Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртии Александром Бречаловым

Заместитель Председателя Правительства, куратор Приволжского федерального округа Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Удмуртской Республики Александром Бречаловым. Стороны обсудили социально-экономическое развитие региона, науку, образование, спорт и туризм.

Одним из основных вопросов встречи стало обсуждение хода реализации проектов кураторства. По итогам первого полугодия 2024 года средний уровень достижения показателей по ним составил 90,1%.

«Всего в Удмуртской Республике отобрано и реализуется пять таких проектов. Благодаря им по итогам первого полугодия 2024 года в экономику региона было привлечено 2,5 млрд рублей частных инвестиций и создано 235 рабочих мест. К 2030 году эти показатели планируется значительно увеличить: до 85 млрд рублей инвестиций и свыше тысячи новых рабочих мест», – отметил Дмитрий Чернышенко.

В число проектов кураторства входят «Развитие транспортной инфраструктуры Удмуртской Республики», «Строительство технопарка “ИКСЭл-Сарапул„» и другие.

Александр Бречалов доложил о ходе строительства нового терминала ижевского аэропорта. На текущий момент возведён каркас здания, обустроена кровля, завершается её утепление, а также ведётся благоустройство территории.

«Новое просторное здание в 10 тыс. кв. м позволит вдвое увеличить пропускную способность аэропорта – до 400 человек в час. Это особенно актуально с учётом активно растущего пассажиропотока. Так, в июле воздушная гавань Ижевска впервые в новейшей истории обслужила более 100 тысяч пассажиров в месяц. А их общее число с начала года превысило полмиллиона человек, что на 30% больше, чем в июле 2022-го. С открытием международных перевозок из Ижевска в 2025 году этот показатель будет расти ещё быстрее», – подчеркнул глава Удмуртии.

Кроме того, в ходе встречи отметили важность развития речного туризма. Так, в 2024 году было запущено регулярное сообщение на «Метеорах» между Удмуртией и Татарстаном. Загрузка на рейсах Сарапул – Казань превышает 90%. Большой интерес для республики представляет включение реки Камы в федеральный проект «Речные магистрали», направленный на развитие внутренних водных путей, включая строительство скоростных судов и создание необходимой причальной инфраструктуры.

«Президент Владимир Путин назвал развитие внутреннего туризма одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития России. И Удмуртия активно использует инструменты нацпроекта “Туризм и индустрия гостеприимства„. За последние два года в республике с нуля построено и введено в эксплуатацию пять баз отдыха, а ещё пять – расширили свой номерной фонд. Это важный шаг в повышении доступности отдыха на территории субъекта», – добавил Дмитрий Чернышенко.

Помимо этого, стороны обсудили строительство новых школ, приёмную кампанию в вузах и колледжах, подготовку к новому учебному году, реализацию национальных проектов «Образование» и «Наука и университеты» в Удмуртской Республике. В частности, в 2024 году работу по программе «Приоритет-2030» продолжает Удмуртский государственный университет.

Дмитрий Патрушев провёл рабочую встречу с губернатором Камчатского края Владимиром Солодовым

Обсуждались вопросы развития рыбохозяйственного комплекса Камчатского края – ведущего субъекта страны в этом направлении. Здесь добывается треть общероссийских объёмов водных биоресурсов, в том числе большая часть лососёвых. Предприятия региона принимают активное участие в механизме инвестквот, в рамках которого обновляется рыбопромысловый флот: рыбакам Камчатки передано пять судов.

Также было отмечено, что в регионе активно развивается туризм и транспортный комплекс. Это благоприятно сказывается на экономике края. Об этом свидетельствуют положительная динамика инвестиций и низкий уровень безработицы.

При этом, по словам Дмитрия Патрушева, активное развитие экономики должно быть синхронизировано с мероприятиями по охране окружающей среды и рациональному природопользованию. «Важно, что в рамках нацпроекта “Экологическое благополучие„ Камчатка включится в новые направления. Уверен, это будет способствовать устойчивому развитию региона», – сообщил вице-премьер.

Он также отметил, что Правительством уделяется большое внимание региону. В частности, в 2023 году принят долгосрочный план комплексного социально-экономического развития Петропавловск-Камчатского городского округа. Значительные средства направляются на сельские территории. В рамках госпрограммы КРСТ на текущий год выделено более полумиллиарда рублей.

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой национальным проектам «Эффективная транспортная система» и «Беспилотные авиационные системы»

Правительство завершает формирование нового национального проекта «Эффективная транспортная система» и доработку действующего национального проекта «Беспилотные авиационные системы» (оба нацпроекта курирует вице-премьер Виталий Савельев). Эта работа должна быть выполнена до 20 августа. Такие поручения дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам стратегической сессии, посвящённой этим нацпроектам. Она состоялась 8 июля.

Глава кабмина в целом одобрил подходы к формированию паспорта и структуры национального проекта «Эффективная транспортная система». В его состав войдут девять федеральных проектов. Все они направлены на создание необходимой инфраструктуры для расширения внешней торговли и повышения связанности территорий.

В их числе – федеральный проект «Развитие опорной сети железных дорог», включающий в том числе проекты по развитию Восточного полигона железных дорог, подходов к морским портам Азово-Черноморского и Северо-Западного бассейнов и проекты, направленные на развитие международного транспортного коридора «Север – Юг».

Также в состав нацпроекта войдут федеральные проекты «Развитие опорной сети аэродромов», который в том числе будет включать мероприятия по реконструкции и строительству не менее 75 аэродромов, и «Цифровая трансформация транспортной отрасли», включающий мероприятия по созданию Национальной цифровой транспортно-логистической платформы и государственной информационной системы «Транспортно-экономический баланс Российской Федерации».

Мероприятия по обновлению и импортозамещению парка учебных судов, тренажёрной и лабораторной баз транспортных вузов будут предусмотрены в федеральном проекте «Развитие кадрового потенциала транспортной отрасли».

Кроме того, в нацпроект войдут федеральные проекты «Развитие высокоскоростных железнодорожных магистралей», «Развитие опорной сети морских портов», «Развитие опорной сети внутренних водных путей», «Развитие пунктов пропуска через государственную границу Российской Федерации», «Развитие Большого Северного морского пути».

По итогам стратсессии Михаил Мишустин поручил Минфину, Минтрансу и Минэкономразвития проработать финансовое обеспечение нацпроекта и входящих в него федеральных проектов до 20 августа.

Кроме того, Минтрансу, Минцифры и Минэкономразвития предстоит обеспечить создание, апробацию и внедрение информационной системы поддержки принятия решения по развитию транспортной инфраструктуры и цифровой платформы для мониторинга перевозок пассажиров по межрегиональным и муниципальным маршрутам, а также по автоматизации процесса управления льготными и субсидированными перевозками на воздушном транспорте. О результатах этой работы необходимо доложить в Правительство до 20 декабря, далее – раз в полгода.

По итогам стратсессии Михаил Мишустин также отметил высокий уровень проработки национального проекта «Беспилотные авиационные системы», который был запущен в январе 2024 года. Его реализация будет способствовать созданию условий для производства самых различных типов аппаратов, расширения их применения во всех секторах экономики. В результате должна сформироваться инновационная отрасль, которая откроет дополнительные возможности для бизнеса и общества в целом.

Доработать отдельные параметры этого нацпроекта глава кабмина поручил Минпромторгу и Минтрансу до 20 августа. При этом необходимо обеспечить включение в состав паспорта нацпроекта мероприятий по развитию систем радиолокации и ускоренной разработке системы идентификации беспилотников, а также мероприятий, направленных на поддержку отечественного рынка беспилотников и формирование моделей их использования в различных отраслях экономики.

По словам Михаил Мишустина, к концу десятилетия количество беспилотной техники, произведённой в России, должно вырасти более чем в пять раз. Для этого важно активно внедрять собственные передовые технологии, энергетические и силовые установки, современные методы и средства связи, а также максимально локализовать в стране выпуск востребованных моделей.

Марат Хуснуллин: Более 1,7 трлн рублей инвестиций привлечено в экономику Республики Крым с 2014 года

Создание благоприятного инвестиционного климата на территории Крымского полуострова является одной из ключевых задач государственной программы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя». При поддержке Правительства России, Минстроя России субъекты работают над привлечением внебюджетных инвестиций в основной капитал.

«На территории Крымского полуострова при активной поддержке Президента и Председателя Правительства проводим последовательную инвестиционную политику. Создаём все необходимые условия для привлечения бизнеса и реализации масштабных инфраструктурных проектов, направленных на повышение качества и уровня жизни на полуострове. На сегодня за последние 10 лет объём частных инвестиций достиг самого высокого показателя. По итогам 2023 года объём инвестиций в экономику Республики Крым составил 271,3 млрд рублей, что в сопоставимых ценах на 17% больше, чем за предыдущий год. Из них размер частных инвестиций достиг порядка 180 млрд рублей. Всего начиная с 2014 года в экономику Республики Крым удалось привлечь более 1,7 трлн рублей инвестиций в основной капитал, в том числе 1 трлн рублей внебюджетных. Объём инвестиций на душу населения увеличился более чем в 12 раз», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Положительное влияние на повышение привлекательности территории оказал комплекс мер государственной поддержки. Например, особый правовой преференциальный режим свободной экономической зоны Республики Крым и Севастополя (СЭЗ), действующий на территории всего полуострова, остаётся одним из основных инструментов, формирующих благоприятный инвестиционный климат на полуострове. Для участников, получивших статус резидента СЭЗ, предусмотрен особый режим осуществления предпринимательской и иной деятельности, включая возможность применения таможенной процедуры свободной таможенной зоны. Также доступно получение земельных участков для реализации инвестпроектов в аренду без торгов.

«Сегодня на территории Республики Крым и г. Севастополя зарегистрировано 1499 участников свободной экономической зоны, которыми заключено 1644 договоров об условиях деятельности в СЭЗ: в Республике Крым – 1254, в Севастополе – 390. По оперативным данным, с начала функционирования СЭЗ создано более 106 тыс. рабочих мест, введено в эксплуатацию 6289 объектов недвижимости. По итогам оценки 9 лет функционирования СЭЗ на 1 рубль льгот приходится 3,82 рублей инвестиций», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

По итогам 2023 года Республика Крым показала стремительное улучшение позиций в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, который оценивает усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявляет лучшие практики, а его результаты стимулируют конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне. Республика впервые в истории вошла в лидеры и заняла 5-е место среди всех регионов России, повысив свой интегральный индекс почти на 9,5 балла. Для сравнения – в 2016 году субъект занимал лишь 84-е место из 85.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 14 августа 2024 > № 4687629 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором, председателем правления ПАО «Россети» Андреем Рюминым

Обсуждались результаты работы компании в прошедшем периоде, в том числе в условиях природных аномалий, переход на отечественное оборудование и программное обеспечение, а также участие в восстановлении энергетической инфраструктуры в новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Андрей Валерьевич! Вы возглавляете одну из крупнейших отечественных компаний, которая занимается передачей электроэнергии от электростанций до конечного потребителя. Огромная инфраструктура у компании. Это примерно полмиллиона подстанций, 2,5 млн км линий различного напряжения. Но главное – это высококвалифицированные сотрудники. 230 тысяч сотрудников ежедневно работают над тем, чтобы в стране была стабильная электроэнергия. И занимаются в том числе, скажем так, страхованием от разных рисков, связанных с неподачей энергии.

Сейчас российская экономика динамично развивается. И конечно, необходимо, как в промышленности, так и в потребительском секторе, чтобы были надёжные, стабильные источники поставки электроэнергии. Особенно во время погодных аномалий, во время жары, холодов.

Расскажите, как идёт подготовка к таким ситуациям. И, конечно, об итогах прошлого года и первого полугодия текущего.

А.Рюмин: Уважаемый Михаил Владимирович! В 2023 году у нас выручка увеличилась на 15% и составила почти 1,4 трлн рублей. Позитивная динамика операционных показателей сохраняется и в первом полугодии этого года. На 6% выручка больше, чем за аналогичный период прошлого года, и превысила 720 млрд рублей.

Что касается инвестиционной программы, в 2023 году она у нас была более чем на 530 млрд. И в этом году мы планируем превысить этот результат. Думаю, будут рекордные показатели по инвестиционной программе. Мы уже видим, что по первому полугодию они на 16% выше, чем в прошлом году.

Действительно, мы видим рост электропотребления, который происходит на фоне роста экономики. В первую очередь это связано с развитием промышленности, сельского хозяйства, туристической отрасли. В первом полугодии отпуск электроэнергии у нас превышает прошлогодние показатели почти на 5%.

Есть, конечно, регионы, которые являются лидерами по росту энергопотребления. Это регионы Северного Кавказа, Краснодарский край, Москва, Московская область.

Как Вы уже сказали, один из очень серьёзных факторов – это природные аномалии. Мы видим, что с начала июля в регионах Центрального и Южного федеральных округов установилась аномально жаркая погода, температура достигала почти 40 градусов. Обновлены летние максимумы в энергосистемах Центра, Юга, Средней Волги. Все компании группы «Россети» переведены на особый режим работы. Ситуация сложная, но мы держим её на особом контроле.

Одновременно с прохождением сезонного пика нагрузки у нас сейчас идёт подготовка к осенне-зимнему периоду. Все работы выполняются в соответствии с графиком. Могу сказать, что ремонтная программа в этом году у нас в денежном выражении превысит 105 млрд рублей.

Важным направлением, одним из самых главных приоритетов является подключение потребителей. За первое полугодие мы уже подключили более 165 тыс. потребителей к сетям группы «Россети». И очень важно, что мы стараемся полностью перейти на электронный формат, у нас электронная подача заявок практически уже доходит до 100%.

Хотел бы особо сказать о крупных потребителях. Если мы говорим о присоединении, у нас, наверное, самый крупный объект – это второй этап Восточного полигона. Но есть, конечно, и другие крупные промышленные потребители. Для нас это очень ответственно – их подключение. И конечно, усиление региональных энергосистем.

М.Мишустин: Ваша компания ведёт большую работу по обновлению сетей, по модернизации программного и аппаратного обеспечения.

Вы показывали мне, когда мы с Вами посещали подстанцию в Московской области, российские аналоги соответствующего оборудования, аппаратную часть и программное обеспечение для управления – это очень важные элементы технологического и промышленного суверенитета, о котором говорит наш Президент.

Конечно, оборудование должно скрупулёзно отвечать всем современным требованиям по надёжности, производительности, безопасности.

Как в этом направлении идёт работа?

А.Рюмин: Михаил Владимирович, в первую очередь хотел бы сказать об импортозамещении. Мы очень много внимания уделяем именно этой задаче. Переходим на отечественные материалы и оборудование. Могу сказать, что за последние несколько лет показатель отечественных материалов и оборудования в общем объёме закупок у нас очень хороший, превышает стабильно 90%. Многие проекты идут даже с показателем 100% по отечественным материалам и оборудованию. Сейчас мы считаем важным повышать уровень именно локализации производства. С этого года при проверке качества продукции ввели дополнительный контроль комплектующих и материалов.

Михаил Владимирович, я Вам докладывал на конференции «ЦИПР» в Нижнем Новгороде в мае этого года, что мы наращиваем сотрудничество с отечественными разработчиками программного обеспечения, создаём собственные решения. Уже с того времени мы подписали ещё несколько соглашений. Они касаются внедрения разнообразных продуктов – от офисных систем до продуктов, связанных с искусственным интеллектом.

При этом понимаем, что нужно не копировать западные решения, а создавать свои. Только так мы можем прийти к настоящему технологическому суверенитету.

В этой связи хотел бы рассказать о некоторых инновационных решениях, инновационных проектах, которые мы реализовали. Например, это строительство высокотемпературной сверхпроводящей кабельной линии. Это проект, аналога которому сейчас в мире нет. Это перспективная технология, позволяющая передавать большие объёмы мощности почти без потерь. Она прежде всего необходима – и мы надеемся, будет в будущем применяться, – в мегаполисах. Именно для изучения и создания прорывных решений в начале этого года мы в Санкт-Петербурге открыли испытательный центр. Это интеллектуальная лаборатория цифровых сетей, где можно будет проводить сложнейшие исследования. Мы можем, например, тестировать цифровые системы, оценивать влияние электромагнитного излучения и многое другое. Также в этом испытательном центре проводим комплексные образовательные программы для наших сотрудников и студентов вузов, потому что, уверен, обеспечение технологического суверенитета напрямую зависит от квалификации и развития компетенции наших специалистов.

М.Мишустин: Важно, чтобы все инновационные решения и технологии, которые сегодня вы разрабатываете, в том числе программное обеспечение, использовались также и в наших новых регионах – в ЛНР, ДНР, в Херсонской и Запорожской областях.

Мы передали на баланс «Россетей» электросетевое оборудование в этих регионах. Как у вас идёт там работа?

А.Рюмин: Михаил Владимирович, группа «Россети» с марта 2022 года активно участвует в восстановлении энергетической инфраструктуры в новых субъектах. Также мы участвуем в реализации программ социально-экономического развития новых субъектов Российской Федерации.

Действительно, в прошлом году, как Вы отметили, нам были переданы в пользование и управление объекты магистрального комплекса в новых регионах, а также объекты ветрогенерации. Для их восстановления нами было создано два филиала – донбасский и таврический. Сейчас в этих филиалах суммарно работают более 1,7 тысячи человек.

И мы, конечно, уделяем огромное внимание тому, чтобы наши сотрудники в новых субъектах были обеспечены всем необходимым. Это средства защиты, инструменты, спецодежда, аварийный запас. Мы также сформировали и продолжаем наращивать там парк спецтехники. Для привлечения дополнительного персонала запускаем программы, сотрудничаем с учебными учреждениями. Недавно, в июне, подписали соглашение о сотрудничестве с Донецкой Народной Республикой, которое направлено в первую очередь на решение именно кадрового вопроса.

Продолжаем восстанавливать энергообъекты. Заменяем повреждённое и изношенное оборудование. Также ведём в новых субъектах строительство центров питания, новых линий электропередачи. Это, конечно, важнейшая задача, решение которой позволит укрепить связь новых субъектов Российской Федерации с единой энергосистемой России.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Валерьевич. Глава государства уделяет самое пристальное внимание вопросам электроснабжения и повышения надёжности всего электросетевого комплекса страны. Во многих регионах реализуются комплексные программы развития. Просьба держать все вопросы, связанные с этим, на личном контроле.

Россия > Электроэнергетика. Экология. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 августа 2024 > № 4687621 Андрей Рюмин

Встреча с временно исполняющим обязанности губернатора Калининградской области Алексеем Беспрозванных

Алексей Беспрозванных доложил Президенту о социально-экономическом развитии региона.

Прогнозируемый рост ВРП в этом году – 4,7 процента, совместно с РСПП и ТПП подготовлена большая инвестиционная программа с акцентом на высокотехнологичное промышленное производство. Регион полностью обеспечивает себя по большинству продуктовых позиций. В Калининграде открывается поликлиника на 1120 мест. Строится семь новых школ, готовятся к сдаче объекты культуры – филиалы Третьяковской галереи и Большого театра. Возобновлено субсидирование льготных авиабилетов.

* * *

В.Путин: Как дела, Алексей Сергеевич?

А.Беспрозванных: Активно, Владимир Владимирович. Спасибо большое за оказанное доверие. Сегодня активно вхожу в деятельность региона, которую Вы мне доверили. Проблемы, задачи вместе с бизнесом по экономике, вместе с населением по социальной части обсуждаем и готовим план развития на дальнейший период.

Отдельное внимание уделяем специальной военной операции, нашим ребятам и членам их семей. Наверное, с этого и начну.

Прежде всего хотел отметить, что у нас достаточно большое количество программ поддержки для ребят и для членов семей. Мы выделили уже 565 миллионов рублей на закупку необходимого оборудования, экипировки и поддерживаем их постоянно, в постоянном контакте. Добавляем ещё 200 [миллионов], для того чтобы полностью обеспечить необходимые потребности. И важно то, что с июля добавили выплаты нашим контрактникам, это 500 тысяч рублей. Фактически 400 тысяч рублей Вашим решением, наши 500 [тысяч], и спасибо нашим компаниям, нашему бизнесу, который тоже активно включился, они дополнительно ещё делают выплаты, которые составляют в целом на подписании контракта 1 миллион рублей. Поэтому продолжаем эту работу.

В.Путин: Разовые выплаты?

А.Беспрозванных: Да, разовая выплата 1 миллион рублей. Продолжаем эту работу активно.

Что касается региональных мер поддержки семей, то они у нас есть, но каждый раз мы их модернизируем, потому что каждый раз возникают новые потребности, и, поскольку мы работаем непосредственно с каждым членом семьи, мы понимаем эти потребности и у себя в программе модернизируем.

На что обратил внимание, когда приехал, это на важную составляющую для наших ребят после того, как они возвращаются с ранениями, – это реабилитация. У нас очень хороший центр реабилитации в регионе, сегодня он полностью заполнен. Вообще наш центр считается очень эффективным с точки зрения восстановления, и поэтому ребята попросили увеличить количество койко-мест.

Нас посещала Татьяна Алексеевна Голикова вместе с Антоном Олеговичем Котяковым. Мы рассмотрели вопрос строительства второго корпуса на 50 койко-мест, который в принципе закроет эту потребность, о которой сейчас мы ведём речь. Всю необходимую документацию мы подготовили в Минтруд, надеемся на поддержку. Буду просить Вас тоже об этой поддержке.

Вторая часть работы, которая с этим связана, – это вопросы нашего курирования Херсонской области. У нас три муниципалитета, с которыми мы работаем. В 2023 году мы отремонтировали и ввели в эксплуатацию школу, детский сад в Алёшкинском муниципальном округе Херсонской области. В 2024 году мы запланировали ещё дополнительно детский сад и школу, предусмотрели на это необходимые средства, поэтому будем продолжать эту программу. Поскольку у меня на предыдущем месте работы был опыт работы с Херсонской областью, мы быстро с главой проговорили, до 2030 года такой план мы готовим. 19 объектов уже подготовили, поэтому также будем оказывать поддержку непосредственно Херсонской области.

Хотел поблагодарить Вас за проект «Время героев». Вы знаете, это очень мотивирует наших ребят. Как раз сейчас уже в регион приехал участник этого конкурса старший лейтенант Алексей Бондарев. Обеспечили его необходимым жильём, сегодня проходит стажировку, выбирает поле деятельности, в которой мы дальше будем с ним работать. Вообще вся работа в этом направлении у нас нацелена…

В.Путин: Вы его где видите, на каком участке?

А.Беспрозванных: У него несколько участков.

У него раньше был неплохой опыт работы в «Норильском никеле» по логистике. Мы предложили ему несколько вариантов, его интересовала в том числе система ЖКХ. Мы по нескольким направлениям план подготовили, он ознакомится с разными направлениями, и потом мы вместе придём к решению, где он себя видит. Будем помогать, естественно, и развивать дальше его компетенции. Потому что работа, которую мы для себя командой поставили как целевую, – каждый человек должен у нас быть под вниманием, никого не должны упустить.

Если говорить об экономике, хотел бы в двух словах рассказать о тех вопросах, которые сегодня волнуют, и к чему мы движемся.

Объективно с учётом географического положения в Калининградской области в последние два года были определённые проблемы в развитии – санкции и так далее. Но при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, и федерального Правительства мы практически всё преодолели. Сегодня мы прогнозируем рост ВРП на 4,7 процента, а в период 2025–2027 годов уже на уровне 5,8 процента.

Здесь хочу отметить, что бизнес очень быстро перестроился, выстроил новые цепочки поставок. Понятно, что мы находимся в особом месте и постоянно раздражаем наших соседей. Но мы очень быстро сориентировались и сегодня вместе с командой на площадке РСПП и ТПП подготовили конкретную программу, которая до 2030 года нам показывает, какие необходимо объёмы инвестиций вложить и какие мы получим результаты.

Мы планируем, что локомотивом роста нашей экономики станет промышленное производство, которое постепенно восстанавливается. По итогам первого полугодия текущего года объём производства в обрабатывающей промышленности вырос почти на 10 процентов. Здесь [в презентации] показаны как раз те цели, которые мы для себя ставим. Фактически к 2027 году рассчитываем восстановить докризисные объёмы промпроизводства. И самое главное, на что мы ставим акцент, – реализация наших планов даст возможность как раз формировать в Калининградской области новую промышленность. Она будет высокотехнологичная и основана на локализации и главное, на конкурентоспособности.

Сельское хозяйство – это для нас в том числе и продовольственная безопасность, поэтому здесь мы ставим акцент на самообеспеченности. Мы сегодня много сделали для этого, у нас полная самообеспеченность достигнута по зерну, картофелю, молоку, мясу, мясопродуктам, куриному яйцу. Есть над чем поработать по овощной группе, сегодня это порядка 60 процентов обеспечения. Провёл все необходимые встречи с Министерством сельского хозяйства, мы получили полную поддержку, в том числе по финансовым и нефинансовым мерам, которые сегодня есть. Будем двигаться в этом направлении.

В.Путин: Четвёртое место по урожайности пшеницы, да?

А.Беспрозванных: Да, у нас четвёртое место по урожайности пшеницы, третье – по рапсу, седьмое – по надоям молока на одну корову. Соответственно, у нас хорошие наработки, хорошие ребята работают. Я со многими аграриями уже встретился, посмотрел их предприятия – очень амбициозные планы, все настроены достаточно хорошо.

С чем мы столкнёмся точно с учётом таких амбициозных планов – это с кадровой проблемой новых рабочих мест. Сегодня только вакансий у нас 14,5 тысячи, это по текущим проектам, по текущим планам, которые мы реализуем. Но на те инвестиционные планы, которые мы запланировали до 2030 года, нам потребуется ещё 25 тысяч, поэтому это ключевой вызов, с которым мы будем работать. Уже предприятия формируют самостоятельно программу по привлечению кадров из других регионов. Это не только повышение зарплаты. Сейчас реально все перешли на строительство жилья, обеспечение социальной инфраструктуры, и мы в этом им, конечно, помогаем.

В.Путин: Один из способов решения проблемы – переходить на новые технологии.

А.Беспрозванных: Абсолютно верно. Мы это тоже обсуждаем. Сегодня они фактически готовят программу автоматизации своего производства. Это, кстати, в рамках того проекта, который Вы инициировали, и я думаю, что в этом плане первые результаты мы получим уже в течение полутора-двух лет, потому что есть ряд быстрых решений, которые они предлагают, и перестройка технологических линий – это уже более средняя перспектива.

Владимир Владимирович, Вы точно знаете, что жизнедеятельность и развитие экономики региона у нас в значительной степени зависит от стоимости морских перевозок. Вы на первой встрече попросили меня обратить внимание на это. Хочу доложить, что, во-первых, очень благодарны Вам и коллегам из федерального Правительства за решение о субсидировании льготных ставок на перевозку грузов. Вы видите из презентации, что количество грузов, которые переработаны портовым комплексом региона, у нас растёт из года в год. Для нас, конечно, крайне важно обеспечить бесперебойные субсидированные перевозки.

Благодарны Вам, Владимир Владимирович, и коллегам из федерального Правительства за решение по субсидированию льготных перевозок. Это очень помогает. Самое важное, конечно, сейчас для нас, чтобы эти субсидии были бесперебойными. Потому что как только у нас появляются проблемы с финансированием, сразу же растёт цена, она отражается на всей продукции, которая завозится, поэтому для нас это крайне критично.

С аналогичной просьбой хотел бы обратиться, наверное, в отношении авиаперевозок по льготным тарифам. В мае мы восстановили льготные тарифы, сегодня необходимое количество билетов есть, выделено 1,1 миллиарда рублей на льготное финансирование. Здесь тоже очень важно, чтобы такое финансирование было бесперебойным, потому что это очень чувствительно для жителей Калининградской области.

Если посмотреть, например, сколько стоит билет сегодня с учётом нашего туристического сезона, а туризм у нас достаточно активно развивается, субсидированный билет стоит 3800 [рублей] (популярные направления – Москва и Санкт-Петербург). Такой же билет несубсидированный стоит от 12 тысяч и доходит до 20 тысяч (в зависимости от сезона). Поэтому для нас это действительно очень важно.

В.Путин: Мы обязательно это будем делать, как договаривались с прежним руководителем [Антоном Алихановым], и в отношении авиабилетов субсидирование продолжится.

Что касается морских перевозок, потому что это основная сейчас артерия доставки и вывоза грузов, в конце 2028 года предусмотрена сдача на заводе «Звезда» очередного парома для Калининграда, а в 2029 году – ещё одного парома.

А.Беспрозванных: Да, мы очень ждём. Это нам очень облегчит работу. Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Говоря о социальной сфере, хочу сказать, что Калининградская область – это один из регионов, где сегодня сохраняется миграционный прирост. Да, он упал в отношении 2021 года, но он сохраняется, и мы намерены его растить. Поэтому это тоже один из драйверов нашего роста по закрытию вакансий, которые у нас возникли по инвестиционным проектам. Поэтому рост численности населения региона требует, конечно, расширения социальной инфраструктуры, в первую очередь здравоохранения и образования.

Владимир Владимирович, Вы посещали в январе онкологический центр, ставили задачу оперативно запустить его работу. Хочу доложить, что в мае мы открыли уже поликлиническое отделение, более пяти тысяч пациентов уже воспользовались услугами центра.

30 июля мы открыли дневной стационар, сегодня уже пациенты могут его полностью использовать, и 19 августа мы уже круглосуточный стационар запускаем. Все лицензии получены, сейчас идёт подготовка к запуску, для того чтобы это было всё комфортно для пациентов, которые будут переезжать из областной больницы.

Открываем поликлинику в Калининграде на 1120 мест, работаем над этим. И конечно, мы сейчас проводим стратегические сессии с главными врачами, с Министерством здравоохранения, определились, что нам необходимо ещё два поликлинических объекта, поэтому подаём заявку. Тоже здесь хотел бы Вашей поддержки.

Параллельно с этим мы, конечно, работаем по здравоохранению, это укомплектованность врачами. Сегодня у нас есть с этим проблемы, порядка 81 процента у нас укомплектованность. Мы сегодня также проработали с главврачами систему мотивации, в августе будем запускать новые подходы к мотивации, привлечению врачей из других регионов и в том числе удержанию наших специалистов.

То же самое будем делать и по системе образования. У нас пять школ построено, семь строится. Мы провели инвентаризацию вместе с директорами школ и с Министерством образования, нам ещё требуется две школы. Я подготовил обоснование по этим школам, тоже хотел бы заручиться поддержкой.

Что касается укомплектованности педагогами – здесь лучше, 94 процента, дефицит – 473 педагога, мы над этим работаем. Планы тоже есть по тому, как мы этого будем достигать.

Отдельно, наверное, отметил бы строительство объектов культуры, которые по Вашей инициативе были запущены. Тоже обращали внимание на предыдущей встрече на Музей Мирового океана, музейный комплекс «Планета Океан». Сам съездил, посмотрел, подключился к этому вопросу. Вместе с Маратом Шакирзяновичем [Хуснуллиным] мы ведём работу. До конца года планируем строительство завершить, для того чтобы уже сотрудники приступили к оборудованию всеми необходимыми экспонатами и оборудованием.

По Третьяковской галерее, – тоже один из важнейших объектов для культурной жизни, – сегодня завершается отстройка температурно-влажностного режима. Это очень важно для сохранности бесценных произведений искусства. Хочу отметить, что уже зимой она будет открыта для посетителей. Коллеги мне подсказали название, но пока скрывают всё, что будут показывать, это будет определённым сюрпризом. Экспозиция будет называться «Пять веков русского искусства», но какие картины – пока не говорят. Это будет сюрпризом, в том числе и для туристов, которые будут посещать наш регион.

И третий уникальный во всех аспектах объект – это филиал Большого театра. Тоже на постоянном контроле у Марата Шакирзяновича. Мы помогаем регионально всем необходимым: техникой и, если необходимо, людьми. Планируется, что он до конца 2025 года уже запустится.

Понятно, что сегодня у нас и туристический поток растёт, и рост населения, инвестиционные планы по предприятиям. Из-за нашего географического положения очень важен экологический вопрос, потому что нас окружают недружественные сейчас страны и, в общем-то, утилизацию и хранение растущего объёма отходов мы можем организовать исключительно на территории Калининградской области. Поэтому я подготовил ряд обращений (у нас на более чем миллион жителей функционируют два полигона) о том, как мы будем модернизировать. Тоже хотел бы поддержки, отдельно доложу.

В.Путин: Хорошо.

А.Беспрозванных: Спасибо большое. Я ещё раз хотел бы поблагодарить Вас за оказанное доверие. И, если калининградцы доверят руководство Калининградской областью, сделаю всё, чтобы оправдать Ваше доверие и доверие жителей региона.

В.Путин: Алексей Сергеевич, я же Вас назначал временно исполняющим обязанности, поэтому постараюсь Вам помочь. Но, естественно, решение зависит от жителей Калининградской области.

А.Беспрозванных: Спасибо Вам большое за поддержку.

В.Путин: Вам успехов.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 августа 2024 > № 4687616 Алексей Беспрозванных

В ЧЭМК назначили нового генерального директора

Распоряжением Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) генеральным директором АО «ЧЭМК» назначен Анатолий Бровко. До этого Анатолий Бровко занимал должность заместителя генерального директора комбината. Он имеет богатый опыт управления российскими металлургическими предприятиями, а также опыт государственного управления.

В понедельник 12 августа Анатолия Бровко коллективу ЧЭМК представил руководитель Межрегионального территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Челябинской и Курганской областях Виталий Корниенко.

Ашинский МЗ планирует первую выплату дивидендов после 20-летнего перерыва

Совет директоров ПАО "Ашинский металлургический завод" рекомендовал акционерам принять решение о выплате дивидендов по итогам 1-го полугодия 2024 года в размере 77 рублей на каждую обыкновенную акцию, говорится в сообщении предприятия.

На выплату дивидендов предполагается направить чистую прибыль, полученную по итогам первого полугодия 2024 года, и нераспределенную прибыль прошлых лет.

Общая сумма планируемых дивидендов - 38 млрд 381,021 млн рублей.

По ценам акций до выхода этой новости дивидендная доходность превысила 80%. При этом в ходе торгов на Московской бирже акции взлетели 12 августа в цене на 22,2% (до 113,04 рубля за штуку) на дивидендных новостях.

Последний день для покупки акций под дивиденды— 26 сентября. Ашинский металлургический завод более 20 лет не выплачивал дивиденды держателям акций. Окончательное решение примут акционеры по собрании 12 сентября.

Импорт в ЕС железа прямого восстановления из России снизился на 5,9%

Евросоюз по итогам января-мая 2024 года увеличил импорт железа прямого восстановления (DRI) на 3,7% по сравнению с аналогичным периодом 2023-го – до 1,18 млн т. Об этом свидетельствуют данныеEurostat.

Основными импортерами железа прямого восстановления среди стран ЕС по итогам периода являются Италия, Германия, Бельгия, Нидерланды. Италия – 309,49 тыс. т (-29,4% г./г.); Германия – 304,57 тыс. т (+7,3% г./г.); Бельгия – 105,79 тыс. т (-21.1% г./г.); Нидерланды – 122,1 тыс. т (33,2 т в январе-мае 2023-го).

Крупнейшим поставщиком DRI в Евросоюз является Россия. По итогам января-мая российские предприятия отгрузили европейским потребителям 526,87 тыс. т железа прямого восстановления, что на 5,9% меньше г./г.

Основным импортером российской продукции является Италия – 294,26 тыс. т, что на 14% меньше г./г. На втором месте Бельгия – 105,69 тыс. т (+2,6% г./г.), а на третьем – Испания – 42,65 тыс. т (+11,3% г./г.).

Ливия за 5 месяцев отгрузила в ЕС 171,6 тыс. т DRI, сократив показатель на 27% г./г. Венесуэла экспортировала в Евросоюз 64,38 тыс. т соответствующей продукции (-28% г./г.).

В мае ЕС импортировал 169,85 тыс. т DRI, что на 16,5% меньше г./г., и на 42,6% м./м. РФ за месяц поставила европейским потребителям 95,4 тыс. т (+112% г./г.; -46,1% м./м.).

Сеченовский университет разработал новый метод лечения тяжелого кожного заболевания

Ученые из Сеченовского университета разработали новый метод лечения пузырчатки, опасного заболевания, при котором на коже и слизистых оболочках образуются пузыри. Метод включает инъекции иммуноглобулина и процедуру плазмафереза.

Иммуноглобулин — это раствор белковой фракции, полученный из плазмы крови здоровых доноров. Плазмаферез, в свою очередь, представляет собой процесс, при котором кровь пациента разделяется на компоненты: кровяные клетки и плазму. Кровяные клетки возвращаются в организм, а плазма очищается и также возвращается обратно в кровоток.

По словам Ольги Олисовой, директора Клиники кожных и венерических болезней имени В. А. Рахманова, данный метод позволяет достичь длительной ремиссии пузырчатки и снизить побочные эффекты, которые возникают при традиционном лечении.

Пузырчатка, лечение которой протекает тяжело и длительно, относится к дерматологическим заболеваниям. Отличается стремительным прогрессированием и тяжелым течением, поражает и взрослых, и детей. Этиологию пузырчатки у взрослых и детей долгое время не могли определить, но последние исследования показали, что это заболевание имеет аутоиммунное происхождение. Также установлено, что для развития патологии имеет значение инфицирование кожных покровов золотистым стафилококком.

Источник: https://www.ferra.ru

Клинические испытания первой в мире вакцины от аллергии на пыльцу начнутся уже в сентябре

В конце сентября российские иммунологи начнут клинические испытания первой в мире вакцины против аллергии на пыльцу берёзы и некоторые продукты. Об этом сообщила глава Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) Вероника Скворцова.

Вакцина, разработанная специалистами Института иммунологии ФМБА, обещает избавить от аллергии всего за три–пять инъекций, что значительно сокращает сроки лечения по сравнению с существующей аллерген-специфической иммунотерапией, которая может длиться от трёх до пяти лет.

В 2023 году учёные Института иммунологии совместно с коллегами из Венского медицинского университета объявили о создании первой в мире вакцины против аллергии на пыльцу берёзы и схожие аллергены, такие как яблоко, персик, арахис и соя. В отличие от традиционных методов лечения, требующих более тридцати процедур, новая вакцина предполагает курс из всего трёх–пяти инъекций. После завершения клинических испытаний препарат планируется внедрить в российские медучреждения.

«Мы провели картирование аллергена берёзы, выделив наиболее значимые его участки, которые вошли в состав вакцины. Те фрагменты, которые ответственны за токсичность аллергена, были исключены, что позволило создать гипоаллергенную вакцину», — рассказал заместитель директора по науке и инновациям Института иммунологии Игорь Шиловский. Он также отметил, что доклинические испытания показали безопасность вакцины: она не вызвала токсичности и повреждений жизненно важных органов, даже при многократном превышении дозировки. В отличие от существующих средств, которые лишь уменьшают симптомы аллергии, новая вакцина нацелена на устранение первопричины заболевания.

Перед выпуском препарата на рынок вакцину предстоит пройти четыре этапа клинических испытаний. Первый этап, направленный на проверку механизма действия, займёт от двух месяцев до года. В ходе этого этапа изучаются переносимость препарата, а также его фармакокинетические и фармакодинамические свойства, то есть влияние на организм, сила и длительность действия.

Источник: https://hightech.fm/

В 1-2 квартале 2024 года мейнстрим российского фармрынка — инвестирование и сделки

Основным трендом первой половины года на российском фармацевтическом рынке стало возобновление инвестиционной активности фармкомпаний, выраженное как в привлечении инвестиций, так и в активизации разного рода сделок, сообщает RNC Pharma. Наиболее яркий пример связан с покупкой сетью «Ригла» крупного регионального игрока «Нижегородская аптечная сеть», известной потребителям под брендами Farmani и «Аптечество». Сеть объединяет почти 380 аптек стоимостью порядка 2,2-3,4 млрд руб.

До этого последняя крупная покупка произошла в конце 2023 г., тогда «Аптечная сеть 36,6» стала владельцем сети «Лекоптторг & Родник здоровья». На тот момент покупка выглядела стратегически правильной, но несколько несвоевременной, а сейчас это стало мейнстримом. С одной стороны, это свидетельствует о переходе фармрынка в стабильное состояние, предполагающее позитивный прогноз в долгосрочной перспективе. С другой — демонстрируют явную проблематику в свете снижения доходности ритейла, которая стимулирует активизацию консолидационных процессов, участие в альянсах ситуацию, вероятно, уже не спасает. В ритейле происходили и другие заметные сделки, в частности продажа «Аптечных традиций» Дмитрия Руцкого сети «Нео-Фарм», которая состоялась в середине лета.

Текущий экономический цикл стимулирует инвестиционную активность и в отношении производственных подразделений оптовых компаний, например «Р-Фарм» недавно стал владельцем площадки «Балтфарм» на территории ОЭЗ Санкт-Петербурга. Эта покупка является важным шагом для старта реализации офсетного контракта, тендер на который компания выиграла ещё в начале 2023 г., но не могла приступить к его реализации. В отношении фармпрома важно упомянуть подписание документа, запускающего процесс переформатирования системы преференций для отечественных игроков. Полномасштабные изменения будут видны только в будущем году, но уже сейчас можно предполагать серьёзный рост внимания к производственному сектору.

В отрасли были и менее глобальные, но тоже достойные внимания явления, в частности, анонсированное партнёрство «Магнит Аптеки» с дистрибьютором «Пульс». Сеть супермаркетов приступила к формированию маркетплейса, ориентированного на товары для красоты и здоровья. Пока проект выглядит скромно, возможности развития сильно ограничены ассортиментом офлайн-аптек «Магнита». Компания нашла отраслевого партнера для развития в лице одного из крупнейших фармдистрибьюторов. Этот факт ставит точку в попытке развития собственного оптового подразделения в структуре бизнеса «Магнита» и означает переход от стратегии конкуренции к построению партнёрских отношений с лидерами фармрынка.

Согласно полученным данным, 67% россиян сталкивались с артериальной гипертонией — у себя или у родственников. «Рекордсменами» по этому показателю стали Волгоград (87%), Томск (84%), Ульяновск и Кемерово (81%), Хабаровск (80%). Самый низкий уровень зафиксирован в Москве (54%).

Гораздо реже респондентов и их близких беспокоит аритмия (24%), сердечная недостаточность (24%), ишемическая болезнь сердца (16%) или другие болезни сердца и сосудов (12%). При этом чем выше уровень дохода, тем реже люди сталкиваются с «сердечными проблемами».

Случаи раннего инсульта в возрасте до 40 лет встречались у родных и знакомых 2% участников опроса (для инфаркта этот показатель составил 1,4%). Чаще всего с инсультом в молодом возрасте сталкивались жители Махачкалы (5%), Краснодара (4%), Санкт-Петербурга (4%). По инфаркту максимальный показатель составляет 3%, он зафиксирован в Краснодаре и Оренбурге.

Каждый пятый россиянин (23,8%) беспокоится о здоровье сердечно-сосудистой системы. Наибольшую тревогу высказывают жители Казани (39%), Перми (38%) и Махачкалы (37%). И, вполне предсказуемо, женщин чаще мужчин заботит здоровье сердца — 28% против 20%.

«Сердечно-сосудистые заболевания во всем мире ежегодно лидируют среди причин смертности — при этом в России ситуация усугубляется низким уровнем информированности населения о факторах риска и своевременной диагностики. В России, по данным Росстата, ежегодно 38% от всех случаев смертности приходится на сердечно-сосудистые заболевания. Для сравнения, в странах Западной Европы показатели смертности ниже в три раза: 200 случаев на 100 тысяч. Причины высокой смертности от сердечно-сосудистых заболеваний — неправильно расставленные приоритеты: упор делается на лечение уже выявленной сердечно-сосудистой патологии, а не на раннее выявление факторов риска. Так, причина большинства сердечно-сосудистых заболеваний — повышенный уровень холестерина, в том числе холестерина липопротеина низкой плотности. Но только 20 % мужчин и 32 % женщин в возрасте от 25 до 64 лет знают свой уровень холестерина», — отметил Иван Курков, заведующий терапевтическим отделением, кардиолог, липидолог клиники «Будь Здоров» на Фрунзенской.

Почти половина респондентов (44,6%) проверяли состояние сердечно-сосудистой системы и работу сердца за последние 3 года. Самыми ответственными стали жители Набережных Челнов (91%), Казани (74%) и Томска (70%). Антирекорд зафиксирован в Астрахани (18%) и Махачкале (21%).

Однако, как показывает исследование, 78% респондентов готовы или хотели бы пройти диспансеризацию с контролем здоровья сердца.

Чтобы поддержать здоровье сердца, 61% отказались полностью от курения или свели употребление табака до минимума и 56% — от алкоголя. 29% придерживаются режима питания, ведут активный образ жизни и занимаются спортом 17% и 13% соответственно, избегают стрессов 11%.

В то же время 53% регулярно проходят диспансеризацию и медосмотры, а 16% не делают ничего — они удовлетворены состоянием своего здоровья.

В исследовании, проведенном Финансовым университетом при Правительстве РФ, приняли участие более 6000 респондентов из 37 городов России.

Не имеющий аналогов в России индивидуальный прибор контроля состояния пациентов с заболеваниями легких разработали специалисты СибГМУ Минздрава России.

Разработка пройдет тестирование в клиниках вуза, регистрация прибора запланирована на 2024 г.

Пресс-служба СибГМУ Минздрава России пояснила, что новый прибор позволяет выявлять нарушения в работе легких человека: потоки воздуха измеряются встроенными ультразвуковыми датчиками.

«Телемедицинский спирограф нового поколения “Спиро” представляет собой портативный прибор для контроля состояния пациентов с хронической легочной патологией и не имеет аналогов в РФ. Прототип изделия был создан экспертами научно-технологического центра “Цифровая медицина и киберфизика” СибГМУ в рамках программы развития “Приоритет-2030”. Разработка будет опробована на базе клиник СибГМУ. Эксперты планируют получить практический продукт и коммерциализировать результаты в течение 2024 года. Также на этот год запланирована регистрация медицинского изделия», — сообщили в пресс-службе СибГМУ Минздрава России.

Благодаря новому оборудованию пациенты с хронической обструктивной болезнью легких и бронхиальной астмой и ведущие их врачи смогут лучше контролировать состояние пациентов, что, в свою очередь, позволит своевременно корректировать схему лечения.

Другие способы применения инновационного прибора:

- респираторная реабилитация после перенесенного COVID-19;

- в составе телемедицинских комплексов;

- в качестве прибора индивидуального применения.

Встроенные датчики обеспечивают возможность передачи параметров по беспроводному каналу связи и последующей оценки специалистами.

«Телемедицинский спирограф нового поколения является результатом интеграции научного потенциала и клинической деятельности университета, которая отражает актуальные запросы отрасли. Этой разработкой мы решаем сразу две задачи: упрощаем оказание медицинской помощи для специалистов и получаем объективную информацию, измеренную с адекватной точностью, так как принцип измерения сигналов меньше зависит от параметров окружающей среды. Таким образом мы лучше контролируем лечение», — рассказал руководитель проекта «Бионические цифровые платформы» СибГМУ Минздрава России Иван Толмачев.

Чистые зоны — неотъемлемая часть современного производства микроэлектроники и фармацевтики, исследовательских центров, лабораторий. В ОЭЗ «Технополис Москва» такие помещения используют свыше 35 резидентов. Для восьми компаний площадки «Печатники» было возведено свыше 5,5 тысячи квадратных метров «чистых комнат». Об этом сообщил заместитель Мэра Москвы по вопросам транспорта Максим Ликсутов.

«По поручению Мэра Москвы Сергея Собянина город создает все условия для размещения и развития производств нового поколения. Москва предоставляет различные меры поддержки, а также готовую высокотехнологичную инфраструктуру. К примеру, в ОЭЗ столицы построено более 5,5 тыс. кв. метров помещений со стерильным микроклиматом. “Чистые комнаты” задействованы на производствах микроэлектроники и фармы», — уточнил Максим Ликсутов.

Так, для компании-резидента «Рада-Фарма», специализирующейся на выпуске онкопрепаратов, было возведено свыше 550 кв. метров чистых комнат. Предприятие — разработчик и производитель оригинального лекарства на основе хлорофилла для фотодинамической терапии онкозаболеваний. Это сравнительно новый метод лечения некоторых видов рака с помощью света, которое не требует хирургического вмешательства.

«В чистых комнатах этого резидента проводятся технологические и химические процессы получения активных веществ на основе хлорофилла, из которых затем изготавливается фармацевтическая субстанция для производства лекарственного препарата и сопутствующих медизделий, а также биодобавок. Производственную площадку в «Печатниках» компания запустила в 2023 году. Это позволит ей увеличить выпуск активной фармсубстанции в четыре раза. Серийное производство самого лекарства планируется начать в 2025 году», — сообщил Министр правительства Москвы, руководитель Департамента инвестиционной и промышленной политики Анатолий Гарбузов.

Сервис по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob по заказу RussiaToday выяснил, в каких сферах трудятся самые стабильные сотрудники. В ходе исследования были проанализированы резюме 25000 представителей 50 профессиональных групп. Рассматривали резюме россиян от 30 до 35 лет: в этом возрасте у большинства уже есть опыт работы, но в то же время сохраняется активность на рынке труда.

SuperJob выяснил, что самыми постоянными сотрудниками являются медицинские сестры и квалифицированные рабочие: в среднем их срок работы на одном месте составляет 6,2 года. На втором месте — учителя (6, 1 года). Третье место поделили микробиологи и аудиторы, меняющие работу в среднем раз в 6 лет.

Показатель частоты смены мест работы зависит от сферы деятельности. Там, где практикуется проектная занятость и срочные трудовые договоры, средний срок работы ниже. Так, например, самыми непостоянными специалистами являются пиарщики. Они меняют работодателя каждые 2 года. UI/UX-дизайнеры и бизнес-аналитики трудятся на одном месте в среднем около 2,5 лет.

Какие процессы привели к тому, что показатель среднего срока работы на одном месте по сравнению с 2020 годом вырос в большинстве изученных профессиональных групп, особенно среди менеджеров ВЭД (+2,6 года), медицинских представителей (+2,4 года), юристов и менеджеров по продажам (плюс по 2,3 года). В первую очередь, это кадровый дефицит: в условиях серьезной нехватки работников компании сосредоточились на удержании персонала. Соискатель сегодня изменился: стало больше тех, кто ищет новое место работы, не увольняясь со старого.

По результатам 2 квартала 2024 г. совокупная выручка сети клиник «Будь Здоров» (дочерняя компания СПАО «Ингосстрах») увеличилась на 8,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, компания продолжила тенденцию к активному росту.

Увеличение выручки прежде всего связано с увеличением загрузки стационаров, усилением работы со страховыми компаниями, в том числе за счет проведения мероприятий, нацеленных на повышение лояльности, — Дни здоровья, вебинары, лекции с участием врачей и т. д.

Численность пациентов сети клиник также выросла на 2,7% по отношению к уровню первого квартала и на 2,9 %, если сравнивать с 2023 годом. Увеличение произошло за счет расширения числа специализаций в клиниках сети, высокого качества оказания медицинской помощи, усиления маркетинговой активности и повышения узнаваемости бренда.

Клиники сети активно развивают свою работу в рамках профильных центров компетенций. За первое полугодие в Центре хирургии на Рязанском проспекте было проведено 1005 операций, а всего с момента открытия — 1800 операций, то есть рост с начала года составил более 120%. При этом 47% всех оперативных вмешательств проводится в рамках программ добровольного медицинского страхования (ДМС).

«Среди наших пациентов самыми популярными по-прежнему остаются гинекологические операции — на них приходится 40% от всех проведенных хирургических вмешательств. Далее следуют сосудистая хирургия (28%) и лор-операции (7%). Совокупная доля общей хирургии, травматологии, урологических и пластических операций составляет 9%», — рассказывает главврач флагманского медицинского центра «Будь Здоров» на Рязанском проспекте Леонид Карев.

Быстрее, выше, сильнее: лучшие спортивные объекты страны

В минувшую пятницу в Москве подвели итоги конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства». Первым среди спортивных объектов стал многофункциональный комплекс «Черный Кристалл», который уже открыл свои двери в Ватутинках. Голоса за него отдали и представители профессионального сообщества, и жители столицы. «Стройгазета» рассказывает о том, почему объект снискал признание москвичей, а также - какие спортивные комплексы возводятся в целом по стране.

По традиции конкурсное жюри и жители столицы могли проголосовать за номинированные проекты, построенные в прошлом году. Это жилые дома, многофункциональные центры, школы, больницы, парки, новые станции метро, отреставрированные объекты культурного наследия и др. Всего в 25-м сезоне столичной премии было 13 номинаций. Лучшим из лучшим хрустальные статуэтки вручил мэр Москвы Сергей Собянин.

В номинации «Строительство объектов спортивного назначения» лучшим признан многофункциональный комплекс «Черный Кристалл» в Ватутинках - центральный акцент кластера Russian Design District от Группы Родина.

Конкурентная борьба за победу в этой номинации была очень серьезной. Вместе с «Черным Кристаллом» в шорт-лист были внесены Ледовый дворец «Кристалл» и Ледовый дворец для ГБОУ «Центр спорта и образования «Самбо-70». Всего же на победу претендовали восемь спортивных объектов, включая Многофункциональный спортивно-тренировочный комплекс «Динамо», Ледовую арену «Сталкер», теннисный центр международного уровня, Дворец спорта «Некрасовка» и Ледовый дворец Академии фигурного катания «Ангелы Плющенко».

Это трансформируемая площадка переменной этажности (от 3 до 13 этажей), пригодная для проведения спортивных и культурных событий. Примечателен проект и с архитектурной точки зрения: комплекс с футуристическим куполом выполнен из преломляющихся поверхностей и состоит из более 30 тысяч элементов, соединенных между собой.

«Черный Кристалл» - дело рук российского архитектора Станислава Кулиша. Каждый элемент купола произведен на высокоточном 5-координатном станке. Точность исполнения сопоставима по качеству с точностью деталей космических кораблей – подгонка изделия менее одного мм. Для изготовления некоторых элементов требовалась бесперебойная работа оборудования в течение трех суток.

Владелец Группы Родина Владимир Щекин, получая награду, отметил, что качественная и многообразная инфраструктура создает вдохновляющую среду для творчества и созидания, раскрытия потенциала, духовного и физического развития будущих поколений. «Для нас эта награда означает, что мы на верном пути. Особенно приятно, что проект нашел отклик не только в профессиональном сообществе, но и среди москвичей, для которых мы и строим наши проекты», – сказал он.

На территории «Черного Кристалла» в Ватутинках уже работает центр художественной гимнастики Ирины Винер и академия единоборств Камила Гаджиева.

По предложению главы российского государства в регионах каждый год должны возводить дополнительно не менее 350 спортивных объектов: как универсальные комплексы, так и быстровозводимые площадки для разных возрастных групп. Амбициозные цели в этом направлении задает и указ президента о целях развития страны. Власти рассчитывают, что уже к 2030 году до 70% увеличится число жителей регулярно занимающихся спортом.

Для этого в разных уголках страны возводятся спортивные комплексы. Так, в Комсомольске-на-Амуре в прошлом году построили шестиэтажный Региональный центр развития спорта, в котором могут заниматься порядка 1,5 тысяч человек. Как отмечает пресс-служба губернатора и правительства Хабаровского края, это крупнейший спортивный объект, построенный в Комсомольске-на-Амуре за последние годы.

Ранее спортсменам приходилось тренироваться в устаревших залах, не отвечающих современным требованиям. Новый центр оснащен пятью залами, в том числе универсальным для занятий боевыми искусствами, игр в баскетбол, волейбол, гандбол, мини-футбол, а, если потребуется, и для проведения культурно-массовых и развлекательных мероприятий.

Среди масштабных проектов 2023 года - екатеринбургский Центр художественной и эстетической гимнастики, который возглавила олимпийская чемпионка Ирина Зильбер. Это четырехэтажное здание площадью около 23 тыс. кв метров, спроектированное по технологии информационного моделирования. На его фасаде символично красуется силуэт юной гимнастки.

Здесь можно заниматься по нескольким направлениям, включая как художественную, так и эстетическую гимнастику, в центре есть балетная мастерская, хореографическая студия и тренажерный зал. Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев на открытии комплекса подчеркнул масштаб проекта, добавив, что у Центра есть все возможности для того, чтобы стать центром притяжения талантливой молодежи и «новой точкой роста спортивной славы Урала».

Еще один объект с приставкой «самый» - многофункциональная ледовая «Сибирь-Арена» в Новосибирске. Ее площадь не имеет аналогов за Уралом и равна 72 тыс. кв. метрам. При строительстве использованы уникальные фасадно-витражные конструкции. В общей сложности, по данным регионального правительства, смонтировано порядка 12 тысяч кв.м. светопрозрачных конструкций и каждый треугольник имеет свой оттенок. При этом кровля дворца формирует характерный силуэт, который виден как из левобережной части города, так и с правого берега Оби.

Многофункциональность арены заключается в том, что она может принять соревнования по всем видам спорта и любые зрелищные мероприятия. «Площадка может трансформироваться, начиная от стандартного размера 60 х 30 м. до актуального на сегодня, так называемого, финского размера 28 х 60 м», - говорится на официальном сайте Арены. Кроме того, это домашняя арена новосибирского хоккейного клуба «Сибирь».

Переносимся в Санкт-Петербург, в Калининском районе которого возвели сразу пять этажей для спортивных активностей. Работы над многофункциональным центром - новым зданием школы олимпийского резерва имени Анатолия Рахлина - завершились в этом году. Теперь здесь смогут заниматься и соревноваться в нескольких видах спорта: дзюдо, фехтовании, пулевой стрельбе и художественной гимнастике. Подвал здания отдан под тиры для спортивной стрельбы, часть первого - под раздевалки и медико-восстановительный центр.

Как отмечает пресс-служба городского Комстроя, в 2022-2023 годах в рамках адресной-инвестиционной программы было введено четыре спортивных объекта, включая спорткомплекс для людей с ограниченными возможностями, ледовые арены и центр баскетбола. В этом году по плану - ввод трех объектов.

Авторы: СГ-Онлайн

Рейтинг компаний-девелоперов за июль 2024

Система мониторинга и анализа СМИ и соцмедиа СКАН-Интерфакс совместно с онлайн-порталом «Строительная газета» подготовили медиарейтинг девелоперских компаний за июль 2024 года. Лидерами рейтинга в июле 2024 г. сохранили свое присутствие ГК ПИК, ГК «Самолет», МР Групп, «А 101» и «Группа ЛСР».

Группа компаний ПИК (первое место по количеству упоминаний и охвату аудитории, второе место по индексу заметности) упоминалась в СМИ в связи с опросом, проведенным совместно с компанией «Росгосстрах», касающимся отношения россиян к приметам и влиянию суеверий на выбор жилья. Большинство опрошенных (61%) скептически относятся к суевериям, почти половина респондентов (49%) признались, что сомневались бы в покупке квартиры из-за плохой приметы. Самыми суеверными оказались москвичи (17%). В приметы почти в равной степени верят как мужчины (51%), так и женщины (49%). Самым распространенным суеверием, связанным с переездом, стало убеждение в том, что первой в новое жилье должна зайти кошка (50%), на втором месте – вера в то, что для спокойной жизни в новой квартире сразу после переезда обязательно нужно накрыть стол для гостей (29%). Третье место (21% опрошенных) разделили приметы о подкове над входной дверью и мужчине, который должен перешагнуть порог нового дома первым. Также россияне кладут монету под порог (13%) и «забирают домового» из предыдущего жилья (4%).

Еще один опрос, проведенный девелопером ПИК и СК «Росгосстрах» показал, что больше половины россиян хотели бы переехать сразу после покупки квартиры.

Десять проектов из топ-15 самых продаваемых массовых новостроек Москвы в первом полугодии, по данным «Метриум», реализует ГК ПИК.

ГК ПИК закончил строительство новой школы на 1,2 тыс. мест с ИТ-полигоном и медиатекой в Коммунарке в составе ЖК «Бунинские луга». Структура ПИК сдала в аренду почти 70 тысяч кв. м в промпарке «Кувекино» в Новой Москве. ГК ПИК стал лидером рейтинга застройщиков по объему возводимого в столице жилья в июне 2024 г.ода (по данным Единой информационной системы жилищного строительства).

ГК «Самолет» заняла первое место по индексу заметности и второе место по охвату аудитории.

Входящий в девелоперскую группу «Самолет» риэлторский сервис «Самолет плюс» в ходе pre-IPO привлек 825 миллионов руб. «Самолет плюс» перед выходом на pre-IPO оценили в 20 млрд руб.

«Самолет» намерен построить жилой комплекс рядом с посольством КНДР на западе Москвы на месте гаражного кооператива на Мосфильмовской улице. Группа «Самолет» начала строительство жилого комплекса «Сердце Сахалина» в городе Корсаков в рамках программы «Дальневосточный квартал» в регионе. Группа «Самолет» готова продать часть площадок в Московской области в рамках работы по увеличению экономической эффективности земельного банка.

ГК «Самолет» занял второе место в рейтинге застройщиков по объему возводимого в столице жилья в июне 2024 года (по данным Единой информационной системы жилищного строительства). Девелопер реализует 1,7 млн кв. м (86 домов, 38,3 тыс. квартир) и занимает 9,3% на столичном рынке новостроек. Девелопер «Самолет» в январе-июне 2024 года увеличил объем продаж первичной недвижимости в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 75% - до 170,2 млрд рублей.

«Группа ЛСР» заняла третье место по количеству упоминаний и «заметности» компании в СМИ в июле 2024 года.

«Группа ЛСР» за январь-июнь 2024 года. увеличила продажи недвижимости на 28% – до 86 млрд рублей.

ЖК «Лучи» группы «ЛСР» занял второе место среди ТОП-15 самых популярных у покупателей массовых новостроек «старой» Москвы в первом полугодии 2024 года.

«Группа ЛСР» занимается разработкой пяти девелоперских проектов в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ). «Группа ЛСР» вышла на первое место по вводу жилья в Петербурге за первое полугодие. «Группа ЛСР» получила разрешение на постройку малоэтажного ЖК на берегу Пулковского водохранилища.

«Группа ЛСР» вышла на первое место в Санкт-Петербурге по вводу жилья за первое полугодие 2024 года (с показателем 181 798 кв. м). По итогам 2023 года девелопер занимал в рейтинге второе место, после Setl Group, следует из данных Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ).

МР Групп заняла второе место по количеству упоминаний в июле 2024 года.

Готовность одной из высотных башен делового центра iCITY от МР Групп – 34-этажного корпуса Time Tower – достигла 95%. МР Групп получила разрешение на строительство первых домов в составе нового многофункционального жилого комплекса бизнес-класса Veer. Площадь участка составляет 18 800 кв.метров, строительство ведется на западе Москвы.

МР Групп получила разрешение на ввод в эксплуатацию корпусов в составе жилого комплекса City Bay. Девелопер приступил к строительным работам на участке будущей школы на 400 учеников и детского сада на 150 воспитанников, расположенного в границах жилого комплекса «Метрополия».

Связанное с МР Групп ООО «К3-Холдинг» стало единственным участником торгов по продаже имущественного комплекса Московского ордена трудового красного знамени научно-исследовательского радиотехнического института (АО «МНИРТИ»), на балансе которого находится около 5 гектаров земли на Молодогвардейской улице в Москве.

ГК «А101» заняла третье место по охвату аудитории с сообщением о том, что к концу 2024 года в московском районе Коммунарка девелопер завершит строительство нового многофункционального центра (МФЦ) площадью порядка 18,5 тыс. кв. метров. Об этом рассказал заммэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

ГК «А101» приступила к кладочным работам во втором доме жилого района «А101 Лаголово». «А101» создаст бульвар с вернисажем в квартале «Прокшино» в Новой Москве. Доля квартир в новостройках «А101» в Москве, приобретенных в ипотеку, составила по результатам 2024 г. 89%.

Отрасль. Основные темы публикаций

1. Правительство РФ продлило программу льготной ипотеки для ИТ-специалистов до 2030 г.

2. Группа «Самолет», ГК ПИК и «Группа ЛСР» выходят в тройку лидеров по объемам строящегося жилья в России (ЕИСЖС)

3. В топ-3 застройщиков Москвы по выручке в I полугодии вошли ПИК, «Донстрой» и МР Групп (по данным «Метриум»)

4. Первую тройку рейтинга застройщиков по объему возводимого в столице жилья в июне 2024 года составили ГК ПИК, ГК «Самолет» и «А101» (ЕИСЖС)

5. «Группа ЛСР» вышла на первое место в Санкт-Петербурге по вводу жилья за первое полугодие 2024 года. (ЕРЗ)

6. ГК ПИК сдала в аренду почти 70 тыс. кв. м в промышленном парке «Кувекино» в Новой Москве

7. Связанная с МР Групп компания получит участок площадью пять гектаров на западе Москвы

8. «Самолет» намерен построить жилой комплекс рядом с посольством КНДР на западе Москвы на месте гаражного кооператива на Мосфильмовской улице

9. «Самолет» в I полугодии 2024 года увеличил объем продаж первичной недвижимости на 75% - до 170,2 млрд рублей.

10. ГК ФСК увеличила выручку в первом полугодии на 48% до 132,6 млрд рублей.

11. ГК Пионер вдвое увеличила продажи жилой недвижимости по итогам I полугодия 2024 года реализовав почти 30 тыс. кв. м жилья на общую сумму 15,1 млрд рублей.

12. ГК «Гранель» построит для компании Ozon логистический комплекс класса A площадью около 200 тыс. кв. м под Троицком

13. ГК ФСК вложит 42 млрд руб. в строительство ЖК вблизи станции метро «Саларьево» в Новой Москве

14. Сбер предоставит Sminex 50 млрд рублей на строительство ЖК в Москве

15. Холдинги Capital Group и Alias Group создали совместную компанию Capital Alliance для реализации совместных проектов на рынке недвижимости

Справочно:

СКАН — это система, предназначенная для комплексного решения задач в сфере управления репутацией и

анализа эффективности PR. Платформа собирает и анализирует новости о компаниях, персонах и брендах из СМИ, соцмедиа и официальных источников.

Упоминания в СМИ – общее количество упоминаний компании в средствах массовой информации за определенный период.

Индекс заметности – специальный индекс, разработанный проектом СКАН. Основными критериями являются влиятельность источника и роль компании в новости.

Охват аудитории — среднесуточный показатель потенциальной аудитории СМИ на дату публикации.

Методика

В рейтинге участвовали основные игроки рынка недвижимости, работающие на территории РФ.

Рейтинги построены на основе базы СМИ системы «СКАН», которая включает на данный момент более 75 тыс. СМИ: ТВ, радио, газеты, журналы, информационные агентства и интернет-СМИ. Период исследования: Июль 2024. При составлении рейтинга учитывались все доступные для анализа в базе СМИ “СКАН” российские федеральные, региональные и зарубежные СМИ.

Данные для рейтинга рассчитаны по состоянию на 12.08.2024.

Авторы: СГ-Онлайн

Уверенный оптимизм — обзор активности региональных застройщиков РФ за первое полугодие 2024 года

Суммарный объем текущего строительства в регионах увеличился на 17%. Наибольшая активность застройщиков наблюдается на Северном Кавказе, в Южном и Дальневосточном федеральном округах. Об этом «Стройгазете» сообщили эксперты аналитического центра компании KEY CAPITAL, которые провели исследование активности региональных застройщиков в России.

Эксперты проанализировали количество кредитных договоров между банками и застройщиками (по данным Банка России), количество домов и общую площадь застройки по выданным за исследуемый период разрешениям на строительство (по данным Единой информационной системы жилищного строительства — ЕИСЖС). Также были подсчитаны количество юридических лиц-застройщиков, которые действуют в стране (на основе рейтинга Единого ресурса застройщиков — ЕРЗ.РФ). Наконец, эксперты проанализировали динамику суммарной площади строящегося в РФ жилья (по данным ЕИСЖС).

Аналитики подсчитали эти показатели как с включением данных по Москве, Санкт-Петербургу, Московской, Ленинградской областям, так и без них. Поскольку масштабы деятельности застройщиков в этих агломерациях (далее «столичные агломерации») крайне высоки и сильно влияют на общую статистику активности застройщиков по стране, эксперты затем исключили их из подсчетов, чтобы получить не искаженную картину активности региональных застройщиков РФ.

Региональные застройщики занимают все больше денег на стройку

Проектное финансирование остается главным источником средств на жилищное строительство в России, поэтому суммарное количество действующих договоров между банками и застройщиками отражает текущую и перспективную активность девелоперов. По данным Центробанка России, к началу июня 2024 года в России действовали 10,7 тыс. соглашений между застройщиками и банками о проектном финансировании. На 1 января 2024 года их насчитывалось 9,4 тыс. Таким образом, с начала года показатель увеличился на 14%. По подсчетам аналитиков KEY CAPITAL, без учета Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области к началу июня действовали 7,8 тыс. кредитных договоров против 6,7 тыс. в начале года. Таким образом, активность в получении кредитов у региональных застройщиков увеличилась за прошедшие пять месяцев на 16%, а в годовом измерении показатель увеличился на 46%.

Наибольшее увеличение проектного финансирования строек наблюдается в Северо-Кавказском федеральном округе, где с начала года число кредитных договоров застройщиков и банков увеличилось на 56%, а относительно середины 2023 года — в два раза. На 22% выросло число договоров проектного финансирования в Уральском федеральном округе (61% за год), на 18% за полугодие — в Дальневосточном федеральном округе (62% за год) и в Южном федеральном округе (30% за год). На 16% увеличилось число кредитных договоров в Северо-Западном федеральном округе без учета Санкт-Петербурга и Ленинградской области (33% за год). В Приволжском федеральном округе с начала года число соглашений между застройщиками и банками увеличилось на 12% (40% за год), в Центральном федеральном округе без учета Москвы и Московской области — на 11%, а в годовом выражении — на 33%.

Региональным девелоперам разрешили строить меньше домов

Следующим показатель активность застройщиков — получение ими разрешений на строительство. По подсчетам аналитиков на основе данных ЕИСЖС, за первое полугодие 2024 года в стране выданы разрешения на строительство более 3 тыс. многоквартирных жилых домов, что на 4,4% меньше, чем за аналогичный период 2023 года, когда застройщикам разрешили построить 3,2 тыс. зданий. Без учета столичных агломераций за первое полугодие региональные застройщики получили разрешения на строительство 2,7 тыс. дома против 2,9 тыс. в аналогичный период 2023 года. Таким образом, показатель в регионах сократился на 3,7%.

«Увеличилась доля крупных проектов, — отметила Ольга Гусева, генеральный директор компании KEY CAPITAL. — По нашим данным, за последний год количество обращений застройщиков за разработкой проектов на крупных участках (от 60 гектаров) увеличилось не менее, чем на 40%. Помимо этого, появились запросы на разработку проектов для территорий больше 100 гектаров, их доля составила не менее чем 30% запросов. Все это говорит о том, что девелоперы начали выводить крупные проекты и КРТ, и для таких сложных и крупных проектов важно привлекать внешнюю экспертизу».

Аналитики KEY CAPITAL отмечают, что динамика числа разрешенных для строительства жилых зданий по федеральным округам России была неоднородной. В Южном федеральном округе показатель увеличился за полугодие на 59% относительно I полугодия 2023 года, в Центральном федеральном округе (без учета Москвы и Московской области) — на 22%, в Северо-Кавказском федеральном округе – на 18%, Северо-Западном федеральном округе (без учета Санкт-Петербурга и Ленинградской области) – на 3%, в Дальневосточном федеральном округе — на 2%. В остальных округах показатель заметно снизился: в Приволжском федеральном округе он сократился на 33%, в Уральском федеральном округе — на 20%, в Сибирском федеральном округе — на 4%.

Другая картина в разрезе суммарной площади зданий, которые застройщикам разрешили возвести в I полугодии 2024 года. Показатель увеличился на 1% в целом по стране, а без учета столичных агломераций — на 3%. В Северо-Кавказском федеральном округе рост составил 41%, в Южном федеральном округе — 22%, в Северо-Западном федеральном округе — на 12%, в Приволжском федеральном округе — 8%. Сокращение зафиксировано в Сибирском федеральном округе на 18%, в Дальневосточном федеральном округе — на 7%, в Уральском федеральном округе — на 6%, в Центральном федеральном округе — на 3%.

«Региональные застройщики реализуют разные по масштабу проекты, — указала Ольга Гусева. — Можно получить разрешение на строительство целого квартала небольших малоэтажных домов, и их суммарная площадь будет меньше, чем у практически точечной застройки одного-двух высотных зданий. Возможно, мы наблюдаем постепенное увеличение масштабов и плотности застройки жилых кварталов в регионах. При такой тенденции девелоперам неизбежно придется задуматься о многофункциональности пространства, которое они создают в городах для большого числа людей — рядом с жилыми корпусами должны появляться рабочие места, образовательные и технологические центры, спортивные объекты и т. п.».

Число игроков регионального девелопмента растет

Количество застройщиков, работающих в России, за прошедшие 12 месяцев также увеличилось. По подсчетам аналитиков KEY CAPITAL, в июне 2024 года в рейтинге Единого ресурса застройщиков (ЕРЗ) участвовали почти 2,9 тыс. застройщиков, из которых зарегистрированными за пределами Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей были около 2,5 тыс. компаний. Между тем в июне 2023 года в рейтинге участвовали 2,6 тыс. застройщиков, из которых региональную «прописку» имели 2,2 тыс. игроков. Таким образом, общее количество застройщиков в стране увеличилось за год на 10,5%, а число региональных застройщиков — на 12,5%.

Объемы текущего строительства в регионах РФ выросли

Суммарная площадь строящегося жилья по данным ЕИСЖС в июне 2024 года составила почти 115 млн кв. м. За первое полугодие 2024 года этот показатель увеличился на 8%, а по сравнению с аналогичным периодом 2023 года — на 13%. Без учета столичных агломераций в июне 2024 года региональные застройщики возводили более 76,8 млн кв. м жилья против 69,7 млн кв. м в начале 2024 года, подсчитали аналитики KEY CAPITAL. Таким образом, за полугодие объем текущего строительства в регионах увеличился на 10%. В июне 2023 года суммарная площадь строящихся жилых домов в регионах составляла 65,8 млн кв. м, что означает увеличение на 17% в годовом выражении.

Наиболее заметный прирост показателя зафиксирован за полугодие в Дальневосточном федеральном округе — на 18%, далее следуют Северо-Кавказский федеральный округ (рост на 17%), Уральский федеральный округ (плюс 16%), Северо-Западный федеральный округ (увеличение на 14%) и Южный федеральный округ (рост на 10%). Наиболее скромные показатели зафиксированы в Сибирском федеральном округе (плюс 4%), Приволжском федеральном округе (рост на 6%) и Центральном федеральном округе (увеличение на 9%).

В годовом измерении однозначным лидером по объемам текущего строительства стал Северо-Кавказский федеральный округ, где показатель вырос на 51% по сравнению с июнем 2023 года. Далее следует Дальневосточный федеральный округ (рост на 41%), Уральский федеральный округ (рост на 27%). Более скромные показатели роста за год зафиксированы в Приволжском федеральном округе (плюс 8%), в Сибирском и Южном федеральных округах (12%), в Центральном федеральном округе (13%) и Северо-Западном федеральном округе (15%).

«Анализ активности региональных застройщиков показывает, что масштабы деятельности строителей в регионах как в первом полугодии 2024 года, так и за последние 12 месяцев расширяются, — резюмировала Ольга Гусева. — Увеличиваются объемы кредитования застройщиков, то есть девелоперы продолжают активно занимать деньги на новое строительство, ожидая дальнейшего роста спроса. Увеличивается количество домов, предусмотренных разрешениями на строительство, и растет объем текущего строительства. Это говорит о том, что девелопмент в целом с уверенным оптимизмом смотрит на свои дальнейшие перспективы, несмотря на изменения в господдержке ипотечного спроса. Особенно заметный рост наблюдается в тех регионах, где долгие годы жилищное строительство отставало от общих федеральных трендов. Это, в частности, Северо-Кавказский и Дальневосточный федеральные округа. Местные застройщики смотрят еще более оптимистично в будущее благодаря программам субсидированного кредитования, таким как семейная ипотека, которая будет популярна в северокавказских республиках с высокими показателями рождаемости, и дальневосточная ипотека, стимулирующая местный спрос и строительство».

*Данные на май 2024

Источник: KEY CAPITAL по данным ЦБ РФ, ЕИСЖС

Авторы: СГ-Онлайн

Врачи из Сургута прооперировали пациентку с редкой патологией нёбных миндалин 1

10-летняя девочка поступила для проведения операции к оториноларингологам Сургутской окружной клинической больницы с жалобами на длительное ощущение инородного тела и постоянный дискомфорт в горле, который усиливался при глотании.

Обследование показало, что состояние вызвано двусторонним увеличением небных миндалин с нетипичной конфигурацией сосочковой поверхности. Гистологические исследования показали редкую форму лимфоидно-сосочковой гиперплазии небных миндалин.

Случай единичный на территории России. Впервые патология зарегистрирована в Японии и описана в научной англоязычной литературе. В настоящее время этиология сосочковой гипертрофии остается неизвестной.

В результате обследований, врачи приняли решение о проведении операции. Специалисты отметили, что, несмотря на то, что клинические признаки аномалии имитируют онкологическую опухоль, процесс — доброкачественный, и лечится стандартной операцией двусторонней тонзилэктомии.

Послеоперационный период прошел без осложнений. Сейчас девочка чувствует себя хорошо, на седьмые сутки после операции ее выписали домой.

В Минздраве России состоялась коллегия, посвященная развитию системы помощи пожилым пациентам

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко провел профильную коллегию, посвященную вопросам особенностей оказания медицинской помощи гражданам пожилого и старческого возраста.

Во вступительном слове Министр подчеркнул, что сохранение здоровья пожилых людей влияет на экономику и политику государства. По его словам, Минздрав России поддерживает научные разработки, в том числе в области вакцинопрофилактики для лиц старшего возраста.

— Меры профилактики, подготовка пациента к старшему возрасту — ключевые компоненты при сопровождении пациента на амбулаторном этапе, на диспансерном наблюдении, в комплексе профилактических мероприятий. Необходимо выстраивать сопровождение на всех этапах жизни человека, и именно электронная история болезни даёт такую возможность, позволяя врачу отслеживать динамику и своевременно проводить профилактические и лечебные мероприятия. Вместе с этим, необходим комплекс мер, которые позволяют человеку избежать инвалидности и продолжать активную жизнь, который складывается из системы оценки предрасположенности к заболеваниям, профилактики, развития высоких технологий, сказал Министр.

Развитие системы помощи пожилым

В рамках реализации национального проекта «Демография» число гериатрических центров в стране выросло до 84, тогда как в 2017 году их было всего 3. Поддержка их сети, аккумулирующей компетенции в сфере гериатрии, является одним из ключевых результатов федерального проекта «Старшее поколение». Кроме того, более 640 гериатрических кабинетов было открыто за 4,5 года, что в свою очередь обеспечило доступность медицинской помощи по соответствующему профилю – число посещений врача гериатра увеличилось на 27,7 %. Благодаря реализации нацпроекта число геронтологических коек с 2019 года также значительно возросло – в 1,7 раза.

— Выросла доля обращений сельских жителей к врачам-гериатрам на 43,6%, в структуре которых по поводу заболеваний рост составил 14,1%, а превалируют обращения с профилактической целью или в целях диспансерного наблюдения (29,5%), — отметил заместитель Министра здравоохранения РФ Евгений Камкин в своем докладе.

Евгенией Камкин подчеркнул, что весь накопленный опыт организации оказания медицинской помощи гражданам пожилого и старческого возраста, научный и практический потенциал гериатрической службы будет направлен на достижение поставленных Президентом Российской Федерации В.В. Путиным задач по формированию нового национального проекта.

Увеличение продолжительности жизни

С середины 2000-х гг., за исключением периода пандемии COVID-19, в России наблюдается устойчивый рост ожидаемой продолжительности жизни при рождении. В 2023 году в России был достигнут исторический максимум – 73,4 года. Евгений Камкин подчеркнул, что значительный вклад в этот результат внесла реализация национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография», усилия государства, которые были направлены на развитие первичной медико-санитарной помощи, борьбу с сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями, развитие гериатрии.

— Однако законы демографии таковы, что по мере роста ожидаемой продолжительности жизни при рождении в дальнейшую динамику этого показателя все больший вклад вносит снижение смертности в пожилом возрасте. Это означает, что для достижения целевого показателя ожидаемой продолжительности жизни при рождении необходимы дополнительные усилия по увеличению продолжительности жизни в пожилом возрасте, — сказал Евгений Камкин.

Замминистра здравоохранения РФ подчеркнул, что в структуре смертности населения лидируют сердечно-сосудистые и онкологические заболевания, в связи с чем основной акцент первичного звена должен быть на расширении охвата профилактическими мероприятиями, а также на совершенствовании диспансерного наблюдения за пациентами, которые уже имеют заболевания.

Ранняя диагностика остеопороза

В России с 2024 года все регионы реализуют комплекс мер для профилактики падений и переломов, доказавший свою эффективность в 27 пилотных регионах в 2022-2023 году. Ранняя диагностика остеопороза вместе с системным наблюдением и лекарственной терапией является залогом снижения рисков переломов проксимального отдела бедренной кости. По прогнозной оценке, в мире к 2050 году ежегодно будет регистрироваться около 6,5 млн переломов проксимального отдела бедренной кости. Из-за таких переломов пациент теряет около 2-х лет здоровой жизни.

— За период с 2020 по 2023 год выявляемость переломов увеличилась: в Российской Федерации — на 110% и в 27 пилотных регионах — на 159%. Число хирургических вмешательств возросло: на 126% — по Российской Федерации и на 163% — в 27 пилотных регионах. В том числе значительно увеличилось количество пациентов, получивших эндопротезирование: на 106% в Российской Федерации и на 167% в 27 пилотных регионах, — пояснил заместитель Министра.

Кроме того, в России сформирована схема маршрутизации и преемственности лечения переломов бедренной кости, где этапность травматологической помощи сменяется работой в первичном звене здравоохранения, привлечением гериатрической службы, включением пациента в систему реабилитации, лекарственная терапия, формирование совместно с социальными службами комфортной и безопасной среды по месту проживания пациента.

Возрастные заболевания и социальная изоляция

У пациентов старшей возрастной группы также может наблюдаться такое состояние, как «гериатрический синдром». Клинические состояния при гериатрическом синдроме, как правило, не связаны с каким-то одним заболеванием и являются результатом накопления нарушений в различных системах организма и неспособностью организма компенсировать эти нарушения.

— Внедрение анкеты из 30 вопросов не требует значимых для медицинской организации расходов. Можно провести короткое анкетирование в социальных учреждениях, предоставляющих услуги на дому, при дневном пребывании в группах, при оказании социальных услуг в стационарной форме, — сказал Евгений Камкин.

Снижение остроты зрения и снижение слуха у людей старческого возраста приводит к тому, что сочетание гериатрических синдромов в совокупности ухудшает качество и продолжительность жизни, возможность к самостоятельному обслуживанию и социальной активности.

— В современной модели организации выявления тугоухости в старшей возрастной группе и последующем лечении и реабилитации важна роль врачей-гериатров, врачей – сурдологов-оториноларингологов и комплексной реабилитации пациента, — подчеркнул Евгений Камкин.

Он также отметил, что существующие возможности анкетирования пациентов и дистанционного обследования пожилых позволяют проводить скрининг и выявление тугоухости у пациентов без посещения медицинских организаций.

— Также важно повышение информированности о проблемах, связанных со снижением слуха, — добавил Евгений Камкин. — Специалистами подготовлен алгоритм действий врача в случае подозрения на снижение слуха. Этот алгоритм применим к любой возрастной группе.

Долговременный уход

Евгений Камкин отметил, что важным элементом повышения качества жизни лиц старше трудоспособного возраста является внедрение системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами, нуждающимися в уходе, как составной части мероприятий, направленных на развитие и поддержание функциональных способностей граждан старшего поколения, включающей сбалансированные социальное обслуживание и медицинскую помощь на дому с привлечением патронажной службы и сиделок, а также поддержку семейного ухода.

Минздравом России совместно с Минтрудом России разработаны и направлены в субъекты методические рекомендации по порядку взаимодействия участников системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами, нуждающимися в уходе, при выявлении и включении граждан, нуждающихся в уходе, в данную систему, а также предоставлении гражданам социальных услуг по уходу, включенных в социальный пакет долговременного ухода.

Новые материалы улучшат функции электронных устройств

Красноярские ученые отработали технологию выращивания пленок германида марганца и исследовали его магнитные и физические свойства. Полученный материал перспективен для проектирования и разработки магнитокалорических, спинтронных и спин-калоритронных устройств на кремниевой платформе. Результаты исследования опубликованы в журнале Journal of Materials Science.

Наполняющие наш быт электронные устройства потребляют все больше энергии. Решением проблемы может стать переход к устройствам спинтроники, которые в своей работе используют спиновые степени свободы электронов. Благодаря этому возможно общее снижение энергопотребления, улучшение скорости работы оперативной памяти и расширение возможностей обработки данных. Поиск подходящих ферромагнитных материалов для спиновых устройств является сложной задачей, поскольку такие материалы должны быть совместимы с доминирующей в полупроводниковой промышленности кремниевой технологией, иметь высокую температуру перехода в ферромагнитное состояние и высокую спиновую поляризацию электронов, а также удовлетворять ряду других требований.

В качестве подходящего материала красноярские ученые выбрали германид марганца, обладающий рядом полезных свойств, среди которых изменение температуры под действием внешнего магнитного поля. Это называется магнитокалорический эффект (МКЭ) и важно, что в данном случае он проявляется при комнатной температуре. Красноярские исследователи отработали технологию получения пленок германида марганца. Для этого они подобрали состав буферного слоя с добавкой кремния, толщина которого около 10 нанометров. Для изготовления пленок использовали метод молекулярно-лучевой эпитаксии, с помощью которого атомы материала встраиваются в кристаллическую решетку образца.

«В магнитокалорических материалах часто используются атомы редкоземельных элементов. Все, так или иначе, стараются уменьшить их применение. Марганца и германия в земной коре много, поэтому наш материал — это неплохая альтернатива. К тому же германид марганца обладает свойствами, которые могут пригодиться в разных сферах. Во-первых, он проводник. Во-вторых, он ферромагнетик. У него есть магнитные свойства, которые можно использовать в области спинтроники, где нужен именно магнитный момент. И ещё он проявляет магнитокалорический эффект. То есть он меняет свою температуру при изменении намагниченности», — рассказывает научный сотрудник Института физики им. Л. В. Киренского ФИЦ «Красноярский научный центр СО РАН» кандидат физико-математических наук Анна Витальевна Лукьяненко.

Полученные пленки стабильно работают при комнатной температуре. Это значит, что их уже можно использовать во многих устройствах — например, в датчиках для сигнализации и элементах управления умным домом.

Материал подготовлен при поддержке гранта Министерства науки и высшего образования РФ в рамках федерального проекта «Популяризация науки и технологий».

Группа научных коммуникаций ФИЦ КНЦ СО РАН

В Новосибирске открыли молодежную лабораторию по исследованию биоразлагаемых полимеров

В молодежной лаборатории Института химии твердого тела и механохимии СО РАН будут проводить исследования с полимолочной кислотой, которая используется в изготовлении биоразлагаемых полимеров.

Лаборатория физико-химии полимерных композитных материалов — уже четвертая молодежная лаборатория, открытая в ИХТТМ СО РАН. Там будут проводить исследования по управлению процессами формирования аморфно-кристаллической структуры биодеградируемых полимеров для управления свойствами конечных материалов. Новая лаборатория возникла на основе лаборатории механохимии, в которой изучали механохимические превращения полимеров различной природы.

«Сейчас мы сменили объект исследований с целлюлозы, лигнина, крахмала на полимолочную кислоту и ее производные, так как это самый распространенный биодеградируемый полимер. Она достаточно устойчива, чтобы делать из нее пленки, упаковку для еды и прочее. Например, если в магазине вы увидите пакет, на котором написано “биоразлагаемый”, с большой вероятностью он сделан с использованием полимолочной кислоты. Ее особенность в том, что она разлагается за один-три года, поэтому эту кислоту активно используют для создания одноразовых изделий», — рассказал заведующий лабораторией кандидат химических наук Игорь Олегович Ломовский.

Лаборатория начала работать в мае, сейчас в ней проводят исследования десять молодых ученых, а также студенты. На данный момент сотрудники лаборатории уже сделали первые эксперименты по прессованию и кристаллизации полимолочной кислоты при разных температурах и охарактеризовали ее свойства.

«Мы изучаем процессы, которые происходят с твердыми телами. Их реакционная способность драматически зависит от структуры, кристалличности, истории материала. В первую очередь мы собираемся модифицировать полимеры, пришивать к ним боковые вставки, которые смогут изменять их гидрофильность и гидрофобность. Также будем изменять свойства этих полимеров, смотреть, как они пропускают воду, какая у них твердость и пластичность. То есть мы сделаем полимеры с необходимыми свойствами, вырастим пленки с определенной кристалличностью», — добавил Игорь Ломовский.

В конце 1990-х и начале 2000-х годов США и Япония стали мировыми лидерами по изготовлению полимолочной кислоты, в то время как в России не было возможности запустить ее производство.

«В стране в последние годы перепроизводство зерна. Россия экспортирует огромное количество низкосортного дешевого фуражного зерна, которое в пищу людям не подходит. Такое зерно можно перерабатывать и использовать для изготовления полимолочной кислоты. В России нет организаций, которые производили бы полимолочную кислоту в больших объемах, потому что так сложилось исторически, у нас мало крупномасштабных биотехнологических производств. Однако в последние годы ситуация начала меняться. Новые производства потребуют новых технологий получения конечных материалов, ими мы и занимаемся»,— рассказал Игорь Ломовский.

Основные задачи, которые ставят перед собой ученые, — изучить кристаллизацию в полимере, провести его модифицирование, например с хитозаном, создавать большое количество соединений, пробовать включать в них разные вещества. Лаборатория физико-химии полимерных композитных материалов получила грант на три года, продлят ли его, зависит от результатов, к которым придут исследователи.

Варвара Фролкина, студентка отделения журналистики Гуманитарного института Новосибирского государственного университета

Сергей Цивилев провёл выездное совещание с врио Губернатора Курской области Алексеем Смирновым

Сергей Цивилев провёл выездное совещание с врио Губернатора Курской области Алексеем Смирновым по вопросам обеспечения энергетической безопасности региона с учетом оперативной обстановки.

Сергей Цивилев сообщил, что в Курскую область будет переброшен подвижной аварийный резерв. Это позволит значительно ускорить устранение непредвиденных аварийных ситуаций и обеспечить стабильное электроснабжение потребителей и объектов критической инфраструктуры.

Также Министр осмотрел лагерь Группировки быстрого развертывания компании «Россети», где встретился с работниками оперативных бригад.

«В лагере созданы все необходимые условия для сотрудников: налажен быт, приняты меры для безопасного проживания и проведения работ», - отметил Сергей Цивилев, поблагодарив энергетиков.

Глава Минэнерго подчеркнул, что ситуация с энергоснабжением Курской области продолжает оставаться на особом контроле российского энергетического ведомства.

Минэнерго разместило проект постановления о комплексной доработке механизма отбора проектов модернизации ТЭС

Минэнерго России разместило на публичное обсуждение проект постановления Правительства Российской Федерации «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации», разработанный в целях совершенствования порядка и условий проведения отбора проектов модернизации тепловых электростанций в ценовых зонах оптового рынка, запланированного на 1 ноября 2024 года.

Положениями проекта постановления предлагается дополнить действующий порядок отбора проектов модернизации ТЭС в объёме 4 ГВт и с датой ввода модернизированных объектов в 2028 году дополнительным единовременным отбором проектов модернизации с применением газотурбинных установок отечественного производства в объёме до 1 ГВт ежегодно и с датами ввода в эксплуатацию таких проектов в 2028, 2029 и 2030 году.

Залповый отбор таких проектов позволит сформировать долгосрочный заказ на высокотехнологичную продукцию энергетического машиностроения, а также создаст возможности для оптимизации производственных процессов такой продукции.

Кроме того, проектом предполагается внедрение инструментов приоритизации проектов модернизации, расположенных в регионах с высокими темпами роста электропотребления и прогнозируемыми на среднесрочном горизонте планирования дефицитами электрической мощности.

Подготовленные предложения позволят обеспечить обновление тепловой генерации в таких регионах и при этом позволят избежать повышения нагрузки на энергосистему во время выполнения мероприятий по модернизации на соответствующем оборудовании.

В целях недопущения замедления темпов модернизации тепловой генерации, а также учета роста стоимости основного генерирующего оборудования, предлагается увеличить предельные величины затрат на мероприятия по модернизации в среднем в 2,9 раза без повышения предельной минимальной величины затрат. Такой подход позволит обеспечить инвестиционную привлекательность механизма и, при этом, сохранит существующие стимулы к конкуренции и снижению стоимости заявляемых проектов.

Предлагаемыми проектом изменениями также обеспечивается возможность увеличения количества отбираемых проектов по модернизации, предполагающих перевод на парогазовый цикл производства электроэнергии путем снижения требований по наработке в отношении паросиловых установок, надстраиваемых газотурбинной установкой.

В совокупности предлагаемые изменения обеспечат дальнейшую модернизацию генерирующих мощностей тепловых электростанций в единой энергосистеме и надежное бесперебойное электроснабжение потребителей тепловой и электрической энергии.

Российские рыбаки к 13 августа добыли более 3,2 млн тонн

По данным отраслевой системы мониторинга Росрыболовства (ЦСМС), к 13 августа 2024 года вылов водных биоресурсов всеми российскими пользователями превысил 3,22 млн тонн.

В том числе в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне добыто почти 2,5 млн тонн, в Северном бассейне – 331 тыс. тонн (+5%), в Западном бассейне – 52,8 тыс. тонн, в Азово-Черноморском – более 20 тыс. тонн, в Волжско-Каспийском – почти 47,7 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российский флот добыл около 304 тыс. тонн.

Продукция из свежих уловов поступает на внутренний рынок страны в приоритетном порядке.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Пресноводные уловы в Приморье выросли на 66%

За январь – июль 2024 года уловы рыбаков на пресноводных водоёмах Приморского края приблизились к 300 тоннам. Рост добычи по сравнению с прошлым годом превысил 66%.

Промышленный вылов пресноводных видов рыб ведется на озере Ханка – с 20 июля здесь сняты ограничения на промысел в связи с окончанием нерестового периода, а также на реках Раздольная, Уссури и внутренних водных объектах япономорского побережья.

Наибольший объём пресноводного вылова в текущем году дает бассейн озера Ханка – 144,4 тонны или 49,2%. На реке Раздольной вылов составил 54 тонны, в бассейне реки Уссури – 48,6 тонн, в бассейнах внутренних водных объектов япономорского побережья – 46,7 тонн.

Основные уловы распределились следующим образом: красноперка – 52,4 тонны, пиленгас – 45 тонн, карась – 33 тонны, сазан – 32,6 тонны, судак – 24,4 тонны.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Более 1,4 млн штук молоди сибирского осетра выпустили в реку Иртыш в Тюменской области

В Тобольском районе Тюменской области хозяйствующим субъектом АО «Транснефть-Сибирь» в соответствии с договором на выполнение работ по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов силами Нижнеобского филиала подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» осуществлен выпуск 1 434 515 экз. молоди сибирского осетра в реку Иртыш.

Данные мероприятия проводятся в целях компенсации ущерба, нанесенного хозяйствующими субъектами водным биологическим ресурсам и среде их обитания.

Перед выпуском водных биологических ресурсов была определена площадь акватории выростного пруда, установлены зоны учета, произведен облов выростного пруда, определена средняя штучная навеска и произведен расчет количества водных биоресурсов в пруду.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Портал «Онлайнинспекция.рф» стал удобнее

Роструд провел редизайн портала «Онлайнинспекция.рф» и оптимизацию страниц нескольких сервисов. Работы проводились на основе рекомендаций, сформированных по результатам проведенного UX-аудита сайта с учетом мнения пользователей.

Анализ удобства проводился с участием пользователей портала в форме модерируемого тестирования, а также в форме онлайн опроса. Это помогло выявить точки роста для развития портала и повышения его удобства в использовании.

С учетом сформированных рекомендаций было изменено оформление главное страницы, в частности выделена поисковая строка, сделаны акценты на основных, наиболее востребованных сервисах и поиске информации посредством выбора пользователем актуальной для него трудовой ситуации. Кроме того, была оптимизирована форма подачи обращения через сервис «Сообщить о проблеме», внедрены подсказки на каждом шаге.

Для удобства пользователей, кому необходима консультация, в сервисе «Дежурный инспектор» объединили часто задаваемые вопросы и базу «1000 вопросов и ответов», что позволяет перед консультацией ознакомиться с уже имеющими ответами.

В России создали прибор для изучения самой "заряженной" области атмосферы

Новое устройство для изучения ионосферы, которое поможет обеспечить надежную коротковолновую связь для гражданской авиации и МЧС, разработали и запустили на нескольких полигонах ученые ННГУ. Результаты работы представлены в научном журнале Atmosphere.

Атмосфера Земли имеет слоистую структуру: в каждом слое различаются состав газа и его температура, рассказали специалисты Научно-исследовательского радиофизического института Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского (НИРФИ ННГУ).

Наиболее интересной с точки зрения радиосвязи областью атмосферы ученые считают ионосферу (80–1000 км от поверхности Земли), где находятся заряженные частицы – ионы, свободные радикалы и электроны. Ионосфера имеет сложную структуру и подвержена изменениям, происходящим на временных масштабах от нескольких секунд до нескольких лет.

Состояние этого слоя атмосферы может оказывать существенное влияние на распространение радиоволн. Наиболее чувствительно к изменениям в ионосфере коротковолновое излучение (частотой 3–30 МГц), на котором вещают несколько сотен радиостанций и поддерживают связь с диспетчерами самолеты дальней авиации.

Однако, по мнению ученых НИРФИ ННГУ, на территории России расположено недостаточно устройств мониторинга ионосферы, чтобы составлять на основе их данных краткосрочный и среднесрочный прогноз радиосвязи.

Чтобы решить эту проблему, они разработали ионозонд для получения фундаментальных и прикладных знаний об ионосфере. По их мнению, сеть таких зондов позволит не только ответить на вопросы о физике ионосферы, но и может уменьшить время установления канала связи с минуты до нескольких секунд.

"В нашей стране ионозонды, доступные научным организациям, можно пересчитать по пальцам руки. Наш подход заключается в создании простого, но многофункционального устройства с максимально низкой себестоимостью, чтобы уже на этапе испытаний получать новые научные результаты не только в одной точке наблюдения, а по данным небольшой сети из наблюдательных пунктов", – рассказал один из авторов исследования, директор НИРФИ ННГУ Алексей Шиндин.

Ученый добавил, что в данный момент ионозонды развернуты на пяти полигонах, в ближайшее время к ним добавятся еще три полигона.

"В ходе опытной эксплуатации и ресурсных испытаний мы получаем новые данные о скоростях вертикальных движений электронной плазмы в ионосфере. В будущем мы сможем выполнять мониторинг крупномасштабных горизонтальных движений", – добавил Шиндин.

Исследователь объяснил, что в одном устройстве объединены функции сразу нескольких научных приборов. Среди них импульсный ионозонд, ионозонд, использующий непрерывный частотно-модулированный сигнал, широкополосное приемо-передающее устройство коротковолнового диапазона.

"Насколько нам известно, на данный момент не существует другого ионозонда, в котором одновременно были бы реализованы функции импульсного ионозонда и ионозонда с линейной частотной модуляцией. Кроме того, наш прибор имеет открытую спецификацию и создан на основе доступных комплектующих", – отметил он.

В будущем ученые планируют добавлять новый функционал в разработанное устройство.

Разработка и конструирование нового ионозонда выполнены при поддержке программы "Приоритет-2030" российского национального проекта "Наука и университеты", участником которой является ННГУ.

Проект Технического регламента ЕАЭС «О безопасности строительных материалов и изделий» направлен на внутригосударственное согласование

По итогам совещания руководителей уполномоченных органов государственной власти государств-членов Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) по разработке проекта Технического регламента Евразийского экономического союза «О безопасности строительных материалов и изделий» (ТР ЕАЭС) принято решение о направлении на внутригосударственное согласование в страны-участники ЕАЭС подготовленного проекта документа.

Совещание состоялось в июле 2024 года в формате видеоконференцсвязи с участием представителей Российской Федерации, Республики Беларусь, Республики Казахстан, Республики Армения и Кыргызской Республики.

«Минстроем России и ФАУ «ФЦС» вместе с Евразийской экономической комиссией проделан большой путь по формированию редакции Технического регламента и комплекта документов к нему. ТР ЕАЭС прошел публичное обсуждение на сайте ЕЭК, проведены дополнительные обсуждения с федеральными органами власти и производителями строительных материалов и изделий, в том числе на заседаниях межгосударственной рабочей группы в Российской Федерации, Республике Беларусь и Республике Казахстан. Сегодня мы видим высокую степень готовности Технического регламента, однако работа по совершенствованию норм, заложенных в проекте, не заканчивается, так как во время проведения внутригосударственного согласования проект ТР ЕАЭС будет дополнительно рассмотрен большим количеством заинтересованных лиц», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Разработка проекта Технического регламента ведётся Минстроем России с 2022 года в соответствии с решением Совета ЕЭК. ФАУ «ФЦС» определён основной организацией, ответственной за процесс подготовки проекта Технического регламента и комплекта документов к нему.

«По итогам совещания урегулирован ряд спорных вопросов, касающихся положений проекта Технического регламента, в том числе вопросы по области применения, внесению дополнительных схем оценки соответствия строительных материалов и изделий и, самое главное, принято решение о вынесении проекта ТР ЕАЭС на внутригосударственное согласование», – уточнил директор ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Участники совещания также подробно обсудили вопросы по перечням стандартов, содержащих требования, методы и правила испытаний и исследований, входящих в доказательную базу к проекту ТР ЕАЭС.

«На сегодняшний день полностью завершены работы по проведению сопоставительного анализа требований, содержащихся в межгосударственных, национальных стандартах стран ЕАЭС. В ходе этой работы были уточнены стандарты, заложенные в перечни по требованиям, методам и правилам испытаний и существенные характеристики строительных материалов и изделий, заложенных в ТР ЕАЭС, также подготовлена доработанная программа межгосударственной стандартизации по стандартам, входящим в доказательную базу ТР ЕАЭС, которая содержит 373 документа», – сообщил советник директора по техническому регулированию ФАУ «ФЦС» Сергей Хвоинский.

Срок рассмотрения проекта Технического регламента на внутригосударственном согласовании составляет 60 дней.

В Калуге с 24 по 26 августа пройдет Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений»

Форум малых городов и исторических поселений – одно из ключевых мероприятий формирования комфортной городской среды. В нем примет участие Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. Спикерами станут представители федеральных и региональных органов власти и институтов развития, ведущие российские архитекторы, урбанисты и дизайнеры.

Главным событием форума станет объявление победителей IX Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, в том числе III Конкурса для субъектов Дальневосточного федерального округа, которое пройдет 26 августа.

В рамках форума с 24 по 26 августа, состоится I Всероссийский молодежный форум «Молодежь и городская среда». Его участники смогут принять участие в практической работе по фиджитал-урбанистике и создать интерактивные проекты благоустройства. Командная работа с экспертами даст участникам возможность разработки концепций благоустройства, визуализации проектов, активного взаимодействия, участия в процессе принятия решений и формирования комфортной городской среды в соответствии с потребностями горожан.

I Национальная премия в сфере Формирования комфортной городской среды пройдет 25 августа, где будут отмечены лучшие регионы по реализации и эксперты федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» за 5 лет, а также определены лучшие субъекты России и победители по номинациям.

Основная тема деловой и выставочной программы форума в 2024 году — «Моя семья — Россия», которые пройдут 26 августа. В ходе публичных дискуссий, интерактивных мероприятий и пленарной сессии будут обсуждаться вопросы влияния городской среды на сохранение традиционных семейных ценностей, а также достигнутые эффекты от реализации проектов благоустройства общественных пространств и проблематика развития малых городов.

Всероссийский конкурс проводится Минстроем России с 2018 года по поручению Президента России. В нем участвуют города с численностью населения до 200 тыс. человек, а также исторические поселения федерального и регионального значения. В конкурсе для субъектов ДФО принимают участие малые города с численностью населения до 250 тыс. человек, а также городские и сельские поселения, не имеющие статуса города, с численностью населения от 5 тыс. человек. Дополнительный конкурс для регионов ДФО проводится по поручению Президента России по итогам Восточного экономического форума, который прошел во Владивостоке в сентябре 2022 года.

«Оценка всех поступивших на конкурсы заявок проходит в несколько этапов. Эксперты проводят техническую и квалификационную проверки, затем проекты оценивают члены межведомственной рабочей группы. Победителей определяет Федеральная комиссия, которую возглавляет заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин. Конкурс проводится по поручению Президента России с 2018 года. За все это время отобрано 1027 проектов-победителей из 712 муниципальных образований. В этом году будет определено 288 победителей. Из них 240 по всероссийскому конкурсу и 48 для регионов ДФО», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Конкурсы проводятся в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жилье и городская среда», который направлен на создание нового облика городов и обновление общественных пространств. Среди целей национального проекта «Жилье и городская среда» — рост доли городов с благоприятной средой от общего количества городов с 25% в 2019 году до 60% в 2024 году.

Аккредитация СМИ проходит на главном сайте Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений».

Контактное лицо от Минстроя России:

Кизякова Елена Тимуровна, тел. +7(966) 373-55-70

Контактное лицо от региона:

Зенов Илья Сергеевич, тел. +7 (922) 298-82-38

В селе Усть-Кишерти Пермского края завершено благоустройство общественного пространства

В селе Усть-Кишерти Пермского края в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» завершены работы по благоустройству общественного пространства по улице Комсомольская. Благоустройство Пространственной карты достопримечательностей Кишертского округа реализовано в три этапа.

В новом пространстве, которое имеет вид карты округа, появились железная дорога в виде длинной лавочки, Посадский горный хребет в виде трехъярусной клумбы и арт-объект «Летающая тарелка», который олицетворяет Молебскую аномальную зону. Также обустроены пешеходные дорожки, сцена, освещение и видеонаблюдение. Кроме того, на общественной территории можно выбрать понравившийся объект и изучить информацию о нем.

В 2024 году в Пермском крае планируется выполнить благоустройство 225 объектов: 160 дворовых и 65 общественных территорий.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

В селе Хабаз Кабардино-Балкарской Республики появился сквер

В центральной части села Хабаз Зольского района Республики Кабардино-Балкария появился сквер с видом на живописное ущелье и реку Малку. Рядом с новым сквером находятся школа, дом культуры и амбулатория.

Благоустройство территории проходило в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» национального проекта «Жилье и городская среда». В сквере высажены кустарники, уложена тротуарная плитка, установлены скамьи и урны, проведено освещение.

На данный момент в Зольском районе благоустраиваются две общественные территории – парки культуры и отдыха в селениях Залукодес и Шордаково. Всего в Зольском районе в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» благоустроены 21 двор и 16 общественных территорий, включая 6 площадей, 5 скверов, 3 парка, одну аллею и стелу.

Правительство Кабардино-Балкарской Республики

Туристы стали тратить на треть больше в Калининградской области

Денис Гонтарь (Калининградская область)

Более чем на 30 процентов выросли траты отдыхающих в самом западном регионе страны по итогам первого полугодия 2024-го. Такую статистику озвучили в областном правительстве. В социальных сетях тем временем начали появляться рассказы о том, что туристы выкладывают за отдых на Балтийском море почти полмиллиона рублей. Корреспондент "РГ" оценил, во сколько обойдется поездка в российский эксклав и оправданы ли такие высокие траты.

Справедливости ради, в Калининградской области действительно дорожает абсолютно все. За последние два года цены подскочили в среднем на 20 процентов, а на отдельные категории товаров и услуг - вовсе вдвое.

Сейчас регион не покидает топы самых популярных направлений для внутреннего туризма на протяжении всего года. По последним данным Ассоциации туроператоров России, на бархатный сезон забиты все популярные прибрежные отели вплоть до середины сентября.

- Число броней на сентябрь по Калининградской области выросло на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Лучше всего продаются экскурсионные туры - это 70 процентов от всего объема заявок, - рассказал вице-президент АТОР Сергей Ромашкин.

Туроператоры подчеркивают, что высокий спрос на бархатный сезон в Калининградской области сформировался, как только открыли ранние продажи в январе 2024 года. Уже зимой россияне начали бронировать популярные отели на берегу Балтийского моря. Многие учли неудачный опыт прошлых лет, когда спонтанно приехать отдохнуть в эксклав оказалось практически невозможно.

Раннее бронирование связано и с банальной оптимизаций расходов. Цены ощутимо подскочили даже для состоятельных туристов, поэтому покупать билеты на самолет или поезд, равно как и заказывать гостиницу, сейчас предпочитают заранее. Ведь чем ближе сезон, тем выше поднимается ценник - это негласный закон туристического рынка.

Сказался и дефицит самих объектов размещений, который особенно остро ощущается в Калининградской области. Поэтому отдыхающие стараются поскорее забронировать понравившиеся отели, пока в них еще остались места. При этом все большей популярностью пользуются городские гостиницы. Сразу три турфирмы Anex, FUN&SUN и "Мультитур" практически в один голос заявили, что количество броней в таких объектах увеличилось в четыре раза по сравнению с прошлым годом. В топе - трехзвездочные и четырехзвездочные отели с хорошим питанием и высоким уровнем сервиса.

Проанализировали в регионе и траты отдыхающих. Министр по культуре и туризму области Андрей Ермак заявил, что средний доход туристов, отдыхающих на побережье Балтийского моря, составляет около ста тысяч рублей. Калининградцы такими заработками похвастаться не могут, поэтому основные деньги в эксклав везут жители Москвы, Петербурга, Московской, Ленинградской областей и Сибири.

- Денег в Калининградскую область туристы привозят ощутимо больше, чем в прошлом году. Если говорить о наличных расчетах и переводах, то рост по первому полугодию составил 30 процентов при условии, что за первый квартал мы фиксировали увеличение расходов всего на семь процентов. Связано ли это с общим ростом цен? Лишь отчасти. По учреждениям культуры, например, наблюдается рост выручки в среднем на 20 процентов. Эти объекты не сильно зависят от инфляции, поскольку существует жесткая тарификация, - подчеркнул Андрей Ермак.

Нужно ли действительно тратить на Калининград по 400-500 тысяч рублей? Вовсе нет. Сегодня туроператоры предлагают в основном краткосрочные туры от трех до шести дней. Этого с головой хватит, чтобы познакомиться с самым компактным регионом страны. Разброс цен довольно большой: бюджетный трехдневный вариант можно найти за 20 тысяч рублей на двоих, шестидневный - за 40 тысяч рублей. Более фешенебельные варианты в пятизвездочных гостиницах курортов Светлогорск и Зеленоградск могут перешагнуть отметку в 200-250 тысяч рублей. Здесь все зависит от кошелька и личных предпочтений.

Стоит учитывать, что в стоимость туров, как правило, не входит перелет. А это еще около 20 тысяч рублей на человека. Мест на августовские рейсы в эконом-классе осталось крайне мало. Схожая ситуация с поездом: сейчас билеты можно купить только на 18 сентября. Место в купе обойдется в среднем в пять тысяч рублей в одну сторону.

Чем ближе сезон, тем выше цены - это негласный закон туристического рынка

Самый большой разброс цен, конечно, на проживание. Гостиницы забиты до отказа, поэтому ценник в них высокий - около 10 тысяч рублей в сутки на человека. Если бюджет поджимает, то можно снять хостел за две-три тысячи рублей. Посуточная аренда квартиры обойдется в среднем в 3,5 тысячи рублей. Дальше к расходам плюсуем экскурсии, средняя цена которых стартует от полутора тысяч рублей. При этом самостоятельная прогулка по музеям обойдется в 300-500 рублей.

Пообедать в Калининграде можно за 650-700 рублей с учетом горячего блюда и напитка. В более бюджетных столовых прилично перекусить удастся в два раза дешевле. Передвигаться лучше на общественном транспорте: билет в автобусе или маршрутке стоит 37 рублей. Можно воспользоваться услугами каршеринга: аренда машины на семь дней стоит около 30 тысяч рублей.

Таким образом, комфортно отдохнуть вдвоем в Калининградской области можно за 150 тысяч рублей, не сильно себя ограничивая. Главное - поймать билеты и туры, которые разлетаются, словно горячие пирожки.

Что показал глобальный сбой программного обеспечения

Ян Гриневич (СЗФО)

Некоторое время назад сбой операционной системы Windows вывел из строя 8,5 миллиона компьютеров в мире и нанес ущерб, оцениваемый в 500 миллионов долларов. Ответственность за сбой на себя взяла компания CrowdStrike, занимающаяся кибербезопасностью. Компания обновила свой программный продукт Falcon для обнаружения угроз на компьютерах, подключенных к сети - в результате компьютеры с операционной системой Windows, которые использовали Falcon, не смогли справиться с обновлением и начали отключаться, выдавая так называемый "синий экран смерти". Парализованными оказались банки, транспортные компании и государственные учреждения. Сбой чудом не коснулся нашей страны, однако выводы должны сделать все. Какие? С этим вопросом корреспондент "РГ" обратился к экспертам.

Очевидно, что необходимость перехода на отечественное программное обеспечение стало главным выводом, которое сделало большинство отраслевых специалистов. Однако при любом ПО без сбоев не бывает, поэтому нужно относится к ним не как катастрофе, а как внештатной ситуации, научится использовать средства резервирования и восстановления, уверен Дмитрий Стефановский, завкафедрой информационных систем ГУУ.

Есть и другая важная особенность - разработка отечественного ПО идет в условиях ограниченного доступа к технологиям и инновациям, используемым в западных продуктах. А это значит, что информационное пространство будет все больше распадаться на отдельные острова, считает Олег Чумаков, директор по развитию "Арбайт". Следствием островного развития станет как минимум несовместимость программных продуктов, как максимум - их неравномерное развитие.

В такой ситуации важна внутренняя кооперация, например создание единой экосистемы для синхронизации разработок отдельных компаний, способствующей массовому производству и внедрению российского оборудования, уверен Григорий Урьев, гендиректор "Синтерра Медиа". Однако для эффективной работы такой экосистемы нужно предпринять ряд мер. Прежде всего - разработать "правила игры" и стандарты качества ПО, предусматривающие обязательное тестирование безопасности, функциональности и совместимости, а также регулярные аудиты. Должна быть установлена ответственность производителей за уязвимости в продуктах, а также простимулирована заинтересованность пользователей в их поиске. Кроме того, правильным будет финансовое стимулирование разработчиков и пользователей, повышение образовательного уровня, прозрачность и открытость процессов, а также расширение господдержки, уверен Максим Рогов, независимый исследователь систем безопасности.

- В идеальной ситуации государства и государственные объединения должны обеспечить законодательную базу для определения ответственности поставщика ИТ-решения за подобные сбои и компенсации потерь за время простоя для бизнеса и невозможности воспользоваться услугой для клиентов пострадавшего бизнеса, особенно если сбой затронул критически важные отрасли. Причем последствия для вендора должны быть изначально известны и озвучены, а не в случае происшествия по результатам расследования, которое может идти долгие годы и с течением времени терять инерцию, - резюмирует Денис Ходасков, гендиректор HD Tech.

Что касается практических уроков для пользователей и бизнеса "на каждый день", то для них также справедливо более внимательное отношение к тестированию. Если от какого-либо продукта зависит работоспособность критических систем компании, то все обновления необходимо проверять на тестовых стендах, своего рода "песочницах", которые по функционалу и структуре имитируют основную информационную систему.

Для этого можно использовать цифровых двойников, чтобы сначала апробировать какой-либо продукт на виртуальной системе и только потом внедрить его в работу, комментирует Константин Горбунов, web-разработчик компании "Код Безопасности".

Антон Мартьянов, директор департамента в проектном офисе "Павелецкая" компании "Первый Бит":

- Штатные сотрудники обычно не несут ответственности за убытки. Исключением является случай, когда внутренняя ИТ-служба на самом деле является выделенной дочерней компанией, официально выступающей подрядчиком по договору. В таком случае генеральный директор и учредитель несут хоть какую-то ответственность за принятие управленческих решений по договору подряда. При этом учредитель или владелец у обоих сторон в таких случаях часто совпадает, поэтому и ответственность ляжет только на должностное лицо - генерального директора "ИТ-дочки". Поэтому я советую диверсифицировать риски, разделяя ответственность между внутренней ИТ-службой и внешним подрядчиком - ИТ-интегратором.

Кроме того, проработайте вопрос резервных договоров по SLA (service level agreement, соглашение об уровне сервиса), которые должны будут вступать в действие при возникновении подобных сбоев. Доверяй, но проверяй и контролируй - приобретайте и используйте собственные средства мониторинга угроз и рисков. Они помогут поддерживать безопасность компании хотя бы на "гигиеническом минимуме". Также в рамках управления рисками нужно проработать план B (переход на резервное ПО) и даже план С (переход на ручные процессы без применения ПО).

Александр Михайлов, директор по развитию бизнеса ИТ-компании TeamIdea:

- Я выделю пять важных действий, которые нужно предпринять.

1. При выборе, установке и обновлении ПО проверять их работоспособность. Возможно, выполнять тестовую установку на независимую систему.

2. Проводить дополнительные проверки (аудит) на кибербезопасность. При необходимости выносить критически важные системы в закрытый IT-контур.

3. Вводить и соблюдать процедуры по архивации и резервному копированию данных (бэкап). Это позволит в случае непредвиденного сбоя восстановить данные.

4. Прорабатывать варианты выполнения критически важных операций и функций предприятия в офлайн-режиме. Например, предусмотреть возможность ручного заполнения каких-либо документов, требуемых для обеспечения логистики или приема клиентов. Это актуально, например, для медицинских учреждений.

5. Проводить регулярное информирование и обучение сотрудников о возможных последствиях установки нелицензионного ПО или "прохода" по непроверенным ссылкам. Особенно это касается ситуаций, когда сотрудники подключаются с личного ПК.

Вторичный рынок жилья в Петербурге начал проседать

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Несмотря на отмену массовой ипотеки с господдержкой для покупателей первичного жилья и программы IT-ипотеки для двух столиц, рынок новостроек в Петербурге пока демонстрирует устойчивость, в том числе ценовую. Тем временем на вторичном рынке уже отмечено небольшое снижение цен.

Накануне сворачивания столь полюбившейся россиянам восьмипроцентной ипотеки некоторые участники рынка рассуждали о "неизбежном" снижении цен на новое жилье после ухода "льготников". Однако профессионалы предупреждали, что ни большого, ни даже малого падения цен не будет, потому что крупные застройщики запустили собственные механизмы поддержания и стимулирования спроса.

"Девелоперы уже предлагают удобные рассрочки и траншевые ипотеки. Тело кредита разбивается на несколько этапов, и выплачивать ипотеку существенно проще", - объясняет гендиректор агентства "Прайд Групп" Алексей Бондарев. "Рассрочка позволяет зафиксировать цену и избежать переплат. В дальнейшем, когда процентные ставки снизятся, всегда можно будет перейти на ипотеку", - отмечает глава агентства MTG Мария Тарасова. К тому же ряд адресных программ, таких как семейная ипотека, пусть и с более жесткими, чем раньше, условиями, продолжат субсидироваться государством. Не сидят сложа руки и банки, предлагая ипотечным клиентам плавающие ставки. Все эти усилия фактически исключают резкие ценовые скачки в сегменте нового жилья.

"Если застройщики и задумаются о снижении цен, то скорее это снижение включат в скидку по ипотечным продуктам, снизив ставку", - отмечает Бондарев. Не следует ожидать и снижения объемов предложения: все крупные девелоперы Петербурга полны решимости запустить ранее заявленные проекты и своевременно завершить ранее начатые стройки. В связи с этим "мы увидим аккуратный рост цен на новостройки и стагнацию цен вторички", полагает специалист.

Но, похоже, что для вторички даже просто "бег на месте" в новой ситуации становится проблематичным делом. Здесь и так не было льготных ипотечных программ, а с ростом ключевой ставки Банка России до 18 процентов кредиты на покупку бывшего в употреблении жилья может позволить себе лишь очень незначительная доля потенциальных заемщиков.

"Ставки, превышающие 15 процентов, делают приобретение недвижимости на вторичном рынке крайне невыгодным. Большинство покупателей просто не будут готовы брать такие кредиты из-за значительных переплат", - уверен эксперт по недвижимости Георгий Патанин. Так, например, купив квартиру в стандартную ипотеку на вторичном рынке за 15 миллионов рублей, покупатель за два-три года переплатит в три раза больше, чем при покупке аналогичной квартиры на первичном рынке с помощью одной из действующих программ льготной ипотеки. По мнению эксперта, даже при условии некоторого снижения цен на недвижимость в ближайшие три года приобретение жилья на вторичном рынке останется экономически невыгодным.

Несмотря на худшую доступность кредитных средств, в пользу вторички всегда была более низкая цена квартиры, но сегодня и этот фактор не столь однозначен. По данным сервиса "Яндекс. Недвижимость", хотя медианная цена квадратного метра в петербургских новостройках сегодня на 20 процентов выше, чем на вторичном рынке, однако медианная полная стоимость жилья на первичном рынке оказалась даже немного ниже, чем на вторичном. "Секрет" в том, что площадь продаваемых б/у квартир в среднем почти на 10 квадратных метров больше, чем в новых домах. Этот бонус фактически делает их более дорогими лотами. А значит, и продаются они труднее и дольше.

Как подсчитали специалисты агентства "Дорогая, я дома", в июле 2024 года на вторичном рынке города экспонировалось 28,4 тысячи квартир, а средняя цена выставленных квартир составляет 9,4 миллиона рублей.

Лишенный какой-либо господдержки, вторичный рынок, теряя покупателей, впервые начал проседать по цене. По данным агентства недвижимости "Невский Простор", сразу в нескольких районах Петербурга, среди которых престижные Петроградский и Курортный, за прошедшие полгода зафиксировано снижение цен на вторичное жилье - в диапазоне от 2,56 до 2,83 процента. И хотя в целом по городу метр вторички за январь - июнь 2024 года подорожал на полтора процента, это существенно ниже уровня инфляции и темпов роста цен на первичное жилье. То есть фактически все вторичные квартиры за это время подешевели, даже если формально чуть-чуть подросли в цене.

По данным "Авито Недвижимости", в Петербурге год к году средняя цена квартиры на вторичном рынке выросла на 3,8 процента. В Ленинградской области средняя стоимость вторичного жилья в первую неделю августа 2024 года составила 5,21 миллиона рублей - показатель не изменился за прошедший месяц и увеличился на четыре процента в сравнении с августом прошлого года, комментирует Сергей Еремкин, управляющий директор направления вторичной и загородной недвижимости компании.

"Я думаю, что до осени мы можем увидеть дальнейшее снижение цен, но оно будет незначительным, примерно на один процент в месяц. Это снижение не продлится долго - на два года оно точно не растянется", - комментирует ситуацию эксперт рынка недвижимости Алла Шинкевич, предполагая, что период адаптации к изменившейся реальности может занять около полугода.

По ее словам, как уже было в подзабытые времена, когда ставки по ипотеке достигали 35 процентов, покупатели "будут выстраивать длинные цепочки сделок, привлекая дополнительные средства от продажи существующей недвижимости", а ипотечные кредиты будут брать лишь в крайнем случае и на короткие сроки. Таким образом, рынок вторичного жилья, оправившись от удара высоких банковских ставок, постепенно усилит свое значение в качестве финансового ресурса для первичных покупок.

Рынок вторичной недвижимости в Санкт-Петербурге будет оставаться активным, несмотря на временное снижение цен, уверена Шинкевич. Эксперт не исключает, что в обозримом будущем и в сегменте вторичного жилья появятся дополнительные выплаты и субсидии от государства, которые поддержат спрос. Ведь вторичка и первичка - сообщающиеся сосуды, и кризис одного из них не сулит ничего хорошего другому.

В Арктике создают банк здоровых сортов картофеля российской селекции

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

В Арктике создают банк здоровых сортов картофеля российской селекции. В северных регионах страны овощи считаются наиболее качественными и свободными от фитофторы, парши и нематоды, поэтому именно здесь агробизнес и ученые-селекционеры начали получать элитные семенные сорта. В СЗФО выведением перспективного для зоны рискованного земледелия картофеля занимаются Архангельская область, Республика Коми и НАО.

У семенной арктической картошки целый букет преимуществ, позволяющей ей вырасти и дать хороший урожай за короткое северное лето. Так, промерзание почвы зимой на значительную глубину помогает защитить клубни от возбудителей болезней. Способствуют росту корнеплодов и длинные белые ночи, а также, как правило, обильные летние осадки. Когда же приходит пора собирать урожай, прохладная погода помогает сохранить клубни без холодильника.

В Поморье выращивание таких корнеплодов признали флагманской отраслью агропрома - картофельный банк стал частью концепции развития картофелеводства и овощеводства до 2025 года. Сейчас Архангельская область полностью обеспечена семенами хорошего качества и начала продавать их в другие регионы России.

Первый банк здоровых сортов российской селекции уже заложен под Архангельском - его выведением занимаются специалисты Всероссийского научно-исследовательского института картофельного хозяйства. А мониторинг роста ведут в филиале "Россельхозцентра" по Архангельской области.

На что похож картофельный банк? Девять теплиц занимают 270 квадратных метров в одном из сельхозпредприятий Приморского района. Все они оборудованы автоматической системой микрополива, через которую по утвержденной схеме проводится подкормка растений. По словам представителя "Россельхозцентра" Любови Семченко, микрорастения высаживаются весной - по одному в каждый горшок: "Далее наблюдаем за их ростом и развитием". Здесь же, в теплицах, находятся клеевые ловушки для насекомых - это позволяет отслеживать возможных переносчиков вирусных болезней.

В конце июля, когда картошка зацвела, сотрудники "Россельхозцентра" взяли на исследование листовой аппарат - это было необходимо для иммуноферментного анализа на вирусы. Он дает возможность вовремя оценить вредителей и предупредить заражение клубней, а значит, и повысить качество урожая. Прогноз хороший - "картофельные ставки" идут вверх.

Сельхозпредприятие, в котором сейчас создается банк, работает по программе "Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации". Ее цель - создание конкурентоспособного фонда оригинального и элитного семенного материала новых высокоурожайных отечественных сортов.

Архангельская программа исследований предусматривает также обработку семенного материала биопрепаратами (при посадке) и трехкратную обработку полей: при посадке, в периоды бутонизации и окончания цветения.

Делянки с отечественным семенным картофелем заложены в Устьянском и Вельском районах, а также в деревне Заболотье Холмогорского округа.

- Здесь отмечено положительное влияние биологических препаратов на урожайность, зафиксировано большое количество клубней, которые при умеренном увлажнении успеют созреть, - отметила руководитель филиала "Россельхозцентра" по Архангельской области Ольга Колесова.

А в Республике Коми тем временем вывели три новых арктических сорта картофеля: "Зырянец", "Вычегодский" и "Печорский". Селекцией занимается Коми научный центр Уральского отделения РАН - работа ведется вместе с фермерами региона.

"Новичков" проверяют на практике не только в республике - их начали выращивать и в соседнем с Коми Ненецком автономном округе: здесь, рядом с Нарьян-Маром, специально для эксперимента в 2023 году было вспахано и засажено селекционными клубнями картофельное поле. Заполярные испытания арктическая картошка выдержала, ученые планируют продолжить их и предложить новые сорта для северных регионов России.

Тем временем в Коми подросла урожайность корнеплодов: в прошлом году она составила более 518 центнеров с гектара - это самый высокий показатель в СЗФО. Один из "кирпичиков" успеха - селекционная работа, ведущаяся уже более десяти лет.

- Создание сорта картофеля занимает длительное время. В среднем - 10-12 лет, при этом из 60-80 тысяч исходных гибридных сеянцев до сорта доходят не больше двух-трех. За этот период гибриды проходят сложный процесс всесторонней оценки по урожайности, качеству, устойчивости к различным заболеваниям и вредителям, - отметили в Институте агробиотехнологий Коми научного центра Уральского отделения РАН.

Как результат, в регионах Арктики повышается уровень самообеспеченности картофелем - в Архангельской области и Коми он приближается сейчас к ста процентам.

Но объемов элитной картошки новых сортов для массового распространения в Арктике пока очень мало: чтобы запустить в производство и довести "новичков" до сельхозтоваропроизводителей, в республике начали создание селекционно-семеноводческого центра. А в Архангельской области тем временем закончили прием документов на субсидию, которая компенсирует затраты агробизнеса на приобретение элитных семян картофеля и овощных культур. Ее могут получить все сельхозпредприятия, работающие на территории региона, кроме владельцев ЛПХ.

Мост через Каму в Татарстане дорожники запланировали сдать раньше срока

Олег Платонов

Мост через Каму в Татарстане сдадут на год раньше. Новый дорожный объект - самое крупное искусственное сооружение на строящемся обходе Нижнекамска и Набережных Челнов. Дорога войдет в состав трассы М-12 "Восток", поможет разгрузить города от транзитного транспорта и повлияет на развитие всей территории.

На мосту через реку Каму в Татарстане завершилась надвижка пролетного строения. Это технологически сложный и один из важнейших процессов возведения искусственного сооружения. Теперь, когда он позади, дорожники могут обозначить сроки завершения работ. Готовность- 85%, и уже к концу года по нему пустят рабочее движение.

Мост протяженностью 1,3 км строят на обходе Нижнекамска и Набережных Челнов в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Одна из ключевых целей- разгрузка плотины Нижнекамской ГЭС, которую из-за трафика невозможно полноценно отремонтировать. Другая задача - снять напряжение на трассе М-7, которая сейчас является единственной дорогой, соединяющей берега Закамья.

- Пролетное строение моста через Каму будет состоять из двух частей: русловой и эстакадной, - говорит начальник ФКУ "Волго-Вятскуправтодор" Илдар Мингазов. - Русловая часть моста представляет собой единую цельнометаллическую конструкцию протяженностью 792 метра, собранную из 65 блоков. За 14 месяцев мостостроители собрали конструкцию массой более 11 тысяч тонн и надвинули на опоры моста.

Монтаж выполняли с помощью метода продольной надвижки, когда пролеты перемещают горизонтально строго по оси моста и точность движения контролируют с помощью датчиков, установленных внутри пролетного строения. Затем специалисты должны опустить конструкцию на опорные части. Этот процесс завершат в октябре.

- Работы ведутся с опережением почти на год, - отметил глава региона Рустам Минниханов. Челны и Нижнекамск - два крупных промышленных центра нашей страны. Раньше были проблемы с логистикой, с доступом к заводам. Теперь все эти вопросы сняты.

В составе строящегося обхода 81 км современной четырехполосной дороги IБ категории, еще 10 мостов, пять транспортных развязок, 11 путепроводов и пять разноуровневых пересечений. Мост через Каму называют одним им основных объектов и ключевой частью нового скоростного маршрута Казань - Екатеринбург в Татарстане.

Между тем

На М-12 откроются новые многофункциональные зон. Сейчас на маршруте от Москвы до Казани их 19, к концу года на этих 810 км вместе с крупнейшими федеральными топливными операторами планируется запуск еще пяти, сообщили в ГК "Автодор": две МФЗ появятся по обе стороны от дороги на 483 км М-12 в Перевозском городском округе Нижегородской области, еще две зеркальные МФЗ начнут работать на площадках отдыха, расположенных на 778 км М-12 "Восток" в Татарстане. И пятая должна заработать на 616 км в сторону Москвы в Шумерлинском муниципальном округе Чувашии. На территории комплексов будут расположены АЗС, сервисное здание для обслуживания водителей и пассажиров с супермаркетом и кафе. Для удобства автомобилистов предусмотрены дополнительные парковочные места для грузовых и легковых авто. Также на МФЗ будут устроены рекреационные зоны со спортивными тренажерами и детские площадки. Кроме того, по новой М-12 разрешат движение беспилотным грузовикам. Соответствующее постановление о введении экспериментального правового режима подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин. До этого такие перевозки разрешались только по М-11 "Нева".

Старейший кинотеатр Крыма продали частной фирме

Юлия Крымова (Севастополь)

В Севастополе разгорелся скандал вокруг кинотеатра "Родина" на набережной Балаклавы. Здание 1910 года постройки относится к объектам культурного наследия (ОКН), власти долгое время готовились к его реставрации. Но теперь выяснилось, что его продали частной фирме. По словам депутатов Заксобрания Севастополя, условия продажи вызывают сомнение, они попросили прокуратуру проверить сделку.

В начале ХХ века кинотеатр носил название Mon Repos ("Мой отдых" в пер. с франц.) и был одним из первых в России. В советские годы был переименован в "Родину" и к нему пристроили летний кинотеатр. В список объектов культурного наследия включен по чьей-то ошибке как "Монпепос". Сейчас здание, построенное в стиле раннего модерна, буквально разваливается на глазах.

В 2023 году при обсуждении благоустройства набережной и строительства яхтенной марины власти отмечали, что "Родину" и другие исторические здания Балаклавы восстановят за счет частных инвесторов.

В итоге, как оказалось, памятник архитектуры был продан частной компании. Вроде бы, все логично: новый владелец займется реставрацией. Однако общественность возмутило, что сделка была совершена тайно, без объяснений. Неизвестно, каким образом новый собственник будет использовать здание.

На заседании Заксобрания Севастополя депутаты потребовали объяснений у директора городского департамента по имущественным и земельным отношениям (ДИЗО) Тимура Кулиева, почему здание продано в обход программы приватизации госимущества, без торгов и широкой огласки.

Объяснение следующее: здание находилось в ведении ГУП "Проект развития Балаклавы", а федеральный закон N 161 "О государственных и муниципальных унитарных предприятиях" позволяет реализацию имущества ГУПов и МУПов с согласия собственника. Так и было сделано с согласия ДИЗО.

По словам представителя правительства Севастополя в ЗС Виты Романив, объект был продан с охранными обязательствами. Правда, стоимость сделки власти города не разглашают. Новым владельцем стала фирма, которая ранее купила на торгах еще один ОКН на набережной Балаклавы - охотничий домик князя Юсупова. Здание площадью 274 квадратных метра было продано за 211,5 миллиона рублей при стартовой цене 33,6 миллиона. Однако домик Юсупова ранее не использовался в общественных целях в отличие от кинотеатра.

При этом еще в конце 2017 года дирекция капстроительства Севастополя заключила контракт стоимостью 27,7 миллиона рублей на разработку проекта ремонтно-реставрационных работ кинотеатра. Здание планировали приспособить под кинотеатр. В мае 2018 года состоялись публичные слушания, где подрядчик представил предварительные результаты работы. При проектировании были использованы исторические документы и фотографии, в том числе проектные решения 1913 года.

В результате слушаний проект был одобрен, в итоговом протоколе было отмечено, что ОКН нужно сохранить как общественный кинотеатр и привести его облик к внешнему виду начала XX века согласно архивным материалам.

Однако проектирование не было доведено до конца. В апреле 2021 года контракт расторгли по обоюдному согласию. Подрядчик успел выполнить основную часть работ стоимостью 22 миллиона бюджетных рублей. Будет ли теперь использован этот проект, не уточняется. Также неизвестно, состоятся ли новые общественные слушания, если у объекта изменится функциональное назначение.

Антон Пархоменко, депутат Заксобрания Севастополя:

- Непонятно, чем отличается ситуация с "Родиной" от продажи Охотничьего домика князя Юсупова в мае 2024 года на открытых торгах. Ведь торги принесли бы больший доход городу. Даже профильный комитет по градостроительству и земельным вопросам ЗС ничего не знал об этой сделке. Неясными остаются перспективы использования здания. Может, его превратят в жилой дом с подземным паркингом? Или в бутик-отель?

В Балаклаве сейчас реализуется грандиозный проект создания яхтенной марины. Высокий статус стройки должен служить дисциплинирующим фактором и стимулировать тщательное соблюдение всех процедур, а не наоборот. Надеюсь, что прокуратура поможет все это выяснить.

Как развивается промышленность Донбасса в условиях обстрелов ВСУ

Николай Грищенко

Год назад в ЛНР, ДНР, Херсонской и Запорожской областях заработала свободная экономическая зона (СЭЗ). Несмотря на бомбардировки и ракетные обстрелы ВСУ, ее резидентами уже стали 176 заводов и предприятий, на которых трудятся свыше 62 тысяч рабочих. А инвестиции составляют около 77 миллиардов рублей.

- Выгодное географическое положение и восстановление транспортной сети способствует развитию промышленного комплекса, воссозданию кооперационных связей с другими российскими предприятиями, а также выходу на новые рынки сбыта, - объясняет основу экономического роста в Луганской Народной Республике министр промышленности и торговли Тимур Саматов.

Задачи перед резидентами СЭЗ стоят колоссальные, прежде всего, следует провести модернизацию оборудования, которое в подавляющем большинстве изготовили еще в прошлом столетии. Для решения столь амбициозной задачи в ЛНР создан Фонд развития промышленности. Благодаря этому 22 предприятия республики получили льготные кредиты на 1,3 миллиарда рублей.

- Мы хотим провести реконструкцию цеха проката профилированного листа и металлочерепицы и усовершенствовать его процессы. И хоть на сегодня действующие прокатные станы позволяют изготавливать достаточно большой объем продукции, мы очень сильно ограничены из-за применения ручного труда. Два последних сезона спрос на стройматериалы растет, однако не успеваем за ним, поэтому требуется автоматизация, - сообщила директор луганского завода стройматериалов "Лидер Строй-Панель" Марина Морозова.

Девять предприятий республики смогли закупить материалов и комплектующих почти на 700 миллионов рублей. Три предприятия пищевой отрасли получили около 200 миллионов для закупки нового отечественного оборудования. Свыше 160 современных станков и производственного оборудования до конца года получат еще девять заводов ЛНР.

При этом украинские боевики обстреливают гражданские предприятия ракетами американского производства ATACMS. В апреле ВСУ разбомбили цеха машиностроительного завода в Луганске - пострадали четыре человека. А в мае обстреляли промышленную зону в Краснодоне - ранения получили 28 рабочих.

Ракетным и артиллерийским ударам также подвергаются предприятия в Донецкой Народной Республике. Тем не менее, флагман региона - харцызский сталепроволочный канатный завод "СИЛУР", на котором трудятся более тысячи человек, несмотря на террористические обстрелы, наращивает производство сугубо мирной продукции: металлических канатов для шахт, лифтового оборудования и вантовых мостов.

- Два года назад американскими реактивными снарядами HIMARS разрушено травильное отделение, а 2 июня погибла сотрудница завода, еще одна работница получила ранения, - рассказал генеральный директор предприятия Сергей Чечель.

Он сообщил, что благодаря СЭЗ приобретены и поставлены на завод две современные линии подготовки поверхности катанки (грубой проволоки) к волочению. Заключен контракт на поставку пяти современных волочильных станов. Удалось также повысить заработную плату рабочим.

- Также, - уточнил гендиректор, - ведется разработка новых видов продукции. На рассмотрении большое количество проектов, в том числе восстановления инженерных сетей и коммуникаций.

Мы идем по цехам, разрушенным американскими ракетами. Кругом куски бетонных плит и арматуры. Битый камень убирают рабочие. Однако на их лицах не видно усталости, и работают они задорно и весело. Объяснение тому простое: строители готовят площадку для нового оборудования, а значит, скоро в Харцызске будет новая работа с достойной оплатой труда.

К нашей делегации присоединяется главный инженер завода Антон Баранов, уникальный человек. Начинал работать на заводе простым рабочим, а теперь уже руководит огромным коллективом. При этом ему нет 40 лет. Он с гордостью показывает свое хозяйство, как большой ребенок, который досконально знает любимую игрушку. Жестикулируя, показывает, где будут стоять новые станки, как производить проволоку и плести металлические канаты.

- Продукцию нашего завода использовали при строительстве Останкинской телебашни в Москве. И когда там произошел пожар, то лишь благодаря канатам из Харцызска она не рухнула, - рассказывает главный инженер. И признается, что главной проблемой считает не угрозу обстрелов, а… нехватку "синих воротничков", то есть рабочих-профессионалов.

С ним соглашается генеральный директор:

- Нам нужные рабочие, которые разбираются в мехатронике. Знаете, что это такое? Она объединяет различные области, такие как электроника, электрика, механика и программирование. Поэтому в подготовке кадров придерживаемся комплексного подхода и активно сотрудничаем с Харцызским технологическим колледжем и Донецким национальным техническим университетом. На заводе также внедрена практика наставничества: опытные специалисты передают свои знания и навыки молодежи. Организуем внутренние тренинги и курсы повышения квалификации, чтобы рабочие могли постоянно совершенствоваться и быть в курсе технологических новшеств. Ну и главное, профессионалы зарабатывают до 200 тысяч рублей в месяц.

На вопрос, не проще ли законсервировать завод, который находится в 40 - 50 километрах от линии фронта, генеральный директор ответил:

- Лично я и трудовой коллектив завода расцениваем обстрелы украинских вооруженных формирований как террористическую атаку. Однако боевикам не получится нас запугать. Предприятие будет выпускать гражданскую продукцию, а рабочие - продолжат получать достойную зарплату.

Подводя итоги. С начала 2024 года в ЛНР реализация промышленной продукции превысила показатели прошлого года на 27,8 процента. В ДНР рост промышленного производства составил 11 процентов.

Справка "РГ"

Свободная экономическая зона в Донбассе и Новороссии предполагает особый режим предпринимательской и другой деятельности. Он включает налоговые и таможенные льготы, субсидии на возмещение процентов по кредитам, специальные земельные и градостроительные нормативы. Например, предприятия в СЭЗ на десять лет освобождаются от налога на имущество организаций, на три года - от земельного. Предусмотрены также пониженные тарифы страховых взносов и так далее. СЭЗ будет работать до 31 января 2050 года, этот срок может быть продлен или прекращен досрочно.

Россия. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 13 августа 2024 > № 4687796

Индустриальный парк в Севастополе пообещали сдать до конца года

Юлия Крымова (Севастополь)

Строительство индустриального парка "Гераклид", резидентами которого планировали стать более 20 компаний, застопорилось из-за сложностей с подключением к электросетям. Власти Севастополя уже не раз переносили сроки, на этот раз объект обещают завершить до конца 2024 года. Однако электроэнергии, которую получит парк, может не хватить для полноценной работы производственных предприятий.

Контракт на создание индустриального парка по федеральной целевой программе развития Крыма и Севастополя был заключен в конце 2020 года, первоначальная стоимость составляла 591 миллион рублей, а срок исполнения - апрель 2022 года. Позже цена выросла до 733 миллионов рублей. Инженерные сети и подъездные пути в эту сумму не входят. Их стоимость составляет еще около 500 миллионов рублей.

Общая площадь парка - 77,7 гектара. Планировалось создать парк типа гринфилд, то есть подготовить участок в буквальном смысле в чистом поле, подвести к нему подъездные пути и коммунальные сети - электричество, газ, воду и канализацию. Резиденты должны были сами построить на готовой площадке производственные помещения.

Почти сразу вскрылись "непредвиденные обстоятельства". Проект был разработан из рук вон плохо. На одном из участков обнаружилась мусорная свалка, которую нужно рекультивировать. Как можно было забыть про свалку и принять проект в таком виде, никто из чиновников не знает. Подрядчику пришлось переделывать проект.

Для создания парка выбрали три участка в районе Камышового шоссе. Один из них занимает старый мусоросжигательный завод с той самой свалкой. Работы на его территории не ведутся. Строительство началось на двух других участках, объединенных между собой, общей площадью около 50 гектаров.

Губернатор Севастополя Михаил Развожаев, отчитываясь перед Заксобранием, сообщил, что строительство индустриального парка было разбито на три очереди. И сейчас власти города подумывают над тем, чтобы отказаться от третьей, которая включает работы на участке мусоросжигательного завода.

- Когда первый раз проектировали, забыли, что там лежит мусор, - сказал Развожаев. - Этот проект делался давно. Когда прошли изыскания, оказалось, что для начала нужна рекультивация. Но первые две очереди предприятий уже практически готовы, их можно ввести в строй. Единственная проблема - ограничения в подаче необходимой мощности электроэнергии.

Согласно проекту, парк "Гераклид" должен был иметь электроснабжение мощностью восемь мегаватт. Такая же информация содержится в характеристиках объекта на инвестиционном портале Севастополя. На четвертый год строительства оказалось, что парк вообще не подключен к электросетям.

- Несколько раз говорили, что индустриальный парк вот-вот сдадут и откроют. Сейчас есть информация, что его в принципе нереально открыть, потому что не хватает энергетической мощности. То есть электросети не способны обеспечить полномасштабную работу парка, - отметил глава комиссии по бюджету Заксобрания Севастополя Вячеслав Аксенов.

Губернатор объяснил, что за подключение электричества отвечал ФГУП "102 Предприятие электрических сетей", с которым был заключен договор. Однако работы не удалось выполнить, контракт сорвался. Недавно энергокомпания сообщила, что сможет выделить парку "Гераклид" один мегаватт электроэнергии.

- Это позволит нам запитать первую и вторую очередь парка, а резидентам - начать деятельность, - сообщил Михаил Развожаев. - Мы точно до конца года закончим первую и вторую очереди. А чтобы дальше развивать этот проект, понадобится чуть больше времени.

Он уточнил, что проблема не в нехватке электроэнергии, а в распределительных сетях. Они устарели, долгое время их никто не модернизировал, не строил новые трансформаторные подстанции. Глава города рассчитывает, что энергокомпании пойдут городу навстречу и будут в первую очередь подключать инфраструктурные объекты, которые строятся по госпрограммам.

Ранее "РГ" писала, что резидентами парка "Гераклид" планировали стать 24 компании. Пять самых крупных намеревались инвестировать 1,8 миллиарда рублей и создать более 600 рабочих мест. Среди якорных резидентов называли крупную фабрику мороженого, биотехнологический комплекс для производства белка из метана, который используется в кормах для животных, завод строительных материалов, гипсовых и железобетонных изделий. Обсуждалось и создание первого в Крыму центра обработки данных для хранения клиентских баз банков, медицинских клиник, МФЦ, мобильных сетей.

Что известно о парке "Гераклид"

Индустриальный парк находится на Камышовом шоссе, которое связывает Севастопольский морской порт с федеральной трассой "Таврида", поблизости находится железнодорожная станция Севастополь Товарный.

Для потенциальных резидентов разработали критерии отбора. Предпочтение отдадут компаниям с инвестициями более 100 миллионов рублей на гектар. Также будет учитываться количество новых рабочих мест и налоговые отчисления. Важно, чтобы компания смогла подтвердить источники финансирования. Для резидентов с материка обязательное условие - зарегистрировать юрлицо в Севастополе и платить здесь налоги.

Почему в ЮФО в три раза увеличилось число экскурсий на предприятия

Евгений Ракуль

Два металлургических предприятия Волгоградской и Ростовской области недавно вошли в рейтинг "Промышленный туризм: лидеры России-2024". Несмотря на то что оказались в нем единственными, потенциал промышленного туризма в регионе огромен и набирает популярность. Правда, есть и сдерживающие факторы.

"Раскаленный металл льется оранжево-красной искристой струей из огромной чаши. Картина одновременно страшная (из-за грохота) и завораживающая. Как будто какое-то волшебство творится в нескольких метрах от тебя", - так поэтично описывает в соцсетях экскурсию на Тагмет в Ростовской области впечатлительный посетитель. Точнее, промышленный турист, количество которых множится год от года.

Интерес к этому вида туризма подтверждается статистикой посещаемости производственных экскурсий: если в 2022 году промышленными туристами в России стали 800 тысяч человек, то в 2023 году промпредприятия посетили уже более миллиона. По итогам 2024 года возможно повышение этого показателя.

Среди участников рейтинга много металлургических предприятий с Урала. Однако Волжский трубный завод (ВТЗ, Волжский) и Тагмет (Таганрог) составляют им неплохую конкуренцию по посещаемости. Тагмет, например, расположился на третьей позиции в категории "Профориентационный туризм". Это неудивительно: на заводе с металлургическими профессиями 3 730 человек познакомились только за прошлый год. Он же вошел в число лидеров по посещаемости. ВТЗ занял четвертое место в номинации "Лидеры промышленного туризма России" по посещаемости: в 2023 году там побывали более восьми тысяч человек.

Туризм сегодня становится новой философией российской промышленности, говорится на портале Агентства стратегических инициатив (АСИ). Его же называют инструментом "честного диалога с потребителями, партнерами, будущими сотрудниками".

Это действительно так, говорят эксперты, но все же есть нюансы.

- Да, юг России показывает новые грани туризма - количество промэкскурсий в Ростовской области за год выросло втрое. Посетить донской филиал Центра тренажеростроения, увидеть, как пекут хлеб в биохуторе Петровский, посмотреть на работу мастеров народного промысла "Семикаракорской керамики" интересно любому туристу. А в Крыму параллельно провели акселератор для предпринимателей и школу экскурсоводов - и вот результат коллаборации: за год появилось около полусотни новых экскурсий на лавандовые и устричные и медийные фермы, винодельни и сыродельни, а четыре крымских промлокации включены в общероссийский путеводитель минпромторга и АСИ, - рассказывает эксперт по маркетингу территорий и общественный представитель АСИ Елена Ищенко. - Однако на этом направлении еще много работы: огромный потенциал во взаимодействии с вузами, да и производства пока не все охотно открывают свои двери туристам. Налицо дефицит кадров для экскурсионного направления на предприятиях. Хотя для них должно быть важно формирование образа своей отрасли как привлекательной и перспективной для будущих специалистов. И здесь ключевая роль отведена промтуризму.

Среди крымских промышленных локаций в путеводителе АСИ есть фабрика мороженого "Доброе", предприятие по производству косметики "Крымская роза", улиточная ферма "Мама Дема", а также винный парк "Долина святого Саввы".

Обзорная экскурсия по легендарному заводу "Крымская роза", например, раскрывает тайны производства косметики на основе эфирных масел. Можно даже самому поучаствовать в сборе розы, если попадешь в сезон.

На улиточной ферме можно увидеть основные "производственные мощности", узнать о том, что такое улитка, и попробовать этот изысканный деликатес на специальной посуде и "с особенной вилочкой".

Стоимость этих туров - 1200 - 1500 рублей.

Туры на винодельческие предприятия - вообще отдельная тема, уверена Елена Ищенко. Ведь это, по сути, агропромышленный туризм. Учитывая наличие виноделен (в Ростовской области, например, их 18, но принимают гостей всего только три-четыре), у этого направления большое будущее.

По словам регионального министра экономического развития Максима Папушенко, промпредприятия "вызывают неподдельный интерес" не только у гостей, но и у местных жителей. Это "большая клиентская аудитория". Поэтому подготовлена программа промышленного туризма на крупные предприятия. Помимо Тагмета, это Ростсельмаш и "Лемакс".

Туры пользуются пока небольшой популярностью, но в целом как "дополнительное предложение" себя оправдывают. Например, тур на комбайновый завод с осмотром цехов и готовой продукции - 2200 рублей с человека, а с группы из 18 человек (необходимый минимум для организации) возьмут 39 тысяч. Это одна из самых популярных экскурсий. Тур проходит примерно один раз в месяц.

Добавим, что тур на ВТЗ на восемь человек продолжительностью четыре часа стоит 1300 рублей с человека.

По словам гендиректора туристической компании "Рейна-тур НТВ" Татьяны Нечепаевой, основная аудитория промтуризма - взрослые люди, возможно, бизнес-партнеры, представители аграрного сектора, но есть и массовый посетитель.

Однако такие мероприятия могут нести серьезную профориентационную функцию.

- Интересно также подключить к этой работе вузы: экскурсии на промышленные предприятия стали бы отличным дополнением к учебе и к практике, - считает Нечепаева.

На Дону, кстати, есть масса интересных локаций и калибром поменьше.

Тот же биохутор "Петровский", где можно самому приготовить хлеб или муку из органических продуктов. Ежегодно на полях компании проводится фестиваль сельского туризма и органической продукции "Хутор-фест".

Промышленный туризм, как уверены эксперты, решает сразу несколько важных задач: повышает престиж рабочих и технических профессий, формирует новые связи с потенциальными потребителями, поставщиками или даже будущими сотрудниками, а также создает яркий рекламный продукт. Это особенно важно для тех мест, которые не изобилуют природными и культурными достопримечательностями.

Для компании это полезно как демонстрация своей продукции перед широкой аудиторией, привлечение новых кадров, а также повышение инвестиционной привлекательности и узнаваемости бренда.

- Мы всегда говорим руководителям предприятий, что у них несколько путей: работать со всем миром и принимать группы самостоятельно либо заключить соглашение с локальным туроператором. Многие предприятия так или иначе сотрудничают с туристическими компаниями, - отмечает гендиректор агентства бизнес-туризма MICE, оператор программы по развитию промтуризма в России Сергей Рыжков.

По его словам, наиболее популярными являются предприятия пищевой промышленности (порядка 25 процентов посещений). Это кондитерское производство, хлебобулочные и молочные заводы, производство воды, консервов, кофе, овощей и, конечно, винодельческие и ликеро-водочные компании. На втором месте - блок предприятий тяжелой промышленности: черная металлургия, горнодобыча. Затем идет машиностроение, высокие технологии и инновации. Есть интересные примеры и на стыке технологий. Например, в Норильске проводят экскурсии на ферме по производству биткоинов. Энергии там достаточно благодаря работе крупных металлургических предприятий. Там же можно получить представление о криптовалюте и даже стать инвестором. Обо всем расскажут.

Справка "РГ"

Программа промышленного туризма "Открытая промышленность" реализуется АСИ с 2021 года. Она служит продвижению кадрового и технологического потенциала российских производителей. Свыше тысячи российских предприятий разработали познавательные профориентационные экскурсии на производство, открыли проходные для школьников, студентов, туристов. Это компании в области металлургии, энергетики, авиа- и машиностроения, легкой и пищевой промышленности, сельского хозяйства и народно-художественных промыслов.

Как развивают туризм на родине легендарной породы лошадей

Татьяна Ткачёва

Посмотреть на знаменитых лошадей - в поводу, под седлом и в упряжке, - а также лихих гусар и нарядных наездниц в Гавриловом Посаде собралось в начале августа около 15 тысяч человек. Почти втрое больше, чем все население райцентра. "Праздник русских традиций" - одно из главных событий в туристическом календаре Ивановской области - прошел в пятый раз. Гости любовались конным шоу и выступлениями реконструкторов, катались верхом и в коляске, слушали аранжировки фолка и вовсю тратили деньги на ярмарке ремесленников новой волны. Фестиваль, выросший из Дня города, развивает бренд "родины владимирского тяжеловоза". Эту ценную породу вывели в середине ХХ века именно на Гаврилово-Посадской госконюшне. Сегодня история лошади - одна из приманок для гостей. Важная, но не единственная. Что способно привлечь людей на обочину Золотого кольца и как усилить экономическую отдачу от их приезда, выясняла "РГ".

Прошлое как резерв

На гербе Гаврилова Посада красуется серебряный конь. Лошадьми здесь занимались издревле. Самому поселению, судя по летописям, не меньше шести веков. А 460 лет назад, при Иване Грозном, в нем основали первый в России государственный конезавод. В XVIII веке, в правление Екатерины Великой, для него выстроили каменное здание в форме каре, похожее на маленькую крепость. Стены метровой толщины, круглый купол над манежем, башенка над воротами, флюгер с лошадкой на высоком шпиле - Дворцовый завод можно увидеть при въезде в город и сегодня.

По прямому назначению он служил не всегда. При Николае I в городе расквартировали гусарский Ингерманландский полк, и племенной табун выселили, чтобы освободить денники для кавалерийских скакунов. Потом здание несколько десятилетий служило пересыльной тюрьмой. Наконец, в 1880-е его вновь отдали под конюшню, где начали выводить породу тягловых лошадей.

Местных кобыл скрещивали с шотландскими клейдесдалями, французскими першеронами и английскими шайрами. Гавпосад тогда относился к Владимирской области, где действовало еще несколько племенных хозяйств поменьше. Общими усилиями получили того самого тяжеловоза - богатыря гнедой или вороной масти с белой отметиной на лбу и мохнатыми ногами.

Большим поголовье не было никогда, а в 1990-е его чудом спасли от исчезновения. Не имея возможности прокормить лошадей, предприятия массово продавали их, в том числе за границу, или попросту сдавали на мясо.

- Тяжеловозы пострадали больше других пород - может, потому, что они не подходят для соревнований и выставок, нет в них резвости, как у рысаков. Но это лошадь-душа - умная, добрая, преданная. Такое золото нельзя потерять. Сегодня владимирцы уже стали универсальной породой: их берут и для езды верхом, и для прогулок в упряжке, и просто для красоты, - рассказала зоотехник и тренер "Государственной заводской конюшни имени В. Фомина" (ГЗК) Татьяна Полковникова.

Стойла не пустуют

Считается, что владимирских тяжеловозов в мире менее двух тысяч. Разводят их ГЗК под Владимиром, племенной конезавод "Монастырское подворье" под Юрьев-Польским, частные заводчики в Подмосковье и Ленобласти, а также растениеводческое хозяйство "Родина" в Гавриловом Посаде. Десять назад оно приобрело поголовье у бывшего госпредприятия. Часть животных продали, оставив себе 30 племенных маток. Но потом стали постепенно наращивать табун.

- Поголовье владимирских тяжеловозов в Гавпосаде самое большое среди племзаводов: пять жеребцов, более 40 кобыл плюс их потомство, примерно 100 голов. Молодняк ежегодно отправляют в разные регионы России. Предприятие пользуется и федеральной поддержкой, и областной, получает субсидии на каждую племенную кобылу. Оно входит в агрохолдинг, который успешно выращивает зерновые, имеет молочную ферму, собственную переработку и может позволить себе такое дотационное направление, как коневодство, - пояснил зампредседателя правительства Ивановской области Денис Черкесов. - Лошадей перевели в современные конюшни, где больше простора, удобнее раздавать корма. Племпредприятие находится буквально в 500 метрах от старого комплекса, в котором теперь располагается музейно-дегустационный центр "Дворцовый завод". Наша задача - сохранить эту красивую породу до лучших времен.

Посмотреть на тяжеловозов в Центральной России вне фестивалей можно на ГЗК и в "Монастырском подворье". Гавпосадский завод к открытости пока не стремится. Однако получить представление о породе в городе можно. О ней с удовольствием расскажут и в небольшом краеведческом музее, и в "Дворцовом заводе" - где упор делают на историю русских напитков (пива, ставленого меда, иван-чая, хлебного вина, ягодной водицы), но начинают все-таки с лошадей и гусар.

- Конечно, 99 процентов гостей хотят видеть живых лошадей. От этой темы мы, находясь в бывшем здании конезавода, отойти не сможем. В планах есть воссоздание конюшни. Если купить три - пять тяжеловозов и нанять местных жителей, которые раньше работали конюхами, зоотехниками, тренерами, то мы сможем устраивать представления конного театра. Но и сами жеребцы дорогие, и содержание их требует больших затрат. Поэтому для начала надо увеличить количество туристов, - сообщил "РГ" главный специалист по коммерческой деятельности и развитию бизнеса, винокур Артем Смирнов.

В год сюда приезжают примерно пять тысяч человек. Площадка позволяет принимать на порядок больше.

Напоить, накормить, уложить

Музейно-дегустационный центр - основная точка притяжения в Гавпосаде. Экскурсии на летние выходные, как правило, бронируются заранее туроператорами. Но запись для индивидуалов доступна в течение всей недели. В режиме самостоятельного осмотра, с аудиогидом, в залах можно провести около часа. Продолжить знакомство с традиционными напитками предлагают в формате дегустации или мастер-класса с погружением в историю и технологию их изготовления. Одним интересно попробовать всего понемногу, другие выбирают отдельно настойки или наливки, третьи учатся делать с детьми лимонады по старинным рецептам.

- Когда в 2019 году музей открылся, основной поток гостей давали туроператоры. Им мы делаем скидки, чтобы выиграть за счет большего оборота. Был период, когда преобладали самостоятельные путешественники. Сейчас поток от туроператоров и по частным заявкам распределяется примерно поровну. Если брать новогодние каникулы, то в 2023-м за 10 праздничных дней у нас была только пара групп от туроператоров, а в 2024-м они, наоборот, раскупили все экскурсии, кроме двух. Уже в январе многие фирмы бронируют время на год вперед. Потому что операторы хотят привезти людей в 12-14, 15-16 часов, а не под конец дня. Хотя попадаются и заказчики, которые жаждут приехать ночью. Они не совсем понимают специфику музея и думают, например, что мастер-класс по жженке - это веселая алкогольная вечеринка, - отметил Смирнов.

Первоначально центр ориентировался на туристов из Москвы и ближайших регионов: Ивановской, Владимирской, Ярославской областей. Сейчас с ним работают туроператоры и из более отдаленных мест: Нижнего Новгорода, Рязани, Казани, Волгограда, Краснодарского края, Карелии, Санкт-Петербурга… Даже из Ханты-Мансийского округа, откуда родом хозяин "Дворцового завода" - ресторатор Игорь Кехтер.

Визитом в Гавпосад дополняют стандартную программу в пределах Золотого кольца, куда может входить два города и три пригородные достопримечательности, пояснил Артем Смирнов:

- Масштабных туров по этому маршруту уже почти не делают. Я сам из Суздаля и помню, как в 1990-е или начале нулевых люди катались по Золотому кольцу целый месяц. Сейчас такие поездки очень дороги. Поэтому их сокращают: допустим, показывают Владимир и Суздаль, а плюсом идет Гаврилов Посад или Юрьев-Польский. Или туроператор забирает людей в Санкт-Петербурге, везет в Переславль-Залесский, Ростов Великий и оттуда по малым городам, не входящим в Золотое кольцо. Многие люди, чтобы сэкономить, путешествуют сами.

Чем занять туриста?

Набор услуг для гостей по мере возможностей расширяют. В "Дворцовом заводе" готовят помещения под четырехзвездочную гостиницу и ресторан, планируют запустить экскурсии в винные погреба и цеха по производству напитков, которые расположены в том же историческом здании. Краеведческий музей, несмотря на скромные размеры и штат, ввел в свою линейку модные интерактивные экскурсии (по экспозиции и по городу). Недавно выставку дополнили реплики исторических костюмов, сделанные на кафедре конструирования швейных изделий Ивановского политеха. В коллекции - походное пальто Екатерины II, платья купчих и мещанок, гусарский доломан… Музейщики обзавелись и необычной формой: бирюзовые жилеты с вышивкой и шейные платки с орнаментом знаменитых ситцев, которые производили на фабриках почетной гражданки Гавпосада Александры Барановой (Зиминой).

Но чтобы людям было интересно пробыть в Гавриловом Посаде несколько дней, имеющихся ресурсов мало.

- Здесь есть новая набережная, центральная площадь со старыми домами, памятник тяжеловозу, но нужна еще какая-то свежая идея для проведения досуга, альтернативный центр притяжения. Это может быть хороший частный музей или, условно, монастырь, зона отдыха, экскурсии по конному хозяйству. Обязательно нужно кафе. В наш небольшой бар не будешь звать людей, чтобы они смотрели футбол и общались за кружкой пенного, потому что это помешает проведению дегустаций, - пояснил Смирнов.

Пока самым перспективным вариантом видится развитие связки с Суздалем. В нем масса достопримечательностей и мест отдыха, но для разнообразия проехать 20 километров до Гавпосада - не проблема.

В центре развития туризма и гостеприимства Ивановской области отметили, что с октября заработает новый "Суворовский маршрут", который соединит Суздальский район и Гаврилов Посад. Гостям покажут Покровский, Спасо-Ефимьев и Александровский монастыри в Суздале (при желании можно будет забраться на крепостной вал, чтобы слегка прочувствовать тяготы перехода через Альпы), затем - одно из имений полководца в селе Кистыш. А завершится поездка экскурсией лекцией и обедом в "Дворцовом заводе" с салатом из редьки и другими простыми, но вкусными блюдами, которые любил Суворов.

Как заманить в Россию инвесторов из Азии

Сергей Бекренев (президент ГК "Европейская юридическая служба" )

Россия стремится создать долговременные взаимовыгодные отношения с Азиатско-Тихоокеанским регионом. И результаты плотного сотрудничества уже есть. Так, за 2023 год товарооборот между РФ и Китаем достиг 240,11 миллиарда долларов. Объем торговли с ОАЭ за тот же период составил почти триллион рублей, а с Центральной Азией превысил 44 миллиарда долларов.

Все стороны заинтересованы в дальнейшем росте экономического взаимодействия. Но для этого России необходимо создать привлекательные условия для азиатских инвесторов. Как же это сделать?

Во-первых, пусть это и звучит банально, но необходимо стимулировать зарубежных партнеров своей открытостью и готовностью решать проблемы. Например, можно создать единую систему консультаций инвесторов. На одной онлайн-площадке партнеры могли бы находить ответы на ключевые вопросы и получать консультации специалистов. Это ощутимо сократило бы дистанцию между компаниями из разных стран. В таком центре можно представлять успешные инвестиционные кейсы, которые уже реализованы в России. Живые примеры всегда работают лучше теоретических рассуждений. Демонстрация реальных проектов поможет укрепить доверие азиатских инвесторов, а значит, и стимулировать их вкладывать средства.

Во-вторых, нужно урегулировать сферу банковских переводов. Пока это очень болезненный и острый вопрос.

Сегодня финансовые отношения между Россией и Китаем шаткие. Ситуация улучшилась только после прямого диалога глав стран и подключения небольших региональных банков Китая. Но положение все равно сложное. А как говорить об инвестициях без возможности переводов? Найти другие способы проводить платежи можно только на государственном уровне.

В-третьих, для создания привлекательных условий власти могли бы предложить азиатским инвесторам ощутимые меры господдержки. Например, один из вариантов - возможность участия в российских госзакупках для стимулирования создания совместных производств. Другие идеи и предложения могут появиться в рамках диалога между странами.

В-четвертых, необходимо учитывать особенности ведения переговоров азиатскими инвесторами. Без понимания тонкостей менталитета вряд ли выйдет договориться о чем-то, особенно когда речь идет о крупных проектах и больших деньгах. Нужно спокойно относиться к долгому обдумыванию предложений. Стоит иметь в виду, что азиатские бизнесмены предпочитают начинать общение не сразу с обсуждения дел, а с личной беседы. Игнорировать эту восточную особенность нельзя. Нужно быть готовым к тому, что партнеры из Азии часто избегают прямых отказов.

В-пятых, российской стороне не стоит фокусироваться только на крупных игроках азиатского рынка. Можно выстраивать взаимовыгодные партнерские отношения и со средним, и с малым бизнесом. Это определенно откроет новые горизонты для инвестиций и даст больше возможностей всем сторонам.

Комплексный подход к решению вопросов и максимальное информирование потенциальных инвесторов о возможностях деловых отношений с Россией принесет свои плоды. Азиатские партнеры уже готовы к сотрудничеству, но нам предстоит поработать над тем, чтобы сделать инвестиционный ландшафт привлекательнее и комфортнее.

Как Белгородская область справляется с отсутствием системы обращения с ТКО

Анна Скрипка

Мусорный коллапс в Белгородской агломерации удалось немного нивелировать после шквала жалоб и гневных комментариев в социальных сетях. И все же состояние контейнерных площадок далеко от того, которое за десятилетия системной работы всех участников рынка обращения с отходами белгородцы привыкли считать совершенно естественным.

За что мы платим?

Мусорные пакеты с горкой заполняют контейнеры на площадке, часть отходов разбросана по тротуару, запах и плотные рои жужжащих насекомых отпугивают даже бездомных псов, а жители близлежащих домов рассказывают друг другу о нашествии грызунов. Самые жаркие месяцы в Белгороде и его пригородах ознаменовались неприятным коммунальным коллапсом: в некоторых пригородных микрорайонах мусор оставался на площадке больше недели. Но даже если горы отходов и уменьшались, то хотя бы иногда наблюдать пустые контейнеры не представлялось возможным. Белгородцы начали справедливо возмущаться: тариф на обращение с отходами никто не снижает, но услугу оказывать не спешат. Ситуация перестала быть контролируемой со стороны профильного оператора, однако вызывала все большее негодование со стороны белгородцев.

Так, люди писали о неприятном мусорном соседстве не только в районах с контейнерными площадками, но и там, где пакеты с мусором выставляют за ворота частных усадеб. На одной из оживленных улиц Белгорода в 40-градусную жару не только местные жители, но и ехавшие по направлению из Шебекино водители вынуждены были неприятно удивляться и закрывать окна: зловонные пакеты могли источать жуткий смрад с раннего утра и до вечера.

"Кто-нибудь будет соблюдать график вывоза отходов?", "За что мы платим такие деньги? С семьи больше 500 рублей в месяц, а мусор не вывозится"… Возмущению белгородцев - в том числе и в социальных сетях - не было предела.

Более того, жители одного из поселков заметили, что вывозом отходов занимается муниципальная служба. Обычно в ее зоне ответственности - сбор опиленных веток деревьев и кустарников и подобных им отходов, но уж точно не так называемых ТКО.

"Получается, деньги мы перечисляем регоператору, а муниципальный бюджет должен еще и налоги тратить?" - вопрошали в социальных сетях не лишенные логического подхода к проблеме белгородцы. Волна негатива заставила вынести мусорный вопрос на оперативное совещание регионального правительства.

Мусоровоз не едет

Там министр жилищно-коммунального хозяйства Белгородской области Алексей Ботвиньев помимо статистических данных о жалобах - отработанных и нет - назвал главную причину происшедшего коллапса. В сложной цепочке обращения с отходами сбой случился из-за проблем перевозчика: техника транспортной компании, которая должна обеспечивать непрерывный процесс перевозки коммунальных отходов от площадок к сортировочным мощностям и полигонам, в значительной степени вышла из строя.

Глава региона Вячеслав Гладков отметил, что в рейсы не вышло почти 50 мусороперевозочных машин.

- В ремонте находится 46 единиц мусороуборочного транспорта. Это много. Понимаю, что техника не может не ломаться, но даже сокращение этого показателя хотя бы в два раза может существенно помочь в решении вопроса, - сказал он.

Впрочем, проблема перевозчика - компании "Еврологистик" - с техникой, от которой зависит работа всей системы, далеко не нова. Совсем недавно - в начале лета - правительство области выделило региональному оператору 12 миллионов рублей как раз на ремонт мусоровозов.

Тогда курирующий ЖКХ заместитель губернатора Сергей Довгалюк акцентировал внимание на том, что средства будут направлены участнику рынка, однако далеко не безвозмездно. Со временем компания должна будет вернуть их. Вячеслав Гладков тогда еще отметил, что чиновники не могли допустить, чтобы "область заросла мусором".

- Мы понимаем, какая температура на улице и что наличие большого количества мусора привело бы к проблемам. Что нужно? Нужно собрать все затраты, которые были произведены, и выставить их "Еврологистику", - отметил он. - Никто не собирается дарить ресурсы частной компании.

Вышли в рейс

Насколько повлияли на ситуацию выделенные из бюджета финансы, горожане вряд ли заметили. Алексей Ботвиньев отметил, что постепенно в рейсы стали выходить необходимые региону машины - сначала семь, потом девять. Ожидаемо, что активнее всего они начали работать в областном центре. Тогда до главного праздника - Дня освобождения города - оставалось совсем немного времени, и, конечно, чиновники понимали: оставить город к памятной дате в таком жутком состоянии просто не представляется возможным.

Однако несмотря на активизацию техники перевозчика в городе в пригородах этого тренда не заметили.

- Дополнительную технику, которая высвобождается в Белгороде, будем направлять в район, - объяснил министр принцип работы. - Сейчас вывоз мусора идет без снижения темпов.

Кроме того, чиновникам пришлось прибегнуть к заключению дополнительных контрактов. Компания-перевозчик "Экотранс", которая ранее эффективно обслуживала значительную часть рынка обращения с отходами и потеряла ее после многоступенчатых и неоднозначных реформ, теперь привлечена к обслуживанию белгородцев. До десятка ее мусоровозов вышли в рейс и позволили разгрузить напряженные участки.

- Мы берем обязательства перед людьми, и я понимаю, что те действия, которые сейчас предпринимаются, результат дадут. График вывоза мусора должен соблюдаться, - подытожил глава региона.

А как у соседей?

С активным потоком жалоб столкнулись нынешним летом и в Липецкой области. Особенно болезненно ситуацию с невывозом мусора восприняли в древнем Ельце, где чистота во всех ее смыслах - неотъемлемая часть жизненного уклада.

Как отметил глава региона Игорь Артамонов, причиной сложившейся ситуации стали проблемы не только с техникой, но и с контейнерами.

- Отработали вопрос с регоператором. Компания привлекла дополнительную технику и наняла больше водителей, начали работать сверхурочно. Тербунскому району и Воловскому округу с техникой помогает областная коммунальная компания, - отметил он.

Помимо этого для муниципалитетов закпаются дополнительные контейнеры для районов: порядка 400 штук уже поступило в регион, еще более 50 намерены приобрести до конца года.

Предприятия получают специалистов по программе "Профессионалитет"

Первые выпускники, обучавшиеся по программе "Профессионалитет", трудоустраиваются на предприятия-партнеры. Так, в Калужской области молодые специалисты прошли подготовку по направлению "Технологии машиностроения" и начинают трудовую деятельность на заводах "Калужский двигатель" и КТЗ. А в Тульской молодых специалистов получили химические предприятия.

Калужская область вошла в проект два года назад по направлению "Машиностроение". Набор студентов на программы "Профессионалитета" осуществляют пять колледжей. В этом году 25 студентов Калужского технического колледжа получили первые дипломы по направлению "Технологии машиностроения" и пополнили коллективы предприятий-партнеров. Как отметили в региональном министерстве образования и науки, в этом году в области на программы "Профессионалитета" открыто 250 мест, а саму концепцию практико-ориентированной подготовки кадров данного проекта уже используют все колледжи и техникумы региона. Кроме того, в рамках проекта в новом учебном году в Калужском техникуме электронных приборов открыт набор (25 мест) на новую специальность - "эксплуатация беспилотных авиационных систем". Это вклад региона в реализацию нового национального проекта "Беспилотные авиационные системы". В регионе также активно развиваются обрабатывающие отрасли, испытывающие потребность в кадрах. Предприятия Объединенных бумажных фабрик: Полотняно-Заводская бумажная мануфактура и Троицкая бумажная фабрика заявили о потребности в специалистах со средним профессиональным образованием. В результате в новом учебном году в Калужском индустриально-педагогическом колледже в городе Кондрово в рамках "Профессионалитета" открывается специальность "технология комплексной переработки древесины".

Тульской регион включился в перспективный проект также в 2022 году. По словам зампреда регионального правительства Ольги Гремяковой, проект "Профессионалитет" служит достижению национальной цели "Устойчивое и динамичное развитие экономики".

- Проект открывает перед студентами колледжей возможность стать высококлассными профессионалами за короткие сроки при содействии предприятий-партнеров. Наша приоритетная задача - к 2030 году включить в программу все колледжи и техникумы региона, - подчеркнула Ольга Гремякова.

В регионе уже создано восемь кластеров проекта "Профессионалитет", в работе которых участвуют 19 колледжей и 31 предприятие. Кроме того, директор Тульского государственного машиностроительного колледжа имени Н. Демидова Владимир Салищев предложил открыть на базе своего учреждения образовательно-производственный кластер по машиностроительному направлению. В нем создадут современные условия для практической подготовки двух тысяч студентов за три года.

- Ежегодный рост конкурса на поступление в колледжи и техникумы региона - результат повышения спроса работодателей на таких специалистов. Участие Тульской области в федеральном проекте "Профессионалитет" также усиливает интерес к выпускникам СПО. В регионе действуют 42 колледжа и техникума, которые ведут подготовку по 135 специальностям и профессиям. Востребованность кадров и конкурентные предложения предприятий-партнеров позволяют закреплять кадры в регионе, - отметила министр образования Тульской области Оксана Осташко.

К слову, колледжи Тульской области выпустили в 2024 году 8,5 тысячи специалистов. Большая часть выпускников - по статистике порядка 60 процентов - трудоустраиваются по полученной специальности. Около тысячи выпускников этого года планируют продолжить получение образования, еще часть - молодые люди призывного возраста - пройдут службу в Российской армии.

В Рязанской области помимо образовательно-производственного кластера "Машиностроение", куда вошли четыре колледжа и техникума и в котором партнерами в подготовке квалифицированных кадров выступили крупные производственные компании, в рамках "Профессионалитета" создают "Агрокластер". Как рассказали в пресс-службе профильного министерства, Рязанский колледж имени Н. Н. Комарова, расположенный в поселке Варские, и восемь предприятий АПК подписали соглашение о создании соответствующего образовательно-производственного центра. На его создание выделена субсидия из федерального бюджета. Средства регион получит в 2025 году.

Проект "Агрокластер" направлен на развитие кадрового потенциала АПК региона. Участие в нем предполагает совершенствование и модернизацию материально-технической базы, учебной и производственной инфраструктуры ссузов.

Народный фронт призвал ускорить строительство онкоцентра в Смоленске

Татьяна Ткачёва

Возведение нового корпуса для смоленского онкоцентра может не уложиться в срок, считают активисты Общероссийского народного фронта. Здание в девять этажей в поселке Вишенки, которое строят по нацпроекту "Здравоохранение", должно быть сдано до конца 2024 года. Работы начались полтора года назад, сейчас объект готов менее чем наполовину. Чиновники, впрочем, уверяют, что волноваться не стоит: подрядчик идет в графике.

Этот центр - одна из самых масштабных строек в Смоленской области за последние годы. О его необходимости говорили давно, поскольку онкологическая служба испытывает дефицит помещений. Действующий стационар с поликлиникой на улице Жукова располагается в здании 1934 года постройки. В год госпитализацию проходят 7,5 тысячи пациентов. Всего в регионе около 22 тысяч больных раком.

Проектирование и возведение нового корпуса должно было начаться в 2021 году. Но подрядчик - московское ООО "Пэтруско" - выполнил работы лишь на 25,9 миллиона рублей. Тогда как их общая стоимость должна была составить более 2,35 миллиарда. В декабре 2022-го контракт с фирмой расторгли по обоюдному согласию, без претензий. И быстро нашли нового исполнителя. Строительство взяло на себя ООО "Архстрой", стоимость работ, как сообщалось ранее, составляет около 2,69 миллиарда.

Конкурсная документация, договор и прочая отчетность в открытой части Единой информационной системы госзакупок не опубликованы.

К январю в Вишенках должна появиться больница общей площадью более 20 тысяч квадратных метров со всеми стандартными отделениями. Работы идут с конца 2022 года. Первый этап строительства должен завершиться через 4,5 месяца. Техническая готовность объекта составляет 47 процентов, сообщил "РГ" министр архитектуры и строительства Смоленской области Константин Ростовцев.

- Фасады не закончены, витражи не установлены - а через два месяца наступят холода, понадобится отопление для просушки здания. К оборудованию котельной в ходе осмотра возникли замечания. Очистные сооружения и система водоотведения - на стадии подготовки участка под строительство. Автотранспортная инфраструктура отсутствует. Нормальные подъездные пути и транспортная доступность больницы отсутствуют и к моменту ввода в эксплуатацию вряд ли появятся: проектно-сметной документации еще нет, - констатировал член регионального отделения ОНФ Николай Яров.

- Предполагается, что в январе 2025 года центр в Вишенках будет полностью отремонтирован и оснащен, пройдет сертификацию, лицензирование и ввод в эксплуатацию. Но мы видим риски срыва сроков, - подчеркнул Яров.

В правительстве Смоленской области подтвердили, что окончить стройку планируют в текущем году. О переносе сроков речи не идет.

- С целью своевременного завершения работ на объекте увеличено количество рабочих. Каждый день на площадке работают более 140 человек. Ведется ежедневный мониторинг хода строительства, на регулярной основе проводятся совещания с участием всех заинтересованных лиц. Закупка медицинского оборудования уже организована. Его поставка планируется ближе к завершению строительства онкодиспансера, - пояснил министр архитектуры и строительства Константин Ростовцев.

Как обустроить офис

Андрей Кулагин (управляющий директор MANUFAQTURY)

Спрос на аренду коммерческих помещений в России в начале 2024 года вырос на 13 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2023 года. Особенно динамично развивается сегмент складских помещений, но по-прежнему лидерами среди наиболее востребованных бизнес-площадок остаются офисы. Какие тенденции будут актуальны в 2024 году в сфере недвижимости и чем удивят арендаторов управляющие компании?

По мнению экспертов, в этом году ожидается дальнейший рост спроса на коммерческую недвижимость. Этому способствуют различные факторы. Так, ранее компании были не готовы арендовать офис на длительный период, в результате чего сформировался тренд на сокращение среднего срока договорных отношений с пяти-семи до одного-двух лет. В дополнение к этому со стороны сотрудников появилась потребность работать в хорошо организованном пространстве. Компании с учетом нехватки персонала вынуждены учитывать эти запросы и переезжать в новые функциональные офисы.

Помимо этого в России наблюдается дефицит складских помещений, который сохранится еще в течение нескольких лет. На фоне этого растет спрос на built-to-suit (BTS) - строительство под требования заказчика. В минувшем году доля BTS-сделок взлетела до 76 процентов. Аналитики уверены, что эти показатели достигнут рекордных 80-85 процентов в 2024 году.

В условиях растущего спроса на коммерческую недвижимость меняются и требования к ней. Увеличивается доля бизнеса, который ищет многофункциональные площади, легко адаптирующиеся под разные нужды, - в результате спрос на помещения без эффективных систем вентиляции, очистки воздуха и новых технологических решений ("умных" систем, датчиков, качественного покрытия высокоскоростным интернетом и так далее) стабильно падает.

Одновременно с этим арендаторы уделяют внимание инфраструктуре: необходимые сервисы должны находиться в шаговой доступности. Так, кроме наличия поблизости ресторанов, фитнес-залов и зон отдыха, сотрудники нуждаются в развитой сети общественного транспорта, локальных ПВЗ и постаматов и так далее.

Новый тренд последних лет - наполнение офисных помещений эмоциями, глубоким смыслом и необычными концепциями. Современного арендатора уже не устраивают "просто хорошие офисы класса А". Поэтому со своей стороны управляющие компании и департаменты офиса вынуждены активнее взаимодействовать с заказчиками: они организуют праздничные мероприятия, собирают обратную связь, оформляют нативную навигацию в МОП (места общего пользования), продумывают общественные пространства и открывают специальные зоны для спорта, отдыха, встречи курьеров и так далее.

Управление коммерческой недвижимостью требует комплексного подхода. Важность инноваций в этом вопросе трудно переоценить, так как они значительно повышают эффективность управления, снижают затраты и улучшают качество обслуживания арендаторов. Можно выделить несколько наиболее ярких примеров использования технологий. Учитывая высокий спрос на офисные помещения и стремительно сокращающуюся вакантность, компании вынуждены заниматься оптимизацией рабочего пространства. Все более популярной становится практика, когда два-три сотрудника делят одно место в рамках гибридного посещения офиса. Этот процесс требует эффективного управления, и без современных инструментов бронирования тут не обойтись.

Еще одна технология - системы управления недвижимостью, которые решают сразу несколько задач. ПО предоставляет арендаторам удобные механизмы для подачи запросов на обслуживание и ремонт.

Также ПО обеспечивает коммуникацию. Заявители могут получать уведомления о статусе своих обращений, предстоящих работах и других важных событиях. Кроме того, система собирает данные о взаимодействии с арендаторами и предоставляет УК различные аналитические инструменты.

С помощью интеграции с IoT-устройствами ПО может отслеживать состояние различных систем и оборудования здания в реальном времени. Таким образом УК своевременно выявляет и устраняет проблемы до их перерастания в серьезные неисправности.

Арендодатели постепенно уходят от стандартной коммуникации по заявкам, переходя на оперативное общение. Они хотят получить не только понятный сервис, но и постоянно расширяющийся комплекс услуг: доставку кофе прямо в офис, проведение мероприятий в БЦ, мгновенный отклик на заявки, прозрачное общение с УК.

Изменения также касаются обустройства офисов. Многие компании предпочитают не тратить своих ресурсов на отделку помещения, поэтому они обращаются к управляющей компании, которая выступает в роли генерального подрядчика и службы технического надзора одновременно. В первую очередь современная УК изучает потребности клиента: проводит опрос сотрудников, учитывает корпоративные ценности, миссию бренда. Затем исполнитель подбирает помещение для будущего офиса и берет на себя все вопросы, связанные с его арендой и эксплуатацией.

Единый совет для всех управляющих компаний - развиваться, изучать и применять на практике новые технологии. Чтобы создать функциональное пространство, важно соблюдать ряд правил: грамотно зонировать помещение; продумывать расположение систем вентиляции, особенно в open space; размещать рабочие места вблизи естественного освещения, а переговорные комнаты, кухню, гардероб и санузлы - в центральной части. Ну и - уделять внимание интерьеру офиса, так как от этого зависят настрой персонала, эмоциональное состояние и, соответственно, производительность труда.