Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Есть проблемы на главных рынках КР - в России и Казахстане, сказал 20 марта 2015 года премьер-министр КР Джоомарт Оторбаев.

По прогнозу Европейского банка реконструкции и развития, ожидается падение экономики России минус 5%, Беларуси — минус 1,5%, в Казахстане ожидается рост порядка 1%, сообщил он.

«А мы, как открытая экономика, где торговля превышает ВВП, подвергается влиянию то, что рынки падают и соответственно мы должны посмотреть, как повлияют эти кризисные явления на нашу экономику и разрабатывается антикризисная программа, в которой эти элементы дополнительных резервов экономики рассмотрены», - сказал он.

Tazabek

Заместитель министра финансов РФ, глава совета директоров фонда развития Сергей Сторчак 31 марта 2015 года на брифинге в Бишкеке рассказал, что на сегодняшний день по 2 членам правления фонда от российской стороны направлено предложение в правительство.

«От РФ один из членов правления будет известный в КР человек — торговый представитель РФ в КР дал согласие, чтобы перейти на работу в фонд, понимая, что на ближайшие годы фонд будет катализатором развития кыргызско-российских отношения и основным звеном, которым экономика КР будет соединена с экономикой стран ЕАЭС», - рассказал он.

Торговым представителем РФ в КР является Владимир Некрасов.

Tazabek

Азербайджан и Беларусь подписали протокол о сотрудничестве в нефтехимическом комплексе

В Минске 10 марта прошло 9-е заседание межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству Беларуси и Азербайджана. По итогам заседания заместитель премьер-министра Беларуси Владимир Семашко и первый заместитель премьер-министра Азербайджана Ягуб Эюбов подписали протокол, где, в частности, идет речь о сотрудничестве в нефтехимическом комплексе, передает Белта.

Trend, 11 марта 2015 г.

«Обязательно должны вырасти зарплаты в Кыргызстане. Если товары подорожают, то здесь прибыль будет поступать больше, то и бизнес должен платить [сотрудникам] больше», - сказал сегодня, 25 марта, заместитель министра экономики Данил Ибраев в эфире «Первого радио», отвечая на вопросы по вступлению Кыргызстанав в Евразийский экономический союз.

Что касается госслужащих, то по зарплатам 2-3 месяца назад была создана рабочая группа, которая начала разрабатывать программу, сообщил он. В программе будут рассмотрено, какие социальные вопросы возникнут при вхождении в ЕАЭС, та же миграция, что должно делать правительство, чтобы люди не уезжали и по зарплатам для незащищенных слоев населения.

«АКИ-press»

Суммарный объем государственных закупок стран Евразийского экономического союза составляет 280 млрд долларов. Об этом 26 марта на круглом столе в Бишкеке по вопросу госзакупок при вступлении Кыргызстана в Евразийское экономическое пространство сказал эксперт Канат Молдокулов.

По его словам, в договоре прописано введение национального режима в Кыргызстане по вопросу госзакупок.

«Мы при проведении госзакупок предоставляем всем поставщикам одинаковые условия. Национальный режим не имеет права предоставлять преференции в отношении стран ЕАЭС. В настоящее время товарооборот между этими странами составляет 42%. Если не вводим в действие национальный режим и продолжаем вводить преференции в отношении российских, казахстанских и белорусских компаний, то они могут вводить в отношении нас ограничения», - сказал он.

«АКИ-press»

Представителей госструктур и деловых кругов стран СНГ, включая Кыргызстан, различных международных, региональных объединений приняли участие в международном экономическом форуме "Интеграция – новые возможности и пути выхода из кризиса", который прошел 13 марта в Москве, в Центре международной торговли.

"Для всех очевидна необходимость объединения интеграционных усилий на постсоветском пространстве. Только сообща можно решать многие из возникающих сегодня перед всеми нами проблем. Понимание этого стало причиной того, что на нынешнем форуме зарегистрировалось беспрецедентное, по сравнению с предыдущими аналогичными мероприятиями, количество участников – 830 человек", - отметил, открывая форум, Председатель Исполнительного комитета - Исполнительный секретарь СНГ Сергей Лебедев

"Уверен, что принятые решения и выработанные рекомендации будут направлены на дальнейшее улучшение делового климата и привлечение инвесторов, развитие транспортной логистики и инфраструктуры, подготовка и реализация совместных проектов в энергетике, повышение роли малого и среднего предпринимательства, решение других актуальных вопросов интеграционного взаимодействия. Это несомненно будет способствовать повышению экономического потенциала стран СНГ, развитию их равноправного, взаимовыгодного сотрудничества", - заявил Сергей Лебедев.

В работе пленарного заседания приняли участие и выступили председатель Экономического совета СНГ Бакытжан Сагинтаев, член коллегии (министр) по основным направлениям интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии, первый заместитель министра экономическго развития РФ Алексей Лихачев, первый заместитель главы ВТБ Василий Титов, президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин, президент Ассоциации региональных банков России, депутат Госдумы Анатолий Аксаков, председатель Координационного совета Делового центра экономического развития СНГ Анатолий Казаков и другие.

В выступлениях Сергея Лебедева, Алексея Лихачева,Татьяны Валовой (которая возглавляет рабочую группу по вопросам вступления Кыргызстана в Евразийский экономический союз), посвященных вопросам развития евразийской интеграции, подчеркивалась важность присоединения к учрежденному Беларусью, Казахстаном и Россией союзу Армении и Кыргызстана. "Экономический эффект от такой интеграции должен быть как для самого ЕАЭС, тех, кто в нем уже состоит, так и для новых участников. И мы абсолютно убеждены, что присоединение к ЕАЭС Армении и Кыргызстана дает именно такой позитивный эффект", - заявила Татьяна Валовая.

В рамках форума также работали секции по темам "Международные транспортные коридоры и хабы", "Энергоэффективность и энергосбережение. Инновационные проекты", "Единая валюта евразийского пространства: миф или реальность?", "Перспективы валютно-финансовой интеграции в СНГ", "Обеспечение деятельности среднего и малого бизнеса в экономическом пространстве СНГ и Евразийского союза".

Участник одной из секций, генеральный директор кредитной компании "Молбулак" (Кыргызстан-Россия) Бабур Тольбаев рассказал: "Мое выступление было посвящено теме экономического роста и укрепления деловых связей стран СНГ через построение бизнес-мостов и интеграцию трудовых мигрантов. Активное использование этих обоих факторов поспособствовало бы развитию экономик как России, так и республик Центральной Азии, включая Кыргызстан. Форумы, подобные нынешнему, очень полезны, так позволяют не только обсудить актуальные задачи, но и проработать возможность новых проектов, найти партнеров по их реализации".

Tazabek

После вступления в Евразийский экономический союз ткань подорожает на 15-16%. Об этом сказал президент Ассоциации «Легпром» Сапарбек Асанов.

«По нашим подсчетам, подорожание ткани после вступления в ЕАЭС будет лишь на 15-16%, поэтому мы отказались от преференций. Сырье при условиях Таможенного союза будет завозиться по 10% пошлине. Это нас устраивает, мы становимся конкурентоспособными, потому что у нас есть другие показатели: стоимость электроэнергии, налогообложение. Мы сможем производить более конкурентоспособную продукцию, чем остальные участники cоюза», - сказал С.Асанов.

По его словам, за последние два года наблюдается спад объемов производства, соответственно? в 2013-2014 годах упал экспорт продукции. В качестве причин С.Асанов назвал увеличение контрафактной продукции и кризис.

«Но такие времена у нас были и в 2008-2009 годах, мы надеемся, что со вступлением в Таможенный союз ввоз контрафактной продукции на территорию КР прекратится. В условиях ТС конкурировать с другими гигантами нам будет сложно, но у нас есть свой сегмент. Мы должны улучшать качество, увеличивать объемы производства и максимально использовать все возможности. Это пространство с 200-миллионным населением, сам ТС стимулирует развитие отечественного производства любой страны-участницы союза», - считает глава «Легпрома».

Tazabek

Членство Кыргызстана в Евразийском союзе будет способствовать сближению позиций Евразийского союза и Евросоюза, руководства Франции и Швейцарии поддержали данный тезис, заявил завотделом внешней политики Аппарата президента Сапар Исаков 26 марта в Брюсселе, подводя итоги визита главы государства во Францию и Швейцарию.

«Это очень важная составляющая, мы этим очень довольны, этой поддержкой. Мы считаем, что сегодня и страны ЕАЭС, и организации должны тесно сотрудничать и находить очень много близких позиций», - сказал он.

ИА «24.kg»

Важнейшие мероприятия, организованные, проводимые или поддержанные Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан:

10-11 марта 2015 г. Торговое представительство Российской Федерации в Республике Казахстан приняло участие в региональном диалоге «Укрепление торгово-экономических связей между Афганистаном и странами Центральной Азии», организованном Субрегиональным отделением для Северной и Центральной Азии Экономической социальной комиссии для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО). Данное мероприятие стало заключительной встречей в рамках проекта «Укрепление экономических связей между Афганистаном и соседними станами»;

18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялись переговоры между представителями Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Министерства по развитию и инвестициям Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по промышленным товарам в кризисных условиях;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан проведены переговоры между представителями Министерства сельского хозяйства Российской Федерации и Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан по вопросам торговых взаимоотношений по сельскохозяйственным товарам;

19 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась IX Ежегодная практическая конференция для казахстанских и российских предпринимателей «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС»;

20 марта 2015 г. Торговым представительством Российской Федерации в Республике Казахстан оказана организационная поддержка в подготовке мероприятий трехсторонней встречи Президентов России, Казахстана и Белоруссии в г. Астане;

5 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Шимкенте состоялась бизнес-миссия ООО «СтальНефтеГаз» (г. Самара).

В ходе бизнес-миссии состоялась презентация возможностей ООО «СтальНефтеГаз» по оснащению оборудованием предприятий металлургического, энергетического, нефтегазового и нефтехимического комплекса, разработки систем автоматизации, комплексных поставок нефтегазового оборудования, турбин и электростанций, обсуждены перспективы сотрудничества с казахстанскими партнерами. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контракт с ТОО «Саутс Ойл»;

10-11 марта 2015 года в г. Алма-Ате при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий Новосибирской области во главе с представителями ГУП НСО Новосибирский областной Фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;

11 марта 2015 года при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Астане состоялась бизнес-миссия ООО «Клевер» (г. Ростов-на-Дону). В ходе бизнес-миссии, прошедшей в рамках Международной выставки «AgriTekAstana-2015», состоялась презентация сельскохозяйственной техники и оборудования производства ООО «Клевер» перед с казахстанскими сельхозтоваропроизводителями и дилерами. Достигнута договорённость о дальнейшей проработке вопросов поставки и технического обслуживания сельскохозяйственной техники и оборудования с целью выхода на подписание конкретных документов о сотрудничестве;

11-13 марта 2015 года в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Кировской области, производящих продукцию для сельскохозяйственной отрасли, во главе с представителями Автономной некоммерческой организации «Центр поддержки экспорта Кировской области».

В результате проведенных переговоров с казахстанскими партнерами по бизнесу достигнуты договоренности о поставках в Казахстан семян многолетних трав, зерновых культур, клевера, минеральных удобрений и средств защиты растений. В рамках бизнес-миссии подписан коммерческий контакт с КХ «Тазажан» (Киргизия) на поставку семян многолетних трав;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия ООО "RVI Group" (г. Москва);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан

в г. Алма-Ате состоялась бизнес-миссия Научно-внедренческого предприятия «Болид» (Московская обл., г. Королев);

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Эридан» (г. Березовский Свердловской области) в г. Алма-Ату;

11-13 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ОАО «Научно-исследовательский институт «ГИРИКОНД» (г. Санкт-Петербург) в г. Алма-Ату;

16 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия ООО «Росинфрагаз» (г. Саратов);

17 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссияООО «ESTY Estate Concept» (г. Санкт-Петербург);

18-20 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ЗАО «Роса» (с. Толмачево Новосибирской области) в г. Астану;

17-18 марта 2015 г. при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия Группы компаний «Пенетрон» (г. Екатеринбург);

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия компаний Курганской области во главе с представителями Курганского регионального Центра поддержки экспорта;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан в рамках Странового плана действий «Россия-Казахстан» состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Вологодской области по продвижению российской продукции на рынок Республики Казахстан во главе с представителями АНО «Регионального центра поддержки предпринимательства Вологодской области»;

18-20 марта 2015 г. в г. Астане при поддержке и непосредственном участии Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан состоялась бизнес-миссия ООО «Богословская строительная компания» (г. Краснотурьинск Свердловской области).

Совет руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов будет создан в ЕАЭС

27 марта. В Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) будет создан совет руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств ЕАЭС, сообщила пресс-служба Евразийской экономической комиссии (ЕЭК).

Как отмечается в информации, участники совещания признали актуальность создания совета в связи с необходимостью повышения эффективности взаимодействия уполномоченных в сфере ветеринарии органов при применении ветеринарно-санитарных мер во внешней и взаимной торговле. Поддержан подготовленный ЕЭК проект положения о совете руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств-членов ЕАЭС, передает КазТАГ.

Сегодня, 31 марта 2015 года, в Бишкеке было подписано Соглашение между правительствами КР и РФ об оказании технической помощи Кыргызской Республике в рамках присоединения к ЕАЭС в размере 200 млн долларов.

С российской стороны соглашение подписал Сергей Сторчак, с кыргызской стороны — Мирлан Байгончоков.

Как сказал заместитель министра финансов РФ, глава совета директоров фонда развития Сергей Сторчак, это соглашение имеет большое значение с точки зрения интеграции страны в Евразийский союз. Соглашение будет реализовано несколькими этапами. Важнейший этап — этап модернизации 4 таможенных пунктов в КР до 9 мая 2015 года. «Эта помощь облегчит КР приспособиться и успешно конкурировать с другими странами», - сказал он.

Замминистра финансов КР Мирланбек Байгончоков добавил, что подписание соглашения поможет стране достигнуть тех высот, которые сейчас есть в ЕАЭС.

Вечерний Бишкек

Победитель тендера проекта "Безопасный город" российская компания "Стилсофт" обвинила главу МВД КР в попытках сорвать проект.

Председатель совета директоров Группы компаний "Стилсофт" Юрий Стоянов выступил с открытым обращением на имя министра внутренних дел КР Мелиса Турганбаева, президента КР Алмазбека Атамбаева, спикера Жогорку Кенеша Асылбека Жээнбекова, премьер-министра Джоомарта Оторбаева, посла Российской Федерации в КР Андрея Крутько.

Как указывается, поводом к обращению послужили неоднократные заявления в средствах массовой информации главы МВД, направленные на дискредитацию деловой репутации Группы компаний "Стилсофт".

Напомним, тендер по внедрению проекта "Безопасный город" вызвал скандал. Китайский участник тендера и МВД подали судебные иски. МВД стоит на позиции, что победитель тендера - российско-кыргызский консорциум "Стилсофт-Бишкек" вызывает большие сомнения. Чтобы их развеять или, наоборот, подтвердить, правительство создало комиссию, которая изучает ход конкурса.

Юрий Стоянов отмечает, что на протяжении двух с лишним недель в СМИ Турганбаев подвергает сомнению результаты состоявшегося тендера по определению победителя на право реализации проекта государственно-частного партнерства "Безопасный город".

"Ссылаясь на якобы имеющуюся оперативную информацию, вы заявляете о том, что победитель тендера в лице консорциума "Стилсофт" не имеет опыта реализации проектов в сфере обеспечения безопасности дорожного движения, отмечая, что его деятельность ограничивалась монтажом охранных и противопожарных систем. Кроме того, по вашим же словам, победитель тендера распускает слухи и подкупает СМИ в целях публикации недостоверных фактов. Также вам принадлежат слова: "…компания, победившая в тендере всячески бегает, сует везде деньги, пытаясь ускорить процесс подписания соглашения", - обратился представитель российской компании к главе МВД. И отметил, что "все эти пустые измышления вызывают недоумение и возмущение".

Стоянов предостерегает, что "в любом демократическом обществе, желающем жить в рамках правовых и этических норм, подобного рода публичные заявления клеветнического характера являются предметом разбирательств в судебном порядке". По его мнению, "тот факт, что данные высказывания принадлежат высокопоставленному должностному лицу, министру внутренних дел страны, и направлены в адрес зарубежных инвесторов, намеренных вести честный бизнес в интересах двух государств, являющихся политическими партнерами, вынуждает ставить вопрос об адекватности действий одной из сторон".

В компании отметили, что постоянными партнерами являются такие российские госструктуры, как Минобороны, Федеральная служба безопасности, Погранслужба ФСБ, МВД, Федеральная служба исполнения наказаний, МЧС, Федеральная служба охраны, Минобразования и науки, Федеральная таможенная служба, а также ряд энергетических и нефтегазовых компаний, предприятий машиностроительного и военно-промышленного комплексов.

"За более чем 12-летнюю историю деятельности компании мы впервые сталкиваемся с подобного рода высказываниями и действиями, исходящими от государственного должностного лица, к тому же являющегося членом правительства. Президент КР Алмазбек Атамбаев неоднократно заявлял о том, что в стране сформирован благоприятный инвестиционный климат, демонтированы административные, бюрократические и коррупционные барьеры, препятствующие развитию бизнеса. Решение тендерной комиссии, объявившей 27 января 2015 года победителем конкурса ОсОО "Стилсофт-Бишкек", являющееся участником одноименного консорциума и членом российской Группы компаний, не подвергалось сомнению со стороны правительства КР.

Однако в ходе работы тендерной комиссии ее членами неоднократно отмечались и пресекались действия отдельных должностных лиц МВД КР, направленные на создание преференций одному из участников конкурса. Факты попыток оказания влияния на ход процесса были зафиксированы записывающей аппаратурой. Данные записи, а также содержание заключений экспертной группы МВД КР могут стать предметом расследования компетентных органов.

С момента объявления результатов тендера нами была отмечена незаинтересованность МВД КР в процессе подписания соглашения о сотрудничестве. Именно поэтому правительством КР было принято решение об образовании межведомственной рабочей группы, которой было поручено осуществить работы по доработке текста проекта соглашения с учетом мнения государственного и частного партнеров, а также предложений заинтересованных государственных органов. Однако МВД КР фактически саботировало деятельность данной межведомственной группы, стремясь как можно дольше оттянуть срок подготовки документа", - отмечает Юрий Стоянов.

Благодаря проекту "Безопасный город" в течение трех лет в республике планируется установить 1 750 камер фото- и видеофиксации нарушений ПДД, а также обеспечения правопорядка в целом. Это системы автопатрулей "Красный свет", "Пешеход", "Скорость", "Стоянка". Они позволяют фиксировать различные нарушения. Кроме того, будут установлены мобильные посты мониторинга скорости. Подобные установки более пяти лет успешно работают в городах России. Планируется разместить также 49 радаров на трассе Бишкек – Каракол. Проект будет реализован в течение трех лет в три этапа. Первый: за год после подписания соглашения в столице появятся 300 камер видеонаблюдения и фиксации нарушений правил дорожного движения. Всего обзорное наблюдение обеспечат 700 систем фиксации. Вторым этапом также будет создание электронной книги учета преступлений (КУП) – системы, где будут фиксироваться все заявления от граждан и где последние смогут в режиме реального времени отследить ход рассмотрения заявления. Третий этап - создание единой информационной системы.

"Одновременно отдельными должностными лицами министерства был подготовлен и направлен в суд иск об отмене результатов тендера. В связи с тем, что данный иск не имел судебной перспективы, в данную кампанию были вынуждены включиться лично вы, Мелис Токтомамбетович!

Примечательно, что в каждом своем интервью в средствах массовой информации вы, ссылаясь на некую информацию оперативного характера, каждый раз приводите разные претензии. Этот факт наглядно свидетельствует о том, что министр внутренних дел заинтересован в отмене результатов конкурса любыми средствами и методами. В своих действиях вы не гнушаетесь ничем, опускаясь до того, что пытались собирать компрометирующие материалы на членов тендерной комиссии, а также публично обвиняли их в аффилированности с победителем тендера. В адрес двух депутатов Жогорку Кенеша - членов тендерной комиссии вами было направлено официальное письмо с угрозами возбудить в отношении них уголовные дела. В настоящее время вами предпринимаются активные попытки собрать членов тендерной комиссии и заставить их вынести решение об отмене результатов конкурса.

В тщетных попытках сорвать процесс реализации проекта вы обвиняете в необъективности и предвзятости Минэкономики КР, МИД КР и правительство КР. Обвиняете в аганжированности и продажности средства массовой информации. Эти нелицеприятные деяния, выходящие за рамки человеческого приличия, происходят на фоне динамичного развития интеграционных процессов политического и экономического характера в рамках ЕАЭС", - говорится в обращении компании.

"Безопасный город" является первым проектом государственно-частного партнерства на территории Кыргызской Республики. Его срыв способен нанести ущерб вопросам взаимоотношений двух стран, а также крайне негативно повлиять на процесс вхождения зарубежного бизнеса в экономику Кыргызской Республики", - заключил глава совета директоров Группы компаний "Стилсофт".

«АКИ-press»

Кыргызстан в Таможенном союзе и Евразийском союзе сделает все для того, чтобы максимально сблизить позиции Европейского Союза и Евразийского экономического союза. Об этом 30 марта в Брюсселе (Бельгия) на встрече с экспертным сообществом на тему «Кыргызская Республика: Демократические реформы и приоритеты внешней политики» сказал президент Алмазбек Атамбаев.

«Чтобы в будущем пожелания лидеров Европы и России воплотились в жизнь, чтобы была одна большая Европа от Лиссабона или от Брюсселя до Владивостока и до Бишкека», - сказал он.

Глава государства напомнил, что два года назад к нему приезжала представитель Евросоюза и спросила, почему Кыргызстан вступает в Таможенный союз. «Евразийский союз, который мы выбираем — это экономический союз. Об этом я не раз говорил. Об этом я не раз говорил и президенту России, и президенту Казахстана — участникам этого союза», - сказал он.

С экономической точки зрения, по словам президента, Кыргызстан, в котором 6 миллионов человек, — это один рынок. И другое — если страна будет участницей рынка с 200-миллионным населением.

Tazabek

Первый вице-премьер РФ Игорь Шувалов заявил, что не нужно торопиться с созданием единого валютного союза в рамках ЕАЭС. Об этом он заявил в интервью программе «Вести в субботу с Сергеем Брилевым» на телеканале «Россия 24».

«Мы совсем недавно наблюдали как девальвируется национальная валюта Белоруссии, России, Казахстана. Теперь Армения, Кыргызстан будут нашими партнерами. Можем ли мы, когда еще не достигнуты параметры по инфляции, когда не достигнуты параметры по реальной стабильности национальной валюты перейти к формированию валютно-монетарного союза или нет. Здесь очень много вопросов, нельзя совершить ошибки… не нужно торопиться», - отметил он.

По словам Шувалова, по вопросу валютно-монетарного союза, о том какие плюсы, какие минусы, будет идти диалог между банком России и другими нацбанками.

«Когда будет уже для этого какое-то, как называется, мясо, когда будет какое-то реальное наполнение, тогда я думаю, что об этом можно будет серьезно говорить. Пока это работа для экспертов», - отметил Шувалов.

Ранее, президент России Владимир Путин в марте поручил ЦБ РФ и правительству до 1 сентября определить целесообразность создания валютного союза ЕАЭС.

Вечерний Бишкек

Министерство экономики КР выносит на общественное обсуждение проект постановления «О внесении изменений в постановление Правительства Кыргызской Республики «Об утверждении ставок таможенных пошлин на ввоз (импорт) товаров на территорию Кыргызской Республики в соответствии с Товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза».

Согласно справке-обоснованию, данным постановлением предлагается снизить до нуля ставку таможенной пошлины на ввозимое холодильное оборудование, классифицируемое по коду ТН ВЭД ЕАЭС 8418 69 000 8.

Под указанную классификацию попадает оборудование для шоковой заморозки продуктов без потери качества исходного продукта. Данное оборудование применяется практически во всех отраслях пищевой промышленности для заморозки мяса, рыбы, птицы, фарша, ягод, овощей.

Согласно статданным, объемы ввоза холодильного оборудования, попадающего под данную классификацию, составили в 2012 году 244 штук на сумму 49,497 млн сомов, в 2013 году 191 штук на сумму 36,439 млн сомов, в 2014 году 863 штук на сумму 38,777 млн сомов. При этом, если в 2012 году 93% оборудования ввозилось из стран дальнего зарубежья, в 2013 году - 87%, в 2014 году эта цифра снизилась до 12%.

«Снижение ставок таможенного тарифа в отношении холодильного, морозильного оборудования создаст условия для увеличения ввоза новых модификаций оборудования из стран дальнего зарубежья, что будет способствовать повышению конкурентоспособности сельскохозяйственной продукции посредством внедрения новых технологий для охлаждения и замораживания продуктов питания. При этом создание возможностей для долгосрочного хранения и снижения потерь выращенной продукции будут способствовать развитию, отечественной пищевой перерабатывающей промышленности, а также торгово-логистических центров», - говорится в проекте.

По данным Минэкономики, предлагаемая отмена действующих ставок таможенных пошлин на ввозимые товары позволит сократить издержки отечественного производителя, что в свою очередь приведет к снижению цены на готовую продукцию и повышению ее конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Также предлагается повысить ставки таможенных пошлин с нуля до 10% на 6 товарных подсубпозиций (код ТН ВЭД 8418 10 200 8, 8418 50 110 0, 8418 50 190 1, 8418 50 900 1, 8418 29 000 0, 8418 99 100 9). Ранее, по предложению Министерства сельского хозяйства и мелиорации Кыргызской Республики, в целях создания условий для развития пищевой перерабатывающей промышленности на данные товарные подсубпозиции были снижены ставки таможенных пошлин. Вместе с тем, как показал анализ, данные коды ТН ВЭД не в полной мере охватывают товарный ряд промышленного холодильного оборудования. В тоже время, под данной классификацией могут ввозиться и холодильные установки для торговых предприятий. В этой связи, для исключения условий, создающих возможность уклонения от уплаты ввозной таможенной пошлины, предлагается поднять ставки таможенных пошлин на указанные товарные подсубпозиции.

При сохранении объемов импорта на уровне 2014 года потери поступлений в доходную часть бюджета от снижения ставки таможенных пошлина на ввоз оборудования, классифицируемого кодом ТН ВЭД 8418 69 000 8, составят около 1 млн 958 тыс. сомов. Предлагаемое повышение ставок таможенных пошлин на вышеуказанные шесть товарных подсубпозиций увеличит поступление в доходную часть бюджета более чем на 10 млн 386,8 тыс. сомов.

Tazabek

На основе масштабного опроса предприятий подсчитано, что нетарифные барьеры (НТБ) «крадут» 15-30% стоимости экспорта.

НТБ существенно обременяют взаимные потоки товаров и услуг между странами Евразийского экономического союза (ЕАЭС). Таков основной вывод доклада Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития (ЦИИ ЕАБР) «Оценка экономических эффектов отмены нетарифных барьеров в ЕАЭС», в котором впервые даются развернутые оценки влияния НТБ на взаимную торговлю и соответствующие рекомендации по их устранению. Доклад подготовлен на основе опроса 530 российских, казахстанских и белорусских предприятий-экспортеров, сообщает ИА Total.kz со ссылкой на пресс-службу ЕАБР.

В ходе исследования НТБ разбивались на две группы. К первой отнесены такие нетарифные барьеры, как санитарные и фитосанитарные меры, технические барьеры в торговле, квоты, запреты и меры количественного контроля. Ко второй – меры ценового контроля и меры, влияющие на конкуренцию (институт специмпортеров, ограничения в области сбыта и государственных закупок, субсидии). Вторая группа барьеров часто называется «песком в колесах», поскольку затрудняет движение товаров, и в принципе может быть полностью ликвидирована. Эксперты ЦИИ установили, что именно эти нетарифные барьеры оказывают наибольшее негативное влияние на торговлю. Таким образом, основные усилия нужно направить на устранение «песка в колесах» взаимной торговли.

В докладе рассматривается ряд сценариев снижения НТБ. По базовому сценарию в среднесрочной перспективе наибольший выигрыш от снижения нетарифных барьеров будет у Беларуси: ее реальный ВВП вырастет на 2,8%, благосостояние на 7,3% накопленным итогом. В Казахстане благосостояние вырастет на 1,3%, тогда как прирост реального ВВП составит 0,7%. Эффекты для России будут менее значительными: благосостояние вырастет на 0,5% кумулятивно, а реальный ВВП – на 0,2%. Это связано как с большими размерами экономики, так и меньшей значимостью для России торговли внутри ЕАЭС по сравнению со странами остального мира.

Исследование показало, что наибольший выигрыш в случае снижения НТБ получат производители машин и оборудования. Это обусловлено тем, что в этом секторе экономики издержки от НТБ находятся на самом высоком уровне. Заметные преимущества также получат предприятия целлюлозно-бумажной и пищевой промышленности, производители кожи, обуви, резиновых и пластмассовых изделий.

Кроме того, с высокими издержками от нетарифного регулирования торговли сталкиваются экспортеры химической продукции (в Беларусь и Россию), продукции деревообработки (в Казахстан и Россию), сельскохозяйственной продукции (в Беларусь), а также электрооборудования, электронного и оптического оборудования (в Казахстан), передает Total.kz.

Казахстан увеличил импорт из России в январе 2015 г. на 7,3%, из Беларуси – на 19,8%, значительно сократив экспорт в эти страны

27 марта. Казахстан импортировал в январе 2015 года товаров из России на $968,4 млн., что на 7,3% больше, чем в январе 2014 года, сообщила Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК).

Как отмечается в опубликованных на сайте ЕЭК статданных, Казахстан увеличил импорт из всех стран ЕАЭС. В частности, импорт товаров из РФ достиг $968,4 млн. (+7,3%), из Беларуси - $44,2 млн. (+19,8%), из Армении - $258,6 тыс. (+33,4%).

При этом экспорт из Казахстана в РФ в январе 2015 года снизился на 41,2% до $255,9 млн., в Беларусь – на 46,1% до $789,5 тыс. Экспорт в Армению в январе составил всего $97, или уменьшился в 500 раз по сравнению с январем 2014 года, сообщает КазТАГ.

Премьер-министр Кыргызской Республики Джоомарт Оторбаев 27 марта 2015 года в рамках рабочей поездки по Ошской области ознакомился с деятельностью контрольно-пропускных пунктов «Карамык» и «Иркештам».

В ходе осмотра контрольно-пропускного пункта «Карамык» глава Государственной таможенной службы Кыргызской Республики Адамкул Жунусов проинформировал премьер-министра о том, что пункт пропуска осуществляет пограничный, таможенный, ветеринарный и фитосанитарный контроли.

По его словам, КПП «Карамык» имеет важное значение для приграничных сообщений с сопредельным государством, обеспечивает выход из Китая транзитом через КР в Таджикистан; способствует предотвращению незаконного оборота наркотических средств и оружия. В настоящее время требуется техническое оснащение КПП и строительство. Пункт пропуска будет построен в рамках кредита АБР по проекту «Региональное усовершенствование пограничных служб» (РУПС). Ориентировочная смета затрат – 2,8 млн долларов США.

Также А.Жунусов рассказал о деятельности КПП «Бордобо». По его словам, пункт пропуска имеет статус многостороннего. КПП с круглосуточным режимом работы осуществляет пограничный, ветеринарный и таможенный контроли.

«Мы превращаем Кыргызстан в транзитную страну путем построения транспортных коридоров. Мы должны привести инфраструктуру пункта пропуска «Карамык» в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза», - сказал Дж.Оторбаев.

Премьер добавил, что инфраструктура КПП будет приведена в соответствии с требованиями ЕАЭС в рамках кредита Азиатского банка развития по проекту «Региональное усовершенствование пограничных служб», а также средств, выделяемых РФ на мероприятия, предусмотренные дорожной картой по присоединению КР к Таможенному союзу.

Глава правительства обсудил с местными жителями преимущества вхождения КР в ЕАЭС и вопросы расширения рынка сбыта для отечественных сельхозпроизводителей.

В ходе осмотра контрольно-пропускного пункта «Иркештам» глава ГТС проинформировал премьер-министра о том, что после КПП «Торугарт» «Иркештам» является вторым автопереходом в торговле с КНР. Пункт пропуска имеет существенные транзитный потенциал для развития транспортного коридора КНР—Центральная Азия–Средний Восток, а также обеспечивает выход наземным маршрутом к Индийскому океану (Кыргызстан - Китай—Пакистан); имеет важное значение для развития туризма в южном регионе КР и Ферганской долине.

Глава ГТС также рассказал о мероприятиях, проводимых на территории пункта пропуска «Иркештам» для приведения его в соответствии с требованиями ЕАЭС.

В ходе ознакомления с деятельностью КПП премьер-министр напомнил, что при вхождении Кыргызстана в ЕАЭС границы республики станут внешними границами ЕАЭС. Поэтому необходимо обратить особое внимание на улучшение инфраструктуры пунктов пропуска. «В мае ожидается вступление республики в ЕАЭС. Необходимо провести тщательную работу по приведению пунктов пропуска в соответствии со стандартами ЕАЭС», - заключил Дж. Оторбаев.

Tazabek

Эксперты фиксируют ипотечный бум на Среднем Урале на фоне роста темпов строительства жилья и снижения банковских ставок.

Строительная отрасль Свердловской области продолжает набирать обороты – за январь-февраль 2015 года в регионе сдано в эксплуатацию порядка 557 тысяч квадратных метров жилья.

Всего к концу 2015 года на Среднем Урале планируется завершить строительство 2 миллионов 100 тысяч квадратных метров жилья – таким образом, по итогам первых двух месяцев выполнено уже 27 процентов от годового плана.

"Сегодняшние показатели нас радуют и, безусловно, планы 2015 года будут выполнены. Но надо понимать, что строительство объекта занимает от полутора лет. Понятно, что сейчас сдаются в эксплуатацию объекты, по которым решения о начале строительства принимались в 2013году – начале 2014 года. Будущее же строительной отрасли хорошо характеризуют показатели существующего объема незавершенного строительства – в настоящее время этот показатель составляет чуть более 3 миллионов квадратных метров, он практически такой же, что и в аналогичный период прошлого года. Минстрой постоянно мониторит ситуацию, мы следим за всеми показателями отрасли – постоянно проходят встречи с застройщиками, оперативно решаются текущие проблемы – делается все, чтобы работа на стройплощадках продолжалась и компаниями принимались положительные решения по строительству новых объектов", — сказал на пресс-конференции министр строительства и развития инфраструктуры региона Сергей Бидонько.

Для сохранения темпов строительства в Свердловской области реализуются программы по повышению доступности ипотечных кредитов и снижению стоимости жилья. В марте в регионе началась реализация федеральной программы "Жилье для российской семьи", благодаря которой у ряда категорий граждан появится дополнительная возможность приобретать жилье эконом-класса по ценам, на 20 процентов ниже рыночных, и не превышающим 35 тысяч рублей за квадратный метр. Свердловский Минстрой начал первый отбор застройщиков для участия в этой программе.

По словам Сергея Бидонько, программа вызывает большой интерес у застройщиков и населения – особенно в городах-спутниках Екатеринбурга. Не исключается возможность участия в программе и застройщиков из Екатеринбурга, имеющих землеотводы под строительство жилья эконом-класса на окраине города. Сейчас в министерстве активно ведутся переговоры с администрациями свердловских муниципалитетов и застройщиками по участию в программе.

Также у жителей Свердловской области сегодня есть возможность брать доступные ипотечные займы. Накануне Правительство РФ утвердило постановление о снижении субсидируемой ставки по ипотеке до 12 процентов. Получить рублевый кредит по льготной ставке смогут заемщики, которые заключили кредитный договор со сроком действия не более 30 лет с 1 марта 2015 года по 1 марта 2016 года и самостоятельно оплатили не менее 20 процентов общей стоимости жилья. При этом максимальный размер выдаваемых на льготных условиях кредитов определен для нашего региона в размере до трех миллионов рублей.

По словам директора Свердловского агентства ипотечного жилищного кредитования (САИЖК) Александра Комарова, снижение ставок по ипотеке положительно скажется на развитии строительного рынка региона. "Базовая процентная ставка по ипотеке снижена до 12 процентов годовых – это позволит поддержать рынок новостроек, рынку жилищного строительства будет проще работать и преодолеть кризисные явления. Также это хорошо для населения, ведь процентные ставки выше 15 процентов носят запретительный характер. Сейчас мы уже видим, что процентные ставки по ипотеке банками предлагаются и ниже 12 процентов – от 10,9 процента годовых. Население на снижение ставок отреагировало моментально – банковское сообщество уже отмечает значительный рост интереса к ипотечным программам, мы в последние дни тоже видим лавинообразный рост интереса граждан к ипотеке", — сообщил Александр Комаров. Отметим, что, по данным Минстроя, в Свердловской области порядка 50 процентов жилья приобретаются с использованием ипотечных займов.

Строительная индустрия региона также продолжает работать и остается одной из передовых в России. По словам директора Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрия Чумерина, техническое перевооружение в этой сфере велось десять лет и продолжается в настоящее время. "Строительная индустрия региона перевооружена на очень большой объем – по темпам техперевооружения мы на первом месте в России последние семь-восемь лет. По итогам первых двух месяцев 2015 года у нас сохраняются темпы прошлого года по выпуску продукции. Но есть отдельные отрасли, которые показывают 150-160 процентов роста, например, керамика, где активно идет импортозамещение. Наши заводы стали выходить на рынки других стран – Казахстана, Белоруссии. Хорошо идет сбыт продукции уральских предприятий в регионах России. В настоящее время в области восемь заводов ЖБИ ведут техническое перевооружение. К нам заходят иностранные компании – французские, венгерские, австрийские – с предложениями строительства новых заводов. Таких предложений в настоящий период стало даже больше", — сказал Юрий Чумерин.

Эксперт отметил, что заводы ЖБИ работают в обычном режиме, а это значит, что закладываются новые дома, изменений в работе строительной отрасли нет: "В период кризиса 2007 год сдача новых объектов шла очень быстро, но заводы ЖБИ начали снижать объемы, загрузка падала до 40 процентов. И мы тогда понимали, что в ближайшей перспективе сдачи новых объектов не будет, что началось снижение темпов строительства. Сейчас загрузка заводов ЖБИ в Свердловской области – под 100 процентов. Мы можем быть уверены – в ближайшее два-три года ситуация будет благоприя

Архангельская и Минская области стали партнёрами

Два важных документа были подписаны в ходе рабочей встречи губернатора Архангельской области Игоря Орлова и премьер-министра Республики Беларусь Андрея Кобякова.

Первый - это одобрение проекта договора о сотрудничестве между нашим регионом и Республикой. Второй - "дорожная карта" по развитию торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества между правительством Архангельской области и Минским облисполкомом.

В республиканском Доме правительства состоялось часовое совещание, на котором стороны обсудили подробности грядущего сотрудничества, рамки которого были заданы на встрече с президентом Беларуси Александром Лукашенко.

Губернатор Архангельской области Игорь Орлов отметил:

"Во время разговора с Александром Лукашенко мы нашли как минимум десяток точек соприкосновения. Безусловно, на первом месте - сельское хозяйство, потому что мы, как северная территория, нуждаемся в поставке продукции сельхозназначения с одной стороны, и в создании новых производств - с другой".

Проверенное качество

Премьер-министр Республики Беларусь Андрей Кобяков подчеркнул, что у территорий также есть очень хорошие перспективы в машиностроительном комплексе.

- Наши БелАЗы давно и успешно трудятся на ваших добывающих производствах. Предполагается и дальнейшая поставка этой техники в Архангельскую область. Однако, как говорится, хорошо, но мало, - заявил председатель правительства Беларуси.

Cегодня, 31 марта, делегация Поморья побывает на нескольких белорусских предприятиях: "МАЗ", "БелАЗ", "Амкодор", которые являются поставщиками техники для многих предприятий Поморья. На сегодняшний день в области эксплуатируется более 500 грузовых автомобилей МАЗ, действует официальный дилер Минского автомобильного завода.

По словам Игоря Орлова, Архангельская область, в свою очередь, заинтересована в увеличении объёмов поставок в Республику Беларусь продукции лесопромышленного комплекса, которая известна своим качеством во всем мире.

Развивая тему обоюдного сотрудничества, Андрей Кобяков сказал:

"Была погода хорошая, а Вы приехали - пошёл дождь. И мы чрезвычайно этому рады, поскольку именно дождя нам очень сильно не хватало. Так что у вас есть то, в чем мы испытываем дефицит. Рассчитываем, что так всегда и будет".

В итоге встречи был парафирован (одобрен) проект соглашения между правительствами Беларуси и Архангельской области. Это в будущем упростит логистику и поможет приблизить цены обоюдных поставок к заводским.

Кроме того, губернатор Игорь Орлов и председатель Минского облисполкома Семен Шапиро подписали план мероприятий, который станет дорожной картой торгово-экономического сотрудничества Архангельской и Минской областей на ближайшие два года.

27 марта 2015 г. совет исполнительных директоров Всемирного банка утвердил заем для Республики Беларусь в размере $40,71 млн на реализацию проекта «Развитие лесного сектора Республики Беларусь», об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Программа предполагает повышение эффективности лесоразведения, лесовосстановления и лесонасаждения, рост использования порубочных остатков, а также увеличение общего вклада лесов в обеспечение устойчивого развития. Проект также финансируется за счет гранта Глобального экологического фонда в размере $2,74 млн.

«Мы опираемся на нашу предыдущую совместную работу, которая помогла обозначить долгосрочные стратегические перспективы развития лесного сектора Республики Беларусь и принесла ощутимые результаты», - подчеркнул Ян Чул Ким, глава представительства Всемирного банка в Республике Беларусь.

Фонд развития интернет-инициатив вновь показал Владимиру Путину стартапы

Елизавета Серьгина

В пятницу президент России Владимир Путин встретился в Ново-Огареве с руководством созданного по его предложению Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) и представителями проектов этого фонда.

По словам участников встречи, президент отнесся к встрече "с большим интересом" и успел пообщаться с "большим количеством проектов", чем планировалось изначально.

Вскоре после своего основания, в ноябре 2013 г., ФРИИ уже демонстрировал президенту 10 своих стартапов. На этот раз их было больше – 17, но выступить перед президентом успели 11. По словам представителя ФРИИ Марии Лапук, во все эти проекты ФРИИ уже вложил по 1,4 млн руб., получив в них долю в 7%. А один из них – "Все эвакуаторы России" (платформа для вызова помощи на дорогах России, Казахстана, Белоруссии и Украины), участвовавший в предыдущей встрече, – получил от фонда 14,5 млн руб. инвестиций. По словам Лапук, ФРИИ считает его одним из самых своих успешных проектов.

По информации Путина, ФРИИ – наиболее активный и успешный в Европе фонд "среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью". Из 319 венчурных сделок на российском рынке, по подсчетам аналитиков J’son & Partners, на ФРИИ пришлась примерно треть – фонд профинансировал 104 проекта и совершил три синдицированные сделки.

"Сейчас фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объеме 6 млрд руб. – сумма такая заметная", – отметил Путин. Из отчетности ФРИИ за 2013 г. следует, что активы фонда составляют чуть менее 6 млрд руб., правда, на конец 2013 г. они главным образом находились на счетах и депозитах фонда – там было 5,84 млрд руб. За 2013 г. фонд потратил 189 млн руб. – из них 30 млн были направлены на инвестиции, 51 млн – на создание акселератора, 43 млн – на административные расходы, 20 млн – на популяризацию деятельности ФРИИ, следует из отчетности. Финансовые показатели за 2014 г. директор фонда Кирилл Варламов на встрече не раскрыл, но рассказал, что всего ФРИИ проинвестировал 150 проектов: "Это те, кто уже получил деньги, получил инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трех месяцев". Помимо этого фонд поддержал по программе обучения и консультаций около 4000 проектов в 75 регионах России.

Человек, близкий к ФРИИ, рассказывает, что за два года фонд вложил в различные проекты 500 млн руб. Суммы, которые фонд тратит на административную деятельность, он не раскрывает, но другой человек, близкий к руководству ФРИИ, рассказывает, что они "сопоставимы с инвестиционными показателями". Только в 2014 г., по его словам, ФРИИ потратил на административную деятельность 200 млн руб. Лапук финансовые показатели не комментирует.

У каждого из представителей проектов ФРИИ были к главе государства свои вопросы и просьбы, касающиеся смежных отраслей, с которыми имеют дело интернет-проекты. Так, например, проект Oppty (блокировщик ссылок на пиратский контент, который предлагает перейти на легальные источники информации) предложил президенту включить борьбу с пиратством в число государственных расходов, предусмотренных Фондом кино и Минкультом на поддержку кинопроката. При поддержке государства продюсерам было бы легче оплачивать услуги таких компаний, как Oppty, говорит сооснователь компании Андрей Клименко. "Государство может потратить условный миллион на то, чтобы защищать продюсеров от пиратства, но это повысит сборы с проката на сотни миллионов. А большая часть прокатных денег с фильмов вернется в бюджет. В результате государство только выиграет", – считает он.

Гендиректор Unim Histology (облачная платформа для агрегации в единую систему данных онкологических больных, доступ в которую имеют врачи) Алексей Ремез также, по его словам, попросил президента помочь его отрасли. В частности, рассказал Ремез, нужно изменить законодательство, чтобы ввести в него понятие дистанционной диагностики. Это может позволить получать услуги, которые предоставляет стартап, по обязательной медстраховке, объясняет Ремез. По его словам, Unim Histology также попросила президента установить во всех регионах сканеры для оцифровки анализов пациентов. Сейчас, по его оценкам, такие сканеры есть лишь в половине регионов.

Путин охотно отвечал на все просьбы и заверил, что поможет их исполнить, рассказывают участники встречи.

Техническая надёжность и экономичность российских атомных реакторов предопределили выбор Иордании в пользу России при решении о строительстве АЭС на территории королевства.

Об этом заявил сегодня в интервью каналу "Аль-Арабия" председатель комиссии по атомной энергии Иордании Халед Тукан.

"Решение о принятии предложения России основывалось на двух его преимуществах перед предложениями конкурентов: надёжности атомных реакторов и экономичности самого проекта", - сказал Тукан.

По его словам, российские атомные реакторы технически надёжны, что "доказано опытом их использования в Индии, Белоруссии и других странах".

Так в тексте. Белорусская АЭС пока не построена. - Прим. AtomInfo.Ru.

Кроме того, добавил председатель иорданской комиссии по атомной энергии, строительство станции по российскому проекту "потребует на 15% меньше инвестиций, а стоимость произведенной на ней электроэнергии будет на 10% дешевле, чем в проекте, представленном Францией и Японией".

Имеется в виду ATMEA-1. - Прим. AtomInfo.Ru.

24 марта Иордания и Россия подписали в Аммане межправительственное соглашение о сотрудничестве в сооружении первой в королевстве АЭС. Общий объём инвестиций в строительство иорданской станции оценивается в 10 миллиардов долларов.

Согласно подписанным документам, Россия гарантирует предоставление в течение 10 лет ядерного топлива, необходимого для работы АЭС. По завершении этого срока, Иордания сама будет выбирать - либо договариваться с Россией о продолжении поставок сырья, либо приобретать его на мировом рынке.

"Я хочу подчеркнуть, что "Росатом" и атомная отрасль России воспринимает как большое доверие со стороны Иордании пригласить нас и доверить нам сооружение первой атомной станции в Иордании, - сказал ранее глава "Росатома" Сергей Кириенко.

По его словам, российская сторона будет использовать при сооружении первой иорданской АЭС "весь накопленный опыт, чтобы построить самую современную и самую безопасную атомную станцию".

Кириенко также добавил, что "Росатом" берет на себя обязательства по совместному привлечению финансирования для реализации проекта.

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан

В период с 18 по 20 марта 2015 г. состоялась бизнес-миссия предприятий малого и среднего бизнеса Курганской области в Республику Казахстан (г. Астана).

Организатором мероприятия выступило Обособленное подразделение «Центр поддержки экспорта» ГУП «Бизнес-инкубатор Курганской области». Бизнес-миссия проходила при поддержке и активном содействии Департамента экономического развития, торговли и труда Курганской области, Торгового представительства Российской Федерации в Республике Казахстан (в рамках Странового плана действий «Россия - Казахстан»), а также консалтинговой компании «Деларей» (г. Москва).

В состав делегации от Курганской области вошли представители девяти предприятий малого и среднего бизнеса, такие как ООО «Промлайф», ООО «Техстрой», ОАО «Сафакулевский лесхоз», ОАО «Курганский электромеханический завод», ООО «Шадринский электродный завод», ОАО «Заурал-лес», ООО «Аспан», ООО СФ «Пружинно-навивочный завод» и ООО «ДСМ».

Деловая программа бизнес-миссии включала участие компаний в работе региональной экспозиции на XVI Казахстанской Международной Строительной выставке «ПРОМСТРОЙ АСТАНА 2015». На выставке малый и средний бизнес Курганской области представил производимую в регионе продукцию: инновационные пленочные системы отопления, наливные полы из полимерных материалов, масляные силовые трансформаторы, панели распределительных щитов, контейнерные трансформаторные подстанции, коммутационную аппаратуру, высококачественные электроды различного назначения, пружины различной конфигурации, вентилируемые фасады и продукцию лесопереработки.

За три дня работы выставки региональный стенд Курганской области посетили в общей сложности представители более 300 казахстанских и иных зарубежных компаний, а также высокие гости – Торговый представитель Российской Федерации в Республике Казахстан Александр Яковлев, Региональный представитель ТПП РФ в Центральной Азии Виктор Жигулин и Заместитель Председателя Правления Национальной Палаты предпринимателей Казахстана Абдулла Кундакбаев. Гости с большим вниманием ознакомились с представленной экспозицией и пообщались с предпринимателями.

Александр Викторович отметил сильный состав участников делегации Курганской области, представивших вниманию казахстанских партнеров качественную и конкурентоспособную российскую продукцию строительной отрасли.

Виктор Иванович, в свою очередь, подтвердил интерес к зауральской продукции со стороны представителей бизнеса Республики Казахстан и выразил уверенность в ее перспективности и востребованности.

Во второй день выставки предприятия Курганской области приняли участие в IX-й Ежегодной практической конференции «Об особенностях ведения бизнеса в Республике Казахстан. Межрегиональное сотрудничество и кооперация в условиях формирования ЕАЭС». В ходе конференции состоялась презентация компаний – участниц бизнес-миссии, а также диалог с представителями различных структур Республики Казахстан, обеспечивших зауральских предпринимателей полезной информацией относительно особенностей торгово-экономического сотрудничества России и Казахстана, возможных перспектив ведения бизнеса, плюсов и минусов проекта нового Таможенного кодекса ЕАЭС, а также по вопросами оптимизации налогообложения сделок с нерезидентами Республики Казахстан.

В этот же день, по завершении работы очередного выставочного дня, делегация Курганской области получила приглашение от Торгового представителя РФ в Республике Казахстан посетить его рабочий офис. В ходе двухчасовой беседы Александр Викторович информативно отвечал на вопросы предпринимателей о нюансах ведения бизнеса в Казахстане и более подробно познакомил их с системой работы Торговых представительств и их возможностями для содействия российскому бизнесу за рубежом.

Одним из значимых результатов бизнес-миссии стало подписание ООО «Промлайф» – производителем инновационных лучистых систем отопления «ЭКО-200» – дилерского контракта прямо во время работы выставки, что свидетельствует о высокой конкурентоспособности и привлекательности зауральской инновационной продукции для казахстанских партнеров.

Со стороны остальных компаний-участниц по итогам бизнес-миссии было подписано семь меморандумов о намерениях, а также достигнуты договоренности с рядом зарубежных предприятий о дальнейших переговорах с целью выхода на подписание документов о сотрудничестве и экспортных контрактов.

Белоруссия и Китай создадут совместное предприятие по производству вытяжки из черники. По данным Белорусского союза потребительских обществ, в настоящее время стороны ведут переговоры на эту тему, результат которых станет известен через полгода.

В качестве сырья совместное предприятие будет использовать белорусскую ягоду. Кроме того, Белорусский союз потребительских обществ будет поставлять в Китай пушнину.

Напомним, что Поднебесная и Белоруссия активно развивают взаимовыгодное сотрудничество. Так, недавно сообщалось, что Китайская инжиниринговая корпорация к 2017 г. построит мусороперерабатывающий завод возле города Гродно в западной части Белоруссии. Мощность предприятия составит 120 000 т твердых бытовых отходов ежегодно. Затраты на строительство запланированы в объеме $28,7 млн.

Кроме того, китайские инвесторы выражают заинтересованность в покупке белорусских продуктов, а также готовы участвовать в проектах строительства сахарного завода, переработки залежей торфа, создания узлового грузового аэропорта и других, которые в перспективе будут реализованы на территории Могилевской области. В настоящее время взаимная внешняя торговля двух государств демонстрирует дисбаланс: КНР продает Белоруссии больше товаров, чем покупает. Экспорт продуктов из Белоруссии в Поднебесную мог бы выровнять внешнеторговые отношения этих стран.

В рамках действия ЕАЭС будет создана единая служба по карантину растений

Вопрос формирования специального органа контроля стал предметом обсуждения 24 марта на совещании руководителей уполномоченных органов государств Евразийского экономического союза (ЕАЭС) по карантину растений. Председательствовал на встрече Олег Арнаутов, директор Департамента санитарных, фитосанитарных и ветеринарных мер ЕЭК.

Из принявших участие в совещании:

- Артур Никоян, начальник фитосанитарной инспекции Государственной службы безопасности пищевых продуктов Минсельхоза Армении;

- Александр Павлович, заместитель начальника Государственной инспекции по карантину растений ГУ «Главная государственная инспекция по семеноводству, карантину и защите растений» Беларуси;

- Марс Алмабек, заместитель председателя Комитета государственной инспекции в агропромышленном комплексе Минсельхоза Казахстана;

- Максим Гниненко, заместитель начальника Управления фитосанитарного надзора, семенного контроля и качества зерна Россельхознадзора.

Представители всех ведомств признали необходимость повышения степени эффективности общего взаимодействия и поддержали проект Положения о Совете руководителей уполномоченных органов по карантину растений государств-членов Евразийского экономического союза.

Специалисты единой службы карантина растений станут выявлять поддельные фитосанитарные сертификаты и осуществлять более эффективный и согласованный фитосанитарный контроль.

Уроки Уральского саммита «Бережливое производство: антикризисные решения»

Самые эффективные и зарекомендовавшие себя рецепты выживания и роста в сложных экономических условиях обсудили руководители компаний и подразделений на II Уральском саммите «Бережливое производство: антикризисные решения», что прошел в Екатеринбурге 20 марта.

Речь шла об успешных программах развития производственных систем, бережливого производства, инновационных, творческих подходах к корпоративной культуре, которые помогают экономить миллионы, в разы повышать производительность, вовлекать персонал в программы совершенствования. И что немаловажно, все эти методы не требуют больших инвестиций, причем каждый вложенный рубль дает отдачу в десятки и сотни рублей!

Саммит организовали Межрегиональное движение «Лин-форум», Свердловская железная дорога – филиал ОАО «РЖД» и Группа компаний «Оргпром» при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ и Представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО, Союза машиностроителей России, Московской и Уральской торгово-промышленных палат.

Отзывы и мнения саммит

Как отметил в своем приветствии на саммите заместитель руководителя Представительства Агентства стратегических инициатив в УрФО Александр Василевский, именно сегодня предприятия должны включить внутренние резервы производительности, причем концентрироваться на конкретных подходах, которые могут дать эффект уже сегодня. Так, вот уже не первый год АСИ поддерживает проекты, которые могут быть масштабированы и тиражированы по всей стране. Среди них и бережливое производство как методология, и Кубок лидеров производительности им. А. К. Гастева как общественный институт признания успехов в устойчивом росте компаний. «Это приоритетные проекты, их можно применить в любом регионе и в любой отрасли, и мы будем помогать в их продвижении и популяризации», – подчеркнул Александр Василевский.

Тезис о том, что бережливое производство – методология универсальная, работает эффективно в любом регионе и отрасли, развил эту мысль представитель Республики Татарстан. Руководитель направления бережливого производства ООО УК «Таграс Энергосервис» Денис Яковленко из г. Альметьевск рассказал о том, что значит для его предприятия быть эффективным. «Для нас это – оказывать услуги своевременно, качественно и по выгодной для заказчика цене», – заявил он.

Примечательно, что именно этот ориентир на повышение производительности, сокращение потерь и отлично реализуемая программа бережливого производства помогли компании в 2014 году стать абсолютным победителем международного Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева. Рост производительности на 24% за 3 года – хороший результат. Если добавить к нему порядок на рабочих местах и объектах, вовлеченный в процесс непрерывного совершенствования персонал, оптимизированные потоки создания ценности для клиентов, функционирующую школу менеджеров и мастеров, благоприятную среду для работы – выстраивается «бережливая» система, которая помогает «Таграс Энергосервису» не только выжить, но и получить преимущество в кризисные времена.

бережливое производствоДиректор по производству компании «Бергауф Строительные Технологии» Александр Кряжев в своем докладе сделал упор на важность эффективного использования человеческого потенциала при реализации программ бережливого производства. В последние 5 лет творческий и системный подход к программе вовлечения, оценке компетенций, инновационные приемы, к примеру индивидуальные мотивационные листы, позволили не только более полно использовать знания и навыки сотрудников, но и увеличивать эффективность производства на 5-13% в год. И, как следствие, постоянно наращивать долю компании, даже сейчас, на падающем рынке.

Как бережливое производство помогает справляться с кризисом

Заместитель начальника Свердловской железной дороги – филиала ОАО «РЖД» по экономике и финансам Иван Колесников рассказал о том, как подразделению крупнейшего в России работодателя приходится реализовывать программу антикризисного управления на основе бережливого производства и отвечать на вызовы рынка. «Еще в 2009 году с учетом высокой вероятности второй волны глобального экономического кризиса в ОАО «РЖД» сформирован антикризисный комитет, в рамках которого была разработана соответствующая программа, а наработки были использованы в 2014 году, и системная работа в этом направлении принесла ощутимый эффект, – сказал он. – В 2015 году Свердловская железная дорога планирует активизацию проектов бережливого производства».

Много вопросов и горячий интерес аудитории вызвал доклад генерального директора «НПО «МИР» из г. Омска Александра Беляева о том, как производственная культура влияет на эффективность русского предприятия. Действительно, у этого предприятия свой, особый русский стиль в плане развития людей и культуры, стоящий на нескольких столпах:

суворовском, «родительском» методе управления;

культивировании православной веры, ценностей русской семьи;

культивировании исконно российских праздников, зодчества и даже культуры русской еды.

Строительство храма на территории предприятия, забота о семьях и в первую очередь молодых мамах, победы в конкурсах на лучшее благоустройство рабочей среды компании, особый дресс-код, яркие корпоративные празднования… Все это вкупе с рациональным менеджментом качества и бережливым производством позволяет предприятию не только успешно конкурировать на рынке, делая свою продукцию более привлекательной для заказчика, но и помогает НПО «МИР» получать высокие места в рейтинге работодателей и буквально делать предприятие родным домом для тех, кто на нем работает. антикризисное

О том, какие целевые программы по поддержке предприятий, повышающих эффективность, реализуются и планируются в России и в регионах, рассказал член Рабочей группы по развитию и внедрению технологий бережливого производства на российских промышленных предприятиях при Министерстве промышленности и торговли РФ, директор ГК «Оргпром» Алексей Баранов. В стадии разработки и реализации сегодня находится несколько федеральных и региональных программ государственно-частного партнерства на основе бережливого производства. Докладчик рассказал о том, как предприятие может стать участником или инициатором таких программ, площадкой для создания Центра ускоренного повышения производительности и какие действия необходимо совершить, чтобы получить государственные ассигнования на реализацию программы бережливого производства.

Об итогах и выводах

По итогам саммита участники единогласно приняли резолюцию. В ней федеральным и региональным органам власти РФ предлагается осуществить ряд системных мер, которые будут способствовать повышению эффективности предприятий и конкурентоспособности их продукции, удвоению темпов роста производительности труда. Например, инициировать и реализовать программы государственно-частного партнерства на основе передовых методик повышения эффективности, содействовать формированию Центров ускоренного повышения производительности и вести пропаганду принципов и методов бережливого производства через средства масс-медиа.

Руководителям компаний и корпораций рекомендовано активно применять методы бережливого производства и передовые методы РПС, вовлекать в процессы повышения эффективности поставщиков, смежников и клиентов. А также получить профессиональную оценку производственной системы в рамках Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева.

Совет Исполнительных директоров Всемирного банка сегодня утвердил заем для Республики Беларусь в размере 40,71 миллионов долларов США для нового проекта «Развитие лесного сектора Республики Беларусь» в целях повышения эффективности лесоразведения, лесовосстановления и лесонасаждения, увеличения использования порубочных остатков, а также увеличения общего вклада лесов в обеспечение устойчивого развития. Проект также финансируется за счет гранта Глобального экологического фонда в размере 2,74 миллионов долларов США.

«Мы опираемся на нашу предыдущую совместную работу, которая помогла обозначить долгосрочные стратегические перспективы развития лесного сектора Республики Беларусь и принесла ощутимые результаты посредством деятельности в области институционального развития и разработки политики», - сказал г-н Ян Чул Ким, Глава Представительства Всемирного банка в Республике Беларусь. «Новый проект по развитию лесного сектора будет способствовать модернизации некоторых аспектов лесохозяйственной деятельности, защите лесов и повышению качества лесных ресурсов. К примеру, он предусматривает оказание прямой поддержки 25 000 сотрудников 88 лесохозяйственных предприятий путем создания более качественных рабочих мест в лесных районах в сельской местности для квалифицированных и малоквалифицированных рабочих кадров. Повышение эффективности деятельности лесохозяйственных предприятий, как ожидается, окажет положительное воздействие на предприятия деревообрабатывающей промышленности и сектора производства энергии из древесного топлива, занимающиеся глубокой переработкой древесины».

Республика Беларусь входит в число самых лесистых стран Европы и Центральной Азии; леса занимают почти 40 процентов территории страны, и вклад лесного хозяйства в ВВП составляет около двух процентов. Правительство признает важность институциональных изменений, инвестиций, новых технологий и наращивания потенциала в лесном секторе, а также необходимость устойчивого удовлетворения растущего спроса на древесную продукцию как среди предприятий деревообрабатывающей промышленности, так и в секторе производства энергии из древесного топлива.

«К 2020 году управление четырьмя миллионами гектаров лесов за пределами охраняемых территорий будет осуществляться в соответствии с практиками сохранения биоразнообразия» - отметил г-н Эндрю Митчелл, руководитель проекта Всемирного банка. «Инвестиции в товары и оборудование, в том числе, приобретение 74 современных харвестеров и 52 форвардеров, необходимых для проведения рубок ухода в молодняках, будут способствовать дальнейшему развитию и интенсификации лесоводства. Шесть новых высокопроизводительных щепорубильных машин помогут использовать древесные отходы и древесную биомассу из лесосечных отходов, которые в настоящее время просто остаются в лесу и разлагаются, что приводит к потере теплотворной способности и создает риск возникновения пожаров».

Проект также предусматривает содействие модернизации лесных питомников для выращивания саженцев с закрытой корневой системой улучшенного качества, установке средств видеонаблюдения и коммуникационного оборудования для мониторинга, наблюдения и обнаружения пожаров, внедрение противопожарного оборудования для ликвидации возникших пожаров, а также разработку веб-интерфейса для обмена информацией, в том числе геоинформационные данные. Ожидается, что меры, направленные на предотвращение, улучшение обнаружения и обеспечение более своевременного и эффективного реагирования на лесные пожары, позволят снизить будущие потери на 30 процентов.

Этот проект является вторым проектом в лесном секторе Республики Беларусь, профинансированным Всемирным банком. Первый Проект по развитию лесного хозяйства, реализованный в период с 1994 по 2002 годы, фактически стал первым инвестиционным проектом Всемирного банка в Беларуси. Он способствовал распространению экономически и экологически обоснованных методов ведения лесного хозяйства и переходу к системе открытого рыночного ценообразования и либерализации торговли древесиной и лесоматериалами. Были внедрены новые концепции и подходы к управлению лесными ресурсами и технологии ведения лесного хозяйства, как например, сертификация лесов и более совершенные методы борьбы с лесными пожарами.

Новый проект также основан на подготовленной Всемирным банком Записке по вопросам лесного хозяйства, в которой были предложены стратегические рекомендации по определению целей и возможностей для развития сектора во взаимосвязи с подготовкой нового Стратегического плана развития лесного хозяйства Беларуси на 2015-2030 годы, а также на опыте и знаниях, полученных благодаря программе «Правоприменение и управление в лесном секторе стран восточного региона действия Европейского инструмента соседства и партнерства» (ФЛЕГ) (2008 - 2012, 2012-2017 годы), реализуемой Всемирным банком.

Республика Беларусь стала членом Всемирного банка в 1992 году. За время сотрудничества Республике Беларусь были выделены кредитные ресурсы в размере 1,43 миллиарда долларов США. Помимо этого, ряд программ, включая программы, реализуемые при участии организаций гражданского общества, получили поддержку за счет грантового финансирования в объеме 28 миллионов долларов США. С учетом утверждения данного Проекта текущий инвестиционный портфель будет включать семь проектов на общую сумму 938 миллионов долларов США.

На Шымкентском АО “Химфарм” запущен ампульно-инфузионный цех

В 2012 году в рамках государственной программы ФИИР перед отечественными фармацевтами была поставлена задача увеличения объема производимых внутри страны медикаментов, на тот момент этот объем составлял не более 10%. За несколько лет этот показатель удалось приблизить к 50% за счет привлечения на рынок крупных иностранных инвесторов, получивших от государства долгосрочные контракты на поставку лекарств по системе госзакупа. В итоге была значительно снижена доля импорта, и дорогие медицинские препараты были заменены более доступными по цене.

На минувшей неделе представители АО “Химфарм” презентовали общественности новый ампульно-инфузионный цех, рассчитанный на выпуск 300 миллионов ампул и 4 миллионов упаковок инфузий в год. Создание современного производства, сертифицированного по стандартам GMP, завершило первый этап 100-миллионного инвестиционного проекта и стало возможным благодаря вхождению компании в 2011 году в международную фармацевтическую группу Polpharma. “В ампульно-инфузионный цех было инвестировано $40 млн. Новое стерильное производство имеет колоссальное значение для системы здравоохранения страны и является еще одним шагом вперед в его совершенствовании. Стандарты GMP позволяют исключить любое нарушение качества на всех этапах производства, а значит, предотвратить случаи отравления людей лекарствами”, - пояснила директор по внешним делам и связям с общественностью компании Santo Елена АРЫШЕВА.

Тотальное внедрение стандартов GMP ожидает отечественную фарминдустрию как следующий этап развития. До 21 декабря 2017 года казахстанские компании должны будут сертифицировать свою продукцию в соответствии с международными стандартами качества, иначе государство не допустит их к рынку. По словам Елены Арышевой, уже сейчас запрещена регистрация импортных медикаментов, не имеющих сертификатов GMP. Пока АО “Химфарм” с торговой маркой Santo является единственным производителем в Казахстане, у которого таких сертификата три: асептическая рассыпка порошков антибиотиков, производство инъекционных растворов и инфузий в цехе, производство инъекционных растворов в ампулах шприцевого наполнения. Общая доля компании с портфелем из 200 генерических и оригинальных препаратов составляет на рынке 42%.

Улучшение качества отечественных медикаментов также является необходимым условием для повышения их конкурентоспособности в условиях нового экономического пространства - с 1 января 2016 года в рамках ЕАЭС начнет работу единый фармацевтический рынок. “Конкуренция будет серьезной и к этому надо быть готовыми. В России довольно много производителей, но у Казахстана есть преимущество, потому что в нашем законодательстве есть многие европейские стандарты. Как видно, они реализуются на практике. Также у нас лучше, чем в России, развит аудит по GMP”, - утверждает представительница АО “Химфарм”. Как объясняет директор по инвестиционному проекту Рустам БАЙГАРИН, фармацевтическое производство бывает двух видов: стерильное и нестерильное. Если для выпуска таблеток сверхчистые условия не требуются, то для инъекционных форм это самое главное. Именно поэтому в создание предприятия были вложены колоссальные технологии.

“Ампульно-инфузионный цех является настоящей жемчужиной Казахстана. На данный момент это 4 ампульных линии и 2 линии производства инфузионных растворов. Разработка проекта была поручена итальянской компании, потому что европейцы знают, как делать GMP. Стерилизационное оборудование мы закупили у испанцев, а систему приготовления растворов и упаковочную машину - в Италии. Высокий уровень стерильности в нашем цехе поддерживается при помощи особой системы фильтров. Чем выше класс чистоты в той или иной зоне, тем больше там давление, что позволяет воздуху уходить в коридор, минуя все зоны. Таким образом, любая запыленность выдувается наружу. Если в каком-то помещении происходит нарушение давления, температуры или допустимого уровня частиц, то система информирует об этом. Серьезную очистку проходит вода, являясь главным сырьем для производства инъекций и инфузий. В цехе производятся не только препараты, рассчитанные на финишную стерилизацию, когда ампула нагревается после разлива, но и препараты асептического розлива, которые нельзя разогревать. Из-за того, что производство потребляет элекроэнергию на уровне завода, для него построена отдельная трансформаторная подстанция”, - рассказал Рустам Байгарин.

Особое внимание в АО “Химфарм” уделяют и подготовке будущих кадров. В Казахстане наблюдается дефицит специалистов фармацевтического профиля, в связи с чем в 2013 году компания запустила образовательный проект, в рамках которого подписала Меморандумы о взаимопонимании с Медицинским университетом Астана, Южно-Казахстанской Государственной фармацевтической академией и Назарбаев школой химико-биологического уклона в Шымкенте. Учащиеся данных учебных учреждений посещают производственные мощности и исследовательские лаборатории в Польше и Казахстане, а также получают гранты для поддержки наиболее перспективных научных работ.

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел Гватемалы К.Моралесом по итогам встречи Россия-ЦАИС, Гватемала, 26 марта 2015 года

Мы провели полезное и важное мероприятие, которое имеет хорошие перспективы.

Россия достаточно давно - с конца 1990-х годов прошлого века - развивает отношения с Центральноамериканской интеграционной системой (ЦАИС). Сегодня мы вышли на качественно новый уровень взаимодействия. Российская Федерация обратилась с официальной просьбой к Генеральному секретарю ЦАИС В.М.Веласкес начать рассмотрение вопроса о получении нашей страной статуса внерегионального наблюдателя при Организации. Это обращение всеми приветствовалось, и, как сказал председатель сегодняшнего заседания, Министр иностранных дел Гватемалы К.Моралес, оно будет рассмотрено оперативно. Надеюсь, что так оно и произойдет.

Мы одобрили совместное заявление, в котором содержатся основные направления приложения наших усилий на перспективу. Мы условились начать работу над еще одним документом – меморандумом - который конкретизирует и сведет воедино все эти направления. Эти сферы охватывают торговлю, инвестиции, экономику в целом, образование, предупреждение чрезвычайных ситуаций, повышение готовности к стихийным бедствиям, организацию культурных, гуманитарных и образовательных обменов, туризм и др. Не менее важным является наше взаимодействие, связанное с работой по укреплению правоохранительных структур стран Центральной Америки, в том числе для борьбы с наркоугрозой и организованной преступностью.

С большинством стран центральноамериканского региона хорошо развиваются двусторонние связи, в том числе с Гватемалой. В целом ряде случаев двусторонние связи могут быть дополнены эффективными и многосторонними форматами взаимодействия между Россией и странами ЦАИС. Сегодня в ходе нашей дискуссии мы обсуждали несколько таких примеров. В частности, в Никарагуа на базе уже действующих курсов по подготовке наркополицейских создается региональный Учебный центр, услугами которого могут и будут пользоваться другие страны Центральной Америки. Ещё один крайне важный проект – создание в Манагуа совместного с Россией производства вакцин. Он уже получил одобрение Панамериканской организации здравоохранения и будет сертифицирован. Это позволит существенно сократить дефицит вакцин, который наблюдается в регионе в целом.

Экономика и торговля: учитывая в целом схожую структуру экспорта стран ЦАИС, вероятно, им было бы выгодно объединять усилия при выходе на российский рынок. Российским же поставщикам различной продукции в регион, может быть, тоже было бы целесообразно делать это сразу для нескольких стран. В обоих случаях это снижало бы логистические и другие издержки.

Еще один интересный пример – туризм. Безусловный лидер в этой области с большим отрывом от своих соседей – Доминиканская Республика. В прошлом году эту страну посетило около 180 тыс. россиян. Страны ЦАИС вполне могли бы организовать совместную работу с тем, чтобы, покупая тур в Доминиканскую Республику, россияне имели возможность посетить еще и другие страны Центральной Америки. Эта идея вызвала живой интерес.

Облегчение визового режима, конечно, будет способствовать экономическим, научным, образовательным, туристическим и другим обменам. У нас с Гватемалой, Никарагуа и Панамой уже действует безвизовый режим. Мы подписали соответствующее соглашение с Гондурасом, и сейчас оно проходит стадию ратификации в этой стране. Сегодня будет подписано соглашение о безвизовых поездках для граждан России и Сальвадора.

Со многими странами ЦАИС у нас налажено сотрудничество по линии дипломатических академий при министерствах иностранных дел. Сегодня также говорили о том, что и в этом вопросе могут быть применены многосторонние коллективные формы взаимодействия.

Россия и страны Центральной Америки занимают близкие и во многих случаях совпадающие позиции по ключевым международным проблемам. Мы выступаем за уважение международного права, укрепление центральной роли ООН, мирное урегулирование споров. Это также отражено в принятом нами сегодня Совместном заявлении.

Мы признательны нашим партнерам в Центральной Америке за поддержку многих российских инициатив в ООН, включая резолюции по таким вопросам, как недопустимость героизации нацизма, укрепление мер доверия в космическом пространстве, развитие сотрудничества в сфере международной информационной безопасности и по другим направлениям. Мы ценим взвешенную позицию стран региона в связи с событиями на Украине и их отказ присоединиться к антироссийским санкциям.

Уверен, результаты сегодняшней встречи открывают новый этап нашего взаимодействия со странами региона, который принесет дополнительные взаимовыгодные результаты.

В заключении еще раз хотел бы выразить признательность своему коллеге, Министру иностранных дел Гватемалы К.Моралесу за прекрасный прием и великолепную организацию нашей работы.

Вопрос: Как Россия сотрудничает со странами ЦАИС в области предотвращения наркотрафика?

С.В.Лавров: У России со многими странами региона действуют двусторонние соглашения, которые предусматривают взаимодействие в сфере борьбы с наркотрафиком. Это предполагает подготовку кадров на территории Российской Федерации. В Манагуа также функционируют курсы по подготовке полицейских для борьбы с наркоугрозой (сейчас их преобразовывают в региональный Учебный центр), на которых занимаются граждане многих стран Центральной Америки, в том числе из Гватемалы.

Помимо этого регионального центра есть еще такая форма работы, как разовые командировки российских специалистов для чтения цикла лекций в странах региона. Такая форма не так давно применялась, в частности, для подготовки наркополицейских в Гватемале. Мы убеждены, что главным направлением усиления способности противодействия наркоугрозе должно стать содействие в подготовке национальных кадров соответствующих государств.

В дополнение к этой форме работы мы также взаимодействуем на международной арене по вопросам, касающимся укрепления и развития международно-правовой базы по противодействию незаконному обороту наркотических средств. Основу этой деятельности составляют три универсальные конвенции по борьбе с различными аспектами наркоугрозы. Координирующим органом является Комиссия ООН по наркотическим средствам, в рамках которой сейчас идет подготовка к специальной сессии Генеральной Ассамблеи в 2016 году, посвященной повышению эффективности усилий по борьбе с наркотрафиком. Сегодня в ходе нашей двусторонней встречи с господином К.Моралесом мы договорились согласовывать шаги по подготовке к этому важному мероприятию.

Вопрос: В конце своего выступления Вы упомянули ситуацию на Юго-Востоке Украины. Как Вы прокомментируете появившиеся в СМИ слова украинского военного на одном из КПП о том, что любой русский по национальности сотрудник миссии ОБСЕ будет убит?

С.В.Лавров: В ОБСЕ действуют давно утвержденные правила формирования международных миссий, которые исключают какую-либо дискриминацию по национальному признаку или по гражданству. Когда украинское руководство обратилось в ОБСЕ с просьбой развернуть в их стране специальную мониторинговую миссию, киевские власти дали согласие на применение именно этих правил и принципов.

Сейчас в этой миссии работает более 20 российских граждан, нами представлено еще примерно 15 кандидатур с учетом недавно принятого Постоянным советом ОБСЕ решения о расширении численности миссии до тысячи человек.

Если украинские военные позволяют себе выступать с угрозами в отношении россиян, работающих в составе миссии ОБСЕ, то их надо немедленно увольнять с работы и, возможно, даже подвергать уголовному преследованию. Я не уверен, кто говорил эти слова и высказывал такие угрозы: военнослужащий вооруженных сил Украины или боец добровольческих батальонов. В любом случае, это лишний раз показывает, что на Украине давно надо наводить порядок с людьми, которые ходят с оружием и непонятно кому подчиняются.

Руководство страны, вроде бы, принимает соответствующие приказы, но на деле они наталкиваются на жестокую реальность. Например, руководство «Правого сектора» категорически отказалось подчиняться кому бы то ни было.

Подобные угрозы в адрес россиян- сотрудников миссии ОБСЕ лишний раз говорят о том, что на Украине ультранационалистические настроения проникают даже в состав вооруженных сил. На это стоит обратить самое серьезное внимание миссии ОБСЕ, европейским государствам и всем западным странам, которые покровительствуют руководству Украины. Мы уже давно обратили внимание на эту угрозу. Требуем принятия мер по недопущению превращения Украины в националистическое государство, что абсолютно противоречит всем европейским нормам. Надеюсь, что дело не будет запущено до такой степени, что уже не сможет поддаваться лечению.

В любом случае вся ответственность за безопасность сотрудников миссии ОБСЕ на Украине - независимо от их национальности и гражданства - целиком и полностью лежит на украинской стороне.

Вопрос: Не могли бы Вы рассказать подробнее об обращении Гватемалы относительно тренировки в России гватемальского космонавта?

С.В.Лавров: Я уже говорил об этом. После переговоров с Президентом Гватемалы О.Пересом мы получили такое обращение. Его рассматривает не Министерство иностранных дел, а Роскосмос вместе с другими соответствующими структурами стран, которые участвуют в проекте МКС. МИД России не занимается существом этих вопросов, мне лишь известно, что есть определенная очередь. Но наши коллеги в Роскосмосе, конечно же, рассмотрят это обращение, и мы передадим реакцию нашим друзьям в Гватемале.

Вопрос: Существуют ли с российской стороны какие-либо рекомендации в отношении Международной комиссии по борьбе с безнаказанностью в Гватемале?

С.В.Лавров: Если эта Комиссия создана в Гватемале и устраивает её, что тут можно обсуждать.

Вопрос: Как бы Вы оценили ситуацию в Йемене и позицию США по кризису в этой стране? В частности, после побега Президента В.Ф.Януковича США поддержали переворот на Украине, а после побега Президента Йемена американцы поддерживают законное руководство этой страны.

С.В.Лавров: В этом вопросе приходится использовать уже достаточно избитое клише: налицо явные двойные стандарты. Хотя, конечно же, мы не хотели ни того, что произошло на Украине, ни того, что происходит в Йемене. В обоих случаях необходимо было и еще предстоит двигаться в сторону национального примирения.

Я убежден, если бы 22 февраля прошлого года, когда оппозиция растоптала подписанное накануне соглашение об урегулировании кризиса на Украине, отказалась создавать правительство национального единства, стала захватывать здания Администрации Президента и Правительства, сжигать офисы политических партий, в этот момент Европа (особенно страны, которые были свидетелями при подписании упомянутого соглашения - Германия, Франция и Польша), и США, накануне активно призывавшие нас не допустить, чтобы В.Ф.Янукович вывел армию на улицу - если бы они после развала того соглашения, после того, как оно было растоптано оппозицией, употребили свое влияние и авторитет и потребовали бы немедленно восстановить договоренности, уверен, ничего того, что мы сейчас наблюдаем на Украине, не произошло бы, и не было бы нынешней трагедии.

Сейчас необходимо бросить все усилия на то, чтобы все-таки восстановить политический процесс на основе договоренностей, заключенных в Минске 12 февраля с.г. Здесь тоже наблюдается торможение со стороны официального Киева. Официальные представители киевских структур, грубо нарушая Минские договоренности, заявляют, что не рассматривают лидеров провозглашенных ДНР и ЛНР в качестве партнеров по переговорам. Мы же настаиваем на том, чтобы в полном объеме была задействована Контактная группа, в рамках которой представители Киева, Луганска и Донецка вместе с Россией и ОБСЕ должны работать над решением всех вопросов, включая закрепление прекращения огня, контроль за отводом тяжелых вооружений, гуманитарной помощью, экономическим восстановлением и конституционным процессом. С этой целью мы давно первыми предложили создать рабочие подгруппы в рамках Контактной группы по каждому из этих направлений, чтобы сделать работу максимально предметной и результативной. Киев, вроде, на словах соглашался, но на практике старался дело затянуть, и лишь на днях на встрече заместителей министров иностранных дел в «нормандском формате» соответствующее решение было принято. Необходимо как можно скорее его воплотить в жизнь. Будем этого добиваться.

Что касается Йемена, Вы абсолютно правы: там США повели себя диаметрально противоположным образом. Надо называть вещи своими именами – это игры на противостоянии между суннитами и шиитами, что очень опасно. В Йемене тоже нет другого пути кроме возобновления переговорного процесса, который готовился при посредничестве специального представителя Генерального секретаря ООН. Мы будем на этом настаивать. Надеюсь, что все остальные страны, так или иначе вовлеченные в йеменскую ситуацию, будут действовать таким же образом.

В целом, если говорить о поднятой Вами проблеме в её универсальном преломлении, мы еще в сентябре прошлого года на сессии Генеральной Ассамблеи ООН предложили принять развернутую декларацию, которая подтверждала бы один из принципов Устава ООН, а именно - обязательства государств не допускать вмешательства во внутренние дела друг друга и особо высвечивала бы недопустимость смены легитимных режимов путем государственных переворотов.

Кстати, в Латинской Америке действует принцип непризнания тех, кто пришел к власти антиконституционным путем, через госпереворот. Аналогичный принцип действует в Африканском союзе. Я думаю, что и другие регионы мира могли бы поддержать такой подход и закрепить его в рамках ООН. Мы внесли такую инициативу, но со стороны наших западных партнеров энтузиазма в этом отношении мало. Но будем продолжать работать

 Встреча с интернет-предпринимателями.

Владимир Путин провёл встречу с интернет-предпринимателями, чьи проекты получили финансовую и экспертную поддержку Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ).

Фонд развития интернет-инициатив – некоммерческая организация, созданная с целью содействия молодым специалистам и предпринимателям, работающим в сфере информационных технологий, и для формирования благоприятных условий реализации новых высокотехнологичных онлайн-проектов.

* * *

В.ПУТИН: День добрый, уважаемые друзья!

Мы с вами, по-моему, в третий раз уже встречаемся. В 2013 году возникла идея создать фонд поддержки инициатив в интернете, и понятно почему: потому что эта сфера деятельности набрала уже такой колоссальный оборот, для нашей страны очень заметный: у нас интернет-зависимого бизнеса сегодня в стране – примерно 10 процентов ВВП, это очень солидный процент. И по количеству людей, которые пользуются услугами интернета, вы знаете это лучше, чем я, Россия уверенно занимает первое место в Европе: 60 миллионов ежедневно пользуются услугами так или иначе. И бизнес развивается всё активнее и активнее.

Мне приятно отметить, что эта инициатива, которая возникла в 2013 году и начала осуществляться в 2014 году, оказалась не мертворождённым ребёнком, а, наоборот, очень активно развивающимся. 150 проектов и компаний уже прошло через этот Фонд, и даже, по некоторым данным, наш с вами Фонд является наиболее активным и успешным в Европе среди тех, кто занимается так называемой посевной деятельностью. Это говорит о том, что те, кто организует эту работу, организуют её на хорошем уровне. И за это надо поблагодарить вас.

Чтобы лишних слов не говорить, времени не терять, давайте мы обратимся к тому, что сейчас происходит, что сделано, ещё раз поговорим об этом, и что нужно сделать для того, чтобы эта деятельность Фонда активно дальше развивалась, какая нужна дополнительная помощь и поддержка. Кстати говоря, в целом сейчас Фонд, по-моему, контролирует так или иначе бизнесы в объёме 6 миллиардов рублей – сумма такая заметная.

Пожалуйста.

К.ВАРЛАМОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Меня зовут Варламов Кирилл, я директор Фонда развития интернет-инициатив. И вначале я хочу рассказать Вам о нашем новом начинании.

Фонд развития интернет-инициатив вместе с ведущими общественными организациями учредили Институт развития интернета. Помимо Фонда в него вошли такие ассоциации, как Российская ассоциация электронных коммуникаций во главе с Сергеем Плуготаренко, Медиа-Коммуникационный Союз, объединяющий операторов связи, во главе с Сергеем Петровым, и ассоциация РОЦИТ, объединяющая интернет-пользователей, с председателем совета этой ассоциации Левиным Леонидом Леонидовичем, который возглавляет также Комитет Госдумы по информационным технологиям. Возглавил Совет учредителей лично Герман Сергеевич Клименко, один из корифеев российского интернета, создатель и владелец ресурса LiveInternet. Я бы хотел предоставить возможность сказать пару слов Герману Сергеевичу – рассказать о целях и задачах Института развития интернета.

Г.КЛИМЕНКО: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Интернет существовал достаточно долго, он жил отдельно от государства, были чатики, форумы, поисковые системы. Пока мы жили сами для себя, не было никаких проблем ни с государством, ни внутри индустрии.

За последние несколько лет, примерно в то время, когда ФРИИ был создан, интернет начал внезапно вступать в чужие отрасли. Мы практически уничтожили – это я сейчас не как успехи докладываю, это констатация: практически нет бумаги. Сейчас, наверное, легче найти снежного человека, чем найти инвестора на бумажную газету: таких стартапов у нас просто нет сейчас, никто не приходит за стартапами. Пачками падают банки, которые уходят полностью в интернет; следом уходят страховые компании, брокеры; начинает медицина потихонечку уходить в интернет.

И соответственно возникло две проблемы. Первая проблема – то, что даже внутри нашей индустрии. Я недавно разговаривал с интернет-банкиром и пытался познакомить его с обычным, классическим банкиром – вы знаете, у женщины и мужчины больше общего, чем у них. Они, действительно, даже найти общих разговоров не могут.

Вторая проблема возникает с государством. Когда 27-летний молодой человек является руководителем крупнейшего интернет-магазина (7 тысяч поставок в день, он легальный долларовый миллионер – наверное, что хорошо, мне кажется, потому что мы же должны заботиться о богатых), общение с государством очень затруднено. Потому что у него даже нет никакого опыта, который бы возникал, который мог бы подсказать ему, как с государством общаться.

В июне 2014 года на встрече с ФРИИ – я там тоже был, но сидел в зале – Вы общались с Дмитрием Гришиным и с Аркадием Воложем. И там как раз возник очень интересный диалог, когда Вы предложили интернету «вылезти из-под коряги». Вопрос был, на самом деле, связан с тем, что между государством и интернетом так: из точки А в точку Б вышел поезд, и из точки Б в точку А вышел поезд, и не встретились: не судьба. Мы никак не можем найти общий язык.

Единственный путь, который мог бы быть возможен, – это создание некого института, который бы объединил все интересы. Проблема заключается именно в том, что у нас сам интернет… – вот есть отрасль телевидения, она как была, так и осталась, а интернет стал проникать везде, и, по сути, начал нарождаться новый бизнес, который теоретически должен стать какой-то опорой экономики, которая у нас будет в ближайшие 10–15 лет.

Соответственно мы пришли к выводу, что единственный путь – это создание института, в котором будут в учредителях стоять РОЦИТ (это общественная организация, где каждый человек – пользователь интернета может попробовать попасть в экспертный совет и пытаться инициировать любые инициативы, которые могут быть поддержаны институтом), МКС. МКС – это Медиа-Коммуникационный Союз, это телеком.

Понятно, что внутри нашей индустрии возникают противоречия. Пользователи, например, хотят [получать услуги] как можно дешевле – операторы, естественно, хотят как можно дороже, и у всех есть свои доводы. Операторы хотят развиваться, чтобы у пользователей было всё лучшее, но пользователи, естественно, любят как можно дешевле, больше получать. Институт попробует взять на себя ту роль, которая есть у всех отраслей (у металлургов, у банков есть): попытаться скоординироваться и договориться с разными противоречиями.

Буквально позавчера на площадке Комитета по информации и СМИ Государственной Думы, который возглавляет Левин Леонид Леонидович (благодаря ему мы достаточно быстро смогли собрать индустрию, а она же у нас вся умная, поэтому очень спорная – например, насколько я в курсе, уже почти все отрасли воспользовались возможностью импортозамещения, а по программному обеспечению в государственных компаниях, в бизнес-историях ничего не было сделано), ­– мы позавчера наконец смогли посадить за один стол 20 представителей крупнейшего бизнеса и, несмотря на их серьёзные противоречия (у них там хватает своих историй), смогли договориться, чтобы они согласовали то, что на весенней сессии Дума, возможно, вынесет законопроекты, которые будут приняты. Это то, что мы сделали.

Второй вопрос, который я хотел бы тоже осветить: у нас отрасль развивается даже для кризиса совершенно ненормальными темпами – мы действительно растём. Понятно, часто отрасль растёт за счёт того, что умирает классическая торговля: у нас растёт электронная коммерция, – это нормальная, естественная причина.

Хороший пример – «Яндекс. Такси». В Москве было 200 диспетчерских, где работали массы людей, и невозможно было достать такси. Сейчас просто поменялась парадигма управления производительными процессами: 20 тысяч таксистов, которыми управляют 35 человек. Это мало того что потрясающая эффективность, самое главное – огромное количество выполненных заказов. Это то, к чему надо стремиться. Но это говорит о том, что на протяжении следующих 10–15 лет, все футурологи говорят, у нас произойдут взрывы в биомедицине, в хайтеке.

Однажды в 1970-х годах – у меня образование военное, конечно, но я системный программист, – в 1970-х годах мы совершили ошибку: перешли на технику ЕС, отказались от развития своих «Эльбрусов». Сейчас, к счастью, у нас осталось хоть что-то, что является процессорами. Мы выбрали решение не импортозамещения, а экспортозамещения. Мы приняли решение адаптировать и воровать чужое, и в результате у нас сейчас нет своей «железной» базы.

В течение ближайших 10–15 лет произойдёт, на мой взгляд, взрыв технологий, и мы должны быть к этому готовы, и для этого у нас всё есть. Вся Европа, как Вы справедливо сейчас заметили, сдалась: у них нет своих поисковиков, у них нет своих сервисов социальных сетей – все «лежат» под Америкой. Это ни плохо, ни хорошо – они просто сдались.

Мы умудрились, несмотря на то, что у нас не было никогда не то что налоговых преференций, мы всегда стояли в худшей позиции: у нас никогда не было денег как у индустрии как таковой, и тем не менее мы смогли оказывать достойное сопротивление на протяжении последних 15 лет. Сейчас ситуация достаточно критическая, и очевидно, что без помощи государства мы не сможем преодолеть этот разрыв. Сейчас опять можем попасть в историю, когда вместо наших «Эльбрусов» и БЭСМ–6, которые совершенно чудесным образом работали, мы перешли на технику ЕС, которая сейчас просто ушла из обращения, она нам ничего не дала.

Мы собираемся в Институте развития интернета разработать некую концепцию, вариант дорожной карты, как следующие 10–15 лет постараться не просто устоять, но и удержаться в лидерах, а мы можем это сделать. Единственное, хотелось бы Вашей поддержки: без государства и без его внимания к этой проблеме у нас ничего не получится.

Спасибо!

В.ПУТИН: Только нужно сформулировать, какая нужна поддержка, что конкретно.

Г.КЛИМЕНКО: В некотором роде аналоги есть в АСИ – Агентстве стратегических инициатив, которое было создано при Вашем участии. Они создают большие дорожные карты, где участвуют две стороны: и бизнес, и государство.

Мы можем написать всё что угодно, но если мы не обяжем чиновников следовать вместе с нами одним путём, то есть мы не поставим себе единой цели, – мы ничего не добьёмся. Тут, наверное, должна быть президентская программа по развитию российского интернета. Потому что это не просто программа, чтобы у пользователя всегда был интернет 10 мегабит, – это вопрос, который связан и с автомобилями, которые скоро будут ездить и управляться сверху, и с ГЛОНАСС. И здесь без сотрудничества государства с бизнесом, мне кажется, ничего не получится.

В.ПУТИН: Давайте готовьте тогда предложения. И мы в Администрации, и Правительство попрошу – обсудим. И необходимые решения для вашей поддержки постараемся сформулировать и принять с вашим участием.

Г.КЛИМЕНКО: Хорошо. Спасибо.

В.ПУТИН: Обратили внимание, как коллега сказал: «Образование у меня было, конечно, военное»? Поэтому и выстояли.

К.ВАРЛАМОВ: Коротко хочу рассказать об итогах работы Фонда. Нам за прошедший период удалось создать практически все необходимые инструменты для поддержки интернет-предпринимателей. И сейчас фактически любой гражданин России, независимо от того, какая у него профессия: будь он программист, дизайнер или специалист по логистике, или он частный инвестор, – может принять участие либо в развитии своих проектов, либо как консультант, либо как эксперт, либо, если он инвестор, вложить свои деньги. То есть мы создали все необходимые для этого механизмы.

Немного цифр. Как Вы уже сказали, мы проинвестировали 150 проектов, это те проекты, которые уже получили деньги, получили инвестиции и интенсивную программу поддержки в Москве на площадке в течение трёх месяцев. Помимо этого мы поддержали по программе обучения и консультаций около 4 тысяч проектов в 75 регионах России. Это реально показывает, что уже действительно все, кто хотел, приняли участие. Порядка 300 проектов приняли участие в заочной акселерации, такая тоже достаточно интенсивная программа развития своих бизнес-проектов, в восьми городах России.

Нам удалось объединить на площадке коллективных инвестиций больше тысячи частных инвесторов. Мы их квалифицировали, и они начинают работать с нашими проектами, начинают инвестировать. Более 300 из них мы обучили в своей школе частных инвесторов. Всего же только за прошлый год через различные программы обучения, консультаций, поддержки прошло больше 20 тысяч человек. Это то, что Фонд сделал.

Дальнейшей нашей ключевой работой я считаю организацию плотного взаимодействия с крупными компаниями, со стратегическими заказчиками, как мы их называем. Мы уже довольно хорошо работаем с такими компаниями, как «Ростелеком», «Йота», «Рамблер», «Интер РАО». У нас уже есть проекты, которые работают на площадках этих компаний, внедряют свои продукты там. Это необходимо для того, чтобы замкнуть экосистемы интернет-предпринимательства, чтобы не только появились механизмы ранней поддержки, которые мы даём, инвестиции, обучение, но чтобы появились деньги на рынке и людям было интересно это делать.

С другой стороны – компании получают новые технологии, новые продукты, интересные команды. Мы делаем ставку на стратегию, когда мы выбираем такие передовые с мировой точки зрения технологические ниши, такие как обработка больших данных, кибербезопасность, и инвестируем в группы проектов, в кластеры проектов, но одновременно ищем интересы среди крупных заказчиков к таким группам проектов.

В.ПУТИН: Вы назвали практически смежные или даже предприятия, по сути, одной отрасли. Но у нас есть ещё энергетика – скажем, «Росатом». У нас есть стабильно финансируемая оборонная отрасль (коллега вспоминал свою первую профессию), там же реально серьёзные средства вкладываются – 20 триллионов [рублей], даже на переоборудование ОПК 3 триллиона предусмотрены, и эти деньги все в бюджете, они все есть.

Я буквально позавчера встречался с молодыми учёными и исследователями, которые добились блестящих результатов в оборонной сфере. Они мне говорили: «Мы пришли туда лет 8 назад, молодёжи практически не было, – мы создали новые коллективы». И они добились результата мирового класса, и это скоро многие поймут. Уже понимают, но скоро поймут ещё, так сказать, более осязаемо. Я к тому, что и с ними надо работать. Нам нужно, чтобы оборонка, в которую вкладываются большие деньги, имела выход и на гражданские сферы. Это даёт замечательный синергический эффект, когда всё это вместе функционирует. Поэтому вы на них тоже выходите.

К.ВАРЛАМОВ: Конечно. Я перечислил тех, с кем мы уже работаем. Мы, конечно, расширяемся, много с кем ведём переговоры.

В.ПУТИН: Роскосмос тот же.

К.ВАРЛАМОВ: С удовольствием будем работать с Роскосмосом, с «Росатомом».

Сегодня мы привезли проекты уже не начальных стадий, как мы показывали на прошлых встречах, а ребят, компании которых с нами уже поработали некоторое время и вышли на рынок. Начинаются и продажи, делаются первые шаги. И я хотел бы Вам представить несколько проектов.

И первый проект – Poiskstroek, Айсин Ринат Рафикович. Ребята умудрились объединить огромное количество информации по строительству, за счёт чего даже небольшая компания, которая поставляет строительные материалы, может найти себе покупателя, что важно сейчас в текущей экономической ситуации.

В.ПУТИН: Вы знаете, обязательно поработайте с компанией, которую мы пытаемся создать, очертания уже есть, – в области судостроения, в области авиации. Мы вчера только об этом говорили: по сути, приняли решение вчера опять докапитализировать нашу гражданскую составляющую по авиации, ОАК наш, еще на 100 миллиардов рублей.

Но гражданская часть авиастроения всегда в Советском Союзе немножко была на втором месте после боевой авиации, а нам нужно развивать гражданскую часть, они должны развиваться вместе. И, если вы включитесь в эту работу, будет тоже очень большая польза и для тех, кто занимается интернетом, и для тех, кто занимается конкретными отраслями, в том числе теми, которые я сейчас назвал: судостроение, авиация.

Р.АЙСИН: Добрый день, Владимир Владимирович! Меня зовут Ринат Айсин, я строитель из Сургута. 15 лет назад Вы были в нашем городе, с тех пор многое изменилось к лучшему.

Я хотел презентовать Вам проект Poiskstroek. Строительная отрасль является локомотивом развития нашей страны. Государство, как Вы только что сказали, вкладывает огромные средства, колоссальные средства в развитие данной отрасли, и хотелось бы, чтобы данные средства расходовались эффективно и прозрачно. Предприятия строительной индустрии, поставщики строительных материалов, вся индустрия в целом и предприятия смежных отраслей – это порядка 700 тысяч компаний, и, по большому счету, все они постоянно ищут подряды, заказчиков и партнёров.

Государство создало сайт для этого, это сайт госзакупок. Для того чтобы им пользоваться, нужно содержать большой штат сотрудников, которые каждый день мониторят его для того, чтобы найти себе подряды. Моя компания отошла от этого. Для того, чтобы снизить затраты, мы решили создать сервис, этот сервис – Poiskstroek.

Определённым образом по определённой уникальной технологии мы с портала госзакупок забираем информацию о подрядчиках, о подрядах, систематизируем её и предоставляем нашим пользователям и клиентам в разбивке регионов, городов, заказчиков, кто выиграл и, самое главное, какая стоимость той или иной работы. Сейчас у нас в базе подрядов и контрактов на 3 триллиона рублей – всё до последней копейки. Мы удивительную информацию получили, которую не ожидали: наши клиенты, например, компания из Липецка, которая торгует металлопрофилем на всю территорию Российской Федерации через филиальную сеть, к своему удивлению нашла подряды и куда она может поставить свою продукцию в соседнем регионе.

Совсем удивительный случай: компания, которая поставляет игрушки, получила информацию через наш сервис относительно всех строящихся детских садов на территории Российской Федерации. Кстати, сервис, как мы потом узнали, когда разработали, позволяет выявить все детские сады, стоимость одного места, стоимость самого сада – для того, чтобы информация эта была видна.

Таким образом, мы сфокусировались на поддержке малого и среднего бизнеса в строительной отрасли для того, чтобы предприятия могли эффективно работать и свою производительность труда увеличить.

Мы достаточно долго топтались на месте, не могли никак выйти на реализацию данного сервиса. Узнали о ФРИИ, подали туда документы, и нас сразу же подхватили. Сначала в Сургуте в заочном акселераторе дистанционно нас обучали эксперты ФРИИ, потом они нас пригласили сюда, в Москву. И вот здесь, в Москве, три месяца в прошлом году мы проходили обучение, и я удивился всему увиденному, потому что люди разговаривали на другом языке совершенно. Я им про сметы, про ростверки – они мне сугубо айтишные термины.

По большому счету, создана среда, где мы можем общаться, и мы для кого-то уже являемся экспертами, а они нам тоже помогают какие-то вещи реализовывать. ФРИИ, как магнит, собирает проекты со всей страны, доводит их до ума, и, самое главное, это суперскоростной лифт для доведения этих проектов до практической реализации. Самое главное – практическая реализация на территории Росси и всего мира. Поэтому Кириллу Викторовичу и всей команде огромное спасибо, и Вам, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Уже настоящий администратор.

Р.АЙСИН: Самое главное, наши пользователи, которые начали уже использовать этот сервис, не останавливаются на достигнутом, постоянно что-то новое просят, просят [учесть] внебюджетные стройки и увеличить горизонт планирования.

В этой связи мы сейчас совместно с Фондом отрабатываем возможность обращения в Министерство строительства и ЖКХ на предмет систематизации всех выданных в Российской Федерации разрешений на строительство. Это позволит простым фирмам узнать, что будет строиться торговый центр или будет строиться магазин, то есть там, где не участвует бюджет. Это дополнительно позволит им увеличить свою эффективность.

И хотим обратиться в крупнейшие банки для того, чтобы понять, где и какие инфраструктурные кредитные ресурсы размещены, чтобы тоже туда можно было разместить своё производство и поставлять свою продукцию.

В.ПУТИН: К Владимиру Леонидовичу [Богданову] обратитесь в «Сургутнефтегаз», он богатый, у него самый большой банк. Только он очень консервативно работает со своими активами. Правда, много делает и для развития вашего города. Вы предложите ему свои продукты – может быть, он заинтересуется. Там есть над чем поработать.

Р.АЙСИН: И хотим обратиться в Министерство финансов и Министерство экономического развития. В принципе, государство много создало для того, чтобы строительная отрасль развивалась: и 44-й ФЗ, и 223-й, и в прошлом году Вы подписали 172-й Федеральный закон о стратегическом планировании. И самый большой административный барьер для строителей сейчас, я считаю, это отсутствие понимания планирования.

То есть я, допустим, заработал деньги и хочу их вложить куда-то: построить бетонно-растворный узел или купить производственную базу, тот же каток приобрести, – и я должен в конечном итоге окупить эти активы. Если я буду понимать, что 172-м законом о стратегическом планировании предусмотрен до 2030 года государственный план, каких-то инвесторов планы, – когда мы всё это дело совмещаем, я понимаю для себя, что будет строиться стадион или будет строиться перинатальный центр в этом городе. Естественно, я туда начинаю инвестировать. Поэтому я считаю, что строители, инженеры XXI века истосковались уже по Госплану, чтобы видеть, какие объекты будут строиться.

В.ПУТИН: То есть нужна стабильность?

Р.АЙСИН: Да. И в заключение хотел сказать, что импульс строительная отрасль – новый импульс развития – я думаю, получит как раз таки с помощью IT-технологий, поддерживаемых Вами. Спасибо.

В.ПУТИН: Вам спасибо.

Но, без всяких шуток, надеюсь, Владимир Леонидович Богданов нас услышит и с Вами встретится – встретьтесь с ним, поговорите. Огромная компания, одна из ведущих в стране, с огромными инвестиционными планами. Реально вы можете оказать им хорошую помощь – и им будет полезно, и вам тоже. И потом они много в регионе работают и по всей стране.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, много говорили о развитии внутреннего туризма. У нас в Фонде есть проект, который нашёл весьма оригинальную модель резкого снижения стоимости проживания в гостиницах. Я бы хотел дать слово Андрею Алексеевичу Шевелёву.

А.ШЕВЕЛЁВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Андрей Шевелёв, я из Красноярска. Мы создали проект «Турбазар».

Внутренний туризм сейчас переживает очень интересные времена – на подъёме, во многом, как ни странно, благодаря санкциям и росту курса доллара. С одной стороны, это помогает людям сориентироваться в большей степени на отдых внутри страны, но с другой стороны – остаются проблемы.

Проблемы связаны с доступностью местного отдыха как в информационном плане, так и в финансовом. По этой причине часто объекты отдыха нашей страны: турбазы, дома отдыха, отели – недогружаются, простаивают. Наше решение помогает объектам увеличить загрузку номеров, а туристам – отдохнуть дешевле. При этом туробъекты на нашей площадке выставляют свой товар лицом в удобном для информационного потребления виде.

В.ПУТИН: А за счёт чего дешевле?

А.ШЕВЕЛЁВ: У нас уникальное решение, не имеющее аналогов в России и даже в мире, мы мониторили специально.

В.ПУТИН: Не заплатить и уехать? (Смех.)

А.ШЕВЕЛЁВ: Мы придумали продавать туризм по модели аукциона: туробъекты свои свободные номера выставляют у нас в качестве лотов по начальной цене один рубль.

В.ПУТИН: Здорово.

А.ШЕВЕЛЁВ: Такая цена привлекает внимание людей, они заинтересовываются продуктом отеля, делают ставки, соревнуются между собой – и побеждает тот, кто сделал максимальную ставку. При этом ему после победы приходит на почту путёвка, он её оплачивает прямо на сайте и довольный едет отдыхать по цене, как правило, в три раза дешевле, чем по прайсам.

С другой стороны – откуда такой аттракцион невиданной щедрости? Дело в том, что объекты отдыха получают рекламу. У нас такой механизм работает на сайте, ноу-хау: чтобы принять участие в промоаукционе, пользователь должен разместить у себя в социальной сети рекламу объекта: «Я еду в дом отдыха «Дружба» по цене 4 рубля». Соответственно такое сообщение привлекает внимание друзей пользователя, они заходят по ссылке: куда же там поехал мой друг? И, в общем, вовлекаются в торги, также узнают про места отдыха.

В.ПУТИН: Интересно. А география у вас какая?

А.ШЕВЕЛЁВ: На сегодняшний момент мы охватили 15 регионов: в 15 регионах пользователи могут уже поторговаться. Стартует сейчас механизм, который позволяет не только принять участие в аукционе, а ещё просто поторговаться с отелем, предложив ему свою цену. Но при этом надо выполнить условия, выгодные для отеля, то есть поехать в «низкий сезон», большой компанией. Вот такой у нас проект.

В.ПУТИН: Здорово. Сколько человек примерно прошло через вашу компанию?

А.ШЕВЕЛЁВ: Около 60 тысяч человек, несмотря на то что нам всего четыре месяца. Во многом, конечно, помогли нам во ФРИИ с бизнес-моделью. До этого мы полтора года занимались тем, что создавали систему онлайн-бронирования, которая помогает оцифровать как раз туристический продукт для малоизвестных туробъектов.

В чём проблема на сегодняшний день? Я говорил про информационную доступность туризма: по нашим оценкам, оцифровано всего где-то 20 процентов туристического продукта, тогда как Европа вся оцифрована – любой хостел, любой мини-отель можно купить из любой точки земного шара.

У нас есть конкретное предложение, Владимир Владимирович, для государства, для развития отрасли. Мы разработали уникальную систему бронирования, которую мы можем буквально подарить, бесплатно отдать России, в каком-то частно-государственном партнёрстве развить, и помочь оцифровать.

В.ПУТИН: Вы с нашим [Федеральным] агентством по туризму в контакте или сами по себе?

А.ШЕВЕЛЁВ: Нет, хотели Вас попросить свести нас.

В.ПУТИН: Сделаем, конечно, обязательно.

А.ШЕВЕЛЁВ: Для сравнения, в Европе больше 60 процентов туристических услуг продаётся через интернет, а в России хорошо если двадцать, то есть есть куда расти. И здесь можно очень быстро сделать рывок, буквально за год при нормальном сотрудничестве с Федеральным агентством по туризму мы можем сделать хороший результат.

В.ПУТИН: Давайте. Обязательно вас состыкуем с ними и соответствующее административное сопровождение обеспечим.

А.ШЕВЕЛЁВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо Вам. Удачи!

К.ВАРЛАМОВ: Дальше я хотел бы рассказать о проекте, который мы уже показывали Вам, привозили сюда, и было по нему поручение, довольно успешно выполненное.

Но прежде чем его представить, хотел бы рассказать о другом поручении, которое Вы дали 10 июня в прошлом году на встрече с интернет-предпринимателями, оно касалось законодательных инициатив.

Законодательные инициативы прошли все необходимые чтения и были Вами подписаны 8 марта. Они касались опционных соглашений и ряда других условий. И хочется сказать большое спасибо и объяснить, что на самом деле это фундаментальные изменения для российского законодательства, которых ждали с 2007 года. Только благодаря Вашему поручению удалось их сдвинуть. Они очень важны, потому что позволяют повысить привлекательность Российской Федерации как юрисдикции для структурирования сделок, чтобы наши инвесторы и предприниматели создавали компании здесь, а не на Кипре или ещё где-то в другом месте. Это фундаментальный действительно сдвиг и позволяет как раз привлечь сюда компании.

Но неправильно было бы сказать, что всё сделали. Нужен ещё ряд изменений, в частности необходимо такое понятие, как конвертируемый заём, чтобы инвестор мог быстро в качестве кредита предоставить деньги предпринимателю, а потом по понятным условиям конвертировать их в долю. Сейчас это довольно сложно сделать в текущем законодательстве.

В.ПУТИН: В чём сложность?

К.ВАРЛАМОВ: Сложность в понятных правилах, чтобы все риски и у инвестора, и у предпринимателя были застрахованы...

В.ПУТИН: Я не очень пока понимаю, о чём Вы говорите, давайте разберёмся, потому что банк если даёт кредит, он всегда может конвертировать это потом в долю в бизнесе, финансовое учреждение может...

Г.КЛИМЕНКО: Речь идёт о фиксированной части, а на самом деле, на практике в зависимости от результатов доля может меняться. То есть можно дать, условно, 200 миллионов рублей с правом конвертировать в 10 процентов. Но у нас нет возможности, если команда отработает лучше, чтобы доля изменилась.

В.ПУТИН: Но это же по договорённости сторон можно.

К.ВАРЛАМОВ: В суде невозможно это доказать сейчас. Могут не выполнить договорённости, и потом в суде это не доказать.

В.ПУТИН: Можно же всё это прописать: в зависимости от такого-то результата будет то-то – можно прописать в договоре всё. Если кто-то не исполняет, это можно оспорить в суде, если написано на бумаге. Но если Вы считаете, что этого инструментария недостаточно, – предлагайте.

К.ВАРЛАМОВ: Также необходимо расширить механизм привилегированных классов акций, для того чтобы более тонко можно было бы прописывать отношения между инвесторами и предпринимателями. Опять же недостаточно механизма в законодательстве. Прошу Вас дать поручение Правительству, Администрации Президента, для того чтобы рассмотреть в установленном порядке и внести в Государственную Думу.

В.ПУТИН: Давайте, только Вы оформите, пожалуйста, это, чтобы было понятно, о чём идёт речь, до деталей.

К.ВАРЛАМОВ: Я сейчас хотел бы предоставить слово Глебу Ерохину, проект «Все эвакуаторы России». Он расскажет о том, что за полтора года им удалось сделать.

Г.ЕРОХИН: Добрый день, Владимир Владимирович!

Мы с Вами встречались в ноябре 2013 года, я рассказывал о том, что ехал из города Астрахани в Москву, сломался и не смог вызвать эвакуатор, и из этого родился проект «Все эвакуаторы России». Суть его достаточно простая – это вызов эвакуатора в любой точке мира с минимальным временем подачи эвакуатора и с минимальной стоимостью. В 2014 году мы закончили акселератор совместно с Фондом, привлекли частных инвесторов и проработали достаточно активно эти два года. Сейчас хотелось бы обозначить свои результаты.

Прежде всего мы на текущий момент спасли уже более 13 тысяч машин, которые попали либо в ДТП, не дай бог, либо сломались просто на трассе, либо ушли в кювет, причём это машины как легковые, так и грузовые. Кроме этого, мы снизили стоимость этой услуги для населения на 14 процентов по сравнению с рынком, это в денежном выражении порядка 1400–1500 рублей, то есть из-за того, что внутри нашей системы заложен механизм торгов, за каждый заказ ответственные исполнители торгуются между собой.

Мы расширили географию и запустили аналогичные сервисы на Украине, в Белоруссии, в Казахстане. Причём на Украине мы обрабатываем заказы в основном частного сектора, в Казахстане это у нас B2B-сегмент.

В этом году была проведена плотная работа совместно с Министерством по чрезвычайным ситуациям под руководством министра Пучкова и замминистра Степанова. В результате совместно мы сформировали методические рекомендации для службы 112 и уже практически начали её внедрять с Курской, Калужской областями и Республикой Татарстан. То есть теперь при звонке в службу 112, кроме спасения гражданина и направления ему полиции, возможно ещё вызвать автопомощь для его транспортного средства, если она ему необходима, если, не дай бог, конечно, с ним что-то случилось.

Кроме этого мы проработали с системой «ЭРА-ГЛОНАСС», провели стыковку наших систем взаимодействия. Мы знаем, что в этом году запускается система «ЭРА-ГЛОНАСС», направленная на спасение граждан при ДТП, на мгновенную реакцию: через девять секунд получают данные МЧС, скорая помощь, полиция, и также мы эти данные получаем, для того чтобы туда направить транспортные средства в виде эвакуатора либо технической помощи – освободить дорогу и, соответственно, не производить заторы на дороге.

На наш взгляд, это такой глобальный проект, который фактически на самом деле изменит рынок помощи на дороге и автомобильный рынок в России, как нам кажется. Мы подготовили достаточно интересные предложения по коммерциализации ОАО «ГЛОНАСС». Ожидаем сейчас запуска системы, для того чтобы дальше развернуть работу. Также мы сделали предложение для АвтоВАЗа и КамАЗа для оказания сервисных услуг: например, если вдруг какое-то транспортное средство ломается в течение гарантийного срока, чтобы его эвакуировать абсолютно бесплатно для потребителя.

В.ПУТИН: А при чём здесь производитель?

Г.ЕРОХИН: Такая практика присутствует для иностранных производителей. Мы сделали такое предложение нашим производителям и будем ждать, какая от них будет реакция. Тем более мы знаем, что они интегрируют систему «ЭРА-ГЛОНАСС» в транспортные средства, поэтому было бы логично, чтобы потребитель нажал кнопочку SOS в машине и получил весь спектр услуг, которые ему положено получать от автопроизводителя в виде гарантии.

Наши европейские партнёры, с которыми мы работаем в России и заказы которых обрабатываем, рекомендовали нам посмотреть Китай. Мы, конечно, удивились в плане принятия нашего сервиса в Китае – там 19 миллионов машин продаётся в год, он достаточно большой. Мы решили, что там все уже вопросы решены с автопомощью. Но, оказалось, нет. В начале этого года мы провели переговоры и демонстрацию нашей системы в Китае, и китайские партнёры проявили интерес к нашему программному и техническому решению и к бизнес-модели. Мы договорились, что запустимся в ближайшее время в виде «пилота», как они сказали, в небольшом региональном городе в 3–5 миллионов человек, для того чтобы отработать там…

В.ПУТИН: Маленький такой, деревня такая.

Г.ЕРОХИН: Да, сказали: сделаем небольшой «пилот».

То есть фактически благодаря Фонду за два года мы шагнули от идеи, когда я замерзал на трассе, до возможности создания компании и выхода её на международный рынок именно в области программного обеспечения.

В.ПУТИН: Для того чтобы придумать что-то хорошее, надо замёрзнуть.

Г.ЕРОХИН: Вероятно, в этот момент времени мозг активно работал. Поэтому хотел бы сказать спасибо…

В.ПУТИН: У нас есть такая международная организация – Шанхайская организация сотрудничества, и там есть бизнес-форум, где встречаются предприниматели и между собой обговаривают все проекты. Вам нужно туда подключиться, к этой работе.

Г.ЕРОХИН: Обязательно подключимся.

В.ПУТИН: Там, кроме контактов между собой, у бизнеса есть ещё и такая панель, как контакты с первыми лицами правительств и государств. Так что там можно это всё попробовать изложить.

Г.ЕРОХИН: Мне это очень интересно в рамках развития сервиса вне нашей страны.

В.ПУТИН: Давайте так и сделаем.

К.ВАРЛАМОВ: Ещё один интересный сервис, довольно актуальный в текущее время, – сервис для трудовых мигрантов, чтобы люди могли искать работу, и там много разных полезных вещей. Представляет Наталья Вадимовна Хмельницкая.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Я представляю наш сервис, это интернет-проект «Тутждут» по адаптации и социализации трудовых мигрантов. Понимая остроту этой проблемы и оценивая правильно экономический потенциал этой аудитории, мы решили предложить наше решение именно для неё.

Каждый день мы слышим в СМИ словосочетание «проблемы миграции», и мы решили разобраться, проведя исследование, какое решение мы можем предложить для упрощения этой проблемы. Наше решение и новизна его состоят в том, что на одной площадке мы объединяем все заинтересованные стороны: это мигранты, заинтересованные в них работодатели и органы управления, – помогая в рамках нашего сервиса решать общие задачи.

Задачи простого человека, который переезжает в другой город, а тем более в другую страну, понятны. Он хочет получить информацию в доступной форме о правилах нахождения в стране, найти работу в соответствии с имеющейся квалификацией, недорогое жильё и земляков, готовых помочь ему в тяжёлый период первичной адаптации. Всё это мы учли в нашем функционале. С другой стороны, в этой аудитории заинтересованы работодатели, потому что трудовые ресурсы – это «бензин» для нашей экономики. Тем более, понимая те задачи, которые стоят, в том числе инфраструктурные, мы должны снижать издержки на привлечение необходимых специалистов, при этом помогать повышать эффективность бизнеса, что тоже важно. Мы создали бесплатный функционал для работодателей по размещению вакансий, в том числе по поиску специалистов по соответствующим критериям.

Что касается органов управления, мы помогаем им осуществлять доступ к аудитории, чтобы они могли доносить новости по изменениям в законодательстве, по правовому положению иностранных граждан. Также являемся хорошим инструментом мониторинга изменений миграционных процессов.

Наша аудитория разнообразна. Порядка 40 процентов – это россияне, которые переезжают в поисках лучшей работы в другие города. Летом 2014 года мы получили достаточно большой всплеск интереса со стороны граждан Украины, понятно почему. Мы им объясняли, как правильно легализоваться и оформиться и в качестве беженцев, и в качестве трудовых мигрантов.

На сегодняшний день в поддержку инициатив государства для граждан стран СНГ, в поддержку нового закона мы создали функционал, который позволяет бесплатно протестировать онлайн знание истории России, а также русского языка, узнать о всех необходимых документах, которые нужно собрать, чтобы получить патент на работу в Российской Федерации.

Благодаря фонду интернет-инициатив, который помог и поддержал нас на самой начальной стадии, мы получили поддержку и оценку лучших экспертов в области интернет-технологий, которые научили нас на самом деле делать этот интернет-бизнес. В области телекоммуникаций мы получили доступ к консультантам по финансовым услугам, что позволило нам по-другому взглянуть на потенциал нашего проекта. И именно благодаря ФРИИ сегодня мы готовы перейти к новому уровню взаимодействия, в том числе и с региональными органами управления, по актуализации вакансий в регионах, а также по работе в области мониторинга миграционных процессов.

В.ПУТИН: Хорошо.

Вы про Украину вспомнили. Из 2,5 миллиона мигрантов из Украины миллион 300 тысяч – это мужчины призывного возраста. Понятно, по каким причинам они здесь находятся, но им тоже нужно работать, деньги зарабатывать легальным путём, поэтому, конечно, для этой категории очень важно, но и в целом важно для всех.

Я понимаю, термин, но всё-таки лучше не употребляйте «как бензин для нашей экономики». Люди всё-таки, и люди нам не чужие, это всё бывшие республики Советского Союза.

Н.ХМЕЛЬНИЦКАЯ: Да, я сама родилась, выросла в Ташкенте и в возрасте 16 лет приехала в Россию. Считаю, что и другие люди могут реализовать свой потенциал, если правильно предоставить им возможность.

В.ПУТИН: Конечно, важно только, чтобы всё это было цивилизованно. У вас, я посмотрел, здесь и медстраховка, и вакансии, и социальные проблемы – всё это очень важно. Когда люди попадают в нормальную среду, тогда они и ведут себя по-другому. Поэтому это важно и для них, и для местных граждан, которые, конечно, озабочены ростом преступности и всякими другими проявлениями негативного характера. Но такие проекты, конечно, будут сглаживать и нивелировать все проблемы. Очень хорошо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это TakeBus, сервис по продаже билетов на междугородные автобусы, на пригородные автобусы, Олег Мифтахов .

О.МИФТАХОВ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Мифтахов, я представляю сервис TakeBus. Это сервис по покупке билетов на междугородные автобусы через интернет для пассажиров, которые хотят купить билет без очереди и с гарантией места.

Несколько лет назад мы были студентами, учились в Челябинске и на выходные ездили домой к родителям. Часто эти поездки были сопряжены с определёнными трудностями: чтобы купить билет заранее, приходилось ехать на автовокзал, стоять там в очереди. Иногда случались совсем неприятные истории, когда, отстояв очередь, слышали от кассира, что билетов на ваш рейс уже нет, и приходилось переносить поездку.

Сейчас, повзрослев, набравшись опыта, мы сформировали команду и взялись за решение этой проблемы. Ведь проблема достаточно широкая – более 100 миллионов людей в год пользуются этим видом транспорта и попадают в те же самые проблемы: очереди, надо ехать заранее за билетом и так далее. Сейчас мы активно развиваем покрытие нашего сервиса. Мы подключили все автовокзалы нашей родной Челябинской области. За время прохождения программы развития в Фонде мы заключили соглашения с московскими автовокзалами.

Для нас вообще покрытие является основным драйвером развития. Важно, допустим, то, что мы уже сделали в Москве: человек может купить билет из Москвы в регионы. Но он не может купить билет обратно, потому что автовокзалы в регионах пока ещё не автоматизированы в этом плане. Здесь мы сталкиваемся с небольшой трудностью, процесс заключения договора с автовокзалом достаточно длительный для нас. Если мы техническую сторону вопроса освоили очень хорошо и делаем за неделю-две, то процесс заключения договора, обсуждение всех формальных вопросов может затягиваться на 3–6 месяцев.

Очевидно, если двигаться такими темпами, то можно наш проект строить 10 лет. Мы бы хотели это сделать значительно быстрее и хотели бы обратиться в Министерство транспорта с инициативой о том, чтобы они более внимательно посмотрели на ту схему, которую мы используем технически, которая позволяет нам это делать быстро, и помогли с масштабированием её в рамках страны.

В.ПУТИН: Я министру скажу обязательно, это хорошая идея. Реально, казалось бы, такая мелкая вещь, а на самом деле людям жизнь будет облегчать, конечно. Поэтому я обязательно скажу Максиму Юрьевичу Соколову. Надо будет вам встретиться и поговорить, ладно?

О.МИФТАХОВ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – сервис «Рентмания». Это сервис для сдачи вещей, как прокат раньше существовал, сейчас они почему-то пропали, и ребята возрождают. Людмила Булавкина расскажет про свой проект.

Л.БУЛАВКИНА: Здравствуйте, друзья! Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Людмила Булавкина, и я действительно хочу рассказать о том, как мы задумали возродить популярную некогда тему проката в нашей стране.

Мы делаем сервис, который соединяет между собой людей, желающих сдать на время «скучающие» вещи и заработать на этом, с теми, кто отказался от покупки в пользу временного пользования за счёт существенной экономии на этом.

Для тех, кто берёт вещи на время, мы, конечно же, предлагаем возможность сэкономить. Приведу несколько примеров. Сейчас, на пороге велосипедного сезона, кто-то задумается купить велосипед, это минимально обойдётся в 10 тысяч рублей. Кто-то, возможно, возьмёт велосипед напрокат в парке – это 250–300 рублей в час. А если обратиться на нашу площадку, то можно найти предложения за ту же стоимость, но уже на целые сутки или на выходные. Для семьи из четырёх человек такая возможность – это уже ощутимая экономия семейного бюджета.

Есть случаи, когда аренда выступает не просто способом сэкономить, но действительно избежать лишней покупки вещи, которая требуется лишь однажды. Недавно у нас был случай: мужчине после травмы ноги была рекомендована терапия на велотренажёре. Он сначала, возможно, рассматривал идею покупки, потом искал абонемент в фитнес-клуб, в итоге нашёл нас и арендовал велотренажёр за три тысячи рублей на месяц, то есть ровно на тот период, когда ему врачом было рекомендовано. В дальнейшем ему этот товар может не понадобиться.

Есть ещё более экзотические случаи, когда вещь действительно нужна уникальная. Например, такой случай: иногда детям прописывают психологическую терапию с редкими животными. Понятно, что содержать такое животное, покупать его тоже не стоит, лучше обратиться, взять его на время – от одного дня до месяца.

Всё-таки главный аргумент воспользоваться арендой – это экономия. Как правило, стоимость вещей – это лишь 10 процентов от стоимости их покупки. Что мы предлагаем тем людям, которые сдают у нас в аренду – а это может быть любой гражданин нашей страны, у которого «скучает» на балконе велосипед, хлебопечка, любая кухонная утварь, – это, естественно, возможность дополнительного заработка, при этом заработка удобного и безопасного. То есть на нашей площадке мы помогаем соединиться арендатору с арендодателем, подсказываем, как правильно оформить договор, как провести безопасный платёж, в том числе сейчас рассматриваем вопрос, как сделать процедуру уплаты налога с дохода, полученного от сдачи в аренду, более комфортной.

Мы видим, что часть граждан тем или иным образом уже на самом деле сдают [вещи] в аренду, не называя это никаким бизнесом, не выступая в роли предпринимателей, скажем так, полуиграючи. Мы хотим, чтобы благодаря нам этот теневой сектор стал более легальным и люди чувствовали себя полноценными предпринимателями, сдавая вещи в аренду.

Нашему сервису чуть более года, сейчас у нас представлено более тысячи предложений.

В.ПУТИН: Вы просто соединяете людей или вы имеете какие-то помещения производственные дополнительные?

Л.БУЛАВКИНА: Нет, у нас нет складов, мы сами небольшая прокатная компания. То есть у меня за спиной тысяча велосипедов, они на самом деле есть, но не мои, не наши. Любой гражданин приходит со своим предложением, размещает этот товар…

В.ПУТИН: А потом из рук в руки передают.

Л.БУЛАВКИНА: Возможно помочь и с доставкой. Пока мы работаем только в Москве, но этот город сам по себе настолько огромный, что у нас здесь много возможностей. В планах, конечно, выйти во все крупные города России, предложения к нам уже поступают, то есть нас хотят видеть в других городах.

Первые сделки у нас начались как раз год назад, когда мы попали в ФРИИ и научились, собственно, брать комиссию со сделок. Помогая людям, соединяя их, мы берём комиссию со сделок. Очень надеемся, что проект будет народным, любимым и поможет многим в непростое время сберечь средства.

В.ПУТИН: Это в любое время полезно, это точно абсолютно.

Л.БУЛАВКИНА: Спасибо за поддержку.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект помогает решать проблему блокировки пиратства, и его представит Андрей Константинович Клименко, проект «Oppty», пожалуйста.

А.КЛИМЕНКО: Добрый день, Владимир Владимирович! Здравствуйте, уважаемые гости!

Меня зовут Андрей Клименко, я руководитель технологической компании из города Перми. С 2011 года мы занимаемся борьбой с пиратством в интернете. Я думаю, что Вы в курсе, знакомы, наверное, с проблемой пиратства в интернете, и многие находящиеся в зале знакомы, особенно в российском сегменте.

Примерно год назад я наблюдал за тем, как моя семилетняя племянница искала мультфильмы в интернете. Первый же десяток ссылок, который она нашла, вёл исключительно на пиратские сайты. И это само по себе уже плохо, потому что эти пиратские сайты отбирают доходы у артистов, у мультипликаторов, у режиссёров. Но там, на этих сайтах, мультфильм был буквально окружён баннерами с совершенно непристойным содержанием, совершенно недетским. И примерно с половины сайтов на компьютер пыталась установиться какая-то шпионская программа или вирус. Так, получается, пираты зарабатывают, с одной стороны, действительно отбирая доходы, а с другой стороны, впихивая какую-то непотребную рекламу.

Как с этим быть? У нас недавно принят ФЗ–187 о борьбе с пиратскими сайтами, и к нему даже уже есть поправки, например, недавно подписанный ФЗ–364. Хотя не все правообладатели ещё научились им пользоваться, он уже начинает работать, и Роскомнадзор более или менее эффективно начинает блокировать сайты. Но я предлагаю посмотреть на то, как это происходит, глазами обычных пользователей.

У нас есть небольшая доля пользователей, которую условно можно назвать «квалифицированные, убеждённые, уверенные пираты». Что бы мы ни делали, они всегда будут пользоваться нелегальным ресурсом и очень редко будут заходить на легальные. Есть другая часть, в противовес. Она ещё пока не очень большая, но растёт, это очень хорошо. Это такие убеждённые пользователи легальных ресурсов, они квалифицированные пользователи интернета, они знают, чем отличаются легальные ресурсы от нелегальных, они очень редко попадают на пиратские сайты.

Но большая часть людей – по исследованиям, это две трети пользователей – вообще в принципе не отличают пиратский сайт от непиратского. И в итоге они заходят в поисковик, набирают название фильма, им также, как моей племяннице, выводятся ссылки. Заходят на первую – ссылка заблокирована, и они видят какую-то техническую заглушку, на которой информация: сайт заблокирован в соответствии с законом номер такой-то. Информации полезной ноль, а ведь потребность-то не удовлетворена. Он возвращается в поисковик, набирает ещё раз, переходит на вторую ссылку, на третью ссылку, и так ходит по кругу, пока в конце концов всё равно не находит пиратский сайт.

Мы считаем, что это нелогично, несправедливо, и это нужно решать. Более того, правообладатели нас тоже поддержат, потому что они понимают, что сама по себе блокировка сайта им пользователей не приводит, нужно сгенерировать поток этих пользователей к ним, на легальную платформу.

Мы благодаря ФРИИ уже установили контакты с различными государственными органами, например с ФОИВом, который ответственен за выполнение блокировки, – это Роскомнадзор. Но нам требуется ещё и дополнительная поддержка, для того чтобы реализовать наши идеи в жизнь. У нас есть набор уникальных идей и набор уникальных технологий. Надо сказать, что мы за три года полноценной работы обнаружили, что наши подходы действительно являются уникальными не только для России, но и для зарубежья. У нас, например, есть клиенты в Индии, это продюсеры, которые производят фильмы в Болливуде и заказывают у нас услуги по защите своего контента от пиратства.

И наша первая просьба. Мы на самом деле очень хотим расширяться именно в азиатский регион. Китай, например, нас интересует с точки зрения очень крупного потенциального рынка. И поэтому, если бы мы могли представить свои предложения, и они могли бы быть поддержаны по линии Минэкономразвития, то мы могли бы помочь нашим китайским коллегам, в том числе решить их проблему с пиратством, которая в Китае тоже присутствует.

Но, кроме китайского рынка, конечно, у нас приоритетный рынок – это Россия. И здесь мы тоже видим одну из ключевых своих задач в поддержке именно отечественных производителей кино. Мы знаем, что Вы следите за работой Минкульта, Фонда кино по поддержке отечественного производства. У нас есть конкретное решение, как помочь Минкульту и Фонду кино повысить сборы российского кинопроизводства. И мы хотели бы эти предложения Вам представить.

В.ПУТИН: Давайте, интересно.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое. Я бы хотел, чтобы Вы по возможности дали свою оценку нашим предлагаемым инициативам.

В.ПУТИН: Я должен их увидеть. Вы их сформулируйте, отдайте. Обязательно и с Минкультом переговорим, и постараемся через наши соответствующие международные службы помочь вам выйти на азиатские рынки, закрепиться там.

А.КЛИМЕНКО: Спасибо большое.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект – это проект Forecast NOW, и представит его Александр Александрович Грицай. Это интеллектуальные системы управления складскими запасами. Как раз я говорил, что специалист по логистике может принять участие в нашем проекте.

А.ГРИЦАЙ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Александр Грицай, я из Твери. Вот уже пять лет мы занимаемся темой управления товарными запасами и разработали систему прогнозирования потребительского спроса и оптимизации товарных запасов для малых и средних торговых предприятий.

В.ПУТИН: Как Вы вообще вышли на эту тему?

А.ГРИЦАЙ: Это очень долгая была история, она началась ещё в университете.

В.ПУТИН: Здесь, понятно, коллега замёрз на дороге – думал, как бы эвакуироваться, и придумал и для себя, и для всех. А Вы как к товарным запасам подобрались?

А.ГРИЦАЙ: Учился в Тверском государственном университете, и мне была очень интересна тема машинного обучения, нейронных сетей, все эти разные сложные термины, и хотелось решать какую-то практическую задачу.

У моего научного руководителя была возможность получить доступ к базе продаж ларька, одного обыкновенного ларька. И мы занялись прогнозированием продаж батончиков – «сникерсов», «марсов» – и вышли на потрясающую точность, которая просто не шла в сравнение ни с какими другими, зарубежными. Мы сравнивали-сравнивали и в итоге вышли на потрясающую точность.

Но путь от этой технологии до конечного продукта был огромный: мы и без зарплаты четыре месяца работали, и инвестиции с трудом поднимали. И в результате мне пришлось и закупщиком поработать, чтобы реально понять, в чём состоит эта проблема и как её решать. И вот я оказался здесь. Соответственно, сейчас мы уже глубоко в этой теме разбираемся.

В чём состоит задача? Нередко покупателю приходится обойти много магазинов в поисках нужных товаров и не найти их все в одном месте, а при этом у предпринимателя склады могут быть забиты под завязку. Предприниматель теряет прибыль, а покупатель уходит недовольным. Как это получается? Всё дело в неэффективном управлении товарными запасами, когда одних товаров на складе много, других недостаток и дефицит.

Крупные компании, конечно, имеют решение для подобной задачи. Маленькие справляются либо просто просмотром помещения, того, что уже закончилось – соответственно, они уже теряют прибыль, либо используют какие-то примитивные алгоритмы, они им как-то помогают.

Не все знают, что на этом можно экономить и оптимизировать запасы. Для примера: клиенты, которые используют наши решения, экономят порядка 20–30 процентов склада. Был у одного из наших клиентов склад в 100 миллионов рублей, стал 70 миллионов, и это притом что у него выросли продажи, он смог расширить свой бизнес за счёт того, что он понял, в какой ассортимент ему нужно вкладывать деньги.

Мы работаем уже три года, соответственно, продукт на рынке где-то года полтора, и сотни торговых точек по всей России используют наши решения, не только Россия, но это и Казахстан, и Белоруссия. В основном это не продуктовый сегмент, а строительные материалы, электротовары. Во ФРИИ мы пришли совершенно без понимания того, как продукт можно продавать, потому что он у нас сам продаётся.

Для малого и среднего бизнеса особых решений нет, потому что они очень сложные и громоздкие, ориентированные для крупного бизнеса. И даже если подарить малому бизнесу такую систему, он ею не сможет пользоваться эффективно, потому что либо ему нужно нанимать штат аналитиков, которые ещё больше затрат ему принесут, либо система будет просто стоять. Мы с такими случаями сталкивались.

Наша разработка уникальна, заключается в том, что мы создали систему, которая по эффективности сопоставима с системами для крупных игроков, но позволяет с ней работать и неспециалисту. За этим стоит много наших алгоритмов, которые автоматически оптимально определяют для пользователя какие-то настройки, благодаря этому система доступна малому и среднему бизнесу. Но она сама как-то продавалась, через сайт нас находили. Только благодаря ФРИИ мы смогли осознать этот процесс продаж, выстроить его и действительно понять, как нужно продавать, и буквально в два раза увеличить оборот.

Особенно актуальна эта тема сейчас, в нелёгкие времена, когда бизнес реально задумался о том, что лежит на складе. Если раньше лежало 100 лишних миллионов – пусть они лежат, ничего страшного, то теперь эта проблема особенно актуальна. Поэтому нас все спрашивают, как сказывается кризис на нас, интернет-предпринимателях. На нас он сказывается: люди задумываются об этом.

В.ПУТИН: Одна из важнейших составляющих любой экономики – это понимание того, как работает реальный сектор и каков объём запасов. От этого зависит потребление, от этого в конечном итоге зависит и эффективность работы многих предприятий. Нам надо соединить вас с Минэкономразвития.

А.ГРИЦАЙ: Да, к сожалению, не все предприятия вообще знают об этом, многие путают понятие «автоматизировать» и «оптимизировать».

В.ПУТИН: Пусть Алексей Валентинович [Улюкаев] встретится, поговорит, просто посмотрит эти возможности.

А.ГРИЦАЙ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект представит Алексей Игоревич Ремез, проект обеспечивает удалённую диагностику рака.

А.РЕМЕЗ: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Ремез, я основатель компании Unim. Компания специализируется на онкологической диагностике.

Во всём мире, в том числе и в России, существует дефицит на высококвалифицированных специалистов-патоморфологов, а это ключевое звено онкологической диагностики, от которого напрямую зависит качество и успешность лечения пациентов. Наш продукт, наш сервис позволяет объединять компетенции ведущих специалистов и предоставлять доступ пациентам из любого региона, в том числе самого отдалённого, к онкологической диагностике самого высокого уровня, а это означает – самой высокой точности и в самые короткие сроки.

Например, жители Архангельской области уже имеют возможность консультации с ведущими российскими и зарубежными специалистами без необходимости ехать в Москву, Санкт-Петербург или за рубеж. Буквально в этот вторник девочке девяти лет с лимфомой было выдано заключение ведущими российскими специалистами через нашу систему. Девочке скорректировали диагноз, отменили нецелесообразный курс химиотерапии, это заняло менее суток. Консультировали случай врачи из Москвы и Ростова-на-Дону, и не потребовалось ехать в другой регион. Это сэкономило деньги, но, самое главное, время.

Компания существует менее года, но уже сейчас сервисом пользуются врачи из России, Германии, Великобритании, США, Норвегии и Украины. Это, несомненно, будущее всей мировой системы оказания онкологической помощи, потому что система не только качественно меняет диагностику, но и является инструментом для накопления статистики и информации об онкозаболеваниях, а это является основой разработки новых методик лечения рака. Если проводить аналогии, то это сотовая связь, которая меняла коммуникации между людьми в начале 90-х годов.

Медицинской базой для нас является Онкологический центр имени Дмитрия Рогачёва, созданный по Вашей инициативе. Я искренне считаю этот центр не только лучшим в России, но и лучшим в Европе, это абсолютно уникальное медицинское учреждение.

В условиях Российской Федерации с огромными территориями, большой численностью населения только широкое внедрение подобных сервисов позволит качественно изменить онкологическую диагностику, а значит, спасти жизнь и здоровье тысячам пациентов. Мы знаем, как это делать, и уже делаем это. Я прошу Вас поддержать наши инициативы по введению стандартов дистанционной диагностики в систему оказания онкологической помощи жителям Российской Федерации, включая ФФОМС, например, что позволит обеспечить самой высококвалифицированной помощью необеспеченных или малообеспеченных жителей России.

Второе узкое наше место – это закупка сканеров, необходимых для работы с подобным программным обеспечением. К сожалению, не во всех регионах – более чем в половине, но не во всех регионах Российской Федерации подобные сканеры есть. Они недорогие, но их, к сожалению, нет. Они позволят дать доступ к самой качественной диагностике жителям Владивостока, Калининграда, Крыма или любого другого субъекта Федерации.

В.ПУТИН: Сканеры берут, допустим, кровь или что?

А.РЕМЕЗ: Нет, если говорить про специфику, ключевым звеном онкологической диагностики, после того как у человека обнаружено какое-то новообразование, является биопсирование с последующим морфологическим исследованием. Конечный продукт морфологического исследования – это стекло, которое врач изучает под микроскопом. Это стекло можно оцифровать, получается большой графический файл, это самая большая data, которая есть в медицине, – несколько гигабайт. Снимок КТ и МРТ – это сотни гигабайт. Таким образом, оцифровав его и отправив через нашу систему на консультацию, можно в самые короткие сроки получить мнение узкоспециализированного либо очень опытного специалиста. Кроме того, это возможность действительно анализировать в автоматическом режиме эти данные, накапливать статистику, и это будет, безусловно, прорывом всей мировой системы лечения онкологии.

В.ПУТИН: Онкозаболевания у нас тоже чуть-чуть сокращаются, но меньше, чем все другие заболевания, поэтому это один из приоритетов. Оформите это реально как предложение, коллегам отдайте, чтобы до меня дошло, ладно? Мы и Минздраву тоже соответствующее поручение сформулируем, и поработаем с регионами, с тем чтобы они поддержали эту программу.

А.РЕМЕЗ: Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Владимир Владимирович, у нас ещё порядка десяти проектов, которые мы хотели бы показать. Но коллеги подсказывают, что у нас время заканчивается.

В.ПУТИН: Давайте ещё хотя бы пару-тройку проектов послушаем.

К.ВАРЛАМОВ: Тогда ещё Алексей Викторович Дёмин, проект GetNewCar.ru, пожалуйста.

А.ДЁМИН: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Алексей Дёмин, я основатель и директор компании GetNewCar. Мы помогаем людям купить действительно качественный подержанный автомобиль.

На сегодняшний день существует простая проблема: подержанный автомобиль – это, по сути, «кот в мешке», абсолютно непонятно, какие в нём есть скрытые дефекты, и выявить их невозможно, не обладая необходимыми навыками и профессиональным оборудованием. Кроме этого, на рынке много мошенников, которые пытаются наживаться на доверчивости наших с вами сограждан.

Рынок, надо сказать, распределён таким образом, что наилучшие предложения по соотношению цена–качество находятся в Москве и Санкт-Петербурге. К примеру, из проданных в Москве в прошлом году автомобилей – их было более 500 тысяч, подержанных автомобилей, – больше половины уехало в регионы. Между тем для человека, например, из Кирова покупка автомобиля в Москве связана с гораздо большими сложностями, нежели для москвича. В объявлении указана одна информация, а когда он приезжает на место, выясняется, что автомобиль совсем другой, приходится тратиться на гостиницу, в спешке искать какие-то другие варианты. Покупает в итоге не то, что хотел изначально, потом в автомобиль приходится вложить существенную сумму денег, потому что там были скрытые дефекты, да и вообще эксплуатация такого средства может оказаться просто опасной.

Чтобы эту проблему решить, мы и создали нашу компанию. Сейчас человеку достаточно в режиме онлайн оставить заявку и рассказать, какой автомобиль он хочет купить. Наши эксперты – это люди с профессиональным оборудованием, с многолетним опытом – выезжают на осмотры автомобилей, подходящих под эти критерии, и присылают человеку подробный отчёт об их реальном техническом состоянии, юридической чистоте, бывших ДТП и делают настоящие фотографии машин – они зачастую очень сильно отличаются от того, что в объявлении описано. Впоследствии человек покупает действительно качественный автомобиль в день приезда, то есть полностью отсутствует эмоциональный стресс и экономятся время и деньги человека.

Таким образом мы помогли подобрать уже более 100 автомобилей. На этом решили не останавливаться. Дело в том, что существуют интернет-магазины фотоаппаратов, интернет-магазины домашних животных, но интернет-магазина автомобилей до сих пор не было. Мы совместно с экспертами Фонда развития интернет-инициатив разработали концепцию первого в России онлайн-автосалона. И теперь человек из любой точки страны может купить понравившийся ему автомобиль, который будет гарантированно качественным, максимально удобным и по наиболее привлекательной стоимости.

Надо сказать, что данная услуга доступна также жителям Таможенного союза. При этом мы добиваемся этого за счёт внедрения современных технологий. Также у нас отсутствуют затраты на содержание собственных площадей, большого штата персонала. Покупка к тому же выгодна для продавца автомобиля, потому что мы убираем всех посредников в цепочке «купля–продажа», плюс их, соответственно, не беспокоят перекупщики, мошенники и недобросовестные покупатели.

В целом видим свою миссию – делать автомобильный рынок более честным, прозрачным, выгодным для всех участников сделки, а также поставили своей задачей вывести из «серой» зоны ценный кадровый резерв. Это высококвалифицированные автоэксперты, которые сейчас порой вынуждены работать в незарегистрированных автомастерских. Мы даём им «белую» достойную оплату труда.

В целом получается хорошо справляться со своей работой. Единственное, что много времени уходит на проверку юридической чистоты автомобиля. Проблема заключается в том, что до сих пор не существует единой базы залогового имущества. Довольно тяжёлая работа – понять, находится автомобиль в залоге в банке или нет. В связи с этим хотелось бы предложить такую базу создать. Мы, соответственно, готовы участвовать в этом очень активно.

В.ПУТИН: Как это можно сделать?

А.ДЁМИН: Здесь, наверное, требуется от Центробанка указ такой – делиться информацией. Она может быть неперсонализированной, то есть нам главное понимать, чтобы не было мошенничеств.

В.ПУТИН: Да, надо посмотреть, это никаких прав людей не ущемляет? Но идея хорошая.

А.ДЁМИН: Можно как-то сделать так, что она будет обезличена.

В.ПУТИН: Я переговорю с Эльвирой Сахипзадовной. Нам надо понять, не нарушит ли это каких-то элементов, связанных с какой-то банковской тайной, и так далее, а в целом абсолютно правильно. Всего хорошего, успехов.

К.ВАРЛАМОВ: Следующий проект LookMedBook, Евгений Сергеевич Максим. Это интернет-сервис, помогающий гражданам находить клинику и специалистов в удобном для них месте.

Е.МАКСИМ: Владимир Владимирович, здравствуйте!

Меня зовут Евгений Максим, и я представляю проект LookMedBook.

LookMedBook – это медицинский интернет-сервис, помогающий людям находить врача или клинику в удобном месте и записываться на приём в удобное время. В глобальном смысле наш проект ориентирован на предоставление полной информации о медицинских услугах и здоровье. Мы помогаем гражданам решать вопросы, предоставляя развёрнутый выбор медицинской помощи. На сегодняшний день мы работаем с коммерческими клиниками и с коммерческими отделениями государственных медицинских учреждений.

Идея создать проект к нам пришла не случайно: мы узнали, что каждый третий гражданин России, испытывающий проблемы со здоровьем, занимается самолечением, обращается за решением в интернет или идёт покупать лекарства в аптеке, которые он увидел в рекламе, и только в последнюю очередь он обращается к врачу. И лишь потому, что он не знает, к какому врачу ему стоит обратиться. Также мы знаем, что людям действительно важно получать полную информацию о специалистах, услугах, медицинских центрах. Именно поэтому мы уделяем особое внимание сбору и обработке информации по каждой клинике для предоставления её на нашем ресурсе.

На сегодняшний день мы развиваемся, мы в основном работаем в московском регионе. В наших планах, безусловно, расширение географии и развитие функциональных возможностей для наших пользователей, для нашей аудитории.

Уникальность нашего проекта заключается в том, что помимо сотрудников из области информационных технологий, которые работали над нашим проектом, также работают и высококвалифицированные врачи. Это помогает нам должным образом оказывать клиентский сервис и быть внимательными к каждому клиенту, к каждому пациенту.

В заключение я хотел бы сказать большое спасибо Фонду развития интернет-инициатив. Благодаря совместным усилиям мы не только становимся лучше, но и стимулируем развитие отрасли в целом и медицины, это очень хорошо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Здорово. А Вы как чувствуете, насколько это востребовано? Сколько людей через вас прошло в последнее время?

Е.МАКСИМ: На сегодняшний день ежемесячно к нам обращаются более полутора тысяч человек. Это число растёт, безусловно.

В.ПУТИН: Но ведь люди у нас имеют какую-то привязку к районным поликлиникам, к больницам и так далее.

Е.МАКСИМ: Мы говорим только о коммерческом секторе в данном случае, поэтому зачастую мы получаем запрос о некой проблематике человека, что у него есть какая-то проблема, либо о том, что ему нужен врач в таком-то районе и в такое-то время. Соответственно, мы либо решаем её путём предоставления информации на сайте, либо call-центр также информирует человека, в какое время и в какую клинику он может обратиться для решения этого вопроса.

Также немаловажным фактором является цена, потому что в коммерческом секторе очень большой разброс по стоимости однотипных услуг. Поэтому благодаря нам человек может выбрать не только удобное время в удобном месте, а также будет подбирать по оптимальной цене.

В.ПУТИН: Это то, к чему мы стремимся и в коммерческом, и в некоммерческом секторе медицины: медицинская услуга – хотя врачи не любят говорить, что они оказывают услуги, но тем не менее – должна быть качественной, и деньги должны идти туда, где оказываются качественные услуги.

К.ВАРЛАМОВ: Проект «НДФЛка», Михаил Иванович Лапушинский. Веб-сервис для консультации и оказания услуг по заполнению и подаче налоговой декларации.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Налоги напоследок оставили. Меня зовут Михаил Лапушинский, я из Краснодара. Мы развиваем проект «НДФЛка.ру», помогаем всем гражданам России заполнять декларацию, сдавать эту декларацию, возвращать налоги либо уплачивать налоги. Мы работаем по всей стране, 24 часа в сутки.

ФНС прогнозирует где-то 150 миллиардов возврат налогов за прошлый год. Мы помогли вернуть уже полмиллиарда налогов, это раз. Второе – 30 миллионов рублей помогли заплатить налогов, и сейчас обрабатываем около 500 обращений граждан в день. Они нам звонят, они нам пишут, мы вникаем в их проблемы.

В.ПУТИН: Это в основном физические или юридические лица?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Нет, только физлица.

На этом рынке существуют две основные проблемы. Первая проблема: к сожалению, граждан никто не защищает. Большой бизнес может нанять налогового адвоката, у них есть всякие торгово-промышленные палаты и прочее. За последние 5–10 лет практически не было никаких подвижек со стороны государства в лице ФНС в сторону увеличения размеров налогового вычета, налоговые вычеты сейчас в России ужасно маленькие. Например, за обучение мы имеем размер вычета всего 50 тысяч рублей в год, с него 13 процентов возврат – 7–10 тысяч максимум, маленький очень.

В.ПУТИН: Есть налоговые вычеты для семей с детьми.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: С детьми – всего 4 тысячи рублей в месяц. То есть мы можем вернуть по итогам года всего 4 тысячи. По обучению и по лечению совокупный вычет всего 120 тысяч. Самый большой вычет – это по недвижимости, но его зачем-то ограничивают сверху 2 миллионами. Это такая, я бы даже сказал, очень серьёзная «палка» в плане государственного управления. На самом деле у людей нет стимула требовать с работодателя «белую» зарплату. Банки на самом-то деле кредитуют и по «серой» зарплате, и бизнесу не очень выгодно платить «белую». Почему? Потому что у них есть «палка» с одной стороны – со стороны государства. А снизу, со стороны их наёмного персонала, – нет.

Если мы повысим и расширим размер вычета, то люди будут заинтересованы и будут постоянно требовать у работодателя, у всех институтов власти именно «белую» зарплату. У них будет мотивация изучать налоговое законодательство, коммуницировать с налоговой службой, поднимать больший объём деклараций. Например, такая статистика: ежегодно количество деклараций увеличивается примерно на миллион, и сейчас около 10 миллионов сдают. Но мы смотрели с другой стороны: возможность получить налоговый вычет существует примерно у 15 миллионов граждан России, но они им не пользуются по двум причинам: потому что нет мотивации и, во-вторых, они не знают об этом.

В.ПУТИН: И, в-третьих, у нас один из самых низких налогов на доходы физических лиц.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Один из низких, но в то же время, например, в США 300 миллиардов долларов [налогов] возвращаются. У нас – 150 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: Там и 300 миллионов человек, а у нас – 146. Общая нагрузка там всё-таки выше, чем у нас.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, но при этом, если посмотреть динамику, налог с физлиц постоянно растёт. И, например, на 1 декабря прошлого года он превысил уже налог на прибыль, приблизился к НДС и приближается уже к НДПИ. То есть нужно как-то более внимательно в эту сферу смотреть.

И вторая проблема – очень сложная техническая возможность сдать налоговую декларацию. Мы сейчас ещё по старинке, хотя уже все декларации делаются через компьютер, но по старинке печатаем, идём в налоговую. Причём нельзя послать по доверенности своего консультанта в налоговую, либо через нотариуса. Невозможно сейчас налоговую декларацию сдать через интернет, это просто сложно, это очень проблемно.

В.ПУТИН: Это сложно или невозможно?

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Теоретически её возможно подать через ЭЦП, но за ЭЦП нужно ежегодно платить. И ФНС летом, по-моему, с 1 июля, запускает возможность через свой личный кабинет сдать налоговую декларацию. Но хотелось бы, чтобы они также подключили независимых провайдеров, таких как мы, к своему кабинету, потому что мы-то принимаем на себя большую нагрузку по обслуживаю физлиц. То есть мы сейчас [обслуживаем] 500 человек в день, мы можем без проблем обслуживать 5 тысяч, 10 тысяч человек, но потом начинается очень сложный процесс сдачи. То есть мы можем их быстро, качественно обслуживать, мы работаем 24 часа в сутки сейчас, но нам же нужно так же быстро их сдавать. Надо продумать эти пороги по сдаче декларации.

В.ПУТИН: Давайте я состыкую Вас с руководством ФНС.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Давайте, мы готовы общаться, у нас есть предложения.

В.ПУТИН: Я состыкую, и Вы свои предложения им сформулируете.

Абсолютно востребованная вещь, и Вы во многом правы из того, что сейчас было сказано. И такая прямая помощь людям, прямая помощь гражданам – она и для рядовых граждан очень полезна, и для государства, потому что это дисциплинирует и выводит действительно всё это в абсолютно «белую» сферу, легальную.

М.ЛАПУШИНСКИЙ: Да, это дисциплина, и потом это некий более цивилизованный диалог между гражданином и государством, плюс все эти налоги всё равно возвращаются через соцстрах, потому что «обеляется» всё, через Пенсионный фонд, потому что они никуда не деваются.

В.ПУТИН: Конечно, согласен. Спасибо.

К.ВАРЛАМОВ: Хочу сказать ещё раз большое спасибо от всех проектов. На самом деле это «спасибо» не нам – то, что они говорили, – а Вам, Владимир Владимирович, за создание Фонда и за такую замечательную инициативу.

В.ПУТИН: Знаете, мне действительно очень приятно, что такая идея в голову пришла – и замерзать не пришлось. А пришла она в голову исходя из того значения, которое приобретает, конечно, интернет в жизни общества, и исходя из тех возможностей, которые он предоставляет. Очень приятно ещё, что нашлись люди, которые смогли это реально взять в свои руки, организовать и создать такой живой инструмент поддержки всем, кто с удовольствием работает в этой сфере.

Даже очень короткий обзор того, что вы делаете, говорит о том, что, по сути, нет ограничений по сферам применения, его просто не существует, этого ограничения. И, безусловно, согласен с теми, кто здесь сегодня сказал – вот коллега и начинал с этого, – что в ближайшей перспективе влияние этих технологий, если, конечно, мы сможем и будем их грамотно использовать, будет просто колоссальным.

Безусловно, для нас с вами, для нашей страны это колоссальный ресурс развития. И прежде всего потому, что у нас, слава богу, есть фундаментальные основы. Мы критикуем многое в сфере образования, но тем не менее фундаментальная образовательная база у нас очень солидная, и у нас очень хорошие традиции научных школ. Поэтому всё, что вы делаете, безусловно, должно быть основано на этих фундаментальных основах наших достижений прежних лет, и двигаться надо вперёд, исходя из этих возможностей. Они у нас, безусловно, есть.

Я хочу вас поблагодарить и пожелать вам всем успехов, заверить вас в том, что мы будем и дальше предпринимать усилия, для того чтобы поддержать не только те проекты, которые представлены сегодня здесь, но и все другие, которые будут возникать и в рамках нашего Фонда, и вне каких бы то ни было рамок, просто будем поддерживать отрасль.

Спасибо вам большое.

Россия > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 марта 2015 > № 1327373 Владимир Путин

ЕЭК и ФАО развивают сотрудничество

Представители Евразийской экономической комиссии и Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций приняли План совместных мероприятий на 2015-2018 гг. Работа над документом велась с конца позапрошлого года.

Встреча делегации Евразийской экономической комиссии с заместителем генерального директора Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО ООН), региональным представителем по Европе и Центральной Азии Владимиром Рахманиным состоялась в Будапеште (Венгрия).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ЕЭК, участники обсудили вопросы практической реализации достигнутых договоренностей в рамках действующего Меморандума о взаимопонимании между ЕЭК и ФАО. Владимир Рахманин отметил важность расширения сотрудничества со странами Евразийского региона и осветил основные направления работы ФАО со странами Евразийского экономического союза.

Член коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК Сергей Сидорский рассказал об основных направлениях аграрной политики стран-участниц ЕАЭС, отметив важность взаимодействия с целью формирования единых правил ветеринарного и фитосанитарного контроля в рамках союза. Министр ЕЭК призвал ФАО активно способствовать обеспечению ветеринарной и фитосанитарной безопасности за пределами ЕАЭС.

По итогам обсуждения стороны приняли План совместных мероприятий на 2015-2018 гг. – подготовка документа шла с конца 2013 г. в рамках Меморандума о взаимопонимании между ЕЭК и ФАО.

Предполагается, что реализация плана мероприятий будет способствовать расширению практического сотрудничества с ФАО по вопросам агарной политики и продовольственной безопасности. В числе приоритетных направлений совместной работы – охрана здоровья животных, продовольственная политика, а также проведение совместных исследований в области новейших аграрных технологий.

Регулятор не против "симкоматов"

Даниил Сидоров

Минкомсвязи дало положительное заключение на продажу SIM-карт мобильных операторов через специальные терминалы - "симкоматы". Участники рынка расходятся в оценке эффективности такого типа устройств.

О позиции министерства заявил производитель "симкоматов" - ижевское ООО "Терминальные решения".

11 февраля 2015 г. директор компании Артем Субботин на встрече с министром связи и массовых коммуникаций РФ Николаем Никифоровым в Казани попросил главу регулятора дать официальное разъяснение, имеет ли правовую основу договор, заключенный с пользователем услуг мобильной связи через "симкомат", или нет. В законе "О связи" не прописана возможность дистанционной идентификации клиента, поэтому сотовые компании опасаются, что она повлечет за собой риск признания договоров с использованием "симкомата" недействительными, напомнил руководитель "Терминальных решений".

Спустя неделю, 18 февраля, директор казанского технопарка в сфере высоких технологий "ИТ-Парк" направил Николаю Никифорову предложения внести конкретные поправки в Федеральный закон "О связи" и в "Правила оказания услуг телефонной связи", позволяющие сотовым операторам беспрепятственно использовать "симкоматы".

Еще через месяц, 22 марта, "ИТ-Парк" получил официальный ответ за подписью замглавы Минкомсвязи Дмитрия Алхазова. "Следует отметить, что порядок идентификации абонента при заключении письменного договора об оказании телефонных услуг связи… не регулируется, - говорится в документе. - Оператор связи вправе самостоятельно определять способы и порядок такой идентификации лица, имеющего намерение заключить договор об оказании телефонных услуг связи".

"Следует также отметить, что официальная письменная форма договора об оказании телефонных услуг связи не означает, что такие договоры нельзя заключать дистанционным способом, например заключение договора с использованием электронной подписи", - продолжает замминистра. "На основании изложенного законодательство Российской Федерации не запрещает использование "симкоматов" при заключении договоров об оказании услуг связи, и для заключения указанных договоров дистанционным способом не требуется дополнительного законодательного регулирования", - резюмирует чиновник.

"Я считаю, что эту технологию можно распространить и на другие операции, которые требуют идентификации по внутренним документам, - например, выдача банковских кредитов или страховых полисов", - отметил в связи с этим глава "Терминальных решений".

По его словам, стоимость производства "симкомата" составляет от $6,5 тыс. (около 373 тыс. руб. по курсу Банка России на 26 марта 2015 г.) до $7,8 тыс. (около 448 тыс. руб.) в зависимости от места производства терминала - Китай или Россия - и его комплектации. С некоторыми операторами компания уже реализовала отдельные проекты, заметил Артем Субботин в беседе с репортером ComNews.

"У нас стартовали продажи для России и мира в целом. Идут заказы из Индии, ОАЭ, Омана, Испании, - рассказывает Артем Субботин. - В России некоторые операторы уже протестировали решение и просчитывают возможность закупки".

По его словам, "Терминальные решения" установили и обслуживают один "симкомат" для ОАО "Ростелеком" в Петербурге, два - для ООО "Мотив" в Нижнем Тагиле и Екатеринбурге, один - для ЗАО "Белорусская сеть телекоммуникаций" (бренд life:)) в Минске. Пользователей еще восьми действующих аппаратов фирма не называет, так как связана соглашением о неразглашении.

Сотовые операторы, опрошенные ComNews, неоднозначно высказываются о проекте. "Мы видим, что клиентам удобнее прийти в салон, где можно не только купить SIM-карту, но и получить консультацию по любому вопросу, пополнить счет или посмотреть устройства или аксессуары", - говорит пресс-секретарь ОАО "МегаФон" Алия Бекетова. По итогам 2014 г. продажи в салонах "МегаФон Ритейл" увеличились на 14,7%, напомнила она.

"У нас был пилотный проект по установке "симкомата" в Петербурге, - отметил руководитель департамента стратегических коммуникаций ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) Константин Прокшин. - Мы считаем, что это нишевая, хотя и небезынтересная услуга, поэтому не стали тиражировать ее далее".

С другой стороны, представитель ООО "Скартел" (бренд Yota) подчеркнул, что этот оператор давно присматривается к технологии и общается как с поставщиками "симкоматов", так и с производителями систем распознавания. "Мы рады, что регулятор высказал понятную позицию по данному вопросу", - заключил он.

Пресс-секретарь ОАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева воздержалась от комментариев. Не предоставила каких-либо разъяснений и пресс-служба ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Источник на рынке, близкий к одному из игроков, выразил сомнения в том, что "симкоматы" смогут оперативно связываться с базами информации о гражданах России и проверять достоверность предоставленных паспортных данных. На его взгляд, также непонятно, как будет вести себя абонент с полученной в "симкомате" картой и не решит ли избавиться от нее при первой возможности.

Открытие салона продаж среднего размера обходится российскому оператору примерно в 2 млн руб., отмечает собеседник ComNews.

До девальвации в декабре прошлого года стоимость открытия одного полноценного салона "большой тройки" (МТС, "МегаФон" и "ВымпелКом") находилась в диапазоне 0,8-1,3 млн руб., приводит свои данные финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин. "Если проводить аналогии со стоимостью разных видов терминалов платежных систем, я не думаю, что "симкомат" будет обходиться при его массовом производстве дороже 110-160 тыс. руб.", - предполагает он.

Несмотря на более высокие расходы, салон способен зачастую генерировать больше чистой прибыли, в том числе за счет продаж электроники и сопутствующих товаров, разъясняет эксперт. Кроме того, ранее введенная почти всеми операторами система Revenue sharing не позволит много заработать на продаже SIM-карт "некачественным" абонентам с высоким показателем оттока, добавляет он. "Думаю, "симкоматы" займут узкий сегмент рынка", - резюмирует Тимур Нигматуллин.

Возможность предъявления паспорта машинным средствам в целях удостоверения личности на сегодняшний день не урегулирована, обращает внимание независимый адвокат Александр Титов. "Полагаю, что требование о предъявлении паспорта подразумевает, что именно человек, а не машина, может определить тождественность личности гражданина с лицом, изображенным на фотографии", - говорит юрист, ссылаясь на ст.84 "Основ законодательства Российской Федерации о нотариате" и Приказ Федеральной миграционной службы (ФМС) России от 19 августа 2013 г. №352.

Разъяснения Минкомсвязи адвокат оценивает как неоднозначные, однако призывает более широко рассматривать внедрение технологии идентификации гражданина машинами. "Законодательное регулирование машинной формы удостоверения личности позволит заменить ими не только сотрудников частных компаний, но и государственных служащих, например пограничников в пунктах пересечения границы", - подчеркнул Александр Титов.

25 марта Заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Николай Королев принял участие во встрече руководителей национальных туристских администраций государств-участников Шанхайской организации сотрудничества, посвященной развитию сотрудничества в области туризма между государствами – членами ШОС, где Российская Федерация выступила в качестве страны-председателя.

Выступая с приветственной речью, Николай Королев сообщил, что в настоящее время государства-члены ШОС прилагают совместные усилия к стимулированию взаимовыгодного сотрудничества в экономической и финансовой сферах, энергетике, сельском хозяйстве, науке, культуре и здравоохранении. Заместитель Руководителя Ростуризма подчеркнул, что всестороннее сотрудничество и его неоспоримые успехи базируются на прочном фундаменте дружбы и взаимопонимания между многонациональными народами, проживающими на пространстве ШОС. Особое значение в связи с этим придается развитию двухсторонних и многосторонних связей между государствами – членами ШОС в области туризма.

В ходе встречи участники встречи высказались за дальнейшее развитие многосторонних и двухсторонних связей в сфере туризма в интересах укрепления отношений добрососедства и дружбы народов, проживающих на территории ШОС, а также за повышение вклада туризма в развитие экономических отраслей стран-участников ШОС.

Кроме того, в рамках встречи была согласована Программа по развитию сотрудничества в сфере туризма государств-членов Шанхайской организации сотрудничества, согласно которой стороны будут стремиться к расширению и развитию равноправного и взаимовыгодного сотрудничества в сфере туризма с целью формирования на основе сложившихся культурно-исторических и экономических связей общего туристского пространства в интересах интенсификации туристских обменов, роста доходов, получаемых от этой сферы всеми государствами-участниками ШОС, создания новых рабочих мест и повышения уровня и качества жизни граждан.

Напомним, что в состав государств-членов ШОС входят Российская Федерация, Республика Казахстан, Китайская Народная Республика, Кыргызская Республика, Республика Таджикистан, Республика Узбекистан. Государствами-наблюдателями организации являются Исламская Республика Афганистан, Республика Индия, Исламская Республика Иран, Монголия, Исламская Республика Пакистан. В состав государств-партнёров ШОС входят Республика Беларусь, Турецкая Республика, Демократическая Социалистическая Республика Шри-Ланка.

Наталья Костенко: "Министерства здравоохранения стран Таможенного союза приняли решение о запрете некурительного табака"

Представители Министерств здравоохранения Российской Федерации, Республики Беларусь и Казахстана договорились о запрете ввоза, производства и обращения некурительных табачных изделий.

Решение было принято в целях предупреждения распространения некурительных изделий в странах Таможенного союза (ТС) на заседании рабочей группы по разработке договора о запрете некурительных табачных изделий на территории государств-членов ТС и Единого экономического пространства.

Проект международного договора о запрете некурительных табачных изделий будет направлен в Евразийскую экономическую комиссию в ближайшее время.

"В результате принятия антитабачных мер потребление табака в России снизилось, и в основном это произошло за счет отказа от курения, – отметила заместитель директора Департамента охраны здоровья и санитарно-эпидемиологического благополучия человека Наталья Костенко. – В итоге как альтернатива сигаретам на рынке начал появляться бездымный табак. Он может служить как средством поддержания зависимости, если граждане находятся долгое время в местах, где курение запрещено, так и привлекать новых потребителей табака, в том числе молодежь".

Основным фактором для запрета послужили данные о вреде некурительного табака для здоровья человека. Важно отметить, что от потребления некурительного табака возникает или поддерживается никотиновая зависимость: доказано, что жующие или сосущие табак потребители очень легко переходят на обычные сигареты. Особенно это касается тех, кто, поддавшись на рекламные призывы, пытается бросить курить с помощью некурительных форм табака (в том числе и электронных сигарет). Американское онкологическое общество заявило о том, что никаких доказательств того, что некурительный табак может быть использован в качестве средства отказа от курения, не существует.

"Международные исследования демонстрируют рост потребления некурительного табака среди молодежи, – сказала Наталья Костенко. – В России эта проблема пока не вызывает большой озабоченности: уровень потребления бездымного табака невысок, не более 1%. Однако продвижение некурительных форм табака в качестве способа отказа от курения, как это происходит сейчас с электронными сигаретами, легализация некурительного табака в целом, все это будет поддерживать и увеличивать популяцию с никотиновой зависимостью, препятствуя эффективной политике по сокращению потребления табака".

Справочно:

Согласно позиции Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), безопасных форм табака не существует. По данным Международного агентства по исследованию рака ВОЗ, некурительный (бездымный) табак содержит около 30 канцерогенных веществ, из которых наиболее токсичными являются специфические для табака нитрозамины, содержание которых напрямую связано с развитием рака, а также такие канцерогены как полоний-210 и полициклические ароматические углеводороды.

Многочисленные исследования показывают, что употребление некурительного табака вызывает рак полости рта, пищевода и поджелудочной железы, а также провоцирует предраковые состояния полости рта. Употребление некурительного табака также может спровоцировать преждевременные роды, рождение маловесных или мертворожденных детей. Некоторые бездымные табачные изделия вызывают диабет второго типа, ишемическую болезнь сердца и инсульты со смертельным исходом.

Некурительные формы табака запрещены в странах ЕС соответствующей Директивой 2001/37/EC Европейского Парламента и Совета (за исключением Швеции и Австрии). Этот запрет сохранен в обновленном проекте Евродирективы, принятой Европейским Парламентом 26 февраля 2014 г.

Армения – страна будущего

1 января 2015 года Армения официально стала членом Евразийского экономического союза. ВВП Армении около 10 млрд. долл., при этом порядка 3 млрд. долл. – денежные переводы из России. В Армении живёт около 3 млн. человек, армянская диаспора в РФ - порядка 2 млн. человек.

Проблемы в российской экономике немедленно приводят к проблемам в Армении. Объём промышленного производства в ценах в январе 2015 году сократился на 6,3%, объем торговли сократился на 7,4%, грузооборот Южнокавказской железной дороги (ЮКЖД) в январе упал на 20% к АППГ. Но зато объем валовой продукции сельского хозяйства возрос на 1,8%, капитального строительства на 2,2%, объем услуг возрос на 3,8%, в декабре 2014 года драма обесценилась к к доллару на 46%.

Страна зависит от России экономически, энергетически, инвестиционно, политически и в военном отношении. РФ контролирует основные генерирующие мощности, энергетические сети, телекоммуникационный рынок, железную дорогу, стратегические промышленные и прочие предприятия Армении. В Армении расположена российская военная часть, в Армению сбывается в больших объёмах старое российское оружие, так как Армения боится реваншистского Азербайджана.

Для многих жителей Армении самым важным последствием вступления в ЕАЭС станет облегчение трудовой миграции, так как в связи с ужесточением миграционного законодательства РФ объём денежных переводов в страну от работающих за границей трудовых мигрантов сократился в 2014 году на 39%, и, как следствие, число безработных в Армении возросло на 17,9%.

В ЕАЭС и снятие таможенных барьеров может ослабить Армении со стороны Азербайджана и Турции, так как сейчас транспортное положение Армении тупиковое, она полностью зависит от транзита через Грузию и Иран.

Это также может способствовать росту товарооборота с другими участниками ЕАЭС, который сейчас крайне невелик. Предпринимателям, которые планируют вести бизнес с Арменией, и задумываются об освоении нового направления грузоперевозок, по всей видимости, стоит подождать и посмотреть, что будет дальше. Вряд ли в сложившихся экономических отношениях между РФ и Арменией что-то изменится в близкой и среднесрочной перспективе.

Но в будущем, при положительном развитии экономики и снижении остроты политических проблем, может принести пользу странам ЕАЭС, России, прежде всего, армянский участок транспортного коридора «Север – Юг». Коридор соединит центральную Азию и Индию с Ираном, Грузией, Российской Федерацией и Европой. Территорию Армении он пересечёт по маршруту Мегри-Капан-Горис-Ереван-Аштарак-Гюмри-Бавра, с юга подойдёт к границе с Грузией к дорогам, ведущей к портам Поти и Батуми (на Черном море) и потом к России, странам СНГ и Евросоюза. Кроме того, «Север-Юг» часть магистрали AH 82 между Казахстаном, Кыргызстаном, Таджикистаном, Туркменистаном и Узбекистаном. Это уже может заинтересовать и Китай.

Кыргызстан на перекрёстке Дордоя

Кыргызстан тоже вступил в ЕАЭС 1 января. Но в присоединении к ЕАЭС Кыргызстана больше экономического смысла. Как и Армения, РК переживает не лучшие времена, так как и на него оказывает влияние экономический кризис в России - растёт стоимость продуктов, услуг, снижается объем денежных переводов от мигрантов, замер рынок недвижимости и автомобилей, падает курс местной валюты.

Но у Кыргызстана есть рынок Дордой и лёгкая промышленность. Дордой - центр реэкспорта товаров народного потребления, текстиля и оборудования в Казахстан, Россию и Узбекистан, до 80% это товары китайские. Рынок получил импульс развития, когда в ТС вступил Казахстан и основные пути транзита китайских товаров вышли в ТС.

Есть два пути развития Дордоя. Первый – окончание реэкспорта китайских товаров в связи с ростом пошлин в рамках обязательств перед ЕАЭС. Казахстан, по всей видимости, настаивает на этом, так как опасается, что с открытием границ китайские товары заполонят казахстанские рынки. Их и сейчас много, нелегальные пути доставки товаров через Кыргызстан отлажены – здесь их маркируют как местные товары. Но в одной машине с контрафактом может быть и настоящие кыргызстанские товары. Если такой практике будет поставлен барьер на таможне ЕАЭС, то реэкспорт остановится. Для Кыргызстана это очень плохо, реэкспорт для республики вторая по значимости статья дохода - тысячи людей потеряют работу, очень существенно сократится товарооборот.

Поэтому для самого Кыргызстана предпочтителен другой путь: продолжение реэкспорта и вывод его на большие объёмы воспользовавшись едиными тарифами в рамках ЕАЭС. Тогда Дордой сможет стать транзитным центром китайских товаров не только в ЕАЭС, но и в ЕС. Инфраструктура для этого создана, так, предприниматели из республики говорят, что пункта пропуска Торугарт гораздо лучше приспособлен для реэкспорта, чем КПП сопредельных стран. В Кыргызстане надеются на интерес российского бизнеса к возможностям перевалки китайских товаров через Кыргызстан.

Производство одежды, по многим отзывам, в Кыргызстане развита лучше, чем в Казахстане и в России. Промышленники говорят, что они уже посещают Россию, представляют свою продукцию и готовы работать напрямую с магазинами. И также готовы принимать оптовых покупателей в Кыргызстане. Для такого бизнеса, с исчезновением таможенных барьеров, открываются широкие перспективы. Но есть проблема.

Производство одежды в Кыргызстане не совсем легальное, так как до 80% тканей ввозится в республику нелегально, так как ткань растаможивается по весу, без указания сырья. В ЕАЭС, с точки зрения кыргызстанского бизнеса, жёсткие нормы качества, если их выполнять, - а вступив в эту организацию их придётся выполнять, - существенно вырастут расходы на поиск легальных поставщиков, и на приведение товаров в соответствие с требованиями ЕАЭС, иначе продавать их, особенно на внешнем рынке, будет нельзя. Собственно, привычка к полулегальной работе и есть ключевая проблема кыргызского бизнеса при вступлении страны в ЕАЭС.

От того, как будет решена проблема Дордоя и лёгкой промышленности, будет зависеть, что получит ЕАЭС от Кыргызстана – нового экономического партнёра, хоть и небольшого, или очередную «Революцию Роз».

Кыргызстан имеет шанс состоятся как транзитное государство, но для этого нужно решить не только проблему упорядочивания реэкспорта и легализации лёгкой промышленности, но и проблемы автодорожной инфраструктуры (так как 95% грузов здесь транспортируется автотранспортом).

Стратегически значимой трассой является Бишкек-Ош протяженностью в 678 км. Она стягивает Кыргызстан в единое экономическое пространство, связывает страну с Казахстаном и Россией с севера и Китаем и морскими портами Пакистана с юга. В направлении север-юг узкое место высотный туннель «Тоо-Ашуу», который препятствует росту грузооборота.

Поэтому строится альтернативная дорога Джалал-Абад - Ферганский хребет – Казарман – Чаек - Мин-Куш – Кочкорка – Балыкчи протяжённостью 433 км, которая должна быть построена к 2017 году и снизит нагрузку на Бишкек-Ош.

Кроме того, действует автодорога Бишкек – Нарын - Торугарт протяженностью в 539 км, которая связывает республику с Китаем. Центральноазиатское направление реализуется по трассе Андижан – Ош - Сары-Таш – Иркештам – Кашгар. Эта трасса может иметь большое значение для интеграции Кыргызстана в китайский проект экономического пояса Шелкового пути. Для сотрудничества в рамках ЕАЭС важна трасса Бишкек-Алма-Ата.

Во все эти дороги нужно инвестировать, если есть реальная цель создания ЕАЭС, и если эта цель не политическая, а экономическая. Кыргызстан может выступить связующим звеном между ЭПШП и ЕАЭС. Это уже совсем другой уровень интеграции.

Евгений Новожилов

Рабочая встреча с губернатором Курской области Александром Михайловым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Курской области Александром Михайловым. Губернатор информировал Президента о результатах социально-экономического развития области в 2014 году.

В.ПУТИН: Как дела, Александр Николаевич?

А.МИХАЙЛОВ: Владимир Владимирович, позвольте коротко информировать о социально-экономической ситуации в области. Мы два последних года входили в десятку регионов, по оценке Правительства, по динамике развития. Есть все основания сказать, что эту позицию мы сохранили и в 2014 году. Я сейчас назову основные цифры.

Валовой региональный продукт вырос у нас за 2014 год по сравнению с 2013-м на 4,5 процента, было 273 миллиарда – сейчас 300 миллиардов мы закончили год. Объём инвестиций в основной капитал вырос на два процента – здесь немножко и курс рубля сработал. Мы, тем не менее, в абсолюте подросли.

Основные показатели: промышленный сектор экономики дал рост 4,5 процента по сравнению с предыдущим годом; аграрный сектор, здесь я благодарен аграриям за то, что у нас 13,7 процента рост к предыдущему году. Справились с задачами наши строители по всему строительному комплексу. Если коротко сказать, то в целом реальный сектор экономики сработал в плюс, отсюда и рост валового регионального продукта.

Мы неплохо поработали в социальной сфере в том плане, что идёт на должном уровне, в соответствии с установками Вашего указа, реализация по заработной плате, по решению всех других вопросов.

Один вопрос я назову: нам удалось в прошлом году, до 1 января, решить проблему по обеспечению детишек и их родителей местами в детских дошкольных учреждениях, от 2 до 7 лет. Мы на год раньше выполнили эту часть программы. В нынешнем году уже работаем над второй половиной задачи – обеспечить местами детей от 1,5 до 2 лет.

Есть хорошие подвижки в международных и межрегиональных связях. Это, кстати, способствует достижению тех результатов, которые есть. Должен сказать, что здесь мы стараемся работать в унисон, учитываем интересы бизнеса и региона, но и наибольшие сегодня результаты – с учётом ситуации на Украине, а у нас она по соседству, давала наибольший удельный вес – это Белоруссия и Казахстан.

Мы имеем соглашение с Республикой Беларусь и четырьмя её регионами и имеем хорошо работающее соглашение со столицей Казахстана Астаной, где сегодня идёт очень хорошее пополнение по составляющей нашей экономики. Должен сказать, что бизнес хорошо в этом плане нас поддерживает, и у нас это частно-государственное партнёрство на самом деле даёт хорошие результаты.

Если говорить об импортозамещении, два слова буквально, если позволите, здесь такая картина: на первом плане, конечно, агропромышленный комплекс, обеспечение населения продуктами питания, продовольствием.

Я должен сказать, Владимир Владимирович, что, кроме плодово-ягодной составляющей, все остальные позиции в регионе решены, и мы сегодня имеем возможность порядка полутора-двух миллионов тонн зерна, муки, то есть продукции зерна, распределять в другие регионы Российской Федерации.

По сахару тоже у нас есть хорошие позиции: мы выработали где-то 390 тысяч тонн сахара, у нас сейчас это стало нормой. Мы где-то от 380 до 420 [тысяч тонн] вырабатываем. Потребности региона – 140 тысяч [тонн]. Значит, где-то порядка 150, а то и больше тысяч тонн мы можем отдавать другим регионам, что и делается. Это сегодня наш вклад в решение общенациональной проблемы по импортозамещению.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 26 марта 2015 > № 1324579 Александр Михайлов

В столице Республики Казахстан г. Астана в рамках реализации мероприятий Договора о Евразийском экономическом союзе было проведено рабочее совещание представителей строительной отрасли стран – участниц ЕЭС. Стороны подвели промежуточные итоги взаимодействия и наметили дальнейшие шаги в вопросах сотрудничества по различным направлениям строительной деятельности.

Это уже третья по счету в 2015 году встреча в трехстороннем формате, две предыдущие состоялись в Минске и в Сочи. Для перехода к унификации допуска на свои рынки строительных и проектных услуг строительных организаций стран-участниц ЕЭС в январе был подписан «Протокол переговоров Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Министерства национальной экономики Республики Казахстан в рамках формирования единого рынка услуг в строительной сфере» и намечены основные направления деятельности. В феврале в Сочи участники встречи продолжили совместную работу, направленную на выполнение обозначенных в Протоколе мероприятий, в Астане подвели первые итоги и наметили дальнейшие планы.

Речь, в частности, шла о сроках и порядке разработки, согласования и принятия строительных норм и сводов правил для государств-участников ЕАЭС с учетом анализа действующих национальных систем нормативно-технических документов по проектированию в строительстве. Также были намечены мероприятия по совершенствованию системы ценообразования и гармонизации национальных систем классификации и кодировки стройматериалов с целью упрощения обмена информацией и актуализации сметных норм и правил.

Республике Казахстан было предложено рассмотреть согласованный российской и белорусской сторонами Перечень видов работ, выполнение которых требует получения разрешительных документов в сфере строительства, и представить свои предложения с учетом национального законодательства в течение двух месяцев. Участники совещания обсудили вопросы единых подходов к аттестации персонала проектных и строительных организаций, а также экспертов на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

В вопросах внедрения BIM-технологий при проектировании объектов, а также при проведении экспертизы проектно-сметной документации стороны решили руководствоваться наработанным опытом Российской Федерации, к сведению будет принят и опыт Республики Беларусь по внедрению Еврокодов и ресурсного метода ценообразования. Для создания единого фонда типового проектирования сторонами будут использованы наработки Беларуси по внедрению фонда типовой проектной документации и России по ведению реестра типовой проектной документации.

Минстрой России представляли сотрудники Департамента градостроительной деятельности и архитектуры и Департамента государственных услуг в строительстве и разрешительной деятельности, а также ФАУ ФЦЦС и НОСТРОЙ, со стороны Казахстана - сотрудники республиканского Комитета по делам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и управления земельными ресурсами Министерства национальной экономики, республиканского предприятия «Госэкспертиза» и строительных НИИ, Беларусь была представлена республиканским унитарным предприятием «Белстройцентр» и Республиканским Научно-техническим центром по ценообразованию в строительстве.

В Москве прошел международный конгресс «Биотехнология: состояние и перспективы развития»

17-20 марта 2015 г. прошли VIII Московский международный конгресс «Биотехнология: состояние и перспективы развития» и ХIII Международная специализированная выставка «Мир биотехнологии-2015».

В конгрессе приняли участи представители 34 регионов России, а также 20 иностранных государств, включая США, Германию, Швецию, Белоруссию, Казахстан, Швейцарию, Францию, Великобританию и т.д. Общее число делегатов составило порядка 3000 человек.

Участники смогли обсудить проблемы и перспективы развития биотехнологии в соответствии с разработанной Программным комитетом научной Программой конгресса. На пленарных, секционных заседаниях и круглых столах выступили более 300 докладчиков и около 200 на постерных сессиях.

За поддержку конгресса «Биотехнология: состояние и перспективы развития» и активное участие институтов ФАНО России в выставке Оргкомитет мероприятия вручил представителям федерального агентства почетный диплом и медаль.

В период с 23 по 24 марта 2015 года в г. Могилеве (Республика Беларусь) состоялось VIII заседание Совместной Российско-Белорусской комиссии по охране и рациональному использованию трансграничных водных объектов

Российскую делегацию на заседании Комиссии возглавлял заместитель руководителя Федерального агентства водных ресурсов, Сопредседатель Комиссии М.К.Керимов. В состав российской делегации вошли представители центрального аппарата и территориальных органов Росводресурсов, а также Министерства иностранных дел Российской Федерации.

Белорусскую делегацию на заседании Комиссии возглавлял заместитель Министра природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь, Сопредседатель Комиссии И.М.Качановский. В состав белорусской делегации вошли представители Министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Беларусь, областных комитетов, государственных учреждений и предприятий Республики Беларусь.

В ходе заседания обсуждались результаты мониторинга трансграничных водотоков и озер бассейнов рек Днепр и Западная Двина и источников их загрязнения; предложения по улучшению экологического состояния трансграничных водных объектов бассейнов рек Днепр и Западная Двина; водохозяйственная обстановка в бассейнах трансграничных рек; результаты практических семинаров для специалистов лабораторий, осуществляющих мониторинг качества воды трансграничных водных объектов бассейнов рек Днепр и Западная Двина в 2013-2014 годах и иные вопросы.

Стороны отметили, что водохозяйственная обстановка

на трансграничных водных объектах за 2013-2014 годы характеризовалась

как стабильная, случаев подтоплений населенных пунктов и объектов экономики отмечено не было, существенных изменений в уровневом режиме рек не наблюдалось, дефицит водных ресурсов в бассейнах рек Днепр

и Западная Двина для населения и хозяйствующих субъектов отсутствовал.

Весеннее половодье и летние паводки на трансграничных водных объектах не оказали негативного воздействия на жизнедеятельность населения и объекты экономики Российской Федерации и Республики Беларусь.

По итогам VIII заседания Комиссии подписан итоговый Протокол.

Заседание прошло в дружественной и конструктивной атмосфере.

Заявление для СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Министром иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин, Богота, 24 марта 2015 года

Уважаемая госпожа Министр,

Еще раз хотел бы выразить признательность за традиционное гостеприимство и теплоту наших встреч и бесед. Мы признательны Президенту Колумбии Х.М.Сантосу и Вам за очень содержательные переговоры.

В начале своего выступления хотел бы выразить искренние соболезнования в связи с гибелью колумбийских граждан в результате недавнего террористического акта в Тунисе и произошедшей катастрофы самолета германских авиалиний.

Сегодня в ходе наших переговоров подтвердилось взаимное стремление Колумбии и Российской Федерации к углублению связей, которым, если считать с момента установления дипломатических отношений, в этом году исполняется уже 80 лет.

Твердая линия на укрепление сотрудничества во всех областях была подтверждена в ходе встречи президентов наших стран в июле прошлого года в Бразилии. Сегодня мы констатировали, что в соответствии с достигнутыми тогда договоренностями активизировался политический диалог, а также усилия по поиску дополнительных резервов в развитии торговых и инвестиционных связей. Конкретные шаги на этом направлении будут согласовываться в рамках механизма Межправительственной российско-колумбийской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, сопредседателем которой с колумбийской стороны является г-жа М.А.Ольгин. При этом важное значение имеет всяческое поощрение прямых контактов между деловыми кругами двух стран. Мы поддерживаем соответствующие усилия, которые предпринимаются по линии Торгово-промышленной палаты России и колумбийско-российской торговой палаты. Хороший пример – создание в начале текущего месяца колумбийско-российского центра инноваций и развития.

У нас традиционно насыщенные гуманитарные связи. Успешно реализуется подписанная в 2013 году в ходе визита Министра иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин в Москву Программа обменов между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Колумбии в области культуры, образования и спорта на 2013-2015 годы. Сегодня мы договорились подготовить аналогичную программу на очередной трехлетний период.

Хозяева сегодняшней встречи проинформировали нас о текущей ситуации в Колумбии в контексте усилий, предпринимаемых Президентом Х.М.Сантосом и его правительством по продвижению переговорного процесса с повстанцами. Мы активно поддерживаем эти усилия по урегулированию внутреннего конфликта и уверены, что нашим колумбийским друзьям удастся преодолеть этот длительный и сложный этап истории своей страны и достичь национального согласия.

У нас совпадающие или близкие подходы к ключевым проблемам мироустройства, включая укрепление центральной роли ООН и необходимость коллективного поиска ответов на вызовы и угрозы современности. Совместно с Колумбией мы выступаем в ООН при принятии важных резолюций, включая недопустимость героизации нацизма, задачи мирного сотрудничества в космосе и продвижение концепции мировой информационной безопасности.

Мы ценим взвешенную позицию Колумбии в связи украинским кризисом. Наши оценки в этой связи сегодня были подробно доведены до колумбийских партнеров.

Сегодня мы много говорили о ситуации в Латинской Америке. Россия и Колумбия приветствуют процесс нормализации отношений между США и Кубой, выступают за скорейшую отмену торгово-экономической и финансовой блокады Кубы и решение других вопросов, связанных с этим процессом.

Отмечаем важную роль Колумбии в усилиях УНАСУР по содействию нормализации ситуации в Венесуэле. Убеждены, венесуэльцы должны решать свои проблемы сами, без вмешательства извне, угроз и односторонних нелегитимных санкций.

Приветствуем активную роль Колумбии в продвижении интеграционных процессов в регионе, в том числе в рамках СЕЛАК, УНАСУР, Тихоокеанского альянса, МЕРКОСУР. Россия заинтересована в углублении своих связей с этими структурами как в двустороннем плане, так и по линии ЕАЭС.

По нашему общему признанию, переговоры были своевременными и полезными. В заключение скажу, что я пригласил Министра иностранных дел Колумбии М.А.Ольгин посетить Россию с очередным визитом.

В ЕАЭС решили улучшить взаимодействие ветеринарных органов

В Евразийском экономическом союзе появится Совет руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств-членов объединения. Таким образом планируется повысить эффективность взаимодействия ведомств.

Решение о создании Совета руководителей уполномоченных в сфере ветеринарии органов государств-членов ЕАЭС было принято на совещании главных государственных ветеринарных инспекторов государств ЕАЭС. Встречу провел директор департамента санитарных, фитосанитарных и ветеринарных мер Евразийской экономической комиссии Олег Арнаутов.

В совещании приняли участие главные государственные ветеринарные инспекторы Белоруссии и России – Василий Пивовар и Евгений Непоклонов, заместитель председателя комитета ветеринарного контроля и надзора Минсельхоза Казахстана Мурат Шаимов, представители ЕЭК и уполномоченных государственных органов стран ЕАЭС.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Евразийской экономической комиссии, участники совещания признали актуальность создания совета в связи с необходимостью повышения эффективности взаимодействия уполномоченных в сфере ветеринарии органов при применении ветеринарно-санитарных мер во внешней и взаимной торговле. Поддержан подготовленный комиссией проект Положения о совете.

Рассмотрен также ряд других вопросов. Руководители уполномоченных органов отметили актуальность разработки единой методологии оценки рисков в области ветеринарии на основе международных рекомендаций, правил и процедур с целью достижения надлежащего уровня защиты от таких рисков и применения соответствующих ветеринарных мер. Эту тему предполагается внести в План научно-исследовательских работ комиссии на 2015-2016 гг. в сфере санитарных, фитосанитарных и ветеринарных мер.

Участники совещания договорились о регулярном проведении подобных встреч для ознакомления с наилучшими практиками реализации ветеринарных мер.

Встреча с молодыми учёными.

Владимир Путин встретился с лауреатами премий Президента в области науки и инноваций для молодых учёных за 2014 год Ириной Диденкуловой, Александрой Калашниковой, Никитой Кузнецовым, Алексеем Шатихиным, Виталием Даниленко и Георгием Васильевым.

Вручение премий для молодых учёных состоялось 12 февраля в Кремле.

* * *

В.ПУТИН: Дорогие друзья, добрый день!

Сейчас вы присутствовали на церемонии вручения лауреатских значков молодым деятелям искусства. У вас, собственно говоря, такие же награды, но в области науки.

Хотел бы отметить в этой связи – мы сейчас, конечно, поговорим о ваших достижениях, но в начале беседы хотел бы отметить, что в последние годы всё-таки количество молодых исследователей в России существенно возрастает. И мы это чувствуем не только по результатам, хотя это, конечно, самое главное, но чувствуем по количеству претендентов на лауреатское звание. При этом научно-творческая география исследований всё расширяется и расширяется.

Я знаю, что присутствующими здесь интересные, очень полезные в практическом смысле вещи сделаны, о чём мне бы, конечно, хотелось с вами сегодня поговорить.

Кто занимался морем и большими волнами, цунами? Любопытно, очень интересно и, главное, практически реализуемо. То же самое касается исследований в области ДНК. Кончено, всё, что связано с этим направлением деятельности, всё, что касается здоровья человека, это, я так понимаю, позволит выйти на новый уровень в разработке препаратов по борьбе со злокачественными опухолями и просто с опухолями, это, конечно, практически очень важная, существенная вещь. Уже не говорю об исследованиях, которые были сделаны в той сфере, которая укрепляет нашу обороноспособность, – такой зримый практический вклад. В общем, я хочу вас поздравить.

К сожалению тогда, когда было запланировано вручение премий, вы знаете, мне не удалось поучаствовать в этом мероприятии в связи с изменением графика, я только что сказал об этом на встрече с молодыми деятелями искусств: вы помните, наверное, мы очень много уделили внимания тогда работе в Минске.

Но тем не менее я рад, что нам удается встретиться сегодня, тем более в такой неформальной обстановке, когда можно поговорить и по тому, чем вы сейчас занимаетесь, что можно и нужно сделать дополнительно, кроме вручения вам этих значков, для того, чтобы вы дальше осуществляли свои исследования, добивались новых результатов, и в целом поговорить о развитии нашей науки.

Пожалуйста, кто хотел бы начать.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Давайте я всех поблагодарю. Большое спасибо и за премию, и спасибо за эту вторую возможность. Это действительно очень ценно – то, что Администрация Президента держит слово, и Президент держит слово. Нам пообещали – и вот мы здесь. Спасибо вам большое, это вызывает большое человеческое уважение, – всем спасибо. Я думаю, я выражаю общее мнение.

В.ПУТИН: Цунами нас не захлестнёт?

И.ДИДЕНКУЛОВА: По поводу цунами. Тут нам предложили разработать некоторые темы вопросов к Президенту, которые можно было бы обсудить.

В.ПУТИН: Сейчас обсудим, бог с ними, с этими темами, которые Вам предложили, – Вы расскажите мне то, что меня интересует.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Дальний Восток у нас всегда под ударом, это Вы знаете.

В.ПУТИН: Вы изучили именно цунами или малоизученные явления, связанные с большими волнами?

И.ДИДЕНКУЛОВА: У меня и то, и другое.

В.ПУТИН: Почему они возникают?

И.ДИДЕНКУЛОВА: В случайном поле всегда есть любой выброс. То есть это те самые случайные выбросы, которые есть в поле любых волн; это может быть и оптическое поле – любое. Всегда есть распределение, всегда есть вероятность большого события. Это то самое большое событие, которое случается редко, но вероятность ненулевая. Раньше их просто сбрасывали со счетов, но, когда речь зашла о нефтяных платформах, стало понятно, что риск настолько высок, что про них забывать нельзя, и отсюда пошло исследование.

В.ПУТИН: Они могут возникать в океане или в морях тоже?

И.ДИДЕНКУЛОВА: В морях, в океанах, в любом водоёме. Но там идёт ограничение: должно быть само поле волн достаточно высокое – в два раза больше, чем средние волны. Если волны сантиметровые, то понятно, что рост в два раза – это будет не тот масштаб. То есть в море это должен быть шторм. У нас есть записи в Чёрном море волны-убийцы, как раз в Геленджике мерили, то есть история цунами в Чёрном море тоже есть.

В.ПУТИН: Цунами в Чёрном море?

И.ДИДЕНКУЛОВА: В Чёрном море есть история цунами, она не такая богатая.

В.ПУТИН: Но это из-за землетрясений подводных?

И.ДИДЕНКУЛОВА: Землетрясения провоцируют больше даже оползни. И есть метеоцунами – это на границе метеорологии, – когда проходит достаточно крутой метеорологический фронт по мелководью. И тогда, если перепад большой, фронт движется по мелководью, там фактически резонансные явления, – он генерирует волну.

В.ПУТИН: Но всё равно они возникают во время шторма, да?

И.ДИДЕНКУЛОВА: Убийцы – нет, необязательно.

В.ПУТИН: Вы нас пугаете просто.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Должно быть в два раза больше, чем вот этот средний уровень. В три раза редко бывает, это совсем уже редкое явление.

В.ПУТИН: Но Вы сами только что сказали, что, как правило, в шторм возникают эти волны-убийцы.

И.ДИДЕНКУЛОВА: В шторм у вас фон больше, поэтому и волна будет больше. То есть смотря какую волну вы определяете как опасную: если два метра для купающихся на берегу – это опасно, то на глубокой воде для корабля 20 метров – это опасно.

В.ПУТИН: Да, но это же только в шторм может возникнуть?

И.ДИДЕНКУЛОВА: 20 метров – в шторм или после шторма.

В.ПУТИН: Понятно.

С.ИВАНОВ: Да, но в Тихом океане после землетрясения вот эти огромные цунами возникают.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Это цунами – их надо разделять: волны-убийцы и цунами. А с цунами, кстати, самое интересное около Крыма.

В.ПУТИН: Что там такое?

И.ДИДЕНКУЛОВА: Больше всего событий как раз у нас около Крыма.

В.ПУТИН: В том числе когда утонула англо-французская эскадра, да? Это с этим связано было?

И.ДИДЕНКУЛОВА: Нет.

В.ПУТИН: Ну ладно.

А Вы защищались в Нидерландах?

А.КАЛАШНИКОВА: Да, абсолютно верно.

В.ПУТИН: И какая у Вас тема была?

А.КАЛАШНИКОВА: У меня, знаете, как сказал один журналист недавно, самый тяжёлый случай из всех лауреатов. Так что я попытаюсь объяснить, чем я занимаюсь.

На самом деле сейчас, в этом году, оказывается, объявлен Международный день света. Так вот мы занимаемся тем, что используем очень короткие световые импульсы, причём эти импульсы короче примерно в миллиард раз, чем миллисекунда. То есть Вы можете представить, что это очень короткое событие.

В.ПУТИН: Представить не могу.

А.КАЛАШНИКОВА: Действительно, представить это, наверное, мы не можем, но они существуют. Так вот, мы хотим использовать эти импульсы для того, чтобы менять состояние различных веществ, и прежде всего магнитных веществ. С одной стороны, это безумно интересная и очень сложная задача, это вообще настоящий вызов как для экспериментаторов (я экспериментатор), так и для теоретиков. Но, прежде всего, наверное, это важно, потому что – мне посчастливилось участвовать в таких работах – мы показали, что, используя такие импульсы, мы можем, например, записывать информацию. То есть в жёстких дисках мы используем магнитное поле.

В.ПУТИН: И можно хранить её потом?

А.КАЛАШНИКОВА: Да, вы записали – и она останется.

Так вот этот акт записи информации с помощью такого очень короткого лазерного импульса оказывается быстрее, чем с помощью других методов, которые мы сейчас используем. Конечно, мы пока в самом начале пути: мы пытаемся понять, как вообще это происходит, потому что нет практически никакой теории, чтобы это описать, все эксперименты очень сложные. Но в будущем, возможно, благодаря тем работам, которые мы делаем, у нас будет более быстрая запись информации, например.

В.ПУТИН: То есть в разы быстрее, чем сейчас это происходит?

А.КАЛАШНИКОВА: То, что экспериментально показали в той работе, в которой я участвовала, – это как минимум чуть меньше, чем в 100 раз быстрее, чем сейчас. То есть пока до 100 раз, наверное, мы не дотянули, но тут есть ещё над чем работать.

Н.КУЗНЕЦОВ: Проблема известная, что ДНК – это химическая молекула, которая так или иначе подвергается каким-то повреждениям, а она должна быть стабильна, в течение жизни не меняться, то есть её основная функция – нести информацию. Известно, что в день в одной клетке возникает около 10–20 тысяч повреждений: мы сейчас сидим, и каждую минуту – по 15 штук примерно в каждой клетке организма.

В.ПУТИН: Изменения не только плохие, они могут быть и хорошими.

Н.КУЗНЕЦОВ: Да, но обычно не очень хорошие. Так или иначе в любой живой клетке есть ферментативная система – набор ферментов, которые эти повреждения узнают в ДНК и изменяют их на нормальные, то есть удаляют повреждения, защищают.

Работа посвящена в основном изучению механизмов функционирования этих ферментов. Есть у неё и практическое применение.

В.ПУТИН: То есть защитных ферментов?

Н.КУЗНЕЦОВ: Да, как они работают, как они повреждения находят в ДНК, что происходит. Перед ферментом, перед белком стоит сложная задача: он должен понять, что вот это повреждение, а вот это не повреждение. Там очень специфические взаимодействия возникают. После того как всё удаётся, повреждение удаляется, а если это неповреждённая ДНК, то ничего не происходит.

Интересный практический момент: у разных людей, вообще у разных организмов система может иметь разные уровни активности, то есть какой-то организм может быть хорошо, так сказать, устойчив к повреждениям ДНК. Космонавты, например, получают облучение. Есть категории сотрудников, которые на каких-то химических или вредных предприятиях работают, у которых тоже ДНК этой химией, грубо говоря, повреждается. Есть онкобольные, которые принимают химиотерапию или лучевую терапию, – эти методы тоже направлены на повреждение ДНК опухолевых клеток, но там всё страдает на самом деле. Мы можем сейчас понимать, какой уровень активности этой системы у каждого конкретного организма, и делали попытки в сторону поиска соединений, которые позволят влиять на активность этой системы.

В.ПУТИН: Повышать эту активность.

Н.КУЗНЕЦОВ: В случае с космонавтами лучше повышать, а в случае с онкобольными лучше понижать, потому что химиотерапия вносит повреждения, повреждения накапливаются – опухолевая клетка должна умереть. Система репарации в данном случае борется с лекарствами. Если мы в процессе терапии будем активность этой системы понижать, то эффективность лекарства будет повышаться. Здесь направление работы такое – в целом понимание вообще механизма функционирования этого всего и определение активности у конкретного организма и возможности влияния на эту активность, это если коротко.

В.ПУТИН: И как Вы видите перспективу практического применения? И что для этого нужно сделать – может быть, нужно как-то поддержать, помочь?

Н.КУЗНЕЦОВ: У нас, например, есть соединение-ингибитор, мы нашли ингибитор, который может приводить к понижению активности одного из ключевых ферментов. Он сейчас единственный в мире, американцы его используют в научных работах. Для того чтобы применять это всё в практике, ближе к медицине, тут, конечно, нужно проводить клинические и доклинические испытания, то есть там уже следующий уровень работы. До настоящего времени это всё-таки фундаментальные исследования. И, чтобы его в практику вводить, надо целенаправленно в эту сторону двигаться.

В.ПУТИН: Я почему спросил: потому что, если нужна какая-то всем здесь собравшимся дополнительная практическая поддержка и помощь, давайте поговорим об этом, ладно?

И.ДИДЕНКУЛОВА: Мы обсуждали как раз внутри сообщества, чего нам не хватает, чтобы прямо сейчас и можно было запустить. И есть вещь, которой у нас нет, но она должна быть: это такое долгосрочное стратегическое направление – это СНиП по цунами. У нас нет правил строительства в цунамиопасных регионах. Причём они разрабатывались как раз в 1990-е годы, но из-за перестройки, из-за слома всей системы не было доведено до конца, это должно быть под Госстроем. Тогда были инициативные люди, а сейчас как-то то ли инициативы нет, то ли… В общем, не получается это дело как-то форсировать.

В.ПУТИН: Здесь есть такие люди, сейчас мы обсудим это.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Даже есть тот черновик, который был сделан в 1990-е годы, который не дошёл до применения.

С.ИВАНОВ: То есть у нас сейсмонорма есть, а цунаминормы нет.

И.ДИДЕНКУЛОВА: Цунаминормы нет.

В.ПУТИН: По сейсмике строят у нас под 9 баллов в том же Причерноморье и на Дальнем Востоке. Давайте поговорим.

Нехватка молодых кадров влияет на эффективное проведение ГИЛ

Один из старейших вузов страны - Санкт-Петербургский государственный лесотехнический университет (СПбГЛТУ) - провел специализированную ярмарку "День карьеры" для студентов, будущих таксаторов, лесоустроителей и инвентаризаторов лесов. Несмотря на нехватку молодых кадров в лесном хозяйстве, выпускникам профильных учебных заведений нелегко найти работу по специальности. Как показывает практика, на многих предприятиях отрасли отсутствуют условия для карьерного роста молодых специалистов. Это напрямую влияет и на реализацию программы государственной инвентаризации лесов (ГИЛ).

Впервые в истории вуза прошла ярмарка "День карьеры" с участием работодателей. Ситуация на рынке труда в лесной отрасли заставляет устанавливать прямые контакты с предприятиями. Ведь один из важных показателей эффективности любого вуза - доля выпускников, устроившихся по специальности. По словам организатора ярмарки - директора Центра содействия трудоустройству выпускников и практической подготовки студентов Елены Ершовой, с одной стороны, вакансий в лесной сфере не так много. Но с другой стороны, одной из главных проблем вуза остается поиск мест для прохождения производственных и преддипломных практик студентов. Важно, чтобы студенты проходили практику на предприятиях отрасли, а не на кафедрах факультетов. В ином случае это ведет к низким показателям эффективности вуза, что в перспективе может стать причиной его закрытия.

Ярмарка привлекла внимание многих работодателей, среди них можно выделить филиал ФГУП "Рослесинфорг", Севзаплеспроект, группу компаний "Илим", "ИКЕЯ Индастри Тихвин", целлюлозно-бумажную компанию International Paper, Центр защиты леса Ленинградской области и комитет по труду и занятости населения. Почетными гостями мероприятия стали заместитель руководителя департамента лесного хозяйства по СЗФО Сергей Штрахов, директор Севзаплеспроекта Дмитрий Баранов, президент СПбГЛТУ Владимир Онегин.

Во время рабочего совещания, посвященного проведению ярмарки, ректор вуза Андрей Селиховкин подчеркнул, что несмотря на нехватку молодых кадров в лесном хозяйстве, выпускникам профильных учебных заведений нелегко пройти практику на предприятиях лесной отрасли и найти работу по специальности. Для решения этой проблемы даже было предложено Севзаплеспроекту принять участие в формировании новых учебных программ, которые позволили бы готовить специалистов в соответствии с требованиями работодателей. Елена Ершова добавляет - в соответствии с Федеральным законом "О высшем и послевузовском профессиональном образовании", студенту выдаются суточные в размере 50 рублей и оплачивается лишь проезд к месту практики и обратно. Вопрос с оплатой проживания студентов повисает в воздухе. Многие предприятия не готовы брать на себя расходы по этой части, вуз неоднократно обращался к ним с просьбами, чтобы эта проблема все же была решена.

В то же время, продолжает директор Центра содействия трудоустройству выпускников и практической подготовки студентов, в родном Северо-Западном округе явно видна нехватка специалистов, в том числе лесоустроителей. В вуз постоянно приходят запросы от предприятий Архангельской, Вологодской областей, Республики Коми. Вакансии в лесной отрасли есть, но будущих таксаторов отталкивают даже не суровые условия работы, а прежде всего крайне низкая оплата труда. По словам Елены Ершовой, со всеми надбавками зарплата составляет в среднем около 12 тыс. рублей в месяц, максимальная планка для молодого специалиста - это 18 тыс. рублей. Сможет ли выпускник вуза на эти деньги прожить, да еще оплатить аренду жилья? В прошлом году в вуз обратилось Лахденпохское центральное лесничество из Республики Карелии с просьбой прислать специалистов. Центр содействия трудоустройству выпускников и практической подготовки студентов направил в лесничество 30 практикантов. Но проект потерпел крах - ни один из студентов после практики так и не продолжил работу в лесничестве.

Показателен пример студентки лесохозяйственного факультета СПбГЛТУ Зои Андреевой. Как рассказала она нашей газете, в прошлом году ей удалось получить грант правительства Санкт-Петербурга под научный проект "Интерполяционная оценка развития древостоя после пожаров". Была разработана математическая модель интерполяционной оценки древостоя, которая позволит анализировать состояние и прогнозировать ущерб от пожаров и ветровалов за определенный период времени. Как считает Зоя Андреева, результаты ее работы могут быть использованы для сокращения ущерба от лесных пожаров, а также для прогнозирования истощения лесных ресурсов. В то же время таланты молодого специалиста могут и не найти применения на родине. Студентка сейчас активно учит корейский язык, надеясь продолжить обучение в Южной Корее. Вполне возможно, что как профессионал она состоится на чужбине, хотя понятно, что России очень нужны талантливые молодые ученые.

При этом на недавнем рабочем совещании в Рослесхозе также поднималась проблема подготовки молодых кадров. Как отметил начальник Управления инвентаризации лесов, лесоустройства и лесного реестра Рослесхоза Олег Солонцов, работа в лесу требует хорошего здоровья и выносливости, поэтому без молодежи нам не обойтись. Одно из важных направлений работы - это мониторинг использования лесов и закладка постоянных пробных площадей (ППП). В рамках стратегии развития лесного комплекса РФ до 2020 года сетью ППП должна быть охвачена практически вся территория страны, занятая лесами. В этом году должно быть заложено не менее 5 тыс. ППП на площади не менее 55 млн гектаров. В ряде регионов, расположенных в Северо-Западном, Приволжском, Уральском и Сибирском федеральном округах, будет полностью завершено создание сети пробных площадей.

Генеральный директор ФГУП "Рос-лесинфорг" Андрей Собгайда рассказал, что на работах ГИЛ занято около 300 инженеров, средний возраст которых 27-30 лет. Кадровое пополнение необходимо, так как сейчас в отрасли идет техническое перевооружение, применяется новейшее оборудование, используются материалы дистанционного зондирования Земли. Андрей Собгайда добавил, что сотрудники ГИЛ обладают универсальными навыками. Они могут работать в лесу, закладывая ППП или проводя лесоустройство, выполнять камеральную обработку данных дистанционного зондирования Земли и полученных в "поле" результатов работ. Результаты ГИЛ адресованы в первую очередь федеральным и региональным органам исполнительной власти в области лесных отношений для принятия взвешенных стратегических управленческих решений.

В заключение стоит привести слова известного ученого, академика РАН Николая Моисеева. Выступая перед студентами, он не раз подчеркивал: "Лесоустроители - сливки лесной общественности, у которых большое будущее. Поэтому ключевая задача преподавателей в вузах - создать для студентов хорошие условия, отточить их способности, чтобы в конечном итоге подготовить лучших специалистов-лесоустроителей не только в нашей стране, но и в мире".

 Мария Козловская, "Российские лесные вести"

«Швабе» с белорусскими партнерами будут производить станки для оптической отрасли.

Входящее в холдинг «Швабе» Научно-производственное объединение «Оптика» совместно с белорусским предприятием «Оптическое станкостроение и вакуумная техника» изготовит уникальное оборудование для шлифовки и полировки оптических деталей. Партнеры намерены создать около 20 видов станков для обработки изделий размером от 5 миллиметров до 3 метров.

Станки с числовым программным управлением будут предназначены для автоматизированной обработки сферических, плоских, асферических поверхностей и иных оптических деталей оптико-электронных приборов, используемых в самых разнообразных сферах деятельности – от микрооптики до астрооптики.

«Реализация проекта даст серьезный импульс для развития оптической отрасли наших стран. Более того, приведет к импортозамещению в данном сегменте, потому что благодаря этому проекту появятся первые современные отечественные оптические станки», – сообщил заместитель генерального директора «Швабе» по НИОКР и инновационному развитию Николай Ракович, слова которого приводятся в сообщении российского холдинга.

Проект реализуется в рамках Концепции научно-технического сотрудничества Союзного государства России и Белоруссии при поддержке российского Министерства промышленности и торговли и белорусского Министерства промышленности.

Российско-белорусская программа «Создание современного автоматизированного оборудования и технологии обработки оптических деталей оптико-механических и оптико-электронных приборов» рассчитана на пять лет. На ее реализацию планируется выделить 790 млн российских рублей. Из них 513,5 млн рублей выделит российская сторона и 276,5 млн – белорусская.

Холдинг «Швабе» объединяет основные предприятия оптико-электронной отрасли России. В его состав входят 64 организации, в том числе научно-производственные объединения, конструкторские бюро, оптические институты, а также сервисно-сбытовые компании. Входит в состав Госкорпорации Ростех.

О социально-экономическом развитии Калининградской области.

Заседание Правительственной комиссии.

Стенограмма:

Д.Медведев: Мы сегодня проводим заседание нашей комиссии по социально-экономическому развитию Калининградской области. Поговорим о том, как развиваются события; какие шаги нужно в настоящий момент предпринять, чтобы экономика региона даже в текущей непростой ситуации росла, бизнес развивался и, конечно, самое главное, чтобы люди лучше жили; как сделать работу особой экономической зоны в Калининградской области максимально эффективной; и определимся по ряду организационных вопросов.

Если говорить об экономике в целом, то в прошлом году регион стал одним из лидеров, показал опережающие темпы роста по целому ряду ключевых показателей в сравнении со среднероссийским уровнем.

За год в области увеличилось промышленное производство почти на 9%. По России, цифры гораздо скромнее – порядка 1,7%. Выросли объёмы строительства, что тоже не может не радовать. В жилищном секторе рост 75%, по России средний рост – около 15%. В итоге по вводу жилья на 1000 человек область заняла в общероссийском рейтинге второе место, что, конечно, само по себе неплохо. Но мы понимаем, что опять же это в сравнении с тем, что было сделано до тех пор, то есть это результат, как принято говорить, от достигнутого.

Тем не менее хороших результатов добивались и другие отрасли, в частности сельское хозяйство. Объём продукции вырос более чем на 9%, производство зерна увеличилось на 30%. В общем, цифры в целом неплохие.

Конечно, в основном темпы развития экономики Калининградской области обеспечивает так называемый переходный период особой экономической зоны. Он предоставляет таможенные льготы для товаров, которые произведены на территории региона из импортных комплектующих.

Сейчас такими льготами пользуется порядка 100 компаний-резидентов и 785 юридических лиц. На этих предприятиях работает около 50 тыс. человек. Именно здесь формируется около четверти валового регионального продукта Калининградской области и основная часть налоговых поступлений.

Однако уже с 1 апреля следующего года льготные таможенные преференции перестанут существовать. Такие шаги связаны с выполнением наших обязательств в рамках ВТО. Это, конечно, создаёт определённые риски для предпринимателей. И, безусловно, создаёт также вызов для экономики региона, для её социальной сферы.

Что делать? Я напомню, что в мае прошлого года мы провели в Калининграде выездное совещание по этой теме, в нём принимали участие и члены Правительства, и представители бизнес-сообщества, обсуждались дополнительные меры поддержки резидентов и других участников особой экономической зоны. Выработали ряд решений, которые должны адаптировать экономику региона к завершению этого переходного периода и сохранить благоприятные условия ведения предпринимательской деятельности.

Решения касались упрощения таможенных правил, таможенного администрирования, снижения объёма минимально необходимых инвестиций со 150 млн до 50 млн рублей для резидентов экономической зоны, включения в состав резидентов тех предпринимателей, которые готовы вкладываться в туризм, туристическую инфраструктуру, предоставления субсидий на поддержку регионального рынка труда, на затраты грузоотправителей по железнодорожным перевозкам, регулирования цен на электроэнергию и развитие портовой деятельности.

Некоторые эти решения уже вступили в силу в виде нормативных актов и работают. Часть находится в стадии законопроектов и проходит процедуру согласования в органах власти – это плохо: на самом деле очевидно, что здесь работа разворачивается крайне медленно, хотя по отдельным решениям есть замечания и разногласия. Сегодня мы как раз ради этого и собрались. Нужно обсудить, что нужно сделать, и быстрее эти все решения принять, потому что негоже собираться один раз в год и ещё раз принимать решения по тем же самым вопросам.

В сентябре проведём ещё одно заседание правительственной комиссии (наверное, правильно это сделать непосредственно в Калининграде), где должна быть абсолютно чёткая уверенность, что для устойчивого развития социально-экономической сферы Калининградской области приняты исчерпывающие решения.

Вот, собственно, всё, что хотел сказать для начала работы комиссии. Послушаем губернатора и Министра экономического развития. Только можно уже без победных реляций. Сразу же по тем проблемам, которые есть. Я позитивные тенденции отметил. Действительно, они есть, это неплохо само по себе.

Пожалуйста, Николай Николаевич (Н.Цуканов).

Доклад губернатора Калининградской Николая Цуканова на заседании комиссии

Н.Цуканов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу выразить слова благодарности за решение возглавить Правительственную комиссию по Калининградской области. Действительно, в регионе накопилось достаточно большое количество проблем. Все уже давным-давно знают об особенностях Калининградской области, об анклаве. Много по этому поводу шло рассуждений. Я Вам очень благодарен за выездное заседание Правительства, которое прошло в Калининградской области. Были приняты действительно очень важные решения. Как Вы уже сказали, большинство этих решений сейчас находится в стадии исполнения.

Сейчас хотел бы остановиться на тех вопросах, которые сегодня регион пытается решать для устойчивого развития экономики Калининградской области. Мы прекрасно понимаем риски, которые могут возникнуть в 2016 году: порядка 150 тыс. человек, по прогнозным планам (это худший сценарий), могут остаться без работы, если ничего не предпринимать. Нами разработан набор мер. Прежде всего я хочу поблагодарить Правительство и Министерство экономического развития за разработку федеральной целевой программы развития Калининградской области. Там исчерпывающие меры были прописаны. К сожалению, часть этих мер сейчас сокращается, секвестируется. На мой взгляд, это недопустимо, потому что все действия, все перечни мероприятий были взвешены, со всеми министерствами согласованы и направлены прежде всего на развитие региона, на замещение возможных выпадающих доходов, на создание промышленных парков, промышленных кластеров, новых сфер экономики. Это туризм прежде всего, сельское хозяйство.

Мы понимаем прекрасно, что больше всего пострадают наши резиденты свободной экономической зоны – не только от прекращения преференций 2016 года, но и от девальвации рубля. Если для других регионов это, может быть, в какой-то степени благо, для нас это очень тяжёлое бремя, потому что вся идея свободной экономической зоны и зиждилась на импортозамещении. И сегодня высокий курс евро, конечно, создаёт серьёзные проблемы для инвесторов.

Д.Медведев: Курс евро низкий по отношению к доллару, запредельно, по сути, экстремально низкий.

Н.Цуканов: Это действительно так. Сейчас за последнюю неделю сократился, Дмитрий Анатольевич, это правда. Но тем не менее это ещё накладывается на очень высокие процентные ставки по кредитам, а так как это импорт, приходится нашим инвесторам оплачивать за квартал, а в некоторых случаях за полгода вперёд. Соответственно, по таким ставкам кредитным практически бизнес отказывается от получения кредитов. Больше того, многие банки сейчас пересматривают по старым соглашениям процентную ставку. На мой взгляд, это тоже недопустимо, ведь это инвестпроекты, которые уже реализованы, и сейчас ведётся погашение этих процентных ставок.

Мы понимаем, что необходимо найти новые точки роста. Строительство – это одна из таких точек роста. В строительной отрасли региона работают порядка 25 тыс. человек. Федеральная целевая программа помогла прежде всего нарастить компетенцию в регионе, потому что там строительных мощностей, проектных мощностей практически не было. Поэтому, когда нас критиковали за неисполнение федеральной целевой программы, справедливо, нужно сказать… Мы просто в регионе не имели компетенции. Были институты проектные все практически разбазарены, если так можно сказать, а строительных мощностей, кроме жилья, практически не было. И сейчас мы, по сути дела, создаём новую строительную отрасль. Для того чтобы её поддержать, мы сегодня вместе с Правительством Российской Федерации (спасибо Вам огромное за поддержку ипотечного кредитования, за снижение до 12%) сделаем снижение до 8% в регионе. Это даст возможность не провалиться строительной отрасли.

Тот результат, который Вы озвучили, более миллиона метров квадратных жилья, – это действительно успех. Но, помимо всего прочего, мы получили ещё три завода (это керамический кирпич, газосиликатный кирпич) и ушли от импорта, то есть от литовцев, от поляков, по сути дела, строительная отрасль не зависит, остались только цемент и некоторые изделия, отделочные материалы.

Если говорить про сельское хозяйство, это отдельная тема, я благодарен и Правительству, и Министерству сельского хозяйства за ту поддержку, которая была оказана. Результаты есть, очевидно. Но тут два вопроса.

Первый вопрос – это обеспечение продовольственной безопасности жителей Калининграда. Миллион человек накормить, казалось бы, несложно. Хотя раньше стратегия правительства области была несколько другая: привозить дешёвую польскую продукцию было, на взгляд моих предшественников, гораздо лучше. Мы сегодня поменяли концепцию и считаем, что должны сами накормить себя.

У нас 40% резидентов свободной экономической зоны занимались переработкой продукции на импортном сырье. Сейчас, ввиду определённых ограничений, сворачиваются эти производства. Мы в свою очередь не даём им свернуться и вместе с Минсельхозом разработали программу удвоения производства мяса свинины, крупного рогатого скота, растениеводства, птицеводства, аквакультуры. Но здесь необходимы, конечно, дополнительные меры поддержки, для того чтобы не упала переработка в промышленности. Нам нужно в кратчайшие сроки программу реализовать. В этом году выделены деньги, достаточно серьёзные. Но если была бы возможность в следующем году на мелиорацию сумму увеличить, я был бы очень признателен и благодарен, потому что это очень важно для нас. Поэтому в течение двух лет мы сможем полностью удвоить производство сельхозпродукции и, соответственно, не дать упасть, провалиться нашим сельхозпроизводителям, а там работают порядка 20 тыс. человек, это достаточно большое число людей, которые могут остаться без работы.

Плюс ещё на сельское хозяйство накладывают отпечаток определённые ограничения. Мне понятны ограничения, мы с Вами говорили об этом. По поводу литовских партнёров. Ни для кого не секрет, что мы окружены границей и в регионе не было серьёзной портовой инфраструктуры. Мы пользовались каналом, он односторонний, и, соответственно, многие резиденты свободной экономической зоны завозили и завозят свою продукцию через порт Клайпеды. А так как была дана определённая установка более тщательно обследовать грузы, которые идут с той территории, сейчас задержка поставки и комплектации составляет от 10 до 20 дней. Мы не говорим про продукцию литовскую, мы говорим просто про продукцию, которая следует через литовскую территорию и доставляется не только литовскими транспортными средствами, но и нашими транспортными средствами.

Вторая проблема для наших производителей неожиданно появилась от наших партнёров, от наших коллег из Белоруссии. Нашими партнёрами, на мой взгляд, необоснованно было конфисковано продукции (это даже, наверное, не конфискация, а больше напоминает совсем другую историю – 90-х годов) более чем на 250 млн рублей, и она, эта продукция, уже продана.

Д.Медведев: Это какая продукция?

Н.Цуканов: Это телевизоры, микроволновки, ресиверы цифровые, то есть электроника.

Д.Медведев: Мне премьер Белоруссии говорил, что якобы за этими поставками стояли какие-то фирмы-однодневки. Это так?

Н.Цуканов: Это не так. Я докладывал об этом Президенту, Владимиру Владимировичу, он давал поручение Бортникову (А.Бортников, директор Федеральной службы безопасности Российской Федерации), Бортников дал поручение в свою очередь специальной службе. Приезжали, проверяли всё. Действительно существующие производства, действительно существующие цеха, и всё это подтверждено документально. Другой вопрос, что компания может по нашему законодательству быть зарегистрированной в любом месте. Это не запрещено, может быть зарегистрирована где угодно.

Д.Медведев: Да, конечно. И не обязательно в Калининграде. Калининград – часть Российской Федерации.

Н.Цуканов: Да. Тем более удивительно, ведь этот груз шёл из России в Россию, он не шёл в Таможенный союз, он шёл из России в Россию по документам. И у бизнеса, конечно, это вызывает некоторое удивление. А теперь крюк, который мы вынуждены делать через Латвию, накладывает серьёзный отпечаток в конечной стоимости продукции. И дальше там мы видим ограничения и по сельхозпродукции, периодически отстаиваются наши вагоны и другие. То есть здесь хотелось бы тоже ясности от наших партнёров, Дмитрий Анатольевич, поэтому прошу в этот процесс как-то вмешаться. 250 млн рублей для наших производителей – это серьёзные деньги. Сейчас одно предприятие уже закрывается, потому что не может отдать кредиты.

Д.Медведев: Мы с этим разберёмся, не сомневайтесь, и на политическом уровне, и на уровне исполнителей.

Н.Цуканов: Ещё одна проблема, она всем известна, Министерство транспорта знает эту проблему, – это стоимость железнодорожного «плеча» через Белоруссию и через Литву. Она в 10 раз больше, чем стоимость внутри региона практически и оплачивается в швейцарских франках. И поэтому это значительно отражается на стоимости конечной продукции, соответственно, и на конкурентных преимуществах.

Почему я это всё говорю? Это всё сопряжено с благоприятным инвестиционным климатом. То есть инвесторы слышат всё это, эмоционально в СМИ это описывается: изъяли грузы, тарифы жёсткие транспортные, вывести таможенное регулирование и прочее, прочее, плюс 2016 год. Это накладывается определённо на имиджевую составляющую региона. Тем не менее мы понимаем эти сложности и решили сделать акцент на поддержке тех производителей, которые уже утвердились в регионе и планируют стабильно работать за рамками 2016 года, и создаём ресурсные центры. Прежде всего это судостроение, завод «Янтарь». Он работал, и мы создали ресурсный центр большой, готовим для них специалистов рабочих профессий. У нас достаточно серьёзный кластер мебельной промышленности. Точно так же мы создали ресурсный центр на базе профессиональной школы, закупили современное оборудование и готовим специалистов для мебельной отрасли. Янтарь, переработка янтаря…

Д.Медведев: Хорошо. Какие нужно ещё принять решения, на Ваш взгляд? Суммируйте.

Н.Цуканов: Первое. Если завершить работу по субсидированию железнодорожного транспорта для товаропроизводителей, – то решение, которое было озвучено и принято на заседании Правительственной комиссии... Вопрос связан со строительством некоторых объектов, сейчас принято решение исключить их из программы и уменьшить финансирование федеральной целевой программы.

Прежде всего это строительство туристической инфраструктуры, 3 млрд рублей, которые сейчас – спорные, по моему мнению, – пытается исключить Минфин из финансирования. Это очень важный проект, и у нас только пересечение границы в Калининградской области было 7,5 млн человек в год, Ростуризм – на 17% количество туристов... Это за счёт наших действий, которые мы вместе с Министерством культуры предпринимаем, и прочее.

А сейчас принимается решение о сокращении этих затрат, прежде всего это чемпионат мира по футболу: это дорога, восточная эстакада, обход г. Калининграда, это строительство в Пионерске порта, который бы прежде всего решал вопросы транспортной безопасности региона (это и Ваше было поручение, и Совета безопасности, тогда были рекомендации этот порт всё-таки строить).

И плюс подписаны инвестсоглашения – при Вашем участии, Дмитрий Анатольевич, мы с Вами вместе были в Сочи, подписали соглашения с инвестором, и в принципе они готовы, не отказываются от этого проекта.

И там же игорная зона, – я уже сказал, что игорная зона активно развивается, там объём инвестиций 40 млрд рублей.

Д.Медведев: Понятно,что ещё?

Н.Цуканов: В первом чтении в Государственной Думе лежит закон: 72 часа для аэропорта Храброво безвизовый въезд для наших партнёров. В принципе для нас это очень важно, потому что мы понимаем, что конкурировать с российскими регионами нам будет с каждым годом всё сложнее, нужно думать всё-таки об экспорте продукции. Инвесторы – ближайшие наши партнёры, которые могли бы нам принести новую компетенцию, новые технологии, к нам идут. И если бы была возможность на 72 часа прилетать на самолётах нашим партнёрам рядом, это был бы значительный толчок...

Д.Медведев: Понятно, Николай Николаевич, не надо доказывать всё это с разных сторон.

Что ещё из выпадавшего?

Н.Цуканов: Дмитрий Анатольевич, я понимаю, насколько ситуация в стране непростая. Тем не менее всем понятно, какой Калининградская область регион. Если возможно, всё-таки не сокращать нашу ФЦП, потому что там всё выверено, каждый рубль, наше софинансирование есть. Причём это бюджет развития, это не просто какие-то наши хотелки, которые можно было бы перенести на более долгий период. Это как раз точки роста, которые завтра дадут налоговую базу, прежде всего в федеральный бюджет и региональный.

Д.Медведев: Ладно. Спасибо.

Теперь послушаем Министра экономического развития. У вас два выступления, Алексей Валентинович (обращаясь к А.Улюкаеву), сведите всё в одно. Тут и о результатах работы, и о совершенствовании механизма функционирования. В большей степени, конечно, доложите о совершенствовании механизма функционирования, потому что результаты работы более-менее понятны. Тем не менее несколько слов скажите о том, что принято и что не принято.

А.Улюкаев: Спасибо.

Доклад Алексея Улюкаева на заседании комиссии

Дмитрий Анатольевич, учитывая риски, которые с 1 апреля 2016 года будут материализоваться для резидентов особой зоны и для тех юрлиц, которые пользуются соответствующими преимуществами, был разработан нормативно-правовой акт – постановление Правительства Российской Федерации, которое обеспечивает фондирование мероприятий по развитию рынка труда для нивелирования этих рисков. Имеется в виду, что Правительство Российской Федерации будет предоставлять межбюджетные трансферты Калининградской области на поддержку юридических лиц и резидентов особой экономической зоны Калининграда. Это было принято в ноябре. Теперь, для того чтобы этот механизм работал, необходимо принятие соответствующих нормативно-правовых актов областного уровня, которые бы определили взаимоотношения между областью и субъектами хозяйственной деятельности, а также разработка методики расчёта трансферта. Соответствующие предложения подготовлены, обсуждены, практически согласованы и сейчас находятся в Аппарате Правительства, готовятся к выходу. Дмитрий Николаевич (Д.Козак) проводил недавно совещание на этот счёт. Здесь высокая степень готовности имеется.

Наступает бюджетный процесс. У нас с 2016 года соответствующие средства должны быть уже предусмотрены, поэтому мы предлагаем и в проект протокольного решения включить пункт о необходимости предусмотреть необходимое финансирование на 2016 (там на три квартала это будет) и ещё в бóльших объёмах на 2017 и 2018 годы. Плюс к этому предлагается разработать постановление Правительства Российской Федерации (точнее говоря, его проект разработан, предлагается его принять), которое предусматривало бы механизм заключения трёхстороннего инвестиционного соглашения, базовыми сторонами которого были бы правительство Калининградской области и инвестор, который получает субсидию на поддержание рынка труда, а третьей стороной – Минэкономразвития, которое могло бы в этом случае осуществлять функции координатора и такого гаранта исполнения обязательств участников соглашения.

Третья позиция, которую Вы тоже упомянули. Подготовлены изменения в законодательство, которые снижают планку требований для минимального порога инвестиций для юридических лиц – участников зоны, в том числе и для тех, кто работает в сфере туристической отрасли, со 150 до 50 млн рублей, что расширило бы круг получателей соответствующих субсидий.

В части федеральной целевой программы. У нас в прошлом году было предусмотрено порядка 12,7 млрд рублей бюджетных ассигнований, плюс к тому имелись остатки на 1 января 2014 года, в общей сложности объём средств – 20,7 млрд рублей. Освоение составило 11,8 млрд, из них федеральная часть – 10,3 млрд. Это порядка 60%, но если взять только новые назначения, лимиты от 2014 года, то освоение составило меньше 50%, а именно 47%. Это во многом было связано с тем, что передавались функции заказчика-координатора от Минрегиона после его упразднения нам. К сожалению, этот процесс был негладкий и были задержки в этой связи.

На 2015 год (то, о чём говорил губернатор) у нас предусмотрены действующим бюджетом и программой бюджетные ассигнования на сумму 11,58 млрд рублей. Закон, который сейчас внесён в Думу, о поправках в закон о бюджете 2015 года предполагает существенное сокращение этого объёма, а именно на 3,18 млрд.

Д.Медведев: 3 млрд из общей суммы?

А.Улюкаев: Из общей суммы 11,58 – 3,18. Это далеко не 10, а 27%. Это очень серьёзное минусование. Причём распределение его по государственным заказчикам таково, что по линии Росжелдора практически обнуляется работа, а по линии Росавтодора из 2,3 млрд сокращение 1,88.

Д.Медведев: Кто эти сокращения делал? Это же не Минфин там вычёркивал, это министерства, видимо, предложили.

А.Улюкаев: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Вы знаете, как у нас был построен процесс по государственным капиталовложениям, он составлял два одновременно приведённых в действие механизма: один – доведение лимитов минус 10%, а второй – работа по объектам, с тем чтобы не начинать новых строек 2015 года, а по длящимся стройкам провести большую дополнительную работу.

В результате этого у нас общий объём Федеральной адресной инвестиционной программы упал на 17%. То есть заказчики (и координаторы, и госзаказчики простые) должны были одновременно выполнить эти две работы. В данном случае они таким образом выполнены.

В то же время мы считаем, например, в части автомобильных дорог, что эти автомобильные дороги (там три объекта), по сути, являются подготовительными к проведению чемпионата мира по футболу 2018 года. Это средства доставки зрителей до стадиона. Просто без введения этих объектов эта работа не будет выполнена. Поэтому наше безусловное предложение состоит в том, чтобы программой-минимум восстановить объёмы по инфраструктуре дорожной. Максимально мы предлагали сокращение на 880 млн рублей, но коллеги из области говорят, что даже это многовато и что можно было бы распространить тот порядок, который у нас есть по ФЦП Крыма, то есть не сокращение, а полностью – на Калининград. Мы считали возможным 880 – сокращение, но вернуться к лимитам, которые были установлены прежде всего по автомобильным дорогам и по железнодорожному сообщению.

Встаёт вопрос, естественно, об источнике этих средств, потому что параметры бюджета, его расходы на 2015 год включены в Думу. Видимо, мы не можем и не должны их пересматривать, поэтому наше предложение состоит в том, чтобы источником этих средств были бы средства антикризисного фонда, которые находятся внутри бюджета.

Это относительно объёма финансирования. Понятно, мы должны обеспечить качественную работу по освоению этих средств, потому что тот уровень освоения, который был у нас прежде, он крайне недостаточный. Здесь у нас был довольно низкий уровень подготовки проектно-сметной документации. Поэтому мы предлагаем, чтобы мы совместно с правительством Калининградской области поработали, им установили срок до 15 апреля по предоставлению графика подготовки соответствующих документов, чтобы мы могли обеспечить принятие нормативной базы для обеспечения полноценного финансирования в 2015 году.

И, кроме того, обращаем внимание на то, что, конечно, внебюджетка у нас используется крайне мало. У нас в прошлом году уровень внебюджетных средств – это 600 млн, это 2% от того, что в программе записано. Поэтому также предлагаем активизировать работу по привлечению внебюджетных источников.

Д.Медведев: Спасибо.

Вот сейчас это всё и обсудим.

Себестоимость продукции предприятий «Беллесбумпрома» по итогам 2015 г. планируется снизить на 10%, об этом со ссылкой на заместителя председателя концерна Ирину Конепо сообщает БелТА.

Концерн разработал комплекс первоочередных мер по стабилизации ситуации на предприятиях, есть отраслевая программа по обеспечению их сбалансированного развития. Она предусматривает снижение материальных, энергетических затрат, оптимизацию численности работающих, перевод вспомогательных производств на самоокупаемость и аутсорсинг.

«Ожидается, что в текущем году ее реализация позволит получить существенный экономический эффект, - отметила Ирина Конепо. - По оперативным данным за январь-февраль, сумма экономии затрат в целом по предприятиям концерна уже составила 82 млрд белорусских рублей. Это практически тот объем, который мы запланировали на данный период».

Большое внимание предприятия концерна уделяют диверсификации продаж. В январе удельный вес реализации продукции в страны дальнего зарубежья превысил 30%. Зампредседателя концерна отметила, что этот показатель в последнее время постоянно растет.

В состав концерна «Беллесбумпром» входят 45 предприятий и холдингов различных форм собственности. Предприятия «Беллесбумпрома» поставляют продукцию на рынки 44 государств.

Попутный газ последних ступеней сепарации. Компримирование низконапорного ПНГ

ПНГ — ценный углеводородный ресурс, используемый и как топливо, и как сырье для получения различных химических веществ. Из попутного газа путем химической переработки получают пропилен, бутилены, бутадиен для производства пластмасс и каучуков.

Попутный нефтяной газ — продукт сепарации нефти

Нефть не сразу становится товарным продуктом. Этому предшествует многоэтапный технологический процесс подготовки.

На каждом месторождении пластовая жидкость, поступающая со скважин, проходит предварительную подготовку на объектах добычи и подготовки нефти. Далее нефть транспортируется в центральные пункты сбора, где происходит ее окончательная подготовка до товарной кондиции и сдача потребителю. Цель промысловой подготовки нефти — удаление из нее воды, различных механических примесей и извлечение нефтяного газа.

Попутный нефтяной газ (ПНГ) представляет собой смесь углеводородов с наименьшей молекулярной массой (метан, этан, пропан, бутаны и др.). Содержится в пластовой жидкости и выделяется из нее путем сепарирования.

Процесс разгазирования пластовой нефти, т.е. выделение из нее попутного газа, может начинаться уже в насосно-компрессорных трубах нефтяных скважин. По мере движения продукции из скважин по нефтегазопроводам также происходит выделение нефтяного газа. Таким образом, поток пластовой нефти переходит из однофазного состояния в двухфазное — разгазированная нефть и попутный нефтяной газ. Это происходит в результате падения давления и изменения температуры пластовой жидкости. При этом объем газа, выделяемого из пластовой нефти, увеличивается.

Однако совместное хранение или транспортировка нефти и ПНГ экономически нецелесообразны. Как правило, объем выделяемого газа в несколько раз превышает объем жидкости. Потребовались бы огромные герметичные емкости и трубопроводы большого диаметра. Поэтому на объектах добычи и подготовки нефтегазовый поток разделяют на два — нефтяной и газовый. Разделение потока происходит в специальных аппаратах — сепараторах, в которых создаются условия для более полного отделения ПНГ от нефти. Разгазирование нефти при определенных регулируемых давлениях и температурах называется сепарацией.

Ступени сепарации

Для извлечения ПНГ используются сепараторы различных типов (в основном горизонтальные цилиндрические). На объектах подготовки нефти и газа сепарация нефти, как правило, осуществляется в несколько этапов (ступеней). Ступенью сепарации называется отделение газа от нефти при определенном давлении и температуре. Многоступенчатая сепарация позволяет получить более стабильную нефть, нежели одноступенчатая. Количество ступеней сепарации зависит от физико-химических свойств добываемой нефти, пластового давления, обводненности и температуры флюида, а также требований, предъявляемых к товарной нефти.

Эффективность многоступенчатой сепарации особенно ощутима для месторождений легкой нефти с высокими газовыми факторами и давлениями на головках скважин. Регулируемые давление и температура создают условия для более полного отделения газа от нефти. Давление на сепараторе 1-й ступени всегда больше, чем на сепараторах 2-й и последующих ступеней. Показатели давления на ступенях сепарации зависят от многих факторов, которые учитываются при разработке месторождения и вносятся в технологическую схему. Количество сепараторов зависит от объема добываемой нефти.

Выделяемый газ требует специальной подготовки и применения соответствующего технологического оборудования. Как правило, подготовка ПНГ включает следующий комплекс мероприятий: осушка; удаление механических примесей; сероочистка; отбензинивание (извлечение жидких углеводородов С3+выше); удаление негорючих компонентов газа (азот, двуокись углерода); охлаждение; компримирование.

Подготовленный попутный газ обычно распределяется следующим образом. Часть его идет на собственные нужды промысла — подается на подогреватели нефти, применяется в качестве топлива для газопоршневых или газотурбинных электростанций, котельных. Другая часть транспортируется стороннему потребителю, например, на газоперерабатывающий завод с целью получения продуктов газохимии (если ГПЗ находится в районе добычи нефти). Используется ПНГ и для обратной закачки в пласт с целью увеличения нефтеотдачи (система «газлифт»).

ПНГ надо использовать максимально

Еще недавно вышеописанная схема отображала исключительно использование ПНГ 1-й ступени сепарации. Попутный газ 2-й и последующих ступеней, как правило, в полном объеме направлялся в факельную линию для сжигания. Причина в том, что газ с последних ступеней является самым сложным в подготовке для дальнейшего применения.

Такой ПНГ по плотности и содержанию компонентов С3+выше значительно «тяжелее» газа 1-й ступени. Например, плотность газа 2-й ступени может превышать 1700 г/м³, а содержание С3+выше — 1000 г/м³. Соответственно, количество выпадающего конденсата в газопроводах ПНГ 2-й и последующих ступеней гораздо больше, в сравнении с тем же показателем в газопроводе 1-й ступени. Газ концевых ступеней отличается также повышенным содержанием механических примесей и капельной влаги. Плюс к этому — его обязательно необходимо компримировать.

То есть, рациональное использование ПНГ последних ступеней требует создания дополнительной инфраструктуры сбора и подготовки, что повышает себестоимость попутного газа и снижает рентабельность промыслов. Поэтому многие добывающие компании шли на затраты крайне неохотно, а зачастую вынужденно устранялись от задачи рационального использования такого ПНГ.

Ситуация стала меняться с января 2009 г., когда правительство определило жесткий норматив использования попутного нефтяного газа на уровне 95%. Вопрос о том, сжигать или не сжигать попутный газ на факелах, решен в России окончательно и бесповоротно. Сжигать ПНГ стало накладно. Однако срабатывают не только экономические санкции. Копоть от горящих факелов очерняет репутацию нефтяных компаний.

Поэтому с каждым годом возрастает число промыслов, где не только экономят на штрафах и компенсационных выплатах, но и извлекают прямую экономическую выгоду из рационального использования ПНГ. Для таких рачительных природосберегающих компаний на приоритетном месте находится и забота о собственном профессиональном престиже в глазах государства и общества.

Сегодня в условиях падения добычи нефти на многих месторождениях особое значение приобретает максимальное использование попутного газа последних ступеней сепарации. Именно этот газ занимает значительную долю в потерях ПНГ. Учитывая это, нефтегазодобывающие компании пристальное внимание обратили на современные технологические возможности его рационального использования. И те, кто уже предпринял необходимые усилия, на деле убедились в правильности своего решения.

Компримирование — важный этап подготовки низконапорного ПНГ

Отметим еще один важный фактор: попутный нефтяной газ 2-й и последующих ступеней сепарации нефти является низконапорным. Его собственного давления, которое не превышает 0,4–0,5 МПа, недостаточно для транспортировки ПНГ между объектами нефтегазодобывающего комплекса или для закачки в трубопровод до головной компрессорной станции, обеспечивающей доставку газа стороннему потребителю.

Технологическая задача компримирования низконапорного ПНГ решается с учетом особенностей конкретных промыслов. Месторождения оснащаются так называемыми «малыми» компрессорными станциями (КС), основу которых составляют дожимные компрессорные установки (ДКУ) низкого давления. В случае, если давление газа приближено к вакууму (0,001-0,01 МПа), на КС применяются вакуумные компрессорные установки (ВКУ).

Для обеспечения надежной работы КС разрабатываются специальные инженерные решения, исходящие из состава газа, условий эксплуатации и проектных требований.

Особенности компримирования низконапорного газа

Для компримирования ПНГ последних ступеней сепарации используются, как правило, ДКУ и ВКУ на базе винтовых маслозаполненных компрессоров. Рассмотрим решение некоторых проблем, возникающих при компримировании низконапорного газа.

1. Необходимость доочистки тяжелого (жирного) ПНГ. Несмотря на то что в компрессорную установку (КУ) зачастую поступает уже подготовленный газ, содержание в нем механических примесей и капельной влаги не соответствует условиям нормальной эксплуатации высокоэффективных КУ. Требуется дополнительная комплектация системы фильтрации, которая расширяет возможности основных ее элементов (газомасляного сепаратора и коалесцентных фильтров):

- на входе газа устанавливается фильтр-скруббер, оснащенный автоматической дренажной системой для откачки конденсата;

- на выходе из КУ устанавливаются дополнительные фильтры тонкой очистки газа. Они, как и фильтр-скруббер, встраиваются в существующий блок-модуль, что обеспечивает компактное размещение оборудования;

- вместе с КУ могут поставляться компактные адсорбционные или рефрижераторные осушители газа в отдельном укрытии.

2. Риск конденсатообразования. Работа компрессорных установок на тяжелом (жирном) газе в процессе компримирования всегда сопровождается риском конденсатообразования внутри системы. При этом возникает две проблемы: 1) растворение в масле большого количества углеводородов, ведущее к повышенному насыщению масла газоконденсатом, снижению кинематической вязкости масла и увеличению уровня масла в маслобаке; 2) образование конденсата в рабочих ячейках компрессора, которое приводит к увеличению потребления мощности на внешнее сжатие и мощности на сжатие одного килограмма газа. Задача решается следующим способом:

- проводится детальный анализ компонентного состава газа и расчеты в специальной программе, создающей теоретическую модель поведения газа при определенных условиях (температуре и давлении). Это дает возможность определить такие параметры расширения рабочего диапазона температур масла и газа, которые позволяют превысить точку образования росы для перекачиваемого газа;

- в маслосистеме КУ используется более вязкое масло.

3. Негативное влияние крайне низкого давления ПНГ, близкого к вакууму (0,001…0,01 МПа). Компримирование газа с давлением, близким к вакууму, влечет следующие проблемы: 1) возникает большая разница в давлении на входе и на выходе КУ, вследствие чего давление газа, имеющееся в установке, сбрасывается не только через сбросовую свечу, но и через входной трубопровод. При этом происходит «унос» масла из маслосистемы во входной фильтр-скруббер; 2) под действием вакуума в компрессорную установку может поступать воздух, что увеличивает взрывоопасность технологического процесса. Возможные решения:

- оснащение системы входных клапанов КУ модернизированными быстродействующими клапанами с электромеханическими приводами и пружинными отсекателями, что позволяет отсекать входной трубопровод от основной магистрали;

- комплектация КУ датчиками кислорода, определяющими его содержание в компримируемом газе.

4. Изменение характеристик исходного газа. По условиям некоторых проектов компрессорные установки компримируют смешанный попутный газ, поступающих с разных объектов добывающего комплекса. Соответственно, основные его параметры (состав, плотность, температура точки росы, теплотворная способность) могут меняться. Параметры исходного газа изменяются и при длительной добыче на одном объекте — в силу истощения запасов углеводородов, обводненности скважин и т.д. Чтобы контролировать этот процесс (и затем при необходимости варьировать эксплуатационные характеристики КУ), компрессорные установки могут оснащаться следующим дополнительным оборудованием:

- потоковый хроматограф с устройством отбора проб для определения состава и теплотворной способности газа;

- потоковый измеритель температуры точки росы газа по воде и углеводородам (с устройством отбора проб);

- узел учета (замерное устройство расхода) компримируемого газа.

5. Условия эксплуатации. Нередко компримирование низконапорного ПНГ проходит в тяжелых условиях: 1) климатические условия, когда минимальная температура воздуха достигает минус 60ºС, а температура наиболее холодной пятидневки -50°С; 2) особенности состава газа — например, высокое содержание соединений сероводорода; 3) удаленность (труднодоступность) объектов, что осложняет техническое обслуживание и контроль за ходом эксплуатации оборудования. Поэтому на практике применяются следующие решения:

- выбор из различных вариантов исполнения: КУ ангарного (внутрицехового) типа на открытой раме, блок-модуль во всепогодном укрытии, КУ в специальном арктическом исполнении;

- оснащение КУ модернизированными системами теплообмена, комплектация маслосистемы автоматическим поточным вискозиметром;

- использование специальных сплавов и антикоррозийных материалов при производстве компрессорных установок;

- оснащение КУ устройством плавного пуска двигателя;

- резервирование некоторых элементов оборудования внутри блока-модуля (например, сдвоенные фильтры маслосистемы или насосы системы охлаждения), особенно, когда компрессорные станции эксплуатируются без резервной установки;

- использование современной САУ, которая автоматически поддерживает установку в рабочем режиме, обеспечивает эксплуатационные параметры и связь с верхним уровнем АСУ ТП, управляет системами жизнеобеспечения и безопасности.

Накопленный опыт — ключ к успеху

В нефтегазовом сообществе сложилась традиция — решение нестандартных технологических задач доверять инженерным коллективам, многократно проверенным на практике. Опыт реализации проектов компримирования низконапорного газа сосредоточен сегодня в компании ЭНЕРГАЗ.

Компрессорные установки от компании ЭНЕРГАЗ функционируют в составе компрессорных станций на ряде объектов нефтегазодобывающей отрасли. Это электростанции собственных нужд (ЭСН), установки подготовки нефти (УПН), цеха подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цеха контрольной проверки нефти (ЦКПН), дожимные насосные станции (ДНС), центральные перекачивающие станции (ЦПС), установки предварительного сброса воды (УПСВ), центральные пункты сбора нефти (ЦПСН), центральные нефтегазосборные пункты (ЦНГСП), установки комплексной подготовки газа (УКПГ).

География проектов ЭНЕРГАЗа по компримированию низконапорного ПНГ охватывает территорию от Республики Беларусь до Крайнего Севера и Республики Саха (Якутия). Всего в активе компании 48 таких проектов, в них задействовано 115 компрессорных установок.

73 компрессорные установки компримируют ПНГ с давлением в диапазоне 0,16…0,4 МПа на следующих месторождениях: Конитлорское, Западно-Камынское, Мурьяунское, Юкъяунское, Северо-Лабатьюганское, Тромъеганское, Западно-Чигоринское, Верхне-Надымское, Южное Хыльчую, Талаканское, Рогожниковское, Биттемское, Ульяновское, Тевлинско-Русскинское, Верх-Тарское, Ай-Пимское, Игольско-Таловое, Верхнеколик-Еганское*, Западно-Могутлорское, Пякяхинское*.

Еще 32 КУ работают на ПНГ крайне низкого давления (0,01…0,15 МПа) на месторождениях: Алехинское, Быстринское, Комсомольское, Ватьеганское, Федоровское, Лянторское, Гежское, Варандейское, Речицкое, Восточно-Мессояхское*, Рогожниковское.

Для компримирования попутного газа с давлением, близким к вакууму (0,001…0,01 МПа), используются 10 КУ на Вынгапуровском, Ярайнерском*, Еты-Пуровском, Советском*, Вынгаяхинском, Вахском* месторождениях (* означает, что проекты находятся на стадии реализации).

Жизнь убеждает: для рационального применения ПНГ в максимально возможных объемах потребуются целенаправленные усилия государства, общества и бизнеса, слаженная работа нефтяников, проектировщиков и производителей специального технологического оборудования.

Специалисты Института биоорганической химии РАН вырастили в районе города Пущино Московской области несколько тысяч саженцев быстрорастущих берез и осин. Деревья представляют собой генно-модифицированные организмы (ГМО), предназначенные для закладка культурного леса в Белоруссии, сообщают "Известия". Саженцы создавались в теплицах и открытом грунте.

В России такие леса сажать запрещено, но возможно в будущем законодательство изменится, и ГМО-деревья восполнят нехватку леса, особенно в районах развитой целлюлозно-бумажной промышленности, полагают эксперты.

"За наш короткий срок испытаний (3-5 лет) темпы роста деревьев показали увеличение скорости роста деревьев на 25%. А увеличение отдачи кубометров с гектара в возрасте до 5 лет (объем стволовой части) увеличивается от 20 до 40%. Этот показатель меняется в процессе роста дерева. Более точные данные мы получим после проведения длительных испытаний, Таких плантаций в России нет, а в мире их немного. В Китае, Бразилии, США в последние годы увеличиваются площади под плантации биотехнологических деревьев, но их объемы невелики", - цитируют "Известия" руководителя группы лесной биотехнологии Института биоорганической химии РАН Константина Шестибратова.

Работа по созданию ГМО-деревьев выполнена в рамках подпрограммы "Инновационные биотехнологии" международной программы исследований ЕврАзЭС при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Россельхознадзор начнет процедуру допуска сельхозпродукции из Греции, Кипра и Венгрии

Как следует из официального сообщения пресс-службы ведомства, процедура возобновления поставок из трех европейских стран будет включать в себя первоначальную проверку производственных предприятий государств-экспортеров и пока затронет только животноводческую продукцию.

Первой принимающей специалистов Россельхознадзора страной станет Греция, а затем делегации инспекторов прибудут на Кипр и в Венгрию. Визиты специалистов ведомства, как отмечается в сообщении, призваны ускорить начало поставок.

- Мы начинаем проверку с Греции. Кипр рядом, наши специалисты после Греции могут туда приехать. А Венгрию мы можем параллельно проверять или после окончания инспекции в двух предыдущих странах,- сообщил Алексей Алексеенко, представитель Россельхознадзора.

Инспекторы, по словам г-на Алексеенко, осмотрят животноводческие предприятия, так как растениеводческие производства не подлежат подобному контролю.

- Будет проведена проверка предприятий, которые раньше не проверялись на соответствие требованиям законодательства России и ЕврАзЭС. Относительно тех, что проверялись ранее: мы посмотрим на результаты, и они покажут, насколько мы можем доверять гарантиям государственных ветеринарных служб,- добавил представитель ведомства.

В настоящее время на согласовании у руководства ведомства находится перечень предприятий, которые затронут апрельские проверки. Также уточняется, что желание в подобном взаимодействии уже выразили представители АПК Германии, Франции и Польши, но производства этих стран пока в списках не значатся.