в виртуальной среде. Для реализации таких проектов специалисту требуется не только умение программировать, но и соответствующая математическая база. Начинающим специалистам соревнования, хакатоны по искусственному интеллекту могут дать возможность проявить себя, применить свои знания на реальных задачах, а компаниям – найти новых сотрудников и проверить гипотезы.
Как Вы говорили: «Искусственный интеллект – это не так называемый модный хайп, не престижное веяние, которое завтра-послезавтра выветрится и пройдёт. Нет, этого не случится». Я с Вами полностью согласна.
Хочу напомнить, что шахматист Бобби Фишер выучил русский язык, для того чтобы читать шахматную литературу, а математик Карл Фридрих Гаусс выучил русский язык, чтобы изучать научные работы Лобачевского. Так вот я хочу, чтобы во всём мире изучали русский язык, для того чтобы узнавать новые открытия в искусственном интеллекте.
В.Путин: «Я русский бы выучил только за то…», что на нём работают те, кто развивает направление искусственного интеллекта. Искусственный интеллект – это особое направление в нашей работе, Вы наверняка знаете, я много раз об этом говорил, Правительство постоянно поддерживает это направление развития. И не только поддерживает теоретически, но у нас целая программа по развитию искусственного интеллекта создана. Надеюсь, что наши компании поддержат, во многих наших компаниях это направление развивается очень активно. Уверен, что так оно и будет в ближайшем будущем.
У нас очень хорошая школа. Вот эти соревнования, о которых Вы сказали, Вы принимаете в них участие, да?
О.Лавриченко: И я их выигрываю.
В.Путин: Молодец! Что так сурово-то?
О.Лавриченко: Потому что сурово выигрываю.
В.Путин: У нас свыше 130, по-моему, специалистов, которые входят в высший мировой рейтинг. Есть куда стремиться. В Китае, в Соединённых Штатах, в ФРГ даже побольше, по-моему, количество специалистов высшего звена, что называется. Есть над чем работать.
По поводу того, что должны ставиться определённые амбициозные задачи в этой сфере. Они же у нас и так практически по всем направлениям деятельности: начиная от ЖКХ и здравоохранения и заканчивая космосом, – везде мы стараемся внедрить и развивать всё, что связано с искусственным интеллектом. Что бы Вы порекомендовали ещё добавить конкретно?
О.Лавриченко: Я бы, наверное, добавила немного бизнеса кафедрам, потому что на кафедрах, я, например, лично заканчивала прикладную математику, очень много хороших ребят, и мы даже не хотим никуда уходить, ни в какую коммерцию, но нет баланса бизнеса и образования рядышком.
В.Путин: Это нужно, чтобы Министерство науки и высшего образования, чтобы они связали.
О.Лавриченко: Немножко.
В.Путин: Да. Этих специалистов, которые готовятся по соответствующим кафедрам и специальностям, связали бы их с реальной жизнью, с потребностями компаний, государства и так далее. Министр Котяков у нас есть на связи? Не присутствует сегодня? Нет? Фальков здесь? Валерий Николаевич, пожалуйста.
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович, мы обязательно такую работу проделаем и, собственно, сейчас этим занимаемся уже, у Вас есть соответствующее поручение, для того чтобы специалистов из IT-отрасли привлечь, особенно по IT-направлениям, без лишних дополнительных преград. И мы там соответствующую нормативную базу поправили. С учётом разговора мы точечным образом, таких кафедр немного, особенно которые занимаются искусственным интеллектом, в ближайшее время эту работу проведём и отдельно доложим.
И я хотел бы напомнить, что у нас в рамках Года науки и технологий каждый месяц тематизирован, и один из месяцев – ноябрь, если мне память не изменяет, – как раз посвящён тематике искусственного интеллекта.
Спасибо.
В.Путин: В наших крупных компаниях, как Вы знаете, а я уже об этом упоминал, работы проводятся на очень высоком уровне. Один из лидеров – это, безусловно, «Сбербанк». Герман Оскарович, как у Вас эта работа строится?
Г.Греф: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!
Мы только вчера закончили заседание очередного альянса в области искусственного интеллекта. Основателями являются шесть компаний: Mail, «Газпромнефть», «Яндекс», мы, Российский фонд прямых инвестиций и «МТС».
Вчера мы как раз рассматривали программу сотрудничества с вузами. Мы от Министерства науки и высшего образования получили возможность аккредитовывать вузы официально и программы вузов в части подготовки специалистов в области искусственного интеллекта. Мы утвердили совместно с Министерством шесть специальностей по 126 направлениям в области развития искусственного интеллекта. Мы вчера как раз договорились о том, что каждая из компаний возьмёт пул университетов-партнёров, с которыми мы будем работать как партнёры в части как раз того, что было сказано сейчас.
Есть большая проблема связки науки, образования и бизнеса. Сегодня они живут действительно немножко в разных углах. Очень важно, чтобы в вузе все три составляющие развивались гармонично. Так вот мы вчера договорились о том, что каждая из компаний возьмёт на себя вузы-партнёры, – их будет примерно около ста, – в которых мы будем как раз стараться развивать такое бизнес-направление, будем предоставлять им необходимые мощности, для того чтобы развивать высокопроизводительное вычисление и давать реальные бизнес-задачки, на которых ребята могли бы оттачивать своё мастерство. Потому что, конечно, интереснее решать те задачи, которые будут применены в бизнесе.
Я думаю, что в течение ближайшего года мы постараемся очень много мероприятий провести и существенно расширить наш альянс. У нас уже поступило ещё порядка десяти заявлений на приём в состав членов альянса компании. Конечно же, Владимир Владимирович, очень важно то, что Вы очень часто упоминаете важность технологий и Правительство тоже. В силу этого мы видим огромной растущий интерес у ребят при выборе специальности «искусственный интеллект», и ситуация начинает существенно выправляться. Тем более что, к сожалению, для наших ребят, для россиян, подготовка в ряде зарубежных вузов на сегодняшний день по специальности «искусственный интеллект» закрыта. Поэтому мы очень много стараемся сделать, чтобы поднять подготовку в наших вузах на международный уровень.
В.Путин: Оля, так что мы с Вами на одной волне.
О.Лавриченко: Потрясающе.
В.Путин: Спасибо. Успехов!
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, знаем Ваш тяжёлый, напряжённый график. Можно ещё ребятам дать слово?
В.Путин: Можно, конечно.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
Тогда хотел бы передать слово Николаю Ткачёву. Мы говорили про стажировки, про проект, который мы делаем с Народным фронтом. Николай как раз победитель этого конкурса.
Н.Ткачёв: Добрый день!
Меня зовут Николай Ткачёв. Вы знаете, я с детства интересовался космосом, даже в школе самостоятельно изучил курс астрономии. В какой-то момент подумал: хочу заниматься ракетами, спутниками. Поступил в МГТУ имени Н.Э.Баумана, отучился шесть лет. Надо идти куда-то работать. А куда? Мало устроиться, надо же себя ещё как-то показать. Здесь мне пришёл на помощь конкурс «Профстажировка», где различные работодатели, как «Роскосмос», предоставляют свои текущие проекты, задачи к решению. Я решил заняться созданием лунной орбитальной станции и предложил свой вариант окололунной орбитальной станции-гостиницы. Мой проект оценили, пригласили на стажировку, где я в первый же день прошёл собеседование. Теперь я, простой парень из деревни, занимаюсь аппаратами для исследования Венеры в НПО имени С.А.Лавочкина.
Мне бы хотелось, чтобы в нашей отрасли было гораздо больше таких интересных проектов, ведь ещё столько никем не изученных областей Солнечной системы! Это и Уран, и Нептун, на Меркурии грунт руками ещё никто не трогал. И такие действительно интересные проекты могут привлечь много талантливых молодых ребят в нашу отрасль.
Год науки и технологий, год 60-летия полёта Юрия Гагарина – когда, как не сейчас, задумываться о новых космических высотах?
В.Путин: Тезис очень интересный. Коля, зачем нам Венера? Расскажите нам, зачем нам этим заниматься?
Н.Ткачёв: Природа Венеры такова, что её эволюция показывает возможное будущее нашей собственной планеты.
В.Путин: Вот-вот, расскажите поподробнее. Я не шучу.
Н.Ткачёв: Глобальное потепление, о котором сейчас модно говорить, парниковый эффект – все эти явления уже произошли с нашей соседкой, с Венерой.
В.Путин: Есть основания так полагать. Это не сто процентов, но есть основания так полагать, а то Вы нас напугаете. Возможны разные варианты, но это один из вариантов развития Венеры, что она была такой же процветающей планетой, как Земля, и потом в результате необратимых изменений, когда была пройдена определённая красная черта, начался парниковый эффект. Какая температура там сейчас?
Н.Ткачёв: Порядка 500 градусов Цельсия.
В.Путин: Было всё, как у нас, – это одна из версий только, – а потом в результате изменений климата, непонятно, кто-то там антропогенные выбросы допускал или нет, или это результат этих глобальных изменений во Вселенной, – во всяком случае, начался парниковый эффект, и температура 500 градусов на поверхности.
Н.Ткачёв: Изучение Венеры как раз может нам показать, действительно так это было или как-то по-другому развивались события.
В.Путин: Вот-вот. Какие аппараты Вы проектируете?
Н.Ткачёв: И орбитальные аппараты, которые будут изучать планету с орбиты, и спускаемые аппараты, которые будут исследовать непосредственно атмосферу планеты, грунт, и даже у нас есть программа по возврату грунта с Венеры на Землю, чтобы как-то более полно его исследовать.
В.Путин: Это 500 градусов?
Н.Ткачёв: Да.
В.Путин: И такой аппарат Вы хотите создать, сконструировать?
Н.Ткачёв: У нас отрасль материаловедения сейчас развивается очень стремительно, и мы сейчас на этапе как раз подбора таких материалов, которые могут выдержать эти температуры. У нас есть много идей, как это можно реализовать, и Дмитрию Олеговичу мы тоже предоставляли все наши идеи.
В.Путин: Это можно сделать. Температура на поверхности Солнца примерно шесть тысяч градусов.
Н.Ткачёв: Да.
В.Путин: А на наконечнике нашей новейшей ракетной системы «Авангард» температура достигает двух тысяч почти что, это по поводу материаловедения, ракета летит и плавится на ходу, «эффект эскимо» создаётся, но при этом проходит сигнал на управление, и изделие управляется.
А на Венере-то всего 500 градусов – ерунда какая-то. (Смех.) Поэтому, конечно, это возможно сделать. Это очень интересно. И главное, как ни странно, почему я к Николаю привязался? Потому что иногда звучит мысль: «Зачем нам этим заниматься? Луна так далеко, а Венера – вообще непонятно, что это такое». А это имеет практическое значение вообще для нашей планеты, для всех жителей планеты и для России тоже. Практическое значение имеет изучение тех процессов, которые происходят во Вселенной. С этим связано очень много других прикладных исследований и возможных открытий, которые можно применять в текущей работе.
Николай, я хочу пожелать Вам успехов и очень рад за Вас, что у Вас получилось себя реализовать. Во всяком случае, созданы условия для самореализации в этой области.
Вы сказали, что Вы парень из простой деревни. Из какой?
Н.Ткачёв: Село Сидоры, Волгоградская область.
В.Путин: А Ваши родители чем занимаются?
Н.Ткачёв: Отец – директор школы, мама – бухгалтер.
В.Путин: Здорово. Привет им передавайте.
Н.Ткачёв: Передам.
В.Путин: А Вам успехов.
Н.Ткачёв: Спасибо.
А.Комиссаров: Раз мы заговорили про науку и технологии, я хотел бы передать слово Екатерине Митягиной – победителю нашего направления «наука» конкурса «Лидеры России».
Е.Митягина: Добрый день!
Митягина Екатерина, доктор наук, профессор и социолог.
Я целенаправленно не принимала участие в конкурсе «Лидеры России», пока там не появился проект «наука». Когда я приехала на конкурс, я увидела такое количество разносторонних и умных людей, что порой, я хочу сказать, – конечно, не при Алексее Комиссарове будет сказано, – я рисковала даже опоздать на ряд конкурсных испытаний, потому что опаздывать было категорически запрещено.
В.Путин: Катя, такая молодая, красивая девушка, – профессор и доктор. Когда Вы успели всё оформить?
Е.Митягина: После того как я победила в конкурсе, Вы знаете, у меня появилось огромное количество возможностей.
Например, моим наставником стал Министр науки и высшего образования Валерий Николаевич Фальков. Я обучаюсь в школе управления «Сколково». Стала проректором по развитию на основе анализа данных в Вятском государственном университете. Мне кажется, знаете, самое главное, что мои исследования стали видимы очень широкой аудитории.
Например, с помощью больших данных мы сейчас изучаем не менее большую и загадочную русскую душу.
В.Путин: Поподробнее расскажите.
«…Аршином общим не измерить: у ней особенная стать – в Россию можно только верить». Это же лирика, а Вы нам с математической точки зрения хотите всё представить.
Е.Митягина: Да. Я не буду, может быть, в такие сильные подробности вдаваться, но я Вам скажу, что Россия по результатам нашего исследования может справиться со всеми вызовами. Почему? Потому что умение противостоять трудностям заложено в нашей ментальности и заложено в нашем культурном коде.
В.Путин: Это Вы прямо просчитали?
Е.Митягина: Да.
В.Путин: Молодец какая! Здорово! Послушайте, это чрезвычайно важное заявление, оно имеет действительно большое значение для каждого гражданина Российской Федерации.
Е.Митягина: Да, то есть всё просчитано теперь.
Что я хочу сказать? Страна у нас очень большая. Мы понимаем, что не только в столице, но и в регионах должны быть сильные образовательные, культурные, книгоиздательские, научные центры.
Моя личная боль – это региональные вузы. То есть я понимаю, что России нужны вузы с мировым значением, и такими вузами будут столичные вузы. Но мы понимаем, что наука не может быть ни возрастной, ни провинциальной.
И я хочу, чтобы Вы мне поверили, и, может быть, даже как-то это можно будет проверить, что при должном и качественном управлении, я уверена, что в международных рейтингах могут появиться и региональные вузы. Давайте посмотрим: Оксфорд, Кембридж, наш новосибирский Академгородок, Томский государственный университет – это всё региональные вузы.
А стремление решать не задачи, а сверхзадачи, я хочу сказать, тоже заложено в нашей ментальности и в нашем культурном коде.
В.Путин: Что касается различных рейтингов, это важно, к ним нужно присматриваться, прислушиваться. Но мы с вами знаем, что это бизнес, международные вузовские рейтинги – это бизнес. Они наделяют сами себя высокими баллами в том числе потому, что от этого зависит стоимость обучения в этих вузах и создание эндаументов, на которые они живут.
Но нас не должно это смущать, заводить куда-то, в блуд какой-то. Знать об этом, анализировать объективно мы, конечно, это должны. И в то же время должны развивать свои вузы, в том числе и региональные. Здесь я полностью с Вами согласен, имея в виду также и то обстоятельство, что нам нужны кадры на местах, нужно готовить кадры на местах. Если молодые люди приезжают в Москву, Петербург, другие крупные города-миллионники, как правило, они там и остаются, мало кто возвращается назад. Начинают заниматься изучением Венеры. А где-нибудь в другом месте Венерой уже не позанимаешься. Поэтому это очень важно.
В этой связи нам нужно сделать ещё один шаг вперёд в развитии нашего образования. Мы создали целую систему, целую сеть исследовательских университетов, федеральных университетов. Это всё на местах. Сейчас нужно сделать следующий шаг – нужно говорить о создании сетевых университетов, потому что, строго говоря, по какой-то одной узкой специальности довольно сложно готовить специалиста в одном месте. Нужно создать условия, когда специалисты в разных регионах страны смогут вносить свою лепту в подготовку высококлассного специалиста.
Мы можем попросить снова Министра высшего образования и науки, а можно и Андрея Александровича Фурсенко попросить прокомментировать, потому что он начинал, будучи ещё Министром образования и науки, процесс создания сети таких высших учебных заведений.
А.Фурсенко: Недавно Валерий Николаевич докладывал Вам о том, что сейчас запускается новый конкурс, и как раз в этом конкурсе особое внимание уделяется именно поддержке региональных вузов и созданию условий, при которых они могли бы конкурировать с вузами, уже общепризнанными и являющимися лидерами. У нас и сегодня среди вузов есть не только Новосибирск, не только Томск. В Белгороде, например, очень хорошая школа. Кстати, вятский вуз очень неплох, в том числе в области биотехнологий он традиционно себя очень хорошо проявлял. Поэтому, по-моему, как раз вятский вуз получил статус национального исследовательского университета, по крайней мере, имел поддержку для развития инновационных технологий в области биотехнологий, микробиологии. Поэтому тема очень интересная.
Действительно, важно, чтобы была мобильность, причём мобильность не студентов, которые переезжают в Москву, а мобильность преподавателей, ведущих преподавателей, ведущих учёных, которые приезжали бы в эти вузы в других регионах. Насколько я понимаю, сегодня как раз Министерство активно этим занимается. Я думаю, что такое пожелание лидера, победителя конкурса «Лидеры России», добавит энтузиазма и руководителям Министерства, и самому наставнику.
В.Путин: Екатерина Владимировна, мы это делаем. Как раз этим мы занимаемся.
Е.Митягина: Спасибо большое.
Да, Вятский государственный университет, я считаю, – как раз один из сильных региональных вузов. Знаете, какая у нас сейчас главная тема, которую мы взяли в университете? Это тема счастливого человека, то есть не только биотехнологии. Мы как раз понимаем, что счастливый человек – это человек, у которого всё в гармонии: это и здоровье, это и социальная сфера, и мой самый любимый мировоззренческий культурный код.
В.Путин: Здорово.
Вам спасибо. Спасибо за первую часть Вашего доклада сегодня – математический анализ, так сказать, русской души. Это любопытно, очень впечатляет и настраивает нас на достижение конкретных результатов.
Е.Митягина: Если будет интересно, я обязательно поделюсь расчётами нашей загадочной русской души.
В.Путин: Спасибо большое, это реально очень интересно, правда.
Е.Митягина: Спасибо.
В.Путин: Спасибо Вам большое. Удачи!
А.Комиссаров: У нас ещё есть участник, который объединяет два направления. Мы говорили про «учителей будущего», но «учитель будущего», наверное, тот, кто умеет на одном языке говорить с современной молодёжью. Андрей Федотов и учитель, и блогер.
А.Федотов: Добрый день!
Меня зовут Андрей Федотов, я из города Белгорода. Я школьный учитель, ещё и блогер.
Так посчастливилось, что ровно два года назад примерно на таком же мероприятии – на форуме «ПроеКТОриЯ», в прямом эфире при Владимире Владимировиче я признался, что я блогер и веду совместный блог с детьми про школьную жизнь. Тогда я получил одобрение от Вас, соответственно, после этого сразу же получил одобрение от администрации своей школы, и сразу же, конечно, наш опыт начали перенимать коллеги по всей России.
Сейчас есть огромное количество блогеров, соответственно, каждый из нас здесь находящихся тоже входит в их число, потому что у каждого есть свои аккаунты. Поэтому я тоже очень люблю следить за всевозможными блогами. Например, сегодня Алексей Геннадиевич упомянул блог 89-летней женщины Евгении. Я слежу за 83-летней женщиной: баба Валя, которая ведёт блог, описывает свои будни, снимает просто мегасмешные ролики. И знаете, если для меня пенсия, то исключительно такая.
Нельзя исключать факт, что дети уже давно в интернете, это стало частью их жизни. Исходя из своих наблюдений я прихожу к выводу, что учителя приняли совершенно другую позицию: они решили просто дистанцироваться от медиаплощадок, медиасферы.
Поэтому первое, что хочу предложить, – это увеличить количество треков, направленных на повышение компетентности учителей именно в социальных сетях, в медиапространстве, в блогосфере. Это могут быть мероприятия в рамках конкурсов педагогического мастерства, это могут быть возможные онлайн-, офлайн-площадки, встречи с теми, кто в этом преуспел.
Во-вторых, я бы очень хотел обратиться к своим коллегам: друзья, я призываю вас не закрывать глаза на медиасферу, потому что это то, что поможет нам раскрыть свои творческие и профессиональные потенциалы и, конечно же, поможет нам быть на одной волне с детьми. Если возникают какие-то непонимания, проблемы, вопросы, то я всегда готов помочь. Ведь для того, чтобы быть успешным блогером, нужно быть харизматичным, нужно иметь уникальный опыт, нужно уметь им делиться.
Кстати, у нас тоже пример есть. Владимир Владимирович, я думаю, что из Вас получился бы отличный блогер. Подумайте над этим. Мы бы с классом сразу же подписались.
В.Путин: Спасибо большое. Я подумаю над этим действительно.
А что касается Вашей инициативы и обращения к коллегам, я его поддерживаю, потому что если чего-то нельзя предотвратить, то это надо возглавить.
А.Федотов: Однозначно, все того же мнения.
В.Путин: Да. Предотвратить это невозможно, эта сфера развивается и будет дальше развиваться, приобретать новые возможности, в том числе искусственного интеллекта и так далее. Никуда от этого не деться, так же как солнцу не запретишь вставать, это будет развиваться. Поэтому лучше возглавить, иначе действительно останешься на обочине и не сможешь реализовать свою главную функцию – не сможешь должным образом воздействовать на ребят, на школьников, просто будет невозможно: учитель будет говорить что-то одно, а жизнь пойдёт где-то в стороне.
Ясно, что и в традиционной форме доведение знаний, в традиционной форме воспитательного процесса от учителя очень многое зависит. Но то, о чём Вы сказали, эта медийная составляющая приобрела сегодня очень важное, существенное значение и в воспитании, и в передаче знаний. Конечно, её нужно использовать. Я Вас поддерживаю.
Что касается нас, то мы, используя такие платформы, как «Россия – страна возможностей», всячески тоже будем этому способствовать.
А.Федотов: Спасибо огромное.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Комиссаров: У нас Анатолий – «мастер гостеприимства» на Байкале, а Юля – победитель конкурса «Мастера гостеприимства» и продвигает эту сферу в Краснодаре.
Юля, можно коротко.
Ю.Олейник: Добрый день!
Меня зовут Юлия Олейник. Я коммерческий директор Краснодарского ипподрома, и я просто обожаю свою работу.
Это мое первое место работы сразу после окончания вуза и до сегодняшнего момента, вот уже более 11 лет. С самого первого дня я влюбилась в удивительную атмосферу скачек, шляпок, азарта и адреналина.
Моя мечта – вернуть скачкам былую популярность, восстановить утраченные традиции и тем самым повысить привлекательность России для туристов со всего мира. Именно с этой идеей комплексного развития отрасли, развития Краснодарского ипподрома и всех ипподромов Российской Федерации я пришла на конкурс «Мастера гостеприимства».
Зная Вашу любовь и трепетное отношение к лошадям, я хочу попросить Вас от себя лично и от всех, кто причастен к лошадям, чтобы Вы обратили на нас внимание, чтобы все ипподромы Российской Федерации могли развиваться, чтобы конная отрасль работала как единая система, где будут учтены интересы и государства, и людей.
У нас есть к чему стремиться. Сейчас в Российской Федерации 34 ипподрома. К примеру, во Франции их более 250, в Америке – более восьмисот. Конная отрасль играет огромную роль не только в экономике, но и решает ряд социальных задач. То есть мы можем не только зарабатывать, мы можем и помогать. Здесь я говорю об иппотерапии, которая может помочь очень многим детям с ДЦП. Это одна из идей, которую мы обсуждаем с участниками конкурса «Мастера гостеприимства». Познакомившись там, мы создали единую профессиональную сеть единомышленников.
Благодарю за возможность быть услышанной, за возможность проявить себя с помощью таких конкурсов.
Спасибо за внимание.
В.Путин: Да, действительно, это очень интересная сфера деятельности. Я Вас поздравляю с таким выбором. Вы сказали, после окончания высшего учебного заведения… А какой институт Вы заканчивали?
Ю.Олейник: Кубанский государственный аграрный университет.
В.Путин: То есть Вы работаете по специальности.
Ю.Олейник: Я не планировала связывать свою жизнь с лошадьми, но, наверное, это судьба и счастливая случайность. Я очень этому рада.
В.Путин: Но всё равно это очень близко, конечно. Большой у вас ипподром?
Ю.Олейник: 41 гектар. По данным 2019–2020 годов, по производственным показателям мы являемся лидирующим ипподромом в Российской Федерации.
В.Путин: Вы обогнали Московский ипподром?
Ю.Олейник: Мы одна большая команда. Мы не стараемся друг друга обогнать.
В.Путин: Как так? На ипподроме все друг друга обгоняют.
Ю.Олейник: Лошади – да, а вся Россия, мы команда.
В.Путин: В Московский ипподром надо передать. Они вас точно обгонят тогда. Пока у них действительно не получается, это правда. Мы с Сергеем Семёновичем поговорим, чтобы конкуренция была кубанским скакунам. Действительно, всё очень важно, интересно, красиво. Будем поддерживать.
Социальная составляющая конного дела, конечно, очень важна. В принципе широко известно: дети с определёнными проблемами со здоровьем, когда общаются с животными, с лошадьми в данном случае, со всех сторон это благотворно на них сказывается. Дело интересное, важное.
Действительно, я тоже люблю лошадей. Помню, как я учился. Сейчас редко удаётся. Меня один раз снимали, я тренировался, так получилось, что лошадь перед барьером встала, и я сделал кульбит, просто реально кульбит – бум.
Ю.Олейник: Это называется боевым крещением.
В.Путин: Примерно так. Личному оператору, который снимал камерой, я говорю: ты сохрани. Первый раз, когда я услышал от него такой ответ: я сотру немедленно. (Смех.) Реально. Слава богу, там мягкий не настил, а…
Ю.Олейник: Грунт.
В.Путин: Но не просто грунт, там опилки, так что достаточно было комфортно падать.
Это зрелищное, красочное, интересное мероприятие. Конечно, будем поддерживать.
Ю.Олейник: Спасибо большое. Мы хотим быть лучшими в России, точнее, в мире, прошу прощения.
В.Путин: Конечно. У кубанцев точно есть все возможности для этого. Успехов!
А.Комиссаров: Нас очень поддерживает Сбербанк. В прошлом году запускали отдельный трек «финансы и технологии». С нами победитель этого трека Максим. Я хотел бы слово Максиму предоставить.
М.Зайцев: Добрый день!
В отличие от Екатерины в этом конкурсе я участвую уже три года. Первые два года были не очень успешными, не хватало опыта, но в прошлом году удалось всё-таки, работая над собой всё это время, показать результат и выиграть не только основной конкурс «Лидеры России», но и специализацию «финансы и технологии».
Вы знаете, на самом деле эта победа вдохновила меня идти дальше, и я буквально через несколько месяцев принял решение участвовать уже во внутреннем конкурсе Сбера и занял позицию директора центра урегулирования задолженностей. Моё подразделение занимается тем, что помогает нашим клиентам, попавшим в сложную финансовую ситуацию, справляться со своей кредитной нагрузкой. Моё назначение как раз совпало с распространением коронавируса в нашей стране, то есть в тот момент, когда миллионы наших граждан нуждались в этой поддержке.
Моя команда работала в тот период с беспрецедентным объёмом обращений, и больше 200 тысяч наших клиентов получили меры поддержки от государства и банка.
Кроме этого победа в конкурсе мне дала возможность сегодня работать и с наставниками. Здесь мне повезло вдвойне, у меня их два, это Министр промышленности и торговли Мантуров Денис Валентинович и заместитель председателя Сбербанка Попов Анатолий Леонидович. Благодаря работе с моими наставниками удалось сформировать пилотную команду из числа сотрудников Сбера и Минпрома, для того чтобы запустить новый проект. Цель этого проекта – на основании анализа больших данных построить такой инструмент, который позволит оценивать эффективность мер государственной поддержки.
Хочу сказать, что мой опыт, когда «лидером России» удалось стать только с третьего раза, говорит о том, что ни в коем случае нельзя останавливаться, важно каждый день верить в себя и продолжать своё движение вперёд.
Спасибо.
В.Путин: Это всегда важно.
Вы занимаетесь урегулированием задолженностей, Вы сказали?
М.Зайцев: Да.
В.Путин: То есть Вы коллектор, да?
М.Зайцев: Вы знаете, отчасти можно сказать, что и коллектор, но эта история чуть сложнее. С одной стороны, наша задача помогать тем клиентам, которые попали в сложную ситуацию по каким-то причинам: болезни, пандемии, ещё что-то – то есть тянуть руку помощи, а с другой стороны, действительно работать с теми людьми, которые…
В.Путин: То есть Вы цивилизованный коллектор.
М.Зайцев: Конечно.
В.Путин: Я знаю, что все наши крупнейшие финансовые учреждения, если уж говорить совсем серьёзно, сделали очень много для того, чтобы экономика страны в сложный, пандемийный период прошла достойно этот путь. Это без всяких преувеличений, потому что первые шаги, которые были сделаны Правительством, наложили особую нагрузку именно на банки, на финансовые учреждения, потому что все эти структуризации, просрочки, отсрочки и так далее в основном были сделаны, все эти решения были связаны с определённой нагрузкой на финансовые учреждения страны. Имея достаточно большую «подушку безопасности», банки смогли это сделать и сделать весьма эффективно. За что и Вам, я говорю без всяких шуток и без всякого преувеличения, и руководителям наших финансовых ведущих учреждений хочу ещё раз сказать большое спасибо.
А как участие в конкурсах помогло в Вашей практической деятельности? Что бы Вы могли предложить дополнительно? Какие идеи, может быть, у Вас возникли, для того чтобы совершенствовать нашу работу в рамках этой платформы?
М.Зайцев: Простой пример. У меня два наставника, как я уже сказал. Вести проект такого уровня, который мы сейчас запускаем, в обычной жизни было бы просто невозможно. Поэтому своим примером я хотел бы показать всем молодым и целеустремлённым ребятам, что на самом деле не стоит чего-то бояться, каких-то сложностей, ошибок в жизни. Да, они всегда могут быть. Важно двигаться вперёд, искать эти возможности, для того чтобы реализовать те амбиции…
В.Путин: Это понятно. Вы же приняли участие в работе этой платформы. Вы же видите, как это всё устроено. Может быть, у Вас возникли какие-то идеи, предложения и рекомендации, как можно было бы саму работу организовать? Потому что далеко не у всех, как у Вас, наставники – зампредседателя правления Сбербанка и Министр промышленности и торговли. А вот чтобы нам выстроить работу более эффективно с десятками, с тысячами людей, как это мы делаем сейчас, есть какие-то у Вас идеи и рекомендации на этот счёт?
М.Зайцев: Я считаю, что можно платформу, которая уже есть на базе «Лидеров России», делать действительно отраслевой, потому что появились уже несколько треков, в том числе «финансы и технологии». Это трек, который был запущен первый раз только в прошлом году. Наверное, стоит подумать и расширить линейку как раз отраслевых треков, для того чтобы ребята из разных сфер могли пробовать свои силы.
В.Путин: Да, всё понял. Спасибо. Это как раз то, о чём только что Дмитрий говорил, и ещё коллеги упоминали об этом.
М.Зайцев: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, у нас ещё один участник онлайн, два – в студии. Сможем быстренько?
В.Путин: Разумеется.
А.Комиссаров: Спасибо большое.
В.Путин: Не будем суетиться, не будем быстренько. Основательно сделаем.
А.Комиссаров: Отлично.
Я хотел Артёму Алексеевичу Здунову, временно исполняющему обязанности главы Республики Мордовия, передать слово. Артём делает то, о чём мы говорили в самом начале: тиражирует практики конкурсных отборов на региональном уровне.
А.Здунов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Действительно, я хочу сейчас сообщить об успешном старте конкурса «Моя Мордовия». Это для нас очень важный проект. В своё время из Мордовии много людей уехало, особенно специалистов из тех отраслей, которые создают собственные доходы. Это узкие специалисты, в том числе и физики, и астрофизики.
Мы сейчас собираем их, сделали такой клич, для кого является Мордовия малой родиной. И за три недели этого конкурса, который мы организуем как раз на платформе «Россия – страна возможностей», у нас уже пять тысяч заявок, 46 регионов принимают участие. Это для нас очень важно.
Я хочу сказать, что мы действуем под конкретные цели. Инвестиционную стратегию мы разрабатываем вместе со Сбербанком, Герман Оскарович тоже помогает. Поэтому мы под конкретные цели, под конкретных специалистов приглашаем людей.
У меня есть определённый опыт, я через себя тоже это провёл, был внутри конкурсной системы, сам вырос в Татарстане, возглавлял министерство экономики и по конкурсному отбору оказался в «кадровом резерве». После обучения, соответственно, проработал в Дагестане. Конкурс «Мой Дагестан» мы организовали уже вместе с «Лидерами России». Для нас очень важно, что там было шесть тысяч заявок и победителей 54 человека.
Мы сейчас уже уехали, работаем в другом регионе по Вашему поручению, они до сих пор в Дагестане поднимают экономику, и процесс продолжается. Я считаю, что мы наработали очень важную технологию, которая позволяет сейчас регионам, особенно тем, которые требуют преобразования, привлекать кадры. И с этого надо начинать. Это очень важно.
Спасибо за поддержку.
В.Путин: Спасибо.
Я со своей стороны тоже хочу пожелать Вам удачи, успехов Мордовии. Мордовия – очень интересная республика, очень интересная, это Поволжье, самый центр Поволжья, с такой интересной культурой, с языком, с историей. Это значимая часть России, значимая часть многонациональной России.
И то, что Вам удалось поработать в Татарстане и в Дагестане, тоже очень здорово. Татарстан вообще у нас как кузница кадров: и в федеральных органах работают люди из Татарстана, и в региональных органах уходят на повышение, так скажем.
И Дагестан – очень важная территория, важная республика. Сейчас там оползень сошёл в одном из районов. Воспользуюсь случаем, для того чтобы обратить на это внимание МЧС, местных властей и Правительство Российской Федерации. Надо людей поддержать. Это так, лирическое, скажем, отступление. Я обращаюсь к федеральным министрам, мы должны будем этим заняться.
А.Комиссаров: Вы сейчас говорили про Дагестан, а у нас есть скромная участница Луиза Зязикова – тоже один из наших победителей олимпиады «Я – профессионал».
Л.Зязикова: Добрый день!
Моя история началась где-то три с половиной года назад. В тот период я стремительно теряла зрение, и, признаться честно, было очень тяжело, когда я однажды открыла книгу и поняла, что больше не могу её прочитать. То есть это для меня стало таким шоковым моментом, и в целом перестала понимать, как и куда вообще двигаться дальше.
Именно в этот момент декан моего факультета, мой наставник, предложила принять участие в чемпионате профессионального мастерства «Абилимпикс». И знаете, именно эта золотая медаль стала для меня действительно началом нового этапа в жизни. Она позволила понять в первую очередь, что, несмотря ни на что, ни на какие обстоятельства, всегда есть место чему-то большему, чему-то, что обязательно может привести тебя к ещё более невероятным вершинам.
После этого у меня была тяжёлая операция, долгий период реабилитации. И снова решилась принять очень важное решение – на этот раз стать участником олимпиады «Я – профессионал». У нас снова получилось, снова золотая медаль и опять-таки стремление развиваться дальше, расти как профессионал и в первую очередь дарить этот опыт тем, кто в нём нуждается.
Я работаю с детьми с особенностями в развитии. Призовые деньги после олимпиады я вложила в свой собственный кабинет. Это стало для меня, возможно, маленьким, но очень уверенным первым шагом на пути к реализации мечты. Я стремлюсь открыть центр помощи детям с особенностями в развитии и их семьям, собрать в нём лучших специалистов, которые смогли бы работать сообща и комплексно добиваться результатов.
Я стремлюсь к тому, чтобы обязательно дарить веру и надежду в то, что, несмотря ни на какие трудности, всё будет хорошо, так же как однажды эту надежду подарили мне.
В.Путин: Луиза, здорово. То, что Вы выбрали это направление – помощь детям с особенностями развития, – чрезвычайно важно. Много раз мы уже об этом говорим, и, слава богу, надо всё время это повторять: чем внимательнее мы относимся к таким вопросам и к помощи людям, которые нуждаются в этой помощи, тем эффективнее и благороднее будет наше общество, наша страна. Думаю, что это в математических расчётах специалистов тоже учитывается. И самое главное, конечно, Ваш собственный опыт нужно передавать людям, а именно не бояться идти вперёд, несмотря ни на какие сложности, и тогда успех будет гарантирован, так же как у Вас.
Вам всего самого доброго!
Л.Зязикова: Обязательно. Спасибо большое.
А.Комиссаров: У нас заключительный, завершающий участник – Василий Пасечник. Я думаю, Василий расскажет сам про себя, про свои успехи.
В.Пасечник: Владимир Владимирович, добрый день!
Меня зовут Василий Пасечник. Я родом из небольшого посёлка Саратовской области, мне 25 лет. Я из военной семьи, мой папа и старший брат – офицеры. Сам окончил Саратовскую юридическую академию с отличием и был уверен, что свяжу свою жизнь с госорганами.
Позднее с той же мыслью переехал в Москву и получил ещё одно образование в Президентской академии. Казалось, прямая дорога в погоны либо в кабинет, но так получилось… Я с самого детства занимаюсь творчеством, и всегда тянуло на сцену. Но только в творческие мои студенческие годы я себя раскрыл полноценно в направлении «творчество» через фестиваль «Российская студенческая весна», а уже позднее в более серьёзных масштабах в проектах арт-кластера «Таврида». Благодаря именно этим проектам у меня стало получаться, появилась поддержка, единомышленники, а самое главное, у меня появилась уверенность в том, что я смогу связать свою жизнь с искусством.
Прежде чем на это основательно решиться, уважая традиции своей военной семьи, я отслужил в армии. Поэтому, товарищ Верховный Главнокомандующий, перед Вами не только артист, но и сержант 1-го отдельного стрелкового Семёновского полка.
На самом деле прошлый год в армии для меня стал определением моего пути. Находясь на службе, с разрешения и поддержки командования я прошёл кастинг в главный вокальный телепроект страны «Голос» на Первом канале и стал его финалистом. Участвуя в проекте, представляя себя и Вооружённые Силы Российской Федерации, мне хотелось развеять и разрушить всевозможные стереотипы о военных, в очередной раз подчеркнув их особенность. И самое главное, чтобы весь мир увидел через средства телевидения и интернет, что российские солдаты – прежде всего вежливые и талантливые люди.
В.Путин: Это уже многие знают.
В.Пасечник: Безусловно.
Сегодня я, как уже сказал, финалист проекта «Голос», к чему шёл четыре года, были четыре попытки: победитель «Российской студенческой весны» – шесть лет бился для этого титула, и резидент арт-кластера «Таврида» – два года на это ушло.
Для меня сегодня большая честь находиться здесь и рассказывать свою историю Вам лично. Знаю, что сегодня нас смотрит огромное количество людей, в частности молодёжь. Мне бы хотелось обратиться к ним, донести им свою историю и сказать: «Не бойтесь. Вышеупомянутые проекты дают возможности. Вам осталось дело за малым – просто взять и сделать шаг к ним навстречу. Если получилось у меня, то получится и у вас. Пробуйте, дерзайте и делайте».
Владимир Владимирович, у меня есть небольшая просьба. Среди нас находятся люди, которые одержимы своим делом, идеей. Но нас здесь только 13 человек, которые поделились своими историями. А что если нам собраться в гораздо большем количестве, собрать тысячи таких, как мы? Я уверен, что мы такое напридумываем в хорошем смысле этого слова. Я хотел бы выступить с предложением создать форум «Россия – страна возможностей», который, я уверен, позволит соединить разные направления. Например, представители направления «лидеры» смогут пообщаться со студентами, представители творческих профессий – с представителями IT либо здравоохранения и так далее. Мне кажется, это получит больший отклик и диалог среди разных направлений, что позволит в дальнейшем создать многие проекты и идеи для нашей страны.
У меня всё.
Служу России!
В.Путин: Спасибо большое, Вася.
То есть Вы предлагаете на базе платформы «Россия – страна возможностей» собрать представителей различных направлений?
В.Пасечник: Так точно.
В.Путин: На форум, как Вы сказали, да?
В.Пасечник: Да.
В.Путин: Да, это можно сделать. Естественно, пока не снято ограничение, связанное с эпидемией. Но ситуация улучшается, и я очень надеюсь на то, что вакцинация, которая сейчас началась действительно в широком, массовом масштабе, даст свои результаты. И мы сможем, может быть, надеюсь, и этим летом провести такое крупное, хорошее мероприятие.
Хорошая идея, спасибо Вам большое.
В.Пасечник: Благодарю Вас. Спасибо большое.
В.Путин: Вам спасибо большое.
Вы здесь приняли участие, в конкурсе «Голос» приняли участие, я так понимаю, добиваетесь там хороших результатов. Дальше что?
В.Пасечник: Сейчас занимаюсь своим авторским материалом, написанием музыки. И самое главное, что в вышеупомянутых проектах, в частности арт-кластер «Таврида», где созданы условия, каждый год принимаю участие как в фестивале, так и в форуме «Таврида», повышаю свои навыки. И сейчас хочется реализовать некие свои проекты, но уже в творчестве, и реализоваться как в творчестве, так и через творчество, расти в этих направлениях.
В.Путин: Как-то общо, как-то не очень понятно, но и, может быть, нам не дано сразу понять, потому что люди творческие, они…
В.Пасечник: Идеи есть, планы есть.
В.Путин: Вы пишете музыку, Вы сказали, да?
В.Пасечник: Да, слова, музыку. Самое главное, у меня нет музыкального образования. Это, возможно, от моего дедушки, которого, к сожалению, нет в живых. Вот так передалось, наверное.
В.Путин: А он чем занимался?
В.Пасечник: Он как раз в свою, скажем так, общественную жизнь включал тоже и творчество. Он был председателем колхоза в нашем соседнем братском государстве. При этом, как мне родители рассказывали и друзья нашей семьи, принимал участие и в различных конкурсах, и пел, и танцевал, и на телевидении в том числе. Так получилось, что меня назвали в его честь. Я родился в 1995 году, а в начале 1995 года его не стало, к сожалению.
В.Путин: Вот видите, в наших семьях хорошая традиция не забывать своих отцов, дедов, предков.
А всё-таки как Вы видите своё развитие? Вы пишете музыку, пишете слова. Так скажем, предел мечтаний, Вы чего хотите? Как прямо хотите реализоваться?
В.Пасечник: Я прямо скажу. Участвуя в проекте «Голос», родилась идея. Есть потрясающий артист Дмитрий Нагиев. У меня возник в голове вопрос.
В.Путин: Дзюдо занимался, кстати.
В.Пасечник: Да. А почему бы не стать Димой Нагиевым, который ещё и поёт?
В.Путин: Как Ваша фамилия?
В.Пасечник: Пасечник.
В.Путин: Будьте лучше Василием Пасечником. Правда, примеры должны быть, это ясно.
В.Пасечник: Да, ориентир.
В.Путин: Ориентиры должны быть, но, если Вы будете чьей-то копией, это не будет интересно, надо быть самим собой.
В.Пасечник: Согласен.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успеха. Если мы сможем Вас в чём-то поддержать, скажите, мы в Вашем распоряжении.
В.Пасечник: Благодарю Вас, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вам спасибо большое. Удачи!
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, спасибо огромное. Спасибо за Ваше время. Самое главное, спасибо, что Вы открываете возможности и даёте реальный шанс всем нашим гражданам, молодёжи прежде всего себя реализовать.
Вы знаете, у меня в руках данные ВЦИОМ, которые передали нам буквально пару дней назад. ВЦИОМ сделал исследование среди участников нашей платформы. Здесь очень много интересной информации. Если удобно, я Вам передам. Но я хотел только один факт привести: 92 процента участников платформы, опрошенные ВЦИОМ, уверены в том, что в России у молодых людей сейчас есть возможность реализовать себя, найти применение своим способностям, добиться успеха в жизни, и только восемь процентов сомневаются в этом. Нам бы очень хотелось, чтобы в платформу приходило как можно больше людей, чтобы они не боялись сделать первый шаг, чтобы они верили в себя и верили в нашу страну.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Вам спасибо.
Я хочу поблагодарить Вас, Алексей Геннадиевич, всех членов наблюдательного совета, которые тоже потратили сегодня немало времени. Все они люди занятые, у них много текущей работы, и я знаю, как напряжённо они работают, говорю без всяких преувеличений, без иронии. Это действительно так. С утра до ночи, что называется. Тем не менее считают возможным уделить внимание той сфере деятельности, которой занимается платформа «Россия – страна возможностей». Почему? Потому что все исходят из того, и я в том числе, что это очень важное направление работы, потому что оно охватывает большое количество людей. И даже те люди, которые не принимают прямого участия в той или иной сфере деятельности, объединяющиеся в рамках «Россия – страна возможностей», всё равно хоть что-то слышат об этом, что-то видят – уже это как-то людей ориентирует соответствующим образом.
И, разумеется, хочу поблагодарить за участие всех наших сегодняшних собеседников, всех, кто принимает участие в работе этой платформы, и пожелать всем вам личных, творческих, производственных и всяческих других успехов и в жизни, и в вашей профессии.
Надеюсь, что мы эту совместную работу продолжим.
Спасибо вам большое.
Matalco расширяет мощности завода в Кентукки
Канадская Matalco, «дочка» Giampaolo Group of Companies, сообщила о продвижении строительства шестого цеха по выпуску алюминиевого литья (на базе старого здания) на алюминиевом заводе в американском Франклине (штат Кентукки). Мощности должны быть приняты комиссией и введены в эксплуатацию во втором квартале 2022 г. Производственная мощность предприятия составит 275 млн фунтов в год. Вначале цех будет производить плоский сляб для изготовления профилей, а затем может перейти к выпуску обычных заготовки и болванок по мере созревания данного рынка в регионе.
После выхода на полную мощность вышеназванного предприятия совокупная паспортная производительность Matalco составит почти 1,5 млрд фунтов алюминия.
Matalco производит алюминиевые болванки, заготовки для экструзии, проката и поковок в США, Канаде и Мексике.
Минторг США нашел демпинг в импорте металлического кремния из ряда стран
Как сообщает yieh.com, Комиссия по международной торговле США проголосовала за итоговое постановление по результатам антидемпингового расследования поставок металлического кремния из Боснии и Герцеговины, а также из Исландии. Кроме того, Комиссией были вынесены итоговые решения по компенсационной таможенной пошлине на поставку металлического кремния из Казахстана. Комиссия постановила, что зафиксирован факт демпинга и субсидирование экспорта, что нанесло материальный ущерб американской промышленности.
Основываясь на выводах Комиссии, Минторг США выпустит антидемпинговые и компенсационные указы в отношении импорта металлического кремния из вышеуказанных стран.
ICSG: общемировое производство меди выросло в 2020 году на 1,5%
Согласно последним данным International Copper Study Group (ICSG), несмотря на спад производства меди в Австралии на 3,5%, общемировое производство «красного металла» стабильно, что впечатляет, так как компаниям пришлось закрывать рудники в связи с пандемией COVID-19. Также сократилось производство меди в Мексике, Чили и США. Вместе с тем мировой объем выпуска меди увеличился по итогам прошедшего года на 1,5%, а производство первичной меди – на 2,8%. Производство металла в Чили сократилось на 1%, а в Индонезии оно увеличилось на 39% вследствие перехода к новым зонам разработки на двух крупных рудниках страны.
Предварительные выкладки ICSG указывают, что общемировой баланс в секторе рафинированной меди в 2020 г. характеризовался дефицитом на уровне 560 тыс. т благодаря сильному китайскому спросу. Тем временем за пределами Китая потребление меди сократилось на 10%. В самом Китае спрос на «красный металл» активен, так как импорт меди в Поднебесную вырос в 2020 г. на 38% (1,2 млн т).
Цветные металлы позитивно отреагировали на американские экономические сводки
В четверг, 25 марта, на фоне увеличения коротких позиций стоимость меди с поставкой через 3 месяца на Лондонской бирже металлов снизилась на 2,2%, до $8779,50 за т на момент окончания торгов. С начала недели металл подешевел на 3,6%, выйдя на уровень 9 марта. «Сегодня отмечается рост общего объема открытых позиций (на 0,9%), что заставляет думать, что свежая волна активности «медведей» вызвала откат котировок, – отмечает аналитик Борис Миканикрезай. – Рост интереса к операциям «медведей» может быть связан с появлением негативных технических сигналов, таких как проседание цены меди ниже 20-дневного скользящего среднего ($8993 за т) или с негативным разворотом 10-дневного индикатора». Между тем объем чистых спекулятивных длинных позиций по меди сократился на бирже до отметки менее 33% от общего числа позиций с максимума февраля на уровне 62%. По словам аналитика LME Алестэра Манро, отсутствие покупательского интереса китайцев также отразилось на ценах металла. «Действительно, примите во внимание, что Национальная комиссия по развитию и реформам Китая заявила, что для долгосрочного повышения цен на сырьевые товары нет оснований, а для стабилизации котировок есть потенциал, – заявил г-н Манро. – Вместе с сообщениями о выведении на рынок запасов Государственного бюро резервов это заставляет думать, что китайцы принимают меры для ограничения цен».
Тем временем объем торгов превысил 21 тыс. лотов к концу сессии, что является самым большим оборотом с 4 марта, когда он достиг отметки 32,7 тыс. лотов.
Трехмесячный контракт на олово завершил торги на отметке $25200 за т (-0,45%).
Контракт на никель с поставкой через 3 месяца подешевел на 0,2%, до $16162 за т.
На утренних торгах пятницы отмечена позитивная динамика цены меди, отразившей подъем на рынке акций на фоне оптимизма в отношении перспектив экономического восстановления в США, возникшего после опубликования позитивной статистики с рынка труда. Количество обращений за пособием по безработице в США снизилось. По состоянию на 9:30 мск контракт на медь подорожал на LME на 1,5%, до $8906,50 за т. На ShFE стоимость меди выросла на 0,2%, до 66320 юаней ($10139,43) за т. «Индекс Dow вырос на 130 пунктов, и металлы последовали за ним», – констатирует директор брокерской компании Kingdom Futures Малькольм Фримэн.
Алюминий с поставкой через 3 месяца подорожал в Лондоне на 1,2%, до $2272,50 за т. Фьючерсы на цинк выросли на 1,6%, до $2815,50 за т. Цена на алюминий на ShFE выросла на 1,5%, до 17410 юаней за т. Никель подорожал на 2,3%, до 123,6 тыс. юаней за т.
По словам аналитика CRU Хэ Тянью, высокие цены на медь вызвали снижение спроса на металл со стороны ряда ее потребителей, тогда как динамика котировок управляется скорее общими макроэкономическими факторами, чем специфическими для данного рынка.
Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:26 моск.вр. 26.03.2021 г.:
на LME (cash): алюминий – $2243,5 за т, медь – $8899 за т, свинец – $1909,5 за т, никель – $16319 за т, олово – $27667 за т, цинк – $2788,5 за т;
на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2269 за т, медь – $8893 за т, свинец – $1934,5 за т, никель – $16365 за т, олово – $25400 за т, цинк – $2803,5 за т;
на ShFE (поставка апрель 2021 г.): алюминий – $2669 за т, медь – $10117,5 за т, свинец – $2296,5 за т, никель – $18798 за т, олово – $26728,5 за т, цинк – $3308 за т (включая 17% НДС);
на ShFE (поставка июнь 2021 г.): алюминий – $2657 за т, медь – $10140,5 за т, свинец – $2305 за т, никель – $18858 за т, олово – $26814,5 за т, цинк – $3301 за т (включая 17% НДС);
на NYMEX (поставка март 2021 г.): медь – $8904,5 за т;
на NYMEX (поставка июнь 2021 г.): медь – $8882,5 за т.
Американские ассоциации просят Д.Байдена отменить тарифы на сталь
Как сообщает агентство Bloomberg, большая группа американских бизнес-ассоциаций, состоящая из 37 групп, от Американского института нефти до Ассоциации индустрии моды США, обратилась 24 марта с просьбой к президенту Д. Байдену отменить пошлины, которые Д.Трамп оправдывал соображениями национальной безопасности, «как можно скорее». ”
Пошлины Д.Трампа были введены в 2018 г.
В целом, по данным ассоциаций, тарифы нанесли ущерб гораздо большему количеству рабочих мест и компаний в отраслях, использующих сталь, а также малому бизнесу и потребителям, чем они защитили производство стали и алюминия.
Но есть и организации, которые выступают за сохранение пошлин. Так, Институт экономической политики призвал администрацию продолжить действие пошлин.
Конкурирующие кампании указывают на давление, которому подвергнется администрация Байдена, когда она пересмотрит тарифы на миллиарды долларов, импортируемые в наследство от Трампа.
Министр торговли Джина Раймондо заявила ранее в этом месяце, что данные показывают, что тарифы «были эффективными», и оставляют открытой возможность их сохранения после того, как администрация Байдена завершит процесс проверки.
Преимущества пошлин остаются неясными. Большинство конечных пользователей - от Caterpillar Inc. и Whirlpool Corp. до Harley Davidson Inc. и Molson Coors Beverage Co - жаловались на то, что тарифы увеличивают их затраты на сырье, сокращая прибыль.
Крупные американские сталелитейные компании заявляют, что пошлины защитили их от иностранного импорта, который, как правило, снижает цены. Хотя прямо сейчас отрасль намеренно ограничивает производство, чтобы удерживать внутренние цены на сталь на рекордном уровне, что может привести к тому, что конечные пользователи будут покупать импортные товары из-за рубежа для удовлетворения своих потребностей.
«Норебо» работает над пополнением дальневосточного флота
На Северной верфи в Санкт-Петербурге приступили к резке металла для закладной секции девятого морозильного траулера-процессора проекта 170701. Судно строится по заказу компании «Ролиз» (входит в группу «Норебо»).
Закладка траулера запланирована на май 2021 г. Судно будет работать на Дальнем Востоке на промысле минтая, сельди и других объектов. Проектная производительность новой единицы флота позволит вылавливать до 230 тонн рыбы в сутки, рассказали Fishnews в пресс-службе Северной верфи.
Серия рыбопромысловых траулеров-процессоров для «Норебо» состоит из десяти судов. Часть из них будет осваивать квоты на Дальневосточном бассейне, часть - на Северном.
Проект 170701 - один из самых современных проектов рыболовных судов, предусматривающий безотходную переработку в условиях открытого моря благодаря многофункциональной рыбофабрике, отметили в пресс-службе верфи.
На судне будут производиться разные виды филе, фарш и другая продукция, а из отходов - рыбная мука и субпродукты. Таким образом будет обеспечен безотходный производственный цикл.
Капсулообразная форма носовых обводов траулера позволяет увеличить рабочее пространство, при этом улучшив мореходные качества судна. Благодаря повышенной энергоэффективности главного двигателя вырабатываемое тепло будет направлено на обогрев кают и рабочих помещений. Электроэнергию, которая выделяется траловыми лебедками в режиме рекуперации, планируется использовать для освещения и других нужд судна.
Fishnews
Гонорар маньяку
В США закон не разрешает монетизировать криминальное прошлое. А у нас?
Текст: Игорь Дунаевский
В американской системе права законы, запрещающие преступникам наживаться на публичной огласке своего криминального прошлого, известны под общим названием "закон сына Сэма". Такого рода документы или положения, в которых специально речь идет не о выгоде от самих злодеяний, а о монетизации преступной славы, сегодня действуют почти во всех штатах, хотя вокруг их принятия порой разворачивалась бурная дискуссия.
Как правило, цель таких положений в законах - лишить преступника возможности подзаработать на шумихе вокруг себя через книги, статьи, сюжеты в интернете, на радио и телевидении, кино. Обычно законы требуют от лица или компании, которые контактируют с преступником в этих целях, выплачивать в казну все гонорары, которые причитались бы "главному герою". А в некоторых случаях ограничения распространяются не только на осужденного, но и на его близких, друзей или соседей, которые сами пытаются нажиться на своей близости с ним, публикуя разного рода откровения и сенсации.
В штате Алабама тем, кто не выполнит требование о перечислении предназначавшегося преступнику гонорара властям, грозит уголовное преследование и тюремный срок от 1 до 10 лет, а также внушительный штраф. Часть штатов, например Колорадо, в своих законах делает акцент на направлении таких гонораров на компенсации для тех, кто пострадал от действий преступника или на другие судебные нужды по делу. Схожие положения прописаны в законах Айдахо, Вайоминга, Делавэра и Коннектикута. В других штатах от производителей контента требуют обязательно информировать суды или жертв преступления о планируемых выплатах осужденным за интервью или иные формы воспоминаний.
"Сын Сэма" - псевдоним орудовавшего в Нью-Йорке серийного убийцы середины 1970-х Дэвида Берковица. Его дело получило широкий резонанс в прессе и пошли слухи о том, что он собирался хорошенько заработать, продав свою историю издателям. Конгрессмены штата Нью-Йорк в 1977 году превентивно приняли первый закон такого рода, по которому любые гонорары от этого творчества должны были изыматься в пользу государства, в том числе на выплаты компенсаций пострадавшим от преступлений.
Позже этот закон применялся против Марка Дэвида Чепмена, который в 1980 году убил музыканта Джона Леннона и всячески пытался прославиться на этом. Власти не дали ему получить более 8 тысяч долларов в качестве гонорара за интервью журналу.
Закон вызвал споры, нашлись и критики, считавшие, что он ограничивает свободу слова и возможность для публики узнать важные детали о значимых преступлениях. В 1991 году по итогам рассмотрения уже другого дела Верховный суд США эту норму отменил, назвав ее неконституционной. А в 2002 году был отменен аналогичный закон штата Калифорния, который пытались применить в отношении Барри Кинана - одного из похитителей сына Фрэнка Синатры в 1963 году.
Впрочем, сомнения касались не самой идеи запрета на наживу от криминальной славы, а того, где должны проходить границы. Закон Нью-Йорка посчитали слишком широким в том смысле, что он охватывал почти любую литературу о криминальной деятельности, вне зависимости от того, был ли автор признан виновным в преступлениях. Судья в пояснении к вердикту заключил, что в той редакции под закон можно было подвести такие общественно значимые произведения, как "Автобиография Малкольма Икса" или даже "Исповеди" Августина Блаженного.
С другой стороны, закон был слишком узким в том смысле, что позволял направлять на компенсации пострадавшим только возможные гонорары преступников от книг или фильмов о себе, но не иные их доходы.
Поэтому в 2001 году штат Нью-Йорк принял новую редакцию закона, действующую и по сей день. Среди прочего он обязывает тех, кто собирается платить преступникам сумму более 10 тысяч долларов, информировать пострадавших от преступления. Документ также расширяет срок исковой давности для претензий пострадавших.
В свое время большой резонанс вызвало дело спортсмена О. Джея Симпсона, которого в 1994 году обвинили в убийстве бывшей жены и ее знакомого Рона Голдмана. Присяжные Симпсона оправдали, но гражданский суд обязал его выплатить более 30 миллионов долларов семье Голдмана. Симпсон написал книгу об этом деле, что вызвало шквал критики в адрес издателя Джудит Риган. Та в свою защиту объяснила, что есть разница между популяризацией преступления и разбором обстоятельств, которые привели к нему. Впоследствии суд передал авторские права на книгу семье Голдмана в качестве компенсации.
А несколько лет назад американский судья вынес вердикт, по которому все доходы от продажи книги экс-агента АНБ и ЦРУ Эдварда Сноудена "Постоянная запись" (англ. Permanent Record) должны пойти в казну. Судья пояснил это тем, что публикация мемуаров якобы нарушает соглашения о нераспространении информации, которое подписывал Сноуден в период работы в АНБ и ЦРУ. А потому публикация книги без предварительного согласования с этими ведомствами - противозаконна. Сам Сноуден высказался в том духе, что запретить книгу американские власти не могут, поэтому блокируют доходы, рассчитывая, что это лишит стимула писать такие воспоминания.
Пункты в духе "закона сына Сэма" иногда включаются в условия сделок с между гособвинением и преступниками по громким делам, связанным с вопросами национальной безопасности. Например, по условиям такой сделки властей США с Джоном Уокером Линдом - американским военным, помогавшим экстремистскому движению "Талибан" (запрещено в России), любые гонорары ему или близким от возможных книг или фильмов о нем пойдут в американскую казну.
Бурная общественная дискуссия вокруг случаев такого рода разворачивалась также в Великобритании и Канаде. Например, канадская общественность негодовала, когда серийный убийца Роберт Пиктон, на счету которого шесть жизней, сидя в тюрьме, написал книгу о своей невиновности. После публикации в 2016 году она сразу попала в бестселлеры местного Amazon. Разъяренные канадцы потребовали изъять книгу из продажи. Министр общественной безопасности Майк Моррис заверил, что власти сделают все возможное, дабы не дать Пиктону нажиться на своих злодеяниях, но такого рода законы на тот момент действовали не во всех канадских провинциях. Amazon в конечном итоге убрал книгу со своей площадки, но официально никак это не комментировал.
Мнения экспертов
Из камеры - на камеру
Российские эксперты однозначно смотрят на публичную активность освободившихся преступников. По их мнению, речь должна идти о полном запрете на выступления в СМИ и даже ведение аккаунтов в соцсетях. Правда, ограничения должен накладывать суд и только на преступников, от чьих действий серьезно пострадали люди.
Иван Соловьев, доктор юридических наук, заслуженный юрист России:
- Практика приглашения на интервью и ток-шоу граждан, отбывших длительные сроки в местах лишения свободы за совершение тяжких и особо тяжких преступлений, особенно против половой неприкосновенности несовершеннолетних, представляется ущербной по следующим основаниям. Первое и самое главное - это маргинализация самих ТВ-программ, а вместе с ними и зрителей, которые находятся по ту сторону экрана. Также это косвенная, но реклама тяжкого преступления и лица, его совершившего. Третье: это явное неуважение к личности и правам потерпевших. У них одна мысль, что их мучитель стал героем ток-шоу, может вызвать абсолютно непредсказуемую и разрушительную реакцию. И еще один момент: общество демонстрирует потенциальным преступникам - давайте, совершайте свои злодеяния, мы вас потом на всю страну покажем, расскажете о своих переживаниях и планах на будущее. Я уже не говорю о том, что в большинстве случаев выезды на шоу и интервью являются нарушением порядка установленного административного надзора. Поэтому счел бы целесообразным предложить дополнить перечень ограничений, которые накладываются на лицо, отбывшее наказание, в связи с установлением административного надзора таким видом, как "запрет на время административного надзора на выступления в любых СМИ, а также на ведение аккаунтов в социальных сетях".
Юрий Жданов, генерал-лейтенант МВД, руководитель российской секции Международной полицейской ассоциации:
- В настоящее время в законодательстве запретов на участие в ток-шоу, написание книг и общение с журналистами нет. Поэтому необходимо подумать о введении подобного рода запретов - заниматься определенной деятельностью. Они должны быть предусмотрены в наказаниях за конкретные составы преступлений. В противном случае это может породить злоупотребления.
Маньяки после освобождения должны быть под административным надзором, и всякое общение с ними следует запретить. Это должен делать суд - накладывать дополнительные ограничения. Что касается оплаты, то не представляю, как запретить платить бывшим осужденным гонорары за выступления в СМИ.
Подготовил Иван Петров
Позиция юриста
Мария Спиридонова, член Ассоциации юристов России:
В целом указанная проблема является скорее вопросом морали и нравственности, нежели права. Лицо, вина которого установлена вступившим в законную силу приговором суда и которое понесло наказание, не может быть ограничено в возможности заниматься творчеством, в т.ч. связанной с описанием совершенных уголовно наказуемых деяний, так как осуждение и отбытие наказания уже явились санкциями за нарушение уголовного закона. Кроме того, нельзя однозначно утверждать, что лицо, раскрывающее подробности совершенного преступления, не раскаивается в содеянном и склоняет граждан, не обладающих высоким уровнем правовой культуры, к повторению его действий. Возможна как раз обратная ситуация. Бывший злоумышленник может выполнить превентивные функции, выставив в неблагоприятном свете свое правонарушение и убедив граждан не совершать подобные действия.
С другой стороны, такая "минута славы" может стать "примером для подражания" для других, склонных к совершению правонарушений и жаждущих признания.
Подготовил Владислав Куликов
Братство Нобеля
В Санкт-Петербурге вручили премию Людвига Нобеля
Текст: Анжелика Гурская (Санкт-Петербург)
В Эрмитажном театре Санкт-Петербурга прошла XV церемония вручения Российской премии Людвига Нобеля.
В этом году награду получили пять российских деятелей науки, культуры и спорта, в числе которых сенатор Российской Федерации, Заслуженный работник культуры РФ, автор и ведущий аналитической программы "Постскриптум" Алексей Пушков.
Сразу после церемонии мы поговорили с лауреатом о преемственности и укреплении институтов национального общественного признания, о силе нобелевского братства и о том, почему премия Людвига Нобеля остается пока исключительно петербургским феноменом.
Алексей Константинович, поздравляем вас с наградой. В чем, по-вашему, ценность Российского Нобеля?
Алексей Пушков: В том, что эта премия российская и была создана раньше Нобелевской. К сожалению, драматическое развитие нашей истории привело к тому, что просуществовав всего 17 лет, в 1905 году премия была упразднена и возрождена только через 100 лет в Петербурге.
Возможно, Российской премии Людвига Нобеля стоит подумать об укреплении своего статуса и переходе в международный формат?
Алексей Пушков: Думаю, нет. Премия Людвига Нобеля - национальная и должна оставаться таковой. Не стоит ломать традиции.
Безусловно, иногда можно премировать и выдающиеся зарубежные фигуры. К примеру, два года назад я вручал премию Людвига Нобеля Клоди Эньере, первой французской женщине-космонавту, которая была в составе российской-французской миссии на орбитальной станции "Мир". Она по-прежнему занимается программой освоения космоса и заслуживает наград по всем позициям.
В 2018 году я принимал участие в награждении Эммануэля Киде, президента Франко-российской торгово-промышленной палаты, человека, который очень много делает для сохранения хороших бизнес-отношений между Россией и Францией. Я знаю, что есть еще несколько зарубежных лауреатов премии. Но международный характер носит стокгольмская премия, в этом ее предназначение, и пусть так остается.
Хотя выбор Нобелевского комитета в отношении премии по литературе и премии мира в последнее время настолько политизирован, что вызывает широкое несогласие и даже частично дискредитирует эту награду.
Пожалуй, первые большие разногласия вызвало присуждение в 2009 году премии мира Бараку Обаме…
Алексей Пушков: Я задал вопрос о причинах этого выбора генеральному секретарю Совета Европы Турбьёру Ягланду, который тогда занимал пост председателя Норвежского нобелевского комитета, присуждающего премию мира. Он пояснил, что Обаме дали премию за его намерение преобразовать мир. Я спросил: "А вам не кажется, что за намерение премий не дают, дают за достижения?" Ягланд ответил: "Нам так понравилось то, что Обама декларировал, что мы решили дать ему премию авансом".
Обама этот аванс не оправдал - через полтора года после вручения премии он начал войну в Ливии, так и не ушел из Ирака, продолжил войну в Афганистане, хотя и сократил число военных операций.
Не меньше возражений по поводу выбора лауреатов премии по литературе.
Алексей Пушков: Да, особенно когда Нобелевская премия по литературе дается человеку исключительно за публицистическую деятельность на ниве политики. Я имею ввиду Светлану Алексиевич.
Если спросить Нобелевский комитет, что она, собственно, написала, вряд ли они будут способны ответить. Я лично помню лишь ее очерк в журнале "Неман", где она написала о своей влюбленности в личность, слова и мысли Дзержинского и о том, как мечтает мысленно пройти вслед за ним путь внутреннего движения и борьбы. Вот он, ее кумир, основатель первых карательных органов большевистского правительства.
Алексиевич, конечно, написала что-то еще, но Нобелевскую премию ей точно дали не за литературу, а за четкое следование политической конъюнктуре и за то, что в нужное время и в нужном объеме она атаковала Россию.
Российская премия Людвига Нобеля должна быть вне политики?
Алексей Пушков: Безусловно. Причем, в имени Нобеля есть определенная символика, и не надо ее стесняться, наоборот, стоит дорожить этой преемственностью.
К примеру, во Франции времен Наполеона III возник колоссальный интерес к тому, что было при последнем французском короле Людовике XVI, который был казнен в 1793 году. И этот интерес не был случайным.
Революция всегда отбрасывает общество на некую радикальную обочину развития, и люди начинают понимать - в прошлом было много ценного и далеко не все нужно отвергать и отрицать.
Франция пережила длительную и чудовищно кровавую революцию, которая привела к драматическим последствиям. И, несмотря на это, там сохранилась преемственность дореволюционного периода и постепенно выстроилась относительно внятная система исторических подходов и приоритетов.
Думаю, и мы должны идти по этому пути, не отрицая ни царского периода, ни имперского, ни большевистского. Но именно в их лучших проявлениях.
И премия Людвига Нобеля - один из элементов той культуры, которую надо сохранить, обеспечивая преемственность поколений и живой истории, без которых нет современности.
Посмотрите, в США сейчас сносят памятники, свергают бывших кумиров, переписывают историю, которая, как выясняется, вся была замешана на расовых предрассудках и преступлениях. Они обрекают себя на очень сложный путь, выращивая людей без корневой системы.
А нам нужно смелее возрождать традиции, которые прошли испытание временем и имеют непреходящую ценность.
А как вы относитесь к тому, что премия вручается в Петербурге, а не в Москве?
Алексей Пушков: Премия родилась в Петербурге, который в большей степени, чем Москва воплощает преемственность между имперским и современным периодом истории страны. Да, Москва - это сердце России, это столица русских царей до Петра, но Петербург - это новая столица и новая стратегия развития страны, выход во внешние миры, к морям. Стремление к утверждению России в качестве мировой державы началось именно в Петербурге. Так что этот город в своем праве как место очень ценных традиций и второе воплощение России. Вернее, одно из двух главных. И которое важнее - Москва или Петербург - сравнить нельзя. Они оба самоценны. Доимперская Россия в лице Москвы и Петербург как столица империи - это два лика нашей страны.
Как вы относитесь к тому, что вошли в нобелевское братство?
Алексей Пушков: Это, безусловно, большая честь и свидетельство признания. Было такое выражение "Москва - город сорока сороков", которое толкуют как указание на многочисленность храмов в дореволюционной Москве. Город тогда был малоэтажный, и башни церквей и храмов, их купола, блестевшие на солнце и видные отовсюду, выполняли роль вертикальных ориентиров. Так и лауреаты премии. Они - своего рода общественные вертикали, на которые нужно ориентироваться.
Однако, стоит поработать над популяризацией премии Людвига Нобеля, чтобы она перестала быть исключительно петербургским феноменом.
Если посмотреть плеяду лауреатов, мы увидим, что они уроженцы самых разных городов России, по сути это срез нации. Так что у премии есть большой внутренний резерв для того, чтобы выйти на национальный уровень и стать премией № 1 для людей, чьи заслуги неоспоримо признаны российским обществом.
Справка "РГ"
Российская премия Людвига Нобеля была учреждена в России в 1888 году Товариществом нефтяного производства "Братья Нобель" в честь выдающегося русского ученого, промышленника и мецената Людвига Иммануиловича Нобеля. После революции 1917 года премия была упразднена и предана историческому забвению. Возрождена в 2005 году. Присуждается знаковым личностям современности за выдающиеся профессиональные достижения и безусловные заслуги перед человечеством.

Разговор без протокола
Член-корреспондент РАН Симон Мацкеплишвили: Перестаньте без веских оснований принимать антибиотики
Текст: Ирина Краснопольская
Специалисты Медицинского научно-образовательного центра МГУ имени Ломоносова разработали уникальный протокол лечения COVID-19. И - перевернули общепринятое представление о существовавших подходах и рекомендациях борьбы с новой коронавирусной инфекцией. Об этом медицинский обозреватель "РГ" говорит с заместителем директора центра по научной работе, членом-корреспондентом РАН Симоном Мацкеплишвили.
Симон Теймуразович! Медицинский центр МГУ в начале эпидемии COVID-19 был перепрофилирован в ковид-госпиталь. И в таком режиме проработал почти два месяца. Были госпитализированы более 420 пациентов, из которых не удалось спасти лишь четверых. Кого, каких именно пациентов привозила вам "скорая"?
Симон Мацкеплишвили: Служба скорой помощи Москвы привозила только тяжелых больных. Это были возрастные пациенты с серьезными сопутствующими заболеваниями. Тогда даже болеющим сотрудникам МГУ попасть в "свой" медцентр не удавалось. Нам вообще пришлось в кратчайшие сроки перестроить всю клинику. Перепланировка помещений, переоборудование проезда для машин "скорой", определение порядка маршрутизации пациентов, персонала, входов, выходов и переходов через шлюзы между "красными" и "зелеными" зонами...
Но прежде всего интересует предложенный клиникой необычный протокол самого лечения ковида. Что же ваши доктора изобрели?
Симон Мацкеплишвили: Изобрести можно то, чего не существовало. Мы же проанализировали давно известные методы лечения как вирусных заболеваний, так и системных воспалительных реакций. И разработали свой протокол, по которому и сегодня продолжаем лечить пациентов с коронавирусной инфекцией. Наш подход в корне отличается от большинства схем лечения COVID-19, используемых в мире. Лично я считаю его одним из лучших. И это подтверждается результатами лечения большого количества больных не только в нашей стране.
Другие страны тоже используют ваш протокол?
Симон Мацкеплишвили: Да. Ведь помимо непосредственно медицинской деятельности, заключающейся в лечении пациентов, научных исследований, подтвердивших результаты применения нашего протокола, за последний год мы провели много образовательных мероприятий и в России, и в других странах, и даже на других континентах.
Так что же в нем необычного? Неужели никто другой не догадался лечить так же?
Симон Мацкеплишвили: Необычного немало. Во-первых, никаких противовирусных препаратов и антибиотиков.
Минуточку! Как же вы лечите вирусную инфекцию без противовирусных препаратов?
Симон Мацкеплишвили: Мы вообще редко лечим вирусные заболевания противовирусными препаратами. Вспомните такие гораздо более тяжелые инфекции, как корь, вирусный энцефалит, полиомиелит, бешенство... При них мы же не используем противовирусные препараты. При тех же ОРВИ мы их тоже не используем. Да и набор таких средств небольшой, включает лекарства против герпесвирусов, вируса иммунодефицита человека, вирусов гепатита и немногих других вирусов. Но создание лекарств от этих заболеваний заняло не годы, а десятилетия. С вирусами справиться непросто. Они ведь, в отличие от бактерий, стремятся максимально быстро попасть внутрь клеток, и уничтожить их там, не повредив саму клетку, непросто.
И когда нас уведомили, что Медицинский центр МГУ включен в список медучреждений, которые будут перепрофилированы для лечения COVID-19, мы сразу приступили к разработке стратегии работы в новых условиях. Остановлюсь только на медицинской составляющей. Проанализировав всю имевшуюся на тот момент информацию о заболевании и его лечении, которая, с моей точки зрения, с тех пор особенно и не поменялась, мы пришли к очень важным выводам, на основании которых и построили схему и протокол лечения. Стало ясно, что ни одного препарата с подтвержденной противовирусной активностью в отношении вируса SARS-CoV-2, вызывающего COVID-19, попросту не существует. Хотя и тогда, и сейчас в рекомендациях по лечению заболевания, используемых во всем мире, они прописаны и назначаются.
Почему же? Упоминались разные препараты, которые направлены на уничтожение коронавируса...
Симон Мацкеплишвили: Они и сейчас упоминаются. Но тогда мы исходили из того, что реального подтверждения их эффективности не было. Нет и сейчас. Кроме того, большинство из предлагаемых препаратов довольно токсичны. Они влияют на печень, сердце, иные органы и системы. Их назначение часто исключает применение других действительно необходимых лекарств. Но проблема в том, что для многих именно борьба с возбудителем заболевания - коронавирусом - казалась основным методом успешного лечения COVID-19. Тогда, кстати, это повлекло за собой ложное впечатление, что раз невозможно уничтожить вирус, то невозможно вылечить пациента.
Многие так думают до сих пор.
Симон Мацкеплишвили: Мы же в нашем подходе сконцентрировались на лечении самого заболевания. И у нас получилось! Поэтому и сейчас, продолжая лечить большое количество пациентов с COVID-19, я первым делом отменяю любую назначенную им противовирусную терапию.
Но почему и без антибиотиков?
Симон Мацкеплишвили: Потому что в большинстве случаев они не нужны. Правильнее сказать - они вредны! Во-первых, они никаким образом не действуют на сам коронавирус. Да, в редких случаях мы назначаем антибиотики пациентам с высоким риском бактериальных осложнений в целях профилактики. Повторюсь: исключительно профилактики возможного присоединения вторичной инфекции. Это больные с тяжелым сахарным диабетом, с серьезными заболеваниями легких, онкологические больные с выраженным снижением иммунитета на фоне заболевания или химиотерапии. Либо антибиотики используются в случаях подтвержденных бактериальных осложнений на фоне коронавирусной инфекции.
С антибиотиками при ковиде все гораздо серьезнее. Зачастую схемы антибактериальной терапии, которые используются и самими пациентами, и многими моими коллегами, абсолютно неверны и противоречат азам антибиотикотерапии. Даже если у пациента развивается бактериальная инфекция, мы обычно начинаем лечение с одного антибиотика - в соответствии с клинической ситуацией или чувствительностью микроорганизмов. А порой и сейчас назначаются антибиотики широкого спектра действия. Причем сразу по несколько препаратов и в нерациональных комбинациях. Изобретаются схемы, которые мы практически никогда не использовали.
Что же касается пациентов... Некоторые из них, вроде вполне сознательные и образованные люди, жалуются, что уже несколько дней принимают два или даже три мощных антибиотика, а температура почему-то не снижается. Поэтому мой призыв: перестаньте без весомых оснований принимать антибиотики! Кстати, весьма удивительно, что многие "продвинутые" граждане боятся покупать мясную продукцию с каким-то мизерным количеством антибиотиков. Но при этом бегут в аптеки и принимают эти же самые препараты в неоправданно высоких дозах.
Чем же лечили больных?
Симон Мацкеплишвили: Вот это самое интересное! Практически с самого начала пандемии было очевидно: COVID-19 - это не ОРВИ, не болезнь дыхательной системы, а скорее системное воспалительное заболевание, в развитии которого большая роль отводится нарушению функционирования и гиперактивации иммунной системы.
Одна из главных мишеней такого процесса - системы кровообращения и свертывания крови. Что приводит к поражению кровеносных сосудов, васкулиту, тромбозам и нарушению кровоснабжения органов. Значит, нужна такая же системная противовоспалительная и антикоагулянтная терапия. И это не было каким-то открытием! Мы просто внимательно проанализировали имеющиеся на то время данные и сопоставили их с известными всем принципами лечения.
Симон, пожалуйста, доступнее...
Симон Мацкеплишвили: Для системной противовоспалительной терапии можно использовать разные подходы. Во-первых, нестероидные противовоспалительные препараты.
Стоп! Как же так? Их же вообще запрещали при ковиде...
Симон Мацкеплишвили: Да! Даже считали, что ибупрофен может приводить к гибели пациентов. И это серьезная ошибка. Поэтому мы с сомнением отнеслись к данному положению и довольно часто использовали эти препараты с хорошим эффектом. Но этим мы не ограничились. Практически сразу стали использовать еще более сильные противовоспалительные средства - глюкокортикостероиды, в первую очередь дексаметазон. А еще колхицин. Это сейчас колхицин и дексаметазон становятся важнейшей частью протоколов лечения ковида. А год назад многие, если не все, смотрели на нас в лучшем случае с удивлением.
А антикоагулянты?
Симон Мацкеплишвили: Это еще одно наше достижение. В нашем протоколе указано, что эти препараты должны назначаться всем пациентам, не имеющим противопоказаний к их применению. Таких пациентов у нас не было. Поэтому все, без исключений, наши больные получали мощную антикоагулянтную терапию. И это в то время, когда ведущие клиники во всем мире назначали антикоагулянты менее чем трети своих пациентов.
Как же все не просто! Предложенный вашей клиникой протокол опубликован на сайте Медицинского центра МГУ. Ни одно другое лечебное учреждение такого не сделало. Почему это сделали вы?
Симон Мацкеплишвили: У вас неточная информация. Почти все ведущие университеты США и Европы разрабатывали и публиковали свои протоколы, чтобы всем было понятно, как они лечат ковид. Московский университет тоже показал, как в его университетской клинике лечат это заболевание. Каковы результаты такого подхода. Считаю это очень важным! Мы продемонстрировали инструмент, с помощью которого добились прекрасных результатов. Как я говорил, многие доктора во всем мире использовали и используют этот протокол и благодарны нам за его публикацию.
Мы были первыми в мире, использовавшими уникальную комбинацию препаратов. Причем если положительные качества каждого из его компонентов, в частности, дексаметазона, антикоагулянтов и колхицина, были продемонстрированы по отдельности в международных исследованиях, то в нашем протоколе мы изначально использовали эти препараты вместе. Это и обусловило несомненную успешность лечения коронавирусной инфекции. Важно, что наш протокол легко применим в реальной практике. Все препараты, входящие в него, давно известны и довольно безопасны. Уверен, что, несмотря на массовую вакцинацию населения, заболеваемость ковидом еще какое-то время будет значительной, и наличие полноценного эффективного протокола лечения абсолютно необходимо.
Вопрос ребром
Мы несколько раз откладывали нашу встречу: ковид отбирал все ваше время.
Симон Мацкеплишвили: Не только у меня! У всех медиков! А одним из существенных залогов нашего успеха были консилиумы ведущих специалистов медицинского центра, которые проводились каждый день. Вне зависимости от того, рабочий он, выходной или праздничный. Мы обсуждали и принимали индивидуальные решения по тактике обследования и лечения наиболее тяжелых пациентов, включая больных в отделении реанимации. Это была инициатива нашего директора, академика Армаиса Альбертовича Камалова. И она во многом предопределила наш успех.
...А руководителем консилиума были назначены вы. Справились?
Симон Мацкеплишвили: Неоценимую помощь оказали сотрудники и учащиеся Факультета фундаментальной медицины МГУ, волонтеры, спонсоры, друзья и коллеги. Постоянно ощущали мощнейшую поддержку нашего ректора Виктора Антоновича Садовничего, всех людей Московского университета, подаривших нам удивительное ощущение настоящего братства.
Какие, на ваш взгляд, самые важные последствия пандемии? Какие уроки мы должны извлечь?
Симон Мацкеплишвили: У пандемии будет много последствий: медицинских, демографических, социальных, экономических, психологических. Страх, который нагнетался и до сих пор продолжает нагнетаться, привел к панике и дестабилизации психического состояния многих людей, включая моих коллег. А самыми главными уроками я бы назвал важность соблюдения традиционного систематического подхода в медицине, основанного на знании и использовании накопленных десятилетиями данных, и способность создать по-настоящему междисциплинарную команду докторов.
И все-таки... Что же дальше?
Симон Мацкеплишвили: Много интересного! С первого дня нашей деятельности в качестве ковидного госпиталя мы проводим научные исследования и продолжаем разрабатывать новые подходы к лечению коронавирусной инфекции. Наши результаты опубликованы в ведущих медицинских журналах. Ими заинтересовались в разных странах. Ну и конечно, активно изучаем возможности максимально полного восстановления пациентов, перенесших ковид.
Многие после формального выздоровления не могут вернуться к прежней жизни, жалуются на недомогание, сердцебиение, нарушение сна, провалы в памяти... Жалобы разные. Некоторые из них - следствие психоэмоционального стресса, астении. Есть и пациенты с серьезными нарушениями дыхания, фиброзом легких, аритмиями и так далее. Вначале казалось, что так называемый "постковидный синдром" объясняется психологическими последствиями болезни. Однако все гораздо сложнее. Сейчас мы разрабатываем программу реабилитации таких пациентов, о которой совсем скоро смогу рассказать подробнее.
Я вхожу в состав международной группы экспертов, включающей ведущих ученых и врачей со всего мира, в рамках которой мы пришли к пониманию фундаментальных механизмов, лежащих в основе постковидных нарушений, и разработали уникальный способ их лечения, который в ближайшее время начнем апробировать в Каролинском университете в Швеции, университете Джонса Хопкинса в США и, надеюсь, в Московском университете.
Ловлю на слове! Заявлена тема будущей нашей встречи...
Симон Мацкеплишвили: Согласен! Пандемия началась чуть более года назад. Но прогресс, который медицинская наука сделала за это время, беспрецедентен, и это внушает уверенность в том, что он приведет к появлению инновационных, эффективных и, что особенно важно, доступных методов лечения сердечно-сосудистых, онкологических и многих других заболеваний. Их сейчас очень не хватает!
Доктор Спот, скажите "гав"
В больнице США используют робопса вместо медсестер
Текст: Алексей Чуриков
В женской больнице американского города Бригама начали использовать необычных роботов - робопсов, которые на сложных участках заменили медсестер. Послушный собакоподобный робот ведет прием больных в отделении неотложной помощи, чтобы свести к минимуму взаимодействие между потенциально зараженными коронавирусом пациентами и медработниками. На спине робота закреплены монитор и видеокамера, через которые врач и больной могут общаться вживую, не контактируя при этом напрямую. Ему даже дали кличку - Доктор Спот.
Разработчики робота и руководство больницы поначалу не были уверены в успехе, но опрос пациентов, с которыми работал Доктор Спот, показал, что более 90 процентов оказались довольны роботом и посчитали эту технологию весьма дружелюбной. Этот робот в перспективе способен выполнять несколько базовых процедур, например, снять показатели жизненно важных функций организма, измерить температуру тела, частоту дыхания и пульса, а также определить по лицу пациента степень насыщения крови кислородом. Кроме того, Доктор Спот в состоянии взять мазок из носа или установить внутривенный катетер.
Пока его возможности испытали на небольшой группе пациентов, состоящей всего из 40 человек. Но этот опыт показал перспективу применения таких технологий, особенно в условиях пандемии. "Пациенты обнаружили, что общение с роботом похоже на то, что они испытали бы, разговаривая с живым человеком. Удивительно, но люди благожелательно восприняли идею о том, чтобы робот взял у них мазок из носа", - поделился результатами эксперимента один из разработчиков системы Джованни Траверсо.
Недавно один из полицейских участков Нью-Йорка принял на службу целый отряд таких собакоподобных роботов. Они работают в режиме тестирования и занимаются в основном патрулированием заданных районов, либо в автоматическом режиме, либо под управлением оператора. Вопреки ожиданиям любителей научной фантастики, робопес пока не может похвастаться какими-то суперспособностями - обезвредить и тем более догнать потенциального преступника он пока не в состоянии.
А в начале года аналогичного робопса, но без медицинского обвеса, приобрел в США российский Сбербанк. Как заявили в пресс-службе банка, робот был приобретен в образовательных и исследовательских целях. Его также будут использовать для исследований в области применения роботов в различных видах естественной среды и для решения совместных задач, поставленных перед роботом и человеком.
Спутники готовят к бою
РФ готова к противостоянию мировых держав в космосе
Текст: Иван Петров
Российская Федерация готова к переходу противостояния мировых держав в космическое пространство. Об этом, выступая в четверг на ежегодном брифинге перед аккредитованными в РФ военными атташе иностранных государств, сообщил председатель Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности Виктор Бондарев (бывший главком Воздушно-космических сил России).
По его словам, Россия готова к тому, что противостояние ведущих мировых держав постепенно переходит в космос. Бондарев уточнил, что наши геополитические конкуренты уже имеют боевые группировки, призванные установить контроль за околоземным пространством. "Круг космических держав очень узок. И милитаризация космоса порождает дополнительную гонку вооружений, которую многие страны в силу технологического отставания никогда не смогут осилить. В итоге в будущем это приведет к разделению мира на державы первого ранга и всех остальных, кому космическое вооружение будет не по силам", - полагает сенатор.
Бондарев пояснил, что порог вхождения на этот технологический уровень существенно выше, чем для создания, к примеру, самолетов, кораблей или какой-либо другой высокоточной продукции - как военного, так и невоенного назначения.
Экс-главком ВКС России считает, что возможность наносить удары из космоса существенно повлияет на баланс сил между государствами. России об этом известно, поэтому у нас, по словам сенатора, имеется высокоэффективная и конкурентоспособная стратегия в области воздушно-космической обороны страны.
В сентябре прошлого года сообщалось, что Пентагон впервые развернул подразделение Космических войск США за рубежом. Первая группа из 20 солдат и офицеров осенью прибыла на американскую военную базу "Аль-Удейт" в Катаре.
Сенатор Бондарев 25 марта рассказал также о сотрудничестве с другими странами в рамках военно-технического сотрудничества. По его словам, Россия поддерживает контакты почти с половиной стран мира, а около 50 стран являются заказчиками продукции военного назначения. "Объём экспорта российской продукции военного назначения в прошлом году составил порядка 15 миллиардов долларов США. И мы надеемся на его рост", - заявил он военным атташе.
По словам сенатора, активно расширяется военное сотрудничество России с Китаем, Индией, Вьетнамом, Лаосом, Камбоджей, налаживаются широкие контакты с Филиппинами, Индонезией, Шри-Ланкой.
Верно поданные
Как ИТ-компании проверяют факты в соцсетях
Текст: Иван Черноусов
Руководители Google, Facebook и Twitter выступят в конгрессе США, где обсудят борьбу с дезинформацией в Cети на платформах крупных ИТ-гигантов. Об этом сообщает портал CNBC.com. Так, Google уже занимается поддержкой издателей и инвестирует в обучение журналистов. Facebook проверяет все новости, связанные с COVID-19. Twitter разрабатывает инструмент для борьбы с ложными новостями при помощи пользователей соцсети.
Российские ИТ-компании и соцсети тоже проверяют контент на достоверность. В "Яндексе" рассказали, что в ленту "Яндекс.Новости" попадают только те материалы, которые распространяются зарегистрированными СМИ. А на "Яндекс.Дзене" проверку публикаций блогеров осуществляют партнеры программы - ТАСС, "Интерфакс", "Ведомости" и другие.
Фактчекеры в ежедневном режиме проверяют публикации блогеров "Дзена", анализируют достоверность конкретных фактов. На проверку публикации отводится 4-8 часов. В течение этого времени она не показывается в ленте рекомендаций и доступна только по прямой ссылке. Если мнения фактчекеров расходятся, то на странице публикации (вверху на заметном месте) размещается предупреждение. Оно информирует читателей о том, что статья может содержать недостоверную информацию.
Во "ВКонтакте" заявили, что команда модерации ведет мониторинг и блокирует пользователей и ботов, устраивающих массовые рассылки, ограничивает доступ к материалам, вводящим в заблуждение. "Одноклассники" мониторят набирающие популярность публикации по теме коронавируса вместе с Роспотребнадзором.
Цензуры больше нет
Facebook не будет удалять пожелания смерти публичным персонам?
Текст: Алексей Краснов
Администрация Facebook не будет настаивать на том, чтобы ее модераторы жестко блокировали оскорбления и даже пожелания смерти в адрес публичных персон. Об этом пишет британское издание The Guardian, ссылаясь на внутренний документ соцсети, попавший в распоряжение редакции. В нем, по информации британской газеты, содержатся рекомендации модераторам Facebook меньше обращать внимания на негатив в адрес медийных личностей.
Таким образом руководство соцсети стремится "активизировать дискуссию в отношении публичных персон, часто появляющихся в новостях". Удаляться будут лишь "жестокие атаки" или негативные посты, написанные другими известными персонами. При этом политика в отношении частных лиц, которых соцсеть не считает публичными персонами, значительно строже. Так, в отношении обычных людей Facebook старается не допускать публикаций неоднозначных высказываний, не говоря уже о прямых оскорблениях или пожеланиях смерти. К числу публичных персон соцсеть относит тех, кто за последние два года упоминался в заголовках, подзаголовках и в сводках новостей, за исключением тех, кто оказался в центре внимания прессы не по своей воле и детей младше 13 лет. Предположительно у соцсети есть и список публичных личностей, кого нельзя оскорблять ни при каких обстоятельствах, но в распоряжении The Guardian такого документа не оказалось.

Кристоф Ляйтль: Москве и Брюсселю нужен конструктивный диалог
Напряженность в отношениях России и Евросоюза достигла пика, в Москве заявили, что отношений как таковых и вовсе нет. Тем не менее, в Европе есть силы, которые заинтересованы в выстраивании дружеского диалога с Россией и открыто об этом заявляют. Глава Ассоциации европейских торгово-промышленных палат Eurochambers, сопредседатель российско-австрийского форума общественности "Сочинский диалог" Кристоф Ляйтль в интервью РИА Новости рассказал, что европейский бизнес думает о нескончаемых санкциях и давлении США на проект "Северный поток 2", по каким сферам экономики коронавирус ударил больнее всего, а также о том, когда российскую вакцину "Спутник V" начнут применять в Австрии и во всей Европе. Беседовала корреспондент РИА Новости в Вене Маргарита Костив.
– Считаете ли вы оправданными новые санкции ЕС против России из-за дела Навального? В какой степени они способствуют обострению напряженности между Москвой и Брюсселем
– Я сожалею о напряженности между Москвой и Брюсселем. В ней нет необходимости, и ей следует как можно скорее снова уступить место конструктивной атмосфере диалога. Можно иметь разные мнения, но выражать их в дружеском диалоге. Под ударом именно бизнес, который не может воспользоваться многими возможностями из-за того, что политическая ситуация зашла в тупик.
– Австрия поддержала новые санкции, но настаивает на продолжении диалога с Россией. Считаете ли вы такую позицию достаточной или Австрии следует более активно призывать ЕС к постепенной отмене взаимных санкций вместо введения новых?
– Бизнес всегда против санкций. Бизнес должен служить людям и наводить между ними мосты взаимопонимания. Экономику нельзя использовать в качестве оружия против людей.
– Некоторые страны ЕС уже одобрили российскую вакцину "Спутник V" и производят ее независимо от решения ЕС и ЕМА. Считаете ли вы, что Австрии тоже стоит быть самостоятельной в этом вопросе?
– Как только EMA одобрит "Спутник V", само собой разумеется, применению вакцины ничего препятствовать не будет. Но решение о ее использовании отдельные государства-члены Европейского союза принимают самостоятельно.
– США продолжают и усиливают давление на проект "Северный поток 2". Выдержит ли Европа? Следует ли Европе более жестко реагировать на санкции США в этой связи и вводить контрмеры?
– В Европе вопросы энергетики решаются на национальном уровне. Это следует уважать всем партнерам, в том числе за пределами Европы.
– Как продвигается "Сочинский диалог", особенно в условиях пандемии? Какие крупные проекты в рамках "Сочинского диалога" предстоят или планируются? В чем вы видите успех форума?
– "Сочинский диалог" продвигается очень хорошо и в условиях пандемии. На этот год мы запланировали 24 мероприятия вместе с российской стороной. Это показывает, что диалог функционирует. Стоит проводить различие между политическим уровнем и гражданским обществом. Я представляю гражданское общество. И я убежден, что гражданское общество может многое сделать для укрепления доверия и взаимопонимания, так что однажды будет легче находить решения и на политическом уровне.
– Когда планируется заседание "Сочинского диалога" и в каком формате?
– В прошлом году наши партнеры по "Сочинскому диалогу" не смогли приехать в Зальцбург. Надеюсь, что в этом году это станет возможным. Если наши российские партнеры хотят приехать в Зальцбург, мы рады приветствовать их. "Сочинский диалог" к этому готов.
Надеюсь, что мы сможем принять участие в Петербургском международном экономическом форуме. Причем в очном формате, а не виртуально. Человечность можно выстраивать только в реальности, и именно человечность нам особенно нужна в наше неспокойнее время. Речь о встрече на ПМЭФ всех диалогов, не только "Сочинского диалога", но и "Петербургского диалога", "Трианонского диалога" и итальянцев. Это позволило бы нам обменяться идеями с нашими российскими партнерами и рассмотреть новые инициативы на будущее.
– Как коронавирус повлиял на европейскую экономику? Какие сферы пострадали больше всего?
– Коронавирус оказал очень негативное влияние на европейскую экономику. Конечно, он затронул туризм, культуру и многие малые предприятия в сфере услуг. Китай давно вышел из кризиса, США уверенно движутся вперед, отстают только Европа и Россия. Благодаря более тесному экономическому сотрудничеству, а также в сферах науки, культуры и спорта мы могли бы здесь многое изменить к лучшему. Я хочу внести в это свой вклад в рамках "Сочинского диалога", и мой визави, сопредседатель Андрей Фурсенко думает в том же направлении. Нам удалось установить очень доверительные отношения, в том числе и личные, и таким образом преодолеть некоторую "турбулентность".
– Насколько сильно европейские компании пострадали из-за коронавируса? Есть ли те, кто укрепил свои позиции во время кризиса?
– Конечно, европейские компании сильно пострадали от кризиса. Однако пока банкротств меньше, чем до кризиса, потому что мы использовали мощные средства поддержки. Закрепить свой успех во время кризиса удалось предприятиям, задействованным в сфере товаров для дома, квартир и досуга. Магазины садовых товаров процветают, магазины товаров для дома преуспевают, людям хочется иметь дом с садом. Эта связь с природой также помогает преодолевать кризисные ситуации.
– Какой ущерб европейские компании понесли к настоящему моменту из-за антироссийских санкций и контрмер?
– Санкции негативно повлияли на экономическое сотрудничество между Россией и ЕС. Объем торговли значительно снизился, инвестиции уменьшились, а финансирование очень затруднено. Санкции всегда наносят вред обеим сторонам, поэтому экономика их и отвергает. Бизнесу нужна открытость, надежность и стабильность.
Кто как обзывает, тот так и отбывает
Писателя могут отправить в тюрьму на три года за оскорбление президента Польши в "Фейсбуке"
Текст: Александр Гусаров
Польша - восточноевропейская "страна победившей демократии" и член подчеркнуто защищающего права человека по всему миру Евросоюза - продемонстрировала очередной пример весьма фривольного отношения к проявлениям свободы слова среди собственных граждан. На днях стало известно, что против известного польского писателя и журналиста Якуба Жульчика заведено уголовное дело за неуважение к власти.
Как сообщило "Би-би-си", как оскорбление президента Анджея Дуды прокуратура Польши расценила опубликованный Жульчиком еще в ноябре прошлого года критический пост у себя на странице в Facebook. В нем острый на язык литератор весьма нелицеприятно охарактеризовал Дуду.
Нелестную оценку глава польского государства заслужил, по словам Жульчика, за непонимание особенностей избирательного процесса в США. В частности, в канун прошлогодних президентских выборов в Америке Дуда поспешил отметиться в соцсетях услужливым поздравлением Джозефа Байдена с успешной президентской кампанией, а также указал, что он с нетерпением ждет "номинацию коллегии выборщиков". В ответ Жульчик написал, что он неплохо знает политическую жизнь в США, но такого термина никогда не слышал, и исходя из этого сделал свой вывод: "Анджей Дуда - дебил" (польск. - Andrzej Duda jest debilem).
Впрочем, столь негативная оценка умственных возможностей главы польского государства пришлась не по вкусу польским властям, усмотревшим в ней подпадающее под статью 135 ("Оскорбление главы государства") преступление. Согласно местному уголовному кодексу за него несдержанному на эмоции Жульчику грозит до трех лет тюрьмы. Кстати, сам он на допросах вины не признал, настаивая на том, что лишь высказал "оценочное суждение" в отношении президента.
В районной прокуратуре Варшавы подтвердили, что "подозреваемый не признался в предполагаемом деянии", и направили его дело в суд.
В Польше действует девять разных законов, наказывающих за оскорбление в том числе государственных институтов, символики и религиозных чувств. Согласно данным ОБСЕ, среди всех 57 стран - членов этой организации Польша лидирует по количеству предусмотренных жестких наказаний за оскорбления и диффамацию. При этом в тюрьму можно попасть не только за оскорбление, например, польского флага (до года тюрьмы), но и символов других государств.
"Подозреваю, что я первый писатель в этой стране за очень долгое время, который предстанет перед судом за то, что написал", - отметил Якуб Жульчик, являющийся лауреатом литературных премий и автором нескольких популярных, в том числе экранизированных романов.
На самом деле это преувеличение. И если дело действительно завершится обвинительным приговором, то Жульчик станет далеко не первым осужденным за критику власти журналистом в Польше. По данным той же ОБСЕ, в 2016 году Европейский суд по правам человека постановил: польское правосудие нарушило международную конвенцию, осудив редактора газеты "Кому и чему" Масижа Зиембински, опубликовавшего критическую статью в адрес неназванных чиновников. Прозвучавшая в публикации характеристика "тупые глупцы" была принята на свой счет местным мэром, который обратился в суд и добился наложения на журналиста штрафа в 2500 евро.
Напомним, что с момента прихода к власти национал-консервативной партии "Право и Справедливость" (от которой и выдвигался на президентский пост Анджей Дуда) в Евросоюзе растет беспокойство относительно соблюдения прав и свобод человека в Польше. Противоречивые реформы, запущенные с подачи контролирующей польский сейм "ПиС", в Еврокомиссии прямо называют угрозой демократии.

Рецепт счастья: главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов советует искать во всех сферах жизни баланс
В рубрике «Зеркало для героя» мы беседуем с главным архитектором города Москвы Сергеем Кузнецовым. Он считает, что в жизни во всем должен быть баланс: в работе, увлечениях, дома, в семье. Только тогда человек может быть счастлив — у него всего оказывается достаточно. В интервью «Вечерней Москве» Сергей Кузнецов дает свои рекомендации по достижению гармонии в жизни.
— Сергей Олегович, вы разносторонний человек. Чем вам больше всего нравится заниматься?
— Всем понемногу. Люблю свою работу, есть увлечения — бег, шахматы, часто рисую. Мне нравится путешествовать, узнавать что-то новое, вдохновляться живописью, искусством, людьми, природой. Достаточно посмотреть по сторонам. Перечислить все невозможно.
— Ваши соцсети пестрят акварельными зарисовками из разных стран. А в каком городе хотели бы жить?
— Я люблю Москву и не представляю для своего проживания другие города и страны.
— А если бы сейчас открыли границы, куда бы в первую очередь полетели?
— Для меня неважно лететь куда-то прямо сейчас. Возможно, чуть позже я выбрал бы Италию.
— Вы с детства мечтали о путешествиях или это уже взрослое желание — повидать другие страны?
— Мне с детства нравилось смотреть про разные дальние страны, в первую очередь про экспедицию Тура Хейердала, познавать географию, отправляться в огромное кинопутешествие по морям и океанам, читать про заповедные места, до которых мы тогда не могли доехать. Испытать на себе эффект духа путешествий я смог в 1985 году, когда мы с родителями на время уехали жить в Южный Йемен. Тогда совершенно другой мир предстал передо мной. Этот опыт дал представление о том, что мир, по сути, бесконечен.
— Раз вы с детства путешествуете, наверное, было и желание выучить иностранные языки? Какие изучали?
— Кроме русского и английского, которые считаю обязательными, знаю итальянский и немецкий.
Равновесие мировосприятия
— Сергей Олегович, как публичный человек, вы себя ощущаете больше успешным или счастливым?
— Скорее, второе. Это вопрос баланса и мировосприятия.
— А у вас есть завистники? Обычно у публичных людей они есть.
— Наверное, нет. По крайней мере, об их существовании я не знаю. Может, я для них не такой успешный? А что главное для вас в жизни? Можно ответить, что семья и дети, но я все-таки склонен к тому, чтобы не выделять что-то одно. Жизнь прекрасна именно своим разнообразием. Каждый день в ней важен. А к тому, что делаю, я всегда отношусь серьезно.
— А если немного отстраниться от реальной жизни и представить себя частью выдуманного мира, то каким бы киногероем вы хотели стать?
— Мне понравился сериал про девушку-шахматистку «Ход королевы». Вот таким бы персонажем я побывал. Причем здесь неважна гендерная принадлежность, речь в первую очередь о навыках и талантах. Из «шахматных» фильмов выделил бы, кстати, ленту «Жертвуя пешкой».
— Кстати, а у вас есть любимые кинорежиссеры, которые своим творчеством серьезно на вас повлияли или произвели очень сильное впечатление?
— Здесь бы я назвал Георгия Данелию, Квентина Тарантино и Уэса Андерсона как яркого представителя американского независимого кино. Я часто пересматриваю их ленты — «Кин-дза-дза!» и «Гранд-отель «Будапешт». Нравится также творчество братьев Коэн.
— Если уж мы говорим об искусстве, то какую музыку любите?
— Люблю разную музыку, в основном рок. Но есть место и для открытия, а не только для любимых произведений и исполнителей. Помню, когда впервые услышал оперу «Волшебная флейта» с художественным руководителем театра «Геликон-опера» Дмитрием Бертманом, то быстро полюбил классическую музыку. Сейчас слушаю и ее. Среди фаворитов прошлых столетий — Моцарт.
— Есть ли любимые литературные произведения? Или на книжных полках преимущественно профессиональные издания?
— Очень люблю художественную литературу. Вхожу даже в литературный клуб. Самой главной книгой назвал был роман-эпопею Льва Толстого «Война и мир». Последняя из прочитанных книг — произведение Михаила Зыгаря «Все свободны», его бы порекомендовал.
Высокие планки
— Сергей Олегович, жизнь в мегаполисе диктует свои правила и задает очень быстрый темп в жизни. Как все успеть и не выгореть?
— И спорт, и творчество, и семья помогают ставить высокую планку. Это тот самый баланс, о котором мы говорили. К тому же я нормально высыпаюсь, много занимаюсь спортом, поэтому и чувствую себя хорошо. В этом плане все в порядке.
— Сколько часов в сутки спите?
— Зимой чуть дольше, летом встаю раньше. Главное не количество часов, а качество сна.
— Каким спортом занимаетесь? Есть ли любовь к экстриму?
— Спортом занимаюсь практически всю жизнь, но экстремальные направления меня не привлекают. Более того, не собираюсь что-либо пробовать.
— А бегом как давно занимаетесь?
— Я серьезно занимался бегом с раннего возраста. Был даже чемпионом Москвы в 1996 году в кроссе на три километра. Потом был перерыв и возвращение к занятиям.
— Есть ли советы для тех, кто начинает только занятия бегом или возвращается после долгого перерыва?
— Лучше взять тренера. Много лет со мной Татьяна Богатырева. Выдающаяся титулованная спортсменка готовит олимпийских чемпионов. Она занималась и со мной.
— Где предпочитаете бегать?
— В Москве много мест для бега: парки, набережные. Я выбираю Лужнецкую набережную.
— Какое расстояние в среднем пробегаете за тренировку?
— Здесь зависит от цели. Например, когда идет подготовка к марафону, то 30 километров и больше. Когда на улице не совсем комфортная погода, бегу меньше.
— Вы участвуете в марафонах. Это прежде всего азарт?
— В том числе. Если бы с бегом и длинными дистанциями все было просто, то каждый вышел бы и пробежал. И не было бы того самого азарта, о котором многие говорят: встать, суметь, достичь. Да, есть те, кто сходит с дистанции. Конечно, приятно смотреть финишные протоколы и находить себя максимально в верхних строчках.
— Уделяете внимание экипировке?
— Конечно, ведь это комфорт для спортсмена. Помню, какие в 1990-е годы были проблемы найти что-нибудь на прилавках. Тогда любая пара кроссовок была счастьем. Моей первой обувью были кеды российского локального производства. Честно признаюсь — чудовищная обувь. С той поры все сильно изменилось. Сейчас мы одежду и обувь рассматриваем как расходный материал.
— Помните все свои марафоны?
— Их было много, причем не только в Москве. Как-то в Стамбуле меня покусала собака. Разодрала штаны, а медпункта на забеге не было. Бежал с окровавленной ногой. В другой раз на тренировке незнакомец пробежал рядом километра три. Идеальная ситуация для криминальной истории, да и время было позднее. Но ничего не произошло.
— Как предпочитаете тренироваться: в тишине, с аудиокнигой или под музыку?
— В тишине. Но здесь есть технический нюанс: у меня не держатся наушники. А так бы бегал и с аудиокнигой или под музыку. Поэтому и приходится без звукового сопровождения.
— Как помогаете восстанавливаться мышцам после тренировок?
— Восстановление — важный момент. Снимать тонус помогают массаж, баня, полноценные сон и питание. Все, кто занимается бегом, знают эти нехитрые рецепты восстановления.
— А любимые блюда есть? Может быть, особое питание для восстановления после длительных тренировок?
— Я не зацикливаюсь на выборе пищи. Мой рацион питания достаточно прост — это полезная пища.
Упор на знания
— Сергей Олегович, у вас профильное образование архитектора. Как считаете, в будущем выбор такой профессии будет востребован?
— Я учился в Московском архитектурном институте и до сих пор считаю, что вуз может привлекать молодежь и сейчас. В городе есть и другие учебные заведения, частные школы, из которых каждый может выбрать свой вариант, не только идти в МАРХИ. Убежден, что профессия архитектора будет востребована. Она на протяжении многих столетий нужна обществу, городам для их дальнейшего развития. Но важен не только процесс обучения в вузе, нужно и самообразование.
— На ваш взгляд, что главное в самообразовании?
— Надо много видеть вокруг себя, читать, наблюдать за происходящим, увлекаться разными видами искусства, больше заниматься творчеством. Советы тем же студентам просты: много учиться, в том числе навыкам самопрезентации. Также стоит постоянно нарабатывать портфолио.
— Как считаете, искусственный интеллект сможет заменить человека в этой профессии?
— Пока нет, но он будет помогать, упрощая какие-то процессы, делая их лучше и интереснее. Среди направлений в архитектуре будут преобладать темы экологии, развития городской среды, спортивной инфраструктуры, пешеходных маршрутов.
— Вы хотели когда-нибудь бросить архитектуру?
— Сомнения были на первом курсе, когда было такое желание — бросить учебу. Я долго размышлял и все-таки пришел к выводу, что это занятие мне по душе. С тех пор таких мыслей не было. Я только укрепился в идее развития этого направления, с удовольствием занимаюсь ей.
— Чем бы хотели заниматься на пенсии?
— Думаю, что такого времени, как пенсия, у меня не будет. Я просто продолжу то, чем занимаюсь и сейчас.
Вдохновение как мотивация
— Сергей Олегович, у вас много акварельных работ. Выставляете их в соцсетях, есть и выставки. А когда началось ваше увлечение акварелью?
— Еще во время учебы в МАРХИ постепенно стал проникаться акварельной техникой, но серьезно увлекаться начал с подачи моей супруги Ирины. Начинать было непросто, сама техника требует много терпения. И здесь важно, чтобы не опустились руки.
— Были какие-то образы перед глазами?
— Многие, и не только из современных. Вдохновение — такая штука, которая не особо зависит от временного периода в искусстве. Художник рубежа XIX–XX веков Джон Сингер Сарджент, наш современник из Уругвая Альваро Кастаньет, молодое дарование Аслан Гайсумов впечатляют.
— Что считаете важным в технике акварельной живописи?
— В акварели не нужно стремиться к абсолютной похожести. Это эксперимент. Важно подчеркивать акценты, их всегда нужно аккуратно дорабатывать. Тогда получите свое очарование в работе.
— Где у вас можно поучиться?
— Я провожу онлайн-занятия по акварельному рисунку для всех желающих. Темы выбираю разные: кадры из кинофильмов, фото из путешествий, домашний интерьер, а анонсы занятий можно посмотреть на моих страницах в соц сетях.
— Что чаще хотите перенести на бумагу? Какие образы, виды, воспоминания любите запечатлевать?
— Теплые воспоминания о путешествиях заставляют вновь взяться за кисти и краски. Люблю Венецию, с ее улицами, церквями и каналами. Краски и этюдник всегда со мной в путешествиях, а география изображенных объектов уже простирается от Нью-Йорка до Владивостока.
Рисую до 100 работ в год и каждый раз критически их пересматриваю. Награды престижных международных конкурсов, включение в частные коллекции, участие в выставках авторитетных художественных институций — все это, конечно, вдохновляет, но и мотивирует не останавливаться на достигнутом.
— Сергей Олегович, испытывали ли вы, как художник, кризис?
— Я бы не стал говорить именно о творческом кризисе, скорее всего, речь идет о перепадах в настроении и вдохновении. Но такие состоянии присущи всем представителям творческих профессий. Что-то может не получаться, это вполне нормально.
— Рисуете ли карандашом?
— Достаточно редко. Намного реже пользуюсь им, нежели акварелью. Делаю больше по настроению и когда получается. Еще использую уголь. Одно время увлекался рисованием гуашной тушью, отличным материалом может быть и гелевая ручка.
— Есть ли планы по новой выставке?
— По всей видимости, они будут реализованы осенью. Раньше пока не планирую. Но всегда могут появиться внезапные идеи.
— А работы других художников коллекционируете?
— У меня пока небольшая коллекция работ различных художников, хотя я достаточно давно ее собираю. Среди работ в личном собрании есть образцы живописцев, графиков, архитекторов России и зарубежных стран.
Дача — место для отдыха
— Судя по описанию, у вас очень насыщенные дни. Вы пишете планы на месяц или на год?
— Обычно пишу план на неделю, на более долгий срок это делать намного сложнее. Хотя задачи на разные перспективы я себе представляю.
— А есть место в городе или за его пределами, где вы можете отдохнуть от высокого темпа мегаполиса?
— У меня есть маленький деревянный домик — дача. Это спокойное место, и оно мне нравится.
— Жизнь кипит не только на улицах, по дороге, в кабинетах. В последние годы многие люди все чаще проводят время в соцсетях. Как вы относитесь к ним?
— У меня есть страница в Facebook и Instagram, где я онлайн веду свои мастер-классы, отвечаю на вопросы пользователей, выкладываю свои рисунки. Каждый может поучаствовать в мастер-классе и выложить свою работу, отметив меня. К новинке Clubhouse еще не привык, пока разбираюсь с этим форматом соцсетей.
— А на YouTube что-то смотрите?
— Преимущественно это шахматные трансляции.
— И это еще одно увлечение — шахматы?
— Да, я играю и онлайн, и с соперниками за одним столом.
— Есть ли разница игры в шахматы онлайн и с человеком за одним столом?
— Да, безусловно, большая разница между дистанционной игрой и соперником напротив тебя. Но я считаю важным частую практику, а встречаться с конкретными людьми бывает трудно, поэтому виртуальные партии выручают.
— Пандемия коронавирусной инфекции внесла свои коррективы в жизнь людей. Многие стали реже встречаться и общаться. Если говорить глобально: встреча с каким человеком произвела на вас самое сильное впечатление?
— В моей жизни была такая встреча. Имя вряд ли что-то подскажет широкой общественности. Это была женщина, уже пожилая. Ветеран Великой Отечественной войны, Герой Советского Cоюза. Ее рассказы об огненных годах запали в душу, наложили свой отпечаток.
ДОСЬЕ
Родился в Москве 25 июля 1977 года. Окончил Московский архитектурный институт. Занялся самостоятельной практикой, организовав в 2001 году свое первое архитектурное бюро.
В число проектов, реализованных при моем участии и под авторским руководством, входят парк и концертный зал «Зарядье», Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, реконструкция большой спортивной арены «Лужники» к чемпионату мира по футболу — 2018, Дворец водных видов спорта в Казани, стадион «Краснодар» и много других значимых объектов.
Василиса Чернявская
ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА
Совкомбанк приобретает пакеты акций банка "Восточный"
Совкомбанк приобретает пакеты акций банка "Восточный" у фондов Baring Vostok, компании Финвижн и Шерзода Юсупова. Об этом говорится в сообщении Совкомбанка.
Сделка может быть закрыта в течение нескольких недель после получения разрешений Банка России и ФАС. Финансовые параметры и цену сделки стороны не раскрывают. Совкомбанк планирует присоединить банк "Восточный" в течение 12-18 месяцев.
Совкомбанк (Кострома, ИНН 4401116480) специализируется на кредитовании физических лиц и операциях с ценными бумагами. Банк основан в 1990 году. В 2007 году банк приобрёл сеть кредитных агентств АРКА, в 2014 году - ДжиИ Мани Банк, в 2015 году - ICICI Евразия.
Чистая прибыль Совкомбанка по МСФО за 2020 год выросла на 30% до 39 млрд руб. с 30 млрд руб. годом ранее. Чистый процентный доход увеличился на 45% до 80 млрд руб. Капитал вырос на 35% до 188 млрд руб. Активы выросли на 31% до 1.5 трлн руб. на 31 декабря 2020 года.
Банк "Восточный" более 15 лет специализируется на розничном кредитовании.
Baring Vostok специализируются на прямых инвестициях в России, Казахстане и других странах региона. С 1994 года фонды Baring Vostok вложили около $3 млрд в 80 компаний. Долгосрочными инвесторами Baring Vostok являются институциональные инвесторы из США, Западной Европы, Азии, Ближнего Востока. Среди портфельных компаний Baring Vostok такие лидеры рынка как: OZON, Kaspi, ВкусВилл, Familia, Солофарм, Skyeng, Viasat.

ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ИДТИ НАВСТРЕЧУ ЗЕЛЁНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ ЕВРОПЫ || РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ
ТИМОФЕЙ БОРДАЧЁВ
Кандидат политических наук, научный руководитель Центра комплексных европейских и международных исследований НИУ «Высшая школа экономики», программный директор Международного дискуссионного клуба «Валдай».
РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ || УГОЛОК РЕАЛИСТА
От редакции:
Журнал «Россия в глобальной политике» продолжает серию публикаций под рубрикой «Руководство к действию». В этой рубрике видные учёные-международники рассматривают текущие события с позиций одной из доминирующих школ международных отношений. У каждого своя линза и свой угол зрения. А нашим читателям мы предоставляем возможность выбирать, чья теория убедительнее интерпретирует события современной политики. Добро пожаловать в «Уголок реалиста» с Тимофеем Бордачёвым.
↓ ↓ ↓
Реалистский стиль мышления применительно к международной политике исторически испытывает трудности, когда речь заходит о так называемых «новых вызовах», будь то изменение климата, болезни, интернет или другие трансграничные и универсальные явления. Свойственная нашей конгрегации зацикленность на государстве и его решающем значении мешает соотнести такие проблемы с главным способом ответа на любые вызовы – индивидуальной силовой политикой. Выражаясь проще, когда проблема действительно объективно касается всех, нам сложно понять, кто получит от её решения большую выгоду. А неравномерность распределения выгод от сотрудничества является в реализме одним из основополагающих догматов.
Но последние события внушают в этом отношении некоторый оптимизм – проблемы универсального характера превращаются на наших глазах лишь в одну из сфер весьма традиционного межгосударственного взаимодействия. И чемпионами такого их освоения становятся страны, риторика которых в конце ХХ века была пугающе «общечеловеческой».
Речь, конечно, идёт о Европе. Если в каких-то вопросах европейские державы пока способны привлечь к своему поведению интерес международного сообщества, то это, безусловно, касается экологической тематики и изменения климата. Европейский союз остаётся одним из крупнейших потребителей разнообразных товаров, производимых в других частях света. Поэтому доступ на общий рынок ЕС важен как для США, Китая, Индии или России, так и для меньших по размеру развивающихся экономик.
Для самих европейцев естественной является задача учитывать этот фактор при оценке своих силовых возможностей. Тем более что Европа обладает достаточно ограниченными силовыми ресурсами в других областях, включая влияние на развитие мировой экономики по наиболее важным сейчас направлениям. Военное измерение силы было изначально скромным у европейских государств – после того, как они (за исключением Великобритании) потерпели катастрофу во Второй мировой войне и передали свою безопасность в управление США как гегемона западного сообщества рыночных демократий.
В отсутствие сопоставимых с великими державами военных возможностей или права ими свободно распоряжаться страны Европы уже с середины 1960-х гг. развивали способность использовать другие инструменты для достижения своих эгоистических целей. В итоге содействие повышению сравнительной конкурентоспособности стран ЕС стало главной целью их объединения и может достигаться только за счёт «игры с нулевой суммой» в отношениях с внешними партнёрами. То, что в этой игре не используются методы военного давления, – лишь техническая особенность, не меняющая силового характера отношений и хищнического поведения европейцев там, где это возможно.
Те, кто сталкивался с ЕС на торговых переговорах, имели множество возможностей в этом убедиться. Принуждение африканских государств к использованию рыболовных сетей определённого диаметра во благо сохранения биологических ресурсов моря, разумеется, уже привело к тому, что они либо должны закупать сети в Европе, либо отказываться от экспорта на европейские рынки.
Именно так мы можем с позиций теории реализма в международных отношениях оценивать желание Европейского союза поставить своих внешних партнёров перед перспективой новых ввозных пошлин на товары со значительным углеводородным «следом». Об этом идёт речь в новой зелёной повестке ЕС и обсуждаемой сейчас резолюции Европейского парламента. И в отличие от положений Парижского соглашения по климату 2015 г. инициатива введения в ЕС Трансграничного углеродного коррекционного механизма (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM) станет односторонним актом Европейского союза, не имеющим под собой основы в виде межправительственного соглашения большинства стран мира. Только это позволяет нам завершить разговор о том, является ли данная инициатива частью международной борьбы с изменениями климата или односторонними действиями стран Европы по собственному усилению.
Цели европейских держав двояки. Во-первых, это решение части внутренних проблем, связанных с падением конкурентоспособности европейских производств и требованиями граждан в сфере экологии. Во-вторых, конечно, необходимость собственного усиления и приобретение нового инструмента торговли с внешними партнёрами (при этом инструмента, который никак не связан с возможными нарушениями правил ВТО, приверженность институциональным порядкам которой Евросоюз постоянно декларирует и призывает к этому остальных). Отдельные эксперты усматривают в действиях ЕС часть более широкой стратегии «перезапуска» экономики за счёт создания нового источника спроса и нового рынка. Страны Европы в таком обновлении заинтересованы, наверное, больше других. И поэтому сейчас европейские государства вряд ли будут сильно озабочены немедленными негативными последствиями своих действий в данной области.
Таким образом, мы видим, что действия ЕС на климатическом поле международной политики отражают его интересы и силовые возможности.
Поэтому отношение к такому поведению с стороны других стран находится за пределами того, что называется международным управлением, а на деле затрагивает вопрос о весьма незначительной способности государств к координации своих действий по наиболее серьёзным проблемам, представляющим в конкретный момент общий интерес.
Хотя государства остаются главными и, на самом деле, единственными действующими лицами на мировой арене, было бы странно отрицать наличие этих проблем как таковых – последствия изменения климата, вспышек на Солнце или пандемий не знают национальных границ. И то, что государства действительно иногда могут здесь сотрудничать, является большим достижением. Но в данном случае речь явно не о сотрудничестве.
С точки зрения силовой международной политики ошибочными являются оценки экономистов из России и других стран, что новая зелёная повестка ЕС представляет собой некий экзогенный фактор двусторонней торговли и деятельности компаний. Фактор, к появлению и эффектам которого надо, согласно практически общепринятой логике, приспосабливаться, как к неизбежности. Можно было бы говорить о таком отношении, если бы оно было реакцией на некий универсальный порядок вроде того же Парижского соглашения. Но здесь мы имеем дело с другим феноменом, и отношение внешнего мира к действиям Европы должно быть обусловлено именно характером проблемы.
Нельзя забывать, что в международной политике сила одного государства или группы государств является инструментом продвижения его интересов и ценностей ровно до той степени, пока она не сталкивается с ограничителем в виде силы других. И если мы (что правильно) рассматриваем поведение Европы в контексте силовых отношений, то было бы странно принимать его последствия в виде неотвратимого форс-мажора. Это, скорее, обычный вызов со стороны одной группы держав в отношении других, которому необходимо противопоставить встречное силовое воздействие.
В действительности игра, которую Европа ведёт с остальным миром, ничем не отличается от попыток любой державы нарастить свои преимущества за счёт других.
То же самое происходит, как мы знаем, в области нормативной повестки, где ЕС также стремится доминировать. И если здесь европейцы получают отпор со стороны США, Китая или России, то почему экологическое поле должно стать исключением? Так что задача, которую мы ставим перед собой, не в определении того, как лучше всего адаптироваться к требованиям европейцев, а в инвентаризации и использовании наших собственных возможностей заставить Европу отказаться от своих требований. Полностью или частично.
Это не может быть простой задачей. Потенциальная ценность зелёной повестки для спасения либеральной рыночной экономики, видимо, очень высока. И европейские государства готовы идти на жертвы, в том числе принеся на алтарь текущее благосостояние своих граждан. Но в итоге международная политика и есть не что иное, как результат рационального сопоставления державами масштабов вероятных потерь и значения интересов, ради которых они готовы были бы пойти на такие потери. Лучше стать подвластными, чем терпеть колоссальные бедствия, уверяли афинские дипломаты жителей острова Мелос. Было бы нерациональным для таких держав, как Россия, Китай или Индия, соглашаться с силовым давлением, даже не оценив собственные возможности ему противостоять.
Объективные преимущества в виде колоссального внутреннего рынка действительно делают здесь позиции Европы более сильными. Поэтому положение дел в будущем должно стать результатом баланса между намерениями ЕС и способностью остальных дать им отпор. Максимум, чего должна добиться Европа – это возникновение порядка в данной сфере, основанного на таком балансе. Это уже окажется для стран ЕС большим внешнеполитическим достижением, учитывая, что никто кроме них в таком порядке сейчас серьёзно не нуждается.
Неравномерные темпы восстановления экономики приводят к росту неравенства в странах Восточной Азии и Тихоокеанского региона
По прошествии более года с начала пандемии COVID-19 в развивающихся странах Восточной Азии и Тихоокеанского региона (ВАТ) отмечаются крайне неравномерные темпы восстановления экономики; об этом говорится в последнем региональном экономическом бюллетене Всемирного банка, который был опубликован сегодня.
Экономика демонстрирует V-образный характер восстановления только в Китае и Вьетнаме, где объёмы выпуска уже превысили показатели до пандемии. В других крупных экономиках объём выпуска в среднем остался на уровне, который примерно на 5 процентов ниже, чем до начала пандемии. Сильнее всего пострадали островные государства Тихого океана. Факторами, которые определяли результаты экономической деятельности, были действенность сдерживания распространения вируса, способность воспользоваться оживлением международной торговли и возможности государств в части предоставления бюджетной и монетарной поддержки.
В 2020 году показатели бедности в регионе прекратили снижение, - впервые за несколько десятилетий. Согласно оценкам, из-за пандемии в бедности остались 32 млн жителей региона (при черте бедности в 5,5 долларов США в день).
«Экономические потрясения, вызванные пандемией COVID-19, остановили процесс сокращения бедности и привели к росту неравенства», заявила Виктория Кваква, вице-президент Всемирного банка по Восточной Азии и Тихоокеанскому региону. «По мере того, как страны начнут восстанавливаться в 2021 году, им потребуется предпринимать неотложные действия для того, чтобы обеспечить защиту уязвимых категорий населения и добиться инклюзивного, экологичного и устойчивого характера восстановления экономики».
В результате пандемии и связанного с ней прекращения деловой активности выросло неравенство, а также усугубился неравный доступ к социальным услугам и цифровым технологиям. В ряде стран вероятность того, что дети из домохозяйств, которые относятся к двум беднейшим квинтилям, будут заниматься учёбой, на 20 процентов ниже, чем в случае с детьми из верхнего квинтиля. Женщины чаще страдают от насилия: 25 процентов респондентов в Лаосской Народно-Демократической Республике и 83 процента респондентов в Индонезии сообщили, что из-за COVID-19 ситуация с насилием в семье ухудшилась.
Ожидается, что темпы роста в регионе вырастут с 1,2 процента (оценочно) в 2020 году до 7,5 процентов в 2021 году. Однако рост скорее всего будет неравномерным, и мы будем наблюдать три варианта. Предполагается, что Китай и Вьетнам в 2021 году продемонстрируют ещё более высокий рост на уровне 8,1 и 6,6 процента, соответственно, по сравнению с показателями в 2,3 и 2,9 процента в 2020 году. Другие крупные экономики, которые сильнее пострадали из-за кризиса, в среднем будут расти на 4,6 процента, что чуть ниже, чем в докризисный период. Экономики островных государств, которые зависят от туризма, ждёт особенно долгое восстановление.
По оценкам авторов доклада, благодаря пакету стимулов в США темпы роста в странах региона могли бы оказаться в среднем на 1 процентный пункт выше, а восстановление наступить в среднем примерно на три месяца раньше. Риск для этого прогноза связан с медленным поступлением в оборот вакцин от COVID-19, что может в ряде стран привести к снижению темпов роста не менее, чем на 1 процентный пункт.
Доклад призывает к действиям, направленным на сдерживание распространения заболевания, поддержку экономики и обеспечение экологичного восстановления. Авторы предупреждают, что с учётом наличных запасов и распределения вакцин в развитых странах вакцинацией удастся охватить более 80 процентов населения, в то время как в развивающихся – только около 55 процентов. Во многих странах Восточной Азии и Тихоокеанского региона объём помощи оказывается меньше размера утраченного заработка, стимулы не смогли в полной мере компенсировать недостаточный спрос, а государственные инвестиции не составляют значительной части мер по восстановлению, несмотря на то, что размер государственного долга в среднем вырос на 7 процентных пунктов ВВП. Кроме того, во всех странах региона в пакетах стимулов число «коричневых», неэкологичных мер превышает число «зелёных»: в среднем лишь каждая четвёртая мера по восстановлению экономики из реализуемых в странах региона оказывается благоприятной с точки зрения влияния на климат.
«Международное сотрудничество необходимо нам как никогда прежде, чтобы сдерживать распространение болезни, поддержать экономику и обеспечить экологичный характер восстановления», отметил Aaдитья Матоо, главный экономист Всемирного банка по Восточной Азии и Тихоокеанскому региону. «Китай может сыграть крайне важную роль, обеспечив экспорт большего объёма медицинской продукции, наращивая собственное потребление и предпринимая более активные действия по борьбе с изменением климата. Как и другие страны, он тоже выиграет от более безопасного мира и более сбалансированного роста».
Авторы доклада призывают к международному сотрудничеству в производстве и одобрении вакцин, а также в их распределении исходя из потребностей, чтобы сдержать распространение COVID-19. Координация действий на стороне бюджета способна усилить коллективный эффект, поскольку некоторые правительства предоставляют стимулы в недостаточном объёме. Кроме того, помимо совместного сокращения объёма выбросов международная помощь позволит более бедным развивающимся странам предпринимать более значимые действия в части борьбы с изменением климата.
Доклад «Неравномерное восстановление», который посвящён вопросам, связанным со стратегиями вакцинации, бюджетной поддержки и борьбы с изменением климата, следует за двумя региональными бюллетенями, которые были опубликованы ранее в 2020 году; в них рассматривались шесть других стратегических аспектов устойчивого восстановления после пандемии COVID-19: грамотное сдерживание распространения заболевания, эффективное обучение в школах, наращивание масштабов социальной защиты, поддержка фирм, сбалансированные подходы в финансовом секторе и реформирование торговли.

Экосистема победит моносервис
По итогам 2020 г. доля российского рынка легального видео на общемировом рынке составила 0,8%. Об этом сообщает консалтинговая компания J’son & Partners. По отношению к предыдущему году темпы роста отечественного рынка видеосервисов составили 50,4%. Исследователи J’son and Partners отмечают, что с 2020 г. на рынке идет конкуренция между двумя разными подходами к монетизации видео. По их прогнозам, доля игроков, которые предлагают только видео как моносервис, будет падать. Продолжится рост количества подписчиков, который прежде всего будет сосредоточен в экосистемах.
Анастасия Самсонова
Общая выручка рынка легальных видеосервисов в России в 2020 г. составила 61,96 млрд руб. В период до 2024 г. выручка продолжит расти со средним темпом 19% в год и пройдет знаковый уровень в 100 млрд руб. в 2023 г. В 2024 г. по прогнозу превысит 122 млрд руб.
По данным J’son & Partners, в разгар пандемии коронавируса резко вырос спрос пользователей на подписную модель. Усилилось влияние экосистем, в которых онлайн-кинотеатры играют ключевую роль в формировании лояльности пользователей. Росту российского сегмента рынка способствовали и высокие темпы роста онлайн-видеорекламы на фоне экономического кризиса.
"Российский рынок входит в период зрелости - суммарная выручка платных моделей монетизации превысила рекламную в 2020 г. В мире в среднем доля доходов от подписки превышает AVOD более чем в два раза. Однако, по прогнозу J’son & Partners Consulting, в России такая структура рынка по моделям монетизации в ближайшее время недостижима. У нас в стране она принципиально изменится только в 2021 г.: SVOD станет больше, чем AVOD. В 2022-2024 гг. реклама и подписка будут расти сопоставимыми темпами и распределение по моделям не поменяется", - говорится в отчете J’son & Partners.
В J’son & Partners Consulting отмечают, что рынок по результатам 2020 г. продолжил оставаться высококонкурентным. Разница между тремя крупнейшими игроками практически нивелировалась. Однако лидерство сохранил Mail.ru (13,5% доля рынка), на второе место переместился YouTube (13,5% доля рынка), ivi (13,3%) занял третью позицию. Необходимо отметить, что в 2019 г. на тройку лидеров приходилось в совокупности 45,4% всей выручки, а в 2020 г. эта доля уменьшилась до 40,3%.
На рынке произошли поглощения видеосервисов с наибольшей абонентской базой. Холдинг Veon Ltd, который владеет мобильным оператором "ВымпелКом" (бренд "Билайн"), заинтересовался покупкой 100% онлайн-кинотеатра Megogo. ПАО "МегаФон" приобрело 50% в сервисе Start (самостоятельно производит контент). Кроме того, в октябре прошлого года Сбер консолидировал 100% Rambler Group с целью создать крупнейшую ОТТ-платформу России.
"В ноябре 2020 г. онлайн-кинотеатр ivi подал заявку в Комиссию по ценным бумагам и биржам США для проведения первичного размещения акций (IPO) на американской бирже NASDAQ. Само размещение должно было состояться в 2021 г. и стать крупнейшим после "СТС Медиа" в 2006 г. для российских развлекательных медиаресурсов. В 2019 г. финансовые аналитики давали оценку бизнеса онлайн-кинотеатра в $700-800 млн. Привлечение капитала через биржу необходимо видеосервису для получения дополнительного финансирования на развитие бизнеса", - отмечается в отчете J’son & Partners. В январе этого года ivi перенес IPO на неопределенный срок.
Исследователи J’son and Partners Consulting отмечают, что с 2020 г. на рынке идет конкуренция между двумя разными подходами к монетизации видео.
Первый из них - моносервис (например, ivi или Netflix), включающий видео по запросу и/или линейное вещание. Этот бизнес строится на продаже (через рекламу, подписку или прокат) видеоконтента, и показатели сервиса напрямую зависят от объема продаж (рекламы или оплаты просмотра).
Второй подход - видеосервис как часть экосистемы. Главная задача видео в такой системе - формирование лояльности пользователя и удержание его в рамках всех услуг компании. Стоимость подписки на экосистему включает десятки самых разных сервисов: от музыки до доставки товаров и онлайн-образования. Ценится время, которое человек провел в экосистеме, возможность собрать о нем статистику, предложить in-house-рекламу других сервисов и в результате заработать на созданной лояльности. Плановая убыточность видеосервиса в течение нескольких лет закладывается в бизнес-план.
"В перспективе доля игроков, которые предлагают только видео как моносервис, будет падать. Продолжится рост количества подписчиков, который прежде всего будет сосредоточен в экосистемах. Это произойдет по причине меньшей свободы маневра моносервисов и недостаточности их ресурсов по сравнению с большими экосистемами. Крупные игроки будут иметь возможность долгого дотирования подразделений видеосервиса и приобретения/создания контента. Цель такой политики - выстраивание долгосрочной лояльности пользователя ко всей экосистеме в целом и увеличение использования отдельных ее компонентов", - прогнозируют эксперты J’son & Partners Consulting.
В прошлом году на рынке произошло несколько важных событий: рынок продолжил консолидироваться, аудитория стала активнее, чем прежде, потреблять видеоконтент, произошло усиление партнерств, онлайн-кинотеатры стали забирать аудиторию у офлайн-кинотеатров. По данным J’son & Partners Consulting, онлайн-кинотеатры в 2020 г. в абсолютном выражении заработали 39,36 млрд руб. и превзошли показатели традиционных кинотеатров.

Тени с оркестром
Вадим Репин открывает Арт-фестиваль в Сибири
Текст: Светлана Мелентьева
Вадим Репин проведет свой фестиваль в международном формате, несмотря на сложную обстановку в концертном мире. В программе, которая состоится в Новосибирске, Красноярске, Москве, городах Новосибирской области и Красноярского края с 25 марта по 30 апреля, примут участие артисты из Японии, США, Франции, Латвии и известные российские музыканты. Традиционное украшение фестиваля - мировая и российская музыкальные премьеры. Накануне открытия художественный руководитель фестиваля, знаменитый российский скрипач Вадим Репин ответил на вопросы "РГ".
На каких условиях пройдет фестиваль в этом году?
Вадим Репин: Предыдущий год был невероятно сложным для фестиваля, но мы не опустили руки и не приняли самое простое решение - закрыть двери и ждать лучших времен - а боролись вплоть до декабря. Усилия, нервы, радость - все присутствовало на Седьмом фестивале, который нас, с одной стороны, опустошил, а с другой, мы чувствуем большое удовлетворение. С этим багажом мы практически без антракта рванули в 21-й год. Программа получилась красочная, замечательная. Будет звучать музыка, которую я мечтал сыграть. Для нас большая удача, что у Николая Луганского карт-бланш в этом году, и он сможет приехать: исполнит сольный концерт и выступит с Новосибирским симфоническим оркестром. Будет камерная программа, где я выступлю с виолончелистом Пабло Феррандесом и пианистом Денисом Кожухиным. В третий раз в Новосибирск приедет могучий дирижер, который руководил лучшими коллективами мира, Шарль Дютуа. Человек страшного любопытства к жизни и большой любознательности, он изъездил весь мир и совершенно особым образом знает планету Земля. Помню, в один из приездов в Новосибирск он настоял на поездке в Томск, потому что он про него много читал и захотел посмотреть зодчество, увидеть Томскую губернию. Мы организовали ему эту поездку, и он провел два дня в Томске. Кроме того, Валерий Абисалович Гергиев наконец приедет на Транссибирский фестиваль. Его приезд очень значим для меня, поскольку он - один из тех, с кем я разговаривал перед принятием решения о начале фестиваля в Новосибирске. И он, наряду со Светланой Захаровой, запустил для меня маятник в сторону положительного решения.
Традиция фестиваля - мировые премьеры. Что ждет слушателей в этом году?
Вадим Репин: В этом сезоне мы привезем "Shadow walker" Марка-Энтони Тёрниджа, концерт для двух скрипок с оркестром, который был написан пару лет назад для нашего фестиваля, но тогда у нас не было возможности собрать весь каст для премьеры. В этом году мы исполним концерт. Я его уже записал, мы сыграли его в других странах, и это будет российская премьера. Название произведения уже говорит о многом: это образ тени, которая переходит от одного солиста к другому в диалоге двух голосов, которые и подкалывают друг друга, и дополняют, и копируют друг друга, а где-то и конкретно борются. Также традиционно на фестивале новосибирские композиторы представляют свои произведения, оргкомитет их отбирает, и мы даем им сцену. В этом году будет мировая премьера композитора Елены Демидовой "Тобольские царевны". Дирижер Казуки Ямада, взглянув на партитуру этого оркестрового сочинения, дал свое согласие его исполнить. И это для композитора будет отдельная радость.
Как вы проводите этот концертный сезон?
Вадим Репин: Я поднакопил репертуара, выучил Сонату Равеля. Я всегда мечтал сыграть эту сонату, но почему-то были препятствия, чтобы ее исполнить. Вот пандемия помогла (смеется - прим. авт.)! Я наконец уже сконцентрировался и поставил для себя задачу, что это должно быть исполнено. Также я очень давно хотел сыграть Концерт Шоссона для фортепиано, скрипки и струнного квартета, и в пандемию выучил это потрясающее сочинение. Для меня большая радость, что это будет исполнено с легендарным французским пианистом Николасом Ангеличем. Кстати, этот концерт мы повторим в Москве в Концертном зале имени Чайковского с Николасом.
Что касается концертов вне Транссибирского, я уже сыграл Концерт Прокофьева на открытии Фестиваля у Юрия Башмета в Сочи, сейчас играл с Николаем Луганским долгожданный рецитал в Зарядье. А те планы, которые у меня были - Европа, Азия, Гонконг, Япония, Корея - все отменились. Позавчера, например, я должен был играть концерт в Париже. К сожалению, это все переносится на более располагающие времена, когда хотя бы билеты смогут продавать.
Формируется ли мировая концертная афиша на 2022 год?
Вадим Репин: Формируется, но как это будет, никто пока не знает. Россия сейчас единственная страна на планете, где я чувствую, будто пандемии не существует. Естественно, маски, перчатки, новые правила поведения - это уже на уровне рефлексов, делаю на автомате. Но психологически атмосферу не сравнить. Я разговариваю с коллегами, друзьями, которые находятся за границей: там действительно совершенно адская ситуация. Закрыты не только театры и организации, но и парикмахерские.
Вероятно, ваши зарубежные коллеги сейчас стремятся попасть в Россию?
Вадим Репин: Во многом так и происходит. Московская филармония, несмотря на 50% посадку зала, продолжает прекрасный сезон, в Зарядье замечательные концерты и по стране много прекрасных проектов. Артисты в мире всегда стремятся играть в Москве и Санкт-Петербурге - это общепризнанные культурные столицы на планете. Важно и то, что в регионах сейчас происходит много интересных музыкальных событий. Наш фестиваль - тому подтверждение.
Прошедший год многие из нас провели близко к семье. Как это время далось вашим близким?
Вадим Репин: У меня в принципе такое отношение к жизни: что ни делается, все к лучшему. Профессиональная деятельность на сцене была закрыта, но благодаря этому я выучил большое количество нового репертуара. Это был подарок для души. Каждому человеку нужен такой период, когда после 20-30 лет постоянного скитания по городам и континентам, возникает своего рода саббатикал. И процитирую Дениса Мацуева (он первый так красиво выразился) - "я узнал свою дочь, я с ней ближе познакомился". Вот у меня та же история. Это были потрясающие месяцы совершенно другого ритма, иного состояния души дома.
Ваша дочка легко справилась с дистанционным форматом образования?
Вадим Репин: Она даже выиграла несколько дистанционных турниров по гимнастике! Мы оборудовали на даче спортивный зал для балета и гимнастики, установили аппаратуру, чтобы Анечка и Светлана могли заниматься.
Светлана занимается балетом с дочкой?
Вадим Репин: Нет, Светлана занимается своей профессией, но они близки и много общаются. Аня часто бывает на спектаклях мамы, и я вижу, как она перенимает некоторые вещи. В гимнастике она очень органична и горит этим. Художественная гимнастика - сложная профессия и сложный путь в жизни. Все из нас проходили конкурсы: это те вещи, которые, когда мы о них вспоминаем, кажутся кромешным адом. Я помню свои конкурсы! В юном возрасте они давались легче, но Брюссельский конкурс я вспоминаю как один из страшных периодов в моей жизни - огромное непрерывное напряжение в течение 34 дней! А в гимнастике каждое выступление - такой стресс, поскольку все зависит от баллов. Каждый выход на сцену связан с оценками, и это совершенно особый психологический настрой. И тут я просто снимаю шляпу, как наша дочка с этим справляется! Были неоднократно очень интересные истории, когда я просто восхищался характером и образом мыслей.
Например, на одном из соревнований у нее в программе был сложный элемент, когда ногу нужно бросить назад, около уха ее нужно сзади поймать, при этом сделать двойной пируэт - движение, которое дает много баллов. И перед выходом это движение не получалось у Ани, не может сделать и все - раз, два, три, не идет! И тренер ей говорит: "ты вместо этого элемента сделай другой, который стоит меньше, но зато он у тебя получается на 100%, и ты не потеряешь баллы. Если же этот сложный элемент не получится - потеряешь намного больше". И она, скрипя зубами: "Я его сделаю!" И первый раз, когда этот элемент получился, был непосредственно на сцене, на ковре! Такая красивая история, которая мне дала, я бы сказал, жизненный опыт.
Справка "РГ"
Транссибирский Арт-Фестиваль основан в 2014 году знаменитым российским скрипачом Вадимом Репиным. Концерты фестиваля проходят в Новосибирске, Красноярске, Омске, Екатеринбурге, Самаре, Тюмени, Тобольске, Томске, Санкт-Петербурге и Москве, а также в Бельгии, США, Великобритании, Австрии, Франции, Германии, Южной Корее, Израиле и Японии. Ежегодно Фестиваль представляет премьеры сочинений современных композиторов: Б. Юсупова, Л. Ауэрбах, А. Райкопулу, Э. Шнайдера, С. Губайдулиной, А. Раскатова, А. Пярта. Среди участников Фестиваля дирижеры Кент Нагано, Шарль Дютуа, Леонард Слаткин, Жан-Клод Казадезюс, Владимир Федосеев, Владимир Спиваков, меццо-сопрано Ольга Бородина, пианисты Рудольф Бухбиндер, Жан-Ив Тибоде, Даниил Трифонов, скрипачи Пинхас Цукерман, Дидье Локвуд, Джулиано Карминьола, Клара-Джуми Кан, виолончелисты Марио Брунелло, Миша Майский и многие другие. Важнейшее направление - работа с начинающими и молодыми музыкантами. Транссибирский Арт-Фестиваль отмечен Правительством Российской Федерации, его программы включены в культурную презентацию страны на международном уровне.
Ближайшие концерты фестиваля:
25 марта. Концерт-открытие в Новосибирске. ГКЗ им. А.М. Каца. В программе: Вебер, Тернидж, Брамс. Новосибирский академический симфонический оркестр, В. Репин (скрипка), А. Конунова (скрипка), дирижер - А. Пога.
27 марта. Красноярск. Большой зал филармонии. "Звезды Большого в Красноярске". А. Никулина, А. Сташкевич, Ю. Степанова, Д. Родькин, В. Лопатин, А. Овчаренко и др.
31 марта. г.Искитим. Дворец культуры "Молодость". В программе: Равель, Танеев. Исполняют: В. Репин (скрипка), П. Феррандес (виолончель), Д. Кожухин (фортепиано).
P.S.
На концерте-открытии 25 марта в новосибирском Концертном зале им. А.М. Каца в исполнении Вадима Репина, Александры Конуновой (скрипка) и Новосибирского симфонического оркестра (дирижер Андрис Пога) прозвучат произведения Вебера, Тёрниджа, Брамса.
Дорогой сосед
Китай попросил не искать антиамериканского заговора за визитом главы МИД России Сергея Лаврова
Текст: Константин Щепин (проект "Россия-Китай: главное")
В Китае попросили не искать антиамериканского заговора за кулисами состоявшегося 22-23 марта визита министра иностранных дел России Сергея Лаврова в КНР. Так Пекин отреагировал на волну разговоров о том, что Китай и Россия строят "Антанту" для противостояния Соединенным Штатам. Почва для таких высказываний оказалась благодатной: это новый всплеск антироссийских и антикитайских выпадов со стороны Вашингтона, а также контраст между американо-китайским диалогом в Анкоридже и российско-китайским - в Гуйлине.
Состоявшийся на прошлой неделе высокий американо-китайский диалог на Аляске начался со взаимных обвинений в нарушении дипломатического протокола, продолжился обменом резкими заявлениями, а на выходе не дал даже совместного коммюнике. Атмосфера встречи в Гуйлине была кардинально противоположной: главы внешнеполитических ведомств России и КНР не стесняясь называли друг друга друзьями и постоянно обменивались "локтепожатиями", которые по соображениям санитарной безопасности пришли на смену рукопожатиям, но выглядели даже более эффектно. А в китайском сегменте Всемирной паутины как лесной пожар распространилась история: именно Гуйлинь выбран местом для визита Лаврова, потому что название города в китайском языке омонимично фразе "дорогой сосед".
Такая хронология событий не могла не привести к разговорам о том, что "американцы сами подталкивают Россию и Китай к сближению" и что "не за горами антиамериканский союз". Вопрос поставили практически ребром на пресс-конференции в МИД КНР 22 марта. Один из иностранных журналистов спросил: правда ли, что визит Лаврова "специально организован" в пику сложным американо-китайским переговорам в Анкоридже. В ответ официальный представитель МИД КНР Хуа Чуньин охладила пыл сторонников теории "антиамериканского заговора". По ее словам, визит планировался заранее, а "развитие российско-китайских отношений не направлено против каких-либо стран". "Наши отношения открыты и транспарентны, в них нет скрытой повестки дня или заговоров, как это водится у лоббистских группировок в отдельных странах", - констатировала официальный представитель китайского внешнеполитического ведомства.
Действительно, на переговорах Сергея Лаврова и его китайского коллеги Ван И поднималась тема США. Министры совместно призвали Вашингтон "прекратить практику односторонних действий и буллинга, перестать вмешиваться во внутренние дела других государств, отказаться от блокового мышления и конфронтации... задуматься о том ущербе, который США своими действиями нанесли глобальному миру и стабильности". Действительно, еще перед началом визита в КНР Лавров жестко прошелся по американским "причудам" и даже предложил определенные решения для противостояния санкциям США. В интервью китайским СМИ он, в частности, предложил повысить технологическую самостоятельность, отказаться от расчетов в долларах и от использования контролируемых Западом международных платежных систем.
Однако утверждать на основе таких высказываний о намерении России и КНР сформировать некий антиамериканский альянс - значит попросту не разбираться в базовых внешнеполитических стратегиях России и Китая, подчеркивают в Пекине. Научный сотрудник Института международных исследований Ян Сиюй подчеркивает: "Российская и китайская внешнеполитические стратегии ни вместе, ни по отдельности не предполагают противостояния США. В фокусе внимания Китая - не конфронтация с Соединенными Штатами, а сворачивание антикитайской политики Вашингтона, возвращение США на путь взаимовыгодного сотрудничества. Россия также желает не разрыва отношений с Америкой, а мирного разрешения существующих проблем". По его словам, американский фактор в российско-китайских отношениях сильно переоценен: "Если честно, вопрос отношений с США не так важен в двусторонней повестке. Визит Лаврова нацелен на дальнейшее развитие двусторонних отношений всеобъемлющего партнерства и стратегического взаимодействия в новую эпоху, которые едва ли предполагают совместное противостояние США".
Большинство китайских экспертов уверены, что разговоры о противостоянии США и российско-китайского блока - это дипломатический "американизм", который не свойственен внешнеполитическому мышлению и практике Москвы и Пекина. При этом наблюдатели отмечают, что подобный подход опасен для самих же США. Как отмечает Ян Сиюй, "США переоценивают свои силы. Если они пойдут по пути эскалации противостояния с Россией и Китаем, то попросту выдохнутся". "У США накопился целый воз внутренних проблем, и если вместо их решения они сосредоточатся на противостоянии двум крупным державам, то цена будет слишком высока", - вторит ему научный сотрудник Института современных международных отношений Чэнь Юй.
Наблюдатели напоминают: в центре внимания визита Лаврова в Китай находились далеко не США и их западные партнеры, а глубоко двусторонняя повестка: подготовка российско-китайских контактов на высшем и высоком уровнях, а также совместного заявления лидеров двух стран, посвященного 20-летию подписания Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве. Теоретикам "антиамериканского заговора" советуют отдельно ознакомиться с этим документом (он не такой большой - всего 25 статей), в котором несколько раз обозначено, что российско-китайское сотрудничество "не направлено против третьих государств". Договор этот будет автоматически продлен еще на пять лет с февраля 2022 года, так что один из базовых принципов российско-китайских отношений - "не дружить против" - остается в силе.
В принятом по итогам встречи Совместном заявлении главы внешнеполитических ведомств двух стран подтвердили приверженность этому принципу, подчеркнув, что "основным инструментом ведения международных дел должен стать диалог, направленный на сплочение всех стран мира, а не на их разобщение, на сотрудничество, а не противоборство". Они вновь призвали, "отложив разногласия, укреплять взаимопонимание и наращивать сотрудничество в интересах всеобщей безопасности и геополитической стабильности, содействовать становлению более справедливого, демократического и рационального многополярного миропорядка". При этом основой международного сотрудничества названы "равенство и взаимоуважение", отказ от двойных стандартов, а также невмешательство во внутренние дела других государств под предлогом "продвижения демократии" или защиты прав человека.
Квотум доверия
Ужесточается контроль товаров при госзакупках
Текст: Михаил Загайнов
США на фоне новых санкций могут разорвать ряд контрактов без предупреждения российской стороны. Такое мнение высказал журналистам вице-премьер Юрий Борисов на форуме "Госзаказ-2021".
"Там же ведь написано про высокотехнологичную продукцию - под нее можно подвести все, что угодно. В одностороннем порядке с этим механизмом можно обеспечивать реализацию своих собственных интересов одним росчерком пера. Я думаю, и предупреждать не будут", - сказал он.
По словам Борисова, в нынешних условиях вопросы импортозамещения выходят на первый план. "Администрация Байдена с сентября фактически вводит "кокомовские" списки. То есть в Россию по их желанию будет запрещен экспорт всей высокотехнологичной продукции, какой они посчитают нужной. Каждое утро мы с вами читаем, что США либо ввели, либо разрабатывают санкции против России. Европа их активно поддерживает, Латвия с Украиной постоянно выступают за расширение", - подчеркнул вице-премьер.
По его словам, новые санкции могут коснуться авиаотрасли и привести к разрыву действующих контрактов. Приоритет в таких условиях отдан отечественным производителям. С 2021 года в России действуют обязательные минимальные доли для товаров и услуг российского производства для закупок государственных и муниципальных заказчиков, а также госкомпаний.
По словам Борисова, Россия никогда не скрывала протекционистский характер введения механизма квот. "Он нарушил годами сложившиеся связи между заказчиками различных уровней и западными производителями, ведущими вендорами", - пояснил вице-премьер, отметив, что эти связи порой носили "не только деловой характер". При этом речь идет о гигантском рынке - объем госзакупок превышает 30 трлн рублей ежегодно.
В ближайшее время будет ужесточен подход к определению товаров российского происхождения, которые могут участвовать в госзакупках. Об этом заявил замглавы минпромторга Василий Осьмаков. Сейчас действует заявительный характер подтверждения российского происхождения продукции. "В рамках подтверждения "российскости" мы переходим на балльный характер. У производителя будет некий набор баллов, который будет позволять считать его продукцию российской", - отметил Осьмаков. По его словам, в течение двух-трех недель будут внесены поправки в закон о квотировании, которые позволят конкретизировать механизмы импортозамещения. Сейчас есть разные способы, как обойти систему ограничений, например закупки комплексных услуг. Благодаря квотированию долю российских товаров в рамках госзаказа уже удалось нарастить с 50% в 2019 году до 85% - в 2020-м.
Осьмаков также подчеркнул, что запреты и ограничения - гибкий инструмент поддержки национального производителя Если в России нет компетенций и производственных мощностей для создания наукоемких продуктов, "фильтр" их пропускает на внутренний рынок.
Авиапром
Электросамолет прилетит на "МАКС-2021"
Россия представит на международном авиакосмическом салоне "МАКС-2021" свой первый электросамолет. Об этом заявил вице-премьер Юрий Борисов. По его словам, в разработке машины принимали участие "Ростех" и Фонд перспективных исследований. "Это то, что с ФПИ делали, электросамолет на принципах сверхпроводимости", - сказал он. Накануне глава минпромторга Денис Мантуров заявил, что на участие в 15-м Международном авиасалоне "МАКС-2021" подали заявки более 40 стран. Форум пройдет в подмосковном городе Жуковский 20-25 июля.
Все для избирателя
Действующий созыв Центризбиркома провел последнее заседание
Текст: Галина Мисливская
За пять лет Центризбирком вместе с регионами провел более 36 тысяч выборов. Комиссии всех уровней освоили цифровые технологии и новые способы коммуникации с избирателями, кандидатами, наблюдателями. 24 марта действующий созыв ЦИК провел последнее заседание.
На долю этого состава ЦИК выпали три (а не две, как предшественникам) федеральные кампании - по выборам в Госдуму в 2016 году, президента в 2018 году и голосование по поправкам в Конституцию в 2020 году. Последнее, по оценке главы ЦИК Эллы Памфиловой, стало главным испытанием для избирательной системы страны, поскольку прошло по своим правилам и с использованием новых процедур - многодневного формата и онлайн-голосования. "Мы подошли к этому творчески, креативно и сделали все, что от нас зависит, чтобы у всех граждан были все возможности проголосовать", - отметила она.
Да и прошлые выборы в Госдуму разительно отличались от кампании 2011 года. Они проводились по новому законодательству, половина депутатов избиралась по партийным спискам, половина - по одномандатным округам, право на участие имели более 70 партий, что в десять раз больше, чем в предыдущий раз. "Не могу сказать, что комиссии заново учились ходить, но разговаривать точно учились заново", - отметила глава ЦИК.
А на выборах президента впервые были применены несколько новаций, которые сейчас уже стали обычной практикой. Среди них - система "Мобильный избиратель" и общественное наблюдение. В числе достижений Элла Памфилова назвала и то обстоятельство, что нарушений на выборах больше не становится, а их выявляемость растет.
Говоря о нарушениях, она коснулась и ситуации в Пензенской области, которую СМИ обсуждают в последние дни. По словам главы ЦИК, комиссии стало известно о случившемся еще в ноябре 2020 года. Избирком региона оперативно обратился в правоохранительные органы, и руководители трех участковых комиссий отправились в отставку вместе с заместителями и секретарями. "Наша позиция такова - мы сами должны выявлять случаи фальсификаций и нарушений, направлять информацию о них правоохранителям. Чтобы доверие возрастало, нужно серьезно, каждый день, шаг за шагом, работать над этим, оздоравливая систему изнутри", - подчеркнула Элла Памфилова.
Заседание в среду было прощальным, ЦИК покидают восемь членов, в том числе Майя Гришина, которая проработала здесь с 1993 года и прошла путь от младшего сотрудника правового управления до секретаря ЦИК. Новый состав Центризбиркома соберется на первое заседание 29 марта и выберет тайным голосованием председателя, его заместителя и секретаря. В прошлую пятницу президент Владимир Путин подписал указ о назначении пятерых членов комиссии, таким образом, процесс ее формирования завершился. Ранее своих представителей назначили Госдума и Совфед.
Русско-турецкая волна
Почему курс рубля снова снизился
Текст: Игорь Зубков, Роман Маркелов
Вторая половина марта обернулась для рубля очередным снижением: только за последнюю неделю курсы доллара и евро выросли на 3-4 рубля. Нервозность инвесторов очевидна - они отвернулись от российских активов из-за финансового кризиса в Турции и нового витка обсуждения санкций против России. В ближайшее время курс должен стабилизироваться, рассчитывают аналитики, но на его рост сильно рассчитывать не приходится.
Торги на бирже идут по 76 рублей за доллар и 90 рублей за евро, что примерно на 5% ниже, чем неделю назад. В Банке России бить тревогу по этому поводу пока не склонны.
Положение рубля заметно пошатнули события вокруг другого центробанка - турецкого. На прошлой неделе он повысил ключевую ставку сразу на два процентных пункта, до 19%. В ответ на это президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган в очередной раз уволил главу центробанка. Инвесторы на это отреагировали распродажей турецких активов, а заодно и активов других развивающихся экономик, включая и российскую: нарушение независимости любого ЦБ не проходит бесследно.
Вторым "черным шаром" стали планы США объявить на этой неделе о новых санкциях. Не исключен возможный запрет покупки российского госдолга иностранцами. "Риск, что новые санкции все-таки затронут российский госдолг, возможно, провоцирует отток нерезидентов из облигаций федерального займа, а это дополнительный спрос на доллар", - констатирует заведующий отделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яков Миркин. Впрочем, и к такому развитию событий российская финансовая система готова, даже несмотря на то, что около четверти российского госдолга покупают иностранные инвесторы, следовало из заявлений главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной и министра финансов Антона Силуанова.
"В нынешних условиях иностранные инвесторы уже не играют ключевой роли на рынке ОФЗ, и их уход не создаст проблем для финансирования дефицита бюджета", - считает директор по анализу финансовых рынков и макроэкономики УК "Альфа-Капитал" Владимир Брагин.
Еще один фактор, который сильно расшатывает курс рубля уже второй год, - это незавершившаяся пандемия. Она влияет на стоимость нефти, от которой зависит рубль. Рост доходностей гособлигаций США и третья волна COVID-19 привели к глобальному укреплению доллара, подчеркивает главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев. Третья волна может подорвать туристический сезон в Европе и тем самым снизить спрос на топливо, на этом фоне растущие было цены на нефть снова опустились - с 70 до 60 долларов за баррель Brent.
Нельзя сказать, что это очень низкие цены - по крайней мере для российского бюджета, сверстанного исходя из среднегодовой стоимости барреля в 43,3 доллара. В то же время повышение цен сверх этой отметки нивелируется бюджетным правилом: так, в марте ежедневный объем покупок валюты в три раза выше февральского уровня, напоминает эксперт центра экономического прогнозирования (ЦЭП) Газпромбанка Василиса Баранова. По оценке ЦЭП, "справедливое" значение валютного курса, которое должно было бы быть при таких ценах на нефть и интервенциях минфина, составляет около 68-70 рублей за доллар. "То есть сейчас рубль примерно на 8-12% слабее своего справедливого уровня, который мы бы наблюдали, если бы действовали только экономические факторы", - говорит Баранова. По оценке руководителя центра инвестиционного анализа и макроэкономических исследований ЦСР Даниила Наметкина, совокупный эффект для курса рубля от действующих санкций и от их потенциального расширения вместе с влиянием бюджетного правила может составлять до 25-30%. Другими словами, без учета этих эффектов курс мог бы оказаться и ниже 60 рублей за доллар.
Опрошенные "РГ" аналитики в основном сходятся во мнении, что сейчас на рубль гораздо больше влияют именно политические, а не экономические факторы. По прогнозам Васильева, курс в марте и апреле стабилизируется на уровне 73-76 рублей за доллар и 87-91 за евро. Весомую поддержку рублю окажут налоговый период (повышает спрос на рубли), повышение ключевой ставки Банком России, вероятное замедление инфляции и повышение реальной рублевой процентной ставки, считает он.
В среднем в 2021 году курс будет находится в диапазоне 73-75 рублей за доллар, ожидает Баранова. Но помимо трудно прогнозируемых политических факторов ослабить валютный курс также может и накопившаяся на руках у людей наличность (по оценке ЦЭП, около 1,8 трлн рублей), если она при возможном укреплении рубля будет пущена гражданами на покупку иностранной валюты.

Дело на вырост
Тюменские стартапы решают задачи с перспективой на много лет
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
Через полтора месяца конкурс грантов "Умник" федерального Фонда содействия инновациям объявит сбор заявок от молодых ученых (в возрасте 18-30 лет) из разных регионов страны. Тюменцы вновь готовы представить свои идеи, ведь удачная защита дает возможность получить на их реализацию 500 тысяч рублей.
Столичный эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными программами Александр Семенов уверен, что именно сейчас у активной и целеустремленной российской молодежи есть шанс прочно занять некоторые рыночные ниши. Связано это с перезагрузкой IT-рынка в пандемию. Во-первых, непаханое поле в медицине, и особенно в вакцинации. Во-вторых, в программном обеспечении, ориентированном на дистанционную работу. В-третьих, в области искусственного интеллекта. Владимир Постников, руководитель акселератора "Большая разведка", добавляет, что вовлекать в технологическое предпринимательство нужно подростков - тогда к 35 годам из них вырастут эффективные бизнесмены, каждая идея которых будет выстреливать и приносить и пользу, и доход.
Как отметили участники круглого стола "Технологическое предпринимательство: как не умереть с голоду", который прошел в Тюменском технопарке, только 5 процентов стартапов становятся успешными компаниями, а 95 затухают на разных стадиях и по разным причинам - от незнания рынка и потребителя до неправильно выбранной модели, стратегии или тактики.
- Отрицательный результат - тоже полезный опыт, а также повод для серьезной аналитической работы. Советую прописать антикризисный план хотя бы на полгода. Если же и он не помог, не паникуйте, а зарядите себя на новую идею, - советует начинающим Семенов.
Примерно по такому сценарию действовали студенты Тюменского государственного медицинского университета, сломавшие стереотипы в родном вузе. Раньше будущие врачи с технологическим предпринимательством не связывались - учились да работали. Но пять лет назад Давуд Алифов с товарищами придумали мобильное приложение по мнемотехнике, то есть тренировке памяти у разных возрастных групп. При том, что идея великолепная и очень нужная, долгое время молодые люди не могли одержать победу в грантовых конкурсах. Но не отчаивались, а, выдохнув и кое-что переделав, вновь шли на штурм. Теперь они резиденты технопарка. Более того, команда, нарастив компетенции на стыке медицины и IT, решила помогать новичкам: на разных условиях она ведет два образовательных и шесть медицинских проектов, причем один родом из США, остальные местные.
Давуд Алифов с сожалением отмечает: концентрация успешных кейсов в Тюмени не слишком высока, мало ребят, что-то предлагающих, еще меньше - готовых делиться опытом. Поэтому руководство к действию следующее: пробуй, ошибайся, снова пробуй. Он считает: будущее за цифровыми сервисами, освобождающими врачей от бумажной рутины в пользу общения с пациентами, и за нейросетями, которые повысят точность диагностики, а в дальнейшем смогут управлять хирургическими манипуляциями.
Далеко не с первого раза финансовую поддержку на свое дело получил и нынешний магистрант Тюменского индустриального университета, председатель организации развития молодежных инновационных проектов "Клуб УМНИКов Тюменской области" Владислав Шеломенцев. Грант "Умник", например, он добыл только с четвертой попытки. Теперь же планирует стать резидентом технопарка, а дальше, если получится, и Сколково.
Идей для воплощения у Владислава масса. С коллективом центра робототехники СИП ТИУ под руководством Вадима Костина он разработал прототип пускозарядного устройства для автомобильных аккумуляторов. Кроме того, трудился над вертикальными заземлителями для вечномерзлых грунтов и установкой высокочастотной плавки наледи на высоковольтных проводах, вел разработку индукционно-резистивной системы плавки снежно-ледовых отложений на резервуарах с углеводородным сырьем. Подобные новации на крупных предприятиях могут внедряться 15 и более лет. Владислав надеется, что справится быстрее.
Молодой человек полагает: ввиду специфики региона главным направлением технологического предпринимательства останется нефтегазовый сектор. Стоит обратить внимание и на возобновляемые источники электроэнергии, медицину, а также экологию.
Иранский дипломат раскритиковал гендиректора МАГАТЭ за его последние замечания по поводу СВПД
Постоянный представитель Ирана в международных организациях, базирующихся в Вене, раскритиковал генерального директора Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) Рафаэля Гросси за его последние замечания по поводу исторического ядерного пакта 2015 года, назвав его комментарии неконструктивными.
Казем Гарибабади сделал это заявление в среду в ответ на интервью Гросси американскому еженедельнику Newsweek, в котором тот сказал, что «необходимы подробные и технические обсуждения», чтобы установить местонахождение незаявленного урана Ирана, и что этот вопрос «полностью связан» с возрождением ядерного соглашения, официально известного, как Совместный всеобъемлющий план действий (СВПД), пишет Press TV.
«Такие интервью только подорвет доверие к МАГАТЭ перед Ираном и иранцами и исключит шанс на успех следующих инициатив главы МАГАТЭ на основе взаимодействия и добросовестности», - сказал посол.
Далее Гарибабади сказал, что СВПД в настоящее время сталкивается с многочисленными проблемами и сложностями.
«Не надо усложнять это такими странными позициями. Вопросы взаимосвязаны, и Иран будет организовывать свои меры и взаимодействие с МАГАТЭ и его генеральным директором с учетом других факторов», - сказал посол Ирана.
Он сказал, что Иран продолжает действовать прозрачно и сообща в соответствии со своими обязательствами по Соглашению о гарантиях по Договору о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО).
«Не цепляйтесь за обвинения двадцатилетней давности как за прикрытие, чтобы оправдать свой преднамеренный отказ от решения важных вопросов распространения, включая ядерное досье израильского режима!», - заявил Гарибабади.
В последние недели Тегеран и Вашингтон спорили о том, какая сторона должна сначала вернуться к соблюдению СВПД, от которого бывший президент США Дональд Трамп отказался в 2018 году.
Иран заявляет, что по возвращению Вашингтона в СВПД никаких переговоров не требуется, и что США должны сначала снять все санкции, введенные Трампом в отношении Ирана, прежде чем Исламская Республика вернется к полному соблюдению. Тегеран считает, что именно Белый дом осложнил обстоятельства выходом из соглашения, что, в свою очередь, побудило Иран принять меры по исправлению положения.
Поскольку США воздерживались от отмены санкций до крайнего срока, установленного Тегераном, Иран объявил, что страна прекратила добровольное выполнение Дополнительного протокола, который позволял МАГАТЭ проводить краткосрочные инспекции ядерных объектов страны.
Остановка произошла в соответствии со Стратегическим планом действий по противодействию санкциям - законом, принятым парламентом Ирана в декабре прошлого года.
Закон установил 23 февраля как крайний срок для иранского правительства, чтобы еще больше сократить соблюдение ядерной сделки 2015 года, если США не снимут санкции против Исламской Республики.
В начавшемся году в Иране ускорится промышленный рост
Министр промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли Ирана Алиреза Разм-Хосейни заявил, что в текущем 1400 иранском календарном году (начавшемся 21 марта) в стране ускорится промышленный рост.
Сделав замечания в кулуарах заседания кабинета министров в среду, министр объявил цель своего министерства по увеличению производства и достижению промышленного роста в этом году за счет устранения барьеров, а также бюрократии, ненужных правил и положений.
По словам чиновника, в прошлом году был достигнут рост промышленного производства на 7,5 процента, который будет увеличен в этом году.
Санкции США были нацелены на все аспекты экономики и промышленности Ирана, но подход «самостоятельности», который Исламская Республика приняла для отмены санкций, доказал, что ничто не может помешать Ирану добиться прогресса.
После повторного введения санкций США все государственные и частные организации придерживаются стратегии самообеспечения Ирана, сообщает Mehr News.
В прошедшем 1399 иранском календарном году, который лидер Исламской революции назвал годом «всплеска производства», все министерства определили свои комплексные программы для реализации этого девиза.
Министерство промышленности, горнодобывающей промышленности и торговли, как один из основных участников этого мероприятия, также наметило в этой связи комплексный план.
Нынешний год Лидер назвал годом «Производство: поддержка и устранение препятствий».
Что касается девиза этого года, министр промышленности сказал, что его министерство вместе с другими министерствами, такими как министерство нефти и министерство сельского хозяйства, приложит все усилия для поддержки производства и устранения препятствий.
Нефтяной затор
Авария контейнеровоза в Суэцком канале не могла пройти незамеченной для нефтяного рынка, но она окажет эффект, скорее, на стоимость фрахта и заставит прорабатывать альтернативные пути транспортировки нефти
Беда пришла откуда не ждали. Если Ормузский пролив работает как часы, то Суэцкий канал преподнес сюрприз: контейнеровоз умудрился так сесть на мель, что заблокировал эту транспортную артерию на неопределенный срок. В пробке застряли более чем 10 млн баррелей нефти, из них 26% (2,6 млн баррелей) приходится на поставки из России. Общая стоимость заблокированных российских грузов составляет порядка $160 млн.
Ночью 24 марта сверхбольшой контейнеровоз Ever Given класса Triple E длиной 400 м и шириной 59 м, следовавший из Китая в Роттердам, сел на мель в южной части Суэцкого канала. Его развернуло течением поперек канала, что создало пробку примерно из 100 судов. Эта авария полностью заблокировал движение по каналу. Оператор контейнеровоза Bernhard Schulte Shipmanagement сообщил, что инцидент произошел в результате порывов сильного ветра. Через несколько часов владелец Суэцкого канала Suez Canal Authority смог частично снять с мели судно, однако попытка провести мимо контейнеровоза караван из 13 судов со стороны Порт-Саида не увенчалась успехом. Очевидно, что движение сможет восстановиться только после изменения позиции Ever Given. Вначале появились прогнозы, что операция по разблокированию канала займет до двух дней, Однако компания Boskalis, которая пытается сейчас снять Ever с мели, озвучила совсем другие сроки — несколько недель.
Напомним, что Суэцкий канал является основным маршрутом для поставки ближневосточной нефти в ЕС и США. Ежедневно через него проходит около 600 тыс. баррелей нефти. Обратно по каналу транспортируются продукты нефтепереработки. Путь танкера с ближневосточной нефтью до итальянских НПЗ занимает около 14 дней. Кроме того, по каналу транспортируется достаточно много российской нефти и нефтепродуктов. Они составляют 24% от всего «черного золота», идущего через канал в южном направлении.
Всего Суэцкий канал транспортирует 10% мировых морских перевозок нефти и 8% СПГ. Этим путем проходят и другие суда. Примечательно, что 23 марта в Суэцком канале сухогруз «Арк Роял» задел кормовую часть российского военного танкера «Кола».
В 2019 году пропускная способность канала составила 18,9 тыс. судов, из которых 27% — танкеры, 28% — контейнеровозы.
Суэцкий канал приносит Египту около $6 млрд в год.
Очевидно, что такая авария не могла пройти незамеченной для нефтяного рынка. Brent подорожал на новостях об остановке движения в Суэцком канале на Лондонской бирже ICE почти на 3%до $62,7 за баррель. В случае продления блокировки покупатели в Европе и США будут вынуждены искать нефть в других регионах, включая Мексиканский залив, Северное море, Россию и Западную Африку. Поэтому сорта Mars Blend из Мексиканского залива США, Urals из России и даже сорта из Азии могут подорожать.
Аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков предположил, что в ближайшие дни контейнеровоз Ever Given сдвинут с места, и Суэцкий канал вновь станет судоходным: «Тренд на падение цены с 70 до 60 долларов за баррель уж пошел, поэтому, скорее всего, может оказаться, что фактор перекрытия Суэцкого канала лишь затормозит снижение цены. Сейчас настроения на рынке формируются новостями о возможной третьей волне коронавируса, многие страны вводят еще более жесткий карантин.
Кроме того, изначально нефть была переоценена, она не могла стоить 70 долларов за баррель с точки зрения баланса спроса и предложения. История с Суэцким каналом только немножко сдержит процесс коррекции», — заявил эксперт.
Эксперт по фондовому рынку «БКС Мир инвестиций» Игорь Галактионов также считает, что эффект от аварии может продлиться недолго, в то время как ключевые риски для рынка нефти сохраняются. «В первую очередь участников рынка волнуют перспективы спроса, поскольку низкие темпы вакцинации и новая волна COVID-19 в Европе увеличивают риски в этой области. Статистические данные из разных стран по-прежнему указывают на слабый спрос, что склоняет к пересмотру прогнозов на 2021 г. в сторону понижения. В этих условиях мартовское решение ОПЕК+ не увеличивать добычу в апреле выглядит дальновидным», — пояснил эксперт.
В то же время можно предположить, что перекрытие Суэцкого канала способно породить и еще одну проблему — это подорожание фрахта. Сейчас владельцы судов, стоящих в пробке, поставлены перед выбором: ждать разблокировки или искать обходные пути, которых не так уж и много — вокруг Африки мимо мыса Доброй Надежды (дополнительно 15 дней, а один день фрахта танкера для перевозки нефти с Ближнего Востока в Европу стоит $22,5 тыс), а также Северным морским путем. Кстати, Севморпуть является более коротким путем из Европы в Азию, доставка грузов по нему почти на 30% быстрее. Однако в настоящий момент там самая сложная ледовая обстановка, поэтому перенаправить танкеры через северные моря России не получится. Тем не менее, в дальнейшем по причине глобального потепления, а также развития инфраструктуры этой транспортной артерии СМП может составить конкуренцию Суэцкому каналу.
Игорь Юшков заметил, что сейчас часть компаний, которые доставляют нефть, могут принять решение об изменении курса, то есть проводке судов через мыс Доброй Надежды, особенно это касается владельцев судов, которые сейчас оказались в конце очереди на проводку: «Проблема заключается не только в том, чтобы выдернуть контейнеровоз, но и в том, что много судов накопилось с обеих сторон. Те, кто сейчас только подходят к Суэцкому каналу, могут задуматься о смене курса. Это вызовет дополнительные затраты на топливо и увеличение сроков доставки товаров. Что также способно привести к дефициту судов и стоимости фрахта, в том числе и нефтяных танкеров. Это, в свою очередь, может привести к увеличению цены», — рассказал эксперт.
При этом он пока не видит возможности в этой форс-мажорной ситуации задействовать СМП: «В марте-апреле самая высокая ледовая нагрузка и перенаправить туда суда не получится. Во-первых, те суда, которые идут через Суэцкий канал, не имеют ледовой нагрузки, а в Арктике даже при ледокольной проводке определенный класс ледостойкости нужен. Тем более, что через Суэцкий канал проводят огромные суда, они шире существующих ледоколов. Но с точки зрения стратегических интересов развития СМП эта история может оказать положительное влияние. Ведь Россия уже строит атомный ледокол „Лидер“, который будет размером как раз с большой танкер», — заметил Юшков.
Руководитель Центра анализа стратегии и технологии развития ТЭК РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина Вячеслав Мищенко считает, что ситуация с перекрытием Суэцкого канала внештатная, но она не может глобально повлиять на нефтяной рынок:
«Ситуация с перекрытием Суэцкого канала стала дополнительным аргументом для диверсификации транспортных артерий, особенно тех, по которым идут поставки крупных объемов нефти. К альтернативным транспортно-логистическим маршрутам относится и Северный морской путь», — напомнил эксперт.
По его словам, подобные аварии ведут к увеличению стоимости нефти как на внешних рынках, так и на внутреннем: «Подобные форс-мажорные обстоятельства должны стать еще одним толчком и для разработки в РФ собственной системы ценообразования, которая могла бы защитить внутренний рынок от влияния таких странные непредсказуемых эпизодов», — подчеркнул Мищенко.
Екатерина Вадимова
ТРИЗам необходимо цифровое «усиление»
Нефтяные компании готовятся начать рентабельную добычу «трудной» нефти, а ИТ-инструменты способны в этом помочь
Истощение ресурсной базы, измельчание месторождений, необходимость осваивать труднодоступные запасы — современная реальность нефтяных компаний. По словам Павла Сорокина, заместителя министра энергетики РФ, в нераспределенном фонде практически не осталось месторождений «легких» углеводородов. В таких условиях «цифровой допинг» становится как никогда актуален для сектора upstream — традиционно наиболее рискованного и в то же время прибыльного.
На сегодняшний день доля ТРИЗ в общих запасах нефти составляет 65% и с каждым годом она увеличивается. Использовать такие запасы придется еще и потому, что нефть и газ все еще являются основополагающими ресурсами нашей экономики. Согласно Энергетической стратегии РФ на период до 2035 года, от нефтяной отрасли потребуют поддержания добычи нефти и газового конденсата в период до 2024 года в диапазоне 555-560 млн тонн, а до 2035 года — 490-555 млн тонн.
Введение в оборот малых месторождений, малодебитных и высокообводненных скважин, трудноизвлекаемых запасов, в том числе баженовской свиты невозможны без применения третичных способов нефтедобычи. Нефтяным компаниям также зачастую приходится разрабатывать новый уникальный метод добычи для конкретного месторождения в зависимости от его геологической структуры, характеристик пластового флюида и т. п. В мировой нефтедобыче для увеличения эффективности использования извлекаемых запасов за счет роста коэффициента извлечения нефти (КИН) применяют методы увеличения нефтеотдачи (МУН) — тепловые, газовые, химические и микробиологические. Несмотря на высокие затраты, на стартовом этапе внедрение МУН позволяет увеличивать сырьевую базу компаний, которая служит залогом их капитализации. Эксперты Международного энергетического агентства прогнозируют, что к 2030 году в рамках проектов с применением современнейших МУН будет добываться около 300 млн тонн нефти в год. Тем не менее, в России нефтедобыча с применением МУН только набирает обороты — например, в 2011 году было апробировано и внедрено более 280 технологий МУН. Для сравнения, в США уже в 1985 году количество проектов МУН насчитывало более 500.
По мнению Минэнерго России, рост добычи ТРИЗ играет роль мощного стимула для отечественной промышленности, формируя постоянную потребность в высокотехнологичном оборудовании, программном обеспечении, технологических системах для эффективной разработки в осложненных геологических и географических условиях. Вывод на рентабельность добычи ТРИЗов станет возможен в том числе повышением автоматизации скважин и современными цифровыми технологиями. Например, в 2021 году «Газпром нефть» планирует добиться технологического прорыва по бажену, начав рентабельную промышленную добычу трудной нефти. Когда компания начинала поиск технологий на баженовской залежи Пальяновского месторождения в 2016 году, UDC был около 30 тысяч рублей на тонну нефти. В этом году «Газпром нефть» получила средний показатель UDC в 13 тысяч рублей на тонну, а по отдельным скважинам зафиксирован целевой показатель 8,5 тысяч рублей.
Все большую роль начинают играть исследовательские данные, которые собирают в ходе срока эксплуатации месторождения. Например, данные геологоразведки, данные по керну, данные каротажа и другие. За время жизни месторождения генерируется и накапливается огромное количество различных данных: данные меток, датчиков и интеллектуальных устройств при разведке, добыче, транспортировке и очистке нефти, данные по состоянию активов и оборудования, традиционные данные из операционных систем, исторические данные по разведке и т. д.
Аналитики придумали емкую формулу того, какие характеристики должны фигурировать в определении проекта Big Data. Формула звучит как «7 V»:
Volume (объем)
Velocity (скорость)
Variety (разнообразие)
Veracity (достоверность)
Variability (изменчивость)
Visualization (визуализация)
Value (ценность)
Данные на месторождениях характеризуются разнообразием (Veriety), большим объемом (Volume), высокой скоростью генерации (Velocity), изменчивостью (Variability), несомненно представляют колоссальную ценность для аналитики (Value), с помощью различных инструментов могут быть визуализированы (Visualization), а при должном подходе к сбору и хранению являются достоверными (Veracity). Все это открывает перспективы для применения универсальных технологий больших данных для оптимизации работы месторождения.
Чем больше данных хранится у предприятия, тем больше возможностей их выгодного использовать. Информацию, генерируемую датчиками, полезно накапливать и хранить «про запас». Для этих целей используют специальные хранилища — «озера данных» (data lake). Технология позволяет хранить большой объем информации самых разных форматов в едином пространстве, формируя при этом базу для глубокой аналитики. Используя методы машинного обучения, предиктивной аналитики и искусственного интеллекта, эти данные можно проверять на гипотезы для прогнозирования различных сценариев и принятия по ним оптимальных решений в будущем.
Например, все измерения свойств пласта, отвечающих за движение углеводородов к скважинам, непрямые и несут в себе существенные неопределенности: если мы знаем все о геологических особенностях в окрестности скважины, то на расстоянии 10-100 м от скважины наши познания о фильтрационно-емкостных свойствах пласта несут скорее оценочный, нежели фактический характер. А такие данные очень важны, так как используются для построения моделей пласта с целью оптимизации схемы разработки месторождения. Это, кстати, основная статья расходов нефтегазовых компаний, как и расходы на инфраструктуру.
Построение правильных систем прогнозирования разработки и эксплуатации месторождений, например, точное определение точек бурения скважин и дальнейшее использование при помощи технологий на базе Big Data позволяет снизить количество тестовых и разведочных скважин. Речь о тех случаях, когда, например, «пробурили не там». Это несет экономические выгоды, таким образом нефтяные компании смогут снизить затраты на разработку и эксплуатацию месторождений.
Создание эффективных систем прогнозирования с применением технологий Big Data способно качественно изменить существующий подход к разработке и эксплуатации месторождений. Кратко резюмируя, отмечу, что современная добыча уже не может быть делом одной узкой отрасли. Внедряемые цифровые решения должны быть основаны на научных методах геологоразведки: ИТ-компания помогает разработать качественный ИТ-инструмент и алгоритм работы с данными, а представитель отрасли с учетом специфики функционирования объекта предоставляет методологии и алгоритмы интерпретации полученных данных для формирования систем прогнозирования разработки и эксплуатации месторождений. Для того чтобы ИТ-специалисты могли понимать язык отраслевых специалистов и наоборот, необходимо, чтобы у ИТ-компании, разрабатывающей и внедряющей цифровое решение, был соответствующий бэкграунд и знание «отраслевой специфики». И только при такой синергии, по нашему мнению, возможно получить желаемый эффект.
Игорь Зельдец, директор по развитию бизнеса ИТ-компании КРОК в нефтегазовой и химической промышленности
Поставки российской нефти и нефтепродуктов в США побили рекорд
По итогам 2020 года Соединенные Штаты, несмотря на пандемию и неоднозначную энергетическую геополитику по отношению к России, вновь нарастили импорт российских нефти и нефтепродуктов. Теперь — до максимума с 2011 года, следует из данных управления энергетической информации Минэнерго США (EIA). Объемы закупок составили 538 тыс. б/с. В годовом выражении поставки из РФ выросли на 3,5%. Таким образом, Россия стала вторым по величине экспортером нефти и нефтепродуктов в США, сместив с этой позиции Саудовскую Аравию.
Доля России в среднесуточном импорте нефти и нефтепродуктов Соединенными Штатами в 2020 году достигла почти 7%, что также является рекордом. Еще 20 лет назад этот показатель не превышал и одного процента, преодолев этот порог только в 2001 году и достигнув 5,5% в 2011 году, а затем снизившись и вновь поднявшись уже до 5,7% в 2019-м, уточняет РИА «Новости».
Однако, по словам директора группы по природным ресурсам и сырьевым товарам Fitch Дмитрия Маринченко сговорить о критической зависимости США от поставок из России, несмотря на их рекордные показатели, не приходится. «При необходимости нефть из России заменяется, скажем, нефтью с Ближнего Востока и наоборот, хотя у каждого сорта нефти свои особенности и они не всегда полностью взаимозаменяемы», — заявил он РИА «Новости».
По мнению Маринченко, рост российских поставок может быть вызван жесткими санкциями против Венесуэлы, которая исторически поставляла значительную часть своей тяжелой нефти на американские заводы. «Трейдеры пытаются заменить эту нефть, в том числе российской нефтью марки Urals, которая также является относительно тяжелой», — пояснил эксперт.
Рекорд российских поставок был в первую очередь достигнут за счет нефтепродуктовой составляющей. Так, экспорт российской нефти в США в 2020 году упал на 45% — до 73 тыс. б/с, что является уровнем 2018 года. Это восьмое место по объему поставок нефти в Штаты.
Блинкен: «Северный поток 2» отношениям США и ФРГ — не помеха
Несмотря на сохраняющиеся разногласия по «Северному потоку-2», Вашингтон готов сотрудничать с Берлином, заявил госсекретарь США Энтони Блинкен. «Германия — среди наших самых близких союзников. Но у нас серьезные разногласия по „Северному потоку-2“. Это ни для кого не секрет», — сказал Блинкен на пресс-конференции в Брюсселе. «Однако мы не допустим, чтобы эти разногласия мешали той работе, которую мы делаем вместе по решению проблем, беспокоящих граждан обеих наших стран», — цитирует Блинкена «Интерфакс».
По словам госсекретаря США, он провел «прекрасные переговоры» с главой МИД ФРГ Хайко Маасом и остальными союзниками по НАТО.
Блинкен напомнил журналистам, что Байден очень четко дал понять, что «Северный поток-2» — это плохая идея. «И я повторил это Маасу. Я прямо заявил министру Маасу, что фирмы, которые заняты в строительстве этого газопровода, рискуют подпасть под санкции. Мы будем внимательно следить за любой деятельностью по достройке или сертификации газопровода, и если это произойдет, то мы проявим решимость в наложении санкций», — сказал госсекретарь США.
Коммерческие запасы нефти в США выросли больше, чем ожидалось
За неделю с 12 марта по 19 марта 2021 года коммерческие запасы нефти в Соединенных Штатах, исключая стратегический резерв, выросли на 1,912 млн баррелей — до 502,711 млн баррелей, свидетельствуют данные еженедельного доклада министерства энергетики США. Между тем эксперты, опрошенные агентством Bloomberg, ожидали увеличения запасов нефти на 1,350 млн баррелей.
Товарные запасы бензина повысились на 204 тыс. баррелей и составили 232,279 млн баррелей, хотя аналитики и ожидали рост на 1,250 млн баррелей.
Коммерческие запасы дистиллятов поднялись на 3,806 млн баррелей, достигнув 141,553 млн баррелей, в то время как эксперты прогнозировали снижение запасов дистиллятов на 450 тыс. баррелей, отмечает ИА «Финмаркет».
Добыча нефти в США увеличилась на 100 тыс. б/с, до уровня 11 млн б/с.

С.С.С.Р.
Соборная Социальная Сеть России
Андрей Фефелов
Новое время – это не только новые возможности, но и замаскированные волчьи ямы на пути к неведомому. Цифровизация длится не меньше сорока лет, но только сейчас пропитка обществ новыми технологиями привела к порогу, за которым брезжит нечто странное, прежде не бывшее, что-то совершенно иное, совсем не то, к чему мы (человечество) «привыкли» за 10 тысяч лет истории. Впереди его величество Переход – сложный, опасный и… неизбежный. В такие периоды будущее принципиально непредсказуемо. В такие ночи, в такие дни ясновидцы, гадалки, шаманы, футурологи растерянно разводят руками! При этом и крупные, и крохотные субъекты истории продолжают активно действовать: творить, конкурировать, сражаться, убивать, вгрызаться в жизнь, строить системы и двигать проекты. Великая битва идей, наций, государств и корпораций продолжается. Однако теперь противостояние протекает в плотном белом тумане, так сказать, в зоне плохой исторической видимости.
Главная угроза
Засад и рисков на пути повальной цифровизации не сосчитать. Отторжение и страх ввиду этой явной опасности – естественная защитная реакция тех, кто думает о близких, о детях, о России. Эти чувства имеют серьёзнейшие психологические, социальные и религиозные основания. Важно, чтобы от страха мы не впали в оцепенение, в ступор или, не дай Бог, не побежали бы в панике, сломя голову, в некое «светлое прошлое», которое для нас любезно (в своих интересах) выдумают те, кто умеет по-настоящему работать с будущим. Быть может, так и поступят международные «цифровики-затейники» – создадут для нас герметичный «цивилизационный пузырь», предложат на выбор любые формы традиционализма, консерватизма, национализма – лишь бы мы, как субъект истории, отказались от развития, и не прыгали бы, как нам скажут "добрые люди", поперед западного батьки в цифровое пекло.
Так что по факту самая главная грозящая нам опасность в этом «прекрасном новом мире» совершенно конкретна — речь идёт о превращении нашей страны в цифровую колонию. Ведь мы и так уже в информационных силках у изощрённой, оснащённой, технологичной, «продвинутой» и «прокаченной» транснациональной власти. Все остальные угрозы пока надо оставить за скобками обсуждения на фоне безобразной, но реальной перспективы превратиться в беспомощную марионетку, управляемую извне.
Ещё раз повторю: грядущий мир непонятен, не изучен и опасен сам по себе. Но для нас сегодняшних, – как страны, как народа – главная цель в том, чтобы не стать чьей-то цивилизационной периферией, не превратиться в «цифровой придаток» враждебных нам центров "новой магии".
Ведь ясно же, что эти супертехнологии – замечательный инструмент явного и скрытого управления процессами и тенденциями. Мы все в той или иной степени опутаны информационно-цифровыми щупальцами – это свершившийся факт нашей личной судьбы и человеческой истории в целом. Надо чётко осознать, что с этим придется жить и работать. Кто и во имя чего будет осуществлять цифровое воздействие на нас самих и на окружающий нас мир? Это главный вопрос современности.
Цифровой контроль нагрянет в любом случае, вопрос: кто его установит и чьи цели он будет обслуживать?
Изобретение уникальной линейки путинских гиперзвуковых ракет создаёт для нашей страны волшебный шанс –некоторый запас исторического времени для осуществления стремительной модернизации. Ведь главный ресурс – это время. Оно нам необходимо для преодоления стратегического отставания в области цифры.
Основные бенефициары и безусловные технологические лидеры цифровизации – это крупнейшие международные IT-корпорации, штабы которых находятся в США. Даже сверхтехнологичный Китай плотно сидит на американской цифровой игле.
Цифровое доминирование даёт им колоссальную власть. Создатели программ, аппаратов, процессоров контролируют цифровые устройства по всему миру.
Бывший агент Агентства национальной безопасности США Эдвард Сноуден сообщил, что все компьютеры и гаджеты, работающие на операционных системах Android и Windows, подвержены вмешательству извне, а именно – зависят от находящихся в США разработчиков.
При этом во всех секторах российской экономики по-прежнему вовсю используются заграничные «софт» и «железо». Все гражданские государственные учреждения Российской Федерации беспечно применяют штатовские программы.
Так, например, программное обеспечение пресловутого ЕГЭ построено исключительно на использовании Windows.
Даже объекты критической инфраструктуры – энергокомплексы, пункты управления движением железнодорожных составов, аэрокосмические центры – в той или иной степени интегрированы с зарубежными операционными системами. Здесь в полный рост встаёт вопрос безопасности – проблемы утечки данных, «закладок» и других форм деструктивного внешнего воздействия.
Ряд поставляемых на российский рынок процессоров имеют так называемое «встроенное антивирусное ядро», которое живёт своей жизнью и напоминает «кота в мешке», то есть совершенно не управляется оператором.
В далёком 2010 году израильтяне организовали успешную кибератаку на объекты иранской ядерной программы. В компьютерную систему ядерного центра был запущен вирус, который вначале собрал информацию обо всех технологических процессах и о режиме работы предприятия, а затем перехватил контроль над центрифугами по обогащению урана. При этом у сотрудников центра не возникло ни малейшего подозрения о вторжении. Более 1300 центрифуг были выведены из строя безвозвратно, что на годы остановило развитие иранской атомной отрасли. За 11 лет подобные методы кибертерроризма имели шанс усовершенствоваться и достичь ураганной мощи.
В условиях нарастания санкций, наложенных Западом на крупные российские корпорации, в период обострения международной обстановки неизбежно усиление давления со стороны технологических монополистов.
Из гнилого тумана современности поднимается гигантский тёмный призрак цифрового шантажа.
Проклятие соцсетей
Проблема массовых утечек данных, угроза технологических диверсий накладывается на фактор тотального информационного воздействия через социальные сети.
Российская власть контролирует основные телевизионные каналы и ряд новостных агентств, при этом американские социальные сети свободно функционируют в нашем информационном пространстве, нагло цензурируя пророссийский контент, открыто занимаясь подрывной деятельностью, манипуляциями и оппозиционной пропагандой.
Новое руководство Роскомнадзора пытается что-то сделать с поселившимися без прописки в нашем доме массивными цифровыми монстрами – такими как Facebook, YouTube и Twitter. Таким же гигантом, абсолютно ангажированным и подконтрольным анонимным транснационалам, является гигантская электронная энциклопедия Википедия – ресурс, на который неприлично ссылаться, но, за неимением значимой альтернативы, время от времени приходится.
Миллионы жителей России плотно «сидят» на этих порталах, вольно или невольно впитывая в себя прогрессистскую доктрину, замешанную на «меньшизме», агрессивном экологизме и ЛГБТ-идеологии.
Социальные сети (не только зарубежные) превратили информационное пространство страны в образцовый скотно-проходной двор. При этом у «партнёров» действует жёсткая русофобская цензура, запрещающая критику гомосексуализма и украинства. В российском же сетевом сегменте царит какая-то первобытная безбрежная свобода, в нём бешено плодятся сообщества самоубийц или, например, сторонников движения АУЕ («Арестантский уклад един»).
Социальные сети в этом составе и в этом состоянии – это чеховское ружьё, которое обязательно выстрелит в финальном акте драмы.
В любой день, в любой час социальные сети, эти современные суперСМИ, перейдут от общей проповеди, обличающей «каверны власти», к призывам прямого действия, как это уже случалось на Ближнем Востоке в период «арабской весны».
Социальные сети – это фомка, при помощи которой международные урки собираются вскрывать национальные квартиры.
К тому же, социальные сети – это неисчерпаемый источник информации об элитах нынешних и будущих. В лапах американских спецслужб и всемирного «дипстейта» оказался бесценный пакет данных. В нём сведенья о дружеских, родственных и любовных связях, домашние адреса, места отдыха и психологические портреты, личная переписка сотен тысяч людей, наделённых административной или корпоративной властью. Прозрачность для вражеских разведок привычек и жизненного цикла большей части нынешней и всей будущей российской элиты – колоссальная проблема, которая редко поднимается в официальных СМИ.
Многие удивлялись скрупулёзной осведомлённости бывшего посла США в России Майкла Макфола о состоянии дел в недрах российской власти и в гадюшнике либеральной оппозиции. Как выяснилось позже, Макфола консультировал Алекс Стэймос, глава службы информационной безопасности компании Facebook.
В прошлом году на Россию обрушилась новая сетевая напасть — китайский TikTok. Но международный сегмент этого портала был «отжат» у китайцев и перешёл под контроль всё тех же американских корпораций. Считается, что это сеть для подростков. В потоке сомнительных шуточек и «мемасиков» проскакивает НЛП-контент, задающий деструктивные шаблоны поведения, провоцирующий радикальный молодёжный протест.
Точка сборки
Итак, России предстоит поучаствовать в гонке кибертехнологий. Для этого в срочном порядке надо почистить авгиевы конюшни, образовавшиеся в интернет-пространстве: выгрести из него тонны информационного навоза и начать создавать что-то своё, особое, сверхценное, сверхновое…
Пока что российская власть за ворохом сиюминутных и неотложных дел не видит здесь грандиозного вызова. Да, власть пытается реагировать на раздражители, отбивать удары, принимать меры. Например, при помощи указов и специальных постановлений склоняет российские госкорпорации к переходу на отечественное программное обеспечение, поддерживает отечественные профильные предприятия, которые вопреки всему создают оригинальные цифровые платформы и аппаратные комплексы. Пусть, мол, не засохнет ручеёк импортозамещения! Важным шагом в направлении восстановления технологического контроля над интернет-трафиком стал и принятый Думой закон о суверенном интернете.
Параллельно бурно разрастается информационно-коммуникационная платформа Правительства Москвы под лозунгом: «Сделаем наш город умным!»
Сбербанк усиленными темпами строит свою футурологическую цифровую экосистему и вот-вот призовёт всех лететь на Марс.
В сумрачных недрах Федеральной налоговой службы куётся самообучающаяся цифровая модель неусыпного контроля за кредитами, платежами и прочими финансовыми транзакциями.
Все эти инициативы интересны сами по себе. Каждая из них имеет ряд специфических черт и способна чем-то поразить воображение. Однако они никак не связаны концептуально и не синхронизированы друг с другом. Конечно, сложно согласовать территориальные, корпоративные и ведомственные интересы, а между тем Россия, её масштаб, требуют интегрального, стратегического замысла.
У России есть единственное вечное и неизменное конкурентное преимущество перед другими народами, странами и цивилизациями. Мы умеем "быстро, грубо и умело" строить большие объекты и крупные организационные системы, величина которых под стать нашей колоссальной территории.
Таков Транссиб – Великий стальной путь, построенный с имперским размахом за полтора десятка лет. Эта самая длинная дорога в мире – становой хребет евразийской транспортно-логистической системы.
Таков город-крепость Свияжск, почти мгновенно возникший под Казанью, собранный из деталей, заготовленных под Угличем: «Великий князь приказал срубить город с деревянными стенами, башнями, воротами, как настоящий город; а балки и брёвна переметить все сверху донизу. Затем этот город был разобран, сложен на плоты и сплавлен вниз по Волге, вместе с воинскими людьми и крупной артиллерией».
Таков фантастический Атомный проект, который за пять послевоенных лет достиг невероятного: заложил основы военного паритета с Западом, создал в Советском Союзе научную и технологическую базу стратегических сил ядерного сдерживания.
Примеров континентального размаха и стратегического расчёта не счесть в русской истории, когда в сжатые сроки идея становится целью, цель – планом, план – жизнью!
Мы, сегодняшние, остаёмся по-прежнему тем же народом – потомками ушкуйников и первопроходцев, наследниками "сталинских соколов" и продолжателями традиций «воинских людей» царя Ивана Грозного.
Теперь стране нужен национальный всероссийский Цифровой проект. Почему бы не попробовать? Но нужна некая точка сборки, фактор кристаллизации…
Этой точкой может стать строительство крупнейшего государствообразующего предприятия, имя которому — «Соборная социальная сеть России».
Собор
Меня не покидает образ «цифрового Транссиба», этой протяжённой информационной коммуникации, пронизывающей и скрепляющей массивные фрагменты русского общества.
Но, быть может, в качестве метафоры лучше использовать тему дома? Гражданам нашей страны нужен общий, надёжный, крепкий, обустроенный цифровой дом, неприступный для "товарища Волка", как жилище поросёнка Наф-Нафа.
Впрочем, скорее всего Россия будет строить многоглавый, многомерный, многоярусный, величественный цифровой собор.
Идея прозрачна и в чём-то перекликается с античным понятием "политии". Все граждане, все учреждения, все государственные и общественные институты, все промышленные предприятия и коммерческие фирмы, все политические, социальные, культурные и экономические субъекты, все электронные библиотеки, все банки данных, а также коммуникационные, финансовые и прочие системы, все территориальные единицы – в обязательном порядке регистрируют себя внутри Соборной социальной сети России, которая обеспечивает и регулирует их взаимодействие.
В первую голову в Собор войдут все граждане России. Официально подтверждённые, зарегистрированные государством аккаунты появятся и у младенцев, и у глубоких старцев. Личная страничка в этой сети будет эквивалентна паспорту гражданина, подключена к государственным сервисам, которые также войдут в Собор в виде цифровых платформ или страничек. Ведомствам и учреждениям (которые ныне так мучительно и неохотно «цифровизируются») придётся нырять в сеть, ибо их легальная деятельность будет невозможна вне Собора.
Сеть может быть использована как поле формального и неформального общения между гражданами, а также как единый портал всех государственных и частных представительств.
Личные данные по желанию могут быть закрыты или открыты для окружающих. Формы и уровни допуска к личным и ведомственным базам данных будут верифицироваться и регулироваться законодательством. Так, Госавтоинспекция не получит доступа ко всем данным вашей медицинской карты, а районная поликлиника не будет иметь информации о номере вашего автомобиля и имеющихся штрафах. Впрочем, одна и та же запись может быть подключена к разным банкам данных с разными режимами допуска.
Государственная регистрация и юридическое взаимодействие разнообразных экономических субъектов, взимание налогов и процентов, прямая связь между производителем и потребителем – всё это будет осуществляться внутри сети.
Собор должен стать для граждан и ключом от территорий. Обязательное представительство в сети всех субъектов права даст возможность оглядеться по сторонам, изучить окрестности: храмы, театры, музеи, магазины, рынки, конторы, фирмы и природные феномены. Пространство заговорит, ибо Собор станет колоссальным навигатором по России – в переносном и прямом смыслах этого слова.
И почему бы не открыть часть своих личных данных для людей, живущих в вашем подъезде? До появления Собора вы и не знали, что человек близкой вам профессии живёт двумя этажами выше. Собор активизирует множество неожиданных и полезных территориальных связей.
Собор – это большая электронная энциклопедия, структурированная по разнообразным принципам – историческому, географическому, именному… Вообще, структурирование и распределение огромных массивов информации – это одна из главных задач Собора.
Собор – это пространство пронизывающей общественной и государственной цензуры. Здесь нет места порнографии, апологии деструктивных сект, пропаганде педерастии и суицида. Собор нацелен на развитие личности, на поддержку позитивного мировоззрения.
Как же хочется освободиться от спама, мата, информационного мусора, грязи и декаданса!
Собор – это пространство, пригодное и удобное для детей. Это огромный цифровой детский сад, предназначенный для взращивания и формирования новых поколений. Сквозь него течёт чистый, как горный ручей, сверкающий информационный поток.
Колоссальный сегмент Собора связан со школами, университетами, образовательными программами и учреждениями. Образование важно и приемлемо во всех форматах – традиционном, дистанционном, экспериментальном. Собор должен обеспечить бесплатный доступ ко всем сокровищам мировой культуры, наследию цивилизации.
Столь необходимые рационализация, оптимизация и стандартизация не смогут убить живое, индивидуальное, человеческое, ведь Собор состоит из людей, а государство – это лишь его, народа, часть, генерирующая определённый набор правил, законов и алгоритмов.
Кстати, организация простой, но многоступенчатой системы выборов поможет вернуть в современный мир демократию в значении народовластия. Работу такой модели можно легко отследить на каждом этапе.
Надо сказать, что цифровая демократия уже пришла в мир, однако в её современном штатовском изводе она заставляет вспомнить стишок: «Тятя! Тятя! Наши сети притащили мертвеца…»
Сеть должна обслуживать привычки, цели и интересы большинства, создавать единое поле общения и взаимодействия между разрозненными ныне элементами.
Конечно, этот проект потребует колоссальных средств и фантастических организационных и интеллектуальных усилий.
При этом строительство Собора – безусловно, не просто национальный проект, но акт исторического творчества. Мы должны быть готовы строить Собор не только для себя, но и для следующих, ещё не родившихся, поколений. Он будет таким, каким мы захотим видеть будущее.
Я знаю: подобный проект может вызвать гигантское количество вопросов, нареканий, сомнений, дополнений и уточнений, но ведь это всего лишь эскиз, призванный включить моторы воображения.
Соборная социальная сеть России – этот наш «цифровой Транссиб» – не только поможет обеспечить нашей стране цифровой и государственный суверенитет, но и даст возможность создать ИнтерДа – глобальную информационно-коммуникационную систему, альтернативную нынешней.
Прыжок в будущее
Здесь можно порассуждать о необходимом количестве программистов и средств, об отечественных процессорах, но такие выкладки смогут дать только профильные специалисты высокого класса.
Ясно одно: внедрение новейших информационных технологий потребует создания новых отраслей экономики, новых школ и абсолютно новой государственной философии, иной идеологической доктрины.
Собор важен как всенародный проект, способный мобилизовать силы, объединить и активизировать общество под решение конкретных, но очень сложных задач.
В ближайшее время во всех странах мира Цифра прикончит капитализм, устранит институт перекупщиков-посредников, загонит хозяйственную деятельность в русло чёткого планирования, подчинит экономический цикл выстроенному и просчитанному алгоритму.
Собор может стать инструментом организации общества для решения насущных задач в новых условиях, усилить кооперацию между участниками производственных процессов, между научно-технической сферой и образованием.
К тому же на базе Собора можно построить генератор инновационной активности, сеть творческих лабораторий, запустить огромную фабрику новых идей.
Всё это поможет пережить похороны капитализма, преодолеть трансформационный кризис, породить новый хозяйственный уклад, войти в нетривиальное цифровое будущее.
Подводя итог сказанному, хочу вернуться с небес на землю: либо нас сожрёт Гугл, либо мы построим свой Собор. Для этого нужен Большой цифровой проект!
Миссия выполнима?
Москва решила заменить посла в Минске
Анна Скок
Москва решила заменить посла в Минске. Третий раз за два с половиной года. Место Дмитрия Мезенцева может занять Евгений Лукьянов, который сейчас возглавляет посольство в Латвии.
Стойкие слухи о скорой замене представителя России в братской республике появились ещё в феврале, а по-хорошему об этом наверняка задумались уже в августе, на фоне протестов. Но МИД, традиционно отказываясь признать свой провал, решил выждать полгода, сохраняя хорошую мину при плохой игре.
Чехарда с послами в Белоруссии началась ещё летом 2018 года, когда Москва решила сменить старожила Александра Сурикова, занимавшего пост представителя России аж с 2006 года, и влить в посольство свежую кровь в лице 49-летнего Михаила Бабича, прежде не имевшего опыта дипломатической работы и во время службы в Чечне прозванного, по слухам, «мясником». В 2016 году Киев отказался утвердить его кандидатуру на пост посла России на Украине. Будучи сверхактивным на своём посту, Бабич и в Белоруссии продержался недолго. Слишком серьёзно взялся за реализацию Союзного договора и союзной интеграции, не подружился с Лукашенко и вообще открыто конфликтовал с белорусскими элитами. За отстаивание торговых интересов России белорусы прозвали его «счетоводом». В итоге, официальный Минск на фоне обострения отношений с РФ взял курс на выдавливание Бабича из страны, что привело к довольно уникальной ситуации, когда посол РФ в дружественной стране проработал менее девяти месяцев.
С попыткой сгладить ситуацию в Москве перегнули, и в итоге на смену проактивному Бабичу пришёл по виду расслабленный и податливый Дмитрий Мезенцев. Как и всегда, поначалу общественность имела на его счёт некие иллюзии. До Белоруссии Мезенцев специализировался на информационных операциях во время выборов. Учитывая выпадавшие на его срок президентские выборы и выборы в Парламент, некоторым это казалось продуманным шагом. К тому же он китаевед, а это, на фоне сближения Минска и Пекина, также многим виделось не случайным. Другие же заявляли, что Мезенцев – предрешённый провал, слишком мягкий, ищущий компромиссов, без опыта работы в агрессивной среде, тем более в международной сфере. В итоге вторые оказались правы. Мезенцев, похоже, проиграл своему предшественнику в отстаивании наших интересов. Бабича, конечно, трудно сравнить, например, с послами США на Украине, которые там играют роль наместников. Но он заметно выделялся в лучшую сторону среди нынешних российских послов. Сообщали, что замену Мезенцева долго не удавалось согласовать с белорусской стороной.
Но вот, стало известно имя нового посла РФ в Белорусии. Им станет действующий на сей момент посол в Латвии, 69-летний Евгений Лукьянов. Лукьянов – опытный дипломат и чиновник. В МИД работал ещё в советские времена. Потом с 1990-го по 1991-й был заместителем директора Эрмитажа. С 1993-го по 2006 год занимал руководящие должности в «Дрезднер-банке» и ВТБ. После этого вернулся на госслужбу и в 2007 году стал заместителем полпреда в Северо-Западном федеральном округе, а в 2010 году перешёл на должность заместителя секретаря Совета безопасности России. Говорят, что на своём посту в Латвии он был вполне хорош. Активно занимался деятельностью русской общины, отстаивал наши интересы. У нового посла серьёзный экономический бэкграунд, он досконально в ней разбирается, а, как мы знаем, уметь считать деньги особенно важно, когда речь идёт об отношениях с Минском.
Мезенцева же тем временем назначили на должность Госсекретаря Союзного государства России и Белоруссии, вместо Григория Рапоты, у которого срок полномочий подходит к концу. Кто-то говорит: шило на мыло. А кто-то, что Мезенцев там наделает ещё больше дел. Пишут, что деятельность Рапоты привела к тому, что аппарат Союзного государства превратился де-факто в аппарат Лукашенко в России, который продвигает идеи отличия белорусов от русских и лоббирует выделение Белоруссии российских дотаций без продвижения интеграции. Мезенцев же станет достойным продолжателем дела Рапоты.
«Бабич в 2018 году приехал воевать, давить лукашенковских белорусизаторов, обрезая бесконтрольные потоки скрытых и явных субсидий, сплачивать вокруг себя недовольные элиты. Результат смены агрессивного Бабича на пассивного Мезенцева – это продолбанный шанс убрать Лукашенко, одновременно консолидировав вокруг идеи интеграции белорусские элиты и общество.
И вот это новое назначение тому явное подтверждение. Мезенцев провалился. Вместо него назначают посла, имеющего опыт работы в агрессивно русофобской стране, для которой Россия – враг, русские – враги, русский язык – инструмент оккупации. Это и есть реальное признание провала, за два года Белоруссия из прижимистого и скользкого, хоть и формального, но всё же союзника, превратилась в 4-ю прибалтийскую республику, новую Латвию, со всеми присущими прибалтийской республике антироссийскими и русофобскими комплексами. С чем я и поздравляю МИД РФ и внешнеполитические Управления Администрации президента. Пацаны, это было непросто, почти невыполнимо, но вы справились!», – пишет ТГ-канал «Историк-алкоголик».
«Это будет уже третья смена хозяина особняка на Нововиленской за неполные три года. После «посольского долгожителя» Александра Сурикова послами побывали Михаил Бабич и Дмитрий Мезенцев. У первого отношения с белорусским руководством не сложились, у второго – сложились даже чересчур хорошо. По всей видимости, Лукьянов призван стать «золотой серединой» – и с Лукашенко не ссориться, и интересы своей страны отстаивать, и интеграцию продвигать.
Предпосылки для этого есть. Лукьянов – представитель патриотического крыла российской дипломатии, неоднократно делал резкие заявления против западной политики на постсоветском пространстве. Западникам и сторонникам многовекторности будет с ним сложнее. Он не боится публично комментировать острые вопросы, принимать решения и брать на себя ответственность. И ещё одна немаловажная деталь. Лукьянов не только отдал 13 лет работе в банковской сфере, но в «Дрезднер-банке» руководил направлением по предотвращению отмывания денег. Во время работы послом в Риге он также демонстрировал глубокие познания в латвийской экономике. Так что к нам снова едет счетовод. Но как говорится, чаще счёт – крепче дружба», – пишет ТГ-канал «Зам па iдэалогii».
Однако не все разделяют оптимизм в отношении нового посла.
«Чтобы понять серьёзность фигуры нового посла РФ в РБ, достаточно посмотреть на его возраст. Евгению Лукьянову 69 лет. Никакой активной политики в таком возрасте человек проводить не может. Ему уже всё равно. Бабичу на момент назначения послом России в РБ было 49, он на 20 лет моложе Лукьянова. Бабич принадлежит к другому поколению, поэтому его не приняли послом на Украине, поэтому он раздражал Лукашенко и понимал, что белорусский режим враждебен России, и работал по его демонтажу. Возраст Лукьянова ставит крест на всех рассуждениях о его работе в Совбезе, о его работе в Латвии. Для проведения активной политики дедушек не шлют. Их шлют для слива интересов.
Самое страшное, что Администрация Президента подбирает послов так, чтобы они сливали интересы России и работали на Лукашенко. То есть, вредительская деятельность послов в РБ не оказывается неожиданностью, их за этим и отправляют. Посольство России в РБ держит рекорд по пропорции между потенциалом для работы (население РБ легко сделать неотличимыми от русских, РБ легко пронизать русскими сетями влияния, поставить лояльный режим и затем присоединить) и фактическим результатом (население РБ промыто орнаментами, мовой, вышиванками, латинкой, РБ пронизана западными сетями влияния, управляется враждебным режимом и максимально далека от объединения с Россией)» – пишет ТГ-канал «Бульба престолов».
В целом, можно предположить, что работа посла в Минске точно будет не легче, а, возможно, даже сложнее, чем в Риге. Мало того, что ситуация расшатана, готовятся конституционные реформы, так и в общем отношение к нынешней российской власти у части белорусского общества ухудшилось, старательно нагнетаются антироссийские настроения. Перемещение посла из Риги в Минск можно назвать перестановкой сил на переднем крае российской дипломатии. К тому же, может статься, что именно во время исполнения полномочий Евгения Лукьянова Белоруссия попрощается с Александром Лукашенко, в политическом смысле. Все эти факторы не позволяют назвать работу посла в Минске синекурой, и опыт предыдущих представителей России в Белоруссии это доказал.
Nucor будет производить трубы на стальном заводе Gallatin
Компания Nucor заявила, что построит трубный цех на своем стальном заводе Gallatin (штат Кентукки) для поставок труб в сектора инфраструктуры и возобновляемой энергетики, что позволит создать дополнительно 70 рабочих мест. Инвестиционная программа для данного проекта должна быть завершена к середине 2023 г. и составит $164 млн. Новое предприятие будет иметь годовую производственную мощность около 250 тыс. т стальных труб, включая оцинкованную трубную продукцию для систем солнечной энергетики.
На Gallatin производится стальной лист.
Alcoa будет поставлять «зеленый» алюминий для производства колес электромобиля Audi
Как сообщает yieh.com, Alcoa Corporation заявила, что будет поставлять швейцарской RONAL GROUP марку низкоуглеродистого алюминия EcoLum для производства специальных колес для первого спортивного электромобиля Audi под названием e-tron GT.
Производство экологического («зеленого») алюминия требует менее 4 т двуокиси углерода для производства тонны металла.
Цветные металлы пытаются бороться с общим понижательным ценовым трендом?
В среду, 24 марта, стоимость олова снизилась на LME на 2,3%, тогда как алюминий и никель отыграли до некоторой степени потери несмотря на высокий курс доллара к основным валютам. Цена олова просела до $25315 за т – самого низкого уровня с 16 марта, обнулив ценовые достижения предыдущих 10 дней. Значение закрытия составило $259010 за т. Тем временем на рынке наблюдаются недопоставки олова, а премии к цене металла выросли в Европе и США до исторических максимумов.
«Откат котировок цен металлов ограничен и «здоров» после роста первого квартала, – отмечает аналитик Фарида. – Такие факторы, как рост долларового индекса и ожидаемые ужесточения кредитной политики в Китае, угрожают ралли. Имея это в виду, мы, однако, считаем, что металлы ждет сильный второй квартал, продолжая наблюдать сигналы экономического восстановления, пусть и с некоторыми препятствиями в виде продления локдаунов в европейских городах».
Тем временем алюминий вышел из волны распродаж, вызвавшей проседание его котировок на 2,3%. Цена металла выросла на 1,7%, до $2258 за т, с $2219,50 за т днем ранее.
Трехмесячный контракт на никель подорожал до $16190 за т по итогам торгов, после снижения его цены на 1,9%, до $16149, во вторник.
На утренних торгах четверга стоимость меди упала до 2-недельного минимума на фоне подорожавшего доллара США. Укрепление американской валюты вызвано озабоченностью рынка возможным повышением налогов в США, а также третьей волной COVID-19 в Европе. По состоянию на 10:12 мск стоимость контракта на медь с поставкой через 3 месяца снизилась в Лондоне на 1,8%, до $8818,50 за т. На ShFE контракт на медь подешевел на 1,4%, до 65560 юаней ($10033,52) за т.
«Ключевые индикаторы, включая объем чистых спекулятивных позиций, относительная стоимость доллара и объем запасов меди указывают на признаки обращения тренда, что, по нашему мнению, будет работать против ценового ралли меди», – отмечают в своей аналитической записке эксперты Fitch Solutions.
Форвардный контракт на алюминий подешевел на LME на 0,9%, до $2237 за т. Цена никеля с поставкой через 3 месяца снизилась на 1,2%, до $16000 за т. Свинец подешевел на 0,8%, до $1924 за т.
Стоимость никеля на ShFE выросла на 1,7%, до 119,900 тыс. юаней за т. Цена свинца снизилась на 1,9%, до 14900 юаней за т.
Запасы никеля на складах LME выросли до максимального значения с июля 2018 г. – 261,660 тыс. т.
Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:18 моск.вр. 25.03.2021 г.:
на LME (cash): алюминий – $2209,5 за т, медь – $8810,5 за т, свинец – $1900,5 за т, никель – $15973,5 за т, олово – $26755 за т, цинк – $2770,5 за т;
на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2236 за т, медь – $8814,5 за т, свинец – $1928,5 за т, никель – $16020 за т, олово – $25180 за т, цинк – $2785 за т;
на ShFE (поставка апрель 2021 г.): алюминий – $2623 за т, медь – $10037,5 за т, свинец – $2285,5 за т, никель – $18359,5 за т, олово – $26257,5 за т, цинк – $3282 за т (включая 17% НДС);
на ShFE (поставка июнь 2021 г.): алюминий – $2611,5 за т, медь – $10068 за т, свинец – $2288 за т, никель – $18381 за т, олово – $26344,5 за т, цинк – $3278 за т (включая 17% НДС);
на NYMEX (поставка март 2021 г.): медь – $8836 за т;
на NYMEX (поставка июнь 2021 г.): медь – $8831,5 за т.
Freeport-McMoRan и Tsingshan Holding Group подписывают контракт на строительство медеплавильного завода
Как сообщает Reuters, Freeport-McMoRan Inc. и китайская Tsingshan Holding Group подпишут 31 марта контракт стоимостью $2,8 млрд на строительство медеплавильного завода в Индонезии (в индустриальном парке Веда Бэй). По словам министра Лухут Панджайтана, перерабатывающая производственная мощность предприятия составит 2,4 млн т медного концентрата, а выпуск меди – 600 тыс. т. На предприятии будут также производиться медные трубы и провод. В 2023 г. в регионе начнут производить литиевые аккумуляторы, отметил на презентации на CNBC Indonesia г-н Лухут.
Иностранные рыбаки смогут поторговаться за намибийского хека
Правительство Намибии выставило на торги квоты вылова хека – почти 16 тыс. тонн. Половина лимитов предназначена только для национальных предприятий, на оставшиеся объемы могут претендовать иностранцы. Заявки принимаются до 16 апреля.
Объявление о предстоящих торгах размещено на сайте профильного министерства республики, сообщает корреспондент Fishnews. Большая часть квот - 11,2 тыс. тонн - предназначена для судов-свежьевиков, а 4,8 тыс. тонн – для процессоров. Такое разделение обусловлено национальной стратегией Намибианизации (Namibianization), стимулирующей создание дополнительных рабочих мест на береговых перерабатывающих заводах.
Стартовая цена для морозильщиков – 8 тыс. намибийских долларов (около 543 долларов США) за тонну, для свежьевиков – 6 тыс. намибийских долларов (примерно 408 долларов США) за тонну. Минимальный объем – 100 тонн. Выкупленные квоты необходимо будет освоить до 30 сентября 2021 г.
По информации намибийских газет The New Era и The Namibian, к продаже квот правительство подтолкнул дефицит госбюджета. В прошлом году республика уже пыталась заработать 42,6 млн долларов США, выставив на торги квоты ставриды, хека и морского монаха. Однако на практике удалось выручить чуть больше 1% от этой суммы - из-за близости даты аукциона к завершению сезона.
Fishnews
SpaceX запустила очередную группу спутников интернет-связи Starlink
Ракета-носитель Falcon 9 стартовала во Флориде с группой из 60 интернет-спутников Starlink, компания SpaceX ведет прямую трансляцию.
Ракета Falcon 9 стартовала с космодрома на мысе Канаверал (Флорида) в 04.28 по местному времени (11.28 мск). Первая ступень ракеты, как ожидается, традиционно сядет на плавучую платформу в Атлантике для последующего использования.
Starlink - спутниковая сеть следующего поколения, способная обеспечить жителей Земли широкополосным доступом в интернет. Реализация проекта началась в феврале 2018 года. Его цель - обеспечить доступ к высокоскоростному интернету в любой точке планеты. Всего на первом этапе создания сети планируется запустить около 12 тысяч спутников.
Уже сейчас компания запустила тестирование интернета среди обычных пользователей. За оборудование для приема и отправки сигнала требуется заплатить $499, ежемесячная абонентская плата составляет $99, что сопоставимо и даже меньше, чем у основных провайдеров в США.
Производитель обещает скорость скачивания от 50 до 150 Мб/с. Профильные СМИ на основе полученных данных сообщают, что на практике это соответствует действительности, иногда показатели даже выше.
Эпидемия рака. Почему некоторые виды опухолей становятся заразными
Альфия Еникеева. Пока известны три типа заразного рака, и только у животных — собак, двустворчатых моллюсков и тасманийских дьяволов. При близком контакте особи инфицируют сородичей раковыми клетками. В результате в дикой природе разворачиваются настоящие онкологические эпидемии. Более того, передающиеся таким образом опухоли подчас ведут себя как живые организмы. По крайней мере, предполагают исследователи, такое могло случиться с некоторыми современными паразитами.
Разные заразные
О том, что рак может быть заразен, впервые заговорили во второй половине XIX века. Российский врач Мстислав Новинский впервые описал трансмиссивную венерическую саркому собак и экспериментально показал, что она передается половым путем.
Долгое время эта болезнь считалась единственным инфекционным раком, пока в 1996-м американские и австралийские ученые не обнаружили подобное заболевание у сумчатых (тасманийских) дьяволов (Sarcophilus harrisii) — крупных млекопитающих, обитающих только на Тасмании. Речь идет о лицевой опухоли дьявола, которая передается от особи к особи при укусах за морду. За год-полтора она становится такой огромной, что не дает животному нормально питаться, и оно погибает.
Тасманийские дьяволы довольно агрессивны и часто нападают друг на друга, поэтому болезнь стремительно распространилась по всему острову. По оценкам зоологов, она уничтожила более 80 процентов популяции. При таком уровне заразности уже к 2030-2040-м годам этот вид млекопитающих, скорее всего, исчезнет в дикой природе.
Опасные паразиты
Похожая ситуация сложилась в отдельных популяциях двустворчатых моллюсков, у которых заразный рак обнаружили в 2015-м. Заболевшие им мидии умирают из-за того, что работу всех тканей и органов разрушают раковые клетки, циркулирующие в гемолимфе, которая выполняет у моллюсков функцию крови.
Диссеминированная неоплазия — таково научное название болезни — распространена среди разных видов мидий на тихоокеанском побережье Северной Америки, в Южной Америке, Европе и, как выяснили недавно ученые из СПбГУ, в дальневосточных и северных морях России. В частности, раковые клетки — крупные, с полиплоидными ядрами и аномальным цитоскелетом — ученые нашли в гемолимфе моллюсков из бухты Гайдамак под Находкой.
Как объяснила в разговоре с РИА Новости первый автор исследования, научный сотрудник кафедры прикладной экологии СПбГУ Мария Сказина, ученые предлагают рассматривать такие клетки в качестве паразитов, которые передаются от больных особей здоровым. Тем более что у них собственный генотип, отличающийся от генотипов моллюсков-хозяев.
“В прошлом году в Nature вышло исследование, авторы которого описали предполагаемый механизм передачи раковых клеток между особями. Оказалось, когда мидия испытывает стресс, клетки ее гемолимфы могут покидать организм, существовать какое-то время в окружающей среде и проникать внутрь других мидий. Этот процесс наблюдали у здоровых моллюсков. Возможно, раковые клетки используют именно этот механизм для заражения. Однако это лишь гипотеза. Чтобы понять, насколько она состоятельна, требуются сложные экспериментальные исследования", — пояснила она.
SCANDAL на ровном месте
Такое отображение механизма инфицирования раком хорошо бьется с теорией, предложенной российскими учеными из Института проблем передачи информации РАН.
По их мнению, некоторые современные таксоны животных — потомки заразных (трансмиссивных) раковых опухолей, которые появились у доисторических обитателей Земли. А сам процесс их эволюции выглядел следующим образом. Неизвестный древний паразит, оказавшись в теле животного-хозяина, спровоцировал развитие злокачественного новообразования. Как показывает история 41-летнего жителя Колумбии, такое возможно и сейчас — мужчина заболел раком, который был у ленточного червя, попавшего в организм вместе с пищей.
Затем в геноме древнего паразита, превратившегося в опухоль, пропали гены, связанные с апоптозом — регулируемой клеточной гибелью — и контролем клеточного цикла. То есть фактически организм стал бессмертным. На третьем этапе он приобрел способность к передаче между различными особями и научился менять умирающего хозяина на такого же, но еще полного сил.
Примерно так сегодня действуют известные виды заразного рака — трансмиссивная венерическая саркома у собак, лицевая опухоль у тасманийских дьяволов и диссеминированная неоплазия у мидий. Причем первые две продолжают эволюционировать, но совсем не так, как рак в организме людей. Порой клетки в одном новообразовании у человека похожи друг на друга меньше, чем опухоли у дьяволов с разных концов Тасмании или собак с разных континентов.
Так, за последние тысячи лет собачья саркома — она считается старейшим инфекционным раком — научилась приспосабливаться к внешним условиям обитания, в том числе выдерживать ультрафиолетовое излучение. В то время как эволюция человеческого рака, как правило, направлена на безудержный рост и попытки обойти защиту иммунной системы.
Как отмечают авторы SCANDAL (так назвали теорию от английского Speciated by cancer development animals), следующий шаг после приобретения заразности — превращение опухоли в отдельный многоклеточный организм.
Именно так, по их мнению, могли возникнуть миксоспоридии (Myxosporea) — беспозвоночные морские животные, относящиеся к книдариям. Они родственники кораллов и медуз, но настоящие паразиты. При этом селиться предпочитают не в тканях хозяина (в их случае это рыбы), как остальные, а в его клетках.
"Ее (миксоспоридии. — Прим. ред.) эволюция сопровождалась потерей многочисленных генов, вовлеченных в апоптоз и подавление клеточного цикла. А это генетические изменения, характерные для раковой прогрессии", — пишут авторы работы. Однако подчеркивают, что подтвердить или опровергнуть их гипотезу смогут только дальнейшие исследования.
Научный мир скептически отнесся к этой теории. Так, известный биолог Евгений Кунин, работающий в Центре биотехнологической информации Национальных институтов здравоохранения США, назвал SCANDAL ошибочной гипотезой, хотя и очень интересной. Он отметил, что гены апоптоза могут выключаться не только у клеток злокачественных опухолей. Кроме того, недостаточно данных, чтобы утверждать, что в процессе упрощения древний паразит хотел избавиться именно от этих генов.

Поставки нефти и нефтепродуктов из России в США достигли максимума
США, несмотря на сложности из-за пандемии COVID-19 и неоднозначную энергетическую геополитику по отношению к России, по итогам 2020 года вновь нарастили импорт российских нефти и нефтепродуктов — до максимума с 2011 года, следует из данных управления энергетической информации Минэнерго США (EIA).
Объемы закупок составили 538 тысяч баррелей в сутки. В годовом выражении поставки из России выросли на 3,5 процента. Таким образом, наша страна стала вторым по величине экспортером нефти и нефтепродуктов в США, сместив с этой позиции Саудовскую Аравию.
Доля России в среднесуточном импорте нефти и нефтепродуктов Соединенными Штатами в прошлом году достигла почти семи процентов, что также является рекордом. Еще 20 лет назад этот показатель не превышал и одного процента, преодолев этот порог только в 2001 году и достигнув 5,5 процента в 2011 году, а затем снизившись и вновь поднявшись уже до 5,7 процента в 2019-м.
Как отметил директор группы по природным ресурсам и сырьевым товарам Fitch Дмитрий Маринченко, говорить о критической зависимости США от поставок из России, несмотря на их рекордные показатели, не приходится. "При необходимости нефть из России заменяется, скажем, нефтью с Ближнего Востока и наоборот, хотя у каждого сорта нефти свои особенности и они не всегда полностью взаимозаменяемы", — заявил он РИА Новости.
По мнению Маринченко, рост российских поставок может быть вызван жесткими санкциями против Венесуэлы, которая исторически поставляла значительную часть своей тяжелой нефти на американские заводы. "Трейдеры пытаются заменить эту нефть, в том числе российской нефтью марки Urals, которая также является относительно тяжелой", — рассказал эксперт.
Рекорд российских поставок был в первую очередь достигнут за счет нефтепродуктовой составляющей. Так, экспорт нефти из России в США в 2020 году упал на 45 процентов — до 73 тысяч баррелей в сутки (уровень 2018 года). Это восьмое место по объему поставок нефти в Штаты.
Пик в 2040-м: как Россия будет добиваться, чтобы ей платили за газ
Александр Собко
Несмотря на известные тенденции, связанные с развитием возобновляемых источников энергии и т. н. энергопереходом, у сжиженного природного газа (СПГ) по-прежнему хорошие перспективы. Согласно большинству прогнозов, глобальный пик спроса на газ (после чего спрос будет стагнировать или медленно пойдет на спад) придется примерно на 2040 год. Вероятно, "пик газа" окажется близок и к пику спроса на СПГ. Хотя не исключено, что "пик СПГ" случится чуть позже: за счет того, что в ряде регионов после 2040 года собственная добыча будет падать быстрее, чем будет снижаться спрос, понадобится дополнительный СПГ. Почему это все важно, мы обсудим чуть ниже.
Так или иначе, до 2040 года еще почти двадцать лет, и к этому времени большинство аналитических агентств предполагает значительный рост (в наиболее оптимистичных сценариях — удвоение) от текущих объемов мирового производства СПГ, которое сейчас составляет около 375 миллионов тонн в год. Несколько производств строится уже сейчас, а Катар недавно принял окончательное инвестрешение по строительству заводов еще на 33 миллиона тонн. Одновременно часть производств устареет или на месторождениях при заводах закончится газ. В результате, чтобы обеспечить рост спроса в ближайшие двадцать лет, нужно построить еще не менее 400 миллионов тонн новых мощностей по сжижению. Многие страны-экспортеры хотят поучаствовать в "финальном забеге", в том числе и Россия. Почему забег финальный, понятно — даже после достижения пика спроса на газ очень многие производства СПГ еще смогут работать десятилетия, правда, к некоторым из них придется подводить газ с новых месторождений (как сейчас происходит на старых заводах в Египте). Но новые стройки заводов по сжижению будут не нужны или понадобятся в минимальных объемах.
Согласно российской энергостратегии, в нашей стране к 2035 году может производиться до 140 миллионов тонн СПГ (сейчас — 30 миллионов тонн в год, четвертое место в мире), хотя, возможно, реальные цифры будут ниже. Сегодня в России заявлено в разной степени проработки свыше 200 миллионов тонн новых мощностей.
Повторим: всего 400 миллионов тонн мощностей (а может, и меньше, ведь любой прогноз — это только прогноз) нужно поделить между всеми участниками. А это и Африка, еще немного дополнительно от Катара, Канада, другие страны и, конечно же, США. Например, прогноз Rystad Energy вообще предполагает, что на Северную Америку придется львиная доля прироста — 222 миллиона тонн мощностей, в то время как России достанутся "смешные" 41 миллион тонн (при этом проект "Арктик СПГ 2" на 20 миллионов уже строится, т. е. реальный прирост всего 26 миллионов тонн). Прогноз Shell более благоволит России, отписывая ей 65 миллионов прироста. Словом, неопределенностей много, а конкуренция ожидается серьезной.
Но для нашей страны задача вписаться в СПГ-гонку не должна стать самоцелью. При монетизации газовых запасов нужно получить и выгоду для собственной экономики.
Основных таких выгод две: во-первых, налоги, во-вторых, мультипликаторный эффект при использовании для производства российского оборудования. Задача по максимизации использования отечественных наработок была поставлена регулятором еще несколько лет назад.
Тогда "Новатэк" стал работать над относительно небольшой (0,9 миллиона тонн) четвертой линией "Ямала СПГ", основанной на своей разрабатываемой технологии сжижения ("Арктический каскад") и оборудовании. Изначально линию планировалось запустить в конце 2019 года, но после нескольких переносов только сейчас началось тестовое производство СПГ.
Предполагалось, что близкая технология будет использована далее еще в одном проекте, "Обский СПГ", уже с большей единичной мощностью. Однако последние новости говорят о том, что "Новатэк" может отказаться от использования "Арктического каскада" на среднетоннажном "Обском СПГ", заменив его технологиями Linde.
Напомним: строящийся крупнотоннажный проект "Арктик СПГ 2" также будет работать на технологиях Linde. Если отказ от своей технологии для "Обского СПГ" произойдет, значит, перспективы масштабирования собственных наработок для последующих проектов откладываются еще дальше. Полноценного сотрудничества между российскими газовыми компаниями в этой сфере, чего еще несколько лет назад пыталось добиться Минэнерго, реализовать не удалось.
Итого, ситуация следующая. С одной стороны, времени для реализации новых проектов осталось не так много, а развитие собственных технологий оказывается небыстрым.
Это приводит нас к определенной развилке: что правильнее — воспользоваться доведенными до ума собственными технологиями и построить производства в лучшем случае через десять лет? (Скорее позже — ведь только строительство идет четыре-пять лет, не считая массу изыскательских проектных работ и согласований.) А значит, как минимум упустить часть рынка, а то и получить риски, связанные с тем, что заводы не успеют окупиться. Да, возможно, "пик газа" по факту реализуется позднее, чем в 2040 году, но это опять же вопрос вероятностей и риск. Альтернатива — использовать иностранное оборудование со всеми очевидными минусами для нашего машиностроения.
Понятно, что на деле будет что-то среднее. Но пока все запланированные проекты с большой вероятностью будут основываться на чужих разработках. На днях стало известно, что крупный проект "Якутский СПГ" будет использовать технологии американской Air Products.
А "Балтийский СПГ" выбирает между предложениями генподрядчиков: Linde (у нее своя технология сжижения) и Technip (эта компания планирует использовать технологию американской Air Products).
То, что мы тут и там слышим об Air Products — неудивительно, на ее технологиях работает большая часть всех СПГ-заводов в мире. В этом контексте США получают выгоду от развития всех проектов СПГ в мире, где бы они ни находились. К примеру, в недавно утвержденном СПГ-заводе в Мексике будет технология этой же компании, а "сердце" линии по сжижению, криогенный теплообменник, изготовят на заводе во Флориде.
Конечно, подрядчики строительства СПГ-завода заинтересованы в поставке "пакетного решения", где иностранную технологию дополняет иностранное же основное и побочное оборудование. Но если в случае импортных технологий покупки основного оборудования за рубежом (к примеру, того же главного теплообменника) не избежать, то по дополнительному оборудованию возможны варианты.
Сейчас некоторые новые российские СПГ-проекты, вероятно, будут просить те или иные льготы, ведь рынок очень конкурентный. Логично увязать их предоставление с уровнем локализации. Чтобы тем самым стимулировать и отечественные, и западные компании разворачивать производство и создавать совместные предприятия внутри страны.
Например, ранее сообщалось, что для "Арктик СПГ 2" уровень локализации оборудования будет 70-80%, в то время как для "Ямала СПГ" это было всего 30%. Хотя в обоих случаях технологии сжижения зарубежные. Здесь, правда, остаются вопросы к методу оценки, но динамика очевидна.
Нужно понимать, что самим компаниям намного комфортнее использовать иностранное оборудование. Там уже все много раз проверено и нет понятных рисков, связанных с пионерским использованием отечественных разработок.
Правда, за пределами наших рассуждений остается еще один аспект: риски возможных ограничений на использование западных технологий. Сейчас этот риск возрастает, а, повторим, основной лицензиар в мире — американская компания. Использование технологий немецкой Linde может не решить проблему. И не только потому, что действующих крупнотоннажных заводов по этой технологии пока мало. Но и потому, что объединение Linde c американской Praxair в 2018 году делает чувствительной к возможным санкциям и эту компанию.
Подытожим.
Дано: большая инерция в СПГ-проектах, когда срок от идеи до запуска может запросто составить десятилетие, на фоне приближающегося в ближайшие двадцать лет "пика газа". Времени остается не так много. Поэтому простого решения нет. Нужно пройти по узкой дорожке, постаравшись максимально вовлечь отечественное оборудование (возможно, увязав это с предоставлением льгот), но не упустив оставшееся на рынке окно. Впрочем, пока, как видно из вышесказанного, все ближайшие заявленные к реализации проекты подразумевают иностранные решения по сжижению — и речь здесь может идти только о возможном отечественном производстве части сопутствующего оборудования.
Глава Visa в России спрогнозировал конец эпохи пластиковых карт
Пластиковые банковские карты через 10 лет, вероятно, станут воспоминанием, предполагает глава международной платежной системы Visa в России Михаил Бернер.
"Наверное, "пластик" уже точно останется где-то в воспоминаниях людей", - сказал Бернер на IX ежегодном форуме финансовых инноваций, отвечая на вопрос, что будет с пластиковыми картами через 10 лет.
"Пластик" уже сейчас играет значительно меньшую роль, чем он играл раньше. Мы видим, что в некоторых крупных банках уже до 30% новых клиентов не получают пластиковую карту: карта находится только в телефоне", - отметил он.
"Когда ситуация с пандемией, наконец, улучшится, и люди начнут опять путешествовать – тогда действительно кто-то закажет себе карточку, потому что не во всех странах все-таки можно оплачивать покупки телефоном или без карты", - предположил Бернер.
При этом он отметил, что за последний год доля бесконтактной оплаты в РФ выросла более чем на 70%. "Каждая третья транзакция в России уже делается с помощью смартфона", - сказал он.
Украина национализировала завод по выпуску авиадвигателей «Мотор Сич»
Соответствующий указ подписал президент Владимир Зеленский. Решение о переходе предприятия в госсобственность принял Совет нацбезопасности. Большинством акций запорожского завода владели китайские инвесторы
Завод «Мотор Сич» все же будет национализирован. Указ подписал президент Украины Владимир Зеленский. Запорожское предприятие по выпуску авиадвигателей в последнее время находится в трудном положении.
На все имущество и акции наложен арест, Служба безопасности (СБУ) проверяет «Мотор Сич» по двум уголовным статьям, а китайские инвесторы требуют от Киева 3,5 млрд долларов.
Споры вокруг «Мотор Сич» идут не первый год — с тех пор как китайские инвесторы купили 56% акций завода. Активное сопротивление США по этой сделке, разрыв отношений с Россией и отзыв контрактов, туманная история с приватизацией «Мотор Сич», интерес Вашингтона к покупке завода, на котором он закупает двигатели для своих вертолетов — одно наложилось на другое, и вот в 2021 году Совет нацбезопасности и обороны (СНБО) уже прикидывает, как вернуть завод государству.
СБУ через суд накладывает арест на все имущество и акции «Мотор Сич» из-за двух уголовных дел — о подрывной деятельности в пользу России, отмывании доходов и уклонении от налогов. А Зеленский подписывает указ о национализации «Мотор Сич» под предлогом «защиты интересов Украины в сфере авиационных двигателей». Подобная «деприватизация» случалась и раньше, говорит директор центра политического анализа «Пента» Владимир Фесенко:
«Возникла конфликтная ситуация, она расследовалась антимонопольным комитетом. Несколько лет процесс продажи был заблокирован, и возникли вопросы по поводу того, насколько чисто была проведена приватизация. Руководство страны посчитало, что возможен вариант национализации предприятий. У нас такие прецеденты были. Например, один из крупнейших металлургических комбинатов Украины «Криворожсталь» — было много критики, потому что сомневались, что это предприятие было приватизировано законно, уж слишком, скажем так, невысокая цена была за приватизацию. Это потом подтвердилось. Государство забрало предприятие себе, была проведена повторная приватизация на открытом конкурсе. В итоге продали это предприятие в несколько раз дороже».
Пока «Мотор Сич» продолжает работу. Он выпускает не только движки для самолетов, но и газотурбинные установки для крупных предприятий — заказы есть. Однако вывод о том, что покупка китайцами половины акций завода незаконна, был сделан еще задолго до указа Зеленского. В попытках отвадить китайских инвесторов Киев ввел санкции против четырех компаний и одного физлица, которые принимали участие в той сделке. Китайские инвесторы юмора не поняли и подали иск в международный арбитраж — требуют от Киева более 3,5 млрд долларов — во столько они оценили свои издержки. Заодно они оспорили санкции.
На этом фоне свою борьбу с Пекином за «Мотор Сич» продолжает Вашингтон. Правда последние заявления были еще в конце прошлого года — временный поверенный в делах США на Украине Уильям Тейлор говорил, что Вашингтон планирует привлечь в «Мотор Сич» своих инвесторов. Но преувеличивать интерес Штатов все же не стоит, считает руководитель Центра украинских исследований Института Европы РАН Виктор Мироненко:
«Это внутренняя причина, то есть это «деолигархизация», как ее понимает украинская администрация. С одной стороны, Вашингтону не может не понравиться то, что Киев аннулировал сделку с КНР, учитывая отношения КНР и Соединенных Штатов сегодня. А с другой стороны, Вашингтону вряд ли может понравиться сам процесс деприватизации. Я бы не стал преувеличивать заинтересованность Вашингтона в том, чтобы эта сделка была аннулирована, но я думаю, что некий жест со стороны украинской администрации о том, что они ориентируются именно на американцев как на главных союзников, Вашингтону приятен, но это очень маленький штрих. Я не думаю, что была поставлена какая-то специальная задача перед администрацией Украины, и не думаю, что это для Вашингтона какая-то очень важная центральная проблема. А для Украины — да, довольно важная».
Секретарь СНБО Украины Алексей Данилов говорил, что «Мотор Сич» вернут в собственность государства «законным и конституционным способом». При этом он обещал выплатить компенсации тем, кто вкладывал в предприятие. И речь явно не шла о тех 3,5 млрд, которые хотят китайцы. В Киеве уже намерены идти дальше и хотят национализировать другие стратегически важные предприятия. Как выразился Данилов, те, что «странным образом оказались в частных руках».
Евгений Перельчук
Лейбл Zhara купил крупнейший игрок — Warner Music
Сооснователь лейбла Эмин Агаларов рассказал Business FM, что он и Бахтияр Алиев решили, что им «выгоднее принять предложение Warner, чтобы на вырученные деньги сделать больше новых проектов». Но что теперь будет с музыкантами?
Накануне стало известно, что лейбл Zhara Music купил один из крупнейших игроков на мировом музыкальном рынке — Warner Music. Сумма сделки не раскрывается, но известно, что российский лейбл ожидает ребрендинг. В итоге компания превратится в Atlantic Records Russia, став официальным российским подразделением крупного американского лейбла.
Один из основателей Zhara Music Бахтияр Алиев, известный также под сценическим псевдонимом Bahh Tee, возглавит новую компанию в качестве генерального продюсера, Второй основатель — Эмин Агаларов останется на лейбле лишь в качестве артиста, а в бизнесе сосредоточится на других проектах. В беседе с Business FM он заявил, что в ближайших его планах — консолидировать отечественный модельный бизнес по аналогии с тем, как Zhara Music удалось собрать у себя многих мегапопулярных сегодня артистов.
На данный момент с Zhara сотрудничают HammAli & Navai, Моргенштерн, Slava Marlow, ЛСП, Dava и другие. И в этом ключе некоторые наблюдатели недоумевают, зачем сейчас вообще продавать такой бизнес. Вот что на этот вопрос отвечает сам Эмин Агаларов:
«Мы на самом деле об этом не думали, делали лейбл самостоятельно совместно с Бахтияром. И в какой-то момент вступили в переговорный процесс — нам поступило предложение. Мы приняли решение, что оно настолько нас удовлетворяет, что мы готовы к сделке. Мы понимали, сколько мы зарабатываем сегодня, сколько мы будем зарабатывать в последующие годы, и приняли решение, что нам выгоднее принять предложение Warner, чтобы на вырученные деньги сделать больше новых проектов. И, соответственно, сделка состоялась на этой неделе».
Другие опрошенные Business FM эксперты справедливо отмечают, что условий сделки не знает никто, кроме самих участников, и неизвестно не только за сколько, но и что собственно купила компания Warner? Ведь даже официально лейбл Zhara всегда говорил, что их артисты свободны насколько это возможно. Это не старая модель, по которой всем (именами, правами на песни и так далее) владел лейбл, а артист в случае продажи переходил бы из одной компанию в другую, как крепостной. Насколько свободны артисты Zhara — никто не знает. А если Warner не получила прав на контент, то что она купила?
Еще одна интересная деталь — многие лишь из этой новости узнали, что Моргенштерн вообще-то сотрудничает с лейблом. У рэпера всегда был имидж «селфмейдмен», который на коленке писал суперхиты за три минуты. А тут оказывается лейбл. Комментирует музыкальный критик, шеф-редактор раздела «Современная музыка» портала Colta.ru Денис Бояринов:
«В случае Моргенштерна никто на лейбл Zhara внимания не обращал. Никто не вдавался в механизмы того, как Моргенштерн набирает миллионы просмотров и прослушиваний в социальных сетях. Никто не вникал в то, какое участие в этом принимал лейбл. А он принимал, я думаю, и довольно значительно, потому что на самом деле мы понимаем, что все эти миллионы — это как бы не естественный трафик, это вещь, понятно, управляемая, редактируемая, управляемая деньгами в том числе, и так далее».
Возникает логичный вопрос: если раскруткой Моргенштерна занимался лейбл Zhara — не должен ли рэпер своим партнерам некий процент с тех же контрактов с Альфа-банком? Эмин Агаларов ответил без конкретики, но предельно ясно. Он сказал, что взаимоотношения с артистами Zhara выстроено так, что лейбл зарабатывает в том числе и на их рекламных контрактах.
Иван Медведев
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter