Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сказал — делай! Эксперты и игроки рынка о законопроекте, обязывающем застройщиков исполнять свои рекламные обещания

Группой депутатов от партии «Новые люди» в Госдуму РФ был внесен законопроект, предлагающий признавать публичной офертой любую информацию, которую застройщик предоставляет потенциальным покупателям в рекламных проспектах, изображениях, видеороликах, но при этом они отсутствуют в проектной декларации и не прописаны в договоре долевого участия (ДДУ).

Вице-спикер нижней палаты парламента, соавтор законодательной инициативы Владислав Даванков считает, что «если дом и придомовая территория не будут выглядеть так, как было нарисовано в буклете, люди смогут предъявить застройщику претензии, и это будет справедливо». Позиция депутатов понятна: сейчас в большинстве случаев застройщики в своих рекламных материалах предпочитают мелким шрифтом указывать, что информация об объекте «не является публичной офертой» или «носит информационный характер», и таким образом освобождают себя от ответственности в случае, если все их обещания (например, строительство детского сада или школы, благоустройство территории и т. д.) впоследствии не будут указаны в ДДУ и реализованы. Однако требование «соответствовать заявленной картинке» может стать толчком для нового витка «потребительского экстремизма»: «У вас тут урна нарисована, а ее нет!». К чему еще могут привести «нововведения», «Стройгазета» спросила у отраслевых экспертов и самих «обещателей».

PRO

Конечно, застройщики вовсе не против выполнять свои обязательства, и многие считают, что предложение вполне оправданное и своевременное. «Принятие такого закона — давно назревшая мера, — полагает директор департамента продаж жилой недвижимости группы компаний (ГК) «Сумма элементов» Светлана Бардина. — Многие девелоперы недобросовестно относятся к проведению маркетинговых кампаний и привлекают покупателей мнимыми преимуществами, которые не намерены реализовывать. Клиенты часто делают выбор в пользу определенного жилого комплекса (ЖК), рассчитывая на наличие богатой собственной инфраструктуры или нестандартного благоустройства. Отсутствие заявленных элементов в готовом ЖК нарушает права потребителей и является проявлением нечестной конкуренции. Теперь же застройщики будут сообщать только о тех планах, в которых точно уверены. Также подобное положение мотивирует их создавать действительно нетривиальные проекты, не ограничиваясь подготовкой рендеров, противоречащих реальным намерениям».

Исполнительный директор девелоперской компании Glincom Иван Татаринов также подчеркнул, что закон должен был появиться гораздо раньше. «Если документ примут, то застройщикам придется реализовывать то, что написано в рекламных буклетах, потому как публичной офертой будет признаваться любая информация, которую застройщик предоставляет потенциальным покупателям, — поясняет он. — Очевидно, экономика проектов может немного пострадать. Нередко застройщик выполняет свои обязательства не в полном объеме — упрощаются некоторые элементы благоустройства, архитектурные формы, детские площадки и так далее. То есть, пытаясь сэкономить, девелопер выбирает решения подешевле».

Позитивно настроена и директор по маркетингу девелопера Sense Диана Гайнуллина, считающая, что закон «даст позитивное отражение на рынке недвижимости». По ее мнению, такие нововведения позволят клиентам получать полноценную и правдивую информацию о новых проектах, ведь девелоперы будут нести прямую ответственность за критерии и преимущества, указанные в рекламе, не списывая эти данные на информационный характер».

Юристы тоже «ЗА»

«Принятие законопроекта создаст гарантии для покупателей, что рекламные обещания, которые при разнообразном рынке недвижимости мотивировали сделать выбор в пользу определенного объекта, будут исполнены и будут соответствовать договору, — отмечает управляющий партнер юридической фирмы Bishenov&Partners Максим Захаров. — Более того, это еще и поспособствует укреплению доверия покупателей к застройщикам и отрасли в целом».

CONTRA

Но все же большинство опрошенных «СГ» отнеслось к депутатской инициативе скептически. «Законопроект об обязанности застройщиков исполнять обещания, которые были указаны в презентационных проспектах, но отсутствовали в ДДУ, — яркий пример работы дилетантов на ниве законотворчества, — горячится руководитель департамента рекламы и маркетинга «ОМ Девелопмент» Роман Антоновский. — Застройщики не обманывают своих клиентов. Все, что они получают в квартире, доме и на территории ЖК, отражено в ДДУ. На руках у покупателя есть четкий и понятный юридический документ, на основании которого он может судиться с недобросовестным застройщиком, если что-либо из прописанного там не было реализовано или выполнено ненадлежащим образом. Перед покупкой жилья клиент может изучить все документы и решить, подходит ли ему данный объект для жизни и инвестиций. Решение о покупке квартиры занимает в среднем один-три месяца, никто не покупает жилье на эмоциях, вызванных красивым рекламным макетом».

Буклеты же, напоминает эксперт, не являются публичной офертой, так как часто появляются на старте строительства, а по ходу стройки что-то может поменяться. «Впрочем, изменения крайне незначительны, ведь застройщик считает финансовую модель и экономику стройки до начала продаж и выхода рабочих на площадку, — поясняет он. — Любое серьезное отклонение от первоначальной концепции рушит его финмодель, а также может испортить отношения с властями, ведь архитектурная концепция любого нового ЖК согласовывается с главным архитектором и руководством города».

Плюс, напоминают девелоперы, реализация проектов зависит не только от застройщиков, но и от государственных органов, формирующих градостроительную политику. Например, нельзя заставить построить дорогу, даже нарисованную в буклете, если эту дорогу не согласовывает администрация.

«Застройщики несут ответственность за недостоверную информацию об объекте долевого строительства путем санкций, обозначенных в Кодексе об административных правонарушениях при несоответствии рекламы фактическим обстоятельствам, путем взыскания морального вреда или возможно возникших убытков, — добавляет заместитель руководителя юридического департамента ГК «Гранель» Максим Деев. — Я думаю, что этого достаточно. В конечном счете, можно помыслить оспаривание самого ДДУ из-за введения потребителя в заблуждение — такие составы недействительности сделок Гражданский кодекс (ГК) РФ знает. Однако делать из буклетов оферту, думаю, не совсем правильно».

Есть и вопросы, связанные с текущим моментом, в том числе с недоступностью ряда стройресурсов. «Многие производители строительных и отделочных материалов покинули российский рынок, — отмечает директор по маркетингу и PR GloraX Екатерина Ульянова. — По некоторым позициям до сих пор наблюдаются перебои, так как все еще не выстроены цепочки поставок. А в высокобюджетном сегменте жилья есть материалы, которые просто невозможно заменить отечественными аналогами. Как следствие, в ходе реализации проектов могут быть небольшие изменения качественных характеристик и облика проекта в силу отсутствия того или иного материала. Принимать сейчас этот законопроект, еще больше ужесточая условия работы застройщиков, — несвоевременно. С принятием данного закона сложности могут возникнуть в тех проектах, которые вышли на рынок до февраля 2022 года, презентационные материалы по которым готовились заранее. Вследствие событий последних лет застройщики вынуждены менять производителей и подбирать новые материалы, что, возможно, приведет к некоторым отклонениям от изначально заявленных на рендерах характеристик. Недобросовестные покупатели недвижимости могут использовать эту ситуацию с целью любой ценой получить дополнительные преференции или компенсацию от застройщика, что только будет способствовать такому явлению, как потребительский терроризм».

При этом, по словам директора по продукту и рекламе девелоперской компании Dominanta Марии Александровой, при замене каких-либо материалов застройщики всегда стараются делать это без ухудшения качества, соответственно, клиент от этого не страдает. А вот бизнес может пострадать: на рынке есть примеры, когда клиенты объединяются в коалиции после ввода дома в эксплуатацию, нанимают юристов и ищут возможности оштрафовать застройщиков за любые, по их мнению, нарушения, что далеко не всегда справедливо, но суд довольно часто встает на сторону дольщиков. «Если данный законопроект будет введен, он поставит строителей в заведомо проигрышную ситуацию: они не смогут оценить финальную себестоимость проекта, поскольку не будут знать, какие возможные санкции могут быть к ним применены уже после ввода объекта в эксплуатацию, — подчеркивает она. — Поэтому четкость и детальная проработка данного законопроекта очень важны для двух сторон: застройщика и клиента».

Есть и другие опасности, которые нужно учитывать при разработке такого документа. «Важен финальный текст законопроекта, как будут прописаны формулировки, что будет считаться нарушением, — предупреждает руководитель группы маркетинга компании ЦДС Наталья Кукушкина. — Если поставить застройщиков в ситуацию, когда они должны будут построить в точности так же, как на рендерах, то могут просто исчезнуть все иллюстрации и рекламные материалы. Компании будут продавать квартиры по планировкам. Так уже было лет 20 назад. Не хочется, чтобы рынок вернулся в это состояние. Это навредит всем. Нужно соблюсти баланс между обязанностью застройщика выполнять свои обещания и физической возможностью это сделать».

В свою очередь, девелопер жилого кластера RDD Владимир Щекин и вовсе считает инициативу вредной: «На мой взгляд, необходим своего рода мораторий на любые ужесточения законодательства о долевом строительстве, пока сохраняются существенные внешние риски для экономики и, в частности, жилищной сферы. К совершенствованию 214-ФЗ можно вернуться в момент, когда стабилизируется геополитическая обстановка, экономика выйдет на устойчивую траекторию роста, ипотека вновь станет доступной, а спрос — активным. Иначе такие законодательные инициативы только увеличивают риски для отрасли, а не снижают их».

Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ, исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы:

«Данная инициатива, безусловно, продиктована благими намерениями, но не вполне понятен правовой механизм ее реализации в случае, если закон будет принят. Нюанс заключается в том, что статья 494 ГК РФ о публичной оферте товара (которую предлагается изменить) относится к нормам, регулирующим договор купли-продажи. Но ведь ДДУ не является таким документом, это особый вид договора, который подчиняется специальным правилам, установленным прежде всего Законом о долевом строительстве.

Согласно 214-ФЗ, передаваемый объект должен соответствовать договору, проектной документации, требованиям техрегламентов и «иным обязательным требованиям». Действующее законодательство также позволяет привлечь застройщиков к ответственности за недобросовестную рекламу и введение потребителей в заблуждение относительно свойств объекта долевого строительства. Кроме того, обеспечить полное соответствие рекламного образа объекта в его проектируемом ландшафтном окружении итоговому результату на практике порой бывает нереально.

В современных рекламных материалах широко используются цифровые технологии виртуальной реальности и информационного моделирования, однако строительство объекта — это длительный процесс, занимающий несколько лет, а за это время окружающая городская среда и градостроительная ситуация вокруг объекта, как правило, меняются, что может не всегда соответствовать субъективным ожиданиям дольщиков, сформированным под воздействием рекламы»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №44 24.11.2023

Своей дорогой: Петербург делает ставку на транспорт

Объем бюджетных и внебюджетных инвестиций в транспортные проекты Санкт-Петербурга и Ленинградской области, реализация которых запланирована на ближайшее время, превышает 1,5 трлн рублей. Эксперты говорят, что таких масштабных вложений в транспортную инфраструктуру Петербургской агломерации не было никогда.

Причина, почему город и область взялись за решение транспортных вопросов, объясняется тем, что оба региона оказались затянутыми в жесткий транспортный узел и в один прекрасный день могут просто встать в автомобильных пробках. Проблема приобрела особую актуальность в связи с массовым жилищным строительством на границе Северной столицы и растущей маятниковой миграцией людей, живущих в Ленобласти, а работающих в Петербурге.

Широтная скоростная

По данным Смольного, в последние 10 лет город развивается темпами, значительно опережающими строительство транспортной инфраструктуры. По словам директора по маркетингу группы компаний (ГК) «Лидер Групп» Виталия Виноградова, нагрузка на Кольцевую автодорогу (КАД) постоянно увеличивается, и уже сегодня на некоторых участках расчетные нормы превышаются как минимум вдвое. Чтобы не допустить транспортного коллапса, власти Петербурга и Ленобласти приступили к реализации совместного проекта «Два субъекта — одна агломерация», в рамках которого запланирована реализация сразу нескольких крупных проектов.

В частности, одним из приоритетов в развитии транспортной инфраструктуры стало строительство Широтной магистрали скоростного движения (ШМСД), известной также как Восточный скоростной диаметр (ВСД). Созданием проекта, общая стоимость которого оценивается в 340 млрд рублей, занимается АО «Институт Стройпроект». Заказчиком работ выступает ОАО «ЗСД», на балансе которого уже находится Западный скоростной диаметр (ЗСД). Трасса пройдет по территории Красногвардейского, Невского, Фрунзенского, Московского и Кировского районов. При этом большая часть ВСД будет проложена вдоль железнодорожных путей через промышленные районы, что позволит избежать сноса жилых зданий. На заключительном участке ВСД пройдет до другого берега Невы в сторону Ладожского вокзала. Что касается параметров, то общая протяженность трассы составит 27,4 км, в том числе 14,2 км пройдут по территории Санкт-Петербурга, 13,2 км — по территории Ленобласти. Дорога будет шестиполосной (на участке от КАД до Мурманского шоссе и на улице Коммуны до Колтушского шоссе — четырехполосной). Расчетная скорость движения — 110 км/ч. В рамках проекта предусмотрено строительство 11 транспортных развязок. Среднесуточная прогнозная интенсивность движения, согласно обновленным данным, составит 170 тыс. автомобилей. Пересечь город с одного конца до другого можно будет менее чем за час.

Данный проект, реализовать который планируется в 2024-2025 годах, имеет для города стратегическое значение, так как появится не только новая вылетная полоса между двумя берегами Невы, но и прямая связь восточных районов города с южными и северными. А в перспективе современная скоростная трасса обеспечит полный вывод транзитного транспорта с городских улиц. Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов сравнил строительство ШМСД с такими проектами, как запуск «Сапсана» и строительство трассы М-11.

Разводной «воздушный»

Еще один транспортный проект, который появится на карте Петербурга и позволит избежать транспортного коллапса, — новый разводный мост через Неву. Отметим, что последний раз разводной мост в городе строили более 40 лет назад — в 1982 году открылось движение по Кантемировскому мосту через Большую Невку.

Новая переправа, которая улучшит транспортную доступность и упростит поездки на общественном и личном транспорте для 800 тыс. жителей, получила название Большой Смоленский мост (БСМ). Он будет построен от створа улицы Коллонтай до створа Большого Смоленского проспекта и станет самым широким (более 37 метров) разводным мостом в Северной столице — проектом предусмотрены шесть полос для транспорта, тротуары, трамвайные пути и даже велодорожка. БСМ проектируется в петербургских традициях, с арочной структурой пролетных конструкций, при этом опорные колонны будут занижены. Все это позволит сделать его облик более «воздушным», ажурные элементы позволят не заслонять вид на соседний Финляндский железнодорожный мост. Ориентировочная стоимость объекта составляет 50 млрд рублей. Ввод в строй намечен до 2028 года.

Вторая «кольцевая»

Укрепить транспортный каркас города и области призван и проект КАД-2 общей протяженностью 210 км с количеством полос от четырех до шести. По словам директора по решениям в области общественного транспорта компании SIMETRA Владимира Валдина, из-за новых кварталов, которые стали расти вокруг КАД практически сразу после ее пуска, она довольно быстро превратилась во внутригородскую улицу — существующая транспортная система трещит по швам: потоки машин все больше, и расширять автодорогу дальше бесполезно. К этому проекту власти Северной столицы шли долго, они не раз садились за стол переговоров с руководством Ленобласти. Однако до недавнего времени дальше разговоров о необходимости строительства второй кольцевой дело не доходило. Все изменилось только в этом году, когда было принято решение — до конца 2023 года представить на рассмотрение руководству города и области технико-экономическое обоснование будущей магистрали. По предварительному проекту, новая трасса начнется вблизи Рощино, обойдет Всеволожск и Колпино, минует Гатчину и завершится у трассы А-180 «Нарва» возле поселка Кипень. При этом в прямом смысле слова кольцом она не станет, так как в этом случае пришлось бы прокладывать дорогу по дну Финского залива. Эксперты отмечают, что КАД-2 получит и межрегиональное значение — по ней пойдет транзитный транспорт из Карелии и Мурманской области. Также в рамках строительства новой магистрали власти планируют возвести почти 1000 км новых дорог федерального и регионального значения, 147 путепроводов, 41 развязку, 2 тоннеля, 3 транспортно-пересадочных узла. Интенсивность движения по КАД-2 к 2040 году оценивается в 24 тыс. машин в сутки.

Трамваем до Славянки…

Еще один долгожданный транспортный инвестпроект для петербуржцев — скоростная трамвайная линия «Славянка», которая свяжет новый густонаселенный район Колпино с центром города. Протяженность линии составит 21 км. Она будет проходить по территориям трех районов — Московского, Фрунзенского и Пушкинского. Согласно проекту, семь путепроводов общей длиной почти 3 км пройдут над реками Волковка, Кузьминка и Славянка и будут пересекать автодороги без помех для другого транспорта. Пассажиров будут перевозить 22 современных низкопольных трамвая.

Строительство «Славянки» уже началось — власти готовятся к вводу в эксплуатацию первой очереди и открытию движения в 2023 году. Всю линию планируется запустить в 2025 году. Общий объем инвестиций в проект оценивается в 50 млрд рублей.

…а самолетом из Левашово

В декабре этого года в Санкт-Петербурге заработает первая очередь нового крупного транспортного проекта на севере города — здесь примет первых пассажиров новая воздушная гавань в поселке Левашово. Завершить ее строительство собираются к концу 2024 года. Стоимость работ оценивается в 40,8 млрд рублей. Заказчиком проекта выступил «Газпром».

Как следует из документации объекта, новый аэропорт, создаваемый на базе старого военного аэродрома, по размерам будет скромнее действующего Пулково почти в два раза: он займет около 470 гектаров земли. Длина взлетно-посадочной полосы составит 2,7 км. В планах принимать не только внутренние, но и международные рейсы — при пропускной способности терминала в 100 человек в час.

По мнению директора управляющей компании «Альфа Фаберже» Виталия Бахарева, Северная столица сейчас активно разрастается на юг и достаточно пассивно на север — появление вторых воздушных ворот этот дисбаланс устранит и позитивно скажется на развитии города. Рядом с Левашово находятся такие населенные пункты, как Песочный, Парголово, Сертолово, Юкки. В относительной близости — окраины Выборгского и Приморского районов Петербурга, где сегодня идет активное жилищное строительство

Александр БЕГЛОВ, губернатор Санкт-Петербурга:

«Если посчитать все заявленные на сегодняшний день транспортные проекты в агломерации, то выделяемые на них суммы превышают затраты на строительство КАД и ЗСД»

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №44 24.11.2023

Сохраняя традиции: в Нижнем Новгороде открылась Школа реставрации памятников деревянного зодчества

В Нижнем Новгороде много деревянных строений, относящихся как к объектам культурного наследия (ОКН), так и к рядовой застройке ХIХ — начала ХХ веков, придающей городу особый колорит. А вот специалистов, способных поддерживать такие ОКН в достойном состоянии, крайне недостаточно.

В связи с этим губернатор региона Глеб Никитин ранее поддержал инициативу создания в областном центре школы реставрации и принял решение выделить на это 14 млн рублей из регионального бюджета. Исполнителем проекта стало Агентство по сохранению и развитию исторической среды (АСИРИС).

Ключевая задача профильного учебного заведения школы — сохранение богатой традиции деревянного зодчества в регионе и воспитание нового поколения мастеров. Для этого в школе имеются хорошо оборудованные учебно-производственные мастерские, склад для деревянных элементов, снятых со старых домов для реставрации. Отдельная зона отведена под станочный парк.

Программа для первого потока учащихся из 30 человек называется «Ремонт, реставрация, консервация и воссоздание деревянных конструкций и деталей». Занятия по ней уже начались. Лекции ведут преподаватели Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета, в сотрудничестве с которыми и был разработан учебный план. В программе предусмотрены не только уроки, в процессе которых слушатели помимо прочего ознакомятся с историей архитектуры и стилями деревянного зодчества, но в ней также запланированы практические занятия и производственная практика.

По словам заместителя губернатора Нижегородской области Олега Берковича, работа с деревом — самая сложная и трудоемкая. Она требует многих профессиональных знаний и особого мастерства. «Школа реставрации будет выпускать подмастерьев, прошедших курс бесплатно при условии обязательной отработки на объектах, восстанавливаемых силами АСИРИС, — отметил чиновник. — После этого мы будем направлять участников программы в местные реставрационные компании для продолжения обучения у мастеров. Фактически новая школа — это вход в профессию и возможность в дальнейшем стать реставратором».

Обучение второго школьного потока планируется начать в январе следующего года.

Кстати:

Нижегородские реставрационные компании уже заявили о намерении сотрудничать с новой школой. Так, СМУ-77 готово приглашать слушателей программы на производственную практику с возможностью дальнейшего трудоустройства.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №44 24.11.2023

Комиссия не потребуется: банки оставят без коммунальных «бонусов»

Как сообщил председатель Госдумы РФ Вячеслав Володин, в декабре депутаты рассмотрят во втором чтении законопроект №905546-7 об отмене банковских комиссий при оплате «коммуналки». Данный законопроект был принят нижней палатой парламента в первом чтении еще 14 апреля 2020 года, а его авторами выступила группа депутатов седьмого созыва как раз во главе со спикером Госдумы. Инициатива дополняет статью 155 Жилищного кодекса РФ положением, согласно которому «комиссия за перечисление платы за жилое помещение и коммунальные услуги, пеней, неустоек, штрафов за неполное или несвоевременное внесение платы за жилое помещение и коммунальные услуги не взимается». Необходимые поправки вносятся и в законы «О банках и банковской деятельности», «О почтовой связи» и «О национальной платежной системе».

Несмотря на высокую степень готовности законопроекта, быстро его принять три года тому назад не удалось. Вскоре после одобрения парламентарии начали обсуждение его положений с правительством и банковским сообществом. Эти консультации затянулись, и на сложившуюся ситуацию обратил внимание глава государства. В число своих поручений Владимир Путин включил пункт о том, что закон об отмене комиссий при оплате жилищно-коммунальных услуг (ЖКУ) должен вступить в силу в 2024 году.

В настоящее время для этого преград не осталось. По словам председателя Госдумы РФ, законодатели провели окончательные консультации с правительством, от имени которого законопроект был поддержан главой Минфина РФ Антоном Силуановым, поэтому следует рассмотреть эту инициативу в приоритетном порядке не позднее декабря.

Положения законопроекта предусматривают, что при оплате ЖКУ кредитным организациям, платежным агентствам, в том числе банковским, операторам почтовой связи будет запрещено взимать комиссию с физических лиц. Хотя их величины были сравнительно невелики и варьировались в диапазоне от 0,5% до 2% от суммы платежа, но за счет большого числа таких транзакций финансовые организации зарабатывали неплохие деньги.

Как признал Вячеслав Володин, из-за принятого решения у банков «действительно будут потери». Однако надо учитывать и тот факт, что банки финансовый год «заканчивают с хорошей доходностью, с прибылью».

Таким образом, есть все основания надеяться, что уже со следующего года физлица перестанут платить комиссию за платежи по ЖКУ, особенно при оплате через почту и расчетные центры. В целом, принятая мера обеспечит защиту интересов россиян и снизит финансовую нагрузку на население.

Вячеслав ВОЛОДИН, председатель Госдумы РФ (при внесении законопроекта в 2020 году):

«Сейчас в российском законодательстве не содержится положений об обязанности ресурсоснабжающей организации обеспечивать безвозмездное оказание услуг по приему и перечислению денежных средств в счет оплаты ЖКУ, в связи с чем значительная часть россиян лишена возможности оплатить «коммуналку» без комиссии, так как приходится делать это через кредитные организации или операторов почтовой связи, то есть с процентами»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №44 24.11.2023

Оптический сортировщик: в Удмуртии коммунальные отходы разделяет робот

Как сообщил губернатор республики Александр Бречалов, в Глазове после реконструкции приступила к работе обновленная станция сортировки твердых коммунальных отходов (ТКО). На нее свозят мусор с трети территории всего региона (из самого Глазова, а также из Красногорского, Юкаменского, Ярского, Глазовского, Балезинского, Кезского и Дебесского районов Удмуртии). И теперь качество и объемы сортировки отходов существенно возрастут, так как за этот процесс отвечает роботизированный комплекс с элементами искусственного интеллекта.

Оборудование такого рода на станции сортировки отходов установлено в республике впервые. Да и ранее в России подобное оборудование не применялось на линии, по которой движется смешанный поток ТКО. Робот представляет собой полностью российскую разработку, и его создание стало результатом производственной коллаборации двух отечественных компаний. Одна из них разработала разгонный стол и приемочный бункер, другая снабдила робота интеллектуальной и оптической системой, благодаря чему он легко распознает отходы, движущиеся по ленте конвейера. Поэтому и эффективность роботизированной сортировки оказалась гораздо выше, чем традиционной ручной. А «способности» робота таковы, что он может вычленить из потока восемь категорий ТКО. Годные на вторичную переработку предметы робот «отстреливает» с конвейера струей воздуха под давлением в специальный контейнер. Причем система способна разделять отходы по виду их бывшего использования: отделять полиэтиленовые бутылки из-под воды и прохладительных напитков от емкостей для молока, масла, бытовой и автохимии.

Также на глазовском комплексе теперь имеются линия отбора черных и цветных металлов, конвейер для досортировки, прессы для автоматического уплотнения отходов, устройства для того, чтобы разрывать пакеты и извлекать из них мусор. Благодаря такому оснащению он стал самым современным в Удмуртии. После модернизации мощности комплекса существенно увеличились, и теперь в год он сможет принимать на сортировку около 49 тыс. тонн мусора, что на 22% больше, чем ранее.

Отметим также, что сегодня в регионе разделяется 68% ТКО. И эта доля устойчиво растет.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №44 24.11.2023

Только учитесь! Для детворы трех астраханских сел открылась современная школа

В селе Каралат Камызякского района Астраханской области в рамках нацпроекта «Образование» и «Народной программы» построили новую среднюю общеобразовательную школу (СОШ) на 220 мест.

По словам губернатора региона Игоря Бабушкина, появления этого значимого объекта жители ждали 30 лет (в нее теперь будут ходить ребята из близлежащих сел Чапаево и Парыгино). При этом старое здание давно признали аварийным, поэтому несколько лет школьники вынуждены были учиться в помещениях местной амбулатории. Также примечательно то, что новое учебное заведение полностью закрыло проблему двухсменного обучения.

Новое здание — трехэтажное, общей площадью 5 тыс. квадратных метров. Это более 100 помещений под все нужды школы. Из них три кабинета труда — столярный, для кройки и шитья и кулинарии. Есть в школе большой спортивный и актовый залы с современным оборудованием, светлые классы, интерактивные доски и удобная мебель. Проход преподавателей и учеников на территорию школы обеспечивает система контроля и управления доступом.

Отдельный блок в здании отдан под начальные классы, в школьном дворе установлены открытые физкультурно-оздоровительные комплексы и оборудованы игровые площадки. Также предусмотрели здесь инфраструктуру для детей с ограниченными возможностями здоровья. Пока таких обучающихся семеро, но уже сегодня с ребятами работают логопед и психолог.

Большое внимание в СОШ уделяют раннему профессиональному ориентированию. Как сообщили «Стройгазете» в региональном министерстве образования и науки, на базе Каралатской школы педагоги и студенты из девяти местных ссузов уже успели провести мастер-классы для учащихся всего Камызякского района. Ребята могли воспользоваться площадками по различным направлениям: робототехника, сервис и туризм, медицина, поварское и кондитерское дело, индустрия красоты, сварочное производство, графический дизайн и многие другие.

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №44 24.11.2023

Собрать в одном месте: два российских разработчика создали для регионов современные «объединяющие инструменты»

В Санкт-Петербурге на десятом, юбилейном международном форуме «ИТ-Диалог» компаниям INFOLABS и «АИСА ИТ-сервис» были вручены сертификаты цифровой эффективности от Центра компетенций ведомственного проекта Минстроя России «Умный город». Это означает, что созданные ИТ-предпринимателями цифровые решения отвечают стандартам «Умного города» и включены в программу «Рекомендовано к внедрению».

Так, презентуя разработку INFOLABS «Цифровой помощник ДЖИНН — омникальная диалоговая система», коммерческий директор компании Алексей Морозов рассказал, что это современное решение может являться центральной системой любого субъекта РФ, позволяя собирать информацию из федеральных и региональных систем по работе с сообщениями и обращениями граждан, обрабатывать данные в социальных сетях и мессенджерах и автоматически отправлять уведомления непосредственному исполнителю. «Наше технологическое решение направлено на структурирование и объединение в одном месте входящей информации, — отметил разработчик. — Три года промышленной эксплуатации в пяти регионах страны показали, что решение позволяет быстро анализировать ситуацию и качественно давать обратную связь».

В свою очередь, заместитель генерального директора АО «АИСА ИТ-Сервис» Алексей Сопов подчеркнул, что цифровая платформа его компании «Единая карта жителя региона» позволяет использовать «на местах» многофункциональный инструмент, включающий в себя социальную, банковскую, транспортную, идентификационную, скидочную и бонусную карты, электронный полис ОМС и носитель электронной подписи.

«Наш продукт автоматизирует деятельность регионального оператора проекта по организации процессов выпуска, выдачи и обслуживания карт жителя, упрощает его работу с банками-эмитентами и может интегрировать региональные информационные системы, взаимодействие с которыми необходимо для успешного функционирования всего проекта», — пояснил специалист.

Справочно:

«Умный город» — ведомственный проект Минстроя России в сфере цифровизации городского хозяйства, реализуемый с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика РФ». Собственным экспертным органом проекта является Центр компетенций «Умный город», созданный в сентябре 2022 года в формате АНО. Его главные задачи — выявление, популяризация и сопровождение внедрения в регионах страны лучших цифровых решений.

Авторы: Алексей ВОЛОДИН

Номер публикации: №44 24.11.2023

«Поучиться у Дербента»: в Дагестане обсудили практику реализации мастер-планов

Мастер-план Дербента — один из наиболее известных в России примеров работы с новым форматом градостроительного проектирования. С момента завершения конкурса на его разработку прошло ровно четыре года. За это время опыт Дербента превратился в имя нарицательное в сфере городского планирования. Такие ключевые проекты мастер-плана, как преобразование исторического центра, изменение подхода в девелопменте, реализация качественных общественных пространств привели к целому комплексу эффектов: росту туристического потока, индекса качества городской среды, сокращению миграционного оттока, краткому увеличению доходов от нестационарной торговли в общественных пространствах.

Предстоит многим

Чтобы увидеть изменения на практике и обсудить все «за» и «против» мастер-планирования, в середине ноября финансовый институт развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» и администрация Дербента провели образовательный практический семинар «Городские экспедиции. Опыт реализации мастер-плана Дербента» для глав муниципальных образований, руководителей профильных региональных и городских ведомств, которые ответственны в регионах за реализацию мастер-планов.

За два дня участники (а в образовательном интенсиве приняли участие 39 чиновников из 12 субъектов РФ) познакомились c ключевыми реализованными общественными пространствами: сквером Даш-капы, парком Низами Гянджеви, парком Революционеров, набережной, магалами (старые кварталы в мусульманских странах) и другими. Хозяева-архитекторы, принимавшие участие в разработке и реализации дербентского мастер-плана, показали связь проектов благоустройства с историческим прошлым, рассказали нормативах работы с культурным наследием, проработке дизайн-кода, а эксперты из «ДОМ.РФ» и представители местной власти поделились информацией об инструментах работы с населением и эффективных управленческих решениях.

Так, мэр Дербента Рустамбек Пирмагомедов, выступая перед участниками «Городских экспедиций», отметил: «Нам очень приятно, что опыт Дербента становится полезным для коллег из других регионов. Являясь пионерами в деле создания мастер-плана, знаем, насколько сложный и полезный путь предстоит пройти многим городам. И с удовольствием готовы облегчить эту работу, рассказывая о своей практике».

Начало преобразования

Напомним, открытый международный конкурс на разработку мастер-плана Дербента был проведен Агентством стратегического развития «Центр» при поддержке «ДОМ.РФ» в 2019 году. Победителем конкурса и разработчиком мастер-плана стал консорциум под лидерством проектно-консалтинговой компании «Новая Земля». Однако одно дело — создать мастер-план, даже с учетом того, что на первоначальном этапе велась системная работа с жителями, в дальнейшем разработчикам все же пришлось преодолевать осторожное отношение к переменам, но в итоге консенсус был достигнут. Так, территорией, с которой начались преобразования в Дербенте, стали магалы — исторические кварталы у подножия крепости Нарын-Кала, жители которых не слишком приветливо встречали архитекторов еще в начале перемен, в 2017 году, когда в городе проходил фестиваль тактического урбанизма. Но отношение удалось изменить в результате продолжительной и тщательной работы. Один из примеров которой — детская площадка, которая была установлена на небольшом кусочке между двух улиц. Она очень понравилась и детям, и взрослым. И уже на следующий год проект реконструкции магалов победил в конкурсе Минстроя России по созданию комфортной горсреды в малых городах и исторических поселениях. Он получил финансирование в сумме 50 млн рублей из федерального бюджета. Мастер-план включил магалы в «Туристическую милю» Дербента и увеличил вложения в благоустройство. И сейчас, по словам архитектора Филиппа Якубчука, все довольны. В районе ходят толпы туристов, начал развиваться малый бизнес — открываются кафе, магазины сувениров, жители продают фрукты, ковры и пр.

Эффект очевиден

Как рассказал главный архитектор Дербента Иса Магомедов, за четыре года доходы города выросли почти вдвое — с 196 млн рублей в 2019 году до 572 млн в 2022-м. Турпоток увеличился на 89% — до 360 тыс. человек в год (расчет по количеству прибывших в официально зарегистрированные гостиницы, фактический турпоток город оценивает в 900 тысяч). Впрочем, в этом заслуга не только мастер-плана, но и в целом повышения популярности внутреннего туризма в последние годы. Доходы города от нестационарной торговли с 2019 по 2022 год выросли в четыре раза — с 625 тыс. до 2,5 млн рублей. Отток населения тоже сократился. «Причем эффекты эти не внезапные, а пришедшие вслед за реализацией ключевых проектов, — отмечает управляющий партнер «Новая Земля» Григорий Соломин. — Их ориентировочные значения были заложены еще на стадии разработки мастер-плана».

Кейс Дербента наглядно показал, что при разработке важно ориентироваться на запросы жителей и бизнеса, вовлекать их в процесс на всех этапах реализации, делать ставку на невосполнимые ресурсы городского развития, такие как историческое и природное наследие. «Эффекты от такого подхода очевидны — об этом говорят промежуточные итоги реализации всего за четыре года. Город перестали покидать люди!» — подчеркивает проектировщик.

Прямые бюджетные эффекты тоже впечатляют. По словам Рустамбека Пирмагомедова, один из переулков в центре города усилиями в том числе местных бизнесменов был превращен в пешеходную улицу. В итоге ставка аренды коммерческих помещений выросла с 50 рублей за «квадрат» до 1,5-2 тыс., открыто больше 80 кафе и магазинов.

Всем полезно

По словам директора по развитию городской среды «ДОМ.РФ» Антона Финогенова, часть «рецептов успеха» Дербента уникальна, но есть подходы, применимые и для других городов России. Именно для передачи этого бесценного опыта и собрались в Дагестане участники «Городских экспедиций».

«Наш институт развития сотрудничает с сообществом разработчиков и всеми управленческими командами в регионах, и мы видим, как важен обмен опытом в сфере практического применения мастер-планов, — отмечает представитель «ДОМ.РФ». — Разработка мастер-плана — это стратегически важный, но только первый шаг на пути к комплексным городским изменениям. В Дербенте мы сформируем ряд важных управленческих выводов, способствующих экономии ресурсов и повышению эффективности при переходе от разработки к реализации».

«Мастер-планы реализуют команды на местах, — добавляет Григорий Соломин. — В Дербенте до начала процесса были проблемы с компетенциями на местах, как и во многих городах схожего масштаба в России. Сейчас специалисты из этого дагестанского населенного пункта делятся опытом и накопленной экспертизой. Важно, что мастер-план нужно оценивать как инвестиции в развитие. Привлекая лучшую экспертизу для разработки, исходя из специфики проекта, должна развиваться своя команда, проектный офис или центр компетенций».

Рустамбек ПИРМАГОМЕДОВ, мэр Дербента:

«Год за годом можно наблюдать, насколько меняется наш город в соответствии с мастер-планом. Впереди еще больше работы. Главный совет, который мы хотели бы дать коллегам, — максимально сохранять свою идентичность и лишь подчеркивать ее необходимыми и соответствующими времени преобразованиями»

Антон ФИНОГЕНОВ, директор по развитию городской среды «ДОМ.РФ»:

«Дербент первым начал полноценную реализацию мастерплана. Но за четыре года показал такие результаты, которые удивили всю Россию, и теперь мы решили, что руководителям тех городов на Дальнем Востоке и в других регионах страны, которые по поручению главы государства уже разработали свои мастер-планы, стоит приехать и поучиться у Дербента реализации»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №44 24.11.2023

NAUKA в цифре: отдельный взгляд на то, как надо строить «умный дом»

ООО «Наука-Связь» (NAUKA), которому скоро исполнится 25 лет со дня основания, — оператор цифровых решений с впечатляющим опытом работы на российском телеком-рынке, предлагающий корпоративным клиентам доступ в интернет (до 100 Гбит/с), телефонию, кабельное телевидение и аренду каналов связи. Давно работая в этой сфере, компания сегодня активно разрабатывает и собственные цифровые решения, в том числе такие, которые идеально интегрируются в «умный дом». Каким видится современное жилье с точки зрения поставщика комплексных ИТ-услуг «Стройгазете» рассказал директор проектного офиса «Партнерские программы» ООО «Наука-Связь» Александр ШОРОХОВ.

Александр Евгеньевич, для начала расскажите о своей компании...

ООО «Наука-Связь», созданное в 1999 году, входит в группу компаний (ГК) «Наука-Связь». Мы позиционируем себя как продвинутого оператора цифровых решений. На сегодняшний день планомерно расширяем продуктовую линейку, наращиваем количество облачных сервисов, предоставляемых клиентам как с использованием собственной технологической платформы, так и с привлечением партнерских решений.

О качестве нашей работы свидетельствует хотя бы то, что один из крупнейших застройщиков России — ГК «Самолет» — признал нас победителем в номинации «Лучший подрядчик года по слаботочным системам».

А недавно мы завершили масштабную модернизацию сегмента телекоммуникационной сети «Наука-Связь». В результате компания осуществила изменения структуры сети передачи данных, позволившие резервировать услуги клиентам по кольцевой топологии.

Возвращаясь к основной теме интервью — известно, что элементы «умного дома» стали появляться еще в прошлом веке. Постепенно количество таких решений нарастало до тех пор, пока не случился некий пороговый момент, когда возникла необходимость поместить их на одну универсальную платформу. Как вы оцениваете нынешний уровень развития систем «умного дома»?

Давайте все же «танцевать от печки». Для философских вопросов еще будет время. Попробуем исходить из утилитарных соображений. Прогресс строительных и отдельно цифровых технологий идет с нарастающей скоростью, и это порождает отдельные проблемы. Например, необходимо разделять возможности «умного дома» для новостроек и объектов, построенных, скажем, лет 10 назад. Существенный момент состоит в том, что по ряду объективных причин палитра решений и возможностей улучшений по направлению «умная эксплуатация» сильно разнится.

Давайте сначала рассмотрим вариант со «старыми» зданиями…

В своей работе мы руководствуемся следующей логикой: «умный дом» нужно строить на ИТ-фундаменте. А значит, в первую очередь, нужно решать вопросы безопасности — видеонаблюдение, подключение датчиков, контролирующих работоспособность магистральных сетей жизнеобеспечения. Во втором эшелоне решений, на наш взгляд, должны идти вопросы, связанные с удобством коммуникаций с жителями: личные кабинеты, трекеры заявок, мессенджеры. Вариантов программного обеспечения, закрывающих эти задачи, очень много. Мы готовы проводить консалтинг заказчика на базе практического опыта и реализованных проектов.

А какие сервисы добавляются для объектов, которые только строятся или вводятся в эксплуатацию? Влияет ли на это классность жилья?

Для новостроек спектр возможностей «умных сервисов» очень широк. А вот официальной градации доступных решений для бизнес-класса (или, например, для премиального) пока не существует. В этой связи все отдается на откуп архитектору и маркетологу девелоперского проекта, которые должны найти золотую середину. В целом в списке возможных вариантов — «умные счетчики» в квартирах, бесшовные сети wifi в придомовой территории, «умные лифты» и т. п. Но базовым принципом является задача, чтобы житель как можно меньше времени тратил на вопросы эксплуатации, а как можно больше процессов шли в автоматическом режиме.

Кто должен отвечать за вопросы, связанные с «умной эксплуатацией» зданий?

На эту задачу можно посмотреть с разных сторон. Если, скажем, через призму технологической составляющей, то ответственным может быть и ИТ-директор застройщика. Если же рассматривать с точки зрения продвижения проекта на рынке, то тут можно в качестве лидера выбрать начальника отдела маркетинга.

На что, по-вашему мнению, заказчику стоит обратить особое внимание?

В наше время для принятия решения нужно учитывать очень много факторов. С учетом текущих реалий большое внимание нужно уделить надежности производителя оборудования, желательно выбрать вариант, который меньше зависит от политической конъюнктуры.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №44 24.11.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 24 ноября 2023 > № 4550667 Александр Шорохов

Вырастить лидеров: российские цементники формируют кадровый резерв

Наличие квалифицированных сотрудников — залог успешной деятельности любой компании. В холдинге ЦЕМРОС задачу по повышению уровня профкомпетенции своих сотрудников считают приоритетной. Ключевым инструментом в этой сфере является доказавшая свою эффективность модульная программа обучения линейных руководителей «БС-Лидер». Благодаря данной программе сотрудники выросли профессионально и продвинулись по карьерной лестнице, применив полученные знания на практике. Результаты их труда воплотились в производственных достижениях на заводах холдинга и возросшем качестве продукции.

«БС-Лидер» — программа развития кадрового резерва. Одна из важных задач программы — обучение сотрудников инструментам Производственной Системы для внедрения улучшений на предприятии и повышения эффективности производства. С этой задачей все участники с успехом справились и за время участия в «БС-Лидере» реализовали на заводах не один повышающий эффективность проект. Главная же цель программы — растить лидеров, будущих руководителей, которые будут способны не только разбираться в производстве, но и вести за собой людей, поэтому не меньшее внимание уделяется развитию «гибких» навыков участников.

При этом основной принцип программы «БС-Лидер» — обучение через выполнение практических задач. Участники проходят стажировки на разных предприятиях и участках, чтобы получить знания и навыки по всей производственной цепочке. Также «БС-Лидер» — это способ заявить о себе и попасть в кадровый резерв компании. При этом для действующих кадровых резервистов это возможность еще раз подкрепить свой статус, прокачать полезные навыки и получить обратную связь для дальнейшего развития. Результаты участников оцениваются на каждом этапе программы. Лидеры «БС-Лидера», прошедшие такую всестороннюю подготовку и дошедшие до финала, обладают преимуществом при назначении на руководящие должности.

Среди навыков, которые осваивают участники проекта, — умение видеть картину целиком, ставить амбициозные цели и достигать их, решать проблемы и контролировать результаты, заботиться о потребностях внешних и внутренних заказчиков, успешно разрешать конфликты, стать гибкими и способными к изменениям, быть образцом для подражания, формировать команду и эффективно выстраивать коммуникации с коллегами и подчиненными.

В конце октября торжественно завершилась очередная программа развития кадрового резерва «БС-Лидер». Из 105 сотрудников 15 предприятий до финала дошли 26 человек. Финальная стажировка, защита проектов и награждение участников прошли в гостеприимном месте — на заводе «Кавказцемент».

Во время обучения участникам программы удалось не только повысить свои знания Производственной Системы, но и усовершенствовать «гибкие» навыки, применив полученный опыт на практике во время стажировок на заводах холдинга.

Благодаря этому удалось улучшить показатели на многих предприятиях. Так, на «Мордовцементе» нашли способ увеличить производительность цементной мельницы на 3 тонны в час. Этого удалось достичь благодаря увеличению веса грузов с 10 до 25 кг. В результате получилось сократить частоту срабатывания мигалок и снизить содержание готового продукта в возвратной крупке с 65 до 41%.

На «Серебрянском цементном заводе» сократили время проведения капитального ремонта. К примеру, изготовили и смонтировали съемные технологические люки для установки лесов в циклонах, что позволило снизить время работ с 96 до 4 часов. Теперь эту работу сможет выполнять один человек вместо двух. На «Кавказцементе» увеличение скорости вращения вентилятора сепаратора привело к снижению содержания готового продукта в крупке и увеличению производительности цементной мельницы №4 в замкнутом цикле с 71 до 74 т/ч.

Цех помола сырья «Михайловцемента» теперь экономит электроэнергию порядка 3 000 кВт в сутки за счет исключения из технологической цепочки сырьевой мельницы №1, которая работала в роли транспортера. Также на предприятии производительность цементной мельницы увеличили на 5 тонн в час, изменив параметры ее работы.

Задачу по снижению текучести сырьевой муки решали на «Сенгилеевском цементном заводе», для этого повысили ее влажность с 0,6 до 0,73% и снизили количество самотеков, чем исключили потери клинкера порядка 750 тонн в месяц. Эксперимент продолжается.

Всего на заводах ЦЕМРОСа в рамках программы «БС-Лидер» было реализовано 23 проекта. Как рассказала директор по стратегическому развитию и управлению персоналом холдинга Татьяна Пригожина, когда программа только запускалась, не все участники до конца представляли, сколько пользы «БС-Лидер» им принесет. «Тем заметнее оказался в финале рост производственных, управленческих и лидерских качеств у всех без исключения ребят. И вдвойне приятно слышать положительные отзывы участников, в которых они сами отмечают важность и нужность полученных знаний. Я считаю, у нас получился отличный старт. А в следующем потоке нас всех ждут новые проекты и новые свершения», — отмечает она.

А вот, что говорят о своих достижениях сами финалисты программы:

Светлана ЗОТОВА, «Серебрянский цементный завод»:

«В процессе участия в программе я посетила многие цементные заводы нашего холдинга и узнала немало нового об их деятельности. Это позволило мне расширить кругозор, выйти за рамки привычных знаний и завести полезные знакомства с коллегами по холдингу. Среди них, что немаловажно, были люди различных профессий и квалификаций.

И конечно, участвуя в программе, я многому научилась. «БС-Лидер» — это не только программа кадрового резерва, но и программа на основе инструментов производственной системы. И работая по ней, я научилась решать проблемы на производстве, ставить задачи и достигать заявленных целей. При этом немаловажный момент состоял в том, что наше обучение происходило на других предприятиях, а не по месту моей постоянной работы, то есть в условиях отрыва от уже привычной обстановки. Также мне удалось прокачать коммуникационные навыки. Это происходило в процессе общения с различными категориями работников, когда я и мои коллеги с ними плотно взаимодействовали ради достижения общих целей.

Я собираюсь использовать полученные знания в проектной работе на своем заводе. И уже начала это делать. Также могу сказать, что после обучения у меня поменялась философия, произошла трансформация взглядов, я в своей работе стала смотреть на привычные вещи через призму производственной системы, начала лучше учитывать и измерять потери, теперь стараюсь постоянно улучшать рабочие процессы».

Артем ЗАГУМЕННЫЙ, «Ачинский цемент»:

«Мне очень понравилось участие в новой программе. Прежде всего, было интересно поездить по другим заводам и сравнить их проблемы с нашими сложностями. Немаловажно также было перенять опыт у коллег и поделиться с ними своим. А самым интересным было в ходе поездок смотреть, как на других производствах решают проблемы в тех сферах, где ты не работаешь. Я работал начальником цеха отгрузки, а на других заводах довелось заняться обжигом сырья и помолом, то есть теми процессами, в которых я ничего не понимал. И получалось находить методы решения возникающих проблем. Мне все это было очень интересно. Не могу сказать, что удалось многое перенять из опыта коллег, что касалось непосредственно моей сферы специализации. Вообще у меня сложилась впечатление по поводу отгрузки, что наш завод ушел на несколько лет вперед по сравнению с теми предприятиями, где я был. Поэтому получилось наоборот — это мы свой опыт внедряли у них.

Также отмечу, что за время обучения в карьерном отношении я вырос и стал начальником цеха. Должен сказать, что с самого начала, еще до участия в программе, ориентировался на достижения в сфере профессионального роста. Но, конечно, обучение на «БС-Лидере» тоже способствовало продвижению по служебной лестнице.

По итогам участия в программе «БС-Лидер» я дошел до финала и стал серебряным призером, попал в стратегический карьерный запас холдинга. Я — человек достаточно амбициозный и останавливаться на достигнутом, конечно, не собираюсь. Надеюсь и дальше продолжить карьерный и профессиональный рост».

Иван ВИЛЬДАСОВ, «Сенгилеевский цементный завод»:

«Обучение по программе «БС-Лидер» в общей сложности было рассчитано на два года. За это время я и мои коллеги приняли участие в различных обучающих мероприятиях программы на разных предприятиях. Сразу могу сказать, что прежде всего понравилось знакомство с коллегами с других заводов нашего холдинга, а также сам процесс обучения, которое мы проходили под руководством тренеров.

У меня еще до момента участия в программе «БС-Лидер» имелся определенный опыт работы с использованием инструментов производственной системы. Я начинал свой трудовой путь в качестве транспортерщика, а на данный момент являюсь заместителем директора по производственным вопросам. То есть я прошел достаточно большой путь — от рабочего до руководителя высшего звена предприятия. Да, наверно, мне программа помогла, в том числе в карьерном продвижении. Но, конечно, не только в этом. Прежде всего, мне удалось развить навыки в выявлении и решении имеющихся на предприятии проблем, сформировать подходы к их решению с разных сторон. Ведь рядовые работники не думают, как инженеры, они имеют среднее техническое образование или образование в объеме средней школы. Поэтому, когда они видят какую-то проблему, то начинают сходу ее решать. И хотя есть, конечно, Кулибины, которые могут сразу, без подготовки, на коленке что-то сконструировать, но так получается редко. А программа тем и хороша, что помогла увидеть задачи с разных сторон и подойти к их решению с разными инструментами. Ведь проблемы на производстве бывают очень разнообразные, и соответственно к их решению надо подходить индивидуально. Программа «БС-Лидер» как раз помогла в этом аспекте — после ее прохождения мы освоили знания, компетенции и подходы, которые в полной мере применяем на производстве.

Вообще, я не только участвовал, но и вошел в пятерку лидеров по итогам обучения. И у считаю, что программу я и мои коллеги усвоили «на отлично». Поэтому я советую тем своим коллегам, которые еще не участвовали в программе «БС-Лидер», попробовать себя в этой производственной системе. И могу сказать, что мы — те, кто уже прошел обучение, — сейчас постепенно начинаем передавать полученный опыт своим коллегам».

Татьяна ПРИГОЖИНА, директор по стратегическому развитию и управлению персоналом ЦЕМРОС:

«Талантливые сотрудники с развитыми профессиональными и управленческими навыками — на сегодня главный фактор успеха любого бизнеса. «БС-Лидер» позволяет объединить людей в изучении ПС, методов взаимодействия и управления, совершенствовать себя, команду и компанию в целом. Эта программа помогает руководителям «огранить алмазы» своего коллектива и раскрывает грани каждого сотрудника. С нетерпением жду нового набора и верю, что участники «БС-Лидера» сделают еще немало для будущего цементной отрасли»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №44 24.11.2023

Довести до ума: «интеллектуальных» домов построено немало, как и кому их теперь эксплуатировать?

В Москве прошла всероссийская конференция-выставка «Умная эксплуатация: путь к бесшовной эксплуатации через практику и технологии», организованная компанией «Деловое событие». Строители, инженеры, управляющие компании (УК) и разработчики соответствующего софта обсудили перспективы и проблемы развития рынка обслуживания «автоматизированной недвижимости».

Понятно, что «интеллект» должен закладываться в здание еще на этапе проектирования, развиваться на стадии строительства, но более всего важна его роль в момент эксплуатации. Особенно сейчас, когда в стране зарождается новое классовое расслоение на жильцов новых, оснащенных всеми цифровыми «плюшками» домов и всех остальных, лишенных этих благ цивилизации. Про новый класс — шутка. Про все остальное — реальность нашего времени. Основная часть экспертов мероприятия оказалась едина во мнении, что внедрить «умную» эксплуатацию в полном объеме в старый жилой фонд невозможно. Нет, какие-то элементы, конечно, появляются и там (продвинутые счетчики воды и электричества, системы безопасности и т. д.). Но все эти сервисы, интегрированные в единое платформенное решение, достойное словосочетания «умная эксплуатация», это все только про новостройки, только построенные, возводимые сейчас или проектируемые. Впрочем, если принимать во внимание (а попробуй, не принять!) слова вице-премьера РФ Марата Хуснуллина о том, что к 2030 году каждый пятый квадратный метр жилья в России будет новым, то становится ясно, что это большое «умное» будущее уже не за горами.

Поэтому и основной упор на конференции был сделан на том что прогресс не остановить, с каждым годом в стране появляется все больше новых решений, которые можно по умолчанию включать в набор девайсов «умного» дома. А значит настала пора переформатировать подходы в развитии эксплуатационной модели зданий через технологии и практику.

Так, управляющий партнер компании SDM Александр Дудник предположил, что «умная» эксплуатация уровня 1.0 уже сложилась и есть все предпосылки переходить на 2.0, имея в виду, что на нынешнем этапе уже вчерашний день — полагаться на сигнал датчика, скажем, на протечку воды. Надо переходить на «умное» решение, предполагающее предупреждение протечки. «Сейчас мы может регулировать потребление ресурсов — воды, тепла, энергии — и на выходе говорить об энергоэффективности, — поясняет специалист. — Тогда что должно быть в версии 2.0? Полноценная комплексная система, позволяющая избегать нештатных ситуаций! Если, скажем, речь идет о коммунальной аварии, такое решение должно не сигнализировать о ЧП, а иметь сценарий его предотвращения на ранней стадии».

В целом участники мероприятия как раз активно демонстрировали собственные инновационные решения и работающие продукты, которые, по их мнению, могли бы серьезно улучшить работу отдельных систем «умного» дома. Впрочем, даже с учетом динамичного развития технологий, появлением на рынке самых продвинутых решений, по мнению экспертов, общее состояние отрасли эксплуатации российской недвижимости в данный момент значительно отстает от уровня развитых стран. Что, к сожалению, не отвечает требованиям современных покупателей жилья. В числе направлений отставания — пользовательский комфорт и безопасность, экономическая эффективность и экологичность.

Несмотря на это, лидеры отечественного ИТ-рынка уже могут предложить девелоперам, УК и, в конечном итоге, будущим жильцам множество передовых и импортозамещающих решений, которые примерно соответствуют уровню международного рынка. По их единодушному мнению, они на собственном опыте ощущают проблематику для современных производителей, а также отмечают значимость вопросов для профильного бизнеса при коммуникации с деловыми партнерами.

В будущем, как пообещала представитель компании-организатора мероприятия Ольга Ковалева, всероссийская конференция-выставка «Умная эксплуатация» должна стать одной из ведущих площадок, как раз и призванных объединить усилия представителей строительной отрасли, производителей и организаций, обслуживающих внутренние инженерные системы, и создать необходимые условия для межотраслевого взаимодействия.

Александр КАЗАКОВ, директор по развитию ГК «Мангазея»:

«Умный» дом — это здание, оснащенное системой или системами, которые за счет автоматизированных сценариев делают его более безопасным, энергоэффективным и комфортным для всех резидентов. То есть ключевое слово в «умной эксплуатации» — сценарий»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №44 24.11.2023

В Москве состоялся IV Международный Демонтажный Форум России

В Москве состоялся IV Международный Демонтажный Форум России (RDF), организованный Национальной Ассоциацией Демонтажных Организаций (НАДО).

Форум является международной платформой для обмена опытом и внедрения современных технологий в области сноса зданий и сооружений, очистки от загрязнений и рекультивации промышленных территорий для их подготовки под новое строительство, применения технологий информационного моделирования и формирования новой системы регулирования обращения с отходами от сноса для создания более привлекательной, безопасной и экологически чистой отрасли.

В рамках форума состоялась пленарная сессия и выступления участников. В центре внимания собравшихся находились важные вопросы, связанные с регулированием законодательной базы в градостроительной и природоохранной сферах в части демонтажа и обращения с отходами строительства, сноса, повышением квалификации кадров в сфере демонтажных работ и факторов, влияющих на безопасность при производстве демонтажных работ.

Вице-президент ГСК «Реформа» – Денис Прохоров выступил, с докладом на тему: «Механизированный демонтаж в условиях крайнего севера на примере проекта по ликвидации надземной части Никелевого завода в городе Норильск».

Антон Тарасов, член Правления Ассоциации НАДО, заместитель генерального директора ГК «Арасар» подготовил доклад: «Нестандартные задачи и решения индустрии демонтажа: подводный демонтаж и 3D-моделирование». Он рассказал об особенностях работы над проектом «Верхне-Свирская ГЭС»: усиление напорной грани было выполнено из монолитного железобетона, шло от самого верхнего уровня напорной грани и заканчивалось около дна. Толщина один метр в начале на самом верху и три метра внизу возле дна. Глубина работ от 10 метров под водой до почти 20 метров.

«Изучив все имеющиеся данные перед началом работ, мы приняли решение об использовании алмазной канатной резки. Был разработан ППР, по которому мы должны были резать усиление на сегменты и вытаскивать их на поверхность краном. Работы выполнялись водолазами». «Работы велись круглогодично с остановками на лва месяца на нерестовый период», - отметил Антон Тарасов.

Темой выступления Александра Чеботкевича, директора департамента охраны труда, промышленной и пожарной безопасности Дирекции по устойчивому развитию ОК «РУСАЛ» стала: «Оценка рисков в контексте безопасного производства демонтажных работ на примере проекта «Генеральная уборка» компании ОК «РУСАЛ».

Об ювелирном демонтаже в условиях действующих производств и реконструкции объектов капитального строительства рассказал Кирилл Симбирцев, генеральный директор компании «ДаймондТек Констракшн». Его компания вела работы в Калуге, в Гороховце и в Волгоградской области по демонтажу объектов, которые удалось успешно реализовать с помощью алмазной резки.

Так работы на объекте «Стекольный завод Русджам» в Гороховце проходили на действующем производстве. «Ни один конвейер на момент производственных работ по демонтажу не останавливался <...>. Когда нужно срочно, безопасно, качественно выполнить демонтаж, метод алмазной резки ювелирного демонтажа был единственным и правильным решением на этом объекте», - поделился он подробностями работы.

Демонтажный Форум России завершился торжественным гала-ужином, в ходе которого состоялась церемония награждения лучших премией Russian Demolition Awards 2023. Ниже публикуем список лауреатов премии.

Номинация — Промышленный демонтаж.

Победителем стала ГК «Арасар» с проектом по реконструкции бетонного массива напорной грани пролета секторного затвора №3 водосливной платины Верхне-Свирской ГЭС.

Ключевые особенности проекта:

Подводные работы на глубине до 27 метров. Сочетание различных технологий демонтажа. Использование специально под проект разработанной канатной гидравлической пилы мощностью 40 кВт. Особые условия охраны труда и техники безопасности из-за ограниченной видимости менее одного метра.

Номинация – Инновации. Навесное оборудование для демонтажа и рециклинга.

Победителем стала компания «Решке Рус», которая представила продукт «Гидравлические ножницы для резки металла VTN серии CI_R».

Ключевые особенности продукта:

Гидравлический цилиндр обратного хода с высокой пропускной способностью обеспечивает надежную защиту поршневого штока от случайных ударов и отличную производительность. Болтовой прокалывающий наконечник со специальной системой крепления без сварки, исключает риск повреждения оборудования и время простоя. Технология выравнивания верхней челюсти. Система всегда обеспечивает оптимальное выравнивание подвижной челюсти относительно неподвижной, тем самым гарантируя наилучшую производительность при сохранении точности резания в течение долгого времени. Высокопрочный корпус изготовлен из лучших высокопрочных конструкционных сталей. Скоростной клапан сокращает время рабочего цикла благодаря контуру регенерации масла (клапан регенерации и скорости), установленному на цилиндре двойного действия. Высокоточное вращение. Опорно-поворотный круг большого диаметра позволяет использовать ножницы даже в самых сложных и экстремальных ситуациях. Оснащенный защитными клапанами и клапанами регулирования расхода, он обеспечивает легкое и точное позиционирование.

Номинация – Спецтехника для демонтажа.

Победителем стала компания ООО «Трактородеталь Групп» с продуктом для выполнения демонтажных работ SANY SYC6028.

Ключевые особенности продукта:

Мультифункциональная машина. Универсальная поворотная платформа может быть оборудована:

– стандартная стрела – рукоять

– двухсегментная стрела – рукоять

– стрела – рукоять с большим вылетом

Энергосбережение и высокая эффективность:

– нейтрализация отработанных газов – Euro III,

– гидравлическая система с позитивным контролем,

– модель двигателя Cummins QSG12.

Номинация – ESG. Вывод из эксплуатации и ликвидация.

Победителем стала компания ПАО «Нижнекамскнефтехим» с проектом «Программа демонтажа НКНХ».

Ключевые особенности проекта:

большое количество ЗиС, задействованных в программе – 89 единиц; проведение комплекса демонтажных работ на 136 объектах; высотный демонтаж колонн – до 90 метров; работа на действующих производственных объектах; ликвидация 2507 единиц технических устройств.

Номинация – Гражданский демонтаж.

Победителем стала компания «Строительство и Инвестиции» с проектом «НПК НИИДАР Преображенская площадь».

Ключевые особенности проекта:

Большой объем – одного млн кубометров. Расположение объекта в историческом, густонаселенном месте Москвы – Преображенская площадь. Высота основного здания – 72 метра. Близость метро – от сносимого здания, высотой 24 метра – 8 метров до входной группы станции метро.

Переработка 70% отходов сноса на площадке.

Номинация – Современные информационные технологии.

Победителем номинации стала Госинспекция по недвижимости города Москвы с проектом «Современные методы выявления объектов, подлежащих демонтажу».

Ключевые особенности проекта:

Применение искусственных нейронных сетей. Применение автоматизированных алгоритмов выявления признаков нарушений. Аналитика больших данных. Каждое второе нарушение выявлено с использованием дистанционного мониторинга. Точность методов – более 80%.

Номинация – Роботы для демонтажа.

Победителем стала компания АО МГК «ИНТЕХРОС» с продуктом «Демонтажный робот РОИН Р100».

Ключевые особенности продукта:

Российское производство с использованием отечественных комплектующих. Защита всех гидроцилиндров, дополнительная гидролиния и быстросъем в базовой комплектации. Дополнительная система автоматического охлаждения для бесперебойной работы при интенсивных нагрузках. Работа в экстремальной среде при радиационном излучении до 73 Грэй/час или при температуре до 500°C. Дистанционное управление по видеокамерам на расстоянии до пяти км.

Номинация – Алмазные технологии.

Победителем стала компания ГК «Арасар» с проектом реконструкции судоходных шлюзов Городецкого гидроузла.

Ключевые особенности проекта:

5 тыс. кубометров гидротехнического железобетона; 6 тыс. кв. метров/реза алмазным канатом; температура до -30; часть работ выполнялась под водой; сложные такелажные работы с одновременным использованием трех кранов в том числе одного плавучего.

Номинация – Алмазное оборудование для демонтажа.

Победителем номинации стала компания ГК «Арасар» с продуктом «Канатная машина МС5518».

Ключевые особенности продукта:

В процессе создания машина проходила полевые испытания в руках опытных мастеров, поэтому учитывает все пожелания людей, которые работают на ней. Отличная эргономичность. Безопасность. Надежность. Неприхотливость.

Номинация – Командный проект.

Победителями номинации стали компании «Ликвидатор» и ГСК «Реформа» с проектом «Демонтажные работы на установке замедленного коксования 21-10/ЗМ на территории Омского нефтеперерабатывающего завода».

Проведение демонтажных работ:

На действующем нефтеперерабатывающем предприятии АО «Газпромнефть – ОНПЗ». В особо стесненных условиях, вблизи действующих инженерных коммуникаций и оборудования. Высотный демонтаж аварийных конструкций ручным способом с применением самоходного подъемника высотой 41 метр. Демонтаж дымовой трубы высотой 60 метров с предварительной разборкой футеровки в замкнутом пространстве методом промышленного альпинизма. Погружение шпунта в грунты с большим количеством техногенных включений.

Номинация – Навесное оборудование в реализации демонтажного проекта.

Победителем номинации стала компания «ХаммерМастер» с проектом «Демонтаж с дисковой фрезой HammerMaster».

Ключевые особенности продукта:

Два высокомоментных ротороно-поршневых мотора для передачи момента и усилия резания на режущий диск, для стабильного и непрерывного фрезерования. Плавное фрезерование с минимальными вибрацией и шумом. Глубина пропила до 1 тыс. мм. Диаметр арматуры, с которой справляется фреза HammerMaster DMW220 – до 32 мм. Высокая скорость резания.

Номинация – ESG. Охрана окружающей среды.

Победителем номинации стала компания Заполярный филиал ПАО «ГМК «Норильский никель» с проектом ««Чистый Норильск» – Ликвидация неэксплуатируемых объектов и очистка территории Норильского промышленного региона от накопленного негативного воздействия».

Ключевые особенности проекта:

Проект реализуется в труднодоступных районах Арктической зоны, за Полярным кругом. Проект рассчитан на 10 лет. Необходимо выполнить ликвидацию неэксплуатируемых и аварийных объектов в количестве более 500 шт,, собрать до двух млн. тонн мусора, более 600 тыс. тонн металлолома и очистить до 24,0 млн. кв. метров территорий. Задействовано более 400 специалистов и более 100 единиц техники.

Программа по ликвидации неэксплуатируемых и аварийных объектов и санитарной очистке территории Норильского промышленного региона и Арктической зоны – проект «Чистый Норильск», часть федеральной программы «Чистая Арктика».

Номинация – ESG. Рекультивация.

Победителем номинации стала компания ПАО «ТГК-11» с проектом «Рекультивация свалки твердых бытовых отходов «Советская-1» в г. Омске с применением золошлаковых материалов».

Ключевые особенности проекта:

Свалка ТБО «Советская-1» в Омске была закрыта в 2005 году с накопленными отходами в объеме 700 кубометров. Проект по рекультивации свалки ТБО «Советская-1» реализуется в рамках федерального проекта «Чистая страна» (национальный проект «Экология»).

При рекультивации свалки было использовано 72 тыс. тонн золошлаковых материалов Омской ТЭЦ-4 вместо традиционных природных ресурсов. Совокупный экономический эффект за счет использования в проекте золошлаковых материалов вместо песка составил около 17,15 млн. рублей.

Номинация – Охрана окружающей среды.

Победителем номинации стала компания «Волгаспецстрой» с проектом «Утилизация и вовлечение отходов в хозяйственный оборот «Норильский никель» после ликвидации подземной части зданий и сооружений Агломерационного и Плавильного цехов Никелевого завода, г. Норильск».

Ключевые особенности проекта:

Для размещения нового предприятия в условиях Крайнего Севера и вечномерзлых грунтов необходимо использовать ранее освоенные территории после демонтажа существующих конструкций. Утилизация отходов после демонтажа во вторичные строительные ресурсы – экономически обоснованный подход к новому строительству в рамках сложных логистических маршрутов и возможности доставки только по водным артериям реки Енисей либо Северному морскому пути.

Работы выполнены строго в ранее использованном пятне застройки, расширения зоны влияния человека нет.

Применение технологии переработки и утилизации: – уменьшило объем отходов, подлежащих размещению на полигонах до нуля, тем самым снизив наносимый окружающей среде вред; – позволило провести ликвидацию накопленного вреда и обеспечить дальнейшую реализацию экологических программ сложных климатических условиях.

Номинация – ESG. Вовлечение вторсырья в производство стройматериалов и изделий.

Победителем номинации стал Испытательный центр Цементум с проектом «Технология карбонатного твердения бетонолома для производства мелкоштучных изделий».

Ключевые особенности проекта:

Предлагает новую технологию по вовлечению бетонных отходов в полезное использование. Позволяет получить конструкционные строительные изделия более чем на 90% состоящие из отходов. Является простой в реализации и нетребовательной к оборудованию технологией. Позволяет извлекать пользу из углекислого газа, выделяемого при работе крупных энергопотребляющих производств (производства стали, алюминия, цемента и пр.).

Проект демонстрирует слаженное взаимодействие научного коллектива и промышленной компании.

Номинация – Лучший проект RDA 2023.

Лучшим проектом 4-го Международного Демонтажного Форума России 2023 стал проект ГСК «Реформа» по демонтажу Никелевого завода.

Авторы: СГ-Онлайн

На высоких скоростях: 2023-й год станет лучшим в истории транспортного строительства в стране

В Москве состоялось едва ли не главное событие года, посвященное вопросам транспортного развития, — XVII Международный форум и выставка «Транспорт России». Несмотря на то, что в последнее время благодаря активному строительству инфраструктуры был решен вопрос транспортной блокады страны, объемы предстоящих работ по возведению автомобильных магистралей, морских портов, воздушных гаваней и развитию сети железных дорог — колоссальные.

Всего за три дня в Гостином Дворе прошли 22 деловые конференции, круглые столы, презентации и дискуссии, в которых приняли участие более 3700 человек. Более того, на полях мероприятия было подписано 36 соглашений о сотрудничестве и взаимодействии.

Ключевой темой форума стало создание оптимальных условий для реализации крупных транспортных и инфраструктурных проектов, а также повышение инвестиционной привлекательности транспортной отрасли. Так, по мнению председателя правительства РФ Михаила Мишустина, несмотря на санкционные вызовы, отрасль динамично движется вперед, обеспечивая надежное снабжение промышленного сектора, бизнеса и в первую очередь россиян всеми необходимыми товарами и услугами.

Отмечая успехи в развитии транспортной инфраструктуры, премьер-министр обозначил ключевые задачи транспортной отрасли страны. «Первая задача — поступательное наращивание провозной способности основных транспортно-логистических коридоров, — заявил он, уточнив, что по поручению главы государства их расширение идет в сторону Восточного, Азово-Черноморского и Каспийского направлений и далее к Персидскому заливу. — Это необходимо для укрепления торговых связей с партнерами по ЕАЭС, СНГ, а также со странами Ближнего Востока, Африки и Азии».

По словам Михаила Мишустина, ключевая роль в этом процессе отводится железным дорогам. Несмотря на то, что за последние десять лет пропускная способность Байкало-Амурской и Транссибирской магистралей увеличилась более чем в 1,5 раза, планы по развитию стальных магистралей грандиозные.

Задачи и успехи

В свою очередь, вице-премьер РФ Марат Хуснуллин подчеркнул масштаб целей, поставленных президентом РФ: в 2024 году 85% агломераций страны должны иметь общую дорожную сеть в состоянии 85% нормативной готовности, кроме того, необходимо довести до состояния, соответствующего нормативам, 50% всей региональной сети. «На сегодня сформирован план и подобраны все необходимые инструменты для реализации национальных целей и задач, — заверил он. — Могу сказать, что дороги строятся быстро, качественно, и, самое главное, мы забыли, что такое отставание по срокам — практически все наши проекты идут с опережением! Это результат большой совместной работы».

В подтверждение его слов можно отметить, что только с начала этого года в России открылись десятки крупных и важных для регионов объектов, среди которых обход Аксая, участок трассы М-12 «Восток» до Арзамаса, мосты через реку Свирь в Ленинградской области и через Енисей в Красноярске и многие другие. Важно, что запуск каждого из этих объектов позволяет повысить качество жизни россиян, а также придает значительный импульс экономике регионов.

Важнейшим достижением транспортной политики первый заместитель председателя правительства России Андрей Белоусов назвал прорыв транспортной блокады страны: «Вопрос блокады страны в значительной мере снят с повестки, на смену ему пришли задачи развития. Цифры говорят сами за себя. Что касается трех транспортных коридоров — Восточного, Азово-Черноморского направлений и «Север-Юг», то в этом году мы перевезем здесь грузов порядка 500 млн тонн, что является абсолютным рекордом».

Денежный вопрос

Безусловно, транспортное развитие стоит недешево. Несмотря на то, что в федеральном бюджете заложены все необходимые средства на реализацию основных проектов, вопрос привлечения дополнительных источников финансирования неоднократно обсуждался. По мнению Марата Хуснуллина, предстоящие «год-два мы переживем». Кроме того, несмотря на политические и экономические сложности, дорожная отрасль не потеряла деньги. «А вот в ближайшие пять лет мы будем развивать привлечение внебюджетных источников дорожного строительства, — уточнил профильный вице-премьер. — Я вообще считаю, что надо дать возможность частникам строить больше транспортной инфраструктуры, развивать инструменты государственно-частного партнерства. А мы со своей стороны поможем».

Более того, учитывая, что все обходы городов планируется строить с привлечением внебюджетных средств, уже создан ряд региональных концессий. Например, подъездную дорогу к трассе М-12 «Восток» со стороны Альметьевска построят на федеральные, частные и региональные средства. Таким образом, появится еще 150 км новых платных дорог. По мнению властей, строительство и ремонт дорог благодаря привлечению внебюджетных средств существенно ускорятся.

Такая возможность предполагается также и при реализации проекта строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Петербургом. «Рассматривается внебюджетное финансирование, есть варианты с привлечением средств Фонда национального благосостояния, с формированием уставного капитала участников, — добавил заместитель министра транспорта РФ Валентин Иванов. — Объем привлекаемых средств может составить до 580 млрд рублей».

Новые регионы и дорога в Крым

Особое внимание на форуме было приковано к проектам восстановления транспортной инфраструктуры в новых регионах страны. К настоящему времени здесь отремонтировано около 1,5 тыс. км дорог и уже ведутся работы по программе ремонта, запланированного на 2024 год.

Так, например, на сегодняшний день приступили к работам на 56-километровом участке трассы «Донецк—Харцызск— Амвросиевка—КПП «Успенка», где задействовано около 130 человек и 90 единиц техники. Кроме того, в Донецкой Народной Республике (ДНР) на 28-м км автодороги от Шахтерска до Амвросиевки уже уложено 6,5 км нижнего слоя дорожного покрытия, а в Запорожье стартовали работы на 35-м км трассы от Андреевки до Бердянска, которая ведет к побережью Азовского моря. Всего же в программу капремонта госкомпании «Автодор» на следующий год вошли более 235 км дорог на территории ДНР и Запорожской области.

Важным событием форума стало объявление о строительстве железной дороги из Ростовской области в Крым. «Еще со времен Советского Союза железная дорога в республику пролегала у нас через территории, сегодня новые для нас, — напомнил Марат Хуснуллин. — Сейчас часть этой дороги находится на безопасном расстоянии от линии соприкосновения, а часть проходит ближе к ней. Пока процесс идет на уровне проектирования как альтернативный вариант, чтобы дополнительно пустить поток через новые территории. Такие вопросы прорабатываются, но окончательного решения пока нет».

Открытия и запуски

Стоит отметить, что помимо дискуссий и обсуждений, в рамках мероприятия в Гостином Дворе состоялось также открытие ряда важных транспортных объектов. Среди них — участок федеральной трассы М-12 протяженностью около 154 км, который связывает республики Чувашия и Татарстан; 11-километровый участок автодороги Р-217 «Кавказ»; 15 км федеральной дороги Р-242 «Пермь—Екатеринбург» в Свердловской области; мост через реку Свиягу в Татарстане и 5-километровый участок дороги Р-21 «Кола» в Мурманской области.

Не менее значимым событием стало и открытие объектов аэродромной инфраструктуры, имеющих важное значение для регионов и страны в целом — это, в частности, взлетно-посадочные полосы в аэропорту Черский в Якутии и в международном аэропорту Талаги в Архангельске. Благодаря проведенной реконструкции в аэропорту Черский теперь возможна круглогодичная эксплуатация инфраструктуры, а аэропорт Талаги в Архангельске сможет теперь принимать среднемагистральные воздушные суда без ограничений по взлетной массе.

Напомним, с начала этого года были произведены комплексные работы на ряде объектов: запущен новый сегмент пассажирского терминала в аэропорту Домодедово, открылся аэровокзальный комплекс в аэропорту Толмачево в Новосибирске, после модернизации открыт аэропорт в Новом Уренгое, завершены работы в аэропортах Оренбурга и Вилюйска, реконструированы также взлетно-посадочные полосы в аэропортах Томска, Якутска и Певека на Чукотке. А совсем недавно введен в строй после реконструкции аэропорт Магнитогорска.

Цифры на дорогах

Особое место в повестке форума заняла дискуссия о перспективах новых технологий в транспортной сфере, в частности, проблема внедрения искусственного интеллекта, с помощью которого можно формировать прозрачную, безопасную и эффективную логистику пассажиров и грузов. Не вызывает сомнений, что преимущества использования цифровых новаций очевидны уже сейчас: например, спутниковая система мониторинга автомобильного транспорта ГЛОНАСС позволяет снизить затраты на потребление топлива до 30%, повышается также и производительность труда водителей, растет безопасность пассажиров, а решения по устранению проблем принимаются онлайн.

При этом, по словам вице-премьера РФ Дмитрия Чернышенко, ключевым международным проектом России в сфере цифровизации транспорта является создание Национальной цифровой транспортно-логистической платформы. Ожидается, что благодаря ей средняя скорость доставки товаров увеличится до 15%, а объем грузоперевозок вырастет до 12%.

«Важно отметить, что в условиях санкционного давления руководство страны приняло меры по переходу отрасли на отечественные цифровые решения, — подчеркнул зампред правительства. — Сейчас транспортную отрасль представляют четыре индустриальных центра компетенций (морской и речной транспорт, аэропорты и авиационный транспорт, железнодорожный транспорт и логистика), в рамках которых реализуются 19 проектов на сумму 27,2 млрд рублей».

Награждения

Приятной частью XVII Международного форума и выставки «Транспорт России» стало награждение регионов, показавших в этом году лучшие результаты по реализации нацпроекта «Безопасные качественные дороги». Надо сказать, что это один из самых узнаваемых национальных проектов, в частности, благодаря оперативности в сроках работ и своей открытости. Только в 2023 году в рамках этого проекта были отмечены беспрецедентные масштабы работ: уложено свыше 135,5 млн кв. метров дорожного покрытия — это более 90% запланированного объема.

Символическая техника — модель дорожного катка за достижение наилучших показателей нацпроекта — была вручена представителям Архангельской, Тамбовской, Курганской и Саратовской областей, республик Чечня и Карелия. Победителями стали также Белгородская и Ленинградская области, Кабардино-Балкарская Республика и город Севастополь, а дипломами за достижения и высокие показатели качества работ награждены главы Хабаровского края, Республики Бурятия, Ростовской и Самарской областей.

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«2023-й год для транспортного строительства в стране будет лучшим за всю историю отрасли»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №44 24.11.2023

«Кулибины и компания»: тысячи специалистов продемонстрировали свое профмастерство в уральской столице

В Екатеринбурге прошли Х Международный чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек» и III Кубок по рационализации и производительности, организованные Агентством развития профессий и навыков (АРПН) при поддержке Минэкономразвития и Минпромторга РФ, Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и правительства Свердловской области.

Главная цель этих грандиозных мероприятий, проводимых на площадке МВЦ «Екатеринбург-Экспо» с 2014 и 2021 годов соответственно, — формирование передовых стандартов рабочих и инженерных специальностей и навыков работников промышленных предприятий страны, основываясь на сквозных и критических технологиях, определенных в «Концепции технологического развития РФ до 2030 года».

Помимо этого, здесь силами участников соревнований осуществляются разработки прорывных отраслевых решений. Конкурсные задания чемпионата и кубка настроены на поиск ответов на важнейшие прикладные вопросы, стоящие перед российской экономикой. А оцениваются не только профессиональные умения, но и качество предложенных решений и их соответствие техзаданию.

По задумке АРПН, «Хайтек» должен принимать новые вызовы для достижения технологического суверенитета страны, участвовать в обеспечении глобальной конкурентоспособности российской экономики, способствовать формированию профессиональных навыков и технологий с учетом российских и мировых практик, которые будут транслированы отечественным компаниям с целью повышения производительности труда. То есть это новый тренд и окончательный уход от практики международных чемпионатов WorldSkills, которые в последнее время характеризуются специалистами как устаревшие и не отвечающие требованиям времени.

В свою очередь, «рационализаторский кубок» объединяет лучших специалистов, задействованных в оптимизации производственных процессов на предприятиях. Так, среди его конкурсных направлений можно выделить следующие номинации: «Инженерное мышление — каракури», «Теория решения изобретательских задач», «Комплексная подготовка к цифровой трансформации» и т. д.

Международная кооперация

В этом году десятый, юбилейный «Хайтек» собрал более тысячи участников из 11 государств ЕАЭС, БРИКС и АСЕАН, которые выступили в 35 соревновательных компетенциях. Генеральный директор АРПН, директор дивизиона «Кадровый потенциал» АСИ Роберт Уразов поблагодарил страны, направившие на чемпионат свои делегации. «Страна может быть суверенной и конкурентоспособной, если она сравнивает себя с другими, — отметил он. — Поэтому мы рады, что нашу инициативу поддержали другие государства. В следующем году Россия принимает саммит БРИКС, к нему присоединятся новые страны, и мы приглашаем их к сотрудничеству. Надеемся, что они последуют примеру Ирана, впервые представившего на «Хайтеке-2023» свою команду».

Новый, уникальный формат чемпионата позволил оперативно вырабатывать и сравнивать различные идеи — от вопросов импортозамещения до налаживания производства изделий специального назначения. Например, на «Хайтеке-2023» активно прорабатывались пути решения проблемы налаживания массового производства дронов. Включенные в программу мероприятий специальные модули продемонстрировали возможности оперативного выполнения востребованных нестандартных прикладных задач, а также формирование планировочных и технологических решений и автоматизацию процессов.

Соревнования проводились в таких важных для строительства компетенциях, как «Электромонтаж», «Сварочные технологии», «Реверсивный инжиниринг», «Охрана труда», «Цифровая метрология», «Интеллектуальные системы учета электроэнергии» и т. д.

Напомним, что с 2014 года в чемпионате приняли участие представители более 500 крупнейших российских предприятий, в том числе «Росатома», «Роскосмоса», «Ростеха», «Сибура», «Евраза», РЖД, «Россетей», «РусГидро» и «Ростелекома». К ним присоединялись профессионалы из 25 зарубежных стран: Индии, Китая, Ирана, ЮАР, Бразилии, Зимбабве, Малайзии, Намибии, Нигерии, Индонезии, Киргизии, Казахстана, Узбекистана, Белоруссии и других. К примеру, в прошлом году на «Хайтеке» выступили более 500 иностранных участников. Такая международная кооперация позволяет в дальнейшем моделировать совместные проекты повышения производительности труда и разворачивать международную сеть пользователей российских профстандартов.

Поиск взаимовыгодных решений

Как раз новые прорывные решения в области производственных и кадровых практик для всех отраслей мировой промышленности обсуждались в рамках деловой программы чемпионата и кубка. В частности, на пленарном заседании XV Международной научно-практической конференции «Достойный труд — основа стабильного общества», прошедшей по теме «Человек труда: мотивация и ценность созидания». В ходе состоявшейся дискуссии были выработаны научно-практические рекомендации по решению проблем управления человеческими ресурсами. Обсуждались такие вопросы, как ценность созидательного труда (сохранить и приумножить ее в условиях цифровизации и потери смыслов), трудовая грамотность как основа профессионального развития персонала, «двойной дефицит кадров» (искать на рынке или оптимизировать?).

На полях соревнований также состоялся круглый стол по учебно-производственной кооперации, в ходе которого участники обсудили совместные проекты организаций среднего профессионального образования (СПО) и компаний-производственников. К примеру, Роберт Уразов подчеркнул, что процесс взаимодействия не может носить эпизодический характер, а должен реализовываться на регулярной основе с участием компаний разного уровня. «Надо искать взаимовыгодные решения как для образовательной, так и для производственной сферы, использовать все возможности», — отметил он.

Какие и как? Об этом подробно рассказала директор практики «Развитие компетенций» АСИ Жанна Кадылева. По ее мнению, взаимодействие образовательных учреждений и бизнеса — это хороший инструмент для развития взаимовыгодного сотрудничества, что, кстати, наглядно демонстрирует опыт Свердловской области. Она подчеркнула, что учебно-производственная кооперация становится новым этапом взаимодействия системы образования и реального сектора экономики.

Еще одной интересной дискуссионной площадкой стала экспертная сессия «Наставник — созидатель компетенций производительного труда», где обсуждались институциональные новации наставничества в России: закон «О наставничестве», профстандарт «Наставник», практики системного управления наставничеством в корпоративном секторе, опыт развития наставничества в проектах по внедрению «бережливых» производственных систем и повышению производительности труда.

В рамках трека «Рационализаторы» была организована серия лекций по истории и практике рационализаторства в СССР и современной России. Так, предприниматель и сооснователь инженерного центра «Текнер», преподаватель Московской школы управления «Сколково» Павел Биленко в своем докладе привел поучительный пример того, как на общем положительном фоне движения случались крупнейшие провалы, которые можно оценить только сейчас, с расстояния в полвека.

Речь идет о патенте 1973 года за авторством Арсения Горохова. «В интеллекторе Горохова есть все составные части персонального компьютера: блок ввода данных (сегодняшняя клавиатура), блок графического отображения процесса (монитор), преобразователь — материнская плата, запоминающий блок — жесткий диск, — напомнил Павел Биленко. — Однако на получение авторского свидетельства у Горохова ушло пять лет: в Институте промышленной собственности, где рассматривали заявки изобретателей, просто не могли понять, что это за прибор, и сомневались, что он вообще может существовать».

В общем, на создание образца не дали денег. Чтобы наладить промышленное производство компьютеров, требовалось, по расчетам самого инженера, около 80 тыс. рублей (всего-то 11 автомобилей ИЖ-2125 «Комби»). По мнению Павла Биленко, ключевой уязвимостью отечественного изобретательства стало то, что страна никогда не испытывала проблем с интеллектуальной стороной изобретений, однако возникали трудности с запуском в массовое производство. В связи с этим участникам «Хайтека» и Кубка, да и вообще всем, кто имеет отношение к изобретательству, важно учитывать данный опыт.

Футуристический бонус «Хайтека»

На чемпионате были анонсированы «Атомные школы сварки» — масштабный международный проект по созданию центров подготовки квалифицированных сварщиков на базе колледжей, вузов и учебных центров «Росатома». В процессе презентации всем заинтересованным участникам и гостям соревнований был предоставлен доступ к материалам, разработанным в процессе реализации проекта, о котором рассказали директор программы развития отраслевых центров компетенций (ОЦК) «Корпоративной Академии «Росатома» Сергей Шабельников, руководитель сети ОЦК Татьяна Голубицкая и руководитель центра профессиональных компетенций филиала «АЭМ-Технологии Атоммаш» (Волгодонск) Андрей Гоок. Они ознакомили собравшихся с опытом работы ОЦК и «Атомных школ сварки», практикой взаимодействия «Росатома» и системы СПО по подготовке специалистов высокой квалификации для предприятий госкорпорации.

На «Хайтеке-2023» много говорилось об оперативной коллаборации для решения важнейших текущих задач в экономике. В частности, это касается плода межотраслевой кооперации — нового формата выступлений на чемпионате — с применением крупногабаритного 3D-принтера и «цифрового двойника» производства. Над их созданием, кстати, в течение двух месяцев работала целая команда из 25 сотрудников нескольких российских компаний, объединивших свои усилия, чтобы продемонстрировать способность к совместному решению сложных актуальных технологических задач.

Наукоемкий и, если так можно сказать, межвидовой 3D-принтер был собран за три дня прямо на площадке соревнований. Получившееся уникальное изделие, будучи задействованным в реверсивном инжиниринге, может способствовать импортозамещению — выпускать узлы и детали для дробильного оборудования и прочей техники с быстро изнашиваемыми запчастями, например, для дорогостоящих машин, используемых в дорожном строительстве.

«Одна из новых ключевых задач отечественной промышленности — научиться оперативно выпускать инновационную продукцию, подстраиваясь под потребности экономики страны, — считает Роберт Уразов. — Для ее решения специалистам необходимо отойти от привычки работать обособленно, научиться объединяться в крупные команды и быстро производить новые высокотехнологичные изделия. — В обычных условиях на разработку нового продукта, документации, системы управления могут уйти годы. Тогда как чемпионат в 2023 году специально задуман в формате реального производственного цеха для удобной коммуникации конкурсантов».

В целом, в создании крупногабаритного 3D-принтера были задействованы представители 22 компетенций «Хайтека» и конкурсных направлений кубка. Процессу сборки предшествовал подготовительный этап, который включал в себя разработку и оценку эскизного проекта, формирование предложений по улучшению конструктива, закупку материалов. Затем представители компаний провели тестовую сборку первого прототипа, оценили ее успешность, сформировали карту потока синхронизации действий компетенций, обустроили площадку и придумали название изделия — «Хайтек 800» (в первую очередь, из-за размера рабочего поля принтера — 800 мм). В имени также отражен знак бесконечности — участников, возможностей, коллабораций, а фантазийные медовые соты как символ единения и коллаборации поддерживают эту идею. Получившийся результат лег в основу дизайна будущего бренда.

Результат командными усилиями

В своем выступлении на закрытии мероприятия генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачев сказал: «Мы видим, как меняется геополитическая карта мира, и понимаем, что главная ценность, которая нас объединяет вне зависимости от места работы и профессии, — это независимость и суверенитет нашей страны. Будущее всей планеты будет определяться теми странами, которые смогут выстроить технологический суверенитет. Вам его делать, создавать новые производства, запускать новую продукцию, и, самое главное, нам вместе с вами составлять огромную сборную страны — команду, которая победит в большом мировом чемпионате».

В заключительный день «Хайтека-2023» состоялось оглашение и награждение победителей. Собственно, само мероприятие организовано так, что основной упор сделан на командные достижения и результаты. И это правильно: наиболее весомый и практически полезный результат достигается за счет объединения усилий целой команды. И команды в этот вечер шумно праздновали свою победу. Тем более, что в рамках нынешних соревнований Фонд развития промышленности вдвое увеличил, к примеру, в блоке «Производство и инженерные технологии» размер традиционной премии до 2 млн рублей каждому (финалисту и его наставнику).

В международных соревнованиях победителями общего зачета стали представители России, Ирана, Китая и Белоруссии. В дистанционном формате победили команды Бразилии, Индии, Белоруссии и Ганы.

В компетенции «Электромонтаж» прошла апробация международной спецификации навыков и технологий, в которой приняли участие специалисты из Белоруссии, Ирана и Китая. Участники продемонстрировали передовые навыки работы по высокотехнологичным компетенциям «Инженерный дизайн CAD», «Реверсивный инжиниринг и аддитивное производство».

Подведение итогов соревнований на Кубок по рационализации и производительности в направлении «Инженерное мышление — каракури» дало результат, который больше всех порадовал победителей — команду комбината «Электрохимприбор» Госкорпорации «Росатом». В номинации «Фабрика производственных процессов» победила команда «Ижводоканала». Победителем в номинации «Комплексная подготовка к цифровой трансформации» стал коллектив из «Росатома». А обладателями главной награды — Кубка по рационализации и производительности за максимальный результат — второй год подряд стали представители «Электрохимприбора», входящего в структуру «Росатома».

Мурат КЕРЕФОВ, заместитель министра экономического развития РФ:

«Важно, что особое внимание организаторы этих мероприятий уделяют движению рационализаторов — профессиональных, целеустремленных специалистов, которые предлагают уникальные решения по развитию ключевых навыков бережливого производства и оптимизации производственного процесса для своих компаний и внедряют их в производство»

Денис МАНТУРОВ, заместитель председателя правительства РФ, министр промышленности и торговли РФ:

«За 10 лет «Хайтек» стал площадкой, объединяющей лучших специалистов рабочих профессий и способствующей технологической модернизации отечественных промышленных предприятий. В 2023 году особенностью чемпионата стало участие в нем представителей стран ЕАЭС, СНГ и БРИКС. Это открывает новые горизонты для специалистов по обмену самым передовым опытом в области технологических стандартов»

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №44 24.11.2023

Россия. БРИКС. УФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 24 ноября 2023 > № 4550661

Совершенству нет предела: Экспертный совет НОСТРОЙ рассмотрел ряд отраслевых законодательных инициатив

В Москве состоялось очередное, 113-е заседание Экспертного совета (ЭС) Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по вопросам совершенствования отраслевого законодательства в строительной сфере. Как сообщили «Стройгазете» в пресс-службе профсообщества, в мероприятии, прошедшем под председательством Алексея Белоусова, приняли участие 25 из 33 членов ЭС, которые утвердили два заключения и рассмотрели четыре законопроекта. По итогам обсуждения были созданы три рабочие группы.

Открывая заседание, глава ЭС и генеральный директор «Объединения строителей СПб» доложил коллегам о поручении президента нацобъединения Антона Глушкова по вопросу практики, основанной на требованиях фондов капитального ремонта к саморегулируемым организациям (СРО) и НОСТРОЙ, и подготовке предложений в российское законодательство в части минимизации таких требований. Для изучения обращений фондов капремонта с целью подготовки по ним экспертного заключения, а также соответствующих предложений по изменению законодательства на 113-м заседании совета создали специальную рабочую группу.

Далее Алексей Белоусов представил собравшимся экспертное заключение на проект федерального закона (ФЗ) №134779-8 «О внесении изменений в статью 55.16 Градостроительного кодекса (ГрК) РФ и ФЗ «Об участии в долевом строительстве…», ранее рассмотренный ЭС (после чего документ был дополнен нормами, регулирующими вопросы участия в долевом строительстве многоквартирных домов). Экспертное заключение было утверждено единогласно. Всеобщее одобрение получило и экспертное заключение на законопроект №299053-8 «О соблюдении тишины и покоя граждан в РФ и о внесении изменений в Жилищный кодекс РФ», озвученное Максимом Федорченко (входит в ЭС от Ассоциации строительных организаций Новосибирской области).

В свою очередь, Павел Макаров, представляющий в совете СРО «Псковский строительный комплекс», вынес на рассмотрение ЭС проекты двух ФЗ: №471417-8 и №471420-8, касающихся строительства жилых домов по договорам строительного подряда с использованием счетов эскроу. После чего Игорь Ребрищев из «Межрегионального альянса строителей» представил законопроект №458276-8, предусматривающий внесение изменений в ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства», чтобы создать прямой механизм взаимодействия между уполномоченными органами исполнительной власти РФ, субъектами РФ, муниципальными образованиями и инвесторами. Это позволит сформировать унифицированный подход к реализации инвестиционных проектов в целях развития туризма, сократить время на выделение земельных участков, что в целом ускорит процесс их реализации. Для подготовки экспертных заключений по этому документу в ЭС решили создать сразу две рабочие группы.

Леонид Бандорин (СРО «Строители Республики Дагестан») рассказал о проекте ФЗ №467032-8, затрагивающем обеспечение прав граждан при комплексном развитии территорий (КРТ). По итогам его выступления ранее созданной при ЭС НОСТРОЙ рабочей группе по вопросу внесения изменений в ГрК РФ в части КРТ поручено подготовить заключение на законопроект.

Максим Москвитин («Альянс строителей профессионалов») доложил о ходе работы над подготовкой экспертного заключения на законопроект №429957-8 «О внесении изменений в статью 7.3 ФЗ «О статусе столицы РФ».

С деятельностью рабочей группы по рассмотрению предложений Ассоциации «Сахалинстрой» в «Типовые условия контрактов на выполнение работ по строительству (реконструкции) объекта капитального строительства» членов ЭС ознакомил Андрей Максимов (СРО «Дорожники и строители Алтая»).

Следующее, 114-е заседание Экспертного совета НОСТРОЙ пройдет в декабре 2023 года.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №44 24.11.2023

Формула преображения: что в недалеком будущем ждет «полуостров ДОК» в Тюмени

Закон о комплексном развитии территорий (КРТ) открывает застройщикам возможности преобразования целых городских районов, создания новой реальности для заброшенных промышленных площадок и хаотичной частной застройки. Мастер-планирование таких территорий и насыщение их новыми функциями требуют от застройщика большей экспертизы, чем при обычном строительстве.

Новое на месте старого

15 ноября в Тюмени состоялся резонансный паблик-ток о развитии территории деревообрабатывающего комбината (ДОК) «Красный Октябрь», в котором приняли участие представители городской администрации, компаний-застройщиков, СМИ и урбанисты. Встреча собрала более 70 человек и наглядно продемонстрировала заинтересованность собравшихся в преображении одной из перспективных и недооцененных локаций в центре Тюмени.

История земельного участка под ДОК, расположенного на маленьком полуострове, окруженном берегами реки Туры, берет начало в 30-х годах прошлого века, когда в различных регионах Советского Союза развернулось полномасштабное индустриальное строительство. В соответствии с планами первой пятилетки в Тюмени был построен и введен в эксплуатацию «Красный Октябрь». С тех пор за местом и закрепилось название «полуостров ДОК». Сейчас старое предприятие доживает последние дни, некоторые из обветшавших корпусов снесены, другие ожидают очереди на снос.

Стоит отметить, что к освоению высвобождаемых комбинатом площадей тюменские строители приступили еще в начале 2010-х. С тех пор ДОК стал приобретать новый облик и иную функциональность.

«Главное, что ДОК перестает носить статус окраины и в соответствии с планами превращается в новый центр с огромным потенциалом развития, — считает заместитель главы Тюмени Виталий Третьяков. — Сегодня его современный облик формируют проектировщики и строители четырех компаний». Аукционы КРТ были разыграны этим летом, и большинство застройщиков ДОКа еще не завершили проектирование своих кварталов, поэтому девелоперское сообщество на ноябрьском паблик-токе представили только две компании — В72 и Брусника. Зона ответственности последней в креативном преобразовании ДОКа — территория от Воронинской до Томской улиц, которая будет связана в единое концептуальное, визуальное и логистическое пространство — будущий жилой квартал «Октябрьский на Туре».

Жизненные сценарии

«Участки Брусники в районе ДОКа общей площадью свыше 27 гектаров окаймляются Турой, главной водной артерией города, — поясняет директор Брусники в Тюмени Виктор Корчагин. — Отсюда путь на автомобиле до исторического центра Тюмени занимает не более 10 минут. Добраться до набережной и ведущих достопримечательностей областной столицы можно пешком или общественным транспортом».

Реализуя механизм КРТ, Брусника формирует здесь для застройки единый мастер-план, который предусматривает создание сбалансированной среды, включающей жилую, рекреационную, деловую, торговую и социальную функции.

Приступая к проектированию на ДОКе, Брусника использовала свой опыт строительства на Урале и в Сибири. Его ключевыми идеями стали такие принципиальные составляющие, как деление на кластеры, адаптивность планировочной структуры, зонирование пространства, работа с геометрией зданий. «В результате нам удалось оптимизировать площадь в пересчете на одного жителя и вложить в каждый квадратный метр больше ресурсов», — подчеркивает Виктор Корчагин.

«Наша компания реализует поэтажную стратегию, проектируя не квартиры, а сценарии жизни людей, — добавляет руководитель подразделения развития продукта и технологий проектирования «головной» Брусники Алексей Хриченков. — Мы пришли к адаптивной, устойчивой модели, дающий возможность создавать разнообразные проекты, глобально не меняя подхода. Брусника выбирает эстетический комфорт и разнообразие, когда жилье рассматривается как гибкое пространство с вариативностью планировок — от типовой квартиры до пентхауса».

Все это позволяет рассматривать проекты Брусники в качестве примеров демократичного жилья с разнообразием морфотипов, включающих полифункциональную среднеэтажную застройку, с обязательными летними помещениями и неоднотипностью фасадов.

С высоты своего опыта

Квартал «Октябрьский на Туре» будет состоять из восьми домов, ядро застройки составят замкнутые кварталы переменной этажности. Их высотность по принципу амфитеатра понижается по мере приближения к речной глади. При проектировании приоритетной задачей Брусники стало сохранение природного ландшафта.

«Мы постарались деликатно вписать в него современные здания, — отмечает Алексей Хриченков. — Идея проекта заключается в том, чтобы через архитектуру раскрыть характеристики окружающей среды. Поэтому в квартале спроектированы дома переменной этажности, а из лоджий верхних этажей открываются виды на заливные луга и зеленое пространство дамбы».

«На углах участка мы разместили башни-доминанты, — указал Виктор Корчагин. — Смысловая ось квартала — широкая главная улица с высокими деревьями. Участок проектирования располагается на полуострове с богатым природным окружением. Защитный вал в виде дамбы как антропогенная зона связан с проектируемым районом. Идея Брусники — в объединении уникальных инфраструктурных и природных объектов ДОКа с жилыми пространствами. Мы свяжем жилой район с дамбой и береговой линией прогулочными маршрутами».

Действительно, гидротехническое сооружение задает уникальный характер благоустройства, предусматривающий диалог с природой. Жилой район будет опоясан непрерывным линейным парком вдоль дамбы, подразумевающим кольцевой пешеходный (1,5 часа) и велосипедный маршруты. Из квартала люди могут выходить в природную зону парка, которая формирует экологический каркас «полуострова ДОК» и направлена на сохранение биоразнообразия в районе.

Широкая буферная зона вдоль дорог — пространство для безопасной и спокойной прогулки. Высокие кроны деревьев прикрывают внутренние камерные пространства и двор. Улицы с умеренным пешеходным трафиком, где расположены коммерческие помещения, насыщены общественными площадками и активностями.

Спортивные и детские зоны не выделены в качестве отдельных площадок, а точечно интегрированы в общественные пространства для разнообразия функций. «Уличный фронт» имеет транзитную функцию, поэтому площадки либо расположены в небольших карманных зонах, либо защищены от проезжей части зеленым буфером.

«В кварталах «Октябрьского» мы воплотили весь наш опыт благоустройства и озеленения, — рассказывает Виктор Корчагин. — Территория оформлена в стиле скандинавского натурализма — это простота, естественность и разнообразие».

Отметим, что стандарты по благоустройству Брусники основаны на трех принципах. Во-первых, 30% уличного и 70% дворового пространства должны быть покрыты зеленью. Как правило, по периметру двора высаживают деревья, при этом кустарники выполняют функцию буфера, отделяющего приватные зоны от общественных, а игровые площадки от транзитных. Согласно второму принципу, озеленение должно быть разноуровневым. Деревья и кустарники помогают сформировать аккуратный, ухоженный двор, многолетние цветы и травы делают ландшафт разнообразным. Кроме того, растения подбирают по календарю цветения, благодаря чему двор становится живым и красивым в любое время года.

Кстати:

Брусника — российская девелоперская компания, созданная в 2004 году. Специализируется на строительстве жилья высокого качества и комплексном развитии городских территорий. Портфель компании диверсифицирован по крупным городам Урала, Сибири, также есть проекты в Москве и Московской области. Брусника сегодня — это 1-е место по потребительским качествам жилых комплексов в России в рейтинге Единого ресурса застройщиков. Компания также входит во всероссийский топ-10 по текущим объемам строительства.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №44 24.11.2023

Китай ввел безвиз еще для шести стран. России среди них нет

С 1 декабря вступает в силу безвизовый режим для Испании, Италии, Нидерландов, Франции, ФРГ и Малайзии, сообщила официальный представитель МИД Мао Нин.

«Китай решил расширить сферу действия одностороннего безвизового режима, чтобы облегчить перемещение людей между КНР и внешними миром на благо интенсивного развития и поддержания высокого уровня открытости», — сказала Мао Нин.

Граждане смогут без оформления китайской визы совершать деловые и туристические поездки, навещать родственников и друзей в течение 15 дней. Безвизовый режим для этих стран действует до 30 ноября 2024 года.

Ранее КНР заключила соглашения о безвизе с Казахстаном, Арменией, Беларусью.

Сергей Данкверт принял участие в расширенном заседании Совета директоров Национального союза свиноводов

23 ноября в формате видеосвязи Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт принял участие в расширенном заседании Совета директоров Национального союза свиноводов.

На совещании были обсуждены наиболее актуальные вопросы и сложившиеся тренды свиноводческой отрасли, а также прогнозы на следующий год. В мероприятии участвовали представители российских предприятий-производителей продукции свиноводства.

Принимая во внимание отмену Главным таможенным управлением Китая ограничений на экспорт свинины из России, Сергей Данкверт подчеркнул масштабную работу Россельхознадзора в данном направлении и отметил задачи, стоящие перед отраслью.

Российской службой в течение 10 лет велось последовательное многоэтапное сотрудничество с компетентным органом Китая по вопросу допуска свинины на рынок республики.

Результатами этой работы явилась отмена китайской стороной в сентябре текущего года временных ограничений по африканской чуме свиней, действовавших в отношении России с 2008 года, получение от китайских коллег в октябре проекта Протокола об инспекционных, карантинных и ветеринарно-санитарных требованиях к свинине, экспортируемой из России в КНР, а также договоренности о визите до конца 2023 года представителей Главного таможенного управления Китая в Россию для оценки свиноводческих предприятий – потенциальных поставщиков свинины в страну. До конца года также будет обсуждаться возможность подписания Протокола, регламентирующего условия поставок.

Сергей Данкверт призвал ветеринарные службы регионов России, где расположены свиноводческие организации, принять исчерпывающие меры по обеспечению эпизоотического благополучия. Следует должным образом отрегулировать систему обеспечения таких предприятий сырьем из зон, соответствующих требованиям Китая, и не допускать перемещения между благополучными и неблагополучными территориями свиноводческих товаров.

В целом структура экспорта свинины из России, по данным системы «Аргус», выглядит следующим образом: по состоянию на 17 ноября, за рубеж отправлена 141 тыс. тонн свинины, 41 тыс. тонн свиных пищевых субпродуктов. Основными покупателями российской свинины являются Белоруссия и Вьетнам, пищевых субпродуктов — Вьетнам и Гонконг. Наращивают импорт из России свинины Сербия и Монголия.

Отдельно Глава ведомства остановился на обнаружениях остаточных количеств вредных веществ в продукции.

«Обращаю ваше внимание на необходимость более строгого производственного контроля на предприятиях, который является одним из главных требований при выработке безопасных и качественных продуктов, прошу усилить работу в данном направлении», — заявил Сергей Данкверт, обращаясь к представителям свиноводческого сектора.

В завершение выступления Сергей Данкверт подчеркнул значимость совместной работы Россельхознадзора и бизнес-сообщества по увеличению объемов экспортных поставок.

Состоялось заседание Нижнеобского научно-промыслового совета Западно-Сибирского рыбохозяйственного бассейна

В Тюмени состоялось заседание Нижнеобского научно-промыслового совета Западно-Сибирского рыбохозяйственного бассейна под председательством руководителя Нижнеобского теруправления Росрыболовства.

На заседании совета обсудили состояние запасов основных промысловых видов рыб и прогноз их вылова на 2024 год, результаты протокольных поручений НПС за 2022 год, положительную динамику мероприятий по охране водных биологических ресурсов во внутренних морских водах в зоне ответственности Нижнеобского ТУ Росрыболовства, а также предварительные работы по искусственному воспроизводству водных биологических ресурсов за 2023 году и внесение изменений в Правила рыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россия и Республика Беларусь развивают товарооборот рыбной продукции: за 9 месяцев объем взаимных поставок вырос на 19% в натуральном выражении

Объём товарооборота рыбной продукции между Россией и Республикой Беларусь за период с января по сентябрь (9 месяцев) 2023 года достиг 144 тыс. тонн, что на 19% больше показателя прошлого года. Общая стоимость составила 410 млн долл. США.

Объем экспорта российской рыбной продукции в Беларусь за 9 месяцев увеличился на 11% — до 60,7 тыс. тонн общей стоимостью 110 млн долл. США.

Лидирующие позиции (в натуральном выражении) в структуре экспорта в Беларусь занимают:

– мороженая рыба: 34,4 тыс. тонн (57% от общего объема экспорта) общей стоимостью 46,6 млн. долл. США;

– филе рыбное: 7 тыс. тонн (12% от общего объема экспорта) общей стоимостью 16,6 млн. долл. США;

– готовая или консервированная продукция из рыбы: 6 тыс. тонн (11% от общего объема экспорта) общей стоимостью 12,9 млн. долл. США;

– мука рыбная: 3,6 тыс. тонн (6% от общего объема экспорта) общей стоимостью 12,9 млн. долл. США;

– рыбий жир: 3,1 тыс. тонн (5% от общего объема экспорта) общей стоимостью 8,1 млн. долл. США;

– отходы рыбные: 2,8 тыс. тонн (5% от общего объема экспорта) общей стоимостью 0,6 млн. долл. США.

Объем импорта рыбной продукции из Республики Беларусь за январь-сентябрь (9 месяцев) 2023 г. составил 83,3 тыс. тонн общей стоимостью порядка 300 млн. долл. США, увеличившись по сравнению с аналогичным периодом 2022 года на 25% в натуральном выражении и соответствуя в денежном выражении.

Лидирующие позиции (в натуральном выражении) в структуре импорта из Республики Беларусь в 2023 г. занимают:

готовая или консервированная продукция из рыбы: 60,1 тыс. тонн (72% от общего объема импорта) общей стоимостью 170,6 млн. долл. США;

– соленая, сушеная, копченая продукция из рыбы: 10,8 тыс. тонн (13% от общего объема импорта) общей стоимостью 86,6 млн. долл. США.

– мороженая рыба: 6 тыс. тонн (7% от общего объема импорта) общей стоимостью 15,5 млн. долл. США;

– готовая или консервированная продукция из ракообразных и моллюсков: 4,9 тыс. тонн (6% от общего объема импорта) общей стоимостью 21,2 млн. долл. США.

Накануне Президент России Владимир Путин заверил, что Россия выполняет все свои обязательства в сфере экспорта продовольствия.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Дуальное обучение: отраслевое образование в сцепке с бизнесом — залог готовых профессиональных кадров

На площадке ООО «Камчаттралфлот» состоялось официальное открытие учебно-производственного центра «Рыбопереработка».

В мероприятии принял участие заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов, генеральный директор ПАО «Океанрыбфлот» Евгений Новоселов, ректор КамчатГТУ Сергей Левков.

Проект дуального обучения студентов Камчатского государственного технического университета Росрыболовства (ФГБОУ ВО «КамчатГТУ») реализуется по программам высшего и среднего профессионального образования – «Холодильная, криогенная техника и системы жизнеобеспечения», «Машины и аппараты пищевых производств», «Технология рыбы и рыбных продуктов», «Управление в технических системах», «Монтаж, техническая эксплуатация и ремонт холодильно-компрессорных и теплонасосных машин и установок», «Обработка водных биоресурсов» с одновременным получением рабочей профессии по обработке рыбы и морепродуктов, обслуживанию технологического оборудования Baader, рыбомучной установки и др.

Дуальное обучение подразумевает теоретическую часть подготовки на базе университета, практическую — на рабочем месте индустриального партнера.

Василий Соколов отметил, что предприятия рыбохозяйственного комплекса страны часто сталкиваются с проблемой кадров.

«На этой площадке сейчас происходит серьёзный прорыв именно в плане образования. Студенты колледжа и “вышки” могут пройти практику, увидеть процесс, который организован на лучшем уровне, доступном сейчас в рыбной отрасли. Это очень здорово, потому что такое обучение позволяет расширить их возможности в дальнейшем при трудоустройстве и вовлекает в рыбную отрасль, которая зачастую, к сожалению, позиционируется как что-то пахнущее рыбой, не очень престижное. То, что крупнейшее предприятие вкладывается в человеческий капитал и показывает, что рыбная отрасль сейчас – это высокопроизводительные рабочие места, хорошо оплачиваемый труд. Это очень важно для имиджа отрасли и для того, чтобы привлечь сюда людей», — рассказал заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству.

КамчатГТУ — профильный вуз, обеспечивающий кадровое и научное сопровождение рыбной отрасли края.

«В университете обучается около тысячи студентов по программам высшего образования по очной форме обучения, треть из которых – по морским специальностям, и около 600 человек в колледже – все они проходят практические занятия. Практические занятия на площадке «Камчаттралфлот» у студентов начались с 20 ноября, пока отрабатываются основные организационные моменты. Но со следующего семестра начнём полноценно вести учебный процесс на базе предприятия, и ребята будут каждый день вместо университета приезжать на учебу сюда, на площадку», — отметил ректор КамчатГТУ Сергей Левков.

Университет активно взаимодействует с АО «Океанрыбфлот», ООО «Камчаттралфлот» в вопросах подготовки кадров, в том числе сотрудничество осуществляется при разработке образовательных программ, определении необходимых компетенций и практическом обучении (руководство и наставничество во время прохождения практики), в предоставлении мест практики, целевой подготовки специалистов и дальнейшем трудоустройстве.

На площадке ООО «Камчаттралфлот» созданы учебные рабочие места для студентов – учебный кабинет с видеотрансляцией производственных цехов, возможность участия студентов в производственных процессах рыбоперерабатывающего завода и ознакомления с судовым оборудованием собственного флота предприятия. При этом в проведении практических занятий по профильным дисциплинам на площадке ООО «Камчаттралфлот» будут участвовать специалисты предприятия совместно с вузовскими преподавателями

«Производственные классы на базе предприятия «Камчаттралфлот», положительно скажется не только на нашей организации, но и на всей рыбной отрасли Камчатского края, которая нуждается сегодня в квалифицированных кадрах», — подчеркнул Евгений Новосёлов.

Справочно: Камчатский край — один из самых «рыбных» регионов страны. Камчатка является крупнейшим поставщиком рыбы и морепродуктов на российский рынок (рыбаки региона добывают около 45% водных биоресурсов Дальнего Востока и 30% общероссийского вылова, России – в 2020–2022 г. более 1,5 млн тонн водных биоресурсов). Ведущую роль рыбохозяйственный комплекс играет и в экономике Камчатского края, на его долю приходится более 20% ВРП. В рыбной отрасли занято около 19 тыс. чел., ежегодно выпускается 0,9–1,3 млн тонн рыбной продукции (25% объема производства рыбы, переработанной и консервированной в Российской Федерации).

Рыбная отрасль в регионе развивается ускоренными темпами. В настоящее время в Камчатском крае функционируют более 500 рыбопромышленных предприятий, в том числе около 240 — рыбодобывающих. По данным Министерства труда и развития кадрового потенциала Камчатского края, прогноз потребности рынка труда Камчатского края в специалистах c высшим образованием для рыбохозяйственного комплекса (флот, перерабатывающие предприятия и рыбоводство) ежегодно до 2027 г. составляет более 300 чел. Отрасли нужны молодые кадры, а вызовы, стоящие перед рыбохозяйственным комплексом, требуют постоянного пополнения специалистами высокого уровня подготовки.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

В Находке спустили на воду краболовное судно «Мыс Наварин»

В Находке состоялся спуск на воду краболовного судна «Мыс Наварин». Это 4-ый краболов, который строится по результатам аукционов с инвестиционными обязательствами по заказу ГК «Антей».

Первая тройка судов для ГК «Антей» была спущена в 2022 году и сейчас на этих судах идут пуско-наладочные работы и подготовка к проведению швартовых и ходовых испытаний.

Серия из восьми краболовов по заказу ГК «Антей» была торжественно заложена в июне 2020 года на «Находкинском судоремонтном заводе».

Судно «Мыс Наварин» строится по уникальному современному проекту, разработанному российской компанией. Мореходные качества судна улучшены благодаря оптимальному соотношению его длины и ширины и прямому носу. Такая конструкция обеспечивает безопасность и комфортные условия как для экипажа, так и для жизнеобеспечения краба.

Краболов предназначен для добычи и перевозки живого краба в Беринговом, Баренцевом и Охотском морях. Судно сможет хранить до 120 тонн живого краба в 9 RSW танках общим объемом 680 кубических метров.

Характеристики краболовного судна:

длина — 57,7 метров

ширина — 12,6 метров

максимальная осадка по условиям прочности — 5 м

максимальная скорость — 12 узлов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

На Камчатке обсудили вопросы любительского рыболовства: важно сохранять баланс интересов — ловить и не навредить

В рамках Дальневосточного научно-промыслового совета состоялся круглый стол по вопросам организации любительского рыболовства под председательством губернатора Камчатского края Владимира Солодова.

В заседании приняли участие заместитель руководителя Федерального агентства по рыболовству Василий Соколов, министр рыбного хозяйства Андрей Здетоветский, организаторы любительского рыболовства, представители сообщества рыбаков-любителей, представители территориальных управлений федеральных органов государственной исполнительной власти.

Владимир Солодов подчеркнул, что предстоит провести большую работу по организации любительского рыболовства в регионе. «Любительское рыболовство может стать уникальным на Камчатке. Здесь я бы предложил отметить матрицу работы, включающую в себя вопросы регулирования рыболовных участков, которые сейчас предусмотрены законодательством, вопросы инфраструктуры, которой не хватает», — отметил Владимир Солодов. Губернатор Камчатского края представил участникам председателя ассоциации «Камчатский лосось» Дмитрия Андрусенко — объединение создано для отстаивания интересов всех участников любительского рыболовства: рыбаков, организаторов лова и туристических компаний.

Василий Соколов подчеркнул, что основа организации любительской рыбалки — это доступность всем категориям населения. В частности, путёвки на осуществление любительского лова на рыболовных участках, закреплённых за подведомственными Росрыболовству учреждениями, выдаются по регулированным ценам. При этом, самое главное — баланс: у человека должно быть право поймать рыбу, отдыхая или для личного потребления, но не злоупотреблять им. «Важно организовать любительскую ловлю при соблюдении Правил рыболовства и контроля, чтобы это не превращалось уже не в любительскую рыбалку, а в зарабатывание денег со стороны недобросовестных пользователей», — подчеркнул Василий Соколов.

Участники круглого стола обсудили предстоящее перезакрепление права пользования рыболовными участками. «С 1 сентября 2024 года право пользования участками будет перераспределяться не по конкурсу. Участки, которые были закреплены ранее и все обязательства по пользованию были выполнены, могут быть переоформлены на 20 лет, все остальные участки будут распределяться на электронных аукционах. Это прозрачная система. При этом, будут предусмотрены определённые обязанности. Для тех, кто переоформляется, можно будет внести разовую плату, для любительского лова она будет сравнительно небольшая. Нужно будет заключать соглашение с субъектом, на территории которого находится этот рыболовный участок», — сказал Василий Соколов.

Владельцы рыболовных участков должны будут заключить соглашения с субъектами, которые подразумевает вклад в социально-экономическое развитие региона, также в обязательствах — участие в рыбоохране, научной работе и мероприятиях по искусственному воспроизводству водных биоресурсов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

На Дальневосточном научно-промысловом совете подвели итоги лососевой путины и обсудили подготовку к спецпромыслу минтая в 2024 году

В Петропавловске-Камчатском состоялось традиционное осеннее заседание Дальневосточного научно-промыслового совета.

Обсуждение открыл руководитель Росрыболовства Илья Шестаков по видеоконференсцвязи.

«Лососевая путина в этом году — вторая по объему добычи в истории наблюдений, можно сказать, мы закончили ее с серебряной медалью. К настоящему моменту объем добычи составил 609 тыс. тонн. В целом, все справились неплохо, результаты говорят сами за себя», — сказал Илья Шестаков.

Глава Росрыболовства поблагодарил всех участников путины 2023 года за высокий результат и отметил, что уже дал поручение Всероссийскому НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) приступить к подготовке организации промысла красной рыбы в 2024 году.

Директор ВНИРО Кирилл Колончин предоставил подробный доклад о результатах лососевой путины в разрезе каждого региона Дальнего Востока, отметил слаженную работу региональных Комиссий по регулированию добычи анадромных видов рыб, отраслевой науки и органов исполнительной власти регионов, что позволило оперативно принимать необходимые решения. Для научного сопровождения в 2023 году ВНИРО организовал более 100 сезонных наблюдательных пунктов, где работали порядка 190 сотрудников.

Представители рыбодобывающих предприятий в выступлениях отмечали роль отраслевой науки в достигнутом рекордном вылове.

Глава Росрыболовства также подчеркнул важность подготовки и к предстоящему сезону «А»(зимне-весенний период) минтаевой путины. «Традиционно посмотрим, что происходит с запасом с точки зрения науки и достаточно ли промысловых усилий. Флот пополняется новыми рыболовными траулерами: процент освоения должен расти. Уже в этом году мы видим, что освоение выделяемых объемов увеличивается», — сказал Илья Шестаков.

О подготовке к охотоморской путине (спецпромысел минтая и сельди) доложил замдиректора ВНИРО Алексей Байталюк. По оценкам науки, никаких проблем с выбором квот или перемещением флота (из-за прилова молоди) в 2024 году не предвидится: уровень запаса выше среднего, накоплен высокий потенциал крупноразмерных рыб. «Мы очень оптимистично смотрим на минтаевую путину 2024 года», — подчеркнул ученый.

На ДВНПС рассмотрели схемы-алгоритмы распределения остатка общих допустимых уловов (ОДУ) по пользователям в 2024 году, а также внесения изменений в Правила рыболовства для Дальневосточного рыбохозяйственного бассейна.

Участники заседания также обсудили особенности формирования цен на продукцию из тихоокеанских лососей, взаимодействие при этом нескольких факторов (объем вылова, инфляция, экспорт и валютный курс), вопросы организации любительской рыбалки и традиционного рыболовства.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Туристический интерес к отдыху в Кыргызстане за этот год у россиян вырос на 60% по сравнению с прошлым годом, сообщают туроператоры.

Для въезда в страну гражданам России не нужна виза, если они не планируют остаться в республике дольше, чем на месяц.

Туристов интересует преимущественно отдых на Иссык-Куле, вырос спрос и на лечение в санаториях на озере.

Также наибольшей популярностью у туристов пользуются крупнейшие города Бишкек и Ош, где можно посетить ряд достопримечательностей, среди которых выделяется археологический музей «Сулайман-Тоо», а также попробовать местную кухню.

Как отмечают сами туристы, главной достопримечательностью Кыргызстана остается природа.

Елизавета Лихачева: Пушкинский музей нуждается в реставрации

Искусство и культура не знают границ, научный и культурный обмен невозможно отменить санкциями, считает директор Государственного музея изобразительных искусств имени А.С. Пушкина Елизавета Лихачева. В эксклюзивном интервью РИА Новости она рассказала, с музеями каких стран Пушкинский выстраивает сотрудничество, как изменится культура через 10 лет, а также о выставочных и реставрационных планах музея. Беседовала Александра Шванова.

– Елизавета Станиславовна, в середине ноября после длительного перерыва прошел Санкт-Петербургский международный культурный форум. Как вы оцениваете его масштаб и значимость для России?

– Культурный форум – значимое событие в жизни страны. Важно, что форум возобновился после ковида, Он получился, действительно, международным. И с очень насыщенной повесткой для музеев в том числе: помимо Форума прошли мероприятия "Музейных маршрутов", заседание Ассоциации художественных музеев. Поэтому я думаю, что Международный культурный форум важен. Важно, что он очный. И я хочу выразить надежду, что в обозримом будущем он будет приобретать все более значимый международный формат, то есть расти в сторону международного участия.

Насыщенность и событийность культурной повестки начиная где-то с середины 2020 года только нарастает. Сейчас, например, директора музеев ездят по стране так, как никогда не ездили. Лично у меня еще не было такого количества командировок по России, как за последние полтора года.

– А по миру?

– С миром сложнее, но тем не менее недавно прошел русско-сербский форум в Белграде. В мае Индия пригласила нас к участию в индийском смотре музеев – они сделали что-то вроде нашего "Интермузея", проводили его первый раз в Дели, как раз в Международный день музеев 18 мая. Искусство и культура не знают границ. Никакими санкциями невозможно отменить научный и культурный обмен. Мы продолжаем работать с нашими коллегами по всему миру.

Хотя в целом те процессы, которые происходят в мире, осложняют жизнь музеям. Это связано с политической ситуацией. Мир вошел в эпоху турбулентности, и межмузейные обмены идут сложнее, со скрипом. И таких грандиозных показов, как, например, выставка Вермера, прошедшая в этом году в Амстердаме, их будет все меньше и меньше. Музеям сложнее, чем театрам или концертным залам, потому что музей – это, прежде всего, предметы. По многим причинам сейчас музеи не могут выдавать из своих фондов на выставки произведения искусства так, как мы привыкли делать это обычно.

– Вы сказали про нестабильность ситуации в мире. Как вы думаете, когда можно ожидать изменений в какую-то лучшую сторону, в частности в культуре?

– Я думаю, что дна мы еще не достигли. Думаю, какие-то реально видимые улучшения начнутся в перспективе трех-четырех лет. А сейчас пока еще люди не готовы договариваться. Но, с другой стороны, я не думаю, что это затянется на десятилетия. То есть, если эскалация в мире достигнет пиковых значений, то мы просто сгорим в огне адского пламени. Я надеюсь, что все-таки до этого не дойдет. А значит, в ближайшей перспективе будет разрядка.

В каком-то смысле мы сейчас оказались в беспрецедентной ситуации. Никогда такого не было, чтобы страны, которые формально не находятся в состоянии войны, полностью останавливали культурный обмен. Такого не было даже во времена Холодной войны. Всем известно, что Советский Союз находился в состоянии конфронтации с большим количеством стран, но тем не менее культурные события и культурная повестка между Советским Союзом и этими странами продолжали существовать. Культура, искусство не имеют границ – это общечеловеческие ценности. И попытка на государственном уровне какую-то культуру запретить – это, на мой взгляд, абсолютно беспрецедентная история, ни к чему хорошему она в перспективе привести не может. Мне кажется, что одна из причин охлаждения отношений между США и Россией связана с тем, что культурный обмен между нашими странами был остановлен еще в 2010 году.

– Как, по вашему мнению, эта нестабильность скажется на культуре через 10 лет? Как она изменится?

– Я думаю, что глобализация в том виде, в котором мы привыкли ее описывать последние 20 лет, закончилась. Культурная повестка становится более национально-ориентированной, более локальной. Строятся новые маршруты культурных обменов. На примере санкций мы с вами в этом убедились. Когда первый шок прошел, выяснилось, что есть возможность обойти санкции, просто найти другие пути, которые под них не попадают.

Сейчас меня очень радует, что люди в России, особенно люди из сферы культуры, обратили внимание на свою страну. Например, мне недавно директор Национального музея Республики Бурятия прислала сообщение, что, наконец-то, принято решение о строительстве музея. Это решение не могли принять почти 10 лет, а сейчас его приняли, и я думаю, что во многом это связано с тем, что повестка изменилась, и все не только осознали, что надо развивать культуру внутри страны, но что культура – мощное оружие, формирующее национальное самосознание, патриотизм, формирующее в мире образ народа. Именно поэтому и "запрещают" нашу культуру некоторые страны. Поэтому и появился такой интерес к отечественной культуре у наших людей.

В Бурятии есть, что посмотреть, и у музея очень хорошая коллекция, которую мы хотим показать в 2026 году. Я считаю очень важным этот фактор изменения и обращения взгляда внутрь страны, особенно в культуре. В глобальном смысле, культура – это один из факторов выживания государства в будущем и в настоящем. Поэтому так важно, чтобы люди помнили о собственной культуре, о том, что есть наши прекрасные музеи. Когда ты ездишь по стране, то видишь это изменение просто на уровне инстинктов, кожей чувствуешь. Люди стали по-другому относиться к месту, где они живут и это, конечно, совершенно замечательно.

– Вы говорили, что в планах музея - показать буддийское искусство из Монголии, а также индийская выставка, латиноамериканские экспозиции. Когда планируете их воплотить?

– Буддизм пришел в Россию, в Бурятию, по крайней мере, из Монголии, поэтому, возможно, что мы добавим на выставку какие-то монгольские вещи, не факт, что мы привезем их из Монголии. У нас в стране прекрасная своя коллекция. С мексиканцами мы в переговорах. Мы хотим привезти из Центральной Америки ацтеков – то, что в последний раз в России видели в начале 1970-х годов. Мы сейчас активно работаем с индийцами. С этим регионом немного сложнее, потому что в Индии иначе устроена культура хождения в музеи. Несмотря на то, что у них потрясающее собрание Национального музея Индии, это, скорее, туристический объект, чем-то место, куда местные жители ходят сами и водят детей. Также Китай заинтересован в культурном обмене с нами. Это тот самый случай, когда они заинтересованы в нас, в каком-то смысле, больше, чем мы в них.

– Почему?

– Собрания российских музеев хранят совершенно невероятные по объемам и содержанию коллекции шедевров. Китайцев очень интересует западноевропейское искусство. Им интересны импрессионизм, русский авангард. И это есть практически в любом музее нашей страны. Эти коллекции очень многообразны. Тот же авангард можно показывать на протяжении 10 лет, ни разу не повторяясь. Соответственно, наши китайские коллеги с большим интересом относятся к расширению культурного сотрудничества. А мы сможем показать у себя невероятное китайское искусство. С удовольствием привезем китайскую выставку и с удовольствием ее покажем, и я думаю, что она вызовет очень большой интерес, интерес к Китаю у нас растет уже давно.

– С какими еще странами планируете налаживать сотрудничество?

– Мы со всеми странами готовы налаживать сотрудничество. Мы не прерываем коммуникацию, в том числе, с культурными и научными деятелями стран, которые сейчас считаются недружественными. Мы с ними остаемся в диалоге, продолжаем, прежде всего, научный обмен. Для музеев всего мира крайне важно, чтобы это общение продолжилось. И это понимают наши коллеги повсюду, в том числе в Европе, в США. Любые попытки запретить научное и культурное взаимодействие – безумие и бессмыслица. Вот, например, в собрании Пушкинского музея хранится произведение, части которого были найдены в другом музее – в Италии, и это научная работа. Вот сейчас выставка прошла в Венеции по этому поводу.

– Недавно на Камчатке открылся фестиваль "Звук вокруг". Что дает фестиваль в регионе, где нет филиала музея?

– В первый раз фестиваль прошел на Камчатке в прошлом году. Это не случайный для нас проект, он родился из фестиваля Sound Around, который проводится в Балтийском филиале музея с 2012 года, и нам кажется интересной возможность дать ему продолжение на другом конце страны. Пушкинский музей привозил в регион лучших специалистов в области современной музыки, перформанса, паблик-арта. Мы поняли, что с Камчаткой у нас есть некое взаимное желание – рассказывать, делиться, принимать. Пушкинский музей отзывается на социальный заказ региона, поэтому в этом году мы решили показать не только современное искусство, но и то, что делает наш музей таким, какой он есть – классическую культуру, академические ценности, традиции бережного и внимательного отношения к обучению.

Кураторы фестиваля придумали программу таким образом, что она соединила в себе искусство от эпохи Просвещения до наших дней. Мы привезли в Петропавловск-Камчатский старинные музыкальные инструменты, экспериментальную музыку, лучших лекторов Пушкинского музея и специалистов в своей области, они рассказывали про коллекции, ее особенности, про то, как музей устроен. На Камчатке тяжело жить – это суровые погодные условия, некая оторванность от большой земли, как говорят сами местные жители. Привезти туда искусство высокого уровня – это круто. Особенно, когда ты можешь не просто показать, но и вовлечь в удивительный процесс созидания. В этом нам помогли не только методические встречи, которые мы проводили для специалистов в области культуры и искусства, но и творческие лаборатории для всех желающих.

Участники посмотрели на свой город через призму искусства. Наша цель – не завесить всю страну экспозицией, а развивать идею тотального музея, превращать Пушкинский музей в фактор жизни каждого жителя страны.

– У Пушкинского музея есть филиалы в шести городах страны. Планируется ли открытие филиалов в других регионах России, в том числе новых?

– Нет. Я считаю, что филиалы федеральных музеев не нужны в регионах. Это моя позиция. Она не изменилась. Те филиалы, которые есть, это так исторически сложилось. И объективно говоря, это не филиалы Пушкинского музея, это филиалы Государственного центра современного искусства. Я считаю, что филиалы федеральных институций в регионах – это спорное решение, далеко не везде оправданное. Например, в Петербурге, где колоссальное количество роскошных музеев, наш филиал, конечно, теряется. А вот перспективы работы филиала в Томске, где музейных институций фактически нет, очень вдохновляют и нас, и наших томских коллег.

– Некоторые крупные музеи сейчас проводят выставки, посвященные теме Донбасса. Есть ли подобные планы у вас?

– У нас большая программа, связанная с Донбассом. Мы открываем детские центры. Мы сейчас готовим центры повышения квалификации для коллег (из новых регионов – ред.). Мы шефствуем над Донецким республиканским художественным музеем и это гуманитарная миссия, прежде всего. Мы видим наше взаимодействие в том, чтобы помогать нашим коллегам, специалистам в области культуры, которые уже много лет живут и работают в тяжелейших условиях, в том, чтобы знакомить детей с культурой нашей большой страны. А выставку у нас мы открывать пока не планируем.

– Вы говорили, что Пушкинский музей планирует запустить гуманитарный проект в новых регионах РФ. Поделитесь, пожалуйста, подробностями. Будете ли вы организовывать там выставки и, если да, какие?

– Мы пока не планируем, их туда некуда везти, потому что для того, чтобы привезти музейные предметы, нужно, чтобы здание куда их везут, выдерживало требования документа, который включает в себя температурно-влажностный режим, систему охраны. Я не думаю, что сейчас кто-то разрешит везти предметы в нынешние условия. Это никак не связано конкретно с новыми регионами или старыми. Это связано с музейными требованиями. В стране есть много регионов, в которых нет соответствующих пространств, куда мы не можем привезти выставки. Нашу работу в новых регионах, как я уже сказала, мы строим по-другому.

– Какие выставки планируете провести в Пушкинском музее в этом году и в 2024? Какой из проектов вы считаете самым важным и почему?

– В этом году две выставки: "Испанская коллекция. Из собраний российских музеев" и "Образы Испании. Русское искусство XIX-XXI веков" про Испанию глазами русских художников. Следующий год будет годом натюрморта. Планируется два больших проекта про итальянский натюрморт и про фламандский натюрморт. Также у нас есть проект про Рим и его архитектурный ландшафт.

Пожалуй, один из самых важных проектов – выставка, посвященная коллекции Сергея Щукина. Все знают, в том числе и благодаря выставке в Пушкинском, какую коллекцию импрессионистов и модернистов он собрал. Но мало кто знает, каким разносторонним собирателем он был. Об этом мы и попробуем рассказать.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 24 ноября 2023 > № 4537081 Елизавета Лихачева

Инвестиции в создание фармацевтического предприятия в российском Невинномысске (Ставропольский край), запланированные индийской AJ Trust Educational Consultancy, оцениваются в более чем 1 млрд рублей. Об этом местному телеканалу сообщил исполняющий обязанности директора ГУП СК «Корпорация развития Ставропольского края» Александр Савченко.

Площадка для завода подобрана на территории индустриального парка «Невинномысск». «У нас появился индийский инвестор, который планирует реализацию фармацевтического производства на территории регионального индустриального парка „Невинномысск” с объемом инвестиций более 1 млрд рублей», — пояснил Савченко.

AJ Trust Educational Consultancy намерена наладить на заводе выпуск ряда марок лекарств, производители которых покинули российский рынок. «Индийские инвесторы отметили, что считают Ставропольский край приоритетной площадкой для реализации этого проекта в силу благоприятного климата, особенностей логистики и открытости к инвестициям», — отмечали в пресс-службе губернатора региона Владимира Владимирова.

Специалисты-онкоурологи оценили, какие фармацевтические компании проводят наиболее значимые для клинической практики научные исследования по профильной нозологии. В числе ответов можно чётко выделить три группы приоритетности, которые в известном смысле коррелируют с существующим портфелем фармкомпаний, но также учитывают и активность клинических исследований, инициированных данными организациями.

В группу с наибольшей значимостью респонденты отнесли две компании: «АстраЗенека» и «Астеллас», обе они набрали сопоставимое количество голосов — 61,5% и 59,4% соответственно.

Второй блок приоритетов также формируется за счёт двух иностранных компаний, российские специалисты в сфере онкоурологии назвали компании «Янссен» и «Байер», результаты по общему количеству голосов также примерно на одном уровне: 31,5% и 29,1%.

Третья группа сформирована из 7 компаний, в т.ч. в неё участники исследования включили двух отечественных производителей, компанию «Р-Фарм», которая получила 7,6% голосов, и «Биокад» (6,4%). Максимальный балл в третьей группе фармкомпаний набрал «Ипсен» (13%), минимальное значение у «МСД» (3,3%).

В НМИЦ колопроктологии имени А.Н. Рыжих Минздрава России совместно с отечественной IT-компанией ООО «Алнисофт» разработали уникальное решение на основе технологии искусственного интеллекта (ИИ).

Во время эндоскопического обследования толстой кишки (колоноскопии) система ArtInCol с помощью машинного зрения выявляет даже самые незаметные опухоли.

ИИ помогает врачу находить изменения на слизистой оболочке кишки, которые ускользают от человеческого зрения, и могут быть пропущены при осмотре.

Специалист уделяет очагам дополнительное внимание и при возможности может сразу удалить новообразование.

«Новое технологическое решение, уверен, поможет врачам эффективнее выявлять новообразования при колоноскопии. Это облегчит их работу, а главное — в конечном счёте, снизит заболеваемость и смертность от колоректального рака», — отметил директор НМИЦ колопроктологии имени А.Н. Рыжих Сергей Ачкасов.

В России колоректальный рак находится на пятом месте по заболеваемости обоих полов, а также занимает второе месте в структуре смертности у мужчин и женщин. В мире ежегодно регистрируется более 1 млн случаев рака.

РЖД отправили 72,8 тыс. тонн тихоокеанских морепродуктов из Приморья в октябре

На экспорт в Китай с железнодорожных станций региона отправлено 4,9 тыс. тонн тихоокеанских биоресурсов

В октябре 2023 года из Приморского края отправлено 72,8 тыс. тонн рыбной продукции, что на 2,8% больше аналогичного периода 2022 года, сообщает служба корпоративных коммуникаций Дальневосточной железной дороги.

Перевозка морепродуктов в контейнерах составила 51,6 тыс. тонн (на уровне октября 2022 года).

Всего за десять месяцев 2023 года по железной дороге из Приморского края было отправлено 620,8 тыс. тонн рыбной продукции (+2,4% к аналогичному периоду прошлого года), в том числе в контейнерах перевезено 437,9 тыс. тонн морепродуктов.

Основной объём в прошлом месяце отгружен в адрес грузополучателей Московской области (30,1 тыс. тонн), Урала (20,4 тыс. тонн) и Сибири (17,4 тыс. тонн).

На экспорт в Китай с железнодорожных станций Приморья в октябре отправлено 4,9 тыс. тонн тихоокеанских биоресурсов, общий объём экспорта с начала 2023 года составил 44,5 тыс. тонн.

Современные капсулы для отдыха пассажиров установили на вокзале Адлера

Капсулами можно будет воспользоваться круглосуточно

В зале «Комфорт» вокзала в Адлере установлены четыре капсулы для отдыха пассажиров, сообщает Telegram-канал ОАО «РЖД». Капсулы представляют собой закрытые спальные места для отдыха в ожидании поезда.

Капсулы не только удобны для отдыха и сна благодаря шумоизолирующим жалюзи, но также и оборудованы отделением для багажа и USB-зарядкой для мобильных устройств.

Каждая капсула рассчитана на одного человека, однако возможно размещение родителя с ребёнком до шести лет. Пользоваться услугой капсулы можно круглосуточно. Стоимость размещения в капсуле составляет от 160 руб. В стоимость включён комплект одноразового постельного белья.

Капсулы для сна ранее были установлены на Казанском, Ярославском и Восточном вокзалах Москвы, а также на вокзале Волгограда. До конца 2023 года планируется установить их на вокзалах Барнаула, Екатеринбурга и Новосибирска.

Зал «Комфорт» вокзала в Адлере представляет собой пространство для отдыха, где можно посидеть на диване, взять кофе и даже поиграть в Play Station. Стоимость отдыха в зале составляет 160 руб. в час. Входить и заходить во время отдыха можно неограниченное количество раз.

Подобные залы также имеются на Ярославском и Казанском вокзалах Москвы, на вокзалах городов Воронеж, Анапа, Новороссийск, Хабаровск, Ульяновск и Саратов.

Капсулы для сна используются в аэропортах. В частности, воспользоваться такой услугой можно во Внуково и Шереметьево. Применяются капсулы и в аэропортах других стран – Китая, Индии, Нидерландов, Финляндии, Японии и др.

На ГЖД выросли перевозки туристическими поездами дальнего следования

Наибольшей популярностью пользуются Казань, Тюмень и Великий Устюг

За прошедшие месяцы 2023 года туристическими поездами дальнего следования, курсирующими по Горьковской железной дороге, воспользовались более 5,3 тыс. пассажиров. Это на 30% больше, чем за аналогичный период 2022 года, сообщили в Службе корпоративных коммуникаций Горьковской магистрали.

Начальник ГЖД Сергей Дорофеевский отметил особую популярность туристических направлений.

«Наибольшим спросом среди пассажиров Горьковской магистрали пользуются Казань и Йошкар-Ола, Ярославль и Великий Устюг, Самара, Саратов и Тюмень. В состав туристических поездов дальнего следования входят комфортабельные вагоны-купе, оборудованные системами кондиционирования, экологически чистыми туалетными комплексами и душевыми, а также розетками для зарядки гаджетов», – заявил Дорофеевский.

Также в 2023 году вокзалы Горьковской железной дороги принимали тематические туристические поезда «Книжные Маяки России», «Большая перемена» и «Уроки с путешествием. Нижний Новгород – Волгоград».

В рамках проекта «Книжные маяки России» из Санкт-Петербурга во Владивосток с 3 по 18 августа этого года проследовал «Книжный поезд». В проекте принимали участие писатели и книгоиздатели, а также общественные деятели. Всего поезд останавливался в 12 городах. Во время каждой остановки проходили литературные мероприятия.

Поезд «Большая перемена» – это проект Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), входящий в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей», а также флагманский проект Российского движения детей и молодёжи «Движение Первых». Маршрут поезда проходит по многим городам России и даёт отличную возможность учащимся 5–7-х классов ознакомиться с историей и культурой России.

Туристический поезд «Уроки с путешествием. Нижний Новгород – Волгоград» также предназначен для старшеклассников. Проект был реализован к 80-летию со дня победы в Сталинградской битве. Для юных туристов предусмотрена поездка в Волгоград с обучающими занятиями и экскурсиями к памятным местам.

Через города Казань и Тюмень проходит туристический маршрут «В Сибирь». Очередная поездка по маршруту начнётся 2 января следующего года и будет продолжаться до 7 января. В пути пассажиры смогут побывать на экскурсиях по Казани и другим городам маршрута и посмотреть местные достопримечательности.

Великий Устюг знаменит в качестве родины Деда Мороза. Недавно из этого города отправился в путь «Поезд Деда Мороза». Он представляет собой празднично оформленную передвижную резиденцию новогоднего волшебника. Всего состав сделает остановки более чем в 80 городах России.

На вокзале Сочи открылось пространство для маломобильных пассажиров

Это уже четвёртый по счёту вокзал СКЖД с таким специальным залом

На вокзале Сочи открылся зал ожидания Центра содействия мобильности ОАО «РЖД», где маломобильные пассажиры могут перед посадкой в поезд с комфортом провести время, сообщила cлужба корпоративных коммуникаций СКЖД. Напомним, что это уже четвёртое по счёту подобное пространство на вокзалах и станциях магистрали, открытое в этом году. До этого залы для маломобильных пассажиров появились на вокзалах Новороссийск, Ростов-Главный и Краснодар-1. Также сегодня открывается аналогичный пункт на вокзале Адлер.

В зале имеются удобные посадочные места для пассажиров с нарушениями опорно-двигательного аппарата, передвигающихся в креслах-колясках, а также для слабовидящих посетителей. Зал оснащён индукционным оборудованием для слабослышащих пассажиров. Имеется и игровой уголок для детей.

Залы с безбарьерным пространством уже присутствуют на вокзалах и станциях МЖД, СЖД, ОЖД и некоторых других магистралей РЖД. Недавно подобные пункты открылись на Павелецком и Ленинградском вокзалах Москвы, а также на Ладожском вокзале Северной магистрали. В таких пространствах имеется специальное оборудование для слабовидящих, слабослышащих, а также для пассажиров с нарушения опорно-двигательной системы. Не забыты и собаки-поводыри: для них также делают специальные места. Залы для маломобильных оснащены мягкой мебелью для удобного отдыха. В некоторых из них есть душ, санитарная комната и игровые комнаты для детей.

Как ранее сообщал канал «Телеграмма РЖД», по всей России до конца года будут работать 23 пространства по оказанию помощи пассажирам с инвалидностью. Помимо специальных залов, на вокзалах также устанавливают пандусы и тактильные указатели. В частности, недавно на вокзале Ижевска (Северная магистраль) создали более комфортную среду для маломобильных именно с помощью таких средств.

Центр содействия мобильности ОАО «РЖД» оказывает множество видов помощи маломобильным. Это сопровождение, резервирование мест, помощь в оформлении билетов на специальные места в вагонах и др.

С начала года на вокзальных комплексах Сочи и Адлер услугами оказания помощи воспользовались более 8 тыс. маломобильных пассажиров.

У маломобильных пассажиров есть возможность воспользоваться услугами Центра по прибытии на вокзальный комплекс, во время ожидания поезда, при посадке или высадке из вагона, во время оформления проездных документов. Для этого необходимо заранее оформить заявку по номеру 8-800-775-00-00 (звонок бесплатный), в приложении «РЖД Пассажирам» или по электронному адресу: info@rzd.ru не менее чем за 24 часа до предстоящей поездки или прибытия на станцию назначения.

Круглосуточные капсулы для сна появились на вокзале Новосибирск-Главный

Каждая капсула рассчитана на одного человека, но возможно размещение родителя с ребёнком до шести лет

На вокзале Новосибирск-Главный разместили капсулы для сна, сообщает пресс-служба Западно-Сибирской магистрали.

«Современные места отдыха предназначены для комфортного сна и оборудованы всем необходимым, включая usb-адаптер для зарядки гаджетов, отделение для хранения багажа. Гостю также выдаётся подушка, комплект одноразового постельного белья и плед», – говорится в сообщении.

Каждая капсула рассчитана на одного человека, но возможно размещение родителя с ребёнком до шести лет.

Арендовать капсулу можно как на один, так и на несколько часов. Стоимость услуги напрямую зависит от продолжительности пользования капсулами.

Ранее Gudok.ru сообщал, что в зале «Комфорт» вокзала в Адлере установлены четыре капсулы для отдыха пассажиров.

Сибирские ученые создали обеззараживающее покрытие для стен

Разработка Института химических технологий Новосибирского государственного университета найдет применение в медицинских учреждениях и научных лабораториях.

Ученые НГУ запатентовали композицию для нанесения фотоактивного покрытия на поверхность пористых и непористых материалов. Она позволяет удалять химические вещества, в том числе различные биомакромолекулы в составе ДНК, РНК и других НК-содержащих биологических объектов, например вирусов, обеспечивая тем самым перманентное снижение уровня загрязненности в помещениях различного назначения (биотехнологические лаборатории, производственные помещения и другие).

«Наш состав оптимально использовать для обработки больших по площади поверхностей: стен, пола, предметов мебели — главное, чтобы они были освещены. При этом неважно, солнечным ли светом или искусственным освещением — композиция с равной эффективностью будет осуществлять обеззараживание поверхности», — рассказал руководитель отдела нетрадиционных каталитических процессов ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН», директор научно-образовательного центра «Институт химических технологий» в НГУ, профессор РАН, доктор химических наук Денис Владимирович Козлов.

Испытания показали высокий уровень обеззараживающих свойств покрытия и возможность его использования на протяжении длительного времени. А невысокая себестоимость производства открывает достаточно широкие перспективы применения композиции — от лабораторий и медицинских учреждений до обработки учебных заведений и других объектов общественного пользования.

Исследования проводились в рамках программы «Приоритет-2030» при активном содействии промышленного партнера — новосибирской компании «Биолабмикс», работающей на биотехнологическом рынке с 2010 года и выпускающей реагенты для исследовательских работ. Сейчас идет разработка технологических регламентов на изготовление первых партий композиции для нанесения покрытия. Параллельно рассматриваются и другие возможные совместные проекты университета и компании.

Важным условием для расширения исследовательской программы, включая совместные проекты с индустриальными партнерами, станет переезд лабораторий ИНХИТ НГУ в научно-исследовательский корпус нового кампуса мирового уровня НГУ, который строится в рамках национального проекта «Наука и университеты», отметил Денис Козлов.

Пресс-служба НГУ

Папа Римский Франциск пригласил патриарха Московского и всея Руси Кирилла встретиться в конце ноября-начале декабря в Объединенных Арабских Эмиратах, сообщил председатель Всемирного союза староверов Леонид Севастьянов, поддерживающий отношения с понтификом.

«Папа пригласил патриарха присоединиться к нему в Эмиратах. Но решение, принять или нет приглашение, стоит за патриархом», - сказал он. Ранее сообщалось, что Папа примет участие в посвященной изменению климата встрече, которая пройдет в Дубае с 1 по 3 декабря, а накануне будет в Абу-Даби.

По словам Леонида Севастьянова, предполагалось, что патриарх Кирилл может присоединиться к нему и организовать встречу в Абу-Даби или Дубае 1 декабря или 30 ноября. Первая встреча патриарха Кирилла и папы Франциска состоялась 12 февраля 2016 года в здании международного аэропорта Гаваны. Встреча такого уровня стала первой за всю историю Русской православной и Римско-католической церквей.

Ранее Папа Римский призвал участников переговоров в рамках климатической конференции COP28 согласиться принять обязательную политику постепенного отказа от использования ископаемого топлива. Понтифик заявил, что переход человечества к использованию чистой возобновляемой энергии происходит недостаточно быстро.

Но он отметил, что международная климатическая конференция дала человечеству возможность «изменить направление» развития с реальными обязательствами по переходу на чистые источники энергии, такие как ветер и солнечная энергия.

Папа Франциск сделал указанные комментарии в обновленной версии своей популярной энциклики 2015 года – высшей формы папского письма – в которой он говорил о необходимости защищать окружающую среду, противостоять опасностям и проблемам изменения климата и сокращать использование ископаемого топлива.

Александр Новак провёл переговоры с Министром энергетики и природных ресурсов Турции Альпарсланом Байрактаром

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Александр Новак провёл в Анкаре переговоры с Министром энергетики и природных ресурсов Турецкой Республики Альпарсланом Байрактаром.

Стороны обсудили поставки газа, а также сотрудничество в области электро- и атомной энергетики.

Александр Новак пригласил Альпарслана Байрактара, а также других представителей власти и бизнеса Турции 26–28 сентября 2024 года принять участие в Российской энергетической неделе в целях межправительственного диалога, а также демонстрации разработок в области производства энергетического оборудования и технологий.

Дмитрий Григоренко: Сервис досудебного обжалования становится удобнее

Правительство расширяет сферу применения механизма досудебного обжалования. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко на совещании с руководителями контрольных органов.

Вице-премьер отметил рост востребованности сервиса досудебного обжалования. В этом году предприниматели направили через него 4,3 тыс. обращений. Это на 17% больше, чем было в прошлом году.

При этом фактический срок рассмотрения таких жалоб составляет 11 дней, что почти в 2 раза меньше законодательно установленного срока.

«Наряду с простыми правилами и справедливой процедурой контроля бизнеса мы создали удобный механизм обжалования результатов таких проверок. Мы постоянно развиваем сервис, делаем его быстрее и комфортнее, расширяем его функционал. При этом жалобы являются для нас эффективным инструментом обратной связи от предпринимателей», – подчеркнул Дмитрий Григоренко.

В частности, с апреля 2022 года в сервисе была создана возможность подачи жалоб на нарушение моратория на проверки.

В прошлом году также была внедрена функция подачи заявлений о продлении срока устранения нарушений, выявленных контрольным органом. За год количество таких обращений выросло в 2 раза и превысило 10 тыс.

В августе 2023 года в сервис была внедрена возможность обжалования категорий риска.

Кроме того, в 2023 году Правительство по поручению Президента применило практику досудебного обжалования к сфере разрешительной деятельности.

Для этого на портале госуслуг в августе текущего года был запущен сервис досудебного обжалования действий разрешительных органов. Сегодня он позволяет предпринимателям обжаловать решения и действия госорганов для более чем 300 востребованных бизнесом видов разрешений и лицензий.

В ходе совещания Дмитрий Григоренко подчеркнул, что необходимо работать с причинами жалоб. По его словам, они бывают совершенно разными – от человеческого фактора до устаревших правил, которые требуют изменений.

Глава Аппарата Правительства поручил Минэкономразвития ежемесячно составлять списки наиболее распространённых причин подачи жалоб. Такая аналитика будет применена для дальнейшего совершенствования контрольно-надзорной деятельности.

Алексей Оверчук: Мы решили показать коллегам из стран ЕАЭС те возможности, которые сегодня развиваются в секторе производства электромобилей в России

Участники заседания Совета Евразийской экономической комиссии, состоявшегося 23–24 ноября на площадке международной выставки-форума «Россия», посетили экспозицию электромобилей, представленную в рамках выставки-форума.

Члены Совета ЕЭК – Председатель Совета Евразийской экономической комиссии, Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук, Вице-премьер-министр Республики Армения Мгер Григорян, Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Игорь Петришенко, Заместитель Премьер-министра Республики Казахстан Серик Жумангарин, Первый заместитель Председателя Кабинета министров Киргизской Республики Адылбек Касымалиев, Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Михаил Мясникович, министры Евразийской экономической комиссии ознакомились с электрическими автомобилями российского производства, в числе которых на площадке выставки-форума «Россия» представлены спортивный электромобиль Evolute i-Jet, кроссоверы «Москвич 3е», E-Neva, Evolute i-Sky и Evolute i-Joy, универсал Lada E-Largus, микроавтобус «Газель e-NN», электрогрузомобиль EVM PRO, электромобильная платформа E-Neva и другие разработки.

Заместитель Председателя Правительства рассказал, что на одном из заседаний Совета ЕЭК был поднят вопрос о продлении нулевой таможенной пошлины на ввоз электромобилей на территорию ЕАЭС. «В результате месяц назад мы приняли решение о продлении её ещё на два года. Но вместе с тем мы решили показать коллегам из стран ЕАЭС те возможности, которые сегодня развиваются в секторе производства электромобилей в Российской Федерации. Мы считаем, что в самом ближайшем будущем сможем удовлетворять спрос на электромобили за счёт собственного производства», – сказал Алексей Оверчук.

Участники заседания посетили также экспозиции, представленные в выставочных павильонах «Армения», «Белоруссия» и «Казахстан» на ВДНХ. «Выставка “Россия” вызывает большой интерес у наших партнёров по Евразийскому экономическому союзу и Содружеству Независимых Государств. В рамках Экономического совета СНГ мы два года назад детально обсуждали вопросы организации на ВДНХ павильонов партнёров по СНГ. Коллеги посещали свои павильоны и павильон 75. Отзывы об идее проведения выставки “Россия” и о том, как она реализована, очень хорошие», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

Денис Мантуров посетил промышленные предприятия Кировской области

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров совместно с губернатором Кировской области Александром Соколовым посетил промышленные предприятия региона: ВМП «Авитек» и завод «Сельмаш».

В Кировской области высоко развита химическая и нефтехимическая промышленность, машиностроение и металлообработка. На протяжении последних лет промышленность области демонстрирует положительную динамику.

Регион опережает среднероссийские показатели. За январь – сентябрь 2023 года индекс промышленного производства составил 108,7% к соответствующему периоду предыдущего года (индекс обрабатывающих отраслей также демонстрирует рост – он составляет 109,4%).

Текущая ситуация обусловила потребность в расширении, модернизации и создании новых производств. Это в свою очередь требует значительных капиталовложений. Кировская область реализует инвестиционные проекты, повышая тем самым уровень экономического развития.

«Область и предприятия активно пользуются инструментами господдержки. Так, на региональном уровне предоставляются налоговые льготы, а на федеральном – льготные займы Фонда развития промышленности. ФРП профинансировал уже 21 проект региона на общую сумму более 3 млрд рублей. Наибольшее число проектов в регионе профинансировано ФРП в медико-фармацевтической, лесной и химической отраслях», – сказал Денис Мантуров.

Что касается развития промышленной инфраструктуры, на сегодняшний день в регионе действует один индустриальный парк и создаётся ещё один.

Кировские предприятия – ВМП «Авитек» и завод «Сельмаш», которые посетил Денис Мантуров, продолжают активно развиваться и наращивать объёмы выпуска продукции, модернизируют производственные мощности и улучшают условия труда для сотрудников. Номенклатура выпускаемой предприятиями продукции охватывает широкий спектр изделий специального, гражданского и двойного назначения.

Вице-премьер обсудил с Александром Соколовым меры по обеспечению кадрами предприятий ОПК региона. Наряду с дальнейшим повышением заработной платы, как ключевым фактором привлечения специалистов, важно решить вопрос размещения работников предприятий, обеспечить их жильём.

«Правительство по поручению Президента проработало вопрос предоставления льготного наёмного жилья работникам организаций ОПК, в том числе мы учли потребности и предприятий ОПК Кировской области. Для реализации данной меры в проекте федерального бюджета на 2024 год уже заложен необходимый объём средств – в общей сложности 1,5 млрд рублей», – рассказал Денис Мантуров.

«Решение вопроса льготного наёмного жилья крайне актуально для сотрудников предприятий. Совместно с руководством “Авитека„ мы уже ведём подбор земельных участков для строительства арендного жилья. Это позволит активнее привлекать сотрудников из других регионов и поддержать опытных работников. Потребность в кадрах на предприятиях ОПК Кировской области сейчас составляет около 2 тысяч человек. На региональном уровне мы приняли ряд оперативных решений. Например, обеспечили трудоустройство студентов старших курсов на производства и ввели краткосрочные курсы подготовки специалистов. Но важны системные решения. В этом году мы вдвое увеличили набор на специальности группы “Машиностроение„ в колледжи и техникумы, развиваем учреждения СПО в рамках федерального проекта “Профессионалитет„ по машиностроительному направлению, готовим заявки на создание в Кирове передовой инженерной школы и кампуса мирового уровня по направлению “Станкостроение„. Здесь важна именно комплексная работа», – отметил Александр Соколов.

Татьяна Голикова: За прошедшие 30 лет социальное партнёрство доказало свою эффективность в решении важнейших вопросов

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова выступила с приветственным словом на семинаре-совещании с координаторами сторон региональных трёхсторонних комиссий.

«Задачи, которые стоят перед нами в сферах повышения роста доходов работников, условий и охраны труда, развития трудовых ресурсов, занятости и социально-трудовых гарантий, не могут быть решены без учёта мнения профсоюзов и работодателей. Именно в рамках социального партнёрства возможно согласовать интересы работников, работодателей и государства», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Она напомнила, что положения о социальном партнёрстве включены в Конституцию Российской Федерации, которая обеспечивает реализацию принципов социального партнёрства в сфере регулирования трудовых и иных непосредственно связанных с ними отношений.

«В России сложилась многоуровневая система социального партнёрства. На федеральном уровне социального партнёрства заключено 57 отраслевых соглашений. Порядка 800 отраслевых соглашений действует на региональном уровне и ещё около 2 тыс. – на территориальном. В целом по стране на всех уровнях заключено около 9 тыс. соглашений в сфере социального партнёрства», – сказала вице-премьер. На локальном уровне социального партнёрства заключено более 200 тыс. коллективных договоров. Из них 20% – в субъектах малого предпринимательства.

В 38 регионах коллективными договорами охвачены более половины работников. Среди лидеров – Оренбургская область (97% от общей численности работников), Удмуртская Республика (78%), Свердловская область (75%), Амурская область (75%) и Саратовская область (74%).

На федеральном уровне более 30 лет действует Российская трёхсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений – главный орган социального партнёрства.

«На площадке РТК в тесном взаимодействии сторон принимаются ключевые решения в сфере социально-трудовых отношений, ежегодно рассматривается более 100 проектов нормативных правовых актов по вопросам регулирования социально-трудовых и связанных с ними экономических отношений, – отметила Татьяна Голикова. – Вошло в практику создание при федеральных органах исполнительной власти рабочих групп с участием социальных партнёров, непосредственно участвующих в подготовке проектов нормативных правовых актов». Ежегодно на заседаниях РТК рассматриваются различные региональные практики.

Раз в три года заключаются генеральные соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством России. В них определяются общие принципы регулирования социально-трудовых отношений и связанных с ними экономических отношений на федеральном уровне на предстоящий период, а также обязательства сторон по реализации этих общих принципов.

«Действующее в настоящее время Генеральное соглашение на 2021–2023 годы – 14-е по счёту с момента образования РТК. Завершается работа по подготовке Генерального соглашения на 2024–2026 годы, – сказала Татьяна Голикова. – За прошедшие 30 лет социальное партнёрство доказало свою эффективность в решении важнейших вопросов. Наша с вами задача – совершенствовать использование этого механизма, распространять опыт с федерального на другие уровни социального партнёрства».

Практически во всех регионах образованы региональные трёхсторонние комиссии, заключены региональные трёхсторонние соглашения. В настоящее время формируется нормативно-правовая база в сфере социального партнёрства в новых регионах.

В каждом субъекте сложились разные подходы к реализации социального партнёрства. По результатам проведённого в 2022 году Минтрудом России анализа в 16 субъектах периодичность проведения заседаний комиссий ежеквартальная. При этом наблюдается позитивная картина: в 55 субъектах заседания проводились чаще четырёх раз в год и только в 13 субъектах – реже.

«Уверена, что благодаря сегодняшнему заседанию будет дан дополнительный импульс развитию социального партнёрства на региональном уровне. Полагаю, что результаты сегодняшних обсуждений будут положены в основу рекомендаций Российской трёхсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений по повышению эффективности работы региональных трёхсторонних комиссий. Желаю всем участникам успешной работы», – отметила в заключение Татьяна Голикова.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 24 ноября 2023 > № 4531268 Татьяна Голикова

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии по развитию инфраструктуры

В целях комплексного развития инфраструктуры страны, создания комфортных условий проживания и деятельности граждан, обеспечения связанности территории, долгосрочного и устойчивого развития Правительство в 2024 году примет ряд системных мер по поддержке жилищного и инфраструктурного строительства, а также взаимоувяжет их, представив новую концепцию Стратегии пространственного развития России с учётом текущих геополитических вызовов, региональных и муниципальных приоритетов.

Такое поручение дал Председатель Правительства Михаил Мишустин по итогам стратегической сессии по развитию инфраструктуры. Отвечать за эту работу будут Минстрой, Минтранс и Минэкономразвития.

Выступая на стратсессии, Михаил Мишустин в качестве одного из приоритетов Правительства назвал улучшение жилищных условий граждан. Этому вопросу посвящён целый блок его поручений.

Так, Минстрою, Минтрансу, Минэкономразвития, Минфину и Минпромторгу совместно с «ДОМ.РФ» необходимо к 1 декабря 2023 года представить предложения по доработке инициативы социально-экономического развития «Мой частный дом», предусмотрев дополнительные меры поддержки индивидуального жилищного строительства.

Минстрою, Минэкономразвития и Минфину также вместе с «ДОМ.РФ» предстоит проработать вопрос реализации начиная с июля 2024 года кластерного подхода к оказанию мер поддержки проектов жилищного строительства и создания инфраструктуры в регионах страны, предусмотрев необходимый объём финансирования на эти цели при подготовке проекта федерального бюджета на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов. Срок выполнения этого поручения – 1 июля 2024 года.

Для исключения избыточных и устаревших требований к участникам инвестиционно-строительного цикла Минстрою поручено обеспечить формирование и ежеквартальную актуализацию «светофора» продолжительности такого цикла в регионах.

В рамках регулирования градостроительной деятельности Минстрою, Минтрансу, Минэкономразвития совместно с заинтересованными федеральными и региональными органами власти поручено организовать работу по пересмотру региональных нормативов градостроительного проектирования. Цель – привести такие нормативы в соответствие с уровнем потребности граждан в социальной и транспортной инфраструктуре. Эта работа должна быть выполнена к 1 марта 2024 года.

С целью модернизации транспортной инфраструктуры Минтрансу, Минфину, Минэкономразвития совместно с ОАО «РЖД» предстоит проработать параметры реализации проектов по развитию городских электричек до 2030 года. Сделать это нужно до 1 декабря.

При формировании проекта федерального бюджета на 2025–2027 годы Минстрою, Минфину и Минэкономразвития поручено представить предложения по выделению бюджетных средств на реализацию федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах. Аналогичные предложения необходимо подготовить в целях продления на 2026 и 2027 годы финансирования для предоставления бюджетных кредитов на обеспечение инфраструктурных проектов.

Отдельный блок поручений посвящён разработке методических и аналитических документов, а также планов развития строительной отрасли. Минпромторгу совместно с Минстроем, Минтрансом и Минэкономразвития необходимо завершить работу по формированию баланса спроса и предложения на строительные ресурсы и строительную технику до 2030 года. Эта работа должна быть проведена отдельно по каждому федеральному округу.

Ещё один аналитический документ – баланс трудовых ресурсов строительной отрасли до 2030 года по уровням образования и специальностей – поручено сформировать Минтруду.

Отдельные поручения касаются разработки плана мероприятий («дорожной карты») по повышению производительности труда в строительной отрасли. Минстрой и другие заинтересованные ведомства должны разработать этот документ с учётом целевых показателей Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года. Кроме того, перед Росстатом и Минстроем поставлена задача по актуализации методики расчёта индекса производительности труда в строительной отрасли.

Стратегическая сессия по развитию инфраструктуры состоялась 19 сентября 2023 года. В ней приняли участие вице-премьеры, федеральные министры, губернаторы, представители институтов развития, ведущих экспертных организаций.

Центр народных художественных промыслов и ремёсел Магаданской области готовится к открытию

Во время рабочей поездки в Магаданскую область Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев и губернатор Магаданской области Сергей Носов посетили здание Центра народных художественных промыслов и ремёсел, расположенного в Магадане.

«Не первый раз знакомлюсь с тем, как развиваются творческие направления в Магадане. Для того чтобы что–то делать из природных материалов – кости, кожи или других, нужно, с одной стороны, проникнуться духом того, что ты создаёшь, а с другой стороны, понимать особенности материала. Просто так ничего не получится. Сказать честно, я всегда восхищаюсь такой работой. Она требует много терпения и таланта», – сказал Юрий Трутнев.

Торжественное открытие центра намечено на начало декабря этого года. Он создан для поддержки развития народных художественных промыслов и популяризации декоративно-прикладного искусства. Площадь помещения составляет 295,6 кв. м. Ремонтные работы в помещении произведены за счёт государственной программы развития культуры и туризма Магаданской области. В рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» приобретено оборудование для центра, в том числе компьютерная техника, видеоаппаратура, оборудование для проведения выставочно-ярмарочной деятельности, семинаров, обучающих мастер-классов.

«Помещение хорошо расположено. Это центр города. Рядом гостиница, автовокзал. Людям, которые приезжают, гостям региона, жителям очень всё интересно. Образовательная составляющая тоже есть, это уникальные проекты: мастер-наставник и ученик. Основной упор будет сделан на проведение мастер-классов, семинаров. И конечно, выставочная продукция. В рамках акселерации субъектов малого и среднего предпринимательства мы работаем с самозанятыми и индивидуальными предпринимателями. Это тоже очень важно, потому что есть спрос и есть предложение. Ручной труд всегда был в цене. Изделия не ставятся на поток. Каждый может связаться с мастером и заказать то, что ему по душе и что нравится», – пояснила директор Образовательного творческого объединения культуры Магаданской области Юлия Авилова.

В центре организовано восемь рабочих мест для мастеров декоративно-прикладного творчества и ремесла, пять мест косторезов.

Популяризация народного искусства, сохранение культурных традиций, памятников истории и культуры, этнокультурное многообразие, культурная самобытность всех народов и этнических общностей входят сегодня в зону особого внимания. Такую задачу поставил Президент России Владимир Путин.

«Работа по сохранению, возрождению и популяризации народных художественных промыслов велась в нашей области всегда. Но всё собиралось буквально по крупицам. С 2016 года на базе колледжа открыто отделение по направлению “Косторезное искусство„. С 2017 года в рамках постановления губернатора определены места традиционного бытования и закреплены виды промыслов и ремёсел, которые будут развиваться в Магаданской области. Это работа по обработке кожи и меха, рога и кости, бисерные изделия, украшения, куклы в национальных костюмах, сувенирная продукция. Места традиционного бытования – город Магадан, Северо-Эвенский и Ольский муниципальные округа. А теперь для этого создан специальный центр», – рассказала Юлия Авилова.

Часть изделий будет сохраняться в коллекции центра для создания экспозиций. Для этого организовано выставочное пространство. Изделия также будут направляться для создания выездных экспозиций. Например, три имиджевых изделия (текстильная кукла в эвенском костюме, изделие из кости и сувенирные рукавички) магаданских мастеров были представлены на выставке-форуме «Россия» на ВДНХ в Москве.

В центре народных художественных промыслов и ремёсел разместился туристско-информационный центр. Новый визит-центр будет источником информации о Магаданской области и обо всем, что регион предлагает в плане туризма. Здесь гости узнают о потрясающих маршрутах, увлекательных экскурсиях и популярных событиях, богатстве культурных и природных достопримечательностей, а также туристических операторах и популярных направлениях для отдыха на Колыме.

«Наши соседи, дальневосточные регионы, – уже известные туристические бренды, а Магаданская область для многих – что–то новое и неизведанное, хотя у кого–то устойчивые знания о регионе уже есть, как и желание его посетить. Но от нас будет зависеть, как это будет происходить. Прежде всего это сама туристическая инфраструктура и качество нашей работы с туристами, с гостями региона», – сообщил Сергей Носов.

Отметим, что в этом году Магаданскую область посетило около 70 тысяч человек. В основном туристы приезжают на Колыму, чтобы охотиться и рыбачить, заниматься активным туризмом.

Видеообращение Михаила Мишустина к участникам юбилейной конференции выпускников программы «Архитекторы.рф»

Юбилейная конференция по случаю 5-летия программы Архитекторы.рф проходит сегодня в Центральном Доме Архитектора в Москве.

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья, коллеги!

Рад приветствовать организаторов, гостей конференции и, конечно, выпускников программы «Архитекторы.рф», которую реализуем по поручению Президента. За эти пять лет подготовку по ней прошли сотни специалистов строительной сферы. Приобрели новые навыки, полезные знания, повысили свои компетенции. И сегодня уже успешно их применяют. Участвуют в проектах по созданию доступного и качественного жилья, благоустройству и развитию территорий в мегаполисах и отдалённых уголках нашей страны.

Особенно приятно отметить, что большинство обучающихся – из малых городов и сельской местности. Они хотят формировать такие пространства именно там, где жители интересно и разнообразно проводили бы свободное время, гуляли с детьми, занимались спортом на оборудованных для этого площадках, ходили по хорошо освещённым улицам. Такие, казалось бы, простые и в то же время очевидные вещи – тоже создают качество жизни человека.

На нашей встрече во Владивостоке вы сказали, что для вас было бы очень важно получить обратную связь и напутствия на этой праздничной конференции.

С выпускниками очередного потока мы ежегодно встречаемся в рамках форума «Комфортная городская среда», и я всегда с большим интересом слушаю об их идеях и новых проектах. И вижу, что в программе участвуют не просто профессионалы в своей сфере, которые хотят развиваться дальше, а люди, которые искренне стремятся преобразить, изменить город, село, в которых живут, сделать их лучше.

Сегодня можно с уверенностью сказать, что создано сообщество, в орбиту которого вовлечены не только те, кто работает по профилю, но и специалисты других областей – социологии, экономики, географии.

Образовательная платформа «Архитекторы.рф» – это и возможность выстроить конструктивное взаимодействие с руководством региона, муниципалитета, с отраслевыми экспертами, в том числе и зарубежными.

Это деловое, но вместе с тем и творческое пространство, где вы обмениваетесь опытом, делитесь успешными практиками, разбираете ошибки, если такие есть.

Такие объединения профессионалов очень нужны. Через них можно быстрее найти подходящих работников для участия в проектах, а для начинающих это хорошая стартовая площадка.

Развитие городской среды, улучшение жилищных условий для граждан – это цели, которые поставлены нашим Президентом.

Последние несколько лет в стране ежегодно вводится порядка 100 млн кв. м жилья. Возводятся новые микрорайоны, которые должны быть обеспечены необходимой инфраструктурой.

Благоустраивается большое число общественных пространств – только в прошлом году свыше 55 тыс.

Набережные, парки и центральные площади часто становятся излюбленными местами для отдыха местных жителей и точками притяжения для гостей из соседних регионов, визитными карточкамидля туристов.

Строительная отрасль динамично развивается, внедряются цифровые технологии, современные стандарты. Это ставит перед комплексом всё более сложные и масштабные задачи. Для их выполнения, конечно, нужны квалифицированные специалисты. Такие же профессионалы – активные, неравнодушные и увлечённые своим делом, как вы.

Важно, чтобы в каждом регионе ваши проекты улучшали качество жизни людей. Это придаст импульс развитию экономики, обеспечит приток инвестиций, расширение производств и загрузку смежных отраслей, а значит – создание новых рабочих мест.

Искренне рассчитываю, что вы продолжите трудиться в выбранной сфере, осуществлять задуманное. Реализовывать себя в проектах муниципальных образований. Ведь каждый маленький парк, двор или улица – это всё вместе и есть наша большая страна.

Уважаемые друзья!

Поздравляю всех, кто закончил обучение по программе «Архитекторы.рф» в этом пятом, юбилейном уже году.

Хочу пожелать всем больших творческих и профессиональных успехов. Увлекательных дискуссий, интересных знакомств и новых идей!

Россия. ЦФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 ноября 2023 > № 4531263 Михаил Мишустин

В Сакском районе Крыма построили новые сети водоотведения за счет ИБК

В Сакском районе Республики Крым закончилось строительство объектов водоотведения, которые обеспечат потребности нового многофункционального рекреационного комплекса в селе Прибрежное. Проект реализован за счет средств инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК).

«Благодаря программе ИБК появляется возможность обновить или построить жилищно-коммунальную инфраструктуру там, где это необходимо. В частности, рядом с городом Саки в Крыму сегодня активно развивается жилищное строительство, курортная инфраструктура. С помощью инфраструктурного бюджетного кредита в селе Прибрежном построили новую канализационную сеть и насосную станцию. Это очень важно с точки зрения не только оказания качественных коммунальных услуг, но и соблюдения экологических и санитарных требований в районе», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Построенные объекты водоотведения способны пропускать более 1300 куб. м сточных вод в сутки. Протяженность новых канализационных сетей превышает 3,3 км. Они отводят сточные воды в очистные сооружения города Саки. Это позволяет соблюдать требования санитарно-эпидемиологического и экологического законодательства в водоохранной зоне Черного моря.

«Реализация этого проекта позволила обеспечить жителей Прибрежного централизованным водоотведением, а в дальнейшем к сетям будут подключаться и новые объекты жилого, рекреационного, делового и социального назначения в составе многофункционального комплекса в Прибрежном. Таким образом, использование ИБК способствует развитию крупного инвестиционного проекта, а это влечет за собой и появление новых рабочих мест, и рост налоговой базы, в регион приходят новые инвесторы и бизнес», - отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Инфраструктурное развитие, в том числе в рамках социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню», способствует достижению показателей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и формированию комфортной среды для жизни.

В федеральный реестр незавершенных объектов капитального строительства включены 214 объектов

Минстрой России провел очередное заседание Межведомственной комиссии (МВК), на котором рассмотрели незавершенные объекты для включения в федеральный реестр, строящиеся полностью или частично за счет средств федерального бюджета. По его итогам, принято решение о включении в реестр 214 объектов капитального строительства.

По результатам проведения трех заседаний МВК в федеральный реестр были включены сведения о 655 незавершенных объектах. При этом первые 47 объектов были исключены из реестра в связи с реализацией управленческих решений. Таким образом, на данный момент в федеральном реестре содержатся сведения о 608 объектах. Это 43% от общего количества всех недостроев, строительство которых производилось с участием средств федерального бюджета.

В состав МВК входят представители Минстроя России, Минфина России, Казначейства России, Росимущества, Росреестра. В качестве экспертов были привлечены представители ФБУ «РосСтройКонтроль».

«Для того, чтобы снести или достроить объект незавершенного строительства, он должен быть включен в реестр недостроев. Информацию о таких объектах подают главные распорядители для рассмотрения Межведомственной комиссией. Включение объекта в федеральный реестр позволяет в дальнейшем Штабом (Президиумом) Правительственной комиссии по региональному развитию РФ принять решение о целесообразности завершения строительства, приватизации объекта либо его сносе. Далее главные распорядители формируют пошаговый план по реализации управленческого решения в отношении объекта, после чего он может быть включен в федеральную адресную инвестиционную программу», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Работа по формированию реестра и принятию управленческих решений ведется в цифровом формате на базе электронного бюджета. Минфином России совместно с Минстроем России под данные задачи был разработан отдельный модуль.

После передачи в 2022 году Минстрою России полномочий по сокращению недостроев, Правительством были разработаны новые подходы к управлению незавершенными объектами капитального строительства. Они предусматривают разработку и утверждение нормативной правовой базы, регулирующей механизмы снижения их количества.

По результатам совместной работы заинтересованных ведомств утверждены два федеральных закона, шесть постановлений Правительства Российской Федерации и шесть приказов федеральных органов исполнительной власти.

Минстрой России провел инвентаризацию объектов незавершенного строительства, используя сведения, переданные Федеральным Казначейством в форме бухгалтерской отчетности по так называемому 106-му счету. Эти данные позволили выделить из общего числа капитальных вложений подробные сведения о недостроях. В частности, удалось определить капитальные вложения в проектную документацию, которая не утверждена или утверждена более пяти лет назад, выделить объекты капитального строительства для включения в федеральный или региональные реестры, и в дальнейшем принимать решения по таким строениям. Ранее отчетность по 106-ому счету не содержала такого разделения капитальных вложений.

Исходя из анализа сведений, в федеральный реестр объектов незавершенного строительства могут быть включены 1 415 объектов незавершенного строительства. На сегодняшний день в отношении 368 объектов из реестра приняты следующие управленческие решения: 78 объектов - снести, 194 объекта - достроить, 96 объекта - приватизировать. Сведения по 73 объектам дополнительно прорабатываются Минстроем России с заинтересованными ведомствами.

Отдельная работа Минстроем России проведена по выявлению капитальных вложений, произведенных в проектную документацию, которая не утверждена или утверждена более пяти лет назад.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в IX Всероссийском совещании организаций государственной экспертизы

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин принял участие в открытии IX Всероссийского совещания организаций государственной экспертизы. Мероприятие открылось на площадке Центра взаимодействия и коммуникаций в строительстве. Традиционно, начиная с 2015 года, его проводит Главгосэкспертиза России при поддержке Минстроя России.

Участниками мероприятия также стали руководители Роспотребнадзора Анна Попова, Росприроднадзора Светлана Радионова и Росавтодора Роман Новиков, представители органов власти, госэкспертизы. Участники обсудили итоги реализации решений, принятых на VIII Всероссийском совещании, а также текущие задачи и приоритетные направления развития института строительной экспертизы. В том числе рассмотрели вопросы управления стоимостью и сроками реализации строительных проектов, оценили опыт внедрения экспертного сопровождения, лучшие практики инжиниринга, а также особенности перехода на ресурсно-индексный метод определения сметной стоимости строительства (РИМ).

Ирек Файзуллин обратился к участникам совещания с приветственным словом, а также обозначил ключевые задачи госэкспертизы: это обеспечение высокого качества проектирования и развитие системы обучения. «Обеспечение высокого качества строительного объекта — главная цель нашей совместной работы. Оно включает в себя и качество разработки технического задания, и анализ предыдущего опыта и профессионализм специалистов», — отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

К концу первого квартала все регионы перейдут на РИМ, что позволит получать более достоверную информацию о стоимости объекта. Министр строительства и ЖКХ РФ также отметил важность наполнения ФГИС ЦС, от которой зависит эффективность управления стоимостью строительных проектов.

Глава Минстроя России также подчеркнул важность обучения и регулярной переаттестации для экспертов: в настоящее время ведется работа по совершенствованию законодательства в этой сфере. Также важной составляющей качественного проектирования является обучение заказчика. Развитие системы обучения позволяет заказчикам лучше понимать технические аспекты и требования проекта, что приводит к более эффективному сотрудничеству и успешной реализации проектов.

«Если мы хотим видеть стройку успешной, нужно смотреть на нее сквозь призму управления стоимостью и усиления роли заказчика», — сказал начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов. Он добавил, что организациями экспертизы за 10 месяцев 2023 года составляет 66 тыс. штук. Прогнозный объем заключений в целом за 2023 год оценивается в количестве около 80 тыс. единиц. Игорь Манылов также предложил объявить 2024 год в рамках строительной отрасли Годом заказчика.

В ходе совещания были затронуты вопросы трансформации строительной экспертизы в институт инжинирингового сопровождения всего жизненного цикла объектов капитального строительства. Заместитель Министра Сергей Музыченко отметил, что несмотря на общую тенденцию и задачу по автоматизации процессов проектирования и оценки соответствия на основе искусственного интеллекта, опыт и знания экспертов всегда будут основой строительного инжиниринга.

«Искусственный интеллект – это наше будущее. Но никто в строительстве не заменит опыт и профессионализм экспертов. Это и есть высший уровень инженерной квалификации, специальных навыков и практического опыта. И это те самые элементы инжиниринга, которые внедряются сегодня через экспертное сопровождение и которые помогут выстроить эффективное взаимодействие между всеми стадиями работы над проектом», - сказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В мероприятии также принял участие заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик. Замминистра рассказал о главных задачах цифрового блока Минстроя России и создании цифровой вертикали в строительной отрасли.

IX Всероссийское совещание организаций государственной экспертизы объединило экспертные организации со всей страны для обсуждения итогов реализации решений, принятых на прошлом совещании, а также текущих задач и приоритетных направлений развития института строительной экспертизы.

Конференция «Путешествие в мир искусственного интеллекта»

Президент принял участие в пленарном заседании Международной конференции по искусственному интеллекту и машинному обучению Artificial Intelligence Journey 2023 на тему «Революция генеративного ИИ: новые возможности».

Перед началом дискуссии Владимир Путин в сопровождении президента, председателя правления Сбербанка Германа Грефа посетил выставку, посвящённую революционному развитию технологий искусственного интеллекта.

Глава государства осмотрел демонстрационные стенды, повествующие о возможностях и перспективах генеративного искусственного интеллекта. Созданные с его помощью технологии позволяют обрабатывать и генерировать различный контент: тексты, изображения, музыку, а также анализировать их.

* * *

Г.Греф: Добрый день, дорогие друзья!

Хочу поприветствовать всех гостей нашей дискуссии и уважаемых спикеров AI Journey, или «Путешествие в мир искусственного интеллекта». Это уже наша восьмая конференция по счёту. На этой конференции у нас присутствуют физически гости более чем из десяти стран. У нас уже присутствует виртуальных участников, онлайн-участников, более чем 100 миллионов человек из 150 стран мира. И каждый год наша конференция становится всё более популярной, и количество участников, количество просмотров нашей конференции и количество стран всё время растёт, несмотря ни на что.

Дорогие друзья, сегодня с нами в этом зале специалисты, лидеры в различных областях применения и разработки искусственного интеллекта. Мы сегодня поговорим – и так решили, что в этом году есть повод для этого, – мы поговорим о больших языковых моделях и генеративном искусственном интеллекте. Благо что события последнего года нам дали огромную почву для того, чтобы поставить именно этот вопрос в центр нашей с вами дискуссии.

Мы хотим обсудить, что генеративный искусственный интеллект, основанный на больших языковых моделях, может дать человечеству, как он расширит возможности и способности человека.

В этом зале присутствуют также наши уважаемые партнёры – компании-разработчики искусственного интеллекта, члены Альянса в области искусственного интеллекта. Я хочу поблагодарить всех присутствующих за активную работу по подготовке этой конференции.

Конечно же, хочу сказать большое спасибо Максиму Станиславовичу Орешкину, который очень много усилий приложил к этому, Дмитрию Николаевичу Чернышенко, Минцифры, Минэкономразвития и всему Правительству за создание в первую очередь условий и возможностей достаточно быстрой динамики развития технологий искусственного интеллекта в нашей стране. Это критически важно.

И хочу сказать большое спасибо, Владимир Владимирович, Вам за то, что Вы нашли время, как всегда, традиционно принять участие в нашей конференции. Хочу предоставить Вам слово.

В.Путин: Уважаемый Герман Оскарович! Дорогие друзья!

Рад приветствовать участников международной конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта», всех, кто присутствует в этом зале или смотрит нашу встречу онлайн, – учёных, инженеров, программистов, студентов, школьников из России и более чем 150 стран мира. Аудитория огромная, колоссальная.

Прежде чем начну своё выступление, хотел бы поблагодарить за совместную работу «Сбер», Альянс в сфере искусственного интеллекта, Российскую академию наук, коллективы отраслевых министерств, глав регионов и, конечно, представителей научного и делового сообщества.

Во многом здесь, на этой площадке мы вместе формулировали системную программу в сфере искусственного интеллекта, и наши общие усилия уже приносят определённые результаты. Так, за последние годы отрасли экономики и социальной сферы России в полтора раза расширили использование решений в области искусственного интеллекта.

Приведу конкретный пример, что называется, из реальной жизни, из реального сектора – сферы ТЭК. Компания «Газпром нефть», применяя технологии искусственного интеллекта, сумела значительно сократить затраты на обустройство скважин, решает сложные задачи безопасной логистики по Северному морскому пути и ряд других задач.

Растут инвестиции в высокотехнологичный бизнес в области искусственного интеллекта в целом. И здесь Российский фонд прямых инвестиций активно привлекает соинвесторов, вкладывает собственные средства в отечественные компании-разработчики, помогает им развивать глобальную кооперацию, выходить на внешние рынки, в том числе, а сегодня в особенности, на рынки Азии и Ближнего Востока.

Но интегральное измерение усилий – это не только бизнес-показатели, но и растущее доверие людей к новой сквозной, универсальной и по сути революционной технологии. Сейчас только мы с Германом Оскаровичем говорили: конечно, с внедрением искусственного интеллекта в науку, в образование, в здравоохранение – да во все сферы нашей жизни, человечество начинает новую главу своего существования. Это, на мой взгляд, совершенно очевидная вещь. И слава богу, граждане видят, как искусственный интеллект делает более простыми и удобными многие повседневные процессы, улучшает качество управления, механизмы предоставления государственных услуг, всё шире применяется в организациях, на предприятиях, в работе регионов.

Хотел бы на нашей площадке искренне поздравить лауреатов премии «Лидеры искусственного интеллекта». А это и молодые учёные, и целые регионы, как я уже говорил, которые предлагают прорывные решения в сфере искусственного интеллекта, задают амбициозные ориентиры для движения вперёд. Не могу удержаться, просто назову имена лауреатов. Я знаю, в средствах массовой информации уже это было, тем не менее: Александр Коротин, Александр Безносиков, Валентин Хрульков. А среди регионов это Татарстан, Башкортостан, Липецкая область, Сахалинская область и Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

Мало пока регионов, которые так энергично вкладываются в развитие использования всех возможностей искусственного интеллекта. Надеюсь, что мы будем более активно работать по этому направлению. Когда я говорю «мы», имею в виду не только Правительство, но и регионы и отрасли производства, отдельные предприятия.

Уважаемые коллеги!

Сейчас хотел бы рассказать о том, как Правительство намерено вести дальнейшую работу, в целом руководство страны, Правительство, Администрация, как мы намерены развивать отечественную науку, настраивать законодательство, расширять международное сотрудничество, и прежде всего применительно к той практической теме, которая является главной, основной на нынешней конференции.

Знаю, что вы обсуждаете сложный, но очень перспективный вопрос – будущее так называемых больших языковых моделей, дальнейшее развитие генеративного искусственного интеллекта. Сейчас только молодые учёные, практики, которые работают на площадке «Сбера», рассказывали об этом. Для неспециалистов, к которым, кстати говоря, отношу и самого себя, но, поскольку вынужден был погружаться в отдельные направления деятельности в сфере искусственного интеллекта, могу только добавить, что это такие системы, которые позволяют создавать образы и тексты. Сейчас только, ещё раз скажу об этом, коллеги об этом подробно рассказали на примерах.

Такие направления обозначились буквально несколько лет назад. Но всего за год, прошедший с нашей прошлой встречи, стали доминировать и раскрываться. Эксперты называют происходящие процессы революцией, технологическим сдвигом, кардинальным прорывом в развитии искусственного интеллекта. Я уже сказал, что это вообще новая страница в развитии человечества.

Сегодня мы имеем дело с разработками, которые обладают колоссальными вычислительными способностями, более совершенной программной архитектурой, обучены на всей информации, на знаниях, доступных на текущий момент в глобальной и во всей глобальной сети Интернет.

Широкое использование таких технологий уже стало повседневной реальностью. И прямо скажем, не всё пока получается идеально, но модели постоянно совершенствуются, выполняют как прикладные, так и творческие задачи. Генеративный искусственный интеллект – сейчас только рассказывали – пишет программный код, формирует чертежи деталей и постепенно начинает использоваться в проектировании сооружений и зданий, сокращает время для поиска наилучших молекул для создания лекарственных средств, создаёт фильмы, музыку и стихи. И это, подчеркну, лишь отдельные сферы, где машина по своим способностям сравнялась, а где-то уже и превосходит возможности человека.

По сути, алгоритмы, модели генеративного искусственного интеллекта уже не примитивные исполнители наших команд. Технологии нового поколения фактически становятся напарниками, партнёрами людей в самых разных областях, в самых разных сферах. Для бизнеса, государств сегодня это важнейший, ключевой ресурс, чтобы стать суперэффективными, а нам это не помешает.

Так, используя генеративный искусственный интеллект, компании, предприятия могут создавать продукты, услуги с особенными, уникальными характеристиками по запросу конкретного потребителя. Безусловно, такие прорывные решения открывают путь к созданию целого спектра новых бизнес-моделей, на основе платформенных решений помогают снижать потери, внедрять принципы бережливого производства, значимо увеличивать производительность труда.

Что касается сферы государственного управления, то здесь технологии генеративного искусственного интеллекта позволяют в полной мере перейти к управлению, на основе данных автоматизировать ещё больше административных процедур. Максимально, просто в разы, ускорить процессы принятия решений, причём выверенных решений, основанных на больших данных, а значит, кардинально улучшить, изменить облик многих сфер, которые напрямую касаются каждого гражданина. А это прежде всего городская среда, общественный транспорт, системы государственных услуг, экология, образование и здравоохранение.

Обязательно коснусь ещё социальных аспектов внедрения прорывных решений, но сразу хотел бы отметить: искусственный интеллект не заменит медицинского работника или учителя, однако он может служить их верным, эффективным помощником, предоставить педагогу больше времени для воспитания детей, помогать врачу предотвращать, выявлять на ранней стадии болезни, использоваться для дистанционного мониторинга здоровья людей.

Подчеркну, для гражданина повседневное внедрение передового поколения искусственного интеллекта – это современная человекоцентричная социальная сфера, это новое качество жизни и новые возможности для профессиональной деятельности. По сути, человек может делегировать машине многие рутинные функции в быту, на производстве, в управлении и даже в сфере креативных индустрий. И, напротив, взять на себя самые сложные задачи. Это значит, что на смену низкоквалифицированным должны прийти современные рабочие места, требующие серьёзных знаний, умений, компетенций, а значит, и более высокого уровня оплаты труда специалистов.

В этом смысле, хочу это особо подчеркнуть, автоматизация, повсеместное внедрение технологий искусственного интеллекта – это не только ресурс для укрепления нашего научного, образовательного, технологического, производственного потенциала. Это и одно из важнейших условий опережающего роста доходов граждан, формирования в России экономики высоких заработных плат, повышения качества жизни людей как главной цели нашего развития.

Сейчас, в первой части нашего мероприятия, коллеги рассказывали о том, что и как происходит в сфере искусственного интеллекта, и предложили задать вопрос, мы немножко замялись с Германом Оскаровичем, задать вопрос машине. Самый простой вопрос применительно к сегодняшней повестке: как сделать нашу страну эффективнее, а всех людей счастливыми? Вот это вопрос к искусственному интеллекту.

Это широкий вопрос, но для того, чтобы всего этого добиться, в самое ближайшее время как один из первых шагов будет подписан указ Президента и утверждена новая редакция Национальной стратегии развития искусственного интеллекта. С учётом стремительного роста технологий в этот документ будет внесён ряд существенных изменений, конкретизированы цели и задачи. Прежде всего речь о расширении фундаментальных и прикладных исследований в области генеративного искусственного интеллекта и больших языковых моделей.

Назову здесь ряд конкретных решений и предложений.

Первое. Прошу Правительство, Альянс, Российскую академию наук предложить механизм, который обеспечит доступ отечественных учёных к существующим и создаваемым в России суперкомпьютерам. Особые льготы для пользования вычислительной инфраструктурой должны получить аспиранты, студенты, школьники, которые уже занимаются научной и практической деятельностью в области искусственного интеллекта.

Второе. Обращаю внимание Правительства и компаний Альянса: действующие мощности российских суперкомпьютеров следует, конечно же, нарастить не менее чем на порядок. Это критически необходимо для дальнейшего развития генеративного искусственного интеллекта.

Третье. Нужно существенно расширить подготовку кадров, сильнейших учёных-разработчиков. Такую задачу необходимо ставить перед лидером первого рейтинга вузов по качеству подготовки специалистов в сфере искусственного интеллекта – это Высшая школа экономики, МФТИ, ИТМО, Московский и Санкт-Петербургский госуниверситеты, а также Сколтех.

Предлагаю вузам с высоким рейтингом Альянса уже к 1 сентября 2024 года расширить свои программы магистратуры и аспирантуры на подготовку кадров именно в области разработки технологий искусственного интеллекта, а также дополнительно за счёт федерального бюджета увеличить приём студентов на базовые программы в области искусственного интеллекта.

Четвёртое. Мы готовы подумать о том, чтобы изменить структуру финансирования науки и направить дополнительные средства на исследования и разработки в сфере применения генеративного искусственного интеллекта и больших языковых моделей. При условии, если наши ведущие компании возьмут на себя обязательство софинансировать такие работы, обеспечить тестирование соответствующих технологий. И главное – на основе полученных результатов создать прорывные продукты, конкурентоспособные по сравнению с ведущими мировыми образцами.

Отмечу, что Россия сейчас входит в число тех немногих, кстати, говоря, стран, у которых есть свои собственные технологии генеративного искусственного интеллекта и большие языковые модели. Это разработки «Сбера», сейчас только тоже говорили об этом, – GigaChat и Kandinsky, а также «Яндекс» – это YandexGPT и «Шедеврум».

Нужно укреплять это наше конкурентное преимущество, создавать на основе таких технологий новые рынки, целое созвездие продуктов и услуг. И прежде всего речь о том, чтобы воспользоваться самыми передовыми технологиями, повысить свою эффективность могли бы врачи, учителя, строители, я уже говорил об этом, агрономы, работники промышленности, транспорта, государственного управления и многих других сфер.

В этой связи предлагаю подумать о разработке на основе генеративного искусственного интеллекта больших отраслевых моделей, предложить механизмы их практического внедрения, чтобы существенно повысить производительность труда, а значит, и заработные платы в ключевых областях отечественной экономики.

Чтобы ускорить этот процесс, прошу Правительство совместно с Альянсом сформировать специальную образовательную программу по теории, практике разработки и применения искусственного интеллекта с особым акцентом на большие языковые и генеративные модели. Слушателями такой программы должны стать руководители крупнейших компаний, федеральных и региональных органов власти, вузов и системы среднего профессионального образования. Надо внедрять эти инструменты самым широким образом, причём обучение должно начаться уже в первом квартале 2024 года.

Одновременно в рамках подготовки пятилетнего прогноза потребностей в кадрах с участием бизнеса, разумеется, прошу максимально внимательно проанализировать, где, в каких отраслях уже в краткосрочной перспективе изменятся требования к существующим специальностям и потребуются новые профессии, навыки, новые компетенции. На основе этого перед системой образования должны быть поставлены конкретные задачи по изменению программы профориентации и подготовки специалистов.

Жизнь кардинальным образом меняется, и мы должны быть впереди этих изменений, и, безусловно, нужно настраивать всю систему поддержки развития, внедрения больших языковых моделей и решений в области генеративного искусственного интеллекта, создавать инфраструктуру для их широкого использования. Я прошу отразить все эти вопросы в готовящемся сейчас национальном проекте по формированию экономики данных.

Уважаемые друзья, новое поколение искусственного интеллекта – это выдающееся достижение человеческого разума. Но вместе с тем мы всё ещё задумываемся, не то чтобы всё ещё, а мы и должны задумываться о том, как будет ощущать себя человек среди машин – машин в широком смысле этого слова. Где границы развития искусственного интеллекта? Подобные этические, нравственные, социальные вопросы вызывают серьёзные споры в нашей стране да и во всём мире. Звучат даже предложения поставить на паузу дальнейшую работу в области генеративного и тем более так называемого сильного искусственного интеллекта, который, по прогнозам, будет обладать сверхмощными когнитивными способностями. Как сейчас коллеги говорили уже: запахи ощущают, чувство сопричастности к чему-то – такие чувства, которые только человеку присущи вроде бы, уже там начинают появляться.

Но тем не менее я убеждён, что будущее не за запретами развития технологий, это просто невозможно. Запретить невозможно, всё равно будет развиваться. Если мы что-то запретим, будет развиваться в другом месте, а мы отстанем только, вот и всё. И так рассуждают все, у кого есть возможности развивать искусственный интеллект.

Но, конечно, нужно следить за тем, чтобы обеспечить безопасность, разумность создания применения таких технологий. И опорой здесь должна служить в том числе и прежде всего традиционная культура. Она самый естественный этический регулятор технологического прогресса, как и идеалы добра, уважения к человеку, о которых писали Толстой, Достоевский, Чехов, такие выдающиеся писатели-фантасты, как Беляев и Ефремов. Кстати говоря, можно и искусственному интеллекту ставить задачи в этой области, как искусственный интеллект должен ограничивать свою сферу деятельности, чтобы не выходить за какие-то рамки, которые будут наносить ущерб человеку.

Произведения наших выдающихся писателей для многих поколений учёных были тем нравственным ориентиром, который позволял нашей стране добиваться научных триумфов, использовать эти достижения на благо людей. Речь в том числе о мирном атоме, где наша страна до сих пор является бесспорным и очевидным лидером.

Что хочу особо отметить? В эпоху технологической революции именно культурное, духовное наследие является ключевым фактором сохранения национальной идентичности, а значит, и многообразия нашего мира, устойчивости международных отношений.

Но с какими фактами мы уже сталкиваемся? Сейчас на практике это происходит. Вам, думаю, хорошо известно, что некоторые, так скажем, западные поисковые системы, как и генеративные модели, работают зачастую весьма избирательно, ангажированно, не учитывают, а порой просто игнорируют и отменяют российскую, скажем, культуру. Проще говоря, перед машиной ставят какую-то творческую задачу, и она решает её, используя только англоязычный массив данных, тот, который удобен, выгоден разработчикам системы. Таким образом, алгоритм, например, может указать машине, что России, нашей культуры, науки, музыки, литературы просто не существует. Своего рода «отмена» в цифровом пространстве. А потом так же могут поступить и с другими культурами и другими цивилизациями, выпячивая себя, подчёркивая и в этом пространстве свою исключительность. Вот такой ксенофоб может получиться из искусственного интеллекта, созданного по некоторым западным стандартам и лекалам.

Повторю, многие современные системы, обученные на западных данных, предназначены для западного рынка, в полном смысле слова отражают вот ту часть западной этики, те нормы поведения, государственную политику, против которой мы и возражаем. Конечно, монопольное доминирование подобных чужих разработок в России неприемлемо, опасно и недопустимо. Наши, отечественные модели искусственного интеллекта должны отражать всё богатство и многообразие мировой культуры, наследие, знание, мудрость всех цивилизаций. От этого мы с вами станем только богаче и более конкурентоспособными. И конечно, наши традиционные ценности, богатство и красота русского языка и языков других народов России должны лежать в основе наших разработок.

Нужно обязательно использовать российские решения в сфере создания надёжных, прозрачных и безопасных для человека систем искусственного интеллекта, а также подключать к общей работе специалистов гуманитарных дисциплин. Отмечу в этой связи совместный проект институтов Российской академии наук, «Яндекса», создавших колоссальную по объёму коллекцию текстов – Национальный корпус русского языка.

Считаю также необходимым, чтобы органы власти всех уровней, библиотеки и архивы помогали созданию наборов данных для машинного обучения, предоставляя их оперативно и безвозмездно. Я очень прошу коллег из Правительства продумать соответствующий механизм этой работы.

Уважаемые друзья!

Мы будем и дальше стремиться к тому, чтобы Россия стала одной из самых комфортных юрисдикций в мире для развития искусственного интеллекта, для смелого поиска здесь необходимых всем решений. При этом, естественно, должны быть сведены к минимуму любые угрозы для граждан для сохранения персональных данных. Мы постоянно об этом говорим.

Поэтому по моему поручению Правительство подготовило изменения в закон об экспериментальных правовых режимах в сфере цифровых инноваций. Установить такой механизм теперь будет гораздо проще, во всяком случае, я надеюсь на то, что будет гораздо проще и практически вдвое быстрее. Снимаются многие излишние бюрократические требования. Но одновременно устанавливается ответственность за причинение вреда здоровью, жизни или имуществу в результате тестирования использования прорывных технологий.

Считаю такой подход абсолютно сбалансированным и прошу Правительство в короткие сроки внести подготовленный пакет поправок в Государственную Думу, а депутатов прошу принять этот документ максимально оперативно, чтобы решения вступили в силу уже в следующем, 2024 году.

Вместе с тем наряду с законодательными решениями огромное значение имеет добровольное согласие участников рынка вокруг ключевых правил игры при создании прорывных технологий. Когда мы говорили о необходимости создания Альянса на прошлых наших встречах, оказалось, что это очень правильно, востребованно, и коллеги эффективно в этом смысле работают. Я бы хотел отметить здесь особую роль Национального кодекса этики в сфере искусственного интеллекта. Его подписали как отечественные компании и организации, так и участники из 16 стран мира. Думаю, будет правильно дополнить этот документ декларацией об ответственной разработке больших языковых и генеративных моделей.

Российский опыт можно использовать и при формировании международных этических стандартов в области искусственного интеллекта, добиваться именно взвешенного и обоснованного регулирования, которое будет использоваться в интересах всех, а не отдельных стран. Предлагаю детально обсудить данные вопросы в рамках российского председательства в БРИКС в следующем году. Мы как организаторы этой работы в рамках упомянутой организации, конечно, можем это сделать. Уверен, коллеги нас поддержат, обязательно нужно вернуться к этой теме на будущей конференции «Сбера». Сделать её полноформатной площадкой для регулярного обсуждения международной повестки в сфере искусственного интеллекта, обсуждать этические аспекты его применения и на специальном международном форуме, который теперь на регулярной основе будет проводиться в нашей стране.

Россия готова, хочу ещё раз это подчеркнуть, делиться своим опытом. Я знаю, что «Сбер», наши научные организации, вузы активно развивают взаимодействие с другими странами. Так, система диагностики, например, тайфунов, а она создана совместно с Российской академией наук в Дальневосточном федеральном университете, уже переведена на несколько языков мира.

Добавлю также, что в наших планах создать хранилище кода отечественной платформы и сервисы, которые нужны для взаимодействия отечественных и зарубежных программистов.

Предлагаю подумать и о доступе наших партнёров из дружественных стран к российским большим языковым и генеративным моделям. Глубоко убеждён, технологический мир будущего должен быть многополярным, мы должны строить его вместе на основе доверия и взаимовыгодного сотрудничества. Мы так и намерены поступать.

Дорогие друзья!

Не раз в ходе выступления сейчас говорил об огромном потенциале нового поколения технологий. И смысл всей нашей работы, главное измерение технологического прогресса как раз и состоит в том, чтобы эти решения служили людям.

Спасибо большое за внимание.

Герман Оскарович обещал, что участники нашей встречи поподробнее расскажут о своих разработках. А если есть какие-то проблемы в организации этой работы, я с удовольствием выслушаю. Здесь коллеги из Правительства присутствуют, я вижу, министры Правительства Российской Федерации, мы с удовольствием отреагируем на ваши запросы.

Благодарю вас.

Г.Греф: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Я хочу сказать, что Вы в выступлении сказали о том, что нужно в том числе использовать искусственный интеллект для того, чтобы ограничивать искусственный интеллект. Вы абсолютно правы, потому что последняя тенденция связана с тем, что у более новых, более современных и продвинутых моделей вырабатывают такую функцию, которая позволяет ставить такие задачи и решать их.

В частности, одна из больших задач – это проблема доверенного искусственного интеллекта, то, о чём Вы сказали, когда каких-то датасетов у неё нет или вдруг какие-то данные, которые переданы, носят какую-то неполноту или изъятия. В этом случае более современная модель указывает на эти изъяны и рассказывает, как её нужно решить.

Такая же история касается объяснения, раскрытия «чёрного ящика» искусственного интеллекта – как искусственный интеллект принял те или иные решения. Пока человек не может докопаться до всего механизма, который действует внутри этого «чёрного ящика», но для этого используют более поздние модели, для того чтобы попытаться объяснить, какие принципы принятия решений лежат в основе тех или иных умозаключений.

В.Путин: Знаете, это в голову мне пришло прямо в ходе выступления. Но сейчас ещё одна мысль, она очевидная, ничего здесь сложного нет. Человечество же выработало определённые правила, связанные с использованием ядерных технологий, в том числе в военной области, нераспространения, придумало правила нераспространения носителей самих ядерных технологий. Человечество смогло выработать это, значит, и в сфере искусственного интеллекта мы вполне можем выйти на приемлемые для всех, нужные для всех общие решения.

Г.Греф: Вы абсолютно правы. Мне кажется, что это в интересах всех людей, всего человечества очень ответственно подойти к этому процессу разработки, с тем чтобы этот процесс был полностью контролируемым со стороны людей.

В.Путин: Знаете, когда это станет возможным? Когда все почувствуют угрозу. Это не шутка. Когда почувствуют угрозу в бесконтрольном распространении, в бесконтрольной работе в этой сфере, тогда сразу возникнет желание договариваться. Конечно, если мы сможем договориться без понимания того, что может быть использовано в отношении других стран, было бы лучше всего. Если бы просто осознание общих угроз привело к желанию договариваться.

Г.Греф: Владимир Владимирович, разрешите тогда нам перейти дальше.

Единственное, что я хотел сказать, что здесь все стены, в этом зале, оформлены тоже по заказу художников в сотрудничестве с нейросетью «Кандинский». Она таким образом оформила наш сегодняшний зал.

Действительно, то, о чём Вы сказали, абсолютно верно, всё происходит с такими скоростями, что мы всё время ошибаемся в наших прогнозах. Мы считаем, что какие-то процессы займут значительно больше времени, но технологии развиваются всё быстрее и быстрее. Мы видим, что в ближайшие пять лет всё очень сильно изменится. Человечество и каждый человек получит в своё распоряжение персонального помощника, который по своим способностям превысит все технологии, которые существовали до сих пор. Наша задача, конечно же, вооружить человека необходимыми знаниями и умениями, с тем чтобы извлечь максимум полезности для себя и поставить эту невиданную технологию в истории человечества на службу самому человечеству.

Конечно же, искусственный интеллект, как Вы и сказали, Владимир Владимирович, позволяет нам быть эффективнее и сильнее. Он даёт человеку супервозможности. Он будет помощником человеку как в офисной работе, так и на тяжёлых производствах. Он вооружит как врачей, учителей, работников сферы управления, так и людей в повседневной жизни. Он избавит от рутинной работы и подскажет очень сложные процессы, как правильно вести себя в той или иной ситуации, скажем, как правильно ухаживать за своим здоровьем.

Сегодня всеми специалистами называются три сферы, в которых искусственный интеллект даст самые большие прорывы. Это в первую очередь здравоохранение и здоровье человека, второе – это образование, и третье – это построение принципиально новых систем управления. Мы сегодня хотим с нашими спикерами как раз коснуться этих трёх сфер: образование, здравоохранение и внедрение искусственного интеллекта в управление и в госуправление, в частности.

Во-первых, давайте посмотрим, как искусственный интеллект изменит медицину. Очевидно, что мы будем иметь в самые ближайшие годы двух помощников. Первый помощник – помощник человека, который в режиме реального времени сможет мониторить его здоровье и подсказывать ему, как вовремя пройти осмотр, обратиться к врачу или как правильно следить за своим здоровьем и соблюдать режим сна и так далее. Такой же помощник появится у врача, который также поможет ему уйти от рутины. Сегодня мы специально совместно с Минздравом, работая над стратегией, замеряли, какое количество времени тратит врач и медицинский персонал на эту бумажную рутину. Выходит, что от 40 до 50 процентов времени, и, конечно же, это время мы должны высвободить и дать возможность врачу посвятить всё время мыслительной деятельности и всё время посвятить своему пациенту.

Прежде чем переходить к следующему спикеру, я хотел бы показать короткий ролик, который мы буквально за несколько дней сняли на основе случая, который произошёл в реальной жизни несколько недель назад в одном из небольших сибирских городков. Эта история – хорошее свидетельство того, как неравнодушие людей, профессионализм врачей и плюс искусственный интеллект помогают спасти жизни людей.

Включите, пожалуйста, ролик.

(Демонстрируется видеоролик.)

На тему медицины я хотел бы попросить выступить Андрея Тяжельникова, доктора медицинских наук, главного врача поликлиники № 220 города Москвы. Пожалуйста.

А.Тяжельников: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Герман Оскарович! Уважаемые участники конференции!

Действительно, медицина – та сфера, где можно ожидать наибольших результатов, применяя искусственный интеллект. Но для того, чтобы это было возможно, есть вещь, которая абсолютно точно необходима. Что же необходимо? Это данные. А откуда мы возьмём данные? Должна быть соответствующая инфраструктура.

Такая инфраструктура сегодня есть. Это Московская платформа цифрового здравоохранения. Это цифровые поликлиники, цифровые госпитали, это огромный объём электронных медицинских карт. Этот объём информации уже сегодня анализируется частично с помощью технологий искусственного интеллекта, и мы сегодня понимаем, что искусственный интеллект для нас – это не будущее, это реальность.

При этом можно выделить несколько уровней зрелости искусственного интеллекта в здравоохранении. Первый – это то, что уже произошло, второй – это уровень, что происходит и внедряется, и третий – это то, что будет происходить.

Первый уровень, безусловно, – это компьютерное зрение. Это всё, что связано с диагностикой, это те вещи, которые внедрены в медицинскую радиологию. Технология позволяет увидеть вещи, которые человеческий глаз иногда просто не может различить. Эти технологии начались и активно простимулировались во времена пандемии, а сейчас мы получили кратное развитие. Допустим, данные после маммографического исследования мы можем передать пациенту уже через пять минут после его проведения.

При этом возникает вопрос: только ли в Москве это происходит? Конечно нет. Благодаря Министерству здравоохранения это транслируется в регионы, уже в 80 регионах технологии искусственного интеллекта используются. Ежедневно в стране формируется более 5 миллионов электронных медицинских документов, и это как раз те данные, которые можно использовать для дальнейшего обучения, для дальнейшего научного изучения. И это очень важно.

Кроме этого, конечно же, это было бы невозможно без готовой и цифровой инфраструктуры здравоохранения регионов. И здесь надо сказать, что точно нам необходимо продолжать развивать эти процессы. Сейчас внедряются, кроме этого, формы оплаты медицинской помощи в ОМС после проведения исследований, допустим маммографических, при использовании технологии искусственного интеллекта.

Второй уровень – это, конечно, системы поддержки принятия врачебных решений. Это то, что внедряется сейчас, это то, что исследуется, изучается, это поддержка врача при постановке предварительного диагноза. В Москве таким образом поставлено уже более 12 миллионов диагнозов.

Сейчас исследуется и внедряется технология, когда поддерживаются решения при постановке окончательного диагноза. Сегодня система позволяет работать с 95 диагнозами, а в ближайшее время их будет более 350, причём это не просто цифры, это реальные вещи, жизненные вещи.

Ну, простой пример. В нашу поликлинику обратилась пациентка 36 лет с жалобами на боли за грудиной и перебои в работе сердца. Врач, обследуя её, действительно выявил нарушения ритма, но искусственный интеллект помог, проанализировав все данные, поставить диагноз «гипотиреоз», и таким образом сократилось время постановки диагноза. Мы действительно провели исследование, подтвердили этот диагноз, назначили лечение. И это конкретная ситуация, когда искусственный интеллект помог в лечении пациента и, по сути, спас жизнь человека.

Ну и, конечно, третье, то, что сейчас происходит, третий уровень, про то, что Вы уже сказали, Герман Оскарович, – это цифровые помощники. И я как врач хочу подтвердить, что это абсолютно необходимо. Это цифровые помощники врача, это избавление от рутинных функций. Кроме этого, если будут анализироваться не только медицинские данные, но и образ жизни человека, социальные факторы, то можно формировать большую профилактическую стратегию и предотвращать развитие серьёзных заболеваний: инфаркт, инсульт и других.

Ну а для пациента это, конечно же, помощник такой же привычный, как банковское приложение, когда помогает тебе система, подсказывает, на основе медицинских данных показывает правильную цифровую траекторию, на основе всех остальных данных подсказывает тебе правила образа жизни, питания, диеты, режим сна и бодрствования. И это действительно очень-очень важно.

С уверенностью можно говорить, что эти технологии необходимо развивать, вкладывать силы, средства в науку, связанную с искусственным интеллектом.

У меня есть мечта, чтобы каждый человек в нашей стране получил доступ к самым передовым медицинским технологиям, и конечно, был здоров, чего я и вам желаю.

В.Путин: Спасибо.

Г.Греф: Спасибо большое Вам, Андрей.

Действительно, мы много обсуждаем эту тему и с Правительством. Вы знаете, Владимир Владимирович, что нас драйвит, особенно в области здравоохранения, – переход от пациентоцентричной модели к человекоцентричной. И только искусственный интеллект может дать возможность этого перехода.

В чём суть этого перехода? В пациентоцентричной модели система здравоохранения старается быстро и качественно оказать услугу пациенту, человеку, который уже заболел. А в человекоцентричной модели главным показателем эффективности является то, как сделать так, чтобы человек не стал пациентом больницы, чтобы он сохранил своё здоровье. Здесь открывается действительно совершенно новый океан возможностей, но это можно сделать только с помощью искусственного интеллекта.

Конечно, вся команда, и правительственная, и Москвы, и регионов, очень сильно горит этой идеей. Если бы это можно было сделать, это реально бы продлило жизнь людей, повысило качество их жизни.

Позвольте перейти ко второй теме. Качественное образование – стратегическая основа любого государства. Как мы видим на международных примерах, сегодня всё больше и больше общие системы образования начинают активно применять системы искусственного интеллекта.

Позволю себе одно только отступление: Китай стал первой страной в этом году, которая с 1 сентября ввела в качестве обязательного предмета с 1-го по 10-й класс предмет изучения искусственного интеллекта. Они издали целую серию учебников, которые мы перевели на русский язык, сейчас изучаем. Конечно, думаю, что это хороший пример того, как нужно готовить новое поколение.

Я хотел бы передать слово нашему новому спикеру Наталье Трояновской, это наш гость из Нижнего Новгорода. Наталья является заместителем директора школы № 186 Нижнего Новгорода, и она продолжает быть учителем математики.

Наталья, прошу Вас.

Н.Трояновская: Добрый день, Владимир Владимирович! Герман Оскарович! Добрый день, уважаемые участники конференции!

Я заместитель директора и учитель математики нижегородской Авторской академической школы. Мы обычная общеобразовательная школа, которая реализует федеральные образовательные программы. Мне самой иногда бывает трудно поверить, но я работаю в образовании уже более 20 лет. В нашей школе мы стараемся сделать так, чтобы каждый ученик нашел своё призвание и раскрыл свой талант. Но уделить достаточное внимание всем ученикам иногда бывает очень непросто.

Пожалуйста, поднимите руки те, у кого двое и более детей.

А теперь те, кто считает, что у них одинаковые интересы, увлечения, мышление.

Я с вами солидарна. Как мама троих сыновей я могу сказать, что каждый ребёнок уникален.

В течение всей своей профессиональной деятельности меня всегда волновал вопрос: как обучать класс, в котором 30 и более учеников, где одни успешнее и им нужно двигаться вперёд, а другим нужна значительная практика, чтобы не отставать? Как учесть интересы каждого ребёнка? А что если одному лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, а другому обязательно нужно сделать что-то самому. Или другая ситуация: один не может усидеть на месте, а другой предпочитает, чтобы его пока не спрашивали на уроке.

Проблема персонализации образования привлекает педагогов всего мира, мы мечтаем об этом. Уже сейчас с помощью цифровой образовательной платформы мы можем отслеживать учебную активность учеников и определять задания, вызывающие наибольшую трудность или даже ступор, и учитывать это всё при проектировании урока. Раньше подготовка к уроку у меня занимала целый час. Мне нужно было проанализировать работы, определить перечень трудностей, составить систему упражнений, план урока. Сейчас с помощью данных, анализируемых искусственным интеллектом, я делаю это значительно быстрее.

Вторая проблема – это мотивация. Я вижу, что сами дети изменились, они другие. Мои ученики каждый раз удивляются, почему время урока математики заканчивается так быстро, они даже хотели писать письмо министру о продлении урока. Сила мотивации? Я думаю, что да. Мы уверены, что с помощью искусственного интеллекта мы сможем не только эффективнее обучать, но ещё и формировать мотивацию. Как? На практике мы, учителя, уже сейчас используем следующие решения, приведу три разных примера.

На уроках математики адаптивная модель, которую мы апробировали, помогла нам понять проблему нестабильных результатов при решении задач с прямоугольным параллелепипедом. Диагностика показала, что в целом у учащихся сформированы наглядные представления, однако есть сложности с переводом единиц измерения. Конечно, всё это влияет на результаты. При этом мы заметили, что в целом учащиеся умеют применять свойства объёма, хотя и допускают вычислительные ошибки.

Или другой пример. Анализ нейросетью текстов позволяет моим коллегам уже сейчас на уроках литературы изучать искусственный интеллект и обсуждать выводы, которые он делает: глубокие, а порой ошибочные. Очень интересно сравнивать выводы искусственного интеллекта с классическими критиками и строить своего рода нейросеть. Конечно, это мотивирует учащихся построить план обучения нейросети.

Или на уроках информатики наш десятиклассник Владислав сейчас создал свою нейросеть, которая преобразует аудиозапись урока в краткий конспект.

И ещё одна проблема, третья, которую мы видим. Это нагрузка учителя и учащихся. Нагрузка учителя составляет более 46 часов, при этом преподавание – это половина. А если взять молодых педагогов, за которыми я наблюдаю в течение этого года, то их нагрузка вырастает ещё на треть. Посмотрим на нагрузку учащихся.

Когда я училась в 10-м классе, у меня было 10 предметов, сейчас у моего сына их 16. При этом обязательной является внеурочная деятельность, которая составляет до 10 часов в неделю. То есть общая нагрузка учащихся выросла кратно.

При этом ещё нужно развивать навыки XXI века, например мягкие и цифровые. Приведу пример, как мы это делаем. Учащимся предлагается сгенерировать изображение по теме урока. При работе в паре с одноклассником у них формируется навык работы в команде. А обсуждение возможных вариаций этого изображения способствует развитию креативного мышления. Как сделать так, чтобы нагрузка была оптимальной, а содержание соответствовало вызовам времени? Сразу представляется ситуация. Учитель один в классе. Ему нужно помочь построить траекторию, определить задание нового содержания. Очевидно, что уделить за 40 минут внимание всем ученикам просто невозможно. Нужны ассистенты – цифровые помощники, и здесь нам поможет искусственный интеллект.

Ещё одна проблема, последняя на сегодня. Один мой знакомый работает в поселковой школе и совмещает преподавание разных предметов: ОБЖ, физкультура, технология. Или другой пример. В регионе есть малокомплектные школы, где учащиеся разных возрастов обучаются у одного учителя. Очевидна проблема доступности качественного образования. Платформенное решение, на наш взгляд, помогло бы обеспечить качественное образование учащимся независимо от территориальности.

Безусловно, искусственный интеллект поможет в будущем не только решать рутинные задачи, но и создавать контент, который будет учитывать межпредметные связи и иметь прикладную направленность. Персонализация, мягкие навыки, опыт по использованию искусственного интеллекта станут неотъемлемой частью жизни учителя и ученика.

У меня тоже есть мечта. Я мечтаю, чтобы образование было персонализированным, чтобы ученики учились с удовольствием, учителя с удовольствием работали и чтобы каждый ученик нашей страны смог получить доступное образование независимо от того, где он живёт и учится. Это будет способствовать прорыву в образовании и отразится на развитии всей страны.

В.Путин: Губернатор помогает Вам? Как?

Н.Трояновская: Помогает, конечно.

В.Путин: То, что Вы рассказываете, то, что Вы делаете, ясно, что помощь есть. Но чего бы ещё хотелось?

Н.Трояновская: Нас очень хорошо поддерживает Глеб Сергеевич. Мы надеемся, что это продолжится. Все наши начинания по апробации перспективных проектов будут продолжены.

В.Путин: В практическом плане как это организовано? Как до Вас доходят те возможности, о которых Вы сейчас сказали?

Н.Трояновская: Он очень интересуется инновационными проектами, старается поддерживать учителей.

В.Путин: Понятно. Но кто непосредственно внедряет вот это всё, о чём Вы сейчас рассказывали?

Н.Трояновская: Из школ?

В.Путин: Да-да. Кто это делает?

Г.Греф: Мы сейчас дадим слово разработчику.

Н.Трояновская: В Нижегородской области с 2019 года активно этими вопросами занимается наша школа и школа № 27 города Дзержинска.

В.Путин: Понятно. Спасибо большое, очень интересно. Успехов Вам.

А кто разработчик?

Г.Греф: Владимир Владимирович, как раз у нас следующий выступающий – это разработчик. Владимир Владимирович, на самом деле за последний год сделаны огромные шаги вперёд. С Министерством образования и науки очень много сделано с точки зрения вовлечения вузов и совместной работы по разработке новых моделей и новых алгоритмов для искусственного интеллекта, а с Министерством просвещения много делаем с точки зрения разработки платформы для школ.

Я хочу предоставить слово разработчику такой платформы. Это Кожемякин Владислав. Он является руководителем платформы Сберкласс, на которой как раз работает Наталья. Собственно говоря, в последние годы ребята сделали хороший прогресс во внедрении в том числе искусственного интеллекта в неё.

В.Кожемякин: Владимир Владимирович! Герман Оскарович! Здравствуйте!

Меня зовут Владислав Кожемякин. Как сказал Герман Оскарович, я отвечаю за цифровую образовательную платформу Сберкласс.

Пример Натальи очень откликается мне, потому что из общения с учениками, учителями мы знаем, что есть очень высокий запрос на индивидуальный подход, на помощь учителям с рутиной.

Если посмотреть глазами ученика, то, когда в классе, например, один учитель и 30 детей, очень сложно уделить достаточное внимание каждому. Здесь как раз приходят на помощь технологии искусственного интеллекта, которые анализируют данные о навыках, интересах, предрасположенностях детей и создают такой образовательный опыт, который повышает эффективность и интерес учеников. Так, по данным многих исследований, искусственный интеллект с персонализацией позволяет повышать эффективность от обучения в среднем на 30 процентов, повышая вместе с этим вовлечённость учеников и снижая их стресс, тревогу.

Если посмотреть глазами учителей, то мы знаем, что сейчас, в современное время, учителя очень перегружены большим количеством активностей, рутины. Искусственный интеллект помогает и здесь, потому что может помочь с автоматизацией проверки домашних работ, подготовки контрольных, генерации заданий, аналитики разных отчётностей.

Мы знаем, что, по нашему опыту, по данным наших коллег из индустрии, когда учителя начинают работать с искусственным интеллектом в первый раз, в первую очередь возникает эмоция настороженности, скепсиса. Но как только они осваиваются, они не хотят возвращаться в привычный способ обучения. Пример Натальи очень показательный.

Поэтому моя мечта сделать так, чтобы ученики от обучения получали удовольствие, это было таким увлекательным путешествием, чтобы обучение мотивировало развиваться, не создавалось ощущение такого тяжёлого обязательства. Чтобы каждый ребёнок в нашей стране получал возможность индивидуального подхода вне зависимости от условий, а преподаватели имели возможность больше времени посвящать детям и их обучению.

Спасибо.

Г.Греф: Владимир Владимирович, мы тоже здесь совместно с Министерством просвещения обсуждали эту тему и говорим, что наша мечта – это вытащить детей из социальных сетей (TikTok и так далее и так далее) и сделать процесс обучения настолько увлекательным, чтобы они тратили время на полезные навыки, а не на времяпрепровождение, где они, к сожалению, очень сильно теряют свои когнитивные способности.

Владимир Владимирович, Вы сказали в отношении региональных активностей. Вы знаете, у нас за последний год очень большие изменения здесь происходят, потому что, честно говоря, не знаю, что именно, а может быть, все активности вместе взятые, за последний год все компании – члены Альянса подверглись огромному спросу со стороны губернаторов. На самом деле это очень здорово, потому что в очень большом количестве регионов сейчас идёт изучение и подготовка в первую очередь управленческого персонала, членов Правительства, муниципальных руководителей. И затем уже привлекаются к этому процессу предприятия и предприниматели.

И все сегодня в один голос говорят о том, что искусственный интеллект в управлении – это ещё один прорыв, прорыв в сторону повышения эффективности принятия управленческих решений и, соответственно, в целом повышения эффективности Правительства.

Я хотел бы пригласить нашего следующего докладчика, это Кочорова Алёна. Она руководитель направления департамента развития искусственного интеллекта и машинного обучения в Сбере, и она расскажет о применении больших языковых моделей в сфере государственного управления.

Пожалуйста, Алёна.

А.Кочорова: Уважаемый Владимир Владимирович! Герман Оскарович! Дорогие участники нашей конференции!

Спасибо за возможность выступить сегодня с этой темой.

Я с детства увлекаюсь иностранными языками и переводом. Как хобби я перевожу тексты с разных языков. Настолько прорывное движение искусственного интеллекта и генеративных моделей в последнее время, что даже онлайн-переводчики переводят лучше, чем я. Сейчас нашу конференцию на другие языки мы тоже переводим с помощью искусственного интеллекта. Становится понятно, что те, кто использует искусственный интеллект в своей работе, будут иметь преимущество над теми, кто этого не делает.

Это прекрасно понимают и наши замечательные партнёры из Московской области. Когда мы вместе прорабатывали в рамках дизайн-сессий направления, по которым лучше всего начать внедрять искусственный интеллект в Московской области, мы задались вопросом: в сфере госуправления чего хотят наши граждане? Наши граждане хотят быстрых, точных и персонализированных ответов на их проблемы. Да, понятно, что часть вопросов очень личная и требует бережного, человеческого общения, очень бережного подхода.

Но при этом 70 процентов всех вопросов носят справочный характер, это такие вопросы, как: где моя социальная карта, положена ли мне субсидия? И эти простые вопросы можно и нужно отдавать искусственному интеллекту, делегировать.

Благодаря нашим партнёрам из Московской области нам довольно быстро удалось обучить большую языковую модель Сбера GigaChat отвечать на вопросы граждан по социальной тематике. У нас был тогда сайт из 150 тысяч пар вопросов и ответов, и 20 профильных специалистов из Московской области провели на платформе разметки больше 1250 часов, чтобы помочь отследить генерации и сделать их наиболее точными и достоверными.

Как мы этого достигли? Мы использовали дообучение с подкреплением. Это когда для модели искусственного интеллекта в каждом конкретном случае мы показываем, какой именно ответ является правильным. Но когда мы начали проверять генерации нашей первой модели, мы поняли, что нам не хватает фактуры. И для этого мы создали ещё модуль информационного поиска, который позволяет нам обращаться к нормативно-правовым актам и цитировать релевантные источники. Это как если бы вы пришли в библиотеку и вам не просто выдали нужную книгу, но ещё открыли на нужной странице, подчеркнули текст, который вас интересует, и вам не пришлось бы это делать самостоятельно.

Большие языковые модели и искусственный интеллект применяют в госуправлении и в других странах. Например, в Бразилии для борьбы с коррупцией, там искусственный интеллект отслеживает связи чиновников с законтрактованными фирмами. А в Великобритании искусственный интеллект выявил и обработал задержку больше 30 тысяч пенсий. В случае ручного труда это потребовало бы десятки тысяч часов работы людей. В Южной Корее, например, чат-боты автоматически уведомляют граждан о положенных им субсидиях.

Но и в России уже активно идёт внедрение на уровне регионов. Есть регионы-лидеры. Это такие регионы, как Московская область, конечно, Москва, Татарстан, Сахалин. На Сахалине трансформируется весь остров целиком, и они стремятся стать маяком внедрения именно российских решений в сфере искусственного интеллекта. В других регионах внедряют решения, которые занимаются экологией, здравоохранением, то, о чём говорили мои коллеги.

Мы стараемся в этом помогать. За последний год мы с коллегами, с партнёрами, в том числе из Альянса в сфере искусственного интеллекта, провели 48 сессий дизайн-мышления, в рамках которых мы помогли регионам найти те сферы, в которых приоритетные решения можно начать внедрять уже сейчас. Если сравнивать с конференцией предыдущего года «AIJ-2022», мы в основном вели диалог с единицами, сейчас же происходит более 500 внедрений решений в 67 регионах России. Это вдохновляющие цифры, это вдохновляющий результат всего лишь за год.

Конечно же, спасибо нашим партнёрам из Альянса в сфере искусственного интеллекта, таким как ГК «Самолёт», «Уралхим», «Русагро», «Сибур». Коллеги являются лидерами внедрений в своих отраслях и помогают внутри отрасли выявить наиболее эффективные решения и помочь в этом внедрении. Они помогают не только внутри своей отрасли, но и помогают государству. Государство тоже сделало огромный рывок. Поскольку появляется большое количество разрозненных данных, для их систематизации, обработки и повсеместного внедрения создана платформа «Гостех». С её помощью будет легче внедрять готовые решения на уровне в том числе регионов, министерств и ведомств.

Вы знаете, именно систематическое внедрение и развитие искусственного интеллекта во всех трёх элементах – регионы, федеральные органы и бизнес – это именно то, что поможет нам развить Россию и сделать в России лучшее государственное управление в мире. Я искренне верю в это. Я хочу этим заниматься, и я считаю, что у нас уже получается. Россия как страна без бюрократии. Россия, построенная на искусственном интеллекте и больших данных, именно с анализом больших данных. Я считаю, что это то видение России, к которому мы все можем стремиться. Спасибо.

В.Путин: Не возникнет новая бюрократия? Бюрократия искусственного интеллекта.

А.Кочорова: Очень хороший вопрос. Мы зададим его модели и посмотрим, какой есть анализ на этот счёт.

В.Путин: Спасибо.

А.Кочорова: Спасибо Вам.

Г.Греф: Уважаемые коллеги, конечно же, когда мы говорим об искусственном интеллекте, мы, безусловно, должны вспомнить о том, что сегодня все наши фундаментальные модели, о которых здесь говорится, являются гигантскими не только по объёму данных, но и по сложности своей архитектуры.

Когда мы создали первую модель GigaChat, первую версию, хотели её предоставить рынку, но увидели, что нам нужно создать огромную модель цензора, потому что иногда ответы, которые выдавала модель, они были, скажем так, не вполне политкорректны. Потом, когда мы углубились в проблему безопасности, оказалось, что, конечно же, есть огромное количество таких сфер, в которых искусственный интеллект не должен ни в коем случае быть помощником. Это всевозможного рода преступники, вопросы, как изготовить те или иные наркотические препараты или взрывчатку и так далее. И у нас процесс создания такого рода цензора занял практически шесть месяцев. Всё это усложняет вычислительный процесс, делает огромную нагрузку на вычислительные мощности, которых и так не хватает. И здесь, конечно же, не обойтись без науки.

Я хотел бы попросить выступить представителя науки Александра Гасникова, ректора «Иннополиса», который в этом году как раз победил в одной из номинаций нашей конференции как автор наилучшей статьи в области искусственного интеллекта. Он является математиком, заведующим кафедрой МФТИ, только назначен ректором «Иннополиса», с чем, наверное, можно Александра поздравить. Он является одним из специалистов в области оптимизационных моделей в математике.

Пожалуйста, Александр.

А.Гасников: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Здравствуйте, Герман Оскарович! Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Действительно, я занимаюсь оптимизацией, долгие годы ей занимался в Московском физико-техническом институте, работаю также в Институте системного программирования Российской академии наук.

Конечно, мы уже сегодня слышали слово «революция». Когда она произошла? Вот, наверное, можно официально сказать: она произошла 30 ноября 2022 года, когда был запущен ChatGPT.

Как формализовать понятие «революция»? Почему это революция? Что поменялось по сравнению с тем, что было? Кстати сказать, в России появились конкуренты, которые тоже, можно сказать, у нас сделали революцию. Так в чём же заключается эта революция? Принято считать, что революция – это когда, общаясь с этой диалоговой системой, задавая ей вопрос, получив ответы, мы не можем распознать, с кем мы общаемся, это нам человек отвечает или машина. Я сам в этом убедился. Каким образом?

Я занимаюсь наукой, мы пишем статьи. Вот у нас весной дедлайн по ведущей в мире конференции по искусственному интеллекту. Мы решили похулиганить немножко и попросили искусственный интеллект, большую генеративную модель, большую языковую модель помочь нам написать эту статью. Попросили написать введение, попросили доказать часть теорем. Было немного лень это делать самим – попросили. Естественно, она ошибалась. Но через несколько итераций она поняла, что мы от неё хотим, и в конечном итоге она какую-то часть статьи просто полноценно помогла нам написать. Давайте на минутку задумаемся, что произошло. Мы изучаем искусственный интеллект, мы попросили искусственный интеллект помочь нам изучать искусственный интеллект. В общем, по-моему, интересно. Статья прошла, если что, на конференцию.

На самом деле тут очень много было сказано, по-моему, очень хороших и правильных слов. Мне это очень близко. Но всегда как-то хочется подсветить на самом деле какие-то возможные сложности, проблемы, которые могут быть у нас, куда надо, может быть, вложиться или как-то особо рассмотреть их.

И мы видим четыре таких пласта: работа с данными, вычислительный ресурс, алгоритм и люди.

И давайте начнём с работы с данными. Когда мы говорим про данные, то, естественно, сложно конкурировать, если берём интернет, английский, китайский, ну, меньше просто у нас текстов на русском языке. А например, для обучения того же ChatGPT, по-моему, использовалось около 200 миллионов страниц формата А4, естественно, правильным образом предварительно отобранных и подготовленных. Здесь сложно конкурировать. Более того, здесь ещё требуется определённое доверие, о котором тоже была речь. И здесь, кстати сказать, у нас задел есть, у нас один из центров вокруг доверенного искусственного интеллекта.

Что касается вычислительных ресурсов, то здесь тоже сложно объективно конкурировать. Я выделю вот эти два пласта. Действительно, на Западе банально больше просто видеокарт, они их сами там печатают. И получается, что вроде как сложно с этим. На самом деле у нас есть в стране некая технология, альтернативные вычислительные технологии, в том числе базирующиеся на оптических сопроцессорах, по сути, это аналоговые такие устройства, не буду сейчас про это говорить. Но что замечательно, я узнал сам недавно, что это в некотором смысле продукт, который есть в регионах, просто есть регионы в стране, которые могут это производить.

Но теперь хорошее. Это как бы были такие ложки дёгтя. Теперь хорошее. И тут я могу привести очень много примеров, мне очень сложно удержаться, чтобы выбрать какой-то один. Но я давайте из собственной практики приведу пример.

Что такое большая языковая модель? Фактически это функция, она на вход получает некоторый текст, допустим, она его представляет в виде вектора. Потом с этим вектором начинаются какие-то преобразования, скажем, умножение на какую-то матрицу весов. Обучение нейронной сети – это подбор матрицы весов и вот такая суперпозиция. Понятно, что если у нас, например, 80 или 100 миллиардов параметров весов, то количество таких умножений и вычислений и обучение их, то есть подгонка под то, чтобы эта модель с заданным входом соответствовала заданному выходу, и мы на миллиардах элементах выборки подгоняем, – понятно, что это огромная вычислительная задача, задача оптимизации, и, чтобы её решить, нужны алгоритмы. В зависимости от того, насколько хороший алгоритм мы выберем, мы можем существенно сэкономить время.

Более того, в современном мире практически никто не решает. Я не знаю, как такие задачи решать на одной машине. Естественно, их данные распределяют. Возникают проблемы с коммуникацией, затраты на коммуникацию, надёжность, доверенность, что это никто не атакует. Огромное количество проблем с разработкой быстрых и надёжных алгоритмов.

Надо сказать, что у нас в стране здесь есть огромный задел. В том числе мы сами видели, как это всё работает. Это ускоряет вычисления в разы чисто за счёт алгоритмов. Сейчас у нас в стране уже есть, например, исследовательские центры по искусственному интеллекту. Если будет такая синергия с регионами, мне кажется, это будет очень важная история, особенно в разработке каких-нибудь новых бакалаврских программ, подготовке школьников, для того чтобы мы достигли нужных показателей.

Извините, я сейчас немножко ускорюсь, потому что чуть-чуть задерживаюсь, но мне очень важно сказать о следующем. Это, наверное, самое главное, что я хотел сказать. Это кадры. Что такое алгоритмы? Откуда они берутся? Их делают люди, живые люди. Этих людей надо готовить. Как они готовятся? Начиная со школы. А что нужно, чтобы быть в будущем специалистом по искусственному интеллекту? Наверное, математика и информатика. Если мы посмотрим на то, сколько у нас сейчас специалистов, школьников, которые нацелены на эти дисциплины и демонстрируют какие-то успехи, то в 5-м классе – это 100 тысяч приблизительно, по результатам школьного этапа Всероссийской олимпиады. Если мы посмотрим на 11-й класс, – это 10–15 тысяч.

Вот бегущая строка: Министерство образования и науки считает, что должно быть 15,5 тысячи специалистов каждый год по искусственному интеллекту. Но если мы на выходе сейчас имеем 10–15 тысяч из 11-го класса, они же ещё как-то частично отсеиваются в институте, значит, очевидно, что это объективная воронка. Потому что прогресс, с которым мы сейчас сталкиваемся, все с этим сталкиваются. То есть не то что у нас такая проблема, это общеизвестная проблема, но её надо решать.

Задача – эту воронку как-то расширять. А как это можно делать? Собственно, здесь есть несколько пунктов, о которых совсем нет времени говорить. Но я как бы душой прочувствовал, что это правда чрезвычайно важно – прививать вкус к науке, любовь, я бы даже сказал, к науке, к знаниям уже начиная со школьной скамьи. Это популяризация, у нас есть выдающиеся популяризаторы в стране, масштаб деятельности которых, на мой взгляд, можно шкалировать. То есть лауреаты международных премий. Это действительно возможно, на мой взгляд. То есть их ещё не по полной использовали, не все соки выжали, а можно ещё дожать.

Выделение грантов учителям, что важно, в регионы. Это очень важная история, потому что основное проседание в этой воронке – это небольшие города. По сути, это регионы, с центрами всё хорошо.

Мне кажется, что у нас страна талантов, у нас есть колоссальные возможности. Предварительно готовясь к этому выступлению, общаясь с коллегами, я понял, что настрой очень хороший, просто надо объединиться и сделать.

Предыдущие докладчики говорили про мечту. Наверное, я тоже скажу. У меня мечта как учёного – с помощью своего естественного интеллекта понять искусственный, что лежит в его основе, а как новоиспечённого ректора (сегодня, по-моему, приказ вышел) мечта другая – расширить эту воронку, но это бездушевно. Душевно – просто понять, что в регионах реально очень много талантливых детей, маленьких детей, первые даже классы, из которых можно сделать действительно максимально талантливых людей, которые принесут стране пользу.

Сейчас к этому всё идёт, много чего делается, но можно больше. Моя мечта – чтобы это реализовалось в той степени, в которой это нужно стране. Хочется, чтобы так было. Извините, что задержался, просто наболело.

Спасибо.

В.Путин: Я не знаю, у нас Министра просвещения здесь нет?

А.Гасников: Я вчера с ним говорил.

В.Путин: Он предпочёл сегодня тогда не присутствовать, после вашего разговора.

А.Гасников: Он приболел. Очень хорошо поговорили, он к нам приедет в Казань в «Иннополис» в декабре. Ему крайне всё это было близко. Мы запланировали полчаса поговорить, а говорили существенно больше, с Еленой Владимировной Шмелёвой говорили, с Дмитрием Николаевичем говорили. В общем, работа идёт.

В.Путин: А что Вы у него попросили?

А.Гасников: Знаете, я плохо умею просить, если честно.

В.Путин: Вы начинающий ректор, ещё научитесь.

А.Гасников: Да, я начинающий ректор.

Что я могу сказать? Я понимаю, что есть простая идея. По своему опыту могу сказать, что когда-то была программа мегагрантов, 10 лет назад.

В.Путин: Почему была? Она и существует.

А.Гасников: Имеется в виду первая волна, когда ведущие учёные приезжают. Простая информация, я это совершенно не готовил. Мегагрант, который был на Физтехе, профессор спокойно его вёл, он привёз несколько выдающихся учёных мирового уровня. Три или даже четыре центра искусственного интеллекта, которые сейчас существуют, где-то половина статей, которые эти центры делают, это делают люди, воспитанные в рамках этой лаборатории.

То есть давайте ещё раз задумаемся: если удачно во что-то вложиться (финансирование было 150 миллионов в год), то эффект от этого (это половина научный трек) – половина центров, это факт.

Понимаете, в этом смысле я вижу так, что если в регионы действительно привести яркого человека, стимулировать каким-то образом, то есть выстроить правила игры таким образом, чтобы деваться было некуда и надо было в регионах что-то развивать: науку, искусственный интеллект, – я глубоко убеждён, что это действительно будет иметь очень серьёзный эффект. Потому что огромное количество талантливых детей там не всегда имеют возможность просто получить нужные знания. А талантливые ребята, которые собраны в том числе в этих центрах, если их как-то стимулировать разносить знания (я сам этим занимался и понимаю, мне это очень нравится, я чувствую, что это востребовано), это, по-моему, будет иметь эффект.

Поэтому я бы хотел попросить, чтобы у регионов такая возможность появилась.

Я сам из Москвы, у меня всё хорошо. Вопрос: зачем мне в регионы? Ну, как сказать, – душа так лежит. А таких людей много, кстати сказать. Вот если так объединиться, это будет очень круто для страны, я это чувствую.

В.Путин: Из того, что Вы сказали, я делаю несколько выводов.

Первый. Мы не зря создали систему грантов. Она работает, результаты даёт, уже хорошо.

А.Гасников: Однозначно.

В.Путин: Что нужно для того, чтобы регионы соответствующим образом отреагировали?

Спасибо большое, садитесь, пожалуйста.

А.Гасников: Спасибо.

В.Путин: Давайте спросим у губернаторов, которых я вижу, на переднем ряду сидят некоторые губернаторы.

Андрей Юрьевич, как у Вас это развивается? Что нужно, что Вы могли бы сделать дополнительно, чтобы привести в регион таких ярких, интересных, нужных людей?

А.Воробьёв: К счастью, у нас есть Физтех в Долгопрудном и есть специализированные школы, есть кванториумы и есть специальные подразделения, где очень одарённые ребята обучают детей и программированию, робототехнике и искусственному интеллекту в том числе. У нас, Вы знаете, наукограды и Королёв, и Реутов, и вся эта инженерная мысль там просто живёт.

Наша задача – ей уделять внимание, создавать условия для преподавателей, чтобы они приходили туда и чтобы дети имели доступ. Много или мало у нас их? Много, мне кажется, кванториумов и таких научных центров не бывает, Владимир Владимирович, и запрос на них действительно существует.

Что касается использования искусственного интеллекта, то у нас в команде есть специалисты, так же как они есть у Сбера и у Москвы. Это молодые ребята. У нас в подразделении где-то 300–350 программистов ваяют всё то, о чём говорили сегодняшние выступающие. Очень важно, чтобы они ваяли вместе со Сбером, потому что у Сбера есть возможности, они драйвер. Уникальность заключается в том, что Сбер ездит по регионам. На платформе, на которой они видят то или иное решение, выезжает команда для того, чтобы коллеги могли также… Почему 67 регионов? Потому что, соответственно, Сбер предлагает продукты и внедряет.

Я докладывал на прошлой конференции, Владимир Владимирович, у нас было девять продуктов искусственного интеллекта, сейчас их работает 27.

В чём ключевая задача? В том, что очень многие из них работают по сценариям, то есть они не очень умные, как хотелось бы собеседнику. Вот Вы, Александр, сказали, что хочется разговаривать с искусственным интеллектом и не отличать, что это машинный голос. Если мы действительно внедрим MegaСhat, то, о чём Алёна говорила, это будет, конечно, победа, потому что это другого качества эффективность государственного и муниципального управления в частности. Могу приводить примеры, но боюсь, что уже злоупотребляю.

Сейчас мы запустили «помощника Женю» [электронный помощник робот Женя] в ЖКХ. Он ещё совершенствуется. В феврале, очень надеемся, будет уже и заявку принимать от жителя, и сможет вызвать ту или иную службу, и сообщить об аварии, и получить фотоотчёт, чтобы заплатить за ликвидацию этой аварии. Конечно, я говорю это в прямом эфире и смело, но это цель, это задача, и со Сбером мы такие решения реализуем.

В прошлом году было решение по мусору. Благодаря опять же законодательному регулированию – спасибо Федеральному Собранию – сегодня всё, что едет в грузовой машине по Московской области, мы видим на видеокамере. Соответственно, если к этой машине не прикреплён талон, то большая вероятность, почти абсолютная, что это в лесу будет выброшено. Потому что искусственный интеллект анализирует, есть ли у машины талон, и, соответственно, вся эта работа, связка проходит.

Мне кажется, это очень важная работа. Я хочу Вас поблагодарить, потому что после таких конференций идут конкретные поручения по тем самым нормативным актам (законным и подзаконным), которые позволяют реализовывать искусственный интеллект.

Я могу себе позволить в завершение, мы с Максутом [Шадаевым] разговаривали, говорят, что в этом году Государственная Дума примет закон, есть все основания полагать, и смысл его заключается в разметке данных.

Дело в том, что если размечать данные, то есть готовить, что хорошо, что плохо, соответственно, мы будем на единой платформе, Владимир Владимирович, то скорость внедрения искусственного интеллекта, как я это понимаю (я тоже не глубокий профессионал), будет совершенно другой. И если бы такое решение, такое поручение было дано, то тогда все регионы и все институты могли бы на открытой базе эти сеты создавать. Мне кажется, это тоже привлекало бы в том числе специалистов.

В.Путин: Спасибо.

Что касается Московской области, то интеллектуальный багаж, интеллектуальная инфраструктура создавалась в Московской области десятилетиями, и у вас есть база, которую можно использовать. Но, к сожалению, очень много регионов, где развитие шло по другим направлениям. В частности, в Сибири.

Сергей Евгеньевич, как у вас в Кузбассе эта работа построена или может быть построена в ближайшее время?

С.Цивилёв: Чтобы привлечь людей увлекающихся, интеллектуальных, надо сделать две вещи: поставить амбициозную задачу и дать им возможность в рамках этой амбициозной задачи проявлять себя и добиваться результатов.

Мы в Кузбассе поставили амбициозную задачу. Мы раньше были всемирным полигоном для использования новой техники всех мировых компаний в области разведки, добычи, транспортировки, переработки твёрдых полезных ископаемых, энергетики и транспорта. Они нам давали новую технику, наши инженеры давали им рекомендации, они это всё у себя устраняли и так далее. Теперь они ушли, и мы поставили себе задачу превратить Кузбасс теперь в инженерный центр для нашей России. Мы делаем свою инженерную школу начиная с детского сада. Сейчас приняли решение – вместе со Сбербанком будем делать ИИ-центр. И хотим объединить инженерную школу параллельно с искусственным интеллектом. Тогда это выстрелит и даст очень большой эффект.

Считаем, что современный инженер – тот, который должен быть в базе, должен алгоритмы построить, он должен разбираться и в искусственном интеллекте, и в экономике. И сочетание искусственного интеллекта вместе с профессиональным инженерным центром – как раз это даст огромное движение вперёд. Люди заинтересованные с удовольствием откликаются на эту идею.

Сейчас проводили с 17-го по 23-е Международную практическую конференцию по изучению производительных сил Кузбасса. Я даже не ожидал, какой потрясающий интерес в каждом из направлений, которые мы предложили. Так что в регионы люди поедут, если создать для этого простые условия.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Г.Греф: Владимир Владимирович, с точки зрения подготовки кадров. Мы с Вами открывали «Школу 21» в Новгороде буквально месяца полтора назад. Мы получили Ваше поручение, надо сказать, что у нас было с восторгом оно принято, в 12 регионах открыть «Школу 21».

С Сергеем Евгеньевичем мы договорились о том, что уже в первом полугодии следующего года мы откроем школу. Он такой человек крепкий, сначала сказал, что будем развивать цифровые технологии и искусственный интеллект. Я говорю: «У вас? У вас уголь». Он отвечает: «Уголь был вчера. Завтра будет цифра». И всё, и поехали, и уже мы от него не смогли открутиться, пришлось в такие рекордные сроки это делать.

В.Путин: Но уголь тоже останется у нас?

Г.Греф: Уголь останется. Он хочет построить «вторую ногу». Сначала это звучало немножко странно, а теперь, по прошествии полутора года работы, мы видим огромный прогресс, Якутия, Сахалин – огромные шаги делаются. В Якутии просто удивительно компетенция выросла, Липецк и так далее.

Вы знаете, самое главное – это вовлечённость губернатора. Вот если губернатор лично вовлечён, тогда в регионе всё летит. И у меня такое очень хорошее настроение в этой части, потому что всё больше и больше губернаторов всерьёз этим озадачиваются, а значит, будет прогресс.

И на федеральном уровне у нас каждый понедельник в девять утра начинается в кабинете у Дмитрия Николаевича Чернышенко с Максутом Игоревичем, потому что идёт строительство гостеха. Каждый понедельник, несмотря ни на что. И конечно, за этот год сделан большой прогресс, огромное количество сложностей преодолели. И вот это всё вместе соберётся в конечном итоге, мне кажется, в новое качество.

Владимир Владимирович, ещё у нас один выступающий есть. Сказали, какие мероприятия.

Министерство просвещения у нас проводит большую олимпиаду по искусственному интеллекту. Мы помогаем это делать, и в этом году у нас как раз буквально за неделю до конференции победителем олимпиады стал очень талантливый мальчик Илья Гринюк, он учится в 11-м классе общеобразовательной школы в Балашихе, в Московской области. Он занимается машинным обучением уже в течение ряда лет. Илья – победитель Всероссийской олимпиады.

Илья, хочу задать вопрос тебе. Почему ты решил заниматься именно искусственным интеллектом, что тебя к этому подвинуло? И каким ты видишь своё будущее?

И.Гринюк: Здравствуйте, Владимир Владимирович, Герман Оскарович! Уважаемые участники конференции!

Меня зову Гринюк Илья, мне 17 лет. Я стал абсолютным победителем Всероссийской олимпиады школьников по искусственному интеллекту.

Я очень люблю программирование и начал увлекаться им около четырёх лет назад. В этом мне помогали мои преподаватели, наставники проектных школ. Я вместе с ними занимался проектами. Этот опыт был очень крут для меня, так как он впоследствии помог мне участвовать в олимпиадах. Я участвовал в них в 8–9-х классах и в итоге в 10-м классе стал призёром Национальной технологической олимпиады, а уже в 11-м стал абсолютным победителем Всероссийской олимпиады школьников по искусственному интеллекту.

В будущем я хочу поступить на факультет компьютерных наук в Высшую школу экономики и продолжить своё профессиональное обучение именно там, для того чтобы внести свой вклад и принять участие в разработке и обучении больших языковых и мультимодальных моделей. Мне это направление кажется очень интересным, и я вижу, насколько быстро оно развивается. Я хочу жить в этом будущем. В будущем, в котором моя мама, бабушка, да и все люди в принципе могли бы жить хоть по 120 лет. В будущем, в котором образование будет простым и очень эффективным. В будущем, в котором на людей будет сваливаться меньше рутины, они будут уделять больше времени нужным вещам. В будущем, о котором сегодня нам рассказали уважаемые спикеры. Они меня очень вдохновили, и я им очень благодарен. Спасибо.

Г.Греф: Илья, спасибо большое и за Ваш энтузиазм, и за Ваши старания. Я хочу пожелать Вам учебных успехов и будущих открытий.

Давайте ещё раз поблагодарим всех наших спикеров.

Владимир Владимирович, хотел бы Вам задать вопрос.

Во-первых, что Вы думаете по поводу тех тем и мечты, которые затронули здесь наши спикеры?

И позвольте Вам задать вопрос: а какая у Вас мечта?

В.Путин: У меня мечта в том, чтобы всё, о чём мы говорили, реализовалось.

Один из последних спикеров, новый ректор, сказал о том, что мы наблюдаем революционные события в сфере цифры вообще, в сфере искусственного интеллекта.

Я сейчас не хочу давать определений, но ясно, что революция – это какой-то резкий слом старых норм, правил, порядков, переход, как сейчас говорят, на совершенно новые платформы, на новые законы для жизни всего общества и конкретного человека. Нам, конечно, никаких резких смен, переломов здесь не нужно, нам нужна эволюция. Но она должна быть организована быстро, качественно, эффективно на всех уровнях: на уровне бизнеса, на уровне муниципалитета, субъекта Федерации, федеральных органов власти, во всех сферах жизни. Нам нужно к этому стремиться. И на этом мы должны сосредоточить все свои и интеллектуальные, и административные, и финансовые ресурсы, если мы хотим обеспечить будущее страны.

Хочу пожелать вам успехов. Спасибо большое.

Г.Греф: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Я хочу, во-первых, вас поблагодарить за ежегодное участие в конференции. Ваше участие даёт огромное вдохновение большому количеству людей. Это можно сказать и о чиновниках, государственных служащих, и о деятелях науки и бизнеса.

Хочу Вам тоже пожелать от всей души успехов, потому что от Вашей работы очень сильно зависит процветание нашей страны. А в соответствии с Вашим пожеланием, можете не сомневаться, мне кажется, что у нас есть все шансы в короткие сроки воплотить всё то, что сегодня было здесь озвучено в качестве мечты.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо. Удачи и успехов.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 24 ноября 2023 > № 4530790 Владимир Путин

Студенты вузов разработали дизайн-проекты по обновлению региональных школ

Студенты направлений архитектуры и дизайна защитили проекты по модернизации школьных пространств. Результатом их работы станет обновление зданий и территорий двух школ в Подмосковье и Нижегородской области. Привлечение студентов к обновлению социальных объектов проводится в рамках экспедиции «Школа мечты», которая входит в программу «Открываем Россию заново».

За время экспедиции 25 студентов из 15 регионов познакомились с образовательными пространствами 24 школ Москвы и Московской области, Нижнего Новгорода и Нижегородской области, Санкт-Петербурга и Казани. По результатам поездки они защищали проекты перед директорами школ, командой проекта «Школа мечты», представителями Минобрнауки России и Минпросвещения России.

«Студенты, получив доступ к реальной важной задаче и поддержку экспертов проекта «Школа мечты», действительно способны на многое. На осознание значимости своей роли в жизни страны и направлен курс «Обучение служением». Надеемся, что работа в проекте станет для кого-то из студентов ориентиром выбора своей уникальной профессиональной траектории, закрепления в родном регионе как профессионала», — отметила заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова.

Проект «Школа мечты» создан в поддержку федеральной президентской программы капитального ремонта школ «Модернизация школьных систем образования»». Он направлен на повышение качества школьной среды в процессе капремонта за счет привлечения к разработке дизайн-проектов школьных пространств студентов российских вузов, обучающихся по направлению «Архитектура» и «Дизайн». Проект реализуется при поддержке Минобрнауки России, Минпросвещения России, партии «Единая Россия» и Российского общества «Знание».

По итогам конкурса сезона 2023 года в реализации проекта участвуют 30 региональных команд, в состав которых вошли студенты из 41 университета.

По словам лидера проекта «Школа мечты» председателя комиссии по просвещению и воспитанию Общественной палаты РФ Натальи Кравченко, студенческие экспедиции в очередной раз подтвердили успешность проекта.

«В ходе экспедиций мы еще раз убедились в важности и реалистичности идеи привлекать к работе со школами студентов — будущих архитекторов и дизайнеров. Безусловно, очень помогает насмотренность (именно для этого мы везем ребят по самым интересным школам) и возможность лично пообщаться с практиками. К слову, это важно не только для дизайнеров, но и для управленческих команд школ, которым необходимо в ходе капремонта перезагрузить образовательные пространства с учетом современных требований педагогического дизайна и потребностей детей, педагогов и родителей», — сообщила Наталья Кравченко.

Напомним, что студенческие экспедиции проекта «Школа мечты» реализуются с 2022 года в партнерстве с проектом «Открываем Россию заново», платформой «Россия — страна возможностей» и проектом «Больше чем путешествие».

«Открываем Россию заново» — всероссийская межуниверситетская программа студенческих экспедиций. Будущие профессионалы получают возможность проявить свои компетенции, отправиться в экспедицию для работы над реальными проектами развития российских регионов.

К списку новостей и анонсов

Профильные министерства России и Сьерра-Леоне подписали Меморандум об образовательном сотрудничестве

Министерство науки и высшего образования РФ и Министерство технического и высшего образования Республики Сьерра-Леоне (Африка) подписали Меморандум о сотрудничестве в сфере высшего образования. Участие в церемонии подписания приняли заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский и Министр технического и высшего образования Республики Сьерра-Леоне Хаджа Раматулай Вури.

Документ заложит основу для разработки и реализации совместных программ и проектов, организации и проведения совместных семинаров, симпозиумов, конференций, выставок, а также для развития академических обменов и укрепления партнерских связей между вузами.

«На данный момент основной формой нашего образовательного сотрудничества является подготовка студентов из Сьерра-Леоне в российских университетах — в первую очередь, в рамках квоты Правительства Российской Федерации», — отметил Константин Могилевский.

В прошлом году по квоте в России всего обучалось 75 студентов из Сьерра-Леоне. На этот учебный год количество бюджетных мест для абитуриентов было увеличено с 15 до 20. При этом реально зачислено 24 студента: в связи с большим интересом сьерралеонских граждан к получению российского образования были выделены резервные квоты. Заместитель Министра выразил готовность увеличить количество квот на следующий год.

«Образование выступает флагманским направлением для Сьерра-Леоне: в течение последних пяти лет мы инвестировали в него более 20% национального бюджета. Человеческий капитал очень важен для нашего дальнейшего экономического развития. Потому мы ценим сотрудничество с Россией, которая поддерживает нас в этом направлении. На сегодняшний день уже более 2 тыс. студентов из Сьерра-Леоне получили образование в российских вузах. Возвращаясь в Сьерра-Леоне по окончании обучения в российских университетах, они вносят положительный вклад в социально-экономическое развитие нашей страны. Я хотела бы поблагодарить Российскую Федерацию и ваше Министерство за такую возможность. Мы намерены продолжать наш продуктивный диалог и дружбу между странами», — сказала Министр технического и высшего образования Республики Сьерра-Леоне Хаджа Раматулай Вури.

Замглавы Минобрнауки России подчеркнул, что студенты, получившие образование в России и вернувшиеся в Сьерра-Леоне, выступают культурным мостом между государствами. В связи с этим он пригласил молодежь африканской республики принять участие в крупных молодежных мероприятиях, которые состоятся в России в 2024 году: Международном турнире «Игры будущего» с 21 февраля по 3 марта в Казани и Всемирном фестивале молодежи с 1 по 7 марта на федеральной территории «Сириус».

Также Константин Могилевский предложил африканским партнерам присоединиться к консорциуму «Российско-Африканский сетевой университет» (РАФУ), в состав которого уже входят образовательные организации Алжира, Зимбабве, Камеруна, Мали, Мозамбика, Уганды, ЮАР.

Добавим, что в рамках визита в Москву делегация из Сьерра-Леоне посетила МИД России, Минприроды России, Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы и другие организации.