Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Ленинградской области газифицированы три котельные

«Газпром газораспределение Ленинградская область» перевел на природный газ три котельные в Бокситогорском, Выборгском и Приозерском районах. Для газификации объектов теплоснабжения специалисты компании построили газопроводы общей протяженностью 316 м и выполнили монтаж газового оборудования.

В результате на отопление природным газом переведены 20 многоквартирных домов, школа, культурный центр, районная больница, здания «Почты России» и местной администрации в деревне Большой Двор, 15 многоквартирных и 13 частных домов, школа, детский сад, дом культуры и межрайонная больница поселка Запорожское, а также многоквартирный дом, общежитие и детский сад в городе Каменногорске.

«Ранее котельные отапливались углем или дизельным топливом, которые оказывают вредное воздействие на окружающую среду. Газовые котельные более эффективны, экономичны и экологичны», — отметил генеральный директор АО «Газпром газораспределение Ленинградская область» Вячеслав Бузин.

Новикомбанк, опорный банк госкорпорации Ростех, наращивает поддержку проектов судостроительной отрасли. Банк предоставил финансирование Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) и ее заводу «Янтарь» на общую сумму 7,6 млрд рублей.

Сумма кредитного соглашения Новикомбанка с ОСК составляет 2 млрд рублей, с ПСЗ «Янтарь» – 5,6 млрд рублей. Средства пойдут на строительство кораблей. Сотрудничество с корпорацией ведется с 2012 года. Благодаря эффективному сочетанию прямого финансирования банка с применением доступных мер господдержки, ОСК получает ресурсы для своевременной и качественной реализации обязательств по своим контрактам.

В рамках сотрудничества с предприятиями сферы судостроения Новикомбанк предоставляет средства для строительства ледоколов, гражданских судов специального назначения, морской техники для освоения шельфа, а также на создание экспортной продукции. Финансирование проектов в этой отрасли занимает значительную долю в кредитном портфеле банка.

«Поддержка отечественного судостроительного комплекса – одно из важных направлений деятельности Новикомбанка. Обладая большим опытом финансирования промышленных компаний, банк разработал уникальный алгоритм взаимодействия с клиентами. Мы формируем комплексное предложение, предоставляя на каждом этапе свою экспертизу и уделяя особое внимание интеграции в проект мер господдержки. Таким образом, Новикомбанк обеспечивает партнеров максимально выгодным кредитованием, содействует реализации их производственных задач», – прокомментировал старший вице-президент Новикомбанка Валерий Давыдов.

НИУ «МЭИ» расширяет сотрудничество с Казахстаном

23 января 2023 года состоялся визит Торгового представительства Республики Казахстан в Российской Федерации и Казахстанской ассоциации цифровой энергетики в Национальный исследовательский университет «МЭИ». По итогам встречи были подписаны меморандумы о взаимопонимании и сотрудничестве.

Соглашение предусматривает масштабирование программ НИУ «МЭИ» в области цифровой энергетики в технических вузах Казахстана, проведение совместных научных исследований, а также внедрение инновационных продуктов и решений Центра компетенций НТИ МЭИ на объектах электросетевого комплекса Республики Казахстан.

Меморандум подписан директором Казахстанской Ассоциации Цифровой Энергетики Ильясом Бакытжаном, ректором НИУ «МЭИ» Николаем Рогалевым и и.о. Торгового представителя Республики Казахстан в Российской Федерации Дамиром Адильбековым.

«Объединение нашего опыта с Казахстанской ассоциации цифровой энергетики расширит наши возможности международного сотрудничества и сделает подготовку квалифицированных специалистов на базе НИУ «МЭИ» более эффективной. Развитие кадрового потенциала — одна из приоритетных задач современной индустрии России и Казахстана. Договоренность Казахстанской ассоциацией цифровой энергетики с центром НТИ МЭИ о сотрудничестве и обучении будущих специалистов вполне закономерна, ведь наш вуз — базовая организация государств – участников СНГ по подготовке, профессиональной переподготовке и повышению квалификации кадров для энергетической отрасли», — отметил Николай Рогалев.

В рамках визита делегация из Казахстана посетила центр Национальной технологической инициативы «Технологии транспортировки электроэнергии и распределенных интеллектуальных энергосистем».

«НИУ «МЭИ» стал первым вузом, с которым мы начали свое сотрудничество в области подготовки кадров. На мой взгляд, для обновления энергетической системы Казахстана требуются специалисты, обладающие необходимыми компетенциями в области применения инновационных технологий в генерации, передаче и распределении электроэнергии, в части использования цифровых систем защиты и управления оборудованием, готовые к комплексному внедрению цифровых решений на энергосетевых объектах. В ходе встречи мы убедились, что МЭИ обладает превосходной инфраструктурой, необходимыми знаниями и опытом для подготовки высококвалифицированных кадров в цифровой энергетике. Мы надеемся перенять опыт университета и внедрить подобные программы обучения в технических вузах Казахстана. Также мы планируем апробировать инновационные продукты и решения Центра НТИ МЭИ на объектах электросетевого комплекса нашей страны. Мы рассчитываем на долгую и перспективную работу с НИУ «МЭИ», — прокомментировал подписание соглашения Ильяс Бакытжан.

Казахстанская ассоциация цифровой энергетики является объединением юридических лиц и некоммерческой организацией, созданной с целью достижения целей технологического развития в сфере Интернета вещей и Индустрии 4.0, путем цифровой трансформации энергетической отрасли Республики Казахстан.

Белоярская АЭС развивает промышленный туризм: за 2022 год атомную станцию посетили 2 530 экскурсантов

В 2022 году 113 экскурсионных групп осмотрели уникальные энергоблоки Белоярской АЭС с реакторами на быстрых нейтронах БН-600 и БН-800. Среди 2 530 гостей были студенты техникумов и университетов, журналисты и блогеры, работники уральских предприятий и организаций, а также проектировщики будущего пятого энергоблока БН-1200М.

«В России вырос интерес к промышленному туризму, мы это видим по многочисленным визитам на наше предприятие. Если в прошлом году к нам смогла приехать тысяча посетителей, то в этом году гостей стало в 2,5 раза больше. Мы гордимся, что наше предприятие является безопасным, надёжным и экологически чистым, и во время экскурсий каждый посетитель может в этом убедиться сам», — отметил директор Белоярской АЭС Иван Сидоров.

Самой многочисленной категорией посетителей стали дети сотрудников атомных предприятий города. В 2022 году Белоярская АЭС провела масштабный проект «С папой на работу», в ходе которого атомную станцию посетили 540 детей в возрасте от 5 до 17 лет. Для юных гостей АЭС была разработана специальная экскурсия, в ходе которой детям рассказывали о выработке электричества, экологии, безопасности и о том, какую роль их родители играют в таком важном производстве.

Также Белоярская АЭС впервые провела ночную экскурсию, чтобы показать, что происходит на стратегическом объекте после захода солнца. Первыми на производственной площадке четвёртом энергоблоке побывали студенты кафедры «Атомные станции и возобновляемые источники энергии» Уральского Федерального университета. Участники ночного визита посетили блочный пункт управления, где оперативный персонал круглые сутки контролирует безопасную работу энергоблока. После этого экскурсантам показали комнату психологической разгрузки, которая входит в систему подготовки персонала.

Кроме этого, в 2022 году специалисты Управления информации атомной станции проводили виртуальные экскурсии по промышленным объектам атомной станции. В этом году интерактивную цифровую модель энергоблока №4 показали на трех международных выставках: EXPO2020 в Дубае (ОАЭ), Российской энергетической неделе в Москве и Atomexpo в Сочи. Гости могли посмотреть виртуальный тур с фотографиями в формате «360 градусов», 3D-моделями, позволяющими заглянуть под крышку реактора и настоящими видео, показывающие, например, как на поверхность вращающейся турбины БН-800 ставят монетку на ребро и она не падает. Благодаря такой возможности Белоярской АЭС удаленно посетило около 10 000 человек из более 130 стран.

Минэкономразвития предложило освободить туроператоров от уплаты НДС 

Максим Решетников в ходе совещания Президента РФ с членами Правительства предложил освободить внутренние и въездные туры от уплаты НДС.

В ходе своего выступления глава ведомства отметил, что для развития новых направлений и маршрутов крайне важна работа крупных, системных туроператоров. «В июле Вы, Владимир Владимирович, подписали закон об обнулении НДС для гостиниц. А ранее НДС был обнулен для жд и авиаперевозок. И туроператоры, которых от НДС не освободили, фактически со всего отраслевого оборота платят в бюджет этот налог», - подчеркнул он.

Максим Решетников отметил, что в Правительстве этот вопрос проработали и предлагают освободить от НДС туристический продукт на внутренние и въездные поездки. Мера должна начать действовать с 1 января этого года до 2027 г. Предложение в ходе совещания поддержал министр финансов Российской Федерации Антон Силуанов.

Отдельно по запросу бизнеса готовятся предложения по созданию так называемой «тяжелой» сопутствующей инфраструктуры – канатных дорог, тематических парков развлечений. Дополнительно для порядка 70 организаций, которые классифицируют отели, продлена на 1,5 года аккредитация.

Функции аккредитации организаций, которые классифицируют гостиницы, аттестуют инструкторов-проводников, гидов, экскурсоводов, планируется передать Росаккредитации.

Максим Решетников: туристический поток по России в 2022 году вырос на 8%

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Сегодня повышенный спрос на путешествия по стране является стимулом для ускоренного развития туризма. По итогам 9 месяцев прошлого года отрасль продемонстрировала рост почти на 2 % (+1,8 % год к году).

По предварительным данным Росстата, число туристических поездок с размещением в гостиницах в прошлом году по сравнению с 2021-м выросло на 8 % и составило порядка 62 млн человек. Выходим практически на «доковидный» уровень, несмотря на закрытие южных аэропортов.

Это напрямую связано с принятыми по Вашему, Владимир Владимирович, поручению решениями в прошлом году. В частности, с реализованной программой возврата части стоимости путевки. Механизмом воспользовались почти 3,5 млн человек, из них 800 тысяч детей по программе детского кешбека.

При этом в отрасли идут структурные изменения. За год число номеров в классифицированных отелях и гостиницах увеличилось на 47 тысяч и достигло 777 тысяч.

Число организованных туров по России выросло на 16 и доля таких туров достигла 30 %.

Активно вовлечены в туристическую повестку регионы. В прошлом году в рамках национального проекта более 30 регионов получили субсидии на туристическую инфраструктуру, оборудование, кемпинги. В общей сложности 5 млрд рублей без учета модульных гостиниц. В этом году в нацпроекте участвует уже 63 региона, и общий их объем поддержки составит 13,8 млрд рублей. То есть мы видим практически трехкратный рост.

Помимо традиционных лидеров по турпотоку – Москвы, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Крыма, Татарстана, впечатляющие темпы роста показали Тыва, Камчатка. Растет интерес к Владимирской, Псковской, Вологодской областям. Это новые точки на карте внутреннего туризма, формат выходного дня.

Задача регионов сейчас – активнее готовить земельные участки для строительства гостиниц, кемпингов, плотнее работать с инвесторами и использовать для этого все инструменты поддержки инвестиций, которые у нас есть.

В конце прошлого года удалось решить ряд дополнительно поставленных задач. Поддержали более 1,5 тысячи предпринимателей в Крыму и Севастополе, поскольку эти регионы столкнулись в силу ограничений с падением туристического потока. Закрыли тему с компенсацией туроператорам расходов на вывоз туристов из-за рубежа в феврале-марте, когда столкнулись с недружественным давлением ряда стран.

Развитие отрасли на этом этапе требует комплексного подхода. Это и вопросы балансировки выездного и внутреннего туризма, вопросы международного взаимодействия, интеграции с транспортными маршрутами, поддержки частных инвестиций в строительство новых гостиниц, вопросы оказания государственных услуг.

Этими вопросами мы занимаемся в рамках совместной работы с Минстроем, Минтрансом, Минприроды и другими коллегами. Мы выработали ряд предложений, которые просим рассмотреть, и они все направлены на преодоление главного ограничения – нехватки отелей и номерного фонда.

Первое предложение. Предлагаем часть ресурсов нацпроекта перенаправить на программу грантовой поддержки строительства модульных гостиниц.

Такая программа работала в прошлом году и была востребована и регионами, и бизнесом. Более 3 тысяч номеров получим в результате ее реализации. При этом сам по себе объем заявок у нас был в 3 раза больше, чем тот объем средств, который на нее имелся.

Поэтому предлагаем в рамках нацпроекта выделить еще 8 млрд рублей на ближайшие 2 года. Эти деньги пойдут по той же схеме. Когда бизнес вводит соответствующую модульную гостиницу, он получает компенсацию, при условии, что это он ввел. Предлагаем программу сосредоточить на двух основных сегментах поддержки. Первый – небольшие семейные отели, как правило, до 15 номеров, второй – крупные комплексы от 100 номеров, в том числе на базе действующих гостиниц. Это очень эффективно, многие отельеры об этом говорят, когда мы уже на базе действующих крупных гостиниц, где вся инфраструктура есть, размещаем вот эти небольшие домики меж деревьев. Это недорого, но это очень существенно наращивает номерной фонд. При этом качество остается высокое. Мы обсуждали на прошлой неделе этот вопрос с отельерами и туроператорами, они считают эти две модели наиболее эффективными. При этом Владимир Владимирович, если поддержите, мы бы отбор сразу провели и на 2023–2024 годы – единый отбор, с тем чтобы бизнес уже максимально мог в 2023 году это все построить. Если что, мы часть денег им отдадим в конце года, как введут, а часть, соответственно, в начале 2024 года. Там небольшой кассовый разрыв, мы его другими инструментами сможем закрыть.

Второй момент. В структуре номерного фонда 60 % – это малый бизнес. В прошлом году Корпорация «МСП» совместно с Банком России запустила специальную программу по поддержке инвестиций малого бизнеса до 1 млрд рублей по ставке до 4 %. Это в рамках нашего большого нацпроекта по малому бизнесу и работе с Банком России. За 4 месяца компании туротрасли 20 % от общего объема лимитов взяли на себя, поддержано 74 проекта на 7 млрд рублей. В этом году лимит по программе увеличивается до 100 млрд рублей, и мы отдельную работу проведем с тем, чтобы доля туротрасли выросла.

Также предлагаем создать отдельный продукт для модульных гостиниц в рамках действующих программ льготного кредитования МСП, чтобы они когда начинали строить за свои, а мы в конце инвестиционного цикла компенсируем, чтобы на этот период у них был доступ к недорогим кредитам, а мы поддержим.

Третье предложение. У нас ключевым инструментом для строительства гостиниц является программа льготного кредитования крупных гостиниц по ставке от 3 до 5 % на 15 лет.

Ее подробно обсуждали на Госсовете во Владивостоке под Вашим руководством. Уже отобраны 89 проектов на сумму 430 млрд рублей. По этим проектам мы ставим задачу, чтобы бизнес максимально ответственно отнесся к своим обязательствам и ускорил ввод объектов.

Спрос на программу сохраняется: остались проекты, которые не вошли в первую программу, у нас более 40 проектов, мы отказали на том этапе. Плюс бизнес подтверждает, что за эти полгода появилось достаточно много новых проектов. Бизнес достаточно активно идет в инвестиции, поэтому просит объявить новый отбор. Предлагаем поддержать и объявить новый отбор проектов, а саму программу сделать более эффективной.

Первое. Сконцентрировать ресурсы на создании отелей сегмента 3 и 4 звезды, они наиболее востребованы туристами. По первой программе из 28 тысяч номеров только 19 % – отели 3 звезды, 54 % – отели 4 звезды, все остальные – 5. Поэтому предлагаем все-таки акцент сдвинуть в сторону трехзвездочных гостиниц, чтобы максимально увеличить доступный фонд.

Второе. Снизить предельную стоимость номера и установить ее только для субсидируемой части, в зависимости от звездности гостиниц. Инвестор может вложить и больше, но льготная ставка будет действовать в рамках норматива. При этом бизнес особо просит продолжать проекты по реконструкции гостиниц. У нас все-таки достаточно много номерного фонда, который требует глубокой реконструкции. Предлагаем поддержать этот момент, но норматив предлагаем установить на 20 % ниже, чем для строительства новых гостиниц.

Третье. Предлагаем установить несколько групп территориальных приоритетов, ключевые – гостиниц в особых экономических зонах туристско-рекреационного типа. Таких ОЭЗ уже создано 10, на Байкале, Алтае, Северном Кавказе, Тверской области. И в первый приоритет предлагаем новые территории.

Все это позволит снизить среднюю стоимость номера и обеспечить строительство 20 000 номеров. Эффективность в расчете на номер должна повыситься где-то в 1,5 раза. Льготный портфель может составить до 200 млрд рублей.

Еще одно предложение касается туроператоров.

Они столкнулись с проблемой. В июле у нас был подписан закон об обнулении НДС для гостиниц. Во многом поэтому у нас такой спрос на инвестиции в гостиницы. А ранее НДС был обнулен для железнодорожных и авиаперевозок. И туроператоры, которые оптом приобретают номера в гостиницах и заказывают перевозки, сами они НДС платят, поэтому получается, что у них входящий НДС нулевой, а исходящий НДС должны платить 20 % со всей суммы. И весь НДС играет роль такого оборотного налога. У нас туроператоры, такие системные и крупные, начали проигрывать конкуренцию либо небольшим компаниям, там на упрощенной системе налогообложения, либо платформенным решениям, которые по другим схемам работают. Нам туроператоры для развития туристической отрасли просто необходимы, потому что они и раскатывают новые маршруты, и гарантируют комплексный продукт и качество. То есть это такие системообразующие организации в отрасли. В правительстве этот вопрос проработали, предлагаем освободить от НДС туристический продукт, но только на внутренние и въездные поездки. Меру предлагаем запустить задним числом с 1 января этого года и продлить до июля 2027 года, синхронизировать с гостиницами, у нас там тоже на 5 лет введен. Просим поддержать инициативу, это будет действительно очень важный шаг вперед.

Владимир Владимирович, повестка по развитию туризма большая.

Это запуск законодательства о регулировании гостевых домов, придание статуса кемпингам, вопросы курортного сбора, повышение эффективности системы ответственности перед туристами. Продолжаем разработку обновленного отраслевого закона, готовим предложения по выходу отрасли из тени. Ждем принятия закона о туризме на особо охраняемых природных территориях.

В фокусе внимания реализация знаковых региональных проектов: Новая Анапа, Великий Волжский путь, Каспийский кластер, Дальний Восток, Алтай и другие. Поддержим их реализацию в том числе с использованием ресурсов корпорации «Туризм.РФ». Предусмотрено 38 млрд рублей на поддержку инвестпроектов через корпорацию до 2025 года. Региональный потенциал будем увязывать с развитием инфраструктуры через туристическое мастер-планирование. Активно этим сейчас занимаемся вместе с ВЭБ.РФ.

Дополнительно по запросу бизнеса готовим предложения по созданию так называемой тяжелой инфраструктуры – по канатным дорогам, тематическим паркам развлечений, что нам нужно, чтобы обеспечить постоянную загрузку отелей, в том числе в несезон.

Отдельно занимаемся транспортом. Это существенная составляющая стоимости туристической поездки – 60 % себестоимости. Начали заниматься с Виталием Геннадьевичем Савельевым сопоставлением пассажирских перевозок с туристическими потоками в горизонте сезонов и в стратегической перспективе.

Владимир Владимирович, такой комплексный подход по поддержке туризма обеспечит положительную динамику и номерного фонда, и всей инфраструктуры, которая нужна нашим жителям, чтобы путешествовать по стране, отдыхать и приезжать сюда гостям из других стран.

По новым территориям ставим себе задачу в этом году сформировать программу действий по двум направлениям.

Россия > Миграция, виза, туризм > economy.gov.ru, 24 января 2023 > № 4273374 Максим Решетников

Борис МАШКОВЦЕВ: Детское кино обладает исключительной значимостью

Автор: Ваня Бесчинкин

2017 год стал ключевой вехой в истории легендарной киностудии «Союзмультфильм». Пост директора ФГУП «Союзмультфильм» занял инициативный и талантливый человек Борис Машковцев, который до этого был исполняющим обязанности директора. С ним студия уверенно вышла на мировой рынок, активно развивается и радует зрителей. Мы поговорили с Борисом Машковцевым о новом законотворчестве, касающемся детского кино, о возрастных маркировках, анимационных фильмах, а также об образовательной деятельности «Союзмультфильма» и новинках, которые будут интересны педагогам и школьникам.

– Борис Александрович, осенью Президент России Владимир Путин поручил закрепить в законодательстве нормы о госфинансировании фильмов для детей и подростков. Как вы относитесь к такому поручению и как это повлияет на развитие детского кино?

– Нужно сразу оговорить, что этот указ касается именно игровых фильмов. И это, безусловно, положительная история, поскольку детское кино обладает исключительной социальной значимостью. Однако в то же время пока оно уступает взрослому по своим финансовым показателям. Мы ведь говорим в основном о кинотеатрах, и любой родитель знает, что пойти на детский сеанс стоит дешевле. При этом отправиться с ребенком на детские фильмы можно только в выходные, поскольку в будни родители обычно работают, а дети в школе. Получается, что сеансов меньше по сравнению со взрослым кино, а цена билета делится на родителя и ребенка. В итоге студиям создание детских фильмов обходится дороже, чем взрослых, что при этом не умаляет их значения. Если с раннего возраста мы не приучим ребенка к хорошим отечественным лентам, то вряд ли он будет испытывать к ним любопытство, когда вырастет. Откуда тогда любопытству взяться?

Кроме того, на данный момент инвесторы пока еще только присматриваются к детскому кино, поэтому сама по себе возможность стопроцентного финансирования из государственных источников – это очень хорошая новость для индустрии. Такой механизм в перспективе поможет вырастить целую сферу кинематографа с ее звездами и мастерами. Тем более что у нас в стране очень сильные традиции в направлении детского кино.

– Но есть и невеселые новости. Сегодня законодательство ужесточается во всех сферах искусства. Как вы относитесь к возрастным маркировкам? И можно ли найти баланс между разумным цензурированием и тем, чтобы нести обществу духовно-нравственные ценности?

– Возрастные маркировки – вещь объективно необходимая. Градация подсказывает родителю, стоит ли ребенку смотреть фильм, надо ли в этот момент присутствовать с ним рядом или лучше отложить просмотр до определенного возраста. В наши дни медиапространство перенасыщено контентом, его производится в десятки, а то и в сотни раз больше, чем, скажем, 30 лет назад, поэтому необходимы своего рода путеводные маячки. Они помогают предложить ребенку именно тот контент, который подойдет ему исходя из цветовых решений, темпоритма, сложности сюжетных линий.

А духовно-нравственные ценности – это история про другое, не про маркировки. Это про тот посыл, который заложен в фильме. Тут многое отдается на откуп кинематографистам и определяется запросом общества в виде отзывов на фильм, лайков или дизлайков в Сети, писем, критики, предложений. И конечно, не стоит забывать про оценки детских психологов, которые очень важны в детской анимации. Мы привлекаем их к работе над проектами, особенно если речь идет о дошкольной аудитории.

– Получал ли «Союзмультфильм» подобные претензии начиная с 2017 года, после того как вы заняли кресло директора?

– На вкус, на цвет товарища нет, и бывает, что зритель, например, игнорируя возрастные маркировки, неправильно оценивает контент, начинает сравнивать проекты для малышей с взрослыми сериалами. А порой и вовсе случается, что претензии зрителей носят в чистом виде вкусовой характер. В любом случае мы стараемся на эти претензии отвечать.

Другое дело, что тут не может не возникнуть вопрос, которым я задаюсь на протяжении всех лет своей работы: что такое детское анимационное кино – это искусство или педагогика? И мне бы хотелось, чтобы современные родители и педагоги по большей части рассматривали анимацию именно как искусство, которое несет в себе колоссальные возможности для эмоционального развития ребенка. Да, безусловно, мы, создатели мультфильмов, осознаем их педагогическую роль, но прежде всего наши авторы сосредоточены именно на художественном аспекте. В связи с этим я бы, наверное, призвал не возводить во главу угла педагогические свойства анимации и более толерантно относиться к шалостям и приключениям в фильмах. Не стоит недооценивать разум ребенка, который способен все правильно понять и сопоставить.

– Борис Александрович, а кем вы сами хотели стать в детстве? И сбылись ли ваши детские желания относительно собственного буду­щего?

– Я всегда хотел работать в кинематографе и окончил ВГИК именно потому, что он открывал двери в этот удивительный мир. Мои родители не были связаны с кино, и мне было важно самостоятельно найти свой путь. При этом я довольно смутно представлял себе содержание тех профессий, которым обучали во ВГИКе. Родители посоветовали мне пойти на факультет менеджмента в кино. Как профессиональные экономисты они сказали, что для них это хотя бы понятный предмет, они понимают, что с этими навыками делать в жизни. (Смеется.) Управление остается управлением в любой сфере.

– Для меня это очень интересная тема. Скажем, деятельность человека, который работает с анимацией, я хорошо представляю. Но не могу представить будни человека, который организовывает весь этот процесс.

– Та же анимация на протяжении последних ста лет не только сфера искусства, но и в немалой степени конвейерная модель производства с разделением труда. Мы подсчитали с коллегами, что в отрасли в целом задействовано около сорока различных профильных профессий.

Почему нужен конвейер? Потому что анимация – это покадровый вид искусства, процесс производства здесь разделен на множество этапов. И для того чтобы создать каждый кадр, занимающий долю секунды, нужно найти людей, которые хорошо разбираются в конкретной операции. При этом отыскать специалистов, которые способны одинаково хорошо и в нужный вам срок проделать абсолютно все операции, фактически невозможно. Это то, что является нишей авторского кинематографа, где работают микроколлективы. Но когда мы говорим о полнометражных фильмах, о сериалах, мы не должны забывать, что в каждом проекте работают от нескольких десятков до сотни с лишним человек. У нас в каждом сериале от сорока до восьмидесяти человек, у каждого свой участок работы, и разноэтапные производственные процессы происходят одновременно сразу по нескольким эпизодам. Эффективная организация производства – гарант того, что каждый месяц дети будут видеть новые приключения полюбившихся героев.

– Это «Простоквашино», «Умка», «Оранжевая корова», «Зебра в клеточку»?

– Да. Это проекты, которые производятся в высоком темпе – 10-26 серий в год.

– При этом в случае с «Простоквашино», наверное, возникает проблема отсутствия прежних, советских, художников, приходится использовать современные технологии, чтобы как-то следовать их замыслу?

– Современные технологии, конечно, важны. Однако мы в XXI веке понимаем, что не только технологии и графика в первую очередь делают фильм. На передний план все равно выходят человеческий талант и специалисты, которые работают в производстве. При этом когда мы говорим о продолжении истории, которую мы смотрели в детстве, то, с одной стороны, имеем в виду прикосновение к классическому канону, который был в XX веке, а с другой – самостоятельное творчество. Нужно понимать, что художники, которые работают сейчас, не подражатели, а самостоятельные творческие единицы, выстраивающие свою собственную линию. Как авторский коллектив мы каждый раз даем собственную трактовку какой-либо классической мультвселенной, но стараемся проявлять максимальное уважение к традициям, помня, что мы не просто студия, а продолжатель 86-летней истории. Эта причастность позволяет нам знакомить с легендарными героями новые поколения, создавая тем самым своего рода диалог между родителями и детьми.

– А какие проекты «Союзмульт­фильма» вы бы особо рекомендовали педагогам для изучения с детьми?

– Я порекомендую проект «Монсики», он нацелен на развитие актуального для современного мира навыка эмоционального интеллекта. Осенью 2022 года этот необычный мульт­се­ри­ал о мире человеческих чувств получил премию «ТЭФИ-KIDS».

Или вот недавно вышел полнометражный фильм «Чинк: хвостатый детектив», автором идеи которого выступила знаменитая писательница Дарья Донцова. Этот проект интересен в двух аспектах. Во-первых, это первый в России полнометражный анимационный фильм, созданный полностью с помощью движка для компьютерных игр. А во-вторых, мы поработали в необычном жанре детского детектива.

Также я бы рекомендовал мульт­сериал «Умка», в котором, на мой взгляд, есть идеальный баланс между педагогическим содержанием и весьма интересной эстетической составляющей, уделено внимание этническим особенностям и фольклору народов Крайнего Севера, а также теме бережного отношения к живой природе.

Ну и, конечно, не могу не посоветовать наш флагманский проект – «Простоквашино», который, кстати, разрабатывался в соответствии с педагогическими методиками по социализации детей. Вообще мы стараемся снабжать каждый проект дополнительным педагогическим контентом, и в случае с «Простоквашино» у студии даже есть образовательная технология, опираясь на материалы которой педагог может проводить дополнительные занятия для детей в игровой форме.

Из фильмов, рассчитанных на младших школьников, я бы выделил «Приключения Пети и Волка», любимый самими союзмультфильмовцами проект, совмещающий героев сказок, мифологии с реалиями современного Санкт-Петербурга, где живут обычный школьник Петя и его семья.

В ближайшие годы мы, кстати, будем делать упор именно на школьную аудиторию, создавая все больше подростковых проектов, эта ниша пока еще не заполнена.

– «Союзмультфильм» ведет активную образовательную деятельность. В вузах имеются факультеты анимации – в МГТУ имени Н.Э.Бау­ма­на, в РГУ имени А.Н.Ко­сы­ги­на… Расскажите об этом, пожалуйста.

– Для нескольких московских вузов и колледжей «Союзмультфильм» является постоянной практической базой: это ВГИК, ГИТР, театрально-художественный техникум №60, несколько частных школ. У нас уже два года действует собственный факультет анимации совместно с факультетом «Синергия», есть школы анимации и союзмультклубы в регионах для дошкольного и школьного возраста. Анимационное образование становится востребованным и популярным, соответствующие факультеты открываются в вузах, связанных с программированием и компьютерной графикой либо с прикладным дизайном. Дальше встает вопрос: кто является преподавателем и чему он учит? Понятие анимации распространяется на любые движущиеся картинки, но эти картинки могут быть предназначены для разных целей. Это может быть художественная анимация – то, чем занимается «Союзмультфильм», а может быть техническая анимация, нужная инженерам. Технологии те же самые, но задачи другие. Там больше внимания уделяется технической корректности, фотореалистичности, а у нас, наоборот, – стилизации, гротеску, фантазии. Есть сфера, связанная с прикладной графикой для игрового кино, есть компьютерная графика для игр, есть реклама.

– Но база у всего этого одна, а потом уже начинается разветвление?

– Зачастую люди приходят в индустрию разными путями. Мы сторонники классического подхода к анимации: стартуем с некоей роли, которую нужно сыграть с помощью искусственного персонажа, и начинаем знакомство с отраслью через двенадцать законов анимации. Изучение этих законов начинается на бумаге, на кальке, и только потом уходит в компьютерную графику. Думаю, что наверняка есть вузы, где действуют через техническую составляющую, через программирование, создание трехмерных объектов, а дальше уже возникает перспектива того, что с помощью этих трехмерных объектов можно сделать.

– Сильно ли изменился процесс производства анимации, если сравнивать его с советским периодом?

– Остается специфика ручного труда – в большинстве случаев покадрового. В целом же этапы производства те же самые, что и десятки лет назад. Вы никуда не уйдете от разработки персонажа и создания его формы, при этом непринципиально, создается ли она на бумаге или в виртуальной реальности. Или же вы никуда не уйдете от такого этапа анимации, как создание движения персонажа. Конечно, добавилось много новых этапов, которых не было в XX веке, когда частью работы были фотографирование на камеру и проявка пленки. Теперь появились такие этапы, как визуализация, рендеринг, компоузинг, – это слова, у которых нет русских синонимов, и нам приходится русифицировать зарубежную терминологию, так как эта лексика пришла к нам из зарубежной практики и ассимилировалась.

Россия. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ug.ru, 24 января 2023 > № 4273294 Борис Машковцев

Быть, а не казаться, или Секрет дружной семьи

Автор: Ольга БОТКИНА

Как многодетной матери совместить дом, карьеру, увлечения? 38–летней Наталье БУЛИЧ это удается в полной мере. Умудряется и руководящую должность занимать, и играть в народном театре, и со спортом дружить, и с детьми проводить много времени.

В семье Булич старшая дочь Даша в этом году оканчивает школу, готовится к сдаче ЕГЭ. Сын Никита вступил в переходный возраст, ему исполнилось пятнадцать, недалеко от него по возрасту ушла и младшая Маша, ей двенадцать. Многие родители сейчас не могут совладать и с одним подростком, а Наталья не ощущает особых проблем. Она сама живет насыщенной и интересной жизнью, уважает увлечения детей, и семья у них такая, что все друг за друга горой, а не каждый сам по себе. Притом что воспитывает она сейчас детей одна. Так получилось…

Наталья Сергеевна в родном поселке занимает руководящую должность в администрации, она начальник отдела организационного, кадрового и правового обеспечения, юрист администрации поселка Ставрово. Но в ней нет ни грамма заносчивости, как это часто случается. Она очень простой, добрый и отзывчивый человек, при этом может быть твердой, проявить силу воли. Для многих загадка, как у нее получается быть одновременно и ответственным руководителем, и заботливой мамой.

– Да никакой загадки нет, – улыбается Наталья. – Когда я переступаю порог квартиры, то уже просто мама. Сразу переключаюсь на воспитание и домашние обязанности. И это само собой разумеется, ведь моя нынешняя должность требует постоянной концентрации и готовности в любое время решать форс-мажорные проблемы.

Но главный секрет все-таки таится в крепких корнях. Наталья выросла в многодетной семье, их у родителей было четверо. У бабушек по обеим линиям тоже многодетные семьи. Именно традиции воспитания, заложенные предками, помогают Наталье Сергеевне растить детей послушными. А потому легко и естественно преодолеваются все переходные возрасты.

– Мне с Дашей, Никитой, Машей просто, они очень внимательны и друг к другу, и ко мне, – признается многодетная мама. – Ни разу не повысила голос на детей. Просто не было необходимости, ведь все можно решить в спокойной обстановке.

По ее мнению, гораздо эффективнее действует аргументированный диалог, а не крики. Сейчас ее взрослые дети реагируют просто на один строгий взгляд мамы. В наше время мало кто может сказать о такой реакции детей-подростков.

Наталья родила первую дочь в двадцать, когда еще училась в институте. Молодая мама получила красный диплом, она считает, что дети не могут быть помехой ни в учебе, ни в работе.

– Конечно, я благодарна своей свекрови, с которой мы жили на тот момент. Она очень помогала, – признается собеседница.

А когда есть поддержка и помощь, то и детей можно рожать. Поэтому так вышло, что у них небольшая разница в возрасте. Живут дружно в небольшой трехкомнатной квартире недалеко от школы, но всем места хватает, у каждого есть свое личное пространство. И все стараются беречь друг друга. У них давно уже сложилось разделение обязанностей, за завтраком каждый решает, что готов сделать – убрать, вынести мусор, сходить за продуктами. Какие бы ни были у каждого дела, но ужинают вместе за большим столом. Во время трапезы делятся планами на будущее, рассказывают о случившемся, советуются друг с другом.

Дети в семье Булич приучены к труду. Вместе с бабушками и дедушками каждый год сажают огород, убирают урожай. В Натальиной семье всегда считалось, что лишние назидания ни к чему, нужен личный пример. Когда дети с младых ногтей впитывают установленные правила, чувствуют и поддержку, и опору, тогда у них формируется представление о том, что семья – это тихая гавань, где каждый получит поддержку, заботу.

Все вопросы решаются во время спокойной и обстоятельной беседы. Для нее всегда находится время. Дети Натальи Булич не испорчены веяниями времени и гаджетоманией: у каждого ребенка есть все необходимые средства связи, но они не злоупотребляют смартфонами и не просиживают часами в Интернете. Старшая, Дарья, отличница, занимается вокалом в детской музыкальной школе, удостоена стипендии «Надежда земли Владимирской». Сын Никита любит готовить и, наверное, знает все про чайные церемонии. Часто балует маму и сестер красиво сервированным изысканным чае­пи­тием. Недавно в школе появился молодой учитель технологии, и Никита увлекся резьбой по дереву. Двум сестрам и маме преподнес по шикарному подарку – своими руками создал украшения, выпилил ажурные серьги. Младшая, Мария, пробует себя и в спорте, и в танцах, любит рукоделие.

– На досуге и я люблю шить и вязать, – говорит Наталья Сергеевна. – Свободное время мы с детьми стараемся проводить с пользой. Это либо творческие занятия, поделки, оформление дома, либо совместные прогулки на природе. Любим также лыжные забеги, участвуем в них каждый год. Когда дети были маленькими, я научила их кататься на коньках. Как же они удивлялись потом, когда узнали, что сама даже стоять на коньках не умею! И начали учить теперь уже меня.

В 2007 году, после окончания института, Наталья Сергеевна пять лет полностью посвятила детям.

– Тогда в Краснодарском крае, где я жила, существовала программа для многодетных «Детский сад на дому». Она позволила мне и получать зарплату, и полностью уделять внимание воспитанию детей. В этот период мне удалось многое им дать. Это и походы в музеи, на выставки, в театры, и поездки. А сейчас, когда дети подросли, мне особенно важно сохранять с ними доверительные отношения, – считает Наталья.

Не забывает многодетная мама и о собственном профессиональном росте. В 2017 году она получила второе высшее образование, окончив с отличием Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации по специальности «юрис­пруденция». Она также председатель родительского комитета в школе, член участковой избирательной комиссии.

Сейчас у Натальи Сергеевны появилось новое увлечение – народный театр, в котором они каждый год ставят спектакли. Даша и Никита тоже пробуют себя на сцене. Недавно в поселке открылся прекрасный бассейн в новом спорткомплексе. Наталья ходит туда вместе со своими подругами, удается и поплавать, и пообщаться.

Ольга БОТКИНА, пгт Ставрово, Владимирская область

Букинистическая трагедия

Сколько книжных магазинов нужно человеку для полного счастья?

Автор: Вадим Мелешко

Три года назад я решил осуществить давно задуманный план – пройтись по тем улочкам, по которым ходил-бродил, будучи еще студентом Московского областного педагогического института имени Н.К.Крупской. Тогда у меня были разработаны целые маршруты, позволявшие охватить максимально большое количество книжных магазинов за минимальное время. Потому что книги были моей страстью. Сначала художественные. Потом научно-популярные. Затем профессиональные.

Если кто помнит, во времена СССР цены на все товары были установлены изначально, еще даже до того, как что-либо произвели. На каждой кастрюле, табуретке, авторучке и, разумеется, книге обязательно было указано, сколько все это стоит. Но, если не брать откровенный дефицит (фантастику, детективы, произведения отдельных классиков, иностранные словари, фотоальбомы и пр.), в целом литература была доступна всем. Даже студентам педвузов. Хотя…

Тогда было очень много букинистических отделов и даже целых магазинов, причем нередко узкоспециальных. Их посещение всегда доставляло особое удовольствие. Во-первых, потому что книги там, как вы понимаете, были в единичном экземпляре, их ассортимент быстро обновлялся, поиск чего-то новенького превращался в некий квест – а ну-ка, что сегодня мне судьба подарит? И во-вторых, поскольку букинистические книги относились к литературе класса б/у – «бывшей в употреблении», цены на них сильно отличались от государственных. Причем как в одну, так и в другую сторону. Можно было купить сногсшибательный роман Стивенсона, Сабатини или Брэдбери за копейки, потому что обложка потертая, а можно было и увидеть Стругацких или Лема, за которые просили очень много.

Но именно там, у букинистов, я приобрел то, чем пользуюсь до сих пор, – многотомные энциклопедии «Жизнь животных» и «Мир растений» Смирнова, «Мир животных» Акимушкина, «Латинско-русский словарь» Дворецкого, «Греческо-русский словарь» Вейсмана, «Этимологический словарь русского языка» Фасмера, кучу книг по химии, биологии, экологии, фотоделу и т. п.

И вот спустя столько лет мне захотелось посмотреть, живы ли те самые магазины, в которых я когда-то приобщался к прекрасному миру книг.

Меня ждало разочарование… Как оказалось, их количество значительно сократилось. Исчезли, например, такие монстры, как «Урожай» на Садовом кольце, где раньше было огромное количество самых разных книг по сельскому хозяйству, животноводству, ботанике, зоологии и т. п. Раньше все это, кажется, финансировал советский агропром, но в новых реалиях денег на книжную продукцию для аграриев не предусмотрено.

Исчез большой магазин «Агитатор» близ кинотеатра «Новороссийск» (который, кстати, тоже перепрофилирован и переименован в Дом предпринимателя). Понимаю, «Агитатор» – это почти что «пропагандист» с намеком на идеологию, которой у нас нет. Но там же всегда было очень много книг по истории, политологии, географии…

Закономерно ликвидирован Дом военной книги на Садово-Спасской улице. Тут уж и ежу понятно, что с крушением СССР не было ни сил, ни средств, ни желания поддерживать «рассадник милитаризма», как его окрестил тогда какой-то прогрессивный депутат. А жаль, ведь там было огромное количество книг, рассказывающих о героических страницах нашей военной истории, о легендарных полководцах, подвигах комсомольцев, пионеров и обычных граждан Страны Советов. И еще там был очень большой отдел карт – на любой вкус!

Вполне ожидаемо исчезла «Дружба. Книги стран социализма» на Тверской. Раньше тут продавали великолепного качества издания на немецком, болгарском, венгерском, польском и других языках. Вы спросите, а какой от этого прок был советским студентам, которые не знали ни одного из этих языков? А вот вы не поверите, прок был, и очень большой! Например, я там приобрел несколько определителей растений и животных, которые потом успешно использовал в своей работе, поскольку высочайшее качество полиграфии позволяло визуально идентифицировать огромное количество видов, а их латинские названия – они же, как известно, интернациональные. Двухтомник «Nova cvetena» Карела Достала – это просто шедевр. А еще тут периодически появлялись художественные произведения, которые поляки, чехи, немцы и прочие венгры печатали специально для нас и на русском. И конечно же, старались привозить все самое лучшее.

Помню, как, отстояв очередь (без нее никуда!), приобрел роман «Томек у истоков Амазонки» Шклярского. И сильно горевал, узнав, что это всего одна книга из целой серии. (Мой двоюродный брат-историк, кстати, покупал тут исторические романы на болгарском и говорил, что если читать очень быстро, то смысл вполне понятен даже и без знания языка. Я попробовал – да, действительно, это так. Более того, некоторые тексты на чешском и сербскохорватском тоже становились внезапно понятными. Но тут, разумеется, нужен навык…)

Конечно же, исчезли практически все букинистические магазины. Не забуду один из самых известных, он был в Столешниковом переулке. Двухэтажный, с антикварным отделом на втором этаже, где стояли какие-то невероятно ценные издания прошлых веков. Там я приобрел «Латинско-русский словарь» Иловайского, изданный еще в 1876 году. И там же стоял раритет – «Тибетско-английский словарь с санскритскими параллелями» Рериха. За какие-то баснословные деньги. Но уже в начале 90–х Столешников начали заполнять гламурные салоны, элитные бутики, ювелирные магазины и прочие достижения стран капитализма. А книги… Кому они нужны?

Был большой двухэтажный магазин на Зубовском бульваре, недалеко от метро «Парк культуры». Он был славен еще и тем, что на входе всегда стояли спекулянты, которые предлагали частному люду всякие завлекаловки типа «Большого норвежско-русского словаря», «Моби Дика» Мелвилла, «Сексологии» Кона, полных собраний сочинений Скотта, Купера, Диккенса и пр.

Теперь ничего этого нет. В одном месте обосновался банк, в другом – продуктовый магазин, в третьем – супермаркет «М.Видео», а во многих случаях – просто ничего. Грязные, пыльные окна, пустые пространства и табличка «Аренда» с телефоном.

Впрочем, нет. Кое-что из того, что я знал и любил, осталось. Например, прекрасно сохранился книжный магазин «Москва» на все той же Тверской. Ассортимент там, правда, уже совсем не тот, что раньше, но странным образом прилавков стало больше, а доступ к ним – лучше.

Известная всему педагогическому сообществу «Педкнига» в Камергерском переулке не просто сохранилась, но даже весьма заметно разрослась, что интересно, вглубь: обширные подвальные помещения, которые раньше были заняты неизвестно чем, теперь тоже стали торговыми площадями. Правда, исчезли целых три букиниста, которые всегда были рядом, на расстоянии вытянутой руки (среди них – особо ценный магазин медицинской букинистической литературы), но что ж поделать, такова жизнь.

«Библио-Глобус» на Лубянке тоже возмужал до неприличия. Теперь там можно купить все самое лучшее, что есть на книжном рынке. И даже более того (я имею в виду разные там канцтовары, монеты, безделушки и пр.).

Московский Дом книги на Новом Арбате, как и раньше, цветет и пахнет. Разумеется, пахнет здесь исключительно новыми книгами (надеюсь, вы помните этот неповторимый аромат). И если есть желание узнать, чем сегодня живет и интересуется российский и московский читатель, добро пожаловать, тут все открыто и вам всегда рады.

Кстати, совсем недалеко, на Старом Арбате, раньше был небольшой, но очень симпатичный магазинчик «Украинская книга» (я там приобрел толстенный том «Лiкарськi рослини»). Однако он не пережил лихих 90–х, хотя держался до последнего.

И так далее, и тому подобное. У кого-то может возникнуть ощущение неумолимой деградации, мол, все позакрывали, выживают сильнейшие, глобализм во всей красе. На самом деле это не совсем так. (То есть да, так, но не совсем.) Например, появилась целая сеть книжных магазинов «Читай-город». Один из них разместился на минус первом этаже современного торгового комплекса, расположенного на Сухаревской площади. Раньше его не было, это абсолютно точно, теперь же там море всего и огромный выбор по всем направлениям.

Появилась сеть магазинов «Республика». Правда, они в основном ориентированы на интернет-аудиторию, их продукцию можно заказать и получить дистанционно. Но есть и точки розничной продажи, где помимо самых разных изданий продаются современные прибамбасы для гаджетов – наклейки, чехлы, зарядные устройства, флешки, внешние аккумуляторы и пр.

И, безусловно, стоит отметить, что огромное количество современных и когда-либо изданных книг сегодня можно попробовать найти, заказать и получить через многочисленные интернет-порталы. Например, через Ozon или Avito (про иностранные ресурсы молчу, но там тоже можно заказать и получить все, что продается в мире). Как говорится, были бы деньги. Хотя как раз с этим сегодня проблемы – не в том плане, что их нет, а в том, что цены на издания очень сильно выросли. И если тогда книги стоили копейки, то сегодня без тысячи рублей в кармане (это минимум!) заходить в книжный магазин даже и не стоит.

А напоследок еще один важный момент. В былые времена, когда я, будучи студентом, «ходил по маршрутам» и был безмерно счастлив, обретя какую-нибудь здоровскую книженцию, это имело особую ценность, поскольку информацию о чем-либо можно было получить только из вот этих самых томов – либо новых, либо старых. Старые, правда, были доступны еще и в библиотеках. Но сегодня, как мы знаем, их сеть тоже изрядно поредела. Зато невероятное количество изданий было оцифровано и перекочевало на просторы Глобальной паутины. И там сегодня можно найти то, о чем мы раньше не могли даже и мечтать. Есть просто чистые тексты в форматах .txt, .doc., .rtf и проч., есть полноценные копии в цвете (.pdf, .djvu), интернет-верстка в html, есть просто фотокопии, есть, наконец, аудио­кни­ги, которые можно слушать. И для всего этого сегодня едва ли не у каждого гражданина есть либо смартфон или мобильный телефон, либо персональный компьютер (дома и/или на работе), либо букридер, созданный специально как заменитель бумажных книг… Может быть, поэтому количество магазинов столь сильно сократилось? Определенно!

…Но мне все равно грустно. В Интернете хоть и есть все что угодно, но найти то, что нужно, среди миллиардов файлов бывает невероятно сложно. А книги – вот они, стоят на полках. Бери, листай и вспоминай. Когда и где ты ее приобрел, чего тебе это стоило и насколько ты был счастлив. Тогда.

Вадим МЕЛЕШКО

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > ug.ru, 24 января 2023 > № 4273291

Алексей Яковлев: на программы льготной ипотеки в 2023 году заложено около 260 млрд рублей

Примерно 260 млрд рублей будет направлено из бюджета на финансирование программ льготной ипотеки в 2023 году. В следующем году сумма составит 200 млрд рублей. В 2025 году — это 150 млрд рублей. Об этом рассказал заместитель директора Департамента финансовой политики Минфина России Алексей Яковлев.

Он отметил, что расширение программы семейной ипотеки в России на семьи с двумя несовершеннолетними детьми — большой шаг вперед, большее количестве семей могут улучшить жилищные условия.

«Изменения в льготных программах — это результат эффективной работы Минфина России, ДОМ.РФ, Минстроя России, депутатов Госдумы, коллег из общественных организаций. Мы держим руку на пульсе и оперативно прорабатываем назревшие вопросы», — резюмировал Яковлев.

Россия, Иран успешно противостоят США и расширению НАТО

Беспрецедентное санкционное давление на Россию и Иран доказывает, что две страны успешно противостоят экспансии Соединенных Штатов и НАТО, заявил спикер Государственной Думы России.

"Россия и Иран успешно противодействуют международной экспансии Соединенных Штатов и блока НАТО. Об этом свидетельствует беспрецедентное санкционное давление на наши страны", - заявил Вячеслав Володин в понедельник на заседании комиссии по межпарламентскому сотрудничеству.

По словам Володина, Вашингтон и его сателлиты стремятся остановить развитие России и Ирана, "вмешиваться в их внутренние дела, распространять дезинформацию".

"Такие попытки обречены на провал. Наши страны никогда не уступят иностранным командам", - подчеркнул он, добавив, что диалог между Россией и Ираном имеет важное значение для международной безопасности.

"Россия и Иран отстаивают принципы суверенного равенства и невмешательства во внутренние дела других стран. Они выступают за многополярность и справедливый мировой порядок в интересах наших народов", - сказал он, передает ТАСС.

По его словам, совместные антитеррористические усилия России и Ирана в Сирии "способствуют укреплению безопасности в регионе". "В то же время война с терроризмом - это лишь часть нашей общей борьбы за мирное будущее", - отметил он.

Володин возглавляет российскую парламентскую делегацию, которая в воскресенье прибыла в Тегеран с официальным визитом.

Иран и Россия поддерживают новый мировой порядок

Председатель Государственной Думы России Вячеслав Володин прибыл в Тегеран и встретился со спикером парламента Ирана Мохаммадом Багером Галибафом. В Тегеране состоялись переговоры о 25-летнем партнерстве между Ираном и Россией.

С визитом Володина в Тегеран в критический момент в мире, Иран и Россия, похоже, движутся в направлении повышения своих связей до стратегического уровня в рамках 25-летнего соглашения о партнерстве, которое рассматривается в обеих странах.

Хотя это партнерство явно двустороннее, оно происходит на фоне деликатного момента в мире, когда Россия и Иран сталкиваются с жесткими санкциями, введенными Западом.

Санкции, похоже, создают общую почву между двумя странами, чтобы укрепить их связи и заложить основу для нового, многополярного мирового порядка.

Комментируя визит, посол Ирана в России Казем Джалали подчеркнул необходимость тесных консультаций между Тегераном и Москвой на фоне стремления Запада защитить ориентированный на Запад мировой порядок.

Джалали сослался на визит Володина в Иран. “Визит председателя Государственной Думы России в Тегеран на фоне быстрых международных событий подтверждает необходимость продолжения тесных консультаций между двумя странами”, - написал посол в Twitter.

Он добавил: “Теперь, когда Запад приложил все свои силы для продолжения ориентированного на Запад мирового порядка, взаимодействие между Ираном и Россией в авангарде нового международного порядка укрепляет ось новых держав”.

В понедельник утром в Тегеране Володину был оказан официальный прием, который провел спикер иранского парламента Мохаммад Багер Галибаф.

После церемонии приветствия Галибаф и Володин провели третью Совместную Высшую комиссию парламентского сотрудничества между Ираном и Россией.

“Совместная высшая комиссия проводится, когда обе стороны достигли общего понимания деликатности и сотрудничества. Мы надеемся, что в 2023 году отношения между парламентами будут развиваться с большей динамикой на политической и экономической арене, а также в рамках другого стратегического сотрудничества ”, - сказал Галибаф.

Он добавил: “После вхождения в любое явление и инцидент возникают возможности и угрозы, и это правда, что официальные лица двух стран, парламенты, правительства и нации могут действовать таким образом, чтобы максимально использовать возможности и превращать угрозы в возможности. В противном случае мы потеряем возможности, а также возможности превратятся в угрозы”.

Галибаф заявил: “Наши официальные лица в Исламской Республике Иран и Российской Федерации знают, что мы находимся на важном этапе в двусторонних и многосторонних отношениях, а также в решении национальных и региональных проблем, и время является наиболее важным элементом в этом решении”.

Он сказал: “Мы должны смотреть в будущее, и стратегическое соглашение между Ираном и Россией должно быть принято во внимание. Мы должны выполнить 25-летнее соглашение как можно скорее ”.

Володин, со своей стороны, высоко оценил отношения между Ираном и Россией, сообщает ICANA. “Отношения между Ираном и Россией нашли позитивный путь развития, и отношения между лидерами двух стран также демонстрируют хорошие двусторонние отношения. На уровне российского парламента мы приложим все наши усилия для реализации решений, принятых в Совместной высшей комиссии”.

Он сказал: “Мы надеемся достичь результатов в этой совместной комиссии, которые обеспечат интересы двух стран. В этой совместной комиссии будут подняты различные экономические и коммерческие вопросы”.

Володин сказал: “Учитывая развитие парламентских отношений между Ираном и Россией, мы ищем новые структуры для развития и углубления отношений”.

Этот высокопоставленный российский чиновник указал на 25-летнее соглашение между Ираном и Россией и сказал: “Это соглашение не только включает новые отношения, но и создаст основу для развития отношений”.

Глава Российской Думы упомянул роль Галибафа в подписании 25-летнего контракта и представлении его проекта российским властям во время своего визита в Москву.

Он сказал: “Я надеюсь, что в ближайшем будущем этот контракт будет рассмотрен главами правительств двух стран. Это соглашение является не только стратегическим соглашением, но и строительным блоком для развития сотрудничества во всех областях, а также станет новым строительным блоком для расширения сотрудничества между двумя странами”.

Володин добавил: “Мы хорошо понимаем, что должны приложить все наши усилия для создания новой архитектуры мира, и это зависит от воли двух стран. Иран и Россия определенно поддерживают концепцию глобальной многополярной архитектуры ”.

Он продолжил: “Иран и Россия долгое время сталкивались с санкциями и вызовами, и эти угрозы не препятствуют развитию наших отношений. На самом деле, главная цель санкций - сохранить гегемонию Соединенных Штатов в мире, но мы защищаем наш национальный суверенитет и сами определяем свою судьбу. Мы поддерживаем наши традиции, литературу и язык и поддерживаем независимую политику стран”.

Он отметил: “Они привыкли вмешиваться в дела других стран и хотят использовать все ресурсы мира для увеличения своего богатства. Конечно, Соединенным Штатам уже нанесен ущерб, но Европейский Союз следует политике Соединенных Штатов. Лидерам Европы приходится получать необходимую им энергию и газ с нероссийских рынков и по более высоким ценам, чем раньше, что для них очень сложно”.

Автор: Сохейла Зарфам

Конкурс для учителей начальных классов «Первый учитель» впервые пройдет в Год педагога и наставника

Президент Российской Федерации Владимир Путин провел совещание с членами Правительства России. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов представил план мероприятий, которые пройдут в Год педагога и наставника. В их числе конкурсы, фестивали, форумы, а также инициативы по поддержке учителей и повышению их статуса.

«Во все времена, подобные тем, которые мы переживаем сегодня, мы отчетливо, ясно осознаем роль и значение учительского труда, деятельности педагога. Потому что именно педагог, учитель формирует в каждом из нас основы нашего мировоззрения. И от этого в значительной степени зависит устойчивость, стабильность и будущее нашего государства. Неслучайно, что 2023 год объявлен у нас Годом педагога и наставника», – отметил Владимир Путин.

Объявленный Президентом Год педагога и наставника начнется с его открытия в центре знаний «Машук», информировал Министр просвещения.

«Для многих выдающихся ученых, изобретателей, представителей самых разных специальностей путь к большим профессиональным успехам начинался с поддержки опытного старшего товарища. Конечно, люди, которые могут поддержать мудрым советом, помочь с профессиональной ориентацией, детям очень нужны. Речь идет не только о школьных учителях, но и о наставниках в широком смысле слова. Пожалуй, у каждого из нас есть пример человека, на которого мы стараемся равняться. Это может быть тренер, преподаватель в секции, в кружке. Наша задача – помочь ребятам найти такого наставника», – подчеркнул Сергей Кравцов.

В сентябре состоятся Большой педагогический диктант и Всероссийский урок, посвященный Году педагога и наставника, в октябре пройдет Большая учительская неделя. Традиционно будут организованы профессиональные конкурсы, в числе которых «Учитель года России», «Воспитатель года России», «Директор года России». По просьбе самих педагогов впервые пройдет конкурс «Первый учитель».

Владимир Путин рассказал, что его первой учительницей была Чижова Тамара Павловна, он запомнил ее как профессионального педагога и очень добрую женщину. Он также поинтересовался у Сергея Кравцова, помнит ли он своего первого учителя. Министр просвещения ответил, что сохранил теплые воспоминания о своем первом педагоге.

Также в течение всего года будут проходить масштабные профессиональные форумы – Московский международный салон образования, летний Фестиваль наставничества, Форум классных руководителей.

Получит продолжение телеконкурс «Классная тема!». Отдельно будет организован цикл мероприятий к 200-летию Константина Ушинского: состоится первый съезд народных учителей для преподавателей из стран СНГ, также будут проведены тематические выставки, лекции, олимпиады. Рядом с Московским государственным педагогическим университетом откроют скульптурную композицию в честь педагога и реформатора. Осенью запланирован Международный педагогический конгресс, посвященный наследию Константина Ушинского.

Сергей Кравцов также обратил внимание, что уже проделана большая работа, направленная на повышение статуса педагога. Принят закон о снижении бюрократической нагрузки на учителей. Сегодня совместно с депутатами и представителями Совета Федерации прорабатывается вопрос о законодательном закреплении особого статуса учителя.

Среди инициатив в рамках Года педагога и наставника – создание фильмов, посвященных учителям, призванных укрепить престиж профессии.

Как подчеркнул глава Минпросвещения России, мероприятия Года педагога и наставника призваны расширить возможности в том числе для учителей из новых регионов. В каждом новом субъекте Российской Федерации будет создан педагогический университет для подготовки молодых педагогов и повышения квалификации действующих.

По словам Министра, многое из того, что предлагается в рамках Года педагога и наставника, – прямой результат реализации национального проекта «Образование». Он добавил, что все показатели по нацпроекту, установленные в 2022 году, выполнены.

Цифровые технологии помогут повысить эффективность использования гидроресурсов Сулакского каскада ГЭС

Филиал Системного оператора ОДУ Юга начал использовать цифровую систему мониторинга запасов устойчивости (СМЗУ) для расчета максимально допустимых перетоков мощности в контролируемом сечении "Терек" при краткосрочном планировании электроэнергетических режимов. Такое расширение использования технологии СМЗУ обеспечит экономию гидроресурсов Сулакского каскада ГЭС в Дагестане в осенне-зимний период.

При проведении конкурентного отбора в рынке на сутки вперед объемы выработки электростанций определяются в том числе с учетом максимально допустимых перетоков мощности (МДП) в контролируемых сечениях (совокупность ЛЭП на каком-либо направлении) для наиболее неблагоприятных схемно-режимных условий функционирования энергосистем.

"Применение цифровой технологии СМЗУ уже позволяет увеличить степень использования пропускной способности сетевой инфраструктуры ОЭС Юга на величину в среднем 250 МВт, что сопоставимо с мощностью энергоблока крупной электростанции. Использование данных СМЗУ при планировании на сутки вперед позволяет оптимизировать загрузку генерации энергообъединения и за счет этого более экономно использовать гидроресурсы Сулакского каскада ГЭС в осенне-зимний период", – отметил директор по управлению режимами - главный диспетчер ОДУ Юга Константин Тисленко.

Использование СМЗУ для планирования электроэнергетических режимов обеспечивает разработанный Системным оператором совместно с АО "НТЦ ЕЭС" программно-технический комплекс "Барс-МДП". Он позволяет выполнять расчет средствами СМЗУ и ввод в расчетную модель рынка на сутки вперед значений МДП, определенных для прогнозируемых на период планирования условий функционирования энергосистем, что дает возможность максимально использовать пропускную способность сетевых транзитов. Тем самым система обеспечивает дополнительные возможности по использованию пропускной способности электрической сети и выбору более оптимального состава генерирующего оборудования. "Барс-МДП" последовательно внедряется в Объединенной энергосистеме Юга с 2022 года.

Контролируемое сечение "Терек" обеспечивает передачу электрической мощности в сторону энергосистем Республики Северная Осетия-Алания, Чеченской Республики, Республики Ингушетия и Республики Дагестан. Оно стало вторым сечением в операционной зоне ОДУ Юга, для которого цифровая технология СМЗУ используется как при оперативном управлении, так и при планировании электроэнергетических режимов. В текущем году в энергообъединении планируется реализация подобного проекта для третьего контролируемого сечения, что еще больше повысит эффективность использования мощности генерирующего оборудования ОЭС Юга.

СМЗУ – разработанный АО "НТЦ ЕЭС" совместно с АО "СО ЕЭС" программно-технический комплекс. Система предназначена для расчета величины МДП в режиме реального времени, что позволяет учитывать текущие изменения схемно-режимной ситуации в энергосистеме. Тем самым эта цифровая система обеспечивает дополнительные возможности по использованию пропускной способности электрической сети и выбору оптимального алгоритма управления режимами энергосистемы без снижения уровня ее надежности. В ряде случаев эта цифровая система может стать альтернативой строительству новых ЛЭП.

ФСТЭК систематизирует ИБ в госсекторе

Ирина Приборкина

ФСТЭК разработала проект положения о государственной системе защиты информации в РФ. Игроки рынка информационной безопасности (ИБ) считают, что инициатива положительно скажется на вопросах ИБ в госсекторе.

По словам авторов документа, целью проекта указа является формирование организационной системы, функционирующей на основе общих правил на федеральном, межрегиональном, региональном, ведомственном и объектовом уровнях, включающей уполномоченные федеральные органы исполнительной власти, подразделения и работников органов и организаций, выполняющих функции по защите информации, а также используемые ими средства защиты информации. "Формирование такой государственной системы предполагается на основе уже существующих элементов, к которым в том числе относятся ФСБ России и ФСТЭК России", - отмечают авторы документа. По их словам, основными направлениями деятельности государственной системы защиты информации являются проведение единой государственной и научно-технической политики в области защиты информации, разработка нормативных правовых актов, методических документов и национальных стандартов. Координация деятельности органов, организаций по вопросам защиты информации. Прогнозирование, выявление и оценка угроз ИБ, информирование органов, организаций об угрозах. Предотвращение несанкционированного доступа к информации и к объектам информационной инфраструктуры (ИИ), обрабатывающим информацию, своевременное обнаружение фактов несанкционированного доступа. Недопущение воздействия на информацию и объекты ИИ, в результате которого нарушается безопасность обрабатываемой информации. Обеспечение возможности восстановления информации, модифицированной или уничтоженной вследствие несанкционированного доступа к объектам ИИ, обрабатывающим информацию. Создание и внедрение способов, методов и средств защиты информации на основе применения передовых отечественных технологий, развитие отечественных конкурентоспособных средств защиты информации. Подготовка кадров в области защиты информации, повышение уровня знаний работников органов, организаций в области ИБ. А также контроль обеспечения защиты информации и защищенности объектов ИИ.

Руководитель отдела технологической экспертизы департамента информационной безопасности ГК Softline Денис Чигин считает, что подобные инициативы со стороны государства являются положительными с точки зрения важности обеспечения ИБ в государственных организациях, где остро стоит вопрос укомплектованности профильными кадрами на фоне дефицита персонала на рынке труда. "Перенос части функций по защите информации в рамках централизации системы по защите информации позволит частично убрать зависимость. А также поднять до необходимого уровня защиту информации, подпадающую под действия и инициативы органов, что в целом должно сказаться положительно на вопросах ИБ в государственных организациях", - считает Денис Чигин.

Директор департамента цифрового бизнеса и развития продуктов Санкт-Петербургской валютной биржи Вячеслав Благирев считает, что такая система нужна и в настоящий момент создание единого нормативного документа, регулирующего процесс и порядок защиты информации, крайне важно для дальнейшего развития современных цифровых продуктов и сервисов. "При этом очевидно, что каждый новый цифровой продукт должен проходить оценку безопасности по понятной процедуре в части защиты информации. К функциям, которые такая система могла бы выполнять, можно в первую очередь отнести формирование стандартов в части процедур безопасности обеспечения защиты информации. В свою очередь, любая стандартизация, которая позволяет сформировать правила работы, в конечном счете приносит пользу всем заинтересованным сторонам, а создание нормативного регулирования в части обеспечения защиты информации для цифровых продуктов имеет особенную важность для всех участников рынка", - отметил Вячеслав Благирев.

Руководитель направления Центра компетенций по информационной безопасности "Т1 Интеграции" Валерий Степанов пояснил, что в проекте положения о государственной системе защиты информации в РФ нет конкретных указаний о разработке ГИС. "Речь идет об определении государственной системы по созданию и управлению системой защиты информации в РФ. Суть проекта положения заключается в распределении зон ответственности и функциональных обязанностей в части защиты информации между институтами и участниками процесса защиты информации. Это пойдет на пользу и пользователям, и регуляторам в лице государства, так как подчеркивает общее стремление к повышению уровня обеспечения информационной безопасности", - считает он.

Сергей Стамболцян станет и.о. генерального директора PREMIER

"Газпром-Медиа Холдинг" объявил о назначении Сергея Стамболцяна исполняющим обязанности генерального директора онлайн-кинотеатра PREMIER. Он приступает к работе 4 февраля.

У Сергея Стамболцяна более 15 лет опыта работы в компаниях технологического сектора. С октября 2022 года он занимает должность директора по продукту PREMIER, а до этого больше года работал в команде "Газпром-Медиа Холдинга" над созданием продуктов на основе данных и развитием технологий цифровых активов.

Онлайн-кинотеатр PREMIER был запущен в августе 2018 года и выпустил более 50 оригинальных проектов, из которых 30 вышли в 2022 году. Среди них - "ЮЗЗЗ", "Капельник", "Игра на выживание 2", "Эпидемия 2", "Ресторан по понятиям 2", "Бедный олигарх" и многие другие. По итогам 2022 года количество платящих подписчиков платформы выросло на 45%, до 3,6 млн, а выручка выросла на 22% к 2021 году.

Роботизированная ферма запущена в Нижегородской области

Новая роботизированная ферма на 140 молочных коров запущена в фермерском хозяйстве Валентины Дубневой в городе Арзамасе Нижегородской области. Объем инвестиций в проект составил 54 млн рублей. До 50% понесенных затрат будет возмещено хозяйству в виде субсидий по областной государственной программе. Об этом сообщила пресс-служба правительства региона.

"Сельское хозяйство и пищевая промышленность являются привлекательными направлениями для инвесторов в Нижегородской области — в АПК на сегодняшний день реализуется около 70 различных проектов. Важно, что увеличивается количество высокотехнологичных проектов. Сегодня мы видим, как инновационные решения меняют привычный образ фермы, обеспечивая комфортные условия для животных и повышая уровень качества работы персонала. Кроме того, автоматизированные системы улучшают качество молока за счет грамотного контроля за гигиеной и здоровьем скота", — отметил заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян.

"Животноводство является достаточно трудоемким видом производства, поэтому внедрение автоматизации и роботизации в рабочие процессы предприятий отрасли являются очевидным направлением для повышения эффективности и рентабельности производства", — сказал министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Нижегородской области Николай Денисов.

Он, что для наращивания объемов производства молока в Нижегородской области продолжается работа по строительству и реконструкции животноводческих объектов.

"Только в прошлом году в эксплуатацию было введено 15 животноводческих ферм. Все проекты реализованы по госпрограмме с возмещением хозяйству-инвестору до 50 процентов понесенных затрат. В 2022 году на эти цели было направлено более 390 миллионов рублей субсидий, в 2023-м размер поддержки увеличен до 530 миллионов", — добавил министр.

С начала года в сельхозорганизациях и фермерских хозяйствах Нижегородской области произведено 30 тыс. тонн молока, что на 1,5 тыс. тонн больше уровня прошлого года.

"Мы наращиваем продуктивность животных: в настоящее время от одной головы получаем около девяти тысяч тонн молока в год. Чтобы справиться с полученными объемами, нужны высококвалифицированные кадры, которых сегодня не хватает. Появление в нашем хозяйстве роботизированной фермы, где ручной труд в доении коров и уборке помещения исключен, позволяет решить этот вопрос. Кроме того, практика показывает, что внедрение современных технологий доения позволяет повысить уровень молочной продуктивности и улучшить качество молока. Мы решились на строительство фермы, рассчитывая на государственную поддержку. Из 54 миллионов рублей, потраченных на реализацию проекта, государство возместит нам до 50 процентов затрат на строительство объекта и 50 процентов от стоимости двух роботов-дояров. Также рассчитываем получить компенсацию в 40 процентов на покупку скота", — рассказал представитель фермерского хозяйства Василий Веряскин.

"В Арзамасском районе это первое роботизированное хозяйство, результат в перспективе — двукратное увеличение производства молока. Это та продукция, которая поступает на арзамасский и нижегородский рынок. В конечном итоге, это наша продовольственная безопасность. Думаю, что за сельским хозяйством нашего округа в таком формате — будущее", — подчеркнул глава Арзамаса Александр Щелоков.

В 2023 году на поддержку предприятий АПК и развития сельских территорий Нижегородской области выделено около 5,4 млрд рублей субсидий, в частности, на поддержку животноводства предусмотрено около 1,8 млрд рублей.

Решение ОДК позволит разрабатывать и испытывать морские газотурбинные двигатели в виртуальном пространстве

"Объединенная двигателестроительная корпорация" госкорпорации "Ростех" разработала основные компоненты технологии создания цифрового двойника морского газотурбинного двигателя. Технология позволяет разрабатывать и испытывать агрегаты в виртуальном пространстве. В данный момент начинается апробация этого инструмента при работе над модернизированной версией силовой установки.

Разработанные рыбинским предприятием "ОДК-Сатурн" цифровые модели и подходы проверены на натурных испытаниях существующего морского двигателя, а также соотнесены с результатами ранее проведенных экспериментальных исследований.

"Применение современных технологий при создании силовых установок позволяет существенно сократить сроки разработки. Цифровые двойники дают возможность проводить испытания виртуального изделия, подбирать оптимальные технические решения. На данный момент пройдены все основные стадии разработки цифрового двойника для базового морского газотурбинного двигателя и редуктора. В том числе установлены информационные связи компьютерных моделей с натурным образцом. Теперь мы приступаем к промышленной апробации этих инструментов при работе над модернизированным двигателем", — сообщил начальник конструкторского отдела систем инженерного анализа "ОДК-Сатурн" Кирилл Пятунин.

Работа над проектом состоит из четырех этапов. В данный момент завершены три из них, на завершающем этапе предстоит, помимо апробации технологии, создать нормативную базу, которая позволит применять полученный научно-технический задел во всех основных НИОКР Объединенной двигателестроительной корпорации.

Научно-исследовательская работа "Разработка цифрового двойника морского газотурбинного двигателя и редуктора в составе агрегата" выполняется в сотрудничестве "ОДК-Сатурн" с СПбПУ Петра Великого и ЦИАМ.

Правительство свяжет науку и бизнес

Ирина Приборкина

В марте 2023 г. правительство РФ утвердит концепцию технологического развития России до 2030 г. Игроки ИТ-рынка считают, что отечественные разработки часто являются передовыми, но остаются на уровне прототипов или идей. Реализация концепции потребует масштабных изменений в практике работы коммерческих организаций - от регламентов до ИТ-ландшафтов.

Концепция определит понятие, цели, задачи и принципы достижения технологического суверенитета страны, а также целевые показатели технологического развития, сообщил первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов.

По его словам, концепция состоит из трех разделов: устойчивый технологический суверенитет, технологии как фактор роста экономики и развития социальной сферы и технологическое обеспечение устойчивого функционирования производственных систем. "Каждый из этих разделов состоит из механизмов, которые позволят решить эти задачи, в том числе подготовка кадров и развитие компетенций, концентрация отечественной науки на приоритетах, устранение регуляторных барьеров, создание условий для роста малых технологических компаний, локализация производства, запуск крупных промышленных проектов и др.", - отметил он. По его словам, речь идет о смене ключевой модели взаимодействия двух процессов - развитие науки и развитие производства. "Чтобы совершить прорыв и решить поставленные задачи, есть несколько способов, - продолжил он. - Первый - институциональная "сшивка" научной и производственной составляющих. Второй способ - создать среду, в которой компании зарабатывают на исследованиях, создавая добавленную стоимость и капитализацию именно за счет разработки и внедрения новых технологий. Третий - промышленные мегапроекты, которые в силу масштаба интегрируют обе составляющие. В частности, создание таких крупных продуктов, как авиационная техника, беспилотники, локомотивы, турбины, суда. Будущая концепция призвана органично объединить эти три подхода". По словам Андрея Белоусова, каждый из блоков пройдет обсуждение с ведущими экспертами из науки и бизнеса. "Финальную версию документа планируется утвердить в марте", - сообщил Андрей Белоусов.

Генеральный директор "Рексофт Консалтинг" Андрей Скорочкин считает, что инициатива своевременна, но лучше бы произошла раньше, когда можно было использовать потенциал научного сотрудничества с западными исследовательскими и научными организациями. "Сейчас мы можем рассчитывать только на собственные силы и, в перспективе, возможно, на связи, которые удастся выстроить с "незападными" институтами развития, в первую очередь азиатскими", - говорит он. По его словам, важным фактором является именно связка научных разработок фундаментального или прикладного толка с применением их в реальной экономике.

Как отмечает Андрей Скорочкин, исторический опыт показывает, что отечественные разработки часто являются действительно передовыми, опережающими время и вполне конкурентоспособными в глобальном масштабе, но в подавляющем большинстве случаев так и остаются на уровне прототипов или идей. "Уровень практической реализации, перевод решений в индустриальную плоскость - совершенно недостаточен. Необходимо создать систему, которая обеспечила бы быстрый, бесшовный процесс внедрения инноваций в реальную практику компаний. Стоит задача институционализации и операционализации процесса работы с инновациями. Это, безусловно, потребует масштабных изменений, в первую очередь в практике работы коммерческих организаций - от изменения регламентов и процедур работы с поставщиками и контрагентами, политик бюджетирования до изменения ИТ-ландшафтов", - уверен Андрей Скорочкин. По его мнению, необходима комплексная перестройка внутренних процессов, направленная на эффективную работу с открытой экосистемой, умение создавать партнерства, выстраивать долгосрочные модели взаимодействия и главное - учиться работать не с законченными коммерческими продуктами, а именно с разработками и прототипами, совместно доводя их до промышленной реализации.

Генеральный директор ИИ-компании iPavlov Лоран Акопян отмечает, что подобные концепции и программы возникали с 2012 г. "Реализация схожих инициатив привела к множеству корректировок, что, с одной стороны, вполне естественно, а с другой - говорит о средней эффективности таких подходов к развитию технологий и технологических компаний в стране. Основной недочет таких подходов в низком уровне взаимодействия реальных технологических команд с госорганами, реализующими их. При подготовке обновленной концепции нужно обратить внимание на упрощение способов финансирования отечественных инновационных проектов и вовлечь в большей степени частные или окологосударственные финансовые институты в жизнедеятельность научно-технологических команд. Если посмотреть на рынок ИТ, мы видим, что единственное, чего не хватает ему, - больших объемов инвестиций. Их невозможно в моменте восполнить, поэтому нужен инвестиционный план по финансированию НИОКР в научной сфере и упрощенные меры поддержки бизнеса до 2030 г.", - уверен Лоран Акопян.

Директор по развитию бизнеса в области создания ПО "Крок" Виктор Смирнов предполагает, что речь идет о прорыве именно за счет сведения воедино результатов ранее реализованных и текущих федеральных и региональных инициатив по научному, научно-технологическому и технологическому развитию. К ним относятся Стратегические инициативы технологического рывка (распоряжение правительства РФ от 6 октября 2021 г. №2816-р). "Встречное движение процессов развития науки и производства позволит участникам взаимодействия одновременно выступать друг для друга и в роли заказчика, и в роли потребителя. Что не может не сказаться на достижении общего результата, заявленного в концепции. Эффект затронет подготовку специалистов и в целом повысит как уровень преподавания в российских университетах, так и их международные рейтинги. Кроме того, появится стимул для дальнейшего развития технологических стартапов и инфраструктуры их поддержки, в том числе финансовой. Потенциально инициатива скажется на общем уровне занятости населения, а также популярности технологических направлений у молодежи. И конечно, венами, связывающими и обеспечивающими это встречное движение, должна стать ИТ-сфера", - уверен Виктор Смирнов.

Директор по взаимодействию с органами государственной власти группы T1 Дина Ашрапова считает, что концепция технологического развития - важный и своевременный документ, который сформулирует векторы развития российской ИТ-отрасли на ближайшие годы. "После перемен, произошедших на рынке в 2022 г., такой документ был необходим. Документальное закрепление понятия "технологический суверенитет" и обозначение общей стратегии развития - гарантии, что мы будем двигаться в рамках общей дорожной карты. В этой концепции мы бы хотели видеть закрепление положений о поддержке российского ИТ-бизнеса, которую сейчас оказывает государство. Такая поддержка - основа долгосрочного развития ИТ. Разработка многих принципиально новых продуктов требует значимых финансовых вложений и крупных коллективов с нужными компетенциями", - отмечает она.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын напомнил, что существовали "Прогноз научно-технологического развития" в 2013 г. и "Стратегия научно-технологического развития" в 2016 г., подготовленные разными ведомствами. "Новая реальность потребовала концепции научно-технического развития, гармонирующей с концепцией геополитического развития. Все организации - участники совещания по концепции так или иначе занимаются планированием. Но без концепции, освещающей текущие приоритеты заказчика (государства), планирование организаций-исполнителей теряет смысл. Без такой концепции это будет планирование предложения научно-технического продукта и связанных продуктов в сфере образования, на которые нет спроса", - считает аналитик. По его мнению, чтобы планирование было полезно, оно должно опираться на точную оценку ресурсов, которыми будет располагать организация. "Концепция даст этим организациям понимание, каков будет спрос со стороны главного заказчика научно-технической продукции - государства. Потому что организации, которые будут вести планирование, не учитывая концепцию, могут и не найти способа привлечь у государства средства на осуществление планов", - отмечает Леонид Делицын.

Как считает аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов, чтобы не было такого сильного отставания в технологическом развитии страны, данную концепцию нужно было разрабатывать намного раньше. "Теперь разрыв очень серьезный, и его необходимо сокращать ускоренными темпами. С учетом резкого увеличения приоритетности технологического развития страны в I квартале 2022 г. на фоне внешних ограничений документ должен быть разработан и принят еще в прошлом году. Главный плюс в концепции заключается в синергии научной и производственной составляющих, что должно упростить и ускорить процесс технологического развития до 2030 г. Среди минусов можно назвать различные административные барьеры и различие взглядов на концепцию в научной и производственной составляющей", - говорит Владимир Чернов.

Исполнительный директор HFLabs Константин Степанов считает, что главный вопрос к концепции - как она будет реализована на практике и не станут ли бюрократические процедуры стоп-фактором для нее. "Здорово, что авторы концепции задумались о вкладе малых технологических компаний в инновационное развитие. На российском ИТ-рынке самые крупные игроки - компании-интеграторы, которые развивают заказную разработку. Хотелось бы, чтобы к обсуждению концепции привлекали не только их, но и небольшие компании, которые создают отечественные ИТ-продукты", - говорит он. По его мнению, главная поддержка для бизнеса - создание прозрачных условий для работы и развития. "Вкладываться в инновации и разработки можно, когда есть уверенность в завтрашнем дне и понятные правила игры в долгосрочной перспективе. Важны и условия, при которых специалисты могут спокойно продолжать работу в России. При этом важно, чтобы государство поддерживало в том числе и фундаментальную науку, без которой развитие прикладных дисциплин невозможно", - отметил Константин Степанов.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что драйверами научно-технологического развития выступают университеты. "Сегодня в России уже реализуются программы по научно-технологическому развитию вузов, и эта работа должна быть усилена. Должно сформироваться ядро таких передовых организаций. Это условие задает нам совершенно другие требования по проработке инструментов стимулирования университетов. Другим важнейшим условием достижения поставленных целей по научно-технологическому развитию выступают научные организации и их коллективы, куда необходимо привлекать все больше молодежи", - сказал Валерий Фальков.

Заместитель министра экономического развития Максим Колесников отметил, что в рамках выполнения концепции существенное значение имеет снятие регуляторных барьеров, стимулирование спроса и предложения отечественной инновационной продукции и поддержка технологических компаний.

Ректор МФТИ Дмитрий Ливанов подчеркнул, что концепция технологического развития имеет критическое значение для системы подготовки высококвалифицированных специалистов. "Описание задач технологического развития решит как минимум две задачи в нашей сфере. Во-первых, сфокусирует университетское образование на приоритетных направлениях формирования будущего технологического облика нашей страны. Во-вторых, даст возможность сориентироваться выпускникам школ, выбрать университет, перспективную образовательную программу", - уверен он.

Минпромторг займется отечественной микроэлектроникой

Россия продолжит разработку собственного современного оборудования для производства микроэлектроники. Перспективы этого направления обсуждались на совещании, которое провёл Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Обеспечение технологического суверенитета и развитие отечественной электронной промышленности приобрели для нашей страны особую актуальность на фоне усиливающегося санкционного давления. Вопрос неоднократно рассматривался на совещаниях у Президента. По поручению главы государства Правительство инициировало разработку новых федеральных проектов, направленных на развитие электронной промышленности, обеспечило дополнительное бюджетное финансирование отрасли.

Одна из основных задач на ближайшую перспективу – наладить выпуск необходимого отечественного современного оборудования. Это позволит исключить зависимость от иностранных поставщиков в части сервисного обслуживания, клиентской поддержки, поставок запчастей.

Как отметил на совещании Михаил Мишустин, для решения этой задачи планируется задействовать инфраструктуру ведущих научных центров страны. Финансовые ресурсы будут привлекаться по линии государственной программы "Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности". Выделение средств должно быть обеспечено в 2023 году. Проработкой деталей займётся Минпромторг.

В совещании приняли участие Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, представители научного сообщества и отрасли микроэлектроники.

Летные испытания первого спутника проекта "Сфера" "Скиф-Д" продолжатся до конца ноября 2023 г.

На протяжении расчетного срока службы космического аппарата будут проверены технологии связи и управления в различных режимах. Результаты измерений излучения "Скифа-Д" готовятся к отправке в Международный союз электросвязи для защиты орбитально-частотного ресурса, сообщается в Telegram-канале Роскосмоса.

Спутник-демонстратор "Скиф-Д", запущенный 22 октября 2022 г., предназначен для отработки новых технических решений высокоскоростного доступа в интернет и защиты орбитально-частотного ресурса — результаты испытаний будут использованы при создании штатных космических аппаратов. Поставленные к настоящему моменту задачи выполнены, характеристики соответствуют проектным.

Кампусы помогут развивать науку в регионах

Яков Шпунт

Правительство РФ утвердило 17 проектов строительства новых университетских кампусов. Объем финансирования составляет 462 млрд руб. Из данных проектов 13 реализуются в рамках государственно-частного партнерства, где финансирование со стороны бизнеса составило около 200 млрд руб.

Среди инвесторов значительную часть занимают ИТ-компании, прежде всего региональные. Всего к 2030 г. в России, как заявил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, заработает не менее 20 кампусов.

В ходе брифинга "Наука и высшее образование: ключевые результаты и новые решения для технологического развития страны" Дмитрий Чернышенко назвал одной из приоритетных задач развитие науки в российских регионах. Для ее решения идет работа по созданию сети научных центров и лабораторий.

Как отметил губернатор Новосибирской области Андрей Травников, регионы получают все больше полномочий в сфере образования и науки. Это касается, например, формирования контрольных цифр по приему в вузы, а также мер поддержки.

Идет масштабная модернизация материальной базы научных учреждений. Так, на ее обновление, как проинформировал Дмитрий Чернышенко, в 2022 г. потрачено 37 млрд руб. Обновление 25% научных приборов, причем треть из этого количества составила отечественная продукция. В 2023 г. доля отечественного научного оборудования будет увеличена до 40%.

Также к 2030 г. в России должно появиться не менее 20 кампусов, которые станут научными центрами мирового уровня. Как подчеркнул Дмитрий Чернышенко, на строительство 17 из них уже выделены средства. Общий объем финансирования данного проекта составил 462 млрд руб. При этом федеральный бюджет обеспечивает лишь половину, все остальное - региональные бюджеты и бизнес.

Как отметил Дмитрий Чернышенко, бизнес проявил неожиданно высокий интерес к проектам строительства кампусов. Инвестиции оказались в полтора раза выше, чем изначально планировалось, несмотря на то что речь идет о "длинных" проектах, с финансированием которых бизнесом всегда было много проблем.

Министр науки и высшего образования Виталий Фальков обратил внимание, что 13 проектов строительства кампусов реализуются на основе государственно-частного партнерства. Привлечено более 200 млрд руб. Виталий Фальков назвал строительство кампусов амбициозной задачей, решение которой будет иметь большое значение для развития всей страны.

Первые кампусы уже открываются. Так, ректор МГУ Виктор Садовничий объявил об открытии уже 25 января первой очереди кампуса "Долина" - двух корпусов из девяти запланированных. О желании работать в этом кампусе уже заявили 800 компаний.

Заместитель генерального директора "СКБ Контур" Светлана Стрельникова напоминает, что штаб-квартира компании находится в регионе (в Екатеринбурге), а подразделения - почти во всех регионах России. И "СКБ Контур", конечно же, поддерживает развитие региональных кампусов: "В регионах много молодых и талантливых ребят, для них нужно создавать среду, которая будет притягивать лучшие умы и прорывные идеи для проектов мирового уровня. Такой точкой притяжения уже является наш Контур-Парк, ИТ-кластер на юго-западе Екатеринбурга. Там, на площади 16,8 га создается комфортная среда для исследований, обучения и обмена опытом. В Контур-Парке появятся научно-производственный и офисный комплексы, зеленые зоны, спортивные, досуговые, водные объекты, будет создано 3000 рабочих мест. Объекты органично впишутся в ландшафт, часть которого станет общественной зоной для жителей города. Мы давно занимаемся строительством офисных площадей для своих сотрудников, эта практика уже доказала эффективность. Останавливаться не планируем, нам важно, чтоб в нашем городе на Урале оставалось много талантливых, умных людей. Одной из целей нашего кампуса будет строительство образовательного центра, который обеспечит развитие информационных технологий в Уральском регионе за счет внедрения системы ускоренной подготовки и переподготовки кадров с продвинутыми ИТ-компетенциями".

В Московской области электронные услуги стали доступнее для жителей

Новый цифровой МФЦ открылся в подмосковной Дубне. Теперь электронные услуги жители могут получить в библиотеке. Об этом сообщает пресс-служба Министерства государственного управления, ИТ и связи Московской области.

"На региональном портале госуслуг Подмосковья уже более 270 услуг в "цифре". Теперь жители Дубны будут приходить в библиотеку не только за интересной книгой, но и чтобы подать онлайн-заявление на нужную им услугу", – рассказала министр государственного управления, информационных технологий и связи региона Надежда Куртяник.

За 2022 год в цифровых зонах МФЦ жители Подмосковья получили более 1 млн услуг. В смарт-центрах предоставляется доступ к федеральному и региональному порталам госуслуг. При необходимости консультанты многофункциональных центров помогают посетителям заполнить онлайн-заявления.

Будущее работы: Большинство людей задумывается о смене деятельности, в приоритете - ИТ и медицина

В конце 2022 года HR-холдинг Ventra провел исследование среди клиентов и кандидатов о том, какое будущее рынка труда (работы) нас ждет. В исследовании приняли участие 350+ респондентов из всех федеральных округов России: ЦФО 48%, CЗФО 16%, ПФО 14%, СФО 5%, ЮФО 9%, ДВФО и УФО по 1%, и 4% респондентов, проживающих не в России.

Возраст участников опроса: 53% от 30 до 45 лет, так называемое поколение Y, 23% от 45 до 65 лет, поколение X, 23% от 18–30 лет: "Миллениалы" и 1% людей в возрасте 65+, поколение, которое классифицируется, как бейби-бумеры.

67% опрошенных работают, 16% не работают и не учатся, 12% учатся и работают, 3% только учатся и 2% ведут собственный бизнес.

Интересует ли вас будущее рынка труда (работы)?

71% опрошенных Ventra респондентов сказали, что их интересует будущее рынка труда (работы) потому, что они задумываются о смене деятельности, 16% сообщили, что будущее работы интересует их, потому что у них есть дети или родственники, которые начинают карьеру и 8% респондентов интересуются будущим работы, потому что они сами находятся в начале карьерного пути. Только 5% опрошенных сказали, что будущее рынка труда (работы) их не очень интересует.

Какую индустрию (направление) вы считаете наиболее перспективным для развития в будущем?

Большинство опрошенных (24%) считают, что наиболее перспективная для развития отрасль это ИТ и телеком, далее следует Медицина и фармацевтика (13%), производство и продажа товаров народного потребления (9%) Электроника и электротехника (8%), и другие отрасли, набравшие менее 6% ответов.

Какое образование, на ваш взгляд, будет востребовано в ближайшие годы?

Наиболее востребованным образованием большинство респондентов (25%) назвали образование в области ИТ, 21 % инженерно-техническое, 13% медицину и фармацевтику, 9% экономику, бизнес, управление, 7% психологию и педагогику, остальные виды образования набрали менее 6% каждое.

Какие навыки будут востребованы?

На первом месте среди востребованных в будущем навыков идут Технические знания и навыки в своей профессиональной сфере (25%), далее следует: многозадачность, скорость, способность соблюдать сроки и обязательства (20%), за ними лидерство, умение управлять людьми и проектами (17%), умение самостоятельно получать информацию и учиться (16%), способность работать в команде, выстраивать коммуникации (16%), навыки презентации и самопрезентации (4%), другие навыки (1%). Среди других навыков респонденты назвали: способность быстро адаптироваться и умение работать с распределенными командами в удаленном режиме.

Какие новые профессии будут востребованы?

28% респондентов ответили, что одной из самых востребованных профессий из списка "новых" будут специалисты по кибербезопасности, 22% сказали, что это будут ИТ-медики – специалисты по медицинскому оборудованию и технологиям, 15% отметили востребованность DigИТal-маркетологов, 13% профессиональных военных, 8% блогеров и лидеров мнений, 6% отметили сценаристов-постановщиков реальности, 4% соматипологов (специалистов по личностям) 3% сказали, что не верят в будущее ни одной из профессий из списка "новых" и 1% опрошенных предложили свои варианты. В их числе специалисты по устойчивому развитию и охране окружающей среды.

Какие виды занятости будут наиболее активно развиваться?

Большинство респондентов (34%) ответили, что самозанятость, фриланс и собственный бизнес будут развиваться наиболее активно, 31% выступило за традиционную работу на постоянном или временном трудовом договоре, 20% верят в платформенную занятость и 15% считают, что будущее за государственной службой.

Какие регионы вы считаете наиболее перспективными для работы?

Большинство респондентов (49%) верят в перспективы рынка труда и работы в Евразии, включая Россию, но без Европы, далее, с большим отрывом 20% верят в Европу, 16% в Америки Южную и Северную, 10% в Ближний Восток, 4% в Африку, 2% Австралию и Океанию.

Екатерина Карабанова, Управляющий партнер Ventra и Ventra Go! "В преддверие Нового года всегда хочется думать о будущем. Каким оно будет? Результаты нашего исследования подтверждают текущие потребности рынка, которые мы фиксируем уже сегодня: рост запросов на решения по кибербезопасности, рост фармацевтической отрасли, рост в области производства и продажи товаров народного потребления. С другой стороны, интересно, что большинство опрошенных связывают будущее рынка труда и работы для себя с Россией, несмотря на тренды к отъезду специалистов, которые мы наблюдали в последние полгода. Также важно отметить, что большинство респондентов хотели бы в будущем сменить свою сферу деятельности. Нам и нашим клиентам, как работодателям, стоит задуматься о том, чтобы обеспечивать ротацию и обучение персонала в будущем. Ну и последнее – о новых формах занятости – интересно, что все больше наших клиентов и кандидатов отдают предпочтение самозанятости и собственному бизнесу. Здесь тоже есть, над чем задуматься."

Более 130 новых решений появилось в столичном "Банке технологий" в 2022 году

В 2022 году столичный сервис "Банк технологий" пополнился еще 133 высокотехнологичными решениями для промышленников. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

"Банк технологий" – это сервис, который помогает столичным промышленным предприятиям оперативно подбирать для себя технологии, внедрять новое программное, аппаратное обеспечение и другие решения для развития производств.

"В Москве активно развивается производство роботизированных комплексов, программного обеспечения и интеллектуальных систем управления энергоресурсами, разрабатываются другие решения, позволяющие автоматизировать процессы на предприятии. "Банк технологий" агрегирует доступные предложения отечественных компаний в одном месте. Сейчас там представлено свыше 250 решений более чем от 150 компаний", – рассказал Владимир Ефимов.

Среди новинок "Банка технологий" – разработка, которая помогает управлять автопарком и минимизировать финансовые и временные затраты на обеспечение работы транспортных средств. Программный комплекс позволяет вести учет машин, формировать, принимать и обрабатывать заявки на оказание транспортных услуг, планировать техническое обслуживание, вести учет параметров работы и различных затрат.

Кроме того, предприятиям доступны сервисы для интеллектуального управления производственными активами и прогнозирования потребления электроэнергии, цифровая платформа по расчету и аналитике цен на электроэнергию для бизнеса, а также мобильное решение для автоматизации обходов и осмотров оборудования с возможностью распознавания показаний контрольно-измерительных приборов.

В числе последних решений "Банка Технологий" – автоматизированная система управления наружным освещением от столичного предприятия "Связь инжиниринг М". Она предназначена для контроля за уличным освещением по заданным сценариям, сбора данных для учета потребления энергопотребления, формирования отчетности. Разработка может применяться на автомагистралях, междугородних шоссе и городских улицах.

"Правительство Москвы также готово оказать предприятиям, которые планируют внедрить решения из "Банка технологий", финансовую поддержку. Так, им доступен льготный заем до 300 миллионов рублей от Московского фонда поддержки промышленности и предпринимательства. Деньги можно потратить на приобретение компьютерного, серверного и сетевого оборудования, программного обеспечения и другие нужды", – отметил руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Владислав Овчинский.

"Банк технологий" представлен на Инвестиционном портале столицы. База состоит из нескольких разделов: "Аппаратное обеспечение", "Программное обеспечение", "Интеграторы технологий" и других. Кроме того, предложенные решения можно отсортировать по отраслям производства, а также по ожидаемому эффекту от внедрения технологии.

Чтобы разместить информацию о своей разработке на портале, необходимо оставить заявку на странице "Банка технологий" и дождаться обратной связи специалиста. Если решение является отечественным и актуальным для внедрения на промышленных предприятиях столицы, компанию добавят в реестр.

VisionLabs выходит на рынок Индии

Компания VisionLabs, один из лидеров в области компьютерного зрения и машинного обучения, выходит на рынок Индии. Новый офис в Нью-Дели будет сопровождать проекты в Южной Азии и укреплять сотрудничество с локальными компаниями. Это позволит VisionLabs развивать ИИ-решения в рамках одной из крупнейших экономик мира.

Выход на новый рынок – продолжение международной стратегии VisionLabs, которая уже имеет офисы и представительства в Нидерландах, ОАЭ, а также ключевых партнеров и клиентов в Сингапуре, США, Японии, странах Ближнего Востока. Всего технологии компании используются в более чем 35 странах мира, среди внедренных проектов – система контроля строителей олимпийских объектов в Японии, биометрическая система безопасности в парижском аэропорту Шарль де Голль, сервис удаленной верификации клиентов в крупнейшем банке ОАЭ Emirates NBD.

Основными причинами развития бизнеса VisionLabs в Индии стали ежегодный рост экономики страны, а также низкая насыщенность рынка технологиями на основе компьютерного зрения. Наиболее востребованным решениями VisionLabs здесь могут стать системы безопасного города, контроля трафика и ПДД, а также сервисы оплаты по лицу. Также компания рассматривает доработку существующих продуктов с учетом локального рынка – например, добавление распознавания наличия шлемов у мотоциклистов в транспортную видеоаналитику или адаптация удаленной верификации для сервисов по доставке наличных средств на дом.

В планах компании развивать в новом проектном офисе инженерные компетенции, а также расширять партнерство с местными интеграторами. Уже сейчас VisionLabs ведет несколько проектов с локальными партнерами и обсуждает возможность внедрения ИИ-решений в различных регионах Индии с ключевыми клиентами – от аэропортов и муниципальных образований до главных ИТ-корпораций страны.

"Мы видим огромный потенциал в рынке Индии за счет ежегодного роста экономики страны, а также низкой насыщенности рынка решениями на основе компьютерного зрения. Открытие там проектного офиса позволит VisionLabs продолжить международную экспансию в Южной Азии, укрепить локальное присутствие, а также усилить нашу экспертизу путем сотрудничества с индийскими компаниями, являющимися мировыми лидерами в своих отраслях", — рассказал Дмитрий Марков, генеральный директор VisionLabs.

Kokoc Group инвестирует в развитие сервисов автоматизации онлайн-торговли

Группа компаний Коkос Group, специализирующаяся в области интернет-маркетинга, объявила о приобретении сервиса технологических решений в области eCom и маркетплейсов - ZoneSmart. Сумма сделки может достигнуть 140 млн рублей.

Формат маркетплейсов набирает все большую популярность у представителей бизнеса. Большинство компаний, активно рекламирующихся в интернете, интересуются маркетплейсами, как самым быстрорастущим каналом продаж на рынке за последние несколько лет, а их доля в онлайн-ритейле достигает почти 60%.

В текущих реалиях наблюдается тренд к постепенному увеличению доли компаний, которым требуется комплексное обслуживание в рамках электронной торговли, в частности - маркетплейсов. Это связано с тем, что при увеличении количества используемых агрегаторов, растет и потребность в профессиональных сервисах по их работе с ними. Только в 2022 году среднее количество аккаунтов маркетплейсов на одного продавца составляло 1, 4. И эта цифра постоянно растет.

С целью развития в данном направлении, в январе 2023 года, компания Коkос Group приобрела 95% акций ZoneSmart - платформы для многоканальной онлайн торговли в режиме одного окна.

"Маркетплейсы, показавшие стремительный рост во время пандемии, продолжают свое активное развитие и являются безоговорочным лидером в eCom. Ежемесячно релевантные сервисы посещает большое количество россиян. Поэтому неудивительно, что это направление является приоритетным для многих игроков в digital-сегменте. Мы - не исключение. Маркетплейсы для нас - одно из стратегических направлений на ближайшие несколько лет. Синергия с ZoneSmart поможет не только нарастить базу клиентов, но и существенно расширить бизнес. Кроме того, в дальнейшем мы планируем запустить отдельное направление, в рамках которого интегратор будет управлять онлайн-продажами под ключ",- рассказал Александр Шокуров, CEO Kokoc Group.

"Наша компания обладает достаточным уровнем экспертизы, которую мы можем предложить партнерам - Коkос Group. Агентства группы активно работают с крупными e-commerce клиентами, а мы делаем фокус на малый и средний бизнес. Таким образом, и ZoneSmart, и Kokoc смогут получить доступ к новой аудитории. Кроме того, мы отчетливо понимаем разницу в процессах при различных моделях обработки заказов на маркетплейсах: FBO (когда платформа хранит и доставляет товары со своего склада), FBS (когда продавец обязан хранить товары на своем складе, а доставлять силами сотрудников платформы) и DBS (когда продавец и хранит, и доставляет товар своими силами). Продавцы в формате FBS/DBS требуют большего внимания на этапе подключения, а в FBO работают напрямую с поставками маркетплейса, таких клиентов больше интересует как раз-таки оптимизация контента и продвижение", - сообщил Артем Косилов, CEO ZoneSmart.

По предварительным прогнозам, присоединенная компания ZoneSmart в 2023 году увеличит количество клиентов в 3 раза, а прибыль ее составит более 130 млн рублей. При этом компания Коkос Group дополнительно сможет заработать 70 млн рублей, предлагая клиентам ZoneSmart дополнительные услуги.

Правительство утвердило особенности сдачи итоговых экзаменов в 2023 году для российских школьников за рубежом

Постановление от 23 января 2023 года №59

Российские школьники, которые учатся за границей и не смогут пройти государственную итоговую аттестацию (ГИА) из-за организационных сложностей, вызванных действиями недружественных иностранных государств, получат документы об образовании на основе промежуточной аттестации. Такое постановление подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Утверждённые особенности коснутся учеников, которые, проживая за границей, обучаются дистанционно или находятся на на семейном обучении.

Ученики из Донецкой и Луганской народных республик, которые приехали в Россию в первой половине 2022 года и закончили 2021/2022 учебный год в российских школах, могут выбрать один из двух вариантов действий. Первый – получить аттестаты об основном общем или среднем общем образовании по итогам промежуточной аттестации. Второй – сдать ГИА за 9-й класс или ЕГЭ в соответствии с существующим порядком.

Правительство расширило границы территорий опережающего развития на Дальнем Востоке

Постановления от 23 января 2023 года №64, 65, 66, 67

Границы четырёх территорий опережающего развития (ТОР) на Дальнем Востоке будут расширены за счёт включения дополнительных земельных участков, что позволит создать условия для запуска новых инвестиционных проектов. Постановления об этом подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

В Сахалинской области благодаря расширению границ ТОР «Южная» начнётся строительство цементного завода, агропромышленного парка с распределительным центром в Южно-Сахалинске и многофункционального морского порта с нефтяным, газовым и угольным терминалами. Суммарный объём инвестиций в создание этих объектов составит 42,6 млрд рублей и даст возможность открыть около 1,1 тыс. новых рабочих мест.

В составе ТОР «Южная Якутия» появится угольный кластер, который разместится на территории Нерюнгринского и Олёкминского районов Якутии. К 2027 году там построят обогатительную фабрику, куда будет поступать уголь с Сыллахского месторождения. Реализация этого проекта позволит дополнительно привлечь не менее 15,7 млрд рублей частных инвестиций и создать более 1,1 тыс. рабочих мест.

На новых участках в ТОР «Михайловский» в городе Арсеньеве Приморского края планируется создать производство упаковочного картона и другой тары из вторичного сырья. Общий объём инвестиций составит около 1,3 млрд рублей, а благодаря его запуску в регионе появится более 140 новых рабочих мест.

Площадь ТОР «Якутия» вырастет за счёт земельного участка в Якутске, где предполагается построить четырёхзвёздочный гостиничный комплекс на 150–180 номеров. Объём частных инвестиций в этот проект составляет 1,4 млрд рублей.

ТОР – специальный инструмент, призванный стимулировать развитие приоритетных отраслей экономики и привлекать новых инвесторов. Резидентам ТОР доступен широкий перечень льгот и преференций, в том числе сниженные ставки по налогам и страховым взносам, процедура свободной таможенной зоны.

Всего в Дальневосточном федеральном округе создано 20 территорий опережающего развития. Количество резидентов – 636, объём инвестиций по соглашениям – более 4,87 трлн рублей. При этом уже вложено свыше 2 трлн рублей частных инвестиций и создано более 55 тыс. рабочих мест.

Подписанными документами вносятся изменения в постановления Правительства от 21 августа 2015 года №877, от 21 августа 2015 года №878, от 17 марта 2016 года №201, от 28 декабря 2016 года №1524.

Марат Хуснуллин: В 2022 году мероприятия по внедрению интеллектуальных транспортных систем проводились в 42 регионах

В 2022 году мероприятия по внедрению интеллектуальных транспортных систем в рамках федерального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» национального проекта «Безопасные качественные дороги» проходили в 49 городских агломерациях 42 регионов. На эти цели из федерального бюджета были выделены средства в размере 7,35 млрд рублей.

«Программа является логичным дополнением к комплексному развитию дорожно-транспортной инфраструктуры. В силу возрастающего трафика и увеличения транспортных потоков интеллектуальные транспортные системы – это эффективное решение, позволяющее обеспечить безопасность и комфорт всех участников движения в городской среде. В 2022 году мероприятия по внедрению ИТС проводились в 42 регионах», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Интеллектуальные транспортные системы внедряют в городских агломерациях с населением свыше 300 тысяч человек начиная с 2020 года. И с каждым годом количество субъектов – участников программы растёт.

«Если в 2020 году, когда программа только начиналась, в ней участвовали 22 региона, то в 2022 году их количество возросло до 42. В минувшем году мероприятия по внедрению ИТС впервые начали реализовывать 18 субъектов страны», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

В Улан-Удэ (Республика Бурятия) в 2021 году был создан Центр управления ИТС, который оснастили программно-аппаратным комплексом для светофорного управления. Были модернизированы и подключены первые 14 световых регулировщиков, на остановках общественного транспорта установили пять информационных табло.

«На сегодняшний день на улицах города модернизировано уже 54 светофора. Теперь они ведут полноценный мониторинг дорожной обстановки и координируют движение на нескольких транспортных узлах. Также на 18 остановках установлены информационные табло, которые прогнозируют время прибытия автобусов и трамваев. Теперь пассажиры могут ориентироваться во времени ожидания нужного им маршрута. Всего установлено 40 контроллеров, 72 обзорные камеры, 103 транспортных детектора», – отметил заместитель председателя правительства Республики Бурятия Евгений Луковников.

В рамках нацпроекта внедрена подсистема мониторинга параметров транспортных потоков. Она в режиме реального времени собирает данные о средней скорости движения автомобилей, трафике, фиксирует дистанцию между машинами и многое другое. Планируется, что в 2023 году модернизируют ещё 24 светофорных объекта, установят 37 обзорных камер, 55 детекторов, а также усовершенствуют программное обеспечение.

В Екатеринбургской городской агломерации (Свердловская область) в 2022 году по нацпроекту установлено свыше 380 стационарных и обзорных камер видеонаблюдения с лицензиями, модернизировано 15 светофорных объектов и программное обеспечение по управлению ими.

У гимназии №120 на улице Степана Разина оборудована первая проекционная зебра. Она не заменяет обычную разметку на дороге, но дублирует её в тёмное время суток и в плохую погоду. Помимо этого, здесь функционирует датчик, позволяющий считать количество людей, переходящих дорогу. Полученная информация поможет проанализировать, нужен ли здесь светофор.

Также на перекрёстке улиц Кирова и Токарей установлен первый метеопост. Он оборудован датчиками температуры и влажности воздуха, направления и скорости ветра, осадков и видимости. Благодаря собранным сведениям специалисты смогут своевременно принимать меры по очистке дорожного полотна от снега и гололёда, а также ограничивать разрешённую скорость.

В Волгоградской области в 2022 году основной упор был сделан на усовершенствование светофорной сети и создание единой платформы управления транспортным комплексом для Волгограда и Волжского. При реализации проекта применялись современные технологии искусственного интеллекта – электронное зрение и машинное обучение. Это позволяет адаптивно управлять транспортными потоками в зависимости от загруженности направлений.

Так, в 2022 году количество умных светофоров увеличилось до 270: 53 новых устройства смонтировали в Волгограде, ещё 31 – в Волжском. Комплексы работают совместно с детекторами транспорта или видеокамерами, которые в режиме реального времени оценивают загруженность перекрёстков и передают эту информацию на центральный сервер управления. Всё это позволяет прогнозировать транспортную ситуацию на 15–30 минут вперёд и заранее вырабатывать эффективный план управления трафиком.

Пользователям автомобильных дорог и пассажирам общественного транспорта Волгограда доступно специальное мобильное приложение. С его помощью можно узнать информацию о движении общественного транспорта, строить маршруты и увидеть дорожные события на карте.

Помимо этого, в рамках модуля «Цифровой двойник» проведена оцифровка более 1,3 тыс. км дорог Волгограда и Волжского.

***

В связи со вступившими в силу изменениями в постановление Правительства от 21 декабря 2019 года №1762, утверждающее Правила предоставления субъектам Российской Федерации иных межбюджетных трансфертов с целью внедрения ИТС, распоряжением Минтранса от 21 марта 2022 года №АК-74-р утверждены новые Методические рекомендации по разработке заявок (включая локальные проекты по созданию и модернизации ИТС) субъектов Российской Федерации на получение иных межбюджетных трансфертов из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации в целях реализации мероприятия «Внедрение ИТС, предусматривающих автоматизацию процессов управления дорожным движением в городских агломерациях, включающих города с населением свыше 300 тысяч человек» в рамках федерального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» госпрограммы «Развитие транспортной системы». Изменения предусматривают достижение участниками определённого уровня зрелости ИТС.

И уже в 2022 году Тюменская, Казанская, Вологодская, Тульская и Красноярская городские агломерации достигли первого уровня зрелости ИТС в соответствии с указанными правилами и методическими рекомендациями. Вместе с тем достижение указанного уровня может быть подтверждено только после анализа соответствия завершённых ими в 2022 году работ правилам и методическим рекомендациям.

Также по результатам оценки эффективности предоставления иных межбюджетных трансфертов в 2022 году планируется увеличение количества субъектов, достигших первого уровня зрелости.

Марат Хуснуллин: Благодаря опережающему финансированию в Санкт-Петербурге на год раньше начинается реконструкция развязки КАД и Кронштадтского шоссе

В Санкт-Петербурге начинается реконструкция путепроводной развязки Комплекса защитных сооружений (КЗС) и Кронштадтского шоссе. Строители получили разрешение на обновление развязки в месте пересечения Кольцевой автодороги и Кронштадтского шоссе, а также на его реконструкцию. Начало работ запланировано на ближайшие недели. Проект позволит устранить пробки на въезде и выезде из Кронштадта и увеличить пропускную способность трассы. Проблема загруженности этой дороги существует давно и сдерживает развитие города. Катализатором для скорейшего её решения стала реализация в Кронштадте проекта «Остров фортов», который привлекает всё больше туристов.

«Начало реконструкции развязки было запланировано на 2024 год, но благодаря механизму опережающего финансирования, который мы активно применяем для ускорения строительства, работы начнутся на год раньше. В конце прошлого года Правительством было принято решение из запланированных 3 млрд рублей бюджетных инвестиций досрочно выделить 466,5 млн рублей. Средства будут направлены и на реконструкцию Кронштадтского шоссе – к 2025 году его примыкание к развязке будет расширено до четырёх полос, и на строительство новой развязки со съездами по всем направлениям движения. Проектом предусмотрено 10 таких съездов с шириной проезжей части от 4,5 м, а также два новых путепровода, один из которых будет с выделенной полосой для общественного или спецтранспорта. Уже пройдены все конкурсные процедуры и определён генеральный подрядчик, полностью завершено проектирование и получено разрешение на строительство, – заявил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин. – Этот проект – один из примеров того, как мы развиваем дорожную и транспортную инфраструктуру для туристско-рекреационных кластеров в разных уголках страны. Такие проекты рассчитаны на кумулятивный эффект – мы обеспечиваем доступ граждан к уникальным культурным, историческим и природным объектам, разгружаем дороги и снижаем трафик для местного населения, а также повышаем качество дорог, делаем их более безопасными и улучшаем экологическую обстановку».

Повышение пропускной способности обеспечит и сокращение количества точек пересечения траекторий транспорта за счёт того, что съезды развязки будут обособленными. Также проектом учитывается создание условий для комфортного и безопасного передвижения пешеходов, для которых будет построен надземный переход длиной около 50 м с возможностью для перемещения маломобильных граждан.

«Количество людей, желающих посетить Кронштадт, с каждым годом становится всё больше. С введением всех объектов кластера “Остров фортов” в эксплуатацию, согласно прогнозам, к 2026 году туристический поток возрастёт до 3 миллионов человек. В соответствии с выводами проведённых в 2022 году инженерно-экономических изысканий, прогнозируется ежегодный прирост интенсивности движения транспортных потоков по развязке. Путепроводная развязка федеральной трассы А-118, проходящей по Комплексу защитных сооружений Санкт-Петербурга от наводнений, и Кронштадтского шоссе является воротами на остров Котлин, обеспечивает въезд и выезд. Это крайне важно для развития туристической привлекательности Кронштадта, развития современного культурно-рекреационного кластера “Остров фортов”», – отметил глава Минстроя Ирек Файзуллин.

В период проведения работ движение общественного транспорта на участке продолжится в штатном режиме, не планируется и долговременное перекрытие движения по направлениям. В случае необходимости остановки движения работы будут проводиться в часы наименее интенсивного трафика с заблаговременным оповещением населения.

«Важная часть президентского проекта масштабной модернизации Кронштадта – повышение транспортной доступности острова Котлин, – подчеркнул губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов. – Мы действуем синхронно. Город модернизирует улично-дорожную сеть Кронштадта, федеральный центр берёт на себя расширение стыковки с Кольцевой автодорогой и Комплексом защитных сооружений. Правительство Петербурга утвердило проект модернизации Кронштадтского шоссе. К обновлённой развязке будет подходить дорога, насчитывающая не две, а четыре полосы».

Большую роль взаимодействия всех сторон при реализации задачи модернизации дорог Котлина отметила и руководитель проекта по развитию туристско-рекреационного кластера «Остров фортов» Ксения Шойгу. «Свободное движение на дорогах Котлина очень важно для комфортной жизни кронштадтцев, для развития экономики Кронштадта, для раскрытия потенциала города как яркой точки на культурной карте нашей страны. Поэтому одним из важнейших направлений деятельности проекта “Остров фортов” с самого начала его реализации стало взаимодействие с федеральными и региональными властями, в чьих полномочиях находятся вопросы развития транспортной инфраструктуры, – сказала она. – Мы очень признательны за поддержку и конструктивное сотрудничество всем, благодаря кому развязка КЗС и Кронштадтского шоссе наконец будет реконструирована. В первую очередь Заместителю Председателя Правительства Марату Шакирзяновичу Хуснуллину и главе Минстроя Иреку Энваровичу Файзуллину».

На Петербургском международном экономическом форуме 2021 года Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин, губернатор Санкт–Петербурга Александр Беглов и руководитель проектного офиса по созданию туристско-рекреационного кластера «Остров фортов» Ксения Шойгу подписали Протокол о реализации мероприятий по созданию в Кронштадте объектов транспортной инфраструктуры, в котором были предусмотрены мероприятия по расширению и модернизации развязки КЗС и Кронштадтского шоссе. Правительством выделено 3 млрд рублей на выполнение работ и проектирование, проведена экспертиза. В соответствии с условиями государственного контракта строительно-монтажные работы должны быть завершены не позднее декабря 2025 года.

Дмитрий Чернышенко: Объём научного финансирования не сокращается

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования Валерий Фальков провели совместный брифинг о ключевых результатах в сфере науки и высшего образования, а также озвучили ключевые планы на 2023 год.

Президентом Владимиром Путиным поставлена задача по достижению технологического суверенитета, и для её выполнения был разработан ряд эффективных мер.

«Мы консолидировали все научные расходы гражданского назначения в единой госпрограмме научно-технологического развития, которая объединила 34 ранее разрозненные госпрограммы на огромную сумму – порядка 1,2 трлн рублей ежегодно. Из них около 550 млрд – непосредственно на проведение научных исследований и разработок. Согласно поручению Президента объём научного финансирования не сокращается», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко и добавил, что в 2022 году была создана комплексная система управления наукой.

Вице-премьер обратил внимание, что решать задачи технологического суверенитета предстоит прежде всего на местах – в российских субъектах. По словам Дмитрия Чернышенко, именно в регионах реализуются механизмы долевого финансирования, создаётся сеть научных центров, открываются молодёжные лаборатории, идёт взаимодействие реального бизнеса и науки.

В связи с этим в 2022 году впервые сформирован рейтинг научно-технологического развития регионов. Лидерами стали Москва, Санкт-Петербург и Томская область, Башкортостан и Татарстан.

Особое внимание на брифинге Заместитель Председателя Правительства уделил обновлению приборной базы в ведущих научных организациях. По его словам, к началу этого года обновлено более четверти всей приборной базы, всего на эти цели уже направлено более 37 млрд рублей. 273 организации приобрели почти 7 тыс. приборов, из которых треть – отечественного производства. В 2023 году на эти цели будет направлено ещё 15,5 млрд рублей: 200 научных организаций приобретут дополнительно более 2,2 тыс. приборов. Причём одно из обязательных условий при закупке – оборудование должно быть российского производства.

Дмитрий Чернышенко напомнил, что по указу Президента военнослужащие и сотрудники силовых ведомств, принимавшие участие в специальной военной операции, а также их дети получили льготы при поступлении в университеты. В декабре прошлого года после внесения изменений в федеральный закон об образовании расширен перечень льготных категорий. Особое право при поступлении в вузы получили: Герои России, лица, награждённые тремя орденами Мужества, дети добровольцев и мобилизованных, принимавших участие в СВО, а также дети военнослужащих и других участников боевых действий в иностранных государствах.

Кроме того, Правительство продолжает уделять активное внимание интеграции вузов ЛНР, ДНР, Запорожской и Херсонской областей в российское научно-образовательное пространство. Ведущие вузы страны стали кураторами университетов ДНР и ЛНР, помогая им выстраивать учебный процесс и проводить научные исследования. Совместно запущено 106 программ двойных дипломов, на которых уже сейчас обучается более 2,4 тысячи студентов, а около 4,7 тысячи преподавателей прошли повышение квалификации.

Валерий Фальков в своём докладе на брифинге также рассказал о некоторых результатах национального проекта «Наука и университеты» в 2022 году. По его словам, сегодня Россия занимает девятое место в мире по объёму научных исследований и разработок. Почти 170 тыс. отечественных технологий используются реальным сектором экономики. Спрос на исследования подтверждается долей внебюджетных средств в составе затрат на исследования и разработки.

Министр также отметил, что сегодня наблюдается тренд на региональный разворот в обеспечении доступности высшего образования. По его словам, всего в 85 региональных вузах за два года число бюджетных мест выросло более чем на 20%.

«Сегодня наблюдается новый для российской системы высшего образования феномен. Репутация ведущих нестоличных университетов настолько сильно выросла за последние годы, что, даже увеличив бюджетный приём на десятки процентов, эти университеты сумели удержать и даже нарастить как качество приёма, так и численность платных студентов», – подчеркнул Валерий Фальков.

Кроме того, растёт доля исследователей младше 39 лет, и почти 80% кандидатов наук, защитившихся в последние годы, связывают свою жизнь с наукой и образованием. На 14 млрд рублей вырос объём исследований университетов – участников программы «Приоритет-2030» за один год. Во многом это стало возможным за счёт предусмотренной программой системы мер по созданию консорциумов.

«Национальному проекту два года. Мы видим реальные открытия и изобретения, созданные за это время в широком спектре направлений – от фотоники до медицины – во всех федеральных округах – от Северо-Западного до Дальнего Востока. За это время были созданы: цифровой двойник ядерного реактора, мини-томограф, вакцина для лечения аллергии и многое другое», – отметил министр.

Говоря о работе, которая направлена на вовлечение молодёжи в сферу исследований, глава Минобрнауки обратил внимание, что за последние два года изменён негативный тренд по количеству защит кандидатских и докторских диссертаций. По его словам, общее количество защит только за 2022 год выросло почти на 20%. С 2020 года заметен ещё более существенный рост: кандидатских диссертаций – с 6,5 тыс. в 2020 году до 8,5 тыс. в 2022-м, докторских диссертаций – с чуть менее 1 тыс. до 1,5 тыс. в 2022 году.

Председатель комиссии Госсовета по науке, губернатор Новосибирской области Андрей Травников отметил, что в последние годы в стране сложился устойчивый тренд на вовлечение регионов в научно-технологическое развитие страны.

«Изменения переломного 2022 года ни в коей мере не ослабили этот вектор, а даже усилили. И сегодня я могу с уверенностью сказать, что региональная повестка в научно-технологическом развитии страны закреплена и имеет весомую роль. Увеличились КЦП [контрольные цифры приёма] в региональных вузах, поменялось не только количество проектов, но и система взаимоотношений. У регионов всё больше возможностей влиять на принятие решений в сфере научно-технологического развития», – сказал Андрей Травников.

Президент Российского союза ректоров, ректор МГУ им. М.В.Ломоносова Виктор Садовничий поделился мнением о новых подходах к наукометрии. Он отметил, что зарубежные рейтинги не могут объективно отражать показатели российской системы образования, так как у них другие критерии.

«Мы предложили оценивать университеты по-другому, ввести критерии университета для общества, для будущего. Поначалу рейтинг “Три миссии университета” встретили сопротивлением. Но сейчас это один из ведущих мировых рейтингов, поддержанный международной ассоциацией и охвативший 2 тыс. зарубежных вузов. И он, конечно, улучшил показатели нашей системы образования, что очень важно для будущего», – сказал Виктор Садовничий.

Как отметила председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, в 2022 году особенно остро стоял вопрос совершенствования системы высшего образования. Она рассказала, что в ближайшее время будет принят законопроект, позволяющий научным организациям готовить кадры по программе специалитета.

«При подготовке этого закона мы учитывали успешный опыт Национального медицинского исследовательского центра имени Алмазова. Сейчас научное сообщество знает, что вот-вот закон будет принят, и целый ряд ведущих научных организаций проявили интерес к этой инициативе. Думаю, будет полезно не делать каких-то революционных движений там, где есть база, инфраструктура и желание. Для них мы и создаём такую законодательную основу», – добавила Лилия Гумерова.

В брифинге приняли участие представители федеральных министерств, ректоры ведущих университетов страны и другие эксперты.

Михаил Мишустин провёл совещание по развитию микроэлектроники

Россия продолжит разработку собственного современного оборудования для производства микроэлектроники. Перспективы этого направления обсуждались на совещании, которое провёл Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Обеспечение технологического суверенитета и развитие отечественной электронной промышленности приобрели для нашей страны особую актуальность на фоне усиливающегося санкционного давления. Вопрос неоднократно рассматривался на совещаниях у Президента. По поручению главы государства Правительство инициировало разработку новых федеральных проектов, направленных на развитие электронной промышленности, обеспечило дополнительное бюджетное финансирование отрасли.

Одна из основных задач на ближайшую перспективу – наладить выпуск необходимого отечественного современного оборудования. Это позволит исключить зависимость от иностранных поставщиков в части сервисного обслуживания, клиентской поддержки, поставок запчастей.

Как отметил на совещании Михаил Мишустин, для решения этой задачи планируется задействовать инфраструктуру ведущих научных центров страны. Финансовые ресурсы будут привлекаться по линии государственной программы «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности». Выделение средств должно быть обеспечено в 2023 году. Проработкой деталей займётся Минпромторг.

В совещании приняли участие Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, представители научного сообщества и отрасли микроэлектроники.

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федерального агентства по недропользованию Евгением Петровым

В ходе встречи обсуждались результаты работы агентства в 2022 году и основные задачи на текущий год.

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый Евгений Игнатьевич!

Агентство, которое Вы возглавляете, выполняет очень важную функцию. Задачами Федерального агентства по недропользованию являются в первую очередь государственный учёт и лицензирование месторождений полезных ископаемых. Это важные, непростые вопросы, которые требуют применения самых передовых методов. Это и космическое зондирование, и анализ больших данных, это, соответственно, самые последние технологии, в частности, математические методы, искусственный интеллект, которые надо активно использовать, для того чтобы составить в том числе цифровую карту полезных ископаемых. И потом определять необходимость бурения, необходимость экспедиций.

Каким образом Вы выстраиваете сегодня работу агентства? И как дела в разведке полезных ископаемых в целом в Российской Федерации?

Е.Петров: Михаил Владимирович, Российская Федерация обладает уникальной ресурсной базой, одной из самых лучших в мире. При этом наша отечественная школа также одна из ведущих. Эта школа создавалась сотнями лет, начиная ещё с Петра I, с Берг-коллегии.

У нас сегодня есть передовой практический опыт, есть собственный подход ко многим вопросам, собственные технологии. И в мире мы действительно формируем геологическую повестку.

Сегодня наша отрасль является драйвером технологического прогресса, центром кадрового притяжения и фундаментом межотраслевого планирования.

Одним из ключевых показателей был доход от добычи полезных ископаемых. Как Вы знаете, он составляет более 30%. А что касается нашего плана по доходам, то мы его перевыполнили на 162%.

Важно отметить, в геологии инвестиционный цикл составляет 10–15 лет. И поэтому по результату нашей сегодняшней работы определяется состояние отечественной экономики в 30-е годы. Это действительно очень ответственная работа. Отчасти поэтому наша отрасль является такой консервативной.

Сегодня в ведении агентства находится работа по управлению всей геологической информацией и всем геологическим изучением в стране. Это направление имеет колоссальный потенциал, который мы только начали реализовывать. И эти работы – инвестиции в будущее нашей страны.

Задача Роснедр – это обеспечение долгосрочной стабильности российской экономики. Именно с этих позиций я бы выделил три ключевых направления, которые мы сегодня развиваем, которые позволят нам и уже позволяют сегодня обеспечивать сырьевой суверенитет нашей страны.

Первое ключевое направление, первая точка – это увеличение глубины переработки. Сегодня мы во всех проектах разработки месторождений – а в прошлом году мы рассмотрели 1596 проектов разработки – стараемся, чтобы вся переработка была внутри Российской Федерации. Так как понимаем, что вся добавочная стоимость формируется на следующих этапах передела и бюджетная эффективность тоже растёт с увеличением глубины переработки, а кроме того, таким образом формируются новые рабочие места, плюс идут налоговые поступления. Более того, в проектах разработки мы сегодня делаем явный акцент на использовании полностью российских технологий.

Хочется отметить, что в тех почти 1,6 тыс. проектов, которые мы рассмотрели, мы на 100% обязали использовать российские технологии. И уже в 38% наших проектов, которые были утверждены, используются полностью российские технологии, мельницы и дробилки российского производства, горная техника. И что очень важно: появилась первая российская химия, которая используется при разработке нефтяных месторождений. До этого она была практически полностью импортная.

Мы провели огромную работу, оцифровывая все этапы геологического изучения и все этапы жизненного цикла месторождения. Мы сформировали технологический ландшафт вместе с Минпромторгом, и сегодня чётко понимаем весь реестр технологий: какие технологии используются на каком этапе жизненного цикла месторождения и где формируются узкие места. При этом мы делаем акцент не на оборудовании, а именно на технологиях, на целой технологической цепочке, чтобы её замещать.

Мы сегодня формируем стратегические инвестиционные программы, с помощью которых государство сможет стимулировать развитие наиболее важных звеньев технологической цепочки. По сути, мы создали единую технологическую карту отрасли, которая, собственно, является направлением наших дальнейших действий.

Я уже коротко сказал по нефтянке, где на нескольких месторождениях впервые используется российская химия. Это методы увеличения нефтеотдачи, которые позволяют продлить жизнь месторождения на 7–10 лет – месторождения, которое уже полностью выработано и находится на последних жизненных этапах, этапах разработки. Это даст очень существенный эффект в ближайшие годы.

Вторая точка роста, которую мы реализуем, – это новый, кластерный подход. Сегодня мы видим большое количество отдельных небольших месторождений, разработка которых является нерентабельной в силу необходимости очень больших инвестиций в инфраструктуру. Кластерный подход позволил нам объединить эти месторождения в группы, сделав их рентабельными именно за счёт создания единой инфраструктуры. И это в полной мере относится не только к высоколиквидной группе полезных ископаемых, но, самое главное, к дефицитной – нерентабельным видам полезных ископаемых, которые сегодня будут вводиться в эксплуатацию, и через это мы как раз пытаемся перераспределить нагрузку с более ликвидных видов сырья.

Два примера. Это горно-металлургический кластер, в частности, Малмыжское медное месторождение, вокруг которого сегодня очень активно развивается недропользование. Компании сюда отбирают как по аукциону, так и по заявительному принципу, и здесь огромный бум. И отдельный проект, который мы реализуем с «Росатомом», с «Атомредметзолото» по Алданскому ГОКу, – это разработка крупнейшего уранового месторождения. Очень сложное месторождение. За счёт разработки вышележащих золоторудных месторождений сегодня полностью создают инфраструктуру для разработки уже уранового месторождения. То есть здесь не потребуется никаких денег со стороны государства. Фактически всё, что сегодня добывает «Атомредметзолото» по золоту, вкладывается в развитие инфраструктуры, создание инфраструктуры под добычу урана.

И третья точка роста. Мы создаём новую модель управления отраслью на основе данных. Такой подход реализуется именно на создании бесшовного движения данных от самого начала – этапа геологоразведки – до добычи и переработки с получением всех данных в машиночитаемом виде.

М.Мишустин: Результаты труда сотрудников вашего ведомства фактически определяют энергетическую и сырьевую независимость страны. Президент неоднократно подчёркивал, что для России очень опасно даже на время ослабить свой суверенитет, отказаться от национальных интересов.

Поэтому очень важно, что вы добавляете компетенции агентства. В частности, вы к регулярным обновлениям сведений о запасах и перспективах использования добавили сейчас реестр водных объектов, то есть источники питьевого водоснабжения. Занимаетесь также процедурами суверенного аудита по источникам полезных ископаемых. Конечно, для того чтобы решать такие задачи, базироваться на старых технологиях непросто. Поэтому хотел бы

задать Вам такой вопрос. С учётом цифровой трансформации и цифровизации насколько более эффективным стало потребление данных, которые генерирует ваше агентство, вашими заказчиками? Это промышленные, сырьевые компании.

Е.Петров: Кратность возросла в разы.

Первое, что мы сделали, это ключевое: переход к реестровой модели.

Сегодня лицензия – это реестровая запись, которая содержит все юридически значимые документы: и геологические материалы, и все подсчёты запасов, и, самое главное, модель разработки месторождения.

В идеале к чему мы стремимся? Реестровая запись будет содержать полностью цифровой двойник месторождения – со всеми экономическими моделями и всеми вариантами развития экономики при различных макросценариях или при появлении какой- то новой геологической информации.

Второе – мы существенно сократили все сроки оказания государственных услуг. Там все социально значимые услуги, одна из них, самая актуальная, – это предоставление права пользования недрами. Мы сократили срок её оказания с 65 дней до семи. Сегодня мы работаем с нашими смежными согласующими ведомствами, чтобы этот срок максимально ещё сократить.

И третье – это полный уход в электронные аукционы, потому что сегодня эта процедура стала очень прозрачной. Все недропользователи очень высоко оценили её, потому что она стала удобной.

Стоит отметить, что была проделана колоссальная работа с точки зрения нормативки, чтобы мы смогли ввести реестровую модель. Приняли 40 подзаконных актов.

Сегодня мы на сто процентов готовы к переходу на оказание государственных услуг в электронном виде. Все нововведения высоко оценены недропользователями. Мы через личный кабинет протестировали все наши государственные услуги, получили обратную связь, и часть наших госуслуг уже работает в проактивном режиме. С другой стороны, нам сегодня это позволило высвободить значительные ресурсы и привлекать уже наших экспертов без привязки к территориальному признаку. Это очень большой шаг. Такое перераспределение ресурсов позволяет нам реализовывать многие направления цифровой трансформации. Но здесь стоит отметить, наверное, и сдерживающий фактор, потому что все наши нововведения, которые мы начали, сегодня уже не соответствуют существующему в Роснедрах IT-ландшафту.

Мы совместно с Минцифры, с «ГосТехом» сейчас ведём большую работу по развёртыванию нашей цифровой платформы, чтобы в прямом смысле перейти уже к управлению на основе данных. Технически мы к этому уже готовы.

И аддитивно также продолжаем сегодня полную интеграцию наших информационных систем с Ростехнадзором, «Главгосэкспертизой», Росприроднадзором, чтобы мы все работали в одном информационном поле и оперировали одинаковой информацией.

Что очень важно – сегодняшняя реестровая модель, которую мы заложили, открывает принципиально новый подход к формированию межотраслевых балансов, межотраслевых связей, потому что мы понимаем, что минеральное сырьё лежит в основе, является точкой отсчёта для всего межотраслевого планирования. Это тот колоссальный потенциал, который будет реализован в ближайшие годы.

М.Мишустин: Это очень важные результаты. Тем более что недружественные страны ограничили поставки сырья, в том числе и стратегического, которое так необходимо для производства, национального производства. И информация, связанная с месторождениями, вообще с базой данных и большими данными, которые позволяют нашим промышленникам находить, соответственно, необходимые товары, компоненты, ингредиенты, и стратегическое сырьё, даёт возможность многим предприятиям при санкционном давлении сохранить рабочие места и вообще сохранить для себя рынок.

Какие ещё меры агентство принимает для наращивания добычи стратегически важных минеральных ресурсов по всей стране?

Е.Петров: Огромное спасибо Вам и Правительству за то, что были очень оперативно приняты меры поддержки нашей отрасли. Это позволило недропользователям не только выдержать санкционный удар, но и адаптироваться к работе в новых условиях.

Сегодня можно выделить два ключевых направления – в среднесрочной и краткосрочной перспективе, которые реализуются в рамках поручения Президента.

В краткосрочном плане мы ведём работу по ускоренной подготовке к лицензированию объектов по дефицитным видам сырья. Это в основном титан, литий и уран, наиболее зависимые, наиболее уязвимые виды полезных ископаемых. Здесь мы ведём большую работу по переоценке нераспределённого фонда недр. Мы уже закончили работу по 30 объектам, они готовятся к лицензированию. По 70 дополнительным объектам мы в течение ближайших месяцев эту работу закончим.

В этой работе очень большим подспорьем является тот технологический ландшафт, тот реестр технологий, который мы создали ещё в прошлом году, который нам сегодня позволяет очень быстро оценить конечную себестоимость сырья на конечных циклах. Это очень большой задел.

И среднесрочная работа, которую мы ведём вместе с Министерством природных ресурсов, с коллегами из Минпромторга, по разработке нового федерального проекта по стратегическим видам минерального сырья. Здесь принципиально поменялся подход, с которым мы его формируем. Он включает сейчас не только поиски и геологоразведку, но и технологии добычи, переработки и ключевые технологии производства конечной продукции. Потому что по ряду дефицитных видов сырья у нас в стране очень низкий объём потребления и фактически нет производств и нет технологий, которые могли бы нам обеспечить рентабельное производство конечной продукции.

Данный проект направлен прежде всего на стабилизацию поставок стратегических и дефицитных видов минерального сырья для российской промышленности. И что важно, создаваемый механизм нам позволит регулировать стоимость конечной продукции. Здесь такое очень тесное переплетение будет с межотраслевыми связями, межотраслевыми балансами, которые мы сейчас пытаемся формировать.

Этот проект также предусматривает формирование горнотехнических кластеров крупных месторождений, которые будут объединяться и за счёт которых в основном будет обеспечиваться рентабельность добычи дефицитных видов сырья.

Что хочется ещё отметить? Положительный тренд, который сегодня существует на рынке. Так как санкционное давление усилилось, очень многие процессы в отрасли ускорились. Сегодня компании-недропользователи стали закупать огромное количество российских технологий. И здесь надо отметить большой всплеск малых инновационных компаний на рынке в России, у которых появляется понимание среднесрочного спроса на требуемые технологии, в том числе для высокого уровня передела. В среднем за прошедшие несколько месяцев мы видим такой всплеск на 40%.

И в заключение отдельно хочу поблагодарить Вас за поддержку инициативы «Геология: возрождение легенды». Реализация этого федерального проекта действительно позволяет нам по-новому подходить к поиску и разведке месторождений, выводя их сразу на аукционы. Пока мы это реализуем для высоколиквидных видов сырья, потому что на это есть большой спрос у промышленности. Но в дальнейшем мы планируем также расширять эту практику и на дефицитные виды сырья.

М.Мишустин: Евгений Игнатьевич, работа в этом направлении крайне важна. Отечественная минерально-сырьевая база даёт возможность нашим и промышленникам, и аграрным предприятиям выпускать самую разнообразную продукцию. Начиная с продовольствия, которое мы видим на полках наших магазинов, заканчивая ледоколами и космическими кораблями.

В этой связи Президент поручал проработать вопросы стимулирования разведки стратегических и дефицитных видов сырья.

Надо внимательно следить, чтобы находящиеся на балансе государства месторождения закрывали ключевые потребности страны в будущем. То есть позволяли и сельскому хозяйству, и промышленности обеспечивать людей всем необходимым. Это очень важно для поддержания нашего экономического и технологического суверенитета, в частности, сырьевого, энергетического.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Металлургия, горнодобыча > premier.gov.ru, 24 января 2023 > № 4272219 Евгений Петров

Встреча с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым

Состоялась рабочая встреча Владимира Путина с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым. Обсуждалось развитие региона, особое внимание уделено вопросам обеспечения безопасности.

В.Путин: Вячеслав Владимирович, добрый день!

В.Гладков: Добрый день!

В.Путин: Вячеслав Владимирович, Белгородская область под Вашим руководством демонстрирует очень хорошие результаты устойчивого, стабильного развития. Это отражается в объективных данных, касающихся роста валового регионального продукта, промышленного производства, стройки, инвестиций.

Есть, конечно, и вопросы, требующие особого внимания. Но начать предлагаю всё-таки с обеспечения безопасности, помощи людям и с работы оперативного штаба под Вашим руководством.

Пожалуйста.

В.Гладков: Спасибо большое.

Согласен с Вами, Владимир Владимирович, в том, что на сегодняшний день вопросы безопасности, то, что связано с оперативной обстановкой, – это то, что волнует, из-за чего люди переживают больше всего.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 24 января 2023 > № 4272218 Вячеслав Гладков

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл очередное совещание с членами Правительства. Основная тема встречи – развитие внутреннего туризма в 2023 году. Обсуждался также ряд текущих вопросов.

В.Путин: Добрый день!

Среди вопросов экономического характера сегодня в силу целого ряда причин – мы хорошо об этом знаем – одним из актуальных является вопрос развития внутреннего туризма. Мы этим сегодня и займёмся в качестве основного вопроса.

Но начать я бы хотел с другого. Вчера здесь, в Огарёво, прошло несколько встреч с коллегами, в том числе с Министром образования и науки, с Министром просвещения. Мы говорили о развитии отраслей в целом, в широком смысле этого слова, на сегодняшний день и на среднесрочную перспективу.

И в этой связи хотел бы вот что сказать. Во все времена, подобные тем, которые мы переживаем сегодня, мы отчётливо, ясно осознаём роль и значение учительского труда, деятельности педагога. Потому что именно педагог, учитель формирует в каждом из нас основы нашего мировоззрения. И от этого в значительной степени зависит устойчивость, стабильность и будущее нашего государства.

Не случайно, что 2023 год объявлен у нас Годом педагога и наставника. И в этой связи я хотел бы попросить [Министра просвещения] Кравцова Сергея Сергеевича сказать несколько слов о мероприятиях, которые мы запланировали в рамках этого года.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В этом году мы отмечаем Год педагога и наставника. Это действительно, Владимир Владимирович, большое событие для всего педагогического сообщества. У нас свыше двух миллионов педагогических работников, вместе с ними ещё сотни тысяч тех, кто занимается наставничеством вне стен образовательных организаций. Все они выполняют важнейшую миссию: учат, передают новым поколениям знания и духовно-нравственные ценности.

Ваш Указ о проведении именно сейчас такого тематического года подчеркнул особую социальную и без преувеличения стратегическую значимость работы педагога. Мы постарались сформировать насыщенный план мероприятий нынешнего года, они начнутся с торжественного открытия Года в феврале в центре знаний «Машук». Далее будут проходить масштабные профессиональные форумы, в том числе Московский международный салон образования в марте, летний фестиваль «Наставничество», форум классных руководителей в нынешнем году, в октябре, в нём примут очное участие уже порядка трёх тысяч человек. В сентябре состоится большой Педагогический диктант и Всероссийский урок, посвящённый Году педагога и наставника. И конечно же, в октябре пройдёт наша традиционная Большая учительская неделя. Рассчитываем, что особенно ярко пройдут и все наши профессиональные конкурсы, в том числе «Учитель года». При этом в нынешнем году по просьбе самих учителей мы расширяем линейку конкурсов и впервые проведём конкурс для учителей начальных классов «Первый учитель».

Обязательно получит продолжение и телеконкурс «Классная тема», о которой Вы, Владимир Владимирович, говорили на традиционной встрече с учителями года. Его первый сезон завершился блестящей победой учителя физики из Кабардино-Балкарии Аслана Кашежева. Состязание финалистов в формате телевизионного шоу получило множество положительных откликов, будем проект развивать. Видим его востребованность, интерес со стороны широкой аудитории.

Особое место занимают проекты, призванные популяризировать традиции отечественной педагогики. Отдельный цикл мероприятий приурочен к 200-летнему юбилею выдающегося педагога Константина Дмитриевича Ушинского. Это и проведение в апреле I съезда народных учителей, на который приглашаем коллег, в том числе из стран СНГ, и тематические выставки, лекции, олимпиады. В день рождения великого педагога 19 февраля в Москве рядом с Московским педагогическим государственным университетом будет открыта скульптурная композиция в его честь. А в ноябре на площадке МГУ состоится международный педагогический конгресс, посвященный наследию Ушинского.

Кроме того, при участии других ведомств мы предусмотрели новые механизмы поддержки педагогов. Например, совместно с Росмолодёжью расширили грантовые возможности в рамках Всероссийского конкурса молодёжных проектов. С Министерством культуры продолжим создавать фильмы, посвящённые профессии учителя. Подчеркну, что мероприятия этого года в первую очередь призваны повысить авторитет учителя, укрепить общественный престиж профессии.

Уважаемый Владимир Владимирович, в прошлом году был принят отдельный закон, снижена бюрократическая нагрузка на учителей, о чём постоянно говорили, просили сами педагоги. Но мы идём дальше, и сейчас совместно с депутатами, представителями субъектов Федерации прорабатываем вопрос о том, чтобы законодательно закрепить особый статус учителя.

Безусловно, все мероприятия Года педагога и наставника призваны расширить возможности и для коллег из недавно присоединившихся регионов. Создадим в каждом новом субъекте Российской Федерации по педагогическому университету, в котором будем готовить молодых педагогов и повышать квалификацию действующих. Ведь во многом от педагога зависит, как быстро новые регионы станут частью целостного, единого образовательного пространства нашей страны.

Отдельно хочу доложить по национальному проекту «Образование». Это один из наших ключевых инструментов, реально улучшающих условия работы учителя. И многое из того, что мы предлагаем в рамках Года педагога и наставника, — это прямой результат национального проекта.

Уважаемый Владимир Владимирович, несмотря на сложности, внешнее давление, под которым оказалась наша страна, все показатели по национальному проекту за 2022 год выполнены. Более того, нынешняя ситуация ещё сильнее сплотила нас, консолидировала наши усилия вокруг решения общих задач.

Продолжим и дальше развивать институт наставничества. Для многих выдающихся учёных, изобретателей, представителей самых разных специальностей путь к большим профессиональным успехам начинался с поддержки опытного, как говорится, старшего товарища. Конечно, люди, которые могут поддержать мудрым советом, помочь с профессиональной ориентацией детям, очень нужны. Причём речь не только о школьных учителях, но и о наставниках в самом широком смысле этого слова. Пожалуй, у каждого из нас есть пример человека, на которого мы стараемся равняться. Это может быть тренер, преподаватель в секции, кружке. Наша задача — помочь ребятам найти такого наставника. В марте в Екатеринбурге проведём фестиваль профессиональной ориентации, чтобы эту работу усилить.

Подчеркну, что хороший наставник, Учитель с большой буквы становится сегодня проводником в мир знаний и правды — правды о нашей великой стране, многонациональном народе, его исторических свершениях, традициях и главных ценностях. Можно сказать, что в наших школах, колледжах, вузах сейчас развёрнут свой «фронт»: педагогам приходится разоблачать всякие фейки и провокационные вбросы, бороться с идеологической агрессией в отношении нашей страны и наших детей, защищать их от лжи и дезинформации.

Буквально на позапрошлой неделе в ходе встречи с мобилизованными общался с одним из таких людей, настоящим наставником – Геннадием Старуновым, участником конкурса «Учитель года». Геннадий Владимирович преподает ОБЖ, ведёт свой просветительский блог по предмету. В прошлом году он стал победителем премии общества «Знание» за просветительскую деятельность в школе, а сегодня выполняет свой священный долг – находится в зоне проведения специальной военной операции. И благодаря таким, как он, Наставникам с большой буквы наши ребята растут патриотами, вдохновляются и увлекаются учебой, проникаются уважением к труду, к родной стране и своему народу.

Уважаемый Владимир Владимирович, у нас много замечательных педагогов, профессионалов высочайшего класса, честных, с твёрдыми убеждениями и жизненными принципами. Убеждён, что они привнесут в мероприятия Года педагога и наставника мудрость, педагогический талант, энергию, а мы обязательно их поддержим.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Сергей Сергеевич, а Вы сами помните своего первого учителя?

С.Кравцов: Конечно, Владимир Владимирович. Мой первый учитель – учитель начальных классов, я думаю, многие помнят, это замечательный период как раз становления, поэтому никогда не забуду. Большая благодарность.

В.Путин: Точно, и я тоже помню. Чижова Тамара Павловна была у нас – профессиональный педагог, очень добрая женщина. С первого класса занималась с нами.

Спасибо большое.

У нас за последние два года приём в вузы по педагогическим специальностям растёт. За последние два года рост составил примерно 10 тысяч человек. Это свидетельствует о том, что популярность профессии педагога, учителя растёт. Нужно сделать всё для того, чтобы поддержать этот позитивный тренд, работая по всем направлениям, о которых мы хорошо знаем. Сейчас не буду все перечислять.

Спасибо большое.

Я попросил бы сейчас Михаила Михайловича Кузнецова из ОНФ несколько слов сказать о лекарственном обеспечении. Дело в чём? Дело в том, что, во-первых, и цены подросли у нас за последнее время, и наблюдался определённый дефицит по некоторым лекарственным препаратам.

Несмотря на то что у нас наблюдается рост производства фармацевтической продукции – за три квартала прошлого года он составил примерно 22 процента – и 60 процентов у нас на рынке уже отечественных лекарственных препаратов, тем не менее и дефицит образовался по некоторым препаратам, и цены подросли.

Это мы видим по результатам выборочной проверки, которая была проведена в торговых аптечных сетях.

Пожалуйста, Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, на горячую линию Народного фронта поступают обращения с жалобами на невозможность купить отдельные препараты, назначенные врачом. Чаще всего люди сталкиваются с дефицитом наиболее популярных лекарств, которые выписывают в связи с сезонными заболеваниями – гриппом, ОРВИ, – это антибиотики иностранных торговых марок «Амоксиклав» и «Супракс» и жаропонижающее «Нурофен». Кроме того, «выскочил» «Тамоксифен» – это онкологический препарат.

Важно отметить, что это наиболее востребованные торговые наименования, у которых есть альтернативные препараты с тем же действующим веществом – преимущественно российского производства.

Приведу некоторые примеры из нашего выборочного мониторинга. Если брать группу антибиотиков с действующим веществом амоксициллин, то есть нехватка в 54 регионах по 25 торговым наименованиям. В группе антибиотиков с действующим веществом цефиксим – нехватка в 33 регионах по четырём торговым наименованиям. Надо отметить, что очень востребованы именно детские формы антибиотиков – суспензии и растворимые таблетки. Именно их чаще всего предпочитают родители, а они преимущественно как раз западного производства.

В группе противовоспалительных препаратов с действующим веществом ибупрофен нехватка в 43 регионах по десяти торговым наименованиям. Проблема с тамоксифеном выявлена в 27 регионах по пяти торговым наименованиям.

Врачи должны действительно выписывать рецепт на лекарства с определённым действующим веществом. Но мы видим на практике, что и доктор, и пациент выбирают наиболее распространённые торговые наименования, а они зачастую импортные. Это приводит к нехватке лекарств в период всплеска сезонных заболеваний и вызывает переживания у людей.

Передо мной лежит рецепт из Тюмени, где в соответствии с приказом Минздрава действующее вещество амоксициллин написано на латыни. Всё правильно. Но внизу в скобках название [препарата] – «Флемоксин Солютаб». Врача можно понять, потому что пациент спрашивает, что купить в аптеке, и врач выписывает то, что считает приоритетным.

С учётом того что по абсолютному большинству дефицитных препаратов существуют российские аналоги, есть ощущение, что нужна отдельная программа по продвижению отечественных лекарств среди пациентов, врачей, а главное – фармацевтов в аптеках. Такую работу западные фармацевтические компании вели на системной основе долгое время, многие годы. От мнения фармацевта-первостольника в аптеке зачастую зависит финальный выбор лекарства пациентом.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

(Обращаясь к М.Мурашко.) Михаил Альбертович, какие Ваши оценки?

М.Мурашко: Уважаемый Владимир Владимирович!

В период пандемии стало очевидно, что повышенный ажиотажный спрос, особенно на одну и ту же медицинскую продукцию, потребовал развития отечественного фармацевтического производства и других процедур: по ускоренному прохождению регистрации, подтверждению безопасности и выходу на рынок. Поэтому Правительством ещё в период пандемии был разработан комплекс мер, позволивший ведомствам исполнить обязательства перед гражданами. Фактически в период пандемии основная масса лекарственных препаратов была отечественного производства.

Хочу отметить, что в целом по году на рынок в Российской Федерации вводится порядка шести миллиардов упаковок лекарственных препаратов. Готовясь к сегодняшнему совещанию, мы из системы маркировки, которая нам позволяет видеть каждую упаковку в обороте, констатируем, что уже 70 процентов на рынке – это отечественные препараты. Именно [благодаря] отечественным препаратам в сложные периоды мы фактически можем рассчитывать на стабильность производства.

Мы видим, что созданная Правительством аналитическая витрина – эта фактически компиляция данных из всех информационных систем – позволяет в том числе своевременно давать задание на увеличение того или иного производства или на процедуру быстрой, ускоренной регистрации препаратов. Аналитическая витрина анализирует данные и по закупкам, и по продаже в аптечных организациях, в амбулаторном сегменте. И конечно, принятые решения позволяют нам двигаться значительно быстрее.

Хочу отметить, что в период подъёма заболеваемости респираторными [инфекциями] всегда отмечается увеличение спроса на антибактериальные и жаропонижающие препараты. В последние три года разные препараты выходили на топ потребления. То, что сейчас сказал Михаил Михайлович, в первую очередь связано именно с приверженностью к тем или иным торговым наименованиям. В частности, по препаратам-антибиотикам, которые он упомянул, из 14 производителей четыре – отечественных. Сами препараты с международным непатентованным названием присутствуют в аптеках.

Хотел бы привести ещё пример, когда ажиотажный спрос создаёт в том числе дефицит на рынке, как это было с препаратами для щитовидной железы, с левотироксином натрия. Тогда был, по сути дела, десятикратный месячный спрос в связи с ажиотажем, возникшим на рынке, и дистрибьюторы не всегда успевали своевременно поставить [препараты] в аптеку. Отечественные производители подхватили [решение] этой проблемы, и на сегодняшний день мы видим, что объём потребления препарата значительно ниже среднемесячных [показателей] предыдущего периода, что говорит о формировании домашних запасов. Главное, чтобы люди не забывали о сроках годности лекарственных препаратов при формировании таких запасов.

Что касается жаропонижающих препаратов: в линейке жаропонижающих препаратов достаточно большое количество – в том числе детских форм – как отечественного, так и зарубежного производства. Хочу отметить, что, действительно, на некоторые торговые наименования ибупрофена был повышен спрос. На сегодняшний день, видя по витринам, что объём потребления и заболеваемость требовали увеличения производства, мы с Минпромторгом приняли дополнительные меры по выпуску в гражданский оборот и фактически моментально купировали эту ситуацию.

Ещё одна задача – это мониторинг цен и своевременное принятие решения, в случае если у производителя формируется стоимость препарата выше, чем затраты. По жизненно важным лекарственным препаратам удорожание за прошлый период составило 1,9 процента – это значительно ниже уровня инфляции. По не включённым в жизненно важный список препаратам она на десять процентов ниже, чем уровень инфляции в среднем по стране.

Ещё один важный момент – это физическая доступность, когда мы говорим о наличии пунктов отпуска [лекарств]. Приняты по Вашему поручению решения о дистанционной торговле безрецептурными препаратами. Сегодня около 500 таких компаний на рынке – они обеспечивают население препаратами по заявкам. В том числе мы приняли решение: все фельдшерско-акушерские пункты в населённых пунктах, где нет аптечных организаций – таких фельдшерско-акушерских пунктов 36 в стране – получили лицензии, и сегодня они имеют право отпускать лекарственные препараты населению. В том числе Росздравнадзор контролирует обеспечение льготными лекарственными препаратами. Сегодня цифры невысокие, ниже 0,1 процента, и, соответственно, регионы своевременно обеспечивают лекарственными препаратами.

И последнее. Мы видим тревоги, которые возникают у населения, – это клинические исследования новых лекарственных препаратов на рынке и их вывод. Сегодня отечественная промышленность в рамках тех стратегических мероприятий, которые были сформированы [в связи] с новыми вызовами, сформировала перечень приоритетных лекарственных препаратов. Клинические исследования, проводимые на рынке Российской Федерации, сегодня увеличились, конечно же, за счёт преимущественно отечественных производителей.

Михаил Михайлович абсолютно прав в своём выступлении, [говоря о том,] что отечественным производителям и нам нужно активнее поддерживать продвижение лекарственных препаратов для того, чтобы формировалось именно импортозамещение, и объяснять, что лекарственные препараты абсолютно такого же качества. В прошлом году мы с производителями провели несколько таких сессий. Они показывают хороший результат, производители это отмечают, поэтому мы продолжим этот комплекс мероприятий. Министерство промышленности и торговли – это наш надёжный партнёр, который «протезирует» потребность в лекарственных препаратах на рынке Российской Федерации.

Доклад закончил. Спасибо большое.

В.Путин: Поскольку Михаил Альбертович упомянул о собственном производстве, я в этой связи попросил бы Дениса Валентиновича Мантурова прокомментировать то, что было сказано Министром здравоохранения, в том числе коснуться и вопросов, связанных с собственными разработками и клиническими испытаниями.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Фармацевтическая отрасль за последние годы существенно расширила свои мощности и компетенции и продуктовые линейки. Набранные темпы сохранились, и в прошлом году, мы уже отметили, по трём кварталам прошлого года, по оперативной статистике, производство увеличилось более чем на 15 процентов к уровню 2021 года.

Российские фармкомпании выпускают в необходимом количестве основные препараты, вакцины для профилактики и лечения гриппа, коронавируса, ОРВИ. При увеличении спроса, как Михаил Альбертович уже отметил, мы оперативно перенастраиваем по предприятиям линии на особо востребованные позиции. В целом на сегодня предприятия фармпроизводства составляют 82 процента всех наименований из перечня жизненно необходимых, важнейших лекарственных препаратов. При этом отрасль продолжает наращивать технологическую независимость на ключевых этапах производственного цикла, включая сырьё.

В прошлом году открыто семь предприятий, которые наладили выпуск широкой линейки субстанций. Сейчас в рамках новой инвестплатформы запускаем с ВЭБ.РФ долгосрочную программу по этому направлению, и за счёт неё будет создано ещё около 145 новых субстанций.

Также по Вашему поручению, Владимир Владимирович, продолжаем работать по малотоннажной химии. Учитывая, что некоторые зарубежные производители могут «заморозить» поставки, мы активизировали вопросы, связанные с клиническими исследованиями. И на сегодняшний день эта работа активно проводится: 130 лекарственных средств уже зарегистрированы, выросли клинические исследования практически на треть – с 395 в 2021 году до 525 в 2022 году. Здесь Минздрав нам активно помогает, и мы продолжим наращивать эти темпы.

Сейчас на разных стадиях испытаний ещё около десятка новых препаратов. При этом стимулом для разработчиков станет механизм так называемого продукта на полку. Мы подготовили в Правительстве данный инструмент к утверждению, и благодаря ему будут созданы российские аналоги, которые можно быстро вывести на рынок, если прекратятся поставки отдельных импортных лекарств.

Всё это способствует становлению независимой фармотрасли и, конечно же, лекарственной безопасности страны. Будем продолжать эту усиленную работу по обозначенному мною направлению.

Владимир Владимирович, если позволите, хотел воспользоваться возможностью и сказать несколько слов о статусе медицинской промышленности. Если можно минуту, да?

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Мантуров: Спасибо.

В медицинской промышленности производство в прошлом году выросло на 18 процентов. Рынок в целом увеличился почти на половину. За три квартала российская доля занимает около 25 процентов. За год открыто 10 новых производств по выпуску биоматериалов, эндопротезов, имплантов, аппаратов УЗИ и широкого ряда номенклатуры медицинского оборудования. Большинство этих разработок получили поддержку через Фонд развития промышленности, субсидии на НИОКРы и программу обратного инжиниринга. Мы буквально два года этим механизмом стали активно пользоваться, и он даёт свой результат. Также снижены страховые взносы и налог на прибыль для производителей рентгеновского оборудования и функциональной диагностики.

В целом за прошлый год по российским компаниям также зарегистрировано более 1100 новых медицинских изделий, на них мы с Минздравом оперативно распространили преференции при государственных закупках. Это позволяет не только вытеснять импорт из государственного сектора, но и увеличивает серийность, облегчая выход на открытый рынок. И, естественно, даёт возможность уже предприятиям в будущем повышать качество и технологическую независимость.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Я что хотел бы в этой связи отметить?

Первое — это то, что мы, как известно, не запрещаем импорт, не ограничиваем его, мы работаем с производителями, которые традиционно работают на нашем рынке, иностранными производителями. Надо сказать, что многие продолжают эту работу в обычном режиме, но некоторые из них приостановили исследования, как мы видим. И конечно, здесь очень важно наращивать наши усилия по этому направлению. Надеюсь, что так и будет происходить. Это первое.

Второе связано с тем, что происходившие события, о которых мы сейчас говорим, не являются для нас чем-то новым, здесь вообще-то ничего необычного нет, это то же самое, что по некоторым другим отраслям происходит. И в целом мы понимаем, как на это реагировать, нужно будет только это сделать. Что я имею в виду? Нужно обеспечить товарные запасы наиболее востребованных лекарств в определённый промежуток времени.

Когда мы проходим осенне-зимний период, кроме того что мы одна из самых крупных газодобывающих стран, мы же закачиваем газ для прохождения пика осенне-зимнего периода в подземные хранилища. То же самое мы делаем по торговым сетям по ряду других позиций наиболее востребованных базовых продуктов.

Конечно, в фармацевтике своя специфика, это очевидная вещь, но подход один и тот же, и можно вполне обеспечить прохождение этого «гриппозного», условно так скажем, периода, потому что все мы знаем, что в это время наиболее востребованными являются жаропонижающие препараты, антибиотики и так далее. Но ничего же не мешает своевременно сформировать определённый резерв. Я просил бы Вас об этом подумать. Повторяю, это облегчило бы жизнь многих людей и не создавало бы никакого ажиотажа на рынке.

Я прошу над этим подумать всех, кто работает в этой сфере: и Минпром, и Минздрав. И надеюсь, что будут сделаны соответствующе предложения, и они будут реализованы.

Другая очень важная позиция, с которой мы сталкиваемся постоянно и от решения вопросов в сфере которой зависит нормальное самочувствие миллионов наших людей, — это система ЖКХ. Мы постоянно об этом говорим. Я просил Правительство подготовить программу модернизации коммунальной инфраструктуры. Хочу вас поблагодарить за то, что это сделано. И более того, это не просто какие-то благие пожелания, эта программа обеспечена финансированием. Если в прошлом году на эти цели мы выделили 170 миллиардов рублей, то в этом — уже 440 миллиардов рублей. Это очень серьёзные деньги, и расписано, куда, когда, на какие направления этой большой темы средства должны быть направлены.

Я попросил бы [Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства] Файзуллина Ирека Энваровича прокомментировать и рассказать о том, как начинается эта работа в 2023 году.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2023 > № 4272217 Владимир Путин

«Норебо» намерен развивать судостроительное направление

Структуры «Норебо» контролируют компании «Пелла СК» и «Пелла-Стапель», в их портфеле заказов — 12 промысловых судов. В холдинге подчеркнули, что рассчитывают создать современное отечественное предприятие для строительства и обслуживания гражданского флота.

Реорганизация Ленинградского судостроительного завода «Пелла» (АО «Пелла») в форме выделения ООО «Пелла СК» завершилась в ноябре, сообщили Fishnews в пресс-службе группы «Норебо». В результате изменений права и обязанности «Пеллы» по контрактам на постройку рыбопромыслового флота перешли к «Пелла СК». Подрядчиком, который исполняет условия таких судостроительных контрактов, стало ООО «Пелла-Стапель» (его структуры «Норебо» приобрел весной 2022 г.).

«Основная цель этого проекта холдинга «Норебо» – создать современное отечественное предприятие для строительства и обслуживания гражданских судов, и в первую очередь судов рыбопромыслового флота», — заявили в пресс-службе.

В холдинге уточнили, что сегодня «Пелла СК» и «Пелла-Стапель» контролируются структурами «Норебо», однако процесс передачи имущества от АО «Пелла» в ООО «Пелла СК» полностью не завершен.

Портфель заказов «Пелла СК» / «Пелла-Стапель» включает 12 проектов по строительству рыбопромыслового флота, в том числе два краболова по проекту № 3070, четыре среднетоннажных траулера-процессора по проекту № 3095, два среднетоннажных траулера-процессора по проекту № 1701 и четыре ярусолова по проекту 200101.

Чтобы создать условия для постройки крупнотоннажных судов, также ведутся переговоры о расширении производственных мощностей на ООО «Пелла СК».

«Норебо» реализует 16 инвестиционных проектов по строительству рыбопромысловых судов для своих компаний на Северном и Дальневосточном бассейнах. В том числе 10 траулеров-процессоров по проекту 170701 заказаны на Северной верфи, строительство четырех из них — для Дальневосточного бассейна — планируется перенести на предприятие «Пелла СК». Остальные суда — два траулера-процессора по проекту 1701 и четыре ярусолова по проекту 200101 — будут построены на верфи «Пелла СК».

Несмотря на сложности с реализацией инвестиционных проектов по обновлению рыбопромыслового флота, «Норебо» планирует завершить строительство всех судов в установленные законодательством сроки, подчеркнули в холдинге.

Также группа занимается судоремонтным направлением. С этой целью запущено строительство универсального комплекса в Петропавловске-Камчатском. Он будет способен принять и выполнить все виды ремонта, включая доковый, обещают в группе «Норебо». Проектируется и судоремонтное предприятие в Мурманской области.

Fishnews

Мы нацелены на то, чтобы в развитие отрасли шли инвестиции

Росрыболовство в прошлом году довело до законодательного воплощения целый ряд серьезных для отрасли изменений. И теперь эти решения предстоит реализовать на практике. О новом этапе инвестиционных квот и крабовых аукционов, планах по участкам для промысла лососей руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков рассказал в интервью Fishnews.

— Илья Васильевич, прошлый год отметился целым рядом больших законодательных изменений. Какие основные решения вы бы выделили и о каких задачах для федерального агентства в связи с этим идет речь?

— Одна из первых важных тем — это принятие закона о втором этапе инвестиционных квот. Мне кажется, путем длительного обсуждения все-таки удалось найти некие компромиссы. С точки зрения развития отрасли, именно ее инвестиционного потенциала, этот закон очень важен.

Основная задача на 2023 год — оперативно принять все нормативно-правовые акты, предусмотренные новым законом. Рассчитываем, что уже летом сможем провести процедуры по инвестквотам и аукционы по крабам. Для нас самое важное — продолжить строительство рыбопромысловых судов, перерабатывающих заводов, чтобы положительная динамика сохранялась на достаточно длительный период. Мы закладываем инвестиционную программу отрасли до 2030 года точно. И конечно, будем предлагать, чтобы среди инвестиционных объектов была инфраструктура в морских рыбных портах — чтобы это узкое место мы могли бы расшить.

Очень важное событие 2022 года — изменение ставок сбора за пользование водными биологическими ресурсами. По некоторым объектам промысла ставки выросли значительно. При этом предусмотрены льготы, направленные на стимулирование глубокой переработки уловов, — для поставок продукции и на внутренний рынок, и на экспорт. Мы впервые столкнемся с администрированием процессов, связанных с определением компаний, на которые распространяются преференции. Для нас важно принять нормативную базу и отследить, чтобы территориальные управления могли четко наладить работу в связи с изменением Налогового кодекса.

Наступивший год будет посвящен новому законопроекту по переоформлению рыболовных участков для добычи анадромных видов рыб для добросовестных пользователей. Предстоит выработать критерии для определения, кто является добросовестным пользователем, а кто — нет. Это очень важный вопрос для дальневосточных регионов. Думаю, предстоит очень жаркая работа, критерии определить будет непросто, потому что в каждом субъекте Российской Федерации своя специфика. В ряде регионов надо наводить порядок, потому что не совсем нас устраивает, как организован процесс в настоящее время.

Важные задачи связаны с наукой, продолжением ресурсных исследований. Хотя в связи с переходом финансирования к Министерству науки и высшего образования средств на ресурсные исследования выделено меньше, но в целом мы надеемся, что этого будет достаточно, чтобы провести все работы и определить общий допустимый улов на 2024 год.

Конечно, для науки важно продолжить строительство двух среднетоннажных научно-исследовательских судов. В связи с тем, что предполагалось использовать оборудование из так называемых недружественных стран, некоторым видам оснащения пришлось искать замену. Поэтому потребовалось перепроектирование новых НИСов. Надеюсь, в этом году мы внесем необходимые коррективы.

— Вы упомянули, что нужно будет выпустить подзаконную базу для новых крабовых аукционов и нового распределения инвестиционных квот. Уже готовы наметки по проектам подзаконных актов ко второму этапу?

— Наметки предлагались, когда разрабатывали законопроект. В процессе принятия закон претерпел достаточно серьезные изменения. Эти поправки, особенно в части защиты интересов малого и среднего бизнеса, потребуют значительной переработки подзаконной базы. Но основная масса нормативно-правовой базы у нас готова.

— Закон о втором этапе предусмотрел в качестве возможного объекта инвестиций для победителей крабовых аукционов «объекты инфраструктуры сельских территорий прибрежных субъектов Российской Федерации». Что включает это понятие?

— Непростой вопрос. Поправки по этому объекту инвестиций появились в последний момент [изменения в законопроект предложили депутаты — прим. ред.]. Нам еще предстоит определить, что входит в этот термин. Вполне возможно, какие-то объекты будут связаны с образовательными учреждениями системы Росрыболовства, которые готовят кадры для рыбной отрасли. Может быть, какие-то дополнительные объекты для наших научно-исследовательских институтов. Окончательное решение определяется актами правительства.

— Что в новых условиях происходит с российским рыбным экспортом? Изменилась ли его география?

— Экспорт, по данным за 11 месяцев 2022 года, в натуральном выражении вырос на 7,7% — до 1,98 млн тонн, в денежном— снизился на 16% и составил 5,33 млрд долларов. Причины сокращения в стоимости понятны. Это запрет на поставки крабовой продукции в недружественные страны, снижение экспортной цены на крабов и некоторые виды рыб. Но есть и позитивные моменты. В структуре поставок выросла доля мороженого филе — на 42% по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.

Внутреннее производство мороженого рыбного филе за январь-ноябрь 2022 года выросло на 22%, мяса рыбы (включая фарш) мороженого – почти в два раза, на 92%.

Основные страны, куда идет рыбная продукция, остались традиционными, за исключением США, — это Китай, Корея, Нидерланды, Япония, Нигерия. И что интересно, в списке есть Белоруссия — это еще нужно анализировать.

— Если говорить о внутреннем рынке, то как изменилась ситуация на нем в прошлом году? Некоторые ассоциации приводят данные о довольно сильном падении потребления в «дорогих» сегментах. Планируются ли в связи с этим какие-то меры по увеличению потребления?

— В начале 2022 года совместно с ритейлом, переработчиками, рыбаками мы начали отслеживать ситуацию, чтобы обеспечить поставки уловов на внутренний рынок потребителям и переработчикам (многие производители были обеспокоены тем, что может быть полностью закрыт импорт). В целом мы увидели, что ситуация стабилизировалась, особых проблем в плане поставок сырья переработчикам нет. Выражают недовольство определенные компании, которые хотят, чтобы поставки шли только по тому графику и по той цене, которая им интересна, — но в нынешних реалиях это невыполнимо.

Что касается сокращения ассортимента и разнообразия рыбной продукции — такая ситуация возможна. Это связано, прежде всего, с тем, что рыба — продукт достаточно сложный, в том числе с точки зрения хранения. По сравнению с другими продуктами, это товар, надо признать, недешевый. Мы проанализируем итоги года и будем принимать решение о целесообразности применения мер.

— Но планируются ли все-таки какие-то меры по поддержке спроса на отечественную рыбу?

— Данных о проседании спроса у нас еще нет, поэтому их сложно проанализировать. У нас есть субсидирование железнодорожного тарифа, ведем работу по популяризации рыбы вместе с Рыбным союзом, ВАРПЭ. Сейчас мы не видим необходимости в каких-то дополнительных мерах.

— Вы упомянули субсидии на железнодорожные перевозки рыбы. Предлагалось расширить эту меру поддержки на другие объекты промысла, помимо минтая, и на другие направления доставки. Эти планы обсуждаются в органах власти или вопрос пока закрыт?

— Это обсуждалось. Мы хотели расширить субсидирование на лососевые виды. Но все упирается в наличие денежных средств. Будет финансирование — будем предлагать.

— Распределение лососевых участков — тоже очень важная тема для отрасли. Есть ли у Росрыболовства и Министерства сельского хозяйства некое видение, какие критерии могут использоваться для определения добросовестного пользователя?

— Мы соберем предложения от всех регионов: у разных территорий своя специфика. Предварительную работу с некоторыми субъектами РФ мы уже вели. Например, с Камчаткой проанализировали ситуацию по всем рыболовным участкам для добычи анадромных видов рыб: какой был вылов за последние пять лет, какая инфраструктура на тех или иных участках существует. Причем не только рыбоперерабатывающая, но и сопутствующая, что особенно актуально для удаленных районов.

Выработка критериев, наверное, будет одной из самых непростых задач. С каждым регионом мы планируем провести отдельное кустовое совещание. Плюс ранее поставили задачу перед наукой — определить оптимальное количество участков для каждого региона и их размещение.

Мы нацелены на то, чтобы рыбаки инвестировали в развитие. В лососевом бизнесе подогнать под одну копирку наличие инвестиционных проектов будет достаточно сложно. На многих участках уже есть заводы. Плюс подходы рыбы каждый год разные.

Здесь можно было бы использовать принцип инвестиционного нормирования, который предложил Камчатский край [при обсуждении инвестиционных квот — прим. ред.]. У нас есть данные по вылову, по стоимости видов лососевых. И здесь такой подход может сработать: не будет стандартного перечня объектов, а будет выбор, в том числе объектов социальной инфраструктуры.

— Если взять данные, что срок действия договоров на участки в массе своей заканчивается в 2028 году. Ведется ли речь о том, что новый закон будет запущен раньше — с 2025-2026 года, например?

— Конечно, мы заранее эту работу и начинаем, чтобы не было напряженной обстановки. Хоть массово договоры завершают свое действие в 2028 году, но есть те, которые заканчиваются в 2024 и 2026 году. И хотя таких договоров не много, все равно лучше заранее обсудить правила для осуществления промысла лососевых. В целом мы ориентируемся на то, что за первое полугодие сможем подготовить законопроект для обсуждения с другими ведомствами.

— Идея «рыбных бирж» все-таки продолжает прорабатываться? Или есть установка остановиться с этим процессом, чтобы посмотреть, куда пойдет развитие отрасли дальше?

— Идея «рыбных бирж» никуда не исчезла. Мы ждем, что инвесторы начнут создавать инфраструктуру в том числе для их организации. Если все пойдет успешно и инвесторы заинтересуются такими направлениями для вложений, мы сразу активизируем работу по внесению законопроекта о «биржах» в правительство. Документ в целом готов и уже обсуждался с профильными ведомствами.

— Это значит, что краболовы будут готовить основу для работы «рыбной биржи»?

— Не совсем так. Мы говорим, что за счет крабовых квот и за счет рентабельности этого промысла мы будем субсидировать строительство инфраструктуры, в том числе для «рыбных бирж».

— Как вы считаете, механизмов государственной поддержки рыбной отрасли достаточно? В частности, я говорю о рыболовстве.

— Учитывая хорошую рентабельность по многим объектам рыболовства, существующих мер поддержки достаточно. Единственно, где требуется государственная поддержка, — это рыболовство за пределами российской экономической зоны на объектах с невысокой рентабельностью. При этом присутствие российского флота в этих районах очень важно.

Кроме того, большое значение имеют меры поддержки, предусмотренные в госпрограмме развития сельского хозяйства для рыбопереработки, которая ориентирована, прежде всего, на выпуск продукции для конечного потребителя. Важно вернуться к вопросу субсидирования капитальных затрат для объектов аквакультуры. Особенно это касается заводов по выращиванию смолта. Вот те направления, которые и сейчас показывают достаточно неплохую динамику развития, но с поддержкой она будет еще более ощутима.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия > Рыба. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 24 января 2023 > № 4272190 Илья Шестаков

Речному «населению» Ярославской области помогают продышаться

На реке Сить в Ярославской области установили аэратор для предотвращения рыбных заморов. Эту практику планируется распространить на другие водные объекты региона.

Причиной предзаморных и заморных явлений в области стало образование толстого слоя льда из-за раннего ледостава и многоснежной зимы. В условиях нехватки кислорода рыба становится малоактивной и легкодоступной для браконьеров. Мониторингом ситуации занимается рыбоохрана.

Так, на русле реки Сить в Брейтовском районе установили искусственный аэратор. Как рассказали Fishnews в пресс-службе Московско-Окского теруправления Росрыболовства, это позволят насытить кислородом значительную часть акватории, в том числе ниже по течению.

Прорабатывается возможность распространения такой практики и на другие районы Ярославской области. Отмечено, что мероприятия по оказанию помощи рыбе проводятся совместно с неравнодушной общественностью.

Fishnews

Никольскому рыборазводному заводу готовят большое будущее

В Новгородской области планируют создать федеральный научно-производственный центр аквакультуры. Площадкой для него должен стать Никольский рыборазводный завод имени В.П. Врасского — старейший в России.

Вопросы реализации масштабного проекта обсудили на рабочей встрече в Санкт-Петербурге. В мероприятии приняли участие представители комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию, Росрыболовства и его подведомственных учреждений, правительства Новгородской области, отраслевых ассоциаций.

Напомним, создать научно-производственный центр на базе завода рекомендовал Совфед. С 2020 г. предприятие является структурным подразделением Северо-Западного филиала Главрыбвода. Оно занимается воспроизводством водных биоресурсов и содержанием ремонтно-маточных стад ценных рыб.

На встрече рассмотрели проект концепции и научного обоснования создания центра, определили приоритетные цели и задачи в рамках реконструкции и модернизации Никольского рыборазводного завода.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства, центр будет способствовать развитию научно-экспериментальных исследований в области аквакультуры, позволит сформировать базу генетического материала особо ценных и промысловых видов рыб, вывести устойчивые селекционные стада для обеспечения рыбоводных хозяйств посадочным материалом.

Планируется создать федеральную учебно-научную и производственную площадку для подготовки и повышения квалификации специалистов. За счет благоустройства территорий завода комплекс может стать частью туристического кластера.

На мероприятии утвержден состав рабочей группы, первое заседание намечено на февраль.

Fishnews

Россия вышла на первое место по закупкам иранской креветки

Замминистра сельского хозяйства Ирана Мехди Шакоури заявил, что Россия стала главным экспортным рынком для креветки республики. По словам чиновника, в нынешнем иранском календарном году (стартовал с 21 марта 2022 г. и завершится 20 марта 2023 г.) в РФ поставили 20 тыс. тонн этого продукта.

Мехди Шакоури обратил внимание, что в прошлые годы объемы экспорта креветки в РФ составляли не более 10% от нынешних. Он напомнил и про другие важные рынки сбыта — в частности, Китай, Вьетнам, Францию, Испанию.

Ранее глава Иранской рыболовной организации Сейед Хоссейн Хоссейни отметил, что с 21 марта по 3 декабря 2022 г. поставки креветки в РФ увеличились в 3,5 раза.

Как сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на данные иранской прессы, на сегодняшний день в пяти провинциях республики произвели 61 тыс. тонн креветки — это на 5% выше уровня прошлого иранского года. Традиционно на экспорт уходит 60-70% общего объема, в среднем — 40-50 тыс. тонн.

Согласно заявлению Минсельхоза Ирана, страна добилась 98% самостоятельности в производстве всего необходимого для выращивания креветки — оборудования, кормов и личинок. В этом иранском календарном году в республике получили 5,5 млрд личинок и изготовили 90 тыс. тонн кормов для нужд отрасли.

Fishnews

Бизнесу продлили отсрочку по страховым взносам

Правительство продлило действие отсрочки уплаты страховых взносов для широкого перечня предприятий, в том числе в сферах рыболовства и рыбоводства. Если раньше платежи за второй квартал 2022 г. необходимо было внести до конца апреля 2023 г., то теперь этот срок увеличен до 28 мая 2024 г.

Установленная весной прошлого года отсрочка продлена постановлением правительства от 17 января 2023 г. № 28. Переносом платежей смогут воспользоваться как организации, так и индивидуальные предприниматели. При этом, если речь идет о страховых взносах ИП, начисленных за 2021 г. с суммы дохода, превышающей 300 тыс. рублей, то последним сроком уплаты станет 1 мая 2024 г., рассказали Fishnews в пресс-службе кабмина.

Отсрочка по уплате страховых взносов за третий квартал 2022 г. предусмотрена для организаций и ИП, осуществляющих более 30 видов деятельности, включая рыболовство и рыбоводство. Им нужно будет внести необходимые платежи также до 28 мая 2024 г.

«Это решение даст возможность бизнесу и дальше использовать высвободившиеся ресурсы на текущие расходы, прежде всего заработные платы сотрудникам, развитие и модернизацию производства, перестройку логистики», — подчеркнул глава правительства Михаил Мишустин в ходе совещания с вице-премьерами 23 января.

Fishnews

Островные акватории для любительской рыбалки вновь выставили на конкурс

В Сахалинской области объявлен новый конкурс на пять участков для организации любительского рыболовства, в том числе лососей. Заявки принимаются до 6 марта — дня вскрытия конвертов с предложениями.

Торги организует Сахалино-Курильское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно конкурсной документации, рыболовные участки расположены в районах устьев рек на территории Томаринского, Углегорского, Смирныховского и Северо-Курильского городских округов. Площадь предлагаемых акваторий — от 0,6 до 225 га. РЛУ предоставляются на 20 лет.

Критерии оценки и сопоставления заявок различаются для участников конкурса, имеющих опыт организации любительской рыбалки и без него. Для первых будут учитываться количество выданных гражданам лицензий, стоимость объектов инфраструктуры для любительского рыболовства, средняя численность работников. Для претендентов без опыта критериями станут предложенная плата, проект инфраструктуры и средняя численность сотрудников, которые будут работать на конкурсном участке.

Напомним, что эти участки ранее уже выставлялись на конкурс, однако затем торги отменили из-за претензий к документации.

Fishnews

Уловы охотоморского минтая держатся в плюсе

Нарастающий вылов минтая в Охотском море, включая Восточный Сахалин и прибрежный лов, на 23 января составил 132,8 тыс. тонн, или 13,2% общего допустимого улова. Годом ранее показатель составлял 118 тыс. тонн (10,9% ОДУ).

Минтай

По данным судовых суточных донесений и руководства профильной координационной группы, на прошлой неделе на промысле минтая работало от 21 до 65 единиц добывающего флота, в том числе 37-46 крупнотоннажных судов и 15-20 среднетоннажников. Лов велся на камчатском шельфе, преимущественно на северной периферии Западно-Камчатской и южной периферии Камчатско-Курильской подзон, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на данные Тихоокеанского филиала ВНИРО. По информации ТИНРО, активно добыча минтая шла и в центральном секторе Северо-Охотоморской подзоны.

В Камчатско-Курильской подзоне нарастающий вылов составил 45,9 тыс. тонн (18,2% общего допустимого улова по району), в Западно-Камчатской — 31,1 тыс. тонн (9,6% ОДУ).

В Северо-Охотоморской подзоне добыли 44 тыс. тонн минтая (13,6% ОДУ). В Восточно-Сахалинской подзоне промысел приостановлен из-за плотных льдов, нарастающий вылов там составляет 11,8 тыс. тонн (10,8% ОДУ).

За период с 16 по 22 января освоено 41,7 тыс. тонн минтая, годом ранее за этот период поймали 49,4 тыс. тонн. Среднесуточный прирост вылова по экспедиции за прошедшую неделю составил 5,9 тыс. тонн, год назад — 7,1 тыс. тонн.

Мониторинг промысла минтая и сельди в Охотском море на судах Ассоциации добытчиков минтая (АДМ) ведут 11 наблюдателей ТИНРО и трое сотрудников КамчатНИРО.

Предполагается, что в предстоящий период благоприятная промысловая обстановка сохранится в Западно-Камчатской подзоне. В Камчатско-Курильской подзоне обстановка будет неустойчивой. В Северо-Охотоморской подзоне флот продолжит работать на смешанных скоплениях, облавливая минтай и сельдь, ситуация ожидается стабильной.

Сельдь

В Северо-Охотоморской подзоне активный промысел сельди велся в центральном секторе на траверзе 56°с.ш. между 147°–150° в.д. В добыче было задействовано порядка 20-23 судов. Среднесуточный прирост вылова за отчетную неделю составил 1,9 тыс. тонн, годом ранее — 1,4 тыс. тонн. На 23 января освоено 33,1 тыс. тонн сельди (11,4% ОДУ), вылов за аналогичный период 2022 г. составлял 34,4 тыс. тонн (11,1% ОДУ).

Ожидается, что в Северо-Охотоморской подзоне на промысле сельди сохранится удовлетворительная промысловая обстановка. Уловы на судосутки у крупнотоннажного флота предполагается в пределах 100-120 тонн, а у среднетоннажников — 50-60 тонн на судно.

Fishnews

Россия готовится исполнять соглашение о мерах государства порта

В ноябре в Российской Федерации был принят федеральный закон для реализации Соглашения ФАО о мерах государства порта по предупреждению, сдерживанию и ликвидации ННН-промысла. Теперь готовятся решения правительства в этой сфере.

Россия в декабре 2020 г. ратифицировала глобальный антибраконьерский документ — Соглашение о мерах государства порта по предупреждению, сдерживанию и ликвидации незаконного, несообщаемого и нерегулируемого промысла. Страны-участницы должны ввести в своих портах ряд мер для борьбы с выгрузкой незаконно добытых уловов.

В ноябре 2022 г. был принят федеральный закон для реализации соглашения. Предусматривается, что капитан морского порта запрещает заход иностранного судна, если оно включено в список судов, деятельность которых связана с осуществлением рыболовства с нарушением правил и требований, предусмотренных международными договорами РФ. Исключение — бедствия, обстоятельства непреодолимой силы, оказание помощи людям или судам, находящимся в опасности либо терпящим бедствие, необходимость осмотра судна.

Как сообщает корреспондент Fishnews, Минсельхоз подготовил проект порядка направления Росрыболовством капитанам морских портов списков таких судов.

Предполагается, что федеральное агентство будет формировать список судов, а также вносить в него изменения в рамках взаимодействия с иностранными органами госвласти и международными организациями в установленной сфере деятельности.

Fishnews

Системный подход

Готовимся к ВПР-2023 в начальной школе

Весной 2023 года ученики четвертых классов будут писать всероссийские проверочные работы по трем предметам: математике, окружающему миру и русскому языку. Рособрнадзор утвердил сроки ВПР в 2023 году (приказ от 23.12.2022 №1282). Документ определяет временные промежутки, в которые школы могут провести работы. В 4–х классах ВПР пройдут с 15 марта по 20 мая.

Написание всероссийских проверочных работ для выпускников начальной школы является итоговым оценочным испытанием за курс всего начального обучения. Поэтому подойти к процессу подготовки и написания самих работ стоит основательно как учителю, так и школьнику. В настоящее время существует довольно большой перечень изданий, которые можно использовать для этих целей. Хочу остановиться на пособиях, выпущенных издательством «Экзамен» в 2023 году и рекомендованных Федеральным институтом оценки качества образования для использования в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по программам общего образования.

Данные учебные пособия для подготовки к ВПР имеют ряд существенных достоинств, на которые я хотела бы обратить внимание:

1. Они созданы разработчиками вариантов ВПР.
2. Издания получили положительную экспертную оценку ФИОКО (Федерального института оценки качества образования).
3. «ВПР. Типовые задания» от издательства «Экзамен» выходят в трех форматах – 10, 15, 25 вариантов. Это позволяет учителю выбрать удобный подход именно для его класса или, что очень важно, индивидуализировать обучение, подобрав необходимый формат для конкретного ученика или группы учеников.
4. Еще одно удобство пособий в том, что кроме необходимого количества вариантов они содержат очень подробные инструкции по выполнению и оцениванию работ, а также правильные ответы на все задания (которые легко извлекаются из издания). Это позволяет ученику самостоятельно заниматься подготовкой к ВПР, а учителям и родителям – контролировать данный процесс.

Первое пособие – «Всероссийская проверочная работа. Русский язык» авторов Л.Ю.Комиссаровой, А.Ю.Кузнецова. Оно входит в серию «ВПР. Типовые задания» и полностью соответствует ФГОС для начальной школы. Книга содержит 25 вариантов типовых заданий ВПР. Сборник предназначен ученикам 4–х классов, учителям и методистам, использующим типовые задания для подготовки к Всероссийской проверочной работе за курс начальной школы.

Книга удобна в использовании как для учителей, так и для учащихся благодаря четким инструкциям, понятным формулировкам, используемым в самих текстах ВПР, пояснениям к вариантам выполнения проверочной работы. У процесса выполнения работы по русскому языку имеются несколько особенностей. И главная заключается в том, что работа пишется в два дня. Соответственно, ученики 4–х классов сначала пишут диктант и выполняют грамматические задания по тексту. И если в части 1 проверочной работы задания подобраны таким образом, что проверяется освоение младшими школьниками программы по русскому языку (орфография, пунктуация, синтаксис), то в части 2 работы наряду с заданиями грамматического характера (по фонетике, морфемике, орфоэпии и морфологии) имеются нестандартные задания, выполнение которых требует от обучающихся особых навыков во владении русским языком, межпредметных знаний, логического мышления, связной письменной речи. Пример: вариант 5, задание 6 (см. рис. 1).

Рисунок 1. Пример нестандартного задания по русскому языку

Работая с текстом, ученик начальной школы должен продемонстрировать понимание, что такое «основная мысль текста», уметь вычленять ее, выделять смысловые части в тексте и составлять план, а также дать определение подобному термину, подобрать близкое по значению слово. Это является своего рода надпредметными компетенциями и характеризует выпускника начальной школы как умелого чтеца, владеющего категориями смежной науки – литературы.

Встретившись впервые с неформатными заданиями, младший школьник может не справиться с заданием или выполнить его в недостаточном объеме. Для этого в пособии подобраны многочисленные варианты текстов разной тематики, направленности и содержания, при выполнении которых у учеников 4–х классов появится стойкое представление о задачах, значении и этапах работы для достижения наилучшего результата. Материалы пособия не натаскивают ученика на подобного рода задания, а формируют четкий алгоритм, основанный на осознанном прочтении материалов и информации в целом, что в свою очередь становится основой формирования читательской компетенции школьников. Таким образом, и работа на уроках литературного чтения может строиться исходя из требований к уровню владения навыками чтения и письма.

Чтобы написать ВПР по математике за 4–й класс на высокую оценку, стоит решать тесты по разным темам заранее и регулярно. Так ученик определит свой уровень знаний и поймет, по каким темам стоит подготовиться чуть лучше. А учитель сможет скорректировать процесс подготовки к испытаниям, исходя из особенностей класса и способностей каждого ученика.

Следующее пособие – «Всероссийская проверочная работа. Математика» авторов Г.И.Вольфсона, И.Р.Высоцкого под ред. И.В.Ященко. Данное пособие также полностью соответствует ФГОС для начальной школы. Книга содержит 25 вариантов типовых заданий ВПР за курс начальной школы.

В проверочных работах по математике очень много нестандартных, неформатных заданий, которых нет в учебниках и которые дети не встречают и не выполняют в течение учебного года.

Данные задания вызывают трудности у младших школьников, поскольку дети выполняют их впервые. Для этого нужно знать не только формулы и математические правила, но и уметь их правильно применять. Работа включает в себя 12 заданий. И если в заданиях есть клетчатое поле со словами «Решение» и «Ответ», нужно, соответственно, заполнить эти строки. Решение стандартных математических заданий при правильной подготовке не должно вызывать затруднения у младших школьников 4–х классов.

Однако даже в подобных заданиях встречаются формулировки, требующие более внимательного прочтения и анализа обучающимися для точного выполнения. Задание на построение геометрической фигуры и вычисление площади или периметра ее может быть сформулировано таким образом, как в примере на странице 36 варианта 6 (см. рис. 2).

Рисунок 2. Пример задания по математике на геометрическое построение

Третье пособие – «Всероссийская проверочная работа. Окружающий мир» авторов Е.В.Волковой, Г.И.Цитович – полностью соответствует ФГОС для начальной школы и содержит 25 вариантов типовых заданий ВПР за курс начальной школы.

На выполнение работы дается также 45 минут. Она состоит из двух частей и включает 10 заданий. Задания по этому предмету чаще всего являются для большинства обучающихся одними из самых сложных в связи с тем, что в них заключены вопросы, изученные за 4 года. Тут есть задания на понимание смысла выбранной человеком профессии или рода деятельности (для чего, как помогает обществу, в чем особенность), на понимание и проведение лабораторного опыта (проращивание семян, таяние воды и т. п.). Ученик после внимательного прочтения должен ответить на ряд вопросов, грамотно и логично оценив проведение того или иного процесса. Вариант 19, задание 6 (см. рис. 3).

Рисунок 3. Пример задания на понимание и проведение лабораторного опыта

Подводя итоги всего вышесказанного и проанализировав новое издание учебных пособий издательства «Экзамен» для подготовки к написанию Всероссийской проверочной работы за курс начальной школы, хочется отметить, что все они допущены к использованию в общеобразовательных организациях приказом №699 Минобрнауки РФ.

Елена МАЛЬЧИКОВА, учитель ОРКСЭ, музыки, английского языка, начальной школы лицея №52, Рязань

Россия > Образование, наука > ug.ru, 24 января 2023 > № 4272148 Елена Мальчикова

Семнадцатое мгновение в Самаре

Зимняя школа, в которой учителя года учатся вместе с учениками года

«Январь на дворе, Самара в серебре» – слова из песни, которая пришлась по душе гостям этого города – учителям года России. Они приехали сюда в начале января нового, 2023 года. 1555 километров нужно было преодолеть, чтобы добраться до… столицы нашей Родины – Самары. В этой фразе нет ошибки, правда в том, что в начале войны, в 1941 году, в те грозные времена, когда город носил имя Куйбышева, был издан тайный документ (постановление от 15 октября 1941 года №ГКО-801 «Об эвакуации столицы СССР Москвы») о переносе столицы в этот город, и, как утверждают историки, он до сих пор не отменен.

В копилке энтузиастов – еще один регион

Нам, южанам, в новогодние и рождественские дни очень не хватает снега, и поэтому самарские сугробы и мороз – это великолепный подарок, правда, на всем протяжении пути от Краснодара до Самары снега не было. Первые его признаки появились только спустя четыре часа, после того как мы проехали Саратов. И зимняя столица учителей года встретила нас прекрасной январской погодой с обилием белого и пушистого снега, небольшим бураном и минусовой температурой.

Семнадцатая зимняя школа «Учитель года» – это проект, который родился в кулуарах конкурсного движения. Его главный вдохновитель и идейный лидер Владимир Головнер, учитель химии из Москвы, упорно продолжает начатое им 17 лет назад дело. Нас поддерживают главное педагогическое издание страны «Учительская газета» и Общероссийский профсоюз образования. За эти долгие годы мы побывали в Екатеринбурге и Таганроге, Вологде и Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону и Москве, Сарове и Ижевске, в пос. Лисий Нос Ленинградской области и Сухуме. И вот добрались до Самары. Семнадцатое мгновение – зимняя школа на берегах Волги!

После ковидного периода вновь возобновилось наше движение, а проекты обрели новую живительную силу. Школьники и учителя со всей России съехались, чтобы активно и с пользой провести каникулы. Площадку для проведения семнадцатого сезона зимней школы «Учитель года» предложила Светлана Ильина, председатель Комитета по образованию Самарской Губернской Думы, председатель ООО лидеров образования «Учитель года», директор гимназии №3, в которой и состоялось ее открытие. Традиционно в рамках зимней школы проходят мастер-классы, открытые уроки, методические семинары и круглые столы. Так было и в Самаре. Участников также принимали в своих образовательных учреждениях Сергей Синявский, директор Казачьего кадетского корпуса, и Лилия Галузина, которая возглавляет в Самаре гимназию №11.

Увлекательными и познавательными оказались «Самарские штучки» – активная игра с жителями, посвященная культовым объектам города, межрегиональный рождественский концерт и представление делегаций, а также посещение Музея космоса и театра. Расскажу обо всем по порядку.

Самарские штучки

Чтобы погрузиться в атмосферу городского бытия, узнать о культовых объектах, об интересных достопримечательностях, командам предлагались задания и условия их выполнения. За короткий промежуток времени нужно было выполнить 14 заданий. Например, найти в центральной части города памятники трем литературным героям Алексея Толстого, Ярослава Гашека и Сергея Михалкова и дополнить композицию, сделав несколько фотозарисовок.

Интересным стало задание, в рамках которого нужно было узнать у местных жителей, как и почему на гербе города появилась коза. Предстояло снять видео с горожанами, объясняющее этот факт. Нам повезло, мы встретили местного активиста-поэта, который участвовал в обсуждении и принятии герба. Еще одно задание: обнаружить здания с табличками иностранных посольств, эвакуированных в годы ВОВ. В 1907 году вальс «На сопках Маньчжурии» впервые прозвучал в Самаре, в честь этого события в парке установлен памятник.

Школьники станцевали вальс в этой локации. А еще нужно было найти здания с элементами модерна, посетить станции метрополитена и зафиксировать элементы декора, которые иллюстрируют название, сфотографироваться у памятников паровозам. Задание включало поиск памятного знака, посвященного Параду 7 ноября 1941 года, скульптуры Шостаковича, а также изучение истории Ленинградской симфонии. Ученики команды из Саратова, Сарова и Краснодарского края справились с поставленной задачей лучше всех и по результатам игры заняли первое место. Организаторы наградили нас чудесными брендовыми пряниками «От Палыча».

Межрегиональный концерт

Событие, всегда особенное и трогательное – межрегиональный концерт, когда за короткий промежуток времени предстоит создать коллектив, который своим коллегам продемонстрирует на сей раз не педагогические, а художественные таланты. И в этот году участники – а все они учителя года России, участники, финалисты, победители в разные годы и из разных регионов – справились с творческой задачей, удивили, покорили и украсили зимнюю школу. Куна Бетрозова из Кабардино-Балкарской Республики, Людмила Бабкина из Тульской области, а также Юлия Кучанская из Оренбургской области поразили нас своими выступлениями, зажигательными танцами, веселыми песнями на французском языке, музыкальными новогодними этюдами. Финалом концерта стал традиционный гимн программы, который объединил всех участников, собрав в большой и дружный круг.

Еще одна важная традиция зимних школ – вечерний час для педагогов. В это время учителя делятся своим уникальным опытом с коллегами. Куна Бетрозова рассказала о своей методике развития творческих способностей детей. В рождественский сочельник вместе с Надеждой Зюзиной из Тульской области мы изготовили обереги-ангелы, которыми украсили новогоднюю елку. И я поделился своими лайфхаками, которые делают уроки физики интересными и увлекательными. Вечерние часы – это всегда коммуникация, общение и синтез новых педагогических сообществ и проектов.

Уроки

Каждый учебный день в расписании зимней школы – это три урока и мастер-класс. Они, как правило, внепрограммные, занимательные, побуждающие к получению дополнительных знаний, открывающие новые грани, казалось бы, в простых, обыденных вещах и явлениях. Запомнился в этой связи урок музыки Юлии Качинской, на котором ребята создавали свой музыкальный код. Интригующим стало занятие Ирины Фоменко под названием «Ну ты, ходячий коллоид». Учитель года из Ставропольского края и на этот раз показала интересную метапредметную технологию, оригинальные химические опыты, позволяющие сделать не одно, а сразу несколько открытий.

Оксана Родионова, специалист Общероссийского профсоюза образования, погрузила нас в мир журналистики, учила тому, как подобрать тему, выстроить интервью, правильно задать вопрос. Оксана Маляева из города Сарова Нижегородской области показала красоту географических символов и знаков. Евгений Труфанов, учитель года из Тверской области, раскрыл секреты процесса программирования беспилотной техники.

Директор зимней школы, учитель химии из Москвы Владимир Головнер на своем уроке «Пушкин? Просто огонь!» через призму стихов Александра Сергеевича рассмотрел теорию происхождения процесса горения. Предложенные им опыты помогли школьникам узнать, как рождаются эти теории и почему умирают. Несколько важных приемов достижения быстрого чтения и понимания прочитанного показала Елена Мякишева из Иркутской области. Елена Сазонова из Смоленской области поделилась своими открытиями на уроке «Удивительное в искусстве», а Татьяна Усова из Саратовской области на уроках истории отправилась вместе с учениками в пространство образов и мифов.

В череде всегда познавательных и практико-ориентированных уроков французского языка Людмилы Бабкиной (Тульская область) примечателен еще один – на нем ребята ознакомились с «девятым» искусством (именно так во Франции называют комиксы) и смогли создать свой небольшой иллюстрированный рассказ. Геннадий Петров, учитель физики из Удмуртии, большой выдумщик. На своих уроках он создает атмосферу экспериментального вдохновения, каким и стало его занятие в Самаре «Как линейкой измерить температуру тела?».

Всего за время работы зимней школы «Учитель года» было проведено около пятидесяти открытых уроков по физике, химии, литературе, иностранным языкам, информатике, музыке, изо, журналистике, истории, математике. Как сказала Вера Здорова, ученица 11–го класса из Сарова, она побывала на уроках счастья, любви и веры. Это, на мой взгляд, высокая оценка нашего учительского труда.

Мастер-классы

Зимнюю школу нельзя представить без мастер-классов, что давно стало традицией, идущей из самого конкурса «Учитель года». Удивительными находками поделился Сергей Лямин из Тамбовской области, который рассмотрел историческое событие с точки зрения трехмерного пространства и явления дисперсии света. Мастер-класс Светланы Ильиной помог многим из нас ответить на вопрос, как стать успешным, счастливым и нужным.

А еще мы побывали в Самаре космической, открыли для себя самую большую площадь города, прогулялись по набережной и сфотографировались возле памятника картине «Бурлаки на Волге», потерли нос на счастье рядовому Сухову, посетили театр. Были восхищены убранством и воплощением проектов в гимназии №11, директор которой Лилия Галузина еще в 90–х годах стала учителем года Самарской области.

Мы покидали зимнюю школу со словами благодарности ко всем, кто принимал нас, кто участвовал в организации нашего педагогического общения. Спасибо, что новый, 2023 год, Год педагога и наставника, мы начали так ярко и содержательно и что с берегов Волги возвратились в свои регионы и города, школы и колледжи с надеждой на все самое доброе и лучшее.

Андрей СЁМКЕ, учитель физики и астрономии школы №19, Ейский район, Краснодарский край

Россия. ЮФО. ПФО > Образование, наука > ug.ru, 24 января 2023 > № 4272146 Андрей Семке

Кто, если не я?..

Рассуждения активного педагога-пенсионера

Прошу не воспринимать эту статью как желание личного пиара, жалобу на сложившийся порядок дел, надежду на наказание нерадивых чиновников и решение частных вопросов. Мой возраст, жизненный опыт, удовлетворенность достигнутыми результатами педагогического труда, увиденный мной в путешествиях мир – все это не предполагает пустых наивных надежд на то, что затронутые здесь проблемы разрешатся после публикации. Я просто размышляю и делюсь своим видением проблем.

Рассуждающий педагог-пенсионер – явление вполне естественное, но моя активность заключается не в брюзжании и митинговании, а сводится к практике реальных соответствующих силам и возрасту дел.

В маленьком городке Тверской губернии ни о какой профессиональной востребованности педагога-ученого речь идти не может. В городе несколько лет пустует здание закрытого финансового колледжа, имеющего значительный фонд студенческих общежитий. Здания других закрытых колледжей и техникумов уже сгнили. Мои предложения Министерству просвещения РФ, районной и региональной администрации использовать эту инфраструктуру и открыть новый колледж-вуз для подготовки востребованных в регионе специалистов в сферах экологии, туризма, охраны природы не были восприняты и даже не обсуждались. А молодежь после школы продолжает активно разъезжаться по крупным городам или пополняет ряды праздно живущих сверстников. Да и в крупных городах не все просто. Заявляю об этом как специалист, руководивший более пятнадцати лет лабораторией в НИИ профессионального образования и более тридцати лет социально ориентированным НКО, более пятидесяти лет отдавший педагогическому труду, и, наконец, как москвич, живущий в Тверском регионе.

В период перестройки, когда массово закрывались внешкольные учреждения, обеспечивающие развивающий содержательный досуг, допрофессиональную подготовку, организованный детский отдых, стали повсеместно возникать общественные организации, заполнившие эту нишу. В плане предоставления помещений и эпизодической финансовой помощи они поддерживались на государственном уровне. В Москве стали функционировать Комитет по делам семьи и молодежи (позднее ставший Департаментом семейной и молодежной политики), Комитет общественных связей. Это был период расцвета социально ориентированного некоммерческого сектора.

В этот же период (1991 год) была создана и наша общественная организация, которая успешно функционирует в социально-педагогической (социокультурной) сфере в настоящее время. Мы реальные свидетели процесса перерождения некоммерческого сектора в коммерческий без изменения его названия. Сейчас социально ориентированные некоммерческие организации вынуждены оказывать платные услуги для оплаты занимаемых для социальной же работы помещений, даже если они осуществляют работу с социально уязвимыми группами населения (малоимущими, инвалидами, многодетными и др.). А если занимаемое помещение находится в ведении районной управы, то приходится выполнять без всякой оплаты еще и их работу: проводить районные мероприятия на открытых площадках, помогать при проведении выборов и пр. Иными словами, НКО превратили в вассалов управ. Вот такое положение дел с НКО сегодня.

Борьба за жизнь социально ориентированного НКО против чиновничьего беспредела в интересах живых людей, пусть даже в виртуальном варианте, – это одна из форм активности пенсионера-педагога.

Но вернемся в Тверскую область, на озеро Селигер. На инициативной основе на частные средства здесь построен Дом путешественника как вариант возрождения закрытой двадцать лет назад станции юных туристов. Предполагался формат частно-государственного партнерства, но государство осталось в стороне. Сейчас ремонтируем отдельное помещение для размещения активных путешественников, в том числе и маломобильных, учитывая тех, кто пострадал в локальных военных конфликтах. И снова все своими силами, без поддержки и даже простого внимания районной власти. Это притом что СМИ постоянно рассказывают о мерах государственной поддержки социального туризма, но на нас они, к сожалению, не распространяются. Опять все делаем сами. Вот вторая форма активности педагога-ветерана.

Лето на Селигере – особый период. Озеро по праву считают жемчужиной Северо-Запада России. В былые годы оно было Меккой для любителей активного отдыха, равноудаленной от двух российских столиц. А сколько школьников были участниками водных походов по Селигеру! Сейчас детских групп почти нет.

Но мы нашли свой вариант. Помогаем семьям любителей активного отдыха проводить время на озере на условиях самоорганизации, самообслуживания и самообеспечения. И не просто праздно отдыхать, а прививать детям культуру отдыха на природе, участвовать в посильных природоохранных работах, приобретать туристские навыки. Возрождаем старые и прокладываем новые маршруты по местам боевой славы, укрепляем памятные знаки на сохранившихся ДЗОТах. Иными словами, делаем то, что раньше успешно выполняли школа и внешкольные учреждения с привлечением целевых бюджетных средств. А мы эту же работу выполняем по собственной инициативе и за свои деньги.

Сейчас считается, что можно участвовать в конкурсах на получение грантов. По собственному опыту знаю: это фикция. Поддерживаются проекты-помпы, отвлекающие большие средства на оплату сторонних организаций, например аренду концертных залов, оплату аниматоров и проч., в том числе и откаты (не случайно же при объявлении конкурсов открыто предлагают свои услуги посредники). Выигрывают в большинстве не те, кто представил достойный социальный проект, а те, кто выдержал все формальные условия составления заявки. Ведь оценивать эти заявки будут, к большому сожалению, не специалисты-эксперты, имеющие практический опыт, а наспех подготовленные молодые люди, которые могут только разносить баллы по таблицам, не вникая в суть проекта.

В порядке отступления. Сейчас много наших граждан участвуют в СВО на Украине, а это предполагает жизнь в полевых условиях. Выяснилось, что у абсолютного большинства мобилизованных нет никакого опыта организации быта. Даже при наличии продуктов питания все всухомятку. Вроде бы и мелочь, но раньше этому учили в туристских походах. Вот и третья форма активности педагога-пенсионера – наставничество. Наши воспитанники – это подготовленные бойцы, несущие службу в элитных войсках, жалко только, что командуют ими не Суворов и Нахимов.

Вот об этом и рассуждает педагог на заслуженном отдыхе. На стене Дома путешественника в городе Осташкове Тверской области создан своеобразный Пантеон славы педагогов-путешественников, в том числе и участников Великой Отечественной войны, воспитавших тысячи достойных граждан России, среди которых и педагоги (я один из них).

Только вот что я смог бы один, без поддержки жены и детей, бывших воспитанников, коллег и сослуживцев, друзей-соратников?! Так и живем на лоне природы, трудимся, рассуждаем, переживаем за Отечество…

Александр МИНДЕЛЬ, кандидат педагогических наук, заслуженный путешественник России

Россия. ЦФО > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > ug.ru, 24 января 2023 > № 4272145 Александр Миндель

Эксцентричность и эпатаж

Немного своеобразия никому не повредит

Кто никогда не совершал безрассудств, тот не так мудр, как ему кажется.

Франсуа де Ларошфуко

Люди по своей природе склонны к единообразию и послушанию. И это нормально, даже хорошо. Но бывают ситуации, когда человек должен стать непослушным и эксцентричным. Например, на курортах многие тонущие боятся разрушить пляжную идиллию и не зовут на помощь. А для сохранения своей жизни крайне необходимо разрушить эту идиллию и привлечь к себе всеобщее внимание.

Еще, когда звучит пожарная тревога, большинство людей смотрят на реакцию окружающих, вместо того чтобы встать и быстрым шагом направиться к выходу: они стесняются выглядеть глупо в чужих глазах. А для сохранения своей жизни нужно наплевать на мнение окружающих.

Или когда дети послушно идут с педофилом к нему домой «покушать пирожные», то в большинстве случаев они понимают, что не нужно следовать за этим человеком. Но у них нет навыка непослушания, сопротивления. Они не обращаются за помощью путем целенаправленного привлечения к себе внимания. А для сохранения жизни им нужно уметь быть непослушными и не бояться оказаться в центре неприятной истории.

Мы все должны уметь быть эксцентричными для сохранения жизни и защиты своих интересов в критической ситуации. Неординарные ситуации требуют неординарного поведения, которое в таких обстоятельствах является адекватным. Учиться неординарному поведению нужно, естественно, в обыденной ситуации, когда ничего не угрожает.

Основные понятия

Эксцентричный – это выходящий за пределы обычного, странный, причудливый, экстравагантный, необычный, неординарный, небанальный, своеобразный, оригинальный.

Не стоит путать эксцентричное поведение с эпатажным. Эпатаж – это провоцирующее поведение, демонстративные действия, нацеленные шокировать, поразить публику. Также не нужно путать эксцентричность с нонконформизмом и негативизмом, которые выражают открытый протест и противостояние нормам группы.

В эксцентричности нет протеста и противостояния другим людям. Эксцентричность – это индивидуальность, личностные особенности, которые в развитых группах легко гармонируют с групповыми нормами. В примитивных группах индивидуальность (эксцентричность) подавляется.

Получить удостоверение

Со мной однажды произошла история, показывающая, насколько глубоко в нас сидит стремление к единообразию и насколько мы не способны к эксцентричности.

Меня по приказу директора школы отправили на обучение, которое длилось четыре дня. Группа состояла из педагогических работников из разных городов и районов Красноярского края.

В первый день преподавательница попросила участников озвучить свои учебные цели на этот курс. Все по очереди стали делиться, чему они планируют научиться. Каждый говорил что-то умное. Когда очередь дошла до меня, то я представился и сказал, что моя цель – получить удостоверение о повышении квалификации. То есть никаких познавательных целей нет, нужна лишь бумажка.

Да, я понимал, что это звучит грубо. Понимал, что это эксцентричный поступок. Ожидал, что мое неординарное заявление вызовет улыбки на лицах некоторых участников. Но ошибся: аудитория восприняла мое заявление как эпатаж и ответила взрывом безудержного длительного смеха.

От преподавательницы я предчувствовал спокойную реакцию. Но и здесь ошибся. Женщина отреагировала обидой и сказала, что для получения удостоверения я могу приехать в последний день занятий. Решил уточнить, во сколько и куда подойти. Преподавательница опомнилась и ответила, что не нужно воспринимать ее слова буквально.

Теперь давайте объясню, почему я совершил этот эксцентричный поступок. Во-первых, качество обучения в государственной системе повышения квалификации учителей низкое. Во-вторых, мой опыт обучения в местном учреждении повышения квалификации педагогов подтверждал низкое качество. В-третьих, способ формирования группы свидетельствовал об особенно низком качестве данного курса. Группа формировалась методом административного принуждения. Орган управления образованием приказал директору отправить двух педагогических работников школы на этот курс. Директор издал приказ о направлении на курс и попросил подписаться. То есть я не выбирал этот курс, никто не объяснял его ценность. В-четвертых, преподавательница начала занятие на полтора часа позже.

Занятие должно было начаться в 9.00. Я приехал в институт в 8.00 и в 9.00 был готов к продуктивному обучению. Но оно не началось. В 10.00 преподавательница зашла в кабинет и сказала: «Не все еще подошли. Ну пойду покурю пока». И ушла еще на полчаса. В итоге к занятию приступили лишь в 10.30.

За полтора часа накопилась изрядная доля раздражения. Если бы я так расслабленно работал, то меня бы давно уволили. В школе уроки по 40 минут. Опоздание на полтора часа – это прогул двух уроков. Сознательная задержка начала занятий на полтора часа означает не просто низкое качество обучения, а демонстративно низкое качество.

Таким образом, я изначально был скептически настроен на обучение в этом институте. Был раздражен, что в приказном порядке вырвали из рабочей рутины. И окончательно добит тем, что преподавательница беззаботно выбросила полтора часа учебного времени.

Я заявил, что у меня нет никаких учебных целей на этот курс, потому что за полтора часа меня даже не попытались чему-то научить. Какие бы ни были цели, какая бы ни была мотивация, мне не дали ни одного шанса чему-то научиться.

Обратите внимание, что я не выступал против системы, не проявлял нонконформизма. Вел себя адекватно системе: приказали – я без единого вопроса выполнил приказ. Это честная сделка, когда работодатель оплачивает потраченное время.

Но почему я должен делать вид, что получаю от происходящего удовольствие? В трудовом договоре нет обязанности демонстрировать счастье от выполнения должностных обязанностей. Если преподавательница не делает вид, что дает качественное обучение, то почему я должен делать вид, что получаю качественное обучение?

Я хожу на работу, чтобы получать зарплату. Чтобы мне оплатили время обучения, я должен предоставить работодателю копию удостоверения о повышении квалификации. Чтобы получить удостоверение, требуется посещать все занятия и выполнять задания. Мое заявление было, с одной стороны, грубым, с другой – банальным: все участники курса пришли с такой же целью – получить удостоверение и зарплату за время обучения.

Судя по тому, что заявление вызвало безудержный смех, была задета натянутая эмоциональная струна. Попал в яблочко. Все смотрели на ситуацию так же, как я, но никто не думал, что об этом можно сказать вслух. Если бы я был не прав, то никто бы не засмеялся и не улыбнулся.

Любопытная деталь. В конце обучения группа разделилась на несколько команд для подготовки программ. В последний день обучения представитель каждой команды должен был презентовать программу перед всей группой.

Когда настало время кому-то первому выступить перед аудиторией, никто не хотел выполнять поставленную задачу, а преподавательница спросила: «Кирилл, может, вы начнете?» Это опять же свидетельствует о том, что на первом занятии все с умным видом лицемерили. У многих не было никаких учебных целей.

Если я осознаю бессмысленность происходящего, то почему должен делать вид, что происходящее наполнено смыслом? Почему нельзя произносить вслух тривиальные мысли, которые большинство разделяют?

Удостоверение о повышении квалификации, разумеется, выдали.

Важно отметить, что претензий к преподавателям системы повышения квалификации нет. Когда у человека оклад 8000 рублей, какое может быть качество обучения? Ответственность за это качество несут чиновники, устанавливающие оклады.

В шестом эпизоде сериала «Уэйн» (Wayne) есть эксцентричная речь директора школы, которая похожа на описанную мной историю. Директор выступает на конференции:

– Всем привет. Я Том Коул. Из школы «Хаглер» в Броктоне, Массачусетс. Когда я готовил эту речь, мне посоветовали порыться в себе и говорить от души. Ну вот я порылся, и знаете, что откопал? Ненависть. Просто тонны ненависти. Ненависть к детям, к школе, к моей работе. Но в основном к самому себе.

– И зачем тогда вы здесь? – вопрос из зала.

– Джентльмен в слаксах и сандалиях интересуется, зачем я приехал. Очевидно, затем, чтобы попытаться получить грант на компьютерную технику. Которую раскурочат, растащат и заляпают. Это, кстати говоря, реальная история: когда мы закупали планшеты, один буквально осквернили. Теперь нам нужны новые планшеты. Но знаете, откуда это берется? Оно берет начало от нас. Образуется вверху и стекает потом вниз. Я этим детям даже в глаза смотреть не могу. Ведь, если посмотрю в их сопливые, все в пирсинге лица, это напомнит мне, что я их подвел. Кто-то из вас тоже уже сдался. Ну вот слаксы с сандалиями точно сдался: это ж ужас. И этот парень (показывает на предыдущего спикера) тоже сдался, потому что он свою речь скачал из Интернета, как и я хотел сделать. Так вот, я о том, что нам надо работать усерднее. И может, сперва нам надо измениться, а уж потом просить измениться их. Купим этих айпадов. Спасибо!

Безусловно, неординарное выступление. Сначала аудитория слушала с недоумением, но к концу речи все смотрели с одобрением и уважением.

Поведение директора было, с одной стороны, эксцентричным, а с другой стороны, он не сказал ничего необычного. Все делали вид, что они продвинутые современные директора, которым есть что сказать. Но на самом деле многие из них приехали, чтобы получить деньги на новую технику для школы. Это простое и понятное хозяйственное желание любого директора.

Еще он признался в усталости. Это тоже типичное состояние педагогического работника. Он тратит силы на получение новой техники. А потом эту технику испортят небрежным отношением ученики и учителя. Он это знает и все равно тратит силы.

Этот директор был искренним. Мы живем в мире, где сказать правду – значит быть оригинальным.

Табуирование индивидуальности

Проще всего учить детей эксцентричности, поощряя спонтанную экстравагантность школьников. Например, нередко дети красят волосы в неестественные яркие цвета и делают своеобразные стрижки и прически. Нужно хвалить детей за эту причудливость.

Но педагоги зачастую делают прямо противоположное – ругают за экстравагантность. Иногда даже в СМИ появляются новости, что какому-то ребенку запретили посещать школу из-за необычной стрижки.

Важный нюанс: волосы – это часть тела. Когда педагогические работники посягают на прическу ребенка, они посягают на тело ребенка.

У меня всегда возникал вопрос в таких случаях: какое отношение прическа ребенка имеет к образовательному процессу? Ответ: никакое. Просто для значительной части педагогов ценно подавлять различия, а не ценить их. Некоторым почему-то важно запрещать индивидуальность в самых безобидных формах. Быть самим собой у нас не приветствуется, даже если наши подлинные мысли, чувства, слова и поступки просты, понятны и безвредны.

Кирилл КАРПЕНКО, педагог-психолог, Красноярск

Россия. СФО > Образование, наука > ug.ru, 24 января 2023 > № 4272144 Кирилл Карпенко

Как Пегас залетел в «Атом-класс»

Ребята семидесятой широты

Заполярный город Билибино, выросший из построенного в середине 50–х годов поселка, находится в самом удаленном регионе Крайнего Севера нашей страны, на окраине Чукотки. Тогда здесь появились геологи-разведчики и заселили небольшой поселок, привезли свои семьи, поэтому скоро потребовалась школа. И в 1956 году Билибинская школа была построена. Год назад она отметила свой 65–летний юбилей. В первые десятилетия росло население поселка, который стал городом, росла и школа. В 60–х годах она стала средней. Вот уже десять лет ею руководит Инна Крылова, почетный работник образования РФ.

Участники конкурса «Занимательная физика»

В отдаленных небольших населенных пунктах главное – кадры, а в школе – ее директор. Вся жизнь учебного заведения в поле внимания руководителя. В глазах детей она и главный учитель, и главный воспитатель, и внимательный и добрый советчик, к которому без смущения и неловкости может подойти с вопросом любой ребенок. Инна Геннадьевна сумела создать такую обстановку тепла и спокойствия, что сюда с удовольствием спешат по утрам и учителя, и дети.

Инна Геннадьевна с доброй и приветливой улыбкой встречает и тех и других. Главное, по ее мнению, – внимание и уважение к человеку. Она уверена, что директор – это созидатель теплой, уютной атмосферы во всей школьной жизни. И родители заходят в школу без страха и упрека.

Несмотря на отдаленность и в прямом, и в переносном смысле, школа тем не менее самая современная во всех отношениях, прежде всего по уровню преподавания. Здесь материально-техническая база ничем не отличается от столичной. В ней представлено учебное оборудование последнего поколения: шесть кабинетов информатики, интерактивные доски, лингафонные кабинеты, большой светодиодный экран в зале, дорожный городок, тренажерные залы для младших и старших учеников. В начальных классах вводится ментальная арифметика. В старших классах – разные профили. В частности, социально-экономический профиль, в который входят география, право, экономика. Физика, информатика составляют технологический профиль, а биология и химия – естественно-научный.

«Школа готовит детей к жизни, развивает у них тягу к творчеству, учит справляться с разного рода трудностями», – подчеркивает Инна Крылова. И ее воспитанники стремятся к знаниям, тянутся к творчеству, участвуют в конкурсах и олимпиадах. Не один год билибинские школьники выступают на телевизионной олимпиаде «Умницы и умники» и по ее итогам поступают в лучшие университеты, в том числе в МГУ, МГИМО и другие престижные вузы.

Достижениям способствует проект «Путь к успеху». Три года подряд юные билибинцы проходили подготовку в профильных сменах детского лагеря «Сириус» по таким направлениям, как математика, литература, химия, биология.

Постоянные контакты с руководством Билибинской АЭС дают возможность ознакомить учеников с передовыми технологиями атомной энергетики, в том числе на экскурсиях на атомную станцию, на которой работает немало выпускников этой школы. Где бы они ни трудились, их всюду отмечают по активности, стремлению к дальнейшему познанию, к совершенствованию.

Пять лет назад по предложению госкорпорации «Росатом» для более глубокого изучения физики и информатики в школе был открыт «Атом-класс» (такие классы по проекту Росатома были открыты в десятках школ страны). Цель проекта приобщить подростков к естественно-научному и техническому образованию, побудить их к исследовательской деятельности. Росатом надеется привить ребятам (будущим кадрам) свои ценности: эффективность, командность, уважительность, ответственность за результат, стремление быть на шаг впереди.

Было установлено оборудование для квантовых технологий, школу подключили к скоростному Интернету. Так появилась цифровая образовательная среда. Физику и информатику ведет Юлия Леонова, причем часто вместе со специалистом Билибинской АЭС. Вот, например, на уроке «цифры», посвященном квантовому миру, научный работник Андрей Сиренко показал опыт, который экспериментально поясняет волновую теорию. Ребята узнали, в чем заключается специфика квантовой физики в отличие от классической, получили представление о том, что такое квантовый компьютер.

После уроков занятия идут по индивидуальным программам для каждой небольшой группы: «Физика вокруг нас», «Занимательная астрономия», «Юный программист». Практикумы проходят в цифровой лаборатории. Это уже профессиональное образование для старшеклассников.

Недавно закончился сетевой конкурс среди учеников «Атом-классов» других городов по лего-конструированию с целью популяризации детского технического конструирования и моделирования, развития интереса к техническому творчеству.

Ребят увлекает знакомство с наукой и передовыми высокими технологиями будущего. По инициативе билибинских школьников в классах сети Росатома в прошлом учебном году состоялся конкурс «Занимательная физика и математика» для 7-9–х классов. Вот, например, задание: провести опыт, подтверждающий один из физических законов; записать его в виде видеоролика и разместить в Сети.

В Билибинской школе нет разделения учеников на физиков и лириков, тем более нет противостояния тех и других. Ребята, изучая математику и физику, не забывают книги, проявляют интерес к литературе и искусству, тянутся к художественному творчеству.

Сегодня ученые говорят, что из-за наступления цифровой эры происходит кризис гуманитарного образования. По их словам, из цивилизации печатных текстов и системного мышления мы переходим в цивилизацию зрительного образа, где нет аналитического мышления. Это негативно сказывается на развитии и творчестве. Психологи все больше и больше бьют тревогу по поводу растущей зависимости детей от гаджетов. Многие не хотят учиться, перестают читать и в итоге становятся безграмотными. В прошлые времена немыслимо было представить, чтобы дети перестали читать классику. Теперь тома Пушкина, Толстого, Чехова пылятся на полках библиотек. Даже сказки стали маловостребованными. А в школьных библиотеках уже не толпятся ребята на переменах. Теперь они превратились в место досуга и развлечений, где на столах компьютеры и настольные игры.

Но есть исключения, где гуманитарное образование по-прежнему в почете, то есть оно такое же важное направление, как и техническое. К числу таких школ относится и Билибинская. Здесь, как и в прошлые книголюбивые времена, в библиотеку дети ходят не играть на компьютере, а за книгами, количество которых ежегодно заметно увеличивается. Ребят встречает лозунг: «Библиотека – самый короткий путь к знаниям». С учениками, как младшими, так и старшими, проводятся беседы. Устраиваются выставки к юбилеям писателей. И обязательно при этом предлагают анкеты, на вопросы которых невозможно ответить, не зная произведений автора-юбиляра. Скажем, выставка «Сто басен Ивана Крылова». Кроме ответов нужно было нарисовать иллюстрацию к одной из басен. Есть еще один лозунг: «Идти по жизни с книгой». И дети читают и классику, и сказки, по которым ставят спектакли. Особенно всем понравилась постановка «Теремок», подготовленная старшеклассниками для младших детей.

Проходят и литературные соревнования. Так, юные билибинцы и их преподаватели с удовольствием участвовали в Международном литературно-художественном конкурсе-фестивале «Крылья Пегаса» среди ассоциированных школ ЮНЕСКО. Что удивительного в том, что крылатый Пегас, любимец муз, залетел в «Атом-класс»? Ребята представили на конкурс свои рассказы, стихи, очерки, путевые заметки и даже дневники. А еще они издают свою газету «Наше время» и журнал «Химик», в котором публикуются не только будущие инженеры, научные работники, но и начинающие поэты, прозаики, критики, художники, фотографы. Так Билибинская школа растит и воспитывает любознательных, творческих личностей. Педагоги школы видят свою задачу в том, чтобы их питомцы стали образованными людьми с разносторонними интересами и навсегда сохранили тягу к знаниям и творчеству.

Маргарита КУРГАНОВА