Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Цветные металлы вновь дорожают на новостях о смягчении кредитной политики Китая

В пятницу, 29 января, форвардная цена на олово продемонстрировала позитивный результат за неделю на LME, тогда как остальные цветные металлы, в частности никель и цинк, по итогам прошедших нескольких дней подешевели. Ряд макроэкономических факторов вызвал ухудшение настроений в среде инвесторов. «За исключением олова, цены всех цветных металлов испытали давление на текущей неделе, – отмечает аналитик StoneX Натали Скотт Грей. – Сдерживающим фактором стал более крепкий доллар и озабоченность рынка ужесточением кредитной политики в Китае, а также приближающиеся китайские новогодние каникулы (11-17 февраля)». Стало известно, что китайский центробанк вывел с финансового рынка 150 млрд юаней ($23 млрд).

По итогам недели котировки цены олова выросли на 1,5%, до $22779 за т – относительно ценового уровня понедельника $22450 за т. Относительно итогового значения закрытия четверга стоимость олова с поставкой через 3 месяца снизилась на 0,9%. Вместе с тем в ходе пятничных торгов трехмесячный контракт на олово обновил максимум июня 2014 г., выйдя на уровень $23175 за т. С начала января фьючерсы на олово подорожали на 10%.

Трехмесячный контракт на никель снизился в цене на 0,6%, до $17691 за т, а с начала недели его котировки упали на 3%.

Цена цинка снизилась как по итогам недели, так и по итогам месяца. Итоговое значение пятницы составило $2579,50 (-0,5% к значению четверга). Относительно начала недели металл подешевел на 4,7%. С начала января стоимость цинка с поставкой через 3 месяца упала на 7,6%, хотя 8 января форвардная цена металла прошла максимум текущего года на уровне $2897 за т – самое высокое значение с апреля 2019 г. Фактором снижения котировок цинка стало поступление 105,8 тыс. т металла на склады биржи в Юго-Восточной Азии и США в начале недели, в результате чего общий объем запасов цинка вырос до 293,8 тыс. т – максимума с середины 2017 г.

Аналогичным образом рост запасов алюминия на 112,5 тыс. т обусловил снижение форвардной цены на алюминий, которая упала на 1,7% относительно закрывающих котировок понедельника ($2012 за т), до $1977,50 за т. Относительно 4 января цена алюминия снизилась на 2,65%. «В ценовой микродинамике алюминия на LME заметны серьезные изменения, обусловившие текущий откат котировок. На склады биржи поступает больше металла, а управляющие инвестфондами уходят от чрезмерной «бычьей» ориентации», – анализирует ситуацию на рынке алюминия аналитик Энди Фарида.

На утренних торгах понедельника стоимость меди выросла, после того как выяснилось, что китайский центробанк не будет повышать процентную ставку по кредитам. Китай осуществляет регулировку сектора недвижимости (который потребляет значительные количества металлов) с целью избежать создания «пузырей», и в свете этого высшие регулирующие инстанции в банковской сфере и секторе страхования предложили новые меры по управлению рисками в финансовых организациях.

Рынок вздохнул с облегчением, когда узнал, что ликвидность на финансовом рынке не пострадает от роста процентных ставок уже сейчас, хотя в целом в финансовой системе меньше денег, чем в предыдущие годы.

«Политика ограничений кредитования в Китае еще не завершилась, однако основные меры, как мы надеемся, уже приняты», – уточняет брокер Marex Spectron Анна Стаблум.

Трехмесячный контракт на медь подорожал в Лондоне по состоянию на 10:03 мск на 0,1%, до $7861 за т. В Шанхае мартовский контракт подешевел на 0,1%, до 57910 юаней ($8965,09) за т.

Тем временем на цены меди оказала сдерживающее воздействие информация о более медленном росте активности в производственном секторе Китая в январе, чем в последние месяцы, в связи с новой волной заболеваемости коронавирусом и падением экспортных заказов.

Стоимость алюминия выросла на LME на 0,6%, до $1990 за т. Трехмесячный контракт на никель подорожал на 1,2%, до $17910 за т. Цена цинка увеличилась на 0,8%, до $2599 за т.

На ShFE алюминий подорожал на 2,2%, до 15260 юаней за т. Стоимость олова снизилась на 2%, до 169,450 тыс. юаней за т. Запасы олова в Шанхае выросли на прошедшей неделе на 22,1%.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:20 моск.вр. 01.02.2021 г.:

на LME (cash): алюминий – $1993.5 за т, медь – $7876.5 за т, свинец – $2016.5 за т, никель – $17861.5 за т, олово – $23265 за т, цинк – $2567.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1989 за т, медь – $7870 за т, свинец – $2032 за т, никель – $17905 за т, олово – $22845 за т, цинк – $2590.5 за т;

на ShFE (поставка февраль 2021 г.): алюминий – $2363.5 за т, медь – $8969.5 за т, свинец – $2327 за т, никель – $20615 за т, олово – $26328 за т, цинк – $3041.5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка апрель 2021 г.): алюминий – $2359 за т, медь – $8972.5 за т, свинец – $2341 за т, никель – $20545.5 за т, олово – $26275.5 за т, цинк – $3040 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка февраль 2021 г.): медь – $7865 за т;

на NYMEX (поставка май 2021 г.): медь – $7854 за т.

Трейдеры из Reddit пытаются создать на рынке серебра искусственный дефицит

Серебро дорожает третий день подряд: трейдеры из канала Wallstreetbets, разогнавшие акции Gamestop на тысячи процентов, переключились на серебро. В пользу этого предположения, в частности, говорит слабая корреляция между двумя наиболее ликвидными драгоценными металлами: золото пытается расти вместе с серебром, однако его рост не только носит крайне слабый характер, но золото мгновенно теряет все достигнутое на малейших коррекциях серебра, сообщает ProFinance.Ru.

В четверг участник канала Wallstreetbets (сайт Reddit – прим. ProFinance.ru) с ником «TheHappyHawaiian» опубликовал большоесообщение, в котором призвал атаковать серебро и организовать «наиболее масштабный шорт-сквиз в мире и тем самым войти в историю». Впоследствии сообщение неоднократно редактировалось, но его основные тезисы выглядят так:

Лишь в одном случае из 250 (примерно) расчеты по фьючерсам на серебро заканчиваются физической поставкой. Это создает возможности для массовой атаки на «пару крупных банков», вроде JPMorgan Chase, которые «десятилетиями манипулируют» ценами на серебро.

Для этого максимально большое число людей должно купить либо фьючерсы (и потребовать физической поставки), либо акции крупнейшего биржевого фонда (ETF) SLV, который обеспечен физическим металлом, либо купить сам физический драгметалл.

Эти банки сидят в огромной непокрытой короткой позиции по серебру, и указанная выше стратегия заставит их агрессивно закрывать «шорты», скупая металл и разгоняя цены.

Серебро стоит очень дешево относительнозолота:соотношение между ценой серебра и золотасоставляет 73:1 (пост писался в прошлый четверг, и на момент написания этой статьи коэффициент уже опустился до 65 — прим. ProFinance.ru), тогда как их содержание в земной коре примерно равно 18,75. При этом сегодня эти драгметаллы производятся и вовсе с соотношением 8:1.

В настоящий момент в резервах мировых центробанков почти не осталось серебра, что лишает их возможности продавать драгметалл, как они это делали в последние десятилетия. Поэтому сегодня (по состоянию на четверг) рыночная капитализация инвестиционного серебра составляет всего $70 млрд.

Серебро (в отличие от золота) активно используется в промышленности, и большая часть его добычи ежегодно теряется в процессе такого использования.

Агрессивная монетарная политика ФРС и масштабное бюджетное стимулирование в США также являются важнейшими аргументами в пользу дальнейшего роста цены серебра.

Если шорт-сквиз состоится, то к апрелю цена серебра может вырасти до $75 за унцию.

«Присоединяйтесь ко мне, братья», - заключил «TheHappyHawaiian». - «Давайте отправим серебро на Луну и померяемся силами с крупнейшими и сильнейшими манипуляторами на свете».

Неизвестно, какое именно влияние сообщение «TheHappyHawaiian» оказало на рынок, но через несколько часов после его появления цена серебра начала стремительно расти. Атака совпала с началом американской торговой сессии, а приток капитала в SLV по итогам пятницы, т.е. на следующий торговый день, составил почти $1 млрд, что вдвое превысило предыдущий исторический рекорд.

От MetalTorg.Ru напомним, что последний раз масштабная попытка создать физический дефицит серебра на рынке носила название "атаки Хантов" и закончилась для инициаторов судом и банкротством.

Китайские производители игл и шприцев поднимают цены на фоне шквального роста спроса

Знаете ли вы, что около 80% медицинских шприцев и игл выпускаются в Китае?

В связи с тем, что сейчас во многих странах началась вакцинация населения от коронавируса, потребность в одноразовых шприцах и иглах резко возросла. И это отразилось на китайском рынке по продаже шприцев и игл. Китай всегда выпускал много шприцев и игл по самым доступным ценам. Но все меняется…

Стало известно, что на фоне растущего спроса китайские производители шприцев и игл в четыре раза увеличивают цены на свою продукцию. При этом спрос действительно шквальный: на некоторых производствах заказы расписаны уже на август 2021 года. Об этом сообщает Global Times.

Хотя Китай уже готовится «закрыться» на празднование Нового года, заказы продолжают поступать. И это сотни миллионов новых шприцев. Основным заказчиком выступают США. Но и Россия, конечно же, присутствует в списке покупателей, так как собственными силами потребности в шприцах и иглах мы закрыть не можем. Отечественные производители и до коронавируса выпускали не больше 30% необходимых для страны шприцев и игл, а остальные потребности закрывал импорт. Что тогда говорить про сегодняшний день, когда шприцев и игл стало нужно в разы больше.

Как рассказывают журналисты Global Times, только компания Shanghai Kindly Enterprise Development Group (KDL), крупный поставщик шприцев и игл, ожидает, что заказы из США и Великобритании составят 80% от всего экспорта. Именно у этого производителя заказы уже расписаны до августа. И сейчас KDL выполняет заказы, поступившие полгода назад. Конечно же, Россия тоже может столкнуться с дефицитом и удорожанием продукции этой известной марки.

Рост спроса привел к тому, что рыночная цена на шприцы выросла в четыре раза с 0,1 юаня в начале 2020 года до 0,4 юаня в настоящий момент. Соответственно, растет и прибыль крупных производителей шприцев и игл. Заводы работают на полную мощность, но не решаются инвестировать в расширение производства, так как резонно предполагают, что невероятный спрос носит временный характер.

Некоторые компании будут работать и во время праздников, хотя большинство производителей старается организовать отправку продукции и распланировать график производства новых заказов до 12 февраля.

«Мособлэнерго» в 2021 году установит 20 зарядных станций для электротранспорта в Подмосковье

Список адресов формировался по результатам опроса жителей о расширении зарядной инфраструктуры электротранспорта во дворах многоквартирных домов Подмосковья. Опрос проводился на официальном сайте Министерства энергетики Московской области.

Электрозарядные станции смонтированы и запущены в эксплуатацию: по 1 единице - в Дубне, Котельниках, Люберцах, Реутове, Фрязино, Одинцове, д. Оболдино Щелковского района, Подольске, п. Зеленый Богородского округа, Сергиевом-Посаде, Коломне; по 2 единицы - в Электростали, Дзержинском, Краснознаменске; в Химках – 3 единицы.

Сейчас на территории Подмосковья в эксплуатации 227 электрозарядных станций, обслуживаемых АО «Мособлэнерго». Зарядки установлены в следующих городских округах: Воскресенск, Балашиха, Видное, Домодедово, Дубна, Жуковский, Истра, Кашира, Клин, Котельники, Красногорск, Луховицы, Люберцы, Мытищи, Наро-Фоминск, Озеры, Пущино, Реутов, Серпухов, Фрязино, Химки, Чехов, Электрогорск, Электросталь, Егорьевск, Зарайск, Можайск, Одинцово, Павловский Посад, Пушкино, Раменское, Сергиев Посад, Щелково, Королев, Подольск, Краснознаменск, а также Дзержинский и Богородский округа.

Время зарядки составляет 8-12 часов. Максимальная мощность - 3,5 кВт. Управление станцией осуществляется с помощью бесплатного мобильного приложения «Зарядки Мосэнергосбыт», размещенного на платформах Google Play и App Store. На конструкциях ЭЗС имеется подробная инструкция по установке мобильного приложения и использованию станции, а также номер телефона технической поддержки.

В 2021 году АО «Мособлэнерго» продолжит вводить электрозарядки в эксплуатацию. Планируется установить 20 единиц отдельно стоящих ЭЗС. И тогда в Московском регионе число зарядок, обслуживаемых компанией, увеличится до 247 штук.

АО «Мособлэнерго» является участником проекта по развитию электрозарядной инфраструктуры Министерства энергетики Московской области. Реализация программы запланирована до 2024 года.

Полина Крючкова: Динамика ВВП России в 2021 году будет зависеть от выполнения Общенационального плана восстановления экономики и от скорости вакцинации в стране. Об этом заявила в понедельник, 1 февраля, заместитель министра экономического развития РФ Полина Крючкова, комментируя данные Росстата о ВВП России в 2020 г.

"Первая оценка Росстата ВВП России за 2020-й год оказалась существенно лучше прогнозов Минэкономразвития. Несмотря на то, что цифра 3,1% еще может корректироваться как вверх, так и вниз после анализа поступающих данных, уже очевидно, что Россия прошла 2020-й год лучше, чем большинство других крупных экономик", - отметила Полина Крючкова. Так, ВВП США в прошлом году упал на 3,5%, ВВП Германии – на 5%, ВВП Франции – на 8,3%.

"Ключевую роль здесь сыграли оперативно принятые разносторонние меры поддержки граждан и бизнеса, - сказала заместитель министра. - Одновременно была смягчена как бюджетная, так и денежно-кредитная политика".

Кроме того, по ее словам, большое влияние оказала передача ответственности за введение ограничений на уровень регионов, благодаря чему они действовали тогда и в том объеме, который был необходим, и снимались, как только позволяла эпидемиологическая обстановка.

"При этом во второй половине 2020 года уровень открытости экономики страны был близким к доковидным показателям. В свою очередь большинство предпринимателей сумели адаптироваться к новым условиям и перестроить свою работу", - добавила Полина Крючкова. "Показатель российского ВВП в 2021 году будет зависеть от выполнения Общенационального плана восстановления экономики, а также от скорости вакцинации", - заключила она.

Сделан важный шаг в направлении укрепления стратегической стабильности

Продление Договора СНВ-3 благоприятно скажется на международной обстановке и будет способствовать развитию процесса ядерного разоружения.

Президент России Владимир Путин подписал в минувшую пятницу Федеральный закон «О ратификации Соглашения о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединёнными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года». Двумя днями ранее соглашение о продлении СНВ-3 на пять лет, внесённое главой государства, единогласно ратифицировали депутаты Государственной Думы и члены Совета Федерации.

Федеральным законом ратифицируется соглашение о продлении договора между РФ и США о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений, заключённое 26 января 2021 года между Россией и США в форме обмена нотами.

Договор СНВ-3, напомним, был подписан на срок 10 лет в Праге 8 апреля 2010 года, вступил в силу 5 февраля 2011 года и действует до 5 февраля 2021 года. Новым соглашением предусматривается продлить документ на пять лет – до 5 февраля 2026 года.

Договор представляет собой пакет документов, в который входят собственно договор, протокол к нему и приложения к протоколу. Договором устанавливаются ограничения и предельные уровни стратегических наступательных вооружений (СНВ); положения, касающиеся охвата, размещения, инспектирования, переоборудования и ликвидации СНВ; положения, связанные с мерами доверия, информационным обменом, использованием национальных технических средств контроля, сотрудничеством с третьими странами. Положениями протокола и приложений к нему конкретизируются статьи договора и предусматривается порядок его выполнения.

Договор распространяется на существующие типы тяжёлых бомбардировщиков (ТБ), межконтинентальных баллистических ракет (МБР) и баллистических ракет подводных лодок (БРПЛ), в том числе МБР и БРПЛ в неядерном оснащении в случае их создания, а также пусковые установки (ПУ) МБР и БРПЛ. Договором предусматривается, что имеющиеся у Сторон суммарные количества СНВ не должны превышать:

• 700 единиц для развёрнутых МБР, развёрнутых БРПЛ и развёрнутых ТБ;

• 1550 единиц для боезарядов на развёрнутых МБР, боезарядов на развёрнутых БРПЛ и ядерных боезарядов, засчитываемых за развёрнутыми ТБ (при этом за каждым развёрнутым ТБ условно засчитывается по одному ядерному боезаряду);

• 800 единиц для развёрнутых и неразвёрнутых ПУ МБР и БРПЛ, а также развёрнутых и неразвёрнутых ТБ.

Реализация соглашения не потребует дополнительных бюджетных ассигнований федерального бюджета и отвечает национальным интересам Российской Федерации. Продление договора позволяет сохранить транспарентность и предсказуемость стратегических взаимоотношений России и США, поддержать стратегическую стабильность в мире, а также благоприятно скажется на международной обстановке и будет способствовать развитию процесса ядерного разоружения.

«Красная звезда» обратилась к признанным специалистам по вопросам стратегической стабильности – руководителю Центра военно-политических исследований Института США и Канады РАН доктору исторических наук Владимиру Батюку и ведущему эксперту Центра военно-политических исследований МГИМО МИД России Владимиру Козину с просьбой высказать своё мнение о достигнутой с США договорённости.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН

О ратификации Соглашения о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года

Принят Государственной Думой 27 января 2021 года

Одобрен Советом Федерации 27 января 2021 года

Статья 1

Ратифицировать Соглашение о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года.

Статья 2

Настоящий Федеральный закон вступает в силу со дня его официального опубликования.

Президент

Российской Федерации В.Путин

Москва, Кремль 29 января 2021 года № 1-ФЗ

Владимир Батюк:

– Продление договора по сокращению стратегических наступательных вооружений является, безусловно, событием огромного значения. По сути, ещё накануне мир стоял на пороге новой гонки вооружений, а сегодня мы имеем пять лет для того, чтобы продолжить дискуссию о контроле над вооружениями, вести переговоры о стратегической стабильности и, не исключено, о сокращении вооружений, привлекая к этим переговорам третьи страны.

Прежде всего это стало возможным благодаря принципиальной и последовательной российской политике, в основе которой лежит понимание всей важности этого соглашения для безопасности страны и мира в целом. Ведь оно выработано на строго паритетной основе и не ограничивает нашего права самостоятельно определять состав и структуру своих стратегических наступательных вооружений, модернизировать их либо создавать новые виды и типы вооружений. Продление СНВ-3 обеспечит для России предсказуемость американских программ в этой сфере, позволит сохранить прогнозируемость в отношениях.

С другой стороны, нельзя не отметить, что администрация Байдена с самого начала говорила, что будет работать над тем, чтобы сохранить этот договор. По словам её представителей, данное соглашение отвечает интересам США, так как благодаря ему они продолжают контролировать развитие и модернизацию российских стратегических Сил ядерного сдерживания. Как известно, по условиям договора наша страна должна сообщать Вашингтону о создании новых стратегических носителей, предоставлять им возможность ознакомиться с ними перед постановкой на боевое дежурство, а также принимать американские инспекции.

Вместе с тем надеяться на резкое потепление отношений между США и Россией после продления Договора СНВ-3 не приходится. Причиной тому – крайне неблагоприятная для развития российско-американских отношений политико-идеологическая обстановка, которая сложилась в США. Там любой контакт с Москвой рассматривается как чуть ли не доказательство «национальной измены» и «шпионажа в пользу России». Более того, американская политическая элита придерживается мнения, что с Россией, пока она не станет воспринимать западные ценности так, как их понимают в тех же США, диалог вести нельзя.

Поэтому трансформировать объективную заинтересованность России и США в укреплении и совершенствовании механизма контроля над вооружениями, будет непросто. Но необходимо, ибо его исчезновение может обернуться катастрофой не только для обеспечения прозрачности в действиях сторон в сфере вооружений, но и для всей системы международной стабильности. Учитывая же опыт подготовки предыдущих соглашений, за стол переговоров надо садиться уже сегодня. Пять лет, отведённых продлением Договора СНВ-3, не так уж много для достижения новых договорённостей.

Владимир Козин:

– Принципиально важным в продлении Договора СНВ-3 является тот факт, что, наконец-то, американская сторона осознала реальную значимость этого соглашения и пошла на его пролонгацию без сомнительных предварительных условий и дополнений, завышенных требований, которые безуспешно пыталась навязать нашей стране администрация Дональда Трампа в течение практически всех четырёх лет пребывания у власти.

Новое американское военно-политическое руководство во главе с Джозефом Байденом проявило довольно ответственный подход, чтобы отделить архиважные проблемы стратегической стабильности и контроля над вооружениями от политической конъюнктуры, а также от непрофессиональных пожеланий, преследовавших получение односторонних преимуществ исключительно для американской стороны.

Военно-политическое и геополитическое значение продлеваемого договора заключается в том, что он остаётся в том неизменном виде, в каком был подписан в апреле 2010 года в Праге и вступил в силу после обмена ратифицированными грамотами сторон 5 февраля 2011 года. Все заявления и оговорки сторон, а также военно-политические и военно-технические элементы пакета ратификационных документов сторон также остаются в силе.

Продлеваемый документ сохранит максимальные лимиты на количество ядерных боезарядов стратегического назначения по 1550 для каждой стороны и по 800 их оперативно развёрнутых и оперативно неразвёрнутых носителей. Он не запретит сторонам модернизировать свои национальные ракетно-ядерные системы и оставит в неизменном виде согласованный в договоре адекватный инспекционный механизм проверки его соблюдения. Договор СНВ-3 в продлённом виде не ограничит состав, структуру и возможность модернизации подобных вооружений Российской Федерации. Он также не запретит России создавать новые перспективные виды и типы вооружений, которые радикально укрепляют её национальную оборону и безопасность.

Россия рассчитывает использовать пять лет существования Договора СНВ-3, чтобы развернуть с Соединёнными Штатами углублённый и интенсивный диалог о будущем контроле над вооружениями по многим направлениям, а на каком-то этапе и переговоры по выработке Договора СНВ-4.

В Российском МИД подчёркивают, что будущие договорённости в рамках договора возможны только на сугубо паритетной и равноправной основе. Хотя на Смоленской-Сенной площади знают, что США проявляют беспокойство по поводу российских перспективных систем вооружений стратегической дальности, тем не менее отмечают, что в данном вопросе существуют только «поля для диалога», а не площадки для формулирования односторонних уступок в ущерб интересам национальной безопасности России.

Одновременно Москва предлагает Вашингтону на основе расширения стратегической повестки дня выработать «новое уравнение безопасности», которое учитывало бы эволюцию военно-технических и военно-политических аспектов безопасности и включало бы в него все наступательные и оборонительные ядерные и неядерные вооружения.

При условии скрупулёзного соблюдения этого договора Соединёнными Штатами продлеваемый военно-политический акт может послужить активным инструментом для поддержания стратегической стабильности в мире и безопасности в глобальном измерении, а также стать основой для последующего сокращения СНВ сторон и дать стимул к достижению других договорённостей в области контроля над вооружениями.

Мария Томиленко, «Красная звезда»

Сны об Африке

Знойная тема русской зимой на выставках трех художников

Текст: Жанна Васильева

Слова старой песенки "Не нужен мне берег турецкий, / И Африка мне не нужна!" в эпоху ковида и локдауна обрели неожиданный смысл и актуальность с макабрическим оттенком. Пока Занзибар зовет, Африка явилась в снах, портретах и автопортретах художников на московских выставках. Я имею в виду ретроспективу Роберта Фалька в Третьяковской галерее, камерную выставку работ Лидии Архиповой из частного собрания "Лидия. Африканские сны" в Музее Востока и проект Александра Косолапова DTM в галерее Syntax в выставочном пространстве Cube.

Разумеется, лед и пламень не столь различны меж собой, как эти проекты. Но все же причудливый узор совпадений столь странен, что просто отмахнуться от него не получается.

Речь - об "африканском следе" в автопортретах трех отечественных художников. Автопортрет Роберта Фалька в образе мулата, написанный им в Париже в 1933-м, наиболее известен из этих трех. Это не единственный автопортрет, в котором он "примеряет" чужую идентичность. В 1921-м Фальк написал "Автопортрет с завязанным ухом", явно ведя внутренний разговор с неистовым Ван Гогом. Позже он писал себя то в турецкой феске и желтом шарфе, то в мягкой шляпе с трубкой, словно старый рыбак. Эта примерка чужих ролей несет оттенок театральной игры. Но в отличие от художников Серебряного века, представлявших себя в виде Арлекинов и Пьеро, для Фалька этот театр одного портрета ближе к психологической драме, нежели к итальянской комедии. Его "Мулат" (1933) подчеркнуто спокоен, классичен. Вместо кубистической африканской маски, с которой работал Пикассо, тут явится печальный поэт, денди и сердцеед. Здесь нет ни этнической экзотики, ни радикальности авангарда. Тем не менее кажется, что в этом портрете не только вызов друзьям по "Бубновому валету", не только возвращение к рембрандтовской традиции психологического портрета, но и утверждение: "Другой - это я", и "я - это Другой". В этом смысле "Мулат" - история прежде всего о готовности увидеть себя в другом человеке и, может быть, ощущение себя "чужим", одиноким в Париже времен мирового кризиса.

Совсем новая работа Александра Косолапова "Что не так с моей кожей?" создана в 2020 году. И очевидно, что меньше всего Косолапов думал о фальковском "Мулате". Скорее уж, как человек, умеющий невзначай наступить тигру на хвост, - о движении Black lives matter. Сам художник вспоминает о Марселе Дюшане: аббревиатура DTM в названии выставки складывается из первых букв фамилий трех кумиров искусства ХХ века - Дюшана, Татлина, Малевича. И еще - об американском романе, герой которого отправляется в южные штаты, загримировавшись под афроамериканца. С целью почувствовать, что такое быть не привилегированным белым, а черным парнем на американском Юге. Вот и Александр Косолапов, один из отцов соц-арта, живущий в Нью-Йорке, пошел по его пути, готовя перформанс. Загримировался темной краской, снял ряд селфи. Потом написал пару своих портретов по этим снимкам в прямолинейной, как мачта, стилистике билборда и Уорхола. И не забыл присоединить к ним слоган "Что не так с моей кожей?". Иначе говоря, фактически повторил опыт Фалька и персонажа американского романа - представил себя в обличье афроамериканца, но, разумеется, в другой эстетической системе. И - с иным смысловым сдвигом.

Работы Косолапова строятся на столкновении противоположностей... Так, столкновение клишированного портрета вождя с раскрученным товарным брендом в плоскости холста превращают его в поле битвы между рекламой и идеологией. Как, например, в известной работе Косолапова "Ленин Coca-Cola". На вопрос, откуда взялся слоган, художник пожимает плечами: "Он просто на улице висел. То ли реклама крема, то ли косметики. Но поскольку она мне попалась на глаза во время начала движения Black lives matter, то фраза ассоциативно связалась у меня с ним. И стала отправной точкой работы. Для меня она связана с Дюшаном, потому что он играл с идентичностью. Вот и я продолжил его игру, но на другом материале".

Контекст для работ Косолапова имеет значение не меньшее, чем сами "найденные объекты". В СССР власти негодовали на него за использование портрета вождя в неожиданном контексте, а в США - компания Coca-Cola усмотрела использование своего бренда. В случае с перформансом "Что не так с моей кожей?" социальный контекст переводит вопрос себе и косметологам из повседневной и рекламной сферы в политическую. И пусть загримированный Косолапов на селфи больше похож на индейцев из вестернов студии "ДЕФА", чем на афроамериканцев в США. Важнее качества грима на этих подчеркнуто "селфишных" снимках - неуверенность, тревога, вопрос на лице альтер эго художника. На картине этот вопрос, озвученный рекламой косметики, начинает звучать пародийно.

В отличие от Фалька Косолапов не отправляется на поиски Другого в глубины психологии и европейского портрета. Он дистанцируется и от своего персонажа, и от его страхов. В фокусе его внимания не столько отношения с Другим, сколько отношения с его языком. Точнее, с речью. Он работает с "найденными" обрывками речи, как Дюшан - с найденными объектами. Складывает из них ироничный, отменно выверенный коллаж в духе старого доброго весельчака соц-арта.

Рядом с этими игровыми работами двух белых мужчин автопортреты Лидии Архиповой (1914-1997) из коллекции Олега Колосова на выставке в Музее Востока выглядят недостающим звеном пазла. Дочь афроамериканца, русского миллионера, создателя модных московских ресторанов Федора Томаса и барышни из купеческой семьи, Лидия Федоровна стала художницей, ученицей Роберта Фалька. Вслед за Косолаповым она могла бы спросить: "Что не так с моей кожей?" Спросить не с застенчивостью, а с дерзким вызовом. На автопортрете с африканскими масками, как и в автопортрете с обнаженной моделью она резко заостряет мягкий овал своих скул, подчеркивая нездешние корни и африканский темперамент.

Не менее утверждения своего права быть иной, непохожей на одноклассников, для Архиповой важно акцентировать свою ипостась художницы. Ее автопортреты ведут диалог и с фальковским портретом мулатки Амры, и с его полотном "Мулат". Как и учитель, она подчеркивает инверсию ролей в своей работе "Художник и модель" (1985). Но в ее случае смена ролей далека от игры: мужчина на первом плане - модель, темнокожая женщина в глубине - она сама, художник за работой. Не знавшая отца, который уехал из России сразу после революции, грезившая Африкой в средней полосе России, она создает свою идентичность, опираясь на воображение, воспоминания о жизни в эвакуации в Средней Азии и искусство Гогена, Матисса, Фалька.

Такие вот африканские страсти - в русском искусстве ХХ века...

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 1 февраля 2021 > № 3624636

Старые новички Байдена

Новый президент США сформировал свою команду. Обозреватели "Российской газеты" и ТАСС о том, чего от нее ждать России и миру

Текст: Андрей Шитов, Игорь Дунаевский

Ключевые назначенцы нового президента США Джозефа Байдена утверждены сенатом и заезжают в новые кабинеты. Откровенно незнакомых лиц среди них почти нет, за что и американские, да и российские специалисты в шутку называют ее администрацией Барака Обамы 2.0. Справедливо ли это? Какую политику будут проводить Джо и его команда? И кто ее будет определять - сам 78-летний президент или его назначенцы? В этом попробовали разбираться и об этом поспорить обозреватели "РГ" Игорь Дунаевский, отработавший в Вашингтоне 4 года, и ТАСС Андрей Шитов, стаж которого в американской столице - более 20 лет.

Джо командует парадом?

Игорь Дунаевский: Во время предвыборной кампании после того, как Байден в первых же выступлениях отметился громкими ляпами, сложилось впечатление, что его команда во избежание ошибок спрятала стареющего политика подальше. Это наводит на мысли о том, что и во время его президентства "хвост", что называется, может пытаться "вилять собакой". Ему отведут церемониальную роль, а политику по большей части будут формировать его люди.

С одной стороны, внешняя политика, как говорят, - это "первая любовь" Байдена, много лет отработавшего в международном комитете сената. И он захочет держать руку на пульсе. Но, с другой стороны, от него ждут решения внутренних проблем. Ему нужно обуздать пандемию, и если говорить языком лозунгов, Байден должен Make America United Again. Поэтому, вероятно, ему придется в чем-то делегировать внешнюю политику своим ставленникам.

Андрей Шитов: Что касается того, кто будет реально править, отталкиваясь от своего опыта, знаю, насколько ревниво президенты США относятся к своему статусу. Уверен, что и с Байденом, пока он физически в состоянии исполнять обязанности, решать будет он.

Самый большой начальник более или менее занимается тем, чем хочет. Внешняя политика - прерогатива главы государства в любой стране. Это действительно его конек. Поэтому он и поставил руководить госдепартаментом США своего самого доверенного человека. Хотя, каким "подносчиком снарядов" окажется Энтони Блинкен, это нам время покажет.

Они чьих будут?

Игорь Дунаевский: В прессе наперебой шутят о нынешней администрации как команде Обамы 2.0, на мой взгляд, как раз самых приближенных к Обаме в ней нет: Валери Джаррет и Бена Родса (бывшие советники президента), Саманты Пауэр (бывший постпред США при ООН), Майкла Макфола (бывший посол в России). Все они были ближе к Обаме, чем к Байдену.

Есть и относительно свежая кровь, особенно в аппарате нацбезопасности при Белом доме. Заметная фигура - новый советник президента США по нацбезопасности Джейк Салливан. Хваткий 44-летний чиновник, протеже Хиллари Клинтон, но успевший поработать и на Байдена. Про него в полушутку говорят, что опыта у него на десяток-другой лет больше биологического возраста.

Андрей Шитов: Это, конечно, команда демократов, а не Обамы. И когда в Белый дом пришел неопытный Обама и формировал ее, она в большей степени могла считаться командой Байдена, который наверняка всех их уже знал в Вашингтоне за десятилетия работы. В первых его кадровых решениях ощущается привкус квотирования, стремления угодить разным слоям демократического партийного электората.

Игорь Дунаевский: На мой взгляд, есть сильный привкус выбора по принципу личной лояльности и связей. Взять трио аппарата нацбезопасности - советник по нацбезопасности Джейк Салливан, госсекретарь Энтони Блинкен, министр обороны Ллойд Остин. Салливан и Блинкен давно близки к Байдену, да и между собой придерживаются схожих взглядов, публиковали совместные статьи.

В Пентагоне Байден отказался от считавшейся фавориткой кандидатуры Мишель Флурной - она дама с амбициями и самостоятельностью. Байден это почувствовал и предпочел ей отставного генерала Остина, который имеет боевой опыт, но не очень силен в геостратегии, на что указывали и эксперты. Зато Байден очень хорошо знаком с ним лично.

Если при Трампе во многом это был театр одного актера, то здесь больше вырисовывается командный подход, такая сборная единомышленников без выраженных внутренних конфликтов. В отличие от предшественника новый президент хорошо знает взгляды своих назначенцев. Они глубоко лояльны Байдену, а потому меньше склонны проводить свою самостоятельную линию, как это подчас пытались делать советники и министры Трампа.

Андрей Шитов: Слышал такую подробность, и якобы для Байдена это важно, это про людей, имевших какое-то отношение к его сыну Бо (умер в 2015 году в возрасте 46 лет. - "РГ"). Генерал Остин был с Бо знаком по службе в Ираке, где ходил с ним в одну церковь, ведь Остин тоже католик (Байден-старший - всего лишь второй в истории США президент-католик. - "РГ").

Внутренняя политика: Make America United Again?

Игорь Дунаевский: По инаугурационной речи Байдена и первым заявлениям его команды я не услышал, чтобы у него было понимание, как не на словах, а на деле объединить Америку или хотя бы сблизить две ее половины. Он заявил, что "есть правда, а есть ложь". Байден не упоминал Дональда Трампа, но здесь намекал на него и его сторонников прозрачнее всего, назвав лжецами ту практически половину Америки, которая поддержала республиканца.

Андрей Шитов: Объединение страны является главной задачей Байдена. Совершенно не понимаю, как он собирается это делать, и не только исходя из межпартийных дрязг. Да, у него есть лозунг Build Back Better (в переводе "Отстроим заново лучше прежнего"), но это не название политики. Тот же Обама писал, что у американцев нет даже общего понимания фактов. Нет этакой общей американской правды. Это любопытно и с точки зрения поиска общего знаменателя во внешней политике, когда его еще во внутренней бы найти.

Игорь Дунаевский: Примечательно и то, что на фоне обостряющейся конкуренции внутри Демократической партии между центристами и все более напористым социалистическим крылом Байден пока не назначил ни одной видной фигуры из числа прогрессистов на ключевые должности.

Андрей Шитов: Это очень важный вопрос. С точки зрения внутренней политики, если обобщать, это ключевой вопрос о роли Байдена - куда он вывернет Демократическую партию. Пока идет все, как обычно: на праймериз он ушел на фланг, а потом в центр. Но на фланге недовольны и кричат. Берни Сандерс, Элизабет Уоррен, не говоря уже о всех остальных, остались в стороне.

Внешняя политика: Опять уроки демократии?

Игорь Дунаевский: С одной стороны, после прошлогодних протестов в США и особенно недавних беспорядков у Капитолия довелось прочитать немало вроде бы самообличительных комментариев политиков-демократов и либеральных глашатаев. Они говорили и писали о том, что такие кадры раньше им доводилось видеть только в "горячих точках", а теперь имидж Америки как учителя демократии в мире безнадежно подорван. Читаешь это и возникает надежда: может быть, станут меньше читать лекции другим? Но, с другой - недавние выпады в адрес России в первые же дни правления Байдена ясно дают понять, что это посыпание головы пеплом - оно исключительно для внутренней аудитории.

В обамовской команде были сильны голоса либеральных интервенционистов, начинавших еще при Клинтоне. Учитывая, что часть из них перекочевали на топовые позиции в новую администрацию, сложно не согласиться с прогнозами правых комментаторов, по которым при Байдене эта линия на вмешательство в чужие дела под лозунгами демократизации, немного заглохшая при Трампе, получит новую подпитку.

Андрей Шитов: Во время предвыборной гонки у меня вызвало усмешку, что команда Байдена планирует в первый же год организовать саммит за демократию. Было бы любопытно посмотреть, как американцы будут учить других "не ковырять в носу", когда у них самих BLM (движение Black Lives Matter, под лозунгами которого происходили погромы в США летом 2020 года. - "РГ") и так далее.

Но не сомневаюсь, что они не будут ничего стесняться, в том числе своих пороков. Единственная надежда на то, что вода камень точит, - позорятся они не только на наших глазах, а на глазах всего мира. И годы Трампа даром не прошли. Европейцы и другие союзники США поняли, что можно и самим что-то решать, не только выравниваться в затылок старшему брату. Возможно, где-то постепенно появится ощущение, что шаг влево или вправо - это не обязательно расстрел. В НАТО и прочих структурах полно разных голосов, включая венгров, поляков, турок.

Игорь Дунаевский: Истеблишмент и пресса откровенно рады команде Байдена, видят в этом возвращение к традиционному подходу и компетентности от не всегда последовательного стиля Трампа.Но надежды про возвращение в "старые добрые времена" если оправдаются, то в лучшем случае отчасти, ведь реалии в мире совсем другие. Более того, местами эта сборная клинтонитов-обамовцев будет продолжать политику Дональда Трампа, а совсем не Обамы.

Например, на важнейшем китайском направлении. С первых дней очевидно, что Байдену не вернуться к линии времен Обамы, потому что более жесткие действия Трампа приобрели двухпартийную поддержку. На одном из первых брифингов пресс-секретарь нового президента Джен Псаки отвечала на вопросы о Китае, и ее заявления были будто по трамповской шпаргалке - те же жесткие акценты и лозунги.

Андрей Шитов: При всех разговорах против Трампа, а чего они хотят менять после него? Да, Байден вернул США в Парижское соглашение и ВОЗ, однако с выходом из ВОЗ это была какая-то совсем одиозная история. Но Трамп заставил членов НАТО платить больше денег. И что, новая администрация откажется? Я уж не говорю про Ближний Восток. Никто же не говорит, что посольство США перенесут обратно из Иерусалима в Тель-Авив.

Украинский дуэт с повышением

Игорь Дунаевский: Байден и Виктория Нуланд были главными кураторами Украины в администрации Обамы. Оба вернулись во власть, и оба с повышениями (Нуланд станет замгоссекретаря США по политическим делам). Наводит на мысль о том, что Украина снова окажется в фокусе внимания Вашингтона. Сам Байден раньше шутил, что звонил президенту Петру Порошенко чаще, чем своей жене. Но теперь, конечно, в силу занятости вряд ли будет столь часто звонить Владимиру Зеленскому.

Андрей Шитов: Начнем с того, что там и сам Хантер Байден будет. Думаю, на это в Киеве смотрят не без некоторых надежд.

С одной стороны, политические противники нового президента пытаются прижечь его украинской темой и не отвяжутся. Будут ли Байдены давать лишний повод? С другой- противники Байдена подозревают, что там есть коррупционная составляющая, некая выгода для всех заинтересованных сторон. Если так, то будет Байден эту выгоду преследовать, а мы и знать о ней не будем. Но мы можем только догадываться о реальных мотивах, что там за душой у Байдена.

Честно говоря, вообще не верю в их идеализм. Им глубоко наплевать и на нас, и на Украину. Я бы повторил наш московский тезис о том, что Украина сама по себе никому не нужна, но интересна как инструмент нажима на Россию. Этот инструмент они будут держать под рукой постоянно, и чем он будет увесистей, тем для них лучше. Новые инструменты вроде Белоруссии, Грузии, Молдавии тоже будут охотно подбираться и использоваться.

Ключевой вопрос

Какой настрой у команды Байдена к России?

Игорь Дунаевский: Обама начинал правление с "перезагрузки" с Россией. У Трампа ключевым словом было "поладить". Команда Байдена даже особого подхода не озвучивает, что намекает на отсутствие интереса к каким-либо изменениям. Авторитетный американский эксперт Томас Грэм недавно спрогнозировал, что подход Байдена к России будет заключен в формуле "принципиальный прагматизм". Но что за ней скрывается? Если судить по заявлениям новой администрации, то за исключением продления СНВ-3, отдельных мер по предотвращению столкновений друг с другом в зонах конфликтов и обменов данными о террористах никакого конструктива ждать не приходится. Иными словами, прагматизм сведется к тому, "чтобы не было войны".

Первые поручения, которые Байден дал разведсообществу по России, говорят сами за себя: расследовать домыслы о ее вмешательстве в выборы и о связях с боевиками в Афганистане, а также изучить ситуацию вокруг блогера Алексея Навального. Это все не те темы, на которых строится конструктивный диалог.

Андрей Шитов: Байден в силу возраста скорее всего станет президентом одного срока, а потому у него мало времени на формирование наследия. И стабилизация отношений с Москвой, чтобы они не деградировали дальше, может быть преподнесена как значимый внешнеполитический успех. Это вполне достижимо, учитывая, что отправная точка ниже нуля.

Дальше же придумать можно, только дай команду. Я такое тоже наблюдал. При смене настроя это идет само собой: так же, как оно само ухудшалось при нынешнем векторе, точно так же, если дать противоположную команду, оно стараниями того же самого бюрократического подполья будет само наполняться.

Игорь Дунаевский: Определенный оптимизм внушает то, что Байден не будет находиться в антироссийском прицеле и руки в диалоге с Москвой у него будут гораздо свободнее, чем у Трампа. Но мне кажется, что если у Трампа был дефицит возможностей, то у Байдена просматривается дефицит желания. Его назначенцы - Салливан, Блинкен, Нуланд - не из тех, кто запомнился призывами сотрудничать с Россией. Наконец, хорошо знакомая россиянам Джен Псаки - теперь новый пресс-секретарь Белого дома. Это, конечно, фигура техническая, не политикоформирующая. Но тоже в какой-то степени символично, ведь Байден, как говорят, выбрал ее и за внешнеполитический опыт, а опыт этот стал символом взаимонепонимания России и США.

Андрей Шитов: Меня это возвращает к теме доверия и желания. Мы не знаем, насколько искренни в них эти установки. Мы исходим из того, что у них искренняя нелюбовь к России. Но я не считаю этих чиновников автономными, самим себе хозяевами. Над ними стоит президент. Единственный правильный стиль чиновника, это подлаживание под президента. Общий настрой бюрократического аппарата это "Чего изволите?". И чего президент изволит, так и будет. Тем более если у Трампа было враждебное подполье, то здесь все возвращается на свои круги, номенклатура становится хозяйкой.

Игорь Дунаевский: Мне кажется, в Америке с ее индивидуалистским менталитетом у номенклатуры есть своя позиция или по крайней мере предрасположенность к этому. Конечно, последнее слово за президентом. Но каким оно будет, зависит и от его советников.

В отношении России это не всегда умышленный настрой, но и внутренняя инерция. У назначенцев Байдена во внешнеполитический аппарат их предвзятость к России со знаком минус чуть ли не врожденная. Как мне кажется, особенно это проявляется у тех, чьи предки эмигрировали из дореволюционной России, СССР - а это, например, и Блинкен, и Нуланд. Тут как с присказкой о том, что когда из инструментов один молоток, то все инструменты кажутся гвоздями. Какое можно найти позитивное наполнение отношений с Россией, если ты собрал сборную из тех, кто всю карьеру выступал на слушаниях с антироссийскими лозунгами?

Вот, на мой взгляд, еще один потенциальный раздражитель. Начало работы новой администрации в США совпало с незаконными акциями протеста в России 23 января. И люди Байдена сразу обозначили, что в привычной для себя манере от нравоучений по внутренним процессам в России не откажутся.

В сентябре в России выборы в Госдуму и по тому, какой тон с первых дней задает Белый дом, сложно представить, чтобы обошлось без очередных попыток Вашингтона "раскачать лодку", что закономерно вызывает раздражение у Москвы.

Эти сложившиеся взгляды кадрового аппарата являются фильтром и придают оттенок формированию политики, влияют на то, какую фактуру подбирают президенту. От этого зависят уже его решения, ведь он как фигура занятая, за всем не уследит. Как пример - ситуация, которая была с поставками оружия на Украину. Обама так и не принял такого решения, несмотря на давление тех же Байдена и Нуланд. Трампа с точки зрения внешней политики это вообще не интересовало, он даже специально вычеркнул упоминание об этом из платформы Республиканской партии. Но люди из его окружения нашли способ правильно это преподнести с точки зрения его приоритетов: убедили, что за все заплатит Украина, что это рабочие места для американского ВПК. Это были ключевые "пунктики" Трампа, и он сразу же дал "зеленый свет" поставкам противотанковых комплексов "Джавелин" для ВСУ.

Андрей Шитов: Этот довод можно развернуть и в обратную сторону. В итоге-то все эти хитроумные исполнители вынуждены ловчить и добиваться того, чтобы президент наложил нужную резолюцию. Что касается исполнителей, для меня остается неясным, что за мотивация у них действовать против России, кроме предвзятости, в которую я не очень верю. Ради чего внушать что-то своему начальнику, чего он сам не предлагает? Им надо понять, что выгодно начальнику, что выгодно контрагентам, и постараться предложить какой-то выгодный вариант. Нормальный аппаратчик-карьерист будет подстраиваться под желание босса. Он может и сам инициативно предлагать другие варианты, убеждая, что это в интересах начальства. Но должна быть понятна эта выгода, а в чем она?

Игорь Дунаевский: В том, что касается антироссийской линии, таких мотивов может быть несколько. Назначенцы Байдена по политическим меркам еще относительно молоды (Блинкену - 58, Салливану - 44), у многих из них могут быть планы на будущее. И если указания президента вдруг будут противоречить воззрениям истеблишмента, от которого это будущее может зависеть, чиновники могут не спешить выполнять их. Так произошло с попытками Трампа "поладить" с Россией. С Байденом такое выглядит маловероятным в силу единомыслия в его команде. Но как они отреагируют, если президента вдруг понесет не в ту, с их точки зрения, сторону?

Мне кажется, для поворота в лучшую сторону необходимо, чтобы какая-то заметная часть внешнеполитического истеблишмента США была на это настроена, верила, что диалог с Россией может быть выгодным. А сейчас прочный консенсус в Вашингтоне в том, что Россия - это противник. Грядущий директор ЦРУ Уильям Бернс в прошлом году обозначал коридор взаимодействия с Москвой между "острым соперничеством" и "откровенной враждебностью". И с ходу выйти за эти пределы администрации будет сложно, даже если у нее возникнет такое желание.

Что касается насчет "как прикажут", то, как мне думается, такие приказы уже есть - это санкции, заложенная на уровне американских законов мощная антироссийская база. Она буквально принуждает любую администрацию США постоянно "копать" под Россию, раз в несколько месяцев отчитываться о расширении санкционных списков. И тем самым обеспечивает постоянное негативное наполнение отношений.

Андрей Шитов: Для меня здесь ключевое слово "принуждает". Для них это неприятно. В обамовские времена я знал это как факт. Спрашивал, например, Селест Уолландер (ключевой советник Барака Обамы по России. - "РГ"), когда конгресс вязал руки Белому дому. Это была и их публичная позиция: "Мы против того, чтобы нас обязывали вводить санкции". Это прерогатива исполнительной власти. Мне кажется, это противоположное по мотивационному заряду воздействие. Поэтому не думаю, что такое законодательство будет определяющим с точки зрения настроя новой администрации.

Не беру смелость утверждать, что мои доводы про их мотивы отражают некую реальность. Про реальность никто не знает, все только догадываются, что в голове у этих людей. Но по своему опыту мне кажется, ими прежде всего двигают свои шкурные политические интересы. Я верю в возможность оптимизма.

США > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 1 февраля 2021 > № 3624618 Андрей Шитов, Игорь Дунаевский

Узникам Гуантанамо отказали в прививке

Текст: Диана Ковалева

Планы Пентагона вакцинировать от коронавируса заключенных тюрьмы Гуантанамо спровоцировали скандал в США. Сначала в военном ведомстве заявили о намерении привить узников для того, чтобы обезопасить работающих с ними гособвинителей, передает телеканал Fox News. Но американская общественность восприняла это в штыки. Как подчеркнула газета The New York Post, среди прочих заключенных прививку должен был получить Халид Шейх Мохаммед, обвиняемый по делу о терактах 11 сентября 2001 года. И это на фоне жалоб властей штатов о том, что препаратов не хватает, из-за чего темпы массовой вакцинации буксуют.

"Такое невозможно придумать. Всю ту нелепость, что мы получаем от нашего правительства... Они предоставят вакцину этим негодяям в заливе Гуантанамо раньше остальных жителей США. Это театр абсурда!" - цитирует издание Томаса фон Эссена, который был комиссаром городской пожарной службы и потерял в тех терактах 343 сослуживцев. В результате Пентагон под давлением общественности "приостановил" планы вакцинации для узников Гуантанамо, объяснив это "пересмотром протоколов защиты вооруженных сил".

Как отмечает телеканал NBC News, некоторые эксперты в сфере здравоохранения и адвокаты высказывали мнение, что заключенные должны одними их первых получать вакцину, так как многие из них содержатся в тесных помещениях и близко контактируют с персоналом тюрем, а это создает условия для распространения COVID-19.

Британия - владычица вакцин

Богатые страны доминируют в списке покупателей препаратов от коронавируса

Текст: Ольга Дмитриева ("Российская газета", Лондон)

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) выступила с предупреждением о надвигающимся "катастрофическом упадке морали". Для обеспечения справедливого распределения новых вакцин ВОЗ заключила сделки на 1,1 миллиарда доз - это менее половины совокупного количества вакцин имеющихся в странах ЕС, США и Великобритании. Данные Duke Global Health Innovation Center свидетельствуют, что Евросоюз и США заказали рекордное совокупное количество доз вакцины - 1,6 и 1,2 миллиарда соответственно. В десяти странах мира в настоящее время вакцинирован по крайней мере один из двадцати жителей. Великобритания законтрактовала в общей сложности 367 миллионов доз вакцины, что более чем в пять раз превышает численность населения этой страны. А премьер-министр Британии Борис Джонсон заявил, что планирует вакцинировать все население страны к осени нынешнего года.

ВОЗ выступила с обращением к Соединенному Королевству приостановить программу вакцинации в таком масштабе, так как наиболее уязвимая часть населения этой страны уже получила прививки, и сегодня Британия могла бы помочь обеспечить справедливое распределение вакцинации по всему миру. ВОЗ настаивает на том, что все страны должны ставить целью "справедливо распределить" два миллиарда доз вакцин по всему миру к концу 2021 года. Сославшись на ряд исследований, медики утверждают, что сама по себе тотальная вакцинация своей страны и уверенность, что "мы в порядке", не будет работать на ее экономику.

Да, Великобритания, Канада, Чили запаслись вакцинами, опередив остальных. Так на Альбионе на одного создан запас более пяти доз вакцин, что составляет резкий контраст с небогатыми развивающимися странами. Обнародовавшая эти данные британская "Гардиан" отмечает, что три вышеназванных государства побили мировой рекорд запасов вакцины на душу населения.

Между тем страны Африки и Латинской Америки - за исключением Бразилии - заказали вакцину в столь малом количестве, что ее хватит разве что на одну прививку и лишь для менее чем половины жителей. Хорошо известно: для достижения максимальной эффективности некоторые вакцины надо прививать дважды.

Как подчеркивает "Гардиан", все эти данные увеличивают тревогу о том, будут ли справедливо распределяться эти вакцины по миру. И сомнения на этот счет, как видно, не беспочвенны.

Акции падают

Малочисленность воскресных акций и грамотные действия правоохранителей позволили избежать серьезных ЧП

Текст: Антон Валагин, Инесса Доценко, Наталья Козлова, Наталья Коротченко, Анатолий Меньшиков, Роман Мерзляков, Михаил Сухарев, Татьяна Тюменева, Яна Шамаева, Ирина Штерман, Владимир Аносов

Воскресные события, очевидно, не оправдали ожиданий организаторов незаконных акций. Несмотря на массированный вброс в соцсети призывов и обещаний устроить масштабное публичное действо, особого отклика у граждан они не получили. Даже в многомиллионной Москве, по данным столичной полиции, на улицы вышло около двух тысяч человек.

Журналистов больше, чем участников

Практически во всех регионах полицейских, росгвардейцев и журналистов оказалось чуть ли не больше тех, кто вышел на незаконные акции. В некоторых регионах не вышел вообще никто. Как сообщают наши собственные корреспонденты, в Пензе полиции было больше, чем вышедших. В Перми собралось около 200 человек.

В Ставрополе на несанкционированную акцию пришли несколько десятков человек. Мероприятие продолжалось примерно десять минут.

В Чеченской Республике, в Кабардино-Балкарии и Республике Северная Осетия - Алания никаких массовых несанкционированных акций не зафиксировано.

В Краснодаре небольшая группа людей собралась возле Александровской триумфальной арки на центральной улице Красной. Отсюда они прошли до администрации Краснодарского края, находящейся примерно в двух километрах от этого места. За участниками незаконной акции со стороны наблюдали сотрудники силовых структур, которые не вмешивались в происходящее.

Акцию в Оренбурге даже с натяжкой трудно назвать массовой. Сами активисты называют цифру в 300 человек, правда, в эту цифру вошли и представители СМИ, освещавшие происходящее.

"Людей, несмотря на недельную медийную накачку, пришло гораздо меньше. Не пришел даже координатор штаба Навального, - констатировал в Facebook вице-губернатор Оренбургской области Игорь Сухарев. - Протест явным образом сдулся и качественно изменился состав участников. 23 января было много любопытствующих. Теперь собрались разномастные политики, профессиональные оппозиционеры, которые, видимо, рассчитывают в сентябре на голоса протестующих. Каждый говорил о своем, общей идеи у них не было".

В Ижевске в несанкционированной акции на Центральной площади города, приняли участие около 200-250 человек. Акция началась в 12.00 по местному времени. Примерно через полчаса полиция начала задержания, но брали исключительно провокаторов.

- Опасения по заезжему "десанту" провокаторов подтвердились. Уже задержана группа, прибывшая из соседнего региона. Ее цель была в дестабилизации обстановки в Ижевске, - рассказали в пресс-службе главы и правительства Удмуртии. А через час после начала участники незаконной акции начали расходиться.

В Астрахани, по данным пресс-службы губернатора, на площадь пришли около 100 человек, треть из которых были журналистами и блогерами. У входа на площадь установили палатку, в которой работали сотрудники по делам несовершеннолетних. Детей, которые пришли на несогласованную акцию, приглашали в палатку, где угощали горячим чаем. Затем звонили родителям и вызывали их.

В Волгограде вышли на площадь Ленина несколько десятков человек. Несогласованная акция вызвала совсем небольшой интерес у горожан.

В Мордовии все прошло тихо. Народу вышло втрое меньше, чем неделю назад. В Тамбове участники незаконной акции собрались у Гостиного Двора, их было несколько десятков человек. В ГУ МВД по Воронежской области рассказали о том, что незаконная акция малочисленная. В Брянске, Иванове и Белгороде незаконные акции прошли с минимальным количеством людей, без каких-либо инцидентов.

На Урале несогласованные акции прошли спокойно, задержанных мало. В Екатеринбурге организаторы несанкционированной акции планировали пройти от Дворца молодежи по проспекту Ленина до площади Труда. Но действия полиции скорректировали их план. Узнав, что конечная точка шествия оцеплена, через сообщения в мессенджере организаторы направили движение по иному маршруту: к театру Драмы. К 15 часам местного времени полиция задержала 32 правонарушителя.

В Тюмени на площади перед зданием Дома Советов собралась немногочисленная группа и несогласованная акция длилась около двух часов. В Кургане около почтамта собрались, по сведениям местного управления МВД, 32 человека. Они простояли там немногим более часа. В Сургуте на площади Советов приблизительно 40 минут около 50-60 горожан "водили хороводы". В Якутске вышли 25 человек.

Народ заменили провокаторами

А что делать организаторам фактически так и не прозвучавшего протеста? Вариантов у них не много - либо фейки, либо провокации. Использовали и то, и другое.

Так, в Санкт-Петербурге "очевидцы" сообщили, что якобы против собравшихся использовали какой-то газ. Полиция проверила - вранье.

Зато попали в кадр мерзкие "смелые" поступки собравшихся. В Москве, Челябинске, Питере зафиксированы случаи, когда молодые люди нападали на полицейских. Разбегались и били в спину. Их шаг от трусости - в спину ударить не страшно, сдачи не получишь.

Вообще на этих акциях было видно, что молодых вывели на улицы в качестве подставы. Подлость, это когда людей зовут на Лубянскую площадь, понимая, что здание ФСБ - охраняемое и режимное и толпа, напав на здание, стопроцентно попадет под раздачу. Толпу послали, а кто из организаторов шел первым? Из них - никто.

Ваши интересы - нас не касаются

В столице и некоторых других городах организаторы шествий, увидев, что "маршрут" перекрыт, командовали людям, толпе - куда идти. Москва в этом случае наиболее показательна.

Власти города заранее объявили, какие станции метро и улицы они закроют, где нельзя будет дождаться автобуса или троллейбуса. Поэтому в Москве устроители шествия постоянно меняли маршрут, занимали новые станции метро, которые приходилось закрывать. Перекрывали улицы и даже попытались парализовать работу трех вокзалов - крупнейшего в стране железнодорожного узла.

Итог - немало людей опоздали на электрички и поезда. Сорвались их личные планы и появилось много проблем - но этих людей сторонники Навального в расчет не берут. Их жизнь и заботы самих организаторов незаконных походов волнует в последнюю очередь. Если вообще интересует...

Поможет человек в форме

Не оправдали провокационных ожиданий организаторов акции и правоохранители. Картинки, которые поступали в Сеть из разных городов страны, показывают: полицейские и росгвардейцы действовали более чем корректно и на провокации разгоряченных активистов реагировали сдержанно. Хотя попытки вызвать их на силовой ответ предпринимались, и не раз.

В Иркутске ищут авторов фейка об избиении пожилой участницы акции. Информация о "пострадавшей от побоев полицейских" пожилой участнице протестного митинга оказалась ложной. Как утверждают в региональном управлении МВД, все было совсем не так.

"Пострадавшая" вела себя агрессивно: громко ругалась и выкрикивала оскорбления, размахивала руками, однако полицейские не реагировали на ее провокации, - уточнили в пресс-службе регионального управления МВД. Тогда женщина демонстративно легла на землю - этот момент зафиксировала видеокамера. На кадрах съемки отчетливо видно, что никакого физического воздействия к ней не применялось". Решив, что женщине стало плохо, полицейские вызвали бригаду медиков. Врачи осмотрели женщину в машине "скорой помощи", откуда час спустя ее забрал сын.

В московском метро на станции "Сухаревская" девушка упала на рельсы. Машинист успел затормозить, поднять девушку помогли сотрудники Росгвардии. Они донесли пострадавшую до "скорой помощи".

Еще одна девушка упала в обморок на выходе из станции метро "Красные Ворота". К ней тут же подбежали дежурившие поблизости росгвардейцы. Они же и оказали ей первую помощь.

Спустя час сотрудники Росгвардии на площади трех вокзалов в Москве помогли мужчине в инвалидной коляске спуститься по лестнице. Их коллеги, другие сотрудники Росгвардии пришли на помощь девушке, у которой лопнуло колесо автомобиля в центре столицы.

В Санкт-Петербурге полицейский вывел из толпы беременную девушку, которой угрожала опасность. Человек в форме проводил даму до безопасного места.

Фейки не пройдут

Когда в Сибири и на Дальнем Востоке наступил вечер, а в других регионах страны стало понятно, что не получается большого шума, организаторы попробовали подретушировать ситуацию доступными им способами. Чтобы совсем не "провалиться" в социальных сетях, начали распространять фейки. Распространение фейков объяснимо - финансовую отчетность перед спонсорами еще никто не отменял, а то в следующий раз могут дать меньше.

Правда, долго ложью наслаждаться не получалось - "фейки незамедлительно блокируются, а авторы привлекаются к ответственности", заявили в пресс-службе Роскомнадзора.

"На основании требований Генеральной прокуратуры и Роскомнадзора администрации соцсетей блокируют доступ к ложной информации, с завышенными показателями о количестве участников незаконных митингов, о якобы имевших место фактах насилия и столкновений, гибели участников акций".

Роскомнадзор напомнил, что согласно статье 13.41 КоАП РФ нарушение порядка ограничения доступа к запрещенной информации владельцем сайта или информационного ресурса в интернете влечет наложение административного штрафа на юридических лиц в размере от 800 тысяч до 4 миллионов рублей. В случае повторного правонарушения сумма штрафа будет увеличена до одной десятой совокупного размера суммы годовой выручки.

"Законодательство также позволяет блокировать запрещенную информацию в случае ее неудаления. Такое право дает статья 15.3 Федерального закона № 149-ФЗ "Об информации, информационных технологиях и о защите информации", - уточнили в ведомстве.

Действительно, без фейков никак не получится картина "массового протеста". К примеру, в Благовещенске никто не вышел на улицу, а в Ростове-на-Дону акция в поддержку Алексея Навального потерпела фиаско, хотя накануне в социальных сетях за нее активно ратовали. Итог - пришли около 70 человек. Но среди них оказались те, кто вышел не поддержать Навального и его сторонников, а высказать им свое несогласие. Это, пожалуй, один из самых неприятных сюрпризов для организаторов незаконных акций.

За помощью - в Вашингтон

Вероятно, нечто подобное соратниками блогера все же прогнозировалось. Не зря оттуда уже просят Запад вмешаться в дела России, придумать еще какие-нибудь санкции, еще как-то наказать тех, кто им мешает. У самих-то не очень получается.

Просьба к загранице подсобить с точки зрения права - вещь серьезная. Первый зампредседателя комиссии Общественной палаты РФ по СМИ Александр Малькевич в разговоре с журналистами назвал просьбу Фонда борьбы с коррупцией (внесен Минюстом России в список иноагентов) к США ввести санкции против граждан РФ госизменой. И напомнил о необходимости принятия в России аналога закона Логана.

Совсем недавно издание Washington Post опубликовало полный список граждан, против которых ФБК (еще раз напоминаем, внесен Минюстом России в список иноагентов), основанный Алексеем Навальным, призывает руководство США ввести санкции. В "приоритетный шорт-лист" попали министры, крупные бизнесмены, банкиры и даже журналист.

"Конечно, эта ситуация абсолютно вопиющая. Здесь речь идет абсолютно о госизмене, во-первых. Во-вторых, я напоминаю, что Общественная палата выступила инициатором принять в России аналог американского закона Логана", - прокомментировал ситуацию Малькевич.

Суть закона Логана, как напомнил общественник, состоит в том, "что подвергаются реальному уголовному преследованию люди, которые сотрудничают с зарубежными государствами с целью причинения вреда своей стране".

"Это не закон про иноагентов, это гораздо более мрачная история. Это то, что мы сейчас видим: гражданин Российской Федерации обращается к иностранному государству и говорит: "А давайте сделаем плохо таким-то гражданам РФ за то, что они ведут себя не так, как мы бы хотели". Те законы об иностранных агентах, которые у нас приняты, они мягкие, либеральные, и этим пользуются. У нас электоральный год, соответственно, давление будет усиливаться, идет информационная война совершенно лютого накала", - отметил Малькевич.

В Общественной палате РФ заявили, что видят давление на артистов и общественных деятелей, которые призывают не поддаваться на провокации к участию в несанкционированных акциях. Даже в только что умершего народного артиста Василия Ланового не постыдились бросить ком грязи...

Кто равнее по закону?

Главный лозунг сторонников Навального - свободу своему лидеру. За нарушение при отбытии условного срока у нас отвечают все, кто на это рискнул. Но вот для отдельного индивидуума надо сделать исключение. А почему? Если все равны перед законом, то отчего один должен быть равнее?

Черная энергия зеленого мира

Российскому углю пообещали большое будущее

Текст: Сергей Тихонов

Угольная отрасль воспринимается как нечто устаревшее. Заявления об отказе от угля в Европе создают впечатление, что совсем скоро он будет не востребован. Но в действительности угольная генерация преобладает в мировом энергобалансе по сравнению с другими видами производства электроэнергии. И в ближайшие десятилетия не собирается сдавать свои позиции. О том, почему уголь остается одним из самых выгодных и безопасных энергоресурсов, в интервью "РГ" рассказал замминистра энергетики Анатолий Яновский.

"Зеленая" повестка сформировала мнение, что уголь - самый грязный продукт в энергетике. Насколько это справедливо? Есть ли место для угля в "чистой энергетике" будущего?

Анатолий Яновский: Этот тезис отражает скорее дань моде, чем истинное положение вещей. Во-первых, если мы поддерживаем идею об устойчивом энергетическом развитии, то должны приветствовать любой вклад в достижение его целей - в частности, переход к "чистым" угольным технологиям. Лишь в Китае, Индии и Вьетнаме планируется построить более 1000 угольных электростанций, работающих на принципах HELE (высокая эффективность и низкая эмиссия).

Во-вторых, громкая кампания против угля пока приводит к мизерному результату. Например, намечавшиеся странами - членами "антиугольного" альянса (PPCA) объемы сокращения выбросов за счет досрочного вывода угольных электростанций из эксплуатации оцениваются в 1,6 Gt CO2 в год, что в 150 раз меньше общего объема выбросов от всех угольных электростанций. Да и выводятся из эксплуатации в основном маломощные устаревшие предприятия.

Если действительно хотеть устойчивого энергетического будущего, надо двигаться к нему не в формате звонких лозунгов, а в контексте реальных проблем социально-экономического развития разных стран - и не забывать при этом, что любые энергетические технологии "чистыми" не являются. Например, на нефтегазовый сектор ТЭК приходится более 50% выбросов метана, на угольный сектор - около трети. К экологическим проблемам атомной энергетики относится сложность в захоронении, переработке и утилизации радиоактивных отходов.

В солнечной энергетике риски связаны с использованием большого количества токсичных и взрывоопасных компонентов при изготовлении солнечных батарей. Развитие энергетики на возобновляемых источниках энергии (ВИЭ) требует дополнительного использования невозобновляемых ресурсов. Кроме того, в десятки раз может возрасти добыча лития для производства аккумуляторов, которая способна нарушать экологию целых регионов.

Технологии "чистой" угольной генерации обладают вполне конкурентоспособными экономическими показателями. Наличие угля в топливно-энергетическом балансе повышает энергетическую безопасность и надежность энергоснабжения. Не случайно страны АТР строят и планируют к вводу более 200 ГВт угольных генерирующих мощностей. Характерно, что за последние 10 лет оценки доли угля в мировом энергобалансе на 2035 год колебались в базовых сценариях прогнозов МЭА с 2010-го по 2020 год примерно на 2%, находясь все эти годы в диапазоне 21-23%.

Насколько себестоимость современной чистой угольной генерации дешевле ВИЭ?

Анатолий Яновский: Газовая и угольная технологии остаются наиболее дешевыми по строительству и эксплуатации электростанций. По данным Совета по минералам Австралии (Minerals Council of Australia) за 2019 год, полная приведенная стоимость электроэнергии для электростанции на каменном угле составляет 67 долларов - 91/МВт*ч; для станции с комбинированным циклом, работающей на природном газе, - 64 доллара - 91/ МВт*ч; для электростанции на буром угле - 75 долларов - 88/ МВт*ч. Показатель для ветряных станций составляет 85 долларов - 121/МВт*ч, для солнечных фотоэнергетических станций - 118 долларов - 172/ МВт*час.

Современная высокоэффективная экологически чистая угольная генерация в 1,3 раза дешевле ветряной и в 1,9 раза дешевле солнечной генерации. Место для угля в системно развивающейся "чистой энергетике" однозначно найдется, поскольку уже сегодня "чистая" угольная генерация имеет значительные конкурентные преимущества по затратам на производство электроэнергии и тепла перед ВИЭ.

Получится у Европы отказаться от угольной генерации до 2030 года?

Анатолий Яновский: В европейских странах уже длительное время декларируется стремление отказаться от использования ископаемых видов топлива, и прежде всего угля. Есть, например, такая неправительственная организация Europe Beyond Coal, с пристрастием отслеживающая продвижение к "безугольной" Европе-2030, однако даже по их данным за 2020 год ситуация не столь однозначна.

В Германии, являющейся одним из лидеров "энергетического перехода", и после 2030 года продолжат работать около 15 угольных электростанций общей мощностью почти 20 ГВт. В ряде государств Европы не закончены дискуссии по вопросу об отказе от угольной генерации и возможных экономических последствиях такого решения. А в Польше, Румынии, Словении, Хорватии, Болгарии этот вопрос вообще не стоит на повестке дня. При этом Польша, на которую приходится более пятой части всего европейского потребления угля, будет стараться сохранить работу угольной госкомпании PGG до 2049 года (с господдержкой).

Говоря не о политических, а об экономических факторах, то в отсутствие накопителей электроэнергии и тепла только газовая и угольная генерация способны эффективно выполнять регулирующие функции. Недаром Япония и Южная Корея, не имеющие собственного производства угля, поддерживают за счет импорта его долю в своих топливных балансах на уровне 26-29%.

Как отразится на экспорте нашего угля в Европу введение углеродного налога? И возможно ли перенесение европейской практики в Азию?

Анатолий Яновский: Европа - крупнейший экспортный рынок для российского угля. Даже в сложном 2020 году наши компании поставили в страны Европы 45 млн тонн угля. Это более 20% от его ожидаемого общего экспорта из нашей страны (208-210 млн тонн). Если ЕС введет такой налог, то все российские экспортеры угля могут столкнуться с немалой пошлиной. Окончательной информации по вопросу самого введения углеродного налога и его возможных параметров пока нет - соответственно нет и окончательных оценок влияния этих мер. Понятно, что, если смысл налога будет заключаться в получении односторонних конкурентных преимуществ, надо будет этому противодействовать.

Что касается Китая и Индии, то есть полная уверенность в том, что даже в условиях активной экологической политики российский уголь будет здесь востребован. Поставки угля из России в эти страны растут, в 2020 году в Китай поставлено 37 млн тонн против 32,8 млн тонн в 2019 году. Индия увеличит закупки российского угля на 6-7%. Дальнейшие планы также предусматривают рост экспортных поставок, прежде всего коксующегося и качественного энергетического угля.

Будет ли расти мировой рынок угля в обозримом будущем и за счет каких стран?

Анатолий Яновский: Наиболее активно развивается, пропагандируется и субсидируется безуглеродная энергетика и ВИЭ в ЕС, Великобритании, США и Японии. Эти страны по классификации Международного валютного фонда относятся к прогрессивным или развитым (advanced economies). Они имеют значительные финансовые возможности для внедрения более дорогих экологически чистых технологий. Доля таких стран в мировом потреблении угля составляет менее 20%, а в мировом импорте - 34%. Их отказ от использования угля хотя и чувствителен, но для мирового спроса не является катастрофой.

Для так называемых "развивающихся" стран, доля которых в мировом потреблении угля превышает 80%, приоритетной является доступность энергоресурсов. Потребность в энергоносителях в этих странах, как правило, определяется прежде всего темпами роста экономик, а уж затем процессами, связанными с защитой окружающей среды.

Сохранят свои позиции ведущих экспортеров угля Индонезия и Австралия (32% и 27% рынка международной торговли углем, по данным Coal Information 2020). Вместе с тем доля этих стран в перспективе будет сокращаться - в Индонезии из-за расширения использования угля для внутренних нужд, в Австралии - из-за неритмичности экспортных поставок. Россия, занимающая 15,6% международного рынка, имеет шансы повысить свою долю к 2040 году до 25%. В числе основных стран-импортеров останутся Китай, Индия, Южная Корея, Япония. Будут наращивать закупки угля на международном рынке Вьетнам, Тайвань (Китай), Малайзия, а также Египет, Нигерия, Марокко и даже ОАЭ.

Россия > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 1 февраля 2021 > № 3624590 Анатолий Яновский

Искандер Луцко: «Начало года более чем прекрасное»

Главный инвестиционный стратег ITI Capital Искандер Луцко советует формировать агрессивный инвестиционный портфель с акцентом на акции нефтегазовых компаний, хотя сам считает, что в долгосрочной перспективе у этих компаний нет будущего.

Петр Рушайло

СПРАВКА

Искандер Луцко более 10 лет работал с финансовыми инструментами в ведущих глобальных и российских банках: UBS Moscow, «Ренессанс Капитал», «Тройка Диалог», Sberbank CIB, АФК «Система». По итогам опросов Extel All-Individuals-Emerging EMEA, в 2013–2017 гг. входил в пятерку лучших биржевых, стратегических аналитиков.

Компания ITI Capital работает на финансовых рынках с 2000 г. (до 2017 г. – под именем ITinvest). Предлагает готовые инвестиционные продукты и торговые идеи, дает доступ на биржевые площадки как частным, так и институциональным клиентам. Общее число клиентов – более 46 тыс. Суммарный объем клиентских активов – более $900 млн, годовой оборот на всех рынках – $155 млрд.

«Самым главным фаворитом является нефтегазовый сектор»

– Как вы оцениваете первый месяц 2021 года на фондовом рынке?

– Начало года более чем прекрасное. Честно скажу, не ожидал такого. Традиционно I квартал на рынке акций является периодом некоего переосмысления ситуации. Учитывая же ралли конца прошлого года, это переосмысление вполне могло привести к коррекции. Тем более что, кроме сезонных, есть и вполне объективные причины, для того чтобы выпустить пар: так, явно есть проблемы с реализацией программ по массовой вакцинации, процесс идет медленнее, чем планировалось. Ситуация с коронавирусом выглядит, можно сказать, не просто как темный лес, а как пейзаж после катастрофы, в США уже 400 тысяч смертей. Вместе с тем такое ощущение, что для рынка подобные негативные новости – уже фактор прошлого, настоящее же – новые программы колоссальных денежных вливаний. Дональд Трамп согласовал меры поддержки экономики на 900 миллиардов долларов, Джо Байден уже анонсировал пакет мер на 2 триллиона долларов, в феврале планируется рассмотреть еще один пакет помощи, тоже на 2 триллиона долларов. В Америке живут надеждой на то, что эти деньги спасут, вылечат людей. Поэтому и нефть активно растет в цене, и другое сырье, а с ним – и бумаги сырьевых корпораций. Акции нефтегазовых компаний за первые две декады января выросли в долларовом выражении на 15%, а IT-сектор, естественно, отстает от рынка, этот сегмент является бенефициаром изоляционных ограничительных мер.

– Давайте уточним. Рынки живут надеждой на то, что новые масштабные финансовые вливания в экономику США помогут ее восстановлению? Или надеждой, что эти деньги придут на фондовый рынок и активы будут расти в цене?

– Это взаимосвязанные вещи. Потому что меры поддержки рассчитаны на финансирование как частных лиц, так и попавших в тяжелое положение компаний. Тех же авиаперевозчиков, строителей. То есть средства идут как в реальную экономику, так и на фондовый рынок, 70% которого в США – это деньги частных лиц.

– Вы упомянули рост акций компаний нефтегазового сектора. Это главный фаворит?

– Да, сейчас самым главным фаворитом является нефтегазовый сектор, причем не только в США, но и в мире в целом. И мы видим уже подтверждение этому. Основная причина в том, что это единственный сектор, темпы роста стоимости акций которого отстают от темпов роста стоимости его базового актива. Стоимость нефти сейчас уже практически восстановилась до доковидных уровней, а бумаги нефтегазовых компаний торгуются на 40% ниже, чем год назад. Поэтому потенциал роста большой, он будет постепенно реализовываться, что мы сейчас и наблюдаем. Следующий, кто, с нашей точки зрения, будет активно отыгрывать потери, – сегмент авиаперевозок, но это чуть позже, когда будут сниматься карантинные ограничения.

– А почему бумаги нефтегазового сектора не спешат восстанавливаться, несмотря на рост базового актива? Инвесторы не замечают этого дисбаланса?

– Я думаю, это прежде всего связано с тем, что еще очень много денег сидит в IT-секторе. Нужно понимать, что сейчас доля IT-сектора в США – это 30% рынка акций, а если считать еще и коммуникационные услуги (а в этот сегмент входит, в частности, Google), будет все 40%. До пандемии эта доля была на 10–15% меньше. То есть инвесторы пока еще не начали масштабный переход из IT в другие сегменты, им нужно больше уверенности в устойчивости тренда. При этом они понимают, что активность нефтегазовой промышленности в текущей ситуации ограничена по умолчанию, спрос есть только со стороны Китая, который сейчас двигатель мировой экономики. Ситуация изменится, когда снимутся ограничения, люди сядут в самолеты, начнут путешествовать, появится уверенность, что цены на нефть закрепятся выше 50 долларов, то есть выше себестоимости производства на сланцевых месторождениях в США. Но для этого нужно время, а для более активного перетока средств инвесторов – некие реальные подвижки, четкие сигналы, что ситуация меняется. Пока же мы имеем просто очень большой потенциал роста. Причем не особо ясно, когда он реализуется.

– Тогда какие должны быть горизонты инвестирования, чтобы почувствовать, что вложения в акции ТЭК приносят отдачу?

– Процесс уже начался, как мы видим, но устойчивый рост возможен, когда ситуация более-менее нормализуется. Я думаю, что такой рост начнется во II квартале этого года и будет идти до конца 2022-го. То есть эта история еще как минимум на полтора года.

– Кто конкретно здесь ваши фавориты? Как среди западных, так и российских эмитентов.

– Российских два – «Газпром» и «ЛУКОЙЛ». Также интересно смотрятся префы «Сургутнефтегаза». Из британских – это BP, из американских – сланцевый производитель Occidental, в континентальной Европе – Total.

– Кто еще, по-вашему, сейчас является фаворитом в свете программ поддержки экономики новой американской администрации?

– Безусловно, это компании, занимающиеся зеленой энергетикой. Причем это не только нишевые компании вроде альтернативных производителей энергии, которые будут получать большие дотации и налоговые послабления от государства, но и, например, тот же General Motors, за первые две декады января показавший рост на 20% в силу того, что у компании налаживается активное производство электромобилей. Также интересны в данном аспекте инфраструктурные компании.

– Но зеленая энергетика хорошо растет достаточно давно.

– Да, это так, поэтому эти бумаги уже дорогие. Я просто называю компании, которые как-то напрямую быстро могут выиграть от программ, поддерживаемых демократами. Но потенциальные бенефициары есть даже в нефтегазовом секторе. Например, BP, которая вообще хочет уходить от добычи нефти и газа и развивать зеленую энергетику. Схожие планы есть и у Exxon.

– Что это означает для российских компаний? Причем с двух точек зрения. Первое – исчезновение BP как конкурента. Второе – условно с точки зрения спроса на те же редкие и цветные металлы необходимы при производстве электромобилей.

– Конечно, производство компонентов для электромобилей (да и для зеленых технологий в целом) подстегнет спрос на соответствующее сырье. Тот же литий, например, используемый для аккумуляторов. Да и в целом компаний, задействованных в этой глобальной трансформации, на рынке довольно много, другое дело, что их акции уже весьма дороги. Что касается ухода конкурентов, российские нефтегазовые компании, вероятно, смогут этим воспользоваться, хотя только до определенного момента – пока трансформация не завершится и мировая экономика не перейдет на новые энергетические рельсы. Не думаю, что это произойдет раньше чем через 10 лет.

– Вы упомянули грядущую поддержку авиапроизводителей. Насколько существенный потенциал роста у сильно упавших акций таких гигантов, как Boeing?

– Интуиция, очевидно, подсказывает, что полное возобновление авиасообщений возможно только в случае снятия ограничений, когда пройдет хоть какой-то этап вакцинации. Я читал в одном уважаемом издании: чтобы восстановить хотя бы частичную мобильность в авиасообщении, нужно привить хотя бы 10% населения. Это, грубо говоря, миллиард человек. При текущих темпах вакцинации понятно, что простой авиаторов затянется. Поэтому я думаю, что авиаперевозки – это инвестиционная история, которая станет актуальной где-то в III квартале. Но там нас ждет рост даже масштабнее, чем в «нефтегазе», потому что гораздо сильнее было падение. Тот же Boeing сейчас стоит вдвое ниже, чем на максимумах. Примерно такая же ситуация у American Airlines, Lufthansa, «Аэрофлота».

«Если не учитывать санкционные риски, российский рынок выглядит одним из самых перспективных»

– Если говорить о российском рынке. Как на него влияют риски санкций? Насколько вероятен негативный сценарий?

– Конечно, сильно влияют. К сожалению, негативный сценарий довольно вероятен. Особенно из-за нынешней ситуации с Алексеем Навальным. Я достаточно активно слежу за публикациями в глобальных СМИ и никогда еще не видел столь пристального внимания к судьбе Навального с момента его отравления. Думаю, что в ближайшее время Байден, когда решит вопросы внутренней политики (США все еще переживают серьезный политический кризис), наладит ситуацию с вакцинацией и сможет наладить процесс восстановления экономики, перейдет к внешней политике. Здесь, конечно, на первом месте Китай – как главный стратегический конкурент США, но параллельно они будут решать вопросы со странами, входящими, как говорил в свое время президент Джордж Буш, в «ось зла». Поэтому новая американская администрация с большой долей вероятности уже собирает в отношении России дополнительные компрометирующие факты, и их становится все больше и больше.

– Какие конкретно санкции, по-вашему, могут последовать?

– Самое худшее, что нас может ждать, – это серьезные конструктивные санкции, связанные не с ограничениями для отдельных физических лиц, а именно с действиями по нанесению ущерба экономике России в целом. Из серьезных мер, которые американцы действительно в состоянии реализовать, – не раз уже упоминавшийся вариант отключения от платежей через SWIFT, ограничение экспорта нефти, ограничение на сделки на первичном рынке ОФЗ. Такие вещи могут привести к существенному ослаблению рубля.

– А если санкционный сценарий не реализуется?

– Если не учитывать санкционные риски, российский рынок выглядит одним из самых перспективных и недооцененных. И самый недооцененный актив внутри этого рынка – конечно, рубль. Потому что, если, например, построить простейшую регрессию, видно, что при таких ценах на нефть курс должен быть не выше 65 рублей за доллар. То есть сейчас в курс рубля заложена премия за риск на уровне порядка 15%. Правда, это не только санкционные риски. На курс рубля сильно влияют иностранные инвесторы через покупку ОФЗ, а этот актив для них сейчас не выглядит привлекательным еще и по экономическим причинам – дальнейшее снижение ключевой ставки Банка России не выглядит особо вероятным.

– Когда, по-вашему, прояснится ситуация с санкциями?

– Я думаю, что об этом мы только начнем получать сигналы не раньше II квартала. Что-то более конкретное будет понятно, наверное, к его концу.

– Каковы ваши рекомендации по типу портфеля для частного инвестора? Консервативный или агрессивный лучше?

– Я рекомендую формировать сейчас агрессивный портфель. И в ближайшие два года (начиная со II квартала 2021-го) структуру его особо не менять.

США. Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > fingazeta.ru, 1 февраля 2021 > № 3624521 Искандер Луцко

Братский завод ферросплавов выплавил 1,5-миллионную тонну ферросилиция

Братский завод ферросплавов (входит в группу «Мечел») выплавил юбилейную 1,5-миллионную тонну ферросилиция с начала производства этого вида продукции. Ферросилиций – сплав кремния с железом, применяется в черной металлургии при выплавке сверхпрочной стали.

В первый год производства, в 1998 году, металлурги выплавили 8,8 тысяч тонн нового сплава. С каждым годом производственная динамика возрастала, и по итогам 2020 года плавильный цех БЗФ уже способен выдавать более 80 тысяч тонн высокопроцентного ферросилиция (с содержанием кремния 65% и 75%). В разные годы завод выпускал такие марки как ФС45, ФС50, ФС65, ФС75 и ФС90. На сегодняшний день спрос потребителя укрепил выпуск ФС65 и ФС75.

Качество производимого БЗФ ферросилиция завоевало множество благодарных клиентов и крепкую репутацию. За эти годы продукцию Братского завода ферросплавов приобретали многие отечественные металлургические предприятия, а также предприятия в Корее, Японии, Китае, Малайзии, Финляндии, Швеции, Латвии, Польши, Румынии, Турции, Нидерландов, Норвегии, Португалии, Канады, Соединенных Штатов Америки, Мексики и другие. Братский ферросилиций активно поставляется и на предприятия Группы «Мечел».

Продукция БЗФ соответствует требованиям международного стандарта. Аудиторы регулярно оценивают все процессы производства: сырье, управление персоналом, обслуживание технического оборудования, хранение и отгрузку готовой продукции и многое другое. На протяжении всех лет предприятие продуктивно занимается совершенствованием технологии производства, проводит испытания новых шихтовых и вспомогательных материалов и совершенствует конструкции печей.

«Завод находится в стадии положительных перемен. На сегодняшнем этапе в планах БЗФ переход на работу с кожухом стального листа 5 мм, строительство нового склада под ферросилиций и разливка горячего сплава с применением двусторонних изложниц», – отметил управляющий директор ООО «БЗФ» Сергей Соколов.

У российских экспортеров FMCG-продуктов мало шансов на успех в Китае. Интервью с Айнаром Абдрахмановым. Часть 2-я

CL: Что Вы думаете о таких не самых крупных проектах, как Epinduo, ImportFood, Food2China?

Айнар: Эти компании как раз являются агентствами, которые помогают выйти на китайский рынок. Они могут решить определенный набор задач. Если бренд не хочет рисковать и вкладываться, если он просто хочет найти онлайн-дистрибьютора, то это нормальный вариант. Это будет опытом для бренда. Если далее он увидит большой спрос, то не останется на этих площадках и с этими агентствами. Большинство будет создавать свои магазины. Для многих брендов, которые хотят просто попробовать рынок без огромных инвестиций, это какая-то альтернатива.

В стартапах учат проверять гипотезы. С проверкой гипотез есть проблема. Она в том, что ты можешь получить нерелевантную информацию, которая станет базой для неверных выводов. Так и в этом случае. Если, например, на Epinduo или другой площадке, названия которых озвучены в вопросе, ваш продукт не пошел, то это не всегда значит, что у компании нет шансов. И наоборот: если вы получили какой-то всплеск продаж по этим площадкам, это не значит, что вы можете получить долгосрочный эффект на рынке, если будете продавать свою продукцию самостоятельно. Потому что разовые большие продажи могли быть вызваны какими-то акциями, большими скидками, но в долгосрочной перспективе бренд не имеет преимуществ, из-за которых его могли бы покупать постоянно, что делало бы эффективной его экономику. Поэтому здесь нужно быть осторожным. Это хорошо, что есть такие агентства. Здорово, если их будет еще больше. Но это не системный инструмент. Это один из возможных первых шагов.

CL: Знаете ли у вас примеры успешного российского онлайн-экспорта?

Айнар: В России исторически очень мало опыта экспорта FMCG-продукции. Этот опыт очень мал относительно даже той же самой Польши или Турции, не говоря уже о таких опытных в экспорте FMCG-продукции странах, как Германия, Франция, Великобритания, США. Это суперопытные игроки с готовой базой людей. Это система длительного экспорта в разные страны мира. В России этот опыт, повторюсь, очень маленький, именно в FMCG, и это накладывает фундаментальные ограничения. Я не говорю про экспорт нефти, газа, самолетов и т.п.

На рынке вообще очень мало специалистов, которые умеют добиваться хороших результатов в экспорте в целом, в любые страны мира. А экспорт в Китай — очень дорогой в офлайне и очень сложный в онлайне. В связи с этим я вообще не вижу никаких предпосылок для роста на этом рынке продаж российских экспортеров продукции FMCG. Фундаментально ничего не изменилось. Образовательная программа того же РЭЦ помогает только тем, кто созрел, получил какой-то опыт и занимается экспортом системно. Но таких компаний очень мало. При сокращающемся потенциале роста FMCG-сектора в России и возможном мировом экономическом кризисе, снижении внутреннего спроса в России, когда реальные доходы населения падают 4-5 лет подряд, думаю, что в России существует очень мало брендов, которые могут себе позволить инвестировать от $500 тыс. до $2-3 млн, чтобы добиться значимой выручки и расти. Все, кто имеет такие возможности, уже в Китае. Например, клиенты ChinaHow.club. Для мелкого и среднего российского бизнеса экспорт в Китай, скорее всего, будет просто пустой тратой времени, сил и денег. В лучшем случае — опытом.

Самым успешным примером российского экспорта на китайский рынок я считаю опыт компании «Айсберри», производителя мороженого. Это самая эффективная российская компания, вышедшая в Китай. Та сумма инвестиций в маркетинг и те объемы продаж, которые они получили, превышают по эффективности результаты всех известных мне российских компаний, которые когда-либо выходили на китайский рынок. «Айсберри» удалось опередить и многие западные бренды. Я прекрасно знаю команду «Айсберри», сервис-провайдеров этой компании и детально понимаю секреты этого успеха. Это единственный такой пример успешного российского экспортера в Китай. Все остальные компании, к сожалению, чаще всего пытаются копировать свою традиционную стратегию. У них 10-12 сотрудников, которые пытаются сотрудничать сразу с большим количеством офлайн-сетей и онлайн-площадок, тратя огромное количество времени, сил и бюджета на команду, хотя она может быть в размере, условно, полутора человек. Достаточно даже одного грамотного сотрудника. Правильный человек может закрыть весь объем задач.

Да, для российских компаний я не вижу перспектив. Но что интересно, и здесь я опять возвращаюсь к своей венчурной студии, можно специально создавать бренды под китайский рынок. Есть успешный пример москвича Алекса Васильева, который запустил бренд детского питания Healthy Eva. Оно производится в Португалии. Алекс его продает на площадке TMall Global, где успешно стартовал летом этого года. Это пример компании, которая правильно выбрала нишу, производителя (Португалия — страна, к которой в Китае есть доверие как к европейской стране), создала хороший дизайн, применила простой сторителлинг и правильные инструменты дистрибуции.

Главный враг — внутренняя неэффективность компании. У ChinaHow.club был интересный клиент: компания №1 в Великобритании, с семилетним опытом на рынке Китая, сменившая за это время онлайн и офлайн дистрибьюторов, дважды сменившая агентства. Там был целый зоопарк каналов продаж, магазинов и исполнителей. Независимо от того, насколько они большие в Великобритании, насколько они опытны в дистрибуции, они все равно пошли тем же путем — повторяя стратегию, которую использовали в других странах. У них ушло семь лет на то, чтобы начать работать правильно. Я общался с менеджером, который руководит продажами в Китае. Все бренды, от малого до великого, совершают одни и те же ошибки.

Конкуренция не в рынке, не в маркетинговых бюджетах, а в эффективности команды. Если команда эффективна, если у них достаточный бюджет и классный продукт, классный сторителлинг, то это бомба практически всегда. Я за 2020 год видел ряд компаний, которые добились выручки и $50 млн, и $100 млн по году. И часть из них вышли на IPO в Нью-Йорке, Шанхае.

Я говорил в начале про свою компанию Babystep.tv. Ее целью было создание лидера в категории товаров для родителей. Была идея продавать все товары этой категории под одним брендом. Эта гипотеза родилась у меня в 2014 году. И я понимал, как специалист по брендингу, что есть потенциал — создать компанию, которой бы все доверяли. Продавать все товары под одним брендом: и памперсы, и игрушки, и одежду, и питание и т.п. Очень простая модель — все для детей. Я добился результата в 500 млн просмотров и миллион подписчиков, у меня были большой трафик и большое доверие. Но у меня тогда не хватило компетенций в e-commerce. Поэтому я не смог добиться планируемого результата. Но есть компания, которая его добилась. Она начала практически в одно время со мной, ее основали китайцы, и в этом году она сделала выручку $720 млн. Продает 63 категории детских товаров под одним брендом. Они полностью реализовали эту концепцию. И я понимаю, что те гипотезы, инсайты, которые я видел, еще не зная рынка e-commerce в Китае, были связаны с моим видением фундаментальных запросов покупателей.

Китай сейчас исключителен тем, что позволяет создать супербренды с невероятно быстрым ростом, если время для этих компаний пришло и есть рыночные ниши, которые можно закрыть. Те ниши, которые я выбрал для своей венчурной студии, — именно такие. В них можно очень быстро расти, в них понятен спрос покупателей, он будет только увеличиваться. В Китае сейчас наступило время венчурных денег. Золотое время для создания B2C-брендов. И те бренды, которые выйдут сейчас на китайский рынок, могут добиться огромных результатов, если будут правильно упакованы с точки зрения команды, венчурного капитала, продукта и сторителлинга. Для меня как для предпринимателя — это супервозможность, и китайский рынок e-commercе — основной мой фокус сейчас.

И в заключение небольшой совет. Первое, что нужно сделать, выходя на китайский рынок, — это понять, кто ты. Если у тебя большой опыт в офлайн-дистрибуции, то тогда ты совершишь описанные мною ошибки. Поэтому тебе нужно сначала найти человека. Либо внутри компании, и он будет учиться e-commercе в Китае, в том числе в ChinaHow.club. Либо нужно найти человека, у которого уже есть опыт на e-commercе рынке Китая. Без этих первых шагов все остальные — бесполезная трата времени и сил.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 30 января 2021 > № 3627151 Айнар Абдрахманов

Reuters: LVMH изменит линейку Tiffany

Компания совсем недавно приобрела знаменитый американский ювелирный бренд, а уже заявила о ее реструктуризации. В товарном ряду будет меньше изделий из серебра, а больше из золота и драгоценных камней

В товарном ряду «для создания ауры эксклюзивности» будет меньше изделий из серебра и больше украшений из золота и драгоценных камней, сообщают источники агентства.

Глава LVMH миллионер Бернар Арно планирует реструктуризировать Tiffany, сообщают источники Reuters. Французская LVMH (известный производитель предметов роскоши под торговыми марками Christian Dior, Louis Vuitton, Hennessy, Chaumet) купила американский ювелирный бренд почти за 16 млрд долларов в начале января.

Речь идет, в частности, о пересмотре товарного ряда Tiffany и смещении фокуса с серебряных кулонов и колец на изделия из золота и драгоценных камней. Украшения из серебра давали бренду высокую валовую прибыль и привлекали молодую, относительно небогатую аудиторию. Цены за изделия Tiffany начинаются от 150 долларов за серебряные кулоны и заканчиваются бриллиантовыми колье стоимостью десятки миллионов долларов. Чтобы соответствовать уровню марок LVMH, бренду нужно больше товаров стоимостью от 100 тысяч долларов.

Есть риск потерять лояльную прежде аудиторию, но переориентация на более дорогой сегмент может принести компании больше долгосрочной выгоды, считает эксперт ювелирной отрасли, основатель международной ювелирной академии IJA и ювелирного бренда INCRUA Артур Салякаев.

«Когда мы говорим о французской группе, в составе которой находится 75 домов, и сделке стоимостью более чем 15 млрд долларов, безусловно, Бернар Арно имел собственные взгляды на стратегическое развитие бренда Tiffany, и следовало ожидать как реструктуризации, так и оптимизации товарной матрицы, поскольку и сама управляющая компания работает в определенном сегменте, и, если мы смотрим на портфель именно часовых ювелирных брендов, то мы, конечно, увидим хай-сегмент: это и Chaumet, и Zenith, и Bulgari. И я думаю, что это изменение может отпугнуть определенное количество потенциальных клиентов из молодой аудитории, которые покупали для замечательной фирменной коробочки подвески за 150 долларов. Но я думаю, что переориентация на более высокий сегмент может принести компании больше долгосрочной выгоды, и при этом я думаю, как только компания достигнет этой цели, посмотрит, как ей сделать шаг навстречу растущей аудитории. Поэтому станет это ошибкой или нет, мы увидим после одного-двух годовых отчетов, если компания будет публиковать такие. И я думаю, что это интересная страница в развитии ювелирного бренда Tiffany: когда владелец сменился, всегда хочется посмотреть, насколько он привнес или привнесет туда какую-то свою энергию, свои почерки, насколько поменяется контур коллекций, как на это отреагирует постоянная, лояльная аудитория».

Кроме товарной линейки французы планируют изменить оформление магазинов Tiffany и расширить сеть в Европе и Азии. Сейчас более трети из 320 магазинов Tiffany расположены в США.

Байден практически помирил американских производителей бензина и биотоплива

Новому президенту США Джо Байдену, судя по всему, удалось сделать практически невозможное — усадить за стол переговоров американских производителей бензина и биотоплива, сообщает ТГ-канал Neftegram по материалам Reuters. Представители торговой группы AFPM, объединяющей нефтеперерабатывающие и нефтехимические компании США, начали переговоры с лоббистскими группами, представляющими интересы фермеров, выращивающих кукурузу, и предприятий по выпуску биоэтанола. AFPM предлагает создать альянс для противодействия инициативам новой администрации по электрификации автопарка.

До сих пор, отмечает информагентство, эти две группы были непримиримыми соперниками в борьбе за место в бензобаках американских автовладельцев. С 2009 года в США действует закон, предписывающий к 2022 году довести использование биотоплива с 11,1 млрд галлонов (42 млрд л) до 36 млрд галлонов (136,3 млрд л). Однако при Дональде Трампе нефтеперерабатывающие заводы добились отмены обязательных квот на использование этанола при производстве бензина, а некоторым НПЗ было разрешено вообще отказаться от добавки биотоплива с свою продукцию.

Правда, по словам представителей отраслевых ассоциаций, переговоры пока идут сложно и до окончательных договоренностей еще далеко. Однако — что бы ни говорили — тенденция налицо. Хотя уже сейчас можно смело утверждать, что сопротивление «зеленым» инициативам Байдена будет ожесточенным.

Михельсон: Рынок прописать нельзя — он сам решает, куда направляется СПГ

В законе невозможно прописать механизм исключения конкуренции российского трубопроводного газа с отечественным СПГ, поскольку рынок сам будет решать, куда направляется СПГ, заявил журналистам Леонид Михельсон, глава НОВАТЭКа, реализующего ряд СПГ-проектов в РФ.

«Как можно прописать рынок?» — спросил он, отметив, что не слышал о предложении прописать в законе положение о том, чтобы лицензии на экспорт СПГ выдавались тем компаниям, которые заключат соглашение о продаже не менее 50% СПГ за рубеж, за исключением европейских государств-импортеров российского трубопроводного газа.

Согласно текущей Энергостратегии до 2035 года, отмечает «Интерфакс», в комплекс ключевых мер, обеспечивающих решение задачи развития производства СПГ входит, в частности, дальнейшая либерализация экспорта СПГ при одновременном создании механизма контроля и исключения нарушающей экономические интересы России конкуренции на мировых рынках природного газа, транспортируемого по трубопроводам, и СПГ. Данное положение власти пытаются вписать в обсуждаемую сейчас Генеральную схему развития газовой отрасли до 2035 года. Требования к экспортерам СПГ предполагается установить и в плане реализации «Национальной программы социально-экономического развития Дальнего Востока на период до 2024 года и на перспективу до 2035 года». Более того, обсуждается также отдельная национальная стратегия развития СПГ, где «Газпром» предложил вписать пункт об обязательстве продажи 50% производимого СПГ новым экспортерам в страны, за исключением европейских государств-импортеров российского трубопроводного газа.

«Мы в своей стратегии показали, что на проекте, который мы сейчас реализуем, 80% — я подчеркиваю, стратегически — мы будем направлять на Азиатско-Тихоокеанский регион, а 20% — тоже в Мурманске делаем перевалку — пойдут на Запад», — сказал Михельсон, напомнив, что первый газ с «Ямал СПГ» в итоге попал в США, несколько раз за время пути поменяв направление поставки.

«Говорят, в сенате США рассматривали этот вопрос — как же так, как он так попал? Как это в законе прописать? Невозможно прописать. Это рынок. И рынок СПГ чем дальше, тем больше будет похож на нефтяной рынок: сегодня идет танкер сюда, завтра — туда», — пояснил глава НОВАТЭКа.

По его словам, НОВАТЭК планирует продавать газ с привязкой к цене FOB, которая будет формироваться на будущем СПГ-терминале на Камчатке. «Что-то будет на споте, что-то по долгосрочным контрактам, что-то будет с Камчатки, что-то будет DES у какого-то покупателя. Мы сейчас занимаемся контрактованием». Появление хаба с большими объемами — порядка 22 млн тонн — будет важно не только для Азиатско-Тихоокеанского рынка, но и для всего мирового рынка, сказал Михельсон, отметив, что обязательно будут котировки, когда начнется выпуск СПГ, на которые будут ориентироваться остальные контракты. «Вот для нас это очень важно», — подчеркнул глава НОВАТЭКа.

Saudi Aramco снова будет продавать свои акции

Власти Саудовской Аравии могут выставить на продажу на рынке в последующие годы дополнительные пакеты акций государственной нефтегазовой компании Saudi Aramco, если сложится подходящая конъюнктура, сообщил наследный принц Саудовской Аравии Мухаммед бен Сальман, выступая на конференции Future investment Initiative в Дохе.

Saudi Aramco была зарегистрирована на саудовской фондовой бирже в декабре 2019 года после крупнейшего в мире первичного публичного размещения акций (IPO), принесшего $29,4 млрд с продажи 1,7% ее акций.

«В предстоящие годы будут новые IPO Saudi Aramco как часть плана для вложения этих средств в государственный инвестиционный фонд для повторного их размещения внутри и за пределами королевства в интересах фонда», — цитирует ПРАЙМ принца.

По его словам, это будет одним из заметных источников дохода государственного инвестиционного фонда, что позволит увеличить его доходы в течение пяти лет вдвое — до $1,1 трлн.

Ранее о возможности размещения акций Saudi Aramco сообщал министр энергетики КСА. А в декабре Bloomberg со ссылкой на собственные источники писал, что Саудовская Аравия пытается восполнить дефицит своего бюджета, продав несколько пакетов акций дочерних компаний Saudi Aramco. По данным агентства, для разработки плана продажи долей в трубопроводах Aramco с целью получения почти $10 млрд был привлечен инвестиционный банк Moelis & Co., штаб-квартир которого — в Нью-Йорке, а один из офисов находится в близлежащем Дубаи.

Дайджест событий мирового нефтегазового рынка за 25–29 января

Обзор основных событий мирового нефтегазового рынка по материалам зарубежных СМИ и официальных источников

США: Нью-Йорк нефти не верит

Мэр Нью-Йорка, представитель Демократической партии Билл де Блазио и финансовый контролер города Скотт Стрингер объявили, что два ведущих пенсионных фонда Нью-Йорка полностью откажутся от любых ценных бумаг компаний, связанных с ископаемым топливом. Такое решение приняли Пенсионная система Нью-Йорка для служащих (NYCERS) и Пенсионная система учителей Нью-Йорка (TRS), которые проголосовали за продажу углеводородных бумаг. Их примеру вскоре может последовать Управление пенсионной системы города Нью-Йорка (BERS).

Ожидается, что общая сумма продажи ценных бумаг составит около $4 млрд, что может стать одним из крупнейших подобных мероприятий. Заявленная цель продажи — «устранение значительных финансовых и экологических рисков, которые запасы ископаемого топлива создают для пенсионных фондов и для нашей планеты». Инвестиции в ископаемое топливо — это плохое вложение, сообщил Билл де Бласио, выразив надежду, что и другие города по всему миру присоединятся к инициативе Нью-Йорка.

Нью-Йорк взял на себя обязательство полностью отделить свои основные государственные пенсионные фонды от компаний, занимающихся разработкой ископаемого топлива, еще в 2018 году. Ожидается, что продажа углеводородных бумаг будет завершена в течение пяти лет, после чего будут раскрыты названия компаний, от которых решили отказаться пенсионные фонды.

Канада: железная дорога выручает нефтяников

Экспорт канадской нефти по железной дороге в прошлом ноябре вырос на 87% к предшествующему месяцу — у добывающих компаний в условиях хронической нехватки трубопроводных мощностей в стране не оставалось иного выхода, кроме железнодорожных отгрузок. По данным канадской медиакорпорации CBC, среднесуточная транспортировка нефти по железной дороге составляла 173 тыс. баррелей в сутки — это ниже среднего показателя за ноябрь 2019 года, но значительно выше, чем в октябре 2020 года (93 тыс. баррелей в сутки).

Востребованность железной дороги выросла в связи с ростом добычи в канадской провинции Альберта, которая находится на значительном удалении от основных мест потребления нефти. В минувшем ноябре общий объем экспорта канадской нефти составил 3,74 млн баррелей в сутки — почти на 5% больше, чем в октябре.

В качестве решения давних инфраструктурных проблем рассматривалось строительство нефтепровода Keystone XL из Канады в США, однако новый президент США Джо Байден в первый же день своего пребывания в Белом доме остановил этот проект. Премьер-министр Альберты Джейсон Кенни уже назвал это решение ударом по экономике Альберты и Канады и оскорблением. Отказ от Keystone XL «убьет рабочие места по обе стороны границы, ослабит критически важные отношения между Канадой и США и подорвет национальную безопасность США, сделав их более зависимыми от импорта нефти ОПЕК в будущем», — заявил Кенни на пресс-конференции.

Сам Байден, напомнил премьер-министр Альберты, признавал, что США в ближайшие годы будут потреблять миллионы баррелей нефти в день. Многие наблюдатели еще до того, как Байден вступил в должность президента, отмечали, что прекращение строительства Keystone XL в действительности не приведет к снижению спроса на тяжелую канадскую нефть в США. Поэтому нефтяникам и дальше нужно будет отправлять сырье по железной дороге, что и дороже, и рискованнее, чем транспортировка по трубопроводу.

Иран: нефтяной маршрут в обход Ормузского пролива почти готов

В Иране начались работы по прокладке морской части трубопроводной системы Гурийе — Яск, которая свяжет провинцию Бушер с побережьем Индийского океана. Этот проект позволит Исламской республике начать экспорт нефти с нового терминала в Яске, расположенного за пределами Персидского залива. По данным Pars Oil and Gas Company, начальная фаза проекта развития терминала реализована на 70%, что позволяет завершить строительство трубопровода к концу марта.

Маршрут Гурийе — Яск даст Ирану возможность увеличить экспортные поставки с крупного кластера нефтяных месторождений в провинции Западный Карун, совокупные запасы которого оцениваются в 67 млрд баррелей. На первом этапе проекта планируется довести пропускную способность трубопровода до 460 тыс. баррелей в сутки тяжелой сырой нефти и 254 тыс. баррелей в сутки легкой нефти. Вторая фаза предполагает транспортировку одного миллиона баррелей нефти на экспортные терминалы, а также будет увеличена общая емкость хранилищ до 30 млн баррелей. Вывозить нефть предполагается супертанкерами класса VLCC.

Трубопровод Гурийе — Яск предоставит Ирану еще один способ экспортировать огромные объемы нефти, не подвергаясь санкциям США, а заодно и держать в напряжении нефтяные монархии Персидского залива, которым Иран не раз обещал перекрыть Ормузский пролив. «Логистическая модель, которую использует Иран в настоящее время, не является устойчивой, поскольку около 90% всей его нефти на экспорт сейчас загружается на острове Харк в Персидском заливе, а большая часть остальных поставок проходит через терминалы на островах Лаван и Сирри. Это очевидная и легкая цель для США и их союзников», — сообщил порталу OilPrice.com высокопоставленный источник в нефтегазовой отрасли, который тесно сотрудничает с Министерством нефти Ирана.

Ливия: экспорт нефти снова под вопросом

Служба охрана нефтяных объектов Ливии закрыла нефтяной порт Харига на востоке страны после того, как Национальная нефтяная корпорация Ливии (NOC) задержала выплату заработной платы примерно тысяче своих сотрудников.

Одновременно глава корпорации Мустафа Саналла предупредил о сокращении доходов от продажи нефти в январе из-за ремонтных работ на нефтетранспортной инфраструктуре. По итогам декабря NOC сообщила о рекордных доходах в $1,115 млрд, однако Саналла отметил, что правительство Ливии не спешит выделять деньги, необходимые для продолжения работы корпорации после более чем восьми месяцев блокады нефтяных портов, которая обошлась ей в миллиарды долларов упущенной выгоды.

В конце прошлого года Ливии удалось нарастить добычу нефти с менее чем 100 тыс. баррелей в сутки в сентябре, когда была снята блокада нефтяных портов, до 1,25 млн баррелей в сутки в декабре. Не исключено, что именно это обстоятельство повлияло на принятое в начале этого года решение Саудовской Аравии добровольно сократить добычу нефти еще на 1 млн баррелей в сутки, чтобы сдержать падение цен из-за дополнительного предложения. Однако последние события свидетельствуют о том, что восстановление добычи в Ливии по-прежнему сталкивается с серьезными проблемами из-за нарушений экспортных поставок.

Аргентина: в ожидании зимы без газа

Правительство Аргентины предупредило, что если единственный в стране терминал для импорта СПГ не будет открыт до наступления зимы в южном полушарии, то население и коммунальная инфраструктура столкнутся с тяжелыми последствиями. Терминал в Эскобаре (провинция Буэнос-Айрес) был закрыт в октябре прошлого года по решению местного суда после того, как один из местных жителей подал иск, где утверждалось, что на объекте присутствует риск пожара или взрыва.

Чиновники Энергетического секретариата Аргентины опротестовали закрытие терминала, заявив, что решение суда будет отменено в ближайшее время. Однако простой затянулся, и это вызывает опасения, что Аргентина может опоздать с началом тендеров на закупку СПГ для поставок в зимний период. Обычно именно СПГ выступает в этой стране дополнительным источником топлива зимой, компенсирующим нехватку собственной добычи и импорта по трубопроводам из Боливии.

В нормальном режиме работы терминал в Эскобаре, находящийся под управлением государственной компании YPF, в зимние месяцы принимает в среднем 18 млн кубометров газа в сутки. Без этого дополнительного газа Аргентина, несомненно, столкнется с перебоями в подаче электроэнергии в жилые дома, говорится в предупреждении госадминистрации, направленном в суд. Отсутствие газа вынудит тепловые электростанции использовать дизельное топливо, которое не только больше загрязняет окружающую среду, но и приведет к дополнительным расходам порядка $600 млн.

По имеющимся оценкам, предстоящей зимой, которая начнется в мае, Аргентина будет добывать около 107 млн кубометров газа в сутки, а контракт на поставку газа из Боливии предусматривает максимальный объем в 14 млн кубометров в сутки. Как подсчитал Энергетический секретариат, это означает, что стране может потребоваться дополнительно 21 млн кубометров газа уже в мае, а на пике зимы, в июле, этот объем составит 49 млн кубометров в сутки.

Подготовил Сергей Танакян

S&P: денежные потоки «Роснефти» менее волатильные, чем у других НК

«Стабильный» прогноз по инвестиционному рейтингу компании «Роснефть» сохранило Международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s (S&P) Global на фоне пересмотра прогнозов по крупнейшим мировым компаниями на «негативные». S&P, говорится в сообщении агентства, объясняет это рядом факторов, в том числе стабильным денежным потоком компании. «Компания демонстрирует низкие производственные затраты на добычу, которые сильно ниже аналогичных показателей мировых компаний… обеспеченность доказанными запасами углеводородов по классификации SEC, составляет более 20 лет, что является одним самых высоких показателей в отрасли», — цитирует ТАСС релиз агентства. Также по мнению S&P, «денежные потоки „Роснефти“ менее волатильны, чем у других компаний отрасли».

Увеличение использования «зеленых» источников энергии, нестабильность цен и снижение прибыльности увеличивают риски для мировых производителей нефти и газа, отмечали в S&P Global. В частности, на днях агентство пересмотрело прогноз по рейтингу британской BP («А-») со «стабильного» на «негативный», а также начало пересмотр рейтингов с «негативным» прогнозом таких компаний, как Chevron («АА») и ExxonMobil («АА»), Royal Dutch Shell («АА»), и Total.

Между тем по долгосрочным кредитным рейтингам «Роснефти» («BBB-») агентство сохранило «стабильный» прогноз, подтвердив сам рейтинг. «Мы подтвердили наши рейтинги „Роснефти“, поскольку считаем, что российские нефтегазовые компании являются одними из наиболее устойчивых к повышенным рискам для отрасли», — отметили в S&P Global.

«Роснефть», как и многие другие национальные нефтегазовые компании, по мнению агентства, меньше подвержена рискам энергетического перехода, чем их глобальные конкуренты.

В настоящее время «Роснефть» напрямую и косвенно имеет кредитные рейтинги инвестиционного уровня от всех агентств так называемой «большой тройки»: Fitch (через дочернюю «Башнефть», «ВВВ»), Moody’s («Baa3») и S&P, а также наивысшую оценку кредитоспособности от крупнейшего российского рейтингового агентства «Эксперт РА» («ruAAA»).

Риелторы: изменения в программе «Золотой визы» серьёзно навредят рынку недвижимости Лиссабона и Порту

Новое правило, которое вступает в силу в июле 2021, исключает эти города из числа направлений для инвестиций в недвижимость.

Ситуация. Новое правило, исключающее Лиссабон и Порту из числа возможных локаций для инвестиций в недвижимость, вероятно, приведёт к снижению цен на дома в этих популярных городах, в том числе, на элитные, заявляют эксперты рынка.

По словам управляющего директора агентства недвижимости Maia International Properties Луиса Фелипе Майя, очевидно, «Золотая виза» утратит былую популярность. Потому как если минимальная сумма инвестиций останется прежней, то вкладываться в сельские местности будет не так привлекательно с точки зрения потенциальной доходности, сообщает издание South China Morning Post.

Что ещё? По словам Майя, изменение программы вызвало наплыв покупателей недвижимости, желающих получить право на получение ВНЖ – количество запросов выросло как минимум на 20%. Хотя в целом в 2020 году объём инвестиций сократился.

Цитата. «Существует отложенный спрос, особенно со стороны международных покупателей и тех, кто желает переехать в Португалию, но не мог сделать это в течение последних 12-и месяцев из-за ограничений на поездки», - сказал старший менеджер по вопросам международного жилищного строительства в Knight Frank Оливер Бэнкс.

Специалист отметил, что если изменение правил лишит заявителей возможности покупать недвижимость, у них есть и другие варианты. По его словам, пути через инвестиции в научные, художественные и имущественные фонды также могут обеспечить «Золотую визу».

Автор: Виктория Закирова

Компания экосистемы Сбера Cognitive Pilot открыла 13 региональных представительств

Cognitive Pilot, объявляет об открытии региональных представительств в России. За последние три месяца в пяти федеральных округах России было открыто 13 отделений компании. Их задачей являются продажи системы автономного управления сельхозтехникой на основе искусственного интеллекта (ИИ) Cognitive Agro Pilot и дальнейшее сопровождение "умного" продукта.

Результаты использования систем на основе искусственного интеллекта доказывают их преимущество над традиционными технологиями и подходами. Динамика внедрения разработанной при участии Сбера системы управления умными комбайнами Cognitive Agro Pilot в России говорит о высокой востребованности этих решений, их эффективности и качестве. Поэтому одной из важных задач на ближайшее время является формирование инфраструктуры поддержки этого инновационного продукта в регионах

Отделения Cognitive Pilot были открытки в Центральном (Воронеж, Курск, Белгород), Южном (Ростов, Краснодар, Волгоград), Приволжском (Уфа, Самара), Уральском (Тюмень), Сибирском (Барнаул, Томск, Омск), Северо-Кавказском (Ставрополь) федеральных округах. Цель компании в этом направлении состоит в обеспечении оффлайн-охвата всех регионов за счет расширения географии собственных офисов и поддерживающих партнерских сетей. А главный девиз: "До 3-х часов в дороге, и мы у вас!", - сказал Анатолий Попов, заместитель председателя Правления Сбербанка

В ходе сезона уборки урожая 2020 года с июня по октябрь более 350 комбайнов, оборудованных системой Cognitive Agro Pilot, в различных регионах России, автономном режиме обработали свыше 160 тыс. га площадей и собрали более 720 тыс. тонн урожая.

Система Cognitive Agro Pilot уже успешно внедрена в США, Бразилии и Китае, а также в целом ряде субъектов Российской Федерации: в Калининградской, Калужской, Курской, Белгородской, Тамбовской, Пензенской, Ростовской, Оренбургской, Томской, Курганской областях, Краснодарском, Красноярском и Ставропольском краях и других.

Несмотря на то, что отечественная аграрная отрасль является довольно консервативной, в Cognitive Pilot рассчитывают завершить формирование сети региональных представительств до конца 2021 года.

"Итоги нашей работы в прошлом году подтвердили высокий интерес российских аграриев к использованию новых технологий уборки урожая на основе искусственного интеллекта. Задача этого года – масштабирование проекта по всей стране. Мы должны обеспечить максимальную скорость и качество в предоставлении услуг как в приобретении, так и обслуживании наших решений", - прокомментировала Ольга Ускова, генеральный директор Cognitive Pilot.

Cognitive Agro Pilot — система, которая "видит" и "понимает" обстановку по ходу движения и не использует комплекс GPS-навигации в основе модели управления, что позволяет детектировать на пути техники неожиданно возникающие препятствия, включая людей, животных, металлические предметы, а также работать на территориях со слабым спутниковым сигналом. Система позволяет обеспечить безопасную работу при любой освещенности и в самых сложных погодных условиях. В декабре месяце 2020 года Cognitive Agro Pilot впервые была использована при уборке кормовых культур на снегу, а также в ночное время.

Захват кромки при управлении Cognitive Agro Pilot стабильно составляет не более 10 см, при этом исключаются излишние проходы и потеря топлива. Система способна обнаруживать и отслеживать положение кромки скошенной культуры, валков, рядков культур (кукуруза, подсолнечник), обнаруживать зону окончания поля, препятствия, технику и людей. Кроме того, система может быть легко переустановлена с одного вида техники на другой.

В сентябре 2020 года система Cognitive Agro Pilot была удостоена звания "Инновация года в области уборки урожая" по версии престижной международной премии Agriculture Technology Breakthrough Awards 2020, а годом ранее стала призёром международной премии AVT ACES AWARD, организованной американским отраслевым журналом Autonomous Vehicle Technology.

Комплекс Cognitive Agro Pilot включает в себя блок автоматического управления, видеокамеру, дисплей, набор соединительных кабелей и других элементов системы управления. Интерфейс пользователя реализован в виде мобильного приложения для смартфона или защищённого планшета на базе ОС Android.

E-commerce идет в гору

По оцен­ке Data Insight, объ­ем рос­сий­ско­го рын­ка e-сommerce в 2020 г. дос­тиг 2,5 трлн руб. При этом 65% по­сылок, дос­тавлен­ных в 2020 г., при­ходит­ся на собс­твен­ные ло­гис­ти­чес­кие служ­бы ма­гази­нов.

Ан­на Сап­ры­ки­на

Data Insight оценивает рост рынка e-commerce в 2020 г. в 44%. По оценке Data Insight, объем рынка e-сommerce в 2020 г. достиг 2,5 трлн руб. Без влияния пандемии рост составил бы только 29%. Средний рост интернет-торговли (CAGR) с 2011 г. до 2019 г. составил 28%. В 2019 г. темпы роста увеличились - в первую очередь за счет инвестиций больших магазинов и маркетплейсов в рекламу и инфраструктуру. С 2019 г. по 2024 г. Data Insight прогнозирует средний рост интернет-торговли в 33,2%. За это время рынок материальных продаж через интернет вырастет до 7,2 трлн руб. Вклад факторов кризиса в онлайн-продажи составит 1,6 трлн руб. за пять лет.

Логистика для электронной коммерции составляет небольшую долю от российской логистики в целом, однако в 2020 г. она также демонстрировала рост. Пандемия и принятые ограничения, влияние которых стало основным фактором снижения объемов грузоперевозок, усилили рост электронной торговли и соответствующего сегмента логистики.

Объем российского рынка логистики для электронной коммерции, по оценке Data Insight, в 2020 г. составил 883 млн отправлений. Оценка основана на данных от логистических компаний и "Почты России", а также данных Data Insight по числу отправлений на рынке электронной коммерции. Оценка учитывает C2C-продажи, которые осуществляют частные лица через социальные сети и специализированные площадки, и MLM. Оценка не включает импорт, экспорт и продажу еды. Объём Wildberries и Ozon рассчитан по числу заказов, а не отправлений (в некоторых случаях они не совпадают).

Data Insight оценивает суммарное количество точек выдачи (с разными адресами) в России более чем в 50 тыс. Это число включает в себя классические ПВЗ (39%), постаматы (34%) и ретейл-ПВЗ (27%). Помимо этого, выдача заказов доступна в аптечных сетях и отделениях "Почты России". За 2020 г. доставлено 883 млн отправлений - на 35% больше, чем в 2019 г. 65% посылок, доставленных в 2020 г., приходится на собственные логистические службы магазинов, 23% - на логистические компании, 12% доставлено по почте.

По оценке Data Insight, самый популярный канал доставки - ПВЗ и постаматы. По оценке Data Insight, в первой половине 2020 г. через ПВЗ и постаматы получено 68% всех посылок. Лидер рынка, Wildberries, доставляет через ПВЗ 90% всех посылок.

Оценка рынка фулфилмента в 2020 г. - 27,5 млрд руб. и 109 млн отправлений. Совокупный среднегодовой темп роста с 2018 г. составил 63%. При этом в 2019 г. российские магазины отправили 24 млн заказов тяжелее 10 кг и 7 млн заказов тяжелее 30 кг. К категориям с наибольшей долей крупногабарита относятся шины и диски (здесь 95% всех заказов тяжелее 10 кг), мебель (90% заказов тяжелее 10 кг) и товары для ремонта и строительства (70%). В первой половине 2020 г. среднее время доставки заказов из интернет-магазинов в крупных российских городах увеличилось по сравнению с 2019 г. В 2019 г. оно составляло четыре дня, а в 2020-м - почти пять.

В пресс-службе "Почты России" сообщили, что в 2020 г. количество e-comm-клиентов "Почты" выросло на 25%, при этом ожидаемая выручка от услуг для российских компаний интернет-торговли выросла на 12% и составила более 42 млрд руб. Всего за прошедший год "Почта России" доставила из российских интернет-магазинов 108 млн посылок, на 12% больше, чем в 2019 г.

Кроме того, по сообщению пресс-службы "Почты России", в 2020 г. на 23% выросло количество e-comm-отправлений из России за границу, а выручка "Почты России" от экспортных услуг увеличилась почти на 40% по сравнению с 2019 г. Активнее всего объемы экспорта начали расти к концу года: в сентябре и октябре - рост на 25%, в ноябре и декабре - больше чем на 30%. Основные направления - США, Германия, Великобритания и страны СНГ, лидеры по росту - Великобритания, США, Германия, Украина, Канада, Италия.

"Мы закончили 2020 г. с важным для нас результатом - практически все крупные российские e-сomm-компании стали нашими партнерами. При этом мы видим, что наш клиент стал гораздо требовательнее к качеству, гибкости и времени доставки. Поэтому мы продолжаем улучшать цифровые сервисы, развивать логистическую сеть и запускать новые форматы доставки. Мы сократили сроки доставки более чем по 136 тыс. направлений, и сейчас по крупным городам "Почта" доставляет товары на следующий день после отправки. В ближайшие два года мы хотим сократить сроки доставки для 80% заказов - до одного-двух дней", - отметил заместитель генерального директора по электронной коммерции АО "Почта России" Алексей Скатин.

В пресс-службе Ozon рассказали, что в прошлом году развивали "последнюю милю" по модели логистического маркетплейса. Это значит, что на этапе выдачи заказа с Ozon сотрудничает малый и средний бизнес - партнеры компании. Они открывают брендированные пункты выдачи заказов Ozon, устанавливают постаматы, оказывают курьерские услуги по доставке и получают с этого доход. "Сейчас у нас 4600 брендированных ПВЗ, 80% из которых успешно управляются нашими партнерами, также у нас 7500 постаматов и 2700 курьеров", - сообщили в пресс-службе Ozon.

В 2021 г. Ozon планирует сфокусироваться на развитии партнерской сети ПВЗ. "Такой формат помогает нам быстрее масштабироваться и при этом дает возможности поддержать предпринимательство в регионах. Сейчас мы тестируем новые решения, которые позволят нашим партнерам больше зарабатывать. Например, мы уже пробуем в ПВЗ систему выдачи заказов от сторонних интернет-магазинов - за каждый такой заказ наш партнер будет получать фиксированное вознаграждение сверх основного дохода. Что касается "первой мили", то здесь мы тоже не отстаем и серьезно инвестируем в её масштабирование и укрепление. На текущий момент у нас более 230 тыс. кв.м фулфилмент-площадей (в конце 2018 г. их было менее 100 тыс.) и более 40 сортировочных центров", - сообщили в пресс-службе Ozon.

Представитель пресс-службы Wildberries подчеркнул, что в 2020 г. около 99% заказов доставлялись с помощью собственной логистической службы Wildberries. "Мы в Wildberries долгое время развивали собственную логистическую службу, а с 2020 г. начали сотрудничество и с логистическими партнерами. Партнерская доставка задействована по России частично в маршрутах от логистических центров до точек выдачи заказов, а в Германии, Польше, Словакии, Израиле и на Украине мы используем только партнерскую логистику. За 2020 г. число партнерских и собственных точек выдачи заказов во всех странах присутствия компании выросло в 14 раз до 91 тыс. В наших планах - дальнейшее развитие сети точек выдачи за счет партнерства с малым и средним бизнесом, выход в новые населенные пункты и рост нашего присутствия на международных рынках", - поделились информацией в пресс-службе Wildberries.

По словам аналитика "Фридом Финанса" Евгения Миронюка, с учетом того, что по результатам первого полугодия 2020 г. доля e-commerce в России выросла до рекордных 10,9% (данные АКОРТ), доля онлайн-торговли в российском ретейле может вырасти с 6,1% в 2019 г. до 11% и выше по итогам всего 2020 г.

Как пояснил Евгений Миронюк, процент заказов, осуществляемых самими маркетплейсами, посчитать сложнее, но с учетом того, что происходит укрупнение игроков рынка, выяснить долю таких заказов, используя маркетинговые исследования, стало легче.

Однако он соглашается с оценкой Data Insight объема рынка электронной торговли в России в 2,5 трлн руб. и прогнозирует, что среднегодовые темпы роста рынка в мире будут достигать 16,5%, со ссылкой на данные аналитического исследования от eMarketer. "Ожидаем, что в России в 2021 г. рост может оказаться быстрее", - говорит Евгений Миронюк.

Способствовать великому возрождению китайской нации

О ключевых задачах, принципах и методах работы китайской дипломатии на современном этапе

Ван И, Член Госсовета, министр иностранных дел КНР

2020 год оказался весьма и весьма непростым для всего мира, в том числе Китая. Наслаивались друг на друга беспрецедентные потрясения и последствия глобальной пандемии.

В прошедшем году человечество столкнулось с новыми вызовами и оказалось перед выбором. Внезапная вспышка коронавирусной инфекции и ее распространение по всей планете угрожали жизни и здоровью человека. Падение экономики сильно ударило по благосостоянию населения разных стран. Вновь безумствуют политика силы и мышление холодной войны, бушуют односторонность и протекционизм, весь мир ввергнут в потрясения и острые перемены. Но одновременно стремительно меняется международная архитектура, набирает обороты новый виток научно-технической революции и промышленных преобразований. Народы мира стали еще глубже понимать значимость сообщества единой судьбы человечества. На историческом перепутье подавляющее большинство членов международного сообщества выступают за солидарность, открытость и сотрудничество, против раскола, изоляции и конфронтации.

В прошедшем году мы, преодолев различные трудности, положили новое начало делу Коммунистической партии Китая и всей страны. Перед лицом серьезных испытаний пандемии и непростой внешней обстановки китайский народ под твердым руководством ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, в едином порыве первым в мире купировал эпидемию и развернул противоэпидемическое сотрудничество. Удалось восстановить деловую активность и рост экономики. Выполнена историческая задача полного искоренения бедности в установленный срок. Достигнуты определяющие успехи в деле всестороннего построения среднезажиточного общества, уже близка победа в достижении поставленных целей одного из «двух столетий» — столетнего юбилея образования Компартии Китая. На пятом пленуме ЦК КПК 19-го созыва выработан план национального развития на следующие пять лет и более долгий период, дан уверенный старт всестороннему построению социалистического модернизированного государства. Китайская нация сделала большой шаг вперед на пути к великому возрождению.

В прошедшем году дипломатия с китайской спецификой дала хорошие результаты. Руководствуясь идеями Си Цзиньпина о социализме с китайской специ-фикой в новую эпоху, а также о внешней политике, ориентируясь на внешнеполитическую деятельность главы государства и преодолевая трудности, мы на дипломатическом фронте решительно и инициативно вели борьбу с коронавирусом и политическим вирусом, практическими шагами претворили в жизнь концепцию сообщества единой судьбы человечества, продемонстрировали ответственное поведение Китая как большой страны, создали благоприятные внешние условия для развития страны и возрождения нации, внесли новый весомый вклад в укрепление мира и развитие.

II

Внешнеполитическая деятельность главы государства определила высокую цель — бороться с пандемией единым фронтом. Важно быть стойким к испытаниям. Как отметил генеральный секретарь Си Цзиньпин, история человеческой цивилизации — эпопея борьбы с заболеваниями и катастрофами. Вирус не знает границ, эпидемия не выбирает национальность. Человечество объединяется общей судьбой. Сплоченность и сотрудничество — мощнейшее оружие для победы над эпидемией. Председатель Си Цзиньпин с большим воодушевлением и чувством долга поддерживает тесные контакты со своими иностранными коллегами. Он провел 88 встреч и телефонных разговоров с главами иностранных государств и руководителями международных организаций, принял участие в 23 важных международных мероприятиях, в том числе экстренном саммите «группы двадцати», 20-м заседании Совета глав государств — членов ШОС, 12-м саммите БРИКС, 27-й неформальной встрече руководителей экономик — членов АТЭС, 73-й сессии ВАЗ. Озвученная идея о создании сообщества здравоохранения человечества и другие важные инициативы, такие как объединение усилий в совместной борьбе с эпидемией, эффективное международное сотрудничество по профилактике и контролю, поддержка роли профильных международных организаций в лице ВОЗ, усиление координации макроэкономической политики, служат для нас инструкцией во внешнеполитической работе по борьбе с коронавирусом, придают новый импульс развитию отношений Китая с другими странами, максимально объединяют силы всего мира в борьбе с COVID-19, пользуются широким одобрением в международном сообществе.

Дипломатическая работа во имя победы над эпидемией осуществилась на основе гуманности и чувства ответственности. На пути к великому делу хватает единомышленников, готовых к бескорыстной помощи. С самого начала Китай с открытым, транспарентным, научным и ответственным подходом сотрудничает с ВОЗ и международным сообществом. Мы первыми заявили об эпидемии, первыми расшифровали генетическую последовательность коронавируса нового типа, незамедлительно обнародовали способы диагностики и лечения, рекомендации профилактики и контроля. Нами организовано более 100 международных видеоконференций с участием медицинских экспертов, открыта доступная всем онлайновая база данных COVID-19, бескорыстно проведен обмен противоэпидемическим опытом со всеми странами. Китай твердо поддерживает руководящую роль ВОЗ, оказал финансовую помощь Глобальному плану ВОЗ и ООН по гуманитарному реагированию на пандемию COVID-19. Несмотря на непростую ситуацию в стране, мы развернули крупнейшую со дня образования нового Китая глобальную гуманитарную кампанию, в рамках которой противоэпидемическую помощь получили более 150 стран и 10 международных организаций, было отправлено 36 групп медицинских экспертов в 34 страны. Задействуя преимущество крупнейшего в мире производителя медицинских средств, Китай поставил более 220 млрд штук масок, 2,3 млрд защитных костюмов и 1 млрд тест-приборов, активно продвигая сотрудничество по разработке медикаментов и вакцин, международной профилактике и контролю. В этих практических шагах находит отражение искренний настрой Китая на формирование сообщества единой судьбы человечества.

Упорная борьба на дипломатическом поприще и защита национальных интересов. Интересы отечества превыше всего — незыблемый принцип для всех китайских дипломатов. Мы категорически против попыток США политизировать тему пандемии и стигматизировать COVID-19, не допустили разгула политического вируса. Давая самый решительный отпор клевете и нападкам в отношении государственного строя и пути развития Китая, мы твердо стоим на страже политической безопасности КПК и КНР. Разбив замыслы вмешаться во внутренние дела Китая под предлогом вопросов Тайваня, Сянгана, Синьцзяна и Тибета, мы надежно защищаем не только государственный суверенитет и независимость, но и нормы и принципы международных отношений. Мы привержены надлежащему урегулированию территориальных споров и споров по морскому праву, защищая государственный суверенитет и территориальную целостность. Для сохранения исторической правды мы убедительно и обоснованно отвергаем всяческую дезинформацию, разоблачаем самые разные попытки перекладывать с больной головы на здоровую. Мы решительно боремся против нелегальной односторонней рестрикции и экстерриториального применения национального законодательства под предлогом нацбезопасности, не допуская ущемления национального достоинства, закономерных интересов своих компаний и граждан.

Взаимная выгода стала лейтмотивом углубления сотрудничества и расширения открытости. Полным ходом продвигаются реформы и открытость. С вступлением в силу обновленного Закона об иностранных инвестициях негативный список доступа сократился до 33 пунктов. Двери открытости внешнему миру Китая распахиваются все шире и шире. Поставлена задача формировать новую архитектонику развития, которая отличается взаимодействием внутреннего и внешнего рынков с акцентом на внутреннюю циркуляцию. Для мира рост внутреннего спроса Китая будет означать широкие возможности в торговле и сотрудничестве. Растущее в условиях пандемии взаимовыгодное сотрудничество Китая со странами мира служит надежной опорой выхода мирового хозяйства из кризиса. Инициатива «Один пояс, один путь» показывает свою востребованность и жизнеспособность. Экспресс Китай — Европа, как «караван железных верблюдов», вышел на новый уровень по количеству поездов и объему загрузки контейнеров, играя важную роль в борьбе с эпидемией. По итогам видеоконференции на высоком уровне по международному сотрудничеству в рамках «Одного пояса, одного пути» была достигнута договоренность о формировании Шелкового пути в области здравоохранения, что придало дополнительный импульс совместной реализации инициативы. Более 3,6 тысячи компаний из 150 стран приняли участие в 3-й международной импортной выставке в Шанхае, на полях которой были заключены предварительные договоры по приобретению товаров и услуг на общую сумму 72,62 млрд долларов США. Китайский рынок станет доступен всему миру.

Комплексное выстраивание отношений с крупными государствами вписывается в общую задачу сохранения стратегической стабильности. Взаимоотношения крупных держав основаны на взаимодоверии, о чем ярко свидетельствует китайско-российская связка, которая отличается своей незыблемостью и нерушимостью. У руля растущих по восходящей линии отношений всеобъемлющего парт-нерства и стратегического взаимодействия стоят генеральный секретарь Си Цзиньпин и президент РФ В.В. Путин, которые провели пять телефонных разговоров за минувший, 2020 год. Плотное взаимодействие двух стран как стабилизирующих факторов мировой турбулентности находит свое отражение не только в антиковидной и практической сферах, но и в совместной защите итогов Второй мировой войны и принципов международной справедливости и равенства. В контексте 45-летия установления дипломатических отношений активизируются координация и сотрудничество Китая с ЕС, укрепляется взаимное доверие, наращиваются совместные усилия в отстаивании многосторонности и противодействии глобальным вызовам. Соглашение о географических указаниях, развитие «зеленого» и цифрового партнерства, завершение переговоров по инвестиционному соглашению стали содержательным наполнением китайско-европейских отношений всестороннего стратегического партнерства. Китайско-американские отношения оказались чуть ли не в самом трудном за последние 40 лет положении. На разворачивающуюся в США антикитайскую кампанию мы реагируем адекватно, справедливо и сдержанно, твердо стоим на страже государственного суверенитета, национальной безопасности и интересов развития, отстаивая нормы международных отношений и международную справедливость, защищая законные права всех членов мирового сообщества, прежде всего развивающихся стран. Тем временем политика Китая в отношении США остается стабильной и последовательной. Мы готовы непоколебимо и трезво добиваться конструктивного урегулирования и контроля над имеющимися разногласиями в пользу глобальной стратегической стабильности.

Всестороннее развитие партнерских отношений приобретает глобальный масштаб. В духе солидарности и сопереживания формируется сообщество единой судьбы с соседними странами. В наших отношениях с Японией мы добились плавного перехода. Наблюдается устойчивая динамика в китайско-индийских отношениях. Благополучно развертывается взаимовыгодное сотрудничество с Республикой Корея, в частности в сфере восстановления производств в условиях пандемии. Визит генерального секретаря Си Цзиньпина в Мьянму открыл новую страницу в истории двусторонних отношений. Интегрированное развитие в Азиатско-Тихоокеанском регионе находит широкое понимание. Укрепляют уверенность сторон в перспективе зоны свободной торговли в АТР соглашение о Всестороннем региональном экономическом партнерстве, а также позитивный подход Китая к Всеобъемлющему и прогрессивному соглашению о Транстихо-океанском партнерстве. Премьер Госсовета Ли Кэцян принял участие в серии встреч в рамках ВАС. Китай и АСЕАН совершили исторический прорыв, став друг для друга крупнейшими торговыми партнерами. Успешно запущен механизм встреч министров иностранных дел «Китай — Центральная Азия». Расширяются горизонты взаимовыгодного сотрудничества с развивающимися странами. Состоялся саммит «Китай — Африка» на тему совместной борьбы с COVID-19. Плацдарм коллективного диалога стал охватывать все страны Латинской Америки и арабского мира. Китай доставлял необходимые противоэпидемические средства и гуманитарные грузы развивающимся странам, стремясь к обеспечению доступности вакцин против коронавируса. Китай является одним из активных участников инициативы «группы двадцати» о предоставлении отсрочки по обслуживанию долга для стран с низким уровнем дохода. Во взаимодействии с ООН Китай провел встречу высокого уровня по сокращению бедности и сотрудничеству Юг — Юг. В совместном преодолении пандемии и восстановлении экономики узы традиционной дружбы Китая с соседними и развивающимися странами только укрепляются.

Реформирование систем глобального управления способствует развитию мультилатерализма. Несмотря на возникшие серьезные вызовы и сложности в глобальном управлении, генеральный секретарь Си Цзиньпин на разных международных трибунах подробно разъяснял приверженность КНР многосторонним подходам, принципам «совместного обсуждения, совместной реализации и совместного пользования» и концепцию о формировании сообщества единой судьбы человечества, указав верное направление реформирования системы глобального управления. Вместе с мировым сообществом Китай решительно отстаивал ооноцентричную международную систему и миропорядок, основанный на верховенстве международного права, а также многостороннюю торговую систему под эгидой ВТО, поддержал дальнейшую демократизацию международных отношений и трансформацию экономической глобализации в более открытом, толерантном, общедоступном, сбалансированном и взаимовыгодном русле. В полном соответствии с императивами времени Китай с чувством ответственности присоединился к международному сотрудничеству по противодействию изменению климата, поставил цели по достижению к 2030 году пика выбросов углекислого газа и к 2060 году — углеродной нейтральности, тем самым внес свой вклад в глобальное дело экологии. Для формирования мирного, защищенного, открытого и совместного международного киберпространства выдвинута «Инициатива по глобальной безопасности цифровых данных». В защиту международной справедливости, выступая одним из решительных сторонников сохранения СВПД, Китай представил конструктивную идею создания многосторонней диалоговой площадки в зоне Персидского залива. Мы за поэтапное и параллельное выполнение двух главных задач на Корейском полуострове, речь идет о денуклеа-ризации и создании механизма по поддержанию мира. В поиске китайского рецепта урегулирования в горячих точках наши усилия нацелены на содействие межафганским переговорам и посредничество в отношениях между Бангладеш и Мьянмой.

Беззаветный труд на дипломатическом поприще служит развитию страны и интересам народа. Китайские дипломаты идут туда, куда зовет народ. В первые дни после вспышки коронавирусной инфекции МИД развернул глобальную кампанию по сбору медицинских средств, чтобы покрыть острый дефицит в стране. На фоне затяжной пандемии мы, объединив усилия всех соотечественников как в стране, так и за ее пределами, старались максимально перекрыть каналы завоза вируса для достижения победы над недугом. С момента начала восстановления производства и деловой активности по нашей инициативе запущены «экспресс-коридоры» для поездок людей и «зеленые коридоры» для грузоперевозок, обеспечено устойчивое и бесперебойное функционирование производственно-логистических цепочек для возобновления социально-экономического развития. Народ в центре нашего внимания, нашей заботой окружен каждый находящийся за границей соотечественник. Специальные операции по консульской защите охватывают все уголки мира. Наши диппредставительства в тесном взаимодействии с правительствами стран пребывания уделяют должное внимание решению проблем, с которыми сталкиваются находящиеся на их территории китайские граждане. Функционирует дистанционная онлайн-площадка для своевременного оказания медицинской помощи заразившимся соотечественникам. Розданы порядка 1,2 млн «посылок здоровья», доставлены в более чем 100 стран разные виды противоэпидемических средств зарубежным соотечественникам, организованы более 350 чартерных рейсов для вывоза граждан. Круглосуточно работает горячая линия по оказанию консульских услуг по номеру 12308. Мост любви, связывающий Родину и зарубежных сограждан, тянется до любой точки земного шара и передает теп-лую заботу ЦК КПК и Госсовета каждому китайцу.

III

2021 год имеет историческое значение на пути великого возрождения китайской нации. В этом году отмечается 100-летие со дня образования КПК и стартует реализация 14-й пятилетки. Китай отправляется в новый поход всестороннего построения социалистического модернизированного государства и уверенными шагами двигается к достижению цели «второго столетия». Руководствуясь идеями Си Цзиньпина о внешней политике, мы будем на основе достигнутого активно продвигать всю работу, превращать кризис в возможность, открывать новые горизонты в изменчивом мире во имя осуществления китайской мечты — великого возрождения китайской нации и формирования сообщества единой судьбы человечества.

Твердо следовать заданному курсу дипломатической работы. Твердо ориентироваться на руководство КПК и социализм с китайской спецификой — вот суть и отличительная черта китайской дипломатии. Важно непоколебимо укреплять единое централизованное руководство КПК в дипломатической работе, всемерно служить дипломатической деятельности главы государства, демонстрировать уникальность дипломатии с китайской спецификой в новую эпоху. В честь 100-летнего юбилея КПК мы готовы активно претворять курс государственного управления КПК, воплощать историю усердной борьбы народа и линию Китая на мирное развитие, чтобы мир стал лучше понимать исходную цель и миссию КПК и социализм с китайской спецификой. Будем активизировать дружеские связи со всеми партнерами в интересах укрепления взаимопонимания и взаимодоверия между народами.

Всесторонне служить стратегии национального развития. На новом этапе развития страны необходимо широко освещать новую концепцию развития, способствовать взаимосвязанности внутреннего и международного рынков, продвигать сопряжение внутренних и глобальных ресурсов, создавать благоприятные внешние условия как для формирования новой архитектоники развития, так и для запуска 14-й пятилетки. В контексте постоянного продвижения противоэпидемической работы и социально-экономического развития мы готовы на основе достигнутых результатов создать с большим числом стран «экспресс-коридор», «зеленый коридор» и механизм совместной профилактики и контроля эпидемии, развернуть международное сотрудничество по вакцинам. Для расширения открытости и развития планируется прерванная из-за пандемии мидовская презентация китайских провинций и районов. Будем совершенствовать сеть консульской защиты в интересах гарантии безопасности, законных прав и интересов китайских граждан и учреждений за рубежом.

Продолжать активно выстраивать международные отношения нового типа. Будем углублять китайско-российское всеобъемлющее стратегическое взаимодействие, чтобы создать опору для мира и безопасности в мире, а также глобальной стратегической стабильности. Готовы укреплять взаимодоверие с ЕС в целях укрепления консенсуса и практического сотрудничества, повышать уровень и качество китайско-европейских отношений. Будем стремиться к тому, чтобы политика Вашингтона на китайском направлении смогла перейти в разумное русло — двигаться навстречу друг другу, извлечь опыт и уроки, возобновить диалог, сотрудничество и взаимодоверие, определить стратегически важные рамки для здорового и стабильного развития китайско-американских отношений, найти путь мирного сосуществования государств с разным социальным строем.

Надежно продвигать международное и региональное сотрудничество. Будем содействовать скорейшему вступлению в силу соглашения о Всестороннем региональном экономическом партнерстве, активизировать создание зоны свободной торговли Китая, Японии и Республики Корея, продвигать формирование пояса экономического развития в бассейне реки Меконг-Ланьцанцзян, чтобы концепция сообщества единой судьбы АТР получила реальное воплощение. Важно укреплять узы сообщества единой судьбы с африканскими, арабскими и латиноамериканскими странами, углублять солидарность и дружбу с широкими кругами развивающихся государств. Китай будет оказывать содействие развивающимся странам в ликвидации бедности и последствий стихийных бедствий, в сокращении долгов и повышении потенциала самостоятельного развития. Будем выполнять обещание о том, что китайская вакцина от коронавируса после завершения испытаний станет международным общественным достоянием.

Неустанно повышать уровень открытости и сотрудничества. Китай будет неуклонно создавать новую экономическую систему с более высоким уровнем открытости, использовать преимущество огромного объема китайского рынка, раскрывать потенциал внутреннего спроса, за счет своего развития стимулировать восстановление мировой экономики на благо всех стран мира. Китай категорически против протекционизма во всех его проявлениях, готов обеспечивать стабильное и бесперебойное функционирование глобальных цепочек производства и поставок, сообща формировать открытую мировую экономику. Будем всемерно и качественно продвигать совместное строительство «Одного пояса, одного пути», ускорять создание Шелкового пути здравоохранения, цифрового и зеленого Шелкового пути в интересах всех стран мира и их народов.

Активно участвовать в реформировании глобального управления. В 2021 году исполнится 50 лет со дня восстановления полноправного членства КНР в ООН и 20 лет с момента вхождения Китая в ВТО. Китай, оставаясь приверженным мультилатерализму, открытости, инклюзивности, взаимовыгодному сотрудничеству, идя в ногу со временем, выступает за укрепление центральной и координирующей роли ООН в международных делах. В контексте проведения 15-й конференции участников Конвенции о биологическом разнообразии готовы согласовать новую стратегию по управлению в области биоразнообразия и создать сообщество жизни на Земле. Будем активизировать сотрудничество в рамках «группы 20», АТЭС, ШОС и БРИКС для оперативного реагирования на глобальные вызовы в области изменений климата, кибербезопасности и общественного здравоохранения, объединять усилия в выработке правил глобального управления цифровыми данными и формировании более справедливой и рациональной системы глобального управления.

Всесторонне формировать сообщество единой судьбы человечества. Со дня выдвижения генеральным секретарем Си Цзиньпином важной инициативы о формировании сообщества единой судьбы человечества непрерывно обогащается и совершенствуется ее теоретическое содержание и практика реализации в дипломатической работе. Эта инициатива постоянно получает углубление и расширение как в двусторонней, так и в многосторонней повестке дня, находит все больше понимания и поддержки не только у традиционно дружественных стран, но и среди новых партнеров — от близких соседей вплоть до стран Азии, Африки и Латинской Америки. Китай будет и впредь способствовать тому, чтобы страны вне зависимости от социальных систем, этапов развития и идеологических разногласий твердо стояли на страже общих ценностей человечества во имя мира, развития, равенства, справедливости, демократии и свободы. Будем вместе стремиться к построению мира, где царит долгосрочный мир, всеобщая безопасность, совместное процветание, открытость, инклюзивность, чистая и красивая окружающая среда.

В преддверии столетия КПК оставаться преданными первоначальной цели и нести свою славную миссию. Будем теснее сплачиваться вокруг ЦК КПК, ядром которого является товарищ Си Цзиньпин, непрерывно укреплять политическое сознание, сознание интересов целого, сознание ядра и сознание равнения, твердо укреплять уверенность в правоте выбранного пути, теории, строе и культуре, твердо отстаивать ключевое место генерального секретаря Си Цзиньпина как ядра ЦК КПК и всей партии, твердо отстаивать авторитет и единое централизованное руководство ЦК КПК. Были и остаемся преданными первоначальной цели и миссии, а именно — стремлению к счастью народа Китая и внесению вклада в прогресс человечества. Будем достойно выполнять свою миссию, нести ответственность перед отечеством и миром, на великом пути дипломатии с китайской спецификой вносить новый вклад в великое возрождение китайской нации!

Китай > Внешэкономсвязи, политика > trud.ru, 29 января 2021 > № 3630211 Ван И

Когда инженер завидует прачке

Почему в России нельзя достойно прожить на зарплату

Александр Киденис

Среднестатистическому россиянину для счастья достаточно 166 тысяч рублей в месяц, показали результаты январского исследования сервиса по поиску работы SuperJob. Запросы мужчин на 28% выше, чем женщин: 187 и 146 тысяч соответственно. Чем старше респонденты, тем больше запрос на материальный достаток: молодежь мечтает о месячных доходах в 135 тысяч, а кто постарше — о 190 тысячах рублей.

Увы, вынужден разочаровать и тех и других: если экономика страны не начнет меняться самым кардинальным образом, мечты не сбудутся ни у кого — за редким исключением, и в него, это исключение, просто так с улицы не пробиться. Ибо в ушедшем 2020-м, по данным Росстата, среднедушевые доходы выше 100 тысяч рублей в месяц имели лишь 2,4% населения страны, или 1,92 млн человек (а экономически активного народа у нас 80 млн). В России в число таких «полусчастливчиков» попали не только чиновники средней руки, но и жители солнечного Магадана, где среднемесячная зарплата составила 101 662 рубля. В остальных регионах много меньше — даже в Москве средний заработок не превысил 88,9 тысячи.

Еще 3,3% населения страны получали в месяц от 75 до 100 тысяч, 4,5% — от 60 до 75 тысяч и 9,1% — от 45 до 60 тысяч рублей. Самыми же «массовыми» зарплатами в России в прошлом году были от 19 до 45 тысяч — их получали свыше половины страны, 54% россиян. Правда, эти данные не учитывают доходы от теневого бизнеса и взятки. Но для подавляющего большинства цифры верны. И нет оснований полагать, что в ближайшее время все будет иначе.

И тут никуда не деться от параллелей. Вот, пожалуйста. Если желаемые, но недоступные россиянам 166 тысяч рублей пересчитать в валюту, то выяснится, что в США 2243 доллара — это нормальная зарплата таксиста или сантехника, а также треть заработка металлурга, две трети заработка повара. А в Германии 1844 евро в месяц платят мойщику стекол зданий, работнику прачечной или химчистки, официанту или чистильщику рыбы.

Портал «Рамблер/финансы» еще в 2018 году писал: «Разрыв в зарплатах россиян и жителей Восточной Европы увеличивается. В пересчете на доллары уровень оплаты труда в России теперь сопоставим с показателями самых бедных стран ЕС и почти вдвое отстает от их более зажиточных соседей. В Хорватии и Чехии зарплаты превысили российские на 80-90%. Жители Польши и Венгрии в среднем получают на 60-70% больше россиян. Сравнение со странами БРИКС также не в пользу России. А о том, что уровень оплаты труда в Китае догнал и перегнал российский показатель, говорится постоянно».

Чтобы было понятнее, как позорно мало платят нашему брату на родине, приведу пару примеров не из статистики, а из жизни. В Калининграде нынче уйма незакрытых вакансий дворника за 14-16 тысяч рублей в месяц. А если поглядеть налево? В Гдыне (Польша) за ту же работу предлагают 3000 злотых — 60 тысяч рублей. Направо? В Клайпеде (Литва) рыцарям метлы и скребка платят от 800 евро, то есть 70 тысяч рублей. О Германии даже не упоминаю — там эта работа стоит 2,5 тысячи евро (230 тысяч рублей).

Перенесемся на Тихий океан, в порт Восточный, где работники нужны позарез и кандидату в докеры-механизаторы сулят 40 тысяч рублей в месяц. Однако напротив — через Японское море — за точно такую же работу платят в 5-6 раз больше.

Это я не к тому, что пора бежать на запад или восток. Просто хочется спросить: почему так?

Нас убеждают, что в России низкая производительность труда, втрое-вчетверо ниже американской, немецкой или японской. Пусть так! Но взамен Россия неплохо зарабатывает на продаже нефти и газа, и ВВП на душу населения (по паритету покупательной способности) у нас получается достаточно высокий. Почему же в своих зарплатах россияне теряют значительно больше, чем недорабатывают в производительности труда? Почему в соседней безнефтяной Литве средний житель бывшей советской республики зарабатывает чистыми, то есть после вычета всех налогов, около 879 евро — это 78 тысяч рублей на наши деньги?

Средняя зарплата в России в прошлом году составила 51 тысячу рублей — 573 евро, в полтора раза меньше литовской. И это еще до того, как российский Минфин вычтет из нее 13% подоходного налога. Почему средняя пенсия в Литве — 337 евро (30 тысяч рублей), а у россиян она вдвое меньше — 14 924 рубля?

Нам объясняют, что вся беда в неверных подсчетах. «По данным Минфина России, в настоящее время 30-40% россиян получают неофициальную «серую зарплату», — заявляет глава бюджетного комитета Совета Федерации Анатолий Артамонов. По его данным, объем «серого» фонда зарплат в стране превышает 10 трлн рублей ежегодно. Давайте поверим сенатору! И подсчитаем, что спрятанные от налогообложения деньги увеличили реальные доходы каждого «экономически активного» россиянина на 125 тысяч рублей в год — то есть на 10 тысяч ежемесячно. То есть не сильно разбогатели российские «укрыватели». Если сравнить, например, с зарплатами самого господина Артамонова и его супруги (10 млн на двоих), получается 0,1% сенаторских доходов.

Кстати, в Литве зарплата спикера Сейма Виктораса Пранцкетиса составляет 3065 евро — почти вдвое меньше, чем у рядовых российских «слуг народа». Что не мешает Сейму регулярно индексировать зарплаты работникам сферы образования, медикам и другим бюджетникам. А в прошлом году стараниями Сейма в стране повысили минимальную зарплату сразу на 9,4% — до 607 евро. Хотя бизнес был очень недоволен, но на заседаниях трехсторонней комиссии (правительство, предприниматели и профсоюзы) его убедили, что в маленькой, но гордой стране нельзя «плодить нищету».

Кстати, в России тоже есть такая комиссия. Но вы слышали когда-нибудь о том, чтобы она хотя бы обсуждала проблему безнравственно низких российских заработков? А депутаты российской Госдумы или Совета Федерации хотя бы раз хлопотали об индексации российских нищенских зарплат?

Впрочем, пять лет назад, в октябре 2016-го, в Думе рассмат-ривался законопроект о переходе на общемировую систему установления почасового минимума оплаты труда с ежегодным повышением его на уровень прогнозируемой инфляции. Первый «минимум» предлагалось установить в размере 100 рублей в час — и выходило, что при полноценном рабочем дне и 40-часовой неделе человек должен будет зарабатывать не менее 17,6 тысячи рублей — вместо тогдашнего МРОТа в 7,5 тысячи. А главное, в стране появилась бы система повышения зарплат, которая в конечном итоге привела бы Россию к европейскому уровню личного благосостояния граждан. Однако Госдума дружно зарубила законопроект, заявив, что «страна не готова». Хотя именно в этих повышениях «сверху» размеров оплаты труда и кроется секрет нормальной материальной обеспеченности рабочих и служащих США, Европы, а также промышленно развитых стран Азии.

Кстати, новый американский президент Джо Байден еще до прихода в Овальный кабинет объявил: когда страна начнет восстанавливаться после кризиса, вызванного пандемией коронавирусной инфекции, он вдвое повысит почасовую оплату труда в США: «Мы сделаем это с более высокой зарплатой, включая минимальную плату в размере 15 долларов (сейчас она 7,5 доллара. — «Труд»), лучшими льготами и более сильными коллективными договорами, которые позволят вам обеспечивать семью». И добавил, что это «позволит укрепить американский средний класс и сделать его лучше, чем когда-либо».

Но в России власть заботится лишь о прибавках самым-самым нищим гражданам, и то по крохам. В конце прошлого года новый министр труда и соцобеспечения Антон Котяков с гордостью заявил, что в результате разработанной им новой системы подсчета прожиточного минимума (ПМ) в стране в 2022 году размер МРОТ превысит ПМ аж на 500 рублей!

Уточним: в пересчете на американскую валюту это составит 6,7 доллара — то есть российский министр обещает через два года прибавить нашим беднякам в месяц меньше, чем американский президент уже нынче увеличит своим гражданам в час!

вместо послесловия

В 2012-м президент Владимир Путин поставил задачу к 2020 году создать и модернизировать 25 млн рабочих мест, чтобы помочь гражданам «найти хорошую и интересную работу». «Именно качественные рабочие места станут локомотивом роста зарплат и благосостояния», — добавил глава государства. И, представьте, эта задача выполняется. Но: наполовину — лишь в части создания новых современных производств. А на зарплате и благосостоянии это никак не отражается. Ибо в прошлом году в России появилось 218 новых современных производств. «Труд» проверил три — наугад.

Например, в Смоленской области группа «Русский лен» запустила суперсовременный льноперерабатывающий комплекс стоимостью более 2 млрд рублей. И вот какие там установлены месячные зарплаты: слесарь — 26 260 рублей, тракторист-машинист — 17 756, инженер-механик — 32 263, водитель — 17 тысяч, подсобный рабочий — 12 104.

«Северсталь» ввела в эксплуатацию первый блок инновационной, высокопроизводительной коксовой батареи за бешеные деньги — 34 млрд рублей. Зарплаты: оператор автоматической линии — 40 тысяч, инженер — 22 тысячи, администратор — 24 тысячи.

В Санкт-Петербурге на ООО «Кулон» запущено импортозамещающее производство компонентов для радиоэлектроники. Зарплаты: слесарь — 35 773 рубля, контролер — 21 279, монтажник радиоэлектронной аппаратуры — 34 868, наладчик оборудования — 37 583, инженер — 33 663. Это даже вдвое ниже средней зарплаты по Санкт-Петербургу в 2020 году (59,2 тысячи рублей).

И такая картина повсеместно. А кто помешает — беззубые профсоюзы? Но их такими сделала власть, в первую очередь законодательная, отобрав все права. У российских профсоюзов нет даже права законодательной инициативы, в том числе в отношении социальных проблем трудящихся.

Так что вы продолжайте мечтать о 166 тысячах, а ножки протягивайте по одежке.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > trud.ru, 29 января 2021 > № 3630208 Александр Киденис

Экспериментальные антитела бамланивимаб (bamlanivimab) и этезевимаб (etesevimab) компании Eli Lilly успешно прошли исследования III фазы среди пациентов с COVID-19 из групп высокого риска.

В исследовании BLAZE-1 среди 1035 пациентов было показано, что применение комбинации бамланивимаба и этезевимаба статистически значимо снижает частоту госпитализации и смерти среди пациентов из групп риска. Так, в группе экспериментальной терапии было зарегистрировано 11 случаев госпитализации или смерти, а в группе плацебо – 36. Всего в исследовании умерло 10 человек, все они были включены в группу плацебо.

Кроме того, на фоне комбинированной терапии статистически значимо снижалась вирусная нагрузка и быстрее разрешались симптомы коронавирусной инфекции.

Швейцарская фармкомпания Novartis подписала предварительное соглашение о предоставлении производственных мощностей для выпуска вакцины от COVID-19 разработки Pfizer и Biontech. В случае достижения окончательных договоренностей Novartis приступит к производству вакцины во втором квартале 2021 года, пишет Reuters.

Ожидается, что выпуск вакцины будет организован на производственной площадке в Штайне, Швейцария. Ранее Sanofi также заключила соглашение с Biontech по производству 125 млн доз вакцины для поставки в ЕС.

В Евросоюзе в настоящее время одобрены три вакцины от COVID-19: разработки компания Pfizer-Biontech, AstraZeneca и Moderna. Однако недостаточный объем производства и отсрочки поставок не позволяют обеспечить быструю и масштабную вакцинацию групп риска.

Вакцина для профилактики коронавирусной инфекции, разработанная компанией Novavax, по результатам клинических исследований III фазы подтвердила свою эффективность на уровне 89,3%. Исследование проводилось на территории Великобритании, пишет PharmaTimes.

Для участия в исследовании было привлечено 15 тыс. добровольцев в возрасте 18-84 лет (27% участников были старше 65 лет). Испытания вакцины NVX-CoV2373 проводилось как раз в период выявления и широкого распространения «британского» штамма коронавируса.

Результаты предварительного анализа, основанного на 62 подтвержденных случаев инфицирования (56 – в группе плацебо, 6 – в группе вакцины), подтвердили эффективность вакцины. Авторы отмечают, что эффективность вакцины против «оригинального» штамма вируса составляет 95,6%, а против «британского» - 85,6%.

Снова в школу

Роль образовательной инфраструктуры в бизнесе девелопера

В быстро меняющемся мире образование начинает играть ключевую роль – учиться теперь нужно всю жизнь, и новые объекты коммерческой недвижимости, будь то жилые комплексы или бизнес-центры, уже не обойдутся без образовательных инфраструктур. Почему? Об этом «Стройгазете» рассказал основатель сети школ международного образования ONE! International School Максим Натапов:

В коммерческую недвижимость сегодня успешно можно встроить два вида образовательных учреждений: в ЖК это будут школы и детские сады, в БЦ – детские сады. Один из наших партнеров-девелоперов подсчитал на своем примере, что если в среднем рентабельность девелоперского проекта ЖК составляет примерно 20%, то появление в инфраструктуре проекта брендового образовательного учреждения увеличивает стоимость квадратного метра примерно на 5%, а то и больше, тем самым улучшая общую экономику проекта на 25%. А если наличие «школы с лицом» ускоряет принятие решений о покупке, то эффект становится еще значительнее.

Перед тем как открыть свой первый детский сад в бизнес-центре, мы провели большое исследование мирового рынка и увидели, как востребована услуга корпоративного детского сада в больших зарубежных технологических компаниях. Из 500 самых успешных крупных корпораций (Fortune 500) 70% имеют свой корпоративный детский сад. Для работодателя это одно из конкурентных преимуществ в деле привлечения и удержания талантов. Обслуживают их, как правило, операторы образовательных учреждений. Сегодня, например, американская компания Bright Horizons – это крупнейшая мировая сеть корпоративных детских садов, и оплачивают ее услуги работодатели-корпорации. У Bright Horizons более 1000 образовательных организаций по всему миру, и, по данным этой компании, 94% работающих родителей согласились бы сменить работу ради детского сада поблизости, а в 84% случаев наличие корпоративного дошкольного учреждения стало определяющим фактором при выборе места работы.

В России тема корпоративных детских садов пока не «зашла». Вернее, они существовали здесь раньше. Например, у РЖД была собственная система детских дошкольных учреждений. В мире это делается ради удобства детей и родителей. Ребенка удобно было отвести в детский сад рядом с тем местом, где ты и сам проведешь целый день. Не тратится время на разъезды и появляется возможность проводить больше времени вместе. Но в случае с РЖД это создавалось прежде всего, как инструмент воспроизводства системы – здесь растили новые кадры. Для нас, сети ONE!, ориентиром являются технологические корпорации, такие как Google или Apple: там думают о создании условий для эффективной творческой работы сотрудников, когда тебя и кормят, и развлекают, и заботятся о твоем здоровье и о твоих детях. Детские сады в этом случае становятся органичной частью корпоративной инфраструктуры, позволяющей сотрудникам экономить время и деньги, а корпорациям – привлекать и удерживать таланты.

Российские корпорации, как оказалось, пока не готовы создавать такие условия для своих сотрудников: ни Сбербанк, ни «Яндекс» пока не решились на это, хотя точно могли бы стать пионерами в этом деле. Поэтому мы адаптировали модель к российским условиям. Мы открываем детские сады в бизнес-центрах без поддержки корпораций. В них ходят дети тех, кто работает в этих БЦ или живет неподалеку. Это чистый B2C-бизнес. В любом случае для девелопера – это возможность создать качественную экосистему, привлечь арендаторов с гуманитарными ценностями (они, как правило, более устойчивы в условиях турбулентности), а для арендаторов – возможность привлечь и удержать ценных сотрудников.

Открывая свои первые детские сады в бизнес-центрах «Новоспасский», «Крылатские холмы», «Дукат», мы в 2015–2017 годах одновременно создавали и саму нишу. Тогда это было в новинку, и для БЦ это была непростая история – «запустить» детей туда управляющим надо было решиться. А нам нужно было инвестировать в адаптацию помещений под наши задачи и требования СанПиН. К примеру, в детский сад на территории БЦ «Крылатские холмы» площадью 600 кв. метров мы вложили более 12 млн рублей, сделав проект в стиле loft: мало коридоров, много «опенспейсов», открытых потолков, стеклянных стен, много света, много помещений мультифункционального использования. Ориентировались в дизайне на офис Google – сегодняшние дошкольники будут работать в похожих пространствах, все к этому идет. А их родители уже работают в таких компаниях-резидентах бизнес-парка «Крылатские холмы», как Adidas, Microsoft, Huawei, Cisco Systems, Intel, Johnson & Johnson, где принципы организации помещений примерно те же. На стадии проектирования «Крылатских холмов» там не закладывался детский сад, потребность в нем выяснилась опытным путем и нашла поддержку у руководства. Сегодня же это актуальный тренд для отрасли: планируя строительство крупного бизнес-центра, необходимо закладывать и дошкольное учреждение. И чем выше класс объекта, тем насущней будет эта необходимость и тем важнее выбрать неслучайного оператора.

То же самое касается и жилых комплексов. Планируя строительство нового ЖК, девелопер, естественно, думает над концепцией повышения стоимости квадратного метра в глазах владельцев и арендаторов. Добавленную стоимость сегодня дают качественные объекты «соцкультбыта» в инфраструктуре комплекса, и на первом месте идет с большим отрывом наличие брендового образовательного учреждения – школы и/или детского сада. А если жилье класса А или премиального уровня, то детские сады и школы ему также должны соответствовать, а лучше – опережать.

Покупателей квартир в новостройках можно разделить на две категории: это те, кто используют недвижимость как инвестиции, и молодые семьи, то есть те, у кого уже есть или планируются дети. Именно они являются целевой аудиторией, которой нужны и детский сад, и школа. Только в наших школах и детских садах в разных ЖК 20–30% детей живет в этом же комплексе. А остальных привозят родители из близлежащих микрорайонов и районов. И это также очень выгодно застройщику – ведь они создают трафик в инфраструктуре ЖК, посещая магазины, фитнес-центры, кафе и рестораны, прачечные. Представьте себе школу хотя бы на 400 человек и посчитайте, сколько дополнительных денег вы сможете заработать на родителях, привозящих в нее своих детей и ожидающих их после занятий?

Родители могут привозить ребенка даже не в школу, а только в кружки при этой школе. Поэтому грамотный девелопер выберет такого оператора, который создаст из школы центр социума – центр притяжения как для детей, так и для взрослых. Для детей из других школ это будут кружки и секции, которые организуют партнеры-провайдеры. У нас это, например, шахматная школа чемпионки мира Александры Костенюк, Футбольная школа молодежи, знаменитая ФШМ и другие. А для взрослых мы делаем различные общедоступные программы (для наших и пришлых родителей), занимаемся популяризацией современных форм образования, рассказываем об этом в «образовательных гостиных», где выступают психологи, учителя, тренеры эмоционального интеллекта, бизнесмены, детские писатели. Форматы образовательных мероприятий могут быть очень разными, в зависимости от интересов аудитории, ее возраста, активности и так далее.

Резюмирую: выбирая себе оператора образовательных проектов, девелоперу нужно обращать внимание не только на его репутацию, ценности и горизонты планирования (а это очень важно, поскольку партнерство с образованием самое долгое), но и на его провайдеров, которые могут придать дополнительное развитие жилому комплексу, а, следовательно, и дополнительную стоимость.

В проектах наших новых школ, которые пока только строятся, мы в качестве оператора принимаем участие уже в разработке архитектурных планировок, потому что хотим, чтобы и взрослым там было отведено достаточно места. В проектах предусмотрены помещения под коворкинг с хорошим интернетом, чтобы родители могли поработать, провести встречу или поучиться, пока ребенок в школе, поесть в кафе, а вечером там же будут проходить различные образовательные мероприятия для взрослых, которые в неучебное время смогут воспользоваться и залом для конференций, и спортзалом. Образование нон-стоп сегодня нужно всем – и детям, и молодежи, и родителям, и «серебряному» возрасту. Стандарт сад – школа – вуз сегодня заменяется на lifelong learning (обучение на протяжение всей жизни, или «Век живи – век учись»), а школа, таким образом, постепенно становится социальным хабом района. Оператор образовательных проектов в ЖК должен и сам все время развиваться, любая остановка в наше время мгновенно превращает твой образовательный контент и подход в архаику. А для девелопера выбор оператора, безусловно, влияет и на фазу продаж, и на фазу эксплуатации, и в целом на репутацию. Все это уже знают и реализуют такие крупные застройщики, как «МонАрх», «Инград» и Millhouse Capital, 01 Properties, возводя объекты под школы и детские сады одновременно с жилыми домами и бизнес-парками.

Автор: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 29 января 2021 > № 3629649 Максим Натапов

Просьба активизироваться

Проблема взрывного роста цен на металл требует немедленного решения

Обсуждение темы резкого подорожания металлопроката, поднятой на прошлой неделе на самом высшем уровне (см. «СГ» № 2), продолжилось на днях в Совете Федерации (СФ) РФ. В ходе очередного заседания верхней палаты парламента сенатор от Воронежской области Сергей Лукин призвал правительство активизировать решение проблемы роста цен на используемый при строительстве жилья металл, что является одной из причин удорожания новостроек. Его позицию поддержала спикер СФ РФ Валентина Матвиенко, отметившая к тому же факт роста стоимости всех стройматериалов в стране.

В своем выступлении парламентарий привел данные Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), свидетельствующие о том, что только в течение последних двух месяцев 2020 года металлопрокат подорожал на 50-70% в зависимости от сортамента — и цены продолжают расти. На этом фоне Сергей Лукин выразил обеспокоенность тем, что на сегодняшний день не выработана единая позиция относительно урегулирования ценового беспредела по стоимости металлопродукции между Минстроем, Минпромторгом, Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России и производителями металла.

«А полумеры в этом вопросе недопустимы, особенно учитывая, что доля металлопроката в цене квадратного метра может составляет до 10% в зависимости от типа здания. Поэтому возникшая проблема взрывного роста цен на металлопрокат и требует от власти принятия срочных мер», — констатировал он и обозначил основные негативные последствия сложившейся ситуации.

По словам члена СФ РФ Сергея Лукина, из-за безудержного роста цен на металл под удар, в первую очередь, попадают стройкомпании, реализующие проекты по государственным заказам, где стоимость контракта является фиксированной, с минимальной рентабельностью. Прежде всего, это касается социальных объектов. Кроме того, при удорожании строительства и снижении рентабельности уменьшаются шансы предоставления банками проектного финансирования для застройщиков жилья. Помимо этого, практически сводятся к нулю принятые программы и утвержденные правительством меры по поддержке низкомаржинальных проектов жилищного строительства в 49 регионах страны, где среднедушевые денежные доходы населения ниже, чем в целом по России. «Затягивание решения по данному вопросу неминуемо приведет к дальнейшему повышению цен на жилье, что создаст снижение доступности для населения его приобретения», — отметил парламентарий, добавив, что это также негативно отразится на эффекте от льготной ипотеки с господдержкой.

Отметив, что рассмотрение данной проблемы уже включено в программу работы профильного комитета СФ РФ, Сергей Лукин выдвинул инициативу обратиться в правительство РФ с предложением ускорить решение вопроса о стабилизации цен на металлопрокат с целью недопущения дальнейшего роста стоимости жилья.

Председатель СФ РФ Валентина Матвиенко признала важность постановки этой проблемы и необходимость принятия мер на самом высоком уровне. «По поручению президента льготная ипотека была введена для того, чтобы предоставить как можно большему количеству людей возможность улучшить свои жилищные условия. В итоге за счет роста стоимости жилья поддержка государства практически нивелировалась», — отметила она, добавив, что одной из причин этого стало подорожание как металлопроката, так и других строительных материалов отечественного производства. В этой связи Валентина Матвиенко поручила коллегам серьезно проанализировать причины стремительного роста цен на российские стройматериалы на внутреннем рынке. «Нужны четкие, ясные оценки и рекомендации в обращении к правительству», — подчеркнула спикер СФ РФ.

Относительно причин столь резкого взлета цен на металлопрокат на внешних рынках эксперты единодушны: предложение на мировых рынках не успевает за восстановлением спроса. В период локдаунов, вызванных пандемией, часть производственных мощностей в Европе, США и других странах была остановлена из-за падения спроса. Возобновление производства — трудоемкий, дорогостоящий и небыстрый процесс, что и вылилось в недостаток металла на ключевых рынках сбыта российских металлургов. Поэтому в настоящее время российским металлургам выгоднее экспортировать металл, чем продавать его внутри страны — либо повышать цены до экспортных.

На это, правда, уже отреагировала ФАС России. Для обуздания цен антимонопольщики предложили ввести на полгода экспортные пошлины для стальной заготовки и арматуры. Однако, по мнению Ассоциации производителей «Русская Сталь», возможное введение экспортных пошлин не приведет к снижению цены на металлопродукцию, а консолидированный бюджет России недополучит более 50 млрд рублей.

«В сложившейся ситуации для того, чтобы остановить взрывной рост цен на металлопрокат, необходимо оперативное вмешательство государства. Иначе могут возникнуть трудности в реализации жилищной программы и строительстве социальных объектов, что повлечет за собой риски для исполнения национального проекта «Жилье и городская среда». Уповать на то, что рынок сам во всем разберется, не приходится. Опыт прошлых лет показывает: если, к примеру, арматура, применяемая во всех строительных конструкциях, дешевела, то незначительно и ненадолго», — подчеркнул сенатор Сергей Лукин, добавив, что на 8 февраля в СФ РФ уже запланировано рассмотрение вопроса о росте цен на металлопрокат, используемый в строительстве. К участию приглашены члены правительства, включая представителей Минстроя и Минпромторга России.

Цитата в тему:

Антон Глушков, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ):

«Металл имеет большой удельный вес в затратах на строительство, и дальнейшее повышение цены неминуемо скажется на стоимости объектов. Многих подрядчиков это приведет к убыткам. Увеличатся и риски остановки строек. Кроме того, вырастут цены на производную строительную продукцию: кабельную, вентиляционную, лифтовое оборудование и т.п.»

Справочно:

По-своему на рост цен металлопроката отреагировали в Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ), запустив механизм прямого заключения договоров между строителями и металлургами, что позволит стройкомпаниям покупать стройматериалы по цене производителя, без накрутки посредников. По состоянию на 25 января в НОСТРОЙ от строительных организаций поступило уже 160 заявок на заключение прямых контрактов на 1,2 млн тонн с заводами (ПАО «НЛМК», ПАО «Северсталь», ПАО «ММК», ООО «ЕвразХолдинг», ПАО «Мечел», ООО УК «ПМХ).

№03 29.01.2021

Автор: Ольга ВОРОНОВСКАЯ

Импорт медного лома в РФ в 2020 году вырос почти в 2 разаВ ноябре 2020 года импорт медного лома и отходов в РФ составил 7,1 тыс. тонн, что на 2% меньше, чем в октябре, и на 28% меньше, чем год назад. Импортная цена составила $5,8 за кг.

Объемы поставок медного лома в РФ из Нидерландов выросли на 50% до 1,7 тыс. тонн (в предыдущем месяце сокращение было на 26%, а еще месяцем ранее на 25%). Экспорт медного лома из Германии в РФ остался на прежнем уровне - 1,8 тыс. тонн. США экспортировали в РФ на 17% медного лома меньше, чем в предыдущем месяце – 1,1 тыс. тонн.

Всего с января по ноябрь 2020 года объем импорта медного лома и отходов составил 86,7 тыс. тонн, что на 80% больше, чем в аналогичном периоде прошлого года. В денежном выражении с начала года импорт стал больше на 75%.

Цветные металлы дешевеют на фоне спада активности рынка перед китайским Новым годом

В четверг, 28 января, котировки цены олова вышли на LME на новые максимумы, тогда как остальные цветные металлы демонстрировали смешанную динамику. В ходе торгов цена олова вышла на показатель $23075 за т, но финишировала на отметке $22995 за т (+0,8%). Относительно максимума 2020 г. (29 декабря; $20440 за т) цена олова выросла на 13%. Запасы олова на складах LME сократились на текущей неделе почти на 16%, до 880 т.

Трехмесячный контракт на цинк подорожал в четверг до $2592,50 за т, после проседания на 2,7% днем ранее, до $2583,50 за т, – самого низкого значения с октября 2020 г. Складские запасы цинка выросли на 105,8 тыс. т – в основном на складах LME в Азии и США, составив 294,5 тыс. т, выйдя на рекордное значение с июня 2017 г.

Контракт на медь с поставкой через 3 месяца подорожал по итогам торгов до $7873 за т по сравнению с ценой закрытия среды – $7825 за т. Оборот металла составил 21350 лотов в четверг и 23275 лотов в среду, что практически вдвое превышает среднее значение предыдущей недели, указывая на позитивные настроения на данном рынке.

«Цветные металлы восстанавливаются после откатов последних двух дней, связанных с проседанием фондового рынка и общим ростом нервозности, вследствие чего стоимость различных активов и акций начала демонстрировать «неразумную» динамику», – констатирует глава отдела исследований рынка цветных металлов Fastmarkets Уильям Адамс. Тем временем аналитик StoneX Натали Скотт Грей отмечает, что озабоченность перспективами ослабления спроса в Китае в краткосрочной перспективе, учитывая ужесточение мер против Covid-19 и канун празднований Нового года по лунному календарю в середине февраля, снизила оптимизм инвесторов.

Цена фьючерсов на никель снижается уже пятый день подряд: металл подешевел в Лондоне на 0,65%, до $17800 за т. Котировки цены алюминия снизились на торгах на 0,4%, до $1984,50 за т.

На утренних торгах пятницы форвардные цены на цинк просели наиболее заметно с февраля 2020 г. вследствие ослабления китайского спроса и роста запасов металла на складских мощностях LME. По состоянию на 8:55 мск трехмесячный контракт на цинк подешевел на 0,6%, до $2577 за т. За прошедший месяц стоимость цинка снизилась на 6,3%. В Шанхае мартовский контракт на цинк подешевел на 0,2%, до 19470 юаней ($3015,29) за т (-6,6% по итогам января).

«Спрос на цинк в Китае снижается вследствие сезонного замедления, приближения китайского Нового года и нарушений работы предприятий, вызванных COVID-19», – подытожила аналитик CRU Дина Ю.

Между тем снижение котировок цены цинка стимулирует некоторых потребителей восполнять запасы при общей слабой активности клиентов, отмечает г-жа Ю, добавляя, что спрос на металл может вырасти после 17 февраля (когда окончатся праздничные каникулы), тогда как вспышку коронавируса в Поднебесной, похоже, взяли под контроль.

Трехмесячный контракт на никель подешевел в Лондоне на 0,6%, до $17700 за т, хотя в январе вырос в цене на 6,7%. На ShFE стоимость никеля снизилась на 0,3%, до 131,28 тыс. юаней за т, но в целом растет уже четвертый месяц подряд.

Медь подешевела на LME на 0,4%, до $7838,50 за т. Цена алюминия с поставкой через 3 месяца снизилась на 0,2%, до $1981 за т. На ShFE алюминий подорожал на 0,8%, до 14925 юаней за т. Стоимость свинца снизилась на 1,4%, до 15145 юаней за т.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:09 моск.вр. 29.01.2021 г.:

на LME (cash): алюминий – $1981.5 за т, медь – $7814 за т, свинец – $1995.5 за т, никель – $17534 за т, олово – $23236 за т, цинк – $2548.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $1982.5 за т, медь – $7807.5 за т, свинец – $2014.5 за т, никель – $17580 за т, олово – $22925 за т, цинк – $2571.5 за т;

на ShFE (поставка март 2021 г.): алюминий – $2319 за т, медь – $8901.5 за т, свинец – $2362.5 за т, никель – $20085.5 за т, олово – $26813 за т, цинк – $3030.5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка апрель 2021 г.): алюминий – $2316 за т, медь – $8895.5 за т, свинец – $2332.5 за т, никель – $20161 за т, олово – $26601.5 за т, цинк – $2999.5 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка январь 2021 г.): медь – $8002.5 за т;

на NYMEX (поставка апрель 2021 г.): медь – $7818.5 за т.

NLMK USA подала иск на $100 млн к US Steel

Американские подразделения российской сталелитейной компании НЛМК (NLMK USA, включающая (NLMK Indiana и NLMK Pennsylvania) подали иск более чем на $100 миллионов к одному из крупнейших американских производителей стали – компании US Steel. Об этом сообщил представитель российской стороны.

Претензии будут рассмотренысудом общей юрисдикции Пенсильвании.

История вопроса такова: весной 2018 года администрация президента США Дональда Трампа ввела пошлины в 25 % на импорт стали и в 10 % на импорт алюминия. Российские компании среди других мировых производителей попали под ограничительные меры – в частности НЛМК.

Компания попросила Минторг США вывести из-под действия пошлин стальные слябы – полуфабрикаты в металлургии. Власти отказались – как выяснила российская компания, это произошло из-за того, что US Steel пообещала им покрыть все потребности в слябах.

Однако обещания US Steel не выполнила, поэтому, как указала НЛМК в своем иске, должна выплатить российской компании компенсацию за причиненный ущерб.

Стальной импорт в США за год снизился на 21,2%

В течение декабря 2020 года стальной импорт в США составил 1,494 млн. тонн. На долю готового проката в данном объёме пришлось 1,34 млн. тонн. Рост показателей в годовом соотношении — 9% и 13,5% соответственно, сообщает пресс-служба American Iron and Steel Institute (AISI).

За январь-декабрь 2020 года на территорию США было ввезено 22,019 млн. тонн продукции зарубежных металлургических предприятий, что ниже итога 2019 года на 21,2%. Поставки готового проката составили 16,139 млн. тонн, сокращение объёмов в годовом соотношении — 23,3%.

Ведущими странами-экспортёрами по результатам 2020 года для США стали Южная Корея, Япония, Германия, Тайвань и Турция.

Россия стала крупнейшим импортером погрузчиков из Китая

За 11 месяцев 2020 года экспорт погрузчиков из Китая составил $1,395 млрд, что на 10,1% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Всего на зарубежные рынки было поставлено 46 708 погрузчиков, что на 3,28% больше, чем за 11 месяцев 2019 года.

В первом квартале экспорт погрузчиков значительно упал из-за эпидемии коронавируса в Китае, в апреле начал восстанавливаться, а в третьем квартале уже начал расти. За этот квартал на зарубежные рынки было поставлено 13 884 погрузчика, что на 15,8% больше, чем в третьем квартале 2019 года. Стоимость экспорта составила $380 млн, что на 4,75% меньше, чем годом ранее.

Начало четвертого квартала оказалось наиболее успешным периодом для экспорта погрузчиков. За октябрь на зарубежные рынки было поставлено 4767 погрузчиков, что на 19,5% больше, чем в октябре 2019 года. Стоимость экспорта составила $126 млн, что на 1,49% больше, чем годом ранее. В ноябре Китай экспортировал 5323 погрузчика, что на 10,48% больше, чем в ноябре 2019 года. Стоимость экспорта составила $158 млн, что на 9,38% больше, чем годом ранее.

Погрузчики, в основном, экспортировались в три страны: в Россию, США и Казахстан. Россия стала рынком №1 для китайских погрузчиков, хотя и снизила объемы импорта в сравнении с прошлым годом. За 11 месяцев 2020 года Россия импортировала из Китая 5614 погрузчиков, что на 3,94% меньше, чем за аналогичный период 2019 года. Стоимость экспорта составила $159 млн, что на 13,80% меньше, чем годом ранее.

Как стать онлайн-экспортером в Китай? Интервью с Айнаром Абдрахмановым. Часть 1-я

Сегодня у нас уникальный гость. Айнар Абдрахманов родился в закрытом башкирском городе Межгорье, очень рано пришел в бизнес, сменил много сфер деятельности. В 2010 – 2011 годах работал директором по маркетингу и рекламе холдинга «Русский дом». Позже руководил мобильным подразделением и HR-департаментом Pixonic. В 2012 – 2013 годах возглавлял направление трекинга в бизнес-инкубаторе CrowdSynergy, параллельно занимаясь проектом корпоративных детских садов «Восход солнца». В январе 2013 года открыл компанию Babystep.tv, концепция которой была основана на его собственном родительском опыте. В 2015 Айнар переехал в Китай. На сегодняшний день он стал одним из самых известных специалистов в области e-commerce в Китае и выводу иностранных компаний на рынок Китая. Теперь уже в рамках собственной венчурной студии.

CL: Расскажите о себе. Как случилось, что Вы теперь живете и работаете в Китае?

Айнар: В Китае я живу с 2015 года. Моя предыдущая компания Babystep.tv выиграла местный techcrunch disrupt, и с тех пор моя судьба неразрывно связана с Китаем. Мы были №1 в своей нише в Babystep.tv, потом стали №1 в ChinaHow.club — моей последней компании, которую я создал совместно с моим другом, бывшим членом Наблюдательного совета Babystep Шаомин Яном. Он также бывший вице-президент AliExpress Alibaba Group и TMall Global — площадки №1, через которую большинство иностранных компаний запускают свои первые e-commerce продажи в Китае. Потом они уже переходят на классический TMall.com и другие платформы.

В 2021 году я открыл собственную венчурную студию, миссия которой — создание disruptors с фокусом на китайский рынок. У меня есть несколько интересных мне секторов, и один из самых приоритетных в 2021году — e-commerce. В ChinaHow.club мы запускали многие бренды на китайские платформы и помогали увеличивать продажи тем компаниям, которые уже были представлены в Китае, помогали находить надежных сервис-провайдеров, которые могут добиваться хороших результатов в продажах. Я видел в ChinaHow.club данные о рынке, его возможностях, сопоставлял тренды и понял, что сейчас существуют колоссальные перспективы на e-commerce площадках Китая для некоторых типов иностранных компаний.

Есть несколько тем, которые находятся в моем фокусе. Первая — сектор FMCG и внутри него — уникальные продукты и бренды. Уникальные по нескольким критериям. Они соответствуют тренду, спросу китайских потребителей. Это товары, связанные со здоровьем в очень широком смысле. Нealthy Product — это огромная категория, туда входят очень многие типы продукции. В портфеле моей студии — Life Science, компания из США с прорывными результатами. Эта компания может создать новый сектор и стать в нем лидером. В 2021 году мы запускаем продукцию этой компании на китайский рынок в рамках своей венчурной студии.

Вторая тема — это все, что связано с альтернативным мясом, молоком, птицей. Это растительная продукция. Это тоже огромный рынок, который находится на самом старте. Я сейчас веду переговоры с несколькими компаниями, из которых выберу одну, с которой пойду на рынок Китая.

Третий фокус интереса — Fashion. Я вхожу в совет директоров китайской компании, которая готовит революцию на рынке fashion в Китае. Учитывая, что fashion в Китае стал самым большим рынком в мире, время для этого сейчас отличное.

И, наконец, внутри рынка FMCG есть рынок бутилированной воды, он просто безумный по объему, по скорости роста. Некоторое время назад в течение полугода самым богатым человеком в Китае был Чжун Шаньшань, владелец Nongfu Spring — компании, производящей бутилированную воду. Не Джек Ма. Дальше акции компании немного просели, но все равно Чжун Шаньшань входит в пятерку самых богатых людей Китая. Это неслучайно, так как рынок воды очень быстро растет. Второй его портфель — бренды и продукты, связанные со здоровьем, что еще раз подтверждает востребованность healthy category.

Эти отрасли, эти типы компаний имеют сейчас огромные возможности. Поэтому моя венчурная студия сфокусирована на них. Такой план. Не во всех нишах иностранцы могут добиться таких значимых результатов, но вот в секторе FMCG, Fashion, в наукоемких секторах, связанных со здоровьем, с альтернативным мясом и молоком у них есть огромные возможности. Я сейчас говорю о компаниях в моем портфеле, целью которых является достичь +$1B капитализации в течение 3-5 лет.

CL: Каковы основные тренды на рынке онлайн-продаж в Китае?

Айнар: Про рынок e-commerce в Китае важно знать несколько вещей. Он в четыре раза больше американского и растет в два раза его быстрее. По многим секторам — и в три-четыре раза.

«Китайцев 1 млрд 400 млн человек, и мы обязательно на этот рынок что-нибудь да продадим». Это обычное заблуждение многих международных брендов.

Многие бренды, которые задумываются о выходе на рынок Китая, не только российские, находятся в разной кондиции. Например, среди них есть компании, которые давно и эффективно работают на рынке е-commerce в своей стране. Если же компания не имеет или имеет очень маленький опыт работы в е-commerce, то она, выходя на рынок Китая, столкнется с задачей понять, что такое е-commerce. Нужно будет научиться сначала е-commerce как таковой, узнать об общих понятиях, методологии, понять, как этот рынок работает, и только потом компания получит шанс стать успешной на онлайн-площадках в Китае.

У 99% брендов мира самый большой опыт работы с дистрибуцией — это офлайн. Это традиционно так сложилась, это не хорошо и не плохо, просто это так. Почему важно знать это про себя, про свой бренд? Если бренд привык к дистрибуции в офлайне, то первое, что начнет делать его руководство и собственники — повторять свою стратегию при выходе в Китай. Я понимаю, как они мыслят, и в этом нет ничего удивительного, но этот подход мешает им. Они думают так: «Ну мы же вышли на рынки Индонезии, Бразилии, США. Мы знаем, что такое дистрибуция. Это войти в 10 тысяч супермаркетов Walmart, Carrefour и других сетей. Каждая сеть, каждая точка обеспечит нам ежемесячные продажи 100-200 килограммов или 200-500 упаковок на полке. Значит, мы получаем от 500 тыс. кг — 1 млн SKU в месяц в этой сети. Увеличиваем количество сетей, увеличиваем охват и т.п.». Такая логика традиционно присутствует у многих брендов.

Но особенности Китая в том, что: а) онлайн сопоставим по объему с офлайном, а в некоторых категориях он даже больше; b) практически любой бренд может начать свои продажи на онлайн-площадках и года 2-4 вообще не задумываться об офлайн-сетях. Потому что офлайн-сети в Китае перегружены количеством запросов со всего мира. Спрос здесь намного выше предложения. Это означает неэффективную экономику, когда ты должен платить за полку, за листинг, за продвижение в сети, за акции в этих сетях. При этом самые крупные бренды уже зашли в сети, и получается, что сейчас заходят бренды средние и новые, и эти бренды должны платить за попадание в сети. Много платить. Из этого складывается очень простая ситуация: ты платишь много — и получаешь непредсказуемый результат. Как правило, если вы работаете через дистрибьюторов, то не контролируете свои продажи. Это огромная иллюзия, что дистрибьютор это гарантирует. Сколько бы вы с ними не выпили, как бы ни дружили по многу лет, вы не контролируете продажи, если работаете через дистрибьютора. Есть исключения из правил, но правила таковы. Поэтому бренды, которые привыкли к другим рынкам или не имеют опыта в онлайне, совершат ряд стратегических ошибок. Об этих ошибках у нас с Шаомин Янгом есть вебинар «10 ошибок продавцов в Китае», который выложен на Youtube.com, там все прекрасно описано. Некоторые из этих ошибок я назову.

Ошибка №1 — повторить свою стратегию. В Китае так не получится. Там придется учиться е-commerce, если вы ее не знаете. И даже если знаете по опыту в своей стране, вам все равно придется учиться е-commerce применительно к Китаю.

Теперь вернемся на шаг назад и применим Helicopter View — вертолетный взгляд. Посмотрим на процесс выхода на китайский рынок стратегически. Проблема выхода на китайский рынок — не в том, что не подходят бренды, не в том, что не хватает денег и даже не в юридических, лицензионных или логистических препонах. Основные проблемы связаны с компетенциями и опытом. Они психологического, профессионального характера. Успех зависит от того, есть ли у тебя в команде люди, которые имеют опыт или готовы учиться.

CL: Что нужно делать компании-экспортеру, чтобы успешно продавать свою продукцию в Китае?

Айнар: Что делают компании, которые обожглись, 2-3 года потоптались на месте и, наконец, поняли, что у них не получается работать так, как они хотели. Или же они работают как раз так, как хотели, но рост остается медленным, дистрибьюторы постоянно меняются и бренд живет иллюзией, что контролирует продажи, хотя это не так. Вдруг происходит осознание, что нужно работать на e-commerce рынке, потому что он эффективнее. Стоимость привлечения на площадках Taobao live streaming, Douyin колоссально отличается от стоимости в офлайне. А главное, отличается соотношение эффективности к размеру вложенных денег. Онлайн намного эффективнее. При растущей конкуренции, когда все пользуются сейчас таким инструментом, как блогеры, онлайн все равно значительно эффективнее. И таковым останется в течение 2-4 лет. Потому что огромное количество блогеров, ниш позволяет продуктивно работать. Получая хорошие результаты, можно выживать за счет более грамотных подходов. Можно оптимизироваться до бесконечности, но в целом модель работает.И вот бренд выходит на онлайн-площадки и привлекает трафик за счет блогеров. Это известная история, о ней много кто уже рассказывал. Но, как всегда, дьявол в деталях. И этот дьявол кроется в исполнителях, в скорости реакции и расширении количества блогеров. Найти правильного исполнителя — значительная часть успеха. Есть ряд агентств, которые помогают с подбором исполнителей, среди них — ChinaHow.club, моя бывшая компания. Но для брендов в такой работе с агентствами есть проблема. Она в том, что ты можешь найти хорошего исполнителя, но себя-то ты не поменяешь при этом. Если бренд не готов направить человека, который будет учиться, то все это бесполезно: будет бесконечный перебор агентств, перебор дистрибьюторов — если у вас в Китае нет менеджера, который заинтересован, открыт, быстро учится.

У нас в ChinaHow.club были вебинары. И из брендов, которые заплатили за наш сервис, за участие в вебинарах, присутствовали на этих вебинарах не все. Хотя на этих вебинарах мы давали очень важную информацию. Те бренды, которые присутствовали на вебинарах и быстро учились, показали значительный рост своих продаж. Ирония: люди платят за обучающую информацию, но не готовы учиться. Опять мы сталкиваемся с фундаментальной проблемой. Теперь это обучение. Скорость обучения компании на новом рынке. Поэтому вопрос не в том, как искать исполнителей и т.п. А в том, готов ли бренд найти человека (выделить его, например, внутри компании), который либо уже имеет опыт работы на e-commerce рынке, либо будет быстро учиться.

Если это человек внутри компании и его хотят направить учиться, то к услугам бренда сервис ChinaHow.club. Я создал идею этой компании и привлек Шаомина, понимая тип компаний и брендов, которым нужна эта услуга. Гипотеза ChinaHow себя оправдала, это идеальный сервис для новых брендов, которые запускаются в Китае. В какой-то момент я понял, что мне интересней самому создавать эти бренды и использовать возможности китайского рынка. Это одна из причин, по которой я создал венчурную студию.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 29 января 2021 > № 3627150 Айнар Абдрахманов

«Размах» породил «Провидение»

ЦАХАЛ делает ставку на новые технологии при реализации плана модернизации армии.

Рабочая поездка, которую в минувшем декабре совершил в Израиль в рамках своего ближневосточного турне председатель объединённого комитета начальников штабов вооружённых сил США генерал Марк Милли, не могла не привлечь к себе повышенное внимание экспертов. Как предполагается, происходило согласование возможных совместных действий США и Израиля против Ирана в случае дальнейшего обострения ситуации на Ближнем Востоке.

«В ходе встречи они обсудили вызовы и различные изменения в оперативной ситуации на Ближнем Востоке, – проинформировали в аппарате министра обороны Израиля. – Ганц подчеркнул важность продолжения давления на режим в Иране и готовность ЦАХАЛ ко всем сценариям… Глава израильского военного ведомства Бени Ганц при этом подчеркнул, что американское военное присутствие на Ближнем Востоке является «важным элементом региональной стабильности, который необходимо сохранить».

Эта фраза прозвучала не случайно и связана с победой Джо Байдена на президентских выборах, которая неизбежно приведёт к определённой коррекции американской внешней политики. Руководство Израиля опасается, что новый президент США вернётся к ориентирам Барака Обамы, который не был склонен к безусловной поддержке еврейского государства в ущерб отношениям с миром ислама. Не исключено и то, что администрация Байдена вернётся в «ядерную сделку» 2015 года – заявит о своей приверженности Совместному всеобъемлющему плану действий (СВПД) по иранской ядерной программе.

Это создаст для Израиля новую ситуацию, затрудняющую реализацию его планов разрушить инфраструктуру ядерной программы Ирана. Пока же Тегеран в ответ на выход Трампа из СВПД стал наращивать свои запасы радиоактивных материалов и обогащать уран до уровня, превышающего оговорённый в «ядерной сделке». Кроме того, на хорошо укрытом под землёй предприятии размещаются более производительные центрифуги для обогащения урана.

По оценке большинства экспертов, без непосредственной военной поддержки и участия Пентагона ЦАХАЛ неспособен полномасштабно реализовать свои замыслы. Разрушение же одного-двух объектов лишь приведёт к ответному удару, притом куда более чувствительному для самого Израиля.

Перед Новым годом лидер ливанского шиитского движения «Хезболла» Хасан Насрулла в интервью телеканалу Al Mayadeen предупредил, что бойцы его отрядов способны поразить любую точку в Израиле в случае начала военных действий. «Силы сопротивления удвоили за последнее время свой арсенал и располагают достаточным количеством точных ракет, что позволяет им поразить любую точку в Израиле в случае агрессии», — сказал он. По словам Насруллы, шиитские бойцы используют также «подходящее оружие» против беспилотных летательных аппаратов ЦАХАЛ, которые «стали значительно реже появляться в ливанском небе».

В этих условиях для еврейского государства важно сохранить нынешний уровень военного сотрудничества с США, которое традиционно носит весьма доверительный характер. А с другой стороны, израильское руководство прилагает немалые усилия к повышению боевой мощи своей армии. И это было особенно характерно для уходящего года.

Подводя его итоги, начальник генштаба армии обороны Израиля генерал-лейтенант Авив Кохави заявил журналистам, что ЦАХАЛ успешно действовал на всех театрах военных действий и, кроме того, провёл множество секретных операций. Более того, «израильский сдерживающий фактор в Ближневосточном регионе как никогда вырос».

Во многом это связано, считают некоторые израильские СМИ, с началом реализации в этом году многолетнего плана «Тнуфа» («Размах»), главная цель которого состоит в обеспечении технологического превосходства ЦАХАЛ в условиях одновременного ведения боевых действий на всех фронтах. Как отмечает израильский информационно-аналитический сайт «Детали», основное внимание в достижении поставленной цели уделяется дальнейшему совершенствованию противовоздушной и противоракетной обороны, которая включает тактическую систему ПВО/ПРО Iron Dome («Железный купол»), систему ПРО для перехвата ракет малой и средней дальности David’s Sling («Праща Давида») и систему ПРО Arrow («Стрела»), предназначенную для поражения баллистических ракет.

На протяжении года все три системы получали новую технику, а в начале декабря было проведено комплексное учение, на котором проверялась способность всей эшелонированной ПВО/ПРО скоординированно противостоять различным угрозам: как примитивным неуправляемым ракетам, так и современным баллистическим и крылатым ракетам, «дронам-самоубийцам».

Удары по объектам нефтяной инфраструктуры Саудовской Аравии, ответственность за которые взяли на себя йеменские хуситы, а также январские удары возмездия по американской базе «Аль-Асад» в Ираке показали Израилю, что его оппоненты в регионе располагают весьма эффективными средствами поражения, способными достичь территории израильского государства, в том числе его густонаселённых районов и промышленных центров.

Но израильское руководство уверено в возможностях своих высокотехнологичных вооружённых сил. «Развитие многоуровневой системы ПРО позволяет нам защищаться от угроз с ближних и дальних арен», – резюмировал итоги декабрьского учения системы ПВО/ПРО министр обороны Бени Ганц.

Продолжалось также совершенствование ВВС и ВМС Израиля. Так, в августе в боевой строй ВВС была принята вторая эскадрилья F-35I, получившая наименование 116-я эскадрилья «Львы Юга». После того, как в составе ВВС появится третья эскадрилья самолётов этого типа, парк F-35I составит 75 машин.

Что касается ВМС, то 2 декабря Израиль получил новый ракетный корабль, чтобы укрепить защиту своих уязвимых средиземноморских газовых блоков. Речь идёт о многоцелевом корвете Saar-6 Magen («Щит») немецкого производства, который прибыл в порт Хайфы. Ожидается, что в 2021 году ВМС Израиля получат ещё три таких корабля. Израиль также ожидает поставки в ближайшие годы трёх подводных лодок производства Германии, которые заменят три субмарины типа «Дельфин» первого поколения.

Четыре из десяти торпедных аппаратов израильских субмарин имеют диаметр 650 мм и пригодны для запуска крылатых ракет большой дальности «Попай Турбо». Ещё в 2002 году федерация американских ученых сообщила, что израильская ракета длиной 6,5 метра была успешно тестирована у побережья Шри-Ланки и преодолела расстояние 1500 км.

Дальнейшее развитие получат и сухопутные войска. В уходящем году в их составе в рамках реализации плана «Размах» происходило сокращение танковых батальонов резерва, оснащённых устаревшими машинами «Меркава-2», и принятие на вооружение новой бронетехники.

В наступившем году ЦАХАЛ начнёт получать танки Merkava Mk.4 Barak. По словам бригадного генерала Гая Хассона, возглавляющего бронетанковые силы, на эту машину установят программное обеспечение с элементами искусственного интеллекта, что сделает её «умным и опасным противником». Также на танке появятся «прозрачная броня» и перспективная система оповещения об угрозах.

При этом одной модернизацией танка дело не ограничится – изменения вносятся и в тактику танкового боя. Вместо двух групп по четыре танка под управлением командирской машины на поле боя будут действовать четыре группы по два танка под управлением двух командирских танков.

В сентябре прошлого года была сформирована 99-я дивизия, получившая название «Уцват ha-Базак». Слово «Базак» на иврите означает «вспышка света, молния», то есть название должно подчеркнуть гибкость нового соединения, его способность к быстрому манёвру. В состав дивизии включены как мотопехотные и бронетанковые подразделения, так и подразделения «коммандос» и инженерных войск. Она будет специализироваться на боевых действиях на укреплённой местности и в городской застройке.

В октябре новая дивизия уже приняла участие в учении «Смертельная стрела», в ходе которого моделировались сценарии действий на нескольких фронтах, причём основное внимание уделялось северному фронту.

На период учения дивизии было придано специальное подразделение «Рефаим» («Провидение»), Израильские СМИ отмечают, что это подразделение батальонного уровня, созданное в рамках плана «Размах», стало практическим воплощением концепции «многодоменных операций». Оно представляет собой манёвренную структуру, способную вести оперативные действия на любом театре военных действий, выполняя задачи обнаружения и уничтожения целей противника.

В состав «Провидения» включены представители многих элитных подразделений ЦАХАЛ, в том числе инженерного спецназа «Яалом» и кинологического батальона «Окец». Оно располагает и специалистами по ведению боевых действий в кибернетическом пространстве и цифровым технологиям.

В 2020 году в войска стало поступать оборудование, использующее передовую технологию дополненной реальности (Augmented Reality, AR). Она позволяет передавать информацию большому количеству военнослужащих на поле боя и помогает им точно определять своё местонахождение, выявлять цели и поражать их.

Андрей Кисляков, «Красная звезда»

В иностранных армиях

США

«Гремлины» проходят испытания

Компания Dynetics провела на полигоне Дагвей (штат Юта) успешные испытания беспилотника X-61A, который был запущен с борта транспортного самолёта C-130, ставшего «летающим авиа­носцем». Вся система получила название X-61A Gremlins. Во время тестирования БПЛА летел поблизости от C-130 и управлялся с его борта. Затем он совершил посадку с помощью специальной парашютной системы. БПЛА X-61A способен летать на дозвуковых скоростях (до 0,8 числа Маха) на дистанцию до 550 км с грузом не более 68 кг. Тестирование этой системы в прошлом октябре закончилось неудачей, так как не удалось с помощью руки-манипулятора вернуть БПЛА в самолёт.

Проект Gremlins предполагает создание небольших БПЛА, способных объединяться в группы и совместно выполнять различные задачи. «Гремлины» планируется запускать не только с C-130, но и с бомбардировщиков B-52 и B-1B с высоты 12 км. Продолжительность полёта дронов должна составлять от одного до трёх часов. После выполнения задачи «гремлины» будут возвращаться на самолёт-носитель. «Гремлины» смогут действовать практически полностью независимо, самостоятельно распределяя задачи и роли внутри группы.

Нацгвардия остаётся в столице

Около пяти тысяч военнослужащих национальной гвардии останутся в столице Вашингтоне до середины марта, сообщил на брифинге и.о. министра армии (сухопутных войск) Джон Уитли. «Национальную гвардию попросили продолжать поддерживать федеральные правоохранительные органы участием примерно 7 тысяч бойцов в предстоящие недели. Это число, вероятно, сократится примерно до 5 тысяч к середине марта», – уточнил он. По его словам, Пентагон получил четыре запроса о том, чтобы бойцы нацгвардии остались в столице и оказывали помощь правоохранительным органам города, секретной службе США и полиции Капитолия. Около 25 тысяч военнослужащих, напомним, находились в городе на прошлой неделе в дни инаугурации Джо Байдена.

Сотрудничество с Австралией

На брифинге для журналистов помощник министра ВВС по закупкам, технологиям и логистике Уилл Ропер, комментируя перспективы сотрудничества США с Австралией в сфере производства гиперзвуковых вооружений, выразил уверенность, что стороны смогут быстро продвигаться вперёд. В следующие несколько месяцев по мере обмена техническими данными с Австралией будет больше понимания, насколько оперативно партнёры смогут подойти к развёртыванию таких систем, пояснил он. «Причина, по которой мы запустили эту инициативу [взаимодействия с Австралией], заключается в том, что разработка [гиперзвукового] прямоточного воздушно-реактивного двигателя продвигается быстрее, чем я ожидал. <…> Я бы совершенно не удивился, если бы программа создания гиперзвуковой крылатой ракеты вошла в наш будущий комплект программ ВВС», – сообщил Ропер.

Ранее, в сентябре 2020 года, первый заместитель министра обороны США Дэвид Норкуист заявил, что Пентагон намерен провести свыше 40 испытаний семейства гиперзвуковых вооружений с прицелом на их окончательную доводку и передачу в войска в ближайшие четыре года. ВВС США рассчитывали, что оба вида разрабатываемых ими гиперзвуковых вооружений – ARRW (Air-Launched Rapid Response Weapon) и HCSW (Hypersonic Conventional Strike Weapon) – достигнут начальной боевой готовности в 2022 году. Однако ВВС отказались от программы HCSW, которую, как и ARRW, разрабатывала корпорация Lockheed Martin. Первые лётные испытания гиперзвуковых боевых блоков с системой воздушного запуска ARRW (AGM-183A), носителями которых стали B-52, состоялись летом 2019 года.

Греция

Укрепляют ВВС

В Афинах в присутствии министра вооружённых сил Франции Флоранс Парли было подписано соглашение о приобретении Грецией 18 истребителей «Рафаль» (12 машин – из наличия французских ВВС, 6 – новой постройки). Первые самолёты, оснащённые новейшими ракетами «воздух – воздух» большой дальности Meteor, начнут прибывать на авиабазы в центральной Греции начиная с июня. «Греция стала первой европейской страной, которая приобрела этот тип истребителей. Франция вскоре предложит Греции участие в обновлении её флота фрегатов», – заявила Парли в греческом министерстве обороны. Эксперты полагают, что министр имела в виду приобретение Грецией четырёх французских фрегатов. На фоне обострения отношений с Турцией Греция принимает и другие меры в военной сфере. Начиная с мая, в стране увеличивается срок обязательной службы для призывников с 9 до 12 месяцев. ВВС реализуют программу модернизации 84 из стоящих на вооружении 154 истребителей американского производства F-16 в новейшую модификацию Viper.

Иран

Новая «длинная рука» КСИР

Командир военной базы Корпуса стражей исламской революции (КСИР) Хазрат Зейнаб бригадный генерал Рахим Ноэй-Агдам в интервью новостному агентству Mehr заявил, что теперь у Ирана есть возможность уничтожать боевые корабли противника в зоне Персидского залива благодаря «нашей сдерживающей силе, береговым ракетным комплексам и ударным воздушным платформам». Ранее, в октябре 2020 года, Иран объявил о создании новой противокорабельной баллистической ракеты, которая «меняет стратегию игры в Персидском заливе». Ракета имеет дальность действия до 700 километров, иранское агентство Fars охарактеризовало её как «новая длинная рука» Исламской Республики. Ударная система под названием Zulfiqar Basir была продемонстрирована на выставке аэрокосмических сил КСИР Ирана. Иранские специалисты не скрывают, что Zulfiqar Basir является аналогом китайской противокорабельной ракеты DF-21D, которая считается «убийцей авианосцев».

Австралия

Вертолёты из США

Министерство обороны Австралии сообщило о выборе американского боевого вертолёта Boeing АН-64Е Apache Guardian в тендере на замену в армейской авиации разведывательно-ударных вертолётов Airbus Helicopters Tiger ARH. Поставки вертолётов АН-64Е должны начаться с 2025 года. Предполагается закупка 29 вертолётов АН-64Е.

Украина

Закупят катера и корветы

Заместитель министра обороны по вооружению Александр Миронюк в конце минувшего года в интервью заявил о продолжении переговоров с Великобританией по согласованию тактико-технических характеристик новых ракетных катеров для усиления ВМС. Киев настаивает на привлечении украинских специалистов к выполнению этого проекта. Некоторые катера будут изготовлены в Великобритании, а другая их часть – на Украине, чтобы на катерах можно было устанавливать украинские крылатые ракеты. Что касается турецких корветов типа Ada, то командование ВМС Украины планирует иметь четыре таких корвета в составе флота. «И если произойдёт передача технологий и их производство на украинских верфях, то думаю, что это будет очень хорошо», – отметил замминистра по вооружению.

Турция

Курс на укрепление ВМС

Президент Реджеп Тайип Эрдоган заявил в минувшую субботу, что Турция входит в число десяти стран мира, которые могут самостоятельно проектировать, строить и обслуживать свои боевые корабли. «Мы укрепим нашу военно-морскую мощь за пять лет с помощью пяти крупных проектов», – сказал он, выступая на церемонии спуска на воду фрегата нового поколения «Стамбул» (F 515 Istanbul). Глава турецкого государства указал на значительные достижения ВПК Турции по закладке новых и модернизации уже находящихся в строю кораблей. Авианосец будет спроектирован собственными силами и выведет страну в «высшую лигу» в военно-морской сфере. Система Gökdeniz, морской аналог комплекса ПВО Korkut, принимается на вооружение вместе с фрегатом Istanbul. С 2022 года начнёт поступать в состав ВМС серия из шести подводных лодок – по одной в течение каждого последующего года. Летом прошлого года на фоне напряжённости в Восточном Средиземноморье Эрдоган обнародовал намерение построить целых три авианосца, которые призваны стать средством «устрашения на море» и инструментом «сдерживания». Десантно-штурмовой корабль TCG Anadolu (L-400) водоизмещением около 25 тысяч тонн, который предполагается ввести в состав ВМС в этом году, может быть использован в качестве лёгкого авианосца. Судно было спроектировано так, чтобы иметь возможность нести на своём борту 12 истребителей F-35B и 12 многоцелевых вертолётов.

По сообщениям информагентств

Распутать клубок противоречий и вызовов

Ключевые вызовы предстоящего десятилетия требуют общих подходов и системного ответа.

Президент России Владимир Путин выступил в среду на сессии онлайн-форума «Давосская повестка дня 2021», организованного Всемирным экономическим форумом 27 января 2021 года. Своё выступление глава государства посвятил системной оценке ситуации в мире и глубинных перемен, которые происходят на планете. По его словам, «трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях». Всё это, по словам главы государства, неизбежно сказывается и на характере международных отношений. Публикуем текст выступления российского лидера.

Уважаемый господин Шваб, дорогой Клаус! Дорогие коллеги! Я много раз бывал в Давосе на мероприятиях, которые организует господин Шваб, ещё в 90-годы (Клаус Шваб – немецкий экономист, основатель и бессменный президент Всемирного экономического форума в Давосе с 1971 года. – Ред.). Только что Клаус вспомнил, что мы познакомились в 1992 году. Во время работы в Петербурге действительно я неоднократно посещал этот представительный форум. Хочу вас поблагодарить за то, что сегодня есть возможность донести свою точку зрения до экспертного сообщества, которое собирается на этой всемирно признанной площадке благодаря усилиям господина Шваба.

Прежде всего я хочу, дамы и господа, всех вас поприветствовать на Всемирном экономическом форуме. Отрадно, что в этом году, несмотря на пандемию, несмотря на все ограничения, форум всё-таки продолжает свою работу. Хоть и в онлайн-формате, но всё-таки работает и предоставил возможность участникам в ходе открытой и свободной дискуссии обменяться своими оценками и прогнозами, что отчасти компенсирует тот дефицит прямого общения лидеров государств, представителей мирового бизнеса и общественности, который накопился за прошедшие месяцы. Всё это важно сейчас, когда перед нами столько сложных вопросов, требующих ответа.

Нынешний форум – первый в начавшемся третьем десятилетии XXI века, и большинство тем на нём, конечно же, посвящены глубинным переменам, которые происходят на планете. Действительно, трудно не заметить коренных трансформаций в глобальной экономике, политике, социальной жизни, технологиях. Пандемия коронавируса, которую Клаус только что упомянул, ставшая серьёзным вызовом всему человечеству, лишь подстегнула, ускорила структурные изменения, предпосылки для которых уже были достаточно давно сформированы. Пандемия обострила проблемы и дисбалансы, ранее накопившиеся в мире. Есть все основания полагать, что существуют риски дальнейшего нарастания противоречий. И такие тенденции могут проявляться практически во всех сферах.

Конечно же, в истории нет прямых параллелей. Но некоторые эксперты – я с уважением отношусь к их мнению – сравнивают текущую ситуацию с 30-ми годами прошлого века. С такой ситуацией можно соглашаться, можно не соглашаться. Но по многим параметрам, по масштабу и комплексному, системному характеру вызовов, потенциальных угроз определённые аналогии всё-таки напрашиваются.

Мы видим кризис прежних моделей и инструментов экономического развития. Усиление социального расслоения: как на глобальном уровне, так и в отдельных странах. Об этом мы и раньше говорили. Но это в свою очередь сегодня вызывает резкую поляризацию общественных взглядов, провоцирует рост популизма, правого и левого радикализма, других крайностей, обострение и ожесточение внутриполитических процессов, в том числе в ведущих странах.

Всё это неизбежно сказывается и на характере международных отношений, не добавляет им стабильности и предсказуемости. Происходит ослабление международных институтов, множатся региональные конфликты, деградирует и система глобальной безопасности.

Клаус сейчас упомянул о моём вчерашнем разговоре с президентом Соединённых Штатов и о продлении Договора об ограничении стратегических наступательных вооружений. Безусловно, это шаг в правильном направлении. Тем не менее противоречия закручиваются, что называется, по спирали. Как известно, неспособность и неготовность разрешать подобные проблемы, по существу, в ХХ веке обернулись катастрофой Второй мировой войны.

Конечно, сейчас такой глобальный горячий конфликт, надеюсь, в принципе невозможен. Очень на это надеюсь. Он означал бы конец цивилизации. Но повторю, ситуация может развиваться непредсказуемо и неуправляемо. Если, конечно, ничего не предпринимать для того, чтобы это не случилось. Есть вероятность столкнуться с настоящим срывом в мировом развитии, чреватым борьбой всех против всех, с попытками разрешить назревшие противоречия через поиск внутренних и внешних врагов, с разрушением не только таких традиционных ценностей (мы в России дорожим этим), как семья, но и базовых свобод, включая право выбора и неприкосновенность частной жизни.

Отмечу здесь, что социальный и ценностный кризис уже оборачивается негативными демографическими последствиями, из-за которых человечество рискует потерять целые цивилизационные и культурные материки.

Наша общая ответственность сегодня заключается в том, чтобы избежать такой перспективы, похожей на мрачную антиутопию, обеспечить развитие по иной, позитивной, гармоничной и созидательной траектории. И в этой связи подробнее остановлюсь на тех ключевых вызовах, которые, по моему мнению, стоят сейчас перед мировым сообществом.

Первый из них – социально-экономический. <…> Такие перекосы в глобальном социально-экономическом развитии стали прямым результатом политики, проводившейся в 80-е годы прошлого века, и проводившейся зачастую вульгарно и догматически. В основе этой политики лежал так называемый «Вашингтонский консенсус». С его неписанными правилами, когда приоритет отдаётся росту экономики на базе частного долга в условиях дерегулирования и низких налогов на богатых и корпорации.

Как уже сказал, пандемия коронавируса только обострила эти проблемы. В прошлом году падение глобальной экономики стало максимальным со времён Второй мировой войны. Потери рынка труда к июлю оказались эквивалентны почти 500 миллионам рабочих мест. Да, к концу года половину из них удалось восстановить. Но всё-таки это почти 250 миллионов утраченных рабочих мест. Это большая и очень тревожная цифра. Только за первые девять месяцев прошлого года потери трудового дохода в мире составили 3,5 триллиона долларов. И этот показатель продолжает расти. А значит, растёт и социальная напряжённость в обществе. <…>

Определённые надежды на то, что удастся перезагрузить прежнюю модель роста, связаны с бурным технологическим развитием. Действительно, последние 20 лет заложили фундамент для так называемой четвёртой промышленной революции, которая основана на повсеместном применении искусственного интеллекта, автоматизированных и роботизированных решений. Пандемия коронавируса значительно ускорила такие разработки и их внедрение.

Однако этот процесс порождает и новые структурные изменения, прежде всего имею в виду рынок труда. А значит, без эффективных действий государства множество людей рискуют остаться без работы. Причём зачастую это так называемый средний класс. А это основа любого современного общества.

И в этой связи о втором фундаментальном вызове предстоящего десятилетия – общественно-политическом. Рост экономических проблем и неравенства раскалывает общество, порождает социальную, расовую, национальную нетерпимость, причём такое напряжение прорывается наружу даже в странах с, казалось бы, устоявшимися гражданскими и демократическими институтами, призванными сглаживать, гасить подобные явления и эксцессы.

Системные социально-экономические проблемы порождают такое общественное недовольство, что это требует особого внимания, требует того, чтобы эти проблемы решались по существу. Опасная иллюзия, что их можно, что называется, проигнорировать, пропустить, загнать куда-то в угол, чревата серьёзными последствиями. В таком случае общество всё равно будет разделено и политически, и социально. <…>

Выделю ещё один принципиальный момент. Всё более значимую роль в жизни общества стали играть современные технологические и прежде всего цифровые гиганты. Сейчас об этом много говорят, особенно применительно к событиям, которые в Штатах происходили в предвыборной кампании. И это уже не просто какие-то экономические гиганты, по отдельным направлениям они де-факто конкурируют с государствами. Их аудитория исчисляется миллиардами пользователей, которые проводят в рамках этих экосистем значительную часть своей жизни.

С точки зрения самих компаний их монопольное положение оптимально для организации технологических и бизнес-процессов. Может быть, это так, но у общества возникает вопрос: насколько такой монополизм соответствует именно общественным интересам? Где грань между успешным глобальным бизнесом, востребованными услугами и сервисами, консолидацией больших данных и попытками грубо, по своему усмотрению управлять обществом, подменять легитимные демократические институты, по сути, узурпировать или ограничивать естественное право человека самому решать, как жить, что выбирать, какую позицию свободно высказывать? Мы всё это видели только что в Штатах, и все понимают, о чем я сейчас говорю. Уверен, что подавляющее большинство людей разделяют такую позицию, в том числе и те, кто сегодня с нами участвует в мероприятии.

И наконец, третий вызов, а точнее, явная угроза, с которой мы можем столкнуться в наступившем десятилетии, – это дальнейшее обострение всего комплекса международных проблем. Ведь нерешённые и нарастающие внутренние социально-экономические проблемы могут подталкивать к поиску того, на кого можно всё свалить, обвинить во всех бедах и перенаправить раздражение и недовольство своих граждан. И мы это уже видим, мы ощущаем, что градус внешнеполитической, пропагандистской риторики нарастает. Можно ожидать, что более агрессивным станет и характер практических действий, включая давление на те страны, которые не согласны с ролью послушных управляемых сателлитов, использование торговых барьеров, нелегитимные санкции, ограничение финансовой, технологической, информационной сфер.

Подобная игра без правил критически повышает риски одностороннего применения военной силы – вот в чём опасность, применение силы под тем или иным надуманным предлогом. Это умножает вероятность появления новых горячих точек на нашей планете. Это всё то, что не может нас не беспокоить.

Вместе с тем, уважаемые участники форума, несмотря на такой клубок противоречий и вызовов, нам нужно, безусловно, не утрачивать позитивный взгляд на будущее, нужно сохранять приверженность к созидательной повестке. Было бы наивно предлагать какие-то универсальные чудодейственные рецепты решения обозначенных проблем. Но пытаться выработать общие подходы, максимально сблизить позиции, обозначить источники, порождающие глобальное напряжение, нам всем, безусловно, необходимо. <…>

Повышение роли государств в социально-экономической сфере на национальном уровне, очевидно, требует большей ответственности, тесного межгосударственного взаимодействия и в вопросах глобальной повестки. На разных международных форумах постоянно звучат призывы к инклюзивному росту, к созданию условий для достижения достойного уровня жизни каждого человека. Это всё правильно, в абсолютно нужном направлении рассматривается такая наша совместная работа.

Абсолютно ясно, что мир не может идти по пути построения экономики, работающей на миллион человек или даже на «золотой миллиард». Это просто деструктивная позиция. Такая модель по определению неустойчива. Недавние события, в том числе миграционные кризисы, вновь это подтвердили.

Сейчас важно от общей констатации перейти к делу, направить реальные усилия и ресурсы на то, чтобы добиться как снижения социального неравенства внутри отдельных стран, так и постепенного сближения уровня экономического развития разных стран и регионов планеты. Тогда и миграционных кризисов не будет.

Смыслы, акценты такой политики, призванной обеспечить устойчивое и гармоничное развитие, очевидны. Что это? Это создание новых возможностей для каждого, условий для развития и реализации потенциала человека вне зависимости от того, где он родился и живёт.

И здесь обозначу четыре ключевых приоритета. Как они мне видятся как приоритеты. Ничего, может быть, оригинального не скажу. Тем не менее, поскольку Клаус позволил высказать позицию России, мою позицию, я, безусловно, это сделаю.

Первое. У человека должна быть комфортная среда для жизни. Это жильё и доступная инфраструктура: транспортная, энергетическая, коммунальная. И конечно, экологическое благополучие, об этом никогда не нужно забывать.

Второе. Человек должен быть уверен, что у него будет работа, которая даст устойчиво растущий доход и, соответственно, достойный уровень жизни. Он должен иметь доступ к действенным механизмам обучения в течение всей своей жизни, сегодня это абсолютно необходимо, позволяющим ему развиваться и строить свою карьеру, а после её завершения получить достойную пенсию и социальный пакет.

Третье. Человек должен быть уверен, что он получит качественную, эффективную медицинскую помощь, когда это требуется, что система здравоохранения в любом случае гарантирует ему доступ к современному уровню услуг.

Четвёртое. Независимо от дохода семьи дети должны иметь возможность получить достойное образование и реализовать свой потенциал. Такой потенциал есть у каждого ребёнка.

Только так можно будет гарантировать наиболее эффективное развитие современной экономики. Экономики, где люди – не средство, а цель. И только те страны, которые смогут добиться прогресса по обозначенным четырём направлениям (они не исчерпывающие, я сказал только о главном), но только те страны, которые смогут добиться прогресса хотя бы по этим четырём направлениям, обеспечат себе устойчивое и инклюзивное развитие.

Именно эти подходы лежат в основе стратегии, которую реализует и моя страна, Россия. Наши приоритеты построены вокруг человека, его семьи, направлены на демографическое развитие и сбережение народа, на повышение благополучия людей, защиту их здоровья. Мы работаем над тем, чтобы создать условия для достойного и эффективного труда и успешного предпринимательства, обеспечить цифровую трансформацию как основу технологического уклада будущего всей страны, а не узкой группы компаний.

На этих задачах намерены концентрировать усилия государства, бизнеса, гражданского общества, выстраивать стимулирующую бюджетную политику в предстоящие годы.

В достижении наших национальных целей развития мы открыты для самого широкого международного сотрудничества и уверены, что кооперация по вопросам глобальной социально-экономической повестки позитивно повлияла бы и на общую атмосферу в мировых делах, а взаимозависимость в решении острых текущих проблем добавила бы и взаимного доверия, что сейчас особенно важно и особенно актуально.

Очевидно, что эпоха, связанная с попытками выстроить централизованный, однополярный миропорядок, эта эпоха завершилась. Собственно, она и не начиналась. Была предпринята только попытка в этом направлении. Но и это уже прошло. Подобная монополия просто по своей природе противоречила культурной, исторической многоликости нашей цивилизации.

Реальность такова, что в мире сформировались, заявили о себе действительно разные центры развития, со своими самобытными моделями, политическими системами, общественными институтами. И сегодня крайне важно выстроить механизмы согласования их интересов, чтобы многообразие, естественная конкуренция полюсов развития не обернулись анархией, чередой затяжных конфликтов.

Для этого в том числе нам предстоит заняться укреплением и развитием универсальных институтов, на которых лежит особая ответственность за обеспечение стабильности и безопасности в мире, за выработку правил поведения и в глобальной экономике, в торговле.

Уже не раз отмечал, что многие из таких институтов сегодня переживают далеко не лучшие времена. Мы на различных саммитах постоянно об этом говорим. Эти институты создавались, конечно, в другую эпоху, это понятно. И отвечать на сегодняшние вызовы им, может быть, объективно даже трудно. Но – хотел бы подчеркнуть – это не повод отказываться от них, по сути, ничего не предлагая взамен. Тем более что эти структуры обладают уникальным опытом работы и большим, во многом нереализованным потенциалом. И его нужно, безусловно, аккуратно адаптировать к современным реалиям. Но ещё рано выбрасывать на свалку истории. С ним нужно работать, использовать его.

Наряду с этим, конечно же, важно использовать новые, дополнительные форматы взаимодействия. Говорю здесь о таком явлении как многосторонность. Конечно, его также можно понимать по-разному, по-своему. Либо как продавливание своих интересов, придание подобия легитимности односторонним действиям когда другим остаётся лишь одобрительно кивать. Либо это реальное объединение усилий суверенных государств для решения конкретных проблем к общей пользе. Речь в данном случае может идти и о регулировании региональных конфликтов, и о создании технологических альянсов, и о многих других направлениях, включая формирование трансграничных транспортных, энергетических коридоров и так далее, и тому подобное.

Уважаемые друзья, дамы и господа! Вы понимаете, здесь очень широкое поле для совместной работы. Такие многосторонние подходы действительно работают. Практика показывает, что они работают. Напомню, что в рамках, например, астанинского формата Россия, Иран и Турция многое делают для стабилизации ситуации в Сирии и сейчас помогают налаживанию в этой стране политического диалога. Конечно, вместе с другими странами. Мы делаем это вместе. И в целом небезуспешно, хочу это подчеркнуть.

Россией были предприняты, например, активные посреднические усилия, чтобы остановить вооружённый конфликт в районе Нагорного Карабаха, в который оказались вовлечены близкие нам народы и государства – Азербайджан и Армения. При этом мы стремились следовать ключевым договорённостям, достигнутым в Минской группе ОБСЕ, в частности между её сопредседателями – Россией, США и Францией. Тоже очень хороший пример сотрудничества.

Как известно, в ноябре было подписано трёхстороннее Заявление России, Азербайджана и Армении. И важно, что оно по большому счёту последовательно реализуется. Удалось остановить кровопролитие. Это самое главное. Удалось остановить кровопролитие, добиться полного прекращения огня и начать процесс стабилизации.

Теперь перед международным сообществом и, несомненно, перед странами, участвовавшими в разрешении кризиса, стоит задача оказания помощи пострадавшим районам в решении гуманитарных проблем, связанных с возвращением беженцев, с восстановлением разрушенной инфраструктуры, защитой и восстановлением памятников истории, религии и культуры.

Или другой пример. Отмечу роль России, Саудовской Аравии и Соединённых Штатов Америки, ряда других стран в стабилизации мирового энергетического рынка. Такой формат стал продуктивным примером взаимодействия государств с разными, порой даже абсолютно противоположными оценками глобальных процессов, со своими мировоззренческими позициями.

Вместе с тем, конечно, есть проблемы, которые касаются всех без исключения государств. Пример тому – сотрудничество в области изучения коронавирусной инфекции и борьбы с ней. <…>

Уважаемые участники форума! Дорогие друзья!

Все мы знаем, что конкуренция, соперничество между странами в мировой истории не прекращались, не прекращаются и не прекратятся никогда. И противоречия, столкновение интересов на самом деле тоже естественная вещь для столь сложного организма, как человеческая цивилизация. Однако в переломные моменты это не мешало, а напротив, побуждало объединять усилия на самых важных, действительно судьбоносных направлениях. И мне представляется, что сейчас именно такой период.

Очень важно честно оценивать ситуацию, сосредоточиться не на мнимых, а на реальных глобальных проблемах, на устранении дисбалансов, критически важных для всего мирового сообщества. И тогда, уверен, мы сможем добиться успеха, достойно ответить на вызовы третьего десятилетия XXI века…

Президент США Джо Байден назначил Роберта Мэлли специальным посланником США в Иране

Президент США Джо Байден назначил Роберта Мэлли специальным посланником США в Иране, заявил в четверг высокопоставленный чиновник, что дает ветерану-дипломату ведущую роль в решении одной из самых сложных и вызывающих политические разногласия внешнеполитических проблем, стоящих перед новой администрацией.

Мэлли был ключевым членом команды бывшего президента Барака Обамы, которая согласовывала ядерное соглашение 2015 года с Ираном и мировыми державами, соглашение, от которого бывший президент Дональд Трамп отказался в 2018 году, несмотря на сильное сопротивление со стороны европейских союзников Вашингтона, сообщает Reuters.

«Госсекретарь Блинкен создает специальную команду, состоящую из проницательных экспертов с разными взглядами. Руководить этой командой в качестве нашего специального посланника по Ирану будет Роб Мэлли, который принесет на эту должность послужной список успешных переговоров по ограничениям ядерной программы Ирана», - сказал представитель Госдепартамента.

«Секретарь уверен, что он и его команда смогут сделать это еще раз», - сказал чиновник на условиях анонимности, имея в виду госсекретаря Байдена Энтони Блинкена.

Когда имя Мэлли впервые появилось в новостях в качестве ведущего кандидата на этот пост, оно вызвало критику со стороны некоторых республиканских законодателей и произраильских групп, которые выразили опасения, что он будет мягко относиться к Ирану и жестко к Израилю. Но ряд ветеранов внешней политики бросились на его защиту, восхваляя его как уважаемого и беспристрастного дипломата.

Этот пост сделает Мэлли ключевым лицом в усилиях Байдена по урегулированию отношений с Ираном после многих лет ухудшения отношений при Трампе, который после выхода из ядерной сделки 2015 года с Тегераном вновь ввел экономические санкции.

Сайт Diplomatic News первым сообщил об ожидаемом назначении Мэлли.

Он занимал множество руководящих должностей в демократической администрации Обамы и бывшего президента Билла Клинтона, уделяя особое внимание разработке политики в отношении Ближнего Востока и Персидского залива, а также неофициально консультировал команду Байдена во время кампании 2020 года.

Совсем недавно он был президентом Международной кризисной группы, некоммерческой организации, занимающейся глобальными конфликтами.

Ожидаемое назначение Мэлли наступает в то время, когда Байден и его помощники по внешней политике начинают выработку своего подхода к Ирану. Ожидается, что Мэлли будет подчиняться непосредственно Блинкену, сообщил источник, знакомый с ситуацией.

В среду главный дипломат Байдена придерживался позиции новой администрации, согласно которой Тегеран должен возобновить соблюдение ядерной сделки, прежде чем Вашингтон сделает это.

Делая свои первые публичные комментарии по поводу Ирана в качестве государственного секретаря, Блинкен повторил политику Байдена, «что если Иран вернется к полному соблюдение своих обязательств по СВПД, США сделают то же самое».

Но министр иностранных дел Ирана Мохаммад Джавад Зариф заявил в четверг в Twitter, что США должны сделать первый шаг, вернувшись к ядерному пакту.

Ядерная сделка, официально именуемая Совместным всеобъемлющим планом действий (СВПД), была заключена Ираном и шестью крупными державами и обязала Иран ограничить свою ядерную программу в обмен на ослабление санкций со стороны США и других стран. Израиль и арабские государства Персидского залива категорически возражали против этого соглашения, считая его недостаточно жестким в отношении Тегерана.

Мэлли, сын египетского журналиста и эксперта по Ирану, был неофициальным советником кампании Обамы в 2008 году, но ушел в отставку после того, как выяснилось, что он встречался с представителями палестинской боевой группировки ХАМАС, работая в Международной кризисной группе.

Позднее Мэлли был переведен в администрацию Обамы, в которой Байден занимал должность вице-президента и главного советника по Ближнему Востоку.

Президент Ирана: Иранцы торжественно отметят 42-ю годовщину Исламской революции

Президент Ирана Хасан Рухани заявил в четверг, что символическая церемония празднования годовщины победы Исламской революции должна проводиться с использованием новшеств и новых творческих подходов.

Об этом Рухани объявил на встрече руководителей профильных комитетов Национального штаба по борьбе с коронавирусом, сообщает IRNA.

Ссылаясь на поражение администрации бывшего президента США Дональда Трампа против Исламской Республики Иран, он сказал, что Иран с гордостью отмечает 42-ю годовщину победы своей революции, символически и великолепно.

Что касается отчета Оперативного штаба Национального штаба по борьбе с коронавирусом, он подчеркнул готовность провинций провести символические церемонии, посвященные годовщине победы Исламской революции.

После представления отчета комитета здравоохранения о мерах, принятых для производства отечественных вакцин и о процессе закупки вакцин за границей, Рухани выразил надежду, что после принятия эффективных мер, вакцина отечественного производства сможет пройти все процедуры утверждения качества и получить необходимые разрешения.

Он подчеркнул, что вакцинация вакцинами, закупленными за границей, также начнется в феврале, в соответствии с приоритетами целевой группы.

В течение трех месяцев на ядерном объекте в Натанзе будет установлено 1000 центрифуг IR2M

Пресс-секретарь Организации по атомной энергии Ирана (AEOI) Бехруз Камальванди сообщил, что в течение трех месяцев на ядерном объекте в Натанзе будет установлено 1000 центрифуг IR2M.

Об этом пресс-секретарь Организации по атомной энергии Ирана (AEOI) Бехруз Камальванди заявил, беседуя с журналистами в кулуарах визита спикера парламента Калибафа на завод Фордо в четверг днем, сообщает Mehr News.

Камальванди рассказал, что AEOI добивается больших успехов в соответствии с руководящими принципами лидера Исламской Республики, подчеркнув, что Иран обогащает уран с использованием 100% местных технологий.

«Дело не только в обогащении. Мы многого достигли в области радиофармпрепаратов, производства желтого кека и кислорода», - сказал представитель.

Он также сообщил, что в течение трех месяцев на ядерном объекте в Натанзе будет установлено 1000 центрифуг IR2M.

Что касается обязательств других сторон по СВПД и возвращения США к ядерной сделке, ядерный чиновник подчеркнул, что иранская ядерная организация будет ждать решений высших иранских властей.

Отвечая на вопрос о возможности прекращения Ираном в надлежащее время добровольного выполнения Дополнительного протокола, пресс-секретарь сказал, что «мы будем полностью соблюдать закон, и парламент и правительство примут решение по этому вопросу».

В начале декабря иранский парламент принял закон, получивший название «Стратегический план действий по противодействию санкциям», дающий Вашингтону два месяца на снятие санкций. Это стало законом после того, как Совет стражей одобрил решение парламента.

Иран на данный момент возобновил 20-процентное обогащение урана на заводе в Фордо в соответствии с законодательством парламента и предупредил, что в случае, если Вашингтон не снимет все антииранские санкции, он также прекратит добровольное выполнение Дополнительного протокола, который дает инспекторам МАГАТЭ неожиданно посещать иранские объекты.

Высокопоставленный ядерный чиновник подчеркнул: «В настоящее время имеется 17 килограммов запасов обогащенного урана с чистотой 20%», добавив: «Мощности ядерной отрасли несопоставимы с предыдущими годами».

В МОСКВЕ СОСТОЯЛИСЬ РОССИЙСКО-ЛИВИЙСКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ ПО ВОПРОСАМ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров провел встречу с заместителем Председателя Правительства национального согласия Ливии Ахмедом Майтигом. Стороны обсудили возможности развития двусторонних торгово-экономических связей и перспективные проекты.

Глава Минпромторга России отметил, что по итогам 11 месяцев 2020 года российско-ливийский товарооборот снизился на 20%, составив около 112 млн долл. США. При этом основная часть поставок (около 80 %) приходится на российский экспорт сельскохозяйственных товаров и продовольствия.

«Видим значительный потенциал для диверсификации номенклатуры торговли и увеличения её объемов за счёт реализации совместных проектов в области промышленной кооперации по широкому спектру направлений», - подчеркнул Денис Мантуров.

В ходе встречи были рассмотрены перспективы участия российских компаний в восстановлении объектов промышленности, энергетики, сельского хозяйства, транспортной и социальной инфраструктуры Ливии.

Ливийская сторона подтвердила интерес к российской авиационной технике, включая пассажирские самолёты SSJ100 и МС-21, а также гражданским многофункциональным вертолетам.

Стороны договорились также проработать совместные проекты в таких актуальных и социально значимых областях, как медицина и фармацевтика.

Идиот руководил Советским Союзом шесть лет

а триста миллионов, разинув рты, смотрели на это

Шамиль Султанов

Недавно известный американский политолог и историк Крис Миллер опубликовал свою новую книгу «Борьба за спасение советской экономики: Михаил Горбачев и распад СССР» (Chris Miller. The Struggle to Save the Soviet Economy: Mikhail Gorbachev and the Collapse of the USSR).

Ниже следуют несколько пассажей с комментариями из этой книги, которые достаточно любопытны в контексте нынешних вызовов.

Первый и последний визит Горбачёва в КНР состоялся в 1989 году. В своей пекинской речи советский руководитель сообщил китайским слушателям, что «экономическая реформа не будет работать без подкрепления её радикальной трансформацией политической системы…». К концу 1980-х годов Горбачёв пришёл к выводу, что единственным способом осуществления его экономической повестки было прекращение политической монополии КПСС.

Однако Дэн Сяопин и его союзники-консерваторы в руководстве КПК придерживались совершенно иной точки зрения. Главный урок событий на площади Тяньаньмэнь, как сказал Дэн на собрании высшего руководства партии 16 июня, прост: «Последние события демонстрируют, насколько важно, чтобы КНР продолжала придерживаться социалистического пути… Только социализм способен спасти Китай и превратить его в развитую страну». Китай должен сосредоточиться на своей экономике, утверждал он, чтобы гарантированно избежать повторения протестов на площади Тяньаньмэнь.

В результате решения Дэн Сяопина усилить умную авторитарную систему власти Китай начал переходить к рыночной экономике без демократии, но целенаправленно и максимально профессионально. Например, современным, сложным технологиям капиталистического корпоративного рынка за три десятилетия Пекин обучил свыше двадцати миллионов своих специалистов на Западе. Только в 2018 году в США находилось около 350 тысяч китайских студентов.

Тем временем советское руководство во главе с Горбачёвым упорно выступало за демократические процедуры, свободу слова и многопартийные выборы, погружаясь при этом в сокрушительную экономическую депрессию, которая привела в дальнейшем к распаду СССР на 15 отдельных государств.

Сегодня многие россияне задаются вопросом: не было бы лучше, если бы они изначально избрали пекинскую модель авторитарного капитализма? Так почему же Кремль не последовал по пути Китая?

В 1989 году, в тот самый момент, когда Дэн Сяопин переформатировал свою авторитарную систему, Горбачёв продолжал хаотично заниматься освобождением прессы, либерализацией политического самовыражения и введением конкурентных выборов. Всего за два года вопиющая некомпетентность Горбачёва окончательно подорвала основы советской политической системы. И все эти политические эксперименты сопровождались неуклонным ослаблением Советского Союза. Местные элиты начали мобилизацию этнических меньшинств в отдалённых регионах Советского Союза — от Ферганской долины Центральной Азии до Кавказа. Растущая власть региональных элит означала, что приказы Кремля всё больше игнорировались за пределами Москвы.

Но главный вызов для Горбачёва заключался в неконтролируемом росте экономических проблем в стране. После подавления протестов на площади Тяньаньмэнь Пекин форсированно продолжил свой экономический рост. Советская экономика, напротив, обрушилась. Горбачёв предпринял ряд мер по введению рыночных стимулов и легализации частных предприятий в промышленности и сельском хозяйстве. Многие из этих перемен — по крайней мере, что касается их цели, если не исполнения — были весьма схожи с нововведениями Дэна в Китае. В период этих политических преобразований, тем не менее, Советский Союз столкнулся с усугубляющимся бюджетным кризисом, совладать с которым Горбачёв был бессилен.

В отличие от Китая, СССР зашёл в тупик. Дефицит бюджета продолжал неумолимо расти и стал финансироваться за счёт растущего кредитования и запуска печатного станка. Это вызвало резкую волну дефицита и инфляцию, предельно обострившую экономические трудности в стране и окончательно подорвавшую авторитет Кремля. К концу 1991 года — через шесть лет после прихода к власти Горбачёва — советская экономика обратилась в прах. Заводы остановились, транспорт остановился, очереди за хлебом становились ещё длиннее.

Горбачёв ни по своему опыту, ни по своим умственным способностям не в состоянии был справиться с этим усложняющимся системным кризисом. Растущий дефицит денег не позволял усмирить сепаратистов, а также недовольные этнические и региональные группы, разбросанные по всему Советскому Союзу. Между тем слабость Горбачёва в отношении военных и спецслужб, влиятельных промышленных групп и обширной сети колхозов означала, что у него не было возможности сократить бюджет. Единственный шанс сбалансировать бюджет, победить инфляцию и дефицит состоял в повышении потребительских цен — что постсоветская Россия и сделала в конце концов в 1992 году за счёт резкого снижения жизненного уровня всего населения. Однако Горбачёв знал, что любая попытка сбалансировать бюджет — путём сокращения расходов или путём повышения цен — легко могла привести к его краху. Политический паралич, вызванный влиятельными силами, выступавшими против экономических реформ, стал окончательной причиной распада Советского Союза. Едва наступило 26 декабря 1991 года, крупнейшая страна мира официально прекратила своё существование.

Однако ни упразднение Советского Союза, ни появление независимой России никак не поспособствовали решению стратегических экономических проблем страны.

Рост глобального могущества КНР за последние три десятилетия определялся не только выбором продуманной экономической стратегии, не только сохранением плановой (регулируемой) экономики, не только укреплением КПК как ядра китайской политической системы, но и сохранением и совершенствованием идеологической системы, идеологических ценностей и идеалов.

Цзян Цзэминь, сменивший Дэн Сяопина на посту руководителя Китая, утверждал в 1990 году, что главная проблема Советского Союза была в том, что Горбачёв оказался предателем (в отношении идеологических принципов и целей социализма), как и Лев Троцкий. В декабре 2012 года Председатель КНР Си Цзиньпин повторил эту оценку. «Почему Советский Союз распался? Их идеалы и убеждения пошатнулись. В конце концов, от Горбачёва требовалось лишь тихо объявить о роспуске советской коммунистической партии, и великой партии не стало». Тем не менее, в большинстве интерпретаций распада Советского Союза в китайском дискурсе по-прежнему доминирует объяснение и логика Дэн Сяопина. «Мой отец, — рассказывал младший сын Дэна, — считает Горбачёва идиотом». Впрочем, идиотом он был особым: ещё в середине 70-х годов, будучи руководителем Ставропольского края, будущий генсек любил получать взятки в размере 30 тысяч рублей (Причём КГБ об этом знало!). Тогда как средняя ежемесячная зарплата в стране тогда составляла около 200 рублей, а союзные министры получали 600.

Россияне регулярно называют Горбачёва одним из худших и бестолковых руководителей страны в ХХ веке. Именно при нём власть стала переходить к новому правящему классу генералов, руководителей колхозов, промышленных предприятий, будущих олигархов, которым было выгодно обнищание и неэффективность экономики.

Дэн Сяопин же смог найти компромисс с другими элитами (прежде всего, региональными), позволив им сохранить власть, но заручившись в обмен их поддержкой при осуществлении экономических реформ, позволивших КНР резко развиваться.

Пример Китая доказал, что эффективный переход от плановой к рыночной экономике был возможен. Советский Союз распался именно из-за того, что обширная политическая власть оказалась в руках людей не только некомпетентных, но и имевших все основания подрывать механизм разрешения финансовых проблем страны, сформированный за многие десятки лет.

Как ни парадоксально (или, наоборот, вполне закономерно), но нынешнее положение в России постепенно всё больше начинает напоминать ситуацию конца 80-х годов прошлого века. Турбулентность в обществе и неуправляемость в политической сфере нарастают. Реальную ситуацию в регионах Кремль контролирует неэффективно. Экономические перспективы страны даже в среднесрочной (не говоря уже о долгосрочной) перспективе становятся всё более туманными и мрачными. Дешёвая политическая пропаганда заняла место серьёзной идеологической работы по консолидации нации…

Тень Горбачёва по-прежнему нависает над Россией.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 29 января 2021 > № 3623982 Шамиль Султанов

Российские коллективные инвестиции поддержали американские акции

Рынок коллективных инвестиций показал в 2020 году сильные результаты как по доходности, так и по объему привлеченных средств.

Борис Соловьев

Из 253 открытых паевых фондов, статистику по которым отслеживает investfunds.ru, плюс показали 246. При этом 226 обыграли инфляцию, составившую за год 4,91%. Но вклад рублевых бумаг в эти успехи был не слишком велик. Паи лишь 110 ПИФов выросли сильнее курса доллара США, и лучшими из них были те, кто вкладывал в акции американских высокотехнологичных компаний.

Высокие, высокие технологии

Всю первую десятку по приросту стоимости пая за прошлый год заняли фонды, инвестирующие преимущественно в акции высокотехнологичных компаний. Это неудивительно: индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ прибавил за это время свыше 46%. Многие фонды этой категории имеют в портфелях большие доли акций таких компаний, как Amazon.com, Facebook, Alphabet, Microsoft, Apple. Добавила им доходности и девальвация российской валюты, ведь результаты ПИФов рассчитываются в рублях. Лучшим по итогам года стал фонд «Система Капитал – Высокие технологии», показавший феноменальные 95,91%.

Немного иная картина наблюдалось по итогам I полугодия. Тогда высокотехнологичные ПИФы делили пальму первенства с «золотыми». Последние показывали высокую доходность на фоне девальвации рубля и роста драгметаллов, которые инвесторы воспринимали как защитные инструменты. Однако уже к концу лета технологии оказались доходнее золота.

Опережающий рост капитализации высокотехнологичных компаний по сравнению с «классическими» акциями был вполне объясним. Коронавирус заставил увеличить долю удаленной работы, перейти на использование IT-технологий. Повысилось потребление медицинской продукции. Наконец, рынки бурно отыгрывали сообщения об успехах в разработке вакцин.

В ноябре аналитики заговорили о начале заката этой эры. Их ожидания основывались на том, что ряд компаний разработали вакцины от коронавируса. Массовая вакцинация, казалось, должна была позволить победить пандемию к весне 2021 года. Но реалии оказались печальнее. Появились мутации вируса, вакцины показали побочные эффекты, а вопросы их производства и логистики оказались не столь простыми. Если сроки купирования эпидемии будут все сдвигаться, то и драйверы роста акций высокотехнологичных компаний останутся в силе. И нельзя исключить, что и в этом году ПИФы, ориентированные на этот сегмент, покажут высокие результаты.

«Южный полюс» ренкинга оккупировали фонды, инвестирующие в «нефтегаз». Паи «ВТБ – Фонд Нефтегазового сектора» и «Газпромбанк – Нефть» потеряли 15,87% и 19,94%, соответственно. Скорее всего, в этом году цены на нефть и газ продолжат восстановление, но пока трудно ждать очень сильного их роста.

Ценные металлы

Из фондов, инвестирующих преимущественно в рублевые активы, лидером с 56,94% дохода стал «ВТБ – Фонд Металлургии». Наибольшие доли в его портфеле приходятся на акции Polymetal International, НЛМК, «Северстали», ГМК «Норильский никель» и «Полюса».

Фонд имеет шансы показать высокие результаты и в этом году. С осени 2020 года идет бурный рост цен на стальной прокат. По оценкам аналитиков, он продлится как минимум до весны, что еще больше повысит капитализацию НЛМК и «Северстали». При этом растет прибыль этих компаний, значительную часть которой они направляют на дивиденды. Если же оправдаются ожидания снижения курса доллара к основным мировым валютам, то можно ожидать и возобновления роста стоимости золота, продолжающего оставаться защитой от инфляции и девальвации.

Из депозитов в паи

Год поставил очередной рекорд по притоку средств населения. Открытые ПИФы получили более 215 млрд рублей. Наибольший объем – почти 41,6 млрд рублей поступил в декабре. Очевидно, часть средств от закрытых в конце года депозитов, а также разного рода премий и бонусов пошла в паи. Аналитики отмечали, что именно приток новых средств стал основным драйвером роста российских акций в конце декабря – начале января.

Как и ранее, львиную долю привлекают управляющие компании, входящие в один холдинг с банками с развитой филиальной сетью. Этим объясняется и доминирование покупки паев облигационных фондов: чистый приток в них составил 77,6 млрд рублей. Крупные банки рекомендуют клиентам, закрывающим депозиты из-за низкой доходности, вложения в наименее рискованные ПИФы.

Впрочем, по совокупному притоку фонды смешанных инвестиций (+29,1 млрд рублей) и фонды акций (+38,4 млрд рублей) практически догнали консервативные. Не исключено, что в ближайшие месяцы этот разрыв продолжит сокращаться. Слишком многие выбирают ПИФы, показывающие наибольшую доходность, игнорируя написанное на всех документах УК предостережение о том, что результаты в прошлом не определяют доходы в будущем. А в последние месяцы результаты облигационных ПИФов снизились, что связано с окончанием цикла снижения ключевой ставки. Но в целом можно ожидать, что и в этом году приток средств на рынок коллективных инвестиций будет рекордным.

Андрей Русецкий: «Инвестиции в рисковые активы сейчас выглядят предпочтительнее»

О том, что происходит на рынке коллективных инвестиций, фонды каких категорий сейчас лучше выбирать пайщикам, мы беседуем с управляющим активами «БКС Мир инвестиций» Андреем Русецким.

Борис Соловьев

– Ждете ли вы продолжения притока средств частных инвесторов на рынок коллективных инвестиций такими же бурными темпами, как и в прошлом году?

– Основными факторами притока частных инвесторов на рынок в 2020 году были цикл снижения ключевой ставки и, как следствие, падение доходности по депозитам. В целом от розничных инвесторов пришло порядка 2 триллионов рублей на фондовый рынок за прошлый год. Можно ожидать сопоставимого притока и в 2021 году как раз по причине сохранения ключевой ставки на текущем уровне (наш прогноз ранее – снижение на 0,25%) и, следовательно, низких ставок по депозитам.

На депозиты до одного года приходится примерно 35,6% сбережений россиян, еще 32,6% – на вклады с погашением от одного года до трех лет. Таким образом, не все еще столкнулись с низкими ставками по депозитам, при этом, судя по росту остатков на текущих счетах, многие вкладчики все еще ожидают более высоких ставок, а это не подтверждается уровнем инфляции и политикой ЦБ РФ. Все это благоприятные условия для перетока денег на фондовый рынок.

– Какие факторы будут стимулировать население вкладываться в акции и облигации?

– Поиск доходностей – основной фактор, который будет направлять поток средств инвесторов на рынок. Классические инструменты для инвестирования – акции и облигации. Текущая доходность надежного, диверсифицированного портфеля облигаций составляет 7,0–7,5% к погашению, что выше депозитных ставок. Даже с учетом налогов. Если доходность рынка облигаций недостаточная, то лучше добавить в свой портфель российских акций. Историческая доходность российских акций – 16%, но и просадки в 10% – нормальное явление.

Меняется и психология людей, растет финансовая грамотность, а это также залог притока новых инвесторов. В настоящий момент открыто 8 миллионов брокерских счетов, порядка 3,2 миллиона ИИС (100%-ный рост по всем показателям), то есть в России эффективно инвестируют не более 10% экономически активного населения. Стабильные доходности привлекают на рынок все больше людей.

В 2020 году мы пережили самый глубокий и быстрый кризис в мировой истории, и российский рынок достойно прошел испытание. Текущие и потенциальные инвесторы увидели, что просадки на рынке непродолжительны, а доходности при хорошей конъюнктуре могут быть двузначными. К тому же инфраструктура прекрасно себя показала и упростилась за последние годы (мобильные торговые приложения, дистанционное открытие счетов), а более жесткий контроль за действиями профучастников со стороны Центрального банка в последние годы позволил убрать с рынка недобросовестных игроков.

– Наблюдали ли вы усиление притока средств инвесторов в конце декабря – начале января?

– Пока не подведены итоги 2020 года, но уже можно говорить о том, что это рекордный год с точки зрения притока средств розничных инвесторов. Оперативная статистика по открытым паевым инвестиционным фондам (ОПИФ) говорит о 215 миллиардах рублей притока в коллективные инвестиции, что на 106% выше, чем годом ранее. При этом декабрь стал рекордным месяцем для управляющих компаний, которые увидели приток на уровне 40 миллиардов рублей в ОПИФ. Для УК БКС декабрь был рекордным месяцем по притокам в ОПИФ и стратегии доверительного управления за всю историю.

– Фонды каких категорий вам кажутся наиболее привлекательными для инвестиций в этом году?

– Первая половина 2021 года выглядит как потенциально хороший период для сырьевых компаний: ослабление доллара, отложенный спрос, рост ВВП Китая на 7% и рост большинства стран. Все это указывает на повышенный спрос и высокие цены на сырье в среднесрочной перспективе. Мы уже видели подобный сценарий в 2011 году, когда после финансового кризиса 2008–2009 годов цены на нефть взлетели до $110 за баррель, медь и алюминий стоили $10 тысяч и $2600 соответственно. По мере исчерпания роста компаний первого эшелона внимание и активность в акциях будут переключаться на компании малой и средней капитализации.

Рост инфляции во II квартале 2021 года в США из-за эффекта низкой базы 2020-го приведет к падению реальной доходности американских гособлигаций, что может вернуть краткосрочно цены на золото к максимуму. В целом цикл роста золота составляет 9–12 месяцев. Можно присмотреться к фондам, инвестирующим в золото, или акциям золотодобывающих компаний.

Сохранение ставок в мире и в России на низких уровнях естественным образом ведет к росту рынка недвижимости. Можно присмотреться к покупке паев фондов, инвестирующих в рентный поток или напрямую в жилую недвижимость, обычно это ЗПИФы недвижимости.

Таким образом, рисковые активы выглядят предпочтительнее, но приобретать их стоит, учитывая возможные просадки.

Россия > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > fingazeta.ru, 29 января 2021 > № 3623915 Андрей Русецкий

США будут продвигать малые модульные реакторы для освоения космоса и национальной обороны

Одним из последних указов, подписанных президентом США Дональдом Трампом перед уходом со своего поста, стал указ о продвижении малых модульных реакторов для развития оборонных систем и освоения космоса.

В документе от 13 января 2021 года отмечается, что ядерная энергетика имеет решающее значение для национальной безопасности Соединенных Штатов.

В указе акцентируется внимание на том, что политика США заключается в продвижении передовых реакторных технологий, включая небольшие модульные реакторы, – для энергетической гибкости и безопасности оборонных сооружений, а также для использования в космических исследованиях.

При построении такой политики США руководствуются двумя основополагающими принципами. Первый – сильная атомная энергетика имеет решающее значение для национальной энергетической безопасности и экономического процветания страны. Второй – Соединенные Штаты должны поддерживать технологическое превосходство в отрасли ядерных исследований и разработок.

Напомним, что летом 2017 года Дональд Трамп выступил с инициативой возрождения и расширения сектора ядерной энергетики и дал поручение отыскать новые способы его оживления. В августе 2019-го он подписал меморандум о национальной безопасности под названием «Запуск космического корабля, который содержит космические ядерные системы» – для активизации американской программы космических исследований, а также разработки различных вариантов энергоснабжения для потребностей национальной обороны.

Указ о продвижении малых модульных реакторов – часть политики максимально эффективного использования преимуществ ядерной энергии «для обеспечения превосходства Соединенных Штатов в исследованиях, изобретениях, инновациях и развитии передовых технологий». В документе сказано, что миссия указа – «продвижение и защита инновационной базы национальной безопасности США и обеспечение энергетического превосходства в соответствии с самыми высокими стандартами нераспространения ядерного оружия».

Подписан закон о ратификации Соглашения о продлении Договора между Россией и США о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений

Президент подписал Федеральный закон «О ратификации Соглашения о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года».

Федеральный закон принят Государственной Думой 27 января 2021 года и одобрен Советом Федерации 27 января 2021 года.

Текст документа:

Статья 1

Ратифицировать Соглашение о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединенными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года.

Статья 2

Настоящий Федеральный закон вступает в силу со дня его официального опубликования.

* * *

Справка Государственно-правового управления

Федеральным законом ратифицируется Соглашение о продлении Договора между Российской Федерацией и Соединёнными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений от 8 апреля 2010 года (далее – Соглашение), заключённое 26 января 2021 года между Россией и США в форме обмена нотами.

Договор между Российской Федерацией и Соединёнными Штатами Америки о мерах по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений (далее – Договор) подписан на срок 10 лет в Праге 8 апреля 2010 года, вступил в силу 5 февраля 2011 года и действует до 5 февраля 2021 года.

Соглашением предусматривается продлить Договор на пять лет, до 5 февраля 2026 года.

Договор представляет собой пакет документов, в который входят собственно Договор, Протокол к нему и приложения к Протоколу.

Договором устанавливаются ограничения и предельные уровни стратегических наступательных вооружений (СНВ); положения, касающиеся охвата, размещения, инспектирования, переоборудования и ликвидации СНВ; положения, связанные с мерами доверия, информационным обменом, использованием национальных технических средств контроля, сотрудничеством с третьими странами.

Положениями Протокола и приложений к нему конкретизируются статьи Договора и предусматривается порядок его выполнения.

Договор распространяется на существующие типы тяжёлых бомбардировщиков (ТБ), межконтинентальных баллистических ракет (МБР) и баллистических ракет подводных лодок (БРПЛ), в том числе МБР и БРПЛ в неядерном оснащении в случае их создания, а также пусковые установки (ПУ) МБР и БРПЛ.

Договором предусматривается, что имеющиеся у Сторон суммарные количества СНВ не должны превышать:

700 единиц для развёрнутых МБР, развёрнутых БРПЛ и развёрнутых ТБ;

1550 единиц для боезарядов на развёрнутых МБР, боезарядов на развёрнутых БРПЛ и ядерных боезарядов, засчитываемых за развёрнутыми ТБ (при этом за каждым развёрнутым ТБ условно засчитывается по одному ядерному боезаряду);

800 единиц для развёрнутых и неразвёрнутых ПУ МБР и БРПЛ, а также развёрнутых и неразвёрнутых ТБ.

Реализация Соглашения не потребует дополнительных бюджетных ассигнований федерального бюджета.

Продление Договора отвечает национальным интересам Российской Федерации, позволяет сохранить транспарентность и предсказуемость стратегических взаимоотношений России и США, поддержать стратегическую стабильность в мире, а также благоприятно скажется на международной обстановке и будет способствовать развитию процесса ядерного разоружения.

119 уголовных дел возбуждено в Приволжском регионе в 2020 году

В 2020 году таможенными органами Приволжского региона возбуждено 9 760 дел об АП. Назначены наказания по 10 191 делам об АП на общую сумму 2 023 806,8 тыс. руб.

В 2020 году возбуждено 119 уголовных дел (в 2019 году – 106).

По сравнению с 2019 годом произошло увеличение количества возбужденных УД по ст. 173.1 УК РФ (Незаконное образование (создание, реорганизация) юридического лица);

по ст. 173.2 УК РФ (Незаконное использование документов для образования (создания, реорганизации) юридического лица);

по ст. 226.1 УК РФ (Контрабанда сильнодействующих, ядовитых, отравляющих, взрывчатых, радиоактивных веществ, …огнестрельного оружия, … оружия массового поражения, средств его доставки, иного вооружения, иной военной техники, а также материалов и оборудования, которые могут быть использованы при создании оружия массового поражения …).

по ст.229.1 УК РФ (незаконное перемещения наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров или аналогов).

В ходе проведения оперативно-розыскных мероприятий и таможенного контроля таможенниками Приволжского региона изъято 75 кг 130 гр 747 млг контролируемых веществ (семян растений, содержащих наркотические средства и ядовитые вещества). По фактам незаконного перемещения контролируемых веществ таможнями Приволжского региона возбуждено 42 уголовных дела: по ст. 229.1 УК РФ – 17 УД, по ст. 226.1 УК РФ – 25 УД.

Также увеличилось количество возбужденных уголовных дел по фактам контрабанды иного вооружения (5 уголовных дел данной категории возбуждены Приволжской оперативной таможней по факту незаконного перемещения через таможенную границу ЕАЭС в США общевойсковых бронешлемов), незаконного перемещения стратегически важных товаров (бриллиант - 1, лесоматериалы - 7, ювелирные изделия - 2, черные металлы - 1, нефть -1).

Одно из уголовных дел было возбуждено Саратовской таможней по ч. 3 ст. 189 УК РФ по факту незаконного экспорта из Российской Федерации в Республику Казахстан фтористоводородной (плавиковой) кислоты общим весом 15 тонн, которая может быть использована при создании оружия массового поражения и в отношении которой установлен экспортный контроль. Дела данной категории возбуждаются крайне редко, последний раз аналогичные дела возбуждались таможнями Приволжского региона только в 2016 году.

Увеличилось количество случаев результативных применений служебных собак при проведении оперативно-розыскных мероприятий - с 31 случая в 2019 году до 50 в 2020 году.

Из незаконного оборота при использовании служебных собак изъято более 58,5 кг наркотических средств (2019 – более 6,1 кг), изъято свыше 17 млн.рублей в рублевом эквиваленте денежных средств, незаконно перемещаемых физическими лицами через воздушных пунктах пропуска (2019 г – свыше 2,5 млн. руб).

Отдел по связям с общественностью ПТУ