Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Министерство финансов Греции прогнозирует дефицит бюджета страны в 2010г. на уровне 9,4% ВВП, сообщает в понедельник агентство France Presse со ссылкой на заявление ведомства.

Таким образом, прогноз по дефициту бюджета был пересмотрен в сторону повышения – ранее греческий минфин прогнозировал показатель на уровне 8,1% ВВП.

Заявление ведомства последовало после того, как ранее в понедельник общеевропейское статистическое агентство Eurostat сообщило, что дефицит госбюджета Греции в 2009г. составил 15,4% ВВП против сообщавшихся ранее 13,6% ВВП. Также Eurostat пересмотрел в сторону повышения оценку госдолга Греции по состоянию на конец 2009г. – до 126,8% ВВП против опубликованных в апр. 115,1% ВВП.

«Оздоровление бюджета продолжится в рамках решения задач, предусмотренных программой экономического и финансового восстановления страны, утвержденной Европейским Союзом, Европейским центральным банком и Международным валютным фондом, и приведет к тому, что к 2014г. дефицит бюджета будет находится на отметке ниже 3%», – говорится в заявлении правительства Греции.

Греция избежала дефолта по внешнему долгу в мае этого года, получив 110-миллиардную кредитную поддержку ЕС и МВФ в обмен на жесткие реформы в экономике. При этом сокращение расходов бюджета с целью снизить дефицит и повышение потребительских налогов ударило по реальному сектору экономики.

Европейский Брюссель погружается с 15 нояб. в тяжелую неделю финансовых консилиумов: всю пятидневку будут проходить совещания министров финансов еврозоны (16 стран), министров финансов всего ЕС, консультации по бюджетным проблемам. Такие «медицинские упражнения» для ЕС, где запущенные болезни уже невозможно обходить, увы, становятся привычным делом. От одних, как, к примеру, от преддефолтной Ирландии – уже сейчас веет реанимацией, от других, типа «зависшего» бюджета ЕС на 2011-й, – пока только «точечной хирургией». Но и то, и другое есть синдромы большого финансового непорядка в Большой Европе, который и заставляет экспертов выдавать прогнозы, от которых обычно в лучшем случае передергивает, а в худшем…

Поговаривают, что Старому Свету в следующем году грозит не «освобождение» от последствий финансового и экономического кризиса 2008-2009, а стагнация. Если и не всему Старому свету, то его «кельтскому северу» (Ирландия) и «иберийско-апеннинским окраинам» (Португалия, Испания и Италия). А Германия и Франция, могут «уйти вперед» и закрепить «экономический полураспад» внутри ЕС, то есть, разделение на финансово дисциплинированных и экономически передовых и остальных отстающих. А это, кроме вышеперечисленных «больных», почти весь бывший «соцлагерный блок».

Евросоюз как «дачный кооператив».

Все финансовые непорядки связаны друг с другом и вытекают все из того же финансового кризиса. Чтобы не отягощать никого ненужными бухгалтерскими подробностями, можно сказать, что проблема с бюджетом ЕС – это почти классический пример свар в российском дачном кооперативе. Еврокомиссия и Европарламент (председатель и правление) хотели бы увеличить бюджет на 6,1%; «взрослые» (типа Франции и Германии) согласны, но на чуть меньший процент; «периферийные участки» (Британия, Швеция, Голландия, Латвия, Эстония, Венгрия) готовы, но не больше чем на, 2,9% прибавки. Плюс еще Европарламент настаивает, чтобы ему дали больше голоса в выработке бюджета, что не хотят принимать «европейские старики».

В итоге, пока получается, что если ЕС не утвердит своего бюджета на 2011 год, то ему придется запускать механизм помесячного финансирования статей. Это значит почти «прощай» или, в лучшем случае, «подождите» проекту формирования новой службы внешних сношений ЕС (общего МИД), а также множеству иных проектов, в т.ч. в сфере науки, культуры, таможенных обменов. В общем, полетит множество программ.

На 2011 бюджет ЕС предложен в 130 млрд. евро. В принципе, объем «общего кошелька» всегда оценивается примерно в 1% от общего ВВП стран ЕС. Кстати, с 2007 года Брюссель планирует пятилетний бюджет, регулярно его корректируя. Нынешний – на 2007-2013. Но вклад в него каждого из доноров ой как неровен. Из всех 27-ми членов, только Германия (164 млрд. евро), Франция (140), Италия (116) и Британия (103 млрд. евро) вносят больше сотни. Вклад Испании – 76 млрд. Посему их в ЕС и называют «большой пятеркой». Все остальные не дотягивают до более 25 млрд.

При почти везде, за исключением разве что Скандинавии, введенным мерах жесткой бюджетной экономии, мало кому хочется наращивать расходы. Британцы вообще сначала хотели полностью заблокировать любые прибавки. Но их уговорили согласиться на 2,9%, иначе Евросоюз мог бы вообще встать. Теперь вот неясно, какими шагами он будет двигаться в 2011 году. Но, в любом случае, бюджет, большой или малый, у ЕС все же есть. Брюссель – совсем не нищий. А вот Ирландия…

«Ирландский больной»

Министрам финансов 16 стран еврозоны придется решать, как поступить со «второй Грецией» – Ирландией. Дублин, похоже, готовится повторить судьбу Афин и уже близок к «финансовому обмороку». Кельтский тигр, переживавший строительный бум с середины 90в пред.г. испытал его тяжелое похмелье: рынок недвижимости обрушился, за ним – строительный, кредитный и т.д.

Пытаясь спасти банки, правительство выделило в виде гарантий за долг полуобанкротившихся основных банков 485 млрд. евро. Еще 5 млрд. евро наличности было влито в три крупнейших банка, чтобы не оставить страну в «сухом остатке» сразу. В сент. стало ясно, что на спасение банковского сектора надо еще минимум 50 млрд. евро.

Дублин уже урезал бюджет на 14,5 млрд. евро. В дек. готовится отхватить еще 15 млрд. Но и этого, как видно, не хватит. Не может у кельтов хватить сил на выкуп самих себя. Дублину уже не дают займы под правительственные бонды ниже 9%. А 10% считается в финансовом мире уже полной потерей доверия рынков. Чтобы были понятны масштабы запущенности ирландской болезни, вот пример: даже в пик недоверия Греции давали долгосрочные займы под 7- 8,5% годовых. Для сравнения: у Германии бонды ее правительства покупают под 2,9%, а у Британии под 3,9%.

Ирландцы, собственно, сейчас близки к последней стадии, которую проходят все полубанкроты: сначала все отрицать, потом говорить, что дела неважные, но мы справимся сами, а потом уже открыто протягивать руку за «милостью». Пока кабинет Брайана Коэна утверждает, что денег ему «хватит до весны». Правда, в это уже мало кто верит.

«Изумрудный остров» сейчас все более погружается в состояние, которое в англосакском мире известно как знаменитая «кельтская меланхолия». Она обычно охватывает ирландские души, когда жители понимают, что сзади было плохо, а впереди еще темнее. В середине 19 столетия такое состояние души привело к самой массовой в истории страны эмиграции: ирландцев по всему миру стало гораздо больше, чем на Большой родине.

Нехорошие симптомы рецидива уже ощущаются. Первое проявление в том, что Ирландия начала зачитываться статьями, интервью и книгами известного экономиста Дублинского университета Моргана Келли. Это он еще в 2007 предсказал, что «пузырь недвижимости» лопнет года через два и взрыв будет впечатляющим. Так и было. Теперь Келли предсказывает массовый, невиданный невозврат долгов по ипотечным и строительным кредитам, усугубление финансового кризиса, экономический крах, «народный гнев» и даже «народное восстание».

Будет такое или нет – покажет будущее. Но вот то, что из страны уже едут – факт. По данным национального союза студентов, ежемесячно Ирландию покидают уже 1250 выпускников. За предстоящие пять лет с острова уедут более 150 тысяч студентов. Андрей Федяшин

Ирландия может воспользоваться финансовой поддержкой ЕС для спасения своей банковской системы, заявил вице-президент Европейского центрального банка (ЕЦБ) Витор Констанцио (Vitor Constancio).

Власти Ирландии на минувших выходных вновь заявили, что не обращались за внешней финансовой поддержкой, а правительство полностью обеспечено средствами вплоть до середины 2011г. Тем не менее, инвесторы опасаются, что Ирландии придется в ближайшее время прибегнуть к заимствованиям из специального европейского антикризисного фонда в 750 млрд. евро, созданного весной тек.г. для предотвращения банкротства другой страны еврозоны – Греции.

«Проблемы ирландского банковского сектора связаны не только с ликвидностью, но в некоторых случаях с капиталом», – приводит агентство Bloomberg слова Констанцио. В то время как антикризисный фонд ЕС не может напрямую одалживать средства банкам, правительство Ирландии может «использовать деньги на эти цели», отметил вице-президент ЕЦБ.

Согласно расчетам министерства финансов и Центробанка Ирландии, на спасение финансовой системы страны может понадобиться до 50 млрд. евро.

Спред по десятилетним гособлигациям Ирландии по отношению к германским бумагам с аналогичным сроком погашения снизился в понедельник до 545 базисных пунктов против рекордных 652 базисных пунктов, зарегистрированных на торгах 11 нояб.

Сложившаяся вокруг Ирландии ситуация, как ожидается, станет одной из центральных тем обсуждения в ходе встречи министров финансов ЕС в Брюсселе, которая начнется во вторник. При этом Германия настаивает на быстром разрешении зарождающегося кризиса, к которому, как полагают некоторые аналитики, привели как раз заявления канцлера ФРГ Ангелы Меркель о необходимости участия частного сектора в реструктуризации суверенных долгов.

В частности, премьер-министр Греции Йоргос Папандреу заявил в понедельник, что позиция Германии может подтолкнуть некоторые страны еврозоны к банкротству.

Правительство не планирует повышать налоги и сокращать зарплаты, несмотря на рост бюджетного дефицита. Правительство Греции не планирует повышать налоги и сокращать зарплаты, несмотря на рост бюджетного дефицита, заявил в субботу премьер-министр страны Йоргос Папандреу.

«Не будет увольнений, не будет никаких дополнительных нагрузок для бюджетников и пенсионеров и никакого повышения налоговых коэффициентов, кроме тех, которые мы уже пообещали сделать», – сказал Папандреу на встрече с членами своего кабинета, показанной по греческому телевидению.

Слова премьера были сказаны за день до второго тура местных выборов, которые Папандреу охарактеризовал как референдум по антикризисной политике властей. Рынки, эксперты и пресса ожидают в ближайшее время от правительства страны новых жестких мер, которые ранее не планировались.

Греция избежала дефолта в мае 2010г., согласившись на жесткое сокращение бюджетного дефицита за счет урезания расходов и повышения налогов. Взамен ЕС и МВФ обещали Афинам кредитную поддержку размером в 110 млрд. евро за три года.

Однако на этом негативные новости для Греции не закончились: падение ВВП из-за сокращения государственных трат и повышения налогов ускорилось, составив в I кв. 2010г., по данным греческой статистической службы, 4,5% ВВП в годовом выражении.

Кроме того, статистическое агентство Евростат готовится объявить на следующей неделе об очередном пересмотре бюджетного дефицита страны на 2009г. – вместо 13,9% ВВП он должен подняться примерно до 15,4% ВВП. О серьезности ситуации в данном случае говорит многократное откладывание объявления о цифре дефицита, а также анонсирование его пересмотра в сторону увеличения, что обычно не свойственно Евростату.

Наконец, по данным минфина Греции, страна не укладывается в программу сокращения дефицита на текущий год, отставая от графика, согласованного с ЕС и МВФ.

По данным греческой прессы, уже на следующей неделе в связи с очередным пересмотром бюджетного дефицита греческому правительству придется объявить о новой программе экономии объемом до 4,5 млрд. евро. Ранее власти черпали средства, повышая потребительские и иные налоги, а также сократив доходы бюджетников примерно на 17%.

По данным информационного агентства Dow Jones, правительство в очередной раз намерено повысить налоги и сократить государственные расходы, что, по мнению ряда наблюдателей, приведет к порочному кругу: чем больше налоги, тем хуже их собираемость, и тем тяжелее последствия для реальной экономики в виде падения ВВП и роста безработицы.

Согласно опросу инвесторов, проведенному агентством Bloomberg, 71% опрошенных уверены, что кредитная поддержка ЕС и МВФ и жесткая антикризисная программа не помогут Греции избежать дефолта.

Аудиторы обнаружили злоупотребления при расходовании бюджета ЕС. Аудиторы обнаружили злоупотребления при расходовании бюджета ЕС. 92% расходов единого европейского бюджета содержат ошибки и нарушения.

Причем большая часть нарушений относится к использованию с/х субсидий. К такому выводу пришли аудиторы Счетной палаты ЕС. Об этом пишет сегодня Daily Telegraph. Объем незаконно предоставленных субсидий и контрактов составил 4 млрд. фунтов стерлингов (5 млрд. евро).

Аудиторы выявили факты, когда многие земли, заявленные как пастбища, в действительности представляли собой лесные массивы. Этим «грешит» Греция.

В других случаях территории, на которые владельцы получали субсидии как держатели сельхозугодий, в реальности использовались под гольф-клубы и жилищное строительство или просто являлись объектами спекуляции. Такие злоупотребления характерны для Великобритании и ряда других стран.

Многочисленные нарушения выявлены и в дорожном строительстве. В целом строители 9 из 10 дорог, строящихся сейчас на средства Евросоюза, получили субсидии незаконным путем.

Правительство Греции не планирует повышать налоги и сокращать зарплаты, несмотря на рост дефицита, заявил в субботу премьер-министр страны Йоргос Папандреу.

«Не будет увольнений, не будет никаких дополнительных нагрузок для бюджетников и пенсионеров и никакого повышения налоговых коэффициентов, кроме тех, которые мы уже пообещали сделать», – сказал Папандреу на встрече с членами своего кабинета, показанной по греческому телевидению.

Слова премьера были сказаны за день до второго тура местных выборов, которые Папандреу охарактеризовал как референдум по антикризисной политике властей. Рынки, эксперты и пресса ожидают в ближайшее время от правительства страны новых жестких мер, которые ранее не планировались.

Греция избежала дефолта в мае 2010г., согласившись на жесткое сокращение бюджетного дефицита за счет урезания расходов и повышения налогов. Взамен ЕС и МВФ обещали Афинам кредитную поддержку размером в 110 млрд. евро за три года. Однако на этом негативные новости для Греции не закончились: падение ВВП из-за сокращения государственных трат и повышения налогов ускорилось, составив в I кв. 2010г., по данным греческой статистической службы, 4,5% ВВП в годовом выражении. Кроме того, статистическое агентство Евростат готовится объявить на следующей неделе об очередном пересмотре бюджетного дефицита страны на 2009г. – вместо 13,9% ВВП он должен подняться примерно до 15,4% ВВП. О серьезности ситуации в данном случае говорит многократное откладывание объявления о цифре дефицита, а также анонсирование его пересмотра в сторону увеличения, что обычно не свойственно Евростату. Наконец, по данным минфина Греции, страна не укладывается в программу сокращения дефицита на текущий год, отставая от графика, согласованного с ЕС и МВФ.

По данным греческой прессы, уже на следующей неделе в связи с очередным пересмотром бюджетного дефицита греческому правительству придется объявить о новой программе экономии объемом до 4,5 млрд. евро. Ранее власти черпали средства, повышая потребительские и иные налоги, а также сократив доходы бюджетников примерно на 17%.

По данным информационного агентства Dow Jones, правительство в очередной раз намерено повысить налоги и сократить государственные расходы, что, по мнению ряда наблюдателей, приведет к порочному кругу: чем больше налоги, тем хуже их собираемость, и тем тяжелее последствия для реальной экономики в виде падения ВВП и роста безработицы.

Согласно опросу инвесторов, проведенному агентством Bloomberg, 71% опрошенных уверены, что кредитная поддержка ЕС и МВФ и жесткая антикризисная программа не помогут Греции избежать дефолта. Алексей Богдановский

Финансовый коллапс в Салоникском Университете. «Что прикажете мне делать? Добровольно сесть за решетку или сдать ключи от Университета?» – такова была реакция ректора Салоникского Университета, Янниса Милопулоса, когда он узнал, что финансирование его учебного заведения, крупнейшего в стране, урезается в следующем году… на 33%, в результате чего Университет просто не сможет функционировать.

«В этом году бюджет Университета составил 45 млн. евро, в следующем его определили в 30 млн. И это при том, что только по основным статьям наши расходы составят 31 млн.», – жалуется ректор. «Сегодня мне в министерстве образования заявили, что у них нет денег. А летом они что, были? Так почему они тогда приняли тыс. студентов в учебные заведения? Почему подписали решения о переводе на старшие курсы? Зачем заставили нас увеличить число отделений? Ведь каждое такое действие увеличивает расходы вуза. И вот теперь у нас нет аудиторий, куда посадить студентов, нечем платить профессорам, которые будут их учить, и не на что кормить и тех и других в университетской столовой».

Возмущение ректора Аристотелевского Университета становится еще более понятным на фоне того, что только на двухдневное празднование юбилея Марафонской битвы «соседний» Минкульт собирается потратить… те самые 30 млн. евро, т.е. новый годовой бюджет крупнейшего вуза страны. Дмитрий Кикоть

Кондитеры Комотини требуют признать за ними торговую марку суджук-лукума

Весной 2011г. профсоюз кондитеров греческого города Комотини намеревается подать официальный запрос на признание традиционной фракийской сладости суджук-лукум защищаемой торговой маркой, продукция которой может производиться только в Комотини.

Уже сейчас кондитеры обратились к университетам, неправительственным организациям и официальным властям с просьбой о проведении соответствующей экспертизы.

Суджук-лукум, производящийся в Комонтини искусными кулинарами, отличается от прочих видов лукума особым способом приготовления орехов. Также кондитеры утверждают, что есть определенные особенности и в технике заварки сладкой массы, из которой состоит его основа, однако «секреты фирмы» они разглашать не собираются даже для защиты своей торговой марки. Дмитрий Кикоть

Кухня Ирана по праву считается одной из самых вкусных в мире. Наверное, потому что в основе ее – душа и самые простые ингредиенты. Ведь Иран (а в древности Персия) -страна поэтов и поваров. Иранскую кухню считают родоначальницей гастрономического искусства – ее история восходит к VI в.до н.э., когда Куруш Великий, глава племени парсов основал империю, протянувшуюся от Индии до Египта, включая часть территории Греции.

Обширные торговые связи Персии способствовали быстрому распространению традиций иранской кулинарии, возводящей в культ процесс еды и, соответственно, превращая церемонию ее приготовления и сервировки в настоящее искусство.

Глазированные и покрытые серебряной или золотой амальгамой овощи и фрукты, ароматные соусы на травах, марципан, шафран, корица, кардамон и розовая вода – все это появилось на королевских столах Европы благодаря иранской кухне.

И все же основа персидской кулинарии – мясо, рис, свежие фрукты, травы и овощи. Кроме того иранцы пекут вкуснейший хлеб. В меню любого иранского кафе вы первым делом увидите кислый йогурт с чесноком или без, салат и шашлыки. Но пойдем по порядку и разберем иранскую кулинарию по основным ингредиентам. Итак.

Рис

Блюда из него на первый взгляд готовятся абсолютно традиционно, но в итоге получается нечто абсолютно невообразимое. Такого вкусного риса вы не попробуете ни в одной стране мира. Стоит отведать рис с овощами и мясом в ореховом соусе «чело-хореш». В иранской кухне невероятное количество разнообразных пловов: плов со свежей зеленью «поло-сабзи», кисло-сладкий рис с изюмом, миндалем и апельсинами «поло-чирин», плов с луком, чечевицей, изюмом (или финиками) и мясом «адас-поло», плов из мяса птицы «морг-поло», рис с жареным на углях мясом «чело-кабабас», рис на пару с мясом ягненка «чело-кебаб», плов с курицей и вишней «албалу-поло», плов с барбарисом, сахаром, мясом птицы и шафраном или просто отварной рис «кате» во множестве вариантов.

Ни один плов не похож по вкусу на другой! Это просто бесконечная палитра вкусовых ощущений. Продолжая красочную тему, каждый плов имеет свой цвет – от бледно-желтого, до розового, персикового и даже зеленого. Рис красится с помощью различных специй, многие из которых до сих пор остаются в секрете у национальных поваров.

Мясо

Мясные блюда готовятся из баранины либо ягнятины. На иранском языке фарси шашлык будет звучать как «кебаб», а «шиш кебаб» – будет обозначать шашлык из шести кусков.

Некоторые «кулинарные хроникеры» отмечают, что иранцы мясо либо мелко режут и добавляют в салаты либо готовят в виде шашлыка. И утверждают, что мясо в этой кухне представлено в виде трех-четырех блюд. Это огромное заблуждение! Мясные блюда – основа иранской кулинарии. Потомки персов готовят невероятно вкусные мясные рулеты, например «кофте гашт», большие тефтели из мяса, риса и трав «кофте-беренджи» или тефтели из мяса, ореховой муки, шафрана и сахара «кофте-нокодчи».

Здесь же тушат баранину с баклажанами, их же, но в других блюдах бараниной фаршируют («долме-бадинжан»). Любимые россиянами фаршированные перцы также историческими корнями прорастают в Иран – перец с начинкой из мяса и риса «долме-фелфель» изначально придумали здесь.

Птица в кухне персов также присутствует, хотя и не столь ярко, как мясо. Особым уважением пользуется здесь восхитительное блюдо из цыпленка с рисом, яйцом, йогуртом и шафраном «тан-чин». В общем, этот список можно бесконечно продолжать.

Хлеб

Хлеб в иранском обществе занимает особое место. По религиозным убеждениям иранцев, хлеб – божья милость, и нельзя не признать этого. Таким образом, хлеб является основной и религиозной пищей.

Хлеб в Иране выпекают несколькими способами. В основном иранский хлеб – это тонкие, очень вкусные лепешки нескольких видов: сангяк, нун, лаваш, тафтун, барбари.

Основные виды иранского хлеба:

Сангяк – пышный отрубной хлеб, считается наиболее полезным.

Лаваш – самый популярный, 90% населения страны употребляют именно его.

Нун – это огромная лепешка, их делают на раскаленной гальке. Снимая хлеб с гальки, пекарь начинает стучать им об стенку, чтобы вылетели застрявшие камешки. Размер лепешки доходит до 1 метра в длину, носят ее обернув вокруг пояса или на руке.

Как сделать Барбари с кунжутом дома

Понадобится:

500 гр хлебной муки

2 ч.л. сухих дрожжей

1 ч.л. меда

1/2 ч.л. соли

2 ст.л. оливкового масла

300 мл воды

2 ч.л. кунжута

Готовим:

1. Развести в 2/3 стак. (150мл) воды 1 ч.л. меда. Посыпать сверху дрожжи. Оставить на 5 минут, размешать. В большой миске смешать муку и соль. В середине сделать лунку и влить туда подошедшие дрожжи.

2. Деревянной ложкой смешать небольшое кол-во муки с подошедшими дрожжами, чтобы получилась масса напоминающая мягкую пасту. Накрыть миску кухонным полотенцем и оставить на 20 минут («опара» должна за это время подняться и пениться)

3. Открыть миску. Долить в лунку половину оставшейся воды и оливковое масло. Перемешать с оставшейся мукой. Замесить тесто, подливая оставшуюся воду, чтобы получилось плотное, влажное тесто. Тесто выложить на слегка посыпанный мукой стол и месить тесто руками пока оно не станет гладким и эластичным (10 минут).

4. Сформировать из теста колобок, положить в смазанную маслом глубокую чашу. Тесто смазать раст. маслом или перевернуть его в чаше, чтобы оно покрылось маслом со всех сторон. Накрыть кухонным полотенцем. Дать тесту подойти, т.е. обьем его должен увеличится не менее чем вдвое (1.5-2 часов), после чего обмять тесто и дать ему постоять еще 10 минут. Готовое тесто разделить на 4 равные части. Сформировать из каждой части по лепешке диаметром 12см и толщиной 2.5см. Накрыть полотенцем и дать хлебу подойти в течение 45 минут (лепешки должны увеличится в 2 раза).

5. Разогреть духовку до 425F/220С. Два противня посыпать мукой (можно вместо муки выложить противни пергаментной бумагой) и прогреть их в духовке в течение 15 минут. Сделать пальцами на каждой лепешке по 9 ямок глубиной 2см. Смазать лепешки оливковым маслом и посыпать кунжутом. Переложить лепешки на противень и выпекать в духовке 20 минут до золотисто-коричневого цвета. Остудить на решетке.

Сладости

Десерты Ирана не слишком сладки и невероятно изысканы. Очень сбалансированный вкус позволяет есть и не объедаться, а получать удовольствие. Кусочки иранских сладостей просто таят во рту. Отсутствие сахара компенсируется различными наполнителями. Настоящим шедеврами кулинарного искусства можно назвать иранскую «бахлаву» с миндалем, кардамоном, желтками яиц и молоком, «шир-беренж» – это халва из обжаренной пшеничной муки, сахара, шафрана, розовой воды, фисташек и миндаля.

Делают иранцы оригинальный апельсиновый и лимонный шербет, нугу и различные фруктовые джемы, например яблочный джем с лаймовым соком «мораба сиб». И еще бесконечное множество волшебных сладких блюд с витиеватыми для нашего уха названиями.

Напитки

Национальный напиток иранцев, без сомнений, – Король чай. Его подают горячим и крепким, в знатных домах и дорогих ресторанах разливают в хрустальные невысокие стаканчики с «талией» – ормуды. С алкогольными напитками в стране особые отношения. Алкоголь запрещен религией и распивать его можно лишь со специального разрешения, в основном в религиозных целях. Кроме чая иранцы почитают домашний йогурт «маст» и напиток на его основе «дук». В ходу также кефир, который употребляется не только как напиток, но и как ингредиент многих блюд.

Как заваривать иранский чай

Обычно заваривают китайский или местный (иранский, азербайджанский) черный байховый чай средней или высокой крепости, но с довольно быстрой экспозицией – 4 минуты. При этом очень ценен цвет чая – он должен быть не слишком темным, но обязательно ярким, прозрачным, коньячного цвета с чуть – чуть красноватым или малиновым отливом. Пьют его горячим, маленькими глотками вприкуску с мелкими кусочками колотого сахара. При заварке кладут вместе с чаем, а чаще в стакан, кусочек корицы (дарчин) или имбиря.

Иранские рецепты от шеф-повара ресторана «Фарси»

Ну а на десерт к нашему рассказу три абсолютно уникальных рецепта от потомственного иранского повара, ныне шеф-повара единственного в Москве иранского ресторана «Фарси» Соузани Абдулреза Джолама.

Абдуларез родился в 1967г. в г.Асхар, кулинарному искусству его научила бабушка (в Иране нет кулинарных школ и институтов, и секреты традиционной кухни бережно передаются из поколения в поколение).

Начиная с 1991г., Абдулрез Джолам представлял традиционную иранскую кухню в лучших ресторанах разных стран (Чехии, Франции, Швеции, Норвегии, Германии и других).

Кебаб Фарси

1 порция

Понадобится:

180г. телятины (вырезки)

80г. фарша из молодой баранины (ягненка)

Соль, перец по вкусу

шафран

Лук репчатый

Сливочное масло

Готовим:

Кусочки телятины солим и перчим. Сверху на них укладывается фарш из баранины с добавлением обжаренного лука, затем кусочки склеиваются и надеваются на шампур. Жарятся на углях. За 5 мин до готовности шашлык обмазывают смесью сливочного масла и шафрана. Подается с ароматным иранским рисом, печеными на углях помидорами.

Хорешт Фисинджан

1 порция

Понадобится:

Репчатый лук – 1/2

Щепотка грецких орехов

80г. гранатового соуса

50г. тертого яблока

20г. соуса из алычи

30г. сахара

куриное филе (80г.)

Готовим:

Обжаривается мелко нарезанный репчатый лук с молотыми грецкими орехами. Добавляется 300 мл воды, гранатовый соус, тертое яблоко, соус из алычи, сахар. Томится 5 часов. Блюдо меняет цвет в процессе приготовления.

Отвариваем куриное филе и заливаем полученной массой.

Все хорешты подаются с ароматным рисом.

Абгушт Ба Бэх

1 порция

Понадобится:

Голень ягненка (без кости) 130 г

Горох нут (15г.)

Картофель (20г.)

Половина 1 помидора

Айва 30г.

Готовим:

Все ингредиенты нарезаются крупными кубиками и в сыром виде засыпаются в глиняный горшочек, заливаются 200г. воды и томятся на плите 3 часа при средней

температуре. По мере испарения воды доливается мясной бульон. Специи, соль, перец – в конце.

Айва добавляется за 30 минуте до готовности. Как правило, сначала подается бульон, затем основная масса (ее предварительно нужно растолочь и размешать). АиФ

По оценкам АКОРТ, доля продуктов категории fresh за последние 10 лет выросла в два раза: сегодня эта группа товаров (фрукты, овощи, молоко, мясо) занимает 70-80% в обороте сети в зависимости от ее формата, – такие цифры озвучил Илья Белоновский, Исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли в ходе пленарной сессии бизнес форума Fresh Food Russia 2010.

Драматично констатировать тот факт, что в такой стране, как Россия, на сегодняшний день нет ни одной овощной (и тем более фруктовой) культуры, по которой бы страна даже в обычный (незасушливый) сезон сама себя обеспечивала в течение всего года. «В нашей стране в категории «овощи и фрукты» очень маленькая конкуренция и низкое производство, – продолжил эксперт. Мы даже картофель закупаем в Египте и Греции! Это удивительно при таком огромном потенциале. Нужно всем вместе сражаться за наш рынок и работать таким образом, чтобы российский потребитель ел доморощенную продукцию».

Засушливое лето 2010г. еще более усугубило ситуацию. «Я не думаю, что импортная продукция полностью вытеснит отечественную, но некоторые обстоятельства действительно огорчают, – говорит Татьяна Губина, Заместитель гендиректора ОАО Малино. – В некоторых магазинах более высокой ценовой категории практически полностью отсутствуют отечественные овощи. Это вызвано неустойчивым качеством продукции – последствие засушливого лета. Сети вынуждены работать с импортом».

Государственный долг Италии в сент. достиг 1,844 млрд. евро, что является наихудшим результатом с 1971г., пишет газета Il Sole 24 Ore со ссылкой на данные Центрального банка Италии. В авг. этот показатель составлял 1,842 млрд. евро.

В конце окт. Европейское статистическое агентство признало Италию лидером по размеру госдолга среди 26 стран-членов ЕС (за вычетом Греции) и оценило его в 116% ВВП.

ВВП Италии в III кв. увеличился на 0,2% по сравнению с ростом на 0,5% во II кв. Этот показатель был расценен как самое серьезное увеличение ВВП Италии с 2006г.

В годовом исчислении рост ВВП составил 1%, передает пресс-служба Центрального института статистики Италии (Istat). Рост ВВП обусловлен положительной динамикой в промышленности, сельском хозяйстве и сфере услуг, а также тем, что в III кв. 2010г. насчитывалось на три рабочих дня больше по сравнению с II кв.м.

Налоговые поступления с начала года составили 266 млрд. евро, что на 1,8% меньше, чем за аналогичный период 2009г.

Многочисленные попытки правительства Ирландии, которую еще недавно называли «кельтским тигром», снизить напряженность вокруг ситуации в долговом секторе страны не приведут к успеху, и страна будет в конечном итоге вынуждена объявить дефолт, считают 51% международных инвесторов, опрошенных агентством Bloomberg.

На фоне попыток властей страны окончательно оформить план по экономии 15 млрд. евро бюджетных средств, 51% респондентов считают вероятным дефолт Ирландии, что в три раза больше результатов июньского опроса Bloomberg. При этом 42% считают подобный сценарий маловероятным.

В ежеквартальном опросе Bloomberg, проведенном 8 нояб., приняли участие 1030 инвесторов, аналитиков и трейдеров.

«Ирландия объявит дефолт в течение ближайших 18 месяцев», – заявил старший вице-президент MF Global Нет Лотт (Ned Lott).

При этом большая вероятность дефолта, по мнению инвесторов, существует только в Греции. Так, 71% опрошенных считают, что страна, которой удалось весной тек.г. избежать дефолта за счет поддержки со стороны Евросоюза и Международного валютного фонда, все-таки будет вынуждена признать себя банкротом. В вероятность дефолта Португалии, серьезно обремененной долгами и вызывающей опасения у экспертов, верят 38% респондентов.

Повышенному вниманию к долговым проблемам Европы привела негативная динамика на долговом рынке региона, где в последнее время заметно увеличиваются доходности гособлигаций обремененных долгами стран ЕС, включая Ирландию, а также Грецию и Испанию.

Так, спрэд по десятилетним ирландским гособлигациям и германским бумагам с аналогичным сроком погашения вырос в четверг до рекордных 652 базисных пунктов. В пятницу доходность по десятилетним бумагам Ирландии выросла на 31 базисный пункт – до 9,07%.

По греческим гособлигациям спрэд в четверг повысился на 20 базисных пунктов, до 917 базисных пунктов, в то время как для Испании аналогичный показатель увеличился на 16 пунктов, до 220.

Лидеры «большой двадцатки» провели в пятницу в Сеуле экстренные переговоры по долговому кризису в Ирландии.

Пассажиропоток аэропорта «Внуково» за 10 месяцев 2010г. увеличился на 24%, по сравнению с показателями за аналогичный период 2009г., и составил 8,3 млн. пассажиров, сообщается на официальном сайте аэропорта.

В конце окт. услугами «Внуково» воспользовался 8-миллионный пассажир. Последний раз аналогичный пассажиропоток был зафиксирован в 1991г., после чего в России произошло резкое снижение объемов авиаперевозок.

С янв. по окт. в аэропорту было обслужено более 125 тысяч рейсов, что выше показателей десяти месяцев 2009г. на 15,2%.

В окт. услугами «Внуково» воспользовалось более 827 тысяч пассажиров, что на 18,5% больше, чем в окт. 2009г.

Наиболее быстрыми темпами растут перевозки на международных линиях, в окт. рост составил 58%. Наибольшей популярностью пользуются рейсы в Душанбе, Ереван, Салоники, Гянджу, Харьков, Ташкент. Маршрутная сеть была расширена за счет новых направлений – Ганновер, Рига, Киев, Запорожье, Севастополь, Ленкорань. В окт. 2010г. пассажиропоток на регулярных международных рейсах составил 272 тыс. пассажиров. На внутренних авиалиниях за этот месяц было обслужено 555 тысяч человек, что больше аналогичного периода 2009г. на 5,6%. Всего в окт. в аэропорту «Внуково» было обслужено более 13 тысяч рейсов.

«Внуково» – один из крупнейших авиатранспортных комплексов России. Ежегодно в аэропорту обслуживается более 150 тысяч рейсов российских и зарубежных авиакомпаний. Карта полетов из аэропорта охватывает все регионы России, а также страны ближнего зарубежья, Западной Европы, Азии и Африки

Соглашение по созданию АО для строительства болгарского участка газопровода «Южный поток», которое будет подписано в ходе начинающегося в субботу визита премьер-министра РФ Владимира Путина в Болгарию, станет последним шагом к началу практической реализации всего проекта «Южный поток», сообщает пресс-служба правительства РФ.

«В присутствии премьер-министров России и Болгарии будет подписан ряд двусторонних документов, в т.ч. – соглашение акционеров компании «Южный поток Болгария АД», регулирующее вопросы создания акционерного общества в целях строительства болгарского участка газопровода «Южный поток», – отмечают в пресс-службе.

«Планируемое подписание соглашения акционеров компании «Южный поток Болгария АД» позволит до конца года создать совместное российско-болгарское предприятие по проектированию, строительству и управлению болгарским участком газопровода «Южный поток». Соглашение о создании российско-болгарского АО также станет последним шагом к началу практической реализации всего проекта «Южный поток», – подчеркивается в сообщении.

Болгария присоединилась к проекту «Южный поток» в янв. 2008г. Соглашение о сотрудничестве при создании газопровода для транзита газа через Болгарию в рамках проекта «Южный поток» «Газпром» и «Болгарский энергетический холдинг» подписали в мае 2009г., а в июле 2010г. Россия и Болгария подписали дорожную карту по разработке ТЭО болгарского участка «Южного потока». Дорожная карта представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта на территории Болгарии.

В очередном телефонном разговоре Путин и болгарский премьер Бойко Борисов договорились до конца 2010г. закрыть все нерешенные вопросы по «Южному потоку», в т.ч. создать совместное предприятие, а до 15 нояб. утвердить его уставные документы и начать работу над ТЭО газопровода, напомнили в пресс-службе.

Энергетика является одной из важнейших сфер российско-болгарского торгово-экономического сотрудничества.

«Российско-болгарское взаимодействие в энергетической области выстраивается в наст.вр. вокруг трех основных проектов: создания болгарской части газопровода «Южный поток», строительства АЭС «Белене», а также реализации проекта нефтепровода «Бургас-Александруполис», – отмечается в сообщении.

Строительство первого блока АЭС «Белене» мощностью тыс. мвт. велось в 1984-91гг. Было выполнено 40% работ, строительство прекращено по решению правительства Болгарии из-за нехватки средств и протестов «зеленых», напомнили в пресс-службе.

В 2004г. правительство Болгарии приняло решение возобновить строительство АЭС «Белене» – двух реакторов по тыс. мвт. каждый. В окт. 2006г. «Атомстройэкспорт» в консорциуме с франко-германским «Арева-Фраматом» и «Сименс» выиграло тендер на строительство новой атомной станции. 3 сент. 2008г. состоялась официальная церемония запуска строительства АЭС.

«В июле 2010г., несмотря на выход из проекта стратегического инвестора – немецкой компании «RWE» – подписана «дорожная карта» по его реализации, которая последовательно выполняется. Ведутся переговоры о привлечении к строительству АЭС германских и итальянских компаний. Российской и болгарской сторонами подтверждена целесообразность участия в проекте также миноритарных акционеров», – говорится в сообщении.

Договорно-правовой основой российско-болгарского сотрудничества при реализации проекта нефтепровода «Бургас-Александруполис» (ТБН) являются подписанный в апр. 2005г. в Софии меморандум между правительствами России, Болгарии и Греции о сотрудничестве в реализации проекта строительства нефтепровода «Бургас-Александруполис», а также трехстороннее межправительственное соглашение о сотрудничестве при сооружении и эксплуатации нефтепровода, подписанное в 2007г. в Афинах, напомнили в пресс-службе правительства РФ.

В фев. 2008г. Международная проектная компания по строительству Трансбалканского нефтепровода «Бургас-Александруполис» была зарегистрирована в Голландии (Амстердам) под названием «Trans Balkan Pipeline BV» («ТБП Б.В.»).

«В наст.вр. проекту предстоит пройти экологическую экспертизу министерства охраны окружающей среды и водных ресурсов Болгарии. Пакет документов по данному вопросу передан на экспертизу в указанное ведомство 1 окт. тек.г. Ее результаты, как ожидается, могут появиться не ранее фев. 2011г.», – отмечается в сообщении

Дефицит бюджета Греции достигнет в этом году 9,3% ВВП, превысив запланированный уровень. Об этом сообщает The Wall Street Journal со ссылкой на высокопоставленного представителя правительства страны, передает «Финмаркет». Это означает необходимость принятия правительством дополнительных мер по снижению расходов.

Уровень дефицита бюджета для 2009г. будет пересмотрен в сторону повышения – до более чем 15% ВВП по сравнению с ранее называвшимися 13,8%. В мае Греции была предоставлена массированная финансовая помощь ЕС и МВФ, условием которой стало снижение дефицита бюджета страны до 8,1% ВВП в 2010г. с 13,8% в 2009г. и 7,6% в 2011г. Однако уровень налоговых поступлений в бюджет Греции в этом году оказался ниже ожидавшегося.

Фонд Prodos Capital Management LLC после длившихся 20 месяцев переговоров и проверок получил одобрение министерства экономического развития Италии на покупку дома моды Gianfranco Ferre за 18 млн. евро, сообщает в четверг итальянская газета La Repubblica.

Таким образом, дом будет фактически аффилирован с одной из ведущих мировых компаний-производителей электроники и бытовой техники Samsung Electronics в силу партнерства Prodos с нефтяной и транспортной компанией Salmar Shipping, принадлежащей семейству греческих судовладельцев Салонитисов и связанной с корейским гигантом.

Издание при этом подчеркнуло, что существовало также предложение о покупке дома моды со стороны египетского предпринимателя Хамеда Элеиша (Hamed Eleish), однако условия, предложенные Prodos, оказались более привлекательными.

Как отмечает La Repubblica, с сегодняшнего дня начинается поиск партнера-промышленника, который поможет окончательно завершить работу, начатую назначенными правительством Италии управляющими, и вернуть бренд к активной жизни.

Группа IT Holding, купившая дом Ferre в 2002г. за 185 млн. евро и контролировавшая его после смерти основателя в 2007г., из-за гигантских долгов Ferre вынуждена была подать заявление о банкротстве в фев. 2009г. В результате правительство Италии назначило троих управляющих для урегулирования ситуации с долгами.

Южнокорейский Samsung не впервые сталкивается с миром моды: в 2005г. компания запустила марку Derercuny, поручив ее дизайнеру Мине Ли (Mina Lee), однако спустя несколько лет закрыла этот проект.

Прочие марки, входившие в дом Ferre и принадлежавшие холдингу Itierre, который, в свою очередь, входит в группу IT Holding, управлявую тамкими известными марками, как Ermanno Scervino и John Galliano, перешли под контроль североитальянской компании Albisetti, производителя белья и пляжной одежды. Эти марки с 2011г. будут перезапущены новыми владельцами, рассчитывающими разработать для них более успешную и долгоиграющую стратегию.

Федеральное агентство воздушного транспорта подало кассационную жалобу по делу о незаконности отзыва допуска авиационной компании «Трансаэро» к выполнению чартерных рейсов по маршруту Москва – Ларнака (Кипр), сообщил во вторник Российскому агентству правовой и судебной информации (РАПСИ) сотрудник суда.

Росавиация обжаловала в Федеральном арбитражном суде Московского округа решение Арбитражного суда Москвы от 27 июля и постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 20 сент. Тогда суды удовлетворили требование компании «Трансаэро» о незаконности отзыв допуска к выполнению чартерных рейсов.

Представитель Росавиации заявил в суде, что у «Трансаэро» не было допуска к полетам на Кипр. По словам адвоката, суд неправильно счел доказательством такого допуска телеграммы ОАО «ЦПДУ ГА «Аэротранс». Допуск может предоставить только само агентство, а оно допуска не давало, считает адвокат ведомства.

Представитель авиакомпании заявил, что ЦПДУ ГА «Аэротранс» по соглашению с Росавиацией осуществляет рассылку авиакомпаниям документов агентства, в т.ч. информацию о допуске к чартерным полетам.

Росавиация 20 мая 2010г. сообщило компании «Трансаэро» об отзыве у нее допуска к выполнению чартерных международных воздушных перевозок пассажиров на сезон «Лето-2010» по маршруту Москва – Ларнака и обратно. Арбитражный суд Москвы 27 июляпризнал приказ Росавиации незаконным и обязал ведомство устранить нарушения. До вступления судебного акта по делу в законную силу арбитраж – по ходатайству «Трансаэро» – приостановил действие решения Росавиации.

В апр. 2010г. российские авиакомпании начали спор вокруг перевозок по маршруту Москва-Ларнака и Москва-Ираклион (Греция). Шесть перевозчиков – «Трансаэро», «Оренбургские авиалинии», «Атлант-Союз», «ВИМ-Авиа», «Таймыр» и SkyExpress – направили письмо министру транспорта РФ Игорю Левитину с требованием выдать разрешения на выполнение чартерных программ без согласования назначенных перевозчиков при наличии соответствующих условий в международных договорах.

«Аэрофлот» со своей стороны заявил, что появление чартерных рейсов в Ларнаку и Ираклион, где он является назначенным перевозчиком, нанесет ему экономический ущерб. Компания ссылалась на приказ минтранса №92 от 17 июня 2008г. «Порядок допуска перевозчиков, имеющих соответствующие лицензии, к выполнению международных воздушных перевозок пассажиров и (или) грузов». Согласно ему авиакомпании, подавшие заявки на выполнение чартеров на маршрутах регулярных авиаперевозчиков, должны согласовать свои действия с назначенным перевозчиком.

Гендиректор «Трансаэро» Ольга Плешакова 10 июня заявила, что межправительственные соглашения об авиаперевозках России с рядом стран, в частности, с Кипром, устарели. По ее словам, еще с тремя государствами существуют такие же соглашения, которые не менялись с начала 90гг. и «учитывали интересы только одного предприятия, на тот момент осуществлявшего перевозки». Она отметила, что ранее ни одна российская компания не прибегала к приказу минтранса, в т.ч. и «Трансаэро», которая является назначенным перевозчиком, например, на тунисском направлении. Плешакова добавила, что «ситуация с Ларнакой выглядит как абсолютно не рыночная, и мы ее называем «государственный протекционизм в поддержку государственного перевозчика».

В конце мая комиссия по допуску перевозчиков к выполнению международных перевозок Росавиации рассмотрела заявки авиакомпаний на выполнение чартерных рейсов в Грецию, Болгарию, Тунис, Индию, Китай и на Кипр и пришла к выводу, что назначенные авиаперевозчики способны самостоятельно удовлетворить спрос на пассажирские перевозки по популярным туристическим направлениям. При этом по ряду направлений назначенные авиакомпании, исходя из анализа своих провозных емкостей, согласовали возможность выполнения ограниченного количества чартерных рейсов другими, не назначенными авиакомпаниями. В частности, «Трансаэро» получила разрешение на выполнение разовых чартерных рейсов по маршруту Москва – Ларнака – Москва.

«Трансаэро» начала полеты в 1991г. и в наст.вр. является крупнейшим в России и седьмым в мире туристическим перевозчиком. Парк авиакомпании состоит из 47 самолетов. «Трансаэро» обладает самым большим парком широкофюзеляжных дальнемагистральных воздушных судов в России, СНГ, Восточной и Центральной Европе и является единственным в этом регионе эксплуатантом пассажирских самолетов Boeing-777 и Boeing-747. Маршрутная сеть компании охватывает 100 направлений по России и странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Министерство окружающей среды и водных ресурсов Болгарии завершило первый этап согласования оценки воздействия основного технического проекта нефтепровода Бургас-Александруполис на окружающую и социальную среду (ОВОСС), говорится в сообщении оператора проекта компании Trans-Balkan Pipeline.

В рамках процедуры согласования ОВОСС министерство сформулировало свои комментарии к документу и обозначило ряд вопросов, требующих уточнения.

Второй этап рассмотрения ОВОСС должен начаться спустя два месяца с момента получения комментариев и, согласно болгарскому законодательству, займет до 30 дней, после чего Trans-Balkan Pipeline B.V. приступит к проведению консультаций с представителями общественности и муниципальных властей.

Итоговое заявление министра окружающей среды и водных ресурсов Болгарии по ОВОСС ожидается в течение 45 дней после завершения последних общественных консультаций. Процедура согласования ОВОСС осуществляется в соответствии с европейским и болгарским законодательством, а разработку документа ведет немецкая инжиниринговая компания ILF Consulting Engineers в сотрудничестве с международными и местными консультантами и экспертами.

Премьер-министр Болгарии Бойко Борисов в конце окт. подверг критике проект трансбалканского нефтепровода Бургас-Александруполис, заявив, что его экологическое обоснование не удовлетворяет его страну. По словам болгарского премьера, помимо возможности разлива нефти, есть и еще одна проблема: нефтепровод должен проходить через охраняемую территорию Евросоюза Natura 2000, созданную для сохранения редких видов флоры и фауны.

Россия, Греция и Болгария договорились строить почти 300-км. нефтепровод в обход перегруженных черноморских проливов в 2007г., но после прихода к власти в Софии правоцентристского правительства Борисова в 2009г. реализация проекта застопорилась.

Компания Trans-Balkan Pipeline, в которой России принадлежит 51%, внесла оценку воздействия нефтепровода на социальную и окружающую среду для экспертизы в министерство окружающей среды, энергетики и климатических изменений Греции, а также в министерство экологии и водных ресурсов Болгарии. Как заявил в понедельник министр энергетики России Сергей Шматко, РФ и Греция создадут совместную рабочую группу для выработки совместной позиции по строительству нефтепровода.

В конце июля тек.г. сторонам удалось достичь некоторого прогресса по строительству трансбалканского нефтепровода. Болгарское правительство согласилось выплатить 6,5 млн. евро в качестве взносов и оплаты эксплутационных расходов по проекту строительства нефтепровода. Однако участие Болгарии в проекте все еще под вопросом.

Как можно скорее назначить еще один аэропорт, который сможет служить альтернативой международному аэропорту имени Бен-Гуриона, чтобы справиться с перебоями в его работе, призвал Израиль генеральный и исполнительный директор Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA) Джованни Бизиньяни (Giovanni Bisignani). Об этом он заявил на встрече с министром транспорта еврейского государства Израилем Кацом (Israel Katz).

Бизиньяни, слова которого приводятся в сообщении, опубликованном на сайте IATA, отметил, что израильский аэропорт Овда, который ранее служил для выполнения коммерческих полетов, был закрыт для регулярных рейсов в пред.г., хотя чартеры он по-прежнему обслуживает. В наст.вр. альтернативным Тель-Авиву аэропортом является воздушная гавань Ларнаки (основной и самый крупный аэропорт на греческой части Кипра).

«Это неприемлемо и имеет мало смыла. Воздушные авиалинии, выполняющие регулярные рейсы, должны доплачивать за топливо, чтобы летать до Ларнаки, тогда как чартерные самолеты продолжают приземляться в Овде. Правительство (Израиля) должно активизироваться, чтобы усовершенствовать Ларнаку или назначить военный объект для этих целей», – сказал Бизиньяни.

Глава IATA также призвал Израиль следовать общемировым стандартам, чтобы укрепить свой воздушно-транспортный сектор. Он обратил особое внимание на надежность, безопасность и инфраструктуру этого сектора.

«Авиация важна для Израиля. Авиация строит мосты торговли и деловых связей между людьми, различными отраслями бизнеса и целыми нациями. Воздушные авиалинии связывают более 2,3 млрд. людей и 40 млн.т. груза ежегодно. Поэтому авиация имеет большое значение для этого региона, как и для других стран мира. Но успех не приходит случайно. Это плод эффективной политики государства, которая должна обеспечить надежность, безопасность, эффективность и экологическую ответственность этой индустрии», – заявил Бизиньяни.

Белоруссия в янв.-сент. 2010г. импортировала 2,1 млрд. квт.ч электроэнергии, что на 37% меньше по сравнению с аналогичным периодом 2009г. Об этом сообщили агентству «Интерфакс» в государственном ПО «Белэнерго», передает «Финмаркет».

При этом весь объем импорта в этом году пришелся на Украину, импорт электроэнергии из РФ в 2010г. не осуществлялся. Объем закупок на Украине за отчетный период вырос в 3,68 раза по сравнению с янв.-сент. 2009г.

В «Белэнерго» сообщили, что резкое снижение импорта электроэнергии было вызвано экономической целесообразностью и стремлением сократить дефицит внешней торговли, размер которого по итогам 9 месяцев приблизился к 6 млрд.долл. Представитель ПО подчеркнул, что потребители республики не испытывали проблем с энергоснабжением. В отчетный период объекты белорусской энергосистемы увеличили объем производства электрической и тепловой энергии.

Всего в Белоруссии за 9 месяцев было выработано 25,1 млрд. квт.ч электроэнергии (рост на 15,2%), производство теплоэнергии выросло на 7,7% и составило 24,3 млн. Гкал.

Согласно данным «Белэнерго», в янв.-сент. 2010г. Белоруссия экспортировала 215 млн.квт.ч электроэнергии. Практически весь объем экспорта пришелся на Литву.

В янв.-сент. 2010г. предприятия энергетики Белоруссии оказали услуги за пределами республики на сумму 12 млн.долл., что в 3,3 раза превысило прогнозный показатель на этот период. Основной объем работ был выполнен на объектах в России, Литве, Греции и Иране.

В 2010г. Белоруссия, согласно имеющимся с Украиной договоренностям, планирует импортировать до 2,5 млрд. квт.ч электроэнергии. Таким образом, по итогам 9 месяцев республика выбрала 84% годового объема импорта.

Поставки украинской электроэнергии в Белоруссию были возобновлены в июне 2009г. после двухлетнего перерыва.

По данным ПО «Белэнерго», в 2009г. объем импорта электроэнергии составил 4,5 млрд. квт.ч, что на 86,8% больше, чем в 2008г. В минувшем году импорт осуществлялся как из России, так и с Украины.

Согласно заключенным «Белэнерго» и «Интер РАО ЕЭС» на межгосударственном уровне договорам, которые отвечают положениям топливно-энергетического баланса Союзного государства на 2010 год, в этом году РФ планировала поставить в республику 3 млрд. квт.ч электроэнергии, еще до 2,5 млрд. квт.ч – на условиях принципов коммерческой целесообразности. Однако в начале года Москва и Минск имели серьезные разногласия по условиям поставки, а также транзита российской электроэнергии, в т.ч. в части транзитных ставок.

Переговоры по контракту продолжались до конца янв., после чего документ был подписан на компромиссных условиях. В частности, стороны договорились о гарантированной поставке в 2010г. в Белоруссию 3 млрд. квт.ч электроэнергии из России.

Организация экономического сотрудничества и развития снизила прогноз по росту экономики Италии на 0,2 пункта – c августовских 103,3 до сентябрьских 103 пунктов. В годовом исчислении падение составило 0,5 пункта, сообщается в пресс-релизе ОЭСР.

По состоянию на сент. замедление темпов экономического роста также прослежено в Китае (-0,7), Канаде (-0,2), Франции (-0,1), Великобритании (-0,1), Индии (-0,2).

В России, в отличие от Италии, отмечено значительное увеличение темпов роста – на 0,6 пункта по сравнению с авг. до 104,8 пунктов. В годовом исчислении рост составил 8,5 пункта. В этом отношении Россию обгоняет лишь Германия, увеличившая отрыв от пред.г. на 8,6 пункта до 105,8 пунктов.

Экономике Японии прогнозируют рост на 6,9 пункта в годовом исчислении (103,2), США – 5,6 пункта (102,4), Бразилии – 0,8 (98,6).

В среднем в еврозоне прогнозируют стабильный рост на 3,9 пункта (103,6), «большой семерке» – на 4,9 пункта (102,9).

Описывая состояние экономики Бразилии и Китая, эксперты ОЭСР отмечают, что промышленное производство в этих странах может в долгосрочной перспективе упасть ниже среднего уровня.

В начале нояб. эксперты ОЭСР снизили прогноз для следующего года по росту развитых экономик до 2-2,5% вместо прогнозируемых ранее 2,8%.

Штаб-квартира ОЭСР находится в Париже. Существует с 1948г. Сейчас в организацию входят Австралия, Австрия, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Корея, Люксембург, Мексика, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Польша, Португалия, Словакия, Словения, США, Турция, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швеция, Швейцария, Эстония и Япония.

«Газпром» и Румыния договорились до конца нояб. подготовить расчеты технической и экономической целесообразности строительства румынского участка газопровода «Южный поток», говорится в сообщении российского газового холдинга.

Во вторник в Москве состоялись переговоры начальника департамента по управлению проектами ОАО «Газпром» Леонида Чугунова и заместителя гендиректора Transgaz S.A. Ливиу Пинтикана, в которых также приняли участие специалисты обеих компаний.

«В ходе переговоров были достигнуты договоренности о подготовке к концу нояб. 2010г. заключения о технической и экономической целесообразности строительства румынского участка газопровода «Южный поток». При получении положительного заключения компании выйдут с предложениями к правительствам России и Румынии о подписании межправительственного соглашения, которое станет политической и международно-правовой основой для реализации проекта «Южный поток» в Румынии», – говорится в сообщении.

Ранее сообщалось, что межправительственное соглашение между Россией и Румынией о сотрудничестве по проекту строительства газопровода «Южный поток» может быть подписано в I кв. 2011г. при условии получения положительных результатов расчетов прохождения трубопровода через территорию Румынии. Глава «Газпрома» Алексей Миллер и гендиректор Transgaz S.A. Флорин Косма 13 окт. подписали меморандум о намерениях по подготовке технико-экономических расчетов прохождения «Южного потока» по территории Румынии. Для выполнения этой задачи стороны договорились сформировать совместную экспертную группу.

В случае подписания межправительственного соглашения, стороны предпримут необходимые усилия для того, чтобы в максимально короткие сроки заключить соответствующие договоренности на межкорпоративном уровне, отмечает «Газпром».

По первоначальному плану «Южный поток» должен проходить по территории Болгарии, однако летом 2009г. в стране сменилось правительство, и новый премьер-министр Бойко Борисов заявил о приостановке энергетических проектов с Россией для их анализа. Неопределенность относительно позиции Болгарии сохранялась, и в июне тек.г. «Газпром», в свою очередь, сообщил, что рассматривает возможность прокладки газопровода через Румынию вместо Болгарии. По словам главы российского газового холдинга Алексея Миллера, «Газпром» намерен за два-три месяца просчитать этот вариант. Миллер сообщал, что, в случае прохождения газопровода через Румынию, точка выхода будет располагаться на территории Сербии, и далее маршрут пойдет на Венгрию. В июне глава «Газпрома» говорил, что Румыния готова к широкомасштабному сотрудничеству с Россией в области ТЭК в целом и, в частности, в электроэнергетике.

В ходе переговоров в июне «Газпром» и Румыния договорились о проведении в течение ближайших нескольких месяцев технико-экономического расчета строительства транзитного магистрального газопровода через территорию Румынии в рамках проекта «Южный поток», а также ТЭО создания подземного хранилища газа в Румынии в рамках этого проекта.

Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г., а газопровод будет запущен в эксплуатацию в дек. 2015г.

В начале авг. Борисов заявил, что Болгария договорилась с Сербией о маршруте «Южного потока» по своей территории. В то же время в июле Болгария присоединилась к строительству газопровода Nabucco, который считается конкурентом «Южного потока».

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – проект «Южный поток». Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Поставки природного газа из России в Румынию осуществляются с 1979г. В 2009г. «Газпром» поставил в страну 2,5 млрд.куб.м. газа. Экспорт российского газа в Румынию осуществляется по двум действующим до 2030г. долгосрочным контрактам. Через территорию Румынии осуществляется транспортировка природного газа в Болгарию, Македонию, Турцию и Грецию. В 2009г. объем транзита в указанные страны составил 12,5 млрд.куб.м.

Основным акционером Romgaz S.A. является министерство экономики, торговли и деловой среды Румынии. Компания занимается геологоразведкой, добычей и хранением природного газа. Госкомпания Transgaz S.A., учрежденная в 2000г., является оператором национальной газотранспортной системы Румынии. В функции Transgaz входят организация транспортировки, международного транзита газа, а также диспетчерское управление поставками. Компания Conpet S.A. занимается транспортировкой и снабжением нефтью и нефтепродуктами перерабатывающих заводов Румынии.

Место России в международном рейтинге туристических направлений – 59-е. Об успехах и перспективах российского туризма на совместном заседании Комитета Совета Федерации по делам молодежи и туризма и Совета по туризму при министре спорта, туризма и молодежной политики РФ говорила замминистра Надежда Назина. По ее словам, расходы на развитие туризма в РФ составляют всего 3,5 млн. евро в год. В Турции эта сумма равна 120 млн. евро, Греции – 114 млн., Франции – 27,3 млн.

Однако, напомниала она, на стартовые работы в рамках ФЦП развития туризма на 2011-16гг. будет выделено 2 млрд. руб.

Отрадно, сообщила Н. Назина, что в этом году российский туристический рынок демонстрирует положительную динамику: внутренний турпоток увеличился на 1,5% по сравнению с 2009г., въездной – на 2,5%, выездной – на 44%. Дальнейшему развитию отрасли в России будут способствовать, уверена замминистра, новинки в законодательстве, позволяющие: упрощение визовых форм (переход к использованию электронных документов), модификацию государственной системы классификации гостиничных объектов, переход к электронному документообороту при оформлении путевок, создание единой базы туристических ресурсов («живой» интерактивной карты России), а также внедрение эффективных механизмов защиты жизни и здоровья туристов (новые формы сотрудничества туристов со страховыми компаниями). Кроме того, в последнее время были разработаны 7 новых стандартов для применения в сфере туризма.

Поспособствовать имиджу России должны и открывающиеся в следующем году туристические представительства РФ за рубежом, первые из которых появятся в Турции, Египте и Китае.

Правительство Греции будет реформировать экономику страны, чтобы 2011г. стал последним годом экономического спада. Как сообщает Итар-ТАСС, об этом заявил премьер-министр Греции Георгиос Пападреу в обращении к нации, дав понять, что не будет объявлять досрочные парламентские выборы в стране.

В воскресенье в Греции состоялся первый тур региональных и муниципальных выборов, на которых, по предварительным данным, в 8-ми регионах из 13 лидирует правящая партия Всегреческое социалистическое движение (ПАСОК), а в 5 регионах преимущество получают кандидаты, выдвинутые главной оппозиционной правоцентристской партией Новая демократия.

«Я получил полномочия управления страной в самый трудный момент за последние десятилетия для нашей родины, – сказал Папандреу. – Мы вместе пережили этот трудный год. Каждому гражданину нашей страны пришлось чем-то пожертвовать из своего благосостояния для того, чтобы обеспечить самое главное – функционирование нашего государства и будущее наших детей. В этом трудном году мы добились успеха все вместе, сумели опровергнуть тех, кто считал, что наша страна не имеет будущего».

Премьер подчеркнул, что «реформы – это нелегкая процедура, но именно ради этих изменений нас привел год назад греческий народ к власти, и сегодня он подтвердил, что хочет этих изменений». «Мы полностью привержены важной цели – прежде всего, спасению нашей страны, а также созданию лучшей, более справедливой Греции с жизнеспособной экономикой, которая позволит нам самим распоряжаться своей судьбой без финансовой зависимости. Теперь мы должны продолжить наши усилия. Впереди – большие вызовы. Мы должны, оставаясь верными своим обязательствам, гарантировать, чтобы молодое поколение нашей страны чувствовало гордость за нашу родину», – заявил он.

Константин Попов: «За городом «поляна» была пустой: мало кто системно строил». Совладелец корпорации «Инком» откровенно рассказывает об особенностях работы в Москве, перспективах рынка недвижимости и своих прогнозах относительно мирового финансового кризиса.

Константин, поразили меры безопасности, принятые у вас в офисном здании. Чтобы добраться, пришлось пройти два поста охраны, оснащенных «стаканами». Тяжело работается девелоперам в столичном регионе?

• У нас, к сожалению, сложилась такая ситуация, что для некоторых представителей силовых органов коммерческие структуры стали «дойными коровами», куда можно заходить по любому поводу. На основании липовой бумажки о досмотре помещения можно прийти, блокировать работу с клиентами, вынести документы и технику, а затем вымогать деньги. В старом офисе, оборудованном менее тщательно, такие ситуации случались раза два-три в год. Теперь просто так пройти через посты не получится. Если есть запрос, присылайте в письменном виде, мы всегда на них качественно отвечаем, предоставляем документы. А на пути тех, кто хочет подкормиться, ворваться неожиданно в офис, теперь стоят «стаканы».

Мне всегда казалось, что все местные девелоперы достаточно легко взаимодействуют с властями…

• Непосредственно в столице у нас нет строек, в Москве у нас риэлтерский бизнес, где работают 7 тыс.чел. Второй наш бизнес – девелоперский – в Подмосковье и Красноярске. Здесь тоже занято 7 тыс.чел. В силу чего особых отношений с правительством Москвы нет: ни плохих, ни хороших – мы редко пересекаемся.

До 2000г. мы были чистыми риэлтерами. Потом стали строить в области, но в город не заходили. Во-первых, четко для себя определили: здесь нужно иметь особые преимущества. Во-вторых, на этом рынке хорошо работало и «сидело» много компаний. Место было занято, по большому счету. В-третьих, для строительства в городе надо иметь соответствующую производственную базу.

За городом «поляна» фактически была пустой: мало кто системно строил, в основном небольшие бригады. Мы создавали большую компанию по возведению коттеджных поселков. И на сегодня, я считаю, «Инком» – лидер в стране по малоэтажному строительству. Я не знаю, кто больше нас строит коттеджей, таун­хаусов и так далее.

Каким земельным банком вы сейчас располагаете?

• Тыс.га.

…из них застроенных?

• 40% под строящимися проектами, еще 600 га – эта земля пока отдыхает. Ждет своего часа, как говорят в сельхозпроизводстве. Хотя каждая сотка уже распланирована.

Где эти земли располагаются?

• Основное ядро – 19-25 км. по Новой Риге. Наши стройки в основном концентрируются именно здесь. Есть один проект на Ленинградском шоссе – комплекс таунхаусов «Маленькая Шотландия» на 100 тыс.кв.м. По Дмитровскому шоссе на берегу Пестовского водохранилища располагается поселок «Лазурный берег» – «поляна» на 40 га. В Красноярске ведем строительство двух поселков (коттеджный и таунхаусов) общей площадью 50 га, т.е. объем строительство – 100 тыс.кв.м.

Какого класса жилье вы возводите?

• По Новой Риге до кризиса в основном строили коттеджные поселки класса de-lux (высокий ценовой сегмент). В кризис мы запустили линейку экономпроектов на землях, идущих вдоль трассы, где априори не может быть дорогого жилья. Поселок «Novoрижский», кстати, стал хитом сезона. Сейчас готовим в нем очередную очередь.

Почему вы ушли в экономкласс?

• В кризис надо было выбирать: либо ты резко снижаешь цены и сохраняешь количество продаваемых ед., либо ты пытаешься удерживать цены, но имеешь мало продаж. В de-lux мы радикально снизили цены – на 40% в долларах. Ежемесячно мы делали по 20-25 продаж, и этот объем даже немножко увеличился за счет снижения цен. Но падение денежного потока надо было чем-то компенсировать. И мы запустили проект в совершенно другой ценовой категории, в экономклассе, где цены на порядок меньше. За 300 тыс.долл. в центре Москвы удастся купить разве что однокомнатную квартиру. А здесь участок 10 соток и дом на 200 кв.м. Без внутренней отделки, правда. Ведь что такое 20 км. по Новой Риге? Это место, откуда вы каждый день можете ездить с работы и на работу. По себе знаю: сейчас живу в Жуковке, но там же, на Новой Риге, строю дом для себя.

Экономкласс хорошо продается?

• В среднем по 40-60 лотов в месяц.

Что собой представляет производственное направление холдинга?

• Это отдельная и очень профессиональная структура. На начальном этапе работ мы сотрудничали с уже существующими строительными бригадами, мотивировали их работать хорошо, привлекали новыми заказами. А на себя брали исключительно функции девелопера: принятие решения по площадке, согласование. С годами стали обрастать собственным строительным комплексом, стали создавать свои бригады, покупать технику, возводить вспомогательные производства. На сегодня подразделение насчитывает где-то 7 тыс.чел., из которых 5,5 тыс. рабочих, 350 ед. крупной техники. Есть производства тротуарной плитки, чугунных ограждений, собственный бетоносмесительный узел. Достаточно крупные предприятия, тот же цех ковки готовит 40 тыс. погонных м. красивой ограды каждый год.

Но в полном цикле необходимости пока нет.

• С точки зрения создания поселков, мы девелопер полного цикла. Но зачем сейчас самим добывать цемент или производить кирпич? Заводы конкурируют, недозагружены – все-таки строительный сектор не восстановился. После кризиса он упал в два раза, сейчас, думаю, восстановился на 70-80% от докризисного уровня. Цены хорошие, мы выбираем и получаем скидки за счет крупных объемов поставок.

Как долго такая ситуация может сохраняться? Вспомните, как взлетели цены на стройматериалы в конце 2007 – начале 2008гг.

• Мне кажется, то была агония мировой системы потребления. Сейчас кризис глобальный, мировой, очень серьезный. Такого не было много десятилетий.

Чиновники говорят, что большую часть кризиса Россия уже прошла…

• Надо различать политические заявления и экономические реалии. Этот кризис надолго в мире в целом, значит, надолго и в России – мы уже прилично интегрированы в мировую систему разделения труда. Общемировое потребление будет или оставаться на данном уровне, или даже снижаться. Пока люди стремятся меньше потреблять, больше экономить, сохранять, сберегать, погашать долги. Соответственно, производственные мощности недозагружены. Дай бог, чтобы была просто стабильная ситуация. Не думаю, что в ближайшее время будет сильный рост руб.ых цен или заметное падение. Разве что резко изменится общемировая ситуация: скажем, начнется война на Ближнем Востоке, будут дефолты европейских стран или что-то случится в Америке… Бен Бернанке как-то сказал, что экономика сейчас находится в фазе наивысшей неопределенности. Эта фраза о том, что все очень плохо.

Смысла спорить с тезисом о падении потребления нет. Но разве недвижимость не относится к категории инвестиционных товаров? Человек меньше потребляет, погашает долги, откладывает… Раз, и накопил 300 тыс.долл. на покупку дома по Новой Риге у «Инкома».

• Кризис в головах закончится, когда много людей решат, что надо тратить, потреблять. Тогда снова деньги потекут в экономику рекой. Текущая же массовая реакция – тормознуться: подождать, посмотреть, что будет.

Сейчас мир может пойти по двум дорожкам. Первая – инфляция. В Америке могут решить, что инфляция спасет от депрессии. Напечатают много денег, раздадут: пусть повышаются цены на товары, но зато обесцениваются наши долги и, главное, экономика работать будет. Половина финансистов, принимающих решения, так считают. Но II пол. выступает за сдержанный сценарий: жить по средствам, экономить, сокращать бюджетный дефицит. А это может привести к возникновению петли депрессии. Тогда весь мир окажется в ситуации США 30гг. прошлого века. Если мир скатится в депрессию и цены на все будут падать, тогда на сохраненные тобою деньги можно будет купить в два раза больше, чем сегодня. Часть людей придерживаются этой позиции, но большинство инвесторов исходят из того, что с большей степенью вероятности случится инфляция, и вкладывают деньги в вечные ценности: золото, недвижимость, акции нефтяных компаний.

Люди постоянно слышат, что в Америке дефицит бюджета и Штаты печатают долл. В Европе для поддержки Греции и Италии тоже, по сути, просто напечатали новых бумажек. Инвестиционные процессы на нашем рынке возобновились, хоть они пока еще не набрали былой докризисной массовости, когда скупали квадратные м. на десятки и сотни млн.долл., зная, что вырастет. Но на частном уровне – есть.

Можете оценить число инвестиционных покупок по вашим объектам?

• До кризиса было в пределах 30%, сейчас – 10%. Все зависит от того, сколько у человека денег. В экономклассе многие клиенты покупали по 3-4 участка, понимая, что часть они будут потом продавать.

Только участки или с домами?

• В Novoрижском мы гарантируем коммуникации и дороги и даем возможность выбора: хотите – построим вам дом. Но не навязываемся, хотя контракты на строительство заключили где-то 50% клиентов. В дорогом сегменте все иначе: здесь строительство более индивидуальное, люди в основном покупают дома под свою семью, инвестировать тут сложнее. Тем не менее, есть компании, которые в кризис покупали у нас объекты десятками. Им понравилось снижение цен на 40% и захотелось поиграть. Не прогадали: с тех пор мы подняли цены на 20%.

Как «Инком» оказался в Красноярске? Далековато от Москвы для первого регионального опыта.

• Я достаточно долго знаком с Александром Хлопониным. Когда он стал губернатором Красноярского края, то предложил подумать на тему строительства коттеджных поселков в Красноярске. Нам идея показалась интересной, решили попробовать. В целом, на мой взгляд, вышло удачно. Хотя Подмосковье, конечно, привлекательнее. Здесь рентабельность выше в разы. А там, по сути, пришлось создавать рынок с нуля – на «московские» проекты поначалу смотрели как на что-то удивительное.

Теперь Александр Хлопонин стал полпредом президента в Северо-Кавказском федеральном округе. Не зовет на новое место?

• Думаю, сейчас там нужно решать проблемы и задачи другого рода. Мы не те строители, что возводят мосты или горнолыжные трассы. Не наш профиль. Но если понадобятся деревни, современные поселки по этим трассам, наверное, подумаем над участием в соответствующем тендере.

Пока вы остаетесь в столичном регионе, где рентабельность подмосковной недвижимости.

-. в кризис приблизилась к нулю, сейчас – от 15 до 25%.

И когда начнете застраивать неосвоенные земли?

• Мы их осваиваем шаг за шагом, земли уже на разных фазах корректирования и согласования проектов. Любая девелоперская компания должна иметь запас идей минимум на три года вперед, комфортный уровень – на 5 лет вперед. Строительный цикл – длительный, если сегодня начать заниматься проектом, то по-хорошему на стройку вы выйдете через три года. Нужно оформить землю, перевести ее в нужный вид использования, сделать генплан, согласовать его, подтянуть электрические мощности и газ. В комфортном режиме, учитывая наши бюрократические реалии, процессы длятся от двух до трех лет. И этот конвейер должен так работать, чтобы к моменту завершения одной стройки ваш строительный комплекс шел на другой объект.

Чиновники как раз в последнее время много говорят о строительстве малоэтажного жилья эконом-класса. Чувствуете облегчение в прохождении бюрократических процедур?

• Пока ничего не чувствую. Одни только разговоры, и до конца непонятно, в чем же нам предлагается участвовать.

Возвращаясь к земельному банку: насколько должно хватить у вас земли?

• Рассчитываем, что как раз на ближайшие пять лет площадок для строительства хватит. Пока это достаточный объем, хотя до кризиса работали по нарастающей. Позиция была следующей: на 100 проданных га мы покупали 200 новых. В кризис покупки пришлось прекратить, а траты земельного банка происходили.

В стратегических планах покупки новой земли не значится?

• Нет, но если будут хорошие предложения, мы готовы.

Хорошее предложение – это что?

• Это если кто-то предложит землю на Новой Риге большими кусками по 100 гектар по 4 тыс.долл. за сотку. Такое предложение рассмотрим. За 6 тыс.долл. – уже не будем. За 5 тыс.долл. – будем торговаться.

В 2009г. много говорили, что банки перестали кредитовать девелоперов в силу резко выросших рисков в этом сегменте. Вам дают?

• В последнее время знакомые руководители банков жалуются: люди несут и руб., и долл., а кредитовать некого. Мы за два года кризиса снизили нагрузку с 340 млн.долл. до 198 млн.долл. и не торопимся снова брать кредиты. У нас свое хорошее финансирование, а банки рассматриваем только под проектное финансирование. То есть, если берем новые деньги, а не лонгируем старый заем, то только под конкретный проект. В общем объеме у нас где-то 70% собственного финансирования и только 30% – банковского (до кризиса пропорции были обратными – «Ф.»). У нас есть мечта вообще убрать кредитную нагрузку, чтобы, если что, оказаться более подготовленными ко второй или третьей фазе мирового кризиса. Последние предложения по кредитам, которые мы пускали в работу, – 8% годовых в валюте. В руб. – в районе 12%.

Собственные кредитные программы для клиентов есть? Через те же банки, например.

• Увы, но ипотека в сфере загородного строительства не очень развита. Мы пытались сотрудничать со многими банками, но потратили много усилий с минимальным эффектом. Это к слову о риторике про преференции для малоэтажной застройки.

В ипотеку мы продаем меньше 1% наших поселков. Хотя в кризис по некоторым проектам давали рассрочку для клиентов до 15 лет. Это касалось поселка таунхаусов на Ленинградке «Маленькая Шотландия», помогло продажам. А затем что происходит: люди делают ремонт, покупают мебель. И возникают мысли: кто знает, что будет через 15 лет? Может, мы будем старые, денег зарабатывать не сможем. И эту рассрочку стараются быстрее погасить.

Перейдем к другой части бизнеса «Инкома», риэлтерской. Какая часть бизнеса приходится на нее?

• Примерно половина. Может, даже 60% в сторону девелопмента.

Соотношение менялось в кризис?

• Да, выручка в девелопменте падала процентов на 20-30. И получилось 40 на 60 в другую сторону.

Сколько у компании риэлтерских отделений?

• 60 подразделений. И 44 офиса. В одном офисе может сидеть и подразделение, которое занимается вторичным рынком жилья г.Москвы, и подразделение загородной недвижимости. Или отделение аренды жилья. Каждое подразделение – боевая единица, свой маленький хозрасчет.

Как они управляются?

• Действует механизм управляемого из центра парт­нерства. Это работа в очень жесткой системе правил и положений. Регулирование на три порядка жестче, чем в случае с франшизой.

На самом деле больше всего слышишь нареканий на риэлторов «Инкома». Понятно, у кого больше рабочих ед. – тот больше и огребает. Но все-таки?

• А почитайте блоги. 95% всех высказываний о работе всех риэлтеров – негатив. Риэлтеры – обычные люди, и я не верю, что у нас они работают хуже. Мы не могли бы расти, так бурно развиваться и опередить ближайшего конкурента минимум в четыре раза, если бы несли только негатив. Так что вы правы насчет эффекта масштаба. К тому же, человеку в принципе свойственно выплескивать наружу негатив. О счастливо завершившихся сделках клиенты особо как-то не распространяются.

Если смотреть, сколько у нас нареканий относительно общего объема операций, то удельный процент сокращается все время. Мы выстроили отлично работающий механизм – примирительную комиссию, в которую любой клиент из любого подразделения может написать жалобу. В комиссии сидит топ-менеджмент компании: глава риэлтерского блока, руководители департаментов – уровень гораздо более высокий, чем тот, на котором произошла проблема. И они разбирают ситуацию внутри, не доводя ее до исков. В комиссию в среднем поступает 100 жалоб в год. На 40 тыс. операций с недвижимостью. Статистика шикарная.

До увольнения риэлтеров доходит?

• Бывает. Зависит от многого. Клиенты иногда приходят и жалуются, что сделка прошла на три дня позже назначенного, а уже были куплены билеты в Бразилию – сорвалась поездка. Дескать, возместите мне расходы, т.к. турагентство денег не возвращает. Мы смотрим: если наш контрагент не собрал вовремя справки, вопрос решаемый. Делаем клиенту-покупателю соответствующую скидку. А если, простите, контрагент продавца из другой фирмы не подготовил документы, то клиенту говорим: «Извините, не наша вина». Мы на этом рынке оказываем посреднические услуги и зависим от второй стороны.

За что именно увольняли людей?

• Мы ведем очень детальную историю «жизни» каждого агента в нашей компании. Смотрим по совокупности: если человек 10 лет работает в компании, у него шикарные результаты, он всегда на высшем уровне и вдруг прокол. Пожурим и оставим работать. А если агент работает год, сделок нет, все время проблемы, говорим: «слушай, ну не твое». К работе риэлтером надо иметь предрасположенность.

Сколько вы отсеиваете в год?

• Каждый месяц набирается 200 чел., а отсеивается 100-150. Причем в основном из нового состава, из тех, кто пришел попробовать. Если человек поработал и понял, что это – его, он остается и делает карьеру.

Оклада у агента традиционно нет?

• Зависит от очень многих факторов. У нас пять основных направлений, по которым работают риэлтеры: работа с новостройками, по аренде жилья, купле-продаже жилья, загородной недвижимости и коммерческой. И в каждом из них существует 3-4 системы оплаты труда. т.е. десятки вариантов. Некоторые из них предусматривают комбинированность: небольшая зарплата и процент. Система сложная, зависит от вида деятельности, от того, сколько человек проработал в компании и какова его результативность.

Какой процент от сделки достается риэлтеру?

• Смотря где и как работает, какие сделки. Агент может получить от 10% до половины комиссионных за период.

Что с этим бизнесом происходило в кризис?

• Он был один из тех немногих, которые прошли кризис хорошо. Мы даже убытков не понесли. В некоторой степени сократился объем операций и стоимость объектов, соответственно снизились и наши комиссионные. Но и расходы сокращались почти пропорционально: основные траты здесь – выплаты сотрудникам, а они зависят от доходной части. Сейчас объем операций восстановился, а цены еще не совсем докризисные. Я бы назвал это состояние рынка равновесным: покупатели спокойно выбирают, продавцы спокойно продают.

Насколько у вас эти продажи упали?

• В острую фазу просели на 20% от докризисного уровня.

Какова доходность этого бизнеса?

• На уровне 5-10% в зависимости от месяца.

В регионы планируете идти или продолжите развиваться исключительно в столице?

• В наших ближайших планах – открытие трех офисов в Москве, наращивание штата и доли рынка. Мы внимательно изучаем региональную тему, но откровенно скажу – пока туда развиваться не планируем. Не понимаем пока, как контролировать деятельность представительств. Риэлтерская работа – социально-ответственная, связана с самым ценным материальным активом из тех, что имеют люди, – с недвижимостью. Потому для работы в регионах надо иметь мощные команды, которым ты лично доверяешь. Испортить доброе имя можно очень легко. И путь продажи франшиз, по которому идет сейчас «Миэль», нам не подходит. Какой-нибудь Вася Иванов купит франшизу, криминальную сделку проведет, и это очень сильно уронит брэнд.

То есть франшизы вы продавать не собираетесь, а нового пути развития в регионах пока не нашли.

• Да. Хотя понимаю ваш намек на то, что самые крупные мировые риэлтерские компании организованы по схеме франшиз. С другой стороны, смотрите, в России стандартные схемы работ этих компаний не прижились, а в мире существует огромное число эффективных региональных риэлтерских компаний. Так что бизнес по своему духу – региональный. И наша страна пока это только подтверждает.

Что вы думаете о попытках создания единой листинговой системы в стране, базы данных, какого-то объединения риэлтерской деятельности в России?

• Любые сообщества могут существовать, если выдерживается определенная формула крепости. Два человека легко договорятся и будут работать в тандеме. Если людей четверо, то они должны быть уже в два раза более порядочными, чем те двое, чтобы эффективно работать. А когда у вас минимум несколько сотен игроков – средних, обычных людей, – договориться и поддерживать общие правила работы им будет очень сложно. Надо соблюдать очень жесткие правила, чтобы в этой листинговой системе была достоверная, правдивая информация, с которой можно работать. Ценная информация.

Через Московскую ассоциацию риэлтеров с 1994г. я был так или иначе причастен к теме единой листинговой системы. И многократно видел, как та или иная компания хотела сделать свою систему общей. Образовывались фирмы, которые были не риэлтерами, но хотели дать свои наработки по автоматизации процессов купли-продажи… И раз за разом ничего не получалось. Потому что риэлтеры не выдерживали правила работы в этой системе. Инструмент-то элементарный, создать несложно. Важно обеспечить качество информации, которая присутствует в системе. Гарантировать это качество, нести ответственность за нарушение.

И делить комиссию.

• Да, а у нас это очень сложно. Потому что до сих пор 85% сделок приходится не на чистые купли-продажи, а на цепочки из 3-4 квартир. Комиссионные размываются. Например, клиент пришел продать «двушку» и с доплатой купить «трешку». Мы ему две сделки проводим. У нас образуется в результате некая сумма. Но сколько из нее отнести на одну квартиру, а сколько – на вторую, чтобы по одной из них разделить комиссионные? Вопрос, который сложно поддается доказательству. В рамках одной компании система работает, есть законы, которые охраняются и жестко соблюдаются, а нарушители караются деньгами. И комиссионные делятся по правилам. В рамках единой компании и одного хозяина система может жить. А что касается всероссийской общериэлтерской мультилистинговой системы, то она пока нежизнеспособна. Не дозрели пока до такого уровня взаимодействия.

Первый помощник здесь – общественные организации?

• Нет, задача общественных организаций – обеспечивать макросреду для работы. Вопросы единой листинговой системы относятся больше к коммерции. Общественные организации могут содействовать, но быть регуляторами или хозяевами процесса – это вряд ли. Например, лицензирование в том виде, который мы имели, было пустой тратой времени. И хорошо, что его сняли.

Но ничего взамен не предложили.

• И не надо. Хотя могли бы, например, давать лицензированным компаниям доступ к определенным базам данных для проверки юридической чистоты объектов. У компаний, которые проходили лицензирование, была понятная логика: мы лицензированы, мы платим за это деньги, проходим определенное обу­чение, постоянно отчитываемся о наших агентах, т.е. находимся под определенным надзором. Мы надеялись, что нам дадут за это некие права. И ничего.

Как девелоперы загородной недвижимости мы состоим в одной из саморегулируемых организации (СРО). Это просто обдираловка, честное слово. Мы перегрузили наших юристов, чтобы заполнить все нужные формы, с нас содрали кучу денег, потому что у нас десяток строительных организаций, которые обязаны теперь быть в этом СРО. Мы заморозили деньги. И ничего не получили. Ничего. Так что моя оценка СРО – бред полный.

Как вы с партнером Сергеем Козловским распределяете обязанности внутри фирмы?

• Мы разделили зоны ответственности. Я курирую риэлтерскую деятельность, хотя она у нас вполне самостоятельна. Встречаюсь с агентским составом, с руководителями. На мне ряд вопросов в бэк-офисе: финансовый блок, реклама, маркетинг, работа с персоналом и юридический блок. Сергей ведет строительный сектор и связанные с ним вопросы. Оба дееспособные, можем держать руку на пульсе. Т.к. Сергей сидит буквально за стеной, бегаем друг к другу по нескольку раз в день – работаем как единый организм. Несогласованных действий не происходит.

Неужели никогда не было разногласий?

• Мы видим ситуацию вместе и согласовываем все вопросы. Может, например, возникнуть вопрос о новом проекте, как использовать ту или иную землю. Один предлагает, второй не согласен. В таком случае ничего не происходит. Можем даже заморозить проект, пока выработаем стратегическое решение. Нужно обоюдное согласие по основным вопросам. А тактика распределена по департаментам.

Вы согласны с оценкой вашего состояния для рейтинга миллиардеров «Ф.» в $240 млн?

• А что остается делать? По оценке активов, которыми мы сейчас располагаем, согласен. Если планируемый денежный поток «Инкома» привести к сегодняшнему дню, то приблизительно такая цифра и получится.

Другие проекты, помимо «Инкома», у вас есть?

• Нет, и не стремимся. Мы не отвлекаемся. Если ты инвестируешь серьезные деньги, то этому надо уделять внимание. В чужих руках деньги, как правило, плохо расходуются. Беседовали Андрей Школин и Владимир Смирнов

Консорциум «Воздушные ворота Северной Столицы» (ВВСС), получивший в концессию аэропорт Пулково в Санкт-Петербурге, вложит 300 млн. евро в бизнес-центр и гостиницу при аэропорте, говорится в материале, опубликованном в понедельник в газете «Ведомости».

Как рассказал изданию гендиректор компании Сергей Эмдин, строительство бизнес-центра, гостиницы и паркинга на площади перед терминалом закончится в 2013г. Общая площадь восьмиэтажного бизнес-центра составит 9,175 тыс.кв.м., в т.ч. арендопригодная – 6,892 тыс.кв.м.

Такой же высоты гостиница площадью 13,8 тыс.кв.м. будет рассчитана на 220 номеров, причем половина из них планируется сделать четырехзвездочными, а остальные – экономкласса.

Паркинг на 1,195 тыс. машиномест общей площадью в 20,308 тыс.кв.м., включая открытую стоянку, будет иметь высоту в один-четыре этажа.

Аэропорт Пулково – четвертый по пассажиропотоку в России. Инфраструктура воздушной гавани включает аэродром с двумя независимыми параллельными взлетно-посадочными полосами, два аэровокзала, грузовой терминал, топливозаправочный комплекс. На регулярной основе в аэропорт Пулково выполняют полеты 31 зарубежная авиакомпания, 29 российских авиаперевозчиков и 11 авиакомпаний стран СНГ.

«Воздушные ворота Северной Столицы» являются управляющей компанией Пулково с 29 апреля 2010г. Компания на 57,5% принадлежит ВТБ, на 35,5% – немецкой Fraport и на 7% – греческой Copelouzos.

Реализация проекта строительства нефтепровода Бургас-Александруполис имеет для Греции очень важное значение. Об этом заявил министр иностранных дел Греции Димитрис Друцас на встрече с иностранными корреспондентами.

«Нефтепровод Бургас-Александруполис очень важен для Греции, – отметил министр. – Мы полностью поддерживаем этот проект и делаем все, чтобы он был осуществлен. Мы знаем, что болгарская сторона выразила свои озабоченности экологическими аспектами реализации проекта, Греция также их высказывала, и для нас очевидно, что при строительстве этого нефтепровода необходимо учесть необходимые экологические требования».

Глава МИД подчеркнул, что министр охраны окружающей среды Тина Бирбили посетила недавно с визитом Москву и встречалась со своим российским коллегой. «Одним из результатов этой встречи, касающихся нефтепровода Бургас-Александруполис, стала договоренность о тесном сотрудничестве Греции и России и создании совместной группы, которая проработает нужные вопросы и будет поддерживать тесный контакт с болгарской стороной для того, чтобы понять, будет ли со стороны Болгарии соответствующее желание реализовать данный проект, – сказал дипломат. – Греция полностью поддерживает этот проект и хочет знать, какая будет окончательная позиция Болгарии».

Премьер-министр Болгарии Бойко Борисов ранее заявлял, что София намерена выйти из соглашения между Россией, Болгарией и Грецией о сооружении нефтепровода Бургас-Александруполис по завершении в начале 2011г. экологической экспертизы данного проекта. При этом София также отмечала, что болгарское правительство еще не приняло окончательного решения на этот счет.

Трехстороннее соглашение о сооружении нефтепровода Бургас-Александруполис было подписано в 2007г. Проект предусматривает доставку нефти к терминалам Средиземноморья в обход турецких проливов Босфор и Дарданеллы. Протяженность трубопровода должна составить 285 км., пропускная способность – от 35 млн. до 50 млн.т. сырой нефти в год. Общая стоимость строительства оценивается в 1,5 млрд. евро. В июле 2010г. правительство Греции одобрило законопроект о сооружении нефтепровода Бургас-Александруполис, предусматривающий выделение и отчуждение земель под строительство и компенсацию за них.

Европейские эксперты по выявлению взрывчатых веществ обсудят 5 нояб. необходимость усиления мер безопасности на грузовом авиатранспорте после обнаружения бомб в посылках в Греции и Йемене.

Об этом сообщает AFP со ссылкой на представителя Еврокомиссии Микеле Черконе.

«Мы должны оставаться активными и бдительными на уровне стран-членов и на европейском уровне», – сказал он.

По словам представителя Еврокомиссии, ЕС сейчас активно обсуждает ситуацию с коллегами из США, Канады, Австралии и других стран мира.

М.Черконе отметил, что бельгийское президентство в ЕС и Еврокомиссия решили организовать встречу экспертов для оценки «ответа на угрозы».

Еврокомиссия в целях безопасности ввела запрет на прямой прием почтовых отправлений, в частности посылок, сотрудниками исполнительной власти Евросоюза.

«Все посылки должны отправляться на центральный почтамт, где имеется необходимое оборудование для анализа посылок и писем», – сказал Черконе.

Он также сообщил, что на сегодня правила безопасности на европейском уровне применяются только к посылкам, отправленным из стран-членов ЕС. При этом, добавил представитель Еврокомиссии, пока нет предложений о блокировании почты из третьих стран.

Предполагается, что вопрос безопасности авиапочты будет также обсужден министрами внутренних дел стран-членов ЕС на заседании 8-9 нояб.

Ряд стран ЕС временно отказался принимать любые грузы, перевозимые авиатранспортом из Йемена, после инцидента с взрывчаткой в посылках, перехваченных на прошлой неделе в ОАЭ и Великобритании. В пятницу в самолетах американских почтово-логистических компаний United Parcel Service (UPS) и FedEx в аэропорту близ Лондона и на складе в Дубае были найдены посылки с взрывными устройствами, которые, как установили спецслужбы, были отправлены с одного адреса из Йемена в США и предназначались одной из чикагских еврейских организаций.

Как сообщалось, Греция во вторник объявила двухдневный запрет на все международные почтовые отправления после того, как в Афинах было выявлено несколько посылок на имя ряда посольств и европейских лидеров, содержащих взрывчатые вещества.

Миграционное ведомство Швеции приняло во вторник решение о незамедлительном прекращении высылки беженцев в Грецию, которые производились в соответствии с правилами Дублинской конвенции. Они подразумевают, что человек ищущий убежища в государствах подписавших конвенцию, должен делать это в стране, куда он прибыл первоначально. В Швеции мера затронет 300 чел. Решение принято после призыва Европейского суда по правам человека, где говорилось об антигуманном обращение с беженцами в Греции в ситуации, когда лагеря для их приема переполнены.

Решение о приостановке высылки беженцев в Грецию должно теперь быть рассмотрено в апелляционном суде по миграционным вопросам. Аналогичные решении были ранее приняты несколькими государствами Евросоюза: Голландией и Великобританией, например. Шведка Сецилия Мальмстром отвечающая в комиссии Евросоюза за миграционные вопросы описала положение беженцев в Греции как «ужасающее». В новостной программе Эхо Шведского радио она в частности сказала: «Я бы не рекомендовала ни одному правительству отправлять беженцев в Грецию. Они живут там в ужасающих условиях. При этом, правительство Греции этого ни в коем случае не отрицает, у них огромные трудности, им разумеется стыдно и они пытаются что-то предпринять.»

Международная система денежных переводов UNISTREAM начала переводы в Сербию. Реализованный интеграционный проект с одним из самых крупных банков в республике Agrobanka AD открыл для клиентов возможность получать денежные переводы через систему в филиалах банка.

По сербскому законодательству на территории страны из-за рубежа возможны только входящие переводы. С началом работы проекта UNISTREAM запускает операции через 50 пунктов в таких крупных городах как Белград, Нови Сад и Ниш, Велика плана, Кральево и других.

Всего же банк оперирует более 120 отделениями, которые поэтапно будут подключены для предоставления сервиса Юнистрим.

За последний год система серьезно усилила свои позиции на Балканах. Самыми интенсивными темпами идет развитие собственной сети через аффилированную компанию Unistream Greece, центральный офис которой находится в Афинах.

Упорная работа по усилению сети ведется менеджментом на территории всего Старого континента. Собственные сети работают в Соединенном Королевстве, на Кипре и Германии.

UNISTREAM стала первой среди российских систем, которая успешно прошла необходимую процедуру и получила в Германии единую общеевропейскую лицензию, дающую право на осуществление переводов на территории всего Европейского Союза.

«Линия UNISTREAM, взятая на поступательное и планомерное развитие европейского коридора, обусловлена его чрезвычайно высоким потенциалом и стремительными темпами роста потребности в этих сервисах на всей территории континента», сказал президент UNISTREAM Сурен Айриян.

Он отметил, что за последний год Европа по большому спектру стран является гигантским донором в плане денежных переводов. Сегодня она, безусловно, определяет потоки переводов в таких направлениях, как Юго-Восточная Азия, африканский континент, Латинская Америка и страны СНГ.

«Учитывая этот основополагающий фактор, мы строим свою стратегию на интенсивном развитии здесь практически по всем направлениям, как крупная международная система денежных переводов», сказал Айриян.

Греческая Coca-Cola Hellenic Bottling Company, эксклюзивный боттлер Coca-Cola в России, СНГ и странах Европы, увеличила продажи в РФ в III кв. 2010г. по сравнению с тем же периодом 2009г. почти на треть благодаря аномальной жаре минувшего лета и улучшившимся макроэкономическим условиям. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на отчет компании. Рост продаж в РФ в июле-сент. в натуральном выражении составил 30% по сравнению с падением примерно на 15% в III кв. пред.г. По итогам 9 месяцев 2010г. рост продаж находится на уровне между 10% и 20% (mid-teen percentage points, точного показателя Coca-Cola не называет).

«Высоким результатам третьего квартала способствовала беспрецедентно жаркая погода в июле-авг. Кроме того, мы продолжаем наблюдать улучшение экономической ситуации в стране – безработица снижается, а рост реальных зарплат поддерживает потребительскую уверенность и расходы населения», – объясняется в пресс-релизе. Выручку в разбивке по странам компания традиционно не раскрывает. В России Coca-Cola принадлежат 14 заводов и 75 дистрибьюционных центров.

Весной 2005г. Coca-Cola Company и Coca-Cola HBC приобрели российскую соковую компанию «Мултон» более чем за 500 млн.долл., летом 2007г. Coca-Cola HBC купила производителя безалкогольных напитков «Аква Вижион» за 191,5 млн. евро, а недавно закрыла сделку по покупке производителя соков «Нидан». Прошедший год компания завершила с падением продаж в России на 13% в натуральном выражении – до 299,7 млн. кейсов продукции (в одном кейсе 9 л.).

Спа-комплекс компании Six Senses на греческом курорте Porto Elounda De Luxe Resort на о-ве Крит получил награду в номинации «Лучший спа-комплекс Греции», присуждаемую по итогам голосования среди посетителей интернет-ресурса Spa Finder. Благодаря тому что награда присуждается на основании выбора обычных людей, она считается наиболее независимой.

«Получить эту награду – огромное достижение. Сегодня услугами спа-салонов пользуется больше людей, чем когда-либо, и конкуренция в этой индустрии небывало высока. То, что наши читатели настолько высоко отметили комплекс Six Senses Spa Porto Elounda, несомненно, делает честь команде комплекса», – заявила президент ресурса Spa Finder Сьюзи Эллис, слова которой приводятся в пресс-релизе международного пиар-агентства Columbus PRCo.

Она также добавила, что, согласно данным исследований, увидевших свет на международном спа-саммите в 2010г., индустрия спа представляет собой более чем 60-миллиардный рынок. Однако читатели оценивали только те спа, где они лично побывали в течение последних трех лет.

В этом году награды читателей были вручены спа-комплексам в 35 странах и регионах, что является рекордом за все годы проведения опроса. Впервые были отмечены спа-комплексы в Китае, Гонконге, Турции, Малайзии, России и Центральной Америке.

Роскошный спа-комплекс компании Six Senses в Порто-Элунда является одним из наиболее впечатляющих во всей Греции. Комплекс расположен на полуострове, омываемом водами Эгейского моря, в его архитектуре совмещены классические элементы, самые модные дизайнерские тренды и произведения современного искусства.

Двадцать три комнаты для процедур, расположенные на двух уровнях, включают римские бани, помещение для детей, кабинеты талассотерапии, комнаты восточных процедур, турецкие бани, комнату для двоих с пенными ваннами, салон красоты и ванны Клеопатры. В комплексе также имеется традиционная финская сауна, глубокий бассейн для ныряния и отдельный спа-кабинет Spring Suite.

Спа-меню направлено на укрепление здоровья и красоты, уход за телом, уменьшение стресса и восстановление жизненных сил посредством использования экологически чистых и натуральных продуктов. Процедуры проводятся под наблюдением терапевтов и специалистов, которые совмещают в своей практике западные и восточные методики.

Spa Finder – это самая большая в мире медиа- и маркетинговая компания в сфере спа, обеспечивающая контакт между млн. пользователей спа и непосредственно спа-комплексами по всему миру. Медиаресурсы Spa Finder включают отмеченный многими наградами сайт Spa Finder.com, блог и службу рассылок Club Spa, а также ежегодное издание New Beauty Spa Finder Guide to Global Spa, Wellness & Beauty.

Греция не ставит вопрос о реструктуризации более чем 300-миллиардного внешнего долга, заявил в понедельник вечером официальный представитель правительства страны Йоргос Петалотис.

Греция избежала дефолта в мае тек.г., согласившись провести болезненные сокращения расходов и повысить налоги в обмен на беспрецедентную 110-миллиардную кредитную поддержку ЕС и МВФ.

«Ясная и однозначная позиция греческого правительства заключается в том, что оно не обсуждает возможность реструктуризации долга», – сказал представитель правительства в эфире телеканала Mega.

Петалотис также назвал «преждевременным» обсуждение возможности продления выплат по долгу.

На минувших выходных вице-премьер Теодорос Пангалос заявил в интервью, что «долги нужно реструктурировать». Это вызвало новый рост спреда (разницы в процентных ставках) по греческому долгу. Рынки сейчас настаивают, что если Греция хочет занять средства на 10 лет, ей нужно платить инвесторам на 8,4% пункта в год больше, чем эталонному заемщику еврозоны – Германии. Чем выше доходность по долгу, тем ниже уверенность в надежности заемщика.

Заявления Пангалоса вызвали политические споры и в самой Греции, которая готовится к первому туру местных выборов 7 нояб. Лидер правоцентристской оппозиции Антонис Самарас потребовал отставки Пангалоса. Правительство социалистической партии ПАСОК, пришедшее к власти год назад после краха правоцентристов на выборах, никак не отреагировало на эти требования.

Политические риски, связанные с Грецией, продолжают расти в последние дни после того, как премьер-министр Йоргос Папандреу заявил, что не исключает досрочных парламентских выборов, если греки не поддержат курс его правительства на местных выборах. Новый раунд выборов может означать дальнейшие трудности с выполнением антикризисной программы и новое падение доверия инвесторов. Алексей Богдановский

Кризис заставил ЕС пересмотреть финансовые правила союза и обратиться за помощью к частному капиталу. Лидеры стран ЕС на саммите в Брюсселе согласились ужесточить финансовый контроль и внести поправки в Лиссабонский договор, регламентирующий работу Евросоюза. Изменения позволят создавать фонды для обеспечения экономической безопасности всего союза и помогать странам, которые столкнулись с финансовыми проблемами, отметил президент ЕС Херман ван Ромпей.

Страны договорились о принципах работы антикризисного стабилизационного механизма (750 млрд. евро): он будет постоянно действующим (ранее предполагалось, что просуществует три года), управлять им помимо Еврокомиссии будут МВФ, а также частные банки – им придется участвовать в реструктуризации суверенных долгов. Вовлечение частного сектора канцлер ФРГ Ангела Меркель считает «качественным прорывом», необходимым для долгосрочной стабильности евро. «Кризис не должен преодолеваться исключительно за счет средств налогоплательщиков», – заявила она. Но усложнение структуры фонда и вовлечение частного капитала может повысить риски и стоимость заимствований, предупредил президент Европейского ЦБ Жан-Клод Трише.

Участники саммита поддержали предложение Германии по санкциям за значительное отклонение от норм «Пакта о стабильности и росте», который ограничивает бюджетный дефицит 3% ВВП, а объем внешнего долга – 60% ВВП. Какое отклонение будет признаваться значительным, пока не определено. Германия и Еврокомиссия предложили взимать с нарушителей штраф в 0,2% ВВП и направлять его в европейский стабфонд. Самый спорный пункт – о лишении права голоса стран, нарушающих бюджетную дисциплину, – тоже был включен в проект поправок по инициативе Меркель. Вряд ли на это согласятся все 27 стран ЕС, считает президент Еврокомиссии Жозе Мануэль Баррозу.

Консолидированные предложения стран и частных банков по антикризисному фонду Ромпей представит в дек. Окончательная редакция поправок будет обсуждаться на саммите в дек., правительства и Европарламент обязаны согласовать их до лета 2011г., ратифицировать – к середине 2013г.

Формирование постоянного резервного фонда и процедуры разрешения кризиса суверенных долгов сократит вероятность распространения финансовых проблем одной страны на всю еврозону, считает Фрэнк Энгельс из Barclays Capital.

Финансовые рынки не отреагировали на саммит. Доходность европейских гособлигаций почти не изменилась, за неделю 10-летние бумаги Германии выросли на 6 базисных пунктов до 5,53%, Греции – на 127 б. п. до 10,68%. Любое свидетельство смягчения позиции ЕС в отношении бюджетной дисциплины могло испугать инвесторов, считает Трише.

США на пути к бюджетной катастрофе. Что сделал президент Барак Обама в бюджетно-налоговой сфере, задается вопросом Нуриэль Рубини в своей статье, опубликованной в The Financial Times

Что сделал президент Барак Обама в бюджетно-налоговой сфере, задается вопросом Нуриэль Рубини в своей статье, опубликованной в The Financial Times. Обаме в наследство достался самый тяжелый экономический кризис со времен Великой Депрессии и дефицит, который после необходимых финансовых вливаний и резкого сокращения налогов достиг почти триллиона долл. Его пакет стимулирующих мер в совокупности с поддержкой финансовой системы, а также низкие процентные ставки и меры количественного смягчения ФРС позволили предотвратить повторение депрессии. Заслуга Обамы еще и в том, что только Америка, единственная из развитых экономик, поддерживает путь роста, а не затягивания поясов.

Но это только половина истории, мы еще должны оценивать первые3D два года президентства Обамы по тому, насколько он умеет предусмотреть, что потребуется экономике завтра. И здесь картина совсем не такая позитивная. С учетом вероятного сценария бюджетной политики после предстоящих выборов во вторник (с прекращением стимулирующих программ и трансфертных платежей и даже при сохранении большинства налоговых льгот 2001-03гг.) перспектива США – фискальное бремя, как раз тогда, когда экономике будет необходима поддержка.

В результате собственных провалов администрации остается полагаться на ФРС, которая вынуждена продолжать количественное смягчение (о нем будет объявлено в среду). По оценкам аналитиков, эти меры мало повлияют на рост в 2011г., поэтому во избежание повторной рецессии поддержку экономике в какой-то степени необходимо оказывать посредством бюджетной политики.

В идеальных условиях Обама смог бы предпринимать шаги к реформированию и сокращению расходов по федеральным программам пособий, предписывая меры, которые можно постепенно осуществить в последующие годы, таким образом, избегая сложностей в краткосрочном периоде. Он также объявил бы о постепенном увеличении за несколько лет налогов, которые в меньшей степени деформируют экономическую активность, например, НДС и налога на выбросы. Так можно было бы сократить бюджетный дефицит и создать условия, в которых ни один из инвесторов не будет беспокоиться о дополнительном стимуле.

К сожалению, такого не получается. В действительности теперь будет происходить обратное. Слово стимул уже стало негативным, даже внутри администрации Обамы. После того, как республиканцы наберут значительные позиции на выборах, дальнейшее стимулирование еще менее вероятно. В то же время среднесрочная консолидация (бюджета) будет практически невозможной, ввиду неотвратимо приближающихся выборов в 2012г.

По правде, единственное окно возможностей – 2011г. Здесь следует отдать должное президенту, что он учредил двухпартийную комиссию по долгу, которая, вероятнее всего, предложит какую-то разумную комбинацию сокращения расходов по федеральным программам пособий и увеличения налогов. Досадно то, что шанс внедрить на практике эти рекомендации в 2011г. близок к нулю. Республиканцы наложат вето на любое увеличение налогов, а демократы будут противодействовать любой непопулярной реформе соцпрограмм.

Основная проблема в том, что сегодняшняя тупиковая ситуация в конгрессе скоро станет еще тяжелее. Разумеется, нельзя возлагать на Обаму всю вину за то, что было очень мало достигнуто, когда республиканцы следуют ленинскому принципу «чем хуже, тем лучше» и не идут на сотрудничество ни по каким вопросам. То, что они сейчас воспринимают Обаму как президента на один срок, вскоре будет означать перспективу самой жесткой борьбы в Вашингтоне за 30 лет.

Ожидающий нас в перспективе политический тупик будет усугублять отсутствие предпосылок для мер против дефицита. Линчеватели облигаций дремлют, ставки по заимствованиям остаются крайне низкие. Они будут близки к нулю до тех пор, пока темпы роста и инфляции низкие (и продолжают снижаться), а очередные волны бегства от рисков на рынке, как в случае с греческим кризисом весной этого года, будут толкать инвесторов к надежным долл.м и американскому госдолгу. Массовые интервенции Китая против укрепления юаня также означают увеличение объемов покупки американских казначейских бумаг. Таким образом, в политике путь наименьшего сопротивления будет сводиться к отбрасыванию проблем на будущее3D.

Риск в том, что бюджетная ситуация внезапно обострится и в игру включатся линчеватели облигаций. Спровоцировать это может кризис долга в каком-либо ведущем штате или даже массовое осознание, что тупик в конгрессе превращает поиск согласованных между партиями решений3D в невыполнимую миссию. И только тогда политики вдруг вспомнят, что, помимо федерального долга, перед США стоит проблема необеспеченных обязательств по соцпособиям и медстрахованию, проблема долгов на уровне штатов и муниципалитетов и проблема госпенсий, которые входят во многие мультипликаторы американского ВВП.

Потрясение на рынке облигаций, таким образом, – единственное, что может сдвинуть ситуацию с мертвой точки. Обама может успокаивать себя тем, что самое худшее в надвигающейся бюджетно-налоговой катастрофе можно предотвратить мерами ФРС. Но риск заключается в том, что потом Обаме достанется не всплеск инфляции, а стагнация в японском стиле, когда рост минимален при высоком дефляционном давлении и безработице.

Администрация Обамы на начальном этапе сделала то, что нужно, и предотвратила новую депрессию. Он и сейчас действует правильно, говоря о рисках преждевременного затягивания поясов. Его возможности ограничивают не желающие сотрудничать республиканцы, попавшиеся в ловушку верований в экономическое шаманство, экономический эквивалент креационизма. Но даже при этом, Обама и его партия не готовы решать вопрос о расходах на программы пособий. Впереди еще два года, и это означает, что США остаются на пути неустойчивой бюджетной политики.

Результат будет хуже некуда: ни краткосрочного стимулирования, ни фискальной устойчивости в среднесрочном периоде. С точки зрения бюджетной политики, светом в конце тоннеля может быть то, что является причиной надвигающегося кризиса. После двух лет политического ступора в перспективе, начинать разбираться с бюджетным кризисом придется в 2013г. новому президенту, кем бы он ни был. Будь то Обама или кто-то другой, то, что он может оставить после себя такую проблему, станет самым тяжелым наследием его президентства. Нуриэль Рубини (Nouriel Roubini), профессор Stern School of Business Нью-Йоркского университета. Наталья Бокарева

По сравнению с большинством европейских государств, обладающих морским побережьем, цены на недвижимость в Черногории, и, прежде всего, в курортной зоне, отличаются в лучшую сторону. Причем это касается как земли, так и собственно недвижимости – жилой, самого разного класса (от весьма скромной до элитной), площадей промышленного назначения, или предназначенных под офисы и торговлю.

Бóльшая часть городской земли является собственностью государства. Однако, участок, приобретенный под застройку, незамедлительно передается покупателю недвижимости. Важно также подчеркнуть, что строительный сектор экономики постоянно растет, чему способствует целый ряд факторов, в т.ч. – интенсивное развитие туризма. Неудивительно, что после вступления страны в ЕС, интерес к приобретению недвижимости в этом живописнейшем уголке Европы заметно увеличился.

Самым дорогим местом является не столица – Подгорица, – а Будва, расположенная на побережье. Цены на недвижимость в ряде других мест на черногорской Адриатике заметно ниже. Так, например, на юге страны, есть такие «оазисы», как Улцинь, где существует достаточно обширная свободная пляжная зона, предназначенная для застройки, с весьма умеренными ценами. И хотя инфраструктура этой местности, в частности, транспортная сеть, уступает другим регионам Черногории, тем не менее, ситуация в этом плане постоянно улучшается, благодаря построенному туннелю, соединяющему Улцинь со столицей и ее аэропортом.

Заинтересованным лицам необходимо также иметь в виду, что отношение к местным и зарубежным покупателем недвижимости в Черногории абсолютно одинаковое. Для иностранцев нет никаких дополнительных барьеров, и они пользуются теми же льготами, что и черногорцы. Важно знать, что при купле-продаже жилья НДС не взимается, однако существует налог на трансфер активов в 2% от общей суммы. Кроме того, есть также налог на недвижимость, колеблющийся в пределах от 0,08% до 0,8%, в зависимости от рыночной стоимости конкретного объекта

Земля в Черногории делится на предназначенную для строительства и с/х угодья. Участки, входящие в первую категорию, в свою очередь, подразделяется на:

• общественные (собственность муниципалитетов);

• иные (принадлежащие прочим собственникам).

Площади, относящиеся к категории сельскохозяйственных, подразделяются на:

• культивируемые;

• некультивируемые.

Бóльшая часть земель, предназначенных для урбанизации и расположенных в городской черте, является собственностью государства. Однако год от года увеличивается процент земли, находящейся в частных руках.

Право на использование земли в градостроительных целях приобретается путем подписания контракта на ее передачу между муниципалитетом и покупателем (юридическим или физическим лицом). Контракт вступает в законную силу в течение 30 дней после принятия соответствующего решения. Однако, возможен и договор аренды на тот или иной срок.

Процедуры, условия и способы переквалификации статуса земли, предназначенной под городскую застройку, регулируются местными органами власти – муниципалитетами. Получение права на владение подобной территорией предусматривает оплату трех сборов: разовый сбор на строительство жилья, сбор на развитие данной территории (также разовый) и ежемесячный сбор за пользование землей.

Разрешение на строительство объектов на приобретенном участке тоже выдается муниципалитетом. В каждом из них есть департамент городского планирования, выдающий соответствующие лицензии. Если речь идет об участке, превышающем тыс.кв.м., то запрос следует направлять в министерство туризма и защиты окружающей среды.

Не лишним будет знать и то, что Улцинь, где пока еще существует свободная прибрежная зона для застройки, в последние годы вызывает особый интерес у греческих, арабских и, конечно же, российских покупателей, готовых реализовать крупные проекты по развитию туристической инфраструктуры этого благодатного уголка Адриатики. Так что, если вы не хотите оказаться в числе опоздавших, поспешить имеет смысл.

Прогноз производства яблок, груш и винограда в Греции в сезоне 2010-11гг. Согласно прогнозам WAPA, производство яблок и груш в Греции в сезоне 2010-11гг. значительно увеличится по сравнению с пред.г. В связи с благоприятными погодными условиями урожай яблок ожидается на уровне 260 тыс.т., а груш – 52 тыс.т., в то время как прошлогодние показатели составляли 224 тыс.т. и 43 тыс.т. соответственно.

В то же время на рынке столового винограда, производители прогнозируют снижение производства, т.к. в период созревания растения сильно пострадали от града. Ожидается, что урожай по сравнению с пред.г. снизится на 14% и составит 165 тыс.т.

По оценкам экспертов, рост производства яблок и груш поспособствует увеличению потребления этих фруктов как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Напомним, что в 2009г. главными странами-импортерами яблок из Греции выступали Албания, Болгария, Турция и Италия, экспорт в которые составил 18 тыс.т. Основными странами экспортерами груш в пред.г. являлись Румыния, Албания и Болгария, куда поставки продукции составили более 4,5 тыс.т.

Ситуация на рынке столового винограда тек.г., скорее всего, будет характеризоваться снижением спроса на продукцию. Если в пред.г. уровень потребления составлял 114 тыс.т., то, по мнению экспертов, в сезоне тек.г. данный показатель составит всего 90,3 тыс.т. Кроме того, ожидается сокращение поставок продукции на экспорт, в то время, как результаты пред.г. достигали более 82 тыс.т., благодаря сотрудничеству с Германией, Нидерландами и Великобританией. Экспорт в эти страны составил 63% от общего количества поставок

Глава ЦБ Греции: экономика страны остается в зоне высокого риска. Греческая экономика остается в зоне высокого риска, необходимо дальнейшее сокращение бюджетного дефицита, но следует избегать нового повышения налогов, сообщил во вторник в пол. докладе Банка Греции руководитель ЦБ страны Йоргос Провопулос (George Provopoulos).

Греция избежала дефолта в мае, получив 110-миллиардную кредитную поддержку ЕС и МВФ в обмен на жесткое сокращение расходов и повышение налогов, а также меры бюджетной дисциплины. «Ситуация улучшается, но впереди еще долгий путь, и нет оснований расслабляться», – говорится в докладе Провопулоса. По его прогнозу, экономика страны сократится в тек.г. примерно на 4%, что несколько выше прогноза правительства, а в 2011 падение ВВП замедлится. Безработица на 2010 год планируется выше 12%.

Беспокоит главу греческого ЦБ, прежде всего, готовящийся пересмотр статистической службой Eurostat бюджетного дефицита на 2009г. Как ожидается, с 13,9% ВВП дефицит может быть пересмотрен до более чем 15% ВВП, но цель по снижению дефицита до 8,1% ВВП к концу тек.г. останется в силе. Взрывной рост прогнозируемого дефицита осенью 2009г. вызвал серьезные репутационные проблемы для Греции и привел к кризису суверенного долга в еврозоне.

Провопулос заявляет, что дальнейшее повышение налогов с целью стабилизировать бюджет – не выход из нынешнего положения, поскольку такая мера лишь продлит рецессию и сократит налогооблагаемую базу. При этом глава ЦБ Греции считает, что успешная реализация антикризисной программы правительства позволит стране смотреть в будущее с оптимизмом. В этом случае Греция сохранит свое место в еврозоне, экономика станет более конкурентоспособной, улучшатся перспективы роста, говорится в докладе.

Парламент проголосовал за реформу железных дорог. Однопалатный парламент Греции проголосовал вчера вечером за реформу железных дорог. Согласно закону, принятому большинством голосов депутатов, 49% компании-оператора железных дорог TRAINOSE будут приватизированы, все остальные составляющие отрасли, включая недвижимость и инфраструктуру, останутся в руках государства.

Более чем 10,7 млрд. евро долга отрасли будут списаны с баланса, их выплатит государство.

Из 6,5 тыс. работников около тыс. будут отправлены на пенсию с полным пакетом выплат, еще 1,3 тыс. будут переведены на другую работу в госсекторе. Будет пересмотрена сеть ж/д маршрутов. Государство рассчитывает, что реформа позволит экономить в год 1,2 млрд. евро.

Тем временем ж/д продолжают недельную забастовку, объявленную против мер правительства. Бастующие заявляют, что правительство «распродает» отрасль задешево и сокращает доходы работников.

Однопалатный парламент Греции проголосовал во вторник вечером за реформу железных дорог, ж/д тем временем продолжают недельную забастовку, передает корреспондент РИА Новости.

Оздоровление убыточных госкомпаний – одно из условий, на которых Греция в мае была «спасена» ЕС и МВФ от дефолта. В обмен на 110-миллиардные стабилизационные кредиты от Афин потребовали также сокращения расходов и бюджетной дисциплины.

Согласно закону, принятому во вторник большинством голосов депутатов, 49% компании-оператора железных дорог TRAINOSE будут приватизированы, все остальные составляющие отрасли, включая недвижимость и инфраструктуру, останутся в руках государства. Более чем 10,7 млрд. евро долга отрасли будут списаны с баланса, их выплатит государство. Из 6,5 тыс. работников около тыс. будут отправлены на пенсию с полным пакетом выплат, еще 1,3 тыс. будут переведены на другую работу в госсекторе. Будет пересмотрена сеть ж/д маршрутов. Государство рассчитывает, что реформа позволит экономить в год 1,2 млрд. евро.

Тем временем ж/д продолжают недельную забастовку, объявленную против мер правительства. С утра понедельника в Греции не ходят поезда. Полная остановка движения планируется также на 27 и 29 окт., а в остальные дни недели будут отменены многие поезда по всей стране. Бастующие заявляют, что правительство «распродает» отрасль задешево и сокращает доходы работников. Алексей Богдановский

Пересмотр бюджетных показателей Греции за 2009г. показал, что дефицит превысил 15% ВВП, заявил на конференции на Кипре греческий министр финансов Георгиос Папаконстантину, слова которого приводит агентство Bloomberg, передает «Финмаркет». Г.Папаконстантину заверил, что эти данные никак не повлияют на действия правительства, которое намерено значительно сократить дефицит госбюджета уже в этом году.

«Мы следуем по пути достижения наших финансовых целей на 2010 год», – заявил министр, который рассчитывает, что в 2010г. дефицит сократится до 7,8% ВВП с первоначально объявленных 13,8% ВВП в 2009г.

Окончательные данные о бюджете Греции в 2009г. будут опубликованы Статистическим управлением Европейского Союза (Eurostat) 15 нояб. По прогнозам экономистов, ВВП Греции сократится в этом году на 4% и на 2,6% в 2011г. К росту греческая экономика вернется не ранее 2012г.

«Солнечные» технологии в Греции привлекают инвесторов. Пятая по счету международная выставка солнечной энергии ENERGY-PHOTOVOLTAIC прошла с 21 по 24 окт. в Греции в выставочном центре ΜΕC.

ENERGY-PHOTOVOLTAIC – это самая крупная энергетическая выставка не только в Греции, но и во всей Юго-Восточной Европе. В этом году представители энергетического сектора из Греции и зарубежья продемонстрировали посетителям выставки последние технологии в сфере альтернативных источников энергии, которые значительно экономят потребление электроэнергии и не наносят вред окружающей среде.

Разделы выставки были посвящены трем основным направлениям: солнечным фотоэлектрическим системам, возобновляемым источникам энергии и экологически ответственному строительству.

На выставке были представлены готовые пакеты предложений для инвестиционных проектов различной величины.

В этом году количество посетителей ENERGY-PHOTOVOLTAIC превысило 20 000 чел. и стало рекордным за прошедшие пять лет. Юлия Гармашова

Пассажиропоток первой российской бюджетной авиакомпании Sky Express. Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Авиадискаунтер осуществляет не только регулярные рейсы по России, но и чартерные перевозки по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

в янв.-сент. 2010г. вырос на 5,4% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 854 тыс.чел.

Пассажирооборот авиакомпании вырос на 7,6% – до 1,26 млрд. пассажиро-км., уточнила пресс-служба авиаперевозчика. За этот период авиакомпания перевезла 1,15 тыс.т. грузов и почты, грузооборот составил 1,54 млн. тонно-км. Коэффициент коммерческой загрузки увеличился на 3,5% – до 77,8%.

На внутренних воздушных линиях Sky Express выполняет регулярные рейсы из московского аэропорта Внуково в десять городов, в т.ч. Санкт-Петербург, Краснодар, Мурманск и Калининград. В конце окт. тек.г. будут открыты новые рейсы из Москвы в Уфу и Анапу, а также добавлен второй дневной рейс в Челябинск. За девять месяцев тек.г. на внутренних линиях было перевезено 617 тысяч человек (рост на 7,8%). Перевозки грузов на внутренних воздушных линиях уменьшились на 4% по сравнению с пред.г. – до 1,14 тыс.т.

На международных чартерных направлениях за отчетный период было перевезено 237 тысяч человек, что аналогично прошлогоднему показателю. Доля международных рейсов составила 28% от общего пассажиропотока. Самыми популярными городами полетов в сент. тек.г. стали Стамбул, Тиват (Черногория), Барселона, Ираклион и Кос (Греция).

В IV кв. авиакомпания начнет выполнять рейсы по двум новым направлениям полетов – Уфа и Анапа, увеличив общее количество направлений до 12, и планирует перевезти более 1 млн. пассажиров за весь текущий год.

Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Она осуществляет регулярные рейсы в компоновке салонов экономического класса из Москвы по десяти направлениям: в Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Тюмень. Чартерные перевозки осуществляются по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

Дефолт или реструктуризация внешнего долга может стать разумным выходом для испытывающей финансовые проблемы Греции, считает глава крупнейшего в мире паевого инвестиционного фонда Pacific Investment Management Co. (Pimco) Мохамед Эль-Эриан (Mohamed A. El-Erian).

Греция избежала дефолта в мае тек.г., получив 110-миллиардный кредитный пакет от ЕС и МВФ в обмен на жесткие реформы, включающие сокращение расходов и повышение налогов.

Дефолт – в интересах Греции, «если возможно удержать расползание на другие страны, и если он будет осуществлен путем правильного реструктурирования и пересмотра цен с тем, чтобы сохранить конкурентоспособность», – приводит во вторник слова Эль-Эриана агентство Bloomberg.

Эксперт, выступавший на конференции журнала Economist в Нью-Йорке, уточнил, что программа МВФ и ЕС не гарантируют возвращения к экономическому росту.

«Альтернатива (банкротству) не обещает роста и создания рабочих мест», – уточнил он.

Слова Эль-Эриана вызвали рост спреда (разницы в процентной ставке) на греческие облигации. Так, в наст.вр. этот показатель по 10-летним греческим облигациям составляет 726 базисных пунктов – это означает, что Греции предлагают занимать на 7,26% пункта в год дороже, чем эталонному заемщику ЕС – Германии.

«Греческие бонды находятся под давлением с момента комментария Эль-Эриана. Краткосрочная перспектива для Греции выглядит не так плохо, но впереди долгая дорога», – сказал агентству Орландо Грин (Orlando Green), заместитель директора по стратегии на рынках капитала в инвестиционном банке Credit Agricole в Лондоне. Алексей Богдановский

В середине октября европейская металлургическая ассоциация Eurofer опубликовала свой прогноз экономического развития региона на конец 2010-го и 2011 год. Основная идея этого прогноза заключается в том, что темпы роста экономики Евросоюза, достигнув максимального значения в первой половине 2010 года, снова понизились и в будущем году во многих отраслях окажутся ниже, чем в среднем в текущем году. ВВП в странах региона, в частности, увеличится в 2011 году на 1,8% против 1,9% в 2010-том, а промышленное производство – на 3,4% против 6,8%. В целом положение в экономике ЕС улучшится, но выход из кризиса будет длительным, медленным и сложным. Одной из главных проблем будет низкий уровень государственных инвестиций вследствие повсеместной борьбы с бюджетными дефицитами.

 Наиболее слабым сектором европейской экономики останется строительство, которое еще не прошло крайнюю точку спада. По оценкам Eurofer, объем строительных работ в четвертом квартале 2010 года будет на 3% меньше, чем в тот же период предыдущего года. При этом, хуже всего обстоят дела в промышленном и коммерческом секторах, где избыток площадей, очевидно, будет сохраняться в течение еще нескольких лет. Глубже всего в кризисе увязла Испания, чей рынок недвижимости, особенно бурно растущий в предкризисные годы, просто рухнул и до сих пор пребывает в руинах. Несколько лучше на общем фоне выглядят Германия и страны Восточной Европы, где продолжается реализация ряда крупных инфраструктурных проектов.

 По оценкам объединения европейских дистрибуторов Eurometal, видимое потребление стали в ЕС составит в текущем году немногим менее 140 млн. т, что на 19% больше, чем в прошлом, но примерно на 45 млн. т отстает от уровня 2008 года. При этом, спрос на листовой прокат приблизился к докризисным показателям, но кризис на рынке длинномерной продукции продолжается.

 В октябре основные производители арматуры в Испании, Италии, Греции действовали всего лишь с 30-50%-ной загрузкой мощностей, однако и в этих условиях им не удается найти сбыт для всей произведенной продукции. В начале второй половины октября котировки на арматуру на юге Европы упали до 410-420 евро за т EXW, а экспортные цены при поставках в страны Северной Африки – до 415-425 евро ($577-591) за т FOB.

 На европейском рынке плоского проката наиболее удачным было первое полугодие. Тогда курс евро по отношению к доллару снижался, а европейский экспорт, наоборот, был на подъеме. Так, объем поставок транспортных средств и машиностроительной продукции за пределы ЕС в январе-июне 2010 года превысил показатели годичной давности на 22%, а производство автомобилей, прежде всего, за счет экспорта выросло на 27%. Однако во втором полугодии, когда европейская валюта снова подорожала по отношению к американской, ситуация изменилась к худшему. Между тем, европейскому автомобилестроению трудно подняться без экспортной поддержки. По данным Eurofer, за первые девять месяцев 2010 года количество регистраций легковых автомобилей в странах Евросоюза было на 4,5% меньше, чем за тот же период прошлого года.

 Негативные экономические ожидания, преобладающие в настоящее время на европейском рынке, только обострили ситуацию. Потребители и трейдеры стремятся поддерживать запасы стальной продукции на самом минимальном уровне. Срок доставки плоского проката с заводов сократился порой до двух недель. При этом, в отличие от мини-заводов, европейские интегрированные меткомбинаты пока не торопятся снижать загрузку мощностей. Наоборот, в последнее время на рынке плоского проката обострилась конкуренция: производители пытаются обеспечить себе максимум заказов до конца года. Соперничая между собой и с более дешевым импортом, металлурги вынуждены опускать цены все ниже.

 Нижний ценовой уровень на европейском рынке горячего проката, как водится, занимают украинские компании, предлагающие эту продукцию с поставкой в ноябре по $615-640 (442-460 евро) за т CFR/DAF. Однако производители из других стран тоже недалеко ушли от этого уровня. В частности, турецкая Erdemir котирует свои горячекатаные рулоны по 460 евро за т CFR, а стоимость продукции из Индии, Китая и Канады варьирует между 470 и 500 евро за т CFR.

 Германские и восточноевропейские компании в ответ сбавили базовые цены на горячекатаные рулоны до 520-530 евро за т EXW, но в странах Южной Европы падение оказалось более глубоким. В Италии, по некоторым данным, котировки упали до 450-480 евро за т EXW. Некоторые аналитики опасаются, что до конца года горячий прокат может подешеветь до 400 евро за т и даже менее.

 Безусловно, минимальные складские запасы у торговцев и конечных потребителей создают условия для будущего подъема, но для этого необходимо оживление спроса, которое, в свою очередь, в наибольшей степени зависит от макроэкономической ситуации. Даже оптимисты не ожидают здесь изменений к лучшему до первого квартала 2011 года.

Сингапурская строительная компания Keppel Seghers Engineering отказалась от участия в конкурсе на строительство мусороперерабатывающего завода за 300 млн. евро в поселке Янино в Ленинградской обл., пишет в понедельник газета «РБК daily».

«Письмо от Keppel Seghers Engineering Singapore на имя губернатора Петербурга Валентины Матвиенко в управлении по обращению с отходами производства и потребления получили в минувшую пятницу», – сообщил изданию начальник управления Всеволод Хмыров. По его словам, компания решила не принимать участия в конкурсе, детально изучив собственные возможности. А по данным источника газеты в Смольном, Keppel не смогла договориться о финансировании проекта с банками.

В материале отмечается, что оставшиеся участники – Strabag AG (Австрия) и консорциум компаний Helector, Aktor Concessions и Aktor (Греция) – весной 2010г. прошедшие предквалификационный отбор, должны подать предложения до 26 нояб. Оцениваться будут технология и тарифы – именно за счет платы за переработку мусора должны окупиться затраты инвестора. Город берет на себя обязательство поставлять на завод 350 тыс.т. мусора ежегодно. Победителя выберут к 20 дек., соглашение с ним заключат на 25 лет.

По словам Хмырова, которые приводит издание, если еще хотя бы один участник откажется от подачи заявки, то конкурс будет признан несостоявшимся. В управлении говорят, что пока оставшиеся претенденты намерены продолжать работу.

«Постановление правительства о создании и эксплуатации завода на основе частно-государственного партнерства, принятое в нояб. 2009г., в течение недели будет скорректировано с учетом предложений участников», – подчеркнул газете Хмыров. Замечания бизнесменов касались процедуры общественных слушаний, нормативов переработки, штрафов за нарушение городом или концессионером этих нормативов, а также инженерного и транспортного обеспечения участка.

В материале отмечается, что специалисты связывают основной риск проекта для бизнеса с отсутствием нормальных дорог из Петербурга в Янино.

«С 11 до 16 часов – это пробка, и как сюда смогут ежедневно приезжать дополнительно 70 машин – неизвестно», – заявил изданию главный специалист по землеустройству МО «Заневское сельское поселение» Евгений Бородаенко.

А один из экспертов рынка на условиях анонимности напомнил, что согласно конкурсной документации вывоз на завод мусора – обязательство города, и в случае недостаточности денежного потока, в т.ч. от недопоставки сырья, город будет это компенсировать, добавляется в материале.

А по мнению одного из экспертов, которое приводит издание, транспортная доступность навряд ли могла являться основанием для отказа – причиной могло послужить отсутствие у Keppel технологии, которая потенциально более привлекательна для города.

«В Петербурге часто побеждают консорциумы, в капитале которых участвуют известные российские бизнесмены. Возможно, проанализировав это, Keppel и отказалась от дальнейших многомиллионных инвестиций в заявку», – цитирует издание аналитика.

Премьер-министр Греции Йоргос Папандреу заявил в понедельник, что правительство не планирует дальнейшего сокращения доходов работников и пенсионеров, несмотря на сложное экономическое положение страны.

«Не будет новых мер (сокращения расходов) по зарплатам и пенсиям», – сказал Папандреу на пресс-конференции, которую транслируют в прямом эфире все ведущие греческие телеканалы.

Столкнувшись с долговым и бюджетным кризисом, Греция договорилась с ЕС и МВФ о беспрецедентных 110-миллиардных кредитах в обмен на жесткие меры по сокращению расходов. Вследствие снижения доплат работникам госсектора и пенсионерам доход этих категорий населения уже сократился в тек.г. не менее чем на 15%. Кроме того, повысились налоги, прежде всего потребительские – так, автомобильный бензин подорожал примерно в полтора раза.

При этом Папандреу заявил, что правительство продолжит программу сокращения расходов.

«Мы еще не вышли из чрезвычайной ситуации. Отбой тревоги еще не прозвучал», – сказал Папандреу. По его словам, если правительство прекратит антикризисные меры, ситуация только ухудшится.

«Если мы остановимся сейчас и не сможем продолжать масштабные реформы, наши усилия будут потеряны», – уточнил греческий премьер.

В Греции 7 и 15 нояб. пройдут местные выборы, на которых правительству Папандреу предстоит столкнуться с мнением избирателей по программе сокращения расходов. Папандреу, правительство которого пришло к власти лишь год назад, не исключает новых всеобщих выборов в том случае, если поддержка его левоцентристской партии ПАСОК сократится в ходе ноябрьского голосования. Согласно различным опросам общественного мнения, за две недели до местных выборов от двух третей до трех четвертей греков заявляют о несогласии с курсом правительства на сокращение расходов. Алексей Богдановский

Гость в горле. Германская модель мультикультурности потерпела безоговорочное фиаско

«Мультикультурный подход провалился. Абсолютно провалился». К этому горькому признанию, сделанному Ангелой Меркель на съезде Молодежного союза, Германия шла пятьдесят лет. Начиная с «золотых» 60-х, когда ошалевшая от экономического бума страна решила проблему нехватки рабочей силы самым простым, как казалось на тот момент, способом. Ворота КПП гостеприимно распахнулись перед многомиллионным потоком трудовых мигрантов – из Турции, Италии, Греции, Испании, Югославии и прочих не избалованных немецким уровнем достатка стран. Для обозначения этой пестрой «лимиты» пришлось изобретать специальный термин. Прежний – «иностранный рабочий», Fremdarbeiter – был скомпрометирован во времена Гитлера. В итоге возникло политкорректное Gastarbeiter – слово, понятное во всем мире без всякого перевода. И о котором на его родине многие сегодня хотели бы забыть.

Конец терпению

После первой волны гастарбайтеров нахлынули вторая и третья, а вслед за ними пошли волны, состоящие из близких и дальних родственников переселенцев, политических и экономических беженцев со всех краев Земли, соотечественников, чьи предки покинули в незапамятные времена фатерланд. Сегодня из 82-миллионного населения Германии 15,6 млн. имеют иностранные корни (в том числе около четырех млн. мусульман). В абсолютных цифрах это рекорд для Евросоюза. Вплоть до нынешней осени считалось, что «гости» имеют полное моральное и юридическое право приходить в немецкий монастырь со своими уставами – придерживаться того уклада жизни, к которому привыкли на родине. Эта смелая доктрина, предполагающая, что равноправное сосуществование культур ведет к общественной гармонии, и получила название «мультикультурность». Впрочем, для русского уха куда более говорящим является немецкий вариант термина – Multikulti. «Яхта» поплыла именно так, как ее назвали.

История пятнадцатилетнего берлинца Домитиана Е., рассказанная таблоидом Bild, увы, типична. Подросток, проживающий в районе Шарлоттенбург, был переведен по причине плохой успеваемости из гимназии в реальную школу. С началом учебного года жизнь Домитиана превратилась в ад. «Меня травили за то, что я говорю по-немецки», – вспоминает школьник. Всего в классе было 29 чел., из которых только двое немцы. Остальные – арабы и турки.

Проблемы, разумеется, не ограничиваются рамками среднего образования. В целом ряде немецких городов есть кварталы, где сегодня небезопасно говорить как на немецком, так и на любом другом европейском языке. В том числе, свидетельствует издание «Русская Германия», и по-русски. Патрулирующая эти квазигетто молодежь ищет малейшего повода для того, чтобы показать, кто здесь хозяин. Нередко территории, населенные преимущественно мусульманами-мигрантами, полностью выходят из-под контроля властей. Самый известный пример – район Марксло в Дуйсбурге, ставший в Германии, пожалуй, уже именем нарицательным. Полиция по сути капитулировала перед молодежными бандами, установившими здесь свои порядки. Дошло до того, что жертвами ксенофобии со стороны мигрантов становятся представители немецкой политической элиты. В этом, в частности, призналась федеральный министр по делам семьи Кристина Шредер: ей неоднократно приходилось слышать, что она «немецкая сука».

Показательно, что свой печальный опыт мультикультурного взаимодействия министр осмелилась предать огласке лишь теперь, когда развернулась ожесточенная полемика по проблеме мигрантов. Этой осенью в Германии будто прорвало плотину: все то, о чем все знали, но боялись сказать, стало предметом дебатов. Еще полгода назад такое было совершенно немыслимо. К тяжелому кресту политкорректности, который несут сегодня все цивилизованные страны, добавлялся груз исторической вины за деяния нацистов. Как следствие демократия и гласность в либеральнейшей ФРГ кончалась там, где начиналась тема межнациональных отношений. О «гостях» – либо хорошо, либо ничего.

Чем вызван нынешний переворот в общественном сознании? Ответом может служить название книги, появившейся в середине лета и сразу вошедшей в список бестселлеров: «Конец терпению». Автор, судья ювенальной (детской) юстиции Кирстен Хайзиг из берлинского района Нойкельн, погибла при невыясненных обстоятельствах за несколько дней до выхода своего исследования: тело нашли в лесополосе. Трудно сказать, в какой мере смерть может быть связана с профессиональной деятельностью Хайзиг (официальная версия – самоубийство), но содержание книги невольно наводит именно на эту мысль. Не щадя тонких чувств читателей, судья подробно описывает ту криминальную трясину, в которую погружаются населенные мигрантами кварталы немецкой столицы: 80% всех несовершеннолетних преступников, по подсчетам Хайзиг, – выходцы из арабских и турецких семей. В среде мигрантов, сидящих на социальном пособии, малообразованных, но брезгующих черной работой, свои понятия о добре и зле: тот, кто не побывал на тюремных нарах, не считается здесь настоящим мужчиной.

Уроки немецкого

«Конец терпению» занимает второе место в списке наиболее популярных новинок немецкого книжного рынка. На первом – книга бывшего члена правления Бундесбанка Тило Заррацина «Германия уничтожает сама себя». Именно ее и следует считать отправной точкой смятения умов. При том, что ничего принципиально нового Заррацин в общем-то не сказал. Просто выдал все, что думает о мигрантах. А думает он о них – особенно о мусульманах – очень и очень плохо. К качествам, присущим этой части населения, Заррацин отнес, в частности, природную лень, криминальные наклонности и недостаточно высокий IQ. Мол, только и умеют, что производить на свет «девочек в платочках». А расплачиваются за этот «демографический взрыв» немецкие бюргеры, коих в свою очередь становится все меньше. Словом, «самоуничтожаемся».

Первая реакция истеблишмента была предсказуемой. Хор голосов, осуждающих «расиста» Заррацина, включал в себя и власть, и оппозицию. Ангела Меркель выразила убежденность, что правление Бундесбанка не потерпит присутствия в нем человека с такими взглядами. Одновременно руководство СДПГ, в которой состоит возмутитель спокойствия, начало процедуру исключения его из партийных рядов. Но дальше случилось непредвиденное: чем большей обструкции Заррацин подвергался вверху, тем более серьезную поддержку находил снизу. Эксперты заговорили о кризисе всей политической системы. Напомним: речь идет о стране, являющейся ведущей европейской экономикой, становым хребтом Евросоюза. Кризис государственности в этом евросубъекте – это вам не какие-то жалкие долговые проблемы Греции.

Власть заметалась. То Ангела Меркель заявляет, что не нужно табуировать тот факт, что молодых мусульман отличает повышенная склонность к насилию. То сообщает, что «мечети будут сильнее, чем раньше, влиять на облик немецких городов», и призывает не видеть в этом ничего дурного. То лично вручает Потсдамскую премию – «за вклад в борьбу за свободу слова» – датскому художнику Курту Вестергаарду, прославившемуся карикатурами на пророка Мухаммеда. Свой вклад в колебания генеральной линии внес и президент Германии Кристиан Вульф. В речи, посвященной 20-летию немецкого единства, он заявил, что ислам является такой же частью Германии, как иудеохристианская культура. Вульф хотел, разумеется, как лучше, – успокоить страсти. Но в результате плеснул в огонь такую порцию масла, что пламя взвилось до небес. Капитулянтские, по мнению многих немцев, высказывания Вульфа заставили вступить в бой тяжелую баварскую артиллерию – Хорста Зеехофера, премьера самой богатой немецкой земли и по совместительству лидера Христианско-социального союза. Баварец не оставил камня на камне от тезисов президента-миротворца, заявив, что мультикультурность умерла, а на смену ей должна прийти Leitkultur (можно перевести как «главенствующая культура», или «культура титульной нации»). Кроме того, Зеехофер предложил свой план реформирования миграционной политики, в первом пункте которого утверждается, что «Германия – не страна иммигрантов». В числе прочего баварец предлагает ввести жесткие санкции по отношению к «гостям», которые засиделись на шее у хозяев. Не желаешь ни работать, ни учиться – лишаешься пособия.

Именно такой была диспозиция перед историческим выступлением канцлера на съезде Молодежного союза. Ситуация требовала определиться. Сделав дежурный реверанс в сторону президента – ислам, безусловно, «часть Германии, и это видно не только по футболисту Езилу» (игрок национальной сборной), – Меркель, по сути, разделила основные тезисы «ястреба» Зеехофера. Мигрантов нужно не только ублажать, но и строго требовать от них. Они обязаны соблюдать законы и знать немецкий язык. Больше никаких ссылок на самобытность. Девочки-мусульманки обязаны принимать участие во всех общешкольных мероприятиях, включая занятия по плаванию. Кроме того, «нам не нужны такие мигранты, которые обременяют нашу социальную систему».

.То же самое сегодня можно наблюдать и во всей остальной Европе: почти все, даже самые либеральные правительства идут на ограничение приема гостей из «чуждых культур». Процесс этот вполне естественный. Старушка Европа явно перебрала с дозой гостеприимства. Но в этой работе над ошибками, как и во всяком деле, главное – соблюсти меру. Иначе говоря, Германия должна быть, конечно же, превыше ложно понятой политкорректности. Но отнюдь не ueber alles. Андрей Владимиров

ОАО «Газпром» и Болгарский энергетический холдинг «ЕАД» подписали соглашение о выполнении технико-экономического обоснования (ТЭО) болгарского участка газопровода «Южный поток». Об этом сообщило управление информации российского газового концерна. Документ, говорится в сообщении, «определяет механизмы и задает временные рамки сотрудничества» компаний при проведении технико-экономических расчетов строительства «Южного потока» по территории Болгарии, передает РБК.

По словам председателя правления Газпрома Алексея Миллера, реализация «Южного потока» продолжается по намеченному графику. Он напомнил, что соглашение подписано в соответствии с договоренностями, достигнутыми на прошлой неделе. «Между Газпромом и Болгарским энергетическим холдингом не осталось никаких противоречий. Нет препятствий и для скорейшего создания совместного предприятия, которое возьмет на себя обязанности по проектированию, строительству и эксплуатации болгарского участка газопровода», – приводятся в сообщении слова А.Миллера. Он также выразил уверенность в том, что национальные ТЭО проекта будут завершены в максимально сжатые сроки, и уже в I пол. 2011г. может быть принято решение по оптимизации маршрута газопровода в Европе с учетом всех имеющихся вариантов.

Как уже сообщалось накануне, Россия и Болгария договорились о том, что до 15 нояб. 2010г. будет создано российско-болгарское совместное предприятие, которое займется разработкой технико-экономического обоснования болгарского участка газопровода «Южный поток». Делегация Газпрома побывала в Румынии в середине окт. По итогам визита было принято решение подготовить технико-экономические расчеты прохождения «Южного потока» по территории этой страны. Кроме того, о своем интересе к проекту «Южный поток» официально заявила Македония. Стороны 1 окт. с.г. провели переговоры о целесообразности вхождения Македонии в проект. До конца 2010г. Планируется завершить технико-экономические расчеты обоснованности подключения Македонии к проекту «Южный поток».

В янв. 2008г. Россия и Болгария подписали межправительственное соглашение, предусматривающее присоединение Болгарии к проекту «Южный поток». 15 мая 2009г. Газпром и Болгарский энергетический холдинг «ЕАД» подписали соглашение о сотрудничестве при создании газопровода для транзита природного газа через территорию Республики Болгарии в рамках проекта «Южный поток». Документ устанавливает принципы взаимодействия сторон при подготовке ТЭО болгарской части газопровода и создании совместной проектной компании. В июле 2010г. между Россией и Болгарией была подписана «дорожная карта» по разработке ТЭО болгарского участка проекта «Южный поток». «Дорожная карта» представляет собой план приоритетных мероприятий, необходимых для реализации проекта на территории Болгарии.

Экспорт российского природного газа в Болгарию осуществляется с 1974г. В 2009г. Газпром поставил в страну 2,2 млрд.куб.м. В наст.вр. Газпром является единственным экспортером газа в Болгарию. Через территорию Болгарии Газпром осуществляет транзит газа в Турцию, Грецию и Македонию. В дек. 2006г. действующий транзитный контракт между ООО «Газпром экспорт» и АО «Булгаргаз» был продлен с 2010г. до 2030г.

Как озарение открыло путь к Хельсинкскому акту

Очерк об интуиции

Юрий Дубинин – заместитель министра иностранных дел РФ (1994–1999 гг.), заслуженный работник дипломатической службы РФ, профессор МГИМО (У) МИД России, член Союза писателей России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Резюме Классический путь решения возникающих в дипломатической практике проблем может состоять из суммы хорошо известных операций.

Классический путь решения возникающих в дипломатической практике проблем может состоять из суммы хорошо известных операций. Нужно собрать побольше информации, проверить и перепроверить ее, затем как можно глубже ее проанализировать. Спрогнозировать возможное развитие событий. На основании всего этого рассчитать один или несколько вариантов действий и… действовать. Вопрос только в том, охватывает ли это всю сложность обстоятельств, с которыми приходится сталкиваться дипломату? Думается, что ответ будет отрицательным. Что же тогда? Посмотрим, что на этот счет пишет такой корифей дипломатии как Андрей Андреевич Громыко.

«На любой встрече, – читаем мы, – многосторонней или двусторонней, играет свою роль и такой старый, незримо присутствующий “советник”, как политическая интуиция. А ее нельзя облечь ни в какие строгие формулы. Профессиональная подготовка и опыт – друзья интуиции.

В известном смысле это качество является таинственным, подобным тому, которое присутствует в работе, скажем, художника или человека, занимающегося любой другой творческой деятельностью. Казалось бы, люди одной творческой профессии делают в определенном смысле одно и то же: рисуют, ваяют, пишут, а результаты у них получаются разные. У одного – заслуживающие восхищения, у другого – “не ахти”. А то и скверные».

В словаре русского языка насчет интуиции сказано: «Безотчетное, стихийное, непосредственное чувство, основанное на предшествующем опыте и подсказывающее правильное понимание».

Казалось бы, остается после этого рассказать, как ее, интуицию, применять, и это оружие дипломата можно будет пускать, как говорится, на поток. Но тут может возникнуть загвоздка, потому что даже люди, познавшие блага интуиции, скорее всего, о своем опыте будут говорить совсем по-разному, потому что интуиция – качество очень персональное. И мы поэтому позволим себе в этом очерке сделать акцент на примере из собственного опыта.

Дело было в 1975 г. при подготовке Хельсинкского заключительного акта. Проект документа готовился в Женеве, и последней из крупных проблем, стоявших на пути его одобрения перед передачей на подпись руководителям государств-участников на встрече в Хельсинки, была кипрская.

Суть дела заключалась в том, что в конце марта 1975 г., то есть когда после почти двухлетней работы подготовка проекта Заключительного акта в Женеве была близка к завершению, делегация Турции поставила под сомнение правомочность кипрской делегации представлять Республику Кипр на совещании. Свою позицию Турция аргументировала тем, что эта делегация представляет не государство Кипр, а только греческую общину. Из такой посылки делался вывод, что нельзя обойти молчанием серьезную проблему возможного незаконного участия руководителей греческой кипр-ской общины или их представителей на встрече глав государств и правительств в Хельсинки. При этом подчеркивалось, что «если не в самое ближайшее время, то по крайней мере до окончания женевского этапа совещания должны быть приняты во внимание в интересах успешного завершения нашей работы серьезные осложнения, созданные этой проблемой».

Редакция журнала "Россия в глобальной политике" сердечно поздравляет постоянного автора и давнего друга нашего журнала Юрия Владимировича Дубинина с 80-летием и желает ему крепкого здоровья и продолжения активной деятельности на благо российской дипломатии.

Диспозиция, таким образом, была развернута. Речь шла о том, что Турция будет возражать против участия президента Кипра архиепископа Макариоса в работе третьего, основного, этапа совещания в Хельсинки, и этот вопрос Анкара предлагала рассмотреть и принять по нему решение до окончания женевского этапа, ставя в зависимость от этого одобрение проекта Заключительного акта. Вместе с тем Макариос твердо решил участвовать в работе встречи в Хельсинки лично. Делегация Греции со всей энергией поддерживала Кипр.

Кости, как говорится, были брошены. Совещание оказалось в деликатном положении. Конфликт нарастал и принимал затяжной характер. Без жарких схваток по этой проблеме не обходилось ни одно серьезное обсуждение, связанное с окончанием совещания. Причем каждая из сторон стремилась к принятию совещанием решения в ее пользу, но ни одна из попыток сформулировать какое-либо решение не проходила.

Наша делегация исходила из принципиальной позиции Советского Союза в пользу территориальной целостности и независимости Кипра, поддержки его законного правительства. Вопрос о представительстве Кипра мы считали искусственным, полагая, что его должно было решать само правительство Кипра. Позицию свою мы не скрывали, но стоило нам сказать хоть слово в этих дискуссиях, как число участвовавших в них незамедлительно расширялось за счет представителей какой-нибудь из натовских стран, что было делом привычным по тем временам. Развязки это не несло.

Напряжение достигло высшего пика, когда в ночь с 21 на 22 июля кресло председателя заседания занял автор данной работы. Мы вновь в который раз оказались лицом к лицу с кипрским вопросом. Время – далеко за полночь. Усталость делегаций очевидна. Но дискуссия вокруг этой проблемы вспыхивает с той же силой, как десять, двадцать, множество раз до этого.

Представитель Турции... Представитель Кипра... Представитель Греции... Кто-то еще. Не может, не должно быть даже попыток приостановить эту столь обычную перепалку. Любая такая попытка председателя вызовет удар по нему со стороны той делегации, которая сочтет себя ущемленной. Я ограничиваюсь стандартными фразами: «слово предоставляется уважаемому представителю...», «благодарю уважаемого представителя...» и т. д. В то же время у меня нарастает напряжение: рано или поздно все желающие выговорятся. Воцарится молчание. У всех в который раз возникнет вопрос: «А как же быть? Где развязка? Где выход из тупика, блокирующего окончание работы?»

Хорошо, если кто-нибудь вдруг предложит проект решения (наконец-то), с которым согласятся конфликтующие стороны. Но почему такое должно случиться в эту ночь, если не случилось в течение многих предшествующих месяцев работы? Надежды никакой.

Скорее всего, в той тишине, которая последует за схваткой, взоры всех устремятся на председателя, ожидая, что, может быть, избавление придет от него. Но у меня нет никаких заготовок. Потому что ни наша делегация, никто другой так и не смогли придумать ничего, дающего выход. Я жадно вслушиваюсь в перебранку делегатов в расчете уловить хоть какой-то новый поворот мысли, какой-то сигнал, ухватившись за который, можно было бы составить какой-нибудь текст, способный получить консенсус, то есть одобрение. Но ничего подобного не происходит. Известные непримиримые позиции. Все тот же набор аргументов. Ситуация, которая рискует через какое-то время превратиться в стандартный эпилог: «никакого решения не найдено, вопрос остается в повестке дня, следующее заседание состоится»... И тогда опять конца совещания не видно. Печально. С этим не хочется мириться...

И вот наступает тишина. Оглядываю зал. Никто больше не просит слова. Предложений тоже нет. Объявить перерыв? Скажем, минут на тридцать. Но на часах начало четвертого утра. Делать подобное предложение в таких условиях было бы обоснованно только тогда, когда есть надежда, что перерыв что-то принесет. Но откуда она, эта надежда? Нет, лучше постараться разрубить узел сходу. Пусть даже необычным способом.

Пододвигаю микрофон.

(Видимо, в этот момент и вступает в действие интуиция.)

Говорю:

– Уважаемые коллеги. Все вы слышали всё, что здесь только что было сказано.

Пауза. Тишина. Кто же с этим не согласится?

Эта фраза становится как бы констатирующей частью решения.

Продолжаю:

– Предлагаю перейти к следующему пункту повестки дня.

Это, как предполагается, должно стать резолютивной частью решения. Дело в том, что принятие в подобных условиях решения о переходе к следующему вопросу означает, что рассматриваемый вопрос повестки дня (в данном случае кипрский) совещание считает исчерпанным и закрывает его.

Председательский молоток уже занесен на виду у всех.

Я опускаю его через несколько секунд, потребовавшихся для того, чтобы мои слова были переведены синхронными переводчиками.

Полная тишина в зале сменяется нарастающим шумом. Застывшие было делегаты приходят в движение.

Я еще в напряжении. Нет ли поднятой руки с протестом против такого решения, вернее, против такой развязки остроконфликтной ситуации, не оспаривает ли кто, что консенсус был и решение принято?

Нет, гул в зале – это гул одобрения. Решение принято! Решение устное, не формализованное в каком-либо тексте, но решение, поскольку никто не возразил против того, чтобы кипрский вопрос на совещании был закрыт.

Что оно означало, это решение? Прежде всего то, что попытки Турции помешать поездке законного руководителя Кипра в Хельсинки для подписания Заключительного акта были отклонены. Путь в Хельсинки для архиепископа Макариуса был открыт. Крайне важным было и то, что тем самым решен последний спорный вопрос, и последнее препятствие к принятию проекта Хельсинкского Заключительного акта устранено. Воспользовавшись этим, я сразу же предложил одобрить документ и тем самым открыть путь в Хельсинки политическим руководителям государств – участников Совещания по безопасности и сотрудничеству в Европе.

Таким образом, интуиция, то есть то самое безотчетное чувство, способное подсказывать правильное решение, или, применяя терминологию Громыко, «незримо присутствующий “советник”» – сработала.

Выходим из зала заседаний в фойе. То самое, где в течение стольких дней и ночей нас встречали многочисленные журналисты, жаждавшие сенсации, то есть долгожданной новости о завершении подготовительного этапа совещания и одобрении проекта Заключительного акта. Там пусто. Совсем разуверились. Потеряли надежду. Даже самые стойкие и прозорливые не думали, что эта ночь может стать последней в столь длительном и изнурительном дипломатическом состязании.

Но нет. Вот кто-то появляется из дальнего конца фойе. Протирая глаза, приближается ко мне.

– Ну как, Юрий Владимирович, когда следующее заседание?

Это наш! Женевский корреспондент агентства ТАСС. Он оказался самым упорным в мире! Какой молодец!

– Все кончилось, – отвечаю. – Теперь надо ехать в Хельсинки.

Не верит. Неуверенно уточняет:

– И об этом можно сообщить?

– Конечно, сообщайте. Я еду писать телеграмму в Москву.

Журналист исчезает. Итак, телеграфное агентство нашей страны оказалось не только первым, но и единственным обладателем информации, которая интересовала весь мир. В этой связи мне рассказали позже следующее. Мы уже знаем: высшее руководство вестей из Женевы ждало с нетерпением. Поэтому, как только сообщение ТАСС поступило в столицу, его немедленно доложили руководителю агентства с вопросом, как им распорядиться. Это означало прежде всего – как доложить Брежневу, ну и, конечно, передавать ли на весь мир. Последовал вопрос: что сообщают другие агентства? Проверили. Оказалось – ничего.

– Так что же, есть только сообщение ТАСС?

– Да, только это.

Случай был столь необычным, что последовало указание: проверить в МИДе правильность информации. Действовать только после этого. Но это к слову. Женевский корреспондент ТАСС был награжден орденом.

Вернемся, однако, в Женеву. Быстро попрощавшись с коллегами, мы спешим в представительство. Шифровальщик обычно ждал возвращения делегации. Я написал краткую телеграмму: 21 июля в 3 часа 45 минут второй этап Общеевропейского совещания завершил свою работу. Подумав, добавил: под председательством делегации СССР. Какую же поставить подпись? Формально руководство делегацией уже поручено мне, но Анатолий Гаврилович Ковалев еще в Женеве. Будить его не хотелось. Зачем? Поставил подпись: А. Ковалев. Сказал, чтобы отправили немедленно.

Захваченный с заседания председательский молоток остался лежать на столе рабочего кабинета.

Утром нам предстояло проводить Ковалева в аэропорту, а пока мы отправились к себе передохнуть.

Я, конечно, не мог предполагать, что всего через несколько часов достигнутые столь необычным путем ночные договоренности будут подвергнуты серьезнейшему испытанию на прочность. Произошло это так.

За завтраком я рассказал Ковалеву о нашей бурной ночи. Вижу, что это произвело на него очень сильное впечатление. Однако от оценок он воздержался. Почему? Это стало ясно через несколько лет, когда в своих воспоминаниях Ковалев сделал попытку подретушировать историю и написал, будто то самое заседание, о котором я ему говорил утром 21 июля, проходило не под нашим председательством, а под председательством… Швейцарии!? Зачем же так? Но ведь проспал! Проспал звездный час одобрения проекта Заключительного акта. Впрочем, проспал ли?

Разве можно с уверенностью сказать, что, окажись он в ту ночь на председательском кресле, его тоже посетила бы интуиция?..

Итак, после завтрака, проводив Ковалева в Москву, все мы, члены делегации, прямо из аэропорта заехали в представительство. Нам оставалось сделать в Женеве совсем немного: отправить телеграмму с более развернутым, чем это было сделано мною ночью, изложением последних событий, собраться, дождаться спецсамолета, который должен был прибыть за нами, и, как говорится, снять лагерь. По дороге из аэропорта я обратил внимание на то, что, оказывается, стояла превосходная летняя погода и, как мне казалось, можно было, наконец, расслабиться.

Однако, едва члены делегации расселись за столом, как заговорил Лев Менделевич. О прошедшей ночи и баталии вокруг кипрского вопроса.

– Чем больше я думаю, – заявил он, обращаясь ко мне, – тем больше утверждаюсь во мнении, что в итоге вчерашнего обсуждения можно было найти и провести решение, в большей степени благоприятствующее Кипру.

Вот так сюрприз! Женевский этап совещания окончен, проект Заключительного акта одобрен. В столицах несомненное удовлетворение. Об этом через час-другой зашумит печать всего мира. Делегации собирают чемоданы. И вдруг такое заявление! И даже больше, чем заявление: поставлен вопрос о том, что мы, а точнее говоря, я, не все сделал для государства нам дружественного, позиции которого мы должны были всемерно поддерживать.

Как быть? Мои коллеги опустили головы. Отвечать надлежит мне. Председателем был я и за главу делегации СССР остался я. Деваться некуда. Но что ответить?

Можно было сказать, что успех совещания даст столь положительный эффект, что это сгладит сложности всех проблем, в том числе и кипрской. Но это Лев Исаакович знает и сам.

Или сказать, что мы же все, в том числе и вы, Лев Исаакович, были там вместе. Что же размахивать-то кулаками после драки.

Но это значило бы открыто высказать сомнение в искренности Менделевича, заявить о подозрении в том, что, ставя этот вопрос, он ищет чего-то иного, нежели наилучшего результата для нашей дипломатии. Нет, это не годилось. Лев Исаакович – дипломат с огромным опытом. В Женеве он вынес на своих плечах основную тяжесть разработки принципов взаимоотношений между государствами – участниками совещания. И, наконец, он был ответственным за кипрский вопрос. Не годятся все эти варианты. Вместе с тем ясно, что если я не приму брошенный вызов и не найду на него ответа, то никто не сможет гарантировать, что на другой же день после возвращения делегации в Москву в коридорах МИДа, да и не только МИДа, не пойдут гулять слухи. Все, мол, хорошо, но Дубинин не сумел воспользоваться возможностью и упустил случай помочь нашим киприотским друзьям, а жаль, дескать, очень жаль… Иди, лови эти слухи, эти вздохи, оправдывайся… Вообще-то в сравнении с достигнутым успехом и на фоне всей известной читателю ситуации такие чувства, такие рассуждения очень серьезными не назовешь, но, увы, дипломаты остаются людьми. Не получалось, даже чисто по-человечески не выходило, как говорится, проглотить укор, к тому же сделанный прилюдно.

– Хорошо, – говорю. – Заседание позади, и совещание закрыто. Но одна зацепка для продолжения действий здесь, в Женеве, все-таки еще остается.

Поясняю.

– Она, эта зацепка, в том, что я, как председатель заседания, еще не подписал его протокол.

Действительно, практика предусматривала такую формальность, как подписание председателем протокола заседания. Это была именно формальность, так как в протокол вносился минимум сведений о заседании и его решениях и, насколько я помню, никогда никаких проблем с этой операцией на совещании не возникало. Да об этом правиле мало кто вообще и помнил. Но в то же время, говоря строго юридически, до тех пор, пока протокол не подписан, председатель мог ставить вопрос о том, что заседание не закрыто, и поднимать вопрос о его возобновлении до истечения срока своих полномочий, то есть до полуночи, когда происходила смена председателей.

– Так вот, – продолжаю я, – опираясь на эту формальность, я могу постараться возобновить заседание где-то во второй половине дня, но для этого надо иметь хоть какую-то минимальную уверенность, что подобная экстравагантность может быть оправдана.

Я вижу, что этот разговор рассеял усталость моих коллег.

– Для этого, Лев Исаакович, я предлагаю вам срочно встретиться с главой кипрской делегации заместителем министра иностранных дел Кипра Мавроматисом. Один на один. У вас с ним прекрасные доверительные отношения. Выясните у него, чего бы он хотел добиться. Дайте обещание, что наша делегация сделает все, чтобы помочь достичь того, чего он пожелает в сложившейся ситуации. Я же назначу на несколько более поздний час встречу с главой делегации Турции, послом Бенлером (у меня с ним были хорошие отношения) с тем, чтобы еще до заседания, которое я постараюсь возобновить, обсудить возможные варианты.

Дерзкий это был ход. Подобный внезапному удару фехтовальщика, не без риска для него самого. Но другого выхода не было. Я предложил членам делегации высказаться по предложенному плану. Все согласились. Мы разошлись в ожидании новостей после разговора Менделевича с Мавроматисом. Заключительную телеграмму, стало быть, писать было рановато.

Прошла пара долгих часов. Наконец, последовал сигнал: Мавроматис, приглашенный Менделевичем к нам в представительство, уехал. Мы снова все вместе в кабинете. Все внимание к тому, что скажет Лев Исаакович. Он смущен.

– Мы говорили откровенно, – произносит он подавленным голосом, – с разных сторон анализировали обстановку. Говорили долго. Мавроматис сказал в завершение: «Исход вчерашнего заседания – наилучший из всех вариантов для Кипра, и ничего другого делать больше не следует».

Мудрый человек Мавроматис! Я даю отбой встрече с послом Турции. Гора с плеч!

Подсказанное интуицией решение экзамен выдержало!

Я отправляю телеграмму в Москву, не отягощая ее подробностями. Расходимся. Время запаковать и памятный председательский молоток. Но куда он запропастился? Не могу найти. Спрашиваю нашего ответственного секретаря, не видел ли он его. Тот, смешавшись, приносит молоток из своего кабинета. Сконфуженно объясняет, что, дескать, у него были свои планы насчет этого сувенира. Все бывает. Молоток этот долго пылился в моем кабинете и вызывал немалое любопытство внука, который норовил использовать его по прямому, как он думал, назначению: забить им гвоздь. Сейчас этот деревянный молоток хранится в музее Министерства иностранных дел.

Самолет уносит нас на родину.

Думается, что о таинствах интуиции наука сказала еще не все. Однако представляется бесспорным, что для дипломатического искусства, как, видимо, и для любого другого, это качество ума – не только эффективное оружие, но и путь к вдохновению.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 23 октября 2010 > № 2899034 Юрий Дубинин