Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Александр Новак провёл 35-ю министерскую встречу стран ОПЕК и не-ОПЕК

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак в качестве сопредседателя провёл 35-ю министерскую встречу стран ОПЕК и не-ОПЕК и 49-е заседание Совместного министерского мониторингового комитета стран ОПЕК+.

Страны-участницы договорились о корректировке уровня добычи нефти с 1 января по 31 декабря 2024 года до 40,46 млн баррелей в сутки. Новое решение принято для обеспечения долгосрочных ориентиров нефтяного рынка, поддержания его стабильности и создания долгосрочной предсказуемости. Стороны подтвердили критическую важность полного соблюдения условий сделки и необходимость компенсации теми странами, которые превышают свою квоту по добыче в соответствии с принятой на заседании таблицей в дополнение к уже установленным уровням производства нефти.

«Россия скорректирует свой уровень добычи нефти до 9,828 млн баррелей в сутки (по независимым источникам) и дополнительно продлит своё добровольное сокращение на 500 тыс. баррелей в сутки до конца декабря 2024 года в качестве меры предосторожности в координации со странами – участницами соглашения ОПЕК+, которые ранее объявили о добровольном сокращении в апреле. Это добровольно, но будет зависеть от требуемого уровня добычи, согласованного на 35-й министерской встрече ОПЕК+ 4 июня 2023 года. Общее сокращение добычи странами ОПЕК+ до конца 2024 года составит 3,66 млн баррелей в сутки от уровня октября 2022 года», – заявил вице-премьер Александр Новак.

«Королевство Саудовская Аравия осуществит дополнительное добровольное сокращение добычи нефти в размере 1 млн баррелей в сутки в течение июля, которое может быть продлено, так что добыча Королевства достигнет 9 млн баррелей в сутки, а общее добровольное сокращение составит 1,5 млн баррелей в сутки», – сообщило саудовское агентство SPA со ссылкой на официальный источник в Министерстве энергетики Королевства.

Также сокращение добычи нефти могут произвести Нигерия, Конго и Ангола по итогам прохождения независимой экспертизы трёх компаний (IHS, Wood Mackenzie и Rystad Energy), специализирующихся на оценке добычи нефти, с целью определения производственных мощностей стран, которые будут использоваться для достижения контрольных уровней добычи на 2025 год. Секретариат ОПЕК будет координировать оценку, сохраняя независимость этих трёх источников, указано в коммюнике по итогам министерской встречи в Вене. Корректировку предстоит провести до конца 2023 года. Действующий план по добыче нефти в Нигерии составляет 1,578 млн баррелей в сутки.

«Мы видим баланс спроса и предложения на мировом рынке, в том числе благодаря решениям, которые принимает ОПЕК+. Сегодня мы отмечаем рост спроса, особенно в летний период, в связи с ростом авиаперевозок. Что касается условий сделки по сокращению добычи нефти, они перевыполняются, также выполняются условия добровольного сокращения добычи, вступившие в силу с мая 2023 года. В том числе Россия реализует свои обязательства в полном объёме», – отметил Александр Новак.

Следующая встреча стран ОПЕК+ запланирована 26 ноября в Вене. Заседания мониторинговых комитетов ОПЕК+ будут проводиться каждые два месяца. При этом совместный министерский комитет по мониторингу (JMMC) сохраняет полномочия проводить дополнительные совещания или запрашивать министерскую встречу стран ОПЕК+ в любое время для рассмотрения изменений на рынке, когда это будет сочтено необходимым.

Объединенные Арабские Эмираты стали исключением

Им позволили добывать больше, но не сейчас

Страны-участники ОПЕК+ договорились, что в 2024 году их добыча составит 40,46 млн баррелей в сутки. По сравнению с текущей добычей снижение составит 1,393 млн б/с.

Однако для ОАЭ сделали исключение. Стране увеличили квоту в рамках ОПЕК+ на 200 тыс баррелей в сутки с 2024 года.

Добыча Саудовской Аравии составит 10,478 млн б/с.

При этом Россия и Саудовская Аравия продлят свои обязательства о добровольном сокращении добычи до конца 2024 года.

Новак: ОПЕК+ видит баланс на рынке нефти

Сегодня страны-участники ОПЕК+ договорились, что в 2024 году их добыча составит 40,46 млн баррелей в сутки. По сравнению с текущей добычей снижение составит 1,393 млн б/с.

Решение принято для достижения и поддержания стабильного рынка нефти, а также для обеспечения долгосрочных ориентиров для рынка, говорится в итоговом заявлении.

Между тем, вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что ОПЕК+ оценивают текущую ситуацию на рынке нефти как сбалансированную и фиксируют рост спроса на черное золото в это время года. По его словам, баланса удается достигать благодаря тем решениям, которые принимает ОПЕК+. Вице-премьер выразил надежду, что мировой бизнес и предпринимательства продолжат активизироваться и это будет способствовать росту спроса на нефть.

При этом ОПЕК+ внимательно следит за действиями мировых банков и активизацией спроса в Азии. Он подчеркнул, что у ОПЕК+ всегда есть возможности корректировать решения.

Россия и Саудовская Аравия не ссорились

Вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что у Москвы и Эр-Рияда не было разногласий относительно сделки ОПЕК+.

Стоит отметить, что ранее в западных СМИ проходили сообщения о том, что Россия и Саудовская Аравия находятся на грани ссоры из-за невыполнения российскими компаниями части сделки по сокращению добычи.

The Wall Street Journal даже писала, что официальные лица Саудовской Аравии уже высказали свое негодование и попросили российских чиновников о том, чтобы Россия сдержала обещание сократить добычу нефти на 500 тыс. баррелей в сутки до конца года.

Однако никаких официальных заявлений, в которых бы содержались претензии к участникам сделки ОПЕК+, никто никому не предъявлял.

Между тем главным источником информации о том, что Россия якобы не сократила добычу на 500 тыс. баррелей в сутки было Международное энергетическое агентство. При этом МЭА никогда объективностью не отличалось и всегда действовало в интересах определенных политических структур США. В последнее время это признавали даже в ОПЕК.

ОПЕК+ скорректировала добычу: до конца 2024 года 40,46 млн б/с

Страны-участницы ОПЕК+ договорились, что с 1 января 2024 г по 31 декабря добыча нефти в рамках организации будет скорректирована до 40,46 млн б/с, говорится в коммюнике картеля.

При этом квота Саудовской Аравии на 2024г — 10,5 млн б/с, а Россия должна скорректировать добычу нефти с 2024 года до 9,828 млн б/с, отмечается в заявлении.

Вице-премьер РФ Александр Новак заявил, что Россия продлит свое добровольное сокращение добычи нефти на 500 тысяч б/с до конца декабря 2024 года.

ОПЕК+ подчеркивает, что новое решение принято для достижения и поддержания стабильности рынка нефти, создания долгосрочной предсказуемости. Следующая министерская встреча ОПЕК+ назначена на 26 ноября в Вене.

Ближний Восток пока выигрывает

Bloomberg посчитал, что конфликт на Украине придал странам Персидского залива дополнительную уверенность в себе.

Из-за санкций против России Запад в плане поставок нефти и природного газа теперь больше зависит от Саудовской Аравии, Катара, Объединенных Арабских Эмиратов и Кувейта.

В геополитическом плане это означает увеличение власти и автономии Совета сотрудничества арабских государств, в который также входят Оман и Бахрейн.

Кстати, на этой неделе, по данным Mehr, Иран, Саудовская Аравия, ОАЭ и Оман при посредничестве Китая должны сформировать совместные военно-морские силы для усиления морской безопасности в Персидском заливе.

Если такая коалиция будет сформирована, то не совсем понятно, от кого она будет защищать Персидский залив, судя по всему, только от США.

Саудиты просят страны Африки снизить квоты на добычу нефти

WSJ, ссылаясь на источники, пишет, что Саудовская Аравия предпринимает попытки договориться с африканскими государствами о снижении их квот на добычу нефти.

Якобы, принц Абдель Азиз бен Сальман в субботу в Вене обсуждал с представителями стран Африки этот вопрос.

Издание отмечает, что делегаты ушли со встречи, так и не договорившись. Большинство членов организации не хотят отказываться от выделенных им квот на добычу, поскольку это скажется на их доходах.

Как известно, в эти выходные ОПЕК+ будет принимать очередное решение по добыче чёрного золота.

С конца 2022 года действует соглашение ОПЕК+ о снижении добычи нефти на 2 млн баррелей в сутки. Между тем, Россия в марте 2023 года заявила о снижении своей добычи еще на 500 тыс. баррелей в сутки. Затем несколько стран ОПЕК+ в числе которых Саудовская Аравия, тоже решили дополнительно снизить добычу на 1,2 млн баррелей в сутки.

В результате до конца 2023 года действует общее добровольное сокращение добычи нефти на 1,66 млн баррелей в сутки.

Один Эрдоган принял присягу, поменял кабинет, а другой подсчитал прибыль

Победивший во втором туре на выборах Реджеп Эрдоган принял присягу в качестве президента. И сразу начал активную работу.

Для начала новоизбранный президент поменял практически всех членов своего кабинета. Фактически на своих постах остались лишь министр здравоохранения и министр туризма.

Кроме того, Эрдоган прикинул доходы от газового хаба. Но не президент, а экономист, профессор Сейфеттин Эрдоган.

Эрдоган-экономист уверен, что предложенный Россией проект «газового хаба» может приносить экономике Турции доход в размере $30-35 млрд.

Эрдоган-профессор уверен, что после победы Эрдогана-президента Турция в течение 2 лет получит более $270 млрд инвестиций от Европы, стран Персидского залива.

Российский проект газового хаба позволит Турции укрепить свою роль энергоцентра и существенно заработать. А сколько заработает Россия?

Павел Калякин: ПО для частных лиц и школ должно быть бесплатным

Российский бизнес, наконец, осознал масштаб проблемы перехода на отечественное программное обеспечение и начал профессиональный диалог с разработчиками. Сколько времени нужно крупной компании на замену программных решений, что общего между переходом бизнеса на работу "вбелую" и переходом на российское ПО, и почему выпускники со знанием Microsoftчерез два года будут никому не нужны, в интервью РИА Новости на площадке конференции "Цифровая индустрия промышленной России" (ЦИПР) рассказал генеральный директор крупнейшего отечественного разработчика офисных решений "МойОфис" Павел Калякин. Беседовала Мила Кузьмич.

– Стенды разработчиков на ЦИПР в этом году стали скучными: почти нет развлечений, сплошной софт и железо. Почему так?

– Это же хорошо. Конференция проводится в первую очередь для заказчиков, которые заинтересованы в переводе своих корпоративных инфраструктур на отечественные решения. Поэтому факт, что развлекательная повестка конференции уступила место по-настоящему деловой, показывает рост спроса на конкретные решения, которые нужны здесь и сейчас.

– Есть что показать уже в профессиональном плане?

– На ЦИПР-2023 многие вендоры представили свои совместные решения. Так, мы совместно с 10 крупными ИТ-компаниями показали автоматизированное рабочее место для государственных и коммерческих организаций. Подобные решения стали появляться в первую очередь в связи с увеличением спроса.

Заказчики стали серьезнее подходить к выбору импортонезависимых технологий. Одно дело, когда тебе постоянно говорят: надо переходить на российские решения. И совсем другое – когда иностранную систему, на которой годами работает твоя компания, резко отключают, и ты вынужден переходить от абстрактных рассуждений к практике. Можно сказать, что наконец-то состоялся переход к нормальному деловому профессиональному диалогу с заказчиками.

– Вы считаете, планы по переходу на отечественное ПО к 2025 году выполнимы? И какие главные проблемы вы здесь видите?

– Мы недавно анонсировали наши крупные проекты с "Росатомом", до этого – c ВТБ. Это сложные проекты, они требуют длительной проработки. По нашей практике, от начала обсуждения задачи по замещению отечественного ПО у столь крупных клиентов до момента, когда сотрудники организаций начинают непосредственно работать в новых продуктах, проходит примерно полтора года. Это время требуется для того, чтобы все проверить и протестировать, понять, совместимы ли программы с железом, и так далее.

Пока в той или иной компании работа по замене ИТ-решений на импортонезависимые аналоги не началась на практике, кажется, будто в этом процессе ничего сложного нет: установили новую операционную систему, поставили офисное ПО – легко. Но по факту все иначе. Сейчас у бизнеса и государственных организаций появилось осознание сложности и масштабности такой задачи, раньше же многие просто недооценивали ни многоступенчатость процесса, ни требуемые сроки.

Поскольку с 1 января 2025 года использовать иностранное ПО будет нельзя, то российским организациям надо двигаться быстрее.

– Частный бизнес тоже осознал это? Какие главные проблемы вы видите у компаний с замещением ПО?

– В коммерческом, особенно в малом и среднем бизнесе, основная история – это пиратство. Мы недавно организовывали встречу для ряда партнеров, которые в том числе работают с малым и средним бизнесом, и обсуждали эти вопросы. Все сходятся во мнении, что пиратство, равно как и параллельный импорт иностранного ПО – главная причина, тормозящая развитие российского ИТ-рынка.

– И что с этим делать?

– Заставлять соблюдать закон. Было же время, когда бизнес не платил налоги. Лишь когда государство начало принимать меры, компании стали работать "вбелую". Такая же ситуация и здесь.

– Но существуют ниши, где нет отечественного аналога, куда деваться? Например, в области сложного инженерного ПО. Вы считаете, реально полностью все импортное ПО заместить? И надо ли?

– Я считаю, что надо. Знаете, например, никто не сделал хуже для облачных технологий, чем сами же крупнейшие иностранные производители. Несколько лет назад вы наверняка пользовались известным облаком – удобно, красиво, хорошо. А сейчас что произошло? По факту бизнесу, который делал существенную ставку на использование зарубежных облачных технологий, платил за это большие деньги, взяли и выключили все в один момент. Когда все снова включится, обычные пользователи, вероятно, опять будут пользоваться иностранными решениями. А госкорпорации мыслят другими категориями. Они такие вещи не забывают.

– Но вы-то как разработчики в итоге – бенефициары этой истории? Вы вообще рассчитывали на такой поворот?

– Отцы-основатели "МойОфис" Андрей Чеглаков и Дмитрий Комиссаров – очень опытные визионеры. Они решили начать разрабатывать продукт в тот момент, когда программы импортозамещения еще даже не существовало.

"МойОфис" был создан 10 лет назад, чтобы бросить вызов мировым монополистам, и тогда все крутили у виска: вы сумасшедшие, иностранные решения надолго заняли эту нишу. Сейчас вышло так, что внезапно реализовались все негативные риски, о которых говорили много лет назад.

– Вы сказали, что когда-нибудь иностранные компании захотят вернуться. Если это произойдет, думаете, пользователи тоже к ним вернутся?

– Государственные структуры и организации, скорее всего, нет. Отзыв лицензий, отключение техподдержки и доступа к обновлениям так быстро никто не забудет. А вот бизнес – вполне может вернуться. Если люди, принимающие решения, будут исходить из точки зрения финансов и получат какое-то выгодное предложение, то велика вероятность, что они им воспользуются.

-Если, кстати, зайти на сайт Microsoft, там все по-прежнему на русском языке и доступные цены. Российское ПО может конкурировать с ними? Почему вы не публикуете свои цены?

– Мы принципиально различаемся. Microsoft принял для себя решение работать напрямую или максимально близко с конечным потребителем. Мы же решили работать через партнеров. И уже партнеры непосредственно определяют и формируют ценовую политику для конечного потребителя.

Мы со своей стороны уже семь лет не меняли цены и не планируем этого делать. Считаем, что в текущей ситуации это недопустимо.

Для частных пользователей и школ мы предлагаем продукты вообще бесплатно. Продукты для бизнеса – в разы выгоднее по цене.

– Насколько выросла выручка у вас за последний год? И как поменялась структура продаж – это госсектор в основном?

– Выручка выросла в четыре раза. С точки зрения фокуса, у нас есть небольшое преимущество в B2G. Когда я пришел на пост генерального директора, я даже был немного удивлен: думал, что наши потребители – только госорганы, а по факту – нет. У нас соотношение между государственными и негосударственными компаниями примерно 65 на 35.

– А люди, частные клиенты?

– У нас более 20 миллионов скачиваний продуктов для частных пользователей. Мы исходим из логики, что для домашнего использования наши решения бесплатные. Также они бесплатны для школ. Для нас это стратегическая задача. Тот же упомянутый ранее Microsoft, даже отключив возможность скачивания своих продуктов для корпоративных заказчиков, оставил решения доступными для школ.

– Чтобы приучать клиента с детства к своим продуктам?

– Да, это, по сути, формирование будущих потребителей. Эту мысль мы часто подчеркиваем в своих выступлениях. Срок перехода на отечественное ПО – до 2025 года. Это значит, что через два года выпускники, специалисты только со знанием продуктов Microsoft, будут никому не нужны. Поэтому наши решения бесплатны для школ и максимально доступны для вузов. По этой причине мы ведем большую работу с ними: они должны дать необходимый уровень знаний учащимся и по другим продуктам, с которыми им предстоит взаимодействовать, когда они выйдут на работу в крупные компании или госорганы.

– Может, нужно и школы обязать это делать?

– Я считаю, что да, на уровне государства было бы очень правильно заняться этим. Мы как раз пытаемся продвинуть эту повестку, потому что по факту сейчас никакой регуляторики в этом плане нет.

Сейчас, по нашей оценке, примерно 30% российских школ уже активно пользуются нашими решениями. На самом деле мы выступаем за альтернативу: пусть они и с Word умеют работать, и с чем хотят, но "МойОфис" они тоже должны знать.

– А в целом, какая у вас сейчас доля рынка в России? И какую вы хотите иметь?

– Сейчас примерно 10%. Наша цель, как любого производителя – в своей нише занимать половину. И исходя из этой логики, выстраиваем стратегию.

– Вы довольны своей продуктовой линейкой? Планируете ее как-то менять, расширять, добавлять какие-то новые продукты?

– Конечно, довольны. Мы работаем над единой платформой, где заказчик получает весь набор решений, которые нужны для офиса. И мы согласны с тем, что сейчас есть некоторый набор ниш, открытых на текущий момент, и закрыть их – это наша фокусная задача.

– Скажите честно, вы свои продукты полностью с нуля разрабатываете? Или используете какие-то готовые части?

– С момента основания компании мы много раз подчеркивали, что наши продукты – полностью российские, не "перепиленные". Это наше собственное ПО. В основе продуктов "МойОфис" лежит уникальное кросс-платформенное ядро – это более двух миллионов строк кода, написанного с нуля нашими сотрудниками.

В целом, использование каких-либо компонентов СПО – сложившаяся общемировая практика, все производители используют свободный код. Но все зависит от объема: одно дело, если вам требуются какие-то отдельные модули, и совсем другое – если ваш вклад в продукт заключается только в смене названия и изображения на ярлыке для запуска программы. Многие, к сожалению, выбирают второй путь.

– А в чем проблема – использовать то, что уже есть?

– Если вы используете решения, созданные на базе СПО, вы не можете быть уверены в безопасности этих продуктов. Мы и наши коллеги из "Лаборатории Касперского" не раз фиксировали ситуации, когда через СПО происходило заражение, или в нем содержались недекларируемые возможности. Поэтому наш путь – делать продукт с нуля.

– Насколько значима, на ваш взгляд, проблема отсутствия отечественного "железа"? И нужно ли нам самим делать еще и оборудование?

– Я считаю, конечно же, нужно. Отсутствие отечественного железа несет для нас риски. По-хорошему, все, что мы можем производить сами, мы должны делать.

– Для вас российский рынок сейчас основной? Экспорт развиваете?

– Сейчас мы не ведем активных продаж за рубежом, отдали это на откуп партнерам. Сейчас мы стремимся сделать максимально от нас зависящее для российского цифрового суверенитета. Но в пределах двух-трех лет мы придем к развитию экспорта.

– Где именно?

– Европа и Америка по очевидным причинам будут нам не рады, а во всех остальных местах, я думаю, шансы высокие. Евгений Касперский очень правильно говорит: чем хуже в той или иной стране знают английский язык, тем больший успех нам будет там сопутствовать. На самом деле, мы это даже видим банально по нашему мобильному приложению: более 3% его пользователей – из Аргентины, и расположенные рядом с ней страны также активно им пользуются. Поэтому наши направления – это Восток, Латинская Америка, Азия.

– Китай?

– Сейчас идет речь о том, что наладить взаимодействие с Китаем нужно на уровне правительства. Посмотрим, во что выльется эта инициатива. В Китае нам тоже никто не рад, и если мы их пустим к себе – будет неравная игра. А вся остальная Азия – почему бы и нет.

– Есть ли у вас кадровый голод, и как вы с ним боретесь?

– Есть, как и у других ИТ-компаний. У нас амбициозные планы по росту: в прошлом году мы набрали больше 400 человек и на треть увеличили штат. В следующем году мы планируем еще удвоиться. Основная сложность – это именно кадры, то есть поиск людей нужной нам квалификации. Несмотря на то, что мы не против удаленки, у нас отличный соцпакет и масса бонусов, находить высококвалифицированных специалистов все равно непросто и не всегда быстро.

– У вас есть сотрудники, которые работают из-за рубежа? Является ли это проблемой для вас?

– Нет, мы не поощряем работу за рубежом, при этом у нас не было с этим никаких проблем. Мы очень лояльно относимся к дистанционному формату, наши сотрудники могут выбирать удобный для них график, например, гибридный: несколько дней в офисе, несколько дней дома. В целом, работа из-за границы может нести определенные риски для компаний.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 3 июня 2023 > № 4431187 Павел Калякин

Дмитрий Вольвач: за первый квартал 2023 года российско-белорусский товарооборот вырос на 18,7 %

В Москве состоялось второе в этом году очное заседание группы высокого уровня Совета министров Союзного государства. Российскую часть делегации возглавил заместитель председателя Правительства России Алексей Оверчук, белорусскую – посол Республики Беларусь в России Дмитрий Крутой. Минэкономразвития России на мероприятии представлял заместитель министра Дмитрий Вольвач.

Участники встречи обсудили актуальные вопросы сотрудничества в сфере поставок лесоматериалов, совместные проекты в промышленной сфере, наращивание поставок стекольной продукции и медицинских изделий, достигнутые успехи по линии доступа к государственным заказам и закупкам.

«Россия и Белоруссия продолжают успешно противостоять внешнему незаконному санкционному воздействию и наращивать мощности собственных импортозамещающих производств, – подчеркнул в ходе своего выступления Дмитрий Вольвач. – За первый квартал 2023 года российско-белорусский товарооборот вырос на 18,7 %, а российский импорт белорусской продукции – на 57,9 %».

Замглавы ведомства также рассказал о результатах по линии либерализации механизмов поставок белорусских лесоматериалов через территорию России.

Во исполнение распоряжения Евразийской экономической комиссии российская сторона до конца 2023 года продлила эксперимент по применению навигационных пломб в отношении белорусских лесоматериалов, помещенных под таможенную процедуру экспорта в третьи страны.

«Механизмы поставок белорусских лесоматериалов, действующих в рамках постановления Правительства РФ № 2552 и пилотного проекта с пломбами, отвечают всем необходимым требованиям защиты российского внутреннего рынка и позволяют добросовестным компаниям везти свою продукцию потребителям в третьи страны без каких-либо нареканий со стороны наших контрольных и надзорных органов», – пояснил замминистра.

Также в ходе заседания обсуждались вопросы обеспечения взаимных беспрепятственных поставок различных видов продукции. Отдельное внимание было уделено вопросам гуманитарного сотрудничества. Стороны обсудили общие подходы к разработке и согласованию программ Союзного государства в области здравоохранения. Также достигнуты договоренности в реализации проекта по реставрации и реконструкции Брестской крепости, которые будут отработаны и утверждены соответствующим проектом Союзного государства до конца этого года.

Следующее заседание группы высокого уровня Совета Министров Союзного государства пройдет в третьем квартале 2023 года.

«Роснефть» автоматизировала контроль добычи нефти

Специалисты «РН-БашНИПИнефть» (входит в научно-проектный блок «Роснефти») расширили функционал корпоративной информационной системы «Мехфонд», предназначенной для мониторинга и управления механизированным фондом* добывающих скважин. Теперь система контролирует всю одновременно-раздельную добычу** нефти в компании.

С помощью технологии одновременно-раздельной добычи с 2015 г. «Роснефть» дополнительно добыла более 1 млн тонн нефти за счет увеличения степени охвата и интенсивности освоения многопластовых месторождений.

Информационная система «Мехфонд» работает с данными, поступающими с более чем 50 тыс. скважин всех дочерних предприятий «Роснефти». Система автоматически оценивает энергоэффективность использования оборудования, характеристики скважины, а также осложняющие факторы при добыче.

Применение системы в течении последних четырех лет способствовало снижению количества отказов оборудования на 20% и росту межремонтного периода на 19%. За это же время удалось снизить удельный расход электроэнергии на добычу жидкости на 4,9% (0.67 кВт/т).

* Механизированная добыча - механический способ добычи нефти в тех случаях, когда природной движущей силы недостаточно для ее извлечения. Предполагает проведение дополнительных мероприятий для извлечения жидкости на поверхность.

** Одновременно-раздельная добыча (ОРД) – извлечение нефти одновременно из двух пластов через одну скважину. Цель – повышение нефтеотдачи и вовлечение в разработку новых пластов.

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко принял участие в российско-узбекском медицинском форуме в Самарканде

Россия и Узбекистан демонстрируют уверенную динамику и потенциал к дальнейшему развитию и углублению российско-узбекских отношений в сфере здравоохранения, медицинского образования и науки, отметил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в своем выступлении на форуме. Он подчеркнул, что между медицинскими и образовательными организациями двух стран на сегодняшний день заключено беспрецедентное количество соглашений и меморандумов по различным направлениям.

— Взаимодейстие России и Узбекистана — это долгосрочное и длительное сотрудничество, которому мы сегодня на форуме подводим промежуточные итоги. Основные направления взаимодействия — трансплантология, сердечно-сосудистая хирургия, взаимопомощь в период COVID-19. В том числе активно взаимодействуют в настоящее время наши вузы — более 3,5 тысяч студентов из Узбекистана получают образование в Российской Федерации, кроме того, мы открываем в Узбекистане филиалы российских вузов, а также идет уже рутинная работа по последипломному образованию, — отметил Михаил Мурашко.

Кроме того, под патронажем Президента России и Президента Узбекистана уже сейчас развиваются ряд приоритетных направлений в медицине и здравоохранении.

— Под патронажем президентов наших стран медицина получила новый толчок для развития, мы видим это на примере детской онкогематологии, где выживаемость детей с этими диагнозами составляет сейчас более 90%, — подчеркнул Михаил Мурашко.

Одним из важных направлений является синхронизация маркировки лекарственных средств и изделий медицинского назначения, а также исполнение общих подходов к обеспечению безопасности медицинской продукции. Министр также подчеркнул, что всегда необходимо видеть горизонты и долгосрочные планы.

— Сегодня мы видим перспективу в сотрудничестве по новым направлениям — по иммунологии, генетике, вопросам развития медицинской промышленности. Мы видим, что Узбекистан развивается очень быстро, и наше продуктивное взаимодействие позволит гражданам Узбекистана получить большую помощь, и нашим специалистам так же почерпнуть знания у специалистов из Узбекистана, — отметил Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Министр здравоохранения РФ также подчеркнул, что планируется взаимодействие в различных направлениях науки, в том числе в области ядерной медицины. Среди таких передовых передовых разработок – радиофармацевтический препарат на основе радиоактивного изотопа лютеция-177 для лечения резистентного к другим терапиям метастазирующего рака простаты. Препарат разработан НМИЦ радиологии Минздрава России в г. Обнинске и уже применяется с мая прошлого года в формате «ядерной аптеки». Министр подчеркнул, что зарубежный аналог был допущен к применению только в марте прошлого года, что говорит о российской конкурентноспособности в этой области. Еще одна значимая разработка — препарат «Фтортиазинон», разработанный Национальным исследовательским центром эпидемиологии и микробиологии им. Н. Ф. Гамалеи Минздрава России. В этом году завершаются клинические исследования его применения в комбинированном лечении инфекций.

Еще одна актуальная тема – медицина будущего. Широкие возможности, открытые «сквозными» технологиями и цифровизацией, позволяют представить образ будущего, к которому здравоохранение стремится сегодня. Среди этих возможностей – «генетический» профиль человека, технологии искусственного интеллекта, вертикальная интегрированная медицинская информационная система.

На протяжении двух дней в рамках форума проходят не только научные сессии и дискуссии, но и двусторонние встречи. Также планируется подписание более 15 соглашений о сотрудничестве. Это первое совместное мероприятие в сфере здравоохранения такого масштаба: в форуме принимают участие более 1000 специалистов, из них более 190 российских ученых и клиницистов. Столь масштабное мероприятие между Россией и Узбекистаном в сфере здравоохранения проходит впервые.

Российско-филиппинская МПК пройдет в Маниле в 2023 году

По случаю 47-летия установления дипломатических отношений между Российской Федерацией и Республикой Филиппины состоялась онлайн-встреча сопредседателей Совместной Российско-Филиппинской комиссии по торговому и экономическому сотрудничеству, заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексея Груздева и заместителя Министра торговли и промышленности Филиппин Сеферино Родольфо.

Рассмотрены приоритетные направления сотрудничества включая торговлю, финансы, промышленность, сельское хозяйство, энергетику, транспорт и др.

Достигнута договоренность о проведении очередного, третьего заседания Межправкомиссии в Маниле во второй половине 2023 года. К заседанию планируется приурочить многоотраслевую бизнес-миссию российских компаний.

Филиалы Главрыбвода провели успешную транспортировку молоди кумжи

С Онежского рыбоводного завода Северного филиала Главрыбвода состоялась передача молоди однолетних и двухлетних годовиков кумжи на Умбский рыбоводный завод Мурманского филиала в количестве 1,5 тыс. штук.

Цель мероприятия – помощь в создании и поддержании собственного ремонтно-маточного стада кумжи на Умбском рыбоводном заводе. Вся передаваемая молодь выбрана и отсортирована по возрасту рыбоводами Онежского рыбзавода вручную.

Стоит отметить, что первая подобная экспериментальная передача была реализована Северным и Мурманским филиалами Главрыбвода еще в 2020 году. Эксперимент прошел весьма успешно, но для создания полноценного ремонтно-маточного стада необходимо иметь в его составе разновозрастные группы, для чего и нужны однолетние и двухлетние годовики, которые переехали на новое место жительства в мае этого года.

Преодолев более 1500 км на живорыбном транспорте Мурманского филиала, малыши были успешно доставлены к месту своего искусственного обитания, где в дальнейшем их потомство пополнит водоёмы соседнего региона.

Несколько высших учебных заведений из России и стран арабского мира подписали около 50 соглашений о сотрудничестве в ходе III Конференции ректоров российских и арабских университетов, которая состоялась в городе Шарджа. Об этом сообщил ректор Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова Виктор Садовничий.

«Итог форума – это около 50 соглашений о сотрудничестве между российскими и арабскими вузами. Удалось обсудить все текущие и много перспективных вопросов. Это означает, что создана хорошая база для дальнейшего партнерства», – сказал он.

Как отметил Виктор Садовничий, конференция стала «блестящим проявлением сотрудничества в области науки и образования». Участники встречи, в частности, договорились «развивать совместные научные исследования и академические программы».

В коммюнике, принятом по итогам встречи, говорится о необходимости способствовать академическим обменам между арабскими и российскими университетами, содействовать получению аккредитации и повышению престижа в международных рейтингах, а также следовать темпам цифровой трансформации в высшем образовании. Подписи под документом поставили Садовничий и генеральный секретарь Ассоциации арабских университетов Амр Эззат Салама.

III Конференция ректоров российских и арабских университетов проходила 31 мая и 1 июня в Университете Шарджи. В мероприятии приняли участие представители более 50 российских и свыше 150 арабских университетов. Следующая конференция пройдет в российской столице и будет приурочена к 270-летию Московского университета.

Труды Ушинского обсудили на книжном фестивале «Красная площадь»

Труды основоположника отечественной научной педагогики обсудили на IX книжном фестивале «Красная площадь» в Москве в рамках круглого стола «К.Д. Ушинский: педагог вне времени». Мероприятие прошло при поддержке Минпросвещения России и было посвящено Году педагога и наставника и 200-летию со дня рождения К.Д. Ушинского. В круглом столе приняла участие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева.

«Ушинский внес особый вклад в историю и теорию педагогики. Он основоположник научного подхода к педагогике, школьному обучению и воспитанию, к комплексности этого процесса. Каждый, кто изучал педагогику, безусловно знаком с трудами Константина Ушинского. И очень важно, что его книги, в том числе редкие и уникальные, наши педагогические вузы не только бережно хранят, но и активно используют в работе», – сказала Татьяна Васильева.

В рамках работы круглого стола участники смогли ознакомиться с изданием избранных статей Константина Ушинского из «Журнала народного просвещения», подготовленным и опубликованным Российским государственным педагогическим университетом имени Герцена, где бережно хранятся оригиналы этих редких экземпляров.

Своим уникальным изданием рассказов и сказок К.Д. Ушинского поделились представители Ярославского государственного педагогического университета. Иллюстрации книге, изданной в 2015 году, написала правнучка великого педагога Ирина Хале. О редких книгах, хранящихся в Новосибирском государственном педагогическом университете, рассказал кандидат педагогических наук, доцент Борис Дейч.

Исполняющий обязанности ректора Российского государственного профессионально-педагогического университета (г. Екатеринбург) Валерий Дубицкий представил сборник, посвященный профессионально-педагогическому образованию в современной России.

Об издательской деятельности Государственного университета просвещения в Год педагога и наставника рассказал декан факультета истории, политологии и права, доктор исторических наук, профессор Вардан Багдасарян. Он подчеркнул, что именно К.Д. Ушинский стал не только основоположником отечественной научной педагогики, но и первым из ученых отметил цивилизационные различия образовательных систем.

По словам Татьяны Васильевой, при содействии Минпросвещения России уникальные книги К.Д. Ушинского, представленные в рамках круглого стола, планируется предложить в работу ведущим издательствам страны, а также сделать их доступными для широкой аудитории в электронном виде.

Кроме того, издание, представленное РГПУ имени Герцена, планируется направить во все крупнейшие библиотеки и в библиотечный фонд педвузов России.

Участие в работе круглого стола «К.Д. Ушинский: педагог вне времени» также приняли директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Алексей Благинин, член правления Ассоциации книгоиздателей России Сергей Симаков и главный редактор АО «Издательство «Просвещение» Надежда Колесникова

Артековцы посетили детский центр «Корсунь» и «Херсонес Таврический»

Артековцы посетили детский центр «Корсунь» (филиал «Артека» в городе-герое Севастополь), который входит в историко-археологический парк «Херсонес Таврический». Дети познакомились с инфраструктурой центра, а также побывали на экскурсии в музее-заповеднике.

Детский центр «Корсунь» расположен в историческом месте Севастополя. Он вмещает 296 человек. На территории находятся столовая на 300 посадочных мест с полным циклом приготовления горячего питания; жилые помещения; открытые и закрытые площадки для отрядной деятельности; актовый зал на 300 посадочных мест. В центре обеспечиваются круглосуточная охрана и видеонаблюдение. Работает медицинский блок.

Первыми на ночевку в филиале «Артека» остались артековцы детского лагеря «Морской». Дети заселились в комнаты, погуляли по красивым коридорам и территории, познакомились с инфраструктурой.

Детский центр «Корсунь» – это место развития и творчества. Ребята репетировали танцы, играли, а на отрядных вечерах поговорили об истории Севастополя. Горячим питанием детей обеспечили повара столовых «Артека». Артековцы признались, что пребывание в центре им очень понравилось.

Пребывание в «Корсуни» позволит организовывать двухдневные поездки артековцев в Севастополь. Это даст возможность посещать большее количество музеев, более глубоко знакомиться с историей города-героя.

Обязательно дети посещают музей-заповедник «Херсонес Таврический» – место, которое объединило самые разные эпохи.

На экскурсии в музей-заповедник артековцы узнали историю Херсонеса, увидели Античный театр, Византийский дворик, Туманный колокол, оборонительные стены древнего города и другие памятные места.

Для артековцев была подготовлена вечерняя программа. На территории Херсонеса Таврического ребята стали зрителями специального показа исторического спектакля «Грифон». Это был премьерный показ в рамках 5 сезона спектакля. Сюжет постановки перенес юных зрителей в различные временные эпохи. Вместе с героями спектакля дети знакомились со страницами истории Херсонеса и всей России.

Денис Мантуров осмотрел мощности производств оборудования для микроэлектроники

Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров совместно с президентом Российской академии наук академиком РАН Геннадием Красниковым посетил Научно-исследовательский институт точного машиностроения (НИИТМ) и Научно-исследовательский институт молекулярной электроники (НИИМЭ) в Зеленограде.

Денис Мантуров осмотрел специальное технологическое оборудование атомарно-слоевого осаждения разработки НИИТМ, которое используется при создании технологии производства сегнетоэлектрической энергонезависимой памяти, и отечественные установки плазмохимического травления для топологических норм 180–90 нм.

Вице-премьер ознакомился с уникальной физико-химической аналитической лабораторией НИИМЭ для проведения исследований в области контроля качества технологических сред (жидкие среды, химреактивы). В мире действуют единицы подобных лабораторий, в Европе – не более трёх.

Лаборатория занимается сертифицированием материалов, носящих общеотраслевой стратегический характер и необходимых для организации производства в микроэлектронной, фармацевтической, химической, биотехнологической и других отраслях промышленности, составлением технических требований и рекомендаций к их использованию, разрабатывает уникальные методики их аттестации.

Отдельно вице-премьер осмотрел участок НИИМЭ для подготовки химических реактивов, используемых в микроэлектронном производстве. Денису Мантурову продемонстрировали разработанное в рамках субсидии Минпромторга России на НИОКР оборудование и поставленный процесс серийного изготовления отечественных материалов для микроэлектронного производства.

Следующей точкой маршрута стала лаборатория перспективных технологических процессов НИИМЭ. Лаборатория занимается исследованиями и разработками новых технологий микроэлектроники, внедрением новых материалов в производство.

Татьяна Голикова посетила Тульскую область с рабочей поездкой

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова посетила Тульскую область.

Вместе с губернатором Алексеем Дюминым, руководителем исполкома Общероссийского народного фронта (ОНФ) Михаилом Кузнецовым и руководителем проекта ОНФ «Служба сопровождения ветеранов СВО», военным корреспондентом Ириной Куксенковой вице-премьер осмотрела реабилитационный лагерь «Перезагрузка» на базе «Ока» в Алексине.

Татьяна Голикова посетила лечебно-реабилитационный корпус, включая кабинеты с фитобочками и капсулами психологической разгрузки, а также мастер-классы по стрельбе из лука и волейболу сидя.

За чашкой чая Татьяна Голикова пообщалась с ветеранами СВО.

«Благодарю вас за неравнодушие к защите Родины и своих соотечественников. Мы приложим все усилия, чтобы вы восстановились и вернулись в социум, где были бы востребованы. У вас будет такая возможность, вне зависимости от того, что вы выберете: вернуться на фронт, работать на предприятиях, заняться паралимпийским спортом. Мы подготовили на сегодняшний момент более 3 тысяч социальных координаторов, которые будут помогать вам и вашим семьям по всем направлениям», – сказала Татьяна Голикова, обращаясь к ветеранам.

Участники встречи смогли задать свои вопросы. Зампред Правительства подчеркнула, что все запросы ветеранов, озвученные на встрече, будут проработаны и удовлетворены, а на их основании приняты системные решения, направленные на упрощение процедур и поддержку демобилизованных и их семей.

Алексей Дюмин напомнил, что в Тульской области создана и своя комплексная программа реабилитации, которая включает социальную, медицинскую, психологическую помощь, санаторно-курортное лечение, поддержку при трудоустройстве. Для каждого участника СВО составляется индивидуальный план программы реабилитации.

«Тульская область одна из первых включилась в работу с ветеранами, и на базе “Ока” созданы все условия для их восстановления. Здесь есть всё необходимое оборудование. Совсем недавно мы обратились к президенту – председателю правления ВТБ Андрею Костину, и он выделил средства на приобретение дополнительного оборудования для реабилитации. С самого начала специальной военной операции мы включились в работу по внедрению мер, направленных на поддержку военнослужащих и их семей. Сегодня они охватывают практически все направления. И мы будем со всей теплотой и заботой продолжать эту работу», – подчеркнул Алексей Дюмин.

Сейчас в лагере работает уже четвёртая смена. В общей сложности реабилитацию здесь прошли 80 человек. Руководитель проекта ОНФ «Служба сопровождения ветеранов СВО» Ирина Куксенкова отметила, что лагерь «Перезагрузка» отличает активное вовлечение ветеранов спецоперации в спорт. Прямо на базе, где участники проходят реабилитацию, команда проекта организует для ребят мастер-классы с паралимпийцами, занятия в тренажёрном зале, плавание, дайвинг, настольный теннис, ежедневную утреннюю гимнастику цигун.

«Конечно, сейчас очень большие ресурсы государства направлены на поддержку ветеранов СВО, получивших тяжёлые ранения, но Народный фронт сконцентрировался на том, чтобы в наших реабилитационных лагерях “Перезагрузка”, которые мы проводим при поддержке Фонда президентских грантов и губернатора Тульской области, ребята приобщались к паралимпийскому спорту, да и вообще к спорту. В этом наша особенность, и у нас есть конкретные результаты – многие ребята уже в составе паралимпийских сборных страны», – отметила Ирина Куксенкова.

«Благодарю губернатора и правительство Тульской области за включённость в проект. Мы будем следить за судьбой каждого ветерана, чтобы они получили всю необходимую помощь и заботу. Это то самое малое, что мы можем сделать для них. Будем работать дальше», – сказал Михаил Кузнецов.

Татьяна Голикова и Алексей Дюмин вручили российские паспорта двоим участникам Службы сопровождения ветеранов СВО из новых регионов, которые испытывали сложности с оформлением документов.

Кроме того, Татьяна Голикова и Алексей Дюмин открыли молодёжный фестиваль «Поленово – Бунырево» на базе отдыха «Шахтёр».

«Рада приветствовать вас в удивительно красивом месте на берегу реки Оки, где творили наши великие художники – Василий Поленов и Порфирий Крылов. В рамках нацпроектов “Культура” и “Образование” мы развиваем компетенции талантливых детей. В регионах открываются центры для одарённых детей, которые взаимодействуют с центром “Сириус”. Уверена, что взаимодействие с ведущими специалистами на сегодняшнем фестивале поможет вам получить новые навыки», – сказала Татьяна Голикова.

Алексей Дюмин отметил, что в Тульской области, как и по всей стране, много талантливых, целеустремлённых ребят. В творчестве, науке, спорте они достигают успехов и прославляют свою малую родину и Россию.

По словам губернатора, в Тульской области уже шесть лет работает Центр одарённых детей «Мастерская талантов». У ребят есть возможность участвовать в мастер-классах известных деятелей искусств, таких как Денис Мацуев, Игорь Бутман, Владимир Машков и другие. Ещё один Центр поддержки одарённых детей создан на базе Яснополянской школы имени Льва Толстого. В этом году откроется центр «Созвездие», который станет для региона флагманским по выявлению и поддержке одарённых детей и будет работать по принципу федерального центра «Сириус».

«Мы очень гордимся вами – нашими звёздочками, и делаем всё, чтобы наша молодёжь могла реализовать себя, раскрыть свои таланты в самых разных сферах», – отметил глава региона.

Молодёжный фестиваль изобразительного искусства «Поленово – Бунырево» проходит в регионе впервые. В нём принимают участие 100 воспитанников художественных школ Тульской области. Четыре дня они в составе 10 творческих команд будут проходить обучение и мастер-классы у известных художников региона, создавать свои полотна. Ребята смогут посетить музей Василия Поленова – там будут организованы пленэры и конкурсы.

23 июня на базе отдыха «Шахтёр» стартует образовательный форум «Инженеры будущего». В нём примут участие более 1 тысячи молодых инженеров из 50 регионов России и более 70 стран. В программе – более 100 мероприятий, участники смогут посетить 10 крупнейших предприятий региона.

Татьяна Голикова и Алексей Дюмин посетили мастер-класс для участников фестиваля и встретились с активистами Движения первых.

Алексей Оверчук: Мы продолжаем идти по пути интеграции, развития двусторонних отношений и углубления торгово-экономического сотрудничества

Состоялось заседание Группы высокого уровня Совета Министров Союзного государства.

Заместитель Председателя Правительства России Алексей Оверчук совместно с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Беларусь в Российской Федерации с полномочиями Заместителя Премьер-министра Республики Беларусь Дмитрием Крутым провели заседание Группы высокого уровня Совета Министров Союзного государства России и Белоруссии. Мероприятие прошло 2 июня в очном режиме в Москве при участии Госсекретаря Союзного государства Дмитрия Мезенцева, Чрезвычайного и Полномочного Посла Российской Федерации в Республике Беларусь Бориса Грызлова, представителей профильных министерств и ведомств Российской Федерации и Республики Беларусь.

Сопредседатели Группы высокого уровня рассмотрели ход совместной работы, направленной на укрепление торгово-экономического сотрудничества России и Белоруссии.

«Мы продолжаем идти по пути интеграции, развития двусторонних отношений и углубления торгово-экономического сотрудничества, – подчеркнул Алексей Оверчук. – Уже в I квартале текущего года товарооборот продемонстрировал рост на 18,7% по отношению к аналогичному периоду 2022 года».

Заместитель Председателя Правительства указал на значимость развития производственной кооперации российских и белорусских предприятий и расширения межрегионального сотрудничества – более 80 российских регионов поддерживают торгово-экономические связи с Республикой Беларусь. Наиболее крупными торговыми партнёрами Белоруссии являются Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Смоленская, Калининградская, Брянская, Нижегородская, Самарская и Оренбургская области.

«В рамках политики импортозамещения за период с марта 2022 года по апрель 2023 года компании из 66 субъектов Российской Федерации заключили 2900 внешнеторговых контрактов с белорусскими партнёрами на сумму свыше 75 млрд российских рублей», – заявил Алексей Оверчук.

Особое внимание в ходе заседания было уделено вопросам транспорта, строительства, таможенного регулирования, гуманитарной сфере – здравоохранению, образованию, культуре.

«Мы решали и вопросы микроуровня (есть проблемы взаиморасчётов конкретных предприятий), и вопросы более глобальные. Есть вопросы продвижения и создания условий для развития новой конкурентоспособной продукции, в том числе в области медицины. Поэтому повестка очень широкая, она говорит о широте и тесноте связей между нашими странами и народами. Сегодня была новая наполняемость повестки, связанная с вопросами социального блока, и в конце заседания мы пришли к такому выводу, что многие вопросы не ждут наших регулярных очных встреч на уровне ГВУ и их можно решать более оперативно, заочно», – отметил Заместитель Председателя Правительства.

На заседании рассмотрен также ход выполнения протокольных решений, принятых на площадке Союзного государства. Продолжена работа по подготовке и проведению заседаний Совета Министров Союзного государства и Высшего Государственного Совета Союзного государства.

По итогам Постоянному комитету Союзного государства поручено обеспечить скоординированную работу по исполнению достигнутых договорённостей.

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 июня 2023 > № 4389490 Алексей Оверчук

Глава РАН Геннадий Красников и вице-премьер Денис Мантуров посетили предприятия по производству оборудования для микроэлектроники в Зеленограде

Глава РАН академик Геннадий Красников и заместитель Председателя Правительства – глава Минпромторга Денис Мантуров посетили Научно-исследовательский институт точного машиностроения (НИИТМ) и Научно-исследовательский институт молекулярной электроники (НИИМЭ) в Зеленограде.

Вице-премьер ознакомился с уникальной физико-химической аналитической лабораторией НИИМЭ для проведения исследований в области контроля качества технологических сред. В мире действуют единицы подобных лабораторий, в Европе — не более трёх.

Лаборатория занимается сертифицированием материалов, носящих общеотраслевой стратегический характер и необходимых для организации производства в микроэлектронике и других отраслях промышленности.

Вице-премьер осмотрел специальное технологическое оборудование атомарно-слоевого осаждения разработки НИИТМ, которое используется при создании технологии производства сегнетоэлектрической энергонезависимой памяти, и отечественные установки плазмохимического травления для топологических норм 180–90 нм.

Денису Мантурову продемонстрировали разработанное в рамках субсидии Минпромторга России на НИОКР оборудование и процесс серийного изготовления отечественных материалов для микроэлектронного производства.

На Красной площади наградили финалистов конкурса «История России» в стихах

В рамках IX Книжного фестиваля «Красная площадь» состоялось награждение финалистов Всероссийского конкурса поэтической декламации «История России в стихах». По традиции, финалисты конкурса получили возможность выступить на главной сцене крупнейшего литературного фестиваля страны.

Организаторами выступили Российское историческое общество, фонд «История Отечества» и Российская государственная детская библиотека. Участникам состязания — учащимся 1-11-х классов — было предложено выучить поэтическое произведение об истории нашей страны и записать видеоролик с его декламацией.

Участие в награждении финалистов конкурса принял заместитель Министра науки и высшего образования, член Президиума Российского исторического общества Константин Могилевский.

«Пять лет уже проходит конкурс ребят, которые читают стихи отечественных поэтов об истории России. Принимают участие в конкурсе сотни ребят, и каждый раз очень трудно выбрать тех, кому достанется это право – прочитать стихи на Красной площади, под стенами Кремля, у Спасской башни. Это замечательный опыт, я уверен, что каждый из тех, кто выступал здесь сегодня, запомнит этот день на всю жизнь. Хочу поблагодарить родителей, учителей и самих ребят. Это большой труд. Серафим читал стихотворение Андрея Владимировича Дементьева. Он был на первых фестивалях, выступал и подписывал здесь свои книги. Андрей Владимирович ушёл из жизни пять лет назад. И теперь ребята, которые никогда его не видели, читают здесь его стихи. Это значит, что искусство вечно», — отметил Константин Могилевский.

В этом году на конкурс поступило более двух тысяч заявок из всех регионов страны, более 100 заявок направили учащиеся из Донбасса и Приазовья.

ВРИО председателя Правления Российского исторического общества Руслан Гагкуев подчеркнул, что большое количество конкурсных заявок свидетельствует о популярности истории у молодежи.

Фото: Александр Шалгин

«Было очень много достойных выступлений, но мы постарались выделить самые интересные, наиболее творческие выступления ребят. Такое массовое участие в этом конкурсе говорит о том, что очень много ребят в школе увлекаются не только поэзией, но и историей. Это не случайно, ведь Клио — это тоже одна из муз, поэтому многие из выдающихся поэтов посвятили свои строки деятелям нашей истории. И сегодня многие из этих стихов, благодаря вам, ребята, прозвучали на этой сцене», — сказал Руслан Гагкуев.

По итогам конкурса определились по четыре финалиста в каждой категории, в том числе участники, удостоившиеся Гран-при.

Финалисты конкурса в номинации «Учащиеся 1-4-х классов»:

Гран-при: Феликс Ельцын (Пермский край);

1 место: София Кранина (Донецкая Народная Республика); Марта Соловьева (Москва);

2 место: София Сильченко (Луганская Народная Республика).

Финалисты конкурса в номинации «Учащиеся 5-8-х классов»:

Гран-при: Владимир Дмитриев (Москва);

1 место: Серафим Стойков (Московская область); Мария Тихонова (Ульяновская область);

2 место: Даниил Лесных (Астраханская область).

Финалисты конкурса в номинации «Учащиеся 9-11-х классов»:

Гран-при: Михаил Федоров (Санкт-Петербург);

1 место: Алина Загидуллина (Омская область);

2 место: Мария Пелевина (Ивановская область);

3 место: Ян Мирошников (Ростовская область).

Ознакомиться со списком финалистов и лауреатов можно на сайте конкурса.

Глава Минобрнауки России дал старт циклу стратегических сессий по развитию станкостроительной промышленности

В Московском государственном технологическом университете «СТАНКИН» прошла первая встреча из цикла стратсессий по развитию станкостроительной промышленности. Ее открыл глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

Главная задача таких встреч — поиск решений для пересборки целевой модели университета, который должен стать драйвером роста для всей станкоинструментальной промышленности в стране.

«Сегодня мы находимся в уникальном историческом периоде, когда пересобирается отрасль. Это очень хорошее время для того, чтобы задать вопрос, каким должен быть этот университет. Потому что если университет остается СТАНКИНом, а он должен оставаться им, то вы, с одной стороны, неизбежнобудете тесно связаны с отраслью и все, что там будет происходить, будет отражаться и на вас тоже. С другой стороны — и это хорошая амбиция — вы должны влиять на те процессы, которые сегодня происходят в отрасли», — подчеркнул Министр.

Достижение технологической независимости промышленности — одна из наиболее актуальных задач российской экономики. Для повышения конкурентоспособности, восстановлениястанкоинструментальной отрасли и наращивания экспортного потенциала Правительство РФразработало стратегию развитиястанкоинструментальной промышленности на период до 2035 года. Ряд важных шагов в этом направлении уже сделаны как на правительственном уровне, так ина уровне производственных площадок. Например, введены в действие меры поддержки отечественного станкостроения, а также выстроены новые логистические цепочки.

«Без станкостроения нет машиностроения, без машиностроения нет суверенитета. СТАНКИН как головной вуз станкостроения и цифрового машиностроения входит в масштабную трансформацию, чтобы ответить на отраслевые вызовы. Вместе с Минобрнауки России, Минпромторгом России, отраслевыми партнерами мызапустили цикл стратегических сессий, которые определят вехи развития СТАНКИНа на ближайшее десятилетие и существенно повлияют на образотрасли и ее кадровый потенциал», — отметил Владимир Серебренный, ректор СТАНКИН.

В установочной стратегической сессии приняли участие представители Минобрнауки России и Минпромторга России, отраслевые эксперты, промышленники и специалисты СТАНКИН —участника программы «Приоритет 2030» — и других технических вузов.

СТАНКИН — один из ключевых университетов для станкоинструментальной промышленности. На его базе создан Государственный инжиниринговый центр, где расположено порядка 300 единиц оборудования, ориентированного на обеспечение технологического и кадрового перевооружения российских машиностроительных предприятий.

Программа «Приоритет 2030» — одна из мергосударственной поддержки вузов нацпроекта «Наукаи университеты».

В Москве подвели итоги работы Первого российско-белорусского форума историков

На площадке Института научной информации по общественным наукам (ИНИОН) РАН прошло пленарное заседание Первого российско-белорусского форума историков.

В нем приняли участие Председатель Российского исторического общества Сергей Нарышкин, замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский, государственный секретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев, а также представители Российской и Белорусской академий наук и ведущих вузов.

В рамках форума более 100 исследователей из разных регионов Союзного государства обсудили актуальные вопросы общей исторической памяти двух народов, формирования общего научно-образовательного пространства и перспектив его дальнейшей интеграции.

Как отметил Сергей Нарышкин, современные отношения России и Белоруссии носят подлинно союзнический, стратегический характер.

«Духовные связи и духовное единство наших народов зиждется на прочном фундаменте общей культуры, общечеловеческих ценностей, неразрывности нашей исторической судьбы», — указал он.

Константин Могилевский подчеркнул, что в современных геополитических условиях многовековые братские узы двух государств выходят на качественно новый уровень интеграционного строительства Союзного государства.

«В последние годы высшее руководство наших стран активизировало и культурно-гуманитарное направление сотрудничества. В первую очередь речь идет о таких принципиальных вопросах, как противодействие фальсификации истории и героизации нацизма, защита памятников материального и нематериального культурного наследия. Россия и Белоруссия бережно относятся к общей истории. И в вопросе преемственности поколений работа с молодежью играет ключевую роль», — сказал он.

Замминистра продолжил, что такие знаковые мероприятия, как Конгресс молодых ученых России и Белоруссии, Форум российско-белорусских студенческих СМИ, Совместный зимний университет, способствуют расширению взаимодействия двух стран в научно-образовательной сфере.

Константин Могилевский обратил внимание, что ведущие организации исторического профиля, подведомственные Минобрнауки России, на регулярной основе проводят совместные научные исследования с белорусскими коллегами, участвуют в международных научных проектах, конференциях, круглых столах, школах молодых ученых-историков.

«Мы внимательно изучаем белорусский опыт работы в высших учебных заведениях преподавания истории. Прошлый год в Белоруссии был объявлен Годом исторической памяти, годом, когда стали преподавать новый курс истории белорусской государственности. Считаем, что это большой успех. В России со следующего учебного года в вузах в увеличенном объеме и в осовремененном формате будет преподаваться история Отечества, и мне кажется, здесь нам можно будет поработать, чтобы со временем еще больше сближать содержание этих курсов», — сказал он.

Также во время встречи ректор Академии управления при Президенте Республики Беларусь Вячеслав Данилович зачитал приветствие главы Администрации Президента Республики Беларусь Игоря Сергеенко, в котором была отмечена благородная миссия ученых-историков в сохранении исторической правды о героическом прошлом двух братских народов.

Подводя итоги пленарного заседания, участники выразили надежду, что проведение форума станет традиционным и ежегодным событием, которое будет способствовать расширению и укреплению научных связей.

Сергей Нарышкин

Константин Могилевский

К списку новостей и анонсов

Китай не уйдет от метана

EIA Минэнерго США рассчитало, что доля импорта в структуре предложения газа в Китае выросла с 15% в 2010 году до 42% в 2022 году.

Рост зависимости от импорта произошел несмотря на рост внутренней добычи, которая за тот же период выросла более чем вдвое — с 249 млн кубометров в сутки в 2010 году до 574 млн кубометров в 2022 году.

EIA предполагает, что рост импорта обусловлен более чем трехкратным приростом внутреннего спроса — с 291 млн кубометров в сутки в 2010 году до 983 млн кубометров в 2022 году.

Основным драйвером стала промышленность, где потребление газа за этот период увеличилось на 288 млн кубометров. Спрос на газ в ЖКХ и коммерческом секторах выросло на 182 млн кубометров, а в электроэнергетике — на 95 млн кубометров.

EIA подтверждает, что импорт СПГ в Китай в 2021 году занял первое общемировое место. Однако в 2022 году он снизился. В результате в структуре импорта стали превалировать трубопроводные поставки, которые по итогам прошлого года выросли на 8%, в том числе за счет поставок по трубопроводу «Сила Сибири».

При этом ряд аналитиков прогнозирует, что спрос на газ со стороны промышленности может замедляться, однако на фоне исчерпания легкодоступного угля, Китаю для его замещения придется использовать все больше метана.

И никакие ВИЭ не смогут заменить китайским предприятиям ископаемого топлива. Но за место на газовом рынке Китая России придется побороться — желающих его занять не так уж мало.

По данным портала «Работа России» самыми высокооплачиваемыми вакансиями в мае стали предложения о работе для пилотов, инженеров, специалистов рыболовной отрасли, программистов и стоматологов.

Верхние строчки среди наиболее привлекательных предложений с точки зрения зарплаты занимают вакансии авиаотрасли. Например, в Красноярском крае требуется экипаж вертолета Ми-8Т. Заработная плата командиру воздушного судна в период нахождения экипажа на дежурстве составляет 500 тысяч рублей, второму пилоту и бортовому механику – 400 тысяч рублей. В Магаданской области пилоту вертолета ЕС-130 готовы предложить 480 тысяч рублей, на доход в размере 420 тысяч рублей может рассчитывать пилот вертолета Robinson R66.

Высокий доход работодатели готовы предложить высококвалифицированным инженерам. Например, зарплата от 470 тысяч рублей указана в вакансии заместителю главного инженера по производству в Республике Саха. На доход до 350 тысяч может рассчитывать инженер-проектировщик холодильной и криогенной техники в Краснодарском крае.

Работодатели рыбной промышленности также разместили высокооплачиваемые вакансии на «Работе России». Например, в Архангельской области механику-наладчику рыбообрабатывающего оборудования, у которого оформлены все документы для выхода в море, заявлена зарплата от 350 тысяч рублей. Работодатель в Чукотском автономном округе указал доход от 150 до 300 тысяч рублей для рыбака прибрежного лова. Такому специалисту предусмотрен перелет, проживание и питание за счет работодателя.

Традиционно высокий доход работодатели готовы предложить специалистам IT-сферы. Например, заработную плату до 340 тысяч рублей заявляет работодатель в Самарской области на позицию ведущего программиста 1С. Высокие зарплаты доступны и другим специалистам цифрового бизнеса. Например, доход от 200 до 500 тысяч предусмотрен для digital-маркетолога в Москве.

Для представителей различных специальностей в стоматологии тоже есть предложения с высоким доходом. Например, в Свердловской области требуется хирург – имплантолог с заработной платой от 250 до 400 тысяч рублей в месяц, а в Республике Дагестан - стоматолог-ортопед с зарплатой 300 тысяч рублей.

«Работа России» – единая федеральная государственная информационная система о возможностях трудоустройства, работодателях, испытывающих потребность в работниках, о наличии свободных рабочих мест и вакантных должностей, гражданах в поиске работы, а также содержащая иную информацию. Все услуги цифрового портала предоставляются бесплатно.

Какие богатства скрывает Антарктида. Ученые представили карту

Владислав Стрекопытов. Международный научный комитет по изучению Антарктики (SCAR) сообщил о завершении проекта GeoMAP по созданию полной интерактивной геологической карты Ледового континента. Впервые удалось собрать данные обо всех горных породах, выходящих на поверхность в свободных ото льда регионах Антарктиды.

Основа изучения территории

Советский ученый-естествоиспытатель академик Борисяк венцом научного исследования региона считал построение детальной геологической карты, которая служит основой для поиска полезных ископаемых.

В России первые обзорные карты с элементами геологического строения начали составлять при Петре I. К концу XX века региональное картирование масштаба 1:1 000 000 завершили на всей территории Советского Союза, а самые перспективные с точки зрения поисков полезных ископаемых территории покрыли картами более крупного масштаба.

Похожая ситуация и в других странах. Но есть на Земле целый континент, который с точки зрения геологической изученности долгое время оставался белым пятном — Антарктида.

Принцип построения геологических карт заключается в том, что на топографическую основу наносят выходящие на поверхность горные породы. В Антарктиде это проблематично. Из 14 миллионов квадратных километров общей площади всего 50 тысяч — менее одного процента — свободно ото льда. Тем не менее даже для этой небольшой территории размером чуть больше Московской области до последнего времени не было единой геологической карты.

Новая жизнь старых карт

На открытой научной конференции SCAR в Окленде в 2014-м новозеландские геологи представили принципиально новый картографический продукт — цифровую карту Новой Зеландии в масштабе 1:250 000, объединившую все имеющиеся в стране разрозненные геологические данные. По сути это электронная база данных, где материалы по каждому выходу горных пород, или, как говорят геологи, обнажению, привязаны к единой координатной сетке.

Формат получил широкое одобрение ученых, и на конференции решили реализовать аналогичный проект на Ледовом континенте. В инициативную группу по обновлению геологической карты Антарктики GeoMAP (Geological Mapping Update of Antarctica) вошли исследователи из США, Норвегии, Италии, Соединенного Королевства, Австралии, России и Новой Зеландии. Возглавил проект Саймон Кокс из новозеландского Королевского научно-исследовательского института (GNS Science).

Всего в работе участвовали специалисты из 14 стран. Задача заключалась в том, чтобы привязать к ГИС-основе все геологические наблюдения и картографические данные, а также обеспечить доступ к ним через веб-сервисы.

Основу электронной базы источников составили 589 опубликованных карт разных масштабов: местного (1:250 000 и крупнее — 49 процентов данных), регионального (от 1:250 000 до 1:1 000 000 — 44 процента) и континентального (более 1:1 000 000 — семь процентов). Для участков, не охваченных официальным картированием, привлекали данные неопубликованных карт, научных статей и диссертаций. При этом в реестр включали только реально обследованные обнажения горных пород без интерпретации данных геофизики и экстраполяции геологических границ на подледные участки. Никаких новых полевых работ специально для целей GeoMAP не проводили.

Ученые проверили описания более 99 000 полигонов, охваченных картированием. Для удобства все данные привели к единому масштабу 1:250 000. Координаты границ полигонов в большинстве случаев пришлось устанавливать заново — на основе спутниковых снимков высокого разрешения программы LIMA (Landsat Image Mosaic of Antarctica), так как точность привязки исходных карт часто не соответствовала требованиям масштаба.

Сложнее всего оказалось составить единую для всего континента легенду. Геологические карты обычно основаны на комбинированном геохронологически-литостратиграфическом методе, при котором цветом показывают возраст пород, а буквенными индексами — их тип и состав. В ситуации, когда выходы пород разнесены друг от друга на десятки и сотни километров, а их возраст определен порой очень приблизительно, сделать это было весьма непросто.

Википедия антарктической геологии

Тестовый вариант карты GeoMAP (v.2019-07) представили на XIII Международном симпозиуме по антарктическим наукам о Земле, который проходил в 2019-м в Южной Корее. Ее доработанную и уточненную версию GeoMAP (v.2022-08) недавно разместили в цифровой библиотеке данных PANGEA, а описание опубликовали в журнале Nature Scientific Data. Интерактивная геологическая карта доступна на сайте GNS Science.

GeoMAP распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 International License (сокращенно CC BY) и доступна для загрузки со всеми метаданными. Это наиболее свободная лицензия с точки зрения того, что могут делать с произведением пользователи — распространять, перерабатывать, исправлять и дополнять при условии указания первичного авторства.

Разработчики считают, что такой подход позволяет сделать GeoMAP живой базой данных, которая будет обновляться и совершенствоваться с каждым новым открытием.

"В Антарктиде еще много областей, которые пока не посетил ни один геолог и где только предстоит провести картирование, — приводятся в пресс-релизе слова ведущего архитектора данных проекта Белинды Смит Литтл из GNS Science. — Новые данные поступают постоянно, поэтому GeoMAP разработана так, чтобы ее можно было редактировать и улучшать с течением времени".

"Новая карта как база данных очень удобна, — отмечает начальник отдела геологии и минеральных ресурсов Антарктиды ВНИИОкеангеология, доктор геолого-минералогических наук Герман Лейченков. — Если нужно получить информацию о геологии какого-то региона, теперь это легко и доступно. Ранее были общие карты Антарктиды, но более мелкого масштаба. Сейчас это самая детальная карта всего континента, хотя для отдельных обнажений есть и более подробные".

В создании GeoMAP российские ученые принимали активное участие.

"В 2018-м мы опубликовали геологическую карту одного из ключевых регионов — гор Принс-Чарльз в районе ледника Ламберта, — рассказывает Лейченков. — Мы там работаем на протяжении тридцати лет, и наши материалы использовали в проекте. Кроме того, мы передали еще ряд карт по другим регионам".

Скрытые богатства Антарктиды

Не зная строения Ледового континента, невозможно представить геологическую историю планеты в целом. На востоке Антарктиды ученые обнаружили одни из самых древних пород на Земле. Их возраст — около четырех миллиардов лет. Такие же породы есть в Австралии, Южной Африке. Все эти территории входили в состав самого первого континента, существовавшего в архее 3,6-2,8 миллиарда лет назад.

Позже, примерно миллиард лет назад, Восточно-Антарктическая платформа была частью суперконтинента Родиния. Около 500 миллионов лет назад один из ее блоков участвовал в образовании Гондваны, а затем последнего суперконтинента — Пангеи. После ее распада примерно 80 миллионов лет назад отколовшаяся южная часть оформилась как современный антарктический материк.

Точное датирование и нанесение на карту горных пород дает возможность понять, как менялись в течение сотен миллионов лет климат и природная среда нашей планеты. Ученые уже установили, что 100-65 миллионов лет назад в Антарктике было очень тепло, ледников не существовало и по всему континенту росли тропические леса. В осадочных отложениях этого возраста геологи повсеместно находят остатки окаменевших деревьев и теплолюбивых животных, включая динозавров. Примерно 40 миллионов лет назад началось глобальное похолодание, а 34 миллиона лет назад основную часть Антарктиды покрыли ледники. На протяжении последующего времени объем их менялся.

Сегодня в антарктическом ледниковом щите в буквальном смысле заморожено до 90 процентов всей пресной воды, имеющейся на планете. Ученые предполагают, что недра южного континента благодаря богатой геологической истории могут содержать и другие полезные ископаемые.

Известные на материке месторождения пока представлены каменными углями и железистыми кварцитами в Трансантарктических горах и в районе Принс-Чарльз. Окраинные моря, омывающие берега Ледового континента — это древние осадочные бассейны, перспективные на углеводороды. Геологи предполагают, что в Антарктиде, по аналогии с другими частями Гондваны — Австралией, Индией и Южной Африкой — должны быть скопления золота, платины, олова, меди, никеля, молибдена, бериллия, редкоземельных элементов, алмазов.

Правда, ни добывать, ни даже разведывать их нельзя. В 1988-м государства — участники Договора об Антарктике предприняли попытку обсудить возможность добычи полезных ископаемых на континенте и приняли соответствующую конвенцию. Однако она так и не вступила в силу, а вместо нее в 1991-м подписали Мадридский протокол, запрещающий любые работы, связанные с поиском, разведкой и разработкой ресурсов на территории Антарктики.

Срок действия запрета истекает в 2048-м. Если его не продлят, интерес к минеральным ресурсам Ледового континента вспыхнет с новой силой, и детальная геологическая карта станет основой для их поисков.

Ольга Кириллова: интерес москвичей к выборам растет с каждым годом

До старта избирательной кампании по выборам мэра Москвы остается совсем немного времени. Председатель Московской городской избирательной комиссии Ольга Кириллова рассказала в интервью РИА Новости, какие новшества ждут избирателей на выборах этого года, какие требования есть к кандидатам в мэры, и отразится ли на кампании проведение специальной военной операции. Беседовала Мария Зыбина.

– В этом году ключевое электоральное событие в Москве – выборы мэра города. Чего вы ожидаете от кампании?

– Задача Мосгоризбиркома – обеспечить все условия для того, чтобы кампания прошла максимально прозрачно, открыто и в соответствии с законом. В последние годы сложился московский стандарт выборов, гарантирующий хирургическую чистоту электорального процесса. Будем его придерживаться. В соответствии с законодательством, избирательная кампания стартует не ранее чем за 100 дней и не позднее чем за 90 дней до Единого дня голосования. В этом году кампания по выборам мэра Москвы начнется в период с 1 по 11 июня. В этот же период стартует кампания по выборам муниципальных депутатов в 13 муниципальных образованиях ТиНАО.

– Кто может стать кандидатом на пост мэра столицы?

– Устав и Избирательный кодекс города Москвы предъявляют ряд требований к кандидату на этот ответственный пост. Мэром Москвы может быть избран гражданин Российской Федерации, проживающий в Москве и достигший на день голосования возраста 30 лет. Он не должен иметь гражданства или вида на жительство иного государства, непогашенных судимостей и иных ограничений, установленных Избирательным кодексом. Кандидат может быть выдвинут либо одной из политических партий, зарегистрированных Минюстом, с правом участия в выборах, либо идти на выборы самовыдвиженцем. В первом случае кандидат освобождается от необходимости собирать подписи избирателей. Самовыдвиженцу же нужно собрать и представить в Мосгоризбирком подписи не менее чем 0,5 % от числа московских избирателей – это порядка 38 000 подписей. В обоих случаях кандидат на пост мэра Москвы должен заручиться поддержкой не менее 6% муниципальных депутатов в трех четвертях муниципальных образований города. То есть каждый кандидат должен представить в Мосгоризбирком подписи не менее 110 муниципальных депутатов.

Для выдвижения претендент должен представить в Мосгоризбирком заявление о согласии баллотироваться с обязательством в случае избрания прекратить деятельность, несовместимую с замещением должности мэра Москвы, и ряд других подтверждающих документов. Также кандидат представляет сведения о доходах, расходах и имуществе на себя, супруга и несовершеннолетних детей. Каждый кандидат к моменту подачи документов на регистрацию не должен иметь счетов, вкладов, хранить наличные денежные средства в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, а также не должен владеть и пользоваться иностранными финансовыми инструментами. Кандидат также обязан создать избирательный фонд – в зависимости от способа выдвижения либо за счет собственных средств, либо за счет партийных средств, либо за счет добровольных пожертвований граждан и юридических лиц.

– Выборы мэра Москвы будут проходить на фоне проведения СВО, отразится ли это на избирательном процессе?

– Не думаю, что проведение СВО скажется на предстоящей кампании даже с учетом того, что, конечно, будут предприниматься попытки дискредитации ее хода и результатов. Напомню, что в прошлом году в Москве в 125 муниципальных образованиях города выбирали муниципальных депутатов. Выборы прошли без нарушений, в соответствии с законом и под пристальным общественным и партийным наблюдением. В этом году мы, безусловно, будем использовать успешный опыт прошлых лет.

– Если за качество можно не переживать, то каких количественных показателей ожидаете? Есть ли прогнозы по явке, и как вы в целом оцениваете политическую активность москвичей?

– Вопреки стереотипным представлениям об аполитичности москвичей, интерес к выборам растет с каждым годом. Причем Москва в этом смысле опережает крупнейшие мировые мегаполисы, где на протяжении последних десятилетий избирательная активность падает. В Москве, наоборот, отмечается рост явки. Например, в 2021 году на выборах в Госдуму явка составила 49,5% – на 16,3% выше, чем в 2016 году. Еще больший рост мы зафиксировали в прошлом году – явка на муниципальных выборах превысила показатели 2017 года на 19,1%.

– Этому как-то способствуют такие акции, как, например, "Миллион призов"?

– Не только, хотя мы со своей стороны всячески приветствуем подобные инициативы и благодарны МТПП (Московская торгово-промышленная палата, организатор акции "Миллион призов". – ред.) за привлечение внимания горожан к выборам.

Причины повышения явки мы видим и в росте политического самосознания москвичей и в постоянном совершенствовании избирательной системы города. Так было в 2019 году с внедрением ДЭГ (дистанционное электронное голосование – ред.), который сегодня активно идет в регионы, так было и с электронным списком избирателей.

Москва уделяет очень много внимания городским государственным сервисам. Удобство и широкий спектр возможностей для голосования – это тоже своего рода городской сервис. Электоральный. Москвичи привыкли к удобству и простоте системы городских услуг, большинство из них переведены "в цифру", поэтому и электронное голосование было воспринято избирателями органично. В том числе и молодыми. Во многом за счет технологических новшеств нам удалось привлечь тех избирателей, которые раньше вовсе не голосовали. Например, в силу занятости, либо из-за нежелания ехать на другой конец города, чтобы проголосовать по месту регистрации.

– К вопросу о технологических новшествах – будут ли какие-то новации в этом году?

– Как уже анонсировалось ранее, в этом году на избирательных участках будут использоваться ТЭГ – терминалы электронного голосования. Это наша новая разработка, мы внедряем ее, в том числе, для того, чтобы помочь избирателям, которые "на вы" с гаджетами. Если вы привыкли голосовать на избирательном участке, то там будет установлен ТЭГ с понятной системой навигации. Рядом всегда будут наши специалисты, готовые дать консультации. По сути внедрение ТЭГ – это очередной виток цифровизации городских услуг, когда бумажный документооборот заменяется удобными, понятными и простыми цифровыми форматами.

– Как быть тем, кто привык голосовать с помощью бумажного бюллетеня?

– Задача МГИК – обеспечить для москвичей возможность реализовать свое избирательное право. Любым законным способом. Поэтому бумажные бюллетени, конечно же, останутся, они будут напечатаны и доставлены на участки в полном объеме. Просто на избирательных участках добавится опция проголосовать через терминал электронного голосования. Это можно сравнить с супермаркетом или вестибюлями метро – либо вы стоите в очереди в кассу, либо вы идете к электронному терминалу самообслуживания. Результат тот же.

– На скольких участках будут работать эти терминалы?

– На всех. На каждом участке будет, как минимум, два таких терминала, на крупных – три.

– Как будет проходить идентификация избирателя?

– Разработан четкий алгоритм. Каждый человек, пришедший на избирательный участок, должен быть идентифицирован членом избирательной комиссии. В этом году автоматизированное рабочее место члена УИК и электронный список избирателей делают эту процедуру максимально простой и короткой. Паспорт избирателя распознается при помощи специального сканера, мы успешно апробировали их на прошлогодней муниципальной кампании. После подтверждения личности и нахождения избирателя в списке, он сам принимает решение, каким способом ему голосовать – при помощи бумажного бюллетеня либо с помощью терминала электронного голосования. При выборе одного из способов другой автоматически блокируется, чтобы исключить двойное голосование.

ТЭГ оснащен сканером паспорта, документ необходимо просканировать еще раз, чтобы получить электронный бюллетень. Дальнейшая последовательность действий аналогична уже привычному онлайн-голосованию: избиратель выбирает своего кандидата, голосует, голос шифруется непосредственно на терминале и направляется в блокчейн, где в неизменном виде хранится до момента подсчета голосов.

Кроме того, при проведении надомного голосования избирателям также будет предоставлена дополнительная опция – либо проголосовать с помощью бумажного бюллетеня, либо через переносной терминал электронного голосования.

– Это портативная версия стационарного ТЭГ?

– Совершенно верно. Выездные группы будут оснащены специальными защитными кейсами со встроенным вычислительным блоком и блоком передачи зашифрованной информации. В случае, если избиратель захочет проголосовать электронным способом, ему будет предоставлена такая возможность.

– А будет ли снова использоваться электронный список избирателей?

– В прошлом году эта новация отлично себя зарекомендовала, электронный список существенно облегчил работу членов участковых комиссий. В дни выборов на них ложится огромная нагрузка по формированию, сверке бумажных списков и прочей рутинной работе на УИК. Нужно понимать, что в обычной жизни это такие же рядовые горожане – учителя, врачи, представители самых разных профессий. Они соглашаются помочь городу провести выборы, поэтому мы со своей стороны рады, что нам удалось облегчить их труд. Сейчас опыт внедрения электронного списка избирателей изучают наши коллеги, и, думаю, что московская новация, как в свое время ДЭГ, будет принята на вооружение в регионах.

– Продолжая тему усовершенствования работы участковых комиссий, в этом году в Москве число избирательных участков сократилось почти на 40% – почему?

– Всего сейчас избирательных участков по месту жительства 2 058. И плюс 160 участков в местах временного пребывания – в больницах, СИЗО. Таким образом, в среднем на участок будет приходиться 3,7 тыс. избирателей. Мы пошли на укрупнение участков по ряду причин. Во-первых, рост популярности ДЭГ приводит к тому, что избиратели массово уходят в онлайн – в прошлом году на муниципальных выборах более 70% москвичей голосовали в ДЭГ. Соответственно, снижается нагрузка на участки. Во-вторых, содержание неоправданно большого числа участков – это дополнительные траты бюджета. Наконец, при оптимизации системы участков мы объединяли те из них, которые находились в одном здании, учитывая привычки избирателей.

Важно, что число мест для голосования практически не изменилось, сократилось именно количество комиссий. Для избирателей это хорошо, потому что они идут в привычные для них места голосования. В свою очередь, сокращение числа избирательных комиссий – это высвобождение ресурса для наблюдения. И члены комиссий, попавших под укрупнение, и те наблюдатели, которые работали на участках, – это уже готовые, высокопрофессиональные кадры, которые можно привлекать и к общественному, и к партийному наблюдению.

Не всем партиям легко найти наблюдателей на каждый участок, эта проблема звучала и звучит. Но сейчас, с учетом сокращения общего количества участков в Москве, задача поиска наблюдателей для партий и кандидатов существенно упростится. При этом до пяти-семи человек вырастет число наблюдателей на участках. Это дополнительный контроль за соблюдением законности и чистоты процедур, а значит и повышение легитимности всего избирательного процесса.

– С учетом технологических нововведений этого года, изменится ли как-то наблюдение за выборами?

– Как я уже говорила, мы не внедряем новых способов голосования, а добавляем технические опции к уже существующим для удобства избирателей. Поэтому методы наблюдения, успешно зарекомендовавшие себя на предыдущих кампаниях, будут использоваться и в этом году. Традиционно, гордость Москвы – работа Общественного штаба по наблюдению за выборами, который создается на площадке Общественной палаты города. Как и прежде, Общественный штаб возьмет на себя большую часть работы по организации и проведению наблюдения за ходом выборов на территории города.

– В этом году Мосгоризбирком отметит 30-летний юбилей. Планируете какие-то мероприятия?

– Планируем выпустить документальный фильм, посвященный работе комиссии. Уделим внимание людям, которые внесли неоценимый вклад в развитие избирательной системы Москвы. Мы всегда о них помним, к юбилею готовим памятные знаки и знаки отличия, чтобы отметить их заслуги. По традиции готовим памятную книгу с различными тематическими материалами. Впрочем, главное для нас – это ретроспектива, а постоянное развитие.

Мосгоризбирком, как и сама столица – пионер и первопроходец. Именно у нас придумываются, разрабатываются и внедряются те новинки, которые революционно преобразуют избирательный процесс как таковой.

Например, система избирательных участков в Москве десятилетиями основывалась на территориальном признаке. Еще со времен постановлений ЦИК СССР первой половины XX века минимальное число жителей на территории избирательного участка было связано с географическими, территориально-административными особенностями местности. Десятилетиями формирование системы участков не претерпевало никаких существенных изменений. При этом число участков в Москве росло сообразно с ростом численности населения и территории города. И буквально за несколько лет за счет внедрения ДЭГ нам удалось отвязаться от территориального фактора. Сегодня избиратель, обладающий соответствующим конституционным правом и приписанный к определенному УИК, может безопасно и легитимно голосовать в ДЭГ из любой точки России.

Эти революционные изменения идут на пользу всем участникам электорального процесса. Надеюсь, что мы и дальше сможем поддерживать высокие темпы развития, сохраняя многолетние традиции.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 июня 2023 > № 4431189 Ольга Кириллова

Алексей Мордашов: отечественное ПО для бизнеса — уже вопрос выживания

Крупный российский бизнес вкладывает в создание альтернативы западному программному обеспечению миллиарды рублей и продолжит эти инвестиции как самостоятельно, так и в партнерстве с государством. Председатель совета директоров сталелитейного гиганта "Северсталь" Алексей Мордашов в интервью РИА Новости в кулуарах форума "Цифровая индустрия промышленной России" рассказал, почему разработка российского ПО для бизнеса по значимости не уступает освоению космоса и мирного атома и чем вреден сбор с предприятий за использование иностранных программ. Беседовала Мила Кузьмич.

— Выступая на сессии, вы упомянули о необходимости создания собственной компонентой базы, но признали, что этот проект будет очень капиталоемким. Какие нужны для этого ресурсы и где их брать?

— Чтобы ответить на ваш вопрос, прежде всего нужно понимать, кто и что конкретно будет разрабатывать. Мы знаем, из чего состоит существующая элементная база — она целиком импортная. Но кто, в какие сроки и с каким ресурсом сможет сделать альтернативу — пока непонятно.

Первая задача рабочей группы, которая могла бы быть создана, — определиться, что должно быть сделано и как, и сколько это будет стоить. Сейчас уже действует рабочая группа при Минпромторге, в которой сопредседателями и координаторами являются "Еврохим" и мы ("Северсталь". — Прим. ред.) и которая начала прорабатывать со стороны потребителя эти вопросы. Но комплексного понимания, что нужно сделать, кто этим займется и сколько на это потребуется ресурсов, пока совсем нет.

— Понятно только, что это должны быть огромные инвестиции. Думаете, они когда-нибудь окупятся?

— На этот вопрос нет ответа. Потому что его нет и на предыдущий ваш вопрос — сколько мы на это потратим. Это действительно гигантские инвестиции. Если посмотреть на другие страны, компании, которые создают компонентную базу (например, Тайвань, Южная Корея или США), — это сотни миллиардов долларов. Нужно ли нам тоже тратить сотни миллиардов долларов? Непонятно. Бывают ситуации, когда мы слышим про большие траты, которые делают другие. Но, погружаясь в тему, мы видим, что можно сделать это и дешевле.

Тут еще есть важный аспект, который трудно оценить экономически: мы говорим об экономическом и технологическом суверенитете, который позволит нашей стране жить и развиваться. То есть это производство самых разных систем, из которых состоит наша жизнь: от дорожного движения на улицах до систем безопасности страны. В этом смысле нам нужно рассмотреть это как национальную задачу и исходя из этого планировать ресурсы. Почти наверняка речь должна идти о национальном проекте класса освоения атомной энергии или полетов в космос. Есть ли у нас для того ресурсы — сложный вопрос.

На сегодняшний день мы пониманием, что надо уделять этому серьезное внимание и создавать какой-то коллектив, который сможет найти ответы на эти вопросы. Нужно понимать, что без решения этой проблемы непонятно, как нам жить и развиваться в нынешних условиях.

— На пленарной сессии премьер-министр Михаил Мишустин предложил ввести сбор за использование иностранного ПО и направлять деньги отечественным разработчикам. Как вы смотрите на эту идею?

— Эта идея, на мой взгляд, очень спорная. Ее логика понятна — она заключается в том, что мы все продолжаем использовать зарубежные решения в автономном режиме, то есть мы за него не платим, поэтому с нас можно этот сбор взять. Но я эту идею не разделяю.

Здесь нужно учесть ряд аспектов. Во-первых, мы лишись полноценной поддержки зарубежных провайдеров, за которую мы платили деньги. Кроме того, мы все оказались отрезанным от очень важного для нас ресурса и страдаем от этого. Мы направляем и будем направлять серьезные ресурсы на разработку собственного ПО. В этих условиях повышать на нас финансовую нагрузку было бы неправильно.

— Но деньги от сбора как раз пойдут на поддержку отечественных разработчиков. Иначе где тогда брать необходимые средства на разработки?

— Честно говоря, не понимаю, почему этот вопрос обращен ко мне. Мы как раз и инвестируем свои средства в отечественное ПО. Мы действительно получили по конкурсу средства грантов, которые дает государство на стимулирование разработки отечественного ПО, но это существенно меньше, чем тратим мы сами. Мы готовы участвовать в этом! Если говорить о расходах всей нашей отрасли, то сейчас 90% этих инвестиций покрывают сами компании. И это еще один аргумент против сбора.

— Кстати, ваши инвестиции в разработку ПО — вы рассчитываете, что они к вам вернутся и вы на этом еще заработаете?

— Рассчитываем ли мы на то, что сможем эти решения кому-то продавать? Ответ да, однозначно рассчитываем. Есть рынки для нас в СНГ и дружественных странах, будут рынки и в России. Но главный мотив для нас при разработке ПО — не зарабатывать на этом деньги. У нас просто-напросто критическая ситуация, связанная с тем, что необходимое программное обеспечение нам больше недоступно. Мы сейчас им пользуемся в автономном режиме, но мы понимаем, это не может длиться вечно: мы будем отставать, не сможем совершенствовать свои системы. Мы должны разработать альтернативу, чтобы поддержать работоспособность наших предприятий, и это главная цель. Это для нас вопрос выживания.

— Вы получили грант на разработку двух решений: "MES металлургия" и систему оптимизации планирования. Когда завершите работу над ними?

— Пилотирование "MES Металлургии" ожидается к началу 2026 года, первые базовые модули, как мы ожидаем, будут реализованы к концу 2023-го. Интегрированное планирование будет также готово к 2026 году. На разработку этих решений "Северсталь" направит более 1,6 миллиарда рублей собственных средств.

— В какие сроки в целом вы считаете реальным бизнесу завершить переход на отечественное ПО и не придется ли эти сроки откладывать?

— Это сложный процесс, который зависит от множества факторов. Кроме того, сроки разработки альтернативного программного обеспечения разные у разных компаний. Нам нужно будет в какой-то момент, через год-два, оценить прогресс, и нельзя исключать, что сроки будут как-то меняться. Но пока об этом говорить рано, сейчас нам нужно сконцентрироваться на выполнении тех обязательств, которые мы на себя взяли, и выработке дальнейших шагов.

Россия > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > ria.ru, 2 июня 2023 > № 4431188 Алексей Мордашов

В Минэкономразвития назвали регионы-лидеры по эффективности МФЦ за 2022 год

Минэкономразвития России представило рейтинг эффективности деятельности многофункциональных центров «Мои документы» за 2022 год. Такой рейтинг публикуется впервые. Мониторинг осуществлялся по 4 основным направлениям – это доступность для заявителей получения государственных и муниципальных услуг, качество, клиентоцентричность и сервисность обслуживания, а также уровень внедрения цифровых технологий и применение в МФЦ новаторских решений, внедрение новых направлений обслуживания.

В группу МФЦ высокой эффективности вошли 35 регионов – Амурская, Волгоградская, Вологодская, Воронежская, Иркутская, Калининградская, Калужская, Кемеровская, Курганская, Ленинградская, Липецкая, Московская, Новгородская, Новосибирская, Ростовская, Рязанская, Смоленская, Томская, Тульская, Ульяновская, Ярославская области, г. Москва, г. Санкт-Петербург, Республики Кабардино-Балкарская, Башкортостан, Дагестан, Карелия, Коми, Мордовия и Чувашская, Камчатский, Красноярский и Пермский края, Ненецкий и Ямало-Ненецкий автономные округа.

«Такого высокого результата удалось достигнуть благодаря слаженной работе всей команды, ориентированной на применение принципов клиентоцентричности при организации процесса предоставления новых и действующих услуг и сервисов. Участие МФЦ Башкортостана в федеральных проектах и реализация собственных инициатив, направленных на развитие и упрощение процедур получения услуг поддерживаются руководством региона, для которого повышение качества жизни граждан неизменно является приоритетной задачей», - отметила Наталья Куприянова, директор МФЦ Республики Башкортостан.

По словам директора МФЦ Ленинградской области Сергея Есипова, становиться лучше помогают сами граждане. «В каждом заявителе мы видим, прежде всего, самих себя – отлично понимаем, что нужно людям, и руководствуемся в работе этим знанием: применяем на практике лучшие идеи, внедряем новые сервисы и используем самые современные цифровые технологии. Для нас одним из самых эффективных инструментов организации обратной связи с населением стал опыт проведения горячих линий в социальных сетях. В течение двух последних лет мы регулярно проводим такие прямые эфиры под названием «Директор МФЦ – на связи!». Каждый житель России может обратиться в прямом эфире с вопросом к директору МФЦ Ленинградской области и получить ответ. Связь с населением помогает нам выявлять в работе МФЦ проблемные зоны, болевые точки, улавливать настроение заявителей, проводить работу над ошибками и совершенствовать работу».

При составлении рейтинга регионы оценивались по 33 показателям. Помимо данных, предоставляемых государственными информационными системами и субъектами Российской Федерации, основой для составления рейтинга послужили мониторинговые закупки в МФЦ регионов – 3 тыс. «холодных» звонков и 1,1 тыс. проверок сайтов.

Проект по созданию сети центров «Мои документы» реализуется по поручению Президента Владимира Путина с 2012 года. В настоящее время система МФЦ насчитывает более 47 тыс. окон приема в 2 870 офисах и 9 675 подразделениях, в которых работает большая команда специалистов, обеспечивающих качественное обслуживание граждан с применением современных технологий. Только за 1 квартал 2023 года количество обращений составило более 19 млн, а уровень удовлетворенности граждан качеством услуг – 98 %.

Минэкономразвития и Минтранс РФ обсудили с ЕЭК развитие евразийских транспортных коридоров

Заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач и статс-секретарь – заместитель министра транспорта России Дмитрий Зверев провели рабочую встречу с членом Коллегии по энергетике и инфраструктуре Евразийской экономической комиссии Арзыбеком Кожошевым.

В ходе встречи стороны обсудили ряд принципиальных вопросов в отношении проектов актов в области транспорта и инфраструктуры, а также комплексный план развития евразийских транспортных коридоров и акта по гармонизации законодательства стран-участниц ЕАЭС в области гражданской авиации.

«Скоординированная работа по развитию транспортной инфраструктуры и гармонизация законодательства в рамках ЕАЭС играет важную роль в обеспечении эффективности наших экономик, обеспечивая стабильные товаропотоки как внутри Союза, так и в направлении третьих стран, – отметил Дмитрий Вольвач. – Благодаря согласованным действиям, с момента создания Союза, мы смогли обеспечить рост грузооборота в ЕАЭС на 400 млрд. т-км, без учета трубопроводного транспорта».

Развитие евразийских транспортных коридоров и маршрутов, по его словам, является одним из ключевых процессов, способствующих беспрепятственному функционированию транспортной системы в рамках интеграционного объединения.

Стороны выработали подходы к дальнейшей работе по развитию евразийских транспортных коридоров, а также определи этапность и направления гармонизации отдельных сфер гражданской авиации.

Кроме того, участники встречи договорились продолжать в дальнейшем рабочий диалог по актуальным вопросам интеграционной повестки.

Россия. ЕАЭС > Транспорт > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423789

Дмитрий Вольвач: в планах России и Армении – совместные туристические маршруты со странами ЕАЭС и СНГ

Взаимодействие России с Арменией вышло далеко за пределы вопросов экономики и торговли. В общей повестке прочно закрепился гуманитарный трек: сфера образования, науки, туризма и спорта.

Об этом заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач заявил в своем выступлении на двусторонней российско-армянской конференции «Развитие российско-армянских отношений в евразийском пространстве».

Замминистра подвел краткие итоги совместной работы России и Армении как в рамках ЕАЭС и СНГ, так и в формате двустороннего торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества, а также рассказал о совместных проектах и планах двух стран в евразийском регионе.

«За последние 7 лет объем внешней торговли товарами России с Арменией вырос почти в 4 раза, – отметил он. – В первом квартале 2023 года зафиксировано увеличение товарооборота России и Армении в 2,3 раза по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Общий объем накопленных российских инвестиций – порядка 2,2 млрд долл., что составляет 40% от общего объема иностранных инвестиций в армянскую экономику. На территории Армении осуществляют деятельность более 40 крупных российских компаний, часть из которых – крупнейшие налогоплательщики».

Среди всех стран-участниц ЕАЭС именно у Армении, по его словам, зафиксирован наибольший показатель реального ВВП: по отношению к 2021 году он увеличился на 12,6%. Республика также лидирует и в сфере взаимной торговли между странами ЕАЭС. С момента создания Союза в этой стране зафиксирован наибольший прирост поставок товаров на рынок ЕАЭС – в 2,8 раза.

«Мы наблюдаем активное развитие туризма между нашими странами, – отметил Дмитрий Вольвач. – Туризм становится важной точкой роста для всех регионов стран ЕАЭС. Сейчас это одна из самых быстрорастущих отраслей экономики. Поэтому важно определить периметр отрасли, сфокусировать ресурсы на поддержке инвестиций в приоритетные сегменты, а также создании комфортной среды для ведения бизнеса».

В настоящий момент завершается работа над формированием «дорожной карты» по развитию туризма между Россией и Арменией. Документ предусматривает организацию регулярных встреч между туристическими ведомствами, создание условий для взаимного привлечения инвесторов в туристической инфраструктуре, формирование механизма инвестиционных возможностей для гостинично-туристической сферы в России и Армении.

Еще одним примером успешного сотрудничества между странами на гуманитарном треке замминистра назвал сферу образования.

«Взаимодействие России и Армении в сфере образования – отличный фундамент для эффективной подготовки кадров, – подчеркнул замминистра. – На сегодняшний день в Ереване востребованы и успешно работают филиалы крупных российских вузов, таких как МГУ им. М.В. Ломоносова, РЭУ им. Г.В. Плеханова и Российской международной академии туризма. В них обучаются более 4,5 тыс. студентов».

Молодежь России и Армении, по его словам, активно взаимодействует в рамках проектов дополнительного образования и повышения квалификации. Так, Российско-Армянское молодёжное единство при Фонде Горчакова организует регулярные мероприятия для молодых журналистов и экспертов -международников.

Развивается новая крупная молодежная площадка – Молодежный форум СНГ и ЕАЭС, инициированный в прошлом году Киргизией. Этим летом в рамках председательства в органах ЕАЭС форум принимает Россия, мероприятие состоится в городе Сочи.

Россия. Армения. СНГ. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423788

Алексей Херсонцев: более 400 тысяч заявлений поступило в МФЦ в новых регионах РФ

Более 400 тыс. заявлений подали жители новых регионов Российской Федерации – Донецкой и Луганский народных республик, Запорожской и Херсонской областей – в МФЦ. Об этом сообщил статс-секретарь – заместитель министра экономического развития РФ Алексей Херсонцев на сессии «МФЦ в условиях цифровой трансформации» в рамках VIII ежегодной конференции «Цифровая индустрия промышленной России».

«По состоянию на 1 июня 2023 года, в МФЦ в новых регионах РФ принято почти 410 тыс. заявлений, а еженедельный прирост составляет порядка 25 тыс. Сейчас в центрах предоставляются 34 первоочередные социально значимые госуслуги. Наиболее популярные из них – это выдача ИНН (172 тыс. обращений), СНИЛС (94,2 тыс. обращений), доступ к порталу Госуслуги (56,2 тыс. обращений). До конца 2023 года все обязательные госуслуги будут доступны жителям новых регионов», – отметил замминистра.

На территории новых регионов уже открыто 58 отделений МФЦ, до конца текущего года их будет работать уже 90. Кроме того, в ДНР, Херсонской и Запорожской областях работает 6 мобильных офисов. До конца 2025 года планируется открыть 240 отделений МФЦ.

Также Алексей Херсонцев рассказал о новых сервисах и инструментах, которые появятся в МФЦ. Например, совместно с Социальным фондом России разработан инструмент для повышения безопасности получения мер социальной поддержки и услуг. При личном обращении в МФЦ гражданин сможет установить секретный код (ответ на секретный вопрос) для дальнейшей идентификации при обращении по телефону. «В МФЦ Новгородской области совместно с Росреестром мы тестируем цифрового помощника Ева. Эта интеллектуальная система упрощает работу сотрудников центра, то есть переводит документы в машиночитаемый формат, соотносит данные, находит ошибки. На анализ документа тратится 15 секунд, в результате снижается нагрузка на сотрудников и уменьшается время работы с документами. В ближайшее время к пилотированию подключится еще 8 регионов. К концу года система должна заработать по всей стране», – добавил он.

Кроме того, многие услуги и сервисы, которые еще несколько лет назад были отдельными пилотными проектами и заявлялись на конкурс «Лучший МФЦ», стали уже устойчивыми трендами, которые обеспечивают на местах новый уровень сервиса и вовлекают все больше регионов. Это, например, получение результатов услуг через постаматы, а также консультирование в режиме видеосвязи, использование голосовых помощников, чат-ботов, мобильных приложений и др.

Проект по созданию сети МФЦ реализуется по поручению Президента Владимира Путина с 2012 года. В настоящее время система МФЦ насчитывает более 12,6 тыс. подразделений, включающих 51 тыс. окон обслуживания. Только за 1 квартал 2023 года количество обращений составило более 19 млн, а уровень удовлетворенности граждан качеством услуг – 98 %.

Россия. Новые Субъекты РФ. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423787

В новых российских регионах в июне стартует программа льготного кредитования МСП

Правительство РФ утвердило параметры программы льготного кредитования предпринимателей Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей. Соответствующее постановление подписал Премьер-министр Михаил Мишустин.

По условиям программы субъекты МСП смогут получить средства на любые цели предпринимательской деятельности по ставке до 10% годовых сроком до трех лет. Максимальный размер займа – 50 млн рублей. Кредиты будут выдаваться под поручительство «Корпорации МСП». Это позволяет снизить объемы необходимого банкам залогового обеспечения — уровень покрытия «зонтичным» поручительством составляет 50% от суммы кредита.

В первой половине июня Минэкономразвития России будут отобраны кредитные организации для участия в программе, и уже во второй половине июня предприниматели смогут обратиться за получением льготного кредита.

Общий объем кредитования по программе в 2023-2025 гг. составит до 10 млрд рублей. Из них 2 млрд рублей планируется выдать предпринимателям уже в текущем году. Финансироваться программа будет за счет средств национального проекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.

«Льготные кредиты — первый шаг в запуске на территории регионов полновесной господдержки бизнеса. Следующим шагом станет доступ предпринимателей всех 4 субъектов к льготному лизингу. А уже осенью начнут работу центры «Мой бизнес», предоставляющие меры поддержки на территории всей России. Помимо этого, предприниматели новых регионов в нынешнем году смогут воспользоваться услугами региональных гарантийных организаций, которые значительно облегчают процесс получения МСП банковских кредитов», — сообщил глава Минэкономразвития России Максим Решетников.

Ранее министр назвал интеграцию новых российских регионов в реализацию мер господдержки одним из важных направлений развития МСП в горизонте до 2030 года. Максим Решетников отметил, что показатель охвата предпринимателей ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей мерами поддержки необходимо довести до уровня не ниже среднероссийского.

Россия. Новые Субъекты РФ > Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > economy.gov.ru, 2 июня 2023 > № 4423786

Россия будет поставлять газ в Китай по дальневосточному маршруту

Госдума ратифицировала соглашение между Россией и Китаем о сотрудничестве в сфере поставок природного газа по дальневосточному маршруту.

Соглашение было подписано в январе 2023 года и определяет основные условия по проектированию, строительству. эксплуатации газотранспортной инфраструктуры и поставок природного газа по дальневосточному маршруту.

Участок проходит через реку Уссури в районе Дальнереченска на территории России и города Хулинь в Китае. Ресурсной базой выступают блоки «Газпрома» на проекте «Сахалин-3».

Соглашением определены три уполномоченные организации. С российской стороны это «Газпром», а с китайской – Китайская национальная нефтегазовая корпорация (China National Petroleum Corporation, CNPC) и Китайская национальная трубопроводная компания (PipeChina).

В соглашении отдельно отмечена приоритетность расчётов за экспорт газа в рублях и юанях.

В городе Александровске Пермского края построен распределительный газопровод

Специалисты «Газпром газораспределение Пермь» завершили строительство распределительных сетей в городе Александровске Пермского края.

Новые газовые сети протяженностью 5,7 км проложены по улицам Кольцова, Комсомольская, Некрасова, Свободы, Советская. Объект построен в рамках догазификации.

«Микрорайон находится в удалении от основной застройки, что ранее создавало сложности для газификации домовладений. Новые сети позволят подключить к газу 250 домов. Жители, которые уже заключили договор на техническое присоединение, смогут воспользоваться природным топливом уже в предстоящем отопительном сезоне», — отметил генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» и АО «Газпром газораспределение Пермь» Сергей Черезов.

В Приамурье проложен газопровод к комплексу по сжижению природного газа

Специалисты ООО «Газпром гелий сервис» и ООО «Газпром трансгаз Томск» завершили работы по присоединению строящегося Комплекса сжижения природного газа (КСПГ) в районе г. Свободный в Амурской области к газовым сетям.

Для обеспечения природным сырьевым газом КСПГ был сооружен газопровод протяженностью 2 км.

Мощность КСПГ составит 1,5 тонн в час. Строительство комплекса ведет ООО «Газпром гелий сервис».

«Создание производства сжиженного природного газа развивает действующую газовую инфраструктуру ПАО „Газпром“ в Амурской области и позволяет обеспечить реализацию пилотного проекта автономной газификации в регионе», — отметила генеральный директор ООО «Газпром гелий сервис» Любовь Бриш.

«Работа КСПГ позволит обеспечить экологически чистым топливом социальные объекты удаленных городов и поселков Амурской области. Ресурсной базой для комплекса является магистральный газопровод „Сила Сибири“, благодаря которому стала возможной газификация сразу нескольких восточных регионов России», — прокомментировал генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин.

Не сбавляя темпов: METEOR Lift работает над созданием технологических ноу-хау для всей лифтовой отрасли

За последний год в лифтовой отрасли России произошли колоссальные изменения, требующие от отечественных лифтостроителей проведения работы по сохранению устойчивости производственных процессов и ускоренной модернизации мощностей. Причем делать это приходится еще и в не самый благоприятный с точки зрения спроса на продукцию момент. Если ранее производство лифтов в России уверенно росло (примерно на 15% ежегодно), то в прошлом году ситуация изменилась, прежде всего в связи с санкционным давлением. Отечественные производители столкнулись с нарушениями в цепочках поставок комплектующих и элементов архитектуры лифтов.

Но ни ограничения, ни уход ведущих западных компаний, на которые ранее приходилось 20% всего объема рынка, не смогли остановить поступательное развитие отечественного лифтостроения. Яркий пример успешной адаптации к новым реалиям — история компании METEOR Lift — преемницы американской Otis, в июле 2022-го продавшей все свои российские активы многопрофильному холдингу S8 Capital. Одним из условий покупки был ребрендинг. Рассматривалось 440 вариантов названий, остановились на METEOR Lift. Новая торговая марка была представлена в январе этого года.

Почему именно такой бренд? Ответ, на самом деле, очевиден: слово «метеор» объединяет в себе скорость, глобальность, динамичность.

Движение вверх

При передаче активов и ребрендинге компания не останавливала производство, полностью выполняя все обязательства по поставкам. Потенциал METEOR Lift опирается на существенный задел, накопленный с 1991 года. Производственные мощности компании представлены заводом по изготовлению лифтов в Санкт-Петербурге (до 10 тыс. единиц в год с возможностью расширения до 15 тыс.) и площадкой по производству лебедок в Щербинке (выпускаемые здесь лебедки движут каждый пятый лифт в нашей стране).

Сегодня компания METEOR Lift располагает собственным инженерным и научно-производственным предприятием (НПП) «Метеор Лифт», развитой сетью продаж, а ее механики и специалисты по монтажу обеспечивают качество и безопасность продукции в любой точке России. В METEOR Lift работает более 2 000 человек, 65% из которых — технические специалисты, а сервисный портфель насчитывает 44 тыс. единиц оборудования. Все это уже позволило компании нарастить долю государственных заказов (+20% за I квартал 2023-го) и продолжать оставаться одним из лидеров рынка коммерческого сегмента. Оборудование компании установлено в Эрмитаже и Большом театре, аэропортах Санкт-Петербурга, Калининграда, Новосибирска, в башнях ОКО в «Москве-Сити», на проектах Олимпийского Сочи — керлинг-арене Ice Cube, железнодорожной станции, горнолыжном курорте «Роза Хутор» и в сотнях других знаковых объектов и десятках тысяч жилых комплексов по всей стране.

Уже после покупки холдингом S8 Capital компания METEOR Lift подписала целый ряд контрактов на поставку лифтового оборудования. Один из них — контракт на эксклюзивное сотрудничество с предприятием «Кавминлифт», предусматривающий поставку 80 лифтов собственного производства в Ставропольский край.

Также METEOR Lift успешно сотрудничает с застройщиками инфраструктурных объектов. К примеру, компания обеспечила современным вертикальным транспортом крупнейший спортивный комплекс Западной Сибири «Кузбасс-Арена» в Кемерове. Было поставлено и смонтировано шесть лифтов, произведенных на заводе компании в Санкт-Петербурге, и четыре эскалатора. Ежемесячно эти подъемники перевозят до 70 тыс. человек.

Компания продолжает активно работать и в сервисном сегменте. Так, в 2023 году был заключен контракт на оказание услуг по техническому обслуживанию эскалаторов, траволаторов и лифтов крупнейшего в Сибири авиаузла — Международного аэропорта Толмачево в Новосибирске. Сервисный портфель METEOR Lift пополнился 56 единицами оборудования, всего же компания обслуживает свыше 150 подъемных устройств в аэропортах России. А с сентября 2022 года компания обеспечивает работу лифтового оборудования одного из крупнейших аэропортов — Храброво в Калининграде.

Все грани спектра

В продуктовой линейке METEOR Lift — пассажирские модели Meteor Classic и Meteor Evo, а также новинка — Meteor Evo Grand. Meteor Classic (до ребрендинга 2000R) — самая востребованная в строительной отрасли модель, имеет множество конфигураций кабин, что позволяет применять ее и для новых зданий, и для установки по программам капитального ремонта. Уже произведено свыше 50 тыс. таких лифтов, пользующихся большим спросом во всех сегментах рынка благодаря своей эргономичности, надежности и отличному соотношению цена/качество.

Meteor Evo производятся как с машинным помещением, так и без него, что делает их доступными для всех типов зданий. При производстве этих инновационных и экологически безопасных лифтов используют технологию плоских армированных стальными канатами полиуретановых ремней, компактную безредукторную лебедку и электронную систему контроля за состоянием стальных канатов полиуретанового ремня SmartSense для обеспечения наибольшей безопасности, производительности и энергоэффективности. Использование регенеративного привода ReDrive совместно с безредукторной лебедкой в лифтах Meteor Evo позволяет экономить до 75% электроэнергии по сравнению с обычной лифтовой системой.

Серийное производство грузопассажирских лифтов повышенной грузоподъемности Meteor Evo Grand стартовало на заводе в Санкт-Петербурге в октябре 2022 года. Их выход на рынок позволит закрыть более 50% спроса на данный тип оборудования. Они идеально подходят для инфраструктурных объектов здравоохранения, транспорта, спорта, для жилья комфорти премиум-классов. Это линейка лифтов без машинного помещения грузоподъемностью 1 275, 1 600 и 2 000 кг, со скоростью 1 или 1,6 м/с.; у всех моделей увеличенные размеры кабины, улучшенные эксплуатационные характеристики. По точности остановки на этаже, уровню шума и вибрации они превосходят стандарты компании (одни из самых строгих в отрасли). К примеру, уровень вертикальной вибрации снижен в 4,3 раза. Модели присвоен класс энергоэффективности «А» по стандарту ISO 25745-2.

Стратегия развития

Команда METEOR Lift уже наметила себе амбициозные производственные и технологические цели на будущее. Компания, к примеру, собирается закрыть не менее 75% всех коммерческих лифтовых поставок в стране, предоставив заказчикам доступ ко всей продуктовой линейке: от стандартных лифтов эконом-класса до премиум-сегмента скоростных и высокоскоростных лифтов, а также эскалаторов и траволаторов.

Первым шагом в реализации этой стратегии стала кооперация компании METEOR Lift с ведущими производителями подъемного оборудования в дружественных государствах. Компания заключила эксклюзивное соглашение с китайской Xizi Elevator Company на дистрибуцию всей линейки лифтов (включая скоростные и высокоскоростные), эскалаторов, траволаторов, а также отдельных компонентов. Договором также предусмотрены инжиниринг — использование компонентов, в том числе критичных, при производстве и техническом обслуживании лифтов на заводе в Санкт-Петербурге — и сертификация готовой продукции Xizi Elevator и узлов безопасности.

Еще один важный шаг для достижения стратегических целей METEOR Lift — продолжение работы по локализации продукции. Надо отметить, что уровень локализации по отдельным продуктам компании уже достигает 90% (в частности, по модели Meteor Classic): освоено производство лифтовых дверей, лифтов без машинного помещения, станций управления, а также отделок инновационного дизайна кабин. Но в METEOR Lift не собираются останавливаться на достигнутом. По словам генерального директора METEOR Lift Игоря Майорова, после приобретения холдингом S8 Capital, METEOR Lift, став российской компанией, использует накопленный международный опыт и уникальные компетенции, чтобы реализовывать в России масштабные научно-исследовательские проекты, направленные на ее технологическое развитие и локализацию.

Компанией уже создано крупнейшее научно-производственное предприятие «Метеор Лифт», одержана победа в конкурсе Минпромторга РФ на получение субсидии в размере 95 млн рублей на проведение научно-исследовательских работ по разработке частотного преобразователя (сегодня этот критически важный элемент лифта производится только за рубежом). Еще 48 млн рублей на это направит METEOR Lift из собственных средств. Стоимость всего проекта, который в результате позволит полностью отказаться от импорта частотных преобразователей и повысить технологическую устойчивость всей российской лифтовой отрасли, составит 143 млн рублей.

Игорь МАЙОРОВ, генеральный директор METEOR Lift:

«Для нас большая ответственность и честь выиграть открытый конкурс Министерства промышленности и торговли РФ по разработке частотного преобразователя. В ходе инженерных изысканий наши специалисты создадут не менее двух технологических ноу-хау, которые помогут освоению производства частотных преобразователей до конца 2025 года. Это будет по-настоящему востребованное на рынке технологическое решение. Как лидер лифтовой отрасли METEOR Lift занимается еще одним важным отраслевым проектом — «Цифровой лифт». На сегодняшний день в российской отрасли отсутствует база структурированных данных о работе лифтов, поэтому на первом этапе разработчики проекта «Цифровой лифт» сконцентрируются на создании таких корневых цифровых решений, как технологии сбора, передачи и обработки данных, появляющихся в ходе жизненного цикла лифта, а также на разработке сервисов превентивной аналитики, которые станут фундаментом для разворачивания комплекса других услуг»

Номер публикации: №19 02.06.2023

Парк горной техники «Барзасского товарищества» пополнили тяжелые экскаваторы с мощностью спортивных болидов

Парк горной техники «Барзасского товарищества» пополнили тяжелые экскаваторы с мощностью спортивных болидовНа предприятие поступили два новых экскаватора тяжелого класса – SANY SY980H и SY1250H производства КНР. Такие машины уже используются на участках «Гусинский-Южный» и «Барзасский», за время работы они получили хорошие отзывы от горняков.

Наиболее тяжелый экскаватор – SANY SY1250H – обладает массой 125 тонн и объемом ковша 8 кубометров, а мощность его двигателя достигает 770 лошадиных сил (сравнимо с гоночным автомобилем). Модель SANY SY980H не отстает по параметрам: масса – 96 тонн, мощность двигателя – 578 лошадиных сил, объем ковша – 6,5 кубометра.

Новая техника работает в связке с технологическими автосамосвалами от 90 до 130 тонн под руководством опытных бригадиров Николая Лыкосова и Сергея Таушканова, которые прошли специальное обучение. Оба имеют большой стаж работы в угольной промышленности, а на «Барзасском товариществе» трудятся уже 6 лет. Николай Лыкосов – двукратный участник бригадирских приемов, обладатель корпоративного серебряного знака «Передовик производства» и внедорожника за высокопроизводительный труд.

Россельхознадзор принял участие в организации и проведении Саммита «Аграрная политика России: безопасность и качество продукции»

Деловое мероприятие проходило с 30 мая по 1 июня 2023 в Москве в рамках специализированной выставки «Мясная промышленность. Куриный Король. Индустрия холода для АПК / Meat and Poultry Industry Russia & VIV 2023» при поддержке Министерства сельского хозяйства РФ и Россельхознадзора, а также отраслевых союзов и ассоциаций.

Пленарную сессию открыл советник Руководителя Россельхознадзора Василий Лавровский, который поприветствовал участников от лица Руководителя Службы Сергея Данкверта. Он подчеркнул актуальность темы Саммита, поскольку успех животноводческой отрасли России будет определяться дальнейшим развитием государственной политики в сфере сельского хозяйства, в частности, по всем вопросам, касающимся безопасности и качества продукции, принимая во внимание, что основные параметры Национальной стратегии продовольственной безопасности уже достигнуты, а перед отраслью стоят задачи инновационных преобразований, расширения ассортимента и успешного продвижения продукции на внешние рынки.

В этой связи отмечен вклад Россельхознадзора в создание благоприятных условий для бесперебойного производства и оборота безопасной животноводческой продукции на всей территории страны, включая пропуск через государственную границу, путем организации эффективной системы прослеживания и сертификации продукции с использованием самых современных лабораторно-аналитических методов и информационных систем с элементами искусственного интеллекта.

За счет снижения ветеринарных рисков и административной нагрузки на добросовестных предпринимателей такой подход позволяет обеспечивать постоянный приток инвестиций в животноводство и мясную промышленность, поддерживать растущий спрос на средства производства, достигать широкого доступа безопасной российской продукции на внешние рынки.

Василий Лавровский отметил рост доверия к контрольно-надзорной деятельности Россельхознадзора со стороны правительственных и деловых структур, что выражается в последовательном расширении полномочий ведомства, которые позволяют включать в непрерывный процесс контрольных мероприятий «от поля до прилавка» все новые процессы, включая безопасное применение пестицидов и утилизацию отходов животноводства.

Советник Руководителя особо подчеркнул важную роль подведомственных научных учреждений и лабораторий Россельхознадзора, которые играют активную роль в развитии ветеринарного законодательства, повышении квалификации ветеринарных сотрудников в регионах и на предприятиях, обеспечении инспекционной деятельности, разработке новых диагностических приемов, вакцин и ветеринарных препаратов, обеспечивают контроль за соблюдением стандартов в сотрудничестве с ведущими мировыми научными центрами и международными организациями.

На основе предварительных запросов с стороны делового сообщества с участием ведущих ученых подведомственных организаций и сотрудников центрального аппарата Россельхознадзора прошли целевые сессии по наиболее актуальным проблемам охраны здоровья животных и безопасности продукции животноводства:

- Актуальные проблемы качества и безопасности мясомолочной продукции, пути их решения;

- Эпизоотическая ситуация: обеспечение безопасности и векторы импортозамещения;

- Безопасность и качество продовольствия – прослеживаемость «от поля для прилавка».

Особый интерес профессиональной аудитории вызвали вопросы распространения и вакцинопрофилактики болезней домашней птицы и свиней; международные требования к остаточному содержанию загрязняющих веществ в животноводческой продукции, эффективность и безопасность лекарственных средств, требования при производстве органической продукции; безопасность кормов и биологические альтернативы химическим средствам защиты растений; результаты и планы развития государственных информационных систем для идентификации и учета животных «Хорриот» и прослеживаемости оборота пестицидов и агрохимикатов «Сатурн».

По мнению организаторов выставки, такой формат профессионального общения наилучшим образом позволил участникам рынка заявить о своих проблемах, получить ответы на волнующие их вопросы, найти единомышленников и ресурсы для решения конкретных производственных задач.

Рейтинг Минцифры подтвердил высокий уровень цифровой эффективности Россельхознадзора

С 31 мая по 2 июня в Нижнем Новгороде проходит конференция «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР). В рамках деловой программы Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко провел совещание с руководителями цифровой трансформации (РЦТ) федерального и регионального уровней.

В ходе мероприятия были подведены результаты эффективности работы РЦТ в 2023 году. Согласно озвученному рейтингу, Россельхознадзор занял наивысшую позицию, войдя в число 11 ведомств-лидеров.

Служба на протяжении всей своей почти 20-летней истории занимается разработкой и внедрением цифровых инструментов в контрольно-надзорную деятельность, создавая тем самым единую информационную среду в АПК.

Автоматизация бизнес-процессов в сельском хозяйстве позволяет решить ключевую задачу по обеспечению продовольственной и биологической безопасности России.

Ведомство также стремится к использованию безбумажной системы документооборота в международной торговле. Исходя из своего опыта внедрения электронных инструментов, Россельхознадзор оказывает консультационную поддержку государствам ЕАЭС и третьим странам по вопросам внедрения информационных систем и организации обмена данными.

Не останавливаясь на достигнутом, Служба продолжает совершенствовать и создавать новые цифровые механизмы. Дорабатывается компонент ФГИС «ВетИС»-«Хорриот», решающий задачи идентификации и учета поголовья сельскохозяйственных животных. В ближайшее время будет запущен в эксплуатацию обновленный интерфейс ФГИС «Аргус-Фито», призванный не только сократить время рассмотрения заявлений на выдачу карантинных сертификатов, но и обезопасить личные данные участников рынка.

Подтвержденный экспертами высокий уровень IT-эффективности еще раз доказывает правильность выбранного Россельхознадзором пути по созданию полного цифрового охвата агропромышленного сектора России.

На Кубани ведется строительство 5 детских поликлиник в рамках реализации региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения»

В рамках реализации региональной программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» национального проекта «Здравоохранение» детские поликлиники будут построены в Кавказском, Красноармейском, Кущевском, Староминском и Павловском районах. Каждая поликлиника рассчитана на 250 посещений в смену.

Сейчас на участках уже вырыты котлованы и вывезен грунт, ведётся устройство фундаментов и цокольных этажей.

- Сейчас из-за нехватки площадей детского поликлинического отделения у нас возникают проблемы с организацией полноценного приема и проведения качественной диагностики маленьких пациентов. Поэтому новая 3-х этажная поликлиника станет настоящим спасением! Здание будет построено по индивидуальному проекту, со светлыми и просторными коридорами и кабинетами. Кроме того, уже идут закупки современного медицинского оборудования, – рассказал главный врач Павловской Центральной районной больницы Игорь Борисов.

Отметим, что всего в 2023 году на Кубани строится 6 детских поликлиник, 5 из которых в рамках модернизации и одна поликлиника за счет краевых средств.

32 медицинских университета страны участвовали в Первой Всероссийской олимпиаде по геронтологии и гериатрии

I Всероссийская олимпиада по геронтологии и гериатрии прошла в мае 2023 года в Москве, ее участниками стала 41 команда из 32 медицинских университетов страны, включая Донецкий и Луганский вузы.

Организаторами олимпиады выступили Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н. И. Пирогова, Российский геронтологический научно-клинический центр, Российская ассоциация геронтологов и гериатров.

Программа олимпиады включала современные актуальные вопросы диагностики, лечения и профилактики возраст-ассоциированных болезней.

Олимпиада состояла из двух туров – заочного отборочного и очного, который прошел в рамкахVII Всероссийского конгресса по геронтологии и гериатрии.

На отборочном туре была дана клиническая задача по гериатрии. Исходя из описанного клинического случая участникам необходимо было поставить диагноз, предложить план обследования с точки зрения холистического подхода и назначить лечение выявленных соматических и гериатрических синдромов с расстановкой по приоритетам. С задачей справились 20 команд из 20 вузов России, включая Луганский государственный медицинский университет им. Святителя Луки Минздрава России.

Очный тур прошел в несколько этапов: «Брейн-ринг» конкурс на лучшее знание гериатрии и геронтологии, «Клинический случай» - разбор заданного клинического случая с представлением максимально расширенного ответа, «Клиническая ошибка» - разбор клинического случая с заведомо заложенной ошибкой в задании и «Блиц-опрос для капитанов» - веселый конкурс капитанов на знание гериатрии.

Оценивало конкурсантов компетентное жюри, в состав которого вошли заведующие кафедрами, реализующие программы по гериатрии, главные внештатные гериатры, ведущие специалисты в области медицины пожилого возраста.

По итогам олимпиады 1 место завоевала команда «Сенектута» Тверского государственного медицинского университета Минздрава России, 2 место присуждено команде «Класс коррекции» Северного государственного медицинского университета Минздрава России (г. Архангелск), 3 место заняла команда «Пульс» из Санкт-Петербургского медико-социального института. Специальный приз «За стремление к победе» был вручен команде «Вдох-выдох» Оренбургского государственного медицинского университета Минздрава России.

Как отметили организаторы олимпиады, современных условиях взросления населения стремительно развивается медицина для пожилых – гериатрия. Долгожительство перестает быть уникальным явлением. Новые научные данные и опыт в геронтологии и гериатрии нуждаются в продвижении и активном внедрении в клиническую практику. Включение специализированных курсов в образовательные программы медицинских ВУЗов, а также проведение олимпиад по гериатрии позволят наиболее успешно справиться с вызовами времени и привлечь к будущей работе в гериатрии самых талантливых студентов.

Детское поликлиническое отделение открылось после капитального ремонта в Ирбите

Министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов торжественно открыл детское поликлиническое отделение Ирбитской центральной городской больницы. Для ремонта поликлиники, стартовавшего в 2022 году по программе модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение», из федерального бюджета было выделено более 15 миллионов рублей. В 2023 году из областного бюджета на оснащение педиатрической службы после ремонта поступило 7,9 миллиона рублей.

— Развитие системы детского здравоохранения является для нас безусловным приоритетом. Больницы городов и сельских территорий Свердловской области оснащаются современным оборудованием, врачи педиатрического звена повышают свой профессиональный уровень, чтобы юные свердловчане получали медицинскую помощь по самым передовым стандартам. Но очень важна и атмосфера внутри больничных подразделений — она должна быть позитивной и жизнеутверждающей, — подчеркнул Андрей Карлов, который в ходе визита посетил также взрослую поликлинику, ранее открытую после ремонта.

В детском поликлиническом отделении Ирбитской ЦГБ на 10 педиатрических участках специалисты принимают более 15 тысяч юных жителей Ирбита и прикреплённых территорий. Им оказывают амбулаторно-поликлиническую помощь узкие специалисты, в числе которых оториноларинголог, стоматолог, психиатр, хирург, невролог, дерматолог и гинеколог, проводятся профилактические осмотры детей. На новых площадях будет организовано лечение маленьких пациентов в условиях дневного стационара на 10 мест и функциональная диагностика. В манипуляционном кабинете хирурга установлен новый хирургический стол.

В детском поликлиническом отделении организована доступная среда, перед обновлённой входной группой смонтирована площадка для хранения колясок с навесом и турникетом. В здании заменены все инженерные коммуникации и установлено энергосберегающее освещение. Медики внедряют «бережливые» технологии, совершенствуя логистику, упрощая процесс записи на приём и сокращая время ожидания консультации.

— Открытие детской поликлиники стало долгожданным подарком для наших маленьких пациентов и их родителей. Специалисты педиатрической службы также положительно оценили комфортные условия работы, новое оборудование, свежие и актуальные интерьерные решения. Благодаря своевременной диагностике мы сможем эффективно выявлять и даже предотвращать многие распространённые заболевания, — отметил главный врач Ирбитской ЦГБ Дмитрий Подушкин.

Денис Мантуров посетил «Центральное конструкторское бюро по судам на подводных крыльях имени Р.Е. Алексеева»

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров посетил «ЦКБ по судам на подводных крыльях им. Р.Е. Алексеева», где осмотрел производство инновационных скоростных судов на подводных крыльях нового поколения «Метеор 120Р». В частности, вице-премьеру было продемонстрировано третье из серии и готовящееся к спуску на воду судно.

«Новые «Метеоры» - это современные и безопасные суда, востребованные, как на внутреннем, так и на внешних рынках. В рубке применена «умная» интегрированная мостиковая система управления судном, которая обеспечивает безопасность судовождения и, что немаловажно, снижает нагрузку на экипаж. А крыльевая схема нового поколения позволяет судну развивать скорость до 75 км/ч – важно, что при этом сохраняется комфорт для пассажиров», - отметил Денис Мантуров.

Также в ходе посещения производства Денис Мантуров и генеральный директор АО «ЦКБ по СПК. им. Р.Е. Алексеева» Сергей Итальянцев обсудили вопросы поставки комплектующих для судостроения. «Метеоры» - это высоко локализованный продукт: его проектирование и строительство ведется с применением отечественных разработок и комплектующих, в т. ч. собственного производства верфи.

Отдельной темой обсуждения стало создание Научно-производственного центра беспилотных авиационных систем в Нижегородской области на базе производственного комплекса «ЦКБ по СПК. Им. Р.Е. Алексеева» и АО «НПП «Радар ММС».

Следует отметить, что новые «Метеоры» – значимый шаг на пути к обновлению скоростного пассажирского флота и развитию речных перевозок. Новые «Метеоры 120Р» являются достойными продолжателями серии легендарных «Метеоров», сочетая в себе лучшие традиции конструкторской школы Ростислава Алексеева и инновационные инженерно-технические решения. В конструкции используются современные материалы корпуса, а внутри пассажиров ждет современный комфортабельный салон с климат-контролем, мультимедийными системами, прекрасным панорамным обзором и кафе-баром в кормовой части.

Эдуард Шереметцев: «Нефтегазовая отрасль – это широкий спектр направлений деятельности, и количество программных продуктов в ней огромное»

 О цифровизации в нефтегазовой отрасли рассказал Эдуард Шереметцев на конференции «Цифровая индустрия промышленной России».

«Нефтегазовая отрасль – это достаточно широкий спектр направлений деятельности, и количество программных продуктов в ней огромное. Любая автоматизация процессов организации развивается следующим образом – сначала автоматизируется то, что приносит самый больший эффект, потом уже более рутинные процессы. И когда количество средств автоматизации и информационных систем достигает критической массы, люди начинают искать какие-то дополнительные эффекты. И именно тогда приходят к мысли о том, что необходимы платформенные решения», – рассказал замминистра.

По его словам, также важной составляющей является вопрос конкурентного преимущества и выход продукта на рынок.

«Важно понимать, как увязать конкурентные преимущества, которые мы получаем благодаря автоматизации, с умением быть открытыми. Необходимо постоянно сохранять некий баланс – одновременно использовать свои преимущества, внедрять новые разработки и при этом быть полезными на рынке», – пояснил он.

Подъемная сила: как новые условия рынка открыли «окно возможностей» для новосибирской компании SKY Lift

Одной из наиболее острых и широко обсуждаемых в профессиональной среде проблем после объявления международных санкций стала необходимость срочного замещения американских и европейских поставок лифтов и подъемного оборудования российскими аналогами. Именно этот сектор строительной отрасли показателен в рамках национальной программы импортозамещения. Один из примеров успешного решения данной проблемы — кейс новосибирской компании SKY Lift.

Первый завод компании SKY Lift был запущен в Новосибирске в конце 2014 года и стал дополнительной площадкой совместного российского-китайского проекта по выпуску лифтовой продукции под собственным брендом SKY. Основная производственная площадка расположена в Шанхае. В настоящее время сибирская компания предлагает рынку более 30 стандартных видов кабин лифтов, панелей управления, пола и потолка, поручней, кнопок вызова и другого лифтового оборудования. Однако помимо стандартных моделей возможен выпуск лифтов любых размеров грузоподъемностью от 0,4 до 5 тонн, со скоростью движения от 0,5 до 2,5 м/с. Важно отметить, что SKY Lift не только производит лифты, но и доставляет их на место установки, монтирует и даже ведет последующее техническое обслуживание.

Безусловно, спрос на лифты сохраняется и сейчас: стройотрасль, несмотря на непростые финансовые условия, чувствует себя хорошо, каждый год обновляются рекорды по объемам возводимого и сдаваемого в эксплуатацию жилья. И здесь неотъемлемой частью общего строительного бума в России можно считать и отрасль производства лифтов, ведь значительное количество строящихся сегодня объектов нуждается в подъемных механизмах. Накладывает свой отпечаток на отрасль и уход с российского рынка крупных мировых производителей. «Ответом на это должно стать активное развитие отечественной отрасли, своего производства лифтов, эскалаторов и различных подъемных механизмов, — считает генеральный директор Sky Group Владимир Литвинов. — В мире ежегодно выпускается около 1 млн лифтов, при этом порядка 700 тыс. — в Китае. Нам сегодня необходимо кратно наращивать объемы выпуска и развивать производство».

Именно этой стратегии и придерживается новосибирская компания: уже сегодня география деятельности SKY Lift охватывает всю страну от Сахалина до Калининграда.

Серьезное внимание компания уделяет совершенствованию технологий, модернизации применяемого на заводе оборудования и самих лифтов. «Во-первых, мы дали скорость: наши лифты могут передвигаться со скоростью два метра в секунду, — рассказал руководитель SKY Lift. — Это было достигнуто благодаря точности двигателей и лебедок, применяемых при комплектации лифтов. Во-вторых, значительно повышена безопасность пассажиров: на наших лифтах устанавливалось семь узлов безопасности, теперь мы добавили еще два».

В то же время Владимир Литвинов обратил внимание на другой аспект «лифтовой» проблемы — необходимость их замены в уже сложившемся жилом фонде страны. По оценкам экспертов, только в родном для SKY Lift Новосибирске в ближайшие годы станут непригодными или небезопасными около 500 лифтов. «Виной тому — отсутствие должного внимания на протяжении многих лет, — пояснил гендиректор компании. — Где-то налицо ненадлежащее качество обслуживания, в отдельных случаях необоснованно продлевались сроки эксплуатации и, как результат, накопился объем лифтов, которые в перспективе будут нуждаться в замене».

Развивая тему надлежащей эксплуатации лифтов, специалисты особо выделяют проблему вандализма. Эксперты отрасли признают: масштабы хулиганства, к сожалению, достаточно велики, поэтому необходимо активно и широко вести воспитательную работу с населением.

Оценивая деятельность компании, важно подчеркнуть, что ее специалисты открыты новым технологиям со всего мира и готовы перенимать любой зарубежный опыт и эффективные решения для улучшения качества своей продукции. Например, нельзя не отметить, что в лифтовых кабинах SKY устанавливаются ионные очистители воздуха — это устройство было спроектировано и создано специально для лифтов и использует озон и ультрафиолетовые лучи, которые за короткий промежуток времени способны уничтожить свыше 99% находящихся в воздухе вредных бактерий.

Результатом активной и успешной деятельности компании стало ее широкое признание: участники авторитетных международных выставок и форумов подъемного оборудования в Китае и Турции прекрасно знакомы с продукцией SKY Lift и хорошо о ней отзываются.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №19 02.06.2023

Образование и пространство: где находится «сердце» современного учебного здания?

В прошлом году в России было построено свыше 250 новых школ, при этом типовых проектов среди них ничтожно мало — менее 10%. О том, как сегодня архитектура стремится отвечать запросам современных образовательных методик и возможно ли при проектировании учебных заведений оставаться в рамках существующих нормативов, «Стройгазете» рассказал сооснователь и генеральный директор архитектурного бюро ИМАГО Сергей ОСТРОУХ.

Сергей Александрович, какие сегодня существуют основные требования к проектированию и строительству образовательных объектов?

Для школ и детских садов применяется множество нормативов: это своды правил (СП) 118.13330 для общественных зданий и сооружений, СП 251.1325800 для зданий общеобразовательных организаций, СП 252.1325800 для зданий дошкольных образовательных организаций. Еще нельзя забывать о целом ряде требований противопожарной защиты. Также необходимо всегда учитывать локальные территориальные нормативы, варьирующиеся в разных регионах: в Москве, например, они довольно сильно отличаются от общероссийских стандартов. Все эти документы имеют различную степень актуальности: какие-то из них строго обязательные, какие-то рекомендованные.

Требуют ли эти нормативы обновления? Если да, то в чем именно?

Пожалуй, самыми актуальными в данный момент можно назвать СП 251.1325800 и СП 252.1325800, они были созданы специально для объединения под одной обложкой требований к школам и детским садам. Но, конечно, они ориентированы прежде всего на учреждения классического типа. Сегодня образовательные объекты строятся в основном уже по новым проектам: широко используют мобильные перегородки, трансформирующие пространство, сближают пожарный проезд и т. д. Во многих сдающихся сейчас образовательных объектах, особенно в школах, есть специальные технические условия (СТУ). И в этом плане некоторые нормативы или их отдельные блоки безнадежно устарели. По сути, все современные архитектурные решения уже давно надо включить в состав нормативов.

Решения, которые несколько лет назад являлись прорывом или могли поставить проектировщиков и застройщиков в тупик, сейчас становятся чем-то привычным: например, центральный атриум в школе, разделение объекта на кампусы, медиатеки и так далее. Эти решения используются уже довольно часто, так что назрела необходимость внести в нормативную базу изменения, позволяющие беспрепятственно их реализовывать. Это намного ускорит и упростит процессы.

Отличаются ли требования к муниципальным и частным образовательным объектам?

С нормативной точки зрения муниципальные и частные школы и сады абсолютно равны. Разница тут кроется в другом: коммерческие образовательные учреждения всегда хотят сделать свой проект интереснее, а это часто приводит к разработке отдельных СТУ. К государственным лицензированным объектам применяются стандартные нормативы, которых, как правило, достаточно. Поэтому сами проекты здесь, скорее, соответствуют классическому формату. Хотя от региона к региону ситуация меняется. Так, например, департамент образования Москвы, являясь создателем и популяризатором лучших практик, предъявляет довольно высокие требования, которые зачастую также влекут за собой подготовку СТУ. Например, атриум для школ не входит в стандартные нормативы, но присутствует в требованиях столичного департамента. Есть и другие моменты. А что касается частных проектов, они всегда уникальны и несут на себе отпечаток визионера, который явился инициатором их создания.

Как соблюсти баланс постройки современного учебного здания и финансовых затрат?

Я считаю, что хороший образовательный проект должен быть эффективным по трем направлениям — эстетики, функциональности и экономической составляющей. Для последней это в первую очередь баланс технико-экономических показателей (ТЭП), на которые мы как проектное бюро можем напрямую влиять: они являются сферой нашей прямой компетенции.

Образовательный объект должен быть оптимален с точки зрения внутренней структуры: необходимо, чтобы все пространства были функциональны, задействованы и максимально эффективно участвовали в образовательном процессе.

Немаловажным фактором является то, что объект образования — это затратная статья расходов как для государства, так и для застройщиков (мы как бюро работаем прежде всего с коммерческими застройщиками). В случае с частным девелопером затраты в конечном итоге отражаются на стоимости квадратного метра жилья, поэтому для объектов образования так важно найти самые оптимальные решения и использовать по максимуму все площади. В этом и заключается компетентность архитектурного бюро, проектирующего эти объекты.

Один из ключевых показателей ТЭП — количество квадратных метров на ребенка. Когда процессы оптимизированы, внутри нет лишних площадей, все используется эффективно, итоговый результат получается хорошим. Мы стараемся работать с этим показателем как с одним из ключевых по объекту. Помимо ТЭП на экономическую составляющую влияет много нюансов, например, фасадные решения, благоустройство, внутреннее оснащение и интерьеры.

Можете ли привести конкретные примеры?

Возьмем два детских сада в Новой Москве с одинаковой вместимостью 220 мест — в жилых комплексах (ЖК) «Испанские кварталы» и «Скандинавия». В первом проекте с помощью подбора оптимальных решений удалось реализовать ТЭП в расчете 11,7 «квадрата» на ребенка. Это очень хороший показатель. А в ЖК «Скандинавия» были использованы интересные фасадные решения с яркими принтами, цветовыми акцентами на входной зоне и оконных проемах в стиле брендбука общей жилой застройки. А при благоустройстве территории применяли сложную геопластику в условиях большого перепада высот. Таким образом, получились интересный внешний вид, яркая картинка, при этом удалось выдержать баланс стоимости. Проект оценили, он выиграл конкурс «Лучший реализованный проект в области строительства». Победитель был определен по результатам выбора экспертного жюри, открытого голосования на портале «Активный гражданин» и на выставке проектов.

Как новые подходы в обучении меняют архитектуру образовательных объектов?

Современная методика образования формирует архитектуру школ и детских садов. Рождается запрос на многофункциональное пространство, которое можно использовать для различных образовательных сценариев. Так, происходит отказ от коридоров, которые несут на себе исключительно соединительную функцию: коридоры становятся частью рекреации или зоны для различных активностей, вовлекаются в общественную жизнь учреждения. Важно и наличие «сердца» здания — атриума, таким образом школа начинает выполнять функцию уже не только образовательного учреждения, а центра всего сообщества.

Какие школы сейчас в основном строятся и проектируются?

Процесс идет довольно активно: по официальным данным, только в 2022 году в России было построено свыше 250 школ. В частности, в Москве было сдано в эксплуатацию 56 школ и детских садов, в планах на 2023-2025 годы строительство еще 63 объектов образования. Всего в соответствии с поручением главы государства к 2024 году в стране должны быть построены 1 300 школ.

В целом по России сейчас строятся довольно простые школы, но даже среди них мало типовых проектов. Дело в том, что именно в этой сфере, работая над типовым проектом, очень скоро понимаешь, что он уже не типовой. Наше бюро имеет серьезный опыт: в портфолио компании 20 детских садов, 8 школ и 7 образовательных комплексов, а сейчас идет работа над 15 новыми объектами. И всегда мы понимаем, что любой проект уникален. Это словно пазл с одинаковыми фигурками, но он всегда собирается под конкретного застройщика, определенный участок, уникальные образовательные функции.

Влияет ли архитектура школы на ее выбор родителями?

Безусловно, эстетика здания, функциональные и планировочные решения, генплан и т. д. — все это оказывает воздействие на их выбор. Ведь из этого формируется удобство в использовании объекта, насколько детям нравится или не нравится находиться в школе или детском саду, комфортно ли им там. Более того, архитектура напрямую влияет на безопасность. Конечно, в районе, где наблюдается дефицит образовательных объектов, архитектура может уйти на второй план. Ну а если выбор есть, то архитектурные решения остаются в приоритете у родителей.

Сергей ОСТРОУХ, сооснователь и генеральный директор архитектурного бюро ИМАГО:

«Для образовательных объектов очень важно найти самые оптимальные планировочные решения, чтобы максимально использовать все площади»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 02.06.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 2 июня 2023 > № 4405710 Сергей Остроух

Задействовать потенциал развития: лифтостроительная отрасль России нуждается в неотложных мерах поддержки

Сложившаяся в отечественном лифтостроении довольно непростая ситуация является следствием целого ряда очевидных причин, однако до сих пор не приняты меры к тому, чтобы кардинально развернуть проявившиеся негативные тренды. И это несмотря на то, что нельзя сказать, что положение в отрасли не известно тем, кто принимает ответственные решения. Так, многие из имеющихся вопросов неоднократно выносились на обсуждение на совещаниях в Совете Федерации (СФ) РФ, в Минпромторге и Минстрое России. Из последних — заседание с участием членов Евразийской лифтовой ассоциации (ЕЛА) в Финансовом институте развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» под председательством его генерального директора Виталия Мутко.

Общий вывод всех этих мероприятий: больший акцент стоит делать на способах решения существующих проблем. Особенность ситуации в том, что сегодня господдержка нужна не только самим лифтовикам, но и производителям компонентов. А в качестве таковых в значительной степени выступают предприятия малого и среднего бизнеса — и если до вторых принимающим решения субъектам еще, условно говоря, есть дело, то малый бизнес, можно сказать, остался наедине со своими сложностями.

Как считают в ЕЛА, кризис в отрасли не преодолеть, если не увеличить емкость рынка и не остановить спад на нем. Потенциально его емкость составляет как минимум 50 тыс. изделий, что «на грани» с точки зрения необходимости обновления лифтового парка в многоквартирных домах (МКД). Конечно, эта цифра могла бы быть существенно больше, хотя об этом пока что можно говорить лишь умозрительно.

Рынок требует внимания

А что точно необходимо, так это вернуться к вопросу о стимулировании производства лифтов. Для этого можно было бы принять ряд мер. Во-первых, возобновить разработку федеральной программы замены лифтов в МКД. Во-вторых, желательно увеличить финансирование действующих программ замены лифтов, то есть нарастить темпы и объемы программ Фонда капитального ремонта. Дело здесь в первую очередь упирается в поиск средств, но очевидно, что надо осуществлять их выделение из различных источников финансирования замен изношенных лифтов. Далее, следует принять во внимание некоторые инициативы. Так, например, целый список конкретных предложений был сформулирован на заседании программной комиссии под председательством Дмитрия Медведева по изменениям в «Народной программе» партии «Единая Россия», где секретарь генсовета партии Андрей Турчак предложил включить в программу проблематику лифтовой отрасли.

Больше внимания следует уделять и состоянию отечественного рынка с точки зрения соблюдения баланса между внутренним производством и импортом. По данным Федеральной таможенной службы России, за последний год ввоз лифтов из Китая увеличился в полтора раза, а из Турции — в два. Такой скачок не может восприниматься как некая временная флуктуация рынка. Обязательно нужна соответствующая реакция на такую динамику ввоза зарубежной продукции, то есть логично, когда подобное происходит, предоставлять действенные преференции внутреннему производству, чтобы не допустить очередного захвата рынка иностранцами.

В связи с этим в ЕЛА предлагают постановлением правительства РФ ввести ограничительные меры на ввоз импортного лифтового оборудования и комплектующих при наличии двух аналогичных производств на территории России и стран СНГ, а также проработать вопрос таможенного регулирования для обеспечения превалирующей доли участия российских производителей на рынке. Для этого можно было бы увеличить ввозные пошлины на лифты со скоростью движения до 2 метров в секунду до 10%. И это не какое-то совсем уж заградительное решение: по оценке экспертов, оно лишь сбавит темпы роста импорта.

Одновременно в обязательном порядке необходимы поощрительные меры. В ЕЛА предлагают ввести налоговые льготы для отечественных производителей лифтов и лифтового оборудования. Это уже применялось в других отраслях и в общем-то себя оправдало, поэтому велосипед изобретать не потребуется. В данном случае — по аналогии с IT-отраслью и автопромом — это могли бы быть социальные взносы и НДС по пониженной ставке.

Также следует обратить внимание на потенциальную эффективность практики предоставления государственных субсидий и льготного кредитования, то есть лифты надо включить в госпрограмму выдачи льготных кредитов по аналогии с тем, как это делается в рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры (согласно постановлению правительства РФ №87 от 2 февраля 2022 года). Отрасли очень пригодились бы дешевые кредиты (по максимальной ставке в 3%), выданные на цели пополнения оборотных средств и расширения производства. И заодно, кстати, целесообразно рассмотреть вопрос о возможности снижения НДС для производителей. По общему мнению лифтостроителей, пора внести назревшие изменения в ФЗ №44, направленные на смещение акцента закона на приоритетность качества и нахождения производства на территории России, ЕврАзЭС и Союзного государства, а не на цену лифта, как это фактически прописано в нем сейчас.

В рамках соглашений возможно рассмотреть вопрос гарантированного объема выкупа разработанной продукции на период окупаемости затрат на ее разработку. Это можно было бы делать по заранее согласованным ценам, но при условии, что кредитор не участвует в финансировании самой разработки.

Запрос на консолидацию

Как считает президент ЕЛА Олег Никандров, сегодня необходимы конкретные преференции для российских производителей, нужно наконец-то создать такие условия, чтобы они были заинтересованы в развитии своих предприятий. Естественно, это относится не только к конечным производителям продукции, но и к предприятиям, выпускающим компоненты. В идеале процесс консолидации крупных лифтостроительных предприятий с российскими разработчиками и производителями комплектующих позволит создать собственную конкурентную среду по их выпуску. К этому нужно идти, как отчасти упоминалось выше, в том числе путем финансирования части таких разработок и последующей гарантированной выборки некоторого объема готовых изделий. Таким образом, консолидация производителей лифтов с комплектовщиками — это магистральное направление по развитию компонентой базы.

И важно не останавливаться на принятых решениях, гибко реагировать на изменение рыночных условий, поддерживать коммуникацию между представителями индустрии и органами власти. Так, на 29 июня намечено заседание в СФ РФ, которое пройдет в формате прямого диалога сенаторов с производителями лифтов и компонентов для них. Происходящее обнадеживает и вселяет надежду на то, что наконец-то лифтостроение попало в фокус внимания органов власти.

Олег НИКАНДРОВ, президент Евразийской лифтовой ассоциации:

«Я абсолютно убежден, что только развитие внутриотраслевой кооперации, поддержка имеющихся связей и создание новых, глубокий уровень интеграции российских предприятий в рамках ЕврАзЭС помогут обеспечить наших граждан безопасными и комфортными лифтами»

Кстати:

При содействии и координации Минпромторга РФ и ЕЛА учрежден коллегиальный консультативный совещательный орган — Научно-технический совет по развитию и производству подъемно-транспортного оборудования, на заседаниях которого проработаны предложения по вопросам развития отрасли в целом и задан вектор ее дальнейшего движения на основе проекта «дорожной карты» развития лифтостроения.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 02.06.2023

От фонтанов до Эйфелевой башни: Зачем петербургские застройщики создают неповторимые дворовые территории

Санкт-Петербург не так давно включился в процесс формирования современных общественных пространств, но на карте города уже появились дворы, которые меняют представление о благоустройстве таких территорий. И если раньше драйвером в этом вопросе выступали чиновники, то сегодня тон задают уже девелоперы.

Так, к примеру, необычный двор скоро появится в проекте «Чистое небо» в Приморском районе Северной столицы, где застройщик обещает обустроить площадь с фонтаном, построить рекреационную зону и общественное пространство с хвойными и лиственными деревьями, кустарниками и аккуратными пешеходными тропинками. В еще одной новостройке (на Манчестерской улице) во дворах жилого комплекса (ЖК) Svetlana Park также задумано разбить настоящий дендропарк с деревьями и кустарниками разной высоты и с разнообразными формами кроны. А в ЖК «Солнечный город» девелопер тоже решил отказаться от традиционного благоустройства двора и предложил будущим жильцам, выходя из дома, сразу попадать в настоящий парк. Согласно дизайнерскому проекту, внутреннее пространство парка разделили на разные тематические зоны отдыха: игровую — с яркими детскими площадками для разного возраста, спортивную и прогулочную. Во дворе ЖК «Грант Фамилия» уже сегодня можно увидеть парижский дворик с известными достопримечательностями — копиями Эйфелевой башни и Триумфальной арки. Каждый подъезд — это провинция Франции, на фонарях — таблички с названиями станций метро Парижа.

Как отмечают опрошенные «Стройгазетой» эксперты петербургского рынка недвижимости, показатель «благоустройство дворов» в последнее время очень востребован у покупателей жилья и входит в топ-5 критериев для выбора жилого комплекса в городе — сразу после цены, локации, транспортной доступности и инфраструктуры. Желание людей окружить себя зеленью объяснимо: парков и скверов в Северной столице недостаточно (показатель городского озеленения не превышает 36% против 66% и 73% в Москве и Перми), а жить в каменных джунглях люди уже не хотят. А потому, по словам руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg Игоря Кокорева, девелоперы, которые будут создавать более качественное, комфортное для жильцов и эстетичное решение придомового пространства, получат конкурентное преимущество на рынке. С ним соглашается и президент Санкт-Петербургской палаты недвижимости Дмитрий Щегельский, утверждающий, что застройщики прекрасно понимают, что благоустройство дворов и прилегающих территорий увеличивает привлекательность и стоимость недвижимости. «Красиво оформленные дворы и зеленые зоны формируют более приятную атмосферу для жильцов и визуально улучшают общий вид здания и района, что повышает привлекательность для покупателей. Поэтому благоустройство дворов бизнес сегодня рассматривает как инвестицию в будущее. Это также поможет продавцам быстрее продать свою недвижимость и получить более высокую прибыль, что компенсирует дополнительные затраты на благоустройство», — отмечает он.

Подсчитано, что наличие парка, сквера или зеленого массива в непосредственной близости от ЖК повышает интерес к проекту в два раза — в результате квартиры в таких комплексах распродаются намного раньше тех, где зеленые массивы поблизости отсутствуют. По оценкам бюро G5 Architects, значимость комфортной и функциональной придомовой территории составляет до 20-25% в принятии решения о покупке квартиры.

Кстати:

Власти Петербурга в последнее время также кардинально изменили свой подход к благоустройству, заявив на днях, что больше не будут благоустраивать дворы жилых домов типовыми проектами: стандартные детские площадки и скамейки уже никого не устраивают. По словам заместителя председателя городского Комитета по благоустройству Ларисы Канунниковой, Смольным принято решение, что теперь все дворовые территории будут неповторимыми — с учетом архитектурного окружения и стилистики 1,9 млрд рублей планируется выделить в этом году на благоустройство общественных пространств Петербурга.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №19 02.06.2023