Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Ректоры педагогических вузов Российской Федерации и Республики Казахстан обсудили реализацию совместных программ
В Казахском национальном педагогическом университете им. Абая в рамках II Форума ректоров вузов Казахстана и России «Актуальные тенденции высшего образования и науки» состоялась панельная сессия «Подготовка педагогических кадров: опыт и перспективы». Участники мероприятия рассказали о возможностях повышения качества обучения студентов и обсудили реализацию совместных программ в области межкультурной коммуникации. Организаторы форума – Минпросвещения России, Минобрнауки России, Минобрнауки Казахстана.
В ходе своего выступления ректор Казахского национального педагогического университета им. Абая Болат Тлеп поблагодарил коллег за сотрудничество, отметил важность внедрения цифровых технологий в образовательный процесс и развития системы научных исследований с учетом запросов современного общества.
И. о. ректора Омского государственного педагогического университета Наталья Макарова рассказала о значимости качественной подготовки будущих учителей, в том числе обеспечения практико-ориентированного обучения студентов, развития компетенций, востребованных в современных школах.
Кроме того, по поручению Минпросвещения России в ОмГПУ прошел Фестиваль российско-казахстанского сотрудничества в сферах науки, культуры и образования, участниками которого стали более 270 человек.
Для гостей фестиваля были организованы II Международный научно-методический семинар «Векторы развития исследований по педагогике: миссия педагогического университета», круглый стол «Событийная педагогика», выставка творческих работ школьников из России и Казахстана и другие мероприятия.
Подано уже полмиллиона заявлений в 1 класс через Госуслуги
Родители и опекуны первоклассников отправили через портал Госуслуг уже 500 тыс. заявлений в школы. Более 70% из них поданы на основе заранее подготовленных черновиков, которые можно было отправить уже в первые секунды после начала записи.
Время старта приёмной кампании каждая школа определяла сама. Раньше всех начали принимать заявления в Удмуртии и Вологодской области. Позже всех — в Калининградской области.
Сейчас можно записаться в школу по месту прописки ребёнка или в другую, но только если есть такое право. Например, там уже учится брат или сестра. Приём заявлений завершится 30 июня. Выбрать школу в другом районе можно будет с 6 июля по 5 сентября.
Когда будет известно о зачислении
Школа примет решение о возможности зачисления после завершения приёмной кампании. Уведомление об этом появится в личном кабинете на портале.
Если заявление было подано на Госуслугах, идти в школу с оригиналами документов не нужно. Её сотрудники могут попросить принести только документы о праве на льготное зачисление или те, которые подтвердить в электронном виде невозможно.
Сервис Госуслуг по записи детей в 1 класс разработан в рамках нацпрограммы «Цифровая экономика». Он доступен во всех регионах, кроме Москвы и Московской области, там подать заявление в школу можно на региональных порталах.
Записать ребёнка в школу через Госуслуги
Россияне 30,6 млн раз воспользовались цифровым профилем в 2023 г.
Анна Швецова
С 2020 г. россияне 55 млн раз воспользовались цифровым профилем - сервисом по взаимодействию между гражданами и банками через "Госуслуги". В 2023 г. его популярность выросла - им воспользовались 30,6 млн раз. Всего 112 финансовых организаций оказывали услуги с помощью цифрового профиля.
Об этом сообщил Банк России в отчете за 2023 г. Среди организаций, которые работали с цифровым профилем, - 66 банков, 29 микрофинансовых организаций, восемь страховых организаций, три ОФП, три УК, одна НКО, один НПФ и ГК "АСВ". Организации использовали цифровой профиль для заполнения кредитных анкет, получения кредитов (в том числе ипотечных), страховых услуг (включая оформление полисов ОСАГО и каско), микрозаймов и других услуг.
Популярность цифрового профиля выросла в 2023 г.: в прошлом году им воспользовались 30,6 млн человек, а в 2022 г. - 15,3 млн. При этом в 2021 г. показатель составил 7,6 млн, а в 2020 г. - 1,6 млн.
В 2023 г. список финансовых организаций, предоставляющих услуги с использованием цифрового профиля, значительно расширился: 112 в 2023 г. по сравнению с 65 по итогам 2022 г. Представитель пресс-службы Банка России рассказал ComNews, что более 100 организаций находятся на разных этапах подключения к цифровому профилю физического лица, более 15 - к цифровому профилю юридического лица. В 2024 г. будет расширен перечень финансовых услуг, которые можно будет получить с использованием цифрового профиля физического лица.
С марта 2023 г. финансовые организации могут использовать профиль для получения сведений о юрлицах и ИП. На конец 2023 г. для предоставления финансовых услуг бизнесу цифровой профиль применяли одна кредитная организация и одна страховая компания, через него доступно семь сведений.
"В 2024 году планируется уделить особое внимание развитию Цифрового профиля юридического лица, расширить перечень сведений ЮЛ и ИП для разных сегментов финансового рынка, увеличив тем самым аудиторию пользователей дистанционных услуг и сервисов", - рассказал представитель Банка России.
Был расширен перечень сведений в цифровом профиле. Теперь финансовые организации могут получить всего 44 сведения о людях и компаниях. Цифровой профиль расширен 13 новыми видами сведений (1 в цифровом профиле физического лица и 12 в Цифровом профиле юридического лица) от Минэкономразвития России, Минцифры России, ФНС России, Казначейства России, ФСС, и др. Это сведения об инвалидности, из реестра недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей), из единого реестра субъектов МСП, о сумме фактически уплаченных налогов и другие.
"В этом году планируется продолжить работу с указанными органами власти по расширению перечня сведений, доступных финансовым организациями для предоставления услуг", - дал комментарий представитель пресс-службы Банка России.
Телеграм-канал "Финансовая культура - fincult.info" (ресурс Банка России) называет среди преимуществ цифрового профиля экономию времени и "шанс на выгодные условия". Благодаря цифровому профилю не нужно собирать справки из всех ведомств - финансовые организации получат нужные данные быстро и без присутствия клиента в офисе. Также граждане могут получить скидку на услугу за счет снижения затрат на проверку сведений, так как достоверность сведений гарантирована. Заместитель генерального директора и партнер ГК "КОРУС Консалтинг" и основатель платформы Sellty Мария Бар-Бирюкова объясняет, что цифровой профиль позволяет не только сокращать клиентский путь, но и снижать операционные риски и внутренние издержки компаний.
Центробанк утверждает, что финансовые организации получают только данные, которые нужны для предоставления услуги. Данные предоставляются только с согласия клиента.
"Сведения из цифрового профиля хранятся в надежных государственных информационных системах и передаются по закрытым каналам связи", - сказано в телеграм-канале "Финансовая культура - fincult.info". Авторы канала добавляют, что безопасность финансов зависит и от пользователя: нельзя никому сообщать логин и пароль от профиля на "Госуслугах", лучше установить двухфакторную идентификацию.
Директор по развитию продуктов Центра цифровых решений для бизнеса компании BSS Станислав Шилов считает, что цифровой профиль достаточно безопасен для использования. "Это просто агрегация данных, которые хранились и продолжают храниться в отдельных государственных информационных системах. Таким образом, цифровой профиль безопасен настолько же, насколько безопасны исходные системы, к которым он обеспечивает доступ. Опыт последних лет показывает, что их уровень защищенности достаточно высок - ни одной значимой утечки или компрометации данных не произошло", - рассказал Станислав Шилов.
Тем не менее у некоторых пользователей и экспертов возникают вопросы. "Пока есть много вопросов к безопасности работы с данными - особенно сейчас, когда банки начали собирать еще и биометрию клиентов", - считает Мария Бар-Бирюкова.
Пилот стартовал в 2020 г., и с тех пор граждане воспользовались цифровым профилем 55 млн раз. Станислав Шилов из BSS считает, что это немного. "Для сравнения, в среднем в 2023 г. через "Госуслуги" подавалось свыше 48 млн заявлений в месяц - если к этому прибавить еще количество обращений банков и иных финансовых организаций за данными в государственные системы, то число будет больше на несколько порядков", - объяснил Станислав Шилов.
По статистике банка "ДОМ.РФ", клиенты, которые самостоятельно подают заявку и пользуются сервисом цифрового профиля, выходят на сделку на 7-10 дней раньше.
"В 2023 г. 53% ипотечных сделок в банке "ДОМ.РФ" одобрялось через сайт банка. При этом клиенты самостоятельно оставляли заявку и предоставляли свои данные из профиля Госуслуг. В первом квартале 2024 г. доля цифровых заявок на ипотеку уже превысила 90%", - рассказал Олег Комлик, директор подразделения диджитал банка "ДОМ.РФ".
"Россети" внедрят ИТ-разработку "Росатома" для импортозамещения ОС
ПАО "Россети" подписало партнерское соглашение c ИТ-интегратором госкорпорации "Росатом" – АО "Гринатом Простые Решения". Документ обеспечит возможность для ПАО "Россети" в оптимальные сроки перейти на российские операционные системы.
Для этого планируется использовать инструмент АО "Гринатом Простые Решения" по автоматизированной миграции – "Атом.Порт".
"Переход на российское программное обеспечение формирует основу для технологического суверенитета электросетевого комплекса", – отметил заместитель генерального директора по цифровой трансформации ПАО "Россети" Константин Кравченко.
"Партнерское соглашение с ПАО "Россети" – важнейший шаг на пути к расширению присутствия на рынке уже зарекомендовавшего себя ИТ-продукта "Атом.Порт". Он позволяет ответственно подойти не только к процессу миграции рабочих мест на отечественное программное обеспечение, но и в дальнейшем управлять ИТ-инфраструктурой", – сказала генеральный директор АО "Гринатом Простые Решения" Светлана Борматова.
"Атом.Порт" представляет возможности сбора данных об оборудовании в сети и установленном ПО на рабочих местах, формирования множества гибких отчетов, быстрого автоматизированного перехода с одной ОС на другую при минимальном участии технического персонала, удаленного управления смешанной ИТ-инфраструктурой.
Система также позволяет оптимизировать затраты на миграцию (за счет автоматизации процесса), осуществлять переход на отечественные решения с последующим управлением конфигурациями компьютеров. Решение подходит для крупных коммерческих предприятий и государственных организаций, которые меняют Windows на отечественные ОС.
Подмосковье повысило уровень цифровой зрелости
Московская область достигла показателя 99% цифровой зрелости. Об этом сообщила министр государственного управления, информационных технологий и связи региона Надежда Куртяник.
"Цифровая зрелость отражает, как современные технологии применяются в различных отраслях: госуправлении, здравоохранении, образовании, городском хозяйстве, общественном транспорте. Московская область является регионом, где уровень цифровизации находится на самом высоком уровне. Например, жителям доступно более 350 онлайн-услуг, для получения которых достаточно сделать пару кликов с компьютера или смартфона. Также в работе госорганов используется система межведомственного электронного взаимодействия. Все это повышает качество жизни, позволяет быстрее оформлять нужные документы или узнавать необходимые сведения", – рассказала Надежда Куртяник.
Индекс цифровой зрелости оценивается в каждой отрасли по различным индикаторам, среди которых – доля обращений за массовыми социально значимыми услугами в электронном виде, уровень удовлетворенности качеством услуг, доля онлайн-записей на прием к врачу, оплата услуг ЖКУ онлайн, доля автобусов с возможностью безналичной оплаты проезда и т.д.
Оценку цифровой зрелости формируют каждый квартал. При ее подготовке Правительство России учитывает достижение плановых показателей, которые были установлены для отдельного региона. В 2023 году показатель цифровой зрелости вырос до 99%.
Онлайн-услуги в Подмосковье можно получить на региональном портале. Чтобы оформить заявление, необходимо авторизоваться с помощью учетной записи ЕСИА. Воспользоваться электронными сервисами Московской области также можно в приложении "Добродел".
Пилот цифрового рубля движется по намеченному плану
Павел Королев
С начала запуска пилота цифрового рубля через платформу ЦБ РФ прошло 17,5 тыс. операций, из них более 3000 - автоплатежи. Тариф за прием оплаты цифровыми рублями для бизнеса составит 0,3% от суммы операции. Однако до 31 декабря 2024 г. будет действовать льготный период с нулевой комиссией.
Банк России опубликовал годовой отчет о проделанной работе за 2023 г., в котором, помимо прочего, рассказал о ходе пилота цифрового рубля. С начала запуска проекта в августе 2023 г. через платформу Банка России прошло 17,5 тыс. операций с цифровой валютой, из которых более 3000 - автоплатежи.
Как сообщает Банк России, из операций на платформе доступны следующие: открытие и пополнение счетов цифрового рубля, вывод средств со счетов цифрового рубля на банковские счета, переводы между физическими лицами, оплата товаров и услуг и ее возврат, а также самоисполняемые сделки (автоплатежи).
Директор подразделения диджитал АО "Банк Дом.рф" Олег Комлик рассказал об операциях за отчетный период: "В рамках пилотирования проекта совместно с Банком России мы совершили около 500 операций на общую сумму почти 100 тыс. цифровых рублей. На первом этапе тестирования апробировали все доступные операции. Кроме того, банк отдельно проверил переводы и платежи в адрес юридических лиц. Сейчас банк ведет подготовку к следующему этапу проекта - масштабированию на пользователей. Он запланирован на 2025 г.".
Представитель пресс-службы ПАО "Промсвязьбанк" дал оценку первому этапу пилота: "Первые результаты тестирования показали, что цифровой рубль - удобное средство расчетов и для бизнеса, и для физических лиц. Мы ожидаем дальнейшее расширение пилота как по количеству участников, так и по количеству доступных им инструментов - в частности, развитие платежей по QR-коду, работу с первыми смарт-контрактами на базе платформы цифрового рубля, офлайн-режим его использования, В2В-расчеты, а также другой функционал, который позволит в полной мере использовать потенциал цифрового рубля".
Директор по развитию продуктов центра цифровых решений для бизнеса компании BSS Станислав Шилов отметил пилот как успешный проект: "С точки зрения поставленных целей и задач, пилот по цифровому рублю можно оценить как очень успешный. В целом проект развивается в рекордном темпе - нигде в мире от момента старта процесса по внедрению цифровой валюты Центрального банка до успешного прохождения пилота на группе банков не проходил такой короткий промежуток времени".
Также в 2023 г. совет директоров Банка России утвердил тарифы по операциям на платформе. Для граждан такие операции будут бесплатными вне зависимости от суммы. Для бизнеса тариф за прием оплаты цифровыми рублями составит 0,3%, что в несколько раз ниже комиссий по платежным картам и в СБП. В целях развития платформы и с учетом поэтапности внедрения цифрового рубля установлен льготный период до 31 декабря 2024 г., в течение которого не будут взиматься комиссия с юридических лиц.
Станислав Шилов считает размер комиссии приемлемой для бизнеса: "Комиссия в 0,3% выглядит крайне привлекательной. Она ниже комиссий для приема по СБП (0,4-0,7%) и кратно ниже традиционных при приеме платежей картами. Однако выгодная комиссия не может обеспечить широкое применение технологии приема платежей - в первую очередь она должна быть востребована и популярна среди физических лиц - покупателей".
Пилот цифрового рубля начался 15 августа 2023 г. На первом этапе в нем приняли участие 13 банков, включая АО "Киви Банк", у которого в феврале 2024 г. Банк России отозвал лицензию. В конце января 2024 г. к этому списку присоединились еще 17 банков, которые приступят к участию в пилоте со второго этапа. Его старт намечен на 2024 г., точные сроки неизвестны.
"В настоящее время в тестировании операций с реальными цифровыми рублями принимают участие 12 банков. Еще ряд кредитных организаций подписали договор о присоединении к платформе цифрового рубля и продолжают настраивать системы, чтобы войти в пилот, когда он будет расширен", - сообщил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Банка России.
Илья Третьяков назначен коммерческим директором IBS
С 1 апреля 2024 года Илья Третьяков назначен коммерческим директором российской группы компаний IBS. Новую роль он совмещает с должностью управляющего партнера сегмента "Финансовые институты".
В задачи Ильи Третьякова как коммерческого директора IBS входит развитие и увеличение объема продаж компании, курирование руководителей дирекций по продажам, повышение эффективности подразделений, выстраивание системы взаимодействия и общих правил работы, активное участие в укреплении и формировании сильных команд по развитию бизнеса — подбор новых сотрудников, помощь в подготовке специализированных программ обучения и другое.
"В группе компаний IBS долгое время не выделялась позиция коммерческого директора. Текущие изменения в организационной структуре связаны с масштабированием бизнеса. Подход к продажам в IBS постепенно трансформируется, система становится более сложной — многоканальной. Чем более сложной становится система продаж, тем больше она требует общего вектора развития, общих подходов и принципов работы. В новой структуре важно выстроить работу так, чтобы действия сотрудников разных каналов подчинялись понятным и прозрачным правилам, были согласованы. Пока правила формируются и переходят в культуру, одна из моих главных задач — сделать коммуникацию между каналами более эффективной, чтобы вместе мы работали как единый слаженный механизм. Кроме того, как коммерческий директор я буду представлять компанию в сложных комплексных продажах и выступать гарантом исполнения IBS взятых на себя обязательств по реализации проектов", — прокомментировал Илья Третьяков.
Илья Третьяков работает в группе компаний IBS с 2019 г. С 2021 г. занимает должность управляющего партнера сегмента "Финансовые институты" и отвечает за развитие продаж, продуктового портфеля, отношений с заказчиками и партнерами, стратегию компании в области финансовых институтов. До этого, с 2016 г. по 2021 г., занимал позицию коммерческого директора в ИТ-компании "Аплана Софтвер" (с 2019 г. стала частью IBS).
Вологодская область взяла под контроль работу дорожной техники
В Вологодской области разработали новую систему мониторинга работы дорожной техники. Об этом сообщает пресс-служба регионального правительства.
Специалисты по поручению врио губернатора региона Георгия Филимонова в короткие сроки разработали автоматизированную систему "Мониторинг дорожной техники на региональных и муниципальных дорогах" в ГИС "Геоинформационная система Вологодской области".
Новый цифровой сервис обеспечивает сбор, объединение и визуализацию данных о работе дорожной техники в Вологодской области. Эта информация поступает из системы GPS/ГЛОНАСС, которая используется организациями-подрядчиками на региональных трассах, а также на дорогах в Вологде и Череповце.
Обновление данных происходит раз в 10 секунд и позволяет отслеживать работу более 600 единиц техники в режиме онлайн. Кроме того, появилась возможность проанализировать количество работающей техники в динамике: за последних 3 дня, неделю, месяц, 3 месяца.
"Теперь в области есть инструмент для контроля за работой техники подрядчиков и техникой МУПов. Сервис создан, в том числе, и по запросу жителей, которые нередко жаловались на плохое качество уборки территорий. Теперь отчитаться о том, что техника работает, когда на самом деле она находится в другом месте или стоит в гараже, не получится. Система в режиме онлайн покажет реальную картину, а мы будем принимать необходимые управленческие решения", – сказал Георгий Филимонов.
"Базальт СПО" адаптирует ОС "Альт Образование" для проведения основных государственных экзаменов (ОГЭ)
"Базальт СПО" участвует в проекте по технологическому обеспечению основных государственных экзаменов (ОГЭ).
Сегодня для обработки результатов ОГЭ и ЕГЭ в большинстве школ применяют специализированное ПО, работающее под управлением ОС Windows. В соответствии с распоряжением департамента образования и науки города Москвы о технологической апробации в формате ОГЭ с использованием отечественного ПО, "Базальт СПО" дорабатывает ОС "Альт Образование" таким образом, чтобы под ее управлением функционировали программы, предназначенные для подготовки и печати экзаменационных материалов и перевода в электронный вид бланков участников экзамена в аудиториях пунктов проведения экзаменов.
Как рассказал Илья Аксельрод, руководитель проектов "Базальт СПО", результатом работы станет создание системы, с помощью которой на имеющихся школьных компьютерах можно будет разворачивать специализированное ПО под управлением ОС "Альт Образование".
Программное обеспечение не потребует изменений в настройках компьютеров и в установленных операционных системах и прикладных программах.
Решение, разработанное "Базальт СПО", будет использовано в московских школах при проведении ОГЭ в 2024 году.
Досье "Цифровой экономики"
"Базальт СПО" ("Альт Линукс" до 2015 года) — разработчик линейки российских операционных систем "Альт" для рабочих станций, серверов и построения виртуальной инфраструктуры. ОС служат платформой для ИТ-инфраструктур любого масштаба и сложности; развитие платформы ведется более 20 лет. ОС "Альт" включены в Единый реестр российского ПО. Наличие собственной независимой инфраструктуры разработки обеспечивает развитие самостоятельных операционных систем, а не клонов (деривативов) зарубежных ОС. Компания "Базальт СПО" поддерживает международную команду разработчиков свободного программного обеспечения ALT Linux Team.
www.basealt.ru, sales@basealt.ru, @basealtspo

Встреча с руководителем фонда «Защитники Отечества» Анной Цивилёвой
Владимир Путин встретился с председателем Государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества» Анной Цивилёвой.
Фонд «Защитники Отечества» создан Указом Президента от 3 апреля 2023 года. Основной целью организации является персональное социальное сопровождение ветеранов CBO и семей погибших бойцов. Фонд оказывает содействие в получении мер поддержки, включающих медицинскую и социальную реабилитацию, лекарственное обеспечение, психологическую помощь, предоставление технических средств реабилитации и санаторно-курортного лечения, содействие в переобучении и трудоустройстве ветеранов.
* * *
В.Путин: Анна Евгеньевна, завтра исполняется год, как был подписан Указ о создании фонда «Защитники Отечества». Работаете Вы меньше, с июня, по-моему, реально, но за это время совсем недавно были ещё внесены поправки к подписанному год назад Указу, для того чтобы сделать Вашу работу ещё более продуктивной. Что за это время удалось сделать и какие проблемы считаете наиболее важными?
А.Цивилёва: Уважаемый Владимир Владимирович, действительно, ровно год назад был издан Указ о создании Государственного фонда «Защитники Отечества». Вообще, хочу сказать, что структура абсолютно новая в нашей стране, никогда ранее не создаваемая – ни после Великой Отечественной войны, ни после предыдущих локальных войн и конфликтов. Понимая важность для страны поставленной задачи, самое главное, ответственность перед теми, кто пошёл защищать интересы нашей Родины, в беспрецедентно короткие сроки, меньше чем за два месяца, фонд начал работать, и с 1 июня во всех субъектах Российской Федерации без исключения были открыты филиалы Государственного фонда «Защитники Отечества».
Безусловно, это было сделано при общей консолидации и поддержке и Правительства Российской Федерации, и профильных министерств, ведомств, общественных организаций. Очень большую роль сыграли губернаторы с их командами. Филиалы были открыты с доступной средой, с детскими комнатами, кабинетами, где ведут приём не только сотрудники фонда, но и социальная защита, служба занятости, юристы, психологи, военная прокуратура, прокуратура, представители военкоматов. Всё это было сделано для того, чтобы наши ветераны, которые приходят в филиалы, получали [услуги как в] «службе одного окна» – с минимизацией бюрократических проволочек помощь и содействие в решении любых вопросов, с которыми они к нам обращаются.
Вообще, хочу сказать, что основными принципами работы государственного фонда являются справедливость, забота и уважение. Мы помогаем ребятам, которые возвращаются со специальной военной операции, социализироваться и вернуться в мирную жизнь. Кроме того, в кругу нашей помощи являются семьи погибших бойцов.
Хочу сказать, что мы в свою очередь изучили опыт других стран, у которых созданы подобные структуры именно заботы о ветеранах. Есть особенность государственного фонда, который создан по Вашему Указу, – это персональная работа со стороны социальных координаторов с нашими ветеранами. То есть мы работаем по любому обращению, и за каждой семьёй, за каждым ветераном закреплён персональный социальный координатор. На сегодняшний день это три с половиной тысячи сотрудников, которые работают в каждом муниципалитете, в каждом малом городе, для того чтобы проактивно приезжать к ребятам, которые проживают в деревнях, на отдалённых территориях. Чтобы они также не были обделены вниманием и получили свою помощь, которая им положена от государства, в полной мере. Хочу сразу сказать, что эти люди обучены на базе РАНХиГС и имеют психологическую подготовку, то есть мы не просто набрали штат, но и обучили его для этой работы.
За десять месяцев работы государственного фонда – с 1 июня – нами отработано и получено огромное количество обращений. На сегодняшний день это 910 тысяч обращений, то есть мы приближаемся к миллиону и понимаем, что качество работы фонда – это то, насколько мы оперативно сумели решить эти обращения. Вот 780 тысяч уже решённых обращений из этого количества.
Вы видите презентацию, в ней указаны основные направления [работы], какие наиболее частые вопросы поступают в фонд. По вопросам назначения мер социальной поддержки зарегистрировано 144 тысячи обращений, по оформлению денежных выплат участникам СВО – 96 тысяч. Получено удостоверений с участием сотрудников фонда – 79 тысяч, [по вопросам оказания] юридической помощи – 74 тысячи [обращений], по вопросам медицинской поддержки, а также санаторно-курортному лечению, за психологической и психотерапевтической помощью [обратились] ещё 76 тысяч [человек].
Владимир Владимирович, несмотря на то что юридически фонд работает с демобилизованными, уволенными из Вооружённых Сил ребятами и членами семей погибших бойцов, к нам, по статистике, 70 процентов из общего количества обращений приходят и действующие военнослужащие, добровольцы, [военнослужащие] частных военных компаний и члены их семей. Нами было принято решение, что мы по мере возможности будем помогать и этой категории граждан. Мы взяли на себя обязательства: помогаем оформлять документы, собирать пакеты документов, которые передаём потом в профильные министерства и ведомства, уполномоченные работать с этой категорией людей.
Что ещё хочется сказать? Что за шесть месяцев, пока мы набирали опыт работы с обращениями, мы поняли, что полномочия, которые были изначально Указом прописаны, – а это содействие и маршрутизация наших ветеранов в профильные министерства и ведомства для решения тех или иных задач, с которыми к нам обращаются, – недостаточны. Вы сейчас сказали об изменениях в Указ от 3 февраля текущего года, которые стали для нас ключевыми и наделили фонд возможностью непосредственно оплачивать определённые услуги и оказывать реальную помощь.
Особенная прерогатива фонда – это возможность получения от самих ветеранов, от ребят обратной связи. Их удовлетворение той услугой, которую они получили, – так называемый мониторинг полноты и качества оказанной услуги. Теперь мы имеем возможность реализовывать целый ряд направлений, [связанных] с адаптацией жилых помещений ребят, которые получили инвалидизацию в результате ранения. Это оснащение их квартир, жилых помещений системой «умный дом», оборудование высокофункциональными кроватями, переоборудование кухни, санузлов, обеспечение ребят креслами-колясками ступенькоходами. Если это жилой фонд, где технически невозможно установить, например, пандусы, а ребята живут на высоких этажах, мы обеспечиваем их колясками-ступенькоходами, для того чтобы они могли спуститься на улицу. Это важно: ребята молодые, им необходимо работать и социализироваться.
Обеспечение протезами и креслами-колясками для занятий спортом. Возможность доплачивать к электронному сертификату Социального фонда для получения высокофункциональных протезов, которые максимально компенсируют утраченный функционал в результате ранения, инвалидизации. Мы уже разработали совместно с Минтрудом и Социальным фондом механизм доплаты. Срок рассмотрения заявки не будет превышать семи рабочих дней. Такая работа тоже ведётся.
В соответствии с Вашим поручением на портале госуслуг выстраивается полная система мер поддержки, принятых на всех уровнях власти: федеральные, региональные, муниципальные. Как для информирования самих ветеранов, что им положено, что они могут получить, проживая в том или ином регионе, так и для нашей оценки полноты и качества выполненной услуги, чтобы мы понимали, какие механизмы регион предлагает и как это реализуется на практике.
В настоящее время фондом совместно с Министерством цифрового развития выстраивается современная цифровая система, позволяющая собирать обратную связь: и на портале госуслуг, и чат-бот, и «горячая линия», которая у нас буквально сегодня уже начинает работать. С 1 мая мы запускаем наш обновленный сайт, чтобы наши ветераны тоже могли обращаться.
Плюс, конечно, то, что является самым достоверным источником, – непосредственное общение и с социальным координатором, и при обращении к нам в филиалы фонда.
По инициативе фонда сейчас стартовала расширенная диспансеризация ребят, которые приходят из зоны специальной военной операции, и им требуется дополнительное обследование, но чтобы это было одним днём, комплексно и с расширенным [набором] специалистов, которые могли бы диагностировать те или иные изменения в здоровье, чтобы в течение короткого времени мы смогли отправить ребят на реабилитацию.
Многие приходят с ограничением слуха, есть скрытые контузии, на которые они просто уже даже внимания не обращают. Требуется и психологическая поддержка.
У ветеранов спецоперации есть большой интерес в трудоустройстве и получении дополнительного образования. Поэтому мы заключили соглашение с Министерством науки и высшего образования, соглашение с ведущими университетами нашей страны, для того чтобы дать им возможность бесплатно обучаться и получать то образование, которое они хотят.
Например, мы ведём набор в школу № 21 Сбербанка для подготовки IT-специалистов высшего класса, совместно с госкорпорацией «ВЭБ.РФ» и «Сколково» обучаем ребят по программе MBA – тех, которые хотят заниматься бизнесом, развивать частное предпринимательство.
Очень активно наши ветераны вовлеклись в программу, которую Вы анонсировали, – «Время героев». На сегодняшний день уже 40 ребят, которые прошли ассессмент-программу, специальное тестирование, психологическое тестирование, показали великолепные результаты, готовы обучаться по этой программе. Это настоящий кладезь активных, энергичных ребят, доказавших свою преданность и любовь к Родине и обладающих высокими компетенциями.
Большое внимание уделяется социализации, реабилитации ветеранов через спорт. Мы приезжаем в госпитали и непосредственно после ранения ребят подхватываем. Совместно с Паралимпийским комитетом и Министерством спорта Российской Федерации проводим кубки «Защитники Отечества», всероссийские соревнования по таким интересным видам спорта, как следж-хоккей, настольный теннис, стрельба из лука, пулевая стрельба, пауэрлифтинг, волейбол сидя для ребят, которые получили инвалидизацию, чтобы они могли через спорт социализироваться. И они переходят из боевого братства в спортивное братство. Уже сегодня показывают великолепные результаты. Этому тоже уделяем большое внимание.
Вовлечение ребят в патриотическое воспитание. На сегодняшний день уже более трёх тысяч ветеранов активно преподают, общаются со школьниками, выезжают в ссузы, вузы, где занимаются вопросами патриотического воспитания.
В.Путин: Сколько уже человек?
А.Цивилёва: Три тысячи ветеранов, даже больше. Преподавание – одно из востребованных направлений по обучению и трудоустройству, кроме IT-специалистов.
Вообще, хочу сказать, что ребята после возвращения со специальной военной операции готовы так же активно участвовать и в мирной жизни. У нас, например, в фонде на данный момент 300 ребят – ветеранов специальной военной операции трудоустроены и работают, в том числе те, кто получил инвалидизацию. 135 мам, жён погибших бойцов также являются сотрудниками нашего фонда, они очень социально активны, энергичны и готовы продолжать служить нашей Родине и на мирном поприще.
В.Путин: Всё-таки какие проблемы наиболее заметные остаются? На что нужно было бы обратить внимание и Вашему фонду, и другим ведомствам, для того чтобы их закрыть как можно быстрее?
А.Цивилёва: Я бы, наверное, выделила сейчас два основных момента, на которые действительно нужно обратить внимание.
Во-первых, наиболее остро стоит вопрос получения удостоверения ветерана боевых действий, а от этого зависят все дальнейшие шаги получения социальных гарантий и помощи государства. Совместно с Министерством обороны мы разработали ряд программ, которые позволяют нам частично закрыть эти вопросы для отдельных категорий: это добровольцы – защитники Донбасса и частные военные компании. Для защитников Донбасса через филиал фонда организован сбор необходимых документов, которые мы формируем по запросу тех межведомственных комиссий, которые были созданы главами ДНР и ЛНР. В эти межведомственные комиссии мы предоставляем сформированные пакеты документов. На сегодняшний день у нас уже есть хорошие результаты – 12 тысяч добровольцев получили удостоверения ветеранов боевых действий благодаря нашей совместной работе и шесть тысяч жителей ДНР и ЛНР получили статус члена семьи погибшего.
В.Путин: Но сами удостоверения вы не имеете права выдавать? Вы не выдаёте их?
А.Цивилёва: Да, это прерогатива Министерства обороны, здесь мы можем только оказать содействие и помощь в сборе документов. У нас, конечно, таких полномочий не имеется.
И ещё я говорила по частным военным компаниям: мы также собираем все документы, привозим в комиссию, которая создана в Министерстве обороны. На сегодняшний день 19 тысяч комплектов нами предоставлены и выдано 3,5 тысячи удостоверений, которые мы также через филиалы свои передаём.
Конечно, хотелось бы, чтобы сам по себе процесс выдачи удостоверений был более системным и оперативным, потому что, ещё раз повторю, от этого зависит социальная выплата и дальнейшее движение ветеранов, получение бесплатного образования и всё, что им положено.
В.Путин: Минобороны докладывает, что они вводят электронную систему сейчас, да?
А.Цивилёва: Мы будем только рады, если это поможет в ускорении процесса. Это общие задачи, и здесь мы готовы содействовать и работать с Министерством обороны совместно, чтобы пакеты документов были грамотно сформированы нашими ребятами.
Ещё проблема получения статуса члена семьи погибшего бойца. Когда семья, молодая семья, теряет кормильца, остаются маленькие дети, а жена ещё не работает, то промедление в получении данного документа, конечно же, очень сказывается. Иногда эта социальная мера поддержки для неё просто жизненно необходима. Хотелось бы, чтобы эту категорию тоже включили в приоритетное внимание.
И ещё один вопрос, который хотелось бы помимо удостоверения озвучить, – это проблема получения статуса инвалида боевых действий для защитников Донбасса и бывших сотрудников частных военных компаний. Ребята не проходят военно-врачебную комиссию, только МСЭ [медико-социальную экспертизу], где получают статус инвалида по общему заболеванию. Кроме того, что это несправедливо, это ещё и сказывается на объёме и уровне социальных выплат.
Поэтому Вы, Владимир Владимирович, в феврале этого года по защитникам Донбасса уже давали поручение, и сейчас Правительство Российской Федерации подготовило соответствующий проект постановления. Но в него не вошли сотрудники частных военных компаний.
В.Путин: Надо включать.
А.Цивилёва: Да, поэтому мы хотели бы попросить Вас дополнить Ваше поручение и включить эту категорию тоже.
В.Путин: Обязательно сделаем это, обязательно нужно сделать.
И есть ещё один момент, на который Вы обратили внимание, и я просил Вас это сделать в своё время, – это получить обратную связь по поводу качества предоставляемых услуг и средств реабилитации. Знаю, что Вы вместе с коллегами работаете над созданием соответствующей информационной системы.
А.Цивилёва: Да, система готовится, с сегодняшнего дня она запускается. Мы будем собирать обратную связь и через портал госуслуг, и через чат-бот, который будет закачен на мобильные телефоны ребятам. У нас будет возможность на регулярной основе получать оценку.
Также работает «горячая линия», и через наш сайт ребята также смогут заполнять опросник. Ну и при личных контактах с социальными координаторами нашего фонда будем обязательно собирать обратную связь от ребят: насколько они удовлетворены услугой, помощью, которая им оказана, и нами, а также профильными министерствами и ведомствами.
В.Путин: Я знаю, что средства вам выделялись соответствующие, но Министерство цифрового развития сделает это за имеющиеся у них ресурсы, а те деньги, которые вам выделены, вы оставьте на счетах Казначейства. Только обязательно напишите мне соответствующее письмо, с тем чтобы можно было переписать там соответствующим образом целевое назначение и с тем чтобы эти средства дополнительно можно было бы направить на решение основных задач: на приобретение средств реабилитации и повышение их качества.
А.Цивилёва: Безусловно, все наши средства находятся на счетах Казначейства, в том числе внебюджетные, поэтому мы очень внимательно к этому относимся, понимая, что они идут именно на тех ребят, которые сейчас ценой здоровья и жизни защищают интересы нашей страны.
В.Путин: Вы бумагу соответствующую направьте, ладно?
А.Цивилёва: Обязательно.
В.Путин: И ещё. Анна Евгеньевна, я смотрю, Вы постоянно в ходе нашей беседы очень тепло говорите о тех людях, с которыми работаете: «защитники», «наши ребята» и так далее. Вот так внимательно, с любовью надо ко всем относиться: и непосредственно к нашим воинам, и к членам их семей. Вот такое отношение к людям нужно сохранить и в будущем.
А.Цивилёва: Мы Вам благодарны за то, что Вы очень вовлечены в этот процесс. Я знаю, что Вы лично встречались и с нашими ветеранами, и с нашими сотрудниками, дали высокую оценку. И мы, безусловно, готовы оправдать доверие, которое Вы возложили на фонд. Приятно, что наши ветераны, семьи ребят сейчас становятся нашими сотрудниками, нашей единой командой.
Если позволите, у нас есть некая инициатива от нашего фонда, которая заключается в том, что немногочисленная категория ребят, которые получили тяжелейшие ранения, в настоящее время находятся в колясках или имеют двойную ампутацию. Для этих ребят очень важно также социализироваться, они хотят работать. У нас есть уже опыт в некоторых субъектах.
Сейчас мы хотим выступить с инициативой, чтобы обеспечить этих ребят автомобилем с ручным управлением и включить в перечень средств реабилитации такую возможность. Нам не нужно дополнительное финансирование, мы это сделаем в рамках того финансирования, которое выделено фонду с учётом того, что эти автомобили имеют не такую высокую цену. Зачастую даже протезы стоят в два-три раза дороже, чем автомобиль. Для молодого человека это будет, возможно, судьбоносным решением. Он сможет ездить и на работу, особенно когда проживает в деревне, и в магазин, социализироваться.
В.Путин: Будем считать, что этот вопрос решён.
А.Цивилёва: Благодарю Вас.
Вкусно и доступно: рыбаки нарастили добычу мойвы более чем в два раза к уровню прошлого года
Промысел мойвы российским рыбопромысловым флотом в Баренцевом море в подходит к завершению. Освоение квот и доставку на берег обсудили на еженедельном штабе в Росрыболовстве.
К началу апреля вылов мойвы составил 50,2 тыс. тонн – это более чем в 2,1 раза выше уровня 2023 г.
Основные показатели добычи у ПАО «Мурманский траловый флот», АО «РПК «Рыбфлот-ФОР» и ООО «Азимут». В прошлом году к этому периоду суда на мойве уже не работали.
Уловы поступают с промысла в переработку и на продажу.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Рыбаки завершают спецпромысел минтая в зимне-весенний сезон с плюсом – добыто более 963 тыс. тонн
Ко 2 апреля 2024 года российские рыбаки добыли более 963 тыс. тонн минтая – на 5% больше уровня прошлого года на аналогичную дату.
Сезон «А» (зимне-весенний) завершается: с 1 апреля, согласно Правилам рыболовства, закрыт специализированный промысел минтая в Западно-Камчатской и Камчатско-Курильской подзонах.
Скоро запрет вступит в силу и в Северо-Охотоморской подзоне. Ограничения вводятся в связи с началом массового нереста минтая.
Ход промысла обсудили на очередном штабе по организации добычи минтая и сельди в Охотском и Беринговом морях в Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне. Как отмечено на заседании, суда переходят на промысел сельди: ее вылов ко 2 апреля вырос на 25% к уровню прошлого года – до 161 тыс. тонн.
В экспедиции работают около 90 крупнотоннажных и среднетоннажных судов.
Безопасность обеспечивает буксир «Справедливый» Дальневосточного экспедиционного отряда аварийно-спасательных Росрыболовства.
В районе промысла работают 21 транспортное судно, перегрузы контролируют 29 инспекторов Пограничной службы ФСБ России.
Существенных нарушений и задержек по перегрузам нет. На промысловых судах находятся 9 наблюдателей из дальневосточных филиалов ВНИРО.
Продукция свежего вылова бесперебойно поступает в порты и отправляется в другие регионы России.
Ко 2 апреля общая загрузка рыбных холодильников в Приморском крае снизилась до 33% – в рыбных терминалах хранится 37,2 тыс. тонн свежемороженой рыбной продукции.
На подходе к морским портам Приморского края находилось 30 судов с 43 тыс. тонн рыбной продукции, в том числе из минтая (32,7, тыс. тонн), сельди (5,4 тыс. тонн) и трески (0,9 тыс. тонн).
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Seafood Expo Eurasia: российский рыбный бизнес готовится презентовать достижения в Стамбуле
Рыбная отрасль страны выходит на новые площадки и продолжает продвигать на внешние рынки отечественную рыбную продукцию и услуги, с поддержкой государства. Российские рыбопромышленные компании будут участвовать в новой выставке мировой рыбной отрасли Seafood Expo Eurasia. Мероприятие состоится в Стамбуле 15-17 мая. На выставке будут представлены компании из Европы, Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки.
Российская рыбная отрасль покажет достижения в области добычи и переработки. В числе участников – предприятия с разных регионов страны. В презентационном ассортименте – рыба, креветки, крабы и другие морепродукты.
Экспоненты из России представят не только продукцию, но и услуги по логистике и хранению.
Важное место на выставке займёт сектор судостроения и судоремонта.
Государство и бизнес планомерно реализуют программу продвижения российской рыбной и морепродукции на внешних и внутренних рынках. По итогам 2023 года вылов рыбы и других водных биоресурсов превысил 5,3 млн тонн – рекорд постсоветского времени.
Seafood Expo Eurasia состоится 15-17 мая в конгрессно-выставочном центре Tüyap в Стамбуле. Мероприятие организовано при поддержке Генерального директората по рыболовству и аквакультуре Министерства сельского и лесного хозяйства Турции.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Минтай идет хорошо в тралы российских рыбаков: «О!Мега Вкус 2024» – новый взгляд на дикую белую рыбу
Бизнес включается в популяризацию рыбной продукции из минтая – основного вида рыбы, которую добывают российские рыбопромышленники. 29 марта состоялась презентация нового сезона фестиваля минтая «О!Мега Вкус» – мероприятия пройдут в разных городах России.
Основная цель проекта – популяризация продуктов из минтая, развитие внутреннего гастрономического туризма и популяризация здорового питания.
В 2024 году ресторанный фестиваль «О!Мега Вкус» состоится с 18 мая по 2 июня. Уличная часть мероприятия пройдет во Владивостоке с 24 по 26 мая, соревнования шеф-поваров и мастер-классы запланированы ко Дню Рыбака. География фестиваля – от Санкт-Петербурга до Камчатки.
Минтай является важнейшим промысловым объектом российского промысла. По итогам 2023 года добыто почти 2 млн тонн из 5,3 млн тонн общероссийского вылова. Сейчас на Дальнем Востоке идет активный вылов – рыбаки идут с плюсом к прошлому году.
На протяжении долгого времени поставки минтая – основное направление в «рыбном» экспорте. Это востребованный продукт во всем мире – источник полезного белка. Важно рассказать и российскому потребителю о его ценности.
В стране реализуется масштабная реформа модернизации рыбопромышленного комплекса, она направлена на уход от сырьевой модели развития. Новые суда и береговые заводы по переработке уловов создали возможности для выпуска широкого ассортимента рыбной продукции. Цель реформы – перерабатывать 80% уловов на территории страны и даже больше.
«Минтай – наш основной ресурс. Мы должны создать условия, при которых весь минтай, который ловим, будет перерабатываться на Дальнем Востоке. Потом он будет поставляться как на внутренний рынок, так и в Европу. В России должна появиться современная рыбная индустрия: открываются новые заводы, вводят в промысел новые суда с переработкой на борту. Есть компании, которые уже предлагают рынку качественный продукт из тресковых (минтай, треска, пикша) для конечного потребителя в привлекательной упаковке. Очевидно, что тренд будет укрепляться», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
До недавнего времени речь шла о развитии проекта «Русская рыба» для продвижения на внешних рынках, но сейчас вектор сместился на внутренний. «Наш потребитель не знаком с продукцией из минтая в таком качестве <как производители приделают сейчас> и живет стереотипами советского времени. Пора всерьез рассматривать внутренний рынок как приоритетный и начать планомерно работать с потребителем по формированию предпочтений. Сейчас этим точечно занимаются дальновидные компании. Ценный минтай – новый тренд потребительского рынка», – сказал Илья Шестаков.
Справочно:
Организаторами фестиваля выступают: Русская Рыбопромышленная Компания (РРПК), Гастрономическая карта России и Туристско-информационный центр Приморского края (Visit Primorye). Фестиваль проходит при поддержке Правительства Приморского края.
Стратегическими партнерами фестиваля выступают Ассоциация Добытчиков Минтая, которая реализует первую в стране программу по продвижению категорийного «рыбного» бренда «Дальневосточный минтай» и X5 Group.
Мероприятие пройдет при поддержке Роскачества в рамках продвижения рыбной продукции и поддержки проекта «Русская Рыба», Рыбного союза, АСРФ (Ассоциация судовладельцев рыбопромыслового флота).
Для реализации намерений ООО «Русской Рыбопромышленной Компанией», «Перекресток» (Х5 Group) и ООО «АГАМА ИСТРА” подписали соглашения о сотрудничестве (можно зашить). Стороны договорились объединить усилия для развития производства продукции глубокой переработки из минтая и ее продвижения.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Прибыль Учалинского ГОКа в 2023 году сократилась вдвое, но оказалась больше ожидаемой
АО "Учалинский горно-обогатительный комбинат" (УГОК, входит в УГМК) в 2023 году получило 1,5 млрд рублей чистой прибыли, что в 2,1 раза меньше, чем годом ранее, говорится в отчетности компании по РСБУ.
Выручка увеличилась на 5,9%, до 35,3 млрд рублей. Доходы от основного вида деятельности (добыча и обогащение медной руды) составили 34,554 млрд рублей.
Год назад предприятие ожидало, что по итогам 2023 года может получить убыток до налогообложения в 4,865 млрд рублей и чистый убыток в размере 3,943 млрд рублей.
Консолидированная прибыль группы «Северсталь» за 2023 год выросла почти вдвое
ПАО «Северсталь»и его дочерние предприятия по итогам 2023 г. вышли на консолидированную годовую чистую прибыль в размере 198,86 млрд. руб., что почти в два раза выше аналогичного показателя предыдущего года. Отметим, что годом ранее консолидированная прибыль Группы «Северсталь составила 108,3 млрд. руб. Совокупная выручка Группы «Северсталь» за отчетный год выросла на 7% г/г и достигла уровня 728,3 млрд. руб.
ПАО «Северсталь» (г. Череповец), головное предприятие Группы Северсталь, по итогам 2023 года увеличило чистую прибыль по РСБУ на 4% до уровня 159,2 млрд руб. Годовая выручка предприятия за отчетный год составила более 687,2 млрд. руб. (+14% г/г).
"Ашинский МЗ" по итогам 2023 года сократил чистую прибыль на 10%
ПАО «Ашинский металлургический завод» (Ашинский метзавод, Челябинская обл., г. Аша) по итогам 2023 г. вышел на чистую прибыль по РСБУ в размере 9,605 млрд. руб. За отчетный год предприятие сократило итоговый показатель на 10% относительно уровня предыдущего года.
В 2023 году выручка ПАО «Ашинский метзавод» превысила 46,3 млрд. руб. Рост 9% г/г.
"Северсталь" останавливает на капитальный ремонт крупнейшую доменную печь
"Компания "Северсталь" перешла к остановочному периоду капитального ремонта первого разряда доменной печи №5 (ДП-5) "Северянка" на Череповецком металлургическом комбинате (ЧерМК, ключевой актив компании "Северсталь")", - говорится в сообщении компании.
Генеральный директор "Северстали" Александр Шевелев отметил, что основная задача капремонта, в проведение которого компания вкладывает 37 млрд рублей, - обеспечить высокую надежность и производительность стратегически важного объекта, от которого зависят как объемы производства, так и себестоимость продукции. Он также добавил, что компания разработала комплекс мер. Они позволят избежать снижения объемов готовой продукции, несмотря на остановку агрегата.
"Минимизировать производственные потери в период остановки ДП-5 поможет сформированный запас стальных слябов и сортовой заготовки, а также переход на минимальный расход чугуна при производстве стали. Таким образом, объемы отгрузки товарной продукции и график исполнения клиентских заказов будут сохранены", - отметил Шевелев.
В ходе капитального ремонта комплекса будет полностью заменена огнеупорная футеровка печи и элементы системы охлаждения, верхний купол и колошниковая защита. Планируется замена всех металлоконструкций и футеровки воздухопроводов горячего дутья, капремонт бесконусного загрузочного устройства и строительство нового конвейерного оборудования для подачи сырья, рассказали в "Северстали". Проектом также предусмотрено обновление объектов энергетики. Оно включает ремонт газопроводов доменного газа и холодного дутья, металлоконструкций и оборудования газоочистки, металлоконструкций водонапорной башни, газоходов, реконструкцию башенной градирни и замену элементов электрооборудования.
"Инвестиционный проект является частью нашей долгосрочной программы создания технологической цепочки производства экостали. Капремонт доменной печи позволит нам приблизиться к выполнению задач в рамках федерального проекта "Чистый воздух", а также к реализации наших целей в области устойчивого развития, в том числе цели по снижению интенсивности выбросов CO2 при производстве стали в 2030 году на 10% от уровня 2020 года", - добавил генеральный директор "Северстали".
Поставщики оборудования и материалов для ремонта - компании из России и КНР. К организации и управлению комплексом строительно-монтажных работ привлечены собственные подразделения "Северстали". Генеральный подрядчик работ - Центр "Домнаремонт" (входит в состав компании "Северсталь"). Генеральным проектировщиком выступил "Северсталь-Проект".
"Мечел" восстановил рентабельность по итогам года, невзирая на обвал выручки"Мечел" по итогам 2023 года получил 6,55 млрд рублей чистой прибыли по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) против 33 млн рублей убытка годом ранее, следует из материалов компании.
Выручка "Мечела" за отчетный период сократилась на 54%, до 16,94 млрд рублей, валовая прибыль - также на 54%, до 16,81 млрд рублей.
"Мечел" объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Напомним, что ключевой актив компании - Челябинский меткомбинат существенно снизил финансовые показатели по итогам 2023 года.
Подольские врачи спасли пациента, который не мог дышать из-за отрицательного давления в носу
В Подольскую больницу поступил 23-летний молодой человек с жалобами на заложенность носа и боли под глазами. После проведенного обследования врачи диагностировали у него двусторонний синдром немого верхнечелюстного синуса - редкую патологию, при которой гайморова пазуха постепенно уменьшается, что вызывает в ней отрицательное давление воздуха. При длительном течении такое заболевание может привести к деформации лицевого черепа - опущению глаза и изменению передней стенки пазухи и области под глазами. Как выяснилось, причиной развития такого состояния стали длительные проблемы с носовым дыханием у пациента.
— При помощи видеоэндоскопа – тонкого гибкого инструмента с камерой на конце, мы вскрыли обе гайморовы пазухи, расширив при этом отверстия, соединяющие их с носом. Сложность операции заключалась в том, что стенки пазух у пациента из-за заболевания были тесно прижаты к глазнице. Послеоперационный период протекал без осложнений, — рассказал заведующий ЛОР-отделением Артем Гербергаген.
На данный момент молодой человек чувствует себя хорошо и уже выписан на амбулаторное лечение. Лечение такой патологии стало возможным, благодаря оснащению и широкому внедрению в повседневную практику работы ЛОР-отделения видеоэндоскопической аппаратуры.
В поликлинике № 35 Нижнего Новгорода завершился капитальный ремонт
В поликлинике №35 Нижнего Новгорода на ул. Заярской завершился капитальный ремонт. Работы стоимостью около 7,5 млн рублей проведены по программе модернизации первичного звена здравоохранения национального проекта «Здравоохранение».
В ходе ремонта в здании поликлиники были установлены новые современные радиаторы отопления, оконные и дверные блоки. Специалисты выполнили электромонтажные и сантехнические работы, смонтировали автоматическую пожарную сигнализацию и систему оповещения. В медучреждении преобразились кабинеты врачей, вестибюли и коридоры.
По словам главного врача поликлиники №35 Ольги Белых, медучреждение также получило субсидию в размере более 1 млн рублей на приобретение новой мебели.
— Мы закупили медицинскую мебель для хирургического и процедурного кабинетов, письменные столы, шкафы для бумаг, стеллажи для амбулаторных карт, банкетки, кушетки и многое другое, — рассказала главврач.
Она подчеркнула, что обновленные пространства поликлиники позволят сделать более комфортной как работу врачей, так и пребывание пациентов.
Напомним, национальный проект «Здравоохранение» реализуется в соответствии с указом президента России Владимира Путина «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года». Он включает в себя 9 федеральных проектов: «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи», «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», «Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения квалифицированными кадрами», «Развитие сети национальных медицинских исследовательских центров и внедрение инновационных медицинских технологий», «Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы здравоохранения (ЕГИСЗ), «Развитие экспорта медицинских услуг» и «Программа модернизации первичного звена здравоохранения».
Врачи Свердловского онкодиспансера удаляют почти 90% опухолей колоректального рака малотравматичным методом
Количество малотравматичных операций по поводу удаления одного из самых распространённых видов злокачественных новообразований у мужчин и у женщин — опухолей толстой кишки — за два года возросло практические втрое. В 2023 году в отделении проктологии Свердловского областного онкологического диспансера лапароскопически выполнили 626 таких вмешательств. Количество подобных резекций уверенно растёт благодаря новому оборудованию, закупленному по национальному проекту «Здравоохранение», и своевременному выявлению колоректального рака в рамках диспансеризации и профилактических медицинских осмотров.
— За последние несколько лет наблюдается уверенная тенденция: всё чаще пациенты приходят в онкодиспансер с вовремя обнаруженным онкологическим заболеванием, когда опухолевый процесс ещё не распространён или находится на стадии in-situ (ещё не проник в глубокие ткани). Это позволяет хирургам применять современные технологии в борьбе со злокачественным новообразованием: эффективно выполнять удаление щадящим способом, сокращая риск послеоперационных осложнений, уменьшая реабилитационный период, — отметил главный врач СООД Борис Мейлах.
В Свердловской области ежегодно колоректальный рак диагностируют примерно у 2 тысяч жителей. Вовремя обнаруженная онкопатология успешно лечится, не снижая качество жизни человека.
В настоящее время при поддержке министерства здравоохранения Свердловской области на Среднем Урале реализуется масштабный проект по выявлению колоректального рака в рамках диспансеризации. Высокоинформативная диагностика позволяет вовремя заподозрить эту опухолевую патологию и направить пациента на дополнительное обследование — колоноскопию. Благодаря современному оснащению областных больниц эта важная диагностическая манипуляция в большинстве случаев сейчас проводится максимально комфортно, под седацией. Медики обращают внимание уральцев на необходимость своевременно проходить медицинские осмотры и не отказываться от дополнительной диагностики, если её назначает врач.
Напомним, что колоректальный рак входит в тройку самых распространённых онкологических заболеваний. Одинаково часто им болеют и мужчины, и женщины. Риск развития повышается с возрастом, после 40 лет, а период с 60 до 79 лет в этом плане считается самым опасным.

В Луганске впервые прошло образовательное мероприятие и практикум для медиков и пациентов от фонда "Круг добра"
В Луганске прошло образовательное мероприятие и практикум для региональных медицинских специалистов и пациентов с редкими и неизлечимыми заболеваниями кожи. В рамках системного сотрудничества с президентским фондом «Круг добра» и визитов в регионы РФ, это уже 17 патронаж, который проводят эксперты фонда «Дети-бабочки». Однако это первый очный патронаж на новых территориях для осмотра пациентов, лекций, практикумов и консилиумов.
27 марта 2024 года на базе Луганского государственного медицинского университета им. Святителя Луки Минздрава России прошла междисциплинарная научно-практическая конференция дерматовенерологов Луганской Народной Республики, проводимая совместно со специалистами из Фонда «Дети-бабочки» и коллегами из Донецкой Народной Республики, на тему «Орфанные заболевания в медицинской практике».
— Орфанные заболевания, в которые входит и буллёзный эпидермолиз, являются жизнеугрожающими и инвалидизирующими заболеваниями, поэтому данное мероприятие – это первый важный шаг к улучшению качества жизни у пациентов с редкими генетическими болезнями! — отметила главный внештатный специалист по дерматовенерологии и косметологии Минздрава ЛНР Елена Русина.
Мероприятие собрало более 70 медицинских специалистов, которые предварительно прослушали на портале непрерывного медицинского и фармацевтического образования Минздрава России аккредитованный баллами НМО курс «Генодерматозы в практике современного врача». Он был разработан ведущими экспертами Федеральных центров и фонда «Дети-бабочки».
Врачи из Тюмени провели 6 операций в г. Краснодон Луганской Народной Республики
Бригада специалистов из шеф-региона Краснодонского района ЛНР, Тюменской области, провели уже 6 удачных оперативных вмешательств в городе Краснодоне. Кроме того, они проводят в подшефном районе профилактические осмотры населения.
Благодаря содействию российских специалистов медики Республики быстрее выполнят план по увеличению длительности жизни граждан.
Руководители медицинских организаций ДНР проходят повышение квалификации в Москве
Представители регионов Российской Федерации проходят обучение в рамках цикла повышения квалификации по теме «Повышение эффективности управленческих решений в сфере здравоохранения». В число слушателей курса вошли руководители медицинских организаций Донецкой Народной Республики.
Обучение проходит в Москве на базе Российской медицинской академии непрерывного профессионального образования Минздрава России.
Большое значение уделяется вопросам современного развития стандартизации в здравоохранении: применению клинических рекомендаций, стандартам и критериям оценки качества медицинской помощи.
Знания, полученные в процессе обучения, помогут в дальнейшей организации процесса оказания медицинской помощи населению Республики, чтобы сделать медицинскую помощь качественной и доступной.
Врач-педиатр из Перевальска осмотрела более 80 детей в поселке Бугаевка
Врач-педиатр Перевальской центральной районной больницы Светлана Крипак посетила отдаленный поселок Бугаевка Луганской Народной Республики. В ходе выездного приема она осмотрела 85 человек, из них 8 детей до 1 года, и провела им профилактический осмотр.
— Врач очень приятная женщина, осмотрела мою дочь, проконсультировала и назначила лечение, — прокомментировала мама одного из пациентов Татьяна.
Выездная работа республиканских медиков в отдаленные населенные пункты осуществляется в соответствии с Указом Президента России о проведении диспансеризации жителей Луганской и Донецкой Народных Республик, а также Херсонской и Запорожской областей.
Жители отдаленного пгт Голубовское в ЛНР прошли первый этап диспансеризации в рамках выездного приема
Сотрудники Кировской центральной городской многопрофильной больницы в ЛНР провели выездной прием, благодаря которому жители отдаленного пгт Голубовское смогли пройти первый этап диспансеризации. Всего врачи осмотрели 22 человека, 18 из них прошли первый этап диспансеризации.
Выездной осмотр проходил на базе амбулатории ФАП пгт Голубовское. В состав выездной бригады вошли терапевт, невропатолог, гинеколог и дерматолог. Они провели пациентам лабораторные исследования и электрокардиографию.
Луганские медики прошли серию мастер-классов по тяжелым формам кожных заболеваний и осмотрели более 70 детей
На базе Луганского республиканского дерматовенерологического диспансера состоялась серия совместных консилиумов и мастер-классов при участии фонда «Дети-бабочки», где эксперты вместе с региональными специалистами провели осмотры более 70 пациентов с буллезным эпидермолизом, ихтиозом, тяжелыми формами атопического дерматита и других заболеваний, в том числе тяжелых орфанных.
Во время обучения медицинские специалисты получили практические навыки ведения пациентов с генными дерматозами, рассмотрели способы лечения ран и перевязки. Что позволило закрепить теоретические знания, полученные в рамках непрерывного медицинского образования и научно-практической конференции.
Также специалисты Фонда «Дети-бабочки» провели мастер-класс по уходу и десмургической поддержке пациентов с буллезным эпидермолизом.
Мероприятие организовано при поддержке Фонда Президентских грантов.

Студенты из Донецка победили во Всероссийской олимпиаде по сердечно-сосудистой хирургии с международным участием
Студенты Донецкого государственного медицинского университета (ДонГМУ) имени М. Горького Минздрава России заняли первое место по итогам всех конкурсов IV Всероссийской студенческой олимпиады по сердечно-сосудистой хирургии с международным участием.
Заключительный (практический) этап олимпиады прошел на базе Аккредитационно-симуляционного центра НМИЦ имени В.А. Алмазова Минздрава России в Санкт-Петербурге.
Студенты 4-6 курсов медицинских образовательных учреждений Российской Федерации, прошедшие отборочный этап, который проводился в заочной форме с применением дистанционных технологий в декабре 2023 года (тестирование по сердечно-сосудистой хирургии, иллюстрированные задания, клинические задачи), получили возможность показать свои знания и навыки в финале. В заключительный этап прошли команды из Москвы, Курска, Рязани, Донецка, Санкт-Петербурга, Красноярска, Томска и Минска.
Студенты ДонГМУ им М. Горького Минздрава России – участники студенческого научного кружка кафедры хирургии им. В.М. Богославского, занимаются в виварии на базе Института неотложной и восстановительной хирургии (ИНВХ) им. В. К. Гусака Минздрава России.
Виварий – это отдельное помещение или сооружение для содержания лабораторных животных, которые используются в экспериментальной работе или в учебном процессе. В состав донецкой команды вошли кружковцы, которые показали отличные знания и практические навыки.
Максим Калачёв, Альбина Глебова, Марина Передрий, Андрей Чернявский (работает медбратом в отделении колопроктологии ИНВХ) и Александр Бакаев заняли первое место по итогам всех конкурсов.
Главными испытаниями для них стали операции на органокомплексах: аортокоронарное шунтирование, пластика митрального и трикуспидального клапанов, трансплантация сердца и операция Дэвида (протезирование корня аорты с сохранением аортального клапана). Очень важным является преемственность поколений – команду ДонГМУ имени М. Горького Минздрава России готовил кардиохирург кардиологического отделения ИНВХ Данил Шевякин.
— Важным компонентом совершенствования качества подготовки высококвалифицированных специалистов является участие студентов в состязательных мероприятиях. Каждое участие в олимпиаде дает молодым коллегам уникальный опыт и оставляет яркие впечатления на многие годы, ведь они видят современные веяния и инновации, которые тесно взаимодействуют в науке, образовании и практическом здравоохранении. Совместная работа ИНВХ и медицинского университета приносит достойные результаты. Сердечно поздравляю кружковцев с заслуженной победой и благодарю организаторов за отлично проведенное мероприятие, — отметил директор центра, д.м.н. Роман Ищенко.

Специалисты из ДНР прошли курс обучения в НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова Минздрава России
Два патоморфолога и лаборант Республиканского онкологического центра им. профессора Г. В. Бондаря Минздрава ДНР прошли обучение в лаборатории патологоанатомического отделения НМИЦ онкологии им. Н. Н. Петрова Минздрава России.
Специалисты федерального центра провели мастер-классы по основам иммуногистохимических исследований, наглядно показав, как применяют ручной и аппаратный метод иммуногистохимии - это дополнительный метод исследования тканей, который применяется при диагностике доброкачественных и злокачественных новообразований.
— Предметом изучения были выбраны несколько тем: патологии молочной железы, яичников, опухоли желудочно-кишечного тракта, лимфопролиферативные заболевания, — рассказала заведующая патологоанатомическим отделением НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова Минздрава России Виктория Смирнова.
Патоморфолог Республиканского онкологического центра им. профессора Г. В. Бондаря Марина Берзегова рассказала о стажировке в НМИЦ.
— В нашем Центре в Донецке мы готовимся к внедрению иммуногистохимических исследований. Сейчас их нет. Для жителей республики — это острый вопрос, потому что без иммуногистохимических исследований сложно получить корректный диагноз и эффективную терапию. Пациентам приходится обращаться в коммерческие лаборатории, платить деньги за тесты. Но мы ждем, что в ближайшее время поступят реактивы, и наши специалисты будут активно пользоваться этим методом в рамках системы ОМС – для пациентов это исследование будет бесплатным. Иммуногистохимия в онкологии уже стала рутинной процедурой, без которой невозможно представить себе лечение онкологических заболеваний, к примеру, рака молочной железы, рака легких. В НМИЦ эти исследования проводятся в современной лаборатории – по самым высоким стандартам. Увидев все собственными глазами, поучаствовав в работе ведущего в России онкоцентра, я получила бесценный профессиональный опыт.

Робот-хирург в операционной: впервые в НМИЦ травматологии и ортопедии им. Р.Р. Вредена Минздрава России провели эндопротезирование с помощью робота
Сегодня 3D-моделирование, роботы и искусственный интеллект успешно применяются в травматологии и ортопедии, а главное — позволяют эффективнее помогать пациентам в самых сложных случаях.
В Центре Вредена впервые провели операции с помощью робота — всего было проведено 10 операций по эндопротезированию коленного сустава с применением роботической хирургической системы.
— Роботизированное эндопротезирование стало следующим эволюциннным этапом развития цифровых технологий в артропластике, интегрирующим трёхмерное предоперационное планирование и прецизионную обработку костного ложа для компонентов эндопротеза. Ключевой особенностью данного подхода является то, что хирург виртуально определяет будущее пространственное расположение компонентов эндопротеза исходя из анатомических особенностей конкретного пациента, а робот с высокой точностью реализует намеченный план в операционной. При этом воздействие на мягкие ткани, в частности, стабилизаторы коленного сустава, полностью остаётся за хирургом, — объясняет ведущий научный сотрудник отделения патологии коленного сустава НМИЦ травматологии и ортопедии им. Р.Р. Вредена Минздрава России, д.м.н. Николай. Корнилов
Как проходит операция с роботом по замене коленного сустава? Робот позволяет не только точно спланировать операцию, но и самостоятельно выполняет один из этапов хирургического вмешательства:
- На первом этапе робот создает индивидуальный хирургический план и виртуальную модель сустава — программа производит расчеты с учетом специфических анатомических особенностей пациента на основе результатов компьютерной томографии (КТ) всей нижней конечности.
- На втором этапе хирург выполняет доступ к коленному суставу пациента и регистрирует анатомические ориентиры — с помощью инфракрасной камеры, специальных датчиков и инструментов сопоставляет трехмерный сустав на экране компьютера и реальный сустав пациента на операционном столе, этот процесс отображается на мониторе в режиме реального времени прямо в операционной. Далее врач выбирает необходимый имплант и определяет его оптимальное размещение — так командная работа человека и робота позволяет создать персонифицированный предоперационный план.
- На третьем этапе начинается непосредственно замена коленного сустава. Под визуальным контролем хирурга робот подготавливает кости для размещения компонентов эндопротеза — роботизированная "рука" самостоятельно производит резекцию костной ткани, с высочайшей точностью перемещая режущий элемент по кости согласно предоперационному плану. После чего хирургу остается имплантировать эндопротез и закрыть рану.
Первые операции по эндопротезированию коленного сустава с применением роботической системы состоялись в рамках обмена опытом между НМИЦ ТО им. Р.Р. Вредена Минздрава России и Сеченовским университетом. К работе с роботом допускаются только высокопрофессиональные специалисты, имеющие большой опыт в области эндопротезирования, перед этим хирурги проходят специальную подготовку.

Азербайджан и Россия укрепляют сотрудничество в сфере развития медицинского образования
2 апреля, в рамках межправительственной азербайджанской и петербургской комиссии по научно-техническому, торгово-экономическому и культурному сотрудничеству состоялись рабочие встречи между Санкт-петербургским государственным педиатрическим медицинским университетом Минздрава России и Азербайджанским медицинским университетом.
В обсуждении приняли участие ректоры: главный неонатолог Минздрава России Дмитрий Иванов и Герай Гарайбейли. Со стороны Санкт-Петербурга председателем комиссии является губернатор города Александр Беглов.
Стороны договорились развивать сотрудничество в сфере развития медицинского образования, в том числе обмен профессорско-преподавательским составом, научными сотрудниками, специалистами структурных подразделений в целях проведения совместных исследований, преподавания и поддержки непрерывного образования. Будет активизирована работа по обмену студентами, ординаторами, резидентами и аспирантами или докторантами в целях обучения, научного руководства подготовки диссертационных работ, проведения совместных исследований. Намечено активное взаимное участие в академических и научных мероприятиях, семинарах, конференциях, симпозиумах, лекциях и курсах. Шире будут использованы возможности совместного опубликования результатов научной деятельности и документов учебно-методического характера.
О конкретных возможностях взаимодействия также был разговор на встрече петербургской делегации руководителей медицинской отрасли, принявшими участие в визите в Баку, с министром здравоохранения Республики Азербайджан Темуром Мусаевым. Он подчеркнул тесное взаимодействие и помощь Минздрава России азербайджанским коллегам в период пандемии.
Теймур Мусаев отметил, что Россия достигла выдающихся мировых показателей в снижении младенческой смертности.
- Это результат подхода, который реализуется в России, и Педиатрический университет можно назвать мега-институтом, - сказал министр.
О компетенции Педиатрического университета, в рамках реализации государственной политики в сфере охраны детского здоровья, ректор Дмитрий Иванов рассказал на встрече с научно-преподавательским составом и обучающимися Азербайджанского медицинского университета. Также состоялись рабочие визиты в клиники республики.
В Люблино Калининградской области жители аварийных домов получили ключи от новых квартир
В поселке Люблино Калининградской области жители аварийных домов получили ключи от новых квартир. Владельцы жилья в аварийном фонде, признанного таковым до 2017 года, получают квартиры по федеральному проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда».
В рамках проекта «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда», в Светловском городском округе подлежат расселению 25 человек из 11 жилых помещений общей площадью 429,6 кв. метров.
Администрацией муниципального образования заключены контракты на приобретение у застройщика в новом доме 11 жилых помещений общей площадью 516,3 кв. метров. Внутри квартир – чистовая отделка, горячая вода, газ, центральное отопление.
В этом году в Калининградской области продолжается ускоренное завершение программы переселения из аварийного жилья. Вместо 1 сентября 2025 года завершить программу планируется на год раньше. До конца срока необходимо расселить более 860 человек, проживающих в квартирах общей площадью 13,4 тыс. кв. метров.
За прошлый год в регионе удалось расселить более 640 человек, а в 2024 году продолжается переселение в шести муниципальных образованиях области: в Калининграде, Балтийском, Светловском, Янтарном, Гвардейском и Краснознаменском округах.
Всего по федеральному проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» национального проекта «Жилье и городская среда» с 2019 года по сегодняшний день в Калининградской области расселено более 40 тыс. кв. метров аварийного жилищного фонда, в которых проживало 2,7 тыс. человек.
Правительство Калининградской области
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в награждении победителей программы «Пять шагов для городов»
В павильоне госкорпорации «Города для жизни сбываются» на выставке-форуме «Россия» состоялась церемония закрытия программы ВЭБ.РФ «Пять шагов для городов» и награждения городов-победителей, в которой принял участие глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
Создание комфортной городской среды – это один из национальных приоритетов, поддержанных Президентом и на новый шестилетний период, отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. «В первую очередь хотел бы поблагодарить Президента нашей страны за поддержку этой программы с 2017 года, сейчас совместно и с огромной поддержкой ВЭБ.РФ продолжаем с регионами реализацию проекта "Формирование комфортной городской среды" и готовимся к программе 2025 года. На текущий момент с 15 марта уже проголосовало 9 млн 42 тыс. граждан нашей страны за то или иное общественное пространство. Вовлеченность жителей в рамках голосования — это, конечно, огромная ответственность и регионов, и муниципалитетов в первую очередь, потому что они находятся в самой непосредственной близости с жителями. Отмечу и тот факт, что сейчас в федпроекте по формированию комфортной городской среды участвуют и новые регионы - в предыдущем Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды 8 проектов стали победителями и в Донецкой, и в Луганской народных республиках, и в Запорожье. В добрый путь, будем продолжать», - сказал Ирек Файзуллин.
Как отметил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, реализуя цели национальных проектов, ВЭБ.РФ инвестирует не только в экономику городов, но и в городскую среду для создания нового уровня качества жизни. «Мы проанализировали запросы горожан и поняли, что людей, прежде всего, волнует комфорт повседневной жизни. Горожанам важно ощущать его не только в стенах своей квартиры, но и вокруг – в своём подъезде, во дворе, на улице. Так родилась идея программы, направленной на быстрые позитивные изменения для семьи. В результате мы получили 18,5 тыс. новых проектов и неожиданных решений, которыми гордимся. Повестка современной городской экономики получила признание на самом высоком уровне. В Послании Президент сказал о запуске новой программы развития городов. Те знания, компетенции, связи, которые мы с вами приобрели за время нашей программы, будут как никогда востребованы», - отметил Игорь Шувалов.
Программа «Пять шагов для городов», разработанная ВЭБ.РФ и КБ «Стрелка», стартовала в апреле 2022 года. Она представляет собой набор быстрых и эффективных проектных решений для городов и повышения качества жизни в них. Палитра проектов программы была сформирована по итогам масштабного социологического исследования ценностей и запросов молодежи к городским сервисам и общественным пространствам. Всего программа предлагает 36 вариантов совершенствования организации пространств в городе на основе потребностей молодых россиян по пяти направлениям – пяти шагам для городов.
Направление «Город рядом» позволяет создавать комфортную и функциональную городскую среду. Лучшим проектом в этой номинации стало благоустройство общественного пространства на улице Республики, 21 в Тюмени. Новая зона, объединившая в себе историческое наследие города и новаторские идеи, уже стала излюбленным местом отдыха жителей Тюмени.
«Сохрани планету» – раздел программы, направленный на снижение воздействия на окружающую среду и экологическое просвещение. Награду в этой номинации получил реализованный в Электростали проект по очистке берега водоема Западный и благоустройству парка «Авангард». В результате проекта преобразилась территория пляжа площадью 60 га, для отдыха горожан зону оборудовали шезлонгами и раздевалками.
Еще один шаг программы – «Вдохни жизнь» – направлен на творческое переосмысление городских пространств: роспись городских объектов, благоустройство заброшенных территорий, формирование городской айдентики, создание молодежных районных центров. В этой номинации организаторы конкурса отметили обустройство парклета в Губкинском (ЯНАО).
Создать условия для занятий спортом и популяризации здорового образа жизни среди горожан позволяют решения из раздела «Добавь энергии» программы «Пять шагов для городов». Например, в Менделеевске (Республика Татарстан) на основе готовых решений была создана площадка для экстремальных видов спорта в парковой зоне, этот проект признан лучшим в направлении «Добавь энергии».
Пятый шаг программы называется «Собери своих», он предусматривает создание локальных событий и сообществ. В этой номинации победа досталась ярославскому проекту «Ярославль в цвету-2023», в рамках которого были проведены воркшопы по развитию городской среды, полученные знания горожане использовали для создания цветников и зеленых зон во дворах жилых домов.
Гран-при программы «Пять шагов для городов» присуждено Южно-Сахалинску. Награду городу передал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. Южно-Сахалинск признан самым активным участником программы «Пять шагов для городов». На основе решений программы в городе было реализовано 245 проектов, в том числе по созданию велогаражей, росписи остановочных павильонов.
Специальной номинации от ВЭБ.РФ удостоен проект города Нижневартовска по обновлению подъездов жилых домов. Награду вручил глава ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. Партнер программы - VK отметил город Тольятти за активность в социальных сетях.
В программе приняли участие 293 города России. Они были поделены на пять категорий с учетом численности и уровня социально-экономического развития. Реализация проектов осуществлялась администрациями городов за счет бюджетных и внебюджетных источников. За два года программы реализовано 18,5 тысячи проектов, благоприятно повлиявших на качество жизни горожан и уровень комфортности городской среды. Активными участниками программы были жители: их предложения и идеи были максимально задействованы при реализации проектов. В рамках сбора идей получено более 33000 предложений.
Строительство водопровода в Сырском Руднике в Липецкой области выходит на финишную прямую
Завершаются работы по прокладке новых труб в районе Сырского Рудника в Липецке. Строительство нового водопровода идёт по федеральному проекту «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда».
Уже проложено почти 6,5 км новых труб магистрального водовода, готово три дополнительных скважины. Сейчас специалисты занимаются соединением проложенных участков водовода, монтируют колодцы, обустраивают скважины и реконструируют насосную станцию. Для выполнения большей части работ по прокладке новых труб специалисты использовали метод проколов. Он дает возможность создавать подземные водопроводные системы значительной длинны без снятия дорожного покрытия и нарушения движения транспорта и благоустройства.
Все работы по строительству новых сетей водоснабжения должны завершиться в ближайшие месяцы, после чего более восьми тысяч жителей города Липецка получат доступ к качественному водоснабжению.
Управление жилищно-коммунального хозяйства Липецкой области
В регионах Нечерноземья начался паводок
Елена Шулепова
По ситуации на конец прошлой недели говорилось, что наблюдается плавный подъем воды. Однако резкое повышение температуры воздуха внесло свои коррективы в паводковую обстановку.
В Брянской области, по данным ГУ МЧС региона, уровни воды на паводкоопасных реках находятся выше уровней пойменных значений. Затоплены два жилых дома в Брянске, приусадебные участки в Брянске и Почепе, Трубчевском, Дятьковском, Жуковском и Суражском районах, а также участки автодорог в Брянском, Рогнединском и Мглинском районах. Жизнедеятельность населения не нарушена.
В Брянске обычно от половодья больше всего страдает Радица-Крыловка - поселок в районе Бежица. Как пояснили в мэрии, подтопление этого населенного пункта начинается, когда уровни воды в Десне и Болве составляют 340 и 506 сантиметров соответственно. Сейчас там уже начали пользоваться траповой переправой.
- Многие полагают, что на силу большой воды влияют сбросы из Десногорского и Людиновского водохранилищ. Отчасти это так. С руководством этих гидросооружений достигнута договоренность о сбросах с понижением объемов. На прошлой неделе Десногорск спускал до 116 кубометров в секунду, с 29 марта цифра снижена до 83 кубов, а в выходные ожидается сокращение до 40. Аналогичные мероприятия должны пройти и в Людинове, - пояснили в пресс-службе мэрии.
На случай ЧС для горожан подготовлены ПВР в трех гостиницах. Укомплектованные лодки в Радице-Крыловке развезены по нескольким местам поселка. Раньше, чем в прошлые годы, установлены трапы. Техника высокой проходимости также готова в течение двух часов после команды выдвинуться в этот населенный пункт. Выполнены работы по сносу аварийных и обрезке деревьев, расчистке водоотводных канав и перепускных труб.
В Калужской области на пойму вышли реки Жиздра и Протва, на грани - река Угра. По сообщению регионального главка МЧС, гидротехнические сооружения крупных водохранилищ Калужской области работают в штатном режиме: сброс воды через ГТС уменьшается, аварийные сбросы воды не производятся. По данным Главного управления МЧС России по Калужской области, Ока в городской черте Калуги 31 марта поднялась до отметки 628 сантиметров от ноля гидропоста. Это на 28 сантиметров выше уровня поймы.
В Малоярославецком и Тарусском районах нарушено транспортное сообщение с населенными пунктами Афанасово и Залужье, с деревней Староскаковское Дзержинского района и Аграфенино Боровского. Здесь в готовности лодочные переправы, дежурят пожарные расчеты. Вопросы первоочередного жизнеобеспечения решены заблаговременно. Жилые дома не затапливаются. В трех районах возможно подтопление дачных участков
В Тульской области заметный подъем воды в реках Оке и Упе начался 27 марта. Были затоплены пять низководных мостов в Суворовском, Белевском и Одоевском районах. Передвигаться в объезд приходится жителям деревни Мишнево, города Чекалина, населенных пунктов Николо-Гастунь, Матюхинский и Болотское. После воскресного температурного рекорда - а 31 марта стало самым теплым днем за последние 50 лет - в Тульской области подтоплено 13 низководных мостов в шести муниципальных образованиях. В результате подтопления моста у села Никольского Щекинского района без сообщения оказались 23 населенных пункта. В региональном главке МЧС уверяют, что вопросы жизнеобеспечения населения (противопожарное, продовольственное и медицинское обеспечение) предусмотрены. В областном центре вышедшая из берегов Упа затопила набережную Дрейера.
По данным Рязанского центра гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, в черте города Рязани на 1 апреля в реке Оке уровень воды выше нулевой отметки гидрологического поста на 3,26 метра. В регионе подтоплены 16 низководных мостов и три участка автодорог. В ближайшие сутки ожидается подтопление еще двух мостов и одного участка дороги, а также возможно подтопление приусадебных участков. В населенных пунктах, отрезанных водой, организованы вопросы жизнеобеспечения, спланирована работа пожарно-спасательных формирований, полиции и других служб. Эвакуации населения не требуется. Движение транспорта по мостам прекращено, установлены ограждения и запрещающие знаки. Обстановка находится на круглосуточном контроле Главного управления МЧС России по Рязанской области.
Бывший ветврач осуждена за допуск к продаже опасного мяса в Воронеже
Татьяна Ткачева
Штраф за халатность, в результате которой на городской рынок попала говядина с сибирской язвой, назначили бывшей сотруднице городской станции по борьбе с болезнями животных. Зараженное мясо обнаружили в холодильниках одного из павильонов на рынке "1000 мелочей" в центре Воронежа в середине августа 2023 года.
Как сообщили в управлении СК по региону, продукцию допустила к реализации ветврач отдела ветсанэкспертизы и лабораторного контроля, которая достоверно знала, что на говядину отсутствуют сопроводительные документы. Необходимая экспертиза не проводилась. Впоследствии при исследовании мяса был найден возбудитель сибирской язвы. Возбуждено уголовное дело о халатности - по части 1 статьи 293 УК РФ.
Обвиняемая, 43-летняя женщина, полностью признала вину в ходе предварительного следствия. По решению суда ее оштрафовали на 100 тысяч рублей. В бюджетном учреждении "Воронежская городская станция по борьбе с болезнями животных" виновная уже не работает.
Мясо на рынок попало от перекупщиков - они через своего знакомого продали тушу коровы, забитой в Панинском районе. Животное содержалось на личном подворье на хуторе Красные Холмы, бесплатную вакцинацию против сибирской язвы (проводилась в апреле 2023-го) не проходило. Владельцы проигнорировали требования законодательства о профилактическом и предубойном осмотре животного, к государственному ветврачу не обращались. Забивал корову брат хозяйки - не в специально отведенном месте, а в домашних условиях. Через некоторое время он почувствовал недомогание, обратился к медикам - тут-то все и открылось. Путь зараженного мяса проследили, ввели на хуторе и на воронежском рынке карантин, который действовал до 16 ноября и 1 сентября соответственно. На ограничительные мероприятия было потрачено из бюджета более 1,2 миллиона рублей.
К ответственности в итоге привлекли всех участников цепочки. Двоим скупщикам мяса, мужчинам 47 и 52 лет, вынесен обвинительный приговор. За нарушение ветеринарных правил (часть 1 статьи 249 УК РФ) каждый получил по году исправительных работ с удержанием части заработка в доход государства.
В середине марта в суд поступило аналогичное уголовное дело, где фигурантом является 50-летний мужчина, поставивший говядину непосредственно на рынок. Приобретя ее без ветеринарных документов и клейма, он решил сэкономить на оформлении документов. Расследование уголовного дела в отношении владелицы подсобного хозяйства - в финальной стадии.
Ведется следствие и по второй вспышке сибирской язвы, которая произошла в сентябре прошлого года в Богучарском районе. Очагами были признаны здание фермы в селе Лебединка и на участке неподалеку. Обвиняемым по делу проходит глава местного К(Ф)Х, который не провел вакцинации скота и сдал мясо на реализацию в магазин.
Всего в 2023-м в Воронежской области было выявлено 11 заболевших сибирской язвой, все они благополучно выздоровели.
В Ярославской области ждут легализации гостевых домов
Элина Труханова
Законопроект о проведении эксперимента по легализации гостевых домов Госдума РФ приняла в первом чтении в конце прошлого года. В январе 2024-го Минэкономразвития РФ в своих поправках ко второму чтению законопроекта предложило расширить количество участников эксперимента с трех до семи регионов: к Крыму, Севастополю и Краснодарскому краю предлагается добавить Республику Алтай, Алтайский край, Республику Дагестан и Калининградскую область. Ярославская область заявку на участие в пилоте тоже подавала, но в заветный перечень пока не вошла.
Однако представители местного турбизнеса очень надеются, что регион, где находятся четыре из девяти городов, входящих в знаменитый турмаршрут Золотое кольцо, все же станет участником эксперимента.
Требуются документы
- Гостевые дома (ГД) - очень острая тема, - говорит директор центра классификации средств размещения Ярославской торгово-промышленной палаты, эксперт ТПП РФ по классификации гостиниц Марина Клюшкина. - Они находятся, по сути, вне правового поля, их деятельность не регулируется, что нередко создает проблемы и для владельцев ГД, и для туристов. Мы начали поднимать вопрос об официальном включении гостевых домов в сферу турбизнеса еще четыре-пять дет назад, когда пытались добавить ГД в классификацию средств размещения вместе с гостиницами. Но именно из-за того, что ГД находятся в жилых домах, где предпринимательская деятельность запрещена, размещение там туристов невозможно. Попытки легализации ГД делались, но воз и ныне там.
Между тем, если прибегнуть к помощи сервисов бронирования отелей, в любом российском регионе, и в Ярославской области в том числе, выскочат сотни предложений о размещении в гостевом доме, коттедже, усадьбе, а то и просто в "жилых помещениях". Однако если командированный захочет получить в таком средстве размещения документ для своей бухгалтерии на оплату проживания, это у него, скорее всего, не получится. В лучшем случае ему дадут чек о сдаче комнаты в аренду за вычетом суммы, которую удерживает из стоимости комнаты сервис бронирования.
Из-за этих проблем, например, спортивному комплексу "Подолино" под Ярославлем пришлось отказаться от проведения Всероссийской спартакиады учащихся по лыжным гонкам, которая проводится раз в два года и финансируется Министерством спорта. Теперь эти гонки проходят в Архангельске и Сыктывкаре, несмотря на то что комплекс спортсменам нравится и они там могут жить поблизости с лыжными и лыжероллерными трассами.
- Комфортное размещение вблизи лыжных трасс - наше серьезное преимущество, однако проблема в том, что часть гостевых домов у нас зарегистрирована как жилые помещения, а федеральный закон от 15 апреля 2019 года N 59-ФЗ запретил размещение в них гостиниц. Поэтому мы сдаем помещения в аренду. Из-за этого возникают трудности с предоставлением отчетных документов для спортсменов, которые командированы региональными бюджетными организациями: они не принимают подобные документы, и поэтому мы вынуждены отказывать в проведении соревнований и размещении больших групп спортсменов, - сетует заместитель директора спорткомплекса Елена Голубева.
Для любителей тишины и приватности
О то же препятствие спотыкаются владельцы небольшого уютного гостевого дома на улице Андропова в самом центре Ярославля. Он создан в части дореволюционного жилого дома, и там всего семь номеров, из которых можно выйти в маленький огороженный дворик.
- Наблюдая за всей нашей службой гостеприимства, мы видим, что у гостей востребованы разные виды размещения: кому-то нужна большая гостиница, кому-то - обязательно сетевая, а кто-то ищет уединения, тишины, приватности, и люди подчеркивают это, когда приезжают. Поэтому мы реализовали этот проект, за два с половиной года вложив в него много физических, духовных, материальных сил и средств, и создали особую домашнюю атмосферу, - рассказывает владелица большой трехзвездочной гостиницы и маленького гостевого дома Светлана Горячева. - У нас в этом доме не администратор, а хозяйка, люди собираются в гостиной - он же каминный зал и столовая, любят посидеть во дворике и послушать колокольные звоны, потому что рядом храм Спаса на Городу.
Несмотря на то что это не отель, питание здесь тоже организовано: оно доставляется с "головного" предприятия - из крупной гостиницы, которая развила службу доставки готовых блюд по городу еще в пандемию. Но если летом недостатка гостей в этом ГД нет, то осенью, когда отпускники сменяются командированными, все становится не так оптимистично.
- Хорошо, когда едут туристы. Но наступает осенний сезон, и начинают приезжать деловые люди. Деловые тоже хотят жить в центре, но в квитанции-то что у нас написано? Аренда комнаты. И из-за этого мы теряем 90 процентов таких гостей, - озвучивает знакомую уже проблему Светлана Горячева. - По законодательству мы сейчас не гостевой дом - мы ничто. Поэтому очень хотим классифицироваться, приобрести статус и работать на полном законном основании, с расправленными плечами.
В полулегальном состоянии
Но когда удастся расправить плечи, пока непонятно. Со слов Марины Клюшкиной, Ярославская ТПП подготовила предложения по включению региона в эксперимент по легализации гостевых домов, областное министерство туризма инициативу поддержало и написало соответствующее письмо в Минэкономразвития РФ. Но в списке предложенных к добавлению регионов Ярославской области сейчас нет.
- Ярославская область не включена в эксперимент, но мы надеемся, что общими усилиями нам удастся сдвинуть все это с мертвой точки, потому что гостевых домов в нашем регионе очень много, - выразила надежду на посвященной этому вопросу панельной дискуссии, прошедшей в Конюшенном дворе Ростовского кремля, Марина Клюшкина. - Такие гостевые дома расположены не только в районах. Они есть и в городах и все находятся в подвешенном состоянии - они как бы в полутени, в полулегальном состоянии предоставляют гостям свои услуги, прячась за словом "аренда". Но туристу это все иногда вообще непонятно. Он приезжает как бы в гостиницу, а ему говорят, что это не гостиница, а аренда комнат.
Представитель ЯрТПП подчеркивает, что сегодня существует огромное разнообразие гостевых домов, и даже не всегда понятно, кто из них какое законодательство нарушает. Поэтому классификация просто необходима. К примеру, если владельцы ГД позиционируют его как объект сельского туризма, к нему должно прилагаться и реальное сельхозпроизводство. Как, допустим, на ферме по выращиваю овец в Тутаевском районе, где ГД и туризм - лишь дополнение к основному, сельскохозяйственному, бизнесу. Если же средство размещения расположено в сельской местности, но никакого сельхозпроизводства рядом нет, - это уже гостиница.
Немало вопросов и к санаториям. Согласно Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭДу), санаторий - это организация, предоставляющая лечебные услуги, но на дорогах, ведущих, к примеру, к одной из известных ярославских здравниц, стоят указатели "Спа-отель".
- Сейчас назвать отелем свое средство размещения эта организация не может. Это явное нарушение, и таких нарушений множество, - резюмирует Марина Клюшкина.
О том, что проблема гостевых домов - то есть средств размещения в жилых домах - сложна и многогранна, говорит вступившее в силу на прошлой неделе судебное решение Ярославского районного суда, запретившее использовать земельный участок и жилой дом в деревне Карабиха для предоставления гостиничных услуг и сдачи дома посуточно. Люди, живущие по соседству с этим ГД, пожаловались, что там постоянно проходят увеселительные мероприятия, собираются большие компании, которые распивают алкоголь, громко включают музыку, в том числе ночью, запускают фейерверки, мусорят и агрессивно реагируют на замечания жителей окрестных домов. Суду были представлены распечатки с сайта бесплатных объявлений о том, что жилой дом сдается на сутки, в доме пять спален, гостиная, сауна, терраса, возможно пребывание восьми и более человек, с детьми и животными, разрешены вечеринки. Суд встал на сторону соседей гостевого дома, мотивировав решение тем, что собственник может использовать свое имущество как угодно, но эти действия не должны нарушать интересы других людей.
Как в Черноземье решают проблему с дефицитом медиков
Анна Скрипка
Проблема дефицита врачей и медсестер в регионах актуальности не теряет. При этом в каждой из областей привлечь медиков в государственные учреждения стараются по-разному: выплатой подъемных, премиальных, предоставлением жилья. Есть примеры, когда все эти инструменты показывают эффективность, и вместе с тем случаи, когда в госучреждение выстраивается очередь из врачей, хотя никаких финансовых пряников им за это не обещают.
Число вакансий в государственных поликлиниках и больницах долгие годы не снижается, несмотря на постоянную усиленную подготовку врачей разнообразных специальностей в вузах. Обучение по целевому направлению, которое начали практиковать в регионах, пока не принесло существенных плодов. Поступившие в медицинские университеты вчерашние школьники или еще учатся, или повышают свою квалификацию в ординатуре. К целевым договорам отношение экспертов от медицины скептическое: подготовка настоящего врача - процесс длительный и затратный прежде всего для самого молодого медика, и, если человек не захочет возвращаться в родную глубинку, он найдет способы этого не делать.
Тот факт, что и молодые медики, и перспективные специалисты в большинстве своем выбирают трудоустройство в частных клиниках, в Липецкой области приняли еще во времена пандемии коронавируса. Тогда стало понятно, что львиная доля терапевтов и масса медиков узкой специализации предпочитают помогать пациентам именно там. Сами они в числе плюсов называли уже известные факторы: современное оборудование, обилие расходных материалов, которые не нужно закупать по конкурсу, высокий уровень цифровизации и, как следствие, практически полное отсутствие бумажной волокиты. Врач сосредотачивается полностью на нуждах пациента и имеет возможность развиваться. Как же получить такого медика в государственные структуры?
В Липецкой области сделали первый шаг на пути к этому. Областной Совет депутатов внес поправки в региональный закон "О мерах социальной поддержки педагогических, медицинских, фармацевтических, социальных работников, работников культуры и искусства, специалистов ветеринарных служб, лесного хозяйства". Согласно им врачи, которые трудоустраиваются в государственные медучреждения Липецкой области, получат единовременные выплаты. По пять миллионов рублей предусмотрено для медиков с ученой степенью доктора медицинских наук, если они имеют дефицитную для региона специальность. Список таких специальностей формируется правительством области на основе данных из больниц и поликлиник. Спектр нужных в регионе врачей широк - от иммунологов до кардиологов.
Но самым важным дополнением в законодательство стало то, что помимо "остепененных" врачей в госклиниках ждут и тех, кто ранее работал в частных медицинских организациях. При переходе из коммерческой компании им выплатят по 1,5 миллиона рублей. Такая же сумма предусмотрена и для тех, кто уволился из госучреждений до начала нынешнего года, но теперь решил вернуться. Правда, в этом случае также есть перечень вакантных мест, заняв которые врачи могут рассчитывать на поощрение. При этом каждый получатель выплаты обязуется отработать три года.
Председатель регионального парламента Липецкой области Владимир Сериков после утверждения поправок отметил, что все эти выплаты преследуют одну цель: сократить дефицит врачей в регионе. Все понимают, что зачастую это будет сделано за счет других субъектов, но и шанс, что из липецких частных клиник специалисты пойдут работать в государственные, все же есть. В липецкой казне на выплаты врачам заложены пока 115 миллионов рублей, однако эта сумма может быть увеличена.
Пять лет назад в Липецкой области уже работала похожая программа, которую сначала называли "Губернаторский миллион". Такая выплата предлагалась медикам дефицитных специальностей, переехавшим из других областей, или молодым, которые впервые трудоустраиваются в регионе. Свои плоды она принесла: десятки специалистов получили эти деньги, а в сельской местности - еще и федеральные выплаты. Позже "миллион" подрос в полтора раза, однако условия оставались теми же. Теперь, когда выплата полагается и тем врачам, которые трудились в частных клиниках, программа заработала по-новому, причем более активно.
Поправки приняли на одной из первых сессий регионального парламента, а уже в феврале в липецких госклиниках было закрыто 11 вакансий. Терапевт, отоларинголог, стоматолог, эпидемиолог, анестезиолог-реаниматолог, офтальмолог, уролог, два хирурга и два психиатра устроились на работу в госучреждения, при этом значительная часть - приехавшие из других регионов медики. Примечательно, что Липецкую область для продолжения карьеры и жизни выбрали люди, которые раньше жили в Московской, Ростовской, Владимирской, Иркутской и Белгородской областях. Многие отметили, что давно думали о переезде, а теперь, когда есть минимум 1,5 миллиона для приобретения жилья, все сложилось лучшим образом.
Глава региона Игорь Артамонов напомнил, что в минувшем году благодаря похожим мерам поддержки в Липецкую область удалось привлечь 256 врачей.
- Создавая привлекательные условия, мы стараемся восполнить нехватку специалистов. В здравоохранении эта работа ведется довольно успешно, - сделал он вывод.
Не каждый регион может себе позволить полуторамиллионные выплаты медицинским работникам, равно как и современные условия труда. Как показывает практика, последнее - весомый аргумент в пользу того или иного медучреждения. В Курске ярким тому примером стала комплектация штата в новой поликлинике в Северном микрорайоне. Ее возводил тот же застройщик, что и жилой комплекс вокруг него. После, когда все было готово, за счет областного бюджета для нового учреждения закупили оборудование, а само здание при помощи федеральной казны приобрели у инвестора. Поликлиника распахнула свои двери, однако во время формирования медицинского коллектива, вопреки тотальной нехватке кадров, здесь столкнулись с противоположной проблемой.
- Возникла серьезная очередь, и проходит кастинг, - отметил на одном из оперативных совещаний курский губернатор Роман Старовойт. - Штат укомплектован, но желающих больше, чем его расписание. Так что когда мы говорим про дефицит медицинских кадров, то нужно понимать: если здания новые, оборудование новое, то медики идут туда с удовольствием.
В регионах ужесточают требования к трудовым мигрантам
Татьяна Ткачева,Елена Шулепова
В Воронежской области мигрантам запретили водить такси и общественный транспорт. В течение трех месяцев все региональные работодатели в сфере пассажирских перевозок должны будут расторгнуть договоры с иностранными гражданами, которые трудятся на основании патента. Это следует из указа губернатора Воронежской области. Документ расширяет сферу ограничений для мигрантов, очерченную ранее с намерением создать более выгодные условия для работы местному населению.
Губернаторский указ от 19.12.2023 г. N 484-у содержит перечень видов экономической деятельности (по кодам ОКВЭД), к которым хозяйствующие субъекты, ведущие деятельность в Воронежской области, не могут привлекать иностранцев с патентами. Запрет был установлен впервые и пока лишь на 2024 год.
Первоначально для мигрантов закрыли такие сферы, как обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха (раздел D, код 35), забор, очистка и распределение воды (раздел Е, код 36.0), сбор и обработка сточных вод (раздел Е, код 37.0) и деятельность агентств по временному трудоустройству (раздел N, код 78.2). Как напомнил заместитель министра труда и занятости населения Воронежской области Николай Шилов, этот запрет был связан с "подготовкой мер контртеррористической направленности на объектах коммунальной инфраструктуры жизнеобеспечения населения".
Теперь к перечню добавились сферы сухопутного пассажирского транспорта и телекоммуникаций. Таким образом, мигрантов с трудовыми патентами не допустят к трансляциям теле- и радиопередач (куда они, кажется, особенно и не рвались), к управлению троллейбусами в Воронеже, автобусами на внутригородских и пригородных маршрутах, а также автомобилями такси. Если в такси, несмотря на ужесточение регулирования, острой нехватки водителей не наблюдается, то в автобусных перевозках кадровый кризис налицо. В последние два года он усилился - для мужчин с водительскими правами открылись новые возможности высокого заработка. Минувшей зимой дефицит водителей вкупе с неблагоприятными погодными и дорожными условиями приводил к тому, что само появление транспорта на многих остановках уже можно было считать удачей. Вопрос о том, какое гражданство имеет водитель, в такой ситуации выглядел, мягко говоря, неактуальным. Тем не менее власти посчитали, что уход иностранцев из этой ниши может оздоровить рынок труда.
- Чтобы обеспечить сбалансированность рынка труда в вопросе потребностей водителей различных категорий, были подготовлены предложения о запрете на деятельность иностранных граждан в отдельных специализированных узких отраслях экономики. Это позволило бы гражданам РФ находить работу с достойным вознаграждением. В результате введен дополнительный запрет на привлечение иностранных граждан, осуществляющих трудовую деятельность на основании патентов. Однако эти ограничения не повлекут отрицательных последствий для граждан, а также для рынка труда. Напротив, введение запрета создаст условия для перетока мигрантов туда, где их труд наиболее востребован: в перерабатывающую отрасль и сельское хозяйство, - пояснил Николай Шилов.
В правительстве Воронежской области подчеркнули, что ограничительные меры не касаются лиц, обладающих разрешением на работу для иностранных граждан из стран с визовым порядком въезда, трудящихся по договору ЕАЭС либо имеющих вид на жительство, разрешение на временное проживание или временное убежище.
Губернатор Александр Гусев по итогам прошлого года заявлял, что в регионе нет нужды в увеличении квоты для мигрантов. По его мнению, восполнять кадровый дефицит можно другими путями - повышая производительность труда и вводя дополнительные меры стимулирования сотрудников.
Подобные ограничения действуют и в других регионах ЦФО. Так, в Калужской области в 2022-2023 годах устанавливался запрет на привлечение хозяйствующими субъектами иностранных граждан, работающих на основании патентов. Он касался розничной торговли, пассажирского транспорта, в том числе такси, организаций общественного питания, а также агентств по подбору персонала. Конечно же, это повлияло на сокращение числа выданных иностранцам патентов: уже в первые три месяца после введения ограничений в феврале 2022 года, согласно данным Многофункционального миграционного центра, в 1,5 раза сократилось число выданных мигрантам патентов на трудовую деятельность.
Как пояснили "РГ" в министерстве труда и социальной защиты Калужской области, за два года снижение численности трудовых мигрантов не оказало влияния на региональный рынок труда. Работодатели успешно замещают рабочие места местными кадрами, а также гражданами РФ, проживающими в других регионах.
- С учетом положительных результатов за предыдущие периоды на 2024 год установлен аналогичный запрет на привлечение иностранных работников по патентам. Виды деятельности расширены. Принимаемые на территории региона меры позволяют соблюдать приоритетное право граждан Российской Федерации на трудоустройство и обеспечить стабильное развитие миграционной ситуации, - подчеркнули в министерстве.
В Тульской области отказались от привлечения мигрантов в некоторых сферах экономики с января этого года. Так, теперь в регионе работодателям запрещено привлекать иностранных граждан к работе на общественном городском и пригородном пассажирском транспорте, к розничной торговле алкоголем и табачными изделиями, а также продуктами питания и напитков. По информации министерства труда и социальной защиты Тульской области, с начала года в УМВД России по региону поступило 127 уведомлений о прекращении трудовых отношений с иностранными гражданами, работавшими в сферах, попавших под действие ограничений. "Увольнение иностранцев не вызвало дополнительного запроса от работодателей на персонал. Ситуация на рынке труда региона стабильна", - сообщили "РГ" в министерстве.
Станут ли ОЭЗ эффективнее в свете новых законов
Денис Антипов (генеральный директор ОЭЗ "Доброград-1" (Владимирская область))
Базу для создания в России территорий со специальными режимами для инвесторов заложили почти 10 лет назад. Федеральный закон "Об особых экономических зонах" обозначил основные таможенные и налоговые преференции, призванные обеспечить бизнесу более комфортные условия для развития производства. С тех пор регуляторные документы периодически претерпевали изменения. Ряд нововведений принес и 2024 год. Что поменялось для резидентов и как сделать ОЭЗ еще эффективнее?
В первом квартале текущего года правительство РФ опубликовало постановление, где помимо правил создания и изменения площади особых зон утверждаются обновленные требования к инвестиционным проектам. Эти изменения за счет подробного разъяснения критериев делают процесс получения статуса резидента максимально прозрачным.
Особое внимание здесь стоит уделить определению минимального порога необходимых инвестиций. Так, при строительстве объектов в портовых ОЭЗ бизнес должен вложить в проект не менее 400 миллионов рублей, при осуществлении производственной деятельности - не менее 120 миллионов. Однако интересно не это: теперь, если промышленный проект реализуется на уже готовых площадях, минимальный порог инвестиций должен составлять не менее 30 процентов от указанных сумм. То есть он может быть в три раза меньше (133 и 40 миллионов рублей соответственно), и это отличный инструмент для привлечения финансирования. В первые три года бизнес обязан вложить в проект всего две трети от этих сумм, что делает резидентство в особых экономических зонах еще выгоднее.
Большая часть управляющих компаний частных ОЭЗ уже принялись строить готовые производственные площади. Таким образам они планируют обеспечить простоту входа новому бизнесу. Однако УК лишены тех льгот и послаблений, которыми обеспечены резиденты: для них есть льгота только в части уплаты налога на имущества и нет, например, возможности получить промышленную ипотеку со специальными условиями. Соответственно, финансировать строительство особые экономические зоны должны самостоятельно (либо беря кредиты в банках на общих условиях). Но с учетом санкций и ухода с территории России западных компаний с этим могут возникнуть проблемы. А для привлечения отечественных резидентов нужны готовые площадки. Получается замкнутый круг, разорвать который могло бы предоставление УК тех же льгот в части кредитования, что имеются у других связанных с ОЭЗ игроков.
Чаще всего компании в ОЭЗ получают особые условия кредитования, таможенные и налоговые льготы. Так, для них до двух процентов снижена ставка налога на прибыль, а также полностью отменены налоги на имущество организаций, транспорт и землю.
С 2024 года резиденты могут войти в систему налогового мониторинга по упрощенной процедуре. Раньше особая мера была предусмотрена только для представителей крупного бизнеса (с годовым доходом более миллиарда рублей). Теперь пороговые критерии отменены для всех компаний, зарегистрированных в качестве резидентов ОЭЗ. Благодаря новым условиям бизнес может вдвое сократить сроки возмещения НДС, освободиться от выездных проверок и бумажной бухгалтерии.
Однако одновременно для резидентов особых зон были изменены условия налоговой стабилизации. В первую очередь речь идет об упразднении так называемой дедушкиной оговорки - одного из положений ФЗ "Об особых экономических зонах". В нем предусматривалась заморозка всех сборов на срок резидентства компании в ОЭЗ. Вместо этого закон был дополнен статьей, которая в части налоговой стабилизации отсылает к Налоговому кодексу РФ, а в состав самого кодекса добавили разъяснения: отныне гарантии распространяются только на страховые взносы, налог на прибыль и имущество организаций, транспорт и землю.
Таким образом, с одной стороны, особые условия впервые были внесены в Налоговый кодекс, что дает резидентам определенные гарантии. Но с другой - круг стабилизированных налогов и отчислений стал существенно ограничен. Например, Минфин разъяснил, что теперь на резидентов ОЭЗ распространяются положения Федерального закона "О налоге на сверхприбыль". Кроме того, изменения касаются только новых резидентов. Для действующих же зафиксированы все условия, прописанные в соглашениях ранее.
В условиях быстро меняющейся конъюнктуры эти изменения снижают привлекательность ОЭЗ, пугая и без того обеспокоенных инвесторов. В ситуации, когда государство делает на преференциальные территории большую ставку, возлагая на них немалую долю ответственности за быстрое открытие производства, развитие регионов и рост экономики, такой шаг кажется по меньшей мере непоследовательным.
Сегодня в России работает более 50 особых экономических зон, 1100 резидентов создают в них десятки тысяч рабочих мест, совокупный вклад в ВВП оценивается почти в один триллион рублей. Власти предпринимают различные шаги, чтобы сделать работу ОЭЗ более прозрачной и эффективной. Однако пространство для улучшения все еще сохраняется. Особые экономические зоны уже окупили государству понесенные расходы и принесли бюджету положительный эффект в десятки миллиардов. Любые конструктивные изменения способны увеличить этот показатель, усилив позитивное воздействие на экономику страны.
Белгородские предприниматели стали активнее помогать друг другу
Анна Скрипка
Бизнес в Белгороде, вынужденный замереть почти на две недели из-за постоянных обстрелов ВСУ, понемногу оживает. И хотя удары по жилым кварталам еще продолжаются, кофейни, рестораны, доставка продуктов, магазины одежды и обуви, мебельные салоны и парикмахерские открываются после долгого перерыва. Пока новые меры поддержки для бизнеса не объявлены, владельцы решили действовать собственными силами.
Массированные удары из реактивных систем залпового огня начали наноситься по Белгороду и его пригородам с 12 марта. Рев сирены ракетной опасности по четыре раза в сутки, грохот ПВО, звон битого стекла... Первыми закрылись крупные торговые центры и развлекательные заведения. Рынки и ярмарки тоже предпочли частично приостановить работу. Оставались булочные, аптеки, продуктовые отделы, для которых не работать - значит сразу выбросить скоропортящийся товар в мусорный контейнер.
- А что делать? Выбросить молоко, творог и сыр? - вздыхает продавец фермерской молочной лавки в белгородском пригороде. В деревянной конструкции ее четырехметровой торговой избушки защититься практически нереально. - Этот товар нельзя не продать.
После того как ВСУ ударили по поселку и один из снарядов вонзился в плитку метрах в 100 от торговой точки, продажи были свернуты. До конца того дня еле доработали местные булочные и небольшие магазины, популярный крытый рынок и множество других мест. Закрылись даже пункты выдачи различных товаров, и это все привело к тому, что улицы попросту опустели: ни людей, ни машин. Остались работать только продуктовые супермаркеты, аптеки и, конечно, предприятия, остановить которые не представляется возможным.
Больше недели так жила вся Белгородская агломерация. Тем временем число обстрелов стало сокращаться. В супермаркетах обновили ассортимент, некоторые магазины начали открываться, немного сократив свой график.
- Мы, конечно, понимаем, что никто не заглянет к нам заказывать новую мебель в эти дни, - рассказывает владелица одного из салонов Оксана. - Но дома невозможно сидеть сутками, тем более что это не гарантия безопасности. Поэтому я и вышла. Наверное, так думают и те люди, которые пришли только посмотреть, поздороваться, поговорить. Ну и наши клиенты, кто успел сделать заказ до всех этих жутких событий, тоже заглянули, порадовались, что мы на месте, никуда не уехали.
Отток потенциальных клиентов и покупателей остро ощущается каждым предпринимателем. Парикмахеры, мастера маникюра, владельцы ателье, сапожных мастерских и многие другие констатируют с горечью: даже если деньги у людей и есть, то за новой прической или покрытием для ногтей они не спешат. Многие постарались вывезти детей из города и пригородов, а это значит, что развивающие центры, кабинеты логопедов, репетиторы, спортивные секции и школы танцев - тоже без выручки.
- Да и у кого сейчас есть деньги? Бюджетники, конечно, гарантированно получат хоть какую-то зарплату, а мы пока думаем о том, как быть с арендой, - рассказывает мастер маникюра Людмила. - Пока так и не поговорили с хозяйкой наших площадей.
Многие сейчас вспоминают коронавирусные ограничения и формат работы в те времена. Признавая, что сравнивать эти две ситуации сложно, предприниматели все же отмечают: в то время решения чиновниками принимались более оперативно. Тем же владельцам торговых центров сразу порекомендовали пойти навстречу арендаторам, уменьшить или отсрочить платежи. Теперь и этот вопрос - на усмотрение бизнеса.
Предпринимательское сообщество региона по-белгородски сплотилось. Самозанятые стали активнее рекомендовать услуги друг друга знакомым и в социальных сетях. Собственная доставка появилась у тех торговых точек, которые раньше ее не имели. Кооперация и взаимовыручка, как признаются сами предприниматели, поддерживает в эти сложные дни прежде всего морально. И это дает силы заниматься любимым делом дальше. И вот уже в пригородной кофейне предлагают тирамису по-весеннему - с цитрусовыми нотками, а владелица детского развивающего центра ведет онлайн-уроки за символическую плату.
Поддержка белгородских предпринимателей вышла на российский уровень. Сначала известный белгородский путешественник Тимур Юсупов в своем блоге собрал пул производителей местных товаров - от продуктов питания до одежды - и предложил делать у них заказы, а теперь для ресторанного бизнеса появилась поддерживающая платформа "Белгород ест". С ее помощью можно сделать пожертвование точкам белгородского общепита, и часть этих денег пойдет на ежедневное обеспечение их работы в эти непростые дни, например на зарплату сотрудникам, а часть - на продуктовые наборы, которые рестораны и кафе специально приготовят для врачей и сотрудников МЧС. Уже за первый день работы платформы было собрано свыше 500 тысяч рублей.
В правительстве региона прошла первая встреча с представителями бизнеса, пострадавшего в результате обстрелов. Глава региона Вячеслав Гладков отметил, что предпринимателям, которые заняты в сфере услуг, приходится особенно сложно.
- В целом масштабы ущерба нужно еще правильно оценить, но эта встреча нужна, чтобы совместными усилиями прийти к пониманию, в каком направлении нам двигаться, - отметил он.
Однако пока он напомнил о той мере поддержки, которая уже действует для белгородского бизнеса, - о льготном кредитовании. Заем до трех миллионов рублей можно взять на срок до трех лет под один процент годовых. Пока на эти цели выделено 50 миллионов рублей.
В регионах Нечерноземья реконструируют трассы и путепроводы
Елена Шулепова
Строительный сезон - 2024 уже совсем скоро перейдет в активную фазу. В регионах Нечерноземья планы обширные. Ключевые проекты - приведение в порядок дорожной сети. Во всяком случае, именно на дороги чаще всего жалуются жители. Главы регионов проводят последний смотр сил и средств.
"Для людей хорошие автотрассы - это комфорт и сэкономленное время. Для бизнеса - скорость и качество доставки грузов. Для населенных пунктов - новые возможности развития", - уверен калужский губернатор Владислав Шапша. За последние три года в регионе построено, реконструировано, отремонтировано почти 900 километров трасс, по которым идет основной поток транспорта. В планах текущего года - привести в порядок еще более 160 километров дорог. Один из наиболее масштабных проектов - создание транспортного коридора между северо-востоком и юго-востоком региона, что, по словам губернатора, позволит снизить нагрузку на дорожную сеть и дать начало новым экономическим проектам. Речь о реконструкции 60-километрового участка федеральной автотрассы М-3.
- Впереди большой сложный проект дальнейшей реконструкции трассы М-3 на севере региона, расширение дороги, строительство развязок. Подготовительные работы уже идут. Завершить их планируется в 2026 году. С этими работами необходимо синхронизировать организацию удобного и безопасного въезда в город Обнинск и устройство путепровода через железную дорогу в черте Балабаново, - отметил Владислав Шапша.
В калужском минтрансе обратили внимание и на качество дорожного покрытия. В отношении подрядчиков, у которых по весне асфальт сходит вместе со снегом, ведется весьма успешная претенциозная работа. А пока, по информации министерства транспорта области, до 17 апреля сотрудники МКУ "Служба единого заказа городского хозяйства" Калуги совместно с представителями подрядных организаций проверят качество ремонта автодорог, выполненного в 2023 году. По словам министра транспорта области Александра Шпиренко, "в случае выявления замечаний будет составлен акт с указанием дефектов".
В Тульской области завершена контрактация на работы по нацпроекту "Безопасные качественные дороги". По словам главы регионального минтранса Родиона Дудника, в этом году в регионе планируется отремонтировать порядка 350 километров автомобильных дорог регионального и местного значения. В рамках нацпроекта запланирован ремонт 11 региональных и 21 участка муниципальных автомобильных дорог общей протяженностью порядка 113 километров. Один из самых значимых объектов - участок автодороги Тула - Белев в Большой Туле протяженностью 16 километров. Эта дорога входит в опорную сеть региона.
- Ремонт дорог в рамках нацпроекта, как и в предыдущие годы, будут проводить с максимальным набором работ, включая ремонт тротуаров, замену бордюрного камня, дорожных знаков, остановочных павильонов и установку освещения. Для контроля за ходом работ и оперативного реагирования в случае возникновения замечаний все объекты заносятся в систему оперативного управления "Эталон", где кураторы, в том числе федеральные, ведут электронный дневник, - уточнили в минтрансе.
Кроме того, в рамках государственного задания Тулаавтодор отремонтирует более 78 километров региональных дорог. Здесь самый крупный объект - участок автодороги Чернь - Медведки в Каменском районе протяженностью почти 14 километров. Эта автодорога соединяет федеральные трассы М-2 "Крым" и М-4 "Дон". Плюс муниципалитеты планируют отремонтировать в общей сложности порядка 164 километров дорог.
Масштабное обновление автодорог и мостовых сооружений по нацпроекту запланировано и в Брянской области. В планах на этот год - ремонт более 78 километров трасс. Всего же в этом году по различным программам в Брянской области, по предварительным данным, запланировано отремонтировать свыше 400 километров. Эта цифра будет корректироваться при поступлении дополнительных средств из федерального бюджета. В прошлом году по различным программам в регионе отремонтировано свыше 540 километров дорог. Только по нацпроекту "Безопасные качественные дороги" привели к нормативу свыше 100 километров дорог и 12 мостов.
В Рязанской области в последние числа марта заработали три асфальтобетонных завода. Как написал рязанский губернатор Павел Малков в своем телеграм-канале, начинается ямочный ремонт дорог горячим асфальтом на самых проблемных участках: Рязань - Пронск - Скопин, Рязань - Ряжск, Пехлец - Кораблино - Скопин, Ряжск - Касимов - Нижний Новгород. Еще 10 заводов начнут работать до конца марта, и ямочный ремонт начнется по всей области.
Вообще же в регионе в этом году основной упор - на капитальный ремонт дорог. В 2024-м в Рязанской области по национальному проекту "Безопасные качественные дороги" запланированы работы на 34 объектах общей протяженностью 123,8 километра. На эти цели предусмотрено более 6,4 миллиарда рублей. В перечень объектов вошли дороги регионального и межмуниципального значения. Работы пройдут в девяти районах Рязанской области. В частности, в рамках двухлетних контрактов продолжится ремонт участков трасс Рязань - Ряжск - Александро-Невский - Данков - Ефремов в Александро-Невском районе и Москва - Егорьевск - Тума - Касимов в Касимовском районе. Как отметил глава региона, на многих объектах не только обновят асфальт, но и оборудуют тротуары, установят освещение. "Особое внимание уделяем въездам в область и дорогам, входящим в опорную сеть региона и страны в целом", - подчеркнул Павел Малков. К слову, в 2023 году в рамках нацпроекта в Рязанской области в нормативное состояние привели почти 237 километров автомобильных дорог.
В ходе недавней рабочей поездки в регион главы Росавтодора Романа Новикова было подписано дополнительное соглашение к меморандуму о развитии автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального и местного значения на территории Рязанской области. Как отметил глава региона, Росавтодор планомерно продолжит модернизацию федеральных трасс. Среди ключевых задач - расширение до четырех полос трассы Р-22 "Каспий", устройство новых направлений на южном обходе Рязани по автомобильной дороге М-5 "Урал", развитие туристического потенциала региона за счет улучшения характеристик федеральной трассы Р-132 "Золотое кольцо".
В Рязанской области один из ключевых проектов - строительство нового моста через Оку. Проект включен в пятилетний план дорожной деятельности правительства России с финансированием из федерального бюджета в размере 5,1 миллиарда рублей. Реализация запланирована в 2025-2030 годах. Вообще же в этом году в регионе планируется отремонтировать 11 мостовых сооружений.
В Калужской области на этот год запланированы ремонт и реконструкция девяти мостов, в Брянской - четырех. В частности, в текущем году планируется завершить строительство путепровода через реку Болву на автомобильной дороге "Подъезд к городу Фокино".
Крупнейший инфраструктурный проект для Тульской области - строительство моста через реку Упу в Туле. Его планируют запустить в эксплуатацию в этом году, что существенно разгрузит магистрали в центре города и обещает разрешить проблему пробок в часы пик. Недавно глава региона Алексей Дюмин посетил строительную площадку.
- Это масштабный и долгожданный проект. Он позволит разгрузить основные транспортные артерии города, соединить Зареченский округ с Привокзальным и Советским, снизить количество заторов и повысить безопасность дорожного движения. На строительство моста выделены серьезные средства - более четырех миллиардов рублей, в том числе средства инфраструктурного бюджетного кредита, - сказал Алексей Дюмин.
По словам Родиона Дудника, работы здесь выполнены на 42 процента. Строительство идет по графику. В этом году в рамках национального проекта "Безопасные качественные дороги" администрации областного центра выделено 500 миллионов на ремонт городских улиц, в том числе и тех, что непосредственно прилегают к мосту.
Соцобъекты в Воронежской области строятся с отставанием
Татьяна Ткачева
Три значимые стройки в сельских районах в рамках нацпроектов "Демография" и "Культура" сметной стоимостью около 1,5 миллиарда рублей отстают от графика. Среди причин - дефицит каменщиков и других мастеров. Сроки планового исполнения контрактов уже сдвинули вперед на несколько месяцев. Подрядным организациям начислили неустойки на общую сумму свыше 1,3 миллиона. Платить бизнес не спешит, но обещает управиться до конца 2024 года.
Как доложил на совещании в правительстве Воронежской области руководитель управления организации проектной деятельности Андрей Гуртовой, отклонение от графика наблюдается на строительстве корпусов для стационарного проживания пожилых людей и инвалидов в Поворине и Воробьевке (возводятся по нацпроекту "Демография") и Дома культуры в селе Щучьем Эртильского района (мероприятие нацпроекта "Культура").
У двух однотипных домов-интернатов один подрядчик - ООО "Воронежстройреконструкция". Гендиректор фирмы Юрий Кондратьев объяснил отставание дефицитом специалистов, но отметил, что ситуация исправляется, удалось привлечь каменщиков и рабочих иных специальностей. По его словам, летом упущенное наверстают, социально значимые объекты сдадут вовремя.
Договор на возведение корпуса на 100 мест в Поворине был подписан с компанией в марте 2023 года по итогам электронных торгов. Начальная максимальная цена составляла 760,3 миллиона рублей, предложение "Воронежстройреконструкции" было примерно на миллион дешевле. Итоговая стоимость контракта на данный момент составляет 778,5 миллиона. О начале работ департамент строительной политики сообщил в минувшем августе, окончание намечено на декабрь 2024-го. В здании предстоит оборудовать спальни, помещения для досуга и занятий физкультурой, медкабинеты, столовую, библиотеку, парикмахерскую и комнату для гостей. На территории - зеленую зону с местами отдыха и спортивную площадку с тренажерами.
Судя по документам, опубликованным на портале госзакупок, подрядчик исполнил свои обязательства на сумму всего в 32,5 миллиона. Получил из бюджета около 230 - львиную долю здесь составляет авансовый платеж, в марте фирме перевели 15 миллионов за земляные работы. Выходит, объект пока находится в стадии котлована. Неустойка за несоблюдение графика составляет около 410 тысяч рублей, данных о проведенной оплате нет.
Контракт на строительство дома-интерната в Воробьевке заключили с "Воронежстройреконструкцией" еще раньше - в конце 2022-го. Конкурентов у фирмы на торгах не было, она снизила было начальную цену на 3,7 миллиона (с 633 до 629,3), на данный момент сумма подряда составляет 632,5 миллиона. Оплачено 235,6 миллиона, или 37 процентов. Стоимость реально исполненных работ - 23,2 миллиона. Рыть котлован и устраивать фундамент начали в июне. Последние доступные документы о приемке подписаны прошлой осенью, затем подрядчику выкатили неустойку на 892 тысячи рублей, однако она не оплачена. Первоначально сдать объект должны были к 1 октября 2024 года, сейчас срок перенесен на конец декабря.
Дом культуры в Эртильском районе строит липецкое ООО "Гарант Т". Оно также было единственным участником конкурса при выборе подрядчика, снижать цену для проформы не стало и зимой 2023-го получило контракт на исходные 69,7 миллиона рублей. Дату завершения работ в какой-то момент перенесли с 1 августа на декабрь 2024 года. Согласно отчетности в Единой информационной системе госзакупок, контракт исполнен на 1,5 миллиона из уже 71,6, фактически оплачено - 25 миллионов (с учетом аванса). Сведений о штрафах и неустойках не имеется.
Воронежский губернатор Александр Гусев призвал подчиненных активнее вести с подрядчиками претензионную работу: "Будем применять штрафные санкции за несоблюдение промежуточных сроков - это мотивирует сдавать объекты вовремя. А с недобросовестными исполнителями придется разрывать контракты".
Он также поручил чиновникам из муниципальных районов контролировать стройки по нацпроектам, следить за количеством людей на площадках, отметив, что "лучшее средство от недостатка рабочих - их правильная мотивация". К слову, на объектах "Воронежстройреконструкции" (помимо домов-интернатов она возводит больницу в Бутурлиновке) установлены камеры, видео транслируется на сайт.
В Калуге будут собирать современный французский кроссовер С5 Aircross
Елена Шулепова
На площадке бывшего завода ПСМА начался серийный выпуск кроссоверов Citroеn С5 Aircross. Серийную сборку в индустриальном парке "Росва" запустила российская компания "Автомобильные технологии".
В декабре прошлого года на бывшем заводе ПСМА начали собирать пилотную партию из 48 автомобилей. Но тогда не называлась модель, которую будут выпускать на этой площадке. Напомним, "ПСМА Рус" - совместное предприятие автоконцерна Mitsubishi Motors и PSA Peugeot Citroen, работало в Калуге с 2010 года. Проектная мощность завода составляет 125 тысяч автомобилей в год. Директор по стратегическому развитию ООО "Автомобильные технологии" Павел Безрученко заявил, что тайну откроет лишь на старте продаж. Теперь интрига разрешилась: в Калуге будут собирать кроссоверы Citroеn С5 Aircross. Как сообщил Безрученко, автомобили поступят в салоны официальных дилеров в мае 2024 года, но забронировать их можно уже в апреле.
По словам губернатора Владислава Шапши, пилотная партия была протестирована на соответствие стандартам качества. Перед тем как запустить конвейер, на предприятии были пройдены все этапы отладки оборудования. "Сейчас новый важнейший этап - запуск конвейера", - написал глава региона в своем телеграм-канале.
- Сегодня мы запустили серийное производство Citroen C5 Aircross в России. Наша цель - расширить для российских автолюбителей выбор на рынке, где преобладают автомобили разных восточных брендов. Мы предлагаем современный продукт высокого качества с легендарными технологиями и инженерными ноу-хау известного бренда, которому в этом году исполнилось 105 лет. На сегодняшний день уровень комфорта в Citroеn можно назвать эталонным, а оснащение - премиальным. Citroen C5 Aircross имеет широкий диапазон потребительских свойств, характерных для европейских автомобилей: высокое качество материалов, превосходную плавность хода, точную управляемость, отличную шумоизоляцию, высокий уровень безопасности и надежности. Принципиальная ориентация на клиента при производстве, продаже и дальнейшем обслуживании автомобиля - безусловный приоритет компании "Автомобильные технологии", - подчеркнул директор по стратегическому развитию Павел Безрученко.
Производство Citroen C5 Aircross в Калужской области происходит по методу SKD-4 из 800 групп компонентов и 1700 деталей. Непосредственно в цеху сборки происходит установка жгутов салона и моторного отсека, блоков и компонентов внутри салона, шумоизоляции и коврового покрытия, а также подсборка панели приборов, дверей со всеми элементами и другие работы. На линии механики осуществляются подсборка двигателя, установка навесных агрегатов и узлов, сборка подрамника с передней подвеской, состыковка двигателя и коробки АКП. На финальной линии происходят заправка всех технологических жидкостей, установка элементов обшивки салона и установка бамперов, колес, сидений, защитных элементов, проверка электронных компонентов и блоков. Как рассказали в компании, российская сборка соответствует международным стандартам качества. На всех этапах присутствуют посты контроля качества, где тщательно проверяют механику, электрику, геометрию, водонепроницаемость, шумоизоляцию автомобиля, завершая процесс тестовыми динамическими испытаниями на большом треке.
Говоря о перезапуске калужского автопрома, глава региона заверил, что эти задачи последовательно решаются. Есть помощь правительства РФ и Минпромторга, есть и новые инвесторы. Причем речь идет не только о сборке автомобилей, но и о заводах по производству комплектующих: по словам Владислава Шапши, сейчас много заказов от российских автозаводов. Заметим, что калужский автопром включает в себя 33 предприятия, из которых три осуществляют сборку автомобилей и 30 - поставщики комплектующих.
- Не все еще перезапущены, но большая часть уже работает в хорошем режиме. Это произошло потому, что, как мы неоднократно говорили, во время простоя наших основных трех автопроизводителей удалось своевременно скооперировать предприятия-поставщики с другими компаниями. На сегодняшний день открылось хорошее окно возможностей для поставок, в том числе и на это предприятие, - уточнил замгубернатора Владимир Попов.
Затраты на ремонт выросли на треть: как это скажется на стоимости квартир
Алексей Стригин (СЗФО)
За последний год цены на строительные материалы выросли на треть, что неизбежно сказалось на стоимости отделки квартир, которые продают девелоперы в Петербурге и Ленобласти. За пять лет стоимость ремонта вообще выросла на 50 процентов, подсчитали в компании INFOLine. Возникает вопрос: как дальше будут вести себя застройщики? Ведь на фоне дорожающего жилья и материалов, роста ипотечных ставок можно предположить, что бизнесу логично было бы отказаться от этой опции и предлагать покупателям квартиры с черновой отделкой. Так ли это, корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов.
Сначала стоит разобраться в понятиях и напомнить, какие виды отделок квартир предлагают сегодня новоселам. Черновая отделка предполагает пустую бетонную коробку с остекленной лоджией, радиаторами, коммуникациями и входной дверью. White box (белая коробка), предчистовая отделка, предполагает выполнение всех черновых работ (стяжки, шпаклевка), оставляя покупателю возможность сделать финишную отделку (поклейка обоев, укладка кафеля). Сложнее - с отделкой "под ключ", так как стандарты здесь разнятся от типов застройщиков и класса продаваемого жилья. Где-то предлагают всю базовую мебель, где-то - только кухню и технику. Главным плюсом такого варианта является возможность включить стоимость ремонта и мебели в ипотечный кредит, а не искать деньги, время и силы на самостоятельную ремонтную одиссею.
Согласно исследованиям застройщиков, за два года соотношение спроса и предложения жилья с отделкой скорректировалось: так, в 2022 году порядка 65-70 процентов сделок пришлось на лоты с чистовой отделкой, при этом рынок массмаркета предлагал около 55-60 процентов подобных квартир. В 2023-м спрос снизился до 60-65 процентов - и эту динамику эксперты связали с перераспределением интереса покупателей на квартиры в том числе с частичной меблировкой. Другими словами, покупатели стали требовательнее, несмотря на цены, они почувствовали вкус к комфорту и отказываться от него не хотят, все больше интересуясь не только чистовой отделкой, но и меблировкой.
- Рассматривать наличие отделки выгодно, на наш взгляд, так как для застройщиков предусмотрены скидки за большой опт по отделочным материалам. Для клиента даже подготовительный этап - это трудозатратный процесс как по времени, так и по финансам: разъезды по магазинам, подбор строительных материалов, поиск квалифицированных специалистов. Так что это основной аргумент в пользу того, что отделка от застройщика - более бюджетный вариант, - поясняет Дмитрий Ефремов, начальник управления продуктового менеджмента и маркетинговых исследований "Главстрой Санкт-Петербург".
Кстати, поиск ремонтников в условиях дефицита кадров - занятие не из легких. К тому же стоит учитывать сезонность: летом найти хорошую бригаду тяжело, все грамотные специалисты - нарасхват.
Без привлечения профессиональной строительной бригады и знания локаций для закупки качественных материалов ремонт своими руками может обойтись клиентам в несколько раз дороже, а сроки переезда - дольше, уверен Денис Коноваленко, управляющий партнер Prime Life Development.
Обратная ситуация - на рынке загородной недвижимости. Большая часть покупателей (порядка 76 процентов) пока по-прежнему предпочитают "черновой вариант", рассчитывая на экономию при самостоятельной отделке, поясняет Катерина Истомина, директор по развитию "KASKAD Недвижимость":
- У людей есть желание "поиграть" в свой дом (если это дом для круглогодичного проживания) - выбор цвета, материалов, стиля, аксессуаров - это целый ритуал, исполнение заветной мечты, все имеет знание и все интересно.
Так каковы же перспективы? Чистовая отделка вряд ли потеряет свою привлекательность для клиентов: это не только экономия, но и возможность быстрее заселиться в квартиру после получения ключей. Причем даже несмотря на растущие цены на стройматериалы.
- Рынок пойдет по пути кастомизации, как при покупке автомобиля. Будет некий базовый вариант, которым можно пользоваться, и будут дополнительные опции, повышающие комфорт: более дорогие материалы, сантехника, электрика. Возможно, девелоперы будут оптимизировать объекты, снижая качество отделочных материалов фасада, минимизируя отделку интерьеров МОПов, благоустройства прилегающей территории, но спрос на такую недвижимость в существующих конкурентных условиях будет ниже, что скажется на продажах, - прогнозирует Максим Долгов, основатель Архитектурной мастерской DA.
- Обычно компании в структуре застройщика или подрядчика приглашают дизайнера или привлекают штатного, закупают материалы там, где будет выгоднее клиенту. Управляющая компания или технадзор проверяют качество общестроительных и инженерных процессов, что гарантирует качество и надежность.
Для покупателя такой комплексный подход, конечно, более выгоден. Сотрудничая с застройщиком, дизайнер обеспечивает себе объем работы и поток клиентов, поэтому может предлагать более низкие цены, чем сторонний специалист, - дополняет Елена Земцова, эксперт по недвижимости, владелец управляющей компании Delta estate.
Сергей Станкевич, архитектор-девелопер:
- Кроме роста цен на стройматериалы, значительное влияние на стоимость строительных работ оказывает повышение заработных плат и необходимость привлекать более квалифицированных специалистов. Как в многоквартирных, так и в индивидуальных домах требования заказчика к архитектуре, отделке, благоустройству ощутимо выросли. С усложнением актуальных проектных решений все чаще требуются опытные специалисты высокого класса, труд которых обходится дороже. Не будем забывать и о благоустройстве, оформленная придомовая территория стала новым стандартом российской строительной отрасли. Это также увеличивает себестоимость квадратного метра, но спрос на дома с благоустроенной территорией остается выше, несмотря на большую цену.
Инвесткарты упростили поиск промышленных площадок для бизнеса в регионах
Денис Гонтарь (СЗФО)
Минэкономразвития России представило инвестиционную карту страны. Теперь все предприниматели могут получить к ней доступ и выбрать подходящую промышленную площадку для нового проекта в любом регионе страны. Власти убеждены, что это упростит работу с перспективными инвесторами и поможет более эффективно развивать бизнес на местах. Эксперты СЗФО тем временем советуют бизнесу не забывать об особенностях отдельных регионов.
Смысл большого цифрового проекта прост: он экономит время предпринимателей, а ведь это самый ценный ресурс. Инвестиционная карта позволяет оценить, насколько выгодной является та или иная площадка. На ресурс загружены данные о ее размере, оснащении, инфраструктуре, ближайших объектах и доступных мерах господдержки.
Бизнесмену такой объем информации помогает максимально быстро оценить деловое окружение, вложить деньги по назначению и не прогореть. Нет инфраструктуры? Онлайн-проект покажет доступные точки для подключения. Непонятно, кому сбывать готовую продукцию? Вот список возможных рынков. И так во всем.
Грамотный анализ инвесткарты позволяет сразу оценить затраты и подобрать подходящие меры государственной поддержки, если таковые есть. Поскольку точки интереса на ресурсе чаще всего "привязаны" к индустриальным и промышленным паркам, трудностей с получением льготных займов или налоговых преференций не возникнет.
- Карта поможет нам усилить работу с инвестициями в регионах. Для бизнеса это удобный инструмент по поиску земельного участка под любой объект: от открытия кафе до строительства крупного завода, - подчеркнул министр экономического развития России Максим Решетников.
К слову, о регионах. Для многих подобный опыт не является новеллой. Инвесткарты уже работали в Северо-Западном федеральном округе. Другое дело, что федеральный проект их заметно масштабировал и привлек дополнительное внимание инвесторов.
Так, например, Ленинградская область уже вошла в топ самых активных регионов на новом ресурсе. Сегодня ее инвестпортфель насчитывает более 270 проектов, в которые вложили 6,5 триллиона рублей. Это колоссальные цифры. Доступная онлайн-карта с промплощадками сыграла в увеличении показателей далеко не последнюю роль. Сегодня на ней представлены 289 свободных участков.
У проекта, кстати, было свое название - ИРИС. Его разработали еще в далеком 2013 году. За более чем десять лет карту трансформировали в интерактивную платформу. Сегодня инвестор может буквально "покрутить" интересующую его промплощадку со всех сторон, отфильтровать нужные элементы, оценить расстояния до ближайших объектов инфраструктуры. Для бизнеса специально визуализировали так называемый пространственный раздел стратегии развития Ленобласти. Это сделано, чтобы инвестор понимал, как в ближайшие годы планирует развиваться регион.
В Калининградской области тоже есть своя инвестиционная карта. На нее нанесли почти 150 промплощадок. Многие из них сосредоточены вокруг уже работающих индустриальных парков "Черняховск" и "Храброво".
- Мы постарались нанести туда все возможные предложения для бизнеса, в том числе на востоке Калининградской области, которому сегодня уделяется повышенное внимание. Почти треть промплощадок расположились в парке "Храброво", инфраструктуру которого создали по нацпроекту "Малое и среднее предпринимательство". Еще 22 локации под производства мы предусмотрели в государственном индустриальном парке "Черняховск", - подчеркнула министр экономического развития, промышленности и торговли региона Вероника Лесикова.
Что интересно, прототип онлайн-карты для бизнеса появился еще в 2014 году. Сегодня цифровая платформа является обязательным элементом инвестиционного стандарта Калининградской области, который разрабатывается с 2021-го по поручению президента страны.
Главная особенность калининградской платформы - в подробном описании всех преференциальных режимов, действующих на территории эксклава. Речь идет, конечно, об особой экономической зоне, специальном административном районе и свободной таможенной зоне. Неподготовленный инвестор может сломать голову о тонкости регионального бизнеса. Карта помогает ему сберечь силы и средства.
Впрочем, лишь одного подробного онлайн-документа для массового привлечения инвестиций недостаточно. Эксперты убеждены, что бизнесу следует куда больше внимания уделять логистическим особенностям Калининградской области. Инвесткарта поможет предпринимателю зайти в регион и вложиться в проект, а дальше он столкнется с проблемами ввоза и вывоза как готовой продукции, так и комплектующих. Поэтому смотреть на грамотно "упакованные" предложения для бизнеса нужно с холодной головой.
- Здесь крайне важен механизм преференций, который поможет инвесторам сделать конкурентоспособный продукт. В регионе он есть. Нужно ориентироваться на сохранение и наращивание внутреннего спроса, - прокомментировал вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области Олег Чернов. - В этом плане государственные проекты и новые "стройки века" - одни из важнейших локомотивов экономики в современных условиях. Иного варианта, кроме как развиваться, импортозамещать, укреплять экономические связи с дружественными странами, у нашего регионального бизнеса нет.
Федеральную инвестиционную карту разработали по запросу бизнеса. Регулярно обновлять и дополнять ее помогают региональные органы исполнительной власти и агентства инвестиционного развития. Дополнительно Минэкономразвития России разработало портал мер поддержки инвест-проектов. За 2023 год им воспользовались более 80 тысяч предпринимателей. Самыми популярными направлениями оказались кредитование, преференциальные режимы, а также налоговые и тарифные льготы.
Почему официальные игорные зоны трансформируют в курортные
Денис Гонтарь (Калининградская область)
Доходы легальных казино в российских регионах растут. По итогам прошлого года их прибыль стала рекордной и увеличилась сразу на 68 процентов. Только за новогодние каникулы испытать свою удачу в игорных зонах Сочи, Калининграда, Алтая и Владивостока приехали почти 85 тысяч человек. Такие данные приводит Ассоциация операторов индустрии развлечений и событийного туризма (АИРИС). Вот только добиться этих показателей удалось благодаря трансформации игорного бизнеса в туристические кластеры.
До бума на внутренний туризм дела у казино обстояли не настолько хорошо. Собственно, отдельные игорные зоны по-прежнему сталкиваются с кадровым дефицитом. В качестве примера можно привести Калининградскую область. В одном из казино игорной зоны "Янтарная" не хватает около 25 процентов сотрудников. В числе самых дефицитных вакансий - крупье и работники местных ресторанов.
Ситуация в самом западном регионе страны в целом отражает общероссийский тренд. По всей стране кадровый дефицит игорного бизнеса оценивают в 15 процентов. Такое падение интереса перспективных работников связывают со спецификой профессий и, на удивление, с активным развитием внутреннего туризма.
- Это может показаться парадоксальным, но с ростом популярности новых туристических маршрутов и, казалось бы, увеличением доходности игорных зон люди не спешат работать в последних. Все дело - в колоссальной конкуренции. Да, казино не хватает крупье, дилеров, инспекторов, кассиров или, скажем, аттендантов слот-залов. Но примерно на такую же зарплату людей ждут в гостиницах, отелях, кафе и ресторанах. Игорный бизнес все же весьма специфичен, и далеко не все готовы в нем работать, - прокомментировал финансовый аналитик из Калининграда Артур Поляков.
Свою роль играет, конечно, и территориальная ограниченность казино, что приводит к большой внутренней конкуренции. Здесь важна эксклюзивность и разнообразие опций. По этой причине игорные зоны трансформируются и подстраиваются под современный рынок.
Сегодня этот бизнес предпочитает развиваться в формате развлекательных кластеров и отельных комплексов. Что интересно, подавляющее большинство объектов, которые можно наблюдать в игорных зонах, вообще никак не связаны с теми же казино и рассчитаны на массовую аудиторию.
- Это очень грамотное и весьма успешное решение. Игорные кластеры, включая Калининградскую область, представляют собой драйвер туризма в конкретном регионе. Они привлекают дополнительные средства в областные бюджеты и задают вектор развития сопутствующего бизнеса, - подчеркнул исполнительный директор АИРИС Дмитрий Анфиногенов. - Происходит плотная интеграция этой сферы предпринимательства в туристскую индустрию России. Посмотрите на новые проекты в игорных зонах - это концертные залы, SPA, рестораны, театры, различные многофункциональные арены. И при этом - ни одного нового казино.
Эксперт также добавил, что игорная отрасль в целом доказала свою устойчивость, несмотря на проблемы с кадрами и санкционную политику. Посещаемость и налоговые отчисления только растут от года к году. Общее расширение инфраструктуры помогает бизнесу масштабироваться и делает регионы в целом более привлекательными с точки зрения событийного туризма.
Собственно, неспособность казино выжить самостоятельно доказывает еще один случай из Калининградской области. Игровая зона в поселке Поваровка так и не смогла развиться. Участки под строительство там выделили еще в 2008 году, однако уже в 2015-м от них отказались и сократили площадь зоны сразу в пять раз - площадка не пользовалась спросом у инвесторов.
Теперь на ее месте планируют построить интегрированный курорт "Белая дюна" за 400 миллиардов рублей. Новая туристическая точка притяжения раскинется на площади в 500 гектаров и сможет принимать свыше одного миллиона отдыхающих в год. Это удвоит и без того плотный туристический поток. Открыть курорт планируют в ближайшие пять лет. Впрочем, сроки пока приблизительные, и многое может измениться.
- Основные вложения будут делать инвесторы. Главной особенностью "Русской Балтики" станет большой бассейн с подогреваемой морской водой. В качестве ориентира мы взяли город Альгарробо в Чили, где едва ли не главным туристическим объектом является самый большой в мире плавательный бассейн, - подчеркнул министр по культуре и туризму Калининградской области Андрей Ермак. - Мы, конечно, объект длиной в один километр строить не будем, ограничимся, предположим, 500 метрами. Главное, чтобы бассейн был круглогодичным и пользовался популярностью даже в зимний сезон, когда на Балтийском море не искупаешься.
На "Белой дюне" также появятся санаторно-курортный, туристско-рекреационный, общественно-деловой кластеры и зона креативных индустрий. Общий фонд гостиниц и отелей превысит десять тысяч номеров.
По словам директора дивизиона "Городская экономика" АСИ Ольги Захаровой, для калининградского курорта на территории бывшей игорной зоны важно "нащупать свое конкурентное преимущество". Нужно развивать не все направления, а сфокусироваться лишь не тех, что приносят прибыль в современных условиях, всесезонны и востребованы как у местных жителей, так и у гостей из других регионов страны.
Больше всего иностранцев в 2023 году посетили дальневосточную игорную зону, что вполне объясняется близостью к Китаю. От общего числа гостей граждане других государств составили около 16 процентов. В игорных зонах Калининградской области, Алтайского края и Краснодарского края этот показатель составлял от двух до шести процентов.
Правительство РФ откорректирует план развития Севморпути до 2035 года
Алексей Михайлов (Мурманская область)
Северный морской путь понемногу прирастает базой для развития транзитного грузопотока. Объединенные Арабские Эмираты совместно с "Росатомом" начали разработку транзитного маршрута через СМП для перевозок грузов из Токио в Лондон, который станет почти вдвое короче пути через Суэцкий канал, отметили в госкорпорации. Его протяженность составит 13 тысяч километров вместе 24 тысяч. Это означает, что грузы по нему будут доставляться на 40 процентов быстрее, что поможет значительно ускорить перевозку, сэкономить топливо и сократить выбросы в атмосферу.
Напомним, в 2023 году инфраструктурный оператор СМП и арабское предприятие DP World создали совместное предприятие "Международная контейнерная логистика" для развития транзитных контейнерных перевозок по Северному морскому пути. А в декабре обе стороны подписали соглашение, в рамках которого будет создан глобальный логистический оператор для работы на российском и международном рынках.
Однако в целом план развития Севморпути до 2035 года нуждается в корректировке, считает директор консультационной компании "Гекон", член научного совета при Совете безопасности РФ Михаил Григорьев. По его словам, необходимо учитывать новые реалии, связанные с недостатком транспортных судов и санкционными сложностями, которые затрудняют реализацию ряда крупных арктических инвестпроектов.
Наибольшие сложности связаны с проектом компании НОВАТЭК "Арктик СПГ 2" по разработке Утреннего газового месторождения на полуострове Гыдан в Ямало-Ненецком автономном округе. Его планировалось запустить в конце 2023 и начале 2024 года, но сделать этого так и не удалось. Собственно, первая линия завода по сжижению гыданского природного газа уже запущена, однако газ некуда отгружать - нет транспортных судов. Для вывоза голубого топлива на корейской верфи Hanwha Ocean были заказаны шесть танкеров. Три из них к моменту запуска проекта уже были построены, но оказались недоступными, поскольку на их заказчиков, относящихся к "Совкомфлоту", были наложены прямые американские санкции. Еще три танкера под проект были заказаны одной из японских компаний, но их сдача задерживается. Когда суда будут готовы, пока неясно. Возможно, какое-то количество сжиженного газа удастся вывезти летом.
По некоторым проектам заявленные объемы плохо согласуются с реальной ситуацией. Например, это относится к проекту "Восток Ойл" компании "Роснефть" по добыче на севере Красноярского края премиальной малосернистой нефти месторождений Ванкорского кластера, Пайяхской группы, Западно-Иркинского участка и Восточно-Таймырской группы. Для этого компания начала строительство нефтеналивного причала на терминале морского порта "Бухта Север" в Енисейском заливе Карского моря. Терминал планируется запустить в 2024 году и вывести отгрузку нефти сначала на уровень 25 миллионов тонн, потом 50, а к 2030 году довести ее до 115 миллионов тонн.
- Месторождения еще не разведаны полностью, - считает Михаил Григорьев. - Вначале необходим проект опытной эксплуатации небольшого участка, чтобы посмотреть, как работать с этими месторождениями в целом. В 2025 году вряд ли можно ожидать оттуда поставок нефти, поскольку танкеров ледового класса нет. Кроме того, нефтепровод Ванкор - Пайяха - "Бухта Север" протяженностью 770 километров за два года построен только на четверть. Так что планируемый показатель грузопотока по Севморпути 80 миллионов тонн в 2024 году выглядит нереальным. Мы сделали предварительный анализ рисков по данным проектам по заказу Минвостокразвития, но необходима более глубокая работа в этом направлении.
Федеральные власти уделяют решению этих проблем самое серьезное внимание. Крупный блок поручений кабмина по итогам недавней стратегической сессии направлен на дальнейшую реализацию инициативы "Круглогодичный Севморпуть", отмечают в пресс-службе правительства РФ.?Для развития грузопотока по СМП будут подготовлены и до 1 июля представлены в правительство предложения по приобретению грузовых судов ледового класса. Этой работой займутся Минтранс, "Росатом", Минвостокразвития и Минпромторг. Также до 30 апреля предстоит подготовить и представить кабмину предложения по контролю строительства грузовых судов ледового класса, необходимых для перевозки грузов по Севморпути.
Не исключено, что на самой северной морской трассе могут ухудшиться ледовые условия. На этот случай федеральным Минвостокразвития, Минфину и Минэкономразвития поручено разработать меры по субсидированию ледокольных проводок судов, выполняющих транзитные рейсы с грузами российских компаний в восточном направлении по СМП с июля по ноябрь 2024 года.Что касается развития транзитных перевозок, то к 30 апреля "Росатом", Минвостокразвития, Минтранс, Минфин и Минэкономразвития должны определиться с приоритетами в перевозке грузов из портов Северо-Запада России в порты Азиатско-Тихоокеанского региона в летне-осеннюю навигацию и выработать необходимые для этого меры поддержки.
Для обслуживания лифтов предложили ввести минимальную стоимость договора
Алексей Михайлов (СЗФО)
В России предполагается установить минимальный уровень стоимости договоров на обслуживание и текущий ремонт лифтов в жилых многоэтажках. Это предложение было высказано на недавнем заседании рабочей группы по замене, модернизации и техническому обслуживанию лифтов комиссии по вопросам лифтового хозяйства Общественного совета при Минстрое РФ. Сейчас нижнего предела "лифтовых" тарифов не существует, что позволяет управляющим компаниям заключать договоры с обслуживающими лифты организациями, руководствуясь не профессионализмом подрядчиков, а наиболее низкой ценой.
Такая экономия может стоить жильцам многоэтажек здоровья, а то и жизни. По информации Национального лифтового союза, в 2018-2022 годах в данных авариях получили травмы около 130 человек. За 2023 год произошло около десяти громких ЧП. Одно из них случилось в Санкт-Петербурге - в 27-этажной высотке на Новгородском проспекте упал лифт, в котором ехали восемь взрослых и пятеро детей. К счастью, никто не погиб, лишь трое обратились за медицинской помощью.
Об износе здесь речи идти не может - дом был построен в 2017-м, а лифт введен в эксплуатацию в 2018 году. По этому факту было возбуждено уголовное дело, расследование которого продолжается. По предварительным данным, причиной падения стал перегруз, хотя в этом случае кабина вообще не должна была двигаться.
Окончательный ответ на этот вопрос может дать только следствие, отмечает руководитель регионального центра НП "ЖКХ Контроль" в Санкт-Петербурге Алла Бредец. По ее словам, подобные ситуации возникают достаточно часто, хотя в Санкт-Петербурге модернизация лифтового хозяйства идет весьма успешно: власти обещают к 2025 году заменить все лифты, у которых заканчивается срок эксплуатации. Город выделяет на эти цели огромные субсидии в рамках программы капремонта жилья. И если лифт, который не отслужил и половины нормативного срока, работает с такими неисправностями, то напрашивается вывод, что его обслуживание явно оставляло желать лучшего.
Другие эксперты разделяют эту позицию. По их мнению, на обслуживании лифтов экономит большинство управляющих компаний.
- Я занимаюсь лифтами и диспетчеризацией уже 17 лет и за это время еще ни разу не видел, чтобы управляющие компании всерьез запрашивали у организации, обслуживающей лифты, наличие квалифицированного персонала, - говорит исполнительный директор "Первой лифтовой ассоциации содействия импортозамещению и промышленному суверенитету в сфере лифтовой техники" Юрий Клюшнев. - Существует демпинг, и если рынок дает для этого возможность, то и покупатель всегда найдется. Рыночными мерами устранить это не удастся. Здесь давно уже необходимы государственное регулирование и контроль за реальным, а не бумажным наличием таких специалистов. Возможно, необходимы некий вариант лицензирования или создание саморегулируемой организации.
Установление минимальной планки для стоимости обслуживания подъемников неизбежно приведет к тому, что расходы жильцов увеличатся. Насколько повысится для них плата за пользование подъемниками, сказать сегодня невозможно, поскольку конкретные решения еще не приняты. Но очень важно определить тот уровень роста цены, который жильцам будет под силу и при этом обеспечит безопасную эксплуатацию лифтов. Для этого необходимо привлечь к обсуждению инициативы Минстроя РФ как жильцов-активистов, так и лифтовиков-профессионалов.
Стоит учесть, что вряд ли может идти речь о едином минимальном уровне стоимости обслуживания лифтов по всей России. В каждом регионе существуют свои экономические условия, различия которых огромны. То, что приемлемо для москвичей и петербуржцев, может совершенно не подойти для жителей Коми или Псковской области, и наоборот. Такое решение должно приниматься в первую очередь администрацией региона.
- Как известно, в Петербурге много исторических домов, где лифты оборудовались не в каждой парадной. Например, в доме с восемью парадными лифт может быть только один, а платить за него должны жильцы всего дома, - подчеркивает Алла Бредец. - В этом случае можно брать с жильцов плату по минимальному тарифу, и ее будет вполне достаточно. Совершенно иная ситуация в многоэтажке постройки 70-80-х годов, где лифты в каждом подъезде и срок их эксплуатации уже приближается к предельному. В этом случае жильцам просто негде взять денег на их ремонт и замену. Есть дома с лифтами иностранного производства, запчасти к которым удается получить с большим трудом и по двойной-тройной цене. Я бы сказала, что при установлении этой планки нужно исходить из экономически обоснованного уровня тарифов для лифтовиков. Иного пути, чтобы сохранить отрасль, на мой взгляд, не существует.
Еще одна предлагаемая экспертами мера - запретить управляющим компаниям и собственникам жилья блокировать индексацию платы за обслуживание лифтов. Как бы УК ни жаловались на нехватку средств, данный рынок является сверхконкурентным и очень прибыльным.
- На мой взгляд, необходимо очень внимательно проанализировать, как сегодня УК распределяют свои средства, - подчеркивает Юрий Клюшнин. - Здесь существуют и "откаты", и подделки итогов голосования собственников жилья на общих собраниях, и многие другие уголовно наказуемые деяния, за которые сегодня почти никого не наказывают. Добросовестные коммунальщики найдут средства для того, чтобы с лифтами не было проблем.
Помимо прочего, возникают вопросы и к самим организациям, обслуживающим подъемники. Отсюда вытекает неизбежный вывод: необходимо не только давать лифтовикам зарабатывать, но и строго контролировать их деятельность.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter