Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Росбанк внедряет инновационную скоринговую модель для борьбы с финансовым мошенничеством

Росбанк внедрил инновационную скоринговую модель для борьбы с недобросовестными компаниями, злоупотребляющими финансовой системой для отмывания средств.

Как известно, недобросовестные компании, открывая расчетные счета в кредитных организациях, иногда используют их для отмывания денежных средств. Благодаря внедренным инновационным решениям и мерам комплаенс-служб Росбанка, средний срок "жизни" недобросовестных клиентов составляет всего несколько недель.

"На основе технологий машинного обучения нами была разработана и внедрена модель, которая заранее определяет, станет ли компания, открывающая расчетный счет, надежным партнером банка, или мы вынуждены будем в скором времени отказать ей в обслуживании как недобросовестному клиенту. Нам удалось построить модель, которая всего по нескольким характеристикам потенциального клиента с точностью более 60 Джини предсказывает будущую судьбу нашего сотрудничества", - рассказал Роман Вишневский, эксперт центра математического моделирования Росбанка.

"Экономический эффект от внедрения данной модели оценивается в несколько сотен миллионов рублей. Внедрение этой модели позволило Росбанку заранее отказывать ненадежным клиентам и сконцентрироваться на обслуживании качественных клиентов. В наших планах – поделиться пользой от моделей машинного обучения с нашими клиентами. Для этого мы разрабатываем консультационный сервис, с помощью которого мы будем предостерегать добросовестных клиентов от случайного проведения высокорисковых операций, которые могут нанести урон их деловой репутации", - подчеркнула Ксения Коньшина, начальник отдела развития и поддержки комплаенс-процессов Росбанка.

Росбанк продолжает развивать инновационные подходы в области банковских услуг и внедряет передовые технологии, чтобы обеспечивать максимальную безопасность и удобство для всех клиентов, особенно в секторе малого бизнеса.

РАКИБ обратилась к Владимир Путину

Дмитрий Федонин

РАКИБ заявила о проблеме недостаточного регулирования криптоиндустрии, интернета вещей, искусственного интеллекта, и блокчейна в России и выступила с обращением к президенту Владимиру Путину. Ассоциация попросила содействия в выпуске нормативно-правовых актов.

Российская ассоциация криптоэкономики, искусственного интеллета и блокчейна (РАКИБ) просит президента рассмотреть возможность встретиться с профессиональным сообществом для координации действий государства, бизнеса и общества по внедрению цифровой экономики.

Ассоциация предлагает ввести новые термины в законодательную базу и создать систему международных расчетов на базе национальных универсальных стандартов цифровой валюты и инфраструктуры.

Новые понятия: цифровой профиль, цифровые валюты, блокчейн, смарт-контракты, интернет вещей (ІоТ), искусственные интеллект (AI) и другие цифровые решения, по мнению РАКИБ, должны войти в современные процессы функционирования экономики и общества.

Ассоциация отмечает, что на текущий момент в российском законодательстве больше противоречий, чем точного понимания и ясности в развитии цифровой экономики. Так, криптовалюта с одной стороны - в ряде отраслевых законах, признается имуществом. Правила выпуска и обращения цифровой валюты до сих пор не определены.

Основатель Telegram-канала "Все о блокчейн, мозге и WEB 3.0 в России и мире Ани Асланян" считает, что для начала необходимо запустить процесс, о котором уже Министерство финансов России и Центральный Банк уже докладывали премьер-министру и президенту страны: запустить криптовалюты в экспортных расчетах.

Также необходимо решить вопрос с классификацией цифровых валют и цифровых активов исходя из действующего в России законодательства. Например, USDT (криптовалюта, приравненная к 1 доллару США компании Tether) является цифровым финансовым активом или частной цифровой валютой? Эту правовую неопределенность нужно решить.

Член экспертного совета РАКИБ Валерий Петров рассказал корреспонденту ComNews, что не нужно вводить дополнительного налогообложения для организаций из перечисленных в письме сфер. "Россия может стать цифровой державой, но нам мешает тот факт, что очень многие проекты из этих сфер реализованы россиянами, но не в России. Проблема заключается в высоком уровне неопределенности и сложной политической обстановке. Если бы все эти проекты были реализованы в нашей стране, все было бы гораздо лучше", – подытожил Валерий Петров.

Не только для отчетности в налоговую: операторы фискальных данных взялись за Big Data

Юлия Тихонова

"Платформа ОФД" как цифровой сервис обнаружила, что каждый десятый предприниматель из розничной торговли и услуг допустил ошибки в отчетных документах для налоговой. Под внимание регулятора потенциально попадает более 700 млрд руб. годовой выручки бизнеса. Также ОФД стал анализировать и использовать проходящие через них большие данные.

Дмитрий Афанасьев, директор по продуктам для массового рынка ООО "Эвотор ОФД" ("Платформа ОФД") сообщил, что платформа выступает инструментом контроля кассовой дисциплины для торговли и сферы услуг: предприниматели могут оперативно увидеть ошибки и недочеты по фискальной информации, поступающей в госорганы.

"Сводная статистика по прошедшим транзакциям клиентов показывает, что около 10% ИНН из розничной торговли и услуг имеют различные ошибки и находятся под угрозой штрафов со стороны контрольных органов. Под внимание регулятора потенциально попадает порядка 732 млрд руб. выручки бизнеса (выручка за период с августа 2022 г. по август 2023 г.), - добавил Дмитрий Афанасьев.

Он добавил, что личный кабинет ОФД для многих предпринимателей стал одним из главных инструментов управления продажами, мониторинга бизнес-показателей: бухгалтерия и менеджеры ежемесячно формируют из личного кабинета свыше 200 тыс. выписок и отчетов для работы с государственными органами и контрагентами.

Алексей Баров, генеральный директор "Платформы ОФД" сообщил, что в России, по итогам августа 2023 г., существует более 3,6 млн онлайн-касс, в то время как в 2016 г. насчитывалось 1,2 млн офлайн-касс, при этом оборот по российским контрольно-кассовых технологиям (ККТ) в августе 2023 г. составил свыше 6,7 трлн руб.

В 2023 г. на рынке действуют 15 операторов фискальных данных, в то время как в сентябре 2016 г. было четыре игрока. Согласно ежегодному рейтингу CNews Analytics, крупнейшим оператором фискальных данных на российском рынке является "Платформа ОФД" - она занимает 29,9% рынка онлайн-касс, на втором месте - "Такском" (13,8%) онлайн-касс, третье место и 12,1% рынка у "Первого ОФД". Затем, по данным CNews Analytics, следуют такие ОФД, как "Тензор", "Петер-Сервис Спецтехнологии" (OFD.RU), "СКБ Контур, "ОФД-Я" ("Ярус"), "Калуга Астрал" и другие.

Большие данные ОФД

Алексей Баров отметил, что за прошедшие семь лет многократно возрос интерес бизнеса к продуктам, основанных на данных и аналитике ОФД: основными потребителями таких сервисов являются производители, ритейл и финансовые структуры.

Дмитрий Батюшенков, директор по продуктам на данных "Платформы ОФД" отметил, что благодаря применению Big Data клиенты компании снижают затраты на работу с данными в среднем в пять раз.

Пресс-служба ассоциации больших данных (АБД) сообщила корреспонденту ComNews, что данные, которые собирают операторы фискальных данных, представляют значительный коммерческий интерес со стороны игроков рынка - поставщиков сервисов и аналитики, потому что, в отличие от банковских транзакций, содержат информацию о покупках за наличные, распределены географически и не зависят от такого параметра, как лояльность клиентов тем или иным банкам.

Кроме того, по словам пресс-службы, рекомендательные системы компаний могут основываться на информации из чеков, какие товары покупаются вместе с другими: данные ОФД легко поддаются агрегированию и анонимизации при сохранении максимума полезной информации о факте покупки.

По данным АБД, сектор FMCG может на основании этих данных оптимизировать как производство, так и логистику, существенно сокращая расходы на товары, которые вернутся из розницы, особенно это касается быстропортящихся товаров food retail.

"В АБД в одном из пилотов мы строили прототип сервиса для малого и среднего бизнеса "Собственное дело", результатом работы которого был прогноз основных финансовых показателей от размещенной в той или иной локации розничного бизнеса, а также рекомендации по оптимальному виду бизнеса в заданном районе. Данные операторов фискальных данных в этой работе стали той базой, на которой проводилось определение принадлежности покупки тому или иному виду бизнеса, без чего исследование не было бы таким глубоким", - добавила пресс-служба АБД.

Завод "Москвич" автоматизировал корпоративный ИТ-сервис

Московский автомобильный завод "Москвич" успешно автоматизировал ИТ-услуги для внутренних и внешних клиентов компании с помощью ITSM-системы SimpleOne. В настоящее время систему используют почти 2 тысячи сотрудников завода "Москвич" и представителей официальных дилеров.

Ранее для управления ИТ-услугами в компании использовали ITSM-систему иностранного вендора ServiceNow совместно с иностранными коллегами из "Рено". После ухода французской компании с российского рынка, система оказалась недоступна для "Москвича".

Так, перед компанией встала необходимость в кратчайшие сроки внедрить новую ITSM-cистему, чтобы возобновить приём обращений на обслуживание от сотрудников и дилеров компании.

По результатам анализа решений российской разработки, предпочтение было отдано ITSM-системе SimpleOne, которая соответствовала ключевым требованиям клиента: наличие готового "коробочного" решения, чтобы быстро запустить систему в эксплуатацию; гибкая кастомизируемость системы; возможность повторить логику и интерфейс прежней системы.

"Решения SimpleOne можно быстро развернуть в нашем облаке, и уже на следующий день начать принимать обращения в рамках преднастроенных "коробочных" процессов. При этом инструментарий платформы позволяет автоматизировать бизнес-процессы по мере повышения их зрелости и появления дополнительных требований. SimpleOne изначально разрабатывается как система на всю жизнь, способная выдержать миллионные нагрузки и стать фундаментом для цифровой трансформации компании", — сообщил Сергей Чуканов, генеральный директор SimpleOne.

Процесс от получения инстанса до вывода системы в эксплуатацию занял 2 недели. Далее клиент самостоятельно кастомизировал и дополнял систему новой функциональностью параллельно с тем, как в ней уже работали пользователи. К настоящему моменту ITSM-система завода "Москвич" включает: портал для внутренних пользователей, который состоит из базы знаний, каталога услуг, разделов для стандартных обращений, обращений в юридический отдел, по инцидентам и информационным системам; портал для дилеров с разделами для создания обращений и инцидентов, базой знаний, каталогом услуг, где дилеры могут завести себе учетную запись, запросить доступы, назначить роли в определенные системы и т.д; инструменты агентского интерфейса для управления изменениями, обработки обращений, инцидентов и запросов на обслуживание.

"Мы искали решение, которое сможет не только максимально сохранить, но и улучшить наш пользовательский опыт, и мы его нашли. За всё время эксплуатации SimpleOne мы не получили ни одного негативного отзыва от пользователей. Система сделана максимально комфортно и понятно", — отметил Артем Лемешев, руководитель службы по эксплуатации информационных систем завода "Москвич".

Благодаря оптимальному сочетанию инструментов разработки no-, low- и pro-code, завод "Москвич" планирует и дальше самостоятельно развивать систему SimpleOne.

В Тюмени начали разработку цифровой платформы "Телереанимация"

В Тюменском государственном университете состоялась встреча студентов и преподавателей тюменских университетов с представителями региональной системы здравоохранения. Цель встречи: формирование студенческих команд и старт работ над цифровой платформой "Телереанимация". Об этом сообщило управление стратегических коммуникаций ТюмГУ.

Проект предполагает разработку региональной информационной системы с элементами искусственного интеллекта, позволяющей анализировать видеопоток с камер, размещенных в палатах больниц, проводить централизованный мониторинг данных, поступающих с медицинского оборудования, управлять сигналами тревог, анализировать информацию о терапии, проводить оценку ее эффективности. Ожидается, что такие нововведения позволят минимизировать риски летального исхода, повысят качество лечения и ухода за пациентами.

На состоявшейся встрече команды, анализируя информацию заказчика, подбирали цифровые решения для ряда проблемных ситуаций. Предложения всех команд высоко оценили представители заказчика – Областной клинической больницы №2, а выявленные командами проблемы и "узкие места" в организации лечебного процесса подтверждены.

"Рад, что к созданию в регионе командного центра телереанимации активно включились студенты сразу трёх вузов. Первый день работы показал, что проект им интересен. Студенты готовы сотрудничать в рамках единой научно-исследовательской повестки, которая будет реализовываться в пространстве межвузовского кампуса", – сказал руководитель анестезиолого-реанимационной службы ОКБ №2 Игорь Панов.

Следующим этапом станет разработка и презентация заказчику прототипа решения. Работа команд в течение года зачтется как учебная практика и в перспективе станет их выпускной квалификационной работой, а для кого-то – и собственным бизнесом.

Брянский застройщик оптимизирует управление ресурсами с помощью инновационной ERP-системы

Брянская девелоперская компания АО СЗ "Фабрика Атмосферы" продолжает активно инвестировать в современные технологии в целях цифровой трансформации. В рамках этой стратегии, компания приобрела ERP-систему, разработанную компанией "Философт".

"Наша компания нацелилась на масштабирование, поэтому важно сделать все процессы максимально прозрачными, контролируемыми и управляемыми. "Философт" предоставляет рынку уникальную ERP-систему, разработанную специально для строительного бизнеса. Уверены, что внедрение данного ИТ-продукта позволит оцифровать весь девелоперский цикл для эффективного управления компанией", – поделилась Светлана Калошина, генеральный директор АО СЗ "Фабрика Атмосферы".

Отличительной особенностью этой сделки от других является не только приобретение ERP-системы, но и полное внедрение ее функционала, что будет выполнено "Философт" в рамках этого сотрудничества. Этот шаг позволит АО СЗ "Фабрика Атмосферы" оптимизировать управление ресурсами и автоматизировать бизнес-процессы компании

"Наша ERP-система позволит контролировать все бизнес-процессы девелопера. Мы уверены, что это долгосрочное вложение в будущее компании, которое приведет ее к достижению намеченных результатов", – прокомментировал Иван Власов, директор "Философт".

Событие произошло вскоре после сделки со строительной компанией "ЛенРусСтрой", который также приобрел ERP-систему от "Философт". Это свидетельствует о растущей потребности застройщиков в передовых решениях для эффективного управления их проектами и ресурсами.

Расширенное заседание Президиума Государственного Совета

В Великом Новгороде Президент провёл расширенное заседание Президиума Государственного Совета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации».

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Ровно год назад здесь, в Великом Новгороде, с участием ведущих вузов и компаний мы подробно обсуждали проект по реализации передовых инженерных школ, одна из которых уже работает на базе Новгородского университета, готовит кадры, в том числе для инновационного центра «Интеллектуальная электроника – Валдай». Его резиденты, высокотехнологичные компании, разворачивают в регионе свои проекты, создают новые рабочие места.

Хотел бы поблагодарить губернатора Андрея Сергеевича Никитина и его команду за такой системный, основательный подход. Для жителей, для молодёжи создаются возможности получать передовые навыки, трудиться в перспективных секторах, получать достойную зарплату, а бизнес может привлекать подготовленные, квалифицированные кадры, опираться на них, решая задачи развития компаний, отраслей, экономики страны в целом.

В этом, собственно, и заключается, говоря профессиональным языком, формирование современного рынка труда. Данной теме посвящено расширенное заседание Президиума Государственного Совета, в котором участвуют руководители регионов – я всех вас приветствую, уважаемые коллеги, – представители Правительства и деловых объединений.

Сразу хотелось бы подчеркнуть, что наша встреча проходит на фоне рекордно низкой безработицы. Это один из важнейших индикаторов эффективности всей нашей экономической политики, её социального измерения. Вместе с тем это и показатель того, что рост экономики может столкнуться с дефицитом трудовых ресурсов. Ну что значит «может столкнуться» – мы знаем, что он уже сталкивается, такая проблема уже существует, и мы должны этот фактор учитывать, реагировать на долгосрочную перспективу.

Сейчас важно, что снижение безработицы носит системный, структурный характер, является результатом в том числе, конечно, и наших последовательных усилий по целому ряду направлений.

Прежде всего в субъектах Федерации с исторически высокой безработицей – а это целый ряд регионов Сибири, Дальнего Востока, Северо-Кавказского федерального округа – за счёт реализации инвестиционных проектов, в целом развития территорий создаются новые рабочие места, а также развиваются форматы удалённой занятости.

Безусловно, отдельные города и населённые пункты, а порой и целые агломерации по-прежнему испытывают дефицит рабочих мест, нехватку. Кроме того, особое внимание следует уделить и регионам с низким качеством занятости, где формально у людей вроде бы работа есть, но их зарплаты и доходы серьёзно отстают от средних показателей по стране.

Я просил бы Татьяну Алексеевну Голикову каждый такой случай рассмотреть на межведомственной рабочей группе по восстановлению рынка труда и предложить соответствующие меры поддержки.

Далее. Правительство реализует специальную программу, результатом которой уже стало постепенное, но последовательное снижение молодёжной безработицы – а она, как известно, повыше, чем в целом по стране.

На этом направлении надо концентрировать дополнительные усилия, потому что, по всем прогнозам, а они позитивные, ежегодно и на протяжении более чем десятилетия, можно сказать, десяти лет, число молодых людей у нас будет расти. К 2030 году, например, в стране – по предварительным подсчётам, конечно, по предварительным данным анализа – будет 8,3 миллиона граждан в возрасте 20–24 лет. А в 2035 году – уже 9,7 миллиона, это на 2,4 миллиона больше, чем сейчас. (Обращаясь к Т.Голиковой.) Да, Татьяна Алексеевна? Всё правильно.

Это в том числе, конечно, и знаковый результат наших усилий в сфере демографии – за прошлые годы, конечно, да и сейчас мы стараемся делать здесь всё по максимуму.

Сейчас мы с вами должны их приумножить, наши усилия, создать для молодёжи все условия для успешного карьерного старта. Обязательно ещё вернусь к этой теме в разрезе профессионального образования.

В целом отмечу, что меры по развитию рынка труда должны и дальше подкреплять наши шаги в сфере демографии, это всё одно с другим, безусловно, связано.

Для этого уже реализуем программы повышения квалификации женщин, которые находятся в декретном отпуске, а со следующего, 2024 года, если женщина выйдет на работу, семья продолжит получать пособие на ребёнка до полутора лет. Мы об этом в Правительстве долго дискутировали, решение принято, надеюсь, всё это будет работать в нужном нам направлении. Сохранится и пособие по уходу за детьми-инвалидами при частичной занятости родителей или опекунов, которые осуществляют такой уход.

Отдельно скажу о таком важном вопросе, как поддержка ветеранов специальной военной операции, в том числе в повышении квалификации, в получении новой профессии, в трудоустройстве, в организации своего дела. Всё это задачи специального государственного фонда «Защитники Отечества». Я сегодня в новгородском отделении [фонда] побывал, посмотрел, как устроена его работа. Рассчитываю, что его отделения уже активно работают во всех субъектах Федерации и будут наращивать темпы этой работы, это очень важное направление.

Подчеркну: нужно делать всё возможное, чтобы наши герои – в полном смысле это герои, наши ребята, которые на передовой воюют, – чувствовали, что они востребованы, могут работать, могут обеспечивать своих близких, свои семьи, создавать эти семьи. Там молодых людей очень много. Такое же всемерное содействие должны получать и члены семей товарищей, которых мы утратили. Вновь прошу руководителей регионов держать все эти вопросы на личном контроле. Уважаемые коллеги, я это подчёркивал много раз. Я вижу ваши усилия, они дают результат, и прошу такую же планку держать.

Уважаемые коллеги, сейчас особо остановился на поддержке граждан, которые сталкиваются со сложностями в поиске работы. Конечно, хотелось бы от вас тоже услышать ваши соображения, идеи, предложения на этот счёт – как помочь людям, причём вне зависимости от возраста, скажем, и некоторых других обстоятельств, связанных с прошлой подготовкой.

Выступая на Петербургском экономическом форуме, уже говорил о нашей системной задаче, а именно: в горизонте текущего десятилетия перейти к экономике высоких заработных плат. Это важнейший ориентир для отечественных компаний и, безусловно, для всех уровней власти при выработке мер экономической и социальной политики.

Какова ситуация на данный момент с уровнем заработной платы, заработными платами вообще? По итогам июля их рост составил 10 с половиной процентов в реальном выражении.

Это хорошо, конечно, нужно поддержать такую тенденцию, сделать её устойчивой, а для этого государство должно помочь людям всех возрастов стать более профессиональными, квалифицированными, а значит, и конкурентными на рынке труда. Речь о том, чтобы создать для граждан реальные возможности пополнять свой багаж знаний, постепенно обновлять свои умения и навыки, компетенции. На эти задачи должна быть нацелена вся наша система образования и, разумеется, воспитания.

Прежде всего здесь надо и дальше системно, последовательно выполнять намеченные планы. Имею в виду программы строительства, ремонта и оснащения школ, развития дополнительного образования, а также качественного улучшения материально-технической базы колледжей, техникумов и вузов.

Сейчас с ребятами встречался, которые в колледжах работают, они скромно себя вели, хотя и чемпионы нашего нового конкурса [Чемпионата высоких технологий], значимого в этой сфере, но один из вопросов, конечно, – это условия проживания. Это понятно.

Добавлю также, что в рамках среднего и высшего профобразования следует шире использовать новые подходы, а именно: получение сразу нескольких квалификаций и даже смену специальностей и направлений подготовки в ходе учёбы.

Повторю: мы внедрили такие новации именно в интересах молодёжи, чтобы она была максимально готова к началу трудовой карьеры, чтобы у молодых людей было больше возможностей реализовать себя и в разных отраслях, и в разных регионах нашей страны.

Подчеркну: по всем направлениям развития образования и подготовки кадров усилия следует только наращивать. И чтобы результат был действительно системным, мы должны ясно понимать, какие специалисты понадобятся нашей экономике, предприятиям уже в ближайшей перспективе – сегодня, конечно, и в ближайшей перспективе. Обязательно учитывать формирующиеся тенденции технологического, индустриального развития.

Именно поэтому ежегодно будем формировать пятилетний прогноз потребностей в кадрах на уровне всей экономики. И конечно, без бизнеса, без коллег, которые работают в реальном производстве, мы эту задачу не решим, это должна быть совместная задача.

Прошу со всей ответственностью включиться в эту работу и бизнес, и субъекты Федерации, а Правительство – создать современный, удобный механизм, который позволит составлять такой прогноз в разрезе конкретных регионов, отраслей и профессий и, что крайне важно, учитывать национальные проекты, инфраструктурные программы, перспективы развития городов да и целых территорий, инвестиционные планы госкорпораций и частных компаний.

Первый такой прогноз должен быть подготовлен уже в следующем году, и именно на его основе будем теперь рассчитывать параметры подготовки кадров со средним и высшим профобразованием. Такое планирование нужно начать уже с 2025/2026 учебного года. При этом обязательно учитывать и результаты национальных рейтингов образовательных организаций, прежде всего с точки зрения трудоустройства их выпускников.

Я хотел бы, чтобы все коллеги услышали меня, особенно руководители наших вузов, колледжей, техникумов. Об эффективности вашей работы, уважаемые коллеги, в значительной степени будем судить по тому, насколько востребованы ваши выпускники отечественными предприятиями и организациями. Если при дефиците кадров в стране молодой человек не может найти работу, возникает целый ряд абсолютно закономерных вопросов: необходимы ли экономике те специалисты, те компетенции, которые вы готовите, и как сработали учебные заведения, его коллективы, насколько полно, качественно подготовлен к будущей работе выпускник?

Поэтому наставники вузов, техникумов, что называется, на кончиках пальцев, конечно, должны чувствовать изменения на рынке труда, реагировать на них своевременно, не дожидаясь каких-то сигналов сверху. Надо напрямую работать с теми, ради кого вы работаете, и, безусловно, налаживать предметное взаимодействие с работодателями с этой целью, причём прямо у себя – в конкретном городе, в регионе.

Также рассчитываем, что и отечественный бизнес будет наращивать инвестиции в развитие навыков и умений своих будущих работников, управленцев, лидеров и коллективов. Я вижу, конечно, мы с вами понимаем, такой процесс имеет место быть, он налаживается, просто нужно постоянно уделять этому должное внимание.

Что касается уже работающих людей, то должен быть создан эффективный механизм с трёхсторонними обязательствами: работодателя, работника и органов власти – в рамках ученического договора. Напомню, что его смысл в том, что сотрудник будет учиться за счёт компании, а затем выполнять более квалифицированную, а значит, и более оплачиваемую работу. Хотел бы подчеркнуть: такой механизм призван помочь людям приобретать новые навыки и даже профессии в течение всей жизни так, как этого требует стремительное технологическое развитие в мире.

Уважаемые коллеги, повышение уровня квалификации граждан является важнейшим фактором формировании экономики и повышения уровня заработной платы. Таким же значимым условием должен стать и рост производительности труда – это прописная истина и базовое условие.

Первое – это наращивание инвестиционной активности отечественного бизнеса, дальнейший рост вложений в основной капитал. Отмечу, кстати, что во втором квартале рост инвестиций продолжился и составил плюс 12,6 процента год к году. Хороший показатель.

Такую положительную динамику нужно обязательно поддержать. Для этого все инструменты, направленные на поддержку инвестиций, должны работать эффективно. Я обращаю на это внимание Правительства и наших коллег в субъектах Федерации.

Второе – это оптимизация самих производственных процессов через внедрение технологий бережливого производства. Возможности здесь очень большие.

Приведу показательный пример. Так, за пять лет у более чем четырёх тысяч предприятий – участников нацпроекта «Производительность труда» прирост добавленной стоимости в общей сложности составил 306 миллиардов рублей, причём для этого не понадобилось увеличивать численность персонала, нужно было просто более эффективно использовать кадровые, технические ресурсы – и коллегам это удалось.

Необходимо максимально расширить применение этих подходов на всю экономику и социальную сферу. Соответствующие поручения по отдельным направлениям уже сформулированы и даны. Не по всем из них, прямо скажем, ведётся предметная работа. Здесь коллегам из Правительства нужно действовать подчас более активно, ориентироваться на достижение конкретных результатов. Здесь есть над чем работать, мы всё это понимаем, но, я сказал, есть конкретные положительные примеры, на них и нужно ориентироваться.

Третье – это повышение автоматизации за счёт применения более современного и производительного оборудования, а также активное внедрение роботов в промышленность и сферу услуг, применение беспилотного транспорта как на земле, так и в воздухе, причём именно на основе российских технологий.

Кроме того, необходимо шире задействовать новые технологические решения, в том числе на базе искусственного интеллекта. Хотелось бы ещё раз повторить: они должны сыграть одну из ключевых ролей в трансформации рынка труда на ближайшее десятилетие.

Поэтому необходимо расширять изучение информационных технологий и искусственного интеллекта в рамках учебных программ, развивать новые образовательные форматы, такие, например, как «Школа 21», которая открылась буквально на днях в Великом Новгороде, – сейчас мы, только что, с этим знакомились.

Уважаемые коллеги, практические действия по всем обозначенным сейчас направлениям должны быть составной частью нашей экономической политики, и действовать здесь, безусловно, нужно в тесной связке – я уже об этом говорил – и регионам, и федеральному центру, и бизнесу.

Вчера и сегодня вместе с представителями Правительства, объединений работодателей на специальном семинаре, как мне известно, обсуждались конкретные инициативы комиссий Государственного Совета. Я просил бы подробно об этом рассказать. Давайте с этого и начнём.

Пожалуйста, Андрей Сергеевич Никитин.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Мы впервые рассматриваем тему развития рынка труда на заседании Президиума Госсовета, и впервые в проработке этого вопроса участвуют сразу пять комиссий Госсовета, которые напрямую заинтересованы в поиске новых и эффективных решений.

Сегодня для регионов кадровая обеспеченность предприятий, особенно приоритетных отраслей экономики, – это ключевой вопрос. Он определяет вектор и темпы развития территорий, качество жизни людей. С одной стороны, мы видим растущий спрос на труд, а с другой – нарастающий дефицит предложения на этом рынке. При этом различные государственные инструменты для открытия новых производств, поддержки бизнеса создают условия для опережающего развития экономики, реализации масштабных инвестиционных проектов и в то же время требуют соответствующей кадровой обеспеченности.

А решение вопроса кадровой обеспеченности неразрывно связано с анализом демографических тенденций в регионах. Так, например, в горизонте до 2030 года ожидается рост числа занятых в сфере здравоохранения и социальных услуг. Ключевым демографическим фактором здесь станет увеличение доли населения старше трудоспособного возраста.

В прошлом году на заседании Президиума Госсовета Вы, уважаемый Владимир Владимирович, поручили обеспечить внедрение системы долговременного ухода за пожилыми людьми. С 1 сентября это решение реализовано. Благодарим Минфин и Минтруд за поддержку в этом вопросе. И уже в этом году тысячи помощников по уходу по всей стране ежедневно бесплатно предоставляют широкий пакет социальных услуг в домашней обстановке тем, кто в них нуждается.

Только в Новгородской области социальная защита за счет этого проекта приросла кадрами на 50 процентов. За счет этого проекта создано 1600 рабочих мест, это фактически еще одно крупное производство, на которое трудоустроены жители региона, в том числе неработающие родственники самих пожилых людей. Эта система позволяет обеспечить занятость населения с низким уровнем экономической активности и, безусловно, дает очень значимый социально-экономический эффект. Мы получаем огромное количество положительных отзывов людей, особенно проживающих в глубинке.

При этом сейчас нам необходимо создавать такие условия, чтобы на предприятия приходила молодежь. Максимально важна тесная связка – школа, колледж, университет и предприятие. Понятно, что готовить специалистов, которые затем не могут найти работу, тратить на это бюджетные деньги сегодня неприемлемо ни в коем случае.

А подготовку кадров надо начинать с профориентации в школах. Спасибо Министерству просвещения, с 1 сентября эта профориентация началась.

Безусловно, эти механизмы нужно расширять и активно использовать во всех регионах.

Также для обучения предпринимательству мы предлагаем встроить в систему образования центры «Мой бизнес», чтобы уже на стадии профессионального обучения выявлять тех, кто хочет открыть свое дело, помогать им, в том числе обучать их основам предпринимательской деятельности и применению бережливых технологий.

Более всего в кадрах нуждаются промышленность, обрабатывающее производство, строительство, транспорт, здравоохранение.

Организация открывает многочисленные вакансии и готова платить хорошую зарплату, но брать на работу зачастую некого, или переманивают друг у друга [работников] в рамках одного региона с предприятия на предприятие. При этом пока численность выпускников СПО не в полной мере закрывает эту потребность.

Поэтому нам всем в регионах необходимо пересмотреть контрольные цифры приема на образовательные программы по стратегически важным направлениям и предусмотреть возможность их своевременной корректировки под запросы работодателей.

Одним из источников сглаживания диспропорций на рынке труда является внутренняя трудовая миграция. Здесь необходимо повышать взаимодействие колледжей и техникумов с работодателями, укреплять их сотрудничество, не ограничиваясь пределами одного региона.

Уже действуют региональные программы повышения мобильности трудовых ресурсов, предоставляются соответственные меры государственной поддержки в рамках поддержки тех, кто переезжает внутри региона. Мы считаем, что надо делать эти программы, расширять их, может быть, и на межрегиональный уровень.

При этом надо начинать этот процесс намного раньше, работать с будущими выпускниками в школах, предлагать им варианты обучения в СПО и в вузах не только у себя в регионе, но и за его пределами с дальнейшим гарантированным трудоустройством. Так, например, в результате той работы, которую мы провели в регионе, Владимир Владимирович, при Вашей поддержке, мы имеем сегодня молодежь из 56 регионов и семи иностранных государств, которые учатся в новгородских колледжах и в университете.

Следующий этап – это строительство современного кампуса на четыре тысячи мест, тысяча из которых будет предоставлена студентам СПО. Благодарим Вас за поддержку в этом вопросе.

Считываем важным реализовывать подобные проекты в других субъектах, конечно, при соответствующей поддержке, чтобы выпускники школ могли выбрать регион для профессионального обучения и дальнейшего трудоустройства.

Все регионы отмечают, и на семинаре мы про это говорили, что очень востребованы и эффективны такие инструменты, как временные и общественные работы, а также профессиональное обучение в рамках национального проекта «Демография». Уважаемый Владимир Владимирович, просим продлить эти меры до 2030 года.

Реализация нацпроекта «Демография» позволила модернизировать региональные службы занятости. При существенной поддержке из федерального бюджета реализованы механизмы проактивной работы как с теми, кто трудоустраивается, так и с работодателями. Используются бережливые технологии и цифровые ресурсы, а федеральная платформа «Работа России» содержит обширную базу резюме и вакансий, которая позволяет проводить дистанционный отбор и собеседование, обеспечивает бесконтактную проверку персональных данных, принимает заявки от граждан на обучение. Это эффективный инструмент. При этом коллеги в рамках семинара единогласно поддержали предложение о доработке этой платформы для формирования единого прогноза потребностей экономики в кадрах в региональном и профессионально-квалификационном разрезе. Сейчас регионами такой прогноз формируется раз в год и у каждого своя методика. И, безусловно, нужно единое решение, позволяющее на государственном уровне и в разрезе субъектов обеспечить постоянный поток объективных данных о состоянии рынка труда, текущие и перспективные кадровые потребности по отраслям, о планируемых инвестиционных проектах. Эти данные должны стать реальной основой для организации профориентационной работы, формирования общих объемов контрольных цифр приема по программам высшего и среднего специального образования. Исходя из этого, нужно планировать и принимать решения по развитию конкретных техникумов, ремонту и строительству мест проживания для студентов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Развитие рынка труда – это, наверное, ключевой вопрос для бесперебойной работы предприятий и организаций, особенно приоритетных отраслей экономики. Другого более важного вопроса с точки зрения нашего развития, с точки зрения нашего инвестклимата, на мой взгляд, на сегодня нет. Он, в конечном счете, определит темпы развития региона, качество жизни наших сограждан.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Антон Олегович.

А.Котяков: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович!

Такие параметры рынка труда, как уровни занятости и безработицы, профессиональная квалификация, уровень образования соискателей и работников сегодня напрямую влияют на способность поддерживать выбранный вектор и необходимую скорость экономической трансформации.

В начале 2022 года благодаря слаженным действиям работодателей, Правительства и регионов удалось не допустить эскалации напряженности на рынке труда. Стабилизация экономики во второй половине 2022 года и ее последующий рост сопровождается увеличением потребности в кадрах. Сегодня рынок труда характеризуется высокой численностью занятых и исторически низким уровнем безработицы, о чем Вы уже сказали, Владимир Владимирович. По последним данным Росстата, этот уровень – три процента.

Безработица снижается по всем возрастным когортам, и, что особенно важно для рынка труда, она снижается и среди молодежи.

Высокий спрос на специалистов сформировал рынок труда соискателя. Такая ситуация способствует увеличению заработных плат, приводит к росту доходов населения и снижению уровня бедности. Повышение стоимости труда увеличивает и рентабельность инвестиций в технологии, стимулирует повышение производительности труда. Кроме того, конкуренция за сотрудников создает благоприятные условия и для снижения сегмента теневой занятости.

В этих условиях критически важным вызовом для системы образования и занятости становится недопущение неудовлетворенного спроса на труд. Из-за демографического спада 90-х численность граждан в возрасте от 30 до 39 лет снизится к 2030 году на 7,2 миллиона человек. Это возраст, когда достигается высокая производительность труда, а работник максимально склонен к технологическим новациям. При этом численность граждан от 15 до 29 лет в этот же период прирастает почти на три миллиона человек. Это наша демографическое окно возможностей. Это окно возможностей необходимо использовать для сглаживания структурного дисбаланса на рынке труда. Но балансировка возможна только при точном соответствии квалификации молодых специалистов потребностям экономики.

Прирост идет и по другим возрастным группам: на 3,7 миллиона человек увеличится численность граждан от 40 до 59 лет. В этой возрастной когорте тоже велика вовлеченность в экономику, но сохранение потенциала к технологической трансформации опытных работников во многом зависит от развития системы обучения на протяжении всей жизни. Структура спроса на кадры меняется вслед за трансформацией экономики. В прошлые годы происходил переток из реального сектора в сферу услуг. Достаточно привести в качестве примера, что доля занятых в промышленности, сельском хозяйстве и транспорте за последние шесть лет снизилась почти на семь процентов. Необходимость импортозамещения и обеспечения технологического суверенитета спровоцировали масштабные и быстрые изменения в части востребованности на рынке отдельных профессий. Наибольший спрос на кадры сложился в обрабатывающих предприятиях, в строительстве и на транспорте.

Нуждается в специалистах система здравоохранения, где потребность в кадрах постоянно растет по мере увеличения доли пожилого населения. В перспективе до 2030 года спрос на рабочую силу будет расти, кадровая потребность экономики составит 73,6 миллиона человек. Наибольшая потребность будет в следующих отраслях: обрабатывающее производство – плюс почти 800 тысяч рабочих мест, транспортировка и хранение – плюс 400 тысяч, здравоохранение и социальные услуги – еще 285 тысяч, научная и исследовательская деятельность, а также IT, дадут еще более 430 тысяч рабочих мест.

В ряде отраслей численность занятых сократится, в том числе благодаря разумной маршрутизации выпускников школ и студентов на предприятия, которые относятся к ключевым для экономики отраслям. Но это не удовлетворит в полной мере нарастающий спрос на кадры, необходимо максимальное соответствие образовательных программ и запросов работодателей, обеспечить быструю интеграцию молодых людей на рынок труда, развивать механизм дополнительного профессионального образования для взрослых соискателей и работников, а также содействовать занятости уязвимых на рынке труда групп населения.

Часть решений по этим направлениям уже принята. Речь идет, например, о старте программы «Профессионалитет», это практико-ориентированное образование, которое готовит востребованных специалистов, замотивированных работать по профессии. Полностью была переформатирована и программа переобучения взрослых в рамках национального проекта «Демография». Достигнуты высокие результаты занятости, по итогам обучения более 80 процентов – 86 процентов – трудоустраиваются по завершению обучения.

С 2021 года реализуется программа содействия молодежной занятости, что уже способствовало снижению молодежной безработицы почти в полтора раза. Но есть еще ряд системных решений, которые предлагаем принять.

Первое – это внедрение комплексного прогнозирования потребности в кадрах. Для точного реагирования на запросы экономики необходимо детализировать перспективный спрос, учитывать в планах по развитию территорий в региональных и отраслевых стратегических документах запрос за кадры. Это особенно актуально для наших новых регионов, где уже реализуются масштабные проекты по развитию территорий и экономики.

Для этого предлагаем унифицировать отраслевые стратегии и программы социально-экономического развития регионов, включив в обязательном порядке раздел по необходимой кадровой обеспеченности в разрезе профессий и квалификаций, а также дополнить отчетность работодателей параметрами перспективной потребности в профессиональных кадрах, исходя из их планов инвестиционной деятельности. Формат предоставления данных и рекомендуемая методика расчета потребности будет сформирована совместно с регионами и профессиональным сообществом.

Для того чтобы нейтрализовать риски неудовлетворенного спроса на труд, предлагаем прогноз потребностей в кадрах сделать основным ориентиром при определении контрольных цифр приема по всем направлениям профессионального обучения.

В дополнение к этому предлагаем детализировать квоту приема на целевое обучение по программам высшего образования и закрепить 90 процентов квоты под потребности конкретных предприятий.

Уже принятое решение об открытом конкурсном отборе на целевое обучение сделает этот механизм более прозрачным для абитуриентов, а закрепление квоты сделает его более эффективным для работодателей.

Также предлагается дать возможность нуждающимся в кадрах предприятиям заключать целевые договоры со старшекурсниками СПО, в том числе с предоставлением на время обучения дополнительных мер поддержки.

Второй блок решений касается настройки механизмов удовлетворения запросов работодателей на прикладные навыки у молодых специалистов. Ускорение трансформации профессий требует повышения гибкости национальной системы квалификации.

Сложившаяся система отражения требований профстандартов в образовательных программах не позволяет нам оперативно учитывать изменения на рынке труда, создает риски хронического запаздывания.

Поэтому предлагаем пересмотреть подход к формированию профессиональных стандартов, обеспечив их двухкомпонентность. Базовая часть будет определять основные компетенции, типичные в целом для профессии. Вторая, вариативная, – учитывать специализацию и отраслевые особенности, инструменты и используемые в работе технологии на основе анализа запросов работодателей. Это обеспечит оправданный консерватизм в отношении базовых фундаментальных основ профессионального образования, а образовательные компоненты, нацеленные на обучение практическим навыкам, смогут опираться на более подвижную вариативную часть профстандарта, который будет гибко реагировать на изменяющиеся требования к работникам. За счет этой вариативности усилится интеграция профессиональных и образовательных стандартов.

Еще один важный аспект сближения образования и экономики – это производственная практика. Формальное прохождение практики не дает студенту представления о том, чем он будет заниматься. Необходимо повысить доступность реальной практической работы для обучающихся. Сервис «Стажировки и практики» на портале «Работа России» прошел апробацию, и с 1 сентября первые учебные заведения уже работают с общероссийской базой практик. Предлагаем в течение 2024 года поэтапно подключать образовательные организации с учетом особенностей разных учебных треков и настройки сервиса к данному сервису, а с 1 января 2025 года предлагаем сделать оформление практики через портал «Работа России» обязательным для образовательных организаций. Тогда практика станет по-настоящему первой работой выпускника и частью его трудовой истории, а возможно и будущим местом постоянной работы.

Именно успешное трудоустройство и самореализация нашей молодежи – это наша главная общая цель. Поэтому по Вашему поручению, уважаемый Владимир Владимирович, совместно с коллегами из Минпросвещения и Минобрнауки мы подготовили методику рейтингования образовательных организаций, учитывающую востребованность труда их выпускников на рынке.

Первый национальный рейтинг образовательных организаций с привязкой к трудоустройству и уровню заработной платы будет представлен до конца этого года. В основе рейтинга – данные мониторинга трудоустройства, который мы уже ведем на портале «Работа России». Он основан на ретроспективном анализе данных за последние три года.

Данные этого рейтинга предлагается учитывать при распределении контрольных цифр приема за счет средств бюджетов всех уровней.

Третий блок – это совершенствование программ дополнительного образования взрослых. Программа обучения по национальному проекту «Демография» реализуется сегодня по единым принципам во всех 89 регионах нашей страны, включая новые регионы. Перед началом обучения заключается трехсторонний договор с работодателем, что обеспечивает тесную увязку с потребностями заказчика и, следовательно, высокую занятость выпускника в перспективе.

Предлагаем распространить модель трехсторонних договоров на программы дополнительного образования, которые финансируются за счет средств бюджета, как на федеральном, так и на региональном уровне, и сделать ее обязательной, и обязательной сделать регистрацию данных договоров на портале «Работа в России». Это позволит анализировать эффективность предлагаемых за счет бюджета программ переобучения и оценивать их с точки зрения их вклада в экономику.

Кроме того, учитывая сложившийся профессионально-квалификационный дисбаланс на рынке труда, предлагаем расширить доступ к программам переобучения, распространив этот механизм на всех соискателей, готовых трудоустраиваться по приоритетным для рынка труда направлениям. Считаем, что эти приоритетные направления будут утверждаться решением Правительства.

Одновременно предлагаем законодательно закрепить возможность заключения подобных ученических договоров и без участия государства, то есть дать возможность компаниям также выступать инвестором в карьеру работника, оплачивая обучение с гарантией трудоустройства или повышения оплаты труда.

Четвертое – повышение вовлеченности в экономику незанятых жителей регионов с высоким уровнем безработицы. Высокая безработица в ряде субъектов складывается на фоне высокой доли соискателей, не имеющих достаточной квалификации, а также отсутствия необходимого количества рабочих мест. Предлагаем в индивидуальных программах развития этих субъектов предусмотреть мероприятия по профессиональному развитию молодых людей и взрослых соискателей, а для помощи в трудоустройстве за пределами региона стимулировать привлечение соискателей через программу субсидирования найма и трудовой мобильности.

Кстати, с начала года такие программы помогли найти работу более 40 тысячам специалистов. Этот механизм способен внести еще больший вклад в снижение напряженности на рынке труда. Мы предлагаем расширить действия программы содействия трудовой мобильности, включив в нее не только предприятия оборонно-промышленного комплекса, но и организации из других приоритетных для экономики отраслей.

Пятое – содействие профессиональной самореализации граждан с ограниченными возможностями по здоровью. На текущий день созданы необходимые правовые условия для профессиональной самореализации граждан с инвалидностью, пересмотрен механизм квотирования рабочих мест, внедрен электронный кадровый документооборот, регламентирована дистанционная занятость. Но не всегда работодатели готовы организовывать рабочие места для сотрудников с особыми потребностями. Поэтому предлагаем одновременно ввести административную ответственность за незаполнение выделенных для инвалидов квоты, которые предусмотрены в рамках действующего законодательства, и предоставить дополнительную государственную поддержку предприятиям в целях адаптации рабочих мест для граждан с инвалидностью.

Завершая свой доклад, уважаемый Владимир Владимирович, хотел бы затронуть еще один важный аспект – это системная работа по популяризации востребованных профессий и отраслей. Такие проекты как Всероссийская ярмарка трудоустройства, промышленный туризм позволяет учащимся и их родителям, да и взрослым соискателям ориентироваться в перспективах рынка труда. Чемпионаты и профессиональные конкурсы дают мотивацию к профессиональному развитию.

Простой пример. В этом году впервые прошла Всероссийская ярмарка трудоустройства. В нее активно включились работодатели, которые презентовали свои компании и вакансии, по большому счету провели достаточно масштабную информационную кампанию по востребованным сегодня профессиям. Как результат: на двух этапах этой ярмарки приняли участие более 800 тысяч человек и более 100 тысяч нашли себя на этих предприятиях, то есть были трудоустроены.

Важно открывать двери, показывать, как выглядит современное производство, рассказывать о корпоративных программах, и такое информирование нужно для соискателей любых возрастов, но особый акцент в этой работе нам нужно делать на молодежь.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

С учетом роста российской экономики активно развивается рынок труда. Среди работодателей растет потребность в молодых специалистах, выпускниках колледжей, для которых сегодня открываются новые возможности. В поддержку экономике и в соответствии с задачами рынка труда вся система среднего профессионального образования проходит сейчас содержательную перезагрузку: она переходит с регионального на регионально-отраслевой принцип управления.

Что уже сделано и по каким направлениям строим свою работу для обеспечения квалифицированными кадрами российскую экономику, нашу экономику?

Ключевое – мы серьезно изменили подходы к подготовке студентов среднего профессионального образования. В части содержания образования за три года актуализировали более 400 стандартов СПО и утвердили около 150 новых совместно с работодателями. Обновили программы обучения, чтобы у ребят было больше практики, больше конкретных навыков, нужных на производстве. Внедрили в каждую программу обязательное изучение основ информационных технологий, бережливого производства, – о чем Вы, Владимир Владимирович, сказали во вступительном слове, – финансовой грамотности. Ввели при проведении государственной итоговой аттестации так называемый демонстрационный экзамен, когда студенты выполняют не только теоретические, но и практические задания, причем именно на том оборудовании, которое у них будет на рабочих местах. Оценивают результаты независимые эксперты, будущие работодатели.

Вместе с тем пока внедрение демонстрационных практических экзаменов – право и полномочия колледжей. Считаем важным закрепить проведение итоговой аттестации в форме демонстрационного экзамена законодательно, наделив регионы полномочиями его проведения по единым правилам, установленным на федеральном уровне, а также признать данный экзамен в системе независимой оценки квалификации. Этот вопрос с Александром Николаевичем Шохиным мы подробно обсуждали, согласовали. Указанное предложение отражено в проекте решения Госсовета. Просим поддержать.

Далее. Пересмотрели структуру контрольных цифр приема. Приоритет – у профессий и специальностей, необходимых в отраслях промышленности, прежде всего для оборонно-промышленного комплекса. Более 20 тысяч выпускников уже трудоустроены в оборонной промышленности, еще 16 тысяч проходят практику. Увеличилась доля технических специальностей в общем приеме: она составляет уже 56 процентов.

Теперь о поддержке педагогического состава. Нынешний год, объявленный Вами, Владимир Владимирович, Годом педагога и наставника, подчеркивает огромную значимость и ответственность профессии педагога. С 2020 года мы обучили более 46 тысяч педагогов и мастеров производственного обучения, для них организованы стажировки на предприятиях.

Сегодня Вы, уважаемый Владимир Владимирович, открыли первый в России Калужский федеральный технопарк профобразования, где будут обучатся преподаватели СПО со всей страны, порядка 10 тысяч человек в год. Аналогичный технопарк планируем открыть и в Нижнем Новгороде.

Ежемесячно в соответствии с Вашим, Владимир Владимирович, поручением выплачивается пять тысяч рублей за классное руководство не только в школах, но и за кураторство групп в колледжах. Усилили в колледжах воспитательную работу, каждая неделя в колледжах начинается с церемонии поднятия Государственного флага, исполнения Государственного гимна. Проводятся уроки «Разговор о важном» – воспитываем гордость за нашу страну, ее культуру и многовековую историю. Ввели с 1 сентября текущего года в колледжах должность советника директора по воспитанию. Так, 2900 специалистов уже работают.

Благодарю Вас, Владимир Владимирович, за поддержку. Это очень важная мера для воспитания и развития молодых людей.

С 2022 года законодательно закреплено право уменьшить налог на прибыль, что обсуждалось на [съезде] Российского союза промышленников и предпринимателей. Сегодня уже 17 регионов приняли решение об инвестиционном налоговом вычете. Практика показывает, что мера полезная, реально работает. Просьба, уважаемые коллеги, вводить эту меру для поддержки колледжей.

Развиваем чемпионатное движение. С одной стороны, это традиционно площадки для выявления и поддержки талантливых молодых кадров, их трудоустройство в лучшие компании страны. С другой, это витрина колледжей, прекрасный способ показать, что человек труда сегодня крайне востребован, что современное производство качественно меняется: полностью обновилось оборудование, станки, условия работ, – и главное, что профессиональное мастерство позволяет достичь жизненного успеха, реализовать себя.

Всё это, конечно, работает на популяризацию рабочих профессий. Сегодня уже более 60 процентов девятиклассников выбирают колледжи.

Как раз здесь, в Великом Новгороде, мы подводим итоги первого международного Чемпионата высоких технологий, за которыми будущее. Благодарю Андрея Сергеевича за то, что первый такой чемпионат в России проходит на столь высоком уровне. Затем, в ноябре, в Санкт-Петербурге состоится финал чемпионата «Профессионалы» по наиболее массовым и нужным рынку специальностям в колледжах.

С учетом высочайшей востребованности чемпионатного движения, а также его прямой направленности на профориентацию в школе будем, – Вы сегодня поддержали выступление одного из финалистов чемпионата, – проводить такие чемпионаты ежегодно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

На съезде партии «Единая Россия» Вы поручили реализацию проекта «Профессионалитет». Сегодня он является флагманом развития системы СПО. «Профессионалитет» в полной мере позволяет реализовать отраслевой подход. Участники проекта – колледжи и предприятия – в тесном взаимодействии готовят специалистов под конкретные задачи, что гарантирует максимальный уровень трудоустройства выпускника, практически 100-процентный.

Сегодня «Профессионалитет» охватывает более 350 колледжей по 24 отраслям в 68 регионах. Проект поддержали почти тысяча предприятий – от крупных корпораций до малого бизнеса. Суммарно они вложили более трёх с половиной миллиарда рублей. Подключили к проекту «Профессионалитет» и новые субъекты Российской Федерации.

Будем и дальше развивать этот проект, планируем охватить до тысячи колледжей из всех регионов страны. Это позволит выполнить Ваше, Владимир Владимирович, поручение по подготовке к 2028 году одного миллиона специалистов и квалифицированных рабочих для обеспечения суверенитета и конкурентоспособности нашей страны. «Дорожная карта» утверждена, все задачи будут в срок выполнены.

Уважаемые коллеги!

Сегодня, обсуждая тему рынка труда, мы все понимаем, что на подготовку хорошего специалиста требуется время, и здесь многое зависит от точного прогноза изменений, динамики востребованности профессий.

Отдельно хочу сказать слова благодарности в адрес Министерства труда и Российского союза промышленников и предпринимателей, которые в тесном взаимодействии позволяют нам оперативно перестраиваться под задачи экономики. Мы ждем утвержденного прогноза рынка труда, о котором сегодня Антон Олегович сказал. Это позволит целенаправленно и более точно выстраивать подготовку специалистов.

Завершая, позвольте обратиться к губернаторам.

Уважаемые коллеги!

Ваше личное участие очень важно для дальнейшего развития системы СПО. Только вместе, в самом тесном контакте мы обеспечим грамотный, эффективный переход на регионально-отраслевой принцип в подготовке кадров. Просьба определить приоритетные направления отраслей экономики с учетом региональной специфики и опираться на них при формировании контрольных цифр приема. Это во многом позволит в последующем вести системную работу по трудоустройству выпускников, гарантируя молодым специалистам рабочие места. Важно включиться в работу по созданию учебно-производственных комплексов, чтобы студенты колледжей могли органично совмещать учебу с работой, пока получают профессию. А мы со своей стороны окажем всю необходимую поддержку и помощь.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас.

Михаил Владимирович, пожалуйста.

М.Развожаев: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Наш стол «Образование» в рамках рабочей группы Госсовета обсуждал в основном предложения, связанные как раз с модернизацией и совершенствованием системы профессионального образования. Сейчас уже многое было сказано коллегами, тем не менее хотел ряд проговорить предложений, которые также предлагается включить в протокол, но которые еще не были обозначены.

Прежде всего хотел начать с того, что сейчас Сергей Сергеевич отметил: действительно сейчас от регионального принципа формирования профессионального образования переходим к регионально-отраслевому. Долгое время система СПО была полномочием регионов и губернаторов. Мы, конечно же, формировали и контрольные цифры приема, и понимание из региональных прогнозов.

Сегодня очевидно, что для достижения и технологического суверенитета, и обеспечения в разных частях страны кадрами наших предприятий в каждом регионе система СПО должна работать не только на регион, но мы должны это видеть шире – в масштабах всей страны. И здесь [важно] управлять как раз потоками выпускников и целевым заказом на обучение, потому что есть регионы, в которых, Владимир Владимирович, есть очень хорошие колледжи системы СПО, но работы для их выпускников никогда нет – она есть в других регионах, они [там] востребованы. Кроме того, это старые связи, которые складывались еще с советского периода.

Но прежде чем опять же говорить о системе СПО, хотелось бы сказать, что сегодня, конечно, надо начинать работать со школы. Здесь мы с Сергеем Сергеевичем и с нашей комиссией, считаю, много сделали за последнее время, исходя из того, что у нас с 1 сентября наконец-то на постоянной основе в школах появились уроки профориентации. Причем это не просто уроки профориентации – это уроки, которые предполагают экскурсии на предприятия, в различные бизнес-компании. Особенно ребятам интересно, – понятно, говорю про Севастополь, – всё, что связано со сферой туризма, когда ты профильно учишься в том или ином колледже или получаешь такую специальность. Конечно, в будущем понимают, какое выбрать место поступления, – ты вначале можешь непосредственно на предприятие сходить и посмотреть, как все работает.

Кроме того, хотелось бы сказать, – сейчас тоже Сергей Сергеевич об этом сказал вкратце, – что мы обсуждали на нашем «круглом столе» возрождение УПК, учебно-производственных комплексов, в школе. Считаем, это тоже важная инициатива, которую можно было бы в рамках поручения рассмотреть. Потому что сегодня, опять же благодаря Вашему поручению, трудовое воспитание вернулось в школу и у нас с августа в закон об образовании вернули обязательную возможность школьникам заниматься общественно-полезным трудом.

Следующий этап – это все-таки попробовать рассмотреть возрождение учебно-производственных комплексов, когда в 10–11 классах, как еще было в наше время, можно получить профессию. Здесь нам даже не понадобятся какие-то дополнительные инфраструктурные инвестиции, потому что у нас есть та же самая система СПО, базой которой можно воспользоваться, у нас есть новые современные школы, где мастерские построены таким образом, что там вполне можно получать профессию девочкам и мальчикам. У нас есть также предприятия, которые сами готовы учить школьников и которые готовы, особенно в сельской местности, сельскохозяйственные предприятия, 10–11 классам предоставлять учебно-производственную базу и давать профессию, пока ребенок еще находится в школе.

И теперь несколько слов о предложениях, которые не были обозначены, которые мы выработали на нашем «столе». Я не буду останавливаться на прогнозе, о котором уже все коллеги сказали, Владимир Владимирович, Вы дали поручение, чтобы этот прогноз в следующем году появился. Я просто хотел отметить, что мы обсуждали: прогноз – это не только понимание, но это еще и система управления, собственно, системой образования в регионе – и средним профессиональным образованием, и высшим образованием. Потому что без этого прогноза контрольные цифры приема мы сконфигурировать не можем так, чтобы это работало эффективно.

Еще из предложений, которые выработал наш «стол»: предусмотреть возможность совмещения студентами вузов – начиная с третьего курса – обучение с реальной производственной деятельностью. Не как сейчас, – чтобы пойти на работу с третьего курса, надо перейти на заочную форму обучения, – а оставаясь на очной форме обучения. Надо сказать, мы эту практику частично использовали во время ковида, когда студенты-медики приходили работать в больницы и, соответственно, закрывали эту потребность.

Кроме того, несколько слов тоже хотелось бы сказать о «Профессионалитете», который, благодаря Министерству просвещения, сейчас активно внедряется. Долго думали, как приблизить работодателя и систему СПО. Наверное, это самый успешный опыт за последнее время, когда мы видим реально, что работодатели вкладывают в систему СПО, в оборудование, в дополнительную квалификацию педагогов СПО и получают налоговые преференции, и получаются такие, по сути, производственно-учебные кластеры.

Вопрос, конечно, – о котором Вы, Владимир Владимирович, сказали в своем вступительном слове, то, о чем Вас дети спрашивали, дети со всей страны, и Андрей Сергеевич об этом говорил, – об условиях проживания в общежитиях и нашей системе профессионального образования. Тут важно отметить, что мы не сможем – и по финансовым причинам – сразу во всех колледжах страны делать и ремонтировать общежития, да, наверное, это и не надо, потому что в рамках «Профессионалитета» как раз определяются приоритетные направления. Там, в принципе, сами предприниматели, производственные объединения, которые участвуют в «Профессионалитете», готовы в это вкладывать, но, возможно, при какой-то доле софинансирования государства. То есть мы здесь можем сделать приоритизацию.

Еще один момент, который хотел в заключение сказать, – этого, конечно, тоже все коллеги коснулись в той или иной степени, – это популяризация рабочих профессий кроме, конечно, чемпионатного движения, которое действительно воодушевляет ребят во всех регионах. Очень важна, конечно, все-таки информационная работа: это и соответствующие фильмы, и сериалы про рабочие профессии, и фильмы о людях труда, героях труда, которые были в Советском Союзе, а сейчас забыты во многом, и наши новые Герои труда, которые тоже есть и которые действительно совершают уникальные вещи и о которых, к сожалению, молодое поколение недостаточно знает.

Поэтому хотели бы в рамках перечня поручений, чтобы такое поручение было – об усилении культурно-массовой и информационной работы по пропаганде рабочих профессий.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 21 сентября 2023 > № 4476022 Владимир Путин

Встреча с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным.

В.Путин: Пожалуйста, Андрей Сергеевич.

А.Никитин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите Вас поблагодарить за решение посетить центр фонда «Защитники Отечества». Спасибо Вам за это огромное.

Мы, как и вся страна, работаем на победу по всем направлениям: и с точки зрения поддержки ветеранов, и с точки зрения бойцов, которые находятся там, и с точки зрения участия в восстановлении мирной жизни. Наш подшефный регион – это Запорожье, город Энергодар. Мы работаем там по восстановлению объектов, по помощи во всей этой работе – не буду на этом много останавливаться.

Огромное спасибо Вам за решение 2018 года, когда Вы поддержали меня в создании особой экономической зоны, тогда они были приостановлены. Сегодня семь резидентов, есть инвестиции, построен первый корпус, и это очень хорошо влияет и на объём частных инвестиций, и на рост реальной заработной платы.

Мы немножко поотстали в прошлом году, потому что предприятия лесопереработки на северо-западе тогда «присели» – Вы проводили совещание в Архангельске по этому поводу.

В.Путин: Да, конечно, помню.

А.Никитин: Во-первых, те решения, которые Вы приняли, отрасль поддержали – все заводы запустились. А во-вторых, сегодня мы развиваемся опережающими темпами и догоняем те отставания, которые были.

С коллегами из наших больших компаний работаем по разным направлениям. С «Роскосмосом» планируем строить завод по производству химических источников тока и солнечных батарей, открываем космические классы, и даже набор космонавтов сейчас идёт в отряд – у нас новгородцы активно участвуют в конкурсе. Не было никогда новгородских космонавтов, может быть, появятся.

А со «Сбербанком» помимо той работы, которую ведём, обсуждаем производство «СберДевайсов» – это тоже производство. И на нашей территории строится современный дом ветеранов. Мы хотим его сделать цифровым, чтобы все эти современные устройства не только молодёжь использовала, но и наши пожилые люди активно этим занимались.

Не буду много говорить про образование, я сказал об этом на презентации. Скажу только – Вы задавали мне вопрос в прошлый раз – о том, что есть достаточно большое количество школ, которые требуют ремонта. Мы активно участвуем в программе, Владимир Владимирович, и сегодня порядка 60 зданий до 2026 года мы отремонтируем. У нас процент [требующих ремонта] снизится до 38 – тоже немало, но тем не менее динамика будет хорошая, то есть больше половины мы сделаем, пойдём дальше, на этом, конечно, не остановимся.

В.Путин: Да, там есть над чем работать.

А.Никитин: Там есть над чем работать, особенно в сельских школах.

По водоподготовке, по качеству питьевой воды – тоже был Ваш вопрос. Спасибо Марату Шакирзяновичу [Хуснуллину], спасибо Правительству за программу инфраструктуры: те решения, которые приняты, и средства [на них] выделены из регионального бюджета и федерального – до 90 процентов в Новгороде, это половина населения [области], будут обеспечены чистой водой, которую можно пить без кипячения, и 78 процентов в целом по области в 2024 году.

И не могу не сказать, ещё раз поблагодарить «Газпром» – газификация идёт полным ходом: и социальная газификация, и новые районы, где газа никогда не было. Программу я назвал «Пять за пятьдесят»: мы за пять лет планируем с «Газпромом» газифицировать столько же районов, сколько за предыдущие 50 было сделано. Спасибо Вам за решение о социальной газификации.

По дорогам – известная проблема, Вы о ней часто говорили, Владимир Владимирович. На сегодня мы целевой показатель в 50 процентов перевыполнили, у нас уже 60 и будет больше, а в городской агломерации – 83. Обновили благодаря поддержке Правительства и Вашим решениям на Госсовете парк автобусов: был 15 лет средний возраст, сейчас – пять. И как следствие, 35 процентов жителей [области] в 2019 году были довольны дорогами, сейчас – 63. Тоже не все, и на этом нельзя останавливаться. Болевая точка – мосты. Мы вплотную приступаем к этой работе.

Хотел ещё по отдельным вопросам доложить, если можно.

В.Путин: Хорошо.

Я, знаете, хотел обратить внимание на вопросы здравоохранения. Вы как оцениваете, какие там наиболее острые проблемные точки?

А.Никитин: Самая острая проблема на сегодня в регионе – это кардиология. Основные объёмы смертности у нас там.

Что мы сделали? Мы создали кардиологическую службу. В прошлом году мы были лидерами по темпам снижения кардиологических заболеваний в стране. Для этого мы должны обеспечить быстрый доступ людей к современному оборудованию. Такое оборудование мы закупили для Боровичей, Старой Руссы – чтобы не всем в Новгород надо было ехать с инфарктами и инсультами, чтобы побыстрее можно было человека прооперировать.

Есть программа, мы по ней работаем совместно с Правительством благодаря Вашему поручению. Планируем, что кардиоцентр начнём строить в ближайшие годы.

В.Путин: Есть и более прозаическая задача – это количество специалистов, врачей-специалистов на определённое количество населения. Явно не хватает на область.

А.Никитин: Владимир Владимирович, это правда, поэтому мы непростое решение приняли: мы даём квартиры тем, кто остаётся у нас. Если человек семь лет работает в бюджетной системе, то через семь лет она [квартира] безо всяких выплат переходит в собственность. На сегодняшний день больше 150 квартир уже получено людьми за последние три года. Это позволило остановить отток. Притока мы ещё не видим, но за счёт целевого набора, за счёт резкого роста набора мы рассчитываем, что придут дети из медицинского института, – слава богу, он у нас есть. Но по крайней мере нам сейчас есть что предложить врачам, которые у нас остаются, – хорошие, потенциально интересные условия.

Будем этим заниматься.

В.Путин: Хорошо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 21 сентября 2023 > № 4476021 Алексей Никитин

Встреча с победителями Чемпионата высоких технологий

На площадке ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай» Владимир Путин встретился с победителями Чемпионата высоких технологий.

Чемпионат высоких технологий – международный турнир профессионального мастерства, являющийся частью всероссийского движения «Профессионалы». Великий Новгород принимал финал чемпионата, в котором приняли участие около пяти тысяч человек, с 18 по 21 сентября.

* * *

В.Путин: Добрый день!

Всех вас рад видеть и хочу поздравить: так понимаю, что здесь победители конкурса. Он первый раз проводится, такой конкурс. Я вас всех поздравляю – с вас начинается история этого конкурса, и вы как раз победители на первом шаге, на первой итерации этого конкурса.

Уверен, что мы будем дальше двигаться по этой стезе, будем искать таких же молодых талантливых ребят, перспективных, умеющих добиваться успеха.

То, что вы прошли такой конкурс и являетесь победителями, это здорово ещё и потому, что это самые интересные направления сегодня. Насколько я понимаю, здесь и робототехника, и большие данные, и что-то ещё и ещё, что является самым важным, интересным и перспективным.

Сергей Сергеевич [Кравцов], Министр просвещения, кивает головой. Знаю, что он обещал вас не только похвалить, но и соответствующим образом обеспечить вознаграждением за ваши труды – оно точно никому никогда не мешает, а вам пойдёт на пользу, в том числе и для реализации каких-то ваших ближних вопросов и ближних задач, которые вы собирались решать, в том числе и в сфере повышения своего профессионального уровня.

Желаю вам успехов в будущем и, если есть какие-то пожелания, пожалуйста, весь внимание – слушаю вас.

Пожалуйста, прошу.

М.Хролович: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Меня зовут Хролович Матвей, я студент четвёртого курса Новгородского агротехнического техникума и участник компетенции «геопространственная цифровая инженерия».

Мы с ребятами очень рады, что приняли участие в финале и добились успеха по своим компетенциям. Это очень важно для тех, кто учится на профессиях будущего. Финал был организован просто прекрасно, всё прошло отлично. Но всех участников волнует один вопрос: будет ли чемпионат проводится ежегодно?

В.Путин: А мы сейчас спросим у главного организатора. Я считаю, что нужно проводить мероприятия подобного рода.

Сергей Сергеевич, как?

С.Кравцов: Да, обязательно будем проводить ежегодно, Владимир Владимирович, очень важно для ребят. И в Петербурге профессионалы…

В.Путин: Это будет в ноябре, да?

С.Кравцов: В ноябре. И в Великом Новгороде по тем направлениям будущего тоже ежегодно будем проводить. Спасибо.

В.Путин: Всё, ответ получен.

М.Хролович: Спасибо большое.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы проявляете к этому интерес, внимание и добиваетесь успеха. Садитесь, пожалуйста. Не отдавайте, пожалуйста, микрофончик.

Вы сказали, что Вы учитесь – как называется ваша специальность?

М.Хролович: Компетенция называется «геопространственная цифровая инженерия».

В.Путин: И чем Вы занимаетесь конкретно? Мне даже сложно воспринять…

М.Хролович: Это построение трёхмерных моделей из карт, из данных снимков, то есть с помощью беспилотников.

В.Путин: Для чего?

М.Хролович: Это может быть использовано вообще везде, то есть абсолютно во всех сферах: от сельского хозяйства до оборонного комплекса.

В.Путин: Да-да, я понимаю. А Вы-то сельским хозяйством занимаетесь, будете заниматься?

М.Хролович: У нас был взят сельскохозяйственный участок, мы получили снимок и по нему нарисовали полностью карту со всеми обозначениями.

В.Путин: Вы же получаете в целом как бы сельхозобразование, да?

М.Хролович: У нас техникум, да, агротехнический.

В.Путин: Где Вы видите возможности применения такой техники в сфере сельского хозяйства?

М.Хролович: Я думаю, что если какому-нибудь нашему местному, российскому производителю потребуется помощь в отрисовке участков, геодезическая какая-нибудь информация, то мы с радостью будем готовы помочь.

В.Путин: Вы знаете… Это просто реакция на уровне первой сигнальной системы, что называется: если Вы будете просто ждать, что к Вам придут за этим заказами, то это может очень долго продолжаться. Нужно искать области применения.

М.Хролович: Да, мы готовы.

В.Путин: [Нужно] заинтересовывать, информацию распространять пошире и искать партнёров – и вот это будет правильно. Не просто так – сделали интересно, хорошо, красиво, востребовано должно было бы быть. Но если никто об этом не знает, то тогда и сложно будет продвигать эти разработки. Нужно, чтобы об этом знали, пошире нужно работать в этом смысле.

Надо с коллегами поговорить, в том числе и в данном случае с Патрушевым Дмитрием Николаевичем, и с другими. Сейчас мы с «Росгеологией» разговаривали – у них востребовано будет. Надо помочь им продвигать эти идеи, эти разработки.

М.Хролович: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста.

И.Васильенов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Васильенов Иван. Этот чемпионат стал для меня первым серьёзным мероприятием, на котором я смог познакомиться с огромным количеством инновационного оборудования. В принципе, всё прекрасно организовано. Мне очень понравилось участвовать в такого рода мероприятии.

Я хотел бы задать вопрос. Сейчас на чемпионате восемь компетенций по самым перспективным направлением. Как Вы считаете, в будущем какие из этих направлений будут наиболее востребованы?

В.Путин: Вы знаете, мы не так давно с Правительством договорились, что Правительство специальную структуру создаст для того, чтобы определять эти наиболее востребованные компетенции и специальности. Очень всё быстро меняется, и эти изменения требуют новых компетенций. Эта правительственная структура должна будет нам каждый раз обновлять эти предпочтения на ближайшие пять лет.

Здесь и то, что Ваш коллега – от Вас справа – только что говорил по поводу агропромышленного комплекса и всего, что с этим связано. А здесь и генетика, и всякие аграрные, и другие дисциплины: это и беспилотный транспорт, робототехника, высокие технологии в широком смысле слова, использование искусственного интеллекта, использование больших данных и так далее.

Но повторяю ещё раз: Правительство должно будет на каждые пять лет обновлять этот список приоритетов.

И.Васильенов: Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Пожалуйста, прошу Вас.

Д.Шлег: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Я из Новгородской области, меня зовут Шлег Дмитрий.

Сегодня многие колледжи оснащены современным оборудованием и лабораториями, но сами здания зачастую не соответствуют. Многие ребята, которые учатся, [приезжают] из отдалённых городов или области – им приходится жить в плохих условиях.

Я знаю, что на данный момент ремонтируются школы. А можно ли запланировать программу по ремонту колледжей и общежитий?

В.Путин: У нас есть программа строительства и ремонта школ.

(Обращаясь к С.Кравцову.) Сколько мы уже – две тысячи почти отремонтировали?

С.Кравцов: Да, две тысячи отремонтировали.

В.Путин: И на ближайшие три года должны будем отремонтировать, привести в порядок ещё почти шесть.

Но что касается колледжей, то материальная база колледжей закреплена за региональным уровнем управления прежде всего. В Новгородской области – сейчас губернатор докладывал – соответствующая программа существует.

(Обращаясь к А.Никитину.) Сколько вы общежитий уже привели в порядок и дальше будете это делать?

А.Никитин: Мы четыре сделаем в этом году и десять до 2026 года. Но с федеральной поддержкой тоже, конечно.

В.Путин: Федерация, федеральный бюджет, конечно, помогает, поддерживает. Вот мы завершим программу по школам. Я думаю, что – параллельно и так уже делаем, поддерживаем регионы – и дальше будем это делать обязательно, потому что подготовка специалистов на уровне колледжей на данный момент в высшей степени востребована. Потому что экономике, промышленности очень нужны специалисты этого класса, этого уровня, причём именно хорошо подготовленные специалисты – на современном оборудовании.

Но, разумеется, чтобы жизнь была полноценная, здесь недостаточно только хорошего оборудования, хотя это ключевой момент. Сами здания этих учреждений – нужно, чтобы молодые люди жили в нормальных условиях, это понятно. Будем, конечно, к этому стремиться. Хотя давайте Ломоносова вспомним: он вообще пешком шёл – так говорят. Ни на метро не ездил, ни на самолёте не летел – пешком шёл к знаниям. Это не значит, что все должны жить в сараях в связи с этим, вспоминая Ломоносова. Это понятно, постепенно будем это всё делать.

Сейчас только мы присутствовали при открытии очень хорошего, крупного центра, через который будет проходить десять тысяч специалистов в год – в Калуге. Таких центров будем открывать всё больше и больше. И, конечно, обязательно с коллегами ещё поговорим по регионам, хотя сейчас и так внимания уделяется много, но есть чем ещё заниматься и над чем работать.

Д.Шлег: Спасибо Вам.

В.Путин: А у Вас какая специальности?

Д.Шлег: У меня специальность «строительство и эксплуатация зданий и сооружений», я учусь в Новгородском строительном колледже.

В.Путин: Строительство. Знаете, как бурно развивается ваша отрасль сегодня? Мы рекорд поставили по жилищному строительству: ни в советские времена, ни в российские никогда столько не строили – никогда. И, судя по всему, в этом году будет рекорд, и в следующем году будет очень хороший показатель.

А строительство, оно же не только жилищное строительство – промышленное строительство, дорожное строительство. Очень интересный вид деятельности, очень. Судьба такая, судьба: лечить, строить – самые благородные вещи. Так что хороший очень выбор.

Желаю Вам успехов.

Д.Шлег: Спасибо большое.

В.Путин: Так, всё?

Поздравляю вас ещё раз с результатами.

Министр сказал: сейчас в Петербурге будет ещё один конкурс – большой, хороший, «Профессионалы» называется, где-то во второй половине ноября, в конце ноября. Может быть, кто-то из ребят тоже примет участие, и обязательно будут победители в этом петербургском конкурсе.

Поздравляю вас ещё раз и желаю всего самого хорошего. Всего хорошего, ребята!

До свидания!

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 21 сентября 2023 > № 4476020 Владимир Путин

Посещение ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай»

В Великом Новгороде Президент посетил инновационный научно-технологический центр (ИНТЦ) «Интеллектуальная электроника – Валдай».

Владимир Путин в сопровождении полномочного представителя Президента в СЗФО Александра Гуцана и губернатора Новгородской области Андрея Никитина ознакомился с планом второго этапа развития ИНТЦ, посетил учебное пространство проекта «Сбера» – «Школа 21», осмотрел выставку о системе среднего профессионального образования и по видеосвязи принял участие в церемонии открытия федерального технопарка профессионального образования в Калуге.

* * *

ИНТЦ – проект, нацеленный на развитие электронной промышленности, реализуется по поручению Президента с 2021 года. Инициатором проекта выступил Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого. В двух корпусах ИНТЦ площадью более 19 тысяч квадратных метров размещён дизайн-центр микроэлектроники, научные лаборатории и учебные аудитории передовой инженерной школы Новгородского университета (ПИШ), а также резиденты центра – 18 организаций, среди которых подразделения «Росгеологии», «Роскосмоса», «Ростеха».

Главе государства представили план второго этапа развития кластера, в рамках которого планируется строительство лабораторного блока, фуникулёра через реку Волхов и благоустройство набережной, включая парковую зону. Пояснения давал ректор Новгородского университета Юрий Боровиков.

Президент также посетил рабочее пространство и учебные классы «Школы 21» – проекта «Сбера», который даёт возможность бесплатно получить образование мирового уровня в сфере IТ. Помимо ИНТЦ кампусы «Школы 21» открыты в Москве, Новосибирске, Казани и Сургуте, всего в них обучается более четырёх тысяч человек, свыше двух тысяч уже проходят стажировки или успешно трудоустроены в крупнейшие IТ-компании страны. О подробностях реализации проекта главу государства информировали президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф и директор кампуса АНО «Школа 21» в Великом Новгороде Андрей Латышев.

Далее Владимир Путин ознакомился с экспозицией, посвящённой системе среднего профессионального образования в России. О её развитии Президенту доложили Министр труда и социальной защиты Антон Котяков и Министр просвещения Сергей Кравцов. В завершение осмотра Президент по видеосвязи принял участие в церемонии открытия федерального технопарка профессионального образования для обучения педагогов в Калуге. С кратким докладом выступил губернатор Калужской области Владислав Шапша.

Посещение центра «Возвращение»

В Великом Новгороде Владимир Путин посетил центр комплексной поддержки участников специальной военной операции и их семей «Возвращение».

Вместе с губернатором Новгородской области Андреем Никитиным глава государства ознакомился с работой центра «Возвращение», а также расположенного на его площадке регионального филиала фонда «Защитники Отечества».

Президенту показали, в частности, жилые помещения для маломобильных граждан, продемонстрировали технические средства реабилитации, рассказали об организации предоставления услуг в формате «одного окна».

В ходе посещения Владимир Путин пообщался с сотрудниками центра, участниками специальной военной операции и членами их семей.

Государственный фонд поддержки участников СВО «Защитники Отечества» создан по инициативе Президента России. Соответствующий Указ подписан 3 апреля 2023 года. Региональные филиалы фонда работают во всех субъектах Федерации, обеспечивая комплексное сопровождение граждан. Отделение «Возвращение», являющееся подразделением Новгородского областного центра «Семья», также оказывает ветеранам и инвалидам боевых действий медицинскую, лекарственную, социальную и психологическую помощь.

Дмитрий Чернышенко: Между вузами России и Кубы действует около 100 соглашений о сотрудничестве

21 сентября в МГУ имени М.В.Ломоносова начал работу V Форум ректоров университетов Российской Федерации и Республики Куба.

В приветственном слове участникам форума Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко отметил тёплый, дружественный характер отношений между Россией и Кубой, в том числе в сфере научно-образовательного сотрудничества.

«В рамках Российско-Кубинской межправительственной комиссии мы особое внимание уделяем совместным образовательным проектам. Открыта совместная лаборатория перспективных компьютерных технологий, действует около 100 соглашений о межвузовском сотрудничестве. Российское образование традиционно востребовано у кубинских студентов. Порядка 300 ребят обучается в российских вузах, в том числе бесплатно по квоте Правительства России», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

По словам вице-премьера, на Кубе неуклонно растёт интерес к изучению русского языка и культуры и Форум ректоров позволяет выстроить содержательную работу учёных и преподавателей двух стран по обмену лучшими образовательными практиками.

В этом году форум принимает Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, который связывают с университетами Кубы многолетние партнёрские отношения.

«Между российскими и кубинскими университетами развиты программы двусторонней академической мобильности, есть и двусторонние совместные образовательные программы. Действуют совместные центры и кафедры. В Гаванском университете был открыт центр “Ломоносов”, а в Московском университете ведёт работу кафедра Хосе Марти. Всё это важные механизмы и двигатели российско-кубинского образовательного и научного сотрудничества», – рассказал, открывая форум, ректор МГУ имени М.В.Ломоносова, академик Виктор Садовничий.

В форуме принимают участие около 70 ректоров и представителей вузов, научных организаций двух стран. Так, в состав кубинской делегации вошли ректоры ведущих университетов республики, в том числе Гаванского технологического университета, Университета информатики, Университета педагогических наук имени Энрике Хосе Вароны, Высшей школы государственных и правительственных кадров, Университета Сьенфуэгоса, Университета Гуантанамо, Высшего горно-металлургического института Моа, Гаванского университета медицинских наук и других вузов Кубы. Сопредседателем форума выступил руководитель делегации, заместитель Министра высшего образования Республики Куба профессор Рейнальдо Веласкес Сальдивар.

На форуме планируется подписать 12 соглашений о сотрудничестве между российскими и кубинскими университетами, а также обсудить развитие гуманитарных и образовательных связей России и Кубы.

Марат Хуснуллин: Дорожные работы по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» выполнены на 70%

В 84 регионах России – участниках национального проекта «Безопасные качественные дороги» продолжаются масштабные дорожные работы. На сегодняшний день общая площадь укладки асфальтобетона и других типов дорожного покрытия на региональной и местной сети дорог составляет свыше 106,3 млн кв. м. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В этом году благодаря национальному проекту планируем ввести в эксплуатацию свыше 6,4 тыс. объектов на региональной и местной сети дорог, общая площадь дорожного покрытия которых составит свыше 145 млн кв. м. Это значимые для населения объекты, которые необходимы для единого транспортного сообщения городских районов, райцентров, важных социальных и туристических объектов. На сегодняшний день дорожники завершили работы на 73,2%, а в эксплуатацию введено более 2,3 тыс. объектов», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дорожные работы, которые запланированы на 2023 год, уже завершены в Белгородской и Пензенской областях, а также в Республике Ингушетия и Чеченской Республике. Ещё в 27 субъектах укладка покрытия выполнена более чем на 80%.

Так, во Владимире Владимирской области полностью завершён ремонт объектов нацпроекта, основная часть которых ведёт к достопримечательностям. Также завершён ремонт объектов в Гусь-Хрустальном, Судогодском и Муромском районах, в городах Судогда, Суздаль, Камешково, Собинка, Лакинск и пгт Ставрово. Общая доля укладки верхних слоёв дорожного покрытия на объектах нацпроекта в регионе составляет 92%.

Укладка дорожного покрытия в Пермском крае выполнена на 97%, в эксплуатацию введено 47 объектов. Всего там запланировано привести к нормативам 55 участков дорожной сети общей протяжённостью свыше 70 км, а также 19 искусственных сооружений (свыше 1,6 тыс. пог. м).

В Республике Дагестан укладка дорожного покрытия выполнена на 83%. Одним из самых значимых объектов этого года стал ремонт трассы Урма – Губден на участке 14-й км – 30-й км. Дорога является одним из основных маршрутов транспортно-логистического комплекса республики, соединяет горные районы с Махачкалой, имеет ключевое значение для социально-экономического развития Дагестана.

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию, где обсуждались плановые задачи, стоящие перед строительным сектором страны, а также ход реализации нацпроектов и федеральных программ.

Открывая заседание, вице-премьер поздравил руководителей 21 субъекта, которые были избраны в ходе прошедшего голосования. «Надеюсь, что тот хороший темп, который мы набрали по дорожному, жилищному строительству, вы будете поддерживать и продолжать положительный тренд работ, выполнять все взятые на себя обязательства. Обращаюсь сейчас в первую очередь к новым губернаторам. Желаю вам успехов в работе», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

«На стратегической сессии по развитию инфраструктуры страны под руководством Председателя Правительства были определены ключевые направления работы. Мы идём в хорошем темпе по вводу жилых объектов в стране. Обращаю ваше внимание, что для достижения национальной цели к 2030 году – 1 млрд кв. м жилья – необходимо также обеспечить регионы соответствующей социальной и коммерческой инфраструктурой», – сказал Марат Хуснуллин.

В ходе заседания зампред обратил внимание губернаторов на важность ведения учёта продолжительности инвестиционно-строительного цикла. «Мы продолжаем активную работу по его сокращению. Благодарю все регионы, которые преуспевают в этом вопросе. Со следующего года будет запущена информационная система “Стройкомплекс.РФ”, куда будут интегрированы все регионы с их системами. Это позволит сформировать в ней цифровые двойники объектов капитального строительства. У нас остаётся вектор на цифровизацию отрасли, что также позволит усовершенствовать процесс строительства», – добавил вице-премьер.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин сообщил, что регионы завершают работу по подготовке к отопительному сезону. «Происходит пробный пуск, который требует сосредоточенной работы блока жилищно-коммунального хозяйства, энергетиков, управляющих организаций, особенно по проверке инженерных систем многоквартирных домов. Отдельного внимания требует вопрос безопасности газового оборудования и проверки вентиляционных систем в многоквартирных домах. Все соответствующие законодательные решения по газораспределительным организациям были приняты в этом году, поэтому прошу дополнительно отработать такую проверку», – отметил Ирек Файзуллин.

Участники заседания обсудили также вопросы расселения аварийного жилья и реализацию программы комплексного развития территорий.

По словам генерального директора публично–правовой компании «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова, к концу 2024 года регионы должны завершить реализацию федерального проекта по переселению граждан из жилищного фонда, признанного аварийным до 2017 года. Такого жилья – 9,05 млн кв. м. На сегодняшний день программу реализует 71 субъект.

«Задача выполняется ускоренными темпами. 16 регионов уже завершили мероприятия по переселению граждан и приступили к реализации новой программы, за что им большое спасибо. Ещё 34 региона планируют завершить программу переселения до конца этого года. Для оказания помощи субъектам, досрочно завершающим программу переселения в 2023 году, Правительством принято решение о выделении дополнительной финансовой поддержки», – сказал Ильшат Шагиахметов.

Марат Хуснуллин также отметил необходимость выполнения задач в рамках федеральных программ и национальных проектов. «Необходимо приложить максимум усилий, чтобы обеспечить своевременный ввод объектов в эксплуатацию за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и Фонда национального благосостояния», – заключил он.

Для школьников и студентов стартовал четвёртый сезон конкурса «Наука. Территория героев»

Научно-популярный конкурс проходит в рамках национального проекта «Наука и университеты» и входит в инициативу «Наука побеждать» Десятилетия науки и технологий.

«С каждым годом конкурс “Наука. Территория героев” набирает популярность: за три сезона он объединил десятки тысяч участников со всей страны. Конкурс помогает выполнить одну из главных задач Десятилетия науки и технологий – привлечь талантливую молодёжь в сферу исследований и разработок. Здесь каждый участник сможет не только показать свои научные достижения, но и получить обратную связь от опытных специалистов. Победители конкурса получат возможность пройти стажировки в крупнейших в России научных центрах мирового уровня. Считаю это отличной возможностью заявить о себе и расширить научные горизонты. Желаю всем участникам удачи, интересных заданий и новых побед», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

В 2022 году в конкурсе приняли участие более 21 тысячи школьников и студентов, а финалистами стали 20 человек.

Принять участие в состязании могут учащиеся 5–11-х классов и студенты. Конкурс будет проходить в пять этапов, каждый из которых включает в себя три типа заданий: «научное волонтёрство», «научный интерес» и «научные устремления».

Первый этап конкурса пройдёт с 21 сентября по 11 октября, второй этап – с 12 октября по 1 ноября, третий этап – с 2 по 8 ноября. С 11 по 19 ноября состоится полуфинал. Участники, не прошедшие в финал, смогут принять участие в дополнительном этапе и, объединившись в группы, решить научную задачу совместно с наставником.

Финал конкурса пройдёт 10 декабря 2023 года в офлайн-формате на Международной выставке-форуме «Россия». Лучшие полуфиналисты конкурса посетят одно из ключевых мероприятий Десятилетия науки и технологий – III Конгресс молодых учёных.

Зарегистрироваться для участия в конкурсе можно на платформе герои.наука.рф, где также размещены статьи и видеоэкскурсии о научных достижениях и открытиях российских учёных.

Марат Хуснуллин: Реконструкцию аэродромной инфраструктуры в пяти аэропортах Якутии планируют завершить в этом году

В рамках национального проекта «Комплексный план модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» с 2019 года ведётся работа по обновлению инфраструктуры аэропортов в регионах России. В Республике Саха (Якутия) в 2023 году планируется завершить реконструкцию инфраструктуры в пяти аэропортах, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Современные аэропорты, обновлённые взлётно-посадочные полосы, безусловно, повышают безопасность полётов и улучшают транспортное сообщение, особенно в труднодоступных регионах. Нам важно обеспечить людей комфортными условиями для авиаперевозок, поэтому расширяем мощности аэропортов. За четыре года по нацпроекту мы завершили реконструкцию на 21 объекте, 9 из них находятся на территории Дальнего Востока, который является стратегически важным направлением. В прошлом году силами “Ространсмодернизации„ досрочно были завершены работы в аэропортах Белая Гора, Сангар, Хандыга и Депутатский», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что сейчас идёт реконструкция аэродромной инфраструктуры в семи аэропортах Якутии, ряд объектов находятся в высокой степени готовности. «В этом году планируем сдать в эксплуатацию пять объектов: взлётно-посадочные полосы в международном аэропорту Якутска, а также Усть-Неры и Черского, а также объекты инфраструктуры в Вилюйске и Нерюнгри. В 2024 году планируется ввести в эксплуатацию взлётные полосы в аэропортах Полярный и Мирный», – сказал Марат Хуснуллин.

По словам генерального директора ФКУ «Ространсмодернизация» Игоря Гурова, в аэропорту Черский, который является одним из важнейших пунктов для развития инфраструктуры Северного морского пути, на данный момент завершается укладка аэродромных плит на взлётно-посадочной полосе, объект готов на 87%. На объекте проводятся работы по устройству обочин. Уже установлено новое метеорологическое оборудование.

«Кроме этого, более чем на 85% выполнена реконструкция взлётно-посадочной полосы в аэропорту Усть-Нера. Так как междугороднее транспортное сообщение с посёлком Усть-Нера осуществляется в основном воздушным путём в связи с большим расстоянием до административного центра республики, запуск объекта там особенно актуален. На текущий момент взлётно-посадочная полоса длиной около 1,7 тыс. м готова более чем на 85%», – рассказал Игорь Гуров.

На объекте завершается устройство грунтового покрытия взлётно-посадочной полосы, рулёжной дорожки и перронов. Также построят объекты энергетического хозяйства, производственные здания, пожарные резервуары с насосной станцией, патрульную дорогу, комплекс очистных сооружений поверхностных стоков и площадку со складом горюче-смазочных материалов. Длина обновлённой полосы позволит аэропорту принимать различные воздушные суда типа Bombardier.

Реконструкция взлётно-посадочной полосы в аэропорту Якутска также находится в высокой степени готовности. Международный аэропорт Якутска – это основной транспортный узел Республики Саха (Якутия). На его долю приходится более 80% от общего объёма перевозок воздушным транспортом региона. Ввод объекта в эксплуатацию позволит аэропорту принимать широкофюзеляжные воздушные суда в круглогодичном и круглосуточном режиме, что положительно скажется на расширении маршрутной сети.

Также в Вилюйске завершаются работы по реконструкции аэродромной инфраструктуры, общая готовность объекта составляет более 95%.

Ранее Президент Владимир Путин на пленарном заседании VIII Восточного экономического форума поручил Правительству подготовить комплексный план мероприятий по развитию воздушных перевозок внутри дальневосточного региона. План в том числе должен охватывать строительство новых и модернизацию действующих аэропортов.

Виктория Абрамченко поручила ускорить выдачу комплексных экологических разрешений предприятиям

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко поручила ускорить работу по выдаче предприятиям I категории НВОС комплексных экологических разрешений (КЭР). Такое поручение Минприроды и Росприроднадзору дано по итогам совещания с представителями федеральных органов исполнительной власти и бизнес-объединений.

Также необходимо оказать дополнительную методическую помощь предприятиям и провести дополнительное информирование компаний о скором завершении сроков подачи заявлений для получения экологических разрешений.

Как напомнила вице-премьер, согласно действующему законодательству юридические лица и индивидуальные предприниматели, осуществляющие деятельность на объектах, относящихся к области применения наилучших доступных технологий, обязаны получить комплексные экологические разрешения. Они необходимы для сокращения выбросов опасных веществ и снижения вреда от деятельности предприятий для окружающей среды.

B список объектов вошло более 6 тыс. предприятий, соответствующая работа должна быть завершена 1 января 2025 года. Ранее 300 предприятий, вклад которых в суммарные выбросы, сбросы загрязняющих веществ в России составляет не менее 60%, получили отсрочку на два года – с конца 2022 до конца 2024 года.

Для получения комплексного экологического разрешения предприятия обязаны представить программу повышения экологической эффективности, информацию о планируемых временно разрешённых выбросах, временно разрешённых сбросах на текущий момент, на период реализации программы повышения экологической эффективности и после её реализации.

«Работа по выдаче комплексных экологических разрешений началась ещё в 2019 году, однако за прошедшие пять лет в Росприроднадзор подано всего 373 заявки. Многие представители бизнеса рассчитывают на какие-либо отсрочки или возможность невыполнения взятых на себя обязательств, однако эта позиция неконструктивна», – сказала вице-премьер.

На текущий момент выдано 263 КЭР, из которых основное количество получено предприятиями топливно-энергетического комплекса.

Виктория Абрамченко поручила Минприроды, Минпромторгу, Минэнерго совместно с Росприроднадзором подготовить план-график подготовки и рассмотрения документов для получения КЭР по каждому конкретному предприятию. Также ведомствам поручено провести информирование предприятий об обязательствах по выполнению требований законодательства и рисках отсутствия разрешения деятельности при их невыполнении.

Кроме того, вице-премьер поддержала позицию Минприроды при рассмотрении предложения РСПП об очередном переносе сроков по выполнению требований закона.

«К сожалению, за прошедшие пять лет менее трети предприятий из списка наиболее загрязняющих провели необходимую работу и получили комплексные экологические разрешения. Граждане в промышленных центрах требуют чистого воздуха и очищенных стоков. И конечно, бизнес должен соблюдать требования природоохранного законодательства. Контрольно-надзорные органы в свою очередь должны быть клиентоцентричными и быстро оказывать госуслуги. По комплексным экологическим разрешениям государство уже предоставило отсрочку бизнесу на два года, дальнейший перенос сроков не обсуждается», – сообщила Виктория Абрамченко.

Встреча Михаила Мишустина с главой Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения Аллой Самойловой

Глава Росздравнадзора проинформировала Председателя Правительства об организации контроля за качеством и доступностью лекарств, ходе импортозамещения в сфере медицинских препаратов и оборудования, а также обеспечении лекарствами новых регионов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемая Алла Владимировна!

Вы руководите Росздравнадзором – службой, которая осуществляет очень значимую функцию – обеспечивает контроль за медицинскими препаратами, за приборами, которые играют важнейшую роль в жизни каждого человека. И сегодня это особенно важно, когда идёт процесс импортозамещения лекарственных препаратов в России, чтобы качество этих препаратов было соответствующим.

Как фармацевтическая отрасль справляется с этими задачами? Что делается для обеспечения доступности препаратов в аптеках, больницах, поликлиниках?

Отдельно хотел бы попросить Вас рассказать о лекарствах, жизненно важных и необходимых для людей. Более чем 9 миллионам человек эти лекарства предоставляются бесплатно как льготникам, которые имеют на это право по закону.

Также хотел бы, чтобы Вы доложили о соответствии этих препаратов всем требованиям безопасности.

А.Самойлова: Уважаемый Михаил Владимирович!

Да, мы контролируем полностью доступность и качество лекарственных препаратов. На сегодняшний день введено в гражданский оборот порядка 4 млрд упаковок лекарственных препаратов. В предыдущие годы за год вводилось порядка 6 млрд, то есть мы к концу года выйдем на эту же цифру. Так что по большому счёту мы не видим в совокупности дефицита.

Что касается структуры, то за последние три года доля российских лекарственных препаратов увеличилась практически на 10%. И сегодня от общего ввода лекарств в гражданский оборот российские препараты составляют порядка 70%. Это высокий процент, и это не последняя планка, так как на сегодняшний день количество производимых в стране лекарственных препаратов увеличивается, можно сказать, с каждым днём.

В прошлом году было введено в строй девять производств лекарственных препаратов. В этом году только в I квартале заработало четыре новых завода. Это большая цифра. И опять-таки мы на этом не останавливаемся.

Нужно подчеркнуть, что Министерство здравоохранения проводит очень большую работу по расширению спектра производимых лекарственных препаратов, особенно инновационных: это и иммунобиологические препараты, и лекарственные препараты для лечения онкологических заболеваний. Очень активно работают научные центры, главные специалисты – именно для того, чтобы выяснить, какие лекарственные препараты нужно производить, какой спектр нужно расширять, что необходимо, какую задачу нужно поставить перед промышленностью, перед Министерством промышленности и торговли Российской Федерации. А наша задача, конечно же, обеспечить качество лекарственных препаратов, вводимых в гражданский оборот.

У нас для этого есть, собственно говоря, всё. 13 лабораторий работают в стране, практически в каждом федеральном округе. Сейчас мы планируем к открытию 14-ю лабораторию, которая будет располагаться в Донецке. И тогда качество будет контролироваться ещё и на новых территориях. Это всё на сегодняшний день, конечно же, делается.

Что касается жизненно необходимых лекарственных препаратов, которыми обеспечиваются льготные категории граждан (это 9 миллионов льготников, о которых Вы сказали), порядка 80% из всего перечня ЖНВЛП – это препараты российского производства.

М.Мишустин: Насколько изменилась доля отечественных препаратов – жизненно важных и необходимых за последние четыре года?

А.Самойлова: В сегменте жизненно важных и необходимых она увеличилась почти на 20%. Начинали где-то с 50–60%, на сегодняшний день это порядка 80% – именно льготные лекарственные препараты, то есть препараты перечня ЖНВЛП.

На них регулируются цены. Именно на эти препараты мы контролируем цены и в аптечном сегменте, чтобы они были доступны для населения, которое покупает их при амбулаторном лечении.

Нужно говорить, конечно, и о доступности в целом лекарственных препаратов, которые попадают в аптечную сеть.

По Вашему поручению мы обеспечили фармацевтическими лицензиями все ФАПы, даже в тех удалённых населённых пунктах, где нет аптечных организаций. Таким образом, возможна продажа лекарственных препаратов через ФАПы. А вновь вводимые ФАПы или лечебные учреждения, особенно в сельской местности, одновременно получают лицензию и на медицинскую, и на фармацевтическую деятельность. Это тоже обеспечивает доступность.

Плюс к этому реализуется проект по дистанционной торговле безрецептурными лекарственными препаратами. 552 аптечные организации сегодня имеют разрешение на дистанционную торговлю. А три субъекта – Москва, Московская область и Белгородская область – сейчас проводят эксперимент по продаже дистанционным образом рецептурных лекарственных препаратов. Это очень важное направление, поскольку таким образом повышается доступность лекарственных препаратов для населения.

М.Мишустин: Безусловно, лекарства, присутствующие на российском рынке, должны быть качественными и безопасными. Это основа, и этим надо продолжать заниматься, держать на личном контроле.

Ещё один вопрос, который я хотел поднять в разговоре с Вами, это вопрос оборудования – для диагностики, профилактики, реабилитации, любых исследований, – которое уже в большом количестве производится в России.

Я, посещая регионы, очень часто захожу в больницы, поликлиники и вижу такое оборудование.

Даже какие-то элементарные вещи – прикроватные тумбы, осветители, специальные устройства и оборудование, которые не требуют сложных изыскательских работ, нужно просто их произвести, – всё это очень важно делать в России. Мы этот курс проводим, поэтому необходимо, чтобы Росздравнадзор, который занимается контролем и регистрацией таких вещей, следил за этим.

Как налажен выпуск отечественных устройств, приборов в этой сфере?

А.Самойлова: Здесь тоже очень большая работа проводится именно по импортозамещению. Мы чётко анализируем положение дел вместе с Министерством здравоохранения, поскольку в первую очередь специалисты должны сказать, какое импортное оборудование, медицинские изделия можно заместить российскими, где разместить производство. А мы уже будем проверять качество этих медицинских изделий и производить регистрацию.

Буквально год назад мы регистрировали реабилитационное оборудование, медицинские изделия. Это было всего порядка 26% от общего количества реабилитационного оборудования, которое регистрировалось у нас в стране. К концу прошлого года мы вышли на цифру 46%, а этот год –уже сейчас порядка 50%. Это говорит о том, что только за год производство оборудования для реабилитации увеличилось в процентном отношении практически в два с половиной раза, то есть доля российского производства существенно выросла. Это, безусловно, размещение заказов на наших производственных площадках, быстрейший ввод в производство и, что важно, очень быстрая регистрация.

За эти три года было принято несколько постановлений по ускоренному вводу в гражданский оборот и регистрации медицинских изделий, что позволило нам быстрее регистрировать и вводить в гражданский оборот медицинские изделия, новую продукцию.

На сегодняшний день мы ещё контролируем закупочные процедуры, чтобы в рамках национального проекта «Здравоохранение» закупалось в первую очередь медицинское оборудование, медицинские изделия российского производства.

М.Мишустин: Здесь есть очень важный момент. Президент всегда нам говорит о том, чтобы мы измеряли обратную связь от людей, когда делаем какие-то проекты.

Дело в том, что ввод новых инструментов, оборудования, систем диагностики требует измерения того, насколько для людей это приемлемо и нет ли ухудшения качества, в том числе при импортозамещении.

Делаете ли вы такие измерения, проводите ли опросы? Или используете только опросы от Минздрава?

А.Самойлова: Мы, безусловно, получаем обратную связь. У нас работает горячая линия, там мы принимаем обращения от граждан по качеству медицинской помощи, по доступности лекарственных препаратов, по медицинским изделиям.

Нужно сказать, что уровень жалоб за последние годы не вырастает, особенно что касается лекарственных препаратов.

М.Мишустин: Очень важно взаимодействовать, как Вы правильно сказали, с другими ведомствами – это и Минздрав, естественно, и Минпромторг, и другие, – чтобы делать всё необходимое для современного производства и закупки востребованной людьми продукции.

Теперь к другому вопросу. Росздравнадзор активно работает в новых регионах, это Донецкая, Луганская народные республики, Херсонская и Запорожская области. Но здесь огромное значение имеет вопрос снабжения лекарствами аптек. Это одна из ваших функций. У жителей этих субъектов должна быть возможность купить качественные лекарства в аптеках, иметь точно такой же доступ, как у жителей во всех точках страны.

Как с этим обстоят дела? Достаточно ли сегодня обеспечение людей необходимыми препаратами?

А.Самойлова: Мы контролируем, во-первых, количество аптек. В прошлом году количество аптечных организаций на этих территориях резко сократилось, многие закрылись, кто-то ушёл совсем с этого рынка. Но на сегодняшний день…

М.Мишустин: Обратный пошёл процесс, возвращаются?

А.Самойлова: Да. Возвращаются и открываются новые аптеки. В Донецкой Народной Республике уже более тысячи аптек, в Луганской Народной Республике – более 800 аптек, в Запорожской области – порядка 300 и в Херсонской – порядка 100 аптек реально работают. Наша задача – чтобы там был полный ассортиментный перечень. Не менее 50 наименований жизненно важных лекарственных препаратов должны гарантированно быть в аптеке.

Мы проверяем доступность препаратов во всех аптеках. Мы контролируем ещё и цены. В прошлом году был резкий рост цен в аптечных организациях в новых субъектах. На сегодняшний день цены выровнялись, в некоторых субъектах даже упали ниже того уровня, который был в прошлом году. Практически это уже те же цены, как в Крыму, в Ростове, то есть по Южному федеральному округу. Поэтому на сегодняшний день проблем с обеспечением пациентов, которые обращаются в аптеки, нет.

М.Мишустин: Вопрос очень важный, держите его на контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 21 сентября 2023 > № 4476011 Алла Самойлова

По программе инфраструктурных облигаций завершено строительство первого объекта – газовой котельной в Тюмени

В Тюменской области выдано разрешение на ввод в эксплуатацию газовой котельной в рамках строительства жилого комплекса (ЖК) «Домашний». Объект стал первым, реализованным по федеральной программе льготного финансирования инфраструктуры через облигации.

«Опережающее развитие инфраструктуры в регионах остается одним из приоритетов нашей работы. Для этих целей Правительством был создал целый набор инструментов, включённых в федпроект «Инфраструктурное меню». Один из них – инфраструктурные облигации. Это очень эффективный способ привлечь инвестиции в стройку благодаря реализации абсолютно разных, но в то же время необходимых объектов дорожно-транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры или благоустройства», - подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Проект в Тюмени – один из пилотных в рамках механизма инфраструктурных облигаций, оператором которого выступает ДОМ.РФ. В 2021 году застройщику был одобрен заём в размере 0,7 млрд рублей и подписан договор на строительство газовой котельной, трансформаторных подстанций, автодорог, сетей водоснабжения и водоотведения. Уже в конце 2022 года – на несколько месяцев раньше срока – в составе ЖК в эксплуатацию был сдан первый многоквартирный дом.

«Новый механизм создания важных для комфортной жизни людей объектов быстро прошёл путь от проработки проектов до их реализации на практике. Инфраструктурные облигации ДОМ.РФ – это не только эффективный инструмент повышения качества жизни в стране, но и драйвер развития экономики регионов. Его география уже охватила половину России – на рассмотрении ДОМ.РФ заявки из 49 субъектов. Котельная в Тюмени – первый, построенный по программе объект. До конца года в рамках механизма мы запустим и первый соцобъект – детский сад в Курске», – отметил генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Газовая котельная мощностью 37 МВт сможет одновременно отапливать 16 многоквартирных домов общей жилой площадью 228,2 тыс. кв. м. Её работа полностью автоматизирована и энергоэффективна: без участия человека система будет регулировать температуру отопления, в жаркую погоду сокращая потребление топлива. Дополнительно снизить теплопотери удастся благодаря малому расстоянию от котельной до домов.

Всего в состав ЖК «Домашний» войдет 24 корпуса общей жилой площадью более 380 тыс. кв. м. Для обеспечения теплом остальных домов уже ведется строительство второй котельной – мощностью 21 МВт.

Механизм инфраструктурных облигаций был запущен в 2021 году как один из инструментов поддержки строительной отрасли. В рамках программы на рыночных условиях осуществляется выпуск ценных бумаг, а привлеченные средства инвесторов направляются на строительство социально значимых объектов по субсидируемой ставке 4-4,5% на срок до 30 лет.

Инструмент позволяет финансировать создание необходимой для комфортной среды инфраструктуры в рамках жилищного строительства и городского развития, в том числе через схемы ГЧП и концессии. Его применение уже одобрено для 42 проектов в 22 регионах, общая сумма займов по ним превышает 138 млрд рублей. Оператором программы инфраструктурных облигаций выступает ДОМ.РФ.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в заседании президиума Правительственной комиссии по региональному развитию

Мероприятие состоялось под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина. На заседании обсуждались плановые задачи, стоящие перед строительным сектором страны, а также ход реализации нацпроектов и федеральных программ.

Открывая заседание, вице-премьер поздравил руководителей 21 субъекта, которые были избраны в ходе прошедшего голосования, а также обратил внимание за реализацию строительных проектов в стране.

«На стратегической сессии по развитию инфраструктуры страны под руководством Председателя Правительства были определены ключевые направления работы. Мы идём в хорошем темпе по вводу жилых объектов в стране. Обращаю ваше внимание, что для достижения национальной цели к 2030 году – 1 млрд кв. м жилья – необходимо также обеспечить регионы соответствующей социальной и коммерческой инфраструктурой», – сказал Марат Хуснуллин.

Со следующего года будет запущена информационная система «Стройкомплекс.РФ», куда будут интегрированы все регионы с их системами. Это позволит сформировать в ней цифровые двойники объектов капитального строительства.

Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин сообщил, что регионы завершают работу по подготовке к отопительному сезону. «Происходит пробный пуск, который требует сосредоточенной работы блока жилищно-коммунального хозяйства, энергетиков, управляющих организаций, особенно по проверке инженерных систем многоквартирных домов. Отдельного внимания требует вопрос безопасности газового оборудования и проверки вентиляционных систем в многоквартирных домах. Все соответствующие законодательные решения по газораспределительным организациям были приняты в этом году, поэтому прошу дополнительно отработать такую проверку», – отметил Ирек Файзуллин.

Участники заседания обсудили также вопросы расселения аварийного жилья и реализацию программы комплексного развития территорий.

В НИУ МГСУ состоялось торжественное открытие Школы дизайна

В рамках международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» открылась Школа дизайна. Статс-секретарь – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек выступил на мероприятии с приветственным словом.

Статс-секретарь – замминистра в своей речи поздравил ректора НИУ МГСУ, коллег и студентов вуза, а также подчеркнул важность реализации проекта для строительной отрасли.

«Эстетика городской среды – ландшафтный дизайн, дизайн мест общего пользования, школ, детских садов, наших собственных квартир – это то, что нас окружает, формирует наше восприятие жизни. Сочетание архитектурной мысли и инженерных решений на базе МГСУ позволит создавать уникальные и эффективные с технологический точки зрения проекты», - прокомментировал Юрий Муценек.

Школа дизайна НИУ МГСУ будет специализироваться на проектном обучении в сфере городского и промышленного дизайна для строительной отрасли. Целью проекта является становление новой инженерной школы, а также создание нового формата образовательной деятельности.

В завершение своего выступления Юрий Муценек вручил награды за популяризацию строительных профессий среди детей и молодежи и реализацию проекта «Университетские смены».

В торжественном открытии Школы дизайна также приняли участие ректор НИУ МГСУ Павел Акимов и глава администрации городского округа Мытищи Юлия Купецкая.

АО «Фармасинтез-Норд», входящее в ГК «Фармасинтез», выпустило в гражданской оборот первую партию инсулина гларгин. Регистрационное удостоверение на препарат было получено компанией в конце августа 2023 года. Инвестиции в производство инсулина составили 1,7 млрд рублей.

Инсулин гларгин — первый рекомбинантный аналоговый инсулин длительного действия. Он обеспечивает контроль содержания сахара в крови в течение 24 часов, т. е. применяется всего 1 раз в день.

Гларгин занимает лидирующие позиции среди инсулинов, как в мире, так и в России (его доля продаж составляет 28% - в стоимостном выражении и 15% - в натуральном выражении от общего объема продаж инсулинов).

По данным аудита Alpharm, объем продаж инсулина гларгин в 2022 году составил 7,8 млрд рублей и более 2 млн упаковок. Продажи растут в обоих выражениях. Так, например, среднегодовой темп роста за 5 лет составил +2% в стоимостном и +3% в натуральном выражениях.

Инсулины производства «Фармасинтез-Норд» являются полными биоаналогами зарубежных препаратов, поэтому соответствуют им по уровню эффективности и профилю безопасности. Для пациентов это означает, что они будут получать качественные лекарства по меньшей стоимости без риска нехватки жизненно важных препаратов.

Мощность завода по производству инсулинов составляет более 5 млн единиц продукции в год. Доступные формы выпуска - флаконы, одноразовые шприц-ручки, а также картриджи для многоразовых шприц ручек.

Ранее компания сообщала о старте выпуска трех типов рекомбинантных человеческих инсулинов (генсулинов) - Генсулин М30, Генсулин H, Генсулин P.

«Выпуск инсулина гларгин – следующий шаг по обеспечению пациентов современными доступными лекарствами. В планах компании также вывод на рынок в ближайшее время инсулина лизпро - ДНК-рекомбинантного аналога человеческого инсулина», - рассказал Михаил Квасников, генеральный директор АО «Фармасинтез-Норд».

За восемь месяцев текущего года ведущая российская фармацевтическая компания «Биннофарм Групп» нарастила розничные продажи препаратов (sale out) на 29% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — это самый высокий показатель среди ТОП-10 фармацевтических корпораций.

В январе-июле 2023 года по данным аналитического агентства AlphaRM объем продаж компании составил 19,4 млрд руб по сравнению с 15,1 млрд руб в прошлом году.

Екатерина Славгородская, директор по продажам и продвижению «Биннофарм Групп»: «Мы стабильно и динамично развиваемся, благодаря выбранной стратегии, которая позволяет нам обгонять рыночные показатели в текущей ситуации. Такая хорошая динамика возможна благодаря четкой эффективной работе с ритейлом и вкладу всей команды “Биннофарм Групп”».

Согласно данным аналитического агентства AlphaRM, по итогам 2022 года компания входит в Топ-10 фармацевтических корпораций на розничном рынке и занимает 2-е место среди отечественных производителей лекарственных препаратов в аналогичном сегменте.

Росатом открыл новый многоцелевой центр обработки продукции ионизирующим излучением в Обнинске на площадке АО «НИФХИ им. Л.Я. Карпова» (входит в контур дивизиона «Технологии здоровья»). В церемонии старта работы центра принял участие генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв.

«Отечественные компании существенно увеличили объемы выпуска медицинской продукции на фоне ухода иностранных поставщиков. Ранее аналоги этой продукции поставлялись из-за рубежа уже стерилизованными. Росатом увидел запрос отечественного рынка на “холодную” стерилизацию, и нашим ответом стало расширение сети центров обработки. Сейчас наши основные клиенты — это производители медицинских изделий, но мы уже видим растущий интерес к данной технологии обработки со стороны производителей сельскохозяйственной продукции», — отметил генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачёв.

Рынок услуг стерилизации всех видов продукции в России оценивается в 4,4–4,5 млрд рублей в год. При этом метод ионизирующей обработки занимает сегодня долю в 35% рынка с тенденцией к увеличению. Использование технологий обработки ионизирующим излучением является совершенно безопасным для здоровья людей и окружающей среды, что подтверждено Продовольственным и сельскохозяйственным агентством ООН и МАГАТЭ.

Размещение нового центра в Обнинске обусловлено во многом тем, что АО «НИФХИ им. Л.Я. Карпова» обладает необходимыми компетенциями и квалифицированным персоналом для эффективной работы МЦО, а также тем, что рядом расположен Калужский фармацевтический кластер. Ряд входящих в кластер предприятий уже заключили контракты с новым центром Росатома на стерилизацию медицинских изделий.

Росатом является единственным сетевым игроком на рынке радиационной стерилизации в нашей стране. Сеть МЦО Госкорпорации состоит из восьми центров в России, общая производительность которых составляет более 60 тысяч тонн продукции в год. Широкая география присутствия и наличие уникального высокотехнологичного оборудования позволяют полностью удовлетворить текущий спрос российского бизнеса на обработку всех видов продукции ионизирующим излучением.

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) сообщила о внесении изменений Минздравом Канады в инструкцию Paxlovid, сообщает «Медвестник». Противовирусный препарат с действующими веществами нирматрелвир и ритонавир теперь включает информацию о риске взаимодействия с такролимусом и другими иммунодепрессантами: циклоспорином, эверолимусом, сиролимусом. Результатом такого взаимодействия могут быть серьезные нежелательные явления, среди которых острое повреждение почек и тяжелые инфекции из-за чрезмерной иммуносупрессии.

Paxlovid — ингибитор цитохрома (CYP)3A и может повышать концентрацию лекарств, метаболизм которых происходит преимущественно с участием фермента. К таким препаратам относится такролимус и другие иммунодепрессанты. Такролимус к тому же имеет узкий терапевтический коридор, повышение его концентрации в плазме крови из-за взаимодействия с Paxlovid может привести к серьезным побочным реакциям, опасным для жизни.

Минздрав Канады получил сообщения с описанием случаев взаимодействия лекарств и развитием серьезных нежелательных явлений. В некоторых из них наблюдалось быстрое повышение уровня такролимуса в крови до очень высоких значений. Регулятор также сообщает об аналогичных случаях в других странах, описанных в литературе.

Рекомендуется избегать приема нирматрелвира и ритонавира, когда мониторинг концентрации иммунодепрессантов не доступен. При одновременном приеме рекомендуется коррекция дозы, мониторинг концентрации и побочных реакций иммунодепрессанта.

Комбинированный противовирусный препарат нирматрелвир и ритонавир одобрен для лечения легких и среднетяжелых случаев COVID-19 c риском прогрессирования заболевания.

По данным ГРЛС, в России зарегистрированы четыре препарата нирматрелвира. Это «Скайвира», «Миробивир», «Нирматрелвир ПСК» и «Арпаксел». Они содержат указание о запрете приема вместе с некоторыми анальгетиками, антибиотиками, статинами, ингибиторами ФДЭ5, седативными препаратами и нейролептиками, средствами, содержащими зверобой.

Лукашенко назвал Кубань российским регионом, где Беларусь должна "заземлиться"

Санаторий "Беларусь" в Сочи - визитная карточка страны на Кубани. Сюда ежегодно приезжают тысячи туристов, курорт обслуживают десятки автобусов марки "МАЗ". В местных магазинах - широкий выбор белорусской продукции.

В этом примере, как солнце в капле воды, отражаются перспективы разностороннего и взаимовыгодного взаимодействия Беларуси и Краснодарского края. Сотрудничество получило новый импульс в ходе нынешнего рабочего визита в Минск делегации российского региона во главе с губернатором Вениамином Кондратьевым.

- Кубань мы рассматриваем как ключевой регион, где должны "заземлиться", - подчеркнул, принимая гостей, Президент Беларуси Александр Лукашенко. Главное - реализовать все договоренности, а их немало.

На встрече обозначены важные точки взаимного экономического роста. Это, в частности, аграрный сектор и, соответственно, сельхозмашиностроение. Кубань - одна из главных житниц России, да и всего Союзного государства. От нее во многом зависит продовольственная безопасность, отметил Вениамин Кондратьев и резюмировал: "Поэтому наша промышленная кооперация так важна".

И тут очень кстати белорусские тракторы, комбайны, другая техника, которая, по мнению российских аграриев, ни в чем не уступает западным аналогам. В сфере взаимных интересов также общественный транспорт, скоростные лифты, многое другое. Говоря о минских автобусах, работающих на газомоторном топливе, российский губернатор акцентировал внимание на их экологичности, очень важной в курортной местности, он проявил живой интерес к еще более экологически чистым электробусам белорусского производства.

Многие из этих тем проработаны на переговорах Вениамина Кондратьева с Премьер-министром Беларуси Романом Головченко. Их предыдущая встреча состоялась в Сочи в ноябре прошлого года. На нынешней, как говорится, сверили часы. Детальному обсуждению совместных проектов и подписанию ряда крупных инвестиционных соглашений было посвящено очередное заседание рабочей группы по сотрудничеству Беларуси и Краснодарского края. Одна из точек отсчета - уже действующий совместный проект по сборке на Кубани тракторов МТЗ. По данным, в прошлом году сообща изготовлено 250 машин, планируется выйти на тысячу тракторов. Такая динамика предусмотрена документом, который подписали представители администрации Краснодарского края, Минского тракторного завода и ТД "МТЗ - Северо-Запад". Аналогичные договоренности достигнуты по сборке в регионе гомельских комбайнов и минских грузовиков. Солидный вклад в сотрудничество вносят предприятия Минска, администрация которого подписала в ходе визита побратимское соглашение с Сочи. И теперь белорусская столица связана такими "родственными" отношениями с 33 российскими городами.

По итогам 2022 года товарооборот Беларуси и Краснодарского края вырос на 60 процентов и составил 557 млн долларов. В том числе товарооборот с Минском увеличился на 38 процентов. За семь месяцев нынешнего года товарообмен прирос еще на четверть - до 337 млн долларов.

Владимир Яковлев

Как обстоят дела с транспортным сообщением между приграничными регионами России и Беларуси

У Беларуси с Россией самая длинная граница, она составляет 1239 километров. Витебская область граничит с Псковской и Смоленской областями, Могилевская - с Брянщиной и Смоленщиной. Как же организовано транспортное сообщение между приграничными регионами? На чем сегодня можно приехать белорусам и россиянам друг к другу в гости и во сколько им это обойдется? "СОЮЗ" разбирался со всеми нюансами.

Поддержать рублем

На заседании Совета Парламентского Собрания Союза Беларуси и России, которое проходило 4 сентября в Пскове, его председатель Вячеслав Володин предложил рассмотреть вопрос субсидирования транспортных перевозок в приграничных регионах в рамках бюджета Союзного государства. "Наши президенты ставят задачу по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва - Минск. А что мы сделали для того, чтобы у нас было транспортное сообщение между приграничными регионами России и Беларуси? Если взять ту же Витебскую область и Псковскую область, другие регионы, у нас с вами нет этого сообщения. Все проблемы решаются за счет того, что существует сеть автомобильных дорог. А где у нас железнодорожное сообщение? Где у нас авиасообщение?" - вопрошал глава Парламентского Собрания Союза.

По словам Вячеслава Володина, данный вопрос депутаты должны взять на контроль и сделать все для его решения. А то, что он назрел, сомнений нет. Действительно, авиационного сообщения между приграничными регионами России и Беларуси вообще не было до июля этого года, когда запустили прямой рейс Псков - Минск. Он выполняется раз в неделю, билет стоит 3300 рублей. Из всех остальных приграничных регионов добраться друг к другу в гости или по делам можно только на автобусе, а если повезет - на поезде.

Впрочем, и с этим единственным рейсом Псков - Минск есть проблемы: немалые расходы по функционированию прямого авиасообщения легли на плечи регионального бюджета. Что крайне затратно. По мнению губернатора Михаила Ведерникова, подобные приграничные перевозки необходимо субсидировать из Центра. Идею поддержали союзные депутаты и Постоянный Комитет Союзного государства. Зашла речь даже о возможности разработки и принятия союзной программы по субсидированию транспортного сообщения между приграничными регионами из бюджета Союзного государства. К вопросу решено вернуться в конце сентября на очередном заседании Совета Парламентского Собрания.

Вдаль по шпалам

Какие же есть варианты поездок в гости или по делам? Откроем карту. Приграничные города России и Беларуси связаны друг с другом несколькими вариантами маршрутов - с помощью автобусов и железной дороги. Последнее, правда, не везде. Если, например, из Пскова и Смоленска в Витебск и Могилев можно доехать на поезде и по трассе - на автобусе, то из Брянска и Пскова в тот же Могилев - только на автобусе.

С него и начнем. Стоимость билетов разная, впрочем, как и время в пути. Самые дорогие билеты сегодня из Пскова. Попасть из него в Витебск обойдется в 1200 рублей за шесть часов и 50 минут в дороге. А вот путешествие в Могилев дороже: от 3500 рублей за семь часов и 15 минут в пути.

На втором месте по дешевизне поездки на автобусе в Беларусь находится Брянск. Из него до Могилева можно доехать за 6,5 часа, потратив от 2400 рублей.

Удобнее и выгоднее использовать автобусное сообщение жителям Смоленска. Для них и автобусы дешевле (от 500 рублей за одного пассажира за поездку в Витебск), и в дороге надо будет провести максимум 3,5 часа. Дорога до Могилева из Смоленска займет уже пять часов, но стоимость билетов, указанная на сайтах-агрегаторах, начинается от 500 рублей.

А вот любителям прокатиться по железной дороге стоит приготовиться к тому, что путешествие будет долгим, но комфорта, конечно, будет больше. На дорогу из Пскова в Витебск вы потратите почти 10,5 часа и 2800 рублей за полку в плацкарте. Место в купе ощутимо дороже - от 5250.

Смоленск и здесь оказывается в выгодном географическом положении. Билет в плацкартный вагон до Витебска обойдется в 1800 рублей (купе - от 2465 рублей), время в дороге всего три часа. То же самое и с дорогой до Могилева: три часа на фирменном поезде. Который именно поэтому предлагает и возможность разместиться в СВ, но уже за сумму, близкую к 5000 рублей.

Раздвинуть горизонты

На повестке дня стоит и вопрос продления запланированной к постройке высокоскоростной железнодорожной магистрали от Москвы до Санкт-Петербурга и далее до Минска. Предполагается, что поезда по ней будут курсировать со скоростью выше 200 километров в час.

Субсидирование перевозок между Россией и Беларусью - вполне оправданный шаг, считает член совета ТПП РФ по финансово-промышленной и инвестиционной политике, директор Центра "Локомотивы роста" Константин Вольф: "Важно, что это желание идет с двух сторон. И это выгодно, потому что мы, например, получим дополнительный туристический поток, что только пойдет на пользу приграничным регионам". Что же касается наиболее приемлемого механизма, то, по мнению эксперта, необходимо провести дополнительные исследования экономической целесообразности. "На мой взгляд, можно начать с тиражирования всех социальных льгот на поездки в Беларусь и обратно. Это, к примеру, льготные цены на билеты для школьников не только по территории России, но и по территории Республики Беларусь", - предлагает Константин Вольф.

Текст: Тарас Фомченков

Беларусь идет в Россию со своими предприятиями

Беларусь для России - не только стратегический торговый партнер, но и инвестор. Этот факт отметил на Х Форуме регионов первый заместитель Премьер-министра Беларуси Николай Снопков.

За прошлый год белорусские предприятия вложили в российскую экономику около 5,5 млрд долларов. За первое полугодие этого года - почти 3 млрд. Возможно, в рамках российской экономики эти цифры не кажутся значительными. Но дело в том, что белорусские инвесторы вкладывают средства в создание и развитие на территории России высокотехнологичных, импортозамещающих предприятий. Открываются достойные рабочие места, формируются компетенции в таких стратегически важных отраслях для российской экономики, как машиностроение, сельское хозяйство, производство продуктов питания.

Драйвером экономического взаимодействия стали документы, подписанные в рамках стратегической экономической интеграции в Союзном государстве, в том числе 28 союзных программ, определивших главные векторы сотрудничества. Сыграла свою роль и пандемия, вынудившая к сокращению производственно-логистических цепочек. Еще один фактор, который активизировал "встречное движение", - обострение геополитической обстановки, в результате чего иностранные поставщики и инвесторы перестали быть надежными.

Есть и системные предпосылки для положительной белорусско-российской инвестиционной динамики. Она развивается из классической логики выхода на импортные рынки: сначала - чистый экспорт, потом - создание совместных предприятий и даже строительство собственных заводов. Поэтому повышение активности белорусских холдингов на российском рынке вполне предсказуемо.

Исторически сложилось, что российский рынок был стратегическим для тех же белорусских машиностроительных холдингов. И если в 2000-х, когда начали восстанавливаться экономики России и Беларуси, а также производственно-кооперационные связи, белорусские предприятия развивали прямые поставки на соседний рынок, то сейчас эволюционируют к более сложным и стратегически значимым формам присутствия на территории союзной страны.

Например, Минский тракторный завод развивает систему создания в России торгово-сервисных центров, которые нацелены на охват федеральных округов. В частности, один из таких центров был создан в Нижегородской области на базе Лукояновского губернского колледжа. Представитель Нижегородской области в Беларуси Андрей Дудкин отмечал: подобная синергия промышленности и образования является источником повышения компетенций. Во-первых, учащиеся колледжа учатся эксплуатировать, обслуживать и ремонтировать современную, насыщенную электроникой технику. Во-вторых, белорусские тракторы коммутируются с широчайшим шлейфом прицепных агрегатов самого разнообразного назначения. И это становится важной составляющей агрокультуры. Модернизация и техническое совершенствование идут рука об руку.

Такой комплексный формат присутствия в регионе позволил МТЗ сделать более привлекательной свою технику для потребителей. Они получают не только тракторы и другие агрегаты, но и сотрудников, обученных работе именно с этой техникой. После открытия центра, по словам Андрея Дудкина, удалось "выдавить" с рынка серых поставщиков техники и запасных частей, а это выгодно и белорусскому производителю, и потребителям - они получают гарантированно качественные агрегаты и их обслуживание.

Кстати, в Нижнем Новгороде открыто совместное предприятие "Белкоммунмаша". Уже освоен выпуск трамваев, на очереди - троллейбусы и электробусы. Свое производство создает "Бобруйскагромаш". Экономически эти проекты очевидны, а их эффективность обоснованна. Ни для кого не секрет, что белорусские машиностроители тесно кооперируются с российскими партнерами по поставкам сырья, материалов и комплектующих. В некоторых белорусских машинах доля российской составляющей доходит до 70 процентов. Создание компаний в России ближе к потребителю позволяет снизить себестоимость и, соответственно, сделать продукцию под белорусскими брендами более доступной для российских покупателей.

По этому пути идет и знаменитый холдинг "Амкодор". Он построил современное производство в Петрозаводске. На этой индустриальной площадке освоено производство широкой линейки современной лесозаготовительной техники. Богатая деловой древесиной Карелия является одним из крупных ее потребителей в России. Причем "Амкодор-Онего" плотно сотрудничает с местным колледжем. Не так давно передали в учебное заведение тренажер для обучения работе на харвестерах и форвардерах. И эта промышленная площадка динамично развивается.

Уверенно работает с российскими партнерами Минский автомобильный завод. Как отметил недавно на встрече с губернатором Оренбургской области посол Беларуси в России Дмитрий Крутой, за последние годы уже в 26 регионах РФ появились сборочные производства на базе шасси МАЗ - от кранов до дорожных машин.

Еще раз отметим: активность белорусских компаний в России обусловлена не только санкциями, но и долговременной стратегией. Да, в прошлом году из-за резкого разрыва ряда экономических связей по западному вектору возникали форс-мажорные обстоятельства. Но деловая природа не терпит пустоты. Освободившиеся ниши начинают заполняться по линии параллельного импорта производителями из других стран. Выстраивание концепций взаимовыгодного сотрудничества в российских регионах - условие и гарант стабильного сбыта белорусской техники, ее дополнительное конкурентное преимущество. Выгодно это также и российским партнерам, местным властям за счет создания рабочих мест, добавленной стоимости, расширения компетенций в такой наукоемкой отрасли, как машиностроение. Кроме всего прочего, будем объективны: трудовые ресурсы Беларуси ограниченны, поэтому при расширении спроса на экспортных направлениях рано или поздно возникнет дефицит производства. И вынос части технологических переделов в регионы-потребители решает эту проблему. Белорусские же предприятия и страна зарабатывают на экспорте компетенций и технологий, что является более высоким и выгодным деловым и коммерческим уровнем, чем прямой экспорт.

Текст: Владимир Волчков

Росатом поставил в Беларусь первую партию генераторов для диагностики рака

Акционерное общество "Изотоп" (Россия) поставило первую партию генераторов для медицинских учреждений Беларуси. Поставка осуществлена в рамках контракта, заключенного по итогам международного тендера в 2023 году, сообщает пресс-служба предприятия.

Генераторы используются для проведения диагностических процедур при онкологических, кардиологических, нейроэндокринных и других заболеваниях. Это самое современное на сегодняшний день оборудование, на котором проводится более 80% процедур, включая компьютерную томографию.

"АО "В/О "Изотоп" своевременно и в полном объеме выполняет свои обязательства по контракту на поставку генераторов технеция-99m ГТ-5К в Республику Беларусь", - отметил генеральный директор Максим Кушнарев. В соответствии с заключенным контрактом предприятие поставит в Беларусь более 900 генераторов разной активности производства. Таким образом, "Росатом" на 100% обеспечит годовую потребность медицинских учреждений Беларуси в таких генераторах.

Посол Беларуси рассказал о сотрудничестве Беларуси и Калужской области

В субботу, 16 сентября, Посол Беларуси в России Дмитрий Крутой посетил Калужскую область, где принял участие в торжествах в честь 80-летия освобождения региона от немецко-фашистских захватчиков. Он также провел переговоры с губернатором Владиславом Шапшой.

Мемориальный комплекс "Безымянная высота" расположен в 215 километрах от Калуги. Здесь в сентябре 1943 года 18 воинов-сибиряков приняли неравный бой с несколькими пехотными подразделениями гитлеровцев, а это в общей сложности около 300 человек. Сибиряки сражались самоотверженно, в живых осталось только двое. Именно эти события и вдохновили поэта Михаила Матусовского и композитора Вениамина Баснера на создание песни, благодаря которой о Безымянной высоте стало известно всей стране.

...В нынешних торжествах приняли участие тысячи калужан. Дмитрий Крутой вместе с губернатором Владиславом Шапшой, членами Совета Федерации и депутатами Госдумы России, представителями духовенства и Вооруженных сил РФ возложили цветы к Вечному огню в Мемориальном комплексе "Безымянная высота" и захоронениям советских воинов.

Выступая на митинге, глава белорусской дипмиссии передал искренние поздравления от президента Беларуси Александра Лукашенко и белорусского народа и констатировал, что история Великой Отечественной войны священна для каждого белоруса и россиянина. "Для меня как посла Беларуси огромная честь участвовать в этом мероприятии. Главная роль в Победе принадлежит советскому народу. Наш лидер, президент Беларуси, часто говорит, что Великая Победа - это наше общее и величайшее достояние", - подчеркнул Дмитрий Крутой.

В торжественной обстановке был открыт Памятный камень с текстом песни "На безымянной высоте". Он встал в один ряд с Деревом Мира, в чьи корни ссыпана земля со всех воинских мемориалов и мест захоронения воинов в Калужской области и выставкой "Огненная Варшавка", картой героических мест региона, другими достопримечательностями мемориального комплекса.

Для всех присутствовавших прошли яркие показательные выступления Брянского "Военно-спортивного клуба "ПАТРИОТ" десантного профиля. А еще работали полевые кухни, где можно было перекусить. Молодежь проявила огромный интерес к пяти интерактивным площадкам - "Штаб", "Медпункт", "Подготовка к бою", "Орудийный расчет" и "Пункт связи", которые знакомили с условиями жизни бойцов в полевых условиях. Реконструкторы в военной форме тех лет привезли на мемориал выставку военно-исторической техники.

И увлеченно рассказывали всем желающим о том, чем, например, немецкий мотоцикл Zundapp отличается от BMW.

Огромный интерес вызвала и передвижная экспозиция Белорусского музея истории ВОВ. Очередь к ней, похоже, не уменьшалась вплоть до того момента, как на главной сцене зазвучали первые аккорды торжественного концерта.

И кстати, благодаря отсутствию в месте расположения мемориала сотовой связи (мы проверили - возможности дозвониться не было практически ни у кого) зрители смогли полностью погрузиться в атмосферу праздника.

После торжественных мероприятий на Безымянной высоте "СОЮЗ" задал несколько вопросов Послу Беларуси в России Дмитрию Крутому.

Дмитрий Николаевич, вы частый гость на Калужской земле. Откуда такой интерес?

Дмитрий Крутой: У нас с калужанами хорошие отношения. Товарооборот в этом году ожидается в размере 750 миллионов долларов. Калуга войдет в число 15 самых значимых для нас регионов в плане сотрудничества.

Какие направления сотрудничества можете выделить?

Дмитрий Крутой: Белорусы построили в Калуге девять социальных объектов и, как сказал губернатор, ни разу не подвели ни в отношении сроков, ни в отношении качества. Будем добавлять спортивные объекты - биатлонный и гребной комплексы, несколько физкультурно-оздоровительных комплексов, инфраструктурные объекты, включая железнодорожный вокзал... Обсудили планы постройки молочно-товарного комплекса. Второе важное направление - промышленность, у нас появился ряд новых позиций, в частности, металлоконструкции. Также в регионе очень востребованы белорусская мебель и целлюлозно-бумажная продукция.

А что получает Беларусь от калужан?

Дмитрий Крутой: В основном полимеры, полиэтилены и полиуретаны. А еще корма для собак и кошек.

Есть новости по проектам в сфере транспорта?

Дмитрий Крутой: По заводу "Меркатор" есть договоренность, что в следующем году наших компонентов возьмут в три раза больше. Еще один важный проект - наш БелАЗ. Опытный образец калужского двигателя сейчас установлен на 90-тонный самосвал, проходит обкатка.

Сегодня очень важны вопросы логистики...

Дмитрий Крутой: Да, создана рабочая группа, которая изучает возможности калужского проекта "Фрейт Вилладж", это контейнерные поезда на Китай. Мы хотели бы его "поженить" с нашим индустриальным парком "Великий Камень" с точки зрения использования опыта. Было бы хорошо часть контейнерных поездов фрахтовать под белорусские грузы, следующие в том числе на Китай.

Как обстоит дело с развитием транспортного сообщения области с Беларусью?

Дмитрий Крутой: Теперь по прямому авиарейсу будут вылеты по четвергам и воскресеньям. Авиационным сообщением пользуется в основном бизнес, но и рядовые калужане с удовольствием летают в Минск с туристическими целями.

Текст: Тарас Фомченков

В каком виде прижилась удаленка в Беларуси и России?

О том, что можно работать не выходя из дома, россияне и белорусы впервые проверили на себе во время пандемии. Многим такой формат пришелся по душе. Законодателям пришлось прописывать его в виде поправок в Трудовые кодексы. Изменения вступили в силу в 2021 году. Кто и как сегодня работает на удаленке, изучили корреспонденты "СОЮЗа".

Переход на удаленку нередко сопровождался конфликтами. Например, работодатели снижали зарплаты тем, кто работал дистанционно. Работники же требовали компенсации расходов на оплату домашнего интернета, электроэнергии и так далее. Теперь же все нюансы законодательно прописаны.

Например, можно заключить трудовой договор полностью в удаленном режиме. Или - работать вне офиса какое-то конкретное время, но не более шести месяцев. И третий вариант - гибридный режим, когда можно чередовать работу в офисе и дома.

В большинстве случаев для перехода на удаленку требуется согласие руководителя и подчиненного. Закреплено положение, что переход на удаленную работу не может быть основанием для снижения зарплаты. Также при временном переводе на удаленку работодатель должен обеспечить работника необходимым оборудованием, а если работник использует свою технику - компенсировать ему расходы в порядке и размерах, утвержденных локальным актом. Для дистанционных работников также предусмотрена оплата командировок.

В ТК указано, что работник на дистанте может быть уволен, если без уважительной причины не выходил на связь более двух рабочих дней.

Новые правила не мешают, как и ранее, устраиваться белорусским гражданам в российские компании на удаленную или гибридную работу. Условия можно прописать в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Что касается налогов - если белорус будет удаленно работать по трудовому договору и проживать в России, то с него будет удерживаться 13% подоходного налога, как с россиянина. Если же он будет постоянно проживать в Беларуси, то и налоги будет платить там.

Эксперты отмечают, что значимых изменений в распространении формата удаленной работы за текущий год не произошло.

- Этот формат можно назвать устоявшимся на российском рынке труда, становится более распространенной не полная удаленка, а частичная, так называемый гибридный режим, - рассказала руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. - Динамика вакансий с предложением удаленной работы показывает рост. За восемь месяцев 2023 года их число достигло показателя за весь 2022 год - 330 тысяч, но их доля от общего количества вакансий остается невысокой, менее 10 процентов.

Одним из примечательных трендов является региональное распространение удаленной работы.

- Если в период пандемии основная доля таких вакансий приходилась на Москву и Санкт-Петербург, то в этом году сразу несколько регионов показывают более высокую долю, - это ряд регионов на Северном Кавказе и Крайнем Севере, здесь каждая третья или четвертая вакансия в течение 2023 года предполагает удаленную работу, - отметила Мария Игнатова. - В отношении профессий, где чаще всего предлагают удаленку, также есть примечательные изменения. Ранее чаще всего удаленную работу предлагали ИТ-специалистам, маркетологам, дизайнерам, представителям науки и образования, однако в течение 2023 года они демонстрируют скромные темпы прироста. Сильнее выросли вакансии на удаленке для менеджеров по продажам, административного персонала - более чем в три раза.

По данным hh.ru, удаленный формат по-прежнему широко распространен в ИТ, финансовом секторе, образовании, СМИ, маркетинге, рекламе, дизайне, в телекоммуникациях.

- Здесь удаленная работа предполагается в 10-30 процентах от всех вакансий. Наименее распространена удаленка в госструктурах и во всех отраслях, где основную долю персонала составляют синие воротнички или они связаны с торговлей, производством, обслуживанием, - пояснила Мария Игнатова.

Со вступлением в силу изменений в трудовом законодательстве вводятся понятия постоянной и временной дистанционной работы. Это произойдет с 1 января 2024 года.

Возможность трудиться дистанционно у белорусов есть и сейчас, с 2020 года это регулируется трудовым договором. Для сотрудников на дистанционке действуют определенные гарантии, в том числе право на больничный, отпуск и зарплату. При нарушении со стороны нанимателя, чтобы отстоять собственные права, работник имеет право обратиться в Департамент государственной инспекции труда.

Благодаря интернету дистанционку могут использовать специалисты из разных сфер: инженеры, юристы, переводчики, журналисты, редакторы, дизайнеры, программисты, аудиторы и т.д. Исключаются сферы, где за основу взято производство товаров. Проще говоря, удаленная форма возможна, когда сотрудник выполняет задания самостоятельно и передает результаты своего труда с помощью компьютерной сети. Сотрудник на дистанционке может выполнять поручения с использованием информационно-коммуникационных технологий в любом месте, где ему удобно. Причем общие нормы Трудового кодекса на него распространяются так же, как и на других коллег в штате. В том числе в части продолжительности рабочего времени, предоставления отпусков, гарантий, компенсаций...

По Трудовому кодексу наниматель в случае обоснования производственных, организационных или экономических причин имеет право изменить условия труда сотрудника, то есть перевести его, к примеру, на дистанционную форму или вернуть на рабочее место. Трудовой кодекс касается всех работников и нанимателей, заключивших договор в Беларуси, если другое не установлено актами законодательства или международными договорами. При этом сотрудник дистанционной формы может выполнять задания где угодно, главное - держать с нанимателем связь с помощью информационной сети. Лишь при заключении трудового договора работник обязан присутствовать лично.

Какие новшества ожидаются с 1 января 2024 года? Начальник главного юридического управления Министерства труда и социальной защиты Валентина Масловская пояснила: при временной дистанционной работе на любой срок до шести месяцев вносить изменения в трудовой договор не нужно, достаточно приказа от нанимателя. Если изначально речь идет о комбинированной дистанционной работе, то соответствующее условие включат в трудовой договор. Перевод сотрудника с постоянной дистанционной работы на комбинированную следует закрепить дополнительным соглашением. Если же инициатива о переводе на такую форму поступит от нанимателя, в силу вступает статья 32 Трудового кодекса, которая гласит о существенных изменениях условий труда. Наниматель должен за месяц об этом предупредить и обосновать причину. Если сотрудника такие условия не устроят, он может отказаться, а при увольнении ему обязаны выплатить двухнедельный средний заработок. Соглашаясь, работник продолжит трудиться дальше.

Текст: Юлия Васильева Елена Басикирская

У студентов Белорусско-Российского университета появилось свое "место памяти"

Белорусско-Российский университет прочно удерживает лидерские позиции в союзном образовательном пространстве по уровню подготовки специалистов. Но здесь прекрасно понимают, что одними формулами образование не ограничивается. И нравственные, человеческие компетенции не менее важны, чем профессиональные. Нужно готовить классных инженеров и воспитывать патриотов, знающих нашу общую историю. Для этого в университете открыли интерактивный музейный зал "История Великой Отечественной войны в событиях и судьбах". Причем организовали это место памяти прямо в учебной аудитории.

- Наш университет создавался фронтовиками - поколением-победителем, чьи идеалы, надежды и мечты мы не имеем права предать, - говорит ректор БРУ Михаил Лустенков. - Нужно сохранить историческую правду, передать ее нынешнему молодому поколению, а они через какое-то время передадут своим детям и внукам. Наш музей и послужит этой цели - прививать бережное отношение к истории, воспитывать молодежь на правильных ценностях. Пытаемся достучаться до нее не только с помощью сухих цифр, а через эмоции, чтобы глубже погрузить в те события и позволить прочувствовать ценность Великой Победы.

Оборона Могилева, вражеская оккупация, партизанское и подпольное движение, операция "Багратион", День Победы - экспозиция представлена несколькими тематическими блоками, у каждого из которых собственное наполнение. В качестве многочисленных свидетельств подвига советского солдата выступают печатные и фотодокументы, военные карты, а современное световое и музыкальное сопровождение способствует лучшему восприятию информации.

Над оформлением мемориального зала сотрудники вуза скрупулезно трудились на протяжении года. Любой материал требовал подтверждения, приходилось постоянно обращаться к энциклопедическим справочникам, документальным архивам. Создатели особенно хотели подчеркнуть роль человека на войне - на стенах целая россыпь портретов выдающихся деятелей партизанского Сопротивления и подполья, военачальников и рядовых солдат.

- Символично, что торжественное открытие мини-музея проходило накануне Дня народного единства. На мой взгляд, именно сплоченность советского народа помогла ему выстоять в Великой Отечественной войне, - рассуждает Михаил Лустенков. - На уроках прошлого нужно делать правильные выводы, чтобы правильно ориентироваться в настоящем и строить лучшее будущее. А будущее, как известно, за молодежью. Надеюсь, музейный зал поможет в гражданско-патриотическом воспитании студентов. Дело университета - не только готовить специалистов, но и воспитывать патриотов. Будем развивать эту тему дальше.

Первокурсница Полина Бухта из Костюковичей после знакомства с экспозицией не смогла сдержать слез:

- Известно, что в Беларуси нет семьи, которой бы не коснулась та страшная война. И моя семья не исключение. Прадед погиб на фронте, но место его захоронения долго оставалось неизвестным. Только 15 лет назад удалось установить, где находится могила. Теперь каждый год ездим в Россию в Великие Луки отдать дань памяти и уважения героическому предку. От интерактивного зала я в восторге. Пример того, что историю можно и нужно рассказывать на современном языке, используя современные возможности!

Интерактивный зал, который будет задействован в учебном процессе и для проведения памятных мероприятий, создан при методической и информационной поддержке прокуратуры Могилевской области. В ходе расследования уголовного дела по геноциду белорусского народа в годы Великой Отечественной войны и в послевоенное время установлены новые факты зверств фашистов на территории региона: 42 ранее неизвестных уничтоженных населенных пункта, 8 мест принудительного содержания людей, 39 мест захоронения.

Подставило также плечо Министерство науки и высшего образования Российской Федерации. Ощутимы финансовые вливания по специальной программе развития университета.

- Мемориальный класс в БРУ произвел огромное впечатление. Задумались над тем, чтобы перенять опыт и воплотить подобный зал в нашем учебном заведении, - высоко оценила уникальный проект присутствовавшая на открытии заместитель директора института русского языка Российского университета дружбы народов Лилия Алимова. - Вопрос сохранения исторической памяти в нынешних непростых геополитических условиях, когда фашизм снова поднимает голову, в мире как никогда важен. Нужно во весь голос рассказывать о подвиге советского человека - и воина, и того, кто ковал Победу в тылу. Причем делать это надо на понятном молодежи языке. Здесь информация собрана и представлена таким образом, что способна и пополнить знания, и научить гордиться нашим героическим прошлым, и дать веру в будущее.

Кстати, у БРУ более 80 действующих договоров с российскими вузами по самым разным направлениям: образование, научно-исследовательская работа, культура, спорт. Давние связи и с РУДН. Сотрудничеству решили придать новый импульс, сегодня изучаются возможности.

Текст: Любовь Соловьева

Опередили холода

Энергетики полностью готовы к отопительному сезону

Юлия Вострецова (Свердловская область)

Отопительный сезон в городах Свердловской области стартовал, но подключение жилого сектора идет неактивно. Причина - вовсе не сбой в работе энергетиков и коммунальных служб, а… бабье лето: когда на улице плюс 20, вряд ли кто-то обрадуется горячим радиаторам в квартире.

В зоне ответственности Свердловского филиала "Т Плюс" к подаче тепла в дома все готово: теплоисточники работают, циркуляция теплоносителя запущена повсеместно, ремонты и перекладки магистральных сетей завершены, запасы топлива на 20 процентов превышают нормативный показатель. И к моменту, когда осенние холода все-таки придут на Урал, останется просто "открыть задвижки".

За лето энергетики выполнили огромный объем работ. Только на ремонтную кампанию было направлено 840 миллионов рублей, в том числе 635 миллионов - на обновление объектов генерации, 205 - на ремонт сетей. Как рассказал главный инженер Свердловского филиала "Т Плюс" Павел Родин, наиболее крупные объекты - капремонты турбин и генераторов на Ново-Свердловской ТЭЦ стоимостью 80,7 миллиона рублей, а также водогрейного котла Гурзуфской котельной. Инвестиционная программа энергокомпании еще более масштабна - более 1,8 миллиарда рублей, из которых свыше миллиарда вложено в теплосетевое хозяйство.

Важно отметить, что план ремонта тепловых сетей Первоуральска и Нижней Туры выполнен на 148 процентов. В этих городах энергохолдинг несколько лет назад взял теплосетевое хозяйство в концессию и теперь осуществляет поэтапную его модернизацию. Работы здесь предстоит много, ведь трубы не перекладывались десятилетиями, пока местные теплоснабжающие организации и УК копили долги и поочередно банкротились. Концессионное соглашение выполняется строго по графику, количество порывов уже прошлой зимой снизилось, а предстоящий отопительный сезон, заверил Павел Родин, должен пройти без серьезных инцидентов - энергетики уделили проблемным территориям максимум внимания. Всего в Первоуральске, Лесном и Нижней Туре минувшим летом переложено свыше 10,5 километра тепловых сетей в однотрубном исчислении.

Екатеринбург в сравнении с этими городами можно считать территорией благополучной: здесь уже много лет подряд снижается аварийность и совершенствуется управление системой теплоснабжения, благодаря чему даже летние гидравлические испытания энергетики проводят без прекращения горячего водоснабжения. Горожане к этому уже привыкли и считают нормой, что горячая вода в кранах есть все лето. Между тем опрессовки незаметно для жителей осуществили в полном объеме - четыре серии, в ходе которых выявили 283 повреждения сетей. Плюс 188 слабых мест обнаружил робот - телеуправляемый диагностический комплекс, который за лето проверил почти 9 километров труб. По словам исполнительного директора Екатеринбургской теплосетевой компании (ЕТК) Андрея Шмелькова, это говорит о высокой эффективности современного оборудования. Робот не только выявляет больше дефектов, но и позволяет устранить их заблаговременно, не допуская "фонтана кипятка". Кстати, температура воды (то есть качество услуги горячего водоснабжения) нынешним летом выросла и благодаря расширению зоны циркуляции.

Конечно, все это - результат значительных финансовых вложений на протяжении ряда лет. В нынешнем году ремонтная и инвестиционная программы ЕТК составили 3,7 миллиарда рублей: планируется переложить 28 километров труб, а в целом привести в порядок почти 74 километра. Объем работ огромный, пока он выполнен примерно на 76 процентов. На магистральных сетях ремонт и перекладка полностью завершены, остались квартальные сети, но это, подчеркивает Андрей Шмельков, никак не скажется на старте отопительного сезона: на ремонтируемых участках организованы временные обходные схемы теплоснабжения.

В общем, подчеркивают руководители энергоснабжающих организаций, и теплоисточники, и сети в зоне ответственности ЕТК и "Т Плюс" к зиме готовы и каких-либо эксцессов в холодный период быть не должно. Единственное, что на этом фоне звучит негативно, - увеличившиеся за год неплатежи потребителей. Как сообщил директор по работе с дебиторской задолженностью Свердловского филиала "ЭнергосбыТ Плюс" Дмитрий Прилежаев, общая сумма дебиторки по теплу на 1 сентября 2023 года составила без малого 6,3 миллиарда рублей, за год она выросла на 35 миллионов. Наиболее существенно при этом увеличились долги населения - с 921 до 970 миллионов. По словам Прилежаева, причина в том, что энергетики перевели значительную часть домохозяйств на прямые расчеты, минуя УК, которые, впрочем, остаются в числе главных генераторов долгов - почти 3,37 миллиарда. А вот бюджетные организации платежную дисциплину существенно улучшили.

По городам картина тоже разная. Если Лесной сумел снизить задолженность со 138 до 122 миллионов рублей, то Нижняя Тура и особенно Первоуральск, напротив, ее прирастили. Но все рекорды побила столица Урала, где долги за тепло за год выросли с 3,68 до 4,5 миллиарда.

Сбытовики продолжают бороться с долгами всеми законными методами, включая убеждение, акции для добросовестных клиентов, а также суды и инициирование банкротства для злостных неплательщиков. Но не устают напоминать, что высокая дебиторская задолженность ограничивает финансовые возможности энергокомпании: при ее отсутствии или хотя бы существенном снижении "Т Плюс" мог бы направить гораздо больше средств на ремонт и перекладку сетей, а значит, обеспечить беспроблемное прохождение осенне-зимнего периода.

Кстати

Компания "Т Плюс" на всех территориях присутствия запустила единый онлайн-сервис для потребителей под названием "Тепловая справочная служба" (ТСС). Он позволяет жителям 13 регионов страны, введя свой адрес в поисковую строку, узнать причину и срок отсутствия горячей воды или тепла, получить информацию о проводимых энергетиками ремонтах, оставить обращение по качеству коммунальных услуг и обслуживанию оборудования, проверить статус ранее поданной заявки.

Упаковали издержки

Бережливые технологии помогают полиграфистам увеличить эффективность производств

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Полиграфические предприятия страны серьезно пострадали от санкций: всю весну и лето 2022 года возникали перебои с бумагой, красками, запчастями для оборудования. Но уже к осени участники рынка нашли альтернативную компонентную базу в Азии и на внутреннем рынке, а отечественная целлюлозно-бумажная промышленность нарастила выпуск необходимых расходных материалов. Кроме того, задействовать резервы, которые не использовались раньше, и минимизировать издержки полиграфистам помог нацпроект "Производительность труда". Как именно, рассказали руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК) Иван Макаров и сотрудники офсетной типографии "Фабрика цвета" - финансовый директор Анастасия Куршева и руководитель отдела продаж Ольга Трефилова.

Вступление вашего предприятия в нацпроект было плановым или к этому подтолкнула ситуация 2022 года?

Анастасия Куршева: О существовании такой формы поддержки бизнеса мы узнали гораздо раньше, она показалась интересной: поскольку на рынке полиграфии очень высокая конкуренция, развиваться может только тот, кто постоянно минимизирует расходы, повышает качество и выработку.

Насколько важно качество расходников в полиграфии?

Ольга Трефилова: Один из наших ключевых заказчиков - фармпромышленность, а она очень требовательна к материалам и краскам. Производителям важно, чтобы их препарат выделялся в ряду однотипных. Кроме того, на упаковке должно быть конгревное тиснение штрифтом Брайля. Вообще, мы умеем делать любую постпечатную обработку: сплошную или выборочную заливку, тиснение фольгой и т. п.

Тем не менее для пилотного потока взяли "пачку без ультрафиолета", то есть без эффекта ламинирования.

Ольга Трефилова: На сегодня это одна из самых востребованных номенклатур, обеспечивающая 37 процентов выручки. Кроме того, она тянет за собой целое семейство однотипной продукции - пачки для таблеток. При оригинальном дизайн-макете можно получить качественную упаковку даже без дополнительной обработки. Поскольку фармрынок динамично развивается, а у нас накоплен большой опыт взаимодействия с этим сектором, мы хотим нарастить свою долю.

У "Фабрики цвета" довольно скромные целевые показатели пилотного потока: снизить время протекания процессов на 12 процентов, запасы незавершенки - на 15, а выработку на столько же поднять. Почему?

Иван Макаров: Когда мы зашли на это предприятие, сразу увидели, что там уже существует своя производственная система, но она находится в "зачаточной" форме и функционирует со сбоями. Поняли на этапе реализации проекта "Диагностика", что ее необходимо доработать, внести кардинальные изменения, а в дальнейшем заниматься совершенствованием. Увеличение производительности на 15 процентов в пилотном потоке даст стабильный прирост по целой группе товаров и окажет положительное влияние на сопутствующую продукцию этого же потока.

Какие проблемы обнаружили эксперты РЦК и какой инструмент принес быстрый эффект?

Иван Макаров: За первый месяц диагностики выявили 132 проблемы, из них команда взяла в работу 58 наиболее острых, которые можно устранить на разных фазах реализации программы "Производительность труда". Остальные будут решены при оптимизации других потоков и проектов.

Анастасия Куршева: Мелочей столько, что все не перечислить. Например, выяснилось, что картонажники за смену проходят большие расстояния. Поменяли расположение складов, место хранения материалов - маршрут сократился более чем на километр. А мгновенный результат мы получили от внедрения адресного хранения по системе 5С. Одно из вспомогательных помещений было доверху забито неликвидными гофроящиками. Мы его разобрали: все, что не понадобится, выставили на продажу, остальное аккуратно разложили и подписали. Высвободили много места, сейчас туда перемещаем материалы с арендуемого склада - существенная экономия.

Иван Макаров: Несмотря на то что в проект не вошли складские помещения, команда взяла на себя дополнительные обязанности и смогла поработать с ними. Но, наверное, это единственный пример захламления на этом предприятии. В пилотном потоке, на производстве сразу же бросается в глаза чистота, которую поддерживают сотрудники предприятия в силу ранее созданных условий, но и там есть отдельные моменты, с которыми необходимо поработать команде.

Чистота - это требование технологии?

Ольга Трефилова: Да, ведь один из основных видов брака в полиграфии - так называемые "марашки": когда пылинки, остатки бумаги или ворсинки попадают на печатные валы, потом на готовом изделии остаются непропечатанные точки. Поэтому пыль и сор в цехе просто недопустимы.

Анастасия Куршева: Мы постоянно проходим аудиты фармкомпаний. Хотя наши сотрудники и не носят бахилы и шапочки, но контроль очень жесткий. Кроме того, мы сертифицированы по системе ИСО и выполняем все регламенты.

Обычно участники нацпроекта делятся секретами из разряда "очевидное невероятное". Какие, казалось бы, элементарные приспособления упростили труд?

Иван Макаров: Еще на этапе диагностики мы провели четыре эксперимента, один из них - на участке ручных операций. Раньше паллету полуфабриката от облоя (обреза по краям) очищали кто как хочет. Мы выбрали машинку, приобрели ее и пересмотрели порядок выполняемых операций операторами участка, а также определили место под пачки, чтобы рабочий совершал минимум касаний, а сам процесс был безопасен. Четко прописали последовательность операций и создали стандарт. В результате обработка полуфабриката и освобождение паллеты происходит вдвое быстрее.

Другой пример: оператор на склейке стоял 8 часов, постоянно поворачивая корпус вправо-влево и совершал дополнительные операции, которые требовали постоянного ускорения. Когда идет огромный тираж, от этого быстро устаешь. Но ведь можно то же самое делать в других условиях - сидя и без лишних движений. Сейчас компания закупает для этого высокие стулья и создает возможность на оборудовании ставить отметки, по которым происходит ориентировка оператора, и лишних движений не происходит.

Еще один простой секрет: рабочее место эффективно, если, вытянув руку, человек может найти нужный инструмент, потратив на это минимальное количество времени. Визуализация с помощью специальных табличек и способа размещения оснастки и инструмента ("теней") позволяет быстро понять, на месте ли предмет, исправен ли.

Кто больше оказался готов к изменениям - старшее поколение или молодежь?

Иван Макаров: Один в поле не воин - это не о "Фабрике цвета". Там работают уникальные люди, многостаночники. Они выполняют операции на нескольких видах оборудования и еще обслуживают его. У многих стаж на предприятии 10-20 лет. Когда мы проводили эксперимент на облое, сотрудники других участков подходили и спрашивали: "Может, и нам что-то посоветуете?" То есть они заинтересованы в переменах. Это радует.

А еще радует отношение топ-менеджмента к персоналу: там стремятся создать комфортную среду, заботятся о здоровье людей и развивают корпоративную культуру, командный дух.

Это традиция компании или новшество, привнесенное участием в нацпроекте?

Анастасия Куршева: На рынке мало высококвалифицированных кадров, а чтобы стать хорошим печатником, требуются годы. Поэтому мы стараемся сохранять коллектив, поддерживаем корпоративную культуру, оформляем ДМС, проводим общие выездные мероприятия, праздники. Люди у нас начинают с линейных должностей и потом двигаются по горизонтали или по вертикали. После того как мы прошли обучение по нацпроекту, в частности курс "Композиция цели", составили свое дерево целей, KPI руководителей отделов привязали к общим показателям предприятия - в таком разрезе мотивацию прежде не рассматривали. Кроме того, вступило в действие положение по улучшениям: за рацпредложение выплачивается премия после внедрения.

Иван Макаров: Еще в типографии проводятся разные конкурсы, например "Подари идею": топ-менеджер может сформулировать идею и подарить любому сотруднику. А тот - воспользоваться ею и заработать на этом.

Анастасия Куршева: Нацпроект помог раскрыть потенциал коллег с новой, порой неожиданной стороны: мы же думали, что знали о них все. В частности, начальник отдела препресса сам написал софт, заменивший бумажный табель техобслуживания оборудования. Оказалось, программирование - его хобби.

Менеджеры посетили две фабрики процессов, производственную и офисную, стажировались на предприятии первой волны нацпроекта. Что это дало?

Анастасия Куршева: Отличный опыт. Во-первых, ты понимаешь: может не получиться в первый раз, второй, но на третий, если правильно распределить роли и задачи, достигнешь результата. Именно после фабрик у нас родилась мысль создать новый отдел, который займется развитием производства. Стажировка тоже оказалась полезной. Когда читаешь теорию, методические рекомендации, не хватает наглядности. А увидишь своими глазами - уже не так страшно.

Итоги пилотного потока подведут в декабре. Что дальше?

Иван Макаров: Нельзя что-то улучшить раз и навсегда. Нацпроект "Производительность труда" - не просто про систему бережливого производства, он про систему непрерывных улучшений, про достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство. Мы составили план оптимизации для "Фабрики цвета" на следующие 2,5 года.

Анастасия Куршева: Кроме того, у нас подготовлены два внутренних тренера, скоро им предстоит сертификация. Их задача - поддерживать непрерывный процесс обучения в компании, в том числе после ухода РЦК.

Справка

В Свердловской области к нацпроекту присоединились уже 204 предприятия. Их выработка в среднем увеличилась в 1,5 раза. Заявку на участие представители обрабатывающих производств, АПК, транспорта, строительства, торговли могут подать на сайте www.производительность.рф. Они должны иметь выручку выше 400 миллионов рублей в год и не более 50 процентов иностранного капитала. Помимо адресной поддержки и льготных займов участники могут рассчитывать на бесплатное обучение персонала и подбор отечественного ПО.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 21 сентября 2023 > № 4475769 Анастасия Куршева

Программируют нефтеотдачу

Эффективность ТЭК в России повысят с помощью искусственного интеллекта

Юлия Борисова (Тюмень),Анастасия Ландышева (Тюмень)

На Промышленно-энергетическом форуме TNF в Тюмени "Роснефть" представила собственные уникальные цифровые решения. Специалисты дочерних предприятий нефтяной компании - "РН-Уватнефтегаз", ижевского и уфимского научных институтов презентовали на стенде, который посетил заместитель председателя правительства РФ Александр Новак, программные продукты на основе искусственного интеллекта.

"Роснефть" - первая компания в России, которая успешно создает наукоемкое программное обеспечение, охватывающее все ключевые процессы нефтегазодобычи. Линейка такого софта насчитывает 23 программных продукта, десять из которых не только используются на предприятиях компании, но и уже выведены на рынок и успешно продаются. ИТ-платформа "Роснефти" применяется для решения производственных задач в области геологии, проектирования, разработки и эксплуатации месторождений. Эксперты отмечают, что программное обеспечение, созданное разработчиками компании, превосходит импортные аналоги по скорости, перечню решаемых задач, применению современных алгоритмов и удобству интерфейса.

Так, на форуме в Тюмени компания презентовала функциональные возможности "РН-Нейросети" и "РН-СМТ" ("Система Мониторинга Трубопроводов"). Первый из продуктов разработан на основе нейросетевых технологий и самостоятельно подбирает оптимальные стратегии разработки месторождений. Результат работы искусственного интеллекта - увеличение нефтедобычи и эффективности освоения недр.

Информационная система "РН-СМТ" анализирует данные о режиме и условиях работы нефтепроводов и выдает рекомендации по планированию работ на каждом участке, сокращая количество рутинных операций, выполняемых технологами.

Данные в "РН-СМТ" поступают из различных систем сбора параметров состояния трубопроводов, в том числе от биозондов - приборов, позволяющих обнаруживать биопленки на стальных поверхностях, отслеживать динамику скорости коррозии. Этот прибор разработан научным институтом "Роснефти" в Ижевске и был представлен на стенде компании на форуме TNF.

Представители компании принимали активное участие не только в выставке, но и в деловой программе форума, в проведении Дня открытых дверей нефтегазовых компаний "Энергия будущего", круглом столе "Гидроразрыв пласта: вызовы и поиск новых решений", выступали экспертами на презентациях производителей, предлагающих инновационные решения для нефтегазовой отрасли.

Сегодня, в заключительный день работы форума, состоится День поставщика ПАО "НК "Роснефть". Потенциальные поставщики получат возможность прямого диалога с руководителями крупнейших дочерних предприятий "Роснефти" в Западной Сибири.

Евгений Армянинов, генеральный директор ООО "РН-Уватнефтегаз":

- "РН-Уватнефтегаз" является партнером TNF практически с первых лет его проведения. За эти 20 лет вырос не только форум - кардинально изменилась нефтяная отрасль. Теперь ее настоящее и будущее определяют высокие технологии. "Роснефть" занимает лидирующие позиции в ТЭК по разработке и внедрению инноваций. Они охватывают все сферы деятельности компании, обеспечивая ей устойчивое технологическое превосходство. При разработке месторождений Уватского проекта мы опираемся на интеллектуальный потенциал научного комплекса "Роснефти".

В Челябинске колледж начал готовить кадры для киноиндустрии

Евгений Александров (Челябинск)

В "суровом" индустриальном регионе подготовку специалистов для киноиндустрии в системе СПО начали впервые: обучение по специальности "кино- и телепроизводство" открыл Южно-Уральский государственный колледж. Это одно из шести пилотных учебных заведений в РФ, где реализуется проект "Колледж креативных индустрий".

- Челябинские компании, занимающиеся видеопроизводством, известны далеко за пределами региона. Но и для них проблема с кадрами стоит остро: как только специалист достигает определенного уровня компетенций, он уезжает в столицу. Поэтому они готовы работать с начинающими: брать студентов на практику и стажировку, создавать условия, чтобы молодежь оставалась в Челябинске, - говорит замдиректора Агентства международного сотрудничества области Ирина Чиркова.

По словам руководителя Колледжа креативных индустрий Татьяны Зановой, принятая модель позволит подготовить профессионалов, понимающих весь процесс кинопроизводства, а не только свою часть в нем. Каждый студент освоит четыре модуля: режиссерский, операторский, монтаж и звукорежиссуру, научится работать в разных творческих командах.

В Югре начали тестировать систему глушения гражданских дронов

Марина Некрасова (Югра)

Эксперимент проводится по поручению губернатора с участием Росгвардии и МВД. На днях Наталья Комарова смогла лично ознакомиться, как идет проект "Антидрон": ей показали тестовую площадку и программно-аппаратный комплекс, умеющий обнаруживать и подавлять гражданские беспилотники, которые осуществляют несанкционированные полеты и представляют потенциальную угрозу.

По словам представителя компании-разработчика Александра Горбунова, комплекс состоит из пяти модулей, каждый выполняет разные функции: один определяет направление радиосигнала, другой - точные географические координаты дрона и того, кто им управляет, и т. д. Нейросеть анализирует видеоизображение объектов в воздухе и отслеживает их траекторию. Эффективность обнаружения - до 1800 метров. В момент глушения канал связи между аппаратом и пилотом прерывается, техника возвращается в точку старта или тут же садится на землю. Авторы технологии уверяют: она подойдет для защиты коммерческих и госпредприятий, обеспечения безопасности массовых мероприятий.

Еще одно тестируемое решение - роботизированный мобильный дронопорт: техника приземляется на него, чтобы подзарядить аккумуляторы или пройти техобслуживание.

- Если инфраструктуру грамотно распределить по территории, можно обеспечить почти неограниченную дальность полетов, - отметил гендиректор фирмы-разработчика Константин Кудряшов.

Югра выбрана в качестве полигона не случайно: на нее распространяется экспериментальный правовой режим в сфере эксплуатации беспилотных авиасистем наряду с Камчатским краем, Чукоткой и Ямалом. Это направление планируют развивать на базе инновационного научно-технологического центра "ЮНИТИ ПАРК".

- У нас разработан концепт создания инфраструктуры для БПЛА. Пилотный проект реализуем в одном из районов в 2024 году. В будущем предполагается применять дроны для доставки грузов в труднодоступные места, мониторинга лесов и т. п., - поделился планами вице-губернатор Павел Ципорин.

На Южном Урале рыбоводов начнут обучать в университете

Евгений Александров (Челябинская область)

Первую группу рыбоводов на Южном Урале планируют обучить на курсах повышения квалификации в начале следующего года и далее поставить этот процесс на поток. О запуске специальной целевой программы с Челябинским госуниверситетом договорилась ассоциация рыбохозяйственного комплекса региона.

- На работе предприятий отрасли заметно сказывается недостаток рабочих кадров и квалифицированных специалистов. Поэтому назрела задача обучить работников рыбоводческих хозяйств. Нужно сформировать образовательную программу с учетом требований предприятий. Минсельхоз, со своей стороны, рассмотрит возможность предоставления государственной поддержки для компенсации затрат на обучение, - обрисовал перспективу первый замминистра сельского хозяйства Южного Урала Евгений Литвинов.

Чиновники подчеркивают: именно практики отрасли будут активно влиять на содержательную сторону подготовки, исходя из потребностей бизнеса. Они же определят и количество курсантов, необходимое рыбоводческому комплексу. Университет, в свою очередь, обеспечит методику и план, определится со временем занятий.

Сегодня вуз предлагает два формата обучения: заочное по программе бакалавриата "водные биоресурсы и аквакультура", где студенты получат специальности рыбовода, ихтиолога, гидробиолога, и те самые курсы повышения квалификации, которые видятся шагом к решению острых кадровых проблем. Как отмечает исполняющий обязанности декана факультета экологии Челябинского госуниверситета Константин Корляков, набор на заочное обучение проводится раз в два года, группы студентов небольшие, к тому же выпускники, случается, отказываются трудоустраиваться по полученной специальности в сельской местности, и это только усугубляет кадровый дефицит. Поэтому более эффективны, по его мнению, именно курсы для действующих сотрудников хозяйств.

Участники соглашения считают важным включить в программу как можно больше практики: это обеспечит более глубокое погружение в профессию и быструю адаптацию на любом профильном производстве.

С другой стороны, академическое обучение в ЧелГУ даст толчок научной деятельности, племенной работе. Ведь сегодня, когда заметно меняется климат, специалисты отрасли стоят перед необходимостью изучать свойства озерной воды, биологический состав водоемов и улучшать породные качества "серебристого товара".

- Нам нужны эти курсы. Многие сейчас самостоятельно изучают профессиональную литературу. А когда правильно формулируются вопросы, предоставляется нужная информация, а к этому прилагается литература в онлайн-доступе, сразу выстраивается цепочка обучения. И хорошо хотя бы в пределах нашей области сделать подготовку специалистов рыбоводства универсальной, - считает председатель ассоциации рыбохозяйственного комплекса Челябинской области, директор Чебаркульского рыбозавода Евгений Рындин.

По его словам, развитию отрасли поспособствует и разработка требований к уровню квалификации рабочих, специалистов рыбоводных хозяйств с учетом региональной специфики. В частности, предстоит установить единые критерии для присвоения квалификационного разряда работнику на любом рыбоводном предприятии региона. Помощь вуза может выражаться и в проведении исследований водоемов и подготовке научно обоснованного заключения о причинах изменений в аквакультуре, понижения уровня воды, которое влияет на вылов рыбы.

Результат союза науки и практики, как надеются рыбоводы, будет заметен через несколько лет в виде увеличения количества посадочного материала, маточного поголовья, улучшения технологии и в итоге роста объема товарной рыбы.

Улучшить состояние сибирских рек помогут цифровые модели

Инна Горбунова (Тюменская область)

Тура, одна из крупных рек Обь-Иртышского бассейна, в начале августа обновила очередной исторический минимум, который уже называют абсолютным. Прошедшие в регионе дожди дело не изменили. Один из жителей Тюмени, чтобы продемонстрировать, насколько падение уровня воды значительно, решил перейти реку в черте города вброд: на самых глубоких участках оказалось по горло.

Новых версий, отчего продолжается обмеление, за последние полгода не появилось, по-прежнему говорят о цикличности природных процессов, вот только никто не может определить, когда начался период "низкой воды" и предсказать, когда он завершится - через 7, 10 или 12 лет. Есть также версия о том, что слишком много воды из сибирских рек стали забирать на промышленные нужды в Китае, но и она гипотетична.

Чтобы сделать сколь-нибудь аргументированные выводы, требуется не только многолетний период наблюдений, но и принципиально другой масштаб сбора данных и уровень обработки информации. Сегодня же, как утверждают эксперты, оборудование большинства постов мониторинга системы Росгидромета устарело, требует обновления. Оно способно фиксировать показатели, но не обладает функцией передачи массива данных онлайн для обработки их методами математического моделирования.

Планы такого обновления есть. На водных артериях Обь-Иртышского бассейна в 12 регионах Сибири и Урала предполагается установить 50 новых пилотных цифровых гидропостов. Это будет одним из первых шагов к созданию единой цифровой платформы для изучения сибирских рек. Над проектом почти одновременно начали работать ученые из Кемеровской области и из Тюменского государственного университета (ТюмГУ). Хотя Кузбасс, регион с развитой промышленностью, требующей большого количества водных ресурсов, взялся за дело более активно. За основу выбрана отечественная технология, разработанная в Санкт-Петербургском политехническом университете (СПбПУ), у которого есть опыт создания цифровых двойников в различных сферах.

- Новая промышленная революция - это объединение трех миров. Первый - физический, материальный. Второй - цифровой, виртуальный. Эти два мира мы уже научились объединять. Но есть и третий, который обязательно нужно присоединить, обеспечив конвергенцию и синергию, - это живой, биологический мир. В данном случае речь о природе Обь-Иртышского бассейна, - отмечает проректор по перспективным проектам СПбПУ Алексей Боровков.

В цифровую систему наблюдений будут включены крупнейшие реки Сибири и Урала - Обь, Иртыш, Томь, Миасс, Тобол и Тура. Единая цифровая платформа позволит получать оперативные данные о состоянии водных объектов, формировать прогнозы развития событий и принимать необходимые решения. К слову, первый цифровой двойник ученые начали создавать еще в 2019 году для реки Ускат в Кемеровской области и уже тогда заявили, что увеличить число таких проектов поможет система экополигонов на пилотных территориях. Их запланировано девять. Первый появился на озере Кучак в Тюменской области на базе биостанции ТюмГУ в августе 2019 года.

Ученые надеются, что создание цифровых двойников рек позволит моделировать критические ситуации. Это особенно важно для тех населенных пунктов, которые используют для водоснабжения открытые источники. Тюмень, например, не раз сталкивалась с резким ухудшением качества питьевой воды (ее органолептических показателей) из-за низкого уровня Туры или предполагаемого сброса загрязнений промышленными предприятиями, находящимися выше по течению в другом регионе. Приходилось экстренно принимать меры: закупать дополнительное количество сорбентов для водоканала, опускать еще ниже оборудование для забора воды из реки. Если бы была прогнозная цифровая модель, негативные последствия можно было бы нивелировать заранее. С ее помощью также реально точнее прогнозировать весенний паводок, планировать навигационный период. К слову, на той же Туре в этом году уже несколько раз приходилось ужесточать условия судоходства, а в сентябре его и вовсе закрыли.

Но ученые все-таки не идеализируют цифровые модели. Так, Андрей Лисица, директор НИИ биомедицинской химии имени В.Н. Ореховича, уверен: цифровое моделирование пока находится на уровне натурфилософии, то есть на этапе сбора данных. Когда алгоритмическая база, искусственный интеллект смогут сделать качественный скачок - перейти к созданию масштабных цифровых моделей, предсказать трудно.

Андрей Ветров, доцент Пермского государственного национального исследовательского университета, считает, что у любой модели природного объекта, в том числе и у цифрового двойника реки, остается неопределенность, связанная с возможными ошибками в сборе данных или в их описании. Не бывает прогнозов со стопроцентной точностью, а столь масштабных - тем более. И создание цифровых паспортов рек вовсе не итог исследований, а их начало. Кроме того, такая работа требует больших денег и ресурсов, поэтому в определенные исторические периоды приходится решать, что в данный момент важнее.

На Урале обсудили тенденции рекламного рынка России

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Екатеринбург занял третье место по объему рекламных вложений после Москвы и Санкт-Петербурга. Такие данные прозвучали на Национальном рекламном форуме "Регионы" в Екатеринбурге.

Если прошлый год для всей экономики аукнулся сильными потрясениями, то рекламному рынку глобального падения удалось избежать. По стране его объем снизился лишь на два процента, правда, региональный сектор сбавил обороты на три. Общий объем рынка рекламы в 2022 году составил 392 миллиарда рублей, а доля регионов - десять процентов, или 39 миллиардов.

Ну а нынешний год вообще стартовал очень удачно.

- С января по июнь 2023 года объем регионального рекламного рынка превысил 21 миллиард рублей и вырос на 25 процентов. При этом Екатеринбург занял третью строчку в рейтинге по объему рекламных вложений после Москвы и Санкт-Петербурга. В первом полугодии объем инвестиций в рекламу в Екатеринбурге составил 1 миллиард 387 миллионов рублей, а динамика достигла 37 процентов по сравнению с аналогичным периодом 2022-го, - рассказал первый вице-президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Валентин Смоляков.

Объединение провело опрос, в котором приняли участие представители 119 рекламных агентств из разных городов России: Санкт-Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга, Краснодара, Перми и других. Среди компаний-участников - и фирмы-малышки с годовым оборотом 12-15 миллионов рублей, и агентства-гиганты с 500 миллионами. По данным этого исследования, в первые пять месяцев рекламный рынок Екатеринбурга делился по основным каналам коммуникации следующим образом: наружная реклама заняла 27 процентов, эфирное телевидение - 26, интернет -18, радио -14, доля печатных носителей чуть меньше.

- Екатеринбург наряду с Москвой и Петербургом является агентским рынком, то есть большинство рекламодателей обслуживается в рекламных агентствах, а не напрямую у селлеров. Это говорит о высоком уровне развития этой сферы. Мы прогнозируем, что телевидение как драйвер роста рекламного рынка останется безусловным бенефициаром. Максимальная сезонная активность по традиции придется на четвертый квартал, - охарактеризовал местные тренды руководитель комитета по исследованиям АКАР Урал Сергей Балакирев. - Исследование показало, что большинство региональных агентств работает с клиентами, которые специализируются на продаже продуктов питания и напитков (46 процентов), недвижимости (44), одежды, обуви и аксессуаров (41), косметики (40), товаров народного потребления (40 процентов).

К региональным агентствам, качество работы которых не уступает столичным, в этом году проявили интерес федеральные маркетологи. На Урале такие игроки есть. Скажем, уральские команды используют искусственный интеллект для поиска нестандартных решений. Большая часть прорывных идей при этом возникает в сфере предиктивного моделирования и медиапланирования. Рекламщики задействовали интеллектуальную платформу, которая раскидывает задачи сразу в пять нейросетей. Они способны частично заменить сразу несколько сотрудников в решении разных задач, от распознавания визуального контента и генерации текста до анализа датасетов, математических рядов, нелинейного прогнозирования, мониторинга отклонений от заданных параметров и запуска определенных алгоритмов поведения через чат-боты. Весь этот комплекс позволяет роботизировать рекламные кампании, повысить их эффективность, существенно сокращая ресурсные затраты, отмечает директор по маркетингу Dinnovate Group Людмила Черных.

Но чаще всего искусственный интеллект задействуют для борьбы с шаблонными подходами. Один из примеров - решение агентств "Штольцман и Кац" и 19agency84: перед тем как приступать к дизайну, сотрудники прогоняют запрос из брифа через нейросеть. И вот, скажем, она подсказала, что образ моржа и мороженого можно соединить визуально - в итоге обертка этого продукта получилась современной и отвечающей цели заказчика.

Тем временем

Одна из тенденций, которую заметили участники рекламного рынка, связана с оттоком клиентов, ориентированных на digital-агентства: внес лепту новый закон о маркировке рекламы. В то же время брендинговые и креативные агентства, у которых ключевыми направлениями работы являются позиционирование, упаковка, айдентика, нейминг, то есть все то, что нужно для вывода на рынок новых брендов и торговых марок, напротив, фиксируют приток клиентов еще с прошлого года.

Уральские блогеры нашли новые площадки для заработка взамен запрещенных соцсетей

Ольга Медведева

Екатеринбуржцы Сергей и Ирина Черкасовы получили более полумиллиона рублей, размещая вертикальные видео в приложении Yappy. Профессиональный пожарный Сергей стал блогером год назад, в своих роликах он показывает работу коллег. А Ирина делает перед камерой макияж и прически. Супруги приняли участие в марафоне контента, объявленном видеоплатформой. Кстати, красота в кадре победила брутальность: ролики Сергея "заработали" за все время 230 тысяч рублей, тогда как блоги его жены - 340 тысяч.

Кто на новенького?

- Мы разработали программу поддержки авторов, куда входит конкурс молодых исполнителей, продвижение самых активных блогеров в рамках федеральных рекламных кампаний, проведение кастингов в крупные телепроекты и программа монетизации "Марафон контента". За две недели можно получить от 3000 до 140 тысяч рублей. Сумма зависит от количества просмотров и количества лайков к роликам за время марафона, - рассказывает генеральный директор платформы Данила Овчаров.

- Думаю, заработать деньги с помощью этой программы может любой начинающий блогер, главное, чтобы в нем была хоть капля оптимизма и желание показать то, что он умеет делать, - считает Ирина Черкасова.

Если Yappy сравнивают с "ТикТоком", который сам запретил россиянам постить видео, то Looky называют отечественным аналогом Instagram *.

- Безусловно, полностью заменить запрещенные социальные сети пока не удается. Сложнее всего наладить монетизацию. Например, Looky позволяет собирать донаты от своей аудитории, - объясняет Анна Баринова, CEO молодой российской сети.

У новых ресурсов, пришедших на смену привычным, пока не все получается, но эксперты считают их весьма перспективными.

- Российская соцсеть TenChat отлично подходит для продвижения экспертов, дает бесплатные (органические) охваты, если публиковать качественный контент, - считает Екатерина Ширшицкая, сооснователь маркетингового агентства NotBossy. - Там возможен быстрый рост подписчиков на органике и установление деловых связей, этого сейчас не дает ни один гигант рынка. Мы используем соцсеть для продвижения экспертов - ведем авторские блоги. И оттуда действительно приходят клиенты. Это именно деловая платформа, развлекательный контент там не в приоритете.

- Выстреливший в 2022 году TenChat разочаровывает в плане охватов, а инструменты таргетинга там пока отсутствуют, - спорит с ней Анна Лямина, представляющая платформу корпоративных коммуникаций eXpress.

Зависли в запретной зоне

Юная поросль на поле соцсетей, поредевшем после взаимных ограничений, только вступает в борьбу за аудиторию. Где же пасутся те, кто раньше зарабатывал на запретной ныне территории?

- Бизнес занял разные позиции относительно запрещенных соцсетей. Кто-то продолжает вести в них свои страницы, кто-то прекратил их развивать, но продолжает закупать рекламу у блогеров. То есть эти площадки все равно действуют, и люди там зарабатывают, но охваты и соответственно уровень доходов упали. Согласно последним исследованиям, Instagram* посещают всего шесть процентов россиян, что в три раза меньше аудитории "Одноклассников", - оценивает ситуацию Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect.

Креативный продюсер и пиарщик Анна Белева утверждает, что заработок в запрещенной "соцсети с картинками" никуда не делся, многие продают даже больше, чем раньше, вероятно, потому, что там осталась платежеспособная молодая аудитория.

YouTube не попал под запрет, но сам закрыл для россиян возможность получать деньги с помощью внутренней монетизации площадки. Теперь пользователи должны или самостоятельно интегрировать рекламу в свое видео, или идти на ухищрения. "Многие эксперты с другим гражданством переводят канал в статус иностранного, чтобы включить внутреннюю монетизацию, сопровождают ролики английскими субтитрами", - рассказывает Белева.

- Для наших клиентов с точки зрения продаж и трафика самая большая потеря - Instagram*. Чего-то похожего по пользовательскому взаимодействию пока нет, - считает основатель рекламного агентства "Мастерская трафика" Андрей Курилович. - Заметно растут "ВК" и "Телеграм", но это не замена, это все-таки иной пользовательский путь и опыт. Многие авторы переносят активность в "Дзен" и "ВК". И, кажется, именно "ВК" для пользователей сможет стать заменой YouTube в случае его блокировки.

Предприниматель Алексей Карлов отмечает, что на заблокированных ресурсах осталась технически грамотная аудитория со знанием английского языка. "Впрочем, переход и, главное, адаптация контент-плана для "ВК" практически у всех уже завершены", - подчеркивает он.

На первый-второй

Крупнейшие российские соцсети тоже не сидят сложа руки, стремясь расширить бизнес-возможности и привлечь пользователей и рекламодателей.

- И те, и другие стали активнее использовать платформу "ВК Бизнес", - отмечает генеральный директор digital-агентства AGM Евгений Волошин. - Главные преимущества площадки - удобный интерфейс и большой выбор настроек аудиторий. Основным недостатком некоторое время было отсутствие алгоритма, но этот вопрос частично решен. Также внушительная часть пользователей и рекламодателей зашла на новую контентную площадку "Телеграм". За счет размещения рекламы в Telegram Ads или посевов (своих постов в чужих каналах) можно решить как глобальную задачу увеличения узнаваемости бренда, так и локальные. Правда, часть рекламного бюджета просто ушла из таргета в нативный формат (непрямую рекламу).

Таким образом, по мнению эксперта, перераспределение средств произошло не только между площадками, но и между подходами к рекламе.

- Взрослая аудитория переместилась в "Телеграм", стала активно его осваивать. Регионы выбрали "ВК", который использовали и до этого в качестве второй платформы, - говорит маркетолог Андрей Шавнев.

- Бизнес осваивает "Дзен" и "Одноклассники" с релевантной для него аудиторией. Например, по опыту нашего агентства, это отличная площадка для продвижения аптек и медицинских услуг, - замечает Александр Смирнов из Demis Group.

Бизнес-коуч Елизавета Никонорова отметила выросшую конкуренцию и "стоимость клиента" в оставшихся соцсетях.

- Полтора года назад мы продвигали онлайн-школу удаленных профессий во многом благодаря соцсетям, впоследствии запрещенным в России. Когда все изменилось, пришлось перестраивать бизнес-модель на новую аудиторию: на прежних ресурсах она была в основном женской, а в "ВКонтакте", "Телеграме" и "Яндекс-директе" - смешанная, - говорит она.

Сабина Исаева из "Кокос Групп" сформулировала основные черты крупнейших игроков: "ВК" пытается стать суперплатформой, объединяя функции всех привычных россиянам сетей - и мессенджер, и видеохостинг, и сервис знакомств, и отчасти маркетплейс, и еще много чего. "Телеграм", в свою очередь, внедрил сториз, старается сделать проще заход на свою рекламную площадку, но в нем все равно ощущается недостаток инструментов и форматов контента и, что самое важное, нет алгоритмичной умной ленты.

*Компания Meta (соцсети Facebook и Instagram) признана экстремистской, и ее деятельность запрещена в РФ.

Между тем

Денис Волков, генеральный директор Epicstars, перечисляя новые бизнес-возможности старых российских соцсетей, ставит в один ряд с ними маркетплейсы. Эти площадки выросли из формата службы платных и бесплатных объявлений - они становятся средой общения, внедряют инструменты, которые понятны и привычны для блогеров, рекламодателей и покупателей: "живая лента", фото- и видеообзоры, возможности обратной связи и т. д.

Водители захотят стать пассажирами

На Южном Урале повышают привлекательность общественного транспорта

Евгений Александров (Челябинская область)

17 новых автобусов пополнили транспортный парк Челябинска. 15 из них, полученных по нацпроекту "Безопасные качественные дороги" (БКД) уже вышли на один из самых протяженных маршрутов - № 8, который связывает Тракторозаводский район с северо-западом города. А самые вместительные автобусы, называемые в народе "гармошками" из-за похожей на меха перемычки в центре корпуса, будут обслуживать линии, где пассажирский трафик наиболее высок.

- Продолжаем работу по системному развитию общественного транспорта в регионе. И одна из важнейших задач - его обновление в столице Южного Урала. В новой партии - два автобуса сверхбольшого класса. Такие уже ходят по самому загруженному маршруту № 64 и, по отзывам жителей и транспортников, максимально эффективно решают свою задачу. Поэтому принято решение закупить больше таких машин: в течение ближайших четырех месяцев в город придут еще 10 "гармошек". И далее часть наших маршрутов мы также планируем переводить на сверхбольшой класс, - поделился планами губернатор Алексей Текслер.

У транспортной реформы, начатой властями несколько лет назад, прагматичная цель - часть владельцев личных авто пересадить на общественный транспорт, снизив тем самым нагрузку на дорожную сеть, освободив ее от "лишних" машин. Но пересадку стремятся сделать добровольной - за нее люди должны в своих муниципалитетах "проголосовать ногами", а для этого нужно, чтобы преодолевать километры на общественных колесах им было проще и дешевле, чем на личных автомобилях.

На это и нацелена реформа, задуманная как системный процесс. Она предполагает и инфраструктурные перемены: развитие дорожной сети, новую разметку, предусматривающую "выделенки" для общественного транспорта, ускоряющие его движение. Однако без замены самой техники глобальной перестройки не получится: "колеблющиеся" пассажиры не пересядут из легковушек в ветхие, разваливающиеся автобусы. Поэтому реформаторы сделали ставку на активное обновление подвижного состава, которое продолжается. Благодаря участию в нацпроекте Челябинск в прошлом году получил 16 автобусов для маршрута № 15, связывающего Металлургический район с Южно-Уральским госуниверситетом и главным зеленым оазисом мегаполиса - парком Гагарина. В нынешнем сезоне речь идет об опережающей поставке 25 автобусов, предназначающихся для маршрута № 483 - от поселка Старокамышинска до центра города. Как ожидается, они выйдут на линию в январе. В 2024-м автобусный парк пополнят еще 25 машин для маршрута № 123, соединяющего южноуральскую столицу с Копейском, ее городом-спутником.

Автобусы, поступающие по нацпроекту БКД, приобретаются в лизинг. Часть лизинговых платежей оплачивает государство. Как поясняют в областном правительстве, в результате реформы маршруты становятся регулируемыми, на них четко выдерживается график движения, действует стандарт качества перевозок. И такой порядок распространяется на всю территорию области.

- В Магнитогорске в нынешнем году мы организовали дополнительный автобусный маршрут "Вокзал" - "Зеленый лог". На прямой линии жители обратились с таким вопросом, и мы решили закупить автобусы для этого маршрута. Опыт оказался удачным: получили положительные отзывы из Магнитогорска и приняли решение приобрести еще 13 автобусов до конца года. И на 2024-й по Магнитке тоже большие планы. Минтранс и администрация города продолжат перевод маршрутов на регулируемый тариф, и эту работу мы будем проводить повсеместно, планомерно избавляться от маршруток. Опыт Челябинска показывает: такие шаги сегодня востребованы, - говорит Алексей Текслер.

В Магнитогорск в 2023-м уже поступило 13 автобусов. Также четыре закупили для Увельского района, два - для Уйского. Кроме того, в этом году 22 муниципалитета Южного Урала получат 131 новую машину.

- Идет масштабное обновление по всему региону. Мы переводим всю сеть маршрутов на регулируемые тарифы, благодаря чему автобусы, выходящие из строя, будут своевременно заменяться. Система общественного транспорта в Челябинской области станет цивилизованной и современной, - уверен губернатор.

В августе этого года на заседании президиума Госсовета по вопросам развития общественного транспорта, проведенном главой государства, говорилось о необходимости обеспечить ежегодное снижение среднего возраста парка, который, по данным Минтранса РФ, сегодня близок к предельному. Для автобусов это восемь лет при сроке службы от семи до десяти. Поэтому, как было особо подчеркнуто, общественный транспорт должен не ветшать, а молодеть. Для этого до 2030 года в стране необходимо заменить 65 тысяч автобусов, 5100 троллейбусов, 4200 трамваев.

В рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги" с 2020 по 2022 год в городские агломерации было поставлено 1529 транспортных средств, сообщил заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин, подчеркнув, что такая практика будет продолжена: в результате развития общественного транспорта не только повышается качество жизни на территориях, но и предприятия автомобиле- и машиностроения загружаются дополнительными заказами, создаются новые рабочие места.

Челябинск стартовал с модернизацией транспорта в 2019 году, и с того времени для нужд миллионника было приобретено около 300 автобусов, работающих на экологичном газовом топливе. До конца же 2025-го в области собираются закупить еще 200 машин, но уже средней вместимости, которые станут хорошей альтернативой маловместительным маршруткам.

На Урале общественники добились ликвидации стихийной свалки

Михаил Пинкус (Челябинская область)

У поселка Батуринского в Еманжелинском районе начались работы по ликвидации мусорного полигона, разросшегося на десятки гектаров. Жители пожаловались на то, что мусор сюда вывозят самосвалами и сбрасывают в карьер. Причем, кроме бытовых, территория засоряется строительными и промышленными отходами.

Активисты выехали на место экологического бедствия и эту информацию подтвердили. По словам представителей регионального штаба ОНФ, территория стихийной свалки не огорожена. Заехать сюда может любой желающий, с чем, по всей видимости, и связан оживленный трафик. Во время проверки на свалке находилось несколько грузовиков и ассенизаторских машин.

- Увидев масштабы экологического бедствия, мы ужаснулись, - рассказал активист Антон Неверов. - Отходы сливают прямо в водоем, выбрасывают на берегу. Территория практически полностью завалена бытовым мусором, досками, ломом ЖБИ, покрышками и, вероятно, токсичными отходами с промпредприятий. Отметим, что администрация района осведомлена о существовании свалки, но никаких мер почему-то не принимает.

Общественники обратились в Росприроднадзор, прокуратуру и минэкологии региона с требованием установить виновников ЧС и принять меры к ликвидации нелегального объекта. Однако первым на обращение откликнулся губернатор Алексей Текслер, посмотревший снятое активистами видео. "Мне непонятно, почему бездействовали районные власти, почему не было должной реакции от министерства экологии, других ответственных служб, - написал он в телеграм-канале. - В этом году поручил убрать более 200 несанкционированных свалок по области. Но эту конкретную никто даже не обозначил в качестве проблемной".

В минэкологии пояснили, что ситуация находится под контролем сразу нескольких ведомств, включая прокуратуру и МВД. Въезд на территорию уже ограничен, на ликвидации завалов работает несколько единиц техники.

По данным ведомства, свалка здесь существовала с конца 1950-х, в 1980-е годы она была закрыта. Однако сюда периодически вывозили отходы гранитного производства, с которых и началось захламление территории.

- В начале года наши специалисты привлекли к ответственности несколько индивидуальных предпринимателей за незаконный сброс отходов в этом месте, - сообщил министр экологии региона Сергей Лихачев. - Часть административных дел еще находится в работе. Решается вопрос о включении свалки в перечень объектов накопленного вреда, которые предстоит устранить в рамках федеральной программы "Генеральная уборка". А пока контроль за территорией будет усилен.

Не все регионы УрФО подготовились к работе такси по новым правилам

Татьяна Казанцева (Свердловская область),Инна Горбунова

Новый федеральный закон, регулирующий перевозку пассажиров в такси, вступил в силу 1 сентября 2023 года. Что изменилось на уральском рынке пассажирских перевозок, выяснял корреспондент "РГ".

- Я военный пенсионер, работаю в такси не постоянно. Как подработчику мне этот новый закон не выгоден. Я уже решил, что найду другое занятие. Уж очень много хлопот: регистрация, перекраска машины, оформление дорогущего страхового полиса… И таких, как я, множество. Но, если мы уйдем, кто будет людей возить? И насколько вырастут цены? - еще летом рассуждал за рулем мужчина средних лет.

Стоимость услуг такси с тех пор действительно выросла, причем задолго до сентября. По официальным данным, увеличение составило около 20 процентов, но постоянные клиенты утверждают, что в отдельные моменты рост двукратный.

- Ценник в такси вырос на 30 процентов, но не в сентябре, а раньше. Если закон заработает должным образом, мы будем вынуждены разом отключить тех водителей, которые пока не получили разрешения. В итоге цена поездки может вырасти в 6-10 раз. Как это уже произошло, например, во Владивостоке, - сообщил корреспонденту "РГ" директор такси MAXIM Максим Шушарин.

По его словам, большинство российских таксистов - самозанятые. Закон позволяет им оказывать эту услугу, но обязал агрегаторов передавать им заказы только при наличии у самозанятых соответствующего разрешения. Между тем проверить это сложно: во многих регионах до сих пор нет таких реестров (составлять их должен местный минтранс).

- К тому же не вполне заработала система подачи самозанятыми заявлений на получение разрешений через "Госуслуги". Кстати, это предполагает наличие квалифицированной электронной подписи, но она мало у кого есть. Таким образом, возможность автоматической сверки у агрегаторов по-прежнему отсутствует. И пока все остается по-старому. Разрешения получили не более 5 процентов таксистов. И если добросовестно исполнить закон, как мы сделали, например, в Чите, то город просто встанет: в день эксперимента там смог уехать только один процент желающих, - добавил Шушарин.

Впрочем, компания стремится стимулировать самозанятых выполнять требования нового закона. Так, водители, работающие без разрешений платят агрегатору 30 процентов вместо 10-15. Таксисты массово негодуют, но получать документ тем не менее не спешат.

Но это не единственная сложность. Закон вводит и другие требования к самозанятым. Например, обязательное приобретение специального ОСАГО, прохождение медосмотра. Первый пункт не работает из-за высокой стоимости полиса, со вторым тоже все непросто. Сейчас предлагается организовать дистанционные врачебные осмотры через терминалы, но стоимость одного такого прибора "в антивандальном исполнении" доходит до 400 тысяч рублей. Непонятно, кто будет нести эти затраты.

- Вряд ли получится вернуться к системе советских таксопарков с постоянным штатом водителей, врачей и техников. В крупном городе для выполнения всех заказов нужно 5-7 тысяч машин одномоментно, и с одним таксопарком это просто невозможно. Вообще, я считаю, что существующая система и так достаточно эффективна и безопасна, - выражает мнение Шушарин.

В Екатеринбурге сектор такси занимает большую долю рынка. По данным Союза автотранспортных предприятий Свердловской области, перевозки пассажиров наземным транспортом в мегаполисе охватывают 400-450 тысяч человек в сутки, из них таксисты доставляют около 200-250 тысяч. Понятно, что любые резкие движения в этом секторе весьма болезненны для всей транспортной системы, однако реформы все же необходимы, уверены многие эксперты.

Прежде всего новый закон обеспечивает безопасность, ответственность и прозрачность рынка, считает официальный представитель Общественного совета по развитию такси в УрФО Владимир Герасименко. По его словам, активно критикуют закон те, кто его не читал, или те, кому он невыгоден. Например, водители с судимостью (им путь в таксисты отныне заказан).

- Главное, что произошло, - рынок такси выходит из тени. Раньше 90 процентов перевозчиков работало в "сером" сегменте, а сейчас все прозрачно. Разработана нормативно-правовая база, все участники рынка смогут подавать заявления - через МФЦ, электронную почту, "Госуслуги". И если прежде выдача разрешения на один автомобиль стоила 3750 рублей, то сейчас эта процедура бесплатная. Причем все ранее полученные разрешения продолжают действовать - они выдаются на пять лет. Решен вопрос с медицинским предрейсовым контролем (измерять давление на приеме у врача не обязательно, появилась дистанционная услуга). А исполнение закона может контролировать минтранс региона - путем рейдов, - перечисляет Герасименко.

Действительно, не все регионы смогли создать реестры учета агрегаторов, перевозчиков и машин - на это нужны большие силы и средства. Но с 1 сентября запущена федеральная государственная информационная система "Такси", и подключиться к ней может любой регион. К тому же на внесение данных в реестры у регионов и участников рынка есть еще два с лишним месяца - до 1 декабря 2023 года. Свердловская область уже подготовила всю необходимую нормативно-правовую базу, приняла региональный закон о транспорте, так что издержки должны быть минимальными.

Большой плюс нового закона - в избавлении от монополии агрегаторов, уверен Герасименко. По его прогнозу, в перспективе количество служб заказа такси вырастет и создать такой сервис сможет даже таксопарк.

Интересно, что некоторые нормы, вызывающие споры, закон вообще передает на усмотрение регионов. Например, в Свердловской области решили не заставлять водителей перекрашивать автомобили в "цвета такси". Однако ряд проблем все же остается, признает Герасименко. И для их решения придется внести изменения в другие законы, например "О гражданском страховании". Речь о том, что около трети таксистов-подработчиков могут просто уйти с рынка из-за того, что им невыгодно оформлять полис ОСАГО.

- Дорогая страховка - это головная боль, полис стоит от 80 до 100 тысяч рублей. Для страховщиков ОСАГО - проблемный продукт, так как практически каждый четвертый автомобиль такси попадает в аварию. Мы уже обратились в ЦБ, считаем, что рисковые виды страхования должны быть поделены между всеми страховщиками, но полис должен стоить на уровне 20-30 тысяч рублей, - считает эксперт.

Что до обязательного врачебного контроля, то этот пункт, безусловно, должен выполняться. В Свердловской области работают 1500 медкабинетов, где водитель может проверить здоровье, но не всем это удобно. Выход - в приеме онлайн.

- Поправки об охране здоровья разрешают дистанционно проходить контроль. В Москве, например, на каждой АЗС стоит такой терминал. Свердловские инвесторы тоже готовы их установить и наладить связь с медкабинетами. На недавнем форуме такси было много предложений от изготовителей, - отметил Герасименко.

По прогнозам, стоимость такой услуги будет около 40 рублей. Сумма невелика и не должна повлиять на ценник такси. А сегодняшний скачок обусловлен скорее психологическими, нежели экономическими факторами. Как только перевозчикам будет дано право самим устанавливать тарифы, цены откорректируются, уверен Герасименко.

Жизнь внесет изменения и в сам закон, считают эксперты.

- Через полгода будет понятно, что именно не работает - и можно будет вносить поправки. Тем более что многие полномочия переданы на региональный уровень. Так, регионы получили право устанавливать порядок оказания услуг такси на вокзалах и в аэропортах. Планируется, например, предоставить право въезжать на их территорию только легальным перевозчикам и увеличить для них время бесплатной стоянки с 15 до 30 минут, - сообщил Владимир Герасименко.

Также регионы получили возможность оказывать отрасли господдержку, например субсидировать лизинг автомобилей. Это уже делают в Москве, правда, тягаться со столицей, выделившей на эти цели полмиллиарда рублей, другим субъектам РФ сложно. А еще на местах могут создать бесплатные парковки для перевозчиков по всему городу. Такие вопросы постепенно будут решаться, при этом контроль остается за минтрансом региона, который вправе даже заблокировать недобросовестного агрегатора.

Вступивший в силу 580-ФЗ обязывает регионы вести три реестра, в которые вносятся данные о транспортных средствах, агрегаторах и перевозчиках, желающих получить разрешения на работу такси. Только за первую неделю сентября в главное управление строительства Тюменской области поступило 211 заявлений: 194 - на внесение автомобилей в реестр такси, 15 - на включение сведений о перевозчике и два - от агрегаторов. 63 процента заявлений поступило через портал госуслуг, остальные поданы лично. В управлении отмечают, что данные об авто обрабатываются в течение суток. На проверку информации о перевозчиках и агрегаторах требуется больше времени - до одной недели. Специалисты уже внесли в реестр легковых такси 101 автомобиль, обрабатываются данные свыше 4000 машин, на которые есть действующие разрешения.

Опытный бизнесмен посоветовал стартаперам изучить клиентов и конкурентов

Олег Лиманский (директор направления мобильных решений компании "АТОЛ")

Красивые легенды о запуске бизнеса "на коленке" мотивируют молодежь. Как не бояться заходить на совершенно новые рынки? Что является критически важным? На нашем опыте могу дать начинающим четыре полезных совета.

Первое: разбираться на практике, а не в теории в потребностях клиента. Иначе проект не "выстрелит", каким бы гуру технологий вы ни были. Впрочем, это не абсолютный стоп-фактор: экспертизу можно расширить с помощью привлеченных консультантов. К примеру, наша команда с 2001 года создавала кассы и софт к ним, мы четко видели: ретейлу, прежде всего крупному, нужно оборудование для обработки 1D- и 2D-кодов.

Второе: знать конкурентов. Чтобы открыть свой ресторан или магазин, хорошо бы потрудиться в чужом, от стартовых позиций дорасти до руководителя. Тот же принцип действует в ИТ: не обязательно отправлять своих сотрудников к конкурентам, можно начать с дистрибуции или интеграции сторонних решений. Поверхностный анализ рынка не спасет: вы должны получить от потребителей обратную связь по каждому продукту, детально изучить все преимущества и недостатки.

Третье: знать законодательство. Не только по вашей отрасли - надо глубоко погрузиться в нормативку, по которой живет заказчик. И знать ее даже лучше, чем он сам, чтобы именно к вам он приходил за помощью. Так, почти любое изменение торгового законодательства требует обновления техники и ПО в ретейле и логистике. Важно не просто иметь в штате юристов, но и узнавать о новшествах первыми, мгновенно переводить их на язык айтишников и внедрять обновления. Кстати, довольно быстро мы осознали: малому бизнесу сложно разобраться в этой теме самому, поэтому начали проводить бесплатные вебинары, публиковать разъясняющие материалы, выступать на отраслевых конференциях. Это повысило лояльность клиентов. Кроме того, понимание, как государство влияет на все процессы в ретейле и логистике, помогло продукту "выстрелить" в нужный момент.

Четвертое: запускать проект, когда есть растущая востребованность товара или услуги на рынке. Терминалы сбора данных в России появились еще в конце 2000-х, но тогда их использовали лишь для приемки и отгрузки товаров на крупных складах. Постепенно новые устройства начали внедрять торговые сети. Стимулировали спрос сразу несколько факторов: резкий рост е-commerce, ФЗ об онлайн-кассах от 2017 года и постепенный ввод системы штрих-кодирования. Мобильными компьютерами пришлось пользоваться и производителям, и дистрибьюторам, и ретейлерам, и логистам.

Нужно ли сразу открывать собственный R&D-центр? Мы на первом этапе создавали решения в партнерстве с конструкторским бюро. Через год, набравшись опыта, перенесли разработку на свою территорию. Самое важное - накопленная экспертиза рынка. Если в начале 2000-х было достаточно простой замены ручного труда, то в 2018-м запросы бизнеса стали смещаться в сторону комплексной цифровизации. За последние четыре года модельный ряд терминалов сбора данных сильно расширился: появились устройства для малых и микропредприятий, промышленности, разные аксессуары для удобной эксплуатации, мобильные приложения.

Надеюсь, наш опыт поможет еще кому-то выбрать верную стратегию для стартапа.

В УрФО для модернизации теплоснабжения использовали новые виды господдержки

Инна Горбунова,Михаил Пинкус,Валентина Пичурина,Юлия Санатина

Если на Ямале отопительный сезон стартовал еще в августе, то в большинстве муниципалитетов УрФО сейчас самый горячий период: начинается подача тепла в социальные учреждения и жилые дома, параллельно коммунальщики спешно завершают летние "раскопки". Пока на дворе бабье лето, жители не ропщут, ну а к началу октября тепло обещают включить повсеместно.

По данным уральского полпредства президента РФ, в ходе летней ремонтной кампании в федеральном округе заменили на 40 процентов больше ветхих сетей, чем в 2022-м - в целом свыше 3000 километров. Львиную долю в этой цифре занимают электрические сети, но и тепловых переложено много - 439 километров (годом ранее заменили 371). Сколько средств потрачено нынче на подготовку к зиме в регионах и ожидать ли жителям неприятных сюрпризов, выясняли корреспонденты "РГ".

Свердловская область

На этой неделе в поселке Ленинском в Каменске-Уральском сдали в эксплуатацию после реконструкции водогрейную газовую котельную, мощность которой в результате увеличилась с 6 до 40,8 МВт. Работы проводились в рамках концессионного соглашения между муниципалитетом, правительством региона и УК "Теплокомплекс". Объем инвестиций составил 232 миллиона рублей. Как сообщил министр энергетики и ЖКХ региона Николай Смирнов, в этом году в области введут восемь котельных.

Каменск-Уральский стал первым городом в Свердловской области, где успешно завершен проект с использованием "Инфраструктурного меню" - нового инструмента господдержки на возвратной основе (средств Фонда национального благосостояния). В 2022 году из фонда привлечено 5,9 миллиарда рублей на модернизацию коммунальной инфраструктуры региона: работы ведутся также в Арамили, Реже, Первоуральске, Сысерти и Екатеринбурге. В Первоуральске их планируется завершить до конца года: будет выполнена модернизация 2,4 километра магистральных тепловых сетей, 24,4 километра квартальных, построено 8,7 километра циркуляционного трубопровода горячего водоснабжения.

Как сообщили в департаменте информационной политики Свердловской области, на подготовку ЖКХ к осенне-зимнему периоду направлено 7,36 миллиарда рублей, из них 5,8 миллиарда - из местных бюджетов. По итогам сезона будет заменено 258,8 километра ветхих тепловых сетей, 163,8 водопроводных.

По данным на 14 сентября в 27 муниципалитетах уже стартовал запуск систем теплоснабжения, в нескольких сельских поселениях отопление включено полностью. До 2 октября весь жилфонд и социальные объекты должны быть обеспечены теплом, подчеркнул на заседании областного правительства губернатор Евгений Куйвашев.

Челябинская область

На Южном Урале с помощью новой региональной программы модернизации коммунальной инфраструктуры за весну и лето заменили вдвое больше пришедших в негодность трубопроводов тепло- и водоснабжения - 758 километров против 342 в прошлом году. Коммунальная сфера в целом адаптировалась к работе в условиях санкционного давления и в этом году максимально использовала технологии импортозамещения.

Как сообщил министр строительства и инфраструктуры Челябинской области Юлий Элбакидзе, на подготовку к отопительному сезону с учетом финансирования из бюджетов разных уровней и средств самих коммунальных предприятий потрачено 3,2 миллиарда рублей. Работы выполнены с опережением срока, и на сегодня уровень готовности превышает 99,3 процента.

- Наиболее проблемная ситуация с износом сетей, как ни странно, сложилась в областном центре - в Металлургическом районе Челябинска, - пояснил он.

Для решения этой проблемы в будущем году кроме бюджетных средств власти намерены привлекать средства в рамках федеральной инициативы "Инфраструктурное меню".

Одной из главных задач в министерстве считают замену неэффективных котельных. За последние 12 лет введено в строй более 200 новых теплоисточников суммарной мощностью около 700 МВт. Впервые появились объекты когенерации, позволяющие производить одновременно тепло и электричество, тем самым сокращая расходы на топливо. В этом году к наступлению холодов будут пущены две новые котельные в Златоусте и поселке Мисяш.

Вместе с тем благостную картину портят отключения теплоисточников от электроэнергии за долги перед гарантирующим поставщиком. К примеру, в Златоусте и Миассе, накопивших задолженность в размере 207 и 188 миллионов рублей, энергетики с августа ограничивают питание большинства тепловых объектов. В городе Бакал часть котельных обесточена с мая, такая же ситуация в поселках Мирный, Кременкуль и Садовый под Челябинском и еще как минимум в пяти муниципалитетах.

- Одним из условий получения паспортов готовности к зиме считается погашенная задолженность за энергоресурсы, - отметил первый заместитель генерального директора компании-поставщика Андрей Святых. - Но по традиции большая часть объектов начинает отопительный сезон с многомиллионными долгами. И ситуация не меняется. Возникает вопрос: смогут ли котельные, простоявшие все лето без электроэнергии, безаварийно включиться с наступлением холодов?

Курганская область

В Зауралье из года в год самыми проблемными зимой были муниципальные округа, расположенные преимущественно в восточной и южной частях региона (об этом не раз писала "РГ"). Нынче, судя по всему, проделана серьезная работа над ошибками.

Напомним: в прошлом году в Зауралье в семи районах объединили котельные - провели, как говорят в народе, коммунальную оптимизацию. Были созданы два региональных оператора и пять филиалов. Планировалось, что реорганизация позволит сократить расходы, повысить качество обслуживания теплоисточников и сетей, да и самих коммунальных услуг.

Однако в первый год объединение ожидаемых результатов не принесло. В частности, в Альменево котельное оборудование пришлось менять после первых же сильных морозов. А у теплоснабжающей компании из Лебяжьевского округа возникли проблемы с оплатой топлива: МУП задолжал поставщику угля 30 миллионов рублей. В конце августа арбитраж удовлетворил иск предпринимателя и постановил взыскать с предприятия всю сумму долга плюс судебные расходы. Тем не менее глава муниципалитета Александр Барч сообщил, что все котельные готовы к пуску тепла, запас топлива имеется. Начать отопительный сезон планируется 22 сентября.

В Целинном округе бдительные жители внимательно следят за работой коммунальщиков. На днях увидели во дворе котельной щепки и сделали вывод: угля нет, будут топить древесными отходами. Пришлось главе округа Петру Скоробогатову объясняться: "Контракт на уголь с поставщиком подписан. Завоз топлива идет по графику: ежедневно порядка 100 тонн поступает в округ. Старт отопительного сезона - 2 октября", - сообщил он в соцсети. Что же касается щепы, это вариант утилизации крупных веток: для их измельчения специально приобретен щепорез, отходы действительно планируется сжигать в котельных, но не в качестве основного топлива.

В целом регион встречает холода во всеоружии. По данным областного департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ, на подготовку к зиме из областного бюджета муниципалитетам выделено более 318 миллионов рублей субсидий. Средства направлены на приобретение резервных источников электроснабжения для котельных, котельного оборудования в ряде районов, реконструкцию теплового узла в центральной котельной села Альменево.

Тюменская область

В западно-сибирском регионе объемы выполненных работ больше прошлогодних. Подготовлено к зиме 230 тысяч домов и 1345 котельных, 60 километров инженерных сетей, в том числе переложено 27,7 километра теплотрасс. Сформирован сверхнормативный запас топлива для котельных: 546 тонн дизеля и 7700 тонн дров и угля. На подготовку к отопительному сезону в Тюменской области направлено 3,684 миллиарда рублей, из них треть - из консолидированного бюджета, а 2,5 миллиарда - внебюджетные средства.

Отметим, что в регионе заключено 22 концессионных соглашения в сфере ЖКХ, которые охватывают 13 муниципалитетов с населением 1,2 миллиона человек (77 процентов населения региона). 11 концессий осуществляются именно в сфере теплоснабжения. Так, в рамках "Инфраструктурного меню" правительством области подписаны договоры о реализации проектов строительства и реконструкции пяти объектов в Тобольске более чем на 1,18 миллиарда рублей (заемные средства Фонда национального благосостояния составили 945 миллионов).

Некоторое беспокойство у жителей вызывал уход из России финского энергоконцерна "Фортум", владевшего ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 в Тюмени. Однако власти заверили, что на подготовку к зиме это не повлияет. Объекты генерации переданы во временное управление Росимущества, ремонтная кампания на них идет по графику, запас резервного топлива значительно превышает нормативный.

Нефтянка включает турборежим

Международный форум в Тюмени объединил компании добывающей и других отраслей

Ирина Никитина (Тюмень)

Юбилейный XX Международный промышленно-энергетический форум TNF совпал с двумя масштабными датами - 70-летием открытия Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции и 75-летием тюменской геологии. Неудивительно, что это событие собрало в Тюмени множество гостей: на выставочной площадке у Тюменского технопарка разместилось 68 экспонентов, а на деловую программу зарегистрировалось более 10 тысяч участников.

TNF поддержали делегации из Китая, Саудовской Аравии, Бразилии, Узбекистана, Казахстана и других стран. Зарубежные партнеры приехали на переговоры, рассчитывая также познакомиться с историей стремительного успеха молодой ассоциации "Нефтегазовый кластер", созданной и развиваемой тюменцами. В областном правительстве подчеркивают: новое сообщество нефтяников, газовиков, промышленников и всех причастных настроено на обеспечение технологической независимости как региона, так и всей России.

Собственно, развитие нефтегазовой отрасли всегда было связано с судьбой страны, ее благополучием. История разведки и освоения месторождений Западной Сибири в непростые послевоенные годы, последующий прорывной рост добычи - результат настоящего подвижничества многих людей, напоминают их последователи.

- Есть ли сегодня место для новых подвигов? - задает вопрос директор научно-технического центра "Геодата" заслуженный геолог России Анатолий Брехунцов и сам на него отвечает: - Неосвоенные ресурсы нефти в Западной Сибири составляют 50 миллиардов тонн, тогда как добыто всего 15. Да, это сложные для изучения залежи, но они у нас есть.

В общем, работа для добывающих предприятий найдется. А значит, будет дело и для смежников - производителей труб, оборудования, нефтесервисных компаний. И времена сегодня не менее сложные, чем 70 лет назад, ведь отрасль, как и вся страна, находится в технологической блокаде. Как водится, ставка делается на собственные силы, и процесс идет успешно.

"Тюменские моторостроители" работают над новым газотурбинным двигателем мощностью 16 МВт взамен устаревших зарубежных образцов. Как рассказал инженер-конструктор завода Вячеслав Камарцель, действующий прототип планируют изготовить к 2025 году, а серийный выпуск освоить через два сезона. Это на 100 процентов отечественная машина, ее ресурс выше, чем у аналогов на 25 тысяч часов.

"Газпром ВНИИГАЗ" показал на TNF современный теплообменник с измененной конструкцией, позволившей увеличить эффективность оборудования в 1,5 раза при уменьшении его массы и габаритов. Новинка уже поставлена на Южно-Киринское месторождение. Сборку машин, работающих на сжиженном природном газе, в Тюменской области начала компания "Газпром СПГ-технологии". Уже 200 таких авто курсируют по региону, и это только начало, утверждают инженеры. Буровые установки с верхним приводом в Тюмени начинают собирать представители "Бентека": 63 процента комплектующих - российского производства, стоит задача заместить детали в полном объеме.

Как отметил генеральный директор ассоциации "Нефтегазовый кластер" Александр Сакевич, исполнять все задуманное легче в кооперационных цепочках, соединяющих производство и сервис. Их проще интегрировать и в дорожные карты, разрабатываемые Минпромторгом РФ. За три с небольшим года число участников кластера достигло 135, через два года, уверены организаторы, оно прирастет еще на 200. Наибольшие преференции получат те, кто локализует производство в "большой" Тюменской области: регион не планирует отказываться от статуса лидера ТЭК.

Александр Моор, губернатор Тюменской области:

- Нефтегазовый кластер, работающий в Тюмени, выполняет функцию координатора и кооператора для активных промышленных и нефтесервисных компаний. Да, задача сложная, но все, что делается, - правильное, своевременное. Тем более что регион был, есть и, думаю, останется кузницей кадров для ТЭК: сегодня по нефтегазовым специальностям здесь обучаются более 7000 студентов. Уверен, межвузовский кампус, к строительству которого приступим в следующем году, станет флагманским центром подготовки современных специалистов.

Студенческие стройотряды на БАМе выросли в два раза - до 2700 человек

Светлана Сибина (Омск)

Омские студенты уже два года участвуют в реконструкции Восточного полигона Российских железных дорог. В этом году сводный стройотряд вырос более чем в два раза - до 2700 человек.

Студенты из 33 регионов работают на пяти железных дорогах - от станции Входной в Омской области до Ванино в Хабаровском крае. В их числе около двухсот омичей. Больше всего - путейцев-ремонтников. Ребята прошли спецподготовку, получив профессию монтера. Они занимаются расширением и обустройством путей, укладкой рельсов, кабельных линий, работают энергетиками и связистами. Трудятся бетонщиками и монтажниками.

К сожалению, не обошлось без ЧП. Ливни размыли часть железнодорожного полотна, повредили десять опор на 1102-м километре перегона "Холодная - Нижнеангарск". Поезда пошли в обход, а путейцы, в том числе студенты отряда "Серпантин", восстановили разрушенный участок. 26 августа движение было возобновлено.

Зарплата - от пятидесяти тысяч рублей, а в некоторых подразделениях, в зависимости от выработки, более ста тысяч.

- В этом году обошлось без серьезных травм. Отряды полностью обеспечены спецодеждой, инструментами, достойными условиями проживания, - говорит председатель правления Омского регионального отделения РСО Алексей Потейко. - Ребята становятся профессионалами и уже могут трудоустраиваться в серьезных компаниях. Так, в прошлом году половина новосибирских и иркутских командиров и штабистов стройотрядов приглашена на штатные должности. И этим летом они уже сами принимали студентов на работу на БАМе.

Всего же в летнем трудовом семестре было задействовано 4175 омских студентов и 4175 школьников.

- В частности, ребята участвовали в достройке проблемных домов. Летом потребность в рабочих руках растет, поэтому наши ряды пополнили студенты строительного колледжа. Условия труда и зарплата достойные. Так что в следующем году бойцов точно прибавится, - говорит Алексей Потейко. - Сто пятьдесят студентов работали на предприятиях ОПК, один отряд уехал на сборку беспилотников в Татарстан. Для нас это новое интересное направление.

Основным направлением остается работа проводниками. В этом сезоне ими стало более 800 омских студентов. Еще 250 ребят сопровождали грузовые составы в Крым. Впервые студенты - около двухсот человек - трудились помощниками поваров и официантами.

- Много работы в Крыму. Но нам интересно и развитие туризма в Сибири. В этом году более двухсот омичей отправилось в Республику Алтай. Многие трудились в санаториях, детских оздоровительных лагерях, - отметил Алексей Потейко.

В Омской области летом работает порядка десяти тысяч старшеклассников. Правда, родители сетуют на ограничения.

- Мне удалось устроить сына в кадровую службу предприятия. Ему повезло с коллективом, заработал денег, получил грамоту. Захотел поработать еще, но оказалось, что по закону трудоустроить подростка можно только на месяц. Поэтому весь август парень бездельничал, - призналась мама десятиклассника Елена Вербицкая.

Школьникам также запрещено работать с лакокрасочными материалами. В итоге они не могут даже покрасить забор. Отмена этого ограничения позволит создать сотни рабочих мест.

У предпринимателей - свои проблемы.

"Когда берешь на работу школьника - сразу наплыв проверяющих. Прокуратура, трудовая инспекция... К тому же создание рабочих мест, в том числе летних, требует аттестации. Подросток месяц продает мороженое, а на аттестацию нужно два. В белую работать нет никакого смысла, - говорит руководитель предприятия общественного питания".

Кстати, многие омские студенты ищут варианты постоянной занятости. И спрос рождает предложение. Сейчас отряды выстаивают круглогодичные отношения с Омской кондитерской фабрикой, Морозовской птицефабрикой, сортировочным центром сетевой продуктовой компании, университетом физкультуры, которому требуются инструкторы и прокатчики на обслуживании горнолыжной трассы.

- Рынок труда в условиях дефицита рабочих рук сильно изменился. Повсеместно выросла зарплата - в некоторых отраслях вдвое. В среднем стройотрядовец зарабатывает сорок тысяч рублей в месяц. В сервисных отрядах - 35 тысяч и более. Вожатые получают от 25 тысяч. Спрос растет. В том же "Самокате" ребятам платят 50-80 тысяч рублей в месяц, - утверждает Алексей Потейко.

В канун трудового семестра порядка двух тысяч омских студентов прошли профессиональную подготовку. В их числе - ребята из трех сельских районов. Программа предусматривает участие всех колледжей региона.

Между тем

Бойцы студенческого сервисного отряда "Гранд" завоевали знамя лучших на целине. Лучшим командиром стала Мадина Жексембаева, комиссаром - Артем Солнцев, мастером - Анастасия Беккер, бойцом - Роман Грудинкин. Омичи победили не только в смотре профмастерства, но и на творческом, танцевальном фестивалях, в фото- и видеокроссах.

Как в Алтайском крае обновляют парк общественного транспорта

Татьяна Кузнецова (Барнаул)

В Алтайском крае за последние два года на приобретение подвижного состава пассажирского транспорта направили свыше 1,4 миллиарда рублей бюджетных средств.

- Такого масштабного обновления парка общественного транспорта у нас давно не было, - отметил руководитель некоммерческого партнерства "Автомобильные перевозчики Алтая" Николай Орлов. - 193 автобуса с прошлого года работают на внутри- и межмуниципальных пассажирских перевозках в сельских районах. В результате во многих селах были восстановлены и даже организованы новые маршруты, что позволило повысить транспортную доступность в регионе.

В министерстве транспорта Алтайского края уточнили, что приобретение такого количества автобусов позволило обеспечить 55 районов и городов новым пассажирским транспортом и возобновить перевозки на 65 муниципальных маршрутах в сельской местности. Семь закупленных в прошлом году для Рубцовска троллейбусов тоже уже работают на городских линиях. А вот поставка в Барнаул десяти современных низкопольных трамваев из Беларуси пока затягивается.

В этом году на 800 миллионов рублей средств казначейского кредита, который региональные власти взяли под три процента годовых сроком до пятнадцати лет, планируют закупить еще 65 автобусов разной вместимости для семи городов. Они должны поступить в Барнаул, Камень-на-Оби, Алейск, Славгород, Заринск, Змеиногорск и Горняк в начале 2024-го. При этом 41 автобус вместимостью более 100 человек получит краевой центр, что существенно обновит парк техники на городских маршрутах.

Новые автобусы муниципалитеты часто отдают в аренду частным транспортным компаниям, поскольку муниципальных предприятий, занимающихся пассажирскими перевозками, в регионе осталось мало - пять автобусных в районах и три трамвайно-троллейбусных в Барнауле, Бийске и Рубцовске. Правда, барнаульские власти, ожидая поступления более сорока единиц техники, решили создать на базе "Горэлектротранса" еще и автобусное МУП.

Как отметил заместитель главы города по дорожному хозяйству и транспорту Антон Шеломенцев, уже определены площадки будущего автопарка и началось формирование штата сотрудников.

Частники, работающие на городских маршрутах, тоже обновляют технику. Так, в июле этого года одна из крупнейших барнаульских транспортных компаний приобрела три новых автобуса большой вместимости китайского производства. По словам руководителя предприятия Романа Арапова, автопарк давно требует замены, ведь основную его часть до сих пор составляют автобусы 1990-х годов выпуска.

Чтобы транспортные компании активнее приобретали новую технику, со следующего года мэрия Барнаула будет заключать с ними долгосрочные контракты - на семь лет. Главное условие для перевозчиков - каждый год покупать машины и за семь лет обновить не менее 25 процентов своего автопарка.

Так, по оценкам региональных властей, всего в крае насчитывается свыше 2,5 тысячи единиц общественного автотранспорта, средний возраст которого превышает двенадцать лет. На полное обновление парка требуются огромные средства - более двадцати миллиардов рублей с учетом, что трамваи и троллейбусы тоже нужно менять. Поэтому с 2021-го в регионе начали ежегодно направлять бюджетные инвестиции и развивать государственно-частное партнерство для решения транспортной проблемы.

На бюджетные деньги в Алтайском крае закупают автобусы российского производства, белорусские трамваи и троллейбусы. Также барнаульские машиностроители пытаются наладить сборку собственных трамваев. Проект создания такого производства городским властям предложил учредитель завода "Геомаш" Владимир Отмашкин. По его словам, сейчас на площадках предприятия идет сборка первого тестового вагона, цена которого, по расчетам инвестора, должна быть на десять процентов ниже рыночной.

Кстати

Удастся ли собрать первый трамвай, сколько он будет в итоге стоить и окажется ли такое производство экономически целесообразным - пока неизвестно. Ведь в нынешних санкционных условиях проблемы с выпуском трамваев возникли даже у белорусских заводов: задержки с поставкой некоторых импортных комплектующих тормозят процесс сборки. Так что поставка 10 трамваев по контракту с Алтайским краем, заключенным еще в октябре прошлого года, затягивается. Сроки постоянно переносятся, и сегодня никто не может сказать, придут ли они в Барнаул до конца 2023-го.

Нужны твердые решения

"Сибирский бетон" противостоит фальсификату

Василий Пивоваров (Красноярск)

Доля некачественного бетона на рынке, как на общероссийском, так и сибирском, приобретает угрожающие масштабы. Ответственные производители вносят свой вклад в решение этой проблемы.

Не будет преувеличением сказать, что бетон - незаменимый стройматериал. Сфера его применения самая широкая. Россия в год производит его почти 28 миллионов тонн. Примерно седьмая часть этого объема приходится на Сибирь. Учитывая активное жилищное строительство, реализацию масштабных инвестиционных проектов, можно представить себе всю степень ответственности за качество продукции, которая ложится на производителей.

В Красноярске состоялась пресс-конференция ООО "Сибирский бетон" (входит в холдинг "Сибирский цемент"), на которой подробно обсудили этот вопрос с журналистами. По оценкам специалистов компании "Сибирский бетон", доля произведенных бетонных смесей неустановленного качества в СФО может достигать порядка 20 процентов от всего рыночного объема, в Красноярском крае - до 16 процентов. Высокий спрос привлекает желающих быстро заработать. При этом, государство в лице Росстандарта сейчас не имеет полномочий по контролю за оборотом отдельных видов стройматериалов, в том числе цемента и бетона. Отсутствие госконтроля развязывает руки недобросовестным производителям, которые как минимум экономят на сырье. Покупатель в итоге получает стройматериал непонятно какого качества, а конструкция из такого бетона вообще может представлять для людей большую опасность. "Сибирский бетон", как ответственный поставщик, всерьез обеспокоен этой проблемой и способствует ее решению. Пятый год подряд компания инициирует проверочные закупки бетонных смесей у местных производителей. Для объективности проверки все этапы контролирует эксперт Союза "Центрально-Сибирская торгово-промышленная палата".

- Соответствие ГОСТу на глаз определить нельзя, покупатель перед обманщиками бессилен. Особенно, когда речь идет о частниках. Производство бетона - очень сложный технологический процесс, простота изготовления только кажущаяся, - рассказал управляющий директор ООО "Сибирский бетон" Александр Мезенцев в своем докладе.

Он порекомендовал покупателям бетонов и растворов ответственно отнестись к покупке, сравнивать цены и перед при-обретением позвонить на завод для уточнения, есть ли на производстве лаборатория, выдается ли чек и документ о качестве.

Пресс-мероприятие продолжилось выездом на красноярское производственное подразделение "Сибирского бетона", где журналисты лично ознакомились с производством бетонорастворной продукции и понаблюдали за испытаниями смесей в строительной лаборатории компании. По окончанию экскурсии им продемонстрировали результаты проверочных закупок.

- Этим летом в Красноярске прошло четыре закупки бетонных смесей. Для объективности все этапы приобретения продукции, отбор проб и передачу их в независимую лабораторию контролировал эксперт Союза "Центрально-Сибирская торгово-промышленная палата". Результаты неутешительные. Из четырех закупленных партий товара только одна соответствовала всем требованиям ГОСТа. У остальных были выявлены те или иные отклонения от стандартов. Тут же имеет место даже банальный недолив более чем на 15 процентов, - пояснил директор по региону Красноярск Евгений Герасимчук.

Все же качественную продукцию приобрести реально, если предварительно изучить вопрос. Как правило, ответственные поставщики имеют свой сайт, входят в крупный холдинг, гарантируют качество своего товара и подтверждают его декларациями о соответствии, выдают чеки на покупку.

В целом с начала года "Сибирский бетон" произвел 154 871 кубический метр товарного бетона и раствора - на два процента меньше, чем за аналогичный период 2022-го.

- На стыке первого и второго кварталов 2023 года на строительном рынке наблюдалось снижение потребления бетонов и растворов. Это привело к сокращению объемов реализации нашей продукции на два процента к уровню семи месяцев прошлого года. С июня наблюдаем повышение спроса на бетонные смеси и строительные растворы. Обеспечение потребителей качественной продукцией считаем своей главной задачей, как и прежде, выполняем ее на высоком уровне. Снижать обороты не планируем. Прогнозный рост реализации стройматериалов по итогам 2023 года - шесть процентов к уровню 2022 года. Готовы при необходимости увеличить объемы производства бетонорастворной продукции во всех регионах присутствия компании, - отметил Александр Мезенцев.