Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Директор Объединенного института ядерных исследований Григорий Трубников награжден Премией Дружбы КНР
В Доме народных собраний в Пекине прошла торжественная церемония награждения лауреатов Премии Дружбы Китайской Народной Республики. За вклад в развитие научного сотрудничества награды удостоен академик РАН, директор Объединенного института ядерных исследований (ОИЯИ) Григорий Трубников.
«Многолетнее и плодотворное сотрудничество России и Китая с каждым годом расширяет свои горизонты, в том числе в научно-технологической сфере. В работе Межправительственной Российско-Китайской комиссии мы уделяем этому особое внимание. Благодарю ученых наших стран за важнейшие прорывные исследования, большой вклад в которые, безусловно, вносит Объединенный институт ядерных исследований во главе с академиком Григорием Трубниковым. Премия Дружбы — это почетный знак уважения и доверия, поздравляю с заслуженной наградой!», — отметил Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.
В настоящее время на базе ОИЯИ и китайских научных центров ведутся исследования в области сверхпроводящих технологий, ядерно-физических установок и ядерной медицины.
«Вручение награды столь высокого уровня подчеркивает важность работы Объединенного института ядерных исследований. Мы, в свою очередь, вместе с китайскими коллегами стремимся вывести научно-образовательное партнерство наших стран на качественно новый уровень. Мы заинтересованы в совместных программах подготовки, мобильности научных кадров и популяризации исследовательской деятельности. Все это имеет стратегическое значение в современном динамично меняющемся мире», — подчеркнул Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков.
По окончании торжественной церемонии состоится государственный прием по случаю 74-й годовщины со дня образования Китайской Народной Республики. В мероприятии традиционно принимает участие Председатель КНР Си Цзиньпин.
«Для меня большая честь оказаться в числе лауреатов Премии Дружбы КНР. Очень рад, что наша совместная работа с Институтом физики плазмы, Институтом современной физики и Институтом физики высоких энергий Китайской академии наук удостоена такой высокой оценки. Думаю, эта награда еще и своеобразный аванс доверия для всех нас в деле дальнейшего укрепления мостов научно-технического сотрудничества между ОИЯИ, Россией и Китаем. Эта премия является признанием дружбы, высокой оценкой сотрудничества и диалога, в которых нуждается современный мир», — подчеркнул Григорий Трубников.
Напомним, в марте в рамках встречи Президента России Владимира Путина и Председателя КНР Си Цзиньпина был подписан совместный Протокол об укреплении сотрудничества в области фундаментальных научных исследований. Документ подписали Минобрнауки России, Министерство науки и технологий КНР, Объединенный институт ядерных исследований в Дубне и Китайская академия наук.
Премия Дружбы учреждена в 1991 году и является высшей наградой, учрежденной правительством Китая для зарубежных деятелей, внесших выдающийся вклад в экономику и социальный прогресс страны. Вручение награды традиционно приурочено к празднованию Национального дня Китайской Народной Республики (1 октября).
Валерий Фальков и Сергей Нарышкин посетили выставку, посвященную празднованию 80-летия Курчатовского института
В Москве состоялось открытие выставки «Эффект Курчатова — Александрова». Она приурочена к 80-летию Курчатовского института и 120-летию со дня рождения выдающихся академиков — И. В. Курчатова и А. П. Александрова. В мероприятии приняли участие глава Минобрнауки России Валерий Фальков, председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин, президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук и президент РАН Геннадий Красников.
Поздравляя коллектив Курчатовского института с открытием экспозиции, Валерий Фальков отметил, что одна из задач Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, — популяризация информации о достижениях и перспективах российской науки.
«Хочу отдельно отметить большую системную работу Курчатовского института по популяризации науки и технологий. Мы должны не только заботиться о том, чтобы у нас были востребованные технологии и результаты научной деятельности мирового уровня, но и решать задачу привлечения молодежи, школьников, студентов, аспирантов в сферу исследований и разработок. И данная выставка, я уверен, — еще один вклад в решение этой важнейшей задачи», — сказал Министр.
Глава Минобрнауки России добавил, что значимость советского атомного проекта, для реализации которого был основан Курчатовский институт, с каждым годом все более возрастает. Благодаря академикам Курчатову и Александрову, работе научной организации Россия имеет развитую исследовательскую инфраструктуру, которая делает страну привлекательной для ученых со всего мира.
Сергей Нарышкин напомнил о вкладе советского атомного проекта в развитие целого ряда отраслей народного хозяйства.
«Атомные электростанции, атомный ледокольный флот, ядерная медицина, создание новых материалов с уникальными свойствами — все это результат советского атомного проекта», — указал председатель РИО.
По словам Михаила Ковальчука, академики показали редкий пример гармоничной совместной работы. После ранней смерти Курчатова в 1960 году Александров продолжил его дело и на протяжении десятилетий развивал институт.
«Мы должны помнить и ориентироваться на этот пример. Россия является одним из немногих суверенных государств только потому, что в 40-е годы, во время войны, в тяжелейших условиях были приняты правильные стратегические решения, которые реформатировали мир, сделали нас величайшей сверхдержавой», — отметил руководитель института.
Экспозиция представлена в Государственном центральном музее современной истории России. Среди экспонатов — уникальные фотографии, документы, мультимедийные материалы, предметы из собрания Курчатовского института, которые рассказывают о жизни и научных открытиях двух великих ученых.
Выставка расположена в пространстве шести залов. Гости познакомятся с началом научного пути будущих академиков, их вкладом в Победу и работой над атомным проектом. В частности, посетители узнают о том, как создавалась секретная лаборатория № 2 (ныне Курчатовский институт) и как запускались первые объекты атомной индустрии. Еще два раздела рассказывают о развитии отечественного «мирного атома». Заключительная часть посвящена работе Курчатовского института в XXI веке: сегодня — это одна из ведущих междисциплинарных научных лабораторий страны и мира.
Россия и Беларусь подписали соглашение о взаимном признании банковских гарантий для госзакупок
Сегодня состоялось подписание соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь о взаимном признании банковских гарантий при осуществлении государственных (муниципальных) закупок.
С российской стороны соглашение подписано Министром финансов Антоном Силуановым, с белорусской стороны — Министром антимонопольного регулирования и торговли — Алексеем Богдановым.
Соглашение позволит закрепить уже апробированный механизм в рамках пилотного проекта по участию белорусских банков в госзакупках на территории России на постоянной основе и создать прочный фундамент для дальнейшего построения единого финансового рынка двух стран в рамках Союзного государства.
Подготовка межправительственного соглашения проводилась ведомствами с начала 2020 года.
Главная цель — беспрепятственный доступ к участию в государственных (муниципальных) закупках как в Российской Федерации, так и в Республике Беларусь.
В рамках пилотного проекта, запущенного в мае 2022 года со сроком до конца 2023 года, большинство технических и нормативных вопросов уже были урегулированы. Участие в нем принимают 7 белорусских банков.
За время реализации пилотного проекта выпущено 50 банковских гарантий на сумму свыше 1 млрд российских рублей.
Справочно:
Все банки-участники проекта соответствуют требованиям к банкам, которые вправе выдавать гарантии для целей госзакупок.
Уполномоченным лицам банков выданы электронные подписи и обеспечен доступ к единой информационной системе государственных закупок.
Минфин России включил банки-участники в перечень банков, имеющих право выпускать банковские гарантии для обеспечения государственных (муниципальных) закупок.
На помощь онкобольным в бюджете заложено более 430 млрд рублей
В федеральном бюджете на 2024-2026 годы предусмотрены средства на широкий спектр мер по поддержке и развитию системы здравоохранения в России.
«Продолжится реализация региональных программ модернизации первичного звена здравоохранения – на них предусмотрено более 200 млрд рублей. С начала реализации будут выполнены планы по строительству 1,7 тысяч медицинских организаций, ремонту 6 тысяч учреждений, на базе которых оказывается первичная медико-санитарная помощь, приобретению 3 тысяч быстровозводимых модульных конструкций», – сообщил глава Минфина России Антон Силуанов.
По словам Министра, более 1 трлн рублей планируется направить на лекарственное обеспечение отдельных категорий граждан, в том числе лиц с сердечно-сосудистыми и редкими орфанными заболеваниями.
Кроме того, в проекте бюджета учтены расходы на помощь больным с онкологическими заболеваниями – более 430 млрд рублей.
Минфин России исполнил обязательства по выплате купонного дохода по еврооблигациям
Минфин России информирует, что в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 9 сентября 2023 г. № 665 «О временном порядке исполнения перед резидентами и иностранными кредиторами государственных долговых обязательств Российской Федерации, выраженных в государственных ценных бумагах, номинальная стоимость которых
указана в иностранной валюте, и иных обязательств по иностранным ценным бумагам» средства для выплаты купонного дохода по облигациям внешних облигационных займов Российской Федерации со сроком погашения в 2035 году (ISIN: RU000A1006S9, RU000A1006T7) в сумме 9,8 млрд рублей (эквивалент 102,0 млн долл. США) получены платежным агентом по еврооблигациям (НКО АО «Национальный расчетный депозитарий»).
Инновации в ювелирном искусстве: союз технологий и мастеров
Какие изменения претерпевает русское ювелирное искусство сегодня, обсудили спикеры сессии «Опираясь на традиции, создаем будущее. Инновации в ювелирном деле», состоявшейся 28 сентября в рамках VII Московского финансового форума.
Ведущие эксперты ювелирной отрасли говорили о том, как новые технологии проникают в их ремесло, какие плюсы они за собой несут, а также отметили сложности, с которыми могут столкнуться мастера.
Марина Кудрина, издатель журнала Jewelry Garden, президент ассоциации «Национальные ювелирные бренды России», рассказала о том, к чему нужно быть готовым для эффективного сотрудничества с искусственным интеллектом:
«В первую очередь, это, конечно большие преимущества. Искусственный интеллект, анализируя огромные объемы информации, выявляет для художника интересные паттерны и новые идеи. Также ИИ может помочь в автоматизации процессов и создании новых форматов ювелирного искусства. Но есть и опасности во взаимодействии человека с ИИ, особенно это касается авторства и оригинальности рукотворных произведений. И тут встает вопрос: как защитить художника, творца, ювелира? Здесь необходимы этические и правовые механизмы, которые нужно разработать. Также нужно подумать о знаках, тегах или символах, которые будут обозначать, что произведение создано ИИ. Кроме того, можно использовать технологии блокчейна, чтобы проследить весь путь создания рукотворных изделий, тем самым сохранив свое авторство».
Юрий Толмачев, вице-президент ювелирного дома «CHAMOVSKIKH», подчеркнул, что новые технологии – фактор, который позволяет устойчиво развивать ювелирную отрасль.
«Мы уделяем большое внимание производственным циклам и технологиям. Трансформации и инновации мы интегрируем с помощью лаборатории инновационных технологий. Она занимается разработкой механизмов и принципов, которые мы интегрируем в украшения и получаем на них патент. Опыт прошлого и возможности будущего и рождают ювелирные шедевры», – сказал эксперт.
Одна из центральных тем сессии – взращивание новых кадров. Своими идеями о том, как привлечь молодежь к ремеслу огранщика, поделился Дмитрий Сазонов, мастер «Русской гильдии огранщиков». Например, можно создавать специальные кластеры, в которых школьники могут познакомиться с профессией и проникнуться ее философией. В популяризации ювелирного искусства должны участвовать лучшие мастера своего дела, передавая знания и любовь к профессии.
Завершила сессию Юлия Гончаренко, директор Департамента государственного регулирования отрасли драгоценных металлов и драгоценных камней Министерства финансов Российской Федерации: «На МФФ мы постарались показать максимальную концентрацию великолепия и богатства ювелирного искусства, которым славится наше государство. Речь не только о выставке, которая проходит уже в третий раз в рамках форума, но и о людях, которые создают ювелирные шедевры. Мы видим, что у всех мастеров подходы и самовыражение разные. И хотя будущее отрасли стоит за инновациями, без людей нам никак не обойтись. Роботы и техника, новые технологии не существуют без мастеров. За ювелирным украшением всегда стоят люди, которые его создают. А синтетические бриллианты никогда не заменят натуральные камни, которые добывают в недрах нашей земли».
Многие ювелирные шедевры, о которых говорили эксперты сессии, были представлены на ювелирной выставке «Опираясь на традиции, создаем будущее. Инновации в ювелирном деле», которая прошла в рамках Московского финансового форума – 2023. Организаторы экспозиции – Минфин России и Фонд развития художественной промышленности и ювелирного искусства.
Спикеры сошлись во мнении, что создание и продвижение на мировой арене собственных разработок, широкое внедрение инноваций в ювелирном деле – приоритетная задача для российских ювелиров.
О форуме:
Московский финансовый форум проходит при поддержке крупнейших российских компаний. Генеральными спонсорами форума являются банк ВТБ (ПАО), ПАО Сбербанк.
Главные партнеры — АО «Россельхозбанк» и АО «ДОМ.РФ». Главный спонсор — «Газпромбанк» (Акционерное общество). В статусе официальных спонсоров форума выступают: ПСБ, СОВКОМБАНК, Московский клиентский банк, АК «АЛРОСА» (ПАО). Официальные партнеры мероприятия: платежная система «Мир» и Система быстрых платежей (СБП), а также Тинькофф Банк. Спонсоры: госкорпорация «Росатом», ООО «НПО «КРИСТА», АО «Гознак». Партнер форума — Всероссийский союз страховщиков.
Освещают события Московского финансового форума в 2023 году ведущие СМИ. Генеральные информационные партнеры: РИА «Новости», ИД «Коммерсантъ», RT. Генеральное информационное агентство — ТАСС. Генеральный мультимедийный партнер — МИЦ «Известия». Генеральный радиопартнер — Коммерсантъ FM. Официальные информационные партнеры — «Интерфакс», журнал «Эксперт» и деловое издание «Ведомости». Информационными партнерами являются «Российская газета», Ruptly, журналы «Компания» и «Бюджет».
По вопросам, связанным с работой СМИ в рамках освещения мероприятия, можно обратиться в пресс-центр Московского финансового форума по электронной почте: press-mff@minfin.ru или телефону: +7 (495) 363 74 85.
Евгений Домбровский: не нужно переключать все риски от ГЧП-проектов на федеральный бюджет
Анализируя соглашения государственно-частного партнёрства необходимо соблюдать баланс и распределять ответственность между участниками таких проектов, принимая меры по минимизации рисков.
Об этом рассказал заместитель директора Департамента бюджетной политики и стратегического планирования Евгений Домбровский на Российской неделе ГЧП в рамках сессии "Риск – благородное дело. Инструменты оценки, управления и минимизации последствий рисков в ГЧП-проектах".
По словам Евгения Домбровского, определенные риски есть в каждом соглашении ГЧП – это в том числе риски минимального гарантированного дохода, риски особых обстоятельств и риски при расторжении соглашений. Объем этих обязательств может измеряться от незначительных величин до размера сопоставимого со всем объемом необходимых инвестиций.
«В первую очередь мы через информационную систему госуправления осуществляем систематизацию всех рисков. Необходимо понимать какой объем, сколько и по какому проекту потрачено средств, как на федеральном уровне, так и на всех других уровнях бюджетной системы», – прокомментировал он.
Замдиректора департамента добавил, что порой высокие риски проекта могут не позволить реализовать проект до конца, что в конечном итоге приведет к дополнительным затратам бюджета.
«Цель оценки рисков – это минимизация их влияния еще на инвестиционной стадии проекта. Поэтому после того, как все риски идентифицированы, стоит вопрос их оценки. Мало выявить риски, важно еще и понять, как они будут себя вести в зависимости от изменения макроэкономической ситуации», – рассказал Евгений Домбровский.
Экспорт Ирана в страны БРИКС за 5 месяцев достиг $9,1 млрд.
За первые пять месяцев 1402 года (с 21 марта по 21 августа 2023 года) Иран экспортировал в страны-члены БРИКС 27,7 млн. тонн товаров на сумму $9,1 млрд.
За первые пять месяцев этого 1402 года по иранскому календарю между Ираном и нынешними и новыми членами БРИКС товарооборот составил почти 37 миллионов тонн товаров на сумму 25,1 миллиарда долларов, что составило 52,4% весового и 57,7% общего объема внешнеторгового оборота Ирана.
За этот период между Ираном и странами мира было продано более 70,3 млн. тонн ненефтяных товаров на сумму $43,5 млрд., из них 36,8 млн. тонн на сумму $25,109 млрд. были обменены между Ираном и 10 нынешними странами БРИКС и новыми странами-членами, на которые приходилось 52,4% веса и 57,7% общей стоимости торговли Ирана (общий импорт и экспорт).
Из товаров, которыми обмениваются Иран и БРИКС, 27,7 млн. тонн ненефтяных товаров на сумму $9,123 млрд. составил экспорт Ирана в 10 стран БРИКС+, что составило 50% веса и 47% общей стоимости иранского экспорта.
Китай с закупками на 5,6 миллиарда долларов, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) с 2,3 миллиарда долларов, Индия с 845 миллионами долларов, Россия с 361 миллионом долларов и Южная Африка с 51,5 миллионами долларов вошли в пятерку крупнейших направлений экспорта иранских ненефтяных товаров среди 10 стран - нынешних и новых членов БРИКС в первые пять месяцев этого иранского года.
Финал конкурса «Первый учитель» объединил педагогов начальных классов из разных регионов страны
В Москве состоялась торжественная церемония открытия финала Всероссийского конкурса «Первый учитель». В Год педагога и наставника это профессиональное состязание проходит впервые. Идею его проведения осенью 2022 года высказала учитель начальных классов школы №10 города Златоуст Челябинской области Елена Другова на Всероссийском форуме классных руководителей.
Участие в торжественной церемонии старта конкурса приняли директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков, члены жюри.
Финалистов приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.
«Учитель начальных классов уникален: он и математик, и словесник, и художник, и мастер на все руки. Самое главное, что для своих учеников вы, педагоги начальных классов, всегда будете первыми. Вас будут помнить всегда, ведь именно от вас зависит, сможет ли развиваться талант, который заложен в каждом ребенке. Это величайшая ответственность! Я желаю вам успехов, побед и замечательных учеников», – подчеркнул Александр Молотков.
Всего на участие в конкурсе «Первый учитель» поступило свыше 15 тысяч заявок. В финал прошли 30 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского краев Амурской, Иркутской, Липецкой, Московской, Новосибирской, Рязанской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Тверской, Тюменской, Челябинской, Ярославской областей, а также Республики Татарстан, Ханты-Мансийского Автономного округа - Югры и Чеченской Республики. Одна из финалисток – преподаватель школы №1 г. Нефтеюганска Ханты-Мансийского автономного округа – по состоянию здоровья приостановила свое участие в конкурсе, по решению Оргкомитета она сможет принять участие в финальных испытаниях в следующем году.
Во время торжественной церемонии к финалистам также обратилась председатель Большого жюри конкурса «Первый учитель», директор Гимназии имени Е.М. Примакова Майя Майсурадзе.
«Уверена, каждый из вас – лучший учитель своих детей, и сейчас, наверняка, они будут следить за конкурсом и обязательно болеть именно за вас, за своего самого лучшего учителя. Во время конкурса я желаю вам не только участвовать в испытаниях, но и, конечно же, наслаждаться моментом, моментом вашего профессионального роста, профессионального вызова, общения с коллегами, единомышленниками, это очень важно. Успевайте останавливаться и получать удовольствие», – напутствовала она.
Очные испытания конкурса пройдут с 29 сентября по 3 октября в два тура.
Первый тур – «Открытый урок». Все финалисты в течение двух дней будут проводить уроки по учебному предмету. 2 октября с участием финалистов состоится форсайт-сессия для студентов Московского педагогического колледжа «Первый первому». По итогам определятся семь лауреатов, которые смогут продолжить борьбу во втором туре. Их имена объявят 3 октября в Гостином дворе.
Второй тур – «Пресс-конференция» – пройдет для лауреатов конкурса. Им предстоит ответить на вопросы интервьюеров из числа ученической, студенческой, родительской, профессиональной, культурной общественности России и представителей СМИ. По итогам «Пресс-конференции» определится победитель конкурса.
Имя победителя будет объявлено на торжественной церемонии в Гостином дворе в рамках Большой учительской недели в Международный день учителя, 5 октября.
Организатором конкурса выступает Министерство просвещения Российской Федерации.
Победитель Международной химической олимпиады из Республики Башкортостан сможет пройти стажировку на предприятии холдинга «Росхим»
Обладатель золотой медали 55-й Международной химической олимпиады, которая состоялась в июле 2023 года в Цюрихе (Швейцария), Вадим Харисов встретился с руководителем Башкирской содовой компании (БСК) Эдуардом Давыдовым, посетил музей предприятия и побывал на производстве.
Это мероприятие стало вторым из серии запланированных по итогам встречи Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина и Министра просвещения Российской Федерации Сергея Кравцова с победителями международных олимпиад по естественным и точным наукам. Такие встречи с талантливыми детьми – часть комплекса мер поддержки победителей международных олимпиад и всероссийской олимпиады школьников, который реализует Минпросвещения России совместно с заинтересованными ведомствами. Ребята получают возможность общаться с представителями ведущих российских холдингов и предприятий.
В БСК были также приглашены победители Большой содовой олимпиады и их наставники.
Эдуард Давыдов рассказал, что для победителей Международной олимпиады по химии из Республики Башкортостан учреждена специальная премия и первым обладателем этой премии стал Вадим Харисов. По достижении совершеннолетия победитель олимпиады также сможет пройти стажировку в БСК.
Справочно
В 2023 году на шести международных олимпиадах российские школьники завоевали 31 медаль: 22 золотые, восемь серебряных и одну бронзовую. До конца года предстоит побороться за медали еще в двух международных олимпиадах: в олимпиаде по астрономии и естественно-научной олимпиаде для юниоров.
На Международной биологической олимпиаде (IBO) в Эль-Айне (Объединенные Арабские Эмираты) российские школьники завоевали четыре медали: три золотые и одну серебряную.
На 55-й Международной химической олимпиаде, которая прошла в Цюрихе, российские школьники получили три золотые и одну серебряную медаль.
Пять золотых медалей выиграли участники из России на 53-й Международной физической олимпиаде школьников, которая проходила в Токио (Япония).
Пять золотых и одну серебряную медаль получили российские школьники на 64-й Международной математической олимпиаде в Японии (российские школьники принимали участие в ней дистанционно, с площадки Дальневосточного федерального университета).
Четыре золотые медали завоевали российские участники 35-й Международной олимпиады по информатике в Венгрии.
Основная сборная команда Российской Федерации (16–19 лет) в составе восьми школьников завоевала восемь медалей (две золотые, пять серебряных и одну бронзовую) на 8-й Европейской географической олимпиаде в Белграде, Республика Сербия.
В Москве стартует заключительный этап конкурса «Директор года России – 2023»
29 сентября состоится торжественная церемония открытия финальных испытаний Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника конкурс пройдет в Москве, где живет и работает победитель прошлого года Павел Терехов.
В заключительном этапе состязания примут участие 30 лучших руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.
Очный этап состоит из трех туров. В первом туре, который начнется 30 сентября, участники пройдут испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.
2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.
3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.
В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.
Награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».
В 2023 году в российские школы закупили рекордное количество учебников – 66 миллионов
На пленарном заседании Государственной Думы по предложению Председателя ГД Вячеслава Володина прошло обсуждение ситуации со школьными учебниками в регионах. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов ответил на вопросы депутатов о том, как решается вопрос с поставкой учебной литературы.
«Хочу поблагодарить коллег за конструктивное взаимодействие и за внимание к системе образования. Сегодня в российских школах уже реализуются многие инициативы, предложенные и поддержанные депутатами. Среди них профориентация, трудовое воспитание, введение единых программ. Что касается обеспеченности регионов учебниками, точечно возникающие в регионах проблемы в начале учебного года мы отработали», – сказал Сергей Кравцов.
Министерство просвещения усилило работу по мониторингу и анализу поступающей от родителей и школ информации об обеспечении школ учебниками. По словам главы ведомства, продолжается тесное взаимодействие с депутатским корпусом в этом вопросе.
«Каждое обращение рассматривается с регионами и муниципалитетами с учетом того, что обеспечение учебниками обучающихся относится к региональным полномочиям. По большинству проблемных вопросов местные власти отреагировали оперативно и провели доукомплектацию библиотек – докупили недостающие учебники или взяли из резервного фонда муниципалитетов», – отметил Министр просвещения.
В большинстве субъектах потребность в учебниках соответствует фактически закупленному в этом году количеству учебных изданий.
В целом число приобретенных учебников в 2023 году почти на 12 млн единиц больше, чем в прошлом году, и составило 66 млн учебников. При этом, если возникают дополнительные вопросы, глава Минпросвещения России попросил направлять информацию в ведомство.
Кроме того, несколько регионов, в частности Оренбургская, Рязанская области, республики Бурятия, Дагестан и Чеченская Республика, обратились в Минпросвещения России с просьбами помочь в замене ветхих учебников новыми. Речь идет не о недостатке учебной литературы, а именно о том, чтобы обновить и создать прочный запас библиотечного фонда в субъектах.
На заседании дополнительно обсудили вопрос электронных учебников. Министр просвещения подчеркнул, что речи о переходе на них не идет. Электронные ресурсы выступают только дополнением к традиционной системе образования.
Сергей Кравцов добавил, что для контроля обеспеченности учебниками ГК «Просвещение» совместно с Минпросвещения России работает над проектом по цифровой маркировке.
Также на пленарном заседании затронули и другие темы, связанные с краеведением в школьной программе, обеспеченностью школ учебниками для детей с ОВЗ.
Напомним, что в 2022 году был принят закон о единых программах и государственных учебниках. К началу этого учебного года появились первые государственные учебники для 10–11-х классов по истории России под редакцией Владимира Мединского и Анатолия Торкунова и по всеобщей истории под редакцией Александра Чубарьяна. Учебники изданы в твердой обложке, что повышает их износостойкость. Авторские права на них принадлежат Российской Федерации.
Большая учительская неделя станет главным событием Года педагога и наставника для всех представителей системы образования
Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Президентом Российской Федерации. Ее мероприятия пройдут со 2 по 8 октября и охватят все регионы страны.
В эти дни будут подведены итоги ключевых всероссийских профессиональных конкурсов среди сотрудников системы образования. В новом формате состоится Форум классных руководителей в Москве, а также пройдут пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов.
Участниками мероприятий станут Министр просвещения РФ Сергей Кравцов, представители Правительства России, Государственной Думы, педагогического сообщества.
«Ежегодно Большая учительская неделя становится интереснейшим событием в жизни учителей и всех работников системы образования. В Год педагога и наставника ее программа значительно расширилась и охватит представителей всех уровней образования: педагогов, воспитателей, руководителей образовательных организаций, советников по воспитанию, мастеров производства, преподавателей и студентов вузов, а также наставников со всех регионов. Они смогут обменяться опытом и обсудить передовые педагогические практики. Состоятся профильные мероприятия, в их числе Форум классных руководителей, который станет площадкой для многих значимых событий Недели. Традиционно в эти дни мы будем чествовать победителей и призеров ключевых профессиональных конкурсов, в том числе и совсем новых. Уверен, мероприятия еще раз подтвердят, насколько у нас в стране сплоченное и яркое педагогическое сообщество», – прокомментировал Министр просвещения РФ Сергей Кравцов.
Старт Большой учительской неделе будет дан в День среднего профессионального образования, 2 октября, в Туле, где состоятся церемония награждения и подведение итогов Всероссийского конкурса среди педагогических работников системы среднего профессионального образования «Мастер года».
В ходе Недели в московском метро состоится торжественный запуск поезда «Учитель – главная профессия на Земле», пройдут встреча победителей и призеров всероссийских профессиональных конкурсов с лучшими учащимися педагогических классов, а также пленарное заседание для участников объединения «Сила – в знании!».
Традиционно в День учителя, 5 октября, в Государственном Кремлевском дворце состоятся праздничный концерт и торжественное награждение победителей профессиональных педагогических конкурсов 2023 года: учитель года России получит «Большого хрустального пеликана», директору года России вручат «Хрустальный кристалл», а воспитателю года России – «Хрустальную жемчужину». Также вручат награды победителям конкурсов «Педагог-психолог России», «Учитель-дефектолог России», «Мастер года», «Сердце отдаю детям», «Первый учитель».
Большая учительская неделя завершится Всероссийской акцией «День с педагогом и наставником».
"Ростелеком" поможет Ставропольскому краю в цифровизации региона
"Ростелеком" и Правительство Ставропольского края подписали соглашение о сотрудничестве в рамках стратегии цифровизации региона до 2030 года. Стороны продолжат взаимодействие по вопросам цифровой трансформации региональной экономики, развития телекоммуникационной инфраструктуры, внедрения в социальную сферу комплексных программ информатизации.
"Ростелеком" — стратегический партнер государства в реализации национальной программы "Цифровая экономика". Мы на Ставрополье запустили целый ряд важных и масштабных проектов, но еще есть над чем работать. Наша общая цель — сделать так, чтобы цифровые технологии были не только доступны каждому жителю края, но и помогали быстро решать жизненно важные задачи. Медицина, образование, государственные услуги, комфортная безопасная среда — эти и другие направления для повышения их эффективности требуют внедрения умных систем и сервисов", — сообщил Владимир Владимиров, губернатор Ставропольского края.
На встрече губернатор Ставрополья и глава "Ростелекома" обсудили текущие результаты цифровизации региона. В рамках реализации второго этапа проекта устранения цифрового неравенства (УЦН 2.0) национальный провайдер построил базовые станции в 17 малых населенных пунктах края. Современной связью, включая высокоскоростной доступ в интернет по стандарту LTE, уже сегодня смогут воспользоваться свыше 5 тыс. жителей региона. Всего до конца этого года в крае "Ростелеком" построит 36 базовых станций.
Кроме того, "Ростелеком" завершил второй этап внедрения интеллектуальной транспортной системы (ИТС) для городской агломерации Ставрополя. В работу ИТС интегрированы новые решения, которые обеспечили возможность директивного управления транспортными потоками, видеонаблюдения за дорожно-транспортными происшествиями (ДТП), информирования участников дорожного движения с помощью специальных табло. Для уменьшения числа ДТП и заторов национальный провайдер модернизировал 15 светофоров на самых оживленных улицах краевого центра.
За последние три года "Ростелеком" инвестировал в строительство и техническое перевооружение телекоммуникационной инфраструктуры Ставропольского края более 2 млрд рублей. Компания первая в регионе увеличила скорость домашнего интернета до 1 Гбит/с. Теперь абоненты могут воспользоваться любыми цифровыми услугами и сервисами, требующими большого объема передачи данных. Благодаря модернизации телеком-инфраструктуры охват оптической связью "Ростелекома" за три года увеличился на 20% и на текущий момент составляет более 690 тыс. домохозяйств Ставрополья.
"Цифровая зрелость сегодня стала важным критерием конкурентоспособности региона. Развитие и распространение цифровых технологий и сервисов напрямую влияет на качество жизни, безопасность и комфорт среды проживания. Поэтому регионы, где все в порядке с цифровизацией, имеют больше шансов привлекать новых бизнесменов, работников или туристов. Люди оценивают, насколько удобно им будет решать насущные проблемы, как ИТ-технологии помогут сэкономить время, получить образование или медицинскую помощь. В Ставропольском крае при участии нашей компании уже реализуются десятки проектов по разным актуальным направлениям цифрового развития, но впереди еще много работы — мы знаем, куда двигаться дальше и готовы предложить такие решения и продукты, которые сделают регион еще более эффективным, удобным и современным", — отметил Михаил Осеевский, президент "Ростелекома".
В 2022 году национальный цифровой провайдер внедрил два важных ИТ-решения в сфере здравоохранения Ставрополья. Первое из них объединяет все лабораторное оборудование больниц региона в единую информационную сеть и позволяет более оперативно обрабатывать данные медицинских анализов. Второе помогает врачам вести карточки пациентов, обмениваться данными инструментальных исследований и проводить телемедицинские консультации онлайн.
По федеральному проекту "Информационная инфраструктура" национальный провайдер подключил к единой сети передачи данных (ЕСПД) через защищенные каналы связи 753 образовательных учреждения Ставрополья. При технической поддержке "Ростелекома" в крае действуют комплексная система экстренного оповещения населения в случае возникновения чрезвычайных ситуаций (КСЭОН), "Система 112" и другие решения.
"Роснефть" повышает эффективность добычи с помощью цифровых технологий
"Роснефть" получила патент на технологию мониторинга энергопотребления оборудования для добычи нефти и газа. Экономический эффект от внедрения инновации на механизированном фонде скважин компании составит более 10,7 млрд рублей за 5 лет. Об этом сообщил департамент информации и рекламы ПАО "НК "Роснефть".
Развитие технологического потенциала – один из ключевых элементов стратегии "Роснефть-2030". Компания уделяет приоритетное внимание инновационной деятельности, определяя технологическое лидерство как ключевой фактор конкурентоспособности на нефтяном рынке.
Новая технология позволяет создать индивидуальный цифровой двойник скважинного оборудования, его полную цифровую копию, с учетом всех технологических особенностей. Одновременно специалисты компании применяют уникальные алгоритмы, которые анализируют цифровой двойник, моделируя оптимальный режим эксплуатации.
Патент на изобретение "Способ мониторинга энергопотребления оборудования для добычи нефти и газа" проработан и оформлен службой внутреннего аудита компании в рамках совместной работы с Роспатентом по проекту "Скважина". Идея проекта признана экспертами Роспатента соответствующей современным технологическим вызовам по созданию цифровых двойников.
Исключительные права на интеллектуальную собственность закрепляют приоритетное право НК "Роснефть" на применение алгоритмов расчётов оптимизации потребления электроэнергии.
В настоящее время уникальная технология готовится к тиражированию на ключевых добывающих активах компании.
Реагирование стало опаснее кибератаки. Но только в промышленности
Яков Шпунт
Новой особенностью обеспечения кибербезопасности промышленных сетей стало то, что реагирование на инцидент приводит к большему ущербу, чем последствия самого инцидента. По данным "Лаборатории Касперского", таких примеров за 2023 г. уже зафиксировано 67 по всему миру. Максимальный ущерб составил $220 млн.
Промышленность стала одной из наиболее атакуемых хакерами отраслей как в мире, так и в России. Руководитель направления безопасности промышленных систем АО "Лаборатория Касперского" Евгений Гончаров в ходе онлайн-мероприятия "Как построить идеальный SOC для промышленного предприятия" заявил, что в России просто не осталось ни одной индустриальной компании, которую бы не атаковали. При этом он оговорился, что далеко не всегда атака приводит к инциденту. Как отметил Евгений Гончаров, злоумышленники пользуются тем, что промышленные компании слабо защищены, особенно их технологические сегменты, при этом там можно найти ликвидные данные, которые нельзя обнаружить в офисной сети.
По оценке Евгения Гончарова, отраслевые различия при хакерских атаках выражены слабо, хотя нефтегазовые компании атакуют реже, а иные промышленные и электроэнергетические - чаще. Также он обратил внимание, что в перечень наиболее часто атакуемых попали системы интеллектуального здания. Основной целью злоумышленников, по оценке Евгения Гончарова, является кража данных, хотя для серьезного вмешательства в работу систем атакующим не хватает знаний о работе технологического сегмента.
"По нашим наблюдениям, в прошлом году в объявлениях на теневых площадках о продаже доступов в сети организаций по всему миру обнаружено больше всего данных именно промышленных компаний - 5,8%", - такие данные приводят эксперты компании F.A.C.C.T. (ООО "ТРАСТ", бывшая Group-IB).
По оценке руководителя Центра кибербезопасности ООО "Уральский центр систем безопасности" (УЦСБ) Виктора Вячеславова, на промышленность приходится каждая пятая кибератака в России. Он также обратил внимание на резкий рост интенсивности атак в 2022 г. и сохранение тенденции к росту в 2023 г. При этом злоумышленники, как заявил Виктор Вячеславов, используют стандартный инструментарий - фишинг, социальную инженерию, вредоносное ПО и эксплуатацию уязвимостей. По его оценке, квалификация атакующих растет, но медленно.
Евгений Гончаров также привел статистику мониторинга "Лаборатории Касперского" за 2023 г., согласно которой в ходе 67 инцидентов ущерб от мер реагирования превышал возможные последствия от инцидента, причем часто многократно. Максимальный урон от таких непродуманных мер составил $220 млн.
Руководитель направления по развитию продуктов промышленной кибер безопасности ПАО "Группа Позитив" (Positive Technologies) Дмитрий Даренский привел данные, что 70% успешных кибератак на промышленные компании проходили через технологический сегмент. Он добавил, что изоляция такого сегмента не является гарантией защищенности, поскольку обмен данными происходит все равно, например, через съемные носители или мобильные устройства, которые подключаются то к локальной, то к технологической сети. Как заявил Дмитрий Даренский, обычно к тяжелым последствиям такие инциденты не приводят, но бизнес все же несет потери из-за простоев. Он согласился, что атакующие, как правило, не обладают глубокими знаниями о технологической инфраструктуре, но и использование "традиционного" инструментария может привести к неприятным последствиям, причем зачастую из-за непродуманных мер реагирования.
"Взлом технологических сегментов, к примеру проприетарных протоколов, прошивок промышленного оборудования, физических реле, - чрезвычайно редкое явление. Атакуя промышленные предприятия, даже серьезные прогосударственные группы (APT) не тратят силы на вход через технологический сегмент, предпочитая развивать нападение через взлом офисной ИT-инфраструктуры, - говорят эксперты F.A.C.C.T. - В 90% случаев атаки на технологический сегмент идут именно через корпоративные сети. Целевые атаки на технологические сети иногда развиваются годами. Зачастую хакеры практикуют заход с внешнего периметра - проникновение в корпоративную сеть через веб-сервисы, "торчащие наружу", - например, корпоративный портал или почтовый сервис. Есть и экзотический сценарий атаки - с использованием подхода air-gap, то есть поиск "воздушного зазора" для проникновения в физически изолированные критические сегменты сети. В этом случае вредоносная программа может попасть в технологическую сеть, например, через внешние накопители. Обычно злоумышленники идут более быстрым и менее затратным путем, используя социальную инженерию - например, рассылки вредоносных писем. Или действуют через подрядчика, который сам придет в изолированную сеть, подключит к ней ПК и скомпрометирует ее".
Дмитрий Даренский обратил внимание, что атаку на технологический сегмент сложно обнаружить, при этом средства защиты, ориентированные на офисные сети, в технологических сетях применять нельзя, особенно если речь идет о системах, которые находятся в эксплуатации. Однако, по его мнению, проблем все же не так много и все они решаемы. Главной, как подчеркнул Дмитрий Даренский, является более сложное согласование взаимодействия: к ИТ и ИБ добавляются подразделения, отвечающие за эксплуатацию технологической инфраструктуры, и положение усугубляет то, что им непросто находить между собой общий язык.
"В силу дополнительных рисков, таких как остановка реального производства, проекты по внедрению средств защиты даже на уровне мониторинга сетевого окружения в технологических сегментах без активного реагирования протекают обычно трудно, со множеством дополнительных согласований и работой исключительно во временные окна, предусмотренные службой эксплуатации АСУ ТП для регламентных работ", - предупреждает директор по продуктам ООО "Гарда Технологии" (входит в группу компаний "Гарда") Павел Кузнецов.
Виктор Вячеславов напомнил, что все процедуры по обслуживанию, которые требуют остановки или перезагрузки элементов технологической инфраструктуры, например, для устранения уязвимостей, возможно проводить только во время планового технического обслуживания оборудования, которое может проводиться раз в несколько лет. Даже активное сканирование сети, необходимое для инвентаризации систем, по его словам, проводить нельзя, и приходится применять другие методы, которые более трудоемки, чем применяемые для решения аналогичных задач в офисных сетях.
Евгений Гончаров назвал основной сложностью недостаток у конечных заказчиков ресурсов и кадров. По его оценке, даже крупная компания в состоянии предотвратить не более 98% инцидентов, причем с большой долей вероятности внутренняя команда пропустит наиболее опасные атаки, в том числе целевые, за которыми стоят высокопрофессиональные организованные киберпреступные группировки или проправительственные структуры, а также заражение программами-вымогателями.
Для решения этой задачи, по мнению Евгения Гончарова, необходимо создание единой системы мониторинга и реагирования, для работы которой требуется подключить максимально возможное количество источников данных, как из офисного, так и технологического сегментов. Причем быстро решить данную задачу, по его оценке, можно лишь с привлечением команды из внешнего центра мониторинга и реагирования на угрозы ИБ (SOC, Security Operations Center).
Виктор Вячеславов признал, что в ряде случаев, например, когда речь идет о защите наиболее критичных сегментов, где действуют наиболее жесткие регуляторные ограничения, возможно создание отдельного SOC, однако использование единой структуры снижает затраты. Дмитрий Даренский назвал мониторинг изолированных сегментов внешним SOC решаемой задачей, и в практике Positive Technologies такие примеры есть.
По словам Павла Кузнецова, перед любой компанией встает выбор: "Или начинать длительный проект обеспечения средствами защиты технологического сегмента и поиска специалистов по безопасности, обладающих релевантным набором знаний в производственной кибербезопасности, или ограничиться мониторингом корпоративной сети до границы технологического сегмента, который к тому же часто изолирован от публичного интернета. А значит, злоумышленника возможно поймать и на подходе к сегменту АСУ ТП. При этом SOC в компании при правильной структуре должен быть один, на то он и Center".
Правительство РФ озаботилось развитием искусственного интеллекта
Павел Королев
Правительство РФ выделит из федерального бюджета 5,2 млрд руб. на развитие искусственного интеллекта (ИИ) в 2024 г. При этом Минэкономразвития хочет, чтобы государство обеспечило все отрасли вычислительными мощностями и кадрами. Но поручение обновить стратегию развития ИИ в стране, которое президент России дал 10 месяцев назад, пока не выполнено.
Президент России Владимир Путин еще в ноябре 2022 г., с трибуны конференции AI Journey, поручил подготовить проект указа об обновленной стратегии развития искусственного интеллекта (ИИ) в России. Это поручение он адресовал своей администрации совместно с правительством и альянсом компаний в сфере ИИ. За прошедшие с того момента 10 месяцев о проекте такого указа никто больше не говорил - во всяком случае на публичных площадках. Исходную версию Национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 г. утвердил указ президента РФ №490 от 10 октября 2019 г.
Ноябрьское поручение главы государства 26 сентября 2023 г. вспомнил российский премьер-министр Михаил Мишустин - выступая на стратегической сессии "Развитие искусственного интеллекта" в Координационном центре правительства РФ.
"Продукты на основе искусственного интеллекта помогают повысить эффективность целых секторов экономики, вывести их на качественно новый уровень. Их широко применяют для анализа данных, прогнозирования, оптимизации процессов, автоматизации на производствах, запуска удобных и полезных сервисов для граждан и предпринимателей. Нам очень важно, чтобы они создавались у нас в России. Это необходимо для обеспечения независимости от иностранных поставщиков, укрепления безопасности нашей страны. И конечно, это откроет дополнительные возможности как для людей, так и для бизнеса", - заявил Михаил Мишустин.
Кроме того, премьер-министр напомнил, что объем российского рынка ИИ в 2022 г. достиг почти 650 млрд руб., а его рост по сравнению с 2021 г. составил примерно 18%. По его словам, показатель внедрения ИИ в отраслях экономики достигает 20%. В лидерах - финансовый сектор, где такие технологии применяют 95% предприятий. "Потенциал, конечно, гораздо выше. Чтобы раскрыть его в полной мере, надо активнее привлекать деловое сообщество. Мы продолжим оказывать государственную помощь", - заверил Михаил Мишустин. Всего на развитие ИИ из федерального бюджета на 2024 г. правительство выделит 5,2 млрд руб.
Министр экономического развития РФ Максим Решетников выступил с инициативами по обновлению национальной стратегии в этой отрасли. Он обозначил три ключевые задачи: увеличение вычислительных мощностей, обеспечение отрасли кадрами, наращивание темпов внедрения искусственного интеллекта в отраслях.
"Для обеспечения отрасли вычислительными мощностями и инфраструктурой предлагаем на инвестиционной стадии запустить льготный кредит для закупки компонентов для суперкомпьютеров. При переходе к операционной фазе - снизить финансовую нагрузку на бизнес за счет ускоренной амортизации на оборудование", - предложил Максим Решетников.
Для кадрового обеспечения отрасли министр предложил сделать акцент на поддержке исследовательских центров: повысить эффективность бюджетных затрат на науку; поощрять стипендиями аспирантов; привлекать лучших мировых ученых из-за рубежа. "Чтобы сбалансировать спрос и предложение, предлагаем субсидировать бизнесу затраты по внедрению ИИ. А также выделять гранты для доработки типовых решений вендоров под запрос конкретных отраслей. Необходимо расширять применение ИИ в системе госуправления", - добавил Максим Решетников.
Все созданные цифровые решения министр экономического развития предложил продвигать на рынки дружественных государств. "Мы уже ведем двусторонние переговоры с дружественными государствами ЕАЭС, ШОС, БРИКС о продвижении технологий", - уточнил корреспонденту ComNews представитель пресс-службы Минэкономразвития РФ. Конкретные страны министерство пока не называет.
Директор центра прикладного искусственного интеллекта Сколковского института науки и технологий (Сколтех) Евгений Бурнаев прокомментировал заявление Максима Решетникова: "С определением основных задач министерства я полностью согласен. Это действительно то, что сейчас в России нужно усиливать. Что касается внедрений ИИ в различные отрасли - в нашей стране они и так осуществляются на неплохом уровне, а в каких-то областях, например в банковском секторе, даже на самом передовом. Но в плане кадров, науки - я подразумеваю и более фундаментальные, и технологичные разработки - существуют проблемы. Эту сферу действительно стоит усилить. Также проблемы есть и с вычислительными мощностями".
Основатель и продюсер компании-разработчика и производителя робототехнических EdTech-наборов "РОББО" (ООО "РОББО Технологии") Павел Фролов считает, что наиболее важной задачей является обеспечение кадрами. "Острый дефицит кадров мешает отрасли активно идти вперед. Помочь в решении этой задачи, в частности, может популяризация обучения детей и молодежи робототехнике, - рассуждает Павел Фролов. - Чем более распространенным станет это явление, тем больше представителей молодого поколения уже к моменту поступления в вуз будут разбираться в основах схемотехники, микроэлектроники и уметь программировать на базовом уровне. В результате количество студентов, способных стать высококвалифицированными специалистами в области ИИ, значительно вырастет".
На стратегической сессии в Координационном центре правительства России Михаил Мишустин назвал важным еще одно направление - развитие научных учреждений, занимающихся технологиями ИИ. Всего их в стране более 60. Но в 2021 г. государство отобрало шесть центров на базе вузов и научных организаций - НИУ ВШЭ, ИТМО, Сколтех, университет Иннополис, РАН, МФТИ и выделило им на исследования более 5 млрд руб. В 2023 г. правительство определит еще минимум шесть организаций, которые получат бюджетные гранты на реализацию востребованных проектов для приоритетных отраслей экономики.
Евгений Бурнаев рассказал, над какими проектами работает Сколтех, и поделился статистикой по выполненным заказам: "С помощью ИИ мы чаще всего решаем задачи мониторинга и дистанционного зондирования, анализа мультимодальных данных в режиме реального времени, анализа моделирования физических и экономических рисков, а также оптимизации решений в индустриальных задачах, индустриальном производстве и проектировании. По итогам 2022 г. по задачам индустрии мы выполнили заказов на сумму свыше 180 млн руб., а по итогам 2023 г. ожидаем, что общий объем заказов от индустриальных партнеров превысит 200 млн руб.".
Платформа "N3.Аналитика" поможет правильно распределить нагрузку на медработников
Команда BI-платформы "N3.Аналитика" разработала и внедрила решение, которое помогает организаторам здравоохранения регулировать нагрузку на медицинских работников на местах в соответствии с федеральными нормативами.
Новая опция стала ответом на запрос со стороны органов управления здравоохранением нескольких регионов. Сегодня регионам требуются актуальные, полные и достоверные данные обо всех талонах на прием к врачу в режиме реального времени. Только располагая такими сведениями, можно анализировать загрузку медицинских работников и отслеживать исполнение федеральных целевых показателей (в частности, по проекту "Инцидент 38").
Правильное распределение нагрузки на медработников закреплено в методических рекомендациях по организации записи на прием к врачу, разработанных ЦНИИОИИЗ. Этот документ регулирует процессы записи на прием, а также включает рекомендации по рациональному использованию кадров, нацеленные на снижение непрофильной нагрузки на медицинский персонал, регулирование времени приема пациентов в зависимости от специальности врача, оптимизацию рабочих процессов внутри медорганизации в целом.
Ранее на платформе "N3.Аналитика" появилось решение для мониторинга свободных временных слотов, позволяющее анализировать доступность записи к врачу. Новую задачу решили донастройкой программного робота, собирающего данные о предлагаемых пациентам слотах.
В исходном решении робот "обходит" медицинские информационные системы (МИС) всех медицинских организаций региона, запрашивая данные о свободных талонах. Новая опция позволяет запрашивать данные обо всех талонах: свободных и занятых, конкурентных (общедоступных) и неконкурентных (зарезервированных за отдельным источником, например, за регистратурой).
Собранные роботом данные отображаются в пользовательском интерфейсе "N3.Аналитики", где их можно посмотреть в любом срезе и визуализировать в режиме реального времени. Так, например, можно отследить доли свободных и занятых, общедоступных и зарезервированных талонов, оценить загрузку врачей конкретной специальности или отдельной медорганизации.
"Новая опция реализована без изменений в общей архитектуре наших разработок. Благодаря этому заказчик может использовать новое решение в рамках текущего взаимодействия с МИС без дополнительных финансовых вложений в интеграцию", – отмечает ведущий бизнес-аналитик компании "Нетрика Медицина" (входит в N3.Group и ГК "Ташир МЕДИКА") Алексей Васин.
Новинка уже заработала в пилотном регионе – им стала Кемеровская область.
Программный робот обходит МИС несколько раз в сутки, таким образом за неделю на платформе "N3.Аналитика" агрегируется статистика по сотням тысяч уникальных талонов. Анализируя эти данные, КОМИАЦ им. Р.М. Зельковича помогает Министерству здравоохранения Кузбасса и медицинским организациям региона делать медицинскую помощь доступнее.
Опыт "РТ-Инвест" по обращению с отходами планируют внедрять в Узбекистане
Опыт компании "РТ-Инвест" по обращению с отходами планируется внедрять в Узбекистане. Представители министерства экологии, охраны окружающей среды и изменения климата Республики Узбекистан посетили комплекс по переработке отходов в Подмосковье и изучили работу системы АИС "Отходы".
Представители республики побывали на КПО "Север" в Сергиево-Посадском округе. Это один из четырех подмосковных комплексов по переработке отходов компании "РТ-Инвест". Мощность комплекса – 1 млн 50 тыс. т отходов в год. На переработку отправляется 100% входящих отходов и больше половины возвращается во вторичный оборот.
В рамках своего визита гости ознакомились со всей цепочкой: от контроля заезда автомобилей на территорию КПО, учета веса поступающих отходов до их сортировки и отправки вторичных материальных ресурсов переработчикам. Особый интерес вызвала эффективная технология сортировки и линия глубокой переработки отходов через компостирование, которая позволяет получать из отходов востребованный грунт. Кроме того, представители официальной делегации подробно изучили работу системы АИС "Отходы", благодаря которой все процессы автоматизированы.
АИС "Отходы" – разработка компании "ТКО-Информ", входящей в холдинг "РТ-Инвест". Сегодня систему используют большинство подмосковных операторов по обращению с отходами, не только входящих в структуру "РТ-Инвест". Благодаря ей каждый килограмм отходов учтен, а его передвижение контролируется при помощи ГЛОНАСС/GPS. Все данные обрабатываются и в режиме реального времени доступны уполномоченным государственным органам.
Кроме Подмосковья АИС "Отходы" успешно внедрена компаниями, занимающимися сферой обращения с отходами, уже в 15 регионах России. За девять месяцев 2023 года к системе АИС "Отходы" присоединились несколько крупных региональных операторов из Новосибирска, Оренбурга и Дербента. Только за один год с помощью цифровой платформы, которая позволяет управлять вывозом отходов, связывать в единую систему всех участников отрасли, от управляющих компаний в многоквартирных домах до комплексов переработки отходов, а также контролировать качество оказываемых населению услуг, вывезено более 100 млн т отходов по всей России. География внедрения платформы распространяется и на страны СНГ: АИС "Отходы" используют в Республике Казахстан. Результатом посещения делегации стала договоренность о сотрудничестве в целях цифровизации отрасли обращения отходов в Узбекистане.
"РТ-Инвест" первый в стране реализует комплексную систему обращения с отходами, миссия которой – нулевое захоронение. Внедрение раздельного сбора, запуск промышленной сортировки и компостирования, строительство собственных перерабатывающих мощностей и заводов энергоутилизации отходов – у всей цепи единая цель - превращение отходов в новые ресурсы.
Нейросеть научили вести профессиональный диалог на данных нефтяной компании
Специалисты ИТМО и ПАО "Татнефть" разработали систему на основе генеративного искусственного интеллекта, которая умеет консультировать по профессиональным вопросам в конкретной сфере. С предложенной системой-экспертом "Акела" можно вести диалог на русском языке: основываясь на базах данных компании или отрасли, она способна генерировать точные ответы на запросы.
В основе цифрового корпоративного эксперта "Акела" — технология автоматизации дообучения больших языковых моделей — программ, которые в зависимости от контекста вопроса или фразы предсказывают наиболее вероятный ответ. Технология избавляет от необходимости размечать (систематизировать) исходные документы вручную, благодаря чему настройка языковой модели под различные профессиональные задачи проходит в разы быстрее.
"Чтобы получить инструкцию по какому-либо бизнес-процессу, достаточно задать соответствующий запрос системе. Или, например, если срочно потребуется конкретная цифра или любые другие данные, не нужно вручную перебирать документы — с этим буквально за несколько минут справится цифровой корпоративный эксперт. Также с его помощью можно проводить тестирование с валидацией ответов, то есть проверять знания специалистов по конкретным вопросам. Система может легко общаться по всем направлениям компании, если есть документальная базы для обучения. В перспективе она сможет еще и находить ошибки и несоответствия в документах", – рассказал Денис Насонов, руководитель проекта, старший научный сотрудник Исследовательского центра "Сильный ИИ в промышленности".
Система обучена на более 500 нормативно-методических документах ПАО "Татнефть". Сейчас она заточена на решение задач по обеспечению техники безопасности, но разработчики планируют расширить функционал системы и дообучить ее на других данных компании.
"В будущем мы расширим функционал "Акелы" и будем применять систему для цифровизации накопленных знаний в единое семантическое пространство. Это качественный новый интеллектуальный инструмент аналитики, который ускорит, автоматизирует производственные и корпоративные процессы в нашей компании", – отметил Ильшат Карамов, директор ООО "ТатИТнефть" (дочерняя компания ПАО "Татнефть", которая специализируется на разработке программного обеспечения и обслуживании систем в сфере информационных технологий).
Не только для чат-ботов: банки нашли применение искусственному интеллекту
Юлия Тихонова
Россельхозбанк разработал прототип ИИ-платформы RAISA на базе open source. Она объединит отдельные ИИ-решения, уже применяемые в банке для аналитики внутренних процессов и работы его отделений. Полностью платформа будет готова в 2024 г. По оценкам Россельхозбанка, его затраты на ИИ-решения составляют всего 3% от общего ИТ-бюджета.
Заместитель председателя правления АО "Россельхозбанк" Николай Ульянов (на фото) 27 сентября 2023 г. на пресс-конференции об очередном рейтинге "Топ-1000 российских менеджеров" сообщил, что банки давно используют элементы искусственного интеллекта, в первую очередь - машинное обучение. "Есть гигантский пласт работы по моделям оптимизации процессов, которые уже несколько лет банки решают с применением элементов ИИ: например, управление обращениями пользователей - система анализирует их и всегда с большей точностью, чем человек (95% точности), распределяет запросы по группам и определяет, как и кто будет решать инцидент", - рассказал он.
По словам Николая Ульянова, в Россельхозбанке есть примеры применения ИИ в области управления рисками, обслуживания клиентов в контакт-центре, анализа цифровых следов сотрудников и клиентов, но их использование было фрагментарным.
"Мы решили пойти на консолидацию этих решений и создать платформу по моделированию, назвав ее RAISA - Rosselkhozbank Artificial Intelligence System Application. Ей мы поручили решать подобные задачи, и в результате ожидаем получить 7%-ный рост кросс-продаж, 5%-ное снижение затрат на коммуникацию с клиентами, 5%-ный рост отклика по контактам с юридическими лицами. До 60 дней сократится период взыскания кредитов", - заявил зампредседателя правления Россельхозбанка. По его словам, затраты на ИИ составили всего 3% от общего ИТ-бюджета банка, но на горизонте пяти лет и меньше стоит ожидать, что эти затраты возрастут до 30%.
"Двигаясь в сторону консолидации работы с ИИ, мы предоставляем менеджменту инструменты для принятия решений. Для более чем 1700 менеджеров всех уровней в банке есть две программы: система оперативного мониторинга и система "Статус", которые обеспечивают двукратный рост продаж. Они анализируют большие массивы статистики и ищут отклонения. Мы выбрали за основу 30 параметров, таких как утилизация рабочего времени, продажи, клиентский поток, численность персонала в дополнительных офисах. Наблюдая за отклонениями, система вырабатывает оптимальные решения и заранее прогнозирует изменения в работе подразделений банка", - сообщил Николай Ульянов.
По его словам, RAISA анализирует массивы информации по обслуживанию клиентов, посещению офисов и звонкам в колл-центр, она расшифровывает звонки и отслеживает продуктовые профили клиентов и их цифровые следы - куда заходил пользователь на сайте, что делал в дистанционном банковском обслуживании, на что нажимал, в каких разделах задерживался дольше - в этих данных ИИ ищет отклонения и зависимости, что позволяет сделать прогнозы.
По данным Николая Ульянова, платформа RAISA представляет собой работающий прототип, созданный на базе open-source-решений. "Инвестиции в платформу составили пока несколько сотен миллионов рублей. Эффекты запланированы пока осторожные, но уже за первый год они полностью окупают инвестиции в систему. Проект завершится полностью только в 2024 г.", - добавил он.
Андрей Белевцев, старший вице-президент, руководитель блока "Технологии" Сбербанка, на конференции SmartDev 21 сентября 2023 г. представил платформу на основе больших языковых моделей GigaCode, которая помогает программистам писать код.
"Такой инструмент может стать помощником разработчика и повысить производительность его труда. Как и в других сферах, в программировании немало рутины - однотипных операций по написанию похожих фрагментов кода, которые выполняются механически. Уверен, что GigaCode упростит жизнь программистам по всей стране: поможет им сконцентрироваться на ключевых задачах и возьмет на себя алгоритмизируемые аспекты профессии", - отметил Андрей Белевцев.
По сообщению Сбербанка, GigaCode поддерживает такие языки программирования, как Java, JavaScript, Python, TypeScript, C/C++; среды разработки IDEA, PyCharm, VSCode, Jupiter и др.
Денис Суржко, начальник управления перспективных алгоритмов машинного обучения департамента анализа данных и моделирования ВТБ, сообщил, что в 2019 г. в банке появился департамент анализа данных и моделирования, и началось активное развитие ИИ и машинного обучения: "Совместно с МФТИ мы разработали оптимизатор для работы с бизнес- и технологическими процессами - поиска наилучших стратегий на финансовых рынках. Но с его помощью можно также планировать производство, ценообразование, управление доходами".
Еще одной совместной с МФТИ разработкой, по словам Дениса Суржко, стал криптоанклав для безопасного объединения больших данных: "Используя его, партнеры передают данные в криптозащищенную область, в которой они хранятся в зашифрованном виде без доступа к ней человека и обрабатываться в полностью автоматическом режиме с использованием ИИ. Этот инструмент можно использовать также как антифрод-систему для борьбы с телефонными мошенниками".
Тинькофф Банк, Альфа-Банк, ВЭФ.РФ, Почта Банк, Райффайзен Банк и банк "Открытие" не ответили на вопрос корреспондента ComNews о том, какие ИИ-решения для оптимизации внутренних процессов они применяют.
Александр Крушинский, директор департамента голосовых цифровых технологий компании BSS, сообщил, что банки для анализа телефонных разговоров контакт-центра клиентами и для анализа чатов используют решения по речевой аналитике на основе ИИ. По его словам, приблизительная стоимость таких решений составляет 10-50 тыс. руб. в год в пересчете на одного оператора, при этом стоимость одного оператора колл-центра составляет более 500 тыс. руб. год.
"Использование речевой аналитики сокращает стоимость обслуживания примерно на 15% за счет сокращения среднего времени разговора, снижает негатив в два раза за счет обучения операторов техникам избегания конфликтных ситуаций и увеличивает конверсии продаж на 14% за счет контроля работы с возражениями и озвучивания предложений", - сообщил Александр Крушинский. Он добавил, что речевая аналитика позволяет выстраивать полный автоматический цикл контроля и мотивации, когда все контакты с клиентами фиксируются, анализируются и в режиме реального времени выводятся руководству контакт-центра и самим операторам в виде наглядных метрик и графиков.
Евгений Доможиров, генеральный директор ООО "ЧЕСКА" (системный интегратор CESCA), отметил, что банки и крупные организации, как правило, ищут готовые решения, поскольку создание insource-решений обычно связано с высокими затратами и низкой маржинальностью.
"Чтобы внедрить такие решения, компании обращаются к интеграторам. Для эффективной работы внутри компании и распределения задач, контроля соблюдения регламентов, бизнес-процессов и оценки знаний персонала, мы предлагаем банкам и другим крупным корпорациям ИИ-систему METIDA. Однако, учитывая отсутствие обширной статистики, эффективность внедрения таких систем можно будет оценить только после года эксплуатации", - сообщил Евгений Доможиров корреспонденту ComNews.
Криптобиржа Binance передала российские активы только что созданной бирже с Сейшельских Островов
Денис Тельманов
Крупнейшая в мире криптовалютная биржа Binance объявила об уходе с российского рынка и продаже местных активов бирже CommEX с Сейшельских Островов, открывшейся за день до этого. Эксперты уверены, что за новой компанией стоят сотрудники самой Binance, а смысл ухода - задобрить американское правительство, которое с лета 2023 г. судится с Binance.
Как указано в юридических документах криптобиржи CommEX, она принадлежит компании CommEX Holding Ltd, которая зарегистрирована на Сейшельских Островах.
О продаже активов и уходе с российского рынка Binance объявила в среду, 27 сентября. "Глядя в будущее, мы понимаем, что работа в России несовместима со стратегией соответствия Binance. Мы по-прежнему уверены в долгосрочном росте индустрии Web3 по всему миру и сосредоточим наши усилия на более чем 100 других странах, в которых мы работаем", - сказал директор по соблюдению нормативных требований Binance Ной Перлман.
Биржа объявила, что для обеспечения плавного перехода с одной биржи на другую процесс отключения сервисов Binance для россиян займет до года. При этом Binance подчеркнула в сообщении, что "все активы российских пользователей в безопасности и надежно защищены".
"Будет организован упорядоченный процесс миграции пользователей. Binance и CommEX будут сотрудничать, чтобы информировать пользователей о том, как перенести их активы на CommEX. Регистрация новых пользователей, прошедших KYC (know your customer, процедура идентификации и установления личности клиента - прим. ComNews) в России, будет перенаправлена на CommEX. В течение следующих нескольких месяцев Binance закроет все обменные сервисы и направления бизнеса в России. Будут приложены все усилия для обеспечения бесперебойной работы пользователей во время этого перехода", - говорится в заявлении компании.
При этом Binance утверждает, что в результате сделки полностью покинет Россию. "В отличие от аналогичных сделок с международными компаниями в России, у Binance не будет постоянного распределения доходов от продажи, а также у нее не будет возможности выкупить доли в бизнесе", - подчеркивает Binance.
Что есть что
Binance - блокчейн-биржа, основанная в 2017 г. в Китае и выросшая в криптоплатформу, позволяющая торговать криптовалютой, инвестировать ее в другие финансовые продукты и выводить на банковские счета или в виде наличных денег. Компания обеспечивает примерно половину всех операций на рынке криптовалют в мире - точный размер доли меняется в зависимости от взаимоотношений с регуляторами.
Binance создал и возглавил бывший разработчик ПО для торговли фьючерсами на Уолл-стрит Чанпэн Чжао. По данным DefiLlama, Binance является крупнейшим в мире держателем клиентских криптоактивов с резервами в размере $59,2 млрд.
При этом Binance состоит из нескольких национальных компаний в разных странах мира, каждая из которых действует только на ограниченной территории в соответствии с местными юридическими нормами. Например, в большинстве стран ЕС она представлена в лице ирландской фирмы Binance (Services) Holdings Ltd, в Великобритании действует как Nest Services Ltd (Сейшельские Острова), также в отдельных странах Европы у нее есть дочерние компании Binance France SAS, Binance Italy S.R.L., Binance Spain SL, Binance Nordics AB (Швеция), Binance Poland sp. z o.o. (Польша). Агентство Reuters утверждает, что головная компания холдинга Binance находится на Каймановых Островах, однако сама Binance это отрицает, говоря, что вообще не имеет штаб-квартиры.
В июле 2021 г. Государственный Эрмитаж России договорился с российским подразделением Binance о создании и выпуске токенов NFT (Non-Fungible Token), позволяющих владеть цифровыми копиями произведений своей коллекции, что позволило бы интегрировать российские NFT в мировой рынок, несмотря на отсутствие законодательной базы для этого внутри страны.
Ситуация изменилась в феврале 2022 г. после начала военных действий на Украине. В апреле 2022 г. Binance запретила участвовать в торгах пользователям из России с депозитом больше 10 тыс. евро, в марте 2023 г. - покупать евро и доллары через свой P2P-сервис. Гражданам Евросоюза было запрещено покупать рубли с помощью P2P-сервиса Binance.
В марте 2023 г. Комиссия по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) подала иск против Binance, обвинив биржу в нарушениях правил торговли криптовалютными деривативами и законодательства США как минимум с 2019 г. В июне 2023 г. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) обвинила Binance в нарушении закона о ценных бумагах.
В августе 2023 г. газета Wall Street Journal написала, что Binance не исключает возможности полного прекращения работы в России. В сентябре 2023 г. два российских топ-менеджера Binance - Глеб Костарев и Владимир Смеркис, курировавшие ее развитие в России и СНГ, объявили об уходе из компании, не назвав причин.
Про CommEX, которая получит российские активы Binance, нет почти никакой доступной информации. Известно, что сайт биржи заработал накануне сообщения о сделке - во вторник, 26 сентября. По данным портала Who.is, доменное имя commex.com зарегистрировано в ноябре 2017 г., но продлено 22 сентября 2023 г. Регистрация сделана через американский анонимный доменный сервис Domains By Proxy LLC из штата Аризона.
В русскоязычном чате CommEX в Telegram сотрудник техподдержки сообщил, что компания зарегистрирована на Сейшельских Островах и сосредоточит усилия на рынках стран Азии и СНГ. При этом он заверил пользователей, что жители Крыма могут регистрироваться на бирже. Однако на официальном сайте биржи значится, что CommEX не будет предоставлять регистрацию учетной записи или услуги для граждан следующих стран: США, Австрия, Бельгия, Болгария, Хорватия, Республика Кипр, Чехия, Дания, Эстония, Франция, Германия, Греция, Венгрия, Ирландия, Италия, Латвия, Литва, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Польша, Португалия, Румыния, Словакия, Словения, Сингапур, Испания, Швеция, Иран, Куба, Сирия, а также Северная Корея и Крымский регион.
Тайна за семью печатями
Представитель Binance сообщил ComNews, что компания не комментирует сумму сделки, и отказался называть владельцев новой биржи CommEX, сославшись на отсутствие данных. "Мы не располагаем информацией о сотрудниках CommEX. Если говорить о сделке, то ни Binance, ни ее руководители не имеют акций или участия в прибылях CommEX", - рассказал ComNews представитель Binance, подчеркнув, что биржа не стала сохранять за собой право обратного выкупа активов.
При этом он добавил, что между биржами будет осуществлена "организованная и последовательная миграция пользователей". "Binance совместно с CommEX примут все необходимые меры для обеспечения информирования пользователей о процедуре переноса их активов на платформу CommEX. Мы защищаем пользовательские данные и личную информацию, включая информацию KYC, путем шифрования данных в хранилище. Передаваемые данные защищаются с помощью сквозного шифрования, гарантируя, что только пользователь имеет доступ к личной информации", - подчеркнул представитель Binance.
Он добавил, что пользователям Binance совершенно необязательно переходить на биржу CommEX. "При желании они также могут вывести средства на другую платформу. В ближайшие недели и месяцы пользователи получат сообщения от Binance и CommEX о том, как перейти на CommEX, если они захотят это сделать", - добавил представитель компании.
Он также сообщил, что граждане России, легально проживающие в других странах, могут продолжить использование платформы Binance при условии соблюдения санкционных правил.
Независимый консультант по маркетингу блокчейн-проектов Анастасия Балашова считает, что прекращение работы Binance было предрешено после ухода из компании ключевых российских менеджеров Владимира Смеркиса и Глеба Костарева.
"В обоих случаях официальная причина - усилившееся давление регуляторов. Но вот интересный момент: в то время когда эти изменения происходили внутри компании, Binance активно рекламировалась у блогера Юрия Дудя (признан в РФ иноагентом). Зачем инвестировать в рекламу на аудиторию рынка, который, возможно, является проблемным? Кроме того, как продажа всего бизнеса в пользу CommEX смогла быть организована так внезапно безо всяких предварительных анонсов? И если регуляторные условия в России настолько сложны, непонятно, как CommEX собирается с ними справляться", - сказала Анастасия Балашова корреспонденту ComNews.
Кроме того, она предположила, что объявление об уходе с российского рынка - это попытка Binance решить вопрос с иском SEC. "В июне SEC подала иск против Binance, обвиняя ее в незаконном размещении незарегистрированных ценных бумаг. А неделю назад компания подала заявку на отмену этого иска. Я не сторонник теорий заговоров, но возможно, американский рынок более важен для Binance, чем российский. Возможно, Binance ищет способы улучшить отношения с американским правительством, и уход с российского рынка - часть этой стратегии", - добавила Анастасия Балашова.
Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отметил, что намерение Binance покинуть российский рынок стало понятно после ее заявления о планах IPO в США. "Это значит, что компания должна не просто удовлетворять требованиям регуляторов, но активно управлять всеми рисками, то есть предусмотреть все возможные претензии со стороны американского правительства. А в настоящее время Минюст США ведет расследование в отношении Binance на предмет помощи России в обходе санкций. При этом даже полный уход из России не может гарантировать Binance решения этой проблемы", - сказал аналитик ФГ "Финам" в беседе с корреспондентом ComNews.
Леонид Делицын считает, что уход Binance с российского крипторынка приведет к снижению доходов его игроков. "В результате цепочка посредников в торговле криптовалютой на российском рынке удлинится, поэтому доходы игроков уменьшатся. Полагаю, что рынок будет меняться в сторону укрупнения размера участников", - сказал Леонид Делицын ComNews.
Ничего не изменится
Эксперт по крипторынкам Михаил Хмелев отметил, что за сейшельской компанией, которая владеет CommEX, вполне могут стоять как выходцы из России, так и менеджеры самой Binance.
"Я думаю, что это менеджеры Binance, которые здесь работали, и CommEX будет развиваться с учетом сохраняющихся связей с Binance, хотя бы в неформальном режиме - хотя мы не знаем наверняка, какие у них отношения. Неспроста же Binance уходит из России - значит, на них есть какое-то давление", - прокомментировал Михаил Хмелев для ComNews.
Он напомнил, что в России официально торговля криптовалютой не является законной финансовой деятельностью, поэтому, даже когда Binance формально работала в России, фактически все операции по вводу и выводу фиатных денег из криптовалют совершались с использованием платежных сервисов и счетов в иностранных юрисдикциях посредством иностранных валют.
"Фактически то, чем занималась Binance в России, можно назвать предоставлением техподдержки и консультационных услуг пользователям. С этой точки зрения замена Binance на CommEX ничего не изменит - фактически все операции так и будут совершаться за рубежом", - добавил Михаил Хмелев.
При этом он подчеркнул, что успех CommEX в России будет во многом зависеть от того, сможет ли новая биржа обеспечить бесшовную миграцию пользователей с Binance, обеспечить рынок ликвидностью и ввод/вывод фиатных валют на биржу, включая рубли.
"Несмотря на то что декларируется отсутствие прямых связей между ними, вряд ли мы узнаем это наверняка. Во многом это зависит от прозрачности Binance перед регуляторами той страны, в которой она зарегистрирована, но в целом скрыть эту взаимосвязь будет невозможно", - добавил Михаил Хмелев.
Независимый ИТ-эксперт Вадим Плесский считает, что российский рынок криптовалюты с уходом Binance не изменится, поскольку в России эта деятельность незаконна. "ЦБ РФ неоднократно заявлял, что расчеты в криптовалютах на территории России нелегитимны. Позиция регулятора за последнее время не изменилась. Таким образом, данная сделка никак не изменит функционирование рынка криптовалют в России", - отметил Вадим Плесский в комментарии для ComNews.
Крипта, да не та. Зачем центробанки Франции, Швейцарии и Сингапура протестировали цифровые валюты в трансграничных расчетах
Денис Тельманов
Центральные банки Франции, Швейцарии и Сингапура провели серию торговых операций в гипотетических национальных цифровых валютах - евро, сингапурских долларах и швейцарских франках. Эксперты считают, что таким образом финансовые системы нащупывают альтернативу SWIFT, от которого пытается избавиться и российский Центробанк.
Об успешном проведении трансграничных расчетов в цифровых валютах центральных банков (CBDC) объявил Центр инноваций Банка международных расчетов (BIS), объединяющий центробанки 63 стран, включая Канаду, Китай, Индию, Россию и США. Проект Mariana был разработан совместно тремя центрами инновационных центров BIS - швейцарским, сингапурским и евросистемным центрами - совместно с Банком Франции, Валютным управлением Сингапура и Швейцарским национальным банком.
"BIS и центральные банки Франции, Сингапура и Швейцарии успешно завершили проект Mariana. В рамках проекта были протестированы трансграничная торговля и расчеты по оптовым цифровым валютам центральных банков (wCBDC) между финансовыми учреждениями с использованием новых концепций технологии децентрализованного финансирования (DeFi) на публичном блокчейне. Успешные операции и расчеты были проведены в гипотетических цифровых евро, сингапурских долларах и швейцарских франках. Элементы DeFi, протестированные в проекте, в частности автоматизированные маркет-мейкеры, могут стать основой нового поколения инфраструктур финансового рынка", - сообщил BIS.
По данным BIS, технологии, использованные в расчетах, опирались на три элемента: общий технический стандарт токенов, предоставляемый общедоступной цепочкой блоков для облегчения обмена и взаимодействия между различными валютами, мосты для плавной передачи wCBDC между различными сетями, а также на автоматический маркет-мейкер (AMM), который представляет собой особый тип децентрализованной биржи для автоматической торговли и расчетов по спотовым валютным сделкам.
"Для проекта Mariana AMM объединил ликвидность гипотетических евро, сингапурских долларов и швейцарских франков wCBDC с помощью инновационных алгоритмов, позволяющих автоматически оценивать и выполнять спотовые валютные операции, а также немедленно рассчитываться. Эти протоколы могут быть использованы следующим поколением инфраструктур финансовых рынков, облегчающих трансграничную торговлю и расчеты между финансовыми учреждениями", - указывает в отчете BIS.
Центр инноваций также отметил, что архитектура проекта Mariana уравновешивает внутреннюю потребность центральных банков в надзоре и автономии с заинтересованностью финансовых учреждений в эффективном хранении, передаче и расчетах по wCBDC через границы. "Это достигается за счет использования общего стандарта токенов в общедоступной цепочке блоков, который облегчает взаимодействие и беспрепятственный обмен wCBDC между различными местными платежными и расчетными системами, поддерживаемыми центральными банками-участниками. Таким образом, Mariana предлагает возможные подходы к учету международного аспекта в текущих исследованиях дизайна wCBDC", - подчеркивает BIS.
При этом центр инноваций отмечает, что поскольку технологии токенизации и DeFi все еще находятся в зачаточном состоянии, необходимы дальнейшие исследования и эксперименты. "Центр инноваций BIS и его глобальные партнеры продолжат изучать их преимущества и проблемы на основе соответствующих сценариев использования. Проект Mariana является чисто экспериментальным и не указывает на то, что какой-либо из центральных банков-партнеров намерен выпустить wCBDC или поддержать DeFi или конкретное технологическое решение. Это первый межцентровый проект Инновационного центра", - подчеркивается в сообщении.
Пригодится в России
Ранее глава Ассоциации банков России (АБР) Георгий Лунтовский сообщил, что цифровой рубль, который также относится к категории CBDC, может быть использован в качестве платежного средства для проведения трансграничных расчетов с дружественными для России странами.
"Нам известно, что такие перспективы обсуждаются на высоком уровне, и мы внимательно отслеживаем эти процессы. Но в целом выстраивание трансграничных переводов схоже с выстраиванием операций по другим каналам — ограничения лежат не в технологической плоскости, а в политической", - отметил он в интервью "Известиям".
По словам Георгия Лунтовского, вопрос проведения трансграничных платежей в цифровых рублях можно обсуждать с теми странами, которые уже внедрили цифровые валюты: Нигерией, Багамскими островами и Ямайкой. О планах по выпуску цифровых валют центробанков заявляли также Белоруссия и Казахстан.
Первый зампред ЦБ РФ Ольга Скоробогатова заявила, что внедрение цифрового рубля может облегчить трансграничные расчеты с дружественными странами и приблизить замену в России международной системы передачи финансовых сообщений между банками (SWIFT). "Трансграничное взаимодействие возможно по двум сценариям: интеграция двух платформ — цифровой рубль и другая цифровая валюта, либо взаимодействие платформ национальных цифровых валют через некую общую систему. Мы оба варианта считаем перспективными и оба варианта обсуждаем", - сказала Ольга Скоробогатова в интервью Forbes.
По ее словам, организационные и технологические вопросы трансграничных переводов в цифровых валютах могут быть решены, однако для этого должен быть достигнут политический консенсус. "Протоколы могут быть разные, но это решается в рабочем порядке. Главное — иметь договоренности двух или нескольких стран, а это вопросы политические. Если будут такие договоренности, то интеграция национальных цифровых валют реально может заменить SWIFT, потому что платежи и информация по ним будут проходить совсем в другой расчетной инфраструктуре, нежели сейчас", - подчеркнула Ольга Скоробогатова.
Кроме того, она назвала очень перспективной идею общей цифровой валюты для стран БРИКС, которая могла бы стать "прорывом, существенным упрощением расчетов между нашими экономиками". "Но это непросто, это длительный процесс, и, хотя дискуссии идут давно, есть множество нюансов. Поэтому мы и участвуем в рабочих группах и параллельно работаем с каждой страной, которая готова с нами сотрудничать по интеграции цифровых валют", - отметила первый зампред ЦБ.
SWIFT падет, если политики договорятся
Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин считает, что идея CBDC заключатся в поиске технологии, которая заменит SWIFT.
"Банковские продукты и то, как банки общаются между собой - тот же SWIFT - сильно устарели, они не соответствуют текущему моменту, но исторически так сложилось, что ими все пользуются. Многие банки, биржи, фондовые институты пытаются создать новые технологии, тестируют их, рассказывают о том, что они сделали, в этом нет никаких проблем. Технологии как раз-таки будут работать. Проблема в другом: их применимость всецело зависит от регулятора и от договоренностей разных стран. Тестирование таких вещей идет, но не факт, что они будут реализованы на практике", - рассуждает Эльдар Муртазин.
При этом от отметил, что Центральный банк РФ вряд ли будет использовать результаты эксперимента зарубежных коллег, поскольку технологии цифровых валют в России развиты больше, чем на Западе. "У нас свой путь, и мы уже ушли дальше", - подчеркнул Эльдар Муртазин.
Эксперт по крипторынкам Михаил Хмелев отметил, что эксперимент BIS доказал: национальное криптовалюты, как и любые другие, могут торговаться в режиме DEX (напрямую между участниками сделки, peer-to-peer, - без каких-либо посредников). Однако, применить результаты этого эксперимента к цифровому рублю пока невозможно.
"Цифровой рубль надо сначала запустить, прежде чем смотреть, как с его помощью проводить трансграничные расчеты. Но в будущем можно будет сослаться на эту работу и не проводить свое исследование для подтверждения очевидного", - отметил Михаил Хмелев.
По его словам, ценность проекта Mariana в том, что в ходе исследования центробанки трех страх организовали мосты для расчетов криптовалютой. "При этом все оговариваются, что планов запускать национальную криптовалюту ни у кого нет. Получается, эта работа была проделана на очень неблизкую перспективу", - отметил эксперт.
По мнению Михаила Хмелева, BIS таким образом изучает, как организовать взаимодействие между центробанками разных стран для торговли национальной криптовалютой, как организовать и автоматизировать работу маркет=мейкера, как насытить рынок ликвидностью. При этом рассматривают эту торговлю в децентрализованном режиме, что само по себе довольно прогрессивно. "Очевидно, аналогичные исследования придется проводить и нашему ЦБ при запуске цифрового рубля с перспективой использования его для международных расчетов. Возможно, наработки коллег будут ему полезны", - добавил Михаил Хмелев.
Группа "Самолет" внедрит единую информационную систему "Турбо ERP"
Группа компаний "Самолет", одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере proptech и девелопмента, и разработчик решений "Турбо" "Консист Бизнес Групп" (входит в группу "ЛАНИТ") совместно с компанией-партнёром GMCS объявили о старте сотрудничества по построению информационной системы для оперативного, управленческого и международного финансового учёта на базе решений "Турбо ERP" и "Турбо Бюджетирование".
В ходе сотрудничества "Консист Бизнес Групп" реализует стратегический ИТ-проект с использованием программных продуктов из линейки "Турбо", которые сформируют учетную систему для группы "Самолет". На базе решений "Турбо" будет построена единая система для ведения оперативного, управленческого финансового учёта, а также учёта по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО).
"Самолет" занимает вторую строчку среди девелоперов в России по объему текущего строительства. Компания реализует проекты комплексного освоения территории со всей сопутствующей инфраструктурой для жизни. В контур проекта будут вовлечены 9 бизнес-юнитов группы. В рамках внедрения "Турбо ERP" планируется интеграция с 25 информационными системами компании, охватывающими процессы ведения хода строительства, проведения тендеров и закупок, управления продажами, корпоративного хранилища данных и др. Планируется, что будущая система будет обрабатывать около трех миллионов документов в год с органическим ростом согласно бизнес-планам компании "Самолет".
"Ключевой задачей проекта внедрения "Турбо ERP" станет централизованная поддержка процессов группы. При выборе решения мы обращали внимание на масштабируемость и гибкость предлагаемых информационных систем. Совместно со специалистами "Консист Бизнес Групп" проработали архитектуру будущего решения, а также объем охватываемых процессов. Решения "Турбо ERP" и "Турбо Бюджетирование" станут основой для формирования аналитических данных и дадут менеджменту компании актуальную управленческую информацию в режиме реального времени, что в условиях конкурентного рынка является важнейшим фактором роста бизнеса", - сообщила заместитель генерального директора по экономике и финансам группы "Самолет" Наталья Грознова.
"Система "Турбо ERP" сочетает в себе надежность, скорость обработки данных и широкие аналитические возможности. "Консист Бизнес Групп" обладает огромным опытом в реализации проектов автоматизации процессов на программных продуктах класса ERP ведущих мировых производителей. Теперь этот опыт нашел отражение в создаваемых нами продуктах линейки "Турбо". Наши решения не имеют аналогов на российском рынке программного обеспечения и являются оптимальным выбором для цифровизации процессов в корпоративном сегменте бизнеса. Реализация проекта в группе "Самолет" – амбициозная задача, которая потребует усилий всех участников, как со стороны внутренней команды, так и со стороны вендора, с активным вовлечением партнера", - отметил генеральный директор "Консист Бизнес Групп" Павел Горянский.
Видеонаблюдение МТС обеспечит безопасность на топливно-энергетической базе в Сургуте
ПАО "МТС" внедрило интеллектуальную систему видеонаблюдения на территории одной из крупных топливно-энергетических баз в пригороде Сургута. Камеры контролируют перемещения бензовозов и обеспечивают безопасность на промышленном объекте.
Система видеонаблюдения МТС, состоящая из 13 камер высокого разрешения, "просматривает" ангарные помещения для ремонта автозаправщиков, уличную территорию с топливными цистернами, фиксирует время отправки транспорта на маршрут. Данные с видеокамер фиксируются внешним регистратором, а также транслируются в круглосуточном режиме на монитор дежурного диспетчера. В случае нарушений поведения рабочего персонала, возникновения аварийной ситуации или хищения имущества оперативно принимаются соответствующие меры. Отснятый материал можно посмотреть в любое время, что важно для выявления деталей инцидента.
"Цифровизация бизнеса в Югре – один из трендов последних лет, который будет только усиливаться. Мы видим, насколько важно предпринимателям с помощью современных технологий оптимизировать многие процессы, сократить операционные расходы и, конечно, повысить безопасность на производстве. Обладая многолетней экспертизой, сегодня мы можем решить самые сложные "цифровые" задачи клиента – от видеонаблюдения до интернета вещей, и сделать это в короткие сроки в любом городе округа. Например, ранее в Нефтеюганске мы установили умные датчики для дистанционного мониторинга теплосетей, а в Радужном с помощью интернета вещей обезопасили крыши домов от вандалов", – рассказал директор МТС в Ханты-Мансийском автономном округе Андрей Белов.
В Беларуси завершились грандиозные гастроли Казанского драмтеатра имени Качалова
В Минске с большим успехом прошли гастроли Казанского академического русского Большого драматического театра имени В.И. Качалова, которыми открывались 12 сентября Дни культуры Республики Татарстан в Республике Беларусь. Зрители смогли увидеть такие разные и удивительные спектакли, как "Ревизор", "Безумный день, или Женитьба Фигаро", "Пыль в глаза", "Скрипач на крыше", "Васса", "Бал воров" и ретроконцерт "Когда зажгутся фонари". Театр побывал в Минске впервые, хотя с Беларусью у Татарстана давние и прочные исторические связи.
Один из старейших театров России открыл в этом году свой 233-й сезон. Художественный руководитель-директор, народный артист России и Татарстана Александр Славутский не скрывал гордости:
- Мы старейший театр России и Поволжья. И приехали в Беларусь не на 2-3 дня, как теперь принято, а на 15 дней. Это много по нынешним временам. За что мы благодарим президента Татарстана Рустама Минниханова, который понимает, что вкладывать деньги в культуру - значит вкладывать деньги в генофонд нации. Сначала всегда нужно воспитать личность, которая после сможет возглавить творческий коллектив - театр, музей, библиотеку.
По словам Александра Яковлевича, в Минск привезли серьезные постановки:
- В театре мы делаем ставку на хорошую драматургию. В финале нашего "Ревизора" зрители, например, всегда вытирают слезы. Почему? Потому что Гоголь не относится к своим героям как к дуракам. Лично я считаю, что "Ревизор", опубликованный в 1836 году и актуальный до сих пор, - это не комедия, а трагедия. "Безумный день, или Женитьба Фигаро" - огромное полотно, красивый спектакль, который тепло принимали во Франции. "Скрипач на крыше" - американский мюзикл по еврейскому автору, который рассказывает не столько о проблемах еврейского населения, а говорит в целом о национальном достоинстве человека. "Бал воров" Жана Ануя, "Васса" Максима Горького, "Пыль в глаза" Эжена Лабиша - тоже мировая классика.
На гастроли в Минск из Казани приехало пять фур, в каждой из которых 20 тонн декораций, итого - около 100 тонн! В составе гастрольной казанской команды - около 80 человек. Все минские показы прошли при аншлагах.
- Встречают нас радушно и тепло, у нас ощущение, что мы приехали к друзьям, - рассказал актер и режиссер казанского коллектива народный артист Татарстана Илья Славутский. - Наш репертуар основан на лучших образцах литературы, невозможно поставить хороший и умный спектакль, не опираясь на литературную основу. Эксперимент нам совсем не чужд.
Белорусскому зрителю пришелся по душе масштабный стиль казанских постановок. В них нашлось место всему - тонкой актерской игре, богатой на психологические нюансы, душевным песням и великолепной хореографии. Пронзительная режиссура Александра Славутского поразила белорусов в самое сердце. Актерская игра лидеров труппы, таких как Илья Славутский, Елена Ряшина, Михаил Галицкий, продолжает великие традиции русской психологической школы. Кстати, "Ревизор", премьера которого в постановке Александра Славутского состоялась в июне 2022 года, за пределы Казани выехал впервые.
По словам Александра Славутского, год назад он побывал в Минске со своей помощницей Дилярой Хусаиновой и виделся с автором бессмертной народной комедии "Белые Росы" драматургом Алексеем Дударевым:
- Встречались где-то год назад, хотя с творчеством Алексея Ануфриевича я познакомился намного раньше, ставил спектакль "Рядовые" в Забайкальском драматическом театре в Чите и "Свалка" в Ростове-на-Дону, так что между нами эта творческая связь существовала. Мы встретились последний раз в Минске в театре им. Янки Купалы, долго с ним беседовали, думали о каких-то совместных делах… Увы, не сложилось, царствие ему небесное, но думаю, теперь мы посмотрим спектакль, который к нам привезут в октябре, а потом, надеюсь, что-то придумаем еще.
Спектакль театра им. Янки Купалы "Павлинка" ждут в Казани на Третьем Качаловском театральном фестивале. "Павлинка" - визитная карточка театра, поставил ее режиссер Лев Литвинов, который с 1950 года работал главным режиссером в Качаловском театре в Казани.
- Это довольно мистический момент, - считает исполнительный директор, помощник художественного руководителя театра по литературной части Диляра Хусаинова. - Спектакль Льва Литвинова будет показан на сцене, на которой он работал последние годы своей жизни. Мы обязательно обратим на это внимание на нашем фестивале. "Павлинка" - лишь начало, думаю, в будущем мы сможем обсудить возможность больших гастролей Купаловского театра в Казани.
К слову, единственный в России музей классика белорусской литературы Янки Купалы находится в Татарстане - в селе Печищи недалеко от Казани.
На минских гастролях качаловцы поздравили с 75-летним юбилеем главного художника театра, заслуженного деятеля искусств России, народного художника Татарстана, лауреата Государственной премии Республики Татарстан им. Г. Тукая Александра Патракова. Белорусский зритель по достоинству оценил его подробные и масштабные декорации, всегда точно передающие дух времени и литературного первоисточника.
Творческие связи Минска и Казани продолжают крепнуть. Следующий логичный шаг сотрудничества - совместная постановка… Почему бы и нет?
Выдающийся артист русского театра первой половины ХХ века Василий Иванович Качалов, в честь которого и назван драматический театр, - это белорус Василий Иванович Шверубович, уроженец Виленщины, сын белорусского православного священника.
Текст: Валентин Пепеляев
В Минске проходит конкурс учащихся Союзного государства
На целую неделю, с 24 по 30 сентября, Национальный детский технопарк в Минске стал творческим полигоном для участников конкурса научно-технического творчества учащихся Союзного государства "Таланты XXI века". Около 300 ребят из Беларуси и России представляют свои проекты по различным направлениям - от робототехники до космонавтики. Впервые в конкурсе участвуют учащиеся из ДНР и ЛНР.
Открывая конкурс, участников и их наставников приветствовала руководитель представительства Постоянного Комитета в Минске Марианна Щеткина. Она отметила, что молодежная политика всегда была одним из приоритетных направлений деятельности Союзного государства, и цель конкурса - поддержать юных конструкторов, рационализаторов, ученых:
- Когда мы говорим о самодостаточности и независимости Союзного государства, то нужно понимать, что это возможно только в условиях технологического суверенитета. Нужно разбудить у ребят интерес к инженерным профессиям, мотивировать на новые разработки. У нас есть талантливые юные инженеры, ученые, рационализаторы, у которых поставленные цели и желание созидать. На конкурсе мы увидим их новые проекты и разработки.
Напутствовал ребят и заместитель министра образования Беларуси Александр Кадлубай:
- Один из трендов Союзного государства - наукоемкие изобретения и технологические процессы.
Уверен, ваши изобретения в оригинальном виде или после доработки найдут отклик в реальном секторе экономики Союзного государства. Этот конкурс создает благоприятные условия для привлечения в инженерные профессии одаренной талантливой молодежи, способствует расширению белорусско-российского образовательного сотрудничества и укреплению дружеских связей между нашей молодежью.
И за примерами далеко ходить не надо. Андрей Кирельчук из Казани признается, что уже нашел на конкурсе единомышленников, так же сильно увлеченных web-разработкой, как и он:
- Делаю сайт, посвященный культуре Беларуси и России. Напарница отвечает за дизайн, а я - за техническую часть, пишу код. Работали над проектом месяц и рассчитываем победить, хотя это будет непросто, потому что проекты других участников очень перспективные.
Впервые в конкурсе участвуют ребята из ДНР и ЛНР. Антон Никаноров из ЛНР презентует проект, посвященный своему земляку - известному русскому писателю, этнографу и лексикографу Владимиру Далю:
- Создал образовательную платформу, на которой собрана вся информация о Владимире Дале. Над этим биографическим проектом я работал четыре месяца. По сути, это шаблон для аккумуляции на ресурсе биографий других известных личностей Беларуси и России. Проект уже побеждал на конкурсах, в том числе всероссийского уровня. Антон надеется, что и в Беларуси его высоко оценят.
Участники конкурса будут представлять и защищать свои творческие исследовательские работы и проекты на семи тематических научных секциях по приоритетным научно-техническим направлениям, в том числе робототехнике и техническом конструировании.
Хрупкая девушка Анастасия Соколова из Снежногорска представляет на конкурсе совсем не женский проект - проектирование и моделирование современного вооружения траулера типа РТ. Столь необычный выбор Анастасия объяснила просто:
- Решила пойти по маминым стопам, которая работает на судоремонтном заводе. Для конкурса смоделировала макет корабля по собственным чертежам. Каркас напечатала на 3D-принтере, а некоторые детали вооружения докупила в специализированных магазинах. Два месяца писала теоретическую часть и еще пять месяцев создавала макет. Здорово, что есть такие площадки, где можно попробовать свои силы.
Интересна и насыщенна программа всех конкурсных дней. Участники встречаются с известными учеными, летчиком-космонавтом Александром Лазуткиным. Кроме представления и защиты своих проектов, участники приняли участие в гражданско-патриотической акции "Подвиг народа - бессмертен" у стелы "Минск - город-герой", посетили Белорусский государственный музей истории Великой Отечественной войны, Национальную библиотеку, историко-культурный комплекс "Линия Сталина" и многие другие знаковые объекты.
Руководитель российской делегации Ирина Кузнецова убеждена, что за детьми, отдающими предпочтение научно-техническому творчеству и их инновационными изобретениями будущее:
- Науку двух стран связывают как общие исторические основы, так и многочисленные современные проекты. Мы были и остаемся первыми в решении важнейших технологических задач. Впереди у Союзного государства серьезнейшие научные проекты, а сегодня наш конкурс позволит молодому поколению познакомиться с ведущими экспертами отрасли, найти свою нишу, вдохновиться на новые проекты, многие из которых имеют все шансы найти свое применение в реальном секторе экономики.
Около 300 ребят из Беларуси и России представляют проекты по различным направлениям - от робототехники до космонавтики.
Текст: Инна Горбатенко
Проекты сотрудничества обсудил посол Беларуси с главой Саратовской области
Проекты сотрудничества в различных сферах обсуждались на переговорах посла Беларуси в России Дмитрия Крутого с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным 25 сентября.
"Саратовская область становится для Беларуси одним из ключевых российских регионов. У нас очень высокие цифры товарооборота. Фактически за три года мы в два раза увеличили наш общий оборот торговли и в этом году перешагнем планку в $200 млн, - сказал Дмитрий Крутой журналистам по итогам переговоров. - Очень хорошее у нас сотрудничество в сфере промышленности - от нефтехимии, атомной энергетики до машиностроительных производств в плане компонентов. Саратовская область очень много покупает белорусской сельхозтехники: "МАЗы", "МТЗ", "АМКОДОРы", комбайны "Гомсельмаш". То есть практически все белорусские бренды присутствуют на этом рынке, и мы должны подумать, как это присутствие сохранить и в условиях санкционного давления, а где-то и расширить". В свою очередь Роман Бусаргин отметил, что потенциал сотрудничества далеко не исчерпан. К примеру, сейчас Саратовская область закупает порядка ста зерновозов производства МАЗ. Белорусы будут также причастны к реализации в Самарской области программы "Чистая вода" и поставкам оборудования для строительства современного водозабора. Отдельно на встрече поднимался вопрос участия белорусских строителей в проектах, реализуемых в Саратовской области в сфере дорожного строительства.
Губернатор Ленинградской области о своей встрече с президентом Беларуси: Она была правильная
Делегация Ленинградской области во главе с губернатором Александром Дрозденко побывала 25-26 сентября в Беларуси. Официальная программа началась с посещения мемориального комплекса "Хатынь", затем в Минске прошла встреча с президентом Беларуси Александром Лукашенко. Она длилась вдвое дольше запланированного протоколом времени. В итоге главе белорусского государства и руководителю крупного российского региона удалось детально обсудить практически все ключевые вопросы интеграции.
У Беларуси с Ленинградской областью - давнишние прочные связи. По итогам 2022 года объем взаимной торговли составил 834,1 млн долларов США. И уже в самом начале разговора Александр Лукашенко напомнил, что во время их предыдущей встречи была обозначена цель - выйти на заветный миллиард. "Для этого в годовом исчислении объемы поставок предстоит нарастить примерно на пятую часть - 20%. Полагаю, выполнимая задача в нынешней ситуации, и миллиардом мы точно не будем ограничиваться. Это такой условный ориентир для нас", - констатировал белорусский лидер.
Александр Лукашенко упомянул про состоявшийся накануне телефонный разговор с Президентом России Владимиром Путиным, во время которого обсуждалась реализация двух крупных проектов - в области совместного производства и обслуживания самолетов и строительства второй железнодорожной ветки из Беларуси в Санкт-Петербург и область.
"Речь шла о совместном производстве самолетов небольшой вместимостью, которые очень востребованы и нужны в Российской Федерации. Как сказал Президент России, от крупных аэропортов до дальних поселков, регионов такие самолеты востребованы, тем более они могут осуществлять посадку на грунт", - пояснил Александр Лукашенко. Беларусь обладает соответствующими компетенциями, поэтому Президент России предложил этот самолет построить вместе с белорусской стороной, а также более интенсивно осваивать производство отдельных компонентов для Ил-96 и обслуживать их в Беларуси.
Еще один проект, который обсудили лидеры двух стран, - это строительство второй железнодорожной ветки от Беларуси на Санкт-Петербург и область для того, чтобы была возможность перевозить большие объемы грузов в российские порты и оттуда работать на весь мир.
"Вы понимаете, что для нас это очень важно. Мы занимаемся портовым строительством там, инфраструктурой. Но узкое место у нас - железная дорога", - отметил белорусский лидер.
Слова благодарности он высказал Александру Дрозденко за привлечение отечественных предприятий к реализации важнейших для Ленинградской области программ. Одна из них - строительство станций по водоочистке и водоподготовке. В Ленинградской области работает 37 объектов, построенных под ключ с использованием белорусских технологий. "Мне докладывают, что вами подготовлена программа строительства более ста таких объектов. К ее финансированию готов подключиться и наш Банк развития", - сказал Президент Беларуси.
В числе проектов, которые реализует белорусская сторона, - строительство школы на 825 мест в Ломоносовском районе. По словам Александра Лукашенко, правительство решает вопрос о выделении специального экспортного кредита.
Также Александр Лукашенко предложил не создавать параллельных, дублирующих производств, если есть возможность экспортировать те или иные товары из Беларуси. Обсуждались вопросы взаимоотношений Беларуси и российского региона и по целому ряду других проблем.
Как сказал по итогам большого разговора с Президентом Беларуси губернатор Александр Дрозденко, "мы зарядились минимум на несколько лет вперед на успешную работу". Он подчеркнул, что сегодня растет не только товарооборот, но и сама номенклатура грузов - так, только за первое полугодие она увеличилась на 70 позиций: если раньше речь шла только о сельском хозяйстве, нефтепереработке и минеральных удобрениях, то сегодня это техника, технологии, ЖКХ, энергетика, селекция, наука, животноводство... И взаимные планы громадные! В частности, уже сейчас Ленинградская область намерена подписать контракт с Беларусью на поставку более ста современных газовых котелен, которые превосходят иные аналоги в соотношении цены и качества.
"Еще мы много говорили о гуманитарных связях и о молодежи. Президент сказал, что за молодежью будущее, и от того, какой она будет в Беларуси и России, зависят будущие отношения наших стран. А мы сегодня должны быть как никогда вместе, - подчеркнул губернатор. - Вообще встреча у нас была такая очень эмоциональная, душевная, очень правильная".
Текст: Ольга Валерьева
Промышленная кооперация в Союзном государстве: каковы итоги
Беларусь и Россия в рамках Союзного государства успешно противостоят санкционной политике Запада. Совместные проекты позволяют замещать критический импорт. Это еще и новые рабочие места, налоги и, что самое важное, укрепление технологического суверенитета.
Реализация единой промышленной политики требует масштабных инвестиционных проектов. Одна из наиболее перспективных отраслей - станкостроение.
- Технологический суверенитет любого развитого государства определяется развитием станкостроительной отрасли, - отметил заместитель министра промышленности Беларуси Александр Ефимов. - Это очень важное направление, поскольку оно инновационное, технически и технологически передовое. Именно этой отрасли мы сейчас уделяем самое пристальное внимание, чтобы в ближайшие годы попытаться выйти на выпуск полностью локализованных станков в рамках Союзного государства.
На днях Беларусь и Россия подписали в Минске дорожную карту по развитию станкостроения. Документ предусматривает создание условий для установления и поддержания прямых связей и развития кооперации по реализации совместных проектов между производителями станкоинструментальной продукции двух стран, создание совместных производств, а также формирование предложений по разработке мер господдержки производителей в этой отрасли Союзного государства.
Результатом реализации дорожной карты станет разработка научно-технической программы, которая позволит профинансировать из союзного бюджета научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы как по созданию новых изделий, так и компонентов для производства станков.
Кстати, практически полностью локализованный станок белорусско-российского производства представят на московской выставке "Металлообработка-2024" в мае следующего года. А в рамках подписанной дорожной карты по развитию станкостроения начата реализация двух инвестиционных проектов. Еще два находятся в завершающей стадии согласования.
Всего же на сегодня с российской стороной согласованы 19 паспортов перспективных импортозамещающих инвестиционных проектов. Напомним, соглашение о предоставлении Правительству Беларуси государственного финансового кредита России в сумме до 105 млрд российских рублей подписано в ноябре прошлого года. Изначально для финансирования были определены 12 импортозамещающих кооперационных проектов, которые будут реализовываться на территории Беларуси в рамках данного документа. Но затем число таких проектов возросло, а белорусский Минпром занялся их проработкой. В настоящее время продолжается согласование новых. Так, сейчас идет активная проработка соглашения в сфере развития подшипниковой продукции. Это важное направление, так как подшипники используются практически в каждом продукте, выпускаемом на машиностроительном заводе. Дело в том, что часть подшипниковой группы не производили ни в Беларуси, ни в России. И это был чистый импорт. В частности, Беларусь и Россия планируют реализовать такие проекты, как "Подшипники роликосферической группы" и "Кассетные подшипники".
Среди перспективных проектов - комплексная модернизация производства ОАО "Гомсельмаш" с расширением производства мостов, коробок, узлов и агрегатов к комбайнам. Предприятие - один из крупнейших производителей сельскохозяйственной техники, входящих в число лидеров мирового рынка комбайнов и других сложных сельхозмашин. Белорусская техника работает на полях России, Казахстана, Аргентины, Бразилии, Китая, Республики Корея и других стран. Инвестпроект решает сразу две задачи: увеличение производства комбайнов на самом предприятии и оказание помощи "Ростсельмашу". Для российских партнеров белорусское предприятие будет выпускать необходимые компоненты, узлы и детали. В ближайшее время "Гомсельмаш" планирует представить опытно-промышленную партию сложных компонентов по программе импортозамещения, рассказал генеральный директор предприятия Александр Новиков:
- За последние годы мы серьезно продвинулись в направлении импортозамещения. Освоены многие узлы, детали и элементы. Есть достойные наработки. По импортозамещению осваиваем очень сложные компоненты, включая гидравлику. И есть уже результаты. Думаю, в скором времени опытно-промышленную партию сложных компонентов поставим на наши машины и опробуем в полях.
Также целый ряд направлений будет прорабатываться в дальнейшем в рамках формирования единой промышленной политики. И в этом направлении сделан важный шаг. Подписаны два стратегически важных соглашения: о признании технологических операций и о проведении единой промышленной политики.
Промышленную кооперацию в Союзном государстве обсуждали на этой неделе в Минске на Белорусском промышленно-инновационном форуме. Член правления, заместитель генерального директора российского АО "Корпорация МСП" Никита Банцекин считает, что в кооперацию надо активнее вовлекать молодых предпринимателей:
- Этот процесс уже идет, но мы можем его ускорить и сделать более качественным. Очень рад, что на форум приехали представители союза молодых промышленников России. Вместе с белорусской стороной у них пройдут деловые встречи, налаживание контактов, будут обсуждаться взаимодействие и сотрудничество. Кроме того, важно применять всевозможные инструменты для налаживания взаимодействия. Один из них - цифровая платформа для бизнеса, которая создана корпорацией совместно с Министерством экономического развития РФ. Мы постарались собрать в этой платформе все необходимые модули и инструменты. Мой самый любимый модуль посвящен промышленной кооперации. Он создан для российских предпринимателей, но к нему возник большой интерес из-за рубежа. На нашу платформу стали вставать крупные иностранные предприятия, в первую очередь из Беларуси. На сегодня свыше 200 крупных компаний присоединились к нашей платформе, в частности практически все крупные белорусские предприятия.
Специалисты отмечают, что благодаря тесному взаимодействию, в том числе и в промышленности, Беларусь и Россия вышли на новый уровень сотрудничества. В прошлом году достигнут рекордный объем товарооборота в 50 млрд долларов. А сегодня уже звучат уверенные прогнозы, что по итогам этого года цифра превысит 60 млрд долларов в эквиваленте.
Текст: Владислав Сычевич
Как и чем живет самая "белорусская актриса" Москвы Елена Борзова
За роль белорусской девушки Ганки из фильма "Люди на болоте" она получила Государственную премию СССР. До сих пор эту картину считают одной из лучших экранизаций о жизни белорусов. Сама Елена Борзова признается, что отчасти сожалеет, что так и не овладела гибкостью характера. И что, если бы могла, изменила бы какие-то фрагменты своей жизни. Но несмотря ни на что, искренне считает себя счастливой и успешной. Очень важно найти себя, утверждает звезда театра и кино, но еще важнее - себя не потерять.
Черный квадрат на сцене
Я - москвичка, а родители мои были деревенские, но почти всю жизнь прожили в столице. Работали инженерами, папа прошел войну, он рано ушел из жизни.
Я окончила школу-студию МХАТ, навсегда благодарна ей за ту человеческую основу, которую нам там заложили.
Мастер нам сразу сказал, что у нас нет личной жизни и болезней. Актер может не выйти на сцену по одной причине, название которой - смерть. Еще на всю жизнь запомнила слова педагога: "Блевать, мочиться и давить клопов на сцене нельзя". Сегодня мы это видим сплошь и рядом. Сцена выше пола, выше земли. Это не говорит о том, что мы не говорим о насущных, духовных и душевных проблемах.
Говорим! Но никогда нельзя говорить со сцены пошло! И когда мне говорят, что черный квадрат Малевича - это живопись, я отвечаю: "Нет! Малевич сам сказал, что это не живопись, а конец живописи". Голые мужики на сцене - это не искусство. Это квадрат Малевича. Не надо мне баню на сцене. Сцена - это кафедра.
У меня был период, я служила в Московском Новом драматическом театре. Я его называла новый травматический театр. Меня там съедали поедом, не давали играть. А я брала мяч и ракетку и уходила в Лосиноостровский парк. Там стояла избушка, и я по ней шарашила мячом что было сил. Никогда виду не подавала, хотя страдала очень сильно. Даже в больницу попала.
Боря Невзоров мне как-то сказал: "Лен, ты что как палка? Не гнешься. Гнуться не будешь - сломают…" Он учил, что надо слушать, но делать по-своему.
Люди часто говорят, что в своей жизни ничего не меняли бы. А я бы поменяла многое. Жизнь дорого берет, но крепко учит. Несгибаемой палкой жить трудно и малопродуктивно.
Обожаемые "Песняры"
Писатель Иван Мележ - это белорусский Шолохов. Его трилогия "Люди на болоте" - это, бесспорно, классика. Там очень точно выписан характер народа, многие белорусы сверяют свой внутренний ментальный камертон с образами, прописанными Мележом.
Почему меня Беларусь влюбила в себя? Я там увидела на удивление гармоничных людей, трудолюбивых, добрых, настроенных на самоотдачу. Если честно, моя влюбленность в Беларусь началась еще в школе. Я влюбилась в творчество ансамбля "Песняры". Школьницей ходила на их концерты в Москве, пластинки заезживала едва ли не до дыр. Часами могла слушать. Я еще тогда стала учить музыкальный и очень теплый белорусский язык по их песням.
Я была городская девушка, которая смертельно боялась коров и комаров. Сама себе не раз задавала вопрос, почему меня утвердили на роль героини в картине "Люди на болоте" Ганны Чернушки? Что-то во мне увидел режиссер картины.
Снимали картину в Березинском заповеднике, что в Витебской области, в селе Волова Гора. В первый съемочный день режиссер дает мне серп и говорит: "Иди жито жать.." А я не умею! Всему меня научили сельские бабули, которые снимались в массовках. И жито жать, и онучи завязывать, в лаптях ходить, и тыльной стороной руки по-крестьянски нос вытирать. Я ходила по деревенским хатам, разговаривала с женщинами. Все подмечала, впитывала. Люди мне рассказывали, как войну пережили. Спокойно так, с достоинством, без надрыва и пафоса.
Атмосфера на съемках была идеальная. Режиссер не рассказывал о сверхзадачах, он создал атмосферу, которая была нужна для картины. Давали нам свободу. Оператор подстраивался под состояние актера, а не актер под оператора.
На съемках говорили по-русски, а озвучивала уже на белорусском. Вернее, на суржике. Так, как говорят люди на Пинщине, - это где Пинские болота. На озвучивании второй режиссер, которая прекрасно говорила на белорусском, помогала нам. У меня быстро и легко все получилось.
Беларусь так и осталась для меня второй родиной и родной сестрой. Очень люблю там бывать. Я, когда приезжаю на Белорусский вокзал, слышу запах поезда, мне сразу хочется сесть в вагон и поехать в Беларусь.
Есть такое понятие, которое не передать словами. Это любовь. Вот у меня с Беларусью случилась любовь.
Моя Доронина
Я работала в горьковском МХАТе, которым руководила Татьяна Доронина. Постараюсь быть объективной. Она, безусловно, великая актриса. Великая! Как режиссер Татьяна Васильевна послабей. В театре при ней была совершенно сталинская атмосфера, все друг на друга стучали.
Я там играла в спектакле. Как-то Татьяна Васильевна посмотрела меня на репетиции. Она пришла тихо, я и не знала, что она в зале сидит. Дала в итоге мне высшую ставку и заключила контракт на год.
За три дня до премьеры опять пришла. В спектакле по ходу сюжета я причитаю над своим партнером: "Зачем нам эта Америка, мы туда никогда не поедем..." А у меня в это время второй муж остался в Америке, а я с ребенком на руках в Москве. Мне эта тема была больна и понятна. Я очень эмоционально играла. Вдруг Доронина говорит: "Да вас в Америку пальцем помани, вы туда и сбежите…" Я как выдала тираду: триста лет мне нужна эта Америка, я русский человек и люблю свою страну…
Она не нашлась что ответить и промолчала. Поняла, что проиграла. А Татьяна Васильевна проигрывать ох как не любила. В эту минуту я свой контракт и расторгла. Мы сыграли премьеру, был успех. Но на следующий год контракт со мной уже не продлили…
Трудное счастье
У меня было три мужа, к сожалению. Я ведь хотела выйти замуж один раз и на всю жизнь. В первом браке случился один нюанс, от которого мне пришлось с маленьким ребенком на руках сбежать к маме. Мы жили втроем, потом появился второй муж, тоже артист. Родился второй ребенок, муж уехал в Америку. Я один раз к нему съездила, поняла, что он не хочет возвращаться. У меня наступило отчаяние, и я всю эту американскую жизнь отсекла.
Прошло время, в моей жизни появился поэт Николай Николаевич Зиновьев. Трудно ли жить с большим поэтом? Очень трудно! У нас с Колей были очень сложные отношения, первые пять лет мы не могли понять, жить нам вместе или нет. Все время искрили, сходились и расходились. Я вообще Колю Зиновьева вначале полюбила за его стихи. А потом все никак не понимала этого раздвоения: Коля в стихах один, в жизни другой. Когда в очередной раз я от него уходила, то всегда думала: ну, как этому человеку не поверить? Он же такие стихи пишет! И снова возвращалась...
Я благодарна Коле за все! Четверть века, прожитые с ним, - это годы формирования моей души. И вообще я считаю себя успешным человеком. Скажу почему. Да, я хотела бы сняться в ста фильмах, а в итоге снялась в шестидесяти. Не сыграла то, что хотела сыграть. Но я успешна, потому что себя не потеряла. Я такая, какой хочу быть, а не та, которой меня хотел кто-то видеть. А еще у меня два взрослых сына, которые мне говорят, что я хорошая мама. Я их воспитала на русской классике и в православном духе.
Елена Борзова родилась в 1956 году в Москве. Выпускница школы-студии МХАТ, в кино дебютировала в 1973 году, снялась более чем в шестидесяти фильмах. Лауреат Государственной премии СССР. Занимается педагогической деятельностью: ведет занятия по ораторскому искусству и сценической речи. Член Союза кинематографистов России и Союза театральных деятелей РФ.
- Вы употребляете ненормативную лексику?
- Да, бывает…
- Есть человек, которому вы при встрече не подадите руку?
- Нет, я всем подам руку.
- Вы сегодня могли бы влюбиться?
- Да, но не в кого.
- За что вы благодарны своим родителям?
- За доброту.
- Шапка-невидимка или сапоги-скороходы?
- Сапоги-скороходы.
- Одно из самых трудных решений в жизни?
- Уйти от мужа.
- Вы думаете о смерти?
- Все время.
- Что вам хочется от жизни?
- Чтобы заговорила моя младшая внучка.
Текст: Александр Ярошенко
Как белорусу купить квартиру в Москве, а россиянину в Минске
Осень традиционно считается хорошим временем для покупки недвижимости. Рейтинг активности на рынке жилья возглавляют столицы. Каковы же основные тренды нынешнего сезона? И как белорусу купить квартиру в Москве, а россиянину в Минске? В вопросах разбирались корреспонденты "СОЮЗа".
По данным Управления Росреестра по Москве, в столице в августе прошло рекордное количество сделок с недвижимостью, и это притом что последний месяц лета по многолетней тенденции считается низким по деловой активности покупателей. Ежедневно специалисты Росреестра регистрировали в среднем по 700 договоров долевого участия при покупке квартир и коммерческой недвижимости.
Вторичный рынок столичного жилья в августе, по данным службы, также показал рекордное для этого месяца число переходов прав. Основными причинами повышенной покупательской активности эксперты называют ослабление курса национальной валюты и увеличение ключевой ставки ЦБ. Люди стремятся приобрести жилье, боясь увеличения процента по ипотеке и дальнейшего ослабления рубля.
Что же в тренде? Особой популярностью в новостройках пользуются мини-квартиры, средняя площадь которых составляет 19-23 квадратных метра. Стоят такие квартиры-студии в пределах 5-8 млн рублей. На вторичном рынке, по данным аналитического центра www.irn.ru, рынок тянет вверх также недорогое жилье. Как рассказали в компании МИЭЛЬ, в августе средний чек на вторичном рынке Москвы (в старых границах) на однокомнатную квартиру составил 8,7 млн рублей, на двухкомнатную - 12,7 млн, на трехкомнатную - 23 млн рублей. Среди клиентов компании есть и белорусы.
- Недвижимость в российской столице остается хорошим активом, который растет в цене, - отмечает ведущий эксперт МИЭЛЬ "Пречистенка" Екатерина Артамонова. - К тому же столичные застройщики распространяют на граждан Беларуси приятные акции и скидки. К примеру, им можно рассчитывать на рассрочку платежей. Екатерина проводила подобные сделки и рассказала о нюансах покупки квартиры белорусскими гражданами, не проживающими в России. Есть несколько особенностей. Во-первых, нужно иметь нотариально заверенный перевод национального паспорта на русский язык (для расчетов в банке). Во-вторых, оплатить покупку можно будет только в безналичной форме. Использование банковских ячеек при расчетах, оплата наличными денежными средствами исключены. Третья особенность - покупатель должен будет присутствовать на сделке лично. Это вызвано тем, что при проведении сделки невозможна будет электронная регистрация.
- Граждане Беларуси обратились к нам с просьбой купить квартиру в Москве. Общение проходило дистанционно, - рассказала Екатерина Артамонова. - Мы определили бюджет покупки и критерии выбора объекта. Дистанционно заключили договор. Клиент регулярно получал подборку предложений и рекомендации по каждому объекту, в результате был сформирован пул из восьми подходящих квартир. После чего покупатель приехал в Москву, чтобы сделать окончательный выбор. Для этого потребовалось всего два дня, так как мне удалось заранее составить и согласовать удобный график просмотров. Выбор был сделан в пользу однокомнатной квартиры в Новой Москве. В ходе переговоров с продавцом нам удалось получить дисконт в размере четырех процентов от цены предложения. Наш покупатель в Москве нотариально заверил паспорт, открыл счет в банке и разместил на нем денежные средства. Сделка состоялась. Пакет документов на регистрацию мы передали через ближайший МФЦ. Через неделю покупатель получил ключи.
Что касается вопроса, может ли белорус купить квартиру в Москве, взяв ипотеку, здесь тоже есть нюансы. В идеале надо иметь ВНЖ в России. Взять льготную ипотеку не получится, а вот обычную, при соблюдении условий, возможно. Упрощает процесс одобрения ипотеки привлечение созаемщика - гражданина РФ.
Нынешний год стремится установить рекорд по количеству сделок с квартирами на минском рынке недвижимости. При этом цены поползли вверх, особенно это заметно в новостройках. Поэтому большинство покупателей стали смотреть в сторону вторички, где цены остались более доступными.
По данным аналитиков Национального кадастрового агентства, второй квартал 2023 года оказался более активным по количеству регистрируемых сделок по сравнению с первым кварталом 2023-го: их совершено на 25 процентов больше. Всего продано 220 тысяч квадратных метров жилья, денежный оборот от продаж составил 293 млн долларов в эквиваленте.
По территориальному признаку лидирует по общему количеству сделок самый крупный район Минска - Фрунзенский. Здесь в течение второго квартала совершено 827 сделок. В самом дорогом районе столицы - Центральном - квартиру можно приобрести в среднем за 1590 долларов в эквиваленте за квадратный метр. Типовую двухкомнатную квартиру в Минске можно купить примерно за 55-80 тысяч долларов в зависимости от района.
За второй квартал цены на первичном рынке в Минске выросли на 3-5 процентов, на вторичном - в пределах 3 процентов.
- В августе в Минске была продана 1731 квартира. Средняя цена квадратного метра на вторичном рынке (в двухкомнатной квартире стандартных потребительских качеств) сейчас составляет 1145 долларов. На рынке новостроек "квадрат" класса "стандарт" в двушке обойдется покупателю в 1355 долларов, - назвал актуальные цифры эксперт в области недвижимости, заместитель начальника отдела консалтинга и аналитики агентства недвижимости "Твоя столица" Андрей Чернышев.
Стимулировало спрос во многом изменение ставки рефинансирования, которая за первое полугодие 2023-го снижалась шесть раз (с 11,5 до 9,5 процента годовых). В результате ставки по кредитам на недвижимость тоже снизились. Еще одна причина продолжающихся активных продаж на вторичном рынке жилья связана с тем, что кредиты на покупку жилой недвижимости стали предоставлять больше банков - сейчас их девять (Беларусбанк, Белагропромбанк, Приорбанк, Банк БелВЭБ, Белинвестбанк, Белгазпромбанк, МТБанк, Технобанк, БТА Банк).
Таким образом, в первом полугодии 2023 года на рынке квартир отмечен ряд положительных тенденций, которые благоприятно влияют на спрос и, как следствие, приводят к росту цен на квартиры. Если такие тенденции сохранятся на протяжении всего 2023 года, то можно ожидать, что спрос на квартиры останется высоким, а сложившийся уровень цен только укрепится.
Белорусский рынок недвижимости ориентирован преимущественно на внутренний спрос. Доля иностранцев невелика - менее 5 процентов от общего числа сделок. Лидируют по активности россияне, для которых нет ограничений по приобретению жилья в Беларуси. Это обеспечено не только принципом взаимности, но и статусом Союзного государства. Для заключения сделки и ее государственной регистрации гражданину России нужен действительный внутренний паспорт.
Текст: Юлия Васильева Инна Горбатенко
В СГ складывается новый формат сотрудничества - на уровне малых городов
Зельва, самый маленький районный центр Гродненской области, стал местом проведения II Съезда малых городов. При своем "консервативном" названии этот рабочий формат, как показал первый опыт, далек от формализма. Напротив, он динамичен и эффективен.
В Зельву приехали более ста представителей Нижегородской области, чтобы обсудить возможности делового партнерства в агропромышленной сфере, деятельности органов местного самоуправления, туризме, а также в культуре и молодежной политике. Приезд российских гостей организаторы приурочили к дате проведения областного праздника "Дожинки", отмечать который у белорусов принято с душой и размахом.
Участники съезда собрались вместе буквально на несколько часов, чтобы поприветствовать друг друга и наметить дальнейший график работы. Дело в том, что он предусматривал практическое ознакомление с опытом шести районов Гродненщины, входящими в партнерский альянс по устойчивому развитию (ПАР "5+"), а значит, впереди были километры дорог, новые впечатления, знакомства и уроки.
Выступая на церемонии открытия, председатель Законодательного собрания Нижегородской области Евгений Люлин отметил, что процесс взаимного обмена опытом был запущен год назад на I Съезде малых городов, который прошел в этом российском регионе:
- Знаю, что очень многие инициативы, которые у нас реализуются, уже перенимают белорусские регионы. Например, инициативное бюджетирование. Это когда граждане сами определяют, каким образом и на какие направления нужно распределять ресурсы, - путем голосования. Именно они определяют стратегию: нужно ли строить мосты, ремонтировать дороги, школу или детский сад. Это очень хорошо приживается и работает. Есть и другие вещи, которые вызывают интерес. Допустим, у нас по инициативе граждан происходит совместное финансирование проектов, которые нужны жителям. Когда граждане собирают средства, бизнес вкладывает ресурсы, но все равно основная часть остается бюджетной - и мы инвестируем их в развитие региона. Мне кажется, у нас неплохо работают молодежные палаты в каждом муниципалитете, и этот опыт тоже интересен. Не менее интересен опыт и белорусских городов и регионов. Руководители муниципалитетов с большой командой представителей своих регионов с удовольствием сюда приезжают.
По словам Евгения Люлина, Нижегородская область - единственный регион России, который имеет соглашения о сотрудничестве со всеми областями Беларуси. Он проинформировал, что за пять лет Беларусь и Нижегородчина смогли удвоить товарооборот. Результативность работы в формате съезда малых городов отметил и председатель Постоянной комиссии по государственному строительству, местному самоуправлению и регламенту Палаты представителей Национального собрания Валентин Семеняко:
- В ходе I Съезда малых городов мы договорились, что подобные контакты будем организовывать на регулярной основе. Один год - в России, второй год - в Беларуси. Также договорились, какие направления нас интересуют: аграрный сектор, культура и молодежь, туризм и местное самоуправление.
И этим направлениям мы следовали в течение года. Было проведено несколько оргкомитетов по подготовке II Съезда малых городов, а также ряд мероприятий культурного плана, налажены контакты между бизнесменами. Далеко не все они получили логическое завершение в виде договоров, но в настоящее время ведется детальная проработка этих возможностей. Важно, что с участием наших российских партнеров мы в городе Волковыске Гродненской области провели семинар для представителей нашего малого и среднего бизнеса, на котором учили, как торговать с россиянами, как страховать сделки, осуществлять их подготовку, как обеспечить безопасность. Этот семинар вызвал очень большой интерес.
В свою очередь заместитель председателя правительства Нижегородской области Игорь Зотов отметил разносторонний характер расширения контактов, а также рассказал о ближайших перспективах:
- В плане развития сотрудничества с Беларусью нам уже есть чем похвастаться и гордиться. Например, в части агропромышленного комплекса буквально вчера мы согласовали с Минским тракторным заводом отдельную программу для Нижегородской области по капитальному ремонту тракторов. Для нас это очень важно, поскольку у нас 3900 тракторов, произведенных на МТЗ, причем половина из них уже самортизирована. Мы договорились, что в течение пяти лет будем их капитально ремонтировать и одновременно эти проекты получат областную поддержку. Есть определенные подвижки и в сфере туризма. Мы стабильно входим в Топ-6 национального рейтинга, нам есть что показать. Конечно же, развитию нашего туризма способствует прямой авиарейс между Минском и Нижним Новгородом, который недавно начал курсировать. Самолеты всегда вылетают полностью заполненными. Поэтому в настоящее время мы "дожимаем" "Российские железные дороги", чтобы появился прямой поезд между Нижним Новгородом и Минском. Я уверен, что таким образом еще больше нижегородцев побывает в Беларуси.
Формат съезда предусматривал работу по секциям, которые прошли в шести районах Гродненской области: Мостовском, Щучинском, Зельвенском, Свислочском, Волковысском и Слонимском. Например, Щучинский район посетили те, кому интересен белорусский опыт в агропромышленном производстве. Здесь гости побывали на высокотехнологичном предприятии, занимающемся производством продукции из молочной сыворотки, ознакомились с особенностями работы местного Дворца творчества детей и молодежи, а также узнали о наработках зонального института растениеводства Национальной академии наук Беларуси. Неожиданным для всех присутствовавших стало признание председателя Совета депутатов Большеболдинского муниципального округа Владимира Кочетова, что здесь он уже бывал дважды. Впервые приехал в Щучин в 1988 году как молодой агроном, которому очень хотелось сделать прорыв в семеноводстве родного хозяйства.
- В Тимирязевской академии мне посоветовали ехать в Щучин. Я даже помню, какой сорт озимой пшеницы - "пуховчанка" - привез к себе в Горьковскую область и получил замечательный урожай. За семенами в Щучин тогда ринулись и другие агрономы, да и я сам с той же целью повторил эту поездку, - поделился он воспоминаниями.
Следующий Съезд малых городов пройдет в 2024 году в российском Семенове.
Текст: Катерина Чаровская
В Екатеринбурге "Мадрид" выставили на торги за рубль и сдадут в аренду на 49 лет
Станут ли инвесторы чаще выкупать памятники архитектуры после изменения нормативной базы?
Наталия Тихонова (Екатеринбург)
Архитектурная группа Podelniki, которая занимается сохранением самого известного образца конструктивизма в Екатеринбурге Белой башни предложила вернуть пешеходов на площадь Первой Пятилетки.
"Исторический центр соцгорода перестал работать как функциональное и символическое ядро района. Из шести зданий ансамбля четыре пустуют. Когда-то это была огромная призаводская площадь, по которой тысячи рабочих каждый день проходили на смену и со смены, в праздники устраивали митинги, ставили сцены и ледовые городки. Сегодня - огромное разворотное кольцо, где люди присутствуют скорее по необходимости", - пишут авторы концепции перезапуска общественного пространства.
Посмотреть, что они предлагают, можно до конца сентября в Летнем парке Уралмаша. Главное - архитекторы готовы составить для собственников и арендаторов зданий детальный алгоритм, что и когда делать. Их рекомендации можно будет использовать как дорожную карту для модернизации объектов культурного наследия (ОКН) разных типов.
Недавно журналисты "РГ" вместе со строителями прошли по Уралмашу как индустриальному турмаршруту. Честно говоря, именно от площади Первой Пятилетки осталось тягостное впечатление: за забором торчат сваи из заброшенного котлована, рядом - "отстойник" для автобусов.
А далее - остатки былого величия: вычурной формы шестиэтажка с разноцветной штукатуркой, колоннами и скульптурными украшениями похожа на многоярусный торт: на верхнем этаже опоясывающий балкон, куда можно выйти из любой комнаты. Здание, известное в народе как "Мадрид", задумывалось в качестве заводской гостиницы: сюда собирались селить командированных, в том числе из Минтяжмаша СССР, но в итоге вместо отеля получилось общежитие.
- Это один из самых красивых и сложных объектов в районе. На первом этаже планировались кафетерий и аптека, в западном крыле - промтоварный магазин, - рассказывает заведующий научно-исследовательским центром Музея истории Екатеринбурга Евгений Бурденков. - По легенде, здесь когда-то висел плакат: "Вива, Испания!" На самом деле название "Мадрид" возникло случайно, оно отвечало политической конъюнктуре тех лет: испанские революционеры были очень популярны.
Сегодня о былой роскоши напоминают лишь местами обрушившиеся элементы декора. Повсюду - полное запустение. Когда пять лет назад в Свердловской области стартовала программа Минкультуры РФ "аренда памятников за рубль", в этом здании хотели сделать дом российско-китайской дружбы, даже нашелся потенциальный инвестор - туроператор, но все заглохло на стадии составления финплана.
В 2021-м рок-музыкант Вадим Самойлов собирался открыть на Уралмаше креативный кластер: продюсерский центр, учебный ИТ-центр и общежитие для студентов и музыкантов. В него планировали включить бывшее заводоуправление УЗТМ, проходную, лабораторию, "Мадрид" и жилой дом, однако федеральное Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры выставило такую цену аренды, которую инициаторы проекта посчитали неоправданно высокой с учетом состояния помещений.
Главные стоп-факторы, которые отталкивают инвесторов от домов-памятников, - дорогое содержание и негибкие охранные регламенты. 3-4 августа вступили в силу два федеральных закона, которые, возможно, скорректируют их позицию. Первый придает правовой статус научно-методическому совету по сохранению и государственной охране ОКН, который в числе прочего станет выдавать заключения по проектной документации.
Второй документ закрепляет поправки в 178-ФЗ "О приватизации государственного и муниципального имущества" и Земельный кодекс: малый и средний бизнес теперь может приватизировать памятники разными способами в зависимости от их состояния. Неплохо сохранившийся объект - купить на аукционе вместе с участком (такой порядок действует везде, кроме городов федерального значения - Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя). Ветхий или вообще руины - приобрести по конкурсу, внеся задаток в 20 процентов от кадастровой стоимости. Победителю часть суммы вернут, если она окажется выше конечной стоимости лота. За аренду земли же он будет платить всего рубль в год, пока действуют условия конкурса. Вне зависимости от способа приватизации исторического здания те ООО и ИП, которые арендовали его более двух лет, имеют преимущество при выкупе прилегающего участка.
- Государство ищет возможности сохранения памятников. Механизмов не так много, один из них - передача в собственность. Но, чтобы она приобрела реальный характер, надо оказывать поддержку тем, кто готов брать и восстанавливать здания, - считает министр строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Михаил Волков. - Их ремонтировать дорого, а реставрировать - в четыре раза дороже.
По словам Юлии Бердюгиной, секретаря комиссии по вопросам историко-культурной экспертизы при экспертной группе Национального объединения застройщиков, во всех предусмотренных законом случаях камнем преткновения является цена выкупа участка.
- Если мы хотим, чтобы среди инвесторов стало больше МСП, стоит подумать, как ее максимально снизить. Допустим, пока на объекте выполняются какие-то работы, предприниматель платит всего рубль в год, а потом у него есть возможность оформить участок в собственность за 10 процентов от кадастровой стоимости, - рассуждает специалист.
Что касается создания научно-методического совета по ОКН, его можно считать первым шагом к консолидации профсообщества, попыткой сформировать единое мнение по ряду спорных вопросов, полагает Бердюгина. Но вряд ли это полностью решит проблему субъективизма историко-культурной экспертизы. Оказывают такие услуги всего 600 человек на всю страну, и порой у них противоположные мнения по одному и тому же объекту.
- Главная фраза в законе - "коллегиальный совещательный орган". То есть совет может давать рекомендации по экспертизе, но это не означает, что его решения окончательны. Практика покажет, насколько он будет влиятельным, - заключает эксперт.
Повезет ли "Мадриду" с третьей попытки? Конечно, есть некоторые сомнения: очень большая площадь здания - вряд ли малый бизнес потянет такой проект, это ведь не уютный особнячок под кафе или магазин. К тому же у здания имеется конструктивный дефект: из-за малого уклона железной кровли время от времени в местах примыкания крыши к стене образуются снежные мешки и наледь, следствие которых - трещины и намокание потолков. Устраняется легко современными материалами и технологиями, вот только охранные регламенты их использование запрещают.
- Титул не является проблемой. Аренда на 50 лет или собственность - не принципиально. Необходимо расширять границы приспособления памятников, - подчеркивает президент Уральской гильдии строителей Вячеслав Трапезников. - "Мадрид" готовы отдать инвесторам, но ни одной стенки трогать нельзя, а там 12-метровые комнатки, которые адекватно не приспособить для использования в современных условиях. Бизнес с удовольствием возьмется за ОКН, но давайте "собаку на сене" выключим. Фасад сохранить, лестницу, какие-то важные элементы - да, при этом разрешите менять планировки по согласованию. Пока это невозможно, мы будем терять историческое наследие.
P.S.
Когда верстался номер, стало известно, что "Мадрид" вновь выставили на торги. Здание сдадут в аренду на 49 лет, начальная цена всего один рубль, а шаг аукциона - 5 копеек.
На Урале суд защитил права фермера, у которого не оказалось договора на землю
Несмотря на отсутствие письменного договора аренды на землю, суд поддержал право фермера на выращенный на ней урожай
Ольга Фаткуллина
Фермер из Курганской области через суд вернул семь миллионов рублей за урожай пшеницы, который у него украли с ведома владельца земли.
Несколько лет назад глава фермерского хозяйства Сергей Тетерин договорился с Алексеем К. об аренде восьми земельных участков, принадлежащих его семье, в Катайском районе Курганской области. Было решено, что фермер выращивает злаки, а также по утвержденной схеме засевает земли клевером и сидератами и удобряет почву. Письменный договор аренды составлять не стали, более того, собственник участков настоял на том, чтобы не оформлять отношения документально, объясняя это тем, что каждый год документ пришлось бы переделывать, ведь схема севооборота постоянно меняется. Проще без договора. На таких условиях проработали шесть лет - до 2021-го.
- В тот год лето было засушливым, клевер не набрал зеленую массу. Чтобы окупить хоть часть затрат, я продал урожай пшеницы на корню за 2,3 миллиона рублей. Когда покупательница приехала убирать пшеницу, увидела, что там орудует какая-то другая компания и уже "пожинает плоды": грабеж, не иначе, - рассказал "РГ" фермер.
Деньги покупательнице пшеницы пришлось отдать. Хорошо, что удалось вовремя зафиксировать происшествие на фото и видео, а позже подключить полицию. После недолгих разбирательств выяснилось, что все концы ведут к арендодателю: люди, работавшие в тот день в поле, рассказали, что нанял их сам Алексей К. Глава КФХ написал предприимчивому землевладельцу претензию, потребовал оплатить урожай, но получил отказ. Вкупе с засухой действия арендодателя нанесли фермеру такой ущерб, что для покрытия убытков ему пришлось продать трактора и комбайны, распустить сотрудников. Оставалось одно - подать иск в суд.
Официальная хозяйка поля, мать Алексея, проживает за пределами страны, поэтому в суд от ее имени явились представители. Они сообщили, что с фермером Тетериным владелица не знакома, каких-либо договоров с ним не заключала, разрешение на посев злаков не давала. Действительно, все устные договоренности были с ее сыном.
- В суде ответчики озвучили такую версию: якобы в спорный период указанные земельные участки были переданы в аренду частной фирме, директором которой являлся сын владелицы Алексей. Молодой предприниматель настаивал, что Тетерину поля в аренду он никогда не сдавал. По его словам, фермер должен был просто посеять для него клевер и только после этого, может быть, получил бы разрешение сеять там же пшеницу. А так как клевер Тетерин не вырастил, то никаких отношений между ними не было. Кто посеял на полях его матери пшеницу, он не знает, для уборки злаков заключил договор с другим фермером, который и убрал поле по взаимозачету, - рассказала "РГ" представитель Тетерина в суде Инга Дорофеева.
В подтверждение этих слов ответчики представили договоры и акты, однако защита фермера выразила сомнение в их подлинности. Тем более что на момент рассмотрения дела в суде со счетов предприятия были выведены деньги, все работники уволены. По мнению Сергея Тетерина, фирма вообще существовала непродолжительное время и никаких расходов на содержание угодий не несла, иначе бы фиксировала движение средств.
Чего не скажешь о КФХ самого Тетерина. Здесь все траты на обработку земли тщательно учитывались, как и обязательства перед наемными работниками: кто-то трудился за определенную долю урожая пшеницы, с кем-то наниматель расплачивался сеном - все фиксировалось в журнале, а также подтверждалось свидетелями.
В итоге суд счел доказанным, что именно Тетерин работал на данных полях, притом в соответствии со схемой севооборота, согласованной с владельцами земли, - это был единственный бумажный документ, используемый сторонами. Суд решил, что отсутствие письменного договора аренды земли на момент уборки урожая не лишает истца права на сбор пшеницы, а следовательно, и доходов от ее реализации: "Согласно Земельному кодексу РФ, нельзя прекратить аренду земельного участка в период полевых сельскохозяйственных работ до завершения полного цикла, то есть получения урожая", - пояснили требования закона в пресс-службе Свердловского областного суда.
По журналам учета на подготовку земель, удобрения, семена и посевные работы, оплату труда фермерское хозяйство потратило более двух миллионов рублей. Реализация урожая, которого Тетерин лишился, принесла бы ему 6,1 миллиона рублей. Эту сумму, решил суд, владельцы земли должны выплатить фермеру, плюс 943 тысячи - проценты за пользование чужими деньгами. Решение было обжаловано в вышестоящей инстанции, но безуспешно. Судебная коллегия по гражданским делам Свердловского областного суда, изучив материалы дела и выслушав доводы сторон, признала решение суда первой инстанции законным и обоснованным.

Ректор УрГЮУ: На рынке труда всегда будут востребованы юристы, но только хорошие
Старейший юридический вуз обеспечивает фундаментальную подготовку и воспитывает патриотов
Ольга Фаткуллина (Екатеринбург),Юлия Санатина (Екатеринбург)
На рынке труда всегда будут востребованы юристы, но только хорошие. О том, чем отличается подготовка таких специалистов, рассказал Владимир Бублик, ректор старейшего в стране профильного вуза - Уральского государственного юридического университета (УрГЮУ).
О перепроизводстве юристов и менеджеров говорят уже много лет. Из недавних наблюдений - объявление на проходной одного из заводов: требуются станочники, зарплата 100 и более тысяч рублей, инженерам предлагают от 70 тысяч, а юрисконсульту - всего 35 тысяч. Молодому специалисту в этой сфере сегодня сложно трудоустроиться?
Владимир Бублик: Ежегодно мы выпускаем до двух тысяч юристов. Официальная статистика вуза показывает, что 80 процентов трудоустраиваются в первые полгода. Это миф, когда говорят, что юристов или экономистов много. Да, их одно время "штамповали" все кому не лень, но кто готовил хороших? Раз, два и обчелся. Рособрнадзор провел большую работу, существенно сократив "поголовье" частных вузов. А на хороших специалистов спрос есть и будет всегда.
Конкурс в УрГЮУ по-прежнему высочайший? Как вообще прошла приемная кампания?
Владимир Бублик: К нам приехали абитуриенты из 81 региона России, их баллы ЕГЭ по итогам трех экзаменационных испытаний - от 284 до 296. Это значит, без ложной скромности, что к нам поступают исключительные умники и умницы, в том числе и те, кто учится на небюджетной основе - среди них конкурс тоже высокий. Форма обучения вообще не влияет на его качество: группы общие, и отчисляем за неуды и бюджетников, и платников. Впрочем, отсев у нас небольшой, обычно ребята быстро понимают, что тут требования строже, чем в школе.
Какова доля бюджетных мест?
Владимир Бублик: В этом году нашему университету увеличили квоту на бюджетные места в специалитете и магистратуре, в бакалавриате чуть сократили, но в совокупности их доля традиционно составляет 25 процентов. То есть три четверти - это внебюджет.
Где трудоустраиваются ваши выпускники?
Владимир Бублик: Юристы для органов прокуратуры и судов востребованы максимально - это примерно 40 процентов наших студентов, кадры для правоохранительных органов - еще 10-15 процентов. Остальные идут на государственную гражданскую службу, в крупные корпорации либо занимаются частной юридической практикой или адвокатурой.
Бизнес готов оплачивать обучение будущих сотрудников?
Владимир Бублик: Конечно. Хотя большая часть студентов внебюджетной формы обучения платят за него сами, но примерно 25 процентов финансируют работодатели. Как правило, это крупные корпорации региона - УГМК, Магнитогорский меткомбинат, ЕВРАЗ, Уралвагонзавод. Около 95 процентов юристов в этих компаниях - выпускники УрГЮУ.
В каких юристах сегодня особенно нуждается экономика?
Владимир Бублик: Мы реагируем на запросы заказчиков и отмечаем, что сейчас, например, повысился интерес к специалистам по банкротству, антикоррупционному праву. Также очень востребованы юристы в сферах экологического и градостроительного права. Еще одна актуальная тенденция - спрос на знатоков азиатского права, одно из самых востребованных направлений - Китай. Внешняя торговля с этой страной открывает большие перспективы для фирм, которые выстраивают отношения на международной арене, занимаются инвестициями. Поэтому мы обдумываем варианты: либо ввести спецкурс "Китайское право", либо открыть специализацию внутри направления "Международное право".
Роль информационных технологий в разных сферах растет, как и связанные с ней риски. В связи с этим появляются ли новые дисциплины в подготовке юристов?
Владимир Бублик: Да, например "Информационные технологии в юридической деятельности", "Информационное право", "Основы информационной безопасности". В УрГЮУ есть даже кафедра "Информационное право" и специальная магистерская программа "Правовое обеспечение экономической деятельности и цифровой экономики".
Часто люди получают юридическое образование как второе высшее, уже четко понимая, что конкретно им нужно. Какие формы обучения существуют для них?
Владимир Бублик: В магистратуре более десяти направлений подготовки, которые позволяют специализироваться в какой-либо области права. Есть сокращенные программы: если человек имеет смежное или среднее юридическое образование, он может получить диплом за два года. И третья форма, когда человеку нужно углубить и отшлифовать свои знания, - дополнительное образование. Выбор курсов большой, мы его постоянно расширяем, реагируя на просьбы заказчиков.
Что еще делается для того, чтобы качество подготовки юристов соответствовало запросам работодателей?
Владимир Бублик: Очень важна практикоориентированность обучения. Почти все преподаватели в нашем университете - практикующие юристы. Когда студент видит, что сам преподаватель - человек успешный, состоявшийся в профессии и не просто учит основам права, а тому, как его применять, как выигрывать процессы, отношение к учебе совсем другое. Отмечу, что за те годы, что я работаю ректором, мы на две трети поменяли преподавательский состав - можно сказать, у нас произошла кадровая революция. Сейчас все директора институтов, проректоры - в возрасте 40+. Они разговаривают со студентами на одном языке.
Кроме того, сотрудники УрГЮУ постоянно консультируют бизнес, суды и другие заинтересованные структуры. Например, в последнее время есть запрос на консультации по санкционному давлению - как минимизировать риски для предприятий. Наши эксперты проводят почерковедческие, графологические, экономические, психологические экспертизы, которые становятся основой для судебных разбирательств. И к этой работе мы привлекаем не только докторов права, но и студентов.
Кстати, к традиционной форме подготовки мы начали возвращаться тоже, можно сказать, по заказу работодателей. Еще шесть лет назад генеральный прокурор Юрий Чайка поставил задачу создать специалитет по направлению "Судебная и прокурорская деятельность". Бакалавры прокуратуру не устраивали принципиально - не та квалификация. Сейчас государство идет по тому же пути. Вообще старый добрый специалитет - это то, что нужно в юриспруденции.
Но как тогда быть с экспортом образования? У вас ведь есть иностранные студенты? Дипломы специалистов признают не везде…
Владимир Бублик: Да, сейчас у нас учатся около 200 человек из 15 государств. Вопрос эквивалентности дипломов всюду в мире решается через процедуру нострификации. Наши дипломы подтверждаются, поскольку мы даем фундаментальные знания. Мы учим студентов учиться, поэтому, когда они попадают в другую правовую систему, приобретенные навыки позволяют ее освоить. Они легко адаптируются: даже те наши выпускники, которые уехали в страны Запада, работают не шоферами или официантами, а юристами. Но беда в том, что Болонская система создала канал утечки умов: академическая мобильность оказалась односторонней - к нам-то никто не приезжает, а уезжают сотнями тысяч.
Конечно, впадать в другую крайность и полностью отказываться от Болонской системы не стоит, хотя бы потому, что наши партнеры, вузы из государств Центральной Азии, которые входят в консорциум "Европейско-Азиатский правовой университет", готовят именно бакалавров.
Это объединение создано в прошлом году. Оно уже реально работает?
Владимир Бублик: Да, наши преподаватели выезжают в другие страны и читают там лекции, у нас в УрГЮУ второй год учится группа ребят из Ташкентского университета, были академические обмены с вузами Беларуси, Казахстана, Кыргызстана. Разрабатываем единый стандарт подготовки специалистов для работы на пространстве ЕАЭС, к которому, надеюсь, все наши партнеры присоединятся.
К сожалению, негативное влияние на международное сотрудничество сегодня оказывает политика - ощущается некоторый холодок. Но все это пройдет, мы же в долгую играем. Кстати, и многие европейские вузы не разорвали договоры с нами, а лишь поставили на паузу (у нас заключено около 40 международных соглашений).
Какие еще перемены происходят в УрГЮУ в связи с реформой российского образования?
Владимир Бублик: Я бы сказал, что сегодня идет не реформа, а воссоздание системы образования, основанной на наших традиционных ценностях. Ее задача не просто поставить кадры на рынок труда, а сделать так, чтобы выпускник был гражданином. Главный недостаток Болонской системы, на мой взгляд, - в ней не было идеологии, просто готовили специалиста с определенными компетенциями. Но в нашем вузе воспитательная работа велась всегда, даже когда от нас этого не требовали. Потому что юрист, который не является гражданином, патриотом, юрист без стержня - это источник повышенной опасности для государства и общества.
Для нашего университета воспитательная составляющая образовательного процесса - на первом месте. Важно не просто дать рынку специалиста, а в первую очередь воспитать гражданина своей страны. Сейчас мы готовимся к XV Всероссийскому форуму "Юридическая неделя на Урале", который пройдет в Екатеринбурге с 9 по 14 октября. Его тема - "Традиционные ценности и роль права в их формировании и защите". Думаю, разговор будет интересным и своевременным.
На Урале производителей продуктов накажут за нарушение правил фасовки
Евгений Александров (Челябинская область)
Представители региональной прокуратуры и других надзорных органов предупредили производителей пищевых продуктов о недопустимости манипуляций с упаковкой, выходящей за границы правового поля.
Изменение количества товара в упаковке уже считается мировым трендом: у покупателей изменились привычки, люди отказываются приобретать продукты впрок, покупают их ровно столько, чтобы съесть свежими в течение одного-двух дней. С учетом этой особенности в магазинах теперь шире представлена продукция разной фасовки. Но некоторые коммерсанты под маркой изменения спроса пытаются извлечь больше выгоды - не меняя привычную и примелькавшуюся упаковку, сокращают ее наполнение. В итоге цена на единицу товара увеличивается.
- Подобные действия скрывают достоверную информацию, вводят потребителя в заблуждение относительно реальной стоимости, - отмечает прокурор управления по надзору за исполнением федерального законодательства прокуратуры Челябинской области Юлия Расимова.
В уменьшении количества товара в розничной упаковке без соответствующего предупреждения антимонопольная служба усматривает нарушение закона о конкуренции: подобные действия формируют у потребителя ложные впечатления, влияющие на рыночный спрос, тем самым достигается преимущество перед конкурентами.
- Производители обязаны размещать на упаковке легко читаемую информацию, где данные о весе и объеме должны быть выделены цветом наряду с другими значимыми сведениями, - поясняет замруководителя УФАС Челябинской области Наталья Мартынюк.
Наибольшую тревогу хитроумные комбинации вызывают у пожилых граждан, не понимающих, почему ужимается товар, когда ценник остается прежним.
- Формально производитель ничего не нарушает, если обеспечивает свой продукт достоверной и полной информацией. Но людей "серебряного" возраста все равно трудно убедить в обратном, - говорит представитель регионального управления Роспотребнадзора Елена Зубова.
Что действительно запрещено, так это изготовление фальшивых фасованных форм - когда внешний вид, размеры упаковки и ее элементов обманывают ожидания относительно количества содержимого. Нельзя, к примеру, использовать приподнятое дно, двойные стенки, полости и т. п.
Производители обязаны указывать на упаковке наименование, количество, дату изготовления, срок годности, условия хранения товара, а также сведения, позволяющие идентифицировать партию. Предприятия, выполняющие фасовку, должны соблюдать закон "Об обеспечении единства измерений".
- На них распространяется федеральный метрологический контроль. Сейчас предприятия подразделяются на категории в зависимости от степени риска. В отношении высокорисковых могут проводиться не только профилактические, но и контрольные мероприятия, проверка состояния средств измерения, которые должны быть исправны, фиксировать номинальный вес товара, не превышая максимально допустимые отклонения, - напоминает директор Государственного регионального центра стандартизации, метрологии и испытаний в Челябинской области Ольга Матанцева.
Всем неправомерным действиям с упаковкой прокуратура будет давать принципиальную и жесткую оценку, резюмирует Юлия Расимова.
Направления превращаются в дороги
На Южном Урале наращивают ремонт трасс регионального и местного значения
Евгений Александров (Челябинская область)
В этом сезоне, отмечают в правительстве региона, повышенное внимание уделялось ремонту дорог местного значения: для этого муниципалитетам адресовали порядка 45 процентов дорожного фонда.
- Эти средства районы могут направлять и на мероприятия по повышению безопасности дорожного движения, приведение пешеходных переходов к требованиям нацстандартов. Многие уже используют экономию от торгов на установку барьерного ограждения, искусственных неровностей, замену дорожных знаков. Эти меры позволяют предупредить или уменьшить тяжесть последствий ДТП, - перечисляет открывшиеся возможности губернатор Алексей Текслер.
Шагом вперед стали и новые технические подходы: дороги со щебеночным покрытием переводят на асфальтобетон. Одна из таких точек - участок Рождественка-Мордвиновка. Главной достопримечательностью Мордвиновки считается храм Архангела Михаила: когда-то его возводили всем миром и сейчас также возрождают всем селом. Поэтому местные жители считают: дорога, которая восстанавливается здесь, - это путь к храму.
Много лет в незавидном состоянии была и трасса от Южноуральска до Магнитогорска, где напрягались даже бывалые водители. Теперь же ситуация изменилась, шоферы довольны, отмечают позитивные перемены на бывшем проблемном участке. На этой дороге вблизи поселка Рощино-2, а также на ряде других трасс появятся и светофоры, что также повысит безопасность движения.
В минтрансе региона перечисляют точки, где минувшим летом велась модернизация дорожной сети: это обход Челябинска, участки от Верхнего Уфалея до границы со Свердловской областью, трассы Чебаркуль-Уйское-Сурменевский-Магнитогорск, Магнитогорск-Кизильское-Сибай, Кузяшево-Акбашево-Марксист и т. д.
Ранее субсидии на дорожное строительство муниципалитетам были нерегулярными, поэтому они часто оставались один на один со своими проблемами. Однако в 2019-м подходы изменились: область впервые выделила территориям на эти цели 500 миллионов. Впоследствии суммы только росли и достигли почти трех миллиардов (без учета средств, направляемых в крупные города - Челябинск и Магнитогорск).
- Помимо плановых субсидий в этом году приняты дополнительные комплексные решения по Копейску, Миассу, Златоусту, Чебаркулю, Коркино, а также Сосновскому, Нагайбакскому, Каслинскому, Аргаяшскому, Октябрьскому районам, другим муниципальным образованиям. При этом мы опирались на просьбы людей, чтобы улучшить условия их проживания, повысить пешеходную и транспортную доступность, - отмечает Алексей Текслер.
Между тем муниципалитеты развернули такую активность, что региону пришлось еще увеличить поддержку, поощрив передовиков. Основанием послужили не только обращения жителей, но и наличие у местных властей проектной документации. В результате к 14 муниципалитетам, получившим дополнительное финансирование, присоединились еще семь.
В областном дорожном ведомстве уточняют: на трассы региона в этом сезоне дополнительно выделили миллиард рублей, это приближает выполнение областного проекта "Дорожный рывок", который финансируется за счет средств разных программ. Впервые этот проект губернатор анонсировал в обращении к Законодательному собранию нынешней весной, отметив, что объемы дорожных работ за последние три года выросли и притом значительно - в 2,5-3 раза. В 2022-м, в частности, завершено расширение до четырех полос трассы М5 "Урал" на всей протяженности от Челябинска до Екатеринбурга. Она стала второй из построенных в стране четырехполосных скоростных магистралей между двумя региональными столицами после М11 Москва-Санкт-Петербург. И первой бесплатной.
Сейчас на трассе М5 модернизируют участки в направлении Уфы, а на очереди - расширение дороги Миасс-Чебаркуль также до четырех полос, реконструкция участков в окрестностях Аши и Сима. Назрело расширение магистрали А310, ведущей в Казахстан, развитие пункта пропуска через госграницу "Бугристое". С сентября здесь заработала электронная очередь для грузовых машин. Казахская сторона также включает в свои планы модернизацию пограничного перехода "Кайрак".
В прошлом сезоне были отремонтированы такие знаковые и капиталоемкие объекты, как Ленинградский мост в Челябинске, путепровод по улице 9 Мая в Магнитогорске. Но "Дорожный рывок" распространяется дальше. В Челябинске будет обновлено 850 тысяч квадратных метров дорожного покрытия, в Магнитке - 400 тысяч. Помимо ремонта прокладывают и новые дороги, обеспечивая доступность районов комплексной застройки, возводят другие объекты дорожной инфраструктуры.
- Завершим строительство уникального моста в Бакале, который восстановит связь между двумя частями города. В Нязепетровске приступили к реконструкции моста через реку Уфу, - детализировал намерения Текслер.
Всего же на Южном Урале в этом году запланировано отремонтировать порядка 700 километров автодорог, реконструировать 47 участков региональных трасс.
Тем временем
Председатель правительства РФ Михаил Мишустин обратил особое внимание на опережающее развитие инфраструктуры, обеспечивающее рост экономики территорий, предпринимательской активности, формирование новых логистических маршрутов, развитие туризма. В 2023 году доля качественных региональных шоссе в России достигнет 52 процентов, превысив плановые значения, и инициатива регионов в этом процессе играет важную роль.
Уральские заводы разработали мобильные блиндажи для СВО
Региональные компании предложили собственные инженерные решения для защиты российских бойцов
Светлана Добрынина
Сразу в трех регионах УрФО летом нынешнего года бизнес решил внести вклад в создание мощной укрепленной базы вдоль прифронтовой линии в зоне СВО. Местные инженеры разработали несколько вариантов мобильных блиндажей. Передвижные фортификационные сооружения, по утверждению создателей, помогут спасти жизни тысяч солдат и облегчат задачу инженерным войскам. Но, поскольку новации имеют специфическое предназначение, запустить их в массовое производство оказалось непросто.
Близ передовой линии уже прошли боевое крещение несколько модульных блиндажей, разработанных специалистами компании "Уралэнергоресурс" из Магнитогорска. Опытные образцы отправили с Южного Урала в Донбасс еще весной. Во-первых, чтобы понять, реально ли быстро встроить в имеющуюся укреплинию пусть и сборную, но солидную конструкцию. Во-вторых, чтобы оценить, надежна ли предусмотренная проектировщиками система защиты.
Предприятие специализируется на выпуске нестандартного горно-шахтного оборудования, и изделие для оборонки для него в новинку. Блиндаж магнитогорцев представляет собой модульную сборную трехсекционную конструкцию. В нем есть печь для обогрева и приготовления пищи, смонтирована вентиляция, на стенах закреплены откидные, как в кинотеатре, стулья. Также в конструкции уже предусмотрены провода для подключения к генератору. Внутри могут разместиться на отдых до дюжины бойцов. В комплекте с модулем идет набор для сборки: стяжки, болты, ключи, крепи, электрические розетки. Собрать конструкцию, по утверждению инженеров, четыре человека смогут за пять часов.
Результаты фронтовых испытаний пока не озвучивались, но на заводе сообщили, что предприятию под силу производить до 30 блиндажей в месяц, а если ввести дополнительные производственные мощности, можно нарастить выпуск до 50. Главное, чтобы минобороны дало добро. Идею поддержало министерство промышленности региона и местные власти. Мэр Магнитогорска Сергей Бердников подчеркнул, что все конструкции будут отправляться на фронт абсолютно бесплатно.
А вот задумка свердловских разработчиков пока не нашла поддержки в кабинетах чиновников. Цельный блиндаж, который можно оперативно перемещать с одного участка на другой, создали в екатеринбургской компании "Уралкотел".
- Мы с коллегой, перед тем как начать свое дело, не один десяток лет проработали на оборонном предприятии. И после очередного репортажа об атаках дронов решили сделать что-то полезное для защиты наших бойцов. Разработали блиндаж, способный выдержать прямое попадание мин, гранат, кассетных боеприпасов, - рассказал "РГ" один из создателей конструкции руководитель компании Леонид Бычков.
Одно из ноу-хау - применение березовых брусьев для облицовки. Каркас блиндажа сделан из металлопрофиля, но дерево и греет, и защищает. Как пояснил Бычков, древесина березы лишь немного (на 10 процентов) уступает по прочности дубу. Она настолько плотная, что, в отличие от сосны, способна задержать осколки гранат и фугасных снарядов. Чтобы усилить защиту крыши от атак с неба, брус на нее укладывают, как во фронтовой песне, в три наката.
Вторая особенность - возможность быстрого перемещения блиндажа. Перевозить укрепсооружение можно и на обычном трале, но в условиях боевых действий это нереально. Поэтому для транспортировки блиндаж оснащен полозьями. Хоть зимой, хоть летом его можно перетащить при помощи любой тяжелой техники, будь то танк или БМП. Разработчики, кстати, уже подали документы, чтобы запатентовать такое решение для перемещения тяжелых конструкций.
Внутри комфорт, конечно же, военный: печь, стол, спальные места для 15 человек. Электричество не предусмотрено: все равно ночные обстрелы к отдыху при свете ламп не располагают.
Первый мобильный блиндаж уральцы отправили в район Шебекино. По словам бойцов-испытателей, защитное сооружение так естественно вписалось в местный пейзаж, что ни один разведчик или дрон его не вычислит - просто холмик в степи.
- Для фронта блиндажей много не бывает. Подобных, продуманных конструкторами и изготовленных на производстве укрепсооружений сейчас в зоне боевых действий просто нет. Все, от окопов до блиндажей, выкапывается и обустраивается вручную бойцами. Насколько быстро и качественно успели оборудовать защиту, настолько обезопасили себя от обстрелов врага, - поделился с "РГ" мнением опытный военный с позывным Опора.
Его батальон в зоне СВО больше месяца испытывал защитные способности екатеринбургского блиндажа. Резюме бойцов: вещь хорошая, но для передовой слишком тяжелая - пока готовый блиндаж техника будет закапывать в землю, группу могут накрыть ракетой. А вот для тыловых укрепсооружений блиндажи промышленного производства - настоящая находка.
Леонид Бычков готов безвозмездно передать всю документацию, от технических чертежей до инструкций по производству и сборке, любому государственному предприятию для налаживания серийного выпуска мобильной цитадели. Понимает: небольшая компания такое дело не потянет, а оборонщики способны в короткое время обеспечить нужными изделиями фронт. Но пока идею не рискнули подхватить ни чиновники регионального правительства, ни руководители ОПК, несмотря на отправленные им предложения.
В Тюменской области тоже позаботились о безопасности земляков, но пока осваивают ручной, сборный вариант. Регион отправил в зону СВО машины с инструментами и стройматериалами, а в конце августа на канале облправительства появилось видео возведения бойцами фортификационных сооружений, центром которых является самодельный блиндаж.
- Все сделано солдатами-тюменцами с помощью инструмента, который шел в комплекте с машинами из Тюменской области, большое спасибо за это. Даже гвозди в блиндаже - из Тюмени, - рассказал на видео командир инженерно-саперного подразделения, проводившего работы.
Тюменское сооружение предназначено как для размещения бойцов, так и для принятия тактических решений: здесь подготовлено рабочее пространство для штаба, осталось лишь установить оргтехнику. Есть зоны отдыха военнослужащих, а также баня. Все помещения соединяются системой траншей.
Расти вместе с автозаводом
"Урал" набирает персонал и инвестирует в подготовку профессионалов
Михаил Львов (Челябинская область)
Автомобильный завод "Урал" - один из крупнейших производителей грузовых автомобилей и специального пассажирского транспорта в России. Его специалисты самостоятельно осуществляют разработку и производство всех основных компонентов и систем грузовиков. Над решением этих задач сегодня трудятся свыше 7,5 тысячи человек, при этом обеспечивая работой порядка 30 тысяч человек в смежных отраслях.
В условиях непростой внешнеэкономической ситуации автозавод серьезно увеличил выпуск автомобилей, модернизирует производство и при поддержке государства реализует сразу несколько масштабных проектов, включенных в федеральную стратегию развития автопрома. Главный конвейер миасского предприятия работает в две смены, в 2023 году на нем планируется собрать порядка 15 тысяч автомобилей.
С увеличением объемов возрастает и потребность в квалифицированном персонале. Сегодня автозаводу необходимы около 1500 новых сотрудников различных специальностей. Особенно острая нужда в слесарях механосборочных работ, водителях-испытателях (категории С), станочниках широкого профиля, слесарях-ремонтниках, электромонтерах, электромеханиках, технологах и инженерах-конструкторах.
Для их набора на предприятии предпринимаются беспрецедентные шаги. Проводится ежегодная индексация заработной платы. Для иногороднего персонала открыты хостелы общей вместимостью 450 мест, компенсируются расходы на проезд до места работы и обратно, затраты на аренду жилья. Для мотивации востребованных и дефицитных кадров на заводе внедряется собственная жилищная программа, создаются комфортные условия труда, реализуется масштабная программа реконструкции и ремонта зданий и бытовых помещений.
Большое значение руководство автогиганта придает подготовке кадров. В рамках федеральной программы "Профессионалитет" завод принял участие в организации кластера "Машиностроение" на базе Миасского машиностроительного колледжа. Первые студенты, поступившие по этой программе, 1 сентября сели за парты.
Кроме того, каждый сотрудник автозавода имеет возможность совершенствовать и развивать свои профессиональные компетенции. Для этого создан отдел обучения и развития персонала, который помогает повысить квалификацию либо обучиться другой специальности. А программа целевого набора позволяет будущему пополнению и действующим сотрудникам получить за счет предприятия образование по наиболее востребованным специальностям.
Для карьерного роста молодежи на предприятии действует программа отбора лидеров "БС-250": более 80 процентов ее участников впоследствии идут на повышение. Завод принимает участие в Научно-технической конференции молодых специалистов и ежегодно проводит смотр профессиональных компетенций "Профессионалы "Урала".
На протяжении всей своей 80-летней истории автозавод остается социально ориентированным предприятием, расходующим значительные средства на обеспечение соцгарантий работников. На предприятии действует 30 различных программ, направленных на поддержку семьи, материнства и детства, оздоровление сотрудников, развитие молодежной политики, мотивацию профессиональных достижений и поддержку ветеранов. Основа социального партнерства - коллективный договор.
Для активного досуга, поддержания здоровья и хорошей физической формы работников предприятие развивает собственную социальную инфраструктуру: работают Дворец культуры автомобилестроителей, физкультурно-оздоровительный комплекс "Урал", комбинат питания, центр загородного отдыха имени Феди Горелова и клуб-отель "Лазурный берег "Тургояк".
Средний уровень заработной платы на автозаводе "Урал" сегодня составляет 69 тысяч рублей, при этом гарантируется бесплатное проживание в хостелах, компенсация аренды жилья до 15 тысяч рублей и проезда до места проживания, льготное питание, возможность заниматься спортом и творчеством с 50-процентной скидкой. Также возможно трудоустройство на релокацию и вахтовым методом (30/30) с проживанием в хостелах, компенсацией питания и оплатой проезда.
Для удобства соискателей АЗ "Урал" открыл многофункциональный центр по приему персонала, где можно оперативно оформить необходимые документы при трудоустройстве и получить консультацию специалистов.
Центр расположен по адресу: г. Миасс, пр. Автозаводцев,1. Открыт по будням с 08:00 до 18:00, без перерыва. Подробнее о вакансиях вы можете узнать на сайте https://rabota-azural.ru или по телефонам: 8 (3513) 29-71-14, 29-11-13, 29-72-60.
Справка
Автомобильный завод "Урал" производит грузовые автомобили и специальные пассажирские транспортные средства. Предприятие предлагает широкий модельный ряд полноприводных и неполноприводных автомобилей, работающих как на дизельном, так и на газомоторном топливе. Линейка предприятия представлена более чем 250 модификациями машин, на платформе "Урал" монтируется более 400 видов спецтехники и навесного оборудования. Реализация продукции осуществляется через сервисно-сбытовую сеть, которая включает более 30 дилерских и 185 сервисных центров в России и других странах. Грузовики поставляются и эксплуатируются более чем в 40 странах мира. Предприятие находится в г. Миасс Челябинской области. Сайт предприятия: www.uralaz.ru.
Страда на Урале оказалась более затратной из-за подорожания дизтоплива
Скачок цен на дизтопливо сказался на стоимости уборочной
Светлана Добрынина (Свердловская область)
Стоимость уборочной кампании на Среднем Урале в нынешнем году выросла. По данным министерства АПК и потребительского рынка Свердловской области, на заготовку кормов, уборку зерна и овощей аграриям потребуется более двух миллиардов рублей.
Насколько конкретно подорожает урожай, пока не уточняется. Но уже ясно, что на увеличение расходов хозяйств особенно повлиял резкий всплеск стоимости ГСМ в самый разгар страды. Дорожать дизель начал по всей стране с двадцатых чисел июля, а до Урала ценовой всплеск докатился к началу августа. К сегодняшнему дню солярка, по данным областного министра АПК Анны Кузнецовой, поднялась в цене на 35 процентов, тогда как в среднем по стране рост превысил 47. Местный относительно щадящий вариант, по мнению чиновников, связан с тем, что в регионе много крупных сельхозпроизводителей, имеющих долгосрочные договоры с ведущими российскими поставщиками топлива. В критический период с ними оперативно удалось договориться о сдерживании цен и продолжении поставок дизтоплива.
Сложнее ситуация у небольших сельхозпредприятий и фермерских хозяйств, особенно на отдаленных территориях. Они обычно работали с перекупщиками, поставляющими заказанное количество ГСМ непосредственно в село. В сложной ситуации посредники взвинтили цены так, что крестьяне вынуждены были работать себе в убыток.
С подобной проблемой, кстати, столкнулись и в соседних регионах. Так, в Зауралье на одном из недавних заседаний Курганской областной Думы аграрии даже заявили, что проще не завершать уборку зерновых, поскольку с такой стоимостью дизтоплива, не самым высоким урожаем и нынешними ценами на зерно фермеры фактически работают себе в убыток. На сегодня вопрос, по утверждению руководителей сельхозведомств, удалось решить в ручном режиме.
- Сейчас проблемы с объемами топлива у нас нет. В регионе, по данным одного из поставщиков, в наличии 2,5 тысячи тонн дизеля. Этого достаточно для завершения уборочной. Цена, благодаря мерам госрегулирования, стабилизировалась. Ждем дальнейшего снижения на 10-14 процентов, - сообщила на пресс-конференции Анна Кузнецова.
Урожай зерновых на Среднем Урале в нынешнем году невысок. По прогнозам, удастся собрать 600 тысяч тонн. Это меньше плановых объемов (670-700 тысяч). В прошлом, рекордном году в области намолотили 930 тысяч тонн зерна. Нынче сказалась жара в мае-июне: солнце нещадно палило именно в тот период, когда растения формируют колос. На некоторых территориях Среднего Урала хотели даже объявить режим ЧС из-за засухи, в восточных районах от зноя погибли посевы на 6,5 тысячи гектаров. Июльские дожди несколько сгладили ситуацию, но потери все равно ощутимы, по сути, удастся собрать лишь половину необходимого области зерна.
А вот овощным культурам такой погодный график пришелся по душе, и они пошли на рекорд. Урожай всех составляющих "борщового набора" выше обычного. В Свердловской области предполагается собрать 250 тысяч тонн картофеля (в прошлом году в хранилища заложили чуть более 180 тысяч тонн клубней) и 44 тысячи тонн моркови и свеклы. К этому моменту корнеплоды убраны с трети полей, но погода благоприятствует - урожай под снег не уйдет. Последние овощи заложат в закрома к середине октября.
Доля федеральных сетей в уральской рознице достигла 85 процентов
Татьяна Казанцева (Свердловская область)
Магазины торговой сети "Елисей" в Екатеринбурге дорабатывают последние дни. Очередной региональный ретейлер покидает рынок, констатируют эксперты. И это действительно тенденция - ранее закрылись местные торговые сети "Купец", "Звездный", "Мегамарт". Их место быстро заняли федеральные коллеги.
Первые магазины под брендом "Елисей" открылись 23 года назад. Покупатели со стажем помнят уютные интерьеры и широкий ассортимент, обилие вкусных новинок собственного производства, в том числе выпечки и десертов. В тучные годы многие предприниматели делали ставку не на низкую цену, а на разнообразие и высокое качество продуктов. И этой сети действительно удалось понравиться екатеринбуржцам. Своя постоянная клиентура была как у супермаркетов "Елисей", работавших в формате "магазин у дома", так и у ориентированных на премиальную аудиторию гастрономов "Елисейский".
Еще восемь лет назад торговая сеть насчитывала 30 магазинов. К 2023-му их осталось только четыре, и вот, сдаются и они. Недавно, чтобы очистить полки, руководство объявило о "тотальной распродаже" - 70-процентных скидках. Почему же компания приняла решение о самоликвидации? Владелец бизнеса Александр Оглоблин называет две причины, главная из которых - отсутствие перспектив для небольших сетей.
- Во-первых, это снижение рентабельности торговли. Федеральные игроки занимают все большую долю рынка. И потенциала я не вижу. Вторая причина в том, что человеку, конечно, хочется стабильности, но в то же время необходимо развиваться дальше. О ретейле я знаю все. Поэтому решил развивать новое направление - фабрику готовой еды. Это востребовано, ведь многие люди, домашние хозяйки, все меньше хотят проводить время на кухне, - пояснил он "РГ".
С уходом "Елисея" (его помещения уже начали осваивать "федералы") из всех, некогда многочисленных местных ретейлеров остается, кажется, только "Кировский". О планах закрытия своих 160 магазинов в области "последний из могикан" пока не заявлял. Но, по мнению экспертов, общий тренд это не меняет.
- Жаль, что "Елисей" уходит - эта сеть вела себя на рынке достойно все годы. Но у собственника осталась фабрика еды, и он, на мой взгляд, принял верное решение. На сегодняшний день не вижу, кто из местных игроков может противостоять федеральным торговым сетям, - считает директор Института менеджмента, предпринимательства и инжиниринга УрГЭУ Вера Соловьева.
Да, чем больше игроков на рынке, тем выше среди них конкуренция. Теоретически в выигрыше покупатели. Самую низкую цену проще обеспечить ретейлерам-гигантам, но в таком случае, как правило, резко сужается ассортимент. Это хорошо заметно в магазинах-дискаунтерах вроде "Светофора", где доля местных товаров крайне мала. Но ведь многие покупатели хотят иметь выбор и часто делают его в пользу "своего, местного".
Уральским сельхозпроизводителям всегда было проще найти место на полке региональных сетей, чем договориться с федералами. Что же с ними будет, если "родных сетей" вообще не станет? Александр Оглоблин уверяет, что с уходом "Елисея" они не останутся брошенными. По его словам, крупные ретейлеры давно поняли, что покупатели предпочитают местные продукты - во всяком случае, в скоропортящемся сегменте. Скажем, майонез, который пользуется спросом в Екатеринбурге, не столь популярен в Башкирии, и торговля это учитывает.
- Конечно, нельзя сказать, что федеральные сети очень активно работают с местными производителями, но их доля на полках растет, - утверждает он.
По словам бизнесмена, единственное, что потеряют производители с уходом региональных сетей, - это часть прибыли, ведь им придется поставлять продукцию федералам по более низким ценам. Есть и еще одно условие сотрудничества.
- Нельзя сказать, что федеральные сети отвернулись от местных производителей, ведь с ними работать подчас выгоднее из-за того, что логистика дешевле. Но им, конечно, выгодны прежде всего большие объемы, - констатирует Вера Соловьева.
Видимо, поэтому, несмотря на отдельные примеры открытия в супермаркетах фермерских двориков, лавок и островков, мелкие уральские производители все так же далеки от больших прилавков. Поэтому за изменениями "в сетях" фермеры даже не следят.
- Если честно, фермерам от этого ни жарко ни холодно. Мы и раньше не работали ни с региональными, ни с федеральными ретейлерами - туда просто не зайти. В основном торгуем сами. И чувствуем, что фермерство как бизнес становится все более рискованным: цены на нашу продукцию низкие, если поднимем - останемся без покупателей, - сетует глава Союза крестьянских хозяйств и потребкооперативов Свердловской области Андрей Аникьев.
Тем временем ФАС России сообщает об ужесточении контроля за работой продовольственных ретейлеров в регионах. Антимонопольщики начали проверку соблюдения закона "О защите конкуренции". Как обстоит дело на Среднем Урале, учитывая меняющийся расклад на рынке?
По словам помощника руководителя Свердловского УФАС Александры Кулешовой, факты злоупотребления доминирующим положением ведомством не выявлены, основания для применения мер антимонопольного реагирования отсутствуют. В то же время, если в Екатеринбурге явных монополистов среди торговых сетей нет, то в ряде муниципальных образований Свердловской области есть структуры, занимающие доминирующее положение (долю рынка свыше 35 процентов). Например, ТС "Верный" на территории Пышминского городского округа, "Монетка" - в Артемовском ГО, "Пятерочка" - в Белоярском, "Магнит" - в поселке Уральском и т. д.
Рестораторы Урала развивают аутентичную кухню и внедряют цифровые сервисы
В Екатеринбурге обсудили современные тенденции российского ресторанного бизнеса
Ольга Фаткуллина
Раз в год шефы снимают фартуки и покидают кухню на целый день, чтобы обсудить с коллегами актуальные тренды и пути дальнейшего развития индустрии общественного питания. На сей раз Евразийский ресторанный форум собрал в Екатеринбурге 350 игроков рынка из разных регионов России.
В Свердловской области эта сфера активно развивается. На начало года здесь было зарегистрировано 7969 точек общепита, из них 4586 общедоступных - это рестораны, кафе, бары, закусочные, кофейни. 2022 год они отработали с прибылью, а оборот по сравнению с допандемийным 2019-м вырос почти на треть. Примерно в той же пропорции увеличилась и посещаемость.
Однако, как считают участники рынка, загруженность кафе и ресторанов на Среднем Урале далеко не полная. Иногда табличка "резерв" появляется на столиках не из-за высокой популярности точки общепита, а потому что администрация перестраховывается, давая фору по времени поварам и официантам. Для бизнеса важно оправдывать ожидания клиента как по качеству блюд, так и по сервису. Около 80 процентов кадров на кухне и в зале - молодое пополнение, которое только осваивает секреты профессии, и это не должно отразиться на репутации заведения.
Еще один заметный тренд - акцент на уникальность бренда. Шефы ресторанов стараются привлечь местных фермеров в качестве поставщиков сырья и создать такое меню, которое отличалось бы качеством и региональным колоритом. Например, если пройти по ресторанам, специализирующимся на местной кухне, только уральской шаньги можно отведать несколько десятков видов: варьируются как начинки, так и способ приготовления теста.
- Сегодня очень интересное время динамичного развития. Кто-то создает концепцию, которая просуществует не одно десятилетие и будет близка гостям из Москвы и Санкт-Петербурга, а кто-то делает акцент именно на уральской кухне - и тоже оказывается в выигрыше. Ротация кадров очень серьезная, молодежь готова сравнивать регионы, пробовать новое и переезжать, лишь бы развиваться в профессии, - описывает ситуацию на рынке основатель школы ресторанного мастерства Максим Венгер.
На форуме владельцы заведений поделились опытом масштабирования бизнеса и создания франшизы. Рестораторы считают, что новичкам проще стартовать именно в составе большой команды, когда комплексно проработаны стандарты предприятия, технологии приготовления блюд, само меню. А уникальную авторскую концепцию проще воплотить, уже набравшись опыта.
- Ресторанное дело не только интересная кухня, но и грамотный подход к организации бизнеса, в частности, к соотношению времени и места. Это настолько динамично развивающаяся отрасль, что здесь есть ниши и для классической кухни, и для чего-то экзотического. Сейчас все большую популярность завоевывают стритфуд и еда на вынос. Если еще несколько лет назад нас бы удивил суп в стакане, то сегодня на него высокий покупательский спрос. Подтверждение тому - уличные фестивали еды, во время которых мы открываем новые имена и рецепты. Например, среди победителей этого года были шаньга с форелью и укропными огурцами, капкейк с иргой, а команда из Уфы представила сет из бешбармака в стакане, бутерброда с конской колбасой казы и кумыса, - рассказала заведующая кафедрой технологии питания УрГЭУ Ольга Чугунова.
Еще одно веяние времени - цифровые сервисы и электронные чаевые. В ресторанах Екатеринбурга уже распространены решения с интеграцией QR-кодов или NFC-меток. Помимо того что это удобно для клиентов, такой формат более прозрачен, что служит дополнительной мотивацией для официантов и руководства заведения. Цифровизация позволила оптимизировать многие процессы, от бронирования столиков до учета предпочтений постоянных гостей. К примеру, если официант когда-то отметил, что клиент не употребляет коровье молоко, система об этом напомнит в его следующий визит и подскажет, какую альтернативу предложить, даже если гостя обслуживает уже новый сотрудник. Цифровым сервисам также доверяют вести учет и маркировку продукции, ведь качество финального блюда зависит и от поставщика, и от сезонности.
Дмитрий Ионин, заместитель губернатора Свердловской области:
- Ресторанный бизнес играет ключевую роль в развитии туристической индустрии. Уникальные заведения с хорошей репутацией привлекают туристов даже издалека - с Дальнего Востока, из Сибири, Москвы, Калининграда. Кроме того, наши рестораторы сотрудничают с агентствами по развитию туризма и организаторами мероприятий, что способствует росту турпотока, созданию новых рабочих мест, улучшению инфраструктуры и поддержанию местной культуры.
В Омске открыли биотехнологическую лабораторию для создания еды будущего
Светлана Сибина (Омск)
В Омском государственном техническом университете открыли одну из самых современно оснащенных в Сибири биотехнологических лабораторий, задача которой - создание полезных продуктов.
Реализация проекта состоялась благодаря сотрудничеству ОмГТУ с белгородским инновационным центром в рамках федеральной программы "Приоритет 2030". Лаборатория располагает новейшим оборудованием - микроскопами, автоклавами, ферментерами, шейкерами-инкубаторами, кельвинаторами и другими установками. Авторы проекта рассчитывают, что она также станет кузницей подготовки кадров для биотехнологической отрасли России.
Центр начал сотрудничать с университетом три года назад. Сегодня в нем трудится более двадцати выпускников профильной кафедры ОмГТУ. Совместно проведен ряд научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
- Результаты сотрудничества свидетельствуют о высоком потенциале омского политеха. Поэтому мы намерены помогать реализации новых совместных проектов, - подчеркнул директор по инновациям белгородского технопарка Ростислав Ковалевский. - Переданное в университет наукоемкое высокотехнологичное оборудование позволит нашим ученым и студентам реализовать полный комплекс биотехнологических исследований - от ферментации до биосинтеза различных соединений.
По сути речь идет о создании продуктов питания с новыми свойствами. Например, современные методы обработки сои позволяют снижать в семенах концентрацию лишних компонентов.
- Соя является уникальным источником высококачественного белка и масел. Однако необработанное зерно содержит токсичные вещества. Мы нашли способ это исправить, применив оригинальные методики обработки, и соя приобрела диетические свойства. Мало того, кисломолочные продукты, приготовленные на основе такой муки, гипоаллергенны, обладают антиоксидантным, противовоспалительным действием, а также снижают давление, - пояснила доцент кафедры ОмГТУ "Биотехнология, технология общественного питания и товароведение" Светлана Чачина.
На днях омские политехники вернулись из Белгорода, где проходили стажировку и участвовали в проекте производства ферментов и сладких белков, которые станут полезной альтернативой сахару. Теперь они продолжат исследования дома в новой лаборатории. Оборудование это позволяет.
Помимо этого, ученые придумали новый способ сохранять свежесть продуктов без холодильника - с помощью электрических импульсов. А еще по заказу мэрии политехники разработали концептуально новое меню для школ и детских садов.
- Чтобы определить вкусовые предпочтения ребят, мы общались и руководством учреждений, школьными поварами, родительскими комитетами, учениками и дошкольниками. Проводили открытые дегустации блюд. Выясняли, какая еда детям не нравится и почему. И на основе исследований составили новое меню. Защитили его в НИИ Роспотребнадзора в Новосибирске и уже внедрили в некоторых учебных заведениях города, - сообщил заведующий кафедрой Максим Шадрин.
Сейчас ученые занимаются цифровизацией сферы школьного питания совместно с ИТ-специалистами ОмГТУ в рамках нацпроекта "Демография". Программа ориентирована на детей с особыми пищевыми привычками, ограничениями - кто-то не усваивает лактозу, у кого-то проблемы с глютеном или аллергия. Поэтому и меню должно быть соответствующим.
"Цифра" дает возможность разработать паспорта питания индивидуально для каждого школьника", - утверждают исследователи.
Пилотный проект уже реализуют в некоторых школах и детских садах. В планах - популяризация здоровой еды и правильного питания не только в учреждениях образования, но и в социальных центрах, клиниках, на заводах, в сферах спорта и отдыха.
Кстати
Производством еды будущего занимаются ученые и других омских вузов. Исследователи аграрного университета в партнерстве с крупными пищевыми предприятиями региона приступили к выпуску опытных партий полезных изделий. Это хлеб, кексы, печенье, чипсы, а также геродиетические молочные продукты без сахара, ориентированные на питание представителей старшего поколения.
Новосибирские ученые вывели особый штамм водоросли для производства косметики
Ольга Гутман (Новосибирск)
В одной из лабораторий новосибирского Академгородка в вертикальных стеклянных емкостях бурлит жидкость цвета бутылочного стекла. Так в фитореакторах выращивают микроводоросль рода "Хлорелла". Она, как уверяет производитель, на пятьдесят процентов состоит из белка, содержит множество витаминов и аминокислот. Хлорелла служит сырьем для производства полезных напитков, БАДов, спортивного питания, а также знаменитой косметики из наукограда Кольцово.
Рынок натуральной косметической продукции в России растет. И не только из-за санкций, но и из-за стремления потребителя ко всему экологичному и не наносящему вред здоровью и природе. Одноклеточная водоросль распространенная и доступная - она в большом количестве размножается в пресноводных водоемах. Но также некоторые штаммы хлореллы культивируют специально из-за их антисептических и антибактериальных свойств - например, для озер и сточных вод. Однако для производства косметики необходима хлорелла, выращенная в стерильных условиях. Для этого и были созданы фитобиореакторы.
- Мы занимаемся изучением микроводоросли и производим ее в промышленных масштабах. Для этого сами изобрели и произвели реактор, в котором выращиваем хлореллу, - единственный в мире, - утверждает генеральный директор инновационной компании Дмитрий Малышев.
Себестоимость одного реактора - три миллиона рублей. В нем культивируют особый штамм хлореллы. Его вывели и запатентовали новосибирские ученые. Штамм содержит самую высокую концентрацию полезных микро- и макроэлементов, в частности, большое количество белков и полиненасыщенных жирных кислот.
Фитобиореактор позволяет получать суспензию из клеток водоросли, свободную от загрязнения побочной микрофлорой, но при этом с сохранением всех необходимых свойств. Из установок биомасса поступает в чистый бокс, и в нем в асептических условиях готовят продукцию - уходовую косметику. Из биомассы производят кремы и сыворотки, а культуральная жидкость идет на изготовление лосьонов, тоников и так далее. Продукцию реализуют в России и Казахстане. А компании из Китая проявили интерес к оборудованию.
В Барнауле раньше срока начнут строительство аэровокзального комплекса
Татьяна Кузнецова (Барнаул)
В Барнауле в самое ближайшее время начнут строительство нового терминала международного аэропорта им. Германа Титова, который позволит существенно увеличить пропускную способность воздушных ворот. Региональным властям и основному инвестору проекта удалось ускорить процесс получения разрешительной документации и определения подрядчика.
- Планировалось, что мы приступим к строительству в феврале 2024 года, - напомнил губернатор Алтайского края Виктор Томенко. - Но мы смогли в конце августа получить разрешение Росациации, а в начале сентября завершить конкурсные процедуры по определению основного подрядчика строительно-монтажных работ.
Напомним: в марте 2022-го глава региона подписал соглашение с руководителем холдинга "Новопорт" Сергеем Рудаковым о реализации инвестпроекта, предусматривающего модернизацию аэропортового комплекса. По данным регионального минтранса, холдинг планирует вложить 6,3 миллиарда рублей и завершить строительство нового терминала до конца 2025 года.
А 19 сентября "Авиапредприятие "Алтай" заключило договор на строительство нового аэровокзального комплекса международного аэропорта в Барнауле общей стоимостью 6,39 миллиарда рублей.Так, согласно информации с сайта госзакупок, единственный участник, допущенный к торгам (подмосковная компания МСУ-1), и стала генподрядчиком масштабной стройки.
Новое здание аэропорта будет в два раза больше нынешнего - общая площадь составит 9,8 тысячи квадратных метров. Его пропускная способность достигнет 600 пассажиров в час, а ежегодно он сможет принимать свыше 1,1 миллиона человек.
После открытия нового аэровокзального комплекса старое здание станет международным терминалом. Его переоборудование, по словам врио замминистра транспорта Алтайского края Дмитрия Коровина, будет вторым этапом модернизации барнаульского аэропорта.
Также в регионе надеются, что удастся ускорить процесс реконструкции взлетно-посадочной полосы, находящейся в федеральной собственности. Пока в Комплексном плане модернизации и расширения магистральной инфраструктуры РФ реконструкция ВПП барнаульского аэропорта запланирована на 2030-й. Но региональные власти предпринимают попытки передвинуть сроки ближе. Дело в том, что существующая ВВП не рассчитана на пассажиропоток свыше 700 тысяч в год. А к такому объему авиаперевозок главная воздушная гавань края может приблизиться уже в 2023-м.
"По итогам прошлого года мы получили рекордный рост пассажиропотока. Он, впервые за всю историю аэропорта Барнаул, существенно превысил полумиллионную отметку и составил 634 тысячи человек. За первое полугодие 2023-го объемы авиаперевозок выросли на 25,6 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В целом же по итогам года мы ожидаем, что количество перевезенных через наш аэропорт пассажиров увеличится не менее чем на десять процентов относительно показателей 2022-го", - отметили в региональном минтрансе.
Нетрудно подсчитать, что десятипроцентный рост доведет пассажиропоток почти до предельных 700 тысяч. Поэтому правительство Алтайского края обратилось к президенту России с просьбой провести реконструкцию взлетно-посадочной полосы как можно раньше - в 2024-2027 годах.
Но все будет зависеть от возможности бюджетного финансирования. Как отметил врио зампреда правительства, врио министра финансов Алтайского края Данил Ситников, если в 2022-м примерная стоимость реконструкции ВПП оценивалась в 9,7 миллиарда рублей, то в ценах 2023 года, по предварительным проектным расчетам, она выросла до четырнадцати миллиардов рублей.
В Омске завершают программу расселения аварийных домов
Светлана Сибина (Омск)
В Центральном округе Омска сдан в эксплуатацию одиннадцатиэтажный дом, предназначенный специально для расселения граждан из ветхого жилого фонда. Новоселами в поселке Биофабрика станут четыре сотни омичей. Ключи от новых квартир они получат благодаря национальному проекту "Жилье и городская среда".
- Общая площадь жилых помещений в новом доме составляет 10 503 квадратных метра. Квартиры светлые, полнометражные, с отделкой и сантехникой. Дом вписан в микрорайон, где есть детские и спортивные площадки. Проведено озеленение. Коммунальные услуги возьмет на себя управляющая компания. Новоселье до конца года справят 195 семей, - сообщил мэр Омска Сергей Шелест.
Сейчас долгожданные ключи вручают жителям домов, признанных аварийными до 2017 года. В 2019-2025 годах получить новое жилье взамен домов под снос (их в списке 139) должно более четырех тысяч омичей. Новая высотка помогла заметно продвинуться в реализации программы.
- Мы сможем завершить ее на год раньше и в 2025-м приступить к расселению домов, признанных аварийными после 2017 года, - пояснила директор городского департамента жилищной политики Ольга Парфенова.
По условиям программы, вместо новой квартиры можно получить денежную компенсацию, сопоставимую c выкупной стоимостью жилья, и распорядиться ей по своему усмотрению. Такой возможностью воспользовалось 150 омских семей. В прошлом году за жилье площадью шестьдесят "квадратов" можно было получить около 3,6 миллиона рублей. А вот за комнату много не дадут. Поэтому их владельцам выгоднее дождаться расселения.
Всего в 2023 году новые квартиры получат более 1,5 тысячи переселенцев из ветхого и аварийного жилья. Часть потребности в квадратных метрах закроют благодаря новостройке на 6-й Станционной улице. Правда, в строительстве двухсекционной (девять-десять этажей) высотки произошел сбой. Пришлось искать другого подрядчика. Но ввести в эксплуатацию дом на 218 квартир, 142 из которых - однокомнатные, обещают в этом году.
- Если мы уложимся в срок, то для завершения нынешней программы нужно всего 58 квартир, - говорит Ольга Парфенова. - Правда, впереди расселение 150 домов, признанных аварийными после 2017 года. Это более 4,5 тысячи человек. Потребуется около пяти миллиардов рублей.
Большинство ветхих домов, которые расселяют сейчас, построено более полувека назад.
- Наша двухэтажка на 1-й Тепловозной улице в статусе аварийной пребывала восемь лет. Жить было просто невозможно. Полы прогнили до такой степени, что проваливались стулья. В доме отсутствовала горячая вода, искрила проводка, протекали трубы. А так как на нем поставили крест, то и ремонт нам не светил. Но платить за коммуналку приходилось по полной программе. Из-за непроходящей сырости постоянно простужался внук, слегла мама, - рассказала "РГ" Елена Самонова. - Поэтому новоселье мы восприняли почти как чудо.
Кстати
Министерство энергетики РФ приняло решение о выделении Омской области в 2024 году дополнительных средств из федеральной казны в сумме 670 миллионов рублей на расселение из ветхого и аварийного жилья. Этих денег достаточно, чтобы расселить 442 человека и сократить объем непригодного жилья на восемь тысяч квадратных метров.
Для развития регионов Сибири нужна дифференциация налоговой системы
Андрей Клепач (главный экономист "ВЭБ.РФ")
Для развития Сибири необходимо не только снимать инфраструктурные и финансовые ограничения, в том числе возникшие из-за санкций и дефицита бюджета, но и активнее использовать существующие возможности, которые требуют дифференцированного подхода к регионам.
Сейчас у нас налоговые правила, как и многое другое, одинаковы для всех и не учитывают в полной мере ни задачи глубокой переработки сырья, ни огромную дифференциацию регионов. Так, Тува по доле ВВП на душу населения близка к Африке (хотя сам расчет, может быть, не совсем адекватный), а Красноярск и Новосибирск (я не имею в виду регионы в целом) - вполне развитые города. Поэтому надо серьезно осмыслить вопросы дифференциации, которые будут касаться и налогов, и финансовых условий.
Сибирь - это примерно 9,5 процента ВПП страны. При этом средний доход на душу населения здесь почти в два раза ниже, чем в европейской части России. Хотя, по разным оценкам, процентов двадцать того, что создается в Сибири, идет на экспорт через Москву и Санкт-Петербург. Между тем это более триллиона рублей. Если бы у нас действовали несколько другие правила, то налоговая база в Сибири (то есть и доходы местных бюджетов) были бы намного больше. Определенная часть доходов, которые генерируются в том или ином регионе, оставались бы там и использовались для развития ЖКХ и инфраструктуры. Хотя понятно, что многие инфраструктурные проекты не могут финансироваться из средств местных бюджетов и даже местным бизнесом. Однако если начинать с экономики предложения, то надо понимать: раз мы создаем новую инфраструктуру и производства, то это принесет налоги в бюджет.
Восточный полигон БАМа и Транссиба строят уже несколько лет, и, надеюсь, в 2024 году поставленные задачи будут выполнены. Но что это значит? Насколько мне известно, по Восточному полигону БАМа и Транссиба за минувший год перевезли чуть меньше 150 миллионов тонн, а дефицит провозных мощностей, по оценкам специалистов, - около ста миллионов. Ведь все, что раньше шло в западном направлении, теперь заблокировано. И чтобы все эти грузы вывезти на Восток (не говоря уже об обеспечении нормальной коммуникации между сибирскими регионами), провозные мощности надо увеличивать на сто миллионов тонн, а то и больше. Если сейчас идет речь о БАМе-2 (строительстве второго пути на восточной части ветки), то по-хорошему уже надо принимать решение о строительстве БАМа-3 - второго пути по всей основной протяженности магистрали. Тогда мы получим другую скорость движения грузов и другие потоки. С учетом логистических центров это обеспечит и зарплату жителям регионов, и налоги в федеральный и местные бюджеты.
Инвестиции или увеличение предложений действительно будут менять экономику. Но вопрос в том, что мы пишем долгосрочные стратегии, а реальных решений не принимаем. И не обеспечиваем их ни финансово, ни организационно.
Что касается конфигурации транспортной инфраструктуры, то, как говорят эксперты, у нас все строится по параллелям, мы идем через Дальний Восток. А России все-таки нужны меридиональные потоки. Сколько раз мы пытались начинать, столько раз обсуждали и даже создавали разные структуры. В частности, проект "Кызыл - Курагино". Эту железную дорогу надо строить, но так, чтобы она шла не в Междуреченск, где все уже забито, а через Монголию в Китай. И тогда это будет другая логистика и другое развитие самой Тувы. Нужны переоценка и новая конструкция транспортной стратегии. Так или иначе, это проекты, которые надо начинать. Включая водные пути и те дороги, которые еще в советское время планировали проложить и вдоль Лены, и до Магадана. Но пока мы там еще пользуемся зимниками.
Новую инфраструктуру надо создавать, и она должна быть комбинированной. Столько сказано о сетке межрегиональных полетов, но мы до сих пор не создали самолет для малой местной авиации. У нас около двух сотен АН-2, большая часть которых не летает. Их можно было модернизировать еще лет десять назад. Сетка полетов была бы другой, это в несколько раз дешевле, чем час на вертолете. К слову, беспилотники, которые мы сейчас активно продвигаем, раз в десять дороже, чем вертолеты. Но проекты моторизации Ан-2, которыми занимались в Новосибирске, сейчас перехватили китайцы. Мы же не используем имеющиеся у нас наработки. А это надо делать - может быть, путем региональной кооперации, используя лизинг. Тогда отдаленные населенные пункты заживут по-другому, и та же модель северного завоза будет другой.
Мы ничего не сделаем без людей. А у нас население растет только в Якутии, в других регионах ДФО и СФО оно сокращается. Чтобы ситуация изменилась, нужно, во-первых, создать условия для семей, которые здесь живут. У нас материнский капитал на второго ребенка уже почти в три раза меньше, чем на первого. Если мы хотим иметь многодетные семьи, то надо поддерживать рождение каждого ребенка. Такая практика есть на Сахалине.
Сегодня вновь актуален вопрос, как помочь людям не уезжать из Сибири, а наоборот, туда переселяться. При Столыпине только в Алтайский край переехало около 800 тысяч человек. Тогда была финансовая поддержка переселенцев, им выделяли средства на вспашку земли, давали семена. Думаю, подобная программа переселения в Сибирь нужна и сейчас.
Возвращаясь к дифференциации регионов. У нас в свое время значительная часть налога на добычу полезных ископаемых оставалось в регионе. Сейчас все по-другому. Акцизы тоже почти все забрали в федеральный бюджет. Если же говорить о налоге на прибыль, то осталось два процента федеральных. Может быть, когда регион предоставляет льготы бизнесу и привлекает его, то надо в этом помочь субсидиями?
Да, субсидии есть, но вопрос в том, на что их тратят. Той же ипотекой пользуется меньше десяти процентов населения. И у них расходы на обслуживание долга и процентных выплат, по разным оценкам, занимают от 25 до 30 процентов семейного бюджета. Но если льготную ипотеку предоставлять только в Сибири и Дальнем Востоке, то хватит даже ограниченных ресурсов. Одной ложкой семерых не накормишь - надо сконцентрироваться и выделять субсидии там, где проблема наиболее остра. И тогда в Сибири ипотека развивалась бы, создавались бы жилищные условия для людей.
Дефицит и подорожание топлива не остановили уборочную в Алтайском крае
Татьяна Кузнецова (Барнаул)
Алтайский край, как и многие другие регионы страны, в последние три месяца столкнулся с резким подорожанием бензина и дизельного топлива, а в августе-сентябре еще и с дефицитом нефтепродуктов. И это в разгар уборочной кампании, когда вся техника должна работать в поле.
Цены на заправках в Барнауле на 26 сентября варьировались от 47,1 до 54,2 рубля за литр Аи-92, от 49,6 до 59,2 рубля - Аи-95 и от 62,7 до 69,1 рубля за литр дизельного топлива. В Алтайском крае средние цены за последние три месяца выросли на 3,5-4 рубля за литр. Так, если 19 июня, по данным крайстата, самый ходовой бензин Аи-95 стоил в регионе в среднем 48,48 рубля за литр, то 18 сентября - уже 52,35 рубля.
- За короткое время бензин подорожал более чем на десять процентов, и это бьет по карману, ведь я ежедневно заливаю в бак тридцать-сорок литров, - жалуется барнаульский таксист Андрей Зотов. - Получается, что у меня чистый заработок за три месяца упал на эти самые десять процентов, и это при том, что все вокруг дорожает. Хорошо хоть бензин есть на заправках.
Барнаульцы действительно не почувствовали особенных перебоев в поставках топлива, а вот жители других городов и районов края столкнулись с пустыми колонками. В середине сентября в Рубцовске не оказалось Аи-95, а за Аи-92 пришлось стоять в очередях. Да и сейчас на некоторых заправках в крае по-прежнему отсутствуют отдельные виды топлива.
Больнее всего дефицит и удорожание ГСМ ударили по алтайским аграриям, которые в разгар уборочной не могли приобрести солярку и дизтопливо. В Союзе крестьянских и фермерских формирований Алтайского края отметили, что не все хозяйства заранее запаслись необходимым количеством топлива и у многих возникли трудности с закупкой ГСМ, что ставило под угрозу завершение уборочной.
Еще в середине августа аграрии начали бить тревогу, обращаясь во все инстанции - от губернатора края до федеральных минсельхоза и минэнерго. Но только после вмешательства президента были приняты действенные меры: с 21 сентября введен временный запрет на вывоз за пределы России товарного бензина и дизельного топлива. После этого решения биржевые цены на ГСМ действительно пошли вниз.
- Сейчас острого дефицита топлива аграрии уже не испытывают, - сообщил корреспонденту "РГ" исполнительный директор Союза (крестьянских) фермерских формирований Алтайского края Александр Вайс. - Нам помогло вмешательство прокуратуры и регионального минсельхоза, которые убедили основных крупных поставщиков ГСМ снять ограничения в 100-150 литров на отпуск дизельного топлива. В результате фермеры смогли заливать в тракторы и комбайны хотя бы по 500-700 литров. Дефицит топлива особо не сказался на ходе уборочной кампании еще и потому, что совпал с дождливой погодой, когда техника и так не могла выйти на поля. Но сейчас уже большинство хозяйств закупило топливо для завершения уборки урожая.
Алтайские аграрии надеются, что в ближайшее время ситуация на топливном рынке окончательно стабилизируется и дизтопливо подешевеет, ведь на биржевых торгах цена на него уже упала с 70-72 до 55 рублей за литр. Но эксперты Российского топливного союза говорят, что на это может понадобиться больше месяца.
- Наше хозяйство всегда закупало крупные партии ГСМ на бирже, - поделился своим опытом фермер Александр Балаков. - Но сейчас не смогли приобрести ни литра. Пришлось искать других поставщиков, чтобы хватило на уборочную.
Юрий Матвейко, вице-президент Российского топливного союза по СФО:
- Биржевые цены, действительно, снизились, но пока этот процесс дойдет до оптово-розничных цен на местах, пройдет 30-40 дней, а то и больше, учитывая, что биржа увеличила сроки отгрузки топлива до 60 дней. Люди слышат с экранов, что ситуация стабилизировалась, а на заправках все по-прежнему - и цены высокие, и на некоторых АЗС отсутствуют отдельные марки бензина. Сегодня нефтяные компании стали больше отгружать, однако достаточного объема ГСМ в Алтайском крае пока нет. Конечно, глобального дефицита не наблюдается, но топливный рынок все еще не вернулся в нормальное состояние.
Первую в мире наземную АСММ построят в Усть-Куйге
Мария Сергеева (Республика Саха)
В поселке Усть-Куйга Усть-Янского района Якутии торжественно открыли поселок строителей атомной станции малой мощности (АСММ) - "сердца" возрождения севера богатой республики. Первая наземная станция - детище госкорпорации "Росатом" и правительства региона - должна обеспечить на долгие годы теплом и светом Усть-Янский район и всю якутскую Арктику.
Первые строители
Рабочий поселок представляет собой полноценный микрорайон со всей необходимой инфраструктурой: административно-бытовым корпусом, общежитиями, банно-прачечным комплексом, медпунктом и другими необходимыми объектами. Первые 250 строителей станут жить в комфортных условиях.
Поселок будет расти. Как рассказали "РГ" в министерстве ЖКХ и энергетики региона, в следующем году будет введена вторая очередь временного городка, способная принять еще не менее 1500 человек.
- Также ожидается ввод производственно-технической базы строителей и двух автомобильных дорог. Основной этап строительства АСММ тоже начнется в 2024 году, - отметили в пресс-службе министерства.
Подходящее место
Усть-Куйга расположена на реке Яне в 400 километрах от моря Лаптевых. Поселок появился в 50-е годы прошлого века. Тогда в районе нашли крупнейшее в стране месторождение олова, для разработки которого нужна была перевалочная база с речным портом, чтобы завозить к залежи ископаемого по Северному морскому пути грузы и оборудование. Самым подходящим местом стало устье реки Куйги, где она впадает в Яну.
Даже после закрытия ГОКа в Депутатском Усть-Куйга остается важным жизнеобеспечивающим пунктом для Усть-Янского, Верхоянского и Эвено-Бытантайского районов, а в перспективе - для всей Арктики и страны.
Рядом с поселком обнаружены богатые залежи золота и других природных ископаемых. Помимо разработки золоторудного Кючуса планируется организовать добычу олова на крупных месторождениях Тирехтях и Депутатское, осваивать дальше Куларскую золоторудную зону. В районе также можно развивать рыбный промысел. И для всего этого нужна недорогая, надежная энергетика.
Энергонезависимость
Станция в Усть-Куйге сделает близлежащие районы энергонезависимыми. Более половины территории Якутии, включая Усть-Янский район, находится в зоне так называемого децентрализованного энергоснабжения.
Для 143 дизельных электростанций севера ежегодно завозится более 75 тысяч тонн дизельного топлива на сумму около семи миллиардов рублей. С появлением атомной станции в Усть-Куйге поставлять топливо можно будет раз в пять лет. Это позволит снизить тарифы на электроэнергию в два раза, улучшит экологическую обстановку в Усть-Янском районе, поскольку выбросы углекислого газа сократятся на 10 тысяч тонн в год.
Глава Якутии Айсен Николаев назвал строительство АСММ "возрождением потенциала северных районов" и уникальным технологическим решением мирового масштаба, ведь она станет первой в мире наземной атомной станцией малой мощности.
- Станция позволит сделать район очень развитой территорией, комфортной и для работы, и для жизни. Считаю, что задача обеспечения надежной, стабильной энергетикой якутской Арктики как раз может быть решена с помощью таких уникальных российских разработок, - сказал Айсен Николаев.
Идея использовать возможности малой атомной энергетики на Крайнем Севере была реализована еще в 70-х годах прошлого века, когда для развития золотодобывающей промышленности была построена Билибинская АЭС.
- Сегодня нашей стране вновь предстоит совершить промышленный рывок. И мы на основе всего имеющегося опыта предлагаем суперсовременные технологии. Компактность, безопасность, возможность управлять мощностью, независимость от северного завоза - все это сможет предложить новая наземная атомная станция, - отметил на открытии рабочего поселка генеральный директор "Росатома" Алексей Лихачев.
С ледокола на землю
АСММ проектируется на основе новейшей реакторной установки РИТМ-200Н. Подобные реакторы устанавливались на судах отечественного атомного ледокольного флота. Сейчас восемь реакторов РИТМ-200 работают на четырех универсальных ледоколах.
Их отличие от советских реакторов - безопасность, которая достигается за счет многоуровневых систем и барьеров-оболочек, а также комбинации активных и пассивных систем безопасности.
Якутская АСММ будет намного меньше стандартных атомных станций, что позволит построить ее в кратчайшие сроки, а поскольку она модульная, есть возможность со временем увеличить ее мощности.
Так, в случае принятия решения о развитии проекта АСММ в двухреакторном исполнении рассматривается концепция формирования энергопромышленного кластера в Усть-Янском и Верхоянском районах Якутии. Энергоснабжение кластера планируется за счет строительства АСММ и сооружения ЛЭП до ближайших населенных пунктов.
Атомное сердце якутской Арктики забьется в 2028 году, когда будет введена в промышленную эксплуатацию АСММ с одной реакторной установкой. В случае принятия решения о развитии проекта в двухреакторном исполнении вторая очередь будет реализована к 2030 году.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter