Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Болгарская сторона согласилась погасить задолженность по проекту строительства нефтепровода «Бургас-Александруполис» в 4,88 млн. евро, сообщил РИА Новости вице-президент «Транснефти» Михаил Барков.

Барков принимал участие в переговорах по проекту, которые прошли в Софии 22-23 июля, болгарскую сторону представлял вице-премьер, министр финансов Болгарии Симеон Дянков. «Достигнуто взаимопонимание по погашению задолженности по проекту в 4,88 млн. евро. Они (болгарская сторона – ред.) признают наличие этой задолженности и готовы ее погасить», – сказал Барков.

Другим важным моментом в рамках встречи, по его словам, стала договоренность провести презентацию финансовой модели проекта в Москве в первой декаде авг., добавил вице-президент «Транснефти». В целом он назвал прошедшие переговоры как «хорошие и конструктивные». Болгария, по его словам, понимает целесообразность своего участия в проекте.

«Болгарские партнеры продолжают изучать содержание проекта с точки зрения выгоды и экологических рисков, но, по нашим оценкам, есть понимание с их стороны, что выходить из него нецелесообразно», – добавил он.

«Транснефть» ранее неоднократно жаловалась, что Болгария не финансирует свою часть проекта «Бургас-Александруполис» и в результате накопила долг.

Как пояснил РИА Новости источник, знакомый с ситуацией, долг Болгарии делится на корпоративный и долг перед акционерами. Согласно последним договоренностям, в первую очередь будет погашен корпоративный долг, т.к. он может негативно отразиться на работе управляющей компании по проекту, вплоть до дефолта. Задолженность перед акционерами будет погашаться частями с переносом полного погашения на следующий год, добавил собеседник.

Трансбалканский нефтепровод Бургас-Александруполис мощностью 35 млн.т. в год с возможным расширением до 50 млн.т. должен пройти из порта Бургас на Черном море в порт Александруполис на Эгейском море. Нефтепровод Бургас-Александруполис, как и конкурирующая с ним труба Самсун-Джейхан, изначально предназначен для транспортировки нефти по суше в обход перегруженных черноморских проливов Босфор и Дарданеллы.

Россия, Болгария и Греция подписали в 2007г. межправительственное соглашение о строительстве почти 300-км. нефтепровода из болгарского порта Бургас в греческий Александруполис в обход черноморских проливов Турции. Для реализации проекта стороны 6 фев. 2008г. зарегистрировали компанию Trans-Balkan Pipeline B.V. России в ней принадлежит 51%, Болгария и Греция поровну делят 49%.

Вместе с тем, судьба российско-болгарского энергетического сотрудничества складывается непросто с тех пор, как в Болгарии был сформирован кабинет министров во главе с Бойко Борисовым. Премьер-министр Болгарии заявил, что его страна отказывается от совместного с Россией и Грецией проекта нефтепровода Бургас-Александруполис, а также замораживает проект строительства АЭС в Белене, по которому подписан контракт с российским «Атомстройэкспортом». Впоследствии он скорректировал свои заявления, уточнив, что окончательное решение по проектам не принято. Однако позднее он вновь заявил, что Болгария отказывается от проекта Бургас-Александруполис по экологическим соображениям.

Россия по уровню инфляции в I пол. 2010г. значительно опередила Евросоюз: в РФ цены выросли на 4,4%, тогда как в среднем по ЕС – на 1,3%, свидетельствует обзор Росстата, подготовленный на основе данных Евростата и национальных статистических данных.

Среди стран ЕС Россию по уровню инфляции опередила только Мальта, где цены за пол. выросли на 4,8%. Высокие показатели инфляции среди других членов ЕС отмечены также в Венгрии (4,2%), Греции (3,5%) и Эстонии (3,3%).

Среди других рассматриваемых стран наибольший прирост потребительских цен отмечен в Казахстане (4,4%), Турции (3,6%) и на Украине (3,3%).

В июне в России инфляция набрала 0,4% против нулевой по ЕС.

Еда в Болгарии и Греции дешевеет

В России в янв.-июне цены на продукты питания выросли на 5,6%, тогда как в странах ЕС в среднем на 1,5%. В июне в РФ рост цен на продовольствие составил 0,6% (в странах ЕС – 0,1%).

За пол. среди государств ЕС наибольшее увеличение цен на продукты питания отмечалось в Венгрии (на 8,1%), Словакии, Эстонии и Латвии (на 4,2-5,2%). Вместе с тем в Болгарии, Финляндии, Испании, Ирландии, на Кипре продукты подешевели на 0,3-1,9%.

В июне наибольший прирост цен на продукты среди стран ЕС наблюдался в Венгрии (1,1%), Португалии (0,8%), Латвии и Польше (0,6%). В то же время в Болгарии и Греции в прошедшем месяце цены на продукты заметно снизились – на 2,7% и 1,5% соответственно.

Фрукты в ЕС дорожают, а овощи дешевеют

В июне в среднем по странам ЕС выросли цены на фрукты (на 3,2%), масла и жиры (на 1,2%), рыбу и морепродукты (на 0,4%). Также несколько подорожали за месяц мясо и мясопродукты (на 0,1%).

Среди стран ЕС цены на фрукты наиболее заметно увеличились в Венгрии (на 14,1%), Португалии (на 9%), Франции (на 8,5%), Финляндии (на 7%); на масла и жиры – в Германии (на 7,9%) и Великобритании (на 5,2%). Наиболее существенное удорожание рыбы и морепродуктов отмечалось в Австрии (на 3,8%), Нидерландах, Бельгии и Финляндии (на 1,5-2,3%); мяса и мясопродуктов – в Польше, Литве и Австрии (на 1,1-1,6%).

В то же время в ЕС снизились цены на овощи (на 2,2%). Немного подешевели за месяц молочные изделия, сыры и яйца (на 0,1%).

Наибольшее снижение цен на овощи наблюдалось в Болгарии (на 14,6%), Греции (на 11%), Литве (на 9,4%); на молочные изделия, сыры и яйца – в Болгарии (на 1,3%) и Румынии (на 1,1%).

В России в июне сохранялась тенденция опережающего роста цен на овощи по сравнению с остальными продуктами (на 6,3%), однако темпы прироста цен на них по сравнению с прошлым месяцем существенно замедлились (в мае прирост цен составил 11,1%). Цены на фрукты в июне выросли на 1%. Мясо и мясопродукты, а также хлебобулочные изделия и крупы стали дороже на 0,5% и 0,2% соответственно.

Одновременно цены на молочные изделия, сыры и яйца в РФ по сравнению с предыдущим месяцем снизились на 1,6%; на сахар, джем, мед, шоколад и конфеты – на 0,4%. Цены на рыбу и морепродукты, а также масла и жиры стали ниже на 0,3%.

Многие потомки эмигрантов, вынужденно покинувших Россию в 1920-21гг., хотят вернуться, но не могут из-за сложностей с получением российского гражданства и обеспечением их прав на исторической родине, сообщили РИА новости участники Морского похода, посвященного 90-летию исхода Белой армии и гражданских беженцев из Крыма, по его итогам.

Поход и восстановление исторической правды. Акция прошла 14-25 июля в рамках программы Фонда Андрея Первозванного (ФАП) и Центра национальной славы (ЦНС) «Русскiй мiръ», по маршруту соотечественников, уходивших в 1920г. из Крыма, но в обратном порядке: Бизерта (Тунис) – Лемнос (Греция) – Галлиполи (Турция) – Стамбул (Турция) – Севастополь.

В походе приняли участие прямые потомки русских эмигрантов первой волны (Трубецкие, Чавчавадзе, Нарышкины, Шаховские, Головины и многие другие) из Европы, Америки, Австралии, а также видные российские общественные и государственные деятели, известные писатели, художники, ученые, представители деловых кругов, много молодежи. Регулярно проводились совместные богослужения на море и на суше – у могил скончавшихся в изгнании предков, дискуссии по проблемам истории и современности, волнующим россиян и соотечественников за рубежом.

«Целью похода было внести наш посильный вклад в восстановление исторической правды, во врачевание ран, нанесенных расколом нашего общества в начале XX века. Прошло менее века, но прямых носителей знаний о том периоде почти нет, один среди нас (Ростислав Дон, родившийся в 1919г. в Севастополе и уже в 1920г. оказавшийся с отцом-капитаном в тунисской Бизерте – ред.)» – сказал председатель попечительского совета ФАП и ЦНС, президент ОАО «Российские железные дороги» Владимир Якунин.

По его словам, «достойнейшие сыны Отечества», вынужденные в результате революции и гражданской войны покинуть свою Родину, «с честью выдержали труднейшие испытания, сохранив дух и верность России», и их судьба – «неотъемлемая часть истории страны и народа».

Якунин отметил, что участники похода «были окружены большим внимание различных государств». «Сегодня в западном обществе превалирует искаженный облик России. И наша задача – сделать этот образ таким, каков он есть сегодня на самом деле», – добавил Якунин.

«Можно сказать, вписались новые страницы в историю России: Россия признает наших отцов, чем мы больше всего дорожили, и ищет историческую правду и справедливость», – сказал приехавший из Парижа председатель Гвардейского объединения князь Александр Трубецкой.

Желание и проблемы возвращения. «Мы здесь встретились, имели контакты друг с другом – это все очень важно. Но что означает «соотечественник»? Нас называют соотечественниками, и думаю, мы имеем какие-то обязательства, защищать Россию за границей. Например, во Франции имидж России очень скверный, и мы все время ее защищаем. Мой внук, когда попал в Россию, влюбился в нее, и сказал, что хочет здесь жить – и живет уже четыре года, в Петербурге, по профессии артист, у него жена (гражданка России), дочь, ждут второго ребенка. Но у него до сих пор нет никаких прав», – сказала Ирина Шидловская из Франции.

Сама она «успела» получить российское гражданство в 1990гг., доказав, что ее родители были русскими, сейчас «второго гражданства», по ее словам, не дают.

«Сотни тысяч ждали возможности вернуться, и если еще ждать, то пятое поколение уже не вернется. У меня четверо детей, шесть правнуков. Они все очень интересуются, но говорят по-русски все меньше. Их довольно много сегодня – соотечественников, которые хотят вернуться и работать в России, но у них нет прав. Они хотят поехать, но это каждый раз сопрягается с очень большими сложностями и с чувством унижения. Надо раз в три месяца возвращаться продлевать визу. Неужели фонд «Русский мир» и другие не могут ничего сделать?» – отметила Шидловская.

Ее поддержала Вероника Капнист (Франция): «Находясь в России, мы обязаны в течение трех дней делать регистрацию, как иностранцы, ходить в ОВИР. А наши мамы – пожилые люди, и даже купив квартиру в Петербурге, мы из-за этого фактически не можем их приглашать».

Ирина Сомова, представляющая четвертое поколение русских в Австралии, говорит, что тоже мечтает когда-нибудь работать в России. «Как нам вернуться? – С большим удовольствием, если были бы условия», – добавила она.

«Я ездил в Россию, принимал участие в лагере «Витязи» под Пушкинскими горами. Россия изменилась. И я, конечно, хотел бы в будущем поехать, по крайней мере три-четыре-пять лет там поработать, чтобы вернуться на родину и свои корни вновь там найти, вернуться в страну, где мои предки жили и за которую они боролись и некоторые жизнь свою отдали», – подчеркнул в интервью РИА Новости студент Григорий Машталлер из Франции, в 4 поколении потомок галлиполийца (в турецком г.Галлиполи в 1920г. был размещен армейский корпус генерала Кутепова).

Глава фонда «Русский мир» о гражданстве. Исполнительный директор правления фонда «Русский мир», российский политолог Вячеслав Никонов заявил РИА Новости, что может только «поднимать вопрос», а решать его должны законодатели. Пока гражданство, по его словам, предоставляется потомкам эмигрантов «выборочно, индивидуально», по решению главы государства.

«Это большая проблема в отношениях с соотечественниками, что у нас нет второго гражданства, особенно когда мы ставим задачу возвращения соотечественников и привлечения умов. Американцев, которые являются чемпионами по привлечению умов, не волнует, сколько у человека паспортов», – отметил Никонов.

По его словам, сложность решения этой проблемы в России объясняется опасениями, что увеличится число людей, которые будут получать российские пенсии и социальные пособия, не живя в стране. Но Никонов уверен, что потери, которые Россия несет, не решая обозначенную проблему, намного больше.

Он является сторонником «легализации» второго гражданства, «тем более, что фактически у нас масса людей с двумя-тремя паспортами» (прежде всего, те, кто, уже имея неотъемлемое по конституции Российское гражданство, получили паспорта еще каких-либо государств).

«Пасхальная радость». Зампредседателя Отдела внешних церковных связей Московского патриархата игумен Филипп (Рябых), подводя «духовные итоги» похода, отметил, что у некоторых возникали вопросы, зачем посещать одно за другим русские кладбища, молиться на жаре – «кому все это надо»?

«Но мы прибыли в Бизерту, уже ночью, на красивом белом корабле, для нас специально подняли мост, мы совершили богослужение на русском участке кладбища ночью, со свечами – и многих тогда посетила пасхальная радость. Наши предки пришли в Бизерту униженными, терпели лишения, им недоставало еды, одежды. Мы пришли к их гробам – рассказать о том, что происходит в России, рассказать о воскресении Святой Руси, пришли как вестники пасхальной радости», – сказал игумен Филипп и призвал «не бояться трудов» на благо Отечества.

При этом он подчеркнул, что после воссоединения Русской православной церкви за границей (РПЦЗ) и Церкви в Отечестве «мы стали единым народом».

В обращении к участникам похода патриарха Московского и всея Руси Кирилла, выражена уверенность, что акция служит национальному историческому примирению и сохранению памяти о трагических событиях прошлого, дабы они никогда не повторились. Патриарх призвал объединять усилия «во имя сохранения мира, гражданского единства и согласия».

«Корабль всех нас сблизил духовно. Он шел по пути, обратному тому, по которому шли те, кто вынужденно покинули Россию и составили Россию зарубежную. Их скорби мы вымаливали, пока шли», – отметил представитель Русской зарубежной церкви епископ Женевский и Западно-Европейский Михаил.

Из истории исхода. Согласно исторической справке экспертов ФАП и ЦНС, «29 окт. 1920г. генерал Врангель отдал приказ об оставлении Крыма», поскольку «у него не было сил и средств для борьбы с Красной армией». В общей сложности из Крыма на 126 кораблях было вывезено почти 146 тысяч человек, не считая судовых команд. В их числе – 50 тысяч военных, шесть тысяч раненных, остальные – гражданские лица, члены семей военных и чиновников.

После прибытия в Стамбул начались длительные переговоры с Францией и Англией о размещении армии и ее обеспечении самым необходимым. В результате этих переговоров Первый армейский корпус под командованием генерала Кутепова разместился на Галлиполийском полуострове, Донской корпус под командованием генерала Абрамова – в окрестностях Стамбула, Кубанский корпус под командованием генерала Фостикова – на о-ве Лемнос на севере Эгейского моря. Русский флот был переименован в Русскую эскадру и в дек. 1920г. все корабли под командованием адмирала Кедрова отправились в тунисскую Бизерту. Ольга Липич

Одежды юношей питают. Основную борьбу в футболе ведут между собой не сильнейшие команды, а бренды спортивной одежды

Скромный экипировщик Legea хотел во что бы то ни стало попасть на чемпионат мира в ЮАР: итальянцы решили выйти на мировую экипировочную арену, и нужен был сильный старт. Когда в Южную Африку не пробились Иран, Зимбабве, Черногория и Босния и Герцеговина-главные футбольные силы Legea, пришлось искать варианты. И тут как нельзя кстати сборная КНДР со скандалом разругалась с китайской China Hongxing. Мировых гигантов Adidas, Nike и Puma точно бы не утвердило высшее руководство КНДР, а никому не известная Legea подходила. К тому же отчаявшиеся итальянцы с ходу предложили за четырехлетний контракт $4 млн-примерно столько стоит половина всей корейской команды.

Корейцы выдвинули собственные условия: футболки должны быть чисто белые для домашних матчей и чисто красные, без полос, для выездных-иначе они недостаточно точно передают дух Северной Кореи, объяснил помощник генсека Федерации футбола КНДР Ни Кан Нон. К тому же эмблема на футболке может быть только одна-и это флаг КНДР. Итальянцы сопротивлялись, но в итоге пришлось подчиниться. «Бизнес есть бизнес, зато наше название будет видно на ТВ»,-объяснил директор по маркетингу Legea Лоренцо Гримальди. В качестве бонуса итальянцы пообещали корейцам 10 млн.долл., если те вдруг победят на чемпионате мира. Это обычная практика. Например, Adidas заплатила сборной Испании от 3 млн.долл. до 5 млн.долл. за победу на ЧМ. Корейцы на заманчивый бонус согласились, а Legea вообще осталась в плюсе: сборная Кореи не вышла из группы, а майки с ее флагом стали главным футбольным раритетом чемпионата.

Это мелкие экипировщики вроде Legea или Brooks, попавшие в ЮАР, рассматривают чемпионаты как альтернативу обычной рекламе. У них маленький рынок, футболками той же сборной КНДР можно торговать максимум в течение одного месяца: после этого они никому не нужны. Крупные производители Adidas, Nike, Puma мыслят шире. Для них чемпионат мира-это лишь один из этапов большого пути.

На поле боя. Летом 2008г. в Австрии.и и Швейцарии проходил чемпионат Европы по футболу, а в конце года сильнейшие игроки Nike и Adidas рапортовали о своих финансовых успехах: только за год американская Nike продала футбольной экипировки на 1,7 млрд.долл., а германская компания Adidas-на 1,6 млрд.долл. Через десять дней после старта нынешнего чемпионата мира компания Adidas объявила, что планирует достичь к концу года отметки 2 млрд.долл. К примеру, только за два первых летних месяца было продано более 6 млн. трикотажных изделий, имеющих отношение к футболу. Nike финансовую выручку от ЧМ пока не называет.

Главные двигатели торговли для спортивных брендов-национальные команды, профессиональные клубы и игроки топ-уровня. А главный спорт в мире-это футбол. До конца 1990на футбольном поле равных Adidas не было. В своей книге «Фол» знаменитый британский репортер Эндрю Дженнингс рассказывает, как президент Adidas Хорст Дасслер помог Зеппу Блаттеру стать генеральным секретарем ФИФА в 1981г., а тот взамен помог административным ресурсом. На следующий год созданная Дасслером компания International Sport & Leisure заключила спонсорские контракты с ФИФА, Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией легкой атлетики. Автоматически Adidas получила доступ ко всем значимым футбольным турнирам, а затем и к большим командам.

После смерти Дасслера в 1987г. положение Adidas резко ухудшилось-компания даже оказалась на грани банкротства. К 1990г. убытки составили 100 млн.долл., но за следующие два года, несмотря на постоянное падение продаж, Adidas смогла снова выйти в плюс-помогли перекупленные из Nike специалисты.

После этого интерес к футболу стали проявлять и сами американцы из компании Nike, до этого не увлекавшиеся европейским соккером. В 1996г. Nike подписала контракт со сборной Бразилии, только что победившей на чемпионате мира в США, потом переманила к себе несколько топ-клубов («Манчестер Юнайтед», «Барселона»), а затем стала потихоньку отбирать значимые сборные у менее крупных производителей. Adidas, в свою очередь, приступила к экспансии в Новом Свете: контракт со сборной Аргентины, активная работа внутри США, лидерство в продажах баскетбольной обуви в 1998г. Так и началась война в мире спортивной экипировки.

Чтобы держать удар, Nike была вынуждена тратить огромные деньги. Нужно было не только перекупать команды, но и как-то бороться с немецкой гегемонией на крупных турнирах-Adidas по-прежнему оставалась единственным партнером ФИФА, а Nike к проведению чемпионатов мира не подпускали: все, начиная от футбольных мячей и заканчивая формой судей, было в руках Adidas. У Nike не было иного выхода, кроме как платить сумасшедшие гонорары за личные контракты с футбольными звездами-чтобы те бегали в футболках Adidas, но надевали при этом бутсы Nike и снимались в рекламных роликах. Например, на чемпионат мира по футболу-2002 Nike потратила $105 млн-почти в три раза больше, чем Adidas.

В итоге к 2007г. обе компании практически поделили футбольный мир пополам: теперь в Испании играет адидасовский «Реал» и найковская «Барселона», в Англии-адидасовский «Челси» и найковский «Манчестер». И так-почти в каждой стране. Кроме того, в распоряжении каждой компании-сильнейшие сборные со всех континентов.

Удачная сделка. В 2007-08гг. «гонка вооружений» между Nike и Adidas достигла своего пика. Спорт-и особенно футбол-приносил прибыль, и рекламные бюджеты постоянно росли. Росли и цены контрактов. На проведение рекламных мероприятий к последнему чемпионату мира Nike потратила 58 млн.долл. Adidas-71 млн.долл.

Обе компании стали воровать друг у друга национальные сборные. В футболе существует такая практика: контракт со спонсором подписывается на несколько турнирных циклов-то есть на срок от четырех до восьми-десяти лет. В течение всего этого срока, за исключением последних шести месяцев, федерациям или клубам запрещается вести переговоры с конкурентами-иначе их ждут серьезные судебные санкции. Свои первые контракты в футболе Nike заключала как раз в 1996-98гг., а Adidas в то же время перезаключала старые. Так что в 2007-2008у них появились новые возможности.

Подвернулась под руку и сборная России. В сент. 2008г. компания Adidas подписала 10-летний контракт с Российским футбольным союзом на $100 млн-предыдущий российский контракт с Nike был в 10-15 раз меньше. По словам Newsweek, который участвовал в сделке, американцы готовы были заплатить столько же, и тогда РФС, по условиям старого договора, должен был бы и дальше работать с Nike.

«У Adidas был только один шанс получить Россию-внести в свое предложение такой пункт, который бы Nike не осилила»,-вспоминает маркетолог. И такой пункт в итоге нашли-Adidas, имеющая в России самую широкую сеть спортивных магазинов, пообещала РФС пропагандировать российский футбол по всей стране. Nike не могла дать такой гарантии.

Американцы стали угрожать РФС судом (они уже отстояли несколькими месяцами ранее Южную Корею: корейцы побоялись судиться и не стали заключать контракт с Adidas). «Но это было скорее эмоциональное давление-на самом деле суд бы они проиграли»,-полагает другой собеседник Newsweek, бывший сотрудник Adidas Роман Дворянкин.

Такое рвение Adidas было связано вовсе не с неожиданным выступлением сборной на Евро-2008. Россия дает ей почти 5% ежегодной выручки, которая составляет более 10 млрд.долл. Россия-огромный рынок. Лучшей приманки, чем футбол, нельзя было и найти. На клубный российский футбол надежды не было (только в Санкт-Петербурге бренд «Зенит» работает на полную мощность), вот и пришлось договариваться со сборной. Согласно статистике, в 2008г. Nike продал всего 5000-7000 футболок сборной России. В офисе Adidas отказались сказать Newsweek, каков их показатель, заверив лишь, что цифра гораздо больше.

Контракт с Adidas был крайне выгоден и для РФС. О развитии футбола в регионах через сеть магазинов немецкой марки больше говорили на публике. В кулуарах было что обсудить еще. В контракте с экипировщиком всегда есть пункт о royalty. Роялти-это плата за использование бренда национальной сборной, которая идет в карман РФС. Обычно ставка составляет от 5 до 10% от всей выручки. В соглашении также указывается минимальный уровень роялти: если продажи превышают определенный уровень, то поступления в адрес федерации будут даже выше. В случае с РФС роялти составляет 10%. По словам источника Newsweek, в случае с РФС Adidas минимальный порог пока не превысила. Но в любом случае РФС получил от Adidas за счет розничной продажи больше, чем с той же Nike.

Adidas контракт с РФС был интересен еще и потому, что компания хотела заручиться поддержкой нового министра спорта Виталия Мутко. Министр очень гордился подписанным рекордным контрактом, а в Adidas потирали руки в предвкушении будущих-с другими федерациями. Мутко был согласен помогать, рассказывает близкий к РФС источник, но из-за финансового кризиса деньги на развитие российского направления вдруг кончились у самой Adidas.

Плодотворного сотрудничества с Мутко так и не вышло: два следующих года компания приходила в себя и сейчас только-только возвращается к былым показателям. «Поэтому ни о каких громких контрактах в последнее время и не слышно»,-уверен Дворянкин. Случись финансовый кризис на пару месяцев раньше, и 100 млн.долл. за футбол уже никто бы не предложил-РФС просто повезло.

Самый дорогой контракт. Борьба Nike и Adidas в 2007-08гг. дошла до того, что компании готовы были платить любые суммы даже за сомнительные контракты. Та же Adidas увела у Puma сборную Парагвая, а у Nike-сборную Мексики. «Возможно, произошло это из-за того, что Adidas лишилась нескольких серьезных контрактов в США. Вот компания и решила продвигать себя там через многочисленных американских иммигрантов-в первую очередь мексиканцев»,-говорит Роман Дворянкин. Восьмилетний контракт со сборной Мексики, по данным мексиканских СМИ, составил 90 млн.долл.

Но главную свою потерю Adidas все-таки понесла в Европе. Сборная Франции наравне с Германией считалась чуть ли не главным союзником Adidas: отличные отношения с французской федерацией футбола (ФФФ), завязавшиеся еще в 1970г., помогали не только экипировать национальные команды, но и подписывать личные контракты с футболистами. В конце 2007г. все рухнуло: пока Adidas вела переговоры с вице-президентами ФФФ, Nike пошел прямиком к президенту Жан-Пьеру Эскалетту и предложил самый дорогой в истории футбола контракт: с 2011 по 2018г. американцы обещали $320 млн-это в 4,5 раза больше, чем французы получали от Adidas. Эскалетт даже не стал ждать встречного предложения от немцев: «Это очень хорошее предложение. Теперь мы сможем бороться с допингом и расовой нетерпимостью, строить детские академии по всей стране».

Таким же способом пыталась Nike перекупить и сборную Германии, правда, речь здесь шла уже о €500 млн. за восемь лет и еще возможных €100 млн. в случае удачного выступления команды на чемпионатах мира. Но повторить французский трюк не удалось: немцы проявили патриотизм, согласившись на новое предложение от Adidas в 27 млн.долл. в год. Еще одной крупной покупкой Nike могла стать сборная Англии-это последняя команда топ-уровня, которая до сих пор экипируется третьей стороной, английской компанией Umbro. В 2007г. Nike купила бренд Umbro, но право работать со сборной Англией все равно осталось за англичанами. Совет директоров Umbro согласился продать компанию за 580 млн.долл., оставив за собой часть акций.

По словам маркетолога Романа Дворянкина, 80% рекламных денег производители экипировки тратят на основные сборные: Бразилию, Испанию, Аргентину или Германию. Остальные 20% идут на команды второго ряда, которые иногда могут выстрелить. Например, неожиданно удачной для Adidas оказалась ставка на сборную Греции-победное Евро-2004 окупило контракт с греками на много-много лет вперед. А на этом чемпионате отлично сработали новоприобретенные Мексика и Парагвай: первая вышла из группы, а вторая и вовсе проиграла лишь в четвертьфинале.

Adidas и Nike соревнуются везде: на футбольном поле, в кабинетах спортивных чиновниках, на телеэкранах-точно так же, как герои их рекламных роликов последних десятилетий, из которых можно собрать приличный кинофестиваль. Мысль последнего ролика Nike, Write the Future, с Дидье Дрогба, Каннаваро, Руни (по ходу он обыгрывает в настольный теннис Роджера Федерера), Рибери, Роналду, очень проста: футбол правит миром. Если верить статистике, они с огромным отрывом победили в борьбе за аудиторию адидасовских Зидана, Бэкхема и Дель Пьеро, наводняющих планету мячами Jabulani и удовольствием от игры. Adidas отыгралась на футбольном поле. На чемпионате мира в ЮАР у нее было 12 сборных, у Nike-только девять, и в финале адидасовская Испания ногой Иньесты забила единственный гол найковской Голландии. Александр Беляев

Заместитель главы Центрального банка Ирана Хамид Борхани (Hamid Borhani) заявил в субботу, что страна намерена закрыть свои счета в банках государств, которые наложат на него санкции, сообщает агентство EFE со ссылкой на местные СМИ.

Как отмечает испанское агентство, Борхани таким образом дал понять, что иранская сторона рассматривает возможность перевода всех средств из европейских банков в азиатские. В сообщении не называются конкретные страны. «Мы заберем наши деньги с любого рынка, где есть риски, и эта мера абсолютно логична и законна», – сказал Борхани.

Замглавы иранского ЦБ подчеркнул, что деньги Ирана должны находиться в учреждениях, где им гарантирована безопасность, высокая доходность и полное отсутствие рисков.

Помимо этого, Борхани заявил, что Иранское государство имеет большой потенциал для получения иностранных инвестиций. Он добавил: «Центральный банк Ирана положительно относится к присутствию иностранных банков».

EFE также передает, что Хамид Борхани опроверг информацию о том, что ОАЭ заморозили 41 банковский счет, принадлежащий иранским компаниям и частным лицам, во исполнение новой санкционной резолюции ООН в отношении Ирана.

В начале лета Центральный банк Ирана начал воплощать в жизнь новую экономическую стратегию, которая заключается в переводе иранских валютных резервов в 45 млрд. евро в долл. и золото. Новая политика иранского центробанка возникла на фоне ухудшающейся экономической ситуации в Европе, а именно в Греции, которая стала катализатором европейского долгового кризиса, что вызвало резкое снижения курса единой европейской валюты на мировом рынке.

Чуть позднее, 9 июня 2010г., Совет безопасности ООН принял очередную резолюцию (1929), вводящую новые санкции в отношении Ирана в связи с его отказом свернуть работы по обогащению урана.

В соответствии с этой резолюцией, президент США Барак Обама подписал закон о расширении односторонних санкций против Ирана.

США усилили давление на Иран, дополнительно включив в список подпадающих под санкции более 30 иранских компаний и частных лиц. Почти все названные в перечне организации и лица связаны с программами по разработке ракетных технологий.

Список подпавших под санкции организаций пополнили Почтовый банк Ирана (за связи с банками, уже находящимися под санкциями), Корпус стражей исламской революции (как организация, а также все его члены как частные лица), военно-воздушные силы КСИР и командование ракетных программ Ирана (обе структуры – за связи с ракетными программами), компания Sepanir Oil and Gas Engineering, судовая компания Islamic Republic of Iran Shipping Lines, а также ряд частных лиц и бизнесменов, которых США подозревают в причастности к нарушению режима нераспространения.

Также список включает несколько десятков судов, которые могут перевозить элементы оружия массового поражения или части ракет. Под новые санкции подпадают более 20 энергетических, нефтяных и страховых компаний, контролируемых иранским правительством.

Продажи авиабилетов на рейсы авиакомпании Air Moldova, осуществляемые online через официальный сайт авиакомпании www.airmoldova.md, за период янв.-июнь 2010г. выросли на 222% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. Общее количество авиабилетов, приобретенных on-line за период янв.-июнь 2010г., превысило 14 тысяч.

Наибольший рост продаж авиабилетов on-line отмечен на таких направлениях как Кишинев-Бухарест (продажи выросли в 19 раз), Кишинев-Москва (продажи выросли в 6 раз), Кишинев-Милан (продажи выросли в 5 раз). Среди 18 направлений авиакомпании Air Moldova наибольший процент продаж авиабилетов on-line приходится на направление Кишинев-Москва (34%). 14% продаж авиабилетов online относится к направлению Кишинев-Милан, 11% приходится на направление Кишинев-Рим, 9% на направление Кишинев-Бухарест.

Преимущества приобретения авиабилетов on-line на сайте авиакомпании – доступность, комфорт и экономия времени. Электронный билет можно приобрести на сайте в любое удобное для пассажира время, не выходя из дома или офиса. Система всегда предложит самые низкие тарифы, доступные на момент покупки. Билеты можно оплатить в режиме on-line кредитной карточкой Visa International или Master Card. Также, билет, приобретенный on-line, может быть оплачен наличными по счету (invoice).

Также на сайте Air Moldova доступно бронирование авиабилетов, предлагаемых компанией в рамках специальных программ, в т.ч. Air&Rail и транзитной перевозки пассажиров из Москвы и Санкт-Петербурга в европейские столицы. Все on-line платежи закодированы, и компания гарантирует полную сохранность данных, полученных от клиентов. Для удобства пассажиров авиакомпания Air Moldova также предоставляет услугу бронирования гостиниц в режиме on-line.

Авиакомпания Air Moldova выполняет рейсы по 18 прямым направлениям – Франкфурт, Вена, Бухарест, Стамбул, Лиссабон, Мадрид, Лондон, Афины, Ларнака, Рим, Милан, Верона, Париж, Москва, Санкт-Петербург, Варна, Мюнхен, Киев, предлагая своим пассажирам два класса обслуживания – Бизнес и Эконом.

В июне 2010 года авиакомпания Air Moldova перевезла 47 тыс. пассажиров на своих регулярных рейсах, что на 12% превышает пассажиропоток, зарегистрированный в июне 2009. Наибольший рост пассажиропотока зарегистрирован на таких направлениях как Кишинев-Бухарест (230%), Кишинев-Милан (65%), Кишинев-Стамбул (15%), Кишинев-Санкт-Петербург (13%), Кишинев-Москва (12%).

Более 1200 трансфертных пассажиров воспользовались в июне рейсами авиакомпании Air Moldova из Москвы и Санкт-Петербурга в Европу и в обратном направлении, используя Международный Аэропорт Кишинэу как транзитный. С Янв. по Июнь 2010г. на рейсах авиакомпании из Москвы и Санкт-Петербурга в Европу и в обратном направлении через Кишиневский Международный аэропорт было перевезено 3900 трансфертных пассажиров.

Некоторые из 27 испанских банков, проходивших процедуру стресс-тестов, показали плохой результат, пишет в пятницу местная газета Pais. Как сообщает издание, стресс-тесты выявили, что несколько банков и сберегательных касс Испании нуждаются в большем капитале на случай усиления кризиса. Точное число учреждений, не прошедших стресс-тесты, не называется, уточняется лишь, что некоторые из них уже получают финансовую помощь из фонда по реструктуризации банков(FROB) – организации, созданной в Испании в июне 2009г. для поддержки предприятий банковской сферы в период кризиса и управления реорганизационными процессами.

При этом Pais подчеркивает, что не пройденные стресс-тесты никак не скажутся на работе «неблагополучных» банков.

По мнению эксперта Альфонсо Кано (Alfonso Cano), нет ничего неожиданного в том, что ряд банков не проходит тестирование.

«Это абсолютно нормально. Нет нужды драматизировать ситуацию, поскольку при обострении кризиса капитал предприятий, по определению, уменьшается», – цитирует газета слова Кано.

Результаты стресс-тестов показали, что норматив достаточности капитала первого уровня (Tier 1) должен составлять 6%, чтобы ситуация была более комфортной. При этом действующее законодательство Испании устанавливает минимальную планку по этому показателю в 4%. В наст.вр. норматив достаточности капитала первого уровня по требованию Базельского комитета составляет 4%,

Согласно приведенным в статье данным недавнего доклада МВФ, испанские банки и сберегательные кассы не располагают достаточным капиталом. На случай усугубления кризисных тенденций им не хватает 22 млрд. евро для нормальной работы, при благоприятном развитии ситуации дефицит также есть, но он значительно меньше.

По словам министра экономики и финансов страны Элены Сальгадо, к настоящему времени властям удалось изыскать часть указанной МВФ суммы: 11 млрд. предоставил FROB и еще 3,7 млрд. – Фонд страхования вкладов.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона. Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции. В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки.

Только один немецкий банк, Hypo Real Estate, не прошел испытание стресс-тестами, проводившимися национальными регуляторами финансовых рынков стран ЕС под эгидой комитета по банковскому надзору Европейской комиссии с целью оценки способности кредитно-финансовых учреждений противостоять экономическим кризисам, говорится в обнародованных в пятницу итогах исследования.

Ранее источники, знакомые с результатами исследования сообщали, что Hypo Real Estate не прошел стресс-тесты по уровню капитала, допустимого при снижении темпов экономического развития и потерях по суверенным долгам.

Hypo Real Estate Holding AG – ведущий немецкий банк, работающий на рынке недвижимости. Вопрос о национализации HRE встал после того, как положение банка сильно пошатнулось из-за финансового кризиса и финансовых потерь его дочернего предприятия Depfa. Вначале банку была выделена помощь в 35 млрд. евро под госгарантии, но этой суммы оказалось недостаточно. Чтобы не допустить банкротства HRE, германский стабфонд SoFFin предложил выкупить обесценившиеся акции у акционеров банка и до 8 мая 2009г. ему удалось приобрести 47,3% акций.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона. Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции. В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки.

Четыре французских банка, BNP Paribas, Sociеtе Gеnеrale, BPCE (Banque populaire Caisse d'Epargne) и Crеdit Agricole, по результатам стресс-тестов, которые проводились национальными регуляторами финансовых рынков стран ЕС под эгидой комитета по банковскому надзору Европейской комиссии, оказались одними из наиболее надежных в Европе, говорится в коммюнике французского Центробанка Banque de France.

Результаты, полученные в ходе тестов, свидетельствуют, что французские банки «остаются способными обеспечить хорошее финансирование экономики одновременно и при сценарии ограниченных экономических потрясений, и при условиях сильной экономической депрессии», говорится в коммюнике.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона. Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции. В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки. Владимир Добровольский

Пять из шести банков Греции, прошли стресс-тесты, выявляющие устойчивость кредитно-финансовых организаций к экономическим кризисам; не прошедший испытания ATEBank будет вынужден провести рекапитализацию, сообщает в пятницу агентство Франс Пресс.

По данным агентства, теперь, чтобы выполнить требования европейских регуляторов контролируемому государством ATEBank предстоит привлечь в свои активы в качестве дополнительного капитала 242,6 млн. евро.

В число греческих банков, прошедших стресс-тесты, вошли Национальный банк Греции, Hellenic Postbank, Piraeus Bank, EFG Eurobank Ergasias и Alpha Bank.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона. Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции. В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки.

Оба бельгийских банка, в отношении которых была проведена процедура стресс-тестов – KBC Bank и Dexia – успешно прошли это испытание, говорится в распространенном в пятницу вечером коммюнике этих кредитных организаций.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона. Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции.

В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки. Александр Шишло

Крупнейший банк Польши PKO Bank Polski (PKO BP) прошел стресс-тесты, проведенные в отношении ведущих банков Европы, говорится в сообщении, распространенном в пятницу вечером банком.

Стресс-тесты, которые включают в себя оценку финансовых рисков и последствий шоковых воздействий на банковскую систему, проводились в отношении 91 крупнейшего банка Европы, на долю которых приходится 65% банковских активов региона.

«Банк позитивно прошел стресс-тесты и значительно превысил показатели, принятые во время тестов за минимальные, – говорится в сообщении PKO BP. – На этом основании можно однозначно утверждать, что банк находится в хорошей финансовой форме и показал устойчивость при влиянии потенциально плохой конъюнктуры».

Всего тестированию подверглись банки 16 стран еврозоны, а также финансовые учреждения Великобритании, Дании, Венгрии, Польши и Швеции. В частности, процедуру стресс-тестов проходили 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Причиной, побудившей власти Евросоюза проверить банковские структуры на устойчивость, стал кризис суверенных долгов, начавшийся в Греции и чуть было не перекинувшийся на Испанию, Италию и Португалию, а также давление обеспокоенных вероятностью второй волны финансового кризиса участников рынка. Кроме того, по замыслу еврочиновников, тесты должны были позволить оценить зависимость банковской системы Европы от мер господдержки. Леонид Свиридов

Находящийся в разработке стандарт для средней и старшей школы предполагает профильный подход к изучению предметов в 10-11 классах. О том, каким должно стать при этом школьное историческое образование, в интервью РИА Новости рассказывает доктор исторических наук, автор учебников по истории России Александр Данилов.

• Александр Анатольевич, как изменится преподавание истории в старших классах?

Предполагается три уровня изучения предмета. На первом история будет частью интегрированного курса, пока его условное название «Россия в мире» – синтез отечественной, зарубежной истории и знаний по экономике, социологии, праву и другим обществоведческим дисциплинам. В первой части курса с древнейших времен до начала 1990гг. будет рассматриваться историческая эволюция тех идей, на которых основано современное общество, в 11 классе школьники будут получать знания о мире, который их окружает.

Второй уровень – базовый. Он предполагает комплексное изучение отечественной и зарубежной истории. Этот курс имеет более привычную периодизацию: в 10 классе с древнейших времен до конца 19 века, в 11 классе с 20 века вплоть до сегодняшнего дня. Третий уровень – профильный, в рамках которого будут рассматриваться проблемы отечественной истории в деталях и с большей конкретикой.

• Кому адресован каждый подход?

Интегрированный курс будет преподаваться для всех старшеклассников, вне зависимости от того, куда они планируют пойти учиться в дальнейшем. Этот курс, представляя цельную картину современного мира, даст возможность развивать аналитические способности у детей, концентрируя их усилия на анализе того массива информации, который они изучили в начальной и средней школе.

Базовый уровень предназначен для тех, кто планирует связать свою профессиональную деятельность с гуманитарными специальностями. К примеру, филологам необходимо знать историю, чтобы понимать контекст, в котором создавались те или иные произведения, складывались литературные течения, жанры.

Что касается профильного уровня, он предназначен для тех, кто изберет для себя историческую науку профессиональной сферой деятельности.

• Насколько сильно курсы будут различаться по содержанию?

Обратимся к конкретным примерам. Относительно идеи демократии, допустим, в интегрированном курсе будут даны философское и политологическое ее определения, последует рассказ о том, как она зародилась в Древней Греции и развивалась в других странах, когда и каким образом впервые появилась в России, что сдерживало ее развитие у нас в стране, и каким образом мы пришли к современному положению вещей.

На базовом уровне идея демократии будет рассматриваться без опоры на знания политологического и философского характера, через более подробно описанный опыт различных стран Европы или Азии, в сравнении со спецификой демократии в России.

Профильный уровень предполагает обстоятельный разговор об особенностях демократии в нашей стране с опорой на факты нашей истории, анализ проблем взаимоотношений власти и общества, власти и личности, вплоть до современности. Это уже не просто примеры, а своего рода исследование проблемы на разных этапах исторического развития России.

• Не вызовет ли трудностей преподавание профильного курса?

Как раз этот уровень изучения истории будет ближе всего педагогам, которые готовы давать знания именно по истории. Гораздо большее опасение вызывает судьба интегрированного курса. Ранее ничего подобного не предлагалось, обществознание и история преподавались как два разных предмета со своими учебниками и концепциями преподавания.

Теперь же учителям надо будет воссоздавать для детей общую картину окружающего их глобального мира, и объяснять, как идеи, на которых зиждется это общество, развивались на протяжении веков. Будучи доступным для ребенка, этот курс в то же время не должен быть примитивным. Поэтому, на мой взгляд, для учителей его преподавание будет своего рода вызовом. Пока даже сложно назвать тех авторов, которые могли бы написать учебник для подобного курса.

• Как повлияет на ЕГЭ такое разделение предмета «История»?

Вероятно, ЕГЭ будут сдавать лишь те, кто выбрал для изучения профильный курс. Скорее даже будет так, что те школьники, кому для поступления будут необходимы результаты ЕГЭ по истории, выберут его для себя. Для интегрированного курса предполагается внутришкольная аттестация, т.е. экзамен по окончании 11 класса.

• Затронут ли изменения лишь содержательную часть или также методы преподавания?

Неотъемлемой частью изучения дисциплины планируется сделать создание учащимися творческих проектов. Допустим, это может быть задание посетить краеведческий музей и по его экспонатам исследовать какой-то период истории региона, или выявить и описать проблемы, объединяющие разные исторические эпохи. Такие проекты не только способны пробудить у школьников интерес к предмету, но и позволят оценить запас знаний, умение мыслить, на что направлен новый стандарт. Материал подготовила Анна Козлова

Пассажиропоток авиакомпании «Трансаэро» в янв.-июне тек.г. вырос на 42,4% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 2,78 млн.чел. За отчетный период пассажирооборот перевозчика достиг 11,38 млрд. пассажиро-км. (пкм), что на 50,1% больше, чем за первые шесть месяцев 2009г., сообщила пресс-служба компании.

В янв.-июне тек.г. авиакомпанией было доставлено 15,67 тыс.т. груза, что на 45,4% больше, чем за аналогичный период пред.г. Тонно-км. за I пол. тек.г. составил 1,11 млрд. тонно-км. (ткм), что на 49,8% больше, чем за первые шесть месяцев 2009г.

В янв.-июне рост пассажиропотока «Трансаэро» происходил как на внутренних (плюс 28,5% к показателю за аналогичный период 2009г.), так и на международных авиалиниях (рост на 46,1%).

«Результаты I пол. стали для компании лучшими за всю ее 19-летнюю историю. В нынешнем году «Трансаэро» увеличила объемы перевозок на Дальний Восток России за счет открытия новых рейсов из Санкт-Петербурга и Москвы, а также активной эксплуатации на своих дальневосточных маршрутах воздушных судов повышенной вместимости, скорости и комфорта – Boeing-777. Крайне важным я также считаю весьма успешное начало полетов «Трансаэро» по маршруту Москва – Пекин», – сказала гендиректор перевозчика Ольга Плешакова, слова которой приводятся в сообщении авиакомпании.

«Трансаэро» начала полеты в 1991г., является второй крупнейшей авиакомпанией России, входит в десятку крупнейших авиакомпаний мира по числу пассажиров, перевезенных на маршрутах туризма и отдыха. Ее парк состоит из 51 самолета: 12 Boeing-747, пяти Boeing-777, 11 Boeing-767, 20 Boeing-737 и трех Ту-214. «Трансаэро» обладает самым большим парком широкофюзеляжных дальнемагистральных воздушных судов в России, СНГ и Восточной Европе и является единственным в этом регионе эксплуатантом пассажирских самолетов Boeing-777 и Boeing-747.

В 2010г. «Трансаэро» открыла новые регулярные рейсы из Москвы в Пекин, Костанай, Якутск, а также из Санкт-Петербурга во Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Афины и Салоники. Маршрутная сеть компании охватывает 100 направлений по России и зарубежным странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Комиссар Евросоюза заявил, что Китай недавно приобрел облигации Греции и Испании на 420 млн. евро, сообщает k2kapital.com со ссылкой на Dow Jones Newswires.

В начале тек.г. сообщалось, что Греция, оказавшаяся в трудной финансовой ситуации из-за роста дефицита бюджета и долгов, пыталась убедить Китай вложить 25 млрд. евро в ее государственные облигации. Тогда власти Китая пока не согласились на подобное приобретение.

Оператор контейнерных терминалов Cosco Pacific, дочерняя компания Cosco Group, приобретет права на управление греческим портом Пирей по договору на сумму 4,2 млрд.долл., передает «Морской Бюллетень Совфрахт« со ссылкой на Journal of Commerce. На протяжении двух лет правительство Греции стремилось передать порт частному оператору на фоне продолжающихся забастовок со стороны профсоюзов рабочих, протестующих против возможных увольнений.

В июне компания Cosco подписала договор на аренду порта на 35 лет. По условиям контракта арендатор станет эксплуатировать два из трех причалов. К тому же, он потратит 707 млн.долл. на модернизацию портового оборудования, строительство нового причала и увеличение пропускной способности порта. Передача порта компании Cosco является частью плана по созданию сети портов, логистических центров и железных дорог для распределения грузов из Китая через Европу, что ускорит торговлю между востоком и западом, а также стабилизирует экономическое положение на континенте.

Правительство Греции планировало приватизировать второй по величине контейнерный порт страны Фессалоники, однако отменило международный тендер в пред.г. после того, как компания Hutchison Port Holdings (Гонконг), предложившая наивысшую цену, аннулировала предложение накануне подписания проекта договора с администрацией порта Фессалоники. Данное решение компании HPH было обусловлено экономическим спадом на рынке контейнерных перевозок.

Администрация порта Фессалоники, 74% акций которого принадлежат государству, планирует модернизировать портовое оборудование за счет собственных средств. Порт Пирей в Афинах может переваливать 1,8 млн. контейнеров в год. Расположенный рядом с проливом Босфор порт имеет выход в Черное море, а также в регионы центральной Азии и России.

Cosco планирует превратить порт Пирей в конкурента крупнейшего европейского порта Роттердам. Предполагается, что к концу года Китай создаст совместное предприятие с греческой компанией при финансовых вложениях в 252,2 млн.долл. – логистический центр в Аттике для распределения товаров из Китая на Балканы и в другие страны. К тому же, Китай проводит переговоры по вопросу приобретения акций в госкомпании железных дорог в Греции.

Министр финансов: Греческие банки выдержат европейские стресс-тесты. Министр финансов Греции Георгиос Папаконстантину выразил уверенность, что греческие банки покажут достойные результаты по итогам банковских проверок, предпринятых европейскими регуляторными органами, передает Associated Press.

Известно, что среди европейских кредитных организаций, которые подвергнутся стресс-тестам, числятся 6 греческих. Так, регуляторы заинтересовались устойчивостью частного Piraeus Bank, государственных ATEBank и Hellenic Postbank, а также крупнейшего и самого старого банка Греции National Bank of Greece, одного из крупнейших EFG Eurobank Ergasias и лидера обслуживания частных клиентов Alpha Bank. Также сообщается, что в наст.вр. правительство занимается рассмотрением предложения одного из них, а именно Piraeus Bank, о покупке долей в ATEBank и Hellenic Postbank, и на решение властей может в значительной степени повлиять результат проверок.

Как сообщалось ранее, обзорные результаты банковских стресс-тестов будут опубликованы 23 июля после закрытия торговой сессии. Обнародование деталей намечено на начало авг. с.г. Свои прогнозы в отношении результатов стресс-тестов озвучили также многие международные эксперты. По большей части их мнения совпадают: они ожидают, что серия проверок станет доказательством здоровья и устойчивости европейских банков. www.rbc.ua.

В связи с кризисом Греция предпочла складировать свой основной продукт – оливковое масло, а не выпускать его на рынок, пишет BFM.ru. В этой связи ожидается, что второй по величине мировой производитель, Испания, также придержит свое масло, что приведет к увеличению стоимости этого продукта.

Как сообщают эксперты, в пред.г. цены на оливковое масло выросли на 20%. Недостаток его на рынке может привести к дальнейшему росту цен. Если Испания, которая также испытывает дефицит бюджета возьмет пример с Греции и начнет использовать масло вместо денег на счетах в банках, ситуация может усугубиться.

Греция считается третьим по величине производителем этого продукта после Италии и Испании. Экспорт греческого оливкового масла за последние четыре года увеличился на 40-45%, при этом 90% уходит в Евросоюз. Кризис заставил правительство страны распродать государственные активы, в т.ч. Китаю. В т.ч. с Пекином заключено соглашение о поставках больших партий оливкового масла. В России оливковое масло традиционно дороже всех остальных растительных. Нижний и средний ценовой сегмент колебался от 276 до 658 руб. за условный л., верхний – от 878 до 1020 руб.

Aфинский краш-тест

Еврозона на виражах кризиса

О.В. Буторина – д. э. н., профессор, заведующая кафедрой европейской интеграции, советник ректора МГИМО (У) МИД России, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике».

Резюме Греческий кризис спровоцировал очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Но гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков.

25 марта 2010 г. на саммите Европейского союза в Брюсселе главы государств и правительств одобрили план спасения Греции от дефолта, разработанный накануне канцлером Германии Ангелой Меркель и президентом Франции Николя Саркози. Две трети необходимой суммы страна получит в виде кредита от 15 других участников зоны евро и одну треть – от Международного валютного фонда (МВФ).

Прошлый год был для экономики ЕС самым тяжелым со времен Великой депрессии: совокупный ВВП упал на 4 %, а безработица выросла на треть. Когда острая фаза кризиса миновала, Евросоюз постигла новая беда. Избранное осенью новое социалистическое правительство Греции объявило, что его предшественники осуществляли махинации с государственными финансами. Страна незаметно набрала долгов на 300 млрд евро, из которых 53 млрд надлежало выплатить в 2010 г., в том числе 23 млрд евро в апреле – мае. По итогам 2009 г. дефицит госбюджета Греции составил 12,7 % ВВП вместо запланированных 7,7 %.

Новость повергла в шок партнеров по Европейскому союзу и вызвала переполох на рынках. С декабря курс евро пошел вниз, а ставки по греческим десятилетним государственным облигациям стали угрожающе подниматься. 11 февраля создавшаяся ситуация обсуждалось на заседании Совета ЕС на уровне министров экономики и финансов. Согласно утвержденному графику, до конца 2010 г. Афины обязались сократить дефицит госбюджета до 8,7 % ВВП, а в 2012 г. – до 3 % ВВП. Уже 15 мая Греция доложит Совету о выполнении первой части реформ, которая включает в себя повышение акцизов, сокращение доплат госслужащим и замораживание пенсий. Впоследствии подобные отчеты станут ежеквартальными.

На двенадцатом году эксплуатации единая европейская валюта прошла первый краш-тест. Его общий итог положителен, но полученные оценки невысоки. В ближайшее время Брюсселю и Франкфурту предстоит всерьез поработать над улучшением конструкции Экономического и валютного союза (ЭВС).

НЕРАДИВЫЕ ДОЛЖНИКИ И БЛАГОРОДНЫЕ ДЕБИТОРЫ

По итогам прошлого года бюджетный дефицит составил 6 % по Евросоюзу и 7 % по зоне евро. Только шесть стран из 27 – Болгария, Дания, Люксембург, Финляндия, Швеция и Эстония – соблюдали Пакт стабильности и роста, то есть имели дефицит менее 3 % ВВП. Двенадцать стран превышали этот потолок вдвое, а в четырех государствах – Великобритании, Ирландии, Испании и Латвии – дефицит составлял 10 % ВВП и более (рис. 1).

Рис. 1. Баланс государственного бюджета стран ЕС, США и Японии в 2009 г.

\"\"

Источники: Европейская комиссия, МВФ

После того как греческая история получила огласку, желтая пресса пустила в оборот аббревиатуру PIGS (по-английски «свиньи»). Ею стали обозначать четыре страны еврозоны с наибольшими финансовыми проблемами – Португалию, Ирландию, Грецию и Испанию. Не слишком политкорректное название понравилось аналитикам и даже серьезным ученым. Некоторые добавляли к нему вторую букву I, имея в виду Италию.

Известный американский экономист, профессор Нью-Йоркского университета Нуриэль Рубини опубликовал в феврале статью «Teaching PIIGS to fly» («Научить СВИИНей летать»). В ней доказывалось, что Европейский союз не должен спасать Грецию, так как это вызовет эффект домино: зная о поддержке Брюсселя, правительства других стран еврозоны потеряют стимулы к проведению болезненных структурных реформ. По мнению Рубини, только кредит МВФ, выданный на условиях обязательной макроэкономической стабилизации, способен сделать невозможное – научить страны – члены ЕС бюджетной дисциплине. О том, что дефицит госбюджета США составил в 2009 г. 12,5 % ВВП, а в текущем году запланирован на уровне 10 % ВВП, в статье почему-то не упоминалось.

Ярлык отстающих и нерадивых приклеился к странам Южной Европы и Ирландии в 1990-х гг. Греция, Ирландия, Испания, Португалия и Италия долгое время были главными получателями средств из созданного в 1994 г. Фонда сплочения. По линии этого бюджетного инструмента Евросоюз оказывал помощь беднейшим государствам-членам. Итальянская лира, испанская песета, греческая драхма и ирландский фунт стали легкой добычей спекулянтов в 1992–1993 гг. Тогда они были девальвированы по отношению к немецкой марке и покинули механизм совместного плавания европейских валют. Правда, компанию им составили фунт стерлингов и шведская крона. Но об этом сегодня мало вспоминают. А напрасно.

Если Швеция смогла удержать государственные финансы в относительном порядке даже в кризис (в 2009 г. дефицит и госдолг составили соответственно 2,2 % и 43 % ВВП), то Великобритания буквально на глазах увязает в долгах. В 2009/10 финансовом году ее дефицит равнялся 12,7 % ВВП, в следующем году он запланирован (только вдуматься!) на уровне 12,1 %, а в 2011/2012 г. – на уровне 9,2 % ВВП. Согласно правительственной программе, за шесть лет (с 2009 г. по 2015 г.) государственный долг вырастет с 56 % до 91 % ВВП. Как следствие, Великобритания попадет в число наиболее обремененных долгами стран Европейского союза – вместе с Бельгией, Грецией и Италией. Из них аббревиатура PIGS уже не сложится.

В марте Европейская комиссия провела ежегодную оценку национальных экономических программ. Как выяснилось, большинство правительств возлагают чрезмерные надежды на будущее оживление и плохо представляют себе, каких усилий потребует от них консолидация бюджетов. Олли Рен, член Еврокомиссии, отвечающий за экономические и финансовые вопросы, выступая на пресс-конференции по итогам инспекции, отметил, что «мировой экономический кризис оставил глубокий шрам на системе государственных финансов стран ЕС». К нулевому сальдо госбюджетов они смогут вернуться не ранее 2013 г. Но в 2012 г. общий госдолг составит уже 85 % союзного ВВП (по сравнению с 61 % в 2007 г.).

Фактически борьба за оздоровление государственных финансов, которую органы Евросоюза вели последние 15 лет после подписания Маастрихтского договора, пошла насмарку. Чтобы вернуть государственный долг на докризисный уровень, странам Европейского союза потребуется еще 15 лет. Насколько это будет актуально в 2025 г. и как к тому времени будет выглядеть мировая экономика, сказать трудно.

Нарастание госдолга опасно по нескольким причинам.

Во-первых, чем больше задолженность, тем дороже обходится ее обслуживание. Выплата процентов поглощает все большую долю государственных расходов, и с определенного момента долг начинает воспроизводить сам себя. Новые заимствования проводятся по все более высоким ставкам, иначе инвесторы не покупают облигации сильно задолжавших государств. Так, в марте 2010 г. доходность 10-летних государственных облигаций Германии была немногим более 3 % годовых, а греческих – 6–7 % годовых.

Во-вторых, увеличение процентных ставок по государственным облигациям стимулирует общий рост ставок в стране, то есть повышает стоимость заемного капитала для предприятий и таким образом тормозит экономический рост.

В-третьих, высокая доходность облигаций, имеющих почти нулевой риск, ведет к откачке средств из реального сектора. Вместо того чтобы строить новые предприятия (и создавать рабочие места), инвесторы вкладывают средства в государственные ценные бумаги.

Как ни парадоксально, введение евро стимулировало и будет стимулировать впредь бюджетную невоздержанность стран еврозоны. Масштаб использования валюты за рубежом, или степень ее интернационализации, напрямую зависит от того, как она выполняет функции денег на международных рынках. По своим качествам евро намного превосходит прежние европейские валюты, будь то немецкие марки, французские франки или тем более греческие драхмы и ирландские фунты. Финансовый рынок зоны евро обладает гораздо большей глубиной и ликвидностью, чем прежние национальные рынки. Отсюда и высокий спрос на номинированные в евро активы, в том числе со стороны нерезидентов. На конец 2008 г. сумма непогашенных долговых обязательств, выпущенных резидентами зоны евро, составляла около 15 трлн евро, из них 2 трлн находились в руках нерезидентов.

ВЕТХИЙ ПАКТ И НОВЫЙ ФОНД

Маастрихтский договор 1992 г., который составил правовую базу будущего Экономического и валютного союза, предписывал странам – членам Европейского союза должны иметь нулевое или положительное сальдо госбюджета. В исключительных случаях допускался дефицит в размере до 3 % ВВП. Государства с большим дефицитом не могли вступить в валютный союз. Однако договор не предусматривал никакого механизма на случай, если страна будет нарушать бюджетный норматив уже после вхождения в зону евро. Это обстоятельство крайне беспокоило Германию, положившую почти полвека на то, чтобы сделать немецкую марку одной из самых устойчивых валют в мире. Немцы справедливо опасались, что крупный бюджетный дефицит отдельных стран еврозоны (в первую очередь имелась в виду Италия) будет стимулировать инфляцию и потому подрывать позиции единой валюты.

Осенью 1994 г. по инициативе тогдашнего министра финансов Германии Тео Вайгеля между странами Европейского союза начались консультации о заключении Пакта стабильности. После длительных и напряженных переговоров этот документ был подписан на сессии Европейского совета в Амстердаме в октябре 1997 г. Уже тогда к его названию было добавлено слово «рост». Фактически пакт состоит из двух регламентов Совета ЕС – о контроле за состоянием госбюджетов и о противодействии сверхнормативному дефициту. Они вводят процедуры мониторинга, разбирательства и наложения санкций. В их числе – приостановка выпуска государственных облигаций, прекращение выдачи займов Европейского инвестиционного банка, создание беспроцентного депозита в размере до 0,5 % национального ВВП и обращение его в штраф.

За первые четыре года функционирования евро 3-процентный норматив госбюджета нарушали Греция, Ирландия, Люксембург, Португалия и Финляндия. Против этих стран Еврокомиссия и Совет принимали предусмотренные меры морального давления и вынуждали правительства сокращать расходы. Правда, до штрафа дело ни разу не доходило. Ситуация в корне изменилась, когда с 2002 г. пакт стали нарушать Германия и Франция. В 2003 г. Европейская комиссия вынесла в их адрес обвинительный вердикт, однако следующая инстанция – Совет – отказалась его верифицировать. Министры финансов, входящие в Совет Экофин, не смогли поднять руку на «старших братьев».

Именно тогда Пакт стабильности и роста дал первую трещину. Чувство солидарности взяло у министров верх над ответственностью. Не желая наказывать VIP-нарушителей, они спровоцировали сразу два нежелательных тренда. Во-первых, остальные страны убедились в том, что бюджетную дисциплину можно нарушать. Во-вторых, стало ясно, что две части ЭВС – общая экономическая политика (за которую отвечает Совет) и единая денежно-кредитная политика (которую проводит Европейский центральный банк, ЕЦБ) – на самом деле связаны гораздо хуже, чем это представлялось ранее. Разрешив Германии и Франции иметь сверхнормативный дефицит, Совет фактически показал, что его не интересует, как в таких условиях ЕЦБ будет выполнять свою главную задачу – поддерживать стабильность цен в зоне евро.

Раздосадованная Еврокомиссия подала на Совет иск в Суд ЕС. Суд признал правоту истца и принудил Совет начать рассмотрение дела заново. Тем временем Германия и Франция уже развернули активную кампанию за изменение пакта. Их главным лозунгом стала борьба за экономический рост, которому якобы мешали жесткие бюджетные рамки. Правительство Германии, потратившее гигантские средства на объединение страны и модернизацию восточных земель, сетовало на нехватку средств для структурной перестройки и вложений в НИОКР.

Весной 2005 г. сессия Европейского совета одобрила реформу пакта, в результате которой он был смягчен до такой степени, что фактически перестал действовать. ЕЦБ и Бундесбанк подвергли реформу жесточайшей критике, но к их мнению в Брюсселе не прислушались. Как показала практика, Европейский центральный банк был прав: реформа пакта ухудшила условия для достижения странами – членами Евросоюза долгосрочной макроэкономической стабильности.

Когда выяснилось, что Греции нечем платить по истекавшим в первой половине 2010 г. кредитам, в Европейском союзе на разных уровнях стали обсуждать пути выхода из ситуации. Вариант оставить Афины на произвол судьбы не рассматривался уже потому, что Договор о Европейском союзе предусматривает коллективную ответственность за проводимую государствами-членами экономическую политику. Взять средства из бюджета ЕС невозможно, поскольку его многолетняя финансовая программа сверстана до 2013 г. включительно и подобной статьи в ней нет. Брать деньги у немецких налогоплательщиков (что в конце концов и произошло) представлялось делом несправедливым и политически рискованным. Что касается МВФ, то одни считали его механизм наиболее эффективным, а другие были против вмешательства фонда в экономическую политику Евросоюза.

На этом фоне неожиданно прозвучала идея создания Европейского валютного фонда. Его главной целью должно было стать снижение системного риска в рамках финансовой системы Европейского союза, предотвращение или организация планового дефолта страны-банкрота. Директор брюссельского Центра европейских политических исследований Даниэль Грос предложил, чтобы средства фонда складывались из отчислений стран, имеющих сверхнормативный дефицит государственного бюджета и государственный долг, превышающий 60 % ВВП. По его расчетам, если бы такая схема действовала с момента введения евро, капитал фонда уже составил бы 120 млрд евро. Этой суммы вполне достаточно, чтобы справиться с проблемной ситуацией в небольшой стране.

Однако интерес к предложению продержался недолго. В Европейском союзе уже есть несколько структурных фондов (социальный, региональный и два сельскохозяйственных), а также вышеупомянутый Фонд сплочения. Сравнительно недавно создан Фонд солидарности для оказания помощи при стихийных бедствиях. Действуют Европейский инвестиционный банк и Европейский инвестиционный фонд. Появление нового института, имеющего полномочия в столь деликатной сфере, неизбежно поставило бы вопрос о том, кто и каким образом будет принимать решения о выделении средств стране-должнику. Между тем напряжение между отдельными центрами принятия решений – Еврокомиссией, Советом, ЕЦБ и главами государств – и без того уже достигло высокого градуса. В период, когда на политической сцене ЕС возникли две новые важные фигуры – председатель Европейского Совета и глава внешнеполитического ведомства, подобный шаг привел бы к еще большей сумятице.

Перебрав все варианты, руководители Евросоюза возвращаются к старому доброму Пакту стабильности и роста. Председатель Европейской комиссии, президент ЕЦБ и главы ведущих государств в один голос заявляют о высокой ответственности правительств за состояние госбюджетов, об их обязанности проводить структурные реформы и поддерживать конкурентоспособность национальных экономик. Непонятно только одно: как реанимировать пакт после реформы 2005 г. Ни Совет, ни ЕЦБ на это не способны. Если чудо произойдет, то его генератором станет Еврокомиссия или, как в случае с Грецией, узкая группа стран, несущих главную ответственность за судьбы Европейского союза.

ВОСПИТЫВАТЬ, НО НЕ ИСКЛЮЧАТЬ

Греческая история спровоцировала очередную волну спекуляций относительно распада зоны евро. В прессе заговорили о необходимости очистить валютный союз от слабых стран и собрать его заново из стран «твердого ядра». Эту позицию разделяли некоторые влиятельные эксперты, к примеру упомянутый Даниэль Грос. Он недвусмысленно предлагал, чтобы страна, не выполняющая требований Европейского валютного фонда и отказывающаяся покинуть Европейский союз, была «эффективно выброшена на основании статьи 60 Венской конвенции о международных договорах или статьи 7 Лиссабонского договора». Эмоциональный запал этого пассажа можно понять и принять. Его практическое наполнение требует предметного рассмотрения.

Что значило бы для страны исключение из зоны евро? Во-первых, обратное введение прежней национальной денежной единицы. То есть физическое изготовление огромного количества банкнот и монет, образцы которых сохранились разве что в коллекциях. Мероприятие обойдется в круглую сумму и займет несколько месяцев. Для населения придется снова проводить информационную кампанию, расклеивать агитационные плакаты и показывать рекламные ролики. Предстоит заменить либо переоборудовать все банкоматы, а также автоматы по продаже напитков, закусок, транспортных карт и т. п. В любом случае такой переход потребует на подготовку не менее года-двух.

Во-вторых, необходимо снова установить курс национальной валюты к евро. Если страну подвергли санкциям, значит, ее экономика находится в худшем состоянии, чем при вхождении в зону евро. То есть прежний курс не подходит. Вычислить новый, пониженный, курс и доказать его обоснованность населению и рынкам будет крайне трудно. Психологический фактор все равно возьмет свое.

В-третьих, после гипотетического возврата к национальной валюте государству, компаниям и физическим лицам придется выплачивать полученные ранее кредиты в евро. При пониженном курсе национальных денег это приведет к большим дополнительным расходам. Ставки по государственным облигациям неминуемо пойдут вверх, что будет сдерживать экономическую активность и стимулировать отток капитала в другие страны – члены Европейского союза. Местным компаниям, которые теперь осуществляют примерно половину внешнеторговых расчетов в своей валюте (евро), предстоит снова нести валютные риски по всему спектру экспортно-импортных операций. Ведь контракты в греческих драхмах или португальских эскудо практически не заключались. Так выглядит минимальный набор «приобретений» государства-расстриги. О моральном ущербе и снижении международного статуса говорить не приходится.

Наихудшие последствия возникли бы для остальных государств зоны евро и ЕС. Возможность выхода из валютного союза слабых стран была бы расценена рынками как сигнал к началу охоты. Наверняка повторился бы сценарий 1992 г., когда операторы восприняли отказ миниатюрной Дании ратифицировать Маастрихтский договор как признак разбалансировки Европейской валютной системы. За несколько недель массированных спекуляций было обрушено семь европейских валют, включая фунт стерлингов. Почти год основные центральные банки стран – членов Евросоюза проводили интервенции, чтобы удержать от девальвации французский франк. Тогда на эти мероприятия израсходовали более 150 млрд долларов, сейчас подобная кампания стоила бы в несколько раз дороже.

Сразу после объявления о выходе из зоны евро какой-либо страны спекулянты начнут игру на понижение против привязанных к евро валют: датской кроны, эстонской кроны, литовского лита, латвийского лата, болгарского лева. Ныне страны Балтии участвуют в механизме обменных курсов (МОК-2) с расчетом вхождения в зону евро. Атаки против их валют заставили бы правительства отказаться от этой цели или удерживать обменный курс во что бы то ни стало, то есть прибегать к займам других стран Европейского союза и ЕЦБ. Аналогичным образом поднялись бы ставки по гособлигациям относительно слабых стран еврозоны.

Главная проблема состоит в том, что гипотетический распад зоны евро вызвал бы дезинтеграцию ее финансовых рынков. В отличие от рынков товаров, услуг и рабочей силы, которые успешно функционируют с начала 1990-х гг., европейские рынки капиталов никак не могут приблизиться по своим характеристикам к американскому. Их подлинного объединения ЕС добивается уже многие годы. Более эффективное распределение инвестиционных ресурсов внутри Евросоюза представляет собой одну из реальных точек роста его конкурентоспособности. Другой такой точкой является развитие науки и инноваций. В стратегии социально-экономического развития до 2020 г., обнародованной Европейской комиссией в начале марта, говорится: «Пока Европе предстоит решать вопросы своей структурной слабости, мир быстро двигается вперед и к концу десятилетия будет совсем другим».

С начала нового века доля Европейского союза в мировой экономике уменьшилась с 25 % до 21 % и в 2009 г. сравнялась с долей развивающихся стран Азии. Уже в 2014 г. разница между ними составит 7 процентных пунктов в пользу Азиатского региона (рис. 2). На этом фоне распад либо перегруппировка зоны евро не оставила бы ЕС ни одного реального шанса адекватно участвовать в мировой конкурентной гонке. Принимая во внимание, что страны зоны евро серьезно пострадали от мирового экономического кризиса, надо четко понимать: без единой валюты, без глубоких финансовых рынков и без исключительно энергичной антикризисной политики ЕЦБ эти государства понесли бы гораздо большие потери.

Рис. 2. Доля отдельных регионов в мировом ВВП в 1980–2014 гг., %

\"\"

Источники: World Economic Outlook, IMF

Сохранение зоны евро является для органов Евросоюза и особенно Европейского центрального банка безусловной ценностью. Именно поэтому, несмотря на кризис в государственных финансах Греции, ЕЦБ продолжал принимать ее государственные облигации в качестве залога в рамках операций рефинансирования. По мнению многих аналитиков, он легко мог наказать греческое правительство и вместе с ним всю банковскую систему страны. Вместо репрессий ЕЦБ сконцентрировался на решении более сложной задачи – как при минимальных законодательных полномочиях добиться надлежащего функционирования экономической части ЭВС, и в первую очередь строгого соблюдения отдельными странами бюджетной дисциплины. Следует ожидать, что «рукой Франкфурта» в Совете станет Еврогруппа – сообщество министров финансов стран еврозоны. Фактически именно она выступает с важнейшими инициативами и готовит решения Совета Экофин. Группа имеет постоянного председателя, избираемого на пять лет, что значительно облегчает официальные и неформальные контакты.

22 марта в ходе традиционных слушаний президент ЕЦБ Жан-Клод Трише встречался с членами Европейского парламента. Отвечая на вопрос о возможности исключения стран из зоны евро, он подчеркнул: «Мы вступали в зону евро, чтобы разделить общую судьбу». И далее: «Гипотезу выхода из зоны евро я считаю абсурдной. В любом случае это юридически невозможно и поэтому не может сегодня ставиться под вопрос».

ВЫВОДЫ

Во-первых, выход экономики Европейского союза из кризиса будет медленным и сложным в силу накопившихся структурных проблем, серьезного расстройства государственных финансов и усиливающейся конкуренции со стороны азиатского «центра силы». Перспективы оживления пока неясны, а хозяйственная динамика неустойчива. Этот период совпадает по времени с формированием новых элементов институциональной системы ЕС. Наложение данных явлений сделает Евросоюз менее удобным партнером для России, затруднит проведение с ним эффективного диалога.

Во-вторых, нарастание дефицитов госбюджетов стран – членов Европейского союза, и особенно долговременное увеличение госдолга, будет препятствовать расширению еврозоны в ближайшие три-четыре года. Исключение может составить лишь Эстония, которая, несмотря на кризис, сохранила стабильность государственных финансов и национальной валюты.

В-третьих, вероятность географического распада зоны евро пренебрежимо мала. Однако с началом кризиса наметилась, а по мере нарастания долговых проблем увеличилась дистанция между экономической и денежно-кредитной частями ЭВС. Недостаточная согласованность действий Совета, Еврокомиссии и ЕЦБ может нанести ощутимый урон внутренним и внешним позициям евро. Если Европейскому союзу удастся установить жесткий контроль над экономической политикой государств-членов, этот риск будет значительно снижен.

В-четвертых, урегулирование проблемы греческой задолженности еще раз показало, что в кризисных ситуациях решения в ЕС принимаются несколькими лидерами наиболее крупных и ответственных государств-членов. Новые страны-члены практически не высказывались по данной проблеме и не вносили значимых предложений. Необходимость усиления макроэкономического и фискального контроля может содействовать дальнейшей концентрации власти в руках Европейской комиссии и росту влияния оси Берлин – Париж. Будут ли эти тенденции стимулировать продвижение Евросоюза к политическому союзу, остается неясным.

Евросоюз. Греция > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 июля 2010 > № 2911753 Ольга Буторина

Банкротство британского Goldtrail напомнило о кризисе. Туроператор объявил о своей финансовой несостоятельности в пятницу, 16 июля.

Goldtrail специализировалась на продаже туров в Турцию и Грецию по «суперценам» и существовала на рынке с 1996г. Компания работала под торговыми марками Goldtrail Holidays, Goldtrail Travel и Sunmar и реализовывала пакеты через турагентства.

В пятницу оператор был передан под управление временной администрации. По информации Euronews, в минувшие выходные должны были улететь на отдых 2 тыс. клиентов компании, через неделю – 4 тыс. Всего отдых оказался сорван у 50 тыс. британцев, плюс 16 тыс. туристов столкнулись с проблемами на курортах. Спасением соотечественников занимается Civil Aviation Authority, CAA – Управление гражданской авиации Великобритании, которое обещает компенсировать затраты пострадавшим. Представитель CAA в эфире Euronews заверил взволнованных туристов, уже находящихся на отдыхе по путевкам оператора-банкрота, что их каникулам ничего не угрожает. Однако процедура возврата денег тем, кто забронировал и купил билет или полностью тур через Goldtrail, пока неизвестна.

Причиной банкротства оператора называется рецессия, последствия которой, по мнению экспертов, на международном туристическом рынке недооценены. Финансовый крах Goldtrail, крупного представителя туриндустрии, отсылает к 2008г., когда обанкротился третий по величине туроператор Великобритании – XL Leisure Group. Тогда от неисполнения компанией своих обязательств пострадали более 60 тыс.чел.

В то же время, как отмечает АТОР, на прошлой неделе стало известно о банкротстве еще одной британской туроператорской компании – Monster Travel, входившей в Freedom Travel Group. По информации САА, всеми забронированными турами Monster Travel теперь будет заниматься Freedom Travel Group.

Латвия и Литва наряду с другими девятью странами-членами ЕС, а именно Финляндия, Эстония, Чехия, Польша, Словения, Словакия, Венгрия, Болгария, Румыния, с 19 июля 2010г. предоставляют перевозчикам-держателям книжек МДП возможность с помощью интернет-программы МСАТ TIR-EPD направлять электронные декларации МДП в свои транзитные системы (NCTS).

Напомним, что для выполнения перевозки в странах ЕС с использованием книжки МДП перевозчик обязан предварительно направить электронную декларацию МДП в транзитную систему (NCTS) страны ЕС, где оформляется белый лист книжки МДП. По информации МСАТ продолжается работа по подключению программы TIR-EPD к NCTS Франции, Греции, Италии.

Кроме того, для предварительного представления электронной копии книжки МДП не в странах ЕС проводится техническое согласование подключения программы TIR-EPD к национальным транзитным системам Белоруссии, Украины, Турции, Сербии.

Мировые цены на оливковое масло выросли на 20% за год. Помимо растущего потребительского спроса, причиной удорожания масла стал долговой кризис в еврозоне: греческие производители, обеспокоенные долгами своего правительства, предпочитают держать масло у себя на складах, а не продавать его на открытом рынке. Греки считают запасы оливкового масла в цистернах более безопасным вложением, чем в банковские счета.

Греция является третьим по величине производителем оливкового масла в мире после Испании и Италии, при этом рост экспорта этого продукта за последние 4г., по оценкам самих греческих производителей, вырос на 40-45%. 90% греческого оливкового масла идет на экспорт в Евросоюз: при этом 80% поставляется в виде сырья, и лишь 10% экспорта брендировано, по данным отраслевого издания Olive Oil Times.

«Греция поставляет высококачественное оливковое масло и дополнительно давит на цены. В какой-то момент масло придется продать, но в краткосрочной перспективе это может вызвать скачок цен», – говорит The Independent глава одного из ведущих британских поставщиков оливкового масла Filippo Berio Вальтер Занр.

Представитель другого дистрибутора масла добавляет: «Экономический климат в Испании неустойчив, и если производители решат, что они могут себе позволить использовать свое масло в качестве наличных для банка, цены, скорее всего, взлетят». При этом динамика цен на оливковое масло резко отличается от ценовых тенденций по другим пищевым маслам, так, как отмечает AP, мировые цены на подсолнечное масло в этом году пошли на убыль после прошлогоднего роста.

Российские розничные цены на оливковое масло на начало этого года также были традиционно намного выше, чем у других растительных масел. Так, нижний и среднеценовой масс-сегмент оливкового масла на российских прилавках находился в пределах от 276 до 658 руб. за условный л. Верхний масс-сегмент находится в границах от 878 до 1020 руб., по данным аналитиков компании inFOLIO Research Group.

Впрочем, как утверждают эксперты Калифорнийского университета, ни высокая цена, ни декларирование «первого отжима» (extra virgin) не гарантируют того, что купленное оливковое масло будет соответствовать заявленному качеству. Так, почти 70% импортного оливкового масла, заявленного как extra virgin, на самом деле, является маслом более низкого качества. К таким выводам эксперты пришли после анализа 16 брендов импортного масла, большая часть которого была ввезена из европейских стран.

По данным, которые приводит AP, худшие результаты показали итальянские Pompeian Extra Virgin Olive Oil, Carapelli Extra Virgin Olive Oil, Mezzetta Extra Virgin Olive Oil и испанская Mazola Extra Virgin Olive Oil (три из трех взятых образцов, которые тестировались, не соответствовали заявленным на этикетке критериям). Лучший результат из импортируемых в США оливковых масел оказался у итальянского Kirkland Organic Extra Virgin Olive Oil. «Масла, которые не прошли наши тесты, были с такими дефектами, как прогорклость, многие из этих масел просто не вкусны», – заявил Дэн Флинн, исполнительный директор UC Davis Oliv Center. Зачастую дефекты оливкового масла возникали из-за неправильных условий хранения, смешения с менее качественными маслами или плохими условиями производства, переработки и хранения. Наталья Ищенко

Отели близ песчаных пляжей со знаменитыми на весь мир дюнами на о-ве Сардиния в Италии рассчитывают на приток россиян в этом году, чтобы восполнить сокращение туристических потоков на фоне последствий мирового финансового кризиса.

«Хотя курорты Сардинии пока вовсе не пустуют, несмотря на значительные цены, для турбизнеса важно не упустить ни одной возможности, и туристы из России такой шанс дать могут», – сообщил РИА Новости Майк Айверз (Mike Eivers), директор по маркетингу и развитию сети отелей «Киа-Лагуна Ризорт» (Chia Laguna Resort) на юге острова.

В летний сезон прямые рейсы самолетами «Аэрофлота» в столицу Сардинии – г.Кальяри осуществляет из аэропорта Шереметьево компания-туроператор «Карлсон Туризм», и это во многом решает вопрос о том, как добраться до острова из Москвы всего за четыре часа. Напрямую «Аэрофлот», как подтвердили в этой авиакомпании, билеты на рейсы в Кальяри не продает.

Что делает Сардинию отличной от других средиземноморских направлений, в т.ч. от других мест в Италии? Прежде всего это те самые пляжи с дюнами из белого песка, которые в 70гг. начали привлекать на остров отдыхающих голливудских актеров.

«Киа Лагуна Ризорт» – один из крупнейших комплексов, который около поселка Киа занял склоны холмов у самых лучших пляжей в Сардинии и вокруг лагуны, посещаемой розовым фламинго. От аэропорта в Кальяри туда около часа езды на машине.

Красоту юга Сардинии создают не только дюны, но прозрачная, как родник, вода в Средиземном море, поросшие соснами и кипарисами склоны гор, цветущие всюду кусты олеандра. Загадочными стражниками этих мест служат сотни разбросанных по острову башен нурагов, происхождение которых до конца так и не выяснено.

Что же касается сардин, наличие которых, казалось бы, предполагает само название острова, то их там нет вовсе. Сардиния (по-итальянски Sardegna) не имеет с сардинами ничего общего. «Финикийцы, которые одними из первых заселили остров, называли его Шардан, что в переводе означает «сандалия», поскольку ее очертания напоминали изображение острова на древней карте», – поясняет местный туристический гид из Кальяри Кандида Мулаз. По ее словам, одна из версий состоит в том, что от слова «шардан» и произошло нынешнее название острова.

Более того, сарды, как называют жителей Сардинии, не очень много едят рыбы вообще, что имеет историческое объяснение. С давних пор они должны были селиться не на побережье, которое теперь вызывает только восторг у туристов, а высоко в горах, чтобы спасаться от пиратов, которые постоянно нападали на остров. Поэтому сарды не ловили рыбу, а занимались сельским хозяйством, охотой и животноводством. В своем рационе они предпочитают мясо и сыры, если не считать боттаргу – вяленую икру тунца. Самое излюбленное на Сардинии блюдо – печеные молочные поросята.

Отдельного рассказа заслужили бы местные вина, число разновидностей которых вовсе не счесть, а также ликеры, настойки и джемы из ягод мирта. Его кустарники всюду встречаются на Сардинии. Считается, что благодаря целебным свойствам это растение обеззараживает от бактерий даже воздух вокруг.

Кстати, для россиян Сардиния интересна еще и тем, что однажды она чуть не перешла к России, когда при Екатерине II с местными властями, находившимися на грани финансового разорения, велись переговоры о покупке острова российской короной. Тогда и цена была уже оговорена, однако вмешательство Франции и Испании помешало осуществлению сделки.

Соприкосновение с историей Сардинии нужно начать с развалин Норы – самого первого города острова. Они были обнаружены случайно у поселка Пула во время шторма, который оголил под толщей земли, песка и травы древние кладки камней. Несколько найденных в Норе табличек с финикийскими письменами датируются VIII веком до нашей эры. Более древних городов на Сардинии, как представляется сейчас, не существовало.

Две с половиной тыс. лет назад Сардиния была завоевана выходцами из северной Африки – карфагенянами – после нескольких захватнических походов. Археологи нашли среди руин керамику, греческие украшения, талисманы и африканские драгоценности. За счет торговли город тогда был богатым и процветающим. Там был региональный рынок, где можно было увидеть посуду этрусков, олово, серебро и медь из центральной части Сардинии, золото из Сахары, резную слоновую кость из Африки.

В 238г. до нашей эры Сардиния перешла к Римской империи. Нора был главным городом острова до того, как был построен Каралис – нынешняя столица Кальяри. И даже после этого Нора оставался важным центром, где жила местная знать в весьма комфортных для того времени условиях. Там было четыре бани, театр и амфитеатр, роскошные виллы в самом центре города, общественные туалеты, канализация. Несколько мозаик подчеркивают, насколько высоким там был уровень жизни, однако по неизвестным причинам жители Норы покинули город. Не исключено, что именно из-за набегов пиратов и работорговцев они ушли в горы.

Даже Кальяри выглядит как бы спускающимся с гор к огромному пляжу, правда, не такому белоснежному, как в районе Киа. На самой вершине горы расположилась построенная пизанцами в XIII веке старинная крепость с тремя башнями-воротами, от которой потом разрослись живописные улочки и дома с рыжими черепичными крышами. Сейчас они поросли мхом и состарились, что придало городу еще больше очарования.

Сейчас трудно сказать, что за национальный характер у Кальяри – итальянский или какой-либо еще. В состав Италии о-в Сардиния вошел только в 1726г. Столько цивилизаций оставило здесь свой след, что в городе можно увидеть и древнеримские, и византийские черты, и сходство с Барселоной, поскольку город испытал на себе каталонско-арагонское господство, а затем австрийское, французское. Иногда Кальяри сравнивают с г.г. Мальты, вклинившейся между Европой и Африкой, как и сама Сардиния.

Путешествие по югу острова будет не полным, если не сплавать на пароме (всего полчаса пути) на о-в Сан-Пьетра, который обладает своей собственной уникальностью, историей и обликом, будто сошедшим с кинокадров старого итальянского кино.

Законодатели США должны воздержаться от сворачивания мер стимулирования экономики, т.к. она еще не полностью восстановилась, считает всемирно известный финансист и меценат Джордж Сорос, мнение которого приводит в понедельник агентство Bloomberg.

«Я полагаю, что выбран неудачный момент для сворачивания мер поддержки», – заявил Сорос. «Сокращение пособий по безработице, снижение субсидий штатам, чьи налоговые доходы уменьшились – все это контрпродуктивно», т.к. выйти из финансового кризиса можно только за счет увеличения темпов роста экономики, отметил он.

По мнению известного финансиста, признаков инфляции в США сейчас нет, а доходность по американским государственным десятилетним облигациям находится на отметке ниже 3%, что является минимальным уровнем с начала тек.г. Сорос также отметил ошибочность преждевременного сворачивания мер поддержки в Европе и подчеркнул необходимость для властей Германии отказаться от снижения дефицита бюджета за счет уменьшения госрасходов. По мнению Сороса, такие меры могут толкнуть экономику Европы в дефляционный цикл.

На минувших выходных президент США Барак Обама призвал республиканцев в сенате прекратить блокирование законопроекта, согласно которому планируется увеличить суммы пособий по безработице, а также поддержать меры, направленные на облегчение доступа малого бизнеса к кредитным ресурсам.

Рынок облигаций подскажет властям время, когда можно будет приступить к сворачиванию мер стимулирования экономики, считает Сорос.

«Когда спрос вернется, вы сможете это увидеть через повышение процентных ставок», – отметил финансист. – Это и будет время для сворачивания, но не сейчас».

Касательно проблемы суверенных долгов в Европе Сорос заявил, что Греция рано или поздно буде вынуждена пойти на «хорошо организованную» реструктуризацию долгов. Кроме того, капитализация европейских банков является недостаточной, полагает Сорос. По его мнению, стресс-тесты крупнейших кредитных институтов Европы, результаты которых будут опубликованы в конце текущей неделе, не покажут всю серьезность проблем финансового сектора региона, т.к. тесты проводились согласно устаревшим нормативам капитализации.

Под управлением принадлежащей Соросу компании Soros Fund Management LLC находятся активы на сумму 25 млрд.долл. Известность пришла к Соросу в 1990гг., когда, по некоторым сообщениям, он заработал млрд.долл., спрогнозировав падение курса британского фунта стерлингов. Правдивыми оказались и прогнозы Сороса о повышении германской марки после падения Берлинской стены в 1989г. и обвале на фондовом рынке Японии в том же году.

Евросоюз попытается сохранить свое единство в косовском вопросе вне зависимости от содержания консультативного заключения Международного суда ООН по поводу законности провозглашения независимости Косово, заявил РИА Новости дипломатический источник в Брюсселе. Международный суд ООН в Гааге огласит свое заключение по Косово 22 июля.

Албанские власти Косово 17 фев. 2008г. в одностороннем порядке при поддержке США и ряда стран ЕС провозгласили независимость от Сербии. К сегодняшнему дню самопровозглашенное государство признали 69 стран. Сербия, а также Россия, Китай, Индия и ряд других влиятельных стран отказались признать Косово, считая, что косовские албанцы своим отделением грубо нарушили нормы международного права.

«Евросоюз с интересом ожидает обнародования заключения Международного суда, но вне зависимости от его мнения ЕС попытается сохранить свое единство в косовском вопросе», – заявил РИА Новости дипломатический источник.

Реагируя на мнение Международного суда, ЕС продемонстрирует свою готовность действовать сообща, сказал собеседник.

«Пять стран Евросоюза не признали независимость Косово, однако все 27 стран ЕС всегда оставались едины во мнении, что нужно добиваться прогресса в Косово», – напомнил дипломат.

Например, все страны Евросоюза были согласны с необходимостью размещения в Косово Миссии ЕС в области верховенства закона и правопорядка (EULEX), а также активизации усилий на пути реформ, указал собеседник.

«ЕС считает, что две стороны – Сербия и Косово – должны найти способ продвижения вперед. Мы всегда призывали к диалогу и поиску прагматических решений, чтобы улучшить повседневную жизнь всех жителей Косово», – сказал дипломат.

Такой политика ЕС останется и после обнародования мнения Международного суда, заключил собеседник.

МС рассматривал вопрос о законности провозглашения независимости Косово по требованию генеральной ассамблеи ООН. Судьи должны ответить на вопрос «Соответствует ли одностороннее провозглашение независимости временными институтами самоуправления Косово нормам международного права». Все постоянные члены Совета безопасности ООН вовлечены в судебный процесс: Китай и Россия – на стороне Сербии, а Франция, Великобритания и США – на стороне Косово.

Пять стран ЕС не признали независимость Косово, это Испания, Греция, Кипр, Словакия и Румыния. Европарламент 8 июля принял большинством голосов резолюцию с призывом к этим странам признать самопровозглашенное государство. Юлия Петровская

Все клиенты объявившего в минувшую пятницу о банкротстве британского туроператора Goldtrail Travel Ltd. получат обратно деньги за неиспользованные авиабилеты и будут с минимальными задержками доставлены на родину. Утверждать это позволяет выданная британским Управлением гражданской авиации (Civil Aviation Authority, CAA) туроператору лицензия ATOL, которая представляет собой финансовую схему защиты потребителей, в т.ч. и от банкротства.

Данная схема подразумевает, что владельцы лицензии вносят определенную сумму денег за каждого клиента для создания гарантийного фонда, находящегося в трастовом управлении CAA, обеспечивающего необходимые компенсации в случае финансовой несостоятельности туроператора – владельца лицензии. Взносы туроператора в указанный гарантийный фонд зависят от количества проданных авиабилетов и общей стоимости турпакетов.

Некоторые туроператоры размещают информацию о том, что они имеют лицензию, в своих рекламных буклетах или сайтах. При покупке тура или заказе авиабилета через оператора или турагента путешественник получает специальный чек ATOL, удостоверяющий наличие этой лицензии у продающей турпродукт организации. При этом ATOL не распространяется на покупку туристом билета напрямую у авиакомпании.

Goldtrail имел лицензию ATOL, а потому Управление гражданской авиации предпринимает все меры, чтобы вывезти из Турции и Греции британских туристов, пострадавших в результате банкротства туроператора.

Банкротство под наркозом. Единая Европа прописала своим должникам обезболивающий дефолт

Сенсацию для финансового мира преподнесли на прошлой неделе минфин и минюст ФРГ. В Евросоюзе будет учрежден Берлинский клуб из представителей правительств ведущих стран, который должен непосредственно контролировать реструктуризацию (т.е. частичное списание) суверенных долгов. Иными словами, наиболее отличившихся должников ожидает мягкое, контролируемое банкротство, что должно позволить ЕС выйти из кризиса малой кровью. План таков: если держатели проблемных гособлигаций согласятся поучаствовать в этой схеме, им будет гарантирован возврат номинальной стоимости половины бумаг. Вторую половину долга кредиторам предложат попросту простить. По мнению кабинета канцлера Германии Ангелы Меркель (на фото), эти меры отучат заигравшиеся на финансовом рынке страны от привычки раздувать суверенные долги, а также поддержат многострадальный евро.

Правда, поначалу новость о «центре по управлению дефолтами», напротив, обвалила курс единой европейской валюты. Но постепенно страсти улеглись. Тем более что всем понятно: с долговым навесом что-то делать надо. Аналитики даже составили примерный список кандидатов на контролируемое банкротство.

Первой, как известно, за спасательный круг в виде пакета в 110 млрд. евро помощи от ЕС и МВФ пришлось хвататься Греции, которая уже к концу мая должна была оказаться банкротом. Тогда министры финансов европейских стран сумели найти общий язык и удержать тонущую Элладу на плаву. В итоге все европейцы обещали поделиться с греками 80 млрд. под скромные 5% годовых. Правда, за это Афинам придется пойти на жесткие меры по урезанию бюджетного дефицита. Судя по результатам I пол., греческое правительство серьезно настроено бороться с перерасходом. За первые шесть месяцев 2010г. дефицит составил 9,65 млрд. евро против 17,87 млрд. за янв. – июнь пред.г. Тем не менее трубить в фанфары пока рано.

Опрошенные «Итогами» эксперты считают, что частичная реструктуризация долга Греции в ближайшие несколько лет вполне вероятна. А значит, Берлинскому клубу будет чем заняться. «Намерения Германии создать клуб контролеров правильные, но основная проблема исторически кроется в реализации таких проектов в рамках Евросоюза», – считает Дэвид Тинсли, экономист лондонского филиала National Bank of Australia.

Греции в спину дышит не менее проблемная Португалия, да и у туманного Альбиона финансы вот-вот запоют романсы. На днях агентство Moody's понизило на две ступени рейтинг гособлигаций Португалии, а британские власти уже не раз получали последнее китайское предупреждение о переоценке рисков по госдолгу. В общем, управляемый дефолт может стать реальностью для многих, включая крупные, европейских экономик.

Все это, безусловно, отражается на котировках пары евро – доллар. Сейчас они торгуются на уровнях четырехлетней давности. В начале июня курс пробивал психологически важную отметку в 1,2 долл. за евро, однако довольно быстро поднялся за планку 1,27. «Я думаю, что текущие котировки будут зависеть от результатов стресс-тестов европейских банков. Если итоги будут хорошими, это поддержит единую валюту. В противном случае негативные результаты банковских тестов лишь подтвердят проблемы финансовых систем тех стран, откуда они родом», – говорит г-н Тинсли.

Эксперты считают, что в принципе рынок готов к очередному шторму в европейской долговой гавани. Об этом свидетельствуют и доходность гособлигаций проблемных стран, и стоимость кредитно-дефолтных свопов (CDS) на суверенные долги. Как говорится, все уже заложено в цены.

Главная интрига кроется даже не в том, пойдет ли Греция на частичную реструктуризацию долга, а в том, последуют ли за ней другие члены ЕС. Дефолт одной страны еще не означает финансовой катастрофы в мировом масштабе. По своим долгам отказывалась платить Россия или, к примеру, Аргентина, и никакого мирового кризиса по этой причине не случилось. Другое дело, если о неплатежеспособности вдруг объявят США – вот это будет настоящий «идеальный шторм», способный смести всю глобальную финансовую систему. Единая Европа в этом плане не уступает Штатам. Совокупный ВВП Евросоюза даже превосходит американский. Дефолт сразу нескольких крупных стран еврозоны способен вызвать новый и гораздо более мощный кризис. Берлинский клуб, очевидно, призван сыграть роль клапана, потихоньку выпускающего накопившийся долговой пар. Вопрос в том, удастся ли таким образом избежать взрыва всего европейского котла. Константин Полтев

Долг падежом красен. Германия предложила создать механизм банкротства стран ЕС. Становиться банкротом никто не хочет

В минувший вторник Греция вновь начала брать в долг - она выпустила облигации на €1,6 млрд. Вместо того чтобы испугаться, игроки обрадовались. Спрос на греческие бумаги в три с половиной раза превысил предложение, а европейская валюта укрепилась к долл. Возвращение Греции на рынок можно считать хорошим признаком - страна находит деньги без чрезвычайной помощи Международного валютного фонда и Брюсселя. На самом деле будущее евро по-прежнему в тумане, и в столицах ведущих стран ЕС сейчас ломают головы над тем, как не допустить новых кризисов, подобных греческому. Самый жесткий вариант предложила Германия: несостоятельных должников надо просто банкротить.

В сент. министрам финансов стран ЕС предстоит определить новую валютную политику союза. Часть рецептов по спасению евро известна: еще в мае, в разгар греческих событий, их сформулировала Еврокомиссия. Главная идея: предупреждать проблемы. Прежде чем принять бюджет, члены ЕС должны будут согласовывать его в Брюсселе. Предполагается, что эта процедура под названием «Европейский семестр» поможет не набирать лишних долгов, которые чуть не привели Грецию к финансовой катастрофе.

Проблема в том, что многих предупреждать поздно. Собратья Греции по группе PIGS-Португалия, Испания и Италия - уже набрали долгов больше рекомендованных ЕС 60% ВВП, и экономики у этих стран слабые. Рейтинговое агентство Moody's только что снизило кредитный рейтинг Португалии сразу на две ступени, а нобелевский лауреат по экономике Роберт Манделл дал свою оценку рисков дефолта для отстающих европейских стран: 40% у Греции, 20% у Португалии и Испании, 10% у Италии.

Если одно из звеньев еврозоны окажется слабым, нужен план действий. На прошлой неделе журнал Spiegel раскрыл подробности такого плана, придуманного в германском минфине. Если идею главы ведомства Вольфганга Шойбле воплотят в жизнь, в Европе появится еще один клуб кредиторов - Берлинский. Два клуба уже есть. Лондонский клуб объединяет частные банки, для которых давать в долг-работа. Парижский-страны, в основном богатые, которые дают деньги другим странам, в основном бедным, а потом годами ведут переговоры о рассрочке. Здесь больше политики, но основные правила игры понятны. У Берлинского задача изначально сложнее. Он должен быть закрытым: объединить страны ЕС и наладить отношения кредиторов и заемщиков внутри валютного союза, где формально все равны, а решения принимаются консенсусом.

Главное оружие нового клуба-возможность банкротства безответственного должника. Если компания объявила себя банкротом, то вступает в силу закон. Суд вводит внешнее управление, прекращаются выплаты по долгам и начинаются переговоры с кредиторами о том, сколько и в какие сроки они все-таки смогут получить.

Государствам закон не писан. Когда Аргентина или Россия объявляют дефолт, то искать решение проблемы приходится каждый раз заново. Со странами ЕС еще больше неизвестных. Когда возникла угроза дефолта Греции, никто не понимал, что будет с другими участниками еврозоны, повязанными единой валютой. Во многом из-за этой неопределенности евро так сильно трясло в мае-июне. Если бы Берлинский клуб работал, в Афинах уже сидели бы «комиссары» из более успешных стран ЕС, которые на месте решали бы, какие социальные льготы урезать грекам и при этом взять с них побольше налогов. Без ограничения финансового суверенитета нельзя, уверены в германском правительстве. Если бюджет уже трещит по швам, нельзя повышать зарплату госслужащим, как поступили в пред.г. в Греции.

Картина выглядит фантастической. Греческие демонстранты тогда уж точно устроили бы настоящую революцию, а не ограничились битьем витрин. Понятно, что против Берлинского клуба проголосуют страны вроде Испании, которые могут оказаться в состоянии «финансовой оккупации». Но Германии трудно будет договориться даже с ближайшим партнером. «Франция скажет: зачем нам механизм, связывающий руки, лучше принимать отдельное решение по каждой стране, исходя из конкретных обстоятельств»,-прогнозирует директор Центра Европейских политических исследований в Брюсселе Дэниел Грос.

Франко-германский тандем, от которого полвека зависел процесс объединения Европы, давно уже разделяют разногласия. Например, и в Париже, и в Берлине говорят, что кризис должен подтолкнуть Европу к более согласованной экономической политике. Но понимают это по-разному. Курс на сокращение расходов, по которому идет Германия, не вызывает энтузиазма у соседа. Германия ориентирована на экспорт, а французская экономика зависит от внутреннего потребления, поэтому резать бюджет французы не хотят.

Кроме государств, против банкротства по-берлински могут выступить и крупные банки. Частных инвесторов не устраивает нынешний хаос в еврозоне, но и порядок, предложенный Берлином, не вполне в их интересах. Недаром одна только публикация в Spiegel вызвала падение евро к долл. на 0,5%. При цивилизованном банкротстве кредиторы получают не все: как правило, в ходе переговоров часть задолженности списывается. А в случае с Грецией сценарий был другой: Афинам дали столько денег, сколько нужно было для расплаты с держателями ее облигаций.

Наблюдатели справедливо отмечали, что, пробивая пакет помощи Греции, страны ЕС, прежде всего те же Франция и Германия, были далеки от альтруизма. Основные кредиторы греков-французские и немецкие банки, такие как BNP Paribas и Commerzbank. Помогая Греции, развитые европейские страны помогали себе. Но правительства при этом все равно несли политический ущерб: деньги обыкновенных немецких (французских, бельгийских и т. д.) налогоплательщиков перекочевали в карманы богатых банкиров, пусть и «своих». Правительства уговаривали парламентариев, что Греция срочно нуждается в помощи и надо принимать непопулярные меры. Четкая процедура банкротства снимет хотя бы проблему срочности.

У предложения немецких чиновников есть и другой смысл. Если крупные частные инвесторы будут знать, что государство еврозоны может обанкротиться и часть вложенных в его бумаги денег точно будет потеряна, они лучше оценят риски. Должник набирает тем больше кредитов, чем легче их дают.

Якоб Киркегард из Петерсоновского института международной экономики считает, что Германия просто давит на партнеров, которые никак не могут перейти к экономной бюджетной политике. «Берлинский клуб-это попытка Германии донести послание: «Больше ни одной Греции»«,-считает эксперт. Одна только идея внешнего управления чего стоит. Ради нее придется внести изменения в Лиссабонский договор-европейскую квазиконституцию, которую принимали с таким трудом.

Хорошо, что радикальное предложение оставляет место для компромисса. В сент. на настроение верхушки ЕС повлияют текущие новости: будет ли восстанавливаться европейская экономика, как справятся с проблемами банки. Чем хуже пойдут дела, тем больше шансов, что предложение германского минфина оформится во что-то реальное.

В одном можно быть уверенным: если в еврозоне и будет создан механизм банкротства, в его названии вряд ли останется что-то, указывающее на Германию. Парижский и Лондонский клубы назвались почти стихийно, но в Евросоюзе ревниво следят за символами-независимо от реального веса страны формальное равенство всех членов должно соблюдаться.

Недаром в 1990жаркая дискуссия о названии единой валюты закончилась победой безликого «евро». Варианты «экю», «солид» и «евромарка» были отвергнуты как национально окрашенные. Правда, «экю» называлась безналичная валюта-предшественница евро. Но она появилась благодаря хитрости французского президента Валери Жискар д’Эстена. В 1978г., когда на встрече европейских лидеров в Гамбурге принималось решение о создании новой расчетной валюты, он предложил назвать ее просто: европейская расчетная ед. (European Currency Unit). А когда все согласились, уточнил, что в обиходе проще использовать аббревиатуру: ЕCU. Сейчас для такого маневра время упущено. Проект «Берлинский клуб» уже засвечен. Андрей Литвинов, Наталья Портякова

Греция хочет побудить Болгарию строить нефтепровод с Россией. Греческий премьер Йоргос Папандреу хочет убедить Болгарию в необходимости строительства нефтепровода Бургас-Александруполис. До конца месяца он посетит Софию для переговоров с главой болгарского правительства Бойко Борисовым, сообщило Афинское агентство новостей.

Три года назад Россия, Греция и Болгария договорились соорудить 300-км. нефтепровод от болгарского порта Бургас до греческого города Александруполис, чтобы транспортировать российскую нефть в обход перегруженных черноморских проливов. Однако месяц назад Борисов заявил, что Болгария выходит из проекта. Строительство нефтепровода остается приоритетом греческой энергетической политики, заявляют в Афинах. rus.ruvr.ru.

Британское Управление гражданской авиации (Civil Aviation Authority, CAA) предпринимает экстренные меры, чтобы вывезти из Турции и Греции британских туристов после банкротства национального туроператора Goldtrail, говорится в сообщении ведомства.

Goldtrail объявила о переходе под контроль временной администрации в пятницу вечером в то время, как за границей – туроператор специализируется на путешествиях в Турцию и Грецию – сейчас находятся до 16 тысяч его клиентов.

«Путешествующие с Goldtrail, находящиеся за рубежом, будут вывезены обратно в Великобританию. Все рейсы из Турции и Греции будут вылетать по расписанию на выходных и в понедельник», – сообщает САА.

Всем пассажирам рекомендуется приезжать в аэропорт ко времени своих рейсов, хотя Управление гражданской авиации предупреждает о том, что, в частности в Греции, возможны задержки.

Все забронированные и купленные через Goldtrail авиабилеты из Великобритании более не действительны. В общей сложности банкротство компании может затронуть до 50 тысяч человек. САА обещает предоставить полную информацию о возврате средств за билеты и турпоездки в понедельник. Елена Пахомова

Поток беженцев в Швецию увеличился, и сильно. В I пол. года текущего прибыло в Швецию, попросив здесь убежище и вид на жительство, на 36% больше, чем за аналогичный период пред.г. Но есть и отрадный момент: сроки ожидания здесь беженцами решения своей участи сильно сократились: в этом году в среднем эти люди ждали 4 с половиной месяца. Это огромное достижение, ведь в пред.г. ждали в среднем почти 7 месяцев. И сейчас срок ожидания – самый короткий с 1990г., когда он был еще короче – 3 с половиной месяца.

За эти 20 лет многое изменилось и количество беженцев в связи с разными трагическими событиями в мире иногда зашкаливало, как в I пол. девяностых в связи с войной в бывшей Югославии. И если мы говорим, что сейчас много, то конечно с тем временем наше и в сравнение не идет. И все же.

По данным Миграционного ведомства страны, за минувшее I пол. этим ведомством было рассмотрено 14 тысяч заявлений о предоставлнии убежища. Больше всего с этой целью прибыло в Швецию граждан Сомали, Сербии, Ирака, Афганистана и Эритреи. И больше всех шансов в получении вида на жительство имели сомалийцы: семь из десяти граждан Сомали убежище в Швеции получили. Получили желанный билет в спокойную жизнь и благоденствие и 6 из десяти граждан Эритреи. Почти такой же процент положительных решений для граждан Афганистана – 57%. Для иракцев – заметно ниже: 38%. Но вот подавляющее число сербов, прибывших в Швецию и попросивших здесь убежища, должны будут вернуться обратно: всего 2% сербов, как сообщает Миграционное ведомство, получили согласие властей.

И хотя мы говорим, что система приема беженцев в Швеции несовершенна, все же она является одной из лучших в мире. Та система, в адрес которой у нас в стране раздается так много и столь справедливой критики. Очень уж многие получают здесь вид на жительство на основе выдуманных фактов, что показывает, например, широкая практика уничтожения людьми, просящими здесь убежища, своих паспортов. Среди получивших желанный вид на жительство процветает сегрегация, безработица, да и безинициативность в плане получения работы. Но везде хорошо где нас нет. А где же лучше? В Греции и других южно-европейских странах так гораздо хуже. А вот в далекой Канаде много преимуществ.

Как бы там ни было, а шведский опыт в этом вопросе многого стоит. И не зря в Евросоюзе комиссаром по внутренним делам, в т.ч. и по делам беженцев, является шведка – Сесилия Мальмстрем. Уже целое десятилетие делаются попытки в рамках Евросоюза создать единую систему приема беженцев для всех стран сообщества. Чтобы законы по этим вопросам, действующие в каждой стране, если не сделать одинаковыми, то хотя бы сблизить. Но переговоры представителей стран Евросоюза по этим вопросам идут чрезвычайно трудно.

Материал Сергея Карлова

Если после отставки М. Лоенбергера (о которой, кстати, наш сайт сообщил быстрее всех) последует еще и отставка министра финансов Х.-Р. Мерца, то может случиться так, что с нового года в Федеральном совете пятеро из семи министров будут дамами. Это дань политической корректности, или просто стечение обстоятельств?

Как известно, наиболее вероятной преемницей М. Лоенбергера считается бернская политик Симонетта Соммаруга. Пресса, правда, тут же раскопала старое, сделанное ею еще на заре своей политической карьеры, так называемое «Гуртенское заявление», в которой она высказывала нехарактерные для социалиста рыночно-либеральные идеи, что может, теоретически, подмочить ее репутацию. С другой стороны, она и не скрывает, что является олицетворением правого прагматического крыла в SP/PS. Главное же заключается в том, что у нее за плечами солидный политический опыт, и что она… да, является женщиной.

Понятно, что в современном мире давно уже стыдно и почти преступно быть мужчиной. Так или иначе, социалисты всерьез делают ставку именно на женский фактор, в т.ч. и в случае, пока гипотетической, отставки Х.-Р. Мерца. И если бы, -что, в целом, возможно, – с янв. 2011г. в Федеральном совете и в самом деле заработали сразу пять дам (70% от общего числа членов правительства), то Швейцария сразу же обогнала бы, например, такие «продвинутые» страны, как Финляндия, где женская квота в правительстве страны составляет 55%. Для сравнения – в Исландии этот показатель равен 50%, в Швеции – 45, Дании – 42, в Германии – 31, в Греции – 11, в России – 5.

Но пока еще, в Швейцарии, по крайней мере, позволено иметь и иное мнение. Его высказывает, например, депутат Национального совета от санкт-галленской организации партии либералов (FDP) Вальтер Мюллер (Walter Müller). По его мнению, Федеральный совет с пятью дамами в качестве министров будет представлять собой «разбалансированную команду» (ein unausgewogenes Team). Максимум, на что он согласился бы, это на четырех дам, т.к. при очередной отставке гендерное большинство сможет опять перейти в руки «сильного»… простите, «пола, альтернативного женскому».

При этом В. Мюллер подчеркивает, что его мнение еще может считаться довольно либеральным, т.к. многие «коллеги-парламентарии не согласились бы и с четверкой дам в правительстве». При этом он ссылается на свой опыт, накопленный в рамках лоббирования члена правительства кантона Санкт-Галлен Карин Келлер-Суттер (Karin Keller-Sutter) в качестве возможной преемницы Х.-Р. Мерца. Ее, кстати, мы отметили давно и подробно рассказали о ней.

В целом, пока в парламенте, – который, как известно, выбирает в Швейцарии министров Федерального совета, – официально преобладает нейтральный подход: депутаты, мол, должны выбирать не мужчин или женщин, а самых лучших кандидатов. Но такую позицию, как правило, артикулируют депутаты-мужчины, тогда как их коллеги-дамы подозревают, что большинство мужчин-парламентариев изначально имеет предрассудки на предмет женщин в роли федеральных советниц.

«Никто никогда не признается открыто в том, что он против женского большинства в правительстве, однако это, безусловно, скажется во время выборов министров Федерального совета», – утверждает депутат Совета кантонов Кристина Эгерсцеги (Christine Egerszegi, FDP, AG). Депутат от партии либералов (FDP) кантона Ааргау Марианна Кляйнер (Marianne Kleiner) разделяет это мнение и напоминает, что самый первый швейцарский Федеральный совет в середине 19 века вообще состоял исключительно из одних мужчин. При этом, по ее мнению, женское большинство в Федеральном совете не стало бы катастрофой, ведь мужчины все равно сохранили бы свое большинство в иных органах власти, в частности, в судах и в парламенте.

Демохристианский депутат Национального совета от кантона Цюрих Кэти Риклин (Kathy Riklin) напоминает, правда, о другой проблеме: против «феминизации» правительства могут выступить экономические круги Швейцарии. Женское большинство в Федеральном совете может быть расценено «капитанами швейцарской экономики» как признак падения престижа и административной значимости высшего органа исполнительной власти в стране, и как доказательство того факта, что профессия федерального советника стала в Швейцарии «женской» работой, наподобие медсестры или учительницы.

Многие депутаты-женщины из бюргерского центра считают, что за кулисами сейчас идет активная тактическая борьба, и что мужчины-социалисты, в случае досрочных осенних выборов преемника Х.-Р. Мерца, будут ставить на женскую кандидатуру, но только для того, чтобы в дек. повысить шансы мужчин на выборах преемника М. Лоенбергера. Их обоснование: социалисты-мужчины и так слишком часто в последнее время жертвовали высокими постами в пользу дам.

«Ничего подобного», – возражает депутат Национального совета от цюрихских социалистов Марио Фер (Mario Fehr). По его мнению, вопрос гендерных пропорций не будет доминирующим во время выборов новых министров Федерального совета. Кроме того, – отмечает М. Фер, – «в кантональном правительстве Цюриха уже и так имеется женское большинство, и это никого особо не волнует». И, тем не менее, не исключено, что гендерный вопрос может, в самом деле, стать частью политической тактики социалистов.

Как мы уже сообщали, было решено, что на выборах преемника М. Лоенбергера SP уступит место женской кандидатуре, с тем, чтобы, выбирая преемника нынешней министра иностранных дел, социалистки М. Кальми-Ре, продвинуть в правительство мужчину из западной франкоговорящей части страны. Этот план, однако, может быть перечеркнут, если Мерц в конце авг. объявит о том, что он уходит в конце окт. этого года.

В этом случае либералы из FDP продвинут в правительство уже упомянутую госпожу Келлер-Суттер, которая станет четвертой федеральной советницей в правительстве. И тогда социалистам в дек., выбирая преемника Лоенбергера, придется очень постараться, чтобы убедить парламент избрать в правительство еще одну, уже пятую по счету, даму. А ведь парламент в Швейцарии знаменит своим пристальным вниманием к соблюдению всех и всяческих пропорций – языковых, религиозных, региональных, гендерных, и проч.

«Разрулить» ситуацию мог бы сам Лоенбергер, уйдя в отставку не в конце дек., а в конце осени. Это еще можно сделать, т.к. свое формальное письменное заявление об отставке он в канцелярию Федерального совета еще не подавал. Однако такого наверняка не будет – уж очень, наверное, хочется Лоенбергеру съездить напоследок в Канкун.

Ввести пятилетний мораторий на использование системы «все включено» в новых и только открывающихся отелях предложил замминистра по культуре и туризму Греции Георгиос Никитиадис. В направленном 9 июля в министерство экономики, конкуренции и морских дел письме он рекомендовал внести соответствующий пункт в новый закон о развитии.

Чиновник настаивает на том, что инвесторы должны будут самостоятельно отказаться от применения в новых четырех- и пятизвездочных отелях системы «все включено» как минимум на пять лет, а также прекратить сотрудничество с турагентствами, предлагающими такого рода услуги. При этом Никитиадис уточняет, что гостиницы будут периодически «навещать» кураторы от министерства и в случае несоблюдения обязательств инвестор будет обязан вернуть 30% госсубсидии. По его мнению, ограничение распространения системы «все включено» поддержит местный рынок: таверны, магазины и прочую инфраструктуру.

Представители гостиничного бизнеса, как пишет портал greek.ru, приняли в штыки эту инициативу, обвинив замминистра в непонимании ситуации на местном туристическом рынке. Ассоциация гостиничного бизнеса Греции считает, что принятие предлагаемых мер повлечет за собой заметное снижение конкурентоспособности греческих отелей по сравнению с турецкими и египетскими. Ее представители напоминают, что популярность системы «все включено» год от года только растет, поскольку этот турпродукт в условиях экономического кризиса отвечает потребностям семьи среднего класса, которая таким образом может заранее спланировать бюджет своего отдыха. По их мнению, отказ от этой системы отнимет у Греции немалую часть туристов из России, Великобритании и Германии, а также местных жителей.

Во вторник, 13 июля, Никитиадис ответил на выпад ассоциации отельеров в радиоинтервью. Он подчеркнул важность совершенствования качества греческого туристического продукта, лишний раз напомнив, что стратегическая программа в туризме разработана 35 профессионалами этой области и уже обсуждена с министром экономики Греции. Программа предусматривает изменение критериев субсидирования новых и уже существующих отелей, а также затрагивает вопросы экологии и альтернативных источников энергии и разного рода нововведений в гостиничном бизнесе.

Он уточнил, что те новые отели, которые согласятся в первые пять лет воздержаться от применения системы «все включено», получат «дополнительные баллы в отношении инвестирования». Никитиадис подчеркнул, что следование данному предложению является факультативным и не коснется уже действующих отелей, применяющих систему «все включено».

Стресс-тесты, проведенные среди европейских банков, скорее всего, не выявят никаких «больших катастроф», заявил президент Еврогруппы Жан-Клод Юнкер в интервью австрийскому изданию Kurier.

Юнкер заметил, что стресс-тесты «не приукрашивают ситуацию, а основаны на реальности». По его мнению, регуляторам и участникам рынка необходимо отдавать себе отчет в том, что последний экономический кризис был очень тяжелым. По словам Юнкера, «кто действует так, будто все проблемы уже решены, виновны в том, что вводят общественность в заблуждение».

«Правда в том, что никто не знает, как мы будем выходить из сложившейся экономической ситуации. Нам необходимо заново открыть наш потенциал к росту», – сказал он.

В то же время глава Еврогруппы считает, что единая европейская валюта находится в стабильном положении и сохраняет свою привлекательность. «Евро переживет критику, для него она не представляет опасности», – добавил Юнкер.

Говоря о перспективах еврозоны, Юнкер отметил, что «ни одна страна не хочет покидать зону евро и не думает об этом всерьез».

Ранее стало известно, что европейские власти 23 июля опубликуют лишь общие положения результатов стресс-тестов крупнейших банков региона, в то время как обнародование деталей по конкретным банкам будет отложено еще на две недели.

Всего тестированию подверглись 65% банковских активов (91 банк) региона. Процедуру стресс-тестов прошли 14 кредитно-финансовых организаций Германии, 27 банков Испании, шесть греческих финансовых компаний, пять итальянских банков, четыре банка Франции и четыре британских банка.

Россия и Болгария создадут совместное предприятие для реализации проекта газопровода «Южный поток» до фев. 2011г., сообщает в пятницу новостной портал Novinite.com со ссылкой на заявление министра энергетики Болгарии Трайчо Трайкова.

Об этом глава ведомства сообщил журналистам в Варне, где проходят переговоры с российской делегацией, которую возглавляет министр энергетики РФ Сергей Шматко.

Болгарский министр сообщил также, что стоимость строительства болгарского участка газопровода составит 835 млн.долл. Исходная точка трубы, сказал Трайков, будет находиться в районе Варны, а точный маршрут и параметры инфраструктуры сторонам еще предстоит обсудить.

Что касается переговоров относительно поставки российского «голубого топлива» в Болгарию, Трайков сказал, что наблюдаются «возможности для понимания с российской стороны» в вопросе понижения цены, но уточнил, что никаких окончательных решений принято не было. Тем не менее, министр энергетики Болгарии отметил, что переговоры сторон идут «хорошо», сообщает Novinite.com.

На вопрос, подпишет ли Болгария «дорожную карту» по «Южному потоку» в случае, если цены на газ не будут снижены, Трайков однозначного ответа не дал.

Переговоры России и Болгарии по вопросу подписания «дорожной карты» разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта строительства болгарского участка газопровода «Южный поток» начались в пятницу. Помимо делегаций двух стран, возглавляемых министрами энергетики, в переговорах от России участвуют замглавы «Газпрома» Александр Медведев, от Болгарии – глава Bulgargaz Димитар Гогов, глава совета директоров Bulgartransgaz Георгий Гегов и исполнительный директор Болгарского энергетического холдинга (BEH) Майя Христова.

Ранее первый вице-премьер РФ Виктор Зубков заявлял по итогам переговоров с болгарской стороной, что София заявила о своем желании участвовать в проекте «Южный поток», в рамках «дорожной карты» будет проходить дальнейшее согласование всех вопросов.

Строительство газопровода «Южный поток» через Черное море в страны Южной и Центральной Европы направлено на диверсификацию маршрутов экспортных поставок российского природного газа. Предполагается, что морской участок газопровода протяженностью 900 км. пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии.

Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. газа в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г. Запуск газопровода в эксплуатацию намечен на дек. 2015г.

После непродолжительного снижения цен на горючее в Литве они снова подскочили. Прогнозируется, что летом подорожание горючего продолжится, а осенью л. бензина будет стоить уже 4,5 лита. Директор предприятия финансового маклерства Orion Securities Алюс Якубелис сказал газете Vilniaus diena, что подорожание горючего в ближайшие месяцы скорее всего неизбежно. По его словам, винить в этом нужно доллар, который заметно укрепляется по отношении к евро.

«Поскольку Литва является государством, импортирующим ресурсы, мы все покупаем за долл. А поскольку доллар в последнее время сильно дорожает, для нас дорожают и энергоресурсы, в т.ч. и горючее. Прогнозируется, что доллар и в дальнейшем будет укрепляться из-за долгов таких государств, как Испания, Ирландия или Греция, от которых страдает Европа. А подорожание долл. отзывается для нас через цену на нефть», – объяснил Якубелис.

Собеседник газеты подчеркнул, что если подтвердятся пессимистические прогнозы и курсы долл. и евро сравняются, только из-за подорожания валюты США горючее может подорожать на 20%. По словам Якубелиса, летом цены на горючее сильно расти не должны. Он говорит, можно ожидать, что самый популярный бензин A95 на заправочных не будет стоить дороже 4,3 лита за л. Однако осенью можно ожидать нового скачка цен.

Пресс-атташе НПЗ Orlen Lietuva Яцек Комар сказал газете, что в силу объективных причин можно ожидать нового скачка цен. Правда, цены НПЗ прогнозирует с осторожностью.

«Можно подтвердить, что укрепляющийся доллар влияет на цены в Литве. Начинается сезон летних отпусков. Продавцы горючего полагают, что многие поедут в отпуск и по автодорогам. А это означает, что понадобится больше горючего. И все же трудно сказать, достигнет ли цена на бензин марки A95 предела в 4,5 лита за л.», – сказал Комар.

Некоторое время оптовые цены на горючее в Литве были стабильными и даже снизились, снизились и цены на заправочных. Однако в прошлый четверг горючее всех сортов резко выросло в цене. Так, на заправочных компании Lietuva Statoil цены на самый популярный бензин 95 марки и дизельное топливо за неделю не изменились – л. бензина и л. солярки стоили в прошлую пятницу 4,24 и 3,73 лита соответственно.

В сети компании Lukoil Baltija бензин за неделю подорожал на 4 цента – до 4,21 лита, л. дизтоп-лива – на 6 центов – до 3,70 лита за л. На заправочных сети Orlen Lietuva за неделю бензин подорожал на 4 цента – до 4,23 лита, л. дизельного топлива – на 6 центов – до 3,70 лита.

Министерство туризма Греции предлагает ограничить систему «все включено» в новых греческих отелях. 9 июля Георгиос Никитиадис, замминистра по культуре и туризму Греции, направил в министерство экономики, конкуренции и морских дел Греции письмо со своими предложениями относительно инвестиций в туризм. Он отметил необходимость ограничения системы «все включено» в новых греческих гостиницах, что должно отразиться в новом законе о развитии.

Согласно предложению, инвесторы ответственным заявлением должны будут отказаться от применения в новых отелях 4* и 5* системы «Все включено» (All inclusive) как минимум на 5 лет, а также отказаться от сотрудничества с туристическими агентствами, предлагающими такого рода услуги. Функционирование отеля будет периодически контролироваться министерством, а в случае несоблюдения обязательств инвестор будет обязан вернуть 30% субсидии.

Представители гостиничного бизнеса очень остро отреагировали на данное предложение, обвинив Никитиадиса в непонимании ситуации на греческом туристическом рынке. Ассоциация гостиничного бизнеса Греции считает, что принятие предлагаемых мер повлечет за собой сильное снижение конкурентоспособности греческих отелей по сравнению с турецкими и египетскими.

Как утверждает Ассоциация, система «все включено» представляет собой все более пользующийся спросом туристический продукт. В условиях экономического кризиса он отвечает потребностям семьи среднего класса, которая таким образом может заранее спланировать бюджет своего отдыха. Отказ от этой системы отнимет у Греции немалую часть туристов из России, Англии и Германии, а также местных клиентов, которые уже успели оценить преимущества данной системы.

13 июля Георгиос Никитиадис выступил по радио с ответом на обвинения Ассоциации гостиничного бизнеса. Замминистра туризма подчеркнул важность совершенствования качества греческого туристического продукта. Согласно Георгиосу Никитиадису, стратегическая программа ПАСОК в туризме разработана 35 профессионалами этой области и уже обсуждена с министром экономики Греции г-жой Кацели. Программа предусматривает изменение критериев субсидирования новых и уже существующих отелей. По большей части она затрагивает вопросы экологии и альтернативных источников энергии, а также нововведений в гостиничном бизнесе. Он уточнил, что те новые отели, которые согласятся в первые пять лет воздержаться от применения системы «все включено», получат дополнительные баллы в отношении инвестирования. Он подчеркнул, что следование данному предложению для инвесторов является факультативным и не коснется уже имеющихся отелей, применяющих систему «все включено». Никакого запрета на применение данной системы в отелях не предусматривается. Следование же предложению по ограничению системы «все включено» поддержит местный рынок: таверны, магазины и прочую местную инфраструктуру.

Руководитель проекта «Греция от Greek.ru» Роман Симкин так прокомментировал данную дискуссию: «Безусловно, качество услуг и питания в отелях, не работающих по системе «все включено», несколько выше. Но массовый спрос диктует свои условия греческому туристическому рынку, и все больше отелей переходит на популярный «All inclusive». Однако поклонники Греции знают, что по-настоящему познакомиться со страной и греческим гостеприимством можно только за территорией отеля, например, посетив местную таверну. И это выгодно отличает Элладу от Турции и Египта». Елена Романова. Специально для проекта «Греция от Greek.ru». www.greek.ru.

Греческие банки начали скупать друг друга. Греческий Piraeus Bank, пятый по величине в стране, 15 июля выразил намерение купить часть акций в двух менее крупных финансовых организациях Греции в общей сложности за 701 млн. евро. Об этом сообщает AFP.

По словам председателя совета директоров Piraeus Bank Михалиса Салласа (Michalis Sallas), речь идет о 77% акций Agricultural Bank и 33% акций в Hellenic Post Bank. В результате может образоваться кредитная организация с активами более чем на 105 млрд. евро. Саллас отметил, что предложение Piraeus Bank было сделано «в интересах общества, клиентов и акционеров банков, а также государства, чтобы улучшить климат в стране». В последнее время власти Греции неоднократно призывали банковский сектор консолидировать активы, чтобы противостоять долговому кризису, от которого страдает греческая экономика.

Сеть офисов Piraeus Bank объединяет 359 отделений в Греции и 517 за рубежом. В I кв. 2010г. прибыль банка выросла на 87% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составила 7 млн. евро. И Agricultural Bank (505 филиалов в Греции), и Hellenic Postbank (145 отделений) в I кв. получили убыток. Он составил 37,6 млн. и 25,4 млн. евро соответственно. lenta.ru.

Банки Испании все больше полагаются на кредиты, выдаваемые Европейским центральным банком (ЕЦБ), что свидетельствует о сохранении напряженности в финансовом секторе страны.

В июне испанские банки привлекли рекордный со времени создания еврозоны в 1999г. месячный объем кредитов, поскольку кредитно-финансовым учреждениям не хватает ликвидности, а международные рынки капитала для них практически закрыты.

The Wall Street Journal пишет, что объем кредитов, выданных ЕЦБ испанским банкам в прошлом месяце, составил 126,3 млрд. евро – это на 48% больше, по сравнению с 85,62 млрд. евро в мае, что также было историческим рекордом. Июньская сумма кредитов втрое превышает средства, выделенные ЕЦБ в сент. 2008г. после коллапса инвестбанка Lehman Brothers и паралича кредитно-денежных рынков.

Между тем банки еврозоны в целом сократили использование кредитов ЕЦБ на 4% – с 518,64 млрд. евро в мае до 496,62 млрд. евро в июне.

Объем привлеченных в ЕЦБ кредитов составляет 4,1% совокупных банковских активов Испании, для еврозоны в целом этот показатель равен 2,6%, однако в Греции и Ирландии он превышает 15%, по данным Barclays. «Многие страны вообще не публикуют данные о кредитах, все дело в прозрачности информации», – заявил представитель правительства Испании.

Вместе с тем объем депозитов испанских банков в ЕЦБ сроком overnight сократился с 18,15 млрд. евро в мае до 9,64 млрд. евро в июне. Руководитель отдела макроэкономических исследований и рынков с фиксированной доходностью Intesa Sanpaolo SpA Лука Меццомо объясняет это тем, что либо испанские банки нашли более доходные способы использования излишков ликвидности, либо этих самых излишков практически не осталось. Почти треть из европейских банков, проходящих стресс-тесты Европейского комитета органов банковского надзора (27 из 91 банка), являются испанскими. bankir.ru.

Правительство Словакии согласилось поддержать создание Европейского фонда финансовой стабильности, положив тем самым конец опасениям по поводу неспособности стран ЕС эффективно противостоять кризису суверенных долгов в регионе, сообщает агентство Рейтер.

Тем не менее, по информации агентства, которое ссылается на заявление официального представителя правительства Словакии, кабинет министров страны рекомендовал парламенту не поддерживать идею о выделении средств в виде кредитов обремененной долгами Греции.

«Правительство одобрило создание Европейского фонда финансовой стабильности и рекомендовало парламенту не поддерживать двусторонний кредит Греции на сумму 800 млн. евро», – приводит Рейтер слова официального представителя правительства Словакии Радо Бато (Rado Bato).

Правящие партии Словакии также выразили согласие одобрить участие страны в стабфонде ЕС. «Мы согласимся» одобрить создание стабфонда, приводит агентство Bloomberg слова Рихарда Сулика (Richard Sulik), председателя второй по величине коалиционной партии «Свобода и солидарность».

«Мы не считаем это хорошей идеей, но мы понимаем политическую реальность», – отметил Сулик.

Словакия до настоящего момента являлась единственной из 16 стран зоны евро, которая выразила возражения против создания фонда, оказавшись из-за этого под давлением со стороны остальных стран-участниц, а также Европейской комиссии.

Доля кредитов Словакии в пакете финансовой помощи Греции объемом 110 млрд. евро со стороны МВФ и еврозоны должна была составить 800 млн. евро. Несмотря на отказ Словакии в выдаче средств Греции, Афины уже получили первый транш кредита в мае тек.г.

Государства еврозоны предоставят Европейскому фонду финансовой стабильности (European Financial Stability Facility) 440 млрд. евро в виде кредитов и госгарантий. Фонд будет осуществлять продажу облигаций, обеспеченных гарантиями стран-членов еврозоны, а полученные в ходе продажи средства пойдут на предоставление кредитов странам экономического и валютного союза, оказавшимся в тяжелом положении.

С юридической точки зрения фонд может начать работу как только положительное решение по нему будет принято парламентами стран региона, если их взнос в общей сложности составит 90% от общей суммы фонда в 440 млрд. евро. Доля Словакии в фонде должна составить 4,4 млрд. евро.

В среду глава стабфонда Клаус Реглинг (Klaus Regling) заявил в интервью газете Financial Times, что Европейский фонд финансовой стабильности начнет свою работу до конца текущего месяца, при этом фонд ожидает получить наивысший кредитный рейтинг «ААА» от ведущих мировых рейтинговых агентств уже в авг.

Стабфонд ЕС является основной частью программы финансовой помощи странам Европы в объеме 750 млрд. евро, которую министры финансов европейских стран согласовали в начале июня тек.г. для противодействия долговому кризису в регионе.

Дополнительные 60 млрд. евро в рамках программы будут предоставлены со стороны Еврокомиссии, а еще 250 млрд. евро выделит Международный валютный фонд (МВФ).

Европейской столицей гурманов признали Рим посетители сайта TripAdvisor, организовавшего опрос трех тысяч европейских путешественников, 700 из которых представляли Италию. Вечный город стоит на первом месте по вкусному питанию для 18% респондентов. Судя по всему, именно они до сих пор не могут забыть вкус артишоков, пасты алла карбонара, рагу из бычьих хвостов и других деликатесов, отведанных в итальянской столице.

Впрочем, многих опрошенных (15%) не оставили равнодушными и изыски парижской кухни. На третьем месте с 9% оказалась Барселона, сообщает портал «Италия по-русски».

Наименьшей популярностью у ценителей изысканных блюд пользуются города Великобритании: 19% респондентов считают, что в Лондоне наихудшая европейская кухня, далекие от удовлетворительных результаты показали Ливерпуль и Бирмингем.

В то же время посетители портала корили Рим за дорогие, но очень медленные такси, самовлюбленных водителей, не обращающих никакого внимания на пешеходов. Неудивительно, что 10% респондентов признали итальянскую столицу самым трудным для посещения городом. К нелестным отзывам об Италии стоит добавить и второе место, которая заняла Венеция в списке городов, которые с организационной точки зрения менее пригодны для туристов. Так, 8% респондентов считают, что в Город карнавала слишком медленный уличный ритм, а дорогие катера плохо подходят для быстрого перемещения.

За Венецией следуют хаотичные Афины и красочный Стамбул, за которые проголосовало по 5% туристов. В этот список попали и такие города, как Париж (4%) и Барселона (3%).

Пожилой грек отсудил 160 тыс. евро у шведской молочной компании. Пожилому греку удалось отсудить 160 тыс. евро у шведской молочной компании Lindahl. Молочники без разрешения использовали его фотографию для оформления своих йогуртов, сделанных по турецкому рецепту.

В качестве оформления баночек с йогуртом Lindahl использовала фотографию пожилого бородача в традиционной для турок красной шапке. Молочникам не повезло – их «турок» оказался греком. О том, что его изображением завалены все супермаркеты Швеции, 77-летний Минас Карацоглис из Греции узнал от своего друга, живущего в Стокгольме. Минас обратился в суд с иском к компании Lindahl. В заявлении он особо подчеркнул, что является греком, а не турком, и использование его изображения вводит в заблуждение как его знакомых, так и покупателей «турецкого йогурта». За незаконное использование своей фотографии Минас требовал 5 млн. евро.

Несмотря на заверения молочников, что они взяли картинку из фотобанка, им пришлось выплатить Минасу компенсацию в 160 тысяч евро. «Мы достигли соглашения, которое подписано всеми сторонами. Теперь мы можем использовать эту фотографию для всей нашей продукции, включая «турецкий» йогурт», – заявил агентству AFP представитель шведской компании Томас Аксельссон. По его словам, сумма сделки составляет от 1,5 до 2 млн. шведских крон (160-212 тысяч евро), включая судебные издержки. www.inright.ru.

Москва не вошла в список из двадцати городов мира, где качество услуг, предоставляемых отелями, наиболее соответствует их стоимости, говорится в отчете online-сервиса по бронированию гостиниц Hotel.Info.

В ходе исследования были изучены отзывы клиентов, фиксировавшиеся в баллах от 0 до 10, относительно соотношения цена-качество отелей категории «три-четыре звезды». В базе интернет-ресурса по бронированию находится более 210 тысяч гостиниц по всему миру.

«В некоторых случаях сумма, потраченная на оплату пребывания в гостинице, наводит клиента на весьма критические размышления», – подчеркивается в материалах.

Согласно им наиболее довольными остаются постояльцы от пребывания в отелях Восточной Европы – городов из этого региона в списке оказалось больше всего. Так, первое место в рейтинге заняла Прага.

«С небольшим отрывом следует Лиссабон – он на втором месте», – указывается в отчете. На третьем месте оказался Будапешт, замыкают первую пятерку Берлин и Оттава. Также в первой десятке Варшава, Вена, Токио, Бухарест, Мадрид.

«Кроме Будапешта, Варшавы и Бухареста еще три столицы бывших стран социализма оказались в числе первых в международном рейтинге, в них гостиницы предлагают хороший сервис по справедливой цене», – отмечается в докладе.

Однако, несмотря на преобладание в двадцатке восточноевропейских городов, Москвы в ней не оказалось.

За Мадридом, который занял десятое место, в списке следуют Шанхай, Стамбул, Гонконг, Буэнос-Айрес, Рим, Хельсинки.

«В Афинах, Брюсселе и Париже гостиничная отрасль предлагала либо услуги более низкого класса, либо запрашивались завышенные цены», – констатируется в отчете. На последнем месте в списке оказался Берн, свидетельствуют материалы исследования.

Более 16 млн. граждан Германии из общего населения в 82 млн.чел. по данным на 2009г. имеют миграционное прошлое, сообщает в среду Федеральное статистическое ведомство (Destatis).

В 2005г. таких граждан было только 15,3 млн.чел. Таким образом, доля выходцев из других стран среди населения Германии выросла с 18,6% и составляет в наст.вр. 19,6%.

С 2005 по 2009г. рост таких граждан был вызван, в первую очередь, иммиграцией и рождаемостью. Численность коренных граждан страны за этот период вследствие смертности сократилась на 1,3 млн.

 3 млн. граждан с миграционным прошлым являются выходцами из Турции, 2,9 млн. – из стран бывшего Советского Союза. 1,5 млн. приехали из стран бывшей Югославии и 1,5 млн.чел. – из Польши.

Что касается числа приглашенных в Германию рабочих, так называемых «гастарбайтеров», то в совокупности официально в Германии трудятся 1,7 иностранцев, в это число не входят выходцы из Турции и бывших югославских стран.

 830 тысяч человек приехали из Италии, 403 тыс. – из Греции, 171 тыс. – из Португалии и 172 тыс.чел. – из Испании. 1,4 млн. рабочих приехали в Германии из бывших стран СССР, 589 тысяч человек из России, 483 тыс. – из Казахстана. Татьяна Фирсова

Новый премьер-министр Словакии Ивета Радичова, представляющая христианских либералов, не хочет, чтобы ее страна участвовала в оказании финансовой помощи Греции, переживающей острый финансово-экономический кризис.

Евросоюз и Международный валютный фонд создали совместный механизм финансовой поддержки Греции в объеме 750 млрд. евро. Со своей стороны страны ЕС, в т.ч. экс-правительство Словакии, обязались обеспечить финансирование Греции путем предоставления двусторонних займов. «Взнос» Словакии составляет 800 млн. евро.

«Позиция нашего министерства финансов, моя лично и моей политической партии остается прежней: мы действительно не согласны, мы действительно не согласны (оказать Греции помощь)», – приводит слова Радичовой брюссельская интернет-газета EUobserver.

Председатель Еврокомиссии Жозе Мануэл Баррозу, встречавшийся накануне в Брюсселе с новым словацким премьером, со своей стороны, указал на то, что взятые на себя прежними словацкими властями обязательства перед Грецией должны выполнятся.

В свою очередь, глава Еврогруппы (полномочного совета министров финансов 16 стран зоны евро), премьер-министр Люксембурга Жан-Клод Юнкер заявил ранее журналистам, что партнерам Словакии придется обязать новые власти страны выполнить обязательства по оказанию финансовой помощи Греции. Александр Шишло

Соглашение между правительствами РФ и Греции о торговом судоходстве вступило в силу. Вступает в силу Федеральный закон Российской Федерации от 1 июля 2010г. N134-ФЗ г. Москва «О ратификации соглашения между правительством РФ и правительством Греческой Республики о торговом судоходстве».

Согласно соглашению, подписанному в г.Афины 6 дек. 2001г., стороны обязуются развивать двусторонние отношения в области торгового судоходства на основе принципов свободной и справедливой конкуренции и свободы торгового мореплавания и воздерживаться от любых действий, которые могли бы нанести ущерб развитию международного морского транспорта и торговли. Принят государственной Думой 11 июня 2010г. Одобрен Советом Федерации 23 июня 2010г. top.rbc.ru.

Греция заявляет о сокращении дефицита бюджета на 46%. Дефицит бюджета Греции в I пол. тек.г. сократился на 46% по сравнению I пол.й прошлого на фоне сочетания значительного сокращения расходов и повышения доходов, сообщило в понедельник министерство финансов Греции.

«Как показывают предварительные данные, дефицит бюджета за первые шесть месяцев 2010г. составил 9,65 млрд. евро против 17,87 млрд. евро за янв.-июнь 2009г. Это означает годовое снижение на 46% по сравнению с ожидавшимся снижением в 39,5%, предусмотренного в рамках проводимой государственной программой экономической политики», – говорится в заявлении министерства.

Условия заключенного в начале мая соглашения с ЕС и Международным валютным фондом о предоставлении кредита в 110 млрд. евро предусматривают, что правительство Греции должно сократить дефицит бюджета на 40% в этом году – до 8,1% от ВВП. Согласно сообщению, расходы центрального правительства за янв.-июнь этого года снизились на 12,8% (существенно превышая ожидавшееся сокращение на 5,5%), при этом доходы все также оказались ниже целевых уровней. За первые шесть месяцев бюджетные доходы выросли лишь на 7,2% при прогнозе их роста в 13,7%. www.k2kapital.com.

Греция успешно разместила казначейские векселя на 1,6 млрд. евро. Греция во вторник успешно разместила казначейские векселя сроком обращения 26 недель на 1,625 млрд. евро, говорится в сообщении Агентства по управлению государственным долгом Греции.

Доходность бумаг при размещении составила 4,65%. Книга заявок была переподписана в 3,64 раза, сообщает агентство Bloomberg. www.vedomosti.ru.

Индонезийская газета The Jakarta Post сообщает, что Южная Корея и Индонезия готовятся в конце этого года подписать меморандум о взаимопонимании о совместной разработке истребителя поколения 4.5 по программе KFX (Boramae). Соглашение о намерениях между двумя странами было достигнуто в марте 2009г. Общая стоимость программы оценивается в 8 млрд.долл. США, срок реализации 8 лет. Общее количество построенных самолетов может составить более 200 машин, финансовая доля Индонезии оценивается в 2 млрд.долл. Ожидается, что первые пять прототипов самолета будут построены до 2020г.

Первоначально программа KFX стартовала в 2001г., сметная стоимость разработки и производства 120 истребителей для ВВС Южной Кореи составляла 13 млрд.долл. США. Скоро стало ясно, что страна не способна в одиночку реализовать этот амбициозный проект. Было подсчитано, что головной подрядчик – корейская национальная авиастроительная корпорация KAI обладает лишь 63% необходимых технологий.

KAI имеет скромный опыт разработки и производства боевых самолетов в виде национального учебно-тренировочного самолета KT-1 Wong Bee, лицензионного производства истребителей F-16K, совместной с США разработки сверхзвукового УТС T-50 и изготовлении деталей истребителей F-15К (передняя часть фюзеляжа и крылья). Южная Корея экспортирует УТС КТ-1 только в Индонезию и Турцию, до сих пор не продал ни одного УТС Т-50, хотя этот самолет фигурировал в шорт-листах тендеров в ОАЭ, Израиле, Греции, Сингапуре и США.

В новом истребителе будут использоваться импортные агрегаты, особенно в таких сегментах, как авионика и силовая установка, что может повлечь за собой политические проблемы для мусульманской Индонезии. Самолет будет разрабатываться на базе УТС Т-50. Не исключено, что самолет будет оснащен израильской РЛС с активной фазированной антенной решеткой, производство которой может быть налажено в Южной Корее. Существует риск перерасхода средств, как в программе американского истребителя пятого поколения F-35 или европейского Eurofighter.

Кроме того, существует вопрос, какие выгоды получит Индонезия, в частности, в такой области как создание новых рабочих мест. Известно, что программа Eurofighter позволила создать в Европе 30 тысяч новых рабочих мест. Джакарта, заказав 50 истребителей, может получить доступ только к передовым технологиям, при этом участие Индонезии в серийном производстве почти невозможно.

Журнал Aviation Week писал, что программа KFX может стать безубыточной только в случае производства не менее 200-250 машин, и тогда стоимость одного истребителя может составить 41 млн.долл. США, что откроет перед ним экспортные перспективы.

Все эксперты сомневаются, что корейско-индонезийский истребитель может предложить новейшие технологии, как F-35 и индо-российский ПАК ФА, из чего следует, что KFX не может стать наилучшим вариантом для борьбы с более технологичными истребителями противника. На фоне разработки истребителей пятого поколения в Китае, Японии и Индии-России правительство Южной Кореи стоит перед трудной дилеммой – создать свой собственный истребитель или закупить предлагаемые на рынке современные боевые самолеты.

В комментариях данной статье один пользователь, вероятно, корейский, выступает в защиту программы KFX и делает уточнение, что двухдвигательный истребитель KFX не разрабатывается на базе сверхзвукового учебно-тренировочного самолета Т-50. Истребитель будет оснащен корейской РЛС с АФАР, которая сейчас находится в разработке, цифровой электродистанционной системой управления и авионикой корейской разработки (будут готовы к 2012г.), технологии стелс также будут исключительно корейскими. Единственным импортируемым компонентом самолета будут двигатели. www.thejakartapost.com.

Глава Европейского центрального банка (ЕЦБ) Жан-Клод Трише считает, что необходимо положить конец глобальной олигополии трех крупнейших международных рейтинговых агентств Fitch, Standard & Poor`s и Moody's, сообщает во вторник агентство Франс Пресс со ссылкой на интервью главы банка французской газете Liberation.

«Сейчас уместнее всего остановить олигополию трех (рейтинговых) агентств. Рейтинговые агентства имеют обыкновение приводить к усилению роста или падения (индексов) на фондовых рынках. А это идет в разрез с финансовой стабильностью», – отметил Трише в интервью.

В последнее время действия трех крупных международных рейтинговых агентств Standard and Poor's, Moody's и Fitch подверглись жесткой критики со стороны Международного валютного фонда (МВФ), Елисейского дворца и Европейской комиссии. В частности, как отмечалось ранее, понижение агентствами суверенных рейтингов сначала Греции, а потом Португалии и Испании, негативным образом отражалось на ходе торгов на европейских фондовых биржах.

Как отмечала ранее министр экономики Франции Кристин Лагард, практика международных рейтинговых агентств, которые понижают суверенные рейтинги некоторых стран буквально за 15 минут до закрытия торгов в Европе, способствует исключительно обогащению биржевых игроков. В мае она призвала к «более жесткому контролю» за рейтинговыми агентствами.

Олигополия – тип рыночной структуры несовершенной конкуренции, в которой доминирует крайне малое количество фирм, как правило, крупные транснациональные компании.