Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия и все прикаспийские страны продлевают запрет на коммерческий промысел осетровых видов рыб

В г. Астрахани состоялась 8-я сессия Комиссии по сохранению, рациональному использованию водных биологических ресурсов Каспийского моря и управлению их совместными запасами. Встретились представители всех прикаспийских государств: России, Азербайджана, Ирана, Казахстана и Туркменистана. Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов.

Стороны представили Комиссии отчеты по результатам рыбохозяйственной деятельности в 2023 году. Обсудили вопросы совместных научных исследований и выпусков молоди осетровых видов рыб при осуществлении искусственного воспроизводства, договорились о проведении совместной осетровой съемки, а также согласовали объемы вылова водных биоресурсов в Каспийском море на 2025 год.

В 2023 году выпуск молоди осетровых видов рыб составил: российскими предприятиями – 34,5 млн штук; казахстанскими – 1,9 млн, азербайджанскими – 618,7 тыс.

Стороны согласились продлить запрет на коммерческий промысел осетровых видов рыб на 2025 год и не устанавливать на 2025 год квоты экспорта на икру и мясо осетровых видов рыб. Вылов осетровых в будущем году, как и ранее, будет осуществляться только в целях научных исследований и искусственного воспроизводства.

Для защиты рыбных запасов прикаспийские страны синхронизируют мероприятия по рыбоохране и искусственному воспроизводству.

Российской стороной предложено проведение Форума рыбаков Прикаспийских государств, а также издание ежегодного бюллетеня Каспийской комиссии и юбилейного Сборника научных статей по исследованиям Каспийского моря.

По итогам 8-й сессии подписан Протокол заседания Комиссии, в котором отражены принятые решения.

С 1 января 2025 года председательство в Каспийской Комиссии переходит в порядке ротации Туркменистану.

Десять лет назад, 29 сентября 2014 года в г. Астрахани президентами всех прикаспийских государств было подписано Соглашение о сохранении и рациональном использовании водных биоресурсов Каспийского моря, для реализации которого создана Комиссия по сохранению, рациональному использованию водных биоресурсов Каспийского моря и управлению их совместными запасами.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв прибыл в Беларусь с рабочим визитом

Накануне заседания коллегии Таможенного комитета Союзного государства, которое состоится 20 декабря в Минске, члены делегации ФТС России, возглавляемой Валерием Пикалёвым, а также руководитель Росгранстроя Геннадий Беззлобенко и руководство ГТК Республики Беларусь прибыли в Брест и возложили венок и цветы к Вечному огню в Брестской крепости.

Затем они посетили автодорожный пункт пропуска (АПП) Брест и республиканский пункт таможенного оформления (РПТО) «Варшавский мост». Через АПП Брест на территорию ЕАЭС ввозятся бытовая техника, алкогольная продукция, фармацевтические препараты и БАДы, товары народного потребления. Вывозятся – продукты питания и товары народного потребления.

Таможенный пост оснащён современными средствами технического контроля: постоянно работает ИДК, действуют системы зеленого и красного коридоров, а также системы электронной очереди.

Следующей точкой маршрута стал АПП и РПТО Козловичи. В декабре 2023 года была завершена реконструкция этого погранперехода и внедрена система распределения транспортных средств по стояночным местам с модернизацией систем видеонаблюдения и распознавания автомобильных номеров. Таможенники осуществляют здесь также и функции пограничного контроля в отношении водителей большегрузов и документарного санитарно-карантинного контроля в отношении товаров. Все это помогает ускорить движение грузов.

В завершение дня делегация посетила пункт таможенного оформления ТЛЦ Брест-Белтаможсервис-2. Это одно из специально установленных мест для осуществления грузовых операций и перецепки грузовых автомобилей, зарегистрированных в Европейском союзе. Здесь совершают таможенный контроль в отношении товаров, перемещаемых на территорию ЕАЭС авто- и ж/д транспортом, а также помещаемых под таможенную процедуру экспорта.

Заседание коллегии Таможенного комитета Союзного государства состоялось в Минске

20 декабря 2024 года в Минске состоялось заседание коллегии Таможенного комитета Союзного государства. Мероприятие прошло на площадке ГТК Беларуси под председательством Валерия Пикалёва. В нем также принял участие Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

«Мне очень приятно сегодня впервые присутствовать в здании Государственного таможенного комитета Республики Беларусь и провести заседание Таможенного комитета Союзного государства. Хочу поблагодарить наших коллег за тёплый прием.

Российско-белорусские отношения основаны на принципах дружбы, добрососедства, партнерства и сотрудничества. Кроме того, нас, безусловно, объединяют общие духовные и исторические корни, которые помогают реализовать большой потенциал взаимодействия на современном этапе», – сказал Валерий Пикалёв.

На Коллегии обсудили ход выполнения мероприятий, предусмотренных Основными направлениями реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2024-2026 гг. Усилия сторон направлены на:

ускорение доставки товаров третьих стран всеми видами транспорта через территории России и Беларуси;

выявление и решение проблемных вопросов, возникающих при движении товаров ЕАЭС по территории Союзного государства. Данная функция возложена на Межгосцентр.

Участники Коллегии заслушали итоги работы Межгосцентра в 2024 году и наметили планы работы на 2025 год. За 11 месяцев Межгосцентром выявлено 87 областей рисков, сумма доначисленных платежей составила 58,4 млн российских рублей; проведено 17 скоординированных мероприятий мобильных групп по выявлению и пресечению фактов перемещения ограниченных и запрещённых товаров, а также случаев недоставки товаров, в том числе следующих транзитом. Так, установлены признаки 226 административных правонарушений, общая стоимость предметов по ним составила 333,8 млн рублей. Наложено штрафов на сумму 15,6 млн рублей.

Завершая рабочий визит в Беларусь, после заседания Коллегии делегация ФТС России посетила Межгосцентр и ознакомилась с другими практическими аспектами его функционирования.

«Каспийская пятерка» продлила запрет на промысел осетровых

Прикаспийские государства договорились о продлении моратория на коммерческий промысел осетровых рыб на 2025 г. Вылов осетровых по-прежнему будет разрешен только для научных исследований и в целях искусственного воспроизводства.

В Астрахани завершила работу восьмая сессия Комиссии по сохранению, рациональному использованию водных биоресурсов Каспийского моря и управлению их совместными запасами. Представители Азербайджана, Ирана, Казахстана, России и Туркменистана обменялись информацией о промысле водных биоресурсов на Каспии, обсудили результаты научных исследований и мероприятий в сфере искусственного воспроизводства рыбных запасов.

Участники сессии договорились о проведении совместной осетровой съемки и согласовали объемы вылова совместно управляемых видов водных биоресурсов на 2025 г. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, стороны согласились продлить запрет на коммерческий промысел осетровых на 2025 г. и не устанавливать квоты экспорта на икру и мясо этих рыб. Вылов осетровых в следующем году, как и ранее, планируется осуществлять только в научно-исследовательских целях и для искусственного воспроизводства.

Российская сторона также предложила провести форум рыбаков прикаспийских государств. Еще одна инициатива касалась издания ежегодного бюллетеня Каспийской комиссии и юбилейного сборника научных статей по исследованиям Каспийского моря.

Fishnews

Реализация племенной продукции — по новой ставке: правительство выпустило постановление

Правительство утвердило перечень кодов для применения 10% НДС для племенной продукции, в том числе в аквакультуре, с 2025 г. Ставка считается льготной.

С нового года вступают в силу поправки Налогового кодекса о ставке НДС 10% при реализации племенной продукции. Постановлением от 18 декабря 2024 г. № 1816 правительство утвердило перечень кодов Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности для применения изменений.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в список вошли коды ОК 034-2014 03.22.40.210 «Эмбрионы, полученные от племенных рыб», 03.22.40.220 «Молодь, полученная от племенных рыб», 03.22.40.230 «Рыба племенная пресноводная».

Также правительство утвердило перечень кодов ТН ВЭД ЕАЭС для применения 10% ставки НДС при ввозе племенной продукции в Россию. В этот список включены коды 0301 «Племенная рыба», 0511 91 901 1 и 0511 91 901 9 «Эмбрионы, полученные от племенных рыб», 0511 99 859 1 и 0511 99 859 9 «Молодь, полученная от племенных рыб».

Действие постановления распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2025 г.

Три года назад было предусмотрено освобождение от НДС на российской территории операций по реализации (передаче для собственных нужд) племенных рыб. Однако это положение действует только до 1 января 2025 г., и законодатели предусмотрели льготную ставку 10%.

Fishnews

В Анапе встретили поезд с первым в РФ специальным вагоном для маломобильных

Ирина Белова (Краснодарский край)

Фирменный состав N 012М "Премиум" с уникальным вагоном для маломобильных пассажиров за сутки до этого отправился с Казанского вокзала Москвы.

В нем вместо привычных девяти купе - четыре для пассажиров и их сопровождающих. Спальные места стали шире привычных на шесть сантиметров и расположены параллельно окнам: в самом купе и коридоре стало намного просторнее. Также имеется место для крепления инвалидной коляски и костылей. Кроме того, увеличена площадь санитарной комнаты.

Еще предусмотрены автоматизированные подъемные устройства для посадки и высадки пассажиров на инвалидных колясках, а информационные таблички дублируются с использованием шрифта Брайля для слабовидящих. Конструкторы учли все пожелания пассажиров. По их словам, здесь чувствуешь себя как в квартире, причем на расстоянии вытянутой руки есть кнопки вызова проводника.

В поезде вместо привычных девяти купе - четыре для пассажиров и их сопровождающих

- Обычно в поезде на коляске не развернуться. А здесь и места больше, и кровать выше. Предусмотрели все, что можно, даже стул и поручни. Раньше было сложно умываться, а теперь кран стал ближе, все удобнее, - рассказала пассажирка Ксения Безверхая.

Кстати, работа в таком спецвагоне требует и особенной подготовки проводников. Например, клиентов в инвалидных креслах нужно закрепить с помощью ремня около стола, чтобы при резком движении поезда они случайно не откатились и не ударились.

- По этому маршруту путешествует много людей с ограниченными возможностями здоровья, поэтому мы очень рады, что такой вагон включили в состав нашего поезда, и он пользуется спросом, - поясняет начальник поезда Москва - Анапа Ольга Рожкова.

Время в пути составляет 21 час 25 минут. Отправление из столи-цы - в 10.40, на курорт состав прибывает в 8.05. Стоимость билета - от 5983 рублей, но люди с инвалидностью имеют возможность получить бесплатный билет до места санатория, куда предоставляется льготная путевка.

"Вагон будет включаться в составы поездов, курсирующих к курортам юга России, где маломобильные граждане проходят санаторно-курортное лечение", - сообщили в пресс-службе Федеральной пассажирской ком- пании.

- В следующем году планируется приобрести четыре таких вагона, они пойдут на юг России - в Кисловодск и Анапу, где работают здравницы, - добавил замглавы РЖД Иван Колесников. - Для нас принципиально сформировать безбарьерное пространство от момента, когда пассажир попадает на вокзал, до момента, когда он заканчивает путешествие.

По его словам, в 2025 году на вокзалах страны появятся 54 специализированных зала ожидания. Также вырастет число адаптированных поездов.

По мнению председателя правления Ассоциации "Российский союз туриндустрии - Юг" Натальи Косьминой, такие купе, конечно, будут еще больше востребованы летом, в сезон наверняка станет сложно достать билет.

- В любом случае спрос на отдых на российском Черноморском побережье в последнее время вырос из-за ограничения зарубежных поездок. К летнему курортному сезону будет открываться еще больше средств размещения. К тому же уровень объектов и сервиса на юге страны растет, - объяснила она.

Анапа пользуется особой популярностью среди туристов. Песчаные пляжи курорта больше всего привлекают семьи с детьми. В самом городе работают около полусотни санаториев, а остальные в основном в курортных поселках - Джемете, Витязево и Большой Утриш.

Сейчас в Анапе открыты пять зимних пляжей. Этот город-курорт стал третьим по такому показателю после Сочи и Геленджика.

Кстати

Спецвагон для маломобильных создали в нашей стране. Разработку презентовали на выставке "Транспорт России", которая прошла с 19 по 21 ноября в московском Гостином Дворе. В рамках мероприятия цифровой макет представили премьер-министру Михаилу Мишустину. И вот первый вагон уже курсирует по железным дорогам страны.

Россия. ЮФО. ЦФО > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750350

В Тюмени семейные МФЦ показали свою эффективность

Ирина Никитина (Тюмень)

В прошлом году в 32-х регионах страны, отобранных для участия в федеральном пилоте Минтруда и Фонда поддержки детей в трудной жизненной ситуации, открыли семейные МФЦ. В 2024-м появилось еще 100 таких же. Зачем они нужны и что дают людям?

Первым семейным МФЦ в Тюменской области год назад обзавелся поселок Голышманово. В самой Тюмени, на улице Амурской, его открыли только в апреле 2024-го. И сегодня на весь регион восемь таких заведений.

- Уже знакомый людям МФЦ - это работа с документами, получение госуслуг, а семейный МФЦ - работа с людьми, разрешение проблем бесплатно, оперативно и в доброжелательной обстановке. Все для повышения благополучия и устойчивости семей, даже интерьер, зонирование пространства, - пояснила руководитель областного центра "Семья" Елена Перминова.

За девять месяцев на Амурскую, 150 за консультациями, соцпомощью, психологическими и правовыми услугами обратилось 1,5 тысячи человек, 500 из них направили из других учреждений. Ни один визит не остался без глубокой отработки. Специалисты отмечают сезонность потоков - в одно время в основном идут бабушки, в другое, что удивительно, папы. В СМФЦ есть 22 электронных сервиса, заведенных в терминалы, шесть клубов по интересам, пункт проката вещей "Детские штучки". Но самое главное - уникальные специалисты, которые знают ответ практически на любой вопрос. А если не могут ответить сами, понимают, кого подключить. Крепкое межведомственное взаимодействие - давняя фишка Тюменской области. На Амурской, например, устраивают "Социальный час": к видеоконференции присоединяются руководители департамента здравоохранения или другой структуры и тут же договариваются с обратившимся - никуда не надо бегать.

- Мы включаемся и в нестандартные ситуации: найти волонтера для сопровождения пациентки на операцию в другой регион, отправить малоимущую маму на присягу к сыну, сгладить давний конфликт между матерью и дочкой. В последнем случае наши специалисты выступили как медиаторы: вывели обеих на откровенный разговор, завершившийся слезами и объятиями, - рассказала руководитель СМФЦ в Тюмени Алена Матюханова.

Добавим: в ближайшее время на карте соцпомощи появятся Тюменский и Уватский районы, Тобольск и Ялуторовск, в Тюмени к проекту привлекут филиалы центра "Семья" на проезде Геологоразведчиков и улице Ермака. Есть идея, призналась Елена Перминова, открыть "Окна поддержки" даже в торговых центрах, где собирается целевая аудитория.

Москва ждет значительного увеличения числа китайских туристов в 2025 году

Ци Жэнь

Москва активно взаимодействует с Пекином как на правительственном, так и на деловом уровне, а российская столица ожидает значительного увеличения числа китайских туристов в следующем году, сообщил высокопоставленный представитель московского Комитета по туризму.

Россия становится популярным направлением для китайских туристов: в прошлом году их число выросло в пять раз по сравнению с 2022 годом. Еженедельно между российской столицей и городами Китая совершалось 55 прямых рейсов. Согласно официальным данным, в 2023 году Москву посетило рекордное количество туристов из Китая - 244 тысячи человек.

"Москва и Пекин - это столицы и ведущие туристические направления, предлагающие уникальный опыт путешественникам со всего мира, каждый со своей уникальной историей и культурой", - заявил Булат Нурмуханов, заместитель председателя Комитета по туризму города Москвы.

Власти двух столиц поддерживают тесное сотрудничество. По словам Нурмуханова, московский Комитет по туризму установил прочные связи с Пекинским бюро культуры и туризма, а также с местными представителями туристической индустрии. В 2023 году московский Комитет по туризму и московские туристические компании провели встречи с китайскими коллегами в Шанхае и Гуанчжоу. Булат Нурмуханов рассказал, что в этом году обе страны организовали круглые столы в Пекине, Гуанчжоу и Шанхае в рамках MICE-туризма (Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions - область индустрии делового туризма). Москва пригласила на эти мероприятия 125 ведущих представителей туристической индустрии. "В июне 2024 года Москва и Пекин подписали программу сотрудничества. Основными направлениями стали обмен опытом и реализация совместных проектов в области торговли, технологий, здравоохранения и образования, а также культуры и туризма", - отметил Нурмуханов. В прошлом году Китай стал ведущей страной по числу туристов, посетивших российскую столицу, среди государств вне СНГ. Среди причин увеличения туристического потока Нурмуханов назвал введение электронных виз и запуск безвизового режима для туристических групп с 1 августа 2023 года.

"Китайские туристы активно используют эти механизмы для посещения Москвы, и Китай лидирует по числу выданных электронных виз в январе-феврале 2024 года. На долю Китая приходится 53 процента всех выданных электронных виз за два месяца", - подчеркнул Нурмуханов. Большое количество китайских туристов посетило Россию, причем среди них многие были бизнесменами, приезжавшие для участия в коммерческих мероприятиях.

Китай и Россия объявили 2024 и 2025 годы Годами культуры Китая и России. В рамках этого сотрудничества запланировано проведение сотен культурных мероприятий, включающих театральные гастроли, выставки, сценические выступления, показы фильмов и библиотечные акции в обеих странах. По словам Нурмуханова, культурная и туристическая деятельность содействует продвижению наших стран.

Китай. ЦФО. Россия > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750347

Переработанные кедровые орехи из Мэйхэкоу обеспечивают 60% мирового рынка

Минтай Лю,Хуэйин Чжоу

С наступлением сезона сбора кедровых орехов на северо-востоке Китая сотрудники компании Fada Food Co в городе Мэйхэкоу, провинция Цзилинь, активно занимаются обработкой этого популярного продукта. В сушильных цехах компании, где работники раскладывают кедровые шишки, воздух наполняется насыщенным ароматом. После сушки шишки перерабатываются в кедровые орехи, которые затем отправляются в страны и регионы Азии, Европы и Северной Америки.

"С конца августа наши сотрудники выезжают в провинции Ляонин, Цзилинь и Хэйлунцзян для закупки кедровых шишек, - рассказала Се Юй, генеральный директор компании. - Сезон сбора приходится на осень, и мы планируем закупить 500 тонн красных сосновых шишек. К началу пикового сезона сбора кедровых орехов предприятие получило большое количество заказов".

Основанная в 2013 году компания занимается глубокой переработкой и экспортом кедровых орехов. В 2023 году объем ее импорта и экспорта составил 67 миллионов юаней (около 915 миллионов рублей).

Как крупнейший в мире центр распределения кедровых орехов, Мэйхэкоу ежегодно собирает сырье со всего мира, где его сушат, перерабатывают и отправляют более чем в 40 стран и регионов.

"В Мэйхэкоу работают 303 предприятия по переработке кедровых орехов, которые ежегодно производят около 50 тысяч тонн ореховой продукции, что составляет примерно 80 процентов от общего национального объема, - отметила Цуй Линь, заместитель генерального секретаря ассоциации кедровых орехов города. - Из этого объема около 10 тысяч тонн готовой продукции экспортируется, что обеспечивает более 60 процентов мирового рынка кедровых орехов. Ожидается, что в этом году в Мэйхэкоу будет переработано около 80 тысяч тонн сырья, которое затем отправится в разные уголки мира".

Сосна, одно из древнейших растений на Земле, существует уже около 300 миллионов лет, а история употребления кедровых орехов в Китае насчитывает более 2000 лет.

С конца 1970-х и начала 1980-х годов жители Мэйхэкоу из-за спроса на кедровые орехи за рубежом начали активно налаживать бизнес-каналы. Поскольку местная почва оказалась непригодной для выращивания сосен, они решили закупать шишки в районе гор Чанбайшань, перерабатывать их, очищая от скорлупы и высушивая, а затем экспортировать.

В конце 1990-х годов внедрение механизированного оборудования значительно увеличило эффективность производства. В Мэйхэкоу появилось больше предприятий по переработке кедровых орехов, что постепенно сделало город базовым местом переработки и торговли, а также информационным центром коммерческой деятельности в этой отрасли.

В последние годы с развитием технологий переработки и расширением рынков торговли закупка шишек распространилась за пределы горы Чанбайшань. Сейчас сырье поступает из районов Малого Хингана, провинций Юньнань, Шэньси и Шаньси, а также из России, Монголии, Пакистана и Казахстана.

Кроме того, жители Мэйхэкоу нашли способ повысить заработки и стали высаживать деревья в горах, окружающих город, что сделало сбор семян более удобным и экономически эффективным.

Этой осенью 32-летний Дин Ифэн добился богатого урожая в красных сосновых лесах поселка Шуансин. "Я четвертый год арендую этот лес, сейчас деревьям около 40-50 лет. В этом году рассчитываю собрать около 50 тонн сосновых шишек, что, вероятно, принесет мне большую выгоду", - поделился Дин.

Трансграничные грузовые поезда связали Китай и Европу

Ваншу Ло

Грузовые поезда Китай - Европа стали ключевым звеном развития Инициативы "Один пояс, один путь" и играют важную роль в развитии торговли и связей между Китаем и Европой и в продвижении открытого сотрудничества для взаимной выгоды и экономической интеграции стран-участниц.

Стотысячный грузовой поезд Китай - Европа отправился со станции в деревне Туаньцзе в Чунцине 15 ноября и прибыл в Дуйсбург, Германия, 3 декабря. Поезд X8083 доставил разнообразные товары, в том числе электронику, транспортные средства и автозапчасти, комплектующие для машиностроения и бытовую технику. С момента запуска проекта в 2011 году грузовые поезда, курсирующие по железнодорожным маршрутам Китай - Европа, перевезли более 11 миллионов ДФЭ (двадцатифутовый эквивалент) общей стоимостью свыше 420 миллиардов долларов США.

Этот путь значительно преобразил глобальную торговлю, связав Китай и Европу. Став важнейшей частью международной логистической системы, маршрут поддерживает высокий уровень безопасности, стабильности и эффективности. Успех проекта подтверждает стремительное развитие железнодорожного коридора, соединяющего Китай и Европу, который способствует плавному и надежному перемещению товаров между континентами.

"Сервис грузовых поездов Китай - Европа стал важным инструментом для открытого сотрудничества и взаимной выгоды среди стран - участниц Инициативы "Один пояс, один путь". Создан новый всепогодный, высокоэффективный, экологичный и низкоуглеродный маршрут транспортировки, который стал востребованным международным общественным благом, - отметил Ли Чао, заместитель директора отдела политических исследований Государственного комитета по делам развития и реформ Китая. - Сервис грузовых поездов Китай - Европа меньше подвержен влиянию природных факторов, что обеспечивает высокую стабильность, его стоимость составляет лишь одну пятую от стоимости авиаперевозок, а время в пути - четверть от времени морских перевозок, что делает его крайне привлекательным для многих клиентов".

В прошлом году стоимость товаров, перевозимых по железнодорожному маршруту Китай - Европа, составила более 7 процентов от общего объема торговли между Китаем и Европой.

"Грузовые поезда Китай - Европа были запущены в ответ на устойчивый рост торговли между Китаем и Европой и получили дальнейшее развитие благодаря Инициативе "Один пояс, один путь", - заявил Ван Янкунь, руководитель Научно-исследовательского центра развития транспортных технологий при Институте комплексного развития транспорта Государственного комитета по делам развития и реформ Китая. - Несмотря на вызовы, такие как пандемия COVID-19 и кризис на Украине, этот сервис продемонстрировал свою устойчивость и превратился в жизненно важную артерию для трансграничных перевозок и логистики между Азией и Европой".

За последние 13 лет логистика грузовых поездов Китай - Европа значительно расширилась: от нескольких маршрутов до полностью интегрированной сети, охватывающей большую часть Евразии. В настоящее время сервис обслуживает 227 городов в 25 странах Европы и более 100 городов в 11 странах Азии. Это широкая и постоянно расширяющаяся сеть изменила ландшафт логистики между Китаем и Европой, предоставляя больше возможностей для бизнеса в различных регионах.

Кроме того, через эту сеть перевозится все более разнообразный ассортимент товаров. По данным Китайской государственной железнодорожной корпорации, оператора этого сервиса, поезда Китай - Европа транспортируют более 50 тысяч видов продукции, охватывающих 53 категории, включая автомобили, машиностроительную продукцию, электронные устройства и материалы для предотвращения эпидемий. Железнодорожный маршрут Китай - Европа создал более быстрый путь для торговли, позволяя китайским товарам, таким как электроника, бытовая техника и автомобили на новых источниках энергии, быстрее и дешевле перемещаться в Европу. Это обеспечило европейским потребителям более доступные предложения, а также открыло новые каналы для европейских производителей и бизнесменов, стремящихся выйти на китайский рынок.

Поезда Китай - Европа транспортируют более 50 тысяч видов продукции

Поезда, отправляющиеся из таких городов, как Цзинань и Циндао в провинции Шаньдун, сыграли ключевую роль в поддержке крупных компаний Haier и Hisense в международной торговле. По данным компании, на сегодняшний день более 20 тысяч предприятий-импортеров и экспортеров, использующих данный маршрут, отправили свыше 840 тысяч двадцатифутовых эквивалентных единиц товаров, которые были реализованы на сумму более 100 миллиардов юаней.

Маршрут в свою очередь упрощает поставки европейских товаров в Китай. Польше, обладающей давними традициями выращивания яблок, теперь проще экспортировать их на китайский рынок благодаря железнодорожному маршруту Китай - Европа. Если доставка грузов морем из Польши в Китай занимает около 40 дней, то по железной дороге этот путь сокращается до 14 дней. По данным компании, в прошлом году стоимость импорта польских яблок в Китай выросла на 23,2 процента по сравнению с 2022 годом.

В магазине беспошлинной торговли на железнодорожной станции Ханькоу в Ухане, провинция Хубэй, множество посетителей покупают зарубежные товары, доставленные грузовыми поездами из Европы. Ассортимент магазина включает товары из Германии, Италии, Польши, Турции, России и Казахстана, которые доставляются обратными рейсами поездов. Магазин предлагает более 10 тысяч наименований товаров, в их числе продукты питания, напитки, ремесленные изделия и косметика.

Ли Вэньянь, руководитель импорта беспошлинных товаров, доставляемых грузовыми поездами Китай - Европа в Хубэе, говорит: "Мы импортируем высококачественные и уникальные товары из стран вдоль железнодорожного маршрута в Китай. На данный момент импортируется более 10 категорий товаров, включая зерно, масла, продукты питания, напитки, товары мгновенного потребления, предметы домашнего обихода, личной гигиены и ремесленные изделия. Большинство этих товаров закупаются напрямую у производителей, что обеспечивает их разнообразие, высокое качество и выгодные цены. Наиболее популярны закуски, напитки и косметика. Благодаря налоговым льготам цены в наших магазинах становятся еще более привлекательными".

Помимо пользы для китайцев, этот коридор приносит выгоды и жителям Евразии. Так, благодаря грузовому маршруту, более 100 логистических компаний открыли свои офисы в порту Дуйсбурга, создав более 20 тысяч рабочих мест.

Кроме того, сервис облегчает транспортировку китайских товаров в Европу. Чэнь Сюй из офиса China Railway Container Transport в Ухане сообщил, что с помощью этого маршрута новые автомобили на новых источниках энергии из провинции Хубэй были доставлены в европейские страны. "Мы предлагаем клиентам комплексные логистические решения, включающие автомобильные, водные и железнодорожные перевозки, привлекая экспортные поставки новых энергетических транспортных средств из близлежащих регионов", - отметил Чэнь.

Китай. Пояс и путь > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750344

Переселенцы в провинции Хубэй используют возможности проекта "Три ущелья"

Пэйсюань Ли

Прошел 21 год с момента запуска крупнейшего в мире гидроэлектрического проекта "Три ущелья" в провинции Хубэй, Центральный Китай. За это время были выработаны миллионы тераватт экологически чистой энергии, угроза разрушительных наводнений вдоль реки Янцзы значительно уменьшилась, а навигация по самой длинной водной артерии Азии стала проще.

Однако реализация этого мегапроекта потребовала повышения уровня воды на отдельных участках реки Янцзы до 100 метров, что привело к переселению около 1,3 миллиона человек. Организация переселения жителей поселений из зоны, затронутой водохранилищем, которые зачастую перемещались всего на несколько сотен метров от своих прежних домов, стала не менее масштабной задачей. Благодаря субсидиям и инвестициям переселение принесло дополнительные преимущества к тем, что уже созданы самой плотиной и электростанцией.

Из гостевого дома "Ферма №38" в деревне Уту, расположенной в волости Дачжоу города Чунцин, открываются захватывающие виды на реку Янцзы. Ежегодно сюда приезжают около 6 тысяч гостей, чтобы насладиться природными красотами и окунуться в сельскую жизнь.

Чжан Шифан, владелица гостевого дома, - одна из местных жительниц, переселенных 15 лет назад. "Мой старый дом и земля были затоплены всего в ста метрах отсюда", - рассказала она. Среди различных вариантов переселения, предложенных правительством, Чжан выбрала получение субсидии на переселение, после чего решила отправиться работать в крупный город на заработки.

В 2019 году, вернувшись домой, чтобы навестить мать, она заметила нечто удивительное. Деревня Уту кипела от наплыва туристов, вокруг появились новые дороги и инфраструктура. Как оказалось, эти изменения стали результатом поддержки, предоставленной фондом постпереселенческой помощи, выделенным в рамках проекта "Три ущелья". Новая инфраструктура очень поспособствовала развитию и процветанию туристической индустрии.

Увидев в этом возможность для личного роста, Чжан решила вернуться в деревню насовсем и открыть гостевой дом. "Мы предлагаем не только питание и проживание, но и разные виды досуга, такие как караоке, перетягивание каната, бадминтон, шахматы, шашки. Кроме того, рядом есть площадка, где гости могут поиграть в различные виды спорта", - рассказала она. С момента открытия гостевой дом позволяет Чжан зарабатывать до 300 тысяч юаней (4,2 миллиона рублей) ежегодно, что значительно больше, чем она могла бы заработать в другом месте.

Гостевые дома стали популярным бизнесом в этом районе: сегодня 45 таких объектов предоставляют работу 200 местным жителям.

"В Дачжоу проект "Три ущелья" затронул 4857 человек, многие из которых лишились земли из-за повышения уровня воды. Для увеличения доходов и благосостояния переселенцев волость активно поддерживала их в создании гостевых домов, с целью сделать Дачжоу образцовой деревней для сельского туризма", - отметил Чжоу Цзяньхун, партийный секретарь волости Дачжоу.

Благодаря фондам постпереселенческой поддержки и финансированию последующих проектов в рамках программы "Три ущелья" в волости были созданы уникальные достопримечательности, такие как извилистая 10-километровая набережная и площадь "Солнце-луна" в деревне Уту. Эти объекты получили широкую известность в Чунцине, ежегодно привлекая в деревню Уту около 200 тысяч туристов, уточнил Чжоу.

Новая инфраструктура поспособствовала развитию и процветанию туристической индустрии

В уезде Синшань города Ичан провинции Хубэй было утверждено 168 проектов, направленных на помощь переселенцам в обустройстве жизни, улучшение экологической обстановки и повышение безопасности в зоне водохранилища. По словам Лун Цзинли, заместителя главы уезда Синшань, из них завершено 160 проектов, на которые было выделено 2,5 миллиарда юаней из специального субсидируемого фонда "Трех ущелий". Одним из таких проектов стало строительство автодороги от волости Гуфу до поселка Чжаоцзюнь в уезде Синшань, которая получила в Китае прозвище "самая красивая дорога на воде", так как проходит вдоль берега реки.

Эта извилистая дорога длиной 20,25 километра, пролегающая вдоль реки Сянси, позволяет путешественникам наслаждаться горными и речными пейзажами, словно сошедшими с картины. С открытием дороги в конце 2015 года время в пути от уезда Синшань до города Ичан сократилось до 1,5 часа, что значительно упростило передвижение местных жителей и существенно увеличило доходы переселенцев деревни Шэньдухэ в волости Гуфу, уезд Синшань.

"40 процентов населения деревни Шэньдухэ составляют переселенцы из зоны, затронутой водохранилищем", - отметил Вань Вэй, партийный секретарь деревни. В прошлом году средний годовой доход домохозяйства в деревне достиг около 19 тысяч юаней, а более 85 процентов семей владеют автомобилем. Совокупный доход деревни превысил 28 миллионов юаней, что на треть больше, чем в 2015 году, подчеркнул Вань.

Цинь Шуан внес вклад подготовку этого материала

Россия установила исторический рекорд по поставкам меда за границу

Гульназира Ишбердина,Сергей Зюзин,Елена Мационг

В мире покупают все больше меда из России. Причем импортируют его, несмотря на санкции, в том числе США, Германия, Польша. Так, по данным федерального центра "Агроэкспорт", в этом году побит исторический рекорд по поставкам меда за рубеж.

С января по ноябрь за рубеж отправлено уже больше четырех тысяч тонн. Это на 43 процента больше, чем год назад. Никогда раньше наша страна больше 3,8 тысячи тонн меда в год не экспортировала. Главные поставщики этого уникального природного продукта в нашей стране, конечно, Алтай и Башкирия. Так, сегодня из Башкортостана мед экспортируется в восемь стран. Среди основных потребителей - Китай, Казахстан, Узбекистан, Беларусь.

Как рассказали в Министерстве внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Республики Башкортостан (РБ), в прошлом году на экспорт отправлено больше 111 тонн меда, а в этом объем поставок башкирского меда за рубеж составил уже 130 тонн.

"Мед Башкирии первым в России получил сертификацию "Халяль" по новым стандартам Роскачества, что позволяет покорять все больше государств исламского мира", - объяснили в министерстве причины роста поставок за рубеж.

Показательно, что, несмотря на разрыв отношений со странами Евросоюза, сладкий башкирский продукт в этом году доехал и до Германии.

На прилавках полно "медовых" продуктов, в которых меда от силы три-пять процентов

К слову, все большим спросом пользуется за рубежом бортевой мед: этот старинный промысел сохранился только в Башкирии, преимущественно в Бурзянском районе. Это когда в дупле дерева устанавливается деревянная колодка - борть, туда заселяют пчелосемью, и мед собирают с этого бортя.

В девять стран в 2024 году экспортировался алтайский мед. Основные импортеры, конечно, Казахстан, Китай, Монголия, которые находятся по соседству, но, что показательно, и США сегодня являются одним из основных покупателей алтайского меда.

Как отмечают пчеловоды, весь отправляемый на экспорт мед отличного качества. Плохой за рубеж и не пустят. Можно ли это сказать о меде, который продается на нашем внутреннем рынке? И хватает ли его потребителям? Да, но идти за ним нужно на рынок, к проверенным продавцам, еще лучше - к знакомым пчеловодам. На прилавках магазинов, как говорит президент "Межрегионального союза пчеловодов" Александр Кукс, чаще всего продукция, которая медом только называется. В продаже по всей стране полно медовых продуктов, в названии которых мед хоть и значится, но на самом деле его там может быть от силы три-пять процентов, а то и не быть вовсе. Это всевозможные медовые миксы. По сути своей это кондитерская продукция, а никакой не натуральный мед, строгих требований к ней и не предъявишь.

Как отмечает член башкирского отделения Союза пчеловодов России Ильдар Нухов, на рынке у добросовестных производителей всегда должны быть при себе документы об исследовании меда, пчел, паспорт пасеки. Можно попросить штрихкод, по которому в системе "Меркурий" проверить все данные о продукте. К слову, хороший башкирский мед меньше тысячи рублей за литровую банку не стоит, а бортевой мед и вовсе вдвое дороже. Полторы тысячи обойдется дягилевый алтайский мед, его еще называют королевским. И в общем-то за настоящий, качественный целебный продукт таких денег не жалко.

К слову, чтобы избежать засилья медовых подделок, 23 региональных производителя меда на Алтае работают под единым брендом "Алтайский мед". Если у продавца, позиционирующего свою продукцию как алтайский мед, нет документов, доказывающих, что это действительно "Алтайский мед", то его могут и конфисковать.

Сказать, что это является стопроцентной защитой от подделок, увы, нельзя. Как говорят пчеловоды, за пределами края очень хлопотно и зачастую бессмысленно судиться с теми, кто прикрывается алтайским брендом. Можно, конечно, на московской ярмарке подойти к продавцам фальшивого меда, возмутиться, добиться закрытия этой точки. Но, как говорят пчеловоды, жуликов сегодня закрыли, завтра они в другом месте могут открыться.

Комментарий

Юрий Богуславский, председатель кооператива "Алтай - медовый край", Алтайский край:

Как отличить настоящий мед? Конечно, в магазине вскрыть банку вам не разрешат. Но если вы в январе - феврале увидите, что содержимое банки жидкое, то это никакой не мед. Поэтому я всех всегда зову на медовые ярмарки. Пчеловод вам все расскажет и обязательно даст продегустировать. Запомните: литровая банка настоящего меда весит не меньше 1,4 килограмма (обычно 1,45-1,5). А если она весит, скажем, 1 килограмм 380 граммов, это уже фальсификат! Дело в том, что мед имеет тяжелый удельный вес. Как только в него добавляется сахар, фруктовая смесь, мед становится меньше по весу.

Профессор Коновалов: Со зрения начинается диагностика всех серьезных болезней

Ирина Краснопольская

На XXII Конгрессе Российского глаукомного общества более тысячи специалистов не только России, но и стран СНГ, Восточной Европы, Индии, Китая обсуждали глаукомные проблемы. Была озвучена цифра: этот диагноз поставлен не менее чем 1,3 миллиона россиян. А еще огромное количество нас с вами о своей глаукоме знать не знают. Поразил девиз форума: "Офтальмология - это искусство". С этого и начался разговор с экспертом "РГ" по глазным проблемам из плеяды любимых учеников великого офтальмолога Святослава Федорова профессором Михаилом Коноваловым.

Михаил Егорович, позиционируете себя как деятеля искусства? Или?..

Михаил Коновалов: Категорически отрицать причастность к искусству не могу. По той простой причине, что врачевание, исцеление людей, конечно же, искусство. С огромным количеством различных тонкостей, нюансов. Вот применительно к нашей офтальмологии. Приходит человек, у которого один глаз стал плохо видеть. Да, я врач, я его осматриваю, провожу обследования, думаю. Лишь потом принимаю решение. И если все удачно, хорошо, продумано, как сказали бы деятели искусства, отрепетировано, а у нас проверено в эксперименте и на практике, то возвращаю зрение. Это и есть и высокое искусство врачевания, и высокое профессиональное ремесло.

Но, конечно же, я врач. Особенно если речь о хирургии. Хирургии глаза особенно. Поскольку площадь вмешательства определяется иногда микронами. Вы хотите знать, кто я? Я врач, я окулист.

А вот одна знакомая, которой вы, как она сказала, мгновенно удалили катаракту, считает, что у вас руки пианиста. "Даже ничего не почувствовала. Просто стала нормально видеть".

Михаил Коновалов: Спасибо пациентке. Для меня это великая честь.

Вы в профессии сорок лет. Провели почти сто тысяч операций. Нынешние отличаются от тех, которые были, например, десять лет назад? Скажем, по поводу глаукомы?

Михаил Коновалов: Если говорить про глаукому, то возможности оперативной терапии, то есть лечения с помощью капель, стали совершенно иными. Сегодня в арсенале лечения глаукомы различные препараты, которые в большинстве случаев могут снизить внутриглазное давление до нормы. И тогда операция не нужна. Но, к сожалению, только с помощью даже самых современных, продвинутых капель проблему глаукомы не решить. Поэтому существуют и другие методы лечения.

Избавить от глаукомы невозможно, но лечить ее можно эффективно и, главное, без потери зрения

Какие именно? Перечислю. Но не все, потому что постоянно появляются новые. Например, с помощью лазера можно увеличить отток жидкости из глаза. С помощью другого лазера можно уменьшить продукцию внутриглазной жидкости. И это тоже снижает внутриглазное давление. Если лазерная, медикаментозная терапия неэффективны, в силу вступает хирургия.

Но и хирургия сегодня не та, какая была десять, двадцать лет назад. Или классика не стареет? Как и в искусстве? Вот сейчас модно по-новому ставить классические спектакли, балеты. И та же знаменитая Кармен может появиться на сцене в джинсах и на велосипеде. И это не удивляет. Никто такое не отвергает. А классические операции при той же глаукоме остались в классическом виде?

Михаил Коновалов: Удивлю: мы с классикой не расстаемся. Она себя оправдывает и в наше время. Другое дело, что сегодня появились различные типы операций, которые менее травматичны, более щадящие. Как правило, это операции, которым очень ко двору пришлись новейшие технологии, инструментарий, к которым приближается ИИ.

Уйдем из операционной. Вот моей любимой героине тете Маше из подъезда надо избавиться от глаукомы. Выбор операции за ней? За ее советчиками из подъезда? Как ей быть?

Михаил Коновалов: Вылечить глаукому нельзя. Ни в одной клинике мира, никому из самых продвинутых офтальмологов.

В наш век такая безнадега?

Михаил Коновалов: Мы иногда забываем, что человек, его здоровье, в частности его зрение, сложнее самого сложного. Полно таких загадок, которые не разгаданы сегодня. И не уверен, что будут разгаданы когда-нибудь.

А я-то считала вас оптимистом...

Михаил Коновалов: Ответственно заявляю: я оптимист. Избавить от глаукомы невозможно, но лечить ее можно эффективно и, главное, без потери зрения. Задача врача и пациента в том, чтобы пациент прожил с диагнозом глаукомы всю свою жизнь и не потерял зрения. Для этого необходимо полное взаимопонимание врача и пациента. И даже его, пациента, родственников. Только тогда возможно четкое выполнение рекомендаций. Ведь только это обеспечивает эффективность лечения и сохранение зрения.

Хорошо говорите! Но откуда той же тете Маше знать, когда идти к врачу? И еще: есть ли повсеместно в поликлиниках эти специалисты в необходимом количестве? Сейчас ломаются копья по поводу клинических рекомендаций. Спрошу: тот же терапевт в районной поликлинике направит ту же тетю Машу к офтальмологу? Он знает, когда это необходимо сделать? Одно дело, если глаукому обнаружили своевременно, или тогда, когда она уже запущена.

Михаил Коновалов: Время в медицине всегда чрезвычайно значимо. А уж если речь о глаукоме, то оно - главное. Теперь о роли терапевта. Лучше если не просто терапевт, а семейный врач. Да, он, к сожалению, пока не везде. Но очень желателен. И он просто обязан знать, что надо пациента с малейшими жалобами на глаза отправить к офтальмологу.

Офтальмолог, независимо от того, какого возраста пациент к нему пришел, должен этому пациенту измерить внутриглазное давление. А если у пациента в родословной - с любой стороны (отца, матери, бабушки, дедушки) - есть глаукомные страдальцы, то на такого пациента нужно обратить пристальное внимание. И при необходимости начать своевременное лечение. Чем раньше будет поставлен диагноз, тем эффективнее будет лечение и шансы на сохранение зрения на всю оставшуюся жизнь. Все это особенно актуально после сорока лет. И мужчинам, и женщинам.

Михаил Егорович! Уйдем от глаукомы к катаракте. Меня потрясает, например, обилие призывов в том же интернете на разных сайтах: "удаление катаракты в один прием", "гарантия избавления от катаракты в течение одного дня". Может, чего-то супернынешнего не знаю, но всегда считала, что, прежде чем избавиться от катаракты, надо пройти специальные анализы, иногда даже некоторое лечение. Да, катаракта по сравнению с глаукомой не так опасна. Но всяческие осложнения, вызванные некомпетентными призывами избавления, нередки и небезобидны.

Михаил Коновалов: Катаракта не только самая распространенная напасть на глаза, но и из основных причин потери зрения. Хотя проблема избавления от катаракты решена повсеместно. Но... Опять же при соблюдении надлежащих условий, надлежащего отношения к собственному здоровью. Нередко пациента совершенно не беспокоит само наличие катаракты. Да, врач сказал, что она имеет место быть. Ну и пусть! Зачем торопиться с ее избавлением?! Или: "Вот буду идти по центру города, увижу надпись "Избавление от катаракты". Зайду и избавлюсь".

1,3 миллиона россиян имеют глаукомный диагноз

Таких пациентов в наш просвещенный век множество. Знаю по собственному опыту. Дело в том, что в действительности не каждую катаракту нужно оперировать. Любое помутнение хрусталика - это и есть катаракта. Мы, офтальмологи, должны ориентироваться на жалобы пациента. Если катаракта реально снижает зрение и пациент на это жалуется, то это показание к операции. Катаракты, повторюсь, бывают разные: в глазах туман, возникновение близорукости, изменение остроты зрения при различном освещении, еще некие глазные нюансы... Разные проявления катаракты, разные пути, методы воздействия на нее. Но лечится катаракта только хирургическим путем. Консервативной терапии против катаракты нет нигде в мире.

Операции по поводу катаракты сегодня совсем не те, что были, казалось, совсем недавно - лет пять назад. Теперь они проводятся амбулаторно.

Михаил Коновалов: Опыт показывает, что нет никаких оснований для госпитализации, когда надо избавить от катаракты. Но... Прежде чем пойти на удаление, надо обязательно - подчеркиваю слово обязательно - пройти полное обследование глаза в специализированном лечебном учреждении. "На авось" - термин не из офтальмологии! Нынешняя хирургия катаракты - это сгусток техники, высоких технологий. И конечно же, мастерства хирургов.

Между тем некоторые почему-то считают, что удаление катаракты - не такая уж сложная операция.

Михаил Коновалов: Через мои руки прошло столько удалений катаракты, что имею право сказать: здесь требуется и высокое мастерство хирурга, и знание, умение применять новейшие технологии. И наличие лучших искусственных хрусталиков.

Они у нас есть? Или, как и прежде, все заморские?

Михаил Коновалов: У нас сейчас огромный выбор. И наши отечественные вполне сопоставимы с импортными образцами. Какому отдать предпочтение? Врач решает только вместе с пациентом.

А данный пациент в этом разбирается? Или он настроен соседом и требует, чтобы хрусталик обеспечивал ему зрение такое, какое у него было, скажем, в 35 лет?

Михаил Коновалов: Такие примеры постоянны. Даже не думаю, что надо стараться пациента переубедить. Тем более что теперь у нас такое обилие хрусталиков с разными возможностями. Пациент жаждет зрения, какое у него было в 25 лет? Пожалуйста! Какое было в пятьдесят лет? Без проблем.

Любой каприз?

Михаил Коновалов: По большому счету считаю, что пациент имеет право на каприз. А задача врача - не отвергать с ходу подобное желание, а грамотно, профессионально объяснить лучший в данном конкретном случае вариант и подобрать самый подходящий, который вберет в себя все особенности, все мелочи соискателя. И последнее слово - за врачом.

А теперь уйдем от глазных недугов и войдем в зимнюю пору. Надо надеть очки? Чтобы не жмуриться от яркого зимнего солнца, от белого или грязного снега. Короче: зима и наши глаза.

Михаил Коновалов: Солнцезащитные очки зимой очень кстати. Потому советую не прятать их в дальний ящик. Зимой воздух гораздо суше, чем в другое время года, и на улице, и в помещениях. Потому заявляет о себе так называемый синдром сухого глаза. Что делать? Увлажнять воздух в помещении, использовать ежедневно увлажняющие глазные капли. Стоят они недорого, отпускаются без рецепта. То есть вполне доступны.

Мы беседуем накануне новогодних праздников. Еда без меры, бокал за здоровье... Как это для наших глаз, нашего зеркала души?

Михаил Коновалов: Наше зрение зависит от состояния наших сосудов, которые питают нервную часть глаза, зрительный нерв. Во всем нужна мера. И тут подробности не нужны. Думайте сами, решайте сами. Питайтесь правильно, пейте умеренно. Берегите себя целиком, потому что глаза - это часть нас.

Россия > Медицина > rg.ru, 20 декабря 2024 > № 4750313 Михаил Коновалов

Чай без лимона: Зачем в Грузии раздают "антирусские" яблоки

Игорь Елков (Тбилиси)

В Тбилиси радикальная оппозиция тестирует новые политтехнологии. На площади Свободы и у грузинского парламента 18 декабря бесплатно угощали азербайджанским чаем и горийскими яблоками.

Использована наработка советских сатириков-куплетистов: утром в газете, вечером в куплете. В местном варианте, пожалуй, не столько в куплете, сколько на столе. Идея с азерчаем - это ответ на слова президента Азербайджана Ильхама Алиева, сказанные в интервью ВГТРК и РИА Новости о том, что в грузинских событиях "уши Макрона торчат".

Приятно, что грузинская оппозиция трепетно следит за российскими СМИ. Но тезис Алиева о том, что в Грузии функционируют тысячи неправительственных организаций, которые получают финансирование с Запада, - особенно задел за живое. Президент Азербайджана также обратил внимание, что в Грузии время было упущено, власть позволила финансировать из-за рубежа национальные СМИ: "Но хорошо, что сейчас ситуация уже идет в сторону стабильности".

Грузинские радикалы ему этого не простили. Тут же на первые полосы "проевропейских" медиа вышла история азербайджанского журналиста Афгана Садыгова, который, как здесь пишут, "голодает в грузинской тюрьме уже три месяца". И тут же цитируют его письмо из тюрьмы. Афган описывает, как в последние дни в Тбилиси полиция жестоко расправляется с демонстрантами.

Сразу масса вопросов. Если он три месяца в состоянии голодовки, да еще находясь в тюрьме, то откуда знает, что происходит на улицах Тбилиси? Тем более (тьфу-тьфу, чтоб не сглазить) сейчас протесты проходят относительно мирно.

Выясняю: Афган Садыгов переехал с семьей в Грузию и задержан с целью экстрадиции на родину, где обвиняется по фактам угроз и вымогательства.

Но отвечать на трудные вопросы никто и не планирует. Вот тебе азербайджанский чай: наливай да пей. Да, что интересно: его разливают из русского самовара. Хотя ни дня без проклятий в адрес России, которая "вот-вот установит здесь диктатуру". При том, что Россия в Грузии представлена только беззаботными туристами. Пьют чачу, кушают хинкали, ни во что не вмешиваются. У нас здесь даже посольства нет.

Что касается яблок из Гори, которые имеют репутацию лучших в Грузии, то тоже все понятно. Вот список протестов на 19 декабря: пять акций в Тбилиси (от марша отцов до шествия гурийцев) и по одной акции в Кутаиси ("Да Европе, нет России!"), Батуми ("На службе у Родины") и Гори ("Протест против российского режима"). Батумцы самые хитрые: и вроде как в протесте поучаствовали, и туристов не обидели.

А вот с Гори все сложнее. Я там недавно был. Просто поразительно, сколько местных ездили на заработки в Москву. Занимались лепниной и мозаиками в домах небедных людей. Вспоминают Россию добрым словом. Наперебой ностальгически мне перечисляли районы Москвы, где снимали квартиры. Говорят, хорошее было время, сытое.

А сейчас у всех одна печаль: денег не хватает.

Кстати, всем не хватает. Организаторы протестов ежедневно публикуют список фондов: помогите! Ну переведите хоть что-то. Деньги собирают по всему миру, вот свежая новость: Чехия срочно выделила 230 тысяч евро прозападным НПО и СМИ, которые поддерживают беспорядки в Грузии. Чехи, вы это серьезно?! Да это им даже на лимоны для "демократического" чая не хватит. Аппетиты будь здоров. Даже если миллиард подбросите - все евро уйдут как вода в раскаленный песок. Затягивайте-ка потуже пояса, цветные революции - дорогая забава.

Сейчас в Тбилиси новая акция оппозиции: на специальном сайте все бизнесы должны зарегистрироваться и сообщить - они за перевыборы и освобождение всех задержанных? Что-то вроде ультиматума: если против, то те, кто за ЕС, перестанут покупать их товары и пользоваться их услугами. У технологов "цветных революций" фантазия неистощима. Интересная ситуация. Если компания маленькая, то еще ничего. А как быть с большими? Вот я покупаю мед, лимон и бутылку "Боржоми" в супермаркете на главном столичном рынке Орбелиани. В разных отделах. Вполне ведь может быть, что продавцы не заодно. Кто-то торопится в ЕС, другие против пропаганды ЛГБТ (запрещена в РФ) детям в школах. У меня ведь может мед оказаться "тоталитарным", а лимон "демократическим". А я их - в одну корзину. И как жить?

Организаторы протестов ежедневно публикуют список фондов: помогите!

Некоторые компании бастуют в поддержку оппозиции. Первой слилась сеть ночных клубов. Заявили: мы по-прежнему против правительства, но открываемся. Без денег - это не жизнь.

Владелица спортивного паба угрожает: вот возьму и выведу бизнес из Грузии! Дословно: "Если Грузия не двинется в сторону Европы". Айтишники тоже шумят: наверное, возьмем да и уедем...

Это плохо. Плохо не то, что угрожают, а то, что не говорят - куда именно уедут. Где на планете Земля страна, где платят как в Японии, спокойно как в Швейцарии, климат как в Новой Зеландии, а стоимость жизни как во Вьетнаме. Где!?

Детские пособия за январь придут заранее

Ольга Игнатова

Социальный фонд России досрочно перечислит на банковские карты и счета выплаты за декабрь семьям с детьми. Деньги поступят 25 декабря.

Как отмечают в Соцфонде, по обычному графику детские пособия приходят в начале каждого месяца, как правило 3-го числа. Но январь - традиционно месяц с длинными новогодними каникулами. Напомним, что в этом году россияне начнут отдыхать в воскресенье, 29 декабря. Каникулы продлятся до среды, 8 января, включительно. В общей сложности россияне будут отдыхать 11 дней.

В Соцфонде поясняют, что 25 декабря родители получат: единое пособие на детей до 17 лет и по беременности; ежемесячное пособие по уходу за ребенком до 1,5 года неработающим родителям; ежемесячное пособие на первого ребенка до 3 лет; ежемесячное пособие на ребенка военнослужащего по призыву; ежемесячное пособие по уходу за детьми до 1,5 года, оформленное родителю в декрете или работающему родителю.

Родителей также просят обратить внимание на тот факт, что деньги зачисляются в течение всего дня. "Если пособия не поступят на счет утром, нужно дождаться поступления средств до окончания дня", - подчеркивают специалисты Социального фонда.

Те же, кто получает деньги через почтовые отделения, получат их в январе по обычному графику. Выплаты пособий продлятся до 25-го числа по графику работы отделений "Почты России" в каждом регионе.

Следующая выплата за январь поступит уже в феврале. Обычно единое пособие поступает каждое 3-е число, а выплата из маткапитала - каждое 5-е. В тех случаях, когда дни выплаты приходятся на праздники и выходные, фонд заранее перечисляет деньги. Кстати, в Соцфонде напоминают, что в случае переезда семьи в другой регион родителям, получающим единое пособие, нужно сообщить об этом Социальному фонду. Такое условие получения выплат связано с тем, что право на пособие, а также его размер определяются по прожиточному минимуму в конкретном регионе.

23-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения

В Москве под совместным председательством Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Алексея Оверчука и Вице-премьер-министра Республики Армения Мгера Григоряна состоялось очередное, 23-е заседание Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения.

Стороны подвели итоги двустороннего сотрудничества в торгово-экономической сфере, энергетике, промышленности, транспорте, сельском хозяйстве, финансах, здравоохранении, культуре, науке, межрегиональном сотрудничестве, образовании и туризме.

«Наши торгово-экономические связи продолжают находиться на подъёме. Взаимная торговля России и Армении, по данным за 10 месяцев 2024 года, составила 10,2 млрд долларов. Это более чем в два раза превышает аналогичный показатель прошлого года», – отметил Алексей Оверчук, подчеркнув, что для осуществления торгово-экономических связей страны практически полностью перешли на расчёты в национальных валютах – доля российского рубля во взаиморасчётах достигла 96,3%.

Российская Федерация является одним из основных инвесторов в экономику Армении. Инвестиции в промышленные проекты на территории Республики Армения достигли 3,4 млрд долларов. В Армении работают более 40 крупных российских компаний, часть из них – крупнейшие налогоплательщики в государственный бюджет.

«Помимо прямых инвестиций также активно работают евразийские институты развития, – сказал Заместитель Председателя Правительства. – Здесь идёт активная работа, в том числе по поддержке инициативы “Перекрёсток мира„, которую выдвинул Премьер-министр Республики Армения Никол Воваевич Пашинян».

Председатель российской части комиссии отметил также, что в июле 2024 года при содействии «Российских железных дорог» в кратчайший срок была восстановлена железная дорога между Арменией и Грузией, повреждённая наводнением, – единственная железная дорога, связывающая Армению с внешним миром, которая является важным каналом доставки жизненно необходимых грузов в Армению.

«Все эти инвестиции и проекты реализуются с целью укрепления связанности в Евразийском регионе и на Южном Кавказе, в частности встраивания Армении в формирующиеся в Евразии новые цепочки создания добавленной стоимости и реализации транспортно-логистического потенциала, которым располагает Республика Армения, с неизменным уважением к её суверенитету и юрисдикции», – сказал в своём выступлении Алексей Оверчук.

По линии работы евразийских институтов развития Заместитель Председателя Правительства отметил также реализацию проекта модернизации оросительных систем: произведена замена механического орошения на самотёчное, что даёт ежегодную экономию электроэнергии. Восстановлены 5 магистральных и 22 межхозяйственных канала. Завершены работы по восстановлению и строительству внутрихозяйственных оросительных систем в 105 населённых пунктах Республики Армения.

«Две недели назад наши специалисты договорились провести оценку технического состояния восьми мостов, пострадавших от наводнения в Лори и Тавуше. Все работы будут завершены в кратчайший срок, рассчитываем, что до конца года, их результаты будут переданы Министерству территориального управления и инфраструктур Республики Армения», – сообщил вице-премьер.

В ходе заседания подчёркнуто активное развитие сотрудничества в гуманитарной сфере.

«Сегодня мы подписываем межправительственное Соглашение об условиях деятельности в Республике Армения Российско-Армянского университета. Это один из ведущих вузов Армении, в котором обучаются более 5 тысяч студентов, осваивающих 123 образовательные программы, 80 из которых преподаются по российским образовательным стандартам», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства.

В составе научно-преподавательского коллектива университета – 82 доктора и 332 кандидата наук. В структуру университета входят 9 институтов, 31 кафедра и 12 лабораторий.

Университет сотрудничает с Объединённым институтом ядерных исследований, Институтом системного программирования Российской академии наук, Санкт-Петербургским политехническим университетом и другими российскими научными центрами. Исследовательские проекты реализуются по таким направлениям, как биоинформатика, геномные исследования, квантовая нанофотоника, биохимия и биотехнология.

Продолжается работа по обеспечению возможности получения образования по российским стандартам в учебно-спортивном комплексе, в состав которого входит школа на 700 обучающихся, построенная в Ереване в рамках социальной программы «Газпром – детям».

Страны уделяют большое внимание сотрудничеству в области культуры. С 2023 года реализуется программа поддержки русских театров за рубежом, в рамках которой Ереванскому государственному русскому драматическому театру имени Станиславского оказана финансовая помощь для приобретения сценического оборудования и создания новых постановок по произведениям русской классики. Московский театр имени Параджанова при поддержке Минкультуры России и Культурного центра посольства Армении в России провёл масштабный фестиваль «Параджанов-фест».

Развивается двустороннее сотрудничество в сфере творческого образования. В рамках Международного студенческого фестиваля ВГИКа на площадке Российско-Армянского университета состоялись показы 38 фильмов – участников фестиваля.

Во исполнение договорённостей, достигнутых на заседании межправительственной комиссии, в декабре 2024 года в Москве прошёл второй Российско-Армянский форум образования в сфере культуры.

Укрепляется сотрудничество в сфере здравоохранения, в том числе в рамках ежегодных российско-армянских форумов по здравоохранению. Девятый Российско-Армянский форум по здравоохранению, посвящённый вопросам охраны здоровья матери и ребёнка, состоялся 16 декабря 2024 года в Ереване. В ходе форума была представлена разработанная и успешно применяемая в России система расширенного перинатального скрининга.

Россия и Армения развивают взаимный туризм. За январь – сентябрь 2024 года количество поездок российских туристов в Армению составило 715,8 тыс., а армянских туристов в Россию – 266 тыс.

Говоря о сотрудничестве в многосторонних форматах, в первую очередь по линии Евразийского экономического союза, Заместитель Председателя Правительства отметил, что союз стал реальным гарантом энергетической и продовольственной безопасности Армении, а также её технологического развития.

«Страны союза – это ключевой рынок сбыта и ключевой поставщик на рынок Армении. В ЕАЭС идёт 56% экспорта продовольственных товаров Армении, 80% экспорта машин и оборудования, 67% экспорта химической продукции, 56% экспорта текстиля. Также ЕАЭС обеспечивает 72% импорта энергоресурсов, 49% импорта драгметаллов, 38% импорта продовольствия, 34% импорта древесины. За время членства в союзе экспорт промышленных товаров из Армении вырос в 15 раз, а продовольственных товаров из Армении – в 4 раза. С момента присоединения к ЕАЭС в 2015 году ВВП Армении на душу населения вырос почти в 2,4 раза. Это стало возможным за счёт выгод от общего рынка товаров, низких цен на сельхозсырьё и энергоносители, удобства миграционного режима, общего рынка услуг», – сказал Алексей Оверчук.

По итогам заседания подписан протокол 23-го заседания Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Армения.

Стороны подписали также Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Армения об условиях деятельности в Республике Армения Российско-Армянского университета, Договор государственной закупки вакцины против ящура поливалентной, культуральной, сорбированной, инактивированной, Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Армения об условиях осуществления деятельности в Ереване Учебно-спортивного комплекса ЗАО «Газпром Армения» и план работы Российско-Армянского делового совета на 2025 год.

Россия. Армения. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750122 Алексей Оверчук

Дмитрий Чернышенко: Всероссийские Фиджитал-игры в 2025 году пройдут в Нижнем Новгороде

В рамках подведения итогов года в Координационном центре Правительства объявили фиджитал-столицу страны в 2025 году. Отборочный турнир к предстоящим Играм будущего – Фиджитал-игры – пройдёт в следующем году в Нижнем Новгороде.

«По инициативе нашего Президента было создано новое, не существовавшее ранее движение “фиджитал„. С большим успехом прошли первые в истории человечества Игры будущего, на которые приехали по приглашению главы семи государств. Формат, который был создан нами, уже поддержан в 106 странах», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Соревнования по фиджитал-дисциплинам проводятся в Сербии, Армении, Камеруне, Узбекистане и других странах.

В России развитие фиджитал-движения определено концепцией, утверждённой Правительством. Более того, слово «фиджитал» стало одним из главных государственных слов года в России, наравне со словами «самореализация», «историческое просвещение» и «суверенитет». Для анализа было задействовано более 3 тыс. документов. Эксперты РАНХиГС провели количественный и качественный анализ документов стратегического планирования и выступлений Владимира Путина.

«Россия как страна-родоначальник должна в первую очередь у себя показать, каким может быть развитие этого удивительного продукта. Продукта, который создаёт совершенно новую, гармонично развитую личность, которая одинаково совершенна и в цифровом, и в реальном мире», – дополнил Дмитрий Чернышенко.

«32 региона уже активно включились в работу, 300 наших спортсменов уже участвовали в отборе и поедут на Игры будущего в Эмираты. Нам хочется пожелать ребятам там побед всяческих, успехов, так как Россия привыкла быть лидером во всех направлениях, в том числе и в спорте. Мы великая спортивная держава. И несмотря на то, что фиджитал – на стыке науки, образования и спорта, это что–то совершенно новое. Мы и там хотим всем рекордам давать звонкие наши имена», – отметил вице-премьер.

В 2025 году «GOTF.Major.Russia Фиджитал-игры» пройдут в Нижнем Новгороде. На право проведения турнира претендовало 14 городов России.

«Фиджитал-движение в Нижегородской области развивается ударными темпами. В этом году мы в рамках “ЦИПР-2024„ провели первый фиджитал-фестиваль, а летом – первый фиджитал-лагерь, включаем соревнования по фиджитал-баскетболу, футболу, гонкам, хоккею и даже фиджитал-следж-хоккею в самые крупные спортивные турниры. На массовых спортивных событиях организуем мастер-классы, чтобы как можно больше ребят, увлечённых компьютерными играми, вовлекались в классические виды спорта, а спортсмены базовых видов спорта получали дополнительные навыки с помощью “фиджитал„. Благодарю организаторов за выбор нашей площадки для проведения всероссийских Фиджитал-игр. Для нас большая честь принять этот турнир на Нижегородской земле. Приложим все усилия, чтобы соревнования не только прошли на высшем уровне, но и стали настоящим праздником спорта будущего для всех участников», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Игры будущего – уникальный турнир в концепции «фиджитал», спортивное шоу нового формата, которое объединяет соревнования в физическом и цифровом измерениях. В турнире «Игры будущего – 2024», который проходил в Казани с 21 февраля по 3 марта 2024 года, приняли участие более 2 тысяч спортсменов из разных стран в 21 инновационной дисциплине. Эстафету Игр будущего подхватили другие страны: в следующем году турнир пройдёт в Объединённых Арабских Эмиратах, а в 2026 году – в Казахстане.

Фиджитал-игры – ежегодные всероссийские соревнования по фиджитал-спорту. Команды – победительницы соревнований получают право участвовать в международной квалификации, а в случае набора достаточного количества рейтинговых очков – прямую путёвку на ежегодный международный мультиспортивный турнир «Игры будущего».

Фиджитал-игры – 2024 прошли в Москве с 1 по 8 сентября на площадке форума-фестиваля «Территория будущего. Москва 2030» в спорткомплексе «Лужники». Они включали в себя соревнования чемпионата России по фиджитал-спорту – 2024 в дисциплинах «Ритм-симулятор» и «Тактическая стрельба» и общенациональную квалификацию по фиджитал-футболу и фиджитал-баскетболу.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 декабря 2024 > № 4750121 Дмитрий Чернышенко

Александр Новак: Кавказский инвестиционный форум – 2025 пройдёт с 25 по 27 мая в Минеральных Водах

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл первое заседание организационного комитета по подготовке и проведению Кавказского инвестиционного форума в 2025 году.

В мероприятии приняли участие представители федеральных органов власти, главы регионов, входящих в состав Северо-Кавказского федерального округа, топ-менеджеры крупнейших госкорпораций, члены бизнес-объединений и общественных организаций, представители отраслевых сообществ.

По решению организационного комитета по подготовке и проведению КИФ-2025 в следующем году форум пройдёт с 25 по 27 мая в Минеральных Водах на площадке МВЦ «МинводыЭкспо». Кавказский инвестиционный форум проводится в целях повышения инвестиционного потенциала Северо-Кавказского федерального округа и в интересах его устойчивого социально-экономического развития.

Открывая заседание, вице-премьер поблагодарил организаторов, членов оргкомитета, представителей ведомств и компаний, принимавших участие в организации Кавказского инвестиционного форума в 2024 году, отметил высокую оценку прошедшего мероприятия руководством страны, качественный состав участников, в том числе иностранных. «Президент Российской Федерации Владимир Путин поставил цель увеличения инвестиций в нашей стране к 2030 году на 60%, и эта амбициозная задача выполняется в том числе благодаря таким важным мероприятиям, как Кавказский инвестиционный форум. Событие, которое состоялось в столице Чеченской Республики городе Грозном, привлекло большой интерес: в работе форума приняли участие около 430 спикеров и 4 тысячи гостей из России, стран СНГ и “каспийской пятёрки„, включая руководителей и представителей органов власти, отраслевых компаний, бизнесменов, экспертов, ведущих СМИ. Убеждён, что в будущем году КИФ вновь станет центральным деловым событием на Северном Кавказе, инвестиционная привлекательность которого поступательно растёт», – отметил Александр Новак.

Советник Президента России, ответственный секретарь оргкомитета КИФ-2025 Антон Кобяков в своём выступлении отметил итоги форума этого года и обратил внимание на его растущее международное значение. «При подготовке деловой программы форума будущего года больший акцент будет сделан на диалог с иностранными партнёрами по всем отраслям энергетики, а также на вовлечённость глав энергетических компаний-партнёров в работу форума и личное участие в сессиях программы. В этой связи будет проведена более активная работа по продвижению форума на иностранную аудиторию Азии, Африки и арабского мира. Уверен, что в следующем году Российская энергетическая неделя как эффективный инструмент для всестороннего развития международных отношений вновь станет местом притяжения серьёзных международных специалистов отрасли, руководителей энергетических компаний, иностранных официальных лиц, представителей делового, экспертного и медийного сообществ», – подчеркнул Антон Кобяков.

В деловой программе КИФ-2025 примут участие руководители органов государственной власти, представители российских и международных компаний, средств массовой информации, молодёжного и научного сообществ. Форум станет площадкой для переговоров и заключения деловых контрактов с целью развития инвестиционных проектов и государственно-частного партнёрства в российских регионах.

Основное внимание в программе КИФ-2025 будет уделено вопросам развития предпринимательства и агропромышленного комплекса, транспортной инфраструктуры, промышленности, энергетики, банковского сектора, международного сотрудничества, здравоохранения, вопросам гуманитарной повестки.

Встреча с Председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко

Руководитель верхней палаты парламента доложила о результатах работы Совета Федерации в осеннюю сессию.

В.Путин: Валентина Ивановна, как год заканчивается?

В.Матвиенко: Владимир Владимирович, хотела Вам доложить. Спасибо за возможность встречи.

Совет Федерации завершил осеннюю сессию. Год был, понятно, непростой, но очень результативный.

Мы выполнили все свои планы. Мы одобрили почти 560 законов. Один отклонили с созданием согласительной комиссии, Дума с этим согласилась.

И хочу сказать, что в этом году рекордная активность наших сенаторов. Они подготовили более 300, 316 законопроектов, 140 из них приняты. Причём, что очень важно, сенаторы приезжают в регионы, смотрят, какие есть проблемы, принимают граждан, общаются с региональными властями. То есть законы «земные» все.

Главной для нас была реализация Послания Президента Федеральному Собранию. Естественно, Ваш указ о национальных целях развития. 88 пунктов у нас было плана по реализации Послания, 81 – в полном объёме исполнен, 7 находятся ещё в работе, требуют времени, дополнительной доработки.

Что касается приоритета, Владимир Владимирович, они Вами определены. Почти 40 процентов из одобренных законов – это социальные вопросы. И главное внимание мы, конечно, уделяли поддержке участников СВО, их семей, встречались с ними. У нас в Совете Федерации впервые появились три сенатора – участника специальной военной операции, герои России.

Мы будем продолжать эту работу, как Вы и поручили. Есть над чем работать. Это и вопросы трудоустройства, образования, реабилитации ребят. Вовлечены бойцы СВО в эту работу, они, как никто другой, лучше знают, что нужно, как нужно делать. Мы их активно вовлекаем в работу.

Второй приоритет – это поддержка семей с детьми. На самом деле, Владимир Владимирович, о такой стройной системе поддержки семей с детьми, которую Вы создавали, инициировали, когда от беременной женщины до уже взрослого семнадцатилетнего ребёнка всё прописано, очень хороший сегодня был разговор на Государственном Совете, предметный.

И конечно, всех нас волнует демография. Но упрощённо её нельзя понимать. Это такая многослойная проблема. Вы сказали об объективных факторах. Вы подписали Указ о создании Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики, поручили мне его возглавить. Мы сейчас активно этим занимаемся. Знаете, мы хотим сделать Совет не из статусных людей по должностям, а привлечь реальных специалистов, демографов, которые погружены в эту проблему, учёных, экспертов, для того чтобы по полочкам разложить. Казалось бы: пособие, поддержка, но не всё работает. Надо понять, что не работает, что нужно не только в материальной стороне дела. Семейноцентричность, когда все будут понимать свою ответственность за необходимость улучшения демографической ситуации, не только власть, но и бизнес, и общество. И ментально авторитет института семьи, и деталей, нюансов очень много.

Просто один пример приведу. Мы провели большие парламентские слушания по детскому питанию. Владимир Владимирович, к сожалению, чуть более 50 процентов только грудное вскармливание, остальные пользуются заменителями грудного молока. Есть дети с отклонениями в здоровье, они нуждаются в специальном питании. У нас изготавливается частично такое питание, но 80–90 процентов – это импортные компоненты. И конечно, мы должны уходить от импортозависимости. Мы подготовили целый ряд системных предложений, проработали с Минпромом, Минсельхозом, другими и будем активно продвигать эту тему, чтобы всё-таки уйти от импортозависимости в такой чувствительной сфере, как питание детей.

Кроме того, цены. Импортное детское питание, одна банка стоит 4–5 тысяч. Таких банок нужно в месяц – минимум её хватает на неделю. То есть это и вопросы дополнительных расходов семьи.

И третье. Раньше была выстроена в регионах система молочных кухонь. К сожалению, это осталось в очень немногих регионах. Нужно выстроить цельную систему.

В целом мы не только законотворческой, конечно, работой занимаемся, поскольку мы палата регионов. Чувствительные темы, которые появляются, мы отрабатываем и доводим до принятия решений.

В Послании, скажем, Вы дали поручение непосредственно Совету Федерации обратить внимание на вопросы сохранения нашего исторического, культурного, архитектурного наследия. Мы также системно поработали, проанализировали, сколько у нас таких объектов, в каких регионах, какое законодательство, что мешает привлекать инвесторов, в чём барьеры. Вы сказали, что нужно снять барьеры, совершенно справедливо. Потому что, если инвестор захочет восстановить памятник архитектуры, культуры, на все согласования, на все походы до двух лет уходит, – конечно, они теряют к этому интерес. Поэтому нужно усовершенствовать законодательную базу, сделать её современной, понятной.

Мы часть закона уже, кстати, вместе с Правительством отработали. По нашей инициативе они приняты. Скажем, вопрос жилых домов, которые находятся в зданиях памятников архитектуры. Проблема в чём? Что на самом деле там есть предметы охраны. У какого-то дома фасад, у какого-то дома только лестница. Но весь многоквартирный жилой дом подпадал под реставрационные работы. Это огромные расценки, как правило, реставрационные, а внутри никаких предметов охраны нет. Это нормальное здание, как обычное. И было много трудностей. Сейчас мы эти барьеры сняли, и активно пошёл ремонт этих домов.

Вторая проблема, которую мы взяли в проработку, Владимир Владимирович. Приезжаешь в регион, едешь, стоят разрушенные здания, неухоженные. Вы поставили задачу обустраивать Россию, наводить порядок, создавать комфортные условия для людей. Мы вместе с Росимуществом внесли такое предложение в Правительство, подключились все регионы, потому что они в этом заинтересованы, все сенаторы, провели общероссийскую ревизию бесхозных зданий, земельных участков, имущества. Более 6000 [объектов] по первому срезу тех, которые находятся в неудовлетворительном состоянии.

И сейчас по каждому такому зданию «дорожная карта». Если это федеральное имущество и оно нужно для Федерации, значит, сроки ремонта и кто будет за это отвечать. Передают регионам, через дом.рф выставляют на торги, передают муниципалитетам. Главное – вовлечь в хозяйственный оборот и убрать эту разруху. Это возможность и малому, и среднему бизнесу.

Ну и много других направлений. Скажем, мусорная реформа. Мы не успокаиваемся, мы дожимаем. Надо отдать должное вице-премьеру Патрушеву, он молодец, он включился в эту работу. Шесть лет мусорной реформе, Владимир Владимирович. За последние шесть месяцев под его руководством создан штаб, начали разбираться со структурой управления. В общем, миллион проблем, не буду Вас загружать, но сегодня понятно, что надо делать, куда двигаться, и мы оставляем это на контроле, чтобы навести и в этой сфере порядок.

В.Путин: Валентина Ивановна, я и Вас поздравляю с наступающим Новым годом, и всем сенаторам передайте слова благодарности за работу и наилучшие пожелания.

В.Матвиенко: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4750097 Валентина Матвиенко

Заседание Государственного Совета

Владимир Путин провёл в Кремле заседание Государственного Совета, посвящённое вопросам поддержки семей в Российской Федерации.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня очень важная тема. Мы понимаем, что темы поддержки и защиты семьи, её ценностей, престижа, статуса имеют безусловно непреходящий характер. Они являются главными, опорными в решении демографических проблем на поколения вперёд, при поиске ответов на сложнейшие вызовы, стоящие перед нами в этой сфере.

Предназначение семьи, её фундаментальный смысл – прежде всего в продолжении рода, а значит, в приумножении многонационального народа России. И сегодня на заседании Государственного Совета нам предстоит обсудить предложения о дальнейшей, более эффективной, действенной поддержке семей.

В уходящем году было много сделано, чтобы семья укрепила своё важнейшее базовое значение в российском обществе, утвердила свой высокий нравственный статус. Такую работу по сохранению и развитию семейных традиций и ценностей, культуры материнства и отцовства нужно обязательно продолжать и особое внимание уделять многодетным семьям. Они должны стать примером успеха и большого общественного признания.

Семья – а это и старшие поколения, и молодые родители, и дети – должна занимать ведущие позиции, центральную роль в нашей государственной политике. Только тогда мы сможем выйти на успешное решение демографических проблем, создать такие условия, чтобы родители стремились иметь как можно больше детей.

Отмечу, что в российских семьях растёт доля третьих и последующих детей. Так, в 2018 году их было 23,3 процента, а в прошлом году – уже более 30 процентов. Вместе с тем сохраняется общая тенденция снижения рождаемости, откладывания времени вступления в брак и рождения детей. И эту негативную ситуацию мы обязаны переломить. На это направлены наши новые национальные проекты «Семья», «Молодёжь и дети», «Продолжительная и активная жизнь». Их реализация начнётся в наступающем году.

Все наши масштабные планы должны работать на благо людей, ради повышения уровня и качества жизни российских семей. И выполнять их тоже предстоит нашим гражданам, их детям.

Для успешного будущего России, для её развития нас с вами, россиян, должно быть намного больше. И речь прежде всего идёт об увеличении числа многодетных семей. Как уже не раз говорил: большая семья, в которой растёт много детей, – это и есть и должен быть образ будущего России.

Теперь о реализации мер, обозначенных в указе, вышедшем в начале этого года, о решении самых насущных проблем многодетных семей. Это предоставление мест в детских садах в первоочередном порядке, бесплатное обеспечение детей до 6 лет лекарствами по рецептам, учащихся школ и учреждений профобразования – бесплатным питанием, а школьников – бесплатным проездом, школьной и спортивной формой. Предлагалось также определить порядок предоставления скидок на жилищно-коммунальные услуги не менее чем на 30 процентов, оказывать содействие в улучшении жилищных условий.

Всё перечисленное – в компетенции субъектов Федерации. И далеко не везде эти меры реализуются в полном объёме. Уважаемые коллеги, очень вас прошу, обратите внимание на эти вопросы. Их решение – среди важнейших приоритетов нашей совместной работы.

Всем известно, что воспитать и вырастить троих, четверых и более детей – это огромный труд. И матери-героини России по праву имеют такой же высокий статус, как Герои Труда. Но материальное обеспечение у них разное. Надо устранить эту разницу, эту несправедливость и распространить все социальные гарантии, льготы и выплаты, предусмотренные для Героев Труда России, на женщин, имеющих высокое звание «Мать-героиня». Безусловно, они этого достойны.

Нам нужно делать всё возможное, чтобы проблем у многодетных родителей было как можно меньше. А они, конечно, к сожалению, до сих пор есть. Одна из них касается пенсионного обеспечения: уход за детьми засчитывается в трудовой стаж, но по совокупности он не может превышать шести лет. Кроме того, с пятого ребёнка не начисляются и пенсионные коэффициенты.

Такие ограничения пенсионных прав родителей пяти и более детей, безусловно, нужно устранить и учитывать в размере пенсии периоды ухода за каждым ребёнком до достижения им полутора лет. Прошу Правительство как можно быстрее принять это решение.

Уважаемые коллеги! Мы много делаем для помощи семьям, имеющим небольшие доходы. С прошлого года уже действует единое пособие на детей до 17 лет включительно. Когда мы готовились с коллегами к вчерашней «Прямой линии» с гражданами России, тоже говорили об этом. Татьяна Алексеевна считает, что это на самом деле самое действенная сейчас мера поддержки. Кроме материнского капитала, который является нашим исключительным инструментом поддержки семей. Но вот эта мера комплексная, и она достаточно эффективная. Предлагаю повысить для таких семей доступность социального контракта и не учитывать при его предоставлении единого пособия.

Регионы также вводят свои, дополнительные меры. В результате наших совместных усилий растёт число семей, которые с помощью государства смогли преодолеть сложные жизненные ситуации. Будем и дальше работать по этому направлению.

Хочу ещё раз подчеркнуть: нам нужно эффективно ответить на колоссальный демографический вызов, выработать дальнейшие меры, которые будут реально влиять на повышение рождаемости, стимулировать родителей к тому, чтобы в семье было три, четыре и больше детей.

Одна из таких мер – это материнский капитал, о котором только что было сказано. Сейчас, когда мы ставим перед собой задачи повышения рождаемости, нам нужно и дальше его совершенствовать.

Необходимо так организовать работу, чтобы все семьи, с разным уровнем доходов, чувствовали заботу и поддержку со стороны государства. В связи с этим предлагаю обсудить следующие вопросы.

Первое. Нужно всесторонне проанализировать эффективность пилотного проекта по повышению рождаемости. Он реализуется в Новгородской, Пензенской и Тамбовской областях и идёт один год. Срок небольшой. Но нам важно понять, какие перспективы у данного проекта. Прошу подробнее рассказать о предпринятых в регионах мерах и полученных результатах.

Второе. Необходимо более активное участие бизнеса, работодателей в решении проблем демографической повестки страны. Ответственный бизнес уже проводит такую работу: заботится о здоровье сотрудников, учитывает членов их семей, предоставляя социальный пакет.

Ряд компаний пошли дальше и выплачивают сотрудникам при рождении ребёнка корпоративный семейный капитал. Такой по-настоящему государственный, зрелый подход надо поддерживать и поощрять. Сегодня такая единовременная выплата компании своему сотруднику уже освобождается от налогов на доходы физических лиц и страховых взносов, однако лишь в размере до 50 тысяч рублей. Предлагаю увеличить эту сумму до одного миллиона, в том числе если эти средства выплачиваются в виде материальной помощи, а также при начислении налога на прибыль относить такие расходы компаний к экономически обоснованным.

Безусловно, наряду с выплатами нужно использовать и другие меры поддержки. Это и дополнительные выходные дни, путёвки, различные меры поощрения семей с детьми. Известно, что в ряде регионов такие подходы бизнеса уже стали практикой. Нужно, безусловно, их активно масштабировать.

Предлагаю также сформировать рейтинг наших крупнейших компаний, учитывающий количество детей до 6 лет у их сотрудников. Считаю это ключевым показателем их участия в решении демографических проблем.

Третье. При разработке национальных проектов мы чётко обговорили, что практически в каждом из них должны быть мероприятия, направленные на повышение качества жизни семей, имеющих детей. Знаю, что Правительством совместно с комиссиями Госсовета такая работа уже проведена. Необходимо, чтобы со следующего года эти подходы активно внедрялись в жизнь.

Пока же далеко не все ведомства их учитывают. Один из примеров – доступность семейных авиаперелётов, о чём мы вчера тоже говорили на «Прямой линии». Всем известно, о чём идёт речь. Два слова ещё скажу об этом.

В нормативной базе уже есть положение о 50-процентной скидке на билеты для детей до 12 лет. Но эта норма сформулирована так, что позволяет авиакомпаниям легко её обходить. В итоге для многодетных семей покупка билетов стала большой проблемой. Далеко не все могут себе позволить полететь на самолёте в отпуск, отдохнуть вместе на море, в других местах нашей страны. Прошу Правительство решить эту проблему, и вчера, по-моему, об этом сказал, до 14 января наступающего года. И в целом прошу вместе с регионами проработать меры по организации отдыха семей с детьми, особенно многодетных.

Далее. Ключевая задача – это сохранение и укрепление здоровья взрослых и детей, всех поколений семьи. Здесь важная роль принадлежит профилактическому направлению, особенно ранней диагностике и своевременному лечению нарушений репродуктивного здоровья, в том числе (кстати говоря, нужно думать об этом заранее) у детей: причём и у девочек, и у мальчиков.

Это вопросы, которыми профессионально, конечно же, будут заниматься медицинские учреждения. Но органы власти и в регионах, и на федеральном уровне должны держать эти вопросы под постоянным контролем. Речь идёт о наших будущих поколениях.

Ещё одно направление – поддержка стремления молодых родителей к раннему рождению детей. Нужно обязательно поддерживать эти устремления. Мы вчера говорили: первый ребёнок у женщин появляется в 28–29 лет. Что дальше происходит? Хорошо известно. Потом хочется вернуться на работу, потом нужно дополучить образование, постобразование, работа и так далее. И всё. Потом уже на второго ребёнка не хватает времени. Нужно уделять особое внимание будущим мамам – студенткам очных отделений вузов, колледжей, техникумов. Необходимо в качестве первоочередной меры повысить им пособие по беременности и родам до величины прожиточного минимума.

Ещё одна мера поддержки, о которой тоже вчера говорилось на «Прямой линии», которую считаю важной. Вчера обсуждался вопрос о льготных ипотеках, о жилье. Это один из ключевых вопросов для молодой семьи.

Анализ поступающей информации по вчерашней «Прямой линии» показывает, что людей очень беспокоит льготная семейная ипотека под 6 процентов. Мы договаривались с Правительством, я прошу её оставить без всяких изъятий. Семейная ипотека под 6 процентов должна остаться. Считаю, что можно было бы добавить одну новацию. Сегодня семейная ипотека действует только в случае приобретения нового жилья. Она не действует на вторичном рынке. И понятно почему: мы исходили из того, чтобы можно было сразу поддержать и строительный сектор. Марат Шакирзянович, не напрягайтесь особенно. Я всё-таки считаю, что нужно разрешить семьям приобретать жильё по льготной ставке 6 процентов и на вторичном рынке. Но давайте договоримся так, что это будет вторичный рынок в тех населённых пунктах, где практически не строится новое жильё. Думаю, что это не может негативным образом отразиться на деятельности строительных компаний и стройке в целом. Прошу Правительство просто это проработать и выработать ясные критерии, что такое населённые пункты, в которых мало строится нового жилья или практически не строится. Нужно, чтобы это были ясные, понятные критерии, лишённые всяких возможностей для манипуляции.

Ещё одно важное решение, которое напрямую не связано с нашей сегодняшней темой, но для страны имеет большое значение. В следующем году мы будем отмечать 80-летие Великой Победы. В связи с этим предлагаю объявить 2025 год Годом защитника Отечества. В честь наших героев и участников специальной военной операции и в память о подвигах всех наших предков, сражавшихся в разные исторические периоды за Родину. Во славу наших отцов, дедов, прадедов, сокрушивших нацизм.

Давайте начнём работать. Пожалуйста, слово – Андрею Сергеевичу Никитину.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Россия поставила перед собой амбициозную цель по повышению рождаемости, и мы, безусловно, добьёмся этой цели, несмотря ни на какие общемировые тренды. Подход здесь единственно верный и понятный, и Вы его задали, Владимир Владимирович, – это сделать интересы семьи ориентиром для каждого национального проекта и пересмотреть отношение к семейной политике на уровне ценностей.

Комиссией совместно с Министерством труда, Алексеем Геннадьевичем Дюминым проведена работа по исполнению Вашего поручения. Признаюсь, она шла непросто. И здесь хочу поблагодарить наших федеральных коллег, в большей части новых нацпроектов интересы семьи теперь учитываются. Это такие проекты, как «Семья», «Кадры», «Продолжительная и активная жизнь», «Инфраструктура для жизни», «Туризм и гостеприимство», «Экологическое благополучие», «Эффективная транспортная система», «Молодёжь и дети», «Экономика данных и цифровая трансформация государства», «Эффективная и конкурентная экономика».

Достаточно ли этого? Я, безусловно, уверен, что мы можем сделать больше, и предлагаю сейчас реализовать те шаги, о которых говорилось, то, что уже заложено в национальные проекты. Но наверняка наши семьи предложат ещё какие-то идеи, и на их основе мы предусмотрим дополнительные мероприятия в рамках семейноцентричности в национальных проектах.

Предлагаю это сделать в середине следующего года совместно с Правительством, федеральными органами. Здесь прошу Вас, Владимир Владимирович, дать соответствующее поручение – вернуться к этому вопросу, потом ещё «докрутить» эти национальные проекты с точки зрения семейноцентричности.

Как Вы подчеркнули, Владимир Владимирович, решение демографических проблем – дело не только государства, но и, безусловно, бизнеса. В Новгородской области в этом плане мы видим огромную поддержку наших предприятий. Мы разработали и внедрили стандарт семейноцентричности, он состоит из четырёх блоков: это меры поддержки работников с семьями; создание детских комнат; доступность организаций для семей с детьми; санитарные комнаты; доступ к питьевой воде; пандусы для колясок и так далее.

И отдельный, очень важный блок – информационный, связанный с популяризацией традиционных семейных ценностей и многодетности в корпоративных рекламных материалах. Решение о внедрении такого стандарта приняли 80 процентов крупных и средних организаций региона, более 10 системообразующих предприятий успешно завершили эту работу. Это, безусловно, не наше ноу-хау, по такому пути уже давно идут многие регионы в Центральном федеральном округе. Опыт по поддержке семей регионально обобщён коллегами из Министерства труда и утверждён в виде методических рекомендаций. Это позволит распространить лучшие практики на всю страну.

И здесь хотел бы поблагодарить Вас за решение о увеличении не облагаемого налогами корпоративного семейного капитала до миллиона рублей. Такие меры действительно важны.

Также убеждён, что к работе по семейноцентричности необходимо привлечь и федеральные торговые сети. Они имеют основной объём продаж, их посещает большая часть жителей, и там тоже должны быть условия для маленьких детей и их родителей. Здесь регионам, безусловно, потребуется поддержка федеральных коллег, потому что пока не все компании работают в этой теме. Но мы уверены, что совместно с Министерством всё это сделаем.

Хочу доложить о первых результатах пилотного проекта по повышению рождаемости. Срок небольшой – первый год. Понятно, что первые материальные результаты нашей работы – новые дома, детские площадки, автобусы, ремонты в женских консультациях – люди увидели только начиная с октября текущего года, когда мы всё это стали вводить. Но уже есть позитивный отклик и первые результаты.

В Новгородской области основной акцент сделан на улучшение инфраструктуры для жизни. Что важно? Мы выбрали три таких города, где есть предприятия, готовые платить достойную заработную плату, чтобы у людей был стимул оставаться, работать и жить на этих территориях.

В ноябре, здесь отдельное спасибо Агентству стратегических инициатив, мы провели независимые исследования. Самым важным люди назвали строительство нового жилья, благоустройство, установку спортивных и игровых площадок, проведение культурно-массовых мероприятий.

И теперь немного цифр.

За 11 месяцев 2024 года в пилотных районах доля отказов от аборта выросла по сравнению с прошлым годом почти в два раза.

Всё больше и больше становится многодетных семей. Если в прошлом году в пилотных районах третьих и последующих детей родилось 220, в этом уже 240, плюс 10 процентов. Доля рождения третьих и последующих детей в общем числе рождения также увеличилась и составила больше 36 процентов. В Валдайском районе рост рождаемости на 3 процента. По двум другим районам фиксируем замедление темпов снижения рождаемости почти в два раза. И уверен, что коллеги, как и Валдайский район, выйдут на положительные показатели.

Аналогичная динамика по числу женщин, вставших на учёт по беременности. В Валдайском районе показатель вырос на 16 процентов, а в двух других районах темпы снижения резко сократились, и мы уверены тоже, что у нас в следующем году будет позитивный результат.

Если подвести итог, даже самый предварительный, – пилотный проект однозначно успешен. Мы смогли при поддержке коллег, по Вашему поручению, Владимир Владимирович, сдвинуть ситуацию с места. Это подтверждается социологией. Большинство жителей, которые участвуют в проекте, удовлетворены переменами, не планируют переезд.

При этом традиционно в группе риска миграционных ожиданий молодёжь, не состоящая в браке и не имеющая детей. И с ними мы, безусловно, будем работать по всем направлениям и с точки зрения поддержки семейной политики, и с точки зрения той работы, которую проводим в рамках профессионалитетов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Безусловно, есть и точки роста, где нам нужно ещё принимать соответствующие решения. Самое главное, наверное, связано с жильём. Сейчас застройщикам выгодно работать только в мегаполисах, крупных агломерациях, областных центрах. Нужны дополнительные инструменты поддержки строительства на небольших территориях. Иначе нам очень сложно будет обеспечить жильём молодые семьи, которые планируют жить и работать в малых городах.

И в завершение своего доклада ещё одно предложение. Регионы «демографической зимы» получат дополнительные средства из федерального бюджета на повышение рождаемости. Спасибо Вам за это решение. В среднем это получается порядка 200 миллионов в год. То есть это примерно стоимость ремонта одной школы или одного детского сада.

Понимая, что бюджеты уже все приняты, я бы просил в дальнейшем, возможно, вернуться к этому вопросу. Не уверен, что этих средств всем регионам хватит на мероприятия по повышению рождаемости. Может быть, в 2026 году я бы попросил, или в 2027-м, об этом подумать и как-то эту программу дополнительно ещё наполнить.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, Антон Олегович Котяков, Министр труда и социальной защиты.

А.Котяков: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за объявление 2024 года Годом семьи. Это решение позволило объединить усилия общественных институтов, привлечь внимание работодателей, научного сообщества, медиа к вопросам семейной и демографической политики.

В ходе тематического года была проделана большая работа по формированию единого плана действий по созданию условий для повышения рождаемости и поддержки многодетности. В том числе провели восемь демографических форумов с субъектами Российской Федерации во всех федеральных округах. На эти форумы мы приглашали учёных-демографов, депутатов, общественные организации и, конечно, многодетные семьи. Всё это позволило сформировать Стратегию действий по развитию и реализации семейной и демографической политики, поддержке многодетности до 2036 года.

При разработке Стратегии мы руководствовались подходом: плюс один ребёнок в каждой семье. И совместно с комиссией Госсовета сформировали новый национальный проект «Семья», именно исходя из тех факторов, которые влияют на решение о рождении ребёнка.

Нацпроект объединил меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитие детского здравоохранения, укрепление репродуктивного здоровья, инфраструктуры культуры и продвижение семейных ценностей.

Кроме того, как уже сказал Андрей Сергеевич, комиссией Госсовета обеспечен принцип семейноцентричности новых национальных проектов не только в рамках национального проекта «Семья», но и в рамках других национальных проектов. И здесь совместная работа будет продолжена.

В создании благоприятных условий для семей мы действовали по широкому кругу направлений. По Вашему поручению с 2023 года развёрнута целостная система поддержки семей с детьми, введено единое пособие. Сегодня такую помощь получает каждый третий ребёнок в нашей стране. С 1 января 2025 года за счёт роста прожиточного минимума размеры этой выплаты увеличатся на 14,8 процента. В среднем размер максимального пособия составит более 17 тысяч в месяц на одного ребёнка. С будущего года семья уже сможет получать такую помощь без необходимости предоставления повторного прохождения оценки нуждаемости, то есть при рождении второго, третьего и последующего детей.

В рамках налогового пакета принято ещё одно решение – это семейная выплата, и с 2026 года родители двоих и более детей с доходом ниже полутора прожиточных минимумов на человека смогут вернуть себе часть выплаченных налогов на доходы физических лиц за минувший год. Для таких семей налог будет пересчитан по ставке шесть процентов, а разница возвращена единовременным платежом. При этом заявление на получение данной выплаты Социальный фонд будет принимать без сбора дополнительных справок, и такую помощь мы планируем, что смогут получить родители почти 11 миллионов детей. Все эти решения станут частью национального проекта «Семья», который стартует с 1 января 2025 года.

Отдельный вопрос – это сохранение доходов работающих родителей в период рождения ребёнка и ухода за ним. Продолжится последовательная работа по увеличению соответствующих страховых выплат. В этом году максимальный размер декретных выплат составил 565 тысяч рублей, а в будущем году он увеличится уже до отметки 794 тысячи. Предельный размер пособий по уходу за ребёнком до полутора лет сегодня составляет уже 49 тысяч рублей, а с 2025 года он возрастёт почти до 69 тысяч рублей в месяц. При этом такие выплаты по уходу теперь можно получать и при досрочном возвращении мамы к работе либо папы, если он находится в декретном отпуске.

Конечно, семья – это не только родители и дети, это и наше старшее поколение, наши родители, бабушки и дедушки. И спасибо Вам, уважаемый Владимир Владимирович, за решение о возобновлении индексации пенсии работающим пенсионерам. Такую индексацию с 1 января получат и работающие, и неработающие пенсионеры. А в рамках национального проекта «Семья» мы продлеваем программу «Активное долголетие» для людей старшего возраста, а также продолжаем развитие системы долговременного ухода.

Важнейшие демографические решения – это меры, направленные на улучшение жилищных условий. По Вашему поручению, Владимир Владимирович, разработан и внесён в Государственную Думу законопроект о продлении программы материнского капитала до 2030 года. На этот же срок уже продлена выплата 450 тысяч при рождении третьего ребёнка, а также принято решение по семейной ипотеке.

Отмечу, что льготные кредиты сегодня позволили уже 1300 тысяч наших граждан улучшить свои жилищные условия. И все эти меры, о которых я только что сказал, они также являются частью национального проекта «Семья».

Особое внимание – многодетным семьям. В день открытия Года семьи был подписан Указ о социальной поддержке многодетных семей. В его развитие в регионах приняты нормы, обеспечивающие поддержку многодетным. Более того, в 39 субъектах Российской Федерации помощь сегодня предоставляется без критериев нуждаемости. Нормативно закреплён приоритет предоставления из-за возможности заключения социального контракта для многодетных семей.

В целом хотел бы отметить большую роль регионов в создании условий для семей с детьми. Сейчас в субъектах действуют программы повышения рождаемости, и эти программы на данный момент объединяют более 3,5 тысячи различных мероприятий.

С 2025 года запланирована дополнительная поддержка 41 региону, где рождаемость по итогам года сложилась ниже среднего уровня по стране. Для таких субъектов сформирован пул наиболее эффективных решений, на которые могут быть направлены средства. При этом регионы самостоятельно выбирают наиболее актуальные для конкретной территории меры. И, условно, мы считаем, что их можно разделить на три блока.

Первый блок – это развитие инфраструктуры и сервисов. Среди мер, которые в этом блоке содержатся, можно выделить такие, как открытие пунктов проката предметов первой необходимости для новорождённых, организация кратковременного присмотра и ухода за детьми до трёх лет в организациях соцобслуживания и на дому, создание в вузах комнат матери и ребёнка, компенсация не менее 50 процентов стоимости обучения в колледжах и вузах для детей из многодетных семей. Каждый из 41 региона сегодня планирует эти меры в рамках своих программ реализовывать.

Второй блок мероприятий – это выплаты по беременности и рождению. И здесь выделю несколько мер, которые в этом блоке есть: это предоставление 300 тысяч рублей при рождении третьего и последующего ребёнка в молодой семье. Это единовременная выплата от 100 тысяч рублей при постановке на учёт по беременности студенток очной формы обучения. Такие выплаты сегодня планируют ввести 39 регионов, среди них Санкт-Петербург, Республика Мордовия, Волгоградская, Московская, Рязанская и Ростовская области.

И третий блок в том перечне мер – это улучшение жилищных условий. Здесь мы предлагаем такие меры, как компенсация не менее половины стоимости аренды жилья при рождении ребёнка до достижения им возраста трёх лет, оплата не менее 75 процентов аренды при рождении второго и последующих детей, а также увеличение до одного миллиона выплаты на погашение ипотеки при рождении третьего и последующего ребёнка. Эти решения планируется ввести в 20 регионах, и среди таких субъектов у нас Республика Адыгея, Алтайский край, Новгородская и Смоленская области.

Однако материальные меры поддержки эффективны только тогда, когда есть желание создать семью, рожать детей. И поэтому особое внимание уделяется семейным ценностям. Сейчас больше половины российских семей воспитывают всего одного малыша. Важно, чтобы многодетные семьи стали модельным образом, который поддерживает реклама, культура, масс-медиа. И многое сделано в рамках Года для продвижения образа счастливой многодетной семьи.

При активном участии с АНО «Национальные приоритеты», глав регионов коммуникационная кампания «Нам есть куда расти» охватила все субъекты Российской Федерации. Лицами Года семьи стали семьи победители конкурса «Семья года», участники конкурса «Это у нас семейное», и охват этой кампанией сегодня составил 3,5 миллиарда контактов. За минувший год вышло более 700 тысяч публикаций и сюжетов в средствах массовой информации, почти 5,5 миллиона единиц контента в соцсетях на семейную тематику.

Вместе с тем сегодня в рекламе если и демонстрируется семья, то с большой вероятностью в ней лишь один ребёнок. Только в девяти процентах рекламных роликов представлена многодетная семья. Важно, чтобы не только государственные информационные ресурсы, но и рекламные кампании предприятий, организаций продвигали образ многодетной семьи, многопоколенной семьи.

Ещё одна составляющая работы с ценностями – это событийная повестка. И в ходе Года семьи особое внимание уделяли организации совместному времяпрепровождению наших многодетных, многопоколенных семей. В общей сложности за год прошло свыше 70 тысяч различных мероприятий, которые объединили более 60 миллионов человек.

По данным ВЦИОМ, Год семьи стал самым узнаваемым тематическим годом за всю историю их проведения. Узнаваемость превысила 62 процента. Ярким событием года стали большие семейные выходные. Уверен, что практика таких семейно-ориентированных программ станет доброй традицией и будет продолжена в будущие годы.

В ходе летней оздоровительной кампании более одного миллиона ребят стали участниками 12 тысяч тематических смен, посвящённых Году семьи. Большой вклад в организацию семейных мероприятий внесён учреждениями культуры, спорта, конечно же, педагогами школ и колледжей, вузов и учреждений дополнительного образования. Фонд поддержки культурных инициатив, Фонд поддержки президентских грантов оказали большое содействие в поддержке семейных проектов.

Год семьи подходит к своему завершению. За это время мы продвинулись по широкому кругу вопросов, смогли сохранить позитивные тенденции по росту числа многодетных семей. Но нам ещё предстоит обеспечить демографический перелом, нарастить суммарный коэффициент рождаемости. И для этого необходимо сосредоточить усилия в трёх основных направлениях, которые мы определили, выделили.

Это продолжить последовательную политику по исключению материального неблагополучия семьи при рождении ребёнка, особенно это касается молодых и многодетных семей. Донастроить меры поддержки, с тем чтобы увеличить их влияние на возможность принятия решения о рождении очередного ребёнка, усилив акцент на вторых и третьих рождениях. И развивать жилищную поддержку семей, семейную инфраструктуру, особенно в сельской местности.

Соответствующие шаги будем реализовывать в рамках национального проекта «Семья», а также предусмотрим в плане мероприятий по реализации Стратегии семейной и демографической политики.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Кузнецов Михаил Михайлович.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» регулярно опрашивает семьи с детьми на предмет востребованности мер поддержки и проблем, с которыми они сталкиваются.

При подготовке к сегодняшнему заседанию совместно с комиссией Госсовета по направлению «Семья» мы провели свежие исследования, и 62 процента опрошенных граждан России оценивают государственные меры поддержки семей как эффективно работающие.

Вместе с тем, по данным Росстата, среднее желаемое число детей в семьях остаётся на уровне двух, а ожидаемое – только 1,75. Конечно, для преодоления демографического вызова, стоящего перед страной, этого недостаточно. Граждане откладывают рождение детей, считая свой возраст либо ещё, либо уже не подходящим, а условия социальной среды и отношение работодателей в отдельных случаях недружественными по отношению к семьям, особенно многодетным.

Более трети граждан отмечают, что не хотят рожать в силу неподходящего возраста. Средний возраст рождения первого ребёнка, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, у нас 28–29 лет, а, согласно нашему опросу, психологический возрастной барьер неготовности родить начинает возникать уже с 34 лет.

По нашим данным, порядка 20 процентов семей откладывают рождение детей по причине неподходящих жилищных условий и материального положения. При этом каждая вторая опрошенная нами семья с детьми сталкивалась с социальной несправедливостью, а среди многодетных семей этот показатель достигает 63 процентов. На что они жалуются?

Первое – дискриминация молодых мам со стороны работодателей. Иногда она носит скрытый характер, а некоторым в лицо говорят, что не готовы брать их на работу, осуждают за больничные по уходу за детьми и блокируют карьерный рост, особенно матерей-одиночек. Проблемы системные. У многих женщин сформировалась установка, что иметь детей и хорошую работу не всегда совместимые вещи. Таких обращений у нас очень много.

Вот пример из региона: «При нахождении на больничном с ребёнком, ребёнок сломал ногу, на работе требовали срочного закрытия больничного, так как не считали необходимым моё сопровождение ребёнка на костылях в больнице. После рождения второго ребёнка не хотели обратно брать на работу».

Это точно вопрос изменения культуры, прежде всего среди работодателей. Нужны стимулирующие меры со стороны субъектов Федерации, как в Новгородской области, и большая работа со стороны профессиональных бизнес-сообществ.

Второе – недоступность яслей и продлёнки. На Вашу «Прямую линию» поступили тысячи вопросов по этой теме. Если вопрос яслей инфраструктурный и затратный, то продлёнка – это организационное решение на уровне школы. В некоторых школах продлёнки совсем нет, где-то она платная. Для российских матерей это является важным сдерживающим фактором в рождении второго и последующих детей.

Дополнительном вариантом решения этой проблемы может стать упорядочение рынка нянь: он должен быть безопасным и прозрачным.

Третье – обеспечение доступа к молочным кухням. Мы отмечаем неравномерность социального питания в разных субъектах Российской Федерации: где-то оно полагается только малообеспеченным семьям, в отдельных субъектах бесплатное детское питание до восьми месяцев, а до трёх лет – только малоимущим; в каких-то регионах вообще отсутствует.

Предлагаем по возможности поэтапно ввести федеральный стандарт организации социального питания с учётом всех пожеланий Минздрава в части здорового питания. Мы с Михаилом Альбертовичем [Мурашко] это обсуждаем.

Четвёртое – потеря семей с ребёнком-инвалидом мер поддержки по многодетности при достижении старшими детьми совершеннолетия.

Пример обращения: «У меня трое детей, но я не многодетная мать. Старший сын – инвалид I группы, тяжёлая форма ДЦП, колясочник, ему 28 лет. Уход за ним постоянный – даже больше, чем за маленькими детьми. Я и младшие дети не пользуемся льготами как многодетная семья».

Считаем, что можно рассмотреть вариант сохранения за такими семьями льгот по многодетности до достижения младшим ребёнком совершеннолетия. Мы в дискуссии здесь с Антоном Олеговичем [Котяковым] по этому поводу: у него есть свои аргументы, но нам кажется, что для семей это было бы важно.

Пятое – отсутствие детских пространств в поликлиниках и иных соцучреждениях, где родители могут на время оставить ребёнка. Особую актуальность это имеет для многодетных семей, когда учреждение приходится посещать одновременно с двумя-тремя детьми.

В настоящее время «Народный фронт» совместно с Банком «Россия» открывает детские комнаты в поликлиниках и стационарах новых регионов. Это не входит в государственный стандарт, вместе с тем такие комнаты очень востребованы. Об этом нам говорят и родители, и врачи.

Другим важным решением для семей с детьми стала бы возможность записаться к врачу на семейный приём, а сейчас родители зачастую вынуждены записывать детей на разное время, что создаёт им дополнительные трудности.

Шестое – перинатальный скрининг и ЭКО. Мы отмечаем большое количество обращений по вопросам дефицита квот на ЭКО, а самое главное, высокую стоимость сопутствующих анализов. В части перинатального скрининга, конечно, при наличии финансовой возможности, предлагаем в перспективе расширить программу обследования и будущих родителей.

Седьмое – случаи отказов отелей в заселении семей с несколькими детьми в один номер.

Приведу пример: «Невозможно забронировать один номер для семьи с двумя маленькими детьми – отели требуют бронировать два отдельных номера. Оплата за дополнительное место в гостинице, хотя ребёнок спит с родителями».

Предлагаем расширить практику заселения в один номер семей, у которых маленькие дети, а также предусмотреть в гостиничном стандарте возможность предоставления многодетным соседних номеров с открываемой внутренней дверью со скидкой.

Восьмое – члены одной многодетной семьи не всегда могут купить билеты в одном купе или рядом в плацкарте на востребованные направления, а онлайн-регистрация на соседние места в самолёте платная.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Вчера Минтранс уже отреагировал на вашу «Прямую линию» и помимо скидки прорабатывает с авиакомпаниями посадку детей в самолётах рядом с родителями. А мы в свою очередь обсудили с РЖД создание таких возможностей для многодетных семей – ну, конечно, сажать в соседнее купе маленьких детей крайне проблемно. Они обещают запустить соответствующий сервис в следующем году.

Следующая проблема – неприспособленность маршруток для проезда родителей с детскими колясками.

Процитирую обращение: «Не пускают в маршрутку с коляской – нет возможности доехать до поликлиники. В городском поселении отсутствует общественный транспорт, которым можно было бы перемещаться с детской коляской».

Предлагаем сориентировать регионы на закупку общественного транспорта, в том числе небольшого размера, приспособленного под использование мамами с колясками.

Тарифы на такси. По оценкам родителей, цены на такси с детским креслом в среднем в полтора раза выше обычных. И даже при таких высоких тарифах многие водители отказываются брать заказы, а машину приходится ждать дольше обычного.

Что можно сделать? Например, попросить профильные ведомства отработать с агрегаторами и предложить им снизить собственную комиссию на перевозку семей с детьми – так, чтобы заинтересовать водителей.

Отказы автосалонов в предоставлении скидок на отечественные автомобили. Государством предусмотрена 20-процентная скидка на отечественные автомобили льготным категориям, в том числе семьям с несовершеннолетними детьми. К нам поступают обращения, что семьям отказывают, притом что государство полностью доводит лимиты до банков. Давайте вместе проследим, чтобы эта скидка предоставлялась.

Касательно самих автомобилей. Владимир Владимирович, по Вашему поручению разработан российский автомобиль для государственных служащих, но нам кажется, что не менее важным было бы создание большого семейного российского автомобиля. Насколько нам известно, на «АвтоВАЗе» есть соответствующий задел для этой работы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные проблемы и вопросы сами по себе могут показаться незначительным, однако в совокупности именно они определяют среду, в которой живут семьи с детьми, определяют культуру отношения к семьям, напрямую влияют на социальные установки и в конечном счёте формируют желание семей заводить детей.

Считаем, что сделать так, чтобы многодетная семья стала нормой жизни для нашего общества, возможно как раз через формирование семейноцентричной общественной и деловой среды. Как показывают озвученные примеры, это не всегда требует больших финансовых затрат, а достаточно учёта интересов семей с детьми при принятии управленческих решений органами власти, бизнесом, обществом.

Мы, со своей стороны, готовы публично отмечать передовиков семейноцентричности и продолжать мониторинг несправедливости в отношении семей с детьми.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое.

В.Путин: Благодарю Вас, спасибо.

Шишкарёв Сергей Николаевич, пожалуйста.

С.Шишкарёв: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания Государственного Совета!

В существующих экономических условиях мы видим как трудности, так и возможности. Возможности состоят в том, что во многих отраслях экономики после ухода иностранных компаний освободились определённые ниши – и это позволяет бизнесу дополнительно развиваться, инвестировать, планировать новые производства. С другой стороны, мы отмечаем значительную нехватку рабочих рук и мозгов. Это ограничители производства и платёжеспособного спроса. Поэтому, когда мы говорим о демографии, о поддержке работников с семейными обязанностями, это вопрос не только социальный, но и экономический.

Сегодня на одного официального безработного в среднем приходится пять-шесть вакансий. С учётом демографического прогноза дефицит кадров, как Вы сказали, будет только нарастать. Какую-то часть этой проблемы мы можем решить за счёт технологий, за счёт повышения производительности труда, но только этого недостаточно. Нужно смотреть минимум на поколение вперёд. Без увеличения рождаемости проблему сокращения населения, а значит, дефицита кадров мы не решим.

Многие выступающие уже отметили, что в семьях должно быть минимум двое детей, а нормой жизни должна стать, как Вы сказали, многодетная семья, а сегодня таких семей только 15 процентов. Я искренне разделяю такую установку. Сам являюсь многодетным отцом, уже и дедом, но и понимаю ответственность работодателя за создание возможностей для сотрудников иметь большие семьи.

Для людей важна уверенность в будущем, в своём работодателе, в том, что он может строить надолго свою семейную перспективу. Поэтому свою миссию мы сформулировали так: компании должны выступить демографическим агентом государства, поддерживать, дополнять те меры, которые уже доступны семьям с детьми.

Понимая всю остроту проблемы, чуть более двух лет назад мы приняли решение включиться в реализацию национального проекта «Демография», помогли создать Институт демографической политики имени Менделеева.

Напомню, Дмитрий Иванович был 17-м ребёнком в семье и внёс огромный вклад в развитие демографической науки. По его прогнозу, сегодня в нашей стране должно было бы жить уже 600 миллионов человек.

Начали мы с того, что внедрили в своей компании корпоративную программу по поддержке рождаемости, материнства и детства. Ключевой мерой стал корпоративный семейный капитал как раз в размере одного миллиона рублей. Его мы выплачиваем при рождении третьего и последующих детей. И конечно, мы приветствуем сегодня решение об освобождении этого корпоративного капитала от налогообложения. По сути, появляются дополнительные полмиллиона, которые мы можем дать семьям на второго ребёнка или увеличить дальнейшие выплаты.

Наша программа ориентирована не только на улучшение качества жизни, но и на повышение социального статуса семей с детьми. Программа базируется на двух основных принципах.

Первый – чем больше детей, тем больше поддержка. При этом она резко увеличивается начиная с третьего ребёнка.

Второй – это социальная справедливость. При прочих равных приоритет в поддержке отдаётся многодетным. В нашем достаточно большом социальном пакете мы сначала меру поддержки, например, путёвки в лагеря, отдаём многодетным, а потом уже всем остальным.

В рамках программы с сотрудниками работает семейный куратор или корпоративный социальный менеджер, который помогает оформлять не только наши корпоративные льготы, но и государственные меры поддержки. Исследование ВЦИОМ нашей компании показало, что девять из 10 сотрудников, выбирая место работы, пойдут туда, где поддерживается семья.

Более того, как только мы приняли собственный демографический стандарт, к нам стали обращаться другие компании с просьбой поделиться опытом. Мы подумали, как привлечь к реализации корпоративных демографических программ больше предпринимателей. В диалоге с государством возникла идея создать рейтинг, о чём Вы уже сказали, для оценки социальной ответственности, ориентированной на национальные цели развития нашей страны. Так появился ЭКГ-рейтинг – это означает «экология, кадры, государство». Он оценивает здоровье бизнеса не только с позиции коммерческих успехов, результатов финансовой деятельности, но и с точки зрения вкладов в национальные цели развития, и прежде всего в демографию как самую важную национальную цель.

Наш дальнейший план – это запуск детских садиков на предприятиях, в офисах. Услуги нянь своим работникам мы и так уже оплачиваем. Хотим, чтобы семьи были ещё ближе друг к другу. Уверены, что у этой меры будет положительный эффект и с точки зрения повышения производительности труда.

Уважаемый Владимир Владимирович, могу с уверенностью сказать, что мы начали двигаться по этому пути сознательно, по зову сердца, души, останавливаться не собираемся. Говорю как отец пятерых детей. Свою демографическую программу тоже продолжу.

Вчера внимательно слушали Ваш прямой эфир и услышали, что у Вас в кабинете есть икона и бюст Ломоносова. Если позволите, с некоторыми участниками заседания уже переговорил, через Ваш протокол передадим бюст Дмитрия Ивановича Менделеева и такую уникальную фотографию 1911 года. Здесь изображён урядник Николай Ершов из Ростова, с одной стороны стоит он, матушка, а посередине 10 сынов, готовых служить своему Отечеству. Я надеюсь, что эти раритетные вещи найдут тоже достойное место в Вашем кабинете.

Спасибо огромное.

В.Путин: Благодарю Вас и за то, что Вы делаете для своих сотрудников, и за подарок.

Коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста.

Г.Зюганов: Уважаемый Президент! Уважаемые члены Государственного Совета!

Владимир Владимирович, Вы вчера на «Прямой линии» один вопрос из многих выделили особо. Когда Вас спросили о сбережении народа и семьи, Вы сказали, что это главный вопрос, с которого должны начинать свою работу любые руководители регионов и каждый коллектив и семья. Нас сегодня на гигантских просторах – от Чёрного моря и Балтики до Тихого океана – осталось 150 миллионов. Чтобы обеспечить ту идею, с которой Вы пришли к власти, – полный суверенитет на основе самодостаточности, на этих просторах надо иметь минимум 200–250 миллионов. Это впрямую зависит от семьи, и прежде всего многодетной семьи.

С многодетными семьями проблема. У меня у сына пять сыновей, у дочери трое. Я по собственному опыту знаю, как воспитывать, учить, тем более мой род 350 лет занимается учительством на земле, преподавали все предметы, кроме иностранного языка.

Сегодня эта проблема обостряется ещё и тем, что русскому миру объявили войну на уничтожение. Хочу всем напомнить, что с 1991 года русские потеряли 31 миллион человек, в войну потеряли 20. И дальнейшее убывание русских – это значит невозможность решить проблемы ни безопасности, ни суверенитета. Чтобы поддержать и реализовать тему, связанную с многодетной семьёй, здесь высказали прекрасные, интересные предложения. Но во многом это будет зависеть от согласованной политики Государственной Думы и нашего Правительства, которое работает гораздо эффективнее предыдущего. Я могу об этом сказать, сам много лет работаю в Думе: рассматриваем бюджеты, предложили и программу Победы, и бюджет развития, и 21 отраслевой закон, и особое внимание уделили народным предприятиям, которые Вы поддержали самым активным образом.

Не хочу никого обидеть, но надо прекрасно понять: чтобы реализовать идею многодетной семьи, надо, чтобы один способный, грамотной папа имел бы минимум трёх детей, в противном случае расширенного воспроизводства не будет. А для этого он должен кормить супругу, которая будет сидеть в этом «детском саду», четырёх престарелых родителей-пенсионеров и себя. То есть он работать и пахать должен за восьмерых.

Чтобы он выполнил эту функцию, это должен быть человек с прекрасным здоровьем и иметь доступ ко всем благам, связанным с образованием. Он должен каждые три–пять лет проходить переподготовку. Он должен иметь возможность обеспечить своим детям доступ ко всем благам – не просто информационным, но и тем, которые закаляют душу и создают благоприятные условия для повседневной жизни. Человек должен иметь как минимум среднее специальное, желательно высшее образование и хорошо оснащён современной высокопроизводительной техникой. Вы вчера на это прекрасно нажимали, это выглядело очень современно, исключительно важно и нужно.

Следовательно, нам надо уже к тому бюджету, который утвердила Дума, иметь ещё минимум 10 триллионов. В прошлый раз, когда Дума утвердила бюджет, Вы выступали с Посланием через два месяца и добавили минимум семь триллионов для социалки, детей, учителей, врачей и ЖКХ. И мы вынуждены были срочно перестраивать свою работу.

В этой связи я хотел бы – мы Вам передадим, – чтобы обратили внимание на тот пакет законов, который мы внесли в Государственную Думу. Многие министерства обсуждали, поддерживали, выступала и вся наша команда, Володин во многом поддерживает, но, к сожалению, эти законы пока не проведены. К ним приложен целый пакет мер, сейчас нет возможности раскрывать их, 10 специальных проблем и разделов, которые продуманы, поддержаны, хорошо оснащены, в том числе и в результате работы нашей большой группы учёных и специалистов. Во фракции каждый второй-третий имеет учёную степень. Это 10 приоритетных предложений.

И хочу поздравить, сегодня День работника органов безопасности, и Президента, и всех нас, потому что в условиях войны государственная безопасность зависит от каждого из нас. Когда мы сегодня говорим, что нас устроит с вами только победа, победа – это прежде всего личная мобилизация, а личная мобилизация требует особой ответственности и трудолюбия.

Я считаю, что на ниве образования, просвещения и работы с многодетными семьями проявляется характер и возможность каждого человека и каждого мужчины.

Мы в своё время, когда Вы всех нас вывозили в Крым после возвращения его на Родину, посетили «Артек» и там договорились максимально реализовать эту программу. Вы нам поручили, и Дума и мои товарищи всё выполнили. Сегодня «Артек» – это лучшее место на земле. Там построено 60 новых объектов. Благодарю министров, которые там были.

Там показываем пример настоящей дружбы и заботы о детях, их такого профессионального, грамотного воспитания и обучения.

В этой связи, выполняя поручение и Ваше, мы приняли с новых территорий в вашем доме отдыха «Снегири» 22 тысячи детей, организовали им двухнедельные поездки – от Красной площади, ВДНХ, школы мастеров, храма Христа Спасителя. Они на глазах превращаются в полноценных граждан нашей прекрасной Родины. Но у них многих головы изуродованы учебниками Сороса и тем бандеровским воспитанием, которое поразило «ридну Украину». Я был потрясён. В каждую школу посылали по 4–5 бандеровских учителя, платили им четыре зарплаты, изуродовали прекрасных ребят. Они быстро проходят социальную адаптацию, но этой работой нам сейчас придётся позаниматься всем.

Для того чтобы поздравить их с Новым годом, мы в ближайшие два дня отправим 200 тысяч подарков и 132-й конвой, который поддерживает наших ребят, которые храбро и достойно сражаются на передовой, школы, детей, ребят, которые лежат в госпиталях.

Ещё раз хочу, поздравляю всех с Новым годом, поблагодарить, что Президент главную тему – тему семьи, детства и будущего страны – вынес на заседание Государственного Совета. Думаю, что это даст очень важный толчок для укрепления нашей безопасности и реального суверенитета. Уверен, что страна победит и получит его обязательно.

Всем успехов. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Сергей Михайлович, прошу.

С.Миронов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте тоже поздравить Вас с Днём работника государственной безопасности, Вы имеете к этому прямое отношение.

На вчерашней «Прямой линии» Вы очень много говорили как раз о тех проблемах, которые сегодня вынесены на Государственный Совет. Я бы хотел обратить Ваше внимание на разработанную Правительством Стратегию действий по реализации семейной демографической политики, поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. Очень хорошо, что в названии этой стратегии есть слово «действие». Но если смотреть на те показатели, которые в этой стратегии (я обращаю внимание, это стратегия), то вчера на «Прямой линии» Вы абсолютно правильно сказали: для простого воспроизводства нужно как минимум коэффициент рождаемости 2,1, а чтобы вообще всё было хорошо – нужно 2,3.

А здесь, если ставится цель к 2030 году 1,6, а к 2036-му – 1,8, давайте тогда назовём вещи своими именами – это вымирание, это не стратегия нашей страны. Вы абсолютно правильно говорите, что нас должно быть намного больше. И в этой связи есть конкретные примеры. Я не буду затрагивать, там есть вопросы и по показателям детской смертности, тоже, наверное, не совсем это соответствует именно стратегии. Но хочется в этой связи сказать, что действительно, если вырабатывают стратегию, наверное, это всё-таки должна быть стратегия роста населения, а любой рост – это только коэффициент рождаемости выше двух.

В этой связи хочу внести несколько предложений.

У нас есть замечательное звание и орден «Мать-героиня» – 10 детей. Но это у нас ещё идёт из Советского Союза, и там действительно были большие многодетные семьи. Сегодня, мне кажется, если женщина родила пять и больше детей, может быть, ввести степени? Если женщина родила пять и больше детей – орден «Мать-героиня» второй степени, а если родила 10 детей и больше, тогда «Мать-героиня» первой степени?

Конечно же, нужно думать о прогрессивной шкале материнского капитала, потому что, если мы стимулируем рождение первого ребёнка, мы должны стимулировать рождение второго и третьего ребёнка. Соответственно, за второго должна семья получать, женщина, больше, чем за первого, а за третьего ещё больше, чем за второго.

Отдельный вопрос, и Вы вчера тоже на эту тему говорили: у нас есть регионы, где коэффициент рождаемости меньше одной трети. К сожалению, это как раз огромное количество в Центральном федеральном округе, в Северо-Западном федеральном округе. Конечно же, нужно тоже материнский капитал каким-то образом увеличивать для таких регионов.

По жилью уже сегодня говорили, но я бы обратил Ваше внимание. У нас Галина Петровна Хованская всё время бьётся по программе наёмных домов социального использования. Ну, не потянут ипотеку, даже льготную, многие семьи не потянут, а жить-то надо. Тут докладывали, и совершенно правильно, если начинаешь разговаривать, что прежде всего останавливает женщину? Жильё. Потому что, если нет жилья, соответственно, проблемы возникают.

Хорошее предложение внесла наша коллега Яна Лантратова про студенток, которые учатся очно в институтах и в колледжах. Если они забеременели и им не потянуть, они вынуждены бросать учебу, то, допустим, выплачивать им хотя бы минимальный размер оплаты труда в месяц. И приятно, что Министерство науки и образования поддержало эту инициативу. Надеюсь, она станет законом.

И ещё об одной проблеме. Здесь присутствуют мои коллеги-депутаты. Все мы получаем каждый день хоть одно письмо по поводу алиментов. Бедные женщины ищут, не могут найти, мучаются, дети страдают, потому что денег сейчас нет. И эта идея создания алиментного государственного фонда, из которого, соответственно, минимальный прожиточный минимум в субъекте Федерации платило бы государство, а уж государство нашло бы этого «бегуна-зайца», который бегает и не платит положенные деньги, взыскало бы, да ещё и с процентами с него, а чтобы не женщина этим занималась.

И в завершение хочу согласиться. Вы вчера об этом сказали, что рабочий день каждого руководителя субъекта должен начинаться и заканчиваться решением комплексных задач по повышению рождаемости и демографии. Уверен, что сегодняшний Госсовет даст нужный толчок в этом направлении, потому что если уже делать стратегию, то надо делать революционные предложения. Действительно, нам нужен прорыв, и этот прорыв возможен, и всё, для того чтобы это сделать, у нас в нашей стране есть.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, коллеги, кто ещё? Прошу.

Я.Лантратова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Сегодня опасный контент проникает через каждый уголок жизни наших детей, через интернет, через книжки и даже через игрушки. Роскомнадзор заблокировал в прошлом году 660 тысяч групп опасного контента, из которых 25 тысяч групп – детская порнография, 23 тысячи групп – детские суициды. Кроме того, через интернет происходит и вербовка детей со стороны СБУ Украины. И это не разрозненная история, это информационная война. Кстати, в Штатах готовят в год 790 специалистов по ведению информационных войн, в Великобритании – 75, в Европе – 260.

Проблема видеоигр. Когда ребёнок вживается в образ персонажа, начинает думать за него, действовать за него, то это очень сильная сфера влияния на ребёнка. Именно поэтому Штаты на научном уровне изучают компьютерные игры как инструмент пропаганды для влияния на детей. И поэтому через игры пропагандируется отказ от традиционных ценностей, отказ от материнства и идея о негативной роли России. Например, есть игра, где человек, игрок, должен стать членом ультранационалистической русской группировки, захватить людей в здании московского аэропорта и вступить в противоборство с российскими правоохранительными органами.

Книжки. Половина современных книжек, которые сейчас продаются, – это книжки западных авторов. Какие темы пропагандируются в книжках? Тема предательства – «Живи в своё удовольствие», тема отказа от материнства – книжка «Токсичные родители. Как вернуть себе нормальную жизнь», тема антипатриотизма – книжка «Солдатик». Цитата: «Солдатик снял мундир, и никто не обвинил его в том, что он дезертир». И эта книжка продаётся в период СВО, когда дети ждут своих отцов из зоны боевых действий. Или книжка «Словарь Урала», где написано «Иваны – это тупые русские» (это цитата) и «гнить» – это жить в пределах Российской Федерации, где родился, там и сгнил». И эти книжки продаются.

Игрушка – это образ, с которым растёт ребёнок. Раньше тоже были негативные персонажи, но добро побеждало зло. А сейчас начинается демонизация игрушек, куклы в гробах, я сама видела продажу этих кукол в «Детском мире», куклы-монстры и так далее и тому подобное.

И что самое странное, у нас популярный игрок, кто распространяет эти игрушки, – это компания Mattel, которая работает в Соединённых Штатах. Самый большой рынок продажи – это Россия. Так вот, компания Mattel создала первую в стране игрушку «кукла Барби-трансгендер». В 2022 году передала миллион долларов на поддержку ВСУ Украины, а в 2023 году 100 процентов от линейки продажи новых игрушек передала на поддержку ВСУ Украины. То есть они продают нам чуждые ценности, и потом за эти деньги воюют против нас. И такие угрозы идут к детям и через одежду, и через музыку, и через другие сферы.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Все озвученные мной проблемы требуют законодательного регулирования. У нас создана межведомственная группа и в Государственной Думе, и на базе Комиссии Госсовета «Семья». При Вашем согласии мы подготовим соответствующие законодательные инициативы, чтобы уберечь наших детей. Это вопрос не цензуры, это вопрос национальной безопасности.

Спасибо.

В.Путин: Согласен полностью, комментировать даже нечего.

Так, пожалуйста, кто ещё? Прошу, да, конечно, Владимир Абдуалиевич.

В.Васильев: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Уважаемые участники!

Совершенно ясно, что рождение, воспитание, сбережение детей, возможность реализовать им себя в полном объёме в интересах страны, прославляя свою семью, – это важнейшая задача.

Я бы хотел сейчас сказать, что, мне кажется, сегодня полное единение за этим большим столом и что сегодня благодаря изменениям в Конституции, поддержанным большинством наших жителей, мы, законодательная власть, участвуем в формировании исполнительной власти. Те вопросы, которые мы решаем вместе, сегодня прозвучали достаточно разёернуто. Проблемы нужно решать.

Я полагаю, что это начало большой работы. Я слушал внимательно своих коллег – всё, что говорится, безусловно, заслуживает внимания. Оптимизм вселяет та работа, которая сейчас налажена совместно с Правительством в Государственной Думе.

Крайний пример: принятие решений по миграции – очень болезненная тема. Вместе проработали, обсудили, посоветовались с людьми, пригласили парламентариев стран исхода мигрантов, довели до них позицию и вышли на решение. Это не завершение – это процесс.

Поэтому убеждён: всё, что сегодня мы говорили, слушали, будет получать законодательную оценку – и те решения, которые мы будем вырабатывать, как всегда это было, вместе с Правительством, экспертами и, самое главное, людьми, которые очень хотят, чтобы их дети получили будущее, чтобы они были живы-здоровы, чтобы их безопасности – ни нравственной, ни духовной, ни физической – ничто не угрожало.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Прошу Вас.

А.Кузнецова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Вначале хочу сказать о том, как важно обсуждение этих вопросов – вопросов семейной политики – именно на площадке Госсовета, потому что есть возможность сонастроить федеральные меры и региональные меры. Ведь большая доля социальной политики отдана на откуп именно регионам.

Тема семьи и демографии очень дорога для меня лично, как многодетной мамы. Я занималась ею, будучи на посту Уполномоченного по правам ребёнка, сейчас работаю в Государственной Думе над этой темой и возглавляю созданную по поручению Вашему, Владимир Владимирович, комиссию «Единой России».

За эти годы выстроена работа с профильными ведомствами, экспертным, научным сообществом, родительскими организациями, были открыты семейные МФЦ. Только за последний год более 50 законов принято, связанных с социальной защитой и поддержкой семей с детьми. Особое внимание в Государственной Думе уделяем поддержке студенческих семей, семей участников специальной военной операции.

И недавно, Владимир Владимирович, Вы озвучили важнейшие, на мой взгляд, задачи и векторы. Сегодня, слушая коллег, мы видим, как отсутствие решения в этой сфере влияет на деформацию решения во многих отраслях. Вы сказали о том, что необходимо сделать так, чтобы красной нитью через нацпроекты проходила нацеленность на решение проблем семей с детьми. И второе – создать условия для перелома демографической ситуации.

Я считаю их ключевыми и, безусловно, не могу обойтись без примеров. Например, о развитии туристической отрасли. На отрасль выделялись деньги. Номеров для семей с четырьмя, пятью детьми или с семью, как у меня, не строилось, к сожалению. Теперь по совместному предложению Минэкономразвития принято решение, что в каждой гостинице, которая поддерживается по программе льготного кредитования, не менее пяти процентов всех номеров должны быть семейными. И, конечно, важно обеспечить ещё доступность этих номеров, возможно, сделать бесплатными для малышей, для детей до шести лет.

Или промышленность: одежда, игрушки, канцтовары. Кроме качества и доступности они должны транслировать и наши ценности. Например, с коллегами из Минобороны и Минпромторга впервые с советского времени мы выпустили вот такие тетрадки – это экипаж танка «Алёша», – которые встречались с Вами. Вот так же наших детей должно окружать всё самое лучшее: одежда, игрушки, транслирующие наши ценности, то, что нам важно и дорого.

Строительство. Сегодня формируются мастер-планы городов. В Чувашии мы вместе с коллегами приняли решение сначала провести опрос среди семей многодетных, молодых, семей участников специальной военной операции, для того чтобы выяснить, что им важно, что им нужно, – для того чтобы это было включено в мастер-план. И теперь сонастроенность будет обеспечена.

Важно выстраивать семейно-ориентированный подход во всех сферах: транспорт, строительство, медицина, меры поддержки, культура, СМИ и так далее. Что мы предлагаем? Мы предлагаем рассмотреть возможность внести изменения в положение Правительства Российской Федерации о системе управления государственными программами Российской Федерации, обеспечив включение в государственные программы и национальные проекты показатели эффективности, отражающие семейную демографическую ценность. Через такой подход мы сможем выстроить системную работу и расставить приоритеты для всех отраслей.

И говоря о вопросах демографии, я бы сказала, что кроме перенастройки и донастройки всех национальных проектов и госпрограмм необходимы специалисты в этой сфере. Сейчас 46 процентов всех средств, которые заложены на национальные проекты, будут потрачены на нацпроект «Семья» – плюс 75 миллиардов на шесть лет на регионы с низким коэффициентом рождаемости, на финансирование региональных демографических программ. Мы посмотрели эти демографические программы и, анализируя их, делаем вывод о необходимости подготовки специалистов в этой сфере.

Для того чтобы принимать точные решения на основе прогнозов, опросов, вести мониторинги, корректировку программ региона, владеть и работать с информацией, цифрами, понимать нюансы сложнейшего процесса, нужны специальные знания. По инициативе нашей партийной комиссии по защите материнства и поддержке семьи совместно с Минтруда России разработан профессиональный стандарт специалиста-демографа.

В активной проработке с Центром демографических исследований РАН, совместно с Миннауки сейчас находится вопрос разработки образовательного стандарта. Затем в некоторых регионах мы открыли центры кадрового потенциала в сфере демографии. За первый год работы такого центра в Екатеринбурге была создана программа «Демографическая политика региона и социальная аналитика». На неё выделены бюджетные места, и первый набор состоялся в 2024 году.

В отсутствие специального органа исполнительной власти по вопросам семьи и демографии мы вместе с регионами создаём проектные офисы по демографической политике, например, в Вологодской области, которые координируют и сонастраивают всю работу в регионе. Мы предлагаем Миннауки России совместно с Минфином России разработать стандарт обеспеченности регионов специалистами в сфере демографии.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение я хочу сказать о том, что я, как мама, благодарю Вас за те решения, которые уже сегодня приняты, и за то особое внимание к теме ценностей семьи. Абсолютно правильно, что Вы говорите о ней как о духовном явлении.

На днях в Государственной Думе состоялась встреча с различными семьями: многопоколенными, молодыми, многодетными. В одной из семей одиннадцать участников специальной военной операции. Поистине наши сегодняшние семьи – это наш клад, наше главное достояние. За детей и жён воюют на передовой. Выезжая в освобождённые регионы, я вижу, как гордятся сегодня Россией, Владимир Владимирович, гордятся своим Президентом.

Прошу рассмотреть наше предложение, а мы – каждый на своём месте – будем держать свой фронт ради наших детей.

Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, коллеги, кто ещё?

Прошу Вас.

Л.Слуцкий: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Более года мы работаем с коллегами из всех фракций на площадке Государственной Думы над этой важнейшей проблематикой. Нам необходимо сделать, казалось бы, невозможное – чтобы в ближайшем будущем Россия снова стала страной многодетных семей.

Эта архиважная задача лежит на плечах именно нашего поколения, тем более именно в ближайшие несколько лет нам нужно добиться качественного тектонического, я бы сказал, сдвига в этом направлении. Это обозначено во многих Ваших, Владимир Владимирович, программных выступлениях.

Начало работе положило наше расширенное заседание фракции ЛДПР с участием Татьяны Алексеевны Голиковой, где мы развили подходы к фундаментальным проблемам в этой животрепещущей и актуальнейшей сфере.

Безусловно, отмечу: важно развивать наше национальное изобретение и достояние – материнский капитал и семейную ипотеку. Приветствуем Ваше решение распространить семейную ипотеку на вторичный рынок, особенно для тех населённых пунктов, где практически сегодня не строится жильё. Это архиважно, об этом неоднократно мы говорили.

Надо ещё обратить внимание на нехватку в стране врачей. По данным Михаила Альбертовича Мурашко, который присутствует здесь, порядка 25 тысяч врачей в стране не хватает и порядка 50 тысяч средних медработников. Надо, чтобы это не распространялось на специалистов в сфере педиатрии, неонатологии, акушерства и гинекологии – родная сфера для того же Михаила Альбертовича Мурашко.

Это делается очень просто. Мы Михаилу Владимировичу [Мишустину] внесли такие предложения. Новое – хорошо забытое старое: обязательное распределение из медицинских вузов и колледжей. Отработай три года на страну, которая дала тебе высшее медицинское образование, может быть, полтора года в новых регионах, на Дальнем Востоке. Это нужно дополнительно прорабатывать. Но это даст возможность ликвидировать эту проблему, которая сейчас потихонечку нарастает с каждым годом, в короткое время.

Ещё раз. То, что где-то не хватает педиатров, это кровоточащая проблема, и её необходимо решать. Надо создавать условия – это многие губернаторы делают – для специалистов, которые распределяются. Для регионов «демографической зимы» это особенно актуально – для регионов «демографической зимы» нужно ввести специальное служебное жильё для врачей, педиатров особенно. Отработал – и через некоторое время, через пять лет например, это жильё стало собственностью.

Ещё раз подчеркну, что многие наши регионы имеют здесь позитивный опыт: конечно, система дотаций молодым семьям, система пособий, система поощрения молодых врачей и многие другие вещи, которые разработаны на площадке Государственной Думы представителями всех фракций за последний год.

В ближайшее время, думаю, обобщим и, отталкиваясь от сегодняшней нашей дискуссии, направим Вам в самое ближайшее время, чтобы это нашло отражение в ваших решениях, решениях Правительства. Плечом к плечу представители всех фракций отработают на эту архиважную тему.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Пожалуйста, что-то ещё? Всё?

Татьяна Алексеевна, прошу Вас.

Т.Голикова: Спасибо большое.

Я бы хотела поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и всех присутствующих за обсуждение этой темы – тема очень чувствительная, крайне важная для нашей страны.

Наверное, нужно ещё раз повторить эти цифры – Вы вчера о них говорили, сегодня говорили коллеги из Государственной Думы: для простого воспроизводства населения, то есть для его сохранения, нам нужен суммарный коэффициент рождаемости, то есть количество детей, приходящихся на одну женщину, – 2,1, а расширенное воспроизводство – 2,3.

По данным 2023 года, Вы эти цифры хорошо знаете, мы имеем суммарный коэффициент рождаемости 1,41. И по Вашему решению с 1 января 2025 года те регионы, у которых суммарный коэффициент рождаемости ниже этой цифры – 1,41, – а таких регионов тоже 41, – будут получать дополнительную финансовую поддержку в размере тех самых 75 миллиардов рублей, для того чтобы сформировать поддерживаемые из федерального бюджета региональные программы по поддержке рождаемости в своих субъектах Российской Федерации.

Я ещё раз хочу привлечь внимание к тому, что это, как правило, регионы Центральной России, Северо-Запада и Поволжья. В других регионах – регионах Сибири, Северо-Кавказского региона – ситуация обстоит несколько лучше с суммарным коэффициентом рождаемости, поэтому акцент сделан в основном на регионы Центрального и Северо-Западного федеральных округов.

Я, пользуясь тем, что сегодня мы проводим расширенное заседание Государственного Совета, хотела бы обратиться ко всем коллегам, губернаторам, насколько важно уделить внимание содержанию тех программ, которые будут формулироваться. 2023 год и часть 2022 года были посвящены тому, что наши коллеги – губернаторы всё-таки проанализировали вместе с нами ту демографическую ситуацию, которая складывается на соответствующих территориях и в соответствующих регионах.

Поэтому мы и выделили именно субсидиарную поддержку регионов, потому что для регионов с различными национальными, демографическими и географическими особенностями важны свои меры поддержки. Но тем не менее Министр сегодня говорил, докладывая о том, что мы предполагаем в рамках национального проекта «Семья».

Я бы хотела ещё раз обратить внимание вот на что: сделано так называемое «демографическое меню» для тех регионов, которые будут поддерживаться из федерального бюджета, – для этого 41-го. И в числе этого «демографического меню» – три направления развития, одно из которых касается развития инфраструктуры и сервисов – не буду на нём останавливаться. Два других – это мероприятия по выплате при беременности и рождении и выплаты, которые связаны с поддержкой жилищных вопросов, то есть то, что сегодня на самом деле реально волнует семьи.

Сегодня наши коллеги из Государственной Думы говорили о том, что нужно поддерживать рождение третьих детей. Как раз в рамках этого «демографического меню», которое мы предлагаем, мы рекомендуем субъектам Российской Федерации направлять часть средств, которые выделяются в размере до 300 тысяч рублей, – если они сочтут нужным, более высокую сумму выделять, – на поддержку третьих и последующих рождений.

Также хотела бы обратить внимание, что мы предлагаем – [дополнительно] к тому решению, которое озвучено сейчас вами, Владимир Владимирович, во вступительном слове, о повышении пособия для студенток, которые обучаются по очной форме обучения, и доведении его размера до прожиточного минимума, – ещё 100 тысяч в качестве единовременной выплаты при постановке на учёт по беременности для женщины.

И также хотела бы отреагировать на те предложения, которые были сказаны относительно жилья. Мы также рекомендуем регионам компенсировать не менее половины стоимости аренды жилья при рождении первого ребёнка до достижения им трёх лет, а также оплачивать не менее 70 процентов аренды при рождении второго и последующего детей.

Сейчас, Вы знаете, у нас действует выплата 450 тысяч по погашению ипотеки на третьего и последующего детей. Мы, соответственно, предлагаем в рамках тех финансовых ресурсов, которые доводятся до 41 региона, доводить возможность этого погашения до миллиона рублей.

Мы очень просим коллег из регионов внимательно отнестись – ещё раз повторяю – к формулированию этих программ по повышению рождаемости. Они для нас имеют критически важное значение.

Уважаемый Сергей Михайлович [Миронов], Вы сказали, что в нашей стратегии, которую подготовило Правительство, содержатся сдержанные показатели по повышению суммарного коэффициента рождаемости – 1,6 и далее 1,8. Это не потому, что мы сдержанно и неамбициозно относимся к решению этого вопроса, – мы говорим лишь только о том, что мы, оценивая эти показатели, учитываем, какое количество женщин находится в репродуктивном возрасте сейчас, и о том потенциале, который у нас на сегодняшний день имеется. Мы готовы ещё раз вместе с Вами эти цифры оценить.

Но сегодня, к сожалению, если мы вместе с коллегами-губернаторами не примем ответственных решений и не сделаем это абсолютным приоритетом в нашей работе… У нас много приоритетов, все направления важны, но сохранение и увеличение населения страны – это основной приоритет, который стоит перед нами не только на ближайшие шесть лет, но и на долгосрочную перспективу. Поэтому все меры, которые мы сейчас реализуем в рамках новых национальных проектов, они на самом деле семейноцентричны.

Коллеги говорили ещё о том, что должны быть на это заточены государственные программы. Поверьте, коллеги, – впервые, Владимир Владимирович, по вашему поручению – мы перезагрузили все национальные проекты: там, где это возможно, включили туда мероприятия, которые направлены на поддержку семьи и создание этой инфраструктуры. И в этом смысле обращаемся к нашим коллегам – губернаторам: на вашей территории идут национальные проекты – вы всегда можете сосредоточить мероприятия национальных проектов комплексно на решении проблем семьи.

Мы, я завершаю, реализуя этот пилотный проект на трёх территориях – в Пензенской, Тамбовской и Новгородской областях, Андрей Сергеевич об этом сегодня говорил, увидели несколько вещей.

Все опросы говорят о том, что для наших граждан, которые хотят жить на той территории, где они родились, работать на той территории, где они родились, чрезвычайно важно жильё, рабочее место и получение образования. Это на сегодняшний день. Я не говорю о здравоохранении – это само собой разумеющееся. Но это чрезвычайные важные вещи, результат реализации мер по которым мы видели даже за один год. Я не буду сейчас называть цифры, но ключевые вещи: по увеличению количества беременных женщин, по снижению количества абортов и даже, хоть и не прошёл ещё год, но уже по некоторому увеличению рождаемости мы увидели.

А руководители муниципалитетов, которые оказались в пилотных проектах, увидели заинтересованность всех отраслевых органов власти и нацеленность на решение этих задач: и создали рабочие места, в том числе по социальному контракту, стали вводиться квартиры. То есть – я к чему говорю – проблема стала решаться комплексно.

У меня большая просьба ко всем: именно комплексно отнестись к решению этой чрезвычайно важной задачи для страны.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо.

Так, коллеги, есть что-то ещё? Нет? Достаточно?

Вы знаете, хотел бы вот что сказать в завершение. Выступали коллеги из Думы, говорили о том, что русскому миру объявлена война. Так оно и есть. Говорили о том, что 1,6 процента коэффициента рождаемости недостаточно, потому что это вымирание. Только простое воспроизводство – это 2,1 процента. Расширенное воспроизводство – 2,3. И надо к этому стремиться. Правильно, и я вчера об этом говорил.

В Советском союзе было 2 процента, но и этого недостаточно. Кстати говоря, полагаю, что в Советском-то Союзе эти 2 процента были за счёт тех республик, которые сегодня не входят в Российскую Федерацию. Ну, надо проверить, конечно, почти уверен, что так и есть.

Теперь по поводу прогнозов и расчётов Менделеева, по поводу того, что в России было бы 600 миллионов. Наверняка так было бы, если бы в ходе Первой мировой войны не раскачали тогда внутриполитическую ситуацию и армию, не объявили бы себя сами в одностороннем порядке проигравшей страной и потом не последовала бы гражданская война, которая унесла, дай бог памяти, по-моему, чуть ли не 10 миллионов человек. Наверное, это больше даже, чем в ходе Первой мировой мы потеряли.

Затем Великая Отечественная война, и после этого мы опять раскачали внутриполитическую ситуацию. Во-первых, в ходе Великой Отечественной спад рождаемости в 1943–1944 году, а затем опять раскачали внутриполитическую ситуацию, развалили Советский Союз, и опять провал в демографии. Потому что уровень планирования для рядового гражданина свёлся к нулю. Непонятно для рядового человека было, что будет завтра. О чём же можно говорить и как можно планировать семью? И опять такой же провал, как во время Великой Отечественной войны.

И конечно, всё, о чём сейчас Татьяна Алексеевна говорила, коллеги многие выступавшие говорили, всё это очень важно. Это материальная поддержка, здравоохранение, жильё. Я сам тоже об этом сказал. Всё нужно делать.

Так же, как нужно делать то, о чём коллега рассказывала по поводу игрушек, всяких там контентов, игр. Это точно, на это нужно обратить внимание, и я бы попросил прежде всего депутатов Государственной Думы подумать, проанализировать и сделать предложение, а потом вместе с Правительством принять соответствующее решение.

Но когда я говорил о необходимости материальной поддержки семей, что мне пришло в голову? В тех же странах Евросоюза или в Азии, в весьма благополучных странах ситуация не только такая, как у нас, а хуже во многих странах. Вот в Финляндии коэффициент рождаемости ниже, чем у нас, в Испании, по-моему, ниже, в Японии – ниже, в Южной Корее вообще 0,7. Вот настоящее вымирание. А если проанализировать, что там делается с точки зрения поддержки семей, мы обнаружим с вами, что там делается, наверняка, я, честно говоря, не проверял, но уверен, что не меньше, наверняка, и уровень доходов на душу населения там больше.

Что у нас происходит внутри России? Самая высокая рождаемость у нас в Чеченской Республике и в Тыве. Вот я сейчас только попросил коллег, слева и справа от меня сидящих, дать мне информацию о доходах на душу населения. III квартал текущего года. Доход на душу населения в Чечне – 42 936 рублей, доход на душу населения в Тыве – 32 148 рублей. Средний доход на душу населения в Российской Федерации – 61 197 рублей за III квартал. Разницу чувствуете, да? 61 197 в целом по стране и 32 000 в Тыве. А если взять Москву и Петербург, то доход на душу населения в Москве и Петербурге ещё выше, гораздо выше, а рождаемость гораздо хуже, чем в Тыве или в Чечне.

Почему это происходит? А потому что на Кавказе, в Чечне, в частности, и в Тыве. Можно как угодно относиться к вопросам тейповости, клановости, чему угодно. Но институт семьи там крепкий, можно как угодно относиться к обычаям, так сказать, тех или других народов, даже входящих в состав Российской Федерации. Но этот институт традиционно крепкий. Даже в самые тяжёлые годы, в годы тяжёлых событий на Кавказе там брошенных людей не было, всё равно родственники всех подбирают, не бросают.

Вы знаете, у нас здесь столько народу сейчас сидит. Мы все – это и есть расширенное Правительство России. Мы должны понимать драматичность ситуации, в которой находится страна в связи с проблемами в сфере демографии. И я не случайно вчера сказал в ходе в ходе «Прямой линии», обращаясь практически ко всем здесь находящимся коллегам, что нужно начинать свой рабочий день и заканчивать его именно этим.

Я сейчас без всякой иронии говорю, нужно брать пример с тех наших территорий, где высокий уровень, посмотреть, а почему же там так происходит. Ведь очень, очень многое зависит от того, как мы относимся к этому институту семьи, к поддержке семей, как к людям относимся. Безусловно, без материального сопровождения в современном мире мало что можно сделать. Но повторю ещё раз: и Европа, и азиатские страны, о которых говорил, это ж тоже современный мир, тоже постиндустриальное общество, и там всё делают, но не получается.

Вы знаете, мне наш бывший посол в Японии рассказывал, когда я там был. В машине ехали, я говорю: «Слушай, а почему здесь такая обстановка с той же самой рождаемостью?» «Да, – он говорит, – Вы знаете, в чём дело…» Не помню, какую он цифру назвал. Молодые люди там до 30, что ли, лет, 35 лет по опросам, во всяком случае, это было тогда, сейчас не знаю, может быть, поменялась ситуация, но это со слов нашего посла, говорит, по соцопросам, большинство молодых людей не имеют друзей и не хотят. Вот вам отсюда и рождаемость. Это мне один из бывших премьеров, мы сидели с ним там, саке пили, он говорит: «Может, у нас сперма какая-то не такая?» При чём здесь сперма? Во всём мире всё примерно усреднено и примерно одинаковое. Вопрос – в состоянии общества. Поэтому игрушки важны и игры важны для детей, настрой общества, от нас с вами это зависит. Моральный настрой, единство общества, чтобы мы не допускали того, что произошло в период той же самой Первой мировой войны – раскачка внутренняя, развал армии. Накануне развала Советского Союза, как бы тяжело ни было, не смогли удержаться тогда от внутренней раскачки и утраты государства.

Всё это имеет чрезвычайное значение. Всё вместе, и семейные ценности в том числе, потому что это всё в комплексе. Если что-то одно разваливается – сыпется сразу и другое. Советский Союз развалился – пожалуйста, результат: падение рождаемости такое же, как в 1942-м, 1943-м, 1944 годах.

На всё это нужно обращать особое внимание: и на историю нашу, на традиции и на семейные ценности. Поэтому это не пустые слова. Если мы будем думать об этом, если мы будем заниматься этим как важным делом государственного значения, тогда будет результат. Я вас именно к этому и хочу призвать.

И конечно, я вас поздравляю с наступающим Новым годом! Хочу поблагодарить Правительство, руководство Государственной Думы, Совета Федерации, всех сенаторов и депутатов, лидеров фракций, глав субъектов Федерации, региональные команды, исполнительные, законодательные власти за плодотворную совместную работу. В целом можно сказать, что она была действительно плодотворной, судя по тем результатам, о которых я говорил и вчера и которые действительно есть.

Уверен, что с таким же деловым настроем, так же успешно мы будем трудиться и дальше. Ради России, ради граждан нашей страны.

Благодарю вас за внимание. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 20 декабря 2024 > № 4750096 Владимир Путин

Вице-президент АТОР: Россия для иностранцев безопаснее и вкуснее Европы

Туристический поток из России за рубеж, по данным Ассоциации туроператоров России, с начала года вырос на 20%. Ни сложности с оплатой, ни неохотная выдача шенгенских виз и конфликты на Ближнем Востоке не стали препятствием для россиян. О том, какую страну можно назвать открытием года, когда разрешат покупать туры в Абхазию, ждать ли повышения цен на путевки в Турцию в 2025 году и сколько стоит съездить сегодня в отпуск за рубеж, рассказал в интервью РИА Новости вице-президент АТОР Артур Мурадян. Беседовала Марина Первухина.

– По данным АТОР, турпоток из России за рубеж с начала года вырос на 20%. Сколько наших туристов в итоге отдохнуло за рубежом? Какие страны в топе?

– Самое популярное направление – Турция – в среднем остановится на отметке 7,5 миллиона туристов из России. На втором месте, скорее всего, будет Таиланд с порядка 1,5 миллионами россиян. На третьем месте уверенно закрепятся Объединенные Арабские Эмираты: Дубай вполне может показать цифру в 1,3 миллиона россиян.

– Были ли в этом году неожиданные открытия в части выездного туризма?

– Открытием года можно признать Китай. В этом году это направление показало самый динамичный рост – сотни процентов, связано это с существенным расширением авиасообщения. Китайское направление продолжает развиваться не только с точки зрения пляжного туризма, пользуется спросом экскурсионный и так называемый bleisure-отдых (совмещение поездок по работе и отпуска – ред.).

Помимо этого, Китай уверенно перехватывает пальму первенства по транзиту на всю восточную часть земного шара. Связано это с тем, что китайские перевозчики, пользуясь возможностью ставить широкофюзеляжные самолеты по всему миру и не облетать российское воздушное пространство, предлагают тарифы выгоднее, чем у ближневосточных конкурентов. Мы ожидаем, что либо турецкая сторона ответит на это, либо продолжит терять транзитный трафик. Потому что на дальние направления цена из Турции завышена.

– Каждый год те или иные события влияют на выездной туризм из России, что оставило особый след в этом году?

– Сам сезон получился нервным, связано это было с постоянными обострениями конфликтов на Ближнем Востоке, которые сказывались на воздушном трафике, внося корректировки. Здесь мы видим и фактор Латинской Америки. Летом была большая негативная история с Мексикой и турецкими перевозчиками, которые начали снимать с рейсов в Канкун российских туристов, причем без объяснения причин. Мексиканская сторона тогда никак ситуацию не комментировала, и многие списали на действия турецких служб безопасности.

На деле же мы видим, что проблемы с въездом россиян в Мексику действительно существуют, и та сторона констатировала, что это связано с миграционными рисками. По официальной статистике, во въезде отказывают примерно 5% российских туристов. Мы относимся к этому с пониманием, но для нас важно понимать конкретные критерии, по которым во въезде могут отказать. Ведь среди пострадавших туристов есть те, кто действительно ехал с чисто туристическими целями: они бронировали отель хорошего уровня, экскурсии, имели на руках обратные билеты и многое другое. Думаю, все мы заинтересованы в том, чтобы минимизировать случаи отказа во въезде добропорядочным туристам.

Из удивительных для нас моментов – молча и абсолютно незаметно для туротрасли прошло снятие с Иордании запрета на реализацию туров, которые сейчас действуют в Абхазии и в Иране. Только после обращения ряда туроператоров в Минэкономразвития им сообщили, что если МИД не видит препятствий, то и они разрешают формировать туры.

– Вы упомянули Абхазию. Россияне из-за нестабильной политической ситуации действительно перестали интересоваться этим направлением?

– Мы видим, что никакой внутриполитической эскалации не произошло. Политическое отношение новых властей Абхазии к России не поменялось. На пике, в первые несколько дней конфликта, действительно, некоторые туры вставали на возврат. Сейчас туристы ждут открытия продаж.

Абхазия по турпотоку большие цифры показывает: каждый год это 1,6 миллиона российских туристов. Для наших туристов Абхазия рассматривается как квази-внутреннее направление, которое дешевле Сочи. Без него альтернативу найти будет практически невозможно, с учетом того, что инфраструктура юга России перегружена.

Туроператоры постоянно напоминают Минэкономразвития о том, что ситуация стабилизировалась, но, как я понимаю, до проведения выборов и принятия нового президента в Абхазии ожидать снятия запрета не приходится.

Зима для Абхазии – низкий сезон, и мы надеемся, что к началу этапа активных продаж – середине-концу апреля – мы увидим окончательное разрешение политического кризиса и снятие ограничений на продажу комплексного турпродукта. Иначе может сложиться ситуация, что российские туристы поедут в регион самостоятельно, а организованный турбизнес при этом не будет иметь возможности работать с этим направлением и гарантировать безопасность туристов.

– Уже не первый год идут разговоры о том, что Турция может отказаться от аll inclusive. Как вы считаете, это действительно может произойти?

– Все разговоры про аll inclusive в Турции идут не от представителей курортной отрасли, а от смежной индустрии, которая страдает от того, что туристы стараются экономить на сопутствующих услугах. Например, меньше ходят в рестораны, чтобы не нести дополнительных трат.

Но даже если предположить, что на законодательном уровне завтра скажут, что аll inclusive нельзя, увы, я пока себе не представляю механизмов контроля за непредоставлением этой услуги. Плюс если Турция станет "пионером" по запрету аll inclusive, то другие страны с радостью это подхватят, и для туриндустрии страны это будет катастрофический шаг. Тогда во многом экономическая целесообразность путешествия именно в Турцию потеряет свой смысл.

– Чего вы ждете от Турции в новом сезоне? Будет ли страна вновь повышать цены на лето, как это было годом ранее?

– Сейчас до нас доносятся отголоски того, что снизить саму стоимость по сравнению с прошлым годом турецкие отели не могут, связано это с катастрофической девальвацией лиры. Я думаю, что какого-то радикального повышения цен однозначно ждать не стоит. Популярные на российском рынке отели проведут работу, чтобы подкорректировать периоды высоких цен.

Не стоит забывать, что в туризме не бывает высокой или низкой цены. Она не линейна и подвластна конкретным датам календаря. Поэтому "средняя температура по больнице", на мой взгляд, будет практически повторять картину 2024 года. Но тут вступает в силу фактор рубля. Даже если сейчас турецкие отели опустят цены на 10%, то рубль, находясь на отметке 100+ к доллару и евро, может показать, что Турция подорожала.

– На какие направления сегодня туроператорам не хватает прямых рейсов?

– Однозначно не хватает Доминиканы. Это направление было номер один в Латинской Америке для россиян: в допандемийные годы сюда приезжало более 150 тысяч наших туристов ежегодно. Сама Доминикана жаждет принимать российских туристов, но у нее нет своего воздушного флота, а наши перевозчики опасаются близко летать к воздушному пространству недружественных стран, а облет получается огромным по протяженности.

В Восточной Азии нам катастрофически не хватает прямых рейсов на курорты Вьетнама. Сейчас "Аэрофлот" летает в Хошимин, но это не туристическая история. На Ближнем Востоке пора что-то решать с Саудовской Аравией. Она имеет потенциал двойного туризма: въездного и выездного, причем ее возможности значительно шире, чем паломнические туры. Но это направление уже второй год очень громко о себе заявляет на российском рынке, и, на мой взгляд, поиск компромиссов с полетами как российских перевозчиков, так и саудовских затянулся.

– За девять месяцев этого года, по данным Минэкономразвития, въездной турпоток в Россию вырос в 4,5 раза. Готова ли Россия к такому росту иностранных туристов?

– Да, турпоток растет, но я считаю, что все усилия, направленные на развитие внутреннего туризма, должны в параллели идти с развитием въездного. Именно он является фактором показания качества услуг. Иначе мы сами себя меряем и сами себе ставим диагноз. Только международная конкуренция рождает реальный сервис и качество. Иностранный турист не будет терпеть однообразия и станет требовать заявленные сервисы и услуги в полном объеме. Он не будет стесняться говорить о том, что ему не понравилось.

Надо подчеркнуть, что мы уже образцово-показательны. Тому доказательство – многие иностранцы, посетившие Москву и Санкт-Петербург, сказали, что так безопасно, так чисто и так вкусно они не ели ни в одном городе Европы. И это абсолютно не бравурные речи. Многие туристы говорят, что в центре Лондона они часы снимают, телефоны прячут за молнию куртки – и это столица Великобритании. У нас же гостям гарантирована абсолютная безопасность особенно тем, кто предпочитает насладиться центром столицы.

Мы умудрились сохранить и сервис нашей индустрии. В особенности рестораны находятся на высочайшем уровне, а цены абсолютно не сопоставимы с любыми другими туристическими столицами. В Москве в самом дорогом ресторане поужинать в три раза дешевле, чем в таком же ресторане в Дубае.

– Действительно ли страны ЕС стали чаще отказывать россиянам в шенгенских визах? Почему?

– Это так, и причин этому несколько. Первая: к сожалению, даже те страны, которые готовы выдавать туристические визы россиянам, находятся под жесточайшим давлением со стороны Брюсселя по количеству виз, которые они могут рассматривать в течение месяца. Разные цифры я слышал: от 100 заявлений в день до 50. Это ничтожно малые цифры для нас.

Второй фактор – наши граждане по-прежнему хотят "визу впрок". И сейчас у визового и консульского центров есть возможность проверять бронирования и видеть, что билеты на самом деле не купленные, а отели только забронированы и не оплачены. Процент рассмотрения заявлений "под микроскопом" растет.

Никаких предпосылок к улучшению мы не наблюдаем. Более того, мы видим, что из Брюсселя звучат заявления о том, что надо вообще прекратить выдавать россиянам визы. Но здесь, я надеюсь, туристический бизнес Евросоюза призовет власти к голосу разума, потому что российских туристов любят везде. Мы щедрые, мы пользуемся инфраструктурой, мы ездим на экскурсии.

Но россияне все еще любят Европу. Поток туда, несмотря ни на что, растет. По итогам этого года прогнозируется плюс 2-4%. Связано это исключительно с тем, что логистика существенно дешевеет. Видя спрос, европейские перевозчики открывают рейсы из соседних стран, которые они раньше бы не поставили. Это Армения, Азербайджан, Казахстан, где сложно получить шенгенские визы. А если зайти на рейс, то можно увидеть, что там обладатели российских паспортов занимают 70% кресел.

– В этом году мы много слышим о Японии. Действительно ли в эту страну наблюдается бум поездок? Благодаря чему?

– Я бы не назвал это бумом, цифры очень скромные, порядка 60 тысяч туристов с начала года. Но если бы был прямой рейс, то Япония бы преодолела планку за сотни тысяч туристов из России. Нынешняя популярность связана с увеличением рейсов китайскими перевозчиками, несложным процессом получения визы и слабеющей иеной. Благодаря этому Япония из ультра-дорогой страны превращается в просто дорогую. Но не стоит обманываться, Япония не по карману большей части массовых путешественников, потому что средняя поездка находится в диапазоне 300-400 тысяч рублей. Но при этом это уже не те пять тысяч долларов, которые были раньше.

Конкуренцию Японии сейчас составляет Южная Корея, где вообще отсутствует визовый барьер, только электронное разрешение. В стране гораздо дешевле находиться, поэтому путешествие обходится в два раза дешевле, чем в Японию. Страну уже посетили свыше 100 тысяч российских туристов. С точки зрения аутентичности Южная Корея и Япония интересны сейчас искушенным путешественникам, которые устали от пляжных направлений. Причем на спрос не повлияли даже недавние события с введением военного положения. Тут еще важно, что ситуация быстро разрешилась, и даже те туристы, которые были там в момент наибольшего напряжения, ничего на себе не почувствовали, к счастью.

– Вернемся в Россию – рост цен на отдых в Сочи некоторые связывают с повышением цен в Турции. Согласны ли вы с этим? И почему на российском юге так дорого отдыхать?

– Сравнивать российский отдых с международным однозначно неверно. Это параллельный продукт. Тем, кто сравнивает Сочи с Турцией, я всегда предлагаю найти аналогичный отель по сервису, а не по заявленной звездности. И сравнить. В Турции он будет стоить дороже. Все дорожает, и мы никуда не убежим от той инфляции, которая есть в стране, а значит и отдых тоже. А в Сочи ценовой фактор связан с тем, что это лидирующий пляжный курорт с прямой перевозкой. Он находится в сильном отрыве от всего остального Юга. Связано это с тем, что Сочи пожинает плоды своей популярности, которая формировалась после Олимпиады. Плюс выросли расходы на персонал, на питание, на инфраструктуру. Никаких предпосылок к тому, чтобы отели Сочи опускали стоимость, не вижу. Единственный плюс в этом году – подешевевшая логистика. За счет того, что Сочи стал хабом, перелеты туда подешевели на 30-40% за год за счет огромного количества рейсов.

– Минэкономразвития действительно отказалось от идеи внедрить невозвратные тарифы в отелях? Что вы знаете об этом?

– История с невозвратными тарифами в отелях еще не закончена, и решение окончательно не принято. Сами отельеры и туроператоры лоббируют возможность применения этих тарифов, потому что де-факто они применяются. Только 90% потребителей не оспаривают такие тарифы, хотя имеют право. Деловая практика сложилась, но законом она не прописана. Думаю, что невозвратные тарифы вернутся в повестку, когда мы будем рассматривать новый закон о туристической деятельности.

– Какие еще пункты закона о туризме требуют корректировки, по вашему мнению?

– Мы предлагаем подумать над ограничением на реализацию туров, потому что формулировка выглядит странно. То есть полеты разрешены, самолеты летают, турист может сам забронировать отель, сам купить авиабилеты, а туроператору почему-то продавать тур нельзя.

Также вызывают вопросы правила безапелляционных возвратов. Депутатам следует пересмотреть формулировку 14 статьи, чтобы она была синхронна с аналогичными в других странах. Иностранные юрисдикции на рекомендации нашего отраслевого закона смотрят абсолютно индифферентно и никак его не воспринимают. Для них первичными являются контракт и указания их властей. Все это ведет к одной большой проблеме. Туроператорам говорят: вы обязаны вернуть деньги, а как компания их получит, никого не интересует. Иностранные отели, авиакомпании всегда готовы перенести бронирования, если ситуация носит форс-мажорный характер. Но вот получить назад физические деньги, как предусматривает это наш закон, мы зачастую не можем. Я бы сказал, в 80% случаев возвращаем туристам свои деньги в надежде, что потом на перенесенные даты найдем туриста, он поедет и нам заплатит.

Помимо этого, сейчас идет работа над новым отраслевым законодательством. Мы в АТОР заявляем, что надо прекратить рассматривать туризм, как единый продукт. Туризм – это сложносоставной продукт, в котором участвуют объекты размещения, туроператоры, турагенты и, самое главное, перевозчики. Мы очень просим включить перевозчиков в закон, чтобы и для них формулировки о полном возврате средств, если вступает в силу статья 14, становились обязательными. Иначе они оперируют воздушным кодексом, в котором нет такого пункта, как запрет продаж, который формирует МИД.

– Буквально недавно у россиян за рубежом перестали принимать карты UnionPay. Как это отражается на путешествиях?

– На самом деле большое количество туристов в поездках пользовалось картами UnionPay, так как они принимались в дружественных странах, и это было удобно. Но российский турист умеет адаптироваться. И мы видим, что сейчас возможно возникновение новой волны "карточного" туризма в соседние страны. С другой стороны, для российского туриста это точно не фактор отменить или не совершать поездку. Хотя существует большая проблема в возможности купить наличную валюту в России. Этот фактор уже может стать сдерживающим для выездного туризма, если у нас не будет обновляться наличная валюта в обменных пунктах, которые принимали бы за рубежом.

– И эта ситуация нарастает? Можете ли вы дать россиянам советы по поводу валюты перед выездом за рубеж?

– Да, ситуация нарастает. Точно можно сказать, что российскому туристу ни крипта, ни иные цифровые активы в совершении путешествий никак не помогают. Советую покупать евро некрупного номинала. А также менять на доллары нового образца по мере их появления в обменниках и держать на период поездки за границу. Еще я бы посоветовал туристам не заниматься "ловлей" курсов, потому что потерять можно больше, если в обменнике не будет нужных купюр, когда они соберутся в поездку.

– Насколько заранее россияне сейчас покупают путевки?

– Поездки россияне в этом году стали бронировать за два-три месяца. Это фактор зрелого туриста и феноменальная глубина, которую мы не видели с 2019 года. Во-первых, она позволяет защититься от курсовых колебаний. Я всегда говорю, что, может быть, вы не выиграете что-то большое на курсах, но вы точно сильно не проиграете. Во-вторых, раннее бронирование всегда окупается. В случае отмены всегда проще заняться отменой и переносом, чем в последний момент покупать из того, что осталось. Так как фактора горящих туров нет уже последние четыре года. Что касается влияния курсов валют на продажу, то в последнее время мы констатируем, что влияет не столько сам курс, сколько именно его скачки. Как только рубль фиксируется на какой-то понятной и твердой отметке, продажи выравниваются, потому что у туристов появляются предсказуемость и возможность планировать бюджет.

– Сколько сегодня русским туристам нужно для того, чтобы поехать за рубеж?

– Это примерно 150 тысяч рублей на двоих на зиму и следующее лето. Это поездка в Египет, Турцию, Эмираты. Не стоит обманываться, это будет не люксовый "все включено", а что-то бюджетное, скорее всего, без собственного пляжа. При этом, если совокупно рассматривать все затраты туриста, то в среднем я бы, наверное, оценил в 200 тысяч рублей.

– Каков ваш прогноз на 2025 год?

– Каждый год после конца пандемии преподносит свои особенности, и 2025 год не станет исключением. С одной стороны, мы видим, что по дружеским странам ситуация стабилизировалась. С другой – санкции продолжаются. И для международного туризма ничего еще не решено. В любой момент может произойти остановка платежей за туристов. Мы по-прежнему в авиационной блокаде. У нас отсутствует доступ к получению запчастей на самолеты в прозрачных схемах. И нет предпосылок к открытию серьезного количества новых направлений.

С другой стороны то, что происходит с российским рублем, на удивление, практически не сказывается на покупательской способности. Во многом это связано с тем, что с ростом цен растут и зарплаты. Если эта тенденция сохранится, то потоки продолжат расти, пусть и умеренно, в диапазоне 5-10% год к году. Но мы не выйдем пока на показатели 2019 года, который был рекордным по выездному туризму. Во многом это связано с отсутствием авиасообщения с Европой, это был большой сегмент российского туризма.

Сказать, что мы готовимся отказаться от борьбы за право российских граждан отдыхать там, где им нравится, будет неверно. Туроператоры продолжают работать, готовить программы, контрактоваться на лето. Готовится и турецкое, и египетское направления, и Юго-Восточная Азия.

Россия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 19 декабря 2024 > № 4777375 Артур Мурадян

Елена Соловьева: каждое партнерство на российском ИТ-рынке уникально

Сделки слияния и присоединения с участием российских госкорпораций и независимых ИТ-фирм – давно не новость. Так, за последние годы в состав цифрового бизнеса Росатома вошли крупный интегратор AT Consulting, а также несколько других специализированных компаний отечественного рынка информационных технологий. О том, что ищут в таких союзах акционеры частных ИТ-компаний и государственные холдинги, в интервью РИА Новости рассказала заместитель директора департамента цифровой трансформации Госкорпорации "Росатом" Елена Соловьева.

– Елена Николаевна, давайте начнем с "собирательного портрета". Каких эффектов чаще всего хотят добиться частные ИТ-компании, вступая в стратегические альянсы с государственными холдингами?

– Каждое партнерство на российском ИТ-рынке уникально. Тем не менее, попробую сгруппировать свои наблюдения с учетом текущей практики и макроэкономического контекста. Причем в качестве основного критерия такой неформальной классификации я бы приняла размер бизнеса частной ИТ-фирмы, рассматривающей возможность альянса с крупным государственным активом.

Первая модель, назовем ее "Старший брат", актуальна для относительно небольших ИТ-фирм. Такие компании стремятся активно участвовать в решении важных государственных и рыночных задач. Но реализовать эту стратегию им мешает одно существенное обстоятельство: небольшой размер бизнеса. Для того, чтобы масштабировать свое уникальное рыночное предложение, им не хватает "мощности". Людей, денег, компетенций, гарантий долгосрочной стабильности бизнеса, навыков участия в тендерах и понимания механики применения мер государственной поддержки ИТ-отрасли. И чем меньше компания, тем длиннее список.

В какой-то момент акционеры такой компании понимают: окно рыночных возможностей для того, чтобы реализовать свои преимущества, – не будет открыто бесконечно. А значит, нужен "старший брат". Госкомпания или госкорпорация, которая в национальном или даже международном масштабе действует в интересных для частной ИТ-компании рыночных сегментах и, в свою очередь, находится в поиске востребованных рыночных компетенций. При таком расположении фигур "на доске", даже если они абсолютно несопоставимы по размерам бизнеса, между ними может возникнуть "химия", способная привести к заключению сделки о партнерстве.

Вторую модель можно назвать "Гарант спокойствия". Хорошо известно: чем выше поднимает голову "над уровнем моря" динамично растущий ИТ-бизнес среднего масштаба, тем больше становится интересантов, изучающих возможности приобретения столь привлекательного актива. И далеко не все акционеры частных ИТ-компаний, особенно компаний "семейного" типа, оказываются готовы к настойчивому вниманию со стороны кандидатов в "женихи".

Таким компаниям часто хочется "спрятаться" за крепким плечом. Поэтому "брак по расчету" с мощным государственным холдингом зачастую – лучше, чем брак неравный, да еще и навязанный.

Наконец, третий распространенный вариант я бы озаглавила "В единстве – сила". Для описания этого сценария слово "физика" подходит лучше, чем "химия". Это ближе к сложению сил, совместному наращиванию гравитации двух крупных игроков, которые понимают: бизнес по-отдельности – это устойчивый, но медленный рост. Зато соединение возможностей двух лидеров (государственного и частного) вполне способно обеспечить мощный рост ключевых показателей.

Суммируя, попробую кратко подвести промежуточный итог.

"Маленькие" компании умеют очень хорошо делать что-то одно, но не всегда понимают, как расти дальше. Альянс с большим государственным предприятием для них – возможность масштабировать бизнес, быстро перейти в следующую весовую категорию;

"Средние" игроки нередко попадают в "разрыв" между возможностями масштабирования бизнеса и отсутствием собственных ресурсов для того, чтобы этот рост поддержать. При этом они часто рискуют стать объектом недружественного поглощения. Союз с государственным холдингом для них – удачное решение.

В свою очередь, рыночные "тяжеловесы" нередко оказываются заложниками привычных бизнес-моделей и подходов к развитию. Для таких игроков партнерство с крупной госкомпанией или госкорпорацией может стать бизнес-событием, помогающим "проснуться к изменениям" и вернуться к росту. Расширить рыночное предложение, выйти в новые сегменты.

– Получается, что партнерские сделки частных ИТ-компаний с государственными холдингами – прямо-таки “волшебная пуля”…

– Я не аналитик рынка, а практик. Моей задачей в течение последних лет было структурирование таких партнерств в интересах цифрового бизнеса Росатома. Так что, не ждите от меня "общих цифр по рынку". Но в тех сделках рассматриваемого формата, в подготовке и проведении которых я принимала участие, ежегодная выручка "входящих" активов быстро начинала демонстрировать уверенный рост.

На мой взгляд, если все делать правильно, то стратегическая сделка частной ИТ-компании с крупной госкомпанией вполне может выступать "разгонным блоком" вывода совместного бизнеса на гораздо более высокую орбиту чем та, которой каждый из участников сделки мог бы достичь по-отдельности за короткий срок.

– Но для этого изначально требуются "расчетные параметры" желательной орбиты.

– В случае с госкорпорациями и крупными госкомпаниями такие параметры, как правило, очень четко определены в документах стратегического планирования. Поэтому цели, которые преследуются государственными холдингами путем формирования альянсов с частными ИТ-компаниями, как правило, хорошо ясны.

Разумеется, для меня самый близкий пример – Росатом. Госкорпорация первой среди крупнейших госкомпаний в конце 2018 года утвердила Единую цифровую стратегию (ЕЦС) и последовательно реализует ее. В августе 2024 года актуализированная редакция ЕЦС успешно прошла установленный правительством РФ цикл рассмотрения на соответствие требованиям к стратегиям цифровой трансформации госкорпораций.

Инвестиционная стратегия Росатома на рынке ИТ не просто формируется на основе ЕЦС, а является, по сути, ее неотъемлемой частью. Это помогает четко отвечать на очень многие вопросы, которые возникают при рассмотрении потенциальных M&A-сделок. Ведь не секрет, что каждая такая сделка в нашем случае находится в сфере повышенного внимания со стороны корпоративных органов управления, государства и рынка.

– И какой самый частый вопрос?

– Один из самых популярных – зачем мы собираемся платить деньги за компании, основной актив которых – люди. Вот нас и спрашивают: почему бы просто не нанять "такую же" команду, которая сделает за пару лет "то же самое".

Вот здесь-то и помогает стратегия, из которой всегда хорошо видно, что действовать в условиях нарастающей конкуренции (а теперь еще и в условиях цифрового импортозамещения) надо очень быстро. И что "за два года" создать, например, лучшую в своем сегменте экспертизу создания информационных систем федерального масштаба – нереально. Денег и времени потратим больше. А результат будет куда скромнее, чем в случае создания бизнес-альянса с профессиональной ИТ-компанией.

– Альянсы с участием частных ИТ-фирм и государственных холдингов, как правило, порождают целый ряд шаблонных суждений. Каковы наиболее "популярные" стереотипы?

– Первый и главный стереотип состоит в том, что госкорпорации в силу высокой степени формализации процедур не могут эффективно работать в условиях реального бизнеса. А значит, присоединение к любому государственному холдингу – чуть ли не убийство гибкого, подвижного бизнеса.

Разумеется, на рынке случаются неудачные альянсы – как в жизни бывают неудачные браки. Но наш опыт опровергает приведенный "шаблон". Компании, вливающиеся в семью цифровых бизнесов Росатома, демонстрируют уверенный рост показателей. Это подтверждают и независимые источники: рейтинги, авторитетные премии.

Другое распространенное убеждение состоит в том, что после вхождения в контур государственных холдингов частные ИТ-компании быстро "размываются", теряют свою идентичность, уникальную корпоративную культуру. А, следовательно, и свою бизнес-ценность. Опять-таки не буду выводить "общее правило". Но если говорить об опыте Росатома, то нам удается избегать таких отрицательных эффектов. И прежде всего потому, что на практике мы воспринимаем инструментарий M&A как объединение, а не поглощение. Госкомпании – это не классические капиталисты. Выступая в роли стратегов, они преследуют не спекулятивные, а ценностные, системные цели. Поэтому мы в Росатоме между собой называем такие альянсы партнерствами. Это хорошее, правильное слово.

– В чем состоит привлекательность государственных холдингов как стратегических партнеров для акционеров частных ИТ-компаний?

– В прозрачности и безопасности. В случае с госкомпаниями и госкорпорациями процессы проведения таких сделок строго регламентированы. Частично законодательством, частично – внутренними регламентами, которые учитывают всю совокупность требований регуляторов, контрольно-надзорных органов. Поэтому в переговорах государственные холдинги – очень предсказуемые, понятные.

Кстати, это очень помогает вызвать у другой стороны переговоров встречное движение в духе открытости и прозрачности. Собственно, так и начинаются партнерства. Ещё "на берегу". Чем тщательнее готовится брачный контракт, тем меньше неприятных сюрпризов возникает потом. А значит, тем быстрее мы с бизнес-партнером выходим на синергию.

Государственные холдинги никогда не покупают компании ради самой покупки. Мы уже касались этой темы. В фокусе всегда большие совместные результаты. Эффекты, которых трудно добиться по одиночке.

Кроме того, такие сделки никогда не бывают импульсивными. Здесь всегда в голове состава идёт локомотив – стратегия. А затем уже следуют "вагоны" – конкретные инструменты достижения целей. Поэтому мы не покупаем компании, если они нам "не синергетичны".

– Какую пользу стратегические сделки между государственными холдингами и частными ИТ-компаниями приносят российской индустрии информационных технологий?

– Во-первых, такие сделки – один из важных инструментов обеспечения технологического лидерства и глобальной конкурентоспособности отрасли. По широкому кругу задач (технологий, продуктов, сервисов) российский ИТ-рынок соревнуется с зарубежными гигантами. И во многих случаях ресурсы, которыми располагают наши разработчики, оказываются недостаточными для успешной конкуренции. Тем временем альянс с крупным государственным игроком способен уравнять возможности и условия конкуренции. Особенно если речь идет о НИОКР, а в более широком смысле – о развитии "компьютерной науки", которая выступает основой инноваций на современном цифровом рынке.

Во-вторых, партнерства с крупнейшими госкорпорациями и госкомпаниями, имеющими сильное международное присутствие, – это возможность для частных ИТ-компаний сделать серьезные шаги в сторону развития международного бизнеса в рамках концепции экспорта технологического суверенитета. Стремление многих государств к повышению устойчивости национальных экономик и диверсификации источников заимствуемых технологий открывает новые возможности для развития цифрового бизнеса Росатома за рубежом. Росатом готов выступить в роли альтернативного, "уравновешивающего" источника цифровых технологий для широкого круга международных партнеров, которые заинтересованы в укреплении цифрового суверенитета и балансировке портфеля импортируемых ИТ-решений. Поэтому, например, проекты Росатома по сооружению АЭС за рубежом могут рассматриваться как "ледоколы", открывающие дорогу на рынки дружественных стран для цифровых продуктов и решений не только самой корпорации, но и наших многочисленных партнеров по рынку.

В-третьих, стратегические партнерства частных ИТ-компаний с государственным холдингами, – это инвестиционный, финансовый инструмент развития отечественной отрасли информационных технологий, инструмент поддержки частного инвестора. Для акционеров российских ИТ-фирм это привлекательный формат привлечения капитала вместе с раскрытием новых рыночных возможностей.

Кстати, мы все более внимательно изучаем перспективы возможного выхода на IPO ИТ-бизнесов из состава цифрового блока Росатома. Надежность и устойчивость компаний, входящих в контур госкорпорации, в сочетании с такими показателями, как прозрачность бизнеса, зрелость процессов и нацеленность на рост акционерной стоимости, присущими публичным компаниям, – может дать весьма привлекательный результирующий портрет таких ИТ-активов.

Да, это пока перспектива. Но, надеюсь, не слишком отдаленная!

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 19 декабря 2024 > № 4777374 Елена Соловьева

Медицинскую помощь пациентам с редким и очень опасным заболеванием - амилоидозом сердца оказывают специалисты НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России

В НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России работает экспертный центр по амилоидозу сердца. Амилоидоз - группа заболеваний, отличительным признаком которых является отложение в тканях и органах фибриллярного гликопротеида амилоида. Доминирующим органом при некоторых типах амилоидоза, который поражается, является сердце, иногда встречается его изолированное вовлечение. Краеугольным камнем стратегии ведения пациентов является раннее выявление амилоидоза с обязательным типированием белка- предшественника амилоида. Это связано с тем, что вся дальнейшая патогенетическая стратегия лечения основана именно на том, какой белок-предшественник лежит в основе данного поражения (данном диагностическом заключении).

В настоящее время современная диагностика амилоидоза является ступенчатой. На первом этапе необходимо заподозрить наличие амилоидоза по так называемым ключевым клинико-демографическим и лабораторным показателям. Дальнейшая диагностика, включая дифференциальную диагностику амилоидоза с разными белками-предшественниками, требует проведения серии методик, крайне зависимых от квалификации эксперта. Ранняя диагностика амилоидоза и определение типа белка-предшественника амилоида являются ключевыми факторами успешности дальнейшего лечения.

Врачи и научные сотрудники НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России помогают пациентам даже в самых сложных и тяжелых случаях этого заболевания. Так, в кардиоцентр была госпитализирована пациентка 48 лет, мама троих детей из г. Краснодар.

Из истории заболевания: ухудшение состояния с 2020 года, когда после перенесенной коронавирусной инфекции дебютировала одышка, быстрая утомляемость. До февраля 2022 года к врачу не обращалась. В период с ноября 2022 по октябрь 2023 трижды была госпитализирована в стационары по месту жительства, поставлен диагноз – гипертрофическая кардиомиопатия. К сожалению, несмотря на проведенное обследование и назначенное лечение, после временного улучшения, состояние пациентки продолжало прогрессивно ухудшаться. Из-за болезни пациентка была вынуждена даже оставить работу.

Пациентка самостоятельно обратилась за медицинской помощью в Чазовский кардиоцентр, где была госпитализирована в Отдел заболеваний миокарда и сердечной недостаточности (руководитель - профессор, д.м.н. Сергей Терещенко, лечащий врач – к.м.н. Светлана Насонова).

При поступлении отмечалась одышка при минимальной физической нагрузке (50 метров спокойной ходьбы), снижение толерантности к физической нагрузке, быстрая утомляемость, отеки ног до верхней трети голени, учащенное сердцебиение, чувство тяжести в области сердца при физической нагрузке. В результате системной диагностики был установлен диагноз амилоидоз сердца, как проявление системного амилоидоза с поражением сердца, почек, мягких тканей. Проведено типирование, определен тип амилоидоза – AL. Передана гематологам в НМИЦ гематологии Минздрава России. Проведено дополнительное гематологическое обследование, был установлен диагноз: Миеломная болезнь. AL-амилоидоз. Проведена полихимиотерапия с хорошим гематологическим эффектом и частичным органным эффектом - улучшение функциональных/лабораторных показателей со стороны сердца и почек. В данном случае наблюдается снижение уровня маркера сердечной недостаточности и маркера повреждения миокарда, регресс явлений сердечной недостаточности, уменьшение белка в моче. В течение года можно также ожидать и улучшения по данным эхокардиографии. Пациентка была выписана с улучшением, продолжает принимать назначенную терапию, вернулась в семью, к полноценному воспитанию детей.

Подробнее об Экспертном центре по амилоидозу сердца НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России: https://www.cardio.ru/news/item/all/2969-ekspertnyj-tsentr-po-amiloidozu-serdtsa/

Михаил Мурашко: женщины проходят диспансеризацию и имеют большое влияние на здоровье мужчин

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко выступил на заседании правления Союза женщин России. Министр рассказал о предварительных итогах реализации нацпроектов в сфере здравоохранения, в частности направленных на формирование общественного здоровья.

Первостепенная задача — формирование здоровья

Глава Минздрава России подчеркнул, что здоровье формируется с самого рождения человека и в период детства. По словам Министра, большое влияние на формирование правильных привычек оказывает семья, в которой растет ребенок.

— Формирование привычек создается еще в семье, когда ребенок только познает определенные принципы, формирует для себя какие-то правила, как пищевые, так и поведенческие — именно в этот период и закладывается все его здоровье, — сказал он.

Министр здравоохранения РФ также напомнил, что в настоящее время реализуются различные технологии, направленные на сохранение и укрепление здоровья.

— Сегодня в стране проводится самое большое количество скринингов, это 40 заболеваний, на которые мы тестируем новорожденного только лабораторными методами, и плюс еще это скрининг на нарушения опорно-двигательного аппарата, слух, зрение и многое другое. То есть тот объем скринингов сегодня, который проходит новорожденный, — колоссальный. Почему все это сделано? Потому что мы сегодня имеем возможности лечить до появления клинических симптомов и тем самым избегать по этим заболеваниям инвалидизации, — отметил он.

Таким образом, по словам Михаила Мурашко, удается сформировать для ребенка здоровый трек развития и самореализации.

Высокие результаты в реализации нацпроектов

Он также обратил особое внимание на то, что за годы реализации проекта по модернизации первичного звена было создано 6 тысяч объектов здравоохранения. На данный момент введено в эксплуатацию 1,3 тысяч медицинских объектов.

— Более 6 тысяч объектов здравоохранения за эти годы было введено в эксплуатацию. В текущий момент всего уже введено, построено и реконструировано более 1,3 тысяч объектов, отремонтировано 5,5 тысяч объектов и зданий, приобретено и смонтировано порядка 3 тысяч быстровозводимых модульных конструкций, — дополнил он.

В рамках модернизации первичного звена планируется создать не менее 3,8 тысяч объектов и провести капитальный ремонт 7 тысяч объектов, уточнил он.

— Важным является не только создание зданий, условий, важными являются и подходы профилактические. Сегодня более 100 миллионов человек проходит диспансеризацию в этом году. Это, конечно, колоссальная, огромная задача и нагрузка на всю систему здравоохранения, — добавил Михаил Мурашко.

При этом женщины в 1,5 раза чаще мужчин проходят профилактические осмотры.

— При проведении диспансеризации отмечаются определенные гендерные различия. Так, женщины в 1,5 раза чаще проходят профилактические осмотры и диспансеризацию, включая диспансеризацию с целью оценки репродуктивного здоровья, — сказал он.

По его словам, в России за январь-октябрь 2024 года почти 4,5 млн человек прошли диспансеризацию с целью оценки репродуктивного здоровья. Он подчеркнул, что своевременные профилактические осмотры позволяют также выявить на первой и второй стадии более 60% онкологических заболеваний.

— Нас в вузе учили еще, что самое главное — не пропусти онкологию, с этого ты должен начинать осмотр. Поэтому именно те заболевания, которые мы можем выявить на таких осмотрах, они формируют нам максимальную статистику. В частности, на первой и второй стадии сегодня выявляется уже более 60% заболеваний, — отметил Михаил Мурашко.

Он заметил, что в результате созданная система по лечению онкологических заболеваний позволила улучшить показатели пятилетней выживаемости пациентов с онкологическими заболеваниями. Министр также уточнил, что этот важный показатель улучшился на 8,1%.

— В силу того, что, хотя и выявляем пациентов на поздних стадиях, но даже сегодня в этой категории пациентов появилась возможность продлить жизнь, этим мы тоже занимаемся обязательно. И одногодичная летальность снизилась почти на 18%, это хороший результат. Мы понимаем, что с увеличением продолжительности жизни роль онкологических заболеваний будет расти. Поэтому, конечно же, акцент на этом остается, — поделился он.

Здоровый образ жизни — ключ к долголетию

— Но и идеологический, конечно, акцент на общественное здоровье должен сохранить свое влияние. Здесь всевозможные варианты. Это здоровый муниципалитет, в каждом регионе разработанные программы, вовлечение школьников в первую очередь, студентов, лиц старшего возраста. Мы параллельно создаем сегодня школу сахарного диабета, где человек должен получить определенные навыки, потому что это уже его стиль жизни, — отметил он.

Министр добавил, что, по данным профилактических осмотров и диспансеризации, у женщин почти в 3 раза реже выявляют вредные привычки. Опасность представляют нерациональное питание, избыточная масса тела и недостаточный уровень физической нагрузки.

— По данным профилактических осмотров и диспансеризации у женщин почти в три раза выявляются реже вредные привычки — курение табака и злоупотребление алкоголем. Зато есть другой показатель, который уравнивает гендерные различия, — это нерациональное питание, избыточная масса тела, низкая физическая нагрузка. Поэтому здесь, понимая эти особенности, мы должны формировать точки приложения взаимодействия с населением, — сказал он.

Михаил Мурашко добавил, что ключевой задачей является формирование привычек здорового образа жизни.

— Человек должен войти в зрелую жизнь грамотным, подкованным и сформировав те привычки, которые позволят ему жить дольше и, конечно же, здоровым, — заключил он.

Охрана материнства и детства — ключевое направление системы здравоохранения

В рамках нацпроекта «Семья» сформирован федеральный проект по охране материнства и детства, направленный на сбережение здоровья детей, матерей и подростков, в том числе и репродуктивное здоровье. Михаил Мурашко подчеркнул, что в рамках нацпроекта «Семья» планируется переоснастить 200 детских больниц. Он добавил, что важно профилактировать заболевания и травмы, от которых страдают дети в результате внешних причин. Для этих целей в том числе будут созданы 85 противошоковых палат.

— Планируется переоснащение 200 детских больниц, из них 75 якорных детских больниц, а также 85 противошоковых палат, поскольку среди детского населения часто встречаются внешние причины, ведущие к заболеваниям, — рассказал он.

Большой вклад в укрепление здоровье детей также вносят профилактические осмотры. Так, в новых субъектах проведен осмотр более 330 тысяч детей.

— Хороший пример — это приобретение машин, оснащенных оборудованием, которые приезжают в организованные детские коллективы и за один день практически без отрыва проводят этот осмотр и выдают заключение. Мы отработали эту технологию в новых субъектах, она зарекомендовала себя очень хорошо, мы более 330 тысяч детей по поручениям Президента осмотрели в очень короткий промежуток времени, и для родителей комфортно, и для детей удобный оказался формат работы, и главное, что эффективный, — заключил он.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 19 декабря 2024 > № 4756917 Михаил Мурашко

Комментарий Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина по итогам программы «Итоги года с Владимиром Путиным»

«Вопросы, поднятые гражданами России и представителями СМИ, в рамках Прямой линии и пресс-конференции Президента России Владимира Путина отражены в новых национальных целях и учтены при формировании нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на достижение показателей, обозначенных Президентом России в Майском указе.

Наша страна многогранна, ее традиции, природа, как и потребности каждого региона уникальны и требует внимательного особенного подхода. За последние годы Правительством России по поручениям Президента РФ запущено множество мер поддержки, которые учитывают адресный подход и территориальные особенности.

Строительная отрасль и сфера ЖКХ должна развиваться повсеместно в нашей стране. Президент в своем выступлении отметил, что важно поддерживать темпы строительства и реализовывать проекты во всех уголках России, находя эффективные решения для каждой задачи. Примером таких адресных мер выступает «Дальневосточная и арктическая ипотека» под 2%, которая действует с 2019 года. На сегодня ей уже воспользовались 136,8 тыс. семей.

В «майском указе» Президент РФ определил одной из ключевых задач повышение доступности жилья. И сегодня люди из самых разных регионов нашей страны, задавая свои вопросы Президенту, показали востребованность и важность льготных ипотечных программ как ключевой меры поддержки в этом направлении. Мы также видим в льготной ипотеке один из базовых и необходимых инструментов для улучшения жилищных условий граждан. Необходимо внимательно подойти к решению вопроса с лимитами ипотечных программ, чтобы ими могли воспользоваться как можно больше жителей России. С начала года «Семейной ипотекой» под 6% воспользовались уже 353,5 тыс. российских семей. Совместно с коллегами из экономического блока мы уже доработали механизм распределения лимитов по «Семейной ипотеке», теперь для всех банков будут общие лимиты. И, конечно, с учетом задачи, определенной Президентом, совместно с Минфином России, Центральным банком и всеми причастными коллегами из Правительства рассмотрим дальнейшие возможные пути развития и совершенствования механизма и программ льготной ипотеки, чтобы люди могли спокойно планировать свое будущее и быть уверенными, что государство их поддержит.

Уже традиционно одним из волнующих граждан вопросов стала ситуация в новых регионах нашей страны, где активно продолжается восстановление: с 2022 года работы завершены на 21 820 объектах, из которых 6,3 тыс. многоквартирных домов. В пиковый период в этой задаче было задействовано 46 тыс. человек из разных регионов и 5,4 тыс. единиц техники. Все ресурсы для продолжения этой работы обеспечены, и восстановление тех 20 тысяч объектов, о которых сегодня сказал Президент РФ являются лишь частью работы, которая в настоящее время ведется в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях. С января текущего года постановлением Правительства Российской Федерации запущена Госпрограмма социально-экономического развития новых регионов, которая призвана не только обеспечить их интеграцию в общероссийскую систему, но и обеспечить экономический, социальный, промышленный, туристический, сельскохозяйственный потенциал этих регионов. И эта работа уже дает свой результат. Например, с начала года объем налоговых поступлений в бюджеты новых субъектов РФ вырос в 2,1 раза к уровню 2023 года. Здесь также с 2023 года действует свободная экономическая зона. На данный момент в Единый реестр участников СЭЗ внесены сведения о 254 организациях с общим объемом заявленных инвестиций в 107,7 млрд рублей.

Ситуация в новых регионах, как и на приграничных территориях, в том числе в Курской области находится в постоянном поле зрения Минстроя России и Правительства РФ в целом. В круглосуточном режиме мы держим на контроле все вопросы по направлению работы министерства здесь. Так, в соответствии с дополнительной потребностью, представленной Курской областью, в регион на этой неделе были доведены 5,9 млрд рублей на расселение 986 семей. Суммарно с прошлого года только в Курскую область на капитальной ремонт и обеспеченье жильем направлено 36,5 млрд рублей. Мы находимся в постоянном взаимодействии с приграничными регионами для решения вопросов граждан.

Также усиленно ведем работу в рамках прохождения отопительного периода, в том числе согласно Поручению Президента с особым вниманием к приграничным территориям. Сегодня совместно с регионами и задействованными организациями ведем подготовку к новогодним праздникам. И на период прохождения праздничных дней необходимые ресурсы будут мобилизованы».

На территории СГ станет проще отстаивать потребительские права

Белорусам и россиянам станет проще отстаивать свои потребительские права на союзной территории. Регулировать отношения в этой сфере поможет принятый на заседании Высшего Госсовета в Минске Декрет "О единых правилах в области защиты прав потребителей". За подробностями и комментариями мы обратились к разработчику документа с белорусской стороны - в Министерство антимонопольного регулирования и торговли.

Идем на сближение

Глава МАРТ Алексей Богданов отмечает, что теме защиты прав потребителей в Беларуси и России уделяется большое внимание.

- Законодательство о защите прав потребителей время от времени требует корректировки. Партнерские отношения Беларуси и России крепнут во всех сферах, потому вполне логично, что должны были быть выработаны общие подходы и для защиты интересов граждан наших стран, совершающих покупки у себя и в гостях. На это же нацелена и Союзная программа, закрепленная в Декрете Высшего Госсовета от 4 ноября 2021 года N 6 "Об Основных направлениях реализации положений Договора о создании Союзного государства на 2021-2023 годы", частью которой являются разработка и утверждение Единых правил в области защиты прав потребителей. И в 2021-м мы начали готовить документ.

Единые правила защиты прав потребителей в России и Беларуси могут стать базовыми и для ЕАЭС

Основы регулирования и правоприменительная практика в этой сфере в двух странах не имеют принципиальных отличий, но свободное перемещение товаров и услуг между ними, увеличение числа трансграничных покупок требовали выработки общих подходов и алгоритма совместных действий. Работа велась около трех лет, а результатом стал документ, устанавливающий рамочные правовые основы, которые требуют сближения законодательств Беларуси и России.

- Рассчитываем, что мы сможем обеспечить гражданам наших стран высокий и равный уровень правовой защиты, создать условия для предотвращения деятельности недобросовестных хозяйствующих субъектов, реализации некачественной продукции на территориях государств-участников и развития торговли, - поделился мнением министр.

Собрали и закрепили

В документе закреплены базовые механизмы для выработки общих подходов в регулировании отношений между потребителями и изготовителями, исполнителями, импортерами, поставщиками, продавцами, владельцами интернет-площадок.

- Мы собрали лучшие подходы российского и белорусского законодательства в сфере защиты прав потребителей, закрепили перспективные положения, которые отсутствуют в правовой системе двух государств, - разъясняет Алексей Богданов. - В числе перспективных положений, которые постепенно будут имплементированы в наше законодательство, - появление термина "цифровой продукт" и механизмы защиты прав потребителей при их приобретении.

Предусмотрены механизмы защиты прав потребителей при передаче условно бесплатной продукции - товара, полученного в виде подарка при приобретении основного товара. Например, наушники при покупке телефона. Если они не будут работать, потребитель вправе предъявить такие же требования, как и в отношении обычного товара.

В Единые правила заложены и нормы, обязывающие интернет-площадки содействовать потребителям в защите их прав, а также усиливающие ответственность онлайн-площадок перед потребителями. - Доля онлайн-торговли растет, набирают популярность маркетплейсы, где продаются товары из других стран. Их качеством не всегда остаются удовлетворены покупатели. И порой, решение возникших вопросов, поиск продавца и общение с ним, возврат или замена товара становятся похожи на квест. Этот процесс не должен быть хаотичным - его необходимо упорядочить, а бизнес должен получить сигнал, что работать нужно ответственно и четко, - обращает внимание глава МАРТ.

Необходимая корректировка

Правила не вступят в силу буквально завтра - документ служит ориентиром для корректировки действующих законодательных актов. Для практической реализации Единых правил МАРТ и Роспотребнадзор будут анализировать обоюдную правоприменительную практику для выявления положений, требующих шлифовки.

Работа по корректировке белорусского Закона "О защите прав потребителей" начнется уже в следующем году. А контролировать совместную работу МАРТ и Роспотребнадзора будет Консультативный совет Союзного государства по защите прав потребителей, создание которого стоит в планах. Ожидается, что в его состав войдут представители уполномоченных органов в сфере защиты прав потребителей и общественных объединений потребителей сторон.

- Учитывая, что Единые правила являются комплексным документом, содержащим универсальные механизмы для защиты прав потребителей практически во всех сферах, полагаем, что в перспективе этот документ может служить базой для формирования регуляторных основ в праве ЕАЭС, - подчеркнул Алексей Богданов.

Текст: Мария Друк

До 60% белорусской металлургической продукции отгружается в Россию

Какую пользу можно извлечь из пыли, появляющейся при выплавке металла? До недавнего времени она считалась на Белорусском металлургическом заводе достаточно вредным побочным продуктом производства, который улавливается с помощью фильтров из газов, образующихся в плавильной печи. Оказалось, такая пыль может стать источником ценного сырья. Это доказал совместный проект Белорусского металлургического завода и российского ООО "Цинкум", где из отходов, образующихся на БМЗ, извлекают соединения цинка и железа. Попутно решается важная экологическая проблема по нейтрализации небезопасных веществ. На пространстве ЕАЭС такая технология применена впервые.

До сих пор пылевидные отходы - а это около 50 тысяч тонн в год - захоранивались, на что тратились немалые средства. Однако за последние 20-30 лет состав отходов значительно изменился, поскольку металлолом, идущий на переплавку, сегодня содержит в десятки раз больше различных примесей. В итоге в металлургической пыли доля цинка, например, достигает 30 процентов. Чтобы пустить ценные компоненты в дело, российские партнеры возвели специальный завод в Железногорске Курской области.

Опытно-промышленная установка, на которой начали отрабатывать технологию переработки металлургической пыли, запущена здесь в начале 2024 года. К строительно-монтажным работам привлекали белорусских подрядчиков, использовалась и белорусская стальная арматура. Сейчас завершаются пуско-наладочные работы. Место выбрали специально поближе к основному поставщику необычного сырья. Из ООО "Цинкум" доставляют на БМЗ в белорусский город Жлобин Гомельской области горячебрикетированное железо, а обратно в тех же вагонах транспортируется металлургическая пыль. Это позволяет значительно экономить на транспортировке. Завод планируется ввести в строй в декабре, а на проектную мощность он выйдет в первом квартале 2025-го.

И очень вовремя! Как сообщил начальник управления по сбыту продукции БМЗ Руслан Демченко, интенсивность выплавки стали на БМЗ резко возросла. Если ранее на одной печи проводили 12 плавок в сутки, то сейчас - около 27, соответственно, больше образуется и металлургической пыли. Сотрудничество с ООО "Цинкум" позволит всю ее пустить в переработку, как и накопленную в предыдущие годы. Экономический эффект будет достаточно высокий, - заверил Руслан Демченко.

Как это будет работать на практике? На заводе в Железногорске металлургическая пыль, поступающая с БМЗ, загружается во вращающиеся вельц-печи, где фракция, содержащая цинк, отделяется от железосодержащей. Впоследствии первая часть идет на выплавку этого ценного металла, а вторая поступает в цементную отрасль, улучшая характеристики конечного продукта. Мощность завода по переработке металлургической пыли превышает 100 тысяч тонн в год. Примерно половину поставит БМЗ, остальное дадут заводы России и других стран ЕАЭС.

- Мы довольны сотрудничеством с белорусской стороной и очень ценим, что в период кризисов БМЗ проявил себя как стабильное предприятие, - отметил директор по развитию и коммерции ООО "Цинкум" Андрей Овсянников. - За переработкой металлургической пыли глобальное будущее, потому что полезных ископаемых все меньше, а в обороте все больше оцинкованного металла. Следовательно, у нас будет бесконечный источник сырья.

Проектом по переработке металлургической пыли сотрудничество белорусских металлургов и российских партнеров в рамках Союзного государства не исчерпывается. ООО "Белорусский металлургический завод" с каждым годом наращивает объемы производства и поставки разнообразной продукции в Россию. Основные направления - строительство, автомобилестроение, машиностроение, нефтедобыча. Особое внимание при этом уделяется импортозамещению. Только за один год металлурги из белорусского Жлобина освоили производство более 60 инновационных видов продукции: новых марок стали, изделий. Ранее аналогичная продукция завозилась из Европы, Украины.

- Сегодня мы в принципе полностью замещаем выпадающий импорт данными видами продукции и обеспечиваем ею наших потребителей, - конкретизировал генеральный директор ООО "Белорусский металлургический завод" Дмитрий Корчик.

Несмотря на западные санкции и ограничения поставок на европейские рынки, выплавка металла и прокатка из него труб, металлокорда для шинной промышленности, строительной арматуры и другой продукции достигают на предприятии 220 тысяч тонн в месяц. Причем под весь объем производства заключены соответствующие контракты, заказы, - подчеркнул генеральный директор. - Расширяются поставки на африканские рынки, но основные потребители - российские, им отгружается 60% белорусской металлургической продукции.

Досье "СОЮЗа"

В этом году ООО "Белорусский металлургический завод" отметило 40-летие первой плавки стали. Предприятие состоит из связанных одной технологической цепочкой производств - сталеплавильного, прокатного, трубного, метизного и цехов инфраструктуры.

Текст: Владимир Яковлев

Оверчук: Союз России и Беларуси - самое продвинутое объединение на евразийском пространстве

Богатый интеграционный опыт Беларуси и России должен стать примером для ЕАЭС и СНГ. На этом сошлись участники конференции "Союзное государство: интеграция, развитие, доверие", которая состоялась в Москве 16 декабря и была посвящена обмену мнениями по актуальным вопросам строительства Союзного государства.

Союзный договор уже четверть века работает на сплочение и движение вперед, констатировал, открывая конференцию в качестве модератора, Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

Говоря о целях Союзного государства, он подчеркнул, что оно создавалось "ради людей, ради безопасности, ради сопротивления тому давлению, которое неправедное и несправедливое. Ради того, чтобы мы были сильнее, конкурентоспособнее и ближе друг к другу".

Торговля бьет рекорды

Стоит подчеркнуть, что эта тема красной нитью звучала в выступлениях практически каждого спикера, который поднимался на трибуну.

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Алексей Оверчук в своем выступлении поздравил всех с 25-летием Союзного государства. По его мнению, союз России и Беларуси на сегодняшний день является самым продвинутым и амбиционным интеграционным объединением, причем - на всем евразийском пространстве. Вице-премьер также обратил внимание на ряд полученных за эти годы результатов.

"Мы достигли рекордных показателей союзной торговли, создаются новые производства, рабочие места, увеличиваются инвестиции, в Беларуси работает 2300 компаний с российским участием. Все интеграционные ориентиры объединены в 31 план мероприятий, который содержит 310 задач, на данный момент 53 из них уже реализовано. В рамках кредита Беларуси в объеме 105 миллиардов рублей утверждено 27 паспортов проектов, 23 из них уже находятся в стадии реализации", - перечислил он.

Вице-премьер обратил внимание и на то, что в 2024 году впервые разработан макроэкономический прогноз социально-экономического развития Союзного государства на период 2025-2027 годов, а также выразил надежду на то, что "в 2025 году профильные ведомства разработают стратегию формирования единого информационного пространства Союзного государства".

Отстаивать свои цели

Зампред Совета Федерации Константин Косачев зачитал приветственное слово главы верхней палаты парламента Валентины Матвиенко, которая отметила, что России и Беларуси удалось добиться больших свершений: подписано 28 программ, устранена значительная часть барьеров для движения товаров, услуг, запущена работа по формированию единых рынков. Сенатор отметил, что залогом стойкости Союзного государства является единство и братство народов. "Мы должны отстаивать собственные ценности и препятствовать тому, чтобы кто-то навязывал нам свои. Диалог может быть только равноправным, безопасность - только неделимой, а интересы и ценности - взаимно уважаемыми. Именно на таких принципах строится, развивается и имеет абсолютно стратегическое будущее Союзное государство", - сказал Константин Косачев.

Пример интеграции

Зампред Государственной Думы Петр Толстой зачитал послание Вячеслава Володина, в котором он констатировал, что "за эти годы достигнуты значительные результаты, мы вышли на новый уровень интеграции". Петр Толстой обратил внимание на то, что Союзное государство "является примером, как неизбежно будут выстроены отношения между всеми государствами бывшего СССР, это единственный и магистральный путь".

Союз России и Беларуси - самое продвинутое объединение на евразийском пространстве

Генеральный секретарь Содружества Независимых Государств Сергей Лебедев заметил, что "создание Союзного государства действительно стало интеграционным примером на пространстве СНГ. Не осталось направления, по которому бы не велось активное сотрудничество".

Сергей Лебедев заметил, что первостепенное внимание в рамках Союзного государства уделяется и вопросам безопасности, четко определены взаимные союзнические обязательства. "Россия и Беларусь принимают активное участие в формировании нового мирового порядка. Союзное государство состоялось", - резюмировал он.Экономический базис

В свою очередь Посол Беларуси в России Александр Рогожник коснулся предметных вопросов экономики и взаимной торговли, заметив, что "по итогам 2024 года мы выйдем на исторический максимум наших торговых показателей". Как подчеркнул глава белорусской дипмиссии, "наша стратегическая цель - обеспечить технологический суверенитет и импортонезависимость Союзного государства".

Коснулся он и перспективных задач на будущее, обозначив стремление к более серьезной и прочной связи областных центров Беларуси с регионами России, а также принципиальную важность в ближайшей перспективе придать статус "товара Союзного государства" продукции белорусских и российских промышленных предприятий.

Дмитрий Вольвач, замглавы Минэкономразвития России, в своем выступлении выразил пожелание, чтобы эффект от проектов и программ, которые принимает и реализует Постоянный Комитет, был более значим.

Человек и его права

Зампред Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Вадим Ипатов в своем выступлении коснулся вопросов формирования единых законодательных инициатив и гармонизации законодательства, обратив особое внимание на модельное законодательство. В качестве примера он привел закон о едином ОСАГО, а также готовящийся акт о приграничном сотрудничестве.

Стратегическая цель - обеспечить технологический суверенитет и импортонезави- симость Союзного государства

Как прокомментировал выступление Государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, "юридического статуса "гражданин Союзного государства" нет, а на пунктах пропуска таблички "для граждан Союзного государства" - есть. Похоже, что пограничники у нас идут впереди парламентариев".

Уполномоченный по правам человека в Российской Федерации Татьяна Москалькова обратила внимание на то, что практически все спикеры конференции отмечали: центральное место в интеграции "занимает человек, его права и свободы. Ради этого и создавалось Союзное государство". И озвучила инициативу создания единого международного военного трибунала Союзного государства, которая была встречена единодушными аплодисментами.

Побеждает дружба

Своими мнениями по вопросам союзного строительства на конференции поделились и представители аппаратов правительств Беларуси и России Константин Бурак и Эльмир Тагиров. Оба спикера сошлись во мнении, что Россия и Беларусь демонстрируют успехи в своем развитии и двустороннем сотрудничестве, несмотря на санкции и внешнее давление, а продолжение интеграции даст еще больше конкретных результатов и для бизнеса, и для граждан России и Беларуси. А начальник Управления Президента Российской Федерации по приграничному сотрудничеству Алексей Филатов напомнил слова Владимира Путина, произнесенные 6 декабря на заседании Высшего Госсовета, о том, что "главное, что российско-белорусские отношения союзничества и стратегического партнерства выстраиваются на незыблемых принципах дружбы и добрососедства, взаимоуважения и учета интересов друг друга". Продолжил тему Михаил Галузин, замглавы МИД России. В своем выступлении он обратил внимание на то, что "Союзное государство выступает в роли лидера и локомотива в разноуровневых интеграционных процессах на евразийском пространстве. Именно эта роль была подчеркнута Владимиром Путиным и Александром Лукашенко в ходе заседания Высшего Госсовета".

Научный подход

В ходе конференции была затронута и тема научного сотрудничества России и Беларуси. Первый зампред Президиума Национальной академии наук Беларуси Сергей Чижик рассказал участникам дискуссии о Стратегии научно-технологического развития Союзного государства России и Беларуси. А вице-президент Российской Академии наук Владислав Панченко констатировал, что быстрого получения результатов недостаточно, "нужно опережающее развитие, а оно определяется целевыми фундаментальными исследованиями".

В рамках конференции также была утверждена дорожная карта сотрудничества в сфере молодежной политики на 2025-2027 годы.

Документ подписали замминистра образования Беларуси Екатерина Петруцкая и статс-секретарь - замруководителя Федерального агентства по делам молодежи РФ Денис Аширов.

- Это важнейший документ, он предваряет формирование стратегии молодежной политики во исполнение решений глав государств и глав правительств Беларуси и России, - прокомментировал подписание дорожной карты Госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев.

Текст: Тарас Фомченков

Глава Генштаба РБ Муравейко: Запуск "Орешника" - знак, что с Россией шутки плохи

Вопрос безопасности сегодня - важнейший. Это прекрасно понимают в Беларуси и России. Складывающаяся вокруг военно-политическая обстановка требует принятия адекватных вызовам и угрозам мер реагирования. Каких? Об этом разговор с начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Беларуси генерал-майором Павлом Муравейко.

Какова сейчас ситуация у наших границ и чем вызвана необходимость создания надежных механизмов безопасности?

Павел Муравейко: Сегодня международная система обеспечения безопасности, к сожалению, работает недостаточно эффективно. Это одно из оснований, которые формируют современные риски, вызовы и угрозы. На этот фон накладываются такие проявления военно-политического характера, как развертывание группировок войск НАТО и США вблизи наших границ. Активная милитаризация экономики и вообще соседних стран. Дополнительное появление воинских контингентов. Создание системы логистики по доставке в Европу, а фактически к нашим границам, группировок войск, вооружения военной и специальной техники. Одно только то, что военный бюджет Польши в текущем году превысил 3 процента от ВВП и фактически превзошел все мыслимые и немыслимые требования государств - членов НАТО по обеспечению якобы безопасности, говорит о том, что милитаризация набирает большие обороты. Кроме того, идет активное развитие и интенсификация мероприятий оперативной и боевой подготовки.

В рамках Союзного государства, Организации Договора о коллективной безопасности Беларусь и Россия совместно строят системуколлективной обороны

Проводятся масштабнейшие учения, перемещаются группировки войск, отрабатываются вопросы высадки десанта, форсирования водных преград. Это все те аспекты, которые носят исключительно наступательный характер.

Планы сопредельных стран по развитию национальных вооруженных сил тоже впечатляют. Польша заявила, что готовится развернуть свои вооруженные силы до численности 300 тысяч человек. Также активно закупается американское, корейское вооружение. И это не оборонительные системы, а реактивные системы залпового огня, боевые вертолеты, боевые танки. Причем в таком количестве, которое позволяет создать не один танковый батальон и не одну группировку, способную наносить удары.

Все это в том числе на фоне украинского конфликта. Это сегодня главный триггер и главное место формирования вызовов и угроз, которые влияют на расстановку военно-политических сил, создание тех или иных средств противодействия и принятие решений. Кроме того, те политически, я бы сказал, безответственные решения, которые позволяют сегодня украинцам применять по территории России дальнобойные западные системы, использовать минное оружие… Это ведет лишь к эскалации обстановки и не способствует упрочению мира и безопасности.

Как реагируем?

Павел Муравейко: Конечно, мы готовим Вооруженные Силы и военную организацию Беларуси в целом противодействовать подобным вызовам и угрозам. Проводим совместные с Россией тренировки, учения. Оснащаем армию самым современным оружием, в том числе отечественного производства. Мы вышли на новый комплекс "Полонез-М" с более масштабной дальностью нанесения соответствующих ударов, получили современные самолеты Су-30СМ и вертолеты Ми-35, модернизируем бронетанковое вооружение, развиваем систему противовоздушной обороны. Сегодня у нас в арсенале комплексы С-400, С-300, новые комплексы Тор-М2 и другие. Это все осваивается и четко эксплуатируется нашими военнослужащими. Кроме того, очень серьезно усовершенствовали нормативно-правовую базу, которая обеспечивает и координирует вопросы военной и в целом национальной безопасности. Мы готовы ответить на любой выпад и любой вызов. В Беларуси есть все для того, чтобы спокойно жить и развиваться.

Западники формируют международную, межнациональную армию, когда армии стран коалиции подгоняют под единые натовские стандарты. А что у нас с союзниками?

Павел Муравейко: Сегодня мы активно взаимодействуем с нашим стратегическим союзником - Россией. У нас совместная региональная группировка войск, единая школа подготовки и единое вооружение. Мы считываем накопленный опыт ведения боевых действий в современных военных конфликтах. Российская армия - воюющая армия. Скажу без стеснений, что это самая мощная и самая сильная армия в мире, противостоять которой сейчас вряд ли найдется сила. И это наш союзник, это наши ребята, с которыми мы взаимодействуем, обмениваемся опытом. У нас фактически единые документы, единые взгляды и единые подходы.

Второе направление - Организация Договора о коллективной безопасности. Мы также совместно строим систему коллективной обороны. У нас создана система ПВО, единая система обмена информацией, разрабатываются планы проведения совместных мероприятий по подготовке сил и средств, разведки, материально-технического обеспечения, РХБ-защиты. Проводятся учения коллективных сил оперативного реагирования.

Ну и третий аспект - мы активно взаимодействуем, к примеру, с нашими китайскими стратегическими друзьями, со странами Ближнего Востока, изучаем опыт наших сербских братьев по ведению тех или иных действий. У нас действительно гибкая система, позволяющая адаптироваться под современные реалии. И то, что сегодня создано в системе подготовки белорусских Вооруженных Сил в рамках ВС государств - участников Союзного государства, ОДКБ, - это единые стандарты, единые подходы, мысли и взгляды, единая система подготовки.

Запуск "Орешника" - это демонстрация возможностей, предупредительный выстрел вверх?

Павел Муравейко: Это, скажем так, жест доброй воли и посыл о том, что не надо шутить с Россией. За последние несколько лет российский оборонно-промышленный комплекс сделал гигантские шаги вперед. Сегодня новых образцов вооружения и техники в России очень много. И показ "Орешника" - всего лишь демонстрация своих возможностей. Причем в обычном снаряжении, без использования каких-либо специфических элементов.

Вспомнился один исторический факт. Когда-то Франция стремилась вступить в НАТО и фактически была уже там. Де Голля пригласили в Советский Союз на военное учение, где отрабатывались возможности высадки десанта, нанесение мощнейших огневых ударов... И вот, поприсутствовав на таком мероприятии, он задал Генеральному секретарю компартии СССР вопрос: мол, так и во Франции может быть, что раз - и десантники уже захватили необходимый плацдарм, идут мощнейшие ракетные корабли, которые готовы наносить удары?.. В общем, после этого де Голль вышел из военной части блока НАТО и остался только в политической. Так вот, Россия намекает, что не надо шутить со страной, пережившей не одну войну и вынесшей на своих плечах те тяготы, которые далеко не каждому под силу. Русский народ - это спокойный толерантный народ, но злить его не надо и не надо ставить условия. На каждую провокацию, неадекватное действие будет ответ.

В данном случае такое оружие у союзников - это еще и гарантия безопасности для Беларуси.

Павел Муравейко: Это, скажем так, зонтик, который нас тоже прикрывает. Мы стратегический союзник Российской Федерации. Есть договор о гарантиях безопасности, где четко прописаны механизмы обеспечения безопасности Беларуси и роли в этом России.

Во время конфликта в Украине в инфополе развелось много "экспертов", которые ничего не понимают в военном деле, в политике, однако настойчиво и объемно заполняют повестку, "объясняют" происходящее населению и даже поучают военных, командиров, как надо…

Павел Муравейко: В этом случае речь нужно вести о создании или воспитании в нашем обществе чувства медийной грамотности, информационной гигиены и так далее. Лекарство здесь только одно: читать и смотреть официальные источники информации, экспертов, имеющих богатый опыт. А не тех, которые только появились под определенные задачи и подают информацию однобоко, не давая человеку самому сделать выводы. А государственные СМИ отвечают на все вопросы, как правило, дают информацию полно и достоверно, причем имея доступ к тем вещам, к которым у диванных специалистов доступа нет. Так что нам, как военным, приходится читать разные советы и прочее, однако, как говорится, собака лает, а караван идет.

Текст: Людмила Гладкая

Белоруссия. Россия > Армия, полиция > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750512 Павел Муравейко

На благо общества

В чем заключается миссия предпринимателя

Екатерина Вострикова

Сергей Скворцов, владелец и руководитель одного из старейших в Иркутске торговых центров запчастей и автотоваров - известный в Иркутске предприниматель и меценат.

Несмотря на все вызовы, с которыми сталкивается экономика страны, он по-прежнему верен идее, что миссия бизнеса - работать не только в своих интересах, но и на благо общества.

Корреспондент: Сергей Николаевич, уходящий год, с одной стороны, отметился ростом потребления россиян, а с другой - продолжающимся ужесточением санкций. Как в этих условиях чувствует ваш сегмент бизнеса?

Сергей Скворцов: Несмотря на санкции, на рост ключевой ставки, на сложности с трансграничными расчетами и доставкой товаров, продолжаем работу. Сектор, связанный с автозапчастями, с ремонтом и обслуживанием авто, сам по себе устойчив, ведь без машины сегодня никуда. Растет и популярность автотуризма - россияне, наконец, открывают для себя свою страну, едут к нам на Байкал. Так автомагазины становятся частью туристической инфраструктуры. К тому же мы видим, как выросли цены на автомобили. Видим, что ставка по автокредитам уже где-то в районе тридцати процентов годовых - кто будет кредитоваться на таких условиях? Люди все чаще откладывают покупку нового авто и занимаются ремонтом имеющейся машины. Так что в этом году мы не почувствовали сокращения спроса. А в торговом центре арендаторов даже прибыло.

Но, конечно, хочется, чтобы государство сегодня больше внимания уделяло поддержке малого бизнеса - ведь это люди, рабочие места, зарплаты, налоги.

Корр.: Изменился ли ассортимент?

СС: Ни выбор, ни качество не пострадали. Ведь крупнейшие российские нефтехимические компании давно уже вывели на рынок широкий ассортимент моторных и трансмиссионных масел, средств по уходу за техникой. У нас представлены и аккумуляторы российских производителей, и резина, и другие товары. С другой стороны, у многих мировых автомобильных брендов производства размещены в Китае. Так что наши предприниматели наладили поставки запчастей от китайских партнеров - и на азиатские марки автомобилей, и на европейские. По приемлемой цене и, вопреки предрассудкам, хорошего качества.

Корр.: Электронная торговля очень активно осваивает рынок автотоваров. Чувствуете ли давление со стороны маркетплейсов?

СС: Запчасти - это такой товар, который покупатели хотят посмотреть, повертеть в руках. Он требует квалифицированного подбора. Другая цифра в артикуле - и деталь не подойдет. А бывают и такие ситуации, когда автовладелец покупает в интернете масло, которое на поверку оказывается подделкой, - и кому потом предъявлять претензии за ремонт двигателя? Поэтому мы себя в своей нише чувствуем уверенно.

Корр.: Сергей Николаевич, вы всегда много занимались благотворительностью, помогали малообеспеченным семьям, детям с инвалидностью. А теперь, насколько мы знаем, активно поддерживаете участников СВО и их семьи?

СС: Благотворительный фонд "Губерния", основателем и спонсором которого я являюсь, помогает нашим бойцам и их семьям с первых дней СВО. В этом году перечислили более 200 тысяч рублей на закупку медикаментов. Еще раньше, когда раненые бойцы только стали поступать в Иркутск, приобрели около 60 новых современных медицинских кроватей, другое необходимое оборудование. Помогли госпиталю отремонтировать лифты, палаты.

Конечно же, снабжаем наших бойцов снаряжением, одеждой. Для подразделения, где служат иркутские ребята, приобрели и отправили автомобиль повышенной проходимости.

Корр.: И вместе с тем не оставляете поддержку пенсионеров, малоимущих, многодетных семей?

СС: Мы продолжаем проект "Доброе дело". Ежегодно нашу помощь получают около трех тысяч человек. Помогаем с одеждой, обувью, игрушками, канцтоварами. Поддерживаем женщин, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья. Для них под эгидой фонда работает творческий клуб "Мастерица", где мамы учатся моделировать и шить одежду для ребятишек с инвалидностью. Это очень важная тема, потому что для таких детей нужны особые выкройки - в обычных магазинах подобные вещи не купишь. Я всегда говорю: благотворительность - это забота о будущем родины, места, где ты живешь, которое нам оставили предки, и где будут жить твои потомки.

Кстати

За благотворительную деятельность Сергей Скворцов был награжден медалями "За службу во Славу Отечества" и "За помощь участникам СВО". Отмечен благодарственным письмом мэра Иркутска Руслана Болотова - за личный вклад в организацию мероприятий, адресованных участникам СВО и членам их семей.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750448

В Уфе наградили династию учителей из Красноярского края

Гульназира Ишбердина

Семья Ивановых-Филипенко из Минусинска Красноярского края в декабре уходящего года стала лауреатом Всероссийского конкурса педагогических династий, который проходил в Уфе. Сложно представить, но у этой династии в образовании работало и продолжает работать более ста человек, а их общий стаж насчитывает две тысячи лет.

- Родоначальником нашей династии был Семен Иванов, родившийся в 1892 году в Беларуси. Семья потом переехала в Сибирь, где и преподавал Семен. О нем сохранились воспоминания как о человеке добром, чутком, умном и очень заботливом. Таким и должен быть педагог. У Семена Сафоновича стаж учительства - 35 лет, - рассказывает один из представителей династии Александр Филиппенко.

Сам он преподает физику в лицее №7, и там же трудятся педагогами его супруга Ирина, дочери Елена и Юлия, зять Сергей Вершинин. У Александра стаж 43 года, у его дочери Юлии - четыре. Самый молодой представитель династии работает учителем начальных классов. Говорит, что главное в профессии - быть искренним.

- С детьми надо быть честным, открытым, любить их искренне - вот это, пожалуй, главное, чем руководствуются мои родители и я сама, - признается Юлия Александровна.

Конечно же, династия с таким большим стажем стала победителем Всероссийского конкурса в номинации "Из века в век". Притом что заявки на участие прислали 175 семей педагогов из 52 регионов России. К победе семью привела не только внушительная история их рода, они отлично справились с уроком, проведенным для студентов в Уфе. Причем тему "Разговора о важном" узнали лишь накануне испытания.

Как отметил один из членов жюри Всероссийского конкурса "Лучшая педагогическая династия", заслуженный учитель школы РФ Михаил Нянковский, семья из Красноярского края поразила его своей увлеченностью профессией.

- Очень интересные люди, увлеченные и своей профессией, и историей своей семьи. Совершенно потрясающая история их династии. Профессия педагога - это передача опыта от одного поколения к другому, от учителя к ученику. И на конкурсе мы увидели, что и внутри семьи, внутри династии передается этот опыт, - резюмировал эксперт.

Россия. СФО. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750446

Как возникают трудовые династии энергетиков

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Коллектив крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области "Россети Новосибирск" (АО "РЭС") насчитывает более четырех тысяч человек. Из них порядка 530 - представители трудовых династий, к которым относятся свыше 250 семей.

Среди самых заслуженных - семья Кудрявцевых в Новосибирске, Хардиных-Бережинских и Булаевых в Татарске, Тостоноговых в Карасуке, Цветковых в Барабинске, Ветровых в Черепаново и Богинских в Чулыме. А рекордсменом в компании называют филиал "Карасукские электрические сети", где насчитывается девятнадцать трудовых династий с общим стажем работы 1 237 лет.

Трудовые династии - признак того, что работодатель ведет целенаправленную деятельность по привлечению и удержанию кадров. В результате человек готов связать судьбу с одним предприятием и передать свою уверенность в правильном выборе профессии и места работы детям. "Россети Новосибирск" придерживаются именно такой политики. Поэтому работа здесь интересна молодым людям - сегодня молодежь составляет более четверти коллектива компании.

Кадровый вопрос "Россети Новосибирск" решают комплексно. Помимо достойной зарплаты, сотрудников привлекает пакет льгот и социальных гарантий, среди которых - ДМС, различные дополнительные выплаты и компенсации. Для сплочения коллектива, укрепления института семьи регулярно проводятся праздничные, спортивные и культурные мероприятия.

Руководство компании поддерживает стремление работников профессионально и личностно развиваться. Предусмотрены корпоративные программы обучения, участие в молодежных чемпионатах профмастерства, форумах и конференциях. Для молодых сотрудников ежегодно проводится конкурс, в рамках которого они могут показать свои лучшие профессиональные и личные качества и быть зачисленными в кадровый резерв.

Притоку молодых кадров способствует тесное сотрудничество с профильными учебными заведениями. Компания организует экскурсии на энергообъекты, предоставляет возможность пройти практику с последующим трудоустройством. Традиционное партнерство сложилось с Новосибирским государственным техническим университетом. Так, в этом году специалисты "Россети Новосибирск" встретились с выпускниками НГТУ НЭТИ в рамках ежегодной выставки организаций - партнеров университета. Стенд компании посетило порядка 250 студентов, которые смогли больше узнать о будущей профессии, записаться на экскурсию на производственные объекты, выбрать место прохождения практики.

Также представители компании регулярно встречаются с выпускниками на ярмарках вакансий. На прошедшем в конце июня федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства "Работа в России. Время возможностей" HR-специалисты "Россети Новосибирск" пообщались с несколькими сотнями соискателей.

Одним из важных направлений планомерной работы по формированию кадрового резерва предприятия является поддержка движения студенческих отрядов. Студенты-энергетики НГТУ НЭТИ на летних каникулах трудятся в подразделениях "Россети Новосибирск" в составе отряда "Квазар", который был признан лучшим в Новосибирском региональном отделении РСО. Такая работа позволяет лучше узнать будущую специальность. Молодому специалисту остается получить диплом и заняться знакомым делом уже на правах профессионала.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750445

Трудовая победа

Новосибирский "Горводоканал" делает ставку на молодежь

Михаил Сергеев (Новосибирск)

Обычно героями принято считать людей, совершающих подвиги, - доблестных воинов, отважных спасателей, выдающихся врачей. Но чтобы быть героем, необязательно идти на фронт и рисковать жизнью, спасая других. Иногда достаточно просто добросовестно выполнять свою работу.

Наш сегодняшний материал - о победителе конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии - 2024" в номинации "Лучший молодой специалист". Слесарь аварийно-восстановительных работ пятого разряда цеха "Водосеть-1" Андрей Хребтов пришел в новосибирский "Горводоканал" в 2021 году. И благодаря своему трудолюбию, терпению и упорству смог добиться профессиональных успехов и стать лучшим в своем деле. Работники коммунальных служб - это, без преувеличения, герои невидимого фронта. Буквально каждый день дает возможность отличиться.

Корреспондент: Андрей, как вы оказались в "Горводоканале"?

Андрей Хребтов: Я пришел сюда в августе 2021 года. Меня пригласил в свою бригаду мой друг - Костя Кононов. Мы с ним учились в колледже связи и играли в одной баскетбольной команде. Меня привлекло то, что на предприятии приветствуется спорт. И график удобный - сутки через трое.

Корр.: Помните ли вы вашу первую рабочую смену?

АХ: Я был в шоке, если честно. Нас отправили в Пашино, где наша бригада всю ночь устраняла аварию на водопроводе. Я наблюдал за процессом со стороны: моим коллегам нужно было раскопать водовод, рядом с которым проходила куча других коммуникаций - газовые трубы, электрические кабели. Нельзя ничего задеть. Работа была очень напряженной, но ребята - профессионалы, справились с задачей. На базу мы вернулись только под утро.

Корр.: В тот день, а точнее ночь, у вас не возникло сомнений относительно выбора работы?

АХ: Нет. Таких мыслей у меня не было ни разу за три года работы. Если я за что-то берусь, то всегда иду до конца. Тем более я ведь другу пообещал, он на меня рассчитывал, и я не мог его подвести. Да, поначалу было сложно, где-то страшно, но со временем страх проходит, и ты начинаешь получать удовольствие от работы.

Корр.: Кто помогал вам осваивать профессию слесаря? У вас был наставник?

АХ: Никаких знаний в этой области у меня не было. Все изучал на практике. В этом мне помогал весь коллектив цеха - объясняли, показывали и терпеливо отвечали на все мои вопросы. Благодаря поддержке начальства и коллег за два года я вырос с четвертого до пятого разряда и теперь тоже помогаю новым работникам осваивать слесарное дело.

Корр.: Как вы отреагировали на предложение поучаствовать в конкурсе "Лучший по профессии"?

АХ: Начальник цеха вызвал меня и спросил, хочу ли выступить в индивидуальной номинации. Для меня это было очень неожиданно, но я не мог отказаться. Раз мне предложили представлять цех на конкурсе, значит, в меня верят. Да и как спортсмену мне интересны любые состязания.

Корр.: Вы готовились к конкурсу?

АХ: Я приезжал в цех в свободное от работы время (работаем мы по графику "сутки через трое"), тренировался собирать водопроводный узел - отрабатывал установку фланцев, крана, хомута, болты затягивал. Я делал ставку больше на качество, чем на скорость, потому что в реальных условиях это, на мой взгляд, важнее. На конкурсе были участники, которые справились с заданием быстрее меня, но испытания на герметичность прошли не все изделия - многие узлы, собранные моими соперниками, дали течь. В итоге победу присудили мне, чему я очень рад.

Корр.: Что дала вам эта победа?

АХ: Это новая ступень профессионального роста, определенный статус, уважение в коллективе, но вместе с тем и высокая ответственность. Когда тебя признают в чем-то лучшим, ты просто не можешь ударить в грязь лицом. Ну и материальная составляющая, конечно, имеет значение. За победу в конкурсе дают денежный приз и ежемесячную прибавку к зарплате пять тысяч рублей в течение года - для семьи, в которой трое детей, это неплохая поддержка.

Корр.: Андрей, какие перспективы для своего профессионального развития вы видите в "Горводоканале"?

АХ: Для начала хотелось бы получить самый высокий разряд, затем дорасти до бригадира. А потом хотелось бы стать мастером. Я стараюсь повышать свои профессиональные навыки и использую для этого все возможности. Недавно руководство цеха предложило мне пройти курсы электрогазосварщика в рамках губернаторской программы. Я согласился - в нашей работе все пригодится.

Это лишь одна из многочисленных историй людей, начинавших свой трудовой путь в новосибирском "Горводоканале". На предприятии работает более трех тысяч профессионалов, около половины штата составляют рабочие - слесари, электрогазосварщики, электромонтеры, машинисты спецтехники и др. Каждый из них ежедневно вносит свой вклад в развитие водопроводно-канализационной системы Новосибирска, а водоканал создает все необходимые условия для их комфортной работы.

Кстати

Кадровая политика "Горводоканала" подразумевает реализацию программ по подготовке и развитию персонала. На предприятии работает система непрерывного обучения на семинарах и курсах повышения квалификации, действуют проекты "За вклад в будущее", "Наше будущее", "Трудовая династия". Продуманная социальная политика создает услоцвия для реализации не только профессионального, но и личностного потенциала работников.

Восемнадцать лет на предприятии проводится конкурс "Лучший по профессии". Целью конкурса является повышение мастерства, знаний, квалификации рабочих, повышение престижа профессий, поддержание авторитета рабочих специальностей, выявление и поощрение специалистов, обладающих профессиональными высококвалифицированными знаниями и навыками, передача опыта передовых работников и обучение молодых кадров.

Прямая речь

Юрий Похил, директор МУП "Горводоканал":

- Рабочий человек - это та основа, на которой держится любое производство, и "Горводоканал" - не исключение. Наши специалисты строят водоводы и коллекторы, устраняют аварии на сетях, обеспечивают работу станций водоподготовки и крупнейших за Уралом очистных сооружений канализации. Осознавая свою ответственность как перед потребителями, так и перед сотрудниками, мы стараемся создавать максимально комфортные условия труда: оснащаем производство современным оборудованием и техникой, автоматизируем рабочие процессы, обеспечиваем персонал всеми необходимыми ресурсами. В результате многие молодые специалисты, которые начинают свой трудовой путь в водоканале, остаются на долгие годы.

Нефтяные артерии Сибири

В 2024 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" отметило 70-летний юбилей

Олег Андреев

Магистральные трубопроводы "Транснефть - Западная Сибирь" соединяют восток и запад страны и обеспечивают нефтью и нефтепродуктами миллионы потребителей.

История и современность

Нефть и нефтепродукты играют важную роль в жизни современного общества и экономическом развитии страны.

Химическая, нефтехимическая промышленность, производство пластмасс зависят от нефти как сырья. Одну из ключевых функций в этой сложной системе выполняют нефтетранспортные предприятия, которые обеспечивают доставку нефти от месторождений на перерабатывающие заводы, а затем нефтепродуктов - до потребителей. Нефть и ее производные перемещаются по магистральным трубопроводам, которые пересекают регионы и страны. Надежное звено топливно-энергетического комплекса России - АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Уже семьдесят лет предприятие решает стратегически важные для государства задачи. В их числе - строительство и запуск в 60-х годах самого протяженного на тот момент магистрального нефтепровода Омск-Иркутск. Он обеспечил транспортировку нефти с месторождений Тюменского Севера, Башкирии и Татарстана на нефтеперерабатывающие заводы Западной и Восточной Сибири, решил задачу бесперебойной поставки сырья на Ангарский НПЗ. К середине 70-х годов построена протяженная сеть магистральных трубопроводов, давшая импульс для социально-экономического развития Сибири - появление производственных объектов сопровождалось строительством дорог, жилья и социальных объектов.

Сегодня география присутствия "Транснефть - Западная Сибирь" охватывает шесть субъектов РФ - Омскую, Новосибирскую, Кемеровскую, Тюменскую, Томскую области и Красноярский край. Предприятие эксплуатирует более 4,5 тысячи километров магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, ежегодно перекачивает более 90 миллионов тонн нефти и четырех миллионов тонн нефтепродуктов.

К системе "Транснефть - Западная Сибирь" подключены шесть нефтеперерабатывающих заводов, в том числе крупнейший в России Омский НПЗ. В восточном направлении транспортировка нефтепродуктов - автомобильного бензина, летнего и зимнего дизельного топлива - осуществляется до ЛПДС "Сокур" в Новосибирской области. По сути это конечная восточная точка всей системы магистральных нефтепродуктопроводов страны. Предприятие транспортирует нефть и нефтепродукты не только по внутренним направлениям, но и на экспорт - в Казахстан и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Вклад в развитие нефтяного транспорта в Сибири

"Транснефть - Западная Сибирь" ведет планомерную работу по модернизации нефтепроводной инфраструктуры предприятия, в результате которой увеличивается пропускная способность нефтяных магистралей. В 2014 году началась комплексная реконструкция линейной части магистрального нефтепродуктопровода Омск - Сокур, который снабжает топливом регионы Западной, Центральной Сибири и Алтайского края.

Так, полностью обновлена производственная инфраструктура ЛПДС "Омск" - построены две магистральные насосные станции, 14 резервуаров, новая испытательная лаборатория. Частью модернизации ЛПДС "Сокур" стал запуск уникальной для всей системы ПАО "Транснефть" автоматизированной установки тактового налива нефтепродуктов и станции биологической очистки бытовых и производственно-дождевых сточных вод. Масштабное обновление площадочных объектов ЛПДС "Сокур" завершилось в 2023 году.

После реконструкции Ачинской ЛПДС в Красноярском крае существенно - на 5,5 миллиона тонн нефти в год - выросла пропускная способность нефтепроводов Омск - Иркутск, Анжеро-Судженск - Красноярск, Красноярск - Иркутск. Это отвечает задаче государства по увеличению транспортировки нефти на восток страны.

В ближайшие три года предприятие планирует выполнить реконструкцию порядка 200 километров магистральных трубопроводов, модернизировать резервуарные парки для нефти и нефтепродуктов общим объемом 540 тысяч кубометров. Объем финансирования составит почти 106 миллиардов рублей.

Инвестиции в будущее

Важно, что при реализации программ технического обновления производственных объектов приоритет для компании - промышленная и экологическая безопасность. Еще один ключевой элемент стратегии развития компании - внедрение инновационных разработок сотрудников предприятия. "Транснефть - Западная Сибирь" поощряет вклад коллектива в совершенствование производственных процессов и технологий. Люди - самый ценный ресурс компании. Сегодня в штате предприятия порядка семи тысяч сотрудников - трубопроводчики, операторы НППС, лаборанты химического анализа и другие высококвалифицированные специалисты.

Важная составляющая корпоративной стратегии развития "Транснефть - Западная Сибирь" - благотворительная деятельность. Компания оказывает адресную помощь детским садам, школам, больницам и другим социальным учреждениям в регионах своего присутствия, расценивая это как инвестиции в будущее. Один из самых масштабных благотворительных проектов предприятия - модернизация материально-технической базы национального исследовательского Томского политехнического университета - опорного вуза ПАО "Транснефть". Среди сотрудников компании развито корпоративное волонтерское движение. Работники и члены их семей участвуют в акциях по сдаче крови, благотворительных велопробегах, профориентационных мероприятиях для школьников.

За семьдесят лет "Транснефть - Западная Сибирь" зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере транспортировки нефти и нефтепродуктов. Компания не только вносит вклад в развитие нефтяной инфраструктуры Сибири и обеспечение энергетической безопасности страны, но и способствует устойчивому экономическому росту регионов своего присутствия. Будущее "Транснефть - Западная Сибирь" связано с новыми вызовами и возможностями, которые открываются в условиях глобальных изменений на энергетическом рынке.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750440

Полюс возможностей

Золотодобывающая компания остается лидером корпоративной благотворительности

Ежегодно "Полюс" финансирует значимые проекты на территориях присутствия, в том числе в Иркутской области. Мы вспомнили, какие инициативы компания поддержала в регионе в этом году.

Социальное развитие

В Бодайбинском районе построят мост через реку Витим, который жители ждут с 1980-х годов. В июне Главгосэкспертиза выдала положительное заключение на проект моста. А торги по выбору подрядчика прошли в ноябре. Заказчиком проектных работ выступила компания "Полюс". Это будет уникальное инженерное сооружение с пролетом свыше 400 метров, подходами до шести километров, да еще и в условиях вечной мерзлоты. Сейчас переправа через Витим есть, но летом только на пароме, а зимой - по льду. Весной же и осенью люди отрезаны от большой земли.

В грантовых конкурсах "Полюс возможностей" и "Твоя территория", которые проводит благотворительный "Полюс Фонд", в этом году победило семь проектов из Бодайбинского района. Например, на средства гранта молодежный медиацентр "БГТNEWS" Бодайбинского горного техникума приобрел современное оборудование. В декабре пройдет этнофестиваль "Многоликое Бодайбо". Проект "Развитие службы сопровождения семей, воспитывающих детей-инвалидов" смог обучать детей с аутизмом навыкам общения со взрослыми. А авторы проекта "Компетентность 2.0" Станции юных натуралистов совместно с Ресурсным центром города Бодайбо и района и местным отделением "Движения Первых" - прививать цифровые навыки школьникам и педагогам. И это далеко не полный список добрых дел, поддержанных золотодобытчиками.

Образование

В феврале этого года компания "Полюс" совместно с ИРНИТУ дала старт корпоративной программе для студентов политеха по направлению "Автоматизация технологических процессов горнотранспортного комплекса". Ее выпускники получат востребованную специальность в придачу к основной инженерной профессии. Кроме теоретических занятий, у студентов появилась возможность отработать навыки на новом комплексе оборудования, которое повторяет алгоритмы, используемые на реальных производствах "Полюса". Осенью в рамках корпоративной программы в ИРНИТУ открылась новая специализированная учебная аудитория.

А еще золотодобытчики дают студентам возможность пройти производственную практику в разных бизнес-единицах компании. В этом году шесть учащихся Института недропользования Иркутского политеха до октября погружались в работу предприятий и даже смогли получить дополнительное профобразование.

Экология

В начале июля в Братское водохранилище выпустили крупную партию молоди хариуса. А в сентябре мальками пополнилось и Иркутское водохранилище. Ценную промысловую рыбу выращивали на Бельском рыбоводном заводе в Усольском районе Иркутской области по заказу "Полюса". Компания зарыбляет водоемы каждый год.

А в рамках компенсационных мероприятий при разработке месторождения Сухой Лог "Полюс" провел в этом году восстановление лесов на площади более 247 гектаров. Причем не только на севере региона - в Иркутском лесничестве золотопромышленники высадили несколько тысяч сеянцев сосны. А за пять лет компания посадила почти 4,5 миллиона саженцев!

В рамках корпоративной программы "Заповедная территория "Полюса" в Иркутской области совместно с Витимским заповедником с 2021 года реализуется проект по сохранению диких копытных. Компания финансирует зимние маршрутные учеты, авиабилеты, установку кормушек и солонцов. В этом году решено построить опорные пункты службы охраны, чтобы пресечь проникновение браконьеров.

Культура и спорт

В иркутском Доме молодежи недавно заработала выставка "Золото открытий". Ее экспозицию составили лучшие кадры иркутской части экспедиции клуба путешественников "Градусы открытий", который совместно с компанией "Полюс" снял документальный мини-сериал о добыче драгметалла. Авторы проекта представили на фотовыставке весь путь руды - от карьера до готового слитка. И, как подчеркнул на открытии выставки замминистра по молодежной политике Иркутской области Илья Иванов, благодаря этим снимкам люди смогут понять, что Бодайбо - уже давно не медвежий угол, а территория современных технологий и классных молодых людей.

Спорт - тоже в числе приоритетных направлений поддержки "Полюса". Благодаря компании в Иркутске в марте состоялся турнир по боксу памяти заслуженного тренера России Анатолия Катасова. В соревнованиях участвовали 11-14-летние мальчишки - более 150 юных спортсменов Приангарья в шестнадцати весовых категориях. Победители отправились на первенство СФО.

В Год семьи в Сибири появилось множество социально значимых объектов

Нина Рузанова (Новосибирск)

"Семья" - так называется новый национальный проект, действие которого рассчитано на 2025-2030 годы. Главный посыл - благополучие страны начинается с семьи, с качества жизни людей. Эксперты отмечают: нацпроект впервые в России сфокусирован на общественном институте, а не на отрасли экономики или социальной сферы. Если простыми словами: нацпроект пришел в дом к каждому из нас. В Год семьи внимание к семьям, к нуждам родителей и детей, в сибирских регионах уже получило конкретное материальное воплощение. О заметных достижениях - в нашем материале.

Красноярск: не осталось долгостроев

Что самое важное для семьи? Конечно, дом. И, очевидно, неслучайно, что именно в 2024 году в большинстве крупных городов Сибири сделали рывок, практически покончив с долгостроями. Их печальные истории тянулись десятилетиями, но сегодня результаты налицо: например, в Новосибирске, где еще недавно число замороженных жилых объектов исчислялось десятками, нынче остался один-единственный. И тот, по заверениям областного правительства, будет сдан в 2025-м. По данным регионального минстроя, в течение 2024 года были восстановлены права почти двух тысяч дольщиков, завершено пятнадцать строек.

А в Красноярске недостроев, состоящих в едином реестре проблемных объектов, не осталось в принципе. Об этом краевые власти объявили еще в августе нынешнего года. С 2019 года, когда был принят федеральный закон о защите прав дольщиков, удалось помочь 8 719 красноярцам, которые приобрели жилье в 109 проблемных домах. По данным министерства строительства края, 4 247 дольщиков получили выплаты. Для почти трех тысяч жителей достроили тринадцать домов в Сосновоборске и Красноярске. А без привлечения федеральных средств удалось восстановить права 1 531 дольщика, вложившегося в строительство 28 домов.

Новосибирск: открыли самую большую школу

Школа, как говорится, второй дом, и бурно растущие города - такие как Новосибирск - нередко страдают от недостатка образовательных объектов. Проблему, безусловно, очень важную для каждой семьи, стараются решать: например, 1 сентября 2024 года в Новосибирске открылся лицей N185, ничем не уступающий самым современным школам России.

Новое здание лицея построили на месте старой школы, увеличив площадь помещений в шесть раз - с четырех до двадцати пяти тысяч квадратных метров. Благодаря этому в лицее смогут учиться вдвое больше школьников - почти тысяча. В этом году там набрали восемь первых классов - число желающих учиться "не хуже, чем в Сириусе" огромно. В здании - бассейн с 25-метровыми дорожками, три спортивных зала, столовая, где может одновременно разместиться 500 человек, актовый зал с профессиональным театральным оборудованием. В школе работают детские студии (в том числе звукозаписи), на территории - несколько спортивных и детских площадок. "Впечатляет", - сказал, увидев новый лицей, мэр Новосибирска Максим Кудрявцев. И с ним трудно не согласиться.

Иркутск: спасают детские сердца

Новую страницу в детском здравоохранении открыли в Год семьи в Иркутской области. Здесь на базе областной больницы создан детский кардиоцентр, оснащенный высокоточным оборудованием. В частности, как утверждают в правительстве региона, ангиограф поставлен в детскую больницу впервые за Уралом. И он уже спасает жизни.

Так, в октябре нынешнего года с помощью ангиографического комплекса были успешно прооперированы две девочки - трех и семи лет. У пациенток была одна и та же патология - открытый артериальный проток, сообщение между аортой и легочной артерией, которое в норме должно закрыться самостоятельно. Раньше при таких диагнозах детям делали открытые операции с тяжелым периодом восстановления. Сегодня в Иркутске выполняют рентгенхирургическое вмешательство, делая лишь один прокол бедренной артерии. Спираль, закрывающая проток, устанавливается микроинструментом. И уже через сутки маленький пациент может полноценно двигаться, вести активный образ жизни.

Ангиограф стоимостью более ста миллионов рублей был приобретен на средства бюджета области в рамках региональной программы "Развитие здравоохранения".

Прямая речь

Владимир Путин, президент Российской Федерации:

- Убежден, что результаты, эффективность работы власти должны оцениваться прежде всего исходя из интересов семьи, роста ее благосостояния. Именно семья должна быть в центре всей государственной политики. Мы стараемся так и поступать.

Россия. СФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750431

Как уральские компании нарядили елки и украсили офисы к Новому году

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Чем ближе Новый год, тем больше овладевает нами праздничное настроение: хочется волшебства, подарков или как минимум нарядить елочку и зажечь гирлянду. Многие работодатели разделяют такое стремление подчиненных и стремятся создать в офисе новогоднюю атмосферу и порадовать коллектив корпоративом. Хотя бюджет на масштабное торжество предусмотрен далеко не во всех компаниях. Сколько стоит украсить офис и организовать праздник и как к нему готовятся компании, оказывающие такие услуги, выяснял корреспондент "РГ".

В мастерской "Октава Дектор", которая уже 15 лет специализируется на оформлении мероприятий, выставок и торговых центров, рассказали, что запись на новогоднее украшение бизнес-пространств обычно начинается в августе-сентябре.

- В этом году чувствуется небольшой спад по количеству заявок. Лет пять-десять назад был настоящий бум на особенное оформление главного корпоратива года. Теперь этот интерес чуть угас, но все равно спрос есть, - рассказала руководитель мастерской Татьяна Ковалева.

По ее словам, пожелания у заказчиков самые разные, но в последнее время наблюдается интерес к более сложным и оригинальным дизайнерским решениям.

Вообще же эксперты отмечают, что главным атрибутом декабря остается новогодняя елка и фотозона с логотипом компании. Любопытно, что для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную. Скажем, предприятие, выполняющее ремонт и поставку комплектующих для строительного бурения, помещает в фотозону барабаны дорожных фрез и ресайклеров, рассказала доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Марина Чудиновских.

Для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную

В ходу, конечно, и традиционные атрибуты: воздушные шары, новогодняя мишура, искусственные хвойные ветви и новогодние игрушки. Кстати, гирлянды и живые ветки нобилиса, который так любят флористы за тонкий хвойный аромат и стойкость, по сравнению с прошлым годом подорожали на 30 процентов.

В компании "Атмосфера", напротив, отметили повышенный спрос на свои услуги - примерно на 50 процентов к уровню прошлого года. Прием заказов и согласование бюджетов в компании начался еще в октябре, и новым клиентам сложно найти свободные места в графике оформителей.

- Большинство компаний проводит новогодние корпоративы в декабрьские выходные, на эти восемь дней приходится 95 процентов заказов. У клиентов два основных запроса: чтобы блестело и было атмосферно. Поэтому в ход идут светодиодные ленты, пайетки, воздушные шары. Обычно заказчики готовы платить за оформление своего зала от 15 до 150 тысяч рублей, - рассказал представитель компании Айдар Хайбуллин.

Впрочем, несмотря на обилие фирм, готовых преобразить зал к праздничному вечеру под ключ, многие сотрудники по-прежнему украшают офисы своими силами: снежинками, растяжками, шариками на скрепках. В последнее время также заметен интерес к ретроигрушкам - любимым с детства советским стеклянным елочным украшениям, о которых каждый готов рассказать какую-то личную историю.

Размах самого праздника тоже у всех разный, но в среднем бюджет новогоднего корпоратива-2025 - пять тысяч рублей на человека. По словам Марины Чудиновских, не изменяют традиции провожать год в кругу коллег в компаниях металлургического, энергетического комплексов, образовательной сферы, а также на предприятиях малого и среднего бизнеса. Кстати, после пандемии такие мероприятия переживают ренессанс.

Многие компании, опять же не отступая от традиции, открывают торжество поздравлением Деда Мороза. Экономвариант - артистичный коллега, костюм для которого берут в аренду либо покупают, чтобы использовать много лет. Аренда шубы вместе с валенками, посохом, бородой и другими аксессуарами обойдется в 1,5-3 тысячи рублей за сутки. Самые ходовые - бархатные или габардиновые шубы с дорогой отделкой, покупка такого костюма окупится только через пять лет, к тому же его надо где-то хранить, поэтому многим проще взять его в аренду, рассказали "РГ" в театральном агентстве "Персонаж". Кстати, среди арендаторов костюмов - и обычные семьи, и компании, желающие поздравить не только коллектив, но и своих клиентов, партнеров и гостей, например, предприятия торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса.

Для корпоратива, пожалуй, наиболее удобный и популярный вариант - это приглашенный Дед Мороз. Экспресс-поздравление длительностью 15-25 минут стоит в среднем около трех тысяч рублей. Более содержательная программа, дополненная розыгрышами и конкурсами, обойдется компании примерно в 50 тысяч. Хотя и эта сумма, конечно, не предел.

Кстати

По данным платформы Avito, по сравнению с прошлым годом спрос на Дедов Морозов и Снегурочек в Екатеринбурге вырос на 116 процентов, а количество предложений от аниматоров - на 37. Ценник на услуги новогодних персонажей в Екатеринбурге начинается с 2500 рублей в час, в Челябинске он на 500 рублей ниже, а в Тюмени за такое поздравление придется заплатить не меньше трех тысяч.

Человек в процессе

Эффект от нацпроекта "Производительность труда" кратно превысил вложения государства

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Нацпроект "Производительность труда", который стал очень популярным у бизнеса, завершается. В 2025 году он станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Изменятся ли для предприятий условия участия, рассказал на деловом завтраке в уральском филиале "РГ" Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области. Именно на базе этой структуры был создан региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда.

Александр Александрович, как все начиналось в 2018-м?

Александр Казаков: Изначально бизнес отнесся недоверчиво. Было непросто убедить, что адресная поддержка для предприятий абсолютно бесплатна, никакого подвоха нет. Огромная благодарность компаниям, которые вошли в нацпроект первыми и теперь активно делятся опытом.

За шесть лет мы побывали на 280 предприятиях, завершили 250 пилотных потоков. Подсчитываем экономический эффект каждого проекта, в масштабах региона за шесть лет - более четырех миллиардов рублей. В среднем выработка участников увеличилась в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов, запасы сократились на 42 процента, время протекания процессов - на 40. Эффект кратно превышает вложения государства.

На Среднем Урале около двух тысяч производств, через нацпроект прошли 280, до 2030 года к ним прибавятся еще 200. Реально ли охватить всех и нужно ли?

Александр Казаков: Нет предела совершенству, но нужно объективно исходить из ресурсов РЦК. Методика подразумевает работу эксперта с предприятием в течение полугода: первые три месяца - полное погружение, общение с командой, обучение, диагностика выбранного потока и выявление узких мест. На следующем этапе внедряются разработанные меры по снижению издержек. Один сотрудник РЦК параллельно ведет два проекта.

Безусловно, навыки поиска потерь пригодятся любому производству. Зачастую рабочие живут в своем микромире: вот мой станок, сменно-суточное задание, я его выполняю, а как оно сопрягается с предыдущим этапом и со следующим, как влияет в целом на производство, мало кто задумывается. Мы стараемся сформировать горизонтальные связи, чтобы коллеги взаимодействовали между собой, осознавали, что они часть единого процесса. У руководства тоже не всегда хватает времени оценить, что сулит прибыль, а на что только тратятся силы. Нужно, чтобы пришли люди со стороны с незамыленным взглядом и стали задавать вопросы: "А почему так?"

Как ни парадоксально, то, чем мы занимаемся, зачастую лежит на поверхности. Это не квантовая физика, не космические технологии - в бережливом производстве все решения простые и понятные, но РЦК обладает инструментальной методикой, неким структурированным знанием, как их внедрять.

Кто в первую очередь должен поменять мышление: рабочие или директора?

Александр Казаков: Все. Вертикальные связи на предприятиях чаще всего работают, в отличие от горизонтальных между отделами, участками, цехами. Директор обеспечивает административный фактор и лидерский: если ему самому неинтересно, то и энтузиазм линейного персонала быстро потухнет.

Не секрет, что одна из главных проблем, с которыми мы сталкиваемся в любой компании, - психология: изменения даются тяжело, поэтому поначалу человек склонен воспринимать все в штыки. Когда он слышит: "Будем повышать производительность труда", первое, что ему приходит в голову, - придется быстрее бегать, больше работать, а лишняя нагрузка никому не нравится. Но смысл бережливых технологий в том, чтобы работать не напряженнее, а эффективнее.

Чего ждет от экспертов уральский бизнес - рыбу или удочку?

Александр Казаков: Есть руководители, которые воспринимают нацпроект именно как "рыбу": мол, придут умные ребята, дадут готовое решение, и все, что плохо работало, станет работать хорошо. Но мы даем именно удочку. Иначе вместо 20 экспертов было бы 20 волшебников: щелкнули пальцами - и прибыль потекла рекой.

Чем мы принципиально отличаемся от консалтинговых фирм, предлагающих услуги по внедрению принципов бережливого производства? Они тоже проводят анализ, выявляют проблемы, дают рекомендации, но на этом их работа заканчивается. Наша же задача не просто подсветить узкие места, но и обучить персонал тому, как их ликвидировать. При этом стараемся формировать кросс-функциональные проектные команды.

Много ли желающих принять участие в нацпроекте?

Александр Казаков: Спрос со стороны крупных предприятий - стабильный, а со стороны малого бизнеса - ажиотажный. Два года назад мы вместе с областным правительством и Уральской торгово-промышленной палатой запустили региональный проект повышения производительности труда для компаний с выручкой до 400 миллионов рублей в год. В малом бизнесе информация от гендиректора до начальника участка доходит почти молниеносно, руководитель погружен в операционную деятельность на сто процентов. Когда предлагаешь помощь, у него глаза загораются, потому что он реально видит в этом свое конкурентное преимущество. Сегодня количество желающих превышает наши возможности, хотя мы прирастаем кратно каждый год: в 2023-м участвовало 10 малых предприятий, в 2024-м - 20, в следующем планируем 30.

Я предполагала, что в очередь выстроилась оборонка.

Александр Казаков: Пока предприятия ОПК решают свои задачи экстенсивно, переманивая трудовые ресурсы из других отраслей зарплатами. Но экономическая теория говорит: рост зарплаты без роста производительности труда порождает инфляцию. Что мы сейчас и наблюдаем.

Увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит

Нужно избавляться от неквалифицированного, неэффективного труда. Есть инструмент "построение производственной ячейки", когда один станочник обслуживает 2-3 единицы оборудования. Соответственно, на предприятии высвобождаются люди, которых можно переквалифицировать на другую специальность. Исследование экономистов показало: увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит. Если же привести показатели России к уровню Италии, не самой передовой в этом плане, высвободится до 20 миллионов человек. Понятно, что завтра они не встанут к станку с ЧПУ, нужно время на обучение. Тем не менее с чего-то надо начинать. И параллельно продолжать заниматься производительностью труда, тем более что есть такие инструменты, как "матрица компетенций" или "стандарт операционной процедуры": сотрудники предприятия должны быть максимально взаимозаменяемы.

Как распределяются предприятия между экспертами: по желанию или с учетом образования, прошлого опыта?

Александр Казаков: В идеале, конечно, хотелось бы учитывать опыт: если на машиностроительный завод приходит эксперт, который раньше уже занимался механообработкой, директору это как-то греет душу. С другой стороны, методология РЦК универсальна, подходит для любой компании, а в производственные нюансы мы не лезем. Наша задача - проанализировать, как устроены бизнес-процессы, которые это производство сопровождают, разложить их на части. Важно, чтобы процессы были повторяющимися, цикличными, тогда без разницы - металлообработка это, пищепром или перевозки. Также не имеет значения масштаб предприятия, просто для крупного один оптимизируемый процесс - капля в море, а для малого он может быть существенным. Значит, и результат нашей работы заметнее.

Все РЦК в стране действуют по единому стандарту или есть особенности?

Александр Казаков: Методика одинаковая, в ее основу лег опыт корпораций, которые давно и очень успешно занимаются бережливыми технологиями на уровне мирового бенчмарка. Смысл нацпроекта был в том, чтобы идеи и знания лидеров передать остальным. Но подходы не консервативны, периодически что-то меняется. В рамках нового нацпроекта, к примеру, будут создавать отраслевые центры компетенций для обмена лучшими практиками.

Опыт показывает: адресная поддержка - самое востребованное направление. Системные меры (льготные займы, подбор ИТ-продуктов, налоговые преференции) предоставляются по запросу.

Что изменится в вашей работе в 2025 году?

Александр Казаков: Мы еще не видели окончательный паспорт нового нацпроекта. Насколько я понимаю, идея заключается в том, чтобы собрать в одном месте меры поддержки бизнеса, прежде зашитые в разные программы. Нюансы, безусловно, будут, но условия по выручке сохранятся: для туризма - 180 миллионов в год, для остальных отраслей (обрабатывающие производства, АПК, транспорт, строительство, ресурсоснабжающие организации ЖКХ) - 400 миллионов. А вот торговля, скорее всего, уйдет.

Нет планов читать спецкурс или открыть кафедру, чтобы готовить кадры для центра?

Александр Казаков: В рамках регионального проекта в 2025 году начнем сотрудничать с 18 колледжами и техникумами, которые курирует областной минпром. Факультативно будем рассказывать старшекурсникам об организации рабочего пространства, проведем их через фабрики процессов. Чтобы уже со студенческой скамьи ребята понимали: очень удобно, когда инструменты разложены правильно, есть разметка, операции стандартизированы и т. д.

Что касается вузов, тут сложнее: инженеров по развитию производственной системы, по-моему, никто не готовит. Мы могли бы, наверное, написать такой спецкурс, но, чтобы это стало частью образовательной программы, нужно пройти много предварительных этапов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750426 Александр Казаков

Уральские грузоперевозчики пожаловались на сложности на границе

Наталия Тихонова (Свердловская область)

В 2024 году международные автомобильные грузоперевозки претерпели значительные изменения. В частности, уральские транспортники столкнулись с резким по сравнению с 2023 годом снижением заказов на турецком направлении. С чем это связано?

В январе-сентябре нынешнего года объемы перевозок в Турцию уменьшились на 44 процента, число компаний, работающих на этом направлении, - на 23,5. Поскольку абсолютные цифры сейчас закрыты, эксперты ориентируются по выданным международным разрешениям. Исходя из их количества уральцы доставили в Турцию примерно на 5-6 тысяч тонн меньше товаров, чем годом ранее. Аналогичные тенденции прослеживаются в направлении Грузии и Азербайджана, которые используются для транзита.

- Участники рынка связывают спад со снижением ставок на перевозки. Оно вызвано ростом числа иностранных логистических фирм и недостатком грузов из нашей страны, - комментирует статистику Григорий Шпрейер, руководитель филиала Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) по УрФО.

Зато китайское направление устойчиво растет: объемы перевозок за девять месяцев увеличились на 43 процента, или на 12-15 тысяч тонн, число транспортных фирм - также на 43 процента. Рейсы выполняются в основном в приграничную Маньчжурию, водители избегают поездок вглубь страны.

- Внутри КНР большинство магистралей платные, стоимость проезда зависит от общей массы машины. К тому же есть языковой барьер, в кабину садится китаец-переводчик, услуги которого оплачиваются отдельно. Поэтому доставка в центр этой страны целесообразна только для дорогих грузов, - считает Шпрейер.

Транзит в Китай через Монголию пока не очень широко распространен, но его значимость растет с каждым годом. Особенность таких рейсов - обязательное использование книжки МДП: таможенного документа, подтверждающего право работать согласно конвенции международных дорожных перевозок. В отличие от стандартной транспортировки, здесь кузов или контейнер пломбируются, что уменьшает время пересечения границы.

С Казахстаном удалось согласовать отмену дискриминационной нормы: раньше на АЗС продавали дизтопливо местным перевозчикам по розничной цене 295 тенге за литр, иностранцам же - по 450, но с мая 2024 года предельная стоимость - 315 тенге. Также российским компаниям обещают вернуть средства, уплаченные с 1 июля таможне Казахстана за обратную загрузку полуприцепов, зарегистрированных не в странах ЕАЭС и принятых от резидентов после перецепки. Наши представители смогли убедить соседей, что неправомерно брать деньги, если перецепка осуществлялась на территории РФ.

При этом возникла другая проблема: в 2024 году все перевозчики при пересечении границы обязаны записаться в электронную очередь, это стоит 3,6 тысячи тенге, но пока сервис работает не на всех пунктах пропуска. К тому же оплата принимается исключительно в безналичной форме, не всегда получается сделать это через банковский счет предприятия, а карты "МИР" в соседней республике сейчас не действуют. В результате предприимчивые местные жители продают услугу регистрации в очереди за наличные и просят за это уже 15 тысяч тенге.

ЦИФРА

12 процентов составил годовой прирост объема трансграничных грузоперевозок в Свердловской области, при этом импорт увеличился на 35 процентов, экспорт - на три.

Успешных получателей соцконтрактов в Тюменской области поощрили премиями

Ирина Никитина (Тюмень)

В Западной Сибири во второй раз определили лауреатов и дипломантов конкурса на лучшую практику реализации социального контракта по направлениям "поиск работы", "индивидуальная предпринимательская деятельность", "развитие личного подсобного хозяйства".

Ежегодно в регионе заключается около 600 соцконтрактов. Эта мера поддержки нацелена на обеспечение семей стабильным источником дохода для выхода на более высокий уровень жизни. В этом году общая сумма, направленная на эти цели на условиях софинансирования из бюджета Тюменской области, составила 80 миллионов рублей, затем федеральные власти добавили еще 24 миллиона. А регион, в свою очередь, решил дополнительно поощрить тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам. Их примеры, заметила замдиректора областного департамента социального развития Ирина Ожогина, войдут в сборник местных практик и будут рекомендованы для масштабирования.

В номинации для ИП, по единодушному мнению экспертов, не было равных Миляуше Сайдаковой из села Сингуль Татарский Ялуторовского района. У нее любопытная история: отучилась в Тюмени на технолога общественного питания, но 17 лет работала в торговле, затем по семейным обстоятельствам вернулась к родителям в село, и вот тут ее накрыло… новое увлечение.

- Купила как-то три кустика махровой петунии, высадила на клумбу у дома, хожу и любуюсь. На следующий год приобрела уже семена, прорастила. Дальше - больше. Излишки стали скупать соседи. Первая большая партия была из 700 саженцев. Теперь выращиваю по 100 тысяч - преимущественно однолетние растения. Их приобретают для озеленения общественных пространств в Ялуторовском, Заводоуковском и даже Исетском районах, в малых городах нашей области. Есть у меня и многолетники, и овощные культуры, - рассказывает Сайдакова. - Соцконтракт помог мне из статуса самозанятой вырасти в ИП - стало легче заключать договоры с серьезными заказчиками. Денежную помощь в размере 350 тысяч рублей потратила на семенной фонд, удобрения и дооснащение теплиц.

Добавим, что теперь как индивидуальный предприниматель она может нанимать помощников, что охотно делает: весной цветочной фее помогают семеро земляков, постоянно трудоустроены трое.

Регион дополнительно поощрил тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам

Евгений Дементьев из Уватского района еще в пандемию пытался открыть свою автомастерскую, но тогда не получилось, а соцконтракт "помог подняться с колен". На 350 тысяч рублей (это сумма поддержки будущего ИП) многодетный отец купил оборудование, да еще и прокачал компетенции. Теперь ремонтирует и отогревает транспорт на федеральной трассе Тюмень - Ханты-Мансийск.

- Я настолько поверил в свои силы, что теперь намерен направлять на обучение автослесарному делу парней из малообеспеченных семей и строить большой автосервис, - рассказал победитель конкурса.

К слову, дело Дементьева попало в реестр инвестпроектов Тюменской области.

Лауреат второй степени в номинации по поиску работы Алена Черкасова из села Покровского Ярковского района тоже многодетная мама, четверых воспитывает одна. Долго пробыла в отпусках по уходу за детьми - пропустила процедуры подтверждения профессиональной медицинской квалификации и, когда решила наконец выйти на работу, оказалась не у дел. Через центр занятости женщину отправили на учебу, поддержали выплатами, трудоустроили. Сейчас Алена - медсестра стоматологического кабинета в Покровском ФАПе. Всем довольна: зарплата достойная, начальство уважает.

Екатерина Вебер из Заводоуковского городского округа победила в номинации для основателей ЛПХ. Четыре года назад бывшая бортпроводница настояла, чтобы семья переехала из Тюмени в глубинку. Основала мини-ферму, обучилась козоводству. На средства соцконтракта докупила породистых козочек и наладила производство творога, сметаны, десяти видов сыра. Весной 2024 года семья Вебер вовсю торговала на областных сельскохозяйственных ярмарках. Теперь Екатерина вынашивает план расширения фермы, приобретения крупного рогатого скота и выхода на новые рынки сбыта.

Кстати

Впервые конкурс "Лучшие практики реализации социальных контрактов в Тюменской области" прошел в 2023 году. Тогда на него поступило 40 заявок, в этом году - 43. Среди претендентов как предприниматели, оказывающие широко распространенные и востребованные у населения услуги (парикмахерские, маникюрные кабинеты, ателье, автомастерские), так и ремесленники, которым соцконтракт дал возможность начать зарабатывать, занимаясь любимым творческим делом - кастомизацией, выращиванием цветов и рассады, холодной и горячей ковкой. На сельских территориях актуальными остаются развитие ЛПХ и реализация натуральных продуктов.

Соцконтракт на поиск работы подразумевает несколько выплат в размере прожиточного минимума. На предпринимательство выделяют 350 тысяч рублей, на создание личного подсобного хозяйства - 200 тысяч.

Полюс творчества

Свердловская область вошла в число лидеров по темпам развития креативной экономики

Ирина Горохова (Свердловская область)

Свердловская область заняла второе место в стране по скорости внедрения стандартов развития креативных индустрий. По данным Агентства стратегических инициатив (АСИ), такие региональные стандарты внедряются сейчас в 50 субъектах Федерации. Средний Урал в числе лидеров уже не первый год, а к 2030 году вклад креативных индустрий в валовый региональный продукт должен вырасти с 3,5 до 6 процентов.

- Мы выступили с инициативой организовать в Екатеринбурге постоянную площадку для проведения всероссийского слета креативных кластеров. Как раз сейчас формируется федеральная стратегия развития творческих индустрий до 2030 года, и наша область обязательно включится в этот проект, - сообщил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев во время недавней прямой линии с жителями региона.

Вопрос, связанный с перспективами развития творческого бизнеса, задала главе региона жительница Екатеринбурга Елена Ясинская, увлеченная необычным делом - резьбой по дереву и кости. Мастерица интересовалась: если хобби развить в бизнес-проект, власти могут помочь на этом пути? В ответ от губернатора услышала ободряющее: "Если вы креативный человек и занимаетесь нестандартным творческим делом, обращайтесь в Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Там объяснят, как действовать и какими мерами поддержки можно воспользоваться".

- В нынешнем году при поддержке правительства области и администрации Екатеринбурга мы реализовали два крупных проекта - международную неделю моды UF LAB и фестиваль креативных индустрий, посвященный видео- и кинопроизводству. За нефинансовым сопровождением к нам обратились более тысячи предпринимателей творческого направления. Также мы выдали льготные займы на сумму более 170 миллионов рублей. Помощь в развитии экспорта получили 106 компаний этой сферы, шесть из них заключили экспортные контракты на сумму почти 2,8 миллиона долларов. В мероприятиях и обучении приняли участие 2,5 тысячи человек, - подвел итоги поддержки нового направления директор фонда Валерий Пиличев.

Отметим: в Свердловской области одними из первых в стране начали развивать креативные пространства. Причем сначала крупные и необычные площадки для предпринимателей творческого направления развернулись не в Екатеринбурге, а в небольшом городке Сысерть и поселке Черноисточинск близ Нижнего Тагила. В зоны креатива превратили заводские цеха прошлого века. Исторические места стали площадками для проведения фестивалей, центрами притяжения местных жителей и туристов.

Сейчас масштабы другие: сеть объединяет уже девять кластеров в семи муниципалитетах Среднего Урала: Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Новоуральске, Первоуральске, Арамиле, Сысерти, Черноисточинске. Общее число их резидентов превысило 150. Только в креативном кластере "Домна" в самом центре областной столицы в 2024 году прошло более 220 мероприятий с участием свыше 25 тысяч человек. В эти дни здесь, на новогодней ярмарке, товары собственного производства представляют 50 уральских мастеров: можно и подарок купить, и уникальными изделиями полюбоваться. В следующем году своя творческая площадка появится и в Каменске-Уральском.

Приоритетными направлениями развития креативных индустрий для региона, помимо народного творчества и художественных промыслов, сегодня являются мода, реклама и пиар, а также киноиндустрия. Кроме того, в Свердловской области мощно развиваются информационные технологии, архитектура и урбанистика: львиная доля выручки креативных индустрий приходится как раз на эти сферы.

- Креативная экономика региона растет на 16 процентов в год - это быстрее, чем в среднем по стране. Ее вклад в ВРП сейчас составляет 3,5 процента, и к этому показателю мы пришли раньше, чем планировалось. В абсолютных цифрах объем креативной экономики Среднего Урала за 2023 год составил 126,7 миллиарда рублей. Для сравнения: в Челябинской области - 30,5 миллиарда, в Тюменской - 24,8, - привел данные министр инвестиций и развития Свердловской области Вадим Третьяков.

Между тем

В начале декабря Законодательное собрание Свердловской области приняло закон о развитии креативных индустрий. Документ, предложенный губернатором Евгением Куйвашевым, вступит в силу 5 февраля следующего года. Тогда же начнет формироваться реестр творческих предпринимателей и рассматриваться пул новых мер их поддержки.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750417

В Уральском округе в 2024 году возбудили более 2000 уголовных дел о коррупции

Константин Бахарев

Следственные управления в регионах Уральского федерального округа в этом году возбудили более двух тысяч уголовных дел коррупционной направленности. Фигурантами по ним проходят не только чиновники, но и представители бизнеса, медики, приставы и другие граждане. Желание решить какой-либо вопрос в обход закона неизменно приводит на скамью подсудимых, акцентируют в следственных органах.

Интересно, что сотрудники бизнес-структур берут взятки ничуть не реже, чем чиновники. Это называется коммерческим подкупом, но также относится к коррупции. Так, в Кургане недавно осудили инженера автотранспортного завода: он выступил в роли незаконного покровителя одной подрядной организации. Та платила сотруднику, имевшему административно-хозяйственные полномочия, за возможность поставок своей продукции на завод и за поддержку в решении различных коммерческих вопросов. По приговору суда разворотливый специалист оштрафован на 1,1 миллиона рублей.

В Тюмени задержали инженера электросетевой компании за неоднократное получение взяток. Он брал деньги за незаконное технологическое присоединение к сетям, игнорирование выявленных фактов незаконного подключения и хищения электроэнергии. Там же изобличен один из руководителей газовой компании, набравший взяток на миллион рублей за различные злоупотребления при подключении предприятий к газу в нарушение установленного законом порядка. А в Ханты-Мансийске отправился на скамью подсудимых сотрудник нефтяной компании - тоже за получение мзды от подрядчиков. Он незаконно выдавал им удостоверения-допуски к работе на объектах своего предприятия.

Впрочем, госслужащие тоже не отстают. К примеру, в Свердловской области направили в суд уголовное дело в отношении начальника одного из казенных учреждений. Его обвиняют в получении мзды в размере четырех миллионов рублей.

- Такая величина взятки, к сожалению, не предел, - говорит руководитель второго отделения контрольно-следственного отдела СУ СК России по Свердловской области Андрей Силин. - Сейчас расследуется уголовное дело, возбужденное в отношении одного из высокопоставленных чиновников по факту получения им взятки в виде имущества стоимостью почти в два раза большей, чем у предыдущего фигуранта.

Подношения дают и берут не только деньгами, но и всем, что в хозяйстве пригодится. В Курганской области следователи СК расследуют уголовное дело в отношении жительницы города Шадринска. Чтобы избежать взыскания большой задолженности по кредитам, она принесла приставу кучу подарков: кондиционер, смартфоны, комплект автомобильной резины и в довесок немного наличных - 58 тысяч рублей. Сейчас и пристав, и взяткодательница уже ознакомились с обвинением. Ну а кредиты шустрой даме все-таки придется погасить.

Увы, коррупция в той или иной мере существует везде, где есть возможность поживиться, особенно в бюджетной сфере. Деньги здесь немалые, и многие хотят урвать кусок государственного пирога.

- Часто это так называемые откаты по муниципальным или государственным контрактам, - поясняет заместитель руководителя контрольно-следственного отдела СУ СК России по Челябинской области Дмитрий Уколов. - При этом оговоренная часть денег, полученная исполнителем, возвращается чиновнику за то содействие, что он оказал при получении контракта. Бывают ситуации, когда должностные лица проводят средства тендеров через аффилированные или подконтрольные им компании. Это также нарушение законодательства, поскольку госслужащие не имеют права заниматься предпринимательством. Обычно это связано с незаконным содействием коммерческой деятельности.

Например, в Ханты-Мансийске местные бизнесмены за передачу информации о закупках помимо вручения денег еще и оплатили сотруднику медцентра туристические путевки - в целом на сумму 2,8 миллиона рублей.

Ответственность за коррупцию несут не только те, кто дает и получает взятки, но и граждане, выступившие посредниками в этом неблаговидном деле. Так, в ямальском городе Ноябрьске суд признал виновными двух местных жителей, передавших деньги должностному лицу за незаконную выдачу водительского удостоверения их знакомому. Злоупотребление скрыть не удалось, и посредники тоже были наказаны: по приговору суда одного оштрафовали на 400 тысяч рублей, вторую - на 450.

Тем, кто стремится получить выгоду путем подкупа ответственных лиц, правоохранители напоминают: кроме лишения свободы и штрафа в отношении них возможна и полная конфискация имущества, если в суде будет доказано, что оно приобретено незаконно.

Прямая речь

Игорь Краснов, генеральный прокурор России:

- За последние пять лет в нашей стране с коррупционеров взыскали денежные средства и имущество на сотни миллиардов рублей. Прокурорами предъявлено более 400 исков, в доход государства с коррупционеров взыскано свыше 11 тысяч объектов движимого и недвижимого имущества, а также денежные средства на сумму, превышающую 760 миллиардов рублей. В 2024 году почти 30 тысяч чиновников были привлечены к дисциплинарной ответственности за нарушение антикоррупционных правил. Из них около 500 человек были уволены. Сейчас мы отмечаем, что коррупционеры пытаются прятать незаконные доходы в цифровой валюте.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750414

Региональные производители расширяют свое присутствие на азиатских рынках

Сергей Набивачев

В середине декабря первая пробная партия сои ушла из Амурской области во Вьетнам. Поставка продукции стала результатом бизнес-миссии приамурских компаний в эту страну. Организатором выступил центр поддержки экспорта регионального агентства по привлечению инвестиций.

Закономерный итог

- Поездка показала, что интерес к нашей продукции есть, особенно к сое и маслу, поэтому сразу по возвращении домой мы продолжили переговоры с вьетнамскими компаниями и уточнили коммерческие предложения. Итог проделанной работы - одно из амурских предприятий начало экспортировать сою во Вьетнам, - рассказала заместитель руководителя центра поддержки экспорта Татьяна Простакишина.

Путь экспортной партии такой: сначала железной дорогой в Приморский край, а потом на корабле в город Хошимин. Ожидается, что партия сои прибудет во Вьетнам до конца декабря.

- Отправили шесть контейнеров соевых бобов, - сообщил глава КФХ Виталий Михайлов. - Их производством наше предприятие занимается с 2010 года и уже наладило поставки на российский и китайский рынки. А теперь осваиваем еще и новое направление - Вьетнам. В бизнес-миссии участвовали впервые. Впечатления остались только положительные. Во-первых, центром поддержки экспорта были организованы встречи и переговоры, которые позволили наладить контакты, узнать особенности ведения бизнеса в этой стране, во-вторых, мы смогли ближе познакомиться с коллегами из сферы АПК Амурской области, что дало возможность посоветоваться и поделиться опытом.

В рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" амурским компаниям комплексно помогают развивать экспорт.

- Помимо организации бизнес-миссий и налаживания деловых связей осуществляем частичное софинансирование расходов по транспортировке продукции. Услуга направлена на то, чтобы наши экспортеры оставались конкурентоспособными с учетом логистики и доставки грузов на дальние расстояния, - объяснил руководитель центра поддержки экспорта Максим Сиротин.

По его словам, еще две амурские компании намерены в ближайшее время попробовать наладить поставки во Вьетнам.

Небольшие тоже могут

Дальневосточные предприниматели из других регионов также находят зарубежных партнеров. К примеру, жительница Сахалина Екатерина Мальцева теперь сотрудничает с фабриками Монголии. В прошлом году она задумалась о создании линейки одежды из кашемира. А потом узнала в региональном центре поддержки экспортной деятельности о возможности представить свою продукцию за рубежом. Специалисты помогли направить заявку и пройти отбор среди сотен компаний. В итоге этой осенью в составе бизнес-делегации Екатерина побывала в Улан-Баторе. За два дня девушка провела переговоры с семью фабриками, которые, к ее удивлению, заинтересовались маленьким брендом с его небольшими тиражами.

- Посетила производство полного цикла, заключила договор с двумя фабриками о сотрудничестве и уже разработала первый образец капора (съемного капюшона), - поделилась Екатерина Мальцева.

А хабаровская предпринимательница Светлана Ишкова с помощью специалистов краевого центра поддержки экспорта вышла на рынок Казахстана с полезными снеками. Эта страна лидирует в СНГ по закупкам такой продукции. Были направлены коммерческие предложения, и хабаровскими товарами заинтересовался дистрибьютор. Центр поддержки экспорта помог рассчитать логистику, проконсультировал по подписанию контракта.

- С момента как мне назначили закрепленного специалиста до отгрузки прошли всего десять дней. Очень хорошо прошли переговоры по ВКС с потенциальным клиентом. Эта компания занимается поставкой кофе, чая в офисы крупных компаний в сфере IT. Я рассказала о своей продукции, показала ее на камеру. В итоге покупатель заказал не только снеки, но и сушеные фрукты. Мы сразу договорились, что я начинающий предприниматель, и, чтобы избежать рисков, расчет у нас будет в российских рублях и по предоплате. Расходы на логистику нес заказчик. Мне оставалось только подготовить продукцию к отгрузке и передать в транспортную компанию, - рассказала Светлана Ишкова.

В Казахстан уже отправлено более 100 упаковок продукции. Хабаровчанка подумывает о том, чтобы выйти со своими товарами в Китай, Беларусь, Таджикистан, Узбекистан и Киргизию.

Даже небольшие и только начинающие производители могут найти своего покупателя в любом уголке мира

- Мы всегда готовы в этом помочь, - подчеркнула директор центра поддержки экспорта Хабаровского края Анна Тимячева.

А как у соседей

Тем временем Республика Бурятия наводит мосты с Мьянмой. Ранее глава российского региона Алексей Цыденов провел переговоры с премьер-министром азиатского государства Мин Аун Хлайном. В результате ряд компаний в будущем организует поставки своей продукции в Мьянму, в том числе фармпрепаратов, удобрений, ветеринарных товаров. Договорились также об импорте фруктов, риса, хлопка, текстиля, морепродуктов и металлов. Помимо этого минприроды Бурятии рассмотрит возможность разработки месторождений в Мьянме. Еще планируется организовать прямое авиасообщение и обмен туристами.

Республика Саха (Якутия) налаживает связи с Турцией. В ноябре состоялась бизнес-миссия в Стамбуле. В ее рамках прошел закрытый показ фильма "Там, где танцуют стерхи", снятого якутянами. А якутская компания, уже экспортирующая вакцины против болезней животных в Казахстан и Монголию, выразила готовность выйти и на турецкий рынок.

Робот за работой

Нехватку кадров компенсируют технологиями

Даниэль Камари

В последнее время нехватка рабочей силы стала одной из наиболее обсуждаемых проблем российской экономики. Для ее решения предпринимаются различные шаги, которые требуют солидарных и скоординированных действий власти и бизнеса.

В России к проблеме дефицита кадров стали относиться серьезно сравнительно недавно в связи с переходом на политику импортозамещения и постепенному выходу из глобальных цепочек добавленной стоимости. К концу 2023 года общее число занятых в стране составило 71,9 миллиона человек, при этом дефицит кадров, по некоторым данным, достиг 4,8 миллиона.

Нехватку работников испытывают практически все отрасли от промышленности до науки и образования. Причина не только в ужесточении миграционной политики, но и в небольших зарплатах. Это становится фактором неопределенности на рынке труда и в конечном счете приводит к увеличению текучести кадров на предприятиях. Соответственно один из путей решения проблемы - увеличение заработной платы.

Этот процесс уже идет. Согласно данным Росстата, в январе 2024 года средняя зарплата в России составила 75 034 рубля, а к сентябрю она поднялась до 84 324 рубля. Однако рост зарплат происходит неравномерно. В ряде отраслей они даже если и растут в результате индексации, то совсем незаметно. Из-за этого возникает дефицит кадров в больницах, школах и университетах.

Между тем в России быстрыми темпами растет категория самозанятых, которые получают доход от профессиональной деятельности. Если к концу 2020 года их количество чуть превышало 1,2 миллиона человек, то сейчас насчитывается свыше 12 миллионов. Использование такой рабочей силы на внештатной основе может способствовать некоторому сокращению дефицита кадров в российских компаниях, в частности в ИТ-сфере, которая в последние годы развивается очень быстрыми темпами.

Но это произойдет, только если заработная плата будет расти более интенсивно и перейдет в формат почасовой. Такой сценарий вероятен, но на данный момент работодателю выгоднее либо увеличивать среднюю нагрузку на одного сотрудника, либо чаще менять штатных работников, чтобы сократить расходы на оплату труда.

Скорее всего в ближайшие годы в России некоторые вакансии и вовсе не удастся закрыть с помощью человеческих ресурсов. Но, возможно, это и не понадобится. Дефицит низкоквалифицированной рабочей силы, например таксистов, можно будет сократить за счет внедрения роботизированной техники. К примеру, в Китае уже используется беспилотный транспорт. И хотя в мире идут споры о его безопасности, компании-производители планируют увеличивать количество беспилотных автомобилей. В России также активно тестируются беспилотные поезда и такси. Предполагается, что в следующем году будет введен в эксплуатацию беспилотный легковой и грузовой транспорт.

Быстрыми темпами растет количество роботов в сфере доставки. Также промышленные роботы активно внедряются в массовое и серийное производство. Хотя Россия в этом аспекте сильно отстает от мировых лидеров - Южной Кореи, Японии, США, Германии и Китая. Но планы российских властей увеличить производство промышленных роботов к 2030 году в семь раз весьма реалистичны. Это может произойти, если будет более активно развиваться промышленная кооперация в рамках БРИКС и ЕАЭС и за счет более плотного научно-технического и инновационного сотрудничества со странами-партнерами.

Использование самозанятых может сократить дефицит кадров в российских компаниях

Конечно, для создания технологической базы необходимы научные кадры. В России их число за последние годы, к сожалению, сократилось. И нарастить число научных сотрудников будет сложнее, чем сократить дефицит низкоквалифицированных специалистов. Один из вариантов решения этой задачи - госпрограмма "Научно-технологическое развитие Российской Федерации". Последние несколько лет в рамках этой программы государство тратит на науку и высшее образование более одного триллиона рублей в год. Расходы вполне оправданные. Ведь вложения в человеческий капитал и в научные исследования и разработки помогают решить проблему дефицита кадров в России.

На всех парусах

Популярный канал развивает значимые проекты

Михаил Курбатов

В 2024 году Пятый канал сделал заметный шаг вперед, привлекая к экранам все большую телеаудиторию. Одних заинтересовали премьеры детективных сериалов, других - познавательные программы. По сути, каждый новый проект стал настоящим событием, значимым и с культурной, и с социальной точки зрения.

Один из наиболее важных и масштабных проектов, который уже стал визитной карточкой не только Санкт-Петербурга, но и, безусловно, всей страны, - "Алые паруса". В этом году известный во всем мире праздник выпускников был посвящен самому ценному в жизни каждого человека - семье. Этой темой была пронизана вся концертная программа на Дворцовой площади и водно-пиротехническое шоу в акватории Невы.

"Алые паруса" - праздник с особым смыслом. Он символизирует надежды и мечты - именно то, что нужно вчерашним школьникам для их первого шага во взрослую жизнь. Перед ними открываются сотни путей. А учитывая, что сегодняшняя Россия - это страна возможностей, каждый выпускник, безусловно, рассчитывает на успех. И словно празднуя эту будущую победу, небо над Санкт-Петербургом в ночь на 29 июня раскрасилось тысячами залпов салюта. А под их "аплодисменты" в акваторию Невы вошел белоснежный бриг "Россия" с алыми парусами.

То, что этот праздник интересен не только выпускникам, подтверждают цифры просмотров. В 2024 году его увидело рекордное количество зрителей - почти 37 миллионов человек.

Надеждами на счастливое будущее наполнены также программы Пятого канала, которые помогают детям. Социальный проект "День ангела" поддерживает воспитанников детских домов, давая им возможность найти новых родителей. Подарить счастливую жизнь хотя бы одному ребенку - это уже большое достижение. А за время существования проекта свой дом и семью обрели 428 детей.

Еще тысячи детей с различными заболеваниями были спасены благодаря телемарафону "День добрых дел". Каждую неделю зрителям рассказывают историю одного ребенка, которому требуется дорогостоящее лечение. Люди активно откликаются на призыв о помощи. На 1 декабря 2024 года в благотворительные фонды зрителями было перечислено более 5,1 миллиарда рублей.

Уходящий 2024-й был объявлен в России Годом семьи. Неудивительно, что многие премьеры программ на Пятом канале были посвящены тому, что важно для каждой семьи, - улучшить здоровье, обрести красоту, вести активную жизнь. В этом году в телеэфире появились сразу три новые программы, объединенные одним смыслом, - забота о зрителе. В марте дебютировала познавательная программа "НоваЯ", где специалисты помогают девушкам меняться внешне и внутренне.

Другая премьера - это кулинарная новинка "Фирменный рецепт с Емельяненко". В ней известный шеф-повар отправляется в гости к знаменитостям, где они вместе готовят блюда, раскрывая гастрономические, а заодно и семейные секреты звезд. И наконец, с октября утренний эфир телеканала украшает еженедельная познавательная программа "Ваше здоровье!". Ведущий - врач-невролог Сергей Длин рассказывает зрителям, как сохранить здоровье, молодость и красоту, а его соведущая актриса Анастасия Макеева делится личным опытом.

Приятно провести время семьей у экрана телевизора помогают и различные сериалы. В 2024-м Пятый канал выпустил почти 650 премьерных детективных серий собственного производства. В течение года эти сериалы занимали лидирующие позиции и входили в пятерку лучших проектов в своих тайм-слотах в базовых для канала аудиториях. К примеру, сериал "Закон тайги" в июне занял первое место в аудитории "Все 25-59" с долей 9,8 процента. А в сентябре абсолютным лидером телесмотрения в своем тайм-слоте стал сериал "Настоящий". Сегодня в производстве телеканала находится 22 детективные франшизы - почти тысяча новых серий.

Интерес зрителей к предлагаемому контенту растет. В уходящем году Пятый канал занял четвертое место в ключевой для себя аудитории "все 25-59"

Интерес зрителей к предлагаемому контенту растет. В уходящем году Пятый канал занял четвертое место в ключевой для себя аудитории "Все 25-59" с долей 6,8 процента. Также он вошел в тройку лидеров федерального телеэфира в базовых возрастных аудиториях "Все 4+" и "Все 18+" с долей 7,7 и 8 процентов соответственно.

Завершить успешный 2024 год телеканал планирует на высокой ноте. В новогоднюю ночь он готовит зрителям подарок - уникальное "Музыкально-кулинарное шоу "Поем и готовим" с участием ведущих популярных программ и актеров сериалов. А помогать им в приготовлении праздничных блюд будут Василий Емельяненко и Анна Семенович.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750401

Мы идем в ногу со временем

Популярность российского цирка растет, открывая новые пути для совместных проектов

Евгения Мамонова

Российская цирковая индустрия сегодня выходит на новый виток своего исторического развития: расширяется география гастролей, внедряются самое современное оборудование и инновации, проводятся крупнейшие фестивали и самая масштабная реконструкция. Как воспринимает такие новшества зритель, рассказал "РГ" генеральный директор Росгосцирка Сергей Беляков.

Сергей Григорьевич, популярность цирка среди россиян растет. С чем связан данный тренд, на ваш взгляд?

Сергей Беляков: Действительно, интерес к российскому цирку и, в частности, к деятельности Российской государственной цирковой компании существенно возрос. Это подтверждается и многочисленными опросами. Недавно опубликованный опрос общественного мнения ВЦИОМ показал, что россияне по-прежнему выбирают наш классический цирк, считают его лучшим в мире. Россияне отмечают и творческое наследие Китая, вероятно, потому, что наши цирковые традиции тесно переплетены. Российский и китайский цирки имеют множество пересечений в части жанрового разнообразия, великолепной подготовки артистов. Респонденты знают и другие мировые цирковые школы, цирки во Франции и Канаде. Однако, например, известный канадский цирк больше тяготеет к "театрализации" и уходит от циркового искусства в его классическом понимании.

Согласно исследованию, сегодня каждый пятый смотрит цирковые представления регулярно. Это подтверждает и наша статистика: в 2024 году средняя заполняемость залов выросла и перевалила отметку в 70 процентов, растет и количество мероприятий. Сегодня цирк - это не только добрая семейная традиция, но и формат качественного и при этом доступного досуга, привлекательного для зрителей всех возрастов.

Как изменилось цирковое искусство за последнее время? Появились ли новые технологии?

Сергей Беляков: Цирк развивается, совершенствуются технологии, качественно и художественно обновляются и создаются новые программы. Так, наше шоу с роботами будет интересно и детям, и взрослым, ведь это полноразмерные машины, выполняющие настоящие цирковые трюки! В декабре мы дали старт масштабной кампании по переоснащению цирков страны по последнему слову техники в мире света, звука и визуальных эффектов. Пять наших филиалов уже получили новые комплекты оборудования. Еще пять цирков ожидают поставки.

Светозвуковые решения, самые современные экраны позволят нам создать совершенно новую аудио- и визуальную архитектуру цирковых представлений, вся техника при этом - от отечественных и зарубежных производителей, сохраняющих мировое лидерство в производстве таких технологий. Мы идем в ногу со временем и в чем-то даже опережаем его, чтобы российский зритель получил максимальное удовольствие от цирковых шоу.

Каким должен быть современный артист цирка? Какими качествами обладать?

Сергей Беляков: Работа внутри системы организована таким образом, чтобы зритель на регулярной основе получал равный доступ к лучшим достижениям российской цирковой отрасли. В рамках циркового конвейера программы Росгосцирка перемещаются по стране и радуют зрителей в каждом филиале. Поэтому артист цирка должен быть здоров и физически развит, стрессоустойчив и работоспособен. И конечно, многогранен, ведь артист цирка - это человек многих талантов, широкой души и огромной любви к искусству.

Охотно ли молодежь приходит в цирковую индустрию сегодня?

Сергей Беляков: Интерес к цирку у творческой и спортивной молодежи огромен. Шанс реализовать себя профессионально неизменно привлекает артистов, желающих стать частью крупных цирковых проектов. Работа в нашей компании сегодня - это работа в легендарной цирковой компании с государственной поддержкой и перспективой заключения зарубежных контрактов. К проведению любого нашего фестиваля международного уровня всегда приковано колоссальное внимание продюсерских центров, импресарио, представителей зарубежных цирков. При этом детские фестивали - особый случай, поскольку уже на этапе участия в смотре выявляются выдающиеся детские таланты и те начинающие артисты, кто впоследствии может получить приглашение на работу в компании. Такая работа может происходить и в заявочной форме, когда потребности в артистах компания восполняет во взаимодействии с Государственным училищем циркового и эстрадного искусства имени М.Н. Румянцева: мы направляем заявки на создание номеров, и училище готовит представителей тех жанров, которые нам необходимы. Эти номера в дальнейшем реализуются в наших программах, участвуют в фестивалях и претендуют на самые высокие награды. Самая большая кузница кадров - это ГУЦЭИ, но множество детей приходит из цирковых студий, и практически все цирковые жанры находят своих последователей.

Какие фестивали вы проводите?

Сергей Беляков: В 2024 году компания провела 4 международных цирковых фестиваля, в них приняли участие представители самых разных стран мира - из Европы, Азии, Южной Америки, стран СНГ. Так, в мае в Сочи прошел фестиваль "Обыкновенное чудо необыкновенных детей", в котором приняли участие 150 артистов из России и Беларуси: 16 коллективов представили 20 номеров в более чем 10 цирковых жанрах. В сентябре в нашем флагманском цирке - Цирке Чинизелли в Санкт-Петербурге - прошел III Международный фестиваль "Без границ". В течение 4 дней более 200 артистов из 17 стран мира показали свои лучшие номера. В октябре с успехом прошел X юбилейный фестиваль "Принцесса цирка" в Саратове. Это фестиваль, который не имеет аналогов в мире, ведь в нем участвуют только представительницы прекрасной половины человечества. В этом году к нам приехали артистки из 12 стран. IV Международный детский и молодежный цирковой фестиваль "На языке мира" завершил цикл ежегодных фестивалей Российской государственной цирковой компании, за несколько лет детский смотр стал крупной интернациональной площадкой для тех, кто делает свои первые шаги в профессии, - для наших начинающих артистов.

Россияне по-прежнему выбирают наш классический цирк, считая его самым лучшим в мире

Фестивали Российской государственной цирковой компании играют важную роль в развитии мирового фестивального движения и становятся прежде всего большим и ярким праздником цирка. Фестивали задают тренды для будущего всей цирковой отрасли, становятся отправной точкой для ее дальнейшего развития.

В наступающем году мы планируем провести целый ряд мероприятий - международных фестивалей циркового искусства, предполагающих приглашение международных специалистов в качестве участников фестиваля, почетных гостей и членов жюри.

В 2026 году наши артисты примут участие в масштабном международном цирковом фестивале в Китае. Это будет крупнейшая площадка в Чимелонге, а потому наши артисты с нетерпением ждут гастролей. Это позволит России не только представить свое мастерство на международном уровне, но и откроет новые пути для совместных проектов.

Какие социальные проекты вы реализуете?

Сергей Беляков: Мы продолжаем поддерживать социальный вектор своей работы с незащищенными категориями граждан. В 2024 году в цирках страны 30 представлений с тифлосопровождением для людей с нарушениями зрения прошло в рамках проекта "Цирк на ощупь", и за все время реализации по-новому "взглянуть" на цирк смогли тысячи особенных зрителей в филиалах компании. И если на старте в 2022 году мы реализовали этот проект совместно с программой "Особый взгляд" благотворительного фонда "Искусство, наука и спорт", то к концу 2024 года все цирки системы оснащены специальным оборудованием без привлечения субсидии, за счет собственных средств компании.

52 мероприятия прошли в рамках Всероссийского фестиваля цирковых мастер-классов, приуроченного к 105-летию Росгосцирка, 27 мероприятий в рамках акции "Счастливая мама" прошли с приглашением женщин, награжденных орденами "материнской доблести", и их детей. И более 40 благотворительных мероприятий проведено на наших площадках для более чем 50 тысяч человек, в том числе для участников СВО.

В этом году мы расширили гастрольный план нашего социального проекта "Цирк - детям села", чтобы познакомить с искусством цирка как можно больше детей и взрослых, никогда прежде не бывавших в цирке. Мероприятия прошли во всех регионах присутствия компании и охватили сотни населенных пунктов. Увеличение сроков проведения акции в этом году с трех месяцев до четырех позволило проекту охватить рекордное число удаленных территорий - 601 село, райцентр и малый населенный пункт. Зрителями представлений стали 40 449 человек. В настоящий момент эта работа продолжается при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Не могу не упомянуть о работе в новых регионах нашей страны. Это невероятно важная социальная миссия, поскольку мы одними из первых отправили свои программы в ЛНР и ДНР еще в 2022 году. Сегодня эта работа активно продолжается, и в данный момент у нас проходят большие гастроли не только в Луганском, но и в восстановленном Донецком цирке, который в начале ноября распахнул свои двери для жителей региона.

В 2025 году наша страна отметит 80 лет со дня Победы. Как в Росгосцирке проходит подготовка к празднику?

Сергей Беляков: Мы обязательно присоединимся к празднованию юбилейной даты. Программа мероприятий в мае включит традиционные праздничные показы в филиалах компании с чествованием ветеранов и культурной программой.

Также в честь 80-летнего юбилея великой Победы пройдут показы легендарного циркового спектакля "Салют Победы". Специально к 80-й годовщине победы в Великой Отечественной войне этот уникальный цирковой спектакль был восстановлен и полностью обновлен. В течение года показы военно-патриотического спектакля пройдут в цирках по всей стране.

В мае в каждом цирке системы будет создан мультимедийный выставочный комплекс "Под куполом Победы". Экспозиция расскажет о жизни и творческой деятельности российских цирков, цирковых артистов и работников цирков, а также о роли циркового искусства в годы Великой Отечественной войны. Мультимедийные пространства станут площадкой для диалога поколений, напоминая о единстве народа и силе творчества в борьбе за свободу.

В мае состоится презентация работ - победителей проекта "Победа = Герои" о жизни цирковых артистов - участников ВОВ и СВО - тех людей, чьи имена навсегда вписаны в страницы нашей с вами российской истории.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750400 Сергей Беляков

Дело семейное

Малый и средний бизнес встал на защиту демографии

Александр Фейст

Одним из важнейших итогов Года семьи стала подготовка новой стратегии демографической и семейной политики. Ее реализация рассчитана на период с 2025 до 2036 года, но уже в этом году многие компании, в первую очередь из сектора МСП, начали активно изучать запросы российских семей и отвечать на них. Те же, в свою очередь, проголосовали за эти инициативы рублем и помогли таким компаниям улучшить свои финансовые показатели. О том, какие проекты были хорошо восприняты молодыми родителями, - в материале "РГ".

В самом начале года, выступая на форуме "Родные - Любимые", заместитель председателя правительства Татьяна Голикова подчеркнула: несмотря на сложные демографические условия последних пяти лет, количество многодетных семей растет, и главная задача властей - создать для них максимально комфортные условия. Важно, что предприниматели восприняли это как призыв к действию и запустили множество уникальных проектов в совершенно разных сферах - от производства контента и запуска публичных мероприятий до индустрии гостеприимства и дизайна жилых помещений.

Культурное обогащение

В разговоре с "РГ" директор АНО Центр содействия патриотическому и духовно-нравственному воспитанию "Семья и Родина" Наталья Локтева рассказала, что сейчас фокус государства на демографической политике и воспитании детей значим как никогда. Но крайне важно решать эту задачу системно, обеспечив жителям всех регионов равный доступ к качественному детскому и семейному контенту.

"Семейные шоу решают не только глобальные задачи на уровне государственной политики, но и задачи отдельно взятой семьи: как качественно провести время с ребенком и сформировать с ним общую реальность. В связи с этим в 2024 году родилось мое авторское шоу "Богатыри" - семейный мультижанровый интерактивный спектакль", - рассказала Наталья Локтева.

При этом в шоу присутствует важнейший нарратив - впервые на одной сцене встречаются кавказский, северный, алтайский и славянский богатыри, которые показывают, что наша страна - одна большая семья, а ее сила - в единстве народов.

Говоря о публичных мероприятиях в контексте Года семьи, стоит упомянуть и международный аспект в демонстрации традиционных семейных ценностей. Генеральный директор парка "Остров мечты" Борис Пищик рассказал о партнерском фестивале "День Индии", организованном вместе с Индийским культурно-национальным центром.

"Идея тесно связать фестиваль с темой Года семьи возникла из понимания глубокого значения семейных ценностей в индийской культуре и желания продемонстрировать их российской аудитории", - рассказал он в беседе с "РГ".

Организаторы фестиваля уделили особое внимание тематической зоне "Свадьба в Индии", где демонстрировались традиции и ритуалы, подчеркивающие важность семейных связей и преемственности поколений. Это помогло россиянам узнать больше о национальных традициях и их влиянии на семейные отношения.

Лучшее - детям

Несмотря на кажущуюся приземленность бытовых аспектов, именно домашний уют является залогом семейного счастья - не зря после завершения программы общей льготной ипотеки семейная ипотека была продлена до 2030 года. И, разумеется, у молодых пар есть современное представление о том, что квартира должна учитывать интересы всех членов семьи - и бизнес просто не может игнорировать этот запрос.

По словам генерального директора Vinci Agency Марии Лапук, в этом году при организации Московской недели интерьера и дизайна от самих экспонентов прозвучал не только стандартный запрос на открытие специальной детской зоны, но и впервые - на деловую сессию по теме Года семьи.

"В целом тема семьи стала лейтмотивом не только деловой программы, но и самой экспозиции. Дизайнеры отметили, что все чаще семьи, которые только планируют рождение ребенка, еще на этапе проектирования своих квартир задумываются о будущем, чтобы интерьер мог легко трансформироваться под потребности детей", - подчеркнула Мария Лапук.

Многие компании убедились в том, что фокус на семейной аудитории хорошо сказывается на прибыли

Основатель бренда интерактивных и развивающих игрушек BertToys Альберт Федотов в разговоре с "РГ" обратил внимание на похожий тренд - после проведения опросов его компания пришла к выводу, что интерактивные игрушки помогают родителям оставаться вовлеченными в игровые механики, качественно взаимодействовать с ребенком и при этом не выгорать от родительских обязанностей.

Та же тенденция прослеживается и в проектировании детских площадок. Директор по маркетингу компании "Лебер" Игорь Шаповалов рассказал, что в Год семьи компания сконцентрировалась на выпуске научных площадок для младших школьников. Учитывая, что в этом возрасте дети начинают отдаляться от родителей, им важно было создать место для совместного времяпрепровождения.

Приезжайте еще

Маркетолог и специалист по PR IBC Corporate Travel Юлия Малецкая рассказала, что туристическая инфраструктура тоже запустила новые проекты в Год семьи. Одним из главных трендов стали совместные путешествия в период командировок - отели стараются рассказать деловым путешественникам о детских программах, услугах нянь, семейных экскурсиях и так далее. Важно, что работодатели сами используют этот инструмент для повышения лояльности сотрудников.

"В 2024 году можно с уверенностью сказать, что ушел в прошлое анекдотичный образ отца, который уехал в командировку и дети забыли, как папа выглядит. Теперь командировки становятся частью воспитательного процесса - без отрыва от своей работы взрослые показывают детям новые места и на личном примере учат добиваться успехов", - рассказала эксперт.

Другие отели делают акцент на вопросах комфортного размещения матерей. Директор по маркетингу отеля Movenpick Елена Потапова рассказала, что во время своего длительного, но активного декрета встречалась с рядом неудобств во время сна и кормления ребенка в номере. Поэтому, выйдя из отпуска, она нашла новое решение для собственной гостиницы.

"Вернувшись к работе, я вместе с командой отеля начала подбирать специальные подушки, которые помогают молодым мамам комфортно отдыхать у нас вместе с детьми. В их числе - поясная подушка для кормления младенца, защищающая спину мамы, а также подушка-трансформер для беременных и кормящих мам", - подытожила Елена Потапова.

Надежные партнеры

Саммит в Казани открыл новые возможности БРИКС

Евгений Шестаков

В китайском языке БРИКС называют красочно и емко - "золотыми кирпичами", подчеркивая тем самым ценность и перспективы объединения. Поэтому нет ничего удивительного, что саммит "Большого БРИКС", прошедший в конце октября этого года в Казани, привлек внимание всего мира в не меньшей степени, чем встречи мировых лидеров на "двадцатке" или на Генассамблеях ООН.

"Большим" объединение в глазах СМИ и экспертов стало после своего расширения, которое состоялось год назад в южноафриканском Йоханнесбурге. Однако в этом случае речь идет не только о количественных показателях. "Большой БРИКС" повзрослел, окреп, научился продвигать свою повестку и коллективно отстаивать взгляды на международных площадках. Перед саммитом БРИКС в Казани китайские издания напомнили сравнение, которое использовал глава КНР Си Цзиньпин в отношении геополитической сути объединения. Он сравнивал тогда еще пять членов БРИКС с пятью пальцами руки. Одни из них короткие, другие длинные, но сжатые вместе они образуют мощный кулак. Теперь же, после прошедшего расширения и состоявшейся в новом составе встречи мировых лидеров на земле Татарстана, впору говорить о появлении у БРИКС уже двух крепких кулаков. А также союзников-партнеров, видящих в объединении планетарный центр силы, равнозначный по экономической мощи и политическому влиянию структурам, находящимся под контролем Вашингтона. Но при этом имеющий более прозрачные, понятные и менее идеологизированные цели, чем те, за которые ратует коллективный Запад.

Как написал главный редактор южноафриканского издания IOL Лэнс Виттен, "страны, которые были оттеснены или маргинализованы традиционными западными державами, теперь увидели в БРИКС альтернативную платформу для сотрудничества, которая не навязывает политических условий". Впрочем, выступая на саммите в Казани, президент России Владимир Путин сдержанно заметил: объединение считает одной из своих целей "создание благоприятной атмосферы в общем доме" и собирается этим заниматься "в координации с ООН".

В своих заявлениях на саммите большинство лидеров подчеркивали: "золотые кирпичи" не заинтересованы в конфронтации с Западом и лишь отстаивают принципы более справедливого мироустройства. На саммите прозвучала дорожная карта необходимых глобальных изменений для формирования равноправного мира.

В Казани мы наблюдали коллективный подъем стран Глобального Юга, стремящихся освободиться от однополярной гегемонии и убрать перекосы, ставшие следствием старой колониальной эпохи. Разумеется, преждевременно говорить о том, что участникам саммита БРИКС удалось сломать прежние, сформированные в интересах Запада модели управления ресурсами и технологиями, а также одномоментно поднять роль имеющих независимый характер площадок, в том числе в сфере финансов. Однако в итоговой принятой лидерами стран БРИКС Казанской декларации большинство этих целей провозглашены в качестве приоритетных.

Документ закрепил прошлые достижения членов объединения и открыл будущее для сотрудничества новых стран с БРИКС, уже этим сделав прошедший в России саммит безусловным событием года. "Комплексным, концептуальным документом с позитивной повесткой, устремленной в будущее" назвал единогласно принятую в Казани декларацию Владимир Путин. По его словам, в ней страны БРИКС зафиксировали приверженность построению более демократического и многополярного миропорядка.

В Казани у "Большого БРИКС" появились не существовавшие прежде государства-партнеры, имеющие хорошо налаженные экономические связи с членами объединения. Алжир, Беларусь, Боливия, Вьетнам, Индонезия, Турция, Казахстан, Куба, Малайзия, Нигерия, Таиланд, Уганда и Узбекистан получили приглашение присоединиться к БРИКС в новом статусе. Многие из этих стран на приглашение уже официально откликнулись. Партнеры БРИКС возьмут на себя обязательства продвигать ключевые требования объединения на международных площадках и будут защищать идею о праве быть услышанными для всех стран независимо от размера их экономик, численности населения и географического положения.

"Большим БРИКС" объединение стали называть после расширения, которое состоялось год назад

Перед началом саммита в Татарстане китайская "Глобал таймс" написала: "Мы с нетерпением ждем казанской встречи, которая напишет новую главу единства и развития для Глобального Юга". Теперь, когда итоги саммита БРИКС-2024 уже известны, можно констатировать: поставленные цели выполнены и в чем-то перевыполнены по сравнению со звучавшими ранее ожиданиями. А встреча лидеров в Казани по историческому значению была сродни с Олимпиадой 1980 года или зимней Олимпиадой в Сочи - о ней еще долго будут говорить и десятилетиями вспоминать. На саммит приехали первые лица из более чем 30 государств Азии, Африки, Ближнего Востока и Латинской Америки, руководители международных организаций, включая Генерального секретаря ООН.

Говоря о значимости саммита БРИКС в Казани, следует напомнить об обсуждениях, связанных с углублением партнерства внутри объединения в финансовой сфере.

Саммит БРИКС в Казани открыл новую главу развития для стран глобального Юга

"Будем и дальше уплотнять межбанковскую коммуникацию, заниматься созданием независимых от внешних рисков механизмов взаиморасчетов в национальных валютах", - отозвался об итогах состоявшихся дискуссий Владимир Путин.

О том, насколько болезненно восприняли на Западе планы объединения в финансовой сфере, можно судить по реакции избранного президента США Дональда Трампа. В начале декабря он пригрозил странам БРИКС введением 100-процентных пошлин, если те посмеют создать новую валюту для замены "могучего доллара".

"Если США будут принуждать страны к использованию доллара путем экономического давления, это еще больше усилит тенденцию к переходу на национальные валюты", - прокомментировал угрозы Дональда Трампа пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

На саммите БРИКС участники и гости стремились достичь консенсуса в вопросах, как сделать мир более равноправным, справедливым и менее конфронтационным. Во многом им это удалось. Так что свой весомый "кирпич" в решение планетарных задач состоявшийся в 2024 году саммит БРИКС внес. Одновременно он продемонстрировал возможности Казани в качестве перспективной международной площадки Евразии. СМИ в своих репортажах о саммите цитировали слова главы КНР, сказанные им во время теплого прощания в казанском аэропорту с руководителем Татарстана Рустамом Миннихановым.

"Татарстан - замечательное место. Спасибо. Давайте почаще общаться", - сказал ему Си Цзиньпин.

Россия. БРИКС. ПФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750391

Курс остается верным

Президент отметил значительные успехи российской экономики в 2024 году

Екатерина Котова

Уходящий год богат на события во внутренней политике России. В начале года президент РФ Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию определил новые цели и задачи развития страны. На прошедших в марте президентских выборах люди поддержали этот курс, а обновленный состав правительства приступил к его реализации. Запущены масштабные социальные и инфраструктурные программы, главной задачей стала поддержка семей с детьми. Для государства, заявил Путин, не может быть ничего важнее, тем более в Год семьи в России.

Экономика в плюсе

Главный экономический итог года - уверенный рост ВВП. "Рост экономики России в прошлом году был 3,6 процента, в этом году будет 3,9 процента, а может быть, и 4", - сообщил Владимир Путин. Причем заметный вклад в этот рост внесла обрабатывающая промышленность, которая за 10 месяцев прибавила 8,1 процента. В том числе опережающие темпы показывают такие отрасли, как автопром и машиностроение.

Вводя санкции, Запад стремился кардинально ослабить промышленность России, финансы, сферу услуг, создать на нашем рынке непреодолимый дефицит товаров, дестабилизировать рынок труда, а в конечном счете - снизить уровень жизни. "Очевидно, что эти планы потерпели крах, поражение", - подвел черту президент РФ.

"После сложного периода российская экономика не просто полностью восстановилась, но и обеспечивает качественные структурные изменения, что чрезвычайно важно, а может быть, вообще является самым главным результатом нашей работы в сфере экономики за последние два-три года", - заявил он, выступая на пленарном заседании форума ВТБ "Россия зовет!".

Еще один показатель, говорящий об устойчивости системы, - безработица вышла на исторически низкий уровень в 2,3 процента. Это минимальная цифра на фоне большинства ведущих экономик мира и развивающихся стран. Для сравнения: во Франции - 7,3, в Италии и Швеции - по 7,6, в Бразилии - 8, в Греции- 11 процентов. "У нас все предприятия работают, рабочих рук не хватает", - заметил Путин.

Доходы vs цены

Важное социальное решение года - возвращение индексации пенсий работающим пенсионерам. Такой закон президент подписал в июле, индексация начнется с 1 января 2025 года. "Вопрос, который касается миллионов наших граждан, что называется, назрел, и сегодня у нас есть ресурсы, чтобы начать его решение в интересах людей", - заявил Владимир Путин на заседании Петербургского международного экономического форума. По его словам, "это будет действительно справедливо".

Федеральный МРОТ в этом году вырос на рекордные 18,5 процента, до 19 242 рублей в месяц. Этот индикатор отражается на размере социальных пособий, зарплат в бюджетной сфере и отраслях экономики. С 1 января МРОТ вырастет до 22 440 рублей, или еще на 16,6 процента.

Вызовом года стала инфляция, в связи с чем Центробанк был вынужден поднять ключевую ставку до 21 процента. И хотя банки увеличили доходность вкладов, Владимир Путин обратил внимание на то, что сильнее всего рост цен ударяет по наименее обеспеченным категориям граждан. "На тех людей, которые не имеют возможности иметь счетов в банках, эта нагрузка, связанная с инфляцией, ложится непростым бременем. Не имея депозитов в банках, они дополнительных доходов не получают", - отметил он.

"Необходимо сдерживать инфляцию. Пока она находится на достаточно высоком уровне. У нас это 8,8 процента в годовом выражении", - заявил президент. По его словам, нужно с умом использовать все инструменты экономической политики, не допуская структурных перегибов, включая риски увеличения разрыва в доходах граждан. От правительства и Центробанка требуются скоординированные действия. По словам президента, доходы россиян должны расти быстрее цен, а российская экономика должна стать экономикой высоких заработных плат, в этом ключ к повышению эффективности производств.

Льготы в Год семьи

Выступая с Посланием президента в конце февраля, Владимир Путин четко сформулировал приоритет N 1: "Поддержка семей с детьми - наш фундаментальный нравственный выбор. Большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром всей государственной стратегии".

В Год семьи решений в этой сфере принято много, перечислим лишь ключевые. Во-первых, продлены базовые льготные программы. Программа льготной семейной ипотеки, которая должна была завершиться в июле, теперь действует до 2030 года. Условия немного изменились, но ставка по такому кредиту осталась прежней - 6 процентов. При рождении третьего ребенка государство погашает за семью часть ипотечного кредита - 450 тысяч рублей.

Большая многодетная семья должна стать нормой, философией жизни общества, ориентиром для всей государственной стратегии

Программа материнского капитала тоже продлена до 2030-го. Причем его размер регулярно индексируется. Так, в 2025 году на первого ребенка маткапитал составит 676 398 рублей, на второго - 217 436 рублей дополнительно.

Во-вторых, указом президента установлен единый статус многодетной семьи. Раньше каждый регион сам определял, какое количество несовершеннолетних нужно для получения этого статуса (и полагающихся к нему льгот). Теперь закон един для всех: если в семье три ребенка и более, она является многодетной. Таким родителям теперь положен ежемесячный налоговый вычет из НДФЛ, вычет по налогу на имущество и земельный налог, ряд льгот по коммунальным и другим платежам.

6 процентов составляет льготная ставка по семейной ипотеке

В-третьих, разработан новый национальный проект "Семья", внутри которого впервые выделена федеральная программа "Семья". Деньги в бюджете выделены, нацпроект начнет действовать с 1 января 2025 года.

Новые задачи для страны

В этом году по решению президента разработана линейка новых нацпроектов. Они будут запущены с 2025 года на шесть предстоящих лет. Они посвящены заботе и о подрастающем поколении, и об активном долголетии людей старшего возраста.

"Важно, чтобы росла продолжительность именно здоровой, активной жизни, чтобы человек мог посвящать свое время семье, близким, детям, внукам", - обозначил Владимир Путин в Послании. Этому посвящен нацпроект "Продолжительная и активная жизнь". Он включает в себя не только развитие системы долговременного ухода за пожилыми людьми, но и модернизацию больниц, поликлиник, закупку оборудования и транспорта для выезда к пациентам. Сейчас средняя продолжительность жизни в России превысила 73 года. Задача - дорасти до планки в 78 лет к 2030 году, а в перспективе выйти на "80 плюс".

Нацпроект "Молодежь и дети" нацелен на создание условий для самореализации новых поколений, для чего государство будет внедрять передовые технологии и методы обучения в школах, колледжах и вузах страны.

В новой линейке - нацпроекты "Кадры", "Инфраструктура для жизни", "Эффективная и конкурентная экономика", "Экономика данных и цифровая трансформация государства", а также восемь национальных проектов технологического лидерства.

Показательный пример: в этом году в России фактически создается новая отрасль - беспилотная авиация. "По этому направлению мы действительно в состоянии обеспечить то самое технологическое лидерство, о котором так много говорим", - заявил Владимир Путин.

Стройка растет

"Мы приводим в порядок дорожную сеть страны. За последние шесть лет она объективно стала лучше, причем во многих городах", - заявил Путин на заседании Совета по стратегическому развитию и нацпроектам. По итогам года 85 процентов дорог в крупнейших агломерациях должны соответствовать нормативам. С опережением графика реконструируются региональные трассы.

Открываются и новые терминалы аэропортов. Если раньше слетать в соседний регион можно было только через Москву, то сейчас доля авиарейсов, которые соединяют города, минуя столицу, превысила 50 процентов. "Есть над чем работать, но все-таки прогресс заметен. Это значит, что перелеты внутри России становятся более удобными и быстрыми", - оценил Путин. В Послании он поставил задачу за шесть лет обновить инфраструктуру не менее 75 аэропортов страны.

Что касается жилья, то в прошлом году в России было построено свыше 110 миллионов квадратных метров. Это в полтора раза больше самого высокого советского показателя - в 1987 году было 72,8 миллиона. В целом государство нацелено до 2030 года поддерживать темпы ввода жилья на уровне не менее 100 милионов квадратных метров в год. В этом году минстрой ожидает результат около 105 миллионов "квадратов".

Гарантии для героев

В этом году по инициативе президента в России появился, по сути, еще один социальный лифт - кадровая программа для ветеранов специальной военной операции "Время героев". Среди участников первого потока - больше 60 кавалеров ордена Мужества, 21 Герой России. "Обязательно будем и впредь опираться на таких людей. Именно они настоящая, не поддельная, а подлинная элита и гордость страны", - заявил Путин.

В этом году по инициативе президента в РФ появилась кадровая программа для ветеранов СВО "Время героев"

В целом для поддержки бойцов и членов их семей Госдума приняла уже больше сотни законов - предоставлены дополнительные социальные гарантии и послабления, включая списание долгов по кредитам. Владимир Путин не раз подчеркивал: люди должны чувствовать, что страна с ними, защита участников СВО и их семей - приоритет для властей всех уровней. "Все мы прекрасно понимаем, что в значительной степени то, что происходит у нас на линии боевого соприкосновения, на фронте, прямо скажем, будет определять жизнь нашей страны на многие годы вперед", - заявил президент.

Цифровой рубль входит в жизнь

Одним из итогов повсеместной цифровизации стал активный переход на безналичный расчет. "Примерно три четверти наших взрослых граждан используют мобильные телефоны, интернет для перевода средств с банковских счетов, для различных финансовых сервисов. Более 80 процентов расчетов за товары и услуги в нашей экономике проводятся в безналичной форме", - рассказал Путин.

Кроме того, в жизнь страны постепенно входит цифровой рубль. Проект уже охватывает свыше 9000 граждан и 1200 компаний, их число растет. С нового года расчеты с помощью цифрового рубля начнут использоваться в бюджетной системе, а с 1 июля 2025 года такая возможность появится в масштабах всей страны. Как сказал президент, "цифровой рубль - это просто один из видов национальной валюты, которой будут пользоваться и участники экономической деятельности, и граждане".

Чему учит "Святая семья" в Музее Рублева

Максим Васюнов

В Музее имени Андрея Рублева свою новую выставку "Святая семья" называют флагманской, и не только потому что посвятили ее Году семьи и собрали уникальные экспонаты, самый ранний из которых практически ровесник крещеной Руси. Судя уже по названию, у проекта миссия, иначе не скажешь, - утверждать традиционные ценности. Возможно, представленным здесь мастерам Византии, Древней Руси или Средневековья в голову не приходило, что когда-нибудь кому-то надо будет специально объяснять, насколько непреложна роль мам и пап, не говоря уж про супружескую верность, - но времена бегут вперед, и вот уже святые семьи от Адама и Евы до русских княжеских родов смотрят со стен на нас с недоумением: ну, вы чего там?

Всего в экспозиции более 70-ти шедевров, больше просто не помещается в выделенные залы, но и этого хватило, чтобы подтвердить напоминание куратора выставки Марии Маханько: тема крепости семейных уз - как раз "одна из наиболее востребованных в восточнохристианском изобразительном искусстве".

В фокусе внимания иконописцев, разумеется, "ближний круг" Иисуса Христа - Богоматерь, его дедушка и бабушка - Иоаким и Анна. На одной из икон - костромская школа начала XVIII века - все Святое семейство в сборе, но известные сюжеты из их жизни идут не в хронологическом порядке, как принято в иконописи, а противопоставлены друг другу. В центре - Рождество Богородицы, но сразу под ним - бездетных Иоакима и Анну изгоняют из храма. В верхнем левом клейме Рождество Христа с младенцем в белые пеленах - а в правом верхнем Успение Богородицы, где тоже есть младенец в пеленах: душа Матери, которую принимает Сын. Что хотел сказать неизвестный костромской художник? Очевидно, что-то про любовь, про ту, которая долготерпит и милосердствует.

Чем больше присматриваешься, тем лучше понимаешь: выставка "Святая семья" - как гимн материнству. Начиная от византийской рукописи 1063 года с миниатюрами, изображающими святых братьев Маккавеев, зверски убитых за веру, до образа преподобного Серафима Саровского, написанного уже в XX веке, - везде рядом со святыми их матери. И все они смиренно принимают факт, что их дети им не принадлежат, и лучшее, что можно для них сделать - благословить на подвиги, даже на смерть.

Но выставка - не печальная "песнь в красках". Пожалуй, за последнее время в Музее им. Андрея Рублева впервые экспозиция с такой яркой и даже веселой палитрой. На памятниках Средневековья, на Древе Иессееве (родословной Иисуса Христа на иконе XVII века из собрания Третьяковки) особенно много ярко-красного и голубого.

"Часто приходится выбирать - мы делаем выставку красивой или историчной? - объяснила главный хранитель музея Оксана Смирнова. - На "Святой семье" художественное с историческим в противоречие на вступало".

Что еще делает выставку уникальной? Здесь кажется очевидным: история нашей страны всегда держалась на семьях. Львиная часть экспозиции - святые русские семьи. Княгиня Ольга, ее внук Владимир, братья Борис и Глеб, Сергий Радонежский, чьи родители также канонизированы, Петр и Феврония Муромские… И совсем забытые супруги - благоверные князь Михаил Тверской с княгиней Анной Кашинской. Их образы - на небольших двухсторонних медальонах, но, как известно, в самых маленьких деталях нередко самый смысл.

Тут речь об Анне. Мужа княгини зверски замучили в Орде, двум сыновьям и внуку отрубили головы и тела растерзали. Нечеловеческое испытание - перенести такое. Но Анна "в женском естестве мужскую крепость имела еси". Ушла навсегда в монастырь, сохранив память и веру. Но и после смерти ее ждали испытания: то целый Собор в Москве объявил ее святой, то вдруг упразднил канонизацию (поскольку ее чтили и старообрядцы). Возносили, забывали - а в начале XX века вспомнили опять. Смутные шли времена - и образ жены и матери, потерявшей близких, но не сломленной, оказался именно тогда нужнее всего. Не случайно один из медальонов выплавлен из меди как раз накануне Первой мировой… Есть, о чем задуматься.

Выставка "Святая семья" открыта до 24 февраля.