Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"РН-Уватнефтегаз" ввел в эксплуатацию мобильные электроподстанции

"РН-Уватнефтегаз", один из ключевых добывающих активов "Роснефти" в Тюменской области, запустил в работу на месторождении им. Малыка две высокоавтоматизированные мобильные подстанции. Новые объекты - подстанция "Керн" напряжением 110 кВ и подстанция "Дюкер" напряжением 35 кВ обеспечат дополнительную электрическую мощность при вводе нового фонда скважин. Об этом сообщил департамент информации и рекламы ПАО "НК "Роснефть".

Подстанции "Керн" и "Дюкер" изготовлены отечественным производителем по индивидуальному заказу "РН-Уватнефтегаза", мощность трансформатора каждой составляет 25 МВА.

Скорость ввода в эксплуатацию данных мобильных подстанций с учетом проектирования, изготовления и монтажа в два раза быстрее, чем у стационарных аналогичных объектов, а общие затраты на строительство ниже почти на 30%. Высокая эффективность сроков ввода достигнута благодаря модульной технологии и полной мобильности объекта.

Подстанции оснащены современным силовым и коммутационным оборудованием российской производства, которое адаптировано для бесперебойной работы в климатических условиях севера Тюменской области. Автоматика управления и устройство релейной защиты обеспечивают удаленный контроль за оборудованием в режиме реального времени.

Для реализации схемы подключения мобильных подстанций проложены высоковольтные линии различного уровня напряжения (6, 35, 110кВ) общей протяженностью порядка 4 километров. Фундаменты опор имеют ледовую защиту, которая повышает надежность конструкций воздушной трассы, проходящей, в основном, по болотистой местности.

В "РН-Уватнефтегазе" разработана долгосрочная программа развития энергетического хозяйства. Это позволяет обеспечить активы Уватского проекта надежным энергоснабжением в условиях растущих объемов бурения скважин на лицензионных участках. Сегодня предприятие эксплуатирует более 448 подстанций различного класса напряжения, 89 распределительных устройств и линий электропередачи различного вида исполнения общей протяженностью более 3,2 тыс. км.

Системная работа по повышению эффективности производственных объектов – один из ключевых элементов стратегии "Роснефти". Компания проводит планомерную работу, направленную на сокращение операционных и капитальных затрат за счет внедрения передовых технологических решений.

Досье "Цифровой экономики"

"РН-Уватнефтегаз", дочернее предприятие НК "Роснефть", ведёт разведку и разработку месторождений, расположенных в Уватском районе Тюменской области и ХМАО-Югре. Месторождение имени Малыка крупнейшее месторождение Уватского проекта. Оно расположено на территории Усть-Тегусского лицензионного участка и входит в состав Восточного центра освоения, который обеспечивает более 80% объёмов нефти, добываемой "РН-Уватнефтегазом".

Cloud.ru и Arenadata расширяют партнерство: запуск Arenadata DB в облаке и новые подходы в работе с данными

Ан­дрей Жу­ков

ком­мер­чес­кий ди­рек­тор Arenadata

Ан­дрей Зо­тов

ком­мер­чес­кий ди­рек­тор Cloud.ru

Стратегическое партнерство провайдера облачных и AI-технологий Cloud.ru и Arenadata позволяет предлагать бизнесу современные инструменты для работы с большими данными в облаке с минимальными затратами на инфраструктуру. Основной фокус - на аналитике, машинном обучении и управляемых базах данных, что особенно востребовано в финансах, ритейле и телекоме. В будущем сотрудничество компаний будет расширяться в сторону гибридных сценариев и отраслевых решений. Об этом сотрудничестве в рамках одной из крупнейших российских конференций по теме управления данными ArenaDAY 2025 подробно рассказали корреспонденту Comnews коммерческий директор Cloud.ru Андрей Зотов и коммерческий директор Arenadata Андрей Жуков.

В чем заключается стратегическое партнерство Arenadata и Cloud.ru. Какие результаты сотрудничества вы бы назвали главными?

Андрей Зотов: Arenadata предоставляет целый портфель продуктов для работы с большими данными, объединенных в дата-платформу. Эти решения подходят для многих клиентов из самых разных индустрий. Cloud.ru – лидер на российском облачном рынке, в том числе в сфере управляемых платформенных сервисов. В апреле в рамках развития партнерства мы запустили управляемый сервис Evolution Managed Arenadata DB (управляемая аналитическая база данных на основе Greenplum, оптимизированная для работы в облаке) в публичном облаке Cloud.ru Evolution. Этот сервис уже доступен клиентам. Мы предоставляем сервис в полностью управляемом формате, то есть берем на себя все задачи по развертыванию и поддержке инфраструктуры. В итоге мы освобождаем команды клиентов от рутинных операций по настройке и поддержанию инфраструктуры и развертыванию баз данных.

Таким образом, главным результатом сотрудничества стала интеграция Arenadata DB в облачную платформу Cloud.ru - теперь клиенты могут развертывать управляемую аналитическую СУБД в облаке с минимальными затратами на инфраструктуру. Также отмечу оптимизацию работы с большими данными - благодаря совместным решениям компании получают высокопроизводительные инструменты для аналитики и машинного обучения. Помимо этого, к результатам сотрудничества необходимо отнести снижение TCO (Total Cost of Ownership) - облачная модель позволяет сократить расходы на развертывание и поддержку инфраструктуры.

Какие преимущества получили клиенты благодаря сервису Evolution Managed Arenadata DB?

Андрей Зотов: Во-первых, это высокая отказоустойчивость - встроенные механизмы репликации и резервного копирования. Также отметим скорость внедрения - развертывание происходит за несколько часов вместо недель. И конечно, интеграция с экосистемой Cloud.ru - совместимость с другими облачными сервисами (Managed Kubernetes, ML-платформа и др.)

Какие ключевые особенности можете выделить у сервиса Evolution Managed Arenadata DB?

Андрей Зотов: Одна из ключевых особенностей — это MPP-архитектура (Massively Parallel Processing) - высокая скорость обработки запросов за счет распределенных вычислений. Также отметим поддержку SQL и расширений для машинного обучения и геоаналитики, интеграцию с различными инструментами для работы с потоковыми данными. Кроме того, это полностью управляемый сервис - Cloud.ru берет на себя администрирование, обновления и мониторинг, а также поддержку с гарантированным SLA. Помимо прочего, в итоговую стоимость продукта уже включена лицензия вендора как для кластеров под DEV&test, так и под production. Сервис оптимально подходит для корпоративных хранилищ данных (DWH), предиктивной аналитики и ML, обработки IoT-данных.

Как в дальнейшем вы планируете расширять доступность и сценарии использования продукта на базе облака Cloud.ru?

Андрей Зотов: Мы планируем провести дополнительные интеграции с сервисами Cloud.ru (например, с AI/ML-платформой), развивать гибридные и мультиоблачные сценарии для корпоративных клиентов, оптимизировать работу с реальным временем, улучшать поддержку streaming-аналитики, расширять отраслевые решения (телеком, финансы, ритейл, госсектор).

Например, сейчас продукт Evolution Managed Arenadata DB интегрирован, в первую очередь, со всеми остальными сервисами Cloud.ru по работе с большими данными и всеми вспомогательными решениями. Также нашим заказчикам доступны прямо из консоли: инструменты мониторинга, аудита, планирования. Заказчик может зайти в консоль Cloud.ru Evolution и посмотреть всю информацию по текущему статусу жизни продукта. Также у нас есть большие планы по доработкам, чтобы все необходимые продукты были доступны для заказчиков.

Кроме того, отдельно хочу отметить сценарий с безопасным хранением паролей и использования для этого специальных сервисов. У нас шел большой и активный период закрытого тестирования, который проводила команда разработки с заказчиками и валидировала необходимость реализации нового функционала.

Как развивается портфель облачных сервисов для работы с данными? Какие из них наиболее востребованы?

Андрей Зотов: Cloud.ru активно расширяет линейку сервисов для работы с данными, включая управляемые базы данных (Arenadata DB, Redis), инструменты ML и AI (включая готовые ML-модели), Data Lake и хранилища для структурированных и неструктурированных данных.

Мы видим растущий интерес заказчиков к Evolution Managed Arenadata DB. Помимо него есть еще Evolution Managed Spark для обработки больших данных. Есть сервисы Evolution Managed Metastore и Evolution Managed Trino, которые позволяют нам строить современное хранилище архитектуры Data Lakehouse. И есть еще один блок - инструменты ML и AI.

Какие сценарии использования облачных дата-сервисов вы бы выделили как основные и наиболее популярные среди клиентов?

Андрей Жуков: Сегодня бизнес всецело зависит от эффективного использования данных. На старте, когда объем информации невелик, многим компаниям достаточно Excel. Но по мере роста бизнеса и увеличения данных требуются промышленные платформы данных и сервисы.

Закономерным следующим шагом становится внедрение корпоративной аналитики и BI-решений. В текущих условиях недельное ожидание ручной выгрузки данных из разрозненных источников становится неприемлемым — такие задержки тормозят принятие решений, а сам процесс чреват ошибками.

Современные аналитические платформы кардинально меняют подход к работе с данными, предоставляя актуальные данные в течение секунд, автоматизируя процессы консолидации информации и минимизируя риски человеческих ошибок. Они минимизируют операционные риски, снижают совокупную стоимость владения (TCO) и ускоряют вывод продуктов на рынок (T2M).

Важнейшим конкурентным преимуществом таких платформ становится их способность одновременно решать несколько стратегических задач. С одной стороны, они значительно сокращают совокупные затраты на владение аналитической инфраструктурой (TCO) за счет оптимизации ресурсов и автоматизации рутинных процессов. С другой — обеспечивают беспрецедентную скорость вывода новых продуктов и сервисов на рынок (T2M), что в современных условиях становится критическим фактором успеха. При этом все это достигается без компромиссов в области безопасности данных и минимизации операционных рисков.

Аналитические платформы поддерживают различные сценарии работы — от построения корпоративного LakeHouse и каталогизации данных до использования генеративного ИИ на собственных дата-сетах, сохраняя при этом совместимость с существующей ИТ-инфраструктурой.

Подобные решения позволяют не только оперативно получать аналитику для принятия решений, но и создавать долгосрочную ценность за счет эффективного управления данными как стратегическим активом компании. Они обеспечивают баланс между скоростью обработки информации, экономической эффективностью и требованиями безопасности, что особенно важно в условиях растущих объемов данных и ужесточающихся регуляторных требований.

В каких отраслях бизнеса спрос на облачные дата-сервисы наиболее высок?

Андрей Жуков: Персонализация клиентского взаимодействия имеет критически важное значение для ритейла. При работе с миллионами покупателей ручное создание индивидуальных предложений становится нерациональным, что делает системы автоматизированных рекомендаций незаменимым инструментом для масштабной персонализации.

В финансовом секторе технологии больших данных используются для выявления мошеннических операций и оценки кредитных рисков. Телекоммуникационные компании применяют их для анализа данных о вызовах и прогнозирования оттока клиентов. В сфере здравоохранения технологии помогают обрабатывать массивные объемы медицинской информации, а в промышленности — реализовывать системы предиктивного обслуживания оборудования.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801129 Ан­дрей Жу­ков, Ан­дрей Зо­тов

Продавать – значит продавать: нельзя путать туризм с эмиграцией

Па­вел Рас­топ­шин

ге­нераль­ный ди­рек­тор ООО "Уль­ти­маТек"

Компания "УльтимаТек" в 2024 г. сделала немало шагов для превращения в многопрофильного интегратора цифровых решений для промышленных отраслей, прежде всего – горнорудной и металлургической. В интервью главному редактору ComNews Леониду Конику генеральный директор ООО "УльтимаТек" Павел Растопшин рассказал об итогах 2024 г., логике всех покупок рыночных активов и новых направлениях бизнеса, а также о готовности выступать в роли дистрибьютора inhouse-разработок ИТ-дочек промышленных корпораций, планах продвижения OEM-оборудования АСУ ТП под частной маркой "УльтимаТек" и привлечения внешних инвесторов в направление, связанное с продуктовой разработкой.

Каковы основные итоги 2024 г. для ГК "УльтимаТек"?

Мы снова неплохо выросли, доведя консолидированную выручку до 1,8 млрд руб.: частично органически, частично – неорганически, купив несколько компаний. План на 2024 год был вырасти с 1 млрд руб. до двух – так что мы находимся в этом фарватере. Численность персонала группы почти достигла 250 человек. Важно, что в каждом из направлений, которые заявила "УльтимаТек", есть активность и контракты; за год у нас появилось 16 новых клиентов из числа крупных корпораций.

Можно ли перечислить эти направления?

Да. Это MES, АСУ ТП, системы улучшенного управления технологическим процессом (СУУТП или APC), ERP системы, заказная разработка программных продуктов, поставка различного оборудования (серверов, сетевого оборудования и др.), открыли направление консалтинга. При этом мы ставим задачу создания синергии между этими направлениями: начав работу с клиентом по одному из них, мы будем предлагать ему продукты и услуги по другим направлениям.

Какие компании купила "УльтимаТек" за прошедший год?

В мае 2024 г. "УльтимаТек" купил 50% долей в капитале ООО "АКТИВО", которое в 2022 году основали бывшие сотрудники SAP СНГ, из консалтингового подразделения по ТОРО (техническое обслуживание и ремонт оборудования – прим. ComNews). За прошедшее с момента покупки время мы развили ТОРО компетенции команды "АКТИВО" и теперь они работают не только с SAP, но и с ERP-системой "Галактика", 1С и EAM-системой TRIM петербургского разработчика НПП "СпецТек". Генеральный директор ООО "АКТИВО" – Юрий Бондарь. В сентябре 2024 г. "УльтимаТек" приобрел 75% уставного капитала в тверском ООО "Битфлайт" у Дмитрия Моисеева. Он покинул пост заместителя гендиректора по работе с ключевыми клиентами Tibbo Systems, сосредоточившись на развитии нашей совместной компании в роли партнера и гендиректора. В ноябре мы переименовали "Битфлайт" в ООО "УльтимаПлант". Она станет центром компетенции по системам управления производством (MES). При этом мы, за счет поглощения контрольного пакета в "УльтимаПлант" диверсифицируем MES-практику: до этого момента "УльтимаТек" продвигал MES-решения разработки ГК "Цифра" (до августа 2022 г. Павел Растопшин был управляющим директором ГК "Цифра" – прим. ComNews), а теперь у нас в портфеле будет и продукт от Tibbo Systems, с ее платформой IoT и цифровизации AggreGate.

Большинство ресурсов, занимающихся заказной разработкой ПО, выведено в ООО "УльтимаТек Инновации" (основано на базе ООО "Атрил Диджитал", приобретенном в июне 2023 – прим. ComNews).

Несмотря на то, что изначально мы объявили себя интегратором, у нас удачно сложился и вендорский бизнес, который консолидирован в ООО "Экспанта". Это ООО "Датана" (Datana) и ООО "Датабриз" (Databriz), доли в которых мы приобрели в июле 2023 г. Datana занимается ИИ-решениями для промышленности. На мой взгляд, их ИИ-решения для металлургии можно назвать лучшими в России и одними из лучших в мире. Databriz разработал замену ORACLE Primavera для остановочных ремонтов крупных агрегатов и уже внедряет ее в Еврохим, Полюс, Норильский Никель и в других компаниях. Генеральный директор ООО "Датана" – Владимир Захаров, ООО "Датабриз" – Михаил Кудринский, а ООО "Экспанта" – Александр Смоленский, который до июня 2024 г. возглавлял ООО "Цифровая индустриальная платформа" (совместное предприятие ГК "Цифра" и "Газпром нефти" – прим. ComNews).

В чем логика выделения "Датаны" и "Датабриза" в отдельный кластер?

Все эти компании занимаются вендорским бизнесом (продуктовой разработкой), и мы рассматриваем возможность привлечь в него внешних инвесторов. В "УльтимаТек" мы инвесторов не зовем – интеграционный бизнес должен развиваться органически и он, что называется, находится на кончиках пальцев.

А вот "Экспанта" - другое дело: мы знаем, как при небольших вложениях расширить продуктовый портфель и быстро нарастить клиентскую базу и оборот. На переполненном инноваторами российском ИТ-рынке доступ к клиенту, честно говоря, важнее текущих продуктовых фич. При прибыльном росте и продукты можно дорастить. Сейчас у "Экспанты" получается расти прибыльно. Выручка наших компаний вендорского блока в 2024 г. превысила 230 млн руб., и они показали чистую прибыль 50 млн руб.

И как идет привлечение инвестиций? Получается?

Конечно, текущая ставка не мотивирует инвестировать. Тем не менее, деньги на рынке есть, а людей, которые понимают в промышленном ПО, единицы. Но мы никуда не спешим, потому что лучшие инвестиции – это кэш от клиентов: тогда и рост остается прибыльным, а не становится бездумной покупкой доли рынка. Мы лучше купим меньше и дешевле, за свои, чем наберем обязательств перед инвесторами, заплатив таргетам сверхдоход, который потом придется долго окупать. В этом смысле мы прагматики, а не фантазеры. Когда ты покупаешь дешево, ты уже зарабатываешь.

Какова стратегия слияний и поглощений группы "УльтимаТек" на будущее?

Наша M&A-стратегия – двукрылая: одна стратегия – у "Экспанты" во главе с Александром Смоленским, а вторая – у "УльтимаТека". В развитии внедренческого бизнеса, инжинирингового, да и любого B2B сервисного бизнеса, всегда стоит вопрос "курицы и яйца": что компания уже умеет, и что поэтому может продать в виде услуг. А экспертиза – это люди, сплоченные в команды. Именно поэтому мы активно занимаемся acqui-hiring’ом (acquisition и hiring): покупкой компаний ради приобретения не только (а подчас и не столько) продукта, сколько ее человеческого капитала, с сохранением определенной доли за учредителями. Примером такого приобретения команды является история компании "УльтимаПлант". Совсем недавно по такой же схеме был открыт "УльтимаТек Консалтинг" во главе с Денисом Бураком, выходцем из E&Y.

Также в сферу интересов "УльтимаТека" с точки зрения M&A входят игроки рынка внедрения ERP-систем – скорее, "Галактики", чем 1С: нельзя претендовать на реализацию больших ERP-проектов, имея меньше ста специалистов в этой сфере. Мы пытаемся серьезно зайти и на рынок АСУ ТП. Договорились о партнерстве с крупнейшим российским производителем таких систем – фирмой "Прософт-Системы", в частности, на рынке появится OEM оборудование АСУ ТП для металлургии с брендом "УльтимаТек". Де-факто мы станем продуктовым офисом для отрасли, выступая в роли моста между заказчиками и производителем (буквально влияя на его roadmap). В наших планах – получить несколько крупных подрядов АСУ ТП, консолидировать спрос, после чего мы начнем подтягивать компании и команды, известные в этом секторе. Важно понимать, что в крупных промышленных холдингах работают тысячи специалистов по АСУ ТП, но они были обучены работе с зарубежными решениями и если переучить часть из них на российские разработки – то кадрового потенциала хватит, чтобы серьезно дорастить российские АСУ ТП решения и в дальнейшем развиваться уже в этом направлении.

Почему вы практикуете acqui-hiring, а не выкупаете компании полностью?

В современных условиях невозможно нанять по-настоящему талантливых людей без специальных усилий. Мы и дальше намерены поступать так, поэтому приглашаем команды с профильными компетенциями к нам. Весьма вероятно, что мы найдем общий язык с основателями давно существующих компаний, которые ищут внешние источники энергии для роста или прибыль и дивиденды которых падают. Одним словом, "УльтимаТек" будет наращивать структуру за счет привлечения команд разными способами, но очень аккуратно и с сохранением культурного кода, так как любое приобретение команды или компании требует от нас post-merger integration. Наша мечта – двукратный рост выручки группы каждый год: это сложно, но иначе не стать крупным игроком.

Вы вжились в роль интегратора? Что думаете, это системно рабочий бизнес?

Конечно, интеграторам было легче зарабатывать с Microsoft или с IBM, чем с "Астрой" или с Yadro. С иностранными вендорами было легче защищать сделки, а клиенты не спрашивали с сомнением: "Кто у вас там партнер?". Теперь интегратор должен генерировать больше ценности для заказчика, иначе клиент будет пытаться выдавить его из сделки. При этом работы для интегратора теперь намного больше, чем прежде: приходится добиваться совместной работы решений от множества российских вендоров ПО, "железа" и ПАКов.

Мы делаем ставку на долгосрочные партнерства и стремимся получать от вендоров эксклюзивные условия, чтобы вдолгую защищать проекты. И за прошедший год мы смогли серьезно продвинуться в отношениях с вендорами: большинству интересен наш клиентский портфель. Правда, проблема в том, что мало кто из отечественных вендоров (если не сказать никто) не может конкурировать по цене с "серыми" поставками оборудования. Поэтому так называемое реестровое и обычное российское оборудование – две совершенно разные ниши.

Мы системно играем в отечественное оборудование – так как верим, что вспахивая рынок промышленности, которая в основном частная, а значит только начинает пробовать российское, мы в перспективе получим надежную клиентскую базу, которую разовьем, когда переход на российских вендоров станет повсеместным. В 2024 году бизнес по интеграции и поставкам серверов, СХД и системного ПО составил четверть от общих объемов, среди клиентов РМК, ОДК и другие.

В апреле 2024 г. "УльтимаТек" получил эксклюзив от Корпорации "Галактика" на продажу ERP- и EAM решений предприятиям из нескольких промышленных отраслей: минеральная химия и удобрения, горная добыча и металлургия. Дал ли этот эксклюзив плоды, и не пожалела ли любая из сторон о такой договоренности?

Да, мы получили такой эксклюзив на 5 лет. Мне кажется, что сожалений нет ни у одной из сторон, хотя мнение "Галактики" лучше спросить у "Галактики". Заказчики на этих рынках – консервативные. Мы провели несколько круглых столов, создали рабочую группу из десятка крупных компаний этих отраслей, а также собрали группу экспертов из разных ИТ-дочек крупных промышленных корпораций. В частности, с привлечением экспертов мы сравнили "Галактику" и SAP по 443 транзакциям и выявили, что эти системы похожи более чем на 80%, а модуль "Ремонты" в "Галактике" даже лучше.

В июне 2024 г. в АО "Корпорация "Галактика" вошли новые акционеры (речь – о структурах компании "АБР Менеджмент", аффилированной с банком "Россия" – прим. ComNews), и они подтвердили наш эксклюзив.

Мы разбили функционал ERP-системы "Галактика" на три блока, и в планируем запустить три платных пилотных проекта с кем-то из участников упомянутой рабочей группы, в следующих областях: ремонты, кадры, логистика и производство.

Один из выводов нашей рабочей группы, казалось бы, очевиден: основной упор в импортозамещении ERP надо делать на том, чем новые решения могут быть лучше заменяемых: где полезные "бантики". Например, автоподбор резюме в модуле эйчар или автографикование в модуле планирования ремонтов. При этом мы делаем в продажах упор на то, что "Галактика" похожа на SAP, а возражения о том, что по "Галактике" мало специалистов на рынке, мы парируем реалистичным ответом "А где их много?" и предлагаем переучить тысячи корпоративных специалистов по SAP на "Галактику". Специалистов по 1С на рынке, конечно, больше, но из-за массовой востребованности уровень их запросов уже превысил зарплату "саперов". И я уверен, что в российской металлургии и горной добыче со временем будет работать именно "Галактика".

Как выглядят отношения "УльтимаТека" и ГК "Цифра"?В 2023 г. решения "Цифры" обеспечили около 60% выручки "УльтимаТека". Какая доля в выручке группы "УльтимаТек" приходится на решения ГК "Цифра" по итогам 2024 г. и какова задача по этому показателю на 2025 год?

В 2024 г. эта доля снизилась примерно до 40%, а в 2025 г. она сократится еще больше. Решения "Цифры" были для нас в начале пути "понятым бизнесом". Среди проектов с решениями "Цифры", которые мы начали в 2024 г. – проекты в "Русской медной компании" и ПАО "Яковлев" (бывшем НПО "Иркут"), продолжаются контракты в холдингах СУЭК и "ЕвроХим".

Крупные проекты стартовали у нас по многим другим направлениям. Например, в части заказной разработки мы в партнерстве с ООО "Аэрогаз" делаем продукт по техническому моделированию для консорциума "Сибур", "НОВАТЭК", "Газпром нефть", "ЕвроХим" - для замещения решений Hysys американской фирмы AspenTech. Для НЛМК мы пишем систему нормативно-справочной технологической информации с элементами GPT, которая позволит технологам искать информацию как в поисковике.

Отраслевые корпорации и их кэптивные ИТ-компании создают все больше продуктов. Два года назад вы сказали в интервью ComNews: "Я бы хотел, чтобы всем, кроме независимых ИТ-компаний, запретили писать промышленный софт и ставить его на баланс". Не изменили ли вы это мнение с учетом того, что все больше инсорсеров подходят к коммерциализации inhouse-разработок?

По сравнению с прошлым годом, я стал в этом вопросе чуть более гибким. Конечно, у айтишников в корпорациях – больше ресурсов, и они могут себе позволить делать то, за что рыночные компании не возьмутся. И на пересечении этих миров может рождаться польза. Не говоря о том, что промышленные компании имеют отраслевую экспертизу, недоступную ни одной независимой ИТ-компании.

Мы встраиваемся в процессы коммерциализации: "УльтимаТек" выступает партнером по продажам таких inhouse-разработок – в частности, компании "Сибур Диджитал" (по системе управления эффективностью на производстве ЭКОНС). С продуктом по техмоделированию, который мы вместе с "Аэрогазом" создаем на замену Hysys, заказчики также рассматривают нас как партнеров для коммерциализации. Обсуждаем возможное сотрудничество по дистрибуции продуктов, методологий и экспертизы для цифровизации дорожного строительства, в частности, планирования и управления техникой от компании Автобан Диджитал. С Еврохим - по ряду рекомендательных продуктов для установок аммиака, а также по продукту Минералогия на основе технического зрения.

Но для нас в таких проектах предпочтителен эксклюзив – это очень сложные продажи. При этом для успешных рыночных продаж кэптивная ИТ-компания должна поставить их в свои KPI, серьезно вложиться в продуктизацию и пресейл. Продавать – значит продавать: как в анекдоте, нельзя путать туризм с эмиграцией. Корпорации также должны понимать, что продукт стоит столько, сколько за него готовы заплатить – и не пытаться заложить в цену всю себестоимость внутренней разработки. Мне кажется привлекательной идея создания какого-то дополнительного смысла для промышленных компаний от продажи их ИТ-решений, так как по получаемому доходу эта деятельность вряд ли когда-то сравнится с их основным бизнесом. Например, благотворительные проекты на вырученные деньги, нацеленные на создание цифровой среды и услуг для людей, проживающих в регионах присутствия корпораций. Как таблички в Москве: "эта детская площадка была построена на деньги от штрафов".

Я считаю, что если у отраслевой компании, основной бизнес которой – не ИТ, на балансе стоит интеллектуальная собственность (IP) в виде софта, и эту IP компания не коммерциализирует, то она должна платить за нее повышенный налог. Эту идею мы, совместно с Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) продолжаем доносить до регулятора, но ее реализация выглядит достаточно сложной.

Другой мерой может стать введение обязательства владельца коммерциализировать IP для сохранения его в едином реестре российского программного обеспечения. Первые шаги уже сделаны – пока только госкомпаниям нельзя разрабатывать и включать определенные классы софта в реестр если они не предполагают коммерциализацию. Я знаю, что в настоящее время регулятор ведет проработку подобных ограничений и для рыночных компаний. Это освежит ИТ-рынок, но приведет к существенному сокращению позиций в реестре, потому что рыночных продуктов не так много, как может показаться.

Как идет развитие "УльтимаТек" в направлении pLTE? Оборудование каких вендоров вы продвигаете? Удалось ли протестировать отечественные базовые станции?

Мы хорошо продвинулись, хотя рынок горной добычи слегка убавил оптимизм в отношении частных сотовых сетей. Мы создали предприятие - оно называется "РТ- УльтимаТек": его цель – реализация indoor-проектов pLTE на машиностроительных заводах и других предприятиях обрабатывающей промышленности. Мы намерены использовать инсталляционную базу комплекса ИТ-продуктов "Диспетчер" разработки компании "Цифра" (а это - сотни предприятий). Мы планируем сделать low cost-решение, используя эксклюзив с российским разработчиком LTE-решений ЛИС (ООО "Лаборатория инфокоммуникационных сетей") – год назад мы получили от этой петербургской компании специальный статус партнера для промышленности.

Мы намерены создать решение pLTE, ориентированное на цифровое производство и, возможно, корпоративные сервисы. Беспроводная связь требуется, например, для обеспечения цифровой сварки в судостроении, прослеживаемости деталей при сборке самолетов, сохранения человеческих жизней за счет контроля опасных зон для всех видов дискретной промышленности. Высокая доступность беспроводной связи на производстве ускоряет внедрение цифры в три раза.

В России более 10 тыс. таких предприятий. Однако, по данным ComNews, к ноябрю 2024 г. в России было развернуто всего 40 коммерческих сетей, а лидером по их количеству среди операторов является МТС (с которым в мае 2023 г. "УльтимаТек" также подписал соглашение о партнерстве - прим. ComNews). Сети построили предприятия горнодобывающего сектора, металлургической промышленности, в транспортировке нефти и зерна. Машиностроительных предприятий среди предприятий, развернувших сети pLTE, практически не было. При этом, если из двух тысяч целевых предприятий "накрыть" частными сотовыми сетями хотя бы 5% - оборот годовой нашего бизнес составит 5 млрд руб., что сравнимо с выручкой операторов от направления pLTE в РФ за все время использования технологии.

Россия > СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > comnews.ru, 15 мая 2025 > № 4801128 Па­вел Рас­топ­шин

Лучшие цифровые решения регионов отмечены наградами за вклад в развитие городского хозяйства на III Национальной премии «Умный город»

Торжественная церемония вручения премии за вклад в развитие городского хозяйства состоялась в рамках III Национальной премии «Умный город» на площадке Национального центра «Россия».

Москва стала обладателем «Гран-при», а также взяла золото в номинациях «Безопасный город», «Вижу всё», «Вместе», «Жильё», «Заботливый город», «Здоровый город», «ИИ на русском», «Креативная экономика», «Культурный город», «Мой город», «Наука», «Под контролем», «Сообщество», «Умная школа», «Умный муниципалитет» и «Экономика данных».

В номинации «Активный город» победу одержал Санкт-Петербург, «Вдохновение» – Краснодарский край, «Город на ладони» – Ленинградская область, «Коммунальная инфраструктура» – Московская область.

Открывало премию пленарное заседание «Умный город в структуре новых национальных проектов». К участникам с видеоприветствием обратился Заместитель Председателя Правительства РФ – Руководитель Аппарата Правительства РФ Дмитрий Григоренко.

«Выполнение всех наших планов по развитию отрасли строительства, сферы жилищно-коммунального хозяйства, архитектуры и градостроительного проектирования в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» осуществляется с опорой на процессы цифровой трансформации, способствующей прямому взаимодействию органов власти, представителей бизнеса и экспертного сообщества. Премия «Умный город» традиционно поощряет регионы, которые наиболее активно развивают цифровые продукты, платформы и сервисы для улучшения качества жизни людей и повышения безопасности городской среды», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в своем приветственном слове к участникам премии.

Премия направлена на популяризацию и масштабирование лучших «цифровых практик», результатов национальных проектов: «Инфраструктура для жизни», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», а также синхронизацию программ и мероприятий федерального, регионального и муниципального уровня для достижения национальных целей развития РФ, поставленных Президентом России.

Авторам проектов в основных номинациях – «За вклад в развитие цифровизации городского хозяйства», «Наука» и «Гран-при» – почетные статуэтки и дипломы вручил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. В ходе пленарного заседания замминистра поздравил всех с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне, а также рассказал о ключевых направлениях цифрового развития строительной отрасли и сферы ЖКХ. В рамках деловой программы премии он также осмотрел специализированную выставку, где были представлены лучшие цифровые решения, направленные на развитие строительной отрасли и сферы жилищно-коммунального хозяйства, автоматизированные системы, ориентированные на сокращение процедур инвестиционно-строительного цикла, передовые технологии по применению искусственного интеллекта, а также сервисы, способствующие улучшению качества жизни людей и повышению безопасности городской среды.

В пленарном заседании III Национальной премии «Умный город» приняли участие Министр правительства Москвы, руководитель департамента информационных технологий города Москвы Эдуард Лысенко, заместитель Губернатора Калужской области Павел Ципорин, генеральный директор АО «Росатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина, президент АО «Ситроник» Алексей Марухин, а также представители бизнеса и экспертного сообщества. Насыщенная деловая программа мероприятия также была представлена сессиями «Инфраструктура для жизни – синхронизация власти и бизнеса», «Умный город – Умная страна. Развитие региональных проектов», «Программные, аппаратные и инженерные решения для строительства, ЖКХ, безопасной и комфортной среды».

«СОЮЗЦЕМЕНТ» предложил исключить цемент из товаров для обязательной биржевой торговли

В Союзе производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» считают, что цемент не соответствует требованиям, предъявляемым к биржевой торговле, и предлагает исключить его из перечня товаров, определенных проектом Федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах».

Комитет Госдумы по финансовому рынку в конце марта 2025 года направил на согласование ведомств законопроект («О внесении изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах» о дополнении главы 2 статьей 13.1, а также в Федеральный закон «О внесении изменения в статью 14.24 Кодекса Российской Федерации Об административных правонарушениях»), которым предлагает законодательно закрепить практику, при которой правительство получит право устанавливать обязательную долю продаж отдельных товаров на бирже (до 25% от объема их производства или объема продаж) для формирования национальных ценовых индикаторов.

В документе содержится значительный перечень товаров (от морепродуктов до свинца), в том числе цемент. За неисполнение установленных нормативов обязательной реализации товаров на бирже устанавливается административная ответственность – штраф для юридических лиц до 500 тыс. рублей. Встречной обязанности для покупателей таких товаров – установление нормативов покупки товаров через биржу – не предусмотрено. При этом критериев, по которым товары попадают в перечень для обязательной торговли на бирже, не определено.

Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) обратился к вице-премьеру Дмитрию Григоренко с просьбой существенно изменить подготовленный депутатами законопроект, отказавшись как от фиксации в нем обязательной доли продажи на бирже, так и перечня товаров, на которые это требование будет распространяться. По мнению РСПП, введение обязанности реализовать значительный объем продукции на организованных торгах означает отступление от принципов свободы договора. Кроме того, законопроект допускает особые условия применения нормативов реализации товаров на организованных торгах в зависимости от категорий хозяйствующих субъектов, а также возможность исключения применения нормативов в отношении отдельных категорий хозяйствующих субъектов.

НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» поддерживает позицию РСПП, а также дополняет эту позицию применительно к цементу.

«В Союзе производителей цемента считают, что принятие закона, предусматривающего установление нормативов для обязательной реализации цемента на бирже, может повлечь значимые риски для отрасли», - указали в пресс-службе отраслевого объединения.

Такая позиция подкрепляется независимой экспертизой. По итогам исследования, проведенного экономистами Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, сделан вывод об отсутствии экономической целесообразности вывода цемента на биржевые торги. Научное исследование подтвердило, что в текущих условиях обязательная биржевая торговля цементом не приведет к достижению заявленных целей по стабилизации цен или развитию конкуренции, но может создать также дополнительные риски для рынка.

В частности, НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» обращает внимание, что Проект закона не предусматривает механизмы привлечения покупателей цемента на биржу, при том что в настоящее время фактически отсутствует востребованность биржевых торгов. «Опрос потребителей цемента показал, что они не заинтересованы приобретать цемент через биржевые торги, поскольку это требует значительных дополнительных затрат для привлечения новых дефицитных трудовых ресурсов и их обучения, закупки оборудования, разрушения устоявшегося комфортного способа покупки цемента, - комментирует исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина. – Кроме того, при существенном повышении цены на бирже в сезон заказчики объектов строительства для государственных нужд будут испытывать трудности с проведением оплаты по биржевой цене ввиду ограничений цены контракта по госзаказу». Важно также учитывать высокую сезонность потребления цемента, ограниченные сроки его хранения и логистические особенности поставок, так как производственный и сбытовой цикл в отрасли выстроен с учетом этих факторов, и внесение существенных изменений в порядок реализации продукции может повлиять на устойчивость текущей системы поставок и расчетов, дополняют производители цемента.

В отраслевом союзе подчеркнули, что принуждение в силу закона к биржевой торговле на рынке цемента может привести к отрицательным эффектам, так как рынок цемента отличается от рынка нефти, зерна, удобрений в первую очередь тем, что он высококонкурентный, ориентирован на внутреннее потребление и не имеет экспортной альтернативы. Следовательно, в основном внутренние факторы влияют на его ценообразование. В исследовании экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова отмечено, что цемент не является биржевым товаром, так как не в полной мере обладает рядом свойств, важных для биржевого товара (взаимозаменяемость, возможность хранения и транспортировки в любых условиях). Анализ имеющегося зарубежного опыта биржевой торговли цементом показал, что ведущие международные организации не включают данный строительный материал в состав торгуемых товаров.

Эксперты считают, что возможны и «антиконкурентные эффекты биржевой торговли цементом». «Дополнительно необходимо обратить внимание на потенциальную волатильность цен при биржевом способе реализации. Цены на спотовом рынке, особенно в сезонных пиковых условиях, могут отличаться от уровня, предусмотренного долгосрочными контрактами как в сторону повышения, так и в сторону снижения. Это может затруднить прогнозирование затрат как для производителей, так и для потребителей, включая организации, реализующие проекты в рамках государственных контрактов с фиксированной сметной стоимостью», - отметила Дарья Мартынкина.

Проект закона не исключает возможности торговли на бирже цемента иностранных производителей. «При этом во всех странах, из которых цемент ввозится в Российскую Федерацию, применяется широкий спектр мер поддержки производства, технологической модернизации, экспорта, - поясняет Дарья Мартынкина. - С одной стороны, вывод иностранных производителей цемента на биржу и рост объемов ввоза цемента из-за рубежа в краткосрочном периоде может дать эффект усиления конкуренции, снижения цен на цемент на биржевых торгах и внебиржевом сегменте. С другой стороны, в долгосрочной перспективе это может стать причиной закрытия цементных предприятий в России».

С учетом перечисленных обстоятельств НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» предлагает отложить принятие изменений в Федеральный закон «Об организованных торгах» в редакции, предусматривающей включение в него цемента до разрешения ряда вопросов и организовать широкое обсуждение Проекта закона с участием всех заинтересованных сторон отрасли – производителей, потребителей, экспертов.

Авторы: СГ-Онлайн

Риэлторы назвали округа-лидеры по росту числа новостроек в Москве

За последние пять лет рынок новостроек Москвы активно развивался, особенно в Восточном административном округе (ВАО). Кроме того, ВАО показал заметный прирост как по количеству предлагаемых квартир и апартаментов, так и по средней стоимости кв. метра, за счет выхода в продажу новых проектов бизнес-класса, войдя по этим показателям в топ-5 округов Москвы.

Восточный административный округ стал лидером по темпам роста новостроек. По подсчетам аналитиков «Метриум», количество новых проектов в этом округе увеличилось более чем вдвое: с 13 в I квартале 2020 года до 27 в I квартале 2025 года. Наиболее высокая динамика наблюдалась в Троицком административном округе (Новая Москва), где число проектов выросло с трех до шести, ровно в два раза. Остальные округа показали существенно меньший рост.

В Новомосковском округе число проектов увеличилось с 26 до 40 (на 54%), в Южном – с 29 до 42 (на 45%). В трех округах наблюдалось снижение: в Северном округе число проектов уменьшилось с 49 до 38 (на 22%), в Центральном – со 101 до 80 (на 21%), а в Юго-Западном – с 17 до 16 (на один проект).

Аналитики «Метриум» также исследовали изменение предложения квартир и апартаментов в новостройках по округам. Безоговорочным лидером стал Троицкий административный округ, где количество предлагаемых помещений выросло с 280 в I квартале 2020 года до 1660 в I квартале 2025 года, то есть в шесть раз. На втором месте – Восточный административный округ с ростом с 1190 до почти 4 тыс. помещений (почти в четыре раза). Заметный рост предложения наблюдался и в Северо-Западном административном округе: с 2,5 тыс. до почти 6 тыс. помещений (более чем в два раза).

Сокращение предложения наблюдалось лишь в двух округах. В Центральном административном округе количество предлагаемых помещений уменьшилось на 24% – с 4,2 тыс. в I квартале 2020 года до 3,2 тыс. в I квартале 2025 года. В Юго-Восточном административном округе предложение сократилось на 18% – с 5,3 тыс. до 4,3 тыс. помещений.

«Восточный административный округ обладает многими преимуществами с точки зрения девелопмента, – Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Прежде всего это большое число просторных площадок для реализации новых крупных проектов с большой территорией, собственной инфраструктурой, нестандартной архитектурой. При этом такой жилой комплекс может располагаться практически на границе с ЦАО, где масштабный автономный комплекс с концепцией “город в городе” – это относительная редкость».

Восточный административный округ Москвы вошел в пятерку округов с наибольшим ростом средней стоимости кв. метра за последние пять лет. Лидером подорожания стал Центральный административный округ, где средняя стоимость квадратного метра выросла с 740 тыс. до 1,94 млн рублей (в 2,6 раза). На втором месте – Южный административный округ с ростом с 237 тыс. до 491 тыс. рублей (более чем в два раза). В Восточном, Северо-Восточном и Юго-Восточном административных округах цены выросли примерно вдвое: в Восточном округе – с 208 тыс. до 416 тыс. рублей, в Северо-Восточном – с 224 тыс. до 448 тыс. рублей, а в Юго-Восточном – со 190 тыс. до 381 тыс. рублей за кв. метр.

Эксперты «Метриум» отметили, что рост цен и предложения в Восточном административном округе Москвы имеет свои особенности. Округ становится престижным местом жительства для обеспеченных горожан. Если в 2020 году из 13 проектов застройки 10 относились к массовому сегменту, то в 2025 году из 27 проектов девять относятся к бизнес-классу и еще восемь – к премиум-классу. Таким образом, доля новостроек высокого ценового сегмента значительно увеличилась.

«Восточный административный округ за последние годы претерпел значительные изменения, – комментирует Кристина Недря, директор коммерческого управления STONE. – Престиж ВАО значительно повысился и продолжает свое развитие за счет выхода новых проектов в сегменте бизнес и премиум, как следствие, средняя цена метра в округе увеличилась за последние 3 года на 30%. Покупатели делают выбор в пользу ВАО по ряду причин: это и соседство с ЦАО, и развитая транспортная доступность, а также наличие крупных парковых зон в округе, например, парка «Сокольники» общей площадью более 500 гектаров. Кроме того, восточный округ обладает развитой инфраструктурой, в том числе и социальной, а также соседствует с престижными вузами».

«В Москве за последние пять лет произошел некоторый перенос девелоперской активности с одних округов на другие, – считает Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Снизились объемы рынка в бывших лидерах – ЮВАО и САО, стали строить больше на юге, востоке и западе Москвы. Во многом эти изменения случайны и связаны с изменением предложения площадок под строительство. Но можно точно сказать, что застройщики перестали категорично рассматривать одни направления как престижные, а другие – непрестижные. В Москве в последние 15 лет качественно и равномерно развивалась инфраструктура и благоустройство, конверсия промышленных зон. Это дало возможность реализовывать проекты разных классов (в том числе высоких) в тех округах, где раньше это было невозможно».

Источник: «Метриум»

Московскому метрополитену 90 лет!

15 мая 2025 года, Московскому метрополитену исполнилось 90 лет. За почти вековую историю эта система прошла огромный путь от первой небольшой ветки длиной чуть более десяти километров до крупнейшей транспортной артерии, объединяющей столицу. За прошедшие десятилетия метро Москвы стало неотъемлемой частью жизни горожан, превратившись из простого транспортного средства в настоящую достопримечательность мирового масштаба.

Уникальные архитектурные решения, шикарные интерьеры станций, продуманная инфраструктура делают Московский метрополитен одним из самых удобных и красивых в мире. Сейчас метро состоит из десятков линий и сотен станций, каждой из которых ежегодно пользуются миллионы горожан и гостей столицы со всего света.

Редакция «Строительной газеты» поздравляет коллег и желает любимому метро долгих лет службы, успешного продолжения строительства новых маршрутов и вдохновения для дальнейшего роста!

История Московского метрополитена началась с первого пробного пуска 15 мая 1935 года, когда заработала первая очередь линии от станции «Сокольники» до станции «Парк культуры». Эта историческая дата стала отправной точкой масштабного проекта, ставшего одним из символов Москвы и инженерных достижений нашей страны.

Идея постройки метро возникла еще в конце XIX века, однако активное обсуждение началось лишь в 1920-е годы. Проектирование велось инженерами-технологами Г. Передерия и Н. Шрейбера, предложившими создание сети скоростных железнодорожных путей глубокого заложения.

Основные этапы строительства

Строительство проходило поэтапно, охватывая ключевые районы Москвы. Вот основные периоды строительства:

Первая очередь (1935) — открытие первых семи станций («Сокольники», «Красносельская», «Комсомольская», «Проспект Маркса», «Охотный ряд», «Библиотека имени Ленина», «Площадь Революции»).

Вторая очередь (1938–1939) — расширение системы метро на запад, восток и юг, включая такие знаковые станции, как «Смоленская», «Киевская», «Арбатская».

Третья очередь (1943–1950) — продолжение расширения линии Арбатско-Покровской и Кольцевой, строительство знаменитой станции «Комсомольская» .

Четвертая очередь (1950–1970-е гг.) — интенсивное строительство радиальных направлений, особенно в центральных районах, позволяющее увеличить пассажиропоток и связать удаленные части города.

Инженерные достижения

Создание такого масштабного объекта потребовало решения множества инженерных проблем. Особенность московской почвы (грунт рыхлый, насыщенный водой), сложность прокладки туннелей в условиях плотной застройки и необходимость организации бесперебойного функционирования сделали проект весьма амбициозным.

Важнейшую роль играли инновационные технологии того времени, включая механизированные щиты, бурильно-крановые машины и новые методы водоотведения. Особое внимание уделялось безопасности пассажиров, надежности конструкций и долговечности сооружений.

Значимость культурного наследия

Первые станции сразу привлекли внимание своим богатым оформлением и оригинальностью архитектурных решений. Строители стремились создать не просто транспортные узлы, а настоящие памятники архитектуры - «подземные дворцы социализма». В оформлении активно использовались мрамор, яшма, гранит, бронза. Огромные залы, мраморные облицовки стен, цветные стеклянные панели, декоративные светильники, фрески и барельефы – все это символизировало новую власть, показывало, какой великой страной должна стать Советская Россия.

Вот лишь несколько примеров выдающихся станций:

Комсомольская» (радиальная линия)

«Комсомольская» — первая станция, на которую 15 октября 1934 года прибыл пробный поезд метро. 15 марта 1941 года станция отмечена Сталинской премией 1-ой степени. Автор проекта: Д. Н. Чечулин и А. Ф. Тархов.

Путевые стены станции облицованы светло-желтой керамической плиткой. Пол выложен серым и красным гранитом, а пол пешеходных галерей-балконов над путями — керамической плиткой (изначально было асфальтовое покрытие). Квадратные в сечении колонны облицованы золотисто-желтым мрамором. Капители колонн украшены бронзовой эмблемой Коммунистического интернационала молодежи (КИМ), подчеркивающей вклад комсомольцев 1930-х годов в

Для оформления станции впервые в метрополитене были применены панно из майоликовой плитки, отражающие героику труда комсомольцев-метростроевцев («Метростроевцы», художник Е. Е. Лансере).

«Комсомольская» (кольцевая)

Конструкция станции - колонная трёхсводчатая глубокого заложения. Увеличенный пролет свода центрального тоннеля позволил отказаться от ригелей-распорок между рядами колонн. Длина посадочного зала - 190 метров (!).

Архитектор: А.В.Щусев, соавторы: В.Д.Кокорин, А.Ю.Заболотная, О.А.Великорецкий, А.Ф.Фокина, В.С.Варванин. Архитекторы вестибюлей: А.В.Щусев, В.С.Варванин, О.А.Великорецкий. Инженер-конструктор: А.И.Семенов.

Художественное оформление станции посвящено теме борьбы России с иноземными захватчиками и победы в Великой Отечественной войне.

Просторный величественный зал украшен высокими мраморными колоннами, увенчанными резными мраморными капителями. В оформлении станционного зала использован светлый мрамор. Пол покрыт серым гранитом. Над колоннами – мозаичные панно и барельефы С.В.Казакова и А.М.Сергеева, изображающие оружие разных эпох. Свод центрального зала украшают восемь мозаичных панно из смальты и ценных камней, созданные по эскизам лауреата Ленинской премии художника П.Д. Корина. Пять из них изображают русских полководцев – Александра Невского, Дмитрия Донского, Кузьму Минина и Дмитрия Пожарского, Александра Суворова, Михаила Кутузова. Три панно посвящены победе в Великой Отечественной войне.

«Маяковская»

Первая в мире колонная станция глубокого заложения.

Архитектор: Алексей Николаевич Душкин. Инженеры-конструкторы: Е.М.Гринзайд, Р.А.Шейнфайн

Конструкция подземного зала уникальна. Массивные пилоны заменены сравнительно тонкими колоннами, покрытыми рифленой нержавеющей сталью. Угловые части колонн на высоту человеческого роста выложены пластинами уральского камня "орлец" и садахлинского мраморовидного известняка. В оформлении вестибюля был использован светло-серый мрамор «уфалей» и шрошинский известняк из Грузии. Путевые стены станции облицованы мрамором «уфалей» (вверху) и диоритом (внизу). Пол выложен белым мрамором, серым и розовым гранитом. Свод центрального зала украшают овальные ниши, в которых размещены светильники и великолепные мозаичные панно из смальты, выполненные по эскизам народного художника СССР Александра Александровича Дейнеки (1899-1969) на тему «Сутки страны Советов». Светильники расположены таким образом, что кажется будто небо опускается внутрь помещения.

Проект уникальной станции мгновенно стал всемирно известным и вошел в антологию избранных произведений мировой архитектуры. В 1938 году – проект станции был удостоен Гран-При на международной выставке в Нью-Йорке. В конце 80-х станция получила статус Памятника архитектуры.

«Электрозаводская»

Станция названа по расположенному вблизи Московскому электрозаводу им. В.В.Куйбышева.

Конструкция станции - пилонная трехсводчатая глубокого заложения.

Архитекторы: В.А.Щуко, В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, при участии П.Г.Капланского и Л.А.Шагуриной. Архитекторы вестибюля: В.Г.Гельфрейх, И.Е.Рожин, А.Е.Аркин. Инженер-конструктор: Б.Уманский.

Пилоны станционного зала облицованы белым прохоро-баландинским мрамором и украшены барельефами на тему трудовых будней работников промышленности, транспорта и сельского хозяйства в суровые военные годы (автор Г.И.Мотовилов). Путевые стены облицованы красным грузинским мрамором салиэти. На своде центрального зала станции в 6 рядов смонтированы 318 оригинальных светильников. Пол выложен чёрными и серыми гранитными плитами, окаймленными розово-желтым крымским мрамором биюк-янкой.

Наземный вестибюль выполнен в виде шестиугольного павильона с куполом наверху. У входа в павильон установлена скульптурная группа «Метростроевцы в забое» (М.Г.Манизер). На стенах кассового и эскалаторного залов, облицованных красным мрамором, - медальоны с портретами учёных-основоположников электротехники: М.В.Ломоносова, П.Н.Яблочкова, А.С.Попова, М.Фарадея, Б.Франклина, В.Джильберта (автор - Г.И.Мотовилов).

Современные тенденции

Новый импульс развития московское метро получило с 2011 года. Сегодняшний этап развития характеризуется активным внедрением инновационных технологий, строительством новой кольцевой линии и увеличением числа пересадочных узлов. Пассажирские удобства включают внедрение автоматизированных информационных систем, удобных эскалаторов и современного дизайна интерьера.

За четырнадцать лет транспортная сеть подземки выросла почти в 1,7 раза — со 182 до 302 станций. Проведены масштабные работы по обновлению инфраструктуры и подвижного состава. Внедрены самые современные сервисы и инновации, созданы стандарты обслуживания и проекты. Сегодня появились десятки новых удобных пересадок, в том числе на БКЛ, МЦК и МЦД. Благодаря тому, что теперь можно строить транспортные маршруты минуя центр, повысился комфорт и сократилось время в пути.

Уже в 2025 году на Большой кольцевой линии начнут тестировать инновационную технологию - «беспилотный поезд». В рамках испытаний искусственный интеллект обеспечит разгон и торможение состава, закрытие и открытие дверей на станции. В дальнейшем эту технологию применят и на других линиях.

Тестовые испытания состава нового поколения «Москва-2026» могут начаться в этом году, а в 2026-м он будет курсировать полноценно. В первую очередь выйдет на Замоскворецкую линию.

До конца 2030 года будет построено свыше 30 станций, продолжится развитие беспилотного транспорта и сервисов с применением искусственного интеллекта.

Итоги

От скромного начала в середине 1930-х годов до сегодняшнего уровня технического совершенства и культурной ценности, московское метро прошло долгий и успешный путь. Девяносто лет эксплуатации показали, насколько важным и незаменимым элементом инфраструктуры оно стало для многомиллионного населения Москвы и всей страны.

Подводя итог, без преувеличения можно сказать, что московское метро остается не только эффективным средством передвижения, но и ярким примером синтеза науки, техники и искусства, формирующим неповторимый облик современной столицы России.

Автор: С. Зеленцов ( в статье использована информация с сайта mosmetro.ru)

Собянин: Московскому метрополитену – 90 лет

15 мая 1935 года Москва вступила в новую эпоху – открылась первая очередь метро на участках от «Сокольников» до станции «Парк культуры», сообщил мэр столицы Сергей Собянин.

«Сегодня столичный метрополитен – это 16 линий, 302 станции протяженностью более 550 км», – написал Сергей Собянин в своем телеграм-канале.

Он уточнил, что с 2011 года построили и реконструировали 123 станции, была расширена география метро и улучшены условия для пассажиров этой транспортной системы.

«От имени москвичей сердечно поздравляю сотрудников и ветеранов Московского метрополитена!» – заявил Сергей Собянин.

В своем блоге мэр подчеркнул, что быстрый, надежный, комфортный, растущий в едином ритме с городом метрополитен – больше, чем транспорт.

«Это бесценный памятник архитектуры и гордость многих поколений москвичей», – заключил глава города.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 15 мая 2025 > № 4787892 Сергей Собянин

Концепт зарядной станции Hyper стал частью выставки главных отечественных достижений в Национальном центре «Россия»

Проект представлен в рамках интерактивной экскурсии-выставки «Путешествие по России» в экспозиции Центрального федерального округа.

Футуристичный концепт ЭЗС был разработан специально для интеграции в современную транспортную инфраструктуру «умных городов». Прототип выполнен из стеклопластика — инновационного композитного материала на основе полимерной матрицы и армированных волокон.

Федеральный оператор электродвижения Hyper Группы «РОСНАНО» строит зарядную инфраструктуру, запускает электротранспорт и внедряет цифровые технологии в области электродвижения для улучшения жизни горожан. Цель компании — не просто создать экосистему для электромобильности в черте города, а обеспечить ей необходимый спрос и инвестиционную привлекательность.

СПРАВКА

Компания Hyper основана в 2022 году. Специализируется на развитии электродвижения в России, в частности — инвестиционных проектах, направленных на перевод коммерческих, корпоративных и муниципальных автопарков с технологии ДВС на электротранспорт и созданием под это необходимой зарядной инфраструктуры в городах. Кроме того, компания разрабатывает программное обеспечение и сервисы как для владельцев ЭЗС, так и для их пользователей, внедряет алгоритмы по поиску эффективных локаций для установки ЭЗС, а также оптимизирует использование уже существующей зарядной инфраструктуры.

В 2023 году Hyper реализовал первый проект в Нижнем Новгороде, запустив вместе с партнерами сервис электротакси для жителей города. Для этого была построена разветвленная сеть из 44 быстрых ЭЗС общей мощностью 6,6 МВт, а также организована закупка местными таксопарками более 200 электрокаров. В 2023 году компания расширит проект в Нижнем Новгороде, тиражирует его в Москве, Свердловской области, Пермском крае и в ряде других регионов страны.

Участников МРФ ждет насыщенная деловая программа

В этом году программа Международного рыбопромышленного форума и выставки в Санкт-Петербурге включает более десятка тематических круглых столов и других деловых мероприятий. Пленарное заседание, посвященное трендам глобального потребления рыбы, запланировано на 23 октября.

С 22 по 24 октября Санкт-Петербург в восьмой раз примет Международный рыбопромышленный форум и Выставку рыбной индустрии, морепродуктов и технологий. Проект деловой программы, опубликованный на сайте мероприятия, включает более десятка круглых столов по актуальным отраслевым вопросам и другие форматы бизнес-общения.

Центральным мероприятием форума станет пленарное заседание «Мировое потребление рыбы: стимулы роста, возможности производства», которое планируется провести 23 октября.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в ходе МРФ-2025 представители индустрии и государства обсудят меры по увеличению потребления рыбной продукции и ее продвижению на внутреннем рынке, вопросы обеспечения технологического суверенитета в судостроении и рыбопереработке, а также развитие экспорта рыбной продукции. Отдельная конференция будет посвящена перспективам отечественной аквакультуры.

На площадке выставки также будут организованы деловые встречи в рамках спецразделов Fish Tech Global и Aqua Farm Global.

Fishnews

Участки на Камчатке опробовали новую процедуру распределения

В Камчатском крае на электронный аукцион, запланированный на 16 мая, выставлялось четыре рыболовных участка. Заявка на участие поступила только по одному РЛУ.

На участие в торгах по закреплению рыболовного участка в Карагинском заливе (Карагинский район) заявка поступила только от одного предприятия — Тымлатского рыбокомбината. В этом случае аукцион признается несостоявшимся, а договор заключается с единственным участником по стартовой цене — это более 272,6 млн рублей, сообщает корреспондент Fishnews.

Еще на три рыболовных участка — два в Тигильском муниципальном округе и один в Соболевском округе — заявок не поступило. Здесь аукцион также признан несостоявшимся. Эти лоты предлагались со стартовыми ценами более 322,5 млн рублей для участка в Соболевском округе и более 117,448 млн рублей для каждого из участков в Тигильском округе.

Сейчас открыт сбор заявок на участие в электронном аукционе еще по четырем РЛУ в Камчатском крае.

Напомним, что рыболовные участки, в том числе для промысла лососей, теперь закрепляются по новым принципам.

Fishnews

Ольга Булкова: Современный рефрижераторный флот — это стабильная работа рыбной отрасли

Стране необходим новый рефрижераторный флот — эта задача нашла отражение в новой стратегии развития отечественного судостроения, утвержденной правительством РФ. Тема очень важна и для рыбной отрасли, обращает внимание председатель Хабаровского Крайрыбакколхозсоюза, депутат региональной Думы Ольга Булкова.

Приоритеты по развитию российской судостроительной промышленности правительство определило в обновленной стратегии на период до 2036 г. и на дальнейшую перспективу до 2050 г.

Документ устанавливает сценарные показатели по постройке различных категорий судов и мероприятия по развитию отечественного судостроения.

Очень важно, что документ отражает необходимость строительства не только непосредственно рыбопромыслового, но рефрижераторного флота. Такие суда — неотъемлемая часть работы отрасли, заявила руководитель Союза рыболовецких кооперативов-колхозов Хабаровского края Ольга Булкова. Так, разработчики стратегии подчеркнули проблему устаревания рефрижераторного флота. В документе говорится о необходимости разработки проектов и строительства таких судов.

«Хабаровский Крайрыбакколхозсоюз неоднократно отмечал, что обновление рефрижераторного флота имеет большое значение в том числе и для стабильной работы рыбной отрасли, — рассказала собеседница Fishnews. — При этом постройка транспортного рефрижератора — финансовоемкий проект. Поэтому мы считаем важным обеспечить господдержку строительства такого флота. В том числе предлагали рассмотреть на государственном уровне возможность субсидирования постройки. Убеждены, что это одно из основополагающих направлений. И принятая правительством стратегия закрепляет такой подход».

Fishnews

Два рыболовных участка в Приморье отходят Приморской рыбной компании

Рыболовные участки в Приморском крае первыми опробовали новые принципы распределения на электронных аукционах. По двум лотам поступило по одной заявке, на один лот претендентов не нашлось — торги признаны несостоявшимися.

На электронный аукцион в Приморье выставлялось три рыболовных участка. Прием заявок на участие в торгах завершился в мае, сообщает корреспондент Fishnews.

В итоге по двум лотам заявки поступили от Приморской рыбной компании (зарегистрирована в Хабаровске). В этом случае торги признаются несостоявшимися, а договор заключается с единственным участником по начальной цене. Таким образом, компания получает рыболовный участок в районе устьев рек Кема и Малая Кема со стартовой стоимостью более 3,9 млн рублей и участок в районе устья реки Кабанья с начальной ценой более 81,7 млн рублей.

На участок акватории Японского моря в районе мыса Золотой заявок на участие не поступило. Этот РЛУ предлагался со стартовой стоимостью свыше 176,9 млн рублей.

Напомним, что по новым правилам пользователи участков для промысла анадромных видов рыб (а это в том числе лососи) должны заключать и выполнять соглашение об участии в социально-экономическом развитии территории.

Fishnews

Рыбацкие проблемы ЯНАО изучат на местах

В Ямало-Ненецком автономном округе стартовали выездные встречи с рыбаками. Представители профильных ведомств и парламента ЯНАО планируют посетить рыбодобывающие предприятия и пообщаться с членами общин.

Провести серию встреч поручил губернатор Дмитрий Артюхов. Ожидается, что результатом станут конкретные меры по усилению социальных гарантий для рыбаков, популяризации профессии и улучшению работы отрасли, рассказали Fishnews в пресс-службе регионального правительства.

В рабочую группу вошли представители профильных ведомств в сфере коренных народов, агропромышленного комплекса, а также депутаты ямальского парламента под руководством председателя Сергея Ямкина.

«Нам важно понять, что мешает отрасли эффективно развиваться, какие нормативные акты нуждаются в пересмотре, какие ресурсы необходимы для развития», — подчеркнул Сергей Ямкин.

Первые встречи уже прошли в селе Находка и на фактории 3-4 Пески Тазовского района. Планируется, что до конца августа делегация посетит все рыбопромысловые районы округа.

«Пообщались с рыбаками предприятия «Тазагропромрыбпром». Люди понимают, что их заработок напрямую зависит от объема вылова, поэтому больше всего их волнуют условия для продуктивной работы. Вторая часть встречи была посвящена вопросам материально-технического обеспечения предприятия. Уже началось и планируется дальнейшее обновление судов и улучшение береговой инфраструктуры», — отметил директор регионального департамента АПК Андрей Рубашин.

По данным правительства ЯНАО, в диалоге приняли участие более 100 ямальцев, работающих на рыбодобывающих предприятиях и в общинах. На встречах обсудили актуальные вопросы в отрасли: закупочную цену на рыбу, уровень зарплат, износ флота, снижение квот на вылов и их распределение, повышение эффективности предприятий и восстановление популяции сиговых в Обь-Иртышском бассейне.

«Мы уверены, что по итогам нашего общения будут выработаны предложения по созданию условий для поддержки и защиты интересов всех участников рыбной отрасли и созданию востребованных мер поддержки для рыбацких семей», — сказала директор окружного департамента по делам КМНС Ульяна Каленюк.

Подобная практика уже была реализована в прошлом году: представители властей региона провели встречи с кочевниками.

Fishnews

ОДУ минтая и устриц скорректировали

Минсельхоз внес изменения в общий допустимый улов минтая в Дальневосточном бассейне на нынешний год. Скорректирован лимит по Западно-Беринговоморской зоне. Также установлен допустимый улов устриц в подзоне Приморье.

Изменения в общий допустимый улов в морских водах на Дальнем Востоке внесены приказом Министерства сельского хозяйства РФ от 30 апреля 2025 г. № 305.

Как сообщает корреспондент Fishnews, изменен ОДУ минтая в Беринговом море: лимит на текущий год по Западно-Беринговоморской зоне сокращен с 775,2 тыс. тонн до 694,2 тыс. тонн.

Также установлен общий допустимый улов устриц в подзоне Приморье (Японское море) — 0,3 тыс. тонн. Этот объект с нового года перевели в список «одуемых».

Fishnews

На Чукотке открыли китобойный сезон

В Чукотском автономном округе охотники общины «Лорино» 14 мая добыли первого в этом году кита. По традиции после разделки туши все свежее мясо раздали населению.

«В 6 часов утра четыре бригады охотников ТСО «Лорино» вышли на промысел. Долго не могли обнаружить кита. И уже к 18 часам морзверобои заметили серого кита в акватории села Лорино. В 18:45 загарпунил добычу Александр Гуванрольтат — охотник из первой бригады», — рассказала в своем телеграм-канале администрация Чукотского муниципального района.

Отмечено, что кит оказался самцом длиной более 12 м. К 20:30 промысловики доставили добычу на берег.

Как сообщает корреспондент Fishnews, всего по квоте в 2025 г. общине выделено 50 серых китов и один гренландский.

В районной администрации обратили внимание, что в прошлом году первого серого кита в округе лоринские охотники добыли также 14 мая.

Fishnews

Вышел новый приказ по промыслу креветок в Японском море

Минсельхоз выпустил приказ о дополнительных ограничениях промышленного лова креветок на Дальнем Востоке в 2025 г. Меры предусмотрены по северной и гребенчатой креветкам Японского моря.

Ограничения добычи креветок в Дальневосточном бассейне предусмотрены приказом Минсельхоза от 22 апреля 2025 г. № 274. Документ вступит в силу с 26 мая.

Как сообщает корреспондент Fishnews, закрывается до конца года рыболовство гребенчатой и северной креветок в подзоне Приморье на участке, ограниченном с юга широтой 46°00' с.ш., с севера — широтой 47°20' с.ш., с запада — материковой береговой линией, с востока — линией разграничения подзон Приморье и Западно-Сахалинской.

Для гребенчатой креветки также закрывается в нынешнем году добыча в подзоне Приморье на участке, ограниченном с юга широтой 48°50' с.ш., с севера — широтой 50°00' с.ш., с запада — материковой береговой линией, с востока — линией разграничения подзон Приморье и Западно-Сахалинской. В Западно-Сахалинской подзоне предусматривается запрет по вылову этого объекта на участке, ограниченном с юга широтой 48°50' с.ш., с севера — широтой 50°00' с.ш., с запада — линией разграничения подзон Приморье и Западно-Сахалинской, с востока — береговой линией острова Сахалин.

По северной креветке лов не допускается до конца года в подзоне Приморье на участке, ограниченном с юга широтой 48°50' с.ш., с севера — широтой 49°00' с.ш., с запада — материковой береговой линией, с востока — линией разграничения подзоны Приморье и Западно-Сахалинской подзоны. В Западно-Сахалинской подзоне запрет предусмотрен на участке, ограниченном с юга широтой 48°50' с.ш., с севера — широтой 49°00' с.ш., с запада — линией разграничения подзон Приморье и Западно-Сахалинской, с востока — береговой линией Сахалина.

Под запреты не попадает рыболовство в научно-исследовательских и контрольных целях.

Ограничения разработчики объяснили значительным сокращением ресурсов креветок.

Текст нового приказа — в телеграм-канале Fishnews.

Напомним, что ранее также был предусмотрен запрет на вылов северной креветки в подзоне Приморье и Западно-Сахалинской подзоне с 1 по 31 марта 2025 г.

Fishnews

Комитет Госдумы принял решение по законопроекту об инвестквотах на 20 лет

Комитет Госдумы по аграрным вопросам решил снять с рассмотрения палаты парламента законопроект об увеличении срока, на который получают право на промысел обладатели долей квот под инвестиции. Инициатива также предусматривала изменение подходов к предоставлению прав на добычу крабов по квотам в инвестцелях.

Профильный комитет снял с рассмотрения Госдумой проект изменений закона о рыболовстве по регулированию программы квот под инвестиции. Решение принято в связи с отзывом законопроекта инициаторами.

Законопроект предусматривал увеличение срока, на который предоставляет право на добычу в рамках квот под инвестиции, с 15 до 20 лет. Такое изменение было предложено как по инвестквотам (они в основном предоставляются на добычу рыбы), так и по квотам вылова крабов в инвестиционных целях, сообщает корреспондент Fishnews.

Также проект закона предполагал предоставление возможности осваивать квоты добычи крабов в инвестиционных целях в год проведения аукциона.

Инициатива была внесена в Госдуму группой сенаторов в начале апреля, однако через некоторое время они отозвали законопроект.

Fishnews

Россия и Малайзия развивают сотрудничество в энергетической сфере

Роман Маршавин принял участие во встрече Раиса Республики Татарстан Рустама Минниханова с Премьер-министром Малайзии Анваром Ибрагимом.

В ходе переговоров стороны рассмотрели вопросы сотрудничества в нефтегазовой сфере. Были отмечены достигнутые в 2024 году результаты по поставкам нефтепродуктов в Малайзию - экспортные объёмы составили порядка 5 млн тонн. Также обсуждались перспективы организации поставок российского СПГ в Малайзию. Замминистра сообщил, что российские компании видят большой потенциал в развитии индонезийского газового рынка. В частности, строительство приемной инфраструктуры, трубопроводов и хранилищ.

Участники отметили взаимный интерес к активизации сотрудничества в угольной сфере. Замминистра сообщил, что Россия готова наращивать поставки угля в Малайзию.

«Рассматриваем Малайзию в качестве перспективного партнёра и надеемся на поступательное развитие двустороннего сотрудничества в сфере энергетики», – прокомментировал замглавы Минэнерго.

Правительство утвердило правила разработки нормативов качества воды в водоемах рыбохозяйственного значения

Соответствующее постановление опубликовано на официальном интернет-портале правовой информации.

Документ устанавливает подробный регламент разработки и утверждения нормативов качества воды, в том числе предельно допустимых концентраций (ПДК) загрязняющих веществ в водных объектах рыбохозяйственного значения.

Сброс в водоемы рыбохозяйственного значения и рыбохозяйственные заповедные зоны загрязняющих веществ, для которых не установлены предельно допустимые концентрации, запрещен. Таким образом, для сохранения водных биоресурсов пользователи водных объектов обязаны обеспечить разработку рыбохозяйственных ПДК, сброс которых планируется осуществлять в водный объект рыбохозяйственного значения или его часть.

Разработчиками рыбохозяйственных нормативов являются подведомственный Росрыболовству ФГБНУ «ВНИРО», осуществляющий мониторинг состояния водных биологических ресурсов, а также иные научно-исследовательские организации и образовательные учреждения, осуществляющие научно-исследовательские работы, по инициативе юридических лиц и (или) индивидуальных предпринимателей, органов государственной власти субъекта Российской Федерации.

В соответствии с постановлением рыбохозяйственные нормативы будут утверждаться напрямую приказом Росрыболовства, что позволит обеспечить оперативное оформление необходимых документов. Ранее единый регламент оформления подобной документации отсутствовал.

Обновленный алгоритм направлен на сохранение окружающей среды, создание открытого порядка установления нормативов и упрощение работы компаний, ведущих хозяйственную деятельность.

Принятие постановления позволит обеспечить понятный для водопользователей механизм разработки, согласования и утверждения рыбохозяйственных ПДК.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Росавиация и Ассоциация вертолетной индустрии подписали соглашение о сотрудничестве

Соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между Росавиацией и Ассоциацией вертолетной индустрии подписали 15 мая на выставке HeliRussia руководитель агентства Дмитрий Ядров и президент АВИ Николай Гаврилов.

Соглашение с Росавиацией предусматривает развитие взаимодействия сторон, в том числе — для повышения безопасности полетов путем совершенствовании механизмов расследования авиационных происшествий и инцидентов. Более тесное взаимодействие между ведомством и АВИ должно помочь развитию российской гражданской авиации и предприятий различной специализации в вертолетной индустрии.

Инициатором подписания стала АВИ. Ассоциация объединяет профильные компании для координации предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих интересов.

«Вертолеты — важнейший сегмент авиатранспортной системы России. Они перевозят людей и грузы в самые отдаленные уголки нашей Родины, выполняют транспортно-связные и прочие авиационные работы, необходимые для развития национальной экономики. Опыт и компетенции специалистов более 60 компаний, которых объединяет ассоциация, будут способствовать всестороннему рассмотрению актуальных вопросов отечественной вертолетной индустрии. Совместно продолжим работу над решением задач, поставленных перед авиационной отраслью государством», — прокомментировал Дмитрий Ядров.

В чем польза от соглашения для граждан и бизнеса

Безопасность полетов. Совместная работа поможет улучшить расследование авиапроисшествий и внедрить современные стандарты безопасности.

Новые технологии. Ускорение внедрения инноваций, включая беспилотные вертолеты, которые могут использоваться для доставки грузов, спасательных операций или медицинской помощи.

Инфраструктура. Модернизация аэродромов и создание новых посадочных площадок, что сделает услуги вертолетов доступнее в отдаленных регионах.

Рабочие места. Обновление программ подготовки специалистов повысит качество обучения, а развитие отрасли создаст новые вакансии.

«Для нас принципиально важно, чтобы государство и бизнес действовали в единой логике развития отрасли. Это соглашение — не финальная точка, а старт системной работы, где АВИ выступает связующим звеном между компаниями и регулятором. Уверены, что такой формат укрепит доверие и ускорит реализацию проектов, критических для технологического суверенитета страны», — отметил Николай Гаврилов.

Среди первоочередных задач в рамках соглашения — работа по совершенствованию нормативно-правовой базы, модернизация стандартов подготовки специалистов, развитие инфраструктуры для пилотируемых и беспилотных летательных аппаратов вертикального взлета. Кроме того, продолжится обсуждение задач, обозначенных на февральской встрече Дмитрия Ядрова с руководством ассоциации: меры по обновлению парка вертолетов и изменение условий привлечения вертолетов для авиационно-космического поиска и спасания.

Соглашение вступило в силу с 15 мая, действует в течение пяти лет. Росавиация и АВИ договорились не реже одного раза в год проводить совместные совещания для рассмотрения хода выполнения соглашения и определения планов совместной работы.

Параметры развития вертолетной индустрии и беспилотной авиации обозначили на выставке HeliRussia

Пути создания «бесшовного неба» и интеграции беспилотных авиационных систем (БАС) в единое воздушное пространство, реализацию мероприятий национального проекта «Беспилотные авиационные системы» обсудили на пленарной сессии HeliRussia-2025 .

Позицию регулятора по этим вопросам обозначил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

«Вертолетная авиация имеет особое значение, это отдельный сектор экономики. У нас 1183 вертолета, большое количество эксплуатантов – 169 компаний. Задачи, которые выполняют вертолетчики, имеют ключевую роль для нашей страны, поскольку связаны с сельским хозяйством, поиском и спасанием, пожарами и мониторингом», – отметил Дмитрий Ядров.

Главное:

По данным на 1 мая, на государственном учете находятся свыше 125 тыс. беспилотных воздушных судов;

Зарегистрированы более 100 эксплуатантов, которые осуществляют деятельность, связанную с беспилотной авиацией;

Установление нового класса «Н» находится в проработке со всеми заинтересованными участниками авиационного сообщества и бизнеса. Предварительно – ушли от необходимости совместного выполнения полетов;

К вопросу установления ставок сбора за аэронавигационное обслуживание беспилотников, выполняющих коммерческие полеты, вернутся в 2028-2029 годах. Новому сегменту гражданской авиации необходимо время, чтобы сформироваться.

На пленарной сессии отметили, что особо востребованы вертолетные и беспилотные системы для решения задач отдаленных и труднодоступных районов.

Глава Республики Бурятии Алексей Цыденов привел примеры потребностей использования беспилотной авиации:

«В Бурятии 5 населенных пунктов, где сообщение только авиационное. Доставка продуктов, льготных лекарств, почты привязана к самолету Ан-2. Рейсы 1-2 раза в неделю – в зависимости от потребностей, погоды, срочности. Безусловно, влияет цена. При этом понимаем, что отдаленные населенные пункты не всегда требуют больших объемов грузов. Если беспилотник будет доставлять 100, 50, даже 5 кг – льготное лекарственное обеспечения полностью закрывается».

Елена Ямпольская провела заседание Экспертного совета по детской книге

Под председательством советника Президента Российской Федерации Елены Ямпольской состоялось первое рабочее заседание Экспертного совета по детской книге, созданного при Российском книжном союзе 3 апреля 2025 года.

В состав экспертного совета вошли детские и юношеские писатели, методисты, литературные критики, иллюстраторы, представители издательств, образовательных и научных организаций, федеральных и региональных библиотек. К работе присоединились представители Минпросвещения, Минкультуры и Минцифры.

«Собрались мы для того, чтобы помочь детям России читать хорошие, качественные и с художественной, и с нравственной точки зрения книги, а также помочь их родителям, нашим семьям ориентироваться при выборе детской литературы. Важно, чтобы такие исключительно высокого качества книги доходили до широкой аудитории, в том числе через сеть детских и школьных библиотек», – подчеркнула Елена Ямпольская, предложив членам совета определить рабочие группы для объединения усилий экспертов по нескольким ключевым направлениям и темам.

Елена Ямпольская призвала экспертный совет оставаться открытым для привлечения в свой состав неравнодушных и заинтересованных профессионалов в сфере детской литературы. Утверждённый состав совета – это ядро, к которому будут притягиваться авторы, издатели, педагоги, работники детских и школьных библиотек из всех регионов страны, выразила надежду Елена Ямпольская и предложила в ближайшее время разместить на сайте Российского книжного союза информацию о том, как включиться в работу совета.

Члены экспертного совета обсудили основные направления предстоящей деятельности, собранную статистику по авторам и издательствам. Отдельное внимание уделили мерам по продвижению семейного чтения, модернизации и комплектованию фондов школьных библиотек.

Советник Президента Российской Федерации проинформировала коллег о ходе исполнения поручений главы государства, данных по итогам состоявшегося 5 ноября 2024 года заседания Совета при Президенте Российской Федерации по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России. Под редакцией Елены Ямпольской создаётся единая государственная линейка школьных учебников по основным предметам начальной школы, русскому языку и литературе. Советник предложила современным детским писателям принять активное участие в подготовке текстов для учебников по этим учебным предметам.

Встреча с председателем ПАО «Банк ПСБ» Петром Фрадковым

Президент провёл рабочую встречу с председателем публичного акционерного общества «Банк ПСБ» Петром Фрадковым.

П.Фрадков: Коротко хотел доложить по итогам работы. Банк продолжил свой рост: вырос на 20 процентов, даже на 25. Банк присутствует во всех регионах нашей страны. Практически пять миллионов клиентов физических лиц и 350 тысяч юридических.

Конечно, основной фокус нашей деятельности – это поддержка оборонно-промышленного комплекса, и здесь мы работаем с двух, как говорится, точек зрения. Первая – сопровождение ГОЗа, расчёты по гособоронзаказу. Сейчас в рамках принятых Правительством решений мы сопровождаем 100 процентов гособоронзаказа, который находится на банковском сопровождении в соответствии с 275-м законом. Работаем бесперебойно, объём операций достаточно большой.

И конечно, кредитование оборонки. Важно отметить, что 80 процентов выданного портфеля – это так называемая льготная ставка, 5–5,5 процента годовых, что, конечно, очень позитивно сказывается на ритмичной работе наших предприятий, имею в виду те задачи, которые стоят перед производителями по своевременному выпуску продукции, в том числе для нужд специальной военной операции.

Как банк не только кредитным плечом, что называется, поддерживаем предприятия, работаем через систему фондов с точки зрения инвестиций в военные инновации – это то же беспилотие, это средства радиоэлектронной борьбы либо столь сейчас нужные программы, например по созданию виртуальных тренажёров, для того чтобы ускоренно готовить специалистов.

Не забываем, конечно, работать и с военнослужащими: полмиллиона военнослужащих являются нашими клиентами, тоже отдельные фокусные программы. Например, мы являемся абсолютными лидерами сейчас по военной ипотеке. Более 110 миллиардов рублей сейчас составляет портфель только у нас военной ипотеки. И, таким образом, 90 тысяч семей за последний период улучшили свои жилищные условия, и мы эти программы тоже в таком льготном режиме продолжаем и хотим развивать.

В.Путин: По жилью для военных надо будет отдельно потом поговорить.

П.Фрадков: Да, это большое направление, поэтому здесь занимаемся. Есть, Владимир Владимирович.

И конечно, по программам Минобороны, фонду «Защитники Отечества», программе так называемой «СВОи» для ветеранов боевых действий: 260 тысяч ветеранов боевых действий, в первую очередь участников СВО, по этой программе тоже через банк получают соответствующие преференции, льготы и возможности.

Не забываем также сотрудников предприятий ОПК, тоже сейчас очень важная и нужная категория граждан, имея в виду загрузку плотную очень предприятий. Находим тоже возможности совместно с вертикально интегрированными холдингами, с региональными властями, скажем, разработали программу по жилью.

Она не требует никаких бюджетных средств, но, так как это целевой формат именно жилья для предприятий, на 30–40 процентов дешевле рынка мы строим жильё для предприятий оборонки, которое распределяется среди молодых специалистов либо тех специалистов, которых предприятие хотело бы либо привлечь, либо удержать.

Таким образом, только в 2024 году 650 семей уже приобрели такое жильё, дешевле рынка намного. Мы исходим из того, что в ближайшие пару лет ещё 3500 семей такую поддержку получат. Нам кажется, это более даже важно, чем просто зарплаты. Само собой, вознаграждение очень важно, но, чтобы избежать этой необоснованной гонки зарплат через мотивацию, через жилищные условия, улучшение жилищных условий, мне кажется, это очень правильное направление.

В.Путин: Согласен.

П.Фрадков: Не забываем наш, конечно, гражданский бизнес, всё-таки мы крупный банк, один из крупнейших в стране, и работаем по всем направлениям. Малый и средний бизнес составляет триллион 800, розница – почти два триллиона, гражданский крупный бизнес – 3,5 триллиона. Тоже много разных программ: и инфраструктура, и поддержка крупных предприятий.

Только хотя бы, например, по таким программам, как лизинг, мы являемся основным лизингодателем, наша компания «ПСБ Лизинг» по лизингу, например, самолётов Sukhoi Superjet, которые сейчас эксплуатируются нашими крупными авиакомпаниями.

Либо такая, как нам кажется, очень важная программа, как Национальная служба санитарной авиации, где мы предоставляем в лизинг Ми-8 и «Ансаты», и они активно сейчас используются в регионах.

Владимир Владимирович, конечно, не могу не обозначить большую тему – это наша работа в новых субъектах Российской Федерации. Для нас важны не только крупные центры как таковые, это 140 населённых пунктов, в том числе и в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения.

Идём соразмерно развитию ситуации, потому что сразу требуются и обменные операции, и многие другие. 2,5 миллиона человек являются нашими клиентами, и уже можно сказать, что уровень и перечень тех банковских услуг, которые мы предоставляем, полностью соответствует тому качеству, которое мы предлагаем гражданам в других регионах нашей страны. При этом только наших сотрудников сейчас в новых субъектах почти 4,5 тысячи. Таким образом, мы сами по себе являемся крупным налогоплательщиком и крупным работодателем.

При этом, понимая нашу ответственность по работе с людьми, в том числе и по развитию малого и среднего предпринимательства в регионах, не ограничиваемся только темой банковского сопровождения. Есть такой перечень, скажем, небанковских сервисов, который нам показался тоже очень важным и востребованным. Например, правовая помощь. Создано соответствующее подразделение «ПСБ Право», когда мы в основном бесплатно – там 80 процентов таких услуг предоставляется бесплатно – даём юридические консультации и людям, и компаниям, потому что тоже нужен какой-то период адаптации к нашему законодательству, к применению законодательства. Только за 2024 год было оказано 30 тысяч таких консультаций, это очень востребованная услуга.

Либо предоставление страховых продуктов. Тоже более 80 тысяч договоров было заключено в 2024 году на сумму более одиннадцати миллиардов рублей. Это только начало. Но страхование чуть позже стало развиваться с учётом тоже адаптации к подобному механизму.

И, как бы банально ни звучало, например, маркетплейсы, потому что сейчас это современная жизнь, к которой все привыкли. Специально для новых субъектов был создан маркетплейс ПСБ – «ПСБ Маркет», он так и называется, где в течение в среднем трёх дней в пунктах выдачи граждане могут получить товары по номенклатуре. Там до трёх миллионов номенклатура товаров у нас по ценам среднероссийским. Совершенно не ограничивая себя, как говорится, тоже в возможности приобретать товары онлайн.

То есть разный перечень разных сервисов, которые создают такой мирный формат жизни.

Я уже не говорю про, конечно, специальные программы: это и спорт, и работа с крупнейшими нашими музеями, федеральными театрами по продвижению их деятельности в новых субъектах. Потому что всё-таки мы достаточно чувствуем себя уверенно.

И важная тема, наверное, которую хотел бы обозначить, налоговый учёт – [переезд] в Ярославскую область. Решение мы с воодушевлением, если честно, восприняли, верим вообще в идею подобную. Уже и подписаны «дорожные карты», и активно взаимодействуем.

В.Путин: Офисные помещения подобрали?

П.Фрадков: Временно, да. Но мы здесь как раз смотрим шире. Мы хотим не просто налоговый учёт как таковой, а перевод, помимо полутора тысяч существующих наших сотрудников, ещё пять тысяч, а это семьи, это близкие многие. Поэтому это вообще в целом создание инфраструктуры дополнительной: и социальной, и культурной, и образовательной.

Поэтому верим, что мы здесь не просто переезжаем, а именно создаём какую-то новую реальность. И даже уже с коллегами считали, что до двух-трёх процентов увеличения ВРП может означать. Поэтому, в общем, смотрим шире, чем просто переезд, смотрим как инвестор, и чтобы это была новая сущность, новая реальность.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 мая 2025 > № 4780004 Петр Фрадков

Совещание по подготовке предстоящих переговоров с украинской стороной

Накануне отлёта российской делегации в Стамбул Президент провёл совещание по подготовке предстоящих переговоров с украинской стороной.

На совещании присутствовали участники российской переговорной группы, состав которой утверждён распоряжением главы государства: помощник Президента Владимир Мединский, заместитель Министра иностранных дел Михаил Галузин, начальник Главного управления Генерального штаба Игорь Костюков, заместитель Министра обороны Александр Фомин, – а также Заместитель Председателя Совета безопасности Дмитрий Медведев, Секретарь Совбеза Сергей Шойгу, Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров, помощник Президента Юрий Ушаков, Министр обороны Андрей Белоусов, Министр иностранных дел Сергей Лавров, директор ФСБ Александр Бортников, директор СВР Сергей Нарышкин, директор Росгвардии Виктор Золотов, начальник Генерального штаба Валерий Герасимов, все командующие группировками в зоне специальной военной операции.

Сергей Лавров доложил по внешнеполитической повестке. По вопросам безопасности и другим аспектам их деятельности выступили Александр Бортников, Сергей Нарышкин и Виктор Золотов. Денис Мантуров доложил о состоянии дел в экономике и оборонной промышленности, а также о ходе выполнения гособоронзаказа, перспективных направлениях развития.

С докладами также выступили Андрей Белоусов и Валерий Герасимов. Все командующие группировками в зоне СВО доложили о состоянии дел по своим направлениям на линии боевого соприкосновения.

Состоялось подробное совместное обсуждение всех докладов. С учётом докладов всех участников совещания Президент подвёл итоги, поставил задачи и определил переговорную позицию российской делегации в Стамбуле.

Марат Хуснуллин провёл встречи с коллегами из зарубежных стран на Международном экономическом форуме «Россия – Исламский мир: KazanForum»

На площадке XVI Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum» Заместитель Председателя Правительства России Марат Хуснуллин провёл ряд рабочих встреч с коллегами из зарубежных стран.

В частности, состоялась встреча с Министром приватизации, инвестиций и коммуникаций Исламской Республики Пакистан Абдулом Алимом Ханом.

«Пакистан – важный для нашей страны партнёр в Южной Азии. Наши отношения с Исламабадом динамично развиваются практически во всех направлениях. Считаю, что нужно дальше их наращивать. Один из ключевых вопросов – надёжные и бесперебойные взаиморасчёты. Уже сегодня доля незападных валют в структуре двусторонних расчётов России и Пакистана составляет около 80%. Это очень хороший результат. Надеюсь, что мы и дальше будем работать, используя российскую систему передачи финансовых сообщений и платёжную систему “Мир„», – сказал вице-премьер.

По его словам, ещё один важный вопрос связан с транспортными коридорами. Развиваются грузоперевозки в Пакистан автомобильным транспортом. И здесь всё больше возрастает значение международного транспортного коридора «Север – Юг».

«Также очень важный момент – наше сотрудничество в рамках ШОС. Надеюсь, мы и дальше сможем эффективно взаимодействовать по данному направлению. Уверен, что эта встреча и участие пакистанской делегации в работе форума дадут хороший импульс развитию двустороннего сотрудничества», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

Кроме того, он провёл рабочую встречу с и. о.Заместителя Премьер-министра Афганистана по экономическим вопросам Абдулом Гани Барадаром. В рамках мероприятия представители афганской делегации отметили, что их внешнеполитический курс направлен на экономическое развитие страны, они нацелены на сотрудничество, потенциальным направлением которого может стать торгово-экономическое взаимодействие – проекты в сфере сельского хозяйства, энергетики, транспортной инфраструктуры и машиностроения, горнорудной промышленности.

Россия. Пакистан. Азия. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779990 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин открыл XVI Международный экономический форум «Россия – Исламский мир: KazanForum»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин дал официальный старт работе Международного экономического форума «Россия – Исламский мир: KazanForum». Вице-премьер ознакомился с экспозициями Russia Halal Expo, а также международной выставки недвижимости и принял участие в пленарной сессии, где обсуждались перспективы развития строительной отрасли.

«Международный экономический форум “Россия – Исламский мир: KazanForum„ направлен на укрепление взаимодействия с партнёрами при построении справедливого и устойчивого миропорядка. Форум также подтверждает свой статус значимой площадки для демонстрации возможностей российских компаний и регионов на мировой арене. На открывшейся выставке Russia Halal Expo осмотрел стенды Астраханской, Кировской, Вологодской, Пензенской областей, ДНР, Карачаево-Черкесской Республики и Республики Мордовия, где также провёл рабочие встречи с руководителями этих регионов. Мы обсудили приоритетные направления социально-экономического развития субъектов и актуальные вопросы реализации нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Также осмотрел стенды Москвы, Нижегородской и Архангельской областей. Каждый регион показал свой уникальный инвестиционный, промышленный и туристический потенциал. Представлено разнообразие местной продукции – от текстиля и продуктов питания до строительных материалов и других товаров», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер также осмотрел уличную выставку строительной и спецтехники, где были представлены современные образцы – от «КамАЗов» и тракторов до катеров и вертолётов.

Кроме того, Марат Хуснуллин ознакомился с экспозицией международной выставки недвижимости International Property Market, которая предоставила экспертам площадку для обсуждения ключевых отраслевых вопросов, включая прорывные технологии, инвестиционные проекты и современные подходы к созданию комфортной городской среды. Участники мероприятия продемонстрировали как уже реализованные проекты, так и инновационные решения, представленные впервые.

В рамках форума также прошла пленарная сессия, посвящённая развитию строительного комплекса, в ходе которой Марат Хуснуллин отметил, что за последние пять лет в России достигнуты значительные результаты в жилищном строительстве – введено порядка 570 млн кв. м жилья.

Одной из ключевых тем обсуждения стала реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на создание комфортной среды для жизни с развитой социальной, транспортной и коммунальной инфраструктурой. Нацпроект предусматривает комплексный подход к развитию территорий, включая разработку 200 мастер-планов для городов и стратегических пунктов, модернизацию опорных пунктов с целью повышения качества жизни населения на 30% к 2030 году.

Особое внимание было уделено вопросам цифровизации отрасли. По словам зампреда Правительства, переход на безбумажный документооборот позволяет сокращать сроки согласований и ускорять ввод жилья.

Марат Хуснуллин подчеркнул, что важным драйвером роста жилищного строительства является развитие транспортной инфраструктуры. Реализация масштабных проектов международных транспортных коридоров «Север – Юг» и «Запад – Восток» позволит не только улучшить логистику между регионами, но и стимулировать строительный сектор.

Отдельное внимание было уделено инвестиционным возможностям новых регионов. Для ускоренного развития Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей предусмотрены специальные льготные условия: ипотечное кредитование под 2% годовых на приобретение жилья, налоговые преференции для участников свободной экономической зоны, а также предоставление земельных участков без торгов в рамках СЭЗ.

Россия. Весь мир. ПФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779989 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров провёл совещание по реализации проектов института кураторства в Уральском федеральном округе

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл совещание по реализации проектов института кураторства субъектами Российской Федерации, входящими в состав Уральского федерального округа.

В мероприятии приняли участие полномочный представитель Президента России в УФО Артём Жога, губернаторы Ямало-Ненецкого автономного округа – Дмитрий Артюхов, Тюменской области – Александр Моор, Челябинской области – Алексей Текслер, Курганской области – Вадим Шумков, представители федеральных органов исполнительной власти, а также холдинга «Российские железные дороги».

Всего в Уральском федеральном округе в стадии реализации находится 19 проектов под кураторством Дениса Мантурова, ещё 7 проектов завершено.

Главы российских субъектов доложили первому вице-премьеру о текущем статусе реализации проектов института кураторства. За счёт их реализации в экономику округа уже привлечено 1594,5 млрд рублей и создано более 42 тыс. рабочих мест.

Дмитрий Чернышенко: Создание фундаментальных моделей выводит Россию в лидеры по науке в сфере искусственного интеллекта

На площадке РЭУ имени Г.В.Плеханова проходит VII Международный научный форум «Шаг в будущее: глобальный форсайт, искусственный интеллект и стратегическое лидерство». Он посвящён развитию технологий искусственного интеллекта (ИИ) и достижению стратегического лидерства России в условиях глобализации и геополитических вызовов.

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко открыл пленарную сессию на тему международного форсайта – совместного исследования по актуализации приоритетных направлений фундаментальных и поисковых исследований в области ИИ в рамках стратегических задач, определённых Президентом и Правительством.

Вице-премьер назвал стратегической установкой слова Президента Владимира Путина: «Наша прямая обязанность – на равных участвовать в мировой гонке по созданию сильного ИИ». Он подчеркнул, что на площадке РЭУ, а также на региональных и международных сессиях необходимо договориться: в какие цели нужно «бить» для того, чтобы Россия оставалась лидером среди других стран в сильном ИИ. Минэкономразвития и Минобрнауки готовят единую программу исследований в сфере ИИ, в рамках которой будут выделяться средства на исследования, которые попадают по теме в направления форсайта. Вузы должны обязательно включаться в работу.

По словам Дмитрия Чернышенко, ИИ уже меняет наш профессиональный ландшафт, особенно в тех областях, в которых работают флагманские исследовательские центры (ИЦ) ИИ: транспорт и логистика, строительство и умный город, медицина, промышленность и др.

«Нужно смотреть наперёд и предвидеть, какие ниши наиболее востребованы нашей экономикой. Есть сферы, в которых есть чем помочь разработками в области искусственного интеллекта, которые отвечают нашей российской специфике, в том числе культурной, социальной, технологической. Для этого нужно создавать отечественные датасеты. Задел уже есть, надо популяризировать наши “озёра данных„. Коллаборация университетов со студентами – идеальное подспорье для создания отечественных датасетов в рамках образовательной программы, исследовательских проектов. Меняется не только сама технология, происходит смена парадигмы мышления», – отметил вице-премьер.

Он также добавил, что мир находится в постоянном поиске улучшений. Темпы требуют не просто наблюдать, но включаться: «Мы гордимся тем, что Россия – одна из немногих стран, имеющих свои фундаментальные модели ИИ. Это большое достижение».

В топ-15 моделей бенчмарка MERA, который создан и ведётся российским Альянсом в сфере ИИ, находятся модели сразу нескольких членов Альянса ИИ. По словам зампреда Правительства, внутри российского ИИ-сообщества есть здоровая конкуренция за лидерство – это путь к развитию, как и коллаборация мирового уровня, которая в науке не останавливается.

Государство уже поддерживает 12 исследовательских центров в сфере ИИ. Сейчас проходит отбор флагманских ИЦ третьей волны, идёт оценка экспертами.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул роль науки в продвижении фронтиров в разных областях, например, изучении материи, вакцинах, лекарствах от рака.

«По поручению Президента Международный альянс в сфере ИИ совместно с САПФИРом сейчас ведут работу по подготовке международного форсайта. Мы нацелены на два трека: форсайт в России и за рубежом. Мы проводим зарубежный форсайт, чтобы сверить часы с международным сообществом, настроить кооперацию. Центры ИИ третьей волны сосредоточены конкретно на направлениях форсайта. После проведения отдельных форсайт-сессий будет сформирован пул предложений по актуализации состава поднаправлений и исследовательских задач», – сообщил вице-премьер.

В завершение Дмитрий Чернышенко отметил необходимость включения в организацию международного научного форсайта университетов и поручил им организовать такие обсуждения, пригласив зарубежных экспертов, учёных и исследователей из сферы ИИ. Время для проведения своей форсайт-сессии у каждого из приглашённых вузов – с мая по сентябрь 2025 года. Результаты проведённых дискуссий объединит САПФИР под руководством Минэкономразвития России. Итоги планируется представить Президенту России Владимиру Путину.

Ректор Российского экономического университета им. Г.В.Плеханова Иван Лобанов поблагодарил за оказанное доверие Правительство и лично Дмитрия Чернышенко и подчеркнул, что в вузе особое внимание уделяется развитию ИИ. По его словам, Плехановский университет всегда находится в векторе выполнения задач, поставленных Президентом и Правительством, поэтому вуз планирует активно внедрять озвученные подходы и решения.

«Сегодня РЭУ им. Г.В.Плеханова является одним из флагманов развития отрасли искусственного интеллекта в России, мы активно интегрируем ИИ в образовательный процесс. В Плехановке создан Центр перспективных исследований в искусственном интеллекте, который занимается научными исследованиями в области объяснимого и генеративного ИИ, внедряет ИИ в сфере медицины, разрабатывает решения в сфере безопасности на основе нейросетей, также проводятся прикладные исследования в Учебно-научной лаборатории искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики. РЭУ им. Г.В.Плеханова готовит высококвалифицированных специалистов в области ИИ, больших данных и машинного обучения, а наши студенты тестируют использование ИИ в образовательном процессе, учатся работать с данными и обучать нейросетевые модели», – сказал ректор.

Форум собрал ведущих экспертов из России и зарубежья, включая представителей Министерства экономического развития России, профильных научных институтов, крупных компаний и международных организаций. В мероприятии также приняли участие первый заместитель Министра экономического развития Максим Колесников, заместитель начальника Управления Президента России по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Олег Хорохордин, директор Стратегического агентства поддержки и формирования ИИ-разработок Татьяна Союзнова, представители ПАО «Сбербанк», ассоциации «Альянс в сфере искусственного интеллекта», Союза китайских предпринимателей в Российской Федерации.

Ключевыми организаторами форсайта в России выступают Международный альянс в сфере ИИ, в который входят 17 отраслевых ассоциаций из 14 стран мира, включая российский Альянс в сфере ИИ, и Стратегическое агентство поддержки и формирования ИИ-разработок (САПФИР), созданное на базе фонда «Сколково» в начале 2025 года.

Планируется, что итоги форсайта будут подведены на ежегодной конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» в конце 2025 года.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779987 Дмитрий Чернышенко

Денис Мантуров: Отрасли российского машиностроения демонстрируют устойчивость

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров принял участие в совместном заседании бюро Союза машиностроителей и ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям».

В мероприятии также участвовали Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр науки и высшего образования Валерий Фальков, председатель Союза машиностроителей России, генеральный директор госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов, первый заместитель председателя союза, председатель Комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенёв, генеральный директор госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов, главы регионов, члены бюро – руководители корпораций и крупных промышленных предприятий.

Приветствуя участников заседания, Денис Мантуров отметил, что сегодня отрасли российского машиностроения демонстрируют устойчивость и готовность отвечать на самые сложные вызовы.

«От динамики качественных изменений в этом секторе промышленности зависит развитие целого ряда стратегических направлений. Имею в виду прежде всего обороноспособность страны, её энергетическую и продовольственную безопасность, транспортную связанность, а также суверенитет в области космических услуг. В том же ключе мы рассматриваем значение машиностроения для коренного обновления производственной базы всего индустриального сектора», – отметил первый вице-премьер.

Повышению технологического статуса обозначенных направлений способствует реализация профильных нацпроектов. Сотни предприятий машиностроения участвуют в них, обеспечивая разработку комплектующих и поставку готовых изделий, формируя новые кооперационные цепочки.

«В условиях нынешних вызовов Россия продолжает демонстрировать высокую устойчивость. Предприятия справляются с выполнением задач, которые поставил наш Президент. Обрабатывающие производства в I квартале показали рост 4,7% в годовом выражении. Задачи по укреплению экономики, наращиванию промышленного потенциала, обеспечению обороноспособности страны – это не просто приоритет на ближайшую перспективу. Это постоянные, стратегические цели, которые определяют наше развитие на годы вперёд», – заявил Сергей Чемезов.

С докладом выступил президент лиги, председатель Комитета Госдумы по промышленности и торговле Владимир Гутенёв. Парламентарий подчеркнул, что союз и лига находятся в постоянном диалоге с реальным сектором и экспертным сообществом, а в Правительстве находятся на рассмотрении инициативы, направленные на поддержку предприятий ОПК. Среди них – проект об отсрочке от военной службы для выпускников, устроившихся по целевым направлениям в оборонную промышленность, а также закон о защите счетов, задействованных в гособоронзаказе, от автоматического списания средств по исполнительным листам.

Антон Алиханов обратил внимание на актуальные вопросы обеспечения отраслей кадрами. «Мы хорошо знаем главное препятствие для быстрого пополнения кадрового состава. Это крайне низкий уровень трудоустройства по специальности выпускников вузов и претензии предприятий к уровню их подготовки. У нас хорошо налажена работа с Минобрнауки и Минпросвещения по передовым инженерным школам и образовательно-производственным кластерам. Поэтому предлагаю тем компаниям, у которых есть свои корпоративные университеты и базовые кафедры, давать возможность обучаться специалистам по запросу предприятий кооперации. Можно рассмотреть возможность под крылом Союзмаша создавать отраслевые базы данных, стыкующие потенциальных работодателей и соискателей. Такой ресурс уже хорошо работает в ОПК», – отметил глава Минпромторга.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков обозначил системные шаги, направленные на развитие инженерного образования в университетах и высшей школы в целом. По словам министра, сегодня 42% бюджетных мест выделяется на инженерно-технические специальности. Для роста качества образования ведётся работа по пересмотру перечня специальностей и направлений подготовки, продолжается совершенствование механизма целевого приёма, с этого года начнётся реализация пилотного проекта по производственной аспирантуре. Также по поручению Президента России Владимира Путина продолжен флагманский проект Минобрнауки «Передовые инженерные школы». Валерий Фальков отметил, что с этого года льготным образовательным кредитом по ставке 3% смогут воспользоваться только те абитуриенты, которые поступают на приоритетные специальности, среди которых – инженеры.

Россия > Судостроение, машиностроение. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779986 Денис Мантуров

Александр Новак провёл заседание подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл десятое заседание подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики. Обсуждалась ситуация в части строительства транспортной инфраструктуры и работа отдельных системообразующих компаний отрасли.

В мероприятии приняли участие заместитель Руководителя Администрации Президента Максим Орешкин, Министр транспорта Роман Старовойт, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, представители федеральных органов исполнительной власти, Федерального Собрания, Банка России, инвестиционных банков, предприятий в сфере строительства транспортной инфраструктуры.

Министр транспорта Роман Старовойт доложил о текущей ситуации в строительстве транспортной инфраструктуры, перспективах её развития, возможных вызовах и рисках.

Александр Новак поручил проработать с участием Минфина, ФНС, Минэкономразвития предложенные Минтрансом, представителями компаний сектора и отраслевыми деловыми организациями меры поддержки работы предприятий отрасли. Минтрансу с участием Минфина и Минстроя поручено проработать предложение Минэкономразвития о проработке механизма повышения эффективности реализуемых в отрасли дорожного строительства проектов.

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано около 716 т замазученного грунта.

Численность группировки водолазов составляет на сегодня 159 человек. Из них 153 человека задействованы в прибрежных работах, 6 – в море.

Водолазами регулярно проводятся осмотры затонувших фрагментов танкеров, последний осмотр кормовой части «Волгонефти-212» осуществлён 12 мая.

Группировка флота, задействованного на работах по подъёму мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

Продолжаются работы по изготовлению и подготовке к установке коффердамов над затонувшими фрагментами танкеров.

Виталий Савельев принял участие в церемонии открытия нового вокзального комплекса в городе Грозном

В мероприятии приняли участие Министр транспорта Роман Старовойт, глава «РЖД» Олег Белозёров, председатель правительства Чеченской Республики Магомед Даудов и другие официальные лица.

Новый комплекс является масштабным и уникальным сооружением, которое полностью отвечает потребностям пассажиров, предоставляет современные сервисы для комфорта и соответствует всем требованиям безопасности и доступности для маломобильных граждан.

Команде архитекторов удалось найти неповторимые художественные решения, которые отражают национальный колорит и культурное наследие чеченского народа.

Основной доминантой комплекса выступает величественная часовая башня высотой 67 м, украшенная национальными узорами. Главный вход в здание подчёркивает центральная сводчатая арка навеса, плавно переходящая в боковые крылья, которые закрывают само здание вокзала площадью более 3 тыс. кв. м, пешеходные зоны и места остановок городского транспорта, поэтому все пути передвижения пассажиров укрыты от осадков. Покрытие навеса выполнено в светло-серой гамме для защиты от перегрева в летнее время.

Новый вокзальный комплекс гармонично вписывается в архитектурный ансамбль города Грозного и станет одним из его ярких символов.

В перспективе ожидаемый пассажиропоток вокзала достигнет 100 тысяч человек в год.

«Руководство Чеченской Республики и лично глава региона Рамзан Ахматович Кадыров последовательно реализуют политику обновления и модернизации транспортной инфраструктуры. Новый вокзальный комплекс в Грозном – очередное тому подтверждение. Ввод таких объектов в эксплуатацию способствует росту мобильности граждан, это серьёзный вклад в туристический потенциал региона», – отметил Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев.

Вице-премьер поблагодарил Олега Белозёрова и коллектив «Российских железных дорог», руководство Чеченской Республики, строителей, проектировщиков и архитекторов за успешную реализацию проекта.

Заседание Правительства

В повестке: о Концепции развития наставничества и плане мероприятий по её реализации, о субсидировании льготной ипотеки для IT-специалистов.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы перейдём к повестке заседания Правительства, скажу о принятом решении.

По поручению Президента подготовлена Концепция развития наставничества и план мероприятий по её реализации. Они направлены на формирование единых подходов в этой сфере на основе уже наработанных практик для экономического и социального развития всей страны и каждого региона.

Как подчёркивал глава государства, нужно создать все условия, чтобы люди разного возраста могли добиваться высот в науке, технологиях, на производстве, а от совместных достижений наставников и их учеников в конечном счёте зависит и судьба нашей Родины.

К такой работе планируется широко привлекать ветеранов труда и участников боевых действий, представителей традиционных для России религиозных организаций. И внедряться институт наставничества должен не только в образовательных учреждениях всех уровней, но и на предприятиях. Особенно тех, где собственники и руководители заинтересованы в молодых кадрах, хотят их удержать и мотивировать, чтобы они добились профессиональных успехов.

Для этого уже активно реализуется федеральный проект «Профессионалитет» и работают передовые инженерные школы, где к процессу обучения привлечены ведущие компании страны, а студенты всё чаще решают практические задачи.

Такой подход доказал свою эффективность в самых разных направлениях – от рабочих специальностей и инженерного дела до науки и искусства.

Рассчитываю, что концепция в целом поможет повысить престиж наших педагогов и наставников.

Сегодня в повестке заседания вопрос, который касается развития сектора информационных технологий.

Президент отмечал, что для достижения технологического лидерства необходимо поддерживать компании и стартапы, которые производят оборудование для хранения и обработки данных, разрабатывают отечественное программное обеспечение.

Правительство системно реализует ряд мер, нацеленных в том числе на создание благоприятных условий для специалистов, которые работают в этой ключевой сфере. Для них по инициативе главы государства действует льготная ипотека, с помощью которой можно приобрести квартиру или дом на первичном рынке недвижимости, а также земельный участок для строительства жилья.

Всего с момента старта программы порядка 84 тысяч сотрудников ИТ-отрасли получили заём по выгодной ставке. В текущем году на такие цели из федерального бюджета было направлено около 59 млрд рублей.

Сегодня дополнительно выделим почти 61 млрд.

Благодаря продолжению государственного финансирования специалисты ИТ-компаний и их семьи смогут решить свои жилищные вопросы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 15 мая 2025 > № 4779949 Михаил Мишустин

Российский гроссмейстер Иван Землянский одержал победу на чемпионате Азии по блицу, проходящем в Аль-Айне. 14-летний шахматист набрал 8 очков из 9 возможных и занял первое место среди мужчин.

Соревнования проходят с 6 по 16 мая и включают турниры среди мужчин и женщин. Серебро в мужском блиц-турнире завоевал представитель Ирана Мовахед Сина, бронзу — россиянин Рудик Макарян.

В женском турнире по блицу второе место заняла Валентина Гунина, выступающая за Россию. Победительницей стала казахстанская шахматистка Алия Нурман, бронзовую медаль завоевала китаянка Сун Юйсинь.

Ивану Землянскому — 14 лет. Весной 2024 года он стал самым молодым гроссмейстером в истории России, выполнив соответствующую норму в возрасте 13 лет 8 месяцев и 20 дней на турнире в Шардже (ОАЭ).

Предыдущий рекорд принадлежал Анишу Гири — 14 лет 7 месяцев и 2 дня. В настоящее время Гири выступает за Нидерланды. Мировым рекордсменом остается американец Абхиманью Мишра, ставший гроссмейстером в возрасте 12 лет 4 месяцев и 25 дней — это произошло 30 июня 2021 года.

Ранее Международная шахматная федерация (FIDE) продлила разрешение российским и белорусским шахматистам выступать под флагом организации до 1 января 2026 года. Разрешение касается тех игроков, которые уже участвуют в турнирах в нейтральном статусе.

В марте 2022 года FIDE отстранила сборные России и Белоруссии от командных соревнований, следуя рекомендациям Международного олимпийского комитета. При этом шахматисты из этих стран сохранили право выступать в индивидуальных турнирах под нейтральным флагом FIDE.

В феврале 2023 года Федерация шахмат России (ФШР) официально перешла из Европейского шахматного союза (ECU) в Азиатскую шахматную федерацию (ACF).

В тот же период FIDE упростила процедуру смены спортивного гражданства для российских шахматистов, позволив им без ограничений представлять другую страну на следующий день после подачи соответствующего заявления.

В России появится ERP в рассрочку для крупного бизнеса

CorpSoft24, оператор ИТ-экосистемы для бизнеса, представил принципиально новый подход к внедрению ERP-систем: разработку решения для планирования и управления ресурсами предприятия по модели услуги из собственного облака (ERP_SaaS). Новая для российского рынка услуга позволит заказчику автоматизировать ключевые бизнес-процессы без единовременных значительных инвестиций в инфраструктуру и внедрение.

По данным АНО "НЦК ИСУ", в 2024 г. российский рынок ERP-систем вырос на 10-12%. Однако в 2025 г. темпы запуска новых масштабных проектов замедлились. Это связано с рекордно высокой ставкой рефинансирования, что повлекло сокращение бюджетов предприятий на ИТ. При этом потребность в автоматизации и импортозамещении никуда не ушла.

ГК CorpSoft24 (АО "Корп Софт") предлагает рынку внедрение систем автоматизации уровня ERP по индивидуальному техническому заданию, с началом оплаты после завершения основных работ по разработке системы. Платежи могут быть распределены на срок до 24 месяцев. Принципиальное отличие новой услуги от уже привычных облачных ERP предложений заключается в том, что в результате проекта внедрения заказчик получает индивидуальное ERP-решение под свои бизнес-процессы без необходимости существенных капитальных расходов на старте за счет перераспределения их на поэтапные операционные расходы.

Организация также отказывается от затрат на собственную ИТ-инфраструктуру благодаря облачной модели, т.к. разработка системы проводится в облаке CorpSoft24 и предоставляется заказчику из облака "под ключ", со стартом оплат после начала опытно-промышленной эксплуатации.

Главным преимуществом предложения является возможность спроектировать, разработать и получить необходимую функциональность ERP, не дожидаясь того, как будут аккумулированы необходимые финансовые средства. Также, по оценке экспертов CorpSoft24, новая услуга поможет сэкономить крупным российским предприятиям в среднем до 30% от стоимости ERP-проекта – за счет сокращения привлеченных в проект кредитных средств, оптимизации расходов на инфраструктуру и труд собственных ИТ-инженеров.

Специалисты CorpSoft24 помогут разработать методологию бизнес-процессов, спроектируют ERP, определят и согласуют с заказчиком стоимость внедрения, далее реализуют индивидуальный проект под конкретные бизнес-процессы организации в собственном облаке.

В CorpSoft24 отмечают, что ERP как услуга будет актуальна не только для компаний, которые стремятся оптимизировать затраты на внедрение ИТ-продуктов, но и для тех, кто хотел бы переложить техническую поддержку системы на компетентного внешнего подрядчика.

Как и другие облачные сервисы, ERP в облаке CorpSoft24 обладает такими преимуществами, как гибкая масштабируемость, производительность и автоматизированные обновления.

"Идея о разработке ERP-системы и ее предоставлении клиентам в облаке по подписке возникла у нас в связи с нынешней ситуацией на рынке. ERP относится к базовым, критически важным ИТ-системам предприятий. Однако в условиях высокой ключевой ставки и других финансовых ограничений компании, особенно в промышленном секторе, опасаются вкладываться в крупные проекты и сокращают текущие ИТ-бюджеты. Мы готовы взять на себя первоначальные затраты на разработку системы и таким образом помочь заказчикам быстрее решать ключевые задачи автоматизации. В определенном смысле такая рассрочка со стороны ИТ-компании – это новый финансовый инструмент для крупного бизнеса. Считаем, что подобные партнерства заказчиков и ИТ-подрядчиков должны стать новым бенчмарком уровня доверия и зрелости всего ИТ-рынка России", – комментирует генеральный директор CorpSoft24 Константин Рензяев.

Проекты по модели ERP_SaaS будут выполняться на платформе "1С:Предприятие 8". Ранее специалисты CorpSoft24 уже выполнили более 20 проектов внедрения на базе 1С:ERP для российских компаний, в том числе, ГК "ГалоПолимер", АО "Газпром СтройТЭК Салават", ООО "ХК Остров мечты", КП "ВДНХ", ООО "ФОРТ", АО "Корпорация Развития Дальнего Востока", ПАО "РусГидро" и других.

В голосовании за объекты благоустройства за первые три недели приняло участие 9 млн россиян

За первые три недели со старта Всероссийского онлайн-голосования за объекты благоустройства в нем приняло участие 9 млн россиян. Голосование проводится с 21 апреля в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В 2025 году на обсуждение вынесено свыше 6 тыс. объектов из более чем 1,6 тыс. муниципальных образований.

«Преображение дворов и общественных пространств делает города и поселки более современными и удобными для жизни. Эти преобразования не только радуют глаз, но и создают новые места для отдыха и общения, что способствует развитию местного бизнеса, появлению дополнительных рабочих мест и привлекательности региона для туристов. Особенно ценно, что сами жители активно участвуют в создании комфортной среды вокруг себя. Миллионы граждан России уже внесли свой вклад в развитие общественных пространств нашей страны. На данный момент в онлайн-голосовании по выбору объектов благоустройства приняли участие 9 миллионов человек – это яркое свидетельство активной гражданской позиции и заботы о будущем своих городов и сел. Принимая участие в голосовании, жители не только поддерживают федеральный проект, благодаря которому с 2019 года преображено свыше 72 тыс. общественных и дворовых территорий от Камчатки до Калининграда, но и напрямую влияют на развитие своих населенных пунктов, выбирая изменения, которые действительно им необходимы», – отметил вице-премьер Марат Хуснуллин.

В голосовании участвуют объекты благоустройства и дизайн-проекты для общественных пространств, которые ранее были отобраны в регионах с учетом предложений самих жителей.

«В 2024 году в онлайн-голосовании по выбору объектов благоустройства приняло участие более 17 млн россиян. Это доказывает, что нашим гражданам не безразлично, где они живут. Федпроект «Формирование комфортной городской среды» стал действительно всенародно любимым, благодаря которому жители сами решают, как должен выглядеть их двор, парк возле дома и населенный пункт в целом», – Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Процесс голосования устроен максимально просто. Сделать выбор может каждый россиянин старше 14 лет на платформе zagorodsreda.gosuslugi.ru, через мобильное приложение «Госуслуги. Решаем вместе», а также с помощью волонтеров федпроекта, которые оказывают помощь в общественных местах муниципалитетов-участников. Голосование продлится до 12 июня.

Василий Церетели: культура – важнейший мост для дружеских отношений

Скульптор и живописец Василий Церетели после смерти народного художника России и СССР, монументалиста Зураба Церетели занял пост исполняющего обязанности президента Российской академии художеств. В интервью РИА Новости он рассказал о работе с молодыми художниками, международном сотрудничестве, использовании искусственного интеллекта в творчестве и, конечно, о наследии своего деда. Беседовали Мария Полякова и Дарья Медведева.

– Василий Зурабович, как вы восприняли назначение на должность исполняющего обязанности президента Российской академии художеств? Что этот момент означает для вас?

– Я думаю, что это большое доверие от президиума Российской академии художеств: они единогласно проголосовали за мою кандидатуру. Я более 20 лет работаю в академии, безусловно, это огромная и ответственность, и очень важное дело, потому что академия – это один из важнейших объектов культурного наследия, как Эрмитаж или Третьяковская галерея, она является очень значимой институцией в области науки и искусства в нашей стране. Конечно, задача очень важная – продолжать миссию, дело Зураба Константиновича. Как мы знаем, он сохранил академию. У академии есть два филиала – в Казани и Красноярске, отделения на Урале, в Сибири, на Дальнем Востоке, а также Южное отделение. Академия работает на благо по всей нашей стране.

– Расскажите, пожалуйста, о том, как сейчас в академии ведется работа по международному сотрудничеству.

– После встречи президента нашей страны Владимира Владимировича Путина с лидером Китая Си Цзиньпином у нас в академии состоялась встреча с делегацией Центральной академии изящных искусств Китая во главе с ее ректором господином Линь Мао. В ходе этой встречи было подписано соглашение о сотрудничестве между нашими институциями, а затем состоялось вручение академической регалии Почетного (зарубежного) члена РАХ профессору Линь Мао. Это стало огромным событием для нас, а также продолжением культурной политики нашей страны.

– Есть ли уже какие-то запланированные совместные проекты с китайскими коллегами?

– Вы знаете, у нас есть несколько соглашений, например, с Сычуаньской академией изящных искусств. В прошлом году, в рамках юбилейного года 75-летия установления дипломатических отношений между Россией и Китаем, мы провели пять выставок в КНР, помимо персональной выставки Зураба Константиновича в Национальном музее Пекина, мы показали в различных регионах страны выставки художников – членов Российской академии художеств, все они прошли очень достойно, успешно, работа продолжается. Также в прошлом году мы сделали три выставки китайских художников у нас, в частности в Российской академии художеств и в Московском музее современного искусства.

У нас запланированы проекты и выставки академиков в Китае, ждем выставки с китайской стороны. Также у нас будет открыт научно-исследовательский центр на базе Китайской академии художеств – он станет важным институтом по изучению нашего и китайского искусств на благо двух стран и развития наших школ.

После подписания соглашения будет намечена работа: пройдут совместные конференции, будут запланированы проекты – это станет первым этапом, фундаментом для выстраивания диалога и правильных рабочих отношений. У нас большое количество китайских студентов в наших институтах, что также даст возможность еще больше укрепить отношения. Китайские студенты смогут лучше узнать нашу страну, а это привлечет еще больше желающих приехать к нам учиться.

– Как развивается сотрудничество с другими странами, например, с европейскими? Возможно, есть подвижки в возобновлении сотрудничества на фоне политических изменений?

– Вы знаете, Зураб Константинович был членом Французской и Испанской академий художеств. Среди представителей академии много почетных академиков из разных стран, в том числе и Европы, ни один из наших почетных членов не сдал этот статус, они продолжают быть членами академии. Мы находимся с ними в диалоге. Я думаю, мы будем продолжать сотрудничество. Несколько наших академиков с большим успехом открыли свои выставки в Ватикане, и это важно: например, Андрей Есионов – у него была большая выставка, Василий Нестеренко. Работа во многих зарубежных странах продолжается.

У нас очень близкие отношения с Сербией: был открыт Храм Святого Саввы благодаря усилиям Мастерской Академии художеств. Наш академик Николай Мухин сделал очень большой проект, Зураб Константинович был куратором.

Действует соглашение о сотрудничестве с Ираном. Так, на будущий год намечены две выставки Академии художеств в Иране: одна выставка Зураба Константиновича, другая – наших академиков. Также мы договорились о сотрудничестве по образовательному направлению. Кроме того, мы развиваем отношения с другими странами: встречались с представителями Белоруссии, Северной Кореи.

– На каком уровне складываются отношения с недружественными странами?

– Глобальных изменений в последнее время нет. У нас остались те же отношения, каких-то намеченных планов по выставкам на данный момент нет, но сотрудничество с нашими почетными академиками продолжается в рамках хорошего диалога.

– То есть с их стороны не было как таковых отказов или резкого прерывания отношений?

– Нет, не было. На мой взгляд, культура является важнейшим мостом для выстраивания дружеских отношений. Академия является той институцией, которая намерена их развивать. У нас за это время сохранилась школа реалистического искусства, и есть чем гордиться, представителям культуры других стран есть чему поучиться, потому что на сегодняшний день у нас, наверное, самые сильные художественная база и художественная школа. Это трехэтапное образование. Мы можем гордиться тем, что у нас в стране есть сильнейшая классическая образовательная платформа, через которую мы можем показывать нашу школу.

– Что касается работы с молодыми художниками, как она проводится сейчас?

– Мы тесно работаем с нашими лицеями и институтами. Наша уникальность в том, что в президиуме Российской академии художеств числятся все представители нашей культуры: члены Союза художников, ректоры институтов и наши самые великие художники, которые участвуют во всех просмотрах, разрабатывают образовательные методики. У нас есть научно-исследовательский институт – это уникальный орган, который работает в направлении изучения культуры в целом, разрабатывает образовательные пособия для применения в области преподавания. У нас также есть творческие мастерские в академии художеств, где по окончании институтов студенты имеют возможность уже полностью ассимилироваться и создавать свое творчество в творческих мастерских. Многие из них уже являются членами Союза художников, реализовывают свои проекты в городе, устанавливают скульптуры, участвуют в реставрации храмов.

Сейчас у нас открылось большое количество выставок, посвященных 80-летию Великой Победы, на которых как раз можно увидеть работы молодых художников. Важное направление для академии – это работа с молодежью.

– Как выстроена работа академии с новыми регионами России?

– Наши художники из Южного отделения проводили выставки в новых регионах РФ. Также они работают с людьми, которые получили ранения в ходе боевых действий. Все это сделано для того, чтобы реабилитация проходила более комфортно с помощью искусства.

– Недавно открылся один из главных проектов академии этого года -выставка "Вера – Подвиг – Победа" к 80-летию Великой Победы. Какие еще проекты, приуроченные к этой памятной дате запланированы в академии?

– Среди членов академии есть художники, которые прошли Вторую мировую войну, писали работы о ней, а также молодые авторы, обращающиеся к этой теме. Кроме выставки в академии "Вера – Подвиг – Победа", в Московском музее современного искусства мы открыли выставку, которая называется "Парк Победы". Мы через историю памятников, начиная с памятника, который сделал Зураб Константинович, – "Парк Победы", главный комплекс в нашей стране, показываем и другие памятники. Например, есть скульпторы, которые делали памятники, посвященные разным профессиям, отдавая дань памяти и подчеркивая героизм иногда незамеченных участников войны

– Говоря о планах развития академии художеств, планируете ли вы вносить какие-то коррективы? Планируете ли работу в новых направлениях или некую модернизацию? Какие планы на данный момент?

– Главная цель – избраться на пост президента Российской академии художеств сроком на пять лет, общее собрание пройдет 19 мая. На выборах будет представлена концепция развития академии, а после будет организована пресс-конференция, где обо всем расскажем подробно.

– В связи с активным внедрением нейросетей в нашу жизнь некоторые художники прибегают в своем творчестве к использованию искусственного интеллекта. Как вы к этому относитесь? Как оцениваете такой подход? Допустимо ли это, на ваш взгляд?

– Вы знаете, в каждую эпоху художники используют ту или иную палитру для реализации своих задумок, своего внутреннего порыва. Многие художники использовали 3D-технологии в своем творчестве. Искусственный интеллект является одним из новых инструментов для расширения этой палитры. Но все равно я вижу, когда это рука и взгляд художника. Но главное – то, какой мы видим результат. Ничего плохого в том, что художники используют новые возможности и технологии, я не вижу.

В Московском музее современного искусства и в Российской академии художеств представлены отделения новейших течений. Я руковожу таким отделением в академии. У нас есть художники, которые создают произведения, используя самые неожиданные интерактивные инструменты. Например, вице-президент академии Константин Худяков – величайший художник, на протяжении многих лет использует самые новые технологии.

– То есть мы можем допустить, что когда-то в Академии художеств будет выставка работ, созданных искусственным интеллектом?

– Конечно, можем. Московский музей современного искусства показывал работу, созданную искусственным интеллектом. Это было совсем недавно – проект "Шелковый путь" в рамках юбилейной выставки, посвященной основателю музея Зурабу Константиновичу. Художник Миша Мост создал работу, где любой желающий, используя искусственный интеллект, мог создать свое произведение.

– Насколько известно, Зураб Константинович ушел из жизни в окружении своих работ. Планируете ли вы создать выставку его последних работ, созданных незадолго до ухода?

– Зураб Константинович – человек, который трудился постоянно, у него не было плохой погоды и плохого настроения. Он просыпался с улыбкой и начинал день с творчества, с работы. До последнего он творил в техниках живописи и графики. Безусловно, в будущих проектах мы покажем эти работы. Я очень рад, что мы успели сделать выставку, посвященную его 90-летию. В ближайшее время выйдет книга-каталог этой выставки, она уже в печати.

Много проектов запланировано по России: в июне – в Твери и Санкт-Петербурге, в июле – в Витебске, в августе – в Чебоксарах и Липецке, в сентябре – в Орле, Гороховце, Самаре и Сочи.

– Какова судьба незавершенных работ Зураба Константиновича?

– Безусловно, Зураб Константинович оставил много идей, много проектов. Вы знаете, что уникально? Люди, которые с ним работали, более 30 лет находились с ним рядом, бок о бок, воспитаны им, они были вместе с ним всю жизнь, поэтому все задумки Зураба Константиновича будут реализованы его мастерской. Есть также несколько памятников, которые уже реализованы, они ждут своей очереди для установки.

– Какие это памятники? Где они появятся?

– Скоро будет установлена скульптура Екатерины II в Москве в жилом комплексе "Петровский парк-2". Это будет памятник высотой 3,85 метра. В "Петровском парке-1" уже стоит композиция Петра I.

Также скоро будет установлен памятник композитору Сергею Рахманинову рядом с консерваторией. Еще одна завершенная работа – это Солнечные часы недалеко от места, где был завод "Слава" на Ленинградском проспекте. Также он завершил скульптуру Александра Ханжонкова – одна небольшая версия ее будет установлена в Донецке.

– В прошлом году в интервью к 90-летию Зураба Константиновича он рассказывал, что завершает свою работу над "Летописью Грузии" на Грузинском море. На каком этапе сейчас проект?

– Этот проект завершается. Зураб Константинович вел работу над ним более 40 лет – осталось совсем немного. Мы продолжаем работу. Там потрясающая часовня, которая сделана из перегородчатой эмали. Мы обязательно завершим этот проект, как и завещал Зураб Константинович.

– Уже можно говорить о каких-то сроках завершения работы над проектом?

– Пока еще нет.

– Что ожидает мастерскую Зураба Константиновича в Переделкино?

– Его мастерская в Переделкино, где он до последнего трудился, по истечению 40 дней с момента его ухода снова откроется для посетителей по субботам и воскресеньям.

– Зураб Константинович как великий творец, вошедший в историю искусства, конечно, навсегда останется в своих произведениях. Но, возможно, есть планы сделать памятник непосредственно ему самому в Москве?

– Вы знаете, мы даже не думали об этом пока. У Зураба Константиновича есть одна работа – его автопортрет. Его изображали его студенты, художники, даже французский скульптор. Но пока не было задачи или обсуждения о создании скульптуры в ближайшее время. Хотя, я думаю, в будущем все возможно.

– Есть ли у вас любимое произведение из его творчества?

– Сложно сказать. Но я обожаю его живопись. Всегда любил наблюдать, как он это пишет, как на одном дыхании создает. Те же его знаменитые подсолнухи – это солнце, радость, добро. Я обожаю эти работы, и мне так повезло в жизни, что с раннего возраста он меня всегда брал с собой и на заводы, и на комбинаты, и в мастерские, где делали скульптуры. Я с детства был погружен во все этапы творческого процесса.

Мне повезло быть причастным к работе "Слеза скорби" – это монумент, посвященный победе над глобальным терроризмом, который установлен в городе Бейонн за Статуей Свободы в Америке. Это важный мемориал, так как Россия была первой страной, которая установила памятник как дань трагедии 11 сентября. Президент Владимир Владимирович Путин приехал в 2005 году и заложил первый камень, а годом позже, в 2006 году, мы завершили этот проект и установили памятник. Это было очень важным опытом для меня, потому что от момента согласования до завершения строительства я курировал этот проект. Также хотелось бы отметить памятник "Добро побеждает зло": Святой Георгий поражает дракона, а дракон состоит из настоящих ракет. Этот памятник стоит перед штаб-квартирой ООН, тоже очень важная скульптура – и смысловая, и художественная.

В каждый памятник, который Зураб Константинович создал, он вложил очень много смысла, поэтому для меня каждый монумент имеет очень глубокие культурные, исторические, духовные ценности.

– В последние годы, когда русскую культуру стали активно "отменять" в мире, на некоторые памятники совершались нападения. Сталкивались ли вы с тем, чтобы работы Зураба Константиновича подвергались угрозе?

– Вы знаете, нет, слава богу. Зураб Константинович – художник мира. Каждая скульптура, каждый памятник, маленький или большой, становится частью места, где он установлен, частью этой культуры.

На мой взгляд, вообще нельзя сносить памятники, потому что они являются частью большой истории. Надо сохранять для будущих поколений любое произведение искусства. Очень важно, чтобы искусство ставило точку, объединяющую и смысловым образом, и духовным, чтобы оно давало момент сближения и с историей, и с памятью.

– Возможно, Зураб Константинович делился с вами наставлениями на будущее? Каким он видел развитие Российской академии художеств?

– Зураб Константинович очень дорожил и любил академию, каждый день приезжал практически до последнего дня. Для него очень важно было объединить вокруг академии все направления, всех художников и талантливых людей – тем самым укрепить русскую реалистическую школу, духовные традиции. Он говорил, что каждый цветок должен сиять по-своему, поэтому важно давать возможность проявления индивидуальности каждому художнику. Академия – институция, которая отвечает за классику, профессионализм, образование, науку в области культуры и искусства. Те вещи, которые Зураб Константинович делал каждый день, были только на благо художественного пространства всей страны.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 14 мая 2025 > № 4796571 Василий Церетели

Итоги апреля 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы

В апреле 2025 года на первичном рынке массового сегмента Москвы экспонировалось 15,1 тыс. лотов (-14,2% за месяц, -27,3% за год) в проектах, где 13 тыс. – квартиры (-15,7% за месяц, -28,6% за год) и 2 тыс. – апартаменты (-3% за месяц, -17,4% за год). Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что в апреле 2025 года на рынке массовых новостроек не стартовал ни один проект.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов по итогам апреля 2025 года составила 350 530 рублей(+2,8% за месяц, +5,7% за год). Средневзвешенная цена квартир – 359 710 рублей за кв. метр (+3,3% за месяц, +6,5% за год), апартаментов – 281 180 рублей за кв. метр (-0,1% за месяц, +3% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов в апреле 2025 года:

– «Движение. Говорово»: апартамент площадью 24,7 кв. метр за 4,6 млн рублей;

– Wellbe: апартамент площадью 19,4 кв. м. за 4,8 млн рублей;

– «Citimix Новокосино»: апартамент площадью 22,5 кв. м. за 5,3 млн рублей.

Рейтинг самых доступных квартир в апреле 2025 года:

– «Зеленый парк»: квартира площадью 19,9 кв. м. за 5,6 млн рублей;

– «2-й Иртышский»: квартира площадью 22,3 кв. м. за 6,1 млн рублей;

– «Никольские луга»: квартира площадью 19,1 кв. м. за 6,3 млн рублей.

В апреле 2025 года на рынке новостроек массового сегмента было зарегистрировано 2,6 тыс. ДДУ (+9,4% за месяц, -8,4% за год).

Доля сделок с привлечением ипотечного кредита в апреле составила 64% (-5 п.п. за месяц). Средняя ставка по рыночной ипотеке за месяц снизилась на 1,3 п.п. до 26,7%.

«Прежде рыночные ставки выше 15% считались заградительными, – отмечает Ярослав Гутнов, основатель компании SIS Development. – Но затянувшийся период жесткой монетарной политики ЦБ скорректировал эту ситуацию. Теперь каждое снижение рыночных ставок приводит к увеличению покупательской активности. Клиенты постепенно адаптируются к новым условиям и до ожидаемого рефинансирования готовы переплачивать за заем больше, чем раньше. В свою очередь, банки начали снижать рыночные ставки, ожидая, что Банк России в ближайшей перспективе объявит о начале цикла сокращения ключевой ставки. При этом во многих массовых проектах все еще сохраняются крупные дисконты. Соответственно, сейчас сложились благоприятные условия для совершения сделок в рассрочку, с помощью трейд-ин либо стопроцентной оплаты. Вместе с тем доля ипотечных сделок в структуре спроса на первичном рынке Москвы в апреле просела, так как кредитные организации ужесточили условия одобрения семейной ипотеки».

В апреле максимальное число сделок было зарегистрировано в ЗАО (28%, -12 п.п. за месяц), второе место по числу сделок приходится на ЮАО (18%, -2 п.п.), третью позицию занимает САО (17%, -1 п.п.).

Основные тенденции

«Из-за вымывания предложения на фоне скидочных программ застройщиков, а также низких темпов вывода на рынок новых корпусов, в массовом сегменте снизился объём предложения на 14,2% за месяц (до 15,1 тыс. лотов), – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – При этом объем спроса увеличился. Наибольшее количество зарегистрированных ДДУ пришлось на проекты, где застройщики активно предлагают скидки. Максимальный размер заявленного дисконта в массовых новостройках «старой» Москвы в настоящее время достигает 55% (соответственно, минимальный бюджет покупки с учетом скидки – 4,6 млн рублей). Правда, такая скидка сейчас предлагается всего в одном проекте, который строится на западе Москвы. Еще в 6 жилых комплексах комфорт-класса размер скидок составляет 30% (минимальный бюджет покупки с учетом скидки – 7,9 млн рублей).

Кроме того, в апреле снизилась доля сделок с ипотекой (64%, -5 п.п. за месяц), что связано с ростом доли апартаментов в ДДУ – во многом из-за реакции покупателей на максимальные скидки в проекте на западе столицы. Также уже третий месяц подряд наблюдается тенденция к сокращению средней ставки по рыночной ипотеке (26,7%, -1,3 п.п. за квартал, -2,3 п.п. с начала года)».

Авторы: СГ-Онлайн

Дома выходят в тираж: аддитивные строительные технологии меняют ландшафт рынка ИЖС

Аддитивные строительные производства с использованием бетонных, полимерных смесей в качестве материала для строительной 3D-печати могут стать драйвером индивидуального жилищного строительства (ИЖС) — наиболее динамичного сегмента строительного рынка на фоне стагнирующего многоквартирного строительства. Данные технологии значительно сокращают затраты на возведение зданий и открывают новые возможности для автоматизации строительства.

По словам директора Научно-исследовательского института строительных материалов и технологий Национального исследовательского строительного университета (НИИ СМиТ НИУ МГСУ) Алексея Адамцевича, строительная отрасль по всему миру сталкивается с проблемой нехватки рабочих кадров. Только в России для реализации всех амбициозных планов по строительству зданий и инфраструктуры, по разным оценкам, не хватает до 3 млн работников. Решать эту проблему целесообразно не количественно, а качественно — поэтому в сентябре 2024 года зампред правительства РФ Марат Хуснуллин обозначил цель повысить производительность труда в строительстве на 22% к 2030 году. Как показал опыт других отраслей, добиться роста производительности труда можно за счет автоматизации трудоемких производственных процессов, отметил директор НИИ СМиТ НИУ МГСУ.

В основе технологии аддитивного строительства лежит принцип послойного нанесения материала, как в классической 3D-печати. В качестве материала 3D-принтеры в строительстве используют специально разработанные бетонные, полимерные и композитные смеси. Объекты «печатаются» слой за слоем на основе цифровой 3D-модели. Материалы подаются в принтер в жидкой или полужидкой форме и послойно затвердевают, приобретая необходимую структуру.

Первые объекты, напечатанные при помощи 3D-печати, появились в России в 2017 году. В 2022-м были созданы первые проекты массовой застройки в ИЖС, а в 2024-м был напечатан первый объект, прошедший государственную экспертизу.

Преимущества 3D-печати в строительстве

Одним из главных преимуществ технологии 3D-печати называют то, что она помогает исключить использование традиционной опалубки и минимизировать трудозатраты. Только за счет отказа от использования инвентарной опалубки и необходимости выполнения опалубочных работ при возведении вертикальных бетонных конструкций их стоимость может сократиться до 50%, а в некоторых случаях — даже до 90%, говорит Алексей Адамцевич.

По его словам, многие страны кроме России сегодня сталкиваются с нехваткой рабочих рук. За счет применения аддитивных технологий можно достичь более высокой степени автоматизации и, возможно, даже решить самую глобальную проблему стройки — низкую производительность труда, которая не растет несколько столетий.

Эксперты отметили, что 3D-печать не только автоматизирует трудоемкие строительно-монтажные работы, но и существенно ускоряет и удешевляет их. Среди других преимуществ технологии называют уменьшение расхода стройматериалов и отходов, возможность создания сложных архитектурных форм без дополнительных затрат, а также доступность — даже сложный дизайнерский проект можно быстро возводить в полевых условиях.

Выступая на конференции «Успех на рынке ИЖС в 2025 году» в рамках 30-й Международной строительно-интерьерной выставки MosBuild, Алексей Адамцевич отметил, что в последние годы наблюдается заметное увеличение сложности и развитие архитектурной выразительности объектов, возводимых с использованием технологии аддитивного строительного производства. В разных странах мира, включая Россию, наметилась тенденция к переходу от печати отдельных пилотных объектов к реализации массовой застройки территории. Среди рыночных ниш – малые архитектурные формы (МАФ), префаб (технология строительства домов из готовых деталей каркаса, стеновых и кровельных панелей, изготовленных на заводе), 3D-печать, модульное строительство, 2-х и более этажное строительство, одноэтажные дома.

Полимеры меняют правила игры

Интерес компании СИБУР к аддитивному строительству не случаен. Один из лидеров нефтегазохимии активно работает над созданием полимеров, которые позволяют улучшать качество напечатанных зданий и конструкций.

«Полимеры используются наряду с бетоном при печати объектов 3D-принтером на основе трехмерной цифровой модели, — рассказывает директор дивизиона “Строительство” компании “СИБУР” Алексей Сбоев. — Смесь для аддитивного производства за счет специальных полимерных добавок получается более густой, чем у обычного бетона, что позволяет ей быть самонесущей в процессе установки. Мы в настоящее время ведем разработку подобных материалов совместно с НИИ СМиТ НИУ МГСУ. Применение аддитивных технологий в строительстве значительно снижает зависимость от дефицитного человеческого труда».

Эксперты пока сдержаны в оценках перспектив аддитивного строительного производства в России. Тем не менее, как следует из данных НИИ СМиТ НИУ МГСУ, к 2036 году потенциал российского рынка 3D-печати в строительстве составляет 60%, а в сегменте МАФ и прочих – 40%. При этом потенциал 3D-печати к 2036 году в объеме ввода жилья составляет порядка 10% рынка (около 15 млн кв. метров жилья). По мнению аналитиков, рынок строительной 3D-печати будет ежегодно удваиваться.

Авторы: СГ-Онлайн

Два биотех-стартапа Группы «РОСНАНО» вошли в федеральный онлайн-реестр «НАША ЛАБА»

Обе компании базируются в Троицке. BioSpark занимается генетическими исследованиями для науки и промышленности, а BeerGenomics является контрактной лабораторией моделирования и производства микробных сообществ в крафтовой индустрии РФ.

Платформа НАША ЛАБА — сервис по поиску и подбору биотех-услуг, научного оборудования и расходных материалов, произведенных в России и Белоруссии. Создан в июле 2022 года Координационным советом по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию. Сервис упрощает доступ ученых к российским и белорусским лабораторным материалам, то есть поддерживает импортозамещение в науке.

В категории «Биотех», куда вошли стартапы Группы «РОСНАНО», также зарегистрированы крупные научные лаборатории и институты. В частности, Сибирский государственный медицинский университет.

СПРАВКА

Компания BioSpark специализируется на генетических исследованиях для разных областей, включая медицину, науку и нефтяную отрасль. Компания выполняет микробиологическое профилирование методом NGS, полногеномное метагеномное секвенирование методом Shotgun и таргетные ПЦР-исследования.

Подробнее о компании — biospark.pro

Beer Genomics специализируется на культивировании жидких дрожжей для крафтового пивоварения и контроле контаминации пива и сырья генетическими методами — ПЦР- и NGS-тестированием.

Санкт-петербургский филиал Beer Genomics — региональное отделение федеральной сети биотехнологического стартапа Beer Genomics. Развитие и управление производственной лабораторией в Санкт-Петербурге Beer Genomics осуществляет в кооперации с Северо-Западным Центром Трансфера Технологий.

Мария Львова-Белова открыла Всероссийский семинар-совещание «Стратегия семьесбережения: современные подходы к реабилитации родителей с алкогольной и наркотической зависимостью»

14 и 15 мая в Калужской области прошёл семинар-совещание «Стратегия семьесбережения: современные подходы к реабилитации родителей с алкогольной и наркотической зависимостью». В работе семинара приняли участие более 500 руководителей и специалистов из 79 регионов страны, в том числе 55 региональных уполномоченных по правам ребёнка.

Открывая семинар-совещание, Мария Львова-Белова поблагодарила за помощь в организации встречи губернатора Калужской области Владислава Шапшу и правительство региона, Министерство здравоохранения, Федеральный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского и лично генерального директора Светлану Шпорт, а также Уполномоченного по правам ребёнка в Калужской области Ирину Агееву.

Детский омбудсмен отметила, что центральный вопрос семинара-совещания — межведомственное взаимодействие медицинского и социального звена, государственных и некоммерческих центров, роль в этой работе уполномоченных по правам ребёнка, а также системы образования, МВД, других министерств и ведомств, СМИ.

По словам Уполномоченного, семинар создавался как один из шагов на пути внедрения семьесберегающего подхода по всей стране, чтобы как можно больше детей воспитывались дома, а не в учреждениях. Ведь алкогольная и наркотическая зависимость родителей – один из основных факторов социального сиротства в стране.

Мария Львова-Белова подчеркнула, что помощь семьям должна быть доступной и необходимо акцентировать внимание на:

– разработке межведомственных регламентов и комплексных региональных программ помощи родителям с зависимостями;

– расширении сети наркологических учреждений и форматов амбулаторного лечения и реабилитации;

– развитии учреждений полустационарного и стационарного типов без разлучения;

– организации групп взаимопомощи и поддерживающих сообществ, родительских клубов;

– повышении компетенций помогающих специалистов сферы социальной защиты и образования.

Губернатор Калужской области Владислав Шапша указал на важность поднятой темы для дальнейшего развития страны.

Генеральный директор ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр психиатрии и наркологии им. В.П. Сербского» Минздрава России, главный внештатный специалист психиатр-нарколог Минздрава России Светлана Шпорт отметила, что государственная наркологическая и психиатрическая служба полноценно, эффективно, качественно и своевременно оказывает помощь гражданам Российской Федерации. Кроме того, она выразила готовность к плодотворному сотрудничеству и поиску совместных решений в вопросах помощи семьям.

С приветственным словом также выступили представители Совета Федерации, Министерства труда и социальной защиты и Министерства просвещения.

Программа семинара-совещания включала панельные дискуссии, мастерские, групповые занятия. Отдельное внимание было уделено региональным практикам помощи родителям с алкогольной и наркотической зависимостью, форматам реабилитации без разлучения семьи, сотрудничеству с НКО, поддержке родителей с зависимостью по принципу «равный – равному».

Модернизированный гидроагрегат увеличит среднегодовую выработку электроэнергии Красноярской ГЭС до 5%

На Красноярской ГЭС компании Эн+ (MOEX: ENPG) после модернизации запущен в работу первый гидроагрегат. В рамках реализации программы «Новая энергия» была произведена замена основного элемента — рабочего колеса. Модернизация гидроагрегата проводилась впервые с момента строительства ГЭС. Теперь он способен выдавать максимальную мощность в 500 МВт в широком диапазоне напоров и уровней воды в водохранилище, что позволит увеличить среднегодовую выработку электроэнергии ГЭС до 5%, при этом коэффициент полезного действия гидроагрегата увеличится на 20%.

«В 2024 году, после 55 лет работы, гидроагрегат был остановлен для замены рабочего колеса. Это уникальная разработка российских инженеров. За счёт улучшенной конфигурации лопастей у гидроагрегата вырос коэффициент полезного действия. Это позволит увеличить производство электроэнергии и выдавать максимальную мощность в более широком диапазоне напоров. Новое колесо отличается не только формой, но и материалом исполнения — теперь это нержавеющая сталь, более стойкая к кавитационному воздействию», — рассказал директор Красноярской ГЭС Станислав Легенза.

«Сегодняшнее событие имеет особое значение для Красноярского края. Это не просто техническое обновление — это продолжение славной истории, связь поколений и уверенный шаг в будущее. Современные технологии, применённые при реконструкции Красноярской ГЭС, повысили эффективность и надёжность агрегата, что позволит и дальше вносить весомый вклад в развитие Сибири. Этот проект — результат слаженной работы специалистов, демонстрация высокого уровня отечественной инженерной мысли и подтверждение того, что Красноярский край остаётся опорным регионом российской электроэнергетики», — сказал министр промышленности и торговли Красноярского края Максим Ермаков.

Работы по модернизации гидроагрегата проводили в рамках реализации программы «Новая Энергия», которая направлена на модернизацию ГЭС Ангарского и Енисейского каскада и реализуется с 2017 года. За это время объем инвестиций в модернизацию составил более 20 млрд рублей. В том числе, средства вкладывались и в Красноярскую гидроэлектростанцию, на которой были реконструированы 7 гидроагрегатов из 12. До 2031 года компания планирует завершить модернизацию всех гидроагрегатов Красноярской ГЭС. Это позволит увеличить объем выработки возобновляемой чистой электроэнергии до 5% при нынешнем уровне воды, снизить нагрузку на угольные ТЭЦ и сократить углеродный след. Это благоприятно отразится на экологии Красноярска.

Напомним, Красноярская ГЭС — вторая по величине ГЭС в России и одна из 10 крупнейших ГЭС в мире. Изображение Красноярской ГЭС находится на оборотной стороне бумажных купюр достоинством 10 рублей образца 1997 года. Оснащена единственным в России судоподъемником. Электростанция размещается в плотине длиной 1 072 м и шириной 124 м и включает 12 гидроагрегатов мощностью 500 МВт каждый. С момента ввода в эксплуатацию станция выработала более 1 трлн. кВтч электроэнергии, что в среднем составило 18.48 млрд кВтч в д.

Россельхознадзор фиксирует увеличение импорта в страну картофеля

Россельхознадзор по данным информационной системы ФГИС «Аргус-Фито» с начала 2025 года по состоянию на 7 мая фиксирует увеличение импорта в Россию молодого продовольственного картофеля.

Ввоз свежего картофеля вырос в 3,5 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – со 124,8 тыс. тонн до 432,2 тыс. тонн.

Поставки нарастили Египет в 4,5 раза – с 59,3 до 266,3 тыс. тонн, Пакистан в 4,4 раза – с 1,9 до 8,2 тыс. тонн, в многократном размере Китай – с 2,5 до 65,5 тыс. тонн, Казахстан – с 448 тонн до 7 тыс. тонн, Армения – с 490 тонн до 5,1 тыс. тонн.

Кроме того, за указанный период импортировано 30,4 тыс. тонн картофеля из Грузии. Поставки этого овоща за аналогичный период прошлого года не осуществлялись.

Россельхознадзор провел переговоры с компетентным ведомством Малайзии по вопросам расширения двустороннего сотрудничества

14 мая в Москве помощник Руководителя Россельхознадзора Артем Даушев провел переговоры с Генеральным директором Департамента ветеринарных служб Министерства сельского хозяйства и продовольственной безопасности Малайзии Акмой бинти Нгах Хамид по вопросам расширения двустороннего сотрудничества.

Стороны отметили значительный прогресс в части допуска российской животноводческой продукции на рынок Малайзии, а также договорились ускорить процесс согласования необходимых документов для начала поставок говядины, говяжьих субпродуктов, птицеводческой и молочной продукции.

Россельхознадзор выразил готовность приступить к отгрузкам говядины в кратчайшие сроки после завершения всех процедур, а также заверил в высоком уровне системы биологического контроля и безопасности на производствах, электронной сертификации товаров, позволяющим отслеживать перемещение продуктов и экспортировать их во многие страны мира.

Также стороны проявили взаимный интерес к поставкам кормов и вакцин для животных.

В заключение представители ведомств отметили обоюдный гибкий подход к решению задач, а также намерение двигаться поступательно для развития двусторонней торговли.

Барабуля, караси, медузы: какие уловы исследуют участники Большой африканской экспедиции

На майских праздниках ученые продолжили работу по изучению запасов водных биоресурсов у побережья Африки. За неделю в научных целях добыто больше 15 500 кг рыбы и других морских обитателей.

Научно-исследовательское судно «Атлантниро» выполняет донную съемку в исключительной экономической зоне Сьерра-Леоне. Большую часть уловов составляют медузы, в прилове западноафриканская барабуля, караси морские, африканский вомер.

Научно-исследовательское судно «Атлантида» работает в районе Мозамбика. В основе уловов барабуля, ставрида сигарная, акулы.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В Минеральных Водах открыли новый терминал внутренних авиалиний

Новый терминал внутренних воздушных линий международного аэропорта Минеральные Воды (код ИКАО: URMM) открыл в среду, 14 мая, по видеконференцсвязи министр транспорта России Роман Старовойт. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Первой авиакомпанией, которую обслужил аэровокзал, стал «Аэрофлот» — рейс из Москвы. С 05:00 мск 15 мая все внутрироссийские рейсы переведут в открывшийся терминал.

«Минеральные Воды — основной транспортный узел Северного Кавказа, имеющий стратегическое значение для связанности территорий, – подчеркнул Роман Старовойт. – Аэровокзал обеспечит современный уровень комфорта путешествий как для жителей, так и для гостей региона, что очень важно с учетом роста внутреннего туризма».

Строительство объекта в Минеральных Водах проходило с 2023 года за счет средств инвестора — «Новапорт Холдинга» (с привлечением финансирования от ВЭБ.РФ и Сбера). Разрешение на ввод в эксплуатацию Росавиация выдала в марте 2025 года. Новый терминал площадью 28,5 тыс. кв. м. имеет пропускную способность свыше 3,2 млн пассажиров в год (1000 пассажиров в час). В аэровокзале:

28 стоек регистрации,

шесть пунктов паспортного контроля,

11 выходов на посадку,

пять телескопических трапов.

«Современная инфраструктура, соответствующая самым высоким международным стандартам, открывает новые возможности, в первую очередь — для жителей региона. Мы уверены, что аэропорт Минеральные Воды ежегодно будет доказывать свою востребованность ростом авиационных перевозок. В середине июня планируем открыть новую диспетчерскую вышку, которая является неотъемлемой частью этого аэровокзального комплекса. Для Минтранса и Росавиации объекты аэродромной инфраструктуры являются стратегическими, потому что обеспечивают связность нашей большой страны», – отметил Дмитрий Ядров

Повестка развития транспортной отрасли определена на несколько лет вперед национальными проектами «Эффективная транспортная система» (НП «ЭТС») и «Инфраструктура для жизни». В рамках федпроекта «Развитие опорной сети аэродромов» (входит в НП «ЭТС») Минтранс, Росавиация и «Новапорт Холдинг» планируют модернизировать аэродромную инфраструктуру аэропорта за счет механизма концессии.

В чем польза от нового терминала пассажирам:

посадка и высадка через телескопические трапы;

рост скорости обслуживания, качества и сервиса;

просторная комната матери и ребенка;

больше точек питания;

зарядные станции для электромобилей на парковке перед терминалом.

Президент России Владимир Путин поставил задачу увеличить авиаподвижность граждан в 1,5 раза к 2030 году. По словам Романа Старовойта, наземная инфраструктура воздушного транспорта должна развиваться темпами, опережающими рост пассажиропотока. Сегодня в России действует 225 аэродромов, к 2030 году их количество должно вырасти до 242. До 2030 года запланирована реконструкция не менее чем 75 аэропортов.

В этом году завершится реконструкция аэродромов в Томске, Братске, а также первый этап модернизации аэропорта в Архангельске. С начала года уже введены терминалы в аэропортах Тюмени, Петропавловска-Камчатского. Планируется ввести в эксплуатацию аэровокзальные комплексы в Благовещенске, Барнауле, Оренбурге и Мурманске.

Международный аэропорт в Минеральных Водах — крупнейший авиационный узел в Северо-Кавказском федеральном округе. В 2024 году воздушная гавань обслужила 4,86 млн пассажиров (рост на 1,4%). Авиаперевозки обеспечивают стабильное сообщение курортного региона с разными частями страны и зарубежьем: география полетов насчитывает около 70 направлений, из них более 20 – международные.

Таможенники задержали партию кокаина на полмиллиарда рублей в порту Санкт-Петербурга

Сотрудники Балтийской таможни совместно с МВД России пресекли контрабанду 50 кг кокаина. Стоимость партии на черном рынке превышает 500 млн рублей.

Судно с незаконным грузом прибыло из Латинской Америки в Большой порт Санкт-Петербург. В ходе таможенного контроля таможенники выявили пятьдесят брикетов с белым порошкообразным веществом. Запрещенный товар злоумышленники сокрыли в специально оборудованном тайнике в технических полостях контейнера с бананами.

Экспертами установлено, что обнаруженное вещество является наркотическим средством кокаин.

По данному факту возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств). Максимальная санкция статьи предусматривает наказание в виде лишения свободы пожизненно.

Следствие продолжается.

Форелеводам Карелии помогут местными икрой и мальками

На достройку селекционно-племенного центра рыбоводства в Республике Карелия из федерального бюджета выделили более 1,6 млрд рублей. Планируется сдать объект к 30 сентября 2027 г.

Сейчас Главрыбвод ведет поиск подрядчика на выполнение второй и третьей очереди строительных работ, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на ЕИС «Закупки». Строительство объекта осуществляется в Беломорском районе в поселке Сосновец на реке Нижний Выг (Маткожненское водохранилище).

Планируется возвести комплекс производственных и бытовых зданий и сооружений, позволяющий содержать ремонтно-маточное стадо радужной форели для нужд рыбоводных предприятий. Согласно проектной документации, годовая мощность селекционно-племенного центра составит 15 млн икринок на стадии глазка и 10 млн мальков навеской от 5 г и больше.

В 2023 г. на выполнение первого этапа работ было выделено более 800 млн рублей.

Fishnews

Специалисты Главрыбвода выполнили план по ладожской палии

Федеральный селекционно-генетический центр рыбоводства завершил выполнение госзадания по восполнению популяции палии. В мае специалисты ФСГЦР выпустили в Ладогу 90 тыс. экземпляров молоди этой рыбы — вдвое больше, чем в прошлом году.

Выпуск подращенной молоди ладожской палии специалисты Федерального селекционно-генетического центра рыбоводства (ФСГЦР), входящего в состав Главрыбвода, осуществили в начале мая. В рамках госзадания в водоемы Ладожского озера отправилось 90 тыс. экземпляров молоди палии средней навеской не менее 50 г.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, молодь палии ФСГЦР получил от собственного ремонтно-маточного стада, которое содержится на производственной площадке в поселке Ропша (Ленинградская область). По словам начальника филиала Павла Виноградова, в 2025 г. госзадание по ладожской палии было увеличено в два раза (в 2024 г. — 45 тыс. экземпляров), однако рыбоводы успешно справились с этим вызовом.

«Благодаря таким выпускам пополняются естественные стада этого ценного вида рыб. В последнее время наблюдается значительное увеличение особей палии в выловах рыбаков Ладожского озера, что подтверждает эффективность проводимых нами работ», — отметил представитель учреждения.

Fishnews