Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Путин поручил повысить МРОТ до июля с опережением роста инфляции

По мнению эксперта, повышение МРОТ позитивно скажется на экономике из-за повышения покупательской способности населения. Единственное опасение, что предприятия и бизнес могут не выдержать повышения зарплат по всей цепочке работников

Президент Путин поручил повысить МРОТ. До июля должно быть повышение МРОТ с опережением роста инфляции и среднемесячной зарплаты, говорится на сайте Кремля.

В декабре президент подписал закон об установлении минимального размера оплаты труда на уровне 16 тысяч рублей. По итогам прошлого года инфляция в России составила почти 12%.

На этой неделе Ассоциация компаний розничной торговли сообщила о заметном снижении потребительских расходов даже на самое необходимое. По итогам прошлого года продажи продуктов снизились на 5%. Люди стали реже покупать в гипермаркетах, а чаще — в дискаунтерах и «магазинах у дома». Как указано в исследовании, особенно заметно снизились продажи газированных напитков и питьевых йогуртов, зато выросли продажи категории «ЗОЖ» — фруктов, овощей и диетических круп, — а также пива.

Поможет ли повышение МРОТ повысить потребительский спрос? Комментирует директор Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Георгий Остапкович:

«Индексации идут не такие уж значительные при такой высокой инфляции в 12%. Но все-таки именно эта надбавка компенсирует инфляционный фон, а увеличение платежеспособности, естественно, позитивно сказывается на экономике, потому что если у конечного потребителя больше денег, то производитель должен производить больше товара. Как скажется на всем населении? Здесь есть один подводный камень: когда вы поднимаете МРОТ, а МРОТ, как правило, получают наименее производительные люди, которые имеют меньшие компетенции, то вы вынуждены поднимать заработную плату второму, третьему и четвертому ряду. Вот удастся ли предприятиям справиться с таким накопительным галопирующим поднятием заработных плат? Здесь возникает вопрос, я боюсь, что повышение МРОТ может одновременно сочетаться со снижением численности занятых, потому что увеличивать фонд заработной платы при том же количестве людей крайне сложно. Но в любом случае это абсолютно позитивный маневр. Если брать всех низкодоходных и им повысить МРОТ, то это примерно 400 миллиардов рублей. Естественно, население будет покупать товары и услуги на эти деньги».

Эксперт подчеркнул, что сейчас население уходит из потребительской модели в сберегательную, но тем не менее конечные доходы домохозяйств в ВВП занимают 48%, то есть рост потребительского спроса всегда гарантирует рост ВВП.

В Минздраве сообщили, что россияне стали курить в три раза меньше за почти 15 лет

По статистике Минздрава, опирающегося на данные Росстата и GATS, глобального опроса взрослого населения о потреблении табака, в настоящее время курят 21% россиян. Но есть и иная статистика

По данным Росстата, в 2009 году распространенность курения среди мужчин и женщин составляла 69%. К настоящему времени, передает Минздрав, курят всего около 21% россиян. Комментирует руководитель Федерального центра профилактики и контроля потребления табака Минздрава России Маринэ Гамбарян:

«Наибольший процент снижения произошел среди самой молодой возрастной группы — 15-19 лет. Молодые люди не начинают курить, либо те, которые начинали курить, и бросают больше, чем в более старших возрастных группах. Это объясняется, во-первых, тем, что у них еще не развивается никотиновая зависимость, как при курении с большим стажем. Во-вторых, происходит переосмысление здорового образа жизни, к которому сейчас больше и больше прибегают люди более молодого возраста, что есть продукт нашей антитабачной политики».

Ведомство призвало не верить создателям сервиса Statista, которые приводят противоположные данные. Statista — немецкая компания, которая специализируется на рыночных и потребительских данных. По ее информации, в последние годы доля активных курильщиков только увеличилась. Пятая часть россиян сообщили, что выкуривают одну пачку сигарет в день (по сравнению с 16% в 2019 году). Президент Альянса участников русского рынка электронных никотиновых систем Лев Григорьев считает, что государственная статистика неточна:

«Есть статистика, которая показывает абсолютно другие цифры. Это объективная официальная статистика, она заложена в концепцию по снижению вреда табакокурения до 2035 года. Соответственно, по состоянию на 2022 год доля курильщиков от общего числа взрослого населения, это больше 15 лет и выше, составляет 27,5%. Рынок электронных систем доставки никотина никто не изучает, только по сигаретам есть какая-то статистика, которой можно верить. Идет снижение потребления, но не троекратное. В бюджете, как правило, закладывается цифра повышения акциза ежегодно на 4%. В прошлом году средняя стоимость пачки сигарет была в бюджет заложена 144 рубля, однако реально, по оценке табачных производителей, средняя стоимость пачки сигарет была на 10 рублей выше — 154 рубля».

Минздрав ссылается на данные Росстата и GATS — глобального опроса взрослого населения о потреблении табака. Он проводится в мире с 2007 года. Это репрезентативный опрос домохозяйств, в котором опрашиваются лица старше 15 лет.

Максимально низкие цены будут действовать на путевки в Объединенные Арабские Эмираты из России до середины февраля, прогнозируют эксперты. Так, до 10 февраля еще можно успеть неделю отдохнуть в ОАЭ за 40-60 тысяч рублей c человека.

Февраль – период, когда в ОАЭ есть огромный выбор отелей (пляжных и городских) на любой вкус и бюджет, сезонные скидки достаточно велики, а цены на авиабилеты находятся на относительно низком уровне. К концу февраля цены поднимутся от 10 до 40%.

На каникулы и праздничные даты (23 февраля, 8 марта) произойдет увеличение стоимости турпакетов до 30-40% по сравнению с текущими ценами: дорожают не только авиабилеты, но и отели. Поэтому туристам, у которых есть возможность, рекомендуют отправиться на отдых в конце января – середине февраля.

Отдых в Дубае зимой не случайно наиболее популярен: февральский климат идеально подходит для посещения достопримечательностей и экскурсий.

Интересен в это время и событийный календарь Дубая. До 29 января здесь продолжается Dubai Shopping Festival, а 3-5 февраля наступит время международного гастрономического фестиваля Taste Festivals – с блюдами от лучших шеф-поваров ближневосточного региона, интерактивными мастер-классами, дегустациями, живой музыкой.

Для пляжного отдыха зимой эксперты советуют выбирать самый теплый эмират – Фуджейру. В феврале вода здесь прогревается почти до +24, загорать и купаться вполне комфортно.

Туристам, прибывающим в Объединенные Арабские Эмираты, больше не нужно предъявлять сертификат о вакцинации или отрицательные результаты ПЦР-теста для посадки на рейс. Одновременно с этим, пассажиры, путешествующие с остановкой в Дубае, должны следовать требованиям конечных пунктов назначения.

Космонавт из Объединенных Арабских Эмиратов Султан Аль Нейяди не будет соблюдать предписанный мусульманам пост во время выполнения своей космической миссии, поскольку в его случае это не является обязательным.

41-летний Султан Аль Нейяди отправится в космос на ракете SpaceX Falcon 9 вместе со Стефаном Боуэном, Уорреном Хобургом из США и Андреем Федяевым из России 26 февраля 2023 года.

«Я попадаю под определение путешественника, которым разрешено не соблюдать пост. Вообще пост является не обязательным для каждого, кто не очень хорошо себя чувствует. Поэтому если что-либо будет угрожать нашей миссии или членам команды, то нам разрешено принимать достаточно пищи», - сказал космонавт.

Султан Аль Нейяди – уже второй космонавт из ОАЭ, которому предстоит работать на Международной космической станции. Но если его предшественник Хазза Аль Мансури провел в космосе всего 8 дней, то Султан Аль Нейяди пробудет на МКС целых полгода.

Запуск ракеты Falcon 9 и космического корабля Dragon Endeavour запланирован из космического центра НАСА имени Кеннеди во Флориде. Шестимесячная миссия будет включать в себя несколько научных экспериментов и исследований.

Эмиратский космонавт совершит свой первый полет на орбиту Земли и станет бортинженером 69-й экспедиции НАСА. ОАЭ станут 11-й страной в истории, отправившей своего гражданина в столь долгосрочное космическое путешествие.

В декабре 2022 года луноход «Рашид», изготовленный в Объединенных Арабских Эмиратах, отправился в свое первое космическое путешествие. Запуск был произведен с космодрома на мысе Канаверал в штате Флорида. Планируется, что он достигнет поверхности Луны через 5 месяцев и совершит посадку в апреле.

В конце 2023 года ОАЭ надеются запустить MBZ-Sat, самый мощный в регионе спутник для аэрокосмической съемки. 800-килограммовый спутник, названный в честь президента страны шейха Мухаммеда бен Заеда, отправится на орбиту на борту ракеты Falcon 9.

Летом 2022 года президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян объявил о создании фонда поддержки развития космической сферы с капиталом 3 млрд дирхамов (около US$ 817 млн). Фонд будет поддерживать новые новаторские программы и научные исследования в области освоения космоса.

Доля низкоуглеродной электрогенерации в России приближается к 40%

Госкорпорация «Росатом», объявившая устойчивое развитие стратегическим приоритетом в своей работе, в 2022 году открыла очную программу обучения по устойчивому развитию для сотрудников предприятий отрасли.

Обучение проводится в рамках задачи повышения компетенций в области устойчивого развития. Оно организовано на базе Корпоративной Академии Росатома. В прошлом году обучение прошли представители 46 организаций Росатома. Данная программа будет реализовываться на регулярной основе. Также регулярно пополняется тематический раздел по устойчивому развитию в системе онлайн-обучения сотрудников Росатома «РЕКОРД mobile».

«Обучение по устойчивому развитию является обязательным для тех компаний, которые всерьез внедряют ESG-требования. У нас в отрасли работает более 285 тысяч человек, и в идеале каждый сотрудник должен понимать и применять в своей работе принципы устойчивого развития. Без этого ESG-трансформация просто невозможна», - отметила Полина Лион, директор департамента устойчивого развития Госкорпорации «Росатом».

Кроме того, в рамках развития продуктовой линейки Госкорпорация «Росатом» теперь отслеживает качество ESG-параметров по ключевым продуктовым направлениям. По итогам года квалифицировано более 20 продуктовых направлений, включая АЭС малой мощности, ветроэнергетику, ядерную медицину. Применение процедур внутренней ESG-квалификации направлений деятельности Росатома продолжится в 2023 году.

Росатом развивает работу с инструментами зеленого финансирования, по итогам 2022 года привлечено 19 «зеленых» внешних займов (ESG-кредитов и «зеленых» облигаций) на общую сумму более 200 млрд. рублей.

Напомним, в прошедшем году Российское Аналитическое кредитное рейтинговое агентство (АКРА) присвоило Госкорпорации «Росатом» оценку ESG-3, категория ESG-B, что соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и управления (оценка является запрошенной, Госкорпорация принимала участие в процессе присвоения оценки).

Ранее Госкорпорация «Росатом» закрепила приоритетный характер деятельности в сфере устойчивого развития в своей долгосрочной стратегии. Госкорпорация с 2020 года является членом международной Сети глобального договора ООН. В начале 2022 года был сформулирован и опубликован на сайте Росатома меморандум руководителей атомной отрасли о приверженности принципам устойчивого развития.

Также в 2022 году компания присоединилась к Национальному ESG-Альянсу.

Для справки:

Атомная энергетика является одним из наиболее низкоуглеродных видов генерации и играет принципиальную роль в борьбе с изменениями климата. Данный факт отмечен, в том числе, в итоговой резолюции Конференции ООН по вопросам изменения климата COP27, прошедшей в ноябре 2022 года в Шарм-эль-Шейх (Египет). Атомная генерация в России составляет около половины всей низкоуглеродной генерации, за 2022 год АЭС позволили сэкономить свыше 109 млн. тонн выбросов парниковых газов, что составляет порядка 7% от совокупных выбросов страны.

По итогам 2022 год статус атомной энергетики в качестве климатически эффективного источника генерации зафиксирован в официальных «зеленых» классификаторах России, Китая и ЕС, что подтверждает востребованность АЭС как надежного источника чистой энергии для долгосрочного экономического развития.

Энергетика является основой поступательного социально-экономического развития страны, снабжения промышленности и граждан. Россия продолжает модернизацию энергокомплекса, в том числе, атомных мощностей. Доля низкоуглеродной электрогенерации в российской энергетике составляет уже около 40%. В перспективе, с учетом роста доли атомной генерации, она будет только расти.

Решения, принятые на заседании Правительства 26 января 2023 года:

1. О проекте федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений по обязательному социальному страхованию отдельных категорий граждан на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области»

Разработка законопроекта продиктована необходимостью правового регулирования вопросов, связанных с интеграцией социальных прав граждан Российской Федерации, иностранных граждан и лиц без гражданства, проживающих (проживавших) на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей, в систему обязательного социального страхования Российской Федерации в части обязательного социального страхования на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений по обязательному социальному страхованию отдельных категорий граждан на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

2. О проекте федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений, связанных с предоставлением мер социальной защиты (поддержки) и социального обслуживания отдельным категориям граждан, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области, а также установлении величины прожиточного минимума на указанных территориях»

Законопроектом предлагается установить, что реализация прав граждан на меры социальной защиты (поддержки) в натуральной или денежной форме в размерах и объёмах, установленных законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, осуществляется с 2023 года, за исключением мер социальной защиты (поддержки), в отношении которых данным законопроектом предусмотрен иной порядок предоставления.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений, связанных с предоставлением мер социальной защиты (поддержки) и социального обслуживания отдельным категориям граждан, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области, а также установлении величины прожиточного минимума на указанных территориях» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

3. О проекте федерального закона «Об особенностях пенсионного и дополнительного социального обеспечения граждан Российской Федерации, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области, Херсонской области»

Законопроект направлен на обеспечение реализации положений федеральных конституционных законов, предусматривающих предоставление гарантий в сфере социальной защиты, охраны здоровья и трудовых отношений на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «Об особенностях пенсионного и дополнительного социального обеспечения граждан Российской Федерации, проживающих на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области, Херсонской области» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

4. О проекте поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №160025-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации” и Федеральный закон “О страховых пенсиях”»

Законопроектом предусматривается назначение в беззаявительном порядке страховой пенсии по случаю потери кормильца, социальной пенсии по случаю потери кормильца, а также социальной пенсии детям, оба родителя которых неизвестны, перерасчёт размера страховой пенсии по случаю потери кормильца и размера фиксированной выплаты к страховой пенсии по старости и к страховой пенсии по инвалидности отдельным категориям граждан.

Решение Правительства:

Одобрить проект поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №160025-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации” и Федеральный закон “О страховых пенсиях”» и направить их в Государственную Думу в установленном порядке.

5. О распределении в 2023 году субвенций на социальные выплаты безработным гражданам в соответствии с Законом Российской Федерации «О занятости населения в Российской Федерации» бюджетам Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей

Проект распоряжения направлен на осуществление на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными.

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации

по данному вопросу.

6. О проекте федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений в сферах охраны здоровья, обязательного медицинского страхования, обращения медицинских изделий и лекарственных средств на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области»

Принятие законопроекта позволит обеспечить последовательную интеграцию Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области в правовое поле Российской Федерации, а также обеспечить защиту прав граждан на оказание медицинской помощи, лекарственное обеспечение и обеспечение медицинскими изделиями.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «Об особенностях правового регулирования отношений в сферах охраны здоровья, обязательного медицинского страхования, обращения медицинских изделий и лекарственных средств на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

7. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О кредитных историях”»

Принятие законопроекта позволит единому институту развития в жилищной сфере улучшить оценку качества ипотечных жилищных кредитов (займов), подлежащих включению в ипотечное покрытие облигаций, а также окажет влияние на повышение качества портфелей ипотечных кредитов в обеспечении облигаций с ипотечным покрытием.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О кредитных историях”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

8. О проекте федерального закона «О внесении изменения в статью 149 части второй Налогового кодекса Российской Федерации»

Законопроектом предлагается отнести к операциям, не подлежащим налогообложению (освобождаемым от налогообложения) налогом на добавленную стоимость лекарственных препаратов, ввезённых на территорию Российской Федерации и не зарегистрированных в Российской Федерации, предназначенных для оказания медицинской помощи детям с тяжёлыми жизнеугрожающими и хроническими заболеваниями, в том числе редкими (орфанными) заболеваниями.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменения в статью 149 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

9. О распределении субсидий, предоставляемых в 2023 году из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации в целях софинансирования расходных обязательств субъектов Российской Федерации на осуществление мероприятий, направленных на создание некапитальных объектов (быстровозводимых конструкций) отдыха детей и их оздоровления

Решение Правительства:

Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.

10. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статьи 14 и 151 Федерального закона “О науке и государственной научно-технической политике” и статьи 7 и 12 Федерального закона “О Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации”»

Законопроектом предусмотрено внесение в Федеральный закон «О науке и государственной научно-технической политике» изменений в части определения понятия «научная (научно-техническая) экспертиза», установления случаев её проведения, а также полномочий Правительства на утверждение положения об указанной экспертизе. Кроме того, законопроектом предусмотрено внесение корреспондирующих изменений в Федеральный закон «О Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 14 и 151 Федерального закона “О науке и государственной научно-технической политике” и статьи 7 и 12 Федерального закона “О Российской академии наук, реорганизации государственных академий наук и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

11. О проекте федерального конституционного закона «О внесении изменений в статью 3 Федерального конституционного закона “О Государственном флаге Российской Федерации” и статьи 3 и 7 Федерального конституционного закона “О Государственном гимне Российской Федерации”»

Законопроектом предусмотрено внести в Федеральный конституционный закон «О Государственном флаге Российской Федерации» изменение: после слов «Корабельным уставом» дополнить словами «Военно-Морского Флота». Также предлагается в Федеральном конституционном законе «О Государственном гимне Российской Федерации» после слов «общевоинскими уставами Вооружённых Сил Российской Федерации» добавить слова «и Корабельным уставом Военно-Морского Флота».

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального конституционного закона «О внесении изменений в статью 3 Федерального конституционного закона “О Государственном флаге Российской Федерации” и статьи 3 и 7 Федерального конституционного закона “О Государственном гимне Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

12. О проекте федерального закона «О приостановлении действия части 7 статьи 8 Федерального закона “Об официальном статистическом учёте и системе государственной статистики в Российской Федерации” и об особенностях осуществления официального статистического учёта на территориях отдельных субъектов Российской Федерации»

Законопроект разработан в целях установления в течение переходного периода (до 1 января 2026 года) особенностей осуществления официального статистического учёта на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Решение Правительства:

Одобрить проект федерального закона «О приостановлении действия части 7 статьи 8 Федерального закона “Об официальном статистическом учёте и системе государственной статистики в Российской Федерации” и об особенностях осуществления официального статистического учёта на территориях отдельных субъектов Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.

Подборка региональных ИТ-инициатив на этой неделе

В Ленинградской области прошел «Урок цифры» онлайн для 4,5 тысяч учеников из 110 школ. Специалисты из Яндекса рассказали о технологиях, которые предсказывают погоду.

В Новосибирской области создадут Центр изучения искусственного интеллекта и цифровых технологий. Главные направления — борьба с онкологией и туберкулезом, разработка моделей по обнаружению лесных пожаров, применение систем ИИ в экономике.

В Тверской области в перинатальном центре запущен «Цифровой ФАП» — мобильная диагностика на основе искусственного интеллекта. Беременные женщины в отдаленных селах смогут пройти обследования и получить консультации врачей.

В Ямало-Ненецком округе пенсионеров научат пользоваться интернетом. Волонтеры покажут, как работать со смартфоном, электронной почтой, соцсетями, получать госуслуги, искать информацию в интернете.

В Подмосковье жители старше 50 лет заняли 3 место в конкурсе «Спасибо Интернету-2022». Участники делились историями своих успехов в изучении современных технологий.

В Курской области в отдалённых сёлах устанавливают вышки сотовой связи. Это делают в рамках программы «Устранение цифрового неравенства».

Уникальное село: оставлял ли Пушкин свою шляпу в Микулине

Иван КРЫЛОВ

В расположенное на северо-западе Подмосковья село Микулино из столицы ехать — несколько часов: сначала по Новой Риге, затем по не ремонтировавшимся, наверное, со времен Софьи Власьевны дорогам через Волоколамск, Ярополец и Лотошино. Из Твери же сюда добраться в несколько раз быстрее и легче: до областного центра всего километров пятьдесят. Веками этот населенный пункт был теснейшим образом связан именно с Тверью, и его появление в составе Московской области в 1929 году можно расценить как своеобразную, запоздавшую на несколько столетий «аннексию».

Микулино — интереснейшее и даже уникальное село: кроме храма XVI века и Городища — объекта культурного наследия федерального значения — здесь есть собственный краеведческий музей, насчитывающий более тысячи экспонатов, и настоящая картинная галерея.

Древних княжеских городов в Московской области не так уж и много: Звенигород, Дмитров, Серпухов... В этом «золотом кольце» Микулино должно по праву занять свое достойное место: когда-то оно было не просто городом Микулиным, но центром удельного княжества!

Бывшая столица встречает гостей надписью на крутом склоне крепостного холма: «Микулино. 1318». Дата — во многом условная, во всяком случае селиться на этом месте стали с XI века. Среди местных жителей давно в ходу легенда о том, что своим появлением город обязан богатырю Микуле Селяниновичу, который самолично расчистил в дремучем лесу место для поселения. Возможно, какая-то историческая правда тут есть: Микула — новгородский богатырь, а выходцы из Господина Великого Новгорода когда-то активно осваивали эти земли.

Кто основал город — неизвестно, но в любом случае это была крепость, кром — высокий земляной вал, а на нем — дубовые деревянные стены с башнями. Сейчас высота сохранившейся насыпи достигает 5,5 метра (раньше была больше). Протяженность стен составляет 600 метров (что несколько меньше, чем в Дмитрове), однако внутри крома спокойно могли разместиться и княжеские хоромы, и палаты ближних бояр, и жилища дружинников. И, конечно, обращает на себя внимание здешний храм, посвященный небесному покровителю города Архистратигу Михаилу.

Крепость неоднократно выдерживала осады, и даже в первой четверти XVI столетия город имел большое значение не только в экономическом, но и в военно-политическом смысле. Об этом говорит хотя бы то, что во время нашествия крымского хана Махмет-Гирея великий князь Василий III с семьей избрали местом своего убежища именно Микулин.

Стены города-крепости с юго-запада и юга опоясывала Шоша (приток Волги), река неширокая и быстрая. Сегодня ее берега облюбовали рыбаки, а когда-то тут была судоходная водная артерия.

Местные купцы слыли богатыми. В лучшие годы в Микулине проживали несколько тысяч горожан, занимавшихся ремеслами и торговлей. О размерах средневекового поселения можно судить по храмам: в стародавние времена на этой земле стояли двенадцать церквей, а дореволюционный историк Владимир Борзаковский предполагал, что здесь их было восемнадцать.

Археологи находили в Микулине весы и печати, серебряные и медные монеты (местные князья чеканили свои дензнаки, на коих изображался воин с копьем и луком, позднее на «денге микулинской» появились кошка и некая фантастическая птица), а также ювелирные украшения. Одно из них, поистине уникальное, хранится в Москве, в Историческом музее. «Микулинскую чашу» — ценный образец русского средневекового прикладного искусства — обнаружили, можно сказать, случайно в осыпи вала детинца: чистое серебро, чеканный узор, на донышке — силуэт «ездеца» на коне, поражающего копьем упавшего на спину дракона.

Тверской землей на протяжении веков правили князья из династии младшего брата Александра Невского Ярослава Ярославича, чей правнук Михаил Александрович стал «гением места» — именно он считается первым удельным микулинским князем.

Происходил из «хорошей семьи», являясь внуком убитого в Орде преподобного князя Михаила Ярославича и святой княгини Анны Кашинской, сыном Александра Михайловича, тоже казненного ордынцами (1339).

Михаил Александрович правил в Микулине меньше двадцати лет, однако заслужил уважение народа (летописи называли его добрым и любимым князем). Затем занял тверской великий стол и тут же повел борьбу с Москвой за главенство на Руси. Был самым деятельным (и самым опасным) соперником Дмитрия Донского. По словам средневекового хрониста, князь Михаил «был муж страшен и сердце его яко сердце льву». В своей борьбе опирался на поддержку зятя, великого литовского князя Ольгерда. Микулинский полк принимал участие в «литовщине» — страшных набегах западных соседей на русскую столицу. В ответ московские полки дважды — в 1370-м и 1375-м — штурмовали Микулин. Дмитрий Донской его разграбил и сжег, а жителей увел в плен. Но то, как говорится, — «дела давно минувших дней», хотя некие отголоски «тверского сепаратизма» можно встретить и у нынешних жителей села...

Обычно, получив удел, князь первым делом ставил храм в честь своего небесного покровителя. Собор в Микулине построили в 1398 году. Михаил Александрович к тому времени уже давно пошел «на повышение», но свою «малую родину», видимо, не забывал. Надпись на западной стороне церкви гласит: «В год 6904 (1397) заложена церковь святого Архангела Михаила князем в Городке великим Михаилом».

Собор конца XIV века не сохранился, спустя двести лет его перестроили. Стены храма по-своему интересны: наружная и внутренняя части были выложены из кирпича, а пространство между ними заполнялось битым камнем и заливалось раствором (такая кладка применялась при возведении крепостей, отличалась особой прочностью). Первоначально здание имело высокий белокаменный подклет, где находилась родовая усыпальница микулинских князей.

Удельное княжество существовало 146 лет, в течение коих сменилось шесть поколений правителей. В 1477-м, сообщает Никоновская летопись, когда Иван III для «вразумления» Новгорода повел московское войско через Микулин, государя хлебом-солью встретил князь Андрей Борисович, получивший в ответ предложение присоединиться к армии. Отказаться было невозможно, в походе он возглавил тверские отряды и в том же году стал служить Москве.

В XVI веке род Микулинских пресекся, и город перешел к их дальним родственникам князьям Телятевcким.

Особенно прославился в русской истории Семен Телятевский-Микулинский, являвшийся видным полководцем и сподвижником Ивана Грозного, принимавший участие во всех казанских походах, строивший в 1551 году Свияжск и назначенный его первым воеводой. «История о Казанском царстве» описывает Семена Ивановича так: «Скачет он, словно огненный, на своем коне, и меч его и копье, словно пламень, во все стороны обрушиваются на врагов и посекают их». В мае 1552 года царь поставил его наместником Казани. Потом князь участвовал в Ливонской войне, возглавлял большой полк в походе против ордена. Был тяжело ранен, а умирая, распорядился, чтобы похоронили его «в отечестве своем в Николине (Микулине)».

Непоправимый урон городу нанесла Смута. Польские интервенты разорили его дотла, с тех пор он стал именоваться Микулином-Городищем (то есть «бывшим городом»).

Когда умер последний владелец из рода Телятевских (в середине XVII века), эти земли стали переходить из рук в руки Голицыным, Куракиным, Нарышкиным и другим важным вельможам. Граф Николай Румянцев — канцлер Российской империи, создатель Румянцевского музея, большой любитель древностей — почему-то (совершенно необъяснимо) приказал уничтожить в 1822 году в соборе Михаила Архангела девять каменных надгробий микулинских князей. Другой любитель старины Николай Головин, напротив, собрал исторические материалы о славном месте и издал их под названием «Микулинская летопись, составленная по древним актам от 1354 до 1678 года».

Последним владельцем Микулина-Городища был статский советник Александр Бухмейер.

Он решил основать здесь винокуренный завод и при нем сельскохозяйственную школу, планировал протянуть к своему имению «чугунку» от Шаховской и даже построил на собственные средства здание железнодорожного вокзала перед самой Первой мировой войной.

Старицкий краевед и археолог Иван Крылов в 1916 году сообщал: «Село Микулино-Городище в настоящее время является центром умственной и экономической жизни для окружающей местности, где сосредоточены различного рода учреждения, как-то: 1) школа винокуров, 2) двухклассное министерское училище, 3) земская больница, 4) почтово-телеграфное отделение. 5) телефонная станция, 6) волостное правление, 7) ломбард губернского ведомства, 8) земское и Северного общества страховые агентства... В имении Ал. Бухмейер имеется винокуренный завод, и на его же бывшей земле построена по всем правилам современной техники каменная и земская больница, стоимостью ок. 80 тыс. руб.».

Трудно понять жителей, которые в революцию 1905 года сожгли усадьбу Бухмейера до основания.

В исследовании Российского института природного и культурного наследия имени Д.С. Лихачева приводится любопытный факт: «Древнее село Микулино-Городище хранит много народных преданий. Одним из них является предание о посещении Микулина А.С. Пушкиным, который якобы заезжал сюда по дороге в Москву или на обратном пути. Есть сведения, что в старинном микулинском барском доме хранилась шляпа Пушкина в память о его пребывании здесь».

Про Александра Сергеевича — миф. А вот другой Александр Пушкин действительно тут родился — Александр Иванович. Он стал артистом знаменитого ленинградского Кировского балета и великим педагогом, воспитал плеяду мировых звезд, среди которых — Аскольд Макаров, Рудольф Нуреев, Михаил Барышников, Юрий Соловьев, Олег Виноградов...

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 28 января 2023 > № 4276614 Иван Крылов

Дальневосточная магистраль строит новые логистические связи в меняющемся мире

Начальник ДВЖД Евгений Вейде о стройках на БАМе, взрывном росте контейнерных перевозок и туристических поездах

Одной из главных информационных повесток 2022 года в развитии железнодорожного транспорта стал проект модернизации восточного полигона. О том, как железнодорожники справляются с разворотом грузопотока на восток и ростом импорта из стран Азиатско-Тихоокеанского региона, «Гудку» рассказал начальник Дальневосточной железной дороги Евгений Вейде.

– Евгений Владимирович, недавно исполнился год с момента, как вы возглавили ДВЖД. Какие цели ставили перед собой и коллективом и удалось ли их достичь?

– Для Дальневосточной железной дороги год был очень ответственным. Коллективу предстояло сохранить положительную динамику перевозок для нужд народного хозяйства, выполнив при этом все ключевые параметры модернизации инфраструктуры. Как правило, строительство в транспортной сфере или на производстве существенно ограничивает текущую операционную деятельность. В нашем же случае магистраль просто не могла стать звеном, сдерживающим новый экономический вектор. Считаю, что нам это удалось. Железная дорога в полной мере справилась со всем объёмом перевозок, продемонстрировала высокую эффективность, слаженность и взаимопонимание как внутри коллектива, так и с партнёрами.

– Какое событие в ваш первый год работы запомнилось больше всего?

– Год получился крайне насыщенным. Знакомство с дорогой, встречи с коллективами, сдача в эксплуатацию объектов инфраструктуры, постоянная работа над обновлением и совершенствованием технологий, достижение рекордных показателей и многое другое – всё это настолько переплетено в единую цепь событий, что очень сложно выделить что-то одно. К концу года в этом напряжённом ритме мы отметили важное для всего коллектива событие – 125-летие Дальневосточной магистрали. Мероприятие получилось очень воодушевляющим и эмоциональным, было приятно видеть огонь в глазах наших работников и дорогих ветеранов.

– С какими результатами железная дорога завершила год? Что, на ваш взгляд, наиболее ярко отражает то, чем живёт магистраль сегодня?

– Год в целом завершили с очень достойными показателями. Эксплуатационный грузооборот вырос на 4,7% и составил 234,5 млрд ткм, что делает нашу железную дорогу одной из самых грузонапряжённых. Собственная погрузка составила 70,6 млн тонн, на 7,2% превысив уровень 2021 года. По динамике этого показателя Дальневосточная железная дорога вышла на лидирующее место по всей сети. Важно подчеркнуть, положительная тенденция заметна как в сегменте перевозок грузов первого класса, так и высокодоходных. Это объясняется стабилизацией ситуации с импортом и контейнерами, а также ростом перевозок каменного угля.

Естественно, за объёмными показателями есть и финансовый результат. Почти на 30% увеличилась выручка, что позволило принести компании дополнительные доходы в размере 44,5 млрд руб.

Есть одна очень характерная особенность. Магистраль постоянно ставит новые рекорды. Для себя отметил, что поначалу это воспринимается как нечто действительно впечатляющее, но потом приходит понимание, что теперь это для нас норма. Из последних, самых запомнившихся: 10 ноября достигнута максимальная суточная погрузка за всю историю – 240 тыс. тонн, а 17 декабря – отправка 4,3 тыс. ДФЭ контейнеров.

– Внешнеполитическая ситуация сейчас оказывает серьёзное влияние на бизнес, который ищет эффективные решения. Как это сказывается на структуре перевозок по железной дороге?

– Понятно, что санкционное давление в отношении России существенно ускорило трансформацию системы перевозок, где главным направлением стали тихоокеанские порты и пограничные переходы. Этот эффект всем очевиден, но есть и другие. Рост объёмов перевозок на ограниченных по ёмкости транспортных сетях привёл к перегруженности портов, произошли изменения грузовой номенклатуры, что потребовало от нас более гибкого и взвешенного подхода к управлению грузопотоками.

По итогам 2022 года объём перевозки импортных грузов составил 12,3 млн тонн, что на 36,3% выше уровня 2021 года. То есть ещё год назад мы в основном говорили о движении на восток, сосредотачивая усилия на эффективном продвижении поездов в этом направлении, а сейчас железную дорогу уже не назовёшь «выгрузочной».

– Другими словами, восточные ворота страны теперь открываются в обе стороны.

– Абсолютно справедливое высказывание. И если продолжить говорить о структуре импорта, то до 21% увеличена доля глинозёма. Поменялась и логистика его доставки. Раньше вагоны с импортным глинозёмом отправлялись с двух припортовых станций, а теперь к ним добавились ещё восемь.

И всё же основу импорта составляют контейнеры – порядка 76%. Сейчас в целом наблюдается такой тренд, как контейнеризация различных типов грузов, даже в тех сегментах, в которых транспортировка традиционно осуществлялась в подвижном составе другого типа: минеральные удобрения, химикаты и сода, строительные грузы и прочие. Таким образом, в годовом выражении мы отправили более миллиона ДФЭ контейнеров с плюсом к предыдущему году на 11,6%.

– За счёт чего удалось так быстро нарастить отправку контейнеров?

– Это показательный пример того, что у компании есть компетенции применять альтернативные технологические решения, причём делать это максимально быстро. На темп погрузки существенно повлияла технология отправления крупнотоннажных контейнеров в полувагонах, которые высвобождаются после разгрузки в портах. Первый поезд из полувагонов отправлен в конце сентября с железнодорожной станции Находка. С того времени количество таких составов увеличилось с одного в неделю до пяти в сутки, а география применения технологии расширилась до 12 станций и 20 терминалов.

Таким образом, нам удалось нарастить объёмы формирования контейнерных поездов на 20%. Сейчас наша задача – ежесуточно отправлять более 4 тыс. ДФЭ. Как уже отмечалось, вчерашние рекорды часто становятся обычными плановыми показателями.

– 2022 год стал одним из самых «горячих» в плане модернизации объектов Восточного полигона, как вы оцените результаты?

– Перед нами стояла задача обеспечить провозную способность по направлению к портам и пограничным переходам Дальнего Востока в 158 млн тонн, и мы этого параметра достигли.

Говоря о Восточном полигоне, нельзя забывать, насколько этот проект уникален для России, да и в мировом масштабе. Строительство ведётся буквально по всей дороге, а это шесть субъектов, тысячи километров, непростые климатические условия – от вечной мерзлоты в Якутии до субтропиков в Приморье. Параллельно проектируются следующие объекты. Ведь одновременно требуется развивать все участки магистрали. Невозможно нарастить пропускные способности в одном месте, забыв о других. Это лишь приведёт к тому, что, устраняя одно узкое место, мы будем упираться в другое.

И тут важно отметить труд наших строителей. Были действительно сложные моменты, но именно в них формируются новые компетенции, приобретается уникальный опыт и проявляется профессионализм.

Если говорить о конкретных объектах, то стоит выделить несколько наиболее важных. Весной было закончено строительство российской части железнодорожного моста Нижнеленинское – Тунцзян (КНР) в Еврейской автономной области. Теперь пограничных переходов на ДВЖД стало четыре. По мосту уже идут грузовые составы. Для их пропуска мы реконструировали станцию Биробиджан-2 и весь участок по направлению к границе.

В Приморском крае развиваем припортовые мощности. Например, строим обход сложного горного участка Шкотово – Смоляниново длиной 7,5 км с двумя однопутными тоннелями и двумя мостами через реку Шкотовка. Завершили последний этап модернизации самой станции Смоляниново, где построили новый и обновили старый приёмо-отправочные парки. Это позволило обрабатывать грузовые составы большей массы, благодаря чему объём перевозок к портам Находки достиг 78,7 млн тонн в год. Не менее значимым событием стало завершение модернизации станции Уссурийск.

По энергетике открыли новую подстанцию Шмаковка и закончили очередной этап модернизации тяговой подстанции Хабаровск-2 – крупнейшей на Дальнем Востоке.

Другое важнейшее направление – строительство вторых путей на Байкало-Амурской магистрали. Завершили работы и на важном объекте восточного БАМа в Хабаровском крае – перегоне Эльдиган – Тудур. Грузовые составы здесь идут к портам Советской Гавани и Ванино. Сложный рельеф, перепады высот и множество кривых ограничивали пропускные возможности. Часто в этом месте требовался подталкивающий локомотив. На новом перегоне построено четыре моста длиной от 114 м до 428 м, уложено более 11 км путей. Это увеличило пропускную способность всего участка Комсомольск-на-Амуре – Советская Гавань с 29 до 32 пар поездов в сутки.

Масштабные работы велись на участке Бамовская – Тында в Амурской области, связывающей Транссиб и БАМ. Одним из крупнейших объектов, сданных во временную эксплуатацию на данной линии, стал перегон Аносовская – Пурикан. Движение поездов по второму главному пути 18-километрового участка было открыто в конце декабря. Это первый объект, построенный в рамках второго этапа модернизации Восточного полигона. Помимо данного участка, вторые пути построены на перегоне Силип – Заболотное. После завершения всего комплекса работ, включая перегон Забайкальской железной дороги Горелый – Штурм, провозная способность линии Бамовская – Тында увеличится на 30%, почти до 55 млн тонн в год.

Окончание строительства разъездов Холодникан и Окурдан – хороший пример, когда развитие железнодорожной инфраструктуры идёт в комплексе с увеличением объёма перевозок. Новые разъезды позволили вывезти дополнительный объём груза с Эльгинского месторождения в Республике Саха (Якутия).

– Новый год обещает быть ещё более насыщенным. Насколько увеличатся объёмы строительства в 2023-м и какие из направлений станут приоритетными в дальнейшей перспективе?

– То, что нас ждёт в 2023 году, хорошо иллюстрирует объём инвестиционной программы. Если в прошедшем году на развитие Дальневосточной магистрали было направлено более 140 млрд руб., то в этом ожидается более 300 млрд – рекордные цифры! Предстоит огромная работа. Мы запланировали сдать в эксплуатацию 81 объект – вторые пути, новые разъезды, обновление станций. Строить будем по всему Дальнему Востоку, делая основной упор на БАМе. И напомню, всё это в условиях роста грузопотока. Ведь долгосрочные планы бизнеса, мировая конъюнктура прямо указывают на сохранение этого тренда.

Помимо вторых путей, одним из ключевых направлений станет обновление энергетического хозяйства. Продолжим электрификацию от станции Волочаевка-2 до Комсомольска-на-Амуре, постепенно продвигаясь к Ванино-Совгаванскому узлу. Проект действительно грандиозный. Развёрнутая длина электрифицируемых главных путей составит 1,2 тыс. км, второстепенных – 257 км. Чтобы обеспечить бесперебойную работу, в дальнейшем потребуется построить 17 тяговых подстанций, реконструировать подстанции в Тумнине и на Волочаевке-1. Электрификация участка Восточного БАМа необходима. Помимо снижения нагрузки на экосистему, это сократит эксплуатационные расходы и, конечно, увеличит объёмы грузоперевозок.

Другой важный проект – строительство третьего главного пути между станциями Хабаровск-1 и Хабаровск-2, с возведением на последней нового нечётного приёмо-отправочного парка.

Текущий год станет основой для полноценного завершения второго этапа модернизации Восточного полигона. Наша цель на 2023-й – обеспечить провозную способность дороги в 173 млн тонн в год с дальнейшим ростом к концу 2024-го до 180 млн тонн. И я не вижу причин, которые бы помешали нам достичь этих параметров.

– На фоне масштабной модернизации и небывалой интенсивности в грузовом движении как себя показывают пассажирские перевозки?

– Этот сегмент тоже продемонстрировал хороший рост. Со станций во всех видах сообщений отправлено 10 млн пассажиров, что практически повторяет результат доковидного 2019 года. Но я остановлюсь на другом аспекте. Мы сделали большой качественный шаг, и нужно признать, что железнодорожный транспорт становится всё более удобным и клиентоориентированным.

В 2022 году на дорогу поступило три новых состава ЭП3Д, которые вышли на маршруты в Хабаровском и Приморском краях, Еврейской автономной области. Всего на Дальневосточной железной дороге сейчас курсируют девять таких электропоездов, и мы планируем поставить ещё несколько.

Большое внимание уделили развитию вокзалов, ведь, по сути, это лицо железной дороги. Сегодня они активно интегрируются в городскую инфраструктуру, становясь местами притяжения. Для этого, например, создали купольные зоны отдыха в Хабаровске и Владивостоке, в столице Приморья запустили бизнес-зал. На вокзалах в Нерюнгри и Уссурийске заработали универсальные кассы, где можно приобрести билеты на автобусы и самолёты. На Сахалине впервые для Дальнего Востока открыли два новых транспортно-пересадочных узла.

Продолжилась адаптация вокзалов для маломобильных пассажиров. Очень важно сделать пассажирскую инфраструктуру доступной.

Ещё одной новинкой стал туристический маршрут «Лыжная стрела» на горнолыжную базу «Холдоми» в Хабаровском крае. Пакет тура выходного дня включает поездку на поезде, автобусе, провоз экипировки, проживание в номерах на территории горнолыжной базы. Думаю, что дальнейшее развитие пассажирского комплекса будет также неразрывно связано с ростом комфорта.

– Многое на железной дороге зависит от людей, которые на ней трудятся. Как вы выстраиваете кадровую политику, используете ли какие-то принципиально новые подходы?

– Когда мы говорим о лидерстве в транспортной отрасли, то какой бы масштабной ни была модернизация инфраструктуры, какой бы современный подвижной состав ни применялся, получить мультипликативный эффект невероятно сложно. Нужны цифровые технологии, современные сервисы, а главное, внутренние изменения – прогрессивный взгляд, готовность меняться, становясь сильнее. Тут важно создать и постоянно поддерживать такую экосистему, в которой дизайн-мышление станет привычным для всех, а руководящий состав и работники будут объединены общей целью. Это сложная и, как вы понимаете, комплексная работа, и начинается она с понимания, что за всеми производственными достижениями, успехами всегда стоит коллектив – главная ценность магистрали. Поэтому забота о наших людях – не просто обязанность, а ключевая составляющая устойчивой работы в новых экономических условиях. Именно в их сердцах бьётся истинный ритм магистрали.

В этом отношении, конечно же, очень ощущается поддержка руководства компании и лично генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Валентиновича Белозёрова.

Мы видим, какие результаты даёт программа «Дальневосточная дорога – полигон опережающего развития». Она помогает задействовать внутренний потенциал за счёт улучшения условий труда и отдыха, медицинского обслуживания.

Оснащение школ и интернатов, возможность перелёта семьёй на курорты Чёрного моря, новый передвижной медицинский комплекс, площадки для инновационной деятельности и корпоративного бизнес-образования – это лишь немногочисленный перечень уже реализованных идей, позитивно влияющих на качество жизни и делающих регион привлекательным для трудовой миграции. Показательный результат: в ушедшем году ещё 65 машинистов с семьями перебрались жить на Дальний Восток.

– Какие задачи перед железной дорогой будут актуальны в ближайшее время?

– Безусловно, в приоритете – достижение целевых параметров инвестиционной программы и выполнение всех обязательств по перевозке грузов и пассажиров. Совершенствование технологий перевозочного процесса, инновационные решения, более глубокая интеграция с бизнес-сообществом и внимание к клиентам должны стать ориентиром для всех руководителей, инженеров и специалистов. При этом функциональная безопасность и соблюдение экологических стандартов по-прежнему будут лежать в основе текущей деятельности.

Ещё этот год приближает нас к 50-летию легендарной Байкало-Амурской магистрали. Юбилей мы хотим встретить не только с достойными производственными показателями, но и с уверенностью, что жизнь наших сотрудников, особенно тех, которые трудятся в отдалённых населённых пунктах, стала лучше. Для этого компания выделяет средства на поддержку муниципальных объектов здравоохранения, образования, культуры и спорта. Мы верны принципам устойчивого развития – за этим будущее.

Министр путей сообщения России и первый президент ОАО «РЖД» Геннадий Матвеевич Фадеев в октябре в ходе своего визита в Хабаровск оставил дальневосточникам послание, написав на картине такие слова: «Страна верит вам, что вы превратите ДВЖД в одну из лучших магистралей страны». И мы сделаем всё необходимое, чтобы это доверие в полной мере оправдать. Убеждён, команда Дальневосточной магистрали – это профессионалы своего дела и нам по силам написать новую яркую главу в её славной истории!

Беседовал Дмитрий Корбан

Россия. ДФО > Транспорт > gudok.ru, 27 января 2023 > № 4349130 Евгений Вейде

Глава Роспатента Юрий Зубов подарил московской школе робота-конструктора

Руководитель Роспатента Юрий Зубов подарил московской школе № 345 имени А.С. Пушкина программируемого робота-конструктора. В течение трех лет ученики десятых классов образовательного учреждения проходят подготовку в РГАИС по направлениям «Интеллектуальная собственность», «Основы права» и «История» в рамках профориентационно-просветительской деятельности вуза.

С помощью устройства школьники смогут изучать основы робототехники, базовые принципы работы механизмов и основ кинематики, получать различные технические навыки, развивать и совершенствовать логику, мышление. Торжественное вручение подарка состоялось 27 января 2023 года на площадке школы.

«Уверен, вы с легкостью освоите это устройство и оно вдохновит вас на создание собственных технических решений, которые станут вашей интеллектуальной собственностью. Патент на разработку даст возможность монетизировать идею, талант - это путь к самореализации. Знаю, у вас все получится. Желаю успехов в учебе и множество интересных открытий!», - сказал Юрий Зубов, обращаясь к школьникам.

В мероприятии также приняли участие Президент ЕАПВ Григорий Ивлиев и ректор РГАИС Александра Аракелова.

«У РГАИС действует более 10 полноформатных соглашений с общеобразовательным учреждениям. Наиболее результативное сотрудничество на данный момент осуществляется с ГБОУ «Школа №345 им. А.С. Пушкина», - уточнила ректор РГАИС.

В ходе встречи было отмечено, что РГАИС нацелена на продолжение сотрудничества со школой № 345. Уже запланированы совместные мероприятия в 2023 году. Полноформатное обучение по направлениям академии также будет продолжено.

Сергей Чемезов: России надо навсегда забыть о "боингах" и "эйрбасах"

На госкорпорацию "Ростех" в 2022 году легла огромная ответственность: не только обеспечить выполнение гособоронзаказа, но и нарастить производство наиболее востребованных для нашей армии оружия и боеприпасов для успешного проведения специальной военной операции (СВО). Эту задачу корпорация с успехом выполнила. Армия получила и современное оружие, и боеприпасы, о которых в Киеве неустанно твердили, что "они вот-вот закончатся".С какими итогами "Ростех" закончил 2022 год, какие планы у корпорации на этот год, в интервью РИА Новости рассказал генеральный директор предприятия Сергей Чемезов.

– Сергей Викторович, что вы считаете основным итогом работы "Ростеха" в ушедшем году?

– Мы выстояли. Вопреки ожиданиям противников не остановили конвейеры, не сократили людей, не закрыли производственные программы. Наоборот, набирали специалистов, продолжали поставки военной продукции для армии и наращивали производство. По многим направлениям смогли выполнить обязательства перед Минобороны досрочно.

Все ключевые гражданские программы – по авиационной технике, двигателям, электронике, медицине – также продолжаются. В этом большая заслуга трудовых коллективов. Они трудятся в несколько смен, делают для страны все возможное. Это, считаю, главный результат.

– В прошлом году объемы гособоронзаказа выросли значительно, какие виды военной продукции оказались наиболее востребованы?

– Это все, что сегодня массово задействовано в зоне СВО: ствольная и реактивная артиллерия, бронетехника разных классов, ударные и транспортные вертолеты, штурмовая авиация, истребители. Также тяжелые огнеметные системы, стрелковое оружие и боеприпасы.

В новостях можно видеть множество примеров нашей техники, помогающей решать задачи СВО. Это и танки Т-90М "Прорыв", и "Искандеры", и разные виды РСЗО, и боевая авиация – вертолеты Ка-52, Ми-28, истребители Су-35С и Су-57, беспилотники "Куб" и "Ланцет" и многое другое.

Важно, что мы работаем во взаимодействии с военными и имеем обратную связь. Так мы можем быстро реагировать на меняющиеся потребности, вносить конструкционные изменения и улучшать нашу продукцию. Кстати, например, автомат АК-12 существенно доработан по результатам применения в СВО. Он стал намного удобнее, эргономичнее. В этом году в серию пойдет уже обновленная версия.

– В прошлом году много говорилось об отсутствии у армии достаточного количества дронов. Как решается эта проблема?

– Мы готовы поставлять беспилотники в соответствии с потребностями Минобороны. Например, "Калашников" работает в этом направлении очень активно, расширяет производство. Те же "Ланцеты" сегодня применяются в зоне СВО интенсивно и очень результативно. Создаются также малые тактические коптеры, которые способны вести разведку, автоматически обнаруживать противника и наводить артиллерию. Могут осуществлять сброс гранат и наносить удары в составе роя. Такая техника существенно изменила характер боевых действий. Понимание этого есть и у нас, и у Минобороны. Мы работаем в тесном взаимодействии по этому вопросу.

– СВО требует колоссального количества боеприпасов. Оборонка справляется?

– Разговоры, которые сегодня ведут наши недруги о том, что у России якобы заканчиваются ракеты, снаряды, еще что-то – это полная ерунда. Расход боеприпасов в зоне СВО действительно высокий. Речь идет как об артиллерийских и танковых выстрелах, ракетном вооружении, так и о боеприпасах для стрелкового оружия. Соответственно, по заказу Минобороны мы увеличили в несколько раз производство боеприпасов, а по некоторым видам оно увеличено на несколько порядков.

– Насколько удалось корпорации достичь заложенных на 2022 год финансовых показателей, несмотря на новые масштабные антироссийские санкции, введенные Западом в связи с СВО?

– Окончательные итоги еще не подведены, но некоторые выводы уже можно сделать. В позапрошлом году мы достигли рекордных показателей гражданской выручки: ее доля составила 45,5%. По итогам 2022 года есть некоторое снижение, доля гражданской продукции предварительно будет около 40%. И это хороший, я считаю, показатель с учетом того, что сейчас основные силы сконцентрированы на гособоронзаказе.

Консолидированная выручка, по прогнозам, превысит 2,1 триллиона рублей – есть рост, он меньше ожиданий, но он есть, несмотря на санкции и другие трудности.

– Какую получили прибыль? И на какую прибыль рассчитываете в 2023 году?

– От прогнозов сейчас лучше воздержаться, сами понимаете, почему. Ростех никогда не был суперприбыльным. Во-первых, самоцель для нас – не прибыль, а развитие производства и решение государственных задач. Во-вторых, мы – оборонка, где особенности ценообразования не такие, как в банковском секторе, сырьевом бизнесе или торговле. Сейчас, когда превалирует ГОЗ, в лучшем случае мы работаем "в ноль", если не сказать в убыток. Таково требование времени.

Вместе с тем, сказать, что мы совсем не думаем о прибыли, было бы неправильным. Любая компания думает. Потому что от этого зависят ее устойчивость, инвестиции, кадровая ситуация. Наша стратегия предусматривает поступательный рост финансовых показателей, в том числе по прибыли. Есть целевые ориентиры, к которым мы стремимся.

– Санкции оставили производителей без комплектующих. Например, у "КАМАЗа" в прошлом году возникли сложности с производством грузовиков поколения К5, а программу МС-21 пришлось, по сути, перезапускать заново. Как оцениваете текущую ситуацию?

– Не соглашусь насчет "заново" – программа МС-21 сегодня фактически уже на финишной прямой. Мы решили проблему с двигателем, с "черным крылом". От Росавиации получено одобрение главных изменений в типовую конструкцию, связанных с установкой ПД-14 и крыла из отечественных композитов. В 2023 году планируем начать испытания других систем в составе самолета, чтобы к концу 2024 года сертифицировать полностью российский борт и начать серийное производство. Часть из этих систем уже проходит стендовые испытания.

Что касается "КАМАЗа", то результаты говорят сами за себя: по итогам 2022 года выпущено почти 44 тысячи автомобилей. То есть производство сохранилось практически на уровне 2021 года, несмотря на ситуацию на рынке и все сложности. После ухода западных партнеров требовалось заместить несколько тысяч комплектующих. В том числе до конца локализовать производство дизельных двигателей и коробок передач. В итоге камазовцы не просто повторили иностранные технологии, а даже улучшили свою продукцию. Например, грузовик К5 получил сниженный расход топлива, стал менее шумным и может заезжать на сервис раз в 150, а не в 120 тысяч километров, как было ранее – это очень хороший показатель, даже если сравнивать с именитыми мировыми брендами.

– Завершение каких ключевых проектов как в гражданского, так и военного сегментов корпорации вы ожидаете в 2023 году?

– Сегодня весь наш фокус – на гособоронзаказе. Думаю, в ближайшие месяцы это останется главным приоритетом. Наша основная задача неизменна – 100% исполнение ГОЗ. Объемы возросли кратно, делаем все, чтобы справиться.

В гражданской сфере ключевыми остаются задачи авиастроения. Стране нужны свои самолеты – современные и в большом количестве, чтобы навсегда забыть о "боингах" и "эйрбасах". Про МС-21 я уже говорил. Еще один проект – импортозамещение "Суперджета". В этом году мы рассчитываем закончить весь комплекс испытаний двигателя ПД-8 для получения сертификата типа, а затем завершить испытания этого двигателя в составе самолета. Аналогично и с другими системами и агрегатами самолета. Чтобы уже в следующем приступить к серийным поставкам лайнера в авиакомпании. Задача сложнейшая, наши авиапредприятия работают на пределе. В такие сроки никто в мире не воплощал в жизнь такие проекты.

– Про авиастроение говорится сейчас очень много, а что в других отраслях, где вы работаете?

– В корпорации более 800 предприятий, мы охватываем множество отраслей. Проще сказать, где мы не работаем. Еще одна отрасль, где от нас очень ждут результатов, – энергетика. Ведь санкции полностью запретили поставки в страну энергетического оборудования. В этом году мы готовы передать "Газпрому" первые четыре газотурбинных агрегата ГТА-8 для энергостанции, питающей нефтегазодобывающую платформу. В том числе это оборудование способно работать в условиях Арктики. Таких проектов в России не было, до этого применялось исключительно импортное оборудование.

Кроме того, буквально на днях мы осуществили первую поставку серийной турбины ГТД-110М. Это турбина большой мощности для выработки энергии, единственная на данный момент в России в таком классе. Полностью отечественная разработка. Она заменит иностранные агрегаты, например, Siemens и General Electric. Я бы назвал это эпохальным событием.

Отмечу также медицину, где мы работаем по линии фармы (создаем вакцины, препараты для иммунопрофилактики) и медицинской техники. Например, в этом году на Уральском приборном заводе запускаем в серию новую линейку аппаратов искусственной вентиляции легких "Мобивент". Ее можно использовать, в том числе, для лечения недоношенных детей.

– В 2022 году "Ростеху" исполнилось 15 лет: каковы главные "промежуточные" итоги работы госкорпорации за этот серьезный срок? Какие ключевые задачи для развития отечественной промышленности удалось решить, благодаря ее созданию?

– Главный итог – это то, каким стал "Ростех". Из россыпи предприятий, тонущих в убытках, мы стали крупнейшей производственной компанией страны. Пятнадцать лет назад почти половина переданных нам предприятий была в кризисе. Долги многих организаций копились еще с 1990-х годов. Техническая оснащенность производства была на очень низком уровне. Были огромные проблемы с производством гражданской продукции и ее сбытом. В 2009 году выручка наших компаний составляла примерно полтриллиона рублей, убыток при этом был 60 миллиардов рублей.

Сегодня картина совсем другая: современное оборудование, новые цеха, новые виды продукции. Выручка выросла в четыре раза. Мы смогли создать компанию, которая успешно противостоит внешнему давлению и выпускает тысячи видов продукции, как военной, так и гражданской – от самолетов до вакцин.

– Планируется включить какие-либо новые гражданские или военные предприятия в состав "Ростеха"?

– Расширение численности компаний – не самоцель. Есть два сценария. Либо мы вступаем с компанией в партнерство, если у нее есть интересные компетенции, выход на рынки и так далее. Либо есть решение государства, и требуется нормализовать работу какого-то актива, либо нужна консолидация компетенций, как было с авиастроением. За несколько последних лет по этому пути в наш состав вошли предприятия КТЗ, УВЗ, ОАК, других компаний. Сегодня все они стабильно работают.

Один из ярких примеров – "Курганмашзавод", где производят современные виды бронетранспортеров, боевых машин пехоты, другой техники. Он входил в состав "Тракторных заводов", которые получили печальную известность и едва не утянули на дно множество активов по всей стране. Мы буквально спасли легендарный завод от остановки и банкротства. Сегодня он успешно работает в составе "Высокоточных комплексов", поставляет необходимую для СВО бронетехнику, своевременно выполнил в 2022 году ГОЗ на поставку БМП-3, десантных БТР-МДМ и БМД-4М.

Недавно было принято решение о передаче нам еще 15 заводов, значительная их часть – пороховые. Это казенные предприятия, которые производят спецхимию и комплектующие элементы боеприпасов. Будем их акционировать, интегрировать в структуру двух наших холдингов, проводить модернизацию и перевооружение. С 2022 года мы ведем оперативный мониторинг деятельности этих заводов. Уже определены их потребности в оборудовании. В их обновление планируется инвестировать десятки миллиардов рублей. Цель этих мероприятий – создание нового облика боеприпасной отрасли.

– На какую сумму планирует поставить вооружений за рубеж Рособоронэкспорт в 2023 году? Удалось ли выполнить план спецэкспортера по поставкам оружия в уходящем году?

– Как уже сказал, сейчас основные усилия наших предприятий сконцентрированы на выполнении ГОЗ. Вместе с тем, "Ростех" имеет надежных партнеров в Азии, на Ближнем Востоке, на африканском континенте, в Латинской Америке. Мы ценим их принципиальную позицию и находимся с ними в тесном контакте, совместно решая самые сложные задачи. Есть планы по наращиванию нашего сотрудничества.

Традиционно, не буду раскрывать детали, ведется работа Рособоронэкспортом в соответствии с теми задачами, которые ставятся нам президентом и правительством. В целом могу сказать, что мы справляемся, несмотря на противодействие недружественных стран. Сдавать свои позиции на мировом рынке вооружений мы не собираемся.

– Насколько оправдывает себя система взаиморасчетов с иностранными партнерами в национальных валютах? Каков процент оружейных сделок сегодня совершается в них?

– Мы уже неоднократно заявляли о переходе на расчеты с нашими партнерами в национальных валютах. Это были своевременные и, как показывает сегодняшняя обстановка, оправданные действия. К настоящему времени доля таких договоренностей близка к 100%.

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция. Авиапром, автопром > ria.ru, 27 января 2023 > № 4325978 Сергей Чемезов

Иван Дыбов: "Росатом" ищет пути развития партнерства с Латинской Америкой

"Росатом" активно развивает сотрудничество с Латинской Америкой, несмотря на международную обстановку. О том, каких успехов удалось добиться в регионе, какие новые партнеры появятся у госкорпорации, и что за проекты уже могут начаться в текущем году рассказал в интервью РИА Новости президент "Росатом Латинская Америка" Иван Дыбов. Беседовал Олег Вязьмитинов.

– Российским компаниям достаточно непросто работать с целым рядом стран в новых политических и экономических условиях. Между тем страны Латинской Америки, в отличие от Запада, не вводили и не намерены вводить санкции против России. Какие перспективы в этих условиях видит для себя "Росатом" в этом регионе?

– Прежде всего важно отметить, что госкорпорация "Росатом" не присутствует ни в одном санкционном списке. Сотрудничество с Латинской Америкой сейчас активно развивается, прошлый год был достаточно продуктивным, несмотря на международную обстановку. В частности, открылись новые перспективы сотрудничества с Бразилией по поставкам продукции и услуг ядерного-топливного цикла. "Росатом" заключил долгосрочный контракт с Бразильской компанией Industrias Nucleares do Brasil на поставку обогащенной урановой продукции, по которому мы будем обеспечивать 100% потребностей АЭС "Ангра" в обогащенном уране в период с 2023 по 2027 год. Контракт стал результатом открытого международного тендера, завершившегося в августе 2022 года.

Кроме того, в 2022 году мы поставили оборудование в Бразилию для исследовательского реактора TRIGA. Мы также продолжаем поставки изотопной продукции в Бразилию: "Росатом" уже несколько лет является одним из крупнейших поставщиков изотопной продукции для ядерной медицины этой страны и вносит существенный вклад в борьбу с онкологическими заболеваниями в Бразилии, чем мы очень гордимся.

Помимо этого, мы продолжаем развивать сотрудничество с другими странами Латинской Америки. На продвинутой стадии находится строительство первого в Боливии Центра ядерных исследований и технологий – самого высокогорного ядерного объекта в мире. Также мы поддерживаем диалог с аргентинскими партнерами.

– Недавно вы посетили Аргентину. Какие проекты обсуждались? Ранее "Росатом" предлагал Аргентине строительство большой АЭС, АЭС малой мощности, плавучей АЭС. Что из этих проектов остается на повестке дня?

– Наши предложения по стратегическому сотрудничеству в сфере мирного использования атомной энергии по-прежнему актуальны. Кроме того, в течение прошлого года мы вели продуктивную работу с компанией-оператором АЭС Аргентины Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA) и наметили перечень конкретных проектов, которые мы можем развивать вместе с партнерами. И как раз в рамках недавнего визита в Аргентину мы провели видеоконференцию с участием наших специалистов из России, чтобы продолжить обсуждение конкретных направлений сотрудничества. Прежде всего, мы говорим о сотрудничестве в сфере эффективного и безопасного обращения с ядерными отходами. Мы надеемся, что в течение года наши дискуссии выльются в реальные проекты, для этого есть все условия.

– В Боливии "Росатом" успешно развивает проект по строительству ядерного центра науки и технологий. Когда будет завершено сооружение реактора? Когда центр будет сдан полностью?

– В этом году мы планируем ввести в промышленную эксплуатацию объекты первой и второй очередей строительства: предклинический циклотронно-радиофармакологический комплекс (ПЦРК) и многоцелевой центр облучения (МЦО), которые 5 августа 2022 года были введены в режим опытной эксплуатации. Помимо этого, произведены основные радиофармпрепараты с требуемыми характеристиками, получены необходимые лицензии для сдачи этих объектов.

Параллельно продолжаются строительно-монтажные работы по третьей и четвертой очередям центра, к которым относятся инженерно-технический комплекс, здания лабораторий и сердце проекта – реакторный комплекс. Торжественная церемония заливки первого бетона здания, где будет расположен первый в Боливии исследовательский реактор, состоялась летом 2021 года. В мероприятии принял участие президент Боливии Луис Альберто Арсе Катакора.

– Рассматривает ли "Росатом" возможность строительства подобных центров в других странах Латинской Америки?

– Для "Росатома" этот проект – визитная карточка в регионе. Мы рассчитываем, что после запуска в коммерческую эксплуатацию он станет референтным для других стран континента. В частности, интерес к проекту проявляют государства Центральной Америки и Карибского бассейна. Эти страны заинтересованы в неэнергетическом применении атомных технологий, прежде всего, в ядерной медицине, сельском хозяйстве и науке. Каждая страна имеет свои приоритеты, поэтому здесь мы предлагаем гибкий подход, который позволяет адаптировать проект для нужд каждого конкретного клиента. Например, если страна хочет сосредоточиться на сельском хозяйстве – тогда мы можем предложить конфигурацию такого центра, "заточенную" в первую очередь под сельское хозяйство; если речь идет о медицине, то мы также можем предложить соответствующую конфигурацию.

Как показывает опыт Боливии, реализация проекта ЦЯИТ не только вносит вклад в развитие таких важных сфер деятельности, как здравоохранение, сельское хозяйство и наука, но и дает стимул для подготовки новых научных кадров и позволяет проводить серьезные научные исследования.

– Какие еще проекты рассматривает "Росатом" в Центральной Америке?

– Как вы уже знаете, "Росатом" работает не только в атомной энергетике, но и в сфере традиционной и альтернативной энергетики. Например, госкорпорация строит и эксплуатирует ветряные электростанции в России, и мы реализуем планы по выходу на международный рынок. Например, мы провели предварительный анализ рынка Никарагуа с точки зрения применяемой бизнес-модели с учетом уровня цен на электроэнергию, производимую ГЭС и ветряными станциями. По итогам исследования можно сказать, что это достаточно привлекательный рынок, и рассчитываем на развитие этого направления сотрудничества.

Кроме того, в прошлом году на форуме "Атомэкспо" мы подписали с Никарагуа дорожную карту, в которую вошли наиболее перспективные проекты в сфере применения ядерных технологий в мирных целях, прежде всего, сельском хозяйстве, медицине и науке.

– Какие проекты рассматривает "Росатом" в Бразилии?

– В Бразилии нам интересна программа развития атомной энергетики в целом. В стране принята среднесрочная программа, которая предусматривает строительство новых блоков АЭС, общая мощность которых составит до 10 гВт. При этом на повестке дня как большие станции, так и АЭС на базе малых модульных реакторов.

В свою очередь "Росатом" является мировым лидером по строительству АЭС. Кроме того, мы – единственная страна, где плавучая атомная электростанция находится в коммерческой эксплуатации (плавучая АЭС "Академик Ломоносов" в Певеке). Уверен, что мы сможем предложить Бразилии надежные и безопасные технологии, которые придадут стимул развитию национальной экономики.

При реализации инфраструктурных проектов, мы готовы выстраивать сотрудничество с местными игроками, привлекая местные компании, как частные, так и государственные.

– Какую долю проектов "Росатома" в области поставок медицинских радиоизотопов за рубеж занимают проекты в Латинской Америке? Какие изотопы наиболее востребованы?

– Бразилия – это один из крупнейших партнеров "Росатома" по поставке изотопной продукции. Мы еженедельно отгружаем туда изотопы молибдена и йода, которые используются для различных медицинских процедур, для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, рака. Доля "Росатома" составляет почти половину всех поставок радиоизотопной продукции, которую закупает Институт энергетических и ядерных исследований Бразилии (IPEN).

Кроме того, мы расширили сотрудничество с Бразилией в этой сфере за счет поставок новых видов изотопной продукции. Мы видим хорошие перспективы поставок изотопов не только для медицины, но и для промышленности. В частности, в прошлом году мы выиграли тендер на поставку компании Eletronuclear изотопа цинка, который используется в процессе эксплуатации ядерного топлива на АЭС. Также мы поставляли изотопную продукцию для ядерной медицины в Аргентину в период остановки местного ядерного реактора. Тем не менее длительная логистика поставок из России в Аргентину остается серьезным препятствием для расширения сотрудничества, и, к сожалению, пандемия только усложнила ситуацию. Несмотря на это, мы ищем пути развития партнерства и поддерживаем диалог с нашими действующими и потенциальными заказчиками в регионе.

Россия. Бразилия. Боливия. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика. Электроэнергетика. Медицина > ria.ru, 27 января 2023 > № 4325977 Иван Дыбов

«Нам с Западом не по пути»

СЕРГЕЙ КАРАГАНОВ

Доктор исторических наук, профессор, научный руководитель факультета мировой экономики и мировой политики Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», почётный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике

ИНТЕРВЬЮ ПРОГРАММЕ «ОТРАЖЕНИЕ»

«Мы готовимся сейчас к жизни в гораздо более жёстком и конкурентном мире, гораздо более опасном и менее стабильном. Началось мировое глобальное геоэкономическое, геополитическое землетрясение». О том, чем оно может закончиться и какой путь выбрать России, в интервью программе «Отражение» рассказал профессор Сергей Караганов.

Ольга Арсланова: Сергей Александрович, здравствуйте. Рада вас приветствовать в нашем эфире.

Сергей Караганов: Добрый вечер.

Ольга Арсланова: Сегодня, знаете, на другое немножко хочу обратить внимание. Начал работу форум в Давосе, на который российские бизнесмены не приехали. Такой вот, да, авангард глобалистских сил без нас. Накануне сообщения об очередном пакете санкций, как-то кажется, то ли совпадение, то ли не совпадение уже… Мы понимаем, что из многих вот таких структур, событий, из многих международных организаций Россию исключили, а во многих всё-таки мы остаёмся, но видим, что с нами явно не считаются, и мы то ли одной ногой в этих организациях, то ли где-то в передней топчемся… И это кажется несколько унизительным.

Как вам кажется, нам нужно продолжать выжидать или, может быть, хлопнуть дверью, выйти отовсюду, сделать это громко, осмысленно, раз вот такая ситуация складывается?

Сергей Караганов: Знаете, с поздних советских времён российская внешняя политика была нацелена на сближение и интеграцию с Западом. Это, как теперь совершенно очевидно, было стратегической ошибкой позднего советского руководства и раннего российского руководства. Сейчас всё пришло к абсолютно ясному пониманию.

Нам с Западом не по пути и по идеологическим, и по геоэкономическим причинам. Ну и, кроме всего прочего, Запад, или западные элиты – не Запад, отказывается от тех ценностей, которые мы когда-то с ним разделяли: ценностей веры, любви к Родине, к семье, отношения между мужчиной и женщиной – всего нормального, что является сущностью человека.

А с точки зрения того, где участвовать, где не участвовать, то совершенно очевидно, что мы глупо и бессмысленно задержались в такой тухлой организации, как Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе, поддерживая фактически этот полутруп. Крупнейшей ошибкой была попытка договориться с НАТО, легитимировавшая эту организацию и её расширение. Другое дело, что мы были слабы, но мы были и глупы, поэтому я думаю, что теперь этот вопрос уже решен.

Что касается других организаций, то в «двадцатке», наверное, стоит участвовать, в ООН, естественно, стоит участвовать. Но можно просто закрыть ту часть нашей истории, которая называется европейской, или западной, с благодарностью вспоминая о том, что сближение с Западом сделало нас сильнее во многих отношениях, создало нам великую державу благодаря впитыванию западного военного и технического опыта, создало великую литературу, и спокойно идти теперь в новый мир, мир глобального большинства, оставляя с грустной улыбкой, ну и подчищая, конечно, за собой этот западный шлейф, который мы за собой тянули долгие годы, который давно устарел и давно сам тянул нас назад.

Ольга Арсланова: Ага. А что об этом думает сам западный мир? Вот недавно было заявление немецкого канцлера Шольца о том, что всё-таки рано или поздно нужно вернуться к мирному порядку с Россией, об этом он сказал в одном из интервью. Не исключено, кстати, что несмотря на давление Вашингтона он собирается эти отношения с Москвой когда-нибудь налаживать.

Но есть и другие мнения в Европе, у той же Прибалтики, у Польши, которые совершенно точно не хотят никак налаживать взаимоотношения с Россией, наоборот, стремятся их обострять. И есть чувство, что некоторые страны рассматривают дальнейший будущий мир как мир, где России нет вообще. Вот как они представляют себе этот мир и как его должны представлять тогда себе мы?

Сергей Караганов: Мы не должны обращать внимание на ту чушь, которая несётся на западном направлении. Когда-то Запад задавал, к счастью или к сожалению, мировую интеллектуальную моду, сейчас оттуда приходит только злость, отчаяние в связи с потерей его политических, военных, военно-политических, экономических позиций. Сейчас идёт отчаянная борьба за сохранение этих позиций, которые объективно подрываются. Мы тоже вложили в это свой вклад, подорвав основы западного доминирования последних 500 лет, его военное превосходство.

Что касается поляков и всех других, то обращать внимание на это не нужно. Ну, а если когда-нибудь европейцы одумаются и смогут заботиться о своих интересах, о которых сейчас не заботятся, стреляя себе от отчаяния и злости в обе ноги, то мы, конечно, будем с ними сотрудничать, совершенно понятно, торговать. Никто не собирается и не собирался прерывать культурные связи или интеллектуальные – их прерывают на Западе, как в худшей карикатуре на худшие советские времена.

Но сближение с Западом нам не нужно (более того, оно будет просто вредным), да оно и невозможно. Запад доказал свою недоговороспособность, он всегда кидал, обманывал. Мы сейчас ещё один раз, если кому-то очень хотелось получить подтверждение, увидели это в заявлениях президента Олланда и канцлера Меркель, которые «признались». Это просто вызывает оторопь, потому что хоть не признавались бы, дали бы возможность нам сделать вид, что мы их хоть как-то уважаем. Это… Что сказать? Я не буду называть, говорить те слова, которыми нужно описать нынешнее состояние западных элит.

Ольга Арсланова: Вот вы сказали важную вещь о том, что какое-то взаимодействие останется. Каким оно может быть? Если мы, с одной стороны, понимаем, что по-прежнему у нас однополярный мир, я имею в виду мир глобального капитализма, в котором мы тоже пока участвуем. Да, какие-то сейчас сдвиги идут, какие-то договорённости разрываются, но это по-прежнему мир со своими законами. И с одной стороны, у нас будут вот эти противники, а с другой стороны, они же – наши партнёры по бизнесу, получается так. То есть и воевать, и торговать, как-то это очень интересно.

При этом, да – Евросоюз иногда какие-то заявления делает совершенно фантастические, особых условий просит от России. Вот, например, сегодня, чтобы Россия не брала плату с авиакомпаний за полёты над Сибирью, когда начнут опять летать, чтобы сборов с иностранных компаний не было. Понимаете? Это как вообще возможно? У нас что?..

Сергей Караганов: Я знаю эту историю замечательно, я ей занимался около 25 лет. Мы по глупости когда-то согласились снять эту плату. Потом мы, в том числе мои коллеги и я, объяснили нашему руководству, что за этим стоит. Мы, по-моему, 4 или 5 млрд за это время получили. Конечно, никаких договорённостей такого рода у нас больше не будет. Если нам выгодно что-то продавать, будет выгодно продавать.

Если и когда эта война не закончится всеобщим Армагеддоном, то соотношение сил резко изменится, и вообще мы слушать наших европейских друзей будем с гораздо еще бо́льшим скепсисом, если это возможно. Напоминаю вам, что ещё очень недавно, когда европейцы считали себя сильными и вправе диктовать, они ведь запрещали, если вы помните, нам пилить наш лес, требовали, чтобы мы поставляли, внимание, только лес-кругляк, это было 3–4 года назад…

Ольга Арсланова: Ага, было-было, да.

Сергей Караганов: …и угрожали за это санкциями – вы можете такое себе представить? А ещё до того, это было как анекдот, они требовали, чтобы мы повысили цены на бензин для наших автомобилей, чтобы лишить тогда ещё очень бедную Россию (это было в начале 2000-х гг.) минимальных конкурентных преимуществ. Поэтому здесь просто надо относиться ко всему, что несётся оттуда, с усмешкой и с сожалением.

Но вот эта политика Запада привела к большой войне, что было абсолютно предсказуемо, и мы, в том числе и я, об этом много раз предупреждали 25 лет подряд. И сейчас нам придётся решать дело на поле боя, заставив Запад отступить и смириться со своим гораздо более скромным положением, которое он теперь заслуживает в мировом соотношении сил. Мировой капитализм, или другой капитализм, конечно, сохранится, товарное производство, но он тоже будет другим, потому что вот этот глобальный империализм, который случился за последние 30 лет, глобальный либеральный империализм разваливается на глазах. Его тоже не будет.

Страны… Мы придём к другой и социально-политической системе. Конечно, страны будут все, в подавляющем большинстве, гораздо более авторитарными, поскольку времена трудные, а авторитарное управление, как правило, более эффективное, хотя не всегда. Но это сейчас идёт отчаянная борьба Запада за сохранение сокращающегося огромного своего пирога, который у него на глазах вырывает (трудом, честным трудом) мировое большинство во главе с Китаем, Индией, а военным стержнем этого мирового большинства является Россия. Это тяжёлая и сложная борьба, и в ней придётся победить; либо мы проиграем, и тогда падение Запада замедлится, а мы можем даже и развалиться.

Ольга Арсланова: Вот как раз вопрос от зрителей: «Заменит ли сближение с Азией разорванные отношения с Западом и что это может дать России?». Но вы уже частично ответили, то есть, если даже посмотреть на численное преимущество населения, уже понятно, кто доминирует.

Сергей Караганов: Никто же не собирается себе в ноги стрелять: раз наши западные друзья, партнёры решили так, значит, мы им ответили. У нас, слава тебе господи, идёт очень мощное перераспределение, изменение и внутри страны, которое сделает нас гораздо более сильными, если мы выдержим. Напоминаю, всё-таки мы готовимся сейчас к жизни в гораздо более жёстком и конкурентном мире, гораздо более опасном и менее стабильном. Началось мировое глобальное геоэкономическое, геополитическое землетрясение, которое будет длиться два десятилетия.

Что касается, заменит не заменит – да, конечно, заменит, потому что рынок уже заменяет, это не проблема. Ну, будем ездить не на очень дорогих немецких автомобилях, а строить немножко больше своих и ездить на более дешёвых и более качественных корейских, которые, безусловно, уже более дешёвые и более качественные ещё более дешёвых и ещё более качественных китайских. Но в принципе будем строить, конечно, и свои, равно как и свои самолёты – между прочим мы по глупости с помощью западных партнёров уничтожили своё авиастроение.

Ольга Арсланова: Очень многие вещи будут начинаться с образа власти, с российских элит. Власти хотят выдвинуть военных и добровольцев, которые воевали в Донбассе, в органы законодательной и исполнительной власти в нашей стране, уже на выборах этого года, потому что такие люди востребованы в общественной и политической жизни. Мы понимаем, что это возможность и карьеру политическую сделать людям, которые воевали, и оздоровить, возможно, элиты, которые раньше шли, чтобы обогащаться, дискредитировали себя, засиделись и так далее.

Как вам кажется, с оптимизмом нужно смотреть на такое обновление? Состоится ли оно? Потому что есть примеры в истории, когда, в общем-то, военных не очень хотели видеть во власти. Даже на Украине в Раде были свои военные герои, но профессиональные политики их быстро сменили, что уж говорить о более старых примерах. Как будет в этот раз?

Сергей Караганов: Ваш пример смешон, Украина – несостоявшееся государство…

Ольга Арсланова: Ну, зато недавно.

Сергей Караганов: Да. Это жалкий пример.

Военные, врачи, учёные должны реально становиться политиками или рядом с политиками, управлять государством, это называется меритократией, «правление достойных». Если у нас будет чистая, стопроцентная военная диктатура, чего, я убеждён, не будет, хотя элементы её, конечно же, будут, то это может привести, конечно, к неэффективной экономической и политической системе и взрыву. Но в данной ситуации мне кажется, что обновление элиты, в том числе через людей, прошедших войну, через людей сугубо патриотических, будет полезно.

Наконец, сейчас ведь происходят ещё два очень важных процесса, которые мощно подстёгнуты специальной военной операцией, которые мы не замечаем, а эти процессы, может быть, не менее важны, чем разгром Украины и предотвращение превращения этой территории во враждебную России. Идёт очень быстрая национализация элиты, выкидывается пятая колонна, или она сама уезжает, притом практически без репрессий. И наконец, уничтожается компрадорский класс, то есть прослойка буржуазии, которая была создана нами полуискусственно в 1990-е гг. из-за неудачных реформ, когда собственность не была защищена законом и когда деньги практически нужно было увозить за рубеж. Мы создали себе сами вот такую буржуазную элиту, которая экономически, политически и даже ментально зависима от Запада. Вот сейчас просто их вымывает сам Запад.

Идут мощные процессы, которые мне чрезвычайно нравятся. Жалко, что это нужно делать с помощью войны, и очень опасно, если эта война приобретёт глобальный термоядерный характер.

Ольга Арсланова: Могут ли у нас действительно появиться во власти какие-то новые интересные люди с амбициями? Или всё-таки инстинкт системы сильнее, чем эти люди, и они будут выдавлены? Или сама система поменяется? Вот что произойдёт?

Сергей Караганов: Ну так она и меняется прямо сейчас на глазах уже. Конечно, очень хотелось бы, чтобы это все произошло гораздо быстрее, и раньше нужно было всё это делать, в том числе, кстати говоря, и решать украинский вопрос. Об этом наконец недавно сказал сам Владимир Владимирович, что нужно было раньше всё это начинать, выдвигать ультиматум, а может быть, даже и начинать военные действия, если этот ультиматум о нормальных отношениях в области безопасности в Европе не будет выполнен – мы его поставили как раз год с небольшим тому назад, а после этого начали военные действия, поскольку этот ультиматум не был принят. Вот нужно было всё это раньше делать, но делаем с запозданием. Как известно, русские долго запрягают; я надеюсь, что быстро поедем.

Ольга Арсланова: Да, вот вы упомянули две России – одна, которая осталась, люди, которые уехали… Помните, да, в «Семнадцати мгновениях весны» разговор Штирлица с пастором Шлагом: «Что страшнее, предательство или пассивность?» Ну вот разговоры о том, как там, наказывать не наказывать, отнимать не отнимать у уехавших, это одна сторона, а другая сторона – это миллионы пассивных. Как вам кажется, нужно ли как-то работать с теми людьми, которые остались, но не очень понимают, какая у них позиция, так скажем?

Сергей Караганов: Безусловно. Это меня немножко раздражает в политике наших властей: мы не до конца откровенно говорим с нашим обществом, у нас недостаточно низовой демократии. Например, если мы видим, что уже миллионы людей собирают посылки на фронт, притом, что их никто к этому не принуждает, неужели эти люди не могут в своих сёлах и деревнях, на муниципальном уровне управлять своими собственными делами? Эта централизация всего и вся от имени, связанная с именем Кудрина, она привела, довела нашу страну до идиотизма.

Но то, что нам нужна сильная власть и в этой сильной власти нужны будут (и они уже появляются) новые люди, – это безусловно. Посмотрите, кстати говоря, на значительную часть нынешнего кабинета министров: там очень много ярких новых лиц.

Ольга Арсланова: Да, есть о чём подумать… Спасибо, спасибо за беседу!

Интервью «СВО. Западные поставки оружия Украине. Противостояние с Западом» в программе «Отражение» опубликовано на сайте Общественного телевидения России (ОТР) 16 января 2023 г.

Россия. Евросоюз. США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 27 января 2023 > № 4313719 Сергей Караганов

В 2022 году упал ж/д завоз стальной продукции на ПО "Севмаш"

В декабре прошедшего года прямые поступления по сети РЖД стального проката, труб и полуфабрикатов на АО «ПО «Севмаш» (Российская Федерация, г. Северодвинск, Архангельская обл.)составили 1400 тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок выросли в 1,6 раза, а в годовом исчислении - упали вдвое.

В целом за период с января по декабрь объемы завоза достигли 16,5 тыс. тонн, что на 40% ниже уровня 2021 года. Добавим, что это самый низкий показатель за последние 6 лет.

В 2022 году значительно вырос ж/д завоз стальной продукции на ССК "Звезда"

В декабре прошедшего года, согласно ж/д статистике, прямые поступления стальной продукции на ООО "ССК "Звезда" (Приморский край, город Большой Камень, ) составили 1,8 тыс. тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок упали в 2 раза, а в годовом исчислении - на 34% .

В целом за период с января по декабрь объемы поставок достигли 19 тыс. тонн, что на 23% выше уровня 2021 года. Добавим, что это самый высокий показатель за последние 10 лет.

В 2022 году рекордно вырос ж/д завоз стальной продукции на Зеленодольский судостроительный завод

В декабре прошедшего года прямые поступления по сети РЖД стального проката, труб и полуфабрикатов на АО «ПО «Зеленодольский завод имени А.М.Горького» (Россия, Республика Татарстан, г. Зеленодольск) составили 663 тонны.

По отношению к предыдущему месяцу объемы поставок упали в 6 раз, а в годовом исчислении - в 2 раза.

В целом за период с января по декабрь объемы завоза достигли 22 тыс. тонн, что в 3,4 раза выше уровня 2021 года. Добавим, что это самый высокий показатель за последние 10 лет

В ноябре 2022 года Казахстан снизил цены на черный лом для России

В ноябре прошедшего года, по предварительной оценке, из Казахстана в Россию отгружено 65,2 тыс. тонн черного лома.

По сравнению с предыдущим месяцем объемы поставок упали на 17% и на столько же - в годовом исчислении.

При этом средняя цена черного лома на границе РФ составляла 327 долларов США за тонну, что на 5% ниже цены октября и на 11% - цены ноября 2021 года.

В целом за 11 месяцев импорт достиг 615 тыс. тонн, что на 9% ниже аналогичного показателя прошлого года.

За 2022 год значительно вырос экспорт российского коксующегося угля

По предварительным оценкам в декабре прошедшего года экспорт российского коксующегося угля составил примерно 4,6 млн тонн.

Это на 20% меньше в месячном, но на 60% выше - в годовом исчислениях.

Средняя цена этой продукции в декабре на границе РФ составляла около $160 за тонну. Это на 2% ниже цены ноября и на 12% - цены декабря 2021 года..

В целом за период с января по декабрь объемы поставок достигли 44 млн тонн, что на 40% выше уровня 2021 года. Выручка при этом выросла в 2,2 раза до $742 млн.

Примерно половина отгрузок осуществлялось в Китай. Около 10% - в Южную Корею

Селигдар в 2022 году увеличил выпуск золота, меди и вольфрама

ПАО «Селигдар», российский производитель золота и олова, объявляет производственные результаты 2022 года по данным оперативного учета. Производство золота компаниями Холдинга составило 7,55 тонн. Производство олова в концентрате составило 2,9 тыс.тонн.

Добыча золотосодержащей руды составила 14,2 млнтонн, на 15% меньше уровня предыдущего года. Снижение было связано с опережающей добычей в 2021 году, что позволило создать запас руды и сократить объем добычных работ в 2022 году.

Производство лигатурного золота выросло на 6% и составило 7555 кг по итогам 2022 года, что является рекордным показателем для «Селигдара». Объем реализации золота, произведенного компаниями Холдинга, увеличился на 8% до 7587 кг.

Объем добычи оловосодержащей руды в 2022 году составил 671 тыс.тонн, на 15% выше показателя предыдущего года.

Производство олова в концентрате в 2022 году сохранилось на уровне предыдущего года и составило 2900 тонн.

Производство вольфрама в концентрате увеличилось на 72% по сравнению с 2021 годом и достигло 81 тонны. Рост обусловлен модернизацией технологических схем производства.

Объем производства меди в концентрате по итогам 2022 года увеличился в 2,5 раза до 916 тонн, что связано с вовлечением в переработку медно-оловянной руды и техническим перевооружением Солнечной обогатительной фабрики.

Чепецкий механический завод освоил выпуск стронция

Специалисты Чепецкого механического завода (АО ЧМЗ, предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» и Отраслевой центр металлургии в составе дивизионального интегратора ООО «Русатом МеталлТех») разработали новую технологию производства металлического стронция.

Это щелочноземельный металл, который ранее в основном импортировался в Россию. Востребован в металлургии для производства морозостойкой стали, его применяют в качестве легирующей добавки для улучшения механических свойств сплавов алюминия и меди, увеличения эксплуатационных характеристик изделий из них. Соединения стронция используют в качестве компонента для производства сверхпроводящих керамик, стронциевая добавка наделяет стекло дисплеев электротехники защитными свойствами от излучения.

Исследования рынка показали, что потребность только российской промышленности в данном металле составляет более 500 тонн в год. Сырьем для производства стронция на ЧМЗ служат технологические продукты, образующиеся на предприятиях при производстве магния, минеральных удобрений. В основе создания технологии производства стронция - компетенции Чепецкого механического завода в области работы с редкоземельными материалами и более чем полувековой опыт изготовления металлического кальция (является физическим аналогом стронция) в сочетании с развитой производственной базой. Технология основана на металлотермическом способе восстановления оксида стронция с подбором оптимальных температурных режимов прокалки промежуточных соединений.

Опытная партия произведенного на ЧМЗ металлического стронция прошла испытания у заказчика – российского производителя алюминиевой продукции – и получила подтверждение возможности применения в изготовлении лигатур, используемых для улучшения механических характеристик алюминиевых литейных сплавов.

«Развитие производства редкоземельных металлов как одно из необходимых условий для технического прогресса – эта стратегическая задача, порученная Росатому Правительством страны. Освоение технологии производства металлического стронция на ЧМЗ позволит обеспечить отечественные металлургические предприятия необходимыми материалами для легирования металлов и укрепит независимость российской промышленности от зарубежных производителей редкоземельной продукции, – подчеркнул генеральный директор АО ЧМЗ Сергей Чинейкин.

В 2023 году специалисты Чепецкого механического завода продолжат работы по совершенствованию технологии получения чистого металлического стронция. Результатом научно-исследовательских работ станет разработка данных для проектирования отдельного промышленного участка по производству стронция для обеспечения растущих потребностей рынка.

Индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату вырос на 4,9 пункта (+0,67%)

За период c 20 по 26 января 2023 года сводный индекс цен металлоторговли по черному металлопрокату в Центральном регионе РФ вырос на 4,9 пункта (+0,67%).

За предыдущий период этот показатель поднялся на 3,39 пункта(+0,46%). А еще периодом ранее - на 3,62 пункта (+0,5%).

При расчете индекса учитываются следующие виды металлопроката: арматура,балка, круг, х/к , г/к и оцинкованный плоский прокат, уголок,швеллер, а также ВГП и э/с трубы. В каждом виде проката выбран один типоразмер.

За данный период цены снизились у 3-х учитываемых видов проката. В цене потерял(-0,19%) круг, э/с трубы(-0,01%),а а также швеллер(-0,016%). Цены на ВГП трубы остались без изменения.

Наибольший рост цен имел место у г/к листа (+1,68%), а наименьший - у балки (+0,09%).

"Росморпорт" проводит тендер на утилизацию в лом еще одного ледокола

ФГУП "Росморпорт" ищет подрядчика на выполнение работ по утилизации ледокола "Юрий Лисянский" и реализации образовавшегося лома черных и цветных металлов. Соответствующая процедура была объявлена 24 января.

СогласноданнымЕИС в сфере закупок, заявки на участие в тендере принимаются до 1 февраля. Подведение итогов запланировано на 8 февраля 2023 года. Начальная цена договора составляет 26 млн рублей.

Дизель-электрический ледокол "Юрий Лисянский" построен в 1965 году на Адмиралтейском заводе в Ленинграде. Длина ледокола составляет 59 м, ширина - 18,3 м, осадка - 6 м. Водоизмещение (порожнее) - около2055 т.

При этом отметим, что с осени прошлого года"Росморпорт" не нашел желающих утилизировать в лом более групный ледокол "Ермак" из-за завышенной цены тендера.

Пенобетон из вечной мерзлоты: в Якутии разработан «локальный стройматериал»

Для изготовления пенобетона в районах Крайнего Севера и Арктики ученый из Северо-Восточного федерального университета (СВФУ) использовал только местные сырьевые ресурсы.

«В наших климатических условиях пенобетон очень востребован за его теплоизоляционные свойства: он обладает высокой способностью к сохранению температуры, — говорит автор разработки, старший преподаватель Инженерно-технического института СВФУ Василий Рожин. — Данный материал устойчив к огню, экологичен, легок, стоит недорого, а технология его производства проста и доступна, что весьма актуально при коротком «на северах» строительном сезоне».

Однако основным препятствием для обеспечения труднодоступных районов с суровым климатом качественным цементным бетоном широкой номенклатуры являлось существенное снижение активности портландцемента (гидравлического вяжущего вещества) во время длительной транспортировки и хранения. Кроме того, были слабо изучены и собственные сырьевые ресурсы региона. Поэтому основной гипотезой научного исследования Василия Рожина стало предположение о возможности изготовления композиционного вяжущего на месте его применения. За основу композиционного вяжущего якутянин взял портландцементный клинкер завода «Якутцемент», а в качестве алюмосиликатных минеральных добавок использовал природное минеральное сырье из районов, представляющих Арктическую и субарктическую зоны Северо-Восточного региона РФ. Это, к примеру, природный цеолит месторождения Хонгуруу Сунтарского района и речной песок из Ленского бассейна. Роль регулятора схватывания композиционного вяжущего выполнил гипсовый камень из Олекминского месторождения.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Инфраструктурный прорыв: Вологодская область по удовлетворенности населения качеством и доступностью дорог вошла в десятку лидеров

Инфраструктурным прорывом назвал губернатор Вологодской области Олег Кувшинников итоги дорожной деятельности региона в 2022 году: в порядок было приведено около 750 км федеральных, региональных и местных дорог. По словам главы региона, достижению таких результатов способствовало своевременное открытие сезона: работы стартовали в апреле с запуском асфальтовых заводов. «Благодаря выделению дополнительных средств из федерального и областного бюджетов, нам удалось перевыполнить план ремонта дорог более чем на 300 километров. Уверен, что жители региона видят и ощущают изменения в этой сфере», — сказал он.

Это действительно так: в рейтинге регионов страны по удовлетворенности населения качеством и доступностью дорог область заняла 8-е место, по количеству отремонтированных дорог вышла на 1-е место в Северо-Западном федеральном округе и на 7-е по стране.

Только в Череповце — втором по величине городе области — в минувшем году сдан в эксплуатацию ряд крупных инфраструктурных объектов: Южное шоссе, Шекснинский проспект, завершивший создание транспортного кольца города и связавший четыре района Череповца шестиполосный Архангельский мост через реку Шексну длиной 1,1 км, в открытии которого в конце минувшего года принял участие президент России Владимир Путин. В городе также сдан в эксплуатацию первый участок Северной объездной дороги протяженностью 2,5 км.

Значительный объем работ намечен и на текущий год: планируется отремонтировать 700 км федеральных, региональных и муниципальных трасс, на что предусмотрено выделить 27 млрд рублей из разных источников. Начнется строительство в Вологде четырехполосного Некрасовского моста через реку Вологда. Он получил такое название, потому что будет построен в створе улицы Некрасова.

Для областной столицы объект важен тем, что станет частью малого транспортного кольца. По словам губернатора, Вологда имеет радиальную систему движения, все потоки машин идут через центр. «Малое транспортное кольцо позволит нам вывести трафик из центра. Весь город вздохнет с облегчением. Все необходимые средства на это строительство до последней копейки заложены в бюджетах на период с 2023 по 2025 годы», — пояснил глава области.

Кстати:

Особенностью Некрасовского моста станет строительство сначала его левой части в двухполосном исполнении, а также его продолжения в виде двухполосной трассы, которую проложат до Белозерского шоссе. Планируется открыть движение по этому участку и параллельно строить правую часть моста, которая будет зеркальной по отношению к левой. С завершением строительства все микрорайоны города будут связаны единой дорогой без заезда в центр.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №03 27.01.2023

Бетон с богатым внутренним миром: что рынок может предложить строителям вместо натурального камня?

Натуральный камень — один из самых востребованных и дорогих строительных материалов, которому, казалось, нет аналогов на рынке: по прочности, универсальности и эстетике с ним мало что может сравниться. Именно поэтому заказчики всегда готовы ждать и переплачивать, лишь бы получить заветный материал для облицовки дома. Правда, сейчас это сделать все сложнее. Последние несколько лет цены на натуральный камень стремительно росли, и на это повлияло как минимум два фактора.

Во-первых, из-за пандемии нарушились все международные логистические цепочки. Зарубежные поставки камня сократились либо были приостановлены. А складские остатки, которых хватило на какое-то время, в прошлом году были в основном исчерпаны.

Во-вторых, и этот удар оказался сильнее, — санкции. Сегодня закупать и поставлять натуральный камень в необходимых количествах стало затруднительно. Кроме того, далеко не все готовы в разы увеличивать бюджеты на строительство из-за растущих цен на камень. Как следствие, многие строители начали переходить на различные заменители и аналоги.

Наиболее приближенный к камню материал — стеклофибробетон. Его изобрели в середине прошлого века в Великобритании. Суть технологии проста: в процессе армирования в мелкозернистый бетон добавляется щелочестойкое стекловолокно. Минеральные кварцевые нити равномерно распределяются по всему объему бетонной матрицы, что определяет повышенную прочность материала. Срок службы изделий из него может достигать более 50 лет.

Благодаря выносливости, устойчивости к перепадам температур и дешевизне материал получил большое распространение в США, Европе и СССР. Любопытно, что западные архитекторы сразу стали использовать стеклофибробетон прежде всего в качестве необычного фасадного декора, а в СССР его применяли, например, для строительства взлетно-посадочных полос аэродромов. Один этот факт красноречиво говорит о прочности материала. Впрочем, со временем и в России в стеклофибробетоне увидели качественный декоративный материал. Им, например, облицованы московские станции метро «Авиамоторная» и «Лефортово», а также многие жилые проекты бизнес- и премиум-классов.

Сегодня дизайнеры все чаще выбирают стеклофибробетон для создания интерьеров, и это неудивительно: он долго сохраняет цвет и фактуру, легко принимает любые архитектурные формы, при этом палитра — самая разнообразная, он даже может имитировать текстуру природного материала, например, мраморизированного известняка, травертина или песчаника. Для достижения максимального внешнего сходства с натуральным камнем можно прибегнуть к шлифовке.

Ограничения по использованию стеклофибробетона в основном касаются технологических аспектов. Например, максимальный размер блока, выпускаемого нами, достигает 15 кв. м (5x3 м). Такой материал легче железобетона, но при максимальных габаритах вес может достигать тонны. Это затрудняет перевозку, а особенно монтажные работы. Чтобы избежать всех возможных рисков, нужно снижать вес конструкции и увеличивать предельные размеры блоков.

По своим техническим и внешним характеристикам стеклофибробетон не уступает натуральному камню. Неслучайно его все чаще используют на статусных объектах: им облицовывают фасады музеев, высокобюджетных жилых комплексов и т. д. При этом стеклофибробетон технологичнее натурального камня: его не нужно подпиливать, шлифовать, доводить до нужной формы — он сразу производится под конкретный фасад. В ряде случаев его использование обойдется дешевле природных материалов. Именно поэтому он может служить ответом на целый набор вызовов.

Авторы: Артем МОРОЗОВ, основатель и руководитель группы компаний «Морозофф»

Номер публикации: №03 27.01.2023

Грузим на своем: российские производители увеличили выпуск ДСТ более чем на треть

По данным Российской ассоциации производителей специализированной техники и оборудования («Росспецмаш»), в 2022 году отечественные машиностроительные заводы выпустили продукции на общую сумму 75,6 млрд рублей, что на 35% больше, чем в 2021-м. При этом отгрузки на внутренний рынок за этот период выросли на 33% — до 73,4 млрд рублей. В частности, производство телескопических погрузчиков за год увеличилось в количественном выражении в 2,1 раза, фронтальных погрузчиков — на 42%, кранов-манипуляторов — на 18%, автогрейдеров — на 12%.

Вместе с тем, российские машиностроители сообщают об агрессивном импорте дорожно-строительной техники (ДСТ). Не редки случаи, когда такие машины и оборудование реализовывались в 2022-м фактически по себестоимости или даже ниже. При этом именно прошлый год наглядно продемонстрировал все риски, связанные с использованием зарубежной техники: отсутствие необходимых запчастей и компонентов, зависимость применяемых в строительстве технологий от иностранных машин, снижение качества проводимых работ при эксплуатации импортной техники с технически упрощенным функционалом, увеличение срока поставок ДСТ.

Зато показанная на этом фоне нашими заводами положительная динамика доказывает, что у российских производителей есть все необходимые мощности и компетенции для замещения иностранной продукции.

«Стройгазета» представляет лишь малую часть новинок ДСТ, появившихся в прошлом году, но уже показавших хорошую работу в ходе эксплуатационных испытаний и поразивших своими техническими характеристиками.

PRO рабочие органы

Краснокамский ремонтно-механический завод (КРМЗ) выпустил новую модификацию (PRO) навесного фронтального погрузчика FRONTLIFT для тракторов мощностью от 130 л.с. Обновленное оборудование обеспечено быстросъемными механизмом стрелы и захватом типа EURO, укомплектовано трехкоординатным джойстиком для автоматического управления. FRONTLIFT PRO можно подключить напрямую к гидравлической системе трактора и управлять им с помощью рычагов гидрораспределителя базовой машины.

По словам директора КРМЗ Дмитрия Теплова, для FRONTLIFT PRO были модернизированы также и рабочие органы. В частности, разработаны, например, более вместительные ковши. При их замене погрузчик может перемещать тяжелые грузы, складировать рулоны, чистить дороги, выравнивать почву, транспортировать стройматериалы. Грузоподъемность нового погрузчика — 2 200 кг, а его стрела поднимает груз на высоту до 4,5 метра, то есть FRONTLIFT PRO способен нагрузить грузовик практически с любой высотой борта.

«Тонар» поедет на «Восток»

Подмосковный завод «Тонар» выпустил партию самосвальных полуприцепов SH3-33 с осевым агрегатом собственного производства. Новинка будет задействована при строительстве скоростной автодороги М-12 «Восток» — одного из самых масштабных инфраструктурных проектов в стране.

«Тонар SH3-33» адаптирован для работы с асфальтоукладчиком и оборудован механизмом ручной намотки тента с земли. Модель также характеризуют усиленная подвеска и ступичный узел с блок-подшипником. Рабочий объем кузова — 33 кубических метра.

От прототипа к серии

Челябинский тракторный завод (ЧТЗ) провел испытания бульдозера Б11Э с электромеханической трансмиссией. Опытный образец откатал на производственном полигоне свыше 500 часов. По словам водителя-испытателя ЧТЗ Сергея Ведерникова, коллективу завода приходилось «обкатывать» прототип даже в ночные смены. Главная цель трудовых подвигов — скорейшее получение необходимых данных для принятия решения о сроках запуска Б11Э в серийное производство. Такие планы «Стройгазете» подтвердил и исполнительный директор ЧТЗ Сергей Лазарев. Технические характеристики новинки заводчане пока не раскрывают.

Два-три в одном

Галичский автокрановый завод (ГалАЗ) увеличил параметры бурового оборудования своей краноманипуляторной установки (КМУ) «Галичанин». Крутящий момент доработанной КМУ-150 вырос с 5 245 до 6 700 Нм, а бур «прибавил» 50 мм (с 450 до 500).

Обновленный «Галичанин» может быть в комплектации «два в одном» (кран — бурильная машина) или «три в одном» (кран — бурильная машина — автогидроподъемник), что позволит ему выполнять широкий фронт работ — от установки свай или опор для мостов до бурения скважин на воду. Управление КМУ-150 по-прежнему осуществляется с поста на колонне крана-манипулятора или при помощи дистанционного радиоуправления.

Контроль на расстоянии

Научно-производственное предприятие «Резонанс» представило веб-сервис Skylog, предназначенный для удаленного мониторинга и доступа к функциям геолокации автокранов «Галичанин». Новыми приборами безопасности ОГМ-240 с GSM-модулем и возможностью подключения к Skylog первыми были оборудованы модели ГалАЗа грузоподъемностью 25, 32 и 35 тонн.

Сервис способствует правильной эксплуатации грузовысотной техники на удаленных стройобъектах, предупредит о перегрузках кранового оборудования и его преждевременном износе, поможет спланировать своевременное техническое обслуживание и тем самым избежать дорогостоящего ремонта в будущем. Управление Skylog не требует серьезных навыков, а доступная для понимания инструкция по активации позволит настроить параметры мониторинга «под себя».

Справочно:

«Росспецмаш» — некоммерческая организация, объединяющая на сегодняшний день несколько сотен крупнейших компаний с совокупной долей в 80% от всего объема производимой в стране ДСТ.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Изобретаем цементосипед? Бетон: старые формы и новое содержание

Главный «бетонный аргумент» в том, что этот материал — точнее, различные его разновидности — используется в строительстве уже много тысячелетий. Но есть и энтузиасты, все время стремящиеся улучшить или обновить его свойства. Иногда это приносит результаты, что позволяет использовать древнейший стройматериал по-новому. Приведем лишь несколько примеров.

«Самоисцеляющийся» бетон

Об этом виде бетона, созданном в Нидерландах еще в 2015 году, «Стройгазета» уже неоднократно писала. Более того, в России даже ведутся разработки проектов с его использованием. Напомним, суть изобретения Хенка Йонкерса (Henk Jonkers) из Делфтского технического университета (Technische Universiteit Delft), предложившего добавлять в бетон капсулы с бактериями, «питающимися» кальцием, такова: получившийся новый тип цемента способен защищаться от разрушения благодаря наличию в составе молочнокислого кальция и некоторых видов бактерий, которые в своем жизненном цикле перерабатывают кальций в известняк. Последний стремится заполнять образующиеся со временем под воздействием различных сил пустоты и трещины, не допуская их дальнейшего разрастания.

На подобном же принципе построено и ноу-хау исследователей из южнокорейского университета Юнсэй (Yonsei University). Под руководством профессора химии Чань-Мун Чуна (Chan-Moon Chung) они стали добавлять в бетон капсулы полимера. После чего под действием влаги и солнца раствор начинает реагировать — разбухать и заполнять трещины.

Еще дальше пошли ученые из США. Так, специалисты Вустерского политехнического института (Worcester Polytechnic Institute) разработали биобетон с ферментами, при взаимодействии которых с CO2 выделяются кристаллы карбоната кальция, похожие по своим характеристикам на цемент. Деятели науки уверяют, что с помощью их решения миллиметровые трещины будут восстанавливаться за сутки. Другие американские ученые из Университета Колорадо (Colorado State University) вводили в состав бетона смесь из фотосинтезирующих бактерий, желатина и песка. В результате цианобактерии реагировали на воду и увеличивались в размере, заполняя собой полости.

Углеродобетон

Немецкие бетоноинноваторы из Центра кремниевой фотовольтаики Фраунгофера (Fraunhofer Center for Silicon Photovoltaics) совместно с коллегами из Лейпцигского университета прикладных наук (Leipzig University of Applied Sciences) и Дрезденского технического университета (Technische Universität Dresden) представили прототип фасадной конструкции с интегрируемыми солнечными панелями. Здесь были использованы два новаторских решения: разнонаклонные секции под солнечные панели и новый материал — углеродобетон — модификация железобетона, в которой вместо обычной металлической арматуры использованы углеродные волокна и трубки, которые прочнее металла, но при этом легче и пластичнее его. Углеродобетон был придуман именно для фасадов с солнечными батареями, потому что позволяет уже при отливке формировать ниши для установки солнечных панелей и сопутствующего оборудования. Впрочем, возможности применения углеродобетона этим, по заверениям разработчиков, не ограничены: он может применяться в любых фасадах как легкая и прочная альтернатива железобетону.

Гнущийся бетон

Бетон — весьма прочный материал, но этих его свойств иногда мало. Расширить их взялись представители сингапурского Центра индустриальных и инфраструктурных инноваций (Industrial Infrastructure Innovation Centre, I3 Centre) при Наньянском технологическом университете (Nanyang Technological University). Они добились улучшения таких характеристик, как вес и прочность, исключив арматуру в бетонных конструкциях, и дополнительно добавили бетону абсолютно не характерную для него гибкость. В раствор из обычного цемента ученые замешали тончайшее ультраволокно, которое имеет свойство скользить в структуре бетона, не закрепляясь в нем, что и дает эффект эластичности. При этом их продукт оказался в три раза прочнее обычного бетона.

Над гибкостью цемента работают и другие ученые. Так, специалисты австралийского Технологического университета Суинберн (Swinburne University of Technology) создали бетон без цемента, но с такими же выдающимися показателями по гибкости и нагрузкам. В его состав входит летучая зола — типичный выброс-отход от угольных электростанций. Застывание раствора происходит при комнатной температуре, а значит, нет потребности в высоких неэкологичных затратах на производство. Но главное — новый бетон в 400 раз гибче обычного, сохраняя при этом прочность. Отходы не только добавили коэффициент изгибания, но и улучшили показатели устойчивости при возможных микроразрушениях. Полимерные волокна держат структуру при нагрузке даже с трещинами, поэтому новый материал можно использовать в сейсмоактивных районах: риск разрушения зданий из такого бетона минимизируется.

Бетон как проводник электричества

Новый вид бетона разработали ученые американского Университета Небраски-Линкольна (University of Nebraska–Lincoln). Его главное свойство — способность поглощать и отражать электромагнитные волны разного происхождения. Это необычное свойство обеспечивается за счет использования в составе бетона магнетита. Помимо этого природного минерала высокие ферромагнитные свойства цемента обеспечивают также металлические и углеродные компоненты. Изначально токопроводящий бетон создавался для взлетно-посадочных полос, но его применение возможно и в других сферах гражданского строительства, не исключая жилые дома.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

В специнтересах: в Чувашии займутся подготовкой инженерных кадров для машиностроения

Руководитель машиностроительного кластера Чувашской Республики, генеральный директор Чебоксарского завода силовых агрегатов (ЧЗСА) Александр Дмитриев и ректор Чувашского государственного университета (ЧувГУ) им. И.Н. Ульянова Андрей Александров подписали соглашение о сотрудничестве в сфере машиностроения.

Как стало известно «Стройгазете», в рамках кооперации сторонами будут организованы целевая подготовка специалистов для предприятий машиностроительного кластера, проведение обучающих практик и стажировок для студентов и аспирантов с последующим трудоустройством. Партнеры также займутся совместной деятельностью в сфере разработки инновационных продуктов на базе российской комплектации, внедрения систем удаленного мониторинга и дистанционного управления для мобильной техники, производимой на ЧЗСА.

«Развитие рынка специального машиностроения предполагает формирование целого ряда новых направлений, реализация которых невозможна без научных разработок, — отметил Александр Дмитриев. — Вступление ЧувГУ в состав кластера позволит адаптировать систему машиностроительного образования под потребности предприятий и за короткое время решить задачу по наращиванию подготовки востребованных инженерных кадров».

В свою очередь, ректор университета подчеркнул, что подготовка кадров для отрасли всегда была одним из ключевых направлений деятельности ЧувГУ. «Особую актуальность она получила в последний год, когда возникла необходимость организации масштабного импортозамещения и потребность в квалифицированных кадрах возросла, — уточнил Андрей Александров. — Сотрудничество с машиностроительным кластером Чувашии поможет и вузу, и предприятиям республики: мы как учебное заведение будем точнее понимать потребность промышленников в кадрах и готовить именно таких специалистов, какие необходимы на производстве, в соответствии с запросами предприятий».

В данном контексте нельзя не отметить, что ЧЗСА — крупнейший в стране машиностроительный завод, обладающий комплексом новейшего оборудования. Предприятие специализируется на производстве и конвейерных поставках узлов и комплектующих для дорожно-строительной техники, сельскохозяйственных и лесных тракторов, автомобильной промышленности; выпуске ходовых систем к промышленным тракторам тяжелого класса, компонентов к насосному оборудованию и дизельным двигателям; широкой линейки вилочных погрузчиков и коммунальной техники.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Давно назрело: комплексное благоустройство костромской набережной начнется в этом году

В рамках национального проекта «Жилье и городская среда» в Костроме будет благоустроена Волжская набережная. Финансирование, выделяемое из средств сразу нескольких нацпроектов, позволит увеличить ее длину в три раза — от подземной реки Черной до моста через реку Кострому. Работы разделены на несколько этапов.

Первым из них глава администрации города Алексей Смирнов назвал берегоукрепление в районе набережной Волги, которое сейчас приближается к завершению. Старые конструкции уже заменены на новые, изготовленные из металлического шпунта «ларсен», обрамленного листовой сталью и облицованного специальными плитами. Они предназначены не только для защиты грунта от оползней и осыпания, но создают и эстетическое впечатление.

Масштабное обновление главной набережной города давно назрело. Среди недостатков ее сегодняшнего состояния — существенная нехватка озеленения и освещенности, а хорошо оборудованных мест для прогулок и отдыха, для торговли и проведения массовых мероприятий нет вовсе. Эти и прочие минусы планируется устранить в ходе начинающегося в этом году второго этапа работ.

Концепция благоустройства предполагает разделение территории на три основные составляющие: природно-ландшафтную, историческую и современную. Первую преобразит значительное увеличение озеленения за счет посадки красных кленов, вишен, черемух, плакучих ив и повислых берез. В районе двух других появятся оригинальные спуски к воде, площадка с видом на Ипатьевский монастырь, а также фестивальная, торговая и спортивная зоны. По всей набережной будут проложены хорошо освещенные пешеходные дорожки, установлены качели.

Кстати:

Основная часть этих и прочих преобразований Волжской набережной подсказана жителями областного центра в ходе обсуждения планов благоустройства и голосования за лучшие проекты. За время онлайн-голосования свое мнение высказали около 40 тысяч горожан.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №03 27.01.2023

Одна вместо многих: внедрение ЕПД должно предваряться оценкой рисков

В настоящее время Минстрой России, Минцифры РФ и ряд других ведомств прорабатывают вопрос целесообразности введения единого платежного документа (ЕПД) при оплате гражданами жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ). Предполагается, что это позволит ускорить переход к электронным платежкам за «коммуналку», которые будут формироваться в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ). Также при такой форме расчетов повысится роль в системе ЖКХ единых расчетных центров и станет прозрачнее весь процесс оплаты ЖКУ, улучшится собираемость платежей и, наконец, меньше средств будет оседать в карманах посредников, встроенных сейчас в денежные цепочки. «Эта мера должна повысить качество и доступность информации о начислениях и платежах потребителей за ЖКУ, а также снизить расходы по оплате услуг печати и доставки бумажных квитанций», — отметили «Стройгазете» в пресс-службе Минстроя России.

Ряд экспертов положительно оценивает намерения властей. Действительно, «классический документооборот» по мере развития электронных систем платежей все больше выглядит как архаика и бесполезная растрата ресурсов. К тому же циркулирующие в настоящее время платежные документы не отличаются единообразием, населению часто непросто разобраться в отображенной в них информации и понять, за что идет тот или иной платеж. «Сейчас единая форма платежной квитанции отсутствует, а показатели общедомовых счетчиков там не отображаются, — рассказал «Стройгазете» эксперт тематической площадки «Жилье и городская среда» Общероссийского народного фронта Павел Склянчук. — Чаще всего в квитанциях указывают только сумму расходов на общедомовые нужды, включая, например, уборку подъездов, но без подробной разбивки».

Имеющееся разнообразие коммунальных «жировок» является следствием наличия в законодательстве нормы о том, что порядок выставления платежного документа и его форма могут устанавливаться в договоре управления. Соответственно, отсюда и различие документов в разных домах, так как оно определяется представлениями собственников об удобстве таких квитанций и полноте их информационного наполнения. Правда, имеется и прообраз ЕПД. Его форма утверждена приказом Минстроя России еще в 2018 году, и по идее ее должны были бы клонировать все участники рынка расчетов, выставляющие требования потребителям за поставленные ресурсы и услуги. Но пока что эти управляющие организации (УК, ТСЖ, ЖСК, РСО, регоператоры по вывозу ТКО) предпочитают самостоятельно определять форму платежных документов, заниматься их доставкой и принимать по ним оплату. Региональные власти также за эти годы особо не стремились внедрять единые платежные документы — таких примеров почти нет кроме Санкт-Петербурга, где единый макет платежек используется с осени прошлого года, и Курской области, власти которой сейчас проводят апробацию ЕПД.

Подобная неторопливость имеет рациональные объяснения. Во-первых, выставление разных квитанций удобно многим потребителям, которые привыкли сами определять за что и в каком порядке они готовы платить. Во-вторых, организации-участники рынка хотят и дальше сохранять за собой право самостоятельно начислять плату, готовить платежные документы, доставлять их и принимать плату. Между ними и Едиными информационно-расчетными центрами (ЕИРЦ) и без того имеются определенные противоречия, спровоцированные борьбой за денежные потоки. Ресурсоснабжающие организации и управляющие компании видят в ЕИРЦ конкурентов, стремящихся единолично использовать все выгоды от доступа к платежам; их представители кулуарно выражают опасения, что в случае внедрения ЕПД расчетные центры начнут задерживать перечисление платежей за услуги поставщикам ресурсов и эксплуатантам объектов и прибегать к иным ухищрениям в целях наживы.

В любом случае, данная инициатива требует тщательной проработки и оценки рисков. Ведь пока не все граждане готовы «уйти в цифру», не всегда электронные сервисы справляются с потоками информации, а возможная монополизация ЕИРЦ прихода денежных средств может обернуться дополнительными издержками для потребителей.

Татьяна ВЕПРЕЦКАЯ, директор Национального жилищного конгресса:

«Единый платежный документ будет не только удобен для потребителей, но и позволит им экономить на банковской комиссии за перечисление средств по разным квитанциям»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 27.01.2023

ТИМ-нормотворчество: как идет работа над отраслевыми стандартами в области инфомоделирования?

Основные показатели, установленные для достижения российскими строителями национальной цели «Цифровая трансформация», содержатся в распоряжении правительства РФ №3883-р «Об утверждении стратегического направления в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 года». Так, одним из важнейших звеньев отраслевой цифровизации является составление единых сводов правил и нормативов при использовании технологий информационного моделирования (ТИМ). Для этого прошлой весной под эгидой Минстроя России был создан технический комитет (ТК) 505 «Информационное моделирование», призванный консолидировать экспертную работу специалистов страны в сфере ТИМ для подготовки актуальной документации системы государственных стандартов (ГОСТ) в строительстве, что должно напрямую сказаться на повышении качества архитектурно-строительного проектирования объектов, их строительства и эксплуатации.

На данный момент на обсуждение ТК 505 уже внесено три проекта ТИМ-ГОСТов. Это первые редакции основного стандарта «Единая система информационного моделирования (ЕСИМ). Жизненный цикл объекта моделирования и информационной модели. Общие положения» и двух вспомогательных ГОСТов — «Единая система информационного моделирования. Термины и определения» и «Единая система информационного моделирования. Принципы, цели и задачи». Последние два стандарта формируют терминологическую основу для нормативной системы РФ в области инфомоделирования и «безбумажного» инжиниринга.

Разработчиком «вторичных» и главного ГОСТа, который будет распространяться при применении ТИМ в рамках градостроительной деятельности, стал Отраслевой центр капитального строительства «Росатома» (эта работа начата им еще в 2019 году) в сотрудничестве с НИЦ «Строительство», компанией «Нанософт разработка» и проектно-конструкторским бюро по инфраструктуре (филиал ОАО «РЖД»). Предложенный ими стандарт должен определить подходы к выработке стандартизованной терминологии в области инфомоделирования, формированию требований к инфомоделям, к «умному» городу, а также к разработке и использованию «цифровых двойников» объекта моделирования.

Документ с целью достижения консенсуса при подготовке мотивированного предложения об утверждении проекта этого ГОСТа был рассмотрен на первом в этом году онлайн-заседании ТК 505, участником которого стал и обозреватель «Стройгазеты». На совещании, в частности, было объявлено, что в ходе анализа действующих нормативов Федерального информационного фонда стандартов выявлено 12 документов по стандартизации в области жизненного цикла объектов и изделий. При этом указанные требования не определяют стадийность жизненных циклов, а также границы и взаимосвязи между ними. Таким образом, разработка проекта ТИМ-стандарта необходима для определения соответствующих стадий и этапов для объектов моделирования. Для уточнения этих аспектов стандартизации к первоначальному названию будущего ГОСТа — «Единая система информационного моделирования. Жизненный цикл объекта моделирования» — были добавлены слова «…и информационной модели. Общие положения».

Как стало известно «СГ», публичное обсуждение всех трех проектов ГОСТов продлится до 24 февраля. Предполагается, что в целом в корпус ТИМ-стандартов ЕСИМ войдет 9 ГОСТов. Максимально ускорить работу над их размещением руководитель ТК 505 — заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик — потребовал от разработчиков еще на предыдущем заседании комитета.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Культурная составляющая: новые крупные образовательные объекты появились сразу в четырех городах страны

Итоги создания культурных кластеров в Кемерове, Калининграде, Владивостоке и Севастополе были подведены на наблюдательном совете Фонда проектов социального и культурного назначения. «За 2022 год построено и сдано в эксплуатацию в общей сложности 16 объектов, — сообщил на заседании вице-премьер РФ Марат Хуснуллин. — Несмотря на сложности, в 2023 году фонд настроен завершить бóльшую часть проектов».

В частности, в Кемерове в прошлом году получили заключения о соответствии фондохранилище с реставрационным центром, жилой дом для преподавателей и общежитие Сибирского кампуса Российского государственного института сценических искусств. В этом году в городе планируется завершить Высшую школу музыкального и театрального искусства. Также продолжится возведение Театра оперы и балета (филиал Мариинского театра), Кузбасского центра искусств с киноконцертным комплексом и музейно-выставочным центром (филиал Русского музея).

В Калининграде строительство кластера ведется на острове Октябрьский; на его восточной площадке уже появились пять служебных домов на 387 квартир для местных артистов и преподавателей строящейся сейчас Балтийской высшей школы музыкального и театрального искусства (БВШМТИ) и общежитие для студентов. Сам вуз расположится на западной площадке калининградского кластера. Новые учебные корпуса, а также филиалы Третьяковской галереи и Большого театра будут достроены до конца 2023 года.

Во Владивостоке кластер тоже строится на двух площадках — на острове Русский и на Орлиной сопке. За прошедший год на первом завершен основной объем работ шести объектов образовательного блока. На сопке сейчас активно строится музейно-театральный комплекс, в который войдут филиалы Мариинского театра, Государственного Эрмитажа, Третьяковской галереи и Музея Востока, а также Российского государственного института сценических искусств.

В Севастополе в рамках строительства культурно-образовательного комплекса на мысе Хрустальном в 2022 году был построен жилой дом на 238 квартир. Сейчас на полуострове продолжается возведение Академии хореографии (сдача намечена на III квартал 2023 года) и Севастопольского государственного театра оперы и балета (на фото), где в прошлом году был выполнен почти весь объем монолитных работ.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Назад в будущее: советские санатории как потенциал развития рекреационного туризма

Несмотря на то, что южные курорты России уже освоены инвесторами и там построено немало новых отелей в разных ценовых сегментах, есть ниша, еще не раскрывшая свой потенциал, — бывшие советские санатории и ведомственные дома отдыха, куда работники предприятий ездили по путевкам поправить здоровье и отдохнуть в перерыве между трудовыми подвигами. И я верю в большое будущее этой области рекреационного туризма. Так, по данным Ассоциации оздоровительного туризма, в 2022 году число отдыхающих в санаториях выросло почти до 7 млн человек.

При этом подавляющее большинство лечебниц в России было построено еще в годы СССР. И если с тех пор их не коснулась реконструкция, то состояние их может быть весьма плачевным. И дело не только в фасадах и конструктиве — сегодня даже наши ожидания от интерьеров стали другими. Мы больше не ездим на санаторно-курортное лечение по путевке; привыкли жить в отдельном номере; SPA-процедуры, которые мы бы хотели посещать, не ограничиваются соляной комнатой или лечебным массажем. Поэтому чтобы сделать из советского пансионата современный отель, потребуются вложения, сопоставимые с постройкой такого объекта с нуля, а то и большие, так как обновление — всегда пограничная зона. Есть мнение, что «починить» проще, но, к сожалению, сложно наложить современные требования на устаревший номерной фонд, оздоровительный функционал учреждения, поэтому ремонт выливается в капитальную реконструкцию: требуются расширение площадей номеров, коридоров, замена материалов, остекления, даже изменение проемов. Мы можем, конечно, романтизировать прошлое, но сервис все хотели бы получать современный.

Существует несколько стратегий, которым можно следовать. Если объект представляет культурную ценность, мы занимаемся реконструкцией, проводим кропотливую работу. Или же в случае, когда есть такая возможность или — наоборот — нет другого выхода, строим заново, но используем различные элементы фасада, фрески, витражи, мебель или что-то, что сохранит идентичность этого места, перекинет мостик в прошлое. Но любая подобная работа требует бережного отношения и любви к этому месту: нужно постараться увидеть его ценность, поймать настроение и перенести его в новый день, оборудовав по последнему слову техники, даже с заделом на будущее, так как сегодня мы строим то, чем люди будут пользоваться в ближайшие десятилетия.

Современный подход к оздоровительной медицине подразумевает высокий уровень комфорта и сервиса. Окупаемость в отельном бизнесе не самая быстрая, традиционно это «долгие деньги», поэтому продукт редевелопмента должен быть в состоянии конкурировать с новыми отелями, а исторический аспект станет лишь дополнительным преимуществом. Реконструированное здание не должно напоминать перелицованное пальто, важно сохранить идентичность места с помощью локальных решений. В советских санаториях придется избавляться от низких потолков, узких коридоров, темных лестниц, балконов в ресторане и т. д. Но, чтобы гость безошибочно мог понять, куда он приехал, необходимо сохранить флер этого пространства — очень деликатно и ненавязчиво, ведь отель — второе место после аэропорта, куда прибывают туристы.

Помимо трудностей, хорошего в таких проектах тоже немало: часто у них удачная локация, ориентация на береговую линию, красивые виды, большая площадь благоустройства с взрослыми деревьями, много естественного света в помещениях, ведь их не заслоняют соседние постройки. И если есть возможность все это сохранить, то, безусловно, это стоит сделать. Но, повторюсь, уже в современных условиях.

Авторы: Юлия ТРЯСКИНА, руководитель и партнер UNK interiors

Номер публикации: №03 27.01.2023

Свобода и вседозволенность: отказ от госконтроля ведет к росту объемов некачественной продукции

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) бьет во все колокола: в стране складывается общая тенденция к необоснованному в ряде случаев сокращению контрольно-надзорных мероприятий. Как отметил президент РСПП Александр Шохин в своем обращении к заместителю председателя правительства РФ Дмитрию Григоренко, «это значительно увеличивает риски реализации опасной контрафактной и фальсифицированной продукции и влечет за собой угрозу жизни и здоровью граждан, наносит ущерб отечественным производителям».

По словам Александра Шохина, вступление в силу Федерального закона от 11 июня 2021 года №170-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с принятием закона «О государственном контроле (надзоре) и муниципальном контроле в РФ» привело к тому, что сегодня не определены органы госконтроля и надзора, обеспечивающие выполнение требований тринадцати технических регламентов (ТР) Евразийского экономического союза (ЕАЭС). При этом в списке ТР, соблюдение обязательных требований которых осталось с лета позапрошлого года без «наблюдения» со стороны властей, значится технический регламент Таможенного союза (ТР ТС 011/2011) «Безопасность лифтов».

О необходимости восстановления госконтроля и надзора за исполнением требований 13 ТР, а также за продукцией, включенной в единые перечни товаров, подлежащих обязательной сертификации и декларированию соответствия, утвержденные постановлением правительства РФ от 23 декабря 2021 года №2425, шла речь и на состоявшемся в конце прошлого года совместном заседании комитетов РСПП по разрешительной и контрольно-надзорной деятельности, по промышленной политике и техническому регулированию и при участии представителей комитета Торгово-промышленной палаты (ТПП) РФ по техническому регулированию. В частности, отмечалось, что ранее барьером на пути фальсифицированной (как правило, зарубежной) продукции было постановление правительства РФ от 1 декабря 2009 года №982 «Об утверждении единого перечня продукции, подлежащей обязательной сертификации, и единого перечня продукции, подтверждение соответствия которой осуществляется в форме принятия декларации о соответствии». В резолюции совещания членов РСПП и ТПП сказано, что введение обязательной сертификации через это постановление позволило, к примеру, только в цементной промышленности снизить за пять лет оборот фальсификата на 8,5 млн тонн, и за счет роста производства на российских заводах увеличить налоговые отчисления в бюджет на 5,3 млрд рублей, а в отрасли производства радиаторов отопления за пять лет увеличить долю отечественной продукции в четыре раза — с 17 до 70%, привлечь 20 млрд рублей инвестиций, открыть 24 новых производства на более 30 тыс. рабочих мест. Однако принятие закона №170-ФЗ привело к тому, что госнадзор за выполнением требований ТР фактически был отменен, что привело к резкому увеличению оборота контрафакта и сокращению производства и рабочих мест на предприятиях добросовестных производителей.

В ходе состоявшейся дискуссии исполнительный директор Союза производителей цемента («Союзцемент») Дарья Мартынкина подчеркнула, что использование фальсифицированной продукции несет угрозу безопасности зданий и сооружений, жизни и здоровью людей, а снижение нагрузки на бизнес выгодно лишь тем, кто создает фальсификат, продает его и не платит налогов. А исполнительный директор Ассоциации производителей радиаторов отопления (АПРО) Александр Квашнин рассказал, что с отменой госконтроля за соблюдением обязательных требований в отношении отопительных приборов в I полугодии 2022 года объем импорта этой продукции из Китая вырос в два раза и на 30% снизился потребительский спрос, что может привести к кризису перепроизводства и засилью небезопасной продукции с фальсифицированными характеристиками.

По итогам обсуждения участники заседания приняли решение рекомендовать российскому правительству с целью недопущения оборота в РФ контрафактной и некачественной продукции, для восстановления госконтроля и надзора за соблюдением обязательных требований ТР и за обращением продукции, включенной в постановление №2425, поручить федеральным органам исполнительной власти внести соответствующие изменения в законодательство страны, в том числе в Федеральный закон от 27 декабря 2002 года №184-ФЗ «О техническом регулировании».

Андрей ЛОЦМАНОВ, председатель Совета по техническому регулированию и стандартизации при Минпромторге РФ:

«Основной целью совместного заседания комитетов РСПП и ТПП было довести до правительства, руководства Минпромторга, Минэкономразвития, Росстандарта позицию представителей промышленности по этому вопросу. Выступившие на заседании руководители крупных отраслевых ассоциаций были единодушны в своем мнении — отсутствие госконтроля и надзора является препятствием для добросовестного бизнеса, создает условия для проникновения на рынок недоброкачественной, фальсифицированной продукции. Кроме того, такая продукция — и об этом также неоднократно говорилось участниками мероприятия — создает угрозу здоровью, а подчас и жизни людей»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №03 27.01.2023

Для городских «кружев»: в Москве построят завод по производству архитектурного бетона

Столичные власти заключили с концерном «Крост» договор аренды земли по льготной ставке один рубль в год. На выделенном участке площадью 0,85 гектара в Походном проезде на северо-западе Москвы девелопер построит завод (несколько зданий общей площадью 3 тыс. квадратных метров) по производству архитектурного бетона. Подобная продукция сегодня востребована при строительстве жилых комплексов и в ландшафтном дизайне. Планируется, что предприятие начнет работать уже в этом году.

По словам заместителя мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимира Ефимова, «Крост» вложит в проект почти 250 млн рублей. А благодаря его реализации в городе появится еще 110 новых рабочих мест.

Задача, поставленная перед инвестором, — предложить достойную альтернативу импортным стройресурсам и обеспечить бесперебойный выпуск новой продукции. Предполагается, что на производстве будут ежегодно выпускать до 180 тысяч кубических метров товарного бетона, а также архитектурный бетон и различные изделия из него. Термин «архбетон» сформировался в профессиональной среде архитекторов для обозначения строительного материала, как несущего опорную и конструктивную нагрузку, так и выполняющего декоративно-прикладную задачу, имеющего художественную и эстетическую ценность, и из которого можно создавать законченные архитектурные объекты.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Архдиректор: в 2023 году исполняется 150 лет со дня рождения Алексея Щусева

До 14 мая в Государственной Третьяковской галерее будет работать выставка «Алексей Щусев. Архитектор, художник, директор. К 150-летию», посвященная одному из выдающихся архитекторов XX столетия, чье имя и дела давно перешли временные рамки одной человеческой жизни. Представленные на экспозиции материалы позволяют оценить масштабность замыслов и многогранность свершений великого зодчего.

Генератор идей

Себя мэтр сравнивал с дирижером: скрипки и валторны (карандаши и рейсшины) держат в руках его помощники, но музыка-то Щусева. Талантливым художником Алексей Викторович проявил себя еще во времена учебы в Академии художеств — его высоко ценил Илья Репин, и уже в зрелом возрасте подчиненные мастера чаще видели его с карандашом и рисунком, чем с чертежными принадлежностями.

Создавая архитектурную композицию, Щусев заботился о цельности художественного впечатления: «В искусстве необходимо правильно выражать идеи и достигать силы впечатления, не раздумывая о средствах и не задаваясь метафизикой; бутафория и декорация на театральных подмостках превращаются в большое искусство, если их исполняет настоящий художник». Эти слова стали его творческим кредо на всю жизнь.

При этом сам Щусев утверждал: «Пожалуй, самым трудным и вместе с тем обязательным в архитектуре является простота». Но когда этого требовали интересы замысла, он смело использовал буйство красок, форм и соцветий, в чем убеждаешься в зале Третьяковки, посвященном строительству в 1910-х годах комплекса сооружений столичного Казанского вокзала. В экспозиции представлены несколько вариантов и явственно различимо, как менялись замыслы архитектора по планировке и декору крупнейшего вокзала страны.

Объединитель

Воплощая свои проекты, Щусев вовлекал в творческий процесс молодых архитекторов своей мастерской, приглашал художников и декораторов. Так, в реставрации храма Василия Златоверхого в Овруче принимал участие помощник Щусева — Леонид Веснин, здесь начинающий живописец Кузьма Петров-Водкин проявил себя мастером церковного модерна. К оформлению Троицкого собора Почаево-Успенской лавры, воздвигнутого по проекту Щусева, привлекли Николая Рериха.

Хрестоматийным примером творческого единения зодчего и живописцев стала Марфо-Мариинская обитель, выполненная в традициях раннемосковской и псково-новгородской архитектуры. А апофеозом единения целей и замыслов стал уже упомянутый Казанский вокзал, где Щусев в неповторимом стиле воплотил в камне идею встречи Запада и Востока. Здесь же Алексей Викторович собрал весь цвет «Мира искусства»: Александра Бенуа, Бориса Кустодиева, Евгения Лансере, Мстислава Добужинского, Зинаиду Серебрякову.

Охранитель

Мастер жил в непростую пору: в 19201930 годы ревностно вступался за сносимые московские древности — Сухареву башню, церковь Успения на Покровке, Китайгородскую стену. Щусев, прикрывшись, как щитом, званием строителя Мавзолея, бесстрашно защищал деятелей искусства и культуры, оказавшихся в застенках НКВД.

В 1926-1929 годах Щусев занимал пост директора, главного архитектора Третьяковки. 12 октября 1945 года заместитель председателя Совнаркома СССР Вячеслав Молотов подписал Указ о создании в Москве Республиканского музея русской архитектуры. Новый музей в усадьбе Талызиных на Воздвиженке был открыт по инициативе Щусева, ставшего его первым директором. Важным направлением деятельности учреждения были научные экспедиции в Великий Новгород, Псков, Поволжье, в ходе которых сотрудники проводили обследования и реставрацию памятников архитектуры, собирали материалы для пополнения музейного собрания. 25 мая 1949 года — на следующий день после смерти Алексея Щусева — было принято решение о присвоении музею имени его основателя. В 1964 году территории Государственного научно-исследовательского музея архитектуры имени А.В. Щусева получили тематическую специализацию — в Донском монастыре была представлена история архитектуры России XI-XVIII веков, а в помещениях на Воздвиженке разместилась экспозиция, посвященная советской архитектуре.

Досье «СГ»

Алексей Викторович Щусев — русский и советский архитектор. Родился 8 октября 1873 года в Кишиневе, умер 24 мая 1949 года в Москве. Выпускник петербургской Академии художеств (1897), создатель собственной неорусской версии стиля модерн. Академик архитектуры (1910). Заслуженный архитектор СССР (1930). Академик АН СССР (1943). Лауреат четырех Сталинских премий (1941, 1946, 1948; 1952 — посмертно).

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №03 27.01.2023

Право на отдых: что может дать стране развитие туристической инфраструктуры?

Сегодня в России делается ставка на внутренний туризм, который даже выведен в отдельный национальный проект. Для его быстрого и гармоничного развития используется опыт популярных ближних «курортных» стран, к модели сервиса которых россияне очень привыкли за последние годы. Это вкупе с нашими природными возможностями должно вывести отечественные туристический и курортный сегменты на более высокий уровень.

Есть, где разместиться и работать

Появление новых мест с развитой гостиничной и рекреационной инфраструктурой не только повышает интерес к различным уголкам страны, но и дает громадный экономический эффект, выражающийся в налоговых отчислениях, создании рабочих мест непосредственно в туристической сфере и в смежных отраслях, повышении качества территории и ее общей инвестиционной привлекательности. По данным партнера, регионального директора департамента консалтинга и аналитики NF Group Ольги Широковой, прямой эффект от реализации гостиничного объекта выражается в соотношении 1:1 — то есть один номер в отеле обеспечивает в среднем одно рабочее место. Косвенный эффект выражается в соотношении 1:4 — то есть на одно рабочее место в туризме приходится четыре рабочих места в смежных отраслях.

«К примеру, для городского трехзвездочного отеля без SPA-комплекса количество рабочих мест варьируется от 0,3 до 0,5 человека на номер, — уточняет независимый директор по развитию KravtGroup Ангелина Самадова. — Для отелей более высоких категорий коэффициент количества персонала на номер увеличивается в связи с повышением категории отеля и наличием дополнительной инфраструктуры». При этом в смежных областях, связанных с закупкой продукции и услуг, показатели занятости менее четкие. «Как правило, локальные поставщики сами проявляют интерес к сотрудничеству с новыми игроками сегмента в своем регионе и работать с ними удобно и почетно — это и экологично, и поддерживается как туристами, так и местными властями, — отмечает эксперт. — Успех сотрудничества зависит от мотивации обеих сторон — не только финансовой, но и с точки зрения поддержки ответственного бизнеса».

В России статистика таких примеров пока только набирается, зато вполне показателен опыт ближайших по духу коллег, например, из Турции, которые вполне могут считаться трендсеттерами в этих вопросах. Так, в ведущей сети отелей в Средиземноморском регионе — Barut Hotels — сегодня 13 отелей на 10 тыс. спальных мест, в которых работает более 3,5 тыс. сотрудников, а «кулинарный акцент» на блюдах местной кухни обеспечивает работой соседние фермерские хозяйства и местных поставщиков продуктов. В ближайших планах отельера — открытие в 2024 году гостиницы Anda Barut Collection в городе Дидим, что увеличит в Эгейском регионе как количество средств размещения, так и число рабочих мест. Что, по оценкам сети, даст толчок к развитию всего региона, как это было в Анталии, где первый отель Barut появился в 1971 году — и именно с него началось развитие этого курортного места как премиального.

Бросить якорь

Стоит отметить, что это характерно и для нашей страны — появление якорного отеля зачастую влияет на развитие всей территории, где он расположен. В качестве примера Ольга Широкова приводит арт-парк «Никола-Ленивец» в Калужской области, который еще задолго до тренда на здоровый образ жизни и сельский туризм был ориентирован на закупку продукции у местных фермеров и привлечение специалистов из окрестных деревень. «Главное, чтобы такая инициатива была сбалансированной и не шла в убыток проекту», — предупреждает представитель NF Group.

Кроме того, по ее словам, новый пример подобной джентрификации в сегменте локального сельского хозяйства — «Долина Лефкадия». Это место славится эногастрономическим туризмом, лучшим в Европе музеем виноделия, платановыми аллеями посреди моря виноградных полей, парками, фонтанами, скульптурными композициями в стиле Древней Греции. В ближайшее десятилетие, рассказывает Ольга Широкова, на территории 600 гектаров планируется развитие бальнеологического курорта и строительство поселков премиум-класса. Первый поселок состоит из 74 вилл и таунхаусов и уже возводится. В инфраструктуру первой очереди войдут гольф-поле, теннисные корты, внутренний парк с бассейном и спортивно-игровой зоной.

«Гостиничный комплекс должен не только быть полезен с точки зрения прибыли, но и улучшать социальный климат места, где запланировано его развитие, — добавляет Ангелина Самадова. — Появление профессионального оператора в регионе способно повлиять и на рост уровня окружения. Гостиничные проекты для любого региона — это новые налоговые поступления, широкое информационное освещение, PR и маркетинг территорий, который тесно связан с продвижением места как туристического направления. Также отель может выступать организатором или партнером событийных мероприятий наряду с местными властями и частным бизнесом».

В свою очередь, директор по развитию KEY CAPITAL Эвелина Ишметова напоминает, что отель обычно появляется как часть туристического маршрута или как дополнение к сильному «турякорю». Например, в Новгородской области с 2000 года работает фабрика игрушек «Мякиши», которая проводит у себя экскурсии и мастер-классы, предлагая таким образом дополнительный досуг для тех, кто отдыхает в зоне Валдая. В Боровичах существует семейная ресторанная фактория Antonio Family, основатели которой держат два первоклассных ресторана (один из них в 2022 получил премию Ospitalità Italiana) и сельское производство. Это дополнительный фактор в копилку принятия решения о посещении городка на менее чем 50 тыс. жителей. Как результат, рядом уже появилось несколько гостиниц от 2 до 4 звезд.

Дарья КОВАЛЕНКО, руководитель проектов Atlas:

«Гостиничный бизнес — сфера, в которой нет места фантазиям, существуют типовые бизнес-модели, успешные кейсы, которыми важно пользоваться для понимания реальной ситуации. Например, в рамках разработки стратегии для сельской агломерации в Дагестане мы оценили необходимый объем мест размещения, исходя из планируемого турпотока, и предложили заказчику организовать глэмпинг, гостиницу и гостевые дома общей вместимостью от 120 мест и до 60 сотрудников. В части местной продукции основной упор сделали на действующие в районе производства, это фундуковые и яблоневые сады, молочная продукция и сыроварня».

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 27.01.2023

Главный — и не в Москве: первый в мире универмаг появился во Владивостоке

Кто бы мог подумать, что маленькое поселение с сотней жителей разрастется до огромного города, в котором двум немцам удастся построить головокружительную карьеру мирового масштаба. Но давайте по порядку.

Откуда немцы?

В последний день октября в 1861 году на территорию военного поста «Владивосток» приехал первый житель. Это был купец Яков Семёнов. Всего 19 лет потребовалось, чтобы Владивосток получил статус города. «Стратегический порт», «окно в Азию» — место, находящееся от Москвы в шесть раз дальше, чем от столиц Японии, Китая и Республики Корея.

Спустя три года после появления первого поселенца во Владивосток приехали два немца. Они были не первыми представителями своего народа. На Дальнем Востоке уже существовали целые общины иностранцев. Многие из них пытались обустроиться, скупая земельные участки, которых на новом месте было предостаточно.

Густав Кунст и Густав Альберс поняли, что торговля в Китае не принесет им успеха, и решили рискнуть там, где конкуренции еще нет. В 1864 году парусник с одним из них причалил к берегу неосвоенного поселения. Для открытия бизнеса им потребовался год, и уже в 1865-м во Владивостоке появился первый магазин Кунста и Альберса. Сказать, что магазин пользовался успехом — ничего не сказать. Это было едва ли ни единственное место, где продавалось самое необходимое: продовольствие, ткань, свечи и спички, оружие и алкоголь.

Товары доставлялись через Китай, но раскупались стремительно — прилавки пустели и бизнес стопорился до следующего завоза. Тогда было принято решение заниматься не только импортом, но и экспортом. Корабли начали двустороннюю транспортировку товаров, что принесло немалый доход. Филиалы стали появляться по всему Дальнему Востоку — склады, лавки, даже целые торговые дома. К 1880 году, когда Владивосток стал городом, у фирмы «Кунст и Альберс» были в нем два деревянных склада и двухэтажный дом. Наверху они жили и вели дела, а на первом этаже шла торговля. Места было мало, и бизнесмены решили расширяться.

Камень за камнем

Поскольку к этому моменту свободных участков земли практически не осталось, пришлось выкупать территорию, чтобы расположиться на главной улице — Светланской. Хозяином выбранной земли был голландец де Фриз. Началось масштабное строительство. Проект каменного здания принадлежал немецкому архитектору Георгу Юнгхенделю. Подходящих строительных материалов, разумеется, не было. Почти через всю Европу везли буквально все: на паруснике «Ганс» из Гамбурга были доставлены во Владивосток 124 стальные балки общим весом в 55 тонн, 25 тонн цветных плиток для пола, 2 000 листов кровельного железа, цемент; привезли даже печи и кованые двери, кирпич и кафель. Это смелое решение увековечили в архитектуре здания: сохранившийся до сих пор фасад как раз отсылает к истории создания постройки. Если присмотреться к ангелам, то можно заметить, что в руках у первого якорь (символ морской торговли), а у второго крылатый жезл античного бога торговли Меркурия, вокруг которого обвиваются змеи (власть, хитрость, мудрость). Строительство дало свои плоды, и всего через несколько лет состоялось открытие универмага.

Первый в мире

Принято считать, что дом по адресу Светланская, 35 является первым в мире универмагом. Это сложно проверить, а тем более найти соответствующие документы. Но согласно дневниковым записям гостей, оказавшихся во Владивостоке, этот магазин открылся значительно раньше, чем появились упоминания о любых других подобных торговых учреждениях. Предположительно, второе место занял универмаг в Чикаго.

Есть еще один пункт первенства (не столь глобальный, но важный для истории) — это первый каменный магазин в городе. Паровое отопление, телефон, лифт и даже электрическое освещение — здание стало диковинкой, а на контрасте — едва ли не чудом.

Магазин «с иголочки»

На момент открытия в магазине было 18 отделов, поражавших своим разнообразием. Автомобили самых последних моделей, одежда с недавних модных показов во Франции, экзотические фрукты, редкие меха… Иногда покупатели запрашивали товар, которого в наличии не было. В таком случае его все равно принимали в работу — и максимум через месяц требуемое привозили. А еще в единственном каменном магазине Дальнего Востока в XIX веке уже были кредиты, бонусные программы, система накопительных скидок и даже акции.

В первую очередь магазин ориентировался на работу с обеспеченными покупателями, а потому не скупился на оформление витрин и улучшение сервиса. Люди с ограниченным бюджетом приходили посмотреть интерьеры и товары. Говорили, что это не магазин, а настоящий роскошный театр или музей.

Два Густава

Вскоре Густав Кунст и Густав Альберс приняли решение вернуться на родину. Бизнес шел успешно, оставалось лишь нанять толкового управляющего. Им стал Адольф Даттан, успешный немец, благодаря которому фирма вышла за рамки города и разрослась на весь Дальний Восток. За это его приняли третьим учредителем, на равных.

Первым (в конце XIX века) из дела вышел Густав Кунст, а спустя 15 лет — Густав Альберс. Но второй оставил долю своему сыну. Так руководителями стали Адольф Даттан, которому Николай II пожаловал орден Короны VI класса за развитие торговли, и сын основателя — Альфред Альберс. Дела шли невероятно хорошо вплоть до 1914 года.

Во время Первой мировой войны немецкие предприятия строго контролировали, чем и воспользовалась конкурирующая фирма. Некоторое количество подделанных шпионских документов — и компания «Кунст и Альберс» оказалась закрыта, а ее руководители арестованы. Альберса мобилизовали, а Даттана отправили в ссылку. Потребовалось много времени, чтобы добиться оправдания. Фирме разрешили возобновить деятельность, особенно помогли встать на ноги заказы военного ведомства во время гражданской войны.

Но в 1925 году прошла муниципализация, в ходе которой фирма лишилась имущества. Это означало, что для продолжения деятельности им нужно было платить аренду за собственные помещения. Ценник на огромный «дворец» в центре города был непосильным, и через пять лет фирма окончательно разорилась, до последнего пытаясь что-то продать. Говорят, последним товаром были оставшиеся на складах консервированные фрукты.

На следующий год после этого в здании открыли ГУМ, до сих пор сохранившийся в первозданном виде.

Призрак

Разумеется, в любом красивом здании с богатой историей должен жить призрак. В этом — Густав Кунст, первый вышедший из бизнеса сооснователь. Говорят, он увлекался оккультными науками. Пошли слухи, что небывалый успех фирмы стал результатом сделки с дьяволом: будто бы Густав сменял возможность иметь семью и детей на везение и богатство. При жизни он перемещался по коридорам и залам с мраморной плиткой характерно постукивая тростью. Этот звук слышат в здании до сих пор, а кто-то будто бы даже видит силуэт призрака в окне закрытого на ночь магазина.

Так или иначе, Большой ГУМ на Светланской является одним из самых красивых зданий города. Это ценнейший памятник архитектуры, признанный символ Владивостока, неотъемлемая часть его истории, здание, никогда не использовавшееся в целях, отличных от торговли. Так продолжается и по сей день.

Авторы: Яна ЯЖМИНА

Номер публикации: №03 27.01.2023

Внутри мирного атома: музей атомной энергии на ВДНХ достроят весной

В этом году на Выставке достижений народного хозяйства (ВДНХ) откроется новый Музей атомной энергии, строящийся восьмой год на месте снесенного ранее павильона №19 «Атом». Сегодня на объекте выполнен монтаж акриловой оболочки отделки фойе здания, идет активная работа по монтажу и пуско-наладке инженерных систем. Авторы проекта из проектного бюро UNK project визуализировали область атомной энергетики не через привычные нам символы, а через ощущение — пространство, где посетитель может не столько познать, сколько почувствовать, что происходит внутри атома. Связать внешнее пространство и происходящее внутри павильона призвано 12-метровое панорамное остекление. При этом фойе музея будет открыто для всех. Все посетители ВДНХ смогут зайти и ознакомиться с общедоступной экспозицией, а затем приобрести билеты в выставочную часть.

«Это будет стеклянный треугольник под консолью, под который мы выделили половину наземной площади, — пояснила задумку коллег директор проектов UNK project Ирина Грачева. — И такая огромная консоль повисает над человеком, и не сразу понятно, на чем же она держится, как непонятна человеку внутренняя связь атома и нейтрона. Такое переходное пространство между улицей и павильоном помогает человеку плавно попадать внутрь через еще открытую, но уже оформленную зону».

На бетонной подушке

Одной из трудностей в работе над проектом, говорят его авторы, стало расположение павильона в центре исторической застройки ВДНХ. Из-за этого, а также по причине заглубления, достигающего 18 метров, объект строился по технологии top-down, сверху вниз без внешних распорок. Грунт вынимался постепенно, в нем устанавливались распорные диски, которые затем становились перекрытиями этажей. Распорные диски заливались бетоном, устанавливалось очень жесткое армирование, способное вынести необходимые нагрузки. В центре каждого диска оставалось отверстие, из которого вынимался грунт, чтобы опуститься на уровень вниз.

«Поскольку под павильоном протекает напорная подземная река, на месте фундамента нет твердых пород и зданию не на что опереться, мы создавали противофильтрационную завесу», — рассказала Ирина Грачева. Для этого было произведено бурение 2 965 скважин, в которые под давлением закачивался бетон, он смешивался с грунтом, грунт закреплялся и получалась бетонная подушка, на которую теперь опирается здание павильона. Был разработан проект водопонижения, установлены фильтрационные трубы для откачки воды из подземных уровней здания. Финальным элементом работ по устройству подземной части была поэтапная заливка фундаментной плиты.

Выдающаяся консоль

При установке фундаментной плиты необходимо было предусмотреть и якоря, создающие противовес консоли, — а длина ее достигает 52 метров. Поскольку две стены, находящиеся под консолью, стеклянные и не могут принять на себя ее вес, было важно, чтобы нагрузка перераспределялась по всему каркасу здания. Для этого в фундаменте были сделаны специальные металлические закладные, к которым крепятся стойки, от них арматура идет в пилоны, а они уже в свою очередь держат консоль.

Помимо выдающихся размеров консоли сложности в ее устройстве были связаны и с ее функционалом. Там будут находиться смотровая площадка, зеленый газон и единственное на территории ВНДХ кафе на крыше; также прямо под консолью находится цельностеклянный фасад. Подвижный узел, соединяющий стеклянный фасад и консоль, компенсирует перемещения консоли до 20 см, связанные с изменениями температуры окружающей среды, температурным расширением самого металла и сезонными изменениями нагрузки на кровлю.

Парящая легкость

Затем строители приступили к монтажу 12-метровых стеклопакетов на стеклянных несущих ребрах, которые благодаря безрамной конструкции позволили создать максимально открытое пространство и визуально объединить фойе павильона и территорию ВДНХ. Музей атомной энергии — не единственный в мире проект со стеклами такого размера, использованными для фасадного остекления, но единственный, где это стекло не крепится в верхней точке: из-за подвижной консоли фасад не мог быть закреплен традиционным способом, сверху, поэтому был разработан уникальный узел крепления стекла снизу.

После успешной установки остекления началась разбивка сада на кровле. Растения везли из Голландии, выбор пал на очитки, многолетний низкорослый цветущий суккулент. На отведенную под озеленение часть крыши нанесли слой субстрата, а затем выложили очитковые ковры. По замыслу архитекторов, зеленая крыша будет демонстрировать рациональное использование невосполнимого ресурса земной поверхности.

«Уже сейчас видно, что задумка сделать конструкцию здания легкой и парящей нам удалась, — резюмирует Ирина Грачева. — Однако за этой легкостью стоят огромная работа, уникальные решения, множество расчетов и труд всех участников этого проекта. Сегодня мы вышли на финишную прямую и в марте 2023 года ожидаем окончания строительства».

Ирина ГРАЧЕВА, директор проектов UNK project:

«Атомная отрасль все годы своего существования была довольно закрытой. Отсюда налет таинственности, сформировавшийся в представлениях о ней рядовых граждан. Но в 2014 году группа компаний «Росатом» объявила конкурс на создание Музея атомной энергии на территории ВДНХ, научно-образовательного центра для детей и взрослых, который сделает информацию об атомной энергии более доступной. Над проектом работает международная команда прекрасных специалистов, и мы рассчитываем, что он станет лучшим технологическим музеем в мире»

Справочно:

Павильон №19 «Атом» был возведен в 60-х годах прошлого века по проекту архитектора Игоря Виноградского. В 2016 году павильон был снесен. В настоящее время на его месте ведется строительство Музея атомной энергии общей площадью почти 25 тыс. кв. метров. Единовременно там смогут находиться до 4 500 человек. В павильоне, который станет крупнейшей и самой современной в России экспозицией, посвященной освоению ядерной энергии, будут проводиться выставки, лекции и деловые встречи.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 27.01.2023

В Евроцементе рассказали о внедрении философии бережливого производства

Евроцемент, крупнейший российский производитель цемента и строительных материалов, с 2021 года внедряет на своих предприятиях принципы и подходы японской философии кайдзен. В ее основе – постоянные улучшения, бережливое производство, обмен опытом и уважение к клиенту.

Инициатива и непрерывное улучшение

Кайдзенами в Евроцементе называют инициативы и предложения, которые положительно отражаются на процессе производства. Вслед за японским менеджментом управленцы компании фокусируются на развитии человека, поощрении инициативы и организации производства через непрерывное совершенствование деятельности. Слово «кайдзен» так и переводится – «улучшение». Философия кайдзен предполагает, что трудовая, общественная и частная жизнь должна быть процессом постоянного совершенствования.

Как правило, чтобы повысить производительность, не нужны большие затраты – достаточно проявить инициативу, изменить очередность производственных или логистических операций. К такой производственной философии стремится и Евроцемент, вовлекая все больше сотрудников в процесс непрерывных улучшений. В этом году каждый шестой сотрудник компании будет вовлечен в процесс непрерывных улучшений.

«Кто лучше всех знает процессы, происходящие на производстве? Конечно же, человек, который работает непосредственно на производственной площадке. Как правило, у него есть много идей, как улучшить безопасность труда, условия труда, производительность и качество, снизить простои. Поэтому самый лучший толчок в развитии на предприятии – это поддержка и внедрение тех идей, что есть у наших сотрудников. С ростом вовлеченности персонала будет расти и эффект от улучшений текущих процессов», - отмечает директор по Производственной Системе и Теории решения изобретательских задач Евроцемента Владимир Логинов.

Снижение потерь

В 2022 году Евроцемент был сосредоточен на запуске пилотных проектов в рамках Производственной Системы (ПС) на своих предприятиях. ПС компании – это метод исключения потерь, который позволяет ей оптимизировать основные процессы на производстве, стабилизировать их и эффективно ими управлять.

Одни проекты нацелены на исключение всех видов простоев оборудования, другие – на снижение затрат, связанные с энергоносителями – газом и электричеством. Часть проектов была посвящена сокращению сроков плановых сезонных ремонтов. В течение года компания обучала и стажировала сотрудников, и, демонстрируя эффективность инструментов Производственной Системы, старалась заинтересовать людей. В 2023 году «Евроцемент» планирует вовлечь не менее 17% работников на каждом предприятии в процесс непрерывных улучшений и реализовать около 75 проектов, почти в три раза больше, чем в 2022-м.

«Процесс непрерывных улучшений подразумевает, что каждый на своем рабочем месте исполняет не только то, что должен по стандарту, а думает, как улучшить безопасность труда, условия труда, производительность и качество, снизить простои. Кто лучше всех знает процессы, происходящие на производстве? Конечно же, человек, который работает непосредственно на производственной площадке. С ростом вовлеченности персонала будет расти и эффект от улучшений текущих процессов», – рассказал Владимир Логинов.

Обмен опытом

А еще компания массово запустит карты «Торнадо». Она представляет собой большой лист бумаги с двумя полями. На одном обозначают проблемы, решения и сроки, на другом – отслеживают наличие или отсутствие проблемы в режиме онлайн.

«Это простой инструмент, который позволяет избежать потерь, связанных, например, с работой оборудования, износом инструмента. В «Торнадо» вносятся и проблемы, которые беспокоят сотрудников и мешают им работать: плохое освещение, сквозняки и т.д. Карту обязан мониторить генеральный директор предприятия», – подчеркнул директор по ПС и ТРИЗ Евроцемента.

Кроме того, в этом году в компании создаются управляющие комитеты с участием генеральных директоров всех предприятий для практического обмена опытом. Он, кстати, уже неплохо налажен. Сотрудники не первый год делятся друг с другом своими наработками и реализованными проектами, у которых есть потенциал для тиражирования. В Евроцементе действует ресурс лучших практик, куда выкладываются все решения, которые могут быть применены на предприятиях. Ресурс доступен всем: например, начальник цеха одного завода может посмотреть, какие улучшения за последнее время произошли в аналогичных цехах других заводов.

Решать проблемы заранее

Еще одно направление, на котором в этом году сосредоточится Евроцемент – всеобщее обслуживание оборудования (TotalProductiveMaintenance, или ТPM). От него зависит стабильность работы оборудования с необходимой производительностью и с соответствующим уровнем качества. ТРМ призван предотвращать простои оборудования за счет обнаружения проблемы на ранней стадии, своевременного контроля за критическими параметрами. В этот процесс вовлекается как технический, так и производственный персонал, прошедший обучение.

«Не надо «стрелять дробью по воробьям», нужно фокусироваться на конкретные проблемные точки. Мы все немного перфекционисты, часто стремимся к идеалу, но всегда нужно думать о соотношении «усилия – эффект». Только тогда получаешь в награду хороший результат», - сказал Владимир Логинов.

Авторы: СГ-Онлайн

Элита и делюкс не заметили особых изменений на ипотечном рынке столицы

2022 год ознаменовался для высокобюджетной недвижимости ростом числа предложений, новыми стартами, в том числе выходом на рынок уникальных предложений класса делюкс. И хотя спрос спрос был ниже ожидаемого, изменение конъюнктуры ипотечного рынка не оказало особого на высокобюджетный сегмент значимого влияния. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум» отметив, что объем предложения на первичном рынке элитного и делюкс-класса Москвы увеличился почти на треть.

Так по данным «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра к концу 2022 года достигла 1,66 млн рублей (+17,9% за год), при этом эксперты отметили, что элитные проекты дорожали быстрее проектов класса делюкс: +11% против +6,1%.

По итогам 2022 года на рынке высокобюджетной недвижимости находилось 66 проектов, из них 43 проекта относятся к элитному классу, а 23 – к классу делюкс. Суммарный объем предложения на конец периода составил 1,25 тыс. лотов, из них 47% приходится на квартиры и 53% – на апартаменты. По сравнению с концом прошлого года, количество квартир и апартаментов в продаже выросло на 30,5%.

Динамика объема предложения на первичном рынке высокобюджетного сегмента по кварталам, количество лотов

Делюкс-класс:

Элитный класс:

В 2022 году активно выходили на рынок новые высокобюджетные комплексы: продажи стартовали в восьми проектах, почти все из них класса делюкс. Как и год назад, среди районов по количеству элитных лотов в продаже первое место принадлежит Пресненскому. За год его лидерство значительно укрепилось: доля района выросла на 16,2 п.п. и достигла 33%. В районе стартовали продажи комплексов «Мюр и Мерилиз» и St George Residences, также здесь расположены проекты с большим объемом предложения – Lucky, Sky View и другие.

Недвижимость класса делюкс сосредоточена в районах Якиманка (34,7%) и в Хамовниках (30,5%). Экспозиция Хамовников пополнилась двумя проектами от Level Group «Саввинская 17» и «Саввинская 27», доля района увеличилась на 18,5 п.п.

Из-за повышения строительной готовности ранее вышедших на рынок проектов, в 2022 году существенно сократилась доля лотов в продаже на начальной стадии. В элитном классе все проекты перешли на этап монтажа (17,4%, +1,4 п.п. за год), на «котловане» находится только новый комплекс St George Residence (3,9% от общего объема предложения). В классе делюкс количество лотов в строящихся корпусах также увеличилось до 55% (+52,9 п.п.).

Среди предложения высокобюджетного сегмента ожидаемо значительную часть занимают многокомнатные варианты (21,8% в элитном классе и 34,2% в делюкс-классе). Доля студий невелика – всего 1,7% от числа всех лотов в элитном сегменте (+0,7 п.п. за год), а среди вариантов делюкс-класса в продаже имеется только одна студия – в комплексе «Ильинка 3/8» от «Sminex - ИНТЕКО». Доля предложения с одной спальней в элитном сегменте увеличилась до 29% (+9 п.п.) – таких вариантов представлено много в комплексе Vesper Tverskaya (ранее Fairmont Vesper Residences).

В высокобюджетных новостройках большая часть квартир и апартаментов реализуется без отделки (54,3% в элитном классе, 76,1% в делюкс-классе).

Высокобюджетная недвижимость, экспонирующаяся в валюте, подверглась удорожанию в марте в связи со скачком курса. В дальнейшем, после укрепления рубля, цены в переводе на национальную валюту снизились. В целом цены на элитные проекты характеризуются относительной стабильностью, колебания происходят из-за выхода в продажу новых проектов.

Наиболее дорогостоящая элитная недвижимость реализуется в Тверском районе (в среднем за 1,83 млн рублей за кв. метр). В районе представлены три проекта – Vesper Tverskaya, «Долгоруковская 25» и «Клубный дом в Газетном». Среди проектов делюкс-класса наиболее высокая цена кв. метра в Пресненском районе (3,31 млн рублей), где в продаже осталось два проекта – «Малая Бронная 15» и The Patricks.

Средневзвешенная цена предложения на первичном рынке высокобюджетного сегмента по кварталам, руб. за кв. метр

Показатель средней площади в элитном классе сократился на 12,9% и по итогам года составил 143,4 кв. метра, а в сегменте делюкс, наоборот, средняя площадь лота выросла на 21,5%, до 199,6 кв. метров. Стоимость высокобюджетных объектов характеризуется большим разбросом – от 32,9 млн до 6 млрд рублей.

Рейтинг самых доступных предложений квартир высокобюджетного сегмента в декабре 2022 года:

– «Мюр и Мерилиз»: студия площадью 48,9 кв. м за 39,7 млн руб.;

– Lucky: однокомнатная квартира площадью 45,4 кв. м за 45,4 млн руб.;

– «TITUL на Серебрянической»: однокомнатный апартамент площадью 49,2 кв. м за 58 млн руб.

Рейтинг самых доступных предложений апартаментов высокобюджетного сегмента в декабре 2022 года:

– CULT: студия площадью 26,96 кв. м за 32,9 млн руб.;

– «Долгоруковская 25»: однокомнатный апартамент площадью 38,7 кв. м за 42,1 млн руб.;

– «Космо 4/22»: однокомнатный апартамент площадью 48,8 кв. м за 43 млн руб.

Количество зарегистрированных сделок на первичном рынке в высокобюджетном сегменте в 2022 году составило 324 штуки . Активность покупателей относительно 2021 года оказалась ниже на 55,4%. Спрос упал в мае, после чего так и не восстановился до уровня предыдущих лет. Стоит принять во внимание, что многие элитные комплексы реализуются по ПДКП и ДКП и не учитываются в статистике.

Основные тенденции

Директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум» Анна Раджабова отметила, что в первом полугодии 2022 года предложение высокобюджетного сегмента плавно вымывалось. «Однако, начиная с III квартала, в связи с выходом новых проектов, а также относительно низким спросом, экспозиция стала расширяться. В ноябре впервые за долгое время количество лотов в продаже превысило тысячу штук, а к концу года на рынке было зафиксировано уже 1,25 тыс. предложений», - сказала она.

Старт новых проектов пришелся преимущественно на III и IV кварталы года. Только один проект вышел в первом полугодии – «Городская усадьба в Орлово-Давыдовском» (усадебный комплекс с участком продается единым лотом) от Sminex, позднее «Sminex – ИНТЕКО». Другие семь проектов стартовали в период с июля по декабрь.

Анна Раджабова напомнила, что цена квадратного метра к концу 2022 года достигла 1,31 млн рублей в элитном классе (+11% за год) и 2,25 млн рублей в делюкс-классе (+6,1%). Средневзвешенная цена в течение года колебалась из-за нестабильности валютного курса, выхода новых проектов и точечного удорожания.

«Спрос, начиная с мая 2022 года, держался на довольно низком уровне. По итогам года было заключено суммарно 324 договора, не считая сделок по ДКП и ПДКП, что на 55,4% ниже, чем годом ранее. Покупатели высокобюджетной недвижимости стали реже привлекать ипотечные средства: доля договоров с ипотечным обременением составила 13%, в то время как в прошлом году на первичном рынке в дорогом сегменте заключалось не менее четверти договоров с использованием ипотеки. В 2023 году регулирование спроса будет происходить за счет продуктовой составляющей и сдерживания цен», - отметила директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум».

Авторы: СГ-Онлайн

Важно для саморегуляторов: Ростехнадзор упразднил форму выписки из реестра членов СРО

Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) отменила форму выписки из Единого реестра сведений о членах саморегулируемых организаций (СРО) в области строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства и их обязательствах.

Как пояснили «Стройгазете» в пресс-службе Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), соответствующий приказ надзорного ведомства №424 от 5 декабря 2022 года «О признании утратившим силу приказа Ростехнадзора №86 от 4 марта 2019 года «Об утверждении формы выписки из реестра членов саморегулируемой организации» был зарегистрирован 18 января 2023 года Министерством юстиции РФ.

Документ №72037 размещен на официальном интернет-портале правовой информации и 29 января вступит в законную силу. При этом стоит отметить, что у членов СРО сохраняется право при необходимости запросить выписку в соответствии с регламентом ведения реестра. Ее могут предоставить непосредственно в СРО или в НОСТРОЙ.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 27.01.2023

Нелинейный подход: при создании соцобъектов надо укреплять партнерство с бизнесом

Небывалый рост прошлогодних объемов ввода жилья — 101,5 млн квадратных метров (на 8,9 млн «квадратов» больше, чем в 2021-м) — поставил на повестку дня проблему соответствия темпов жилищного и инфраструктурного строительства. В ходе дискуссии на прошедшем на днях в Совете Федерации (СФ) РФ круглом столе на тему «Актуальные вопросы строительства объектов социальной инфраструктуры в рамках реализации проектов строительства жилья» упоминались различные соцобъекты, необходимые для бытовой, досуговой деятельности людей, их развития и поддержания здоровья. Но чаще всего обсуждались подходы к строительству образовательных учреждений, что объясняется прежде всего резко изменившейся демографической ситуацией: в 2014 году — на пике рождаемости — надо было сокращать очереди в детские сады, а теперь, когда дети подросли, остро стоит вопрос о наличии мест в школах.

В частности, выступившая на заседании аудитор Счетной палаты (СП) РФ Наталья Трунова отметила, что количество ежегодно вводимых образовательных объектов не соответствует нынешним градостроительным нормам. Так, в соответствии с ними, в 2021 году, когда было построено 92,6 млн жилых «квадратов», необходимо было ввести в эксплуатацию порядка 840 дошкольных учреждений и 748 школ, тогда как на самом деле их было построено, соответственно, 324 и 336. Это приводит к тому, что затягивается переход школ на односменный режим, констатировала Наталья Трунова. Решение проблемы, по мнению представителя СП РФ, — в скорейшем пересмотре градостроительных норм.

Еще более определенно по поводу существующего законодательства высказался президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков, обративший внимание участников мероприятия на то, что эти нормы по-прежнему учитывают обеспеченность местами школ, работающих в одну смену, тогда как фактически коэффициент их полезного использования в городах-миллионниках составляет 2,3. Исходя из этой практики, Антон Глушков предложил на какой-то период предусмотреть полноценное двухсменное образование и признать, что мгновенно перейти к односменному образованию не удастся.

Президент НОСТРОЙ объяснил свою позицию в отношении подхода к нормированию, при котором квадратные метры нового жилья линейно «привязываются» к «квадратам» социальной сферы. В соответствии с таким подходом получается, что если каждый пятый метр должен быть к 2030 году новым, то недострой и недофинансирование социальной сферы составляет 20%. «Насколько это отвечает действительности? Давайте посмотрим правде в глаза: обеспеченность социальной инфраструктурой зависит не от обеспеченности метрами квадратными на душу населения, а от численности населения», — заявил Антон Глушков. В этой связи он напомнил, что семь лет назад проблему очередей в дошкольных учреждениях в большей части городов удалось решить разными способами — как путем строительства новых учреждений, так и с помощью доплаты со стороны органов местного самоуправления частным организациям, которые оказывают соответствующие услуги, но в крупных городах эта проблема осталась.

Глава профильного нацобъединения предложил также ввести переходные нормы в отношении реконструкции объектов соцкультбыта. По нынешним нормативам в случае полного демонтажа построенной в середине прошлого века типовой школы на 600 мест земельный участок, на котором она расположена, пригоден для постройки школы лишь на 300 мест. По этой причине вывести такие объекты из оборота очень сложно, и чтобы решить проблему, надо для нового строительства принять одни нормативы, а для реконструкции — другие.

О необходимости поиска баланса между появлением нового жилья и объектов инфраструктуры с учетом уже созданных социальных объектов говорил и принявший участие в заседании первый заместитель главы Минстроя России Александр Ломакин. По его мнению, пришла пора обратить внимание на использование в регионах существующих объектов. Он напомнил, что при разработке проектов планировок важно учитывать нормы проектирования, указывающие, сколько социальных объектов необходимо на той или иной территории при строительстве определенного объема нового жилья. Но при этом важно учитывать и региональные нормативы градостроительного проектирования. Александр Ломакин считает, что каждому субъекту РФ надо проанализировать свои региональные нормативы по существующим объектам с учетом актуальной демографической обстановки. «В каких-то регионах надо вернуть социальные функции тем или иным объектам, которые ранее использовались по социальному назначению, а сейчас, как это иногда бывает, используются в коммерческих целях. Нужно пересчитать региональные нормативы с точки зрения обеспеченности и достаточности, может быть, где-то их оптимизировать, что тоже важно для экономии бюджетных средств», — предложил замминистра.

Детсад на вырост

Продолжая поднятую Александром Ломакиным тему возвращения из коммерческого пользования проданных некогда с молотка детских садов для использования их по целевому назначению, Наталья Трунова в свою очередь отметила, что вернуть их будет сложно. Аудитор СП РФ предложила исключить повторение подобных «волнообразных» историй, когда помещения для образовательных учреждений оказываются бесхозными, а потом, с изменением демографической ситуации, становятся востребованными вновь. В этом с ней полностью согласился Антон Глушков, который считает, что пора бы уже задуматься о многофункциональных объектах, позволяющих варьировать их использование, превращая из детского сада в школу с помощью современных технологий и появившихся недавно технических регламентов в отношении совмещенных детского сада и младшей школы. Такое нововведение нужно для того, чтобы потом не пришлось избавляться от этих сложных и дорогих образовательных объектов, которые трудно приспособить под какую-то иную государственную функцию.

Подводя итог дискуссии об оптимизации социальных объектов, Александр Ломакин подчеркнул, что надо не просто строить новые здания, а стараться при этом объединять начальное образование со средним и дошкольное образование с начальным. Кроме того, следует шире использовать уже существующие помещения на первых этажах, как это делается во многих странах. Он обратил внимание участников заседания на то, что ключевая роль в этой работе должна принадлежать профильным министерствам, которые зачастую формируют проектные требования. Например, по программе строительства школ Минпросвещения РФ необходимо до 2024 года построить 1 300 школ и выполнить капитальный ремонт и модернизацию 7 000 объектов.

Непростое меню

Обсуждались на заседании «круглого стола» и финансовые инструменты, входящие в состав федерального проекта «Инфраструктурное меню», использование которых предполагает привлечение в реализацию проектов внебюджетных инвестиций. Проводивший заседание член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский рассказал о применении таких инструментов, как инфраструктурные бюджетные кредиты (ИБК) и инфраструктурные облигации. ИБК предоставлены на реализацию проектов по строительству 80 объектов социальной инфраструктуры на общую сумму 48,3 млрд рублей, а в рамках использования механизма инфраструктурных облигаций одобрена реализация 17 таких проектов на сумму займа в 31 млрд рублей.

В ряде регионов очень рассчитывают на эти инструменты в развитии социальной инфраструктуры. Например, в Челябинской области во многом благодаря им намечено ввести в 2023 году 7 школ, тогда как раньше сдавали по 2-3 школы в год. Уже сейчас в этом регионе третьей смены нет вообще, а во вторую смену учится всего 20% школьников, в основном в крупных городах — Челябинске, Магнитогорске, Копейске, Златоусте. Отсутствует очередь в детские сады: в текущем году их будет построено 13. Как рассказал участникам «круглого стола» заместитель губернатора Челябинской области Сергей Шаль, по ИБК на сегодняшний день одобрены заявки и подписаны договоры на 88 млрд рублей, по инфраструктурным облигациям — на 5 млрд. Однако, как выяснилось на заседании, не все так просто. «Если мы знаем теперь, где взять деньги и как построить школу — здесь ничего трудного нет, то не совсем понимаем, как ее потом муниципалитет будет выкупать», — сообщил Сергей Шаль. Он считает, что надо продолжать работу и по совершенствованию механизма привлечения средств по инфраструктурным облигациям. По его словам, сегодня реальным заемщиком может выступать только стопроцентная дочка региона. Ни один частник в эту историю войти не смог, потому что частные компании должны получить гарантию исполнения обязательств по возврату займа либо государственную гарантию. К тому же нужен залог на 100% займа плюс процент по такому займу, и требуется залог имущества и пока ни один из девелоперов Челябинской области не решился заложить свое имущество. «Основная задача, это даже не проблема, — все эти механизмы проработать до конца, чтобы понимать, что мы получим в итоге, как мы вернем займ», — резюмировал замгубернатора.

Залог успеха

Кроме ИБК и инфраструктурных облигаций для создания социальной инфраструктуры используются программы Министерства просвещения и Министерства спорта. Основная доля этих проектов направлена на федеральное субсидирование проектов государственно-частного партнерства по созданию школ и спортивных объектов. Так, по программе «демографическая субсидия» для строительства школ заключено 100 концессионных соглашений на сумму более 150 млрд рублей. Программа структурирована таким образом, чтобы ограничивать процентную ставку, по которой привлекаются заемные внебюджетные средства на строительство школ. По линии спорта в нее включаются проекты, которые реализуют частные инвесторы за счет своих средств, а на федеральный бюджет приходится лишь небольшая доля софинансирования. Как считает управляющий директор по юридическому сопровождению Национального центра ГЧП Анна Батуева, в условиях бюджетных ограничений именно инструмент государственно-частного партнерства позволяет строить социальную инфраструктуру наиболее эффективно, но его надо активнее применять для строительства не только школ и спортивных объектов, но и поликлиник и школ. Кроме того, по мнению Анны Батуевой, механизмы ГЧП следует использовать и при строительстве социальной инфраструктуры в рамках комплексного развития территорий, для чего законодателям нужно внести соответствующие изменения в Градостроительный кодекс РФ.

О необходимости совершенствования механизмов ГЧП при строительстве социальной инфраструктуры говорил и Антон Глушков. «У нас есть практика возведения строительными компаниями объектов соцкультбыта. Затраты на создание социальной инфраструктуры составляют 5,5 тыс. рублей за квадратный метр. При этом налоговые отчисления с одного метра квадратного у компании-застройщика составляют 8 тыс. рублей. По расчету экономики строительства, которая позволяет это делать строительным компаниям, — это пять субъектов из 89. То есть процент, где это можно тиражировать путем государственно-частного партнерства, по нашим оценкам, не более пяти субъектов РФ. Но сейчас бизнесу даже в тех пяти субъектах планировать возведение таких объектов достаточно сложно. Нужны дополнительные меры поддержки», — констатировал президент НОСТРОЙ. Он обратил внимание участников заседания на налоговую оговорку, позволяющую засчитывать затраты на возведение социальной инфраструктуры в календарном периоде. Эти затраты включаются в период, когда объект вводится в эксплуатацию, тогда как строится он несколько лет. Также отсутствуют обязательства со стороны органов исполнительной власти забирать это имущество себе на баланс. «Настройка налоговой оговорки, которая распространялась бы на весь период ведения строительства, и обязательства со стороны публичной власти о принятии объекта на баланс могли бы значительно продвинуть вопрос возведения новых объектов застройщиками», — считает Антон Глушков. Кроме того, он предложил ввести на законодательном уровне механизм поручительства региональной власти перед банком, который предоставил застройщику кредит в рамках проектного финансирования на строительство комплекса, включая возведение объекта социальной инфраструктуры, что может стать дополнительной гарантией для обеспечения займа и повлиять на снижение начальной ставки по кредитному продукту.

Но прежде всего законодателям надо решить проблему нехватки земли под объекты социальной инфраструктуры, так как земельные участки в основном находятся в частной собственности или заняты другими объектами. Поэтому, подчеркнул Антон Глушков, вопрос о выделении земельных участков под нужды строительства объектов социальной инфраструктуры требует детальной проработки.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«По данным ВЦИОМ, при выборе места жительства наиболее важными факторами для граждан сейчас являются: социальная инфраструктура в пешей доступности (56%), транспортная доступность (51,5%), территориальное расположение (40,7%), а также качество постройки дома (39,9%)»

Александр ВЫСОКИНСКИЙ, член Комитета СФ РФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Активно идущие процессы жилищного строительства влекут за собой необходимость решения вопросов обеспечения соответствующих территорий соцобъектами. В первую очередь, это касается детских садов, школ и поликлиник. Наличие в шаговой доступности этих объектов во многом обеспечивает должный уровень качества городской среды»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №03 27.01.2023

Дети — строителям: чем отрасли выгодна господдержка российских семей с помощью льготной ипотеки?

Программа льготной ипотеки для семей с детьми оказала большое положительное влияние как на активность в решении жилищного вопроса россиян, так и на строительную отрасль, получившую дополнительный источник спроса. К такому выводу пришли участники тематической пресс-конференции, прошедшей на днях в ТАСС.

В частности, по данным руководителя Аналитического центра «ДОМ.РФ» Михаила Гольдберга, сегодня из всей ипотеки, которая выдается на первичном рынке, 8-9 жилищных займов из 10 приходятся на кредитование с господдержкой, и в основном это льготная семейная ипотека. «В общей сложности такую финпомощь получили уже почти 2 млн семей, — отметил он. — Только в прошлом году мы выдали примерно 480 тыс. таких кредитов. В этом году ожидаем примерно те же значения».

При этом, как напомнил заместитель директора департамента финансовой политики Минфина РФ Алексей Яковлев, программа постоянно модернизируется. К примеру, в прошлом году ее распространили на семьи с двумя детьми до 18 лет, что, по мнению чиновника, колоссально повысило ее охват.

Льготная ипотека важна не только для населения, но и для строителей, — добавил Михаил Гольдберг. — Она даст им уверенность в том, что у них есть постоянный заказ на долгую перспективу и они смогут реализовывать длинные проекты с большим количеством очередей, осваивать новые участки. Мы знаем, что проекты комплексного развития территорий могут быть очень долгосрочными, занимать три-пять лет и более, и нужно быть уверенным, что вне зависимости от рыночной конъюнктуры жилье здесь будут приобретать».

Но все же механизмы программы еще требуют доработки. В частности, как рассказала первый заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по вопросам семьи, женщин и детей Татьяна Буцкая, сейчас депутаты, к примеру, рассматривают дельное предложение о снижении ипотечной ставки для многокомнатных квартир площадью более 55 квадратных метров. «Пока семейная ипотека — это в основном однокомнатные квартиры, а значит, большого числа многодетных семей ждать не приходится, — пояснила она. — Поэтому очень важно иметь инструменты, направленные на поддержку больших семей».

В качестве дополнительной меры стимулирования эксперт тематической площадки «Жилье и городская среда» Общероссийского народного фронта Павел Склянчук предлагает, чтобы государство адресно предоставляло многодетным еще и дополнительной выплаты, условно 10% за каждого последующего ребенка. Также, считает он, было бы хорошо предоставлять налоговый вычет тем семьям с детьми, которые официально арендуют жилье, что помогло бы и тем, кто пока не может купить жилье даже в ипотеку.

В завершение мероприятия Михаил Гольдберг напомнил, что сегодня у семей с детьми есть и другие инструменты, повышающие доступность жилья. А донастройка «Льготной» и «Семейной» ипотеки позволит еще большему числу семей улучшить жилищные условия. Ожидается, что «Льготной» ипотекой в 2023 году смогут воспользоваться около 215 тыс. семей, «Семейной» — примерно 165 тыс. Помимо этого, действуют налоговые вычеты: до 260 тыс. рублей можно получить при покупке жилой недвижимости и еще до 390 тыс. рублей за выплату процентов по ипотеке.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 27.01.2023

Бесперебойно и качественно: TDM ELECTRIC продолжит наращивать свой производственный потенциал

В московском Центре международной торговли прошла конференция российских и зарубежных партнеров компании TDM ELECTRIC — одного из крупнейших российских производителей и поставщиков электротехнической и кабельной продукции. Мероприятие было приурочено к 15-летию образования предприятия и собрало более 850 участников.

В своем поздравлении в адрес компании глава Минстроя России Ирек Файзуллин подчеркнул: «Одной из стратегических государственных задач является сохранение масштаба и темпов строительства жилья. Эффективное решение данной задачи во многом зависит от бесперебойного обеспечения отрасли качественными строительными материалами и изделиями. Продукция TDM ELECTRIC, благодаря своему качеству и высоким показателям надежности, широко используется в строительстве, позволяя сделать жилье современным, комфортным и безопасным. Реализуемые при непосредственной поддержке компании проекты в области оценки качества электротехнической продукции на строительных объектах имеют значимую роль для национального проекта «Жилье и городская среда». Уверен, что коллектив организации и впредь будет выходить на новые рубежи творческих и производственных свершений. Пусть каждый следующий год приносит блестящие перспективы развития, а ваши труд и усилия способствуют укреплению позиций на рынке».

Председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко в своем благодарственном письме отметил многолетний добросовестный труд компании и значительный вклад в развитие промышленности в области производства строительных материалов и электротехнической продукции.

Председатель Совета Национального объединения производителей строительных материалов и строительной индустрии Александр Ручьев указал, что компания стала признанным авторитетом электротехнического рынка России и вошла в число системообразующих предприятий отечественной экономики. По его мнению, «доверие, которым компания заслуженно пользуется у клиентов и партнеров, ее устойчивое положение на рынке — результат высочайшего профессионализма, целеустремленности, энергии, преданности своему делу. Залог ее успеха — высокий уровень ответственности перед каждым потребителем, а также заинтересованность в успешном развитии всей отрасли электротехники в России, стабильность и стремление к самосовершенствованию».

Руководство TDM ELECTRIC поделилось с собравшимися ближайшими планами развития. В 2023 году за счет комплексной программы модернизации и строительства компания увеличит производственно-логистические площади, которые в общей сложности составят 99 тыс. квадратных метров. Это позволит компании в текущем году ввести в товарный ассортимент бренда 75 новых номенклатурных групп, а в 48 группах значительно расширить число товарных позиций. Анонсированная в начале 2022 года инвестпрограмма, согласно которой TDM ELECTRIC в течение трех лет инвестирует более 2 млрд рублей в закупку современного оборудования, будет выполнена досрочно.

«Наращивая собственный производственный потенциал, компания намерена внести свой вклад в технологический суверенитет электротехнической отрасли страны. Мы продолжим инвестировать в развитие инженерно-технической базы наших предприятий, встроенных в промышленную инфраструктуру регионов, создавать новые рабочие места и развивать новые производственные компетенции», — подчеркнул создатель и руководитель TDM ELECTRIC Вадим Морозов.

Справочно:

TDM ELECTRIC — комплексный российский производитель и поставщик под собственной торговой маркой электро-, светотехнической и кабельно-проводниковой продукции для бытовых и строительных нужд. Его постоянно растущий ассортимент насчитывает уже свыше 16 тыс. позиций; более 50% производства локализовано на отечественных предприятиях. За 15 лет TDM Electric было произведено и отгружено более 1 млрд единиц электротехнической продукции. Компания стала одной из первых, чья продукция — более 500 аналогов ведущих мировых брендов — была включена в «Каталог импортозамещения» Национального объединения строителей и Минстроя России.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 27.01.2023

«Москва Донбассу» 2: столица встретила новых российских студентов

24 января, в преддверии Дня российского студенчества, в столице состоялось открытие II междисциплинарного молодежного коллоквиума «Москва Донбассу». Мероприятие, являющееся одновременно образовательным, культурным и благотворительным, собрало в столице студентов из пяти вузов недавно вошедшей в состав РФ Луганской Народной Республики (ЛНР).

В открытии очередного коллоквиума приняли участие заместитель председателя Госдумы РФ Петр Толстой, заместитель главы Минстроя России Сергей Музыченко, директор ФАУ «РосКапСтрой» Юлия Максимова, президент Союза реставраторов России (СРР) Вячеслав Фатин, профессор Донбасской национальной академии строительства и архитектуры (ДонНАСА) Евгений Гайворонский и др.

Как напомнила «Стройгазете» автор проекта, ответственный секретарь СРР, директор центра развития культуры и искусства реставрации «Ре-Старт» Мария Портнова, первый коллоквиум прошел в Москве в ноябре прошлого года. Тогда на протяжении недели для 20 студентов разных курсов из ДонНАСА проводились мастер-классы, лекции, беседы на профессиональные темы с ведущими архитекторами и реставраторами. Ребята посещали театр, выставки, ездили на экскурсии. Аналогичная программа ждет теперь и будущих архитекторов, искусствоведов и градостроителей из ЛНР.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 27.01.2023

«Ломоносов» снова первый! Завершено строительство одного из девяти кластеров «научной долины» МГУ

Строительство образовательных кластеров при вузах — тренд в развитии университетов, который поддерживают главные образовательные и научные площадки страны. Благодаря таким проектам появляются возможности для различных исследований и испытаний, реализации интересных студенческих проектов и даже запуска стартапов. В День студенчества Владимир Путин и Сергей Собянин открыли первый кластер «Ломоносов» на территории инновационного научно-технологического центра (ИНТЦ) МГУ «Воробьевы горы».

Эта «научая долина», созданная в 2019 году, возводится неподалеку от здания самого университета, на территории между проспектами Вернадского, Ломоносовским и Мичуринским и Раменским бульваром. Всего здесь планируется открыть девять кластеров различного направления — от биомедицины и нанотехнологий до инновационных спортивных разработок и космоса.

Строительство кластера, получившего имя основателя отечественной академической науки — «Ломоносов», началось в январе 2021 года. На сегодня все строительные работы полностью завершены. «Это амбициозный, крутой проект на стыке науки и технологий, в успех которого обязательно внесет свой вклад нынешнее поколение московских студентов — энергичных, целеустремленных и талантливых», — сказал мэр Москвы Сергей Собянин.

Напомним, ранее заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев пояснил, что в десятиэтажном здании расположатся лаборатории высокотехнологичных компаний, центры сертификации и испытаний, цифровых аддитивных технологий, центры НИОКР для осуществления научно-технологической и внедренческой деятельности.

Само здание разделено на стилобатную часть (первые четыре этажа) и верхний объем (с пятого по десятый). Первые два уровня функционально более открыты городу, здесь расположены конференц-зал, коворкинг, помещения с сопутствующими функциями — ресторан, арендные площади. С третьего уровня сосредоточены лабораторные и офисные помещения с гибким внутренним пространством. Верхняя и нижняя части здания объединены общим визуальным приемом — ступенчатыми террасами, а в центре запроектирован внутренний двор, создающий камерное пространство для организации выставок и проведения мероприятий. Помимо этого, под зданием соорудили подземный этаж с паркингом, зоной разгрузки и техническими помещениями.

Особого внимания заслуживает фасад — его основным материалом выступает стекло. Сложная форма стилобата компенсируется ровной стеклянной поверхностью, а более спокойный блок верхней части имеет выраженную мелкую зубчатую пластику, объединенную горизонтальными междуэтажными поясами, при этом форма стилобата подчеркнута вертикальными ламелями. «Стоит отметить, что проектирование кластера велось с использованием новейших технологий информационного моделирования (ТИМ), в режиме онлайн обеспечивающих обмен информацией между всеми участниками строительства, а также делающих более удобным и простым процесс управления и эксплуатации здания в будущем», — сказал Андрей Бочкарев.

О значимости и востребованности кластера свидетельствует тот факт, что отбор его участников начался еще на стадии строительства — в 2021 году. С тех пор о своей заинтересованности заявили более 200 компаний, из них более 20 уже получили статус резидента. Напомним: для резидентов «научной долины» создан максимально благоприятный режим налогообложения и регулирования — на 10 лет они освобождены от уплаты налогов на прибыль и на добавленную стоимость. Кроме того, для участников проекта будут применяться пониженные тарифы страховых взносов, предусматриваются льготные условия найма иностранных граждан, возмещение расходов на уплату таможенных пошлин.

Владимир ПУТИН, президент России:

«Кластер «Ломоносов» — это только начало. Думаю, вся эта система, можно сказать, научный, научно-исследовательский, инновационный город, будет создана в 2025 году — как раз к 270-летию МГУ»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №03 27.01.2023

Минстрой России информирует: языковой консенсус

Русский стал официальным языком первого международного стандарта ИСО 6707-3:2022 «Здания и сооружения — Словарь — Часть 3: Терминология устойчивого развития в строительстве». Версия на кириллице дополняет действующий англоязычный документ современными терминами и определениями, гармонизирует его положения с аналогичной терминологией, используемой на территории РФ.

Стандарт был разработан Техническим комитетом (ТК) 59 «Здания и сооружения», подкомитетом (ПК) 2 «Терминология и гармонизация языков» при участии экспертов Минстроя России и ФАУ «ФЦС». Российские специалисты не только разрабатывали русскоязычную версию, но и принимали активное участие в доработке и уточнении англоязычного варианта. Новый документ — это результат консенсуса международного экспертного сообщества в вопросах устойчивого развития в строительстве.

«Учет экспертного мнения российского профессионального сообщества на международном уровне — это существенное достижение отечественных специалистов, — подчеркнул «Стройгазете» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко. — Участие наших экспертов в подготовке такого документа закрепляет позиции русского языка в международной стандартизации и создает возможности его использования в качестве опорного для определения терминов и понятий в сфере устойчивого развития в строительстве».

Новый международный стандарт будет способствовать достижению целей национального развития России до 2030 года и Целей устойчивого развития. Он состоит из 10 разделов и включает термины и определения устойчивого развития, которые используются для идентификации строительных материалов и оборудования, а также в документации, регулирующей строительство. Документ фиксирует единые терминологические подходы по следующим направлениям: планирование жизненного цикла объектов, эффективное использование ресурсов и внедрение возобновляемой энергетики в строительство и эксплуатацию зданий и сооружений.

«Стандартизация в сфере устойчивого развития в строительстве направлена на сбалансированное развитие инвестиционной деятельности, — отметил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин. — Применение таких документов позволяет привлекать внебюджетные средства в проекты, реализуемые с учетом принципов экологической безопасности, «зеленого» строительства, эффективного использования ресурсов, а также способствующие внедрению технологий получения возобновляемой энергии в жизненный цикл зданий и сооружений. Это, в конечном счете, станет вкладом в достижение целей национального развития страны».

В настоящее время стандарт ИСО 6707-3:2022 опубликован на официальном сайте Международной организации по стандартизации (ISO), созданной, как и ТК 59, в 1946 году.

Номер публикации: №03 27.01.2023

Минстрой России представляет победителей V Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды: Собери Володарск!

Обновленный центр города станет местом общей активности

Новое общественное пространство открылось в центре Володарска (Нижегородская область) в конце прошлого года. Реализация плана благоустройста «Собери Володарск» стала возможной после победы города в V Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды и получения финансирования по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» (ФКГС), входящему в национальный проект «Жилье и городская среда».

Конкурсные средства, в частности, были направлены на реновацию исторической площади Володарска. Обновленная территория разбита на несколько функциональных зон: главная площадь, сцена с арт-объектом, летняя терраса, сквер памяти воинов Великой Отечественной войны. Здесь помимо новых объектов появились дополнительное освещение и система видеонаблюдения, приведены в порядок тротуары, парковка, установлены урны и скамейки.

Часть проекта была реализована за счет средств, выделенных в рамках федерального проекта на реализацию государственной программы ФКГС. Была открыта видовая площадка «Самолет», ставшая точкой для проведения фотосессий и свадебных церемоний, благоустроена улица Набережная, где появилась зона отдыха. Обе локации теперь связаны единым пешеходным маршрутом.

Перед авторами проекта стояла задача не просто «сделать красиво». У благоустройства центра Володарска сложная и важная миссия. Исторически город был разобщен — он образовался из бывших деревень, объединенных вокруг железнодорожной станции Сейма еще в XIX веке. Город и сегодня разделен на несколько частей, в том числе железной дорогой. Есть старая (деревенская) часть, современная застройка — многоэтажный район «Птичник» и малоэтажный «Молодежный квартал», а также обособленный микрорайон военных («Гарнизон»). «Переосмысление» всех этих территорий сделает их общегородскими центрами активностей, местами, где будет удобно и комфортно встречаться всем володарцам, что снизит социальную конкуренцию между жителями разных районов и будет способствовать формированию единой городской культуры.

Как нельзя лучше обновленная территория подходит для проведения различного рода массовых мероприятий. Увеличение трафика за счет разнообразных активностей позволяет стимулировать коммерческую жизнь в центре города, развить здесь предприятия общепита и другие сервисы.

Появление единого общественного пространства подчеркивает богатую историю города и окрестностей. В Володарске можно будет создать крупный туристический центр, который объединит уникальные объекты агропромышленного и рекреационного туризма — Мельничный комплекс Бугрова, берега Сеймы и Окского затона — и встроится в систему автомобильных, автобусных и водных маршрутов по Оке.

Эта территория претендует в будущем на роль современного рекреационного пространства, привлекательного для посещения туристами в случае организации водного маршрута (Нижний Новгород, Дуденево, Подвязье, Шуховская башня на Оке и др.) с возможностью развития здесь яхтенного спорта.

Михаил МОРОЗОВ, министр энергетики и ЖКХ Нижегородской области:

«Главное, пожалуй, то, что в Володарске благодаря конкурсу и федеральной программе появилось новое общественное пространство. Мы обновили центральную площадь и мемориальный сквер, благоустроили территорию для отдыха и создали видовую площадку. А система видеонаблюдения сделала город не только комфортнее, но и безопаснее»

Справочно:

Всероссийский конкурс лучших проектов создания комфортной городской среды (для малых городов и исторических поселений), проводимый Минстроем России в рамках национального проекта «Жилье и городская среда», стартовал в 2018 году. В 2018-2020 годах в нем ежегодно определялось не менее 80 победителей с объемом финансирования 5 млрд рублей. Начиная с 2021 года, финансирование возросло до 10 млрд рублей, а количество победителей — до 160. В 2022 году президент РФ Владимир Путин дал поручение в 2023-2024 годах увеличить финансирование конкурса еще на 10 млрд рублей, что позволило увеличить количество победителей до 240 проектов ежегодно.

Номер публикации: №03 27.01.2023

Новые субъекты Российской Федерации перейдут на московское время

Продолжается поэтапная синхронизация законодательства РФ в связи с принятием в состав РФ 4 новых субъектов. В ближайшее время ДНР, ЛНР, Запорожская и Херсонская области войдут в состав 2-й часовой зоны, где действует московское время. Соответствующий проект федерального закона «О внесении изменения в статью 5 Федерального закона № 107-ФЗ «Об исчислении времени» разработал Минпромторг России, документ уже внесен в Правительство РФ.

Согласно предложенному законопроекту, новые субъекты Российской Федерации перейдут с киевского на московское время и будут включены в состав 2-й часовой зоны. Московское время служит исходным при исчислении местного времени в часовых зонах.

Напомним, ранее все четыре региона жили по киевскому времени, UTC+2 (на час меньше чем в Москве) и UTC+3 летом. В настоящее время в новых субъектах де-факто действует московское время, а новый законопроект закрепляет этот порядок нормативно.