Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В центре внимания — полицентризм: Юлиана Княжевская о перспективах и градостроительных правилах развития российской столицы

Российская столица занимает одну из лидирующих позиций среди мировых мегаполисов не только по темпам строительства, но и по качеству формируемой городской среды. Во многом такие результаты стали возможны благодаря единой идеологии роста и четкому следованию принципам комплексности и полицентризма. О том, как возвращаются к жизни бывшие промзоны, как выйти из «заколдованного круга» радиально-кольцевой планировки и как обеспечить москвичей социальными объектами, рассказала в интервью «Стройгазете» председатель Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы Юлиана КНЯЖЕВСКАЯ.

Юлиана Владимировна, Москва — один из самых динамично развивающихся мегаполисов. Скажите, а сколько всего еще можно построить в столице, то есть каков ее градостроительный потенциал?

Градостроительный потенциал города — довольно абстрактное понятие, и в квадратных метрах на него ответить невозможно. Есть ли куда дальше расти Москве? Безусловно. У города множество новых задач и планов. О том, что город и дальше будет активно строиться, можно судить, например, по количеству заявок от застройщиков на получение государственных услуг. В 2023 году мы в Москомархитектуре получили 66 тыс. таких заявок — на 22% больше, чем годом ранее. Полученные данные убедительно говорят о том, что строительная активность была, есть и будет высокой.

Горожане не всегда понимают логику этой строительной активности. Сегодня за углом вдруг возник торговый центр, через дорогу — жилой массив, а метро все так и не построили. Как принимаются решения о возведении таких объектов?

У Москвы как у любого города, возникшего в средневековье, существуют очевидные особенности. В отличие от Санкт-Петербурга она застраивалась естественным образом, без продуманного плана. С одной стороны, это придает столице неповторимый облик, с другой — создает большие трудности, которые градостроителям приходится решать, чтобы сделать город удобным для современного жителя.

Что мы делаем для этого? Институт Генплана Москвы по поручению Москомархитектуры разработал комплексный план развития до 2035 года. В него заложено строительство школ, больниц, транспортной инфраструктуры, новых культурных пространств, озеленение территорий. Этот план говорит: вот здесь должен появиться детский сад, тут — бизнес-центр. На следующем этапе инвесторы, заинтересованные в возведении таких объектов, подают заявки, и город их рассматривает. Параллельно работают и городские предприятия, отвечающие за реализацию инфраструктурных и социальных объектов.

А каковы нормы по обеспечению жителей местами в детских садах, школах, поликлиниках? Отвечают ли эти нормы современным условиям жизни и нет ли необходимости их пересмотра?

Обеспеченность жилой застройки социальной инфраструктурой, пожалуй, — один из ключевых вопросов, больше всего волнующих горожан. Мы особенно тщательно рассматриваем социальные обязательства застройщика при выдаче разрешения на строительство.

В Москве нормативы обеспеченности объектами социальной инфраструктуры закреплены постановлением правительства, причем они соответствуют лучшим международным практикам. По этим правилам на тысячу жителей в зависимости от района должно быть 105-124 места в общеобразовательных школах и 46-63 места в детских садах. Нормативы утверждаются раз в несколько лет, поэтому мы имеем возможность при необходимости подстраивать их под текущую ситуацию.

Продолжая тему нормативов — в Москве остро стоит вопрос парковок, причем в большей степени в жилых районах. Можно ли обеспечить жителей машиноместами с помощью проектных или архитектурных решений?

В целом город стремится максимально развивать общественный транспорт и мотивировать людей пересаживаться на него с личных автомобилей. Это неизбежное будущее любого города с населением больше 10 млн. Так получается и быстрее, и комфортнее, чем стоять в пробках. В Москве никогда такими темпами как сегодня не строилось метро. Кроме того, открываются московские центральные диаметры, прокладываются новые маршруты наземного транспорта, развиваются такси и каршеринг. А для размещения личных автомобилей застройщики стали все чаще организовывать подземные паркинги, в том числе многоуровневые.

Насколько этим требованиям отвечают современные строящиеся в столице районы? Применимы ли они к кварталам реновации?

Конечно, эти требования применяются ко всем новым проектам в столице, в том числе к кварталам реновации. Мы не делаем исключения ни для отдельных компаний, ни для себя самих как ответственных за программу. Нам очень важно не просто снести старый дом и построить новый, но сделать инфраструктуру более удобной, ориентированной на современного горожанина.

Еще один тренд последних лет — строительство городских кварталов на месте заброшенных заводов и фабрик. Как сегодня развиваются площадки бывших промзон?

Сейчас у нас 188 проектов комплексного развития территорий. Как правило, они находятся как раз на месте бывших промзон и других неэффективно используемых земель. Кроме того, город решил расширить программу и включить в нее еще и незастроенные территории. К ним, кстати, будут применяться те же правила.

Общая площадь уже запущенных проектов составляет 2,45 тыс. гектаров — 3,5 тыс. футбольных полей. На этих участках появится 35 млн квадратных метров недвижимости. Причем там будут не только новые технологичные производства, но и образовательные, спортивные и медицинские учреждения, офисы и жилые дома. Это одна из самых активных городских программ.

В последние годы Москва отказалась от дальнейшего развития радиально-кольцевой планировки. А есть ли потенциал к строительству новых вылетных магистралей, трасс в плотно застроенном мегаполисе?

Напомню, что радиально-кольцевое строение Москвы возникло по историческим причинам. Например, Китайгородская стена появилась, чтобы огородить ремесленные слободы. Стена Белого города, которая сегодня превратилась в Бульварное кольцо, продолжила эту традицию, как впоследствии и Земляной вал. В 1742 году в качестве таможенной границы Москвы был утвержден Камер-Коллежский вал, представлявший также кольцо. Но то, что было так естественно в прошлом, сегодня мешает решить проблему дорожных пробок. С той же проблемой много лет борется, например, Лондон.

Развитие хордовых магистралей является одним из наиболее эффективных способов выйти из этого заколдованного круга: они создают новые маршруты, связывают отдаленные районы города и позволяют пассажирам перемещаться значительно быстрее и в менее перегруженном транспорте. Недавно запустили южное направление Московского скоростного диаметра, что улучшило транспортную доступность для 5 млн человек из 40 районов.

В дальнейшем город планирует сосредоточиться на завершении строительства магистрали Солнцево—Бутово—Варшавское шоссе и Юго-Восточной хорды, а также займется развитием транспортного каркаса ТиНАО.

Главными принципами развития городских территорий были объявлены полицентризм и комплексность. А где сейчас формируются новые центры притяжения? Какие площадки в будущем станут точками роста?

Город уже несколько лет уверенно идет в сторону полицентричного развития. Для этого мы закладываем создание нескольких точек притяжения, развиваем для них транспортную инфраструктуру и обеспечиваем создание новых рабочих мест. В следующем году будем активно развивать территории, которые определены нами как перспективные планировочные центры: НАТИ — Окружная, Хорошевская — Шелепиха, Очаково — Рябиновая, Варшавская — Бирюлево, Южный порт — Текстильщики, Авиамоторная — Нижегородская. Они станут новыми точками притяжения полицентричного города.

Новое время и новые вызовы стремительно меняют Москву, но наш приоритет остается неизменным. Как и всегда, мы будем прилагать все усилия, чтобы сделать город современным и еще более удобным для горожан.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Экология > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617014 Юлиана Княжевская

Здесь будет школа! Задача по созданию образовательных учреждений по всей стране возложена на женские плечи

Одна из ключевых целей нацпроекта «Образование» — реализация в России масштабной программы государственно-частного партнерства по строительству школ. Координатором этой работы выступает созданная летом 2021 года дочерняя структура «ВЭБ.РФ» — компания «ПроШкола».

Компания была создана в том числе для привлечения частного капитала к возведению новых школ, что позволит существенно снизить нагрузку на бюджет. О том, что уже сделано и что еще предстоит, «Стройгазете» рассказала генеральный директор «ПроШколы» Алиса ДЕНИСОВА.

Алиса Александровна, раньше вы не работали в строительстве. Как удалось быстро адаптироваться к новому направлению?

До строительства я работала в банковской, инвестиционной сфере, причем связанной со сложными производственными комплексами, инновациями и новыми технологиями, так что смогла быстро войти в тему. Создание образовательной среды — строительство школ, кампусов, детских центров — новое направление, но для меня оно имеет, наверное, самый большой смысл из всех сфер моей деятельности. Эта идея меня мотивировала начать быстро учиться, в том числе техническим вопросам, окружать себя волевыми людьми, набирать сильную команду и совместно решать проектные задачи. Если резюмировать, можно сказать, что адаптация происходит быстрее, если у человека есть смысл деятельности.

Тем не менее, вам приходится общаться не только на уровне руководителей, но и на стройплощадке с прорабами, рабочими. Сложно было перестраиваться? И трудно ли женщине зарабатывать авторитет?

Я думаю, что это стереотип, потому что если посмотреть на количество женщин в менеджменте в строительстве, то их в последние годы становится на порядок больше. Женщины более адаптивны, они более гибкие, готовы к переменам, гораздо четче работают с изменениями. И в этом плане стройка — как раз максимально стрессогенная отрасль — на самом деле для женщин органически доступна. И мы видим это: например, ФАУ «РосКапСтрой» возглавляет женщина. Крупнейший комплектатор средств обучения и воспитания в стране возглавляет женщина. Можно назвать огромное количество женщин, работающих финансовыми директорами, управляющими директорами у крупнейших застройщиков. Даже если посмотреть на какие-то публичные должности, руководящие и экспертные позиции, то мы видим уже сформировавшийся гендерный баланс.

В этой связи, возвращаясь к вопросу про перестройку, — я не перестраиваюсь. Я как общаюсь с губернатором, так общаюсь и с прорабом, потому что и тому, и другому я задаю одни и те же вопросы. Что нам мешает построить этот объект быстрее, качественнее и экономичнее? Что нужно сделать для того, чтобы проект реализовался в установленные сроки? Чем помочь? И это вопросы проектного управленца, которые одинаково понятны всем.

В чем преимущество женского подхода к стройке?

Мои папа и дедушка всегда мне говорили: у тебя мужские мозги и женская душа. Сейчас дедушки уже нет, папы тоже. Но я часто вспоминаю эту фразу и пытаюсь понять, что они имели в виду. Как женщине, мне сложно мужские умные фразы переводить на свой женский простой язык. Но, кажется, у женщин действительно более развит эмоциональный интеллект.

Мы готовы в сложных ситуациях потерпеть, реагировать мягче, не идти сразу на конфликт, а управлять конфликтом. Мы более терпимы и терпеливы с эмоциональной точки зрения. При этом мы нетерпимы к непрофессионализму в рабочих вопросах. Но в эмоциональных аспектах (все-таки бизнес и стройку делают люди) мы, наверное, просто имеем более развитый базис эмоционального интеллекта. Распознавание эмоций и управление ими женщинам дается легче. И вот эта эмоциональная стабильность и в то же время внутренняя гибкость помогают решать вопрос.

Женщине, опять же, проще думать о том, кто будет пользоваться создаваемой средой. А в социальной сфере — в школах, садиках, кампусах — это очень важно: мы же создаем это для детей и молодежи. И, конечно, женщине гораздо проще вживаться в роль будущего потребителя, смотреть его глазами, перевоплощаться в этого будущего пользователя школы и думать как он, а следовательно, создавать удобные, красивые, безопасные объекты для детей.

Тогда, наверное, у вас были случаи в жизни, когда вы приходили в школу и уже как мама видели, что какие-то решения вас не устраивают, и, понимая и чувствуя, что нужно современному школьнику, принимали решение переделать проект?

Да-да, были — вот, например, в школе в Обнинске уже почти на стадии полного завершения строительства, именно по итогу выездных проверок и понимания, что полностью построенная, укомплектованная всем необходимым учебным оборудованием школа с точки зрения качественной индивидуализации пространства и наполнения ее дополнительным функционалом неудовлетворительна.

Ведь школа — очень шумное пространство, которое давит. Особенно младшее поколение на это обращает внимание. И мои, и другие дети говорили о том, что им хочется больше зеленых уголков, зон дома, уединения. Поэтому во всех наших школах стали появляться специальные кашпо для растений, чтобы школьники могли выращивать цветы вместе с педагогами, заниматься разведением растений. А в Обнинске мы за счет встроенной мебели сделали тихие зоны, рекреацию, там действительно тихо и на перемене — несмотря на то, что по коридорам бегают твои одноклассники; если хочешь посидеть в покое, то можешь в такую капсулу спрятаться и побыть в тишине, отдохнуть от шумовой и ментальной нагрузки. Это часть задачи школы — восстанавливать психологические силы ребенка.

Вы сказали, что «ПроШкола» работает в 23 регионах, то есть это бесконечные командировки, переговоры, посещения объектов. График работы сумасшедший. Как вам удается находить время и силы не только на работу, но и на семью и детей?

Ну, во-первых, в неделе семь дней, как минимум два выходных. Если работать только по четным выходным, то останется четыре выходных в месяц — их прекрасно можно посвятить семье. Во-вторых, есть отпуск, который мы всегда проводим всей семьей.

Не могу сказать, что у меня идеальный work-life balance. Я действительно очень увлечена работой, но то небольшое время, которое остается для семьи, мы проводим максимально сконцентрировано друг на друге. Пытаюсь решать этот вопрос за счет календаря и долгосрочного планирования: раз в год мы с мужем устраиваем специальное «совещание», на котором обсуждаем задачи нашей семьи на год и прямо намечаем большие мероприятия. Так у меня в календаре появляются посещения театра, оперы или балета, правда, потом иногда приходится что-то срочно переносить — но всегда компенсируем этот перенос на другой неделе соответствующим походом на балет или в театр.

«ПроШкола» существует чуть больше двух лет, но уже стала крупнейшим концессионером в сфере образования. Как удалось достичь такого быстрого роста? Что получилось, а что нет?

Нам президент поставил задачу: школ в стране не хватает, нужно их строить. Что тут непонятного? И я в команду набираю людей, которые так относятся к работе: если задача поставлена, надо найти способ ее решить.

Пока мы не достигли обозначенной цели — нам определили задачу сделать 150 школ, а мы всего лишь строим 70. И наша задача в следующую четырехлетку — возвести еще 70 объектов. Надеюсь, сможем — с учетом ограничений федерального и регионального бюджетов. Не могу сказать, что получилось во всех регионах. Сначала я думала, что будет порядка 30 регионов-партнеров, пока их 23. Конечно, все равно эта цифра очень значительная, нет ни одного другого сопоставимого по региональному масштабу деятельности, по количеству объектов девелопера.

Мы всегда с моей командой договариваемся, что для нас является мерой успеха или неуспеха, всегда разбираем причины неудач и вместе празднуем наши победы, сами определяем зоны развития компании. У нас премии выплачиваются по факту разрешений на ввод. Можно сколько угодно говорить, какой ты хороший, но если за год ты не построил ни одного объекта, то грош тебе цена как строителю. И мы горды тем, что за два года работы компания ввела в эксплуатацию 19 школ, и в эти школы ходят дети.

Важно, чтобы каждый из нас понимал, где и зачем он работает. К счастью, нам не нужно придумывать искусственную миссию: мы действительно каждый день строим будущее страны, потому что если дети вырастут необразованными, будущего у нас нет.

Что в ваших ближайших планах?

Мы увеличиваем наш портфель в сегменте высшего образования. Я верю, что намерение президента по строительству межвузовских кампусов будет обеспечено финансированием со стороны федерального бюджета. Со своей стороны, мы как инвестор публично заявляем о готовности увеличить свой портфель. Сейчас пока у нас один проект в Самаре, и я была бы готова к реализации еще 2-3 проектов на территории других субъектов РФ.

Мы совместно с рядом инвестиционно-строительных партнеров взяли на себя смелую инициативу по строительству сети реабилитационных центров. Буквально недавно об этом было доложено президенту. Очень надеюсь, что эта инициатива будет поддержана и федеральным правительством. Мы видим здесь мостик от нашей уже успешной деятельности — мы создаем не один объект образования и адаптации для детей-инвалидов, для детей с ограниченными возможностями. Понимаем, что проблема адаптации и реабилитации социальной и медицинской сейчас будет очень остро стоять для регионов.

И мы смотрим на сегмент так называемых креативных индустрий. Он очень созвучен тому, что мы делаем в кампусах и школах. Думаю, возможно, появятся какие-то кластерные проекты, где мы будем создавать разнофункциональную инфраструктуру в крупных городах для объединения профессий, специальных и креативных индустрий.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617013 Алиса Денисова

В стройке только девушки: женщины все активнее проникают в некогда сугубо мужскую отрасль

Как представительницы прекрасного пола приходят в строительство и как они себя чувствуют в мужской сфере? Все ли им по плечу? Об этом и многом другом накануне Международного женского дня «Стройгазета» поговорила с первым заместителем генерального директора ГК «Садовое кольцо» Екатериной ЕРМАКОВОЙ.

Екатерина Сергеевна, давайте начнем с самого базового вопроса: как вы попали на стройку?

Выбор профессиональной сферы объясняется очень просто: папа и дедушка — строители. По субботам мы с папой вместо музеев и кино объезжали объекты. В итоге уже в восемь лет я точно знала, какая должна быть выработка у каменщика и сколько должно быть людей под краном на монолите.

Но при этом папа мечтал, чтобы я получила финансовое образование, и настоял, чтобы я пошла в Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова. Ее я и закончила, но в результате все равно попала на стройку.

«Правильный» финансист может работать в любой отрасли. Везде одни и те же денежные потоки — прибыль и расходы, которыми нужно управлять. В этом плане я, наверное, финансист «неправильный», потому что всегда видела себя только в строительстве. Мне как-то предложили хорошую должность в другой сфере, но я отказалась: поняла, что не смогу там работать. Процессы, связанные со строительством, у меня легко визуализируются в голове. Будет ли так же в другой отрасли — не знаю.

Не чувствуете себя неуютно в такой мужской сфере?

Я бы не сказала, что стройка — чисто мужская сфера. Среди топ-менеджеров девелоперских компаний, по моим ощущениям, женщин примерно половина. Взять хотя бы наше «Садовое кольцо». Генеральный директор компании — Светлана Фёдоровна Белоус, она блестяще развивает все сферы девелоперской деятельности.

Тем не менее, стереотип «стройка = мужчина в каске» до сих пор существует. Это от части и потому, что по разным бизнес-процессам все еще присутствует гендерное разделение. Женщин чаще можно встретить на «внутренней кухне» — в отделе кадров и АХО. Мужчины же в основном работают «за порогом» — директорами по строительству, безопасности и так далее.

Хотя и это меняется. Сегодня уже нельзя сказать, что женщины-руководители не бывают на стройке. Например, я всегда выезжаю на объекты, чтобы видеть этапность строительства. Стараюсь следить, что происходит на площадке возведения нового дома, какие появляются новые процессы, какой эффект, в частности финансовый, они дают. И мне это нравится, я люблю решать вопросы на местах. Хочу отметить, что во многом мне помогает именно женский взгляд.

И в чем особенность женского взгляда в финансовых вопросах?

Любая финансовая деятельность, в том числе в стройке, — это умение балансировать: нужно, чтобы выручка росла, а на балансе всегда был плюс. Необходимо сводить очень много цифр, делать аналитику, вести определенные реестры…

Финансовый департамент — это большой живой организм, обеспечивающий вообще все направления деятельности. И женщины здесь не только не уступают мужчинам, но, может быть, даже в чем-то их опережают.

Мне кажется, бережливость, присущая именно женщинам, очень помогает в этой сфере. Чтобы построить объект, мало надеть каску и сапоги и поставить кран. Для начала этот кран надо где-то взять — в аренду, в лизинг — не важно. А для этого нужно где-то найти средства — у акционеров, у банка, у инвесторов.

Благодаря накопленному опыту я понимаю, сколько необходимо иметь инвестиционного капитала, что мы можем сделать за счет собственных средств. Для чего лучше привлекать длинные банковские кредиты, для чего — бридж-кредиты, как должны наполняться счета эскроу, чтобы снижалась ставка по кредиту.

А как сложились ваши отношения с «Садовым кольцом»? Есть ли у компании долгосрочные планы? Как плотно планы компании связаны с вашими личными карьерными планами?

Считаю, что на данный момент моя карьера достаточно успешна: я являюсь первым заместителем генерального директора одной из крупнейших федеральных девелоперских компаний. Мои дальнейшие карьерные планы неразрывно связаны с компанией, ее развитием и успехом.

Когда я в 2018 году пришла в компанию, она была на 169-м месте, по данным портала ЕРЗ.РФ. Сейчас мы входим в топ-50 крупнейших застройщиков России с общим девелоперским портфелем более 1,3 млн кв. м недвижимости. И выручка выросла с 3 млрд до 20 млрд рублей.

В планах на будущее — выход на новые региональные рынки и увеличение девелоперского портфеля компании. Ведь так здорово, когда осознаешь свою причастность к созданию новых уникальных проектов, комфортабельных жилых комплексов и такой необходимой социальной инфраструктуры.

Вот представьте, прилетаешь, например, в Казань, а проект ГК «Садовое кольцо» Savin City, один из лучших в своем сегменте, величественно возвышается на берегу реки Казанки, а в панорамных окнах отражается закат — романтика! Конечно, в такие моменты гордость переполняет. Именно поэтому наша компания ставит перед собой амбициозные цели: создавать жилые кварталы, в которых люди будут строить свою жизнь по-новому — более свободно, качественно, а значит — счастливо!

«Садовое кольцо» строит много жилой недвижимости. Когда вы разрабатываете проект, вы смотрите на него с женской точки зрения: что там удобно, что нет? Например, в красногорском проекте сделано что-то «для девочек»? Удобно им с колясками, детьми?

У компании очень широкая география: мы работаем в Москве, Московской области, Республиках Татарстан и Башкортостан, в Калининграде. В каждом регионе изучаем культуру, традиции, потребности людей, живущих в разных городах. Наша задача — повышать качество своих домов, при этом создавая проекты, которые будут идеально дополнять инфраструктуру каждого отдельного региона.

И конечно, при создании новых проектов наша компания делает главный акцент на комфорте будущих жителей, в том числе — а может быть, и в первую очередь — детей. Проекты «Тетрис» и «М5» в Красногорске не стали исключением. Дома 1-й и 2-й очередей «Тетриса» имеют колясочные, безопасный для детей и удобный для жителей двор без машин. Оборудованы современными игровыми комплексами детские площадки, зоны для отдыха и занятий спортом. Ну и конечно же радость «для девочек» — шопинг в торговом центре, расположенном в непосредственной близи от ЖК.

Что касается образовательной инфраструктуры, и тут мы сделали акцент на радость для мам и будущее наших детей: ГК «Садовое кольцо » строит воспитательно-образовательный комплекс, в который входят блок начальных классов и детский сад, рассчитанные на 420 мест, из которых 160 для учеников начальных классов и 260 для дошколят.

Что бы вы хотели пожелать женщинам в Международный женский день? Коллегам, жителям ваших домов, да и просто всем?

Хочу пожелать всем коллегам-женщинам сил и терпения в этот непростой для строительной отрасли год. Давайте всегда помнить, что наша работа является одной из важнейших в стране. Вы строите не только здания и сооружения, но и мир вокруг нас, делая его лучше и красивее. Пусть каждый новый день приносит вам радость, удовлетворение от проделанной работы и ощущение значимости вашего труда! И конечно же, оставайтесь всегда прекрасными!

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617012 Екатерина Ермакова

Атмосфера успеха: идейный вдохновитель и руководитель Московского Бизнес Клуба Анна Маркина о своем детище и ведущей профессиональной премии в строительной сфере

Московский Бизнес Клуб — профессиональная ассоциация, объединяющая владельцев и топ-менеджеров российских и иностранных компаний в сфере недвижимости. Деятельность организации сосредоточена на трех направлениях: деловые мероприятия, пиар и бизнес-коммуникации.

В текущем году МБК исполняется 17 лет. За это время к клубу присоединились 15 тыс. собственников и руководителей компаний рынка недвижимости, проведено более 300 деловых мероприятий, опубликовано около тысячи экспертных статей, обзоров и рейтингов в деловых, специализированных и глянцевых СМИ. Также МБК принял участие в 150 российских и международных выставках. Об истории создания клуба, его премии, деятельности и о многом другом «Стройгазете» рассказала его генеральный директор Анна МАРКИНА:

«Я работала в Московской Ассоциации Предпринимателей, в event-направлении, и лучше всего у меня продвигался рынок недвижимости. Но хотелось большего — не зацикливаться на организации только мероприятий, а сделать что-то концептуальное, по типу бизнес-сообщества клубного формата. Так возникла идея МБК.

В обычных бизнес-клубах очень разрозненная аудитория: владельцу банка не интересен владелец салона красоты, они не могут сделать коллаборацию, нет общих бизнес-интересов. Поэтому мы сосредоточились на узком сегменте — рынке недвижимости и, соответственно, принимаем только работающие на нем компании с безукоризненной репутацией: если есть негативный шлейф, мы отказываем в регистрации. Нами движет желание нести в мир позитив, добрые дела, чтобы благодаря нашей деятельности в выигрыше, согласно правилу «золотого треугольника», были мы, наш клиент, третья сторона… Все в плюсе, все растут, увеличивают прибыль, никто не страдает. Всем должно быть комфортно.

Эффективная площадка

Мы помогаем предпринимателям и компаниям экономить бюджет и достигать намеченных целей за счет правильно подобранного комплекса услуг, который всегда дает хороший бизнес-результат. Мы предлагаем организацию, проведение конференций, выступления, рассылки по всей базе данных, чтобы сообщить о новых акциях или продуктах, предоставляем по два билета на все наши мероприятия, аналитические материалы с комментариями членов нашего клуба и пр.

А главное — членство в клубе помогает людям закрыть сразу многие бизнес-задачи. Мы эффективная В2В-площадка и одновременно канал продаж. У нас все являются заказчиками и клиентами друг друга, и многие компании закрыли у нас многомиллионные сделки.

Что до динамики членства в клубе, мы все время растем. Мы не ограничиваемся Москвой, у нас очень много клиентов из регионов (сейчас это 35%). Активно добавляем зарубежных застройщиков и скоро представим интересные жилые комплексы Дубая, Бали, Таиланда, Турции и других локаций, интересных российскому потребителю.

Не терять в качестве

В клубе мы каждый год традиционно организуем три больших конференции на 250-300 участников каждая. Мы понимаем, что невозможно собрать тысячу человек, не потеряв в качестве. Чтобы сохранить клубный формат, мы скорее разобьем мероприятие на два-три.

Конференция рассчитана на целый день, программа включает не только деловую часть, когда человек получает аналитику, новые знания, презентации проектов, бизнес-кейсов, но и коммуникационную, чтобы люди могли пообщаться в максимально комфортной дружеской атмосфере, подойти друг к другу, чтобы это были не участники делового мероприятия, а наши гости. Мы всегда выбираем интересные локации — исторические, архитектурные объекты. Так, мы проводили мероприятия в режиссерском зале на «Мосфильме», в ресторане «Седьмое небо» Останкинской телебашни, в Центральном доме архитектора, во всех сталинских высотках, в «Москвариуме» кормили пираний, аквалангист выплывал с нашим логотипом, в «Национале» и «Ленинградской» мы показывали иммерсивное театральное шоу… Везде нужны организационные усилия: на тот же «Мосфильм» нельзя прийти просто так — это только организованная экскурсия, которую нужно заказывать, готовить, время выбрать.

Важно, чтобы люди уходили после наших мероприятий вдохновленные, с новыми контактами, знаниями, чтобы мы закрывали широкий спектр потребностей. Последнее мероприятие мы делали в высотке на Котельнической набережной в кинотеатре «Иллюзион», где напрашивались сами собой тематика советского ампира, советский буфет с блюдами из детства… Это ностальгия, и мы сделали все на высшем уровне. Для нас это не просто деловое событие: важно, что люди выносят с мероприятия, что чувствуют.

Юбилейная церемония

31 мая пройдет юбилейная, 15-я церемония вручения премии «Рекорды рынка недвижимости»: в этом году мы решили первыми открыть летний сезон красиво, готовим грандиозное шоу, много сюрпризов, шикарную развлекательную программу.

Когда появился МБК, мы поняли, что нужна исключительная премия на рынке недвижимости — и мы сделали ее на примере всем известной церемонии вручения кинонаград. Почему все смотрят «Оскар»? Не потому, что киноманы, просто это блестящее и яркое событие: красная дорожка, смокинги, красивые платья, блеск бриллиантов, звездные ведущие. Премия прежде всего создает великолепный энтертейнмент, привлекательный видео- и фотоконтент для участников и зрителей. И публика относится к мероприятию и ведет себя соответствующе: noblesse oblige.

Мы проводим нашу премию на высшем уровне, имея целью создать атмосферу успеха, ума, красоты. При этом каждый год нам необходимо подниматься на ступеньку выше, делать для наших гостей мероприятие еще лучше, еще ярче. Уже 12 лет премию ведет Ксения Собчак — одна из топовых ведущих, журналистов.

Нашу премию называют «московским MIPIM»: у нас собирается 600 руководителей компаний из Москвы и регионов. Нам приятно, что это не только девелоперы (хотя это 70% нашей аудитории), но также крупнейшие банки, компании, работающие на рынке недвижимости, — телеоператоры, производители мебели, стройматериалов, стройтехники, консалтинговые, управляющие, юридические, страховые компании — это все наш рынок, наши клиенты.

Кстати, у нас даже «встречаются сердца»: такое часто случается там, где собираются красивые, успешные, умные люди. Такой у нас на мероприятии вайб.

Выбор лучших

Первый этап выбора лучших для премии — голосование на сайте. Обычно в нем принимают участие около 22 тыс. человек. Второй этап — профессиональное жюри, представители отраслевой прессы, власти; мы не берем в жюри бизнес, чтобы избежать необъективности. По итогам двух этапов определяется тройка финалистов. Интрига сохраняется до конца: перед церемонией всем выдают анкеты с тройками финалистов для голосования, во время награждения идет подсчет голосов и определяется рейтинг лучших объектов рынка недвижимости.

Сейчас уже никому не нужно доказывать, что мы премия номер один на рынке недвижимости. Есть устойчивые понятия, выражения: «Книга рекордов Гиннесса», «Гид Michelin» по лучшим — must visit — ресторанам. Мы ассоциируем себя с этими мировыми брендами, делаем аналогичные экспертные рейтинги и так же высоко ценимся, как они в своем сегменте. По примеру «Рекордов Гиннесса» мы фиксировали самую высокую и самую низкую цену квадратного метра, и самое высокое здание, и самую крупную сделку — основные показатели рынка недвижимости, интересные всем.

В плане числа номинаций мы держим золотую середину, чтобы не терялось качество. Люди не могут держать концентрацию внимания больше трех часов, поэтому у нас всегда 33-37 номинаций, при этом каждый год появляются новые, отражающие определенные тенденции. Например, сейчас востребована российская курортная недвижимость — мы фиксируем этот тренд введением номинации «Курортная недвижимость», чтобы человек мог лучше рассмотреть объекты в Сочи, в Краснодарском крае: это интересно. В этом году однозначно появится номинация по зарубежной недвижимости, чтобы сообщить об этих вариантах покупателям.

Главный результат

Премия проводится не только ради церемонии: идет большая информационно-рекламная кампания, размещается наружная реклама в Москве и регионах, на радио, в прессе. Наша миссия — помочь девелоперу рассказать о своих объектах, донести имена лучших, чтобы «страна узнала своих героев».

Мы постоянно думаем над новыми инструментами, используем Telegram-каналы, соцсети, проводим PR-акции. Очень рады, что «Стройгазета» находится в числе наших постоянных информационных партнеров, и благодарны ей за освещение наших результатов. А главный результат премии — ее победители.

Почему девелоперы участвуют в премии «Рекорды рынка недвижимости»? Потому что в контексте премии идет широкое продвижение нашего весьма посещаемого сайта, где размещены карточки объектов, исчерпывающая по сравнению с другими площадками информация, фотографии, ссылки на соцсети, видеоролики, прямые контакты продавца. Конечный покупатель получает сразу все показатели, которые можно сравнить, включая цену квадратного метра.

Соревнование с собой

МБК расширяет работу с регионами, где появляется много качественных объектов. Недвижимость по-прежнему остается железобетонной инвестицией, главным активом, особенно если это хороший продукт, крутая локация.

Мы фиксируем растущее качество жизни. В Москве сейчас можно найти любое жилье, постоянно придумываются новые форматы, чтобы человек мог себе позволить как можно больше в своем жилом комплексе, не теряя времени, которое является самым главным ресурсом.

Переосмысливается концепция инфраструктуры, общественных пространств, всей среды обитания. Например, совершенно изменилось отношение к парковке. Раньше это было место, чтобы оставить машину, — и чем ближе к подъезду, тем лучше, чтобы сразу подняться к себе на этаж, не делать лишних движений. Сейчас же парковка — место притяжения, застройщики там ставят аппараты для продажи кофе, снеков, делают особую подсветку — с такой парковки не хочется уходить: ты попал уже в свою атмосферу, красивое комфортное пространство. Все чаще встречаются эксплуатируемые кровли, террасы, сады, лаунж-зоны, коворкинги…

И за всеми тенденциями в сфере недвижимости внимательно следит опытная, энергичная и креативная команда МБК, реализующая успешные проекты, идущая только вперед, достигающая все новых высот, но никогда не прекращающая соревноваться с самой собой».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617011 Анна Маркина

Быть счастливым здесь и сейчас: как выпускница физтеха стала основателем новых тенденций в строительстве

Красный диплом московского физтеха для Елены Николаевой стал не барьером, а скорее подспорьем в том, чтобы стать своей в российской строительной отрасли. Помогают ли женский шарм и обаяние выживать в суровой профессии? Об этом разговор «Стройгазеты» с президентом Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС), депутатом Мосгордумы Еленой НИКОЛАЕВОЙ.

Елена Леонидовна, строительство — для вас это случайность?

Скорее, судьба. Круг общения у меня со студенчества, когда я начала пробовать свои силы в бизнесе, был предпринимательский. Тогда — это 1990-е годы — в частный бизнес пришли люди, в том числе из науки, как и я. Много писала о том, что окнами возможностей для физтеховцев в те времена были или работа в области науки за границей, или свое дело, которое еще надо было придумать, а потом создать и удержать на плаву. Позднее, в 2000-е, уже работая в Администрации президента РФ, я занималась проблемами институализации первых деловых объединений, в том числе отраслевых. Так что в тему предпринимательства и саморегулирования я погружена уже несколько десятков лет.

С 2007 года я возглавляю общественную организацию — НАМИКС. В то время мы понимали, что есть большой запрос на «малоэтажку», но мало информации: с чего начать, какие материалы применять. Поэтому в НАМИКС вошли девелоперы и застройщики, производители стройматериалов.

Этот малый бизнес делал первые шаги в организованном коттеджном строительстве. Именно нами были поставлены основные вопросы, впоследствии легшие в основу концепций, законов, разработки кредитных продуктов. Например, в последнее время я призывала решить неурегулированность вопросов эксплуатации коттеджных поселков.

Профессия формирует личность или наоборот — личность находит дело под себя?

Если бы делом моей жизни было только строительство! Давно занимаюсь законодательной работой — сначала в Госдуме РФ, потом в московском парламенте, да и общественной работы только прибывает — Общественная палата РФ, Совет по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ), Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ), «Деловая Россия», Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП), попечительские советы в образовательной, социальной и патриотической сферах и др.

Поэтому мне некогда рефлексировать, руководствуюсь девизом: «Делай, что должно, и будет то, что должно быть!» Со времен стоиков мало что изменилось в осознании своей миссии на земле.

Моя главная работа на сегодняшний день — законодательная. В Мосгордуме я возглавляю Комиссию по градостроительству, государственной собственности и землепользованию. Отвечаю за качество исходящих от нас законов, за их системность, справедливость и востребованность у москвичей, застройщиков, исполнительной власти. Здесь мои избиратели — это 23-й округ столицы, ЮВАО. И я стараюсь вникать во все проблемы, с которыми ко мне обращаются, оперативно их решать. Мне это важно — и выполнение наказов, и сохранение доверия к власти у людей, которые обращаются, когда им уже все отказали…

Помогают ли обаяние и красота работать в непростой строительной отрасли, где мужчины доминируют?

Не мешают и не помогают, отношусь к своим коллегам обоих полов одинаково уважительно. И все же понимаю, что у женщин в нашей стране есть ряд преимуществ, например, нам никогда не надо было бороться за эмансипацию, во всяком случае, в послереволюционный период, поэтому мы сохранили наше главное оружие — красоту. Кроме того, интуиция, внимание к деталям, практицизм, стрессоустойчивость, гибкость и готовность к компромиссам присущи в большей мере женщинам. Да, нам свойственно больше заниматься семьей, детьми, решением таких бытовых и жизненных проблем, как устройство в детский сад, школу, а еще приводить себя в порядок, следить за внешностью, гардеробом... Мы воспринимаем такие обязанности не как гендерное неравенство, но как исторически определенную роль женщины в семье, эффективный и испытанный путь развития всей цивилизации. Стоит ли его менять? А вот на работе приходится зачастую принимать жесткие решения, играть по «мужским» правилам, где никто не получает преференций и снисхождения за «слабый» пол.

Бывает так, что из-за работы вы плачете, или это непозволительная роскошь? Если да, то из-за чего?

Плачу, конечно — от досады, разочарования или предательства близких людей. Но вот слез моих никто не видит, я умею справляться со стрессом сама.

Вы сказали, что на плечах женщины семья и дети. А для вас семья на каком месте?

И для меня приоритет — это моя семья, мои дети, папа, сестра. Но из-за моей нагрузки не так много времени провожу дома, как хотелось бы. Стараюсь держать все под контролем — семейные праздники, школьные дела сына Лёвы, всегда с ним на связи. Дочь Настя уже взрослая, живет отдельно и не нуждается в постоянной опеке, лишь в любви и понимании. Наше любимое времяпрепровождение — вместе бывать на концертах, а еще лучше — петь на одной сцене! В прошлом году, например, мы все трое пели в мюзикле «Счастье» на сцене Кремлевского дворца: каждый свою песню. И это был прекрасный опыт сотворчества, общих интересов — счастье, в общем.

Как деловой женщине помнить о необходимости ухода за собой?

Я никогда не думала об этом, правда. Это часть моей личной культуры, ритуал, если хотите. Мне нравится, когда мой внешний облик соответствует моему же представлению о себе. Я достигла равновесия. Не знаю, помогает ли красота, но не мешает точно, когда она подкреплена еще интеллектом, духовностью и профессиональными компетенциями.

В преддверии женского праздника не дадите совет женщинам, как обрести равновесие и покой в душе?

Мне все и всегда интересно — и жить, и работать, и постоянно учиться. Этой наполненности различными интересами и осмысленности жизни и желаю! Тогда все складывается и получается. Желаю всем чувствовать себя счастливыми здесь и сейчас — для этого нужно ценить и любить каждый момент своей жизни!

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 08.03.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 8 марта 2024 > № 4617010 Елена Николаева

Праздничные программы, посвященные Международному женскому дню, проходят в федеральных детских центрах

В федеральных детских центрах школьники из всех регионов России стали участниками праздничных мероприятий, приуроченных к Международному женскому дню.

Во Всероссийском детском центре «Смена» проходит тематический урок «О матерях-героинях»: ребята узнают о выдающихся женщинах России, которые оставили значимый след в истории нашей страны. В течение дня на территории центра будут звучать песни о весне, а завершит праздничный день большой концерт.

Педагоги и ребята из Международного детского центра «Артек» подготовили видеоклип, посвященный 8 Марта, и запустили в социальных сетях акцию с поздравлениями.

Команда Всероссийского детского центра «Орленок» организовала концертную программу на Международной выставке-форуме «Россия» в павильоне № 57 на ВДНХ. Перед зрителями выступят финалисты Международного телевизионного фестиваля «Песенка года». Гостей выставки ждут орлятские посиделки за чашкой чая и мастер-классы для взрослых и детей, где каждый сможет изготовить праздничный сувенир.

В преддверии Международного женского дня во Всероссийском детском центре «Алые паруса» был реализован проект «Волонтерство без границ» – ребята посещали творческие мастер-классы, мастерили открытки и поделки и отправляли их женщинам: врачам, волонтерам и военным. Они также направили в Евпаторийский дом-интернат для престарелых людей и инвалидов более 150 «Ласточек надежды» – открыток с добрыми пожеланиями, которые подписали участники Международной выставки-форума «Россия» в Москве. В рамках проекта «Волонтерство без границ» учащиеся центра под руководством педагогов дополнительного образования провели мастер-класс по изготовлению сувениров для ребят из коррекционного класса средней школы № 14 города Евпатории.

Юноши, участвующие в образовательных программах Всероссийского детского центра «Океан», и представители вожатского отряда «Исток» подготовили творческие сюрпризы для воспитанниц и сотрудниц центра. В дружине-флотилии «Парус» состоится игра «Девичьи хлопоты», а завершит день концерт. В детском саду, подведомственном ВДЦ «Океан», накануне прошли утренники и концерты. Воспитанники и родители создали для сотрудников детского сада видеопоздравление.

женским днем. Вы восхищаете своими талантами, проявляете невиданную стойкость и решимость, добиваетесь выдающихся результатов. При этом вы дарите окружающим тепло, создаете уют дома и на работе. Вокруг вас складывается особенная атмосфера любви, понимания и поддержки.

В этот прекрасный весенний праздник выражаю особую признательность женщинам, которые выбрали для себя очень важную и значимую миссию – быть педагогом и наставником.

В ваших руках будущее нашей страны.

Каждый день вы окружаете детей заботой, передаете свой опыт и мудрость, вдохновляете на развитие талантов и получение знаний.

Пусть ваша жизнь будет наполнена теплом и радостью. Желаю крепкого здоровья, счастья и благополучия!

С праздником, дорогие и любимые женщины!

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов

В медицинском центре г. Шагонар запущено теплоснабжение. Идет проверка готовности к пуску тепла домов и социально значимых объектов

Делегацией во главе с замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексеем Ересько проводится обход социально значимых объектов и жилых домов в г. Шагонар для проверки готовности к пуску теплоснабжения. В обходе принимают участие органы ГЖИ и местного самоуправления.

Минстроем России совместно с МЧС России, Минобороны России, ближайшими регионами в Туву направлено оборудование для организации теплоснабжения по временной схеме, в том числе 8 блочно-модульных котельных на общую мощность 14,5 МВт. Ещё пять котельных установок в настоящее время направляются в Республику Тыва из Новосибирской области.

Для определения наиболее эффективных схем подключения и организации оперативной работы привлечены специалисты по теплотехнике и бригады из крупных ресурсоснабжающих организаций.

Для обеспечения постоянного контроля по устранению последствий аварии, произошедшей на Шагонарской ТЭЦ в Туве, Минстроем России создан оперативный штаб.

И целого мира мало…

ВАЛЕНТИН УВАРОВ

Директор АНО «Исследовательский центр «Космическая экономика и политика».

Соединённые Штаты – это государство с инстинктом[1] к экспансии, поиску и овладению внешними ресурсами и при этом стремящееся продвигать свои основополагающие принципы.

Космическая политика для администрации Трампа. Центр новой американской безопасности (A Space Policy for Trump Administration, Center for New American Security)

Госдепартамент США разработал и запустил в действие первую «Рамочную стратегию для космической дипломатии» (далее – «Рамочная стратегия»). Если отталкиваться от характеристики, которую даёт своей стране один из ведущих мозговых центров, и научного определения «инстинкта», то на долю внешнеполитического ведомства из совокупности «двигательных актов» выпало «продвигать свои основополагающие принципы».

Как сказано в самом документе, реализация стратегии космической дипломатии должна «способствовать продвижению в космической деятельности международного порядка, основанного на правилах», а также «укреплять понимание и поддержку космической политики и программ США».

Всё во имя и всё для защиты американского бизнеса в космосе, где должен быть один хозяин, – такова красная нить, которая прослеживается во всех стратегического документах верхнего уровня на космическую тему, принятых за последние десять с небольшим лет. Теперь дошло до издания методического пособия по формированию «многосторонних коалиций, таких как “Соглашения Артемиды”», в котором также содержится предупреждение, что тем, у кого иной взгляд на управление космосом, грозит соперничество с Соединёнными Штатами.

Если провести краткую историческую ретроспективу на отрезке трёх последних администраций (Обамы, Трампа и Байдена), ситуация последовательно развивается в направлении превращения космической деятельности США в космическую экономику. Как когда-то при взрывном росте ИТ-индустрии, ставка делается на то, чтобы обеспечить себе монопольное положение в этой области, опираясь на стремление бизнеса заработать на новых рынках и стимулируя бизнес двигаться к «новым рубежам».

Концептуальное обоснование того, что космос – это бизнес и национальная безопасность, можно увидеть в экспертных работах высокого уровня. Доклад «Пути исследований: обоснование и подходы для американской программы освоения человеком космического пространства» выпущен в 2014 г. под эгидой Национальной академии наук США как обобщённое мнение большого количества специалистов и экспертов в рамках работы специально созданной независимой Комиссии по пилотируемым космическим полётам. Программа пилотируемых космических полётов НАСА, как и другие государственные программы НИОКР, стимулировала экономическую активность и способствовала развитию новых продуктов и технологий, которые имели или могут иметь в будущем значительные экономические последствия. Эксперты подчёркивают, что развитие программы – это прежде всего экономика и безопасность.

Прежде чем перейти к детальному анализу «Рамочной стратегии» и тому, как этот любопытный документ может быть связан с текущими событиями, стоит вспомнить предысторию. Барак Обама ещё в самом начале первого срока издал президентскую директиву «Национальная космическая политика Соединённых Штатов Америки», а потом уже был более известный закон о коммерческом космосе 2015 года. Об американском лидерстве в космосе там говорится в довольно мягких тонах: укреплять, активизировать, продвигать, демонстрировать.

В The National Space Policy Трампа от декабря 2020 г. больше речи о лидерстве в контексте того, что оно помогает обеспечивать развитие коммерческого космического сектора: «Мощный, инновационный и конкурентоспособный коммерческий космический сектор является источником постоянного прогресса и устойчивого лидерства Соединённых Штатов в космосе». Именно во время президентства Трампа принят целый ряд директив в области космической политики, на которые есть отсылка в «пособии по космической дипломатии».

В декабре 2021 г. администрация Байдена обнародовала свои «Рамки космических приоритетов Соединённых Штатов». Так случилось, что Дональд Трамп сказал практически всё, что можно было, и сделал это довольно структурированно по всем направлениям от коммерциализации до кибербезопасности и использования ядерных сил в космосе. Видимо, поэтому Байден в своих приоритетах космической деятельности окончательно прояснил, что «новые рамки» призваны дать понимание остальному миру, кому принадлежит космос.

Установки президента далее были отработаны на уровне первой «Рамочной стратегии в области космической дипломатии», которая описывает, как дипломатия Госдепартамента будет способствовать сохранению лидерства, обеспечивая «поддержку национальной космической политики и программ США и содействуя использованию на международном уровне космических возможностей, систем и услуг США».

В документе сказано, что космос – это прежде всего источник американского первенства и силы, а Соединённые Штаты – мировой лидер в космосе. Интересно, что в последние годы, на уровне рабочих документов различных американских ведомств стало всё чаще вместо слова “space” употребляться словосочетание “space domain”, где второе слово переводится как «владение» и «область». Что же конкретно можно подпитывать из источника, владения и/или области? «Мощная космическая программа позволяет нам расширять наши альянсы и партнёрства и подкрепляет нашу военную мощь, – подчёркивается в стратегии. – Космос поддерживает нашу национальную безопасность и способность решительно реагировать на кризисы по всему миру».

От дипломатии канонерок к космической дипломатии

Когда-то известный американский журналист Уиьям Сэфайр определил дипломатию канонерок как «железный кулак угрозы силой в бархатной перчатке дипломатических отношений». На дворе XXI век, и будь автор Political Dictionary: The Definitive Guide to the New Language of Politics жив, я бы предложил ему подумать, как раскрыть новый термин «космическая дипломатия» в словаре американских политиков. Например, почему бы не внести в глоссарий «Рамочной стратегии в области космической дипломатии» такое определение: «Космическая дипломатия США – это световой меч в руках космических ковбоев».

Почему я сравниваю новую «космическую дипломатию» с дипломатией канонерок? Даже принимая во внимание, что под звёздно-полосатым флагом в космосе сейчас находится самая большая группировка спутников, из них государству принадлежит не более 10 процентов, военных – приблизительно 5 процентов, а остальными владеют частные коммерческие компании.

Госдепартамент дипломатично заявляет, что «коммерческий космический сектор является важным партнёром в продолжающемся лидерстве и дипломатии Соединённых Штатов в области управления космосом, обеспечения безопасности и устойчивого развития». С этим нельзя не согласиться, так как из почти 5200 космических аппаратов под американским флагом более 4700 принадлежат частным компаниям. Последние события показали, что успех военных действий зависит прежде всего от быстроты доставки данных. Сейчас же на орбите американские частные связные и спутники дистанционного наблюдения Земли значительно превосходят числом спутники других стран.

Суть этого «партнёрства» раскрывается в упомянутом докладе Центра новой американской безопасности (ЦНАБ), в котором по аналогии с использованием частных морских судов в качестве военных инструментов государства во времена Войны за независимость предлагается выдавать каперские грамоты владельцам космических аппаратов в случае военных конфликтов: «Конгресс однажды использовал каперские свидетельства, разрешённые Конституцией, чтобы наделить частные морские суда правом выступать в качестве военного имущества государства. Правительство могло бы использовать аналогичные правовые инструменты для привлечения частных космических предприятий к участию в государственных миссиях».

Главное, что всё в рамках закона (американского!). В Конституции же написано, что можно.

Дипломатия, основанная на ковбойских правилах

Ковбои и космос – это не моё изобретение, а позаимствованное у самих американских экспертов сравнение. Пока я не познакомился с «Рамочной стратегией», я не мог, честно говоря, понять, отчего наш министр иностранных дел Сергей Викторович Лавров раздражается, когда вспоминает про американские «правила». Для понимания проявите терпение и прочитайте лишь некоторые выдержки с упоминанием «правил»:

Наши усилия в рамках «Дипломатии ради космоса» будут способствовать основанному на правилах международному порядку в космической деятельности.

В частности, мы продолжим продвигать и обновлять основанный на правилах международный порядок космической деятельности под нашим руководством в Комитете ООН по космосу и на форумах ООН по разоружению и международной безопасности.

Мы не уступим американское лидерство на этих дипломатических форумах другим космическим странам, которые не разделяют наши ценности и нашу приверженность основанному на международных правилах порядку в отношении космоса, космической устойчивости и космоса для всех.

В координации с другими министерствами и агентствами США мы будем строить международное партнёрство в сфере гражданской и национальной безопасности, продвигать основанный на правилах международный порядок в космическом пространстве и работать над защитой Соединённых Штатов и их союзников от космических угроз.

Поддержание основанного на правилах порядка требует работы с растущим числом партнёров над общим позитивным видением космоса.

Мы будем поддерживать кандидатов на выборы в соответствующие многосторонние органы, которые привержены поддержанию и укреплению ответственных, устойчивых, основанных на правилах рамок для космических операций и политики.

Добавлю, что в документе, где нет определения «космической дипломатии», вы не найдете и разъяснения о каких всё-таки «правилах» идёт речь.

А вот, что по этому поводу написали эксперты из ЦНАБ, которые могут позволить себе выражаться более конкретно: «Следует также пересмотреть отношение Договора по космосу к военному оружию в космосе. Соглашение запрещает ядерное оружие массового уничтожения в космосе, но по недосмотру допускает использование систем обычного оружия. Таким образом, договор представляет собой нереалистичный взгляд на космос как мирное глобальное достояние, предназначенное для использования всеми людьми». А ещё конкретнее: «Современная космическая политика должна учитывать как потребность США в обеспечении доступа к космосу, так и деликатный вопрос о том, следует ли отказывать другим странам в доступе к этой области».

Мягкая сила выходит на космические орбиты

Хотелось бы отдельно и подробнее остановится на вопросе космоса как «мягкой силы» в международных отношениях и на том, как это трактуется в «Рамочной стратегии». Обычно понятие «мягкой силы» используется в международных отношениях, когда речь идёт о неофициальной дипломатии, и базируется на арсенале общих, вне зависимости от национальных особенностей и политических систем, ценностей и идеалов в области культуры, науки и общественных отношений. В отличие от США, где привыкли «сильничать», у нас принято говорить о «народной дипломатии», что в западной традиции обозначается как Track II diplomacy («дипломатия второго эшелона»). Ярким примером космической «народной дипломатии» является дружба Алексея Леонова и Томаса Стаффорда в ходе программы «Союз – Аполлон».

Попутно замечу, «Союз – Аполлон» был задуман в своё время, чтобы гарантированно спасать друг друга в космосе, а совсем не для «разрядки». Мне больше нравится «дипломатия второго эшелона», тем более что и тем для новых «Союз – Аполлон» и сегодня достаточно.

Не удивляет, но вызывает сожаление, что американские дипломаты настаивают на своём: «Лидерство США в освоении и использовании космоса является одним из наиболее ценных инструментов “мягкой силы” правительства и предоставляет стратегические возможности для развития академического и исследовательского партнёрства, научного взаимодействия, а также для общественной дипломатии с целью повышения осведомлённости и влияния на аудитории за пределами Соединённых Штатов».

Надо сказать, что «Рамочная стратегия космической дипломатии» появилась не на пустом месте. Поиски путей реформирования космической деятельности в США были начаты ещё в 1990-е годы. В начале 2000-х гг. после катастрофы шаттла «Колумбия» был принят целый ряд новых законов, способствовавших развитию частного космоса. Чтобы запустить эти процессы нужно было, чтобы население осознало полезность космоса на бытовом уровне. НАСА же выяснило, что космос «пользуется широкой общественной поддержкой, но лишь меньшая часть населения считает, что деятельность имеет отношение к их жизни». Так было сказано в опубликованном в 2007 г. исследовании «Структура стратегических коммуникаций. План реализации». Основные цели в нём сформулированы следующим образом:

достижение более высокого уровня поддержки общественности миссии и деятельности НАСА.

установление контактов с новыми аудиториями и демонстрация им своей значимости и пользы.

В качестве базового посыла выбран следующий лозунг: «Исследования НАСА приносят ответы, которые делают наше будущее лучше». Можно только поздравить американских коллег с тем, как они преуспели в сфере коммуникационного обеспечения своей деятельности, и благо, что поддержанные в своё время космические предприниматели постоянно дают благоприятные информационные поводы в духе «Плана мероприятий» от 2007 года.

Спустя пятнадцать лет апробированные техники уже внедряются на международном уровне. Согласно «Рамочной стратегии», космическая тематика посредством механизмов «космической дипломатии» должна использоваться не только для продвижения «ценностей американской демократии», но и как инструмент «для усиления лидирующей роли Америки в коалициях».

Речь не только о коалиции в рамках «Соглашений Артемиды», но и о создании региональных объединений космической направленности. Все привыкли к упоминаниям о Европейском космическом агентстве, но уже появились Африканское космическое агентство, Арабская координационная космическая группа, Латиноамериканское и Карибское космическое агентство, а также множество тематических региональных космических организаций, таких, например, как Региональная африканская организация спутниковой связи, Межисламская сеть по космическим наукам и технологиям.

Понятно, что новые космические страны стремятся к использованию возможностей, которые дают космические данные. По мнению сотрудников американского дипведомства, космос – это среда с ограниченными ресурсами и «требуется осознанно подходить к выбору, где и как сосредоточить свою деятельность». Источник же один, и на всех может не хватить.

Изучая внимательно «Рамочную стратегию», приходишь к выводу, что между шумихой с якобы планируемым использованием ядерного оружия для ликвидации спутников и данным документом просматривается связь. Одно из двух: или сотрудников госдепартамента у самих зачесались руки и был изобретён повод вынуть из ножен «световой меч», или же главным было упоминание слова «космос», чтобы немедленно задействовать всю мощь методологии, заложенной в «стратегии космической дипломатии». Не зря же в документе дипломатично говорится, что «мы будем готовы реагировать на возникающие космические вызовы и возможности, особенно те, которые затрагивают национальную безопасность и экономические интересы США».

Газета «Нью-Йорк Таймс» написала, что «несмотря на неопределённость, госсекретарь Энтони Блинкен поднял вопрос о возможности ядерных действий России со своими китайскими и индийскими коллегами в пятницу и субботу в кулуарах Мюнхенской конференции по безопасности». Как говорится, можно поставить галочку в плане мероприятий по реализации рамочной стратегии. Чтобы понять, что «первый блин», испечённый по рецептам «Рамочной стратегии», вышел комом, достаточно обратиться к другой цитате из «Нью-Йорк Таймс»: «По словам официальных лиц и внешних аналитиков, глобальные системы связи выйдут из строя, в результате чего всё – от служб экстренной помощи до сотовых телефонов и регулирования работы генераторов и насосов – пойдёт наперекосяк. Осколки от взрыва разлетелись бы по всей низкой околоземной орбите и затруднили бы, если не сделали невозможной, навигацию для всего – от спутников Starlink, используемых для интернет-связи, до спутников-шпионов».

Уважаемые коллеги из «Нью-Йорк Таймс», не забывайте, что на орбите, хоть и в меньшем количестве, но имеется российская спутниковая группировка, которую планируется расширять, а не ликвидировать. В России специалисты, учёные и эксперты тоже знают об эффекте Кесслера и о проблемах, которые могут появиться в результате неконтролируемого увеличения объектов космического мусора.

Кто первый начал запускать «гром и молнии» в спутники

Идея сбивать спутники с помощью ядерных зарядов появилась и была впервые воплощена в программе под названием “Program 437: The Air Force’s First Antisatellite System”. Именно так и написано на титульном листе документа «Первая противоспутниковая система Военно-воздушных сил», рассекреченного в 1991 году. В мае 1963 г. президент Кеннеди поручил министерству обороны «в кратчайшие практически возможные сроки» разработать систему противоспутникового оружия (ASAT). Такая система была развёрнута и действовала с 1964-го по 1974 г. на острове Джонстон в Тихом океане на базе баллистических ракет средней дальности Thor с ядерными боеголовками и включала в себя сегмент космического слежения. Так и хочется спросить, а будут ли американские коллеги и в этом случае настаивать на своём «лидерстве» или скромно промолчат?

«Звёздные войны» давно будоражат умы американских военных экспертов. Недаром, воодушевившись эффектом от использования космических систем в боевых операциях во время войны в Персидском заливе, начальник штаба американских сил генерал Меррилл Макпик назвал операцию «Буря в пустыне» Первой космической войной Америки. Видимо, это вдохновение потом передалось экспертам ЦНАБ, когда они уже в 2017 г. рекомендовали администрации Трампа «рассмотреть возможность размещения систем космического базирования в ключевых орбитальных точках в качестве орбитальных «фортов». Они должны быть способны использовать электромагнитные волны, направленные энергетические лучи и снаряды кинетической массы, которые могут лишить доступа в космос другие державы, если те попытаются уничтожить Соединённые Штаты или нанести ущерб их национальным интересам».

Дальше – больше, и в 2019 г. Космическое командование ВВС США проводит семинар «Будущее космоса к 2060 г. и последствия для стратегии Соединённых Штатов». Выводы участников семинара сводятся к следующему: «США должны признать, что к 2060 г. космос станет главным двигателем национальной, политической, экономической и военной мощи для тех стран, которые наилучшим образом организуют и используют этот потенциал». В качестве одного из «сценариев» военные эксперты рассматривают космос как область боевых действий, что, по их мнению, отражает позитивную ситуацию, когда США являются ведущей военно-космической державой, хотя космос остаётся весьма спорной областью боевых действий и важным элементом интегрированной области военных действий «Земля – Космос». При всей моей нелюбви к переходящим в паранойю заклинаниям «о лидерстве в космосе», не могу не отдать должное системному подходу к развитию космической экономики в США.

Что делать нам

О мерах, которые могли бы позволить российскому космосу занять достойное место в рамках новой экономической модели и обеспечить конкурентоспособность на мировом космическом рынке, я писал несколько лет назад в статье «Почему российского космоса не видно за юридическим лесом».

Появление документа Госдепартамента США может быть обусловлено ещё и тем, что Россия активизировала свою деятельность на космическом направлении. Конечно, наше внешнеполитическое ведомство и Роскосмос уделяют внимание использованию космической тематики как «мягкой силы». Однако, по собственному опыту участия в целом ряде международных мероприятий и со слов коллег, которые были там, где я не был, складывается впечатление, что группу мышц нашей космической «мягкой силы» ещё надо подкачать. У нас нет за рубежом столько представителей, как у НАСА, но есть Россотрудничество, которое вполне могло бы по своим каналам шире использовать такие информационные поводы, как открытие российской станции обнаружения и измерения параметров движения космического мусора в Хартебистхуке (ЮАР). И почему бы в Русские дома за границей не запустить хоть немного космоса?

Автор: Валентин Уваров, директор АНО «Исследовательский центр «Космическая экономика и политика».

США. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 7 марта 2024 > № 4720880 Валентин Уваров

В России новый официальный региональный бренд – таволожная моченая морошка

Федеральная служба по интеллектуальной собственности (Роспатент) предоставила государственную правовую охрану в виде географического указания (ГУ) ягодам морошки, собранным в Урочище Таволожное Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и законсервированным традиционным для народов Сибири способом – мочением. Уникальные географические и климатические условия Таволожного положительно влияют на произрастание растений морошки, формирование плодов, их качество и вкус, известных на Руси с давних времен. Теперь наличие ГУ будет подтверждать тот факт, что продукт имеет определенный уровень качества, изготовлен традиционными методами и пользуется хорошей репутацией.

«Роспатент уделяет большое внимание работе по сохранению богатейшего культурного наследия нашей страны – выявлению, регистрации, охране и продвижению региональных брендов России. Уверен, регистрация таволожной моченой морошки в качестве географического указания поможет региону в развитии отрасли плодово-ягодных культур, и в целом положительно скажется на сельском хозяйстве Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Также это важный инструмент для вывода продукции на новые рынки, инвестиций в местную экономику», - рассказал руководитель Роспатента Юрий Зубов о преимуществах регистрации.

Таволожная моченая морошка стала первым официальным региональным брендом Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

«В Югре производится достаточно много уникальной продукции. Поэтому, вопрос с регистрацией региональных брендов продолжает оставаться в фокусе нашего внимания. Бренды с привязкой к месту географического происхождения выгодно отличаются от тех же «товарных знаков», которые можно передать или продать любому заинтересованному лицу. Уверен, что теперь производитель товара получит ряд конкурентных преимуществ, а покупатель – гарантии качества», - подчеркнул сенатор Александр Новьюхов.

Парламентарий отметил, что некоторое время назад между Правительством Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, Министерством экономического развития России и Роспатентом было заключено трехстороннее соглашение о взаимодействии в целях поддержки сферы интеллектуальной собственности, а в работу по регистрации региональных брендов включились профильные ведомства.

«С оформлением документов, необходимых для государственной регистрации географического указания и предоставления исключительного права на такое указание, производителю продукции помог Технопарк высоких технологий Югры. В настоящее время все рабочие механизмы отлажены. Хочу поблагодарить сотрудников Роспатента за методические рекомендации, обратную связь, заинтересованность в результате», - подытожил сенатор.

Исключительное право использования обозначения «таволожная моченая морошка» предоставлено ООО «Ягоды Югры».

«Это достижение наших производителей – первый югорский бренд, получивший такую регистрацию. Наличие географического указания дает возможность Югре заявить о себе на российском, международном рынках. Отмечу, что ООО «Ягоды Югры» работают в автономном округе с 2017 года, компания обладает сертификатом Роскачества как производитель органической дикорастущей продукции. Компания – резидент Технопарка высоких технологий. В 2021 году этот продукт занял третье место на национальном конкурсе региональных брендов продуктов питания «Вкусы России» в номинации «Гастрономическая находка». Благодарю коллег за совместную работу. На достигнутом не остановимся!», - отметил заместитель губернатора ХМАО Сергей Черняев.

Справочно:

Вследствие вступления в силу Федерального закона № 230-ФЗ от 26 июля 2019 года в Гражданском кодексе РФ появился новый объект интеллектуальных прав – «географическое указание».

Товарооборот КНР и РФ в январе — феврале вырос на 9,3%

Объем торговли России и КНР в январе — феврале увеличился на 9,3 % и составил $37 млрд, сообщило Главное таможенное управление КНР.

Экспорт из Китая в РФ за два месяца вырос на 12,5 % — до $16,8 млрд.

Импорт товаров из России повысился на 6,7 % и достиг $20,2 млрд.

Импортирует Китай в основном энергоносители — нефть, природный газ и уголь. А еще — медь и медная руду, древесину, топливо и морепродукты.

КНР экспортирует в Россию автомобили, смартфоны, промышленное и специализированное оборудование, игрушки, обувь, транспортные средства, кондиционеры и компьютеры.

Врачи Московского областного научно-исследовательского института акушерства и гинекологии помогли стать мамой женщине с частично удаленным легким и бесплодием

В Московский областной научно-исследовательский институт акушерства и гинекологии (МОНИИАГ) для ведения беременности и дальнейшего родоразрешения поступила 35-летняя женщина на 14-й неделе беременности.

Ранее у пациентки была выявлена карциноидная опухоль бронха – гормонально активное новообразование, влияющее на работу сосудов.

Состояние пациентки осложнялось бронхиальной астмой и эмфиземой правого легкого, при котором нарушается эластичность тканей органа и происходит его постепенное разрушение. Женщине была проведена операция, в ходе которой было частично удалено пораженное легкое, после чего она постоянно наблюдалась у врача-пульмонолога.

На протяжении многих лет женщина страдала бесплодием, но после восстановительного периода сложной операции в результате использования вспомогательных репродуктивных технологий ей удалось забеременеть с первой попытки.

С 14-й недели беременности пациентка находилась под тщательным наблюдением специалистов МОНИИАГ. На 20-й неделе беременности женщина потеряла сознание, и проведенная диагностика выявила у нее повреждения мозгового вещества сосудистого характера. Несмотря на сложности, сопровождающие беременность, коллегиальным решением команды врачей МОНИИАГ в составе акушеров-гинекологов, пульмонолога и кардиолога было принято решение пролонгировать беременность до 39-й недели. Отметим, что с 28-й недели возрастает нагрузка на дыхательную и сердечно-сосудистую систему. Учитывая проведенные ранее операции на легких у пациентки, данная беременная входила в группу высокого риска по развитию осложнений. Однако тщательный контроль специалистов МОНИИАГ, соблюдение всех рекомендаций беременной позволило пролонгировать беременность до доношенного срока.

— Мы приняли решение о возможности проведения родов через естественные родовые пути в положенный срок. Они велись под тщательным кардиомониторным контролем за состоянием плода, сократительной деятельности матки, гемодинамическими показателями роженицы с эпидуральной анестезией. На свет появилась здоровая девочка весом более 3-х килограммов и ростом 49 сантиметров, — сообщил руководитель акушерского физиологического отделения МОНИИАГ Игорь Шугигин.

На данный момент мама и новорожденный чувствуют себя хорошо и уже выписаны под наблюдение специалистов по месту жительства.

Специалисты Управления по реализации функций НМИЦ Центра травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России осуществили внеплановые рабочие визиты в регионы

Специалисты Управление по реализации функций НМИЦ нашего учреждения произвели внеплановые посещения учреждений травматолого-ортопедического профиля в Орловской, Тверской, Курской, Воронежской, Пензенской, Саратовской, Костромской, Московской области и Пермского края. Цель рабочих поездок – помочь органам исполнительной власти на местах в повышении качества, эффективности и доступности оказываемой жителям этих субъектов медицинской помощи, проведение экспертно-консультативных мероприятий.

Благодаря Федеральному проекту «Развитие сети национальных медицинских исследовательских центров и внедрение инновационных медицинских технологий» национального проекта «Здравоохранение», у головных медицинских центров России есть возможность оказывать методическую помощь местным и региональным учреждениям.

В ходе рабочих визитов специалисты НМИЦ травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России:

- произвели оценку обеспеченностью кадрами и профессиональной подготовки врачей травматологов-ортопедов, хирургов и реаниматологов в местных лечебных учреждениях;

- обсудили вопрос обучения студентов и врачей, организации совместных образовательных мероприятий;

- возможности и перспективы участия регионов в Федеральных проектах Минздрава, таких, как «Демография», «Старшее поколение», «Земский доктор», «Модернизация первичного звена в здравоохранении» в разрезе профиля;

- произвели оценку доступности и обеспечения качества медицинской помощи по профилю «травматология и ортопедия», в т.ч. с использованием Телемедицинских консультаций со специалистами НМИЦ по сложным клиническим случаям;

- обсудили вопросы формирования единого цифрового пространства по профилю «Травматология и ортопедия» между региональными учреждениями и НМИЦ ТО им. Н.Н. Приорова;

По итогам специалисты НМИЦ подготовили для Минздрава России аналитический отчет с оценкой качества оказания медицинской помощи по профилю травматология и ортопедия в этих областях, дали рекомендации по совершенствованию маршрутизации пациентов, оптимизации сети и структуры медицинских учреждений.

До середины марта специалисты управления по реализации функций национального медицинского центра НМИЦ травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России планирую также посетить Ульяновскую обл. и Респ. Мордовия.

Новый рентген-аппарат заработал в Павлово-Посадской больнице

Во взрослой поликлинике №1 Павлово-Посадской больницы начал работать новый рентгеновский аппарат. Он установлен взамен устаревшей аналоговой техники, которая уже не отвечала современным требованиям.

— Мы продолжаем 3-летнюю программу замены аналоговой тяжелой техники на цифровую. Новый рентген-аппарат в Павловском Посаде уже начал работать. На его установку и ремонт кабинета было направлено почти 19 млн рублей, — рассказала Первый заместитель Председателя Правительства Московской области Светлана Стригункова.

В смену на новом аппарате планируется проводить 30 исследований. Рентген-диагностика выполнится бесплатно, на нее направит лечащий врач при наличии медицинских показаний.

— Цифровое оборудование имеет ряд преимуществ по сравнению с аналоговым. В частности, это более высокое качество изображения при низкой лучевой нагрузке. Кроме того, результат исследования будет доступен пациенту в его электронной карте – за ним не придется идти повторно в поликлинику. Важно, что пациенты, прикрепленные к поликлинике №1, смогут пройти необходимую рентген-диагностику рядом с домом. Аппарат также будет использоваться для проведения исследований в рамках диспансеризации и профилактических медосмотров, — рассказала заместитель главного врача Павлово-Посадской больницы Наталья Мищенко.

Михаил Мурашко в канун 8 марта встретился с победительницами Всероссийского конкурсного отбора «Женщины за здоровое общество»

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко встретился с финалистками Всероссийского конкурсного отбора «Женщины за здоровое общество», которые представили Главе Минздрава России свои проекты.

— Сегодня мы хотели бы подвести промежуточные итоги лучших социально ориентированных проектов в области здравоохранения. В 2023 году конкурсный отбор по номинациям «Технологии для здоровья», «Женское здоровье», «Материнство и детство», «Здоровый образ жизни», «Благополучие семьи» было подано порядка 400 заявок, — сообщил Михаил Мурашко.

Министр поздравил представительниц команды с наступающим Международным женским днём и пожелал, чтобы их всегда окружали дети.

— Каждой из вас желаю, во-первых, здоровья, во-вторых, – любви и благополучия. Пусть всегда каждый дом украшают детские голоса, бегающие дети. Желаю детей, внуков, племянников! Это всегда счастье и радость, — пожелал Министр.

Куратор проекта «Женщины за здоровое общество», главный внештатный специалист Минздрава России по терапии и общей врачебной практике Оксана Драпкина отметила, что сегодня сообщество женщин очень сильное в плане сохранения здоровья, распространения достоверных знаний, здорового образа жизни и мотивации.

— Лучшие проекты выбираются для того, чтобы создавать библиотеку лучших практик и затем будут тиражироваться. Сегодня 9 финалистов представят свои проекты. Мы видим, что женская сила – это действительно мягкая, но мощная сила в сохранении и укреплении общественного здоровья, мотивации мужчин для ведения здорового образа жизни, посещения профилактических мероприятий, — сказала Оксана Драпкина.

Руководитель проекта «Женщины за здоровое общество», первый заместитель директора по развитию, руководитель дирекции по здравоохранению Фонда Росконгресс Анастасия Столкова отметила важность популяризации здорового образа жизни и традиционных ценностей и подчеркнула, что во многом это удаётся именно благодаря женщинам. Она представила победительниц Всероссийского конкурсного отбора и членов команды «Женщины за здоровое общество».

Проекты победительниц посвящены важнейшим направлениям – психологической реабилитации участников СВО и их семей, заботе о женском здоровье, первой помощи, детскому развитию, помощи пациентам с нарушениями слуха и профилактике эмоционального выгорания.

Интерактивный музей о здоровье

Победительница в номинации «Здоровый образ жизни» Ольга Карулина из Ярославской области представила интерактивный музей здоровья для детей. Современная интерактивная площадка помогает популяризировать здоровый образ жизни. С помощью специальных макетов дети могут узнать о строении человеческого организма, здоровом питании, правилах гигиены и активном образе жизни. Игра помогает детям сформировать правильные привычки.

Михаил Мурашко высоко оценил проект и подчеркнул, что здоровые привычки закладываются с детства.

— К сожалению, мы видим, что как только заканчивается детский возраст и человек поступает в самостоятельную жизнь, возникает вал проблем, связанных с практическими вещами. Важно, насколько крепко нам удаётся закрепить правильное поведение для человека, который самостоятельно уже принимает решения, — сказал Михаил Мурашко.

Курсы первой помощи

«Спасай! Ты – можешь!» — это волонтёрские дистанционные образовательные программы. Они помогают приобрести навыки первой помощи, которые в дальнейшем позволят спасти жизни. Курсы бесплатны и доступны к просмотру с любого устройства. Проект представила победительница в номинации «Социальные проекты взаимопомощи в здравоохранении» Маргарита Беззубцева из Воронежской области.

Искусственный интеллект для людей с нарушениями слуха

Победительница номинации «Технологии для здоровья» Елена Максимова из Тульской области представила приложение «Доктор Жест» — интерактивный помощник глухих в сфере медицины на основе искусственного интеллекта. Приложение помогает сгладить барьеры коммуникаций между врачом и пациентом, повышает уровень грамотности в сфере здоровьесбережения. «Доктор Жест» готовит глухих пациентов к приёму у врача, разъясняет диагнозы и подбирает медицинские диеты под состояния пациента. Система помогает собрать анамнез еще до приема, что значительно экономит время врача и позволяет сконцентрироваться на выборе тактики лечения.

«Женщины за здоровое общество» — это объединение женщин, чья деятельность в социальной сфере и сфере здравоохранения направлена на построение здорового общества. Участницам Проекта предоставляются необходимые ресурсы и оказывается всесторонняя поддержка для реализации и претворения в жизнь их общественно-значимых инициатив.

В 2021 году проект «Женщины за здоровое общество» был презентован на финале проекта «Женщина-лидер», образовательной программы Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей» Председателю Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентине Ивановне Матвиенко. Инициатива вошла в пул проектов Совета Евразийского женского форума.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4618767 Михаил Мурашко

Йога становится самым популярным спортом у женщин

В преддверии 8 марта эксперты компании Regions Development рассказали «Стройгазете» о результатах опроса женщин о предпочтениях различных видов спорта. Самым популярным из них стала йога, которой занимаются 25% женщин. При этом 61% хотят иметь площадку для занятия любимым спортом рядом с домом. Среди редких видов спорта женщины назвали бильярд, компьютерный спорт, фехтование, автогонки и др.

Женщины чаще мужчин занимаются спортом. В 2021 году россиянки, по данным сервиса Motify, выходили на тренировки на 20% чаще мужчин, а в отдельные месяцы, например, в мае, на 50% чаще. В целом же, 76% женщин интересуются спортом. Эксперты Regions Development решили проверить, как изменилась за последнее время приверженность спорту среди женщин, какие виды они предпочитают, и насколько важна для них шаговая доступность спортивной инфраструктуры.

Опрос проводился среди 250 женщин-покупательниц квартир в новостройках премиум-класса «Преображенская площадь» и Dream Towers в Москве в 2023 году. Респонденткам была предложена анкета с закрытыми вопросами о занятии спортом, частоте тренировок, а также о необходимости спортивной инфраструктуры в шаговой доступности. В анкете также был открытый вопрос: «Перечислите виды спорта, которыми вы занимаетесь». Эксперты сгруппировали ответы респонденток по схожим видам спорта.

Женщинам по-прежнему интересен спорт: 78% респонденток ответили, что занимаются спортом, отрицательно ответили 22%. При этом женщины тренируются весьма интенсивно. По данным опроса, 34% респонденток 2-3 раза в неделю, еще 17% – 4 раза в неделю и чаще. При этом 27% россиянок заявили о тренировках раз в неделю, еще 14% – 1-3 раза в месяц. Только 8% занимаются спортом нерегулярно, «по настроению».

Самым популярным спортом среди россиянок стала йога и другие схожие виды физической активности (пилатес, калланетика, стретчинг и т. п.). В сумме такие виды спорта интересуют 25% от общего числа респонденток, занимающихся тренировками. На втором месте по востребованности – фитнес (аэробика, шейпинг, джампинг, аэробика, шейпинг и т. п.), который выбрали 20% россиянок. На третьем месте по популярности – легкая атлетика, набравшая 14% голосов (бег, ходьба, прыжки, метание диска и т. п.).

В десятку самых популярных видов спорта также вошли танцы (13%), боевые искусства (10%), водные виды спорта (8%), игровые виды спорта (4%), силовой спорт (3%), лыжный спорт (2%), стрельба (1%). Среди редких видов спорта, которые звучали в ходе опросов, эксперты обнаружили бильярд, скалолазание, компьютерный спорт, фехтование, автомобильный спорт, керлинг, спортивное ориентирование, биатлон, гребля.

При этом опрос выявил явно растущую у женщин потребность в инфраструктуре рядом с домом. Так, по данным Министерства спорта России и Аналитического центра НАФИ, более половины женщин (52%) регулярно занимаются спортом дома, предпочитают тренировки на свежем воздухе 20% россиянок, а в спортивные залы и фитнес-центры ходят 15% респонденток.

Опрос Regions Development показал, что 61% женщин хотели бы иметь рядом с жилым комплексом в шаговой доступности спортивную инфраструктуру для занятий, 21% планируют заниматься только дома, и 18% хотят сочетать домашние и дистанционные занятия.

Чаще всего о потребности иметь рядом с домом места для занятия спортом заявляли любительницы йоги (82% от общего числа фанаток этого вида спорта), фитнеса (79%), танцев (68%), боевых искусств (65%), силового спорта (61%), легкой атлетики (55%). Более толерантно к поездкам до тренировочных площадок относятся любительницы водного спорта (только 44% хотели бы иметь рядом с домом бассейн), игровых видов спорта (39%), лыжного спорта (33%), стрельбы (31%).

Коммерческий директор Regions Development Лилия Арцибашева отметила, что исследование показало стремление женщин к тренировкам в помещениях, а не на улице. «Это значит, что в составе жилых комплексов нужно предусматривать больше подходящих помещений. Также есть тренд на занятия коллективные, а не индивидуальные. Женщины ищут компанию, социализацию, и спорт может стать хорошей точкой коммуникации между соседками», - сказала она.

Сколько девелоперы вкладывают в реконструкцию исторических домов Москвы

На рынке новостроек Москвы насчитывается порядка 20 проектов реконструкции и реставрации исторических зданий, которые неизменно пользуются спросом у покупателей, ценящих уникальность, комфорт и престиж. Эксперты «Метриум» выбрали наиболее яркие и успешные примеры таких проектов, которые находятся в продаже на рынке новостроек Москвы, рассказали «Стройгазете» об их истории и объеме инвестиций в реновацию.

1. Дом Абрикосова

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 4,5 млрд рублей

В сердце Москвы, в Потаповском переулке, компания MR Group реконструировала уникальную усадьбу купцов Абрикосовых. Объем инвестиций компании в проект составил 4,5 млрд рублей. История здания началась в конце XVII века, когда купцы Гурьевы построили здесь одноэтажные каменные палаты. В XIX веке усадьба перешла в руки купцов Абрикосовых, которые стали одними из самых известных кондитерских фабрикантов в России. В их доме располагалась 12-комнатная квартира семьи Абрикосовых, а остальные квартиры сдавались внаем.

После революции 1917 года здание национализировали и сделали в нем коммунальные квартиры. В 1930-е годы дом надстроили двумя этажами, и он стал четырехэтажным. В ходе работ по реконструкции компанией MR Group были восстановлены сводчатые палаты купцов Гурьевых в подвале, фасады, нижний этаж, квартира купцов Абрикосовых. Также воссозданы белокаменные лестницы, зеркальный тамбур и другие элементы декора.

«Особняк «Абрикосов» – яркий пример того, как историческое наследие может обрести вторую жизнь, – подчеркнула Мария Литинецкая, генеральный директор компании MR Group. – Здание сохранило классический облик и при этом стало максимально комфортным для резидентов. Чтобы добиться этого, мы применяли ряд инновационных решений. Вместе с тем особняк по-прежнему «дышит» историей, выделяется аутентичной архитектурой, бережно воссозданной нашими специалистами».

2. Большая Дмитровка IX

Статус: отделочные работы

Инвестиции: 3 млрд рублей

Доходный дом №9 на Большой Дмитровке был построен в 1903 году по проекту русского архитектора со шведскими корнями Адольфа Эрихсона. Фасад здания выполнен в стиле модерн и украшен уникальным декором – стилизованными барельефами древнеегипетских масштаба и масками египетских фараонов.

Дом был бережно реконструирован девелопером ENGEO Development по архитектурной концепции бюро «Цимайло, Ляшенко и Партнеры». Инвестиции в реконструкцию составили 3 млрд рублей.

В ходе работ был восстановлен конструктив здания, включая дошедшие до наших дней элементы архитектуры дома – двери, плитка, фризы, лепнина, ковка. Фасад здания также был отреставрирован и сохранил свой первоначальный облик.

В настоящее время дом представляет собой элитный клубный дом «История» в составе комплекса «Большая Дмитровка IX». В нем расположены 32 апартамента площадью от 91 до 303 кв. м. Высота потолков в них составляет от 3,5 до 4,6 метров. Каждый из апартаментов комплекса передается владельцам с высококачественной отделкой в одном из трех стилистических решений.

3. «Вознесенский 11/3»

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 1,2 млрд рублей

Пример наиболее береженой и точной реконструкции исторического здания для московского рынка новостроек, по мнению экспертов «Метриум», это клубный дом «Вознесенский 11/3» от девелоперской компании «Петростиль Инвест». Инвестиции в реконструкцию составили 1,2 млрд рублей.

Четырехэтажное здание построили в 1908 году по заказу собственника – купца Сибирякова по проекту архитектора Василия Мясникова. Фасады дома выполнены в стиле раннего модерна. Главный фасад, обращенный во двор, выделяется двумя ризалитами с парадными входами и лестничными блоками. Ризалиты декорированы изысканными элементами, такими как овальные окна, витражные проемы. Первый этаж отделен междуэтажным карнизом. Простенки между окнами верхних этажей облицованы кирпичом.

Здание не подвергалось реконструкциям или капитальным ремонтам на протяжении всего XX века и в целом хорошо сохранилось. После реконструкции в доме построены новые межэтажные перекрытия, внутренние стены, лифтовые шахты и лестничные марши. Восстановлены барельефы на фризе и над проемами окон, декоративные карнизы, лепнина с растительными и геометрическими орнаментами, внутренний декор и кованые элементы. После реконструкции здесь также появились лобби, клубная комната и колясочные помещения, паркинг на восемь машино-мест.

«Из доходного дома начала прошлого века здание превратилось в респектабельную клубную резиденцию со всеми современными технологиями, в частности с автоматизированным паркингом, который доставляет автомобили к выезду и размещает их обратно на парковочном месте, – отметил Дмитрий Мутовкин, генеральный директор девелоперской компании «Петростиль Инвест» (девелопер проекта «Вознесенский 11/3»). – При этом специалистам удалось сохранить достоинства классического доходного дома: просторность жилья, удобные планировки, роскошные интерьеры подъезда».

4. Ильинка 3/8

Статус: монтаж этажей

Инвестиции: 1,1 млрд рублей

«Ильинка, 3/8» – элитный проект, который реализует девелопер Sminex-Интеко в историческом центре Москвы в 160 метрах от Красной площади. Три здания из семи являются частью Теплых торговых рядов — памятника архитектуры XIX века. Общая сумма инвестиций в реставрацию составляет 1,1 млрд рублей.

Объект культурного наследия был построен в 1864-1869 годах по проекту архитектора Александра Никитина. Здания занимали половину квартала между Ильинкой, переулками Ветошным и Богоявленским. Свое название дома получили благодаря тому, что стали первыми отапливаемыми торговыми помещениями столицы.

В 2020-х годах компания приступила к реставрации трех исторических зданий по проекту бюро Kleinewelt Architekten. Девелопер с ювелирной точностью подвел новые фундаменты, сейчас бережно восстанавливает кирпичную кладку стен, сохраняет и расчищает своды Монье.

Два исторических особняка продаются едиными лотами, в третьем разместятся роскошные апартаменты. Высота потолков в особняках достигает 5,8 метров, есть подземный паркинг. Парадный вход и фасады новых зданий будут украшены уникальными барельефами славянских мифических существ — это копии артефактов XIII века со стен Георгиевского собора Владимирской области.

5. Особняк Оленевых в рамках квартала «Меценат»

Статус: введен в эксплуатацию

Инвестиции: 1,47 млрд рублей

Кадашевская слобода – историческое место в Москве, первое упоминание о котором датируется 1504 годом. В советское время большинство старинных зданий снесли. Однако несколько построек XVIII-XIX веков уцелели. Помимо нового квартала, в рамках «Мецената» реконструировали городскую усадьбу XVIII – середины XIX веков. Проектом воссоздания квартала, в том числе особняка, занимался десять лет архитектор Илья Уткин (профессор Международной Академии Архитектуры). Самая старая западная часть здания относится к концу XVII – началу XVIII веков. К концу XVIII века палаты были надстроены вторым этажом, к ним с востока примыкал прямоугольный одноэтажный надцокольный объем, придававший всему сооружению конфигурацию «глаголи».

Здание на протяжении более 100 лет принадлежало купеческой семье Оленевых и было продано купцу Е.П. Петрову в 1856 году. После смены владельца первый этаж здания был переоборудован в кузницу. Сам хозяин с семьей некоторое время жил на втором этаже. В 1906 году очередной владелец разместил в здании кондитерскую фабрику.

Проведенная в 2018-2021 годах реставрация вернула зданию жилое назначение. Общая площадь составила 588,2 кв. м. У особняка есть внутреннее патио, украшенное туями и кустарниками, а также три входа, включая парадный. На цокольном этаже расположены гостиная с камином и теплым полом, кабинет с камином, гардеробная, кухня, столовая, технические помещения. На первом этаже расположены четыре спальни с индивидуальными санузлами, семейная гостиная с камином.

«Реконструкция исторических зданий является одним из наиболее востребованных направлений в элитном сегменте недвижимости Москвы, – прокомментировала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Квартиры в реконструированных исторических зданиях обладают уникальной атмосферой и историей. Они переносят своих владельцев в прошлое, позволяя ощутить дух эпохи, в которой было построено здание. Также расположение реконструированных исторических зданий обычно очень удобное и престижное. Они находятся в центре города, вблизи от основных достопримечательностей и транспортных развязок. Покупка квартиры в реконструированном историческом здании является отличным вариантом для тех, кто ценит уникальность, комфорт и престиж».

Авторы: СГ-Онлайн

Приходите в «Мир Цифры» с 8 по 11 марта

Что такое цифровое искусство, как избавиться от навязчивой песни в голове и что подарить на 8 марта тем, кто далеко, – об этом и не только мы расскажем и покажем на экспозиции «Мир цифры». Приходите, участвуйте в конкурсах и квизах, выигрывайте призы.

8 марта

12:00 — Открытки и поделки из картона. Создайте праздничные открытки своими руками на мастер-классе. А Почта России поможет отправить поделки дорогим вам людям. 0+

14:30 — Мультфильм «В стране чудес». Школьница Аканэ попадает в волшебный мир, который нужно спасти. Картина о поиске себя. 6+

18:45 — Весенний digital art. Портреты и открытки, нарисованные цифровыми художниками на стенде. 6+

20:00 — Кинопоказ «Амели». Культовый французский фильм о том, как один человек может изменить жизни других. 18+

9 марта

10:15 — Классика на Дворцовой. Видеопоказ гала-концерта 2022 года, приуроченного ко дню основания Санкт-Петербурга. 12+

12:00 — Анимационная программа «Волшебный Садик». Добрый мультфильм о мире природы глазами малышей. 0+

10 марта

12:00 — Анимационная программа «Пёсель и его дневник путешествий». Мультфильм о собаке, которая решила стать путешественником, делать фотографии и делиться приключениями с друзьями. 0+

14:15 — Весенний квиз. Что вы знаете о весне, цветах и женщинах? Проверьте свои знания и выиграйте призы. 12+

11 марта – Масленичная неделя

14:30 — УМестный туризм: Тула, Рязань, Суздаль, Владимир и Покрова на Нерли. Что посмотреть, где остановиться и какие цифровые сервисы можно использовать, планируя поездку. 16+

16:30 — Паблик-ток «Тайны Останкинской телебашни» и телевикторина. Уникальная возможность выиграть пригласительный билет на посещение телебашни. 6+

17:45 — Видео-лекция «Как работает мозг: звуки и музыка». Вы узнаете как влияет музыка на наш мозг, почему одни треки запоминаются, а другие раздражают, и правда ли, что музыкальный слух можно развить? 12+

Афиша выставки

Где: ВДНХ, павильон Е, экспозиция «Мир Цифры», лекторий-кинотеатр WINK

Начать свой бизнес теперь можно полностью онлайн

Открыть дело и начать работать можно за один день, не выходя из дома. Сервис «Старт бизнеса онлайн» позволяет зарегистрировать ИП или компанию, получить электронную подпись для бизнеса и открыть счёт в банке полностью дистанционно.

Что потребуется

подтверждённая учётная запись Госуслуг

подтверждённая биометрия в Единой биометрической системе (ЕБС)

квалифицированная электронная подпись, оформленная в приложении «Госключ»

Эти проекты развиваются по нацпрограмме «Цифровая экономика».

Как это работает

Войдите на сайте Федеральной налоговой службы (ФНС) в раздел «Государственная онлайн-регистрация бизнеса», нажмите «Старт бизнеса онлайн» и выберите тип бизнеса. Если вы хотите открыть компанию, вы должны быть её единственным учредителем и руководителем

Сформируйте заявление и подпишите его в Госключе. Воспользуйтесь инструкцией, если у вас ещё нет квалифицированной электронной подписи физлица

После получения одобрения от ФНС оформите сертификат электронной подписи для бизнеса. Для этого нужно сформировать ещё одно заявление и пройти идентификацию по биометрии

Сформируйте заявление на открытие расчётного счета в банке, подпишите его электронной подписью для бизнеса. Если вы ещё не клиент банка, потребуется ещё раз пройти идентификацию по биометрии

Сейчас сервис работает в рамках эксперимента.

Более 4 млн человек планируют проголосовать на платформе ДЭГ

Заявления на участие в дистанционном электронном голосовании (ДЭГ) на выборах Президента подали уже более 4 млн человек. Почти 550 тыс. из них протестировали работу платформы ДЭГ во время тренировки 5 и 6 марта. Они проверили её совместимость со своим устройством и ознакомились с процедурой голосования.

Как проголосовать онлайн

Подать заявление на Госуслугах до 23:59 по московскому времени 11 марта

Проголосовать на платформе ДЭГ vybory.gov.ru с 8:00 15 марта до 20:00 17 марта по местному времени

Регионы, где подали больше всего заявлений на ДЭГ

Московская область

Ростовская область

Свердловская область

Алтайский край

Чувашия

Нижегородская область

Новосибирская область

Челябинская область

Воронежская область

Пермский край

Дистанционное электронное голосование на федеральной платформе ДЭГ будет применяться в 28 регионах страны. Жители Москвы смогут проголосовать на региональном портале.

На порт для чукотской меди не хватает денег?

В бюджете на 2025–2026 годы отсутствует 14,9 млрд руб., необходимые для строительства морского грузового терминала на мысе Наглейнын в порту Певек (Чукотка). Об этом на конференции «Дальний Восток и Арктика: устойчивое развитие» рассказал РБК Константин Стасюк, замдиректора департамента реализации проектов Северного морского пути (СМП)— начальник отдела развития инфраструктуры СМП «Росатома».

По его словам, средства в полном объеме сегодня выделены только на 2024 год, на 2025-йв бюджете отсутствует 12,4 млрд руб., на 2026 год— не хватает еще 2,5 млрд руб.

Терминал на мысе Наглейнын строится под отгрузку на экспорт руды с месторождений Баимской медной площади, порт относится к инфраструктуре Северного морского пути. Благодаря короткому транспортному плечу она может вывозиться из порта Певек по СМП на восток— в страны Азии.

Летом 2023 года KAZ Minerals вышла из проекта, продав российскую «дочку» ООО «ГДК «Баимская» казахстанской компании Trianon Limited, которую, по данным Forbes Kazakhstan, контролируют основные владельцы KAZ Minerals.

Создание инфраструктуры на мысе Наглейнын оценивается в 31,8 млрд руб. Предполагалось, что из общей суммы бюджет выделит 26,8 млрд руб., оставшиеся 5 млрд руб. поступят из «внебюджетных источников». По словам Стасюка, источник внебюджетного финансирования на данный момент не определен.

Собеседник РБК, близкий к «Росатому», утверждает, что внебюджетная часть будет профинансирована за счет госкорпорации и компании, которая разрабатывает Баимскую площадь.

Будущий ГОК на месторождении Кун-Манье хотят включить в ТОР "Амурская"

Развитие крупного медно-никелевого месторождения Кун-Манье обсудили на совещании при Губернаторе Амурской области Василии Орлове. Инвестором проекта выступает группа Highland Gold.

Как сообщил директор департамента государственной поддержки и взаимодействия с федеральными органами власти Highland Gold Михаил Денисов, компания планирует построить в регионе горно-обогатительный комбинат с планируемым сроком запуска в 2028 году.

Работы по реализации проекта инвестор уже начал в 2023 году, проведены комплекс геологоразведочных работ и технологические исследования, начаты работы по проектированию будущего ГОКа и полевые изыскания. В настоящее время ведется работа по обеспечению проекта новой инфраструктурой. Предусмотрено создание подъездной автомобильной дороги и строительство линий электропередач.

Также в 2024 году инвестор планирует провести доразведку месторождения и завершить технологические исследования.

Инвестиционный проект находится на сопровождении в Агентстве по привлечению инвестиций Амурской области.

«Добыча полезных ископаемых, которыми богаты недра Амурской области, – одно из самых перспективных направлений экономики. Горнорудный комбинат «Кун-Манье» поспособствует развитию северных территорий региона. Здесь будет создано более 1 700 новых рабочих мест. Необходимо продолжать сопровождать реализацию данного проекта в ручном режиме», - сказал Василий Орлов.

В планах - включить горнорудный комбинат «Кун-Манье» в ТОР «Амурская».

ММК о дефицитах и росте цен на металлопрокат

Наблюдавшийся в течение 2023 году дефицит металлопроката по многим товарным группам на фоне высокого спроса способствовал росту стоимости стали на внутреннем рынке.

"Производители оказались не в состоянии удовлетворить резко возросший объем заявок. Полная загрузка производственных мощностей, плановые ремонты и перебои в работе оборудования на ряде предприятий препятствовали быстрому насыщению возросшего спроса, в том числе из-за необходимости выполнения возросших объемов государственных контрактов", - говорится в годовом отчете "Магнитогорского металлургического комбината".

Закономерным следствием перечисленных факторовММКназывает "восходящую траекторию движения цен на металлопродукцию", большинство видов металлопродукции поступательно росли в цене в течение всего 2023 года.

Цены на арматурный прокат, отличающийся традиционно высокой волатильностью и переживший в течение года два полных цикла роста и спада, и толстолистовой прокат, незначительно подешевевший к концу года из-за сокращения спроса в ТЭК, также остались заметно выше начала 2023 года.

ММК обращает внимание, что со второго квартала прошлого года на внутреннем рынке наблюдался сезонный рост реального металлопотребления, который пришел на смену спекулятивному росту в начале 2023 года. Начиная со второго квартала рост рыночного спроса составлял двузначный показатель и не опускался ниже этого значения до конца 2023 года. При этом "ни турбулентность курса рубля в третьем квартале, ни рост ключевой ставки, ни сезонное замедление в строительстве в конце прошлого года не остановили спрос, получивший мощный импульс в первом полугодии", говорится в отчете.

По итогам 2023 года рост видимого потребления составил около 12%, что "существенно превысило максимум 2019 года".

Высокие цены на металл поддерживал также рост стоимости сырья в металлургическом производстве на фоне повышения тарифов естественных монополий, а также дорогого лома.

Спрос на металлопродукцию обеспечивал подъем в машиностроении и строительстве, восстановление производства легковых автомобилей. Единственным сектором, сократившим металлопотребление, стал ТЭК. Из-за переноса крупных проектов "Газпрома" производство труб большого диаметра снизилось более чем на 10%.

Приоритетным направлением продаж для ММК в прошлом году оставался российскийрынок- около 83% от всего произведенного комбинатом металлопроката было отгружено российским потребителям, что составило 9,3 млн тонн (на 20% превышает показатель 2022 года), доля комбината на рынке РФ составляет 16-18%.

Среди основных факторов изменения мировых спроса и цен в первом квартале 2024 года ММК называет возможное негативное влияние ситуации в Китае, где снижение спроса из-за наступления холодного зимнего сезона и замедление торговой активности в период новогодних каникул на фоне увеличения выплавки стали может негативно повлиять на ситуацию на мировом рынке.

Дополнительное влияние оказывает возможное введение импортных пошлин на металлопрокат из России в Турции - турецкие покупатели заняли выжидательную позицию и наблюдают за развитием событий, говорится в отчете. А эскалация напряжения в южной части Красного моря и Суэцком канале может привести к росту стоимости фрахта для поставок из Азии в Европу, Ближний Восток и Северную Африку, что поддержит цены внутренних производителей в указанных регионах и прочих импортеров.

В России на спросе на металлопродукцию в начале года негативно скажется усиление отложенного влияния эффекта от роста ключевой ставки. При этом в конце первого квартала - начале второго вероятен циклический подъем спроса, связанный с традиционным пополнением покупателями запасов перед началом строительного сезона, говорится в отчете.

"Новосталь-М": главной проблемой стал рост затрат на перевозки ж/д транспортом

В студии телеканала «РБК» прошёл эфир, посвящённый двухлетию санкций.Акционер металлургического холдинга "Новосталь-М" Иван Демченковыступил с собственной оценкой нынешней ситуации в стране.

В ходе выступления Иван Иванович обозначил проблемы, связанные с кадровым голодом при создании новых производств и большим потребительским ростом в регионах. Говоря о российской банковской системе и валютном регулировании, акционер «Новосталь-М» призвал участников дискуссии быть более мобильными, адаптироваться и идти навстречу отечественному бизнесу.

Также он отметил, что логистические затраты на перевозки ж/д транспортом за год увеличились в 2 раза, при этом прогнозируется дальнейший рост тарифов. Данный фактор в 2024 г. повлияет на цены товаров в России больше, чем высокая ключевая ставка. «Об этом надо думать уже сейчас», — сказал Иван Демченко.

Россия и Турция обсудили двустороннее сотрудничество

Под председательством заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексея Груздева и заместителя Министра промышленности и технологий Турецкой Республики Ахмета Йозгатлыгиля состоялось 15-е заседание Рабочей группы по промышленности Смешанной межправительственной Российско-Турецкой комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.

В ходе заседания с участием профильных российских и турецких компаний были предметно рассмотрены актуальные вопросы и перспективы взаимодействия в области металлургии, химической промышленности, автомобилестроения, судостроения, лесопромышленного комплекса и других отраслях.

Сторонами достигнуты договоренности, направленные на создание благоприятных условий для реализации взаимовыгодных кооперационных проектов на территории России и Турции.

Николай Шульгинов провёл рабочую встречу с генеральным директором Эн+ Михаилом Хардиковым

Николай Шульгинов и Генеральный директор энерго-металлургического холдинга Эн+ Михаил Хардиков обсудили вопросы развития топливно-энергетического комплекса.

Ключевой темой стало рассмотрение предложений компании к разрабатываемой Минэнерго России Энергостратегии до 2050 года. В частности, были обсуждены вопросы необходимости создания механизмов для строительства крупных гидроэлектростанций, которые дадут мультипликативный эффект развитию регионов, рассмотрены вызовы и задачи, стоящие перед электро- и теплосетевым комплексами, испытывающими сегодня сверхнормативные нагрузки. Стратегическим направлением также является развитие угольной энергетики, например, в части освоения и локализации технологий генерации на сверхкритических и ультрасверхкритических параметрах пара, а также применения золошлаковых отходов в строительной отрасли, расширении использования углехимии.

Особое внимание на встрече было обращено на комплекс мер, помогающих достижению Россией углеродной нейтральности к 2060 году, а также на обеспечение топливно-энергетического комплекса страны профессиональными кадрами.

Кроме того, на совещании были обсуждены результаты по отобранным проектам мощности новых генерирующих объектов, входящих в группу Эн+.

Россельхознадзор проконтролировал отправку первой партии свинины в Китай

7 марта Россельхознадзор проконтролировал отгрузку первой партии свиных субпродуктов российского производства в Китай объемом 27 тонн.

Первый груз последует из Белгородской области во Владивосток по железной дороге, а дальше — морским транспортом в китайский порт Наньша (Nansha).

На протяжении нескольких лет российская Служба проводила работу по доступу данной продукции в Республику.

В сентябре 2023 года китайская сторона отменила ограничения по африканской чуме свиней, действовавшие в отношении России с 2008 года.

В декабре 2023 года был подписан Протокол между Россельхознадзором и Главным таможенным управлением Китая об инспекционных, карантинных и ветеринарно-санитарных требованиях к свинине, экспортируемой из России в КНР, а также согласован соответствующий ветеринарный сертификат.

В конце февраля 2024 года китайский компетентный орган аттестовал 3 российских предприятия на поставки свинины из России в Китай.

Россия и Азербайджан признали эквивалентными системы пищевой безопасности обеих стран

Агентство пищевой безопасности Азербайджана приняло решение о признании эквивалентности системы одобрения предприятий пищевой промышленности России.

Оценку системы пищевой безопасности России компетентное ведомство Республики провело на основании данных предоставленных российской Службой, а также посредством очных проверок.

В результате Россельхознадзор и Агентство пищевой безопасности Азербайджана установили совместимость российской системы пищевой безопасности с системой, применяемой в Республике, а также со стандартами Комиссии Кодекс Алиментариус и Всемирной организации по охране здоровья животных.

7 российских предприятий одобрены для поставок животноводческой продукции на рынок Китая

В результате работы, проводимой Россельхознадзором по открытию рынков зарубежных стран, Главное таможенное управление КНР расширило список российских предприятий, одобренных для поставок продукции в Китай.

Право на экспорт получили 2 компании по производству молочных товаров. В настоящее время в список российских производителей данной продукции, имеющих доступ на китайский рынок, включено ещё 55 объектов.

Также в перечень отечественных предприятий и судов, имеющих право поставок рыбопродукции в указанную страну, включено 5 предприятий/судов по производству, перемещению, хранению охлаждённой и мороженой продукции водного промысла. Общее количество объектов в данном списке составляет 881.

Регистрация новых предприятий была осуществлена через китайскую информационную систему CIFER.

Россельхознадзор продолжит работу по расширению перечня российских предприятий, имеющих право на экспорт в Китай.

НЕЙРОБЛАСТОМА — НЕ ПРИГОВОР: ЛЕЧЕНИЕ МИРОВОГО УРОВНЯ ДОСТУПНО РОССИЙСКИМ ПАЦИЕНТАМ БЕСПЛАТНО

За несколько последних десятилетий лечение детской онкологии в России совершило качественный скачок, и один из тех, кто имеет непосредственное отношение к этим достижениям — профессор, академик РАН, научный руководитель ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России, депутат Государственной Думы, руководитель Экспертного Совета по редким (орфанным) заболеваниям Комитета ГД по охране здоровья Александр Румянцев. Вместе с другими талантливыми медиками он создал с нуля всю систему детской онкогематологии, существующую в нашей стране. И если в начале 90-х годов XX столетия выживаемость детей с этой группой заболеваний не превышала 7 процентов, то сейчас этот показатель превышает 80 процентов. Произошло это благодаря начавшемуся в 1989 году внедрению новых технологий и подходов к лечению. Александр Григорьевич подчеркнул, что в основе успеха лежала работа междисциплинарной команды, а не отдельных талантливых врачей, а также создание проработанных протоколов лечения.

Александр Румянцев также пояснил, что у детей онкологические заболевания, как правило, имеют генетическую природу, в отличие от взрослых, где большинство опухолей — приобретенные, а не наследственные. Структура заболеваемости в случае с детьми также отличается. Около 50 процентов — это опухоли аутоиммунной системы, которых в структуре взрослой заболеваемости насчитывается не более 10 процентов. На втором месте — опухоли центральной нервной системы и нейробластома.

Именно эта разновидность детских опухолей является наиболее сложной для лечения, пояснил врач. Подавляющее большинство заболевших — это дети до года. Правильный диагноз в таком возрасте установить очень трудно, несмотря на имеющуюся систему профосмотров.

«Есть ряд симптомов, которые очень характерны. Это так называемые паранеопластические синдромы. Один из них — это синдром Псаки. Он проявляется определенной неврологической симптоматикой. Бывает, ребенок спал, проснулся, и вдруг не может ходить, у него дрожат ручки, ножки, бегают глазки.

Это происходит очень резко. В первую очередь, о чем думают, — это либо какой-то инфекционный менингит, либо опухоль мозга. На самом деле, если невролог хоть раз видел это заболевание или его визуализацию, он очень легко установит синдром и в дальнейшем будет искать ту причину, которая его запустила», - пояснила Татьяна Шаманская, детский онколог Центра детской гематологии, онкологии и иммунологии ФГБУ НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева Минздрава России. Еще один характерный симптом — это диарея, которая длится достаточно долго и не проходит, несмотря на соответствующее лечение.

Когда наличие нейробластомы подтверждено, возникает следующая сложность. Часть родителей не соглашается на лечение, а требует наблюдения за состоянием ребенка, поскольку в ряде случаев опухоль проходит самостоятельно, это подтвержденный факт. Однако у кого именно прогноз будет благоприятным, а у кого болезнь будет прогрессировать и вызывать тяжелые проявления, предсказать сложно. Как правило, окончательное решение принимается при непосредственном участии специалистов из федеральных центров.

Самыми крупными в России центрами лечения детской онкологии стали НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина и ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России, который был создан в 2005 - 2011 годах на базе НИИ Детской гематологии Минздрава РФ. Он сосредоточился на лечении двух групп заболеваний — онкологических и иммунологических, поскольку уже тогда специалистам стало понятно, что страшные диагнозы у детей развиваются на фоне расстройств иммунного клеточного контроля.

«Прорыв в лечении наступил потому, что мы сделали первый в мире междисциплинарный центр, который специально занимается этими вопросами. Экспериментальный на тот момент протокол лечения детского рака оказался успешным и стал достоянием всей страны. Это произошло задолго до внедрения клинических рекомендаций на законодательном уровне. За 30 лет нам удалось организовать 64 центра в субъектах РФ. В основу их работы мы положили технологию лечения пациентов. Должна быть создана специальная инфраструктура лабораторной базы с определением генетических детерминантов со службой, которая может полностью решать все вопросы. Это не только хирургия, которая была основой развития онкодиспансеров. За последние 5 лет нам удалось построить 5 новых центров — в Татарстане, Уфе и Воронеже. До 1 июня будут открыты центры в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Все они строятся по тем же технологиям, по каким работает Центр Рогачева. Это центры так называемого третьего уровня с трансплантацией костного мозга, со всеми видами операций, которые могут быть сделаны для детей», - подчеркнул Александр Румянцев. В ближайшие годы в России будет проводиться около 1500 трансплантаций костного мозга детям ежегодно, что позволит полностью закрыть потребности страны и войти в число лучших в Европе государств по данному показателю.

На лечении нейробластомы специализируются несколько федеральных центров: это вышеупомянутые Центр имени Димы Рогачева, ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России в Москве, а также ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Петрова» и Клиника НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р. М. Горбачевой в Санкт-Петербурге. Любой ребенок, которому поставили такой диагноз в регионе, сразу попадает под наблюдение специалистов из этих центров. Задача врачей – не только принять решение о том, чтобы наблюдать или лечить пациента с таким диагнозом, но и определиться со способом лечения, тем более что выбор есть. «Появились новые возможности терапии, связанные с использованием антител к детерминантам опухолевых нейробластных клеток. Иммунная терапия в комбинации с химиотерапией может дать очень серьезные результаты и в случае с самыми тяжелыми формами заболевания», - пояснил Александр Румянцев. Важно, что современные методы лечения не потребуют никаких затрат со стороны родителей.

«Сегодня все пациенты, которые страдают онкологическими заболеваниями, могут получить медицинскую помощь в Российской Федерации в полном объеме. Это касается использования всех видов хирургической помощи. Это касается помощи в области лечения с помощью фотонной или протонной терапии. Всех видов химиотерапии, трансплантации костного мозга, генномодифицированной терапии», — отметил Александр Григорьевич.

Большим подспорьем для врачей и пациентов стала работа фонда «Круг добра». Среди 92 редких заболеваний, которые финансируются из средств фонда, 8 относятся к онкологическому профилю. Для лечения нейробластомы, которая входит в число этих заболеваний, не нужны никакие сборы средств, все современные возможности медицины для пациентов с этим диагнозом бесплатны.

«Все родители, которые сталкиваются с таким страшным диагнозом, должны знать, что существует огромная государственная машина, которая их поддерживает. А есть еще огромное количество некоммерческих организаций, фондов. Там работают прекрасные люди, которые готовы помогать, — подчеркнула исполнительный директор НКО «Фонд поддержки пациентских инициатив» Нина Белозерцева, — В наш фонд приходят запросы от родителей. Раньше большое их количество касалось возможностей лечения за рубежом, сейчас таких единицы. Для родителей очень важно проверять ту информацию, которую предоставляют зарубежные центры. Потому что очень часто в смету, которую присылают иностранные клиники, входят те же самые МРТ и КТ, те же самые лекарственные препараты, которые здесь доступны бесплатно. Мы никогда не убеждаем родителей, мы просто рассказываем о том, что нужно очень хорошо посмотреть, что предлагается в России».

УЧЕНЫЕ НИТУ МИСИС СОЗДАЛИ КОМПОЗИЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ С ПАМЯТЬЮ ФОРМЫ ДЛЯ 4D-ПЕЧАТИ

Исследователи Университета МИСИС создали новый магниточувствительный полимерный композиционный материал, перспективный для 4D-печати, — технологии, в которой используются материалы, способные со временем изменять свою форму. Также материал подойдет для создания адаптивных медицинских устройств, таких как фиксаторы мягких тканей и «самоустанавливающиеся» костные имплантаты. Композит, состоящий из полилактида и феррита кобальта, обладает способностью быстро нагреваться под действием высокочастотного переменного магнитного поля и хорошо восстанавливать форму после деформации, при этом не оказывая вредного воздействия на организм.

Полимеры с эффектом памяти формы — это «умные» материалы, которые могут восстанавливать свою первоначальную форму после деформации под действием внешних стимулов. Благодаря их низкой стоимости, высоким значениям восстанавливаемых деформаций и возможности регулирования модуля упругости в широком диапазоне под конкретную задачу, такие материалы используются в медицине и высокотехнологичных отраслях промышленности. Физические свойства, определяющие эффект памяти формы в полимере, можно контролировать, включая различные наполнители. Добавление наночастиц феррита кобальта позволяет материалу нагреваться под действием магнитного поля и лучше восстанавливать форму.

«Полимеры с эффектом памяти формы набирают популярность в разработке медицинских изделий для малоинвазивных хирургических процедур. Например, через небольшой разрез в живую систему можно ввести сжатое медицинское изделие, которое в дальнейшем трансформируется в заданную форму под воздействием триггера, например, температуры», — сказал к.ф.-м.н Федор Сенатов, директор Института биомедицинской инженерии НИТУ МИСИС.

По технологии 4D, так же, как и 3D, материал печатается послойно. Но отличие в том, что готовый объект со временем начинает меняться под воздействием тепла или света, или может быть заранее «запрограммирован» на определенную форму. Ученые НИТУ МИСИС изучили возможность применения магниточувствительных полимеров с памятью формы для 4D-печати и создания адаптивных медицинских изделий и выяснили, что композиты на основе полилактида и наночастиц феррита кобальта имеют коэффициент восстановления формы >84%. Подробности исследования описаны в научном журнале Journal of Composites Science (Q2).

«Композиционный материал на основе полилактида и наночастиц феррита кобальта совместим с живыми клетками и не оказывает на них негативного воздействия, а также обладает достаточными механическими характеристиками для сжатия мягких тканей. Нашей целью было разработать биосовместимый материал с возможностью бесконтактной активации эффекта памяти формы. Наш материал имеет высокие значения скорости нагрева и восстановления. Кроме того, этот материал отлично подходит для изготовления изделий методом 3D-печати», — отметила Анна Зимина, инженер лаборатории тканевой инженерии и регенеративной медицины НИТУ МИСИС.

ФАС: НА 20% СНИЖЕНЫ ЦЕНЫ НА ПЕРВЫЙ ДЖЕНЕРИК В РАМКАХ МНН ЦЕТРОРЕЛИКС

Федеральная антимонопольная служба снизила цены на первый дженерик в рамках МНН цетрореликс на 20%, сообщается в Телеграм-канале ведомства.

Согласованные цены снижены относительно зарегистрированных цен на референтный лекарственный препарат Цетротид.

Цена за упаковку дженерика Цетрореликс (1 флакон в дозировке 0,25 мг), предназначенного для проведения ЭКО, составила 1090 рублей. При этом цена на аналогичную дозировку референтного препарата зарегистрирована в размере 1361 рубль.

Согласование ФАС цен на первый дженерик повысит его доступность для граждан после окончания срока действия патента на оригинальный препарат. В медорганизациях он должен будет предоставляться бесплатно в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи.

НА РОЗНИЧНОМ РЫНКЕ МЕДИЦИНСКОЙ ТЕХНИКИ В РЯДЕ СЕГМЕНТОВ НАБЛЮДАЛСЯ ПРОЦЕСС ДЕФЛЯЦИИ

В 2023 году на розничном рынке медицинской техники в ряде сегментов наблюдался процесс дефляции, сообщает аналитическая компания RNC Pharma. В первую очередь это можно связать с двумя тенденциями: развитие e-com сегмента и расширение ассортимента небрендированных приборов, что создает ценовое давление на лидеров рынка. Единственным исключением из мониторируемых товарных категорий стали глюкометры.

Термометры: средняя стоимость прибора в этой категории в 2023 году незначительно сократилась, в первую очередь за счет снижения стоимости аналоговых термометров на 7,4%.

Глюкометры: из всех анализируемых категорий только здесь наблюдается значительный рост средней цены, с 2022 по 2023 год она увеличилась более чем на 12%. Среди глюкометров небрендированная продукция представлена значительно меньше, чем по другим категориям.

Тест-полоски: средняя цена тест-полосок незначительно скорректировалась в сторону уменьшения, показатель составил -0,3%. Покупатели тест-полосок более консервативны: несмотря на рост доли e-com более чем в 2 раза, она составляет только 9,4%.

Тонометры: в этой категории наблюдается наиболее значимое сокращение среднего ценника в 2023 году по сравнению с 2022 г. Средняя цена прибора снизилась почти на 15%. В первую очередь это связано с резким ростом натуральной доли небрендированных приборов: с 6,5% в 2022 г. до 20,8% в 2023 г., что оказывает на ценовую политику участников рынка колоссальное давление.

Небулайзеры: в этом сегменте также наблюдается сокращение средней стоимости прибора, связанное с активностью e-com и расширением ассортимента небрендированной продукции. Однако это характерно не для всех регионов, в частности на Дальнем Востоке эта тенденция практически незаметна, здесь наблюдается рост оффлайн продаж как в натуральном, так и в рублевом выражении. Однако «ноунейм-продукция» пока захватила лидерство только среди ультразвуковых небулайзеров, среди компрессорных приборов в топах пока удерживаются японские и швейцарские бренды.

ФАС ПОДДЕРЖАЛА ПРИНУДИТЕЛЬНОЕ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ

В рамках «правительственного часа» 562-го пленарного заседания Совета Федерации глава Федеральной антимонопольной службы России Максим Шаскольский заявил, что, если компании отказываются снижать цены или уходят с российского рынка, к ним будут применять механизм принудительного лицензирования в отношении медицинских препаратов.

Так он ответил на вопрос сенатора Андрея Епишина, который поинтересовался отношением ведомства к механизму принудительного лицензирования.

Андрей Епишин напомнил, что в пандемию COVID-19 принудительно лицензировали лекарство от коронавируса с международным непатентованным наименованием (МНН) «Ремдесивир».

Подобная ситуация наблюдалась с препаратами Ozempic и Wegovy от Novo Nordisk: была выдана принудительная лицензия на семаглутид, патент на который действует до 2035 года. Препарат востребован в нашей стране, однако его производители ушли с российского рынка.

В ФАС считают, что в случае угрозы безопасности государства, жизни и здоровья граждан такие решения должны применяться и в дальнейшем. Правомерно их применять и, например, в тех случаях, когда компании отказываются снижать цены.

«Те компании, которые видят, что у них могут вообще принудительно лицензию отобрать и передать другим, они снижают цены. Там, где будет такое проявляться, мы будем применять», — сказал глава ФАС РФ.

В 2024 году планируется построить и отремонтировать более 4,1 тыс. км трасс на дорожной сети Росавтодора

В Академии дорожного хозяйства Российского университета транспорта (МИИТ) состоялось заседание Коллегии Федерального дорожного агентства, на котором подвели итоги работы за 2023 год, ознакомились с основными положениями публичной декларации целей и задач ведомства на 2024 год, а также результатами общественного контроля его деятельности.

В мероприятии приняли участие помощник Президента Российской Федерации Игорь Левитин, заместитель начальника Контрольного управления Президента Российской Федерации Валентин Летуновский, первый заместитель Министра транспорта РФ Андрей Костюк, руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков, начальник ГУОБДД МВД России генерал-лейтенант полиции Михаил Черников, ректор РУТ (МИИТ) Александр Климов, председатель ТК 418 «Дорожное хозяйство», президент Ассоциации «Р.О.С.АСФАЛЬТ» Николай Быстров, председатель Общественного совета при Росавтодоре, генеральный директор Ассоциации «РАДОР» Игорь Старыгин, начальники подведомственных Росавтодору учреждений (ФКУ).

В своем приветственном слове Игорь Левитин попросил Министерство транспорта РФ и Росавтодор, а также всех участников, представляющих заинтересованные ведомства, сосредоточиться на обеспечении необходимого уровня транспортно-эксплуатационного состояния дорог и их содержании. По его словам, это направление работы выделено в числе ключевых на ближайшую перспективу в озвученном 29 февраля Послании Президента РФ Владимира Путина к Федеральному Собранию.

Андрей Костюк подчеркнул значимость открытых взаимоотношений между Росавтодором и региональными проектными командами. «По результатам года в рамках нацпроекта “Безопасные качественные дороги” мы достигаем всех показателей, которые были запланированы. В настоящий момент идёт проработка национального проекта “Транспорт”. Окончательное решение по его виду еще не принято, но наша задача – не потерять лучшие наработки и практики, которые есть в нацпроекте “Безопасные качественные дороги”», – рассказал первый заместитель Министра транспорта России. Также в рамках заседания он провел церемонию награждения отличившихся работников дорожного хозяйства наградами транспортного ведомства.

Роман Новиков отметил, что заседание Коллегии впервые проводится в стенах Академии дорожного хозяйства РУТ (МИИТ). «89 ребят приняты на первый курс и сегодня проходят обучение, в чем сегодня мы смогли лично убедиться», – подчеркнул спикер.

Также глава ведомства выразил признательность всем начальникам ФКУ за деятельность в зимний период эксплуатации автомобильных дорог с достаточно сложными климатическими условиями. По его словам, не допущено ни одной остановки движения, налажено тесное взаимодействие управлений дорог с территориальными Госавтоинспекциями и проектными офисами, отвечающими за региональную сеть дорог.

Затем Роман Новиков поделился итогами деятельности Федерального дорожного агентства за 2023 год. Он отметил, что в прошлом году после строительства и реконструкции на федеральных автомобильных дорогах введены в эксплуатацию 26 объектов общей протяженностью 233,6 км. В частности, завершены работы на участках обходов таких городов, как Уфа, Саратов, Мурманск. Также введены в строй участки трасс А-360 «Лена», Р-297 «Амур», А-370 «Уссури», подъезд к Мурманску на трассе Р-21 «Кола».

После всех видов ремонта введены участки протяженностью 3 178 км и 13,8 тыс. пог. м искусственных сооружений. В ходе капитального ремонта переведены в четырехполосное исполнение с разделением встречных потоков участки общей протяженностью 226 км.

Глава Росавтодора подчеркнул, что при выполнении всех видов дорожных работ особое внимание уделялось повышению безопасности движения. Так, в 2023 году на федеральной сети устроено 377 км осевого ограждения, установлено 197 светофоров, построено 56 пешеходных переходов в разных уровнях и смонтировано 548 км линий искусственного электроосвещения.

Отдельно Роман Новиков остановился на результатах национального проекта «Безопасные качественные дороги»: в 2023 году выполнены дорожные работы более чем на 6,5 тыс. объектов региональной и местной дорожной сети протяженностью более 22 тыс. км, фактическая площадь укладки верхних слоев покрытия при этом превысила 152 млн кв. м. Были введены в эксплуатацию мостовой переход через реку Зею в Амурской области, мост через Енисей в Красноярском крае, мост через реку Свирь в Ленинградской области, мост через реку Никольское устье в Архангельской области.

Кроме того, Роман Новиков отметил, что ведомство начало восстановление и развитие дорожной сети ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, в результате чего более тысячи километров дорог были приняты в федеральную собственность. В 2024 году работы по их интеграции будут продолжены.

Глава ведомства также напомнил, что важно уделять внимание привлечению в дорожное хозяйство квалифицированных кадров и молодых специалистов. В сентябре 2023 года первых студентов приняла Академия дорожного хозяйства, созданная на базе Российского университета транспорта. «В дальнейшем ее деятельность планируется расширять, а также создавать условия для прохождения студентами производственных практик на базе управлений дорог и подрядных организаций», – прокомментировал он.

На заседании также были озвучены основные положения публичной декларации ключевых целей и приоритетных задач Федерального дорожного агентства на 2024 год. Документ предусматривает развитие федеральных автомобильных дорог, улучшение их качества, а также содействие субъектам РФ в развитии и обеспечении функционирования сети региональных и местных автомобильных дорог. В частности, в 2024 году намечено завершить строительство и реконструкцию 385,3 км федеральных трасс, смонтировать 228 км линий электроосвещения, а также отремонтировать 3 761 км дорог. Отдельное внимание будет уделено круглогодичному содержанию подведомственной дорожной сети и диагностике ее транспортно-эксплуатационного состояния. Будет продолжено и расширение участков автомобильных дорог II категории до четырех полос движения.

По словам Романа Новикова, основой деятельности Росавтодора при этом остаются утвержденные Правительством Российской Федерации перечни мероприятий по осуществлению дорожной деятельности в 2024–2028 годах, а также целевые показатели, отраженные в недавнем Послании Президента РФ к Федеральному Собранию.

В завершение презентации итогов работы ведомства глава Росавтодора рассказал, что 27 февраля 2024 года проекты доклада, а также публичной декларации ключевых целей и приоритетных задач Федерального дорожного агентства были озвучены и одобрены Общественным советом при Росавтодоре. А его председатель Игорь Старыгин выступил с экспертным докладом, в котором поделился результатами его деятельности за прошлый год.

В частности, спикер рассказал, что Общественный совет при Федеральном дорожном агентстве в 2023 году провел восемь заседаний, на каждом из которых ведомство представляло информацию о ходе дорожных работ. «Члены Общественного совета постоянно были в курсе реализации программ дорожной деятельности Росавтодора», – заверил Игорь Старыгин. Также он напомнил, что согласно рейтингу Счетной палаты РФ Росавтодор по итогам 2023 года вошел в число ведомств с самым высоким уровнем открытости среди федеральных органов исполнительной власти, что свидетельствует о достаточном учете в работе интересов общественности.

По завершении встречи награждены подведомственные Росавтодору ФКУ, набравшие наибольшее количество баллов в рамках ежегодного ведомственного конкурса «Лучшая служба». Абсолютным победителем, отмеченным специальным переходящим кубком, стало ФКУ Упрдор «Северо-Запад».

До конца 2024 года 6 км федеральной трассы А-108 «Московское большое кольцо» переведут в четырехполосное исполнение

Капитальный ремонт продолжается на участке км 348 – км 354, который обеспечивает проезд транзитного транспорта в обход Серпухова.

В настоящее время ведутся работы по устройству земляного полотна и основания насыпи для строительства новых дополнительных полос, системы водоотвода, а также подпорных стенок для укрепления откосов.

Следующий этап — укладка верхнего слоя покрытия из высокопрочного щебеночно-мастичного асфальтобетона, установка линий электроосвещения, светофоров, новых павильонов на остановках общественного транспорта, обустройство тротуаров и ограждения.

Итогом капремонта станет увеличение пропускной способности участка дороги с интенсивностью более 7 тыс. автомобилей в сутки.

***

В 2023 году в ходе капитального ремонта с двух до четырех полос движения расширено 10 км указанной дороги на участках с 343 по 348 км и 359 по 364 км.

Во Владимирской области в 2024 году приведут к нормативу почти 80 км трасс по дорожному нацпроекту

В Росавтодоре состоялась рабочая встреча руководителя ведомства Романа Новикова с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым. В ходе совещания стороны обсудили вопросы предстоящей ремонтной кампании на федеральной дорожной сети в регионе, а также реализацию национального проекта «Безопасные качественные дороги».

Участие в мероприятии также приняли заместитель губернатора Владимирской области Сергей Волков и заместитель начальника Управления регионального развития и реализации национального проекта Росавтодора Константин Потанин.

Особое внимание Роман Новиков уделил трассе Р-132 «Золотое кольцо» в границах Владимирской области. «В пиковые периоды по дороге проезжает порядка 15 тыс. автомобилей в сутки, поэтому наша основная цель – увеличение пропускной способности трассы за счет ее перевода в четырехполосное исполнение, а также обеспечение безопасности и комфорта для всех участников дорожного движения», – отметил руководитель Росавтодора.

В настоящее время продолжается капитальный ремонт с расширением проезжей части с двух до четырех полос движения на участке с 244-го по 278-й км от Владимира до Суздаля, включая обход города-музея. На всем протяжении планируется установить разделительное осевое барьерное ограждение, а на отдельных опасных отрезках – боковое, что позволит снизить риск ДТП с тяжкими последствиями. К концу 2023 года специалисты уже расширили 12 км трассы от Суздаля до села Павловское и запустили рабочее движение. При наступлении устойчивых положительных температур приступят к укладке верхнего слоя асфальта. На остальных участках идут работы по устройству дорожной одежды и прокладке водопропускных труб.

Также в рамках капремонта запланирован капитальный ремонт трех мостов через реки Каменка (км 249), Уловка (км 259) и Чендеревка (км 260). Капремонт на объекте ведется активными темпами и до конца июля текущего года (на полтора года раньше утвержденного срока) к 1000-летию жемчужины Золотого кольца – города Суздаля — туристическое направление трассы будет соответствовать нормативным показателям и возросшему трафику.

Продолжаются ремонтные работы и на отрезке Р-132 «Золотое кольцо» в Гусь-Хрустальном районе. Начиная с 2021 года в нормативное состояние здесь уже приведено 83 км. Сейчас ремонт ведется на участках протяженностью 24 км. Планируется, что до конца 2025 года будут отремонтированы все 107 км трассы от деревни Захарово до границы с Рязанской областью. Кроме того, к нормативу приведут еще 10 км трассы Р-132 «Золотое кольцо» на въезде во Владимир.

В ближайшее время на обходе Владимира стартует плановый ремонт со 169-го по 185-й км, а также на отрезке км 309 – км 324 за городом Вязники. Контракты уже заключены.

Что касается реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги», то в 2024 году во Владимирской области планируется привести в нормативное состояние 39 региональных и местных автодорог общей протяженностью 78,6 км, а также четыре мостовых перехода и путепровод.

Общее финансирование дорожных работ в рамках федерального проекта «Региональная и местная дорожная сеть» в 2024 году составляет порядка 2,5 млрд рублей, из них более 1,5 млрд – средства федерального бюджета.

Например, в текущем году запланировано выполнить ремонт трех участков региональной дороги Владимир – Юрьев-Польский – Переславль-Залесский протяженностью около 20 км. Эта трасса имеет высокую социальную значимость как для жителей области, так и для туристов. Также в этому году завершат реконструкцию путепровода в городе Камешково.

В завершение встречи Александр Авдеев отметил слаженную работу Росавтодора и проектной команды субъекта РФ: «Мы находимся в постоянном взаимодействии со специалистами Росавтодора и ФКУ Упрдор Москва – Нижний Новгород, совместно разрабатываем план дорожных работ и следим за реализацией проектов. Отмечу, что Федеральное дорожное агентство не обходит стороной пожелания жителей нашего региона, что особенно ценно».

К 8 Марта таможенники оформили 18 тыс. тонн свежих цветов

Накануне 8 Марта количество оформленных таможенниками с начала года свежих цветов достигло 18 тыс. тонн, а стоимость – 134 млн долларов США.

Сумма таможенных платежей составила 3,2 млрд рублей, средний уровень таможенной стоимости цветочной продукции – 7,42 долларов США за кг.

Объемы поставок в предпраздничный период выросли: ежесуточно инспекторами выпускается более 500 тонн цветов. Оформление идет очень быстрое, не более 4 часов. Почти 63% деклараций на товары выпускаются в автоматическом режиме за 2,5 мин.

Наибольший объем декларирования приходится на Московскую и Северо-Западную электронную таможни. Это 9,6 тыс. и 6,6 тыс. тонн цветов соответственно.

Тройка стран – лидеров по объемам поставок остается неизменной. Это Нидерланды (8 тыс. тонн), Эквадор (6,4 тыс. тонн) и Кения (1,3 тыс. тонн).

Традиционно в наибольшем количестве в Россию везут розы (7,2 тыс. тонн), хризантемы (3,6 тыс. тонн) и гвоздики (991 тонна).

После таможенного оформления средняя стоимость розы, в зависимости от характеристик цветка, например, длины стебля или величины бутона, составляет порядка 50 рублей за единицу. При этом конечная цена товара в местах оптовой и розничной торговли может сильно отличаться.

В павильоне Минстроя России на ВДНХ прошла тематическая сессия о роли женщин в развитии строительной отрасли

В рамках выставки-форума «Россия» на ВДНХ прошел Всероссийский женский форум. Задача форума – показать участие женщин в достижении ключевых целей национальных проектов России.

В павильоне «Строим будущее» на ВДНХ в рамках форума прошла тематическая сессия «Роль женщин в развитии строительной отрасли». В сессии приняли участие представители профильных органов государственной власти, институтов развития и сферы девелопмента. Модератором сессии выступила Проректор НИУ ВШЭ Вероника Минина.

Строительство, традиционно считавшееся мужской профессией, сегодня трансформируется. По данным Росстата, около 1,5 млн женщин заняты в сфере строительства, и каждая шестая из них трудится на стройплощадке, а доля строительства в ВВП страны в разные периоды доходила до 8%.

При активном участии женщин разрабатываются и внедряются новые технологии и методы производства. Женщины активно продвигают курс на устойчивое развитие, играют ведущую роль в реализации социальных проектов и инициатив, меняют тренды в отрасли.

Директор Департамента комплексного развития территорий Минстроя России Мария Синичич рассказала о планах министерства по строительству 150 млн кв. м недвижимости в рамках проектов комплексного развития территории.

Директор ФАУ «РосКапСтрой» Юлия Максимова рассказала о важной роли женщин в развитии строительной отрасли, в особенности в новых регионах России. Самое главное качество женщины в строительной отрасли, по мнению эксперта, – это профессионализм.

Директор по развитию арендного жилья АО «ДОМ.РФ» Вероника Янушкевич посвятила свое выступление проектам арендного жилья и их важности для улучшения условий проживания граждан. НИУ ВШЭ и АО "ДОМ.РФ" уже много лет сотрудничают в вопросе обеспечения студентов комфортабельным жильем.

Руководитель проекта города-курорта "GATCHINA GARDENS" Наталья Осетрова в своем выступлении отметила важность ESG-фактора при планировании и реализации градостроительных проектов и создания комфортной городской среды.

На выставке «Россия» на ВДНХ пройдет День МГСУ

В рамках Международной выставки-форума «Россия» 9 марта пройдет «День НИУ МГСУ». Мероприятие организовано Московским государственным строительным университетом при поддержке Минстроя России и Минобрнауки России.

В программу войдут презентация макета кампуса мирового уровня на базе НИУ МГСУ, презентация «Цифровое моделирование – это легко», а также ключевых проектов и достижений научно-технического комплекса НИУ МГСУ.

Будут озвучены стратегические проекты МГСУ:

– «Научный прорыв в строительной отрасли – новые технологии, новые материалы, новые методы»;

– «Цифровой суверенитет строительной отрасли и ЖКХ»;

– «Возрождение и восстановление новых регионов России».

Для абитуриентов пройдет презентация образовательных программ НИУ МГСУ «Поступай правильно» и научный стендап «Не скучно о науке». После ряда тематических лекций состоится семинар «Престижные профессии в строительстве: разрушаем мифы и заблуждения об отрасли»». Для всех интересующихся в рамках «Дня НИУ МГСУ» организовано профориентационное консультирование «Выбор профессиональной траектории в инвестиционно-строительной сфере».

Начало: в 11:00.

Место проведения: г. Москва, ВДНХ, Павильон № 15 «Строим будущее».

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 7 марта 2024 > № 4605037

С начала года свыше 13 тысяч заявлений направлено работодателями на участие в Программе субсидирования найма

Правительство РФ продолжает реализацию мер по стимулированию занятости населения, среди которых Программа субсидирования найма. С начала года работодатели уже направили свыше 13 тысяч заявлений на участие в Программе. В тройке регионов-лидеров по численности поданных заявлений – Республика Татарстан, г. Москва и Краснодарский край. Немногим меньше - в Красноярском крае и Самарской области.

«Программа субсидирования найма реализуется с 2021 года и предусматривает денежную компенсацию расходов на частичную оплату при трудоустройстве отдельных категорий граждан, в том числе молодых людей в возрасте до 30 лет, а также тех, кто находится под риском увольнения, потерявших работу и др. В этом году уже свыше 13 тыс. заявлений направили работодатели на участие в Программе», - сообщил заместитель руководителя Роструда Ян Талбацкий.

Работодатели ищут самых разных таких специалистов: слесарей, водителей, бухгалтеров, поваров, грузчиков, кассиров, сварщиков и др.

По условиям программы на господдержку могут претендовать юридические лица, некоммерческие организации и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные до 2024 года и не имеющие долгов по заработной плате, налогам, сборам, страховым взносам и штрафам.

Размер субсидии на трудоустроенного работника равен трем минимальным размерам оплаты труда, увеличенным на районный коэффициент и сумму страховых взносов. Денежные средства выплачиваются поэтапно: первый платеж - через месяц после трудоустройства, второй – через три месяца, третий – через полгода. «В прошлом году Программа показала свою востребованность, работодатели трудоустроили по ней более 50 тысяч человек, что почти в два раза больше по сравнению с 2022 годом», - добавил замруководителя ведомства.

Напомним, что с этого года произошло расширение Программы. Так, расширилось число категорий работодателей, которые могут участвовать в программе. К ним будут относиться индивидуальные предприниматели, которые являются инвалидами, предприятия, учредителями которых являются инвалиды, или общероссийские общественные организации инвалидов. Такие работодатели будут получать субсидии в размере шести МРОТ.

Подробнее ознакомиться с условиями участия в программе можно на портале «Работа России» по ссылке. Также на портале работодатели могут подать заявку на участие. За дополнительной информацией можно обращаться в любой центр занятости населения.

ВИЧ-инфицированные пациенты не останутся без эффективной терапии инновационными препаратами

Компания «Элпида» сообщает, что аукционы по централизованным закупкам на поставку инновационных лекарственных препаратов для лечения ВИЧ успешно завершены. В частности, состоялись аукционы на поставку 5 116 140 капсул (или 170 538 уп.) «Элпида® Комби» и 13 382 820 капсул (или 446 094 уп.) препарата «Элпида®» 17 января и 19 февраля соответственно.

Закупка осуществляется в рамках постановления правительства РФ №1512 по организации обеспечения лиц, инфицированных вирусом иммунодефицита в т.ч. с вирусами гепатитов В и С и др. антивирусными препаратами медицинского назначения. Обеспечение пациентов осуществляется за счет федерального бюджета в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам России медицинской помощи. Все препараты выдаются пациентам бесплатно.

Поставка препаратов «Элпида®» и «Элпида® Комби» должна быть завершена не позднее 15 апреля 2024 года. Все заявленные объемы лекарственного препарата уже произведены и отгружены победителю аукционов.

Полный цикл производства препаратов осуществляется на территории России, включая синтез фармацевтической субстанции, что позволяет обеспечивать поставки в лечебные учреждения, независимо от внешних факторов и геополитической ситуации.

Элпида® (элсульфавирин) – первый в XXI веке российский препарат для лечения ВИЧ-инфекции– ненуклеозидный ингибитор обратной транскриптазы (ННИОТ) нового поколения, разработанный группой компаний «ХимРар» в партнерстве с «Ф.ХоффманЛя Рош» (Швейцария) при поддержке Минпроторга России в рамках программы «Фарма2020». Ключевые преимущества Элпиды® позволили использовать ее в качестве 1-й линии терапии ВИЧ-инфекции в составе комбинированной антиретровирусной терапии. Препарат входит в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП), и получил высокую оценку как врачебного, так и пациентского сообщества.

Элпида® Комби1, включающий фиксированную комбинацию доз в 1 таблетке Тенофовир + Элсульфавирин + Эмтрицитабин с однократным приемом одной таблетки в сутки, для терапии ВИЧ-1 инфекции у взрослых пациентов, выведена на рынок в 2022 году. Упрощение режима дозирования и улучшение приверженности пациентов терапии при применении комбинированного препарата – одно из важнейших свойств Элпида® Комби. Это крайне важно, т.к. на данный момент многие схемы антиретровирусной терапии предполагают пожизненный ежедневный прием нескольких таблеток, что усложняет жизнь пациентов и приводит к пропуску приема препаратов либо к самостоятельной отмене терапии. В свою очередь, такая ситуация представляет риски развития лекарственной резистентности и затрудняет подавление вирусной нагрузки при длительной терапии.

В связи с этим, при назначении АРТ первой линии рекомендуется использовать схемы в виде комбинированных препаратов с фиксированными дозами, таких, как Элпида® Комби. Дополнительными достоинствами препарата являются отсутствие кросс-резистентности, взаимного антагонизма и перекрестной токсичности3. В 2023 году лекарственный препарат Элпида® Комби был включен в перечень ЖНВЛП.

1. Инструкция по медицинскому применению лекарственного препарата ЭЛПИДА® КОМБИ. Рег. уд: ЛП-008067 от 22.04.2022

2. Sax et al. PLoS One. 2012;7(2):e31591. doi: 10.1371/journal.pone.0031591. Epub 2012 Feb 24

3. Клинические рекомендации МЗ РФ «ВИЧ-инфекция у взрослых», 2020

Ученые пополнили генетическую базу рыб Байкала

В прошлом году для молекулярно-генетического и ихтиопатологического анализа байкальской рыбы специалисты ВНИРО взяли более 1 тыс. проб. К изучаемым ранее омулю, осетру, сибирскому хариусу, окуню, ельцу, плотве и сазану добавился ленок.

Молекулярно-генетические исследования и диагностику заболеваний рыб Байкала специалисты Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии ведут более семи лет. В работах задействованы ученые центрального института, Тюменского и Байкальского филиалов ВНИРО.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе учреждения, в 2023 г. в рамках научно-исследовательских работ впервые проведена ПЦР-диагностика заболеваний рыб по стандартам Всемирной организации здравоохранения животных (МЭБ).

Отмечено, что формирование генетической базы данных ценной ихтиофауны Байкала позволяет исследовать генетическую структуру видов, выявлять их изменчивость, совершенствовать охрану, вылов и воспроизводство биоресурсов. Ученые в динамике отслеживают распространение патогенной фауны рыб (бактерии, паразиты, вирусы), формируют и отрабатывают методические подходы для экспресс-диагностики инфекционных болезней.

Специалисты Тюменского филиала ВНИРО составили карту-схему распространения инфекционных и инвазионных (протозойных) заболеваний ихтиофауны Байкала, оценили эффективность профилактических и лечебных мероприятий.

В целом на рыбоводных предприятиях Байкальского бассейна эпизоотическая обстановка благополучная, подчеркнули в институте.

Работы ведутся в рамках нацпроекта «Экология». В 2024 г. выезды для сбора научного материала запланированы на лето и осень.

Fishnews

Ленобласть ждет улова корюшки

В правительстве Ленинградской области обсудили вопросы организации корюшковой путины. По итогам встречи ее участники подтвердили готовность к началу промысла.

Совещание провел заместитель председателя правительства Ленобласти — председатель комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Олег Малащенко.

Руководитель Санкт-Петербургского филиала ВНИРО Марина Мельник рассказала, что запасы корюшки находятся в стабильном состоянии. Сотрудники филиала будут вести наблюдения непосредственно на промысле и при наличии оснований смогут оперативно подготовить материалы для увеличения рекомендованных к вылову объемов, пообещала она.

Заместитель руководителя Северо-Западного территориального управления Росрыболовства Виктор Игнатьев проинформировал о готовности органов рыбоохраны. Предполагается организация постов контроля совместно с сотрудниками нацгвардии, Росприроднадзора и Россельхознадзора, сообщили Fishnews в пресс-службе теруправления.

«Необходимые соглашения между ведомствами уже заключены. Непосредственная организация контроля будет осуществляться по аналогии с 2023 годом, проведенный анализ которой показал эффективность», — сказал Виктор Игнатьев.

На добычу корюшки в Ладожском озере в 2024 г. выдано 134 разрешения для 29 пользователей, отметили в пресс-службе.

В ходе совещания были предоставлены данные по вылову корюшки в прошлом году. На Ладожском озере добыли 1225 тонн. В 2022 г. показатель освоения составил 1082,9 тонны.

Fishnews

Калининградские власти определили алгоритм для экспорта консервов

Губернатор Калининградской области Антон Алиханов утвердил правила распределения тарифной квоты на беспошлинный экспорт рыбных консервов. Послабление для предприятий региона предусмотрело в феврале федеральное правительство.

Напомним, что производители Калининградской области указывали на негативные последствия введения вывозной пошлины на рыбные консервы. Экспортное направление необходимо, чтобы сохранить выпуск продукции глубокой переработки, объяснял бизнес.

В феврале правительство РФ предусмотрело возможность беспошлинного экспорта консервов из рыбы и морепродуктов из региона в объеме тарифных квот. Постановление об этом вступило в силу с 23 февраля.

Распределение тарифной квоты между участниками внешнеторговой деятельности закрепили за руководством области.

Как сообщает корреспондент Fishnews, глава региона Антон Алиханов указом от 4 марта 2024 г. № 19 утвердил правила распределения лимитов.

Предусматривается, что тарифная квота будет распределяться губернатором либо лицом, его замещающим, до 10 декабря 2024 г. включительно на основании обращений предпринимателей. Делаться это будет в пределах объема, определенного постановлением федерального правительства, и с учетом фактического объема использования тарифной квоты.

Прием и рассмотрение документов закреплены за региональным министерством сельского хозяйства.

В правилах предусмотрена формула для расчета размера тарифной квоты заявителю.

По статистике, на долю Калининградской области приходится до 30% экспортных поставок рыбной консервированной продукции, отметили в региональном министерстве сельского хозяйства.

Fishnews

Отраслевое сообщество может оценить возможный порядок заключения договора на РЛУ

Проект правил для подготовки и заключения договоров пользования рыболовными участками проходит публичное обсуждение до 12 марта. Отрасль готовится к новым подходам по закреплению РЛУ.

Обсуждаемый проект постановления правительства о правилах подготовки и заключения договора пользования рыболовным участком размещен на портале regulation,gov.ru. Это еще один документ, разрабатываемый для реализации принятых в июле изменений закона о рыболовстве.

Напомним, что они предусматривают переход от конкурсов по распределению РЛУ к аукционам. Исключением станут участки для традиционного рыболовства коренных малочисленных народов: для них законодатели оставили конкурсный формат.

При этом предполагается, что действующие пользователи при определенных условиях смогут заключить договор на новый срок без торгов — конкурсов и аукционов. Такой механизм по закону заложен для предприятий промышленного лова, организаторов любительской рыбалки и для общин КМНС.

Изменения распространяются в том числе на участки для добычи анадромных видов рыб (а это и тихоокеанские лососи), сообщает корреспондент Fishnews.

Проект постановления, помимо правил подготовки и заключения договора пользования участком, предусматривает также формы примерных договоров — для промышленной добычи, организации любительского рыболовства и для традиционного промысла.

Fishnews

Заповедные озера Челябинской области защищают от рыбацких домиков

В Челябинской области усилили контроль за соблюдением режима охраны на памятниках природы — озере Увильды и Аргазинском водохранилище. Там запрещается размещение стационарных деревянных домиков и использование снегоходов.

Меры приняты в связи с участившимися случаями размещения на водоемах так называемых рыбацких домиков — ветрозащитных устройств из дерева или других подручных нетканых материалов, рассказали Fishnews в пресс-службе Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

ТУ отмечает, что такие конструкции могут загрязнять окружающую среду, уничтожать места обитания животных, нарушать естественные процессы и представлять другую угрозу для дикой природы. Кроме того, домики снижают эстетическую ценность озер.

В феврале совместные выездные обследования проводили сотрудники рыбоохраны теруправления и специалисты подведомственного минэкологии региона ГБУ «Особо охраняемые природные территории Челябинской области». Выявлено 45 рыбацких домиков.

По итогам мероприятия девять виновных лиц привлечены к административной ответственности. Также со всеми владельцами незаконных конструкций проведены профилактические беседы.

Fishnews

Камчатка готовится к лососевой путине

В Камчатском крае в этом году прогнозируется вылов около 167 тыс. тонн тихоокеанских лососей. Увеличение общего объема добычи отраслевая наука связывает прежде всего с горбушей и кетой.

Прогнозы на лососевую путину и проект стратегии организации промысла на 2024 г. обсудили на заседании Камчатского рыбохозяйственного совета. Мероприятие провел губернатор Владимир Солодов.

В совещании участвовали директор Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии Кирилл Колончин, представители ведомств-регуляторов, контрольно-надзорных органов, рыбопромышленных предприятий и общественных организаций, рассказали Fishnews в пресс-службе краевого правительства.

Безусловным приоритетом остается сохранение ресурсной базы региона, баланс между экономическим эффектом для предприятий и сохранением на долгосрочную перспективу рыбных запасов, подчеркнул глава Камчатки.

При этом губернатор отдельно остановился на теме рыболовных участков. «Говоря о долгосрочной перспективе, мы считаем крайне важной преемственность с точки зрения долгосрочного права на пользование участками для рыбного промысла. Мы видим, какой позитивный эффект в свое время дало закрепление на долгосрочной основе прав на лососевые участки. Сейчас большая работа ведется на уровне правительства РФ по окончательной редакции подзаконных актов, которые должны урегулировать процедуру продления права пользования рыболовными участками и тех особенностей, которые получат новые договоры», — отметил Владимир Солодов.

В целом на Дальнем Востоке в этом году прогнозируется вылов 320 тыс. тонн тихоокеанских лососей. На долю Камчатки при этом приходится порядка 167 тыс. тонн.

«В Камчатском крае в 2024 году основу вылова будут традиционно формировать горбуша, кета и нерка, объем добычи которых обоснован на уровне 106, 26 и 25 тыс. тонн соответственно», — рассказала директор департамента анадромных рыб России ВНИРО Ольга Мазникова.

Заметную роль в путину, по ее словам, будет играть кижуч, вылов этого лосося оценен на уровне 9,5 тыс. тонн. В текущем году ожидается существенный рост улова горбуши и умеренное увеличение объемов кеты, именно с этими видами отраслевая наука связывает общий рост вылова лососей в Камчатском крае. В то же время, по прогнозам, объемы нерки, кижуча снизятся, также ждут уменьшения объема чавычи.

Проект стратегии промысла тихоокеанских лососей представила руководитель Камчатского филиала института Нина Шпигальская. В целом научные рекомендации по мерам, ограничивающим лов для обеспечения необходимого пропуска рыбы на нерестилища во всех основных районах промысла, а также по срокам начала промысла принципиально не отличаются от прошлогодних, отметили в пресс-службе.

Заявлено сохранение запрета на добычу чавычи и нерки рек Авача и Паратунка, сетного лова чавычи на Западной Камчатке.

В связи с депрессией лососевых запасов, воспроизводящихся в реках Авачинской губы, в эту путину будет запрещено промышленное и любительское рыболовство в Авачинском заливе. Исключением станет традиционное рыболовство коренных народов, которое будет разрешено здесь в зависимости от фактической динамики нерестового хода, на ограниченный период времени — семь дней во второй половине июля и семь дней во второй половине августа.

Предполагается запрет промысла в реках Опала, Голыгина, Кошегочек, Первая Явинская, Вторая Явинская, а также ограничения длины крыла и количества ловушек морских ставных неводов в прилегающей морской акватории.

Также участники заседания обсудили работу по приведению границ рыболовных участков в соответствие с требованиями федерального законодательства. Этим вопросом занимаются Ассоциация добытчиков лососей Камчатки совместно с региональным министерством рыбного хозяйства.

Fishnews

Сенаторы одобрили отмену договора по рыболовству с Великобританией

Совет Федерации поддержал закон, аннулирующий межправительственное соглашение СССР и Великобритании о доступе британских рыболовных судов в некоторые районы Баренцева моря.

Закон о денонсации соглашения о рыболовстве, заключенного правительствами СССР и Великобритании в 1956 г., рассматривался 6 марта на заседании верхней палаты парламента. Как сообщает корреспондент Fishnews, по соглашению британские суда получали право заниматься рыбным промыслом в водах Баренцева моря вдоль побережья Кольского полуострова и острова Колгуев, а также свободно плавать и становиться на якорь в этих районах.

Однако, как указал председатель комитета СФ по международным делам Григорий Карасин, фактически такой промысел в российских водах не ведется уже много лет.

«Следует отметить, что рыболовные суда Великобритании после 2000 года промысловую деятельность в наших водах не осуществляли. Таким образом, в настоящее время соглашение утратило какое-либо практическое значение. Именно поэтому предлагается его денонсировать», — отметил сенатор.

Статс-секретарь — заместитель министра сельского хозяйства Максим Увайдов подтвердил, что соглашение носило односторонний характер и не предоставляло никаких дополнительных прав российской стороне. «Оно фактически и тогда, и сейчас не имеет значения для наших российских рыбаков», — заявил представитель министерства.

По итогам голосования члены Совета Федерации одобрили денонсацию соглашения единогласно.

Fishnews

Министерства проработают меры поддержки для обновления флота на западных бассейнах

Владимир Путин поручил профильным ведомствам рассмотреть возможности господдержки обновления флота для прибрежного промысла на западных бассейнах страны. С предложениями в этой сфере к президенту обратился председатель совета директоров рыбзавода «За Родину» Сергей Лютаревич.

В Калининградской области активное развитие получила рыбопереработка, и для обеспечения предприятий сырьем необходимо развивать прибрежное рыболовство, заявил председатель совета директоров рыбозавода «За Родину» Сергей Лютаревич на встрече президента с представителями АПК в Ставропольском крае, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на стенограмму с сайта Кремля.

Рыбопромышленник отметил, что высказывает общую заинтересованность в новых судах, доставляющих на берег свежую, охлажденную рыбу. «...Рыбаки на Балтийском море, Каспийском и Азовском морях, привозящие охлажденную рыбу для переработки на берег, очень нуждаются в обновлении флота. И мы в том числе работаем на этих бассейнах», — рассказал Сергей Лютаревич.

Руководитель компании сообщил, что предприятия Калининградской области уже занимались строительством судов — здесь содействие оказал регион, но нужно стимулирование на федеральном уровне. «Мы уже начинаем потихоньку строить, но, конечно, те темпы, которые без поддержки, будут очень долгими», — обрисовал ситуацию Сергей Лютаревич.

Программа инвестиционных квот для Западного, Волжско-Каспийского, Азово-Черноморского бассейна не подходит, напомнил представитель калининградского рыбопромышленного комплекса. По действующему законодательству механизм инвестквот и предусмотрен для других районов промысла.

«В среднем судно будет стоить от 350 до 500 миллионов, от 100 до 126 метров. Но действительно каждое судно будет вылавливать по две-три тыс. тонн и привозить охлажденную рыбу. То есть мы хотим [построить] суда небольшие, но эффективные, потому что сегодня, конечно, они у нас уже устаревшие», — рассказал о параметрах необходимого флота Сергей Лютаревич.

Нужно, по словам руководителя предприятия, посмотреть требования к локализации при строительстве флота для получения господдержки. По небольшим судам эту таблицу по баллам надо несколько пересмотреть, заявил представитель рыбной отрасли западного региона.

Владимир Путин поручил рассмотреть вопрос о поддержке Минсельхозу, Росрыболовству и Минпромторгу. Он попросил рыбопромышленный бизнес передать свои предложения в ведомства. Программу необходимо подготовить и заложить средства на нее на ближайший бюджетный период, добавил президент.

Fishnews

Страхование марикультуры с господдержкой: тема непростая, но перспективная

В сферу товарного рыбоводства сельхозстрахование с господдержкой пришло всего несколько лет назад, но постепенно набирает популярность. Такие механизмы помогли бы и марикультуре, отметили участники круглого стола «Страхование в рыбной промышленности: сложности и перспективы».

Специфика страхования в марикультуре стала одной из ключевых тем встречи, которую организовал с участием специалистов банковской сферы, страхового сообщества и представителей рыбной отрасли Приморского края Fishnews. Культивирование морских беспозвоночных — одно из важных направлений рыбной промышленности региона.

Еще несколько лет сельхозстрахование в сфере рыбоводства было в новинку: на товарную аквакультуру этот формат господдержки распространили в 2019 г. Однако сейчас направление уже получило свое развитие, отметил управляющий директор департамента развития корпоративного бизнеса СК «РСХБ-Страхование» Евгений Храбсков.

На данном этапе в план сельскохозяйственного страхования входят только рыбы — лососевые, сиговые, осетровые. Но для развития марикультурной отрасли необходимо рассматривать и пути включения в периметр госпрограммы водных беспозвоночных, считают эксперты. Федеральный закон о господдержке в сфере сельхозстрахования предусматривает основу для такой работы, напомнил помощник председателя Ассоциации марикультурных организаций Приморского края Владимир Колесников.

До недавнего времени предприятия отрасли пользовались инструментами возмещения ущерба от ЧС, но непонятно, останется ли такой алгоритм в дальнейшем, обратил внимание представитель АМКОР. В связи с этим востребованность страхования в марикультуре будет расти, полагает он. По этому поводу в объединение обращаются не только члены ассоциации, но и другие марикультурные предприятия.

Готовность работать над непростой темой выразила заместитель министра лесного хозяйства, охраны окружающей среды, животного мира и природных ресурсов Приморского края Яна Рыжкова. Марикультура перспективна для региона, убеждена замминистра.

Участники круглого стола наметили вопросы, решение которых помогло бы сделать сельхозстрахование с господдержкой работающим механизмом в марикультуре. Один из них — методики оценки ущерба.

Важно сформулировать, что нужно сейчас отрасли, какие механизмы будут востребованы, подчеркнула директор Приморского регионального филиала Россельхозбанка Елена Бакуменко.

Развитие страхования марикультуры помогло бы и в привлечении в отрасль финансирования, неоднократно указывали эксперты.

Марикультурная отрасль в России еще сравнительно молодая, прочная правовая основа для ее работы формируется последнее десятилетие. И страхование объектов марикультуры — среди сфер, с которыми еще предстоит совместными усилиями разбираться госорганам, производителям и страховщикам.

Fishnews