Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Германия увязла в еврозоне

Немцы просят правительство остановить спасение евро

 Анастасия Матвеева

Помощь страдающим от долгового кризиса странам Европы становится неподъемной ношей для наиболее крупных экономик континента, в первую очередь Германии. Представители бизнеса и экономисты выступают против политики Ангелы Меркель. Но немцы оказались в безвыходном положении: они просто не могут остановить процесс помощи. Они могут лишь попытаться расширить число стран-доноров за счет других стран еврозоны, таких как Финляндия.

В Германии, в том числе и в деловых ее кругах, растет недовольство европейской политикой Ангелы Меркель. В союзе ремесленников, представляющем интересы 5 млн человек, полагают, что миллиардные траты ФРГ на оказание помощи проблемным странам зоны евро способны подорвать ее собственную экономику. Руководство организации обратилось к правительству страны с официальным письмом, в котором возражает против того, чтобы евро спасали любой ценой, пишет Handelsblatt.

Сейчас страна вкладывает огромные средства в европейские фонды спасения. Экономисты ФРГ подсчитали, что в случае дефолта всех проблемных государств (Италия, Испания, Греция, Ирландия, Португалия) убытки Германии составят более 700 млрд евро. К Ангеле Меркель обратились с открытым письмом 160 экономистов Германии: по их мнению, использование европейского стабилизационного фонда для прямой поддержки проблемных банков недопустимо и несостоятельным кредитным организациям следует позволить обанкротиться.

Обнародованы неутешительные данные по немецкой экономике: они продемонстрировали снижение производственных заказов, объема промышленного производства, импорта и экспорта. Объем промышленного производства в Германии в июне 2012 года по сравнению с предыдущим месяцем понизился на 0,9% с учетом сезонных колебаний. В годовом исчислении промпроизводство упало на 0,3%, в то время как аналитики прогнозировали рост на 0,3%. Кризис ударил и по немецкому экспорту — 40% его традиционно приходится на страны еврозоны, и за последние три года объем экспорта неуклонно снижался.

Мюнхенский экономический институт IFO сообщил, что индекс делового климата (Business climate index), основанный на опросе 7 тыс. руководителей компаний, третий месяц подряд снижается: до 103,3 пункта по сравнению с 105,2 пункта в июне. Эксперты ожидали, что показатель будет зафиксирован на уровне 104,5 пункта. Эти показатели — худшие за последние 2–2,5 года, причем текущее положение предприниматели оценивают неплохо, а вот ожидания у бизнеса тревожные и тянут рейтинг вниз. Международное рейтинговое агентство Moody's понизило прогноз наивысшего рейтинга Германии до негативного. Свое решение Moody's объяснило увеличившейся неопределенностью исхода долгового кризиса в еврозоне, возросшей вероятностью выхода из нее Греции, объемом финансовых обязательств, которые в результате принятых за последнее время властными органами ЕС решений должно будет принять на себя правительство Германии, ростом рисков для немецких банков, являющихся кредиторами проблемных стран.

Министерство экономики Германии ранее пояснило, что эти цифры и резкое падение в бизнес-секторе в последние месяцы указывают на значительные риски для экономической перспективы Германии. Экономисты говорят об опасности рецессии в экономике Германии во второй половине 2012 года.

Рядовые немцы, похоже, солидарны с бизнесменами и экономистами страны в нежелании решать за свой счет проблемы других стран Евросоюза: согласно соцопросам, 40% жителей Германии выступают за выход страны из зоны евро, потому что не хотят платить за помощь Греции. Но, несмотря на проблемы, Германия по-прежнему остается крупнейшей и одной из наиболее устойчивых экономик еврозоны — порядка 27,5% регионального ВВП. «Являясь самым крупным участником монетарного союза, страна автоматически несет бремя финансирования программы поддержки периферийных участников, поэтому власти наиболее настойчиво требуют выполнения обязательств, взятых на себя должниками. Экономика Германии действительно замедляется, темп роста ВВП в текущем году едва ли превысит 0,5% против 1,7% в 2011-м, однако прогнозируется все же сохранение положительной динамики. Также, что существенно, доходность госдолга Германии остается на достаточно низком уровне — примерно 0,4% по пятилетним бумагам», — отмечает руководитель направления по макроэкономике банка «Петрокоммерц» Дмитрий Харлампиев.

Германии придется и дальше тянуть этот груз помощи — ей пока что ничего другого делать не остается, говорит руководитель Центра европейских исследований ИМЭМО РАН Алексей Кузнецов. По крайней мере до 2013 года, когда в Германии пройдут парламентские выборы и, возможно, Меркель уйдет со своего поста, хотя сейчас сложно сказать, какая фигура из оппозиции (СДПГ) могла бы заменить ее. «У немцев есть большие опасения, что ситуация в зоне евро будет тянуть экономику страны вниз, — считает Кузнецов. — Многие страны ЕС рассматривали Германию как спасительницу, что она будет помогать в любом случае. А немцы просто попытались здраво рассчитать, что выгоднее им — спасать или не спасать, потому что от этого зависит немецкая экономика. И чаша весов склоняется к тому, что помощь надо потихоньку останавливать».

Выход из ситуации для ФРГ — расширить число участников помощи проблемным странам. «Своеобразно ведут себя другие участники еврозоны — финны, словаки, они не хотят платить, и весь этот груз лежит на Германии», — поясняет Кузнецов. Действительно, Финляндия давала деньги Греции и Испании только под залог: правительству Испании пришлось внести более 800 млн евро на финские счета, чтобы получить 1,4 млрд евро.

Проблемы экономики Германии не похоронят еврозону как проект, убежден Кузнецов. Ее не обрушит и выход Греции. Он предрекался уже давно, но греки до сих пор так и не перешли на драхмы. «В случае если Греция, например, не получит очередной транш трехсторонней помощи (решение должно быть принято в конце сентября), страна объявит дефолт, что создаст предпосылки для прецедента сокращения количества участников монетарного союза (Греция просто может его покинуть). Однако это не будет синонимом развала еврозоны в целом», — полагает в свою очередь Харлампиев.

По предварительным прогнозам, ВВП Греции упал на 6,2% во втором квартале 2012 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, сообщила в понедельник национальная статистическая служба страны.

При этом отмечается, что спад ВВП несколько замедлился, поскольку в первом квартале 2012 года он составлял 6,5%. .

Экономика Греции находится в состоянии рецессии уже пятый год подряд, что ведет к высокому уровню безработицы.

По прогнозам греческих властей, за весь 2012 года падение ВВП может превысить 7%.

Как ожидается, в этом году на полуострове Халкидики и на Пелионе будет очень высокий урожай оливок, благодаря благоприятной зиме и весенним дождям, так что производители уже сейчас потирают руки от удовольствия.Сбор маслин начинается в середине сентября, вопрос только в том, какова будет цена продажи продукта.

Согласно официальным источникам, на полуострове Халкидики, где в среднем урожай достигал 40.000 - 50.000 тонн, на этот раз ожидают собрать до 80.000 тонн маслин.

Соответственно, на Пелионе рост урожая предположительно достигнет 350%, так что 3.000 тонн, которые собирали в среднем в предыдущие годы, по оценкам, составят в этом году 10.000 тонн оливок.

Визовая политика Греции может кардинально измениться, вплоть до возможности получения визы по прилету, что, в частности, станет большим плюсом для пассажиров чартерных рейсов.

Если проект по безвизовому посещению греческих островов покажет свою состоятельность, власти Греции готовы расширить возможности туристов и пускать на острова не только тех, кто прибыл на паромах из Турции, но и авиапассажиров, в том числе и россиян.

Программа рассчитана до конца сентября 2012 года, острова (Родос, Кос, Самос, Хиос и Лесбос) выбраны для ее «обкатывания», в дальнейшем же возможен ее запуск по всей территории Греции. Однако из-за нарушений условий пребывания на островах россиянами открытие греческих границ для туристов сегодня находится под угрозой, сообщает Euromag.

ВВП ГРЕЦИИ ЗА КВАРТАЛ СНИЗИЛСЯ НА 6,2%

В I квартале экономика сократилась на 6,5%

Греческая экономика во II квартале сократилась на 6,2% в годовом выражении, сообщает предварительные данные национальное статистическое агентство.

По пересмотренным данным, в I квартале ВВП Греции сократился на 6,5%.

Источник AFP в Брюсселе сообщил, что международные аудиторы проведут в Греции весь сентябрь, что означает, что Афины могут получить финансовую помощь не раньше октября. В случае положительного решения со стороны Еврокомиссии, ЕЦБ и МВФ Греции выделят очередной транш финансовой помощи в размере 31,5 млрд евро.

Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's в начале августа ухудшило прогноз по долгосрочному кредитному рейтингу Греции до негативного. Долгосрочный кредитный рейтинг находится на уровне "ССС", краткосрочный рейтинг - "С".

Приказано выжить

Владимир Мау: «Евро будет существовать. Вопрос в другом: кто из стран еврозоны отпадет? Думаю, что Греция. Будет ли это Испания? Скорее нет, чем да»

О том, почему кризис невозможно предсказать и как быть к нему готовым, о судьбе евро и других резервных валют, о предвыборных обязательствах и пенсионной реформе будущего в интервью «Итогам» размышляет ректор Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ Владимир Мау.

— Владимир Александрович, простой такой вопрос: кризис будет?

— Надо определиться. Если мы говорим о рецессии, экономическом спаде, то нельзя исключить кризис. Но рыночная экономика склонна развиваться через рецессии. Однако сейчас уместнее говорить о кризисе в широком смысле: с 2008 года мы в нем существуем, мы переживаем кризисное десятилетие. Этот кризис не циклический, связанный со спадом производства, а структурный. Он аналогичен кризисам 30-х и 70-х годов ХХ века, которые характеризовались чередованием периодов экономического роста и спада. Вот и сейчас развитие неустойчиво, конъюнктура колеблется. Поэтому мы проходим в данный момент через турбулентное десятилетие.

Если вы спрашиваете, надвигается ли на нас рецессия, то скажу так: экономика не имеет внутренних причин для спада. Наша экономика при всех ее проблемах находится в достаточно приличном состоянии. Правда, если рецессия охватит Европу, то это негативно скажется на наших темпах роста. Внутренних краткосрочных факторов рецессии у нас нет. Подчеркиваю: внутренних и краткосрочных. Поскольку можно сказать, что перегруженность сырьевой экономикой — это тоже фактор спада. Но мы знаем, что Европа, не перегруженная сырьевой экономикой, тоже подвержена рецессии.

— Вы так спокойно об этом говорите, будто в мировой экономике тишь да гладь...

— К кризису надо пытаться быть готовым. Нельзя разбалансировать бюджетную политику. У нас с точки зрения адаптации к кризисным явлениям денежная политика проводится вполне ответственная. Несомненное достижение последних лет — переход к таргетированию инфляции, уход Центробанка от жесткого регулирования валютного курса, расширение валютного коридора, которое мы, к примеру, наблюдали несколько недель назад. Все это очень важные средства для предотвращения тяжелых кризисных последствий.

— То есть власти готовы к кризису?

— Проблема системных кризисов в том, что власти всегда готовы к прошлому кризису, а не к будущему. Это как в войнах — генералы готовы к прошедшим сражениям и готовятся к грядущим битвам по картам прошлых войн. Это объективная реальность. Если бы кризисы можно было предсказать, то их бы не было. Вот такой парадокс. В 2008 году английская королева спросила: «Почему экономисты не предсказали кризис?» Да все по той же причине! На протяжении последних 200 лет периодически происходят циклические кризисы, иногда — структурные. Это особенность современного экономического роста. То есть если вы хотите иметь экономику без кризиса, то надо отказаться от роста и жить в экономике ХVIII века. В то время действительно не было экономических катаклизмов — война, чума да неурожай. Так что выбирайте.

— Какие риски наиболее опасны — внутренние или внешние?

— Сейчас однозначно внешние. Кризис в Европе и существенное замедление темпов роста Китая снизят спрос на товары российского экспорта и создадут нам серьезную краткосрочную проблему. Впрочем, это может стимулировать модернизацию. Кризис является хорошим средством для развертывания модернизации.

— Какая судьба ждет евро и грозит ли рублю девальвация?

— Вообще-то в последние два месяца мы прошли девальвацию. Рубль — валюта сырьевой экономики. Так же как, скажем, канадский или австралийский доллар, рубль подвержен большим колебаниям, чем валюта несырьевых экономик. Ничего страшного в этом нет. Когда рубль укреплялся, многие кричали: «Почему?» Мол, это плохо для внутреннего производства. Когда рубль девальвируется, опять кричат: «Катастрофа!» В принципе мир должен привыкнуть к реально плавающим курсам. За последние 150 лет мы прошли несколько этапов. Был золотой стандарт, который продержался примерно 25 лет, пытались жить в условиях фиксированных курсов периода Бреттон-Вудской системы. Затем был неустойчивый период 70-х годов. В 80—90-е годы все стали привыкать к более устойчивому курсу. Сейчас мы уходим в мир, где курсы будут скорее гибкими, плавающими. И это продолжится до тех пор, пока не проявится новая конфигурация резервных валют. Будет ли это треугольник доллар — евро — юань или система, в которой существенно возрастет роль региональных валют, среди которых может быть и рубль, покажет лишь будущее.

— Но евро-то выживет?

— Евро будет существовать. Вопрос в другом: кто из стран еврозоны отпадет? Думаю, что Греция. Будет ли это Испания? Скорее нет, чем да. На мой взгляд, вариантов два. Или Испания действительно уйдет, либо произойдет формирование жесткого фискального союза с участием правительств еврозоны.

— Что будет с нашей пенсионной системой — выдержит ли ее бюджет?

— Этот вопрос надо разбить на два аспекта. Есть краткосрочная проблема: где взять деньги для покрытия дефицита пенсионного фонда. Чтобы ее решить, можно, например, поднять пенсионный возраст. Или налоги. Кроме того, можно не бороться за повышение коэффициента замещения. То есть за то, составляет ли пенсия 40 процентов от зарплаты или только 25. Тут можно идти по любому пути. Выбор зависит от того, какое политическое решение примет власть. Но нельзя совмещать и то, и другое, и третье. Нельзя снижать налоги и при этом не повышать пенсионный возраст и поддерживать высокий коэффициент замещения. То есть если очень хочется, то можно, но для этого придется сокращать расходы по другим статьям бюджета — скажем, на оборону, на здравоохранение или на образование.

Другими словами, есть фискальная проблема, краткосрочная и в решении своем политически сложная. Но интеллектуально она проста. А есть долгосрочная проблема, касающаяся ближайших 30 лет. И тут, конечно, возникает необходимость глубокой реформы пенсионной системы. То есть формировать основы той пенсионной системы, которая устроит нынешних тридцатилетних.

Сейчас у нас существует традиционная пенсионная система, та, которую общество имело на протяжении последних 100—120 лет, начиная с Германии конца ХIХ века, Великобритании начала ХХ века, ну и России 30-х годов. Она изначально предполагала, что пенсионный возраст превышает ожидаемую продолжительность жизни. Когда эта система создавалась, пенсионный возраст был 70 лет, а продолжительность жизни — 45—50. Плюс к этому пенсия распространялась лишь на промышленных рабочих. То есть на абсолютное меньшинство людей, которые дожили до столь преклонного возраста. Ныне по мере экономического развития пенсионный возраст оказался ниже продолжительности жизни, что, конечно, хорошо. Но с финансовой точки зрения выполнить эти обязательства весьма обременительно. Кроме того, пенсионная схема распространилась на все общество. К примеру, в 60-е годы пенсию в СССР стали получать и не имевшие ее до этого колхозники.

Понятно, что нынешняя модель не обеспечивает пристойный уровень жизни. И, несомненно, будущая система должна быть совсем другой. Какой? По этому поводу идет оживленная дискуссия.

— Вы какой точки зрения придерживаетесь?

— Я считаю, что пенсионная система, как и система того же здравоохранения, должна быть индивидуальной и все более частной. Есть четыре источника жизни в старости: государственная пенсия, частные пенсионные накопления, семья и недвижимость. Ни один из этих механизмов не является надежным. Государство может рухнуть, как это случилось с советской системой. Частные пенсионные фонды могут прогореть, как это зачастую происходит. Семья может оказаться ненадежной. Те же, кто купил квартиру с целью ее сдачи в наем, также не могут быть уверенными в том, что арендная плата будет все это время высокой.

Я убежден, что нынешнее молодое поколение сформирует свои индивидуальные пенсионные стратегии. Те, кто уже сейчас думает о пенсии, не должны надеяться на государственное участие. В этом смысле задача государства должна состоять в том, чтобы способствовать усилению роли индивидуальных пенсионных стратегий. Кроме того, государство должно обеспечивать помощь в случаях бедности и инвалидности. Плюс к этому государство должно формировать механизмы заботы о пенсионерах старших возрастов — тех, кому нужны сиделки, помощники и так далее: никакое пенсионное пособие не решит эту проблему.

Еще один момент: вопрос о пенсионном возрасте. Я считаю, что будущая пенсия не будет привязана к возрасту. В конце концов, у нас в отличие от СССР нет уголовного наказания за тунеядство. Это значит, что любой человек может работать или не работать. И дело работодателя решать, предоставлять или не предоставлять этому человеку ту или иную работу. И не думать, терпеть его до 60 лет или уволить раньше.

— Предвыборные обещания по социалке будут выполнены?

— Скорее отвечу утвердительно. Поскольку выполнить эти обещания не так уж тяжело.

Надо повысить эффективность бюджетных расходов... Понимаете, большая часть всех этих масштабных обещаний сконцентрирована в секторах образования, здравоохранения и пенсионной системы. Это три очевидных приоритета. Это не выбор между развитием авиации и сталелитейной промышленностью. Это вопрос о реформе и повышении эффективности секторов человеческого капитала. Предвыборные обещания относятся к правильным секторам. Другое дело, как сделать так, чтобы не подорвать устойчивость бюджета. В этом и состоит искусство проведения бюджетной политики — и экономической политики вообще.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > itogi.ru, 13 августа 2012 > № 619921 Владимир Мау

Французский банк Credit Agricole получил предложения о покупке своего греческого подразделения Emporiki от трех местных кредитных организаций, пишет The Financial Times. Конкретно речь идет о National Bank of Greece, Alpha Bank и Eurobank. Сумма сделки пока не уточняется, но по всей вероятности, французы зафиксируют убытки от своих инвестиций в Emporiki.

Представители греческого банковского сектора заявляют, что сейчас Credit Agricole хочет просто выйти из греческого бизнеса. Сейчас объем кредитов в Греции у банка составляет 23 миллиарда евро и это делает его наиболее уязвимым к кризису в стране иностранным кредитным учреждением.

По оценке аналитиков, убытки Credit Agricole от греческих инвестиций после продажи Emporiki могут составить от 8 до 10 миллиардов евро. Однако из-за сложного финансового положения в стране французам приходится предоставлять греческому подразделению 4,5 миллиарда евро в год.

Ранее еще одна крупная французская компания - ритейлер Carrefour - объявила о продаже своего бизнеса в Греции. Торговая сеть передаст свои супермаркеты местному партнеру.

Белоснежный бутик-отель Grace Santorini расположился на живописном склоне одноименного греческого острова и благодаря своему уникальному местоположению предлагает гостям возможность любоваться красивейшими закатами и необыкновенным панорамным видом на Эгейское море. В 2011 году отель попал в список "101 лучший отель мира" по версии британского издания Tatler, а в 2012 году был признан лучшим отелем в рубрике Reader's Travel Awards по версии Conde Nast Traveler.

Интерьер отеля выдержан в классической для Греции белой цветовой гамме, что позволяет наслаждаться красотой окружающей природы, не отвлекаясь при этом на детали оформления. Современные минималистичные номера отеля с белоснежными стенами и окнами от пола до потолка обставлены мягкой мебелью в светлых тонах и украшены античными аксессуарами.

В общей сложности отель предлагает к размещению 20 номеров и люксов разных категорий: The Deluxe Rooms, The Junior Suites, VIP & Superior Suites, The Grace Suite и The Villa. Огромная вилла площадью 400 кв. м с двумя спальнями и двумя ванными комнатами, просторной гостиной зоной, открытой кухней и собственным бассейном с террасой была открыта на территории отеля только этим летом, а очередь на размещение в ней расписана уже на несколько месяцев вперед.

В ресторане и баре Grace Santorini можно любоваться морскими пейзажами, наслаждаясь при этом блюдами средиземноморской кухни. По запросу постояльцев шеф-повар может составить индивидуальное меню для каждого гостя.

Отель находится в деревне Имеровигли, в 8 км от аэропорта Монолитоса и в 10 км от порта Афиниос.

Существенные результаты принесла пилотная программа по выдаче виз в Грецию гражданам третьих стран, отбывающих из Турции на греческие острова Родос, Кос, Самос, Хиос и Лесбос.По официальным данным Министерства иностранных дел Греции, за 60 дней от начала программы (7 июня 2012 года) было выдано 2.224 виз на посещение вышеперечисленных греческих островов и, в первую очередь, на острова Родос и Лесбос. Завершится программа 30 сентября.

Что касается непосредственно самих туристов, то больше всего от реализации этой программы выиграли, в первую очередь, турецкие туристы и туристы из России и Украины.

Основные перспективы и цель программы заключаются в предоставлении гражданам третьих стран, не входящих в Шенгенскую зону, возможности посещения таких греческих островов, как Родос, Кос, Самос, Хиос и Лесбос на основе ускоренной и упрощенной процедуры выдачи виз сразу по прибытии.

Особенно обнадеживающими являются статистические данные греческих консульств за рубежом относительно выдачи виз за первые семь месяцев 2012 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Первое место занимает Генеральное консульство Греции в Мариуполе, где выдача виз увеличилась на 111% (11. 088 виз), за ним следует консульство Киева - на 71% (53,506), Шанхая - на 54% (5.550), Новороссийска - на 57% (20. 050), Константинополя - на 43,5% (30.309), Адрианополя - на 31% (5.372), Москвы - на 29,5% (375. 886) и Смирны - на 20,5% ( 8357).

Спад на рынке недвижимости Греции набирает обороты. Падение цен коснулось не только жилых объектов, но также и арендных ставок на офисные помещения в крупнейших городах страны.

Согласно данным, предоставленным консалтинговой компанией CBRE, Салоники испытали годовое снижение арендных ставок на 16,3% и заняли третье место в рейтинге из 133 участвовавших в исследовании городов. Афинам досталось пятое место: арендные ставки на офисную недвижимость здесь упали за год на 13,5%, сообщает Ekathimerini.

Наибольшее падение цен на аренду офисов зарегистрировано в Гонконге – 17,2%, но даже это не повлияло на его статус самого дорогого рынка аренды коммерческой недвижимости в мире. На втором месте оказался Абу-Даби (-16,7%), на четвертом – Дублин (-13,6%).

Специалисты CBRE отмечают, что в первом квартале 2012 года стоимость аренды лучших офисов в Афинах находилась на самом низком уровне за последние 17 лет. Средний размер месячной платы за 1 кв. м помещения составлял €24, хотя еще несколько лет назад эта же площадь оценивалась в €35.

Критическая массовость

Массовый зритель — лучший покупатель и лучший избиратель. И это многое объясняет.

 Алена Солнцева

Сегодня многие ведут блоги. Некоторые — на профессиональных площадках, большинство — в социальных сетях. Профессионалы дают советы начинающим. Например, такие: «Чем более сложным языком вы говорите с читателем, тем меньшая аудитория поймет вашу мысль». То есть, следуя совету говорить просто, поясню: чем яснее и короче ваше сообщение, тем больше у вас будет читателей. Поэтому лучше всего публиковать фотографии. И не любые, а доступные и позитивные. Много «котиков» обеспечат вам большое количество лайков и перепостов. Но, предупреждают новичков опытные пользователи, и аудитория у вас будет соответствующая. Те, для кого «много букв» являются непреодолимым препятствием, не порадуют вас толковыми комментариями — «вау» будет наивысшим выражением их чувств.

«Чем больше аудитория, тем меньше общего у каждого из ее представителей» — еще одно правило, соблюдение которого приводит к максимальному упрощению содержания. Этим постулатом руководствуются и российские телеканалы, редакторы которых точно знают — на экране все должно быть ярким, доходчивым и наглядным. Телевидение, для которого величина аудитории главное достоинство, давно осознало, что в сюжетах нельзя допускать никакой двусмысленности: высказывание должно быть однозначным, герои — что в сериалах, что в ток-шоу — абсолютно понятными, позиции — отчетливыми, конфликты — резкими.

Казалось бы, тяга к расширению аудитории закономерно должна привести к созданию узких, нишевых, специализированных ресурсов. Чтобы уж если на одной стороне массовое и примитивное, то на другой — элитарное и сложное. Ведь чем уже ниша, тем более тесными становятся узы, объединяющие пользователей, тем лучше они должны понимать друг друга и тем активнее воспринимать информацию. Однако старинный закон — лучше меньше, да лучше — сегодня, как выясняется, совсем не работает. Нишевых каналов, специализированных изданий становится все меньше.

Когда-то давно, более пятнадцати лет назад, мой приятель, филолог-классик, рассказывал, что его пригласили читать лекции в один небольшой университет в американской глубинке, где тем не менее была кафедра древних языков. И хотя студентов, их изучающих, оставались единицы, кафедру сохраняли, потому что суперпопулярная университетская бейсбольная команда отказывалась играть за учебное заведение, где не преподают греческого и латынь, — им было непрестижно.

Времена меняются. Недавно другая моя знакомая, славистка из вполне приличного британского университета, жаловалась, что их кафедру с каждым годом сокращают. Не потому, что нет студентов, желающих учить русский и литературу, просто их меньше по сравнению с желающими изучать массовые дисциплины, такие как экономика или юриспруденция. А теперь у них сокращают все, что не может расширяться. Все, что не обеспечивает массовой аудитории.

Другой пример, отечественный. Когда-то считалось, что увеличение кинозалов в России приведет к дифференциации кинопоказа. Что если в большом зале идет блокбастер, то в другом — мест на сто — будет идти какой-нибудь артхаусный фильм для избранных. На деле обычно во всех российских многозальниках на всех сеансах идет один и тот же голливудский хит — так проще, не надо тратиться на точечную рекламу.

Кстати, о рекламе, в которой работают те же законы. Специалисты подчеркивают: обращение к массовой аудитории строится иначе, чем обращение к небольшой группе. В первом случае стоит «опираться на вечные ценности или отдавать дань модным веяниям, во втором — делать ставку на личные предпочтения избранных». Но собирать небольшие группы заведомо менее рентабельно, чем обращаться к массам. То есть, возможно, стратегически это и не так, но кто же сегодня мыслит стратегически — длинные проекты вышли из моды современного «общества риска», до их осуществления еще надо дожить. А денежный оборот совершается здесь и сейчас.

Вернемся к специализированным каналам для квалифицированной аудитории. Еще недавно казалось, что обществу необходима вся пирамида познания мира. Что ближе к вершине пирамиды — в своего рода гуманитарных лабораториях — готовятся новые смыслы, формируются современные способы взаимодействия, новый язык, пробуются различные модели объяснения мира, а дальше они растекаются по все более широким сферам, где их осваивают и адаптируют. И только затем, в самом низу, эти смыслы девальвируются и выходят из употребления. Но сегодня, кажется, ничего такого не происходит или почти не происходит. Одни и те же идеи пережевываются в желудках общества, куда почти не поступает свежая пища. Где-то в головах изолированных умников происходит все более усложняющийся процесс осмысления нового, но нет канала для передачи этой информации вниз. При этом процесс упрощения и разжевывания приводит к полному расслаблению мыслительной мускулатуры большинства, которое все менее способно к умственным усилиям.

Советы бывалых блогеров объясняют и эту ситуацию: чем шире аудитория, тем она некритичнее. И нет более удобного способа донести нужную информацию до самого сердца расслабленного потребителя, чем успокоив его всевозможными «котиками», а в подходящий момент выдать то, что считаешь нужным, — от политических лозунгов до потребительских соблазнов. Успокоившись от легких поглаживаний, ваш подписчик легко примет из ваших рук то, что вы сочтете нужным ему скормить. Это вам не узкая аудитория, которая начнет спорить и сомневаться. Массовый зритель —лучший покупатель и лучший избиратель.

И это многое объясняет.

Согласно отчету Европейского агентства по охране окружающей среды, при проведении контроля, наилучшие результаты по чистоте пляжей были отмечены у Греции, Кипра, Хорватии и Мальты.

Более того, в этом году Международной комиссией было награждено в общей сложности 3.179 пляжей и 659 марин по всему миру, среди которых Голубым флагом было удостоено 394 пляжа и 9 марин Греции.

Чтобы увидеть, какие они, достаточно посмотреть видео - «Пляжи Греции, удостоенные Голубого флага», в котором, помимо фотографий с видами береговой линии, указаны названия пляжей и регионов.

Греки считают, чтобы выдержать предстоящую зиму, надо непременно погреться на солнце, отдохнув на уникальных пляжах Богом одаренной страны.

Греция вернулась к похороненному ранее плану о сокращении примерно 40 тысяч госслужащих в попытке найти возможности для сокращения расходов на 11,5 миллиарда евро, как этого требуют кредиторы из ЕС и МВФ, сообщает в четверг агентство Рейтерсо ссылкой на правительственные источники.План по выведению десятков тысяч из примерно 700 тысяч госслужащих в "рабочий резерв" с последующим увольнением уже планировалось реализовать в 2011 году, но он был де-факто саботирован: под сокращение попали всего 6,5 тысячи человек, причем подавляющее большинство из них просто ушли на пенсию.

Кредиторы из ЕС и МВФ требуют, чтобы Греция определилась с дополнительным сокращением расходов, прежде чем выделить стране очередной транш финансовой поддержки. Идея сокращения госсектора крайне непопулярна среди госслужащих, которые вместе с членами семей составляют значительный процент электората. Также против увольнения чиновников выступает по крайней мере одна из трех партий, входящих в греческую правящую коалицию.

Тем не менее, как признал министр финансов Яннис Стурнарас, коалиционные партии пока не договорились о том, где изыскать примерно 4 миллиарда евро сокращений из общей суммы в 11,5 миллиарда. Алексей Богдановский.

Председатель совета директоров греческой государственной компании LARCO Анастасиос Баракос был уволен за отказ снизить сотрудникам заработную плату, как это предусмотрено принятым законодательством о сокращении расходов, сообщило в четверг министерство финансов Греции.Компания LARCO - один из ведущих мировых производителей ферросплавов. Компанию планируется продать в рамках масштабного приватизационного пакета, согласованного с кредиторами страны из ЕС и МВФ.

По сообщению министерства, глава компании отказался сократить зарплату работников на треть, как это было сделано в ряде других компаний. Министерство не сообщает, в каких других компаниях были реализованы подобные меры.

Зарплата работников госкомпаний в Греции в среднем выше, чем в государственном и частном секторе.

Ранее на этой неделе премьер-министр Антонис Самарас заявил, что правительство намерено избежать новых мер экономии, которые привели бы к увольнениям. Тем не менее, как сообщило в четверг агентство Рейтер, правительство может оказаться вынужденным вернуться к плану по сокращению до 40 тысяч мест в госсекторе. Кредиторы из ЕС и МВФ заморозили помощь Греции до тех пор, пока страна не сократит расходы на дополнительные 11,5 миллиарда евро, чтобы компенсировать падение доходов в кризис.

Греческое статистическое ведомство Elstat сообщило в четверг, что безработица в мае выросла до 23,1% экономически активного населения с 22,6% месяцем ранее. Алексей Богдановский.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ NESTLE В I ПОЛУГОДИИ ДОСТИГЛА 5,3 МЛРД ДОЛЛАРОВ

Показатель повысился на 8,8%. Продажи в России растут все сильнее, особенно в сегменте мороженого

Чистая прибыль крупнейшего в мире производителя продуктов питания Nestle S.A по итогам первого полугодия текущего года выросла на 8,8% и составила 5,1 млрд швейцарских франков (5,3 млрд долларов). Объем продаж швейцарской компании повысился на 7,5% до 44,097 млрд франков, говорится в сообщении Nestle. Аналитики, опрошенные агентством Bloomberg, прогнозировали, что выручка владельца брендов Carnation, Maggi, Nescafe и Perrier увеличится на 6,3%.

Операционная прибыль Nestle в январе-июне возросла на 6,3% и достигла 6,55 млрд франков. Продажи компании в развивающихся странах увеличились на 12,9%. Темпы роста в развитых странах были существенно ниже - 2,9%. Движение денежных средств от основной деятельности Nestle в I полугодии составило 5,1 млрд франков против 2,1 млрд франков за аналогичный период 2011 года.

Компания подтвердила прогноз по росту продаж в 2012 году - 5-6%. Nestle отмечает, что в России темпы роста продаж ускорились (в сообщении нет точных данных) и что в России и Греции существенно выросла выручка от продажи мороженого.

Nestle основана в 1866 году. Ассортимент продукции в настоящее время насчитывает свыше 8 000 торговых марок напитков и продуктов питания. В Nestle работают более 280 тысяч человек, в том числе около 5 тысяч человек - в научно-исследовательском центре в Лозанне. Компании принадлежат 456 фабрик и предприятий в 84 странах. Чистая прибыль в 2011 году увеличилась на 8,1% и составила 9,5 млрд швейцарских франков.

Команда единомышленников и друзей Греции «TRUE SUPPORTERS», которая будет состоять из желающих поддержать репутацию Греции на сайте www.truegreece.org, собирается для того, чтобы постоянно отслеживать информацию о Греции, как туристическом направлении, а также оставлять свои комментарии.Философия команды «TRUE SUPPORTERS» основана на убеждении в том, что лучшим ответом на негативные отчеты и отрицательное отношение к Греции будут реально существующие люди, любящие её и готовые рассказать о положительных аспектах Греции как туристического направления.

Члены команды «TRUE SUPPORTERS» будут отобраны Греческой Национальной Туристической Организацией на основе специальной процедуры. Они должны обладать хорошим знанием английского языка и быть знакомыми с социальными сетями для того, чтобы:

1) отслеживать негативные сообщения о Греции и реагировать на них, устраняя неточности или добавляя дополнительную информацию;

2) поддерживать репутацию Греции с помощью положительных отзывов;

3) высказывать идеи, давать советы и предоставлять информацию туристического характера.

Желающие активно поддержать инициативу Греческой Национальной Туристической Организации, участвуя в коллективных усилиях по поддержке положительного имиджа Греции, могут заявить о своем желании участвовать в команде «TRUE SUPPORTERS», зарегистрировавшись на сайте www.truegreece.org.

Цель проекта заключается в создании сообщества добровольцев, которые любят и знают красоты и достопримечательности Греции и желают внести свой вклад в развитие туризма Греции.

Ваше активное участие является главным условием успеха данной инициативы!

TRUE GREECE - инициатива Греческой Национальной Туристической Организации (ЕОТ), цель которой является продвижение Греции как туристического направления. С помощью официальных сообщений, отчетов и реальных свидетельств мы покажем всему миру то, что Греция, несомненно, остается одним из интереснейших туристических направлений мира.

Владимир Путин провёл встречу с исполняющим обязанности губернатора Новгородской области Сергеем Митиным и жителями региона: представителями муниципальных органов власти, сфер образования, здравоохранения и сельского хозяйства.

В.ПУТИН: Я попросил Сергея Герасимовича собраться сегодня в таком более широком составе, поговорить не только с руководителем региона, но и с людьми, которые работают в конкретных сферах и причём занимаются именно такой рядовой, что называется, в полном смысле этого слова работой.Поэтому предлагаю построить нашу сегодняшнюю встречу таким образом: Сергей Герасимович скажет несколько слов о ситуации в области, а потом каждый из вас по своей отрасли скажет несколько слов именно с тех позиций, на которых вы находитесь, с вашими личными оценками того, что происходит в той или другой сфере деятельности.

Пожалуйста, Сергей Герасимович.

С.МИТИН: Спасибо, Владимир Владимирович.

Должен сказать, мы достаточно успешно прошлый год сработали по всем основным экономическим показателям. Первое полугодие тоже хорошо, темпы роста у нас (по промышленности прежде всего) – 10 процентов.

Но основную задачу всё-таки я как руководитель региона вижу в улучшении социальных условий для жителей. Мы очень большое внимание, особенно в последние два года, уделяем вопросам здравоохранения, образования. К этому нас подвигают те планы, которые и Вы в последнее время указываете, и необходимость вообще это развивать.

Область у нас такая специфическая: 32 процента жителей – это люди пенсионного возраста, поэтому, естественно, смертность была выше рождаемости. Вообще задача повысить уровень здравоохранения – она попала в самую десятку, потому что это, наверное, самая главная сегодня проблема для руководства области. И мы очень серьёзно включились в эту проблему. Должен сказать, заработную плату в России подняли, подняли престиж работы врача. Впервые построили в этом году дом, будем сейчас заселять, 36-квартирный девятиэтажный дом, причём в очень хорошем месте. И только врачи там будут жить у нас.

Строим. У нас 81 учреждение здравоохранения, мы практически во всех начали капитальный ремонт, завоз оборудования, и результаты сразу сказались. На 20 процентов мы смертность за четыре года снизили. Это, конечно же, один из таких серьёзных показателей – продолжительность жизни увеличилась на два года. Хотя, конечно, мы по этим показателям от среднероссийских отстаём. Поэтому это такая перспективная задача, но первый шаг уже сделан.

В образовании. Мы его тоже считаем сегодня одним из главных моментов. Серьёзно занялись модернизацией системы образования, подняли заработную плату мы одни из первых. Ещё в прошлом году мы довели зарплату учителей до среднеобластной, задача дальше уже сейчас поднять зарплату не только у учителей, но и у работников вообще системы образования, прежде всего дошкольного.

Мы в этом году сами, по своей инициативе вместе с областной думой 250 миллионов выделили на повышение заработной платы бюджетников. Но сразу поставили задачу такую: зарплату на 200–300 рублей не увеличивать, минимум полторы-две тысячи чтобы было увеличение, и тем категориям, которые получали раньше меньше всех. Это нянечки в детских садах, водители скорой помощи в больницах, вот такие категории. Им значительно увеличили зарплату и сразу эффект почувствовали, потому что когда людям размазываем по чуть-чуть, это не очень хорошо воспринималось всегда. Сразу эффект почувствовали, и дальше, я думаю, в следующий период мы тоже будем такими же методами работать. Это если говорить о социальной сфере.

Сельское хозяйство. Область удобно расположена, между Москвой и Санкт-Петербургом. Особенно вот я сделал бы акцент на обеспечение рынка Санкт-Петербурга. Мы серьёзно занимаемся развитием сельского хозяйства, и успехи здесь есть. Проводим регулярно дни области в Санкт-Петербурге, и рынок Санкт-Петербурга постепенно захватываем. В частности, по мясу: мы увеличили в 5,5 раза производство мяса, сегодня мы 29-е вообще в стране по этому показателю, хотя область по численности небольшая. Есть несколько крупных проектов, производство увеличиваем. Я думаю, что по курятине и свинине мы уже очень хорошо выглядим. Сейчас задача – крупный рогатый скот.

Очень серьёзно занялись растениеводством. У нас само зерновое хозяйство, конечно, не будет никогда серьёзное, но вот картошка, овощи, особенно овощи закрытого грунта, вот это очень хорошо развивается. В принципе я считаю, что вот такой город, как Санкт-Петербург, мы картошкой можем полностью обеспечить, и такую задачу ставим.

Сады. Начали заниматься садоводством, кстати, вот изучили историю. У нас на втрече Виктор Григорьевич присутствует, наш историк и писатель известный. В общем, всегда новгородские люди, они занимались садоводством серьёзно, так что мы сейчас тоже этим сектором занимаемся.

Я вижу достаточно нормальное сейчас отношение к этому сектору экономики. Думаю, что на ближайшие 5–6 лет те проекты, которые мы заложили, дадут ещё больший успех. Две трети области живут в сельской местности, людей надо занять обязательно. И вот те новые организации, предприятия сельскохозяйственные, которые мы организовали, привели к тому, что мы впервые, наверное, лет за 40 увеличили численность трудоспособного населения в сельской местности. У нас на 1,5 тысячи сразу увеличилось, люди приехали и хотят работать на селе.

Очень удобно сейчас стало. Мы сегодня приехали все на «Сапсане», утром мы ещё дома завтракали, в 11 часов мы уже здесь, в Москве, вот что сегодня даёт транспортная система. В принципе, если бы мы в 16.30 уехали, то в 21.00 уже будем дома. Я часто сам так езжу. Бывает, что завтракаешь и ужинаешь дома, а в Москве рабочий день проводишь. Вот что сегодня даёт «Сапсан».

И конечно, задачу ставлю, чтобы жить было очень престижно в области. Вполне возможно, пусть этот человек работает даже в Санкт-Петербурге или в Москве, а живёт у нас, надо ему такие условия создать. Эти оба города пересыщены. Есть возможность переехать к нам, область у нас не заселена – 55 тысяч квадратных километров, 629 тысяч жителей, надо больше заселять, сделать там жизнь престижной. Климатические условия очень хорошие, реки, озёра, и эта транспортная артерия, сейчас и дорогу мы очень неплохо отремонтировали (думаю, лучший участок Москва – Санкт-Петербург по области проходит), всё это даёт возможность осуществлять транспортные операции, и, конечно, это должно сделать область престижной с точки зрения жилья. Вот такую задачу мы ставим.

В.ПУТИН: По отраслям, может, поговорим. Татьяна Михайловна, Вы как раз в онкологической больнице работаете.

Т.ВАСИЛЬЕВА: Я – врач-онколог отделения химиотерапии Новгородского областного онкологического диспансера. В 1999 году Вы посещали наш диспансер, когда он ещё находился в начале строительства. Благодаря тому, что Вы оказали влияние, были выделены денежные средства, которые позволили дальнейшее строительство, в 2000 году мы закончили первую очередь строительства, была сдана в эксплуатацию поликлиника на 300 посещений в смену и отделение химиотерапии на 60 мест. В 2010 году закончилось строительство второй очереди онкодиспансера. Были открыты отделения реанимации, операционное отделение, четыре отделения хирургического профиля общей численностью 100 коек и отделение лучевой диагностики, которое благодаря наличию современного диагностического оборудования позволило снизить…

С.МИТИН: На второе место онкология ушла сразу.

В.ПУТИН: Смертность от онкологии снизилась, да?

Т.ВАСИЛЬЕВА: Смертность в течение первого года у нас снизилась на 5 процентов, повысилась несколько заболеваемость, но за счёт того, что улучшилось выявление заболевания на ранних стадиях.

В.ПУТИН: То есть не повысилась заболеваемость, но выявление стало лучше.

Т.ВАСИЛЬЕВА: Да, то есть выявление на ранних стадиях. В связи с этим и снижение смертности от онкологических заболеваний.

Есть несколько проблем в нашей отрасли, и главная из них, что у нас нет своей радиологии, которая по лучевой терапии.

В.ПУТИН: Это корпус надо строить?

С.МИТИН: Мы построим.

Т.ВАСИЛЬЕВА: И сейчас благодаря программе модернизации идёт активное строительство радиологического корпуса, в текущем году планируется закончить. Но проблема в том, что необходимо ещё и оборудование. Оно достаточно дорогостоящее, поэтому, конечно, хотелось бы, чтобы рассмотрели вопрос о внесении нас в те субъекты, которым даётся субсидия из федерального бюджета. Это, конечно, нам бы очень помогло в проблеме реализации лучевой терапии в нашей области.

Вторая основная проблема – это то, что не очень хорошо привлекаются и закрепляются молодые специалисты в сельской местности. Не секрет, что Новгородская область – население сельское в основном, поэтому очень важно, чтобы кадры именно шли в сельскую местность, а это проблема. Каждый район по-своему решает проблему привлечения врачей в свои ЦРБ (центральные районные больницы), тут и проблема жилья молодых специалистов: кто-то выделяет жильё, кто-то оплачивает съёмное жильё. Конечно, очень большая поддержка финансовая оказывается в связи с постановлением, которое обеспечивает материальную помощь в размере 1 миллиона рублей молодым специалистам до 35 лет, которые переехали либо направлены в сельскую местность.

В.ПУТИН: Есть у вас такие?

Т.ВАСИЛЬЕВА: 14 врачей, уже договор заключён. От 10 интернов уже приняты заявления. Но тут возникает другая проблема: есть небольшие городки, есть посёлки городского типа, которые не подпадают под эту программу.

В.ПУТИН: Вроде это как и не село.

Т.ВАСИЛЬЕВА: Да, вроде как сельское население, но вроде как и не село. Поэтому люди, которые желали бы туда поехать, могли бы там работать, но, не получая вот этой материальной поддержки, уже труднее их там закрепить.

В.ПУТИН: Нам нужно просто подумать, как сформулировать, какие дополнительные формулировки дать, при которых специалисты имеют право на такую поддержку, чтобы было понятно, что это небольшие населённые пункты, но тем не менее с преимущественно сельским населением.

РЕПЛИКА: Не административное деление, а уже по численности.

В.ПУТИН: Давайте подумаем. Хорошо.

Т.ВАСИЛЬЕВА: То есть основные вот такие проблемы.

В.ПУТИН: Хорошо. Что касается оборудования для радиологии, подумаем, я переговорю с Министром здравоохранения [Скворцовой Вероникой Игоревной].

С.МИТИН: Я вчера разговаривал, Владимир Владимирович, с Вероникой Игоревной, она знает этот объект, так что включат [в список]. Бумагу я подготовил. Стройка идёт, 100 человек круглые сутки работают. Объект получается просто фантастический.

В.ПУТИН: В конце беседы отдадите мне эту бумагу. И соответствующее поручение я сформулирую.

Вот Вы начали говорить про небольшие населённые пункты. Я так понимаю, что Вы руководитель...

C.ЯКОВЛЕВ: Да, я глава в Крестецкого муниципального района и одновременно являюсь руководителем ассоциации муниципальных образований в соответствии с 31-м законом. И конечно же, действительно этот вопрос очень больной, потому что по административному делению получается, что мы как бы к сельской местности не относимся, но тем не менее ЦРБ обслуживает в основном жителей сельской местности. На примере даже нашего района: посёлок Крестцы, рабочий посёлок, – в основном это жители сельской местности, заняты они в сельскохозяйственном производстве. За последние три года у нас появилось 1050 рабочих мест на селе, и все жители Крестецка там работают.

В.ПУТИН: А за счёт чего новые рабочие места появились?

С.ЯКОВЛЕВ: Новые рабочие места появились за счёт нового производства мяса птицы и переработки.

В.ПУТИН: Новое предприятие?

С.ЯКОВЛЕВ: Совершенно новое предприятие, построенное по новым технологиям. Оно запущено, в прошлом году мы произвели более 72 тысяч тонн мяса птицы, в этом году уже более 36 тысяч тонн.

Ещё одно производство, опять же у нас в районе, – это производство свинины, тоже работает. Но там численность работающих несколько меньше, потому что современные технологии. Но тем не менее это именно сельские районы.

Возвращаясь к проблеме врачей – трудность заключается в том, что наши врачи не подпадают под эту ситуацию.

В.ПУТИН: Думаю, что внесём определённые коррективы в решения. Но тем не менее хотелось бы, чтобы Вы пошире рассказали о том, как муниципалитеты себя чувствуют. Я знаю в целом, что происходит в муниципальных образованиях, потому что мы постоянно с коллегами встречаемся, но тем не менее на примере Новгородской области – что там происходит?

С.ЯКОВЛЕВ: Как чувствуем? Чувствуем, что мы начали жить. Действительно сегодня живём жизнью страны, наверное, и это не красивые слова, вот я сказал, что в нашем районе 1 тысяча рабочих мест. Для нас это очень большая цифра и очень серьёзная. И заработная плата, скажу Вам, тоже серьёзная. Это вот экономика.

Но с развитием экономики, к большому сожалению, налогооблагаемая база и формирование бюджета, конечно, немножко отстаёт. Тут надо ещё посмотреть и подумать. Наряду с хозяйственным производством на территории даже нашего Крестецкого района есть естественные монополии, то есть предприятия «Газпрома»: это газопроводы, газовые станции, – откуда налогооблагаемая база вся идёт то ли в федеральный бюджет, то ли они вообще освобождены от налогов. И вот при наличии таких крупных предприятий и самое-то главное, что при наличии людей с достаточной заработной платой, мы в муниципальном образовании не можем позволить создать им такие условия, какие они уже сегодня хотят. Тут надо посмотреть и подумать по наполнению бюджета.

В.ПУТИН: Да. Но это отдельная тема, мы достаточно системно занимаемся тем, чтобы создать собственную налогооблагаемую базу, источники дополнительные.

С.ЯКОВЛЕВ: Ваши программные статьи, они именно об этом, потому что всё остальное теряет смысл. И ещё один аспект, конечно же, оценка нашей деятельности населением, наверное – самая важная такая оценка.

В.ПУТИН: Показатель.

С.ЯКОВЛЕВ: Да, один из главных показателей, она складывается из разных вещей. Один из моментов, конечно, наша численность, то есть сколько нас, руководителей. Сегодня у нас существует тоже муниципальный район, район небольшой, 15 тысяч населения всего-навсего, порядка 11 тысяч – это центр, то есть так называемое городское поселение. На мой взгляд, да и, собственно, закон не позволяет сделать так, чтобы объединить два этих муниципальных образования для создания такой более стройной системы управления. 315-й закон, федеральный закон, позволит это сделать, но, к большому сожалению, ещё доработать необходимо Бюджетный кодекс. Почему? Потому что всё равно сотрудничество возможно, только на основании соглашения, то бишь мы оставляем всё в администрации, мы оставляем депутатский корпус. Но всё это очень сложная система, хотя вот изменения если появятся в Бюджетном кодексе, мы, наверное, пойдём вот по этому пути.

В.ПУТИН: Секундочку. А что вы не в состоянии этого сделать?

С.ЯКОВЛЕВ: Нет, мы по 315-му закону в состоянии. Но Минфин может передать некоторые полномочия, финансировать их только на основании соглашения между районом и посёлком. А если соглашения не будет, если мы их ликвидируем, понимаете? Это сам Силуанов [Министр финансов Силуанов Антон Германович] ответил – даже не нам, на Алтае он ответил, письмо у меня есть такое, то есть нужны изменения в Бюджетный кодекс.

В.ПУТИН: Давайте предложения.

С.МИТИН: Это очень серьёзно, для нас это около 400 человек бы освободили, а самое главное, ну на самом деле зачем они?

В.ПУТИН: Понимаю, это обоснованно.

С.МИТИН: Да, предложения дадим обязательно.

В.ПУТИН: Хорошо?

С.МИТИН: Это, в общем, серьёзно. И я с коллегами со многими разговаривал, вот для нас и для Пскова, для таких очень важно это.

В.ПУТИН: Это не только для вас – для всей страны. Надо дать возможность это сделать на региональном уровне без того, чтобы сохранить какие-то отягощения, связанные с избыточным аппаратом. Согласен.

Ладно. Иван Иванович как раз работает на селе, насколько я понимаю. У Вас фермерское хозяйство, да?

И.ПИРЕЕВ: Я, действительно, вообще фермер, то есть я больше 20 лет занимаюсь непосредственно фермерством. У меня большая семья, три сына, получили высшее образование и, действительно, остались работать в хозяйстве. Это очень хорошо, потому что есть кому передать опыт.

Мы занимаемся производством картофеля, овощей, заготавливаем сено для населения.

В.ПУТИН: А сколько у вас земли?

И.ПИРЕЕВ: У меня 400 гектаров. Практически я её всю уже оформил в собственность. Мы сейчас активизировались в этой работе, пытаемся оформлять невостребованные паи, их действительно сегодня много у нас, и оформляем землю в собственность.

В.ПУТИН: А невостребованные паи вы, кстати, как оформляете – договариваетесь с владельцами этих полей?

И.ПИРЕЕВ: К сожалению, пока да, мы покупаем эти паи у тех, кто их ещё не продал, или у перекупщиков. То есть разные пути решения есть. К сожалению, сейчас цена довольно значительно возросла. Если раньше можно было пай купить за 10 тысяч, сейчас он стоит за 50 тысяч, а то и 100 тысяч рублей. К сожалению, упущено время, надо было раньше этим заниматься.

Наше хозяйство специализируется на хранении и производстве овощей, сейчас заготавливаем сено усиленно. Небольшая фермочка есть и в Московской области, возле Луховиц. В общей сложности мы производим чуть больше 4 тысяч тонн картофеля, 800 тонн овощей. Основные наши потребители – это детские сады, школы, несколько больниц, стараемся начать работу с северо-западными воинскими частями, очень непростой вопрос, оказывается, и также, конечно, вышли на рынки Санкт-Петербурга, Москвы, участвуем в разных ярмарках – при поддержке своего губернатора, он в этом деле нас подталкивает. Бывая в Москве, мы просто видим, насколько заполонены эти города импортной продукцией. Мы просто не видим нашу продукцию, которая сегодня действительно качественная, вкусная и соответствует той цене, которую сегодня хотел бы видеть наш покупатель. Это для нас очень интересно.

В.ПУТИН: Удаётся что-то продавать в Питере?

И.ПИРЕЕВ: Да, конечно. Мы постоянно участвуем в ярмарках, особенно плотно работаем с оптовыми базами. У нас было проведено несколько встреч при поддержке губернатора с оптовиками, и мы налаживаем с ними отношения – не очень просто, но мы делаем это.

У нас своя небольшая торговая сеть. У меня семь торговых точек.

В.ПУТИН: Прямо в Новгороде?

И.ПИРЕЕВ: В Новгороде, да. Процентов 27 продукции я реализовываю через свою торговую сеть. Это небольшой объём. Нам, конечно, очень интересно сегодня работать с большими потребителями, сетевиками.

Ещё здесь хочу остановиться, что в этом году мы достигли хороших результатов. Мы в области получили 302 тысячи тонн картофеля. И одно из реальных причин этого – это именно программа, разработанная по инициативе нашего губернатора, по который мы получаем существенную поддержку, именно финансовую.

В.ПУТИН: Субсидии?

И.ПИРЕЕВ: Да, это способствует развитию.

С.МИТИН: У нас как раз объём нашей картошки равен примерно объёму потребления Санкт-Петербурга. В этом году мы сделаем 350 тысяч – они где-то 320 примерно потребляют. В принципе, я считаю, наша задача просто выдавить оттуда всех финнов, израильтян – пожалуйста, оставить желающих, конечно, кто хочет купить израильскую картошку.

В.ПУТИН: Белорусов оставить. (Смех.)

С.МИТИН: С белорусами – да, кстати, там у белорусов и у нас есть программа отдельная, мы с ними дружим достаточно хорошо. И занять своей картошкой эту нишу, потому что мы собираем урожай картошки 30 тонн с гектара, это очень хорошо. И земля, знаете, сейчас горит всё-таки: центр, юг – у нас нет этого.

В.ПУТИН: Дожди были.

С.МИТИН: Да, кстати, все пять лет, что я работаю, даже при жаре страшной копнёшь, а там всё равно влага внутри, такая почва хорошая.

В.ПУТИН: Дожди были сейчас?

И.ПИРЕЕВ: Да. У нас, слава Богу, в этом проблем нет, у нас достаточно осадков. Сейчас я начал копать картошку 10 июля и сегодня уже практически довольно сильно занял позиции по поставкам картофеля для федеральных сетей.

Мы, фермеры, – конечно, как и все другие, – столкнулись с этой проблемой, глобализацией, и нам нужна была организация, которая могла бы нас координировать, объединять и сообща решать эти проблемы, которые перед нами стоят. И в 2010 году мы создали ассоциацию крестьянских (фермерских) хозяйств в области, называется «Вече», я её возглавляю. В неё входят основные передовые хозяйства, наши фермеры.

Сегодня мы пытаемся создать нашу кооперацию и достойно выйти и противостоять той конкуренции, которая сегодня ломится на наши рынки. Мы её не боимся, у нас есть сегодня опыт, практика, есть поддержка на региональном уровне, есть поддержка и на федеральном. Те требования, которые сегодня предъявляются к той продукции, мы готовы бороться за них, и боятся мы не собираемся.

Уже в течение двух лет я работаю с федеральными сетями. Это очень трудно, и большая проблема, оказалось, для нас. Но тем не менее нам удаётся с этим справляться. Дело в том, что принятый федеральный закон в какой-то степени сделал более цивилизованными наши отношения. В нём прописаны конкретные декларации об оплате за поставленную продукцию, сняты кое-какие бонусы, но тем не менее остались лазейки, которые мешают всё время дальнейшему укреплению взаимоотношений.

В.ПУТИН: Между производителями и торговой сетью?

И.ПИРЕЕВ: Да, торговыми сетями. В чём они заключаются? Скорее всего, в том, что вот эти рекламные акции, маркетинговые, которые они проводят за наш счёт, то есть мы подписываемся, мы оплачиваем им за продвижение нашего товара 10–15 процентов ежемесячного оборота. Это большая сумма. Помимо того, они обязывают нас заключать соглашения на проведение акций, которые также обязывают нас снижать стоимость той или иной продукции до 20 процентов. И соответственно наши доходы сводятся к нулю.

В.ПУТИН: А почему, за счёт чего – каков инструмент снижения цены на 20 процентов?

И.ПИРЕЕВ: Проводят акции.

В.ПУТИН: Что значит – проводят акции? То есть они это делают самостоятельно?

И.ПИРЕЕВ: Они это делают самостоятельно.

В.ПУТИН: Снижают цену, и всё?

И.ПИРЕЕВ: Да. Для этого мы обязаны снизить цену своей продукции, которую заключили по контракту, на 20 процентов.

В.ПУТИН: По договору?

И.ПИРЕЕВ: И соответственно получается, что мы работаем…

В.ПУТИН: Как бы логика в том, что если не продаётся, то они снижают цену.

И.ПИРЕЕВ: Ну да, якобы. Но тем не менее доходы наши сводятся к нулю. У нас не остаётся денег на приобретение техники, строительство хранилищ, развитие инфраструктуры на селе. И при этом мы бедствуем. Мы, крестьяне, в корне не согласны с таким подходом. Поэтому мы просили бы внести изменения в федеральный закон, в основы регулирования взаимоотношений торговых сетей и нас, чтобы была предусмотрена невозможность заключения каких-то платных дополнительных услуг – даже определить определённый перечень запрещающий.

В.ПУТИН: Мне казалось, когда мы разрабатывали этот закон, там практически всё предусмотрели.

И.ПИРЕЕВ: Нет.

В.ПУТИН: Оказалось, что нет.

И.ПИРЕЕВ: Осталось кое-что, и этим пользуются. И поэтому вот здесь, конечно, хотелось бы в этом вопросе…

В.ПУТИН: Но рассчитываются с вами своевременно?

И.ПИРЕЕВ: Да. Здесь мы ничего не можем сказать. Здесь каких-то проблем …

В.ПУТИН: За скоропортящуюся продукцию – по-моему, 10 суток.

И.ПИРЕЕВ: Да, 10, 20, 30. Есть схема, которая нас устраивает. Мы сегодня готовы на эти требования. Они законны, допустимы. Это всё нормально. Другого рынка и не должно быть – должна быть нормальная конкуренция.

Но вот эти вещи недопустимы, потому что нам-то надо тоже развиваться. Наверное, это хорошо, что такой объём громадный продукции такая сеть сегодня способна [переработать], и мы просто даже обязаны быть в ней, мы должны быть первыми, никто другой. Поэтому здесь нам нужна поддержка.

Мы понимаем, что сегодня без хранилищ, без логистических центров у нас нет будущего. И вот, к сожалению, господдержка вот таких вещей опять не предусмотрена. То есть мы сегодня можем рассчитывать только на субсидирование процентной ставки банком, если мы будем брать кредит.

В.ПУТИН: Нет, субсидирование не банком – это или регион, или Правительство.

И.ПИРЕЕВ: Регион, да. Поэтому хотелось бы, конечно, чтобы на эти очень важные вещи…

В.ПУТИН: Подождите, а что по хранилищам – вы хотели бы, чтобы регион имел их, или вы сами хотите строить хранилища и на это хотите субсидирование?

И.ПИРЕЕВ: Идеальный вариант, чтобы вообще в обороте было государственное имущество. Или региональное. А мы бы соответственно платили бы аренду или на других условиях могли бы пользоваться. Нам вообще тяжело самим сегодня построить такие объекты, которые стоят сотни миллионов рублей.

В.ПУТИН: Дорого, да.

И.ПИРЕЕВ: Поэтому нам нужно или долевое участие – мы согласны, пожалуйста, если это возможно.

В.ПУТИН: Давайте с областью сделаем.

С.МИТИН: Тяжело, честно сказать.

И.ПИРЕЕВ: Это очень тяжело.

В.ПУТИН: Мы вам поможем.

И.ПИРЕЕВ: Но мы не будем конкурентоспособными, Владимир Владимирович, если мы этого не примем – нас просто вытеснят.

В.ПУТИН: Пожалуйста, пускай губернатор выходит с предложением, я помогу губернатору с региональным финансированием, а Вы, как сказали, 50 на 50, рубль на рубль.

И.ПИРЕЕВ: Да, и это будет очень существенная помощь.

С.МИТИН: Картошка доходит до 70 рублей в весенний период, а сейчас у него покупают по 8 рублей.

И.ПИРЕЕВ: По 8 рублей сегодня мы отдаём.

С.МИТИН: В магазине она стоит 22 рубля. Отличная картошка.

В.ПУТИН: Понимаю. Вам нужно в хранилище её направить: не просто свалить туда кучей, чтобы она там сгнила, а так, чтобы было современное хранилище, чтобы эта картошка пролежала…

И.ПИРЕЕВ: …пролежала в течение всего года.

В.ПУТИН: Чтобы сухая была, чтобы чистая была, я понимаю, – современное хранилище.

И.ПИРЕЕВ: Это очень важно. И, если в этом Вы нам поможете, мы обещаем сегодня вытеснить всех конкурентов.

В.ПУТИН: Давайте, сделайте программу как частно-государственное партнёрство, а мы с Вами, Сергей Герасимович, подумаем, как обеспечить региональное финансирование. А Вы с фермерами, Вы же председатель фермерского союза, с мужиками поговорите, как это сделать со стороны бизнеса.

И.ПИРЕЕВ: Да.

В.ПУТИН: Хорошо. Договорились.

Ирина Львовна, как в школе дела?

И.ШАНАЕВА: Вы знаете, у нас в школе дела, в общем-то, неплохо. Я работаю в школе № 14, это обычная общеобразовательная школа.

В.ПУТИН: Вы преподаватель русского языка и литературы.

И.ШАНАЕВА: Русский язык и литература. Я подчёркиваю, я преподаю два предмета: один предмет – русский, и второй предмет – литература. Я говорю Вам это в связи с тем, что в новом стандарте предусматривается в старших классах одна область – филология, то есть не будет отдельно русского языка и литературы, а будет один блок. Всё-таки я считаю, что русский язык – это отдельная дисциплина и точная наука.

Хочу сказать: я работаю в школе больше 25 лет, и за это время, наверное, наши учителя ни разу не ощущали такое внимание к вопросам образования со стороны власти. И это на самом деле так. Знаете, сколько я работаю в школе, столько идёт, в общем-то, её реформирование. И эти изменения, которые происходят в школе, происходят на наших глазах, но они существуют как бы сами по себе.

Сегодня, пожалуй, впервые учитель находится в центре процесса модернизации образования, и он является одновременно и субъектом этой системы новой модернизации, и объектом этой же самой модернизации. Это очень хорошо, потому что каждый учитель сегодня понимает, почему он получает такую зарплату, каждый учитель понимает и видит, как эту зарплату можно поднять. На примере моей школы я могу сказать, что средняя заработная плата в нашей школе на июнь 2012 года – это 21 630 рублей. Видите, достаточно неплохо.

В.ПУТИН: Это при средней по экономике чуть меньше?

С.МИТИН: 19 979 рублей.

В.ПУТИН: Чуть выше, чем в среднем по экономике.

И.ШАНАЕВА: Да, естественно. Я даже сказала бы не чуть выше, а практически на две тысячи выше. В общем-то, это неплохо по нашей школе.

Вы знаете, сегодня нам выделяется достаточно денег на то, чтобы мы могли сделать ремонт школы, на то, чтобы мы могли подготовить школу к новому учебному году. В этом году нам выделили – впервые такая сумма – 17 миллионов рублей. 14 миллионов как раз уходит на реконструкцию и ремонт нашего здания.

Для сравнения могу сказать, что в 2010 году эта сумма составляла всего лишь 3 миллиона рублей. И вот я хочу сказать, что это благодаря ещё и тому, что на плечи, конечно же, областного бюджета легла забота о больницах, тех, которые были муниципальными. Теперь у муниципалитетов какие-то средства высвободились, и они, конечно же, их направляют на детские сады, на школы, на культуру. То есть это совершенно точно есть.

И вот мне кажется, что сегодня самое главное то, что учитель точно понимает, за что он получает зарплату и точно может эту зарплату, собственно говоря, сам увеличить.

В.ПУТИН: Как это увеличить?

И.ШАНАЕВА: Ну, сам увеличить, я имею в виду. Смотрите: у меня есть стимулирующая часть, у меня есть модернизация, но если я не хочу в этом участвовать – ну хорошо, я буду сидеть и получать 6,5 тысячи.

В.ПУТИН: Я понял.

И.ШАНАЕВА: Хочу сказать, что всё-таки для молодых учителей, мне кажется, является очень важным престиж профессии. К сожалению, нашу профессию я престижной назвать сегодня не могу. Но, наверное, всё в наших руках. И поэтому, Владимир Владимирович, от учителей Новгородской области, всей Новгородской области я хочу Вам задать такой вопрос: будет ли заработная плата учителя в будущем привязана к средней по региону, когда закончатся деньги на модернизацию? Вы знаете, программа заканчивается в 2013 году, в сентябре, денег этих не будет, и, собственно говоря, нам, конечно, никак не хочется возвращаться к уровню 2011 года с самого начала.

В.ПУТИН: Я понимаю.

И.ШАНАЕВА: Мы попробовали, что это такое; нам уже, в общем-то, достаточно комфортно.

В.ПУТИН: Я понимаю. Сейчас тогда поясню и для ваших коллег в Новгородской области, и для всех других преподавателей школ, каков был и каков сегодня механизм повышения заработной платы учителей. Мы специально сделали следующим образом: мы не стали выделять деньги из федерального бюджета в рамках программы на повышение денежных доходов учителям, а мы договорились с регионами, что мы освободим регионы от ремонтных работ, от расходов на ремонтные работы школ. И дадим им, регионам, деньги именно на модернизацию школьных зданий и школьного оборудования. А они, регионы, из своих бюджетов повысят уровень заработной платы учителей. Но, поскольку они уже повысили уровень заработной платы и нашли деньги в своих собственных бюджетах, они уже это снижать не будут и не должны. Мы так об этом и договаривались, что регионы не просто повысят, с нашей поддержкой, уровень заработной платы учителей, но будут поддерживать этот уровень – не меньше, чем средний уровень доходов по экономике региона. Поэтому ничего подобного произойти не должно. А если будет происходить, мы будем с этими регионами отдельно проводить соответствующую работу.

И.ШАНАЕВА: Нет, я думаю, в нашем регионе точно такого не будет, наша зарплата, конечно же, останется такой. Но меня тогда волнует всё-таки вопрос, будут ли у региона деньги, направленные как раз на ремонт здания, на реконструкцию здания?

В.ПУТИН: Понимаете, ведь мы исходили из чего: из того, что в некоторых местах это достаточно запущенная работа, требующая в региональном масштабе достаточно серьёзных денег, и у регионов просто часто не хватало этих средств. И мы в течение двух лет им эти деньги предоставляли и договаривались изначально, что, когда проведём ремонтные работы за счёт федерального бюджета, они повысят вам заработную плату из своего, то, естественно, они уже не будут понижать уровень заработной платы, но постепенно будут сохранять уже тот относительно благополучный уровень состояния зданий, и сооружений, и оборудования, который был достигнут с нашей помощью.

И.ШАНАЕВА: То есть деньги всё-таки будут выделяться из федерального бюджета?

В.ПУТИН: Деньги должны будут выделяться из регионального бюджета.

И.ШАНАЕВА: На зарплату?

В.ПУТИН: На зарплату, да.

И.ШАНАЕВА: И на ремонт?

В.ПУТИН: Нет, они должны будут делать это уже из своих бюджетов. Мы из чего исходили: из того, что есть просто запущенные ситуации, и регионам не поднять этот тяжёлый финансовый груз. И мы оказали им не разовую поддержку, а в течение двух лет последовательно, в расчёте на то, что они нарастят свои бюджетные возможности и, достигнув этого уровня, зарплату точно не будут снижать, но, естественно, должны будут поддерживать уже в надлежащем уровне состояние зданий и сооружений.

Но, конечно, понимаете, дело в чём? Дело в том, что подавляющее большинство регионов Российской Федерации так или иначе получают поддержку из федерального бюджета на выравнивание так называемое, субсидии получают и так далее. И они будут продолжать получать эти субсидии и поддержку из федерального бюджета, но сами регионы должны будут уже определяться, что является для них приоритетным. Я исхожу из того, что губернаторы с полной ответственностью будут действовать и в сфере образования и в том числе средства, получаемые из федерального бюджета, будут предусматривать на проведение необходимых ремонтных работ.

И.ШАНАЕВА: Вы знаете, честно говоря, мы очень рассчитывали на то, что такая норма по привязке нашей заработной платы к средней по региону останется в законе об образовании, который сейчас находится в Госдуме на рассмотрении. Это государственная гарантия, это федеральная гарантия для всех учителей России.

В.ПУТИН: Надо подумать, а нужно ли их там закреплять. Я просто не знаю пока, честно говоря, ни одного исключения, не знаю ни одного региона, который не выполнил бы своих обязательств. Но надо сказать, что руководители регионов Российской Федерации отнеслись к этой программе модернизации и повышению уровня доходов учителей очень ответственно. Я ещё раз повторяю: я просто не знаю ни одного примера, где руководитель региона, губернатор, глава национальной республики в составе Российской Федерации махнул бы рукой и не обратил на это внимание. Все работают на достижение этой цели, и, практически везде, за пока редким исключением достигнут средний уровень. Но даже там, где он не достигнут, они всё равно выходят, они всё равно идут к этой цели и регулярно докладывают и мне, и в Правительство. Я уверен, что это произойдёт везде и будут держать, надеюсь. Если нет, то мы будем соответствующим образом реагировать. Мы не оставим это без контроля.

И.ШАНАЕВА: Я совершенно уверена по Новгородской области, что, конечно же, уровень заработной платы сохранится как средний по нашему региону. Это, мне кажется, совершенно безусловно.

В.ПУТИН: То есть цель – не просто за год или за два поднять [уровень заработной платы учителей] до среднего по экономике, а потом бросить это дело, нет. Цель – поднять и держать как минимум на этой планке на будущее.

И.ШАНАЕВА: И ещё одно, уважаемый Владимир Владимирович. Когда мои ребята узнали о том, что я еду к Вам на встречу сюда, одна из моих учениц, очень талантливая девочка, просто наша интеллектуальная надежда, написала для Вас стихотворение и посвятила его памятнику «Тысячелетие России». Она сказала мне: «Ирина Львовна, я Вас очень прошу передать Владимиру Владимировичу мои слова». Я ей пообещала. Она сказала так: «Если Вы, Владимир Владимирович, по каким-либо причинам не сможете приехать к нам на празднование 1150-летия российской государственности, пожалуйста, прочитайте моё стихотворение – и в дни празднования Вы душой будете в Великом Новгороде около нашего памятника».

В.ПУТИН: Спасибо большое. Я постараюсь в рамках этих мероприятий и в Новгороде побывать, и обязательно стихотворение прочитаю. Передайте самые лучшие пожелания и благодарность. Как её зовут?

И.ШАНАЕВА: Настя Денисенко.

В.ПУТИН: Насте Денисенко большое спасибо.

Я о чём хотел Вас попросить: все проблемы, которые мы сейчас обсуждали, Вы с коллегами ещё проговорите, обсудите. И по каждой проблеме нужно подготовить отдельное письмо с тем, чтобы можно было сформулировать соответствующее поручение именно по направлениям деятельности различных министерств и ведомств.

Но у нас не все ещё участники нашей встречи высказались, у нас есть особый человек – это Виктор Григорьевич. Он в конкретной отрасли не работает; я сказал бы, что он вообще не работает – творит, писатель.

Виктор Григорьевич, как Вы ощущаете себя в Новгороде, как чувствуете биение культурной жизни?

В.СМИРНОВ: Я занимаюсь главным образом популяризацией истории, я не считаю себя историком. Я хотел бы продолжить тему юбилея российской государственности. Мне кажется, что это вообще важное событие. И дело не в конкретной дате, а в том, что устанавливается историческая преемственность, что приходит осознание, что государство наше возникло не в 1918 году и не в 1991, а несколько раньше. Часто приходится слышать, что в России нет собственного опыта демократии, и мы должны его где-то одалживать.

В.ПУТИН: А где же вече?

В.СМИРНОВ: Несколько столетий существовала огромная Новгородская вечевая республика, где были абсолютно все признаки демократического государства, и именно благодаря республиканскому строю вот она достигла таких огромных достижений.

Вы несколько лет назад опускались в Троицкие раскопы (привет Вам от археологов, они помнят ту помощь, которую Вы оказали) – на сегодняшний день найдено уже 1046 берестяных грамот, и этот год – «грамотный», урожайный год: уже найдено 27 грамот. Прошлый год, к сожалению, в этом смысле не удался.

В.ПУТИН: С текстами, да?

В.СМИРНОВ: Да, с текстами, очень интересные тексты, повторяются старые адресаты. В общем, учёным нашим предстоит ещё огромная работа для того, чтобы всё проанализировать. Конечно же, нужна помощь нашим археологам. Старейшая Новгородская археологическая экспедиция существует вот уже 80 лет. И именно она во многом поставляет те новые исторические знания, которые заставляют пересмотреть сложившиеся стереотипы.

Ещё одна проблема, о которой меня просили коллеги-реставраторы сказать.

В.ПУТИН: Секундочку. В первой всё-таки части: что конкретно, в чём нужда-то, какая поддержка нужна?

В.СМИРНОВ: В принципе, конечно, то финансирование, которое получает сегодня археологическая экспедиция.

В.ПУТИН: Вот именно эта экспедиция, о ней идёт речь, да?

В.СМИРНОВ: Да, о ней. Там всё-таки сейчас стали как-то сами зарабатывать в связи с достаточно активным строительством, которое ведётся в Новгороде: застройщики финансируют уже частично. Но всё равно в Новгороде разработано, по подсчётам академика Янина, буквально несколько процентов культурного слоя. То есть нужно всё-таки форсировать археологические исследования.

В.ПУТИН: Они же получают по линии Академии наук, по-моему?

В.СМИРНОВ: Получают, но всё-таки тех средств недостаточно, конечно.

И, может быть, по вкладу в науку где-то рядом с археологами можно поставить реставраторов, наших новгородских реставраторов. Вы знаете, что Новгород был практически стёрт с лица земли, и после войны они просто совершили настоящий подвиг, подняв из руин памятники. Сегодня 37 памятников находятся в списке всемирного наследия ЮНЕСКО. Но прошло уже почти полвека, и памятники снова нуждаются в реставрации.

К сожалению, сегодня ситуация обстоит таким образом, что часто заказы на реставрацию получает не настоящий специалист, который обладает всей полнотой знаний о памятнике, а те, кто умеют…

В.ПУТИН: Посредники.

В.СМИРНОВ: Да, умеют получить тендер.

В.ПУТИН: Получить этот контракт, я понимаю. Но, Сергей Герасимович, никто не мешает Вам выйти с предложением о том, чтобы передать эту работу единственному исполнителю, закон же позволяет это сделать – пожалуйста.

В.СМИРНОВ: У нас когда-то была совершенно блестящая научно-производственная реставрационная мастерская, там были потрясающие специалисты (некоторые из наших реставраторов вообще награждены Вами Государственной премией). Они восстановили памятники мирового значения. Просто сейчас есть реальная угроза потерять новгородскую школу реставрации.

В.ПУТИН: Закон он даёт такую возможность: губернатор может выйти с предложением, у меня есть такое право, я могу разрешить выбрать единственного исполнителя.

В.СМИРНОВ: Это было бы большой помощью.

В.ПУТИН: Пожалуйста. Надо, чтобы губернатор вышел с этим предложением – ради Бога, мы это сделаем.

В.СМИРНОВ: Реставраторы будут крайне благодарны.

И ещё несколько слов о памятнике «Тысячелетие России», это одна из моих любимых тем, я давно занимаюсь этим памятником, написал книгу. Кстати, хотел бы Вам её подарить. Хотя я уже много лет занимаюсь памятником, иногда интересно просто подойти к нему и послушать, что говорят люди, как они сквозь призму этого памятника воспринимают нашу историю. Иногда слышу потрясающие, глубокие, очень верные замечания – я бы сказал, очень гражданственные рассуждения по поводу нашей истории. А иногда, извините, уши вянут. И настолько много, сейчас особенно, каких-то нелепых мифов ходит вокруг российской истории.

В.ПУТИН: Каких, например?

В.СМИРНОВ: Люди часто вообще не знают, кто есть кто. Экскурсовод показывает: вот Михаил Илларионович Кутузов. Подрастающее поколение – глубокое молчание: кто это?

Наши новгородские средства массовой информации сейчас провели интересную акцию.

В.ПУТИН: Это к учителям тоже вопрос.

В.СМИРНОВ: Вопрос стоит и преподавателям.

И.ШАНАЕВА: Наши дети, во всяком случае новгородские, это очень хорошо знают.

В.СМИРНОВ: Новгородские – да, это я подтверждаю.

Мы в СМИ провели любопытную акцию. Задавали людям вопросы, какими бы деятелями ХХ века вы могли бы продолжить вот этот горельефный ряд 109 фигур. Разброс был просто колоссальный, но есть и любопытные ответы. Есть как бы такие консолидированные фигуры: все называют, никто не оспаривает Гагарина, Королёва, Жукова. Деятели искусства, литературы – по этим кандидатурам нет особых споров.

В.ПУТИН: Уже хорошо, есть какая-то база.

В.СМИРНОВ: Хотелось бы, чтобы этот памятник был не просто одним из символов Новгорода, но был бы символом российской государственности. Памятник был открыт 21 сентября 1862 года, царь приезжал на его открытие. Это было в разгар реформ, через год после отмены крепостного права. Празднование позволило консолидировать русское общество вокруг патриотической идеи, вокруг идеи истории государства Российского.

В.ПУТИН: Что касается финансирования работы экспедиции, Сергей Герасимович, Вы предложения сформулируйте, поддержим, конечно.

В.СМИРНОВ: Спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 8 августа 2012 > № 619483 Владимир Путин

Аналитики считают, что правительство страны может не суметь реализовать план сокращения бюджетного дефицита и остаться без помощи ЕС

Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's ухудшило прогноз по долгосрочному кредитному рейтингу Греции в местной и иностранной валюте со "стабильного" на "негативный", свидетельствуют данные агентства. Долгосрочный кредитный рейтинг подтвержден на уровне "ССС", краткосрочный рейтинг остался на отметке "С".

Ухудшение прогноза специалисты S&P мотивируют ухудшением "экономической траектории" страны, а также постоянными отсрочками и задержками, возникающими при реализации плана сокращения бюджетного дефицита Греции. Агентство полагает, что греческое правительство не сможет выполнить возложенные на себя обязательства, а значит - и получить очередной транш международной помощи, непременным условием которой являются меры экономии и урезания расходов. Из-за сочетания этих негативных факторов S&P не исключает в скором будущем снижения кредитного рейтинга Греции.

В середине мая международное рейтинговое агентство Fitch понизило долгосрочные кредитные рейтинги дефолта эмитента Греции в иностранной и местной валюте с "B-" до "CCC". Специалисты посчитали, что риск выхода государства из еврозоны продолжает увеличиваться. В этом случае частный сектор Греции ожидает дефолт, к которому прибавится дефолт по гособлигациям, номинированным в евро.

ИСТОЧНИК: АФИНЫ НЕ ПОЛУЧАТ ПОМОЩЬ ОТ ТРОЙКИ РАНЬШЕ ОКТЯБРЯ

Ранее ожидалось, что Греции выделят очередной транш финансовой помощи в размере 31,5 млрд евро в сентябре этого года

Международные аудиторские организации будут в Афинах весь сентябрь, сообщил AFP источника в Брюсселе. По его словам, это означает, что Греция скорее всего не получит финансовую помощь от своих кредиторов раньше октября этого года.

Собеседник агентства добавил, что международная "тройка" кредиторов - Еврокомиссия, ЕЦБ и МВФ - на встрече еврогруппы в октябре должна будет представить свою оценку греческой программы антикризисных мер. Положительная оценка от аудиторов "тройки" позволит грекам получить очередной транш финансовой помощи в размере 31,5 млрд евро. Это последний транш из согласованного в марте 2012 года пакета помощи в 130 млрд евро.

Ранее предполагалось, что Греция получит деньги в сентябре. Предоставление помощи откладывалось и ранее из-за двухмесячного политического кризиса в стране, когда в мае и июне в Греции проходили выборы.

Отсрочка в выделении очередной финансовой помощи может создать для греческого правительства новые проблемы. На прошлой неделе заместитель министра финансов Греции Кристос Стайкурас сообщил, что власти страны могут выпустить краткосрочные облигации (ГКО), чтобы 20 августа погасить 3,2 млрд евро госдолга перед ЕЦБ.

По словам источника AFP, нет никакой уверенности в том, что аудиторы примут положительное решение в отношении Греции. "Впереди еще много работы", - сказал он.

Накануне министр финансов Греции Яннис Стурнарас заявил, что правительству еще предстоит принять решение, как сократить одну треть расходов, которые учтены в специальной программе, согласованной с "тройкой". Всего Греции надо снизить расходы на 11,5 млрд евро, чтобы участвовать в программе по получению финансовой помощи в 2013-2014 годах.

В Украине набирает популярность сервис продажи билетов через платежные терминалы самообслуживания. Вслед за автобусными билетами начали продаваться и авиационные билеты.

Сервис реализации авиабилетов через банковские платежные терминалы самообслуживания "ПлатЁжка" (ПАО "Банк Национальный Кредит") был открыт в середине июля. В продажу поступили авиабилеты на популярные направления, выполняемые авиакомпанией "Хорс" из Киева: в Симферополь, Афины, Тиват, а также из Львова в Афины.

И вот в начале августа состоялась первая результативная транзакция. Приобретен авиабилет на "горячее" направление Киев-Симферополь. Покупка произошла вечером в воскресение 5 августа, когда, естественно, большинство отделений банков закрыто, а терминалы работают круглые сутки в любой день недели.

По мнению маркетологов компании E-Travels.com.ua, которая внедрила новый сервис по заказу авиакомпании "Хорс", в целом украинский пассажир готов к альтернативным способам оплаты авиабилетов и "лед тронулся" - первые продажи пошли. Данная технология обеспечивает удобство, экономию средств и времени пассажиру, а авиакомпании - отсутствие дополнительного персонала, обрабатывающего бронировки и их оплаты, расширение услуг для своих клиентов.

Сегодня мы наблюдаем стремительный рост продаж билетов на авиарейсы посредством Интернета. Но ведь далеко не все готовы оплачивать покупки онлайн с помощью банковских карточек. Именно для тех, кто по каким-то причинам не имеет возможности либо желания купить авиабилет непосредственно на сайте и предназначен новый сервис.

Технология покупки авиабилетов через банковские терминалы предполагает предварительное бронирование билетов на выбранные даты и направления на сайте авиакомпании "Хорс" или Всеукраинской системы онлайн бронирования билетов E-Travels.com.ua с последующим выкупом забронированных билетов через терминалы. При выкупе билета пассажир получает чек, служащий платежным документом, отображающим информацию электронного билета, а данные о покупке автоматически передаются авиакомпании.

Сервис предоставляется в терминалах сети "ПлатЁжка", а это более 1500 терминалов по всей территории Украины. Терминалы установлены в крупных торговых и деловых центрах в большинстве городов Украины, а также на каждом входе станций метрополитена Киева.

Справка:

Авиакомпания "Хорс" с 1990 года специализируется на регулярных и чартерных авиаперевозках как внутри Украины, так и в страны Европы, Ближнего Востока и Африки. Флот компании включает воздушные суда типа А-320 (Airbus), MD-82, MD-83, DC9-51 (Boeing), Avro-100 (British Aerospace) и бизнес-джет Learjet-60 (Bombardier).

ПАО "Банк Национальный Кредит" работает с 1996 года, имеет сеть отделений во всех регионах Украины. Активы банка превышают 700 млн.грн., уставный капитал более чем 113 млн. грн. Банк является владельцем сети платежных терминалов самообслуживания, работающих под ТМ "ПлатЕжка".

ООО "И-Тревелс" (Киев) - компания специализируется на информационном обеспечении пассажирских перевозок и является оператором Всеукраинской системы онлайн бронирования билетов.

Кризис коснулся греческих производителей, как говорится, по полной программе. Многие компании потерпели убытки, а иные и вовсе перестали существовать. Прибыль же хозяйства «Semeli», вина которого пьют Мадонна, Хиллари Клинтон и многие другие знаменитости, в разгар кризиса выросла на 25 процентов по сравнению с предыдущим годом. Это хозяйство продает свои вина в 17 стран мира — Германию, Канаду, США, Великобританию, Бельгию, Голландию, Австрию, Швейцарию, Австралию, Бразилию…

Секрет успеха, по мнению производителя, — в хорошем соотношении цены и качества. Винодельню за год посещают примерно восемь тысяч туристов.

— Греческие вина сегодня в мире на пике популярности по той причине, что люди хотят пить качественные напитки за умеренные деньги, — говорит греческий винодел Манолис Ямнядакис. — Вина нашей компании, созданной в 1979 году, охотно покупают мишленовские рестораны, и даже сын бывшего короля Греции на свою свадьбу на острове Спеце, где присутствовали представители монарших семейств со всего мира, заказывал нашу продукцию. Это было красное сухое вино с нотами черешни и голубики, выдержанное на протяжении трех лет в новых дубовых бочках. Напиток особенный — с незабываемым богатым послевкусием!

— Вы подчеркнули, что бочки были новые. Это имеет значение?

— Конечно! И немалое. Срубленное дерево умирает ведь не сразу. Некоторое время оно еще представляет собой живой организм. И пока в нем есть жизнь, древесина взаимодействует с вином, напитывая его своими тонами. Лучшая бочка — новая. Спустя же четыре года она для выдержки вина уже не годится. Вино в ней можно только хранить. Новая 250-литровая бочка, которую мы покупаем во Франции, стоит 700-800 евро. Удовольствие, конечно, не из дешевых. Но экономить, если хочешь получить хорошее вино, никак нельзя. А вино у нас действительно получается чудесное. Кстати, половина вина нового урожая обычно бывает продана еще до того, как оно разлито по бутылкам.

— Среди покупателей есть известные клиенты?

— Это очень богатые люди. В основном банкиры. Знаменитых же покупателей мы не всегда знаем в лицо — часто имеем дело с их представителями и помощниками. Для кого покупается вино, остается лишь догадываться. Когда доставляем продукцию по определенному адресу, тут уже больше ясности. Например, после свадьбы сына бывшего короля Греции мы рассылали вино королевским семействам Европы, поскольку многим гостям оно пришлось по вкусу. К слову, в соусе из нашего вина тогда было приготовлено и главное свадебное блюдо из козлика.

— Правда, что Мадонна — большая ценительница ваших вин?

— Да, это так. Она любит отдыхать в Греции. Мадонна предпочитает белые сухие вина из сорта мосхофилеро с легкими цитрусовыми и цветочными нотами во вкусе и аромате. Такие вина, как правило, пьются молодыми и сочетаются с легкими закусками.

— А какие вина нравятся Хиллари Клинтон?

— Попробовав на нашей винодельне несколько образцов, она не скрывала восхищения. В Грецию она тогда приезжала в качестве первой леди США — с супругом-президентом Биллом Клинтоном. Их посольство накануне визита столь высоких гостей приобрело у нас несколько лучших вин.

— Правда, что вы производите вина по гомеровскому рецепту?

— Ему уже три тысячи лет! Древнегреческий поэт Гомер рекомендовал собранный виноград просушить на солнце десять дней и еще пять дней выдержать в тени. И только потом создавать напиток, посвященный богу виноделия Дионису. Кстати, в Греции очень древние лозы и огромное количество исторических местных сортов винограда, некоторые из них уникальны. Интересно, что на острове Санторини никогда не было нашествия вредителя винограда — филлоксеры, именно поэтому там сохранились очень старые сорта.

— Сейчас среди гурманов популярно греческое вино «Винсанто».

— Удивительный напиток! Сладкое вино «Винсанто» создается из заизюмленного винограда. Собранный урожай еще две недели сушится на солнце. В бочках вино выдерживается четыре года. Оно бронзового цвета, с нотами инжира и абрикосового варенья во вкусе и аромате. К нему идеально подходят шоколад c орешками и фуа-гра. Это вино красиво стареет. Спустя 15 лет в его богатой композиции появляются ноты кофе и цитрусовых.

— Люди, знающие в винах толк, часто рекомендуют попробовать напитки из сорта мавротрагано. Чем он так интересен?

— Вина из него весьма необычны. В них ноты вишни, черешни, крыжовника, кофе и даже табака. Этот сорт винограда не так часто встречается. Его очень любят греки.

В Афинах разгорается политический скандал: бывший руководитель крупного государственного банка перевел за границу 8 миллионов евро, на которые купил себе недвижимость в Лондоне.

Бывший исполнительный директор Греческого сельскохозяйственного банка Теодорос Панталакис заключил сделку за несколько месяцев до того, как его учреждение стало неплатежеспособным.

Панталакис отрицал, что нарушил закон, заявив греческому порталу Realnews, что декларировал властям перевод денег в 2011 году и уплатил с этой суммы налоги.

«Я нахожусь в отпуске и ничего не стану говорить, пока не вернусь в Афины», - сказал Панталакис Financial Times, находясь на своей вилле на острове Парос в Эгейском море.

По словам осведомленного источника, в конце августа Панталакис предстанет перед парламентской комиссией, чтобы отчитаться о своих действиях на посту директора банка.

Десятки богатых греков, в том числе политики, банкиры и судовладельцы, за последние три года приобрели роскошную недвижимость в Лондоне, пытаясь спасти имущество от кризиса – в то время как миллионы обычных греков страдают от сокращений.

Государственная железнодорожная компания Греции - «Треносе» - предоставляет возможность сочетать поездки на поездах и кораблях, отчаливающих из порта Пирей в направлении на Крит, Хиос и Лесбос.«Треносе» преобразовала свой летний график работы таким образом, чтобы обслужить всех отъезжающих из Северной Греции по направлению в Афины - так, чтобы, сойдя на станции в Пиреях, имеющей прямой доступ к гавани, продолжить свое путешествие на корабле.

Железнодорожная станция находится напротив ворот Е5, где и расположена стоянка автобусов Организации порта Пирей.

МАЛЫМ И СРЕДНИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ДАДУТ РАЗМЕСТИТЬСЯ

Для предприятий малого и среднего бизнеса будет упрощен выход на биржу - как с размещением акций, так и для привлечения капитала. Общеевропейская "Биржа предпринимателей может быть создана в рамках NYSE Euronext

Объединенный оператор крупнейших фондовых бирж Нью-Йорка, Парижа, Амстердама, Брюсселя и Лиссабона - NYSE Euronext Inc. - выступил с инициативой создания общеевропейской площадки, на которую могли бы выходить компании - представители малого и среднего бизнеса (МСБ) для размещения своих ценных бумаг.

Об этом сообщает газета Financial Times. Проект условно называется "Биржей предпринимателей". Планируется, что на этой бирже будут торговаться как акции, так и облигации компаний МСБ.

Предприятия малого бизнеса получат возможность проводить первичные размещения своих акций (IPO) и облигаций. Также предприятия МСБ смогут размещать облигации, впоследствии конвертируемые в акции, которые компании могут выпускать до IPO - "Pre-IPO".

На новую торговую площадку будут переведены приблизительно 900 компаний, акции которых уже обращаются на Euronext и Alternext. Критерием отбора эмитентов нового сектора биржи будет служить капитализация компаний, которая не должна превышать 1 млрд евро.

Причиной создания "Биржи для предпринимателей" Financial Times называет долговой кризис в еврозоне и вызванное им сокращение объемов банковских кредитов. Кроме того, такое решение биржи - следствие закона, недавно принятого Комиссией по ценным бумагам США, упрощающего правила привлечения капитала малыми предприятиями для развития своего бизнеса.

Для стран G7 именно предприятия малого и среднего бизнеса являются основой экономики, а учитывая нынешнюю непростую ситуацию с привлечением капитала, данную инициативу можно признать весьма полезным решением, которое может способствовать выходу экономики еврозоны из кризиса, отмечает заместитель руководителя аналитического центра МСП Банка Денис Барабанов.

По его словам, несмотря на масштабную раздачу ликвидности, которую проводит ЕЦБ посредством проведения LTRO-аукционов - операций долгосрочного рефинансирования - кредитный кризис в Европе усиливается. А частные банки при этом не стремятся наращивать объемы кредитования, особенно в сегменте МСП и в так называемых "периферийных" экономиках с высоким уровнем безработицы, то есть в Греции, Испании, Португалии и Италии.

Надо быть прозрачными

Компаниям для попадания на новую биржу необходимо удовлетворять ее требованиям, то есть помимо приемлемого уровня капитализации, нужна достоверная финансовая отчетность, поэтому если российские компании соответствуют критериям биржи, то они вполне смогут воспользоваться новой биржевой структурой, считает старший аналитик УК "КапиталЪ управление активами" Виктор Марков.

Такая биржа, конечно же, не станет панацеей: число предприятий МСБ, внушающих доверие инвесторам, невелико, к тому же их акции уже торгуются на бирже, полагает Денис Барабанов.

Большого спроса на бумаги компаний МСБ пока ожидать не приходится, поскольку помимо кризиса интерес к таким мелким компаниям в основном проявляют специальные фонды, созданные под конкретные инвестиции, отмечает Виктор Марков. Поэтому основными участниками биржи будут инвестиционные инвесторы, обладающие большим опытом и высокопрофессиональными управляющими. Марков предполагает, что инвесторы сектора мелких предприятий останутся прежними, вот только стоимость выхода на биржу для компаний будет ниже.

Для российских предприятий малого и среднего бизнеса данная биржа пока не представляет особого интереса по ряду причин: жесткие требования к раскрытию информации, низкий интерес со стороны зарубежных инвесторов, возможность получить кредитование на внутреннем рынке, отмечает Денис Барабанов.

Создание новой биржи не уменьшает рисков инвестиций в малые предприятия, а только улучшает условия торговли акций компаний на бирже и привлечения капитала, но вместе с тем облегчение условий малым предприятиям в кризис является хорошим подспорьем для малого бизнеса, добавляет Виктор Марков. Он предполагает, что сегодня на новую биржу проще выйти технологическим российским компаниям, так как они обладают высокими перспективами роста, а также более всего востребованы у фондов, инвестирующих в предприятия МСБ

МЕГАФОН СНОВА ОТКЛАДЫВАЕТ IPO

По неофициальным данным, компания не сможет разместить 20% акций на Лондонской фондовой бирже в сентябре

Первичное публичное размещение (IPO) акций "Мегафона" на Лондонской фондовой бирже (LSE) снова откладывается. Об этом два источника, близких к участникам размещения, рассказали газете "Ведомости". По их данным, более реалистичный срок выхода сотового оператора на иностранные рынки - середина осени.

Сначала "Мегафон", единственный участник телекоммуникационной "большой четверки", являющийся непубличной компанией, планировал разместить 20% акций в Лондоне в июле. Затем сроки были передвинуты на сентябрь этого года. Инвестиционные банкиры сообщали изданию, что компании пришлось отложить IPO из-за кризиса в Греции, ослабления евро и падения большинства фондовых индексов.

Жесткой даты IPO не устанавливалось, все зависит от рынков, сказал газете источник в совете директоров "Мегафона". Как только конъюнктура рынка улучшится, он сможет быстро разместиться, добавил источник. Процесс подготовки находится на такой стадии, когда провести IPO можно за месяц, подчеркивает один из собеседников газеты. Активная стадия начнется, скорее всего, в сентябре, предполагает он.

В апреле 2012 года "Мегафон" и его акционеры исходили из того, что рынок оценит 20% компании в 4 млрд долларов, напоминает газета, то есть тогда справедливая стоимость "Мегафона" составляла 20 млрд долларов. Однако оператор выплатил акционерам дивидендов на 5,15 млрд долларов, поэтому, отмечает аналитик Номос-банка Евгений Голосной, сейчас вся компания стоит 14-15 млрд долларов. Таким образом, сейчас за 20% акций можно выручить 2,8-3 млрд долларов.

Американские регуляторы начали расследование в отношении крупнейшего в мире производителя дженериков Teva Pharmaceuticals. Регуляторы подозревают компанию в нарушении закона о взяточничестве. Teva могла нарушить американский закон о предотвращении коррупции за рубежом. Израильская Teva Pharmaceuticals получила повестку от Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC) 9 июля, говорится в документах компании, направленных на прошлой неделе американским регуляторам. SEC просит предоставить все документы, касающиеся деятельности Teva в Латинской Америке.

Расследование в отношении Teva — это часть масштабного расследования SEC в фармацевтической индустрии. Повестку от регулятора в текущем году получила и Bristol-Myers Squibb, чья маркетинговая и торговая политика в зарубежных странах заинтересовала американские власти. SEC и Министерство юстиции также направили повестки Merck, AstraZeneca и GlaxoSmithKline. По данным Reuters, ознакомившегося с поступившими в SEC документами десяти крупнейших фармацевтических компаний, восемь из них предупредили о возможных расходах, связанных с обвинениями в коррупции.

Однако по большей части подобные обвинения улаживаются во внесудебном порядке. В прошлом году Johnson & Johnson согласилась выплатить $70 млн для урегулирования претензий SEC, касающихся взяток и откатов в Греции, Ираке, Польше и Румынии. В свою очередь, Pfizer заплатит за снятие аналогичных обвинений $60 млн, говорят источники The Wall Street Journal. Соглашение с SEC и Минюстом было достигнуто в ноябре прошлого года.

Греческое правительство силой выдворяет из страны нелегальных мигрантов. Из почти пяти тысяч переселенцев, задержанных в столице за один день, четверть уже выселена за пределы греческих территорий.

В Греции, чей пограничный контроль считался одним из самых неэффективных в Европе, была организована облава на нелегальных мигрантов, сообщает Euromag. В результате операции, 4 августа 2012 года в Афинах было задержано 4 900 нелегалов, 1 130 из которых в тот же день принудительно покинули страну.

По неофициальным данным, причиной решительных мер стала угроза исключения Греции из Шенгенской зоны, поскольку страна не достаточно контролировала свои границы, являющиеся, кроме того, частью внешних границ Шенгенского пространства. Эксперты утверждают, что только по земле в страну проникало около 100 тыс. нелегальных мигрантов ежегодно.

Ранее нелегалов, задержанных на границе, обязывали покинуть территорию страны и отпускали, что позволяло им игнорировать требования и оседать в Греции. Теперь же нелегальные мигранты не смогут продвинуться дальше границы, даже если соседняя Турция откажется принимать их обратно.

На скорую руку

Игорь Юргенс: «Балом по-прежнему правит модель «ручного управления». То есть управления тем кризисом, который мы уже пережили»

Как говорят острословы, два экономиста — три мнения. Дискуссия на тему быть или не быть России жертвой европейского или своего, доморощенного кризиса лишнее тому подтверждение. Сегодня о том, есть ли шанс избежать такой опасности, размышляет председатель правления Института современного развития (ИНСОР) Игорь Юргенс.

— Игорь Юрьевич, у вас есть ощущение надвигающегося полномасштабного кризиса?

— Тут важно понять, что имеется в виду под полномасштабным кризисом. Массового сокращения спроса на российские товары традиционного экспорта, включающие нефть, газ, металлы, лес, удобрения, и на ряд других позиций вряд ли предвидится. В то же время рецессия в Европе, продолжающаяся на протяжении всего нынешнего года, является непреложным фактом. Нас пока выручает относительно стабильная цена на нефть, которая колеблется в районе 100 и чуть выше долларов за баррель. Если эта рецессия, как предсказывает целый ряд экспертов, будет купирована в течение года-двух, но при этом резкого падения цены на нефть не будет, то новой волны глубокого кризиса удастся избежать.

— В таком случае объясните, пожалуйста, почему многие эксперты не прекращают бить в колокола по этому поводу?

— Если эти люди говорят о новой волне финансового кризиса, подразумевая под этим сжатие доступных для нас кредитных средств и соответствующих ударов по финансовой системе, что вызовет, несомненно, последствия по кредитованию реального сектора экономики, то с этим можно согласиться. Но я лично такой сценарий не смею назвать глубоким кризисом. Потому что общемировой рост хотя и падает, но предсказывается в районе двух процентов ВВП. Что касается азиатских рынков, то две крупнейшие мировые экономики — Индии и Китая, хотя и находятся ныне в состоянии мягкой посадки, тем не менее по данному показателю дают рост от 6 до 8 процентов. То есть в данном случае наблюдается стабилизация общемирового спроса. Таким образом, к 2012 году Россия завершила восстановление своей экономики после кризиса 2008—2009 годов. Однако на нас могут оказать крайне негативное влияние как внешние, так и внутренние факторы. К их числу можно отнести кризис еврозоны, растущий госдолг США, замедление экономического роста в Китае и странах Азии. Помимо этого критически важными для России являются высокая степень волатильности цен на нефть, значительные социальные обязательства и бюджетные расходы, взятые на себя государством. А также слабость инновационного сектора.

— Тем не менее, случись вторая волна, насколько хорошо власти готовы к ней?

— Власти подготовились к будущему кризису по лекалам борьбы с кризисом предыдущим. Они попросили себе особых полномочий на случай ускоренного рефинансирования финансовой системы. Кроме того, зарезервированы довольно крупные суммы для антикризисных мер в госбюджете. Есть в наличии и другие методы решения вопросов пожарного характера. Что касается стратегической готовности, то в этом плане я не уверен. Потому что здесь балом по-прежнему правит модель «ручного управления». То есть управления тем кризисом, который мы уже пережили.

Что касается глобальной постановки вопроса о диверсификации нашей экономики, то в этом отношении мало чего происходит. Более того, у меня, как и у других экспертов, существует определенное непонимание, куда же подевалась наша «Стратегия-2020». Целая армия ведущих экспертов работала над документом, который показал все развилки, свойственные, с одной стороны, динамичной модели дальнейшей приватизации, улучшению эффективности регулирования, запуску рыночных механизмов в тех секторах, где сильно превалирует госсектор, и, с другой стороны, выделил всевозможные плюсы и минусы, которые свойственны госкапиталистической модели, связанной с наращиванием влияния госсектора. Все эти развилки, как мне кажется, положены под сукно. Правительство, президентская администрация выбирают то, что им ситуативно нужно. Так что стройного плана диверсификации я пока не вижу.

— Недавно Дмитрий Медведев объявил, что средний размер пенсий в России будет повышен с 2015 года не менее чем на 45 процентов. Как это согласуется с оптимизацией расходов бюджета?

— Выполнение данного обещания возможно лишь в краткосрочном плане. Да и то лишь путем массированного вливания бюджетных денег в пенсионную систему и по существу ликвидации накопительного элемента, за счет которого, то есть накопленных средств, будет закрыта дыра в пенсионном бюджете. Насколько я могу судить, отечественное экспертное сообщество главным образом протестует против фактического искоренения накопительного элемента. Но этот голос, к сожалению, не очень-то слышен.

В той же Польше решили пойти другим, гораздо более трудным путем. Весной этого года на чрезвычайном заседании польское правительство приняло проект реформы пенсионной системы. В соответствии с ним каждые четыре месяца пенсионный возраст будет увеличиваться на один месяц. Значит, в 2020 году на пенсию в 67 лет начнут уходить мужчины, а женщины — в 2040-м. Сейчас в Польше пенсионный возраст женщин — 60 лет, мужчин — 65. Понятно, что профсоюз «Солидарность» выступает резко против и призывает провести референдум. Тем не менее протест профсоюзов не поддерживает большинство экономистов. Они говорят, что, если сохранить возраст выхода на пенсию на нынешнем уровне и ничего не менять, полякам в скором времени грозит греческий вариант. В таком случае придется поднять НДС на все продукты на 8 процентов. Возможны еще варианты — увеличение размера взносов в Пенсионный фонд с 19 процентов до 30. Кто-то даже призывает привлечь в Польшу большое количество эмигрантов, которые и будут кормить пенсионеров. В любом случае голос экономистов в отличие от нас в Польше услышан. И в обсуждении этого, по словам польского президента Бронислава Коморовского, «важнейшего законопроекта для будущего Польши» принимает участие, опять же в отличие от нас, чуть ли не вся страна. Если этот законопроект будет принят, это ознаменует собой общественный договор между властью и населением. А это уже совсем иная ситуация. Гораздо более легитимная.

— Где вы видите реперные точки, по которым правительство могло бы предложить нам затянуть пояса?

— Первой и, как мне кажется, наименее болезненной точкой мог бы стать секвестр военного бюджета и военных расходов. Сюда можно отнести крупные затраты по противоракетной обороне (ПРО), по всем системам космического вооружения и так далее. Эти расходы можно отнести на годы, которые могут совпасть со следующим экономическим подъемом. По моим прикидкам, он может начаться где-то после 2015 года или же ближе к 2021 году. Повторяю, эти меры будут наименее болезненными, а вот неотзывные социальные мандаты, то есть жесткие обязательства перед народом, это другое дело. Речь идет о пенсионных и социальных платежах, о зарплатах госслужащим. Здесь не удастся особо сэкономить. Безусловно, всегда есть резерв госрасходов, включая прежде всего раздутый чиновничий аппарат, чей удельный вес в 4 раза превышает поздний советский госаппарат. Кроме того, всегда существует возможность пополнения казны за счет приватизации объектов, принадлежащих государству, которое управлять ими эффективно не может.

— Поговорим теперь о проблеме долгов — корпоративных, банковских, государственных. Насколько остро эта проблема стоит, особенно в сравнении с 2008 годом?

— С моей точки зрения, эта проблема не стоит ни в какой острой форме. Госдолг под контролем. Он не наращивается в процентном отношении. Корпоративные долги вообще не должны интересовать государство. По корпоративным долгам корпорации сами в состоянии отвечать. Ведь они предъявляли залоговые стоимости, давали гарантии. Наиболее катастрофический случай может состоять в лишении ряда корпораций их собственности в случае, если те не могут расплатиться. Ну и что? Международный рынок финансового капитала, выпуск соответствующих долговых инструментов, когда часть собственности перейдет в распыленную акционерную форму, как на международном рынке, так и на российском не несут ничего страшного для суверенитета экономики страны.

— Возможна ли девальвация рубля и какая судьба ждет рубль?

— Пока Центробанк вполне справляется с широким плавающим курсом. Вариации тут возможны, но они не будут столь обрушающими.

— Президент Владимир Путин недавно подписал указ о создании Экономического совета при самом себе. В совет вошли экономисты с достаточно рыночными взглядами. Значит ли это, что практика затыкания дыр и ручное управление перестанут носить систематический характер?

— Я думаю, что это вряд ли произойдет. Судьба «Стратегии-2020» показывает, что власть в своей деятельности отбирает из рецептов экономистов лишь то, что ей на сей момент подходит. А долгосрочные стратегические советы ряда блестящих умов, которые входили в группу по подготовке стратегии, а теперь часть из них попала в Экономический совет, все чаще игнорируются. Поэтому я не вижу здесь никакой доминанты.

Александр Чудодеев

Россия > Госбюджет, налоги, цены > itogi.ru, 6 августа 2012 > № 619931 Игорь Юргенс

Президент Израиля Шимон Перес прибыл в понедельник с официальным визитом в Грецию - первым в истории для главы еврейского государства.

"Ваше присутствие здесь подчеркивает волю народов сотрудничать во многих сферах", - сказал Пересу во время официальной церемонии встречи в президентском дворце президент Греции Каролос Папульяс. На встрече присутствовал и греческий премьер Антонис Самарас.

В свою очередь, Перес сказал, что надеется на более интенсивное технологическое сотрудничество двух стран. Как ожидается, основной темой обсуждения станет энергетика в связи с обнаружением крупных месторождений углеводородов в Восточном Средиземноморье, в частности, в исключительной экономической зоне Израиля и Кипра. Если Израиль решит транспортировать добытый газ в Европу с помощью трубопроводов, Греция с ее стратегическим расположением на пути с Ближнего Востока в Европу может оказаться естественным партнером для Израиля.

Кроме того, президент Израиля рассчитывает обсудить с греческими коллегами ситуацию в Сирии, где протесты против режима Башара Асада переросли в вооруженные столкновения, которые, как опасаются в Израиле, грозят дестабилизацией не только Сирии, но и всему региону. Греция традиционно поддерживает хорошие связи с арабскими странами.

Визит израильского президента в Грецию продлится до 9 августа. Перес, как ожидается, проведет переговоры с лидерами греческих политических партий, получит золотую медаль греческого парламента, возложит венок к могиле Неизвестного солдата в Афинах и посетит места, связанные с многовековой историей еврейской общины в Греции. Также Перес вместе с президентом Греции Папульясом намерен посетить живописный остров Идра в Эгейском море.

Отношения между Грецией и Израилем резко пошли в гору в 2010 году, после того, как произошла серьезная размолвка между Израилем и Турцией из-за перехваченной израильскими коммандос "Флотилии свободы", пытавшейся прорвать морскую блокаду сектора Газа. Греция и Турция традиционно рассматривали друг друга как вероятных противников, однако политики в Афинах заверяют, что дружить с Израилем он собираются не в ущерб Анкаре. За прошедшее время Израиль и Греция обменялись визитами премьер-министров, а греческий президент Каролос Папульяс ездил с визитом в Израиль в июле 2011 года. Помимо политической сферы и энергетики, стороны активизировали военное сотрудничество и провели ряд совместных учений. Алексей Богдановский.

Покупателем самого дорогого особняка в Великобритании, проданного прошлым летом за 140 миллионов фунтов стерлингов (около 217 миллионов долларов), оказался объявленный в международный розыск бывший глава Банка Москвы Андрей Бородин, сообщает сайт британской газеты Sunday Times со ссылкой на представителя местного совета Консервативной партии Джона Холсалла (John Halsall).

Вплоть до настоящего времени имя покупателя имения с почти 300-летним особняком, расположенными вблизи деревни Ременхэм (Remenham) в английском графстве Беркшир, было неизвестно, так как сделка осуществлялась через компанию, зарегистрированную на Британских Виргинских островах.

Сам Бородин от комментариев воздержался. "Я не комментирую свою частную жизнь", - заявил 45-летний экс-банкир.

На территории имения, в частности, расположены вертолетная площадка, спа-комплекс, домашний кинотеатр, поля для гольфа, конюшни, лодочная станция. Оно оснащено высокотехнологичной системой безопасности. Площадь имения составляет около 80 гектаров.

По словам неназванного сотрудника одной из занимающихся недвижимостью компаний, Бородин вложил большую сумму денег в ландшафтный дизайн имения, а ежегодно он будет тратить на особняк с участком более 100 тысяч фунтов стерлингов (около 155 тысяч долларов).

Ранее приоборетеннное Бородиным имение принадлежало принце Уэльскому Фредерику и греческому судовладельцу Джону Латсису (John Latsis). В 2007 году его купил за 45 миллионов фунтов стерлингов (около 69 миллионов долларов) девелопер Майк Спинк (Mike Spink). Частный консорциум решил продать недвижимость Спинку в связи с тем, что из-за протестов местных жителей не удалось превратить его в загородный клуб. Девелопер потратил на обновление имения не один миллион фунтов.

Ранее рекорд по стоимости продажи дома в Великобритани принадлежал комплексу элитных резиденций One Hyde Park на пересечении Гайд-парка и улицы Найтсбридж в Лондоне, который был продан за 136 миллионов фунтов стерлингов (около 211 миллионов долларов).

В конце 2010 года в отношении Бородина и его бывшего первого заместителя Дмитрия Акулинина было возбуждено дело по факту мошенничества со средствами из городского бюджета на 12,76 миллиарда рублей. Перед выдачей этой ссуды банк проводил дополнительную эмиссию акций на сумму порядка 15 миллиардов рублей, которую полностью выкупила столичная мэрия как один из главных акционеров.

По данным следствия, Банк Москвы выделил эту сумму ЗАО "Премьер Эстейт", которое использовало ее в 2009 году для покупки у структуры супруги бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова Елены Батуриной "ТД "Раменская" 58 гектаров земли в западной части столицы. Следователи считают, что служащие Банка Москвы знали о недостоверности предоставленных "Премьер Эстейт" сведений о предмете залога, служащего обеспечением кредита, но ввели в заблуждение руководство банка, обманув его при оценке консолидированного уровня кредитного риска.

Генпрокуратура РФ направила в компетентные органы Великобритании запрос об экстрадиции Бородина.

Россия и Венгрия внесут изменения в соглашение от 2008 года о сотрудничестве при создании газопровода для транзита через венгерскую территорию, соответствующее распоряжение размещено в понедельник на сайте кабинета министров РФ.

В феврале 2008 года Россия и Венгрия подписали межправсоглашение, предусматривающее присоединение Венгрии к проекту "Южный поток".

Председатель правительства РФ Дмитрий Медведев поручил МИДу России осуществить от имени правительства РФ обмен нотами, составляющими указанное соглашение, разрешив в случае необходимости вносить в прилагаемый проект ноты изменения, не имеющие принципиального характера.

Согласно проекту изменений, которые предлагает Россия, в соглашении о сотрудничестве может быть официально заменен венгерский партнер по проекту - "Венгерский Банк Развития" на "Венгерские энергетические системы". Также меняются уполномоченные органы по реализации проекта - с российской стороны министерство промышленности и энергетики Российской Федерации на министерство энергетики РФ, с венгерской - министерство экономики и транспорта Венгерской Республики на министерство национального развития Венгрии.

В случае согласия венгерской стороны настоящая нота и ответная нота посольства Венгрии в России составят соглашение о внесении изменений в соглашение между правительством РФ и правительством Венгерской Республики о сотрудничестве при создании газопровода для транзита природного газа через территорию Венгерской Республики от 28 февраля 2008 года, которое вступает в силу с даты получения ответной ноты венгерской стороны.

С даты вступления в силу соглашения о внесении изменений правопреемником ЗАО "Венгерский банк развития" в отношении его прав и обязательств, предусмотренных соглашением 2008 года, становится закрытое акционерное общество "Венгерские энергетические системы".

Между тем, в июне сообщалось, что российский газовый холдинг "Газпром" обсуждает с руководством Хорватии строительство газопровода отвода в рамках газотранспортного проекта "Южный поток", который оказался под угрозой срыва из-за Венгрии. "Газпром" осенью прошлого года принял решение провести "Южный поток" через Черное море в Болгарию, затем по Сербии, Венгрии и Словении на север Италии. В ходе работы над маршрутом отказались от строительства ветки через Грецию и Адриатику на юг Апеннинского полуострова, а также от идеи сделать конечной точкой австрийский Баумгартен, поскольку этому воспротивилась Еврокомиссия. В результате был выбран более длинный маршрут - через Словению в итальянский город Тревизо. Недавно глава российского концерна Алексей Миллер встречался со словенским премьер-министром Янезом Яншой, и стороны заявили, что приступили к созданию СП "Газпрома" и госкомпании Geoplin Plinovodi, которое будет строить словенский участок.

По сведениям "Московских новостей", подготовкой ТЭО уже занялась словенская сторона. И в Болгарии, и в Сербии, в Венгрии СП давно созданы. Правительство Венгрии полгода назад инициировало передачу 50% в компании South Stream Hungary от инвестбанка MFB к госкомпании MVM. В апреле Алексей Миллер встречался с премьер-министром Виктором Орбаном, но процедура по передаче акций так и не завершена, работа по подготовке ТЭО газопровода не сдвинулась с места.

Источник издания в "Газпроме" признал, что проблемы могут привести к срыву графика. В итоге концерн может заняться поиском обходного маршрута. Однако позднее глава "Газпрома" Алексей Миллер сообщал журналистам, что проблемы не столь существенны, чтобы проект выбился из графика.

Президент РФ Владимир Путин в телефонном разговоре с лидером Кипра Димитрисом Христофиасом отметил необходимость урегулирования кипрской проблемы в соответствии с решениями ООН, сообщила в понедельник пресс-служба Кремля.

"При обсуждении кипрской проблемы Владимир Путин отметил необходимость поиска путей ее урегулирования в интересах обеих общин Кипра в соответствии с решениями ООН", - сообщила пресс-служба.

Путин обсудил с лидером Кипра актуальные вопросы двусторонней повестки дня, включая перспективы дальнейшего взаимодействия в экономической и финансовой сферах в контексте кризисной ситуации в еврозоне.

Кипр в конце июня стал пятой страной еврозоны, обратившейся за помощью к ЕС и МВФ. По различным оценкам, островному государству может понадобиться около 10 миллиардов евро при общем объеме ВВП в 18 миллиардов евро. Эти деньги пойдут на финансирование бюджетного дефицита, а также рекапитализацию банков острова, которые получили миллиардные убытки на реструктуризации греческого госдолга и по-прежнему имеют активы, многократно превышающие ВВП страны.

Кипр также ведет переговоры с Россией о предоставлении межгосударственного кредита, который, как надеются кипрские власти, даст им больше аргументов на переговорах с "тройкой", которая обычно требует жестких мер экономии на выдаваемые кредиты. Россия уже ссудила Кипру 2,5 миллиарда евро, за счет которых остров финансирует свои потребности в заимствованиях на текущий год.

Как сообщает в свою очередь пресс-служба президента Кипра, Христофиас выразил Путину благодарность за долговременную поддержку России в достижении всеобъемлющего, жизнеспособного и справедливого решения кипрской проблемы и особенно за позицию России в СБ ООН. Российский президент сообщил, что эта позиция Москвы является принципиальной.

Кроме того, президенты двух стран обсудили вопросы, которые касаются мирового экономического кризиса и в особенности кризиса в еврозоне. Лидер Кипра поблагодарил Россию за уже выданный кредит объемом в 2,5 миллиарда евро. Стороны также обсудили условия дальнейшего экономического сотрудничества.

Христофиас пригласил Путина посетить Кипр, приглашение было принято, сообщает пресс-служба президента островного государства.

Проклятие списка Forbes

Олигархи, несмотря на все усилия, не способны помочь российскому спорту

 Евгений Слюсаренко

В олимпийском Лондоне завершаются соревнования по некогда «классическим российским видам спорта» – стрельбе и фехтованию.

Когда-то эти виды на двоих могли принести нашей сборной полдесятка золотых медалей и больше. Четыре года назад в Пекине была только одна победа, сейчас нет и ее. Но похожими их делает не только общность провала. Оба вида спорта уже более десяти лет курируют Алишер Усманов и Владимир Лисин, занимающие в российском списке миллиардеров Forbes-2012 первое и второе место. И будь спорт бизнесом, они бы уже давно заработали имидж неумелых дельцов, промотавших фамильное состояние в рекордные сроки. Или, по крайней мере, не сделавших ничего, чтобы его сохранить. Но спорт гораздо сложнее.

Спортивные истории двух миллиардеров поразительно совпадают. Оба пришли в свои федерации в начале нулевых, еще до массовой закачки административного и финансового ресурса в спорт: Лисин - в Стрелковый союз России, Усманов – в Федерацию фехтования России. Пришли, можно сказать, по любви: первый является страстным стрелком, даже участвует в соревнованиях по неолимпийской дисциплине «спортинг» (стрельба из охотничьих ружей); второй – мастер спорта СССР по фехтованию, член сборной Узбекской ССР по этому виду спорта в 1970-е. Роль свадебных генералов в своих федерациях они выполнять не собирались – поставив, разумеется, своих людей на «хозяйстве», оба развили на спортивно-политическом поприще бурную деятельность.

Усманов далеко пошел по международной стезе. В 2005 году его избрали президентом Европейской конфедерации фехтования, в 2008 – Международной федерации фехтования (кстати, он – единственный россиянин во главе федерации, представляющей олимпийские виды спорта). В 2009 году олигарх сложил с себя полномочия президента ФФР, но остался в качестве председателя Попечительского совета.

У Лисина тоже есть международные достижения (в частности, он президент Европейской стрелковой конфедерации, член комиссии по культуре и олимпийскому образованию МОК), но основные амбиции он старается реализовать на родине. В январе 2011 года бизнесмен стал президентом Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта (ВАЛОВС), на выборах 2006 года выдвигался на пост президента ОКР и, как рассказывают, до самого дня голосования рассчитывал на победу – но утром последовал звонок сверху, попросивший снять кандидатуру.

Собственно, к чему такая длинная предыстория. К тому, что под руководством этих, без иронии, незаурядных и неравнодушных людей курируемые виды спорта проваливают вторую Олимпиаду подряд. Еще в Афинах-2004, на первых для них Играх, все было более чем неплохо по нынешним меркам: 3 золота и 10 медалей у стрелков, 1 победа и 4 призовых места - у фехтовальщиков. Но уже в Пекине первые не завоевали ни одного золота (такого не было с 1964 года), вторые впервые довольствовались лишь одной медалью, правда, золотой. В Лондоне-2012 пока у стрелков - одна бронза, у фехтовальщиков – два серебра и бронза. И тут уже на случайность не спишешь. Это повторный сбой. Как сейчас модно выражаться – системный.

Объяснений можно выдвигать множество – на любой вкус. Один уже не уделяет фехтованию достаточно времени. Второй - все чаще проявляется в публичном поле не как глава Стрелкового союза, а как президент ВАЛОВС. Можно вспомнить и постоянные перестановки в тренерском штабе у фехтовальщиков и тренеров-юмористов, предлагающих программы тренировок с деревянными саблями. Или инициативу полного прямого финансирования деятельности Стрелкового союза из бюджета Минспорта, в результате которого львиная доля времени всего аппарата федерации, по частным отзывам сотрудников, занято исключительно бумажной работой. Наконец, остается и мистическая версия, гласящая, что олигархи, приходящие в спорт, несмотря на все усилия, делают только хуже. Входящий в топ-10 самых богатых людей страны Михаил Прохоров со своим биатлоном эту догадку подтверждает. Так сказать, проклятие списка Forbes.

А может все проще и безысходнее. Может, российский спорт, наконец, до самого дна выработал свой доставшийся с советских времен ресурс. И Иванов формально возглавляет стрелков, бегунов, фехтовальщиков, или Сидоров – уже неважно. С деньгами или без – тоже. Пришли другие времена. За целую неделю, прошедшую с момента открытия Олимпийских игр в Лондоне, сборная России выиграла три золотые медали. И это не спишешь на невезение или неудачный календарь.

Власти Греции начали операцию, которая позволит высылать нелегалов сразу после пересечения ими граничащей с Турцией реки Эврос (Марица), а не отпускать на свободу, после чего они, как правило, оседают в городах.

О реализации мер в отношении нелегальных мигрантов в эфире государственного телевидения объявил министр общественного порядка Никос Дендиас.

Сотни тысяч мигрантов каждый год пытаются проникнуть на территорию Греции: только в 2011 году за незаконное пересечение границы было задержано почти 100 тысяч человек. Большинство мигрантов уничтожают документы и, пройдя перепись на греческой территории, получают предписание покинуть страну, но вместо этого направляются в Афины или другие города. В центре Афин живут сотни тысяч мигрантов, в столице уже отмечен рост популярности ультраправых партий. Правозащитные организации отмечают также рост числа нападений на мигрантов. Греческие власти заявляют, что мигранты совершают большую часть тяжких преступлений на территории страны.

"Тех, кто попытается проникнуть в нашу страну незаконно, будут отправлять на линии границы. Но даже если они сумеют пройти, безвыходный туризм с Эвроса в Афины теперь закончится", - сказал Дендиас. По его словам, нелегалов будут арестовывать и высылать сразу же после пересечения границы.

За неимением крупных лагерей и тюрем для содержания нелегальных мигрантов правительство уже начало перевозку иностранцев на территорию полицейских академий в северной области Фракия, что вызвало протесты местных властей и оппозиционных партий.

Президент греческого института миграционной политики (IMEPO) Александрос Завос сказал РИА Новости, что в настоящее время Греция не имеет возможности остановить приток мигрантов через "прозрачную" границу с Турцией, несмотря на помощь европейского пограничного агентства Frontex.

"Frontex не может остановить никого по той же причине, что и греческие пограничники. Мы не можем остановить мигранта на территории Турции. Как только он перейдет границу Турции, он тут же оказывается автоматически в Греции. Поскольку Турция их не принимает обратно, они остаются здесь", - пояснил Завос.

По его словам, через границу переходят ежедневно около 300 нелегальных мигрантов, так что никакие меры греческих властей по их временному размещению не будут адекватными.

"Каждый центр содержания, даже самый большой, может вмещать до 1 тысячи человек, то есть один такой центр будет заполняться за три дня. Можно ли каждые три дня строить центр содержания мигрантов?.. Процесс высылки может занять и месяцы, и годы", - сказал эксперт.

ЕС необходимо предоставить Греции поддержку в борьбе с проблемой нелегальной миграции, чтобы остановить поток нелегалов на границах и наладить их высылку из страны, заключил Завос. Алексей Богдановский.

Министр финансов Греции Яннис Стурнарас проводит в воскресенье переговоры с международной "тройкой" кредиторов страны (Еврокомиссия, ЕЦБ и МВФ), сообщило министерство финансов.

Как ожидается, на встрече будут окончательно определены статьи расходов, по которым Греция в последующие два года намерена сэкономить 11,5 миллиарда евро, или более 5% ВВП. Принципиальное согласие по сокращениям было получено от греческой правящей коалиции под давлением кредиторов на истекающей неделе.

Среди обсуждаемых мер, как сообщают греческие СМИ, - дальнейшее повышение пенсионного возраста, установление "потолка" для пенсий, "плоские" сокращения пенсионных выплат, окончательная отмена 13-й и 14-й пенсии. Кроме того, планируется сократить социальные выплаты и пособия и ввести единую сниженную зарплатную сетку в принадлежащих государству коммерческих компаниях.

Как ожидается, конкретные меры будут объявлены премьер-министром Антонисом Самарасом после консультаций с партнерами по коалиции, которые намечены на понедельник и вторник.

Греции грозит дефолт в ближайшие недели, если страна не получит очередной транш финансирования от кредиторов, которые настаивают на дополнительных сокращениях, чтобы вернуть на намеченный путь программу бюджетной стабилизации. Из-за давления кредиторов сформированное в июне правительство страны де-факто отказалось от своих требований пересмотреть кредитное соглашение с "тройкой" о сокращении расходов и проведении реформ в обмен на международное финансирование. Алексей Богдановский.

ГРЕЦИЯ ХОЧЕТ ПОКРЫТЬ ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА ЗА СЧЕТ ВЫПУСКА БОНДОВ

Выпуск краткосрочных облигаций поможет Греции получить финпомощь кредиторов, отметил заместитель министра финансов страны Кристос Стайкурас

Греческие власти в этом месяце планируют выпустить государственные краткосрочные облигации (ГКО), чтобы покрыть нехватку средств в бюджете. Им необходимо это сделать, чтобы Евросоюз и Международный валютный фонд снова возобновили финансирование Греции. Об этом заявил местной газете Kathimerini заместитель министра финансов Греции Кристос Стайкурас, передает Reuters.

В настоящее время Греция испытывает нехватку в наличности и надеется получить 130 млрд евро в качестве очередного пакета финансовой помощи. Предполагается, что 20 августа Афины должны будет погасить 3,2 млрд евро. "Ситуация с резервами Греции находится на грани, и такое положение сохранится до сентября, когда ЕС, МВФ и ЕЦБ должны принять решение о выдачи финпомощи Афинам", - сказал Стайкурас. "Мы пристально следим за состоянием наших резервов, и изучаем несколько подходов, как улучшить ситуацию, в частности возможность увеличения выпуска ГКО. Мы выберем оптимальное решение вместе с нашими партнерами", - добавил он. По его словам, Греции необходимо выпустить 2,6 млрд евро шести- и трехмесячных ГКО в августе.

Накануне немецкая газета Die Welt писала, что ЕЦБ согласился поднять "потолок" выпуска Афинами краткосрочных облигаций с максимума в 3 млрд евро до 7 млрд евро, чтобы греческие власти могли получить 130 млрд евро финансовой помощи.

По словам Стайкураса, правительство страны уже завершает ратификацию пакет мер по сокращению расходов на 11,6 млрд евро, чтобы "тройка" кредиторов одобрила выделение Греции очередной финансовой помощи

ЕЦБ УВЕЛИЧИЛ ГРЕЦИИ ПОТОЛОК ОБЛИГАЦИЙ ДО 7 МЛРД ЕВРО

Дополнительные 4 млрд евро помогут стране "дожить" до очередного транша финансовой помощи от "тройки"

Европейский Центробанк пошел на экстренные меры для предотвращения дефолта Греции и поднял "потолок" выпуска Афинами краткосрочных облигаций с максимума в 3 млрд евро до 7 млрд евро, пишет газета Die Welt.

По данным ее источников в банке-эмитенте, 2 августа исполнительный совет ЕЦБ обсудил ситуацию в Греции и пришел к выводу о необходимости увеличения суммы. Хотя формально размещением ценных бумаг занимается Казначейство Греции, фактически их скупает ЕЦБ.

Дополнительные 4 млрд евро помогут Афинам "дожить" до сентября, когда "тройка" в лице ЕЦБ, Еврокомиссии и МВФ планирует передать Греции очередной транш финансовой помощи, пишет Die Welt.

Эксперты восприняли известие негативно. Экономисты, опрошенные немецким изданием, считают, что хотя мера спасла Грецию от дефолта на ближайшее время, в дальнейшем она может вызвать непредвиденные трудности.

В конце июля Der Spiegel писал, что Греция может обанкротиться уже в сентябре, так как терпение МВФ подходит к концу - в фонде считают, что Афины не смогут к 2020 году сократить госдолг до 120% ВВП.

ОЛИМПИАДА КАЧАЕТ РЫНОК НЕДВИЖИМОСТИ

Олимпиада ощутимо сказывается на рынке жилой и коммерческой недвижимости - в некоторых случаях цены в столицах Игр взлетают в разы. Не менее впечатляющим бывает и их падение после Олимпиады. Как поведет себя лондонский рынок?

Олимпийские столицы демонстрировали как резкий рост цен на жилье в преддверии Игр, так и существенное падение после их окончания. Наиболее показательный пример - Барселона. Накануне Олимпиады в 1992 году недвижимость в столице Каталонии подорожала на 131%, а после Игр - подешевела на 50%. Были города-рекордсмены, возводившие целые города для олимпийцев. К примеру, в Пекине построили более 10 тысяч единиц жилья. А вот Лиллехаммер добавил к жилому фонду всего 300 квартир, отмечает в своем исследовании "Влияние фактора проведения Олимпийских Игр на рынки недвижимости городов" международное агентство недвижимости Gordon Rock.

В ходе исследования были проанализированы рынки недвижимости двенадцати олимпийских столиц: летних Игр (Барселона-1992, Антланта-1996, Сидней-2000, Афины-2004, Пекин-2008 и Лондон-2012) и зимних (Лиллехаммер-1994, Нагано-1998, Солт-Лейк-Сити-2002, Турин-2006, Ванкувер-2010, Сочи-2014)

Подготовка к Олимпиаде

Рост цен на недвижимость перед Олимпиадой наблюдался во всех исследованных городах, кроме одного - Солт-Лейк-Сити. Во-первых, это глубокая американская провинция, во-вторых, на рынке недвижимости штата Юта наблюдалась отрицательная ценовая динамика, пояснил BFM.ru президент Gordon Rock Станислав Зингель. Динамика роста во всех двенадцати олимпийских столицах была различной: существенной аналитики назвали рост цен на 40-55% в течение пяти лет перед олимпиадой (Сидней, Турин, Пекин, Ванкувер). Незначительный рост (5-10%) был отмечен в Лиллехаммере, Атланте, Афинах и Лондоне.

Окончание игр

Как правило, после завершения Игр вниз шли только те рынки, где перед этим был значительный рост цен. Именно так произошло в Барселоне и Сиднее (предолимпийское подорожание недвижимости в этом австралийском городе составило 50%, падение после Игр - 20%). В Барселоне за полтора года средний уровень цен на жилье снизился на 50%, в итоге почти вернувшись на доолимпийский уровень.

При этом аналитики не выявили связи между объемами строительства и динамикой цен на жилье. К примеру, в Пекине, где ввели максимальное количество жилья к Олимпиаде, логично было бы ожидать снижения цен. Но ничего подобного не произошло. Небольшой объем ввода жилья не привел к росту цен в Лиллехаммере.

В Барселоне накануне Олимпиады недвижимость подорожала почти в 2,5 раза. Фото: АР

В среднем столицы строили по 2-3 тысячи единиц жилья (апартаментов, домов, переоборудованных под проживание олимпийцев общежитий), и эти объемы в целом не оказывали значительного влияния на рынок жилой недвижимости. Однако несколько иная ситуация складывалась на рынке гостиничной недвижимости, где операторы вводили номерной фонд, просчитывая спрос на годы вперед.

Гостиницы оказались на гребне спроса

Эксперты исследовали объемы водимого к Олимпиадам нового номерного фонда гостиничными сетями. Наиболее существенный прирост гостиничного номерного фонда был отмечен в Лиллехаммере (+100%), Турине (+72%), Солт-Лейк-Сити (+64%) и Барселоне (+35%). Но бесспорным лидером станет Сочи, где количество номеров от сертифицированных гостиничных сетей вырастет в 8 раз. При этом в Лондоне прирост гостиничного фонда был незначительным.

"Лондон даже на момент участия в рассмотрении заявок на проведение Олимпиады не нуждался в дополнительных гостиницах, поэтому основными элементами инфраструктуры было строительство самих спортивных объектов и торгового комплекса. Но главный акцент был сделан на создании дополнительных рабочих мест с тем, чтобы после окончания Игр можно было гармонично вписать в район большой объем жилой застройки", - пояснила BFM.ru Ирина Жарова-Райт, управляющий партнер Sesegar Investment Group.

Такая политика властей привела к тому, что цена гостиниц в Восточном Лондоне как объектов коммерческой недвижимости показала быструю динамику. "Гостиницы в Лондоне - та сфера недвижимости, где, в отличие от других сегментов, инвесторы готовы платить столько, сколько запрашивают продавцы. Самый большой приток туристов ожидается в следующие два года после Олимпиады, поэтому в гостиничном сегменте рост цен превышал уровень инфляции на 2%, хотя рост в остальных секторах держался на уровне инфляции", - рассказал BFM.ru Станислав Зингель. Цены на проживание в гостиницах Лондона и так одни из самых высоких в мире, но во время Олимпиады они побили все мировые рекорды.

Олимпийское жилье как социальный проект

Олимпийскую деревню возвели на площадке в 27 га на месте бывших заводов и фабрик - в индустриальном районе Стратфорд. Он расположен недалеко от центра Лондона и имеет все шансы стать после завершения Олимпиады престижным жилым районом вроде Шордича и Спиталфилдса, прогнозирует Екатерина Румянцева, председатель совета директоров Kalinka Realty. "Девять микрорайонов, построенных как традиционные английские поселения, сделают Олимпийскую деревню новой достопримечательностью Лондона", - уверена Ирина Жарова-Райт.

Предолимпийский рост цен на недвижимость в Сиднее составил 50%, падение после Игр - 20%. Фото: АР

Выкуп земли, снос фабрик и рекультивация земель оказались непростым делом. Правительству даже пришлось прибегнуть к принудительному ордеру о выкупе земли, и деревню успели построить в срок. "Было 300 собственников земли. В обычном режиме такой проект занял бы 20-30 лет, и преобразование района, вероятно, было бы вообще невозможно без Олимпиады", - считает Мэтью Блэк, руководитель отделения в Восточном Лондоне компании CBRE. Строительство в Стратфорде не остановится и после Олимпиады: за 20 лет там планируется построить 20 тысяч единиц жилья. При этом 6 тысяч домов и квартир возведут практически через год после Олимпиады. Кроме того, власти планируют отдать 2 тысячи апартаментов в Олимпийской деревне под социальное жилье.

Специалисты считают, что и социальное, и коммерческое жилье в новом районе явно будет пользоваться спросом. Риэлторы прогнозируют высокий спрос благодаря достаточно близкому расположению к центру города, удобному транспортному сообщению, а также богатой спортивной инфраструктуре. В пешеходной доступности - большой парк и крупнейший в Европе торгово-развлекательный центр Westfield Stratford City (176 тысяч кв. метров, рассчитан на 40 млн посетителей в год). Для европейцев важно еще и то, что этот район был построен в полном соответствии с "зелеными" стандартами, добавляет Ирина Жарова-Райт.

Подстегнет спрос и то, что в посткризисное время жилья в Лондоне строили немного, а население Лондона за эти годы увеличилось. "Строительство в районе Олимпийской деревни велось на фоне стагнации рынка, которая длилась с 2008 по 2011 годы. Правительство могло вкладывать деньги тогда, когда частные инвесторы отказывались от жилых проектов", - поясняет Мэтью Блэк.

Жизнь после Олимпиады

"Британцы - народ расчетливый, они планировали строительство так, чтобы не повторить ошибок хозяев предыдущих Олимпиад, Афин и Пекина, где олимпийские объекты после игр остались невостребованными", - поясняет Март Манасян, генеральный директор Retail Row. В Британии для продажи и сдачи в аренду олимпийских площадей была создана специальная государственная комиссия. Решено, что в здании гандбольной арены разместится городской спортивный центр, аквацентр будет превращен в главный национальный центр водных видов спорта, столовую для спортсменов переоборудуют в районную школу. Медиацентр договорились превратить в высокотехнологический офисный центр, а в здании олимпийского медицинского центра откроется поликлиника.

Продумано и дальнейшее использование жилого фонда. Апартаменты, где во время Олимпиады будут жить спортсмены, по своей сути - жилье гостиничного типа. Однако после Игр в домах произведут перепланировку, встроят кухни, и в 2013 году это жилье появится на рынке. Часть домов будет люксовым жильем, а часть - эконом-классом.

Люксовыми квартирами и домами займутся катарский девелопер Qatari Diar в консорциуме с британской компанией по развитию недвижимости Delancey. Они заключили договор на покупку 2818 домов в Олимпийской деревне на сумму 557 млн фунтов. Остальные квартиры будут переданы компании Triathlon Homes, которая будет отвечать за реализацию доступного жилья и предоставление его социально нуждающимся категориям. "Жилье здесь можно будет снять в аренду, выкупить частично, выкупить полностью. Правительство хочет предоставить множество возможностей", - рассказал Мэтью Блэк.

"Задача правительства состояла не только в том, чтобы получить максимальную прибыль за минимальные сроки, при планировании Олимпиады сразу надо было решать задачу - как будет жить район дальше. Стратфорд до Олимпиады был бедным районом с высоким процентом безработицы, и власти хотели повысить статус этой зоны и положение ее жителей", - пояснил Блэк. По его данным, в районе, где было 4,5 тысячи рабочих мест, со временем их появится около 30 тысяч. Только новый торговый центр уже предоставил работу 10 тысячам человек. Еще 4 тысячи мест будут организованы на площадях Олимпийского медиацентра. Число жителей Олимпийской деревни составит от 12 до 15 тысяч человек, так что район будет хорошо сбалансирован по числу проживающих и рабочих мест.

Пока не назывались ставки или цены на жилую недвижимость в этом районе, однако эксперты оценили для BFM.ru возможный диапазон цен. По мнению Станислава Зингеля, наиболее востребованным будет формат жилья, аналогичный российским двухкомнатным квартирам метражом 50-55 кв. метров. Аренда такого жилья в дни Олимпиады обошлась бы в 350 фунтов стерлингов за ночь, а приобрести такую квартиру в новостройке можно примерно за 280-300 тысяч фунтов. "Поскольку доходность от сдачи апартаментов в аренду должна быть не ниже 6% в год, вряд ли небольшие апартаменты в Олимпийской деревне будут сдаваться дешевле 350 фунтов в неделю [2200 долларов в месяц - BFM.ru]" - считает эксперт.Олимпийская деревня в Лондоне.

Как ожидается, после соглашения, достигнутого в ходе напряженных обсуждений между тремя политическими лидерами греческого коалиционного правительства, окончательное решение по поводу пакета дополнительных мер на сумму в 11,5 млрд. евро, рассчитанного на 2013-2014 годы, будет принято к концу августа этого года.Согласно заявлению экспертов «тройки», они пробудут в Афинах ещё несколько дней, с учетом двух встреч - с премьером-министром Греции Антонисом Самарасом и с его политическими партнерами Евангелосом Венизелосом и Фотисом Кувелисом, которые намечены на следующую неделю.

Что касается вчерашней встречи представителей «тройки» с министром финансов Греции Яннисом Стурнарасом, то, согласно официальным источникам, она длилась более 2,5 часов, причем следующая встреча состоится в это воскресенье - 5 августа, когда, по предположениям, и завершится первый круг обсуждений по определению мер, которые войдут в итоговый пакет на сумму в 11,5 млрд. евро.

Такой жары в Сибири не было сто лет, констатируют метеорологические службы. Некоторые районы Красноярского края и Томской области буквально высохли из-за отсутствия дождей, их не было больше двух месяцев. На 50 процентов меньше осадков выпало и прошедшей зимой. К тому же снежный покров сошел на 3 недели раньше обычных сроков. А сейчас температура воздуха в Сибири на 5-7 градусов выше среднегодовых показателей.

Природная аномалия, конечно, является одной из главных, но далеко не единственной причиной сильных пожаров. На обстановку в регионах влияют и пресловутый человеческий фактор, и оперативность принятия административных мер. Властей горящих сегодня субъектов предупреждали о метеорологических условиях и возможных последствиях еще с весны. Но, несмотря на рекомендации федерального центра, в регионах до последнего не вводили режимы чрезвычайных ситуаций, не усиливали профилактические меры, которые могли бы предупредить пожары. К сожалению, из-за стечения и погодных, и человеческих, и управленческих обстоятельств наносятся тяжелый урон окружающей среде и миллиардный ущерб экономике.

Особо омрачает ситуацию тот факт, что после пожаров 2010 года Правительством России и Рослесхозом был реализован исчерпывающий комплекс мер по организации системной работы, предупреждающей пожары. Скорректирована нормативно-правовая база, созданы специализированные лесопожарные службы, увеличена численность государственных лесных инспекторов, усилены административная и уголовная ответственность за нарушение правил пожарной безопасности.

Но, несмотря на это, нынешним летом ситуацию можно назвать чрезвычайной уже в 11 регионах. К сожалению, есть погибшие и пострадавшие. Тема лесных пожаров снова оказалась в центре внимания заседания Правительства России, которое состоялось на прошлой неделе. Премьер Дмитрий Медведев подчеркнул, что сейчас принципиально важно разобраться в причинах происходящего. По его поручению в горящую Сибирь вылетела правительственная комиссия, в состав которой вошли руководители МЧС, Рослесхоза, Роспотребнадзора, представители других министерств и ведомств.

В Томске и Красноярске комиссия провела оперативные совещания с руководством регионов. Был выявлен целый ряд проблем. Одна из них касается финансирования тушения пожаров. Только в Красноярском крае задолженность перед организациями, которые выполняют эту работу, составляет более 370 миллионов рублей. Кстати, вопрос компенсации этой задолженности поднимался на заседании правительства и премьер Дмитрий Медведев дал поручение оперативно решить проблему с Минфином.

Другой важный вопрос - страхование лесов, имущества и жизней людей, которых привлекают к тушению пожаров. Сейчас эта тема требует глубокой проработки.

Большое внимание члены комиссии уделили вопросам маневрирования и оперативной переброски сил и средств для тушения и локализации пожаров.

В итоге, как сообщили в Департаменте лесного хозяйства по Сибирскому округу, уже ликвидированы пожары на площади более 9 тысяч гектаров. А на площади более 4 тысяч гектаров огонь удалось локализовать.

Во многом ситуацию помогли исправить парашютисты-десантники. В Красноярском крае и Томской области огонь тушат более 600 таких спецов. Работу лесных пожарных сильно осложняет отсутствие воды. От жары высохли лесные ручьи и даже болота. Поэтому огонь тушат даже с помощью взрывчатки. То есть специально взрывается определенная полоса земли, которая помогает "отрезать" лес от пожара. "Бытовые и санитарные условия у парашютистов-десантников, мягко говоря, спартанские. Гарь, жара, насекомые. К тому же авиации сложно работать в условиях задымления", - описал работу лесных пожарных начальник ФГУ "Авиалесоохрана" Андрей Калинин. Однако, несмотря на условия плохой видимости, предпринимаются попытки, чтобы доставить пожарным продовольствие на вертолетах. "С пожарными постоянно поддерживается связь. Наши десантники специально обучены и знают, как вести себя в таких условиях. Среди них есть опытные охотники, которые при необходимости смогут добыть пропитание в тайге", - рассказал руководитель лесопожарного центра по Красноярскому краю Дмитрий Селин. И, если возникают сложности по доставке необходимого оборудования и продовольствия по воздуху, к пожарным пробираются через тайгу, используя тяжелую технику.

Между тем в Томскую область, где люди задыхаются от дыма, направлена сводная бригада экстренного медицинского реагирования Федерального медико-биологического центра России. В распоряжении врачей мобильная операционная, реанимационная и перевязочный пункт для оказания помощи всем нуждающимся. "Медицинским работникам необходимо самим идти к людям, не дожидаясь обращений с жалобами. В районах сильного задымления медики должны проводить подворовые обходы. К этой работе будут подключены волонтеры, включая студентов медицинских вузов", - отметил побывавший в Томской области и Красноярском крае замглавы Минздрава России Игорь Каграманян. Он также призвал местные власти информировать население о мерах профилактики и вреда здоровью, скорректировал планы действий по снижению негативных последствий от пожаров и аномально высоких температур, проверил готовность регионального здравоохранения к обеспечению населения лекарственными средствами и индивидуальными масками. Сложные последствия погоды, в первую очередь, сам факт пожаров, во многом связаны с неспособностью властей на местах контролировать ситуацию, оперативно принимать решения, своевременно оповещать людей и организовывать работу должным образом. Это не раз подтверждали стихийные бедствия и в очередной раз доказали последние события.

Сейчас, после вмешательства федерального центра, ситуация исправляется. Муниципалитеты совместно с работниками МВД принимают активные меры по ограничению доступа людей в лес. И все-таки стоит признать, что, несмотря на более чем серьезную ситуацию, в Томской области удалось избежать человеческих жертв, отстоять от огня населенные пункты и объекты экономики.

В целом, благодаря комплексу мер, принятых министерствами, ведомствами и региональными властями, площадь пожаров в Сибири сократилась в 1,3 раза. Однако помимо Красноярского края и Томской области беспокойство сейчас вызывают Тыва и Якутия. Задымление от лесных пожаров зафиксировано в двух крупных городах и селе Ханты-Мансийского автономного округа. На август синоптики пока дают неоптимистичный прогноз.

Тем временем лесной пожар случился возле Ялты. Его тушение сильно осложняет штормовой ветер, достигающий 25-30 метров в секунду, скалистая и труднодоступная местность. Огонь продолжает бушевать в США и Европе. В Италии, Греции и Хорватии из-за этого даже пришлось эвакуировать туристов. К счастью, среди отдыхающих жертв нет. А в Японии от жары за неделю скончались 16 человек. Более 8 тысяч человек госпитализированы. В основном это люди пенсионного возраста.

Ливия задолжала Греции 150 миллионов евро за лечение бывших повстанцев, раненных в ходе военных действий против войск Муамара Каддафи, сообщает в пятницу Афинское агентство новостей.

Новые власти Ливии готовы погасить часть задолженности, но хотят подробнее изучить на предмет возможных злоупотреблений счета, выставленные греческими гостиницами и больницами, сообщает агентство.

Режим ливийского лидера Муамара Каддафи был свергнут в результате многомесячных гражданских столкновений в 2011 году. Погибли и были ранены десятки тысяч человек.

"Мы в общей сложности признаем долги в размере около 150 миллионов евро перед организациями, лечебными учреждениями и гостиницами, а также перед двумя туристическими агентствами... Они пригласили в общей сложности 5,5 тысячи раненых", - сказал агентству поверенный в делах Ливии в Афинах Усама Элеян.

По его словам, сейчас в Греции остаются от 300 до 500 ливийцев.

"Мы уверены, что скоро будут выделены средства, чтобы заплатить всем. Тем не менее, на первой стадии будет выплачено 50% задолженности", - добавил дипломат. По его словам, остальные расходы будут проверены правительственной комиссией из Ливии.

По данным объединения гостиниц центральной области Аттика, ливийцы задолжали только столичным отелям 17 миллионов евро, в Салониках эта задолженность составляет 9,5 миллионов евро. Афинское агентство новостей приводит заявления владельцев гостиниц, которые говорят, что находятся на грани финансового краха из-за неуплаты по счетам. Десятки больниц и частных клиник также заявляют, что не получили денег за лечение бывших повстанцев.

Ливийское посольство разослало больницам и отелям специальный бланк для заполнения, в котором просят подробно описать характер задолженности. После этого данные будут направлены новым властям североафриканской страны. Ливийские власти смущает высокая цена на ряд услуг - так, один зубоврачебный кабинет потребовал 800 тысяч евро за лечение 250 граждан Ливии.

"Эти данные будут проверены комиссией, и потом деньги будут выплачены. Единственное, чего мы хотим, - это справедливого и правильного решения", - сказал представитель ливийского посольства. Алексей Богдановский.

Торжественный перенос мумии алтайской "принцессы" из новосибирского Академгородка в столицу Республики Алтай Горно-Алтайск, запланированный на конец августа, может запустить цепную реакцию претензий на многие экспонаты столичных музеев со стороны региональных властей.

На этой неделе правительство Республики Алтай (РА) и руководство Института археологии и этнографии Сибирского отделения Российской академии наук окончательно решили судьба мумии "принцессы Укока", которая в конце этого месяца переедет из музея сибирского отделения РАН в специально реконструированный под нее республиканский национальный музей имени А.В. Анохина в Горно-Алтайске.

Об этом во вторник рассказали на пресс-конференции в новосибирском Академгородке министр культуры РА Владимир Кончев и заместитель директора новосибирского института академик Вячеслав Молодин (полную запись пресс-конференции можно прослушать здесь).

Однако за рамками официальных мероприятий по-прежнему остается удивительная история горно-алтайской "принцессы" после извлечения ее из гроба в 1993 году, которая, по словам академика Молодина, уже "имеет свою мифологию", и те кадровые перестановки в региональном горно-алтайском и федеральном правительствах, которые она уже спровоцировала, и может вызвать в будущем.

Археологи в зеленых фуражках

В 1993 году археологическая экспедиция новосибирских ученых под руководством кандидата исторических наук Натальи Полосьмак, работавшая на горном плато Укок близ китайской границы, вскрыла три древних захоронения. В двух из них тела погребенных сохранились поразительно хорошо, учитывая то, что с момента их смерти прошло две с половиной тысячи лет.

В одной было мумифицированное тело молодого мужчины, в другой - мумия "принцессы". По словам директора новосибирского Института археологии и этнографии Анатолия Деревянко, это произошло в силу стечения счастливых для ученых метеорологических обстоятельств. Могилы попали в условия так называемой искусственной вечной мерзлоты. Первый же снег, выпавший на них, превратился следующим летом в лед, но окончательно не растаял ни тогда, ни потом.

Растаял он только в 1993 году, когда студенты-археологи и пограничники с соседней заставы, из любопытства помогавшие ученым в свободное от службы время, помогли раскидать тяжелые камни и вскрыть погребальные срубы.

Если судить по этим могилам, алтайцы того времени (так называемой пазырыкской культуры) копали для своих покойников довольно большую яму. Изнутри укрепляли стенами из бревен, пол выстилали черным войлоком, на который клали ритуальные предметы и самого покойника в гробу, выдолбленном из толстого ствола дерева. На профессиональном сленге археологи называют этот гроб "колодой", а могилу "срубом". Фактически это и был подземный бревенчатый дом-сруб, последнее жилье покойного.

Мумия среднего класса

Сейчас уже не установить, кто первый назвал выкопанную в 1993 году древнюю алтайку принцессой. Академик Анатолий Деревянко рассказал обозревателю РИА Новости, что сам был удивлен, впервые услышав про принцессу Укока. По его убеждению, эта женщина средних лет была весьма среднего достатка, и на "голубую кровь" тогдашнего алтайского нобилитета никак не тянула. "Она принадлежала в лучшем случае к среднему классу", - для ясности сказал академик.

Мужская и женская мумии оправились в Новосибирск, где ими занялись ученые под руководством Натальи Полосьмак.

В 1997 году Наталья Полосьмак защитила докторскую диссертацию "Пазырыкская культура: Реконструкция мировоззрения и мифологических представлений", где последовательно описала мужской и женский пазырыкские костюмы, войлок, татуировки, особенности бальзамирования, погребальную посуду и роль женщины в пазырыкском обществе.

Только зная это, можно в полной мере оценить дипломатические способности мужа доктора наук Полосьмак - академика Вячеслава Молодина "Действительно, в нашем первом договоре (с правительством РА. - РИА Новости), который был подписан еще в 90-е годы, было прописано, что мы передаем и часть коллекция и мумию в Республику Алтай. Но после ее изучения!", - подчеркнул академик на пресс-конференции в Новосибирске на этой неделе.

По ленинскому пути

Причину не отдавать мумию ученые выдвинули вескую. По словам Молодина, сохранность мумии в Новосибирске обеспечивали специалисты из Научно-исследовательского центра биомедицинских технологий Всероссийский НИИ лекарственных и ароматических растений (ВИЛАР) Российской академии сельскохозяйственных наук.

Под крыло сельхознауки эти специалисты попали в 1992 году после развала Лаборатории при мавзолее Ленина и имели бесценный опыт по обращению с главной мумией страны. Раз в два года, по словам Молодина, они приезжали в Новосибирск и обрабатывали "принцессу" одними им известными препаратами, от чего она прекрасно себя чувствовала. В Республике Алтай таких условий для данного объекта научных исследований тогда не могло быть создано, говорит академик.

Тем не менее, горно-алтайские власти требовали ее возврата.

Премиальные от мумии

В 2004 году академику Вячеславу Молодину и доктору исторических наук Наталье Полосьмак была присуждена Государственная премия РФ за "Открытие и исследование уникальных комплексов Пазырской культуры IV-III вв. до н.э. на территории Горного Алтая".

"Государственная премия в новом формате", - мимоходом подчеркнул Вячеслав Молодин на нынешней пресс-конференции в Новосибирске, не уточняя этот формат. А формат, между тем, был замечательный.

Раньше Госпремии в размере 300 тыс рублей присуждались по десяткам номинаций и, как правило, не персонально ученым, а авторским коллективам. В итоге, каждому фактически доставался только значок лауреата и сумма, которой хватало лишь на то, чтобы этот значок как следует обмыть.

В 2004 году впервые были присуждены всего три Государственные премии в области науки и техники по 5 млн рублей (около $180 тыс по курсу) каждая, что было уже сравнимо с деньгами нобелевского лауреата.

Так своеобразно "принцесса Укока" отблагодарила своих исследователей. Чего нельзя было сказать о главе Комитета по культуре РА Владимире Кончеве.

Судя по его официальной биографии на сайте республиканского Минкульта, в 1999 году он оказался на должности художественного руководителя "Алтайской студии мальчиков" детской музыкальной школы "№" 1 Горно-Алтайска.

Кадровая политика принцессы

В том же 2004 год известность мумии с плато Укок достигла максимума. В сентябре предыдущего 2003 года Горный Алтай потрясли мощные подземные толчки. О первого из них сейсмографы на единственной в республике зашкалили за 8 баллов по шкале Рихтера и сломались. Как потом выяснилось, магнитуда землетрясения была 7,3, что примерно соответствует 10 баллам по 12-бальной шкале Рихтера.

Толчок почувствовали в 1000 км от эпицентра, в новосибирском Академгородке, где ученых тряхнуло с силой до 4 баллов. Жертв, к счастью, не было даже в эпицентре, в Коч-Агачском районе РА.

Однако афтершоки, повторные толчки после главного, продолжались необычно долго. За последующие полгода в Коч-Агачском районе произошло больше трехсот толчков силой свыше 3 баллов и около тысячи послабее. Каждому, даже далекому от эзотерики жителю района стало ясно, что без гнева предков здесь не обошлось. Кто-то вспомнил про потревоженную учеными принцессу с плато Укока, которое находилось всего в 150 км от эпицентра землетрясения.

Весной 2004 года сначала в районе, а затем и в республике начались митинги с требованием вернуть ее тело в родные горы. С большой вероятностью можно предположить, что именно в это время она и получила титул "принцессы". Одно дело, когда гневается дух принцессы, совсем другое - когда скандалит представительница среднего класса.

В апреле 2004 года глава Коч-Агачкой администрации Ауельхан Джаткамбаев собрал подписи своих земляков под требованием вернуть "принцессу" на родину и отправил полпреду президента в Сибирском округе Леониду Драчевскому.

Полпред Драчевский счел ситуацию требующей его личного вмешательства. Прилетев в республику, он пообещал вернуть "принцессу Укока" на родину к 250-летнему юбилею добровольного вхождения Горного Алтая в состав России, который должен был отмечаться в 2006 году. К этому времени в столице республики должны были создать условия для мумии не хуже, чем у Ленина в Москве, не говоря уже о Новосибирске.

Это обещание, а также помощь пострадавшим от землетрясения из федерального бюджета из расчета из расчета 431 тыс рублей на семью сбили накал страстей.

Не прошло и полгода после этого, как Владимир Путин освободил Леонида Драчевского от должности полпреда. Четыре года он побыл зампредом РАО "ЕЭС России" и окончательно выпал из большой российской политики. На сегодня его должность называется - исполнительный директор Фонда поддержки публичной дипломатии имени А.М.Горчакова.

Приют для принцессы Укока в Горном Алтае в обещанном 2006 году никто не построил. Зато в этом году в Минкульт республики вернулся Владимир Кончев, причем уже в ранге министра, и дело сдвинулось с мертвой точки.

Мавзолей "Газпрома"

"Мы реконструировали наш национальный музей, расширили его. Снесли рядом с ним жилой дом, расселив его жильцов. Помещение для мумии спроектировано по типу мавзолея. Сама мумия будет лежать в нише комнаты, а отдельно будет ее муляж, воспроизводящий картину ее погребения, - говорит министр Кончев.

Бюджет строительства, по его словам, составил примерно 750 млн рублей, из которых более 700 млн дал "Газпром". Сейчас все готово к приему "принцессы".

"Сруб и колоду уже перевезли из Новосибирска, саму мумию планируется доставить на вертолете в конце августа, а открытие музея запланировано "ориентировочно на 15 сентября", - сообщил министр.

В новосибирском Академгородке говорят, что расставаться принцессой им "не жалко". Но в тоне явно сквозит раздражение. "Почему-то они даже не вспомнили про вторую мумию, мужскую, которую нашли вместе с "принцессой". Хотя она сохранилась гораздо лучше. Молодой мужчина с рыжей косичкой, весь в татуировке, словно хипстер какой-нибудь", - рассказали в Академгородке.

Хорошо сохранившийся "хипстер Укока"

Ученые ошибаются. Министр культуры Республики Алтай Владимир Кончев помнит и о "хипстере Укока", и о других мумиях, найденных в республике в тридцатые и пятидесятые годы при раскопках пазырыкских курганов, которые хранятся в Эрмитаже, и еще о многом другом, что хранится там же.

Он заявил, что поднимет вопрос о возвращении на родину уникальных сокровищ горно-алтайской культуры. На открытие экспозиции "принцесса Укока" в национальном музей имени А.В. Анохина, по словам министра, приглашены Валентина Матвиенко с комиссией Совета Федерации и директор Эрмитажа Михаил Пиотровский.

"Мы намерены договориться с Эрмитажем о приезде к нам экспозиции с нашими уникальными экспонатами, которые хранятся в Эрмитаже".

На вопрос, будет ли Горный Алтай добиваться возврата из Санкт-Петербурга на родину мумий и других археологических находок в Горном Алтае, министр сказал: "Сначала мы договоримся о приезде экспозиции, а дальше будет видно. Там есть уникальные вещи".

Перспективу возвращения в Горный Алтай части экспонатов обозревателю РИА Новости прокомментировал заместитель директора Эрмитажа Георгий Вилинбахов.

"Я против слова "вернуть". Оно неправильное в данном случае. Нас, бывает, просят "передать" те или иные экспонаты Эрмитажа, - говорит Георгий Вилинбахов.

"Люди не понимают последствий таких передач. В Эрмитаже видна соразмерность того или иного экспоната древнеегипетским, греческим, римским и другим образцам мировой культуры. А если эти экспонаты попадут туда, куда их просят передать, то они приобретут местечковость, - считает Георгий Вилинбахов.

"Готовы ли эти люди к тому, что мы отдадим древнеегипетские мумии Египту, полотна голландских живописцев Голландии, Франции - импрессионистов, и так далее, и Эрмитаж превратится в Русский музей или Третьяковку, а Россия лишится сокровищницы мировой культуры?" - задает риторический вопрос замдиректора Эрмитажа и сам отвечает на него: "Это даже не обсуждается".

Последнее предупреждение принцессы

Свое мнение о происходящем высказала и "принцесса Укока". Недвусмысленный знак она подала, когда министр Кончев в этот вторник собирался на пресс-конференцию в Новосибирск.

"Только выехал из дома в четыре часа, сразу начало трясти. 5,6 балла! Эпицентр в Акташе, это примерно тот регион, где было у нас землетрясение в 2003 году".

Министр предупреждению не внял. "Парадоксальная вещь: буквально на границе Новосибирской области получилась, что нас "боднула" машина. Пришлось вызвать ГАИ", - признался он.

При этом горно-алтайский министр еще не знал всего. В НИЦ биомедицинских технологий ВИЛАР сохранность мумии "принцессы Укока" курировали два специалиста. Сейчас один лежит в больнице, второй уволился, сообщили в институте.

Так что приключения алтайской мумии вовсе не закончились, как многие, возможно, подумали. Тем более, что буквально в среду 1 августа немецкие археологи из Боннского университета извлекли в Мексике на свет божий мумию принца индейцев майя. Раскопки проводились на территории древнего города Уксуль на Юкатанском полуострове.

Не хочется даже думать, что может случиться с боннскими политиками, если их ученые решат увезти "принца Уксуля" в Германию, чтобы там его поизучать. В преддверии новой волны кризиса для Евросоюза и роли Германии как последнего оплота евро это может кончиться плохо.

Сергей Петухов, обозреватель.

JAL ГОТОВИТ РАЗМЕЩЕНИЕ АКЦИЙ НА $8,5 МЛРД

В случае успеха выход оправившейся от банкротства авиакомпании на биржу станет вторым по объему после IPO Facebook

Авиакомпания Japan Airlines (JAL), которая в 2010 году инициировала процедуру банкротства из-за огромных долгов, разместит акции на Токийской бирже. Релистинг намечен на 19 сентября, сообщает Reuters.

Цена размещения - 3790 иен за акцию, ценные бумаги продает государственный фонд, который получил долю в авиаперевозчике при вливании в него государственных денег. Таким образом, Japan Airlines может выручить 663 млрд иен, или 8,5 млрд долларов. В случае успеха выход Japan Airlines на биржу станет вторым по величине в этом году после IPO американской Facebook FB.N. Окончательная стоимость акций будет объявлена в сентябре 2012 года.

Источники агентства в японской Enterprise Turnaround Initiative Corporation (ETIC) говорят, что владелец акций планирует выручить от 600 до 700 млрд иен. Госкорпорация ETIC в 2009 году влила в Japan Airlines 350 млрд иен государственных средств. Тогда флагманскому авиаперевозчику Японии грозил крах из-за долгов в размере 25 млрд долларов. За три года она оправилась благодаря государственным вливаниям, низким кредитным ставкам, налоговым вычетам на 4,5 млрд долларов (компанию на несколько лет освободили от корпоративного налога) и снижению затрат на списание воздушного флота.

Накануне Japan Airlines опубликовала отчетность за апрель-июнь 2012 года. Чистая прибыль по сравнению с тем же периодом прошлого года выросла более чем вдвое до 26,9 млрд иен, выручка - на 12,5% до 286,7 млрд иен. Компания отмечает, что на показателях позитивно сказалось введение в эксплуатацию Boeing 787 ("Лайнера мечты"), что позволило не только открыть новое направление (Токио-Денвер), но и улучшить производственные показатели. Кроме того, JAL показала хорошие результаты на европейских направлениях, где нет назначенных перевозчиков, - в Барселону, Афины, Рим, Мадрид, Венецию. В результате показатель загруженности кресел по отношению к километражу на международных авиалиниях по сравнению с 2011 годов вырос на 6,6%.

В структуру Japan Airlines кроме одноименного перевозчика входят еще несколько подразделений: JAL Express, Hokkaido Air System, J-Air, Japan Air Commuter, Japan Transocean Air, Ryukyu Air Commuter, JAL Cargo и служба доставки корреспонденции.

В обстановке напряженности прошла вчера встреча трех политических лидеров коалиционного правительства Греции по поводу пакета дополнительных мер на сумму в 11,5 млрд. евро, рассчитанного на 2013-2014 года.Премьер-министр Греции Антонис Самарас взял на себя ответственность по принятию решения о дополнительных мерах, подчеркнув своим политическим партнерам - Евангелосу Венизелосу и Фотису Кувелису, что «это наш последний шанс остаться в еврозоне».

По словам Антониса Самараса, принятие решения о проведении новых мер, имеет решающее значение в плане немедленного проявления инициативы, направленной на пересмотр меморандума.

Согласно публикации греческой газеты «Та Неа» («Новости»), до встречи политических лидеров греческого правительства состоялся телефонный разговор премьер-министра Греции и главы Европейского совета Хермана Ван Ромпая, длившийся примерно 45 минут. В ходе разговора Антонис Самарас изложил главе Евросовета проблематичность ситуации и свою озабоченность, на что Херман Ван Ромпай ответил, что непринятие мер в августе для Греции равнозначно «чистому самоубийству».

На следующей неделе состоятся новые встречи политических лидеров коалиционного правительства Греции, касающиеся приватизации и ускорения работы правительства.

В столичном отеле Fairmont в зале Atrium при содействии посольства Израиля в Украине состоялась презентация и дегустация израильских вин. В последние годы Израиль стал активно наращивать свое присутствие на мировом туристическом рынке, а развитие высококачественного виноделия в этой стране поспособствовало превращению этого государства в одно из самых интересных направлений для ценителей винных путешествий.

В ходе презентации гостям мероприятия предоставили возможность ознакомиться с израильскими винами премиум-класса от 11 ведущих производителей, среди которых были как крупные заводы, так и небольшие винокурни-«бутики». Свои белые и красные сухие вина показали ведущие израильские компании, среди которых Tulip Winery, Golan Heights Winery, Amphorae Winery, Recanati Winery, Ella Valley Winery, Castel Winery и ряд других. Дегустацию, сопровождаемую подробным рассказом об израильских винах и истории виноделия этой страны, провел известный израильский винодел, консультант по винному делу, доктор энологии (науки о вине) Аркадий Папикян.

В сущности, винные туры — это для Израиля, в отличие от Испании, Франции или Германии, совершенно новый и стремительно развивающийся вид туризма. Для любителя такого вида путешествий открываются возможности, в числе которых посещение небольших бутиковых семейных винокурен, причем на многих предприятиях предусмотрено личное участие каждого желающего визитера в сборе урожая и изготовлении вина. Что крайне важно отметить: на сегодня украинские туристы имеют полноценную возможность отведать израильские вина в широком ассортименте, лишь побывав в этой стране, ведь израильские вина по сравнению с мировыми масштабами производятся в довольно ограниченных объемах. Что важно: Израиль не имеет собственных автохтонных сортов и производит вина исключительно из международных сортов, таких как «каберне-совиньон», «шардоне», «сира», «гевюрцтраминнер», «зинфандель», «пино нуар», «совиньон блан», «шенен блан» и многих других. Образцовые каберне Израиля имеют характерный пряный и бальзамический тон, в чем-то схожий с ароматами знаменитых ароматических смол Палестины — мирры и ладана.

По словам Аркадия Папикяна, до так называемой винной революции 1980-х гг. в Израиле производились преимущественно сладкие и полусладкие «церковные» вина, причем довольно посредственного качества. Однако после резкой переориентации на производство сухих марочных вин израильтяне сумели наладить выпуск прекрасных сортовых напитков. Современные израильские вина заслужили высокой оценки всемирно известного авторитетного эксперта Роберта Паркера. Знаменитый винный критик поставил более 90 баллов четырнадцати винам этой страны. В отличие от государств Западной Европы и США, где израильское вино принимается на ура, в Украине оно скорее экзотика. Но те, кому посчастливилось его попробовать, сполна отдают должное высоким вкусовым и прочим потребительским качествам вина Земли обетованной.

В Министерстве туризма Израиля рассматривают винные туры в свою страну как особо перспективное направление. «Они давно завоевали свое почетное место в таких странах, как Греция, Кипр, Испания и Франция,— сказал министр туризма Израиля Стас Мисежников.— Теперь наступает черед Государства Израиль». В свою очередь, Аркадий Папикян считает, что такие туры позволят дополнить традиционные экскурсии по историческим местам — туристы, проживая в гостевых домах при винодельнях, ознакомятся с особенностями производства израильских вин и смогут лучше познать традиции и менталитет израильтян.

Известно, что вино Израиля экспортировалось в больших количествах в Древний Египет, и было излюбленным напитком фараонов. Правда, с тех пор вкусы кардинально изменились. «Если бы вам довелось пригубить вино, изготовленное в древние времена, то, боюсь, оно не вызвало бы у вас ничего, кроме отвращения»,— уверяет господин Папикян. Сегодня в Израиле действует примерно 300 виноделен, и многие из них готовы принимать туристов. В 2011 г. израильские виноделы произвели 55 млн. л вина, заняв по этому показателю 26-е место в мире. Помимо крупных виноделен, в последние годы в стране появились и небольшие, но очень качественные «бутиковые» винодельни. В Израиле регулярно проводятся винные фестивали и дегустации, открыто большое количество винных магазинов-бутиков, винных ресторанов и т.п. Для разработки индивидуальных винных туров в качестве пособия русскоязычные читатели могут воспользоваться книгой «Винными дорогами Израиля».

Считается, что винный туризм, как разновидность путешествий и отдыха, был изобретен французами, а позже вошел в моду и завоевал популярность среди ценителей вина из других стран. По сути, винный туризм не имеет каких-либо определенных маршрутов и направлений. Подобный вид путешествия — это все же импровизация, для которой как нельзя лучше подходят винодельни Израиля. В зависимости от сортов вина и местности, здесь каждый может найти для себя что-то близкое и интересное. В географию путешествий входят районы горного массива Кармель к югу от Хайфы, Верхняя Галилея и плато Голан на севере Израиля на границе с Сирией. Центр — это окрестности Иерусалима и Иудейское Предгорье. Примечательно, что виноделие развивается даже в пустыне Негев, где отсутствует естественный полив. Виноград там выращивают при помощи капельного орошения. В общем-то, вино делается почти по всей стране, но лучшими субрегионами признаны Холмы Иерусалима, Галилея и Голанские высоты (51% от всего числа виноградников).

В Израиле существуют свои особые традиции виноделия, а к вину в стране сложилось совершенно уникальное отношение. Местное вино используется для совершения многих ритуальных действий и церемоний, поэтому и предъявляемые требования к виноделию здесь особенные. Например, все работы на виноградниках осуществляются исключительно мужчинами, которые соблюдают Шабат. Кроме того, на виноградниках запрещено выращивать другие сельскохозяйственные культуры. Для производства вина урожай снимают только с тех лоз, которым исполнилось четыре года, причем предыдущий урожай (на третий год) полностью уничтожается. И еще, каждые семь лет израильская земля «отдыхает». В это время сельское хозяйство в стране «замирает», и производство вина переносится на следующий год.

Граждане Украины, которые отправляются в Грецию из турецких портов Бодрум, Мармарис, Дикили, Фоча, Фетхие, Айвалик, Чешме и Кушадасы, могут до 15 дней находиться на греческих островах Хиос, Кос, Лесбос, Родос и Самос без Шенгенской визы.Об этом в среду на брифинге сообщил пресс-секретарь МИД Украины Александр Дикусаров.

"Указанный упрощенный порядок посещения гражданами Украины островов в восточной части Эгейского моря применяется до 8 сентября этого года", - отметил Дикусаров.

По его словам, для получения такой возможности необходимо приобрести билеты на паром и/или забронировать гостиницу на островах в любой туристической компании, которая официально предоставляет такие услуги на территории Турции. После этого, как отметил дипломат, не позднее, чем за 24 часа до отбытия парома, в офис указанной туристической компании нужно предоставить копию паспорта, одну фотокарточку и заполненную визовую анкету. Компания сканирует и в электронном виде отправляет все данные в эмиграционную службу Греции, при прохождении паспортного контроля на греческих островах туристы предъявляют оригинал визовой анкеты, паспорт и уплачивают визовый сбор в размере 35 евро, для туристов выделено отдельное окошко для прохождения контроля, отметил пресс-секретарь МИД, передает "УКРИНФОРМ".

Кроме того, как подчеркнул Дикусаров, если турист не предъявил перед отбытием парому указанные документы, он может получить визу непосредственно на территории Греции. В таком случае необходимо предоставить фотокарточку, оригинал паспорта, заполнить визовую анкету сразу на границе и оплатить визовый сбор. При этом процедура получения визы будет продолжаться значительно дольше.

Международное рейтинговое агентство Standard&Poor's понизило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Кипра, страны-члена еврозоны, с "ВВ+" до уровня "ВВ". Он помещен в его в список CreditWatch с возможностью дальнейшего понижения. Согласно сообщению агентства, оно одновременно подтвердило краткосрочный рейтинг Кипра на уровне "В".

Аналитики S&P ожидают, что "Тройка" - ЕЦБ, МВФ и Евросоюз - через программу кредитования обеспечит Кипр с надежными резервами, которые остановят новые убытки банков островного государства и окажут поддержку бюджету. Вероятность получения Кипром иностранной поддержки учитывается в рейтинге. "Однако, даже с учетом получения официальной помощи (которую мы рассматриваем как жизненно необходимую, чтобы Кипр избежал дефолта) мы считаем, что правительство останется в слабом финансовом положении, поскольку банковская система не в состоянии справиться без поддержки правительства из-за воздействия со стороны ситуации в Греции", - говорится в сообщении агентства.

По оценке S&P, Кипр нуждается в денежных средствах, эквивалентных немногим более 60% ВВП, для рекапитализации своих банков и чтобы отвечать требованиям, предъявляемым к заемщикам. В базовом варианте прогноза государственный долг Кипра вырастет в 2012 более чем на 10 процентных пунктов достигнет 108% ВВП в 2013 году.

S&P снижало рейтинги Кипра в январе этого года. То же самое сделали Moody's (14 июня) и Fitch (25 июня).

BNP PARIBAS СОКРАТИЛ КВАРТАЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ НА 13,2%

Банковская группа заработала 1,848 млрд евро

Французская банковская группа BNP Paribas во II квартале текущего года сократила чистую прибыль в годовом исчислении на 13,2% до 1,848 млрд евро. Выручка снизилась на 8% до 10,098 млрд евро, говорится в отчете банка.

Операционные расходы сократились на 4% до 6,337 млрд евро. Затраты на риски снизились на 36,8% до 853 млрд евро, или 50 базисных пунктов от просроченных кредитов клиентов.

Валовой операционный доход понизился на 14,1% до 3,761 млрд евро, операционная прибыль сократилась на 4% до 2,908 млрд евро.

Чистая прибыль банка в январе-июне сократилась в годовом исчислении до 5,082 млрд евро с 5,246 млрд евро. Выручка снизилась на 11,8% с 22,666 млрд евро до 19,984 млрд евро, включая 557 млн евро в результате пересчета объема собственного долга в первой половине года.

Операционные расходы сократились на 1,1% до 13,184 млрд евро, валовой операционный доход - на 27,2% до 6,8 млрд евро. Затраты на риски снизились на 20,8% до 1,798 млрд евро и включили 534 млн евро, выделенные на реализацию программы финансовой помощи Греции. Операционная прибыль сократилась до 5,002 млрд евро с 7,067 млрд евро.

BNP Paribas вместе с Societe Generale и Credit Lyonnais составляет "большую тройку" французского банковского рынка. По итогам минувшего года банк заработал 6 млрд евро - на 22,9% меньше, чем в 2010 году. Выручка составила 42,384 млрд евро (-3,4%).

Самые длинные школьные каникулы в разгаре, но два месяца лета-2012 показали: отдых детей в оздоровительных лагерях и в этом году не обходится без масштабных громких происшествий. Советы по поводу того, как минимизировать риск и выбрать программу детского отдыха и компанию, его организующую, в интервью РИА Новости дает директор лагеря "Хелиос" в Приморско (Болгария) Пламен Георгиев.

- Пламен, чего от отдыха ждут дети, а чего - родители?

- Дети часто хотят больше свободы, а для родителей главное - безопасность ребенка. Это, конечно, некоторый конфликт интересов, но давайте учтем, что это дети, и специфика именно в этом слове, они являются потребителями этой услуги. Мы, взрослые, являемся заказчиками. Именно тем, как обеспечена безопасность, надо бы поинтересоваться и в офисе турфирмы, и в агентстве по организации детского отдыха, и у учительницы, которая объявила сбор денег на коллективную поездку куда-нибудь. Остальное - условия проживания, питание, экскурсии и так далее - надо рассматривать уже во вторую очередь. Надо поинтересоваться тем, сколько лет на рынке работает компания-организатор, поискать о ней сведения, отзывы в интернете. Важно посмотреть на реальные фотографии, ведь в рекламных каталогах снимки могут быть и несколько приукрашенными.

- На что стоит обратить внимание при приобретении путевки?

- Во-первых, имеется ли огороженная территория. Казалось бы, что в этом особенного? Но в последнее время есть тенденция, особенно за рубежом - в Испании, в Греции, в других странах, - где огороженная территория отсутствует. Второе, чем надо поинтересоваться, - как именно территория охраняется? Ведь все пишут красиво в рекламных проспектах, что территория охраняется, - но что это конкретно означает? Надо задать конкретный вопрос: сколько людей в смену охраняют территорию?

- А сколько нужно?

- Это зависит от того, какова численность лагеря и какова площадь территории. Все выходы должны быть обеспечены охраной, все корпуса должны быть под просмотром. Значит, так и надо спросить: сколько в лагере выходов, сколько корпусов, какая площадь и сколько детей там отдыхает.

- Предположим, триста детей, территория сорок соток.

- Как минимум там два выхода и по крайней мере четыре корпуса. Значит, шесть дежурных в смену - это стационарная охрана. Кроме того, если дети передвигаются за территорией или собираются на какое-то массовое мероприятие, то дополнительно еще как минимум два-три человека должны обеспечивать их безопасность (с учетом того, сколько руководителей и других сотрудников лагеря работают рядом). Охранники работают по восемь часов, круглосуточно - значит, три смены в сутки. Таким образом, даже в таком маленьком лагере должны работать приблизительно 15 специалистов по безопасности. Важно и то, сколько вожатых и руководителей дежурят и помогают охране. Но обычно в лагере за смену отдыхает не 300, а 600-800 детей. Тогда надо узнать, какова так называемая емкость лагеря: достаточна ли площадь этого места отдыха для того, чтобы ребята могли там собираться вместе, заниматься любимыми видами спорта и другими вещами, есть ли зеленые зоны.

- Что еще, на Ваш взгляд, является важным, о чем не стоит забывать родителям перед отправкой детей на отдых?

- Во многих вещах помогает видеонаблюдение. В Болгарии оно не обязательно для детских лагерей. В России - обязательно, с его помощью легче обеспечить безопасность детей. Лучше, если база детского отдыха расположена относительно изолированно, в стороне от мест, массово посещаемых туристами. Если все-таки в непосредственной близости от лагеря есть такой объект, то надо опять же смотреть, достаточна ли территория лагеря для того, чтобы дети целый день могли быть заняты на ней, не выходя за ее пределы, каков там уровень того, что в сфере туризма принято называть анимацией: чем там занимаются с детьми, как их развлекают, как организуют их время. Ведь если лагерь маленький, значит, днем ребята будут куда-то выходить с воспитателями, и тогда большое количество посторонних в непосредственной близости от него может сыграть негативную роль, требует дополнительных усилий по обслуживанию

- Наиболее громкие случаи нарушения безопасности в детских оздоровительных центрах связаны с отравлениями детей или несчастными случаями на воде.

- Правила питания и купания детей и в Болгарии, и в России четко прописаны в нормативных документах. Если их соблюдать, то все должно быть в порядке. У лагеря должен быть свой участок на пляже, где купаются только дети, отдыхающие там. На 240 детей должно быть как минимум два спасателя плюс руководители, которые должны помогать им в воде. Если площадь пляжа до пяти спасательных постов - требования одни, если больше, то там должен быть еще и медпункт и прочее. Нельзя купаться при очень активном солнце. И, конечно, обязательно нужно проверить дорогу, по которой дети идут на пляж: на ней не должно быть ям, буераков, коряг и многого другого, что может нанести вред.

Вообще, в купании детей важнее всего - дисциплина. Во сколько начинается работа пляжа, когда она заканчивается - дети и их руководители должны четко соблюдать это расписание. Да, есть такие воспитатели, которые наивно полагают, что "в случае чего" смогут спасти одновременно тридцать детей - и ведут отряд купаться после шести вечера, когда спасатели уже отдыхают. Но это исключение.

- Как много нужно принимать в расчет родителям!

- Не только родителям, а прежде всего - организаторам детского отдыха. Вот посмотрите: в России по закону для выбора места, куда направить детей, чей отдых оплачивается из бюджетных средств, организуются тендеры, электронные торги. В них участвует много фирм, каждая расхваливает себя как может, но выигрывает, как правило, та, которая просит самую низкую цену. "Вес" остальных критериев - процентов десять-пятнадцать, не больше. И у организатора детского отдыха нет права ни выбирать, ни даже высказать свои аргументы. А ведь именно ему придется нести ответственность, в том числе и перед прокуратурой, если вдруг что-то случится. Это нонсенс. Конечно, государственные или муниципальные деньги надо разыгрывать через торги, если речь идет о покупке стульев. Но не о детях! В этом случае должна все определять комиссия.

- Какая комиссия?

- Государственная, муниципальная или созданная на предприятии, которое приобретает путевки для детей своих сотрудников. Пусть в обсуждении принимает участие много людей, пусть они голосуют. Но те, кто принимает решение, должны потом и отвечать.

Кроме того, нужен "черный список" - в интернете или где-то еще. Если фирма хоть раз, хоть в чем-то обманула или проштрафилась, то имена ее хозяев должны быть известны всем, несмотря на то что законодательство позволяет им открыть новую фирму и укрыться под другое имя. Создать такой перечень - дело сложное, многочисленных претензий, судебных разбирательств не избежать. Но все равно эту работу вести надо.

- Может быть, в дополнение к "черному" нужен и "белый список" - навигатор для родителей, который поможет выбрать программу отдыха для ребенка?

- Идея очень хорошая, но и ее тоже трудно реализовать. Нужен высококвалифицированный экспертный совет. Специалисты должны собираться, летать в лагеря, проверять. Если система критериев для оценки хорошо продуманная, то такой список, навигатор детского отдыха принесет родителям огромную пользу.

Российский предприниматель Иван Саввиди заявил журналистам, что готов инвестировать в развитие ОАО "Ростовский завод гражданской авиации "№"412" (РЗГА), который купила его структура, при условии, что действующий аэропорт "Ростов-на-Дону" не будет закрыт.

РЗГА "№"412 специализируется на капитальном ремонте самолетов, авиадвигателей, авиационных агрегатов и техническом обслуживании воздушных судов. ФАС в конце июля 2012 года разрешила ООО "Праймери Дон" (входит в состав табачного бизнес-комплекса ростовской группы "Агроком", основанной Саввиди) приобрести 75% голосующих акций ОАО "РЗГА "№"412".

Саввиди рассчитывает технически переоснастить РЗГА "№"412 и сделать его основным предприятием по обслуживанию бизнес-авиации в России, для чего предполагается закупить соответствующую германскую технику и организовать на предприятии ангарное хранение самолетов, что особенно необходимо в зимних условиях. Объем инвестиций группы "Агроком" в РЗГА "№"412 при таком сценарии может достигнуть 1,5 миллиарда рублей.

"Мы видели хорошую синергию - имеем аэропорт, имеем РЗГА "№"412, и мы могли за счет того, что предоставить комплекс услуг, заманить владельцев самолетов к себе - будет относительная умеренная (по цене) стоянка, ангарное хранение, техническое обслуживание, сервис, топливо - пакетное предложение", - пояснил глава группы "Агроком".

В настоящее время РЗГА "№"412 обеспечен заказами по линии министерства обороны и ФСБ на три года, располагая технической базой для ремонта самолетов марки "Ту", авиадвигателей.

"На сегодняшний день на три года имеем заказ... У нас есть 12 машин на капитальном ремонте, есть работа по двигателям", - сказал Саввиди.

Между тем проект строительства аэропортового комплекса - хаба - "Южный" в Аксайском районе Ростовской области, предполагающий в перспективе закрытие аэропорта "Ростов-на-Дону", может повлечь за собой также закрытие РЗГА "№"412, на котором работает одна тысяча человек, считает Саввиди.

"Без взлетной полосы (аэропорта "Ростов-на-Дону") 412-й завод жить не может..." - утверждает он.

По мнению Саввиди, аэропорт в черте Ростова-на-Дону является работоспособным активом и нет необходимости строить хаб, который будет удален от областного центра и иметь долгую окупаемость.

"Если сегодня вложить в аэропортовый комплекс (ОАО "Аэропорт Ростов-на-Дону") не больше 20-25 миллионов долларов, это будет международный стандарт для обслуживания трех миллионов пассажиров. Три миллиона пассажиров у нас будет через пять-семь лет", - отметил бизнесмен. В 2011 году пассажиропоток ростовского аэропорта составил 1,716 миллиона человек, грузооборот - 5,33 тысячи тонн.

Президент России Владимир Путин 30 мая 2012 года подписал указ, в соответствии с которым в течение шести месяцев будут переданы в собственность Ростовской области 38,0003% акций (50,67% обыкновенных акций) ОАО "Аэропорт Ростов-на-Дону", находящихся в федеральной собственности. В конце июня распоряжением правительства РФ в собственность Ростовской области передан и имущественный комплекс аэродрома.

Акции передаются, чтобы область на условиях государственно-частного партнерства привлекла инвестиции в реконструкцию объектов аэродромной инфраструктуры действующего аэропорта "Ростов-на-Дону" в размере не менее 800 миллионов рублей, а также для строительства нового аэропортового комплекса "Южный" - не менее 15 миллиардов рублей.

ООО "Праймери Дон" владеет 52,46% акций (33,52% обыкновенных акций) ОАО "Аэропорт Ростов-на-Дону". ФАС в начале мая 2012 года разрешила ООО "Праймери Дон" купить 47,5% голосующих акций ОАО "Аэропорт Ростов-на-Дону".

Саввиди основал группу "Агроком", в которую входят табачный, мясной и агропромышленный бизнес в южных регионах России. Был депутатом Госдумы четвертого и пятого созывов, возглавляет Ассоциацию греческих общественных объединений России (АГООР). Владимир Емин.